0000014707--01-302020財年錯誤卡萊斯公司(CALERES 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美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格：10-K

(標記一)


☑		根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告

		截至的財政年度2021年1月30日

或


☐		根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告

		由_的過渡期

佣金檔案編號1-2191

CALERES，Inc.

(註冊人的確切姓名載於其章程)


紐約		43-0197190
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區)		(美國國税局僱主識別號碼)
馬裏蘭大道8300號		63105
聖路易斯, 密蘇裏		(郵政編碼)
(主要行政辦公室地址)

(314) 854-4000

(註冊人電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)款登記的證券：


每節課的標題	交易代碼	註冊的每個交易所的名稱
普通股-每股面值0.01美元	卡爾	紐約證券交易所

根據該法第(12)(G)款登記的證券：無

用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是 ☑*編號：☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☑

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告；(2)在過去90天內，註冊人一直遵守此類提交要求。是 ☑*編號：☐

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑*編號：☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義：


大型加速文件服務器☐		加速文件管理器 ☑		非加速文件服務器☐		規模較小的報告公司☐		新興成長型公司☐

如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。是☐*編號：☑

截至2020年8月1日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，註冊人的非關聯公司持有的股票的總市值約為美元。224.4百萬美元。

截至2021年2月27日，37,947,704兩股普通股均已發行。

引用成立為法團的文件

2021年股東周年大會的委託書的部分內容通過引用併入第III部分。

引言

這份Form 10-K年度報告是美國上市公司每年向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件。10-K表格的第二部分包含許多公司在年報的財務部分中包括的商業信息和財務報表。本10-K表格的其他部分包括有關我們業務的更多信息，我們相信這些信息將會引起投資者的興趣。我們希望投資者會發現，將所有這些信息都放在一份文件中是有用的。

美國證券交易委員會允許我們通過從10-K表格的另一部分或委託書中“通過引用併入”的方式，以10-K表格的形式報告信息。您將會看到，在我們的10-K表格的不同部分中，這些信息都是“通過引用合併的”。委託書將於2021年4月提交給美國證券交易委員會(SEC)後，可在我們的網站上查閲。

除文意另有所指外，“我們”、“本公司”或“Caleres”是指Caleres，Inc.及其子公司。

除非另有説明，此10-K表中的信息截至2021年3月30日是最新的。

有關前瞻性陳述的注意事項

在這份報告中，以及在過去一年中，我們不時地分享我們對公司未來業績的預期。這些前瞻性陳述包括有關我們的業務計劃的陳述；關於我們產品的潛在開發、監管批准和公眾接受度的陳述；我們預期的財務業績，包括銷售業績和我們戰略行動的預期效果；收購的預期效益；意外事件(如訴訟)的結果；國內或國際經濟、政治和市場狀況；以及其他可能影響我們未來經營結果或財務狀況的因素，包括但不限於“業務”、“法律訴訟”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”等標題下的陳述。我們所作的任何不涉及當前披露或歷史事實的陳述都應被視為前瞻性陳述。這類陳述通常包括諸如“相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“將會”等詞語以及類似的表達方式。根據它們的性質，這些類型的陳述是不確定的，也不是我們未來業績的保證。

我們的前瞻性陳述代表了我們當時的估計和預期。然而，情況不斷變化，往往是不可預測的，投資者不應過度依賴這些聲明。許多我們無法控制的事件將決定我們的期望是否會實現。例如，我們在2020年經歷了冠狀病毒大流行對我們財務業績的不利影響，並可能進一步惡化，這取決於政府官員為應對病毒傳播採取的行動、疫苗接種工作的速度以及冠狀病毒任何變種的引入或傳播。我們不承擔任何目前修改或更新任何前瞻性陳述的意圖或義務，也不承擔任何可能影響其實現的因素，無論是根據新信息、未來事件還是其他情況，投資者不應依賴我們這樣做。為了我們投資者的利益，並根據1995年“私人證券訴訟改革法”的“避風港”條款，第一部分，第21A項。風險因素解釋了實際結果可能與我們預期的結果大不相同的一些重要原因。

索引

第I部分		頁面
項目1	業務	4
項目A	風險因素	13
項目1B	未解決的員工意見	21
項目2	特性	21
項目3	法律程序	21
項目4	礦場安全資料披露	22

第II部		22
項目5	註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場	22
項目6	選定的財務數據	23
項目7	管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析	23
項目7A	關於市場風險的定量和定性披露	41
項目8	財務報表和補充數據	42
	公司管理層關於財務報告內部控制的報告	42
	--獨立註冊會計師事務所報告	43
	--獨立註冊會計師事務所報告	44
	**合併資產負債表	47
	--合併損益表(虧損)	48
	--綜合全面收益表(損益表)	49
	**現金流量表合併報表	50
	**股東權益合併報表	51
	合併財務報表附註：	52
	**附表二--估值和合格賬户	97
項目9	會計與財務信息披露的變更與分歧	97
項目9A	管制和程序	98
	關於信息披露控制和程序的最新評估	98
	中國政府對財務報告的內部控制	98
項目9B	其他資料	98

第III部		98
項目10	董事、高管與公司治理	98
項目11	高管薪酬	99
項目12	某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜	99
項目13.	某些關係和相關交易，以及董事獨立性	100
項目14	首席會計費及服務	100

第IIIV部		101
項目15	展品和財務報表明細表	101
項目16	表10-K摘要	104

第I部分

項目1生意場

Caleres，Inc.(以下簡稱“公司”)最初成立於1878年，前身為布朗鞋業公司(Brown Shoe Company)，1913年註冊成立，是一家全球性鞋類公司。該公司目前的活動包括經營鞋類零售店和電子商務網站，以及女性、男性和兒童鞋類的全球設計、開發、採購、製造、營銷和批發分銷業務。*由於消費者的消費模式，我們的業務本質上是季節性的，返校和假日季節的銷售額更高。傳統上，第三財季佔我們上一年收益的很大一部分。

我們的淨銷售額包括四大類：女鞋、男鞋、童鞋以及服裝和配飾。可歸因於每個類別的淨銷售額的百分比如下：


	2020		2019		2018
女鞋	61	%	63	%	61	%
男士鞋類	23	%	22	%	24	%
童鞋	10	%	9	%	8	%
服裝和配飾	6	%	6	%	7	%

新冠肺炎疫情對我們企業的影響

美國和全球經濟繼續受到冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的不利影響，該大流行於2020年3月被世界衞生組織宣佈為全球大流行。*2020年上半年，由於新冠肺炎疫情，我們的零售店暫時關閉。我們採取果斷行動減輕疫情的不利影響，包括：

●

調整我們的員工隊伍和相關費用，以滿足較低需求環境的需要，包括很大一部分員工的員工休假，大多數剩餘員工的減薪，以及我們董事會現金預留金的減少；

●

減少門店關閉期間的營銷費用和可變費用；

●

嚴格管理庫存水平，持續平衡供需；

●

利用強大的供應商夥伴關係減少產品收入並延長付款期限；

●

與房東協商以減少和/或推遲某些租賃付款；

●

取消或推遲所有非必要的資本項目，包括在2020年上半年改建著名鞋店和計劃開店，並減少2020年剩餘時間的資本支出；

●

利用我們全渠道能力的顯著增強，擴大電子商務銷售；

●

利用我們在2020年上半年暫時關閉的龐大零售點網絡作為配送中心，以支持不斷增長的電子商務業務；以及

●

調整了我們的在線購買，店內提貨功能，包括在某些零售地點的非接觸式路邊提貨選項。

此外，鑑於新冠肺炎疫情給美國和全球市場帶來的不確定性，作為一項預防措施，我們在2020年4月將循環信貸安排的借款能力提高到6.0億美元，以保持財務靈活性。*儘管我們已經從2020年上半年的臨時門店關閉中重新開放了所有零售店，但我們的業務業績在2020年受到新冠肺炎疫情的負面影響，並繼續受到影響。*我們的許多商店都減少了營業時間，由於居家訂單和其他政府命令，客流量下降，導致2020年銷售額下降，儘管我們的電子商務業務在此期間經歷了強勁增長。此外，由於當地政府的強制要求或疾病，少數商店再次暫時關閉。他説：

我們相信，由於我們採取的行動，我們處於更有利的地位，也做好了應對這段時期的準備。然而，疫情的深度和持續時間及其對整體消費者信心和支出的影響尚不清楚。*雖然疫苗接種工作目前正在進行中，但我們的業務繼續受到幹擾，預計2021年我們的財務業績將受到不利影響。*ThE新冠肺炎對我們財務業績的影響程度和持續時間取決於我們無法控制的因素，包括政府官員採取的行動、疫苗接種工作的速度

以及任何新冠肺炎變體的引入或傳播。*關於我們為應對新冠肺炎而採取的風險、不確定性和行動的進一步討論，請參閲項目1A，風險因素，和第II部，第II7項管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.

人力資本管理

截至2021年1月30日，我們大約有8400名員工，其中包括4900名全職員工和3500名兼職員工。但在美國，沒有員工遵守工會合同。*在加拿大，我們根據工會合同僱用了大約20名倉庫員工，該合同將於2022年10月到期。*公司的成功取決於我們吸引、發展、激勵和留住合格的管理、行政、產品設計和開發以及銷售和營銷人員的能力，以支持現有的運營和未來的增長。

薪酬計劃和員工福利

我們相信，薪酬、福利和激勵構成了整個獎勵方案，併為員工及其家人提供未來的經濟保障和保障。*我們的薪酬計劃旨在鼓勵和獎勵我們的高管和同事表現優異，並推動長期股東價值。我們為我們的員工提供全面的福利方案，其中包括具有競爭力的工資和工資；為符合條件的員工提供全面的醫療保險；退休計劃；教育援助；帶薪假期；以及通過Caleres Cres慈善信託基金提供的慈善捐贈機會，包括志願者機會和我們匹配的禮物計劃。

多樣性、公平性和包容性

Caleres是建立在人是獨一無二的洞察力之上的，我們為我們包容和協作的環境感到自豪，在這個環境中，差異是值得慶祝的。我們認為Caleres應該和我們的客户一樣多樣化。我們尋找並吸引來自所有背景、種族、性別、生活方式和信仰體系的人才。他説：

在2020年，我們向我們的員工、合作伙伴和客户承諾為我們的多元化、公平和包容倡議充電，包括完善我們的多元化戰略，創建一個多元化、公平和包容理事會，併為所有員工提供強制性的無意識偏見培訓。*2020年10月，我們聘請了一名高級管理人員來推動這些舉措，並監督公司的平權行動計劃和監督員工敬業度。

ESG計劃

2020年，我們在環境、社會和治理(ESG)倡議方面取得了重大進展。我們仍然專注於在我們採購和銷售的鞋類中使用可持續材料。*在2021年第一季度，我們計劃發佈我們的首份企業ESG報告，其中將詳細介紹我們的ESG戰略，突出我們的成就，提供關鍵披露，並討論我們可持續產品和實踐的短期和長期目標。他説：

競爭

隨着許多公司經營電子商務以及傳統的實體鞋店和鞋類部門，我們在一個高度分散的市場中競爭。此外，消費者不斷轉向在線和移動購物，加劇了價格競爭，要求零售商降低向客户收取的運輸成本，提高運輸速度，並優化移動平臺。我們的競爭對手包括當地、地區和全國的鞋店連鎖店、百貨商店、折扣店、大眾購物商、眾多不同規模的獨立零售運營商和電子商務企業。產品和服務的質量、門店位置、趨勢正確的商品選擇和品牌的可用性、定價、營銷、廣告和消費者服務都是影響零售競爭的因素。

此外，我們的批發客户銷售從競爭對手的鞋類供應商購買的鞋子。但那些競爭對手的鞋類供應商擁有並授權品牌，其中許多都是知名的，並積極營銷。許多零售商，他們是我們的批發客户，直接從工廠或通過代理商採購。*鞋類批發業務准入門檻低，進一步加劇了競爭。

名牌鞋

我們著名的鞋類部門是美國領先的家庭品牌鞋類零售商之一，2020年淨銷售額為13億美元。著名鞋業採用全渠道方式接觸消費者想要購物的任何地方，包括我們通過FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca不斷增長的電子商務渠道，以及900多家

著名的鞋類零售點。我們的核心消費者是那些為自己和家人尋找領先的運動、休閒和時尚鞋類的民族品牌。

著名鞋業的特色是為整個家庭提供廣泛的品牌運動鞋、休閒鞋和正裝鞋選擇。這些品牌包括耐克、斯凱奇、阿迪達斯、麪包車、匡威、卡洛斯、彪馬、Birkenstock、Asics、New Balance、Under Armour、Bearpaw、Timberland和Sperry，以及公司擁有和授權的品牌，包括Dr.Scholl‘s Scholl，Blowfish Malibu，LifeStride，我們公司擁有和授權的產品通過我們的品牌組合銷售給我們的著名鞋類部門賺取利潤，約佔著名鞋類部門淨銷售額的6%。我們與我們的供應商密切合作，為消費者提供新鮮的產品，在某些情況下，產品是專為名鞋設計的，而且只在名鞋上才能買到。名鞋的零售價通常從20美元的鞋子到260美元的靴子不等。

FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca提供了豐富的產品種類，超出了我們零售店的銷售範圍。這些電子商務網站可以通過臺式機、平板電腦和移動設備訪問，幫助消費者探索產品種類，包括在當地商店可以買到的商品，並進行購買。我們的許多消費者還享受到在網上購買和在當地商店提貨的便利。我們繼續增強我們的數字技術和電子商務平臺，最近增加了針對消費者的優惠和高級搜索功能等功能。我們還推出了著名的鞋類獎勵移動應用程序的新版本，為使用移動設備訪問我們網站的80%的在線購物者提供卓越的體驗。

著名鞋業也有一個廣泛的客户忠誠度計劃，著名的是You Rewards(“獎勵”)，它通知和獎勵會員在線購物、產品預覽、基於購買連續性的賺取獎勵和其他定期促銷優惠的免費送貨和獎勵積分。我們的電子商務網站允許Rewards的會員查看他們的積分狀態和購買歷史，管理個人資料設置，並進一步與品牌互動。著名鞋類的移動應用程序也是Rewards會員購物、查找當地商店、兑換獎勵證書以及瞭解最新產品、最新趨勢和最熱門交易的中心。

我們著名的鞋類商店位於49個州、加拿大和關島的露天購物中心以及奧特萊斯和地區性購物中心。*過去三個財政年度每年年底按地點劃分的分項數字如下：


	2020	2019	2018
條帶中心	600	624	653
奧特萊斯購物中心	175	177	183
地區性購物中心	141	148	156
總計	916	949	992

隨着我們繼續調整房地產和電子商務戰略，我們預計2021年將新開約10家門店，關閉約60家門店。*新門店通常會經歷一段最初的創業期，其特點是銷售額和運營收益低於更成熟的門店通常實現的水平。雖然這一創業期的持續時間可能會因門店類型、經濟環境和地理位置而異，但新門店通常在大約四年內達到正常的盈利水平。

著名鞋業依靠商品分配系統和流程，使用分配標準、消費者細分和庫存數據，努力確保商店有足夠的產品庫存，並根據位置、消費者細分和其他因素區分每個商店的需求。著名鞋業的分銷系統允許根據需要每週或更頻繁地將商品送到每家商店。著名鞋業還在全國範圍內使用地區性第三方集合配送站點。

著名鞋業的營銷計劃包括電子商務廣告、數字營銷和社交媒體、直郵和店內廣告，所有這些都旨在進一步發展和強化著名鞋業的概念，並加強我們與消費者的聯繫。我們認為，我們營銷活動的成功歸功於突出關鍵類別，並調整了此類消息的發送時間，以適應季節性購物模式。*2020年，我們花費了約4020萬美元向我們的目標消費者宣傳和營銷著名鞋類，其中一部分從供應商那裏收回。

品牌組合

我們的品牌組合部分通過設計、開發、採購、製造、營銷和分銷各種價位的品牌鞋，為零售商和消費者提供一系列領先品牌。*我們的某些品牌鞋類產品以本公司擁有的品牌名稱銷售，其他產品是根據許可協議開發的。我們的品牌組合部門以批發的方式向零售商銷售鞋類。該細分市場還通過我們的品牌零售店和電子商務業務直接面向消費者銷售鞋類。他説：

品牌組合

以下是我們的主要品牌和授權產品列表：

自然化者：自1927年以來，我們一直在精心製作美麗而現代的風格，內外都看起來和感覺都很特別。事實上，Naturalizer是第一個製造出經得起時間考驗的鞋子的公司。在我們對合身和優雅簡約的傳奇強調之後，我們推出了一個品牌，這個品牌後來成為人們所熟知的“合腳漂亮的鞋子”。

我們的Naturalizer品牌主要在Naturalizer零售店、全國連鎖店、在線零售商、Naturalizer.com和Naturalizer.ca在線商店、百貨商店和獨立零售商銷售。Naturalizer鞋類還通過全球37個國家的批發合作伙伴和大約47000家零售店進行分銷。他們建議的零售價從鞋子69美元到靴子240美元不等。-2020年11月，我們宣佈，除了有限數量的旗艦店外，我們計劃關閉美國和加拿大的所有Naturalizer零售店。*我們預計所有計劃中的零售店關閉將在2021年第一季度完成。我們繼續將Naturalizer品牌視為我們品牌組合中一個強大的、推動價值的組成部分。因此，我們將專注於通過Naturalizer.com、我們的零售合作伙伴及其網站以及旗艦店來發展該品牌的電子商務。

Vionic：2018年10月，我們收購了Vionic，以擴大我們進入不斷增長的當代舒適鞋類的機會。Vionic將風格和科學結合在一起，將創新的生物力學和最令人垂涎的趨勢結合在一起。*Vionic將其三區舒適技術設計到其製造的每一雙鞋中，從而實現無與倫比的穩定性、終極拱形支撐和緩衝。作為腳部健康領域的先驅，Vionic擁有一個全球專家團隊，在品牌背後，Vionic為時尚、支持性的鞋類帶來了一個全新的視角。Vionic為男女提供了廣泛的剪裁、優質的材料和周到的設計，為您提供了您想要的風格，以及您在眾多運動鞋、運動、休閒和服裝選擇、涼鞋、靴子和拖鞋中渴望的舒適性。*該品牌在網上銷售，通過獨立零售商、電視、百貨商店、全國連鎖店和專業零售商，建議零售價從鞋子40美元到靴子250美元不等。

薩姆·埃德爾曼：設計師薩姆·埃德爾曼的生活方式品牌的靈感來自美國永恆的優雅，彌合了定義現代奢侈品的渴望和可獲得性之間的差距。Sam Edelman鞋類主要通過電子商務零售商、全國連鎖店、百貨商店、Sam Edelman零售店、samedelman.com在線、目錄和獨立零售商銷售，建議零售價從鞋子50美元到靴子300美元不等。

舒爾博士的鞋子：受其創始人威廉·舒爾博士的啟發，舒爾博士的鞋子永遠熱衷於為健康生活創造標誌性的、毫不費力的鞋子。這款鞋通過廣泛的分銷渠道接觸到消費者，包括全國連鎖店、百貨商店、大眾銷售商、在線(包括drchollshoes.com)、我們著名的鞋類零售店和獨立零售商。建議的價位從50美元的鞋子到190美元的靴子不等。我們有一份長期的銷售肖爾博士鞋子的許可協議，該協議可以續簽到2026年12月，在美國、加拿大和拉丁美洲銷售。

河豚馬里布：2018年7月，我們獲得了河豚馬里布的控股權。成立於2005年的河豚Malibu設計和銷售婦女和兒童鞋，捕捉到南加州獨特的新鮮、年輕的精神和休閒生活。該品牌在全國連鎖店、我們著名的鞋類商店和獨立零售商銷售。建議零售價從鞋子的20美元到靴子的90美元不等。

艾倫·埃德蒙茲：2016年12月，我們收購了艾倫·埃德蒙茲，以提高我們在男鞋領域的滲透率。艾倫·埃德蒙茲公司成立於1922年，是一家總部設在美國的高端男士鞋類、服裝、皮具和配飾的直接面向消費者和批發商，具有深厚的製造業傳統。*Allen Edmonds產品可在我們的69號網站上購買。

埃德蒙茲在美國的門店，在線網站AllenEdmonds.com和全球精選零售商的建議零售價從鞋子245美元到靴子495美元不等。

LifeStride：70多年來，LifeStride為既看重時尚又看重全天舒適性的女性創造了高品質的鞋子。該品牌在全國連鎖店、我們著名的鞋類零售店、在線商店(包括Lifestride.com)和百貨商店銷售，建議零售價從鞋子60美元到靴子110美元不等。

佛朗哥·薩託(Franco Sarto)：佛朗哥·薩託(Franco Sarto)品牌體現了受意大利鞋類工藝和設計啟發的永恆、可穿戴的風格。該品牌在包括Francosarto.com、百貨商店、專業零售商、我們著名的鞋類商店和獨立零售商在內的主要國家連鎖店和網上銷售，建議零售價從鞋子89美元到靴子280美元。

Rykä：30多年來，Rykä一直在創新專為女性設計的運動鞋。該品牌通過全國連鎖店、在線零售商(包括Ryka.com)、獨立零售商、百貨商店、專業零售商和我們著名的鞋類零售店分銷，建議零售價從60美元到100美元不等。

文斯：文斯女鞋系列於2012年推出，2014年擴大到包括文斯男鞋系列。該品牌主要在頂級百貨商店、在線商店、全國連鎖店和專業零售商銷售，建議價位從鞋子195美元到靴子695美元不等。我們與Vince，LLC簽署了一項許可協議，將在2021年12月之前銷售文斯鞋類產品。

Bzees：Bzees是一個可機洗的女鞋品牌，旨在讓你感覺失重、充滿活力和自由。*該品牌通過全國連鎖店、百貨商店、包括bzees.com在內的在線零售商、獨立零售商、專業零售商和我們的零售店分銷，建議零售價從鞋子59美元到靴子179美元不等。

生肖：生肖品牌於20世紀70年代末推出，2005年被我們收購。2019年7月，我們發起了一場品牌刷新，將過去和現在融為一體，提供與當今現代和富有表現力的消費者生活方式極其相關的正宗、高質量的鞋類。*該品牌於2020年重新推出，Zodiac現在可以在主要的全國連鎖店、在線零售商(包括Zodiacshoes.com)以及我們著名的鞋類業務中購買，建議零售價從涼鞋69美元到靴子149美元不等。

Veronica Beard：2019年6月，我們宣佈與美國成衣品牌Veronica Beard獨家合作，從2020年春季開始生產他們的女鞋系列。維羅妮卡·比爾德(Veronica Beard)系列包括在酷和經典之間取得平衡的款式，讓消費者從白天到晚上，把工作帶到週末。該品牌通過國內批發合作伙伴銷售維羅妮卡·比爾德(Veronica Beard)成衣和獨立鞋類零售商，建議零售價從鞋子295美元到靴子450美元不等。

批發

在我們的品牌組合中，我們的品牌以批發方式分銷給大約4200家零售商，包括美國和加拿大各地的在線零售商、全國連鎖店、百貨商店、大眾零售商和獨立零售商，以及大約66個其他國家和地區(包括對我們零售業務的銷售)。我們最重要的批發客户包括著名鞋類和許多全國最大的零售商，包括亞馬遜(Amazon.com)、諾德斯特龍(Nordstrom.com)、Macys.com和Zappos.com等在線零售商；DSW、Nordstrom Rack、TJX Corporation(包括TJ Maxx和Marshalls)、Ross Stores和Kohl‘s等全國性連鎖店；迪拉德(Dillard’s)、諾德斯特龍(Nordstrom)和梅西百貨(Macy‘s)等百貨商店，沃爾瑪(Walmart)等大眾零售商；以及Qurate Returate等獨立零售商我們還向各種國際零售客户和分銷商銷售產品。*失去任何一個或多個我們的重要客户可能會對我們的品牌組合部門和公司產生實質性影響。

我們的品牌組合部門在2020年批發銷售了約3300萬雙鞋。我們以落地和首成本兩種方式向批發客户銷售鞋類。落地銷售是指我們從海外供應商那裏獲得鞋類的所有權，並保持所有權，直到鞋類通過美國海關並運往我們的批發客户。由於與產品相關的品牌資產以及提供的額外海關、倉儲和物流服務，落地銷售的利潤率通常高於第一成本銷售。

以及與庫存所有權相關的風險。*為了及時發貨和滿足我們日益增長的電子商務需求，我們備有某些款式的庫存。第一成本銷售是指我們從海外供應商那裏獲得鞋類的所有權，通常是在指定的海外港口向客户讓出所有權。然後，這些客户中的許多人會將這種產品進口到美國。

2020年，根據許可協議銷售的產品約佔品牌組合細分市場銷售額的15%，2019年佔細分市場銷售額的16%，2018年佔細分市場銷售額的20%。Caleres還從與某些自有品牌相關的第三方獲得許可證收入，用於其他品牌增強的非鞋類產品類別。

直接面向消費者

我們的品牌組合包括幾個電子商務網站的運營，包括Naturalizer.com、natializer.ca、vionicshoes.com、samedelman.com、AllenEdmonds.com、drchollsshoes.com、lifestride.com、francosarto.com、Ryka.com、bzees.com和zodiacshoes.com，這些網站向消費者提供的產品選擇與我們向批發客户銷售的產品基本相同。Vince.com、blowfish shoes.com和veronicabeard.com是我們分銷這些品牌的補充。對我們網站地址的引用不構成通過引用網站上包含的信息納入本報告，網站上包含的信息也不是本報告的一部分。

我們還為某些品牌經營零售店，包括Naturalizer、Allen Edmonds和Sam Edelman。在過去三個財年末，我們的品牌組合零售店數量如下：


	2020	2019	2018
歸化劑	80	139	140
艾倫·埃德蒙茲	69	74	76
埃德爾曼	21	15	13
總計	170	228	229

截至2020年底，我們在加拿大經營了50家Naturalizer門店，在美國經營了25家，在中國經營了5家。-2020年11月，我們宣佈，除了有限數量的旗艦店外，我們計劃關閉美國和加拿大的所有Naturalizer零售店。2020年，我們在美國經營了69家Allen Edmonds門店，每家門店的平均面積約為1600平方英尺。*截至2020年底，我們在美國經營着13家Sam Edelman門店，在中國經營着8家門店，每家門店的平均面積約為2400平方英尺。

營銷

我們繼續建立在對我們品牌組合的認可基礎上，以創造差異化和消費者忠誠度。我們的營銷團隊負責開發和實施創新的營銷計劃，這些計劃服務於我們品牌組合以及我們零售合作伙伴面臨的消費者需求。*2020年，我們在品牌組合細分市場的廣告和營銷支持上花費了約3300萬美元，包括數字營銷和社交媒體、消費者媒體廣告、產品植入、生產、印刷、貿易展和店內展示。*營銷團隊還負責推動我們品牌網站的品牌推廣和內容開發。我們繼續專注於通過消費者洞察、市場研究、產品開發和營銷溝通來提高這些營銷努力的有效性，這些共同滿足了我們消費者不斷變化的生活和需求。我們的營銷團隊在繼續推動電子商務銷售增長方面發揮了重要作用，產生了相關和目標驅動的品牌定位，並與消費者建立了有意義的聯繫，提高了我們整個投資組合的知名度和忠誠度。我們繼續利用消費者的洞察力和數據為營銷舉措提供信息，以獲取目標消費者支出的更大份額，並接觸到具有高購買我們產品傾向的新受眾。

產品開發、採購和製造業務

我們為我們的品牌組合部門開發和採購鞋類，也為我們著名的鞋類部門銷售的部分鞋類產品開發和採購。我們在密蘇裏州克萊頓、中國東莞、中國莆田、加利福尼亞州聖拉斐爾和卡爾弗城、紐約、威斯康星州華盛頓港、意大利佛羅倫薩、澳門、越南胡志明市、香港和埃塞俄比亞亞的斯亞貝巴設有采購和產品開發辦事處。此外，我們在威斯康星州華盛頓港和多米尼加共和國聖地亞哥設有製造工廠，生產我們的Allen Edmonds鞋。

產品開發運營

我們在密蘇裏州克萊頓、中國東莞、中國莆田、加利福尼亞州聖拉斐爾、紐約、威斯康星州華盛頓港和加利福尼亞州卡爾弗市以及包括意大利佛羅倫薩在內的其他精選時尚地點擁有品牌設計和產品開發團隊。這些團隊包括獨立設計師，負責創造和開發新的產品風格。*我們的設計師監控時尚鞋類和服裝的趨勢，並與零售商密切合作，確定消費者的鞋類偏好。我們的設計團隊創建鞋類系列，我們的產品開發和採購辦公室將這些設計轉換為新的鞋類風格。我們在中國東莞經營着一家樣品製作設施，使我們能夠在準確性、執行力和上市速度方面更好地控制我們的產品開發。我們的長期計劃包括進一步向中國以外的新市場擴張，在開發新產品時更多地使用3D設計技術，以及在快速變化的製造業格局中繼續推動產品價值和執行力的卓越。我們位於加利福尼亞州奇諾的配送中心園區於2018年開業，提供了額外的運輸靈活性、運營效率和物流基礎設施容量的擴展。

採購操作

2020年，採購業務通過第三方獨立鞋類製造商的全球網絡採購了約2800萬雙鞋。*我們採購的大部分鞋類由大約75家制造商提供，這些製造商經營着大約115家制造設施。*在某些國家，我們使用代理來促進和管理產品的開發、生產和發貨。我們將我們能夠實現始終如一的質量、有競爭力的價格和按時交貨歸功於這些已建立的關係的廣度。雖然我們通常與供應商沒有重大的合同承諾，但我們確實與某些獨立的採購代理簽訂了採購協議。在生產之前，我們監控我們所有鞋類部件的質量，並檢查每種鞋類風格的原型。

下表按國家/地區概述了我們在2020年的採購情況：


		數以百萬計的
國家		成對
中國		18.4
越南		8.5
印度		0.6
其他		0.9
總計		28.4

製造業

如上所述，我們的大部分鞋類都是從獨立的鞋類製造商那裏採購的，但我們也在威斯康星州的華盛頓港和多米尼加共和國的聖地亞哥維持和運營製造設施。這些設施為我們的Allen Edmonds品牌生產鞋類和某些配件。我們相信，在北美運營自己的製造設施為我們提供了對標誌性的Allen Edmonds品牌至關重要的質量和工藝的更大控制。此外，我們的華盛頓港設施還為我們的再漂流業務提供服務，這使得Allen Edmonds的消費者能夠延長他們鞋子的使用壽命，將他們的鞋子恢復到幾乎原始的狀態。

積壓

截至2021年1月30日，我們的品牌組合部門積壓了約2.182億美元的未完成批發訂單，而2020年2月1日的未完成批發訂單為2.954億美元。*大多數訂單都是在未來90至120天內交貨。這些訂單都會被取消，我們的許多批發合作伙伴在2020年上半年由於新冠肺炎的業務影響而取消了訂單，導致他們的零售店暫時關閉。然而，在2020年之前，我們沒有經歷過訂單的大幅取消。*我們積壓訂單水平的下降反映出訂單減少，因為我們的批發客户轉向及時響應消費者需求，導致預付款訂單減少，以及新冠肺炎疫情對經濟的持續影響。

任何特定時間的積壓都受到許多因素的影響，包括季節性、客户持續減少訂單提前期的趨勢、國際製造商的產能轉移以及零售量。

補給和電子商務丟棄了立即收到的發貨訂單，而不是提前收到的發貨訂單。因此，不同時期之間的積壓比較可能不能表明最終的實際發貨量或從一個時期到下一個時期的銷售增長率。他説：

現有信息

我們的互聯網地址是www.caleres.com。我們的互聯網地址包含在本年度報告的Form 10-K中，僅作為非活動文本參考。我們網站上包含的信息並未以引用方式併入本10-K表格年度報告中，因此不應視為本報告的一部分。我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。我們按照1934年證券交易法第13(A)或15(D)節的要求，在以電子方式向SEC提交或提供這些材料後，在合理可行的情況下儘快通過我們的互聯網網站免費提供Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告、Form 8-K的當前報告以及對這些報告的修訂。您可以通過我們網站上提供的第三方SEC備案網站的超鏈接訪問這些SEC備案。

關於我們執行官員的信息

以下是公司高管的姓名和年齡以及每個人擔任的職位的名單。這些被指名的人之間沒有任何家庭關係。以下高管的任期將於2021年5月屆滿，或在選出他們各自的繼任者並獲得資格後屆滿。


名字	年齡	當前位置
黛安·M·沙利文	65	首席執行官兼董事會主席
約翰·W·施密特	60	總統
安吉拉·A·巴斯	63	高級副總裁兼首席人力資源官
託馬斯·C·伯克	53	副總統、總法律顧問兼祕書
邁克爾·R·愛德華茲	50	事業部總裁-著名鞋類
丹尼爾·R·弗裏德曼	60	首席採購官
肯尼思·H·漢納(Kenneth H.Hannah)	52	高級副總裁兼首席財務官
託德·E·哈斯特	48	高級副總裁兼首席會計官
威利斯·D·希爾	49	高級副總裁兼首席信息官
道格拉斯·W·科赫	69	戰略項目高級副總裁
馬克·A·施密特	57	高級副總裁兼首席後勤官

以下列出了每名官員在所列職位上的服務期限和其他業務經驗。

黛安·M·沙利文自2014年2月起擔任首席執行官兼董事會主席。2011年5月至2020年11月擔任總裁兼首席執行官。總裁兼首席運營官，2006年3月至2011年5月。總統任期為2004年1月至2006年3月。

約翰·W·施密特，自2020年12月以來擔任總統。2015年10月至2020年12月擔任事業部總裁-品牌組合。事業部總裁-當代時尚品牌，2011年1月至2015年9月。2010年1月至2011年1月擔任Better and Image Brands高級副總裁。2008年3月至2010年1月，擔任Better和形象品牌部高級副總裁兼總經理。1998年9月至2008年2月，擔任九西集團副總裁、總裁、批發鞋類集團總裁等多個職位。

安吉拉·A·巴斯，高級副總裁，自2019年9月起擔任首席人力資源官。2017年8月至2019年8月，Angela A.Bass Consulting LLC的所有者兼首席顧問。2012年1月至2017年7月擔任Performance Sports Group Ltd全球人力資源執行副總裁。

託馬斯·C·伯克，副總裁，總法律顧問兼祕書，自2016年8月以來。*副總統，法律任期為2015年12月至2016年8月。2012年3月至2015年12月擔任副總法律顧問。從2001年3月至2012年3月，在公司擔任各種職位，包括副總法律顧問和人才管理總監。

邁克爾·R·愛德華茲，事業部總裁-自2020年11月以來-著名的鞋類。2018年2月至2020年11月，負責數字商務、規劃、分配和門店的高級副總裁。2017年9月至2018年2月擔任首席客户官。-2016年12月至2017年9月，負責規劃、分配和分析的高級副總裁。-負責規劃和分配的副總裁，從2015年5月到2016年12月。2011年10月至2015年5月擔任採購和銷售運營副總裁。

丹尼爾·R·弗裏德曼，事業部總裁兼全球供應鏈總裁，自2010年1月以來。2006年7月至2010年1月擔任產品開發和採購高級副總裁。2002年至2006年7月在卡穆託集團(Camuto Group，Inc.)擔任董事總經理。

肯尼思·H·漢納(Kenneth H.Hannah)，高級副總裁，自2015年2月起擔任首席財務官。2012年5月至2014年3月擔任JC Penney Company，Inc.執行副總裁兼首席財務官。他是MEMC電子材料公司執行副總裁兼太陽能總裁，並曾在2009年至2012年擔任執行副總裁兼太陽能總裁。2006年至2009年擔任MEMC電子材料公司高級副總裁兼首席財務官。

託德·E·哈斯特，高級副總裁，自2020年1月起擔任首席會計官。副總裁，首席會計官，2019年3月至2020年1月。2016年3月至2019年3月擔任副總裁兼財務總監。副總裁，助理總監，2007年10月至2016年3月。

威利斯·D·希爾，高級副總裁，2018年9月起擔任首席信息官。2017年8月至2018年9月擔任高級副總裁兼首席技術官。2017年1月至2017年8月，負責信息技術的高級副總裁。零售信息技術副總裁，2011年7月至2017年1月。2008年7月至2011年7月擔任零售信息技術總監。

道格拉斯·W·科赫，自2019年9月起擔任戰略項目高級副總裁。高級副總裁兼首席人力資源總監，任期從2016年1月至2019年9月。高級副總裁兼首席人才和戰略官，任期從2011年1月至2016年1月。高級副總裁兼首席人才官，2005年5月至2011年1月。2002年3月至2005年5月擔任人力資源部高級副總裁。

馬克·A·施密特，高級副總裁，2018年9月起擔任首席後勤官。高級副總裁兼首席信息官兼物流主管，2013年2月至2018年9月。2012年1月至2013年2月擔任高級副總裁兼首席信息官。2010至2011年間擔任Express Scripts管理信息系統高級總監。曾擔任多個管理信息系統職位，包括1996年至2009年在百威英博(Anheuser-Busch InBev)擔任的集團總監。

項目A危險因素

宏觀經濟和行業風險

冠狀病毒大流行已經並將繼續影響我們的業務運營、商店流量和財務狀況。

冠狀病毒在美國和全球的流行，以及相關的政府和私營部門的應對行動，已經並將繼續影響我們的業務運營。由於新冠肺炎的存在，2020年零售店流量大幅下降。*無法預測新冠肺炎的效果和最終影響，以及對經濟、零售業和本公司的影響。*新冠肺炎將在多大程度上繼續影響我們的業績，將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，無法預測，包括為遏制它或對待其影響而採取的行動。*疫苗廣泛分發的延遲，或缺乏公眾對疫苗的接受可能會阻礙消費者的需求。此外，不能保證疫苗最終會在限制或阻止新冠肺炎傳播方面取得成功。*健康危機的持續可能會對零售業、消費者需求以及公司的運營業績和流動性產生實質性影響。

消費者對我們產品的需求可能會受到經濟狀況和其他因素的不利影響。

世界範圍內的經濟狀況仍然不確定。消費者信心和支出受到一般經濟狀況和其他因素的強烈影響，包括新冠肺炎大流行、財政政策、不斷變化的税收和監管環境、利率、最低工資標準和規定、通貨膨脹、消費者債務水平、消費信貸的可獲得性、消費者資產的流動性、醫療保健成本、匯率、税收、能源成本、房地產價值、止贖率、失業趨勢、天氣狀況和軍事行動或恐怖活動的經濟後果。2020年，由於社交聚會有限，以及新冠肺炎大流行導致人們轉向在家工作，我們經歷了正裝鞋類銷量的下降。負面的經濟狀況通常會減少可支配收入，因此，消費者會購買像我們的產品這樣的非必需品。經濟狀況的負面趨勢也可能推高我們產品的成本，這可能需要我們提高產品價格。*我們產品成本的這些增加，可能還有價格的增加，可能無法被消費者可支配收入的可比增長所抵消。因此，我們的客户可能會選擇購買更少的我們的產品或購買我們競爭對手的低價產品，我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。新冠肺炎大流行對消費者對我們產品的需求造成的長期經濟影響以及由此導致的全球經濟衰退是無法合理預測的。

如果我們不能預測和迴應消費者的喜好和時尚趨勢，併成功地應用新技術，我們可能就不能保持或增加我們的淨銷售額和收益。

鞋類行業受到消費者購物偏好和模式以及時尚趨勢快速變化的影響。我們的產品必須吸引廣泛的消費者，他們的偏好無法肯定地預測，而且會受到快速變化的影響。此外，消費者迅速轉向在線和移動購物，新冠肺炎疫情進一步加速了這一趨勢，這要求零售商降低向客户收取的運輸成本，提高運輸速度，並優化移動平臺。然而，在線和移動購物的趨勢增加了我們倉庫中較小規模的發貨量，包括單對發貨。*較小出貨量的增加可能會導致平均分銷成本上升，包括我們配送中心發生的運輸和處理成本。此外，電子商務銷售量的增加可能會反過來導致更高的運輸和加工成本，因為電子商務的退貨率高於店內銷售。*我們批發和零售業務的成功在很大程度上取決於我們預測、理解和應對這些不斷變化的消費者購物模式的能力。如果我們不能應對消費者購物模式、需求和時尚趨勢的變化，開發新產品和設計，並實施有效、反應迅速的銷售和分銷戰略和計劃，我們可能會經歷銷售額下降、庫存過剩和毛利率下降，任何這些都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。

我們經營的行業競爭激烈。

鞋類行業的競爭非常激烈。*行業內的競爭對手也進行了整合，導致某些競爭對手比我們更大，擁有更多的財務、營銷和技術資源。*此外，我們的競爭對手轉向垂直整合可能會造成額外的競爭壓力，可能會減少我們的市場份額。其他競爭對手能夠在服裝產品之外橫向提供鞋類產品，或者成功地將自己的商標打造為生活方式品牌，從而產生更大的競爭優勢。門檻低

進入這個行業，通過允許新公司輕鬆進入我們競爭的市場，進一步加劇競爭。*我們的一些供應商允許消費者通過供應商維護的電子商務網站和零售店直接購買他們的產品，從而進一步加劇了這些競爭壓力。互聯網促進了價格透明和比較購物，這增加了我們面臨的競爭水平，並給我們帶來了保持低價的競爭壓力。

我們相信，我們在鞋業中成功競爭的能力取決於許多因素，包括款式、價格、性能、質量、位置和服務，以及我們品牌的實力。我們通過提高我們的品牌知名度，提高我們供應鏈的效率，並增強我們產品的風格、舒適性、時尚性和感知價值，保持競爭力。然而，我們的競爭對手可能會比我們實施更有效的營銷活動，採取更激進的定價政策，向潛在員工、分銷合作伙伴和製造商提出更具吸引力的報價，或者比我們更快地對消費者偏好的變化做出反應。因此，我們未來可能無法成功競爭，競爭加劇可能導致降價、毛利率下降、市場份額損失以及無法產生足以維持或擴大我們產品開發和營銷的現金流，這可能會對我們的財務業績產生不利影響。

客户集中度和客户行為的其他趨勢可能會導致銷售額的減少或損失。

我們的批發客户包括電子商務零售商、全國連鎖店、百貨商店、大眾銷售商和獨立零售商。*我們的幾個客户經營着多個百貨商店部門。此外，我們經常向這些客户銷售多種品牌、特許和自有品牌的鞋類。雖然我們相信在許多情況下購買決定是由每個客户的買家和銷售商獨立做出的，但一個重要客户減少從我們購買的鞋類產品數量的決定可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

此外，隨着零售業整合的趨勢日益增強，包括主要零售連鎖店的門店數量減少，以及消費者繼續轉向網上購物，我們和我們的批發客户越來越依賴於數量減少的關鍵零售商，這些零售商的討價還價能力正在增強。*這種整合可能會導致以下不良後果：

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我們的批發客户可能會為購買我們的產品尋求更優惠的條件，這可能會限制我們提高價格、收回成本增加或實現我們的利潤目標的能力。

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銷售我們產品的商店數量可能會減少，從而使我們面臨更集中的應收賬款風險，並對我們的品牌知名度產生負面影響。

關於我們的客户，我們還面臨以下風險：

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我們的客户可能會開發自己的品牌或使用更高比例的自有品牌鞋類產品，這可能會對我們的銷售產生負面影響。

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當我們向客户銷售我們的產品並根據對每個客户的財務狀況的評估提供信貸時，客户的財務困難(包括破產)可能會導致我們停止與該客户的業務往來，減少與該客户的業務往來，或者無法從該客户那裏收取款項。

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由於我們主要以美元進行交易，我們的國際客户可以從將用本國貨幣進行交易的競爭對手那裏購買。

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我們的某些主要批發客户的業務經歷了嚴重的下滑或中斷，包括新冠肺炎的影響。甚至如果我們的客户繼續經歷業務的顯著下滑或中斷，或者申請破產，他們可能會減少購買我們的產品。他説：

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零售商正在直接從國際製造商那裏直接採購更多的產品，並減少對批發商的依賴，這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

我們的季度銷售額和收益可能會波動，這可能會導致我們的股票價格波動或下跌。

我們的季度銷售額和收益可能會因許多因素而變化，其中許多因素是我們無法控制的，包括以下因素：

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新冠肺炎疫情影響了全球經濟。2020年的銷售額和收益受到大流行的不利影響，並可能繼續受到影響。

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我們著名的鞋類零售業務受開學季的季節性影響，開學季主要落在我們的第三財季。因此，我們返校服務的成功受到我們預測消費者需求和時尚趨勢的能力的影響，可能會對我們全年的業績產生不成比例的影響。

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在我們的批發業務中，鞋類的銷售依賴於我們主要客户的訂單，他們可能會改變發貨時間表，改變他們訂購的產品組合，或者取消訂單，而不會受到懲罰。

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我們的批發客户一直傾向於減少初始訂單和增加補貨訂單，這可能會導致銷售在不同季度之間轉移。

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我們估計的年度税率是基於對本年度國內和國際經營業績的預測，我們每季度都會根據需要進行審查和修訂。

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我們的收益對許多我們無法控制的因素也很敏感，包括製造和運輸成本、產品銷售組合的變化、地理銷售趨勢、天氣條件、消費者情緒和匯率波動。

由於這些具體和其他一般因素，我們的經營業績將因季度而異，任何特定季度的業績可能不能代表全年的業績。*銷售額或收益與投資者預期水平的任何差距都可能導致我們普通股的交易價格下降。

外匯波動可能導致更高的成本和更低的毛利。

雖然我們大部分產品是用美元從國際製造商那裏購買的，而且可能會不時進行外幣對衝交易，但我們可能會遇到匯率變化的成本變化。貨幣匯率波動也可能對生產本公司產品的第三方產生不利影響，因為這會使他們購買原材料或其他生產成本變得更加昂貴和更難融資，從而導致本公司、其分銷商和被許可人的價格更高、利潤率更低。

如果我們的股票價格長期下跌，可能會產生減值費用。

由於新冠肺炎疫情對全球經濟的影響以及全球股票價格(包括公司股價)的波動，我們在2020年確認了重大減值費用。*如果由於新冠肺炎或其他經濟狀況的影響，股市估值更低的時期更長，或者現金流預測受到不利影響，我們可能需要對無形資產和長期資產進行額外的減值測試，這可能會導致額外的實質性減值費用。

操作風險

我們主要依賴國際生產來源，這使得我們的業務面臨與國際貿易相關的風險。

我們的鞋類產品主要依靠位於美國境外的第三方製造設施進行國際採購。正如行業中常見的那樣，我們與我們的第三方國際製造商沒有任何長期合同。國際採購面臨眾多風險，包括貿易關係、工作停工、運輸延誤(包括國際和國內港口延誤)和成本(包括關税、配額、關税、反傾銷税、保障措施、貨物限制或其他貿易限制)、國內和國際政治不穩定、外匯波動、可變的經濟狀況、徵收、國有化、自然災害、恐怖主義行為和軍事衝突、政府法規的變化(包括美國《反海外腐敗法》)以及地緣政治事件。我們最近經歷了供應鏈中斷和港口擁堵，導致2021年庫存接收延遲。*如果供應鏈中斷持續下去，我們的財務業績可能會受到不利影響。*此外，對進口產品徵收關税或其他成本可能導致

如果我們不能減輕成本的影響，產品價格可能會反過來對我們的毛利率產生不利影響。*由於美國總統行政當局和美國國會控制權的轉變，貿易立法的任何變化的影響也存在不確定性。與此同時，製造業偏好的潛在變化，包括但不限於以下方面，構成了額外的風險和不確定性：

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製造能力可能會從鞋業轉移到其他製造利潤率被認為更高的行業。

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隨着工人在其他行業和地點尋求更好的工資和工作條件，一些鞋類製造商可能面臨勞動力短缺。

由於這些風險，不能保證我們不會經歷可用產能的減少、產品成本的增加、延遲交貨或終止我們的供應商關係。此外，我們的國際採購和製造的地理位置缺乏多元化，加劇了這些採購風險。*我們在2020年採購的鞋類中，大約65%來自中國。*由於我們的大部分供應來自中國，如果與美中關係相關的任何重大負面發展，我們很大一部分供應可能面臨風險。

儘管我們相信我們可以為我們目前從中國或其他國家的第三方製造設施採購的產品找到替代的製造來源，但我們可能無法找到與我們當前的條款一樣優惠的替代製造商，包括定價、付款條件、製造能力、質量標準和交貨提前期。此外，製鞋業對優質鞋類製造商的競爭相當激烈。因此，我們未來的業績將在一定程度上取決於我們是否有能力與我們的國際製造商保持積極的工作關係，並向他們提供有競爭力的條件。*如果供應問題導致我們無法提供符合我們標準的產品或以高效和具成本效益的方式生產我們的鞋類，我們的客户可能會取消訂單、拒絕接受交貨或要求降低採購價格，任何這些都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

我們依賴我們的信息技術系統，這些系統的任何重大中斷都可能對我們有效運營業務的能力造成不利影響。

我們的計算機網絡和系統對我們運營的各個方面都至關重要，包括設計、定價、生產、會計、報告、預測、訂購、製造、運輸、銷售和分銷。我們管理和維護庫存並及時交付產品的能力取決於這些系統。*隨着我們電子商務網站上直接面向消費者的銷售額持續增長，任何系統中斷都可能對我們的運營造成不利影響。如果這些系統中的任何一個未能按預期運行，我們在過渡到升級或更換系統時遇到問題，安全漏洞發生或自然災害中斷系統功能，我們可能會遇到產品交付延遲、運營效率降低或向投資者報告財務結果的延遲，或者我們可能需要花費大量資金來糾正問題，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。

網絡安全漏洞可能會對我們的銷售和聲譽造成不利影響。

我們通常擁有敏感的消費者和相關信息，並定期將其提供給第三方用於分析、利益分配或合規目的。*此外，由於新冠肺炎大流行，我們公司的很大一部分員工正在遠程工作，這可能會導致網絡安全風險增加。遠程工作環境可能不那麼安全，更容易受到黑客攻擊，包括試圖利用新冠肺炎大流行的網絡釣魚和社交工程嘗試。雖然我們相信我們已經採取了合理和適當的措施來保護這些信息，但黑客和數據竊賊儘管採取了持續的安全措施，但仍在進行復雜的大規模攻擊，可能會破壞我們的信息系統。此外，我們還必須遵守越來越複雜的法規，以保護我們的業務和個人數據。如果我們的網絡安全受到任何破壞，第三方的網絡安全或不遵守適用法規可能會導致(A)有價值的業務數據和/或我們的消費者或合作伙伴的個人信息丟失，(B)與實施額外保護和流程相關的成本增加，(C)我們的業務中斷和銷售損失，(D)媒體的負面關注，(E)對我們的消費者和合作夥伴關係和聲譽的損害，以及(F)罰款或訴訟。

我們的經營業績取決於準備準確的銷售預測和適當地管理我們的庫存水平。

通過銷售預測，我們在收到所有客户訂單之前向製造商訂購我們的一些產品，以最大限度地降低採購成本、滿足客户訂單所需的時間以及無法交貨的風險。我們還保留了某些產品的庫存，我們預計這些產品的需求將會更大。在零售層面，我們在關鍵銷售季節之前許多個月就下了產品訂單。不利的經濟狀況和快速變化的消費者偏好可能會使我們和我們的零售客户很難準確預測產品趨勢，以便使生產與需求相匹配。如果我們不能準確評估消費者的時尚品味和經濟因素對消費者支出的影響，或有效區分我們的零售和批發產品，我們的庫存水平可能會超過客户需求，導致庫存減記、更高的保有成本、更低的毛利率或以折扣價出售過剩庫存，這可能會嚴重影響我們的財務業績。相反，如果我們低估了消費者對我們產品的需求，或者如果我們的製造商不能及時提供我們所需的優質產品，我們可能會出現庫存短缺。庫存短缺可能會延遲向客户發貨(並可能要求我們提供折扣或代價高昂的快速發貨)，對零售商和分銷商關係產生負面影響，對我們的銷售業績產生負面影響，並降低品牌知名度和忠誠度。*新冠肺炎大流行導致2020年銷售額下降，銷售預期下降。*疫情的全面影響及其對消費者情緒的影響很難估計。

我們配送中心的有效運作中斷可能會對我們及時交付庫存的能力產生不利影響。

我們目前使用幾個租賃的配送中心，作為我們著名的鞋類和品牌組合部門運營的鞋類商店和電子商務網站的庫存補充來源，併為我們的品牌組合部門的批發業務提供服務。我們的成功取決於我們處理消費者快速轉向網購和單對發貨的能力，這需要大量資金才能以更高水平的複雜性和自動化運營，以及更高的處理和分銷成本。我們可能無法成功管理、協商或續簽我們的配送中心租約，或者我們可能會遇到配送中心的複雜情況，例如由於自然災害或無效的信息技術系統導致此類設施的重大損壞或破壞。在這種情況下，我們的其他配送中心可能無法支持由此產生的額外配送需求，我們可能無法找到能夠滿足我們配送需求的替代個人或實體，從而對我們及時交付庫存的能力造成不利影響。新冠肺炎疫情還對我們配送中心的有效運營產生了不利影響，原因是零售店暫時關閉，政府要求阻止病毒傳播導致勞動力短缺，以及供應鏈中斷。

我們的成功取決於我們留住高級管理層以及招聘和留住其他關鍵員工的能力。

我們的成功取決於我們吸引、留住和激勵合格的管理、行政、產品開發和銷售人員的能力，以支持現有的運營和未來的增長。此外，我們成功整合被收購業務的能力往往取決於我們留住現有人員的能力，他們中的許多人擁有寶貴的機構知識和運營經驗。*鞋業對合格人才的競爭非常激烈，我們與其他公司爭奪這些人，這些公司在許多情況下擁有優越的財務和其他資源。失去任何高級管理層或關鍵員工的服務，無法吸引和留住其他合格人員，或無法有效地過渡職位，都可能對我們產品的銷售、設計和生產以及我們戰略計劃的實施產生不利影響。

如果我們不能與我們的主要品牌供應商保持工作關係，我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。

我們著名的鞋業部門從主要品牌供應商那裏購買了很大一部分鞋類產品。從三家主要第三方供應商(耐克、斯凱奇和阿迪達斯)購買的產品約佔合併淨銷售額的25%。正如行業中常見的那樣，我們與供應商沒有任何長期合同。此外，我們財務業績的成功取決於我們著名的鞋類部門是否有能力在可接受的條件下及時從我們的供應商那裏獲得產品。雖然我們相信我們與目前的供應商關係良好，但失去任何我們的主要供應商或專門為我們著名的鞋店開發的產品可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，全球經濟狀況的負面趨勢可能會對我們的供應商造成不利影響。*如果這些第三方不履行他們的職責

如果我們不能履行義務或不能以我們可以接受的價格和條款向我們提供所需的材料和服務，我們滿足消費者需求的能力可能會受到不利影響。

我們的零售業務依賴於我們是否有能力在不造成競爭激烈的商店集中的情況下，獲得負擔得起的、理想的租賃地點。

我們著名的鞋類和品牌組合細分市場中零售業務的成功，部分取決於我們能否在理想的地點為我們租賃的鞋類零售店獲得負擔得起的長期租約，並獲得此類租約的續簽。隨着消費者購物偏好的演變，我們繼續專注於在高價值消費者滲透率更高的地點開設門店。*不能保證我們將能夠成功談判現有門店的租約續約，或在理想的地點為新門店獲得可接受的條款。此外，隨着我們的門店更加集中在我們服務的市場，在我們現有的市場開設新門店可能會導致現有門店的淨銷售額減少。因此，單個門店的消費者數量和財務業績可能會下降，我們門店每平方英尺的平均銷售額可能會減少。*由於零售業格局的變化，我們可能希望減少零售店的位置，但可能無法成功退出租賃協議。*這可能導致減值或租賃終止費用，對我們的財務業績產生不利影響。

損害我們的聲譽或品牌可能會對我們的業務產生負面影響

我們維護聲譽的能力是我們業務成功不可或缺的一部分。如果不能保持優質的商品和優質的客户服務，可能會損害我們的聲譽。消費者對我們、我們的商店和我們的品牌的看法，無論是否合理，都可能損害我們的聲譽。我們的成功在一定程度上取決於我們在吸引新消費者的同時留住現有消費者的能力，而受損的聲譽將阻礙這一能力。*

此外，我們和我們的消費者越來越多地使用社交媒體也增加了我們聲譽的風險。任何關於我們或我們銷售的產品的負面評論都可能隨時發佈在社交媒體上。消費者看重隨時可用的信息，可能會依賴負面評論，而不考慮其準確性。*如果我們不能有效地管理社交媒體，我們的聲譽和消費者對我們品牌的認知可能會受到負面影響。如果我們的品牌和聲譽受到損害，可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。

我們著名的鞋類銷售有很大一部分依賴於我們著名的鞋類忠誠度計劃，即著名的You Rewards(“Rewards”)計劃，而Rewards的任何銷售額下降都可能對我們的銷售產生實質性的不利影響。

獎勵是一項客户忠誠度計劃，旨在推動著名鞋類細分市場的銷售和流量。*獎勵會員獲得合格購買的儲蓄券積分。達到指定點數後，會員將獲得一張儲蓄券，該儲蓄券可用於在名牌鞋業購物。*在我們2020年的著名鞋類細分市場中，大約79%的銷售額來自我們的獎勵會員。*如果我們的獎勵會員不繼續在著名鞋店購物，我們的銷售可能會受到不利影響。

收購和資產剝離帶來的過渡性挑戰可能會導致意想不到的時間和資源支出。

作為我們業務戰略的一部分，我們定期尋求收購其他公司或業務，例如我們2018年收購Blowfish Malibu和Vionic，正如合併財務報表附註2中進一步討論的那樣，以及剝離我們的業務，例如退出我們Naturalizer的絕大多數零售點。雖然我們審查了收購候選者的記錄，但審查可能不會揭示所有現有的或潛在的問題。*因此，我們可能無法準確評估業務價值，並可能因此最終承擔與收購相關的未知不利運營條件和/或意外費用和負債。如果業務表現不如預期，收購還可能導致我們產生債務、商譽或無形資產的沖銷，以及與其他無形資產相關的鉅額攤銷費用。我們面臨的風險是，收購的回報將無法支持收購或啟動此類業務所產生的支出或債務。我們還面臨這樣的風險，即我們將無法將收購整合到我們現有的業務中，或者在沒有大量費用、延誤或其他運營或財務問題的情況下有效地剝離我們的業務。除其他事項外，一體化可能會受到不同程序的阻礙，包括內部控制、業務做法和技術系統。我們可能需要分配比計劃更多的管理資源用於整合，這可能會對我們從事其他有利可圖的活動的能力產生不利影響。

税收、法律和監管風險

税法的改變可能會導致我們的實際税率波動增加。

我們的財務業績受到國內和國際業務的有效税率的重大影響。*未來税法的變化，包括新總統政府提出的所得税改革，加上國會控制權變化造成的當前政治環境，可能會對我們的有效税率產生實質性影響。我們的有效所得税税率也可能受到2017年12月頒佈的減税和就業法案(以下簡稱法案)某些條款的不利影響，這些條款直接影響國際收入，例如全球無形低税所得税(GILTI)和基數侵蝕和反濫用税收條款(BEAT)。其他因素，如法定税率不同的國家收益組合的變化，允許的扣除、解釋、政策和條約的變化，以及不同司法管轄區所得税審計結果的變化，可能會導致更高的税收，更低的盈利能力，以及我們財務業績的波動性增加。

我們的業務、銷售和品牌價值可能會因違反勞工、貿易或其他法律而受到損害。

我們專注於與那些與我們一樣致力於負責任的商業實踐和我們的生產行為準則(“PCOC”)中規定的原則的供應商做生意。*通過要求我們的供應商遵守PCOC，我們鼓勵我們的供應商在整個生產運營中推廣最佳實踐，並努力實現持續改進。*PCOC規定了工作條件和其他事項的標準，包括遵守適用的勞動實踐、工作場所環境和遵守法律。雖然我們提倡道德的商業行為，但我們不控制我們的供應商或他們的勞動行為。*如果我們的任何供應商未能遵守這些標準或法律，可能會導致我們的產品產生額外成本，或造成負面宣傳，損害我們的業務和聲譽。我們還要求我們的供應商符合我們的產品安全標準，包括遵守有關安全問題的適用法律和標準，包括油漆中的鉛含量。如果我們的任何供應商未能遵守產品安全標準，可能會導致產品召回，這可能會導致媒體進行批判性報道，損害我們的業務和聲譽，並導致我們招致額外成本。

此外，如果我們或我們的供應商或國際製造商違反美國或國際貿易法律或法規，我們可能面臨額外關税、鉅額罰款、扣押和沒收我們試圖進口的產品或喪失我們的進口特權。可能違反美國或國際法律或法規的行為可能包括對我們進口產品的記錄保存不足，關於我們進口產品的原產地、分類、營銷或估值的錯誤陳述或錯誤，欺詐性簽證或違反勞工規定。*這些因素的影響可能會使我們在特定國家的業務行為不合時宜或不切實際，並對我們的經營業績產生負面影響。

我們的聲譽和競爭地位取決於我們是否有能力授權公認的品牌、在成功的授權安排下授權我們自己的品牌以及保護我們的知識產權。

許可協議-公司作為被許可方

雖然我們擁有大多數批發品牌，但我們也依賴於我們吸引、保留和保持與擁有強大、知名品牌和商號的許可方的良好關係的能力。*我們的許可協議的初始期限一般為兩到四年，需要續簽，不能保證我們能夠續簽這些許可。即使是我們的較長期或可續訂的許可證通常也取決於我們在指定水平營銷和銷售許可產品的能力，如果不能達到這些水平，可能會導致此類許可證的終止或不續簽。此外，我們的許多許可協議要求最低版税支付，如果我們無法產生足夠的銷售額和盈利能力來滿足這些最低版税要求，我們可能需要向許可人支付額外的款項，這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。此外，由於我們的某些許可協議是非排他性的，新的或現有的競爭對手可能會獲得產品或地理條款重疊的許可，從而導致特定市場的競爭加劇。

許可協議-公司作為許可方

我們已經簽訂了許多關於我們擁有的品牌和商號的許可協議。雖然我們對被許可人的產品和廣告有很大的控制權，但我們通常無法控制他們的運營和財務問題。*如果我們的被許可人無法實現年銷售額和特許權使用費目標、獲得融資、管理供應鏈、控制質量並與客户保持積極關係，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。雖然我們很可能有能力終止表現不佳的

在獲得許可的情況下，可能很難找到可接受的替代分銷商或被許可方，而且我們的銷售和品牌知名度可能會受到影響。此外，儘管我們的許多許可協議禁止被許可方與我們的某些競爭對手達成許可安排，但他們通常不會被禁止在其他品牌下提供其與我們的許可協議涵蓋的產品類型。

商標

我們相信，我們的商標和商號對我們的成功和競爭地位非常重要，因為我們獨特的標誌為我們的產品創造了一個市場，使我們的產品有別於其他產品。然而，我們不能保證我們未來能夠確保對我們的知識產權的保護，或者這種保護對未來的運營是足夠的。此外，在我們採購和分銷產品的司法管轄區，我們面臨知識產權保護不力的風險，其中一些司法管轄區的知識產權保護程度與美國不相上下。*如果我們以侵犯我們的知識產權為由挑戰某一方的產品不成功，這些產品的持續銷售可能會對我們的銷售產生不利影響，使我們的品牌貶值，並導致消費者偏好從我們的產品轉向。我們可能面臨與保護我們的知識產權相關的鉅額費用和責任，如果我們不能成功保護我們的權利或解決與他人的知識產權衝突，我們的業務或財務狀況可能會受到不利影響。

我們受到定期訴訟和其他監管程序的影響，這可能會導致意想不到的時間和資源支出。

在與我們的業務和過去的業務相關的訴訟和監管行動(包括環境問題)中，我們不時是被告。*由於訴訟和監管程序固有的不確定性，我們無法準確預測任何此類程序的最終結果。*不利的結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，無論任何訴訟或監管程序的結果如何，此類程序都是昂貴的，需要我們投入大量資源和執行時間進行辯護，從而分散管理層成功運營業務所需的注意力和資源。見項目3，法律程序，以便進一步討論懸而未決的問題。

流動性風險

我們的業務、經營結果、財務狀況和現金流可能會因金融機構未能履行其在我們的信貸協議下的承諾而受到不利影響。

我們第四次修訂和重新簽署的信貸協議(“信貸協議”)的第四修正案(“信貸協議”)將於2024年1月18日到期，由金融機構組成的財團提供，每家機構根據信貸協議的條款各自(而不是共同)同意向我們提供總額高達6.0億美元的循環信貸貸款。*此外，信貸協議規定本公司可選擇增加最多1.5億美元。由於新冠肺炎大流行，許多公司都依賴銀行融資來滿足營運資金需求。*如果一家或多家參與信貸協議的金融機構違約，為其承諾提供資金的義務，該違約金融機構提供的融資部分可能無法向我們提供。

如果我們無法維持我們的信用評級，我們獲得資本和利率的能力可能會受到負面影響。

信用評級機構定期審查我們的資本結構以及我們收益的質量和穩定性。如果採取任何負面評級行動，例如穆迪和標普在2020年下調我們的信用評級，可能會限制我們或我們的可用資金。工業這可能會限制我們獲得長期資金的機會，或者導致我們的業務以更高的借款成本獲得這種機會。我們依賴於我們以利率和我們確定的有吸引力的條款獲得資本的能力。如果我們獲得資本的能力受到限制，我們的利息支出可能會增加，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外，截至2021年1月30日，信貸協議下的總借款可獲得性為136.0美元。如果未能履行信貸協議項下的債務契約，本公司可能需要尋求豁免或修訂債務契約、替代或額外的融資來源或減少開支。

項目1B未解決的員工意見

在我們的財政年度結束前180天或更長時間，沒有收到來自SEC工作人員的懸而未決的書面評論，這些評論與我們根據1934年修訂的《證券交易法》(Securities Exchange Act)提交的定期或當前報告有關。

項目2特性

我們的主要行政、銷售和行政辦事處位於密蘇裏州克萊頓(“聖路易斯”)。

我們的零售業務包括在我們著名的鞋類和品牌投資組合中，業務遍及美國、加拿大、中國和關島，涉及1086家鞋店，其中72家在加拿大。*除我們位於安大略省珀斯的直銷店外，所有門店都已租賃，其中約40%有續訂選項。通過我們的國內批發業務銷售的鞋類主要是通過我們在加利福尼亞州奇諾和田納西州黎巴嫩的租賃配送中心加工的。

下表彙總了該公司主要物業的位置和一般用途：


位置	自有/租賃	線段	使用
密蘇裏州克萊頓	擁有	名鞋和名牌組合	主要的公司辦公室、行政辦公室、銷售辦公室和行政辦公室
美國、加拿大、中國和關島	租賃	名鞋和名牌組合	零售業務
奇諾，加利福尼亞州⁽¹⁾	租賃	品牌組合	配送中心
黎巴嫩，田納西州⁽²⁾	租賃	名鞋和名牌組合	配送中心
加利福尼亞州勒貝克⁽³⁾	租賃	名鞋	配送中心
紐約，紐約	租賃	品牌組合	辦公空間和陳列室
安大略省珀斯⁽⁴⁾	擁有	名鞋和名牌組合	配送中心和直銷中心
加利福尼亞州聖拉斐爾和卡爾弗城	租賃	品牌組合	辦公空間
中國東莞	租賃	品牌組合	辦公空間和樣品製作設施
多米尼加共和國聖地亞哥	租賃	品牌組合	製造設施
威斯康星州華盛頓港	擁有	品牌組合	製造和重新鋪設設施和辦公空間

(1)	該園區包括兩個公司運營的配送中心，每個配送中心的面積分別約為725,000平方英尺和606,000平方英尺。

(2)	這個配送中心大約有54萬平方英尺。

(3)	這個配送中心大約有35萬平方英尺。

(4)	這個配送中心大約有15萬平方英尺。

我們還在科羅拉多州丹佛市擁有一棟出租給第三方的建築，並在科羅拉多州和紐約擁有未開發的土地。見項目3.法律程序，以進一步討論其中某些性質。

項目3法律程序

我們涉及法律程序和在正常業務過程中引起的訴訟。管理層認為，目前懸而未決的這些普通業務程序和訴訟的結果不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。

我們之前的業務包括許多製造和其他設施，根據各種環境法，我們可能有責任應對未來可能確定的情況。我們參與了幾個地點的環境補救和持續的合規活動，並已被告知我們是或可能是其他幾個地點的潛在責任方。在科羅拉多州當局的監督下，我們正在修復我們在科羅拉多州擁有的設施(也被稱為“紅田”場地)及其下方的污染，以及位於科羅拉多州的地下水和室內空氣。

酒店附近和附近的居民區，這些居民區已經受到以前在現場和周圍設施中使用的溶劑的影響。

有關Redfield事件和其他法律程序的更多信息，請參閲合併財務報表附註18.

項目4煤礦安全信息披露

不適用。

第II部

項目5註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場

我們的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市，交易代碼為“CAL”。截至2021年1月30日，我們有3330名登記在冊的股東。

發行人購買股票證券

下表提供了與我們在2020年第四季度回購普通股有關的信息：


				總人數：	最大數量
				購買的股份	那一年5月的股票
	總數		平均價格	作為公開活動的一部分	但仍將被收購
財税	的股份		按次支付的費用	公開宣佈	在以下條件下購買
期間	購得⁽¹⁾		分享⁽¹⁾	計劃⁽²⁾	該計劃⁽²⁾
2020年11月1日-2020年11月28日	2,164	$	12.22	—	2,651,489
2020年11月29日-2021年1月2日	2,431		12.71	—	2,651,489
2021年1月3日-2021年1月30日	—		—	—	2,651,489
總計	4,595	$	12.48	—	2,651,489

(1)	包括作為我們公開宣佈的股票回購計劃的一部分購買的股票，以及員工與某些基於股票的獎勵相關的股票。*員工股票的投標是為了滿足股票期權的行使價格和/或滿足不合格股票期權、限制性股票和股票業績獎勵的預扣税款。

(2)	2018年12月14日，董事會批准了一項股票回購計劃(2018年計劃)，授權購買最多250萬股我們已發行的普通股。此外，2019年9月2日，董事會批准了一項股票回購計劃(“2019年計劃”)，授權購買最多500萬股我們已發行的普通股。我們可以使用回購計劃在公開市場或私下交易中回購股票。根據這些計劃，公司在2020年回購了2,902,122股，在2019年回購了1,704,240股。截至2021年1月30日，根據回購計劃，授權回購的股票為2651,489股。根據我們的債務協議，我們對普通股的回購是有限的。

股票表現圖表

以下業績圖表將我們普通股的累計總回報與以下指數的累計總回報進行了比較：(I)標準普爾指數©SmallCap 600股指和(Ii)據信從事類似業務的同業集團。我們的同行包括Designer Brands，Inc.，Genesco，Inc.，Shoe Carnival，Inc.，Skechers U.S.A.，Inc.，Steven Madden，Ltd.和Wolverine World Wide，Inc.。

我們的財政年度在離每年1月31日最近的週六結束。相應地，股價是截至每個財年的最後一個工作日。*圖表假設在2016年1月30日，我們普通股和每個指數的投資價值為100美元。該圖還假設所有股息都進行了再投資，投資一直持有到2021年1月30日。*這些指數僅用於比較目的，並不一定反映管理層的意見，即該等指數是所涉股票相對錶現的適當衡量標準，並不打算預測或指示普通股未來可能的表現。

*2016年1月30日投資於股票或指數的100美元，包括股息的再投資。按日計算的指數。


	1/30/2016		1/28/2017		2/3/2018		2/2/2019		2/1/2020		1/30/2021
Caleres，Inc.	$	100.00	$	111.82	$	109.26	$	113.36	$	68.03	$	61.17
同級組		100.00		99.94		129.21		124.89		133.13		123.26
標準普爾©SmallCap 600股指		100.00		135.00		154.01		154.55		164.80		202.99

項目6選定的財務數據

根據美國證券交易委員會第33-10890號版本，已省略了S-K法規第301項以前要求的選定財務數據。

項目7管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

概述

業務概述

我們是一家全球性鞋類公司，經營鞋類零售店和電子商務網站，為所有年齡段的人設計、開發、採購和分銷鞋類。我們的使命是激勵人們感覺很棒……首先是腳。我們為消費者提供強大的鞋類品牌組合，建立在深刻的消費者洞察力基礎上，產生堅定不移的消費者忠誠度和信任。作為零售商和批發商，我們對市場有一個看法，使我們能夠從不同的有利位置為消費者服務。我們相信，我們多元化的商業模式通過跨越消費者細分市場、類別和分銷渠道，為我們提供了協同效應。深思熟慮的規劃和嚴格的執行相結合是我們成功優化我們的業務和品牌組合的關鍵。*我們的業務戰略專注於

市場份額持續增長、對技術和可持續性的投資，同時仍然專注於滿足不斷變化的消費者需求。

名鞋

我們著名的鞋類細分市場包括我們在加拿大的著名鞋店FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca。著名的鞋業是美國領先的家族之一–品牌鞋類零售商在2020年底擁有916家門店，2020年淨銷售額為13億美元。我們在著名鞋類細分市場的重點是以低廉的價格提供各種時尚、名牌、休閒和運動鞋，以滿足明確定義的消費者的需求。

品牌組合

我們的品牌組合是以消費者為中心的，我們相信我們的成功取決於我們有能力通過提供引人注目的風格、質量、差異化的品牌承諾和創新的營銷活動來增強消費者對我們品牌的偏好。該細分市場由Naturalizer、Vionic、Sam Edelman、Dr.Scholl‘s Scholl’s Shoes、Blowfish Malibu、Allen Edmonds、LifeStride、Franco Sarto、Rykä、Vince、Bzees、Zodiac、Via Spiga和Veronica Beard品牌組成。通過這些品牌，我們為客户提供了多樣化的鞋類選擇，每種鞋都是針對市場中的特定消費羣體而設計和定位的。我們能夠在我們的零售店和在線展示我們的許多品牌，利用我們的批發和零售平臺，在我們的業務中分享消費者的見解，並測試新的和創新的產品。我們的品牌組合部門在美國、加拿大、中國和關島經營着170家零售店，銷售我們的Naturalizer、Allen Edmonds和Sam Edelman品牌。這一細分市場還包括我們銷售我們品牌鞋類的電子商務業務。我們還經營着一家合資企業，通過在中國分銷我們的Naturalizer和Sam Edelman品牌品牌來擴大我們的國際影響力。

新冠肺炎大流行

美國和全球經濟繼續受到冠狀病毒(“新冠肺炎”)的不利影響，該病毒於2020年3月被世界衞生組織宣佈為全球大流行。*2020年上半年，由於新冠肺炎疫情，我們的零售店暫時關閉。我們採取果斷行動減輕疫情的不利影響，包括：

●

減少門店關閉期間的營銷費用和可變費用；

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嚴格管理庫存水平，持續平衡供需；

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利用強大的供應商夥伴關係減少產品收入並延長付款期限；

●

與房東協商以減少和/或推遲某些租賃付款；

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在2020年上半年取消或推遲所有非必要的資本項目，包括著名的鞋類商店改建和計劃中的開店，並減少2020年剩餘時間的資本支出；

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利用我們全渠道能力的顯著增強，擴大電子商務銷售；

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利用我們在2020年上半年暫時關閉的龐大零售點網絡作為配送中心，以支持不斷增長的電子商務業務；以及

●

調整了我們的在線購買，店內提貨功能，包括在某些零售地點的非接觸式路邊提貨選項。

此外，考慮到新冠肺炎疫情給美國和全球市場帶來的不確定性，作為增加現金狀況和保持財務靈活性的預防措施，我們將循環信貸安排的借款從2020年2月1日的2.75億美元增加到2020年3月的4.4億美元。*從3月份開始，我們在償還增量借款方面取得了重大進展，自2020年第一季度末以來，淨償還總額為1.885億美元，將總債務降至低於疫情爆發時的水平。

儘管我們已經從2020年上半年的臨時門店關閉中重新開放了所有零售店，但我們的業務業績在2020年受到新冠肺炎疫情的負面影響，並將繼續受到影響。*我們的許多商店都減少了營業時間，由於在家訂購和其他政府部門的訂單，客流量也出現了下降

授權，導致2020年銷售額下降，儘管我們的電子商務業務增長強勁。此外，由於當地政府的強制要求或疾病，少數商店臨時關閉了額外的天數。

我們相信，由於我們在2020年採取的行動，我們處於更好的地位，併為度過這段時期做好了準備。然而，疫情的深度和持續時間及其對整體消費者信心和支出的影響尚不確定。*雖然目前正在進行疫苗接種工作，但我們的業務繼續受到幹擾，預計我們2021年的財務業績將繼續受到不利影響。新冠肺炎對我們財務表現的影響程度和持續時間取決於許多我們無法控制的因素，包括政府官員採取的行動、接種疫苗的速度以及任何新冠肺炎變體的引入或傳播。他説：

最新發展-品牌組合零售店關閉

在2020年第四季度，我們宣佈決定關閉我們的Naturalizer零售店，但數量有限。*在2020年期間，我們關閉了60家Naturalizer零售店，預計其餘73家預定關閉的門店將在2021年第一季度末完成。我指的是下面關於我們在2020年與門店關閉相關的成本的進一步討論。他説：

財務亮點

以下為2020年財經亮點摘要：

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與去年的29.216億美元相比，2020年的合併淨銷售額下降了8.045億美元，降幅為27.5%，與去年的29.216億美元相比，這主要是由於新冠肺炎疫情的影響，導致我們從3月中旬到5月中旬的所有零售店暫時關閉，以及來自批發客户的訂單取消和減少。然而，轉向在家工作導致了對正裝鞋類的需求疲軟。雖然我們幾乎所有的品牌在2020年都經歷了需求下降，但我們的Allen Edmonds業務受到的影響更大。儘管整個2020年的銷售額都受到新冠肺炎疫情的不利影響，但我們的電子商務業務增長強勁，電子商務銷售滲透率上升到合併淨銷售額的30%，而2019年這一比例為20%。

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2020年綜合營業(虧損)收益降至4.857億美元的營業虧損，而去年的營業收益為1.038億美元。*下降主要是由於淨銷售額下降、2.865億美元的非現金商譽和無形資產減值費用以及9,670萬美元的重組和其他特別費用，主要是由於新冠肺炎疫情以及我們正在努力退出Naturalizer零售店。

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2020年，Caleres，Inc.的合併淨虧損為4.391億美元，或每股稀釋後虧損11.80美元，而去年淨收益為6280萬美元，或每股稀釋後收益1.53美元。

在評估我們2020年和2019年經濟成果的可比性時，應該考慮以下幾個方面：

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商譽和無形資產減值-2020年，我們記錄的非現金減值費用總計2.865億美元(税後為2.364億美元，或稀釋後每股6.35美元)。*由於不利的商業環境以及我們較低的股價和市值，我們記錄了2.403億美元與商譽相關的減值。*此外，我們還記錄了與無形資產相關的4620萬美元減值，包括Allen Edmonds商號和客户關係無形資產以及Via Spiga商號。*2019年沒有相應的減值費用。有關這些費用的更多信息，請參閲合併財務報表的附註1和附註11。

●

其他新冠肺炎相關減值和支出-2020年，我們產生了與新冠肺炎疫情和對公司業務的相關影響相關的成本，總計1.143億美元(税後為1.155億美元，或稀釋後每股3.1美元)。*這些成本包括與財產和設備以及租賃使用權資產相關的非現金減值費用、庫存減值、員工遣散費和其他費用。在1.143億美元的費用中，8090萬美元出現在重組和其他特別費用中，淨額和3340萬美元(代表庫存降價)反映為銷售商品的成本。他説：

●

河豚Malibu強制性購買義務-正如合併財務報表附註5和15中進一步討論的那樣，根據盈利倍數公式，Blowfish Malibu非控股權益在三年後必須履行強制性購買義務。*2020年，基於Blowfish Malibu強勁的財務表現，我們在綜合收益(虧損)表中記錄了2390萬美元(税後1780萬美元，或每股稀釋後0.48美元)的公允價值調整，計入利息支出淨額。*2019年錄得540萬美元(税後400萬美元，或稀釋後每股0.10美元)的公允價值調整。如中進一步討論的那樣流動性與資本資源，我們預計在2021年第三季度使用循環信貸協議的資金解決強制性購買義務。

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品牌組合-業務退出-2020年，公司總共產生了1640萬美元的成本(税後1490萬美元，或每股稀釋後0.40美元)，其中1480萬美元與決定關閉除有限數量的Naturalizer零售店有關，160萬美元與決定退出Fergie品牌相關。在這些費用中，1,240萬美元反映為重組和其他特別費用，主要是財產和使用權租賃資產的非現金減值費用、增量租金和租賃終止成本以及遣散費。*額外的400萬美元反映為銷售商品的成本，代表將這兩個品牌的庫存價值降至可變現淨值所需的增量庫存降價。*2019年，由於決定退出卡洛斯·桑塔納(Carlos Santana)品牌並重新定位我們的Via Spiga品牌，我們產生了350萬美元的增量成本(税後為260萬美元，或稀釋後每股0.06美元)。在這些費用中，300萬美元主要是將存貨價值降至可變現淨值所需的增量存貨減價，並在損益表上的銷售貨物成本中列示。*其餘50萬美元為遣散費和其他相關費用，在重組和其他特別費用中列報。請參閲合併財務報表附註5以作進一步討論。

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Vionic收購和整合相關成本下降-2018年10月18日，我們以3.607億美元收購了Vionic業務，合併財務報表附註2進一步討論了這一問題。*2020年和2019年，我們總共產生了340萬美元(税後260萬美元，稀釋後每股0.07美元)和770萬美元(税後570萬美元，或稀釋後每股0.14美元)的收購和整合相關費用。對於2020年的340萬美元費用，在綜合收益(虧損)表中作為重組和其他特別費用列示，主要是資產減值、倉庫和物流整合費用以及遣散費的非現金費用。*2019年發生的770萬美元費用包括與採購會計所需的存貨公允價值調整攤銷有關的銷售商品增量成本580萬美元，以及與收購和整合相關的190萬美元成本，主要是遣散費和專業費用，這些費用作為重組和其他特別費用列報。

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費用控制計劃-我們在2019年發生了1500萬美元的費用(税後1120萬美元，或每股稀釋後0.27美元)，與我們的費用控制計劃相關，2020年沒有相應的費用。*這些成本包括與員工相關的遣散費，包括醫療福利和增強的養老金福利，主要與2019年第四季度的自願提前退休計劃(VERP)相關。

財務展望

雖然復甦的速度仍不確定，但市場出現了企穩的跡象。我們相信，隨着市場恢復上升軌道，世界迴歸更大程度的常態，我們處於有利地位，可以利用這一點。在我們為未來的成功做計劃時，我們將專注於保持我們在著名鞋業的強勁勢頭；推動消費者在品牌投資組合領域加強協調和改善業績；在成本控制和資本支出方面採取謹慎和有紀律的方法；進一步降低債務水平；以及將多餘的現金返還給股東。與2020年初相比，我們是一個更靈活、更專注的組織，我們更加積極地致力於與我們的消費者建立聯繫，併為他們提供有吸引力的新鮮產品。我們相信，我們能夠利用我們才華橫溢和敬業的員工隊伍、強大的運營平臺、強大的投資組合和改善的財務狀況，利用我們看到的未來機遇，為我們的股東創造長期價值。

用於評估我們業務的指標

以下是我們評估業務和做出戰略決策的幾個關鍵指標：

同店銷售額

同店銷售額指標是零售業常用的一項指標，用於評估開業一年以上的門店產生的收入，儘管許多零售商可能會以不同的方式計算該指標。The Management使用同店銷售指標作為衡量單個門店成功的標準，以確定其表現是否符合預期。我們的同店銷售額指標是對這段時間的每日加權計算，其中包括開業至少13個月的門店的銷售額。此外，為了被包括在同店銷售指標中，商店必須在本期以及上一年可比零售日曆的相應日期開業。因此，關閉的門店(無論是臨時關閉還是永久關閉)被排除在關閉的每一天的同店銷售指標之外。搬遷後的門店被視為新門店，因此被排除在計算之外。那些作為零售連鎖店延伸功能的網站的電子商務銷售額也包括在同店銷售額計算中。我們相信，同店銷售額指標對於股東和投資者是有用的，他們可以評估我們現有零售店在與上年銷售額可比的地點的表現，而不是門店開張或關閉的影響。

從2020年3月中旬開始，我們在北美的所有著名鞋類和品牌組合門店都暫時關閉，並於5月中旬開始分階段重新開放零售店。*如上所述，我們的同店銷售額計算不包括永久和臨時關閉門店的影響。*除了2020年上半年的臨時門店關閉外，我們在2020年下半年還經歷了與疾病、天氣、火災、內亂和地方政府命令有關的某些門店的臨時關閉。因此，我們的同店銷售額計算受到我們電子商務銷售額滲透率的影響更大，這一滲透率高於前幾個時期，反映了該渠道的強勁增長，以及我們的電子商務網站在整個2020年持續運營。

每平方英尺銷售額

每平方英尺銷售額指標在零售業中通常用於根據商店的面積計算銷售效率。管理層使用每平方英尺銷售額作為衡量單個門店成功與否的指標，以確定其表現是否符合預期。*每平方英尺銷售額指標的計算方法是，將零售店總銷售額(不包括電子商務銷售額)除以各自期間每個月末零售店基地的總面積。*這一指標受到2020年臨時零售店關閉的不利影響，因此，該指標與2019年不可同日而語。

財務業績比較

以下各節將討論截至2021年1月30日的財年與截至2020年2月1日的財年相比，我們業務的合併和細分結果。關於截至2020年2月1日的年度與截至2019年2月2日的年度的比較情況，請參閲第二部分，第(7)項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析在我們截至2020年2月1日的年度Form 10-K年度報告中。

合併結果


	2020				2019				2018
			的百分比				的百分比				的百分比
(百萬美元)			淨銷售額				淨銷售額				淨銷售額
淨銷售額	$	2,117.1	100.0	%	$	2,921.6	100.0	%	$	2,834.8	100.0	%
銷貨成本		1,330.1	62.8	%		1,737.2	59.5	%		1,678.5	59.2	%
毛利		787.0	37.2	%		1,184.4	40.5	%		1,156.3	40.8	%
銷售和管理費用		889.5	42.0	%		1,065.8	36.5	%		1,041.8	36.7	%
商譽和無形資產減值		286.5	13.5	%		—	—	%		98.0	3.5	%
重組和其他特別費用，淨額		96.7	4.6	%		14.8	0.4	%		16.1	0.6	%
營業(虧損)收益		(485.7)	(22.9)	%		103.8	3.6	%		0.4	0.0	%
利息支出，淨額		(48.2)	(2.3)	%		(33.1)	(1.2)	%		(18.3)	(0.6)	%
提前清償債務損失		—	—	%		—	—	%		(0.2)	(0.0)	%
其他收入，淨額		16.8	0.8	%		7.9	0.3	%		12.3	0.4	%
(虧損)所得税前收益		(517.1)	(24.4)	%		78.6	2.7	%		(5.8)	(0.2)	%
所得税優惠(規定)		78.1	3.7	%		(16.5)	(0.6)	%		0.3	0.0	%
淨(虧損)收益		(439.0)	(20.7)	%		62.1	2.1	%		(5.5)	(0.2)	%
非控股權益應佔淨收益(虧損)		0.1	0.0	%		(0.7)	(0.0)	%		(0.1)	(0.0)	%
Caleres，Inc.的淨(虧損)收益	$	(439.1)	(20.7)	%	$	62.8	2.1	%	$	(5.4)	(0.2)	%

淨銷售額

2020年淨銷售額下降804.5美元，降幅27.5%，至21.171億美元，而去年為29.216億美元。*我們兩個細分市場的銷售額都出現了下降，因為新冠肺炎疫情導致我們在北美的所有零售店暫時關閉，對正裝鞋類的需求疲軟。此外，我們的許多批發客户受到疫情的不利影響，由於零售店暫時關閉，取消了訂單。*這些因素導致我們的品牌組合部門的淨銷售額下降了5.04億美元，降幅為35.8%，我們著名的鞋類部門的淨銷售額下降了3.245億美元，降幅為20.4%。儘管我們的零售店關閉了，整個2020年都在受到疫情的持續影響，但我們的電子商務業務增長強勁。我們著名的鞋類電商淨銷售額在2020年增長了約75%。*我們在電子商務和物流能力方面的投資使我們能夠利用向在線採購的加速轉變，將綜合電子商務普及率從去年的20%提高到淨銷售額的30%左右。他説：

毛利

2020年毛利潤下降397.4美元，降幅為33.5%，至787.0美元，而2019年的毛利潤為11.844億美元，原因是淨銷售額下降，運費上升，以及反映2020年艱難零售環境的增量庫存降價，以及我們前面描述的業務退出。2019年銷售的商品成本包括與我們收購Vionic的採購會計要求的庫存公允價值調整攤銷相關的580萬美元，以及與決定退出我們的Carlos品牌並重新定位我們的Via Spiga品牌相關的銷售商品增量成本300萬美元。作為淨銷售額的一個百分比，我們的毛利率在2020年降至37.2%，而2019年為40.5%。*較低的毛利率反映了品牌組合和著名鞋類部門的下降，這是由於庫存遞增降價、更具促銷性的零售環境和更高的電子商務銷售量。由於運費增加，我們的電子商務銷售通常比傳統零售的利潤率更低。

我們在銷售和管理費用中對倉儲、配送、採購和其他庫存採購成本進行分類。因此，我們的毛利潤以及銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比可能無法與其他公司相比。

銷售和管理費用

2020年，銷售和管理費用減少1.763億美元，降幅16.5%，至889.5美元，而去年為10.658億美元。*整個2020年，我們加大了對可控費用管理的關注，以應對艱難的商業環境和較低的銷售量。*減少反映了薪金和福利費用減少；與臨時零售店關閉相關的可變費用減少，包括房東提供的某些租金優惠的影響；以及營銷、差旅和後勤費用減少。銷售和行政費用佔淨銷售額的比例從去年的36.5%增加到2020年的42.0%。

商譽和無形資產減值

2020年，我們記錄的非現金減值費用總計2.865億美元(税後2.364億美元，或稀釋後每股6.35美元)。由於不利的商業環境和我們較低的市值，我們記錄了2.403億美元與商譽相關的減值。*此外，我們還記錄了與無形資產相關的4620萬美元減值，其中包括與Allen Edmonds商號和客户關係無形資產相關的3600萬美元，以及與Via Spiga商號相關的1020萬美元。*2019年沒有相應的減值費用。有關這些費用的更多信息，請參閲合併財務報表的附註1和附註11。

重組和其他特別費用，淨額

2020年發生了9670萬美元的重組和其他特別費用，而2019年為1480萬美元，具體如下：

●

與2020年新冠肺炎疫情經濟影響相關的費用8,090萬美元，主要包括與租賃使用權資產和零售商店傢俱及固定裝置相關的減值費用，與批發工廠訂單取消和遣散費相關的負債；

●

2020年，與決定關閉除有限數量的Naturalizer零售店外，品牌組合業務退出成本為1240萬美元，而2019年與卡洛斯品牌退出和Via Spiga品牌重新定位相關的成本為50萬美元；

●

2020年，Vionic的整合相關成本為340萬美元，而2019年Vionic的收購和整合相關成本為190萬美元；

●

2019年的費用控制舉措為1240萬美元，包括與員工相關的遣散費、醫療保健和增強的養老金福利，主要與VERP相關；

上述指控的性質在財務亮點上一節和合並財務報表附註5。

營業(虧損)收益

2020年營業(虧損)收益減少5.895億美元，至營業虧損485.7美元，而去年的營業收益為103.8美元，主要反映了上述淨銷售額下降以及減值和重組費用增加。作為淨銷售額的百分比，2020年的營業虧損為22.9%，而2019年的營業收益為3.6%。

利息支出，淨額

利息支出淨額在2020年增加1,510萬美元，或45.8%，至4,820萬美元，而去年為3,310萬美元，這主要反映了2020年與收購Blowfish Malibu相關的強制性購買義務的公允價值調整較高，為2,390萬美元，而2019年的公允價值調整和增值總額為600萬美元。*這一增長被我們循環信貸協議下較低的平均借款部分抵消。我們預計，隨着我們繼續償還循環信貸協議，2021年的利息支出將保持在高於歷史水平的水平。*Blowfish Malibu強制性購買義務將每季度重新衡量一次，直到預計2021年第三季度達成和解。有關我們借款的其他信息，請參閲合併財務報表的附註12，有關強制性購買義務的其他信息，請參閲附註15。

其他收入，淨額

其他收入，2020年淨增890萬美元，或113.0，增至1,680萬美元，而2019年為790萬美元，反映我們合格養老金計劃的收入增加。*這一增長主要是由於2020年我們國內養老金計劃的預期資產回報率較高和貼現率較低，以及養老金結算成本較低。有關我們退休計劃的更多信息，請參閲合併財務報表附註6。

所得税優惠(規定)

2020年，我們的綜合有效税率為15.1%，而2019年為21.0%。2020年，我們的有效税率受到幾個獨立税目的影響，包括部分無形資產減值費用的不可抵扣和與股票獎勵相關的增值税撥備。*我們的税收優惠還包括與CARE法案相關的大約820萬美元的有利影響，該法案允許我們帶回很大一部分

我們2020年的虧損是由於聯邦税率較高的年份造成的。此外，由於我們2020年所得税前虧損的重要性，本公司在聯邦、州和某些國際司法管轄區處於三年累計虧損狀態。*我們在2020年將遞延税項資產的估值免税額提高到5,000萬美元，反映了我們在這些司法管轄區使用遞延税項資產的不確定性。*2019年，我們的實際税率受到總計140萬美元的離散税收優惠的影響，主要反映了州和其他國際司法管轄區税率的調整。*2019年的有效税率也受到了更高的國際收益組合的影響，因為我們的國際收益通常受到較低税率的影響。有關所得税的更多信息，請參閲合併財務報表附註7。

可歸因於Caleres，Inc.的淨(虧損)收益。

可歸因於Caleres，Inc.的合併淨虧損在2020年為439.1美元，而去年的淨收益為6,280萬美元，反映了上述因素。

地理結果

我們既有國內業務，也有國際業務。其國內業務包括在全國範圍內經營我們著名的鞋類和其他品牌的鞋類零售店，向眾多零售消費者批發鞋類，以及運營我們的電子商務網站。*國際業務主要包括東亞、加拿大和歐洲的批發業務，加拿大和中國的零售業務，以及我們國際電子商務網站的運營。此外，我們還將我們的某些商品名稱授權給在國際上分銷和/或運營零售點的第三方。*東亞的業務包括第一成本交易，鞋類在國際港口銷售給客户，然後客户將鞋類進口到美國和其他國家。*國內和國際淨銷售額和所得税前收益細目如下：


	2020				2019				2018
												收益
			之前的損失				前收益				(損失)之前
(百萬美元)	淨銷售額		所得税		淨銷售額		所得税		淨銷售額		所得税
國內	$	1,981.1	$	(441.5)	$	2,727.1	$	37.3	$	2,656.9	$	40.0
國際		136.0		(75.6)		194.5		41.3		177.9		(45.8)
	$	2,117.1	$	(517.1)	$	2,921.6	$	78.6	$	2,834.8	$	(5.8)

作為銷售額的一個百分比，國際銷售的税前盈利能力高於國內銷售，這是因為成本結構較低，而且國內收益中包括了未分配的公司行政和其他成本。*2020年，我們的國內和國際收益都受到了前面描述的商譽和商號減值費用的影響。*2018年，我們的國際收益受到我們Allen Edmonds業務商譽和商號減值費用的影響。

名牌鞋


	2020					2019					2018
				的百分比					的百分比					的百分比
(百萬美元，不包括每平方英尺的銷售額)				淨銷售額					淨銷售額					淨銷售額
淨銷售額	$	1,263.6		100.0	%	$	1,588.1		100.0	%	$	1,606.8		100.0	%
銷貨成本		773.7		61.2	%		912.7		57.5	%		916.0		57.0	%
毛利		489.9		38.8	%		675.4		42.5	%		690.8		43.0	%
銷售和管理費用		497.1		39.4	%		595.0		37.5	%		605.1		37.7	%
重組和其他特別費用，淨額		16.6		1.3	%		3.5		0.2	%		0.4		0.0	%
營業(虧損)收益	$	(23.8)		(1.9)	%	$	76.9		4.8	%	$	85.3		5.3	%

關鍵指標
同店銷售額變動百分比		1.6	%				2.0	%				1.5	%
同店銷售額$CHANGE	$	20.0				$	31.1				$	23.8
銷售額與第53周相比有所變化	$	—				$	—				$	(19.7)
從新店和關閉的門店的銷售額變化，淨額	$	(344.4)				$	(49.3)				$	(34.5)
加拿大匯率變化對銷售額的影響	$	(0.1)				$	(0.5)				$	(0.4)

每平方英尺銷售額，不包括電子商務	$	159				$	223				$	220
年末平方英尺(千平方英尺)(FT.)		6,074					6,281					6,552

開張的商店		6					12					17
商店關門了		39					55					51
結束商店		916					949					992

淨銷售額

2020年淨銷售額下降3.245億美元，降幅20.4%，至12.636億美元，而去年為15.881億美元。*銷售額下降的主要原因是，由於新冠肺炎疫情，所有著名鞋店在2020年上半年都暫時關閉，以及疫情對2020年下半年的持續影響。*在臨時關閉門店期間，著名鞋業繼續通過其電商業務為客户服務。儘管零售店在2020年第二季度開始開業，但我們的電子商務業務依然強勁，2020年銷售額增長75%，電子商務滲透率佔淨銷售額的比例從2019年的10%上升到約22%。在我們的實體和電子商務渠道，我們都經歷了運動和休閒風格的強勁銷售，因為消費者適應了在家工作的環境和有限的社交聚會。*這一銷售趨勢被正裝鞋類需求疲軟部分抵消。*自2018年初以來，我們已經淨關閉了110家門店，約佔11%，因為我們繼續專注於優化門店基礎，消除表現不佳的門店，特別是考慮到消費者轉向網購。他説：

對我們客户忠誠度計劃成員的銷售額，即著名的You Rewards(獎勵)，繼續佔該細分市場銷售額的大部分，2020年約佔忠誠度計劃成員淨銷售額的79%，而2019年這一比例為78%。我們繼續在數字技術方面做出改進，以努力擴大我們的獎勵計劃，並推動更多的參與度、轉換率和留存率。2021年1月，我們升級了我們的FamousFootwear.com電子商務平臺，並推出了著名的鞋類獎勵移動應用的新版本。*新推出的FamousFootwear.com平臺增加了優化的移動功能，為80%通過移動設備訪問我們網站的在線購物者提供卓越的體驗。他説：

毛利

2020年毛利下降1.855億美元，或27.5%，至489.9美元，而2019年為6.754億美元，反映淨銷售額下降，與我們電子商務業務增長相關的運費增加，以及艱難的零售環境導致庫存降價增加。*作為淨銷售額的一個百分比，我們的毛利率在2020年降至38.8%，而2019年為42.5%，這是由於增加促銷活動以推動銷售量、更高的運費和增量庫存降價的影響。我們預計電子商務銷售組合更高的趨勢將繼續下去，進一步利用我們在電子商務平臺上所做的投資。他説：

銷售和管理費用

2020年，銷售和管理費用減少了9,790萬美元，降幅為16.5%，降至497.1美元，而去年為595.0美元。這一下降主要是由於在零售店臨時關閉期間為減輕新冠肺炎疫情的影響而採取的行動導致的工資支出減少，以及工資支出下降

與臨時關閉零售店相關的可變費用，包括某些租金減免和租賃優惠。銷售和行政費用佔淨銷售額的比例從去年的37.5%上升到2020年的39.4%。

重組和其他特別費用，淨額

2020年，重組和其他特別費用為1,660萬美元，主要包括我們零售店傢俱和固定裝置以及租賃使用權資產的減值費用。*2019年，我們發生了350萬美元的重組和其他與費用控制舉措相關的特別費用。有關這些費用的更多信息，請參閲合併財務報表附註5。

營業(虧損)收益

2020年營業(虧損)收益減少1.007億美元，營業虧損2380萬美元，而去年的營業收益為7690萬美元，反映了淨銷售額下降、毛利率下降以及上述其他因素。作為淨銷售額的一個百分比，2020年的營業虧損為1.9%，而2019年的營業收益為4.8%。

品牌組合


	2020					2019						2018
				的百分比					的百分比					的百分比
(百萬美元，不包括每平方英尺的銷售額)				淨銷售額					淨銷售額					淨銷售額
淨銷售額	$	902.5		100.0	%	$	1,406.5		100.0	%	$	1,313.6		100.0	%
銷貨成本		607.7		67.3	%		899.9		64.0	%		846.7		64.5	%
毛利	$	294.8		32.7	%	$	506.6		36.0	%	$	466.9		35.5	%
銷售和管理費用		337.4		37.4	%		442.7		31.5	%		399.1		30.4	%
商譽和無形資產減值		286.5		31.8	%		—		—	%		98.0		7.5	%
重組和其他特別費用，淨額		79.3		8.8	%		5.7		0.4	%		10.6		0.8	%
營業(虧損)收益	$	(408.4)		(45.3)	%	$	58.2		4.1	%	$	(40.8)		(3.1)	%

關鍵指標
直接面向消費者(佔淨銷售額的百分比)⁽¹⁾		32	%				28	%				27	%
批發/零售額組合(%)		82%/18	%				81%/19	%				80%/20	%
批發淨銷售額變動(美元)	$	(396.4)				$	107.6				$	85.7
期末未完成訂單位置	$	218.2				$	295.4				$	331.6

同店銷售額變動百分比		(31.0)	%				(5.8)	%				(0.1)	%
同店銷售額$CHANGE	$	(59.7)				$	(15.5)				$	(0.1)
銷售額與第53周相比有所變化	$	—				$	—				$	(3.7)
從新店和關閉的門店的銷售額變化，淨額	$	(47.9)				$	1.5				$	(1.3)
加拿大匯率變動對零售額的影響	$	0.0				$	(0.7)				$	(0.6)

每平方英尺銷售額，不包括電子商務	$	179				$	390				$	417
年末平方英尺(數千平方英尺)(FT.)		269					387					394

開張的商店		7					11					7
商店關門了		65					12					14
結束商店		170					228					229

(1)	直接面向消費者包括我們零售店和電子商務網站的銷售，以及我們以直運方式履行的通過客户網站的銷售。

淨銷售額

2020年淨銷售額下降5.04億美元，降幅35.8%，至9.025億美元，而去年為14.065億美元。*銷售額下降反映了新冠肺炎疫情推動的艱難銷售環境，特別是在正裝鞋較為集中的品牌，包括Naturalizer、Sam Edelman、Allen Edmonds和Franco Sarto。*此外，2020年上半年的銷售額受到不利影響，因為我們的許多批發客户取消了訂單，並暫時關閉了門店數週。今年上半年，我們的零售店也暫時關閉。在我們電子商務業務強勁增長的推動下，我們的直接面向消費者的銷售額佔業務的比例繼續增長，2020年增至32%。他説：

我們繼續從戰略上管理我們的品牌組合。在2020年第一季度，我們宣佈了退出Fergie品牌的決定。*2020年第四季度，我們宣佈開始對我們在美國和加拿大的Naturalizer零售業務進行戰略調整。*為了繼續提高未來的盈利能力，並允許更多地關注高增長的數字渠道，我們正在關閉所有Naturalizer門店，但有限數量的旗艦店除外。*在2020年第四季度，我們關閉了39家Naturalizer門店，預計其餘計劃中的門店關閉將在2021年第一季度發生。我們繼續將Naturalizer品牌視為我們投資組合中一個強大的、推動價值的組成部分。因此，我們將專注於通過Naturalizer.com、我們的零售合作伙伴及其網站以及旗艦店來發展該品牌的電子商務業務。*在2019年，我們與Veronica Beard建立了合作伙伴關係，我們還轉型並重新推出了Zodiac品牌，同時決定放棄Carlos Santana品牌，重新定位Via Spiga品牌。他説：

2020年，我們新開了7家門店，關閉了65家門店，到2020年底，我們總共開了170家門店。不包括電子商務的每平方英尺銷售額下降54.1%，至179美元，而去年為390美元。截至2020年底，我們批發業務的未完成訂單頭寸減少了7,720萬美元，降幅為26.1%，降至218.2美元，而去年年底為2.954億美元。*我們積壓訂單水平的下降反映了訂單的減少，因為我們的批發客户轉向及時響應消費者需求，導致預付款訂單減少，以及新冠肺炎疫情對經濟的持續影響。

毛利

2020年毛利潤下降2.118億美元，降幅41.8%，至2.948億美元，而去年為5.066億美元，主要反映淨銷售額下降，庫存降價2750萬美元，反映艱難的零售環境，以及與2020年決定關閉除有限數量的Naturalizer零售店並退出我們的Fergie品牌相關的400萬美元庫存降價。2019年銷售的商品成本包括與採購會計庫存調整相關的銷售商品增量成本580萬美元，以及與決定退出Carlos品牌並重新定位我們的Via Spiga品牌相關的300萬美元，詳情請參閲概述上文節。作為銷售額的百分比，我們的毛利率在2020年降至32.7%，而去年為36.0%，反映了上述因素。

銷售和管理費用

2020年，銷售和行政費用減少1.053億美元，至3.374億美元，降幅為23.8%，而去年同期為4.427億美元，原因是工資支出下降，反映出2020年上半年為緩解新冠肺炎疫情的影響而採取的戰略行動。*這一下降還反映了物流費用的下降以及與零售店關閉和門店基數下降相關的可變費用的減少，包括某些租金優惠。銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比從去年的31.5%增加到2020年的37.4%，反映了上述因素。

商譽和無形資產減值

2020年，我們產生了2.865億美元的減值費用，包括與商譽相關的2.403億美元和與無形資產相關的4620萬美元，包括Allen Edmonds商號的3200萬美元，Via Spiga商號的1020萬美元，以及與Allen Edmonds其他無形資產相關的400萬美元。*商譽減值費用是不利的商業環境和我們市值下降的結果，部分原因是新冠肺炎疫情對經濟的影響。2019年沒有相應的減值費用。有關減值的更多信息，請參閲合併財務報表的附註1和附註11。

重組和其他特別費用，淨額

2020年的重組和其他特別費用為7930萬美元，主要包括6,360萬美元的商店傢俱和固定裝置減值費用以及租賃使用權資產，以及因訂單取消而欠我們工廠的負債和遣散費。*此外，我們因決定關閉除有限數量的Naturalizer零售店外的所有門店而產生了1240萬美元，以及Vionic與整合相關的330萬美元成本。*2019年，重組和其他特別費用為570萬美元，其中包括510萬美元用於支出控制舉措，以及60萬美元與決定退出卡洛斯品牌相關的成本。有關這些費用的更多信息，請參閲合併財務報表的附註2和附註5。

營業(虧損)收益

由於上述因素，2020年營業(虧損)收益減少4.66億美元，營業虧損4.084億美元，而去年的營業收益為5820萬美元。作為淨銷售額的一個百分比，2020年的營業虧損為45.3%，而去年的營業收益為4.1%。

淘汰和其他


	2020				2019				2018
			的百分比				的百分比				的百分比
(百萬美元)			淨銷售額				淨銷售額				淨銷售額
淨銷售額	$	(49.0)	100.0	%	$	(73.0)	100.0	%	$	(85.5)	100.0	%
銷貨成本		(51.3)	104.8	%		(75.4)	103.3	%		(84.1)	98.4	%
毛利	$	2.3	(4.8)	%	$	2.4	(3.3)	%	$	(1.4)	1.6	%
銷售和管理費用		54.9	(112.2)	%		28.0	(38.4)	%		37.5	(43.9)	%
重組和其他特別費用，淨額		0.8	(1.6)	%		5.6	(7.7)	%		5.2	(6.1)	%
營業虧損	$	(53.4)	(109.0)	%	$	(31.2)	42.7	%	$	(44.1)	51.5	%

抵銷和其他類別包括消除部門間銷售和利潤、未分配的公司行政費用、成本和其他成本和回收。

2020年淨銷售額減少4900萬美元，比2019年減少2400萬美元，降幅為32.9%，反映出從我們的品牌組合細分市場向著名鞋類銷售的產品減少。

2020年，銷售和管理費用增加了2690萬美元，增幅為95.9%，達到5490萬美元，而去年為2800萬美元，主要是由於未分配的物流、保險和諮詢費用增加。

2020年80萬美元的重組和其他特別費用主要包括與裁員相關的成本，因為我們試圖使我們的費用結構與較低的銷售業績保持一致，以及與深度清潔我們的設施和相關用品相關的增量費用。*2019年，重組和其他特別費用560萬美元，其中380萬美元用於費用控制舉措，180萬美元用於Vionic整合相關成本。

重組和其他舉措

在2020年，我們產生了9,670萬美元的重組和其他特別費用，其中包括約8,090萬美元的主要與新冠肺炎疫情的經濟影響相關的成本，包括與租賃使用權資產和零售店傢俱及固定裝置相關的減值費用，與工廠訂單取消和遣散費相關的負債。*此外，我們還產生了1240萬美元，這與關閉Naturalizer零售店的決定有關，只剩下有限的數量，以及Vionic與整合相關的340萬美元成本。巴塞羅那

在2019年，我們產生了1480萬美元的重組和其他特別費用，其中約1230萬美元與我們的費用控制舉措有關，190萬美元與Vionic的收購和整合相關的成本，以及50萬美元與決定退出Carlos品牌並重新定位我們的Via Spiga品牌有關。*除了作為重組和其他特別費用列報的遣散費和福利外，我們還產生了270萬美元的與Verp相關的養老金特別費用，這筆費用包括在綜合收益表的其他收入淨額中，如綜合財務報表附註6B中進一步討論的那樣。

參考財務亮點如需瞭解與這些費用相關的其他信息，請參閲上文節和合並財務報表附註5。

通貨膨脹和物價變化的影響

儘管近幾年通脹有所放緩，但仍是我們經濟的一個因素。*雖然我們已經感受到通脹對我們的業務和運營業績的影響，但在過去三年裏，它沒有產生重大影響。通貨膨脹可能會對我們的業務產生長期影響，因為不斷增加的材料和勞動力成本可能會影響我們保持令人滿意的利潤率的能力。例如，我們的產品是在其他國家制造的，而

美元和中國或其他國家勞動力短缺的影響，或者徵收關税，都可能導致更高的產品成本。同樣，在我們的製造過程中使用的材料(如皮革和其他材料或資源)的任何潛在數量短缺或成本增加(如果顯著)都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。此外，通脹往往伴隨着更高的利率，這可能會對消費者支出產生負面影響，在這種情況下，我們的淨銷售額和利潤率可能會下降。此外，通脹上升可能不會與薪資增長相匹配，這也可能對消費者支出產生負面影響。*如果我們產生無法通過漲價收回的成本增加，或者如果消費者支出普遍下降，我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。*為了減輕這些增量成本對我們經營業績的影響，我們預計將把部分成本增長轉嫁給我們的消費者，並酌情調整我們的業務模式，以最大限度地減少成本上升的影響。關於通貨膨脹和價格變化的潛在影響的進一步討論包括在項目1a中，風險因素.

流動性和資本資源

借款


(百萬美元)	2021年1月30日		2020年2月1日		(減少)增加
循環信貸協議下的借款	$	250.0	$	275.0	$	(25.0)
長期債務		198.9		198.4		0.5
債務總額⁽¹⁾	$	448.9	$	473.4	$	(24.5)

(1)	總債務不包括Blowfish Malibu強制性購買義務，截至2021年1月30日和2020年2月1日，這兩項義務的價值分別為3910萬美元和1520萬美元。他説：

截至2020年底，債務總額減少了2,450萬美元，降至448.9美元，而去年年底為473.4美元，原因是我們在償還用於為2018年10月收購Vionic提供資金的借款方面繼續取得進展。2020年淨利息支出為4830萬美元，而2019年為3310萬美元。-2020年淨利息支出增加主要是由於與收購Blowfish Malibu相關的強制性購買義務的公允價值調整，如合併財務報表附註2和附註15中進一步討論的，但被我們循環信貸協議下平均借款減少部分抵消。

信貸協議

如綜合財務報表附註12所進一步討論，本公司維持循環信貸安排，以應付營運資金需求。*本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds LLC，Vionic Group LLC和Vionic International LLC各自是循環信貸安排下的聯合借款人和擔保人。2019年1月18日，貸款當事人簽訂了第四次修訂和重新簽署的信貸協議第三修正案，將到期日延長至2024年1月18日，並將前一份信貸協議下的借款能力從總金額最高6.00億美元改為總金額最高5.00億美元，並有權最多增加2.5億美元。第四次修訂和重新簽署的信貸協議的第三修正案也降低了預付和未使用的借款費用，規定了較少的限制性契約，並提供了更大的靈活性。-2020年4月14日，我們簽訂了第四次修訂和重新簽署的信貸協議(經如此修訂的信貸協議)的第四修正案，其中包括修改，將循環信貸安排下的可用額增加了1.0億美元，總額達到6.00億美元，但受借款基數限制的限制，並可能進一步增加1.5億美元。

信貸協議項下的借款可獲得性僅限於承諾總額及借款基數(“貸款上限”)兩者中較小者，借款基數乃根據合資格應收賬款、合資格存貨及合資格信用卡應收賬款總和(定義為減去適用準備金)的所述百分率計算。根據信貸協議，貸款方的債務由所有應收賬款、存貨和某些其他抵押品的優先擔保權益擔保。

借款利息按倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)(信貸協議規定的下限為1.0%)或信貸協議定義的最優惠利率加利差計算，利率浮動。信用證的利率和費用根據信用證協議下的超額可獲得性水平而有所不同。*融資項下未使用部分應支付未使用額度費用，信用證項下未使用面額應支付信用證費用。請參閲合併財務報表附註12中關於信貸協議的進一步討論。

截至2021年1月30日左右，根據信貸協議，我們有2.5億美元的借款和1,120萬美元的未償還信用證。*截至2021年1月30日，總借款可獲得性為1.36億美元。循環信貸安排下的借款將用於營運資金需求，將以LIBOR加1.25%至1.5%的利差計息。

我們循環信貸安排的手風琴功能為我們提供了最多2.5億美元的額外借款能力，這取決於我們是否遵守了信貸協議下的契約和限制。目前，根據我們的庫存和應收賬款水平，手風琴功能將提供大約1.0億美元的額外借款能力。*截至2021年1月30日，我們遵守了信貸協議下的所有契約和限制。-我們的信用評級在2020年3月被穆迪和標普下調，並在2020年4月被穆迪再次下調。我們的信用評級進一步惡化或不遵守信貸協議下的任何契約或限制，可能會影響我們獲得借款或資本的能力，以及對利率和借款成本產生負面影響。

二億元優先債券

2015年7月27日，我們發行了本金總額為2.0億美元的2023年到期的高級債券(以下簡稱高級債券)。*高級債券由Caleres，Inc.的每一家子公司以優先無擔保基礎提供擔保，Caleres，Inc.是信貸協議下的債務人，利息為6.25%，分別於每年的2月15日和8月15日支付。*高級債券將於2023年8月15日到期。*我們可能會以不同的贖回價格贖回部分或全部優先票據，詳情請參閲綜合財務報表附註12。

高級債券還包含限制某些活動的契諾和限制，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押、某些投資、普通股回購、合併和收購以及出售資產。截至2021年1月30日，我們遵守了與高級債券有關的所有公約和限制。

補充擔保人財務信息

優先票據由作為信貸協議項下擔保人的所有現有及未來附屬公司以優先無抵押基準提供全面及無條件及共同及個別擔保。擔保人由Caleres，Inc.(“母公司”)100%擁有。*2018年10月31日，Vionic作為擔保人加入信貸協議。*在合併生效後，本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds和Vionic各自是信貸協議下的聯合借款人和擔保人。*在2020年第二季度，我們通過了SEC版本33-10762，關於擔保證券的擔保人和發行人以及其證券抵押注冊人證券的關聯公司的財務披露，如合併財務報表附註1進一步討論的那樣。*下表列出了在消除實體之間的公司間交易和與對任何非擔保人的子公司的投資有關的金額後，母公司和擔保人在合併基礎上的財務信息摘要：


(百萬美元)	2021年1月30日
流動資產：	$	686.3
非流動資產		1,029.5
流動負債		818.4
非流動負債		740.0



(百萬美元)	2020
淨銷售額⁽¹⁾	$	1,939.2
毛利		728.4
營業(虧損)收益		(421.6)
淨(虧損)收益		(345.1)
Caleres，Inc.的淨(虧損)收益。		(345.1)

(1)	2020年、2019年和2018年與非擔保人實體的公司間活動不是實質性的。

營運資金和現金流


	2021年1月30日			2020年2月1日
營運資金(百萬美元)⁽¹⁾	$	(123.0)		$	31.3
電流比⁽²⁾		0.86:1			1.04:1
負債與資本比率⁽³⁾		68.8	%		42.2	%

(1)	營運資本的計算方法是流動資產總額減去流動負債總額。

(2)	流動比率的計算方法是將流動資產總額除以流動負債總額。

(3)	債務與資本之比的計算方法是將總債務除以總資本。根據信貸協議，總債務定義為長期債務和借款。總資本定義為總債務和總股本。

截至2021年1月30日，營運資金赤字為1.23億美元，比2020年2月1日減少1.543億美元。*截至2020年2月1日，我們目前的比率為0.86比1，而2020年2月1日為1.04比1。*營運資本和流動比率自2019年以來的下降反映了許多因素，包括2020年期間紀律嚴明的庫存管理推動的庫存下降，以及2020年底港口延誤的影響，推遲了某些產品的流動，以及Blowfish Malibu強制性採購義務重新分類為流動負債，反映了預計在2021年達成的和解。*截至2021年1月30日，我們的債務與資本比率為68.8%，而2020年2月1日為42.2%，主要反映了我們2020年淨虧損導致的股本下降。


					增加(減少)
						在現金和
(百萬美元)	2020		2019		現金等價物
經營活動提供的淨現金	$	126.4	$	170.8	$	(44.4)
用於投資活動的淨現金		(22.1)		(49.5)		27.4
用於融資活動的現金淨額		(61.3)		(106.3)		45.0
匯率變動對現金及現金等價物的影響		0.1		0.0		0.1
現金和現金等價物增加	$	43.1	$	15.0	$	28.1

2020年經營活動提供的現金比去年減少4440萬美元，反映了以下因素：

●

考慮到非現金項目後，2020年的收益低於2019年，以及

●

與2019年相比，2020年應收所得税增加幅度較大，部分抵消了

●

與2019年減少相比，2020年應計費用和其他負債增加，以及

●

與2019年相比，2020年庫存下降幅度更大，部分原因是我們在大流行期間對庫存進行了有紀律的管理，以及2020年底港口延誤的影響，這些延誤推遲了某些產品的流動。

供應鏈融資：我們的某些供應商有機會向參與的金融機構出售與我們購買的產品相關的應收賬款，其費率與我們的信用評級相平衡，這可能比供應商根據自己的信用評級獲得的費率更有利。我們與供應商協商付款和其他條款，無論供應商是否參與計劃，我們的責任僅限於根據最初與供應商協商的條款付款。*這些負債繼續在我們的綜合資產負債表中作為應付賬款列報，並在結算時反映為經營活動的現金流。截至2021年1月30日，根據供應鏈融資安排，我們有2850萬美元的應付賬款。*截至2020年2月1日，根據供應鏈融資安排，有一筆無形的應收賬款。我們認為供應鏈融資的影響對我們的整體流動性狀況並不重要。

2020年用於投資活動的現金比去年減少了2740萬美元，主要反映了2020年資本支出的下降，這是因為採取措施減少和/或推遲資本支出，以保持大流行期間的財務靈活性。*2021年，我們預計我們對房地產和設備以及資本化軟件的購買額將在2000萬美元至3000萬美元之間。

2020年用於融資活動的現金比去年減少了4500萬美元，主要是因為我們的循環信貸協議在2020年的淨還款額為2500萬美元，而2019年為6000萬美元。*此外，與2019年的3340萬美元相比，2020年我們股票回購計劃下的股票回購減少了1010萬美元，至2330萬美元。

我們在2020、2019年和2018年分別支付了每股0.28美元的股息。2020年的分紅標誌着連續第98個季度分紅。*2021年3月11日，董事會宣佈季度股息為每股0.07美元，於2021年4月9日支付給2021年3月25日登記在冊的股東，標誌着392^釹公司將連續支付季度股息。*未來任何股息的宣佈和支付由董事會酌情決定，並將取決於我們的經營結果、財務狀況、業務狀況和董事會認為相關的其他因素。他説：

關鍵會計政策和估算

某些會計問題需要管理層在編制財務報表時做出估計和判斷。下面列出了我們需要使用估計和判斷的最重要的政策。

商譽與無形資產

被視為具有無限期壽命的商譽和無形資產不攤銷，但須接受年度減值測試。*根據會計準則編纂(“ASC”)350，無形資產-商譽和其他在報告單位不太可能受損的情況下，允許(但不是要求)公司對報告單位的公允價值指標進行定性評估。-如果認為有必要進行量化測試，則準備進行現金流量貼現分析，以估計公允價值。如果這些資產的記錄價值無法收回，則根據定性評估或貼現現金流分析，商譽減值確認為報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額，但不超過商譽的賬面價值。*我們從每個財年第四季度初開始進行減值測試，除非事件或情況表明需要進行臨時測試。*其他無形資產在其使用年限內攤銷，並在存在減值指標時進行減值審查。

商譽

2020年第一季度，由於公司股價和市值大幅下跌，以及新冠肺炎對我們業務運營的影響，我們確定需要進行中期商譽評估，並對截至2020年5月2日的所有報告單位進行了量化評估。*定量測試是在報告單位層面應用的基於公允價值的測試，通常在運營部門層面或低於運營部門層面一級。在測試中，將每個報告單位的公允價值與該報告單位的賬面價值進行了比較。這項測試需要管理層做出重大假設、估計和判斷，並受內在不確定性和主觀性的影響。*報告單位的公允價值是根據對報告單位未來現金流的估計和風險調整貼現率來確定的，以計算未來現金流的淨現值。預計淨銷售額、毛利潤、銷售和行政費用、資本支出和營運資本要求是基於報告單位過去的業績以及我們的內部預測。貼現率反映了對報告單位在其運營中使用其資產直接產生的預計現金流相關風險的市場估計。我們還考慮了市場參與者可能使用的假設。*我們報告單位的公允價值估計是根據截至評估日期我們掌握的最佳信息進行的。*在我們對商譽的量化評估中，我們預計的淨銷售額增長率，毛利潤, 銷售和行政費用、折現率和貼現率需要大量的管理層判斷，是公允價值計算最敏感的假設。-中期評估顯示，與品牌組合和Vionic報告單位相關的商譽的賬面價值超過賬面價值，導致2020年第一季度的非現金商譽減值費用總額為2.403億美元。他説：

除了中期評估外，我們還對截至第四財季第一天與Blowfish Malibu報告部門相關的商譽進行了減值審查。我們選擇執行可選的定性評估，該評估表明沒有減損。*在2019年和2018年期間，商譽減值測試是在我們第四財季的第一天進行的，導致2019年沒有記錄減值費用，2018年我們的Allen Edmonds報告部門的商譽減值非現金減值費用為3800萬美元。

其他無形資產

2020年第一季度，由於新冠肺炎經濟影響的觸發事件，我們對截至2020年5月2日的無限期無形資產進行了中期評估。我們測試了由商標名組成的無限期無形資產，利用特許權使用費救濟方法確定了每項無限期無形資產的估計公允價值。免版税方法估計了理論上因擁有該商標而節省的版税。*我們評估中使用的主要假設包括淨銷售額預測、折扣率和特許權使用費。*特許權使用費費率由管理層根據市場上可比的商標許可協議確定。*我們在對無限期無形資產進行量化評估時使用的淨銷售預測、折扣率和特許權使用費比率需要管理層做出重大判斷，並且是公允價值計算最敏感的假設。減值審查導致2020年第一季度減值費用總額為2240萬美元，其中包括與無限期居住的Allen Edmonds商標相關的1220萬美元，以及與無限期居住的Via Spiga商標相關的1020萬美元減值。*Via Spiga商標的賬面價值50萬美元將在大約兩年內攤銷。減值評估中使用的任何假設的改變可能會對未來的公允價值計算產生負面影響，可能導致在隨後的評估中對其他商品名稱計入減值費用。*除中期評估外, 我們評估了截至第四財季第一天的無限壽命無形資產和固定壽命艾倫·埃德蒙茲客户關係無形資產。*使用上述關鍵假設對無限期存在的商號進行了評估。這些減值審查導致的額外減值總額為2380萬美元，其中包括與Allen Edmonds商號相關的1980萬美元和與Allen Edmonds客户關係無形資產相關的400萬美元。*2019年對無限期無形資產的減值審查顯示沒有減值。*2018年，我們記錄了6000萬美元的非現金減值費用，用於艾倫·埃德蒙茲無限生機商號的減值。有關商譽及無形資產的額外資料，請參閲綜合財務報表附註11。

商店減損費用

我們定期分析所有門店的業績，並評估表現不佳的門店的生存能力，以確定是否存在表明門店應關閉或其長期資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況。*在計入適當的啟動期後，不尋常的非經常性事件或有利趨勢、商店的財產和設備以及指示為減值的租賃使用權資產將減記為使用貼現現金流量法計算的公允價值。他説：租賃使用權資產的公允價值是利用每個門店地點的預計現金流確定的，並使用風險調整貼現率進行貼現，但須受基於當前市場租賃率的市場下限的限制。他説：商店的預計現金流(包括淨銷售額預測)、折扣率和用於確定公允價值的相關商店剩餘租賃期的當前市場租賃率需要管理層做出重大判斷，並且是公允價值計算最敏感的假設。我們在2020年記錄了5,630萬美元的資產減值費用，主要與表現不佳的零售店有關，其中包括與經營租賃使用權資產相關的3,140萬美元，與財產和設備相關的2,490萬美元，主要反映了新冠肺炎疫情對我們零售業務的影響，以及關閉除少數幾家Naturalizer零售店外的所有零售店的決定。

盤存

庫存是我們最重要的資產之一，截至2020年底約佔總資產的26%。我們以成本和可變現淨值中較低的一種對庫存進行估值，88%的合併庫存使用後進先出(LIFO)方法。*後進先出法下的庫存實際估值只能在每年年底根據當時的庫存水平和成本進行。因此，中期後進先出計算是基於管理層對預期年末庫存水平和成本的預估，並以最終的年末後進先出庫存估值為準。*正如綜合財務報表附註1進一步討論的那樣，與我們的Naturalizer零售業務持續退出相關的庫存量減少導致後進先出層清算，後進先出準備金減少290萬美元。

我們根據當前的銷售價格評估庫存的可變現淨值，從而對我們的庫存進行估值。在我們著名的鞋類細分市場和我們的品牌組合細分市場中的某些業務中，當庫存項目的銷售價格明顯低於成本加上銷售產品的成本時，我們就會確認降價。*這一政策導致我們著名的鞋類部門以及我們的品牌投資組合部門的毛利率在永久降價以清理產品期間低於最初的加價。*對於我們的大部分品牌投資組合，我們提供降價準備金，以降低賬面價值

庫存下降到這樣的水平，一旦產品售出，我們就能實現正常的毛利率。我們認為，這些政策反映了我們著名的鞋類部門和我們的品牌投資組合部門在運營模式上的差異。著名鞋業定期舉辦促銷活動，推動銷售清理季節性庫存。*品牌投資組合部門通常依賴永久性降價來清理移動較慢的庫存。

我們對全年手頭的商品庫存進行實貨盤點或週期盤點，並調整記錄的餘額以反映結果。我們根據歷史結果記錄實物庫存盤點之間的估計萎縮。庫存減少被計入銷售商品成本的一個組成部分。

所得税估值免税額

由於合併財務報表賬面金額與資產和負債的計税基礎之間的暫時差異，我們確認遞延税項資產和負債的預期未來税收後果。如果我們認為我們的部分或全部遞延税項資產更有可能無法實現，我們就會建立估值免税額。評估遞延税項資產的變現能力需要管理層做出重大假設、估計和判斷，包括對司法管轄區未來應税收入的估計。這些估計受到固有的不確定性和主觀性的影響。

截至2021年1月30日，我們在聯邦、州和某些國際司法管轄區處於三年累計虧損狀態。截至2021年1月30日，我們的估值撥備總額為5000萬美元，反映了使用淨營業虧損結轉和其他遞延税項資產的不確定性。

前瞻性會計聲明的影響

最近的會計聲明及其對本公司的影響載於綜合財務報表附註1。

表外安排

截至2021年1月30日，公司沒有表外安排。

合同義務

下表按時間段列出了我們未來的重大義務。我們的合併財務報表附註中提供了有關某些承諾的進一步信息，這些附註在本表中交叉引用。截至2021年1月30日，我們的未償債務包括：


	按期到期付款
			少於		1-3		3-5		多過
(百萬美元)	總計		1年		年數		年數		5年
信貸協議項下的借款⁽¹⁾	$	250.0	$	250.0	$	—	$	—	$	—
長期債務⁽²⁾		200.0		—		200.0		—		—
長期債務利息⁽²⁾		37.5		12.5		25.0		—		—
經營租賃承諾，包括計入利息⁽³⁾		776.9		176.9		245.4		152.7		201.9
最低許可承諾		7.5		7.5		—		—		—
購買義務⁽⁴⁾		593.7		571.6		16.2		1.5		4.4
強制性購買義務⁽⁵⁾		39.1		39.1		—		—		—
其他⁽⁶⁾		18.5		1.9		3.2		6.2		7.2
總計⁽⁷⁾	$	1,923.2	$	1,059.5	$	489.8	$	160.4	$	213.5

(1)	借款利息根據倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或信貸協議中定義的最優惠利率加上利差，按不同利率計算。信用證的利率和費用根據信用證協議下的超額可獲得性水平而有所不同。就貸款項下的超額可獲得性支付未使用的額度費用，並就信用證項下的未償還風險支付信用證費用。其利息義務性質可變，不包括在上表中。信貸協議下的借款將於2024年1月到期。請參閲合併財務報表附註12。

(2)	利息義務是根據我們截至2021年1月30日的財政年度的2.0億美元高級債券本金價值，以6.25%的固定利率提交的。請參閲合併財務報表附註12。

(3)	我們的大多數零售經營租約包含允許我們在某些情況下修改租約應付金額或終止租約的條款，例如實際銷售額低於定義的門檻和/或與設施相關的合租條款。-上表中列出的合同義務反映了最低租金義務，無論我們將來是否有能力減少或終止租金支付。請參閲合併財務報表附註13。

(4)	購買義務包括購買資產、商品或服務的協議，這些協議規定了所有重要條款，包括數量和價格規定。*由於我們的零售店和批發客户的零售店暫時關閉，以及新冠肺炎對全球經濟的整體影響，我們已尋求取消或減少某些購買義務。

(5)	請參閲合併財務報表附註2、附註5和附註15，以進一步討論與收購Blowfish Malibu相關的強制性購買義務。

(6)	包括我們的補充高管退休計劃和其他退休後福利的義務(如合併財務報表附註6所述)、與所得税改革相關的累計國際收益當然被視為匯回的一次性過渡税(如合併財務報表附註7所述)以及其他合同義務。

(7)	由於支付時間的不確定性，我們的非合格遞延補償計劃、非僱員董事的遞延補償計劃和非僱員董事的限制性股票單位的負債分別不包括790萬美元、100萬美元和170萬美元。請參閲合併財務報表附註6、附註15和附註17。

1995年私人證券訴訟改革法案下的安全港聲明和前瞻性聲明

這管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析包含符合1995年“私人證券訴訟改革法案”的前瞻性陳述。實際結果可能與預測的結果大不相同，因為它們受到各種風險和不確定因素的影響。這些風險和不確定性包括但不限於第(1A)項中詳述的風險。風險因素，以及在不時提交給證券交易委員會的其他文件和報告、新聞稿和其他通信中描述的那些。我們不承擔任何義務或計劃更新這些前瞻性陳述，即使我們的情況可能發生變化。

項目7A關於市場風險的定量和定性披露

外幣匯率

我們的金融工具和頭寸所固有的市場風險，代表了外幣匯率和利率不利變動所帶來的潛在損失。為了應對這些風險，我們進行了各種套期保值交易。所有關於套期保值交易的決定都是根據我們的政策和程序授權和執行的，這些政策和程序不允許將金融工具用於交易目的。如果這些金融工具的交易對手不履行義務，我們也會面臨與信貸相關的損失。然而，這些協議的對手方是主要的國際金融機構，我們認為因違約而造成損失的風險微乎其微。

我們的衍生金融工具會計政策説明載於綜合財務報表附註1及14。

此外，我們面臨着兑換風險，因為我們的某些國際業務使用當地貨幣作為其職能貨幣，而這些財務業績必須換算成美元。隨着貨幣匯率的波動，我們將國際業務的財務報表換算成美元會影響不同年份之間財務結果的可比性。

利率

我們的融資安排包括信貸協議項下的未償還浮動利率債務和2023年優先債券本金價值2億美元，這些債券的固定利率為6.25%。*利率變化影響固定

和可變利率債券不同。至於固定利率債務，利率的變化只會影響債務的公允價值，而可變利率債務的利率變化將影響利息支出和現金流。

截至2021年1月30日，根據當時我們2023年高級票據的定價，我們長期債務的公允價值估計約為2.01億美元。*市場風險被視為假設利率不利變化10%導致我們債務公允價值的潛在變化，截至2021年1月30日，我們的長期債務將為280萬美元。

標題下顯示的信息風險管理與衍生產品附註14及公允價值計量合併財務報表附註15在此併入作為參考。

項目8財務報表和補充數據

管理層關於財務報告內部控制的報告

我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)中有定義。在管理層(包括主要行政人員和首席財務官)的監督下，我們根據#年的框架對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制論-綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會發布(2013年框架)。根據我們的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，公司對財務報告的內部控制自2021年1月30日起有效。截至2021年1月30日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(Ernst P&Young LLP)審計，這份報告包含在本文中。

獨立註冊會計師事務所報告書

Caleres，Inc.的股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了Caleres，Inc.截至2021年1月30日的財務報告內部控制。我們認為，根據COSO標準，Caleres，Inc.(本公司)截至2021年1月30日，在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。他説：

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了Caleres，Inc.截至2021年1月30日和2020年2月1日的綜合資產負債表，截至2021年1月30日的三年期間每年的相關綜合收益(虧損)、全面收益(虧損)、現金流量和股東權益表，以及列入指數第15(A)項的相關附註和財務報表明細表，我們於2021年3月30日的報告表達了

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及其侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/安永律師事務所

密蘇裏州聖路易斯

2021年3月30日

獨立註冊會計師事務所報告書

Caleres，Inc.的股東和董事會。

對財務報表的意見

我們審計了Caleres，Inc.(本公司)截至2021年1月30日和2020年2月1日的合併資產負債表，截至2021年1月30日的三年中每年的相關綜合收益(虧損)、全面收益(虧損)、現金流量和股東權益表，以及在指數第15(A)項中列出的相關附註和財務報表明細表(統稱為合併財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年1月30日和2020年2月1日的財務狀況，以及截至2021年1月30日的三年中每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。他説：

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2021年1月30日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2021年3月30日發佈的報告對此發表了無保留意見。巴塞羅那

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

以下傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。

		艾倫·埃德蒙茲無限期限商號的減值
對該事項的描述		如附註1所述，公司自每個會計年度第四季度的第一天起對其無限期無形資產進行減值測試，除非事件表明需要進行中期測試。2020年第一季度，由於新冠肺炎經濟影響的觸發事件，對本公司截至2020年5月2日的無限期無形資產進行了中期評估。除中期評估外，本公司還評估了截至第四財季第一天的無限期無形資產。在截至2021年1月30日的一年中，該公司記錄了與無限期存在的Allen Edmonds商標相關的減值費用總額3200萬美元。他説：

		審計公司對無限期存在的Allen Edmonds商號的中期和年度減值測試是複雜的，涉及高度的主觀性，因為評估Allen Edmonds商號的公允價值需要相當大的管理層判斷力。對於Allen Edmonds商標，使用的主要假設包括淨銷售額預測、特許權使用費和折扣率。這些假設本質上是主觀的，受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響，特別是零售業的預期。

我們是如何在審計中解決這一問題的		我們獲得了了解，對設計進行了評估，並測試了對公司無限期的Allen Edmonds商號減值流程的控制的操作有效性。這包括測試對用於制定預計淨銷售額的公司預算和預測過程的控制，以及用於估計Allen Edmonds商標公允價值的特許權使用費和折扣率的選擇。我們還測試了對公司對上述估值模型和關鍵假設的審查的控制，以及估值模型中使用的數據的完整性和準確性。

		我們執行了審計程序，其中包括評估方法和測試上面討論的關鍵假設以及公司在分析中用來估計Allen Edmonds商號公允價值的基礎數據。例如，我們將公司使用的重要假設與歷史結果、當前行業和經濟趨勢以及同行業公司的其他指導方針進行了比較。此外，我們對重大假設進行了敏感性分析，以評估艾倫·埃德蒙茲商標的公允價值因基本假設的變化而發生的變化。我們還將預測現金流中使用的假設與公司的戰略計劃進行了比較。此外，我們還請內部專家協助評估公司的折扣率和特許權使用費。

		商店資產減值
對該事項的描述		如附註1及13所述，本公司定期分析其所有門店的業績，並評估表現不佳門店的生存能力，以確定是否存在顯示門店應關閉或其長期資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況。顯示為減值的物業和設備以及租賃使用權資產減記為公允價值，按折現現金流量法計算。*租賃使用權資產的公允價值是利用每個門店地點的預計現金流確定的，並使用風險調整貼現率進行貼現，但須以當前市場租賃率為下限。在截至2021年1月30日的一年中，該公司記錄的資產減值費用為5630萬美元，主要與表現不佳的零售店有關。在記錄的減值費用中，包括與租賃使用權資產相關的3140萬美元，與財產和設備相關的2490萬美元。

		審計公司的長期商店減值分析是複雜的，涉及到高度的主觀性，這是因為在確定用於評估可恢復性(未貼現)和確定公允價值(貼現)的預計現金流量時需要進行估計。使用的重要假設包括與商店未來經營直接相關的估計未來現金流(包括淨銷售額預測)和用於確定公允價值的貼現率。在確定租賃使用權資產的公允價值時使用的重要假設包括相關門店剩餘租賃期的當前市場租賃率和經風險調整的貼現率。這些假設本質上是主觀的，受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響，特別是零售業的預期。

我們是如何在審計中解決這一問題的		我們獲得了了解，對設計進行了評估，並測試了對公司長期門店減值流程的控制措施的操作有效性。這包括測試對公司預算和預測流程的控制，這些預算和預測流程用於制定預計的未貼現和貼現現金流，用於估計零售商店的公允價值。我們還測試了對公司審查估值模型的控制，包括用於估計租賃使用權資產的公允價值和上文所述的重大假設的評估模型，以及估值模型中使用的數據的完整性和準確性。

		我們執行審計程序，其中包括測試上文討論的重大假設和本公司用來估計預計未貼現和貼現現金流的其他基礎數據，以估計零售商店的公允價值，其中包括測試上述重大假設和本公司用來估計預計未貼現和貼現現金流的其他基礎數據。例如，我們將公司使用的重要假設與歷史結果、當前行業和經濟趨勢以及同行業公司的其他指導方針進行了比較。此外，我們對重大假設進行了敏感性分析，以評估已確定為減值的個別零售店的變化，以及個別零售店的公允價值將因基礎假設的變化而產生的變化。我們還將預測的現金流中使用的假設與公司的戰略計劃進行了比較。此外，我們還請內部專家協助測試店鋪租約的市場租金和風險調整後的折扣率，方法是將它們與可比租約的當前市場租賃率和現有市場數據進行比較。

/s/安永律師事務所

自1917年以來，我們一直擔任該公司的審計師。

密蘇裏州聖路易斯

2021年3月30日

合併資產負債表




(千元，不包括股份數目和每股金額)	2021年1月30日		2020年2月1日
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	88,295	$	45,218
應收賬款，扣除津貼淨額#美元31,9712020年和美元28,8272019年		126,994		162,181
存貨，扣除後進先出成本調整後的淨額為#美元。7932020年和美元3,8262019年		487,955		618,406
所得税		33,925		6,189
預付費用和其他流動資產		45,387		50,305
流動資產總額		782,556		882,299

預付養老金成本		88,833		50,660
租賃使用權資產		554,303		695,594
財產和設備，淨額		172,437		224,846
遞延所得税		—		9,735
商譽		4,956		245,275
無形資產，淨額		235,115		294,304
其他資產		28,850		28,994
總資產	$	1,867,050	$	2,431,707

負債和權益
流動負債：
循環信貸協議下的借款	$	250,000	$	275,000
強制性購買義務-河豚Malibu		39,134		—
應付貿易賬款		280,501		267,018
員工薪酬和福利		48,641		54,720
所得税		5,069		7,186
租賃義務		153,060		127,869
其他應計費用		129,104		119,157
流動負債總額		905,509		850,950

其他負債：
非流動租賃義務		518,942		629,032
長期債務		198,851		198,391
所得税		5,038		7,786
遞延所得税		8,244		55,013
其他負債		26,612		41,405
其他負債總額		757,687		931,627

股本：
優先股，$1.00面值，1,000,000授權股份；不是流通股		—		—
普通股，$0.01面值，100,000,000授權股份；37,966,204和40,396,757已發行股票，淨額8,120,591和5,690,038分別為2020年和2019年的國庫股		380		404
額外實收資本		160,446		153,489
累計其他綜合損失		(9,136)		(31,843)
留存收益		48,557		523,900
Total Caleres，Inc.股東權益總額		200,247		645,950
非控制性權益		3,607		3,180
總股本		203,854		649,130
負債和權益總額	$	1,867,050	$	2,431,707

請參閲合併財務報表附註。

合併損益表(損益表)


(千美元，不包括每股金額)	2020		2019		2018
淨銷售額	$	2,117,070	$	2,921,562	$	2,834,846
銷貨成本		1,330,021		1,737,202		1,678,502
毛利		787,049		1,184,360		1,156,344
銷售和管理費用		889,489		1,065,760		1,041,765
商譽和無形資產減值		286,524		—		98,044
重組和其他特別費用，淨額		96,694		14,787		16,134
營業(虧損)收益		(485,658)		103,813		401
利息支出，淨額		(48,287)		(33,123)		(18,277)
提前清償債務損失		—		—		(186)
其他收入，淨額		16,834		7,903		12,308
(虧損)所得税前收益		(517,111)		78,593		(5,754)
所得税優惠(規定)		78,117		(16,511)		273
淨(虧損)收益		(438,994)		62,082		(5,481)
非控股權益應佔淨收益(虧損)		120		(737)		(40)
Caleres，Inc.的淨(虧損)收益		(439,114)		62,819		(5,441)

Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本(虧損)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

Caleres，Inc.股東應佔每股普通股攤薄(虧損)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

請參閲合併財務報表附註。

綜合全面收益表(損益表)



(千美元)	2020		2019		2018
淨(虧損)收益	$	(438,994)	$	62,082	$	(5,481)
其他綜合收益(虧損)(“保監處”)，税後淨額：
外幣折算調整		637		(607)		(1,224)
養老金和其他退休後福利調整		22,146		(116)		(13,883)
衍生金融工具		92		516		(1,375)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額		22,875		(207)		(16,482)
綜合(虧損)收益		(416,119)		61,875		(21,963)
可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)		288		(702)		(91)
Caleres，Inc.的綜合(虧損)收入	$	(416,407)	$	62,577	$	(21,872)

請參閲合併財務報表附註。

合併現金流量表



(千美元)	2020		2019		2018
經營活動
淨(虧損)收益	$	(438,994)	$	62,082	$	(5,481)
對淨(虧損)收益與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊		41,644		46,014		45,540
資本化軟件攤銷		5,911		6,486		10,136
無形資產攤銷		12,984		13,062		7,021
債務發行成本攤銷和債務貼現		1,359		7,261		1,960
強制性購買義務的公允價值調整		23,934		5,955		250
提前清償債務損失		—		—		186
基於股份的薪酬費用		8,097		10,246		13,805
財產和設備處置損失		2,890		1,469		2,396
財產、設備和租賃使用權資產的減值費用		56,343		5,867		3,665
商譽和無形資產減值		286,524		—		98,044
預期信貸損失撥備		10,575		773		518
遞延租金		—		—		1,779
遞延所得税		(37,034)		9,796		(6,922)
營業資產和負債的變動，扣除收購金額：
應收賬款		22,465		28,768		(2,635)
盤存		130,796		63,430		(51,676)
預付費用及其他流動和非流動資產		(12,400)		(16,833)		(6,064)
應付貿易賬款		13,373		(46,106)		17,236
應計費用和其他負債		30,181		(27,304)		19,350
所得税，淨額		(32,600)		(517)		(17,736)
其他，淨額		305		337		(1,783)
經營活動提供的淨現金		126,353		170,786		129,589

投資活動
購置物業和設備		(16,786)		(44,533)		(62,483)
財產和設備的處置		—		636		—
大寫軟件		(5,274)		(5,619)		(4,416)
收購Blowfish Malibu，扣除收到的現金		—		—		(16,792)
收購Vionic，扣除收到的現金		—		—		(352,666)
用於投資活動的淨現金		(22,060)		(49,516)		(436,357)

融資活動
循環信貸協議下的借款		438,500		288,500		360,000
循環信貸協議項下的還款		(463,500)		(348,500)		(25,000)
支付的股息		(10,764)		(11,422)		(11,983)
發債成本		—		—		(1,298)
收購庫存股		(23,348)		(33,424)		(43,771)
按股基計劃發行普通股，淨額		(1,135)		(2,644)		(4,372)
非控股權益出資淨額		139		2,500		—
其他		(1,198)		(1,342)		(406)
融資活動提供的現金淨額(用於)		(61,306)		(106,332)		273,170
匯率變動對現金及現金等價物的影響		90		80		(249)
增加(減少)現金和現金等價物		43,077		15,018		(33,847)
期初現金及現金等價物		45,218		30,200		64,047
期末現金和現金等價物	$	88,295	$	45,218	$	30,200

見合併財務報表附註，包括附註1中關於現金流量的補充披露。

合併股東權益報表


						積累的數據
						其他				總計
						*綜合治理				*Caleres，Inc.		非
(千美元，不包括股份數量	普通股			其他內容		(虧損)		留用		*股東的利益		控管
和每股金額)	股票	美元		實收資本		收入		收益		權益		利益		總股本
餘額2018年2月3日	43,031,689	$	430	$	136,460	$	(15,170)	$	595,769	$	717,489	$	1,473	$	718,962
淨損失									(5,441)		(5,441)		(40)		(5,481)
外幣折算調整							(1,173)				(1,173)		(51)		(1,224)
衍生金融工具未實現虧損，税後淨額#美元350							(1,375)				(1,375)				(1,375)
養老金和其他退休後福利調整，税後淨額為#美元4,816							(13,883)				(13,883)				(13,883)
綜合損失							(16,431)		(5,441)		(21,872)		(91)		(21,963)
股息(美元)0.28每股)									(11,983)		(11,983)				(11,983)
收購庫存股	(1,465,649)		(15)						(43,756)		(43,771)				(43,771)
按股基計劃發行普通股，淨額	320,522		4		(4,376)						(4,372)				(4,372)
2016-16年度採用ASU的累積效果調整									(10,468)		(10,468)				(10,468)
採用ASU 2014-09的累積效果調整(主題606)									(4,775)		(4,775)				(4,775)
基於股份的薪酬費用					13,805						13,805				13,805
餘額2019年2月2日	41,886,562	$	419	$	145,889	$	(31,601)	$	519,346	$	634,053	$	1,382	$	635,435
淨收益(虧損)									62,819		62,819		(737)		62,082
外幣折算調整							(642)				(642)		35		(607)
衍生金融工具未實現收益，税後淨額#美元127							516				516				516
養老金和其他退休後福利調整，税後淨額為#美元42							(116)				(116)				(116)
綜合(虧損)收益							(242)		62,819		62,577		(702)		61,875
非控股權益的貢獻											—		2,500		2,500
股息(美元)0.28每股)									(11,422)		(11,422)				(11,422)
收購庫存股	(1,704,240)		(17)						(33,407)		(33,424)				(33,424)
按股基計劃發行普通股，淨額	214,435		2		(2,646)						(2,644)				(2,644)
採用ASC 842產生的累積效應調整									(13,436)		(13,436)				(13,436)
基於股份的薪酬費用					10,246						10,246				10,246
餘額2020年2月1日	40,396,757	$	404	$	153,489	$	(31,843)	$	523,900	$	645,950	$	3,180	$	649,130
淨(虧損)收益									(439,114)		(439,114)		120		(438,994)
外幣折算調整							469				469		168		637
衍生金融工具未實現收益，税後淨額#美元31							92				92				92
養老金和其他退休後福利調整，税後淨額為#美元7,671							22,146				22,146				22,146
綜合收益(虧損)							22,707		(439,114)		(416,407)		288		(416,119)
非控股權益出資淨額											—		139		139
股息(美元)0.28每股)									(10,764)		(10,764)				(10,764)
收購庫存股	(2,902,122)		(29)						(23,319)		(23,348)				(23,348)
按股基計劃發行普通股，淨額	471,569		5		(1,140)						(1,135)				(1,135)
採用ASC 326的累積效果調整									(2,146)		(2,146)				(2,146)
基於股份的薪酬費用					8,097						8,097				8,097
餘額2021年1月30日	37,966,204	$	380	$	160,446	$	(9,136)	$	48,557	$	200,247	$	3,607	$	203,854

請參閲合併財務報表附註。

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要

組織

Caleres，Inc.最初成立於1878年，前身為布朗鞋業公司，1913年註冊成立，是一家全球性的鞋類公司。該公司的股票在紐約證券交易所以“CAL”代碼交易。

該公司向婦女、男子和兒童提供廣泛的特許、品牌和自有品牌的運動鞋、休閒鞋和便裝鞋產品。這些鞋通過國內和國際的多個分銷渠道以不同的價位銷售。該公司目前正在運營1,086在美國、加拿大、中國和關島的許多零售店都以著名的鞋類、Naturalizer、Sam Edelman和Allen Edmonds的名字命名。此外，通過其品牌組合部門，該公司向國內外零售店設計、採購和營銷鞋類，包括在線零售商、全國連鎖店、百貨商店、大眾銷售商和獨立零售商。請參閲合併財務報表附註3，瞭解有關本公司按類別劃分的收入的更多信息，並參閲附註8，以討論本公司的業務分部。

該公司的業務本質上是季節性的，因為消費者的消費模式具有較高的返校和假日銷售。傳統上，第三財季佔公司上一年度收益的很大一部分。

合併財務報表附註中的某些前期金額已重新分類，以符合本期列報。*這些重新分類並不影響Caleres，Inc.的淨(虧損)收益。

整固

合併財務報表包括公司及其全資和控股子公司的賬户，在公司間賬户和交易消除後。

非控制性權益

本公司合併財務報表中的非控股權益源於對部分擁有的合併子公司或關聯公司的非控股權益的會計處理。*於2019年，本公司與Gemkell集團成員Brand Investment Holding Limited(“Brand Investment Holding”)成立合資公司。*本公司和品牌投資控股公司各為一家。50這家名為CLT品牌解決方案(“CLT”)的合資企業擁有%的所有者。在2020年間，CLT獲得了$3.0出資100萬美元，包括#美元1.5來自公司的百萬美元和$1.5來自品牌投資控股公司(Brand Investment Holding)的100萬美元。*2019年，CLT項目獲得了美元的資金5.0出資100萬美元，包括#美元2.5來自公司的百萬美元和$2.5來自品牌投資控股公司(Brand Investment Holding)的100萬美元。2020年和2019年的淨銷售額和運營業績都不重要。

該公司與C.Banner國際控股有限公司(“CBI”)的一家子公司達成了一項合資協議，在中國銷售Naturalizer鞋類產品。“公司”是一家51合資企業(“B&H鞋業”)的%所有者，CBI擁有另一家49%。*允許合資企業銷售鞋類的許可證已於2017年8月到期，雙方正在解除合資安排。*公司預計清算工作將於2021年完成。

該公司將CLT和B&H鞋業合併到其合併財務報表中。可歸因於非控股權益的淨(虧損)收益代表可歸因於CBI和品牌投資控股股權的淨收益或虧損份額。本公司與合營公司之間的交易已在合併財務報表中註銷。他説：

會計期

該公司的會計年度是截至最接近1月31日的週六的52周或53週期間。2020財年、2019年財年和2018財年，均包括52周，分別於2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日結束。

預算的使用

按照公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表要求管理層做出影響財務報表及附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

新冠肺炎大流行

聯合聖彼得堡阿特斯和全球經濟繼續受到冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的不利影響。儘管該公司擁有自2020年上半年臨時關閉門店以來，該公司重新開放了所有零售店，公司的財務業績都是不利的受新冠肺炎影響2020年. 該公司採取行動保守地管理其資源，以減輕大流行的不利影響，包括裁員，相當一部分員工的聯合休假2020年上半年，剩下的大多數人都減薪了同事們，以及減少董事會的現金預留金到第二季度末；減少庫存採購；減少營銷費用；並將與關閉的零售設施相關的成本降至最低。此外, 作為一項預防措施，考慮到美國和全球的不確定性，該公司增加了現金頭寸，並保持了財務靈活性為應對新冠肺炎帶來的市場壓力，本公司於2020年3月將循環信貸安排的借款增加至$440.0百萬美元。在4月份，本公司對第四份經修訂及重新簽署的信貸協議作出修訂，以增加其借款能力，詳情見附註12將其計入合併財務報表。

2020年3月27日，“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE”)頒佈。CARE Act包括一項條款，允許公司推遲支付本應在頒佈日期至2020年12月31日之間繳納的社會保障工資税的僱主部分，其中50%應在2021年12月31日之前支付，50%應在2022年12月31日之前支付。*截至2021年1月30日，公司已推遲$9.4上百萬的僱主社保工資税，其中$4.7百萬美元在其他應計費用中列報，$4.7百萬美元，綜合資產負債表中的其他負債。*此外，正如下文和合並財務報表附註7中進一步討論的那樣，CARE法案允許將某些當前的運營虧損結轉到前幾年，這導致了$8.2百萬美元。

現金和現金等價物

本公司認為所有購買時到期日在三個月或以下的高流動性投資均為現金等價物。*截至2021年1月30日和2020年2月1日，公司有一筆無形的限制性現金。

應收賬款

在採用2016-13年度會計準則更新(“ASU”)之前，金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量，(“話題326”) 於2020年，本公司考慮到支付能力、破產、信用評級和支付歷史等因素，對選定應收賬款的可收回性進行了逐筆評估，並記錄了已發生損失的準備金。但隨着這些情況的變化，對可回收性的估計進一步調整。如下面進一步討論的，公司採用了主題326 在2020年第一季度，在修正的追溯基礎上，用“預期信貸損失”模型取代了“已發生損失”模型。*根據主題326，本公司利用信用評級和其他與客户相關的信息，以及歷史損失經驗，估計並記錄預期的應收賬款終身信用損失。*公司確認了一項預期信貸損失準備金為#美元10.62020年為2.5億美元，0.82019年為100萬美元，0.52018年將達到100萬。*由於新冠肺炎大流行，本公司許多批發客户的財務業績在2020年上半年因門店關閉而受到不利影響。*其中許多客户的信用評級也出現了惡化，導致公司在2020年的預期信用損失更高，費用增加。他説：

客户津貼是指公司批發客户的應收賬款中的準備金，用於保證金援助、產品退貨、客户扣減和合作廣告津貼。*公司通過審查零售樓層的庫存水平、直銷率、歷史稀釋、當前毛利率水平和我們主要零售客户的其他業績指標，估計利潤率援助所需的準備金。*產品退貨和客户扣除額是根據歷史經驗和預期的未來趨勢估計的。合作公寓的廣告津貼是根據客户協議估計的。*公司確認了一筆為客户津貼撥備#美元20.42020年為100萬美元，62.72019年為100萬美元，54.22018年將達到100萬。

客户折扣是指根據滿足某些訂單、付款或退貨指導方針，批發客户可能採取的折扣對公司應收賬款的準備金。*公司根據客户淨銷售額和各自的協議條款估計客户折扣所需的準備金。*公司確認了一項客户折扣準備金為$11.72020年為100萬美元，12.02019年為2000萬美元，2019年為5.52018年將達到100萬。

盤存

所有存貨均按成本和可變現淨值中較低者估值，約為88使用後進先出(“後進先出”)方法的合併存貨的百分比。*後進先出法下的庫存實際估值只能在每年年底根據當時的庫存水平和成本進行。因此，中期後進先出計算是基於管理層對預期年末庫存水平和成本的預估，並以最終的年末後進先出庫存估值為準。*如果使用先進先出(“FIFO”)方法，合併庫存將為#美元。0.8300萬美元和300萬美元3.82021年1月30日和2020年2月1日分別高出100萬。*2020年第四季度，與Naturalizer零售業務持續退出相關的庫存量減少，導致後進先出層清算，後進先出準備金減少#美元2.9100萬美元，相應地降低了銷售商品的成本。有關庫存的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。

存貨成本、入境運費和關税、降價、縮水和特許權使用費費用按銷售商品成本分類。倉儲和配送的成本歸類於銷售和行政費用，並在發生時計入費用。*此類倉儲和配送成本總計為#美元。84.0百萬，$106.0百萬美元和$106.92020年、2019年和2018年分別為100萬。海外採購辦事處的成本和其他庫存採購成本反映在銷售和行政費用中，並在發生時計入費用。*此類採購和採購成本總計為#美元。18.6百萬，$23.1百萬美元和$22.12020年、2019年和2018年分別為3.6億美元。

本公司根據當前銷售價格評估存貨的可變現淨值，從而對存貨進行估值。在著名的鞋類細分市場和某些品牌組合業務中，當庫存項目顯然將以低於成本的零售價出售時，加上銷售產品的成本，就會確認降價。這一政策導致著名鞋類的毛利率，在較小程度上，品牌組合的毛利率在採取永久性降價以清理產品期間低於最初的加價。*對於大多數品牌投資組合業務，降價準備金將庫存的賬面價值降低到這樣的水平，在產品出售後，公司將實現其正常的毛利率。*公司認為，這些政策反映了著名鞋類和品牌投資組合細分市場之間運營模式的差異。著名鞋業定期舉辦促銷活動，推動銷售清理季節性庫存。*品牌投資組合部門依賴永久性降價來清理移動較慢的庫存。

降價記錄是為了反映預期的銷售價格調整。在確定降價時，管理層會考慮當前和最近記錄的銷售價格、產品在庫存中保留的時間長度以及庫存中包含的各種類型產品的數量等因素。*某些產品的銷售實現的最終金額可能與管理層的估計不同。*本公司對全年手頭所有商品庫存進行實物盤點或週期盤點，並對記錄的餘額進行調整，以反映結果。*公司根據歷史結果記錄實物庫存盤點之間的估計萎縮。

計算機軟件成本

該公司將其他資產中的某些成本資本化，包括與開發或採購供內部使用的軟件相關的內部工資成本。綜合資產負債表上的其他資產包括#美元。15.5300萬美元和300萬美元16.2截至2021年1月30日和2020年2月1日的計算機軟件成本分別為100萬美元，這是累計攤銷的淨額131.1百萬美元和$126.1截至各自期間結束時的600萬美元。*此外，合併資產負債表上的其他資產包括$9.6300萬美元和300萬美元8.0截至2021年1月30日和2020年2月1日的軟件即服務實施成本分別為100萬美元，這是累計攤銷的淨額0.6百萬美元和$0.3截至各自期間結束時的600萬美元。

財產和設備

財產和設備按成本列報。財產和設備的折舊按資產的估計使用年限或剩餘租賃期限(如適用)使用直線法計提。

利息支出

資本化利息

主要資產增加的利息成本在建設或開發期間資本化，並在相關資產的壽命內攤銷。那裏有一個不是2020年利息資本化。*公司資本化利息$0.6百萬美元和$0.22019年和2018年分別為100萬美元，與公司在加州運營的新的品牌投資組合倉庫設施相關。

利息支出

利息支出包括本公司短期和長期債務項下借款的利息，減去資本化金額，以及收購Blowfish Malibu所產生的強制性購買義務的增值和公允價值調整，如綜合財務報表附註2中進一步描述的那樣，利息支出包括本公司短期和長期債務項下借款的利息，以及收購Blowfish Malibu所產生的強制性購買義務的增值和公允價值調整。利息支出還包括根據短期循環信貸協議為其信貸額度的未使用部分支付的費用，以及遞延債務發行成本和債務折扣的攤銷。

商譽與無形資產

被視為具有無限期壽命的商譽和無形資產不攤銷，但須接受年度減值測試。*根據會計準則編纂(“ASC”)，無形資產-商譽和其他(ASC主題350)在報告單位不太可能減值的情況下，本公司被允許(但不是必須)對報告單位的公允價值指標進行定性評估。-如果認為有必要進行量化測試，則準備進行現金流量貼現分析，以估計公允價值。*以公允價值為基礎的測試適用於報告單位層面，通常在運營部門層面或低於運營部門層面一個層面。*測試將公司報告單位的公允價值與這些報告單位的賬面價值進行比較。這項測試需要管理層做出重大假設、估計和判斷，並受內在不確定性和主觀性的影響。報告單位的公允價值是使用市場法和貼現現金流分析來確定的。*市場法包括使用可比上市公司的倍數。*貼現現金流量法使用報告單位的預計現金流量和風險調整貼現率來估計報告單位的公允價值，以計算未來現金流量的淨現值。預計的淨銷售額、毛利潤、銷售和行政費用、資本支出和營運資本要求是基於公司的內部預測。貼現率反映了對報告單位在其運營中使用其資產直接產生的預計現金流相關風險的市場估計。市場參與者可能使用的假設也被考慮在內。*本公司報告單位的公允價值估計基於截至評估日期本公司管理層可獲得的最佳信息。*本公司採用ASU 2017-04，簡化商譽減損測試，這消除了計算商譽隱含公允價值的要求。如果有形資產和無形資產的公允價值超過報告單位的公允價值，不超過商譽的賬面價值，則計入商譽減值。

該公司自每個會計年度第四季度的第一天起進行商譽減值評估，除非事件表明需要進行中期測試。*2020年第一季度，由於本公司股價和市值大幅下跌，以及新冠肺炎對業務運營的影響，本公司確定需要進行中期商譽評估，並對所有報告單位進行量化評估。*中期評估顯示，與品牌組合和Vionic報告單位相關的商譽的賬面價值超過賬面價值，導致非現金商譽減值費用總計#美元240.3到2020年第一季度，這一數字將達到100萬。*除了中期評估外，截至第四財季第一天，還對與Blowfish Malibu報告單位相關的商譽進行了減值審查，這表明不是損害。*於2019年，本公司選擇對所有報告單位進行量化評估，並確定報告單位的公允價值超過賬面價值，因此沒有減值。於2018年下半年，本公司錄得一項非現金減值費用為#美元。38.0600萬美元用於艾倫·埃德蒙茲報告部門的商譽減值。有關商譽和無形資產的進一步討論，請參閲合併財務報表附註11。

該公司自每個會計年度第四季度的第一天起對其無限期無形資產進行減值測試，除非事件表明需要進行臨時測試。除商譽外，定期無形資產在其使用年限內攤銷，並在存在減值指標時對減值進行審查。*2020年第一季度，由於新冠肺炎經濟影響的觸發事件，對本公司截至2020年5月2日的無限期無形資產進行了中期評估。*減值審查導致

減值費用總額為$22.42020年第一季度為100萬美元，其中包括12.2與無限期生活的艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)商號相關的百萬美元和10.2通過Spiga商標名，與無限期居住相關的百萬減值。*Via Spiga商標的賬面價值為$0.5一百萬美元被攤銷，大約二好幾年了。*除中期評估外，本公司還評估了截至第四財季第一天的無限存續無形資產和確定存續的Allen Edmonds客户關係無形資產。*這些減值審查導致總計美元的額外減值23.8百萬美元，包括$19.8與艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)商號相關的百萬美元和$4.0百萬美元與艾倫·埃德蒙茲的客户關係相關的無形資產。截至2019年和2018年公司第四財季第一天進行的無限期無形資產減值審查導致不是2019年的減值費用和非現金減值費用#美元60.02018年，艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)無限期居住的商號減值100萬英鎊。請參閲合併財務報表附註11以作進一步討論。

自保準備金

該公司是自我保險的，和/或對其工人補償、健康、殘疾、網絡風險、一般責任、汽車和財產計劃等的很大一部分保留較高的免賠額。*與公司保留的風險相關的負債是通過考慮歷史索賠經驗、公司和行業的趨勢以及其他精算假設來估計的。*如果索賠費用的發展與這些假設和歷史趨勢不同，這些負債的估計應計項目可能會受到影響。*根據截至2021年1月30日的現有信息，該公司認為已為其自我保險敞口提供了充足的準備金。*截至2021年1月30日和2020年2月1日，自助保險準備金為美元10.4百萬美元和$10.0分別為2000萬人。

收入確認

在銷售點確認的零售額是扣除退税後的淨額，不包括銷售税。當與消費者的合同條款規定的義務得到履行時，記錄批發銷售額，扣除退貨、津貼和折扣。這通常發生在轉讓商品控制權的時候。*公司在評估控制權轉移的時機時考慮了幾個控制指標，包括所有權、實物佔有和公司收款權的重大風險和回報。*收入是指公司預計從轉讓商品中獲得的對價金額。*預計商品退貨、折扣和津貼的準備金是根據歷史經驗和當前預期確定的。當被許可人進行相關銷售時，收入在與公司擁有的品牌名稱相關的許可費上確認，如果公司是許可人。*本公司使用ASC 606中的組合方法應用指導，從與客户的合同中獲得的收入，因為這種方法與將指導應用於投資組合中的各個合同沒有實質性區別。*本公司在衡量其零售額的交易價格時，不包括向客户收取的銷售税和類似税。

禮品卡

該公司在其零售店、其電子商務網站和其他零售商向其客户出售禮品卡。本公司的禮品卡沒有有效期或休閒費。*在以下情況下，公司確認禮品卡收入：(I)禮品卡被消費者兑換，或(Ii)禮品卡被消費者兑換的可能性很小(“禮品卡損壞”)，並且公司確定其沒有法律義務將未兑換禮品卡的價值匯至相關司法管轄區。*禮品卡破損率根據歷史兑換模式確定。*禮品卡損壞在禮品卡銷售後的24個月內確認，根據公司的歷史贖回模式。*禮品卡破損收入計入綜合損益表的淨銷售額，銷售禮品卡產生的負債計入綜合資產負債表內的其他應計費用。*公司確認禮品卡破損金額為$0.7百萬，$1.1百萬美元和$0.92020年、2019年和2018年分別為100萬輛。

忠誠計劃

該公司在著名鞋業維持着一項忠誠度計劃，通過該計劃，消費者可以獲得合格購買的儲蓄券積分。*一旦達到指定的點數，消費者就會獲得一張儲蓄券，可以在名鞋購物時兑換。所賺取的儲蓄券必須在規定的到期日內贖回。除了儲蓄券，公司還提供專屬會員折扣。*著名鞋業忠誠度計劃成員賺取的積分和獎勵的價值被記錄為淨銷售額的減少，並在積分賺取時的其他應計費用中建立負債，這是基於歷史轉換和

贖回率。大約792020年前，著名鞋類細分市場淨銷售額的1%來自其會員忠誠度計劃，相比之下，782019年上半年為1%。*截至2021年1月30日和2020年2月1日，公司忠誠度計劃負債為$14.0百萬美元和$16.4這筆款項分別計入綜合資產負債表的其他應計費用。

商店減損費用

本公司定期分析其所有門店的業績，並評估表現不佳的門店的生存能力，以確定是否存在表明門店應關閉或其長期資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況。*在考慮到適當的啟動期後，不尋常的非經常性事件或有利趨勢、商店的財產和設備以及從2019年開始標明為減值的租賃使用權資產，將減記為使用貼現現金流量法計算的公允價值。*公司記錄的資產減值費用，主要與表現不佳的零售店有關，為$56.32020年為2.5億美元，5.92019年為2000萬美元，2019年為3.72018年將達到100萬。*由於採用ASC 842,2019年的減值費用較高，租契，2019年第一季度，如合併財務報表附註13進一步討論的那樣。*此外，由於新冠肺炎疫情，公司的減值費用在2020年受到影響。

廣告費和營銷費

廣告和營銷成本在發生時計入，但不包括主要與製作和分銷公司的產品目錄和優惠券郵寄有關的直接回應廣告的成本。*直接回應廣告成本在預期的未來收入流中資本化和攤銷，這通常是從材料郵寄之日起一到三個月內。廣告的外部製作成本在廣告首次出現在媒體或商店時計入費用。

此外，該公司還與其某些批發客户一起參與合作廣告項目。*對於公司已確認收到的廣告的公允價值的合作廣告項目，合作廣告成本在銷售和行政費用中反映為廣告費用。否則，合作公寓的廣告成本就會反映為淨銷售額的減少。

廣告和營銷費用總額為$。77.91000萬，$100.9百萬美元和$84.82020年、2019年和2018年分別為100萬。*這些成本被公司零售業務收回的合作廣告津貼抵消了#美元3.41000萬，$7.8百萬美元和$7.62020年、2019年和2018年分別為100萬。*反映為淨銷售額減少的合作廣告總成本為$7.22020年為100萬美元，13.32019年為100萬美元，9.42018年將達到100萬。*可歸因於遞延並確認為預付費用和其他流動資產組成部分的未來期間的廣告總成本為#美元4.6百萬美元和$2.82021年1月30日和2020年2月1日分別為100萬。

所得税

本公司確認遞延税項資產和負債是由於合併財務報表賬面金額與其資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異而產生的預期未來税務後果。本公司若認為其部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現，則會設立估值免税額。*本公司不會確認税收優惠，除非它得出結論，税務機關在審計時更有可能僅根據相關税收狀況的技術優點來維持該優惠。*如果達到確認門檻，本公司確認按其判斷可能實現的税收優惠的最大金額計算的税收優惠。*本公司在合併損益表中計入所得税優惠(準備)內未確認税頭相關的利息和罰金。正如合併財務報表附註7中進一步討論的那樣，CARE法案於2020年3月簽署成為法律。*CARE法案修改了國內税法的某些條款，包括2018、2019年和2020納税年度發生的淨營業虧損的五年結轉期，這允許公司以法定的21聯邦税率為以下年份的百分比35%。*2020年內，公司錄得淨所得税優惠#美元8.2百萬美元與2020年淨營業虧損的結轉相關。

經營租約

該公司以經營租賃的形式租賃其所有零售地點、一個製造設施以及某些辦公地點、配送中心和設備。大致40本公司簽訂的租約中有%包括以下期權

根據租賃開始時商定的條款，允許公司將租賃期延長至初始承諾期之後。一些租約還包括可以在特定條件下行使的提前終止選擇權。如綜合財務報表附註13所進一步討論，於2019年第一季度，本公司採用經修訂追溯過渡法的ASC 842。根據ASC 842，租賃使用權資產和租賃負債是根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認的。本公司的大部分租約並未提供隱含利率，因此，本公司根據生效日期可獲得的信息(包括隱含交易債務收益率和資歷調整)使用遞增借款利率，以確定未來付款的現值。最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線基礎確認。可變租賃付款在發生時計入費用。如下文進一步討論，本公司已選擇將新冠肺炎相關租賃優惠視為原始租賃中存在的可執行權利和義務，並據此將該等租賃優惠視為浮動租金。他説：

或有租金

許多涵蓋零售店的租約除了根據零售額支付最低月租金外，還需要支付或有租金。在2019年第一季度採用ASC 842後，該公司將不基於指數或市場的任何可變付款排除在租賃付款之外。如果租賃的付款完全取決於銷售額，例如銷售總額租金租賃的一個百分比，則所有租賃付款都不包括在租賃使用權資產或租賃負債中。根據ASC 840，公司在零售額超過各自目標的期間記錄了或有租金的費用。

從業主那裏收到的建築津貼

在最初租賃零售設施時，該公司經常收到業主的考慮，用於支付開設門店所需的租賃改進費用。該公司將這些建築津貼視為租約獎勵。根據美國會計準則第842條，津貼計入租賃使用權資產，並作為租金費用的減少額在租賃期內攤銷至收入。

直線租金和租金假期

該公司以直線方式記錄其所有租賃設施在租賃期內的租金費用。對於已預先確定固定遞增最低租金的租賃，本公司以直線方式確認相關租金支出，並將確認的租金支出與租賃項下應付金額之間的差額記錄為租賃使用權資產，或根據ASC 840的指導，記錄為遞延租金。在租賃其零售設施時，該公司經常在一段指定的時間內(通常是30至60天)不收取租金，而商店正在準備開業。這段免租期被稱為免租期。本公司在綜合收益(虧損)表中確認租賃期內的租金支出，包括任何租金節假日、銷售和行政費用。

開業前成本

與開設零售店相關的開業前成本，包括工資、用品和設施成本，在發生時計入費用。

(虧損)Caleres，Inc.股東應佔普通股每股收益

該公司使用兩級法來計算Caleres，Inc.股東應佔普通股的基本收益和稀釋(虧損)收益。未授予的限制性股票獎勵被認為是參與單位，因為它們賦予持有人在歸屬期限內享有不可沒收的股息或股息等價物的權利。根據兩級法，Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本(虧損)收益的計算方法是，將收益分配給參與證券後的Caleres，Inc.應佔淨(虧損)收益除以當年已發行普通股的加權平均數。*Caleres，Inc.股東應佔普通股每股攤薄(虧損)收益的計算方法是，將收益分配給參與證券後的Caleres，Inc.應佔淨(虧損)收益除以當年已發行普通股和潛在稀釋證券的加權平均數。潛在的稀釋證券包括已發行的股票期權和或有可發行的股票，用於公司的業績股票獎勵。有關計算Caleres公司股東應佔每股普通股收益(虧損)的更多信息，請參閲合併財務報表附註4。

綜合(虧損)收益

綜合(虧損)收入包括外幣換算調整、養老金和其他退休後福利調整的影響，以及用於對衝活動的衍生品的未實現損益。

外幣折算調整

對於公司的某些國際子公司來説，當地貨幣是功能貨幣。這些子公司的資產和負債按期末匯率或歷史匯率酌情折算成美元。合併收益(虧損)表金額按該期間的平均匯率換算。匯率變化導致的累計換算調整計入合併資產負債表，作為Caleres公司股東權益累計其他綜合虧損的組成部分。交易損益計入合併損益表。

養老金和其他退休後福利調整

該公司使用與貼現率、投資計劃資產的預期長期回報率、預期加薪和某些與員工相關的因素相關的假設來確定退休和其他福利計劃的費用和義務。本公司確定截至1月31日計量日期的計劃資產和福利義務的公允價值。計劃資產損益的未確認部分作為Caleres公司股東權益累計其他全面損失的一部分計入合併資產負債表，並隨着時間的推移計入計劃費用。請參閲合併財務報表附註6和附註16中與養老金和其他退休後福利相關的其他信息。

衍生金融工具

本公司於綜合資產負債表中確認所有衍生金融工具為資產或負債，並按公允價值計量該等工具。該公司評估其對外幣匯率波動的風險，並可能進行衍生品交易。這些衍生金融工具被視為風險管理工具，不用於交易或投機目的。請參閲合併財務報表附註14、附註15和附註16中與衍生金融工具相關的其他信息。

訴訟或有事項

該公司是在正常業務過程中出現的幾項索賠和訴訟的被告。該公司相信，目前懸而未決的這類訴訟和訴訟的結果不會對綜合財務狀況或經營結果產生重大不利影響。該公司對解決這些索賠的成本進行了最佳估計。此類索賠的法律辯護費用在發生費用的期間確認。有關承付款和或有事項的進一步討論，請參閲合併財務報表附註18。

環境問題

該公司參與了幾個地點的環境補救和持續的合規活動。在科羅拉多州當局的監督下，該公司正在其擁有的設施以及物業附近和附近的居民區修復地下水和室內空氣，這些設施之前使用的溶劑已經影響到這些設施。此外，多個聯邦和州當局已將該公司確定為在某些其他地點進行補救的潛在責任方。該公司之前的業務包括許多製造和其他設施，根據各種環境法，該公司可能有責任應對未來可能發現的情況。有關具體財產的進一步説明，請參閲合併財務報表附註18.

與過去業務造成的現有狀況相關的環境支出不會對當前或未來的收入產生貢獻，這些支出將計入費用。*根據獨立的環境評估，在認為可能採取補救行動時記錄負債，並且成本可以合理估計，並獨立於未來的任何索賠追回進行評估。一般來説，這些應計項目的時間與可行性研究的完成或我們對正式行動計劃的承諾相吻合，我們對成本的估計可能會隨着新信息的獲得而發生變化。在那些只需要根據固定付款時間表進行持續維護和監測的情況下，環境補救義務的未來支出費用按現值貼現。

基於股份的薪酬

公司有基於股票的激勵薪酬計劃，根據該計劃，某些高級管理人員、員工和董事會成員是參與者，並可能獲得限制性股票、股票業績獎勵和股票期權。此外，還可以以現金或公司普通股支付的限制性股票單位(“RSU”)的形式向非僱員董事會成員進行基於股票的授予。本公司根據ASC 718的公允價值確認條款進行股份薪酬核算。薪酬-股票薪酬和ASC 505，權益所有向員工和董事會成員支付的以股份為基礎的付款，包括授予員工股票期權，都必須根據其公允價值在綜合財務報表中確認為費用。股票期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價公式估算的，該公式要求對期權的預期波動率、預期股息、無風險利率和預期期限做出假設。股票期權通常授予四年前同25股票期權獎勵的每個歸屬部分，每年%的歸屬和費用以直線基礎單獨確認。限制性股票的費用以授予之日限制性股票的公允價值為基礎。分級歸屬贈款的費用在各個歸屬期間按比例確認，而懸崖歸屬贈款的支出在歸屬期間以直線方式確認，這通常是四年前。股票業績獎勵的費用根據授予日的獎勵公允價值和獎勵各自期限內預計直線獎勵的股票或單位數量或獎勵的個別歸屬部分確認。初始授予RSU的費用按比例在一年期歸屬期間以RSU的公允價值為基礎，對於現金等值的RSU，則在每個期末重新計量。本公司對發生的以股份為基礎的授予的沒收進行了核算。如果Black-Scholes模型中使用的任何假設或預期將授予的股票數量發生重大變化，基於股票的薪酬支出在未來可能與當前期間記錄的薪酬支出有很大不同。請參閲合併財務報表附註17中與基於股份的薪酬相關的其他信息。

合併現金流量表補充披露

該公司已退還聯邦、州和國際税，扣除付款淨額為#美元。0.62020年為100萬美元，並支付了扣除退款後的淨額$10.2百萬美元，以及$21.32019年和2018年分別為100萬。有關所得税的進一步信息，請參閲合併財務報表附註7。

本公司於2020、2019年及2018年根據循環信貸協議借款及長期債務所支付的現金利息為#美元。23.6百萬，$26.8百萬美元和$17.4分別為百萬美元。有關本公司融資安排的進一步討論，請參閲合併財務報表附註12。

新近採用的會計公告的影響

2016年6月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-13，金融工具--信貸損失(主題326)這極大地改變了實體衡量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的方式，這些工具不是通過淨收入以公允價值計量的。*ASU用“預期信用損失”模型取代了“已發生損失”模型，該模型要求實體估計包括應收貿易賬款在內的金融資產的預期終身信用損失。*本公司於2020年第一季度在修改後的追溯基礎上採用了ASU。*採用後，公司記錄留存收益的累計影響調整為#美元2.1百萬美元，扣除$0.4百萬美元的遞延税金。*公司記錄了預期信貸損失準備金#美元10.6這主要是由於新冠肺炎疫情和該公司許多批發客户不斷惡化的財務狀況造成的。

下表彙總了公司在截至2021年1月30日的年度的預期信貸損失撥備中的活動：


(千美元)
2020年2月1日的餘額	$	1,813
2016-13年度採用ASU後的調整		2,521
信貸損失準備金		10,575
壞賬核銷，扣除回收後的淨額		(19)
2021年1月30日的餘額	$	14,928

2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-13，公允價值計量(主題820)：披露框架-公允價值計量披露要求的變化。ASU 2018-13修改了公允價值計量的披露要求，刪除和修改了某些披露，同時增加了其他披露。*本公司於2020年第一季採用ASU，對本公司財務報表披露並無重大影響。有關本公司公允價值計量的詳情，請參閲合併財務報表附註15。

2020年3月，美國證券交易委員會發布了美國證券交易委員會第33-10762號新聞稿，關於擔保證券的擔保人和發行人以及其證券抵押注冊人證券的關聯公司的財務披露，對2021年1月4日或之後的申請有效，允許提前申請。最終規則修訂了SEC法規S-X規則3-10中的披露要求，該規則要求實體單獨提交登記債務證券的子公司發行人和擔保人的財務報表，除非符合某些例外情況。*該規則允許實體在財務報表附註或管理層的討論和分析中，在合併的基礎上提供母公司及其發行人和擔保人的彙總財務信息。本公司於2020年第二季度採納了該規則，並選擇在管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中提供彙總的財務信息。*2020年10月，FASB發佈了ASU2020-09，債務(主題470)：根據證券交易委員會第33-10762號新聞稿對證券交易委員會段落的修正，以反映FASB會計準則編纂中的新披露要求。

2020年4月，財務會計準則委員會發布瞭解釋性指導，指出實體可以選擇不評估出租人提供的特許權是否為租約修改。根據現行的租約指引，一個實體須確定租約特許權是否為與業主達成的新安排的結果(將在契約修訂框架下計算)，或如果特許權是根據原始租約中存在的可強制執行的權利和義務計算的，則將在租約修改框架之外進行計算。*財務會計準則委員會的指導意見為實體提供了選擇核算新冠肺炎相關租賃特許權的選項，就像原始租賃中存在可執行的權利和義務一樣。該公司已選擇將這些租約優惠視為浮動租金。因此，與新冠肺炎相關的租賃優惠總額為$5.4在截至2021年1月30日的一年中，銷售和行政費用中的租金費用減少了100萬美元，在綜合收益(虧損)報表中記錄為租金費用的減少。有關本公司租賃的進一步討論，請參閲簡明綜合財務報表附註13。

2020年11月，美國證券交易委員會發布了美國證券交易委員會第33-10890號新聞稿，管理層討論和分析，精選財務數據和補充財務信息。他説：該規則修訂了S-K條例中關於披露與管理層討論和分析有關的信息的現有要求，以及某些財務披露要求。*該規定對2021年8月9日之後的申請有效，允許在逐個項目的基礎上提前採用。*本公司已通過與規則第301項和第302項相關的修訂，並相應地取消了第6項中選定的財務數據以及先前包括在合併財務報表附註中的補充財務信息。

前瞻性會計聲明的影響

2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-14，薪酬計劃-退休福利和定義福利計劃-一般(子主題715-20)，披露框架-對定義福利計劃的披露要求的更改。該指導意見改變了對發起固定福利養老金或其他退休後福利計劃的僱主的披露要求，取消了對某些不再被認為具有成本效益的披露的要求，並要求進行財務會計準則委員會認為相關的新披露。ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效，從2020年12月15日之後開始，允許提前採用。*預計採用ASU 2018-14年度不會對公司的財務報表披露產生實質性影響。

2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，簡化所得税的核算。ASU 2019-12年度取消了與期內税收分配相關的某些例外情況，簡化了企業合併期間基差和遞延税項負債的某些會計要素，並進一步規範了特許經營税的分類。*ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效，從2020年12月15日之後開始，允許提前採用。*ASU 2019-12的採用預計不會對公司的財務報表產生實質性影響。

2.新的收購計劃

收購河豚有限責任公司(Blowfish，LLC)

在……上面2018年7月6日，本公司與Blowfish，LLC(“購買協議”)訂立會員權益購買協議(“購買協議”)。河豚馬里布“)，據此，本公司收購Blowfish Malibu的控股權。(該非控股權須按購買協議所訂明的盈利倍數公式於三年後履行強制性購買義務。)總收購價估計為$。28.0百萬美元，包括大約$9.0最初分配給強制性購買義務的1.6億美元，將在2021年結算時支付。*剩餘的$19.0百萬(或美元)16.8百萬美元，扣除$2.2收到的現金中的100萬美元)是用現金資助的。從最初的$9.0強制性購買責任的百萬元估計按折現基準估值，並須根據購買協議指定的盈利公式重新計量。*截至2021年1月30日，強制性購買義務的公允價值為39.1100萬美元在流動負債內列報，反映預期在2021年第三季度結算。*截至2020年2月1日，強制性購買義務價值為美元15.2於綜合資產負債表中列報於其他負債內。強制性購買義務的累加和重新計量調整被記錄為利息支出，總額為#美元。23.9百萬美元和$6.02020年和2019年分別為100萬。*Blowfish Malibu自2018年7月6日以來的經營業績已計入公司合併財務報表的品牌組合分部內，銷售給著名鞋業分部的銷售額和利潤的抵銷反映在消除和其他類別中。

收購Vionic

在……上面2018年10月18日，本公司與Vionic Group LLC和Vionic International LLC的股權持有人以及開曼羣島公司(統稱為VCG Holdings Ltd.)的股權持有人訂立了股權和資產購買協議(“協議”)。Vionic“)，據此，本公司以#美元向VCG Holdings Ltd收購Vionic Group LLC和Vionic International LLC的全部未償還股權以及若干相關知識產權360.0百萬美元，外加對現金和債務的調整，如“協定”所定義。*總購買價格為$360.7百萬(或美元)352.7百萬美元，扣除$8.0收到的百萬現金)。*此次收購的資金來自本公司循環信貸協議的借款。*Vionic自2018年10月18日以來的經營業績已計入公司品牌組合分部內的綜合財務報表，銷售給著名鞋業分部的銷售額和利潤的抵銷反映在抵銷和其他類別中。

該公司確認與Vionic收購和整合相關的成本為#美元5.8百萬(美元)4.3百萬美元(税後基礎上)，或$0.10稀釋後每股)及$8.9百萬美元(美元)6.6百萬美元(税後基礎上)，或$0.15分別為2019年和2018年銷售商品的增量成本(稀釋後每股)，與購進核算所需的存貨公允價值調整攤銷有關。有幾個人不是2020年相應的費用。*此外，公司發生了與收購和整合相關的成本#美元3.4百萬(美元)2.6百萬美元(税後基礎上)，或$0.07稀釋後每股)，$1.9百萬(美元)1.4百萬美元(税後基礎上)，或$0.03稀釋後每股)及$4.5百萬美元(美元)3.3百萬美元(税後基礎上)，或$0.08稀釋後每股收益)，分別為2020、2019年和2018年。美元中的美元3.42020年發生的費用中，有100萬美元被記錄為重組和其他特別費用的組成部分3.3百萬美元出現在品牌組合細分市場中，0.1百萬美元是在抵銷和其他類別中提出的。美元中的美元1.92019年產生的百萬美元成本，$1.8百萬美元列報在抵銷和其他類別內，以及$0.1百萬美元在品牌投資組合部分列示，並記錄為重組和其他特別費用的組成部分，淨額。*2018年的所有費用都反映在抵銷和其他類別中。有關這些成本的更多信息，請參閲合併財務報表附註5。他説：

3.增加收入。

收入分解

下表按細分市場和主要來源細分了2020、2019年和2018年的收入：


	2020
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌組合		其他		總計

零售店	$	983,669	$	52,796	$	—	$	1,036,465
上岸批發-電子商務-託運船⁽¹⁾		—		87,226		(4,192)		83,034
電子商務-公司網站⁽¹⁾		279,353		149,090		—		428,443
直接面向消費者的銷售總額	$	1,263,022	$	289,112	$	(4,192)	$	1,547,942
第一成本批發-電子商務⁽¹⁾		—		1,249		—		1,249
落地批發-電子商務⁽¹⁾		—		124,548		—		124,548
落地批發-其他		—		408,752		(44,770)		363,982
第一成本批發		—		69,172		—		69,172
許可和特許權使用費		—		9,478		—		9,478
其他⁽²⁾		529		170		—		699
總淨銷售額	$	1,263,551	$	902,481	$	(48,962)	$	2,117,070


	2019
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌組合		其他		總計

零售店	$	1,427,473	$	154,549	$	—	$	1,582,022
上岸批發-電子商務-託運船⁽¹⁾		—		93,249		—		93,249
電子商務-公司網站⁽¹⁾		159,724		145,897		—		305,621
直接面向消費者的銷售總額	$	1,587,197	$	393,695	$	—	$	1,980,892
第一成本批發-電子商務⁽¹⁾		—		2,204		—		2,204
落地批發-電子商務⁽¹⁾		—		190,536		—		190,536
落地批發-其他		—		708,262		(72,955)		635,307
第一成本批發		—		96,021		—		96,021
許可和特許權使用費		—		15,469		—		15,469
其他⁽²⁾		860		273		—		1,133
淨銷售額	$	1,588,057	$	1,406,460	$	(72,955)	$	2,921,562


	2018
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌組合		其他		總計

零售店	$	1,469,857	$	166,903	$	—	$	1,636,760
上岸批發-電子商務-託運船⁽¹⁾		—		61,518		—		61,518
電子商務-公司網站⁽¹⁾		136,327		125,877		—		262,204
直接面向消費者的銷售總額	$	1,606,184	$	354,298	$	—	$	1,960,482
第一成本批發-電子商務⁽¹⁾		—		1,086		—		1,086
落地批發-電子商務⁽¹⁾		—		155,637		—		155,637
落地批發-其他		—		690,988		(85,513)		605,475
第一成本批發		—		94,734		—		94,734
許可和特許權使用費		—		16,501		—		16,501
其他⁽²⁾		624		307		—		931
淨銷售額	$	1,606,808	$	1,313,551	$	(85,513)	$	2,834,846

(1)	以下統稱為“電子商務”

(2)	包括未兑換禮品卡的破損收入

零售店

該公司的大部分收入來自零售業，在零售業中控制權轉移，收入在銷售點確認。零售額是扣除估計退税後的淨額，不包括銷售税。本公司備有退貨準備金和相應的退貨資產，用於預期的商品退貨。

對公司忠誠度計劃成員的零售銷售，包括著名的You Rewards計劃，包括兩項業績義務：銷售商品和交付可能在未來購買時兑換的積分。交易價格根據相對獨立銷售價格分配給單獨的履約義務。積分的獨立銷售價格是使用賺取的商品的零售價值來估計的，並根據歷史贖回模式根據估計的破損情況進行了調整。當銷售不包括融資因素時，公司不考慮從付款到收到貨物之間的貨幣時間價值的影響。與最初購買的商品相關的收入將立即確認，分配給積分的價值將推遲到積分被兑換、沒收或過期。

落地批發

落地銷售是指將商品從公司倉庫直接運到客户手中的批發銷售。許多落地客户自己安排商品運輸，除了有限的例外，控制權在裝船時移交。

第一成本批發

第一成本銷售是指公司從製造產品的國際工廠購買商品，然後在海外港口銷售給客户的批發銷售。收入在商品交付給客户指定的貨運代理公司並將控制權移交給客户時確認。

電子商務

本公司還從本公司維護的網站上的銷售(從本公司的配送中心或零售店直接發貨給消費者，由消費者直接從本公司的商店提貨)和從本公司批發客户網站的電子商務銷售(統稱為“電子商務”)中獲得收入，這些銷售是以直運或首筆成本的方式實現的。該公司轉讓控制權，並確認銷售的商品的收入，這些商品在交付給消費者時直接發貨給個人消費者。

許可和特許權使用費

本公司與第三方簽訂了許可協議，允許他們銷售本公司的品牌產品或使用本公司擁有或許可的品牌名稱的其他商品。這些許可協議為被許可方提供

因此，公司象徵性知識產權的使用權和收入將在許可期限內確認。對於沒有保證最低限額的特許權使用費合同，該公司將收入確認為被許可人的銷售。對於有保證最低限額的特許權使用費合同，保證最低限額的收入在期限內以直線方式確認，直到累計特許權使用費超過總最低保證限額為止。預付款在與保證最低金額相關的合同期限內確認。

合同餘額

收入按交易價計入，扣除已建立準備金的可變對價的估計數，包括回報、津貼和折扣。可變對價是使用期望值方法估計的，並考慮到大量具有相似特徵的合同，應用投資組合方法來確定每個收入流的可變對價。預計回報的準備金是基於歷史模式和當前預期的。

有關與客户簽訂的合同的重大合同餘額的信息如下：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
客户折扣和折扣	$	17,043	$	26,200
忠誠度計劃責任		13,986		16,405
退貨準備金		11,040		14,033
禮品卡責任		6,091		5,742

與客户合同餘額的變化通常反映了所列期間相對銷售量的差異。此外，在2020年間，忠誠度計劃的負債增加了$26.4由於購買積分和物質權利而累積的百萬美元，減少了$28.8百萬美元，因為到期和贖回。*在2019年，忠誠度計劃的負債增加了美元27.8由於購買積分和物質權利而累積的百萬美元，減少了美元26.0由於到期和贖回，有100萬美元。

4.預計每股收益(虧損)

該公司使用兩級法來計算Caleres，Inc.股東應佔普通股的基本和攤薄(虧損)收益。在淨虧損期間，本公司的參與證券不受影響，因為它們不按合同承擔本公司的虧損。下表説明瞭Caleres公司股東應佔普通股基本收益和稀釋後每股收益(虧損)的計算方法：



(千美元，不包括每股金額)	2020		2019		2018

分子
淨(虧損)收益	$	(438,994)	$	62,082	$	(5,481)
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損		(120)		737		40
Caleres，Inc.的淨(虧損)收益	$	(439,114)	$	62,819	$	(5,441)
分配給參與證券的淨收益		—		(1,988)		—
Caleres，Inc.在將收益分配給參與證券後的淨(虧損)收益	$	(439,114)	$	60,831	$	(5,441)

分母
Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本(虧損)收益的分母		37,220		39,796		41,756
以股份為基礎的獎勵的稀釋效應		—		57		—
Caleres，Inc.股東應佔每股普通股攤薄(虧損)收益的分母		37,220		39,853		41,756

Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本(虧損)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

Caleres，Inc.股東應佔每股普通股攤薄(虧損)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

要購買的選項22,667和16,6672020年和2019年的普通股分別不包括在Caleres，Inc.股東應佔普通股每股稀釋(虧損)收益的分母中，因為這將是反稀釋的影響。有幾個人不是在2018年購買不包括在分母之外的股票的期權。*由於本公司2020和2018年應佔Caleres，Inc.的淨虧損，歸因於Caleres，Inc.股東的普通股稀釋虧損分母與Caleres，Inc.股東應佔普通股基本虧損的分母相同。

公司回購2,902,122, 1,704,240和1,465,649股票，成本價為$23.3百萬，$33.4百萬美元和$43.8在截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的三年內，根據公開宣佈的2011、2018和2019年2月2日的股票回購計劃，分別購買了100萬美元。2011年和2018年的回購計劃將允許最多回購2.5100萬股，2019年回購計劃允許回購最多5.0百萬股，如項目5中進一步討論的那樣，註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場.

5.中國的結構調整和其他舉措

新冠肺炎相關減值和費用

該公司發生了與新冠肺炎疫情相關的費用以及對公司業務的相關影響，共計$114.3百萬(美元)115.5百萬美元(税後基礎上)，或$3.10稀釋後每股)。*這些成本包括財產和設備以及租賃使用權資產的非現金減值、增量庫存減值、員工遣散費和其他因新冠肺炎對公司運營的影響而專門產生的直接費用。美元中的美元114.3百萬美元的費用，$80.9百萬美元計入重組和其他特別費用，淨額和#美元33.4百萬是

在合併損益表中反映為貨物銷售成本。美元中的美元80.9百萬美元，反映為重組和其他特別費用，$63.7百萬美元反映在品牌組合細分市場，$16.6百萬美元反映在著名的鞋類細分市場和$0.6百萬美元反映在抵銷和其他類別中。--美元33.4反映為售出商品成本的百萬美元代表增量庫存降價，其中#美元27.4百萬美元反映在品牌組合細分市場中，6.0百萬美元反映在著名的鞋類細分市場。有幾個人不是2019年或2018年的相應費用。

河豚強制購買義務

於2018年，本公司收購了Blowfish Malibu的控股權，詳情見綜合財務報表附註2。*根據購買協議中規定的收益倍數公式，非控股權益在三年後須承擔強制性購買義務。強制性購買義務的增值和重新計量調整被記錄為利息支出。*強制性購買義務的公允價值調整總額為#美元23.9百萬(美元)17.8百萬美元(税後基礎上)，或$0.48稀釋後每股)和美元5.4百萬(美元)4.0百萬美元(税後基礎上)，或$0.10稀釋後每股)。請參閲綜合財務報表附註15中有關強制性購買義務的進一步討論。

品牌組合-業務退出

在2020年內，該公司產生的成本為16.4百萬(美元)14.9百萬美元(税後基礎上)，或$0.40(稀釋後每股)與關閉其Naturalizer零售店和退出Fergie品牌的決定有關。所有這些費用都反映在品牌組合細分市場中，每項費用為$12.4百萬美元作為重組和其他特別費用列示，主要是財產和使用權租賃資產的非現金減值、增加的租金和租賃終止成本以及遣散費。*額外的$4.0百萬美元表示為售出商品的成本，代表降低這些產品的庫存價值所需的增量庫存降價二將品牌轉化為可變現淨值。*截至2021年1月30日，儲備為$2.1100萬美元包括在合併資產負債表的其他應計費用中。

在2019年，該公司產生的成本為$3.5百萬(美元)2.6百萬美元(税後基礎上)，或$0.06(稀釋後每股)與退出Carlos品牌並重新定位Via Spiga品牌的決定有關。在這些費用中，所有這些費用都反映在品牌組合細分市場中，為$3.01000萬美元涉及將庫存價值降至可變現淨值所需的增量庫存降價，並在合併收益表(虧損)上以售出貨物成本列示，而其餘#美元0.5100萬美元，在重組和其他特別費用中列報，用於遣散費和其他相關成本。

在2018年，該公司產生的成本為$2.4百萬(美元)1.8百萬美元(税後基礎上)，或$0.04稀釋後每股)與退出黛安·馮·芙絲汀寶和喬治·布朗·比爾特這兩個品牌的決定有關。在這些費用中，所有這些費用都反映在品牌組合細分市場中，為$1.8百萬美元主要是將存貨價值降至可變現淨值所需的增量存貨減價，並在合併收益表(虧損)上以售出貨物成本列示，其餘#美元。0.6百萬美元用於遣散費和其他相關費用，並在重組和其他特別費用中列報。

Vionic收購和整合相關成本

2018年10月18日，本公司收購了Vionic Group LLC和Vionic International LLC的全部未償還股權，詳情見合併財務報表附註2。*公司與收購相關的收購和整合相關成本總計為$3.4百萬(美元)2.6百萬美元(以税後為基礎)，$0.07稀釋後每股)，$1.9百萬(美元)1.4百萬美元(税後基礎上)，或$0.03稀釋後每股)及$4.5百萬美元(美元)3.3在税後基礎上為100萬美元，或美元0.08(稀釋後每股)分別在2020年、2019年和2018年期間。美元中的美元3.42020年費用為100萬美元，在合併損益表中作為重組和其他特別費用列報，#美元3.3百萬美元反映在品牌組合細分市場中，0.1百萬美元反映在抵銷和其他類別中，代表資產、遣散費和其他相關成本的非現金減值。美元中的美元1.92019年有100萬美元的費用是重組和其他特別費用，主要是遣散費和專業費用，$1.8百萬美元反映在抵銷和其他類別中，以及#美元。0.1100萬美元反映在品牌投資組合細分市場中。*2018年的所有費用，主要是專業費用，都反映在抵銷和其他類別中。巴塞羅那

費用控制計劃

2019年第四季度，公司宣佈了費用控制舉措，包括實施自願提前退休計劃(VERP)和其他重組行動。*2019年第四季度未記錄的實施這些舉措的總成本為美元15.0百萬(美元)11.2百萬美元(税後基礎上)，或$0.27每股稀釋後股份)。這些成本包括與員工相關的遣散費，包括醫療福利和增強的養老金福利。美元中的美元15.0百萬美元的費用，$12.3700萬美元作為重組和其他特別費用列報，淨利潤和美元2.7600萬美元反映為其他收入，在合併收益(虧損)表中為淨額。美元中的美元12.3700萬美元，反映為重組和其他特別費用，$5.0300萬美元反映在品牌投資組合細分市場中，3.8百萬美元反映在抵銷和其他類別和#美元。3.5百萬美元反映在著名的鞋類細分市場。--美元2.7如合併財務報表附註6進一步討論的那樣，在抵銷和其他類別內的其他收入中列報的600萬美元是與Verp相關的一次性養老金結算費用和特別終止福利成本。*截至2020年2月1日，儲備為美元8.0百萬美元計入合併資產負債表的其他應計費用，其中不是截至2021年1月30日的相應儲備。

男士品牌的整合與重組

2018年，公司發生了與2016年收購Allen Edmonds相關的整合和重組成本，主要是專業費用和遣散費，總額為$5.8百萬(美元)4.3百萬美元(税後基礎上)，或$0.10稀釋後每股)，與男人的生意有關。*這些費用在合併收益(虧損)表中的重組和其他特別費用中列示。美元中的美元5.82018年的成本為百萬美元，5.4百萬美元包括在品牌組合細分市場中，0.4百萬美元反映在抵銷和其他類別中。他説：

物流轉型

在2018年第四季度，該公司產生的成本為4.5百萬(美元)3.3百萬美元(税後基礎上)，或$0.08該項目涉及公司從位於加利福尼亞州奇諾的第三方運營的倉庫向位於加州的新的公司運營的品牌組合倉庫設施的遷移，以及將位於威斯康星州華盛頓港的Allen Edmonds配送中心遷移至公司在田納西州黎巴嫩的現有零售配送中心。*這些費用在品牌投資組合部門中作為重組和其他特別費用列報。

零售業務重組

在2018年，公司產生的成本，主要是遣散費，為#美元0.4百萬(美元)0.3百萬美元(税後基礎上)，或$0.01與零售業務重組相關的每股稀釋後收益)，在綜合收益(虧損)表中的重組和其他特別費用中列示。*2018年的所有成本都在著名的鞋類細分市場中列報。

6.退休和其他福利計劃

該公司在美國和加拿大發起養老金計劃。根據國內計劃，受薪、管理和某些小時工的養老金福利是基於每一年服務的兩個費率公式。參與者將獲得截至2015年12月31日的應計福利中較大的一項(基於聘用之日開始的服務和35-服務年限和平均年薪五在過去的幾年中連續四年創歷史新高10年期間)和根據當前計劃規定從僱用之日起計算的福利。一般來説，根據目前的計劃規定，參與者在員工參加計劃之日之後開始作為合格員工在公司工作，每365天可獲得一年的服務積分，最高可達30年。*自2019年開始，除本公司零售部門的祖輩員工和某些小時工外，用於確定應計養老金福利的最終平均薪酬、應税覆蓋薪酬和信貸服務於2018年12月31日被凍結。

根據計劃規格，公司的加拿大養老金計劃涵蓋某些員工。根據加拿大的計劃，員工的養老金福利是以員工的連續最高年薪為基礎的五年前在這段時間裏的補償10年前在退休前。本公司對所有計劃的資金政策是按照適用法規的要求支付最低年度供款。本公司亦維持一項資金不足的行政人員補充退休計劃(“SERP”)。除了提供養老金福利外，該公司還發起無資金支持的退休後人壽保險計劃，涵蓋1995年1月1日之前有資格領取養老金的受薪和小時工。人壽保險計劃承保金額最高可達$。20,000適用於符合條件的退休員工。

福利義務

下表列出了福利義務的變化，包括所有國內和加拿大計劃：


	養老金福利				其他退休後福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
年初的福利義務	$	388,288	$	342,192	$	1,371	$	1,461
服務成本		8,492		7,219		—		—
利息成本		12,205		14,811		41		60
計劃參與者的貢獻		7		9		4		6
圖則修訂		—		93		—		—
精算損失(收益)		8,710		58,278		(55)		(39)
已支付的福利		(15,272)		(14,399)		(112)		(117)
安置點		(36,747)		(20,263)		—		—
合同終止福利		—		482		—		—
削減開支		(95)		(90)		—		—
外匯匯率變動		(18)		(44)		—		—
年終福利義務	$	365,570	$	388,288	$	1,249	$	1,371

美國養卹金計劃的累計福利義務為#美元。358.7百萬美元和$379.9分別截至2021年1月30日和2020年2月1日。*加拿大養老金計劃的累計福利義務為#美元4.0百萬美元和$4.3分別截至2021年1月30日和2020年2月1日。


	養老金福利				其他退休後福利
用於確定福利義務的加權平均假設，年終	2020		2019		2020		2019
貼現率	3.10	%	3.25	%	3.10	%	3.25	%
補償增長率	3.00	%	3.00	%	不適用		不適用

截至2021年1月30日，本公司正在使用PRI-2012最低四分位數死亡率表，該表使用由精算師協會於2020年發佈的更新的基本死亡率表MP-2020進行預測，以估計計劃負債。精算損失與2019年使用的MP-2019年使用的死亡率預測比額表的變化有關，使預計福利債務增加了約#美元。2.0截至2021年1月30日，為1.2億美元。

在2020年第四季度，向某些前僱員提供了一次總付選擇權，產生了$35.7100萬美元的一次性付款和一筆結算費用，使2020年的定期福利淨收入減少了#美元。1.1百萬美元。*在2019年第四季度，結合公司的費用控制舉措，為符合某些標準的養老金參與者提供了自願提前退休計劃(VERP)。在2019年第四季度，還向某些前員工提供了一次性選擇權。VERP和終止的既得一次性付款產生了#美元。19.92000萬美元的一次性付款，以及和解費用和削減，使2019年的定期福利淨收入減少了#美元2.7百萬美元。

計劃資產

養老金資產按照“僱員退休收入保障法”(“ERISA”)的審慎投資者標準進行管理。*該計劃的投資目標是賺取具有競爭力的總資產回報，同時也確保計劃資產得到充分管理，為未來的養老金義務做好準備。*這會保護計劃盈餘，並通過使用槓桿固定收益工具匹配預計福利義務的期限，並在保持股權承諾的同時管理股權覆蓋戰略來實現。*疊加策略旨在保護受管理的股票投資組合免受不利股市環境的影響。*公司將計劃資產的投資管理委託給每個資產類別的專家，並定期監測經理的業績和對投資指導方針的遵守情況。*公司的整體投資策略是實現大約97投資的百分比用於長期增長，3對於資產類型、基金策略和基金經理廣泛多樣化的短期福利支付而言，這一比例為1%。*2020年計劃資產的目標撥款為70%股票和30債務百分比

證券。這些分配可能會根據不斷變化的市場狀況定期變化。公司股票-普通股不包括2021年1月30日或2020年2月1日的任何公司股票。

加拿大養老金計劃的資產，總額約為$4.6在2021年1月30日，投資了100萬美元55%的股票基金，42債券基金和3在貨幣市場基金中佔比為30%。截至2021年1月30日或2020年2月1日，加拿大的養老金計劃不包括任何公司股票。

金融工具在估值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。請參閲綜合財務報表附註15中關於公允價值層次的進一步討論。以下是按公允價值計量的養老金計劃投資的説明，包括根據估值層次對此類投資的一般分類。

●

現金和現金等價物包括現金抵押品和保證金以及貨幣市場基金。*公允價值以活躍市場的未經調整報價為基礎，且有足夠的成交量和頻率，因此被歸類於公允價值等級的第一級。

●

對美國政府證券、共同基金、房地產投資信託基金、交易所交易基金(ETF)、非普通股公司股票、優先證券以及標準普爾500指數看跌期權(在證券交易所交易)的投資被歸類在公允價值層次的第一級，因為公允價值是基於活躍市場中足夠數量和頻率的未經調整的報價。利率互換協議和某些美國政府證券不在交易所交易，而是基於可以得到證實的可觀察到的輸入。因此，這些投資被歸類在公允價值層次的第二級。*某些優先證券是以私募方式提供的。這些投資的公允價值是基於不可觀察到的價格，因此，它們被歸類在公允價值層次的第三級。

●

另類投資基金，公允價值為$17.5百萬和$16.3截至2021年1月30日和2020年2月1日的100萬美元分別是對長期國內投資級資產池的投資。*這項投資是用每股資產淨值衡量的，因此不屬於公允價值層次。

●

未分配保險合同是按每股資產淨值計量的，因此不屬於公允價值層次。

公司養老金計劃資產在2021年1月30日按資產類別的公允價值如下：


			2021年1月30日的公允價值計量
(千美元)	總計		1級		2級		3級
資產
現金和現金等價物	$	9,149	$	9,149	$	—	$	—
美國政府證券		108,733		50,116		58,617		—
利率互換協議		(4,597)		—		(4,597)		—
共同基金		38,064		38,064		—		—
交易所買賣基金(ETF)		119,647		119,647		—		—
公司股票-普通股		160,137		160,112		—		25
優先證券		2,495		—		—		2,495
標準普爾500指數期權		(6,482)		(6,482)		—		—
公允價值層次中的總投資	$	427,146	$	370,606	$	54,020	$	2,520

按資產淨值衡量的投資：
另類投資基金		17,522		—		—		—
未分配保險合同		49		—		—		—
以資產淨值計量的總投資		17,571		—		—		—

按公允價值計算的總投資	$	444,717	$	370,606	$	54,020	$	2,520

按資產類別劃分的本公司養老金計劃資產於2020年2月1日的公允價值如下：


			2020年2月1日的公允價值計量
(千美元)	總計		1級		2級		3級
資產
現金和現金等價物	$	31,588	$	31,588	$	—	$	—
美國政府證券		94,285		18,388		75,897		—
共同基金		32,551		32,551		—		—
交易所買賣基金(ETF)		71,505		71,505		—		—
公司股票-普通股		177,743		177,718		—		25
優先證券		852		—		—		852
標準普爾500指數期權		3,252		3,252		—		—
總計	$	411,776	$	335,002	$	75,897	$	877
按資產淨值衡量的投資：
另類投資基金		16,335		—		—		—
未分配保險合同		75		—		—		—
以資產淨值計量的總投資		16,410		—		—		—

按公允價值計算的總投資	$	428,186	$	335,002	$	75,897	$	877

下表列出了計劃資產公允價值的變化，包括所有國內和加拿大計劃：


	養老金福利				其他退休後福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
年初計劃資產公允價值	$	428,186	$	381,450	$	—	$	—
計劃資產實際收益率		67,413		81,282		—		—
僱主供款		1,148		151		108		111
計劃參與者的繳費		7		9		4		6
已支付的福利		(15,272)		(14,399)		(112)		(117)
安置點		(36,747)		(20,263)		—		—
外匯匯率變動		(18)		(44)		—		—
計劃資產年末公允價值	$	444,717	$	428,186	$	—	$	—

資金狀況

截至2021年1月30日和2020年2月1日，養老金福利的資金過剩狀況為1美元。79.1百萬美元和$39.9分別為百萬美元。截至2021年1月30日和2020年2月1日，其他退休後福利的資金不足狀況為1美元。1.2百萬美元和$1.4分別為2000萬人。

綜合資產負債表中確認的金額包括：


	養老金福利				其他退休後福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
預付養老金成本(非流動資產)	$	88,833	$	50,660	$	—	$	—
應計福利負債(流動負債)		(1,896)		(2,405)		(194)		(200)
應計福利負債(非流動負債)		(7,790)		(8,361)		(1,055)		(1,171)
年終確認淨額	$	79,147	$	39,894	$	(1,249)	$	(1,371)

預計福利義務超過計劃資產的養老金計劃和累積福利義務超過計劃資產的養老金計劃(僅包括本公司的SERP)的預計福利義務、累計福利義務和計劃資產的公允價值如下：


		預計福利義務超過				累積利益義務
		計劃資產的公允價值				超過計劃資產的公允價值
(千美元)		2020		2019		2020		2019
年終
預計福利義務	$	9,686	$	10,766	$	9,686	$	10,766
累積利益義務		8,954		9,516		8,954		9,516
計劃資產的公允價值		—		—		—		—

累積的退休後福利義務超過了公司所有其他退休後福利計劃的資產。

截至2021年1月30日和2020年2月1日，尚未確認為定期福利淨收入組成部分的累計其他綜合虧損金額如下：


	養老金福利				其他退休後福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
累計其他綜合虧損的組成部分，税後淨額：
淨精算損失(收益)	$	10,438	$	33,771	$	(466)	$	(507)
淨前期服務積分		(947)		(2,093)		—		—
累計其他綜合虧損，税後淨額	$	9,491	$	31,678	$	(466)	$	(507)

定期福利淨收入

所有國內和加拿大計劃2020、2019年和2018年的定期淨福利收入包括以下組成部分：


	養老金福利						其他退休後福利
(千美元)	2020		2019		2018		2020		2019		2018
服務成本	$	8,492	$	7,219	$	8,995	$	—	$	—	$	—
利息成本		12,205		14,811		14,236		41		60		59
預期資產回報率		(31,498)		(27,735)		(29,091)		—		—		—
攤銷：
精算損失(收益)		2,718		3,904		4,122		(110)		(107)		(125)
以前的服務積分		(1,354)		(1,486)		(1,567)		—		—		—
結算成本		1,353		2,236		324		—		—		—
削減開支		(189)		—		—		—		—		—
合同終止福利的成本		—		482		—		—		—		—
定期福利淨收入總額	$	(8,273)	$	(569)	$	(2,981)	$	(69)	$	(47)	$	(66)

定期福利淨收入的非服務成本部分計入其他收入，淨額計入綜合收益表(損益表)。服務成本包括在銷售和管理費用中。

用於確定淨定期福利收入的加權平均假設：


	養老金福利						其他退休後福利
	2020		2019		2018		2020		2019		2018
貼現率	3.25	%	4.35	%	4.00	%	3.25	%	4.35	%	4.00	%
補償增長率	3.00	%	3.00	%	3.00	%	不適用		不適用		不適用
計劃資產的預期回報率	7.50	%	7.75	%	8.00	%	不適用		不適用		不適用

應攤銷的淨精算損失(收益)按直線攤銷，以衡量日期時活躍計劃參與者的平均未來服務為基礎攤銷。以前的服務抵免在每次計劃修訂時按計劃受益的活躍計劃參與者的平均未來服務按直線攤銷。

計劃資產的預期長期回報率是基於計劃投資組合中當前和計劃資產類別的歷史和預測回報率。每種資產類別的假設預計回報率是在分析了經驗和對回報的未來預期後選擇的。*投資組合的整體預期回報率是根據每個資產類別的目標配置而制定的。

預期現金流

有關所有養老金和退休後福利計劃的預期現金流的信息如下：


	養老金福利
							其他
							退休後
(千美元)	資助計劃		SERP		總計		效益
僱主供款
2021年對計劃信託的預期捐款	$	58	$	—	$	58	$	—
2021年對計劃參與者的預期捐款		—		1,925		1,925		197
2021年向僱主退還資產(如盈餘)		136		—		136		—
預期福利支付						—
2021	$	15,405	$	1,925	$	17,330	$	197
2022		16,883		1,465		18,348		167
2023		15,301		2,094		17,395		141
2024		15,694		247		15,941		119
2025		16,271		270		16,541		99
2026-2030		87,139		1,840		88,979		285

固定繳款計劃

該公司的國內固定繳費401(K)計劃涵蓋受薪員工和某些小時工。*在2019年1月1日生效的某些計劃更改之前，公司的繳費代表員工繳費的部分匹配，通常最高可達3.5員工工資和獎金的%。*目前，對於符合條件的受薪員工，公司的核心貢獻為1.5%，匹配貢獻最高可達50僱員供款的前6%的%。*此外，公司有權酌情出資最多額外2基於公司業績的利潤分成百分比。*公司為這項計劃支付的費用為$4.02020年為100萬美元，5.42019年為100萬美元，4.42018年將達到100萬。

該公司的加拿大固定繳費計劃涵蓋某些受薪和小時工。公司為所有符合條件的員工提供繳費，範圍從3%至5員工工資的%。此外，符合條件的員工可以自願為該計劃繳費。*公司為這項計劃支付的費用為$0.1到2020年達到100萬美元，0.22019年和2018年上半年均為2.5億美元。

延期薪酬計劃

本公司為某些管理層僱員的利益制定了一項不受限制的遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)。*提供給參與者的投資資金一般與公司401(K)計劃中提供的資金相對應，賬户餘額隨這些資金的投資回報而波動。延期補償計劃允許最多延期50基本工資的百分比和100根據公司年度獎勵計劃收到的薪酬的%。*延期由本公司設立的單獨信託持有，以管理延期補償計劃。*公司破產時，信託的資產受制於公司債權人的債權。因此，該信託符合所得税目的的設保人信託(即“拉比信託”)。*延期賠償計劃的負債#美元7.9百萬美元和$8.0截至2021年1月30日和2020年2月1日的100萬美元分別在隨附的合併資產負債表中的員工薪酬和福利中列示。*信託持有的資產為$7.9百萬美元和$8.0截至2021年1月30日和2020年2月1日的100萬美元分別在隨附的綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產中列報，在隨附的綜合收益(虧損)表中計入銷售和行政費用的遞延補償發生變化。

非僱員董事遞延薪酬計劃

非僱員董事有資格參加遞延補償計劃，根據遞延補償計劃，遞延補償金額的估值就像通過使用虛擬股票單位(“PSU”)投資於公司的普通股一樣。根據該計劃，基於公司普通股的公允價值(根據公司普通股的平均價格確定)，每位參與董事的賬户將貸記與參與者可以購買或獲得的公司普通股股票數量相等的PSU數量，以及遞延補償的金額

在賺取現金補償的會計季度的最後一個交易日的股票。紅利等價物按與公司普通股紅利相同的比率支付給PSU，並在下個會計季度末再投資於其他PSU。PSU以現金支付，其依據是記入參與董事賬户的PSU數量，該數量是根據董事任期終止時或之後會計季度末的公允價值進行估值的。該計劃的負債為$。1.0截至2021年1月30日，100,000,000美元1.5截至2020年2月1日的10,000,000,000美元是基於23,644和71,108未償還的PSU分別列報，並在隨附的綜合資產負債表中以其他負債列示。PSU公允價值變動產生的損益在隨附的綜合收益(虧損)表中計入銷售和行政費用。

7.免徵所得税

2020年3月27日，“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)簽署成為法律。“CARE法案”修改了“國税法”(Internal Revenue Code)的某些條款。*在CARE Act修改的條款中，包括2018、2019年和2020納税年度發生的淨營業虧損的五年結轉期；暫時取消對淨營業虧損使用的80%限制，在2020年後的納税年度恢復；暫時提高利息支出限制，並加快可退還AMT抵免。*五年結轉提供了一個機會，通過法定的21聯邦税率為以下年份的百分比35%。*2020年內，公司錄得淨所得税優惠#美元8.2百萬美元與2020年淨營業虧損的結轉相關。

所得税前(虧損)收益的組成部分包括所得税前國內虧損#美元。441.52020年為3.5億美元，國內所得税前收益為#美元37.3300萬美元和300萬美元40.02019年和2018年分別為100萬。*公司的所得税前國際收益為#美元41.32019年為3.6億美元，所得税前國際虧損為美元75.6300萬美元和300萬美元45.82020年和2018年分別為100萬。

關於(虧損)收益的所得税(福利)準備金的構成如下：


(千美元)	2020		2019		2018
聯邦制
當前	$	(37,140)	$	4,003	$	1,953
延期		(45,145)		5,390		4,451
聯邦所得税(福利)撥備總額		(82,285)		9,393		6,404
狀態
當前		1,532		290		(718)
延期		(9,038)		2,403		1,284
州所得税(福利)撥備總額		(7,506)		2,693		566
國際
當前		2,288		3,914		5,413
延期		9,386		511		(12,656)
國際所得税撥備總額(優惠)		11,674		4,425		(7,243)
所得税(福利)撥備總額	$	(78,117)	$	16,511	$	(273)

綜合財務報表中反映的所得税(福利)撥備與按聯邦法定所得税税率計算的金額之間的差異如下：


(千美元)	2020		2019		2018
法定税率所得税	$	(108,593)	$	16,505	$	(1,208)
州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額		(17,433)		2,218		2,519
國際收益的税率與美國法定税率不同		(5,210)		(4,071)		(4,210)
基於股份的薪酬		1,094		86		(347)
商譽減值不可抵扣		20,179		—		7,989
國際商號減損按較高税率徵税		(1,440)		—		(2,400)
估值免税額撥備		41,019		872		—
CARE法案NOL，淨結轉福利		(8,203)		—		—
所得税改革，淨效益		—		—		(3,891)
GILTI、BAT和FDII條款		—		668		613
購置費用不可抵扣		—		—		46
其他⁽¹⁾		470		233		616
所得税(福利)撥備總額	$	(78,117)	$	16,511	$	(273)

(1)	另一類所得税(福利)規定主要代表聯邦所得税目的不可扣除或部分扣除的費用的影響，以及任何返回撥備調整的影響。

2020年，公司的有效税率為15.12020%，相比之下21.02019年。*2020年，本公司的有效税率受到幾個獨立税目的影響，包括部分商譽減值費用的不可抵扣以及與股票獎勵相關的增量税收撥備。*公司的税收優惠還包括大約美元的優惠影響8.2與CARE法案相關的100萬美元，該法案允許公司將2020年虧損的很大一部分轉回聯邦税率較高的年份，如上所述。*2019年，公司的有效税率受到總額為1美元的離散税收優惠的影響1.41000萬美元，主要反映了對州和其他國際司法管轄區税率變化的調整。*2018年，公司的實際税率受到幾個因素的影響，包括我們的商譽減值費用1美元的不可抵扣38.0百萬美元。*此外，總計美元的離散税收優惠5.92018年確認了100萬美元，主要反映了與“減税和就業法案”以及州和其他國際司法管轄區的相關行動(總而言之，“所得税改革”)相關的調整。他説：

公司遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
遞延税項資產
租賃義務	$	176,953	$	200,408
商譽和無形資產		25,659		—
淨營業虧損結轉/結轉		20,736		6,671
應計費用		18,610		18,762
僱員福利、補償和保險		11,006		12,812
應收賬款		6,149		3,109
庫存資本化和庫存儲備		4,130		4,123
對非合併關聯公司的投資減值		1,470		1,470
退休後和離職後福利計劃		285		314
資本損失結轉		14		14
其他		1,245		1,349
未計估值免税額的遞延税項資產總額		266,257		249,032
估值免税額		(49,981)		(4,809)
遞延税項資產總額，扣除估值免税額	$	216,276	$	244,223

遞延税項負債
租賃使用權資產	$	(151,962)	$	(187,978)
後進先出存貨計價		(38,437)		(44,774)
退休計劃		(21,041)		(10,466)
大寫軟件		(5,331)		(4,420)
折舊		(4,779)		(8,416)
商譽和無形資產		—		(29,636)
其他		(2,970)		(3,811)
遞延税項負債總額		(224,520)		(289,501)
遞延納税淨負債	$	(8,244)	$	(45,278)

截至2021年1月30日，該公司有各種聯邦、州和國際淨營業虧損(“NOL”)結轉，税值總計為$20.7百萬美元。*州NOL總額為$11.6百萬美元的結轉期從一至20年。*計劃中的聯邦NOL結轉釋放了其他税收屬性，税值為$4.4*該公司在加拿大和英國的NOL為$3.0百萬美元和$1.7分別為百萬美元。*加拿大NOL的結轉期從16至20年，而英國的NOL沒有到期。*截至2021年1月30日，公司在聯邦、州和某些國際税務管轄區處於三年累計虧損狀態。*因此，截至2021年1月30日，公司將遞延税項資產的估值免税額提高到$50.02000萬歐元，反映了其遞延税項資產利用的不確定性。他説：

截至2021年1月30日，不是根據減税和就業法的要求，公司國際子公司的累計未匯出收益不需要繳納美國所得税，但遞延税額超過了當然被視為匯回累計國際收益的一次性過渡税的記錄金額。*本公司定期評估其國際投資機會和計劃，以及其國際營運資金需求，以確定所需的投資水平，並據此確定被視為無限期再投資的國際收益水平。*根據該評估，本公司國際子公司的收益被視為無限期再投資，因此未計提遞延税項。*如果未來的投資機會和計劃發生變化，這些變化將在已知時反映出來，並可能導致為未匯出的國際收益提供剩餘的美國遞延税款。*如果公司截至2021年1月30日的未匯出國際收益不被視為無限期再投資，將提供微不足道的額外遞延税款。

不確定的税收狀況

ASC 740，所得税，建立了一個單一的模型來解決不確定税收狀況的會計問題。*該標準通過規定納税頭寸所需達到的最低確認門檻，明確了所得税的會計處理

在財務報表中確認之前。該準則還對取消確認、計量分類、利息和處罰、過渡期會計、披露和過渡等方面提供了指導。*截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日，公司擁有未確認的税收優惠美元1.5百萬，$1.9百萬美元和美元2.5分別與國際司法管轄區有關聯的100萬人。

出於聯邦目的，該公司2017財年至2019年的納税申報文件仍將接受審查，但目前不在審查中。*本公司還在多個國際司法管轄區和多個州提交納税申報單，這些州的各個納税年度都需要審查，目前正在進行審計。*雖然本公司參與某些司法管轄區的審查，但預計其對不確定税務狀況的負債在未來12個月內不會有任何重大變化。

8、統計細分業務信息

該公司的可報告部門是著名鞋類和品牌組合。著名鞋類部分由著名鞋類網站FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca組成。名鞋經營916到2020年底，主要為全家銷售品牌鞋類。

品牌組合部分包括銷售該公司品牌鞋類的批發業務，以及與這些品牌相關的零售店和電子商務網站。這一細分市場主要面向在線零售商、全國連鎖店、百貨商店、大眾銷售商和獨立零售商，以及公司所有的著名鞋類、Allen Edmonds、Naturalizer和Sam Edelman商店和電子商務企業，採購和銷售授權的、品牌的和自有品牌的鞋類。包括品牌組合細分市場107在美國的品牌零售店，50加拿大的品牌零售店，以及132020年底在中國開設品牌零售店。

該公司著名的鞋類和品牌投資組合的可報告部門是單獨管理的經營單位。*這些可報告的部門反映了公司首席運營決策者評估財務業績和分配資源的水平。可報告部門的營業(虧損)收益代表毛利潤、減去銷售和行政費用、商譽和無形資產減值以及重組和其他特別費用，淨額。須報告分部的會計政策與綜合財務報表附註1所述相同。部門間銷售一般記錄為盈利，與採購部門現有庫存相關的部門間收益從收益中抵銷。他説：

公司資產、行政費用和其他未分配給經營單位的成本和回收，以及部門間銷售額和利潤的抵消，在抵銷和其他類別中報告。

以下是各個時期的一些關鍵財務措施的摘要：


	名揚四海		品牌		淘汰
(千美元)	鞋類		投資組合		以及其他		總計
2020財年
淨銷售額	$	1,263,551	$	902,481	$	(48,962)	$	2,117,070
細分市場銷售		—		48,962		—		48,962
折舊及攤銷		23,090		28,889		8,560		60,539
營業虧損		(23,821)		(408,444)		(53,393)		(485,658)
細分資產		765,754		851,027		250,269		1,867,050
購置物業和設備		7,693		6,486		2,607		16,786
大寫軟件		870		153		4,251		5,274

2019財年
淨銷售額	$	1,588,057	$	1,406,460	$	(72,955)	$	2,921,562
細分市場銷售		—		72,955		—		72,955
折舊及攤銷		26,706		29,875		8,981		65,562
營業收益(虧損)		76,896		58,153		(31,236)		103,813
細分資產		891,042		1,383,500		157,165		2,431,707
購置物業和設備		16,129		21,973		6,431		44,533
大寫軟件		16		1,544		4,059		5,619

2018財年
淨銷售額	$	1,606,808	$	1,313,551	$	(85,513)	$	2,834,846
細分市場銷售		—		85,513		—		85,513
折舊及攤銷		28,816		20,768		13,113		62,697
營業收益(虧損)		85,268		(40,799)		(44,068)		401
細分資產		502,507		1,211,008		125,053		1,838,568
購置物業和設備		17,552		41,993		2,938		62,483
大寫軟件		351		814		3,251		4,416

從三家主要第三方供應商(耐克、斯凱奇和阿迪達斯)為著名鞋類細分市場採購的產品約佔25%, 22%和24分別佔2020、2019年和2018年合併淨銷售額的百分比。他説：

以下是營業(虧損)收益與所得税前(虧損)收益的對賬：



(千美元)	2020		2019		2018
營業(虧損)收益	$	(485,658)	$	103,813	$	401
利息支出，淨額		(48,287)		(33,123)		(18,277)
提前清償債務損失		—		—		(186)
其他收入，淨額		16,834		7,903		12,308
(虧損)所得税前收益	$	(517,111)	$	78,593	$	(5,754)

就地域而言，公司的國內業務包括公司的國內零售業務，向各種零售客户批發特許、品牌和自有品牌的鞋類，包括著名的鞋類和品牌組合商店，以及公司的電子商務業務。

該公司的國際業務包括主要在東亞、加拿大和歐洲的批發和零售業務。東亞業務主要包括第一成本交易，即鞋類在國際港口銷售給客户，然後客户將鞋類進口到美國和其他國家。

公司按地理區域分列的淨銷售額和長期資產(包括租賃使用權資產和物業及設備)摘要如下：


(千美元)	2020		2019		2018
淨銷售額
美國	$	1,984,713	$	2,734,912	$	2,656,928
東亞		77,793		98,045		93,883
加拿大		46,781		80,247		63,354
其他		7,783		8,358		20,681
總淨銷售額	$	2,117,070	$	2,921,562	$	2,834,846

長壽資產⁽¹⁾
美國	$	703,642	$	881,338	$	219,975
加拿大		20,246		35,317		9,381
東亞		2,660		3,527		1,348
其他		192		258		80
長期資產總額	$	726,740	$	920,440	$	230,784

(1)	長期資產包括$554,303和$695,594分別在2020年和2019年租賃使用權資產，其中不是2018年的相應金額，因為它在採用ASC 842之前。

9.庫存不足

該公司的淨庫存餘額由以下各項組成：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
原料	$	14,592	$	18,455
在製品		349		454
成品		473,014		599,497
庫存，淨額	$	487,955	$	618,406

截至2021年1月30日和2020年2月1日，公司的庫存餘額包括美元0.8百萬美元和$2.5根據與批發客户的寄售安排，分別有100萬件製成品。

10.購買財產和設備

財產和設備包括：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
土地和建築物	$	53,561	$	52,638
租賃權的改進		208,939		241,209
技術裝備		49,105		56,480
機器設備		98,862		98,715
傢俱和固定裝置		126,405		140,233
在建		6,773		4,704
財產和設備		543,645		593,979
折舊免税額		(371,208)		(369,133)
財產和設備，淨額	$	172,437	$	224,846

財產和設備的使用年限如下：


		年數
建築物		5 - 30
租賃權的改進		5 - 20
技術裝備		2 - 7
機器設備		4 - 20
傢俱和固定裝置		3 - 10

該公司記錄的減值費用為#美元。56.31000萬，$5.9300萬美元和300萬美元3.72020年、2019年和2018年分別為1.5億美元，主要用於經營租賃使用權資產、租賃改進以及公司零售店的傢俱和固定裝置。在$56.32020年減值費用為百萬美元，55.3百萬美元反映在重組和其他特別費用中，以及#美元1.0100萬美元反映在銷售和行政費用中。2019年和2018年的所有費用都列在銷售和行政費用中。公允價值基於零售店將產生的預計未來現金流，並按市場利率貼現。有關此等減值費用的進一步討論，請參閲綜合財務報表附註5、附註13及附註15。

主要資產增加的利息成本在建設或開發期間資本化，並在相關資產的壽命內攤銷。該公司將利息資本化為#美元。0.6百萬美元和$0.22019年和2018年分別為100萬美元，與公司在加州運營的新品牌投資組合倉庫設施相關，不是2020年相應利息資本化。

11.包括商譽和無形資產

商譽和無形資產如下：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
無形資產
名鞋	$	2,800	$	2,800
品牌組合		342,083		388,288
無形資產總額		344,883		391,088
累計攤銷		(109,768)		(96,784)
無形資產總額(淨額)		235,115		294,304
商譽
品牌組合		4,956		245,275
總商譽		4,956		245,275
商譽和無形資產淨額	$	240,071	$	539,579

本公司截至2021年1月30日和2020年2月1日的無形資產如下：


(千美元)	2021年1月30日
	據估計，他們的生命是有用的			積累的數據
	(按年計算)	成本核算基礎⁽¹⁾		攤銷		損損		賬面淨值
商品名稱	2 - 40	$	299,488	$	101,919	$	10,200	$	187,369
商品名稱	不定		47,400		—		32,000		15,400
客户關係	15 - 16		44,200		7,849		4,005		32,346
		$	391,088	$	109,768	$	46,205	$	235,115


	2020年2月1日
	據估計，他們的生命是有用的。				積累的數據
	(以年為單位)	成本核算基礎			攤銷		損損		賬面淨值
商品名稱	15 - 40	$	288,788		$	91,827	$	—	$	196,961
商品名稱	不定		58,100	⁽²⁾		—		—		58,100
客户關係	15 - 16		44,200			4,957		—		39,243
		$	391,088		$	96,784	$	—	$	294,304

(1)	Via Spiga商標名被重新分類，從不確定的活生生的商標名變成確定的活生生的商標名。*剩餘賬面價值$0.5一百萬美元正在攤銷兩年.

(2)	成本基礎降低了$60.02018年確認的與Allen Edmonds商號相關的減值費用為100萬美元。

與無形資產相關的攤銷費用為#美元。13.02020年為100萬美元，13.12019年為100萬美元，7.02018年將達到100萬。該公司估計為$12.62021年與無形資產相關的攤銷費用為百萬美元，12.12022年為100萬美元，11.92023年為2.5億美元，2023年為11.02024年將達到100萬，並且2025.

商譽至少每年進行一次減值測試，或在事件或情況表明商譽可能減值的情況下更頻繁地進行測試，使用定性評估或基於公允價值的定量測試。*2020年第一季度，由於本公司股價和市值大幅下跌，以及新冠肺炎疫情對本公司業務運營的影響，本公司決定需要進行中期商譽評估。*截至2020年5月2日，對所有報告單位進行了量化評估。*評估顯示，與品牌組合和Vionic報告單位相關的商譽賬面價值受損，導致商譽減值費用總額為#美元240.3百萬美元。*除中期評估外，本公司還對截至第四財季第一天與Blowfish Malibu報告部門相關的剩餘商譽餘額進行了減值審查。但審查顯示沒有損害。*在2019年和2018年期間，商譽減值測試是在第四財季的第一天進行的，這導致不是2019年減值費用和美元38.02018年與Allen Edmonds報告部門商譽相關的減值費用為100萬美元。

除非事件或情況表明需要進行中期測試，否則截至每個財年第四季度的第一天，無限期的無形資產都會進行減值測試。*由於新冠肺炎經濟影響的觸發事件，截至2020年5月2日進行了中期評估。*無限期的商號減值審查導致減值費用總額為$22.4截至2020年5月2日的13周，百萬美元，包括美元12.2與無限期生活的艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)商號相關的百萬美元和10.2通過Spiga商標名，與無限期居住相關的百萬減值。*Via Spiga商標的剩餘賬面價值為$0.5一百萬美元被攤銷，大約兩年。*除中期評估外，本公司還測試了截至第四財季第一天的無限期無形資產。*由於Allen Edmonds的減值指標，公司還測試了確定存在的Allen Edmonds客户關係無形資產。*這些審查導致總計美元的額外減值23.8百萬美元，包括$19.8與艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)商號相關的百萬美元和4.0百萬美元與艾倫·埃德蒙茲的客户關係相關的無形資產。本公司於2019年並無記錄任何減值費用。*2018年，減值費用為$60.0艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)無限期活着的商號的減值記錄為100萬英鎊。*無形資產減值費用總額為$46.2百萬美元和$60.02020年和2018年的100萬分別反映在品牌組合細分市場中。

12.完善長期和短期融資安排

信貸協議

該公司維持循環信貸安排，以滿足營運資金需求。*本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds LLC，Vionic Group LLC和Vionic International LLC各自是循環信貸安排下的聯合借款人和擔保人。*2019年1月18日，貸款各方簽訂了第四次修訂和重新簽署的信貸協議第三修正案，將到期日延長至2024年1月18日，並將借款能力從總金額最高改變為$600.0百萬美元，總金額最高可達$500.0100萬美元，並可選擇進一步增加至多美元250.0百萬美元。*2020年4月14日，本公司進入

第四次修訂和重新簽署的信貸協議(經如此修訂的“信貸協議”)的第四修正案，除其他修改外，該修正案將循環信貸安排下的可用額增加了#美元。100.0百萬美元，總金額最高可達$600.0100萬美元，受借款基數限制，並可能進一步增加至多$150.0百萬美元。*信貸協議將適用於LIBOR或最優惠利率的利差總共增加了75基點，並將未使用的線費提高了5基點。

信貸協議項下的借款可獲得性僅限於承諾總額及借款基數(“貸款上限”)兩者中較小者，借款基數乃根據合資格應收賬款、合資格存貨及合資格信用卡應收賬款總和(定義為減去適用準備金)的所述百分率計算。*根據信貸協議，貸款方的債務以所有應收賬款、庫存和某些其他抵押品的優先擔保權益為擔保。

借款利率以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為基礎浮動利率(下限為1.0%)或信貸協議中定義的最優惠利率，外加利差。信用證的利率和費用根據信用證協議下的超額可獲得性水平而有所不同。*融資項下未使用部分應支付未使用額度費用，信用證項下未使用面額應支付信用證費用。

信貸協議限制本公司產生、招致、承擔或允許存在額外債務和留置權、進行投資或指定付款、提供擔保、支付股息、進行資本支出以及合併或收購或出售資產的能力。*此外，如果過剩可用性低於較大者10.0貸款上限中較低者的百分比及$40.0連續三個營業日上百萬，固定收費覆蓋率小於1.0至1.0，根據信貸協議，公司將違約。他説：

信貸協議包含常規違約事件，包括但不限於付款違約、違反陳述和擔保、契約違約、類似義務的交叉違約、某些破產和資不抵債事件、判決違約以及支持協議充分生效的任何擔保或擔保文件失敗。*如果發生違約事件，抵押品代理人可以控制和控制公司的現金(“現金統治事件”)，直到該違約事件被治癒或放棄，或超額可獲得性連續30個工作日超過該數額，但在任何12個月期間內發生並兩次中斷後，現金支配事件應被視為持續(即使違約事件不再持續和/或超額可獲得性連續30個工作日超過所需金額)。*信貸協議還包含某些其他契諾和限制。*截至2021年1月30日，本公司遵守了信貸協議下的所有契諾和限制。

在任何一個月底，信貸協議下的最高借款金額為$438.5百萬美元和$407.52020年和2019年分別為100萬。正如綜合財務報表附註2中進一步討論的那樣，本公司於2018年10月利用信貸協議為Vionic收購提供資金。*此外，2020年3月，公司將循環信貸安排的借款增加到#美元440.0鑑於新冠肺炎帶來的不確定性，作為一項預防措施，該公司將增加現金頭寸，並保持財務靈活性。*公司將削減債務作為2020年下半年的優先事項，將未償還借款減少到美元250.0截至2021年1月30日，為100萬。*除了$250.0在未償還的百萬借款中，該公司有$11.2根據信貸協議，未償還信用證為2000萬美元，可額外借款總額為#美元136.02021年1月30日，100萬。*在過去一年中，平均每天的借款為#美元299.8百萬美元和$352.42020年和2019年分別為100萬，加權平均利率接近3.4%和4.1%為各自的期間。他説：

二億元優先債券

2015年7月27日，公司發行美元200.0於2023年8月15日到期的本金總額為百萬元的高級債券(下稱“高級債券”)。*高級債券的利息為6.25%，在每年的2月15日和8月15日支付。*優先票據由本公司根據信貸協議擔任借款人或擔保人的每間附屬公司以優先無抵押基準提供擔保。他説：

如果公司遇到特定類型的控制權變化，它將被要求以相當於以下購買價的價格購買高級票據。101本金的%，另加應計及未付利息及額外利息(定義見優先票據契據)，直至(但不包括)回購日期(如有)。高級註釋還包括

這些條款包含限制某些活動的某些其他契約和限制，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押、某些投資、普通股回購、合併和收購以及出售資產等，這些契約和限制包括債務水平、股息支付、資產擔保或質押、某些投資、普通股回購、兼併和收購以及資產出售。截至2021年1月30日，該公司遵守了與高級債券有關的所有公約和限制。

13.新租約

該公司租賃其所有零售地點、一個製造設施以及某些辦公地點、配送中心和設備。在合同開始時，租賃被評估並歸類為經營性租賃或融資租賃。初始期限為12個月或以下的租賃不會記錄在資產負債表上。

2019年第一季度，公司採用ASC主題842，租契(“ASC 842”)，使用修正的回溯過渡法。*合併財務報表中的前期財務信息沒有進行調整，是按照ASC 840的規定列報的。*本公司選擇了一攬子實際權宜之計和權宜之計，將租賃和非租賃組成部分作為整個經營租賃資產的單一組成部分進行核算。*本公司沒有選擇事後實際的權宜之計來重新評估現有合同的租賃期。

租賃使用權資產和租賃負債根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。*本公司大部分租約並不提供隱含利率，因此，本公司根據開始日期可得的資料，採用遞增借款利率來釐定未來付款的現值。*最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線方式確認。可變租賃付款在發生時計入費用。

本公司定期分析其所有門店的業績，並評估表現不佳的門店的生存能力，以確定是否存在表明門店應關閉或其長期資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況。*在計入適當的啟動期後，不尋常的非經常性事件或有利趨勢、商店的財產和設備以及指示為減值的租賃使用權資產將減記為使用貼現現金流量法計算的公允價值。*租賃使用權資產的公允價值是利用每個門店地點的預計現金流確定的，並使用風險調整貼現率進行貼現，但須受基於當前市場租賃率的市場下限的限制。*公司記錄的資產減值費用，主要與表現不佳的零售店有關，為$56.3百萬，$5.9百萬美元和$3.72020年、2019年和2018年分別為100萬。*2020年記錄的減值費用，包括#美元31.4與經營租賃使用權資產相關的百萬美元和24.9這一數字主要反映了新冠肺炎疫情對公司零售業務的影響，以及對每家門店剩餘現金流的估計，以及除了少數幾家門店外，關閉所有公司Naturalizer零售店的決定。有關此等減值費用的進一步討論，請參閲綜合財務報表附註5及附註15。

由於2020年上半年與新冠肺炎疫情相關的臨時門店關閉，該公司與房東談判修改了某些租賃的付款條款。*這些租賃的延期付款反映在綜合資產負債表的租賃義務中。*正如綜合財務報表附註1進一步討論的那樣，在財務會計準則委員會提供的寬免下，實體可以做出政策選擇，以説明與新冠肺炎相關的租賃特許權，就好像可執行權存在於原始合同下一樣，將其作為可變租金而不是租約修改來核算。*公司作出政策選擇，將新冠肺炎相關的租賃優惠計入可變租金。*因此，公司在2020年記錄了$5.4在綜合收益(虧損)表中，租賃特許權作為銷售和行政費用中租金支出的減少額。*與租金優惠相關而延長的租約的租金延期將繼續按照原始租賃協議確認。

截至2021年1月30日和2020年2月1日的加權平均租賃期限和折扣率如下：


	2021年1月30日		2020年2月1日
加權-平均剩餘租期(以年為單位)	6.8		7.2
加權平均貼現率	4.2	%	4.3	%

2020年，公司簽訂了新的或修訂的租約，導致確認使用權資產和租賃義務#美元。88.5合併資產負債表上的100萬美元。*截至2021年1月30日，本公司已就六租約尚未開始的零售地點。*公司預計以下項目的租約五的新零售點將於下一財年和2010年開始。一將於2022財年開始實施。*在生效時，使用權資產和租賃負債大約$4.5百萬美元和$0.52021年和2022年，合併資產負債表將分別記錄100萬美元。

2020和2019年租賃費用的構成如下：


(千美元)	2020		2019
經營租賃費用	$	167,624	$	186,185
可變租賃費用		48,443		45,455
短期租賃費用		4,512		3,339
轉租收入		(96)		(269)
租賃總費用⁽¹⁾	$	220,483	$	234,710

(1)	已確認的租賃特許權淨額為$5.4百萬美元。

截至2021年1月30日的未來年度租賃債務總額如下：


(千美元)
2021	$	176,902
2022		137,151
2023		108,201
2024		86,114
2025		66,566
此後		201,925
最低經營租賃支付總額	$	776,859
扣除的利息		(104,857)
租賃義務的現值	$	672,002

與租賃相關的補充現金流量信息如下：


(千美元)	2020		2019
為租賃負債支付的現金	$	145,552	$	196,033
轉租收入收到的現金		96		269

正如先前根據ASC 840指南報告的那樣，2018年經營租賃租金費用匯總如下：


(千美元)	2018
最低租金	$	171,410
或有租金		671
轉租收入		(428)
總計	$	171,653

14.金融風險管理和衍生品

一般風險管理

該公司與各金融機構保持現金和現金等價物以及某些其他金融工具。*金融機構分佈在世界各地，本公司的政策旨在限制對任何一個機構或地理區域的風險敞口。*公司對這些金融機構的相對信用狀況的定期評估被考慮在公司的投資策略中。

該公司的品牌組合部門向美國、加拿大和其他大約66個國家和地區的在線零售商、全國連鎖店、百貨商店、大眾銷售商和獨立零售商銷售產品。*這些銷售產生的應收賬款不作抵押。但是，跟單信用證涵蓋了一部分。*信用風險受經濟和零售業內部條件或事件的影響。*本公司根據特定客户的信用風險和歷史趨勢的相關因素，對預期的信貸損失進行撥備。

衍生物

在正常業務過程中，公司的財務業績受到外幣資產、負債和現金流匯率變動的影響，因為它以當地貨幣進行部分購買和銷售。*本公司已制定政策和業務做法，旨在減輕這些風險敞口的部分影響。*公司的對衝策略允許使用遠期合約作為現金流對衝工具，以管理其貨幣敞口。*這些衍生金融工具被視為風險管理工具，不用於交易或投機目的。本公司訂立的衍生工具被指定為預測外幣交易的現金流對衝。

衍生金融工具使公司面臨信用和市場風險。*匯率變動導致的與這些工具相關的市場風險預計將抵消基礎交易被對衝的市場風險。*本公司不相信在與該等工具相關的交易對手不履行合約時有重大損失風險，因為該等交易是與主要國際金融機構執行的。*信用風險是通過持續監測對此類交易對手的敞口來管理的。

該公司主要使用外幣遠期合約作為現金流對衝，以抵消匯率波動的部分影響。*公司的現金流風險敞口包括預期的外幣交易，如外幣計價的銷售、成本、費用和公司間費用，以及收款和付款。

現金流量對衝工具按公允價值計入公司綜合資產負債表。*該等對衝工具公允價值變動所產生的有效損益於累計其他全面虧損(“OCL”)遞延，並於對衝交易於收益確認期間重新分類至收益。

截至2021年1月30日，該公司沒有遠期合同。截至2020年2月1日，本公司有不同日期到期至2020年5月的遠期合同。*下表中的合同金額代表所有外幣買賣合同的淨名義金額。


(以千為單位的美元等值)	2021年1月30日		2020年2月1日
金融工具
美元(由公司加拿大分公司用加元購買)	$	—	$	3,963
歐元		—		1,251
人民幣		—		2,355
其他貨幣		—		69
金融工具總額	$	—	$	7,638

截至2021年1月30日和2020年2月1日納入綜合資產負債表的指定為對衝工具的衍生工具的分類和公允價值如下：


	資產管理衍生品		衍生工具的責任
(千美元)	資產負債表位置	公允價值	資產負債表位置	公允價值
外匯遠期合約
2021年1月30日	預付費用和其他流動資產	—	其他應計費用	—
2020年2月1日	預付費用和其他流動資產	—	其他應計費用	103

2020-2019年間，現金流套期保值關係中的衍生工具對合並損益表的影響如下：


	2020				2019
			損失				得(損)
			重新分類。				重新分類。
	利得		從…		得(損)		從…
外匯遠期合約：	在中國被公認為是世界上最大的		積累的數據		在中國被公認為是世界上最大的		積累的數據
損益表分類	保監處繼續工作		東方海外進軍中國		東方海外繼續營業。		東方海外進軍中國
損益-已實現	衍生物		收益		衍生物		收益
淨銷售額	$	23	$	—	$	16	$	9
銷貨成本		60		—		439		(38)
銷售和管理費用		33		(6)		(68)		(227)

與本公司衍生金融工具相關的其他信息在綜合財務報表附註1和附註15中披露。

15.使用公允價值計量

公允價值層次

公允價值計量披露要求根據這些估值技術的投入是否反映其他市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據使用的假設(“可觀察投入”)或反映公司自身對市場參與者估值的假設(“不可觀察投入”)，規定估值技術的層次結構。根據公允價值指導，用於計量公允價值的估值技術的投入根據投入的可靠性分為以下三個級別：

●

第1級-活躍市場的報價，在計量日期相同、不受限制的資產或負債未經調整且可獲得；

●

第2級-非活躍市場中相同資產和負債的報價，活躍市場或直接或間接可觀察到重大投入的金融工具中類似資產和負債的報價；以及

●

第3級-需要對公允價值計量具有重要意義且不可觀察的投入的價格或估值。

在確定公允價值時，本公司使用估值技術，最大限度地利用可觀察到的投入，並在可能的情況下最大限度地減少使用不可觀察到的投入。本公司在評估公允價值時亦會考慮交易對手信用風險。層次結構內金融或非金融資產或負債的分類是根據對公允價值計量重要的最低水平投入確定的。

公允價值計量

本公司按公允價值計量所有金融及非金融資產及負債的公允價值作為退出價格，即在計量日期市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。

貨幣市場基金

該公司擁有現金等價物，主要由美國國債支持的短期貨幣市場基金組成。這些投資活動的主要目的是保存公司的資本，以便為運營提供資金，而公司不會出於交易或投機的目的而進入貨幣市場基金。公允價值以活躍市場中足夠數量和頻率(一級)的基金未經調整的報價為基礎。

遞延補償計劃資產和負債

本公司為某些管理僱員的利益維持一項不受限制的遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)。提供給參與者的投資資金一般與公司401(K)計劃中提供的資金相對應，賬户餘額隨這些資金的投資回報而波動。延期補償計劃允許最多延期50基本工資的百分比和100根據公司年度獎勵計劃收到的薪酬的%。延期由本公司為管理延期補償計劃而設立的另一個信託基金持有。在公司破產的情況下，信託基金的資產受公司債權人的債權管轄。因此，該信託符合所得税目的的設保人信託(即“拉比信託”)。遞延補償計劃的負債在其他應計費用中列報，信託持有的資產在隨附的綜合資產負債表中歸類為預付費用和其他流動資產。遞延薪酬計劃資產和負債的變化計入銷售和管理費用。公允價值以活躍市場中足夠數量和頻率(一級)的基金未經調整的報價為基礎。

非僱員董事遞延薪酬計劃

非僱員董事有資格參與遞延薪酬計劃，其遞延金額的價值就像通過使用虛擬股票單位(“PSU”)投資於公司普通股一樣。根據該計劃，每位參與董事的賬户將根據賺取現金補償的會計季度最後一個交易日公司普通股的高價和低價的平均值，貸記與參與者可以購買或獲得的遞延補償金額相當的公司普通股股票數量的PSU數量。紅利等價物按與公司普通股紅利相同的比率支付給PSU，並在下個會計季度末再投資於其他PSU。該計劃的負債以未償債務單位的公允價值為基礎，並在隨附的合併資產負債表中以其他應計費用(當期部分)或其他負債列示。PSU的公允價值變化產生的收益和損失在公司的綜合收益(虧損)報表中的銷售和管理費用中列報。每個PSU的公允價值是基於公司普通股在活躍市場的未經調整的報價，在每個計量日期(一級)有足夠的成交量和頻率。

非僱員董事的限制性股票單位

根據公司的激勵性薪酬計劃，公司的現金等值限制性股票單位(“RSU”)以前免費授予非僱員董事。這些現金等值RSU必須遵守歸屬要求(通常為一年)，賺取股息等值單位，並在董事終止服務之日或董事可能選擇的較早日期(受限制)以現金結算，以當時公司普通股的公允價值為基礎。每個應付現金等值RSU的公允價值是基於公司普通股在活躍市場的未經調整的報價，在每個計量日期(第1級)有足夠的成交量和頻率。*與非僱員董事的RSU相關的額外信息在合併財務報表附註17中披露。

衍生金融工具

公司可能會使用衍生金融工具，主要是外匯合約，以減少其因匯率變化而面臨的市場風險。這些外匯合約按公允價值計量，使用經市場定價證實的交易對手的遠期外匯報價(第2級)。其他內容

有關本公司衍生金融工具的資料於綜合財務報表附註1及附註14披露。

強制性購買義務

本公司於2018年7月在收購Blowfish Malibu時記錄了非控股權益的強制性購買義務，詳見綜合財務報表附註2中的討論。強制性購買義務的公允價值以購買協議(第3級)中規定的收益公式為基礎。強制性購買義務和任何公允價值調整計入利息支出。該公司記錄的公允價值調整為#美元。23.92020年為100萬美元，6.02019年將達到100萬。自2018年7月6日收購日起至2019年2月2日止，在強制購買義務上記錄了無形增值金額。強制性購買義務公允價值的初始估計中使用的收益預測和貼現率需要管理層判斷，並且是公允價值計算最敏感的假設。

下表列出了本公司於2021年1月30日和2020年2月1日按公允價值經常性計量的資產和負債。在2020、2019年或2018年期間，本公司在1級、2級或3級之間沒有任何轉移。


	公允價值計量
(千美元)	總計		1級		二級		3級
資產(負債)
2021年1月30日：
現金等價物--貨幣市場基金	$	45,000	$	45,000	$	—	$	—
非合格遞延薪酬計劃資產		7,918		7,918		—		—
非合格遞延補償計劃負債		(7,918)		(7,918)		—		—
非僱員董事的遞延薪酬計劃負債		(989)		(989)		—		—
非僱員董事的限制性股票單位		(1,661)		(1,661)		—		—
強制性購買義務-河豚Malibu		(39,134)		—		—		(39,134)
2020年2月1日：
現金等價物--貨幣市場基金	$	18,001	$	18,001	$	—	$	—
非合格遞延薪酬計劃資產		8,004		8,004		—		—
非合格遞延補償計劃負債		(8,004)		(8,004)		—		—
非僱員董事的遞延薪酬計劃負債		(1,536)		(1,536)		—		—
非僱員董事的限制性股票單位		(2,572)		(2,572)		—		—
衍生金融工具，淨額		(103)		—		(103)		—
強制性購買義務-河豚Malibu		(15,200)		—		—		(15,200)

減損費用

當事件或環境變化顯示賬面價值可能無法收回時，本公司會評估長期資產的減值。該公司認為可能引發減值審查的重要因素包括與預期歷史或預計未來經營業績相比表現不佳、資產使用方式的重大變化或負面的行業或經濟趨勢。當本公司基於上述一個或多個因素的存在而確定長期資產的賬面價值可能無法收回時，減值按預計貼現現金流量法計量。用於該非經常性公允價值計量的某些因素，例如估計的商店銷售額和費用，被認為是由FASB ASC 820定義的第3級輸入。公允價值計量。持有和使用賬面價值為$的長期資產615.71000萬，$780.2百萬美元和$99.02020年、2019年和2018年分別有100萬人接受了減值指標評估，並減記為公允價值。這項評估導致了下表所列的減值費用，主要用於公司零售店的經營租賃、使用權資產、租賃改進以及傢俱和固定裝置。2020年錄得更高的減值費用，反映了不利的經濟狀況，這在一定程度上是由新冠肺炎大流行推動的。*2019年採用ASC 842導致表現不佳的零售店的減值費用更高，這是將使用權資產納入評估減值的資產組的直接結果。

(千美元)	2020		2019		2018
長期資產減值費用
名鞋	$	14,900	$	1,980	$	800
品牌組合		41,443		3,887		2,865
長期資產減值費用總額	$	56,343	$	5,867	$	3,665

本公司對無限期無形資產進行年度減值審查，其中包括使用重大不可觀察到的投入估計公允價值(第3級)。作為年度減值測試的結果，該公司記錄了$46.22020年減值費用為100萬美元。*公司做到了不記錄2019年的任何減值費用。該公司記錄了$60.02018年與Allen Edmonds商號相關的減值費用為100萬美元，如合併財務報表附註11中進一步討論的那樣。

於2020年，本公司進行中期商譽減值測試，詳情見綜合財務報表附註11。對截至2020年5月2日的所有報告單位進行了量化評估，其中包括使用重大不可觀察的投入估算報告單位的公允價值(第3級)。*評估顯示，與品牌組合和Vionic報告單位相關的商譽賬面價值受損，導致商譽減值費用總額為#美元240.3百萬美元。*除中期評估外，本公司還對截至第四財季第一天與Blowfish Malibu報告部門相關的剩餘商譽餘額進行了減值審查。*審查表明沒有減損。*2019年進行的量化評估的結果是不是減損費用。2018年進行的定量和定性評估導致減值費用為#美元。38.0百萬美元。有關商譽減值測試的額外資料，請參閲綜合財務報表附註1及附註11。

公司其他金融工具的公允價值

由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物(不包括上文討論的貨幣市場基金)、應收賬款和應付貿易賬款的公允價值接近其賬面價值。

公允價值披露的公司其他金融工具的賬面價值和公允價值如下：


	2021年1月30日				2020年2月1日
	攜載				攜載
(千美元)	價值⁽¹⁾		公允價值		價值⁽¹⁾		公允價值
循環信貸協議下的借款	$	250,000	$	250,000	$	275,000	$	275,000
長期債務		200,000		201,000		200,000		205,000
債務總額	$	450,000	$	451,000	$	475,000	$	480,000

(1)	不包括未攤銷債務發行成本和債務貼現

由於其短期性質，循環信貸協議項下借款的公允價值接近其賬面價值(第1級)。該公司長期債務的公允價值是根據各自期末(第2級)非活躍市場的報價計算的。

16.增加股東權益

股票回購計劃

2011年8月25日、2018年12月14日和2019年9月2日，董事會批准了股票回購方案(分別為《2011年方案》、《2018年方案》和《2019年方案》)，授權回購公司已發行普通股，最高回購金額為2.52011年計劃和2018年計劃以及5.02019年計劃中的100萬股。*公司可根據市場情況，不時利用回購計劃在公開市場或私下交易中回購股份。*回購計劃沒有到期日。根據公司的債務協議，普通股的回購是有限的。總共三個人，2.5根據2011年的計劃，已回購了100萬股票，其中不是獲授權持有的額外股份

回購了。在2020年內，公司回購了剩餘的股份553,6112018年發展計劃下的股票和2,348,5112019年計劃下的股票。確實有2,651,489截至2021年1月30日，根據2019年計劃授權回購的額外股份。他説：

與員工股票獎勵相關的回購

在2020、2019年和2018年期間，員工投標160,101, 100,728和145,357股票，分別與某些基於股票的獎勵相關。*這些股票的投標是為了滿足股票期權的行使價格和/或滿足非合格股票期權、限制性股票和股票業績獎勵的預扣税款。因此，這些股份回購不被視為公司公開宣佈的股票回購計劃的一部分。

累計其他綜合損失

下表列出了2020、2019年和2018年按構成部分分列的累計其他綜合虧損(税後淨額)的變化：


			養老金和				累計
	外國		其他				其他
	貨幣		退休後		導數		全面
(千美元)	翻譯		交易量：⁽¹⁾		交易量：⁽²⁾		收入(虧損)
餘額2018年1月28日	$	1,235	$	(17,172)	$	767	$	(15,170)
改分類前的其他綜合損失		(1,173)		(15,927)		(1,497)		(18,597)
重新分類：
從累計其他全面虧損中重新分類的金額		—		2,754		154		2,908
税收優惠		—		(710)		(32)		(742)
淨額改敍		—		2,044		122		2,166
其他綜合損失		(1,173)		(13,883)		(1,375)		(16,431)
餘額2019年2月3日	$	62	$	(31,055)	$	(608)	$	(31,601)
改敍前的其他綜合(虧損)收入		(642)		(3,523)		315		(3,850)
重新分類：
從累計其他全面虧損中重新分類的金額		—		4,590		256		4,846
税收優惠		—		(1,183)		(55)		(1,238)
淨額改敍		—		3,407		201		3,608
其他綜合(虧損)收入		(642)		(116)		516		(242)
餘額2020年2月1日	$	(580)		(31,171)		(92)	$	(31,843)
改敍前其他綜合收益		469		20,351		87		20,907
重新分類：
從累計其他全面虧損中重新分類的金額		—		2,418		6		2,424
税收優惠		—		(623)		(1)		(624)
淨額改敍		—		1,795		5		1,800
其他綜合收益		469		22,146		92		22,707
餘額2021年1月30日	$	(111)	$	(9,025)	$	—	$	(9,136)

(1)	重新分類的金額計入其他收入，淨額。有關養老金和其他退休後福利的更多信息，請參閲合併財務報表附註6。

(2)	重新分類的金額包括淨銷售額、銷售和銷售成本以及行政費用。*有關衍生金融工具的額外資料，請參閲合併財務報表附註14和附註15.

17.以股份為基礎的薪酬

公司有股票激勵薪酬計劃，某些高級管理人員、員工和董事會成員是參與者，可以獲得限制性股票、股票業績獎勵、限制性股票單位和股票期權。

ASC 718，薪酬-股票薪酬和ASC 505，權益，要求公司確認補償費用的金額等於在每個獎勵的必要服務期內授予員工的所有基於股票的付款的公允價值。*在某些有限的情況下，本公司的獎勵補償計劃規定加快獎勵的歸屬，例如在控制權變更、合格退休、死亡或殘疾的情況下。*本公司有發行庫藏股的政策，以滿足以股份為基礎的獎勵。

基於股份的薪酬支出為$8.1百萬，$10.2百萬美元和$13.82020年、2019年和2018年分別確認為銷售和行政費用的組成部分。*下表詳細説明瞭2020、2019年和2018年按計劃計算的基於份額的薪酬支出：


(千美元)	2020		2019		2018
基於股份的薪酬計劃的費用，扣除沒收後的費用：
限制性股票	$	6,840	$	9,597	$	10,925
股票表現獎		147		(502)		1,741
限制性股票單位		1,109		1,129		1,091
股票期權		1		22		48
以股份為基礎的薪酬費用總額	$	8,097	$	10,246	$	13,805

公司發行了471,569, 214,435和350,5222020、2019年和2018年的普通股，分別用於限制性股票授予、向員工發放的股票業績獎勵、行使的股票期權以及向非員工董事發行的普通股和限制性股票，扣除沒收和為滿足預扣税款要求而預扣的股份。

該公司確認了一筆超額税款撥備#美元。1.1百萬美元和$0.12020年和2019年，分別與限制性股票投資和股息、業績股票獎勵投資和行使的股票期權有關。*美元的超額税收優惠0.32018年有100萬人被認可。各期超額税收撥備或優惠計入所得税優惠(撥備)。

限制性股票

根據公司的激勵性薪酬計劃，公司的限制性股票可以免費授予某些高級管理人員、關鍵員工和董事。計劃參與者有權獲得現金股息和各自股票的投票權。*限制性股票獎勵限制在必要的服務期內出售或轉讓這些股票。限制性股票授予的費用根據授予日獎勵的公允價值分別為股票獎勵的每個歸屬部分以直線方式確認。限制性股票授予的公允價值為授予日公司普通股的市場報價。

下表總結了2020、2019年和2018年的限制性股票活動：


	數量：
	非既得利益者	加權的-
	受限	平均助學金
	股票	公允價值日期
2018年2月3日未歸屬	1,174,801		27.92
授與	427,083		31.88
既得	(291,061)		28.18
沒收	(61,600)		28.77
2019年2月2日未歸屬	1,249,223		29.17
授與	463,234		22.93
既得	(222,562)		30.26
沒收	(218,100)		28.83
2020年2月1日未歸屬	1,271,795		26.77
授與	707,931		6.99
既得	(430,837)		28.27
沒收	(151,662)		22.19
2021年1月30日未歸屬	1,397,227	$	16.74

世界上最大的707,9312020年間授予的限制性股票，12,748股票的懸崖歸屬期限為一年多和695,183*股票的分級歸屬期限為三年前同50在此之後歸屬的百分比兩年和50之後的百分比三年。世界上最大的城市之一463,2342019年期間授予的限制性股票，12,914股票有一個懸崖歸屬期限：一年多和450,320股票的分級歸屬期限為三年前同50在此之後歸屬的百分比兩年和50之後的百分比三年。世界上最大的城市之一427,0832018年期間授予的限制性股票，*3,642*股票的懸崖歸屬期限為一年多, 413,941股票的分級歸屬期限為。三年前同50在此之後歸屬的百分比兩年和50之後的百分比三年，及9,500股票的懸崖歸屬期限為四年前.

在截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的五年內，授予限制性股票獎勵的總授予日期公允價值為$4.4百萬，$6.7百萬美元和$8.2分別為百萬美元。*截至2021年1月30日，與非既得性限制性股票授予相關的未確認補償成本總額為$5.9百萬美元，將在#年的加權平均剩餘必需服務期內攤銷。1.5三年了。

業績分享獎

根據該公司的激勵性薪酬計劃，如果實現了某些財務目標，可以在業績期末免費向某些高級管理人員和關鍵員工獎勵普通股或現金。*根據該計劃，員工將獲得目標數量的股票或單位的績效股票獎勵，這些股票或單位通常在三年的服務期內授予。2020年授予的業績份額獎勵的歸屬取決於2020年下半年某些財務目標的實現情況。*在歸屬期間結束時，員工將在以下情況下賺取一定數量的股份0%和200目標獎勵的%，取決於服務期間某些財務目標的實現情況。*如果獎勵是按單位發放的，員工將獲得一筆金額不等的現金，金額從0%至200目標獎勵等值市值的%。績效股票獎勵的支出是根據授予日獎勵的公允價值以及股票獎勵的每個歸屬部分預計將以直線方式獎勵的股份或現金數量確認的。

下表彙總了2020、2019年和2018年的業績分享獎勵活動：


	非既得利益者的數量：	非既得利益者的數量：
	業績和份額	業績和份額
	頒獎典禮在Target舉行	最高獲獎人數為人	加權平均
	水平	水平	授予日期為公允價值
2018年2月3日未歸屬	399,627	799,254		27.45
授與	155,000	310,000		31.84
既得	(80,627)	(161,254)		30.12
沒收	(16,167)	(32,334)		26.83
2019年2月2日未歸屬	457,833	915,666		28.49
授與	180,000	360,000		23.42
既得	(149,833)	(299,666)		26.64
沒收	(12,000)	(24,000)		28.33
2020年2月1日未歸屬	476,000	952,000		27.16
授與	87,750	175,500		7.47
既得	(153,000)	(306,000)		26.90
沒收	(25,000)	(50,000)		18.64
2021年1月30日未歸屬	385,750	771,500	$	23.33

截至2021年1月30日，與非既得業績股票獎勵相關的剩餘未確認薪酬成本為$1.0百萬美元，這筆錢將在剩餘的兩年.

股票期權

股票期權授予員工，行權價格等於授予之日公司股票的報價市場價格。*股票期權通常授予四年前並有一個任期為10年前。所有股票期權的補償成本在每個獎勵的必要服務期內確認。他説：不是股息是根據未行使的期權支付的。股票期權的費用在直線基礎上分別為股票期權獎勵的每個歸屬部分確認。公司授予了不是2020、2019年和2018年的股票期權。

下表彙總了2020年的股票期權活動：


		加權的-
	數量：	平均值
	選項	行使價格
在2020年2月1日未償還	35,667	$	19.70
沒收	(9,000)		9.89
已取消或已過期	(2,000)		13.99
截至2021年1月30日的未償還金額	24,667	$	23.74
可於2021年1月30日行使	24,667	$	23.74

截至2021年1月30日，有不是非既得性期權。

非僱員董事的限制性股票單位

以股權為基礎的授予可以以現金或普通股的限制性股票單位(“RSU”)的形式給予非僱員董事，而非僱員董事無需支付任何費用。*RSU受歸屬要求的約束(通常一年)，賺取股息等值單位，並於董事終止服務當日或董事根據本公司普通股當時的公允價值選擇的較早日期(受限制)以現金或普通股支付。股息等價物按與公司普通股股息相同的比率在已發行的RSU上支付，自動再投資於額外的RSU，並在股息支付日期立即歸屬。與初始授予RSU相關的費用在歸屬期內根據RSU的公允價值按比例確認。*應以現金支付的RSU在每個期末重新計量。股息等價物的支出立即按公允價值確認。因RSU公允價值變化而產生的損益

歸屬期間之後至結算日以現金支付的款項在公司的綜合收益(虧損)表中確認。有關非僱員董事遞延薪酬計劃的資料，請參閲合併財務報表附註6及附註15。

下表彙總了截至2021年1月30日的財年限制性股票單位活動：


					非既得利益集團
	出類拔萃			累計⁽³⁾	RSU
					加權的-
	數量：	數量：	總計	總計	平均值
	既得	非既得利益者	數量：	數量：	授予日期
	RSU	RSU	RSU⁽²⁾	三個RSU	公允價值
2020年2月1日	415,157	76,827	491,984	466,375	$	17.66
授與⁽¹⁾	14,983	105,421	120,404	86,408		10.50
既得	74,464	(74,464)	—	23,676		18.83
安頓	(88,370)	—	(88,370)	(88,370)		9.52
2021年1月30日	416,234	107,784	524,018	488,089	$	9.85

(1)	授予的RSU包括18,420因未償還RSU支付股息等價物而產生的RSU，其中14,983與未完成的既有RSU和3,437致傑出的非既得利益RSU。

(2)	截至2021年1月30日的RSU總數包括388,752應以股份形式支付的RSU和135,266應付現金的RSU。

(3)	應計RSU包括所有完全歸屬的獎勵和根據歸屬期間的已過去部分按比例分攤的非歸屬獎勵。

下表彙總了2020、2019年和2018年期間授予、授予和結算的RSU：


(千元，單位金額除外)	2020		2019		2018
加權平均授予日期授予的RSU的公允價值⁽¹⁾	$	10.12	$	19.59	$	34.23
歸屬RSU的公允價值	$	1,125	$	589	$	1,340
已結算的RSU		88,370		4,574		5,914

(1)	包括對未償還RSU授予的股息等價物，這些股息等價物立即授予。

下表詳細説明瞭2020、2019年和2018年的RSU補償費用和相關所得税撥備(福利)：


(千美元)	2020		2019		2018
薪酬(收入)費用	$	(613)	$	(1,756)	$	287
所得税撥備(福利)		158		452		(74)
扣除税後的薪酬(收入)費用	$	(455)	$	(1,304)	$	213

截至2021年1月30日，未償還及目前歸屬的RSU的公允價值合計為#美元。7.9百萬美元和$6.3分別為百萬美元。*與應計RSU相關的負債總額為#美元1.7300萬美元和300萬美元2.6分別截至2021年1月30日和2020年2月1日。

18.預算承諾和或有事項

環境修復

之前的業務包括許多製造和其他設施，根據各種環境法，該公司可能有責任對未來可能確定的情況進行補救。該公司參與了幾個地點的環境補救和持續的合規活動，並已被告知它是或可能是其他幾個地點的潛在責任方。

雷德菲爾德

該公司在科羅拉多州當局的監督下，正在修復其在科羅拉多州擁有的設施(“Redfield場地”，當提及設施或設施下的補救活動時，稱為“現場補救”)以及物業附近和附近的居民區(“非現場補救”)的地下水和室內空氣，這些地下水和室內空氣受到設施以前使用的溶劑的影響。現場補救要求運行泵和處理系統(防止受污染的地下水從場地外遷移)作為現場的最終補救措施，但要對現場條件和未來可能開發的其他補救技術進行監測和定期審查。2016年，該公司提交了一份修訂後的計劃，以解決現場條件，包括直接處理污染源區域，並獲得監督當局的批准，開始實施修訂後的計劃。

隨着現場污染源地區處理的進展，該公司預計將泵和處理系統轉換為被動處理屏障系統。自2000年安裝水泵和處理系統並從2003年開始注入清潔水以來，場外地下水濃度一直在下降。然而，受污染基巖的局部區域就在物業線之外，繼續影響場外地下水。為解決這一問題而修改的工作計劃包括將非現場生物修復系統轉變為監測井網絡，並在這些頑固地區採用不同的補救方法。根據工作計劃，對某些地下水修復方法進行了試點試驗，並利用試驗結果為場外地區的補救活動制定了更詳細的計劃，這些計劃得到了當局的批准，並正在分階段實施。地下水監測結果正被用來評估這些活動的有效性。本公司繼續實施監督當局於2015年批准的擴大補救工作計劃。根據現場情況的直接補救行動的進展情況，公司已向監督當局提交申請，要求允許將周邊泵改裝為被動補救系統。在2019年期間，收到了監督當局的最終答覆，這使得公司能夠推進修訂後的計劃的實施。

截至2021年1月30日，現場和非現場補救的累計支出為1美元。31.8百萬美元。該公司已經從保險公司和其他第三方收回了這些支出的一部分。截至2021年1月30日的預期未來補救活動的準備金為1美元。9.81000萬美元，其中1,300萬美元8.8百萬美元記入其他負債和#美元1.0100萬美元記錄在其他應計費用中。在總額為$9.82000萬美元儲備，$5.0百萬美元用於非現場補救，另有$4.8100萬美元用於現場補救。現場補救的責任在4.8%。在不打折的基礎上，現場補救責任將是$13.5截至2021年1月30日。該公司預計將花費大約$0.4百萬美元下一年, $0.1百萬美元，分別在以下各項中四年前及$12.7此後，與現場補救相關的總金額為100萬美元。

其他

多個聯邦和州當局已將該公司確定為在某些其他地點進行補救的潛在責任方。然而，該公司目前並不認為其對這類網站的責任(如果有的話)是實質性的。

該公司繼續與其環境顧問一起評估其估計成本，並記錄其對此類負債的最佳估計。然而，未來的行動和相關費用將受到各政府部門的監督和批准。因此，最終成本可能會有所不同，而且成本可能會超過記錄的金額。

訴訟

本公司涉及法律程序和在正常業務過程中引起的訴訟。管理層認為，目前懸而未決的正常業務程序和訴訟的結果預計不會對本公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。與訴訟相關的法律費用通常在發生時計入費用。

附表II：估值及合資格賬户


第A列	B欄		C列					D欄			E列
			加法
	餘額為		收費至		向其他人收費						餘額為
	開始於		成本和		帳目-			扣除額-			結束
描述	期間		費用		描述			描述			期間
(千美元)
截至2021年1月30日的年度
從資產或賬户中扣除：
壞賬和撥備	$	1,813	$	10,575	$	2,521	(E)	$	(19)	(A)	$	14,928
顧客津貼		25,816		20,355		—			31,020	(B)		15,151
客户折扣		1,198		11,692		—			10,998	(B)		1,892
存貨計價免税額		20,610		63,543		—			51,525	(C)		32,628
遞延税項資產估值免税額		4,809		45,434		—			262	(D)		49,981
截至2020年2月1日的年度
從資產或賬户中扣除：
壞賬和撥備	$	3,050	$	773	$	—		$	2,010	(A)	$	1,813
顧客津貼		24,750		62,737		—			61,671	(B)		25,816
客户折扣		1,198		12,046		—			12,046	(B)		1,198
存貨計價免税額		14,401		45,489		—			39,280	(C)		20,610
遞延税項資產估值免税額		4,199		873		—			263	(D)		4,809
截至2019年2月2日的年度
從資產或賬户中扣除：
壞賬和撥備	$	2,045	$	518	$	876	(F)	$	389	(A)	$	3,050
顧客津貼		24,302		54,161		713	(F)		54,426	(B)		24,750
客户折扣		751		5,545		268	(F)		5,366	(B)		1,198
存貨計價免税額		14,254		40,670		277	(F)		40,800	(C)		14,401
遞延税項資產估值免税額		5,763		—		—			1,564	(D)		4,199

(A)	帳目註銷，扣除回收後的淨額。

(B)	向品牌組合細分市場的批發客户提供折扣和津貼。

(C)	在處置相關庫存時進行調整。

(D)	根據本公司對使用淨營業虧損結轉的預期，某些州的淨營業虧損結轉的估值免税額有所減少。

(E)	採用ASU 2016-13年後的調整，如合併財務報表附註1進一步討論的。

(F)	通過與Vionic收購相關的採購會計建立.

項目9會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

沒有。

項目9A控制和程序

信息披露控制和程序的評估

首席執行官和首席財務官的最終責任是確保我們保持披露控制和程序，旨在提供合理的保證，確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累並傳達給我們的管理層，包括我們的主要高管和主要財務官，或根據需要履行類似職能的人員，以便及時做出關於所需披露的決定。我們的披露控制和程序包括強制性的重大事件溝通；自動化會計處理和報告；月度、季度和年度業績的管理審查；既定的內部控制系統；以及由我們的內部審計師進行的內部控制審查。

一個管制系統，無論構思如何完善或運作得如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保管制系統的目標得以達致。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且控制的好處必須相對於其成本來考慮。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。這些固有的限制包括這樣的現實：決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或控制的管理超越性，都可以規避控制。任何控制系統的設計在一定程度上是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其規定的目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被檢測到。我們的披露控制和程序旨在為實現其目標提供合理水平的保證。截至2021年1月30日，公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，對我們的披露控制和程序(根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)條規定)的有效性進行了評估。根據該評估的日期以及截至該評估的日期, 首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。

財務報告的內部控制

根據對財務報告內部控制的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，在截至2021年1月30日的季度內，公司的財務報告內部控制或其他因素沒有發生變化，這些變化已經或合理地可能對公司的財務報告內部控制產生重大影響。

項目9B其他信息

沒有。

第III部

項目10董事、行政人員和公司治理

有關本公司董事的資料載於標題下建議1--董事選舉在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

有關注冊人執行人員的信息列在標題下關於我們的 行政主任這些信息可以在本報告的第(1)項中找到，該信息通過引用併入本文。

標題下列出了有關第16節(受益所有權報告合規性)的信息逾期未付賬款第16(A)款的報告在將於2021年5月27日召開的股東周年大會的委託書中，該信息被併入本文作為參考。

有關審計委員會和審計委員會財務專家的資料載於標題董事會會議和委員會在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

有關公司管治指引、商業行為守則和道德守則的資料載於公司治理在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

項目11高管薪酬

有關高管薪酬的信息在標題中列出薪酬討論與分析，高管薪酬，和非僱員董事的薪酬在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

有關補償委員會報告的信息列在標題下薪酬委員會報告在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

關於薪酬委員會聯鎖和內部人士參與的信息在標題下列出薪酬委員會連鎖與內部人蔘與在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

項目12某些實益擁有人的擔保擁有權以及管理層和相關股東事宜

關於我們股票的董事、高級管理人員和主要股東持有公司股票的信息列在標題下董事、行政人員及5%股東的股份擁有權在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

股權薪酬計劃信息

下表列出了截至2021年1月30日公司股權薪酬計劃的彙總信息：


						數量
						證券
						剩餘
						適用於
						未來
	數量					發行
	證券須為		加權的-			在權益項下
	簽發日期：		平均值			補償
	演練		行權價格			平面圖
	傑出的		傑出的			(不包括
	選項，		選項，			證券
	認股權證及		認股權證及			反映在
	權利		權利			(A)欄)
計劃類別	(a)		(b)			(c)

證券持有人批准的股權補償計劃	796,167	⁽¹⁾	$	23.74	⁽¹⁾	3,054,561	⁽²⁾
未經證券持有人批准的股權補償計劃	—			—		—
總計	796,167		$	23.74		3,054,561

(1)	(A)欄包括24,667個已發行(既得及非既得)購股權及771,500股以股票支付的履約股份單位，反映根據履約股份計劃將發行的最高股份數目。根據計劃發行的股票目標數量為385,750股。在計算(B)欄中的加權平均行使價格時，不考慮業績股票獎勵。此表不包括獨立董事遞延薪酬單位和以現金支付的限制性股票單位。

(2)	代表我們根據計劃的規定可用於獎勵授予的剩餘股份，這些規定反映了我們為未償還獎勵預留股份的做法。*可供授予的證券數量已經減少，用於股票期權授予和以股票支付的績效股票獎勵。績效股票獎勵是根據最高支付級別保留的。

有關以股份為基礎的計劃的資料載於合併財務報表附註17中，並在此併入作為參考。

項目13.某些關係和相關交易，以及董事獨立性

標題下列出了有關某些關係和相關交易的信息關聯方交易在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

有關董事獨立性的信息在標題中列出董事獨立性在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

項目14主要會計費用和服務

有關我們的主要會計費用和服務的信息在標題下列出支付給獨立註冊會計師的費用在將於2021年5月27日召開的年度股東大會的委託書中，該信息通過引用併入本文。

100

第IIIV部

項目15展品和財務報表明細表

(a)	(1)及(2)本項目所需的財務報表及財務報表明細表列於下列索引財務報表和補充數據。條例S-X規定的所有其他附表都被省略，因為它們不適用，因為它們不是必需的，或者因為所要求的信息包括在財務報表或附註中。

(3)展品

根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)項，定義公司長期債務證券持有人權利的某些工具被省略，公司特此承諾應要求向證券交易委員會提供任何此類工具的副本。

證物編號：		描述
2.1		由Caleres，Inc.、Apollo Investors，LLC和Apollo Buyer Holding Company，Inc.簽訂、日期為2016年12月13日的股票購買協議，通過引用公司於2016年12月14日提交的Form 8-K的附件2.1併入本文。
2.2		2018年10月18日由Caleres，Inc.、股權賣方(定義見本協議)、VCG控股有限公司、Christopher T.Gallagher和Daniel M.Sanner(僅以賣方代表身份簽署)、Christopher T.Gallagher和C.Bruce Campbell僅就特定條款簽署的股權和資產購買協議，在此引用本公司於2018年10月19日提交的8-K表格的附件2.1。
3.1		Caleres，Inc.(以下簡稱“本公司”)重述的公司註冊證書，通過參考本公司於2020年6月1日提交的Form 8-K的附件3.1合併於此。
3.2		本公司章程修訂至2020年5月28日，通過引用本公司於2020年6月1日提交的8-K表格的附件3.1併入本文。
4.1		根據1934年證券交易法第12條登記的註冊人證券的描述，在此通過引用本公司截至2020年2月1日的10-K表格中的附件4.1併入，並於2020年3月31日提交。
4.2		本公司(附屬擔保人)與作為受託人的富國銀行(Wells Fargo Bank)作為受託人，於2023年到期的6.250%優先債券的契約日期為2015年7月27日，在此併入本公司於2015年7月27日提交的8-K表格中的附件4.1。
4.3		2023年到期的6.250釐優先債券表格(載於附件4.1)。
10.1		第四次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2015年7月20日的信貸協議(“信貸協議”)，其中，公司作為自己及其某些子公司的牽頭借款人，美國銀行(N.A.)作為牽頭開證行、行政代理和抵押品代理，富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank，National Association)作為開證行，富國銀行(Wells Fargo Bank)全國協會(National Association)作為辛迪加代理，摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和太陽信託銀行(SunTrust Bank)作為共同文件代理，以及其他金融機構在此引用本公司2015年7月20日提交的8-K表格的附件10.1。
10.1a		第四次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2016年8月17日，由本公司作為其自身和代表其某些子公司及其金融機構方的主要借款人與金融機構簽訂的，通過引用本公司截至2016年7月30日的季度報告10-Q表的附件10.1併入本文。
10.1b		第三修正案第四次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年1月18日，本公司作為其自身和代表其某些子公司及其金融機構方的主要借款人，通過引用2019年1月23日提交的本公司8-K表格的附件10.1併入本文。
10.1c		第四修正案第四次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2020年4月14日，本公司作為其自身和代表其某些子公司及其金融機構方的主要借款人，通過引用本公司於2020年4月20日提交的8-K文件的附件10.1併入本文。
10.2a*		Caleres，Inc.2002年的激勵和股票補償計劃，於2008年5月22日修訂和重述，通過引用公司於2008年4月11日提交的最終委託書附件A併入本文。

101

10.2b(1)*		公司2002年激勵和股票薪酬計劃下的激勵股票期權獎勵協議表格(用於2008年5月開始的獎勵)，在此通過引用附件10.5b(1)併入本公司截至2009年1月31日的10-K表格中，並於2009年3月31日提交。
10.2b(2)*		公司2002年激勵和股票薪酬計劃下的激勵股票期權獎勵協議表(2008年5月之前的激勵股票期權獎勵協議)，在此通過引用本公司截至2004年7月31日的10-Q表格中的附件10.4併入，並於2004年9月8日提交。
10.2c(1)*		本公司2002年激勵及股票薪酬計劃項下之無限制股票期權獎勵協議表格(適用於2008年5月開始之授出)，並於2009年3月31日提交本公司截至2009年1月31日止年度之10-K表格，在此引用附件10.5c(1)。
10.2c(2)*		本公司2002年激勵及股票薪酬計劃下的非限制性股票期權獎勵協議表格(適用於2008年5月之前的授予)，通過引用附件10.3併入本公司截至2004年7月31日的季度10-Q表格中，並於2004年9月8日提交。
10.3a*		Caleres，Inc.2011年激勵和股票薪酬計劃，自2015年5月28日起修訂和重述，在此通過引用本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格附件10.1併入，並於2015年6月10日提交。
10.3b*		公司2011年激勵和股票薪酬計劃下的限制性股票獎勵協議表格(針對2016年12月至2017年3月開始的員工獎勵計劃)，通過引用附件10.2(G)納入本公司截至2017年1月28日的年度表格F10-K，並於2017年3月28日提交。
10.4a*		Caleres，Inc.2017年激勵和股票薪酬計劃，通過引用本公司2017年4月14日提交的最終委託書附件A併入本文。
10.4b*		公司2017年激勵和股票薪酬計劃下的績效獎勵協議表(2018-2020績效期間)，在此通過引用附件10.4B併入公司截至2018年2月3日的年度表10-K，並於2018年4月4日提交。
10.4c*		公司2017年激勵和股票薪酬計劃下的績效獎勵協議表(2019-2021年績效期間)，在此通過參考本公司截至2019年2月2日的年度表10-K附件10.4c併入，並於2019年4月2日提交。
10.4d*		公司2017年激勵和股票薪酬計劃下的績效獎勵協議表(2020-2022年績效期間)，在此通過引用本公司截至2020年10月31日的季度10-Q表的附件10.4a併入，並於2020年12月9日提交。
†10.4e*		茲提交公司2017年度激勵和股票薪酬計劃績效獎勵協議書(2021-2023年績效期間)。
10.4f*		公司2017年激勵和股票薪酬計劃下的限制性股票獎勵協議表格(針對2017年5月至2018年1月的員工獎勵計劃)，通過引用本公司截至2018年2月3日的年度10-K表格附件10.4C併入，並於2018年4月4日提交。
10.4g*		公司2017年激勵和股票薪酬計劃下的限制性股票獎勵協議表格(針對2018年3月開始的員工獎勵計劃)，通過引用附件10.4d併入本公司截至2018年2月3日的年度表格10-K，並於2018年4月4日提交。
10.4h*		本公司2017年度激勵及股票薪酬計劃下的限制性股票獎勵協議表格(適用於2019年3月至3月開始的員工獎勵計劃)，該協議通過引用附件10.4F併入本公司截至2019年2月2日止年度的表格10-K，並於2019年4月2日提交。
10.4i*		本公司2017年度激勵及股票薪酬計劃下的限制性股票獎勵協議(適用於2020年3月至2020年3月開始的員工獎勵計劃)的表格，通過引用本公司截至2020年2月1日的10-K報告附件10.4h併入本文，並於2020年3月31日提交。
†10.4j*		茲提交本公司2017年激勵和股票薪酬計劃下的限制性股票獎勵協議表格(適用於2021年3月至12月開始的員工獎勵)。
10.5*		本公司與其非僱員董事之間的非僱員董事限制性股票單位協議表(於2015年開始授予)，於此併入本公司截至2016年1月30日止年度的10-K表格第10.4a號附件，並於2016年3月29日提交。

102

10.6*		Caleres，Inc.非員工董事遞延薪酬計劃，截至2015年5月28日修訂並重述，在此通過參考本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格附件10.2併入，並於2015年6月10日提交。
10.7*		Caleres，Inc.補充高管退休計劃(SERP)，於2015年5月28日修訂和重述，在此通過引用附件10.3併入本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格中，並於2015年6月10日提交。
10.8*		Caleres，Inc.遞延補償計劃，截至2015年5月28日修訂和重述，在此通過引用本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格附件10.4併入，並於2015年6月10日提交。
10.9*		Caleres，Inc.非員工董事股票計劃(2009)，在此通過引用本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表第10.5號附件併入，並於2015年6月10日提交。
10.10*		本公司與Diane M.Sullivan簽訂的於2006年4月1日生效的遣散費協議，通過引用本公司於2006年4月6日提交的8-K表格附件10.5併入本文。
10.11*		本公司與Daniel R.Friedman於2009年3月24日簽訂並於2009年4月1日生效的遣散費協議，在此引用附件10.16併入本公司截至2015年1月31日的年度10-K表格中，並於2015年3月31日提交。
10.12*		2009年12月18日，本公司與下列人士簽訂的七項協議的修訂函表格：Daniel R.Friedman和Diane M.Sullivan，通過引用本公司截至2010年7月31日的季度10-Q表格第10.6號文件併入本文，並於2010年9月7日提交。
10.13*		本公司與Kenneth H.Hannah之間於2015年2月16日生效的遣散費協議，通過引用本公司於2015年2月6日提交的8-K表格附件10.1併入本文。
10.14*		公司與John W.Schmidt於2018年6月14日生效的遣散費協議，通過參考截至2018年8月4日的公司10-Q報表附件10.1併入本文，並於2018年9月12日提交。
10.15*		本公司與Molly Adams之間於2019年3月6日生效的遣散費協議，通過引用本公司截至2019年2月2日的Form 10-K表的附件10.15併入本文，並於2019年4月2日提交。
†21		註冊人的子公司。
22		擔保人子公司名單，在此通過引用本公司截至2020年10月31日的10-Q表格中的附件22併入，並於2020年12月9日提交。
†23		獨立註冊會計師事務所同意。
†24		授權書(載於簽名頁)。
†31.1		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節頒發首席執行官證書。
†31.2		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節對首席財務官進行認證。
†32.1		根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節對首席執行官和首席財務官進行認證。
†101.INS		內聯XBRL實例文檔
†101.SCH		內聯XBRL分類擴展架構文檔
†101.CAL		內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
†101.LAB		內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
†101.PRE		內聯XBRL分類演示文稿Linkbase文檔
†101.DEF		內聯XBRL分類定義Linkbase文檔
†104		封面是交互式數據文件，格式為iXBRL，包含在附件101中。

(b)展品：

見上文第15(A)(3)項。應股東要求，公司在支付提供該等展品的合理費用後，將向股東提供該等展品的副本。

(c)財務報表明細表：

見上文第8項。

*	指管理合同或補償計劃安排。

†	表示證物已在10-K表格中存檔。

103

項目16表10-K摘要

沒有。

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。

	CALERES，Inc.

	由以下人員提供：	/s/肯尼思·H·漢娜(Kenneth H.Hannah)
		肯尼思·H·漢納(Kenneth H.Hannah)
		高級副總裁兼首席財務官

日期：2021年3月30日

請注意，以下簽名的每個人構成並指定Diane M.Sullivan和Kenneth H.Hannah為他或她的真實合法的事實律師和代理人，並有充分的替代和再代理的權力，以他或她的名義、地點和替代，以任何和所有身份，簽署對本10-K表格年度報告的任何和所有修訂，並將其連同所有證物以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會(Securities And Exchange)，並將其連同所有證物和與此相關的其他文件提交給證券交易委員會(Securities And Exchange)，並將其連同所有證物和與此相關的其他文件提交給證券交易委員會(Securities And Exchange)，並以他或她的名義、地點和替代身份在表格10-K中籤署本年度報告的任何和所有修正案。完全有權作出及執行每項必需及必須作出的作為及事情，盡其可能或可親自作出的一切意圖及目的，在此批准及確認上述事實受權人及代理人或其一名或多名代理人可憑藉本條例合法地作出或安排作出的所有作為及事情。在此，本人謹此批准及確認上述事實受權人及其代理人或其一名或多名代理人可憑藉本條例合法地作出或安排作出的所有作為及事情。

104

根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人在指定的日期和身份簽署。

簽名	日期	標題

/s/黛安·M·沙利文(Diane M.Sullivan)
黛安·M·沙利文	2021年3月30日	公司首席執行官兼董事長
		董事會
		(首席行政主任)
/s/肯尼思·H·漢娜(Kenneth H.Hannah)
肯尼思·H·漢納(Kenneth H.Hannah)	2021年3月30日	高級副總裁兼首席財務官
		(首席財務官)

/s/託德·E·哈斯特
託德·E·哈斯特	2021年3月30日	高級副總裁兼首席會計官
		(首席會計官)

/s/麗莎·A·弗萊文(Lisa A.Flavin)
麗莎·A·弗萊文	2021年3月24日	導演

/s/布倫達·弗里曼
布倫達·弗里曼	2021年3月24日	導演

/s/Lori H.Greeley
洛裏·H·格里利	2021年3月24日	導演

/s/Mahendra R.Gupta
馬亨德拉·R·古普塔	2021年3月24日	導演

/s/Carla C.Hendra
卡拉·C·亨德拉	2021年3月24日	導演

/s/沃德·M·克萊因(Ward M.Klein)
沃德·M·克萊恩	2021年3月24日	導演

/s/Steven W.Korn
史蒂文·W·科恩	2021年3月24日	導演

帕特里克·麥金尼斯
W·帕特里克·麥金尼斯	2021年3月24日	導演

/s/文達·哈里斯·米勒德(Wenda Harris Millard)
文達·哈里斯·米勒德	2021年3月24日	導演

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