美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
1934年《證券交易法》
截至本季度末
或
1934年《證券交易法》
對於從__
委託文檔號
(註冊人章程中規定的確切名稱)
(國家或其他司法管轄區 | (税務局僱主 |
指公司或組織) | 識別號碼) |
(主要行政辦公室地址)
(郵政編碼)
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
交易符號 |
註冊所在的交易所名稱 |
||||
|
|
|
通過勾選標記確認註冊人是否(1)在過去12個月內已提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否已遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 | ☐ | ☒ | |
非加速Filer | ☐ | 較小的報告公司 | |
新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
2024年7月5日,
Bassettt傢俱企業、企業和子公司
目錄
項目 | 頁 | |
第一部分-財務信息 | ||
1. | 截至2024年6月1日(未經審計)和2023年11月25日以及截至2024年6月1日(未經審計)和2023年5月27日(未經審計)的三個月和六個月的簡明合併財務報表 | |
簡明綜合業務報表 | 3 | |
簡明綜合全面收益表(損益表) | 4 | |
簡明綜合資產負債表 | 5 | |
現金流量表簡明合併報表 | 6 | |
簡明合併財務報表附註 | 7 | |
2. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 20 |
3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
4. | 控制和程序 | 32 |
第二部分--其他資料 | ||
1. | 法律訴訟 | 33 |
2. | 股權證券的未登記銷售、收益的使用和發行人購買股權證券 | 33 |
3. | 高級證券違約 | 33 |
5. | 其他信息 | 33 |
6. | 陳列品 | 33 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
Bassettt傢俱企業、企業和子公司
簡明合併業務報表
截至2024年6月1日和2023年5月27日的期間 –未經審計
(除每股數據外,以千計)
截至的季度 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
|||||||||||||
傢俱及配件淨銷售額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
出售傢俱和配件的成本 |
||||||||||||||||
毛利 |
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銷售、一般和管理費用 |
||||||||||||||||
資產減值費用 |
||||||||||||||||
或有對價重新估值的收益 |
||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
利息收入 |
||||||||||||||||
其他損失,淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税前收入(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
所得税支出(福利) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
每股基本收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
稀釋後每股收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
每股定期股息 |
$ | $ | $ | $ |
所附的簡明綜合財務報表附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
第一部分–財務信息–繼續
項目1.財務報表
Bassettt傢俱企業、企業和子公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
截至2024年6月1日和2023年5月27日的期間 –未經審計
(單位:千)
截至的季度 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
|||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
其他全面收益(虧損): |
||||||||||||||||
外幣兑換調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
與外幣兑換調整相關的所得税 |
||||||||||||||||
與長期現金獎勵(LTCA)相關的攤銷 |
||||||||||||||||
與LTCA相關的所得税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
與補充高管退休固定福利計劃(SERP)相關的攤銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
與SERP相關的所得税 |
||||||||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
全面收益(虧損)合計 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ |
所附的簡明綜合財務報表附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
第一部分–財務信息–續
項目1.財務報表
Bassettt傢俱企業、企業和子公司
簡明合併資產負債表
2024年6月1日和2023年11月25日
(單位:千)
(未經審計) |
||||||||
2024年6月1日 |
2023年11月25日 |
|||||||
資產 | ||||||||
流動資產 |
||||||||
現金及現金等價物 |
$ | $ | ||||||
短期投資 |
||||||||
應收賬款淨額 |
||||||||
庫存 |
||||||||
可退還所得税 |
||||||||
其他流動資產 |
||||||||
流動資產總額 |
||||||||
財產和設備,淨額 |
||||||||
遞延所得税 |
||||||||
商譽和其他無形資產 |
||||||||
經營租賃項下的使用權資產 |
||||||||
其他 |
||||||||
長期資產總額 |
||||||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
負債和股東’股權 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | $ | ||||||
應計薪酬和福利 |
||||||||
客户存款 |
||||||||
流動部分經營租賃義務 |
||||||||
其他流動負債和應計費用 |
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流動負債總額 |
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長期負債 |
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離職後福利義務 |
||||||||
經營租賃債務的長期部分 |
||||||||
其他長期負債 |
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長期負債總額 |
||||||||
股東權益 |
||||||||
普通股 |
||||||||
留存收益 |
||||||||
額外實收資本 |
||||||||
累計其他綜合收益(虧損) |
( |
) | ||||||
股東權益總額 |
||||||||
總負債和股東權益 |
$ | $ |
所附的簡明綜合財務報表附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
第一部分–財務信息–續
項目1.財務報表
Bassettt傢俱企業、企業和子公司
簡明合併現金流量表
截至2024年6月1日和2023年5月27日的期間 –未經審計
(單位:千)
截至六個月 |
||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
|||||||
經營活動: |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | ||||
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||
資產減值費用 |
||||||||
或有對價重新估值的收益 |
( |
) | ||||||
庫存估價費用 |
||||||||
遞延所得税 |
( |
) | ||||||
其他,淨額 |
||||||||
經營資產和負債變化: |
||||||||
應收賬款 |
||||||||
庫存 |
||||||||
其他流動資產 |
( |
) | ||||||
經營租賃項下的使用權資產 |
||||||||
客户存款 |
( |
) | ||||||
應付帳款和其他負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
經營租約項下的債務 |
( |
) | ( |
) | ||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ||||||
投資活動: |
||||||||
購置財產和設備 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售已終止業務所得款項,淨額 |
||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
投資活動所用現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動: |
||||||||
現金股利 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他普通股發行 |
||||||||
普通股回購 |
( |
) | ( |
) | ||||
與股權獎勵的股份淨額結算有關的已支付税款 |
( |
) | ( |
) | ||||
償還融資租賃債務 |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動所用現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
匯率變化對現金和現金等值物的影響 |
( |
) | ||||||
現金及現金等價物的變動 |
( |
) | ( |
) | ||||
現金和現金等價物--期初 |
||||||||
現金和現金等價物--期末 |
$ | $ |
所附的簡明綜合財務報表附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
1.陳述依據
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據表格10-Q的指示編制,並不包括美國公認會計原則(“GAAP”)就完整財務報表所要求的所有資料及附註。我們認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的經常性調整)都已包括在內。
下文提及的“會計準則”是指由財務會計準則委員會(“FASB”)制定的會計準則編撰,作為權威GAAP的來源。
簡明綜合財務報表包括巴西特傢俱工業公司(“巴西特”、“我們”、“我們”或“公司”)以及我們擁有控股權的全資子公司的賬目。根據ASC主題810,我們已經評估了我們的被許可人和某些其他實體,以確定他們是否是可變利益實體(VIE),我們是這些實體的主要受益人,因此需要在我們的財務報表中進行合併。到目前為止,我們得出的結論是,我們的許可證獲得者中沒有一家代表VIE。
傢俱和配件銷售收入在所附簡明綜合業務報表中,扣除退貨和津貼估計數後列報。
我們的財政年度在11月的最後一個星期六結束,定期結果是53周的一年,而不是通常的52周。截至2024年11月30日的本財年為53周,額外的一週將包括在我們的第一個財季中。因此,以下提供的信息包括截至2024年6月1日的6個月的27周運營,而截至2023年5月27日的6個月包括26周的運營。
2.中期財務報告及其他資料
所有公司間賬户和交易已在簡明合併財務報表中註銷。截至2024年6月1日的三個月和六個月的運營結果不一定代表整個財年的結果。這些中期簡明綜合財務報表應與本公司截至2023年11月25日止年度的Form 10-k年度報告中的綜合財務報表及附註一併閲讀。
所得税
我們根據我們對税前收益或虧損的年度估計來計算本年度的預期有效税率,並使用該有效税率來記錄我們今年迄今的所得税撥備。税前收益或虧損年度預測的任何變化都可能對我們各自季度的有效税率產生重大影響。
我們的實際税率是
我們的實際税率是
非現金投融資活動
截至2024年6月1日和2023年5月27日的6個月內,
3.金融工具和投資
金融工具
我們的金融工具包括現金和現金等價物、短期存單投資、應收賬款和應付賬款。由於到期日較短,現金和現金等價物、存單短期投資、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
投資
我們的短期投資為$
4.應收賬款
應收賬款由下列各項組成:
2024年6月1日 |
2023年11月25日 |
|||||||
應收賬款總額 |
$ | $ | ||||||
壞賬準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
應收賬款淨額 |
$ | $ |
我們對因客户無法支付所需款項而造成的估計損失保留信用損失準備金。信貸損失準備的依據是對具體確定的賬户進行審查,並對根據類似風險特徵彙集的賬户進行全面賬齡分析。根據我們對應收賬款預期壽命(一般為90天或更短)的預期,根據歷史經驗、當前付款做法和當前經濟趨勢,對每個池內應收賬款的可收回性作出判斷。實際的信貸損失可能與這些估計不同。
2024年6月1日終了六個月的信貸損失準備活動情況如下:
2024 |
||||
2023年11月25日的餘額 |
$ | |||
從費用中扣除的附加費用 |
||||
對津貼的沖銷 |
( |
) | ||
2024年6月1日的餘額 |
$ |
我們相信我們應收賬款淨額的賬面價值接近公允價值。這些公允價值估計的投入反映了我們的市場假設,無法觀察到。因此,輸入被認為是ASC主題820中的公允價值分層結構中指定的級別3,公允價值計量和披露.
5.庫存
國內傢俱庫存以成本中的較低者計價,這是使用後進先出(LIFO)法或市場法確定的。進口庫存和適用於我們的Lane Venture和Bassett Outdoor生產線的庫存以成本中的較低者進行估值,該成本是使用先進先出(FIFO)方法或可變現淨值確定的。
庫存包括以下內容:
2024年6月1日 |
2023年11月25日 |
|||||||
批發成品 |
$ | $ | ||||||
Oracle Work in Process |
||||||||
原材料和供應品 |
||||||||
零售商品 |
||||||||
先進先出法庫存合計 |
||||||||
後進先出調整 |
( |
) | ( |
) | ||||
超額和陳舊庫存準備金 |
( |
) | ( |
) | ||||
$ | $ |
考慮到未來需求、市場狀況和後進先出各自的估值,我們根據特定的識別和歷史註銷來估計過剩數量和過時項目的庫存儲備。對這些儲備的需求主要是由正常的產品生命週期驅動的。隨着產品的成熟和銷量的下降,我們會合理提供產品,以迴應消費者的品味,並保持我們的產品線新鮮。如果未來的實際需求或市場狀況不如估計的那麼有利,可能需要額外的庫存減記。在確定儲備時,我們分別計算批發和零售庫存的儲備。由於我們分銷模式的性質,我們的批發庫存往往帶有過剩數量和過時庫存的大部分儲備。這些批發儲備主要代表設計和/或風格過時。通常情況下,直到消費者訂購併支付了產品保證金,產品才會運往我們的零售倉庫。我們通常不會出於庫存目的而持有零售庫存。因此,地板樣品庫存和交付給客户的庫存佔我們零售庫存的大部分。零售儲備是基於我們商店中的配件和清倉樣品庫存,以及我們零售倉庫中與特定客户訂單無關的任何庫存。
按分段分列的超額數量和陳舊庫存準備金中的活動如下:
批發 段 |
零售細分市場 |
企業 及其他(1) |
總 |
|||||||||||||
2023年11月25日的餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
從費用中扣除的附加費用 |
||||||||||||||||
核銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
2024年6月1日的餘額 |
$ | $ | $ | $ |
(1) |
|
我們過去的估計和假設相當準確。我們尚未對2024年庫存儲備的確定方法做出任何重大改變,並且預計我們的方法未來不可能發生變化。
6.商譽及其他無形資產
善意和其他無形資產包括以下內容:
2024年6月1日 |
||||||||||||
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
無形的 資產減去 |
||||||||||
應攤銷的無形資產 |
||||||||||||
客户關係 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
無需攤銷的無形資產: |
||||||||||||
商號 |
||||||||||||
商譽 |
||||||||||||
商譽和其他無形資產總額 |
$ |
2023年11月25日 |
||||||||||||
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
無形的 資產減去 |
||||||||||
應攤銷的無形資產 |
||||||||||||
客户關係 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
無需攤銷的無形資產: |
||||||||||||
商號 |
||||||||||||
商譽 |
||||||||||||
商譽和其他無形資產總額 |
$ |
有關諾亞家居商標無形資產的減損,請參閲註釋9。
截至2024年6月1日止六個月,善意的公允價值沒有變化。
於2024年6月1日和2023年11月25日,按可報告分部劃分的善意的賬面值(包括累計損失)如下:
原創 |
累計 |
|||||||||||
已錄製 |
減值 |
攜帶 |
||||||||||
價值 |
損失 |
量 |
||||||||||
批發 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
零售 |
( |
) | ||||||||||
公司和其他 |
( |
) | ||||||||||
總商譽 |
$ | $ | ( |
) | $ |
截至2024年6月1日和2023年5月27日止三個月和六個月內與無形資產相關的攤銷費用如下:
截至的季度 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
|||||||||||||
無形資產攤銷費用 |
$ | $ | $ | $ |
截至2024年6月1日存在的無形資產的估計未來攤銷費用如下:
2024財年剩餘時間 |
$ | |||
2025財年 |
||||
2026財年 |
||||
2027財年 |
||||
2028財年 |
||||
2029財年 |
||||
總 |
$ |
7.銀行信貸安排
於2024年5月15日,吾等與本行訂立第八份經修訂及重訂的信貸協議(“信貸安排”)。這項信貸安排提供最高達#美元的信貸額度。
● |
綜合固定費用覆蓋率(在信貸安排中定義)不低於 |
● |
綜合租賃調整後槓桿率與EBITDAR比率(如信貸安排中所定義)不得超過 |
因為我們使用的承諾不到$
8.離職後福利義務
固定福利計劃
我們有一項沒有資金的補充退休收入計劃(“補充計劃”),涵蓋一名現任和某些前任高管。補充計劃的負債為#美元。
我們還有2017財年第二季度建立的Bassett傢俱工業,公司管理儲蓄計劃(“管理儲蓄計劃”)。管理儲蓄計劃是為某些高薪或管理層員工的利益而維護的無資金、無限制的遞延薪酬計劃。作為管理儲蓄計劃的一部分,我們設立了總額為$的長期現金獎(LTC獎)
補充計劃和長期現金獎勵的合併養卹金負債在簡明綜合資產負債表中記錄如下:
2024年6月1日 |
2023年11月25日 |
|||||||
應計薪酬和福利 |
$ | $ | ||||||
離職後福利義務 |
||||||||
養卹金總負債 |
$ | $ |
我們的固定收益計劃截至2024年6月1日和2023年5月27日的三個月和六個月的定期養老金淨成本組成部分如下:
截至的季度 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
|||||||||||||
服務成本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||
攤銷以前的服務費用 |
||||||||||||||||
攤銷損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
定期養老金淨成本 |
$ | $ | $ | $ |
除服務成本部分外的定期退休金淨成本部分包括在銷售、一般和行政費用中,並計入其他虧損,淨額計入我們的簡明綜合經營報表。
遞延補償計劃
我們有一個沒有資金的遞延薪酬計劃,涵蓋一名現任高管和某些前任高管,並規定自願推遲薪酬。該計劃已被凍結,不允許其他參與者或延期。根據這項計劃,我們的負債是$
我們還有一個沒有資金、無保留條件的遞延薪酬計劃,是為了某些高薪或管理層員工的利益而維持的,該計劃是根據管理儲蓄計劃建立的。我們在該計劃下的負債,包括應計公司繳費和參與者遞延工資,為#美元
我們對所有遞延補償安排的綜合負債,包括公司繳費和管理儲蓄計劃下的參與者遞延,在簡明的綜合資產負債表中記錄如下:
2024年6月1日 |
2023年11月25日 |
|||||||
應計薪酬和福利 |
$ | $ | ||||||
離職後福利義務 |
||||||||
延期賠償負債總額 |
$ | $ |
截至2024年6月1日和2023年5月27日的三個月和六個月內,我們根據遞延補償安排確認的費用如下:
截至的季度 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
|||||||||||||
遞延補償費用(福利) |
$ | $ | $ | $ |
9.其他收益及虧損
2024財年
在截至2024年6月1日的三個月和六個月內,我們確認的資產減值非現金費用總額為$
● |
$ |
● |
$ |
● |
$ |
我們對減值使用權資產的公允價值的估計包括基於當前市場租金和我們認為是ASC主題820“公允價值計量和披露”中公允價值層次規定的第三級投入的貼現現金流量估計。
2023財年
在截至2023年5月27日的三個月和六個月內,我們確認了一項非現金收益$
10.承付款和或有事項
我們參與了在正常業務過程中出現的各種法律和環境問題。雖然這些事項的最終結果無法確定,但根據目前已知的事實,我們相信這些事項的最終解決方案不會對我們的財務狀況或未來的經營業績產生重大不利影響。
租賃擔保
根據被許可人的租賃義務擔保,我們有或有責任,金額為#美元。
如果被許可人違約,我們相信可以通過多種選擇來減輕損失風險,這些選擇包括但不限於安排替代被許可人或清算抵押品(主要是庫存)。上述期權的收益預計將涵蓋我們在擔保義務下未來付款的估計金額(扣除已記錄的準備金)。這些租賃擔保於2024年6月1日和2023年11月25日的公允價值(對公司履行擔保的成本的估計)並不重大。
11.每股收益(虧損)
以下是每股基本和稀釋收益(虧損)的對賬:
淨收入 (虧損) |
加權平均 股份 |
淨收入 (損失)每 分享 |
||||||||||
截至2024年6月1日的季度: |
||||||||||||
每股基本虧損 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
增加稀釋性證券的影響: |
||||||||||||
限制性股票 * |
- | - | ||||||||||
每股稀釋虧損-持續經營 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
截至2023年5月27日的季度: |
||||||||||||
基本每股收益 |
$ | $ | ||||||||||
增加稀釋性證券的影響: |
||||||||||||
期權和限制性股票 |
- | - | ||||||||||
稀釋後每股收益 |
$ | $ | ||||||||||
截至2024年6月1日止六個月: |
||||||||||||
每股基本收益-持續經營 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
增加稀釋性證券的影響: |
||||||||||||
限制性股票 * |
- | - | ||||||||||
稀釋每股收益-持續經營 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
截至2023年5月27日止六個月: |
||||||||||||
每股基本收益-持續經營 |
$ | $ | ||||||||||
增加稀釋性證券的影響: |
||||||||||||
期權和限制性股票 |
- | - | ||||||||||
稀釋每股收益-持續經營 |
$ | $ |
*
截至2024年6月1日和2023年5月27日的三個月和六個月,以下潛在稀釋股份因其具有反稀釋作用而被排除在計算之外:
截至的季度 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
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未歸屬股份 |
12.細分市場信息
我們已將業務戰略性地調整為
ASC 280中定義的可報告分部, 細分市場報告,如下所述:
● |
批發。家居用品批發部門主要從事傢俱產品的設計、製造、採購、銷售和分銷,並向巴塞特商店(公司擁有和許可證持有者擁有的零售商店)和獨立傢俱零售商網絡分銷。我們的批發部門包括木材和室內裝飾業務,其中包括Lane Venture。 |
● |
零售-公司擁有的商店。我們的零售部門由公司擁有的商店組成,包括與這些商店直接相關的收入、支出、資產和負債以及資本支出,以及用於向我們的零售客户交付產品的公司擁有的分銷網絡。 |
除了上述兩個可報告的部門外,我們還將剩餘的業務活動和資產包括在稱為公司和其他的對賬類別中。這一類別包括財務和財務、信息技術、會計、人力資源、法律和其他公司職能的分攤費用,包括某些有利於批發和零售業務的產品開發和營銷職能。除了財產和設備以及與共享的公司職能相關的各種其他資產外,公司和其他資產的可識別資產包括我們幾乎所有的現金和我們在CDS上的投資。我們認為我們的公司職能是其他業務活動,並已將其與我們的任何不符合要求的運營部門合併為可報告部門。截至2024年6月1日和2023年5月27日,公司和其他部門中唯一包括的此類運營部門是Noa Home,該部門於2022年9月2日收購。我們公司和其他類別中報告的所有銷售額都歸因於Noa Home,該公司基本上所有的銷售額都來自美國以外的地區。在第二季度,我們得出結論,Noa Home在可預見的未來不太可能實現盈利,並已決定在未來幾個月通過有序出售剩餘庫存來停止運營。
公司間淨銷售額抵銷是指對我們公司自營門店的批發銷售的抵銷。公司間收入抵銷包括嵌入到公司自有商店庫存中尚未實現的批發利潤。這些利潤將在商品交付給零售消費者時記錄下來。公司內部收入抵銷還包括我們的零售店佔用公司自有房地產支付的租金。
下表顯示了我們的細分市場信息:
截至的季度 |
截至六個月 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
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銷售收入 |
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傢俱及配件的批發銷售 |
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減去:對零售細分市場的銷售額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
面向外部客户的批發銷售 |
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傢俱及配件零售 |
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企業及其他- Noa Home |
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傢俱及配件合併淨銷售額 |
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所得税前收入(損失): |
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營業收入(虧損): |
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批發 |
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零售-公司自有商店 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
淨費用-企業和其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
公司間淘汰 |
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資產減損費用(見注9) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
或有對價重新估值的收益(見注9) |
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合併經營收入(損失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
利息收入 |
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其他損失,淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税前綜合收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
折舊及攤銷 |
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批發 |
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零售-公司自有商店 |
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公司和其他 |
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已整合 |
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資本支出 |
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批發 |
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零售-公司自有商店 |
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公司和其他 |
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已整合 |
$ | $ | $ | $ |
截至 |
截至 |
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2024年6月1日 |
2023年11月25日 |
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可識別資產 | ||||||||
批發 |
$ | $ | ||||||
零售-公司自有商店 |
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公司和其他 |
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已整合 |
$ | $ |
有關批發和零售分部按產品類型分類的傢俱和配件銷售的分類收入信息,請參閲註釋13“收入確認”。
13.收入確認
當我們將承諾的商品或服務轉讓給我們的客户時,我們確認收入,金額反映了我們期望從這些商品或服務中獲得的對價。對於我們的批發和零售部門,收入是在產品所有權和所有權的風險和回報轉移到買家身上時確認的。在批發方面,轉移發生並在將貨物發運到獨立經銷商和被許可人擁有的BHF商店時確認收入。在零售業,轉移發生,收入在交付給客户時確認。所有批發和零售收入都是根據歷史模式扣除估計回報和津貼後入賬的。我們通常從我們的零售客户那裏收取購買價格的很大一部分作為定金,餘額通常在安排送貨時收取。這些客户存款將作為流動負債計入我們的資產負債表,直到交貨完成並達到$
銷售佣金在確認收入時作為銷售、一般和行政費用的一部分支出,因為攤銷期限應為一年或更短時間。批發的銷售佣金在貨物裝運時累加。零售業的銷售佣金在銷售書面時(即客户下訂單時)應計,並作為預付佣金在其他流動資產中計入,直到貨物交付和收入確認為止。截至2024年6月1日和2023年11月25日,我們計入其他流動資產的預付佣金餘額為$
我們從收入中扣除從客户那裏收取的所有銷售税。我們不披露分配給剩餘未清償履約的金額,因為這些債務預計將在一年或更短時間內清償。
以下是截至2024年6月1日和2023年5月27日的三個月和六個月按產品類別劃分的傢俱和配件銷售的分類收入信息,不包括我們部門之間的公司間交易:
截至的季度 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
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批發 |
零售 |
公司 其他(&O)(2) |
總 |
批發 |
零售 |
公司 其他(&O) |
總 |
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巴塞特定製室內裝潢 |
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巴塞特皮革 |
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巴塞特定製木材 |
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巴塞特櫥櫃 |
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配件、牀墊等(1) |
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傢俱及配件合併淨銷售額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
截至六個月 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
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批發 |
零售 |
公司 其他(&O)(2) |
總 |
批發 |
零售 |
公司 其他(&O) |
總 |
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巴塞特定製室內裝潢 |
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巴塞特皮革 |
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巴塞特定製木材 |
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巴塞特櫥櫃 |
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配件、牀墊等(1) |
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傢俱及配件合併淨銷售額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(2) |
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(3) |
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14.股東權益變化
截至2024年6月1日和2023年5月27日的三個月和六個月內,我們的股東權益發生了以下變化:
截至的季度 |
截至六個月 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
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普通股: |
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期初 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
普通股發行 |
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普通股的購買和報廢 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
期末 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已發行和發行普通股: |
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期初 |
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普通股發行 |
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普通股的購買和報廢 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
期末 |
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額外實繳資本: |
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期初 |
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普通股發行 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
普通股的購買和報廢 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
基於股票的薪酬 |
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期末 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
留存收益: |
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期初 |
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當期淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
普通股的購買和報廢 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
宣佈的現金股利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
期末 |
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累計其他全面虧損: |
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期初 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
累計換算調整,扣除税款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
養老金成本攤銷,扣除税款 |
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期末 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) |
扣除税款後,累計換算調整餘額為淨虧損美元
15.最近的會計聲明
2022年6月,FASB發佈了會計準則更新第2022-03號-公允價值計量(主題820):受合同銷售限制的股權證券的公允價值計量,以澄清主題820中的指導,當計量受禁止出售股權證券的合同限制的股權證券的公允價值時。ASU 2022-03中的修正案澄清,對股權證券銷售的合同限制不被視為股權證券會計單位的一部分,因此在計量公允價值時不考慮。修正案還澄清,實體不能作為單獨的核算單位承認和衡量合同銷售限制。此外,ASU 2022-03中的修正案要求與受合同銷售限制的股權證券投資相關的某些額外披露。ASU 2022-03中的修正案將從我們的2025財年開始對我們生效。允許及早領養。截至2024年6月1日,我們沒有持有任何股權證券投資,因此我們目前預計這一指導方針不會對我們的財務狀況和運營業績產生實質性影響。
2023年11月,FASB發佈了會計準則更新2023-07-分部報告(主題ASC 740)對可報告分部披露的改進。ASU改進了可報告部門的披露要求,主要是通過加強對重大部門費用的披露。本次更新中的修訂要求:公共實體在年度和中期基礎上披露定期提供給首席運營決策者(CODM)幷包括在每個報告的分部損益計量中的重大分部支出(統稱為“重大支出原則”);公共實體應按可報告分部披露其他分部項目的金額及其構成説明。其他分部項目類別是分部收入減去根據重大開支原則披露的分部費用與每個已報告分部損益計量之間的差額。ASU 2022-03中的修正案將對我們的2025財年和從2026財年開始的過渡期生效。允許及早領養。我們預計這一指導不會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
2023年12月,FASB發佈了會計準則更新2023-09-所得税(主題為ASC 740)所得税。ASU通過要求(1)税率調節中的類別一致和更大程度地分解信息,以及(2)按司法管轄區分列繳納的所得税,提高了所得税披露的透明度。它還包括一些其他修訂,以提高所得税披露的有效性。ASU 2022-03中的修正案將從我們的2026財年開始對我們生效。對於尚未印發或可供印發的年度財務報表,允許儘早採用。我們預計這一指導不會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
安全港、前瞻性陳述:
本報告包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》的某些前瞻性陳述,涉及巴西特傢俱工業公司、公司和子公司的財務狀況、經營結果和業務。此類前瞻性陳述是通過使用前瞻性詞語來確定的,例如“預期”, “vbl.相信,相信”, “平面圖”, “估計數”, “期望”, “旨在“和”意向“或表達相似的詞語或短語。這些前瞻性陳述包含一定的風險和不確定性。不能保證任何這樣的事情都會實現。可能導致實際結果與此類前瞻性陳述預期的結果大不相同的重要因素包括:
• |
原材料、燃料、勞動力、交付成本和來源產品的成本和可獲得性波動,包括供應鏈中斷和短缺以及對外國來源產品徵收新的或增加的關税、關税、報復性關税和貿易限制可能造成的波動 |
• |
家居行業的競爭環境 |
• |
商店和網絡的整體零售流量水平和消費者對家居的需求 |
• |
由於利率上升,我們的客户和消費者能夠獲得負擔得起的信貸 |
• |
商店(獨立許可人和公司擁有的零售店)的盈利能力,這可能會導致未來的商店關閉 |
• |
因持續整合零售倉庫而產生額外資產減值費用的風險。 |
• |
有能力實施我們公司擁有的零售戰略,並實現這些戰略的好處,包括我們在實施時擴大和改進我們的數字營銷和廣告能力的計劃 |
• |
因我們決定在2024財年下半年關閉Noa Home Inc.(“Noa Home”)而產生的額外費用風險。 |
• |
我們的信息技術系統的有效性和安全性,以及網絡安全威脅可能造成的中斷,包括網絡安全事件的任何影響;以及我們的保險覆蓋範圍是否足夠,包括網絡安全保險 |
• |
未來的税收立法,或監管或司法立場 |
• |
能夠有效地管理進口供應鏈,最大限度地減少業務中斷 |
• |
集中國內生產,特別是室內裝潢產品,以及因事故、天氣和其他我們無法控制的事件和情況而導致的業務中斷 |
此外,可能導致實際結果與此類前瞻性陳述預期的結果大相徑庭的其他風險列於第一部分第1A項。公司在截至2023年11月25日的財政年度的Form 10-k年度報告中的風險因素。
你應該記住,我們在本報告或其他地方所作的任何前瞻性陳述僅説明作出這種前瞻性陳述的日期。新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們可能對我們產生的影響。除非法律另有要求,否則我們沒有義務也不打算在本討論之後更新或修改本討論中的前瞻性陳述。鑑於這些風險和不確定性,你應該記住,本報告或其他地方所作的任何前瞻性陳述中描述的事件可能不會發生。
我們的財政年度在11月的最後一個星期六結束,定期結果是53周的一年,而不是通常的52周。截至2024年11月30日的本財年為53周,額外的一週將包括在我們的第一個財季中。因此,以下提供的信息包括截至2024年6月1日的6個月的27周運營,而截至2023年5月27日的季度包括26周的運營。
概述
巴西特是一家領先的品牌家居零售商、製造商和營銷商。我們的產品主要通過巴西特家居(BHF)名下的公司所有和被許可人擁有的品牌商店網絡銷售,並通過包括多線傢俱店在內的其他批發渠道進行額外分銷,其中許多商店都有巴西特畫廊或設計中心。我們還通過我們新設計的網站銷售我們的產品,網址為Www.bassettfurniture.com。我們成立於1902年,1930年根據弗吉尼亞州的法律成立。我們豐富的122年曆史向我們灌輸了質量、價值和誠信的原則,同時也為我們提供了響應不斷變化的消費者品味和滿足全球經濟需求的專業知識。
截至2024年6月1日,我們擁有88家BHF門店,我們利用自己在傢俱領域的強大品牌,形成了一個由公司擁有和授權的門店組成的網絡,專注於為消費者提供一個友好和休閒的購買傢俱和配飾的環境。我們的門店計劃旨在提供單一來源的家居零售商店,提供時尚、優質的傢俱和配飾的獨特組合和高水平的客户服務。為了讓巴西特品牌進入我們的零售門店網絡無法有效服務的市場,我們還通過其他批發渠道分銷我們的產品,包括多線傢俱店,其中許多都有巴塞特畫廊或設計中心。我們使用一個由30多名獨立銷售代表組成的網絡,他們擁有明確的地理區域。這些銷售代表的報酬是根據標準佣金費率計算的。我們相信,這種混合戰略為我們提供了最大的能力,使我們能夠在美國各地有效地分銷我們的產品,並最終獲得市場份額。
BHF門店的特色是定製傢俱、免費的室內或虛擬設計參觀(“家裝”)和協調的裝飾配件。我們的理念是建立在與每個客户建立牢固的長期關係的基礎上。我們的銷售人員被稱為“設計顧問”,他們接受過評估客户需求併為他們的家居裝飾提供全面解決方案的培訓。在完成嚴格的培訓和設計認證計劃之前,設計顧問無權為我們的客户提供室內或虛擬設計服務。
我們認為我們的網站是我們品牌體驗的前門,客户可以在這裏研究我們的傢俱和配件產品,然後在線購買或與店內設計顧問接洽。數字推廣戰略已成為品牌廣告和客户獲取的主要工具。因此,我們參與了一項多年的跨職能數字轉型倡議,第一階段包括檢查和改進我們的基礎數據管理流程。在2022財年,我們實施了全面的產品信息管理系統,使我們能夠增強和標準化我們的產品開發、數據管理和治理流程。這使得我們的營銷和銷售團隊可以使用更一致的數據來分析各種產品和銷售趨勢,以便更好地做出明智的決策。我們還在2023年8月推出了一個新的網絡平臺,該平臺利用了世界級的功能,包括增強的客户研究能力和簡化的導航。自新網站推出以來,我們看到,通過每個客户更多的頁面瀏覽量以及在網站上花費的更多時間,我們與該品牌的參與度增加了。我們還看到平均訂單價值的增加,這導致了電子商務收入的增加。我們計劃在2024年對網站進行幾項增強,我們相信這將改善整體客户體驗和品牌展示。雖然我們已經使在線購買變得更容易,但我們不會損害我們的店內體驗或我們的室內改造能力的質量。
在2022財年第四季度,我們收購了Noa Home,這是一家總部位於加拿大蒙特利爾的中等價位電子商務傢俱零售商。Noa Home在加拿大、新加坡、美國和英國都有業務。在經歷了近兩年的運營虧損後,我們在2024年第二季度得出結論,Noa Home在可預見的未來任何時候都不太可能實現盈利,並決定在未來幾個月通過有序出售庫存的方式停止運營。在2024年第二季度,我們確認了總額為2,401美元的非現金費用,涉及Noa Home某些長期資產的減值和針對Noa Home剩餘庫存建立的準備金。
2018年,通過收購Lane Venture品牌,我們將户外傢俱添加到我們的產品中。我們的戰略是通過獨立的銷售代表在我們的BHF門店網絡之外分銷這些產品,每個銷售代表都有明確的地理區域。利用Lane Venture作為平臺,我們開發了Bassett Outdoor品牌,該品牌僅通過BHF門店網絡銷售。這使得巴西特品牌的產品可以從家裏走到家裏外面,以利用日益增長的户外生活趨勢。
我們在北卡羅來納州的牛頓市有工廠,生產室內固定和運動軟墊傢俱,以及我們的户外傢俱產品。我們在弗吉尼亞州的馬丁斯維爾和巴西特也有工廠,負責組裝和完成我們定製的卧室和餐飲產品。2022年,我們購買了之前在阿拉巴馬州哈利維爾租用的一家工廠,我們在那裏生產户外傢俱的鋁框。
除了我們在國內生產的傢俱外,我們大部分正式的卧室和餐廳傢俱(櫥櫃用品)和某些皮革室內裝潢產品都是從幾家外國工廠採購的,主要是越南和中國。我們超過75%的批發收入來自美國製造的產品,使用國內和全球來源的零部件和原材料的組合。
零售店
2024年第一季度,我們在佛羅裏達州坦帕市和得克薩斯州休斯敦新開了兩家企業自營門店。截至2024年6月1日,我們有58家企業所有的門店在運營。加利福尼亞州拉荷亞的一家持牌商店在2024年第一季度關閉。截至2024年6月1日,有30家持牌人擁有的商店在運營。
經營業績-截至2024年6月1日的期間與截至2023年5月27日的期間相比:
截至2024年6月1日和2023年5月27日止三個月和六個月的合併經營業績如下:
截至的季度 |
變化 |
截至六個月 |
變化 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
2024年6月1日 * |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
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傢俱及配件淨銷售額 |
$ | 83,410 | 100.0 | % | $ | 100,519 | 100.0 | % | $ | (17,109 | ) | -17.0 | % | $ | 169,964 | 100.0 | % | $ | 208,217 | 100.0 | % | $ | (38,253 | ) | -18.4 | % | ||||||||||||||||||||||
出售傢俱和配件的成本 |
39,650 | 47.5 | % | 47,686 | 47.4 | % | (8,036 | ) | -16.9 | % | 78,337 | 46.1 | % | 98,187 | 47.2 | % | (19,850 | ) | -20.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
毛利 |
43,760 | 52.5 | % | 52,833 | 52.6 | % | (9,073 | ) | -17.2 | % | 91,627 | 53.9 | % | 110,030 | 52.8 | % | (18,403 | ) | -16.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
46,707 | 56.0 | % | 51,366 | 51.1 | % | (4,659 | ) | -9.1 | % | 96,931 | 57.0 | % | 105,861 | 50.8 | % | (8,930 | ) | -8.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
資產減值費用 |
5,515 | 6.6 | % | - | 0.0 | % | 5,515 | 100.0 | % | 5,515 | 3.2 | % | - | 0.0 | % | 5,515 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
或有對價重新估值的收益 |
- | 0.0 | % | 1,013 | 1.0 | % | (1,013 | ) | -100.0 | % | - | 0.0 | % | 1,013 | 0.5 | % | (1,013 | ) | -100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
$ | (8,462 | ) | -10.1 | % | $ | 2,480 | 2.5 | % | $ | (10,942 | ) |
不適用 |
$ | (10,819 | ) | -6.4 | % | $ | 5,182 | 2.6 | % | $ | (16,001 | ) |
不適用 |
*2024財年為27周,而2023財年為26周。
季度業績分析:
截至2024年6月1日的三個月,總銷售收入比上一年同期減少了17,109美元,降幅為17%,這主要是由於批發銷售額下降了15%,以及通過公司擁有的門店的零售額下降了17%。
截至2024年6月1日的三個月的毛利率比去年同期下降了10個基點,主要是由於批發部門的庫存估值費用增加了1729美元,零售部門增加了472美元,Noa Home業務增加了500美元。不包括這些費用,我們的綜合毛利率將為55.7%。
截至2024年6月1日的三個月,銷售、一般和行政(“SG&A”)費用佔銷售額的百分比比2023年增加了490個基點,主要是由於銷售量下降導致固定成本的去槓桿化。
對今年迄今業績的分析:
截至2024年6月1日的6個月,總銷售收入比上年同期減少38,253美元,降幅為18%,主要原因是批發銷售額下降19%,通過公司自有門店的零售額下降17%。
截至2024年6月1日的6個月的毛利率比去年同期增長了110個基點。本年度毛利包括批發部門1729美元、零售部門472美元和Noa Home業務500美元的增加的庫存估值費用。不包括這些費用,我們的綜合毛利率將為55.5%。截至2024年6月1日止六個月的銷售、一般及行政(“SG&A”)開支佔銷售額的百分比較2023年增加620個基點,主要是由於銷售量下降導致固定成本的去槓桿化。
將報告的毛利潤與調整後的毛利潤進行對賬:
截至的季度 |
截至六個月 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
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百分比 |
百分比 |
百分比 |
百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||||
量 |
淨銷售額 |
量 |
淨銷售額 |
量 |
淨銷售額 |
量 |
淨銷售額 |
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報告的毛利潤 |
$ | 43,760 | 52.5 | % | $ | 52,833 | 52.6 | % | $ | 91,627 | 53.9 | % | $ | 110,030 | 52.8 | % | ||||||||||||||||
額外庫存估價費用 |
2,701 | 3.2 | % | 1,003 | 1.0 | % | 2,701 | 1.6 | % | 1,003 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
調整後的毛利 |
$ | 46,461 | 55.7 | % | $ | 53,836 | 53.6 | % | $ | 94,328 | 55.5 | % | $ | 111,033 | 53.3 | % |
細分市場信息
我們已將業務戰略性地整合為ASC 280中定義的兩個可報告部門, 細分市場報告,如下所述:
● |
批發。家居用品批發部門主要從事傢俱產品的設計、製造、採購、銷售和分銷,並向巴塞特商店(公司擁有和許可證持有者擁有的零售商店)和獨立傢俱零售商網絡分銷。我們的批發部門包括木材和室內裝飾業務,其中包括Lane Venture。 |
● |
零售店是公司擁有的商店。我們的零售部門由公司擁有的商店組成,包括與這些商店直接相關的收入、支出、資產和負債以及資本支出,以及用於向我們的零售客户交付產品的公司擁有的分銷網絡。 |
除了上述兩個可報告的部門外,我們還將剩餘的業務活動和資產包括在稱為公司和其他的對賬類別中。這一類別包括財務和財務、信息技術、會計、人力資源、法律和其他公司職能的分攤費用,包括某些有利於批發和零售業務的產品開發和營銷職能。除了財產和設備以及與共享的公司職能相關的各種其他資產外,公司和其他資產的可識別資產包括我們幾乎所有的現金和我們在CDS上的投資。我們認為我們的公司職能是其他業務活動,並已將其與我們的任何不符合要求的運營部門合併為可報告部門。截至2024年6月1日和2023年5月27日,公司和其他部門中唯一包括的此類運營部門是Noa Home,該部門於2022年9月2日收購。我們公司和其他類別中報告的所有銷售額都歸因於Noa Home,該公司基本上所有的銷售額都來自美國以外的地區。在第二季度,我們得出結論,Noa Home在可預見的未來不太可能實現盈利,並已決定在未來幾個月內通過有序出售庫存來停止運營。
公司間淨銷售額抵銷是指對我們公司自營門店的批發銷售的抵銷。公司間收入抵銷包括嵌入到公司自有商店庫存中尚未實現的批發利潤。這些利潤將在商品交付給零售消費者時記錄下來。公司內部收入抵銷還包括我們的零售店佔用公司自有房地產支付的租金。
分部結果與所得税前綜合收益(虧損)的對賬
為補充根據公認會計原則編制的財務措施,我們按部門列報毛利,包括批發部門的公司間銷售對零售部門的影響。由於這些公司間交易沒有從我們的部門報告中刪除,而且我們沒有在附帶的精簡合併財務報表中將毛利潤作為部門盈利能力的衡量標準,因此按部門列出的毛利潤被認為是非GAAP財務衡量標準。此外,某些特殊收益或費用以及非營業收入和費用在所得税未計入分部盈利衡量標準之前計入綜合收益(虧損)。這一非GAAP財務指標與根據GAAP計算和列報的最直接可比財務指標的對賬情況如下,以及其他各種公司間抵銷對我們綜合經營結果的影響。
截至2024年6月1日的季度 |
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非GAAP演示文稿 |
GAAP報告 |
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批發 |
零售 |
公司和 其他 |
淘汰 |
特別 項目 |
非運營 |
已整合 |
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傢俱及配件淨銷售額 |
$ | 52,609 | $ | 50,468 | $ | 1,084 | $ | (20,751 | ) | (1) | $ | - | $ | - | $ | 83,410 | ||||||||||||||
出售傢俱和配件的成本 |
35,906 | 23,779 | 946 | (20,981 | ) | (2) | - | - | 39,650 | |||||||||||||||||||||
毛利 |
16,703 | 26,689 | 138 | 230 | - | - | 43,760 | |||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
11,016 | 28,911 | 7,080 | (300 | ) | (3) | - | - | 46,707 | |||||||||||||||||||||
資產減值費用 |
- | - | - | - | 5,515 | (4) | - | 5,515 | ||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
5,687 | (2,222 | ) | (6,942 | ) | 530 | (5,515 | ) | - | (8,462 | ) | |||||||||||||||||||
利息收入 |
- | - | - | - | - | 627 | 627 | |||||||||||||||||||||||
其他損失,淨額 |
- | - | - | - | - | (276 | ) | (276 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 5,687 | $ | (2,222 | ) | $ | (6,942 | ) | $ | 530 | $ | (5,515 | ) | $ | 351 | $ | (8,111 | ) |
截至2023年5月27日的季度 |
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非GAAP演示文稿 |
GAAP報告 |
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批發 |
零售 |
公司和 其他 |
淘汰 |
特別 項目 |
非運營 |
已整合 |
||||||||||||||||||||||||
傢俱及配件淨銷售額 |
$ | 61,774 | $ | 60,778 | $ | 2,297 | $ | (24,330 | ) | (1) | $ | - | $ | - | $ | 100,519 | ||||||||||||||
出售傢俱和配件的成本 |
42,878 | 28,647 | 899 | (24,738 | ) | (2) | - | - | 47,686 | |||||||||||||||||||||
毛利 |
18,896 | 32,131 | 1,398 | 408 | - | - | 52,833 | |||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
11,891 | 31,376 | 8,347 | (248 | ) | (3) | - | - | 51,366 | |||||||||||||||||||||
獲得或有對價的重新估值 |
- | - | - | - | 1,013 | (5) | - | 1,013 | ||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
7,005 | 755 | (6,949 | ) | 656 | 1,013 | - | 2,480 | ||||||||||||||||||||||
利息收入 |
- | - | - | - | - | 569 | 569 | |||||||||||||||||||||||
其他損失,淨額 |
- | - | - | - | - | (505 | ) | (505 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 7,005 | $ | 755 | $ | (6,949 | ) | $ | 656 | $ | 1,013 | $ | 64 | $ | 2,544 |
截至2024年6月1日的六個月 |
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非GAAP演示文稿 |
GAAP報告 |
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批發 |
零售 |
公司和 其他 |
淘汰 |
特別 項目 |
非運營 |
已整合 |
||||||||||||||||||||||||
傢俱及配件淨銷售額 |
$ | 107,310 | $ | 104,222 | $ | 2,946 | $ | (44,514 | ) | (1) | $ | - | $ | - | $ | 169,964 | ||||||||||||||
出售傢俱和配件的成本 |
72,616 | 48,519 | 1,755 | (44,553 | ) | (2) | - | - | 78,337 | |||||||||||||||||||||
毛利 |
34,694 | 55,703 | 1,191 | 39 | - | - | 91,627 | |||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
22,248 | 59,537 | 15,728 | (582 | ) | (3) | - | - | 96,931 | |||||||||||||||||||||
資產減值費用 |
- | - | - | - | 5,515 | (4) | - | 5,515 | ||||||||||||||||||||||
營業收入 |
12,446 | (3,834 | ) | (14,537 | ) | 621 | (5,515 | ) | - | (10,819 | ) | |||||||||||||||||||
利息收入 |
- | - | - | - | - | 1,383 | 1,383 | |||||||||||||||||||||||
其他損失,淨額 |
- | - | - | - | - | (380 | ) | (380 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 12,446 | $ | (3,834 | ) | $ | (14,537 | ) | $ | 621 | $ | (5,515 | ) | $ | 1,003 | $ | (9,816 | ) |
截至2023年5月27日的六個月 |
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非GAAP演示文稿 |
GAAP報告 |
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批發 |
零售 |
公司和 其他 |
淘汰 |
特別 項目 |
非運營 |
已整合 |
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傢俱及配件淨銷售額 |
$ | 131,658 | $ | 125,740 | $ | - | $ | (49,181 | ) | (1) | $ | - | $ | 208,217 | ||||||||||||||||
出售傢俱和配件的成本 |
91,157 | 59,232 | - | (52,202 | ) | (2) | - | 98,187 | ||||||||||||||||||||||
毛利 |
40,501 | 66,508 | - | 3,021 | - | 110,030 | ||||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
24,502 | 64,223 | 17,637 | (501 | ) | (3) | - | 105,861 | ||||||||||||||||||||||
獲得或有對價的重新估值 |
- | - | - | - | 1,013 | (5) | 1,013 | |||||||||||||||||||||||
營業收入 |
15,999 | 2,285 | (17,637 | ) | 3,522 | 1,013 | - | 5,182 | ||||||||||||||||||||||
利息收入 |
- | - | - | - | - | 721 | 721 | |||||||||||||||||||||||
其他損失,淨額 |
- | - | - | - | - | (1,072 | ) | (1,072 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 15,999 | $ | 2,285 | $ | (17,637 | ) | $ | 3,522 | $ | 1,013 | $ | (351 | ) | $ | 4,831 |
分部合併表註釋:
(1) |
代表我們批發部門對公司擁有的BHF商店的銷售額的消除。 |
(2) |
代表我們公司旗下的BHF商店取消了批發部門的採購,以及本期結束零售庫存時取消公司間利潤的變化。 |
(3) |
代表取消佔用公司自有房地產的零售商店支付的租金。 |
(4) |
分別代表我們零售和批發部門的2,887美元和727美元的資產損失,Noa Home商標無形資產的1,827美元的損失,以及Noa Home定製軟件的損失74美元的損失。 |
(5) |
代表減記收購Noa Home的應付或有對價產生的收益。 |
批發細分市場
批發分部截至2024年6月1日和2023年5月27日的三個月和六個月的業績如下:
截至的季度 |
變化 |
截至六個月 |
變化 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
2024年6月1日 * |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
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淨銷售額 |
$ | 52,609 | 100.0 | % | $ | 61,774 | 100.0 | % | $ | (9,165 | ) | -14.8 | % | $ | 107,310 | 100.0 | % | $ | 131,658 | 100.0 | % | $ | (24,348 | ) | -18.5 | % | ||||||||||||||||||||||
毛利潤(1) |
16,703 | 31.7 | % | 18,896 | 30.6 | % | (2,193 | ) | -11.6 | % | 34,694 | 32.3 | % | 40,501 | 30.8 | % | (5,807 | ) | -14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
11,016 | 20.9 | % | 11,891 | 19.2 | % | (875 | ) | -7.4 | % | 22,248 | 20.7 | % | 24,502 | 18.6 | % | (2,254 | ) | -9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
營業收入 |
$ | 5,687 | 10.8 | % | $ | 7,005 | 11.3 | % | $ | (1,318 | ) | -18.8 | % | $ | 12,446 | 11.6 | % | $ | 15,999 | 12.2 | % | $ | (3,553 | ) | -22.2 | % |
(1) |
由於公司間交易的影響,分部層面的毛利潤被視為非GAAP財務指標。請參閲上文分部業績與綜合經營業績對賬項下呈列的分部毛利與綜合毛利的對賬。 |
*2024財年為27周,而2023財年為26周。
按主要產品類別分批發銷售情況如下:
截至的季度 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 * |
總變化 |
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外部 |
公司間 |
總 |
外部 |
公司間 |
總 |
美元 |
百分比 |
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巴塞特定製室內裝潢 |
$ | 21,921 | $ | 13,009 | $ | 34,930 | 66.4 | % | $ | 24,156 | $ | 15,912 | $ | 40,068 | 64.9 | % | $ | (5,138 | ) | -12.8 | % | |||||||||||||||||||
巴塞特皮革 |
3,563 | 392 | 3,955 | 7.5 | % | 6,078 | 255 | 6,333 | 10.3 | % | (2,378 | ) | -37.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
巴塞特定製木材 |
3,427 | 4,108 | 7,535 | 14.3 | % | 4,201 | 4,527 | 8,728 | 14.1 | % | (1,193 | ) | -13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
巴塞特櫥櫃 |
2,947 | 3,242 | 6,189 | 11.8 | % | 3,009 | 3,636 | 6,645 | 10.8 | % | (456 | ) | -6.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 31,858 | $ | 20,751 | $ | 52,609 | 100.0 | % | $ | 37,444 | $ | 24,330 | $ | 61,774 | 100.0 | % | $ | (9,165 | ) | -14.8 | % |
截至六個月 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 * |
總變化 |
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外部 |
公司間 |
總 |
外部 |
公司間 |
總 |
美元 |
百分比 |
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巴塞特定製室內裝潢 |
$ | 42,222 | $ | 27,777 | $ | 69,999 | 65.2 | % | $ | 48,659 | $ | 35,256 | $ | 83,915 | 63.7 | % | $ | (13,916 | ) | -16.6 | % | |||||||||||||||||||
巴塞特皮革 |
7,522 | 927 | 8,449 | 7.9 | % | 12,883 | 273 | 13,156 | 10.0 | % | (4,707 | ) | -35.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
巴塞特定製木材 |
7,185 | 9,001 | 16,186 | 15.1 | % | 9,079 | 10,467 | 19,546 | 14.8 | % | (3,360 | ) | -17.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
巴塞特櫥櫃 |
5,867 | 6,809 | 12,676 | 11.8 | % | 6,608 | 8,433 | 15,041 | 11.4 | % | (2,365 | ) | -15.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 62,796 | $ | 44,514 | $ | 107,310 | 100.0 | % | $ | 77,229 | $ | 54,429 | $ | 131,658 | 100.0 | % | $ | (24,348 | ) | -18.5 | % |
*2024財年為27周,而2023財年為26周。
季度業績分析–批發
截至2024年6月1日的三個月,淨銷售額較上年同期減少9,165美元,降幅為15%,這主要是由於對公開市場的出貨量下降了19%,對我們零售商店網絡的出貨量下降了16%,部分被Lane Venture出貨量增加2%所抵消。截至2024年6月1日的三個月的毛利率比上一年增加了110個基點,這主要是由於巴西特皮革業務的預期改善。由於Bassett皮革產品線是從國際上採購的,交貨期延長,我們在2022年第二季度和第三季度收到了大量庫存,而此時由於家居市場低迷,產品需求正在減弱。此外,與收到的大部分產品相關的海運成本明顯高於目前產品收據上的成本。這一改善部分被我們的巴西特定製木材業務利潤率下降所抵消,這是由於工廠整合導致庫存估值費用增加,以及產品線中活躍套件數量的減少以及由於銷售量下降導致固定制造成本的去槓桿化。我們還在我們的Bassett CaseGoods業務中記錄了增加的庫存估值費用,因為我們計劃更積極地銷售某些移動緩慢的產品。批發部門的額外庫存估價費用總額為1,729美元。SG&A費用佔銷售額的百分比增加了170個基點,主要是由於銷售額下降導致固定成本的槓桿減少。
年初至今的業績分析–批發
截至2024年6月1日的三個月,淨銷售額較上年同期減少24,348美元或19%,主要原因是向公開市場的出貨量下降了19%,向我們零售商店網絡的出貨量下降了19%,而Lane Venture的出貨量下降了11%。截至2024年6月1日的三個月的毛利率比上一年增加了150個基點,這主要是由於巴西特皮革業務的預期改善。由於Bassett皮革產品線是從國際上採購的,交貨期延長,我們在2022年第二季度和第三季度收到了大量庫存,而此時由於家居市場低迷,產品需求正在減弱。此外,與收到的大部分產品相關的海運成本明顯高於目前產品收據上的成本。這一增長被比目前產品收據實現的成本高得多的成本部分抵消。我們的Bassett CaseGoods業務的利潤率也如預期般提高,這主要是因為我們計劃更積極地銷售某些移動緩慢的產品,這主要是因為我們發運了更多包含較低入境運費的產品,部分抵消了庫存估值費用的增加。這些改善部分被我們的巴西特定製木材業務利潤率下降所抵消,這是由於工廠整合導致庫存估價費用增加,以及產品線中活躍套件數量的減少,以及由於銷售量下降導致固定制造成本的去槓桿化。批發部門的額外庫存估價費用總額為1,729美元。SG&A費用佔銷售額的百分比增加了210個基點,主要是由於銷售額下降導致固定成本的槓桿減少。
批發積壓
截至2024年6月1日,批發積壓量為19,373美元,而2023年11月25日和2023年5月27日分別為18,478美元和19,693美元。
零售–公司自有商店部門
零售分部截至2024年6月1日及2023年5月27日止期間的業績如下:
截至的季度 |
變化 |
截至六個月 |
變化 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
2024年6月1日 * |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
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淨銷售額 |
$ | 50,468 | 100.0 | % | $ | 60,778 | 100.0 | % | $ | (10,310 | ) | -17.0 | % | $ | 104,222 | 100.0 | % | $ | 125,740 | 100.0 | % | $ | (21,518 | ) | -17.1 | % | ||||||||||||||||||||||
毛利潤(1) |
26,689 | 52.9 | % | 32,131 | 52.9 | % | (5,442 | ) | -16.9 | % | 55,703 | 53.4 | % | 66,508 | 52.9 | % | (10,805 | ) | -16.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
28,911 | 57.3 | % | 31,376 | 51.6 | % | (2,465 | ) | -7.9 | % | 59,537 | 57.1 | % | 64,223 | 51.1 | % | (4,686 | ) | -7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
$ | (2,222 | ) | -4.4 | % | $ | 755 | 1.2 | % | $ | (2,977 | ) | -394.3 | % | $ | (3,834 | ) | -3.7 | % | $ | 2,285 | 1.8 | % | $ | (6,119 | ) | -267.8 | % |
(1) |
由於公司間交易的影響,分部層面的毛利潤被視為非GAAP財務指標。請參閲上文分部業績與綜合經營業績對賬項下呈列的分部毛利與綜合毛利的對賬。 |
*2024財年為27周,而2023財年為26周。
按主要產品類別分類的零售額如下:
截至的季度 |
變化 |
截至六個月 |
變化 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
2024年6月1日 * |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
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巴塞特定製室內裝潢 |
$ | 27,256 | 54.0 | % | $ | 34,711 | 57.1 | % | $ | (7,455 | ) | -21.5 | % | $ | 57,059 | 54.7 | % | $ | 70,870 | 56.4 | % | $ | (13,811 | ) | -19.5 | % | ||||||||||||||||||||||
巴塞特皮革 |
1,117 | 2.2 | % | 577 | 0.9 | % | 540 | 93.6 | % | 1,944 | 1.9 | % | 1,071 | 0.9 | % | 873 | 81.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
巴塞特定製木材 |
8,522 | 16.9 | % | 9,798 | 16.1 | % | (1,276 | ) | -13.0 | % | 16,720 | 16.0 | % | 19,467 | 15.5 | % | (2,747 | ) | -14.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
巴塞特櫥櫃 |
6,390 | 12.7 | % | 7,771 | 12.8 | % | (1,381 | ) | -17.8 | % | 13,775 | 13.2 | % | 17,821 | 14.2 | % | (4,046 | ) | -22.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
配件、牀墊等(1) |
7,183 | 14.2 | % | 7,921 | 13.0 | % | (738 | ) | -9.3 | % | 14,724 | 14.1 | % | 16,511 | 13.1 | % | (1,787 | ) | -10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 50,468 | 100.0 | % | $ | 60,778 | 100.0 | % | $ | (10,310 | ) | -17.0 | % | $ | 104,222 | 100.0 | % | $ | 125,740 | 100.0 | % | $ | (21,518 | ) | -17.1 | % |
(1) |
包括銷售巴塞特品牌產品以外的商品,例如配飾和牀上用品,還包括銷售傢俱保護計劃。 |
*2024財年為27周,而2023財年為26周。
季度業績分析--零售業
截至2024年6月1日的三個月,淨銷售額比去年同期下降了10,310美元,降幅為17%。書面銷售額(已接到但未交付的銷售訂單價值)比2023年第二季度下降了2.5%。截至2024年6月1日的三個月的毛利率與上一季度持平,這是因為直列貨物利潤率的上升被清倉貨物利潤率的下降以及472美元的額外庫存估值費用所抵消,這是因為我們的戰略是更積極地銷售清倉貨物以更好地控制庫存水平。截至2024年6月1日的三個月,SG&A費用佔銷售額的百分比增加了570個基點,主要是由於銷售量下降導致固定成本的槓桿率下降。
今年迄今業績分析--零售業
截至2024年6月1日的6個月,淨銷售額比去年同期下降了21,518美元,降幅為17%。書面銷售額(已接到但未交付的銷售訂單價值)比2023年上半年下降了3.0%。截至2024年6月1日止六個月的毛利率較上一季度提高50個基點,主要是由於直列貨物利潤率較高,部分被清倉貨物利潤率下降所抵消,以及由於我們的戰略是更積極地銷售清倉貨物以更好地控制庫存水平,因此產生了472美元的額外庫存估值費用。截至2024年6月1日的六個月,SG&A費用佔銷售額的百分比增加了600個基點,主要是由於銷售量下降導致固定成本的槓桿率下降。
零售積壓
截至2024年6月1日,零售積壓為31,545美元,而2023年11月25日為30,902美元,2023年5月27日為32,894美元。
公司和其他
除了上述兩個可報告分部外,我們還將剩餘的業務活動和資產納入名為“企業和其他”的對賬類別,其中包括各種企業職能以及任何不符合可報告分部要求的經營分部的分擔成本。因此,Noa Home被包括在企業和其他對賬類別中,並計入該對賬類別中的所有銷售額和毛利潤。截至2024年6月1日和2023年5月27日止期間,公司及其他公司的收入、成本和費用如下:
截至的季度 |
變化 |
截至六個月 |
變化 |
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2024年6月1日 |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
2024年6月1日 * |
2023年5月27日 |
美元 |
百分比 |
|||||||||||||||||||||||||
淨銷售額 |
$ | 1,084 | $ | 2,297 | $ | (1,213 | ) | -52.8 | % | $ | 2,946 | $ | 5,248 | $ | (2,302 | ) | -43.9 | % | ||||||||||||||
毛利 |
138 | 1,398 | (1,260 | ) | -90.1 | % | 1,191 | 2,917 | (1,726 | ) | -59.2 | % | ||||||||||||||||||||
SG&A費用 |
7,080 | 8,347 | (1,267 | ) | -15.2 | % | 15,728 | 17,637 | (1,909 | ) | -10.8 | % | ||||||||||||||||||||
費用淨額 |
$ | (6,942 | ) | $ | (6,949 | ) | $ | 7 | -0.1 | % | $ | (14,537 | ) | $ | (14,720 | ) | $ | 183 | -1.2 | % |
* 2024財年為27周,而2023財年為16周。
季度業績分析–公司和其他
銷售額和毛利潤較上年同期下降主要是由於2023年第二季度的轉變,即Noa Home減少廣告支出以提高廣告效率,導致整體銷售額下降,但廣告支出的影響力更大,再加上Noa Home在2024年第一季度退出澳大利亞市場。毛利中包括500美元的庫存估價費用,這是因為我們決定在接下來的幾個月裏通過有序出售剩餘庫存來停止運營。SG&A費用減少了1,267美元,這主要是由於更好的費用管理減少了公司管理費用,以及Noa Home的廣告和倉庫費用減少。
年初至今的業績分析–公司和其他
銷售額和毛利較上年同期下降主要是由於2023年第二季度的轉變,即Noa Home減少廣告支出以提高廣告效率,導致整體銷售額下降,但廣告支出的槓桿作用更大,再加上Noa Home在2024年第一季度退出澳大利亞市場。毛利中包括500美元的庫存估價費用,這是因為我們決定在接下來的幾個月裏通過有序出售剩餘庫存來停止運營。SG&A費用減少了1,909美元,這主要是由於Noa Home減少了廣告和倉庫支出,以及更好的費用管理降低了公司管理費用。
其他損益
2024財年
在截至2024年6月1日的三個月和六個月內,我們確認了總計5515美元的資產減值非現金費用,其中包括:
● |
本集團零售業務的減值為2,887美元,包括1,978美元與租賃改進減值有關的減值及750美元於若干表現不佳的零售店的使用權資產減值,以及159美元因合併我們的零售倉庫而減值於若干倉庫地點的使用權資產。 |
● |
727美元,用於與整合國內木材生產設施相關的批發部門的廠房和設備減值。 |
● |
1,901美元,用於Noa Home的長期資產減值。在第二季度,我們得出結論,Noa Home在可預見的未來不太可能實現盈利,並已決定在未來幾個月通過有序出售剩餘庫存來停止運營。其中1,827美元用於Noa Home商標無形資產的全額減值,74美元用於Noa Home運營中使用的定製軟件的全額減值。 |
2023財年
在截至2023年5月27日的三個月和六個月內,我們確認了因減記我們對Noa Home前所有者的或有對價債務而產生的1,013美元的非現金收益。在2022年9月2日收購Noa Home後,雙方得出結論,收購協議中最初規定的Noa Home聯合創始人賺取或有代價的收入和EBITDA目標很可能無法在最初預期的時間框架內實現,因此同意以兩筆各200加元的固定付款取代於收購日期確認的或有代價。第一次付款是在2023年6月,第二次付款將在2024年12月。
影響淨收益(虧損)的其他項目
利息收入
截至2024年6月1日的三個月和六個月的利息收入分別為627美元和1383美元,而截至2023年5月27日的三個月和六個月的利息收入分別為569美元和721美元。與上年同期相比的淨變化主要是由於我們的現金等價物的利息收入增加以及對存單的投資。
其他損失淨額
截至2024年6月1日的三個月和六個月的其他淨虧損分別為276美元和380美元,而截至2023年5月27日的三個月和六個月的淨虧損分別為505美元和1072美元。與上年同期相比的淨變化主要是由於與公司擁有的人壽保險相關的成本降低。
所得税
我們根據我們對税前收益或虧損的年度估計來計算本年度的預期有效税率,並使用該有效税率來記錄我們今年迄今的所得税撥備。税前收益或虧損年度預測的任何變化都可能對我們各自季度的有效税率產生重大影響。
截至2024年6月1日的三個月和六個月,我們的有效税率分別為11.2%和14.5%。截至2024年6月1日的三個月和六個月的實際税率與聯邦法定税率21%不同,主要是因為與Noa Home Inc.(“Noa Home”)相關的遞延税項資產的估值免税額增加、州所得税的影響以及各種永久性差異。
截至2023年5月27日的三個月和六個月,我們的有效税率分別為18.4%和27.1%。截至2023年5月27日的三個月和六個月的實際税率與聯邦法定税率21%不同,主要是由於與收購Noa Home相關的或有對價重估的非應税收益(見附註9)、與Noa Home相關的遞延税項資產估值免税額的增加以及州所得税和各種永久性差異的影響。
流動性與資本資源
現金流
2024財年上半年運營中使用的現金為1,919美元,而2023財年上半年運營提供的現金為6,413美元,運營現金流減少了8,332美元。這一減少的主要原因是,由於2024年第一季度增加了一週,加上淨收入減少,支出在時間上的影響導致週轉資本發生變化。在截至2024年6月1日的季度,運營活動提供的現金為5820美元,與截至2023年5月27日的季度相當。
2024年上半年,我們的整體現金頭寸下降了9,761美元。然而,在截至2024年6月1日的季度裏,我們產生了2,037美元的淨現金。在2024財年上半年,我們在購買物業和設備上花費了3,683美元,主要包括2024年第一季度在佛羅裏達州坦帕和德克薩斯州休斯頓開設的新門店的翻新,德克薩斯州奧斯汀門店改造的最後付款,以及與各種信息技術和製造工廠項目相關的支出。2024年上半年,我們還支付了3153美元的股息。在2024年第二季度,我們恢復了股票回購計劃,並在2024年前六個月回購了489美元,而去年同期回購了3450美元。我們預計全年的資本支出在800美元萬到1,000美元萬之間。截至2024年6月1日,根據我們的股票回購計劃,仍有21,333美元可供未來購買。截至2024年6月1日,我們手頭的現金和現金等價物以及短期投資總額為60,460美元,預計未來的運營現金流以及我們信貸額度下的可獲得性如下所述,我們相信我們有足夠的流動性為可預見的未來的運營提供資金。
債務和其他義務
2024年5月15日,我們與我們的銀行簽訂了信貸安排。這項信貸安排最高可提供25,000美元的信貸額度。截至2024年6月1日,我們的備用信用證餘額為6,013美元。該額度以一個月期限擔保隔夜融資利率(“一個月期限SOFR”)加1.75%計息,並由我們的應收賬款和存貨擔保。我行對該額度每天未使用的餘額收取0.25%的手續費,按季度支付。根據信貸安排的條款,綜合最低有形淨值在任何時候不得少於120,000美元。此外,我們必須維持下列財務契約,每季度滾動12個月計算,自第一個使用的承付款(任何未清償預付款加上備用信用證的總和)等於或超過8,250美元的第一個財政季度結束時開始計算:
● |
不低於1.2倍的綜合固定費用覆蓋率和 |
● |
綜合租賃調整後槓桿率與EBITDAR比率不超過3.35倍。 |
由於我們在2024年6月1日的已用承諾不到8,250美元,因此我們不需要測試綜合固定費用覆蓋率或綜合租賃調整後槓桿與EBITDAR的比率。如果我們被要求測試這些比率,我們就不能達到這兩個比率所要求的水平。因此,我們在信貸機制下的可用資金目前僅限於額外的2237美元。
我們租賃用於運營我們的公司所有的零售店以及我們的一家持牌人擁有的商店的土地和建築物,我們租賃用於我們的批發製造業務的土地和建築物。我們還租賃零售部門使用的本地送貨卡車。截至2024年6月1日,我們對期限超過一年的租賃的債務現值為109,167美元,並計入我們於2024年6月1日的簡明綜合資產負債表。根據被許可人租賃義務擔保,我們在2024年6月1日的或有責任金額為5322美元。這些租賃擔保的剩餘期限為六年。有關我們的租賃擔保的更多細節,請參閲我們的簡明綜合財務報表附註10。
投資零售房地產
我們在房地產上進行了大量投資,收購後用作零售場所,並由公司擁有的零售店佔據。這類房地產包括在所附的簡明合併資產負債表中的財產和設備淨額,並由8項財產組成,截至2024年6月1日,總面積為203,465平方英尺,賬面淨值為24,442美元。
關鍵會計政策和估算
與截至2023年11月25日的財政年度10-k表格年度報告中的第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中提供的信息相比,我們的關鍵會計政策和估計沒有實質性變化。
表外安排
在正常業務過程中,我們在採購某些貨物時使用備用信用證。此外,我們還為持牌人經營者在其部分店鋪位置的某些租賃義務提供了擔保。有關租賃擔保的進一步討論,請參閲我們的簡明綜合財務報表附註9,包括對該等承諾的條款及用以減輕與該等安排有關的風險的方法的描述。
或有事件
我們參與了在正常業務過程中出現的各種法律和環境問題。雖然根據目前已知的事實無法確定這些事項的最終結果,但我們認為,這些事項的最終解決不會對我們的財務狀況或未來的經營業績產生重大不利影響。有關截至2024年6月1日的某些或有事項的進一步信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註10。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露:
我們面臨着外幣價值變化帶來的市場風險。我們在北美以外購買的幾乎所有進口商品都是以美元計價的。因此,我們認為,與非以美元計價的外國採購相關的外幣價值變化所產生的收益或損失,對我們2024財年的運營業績不會有實質性影響。通過投資Noa Home,我們也面臨着外匯市場風險。我們對Noa Home的投資可能會受到加元兑美元價值變化的影響。此外,Noa Home通過其在新加坡、英國和美國的業務面臨其他當地貨幣波動風險。匯率波動對Noa Home的財務狀況和運營結果的影響並不大。
我們面臨着製造過程中使用的原材料(主要是木材、機織織物和泡沫產品)的成本和可獲得性變化帶來的市場風險。
我們還面臨與我們零售部門用於送貨上門的燃料的柴油價格以及我們的服務提供商向我們收取的物流服務費用有關的商品價格風險。我們主要通過向客户徵收燃油附加費來管理我們對這一風險的敞口。
我們可能面臨與商業房地產市場狀況相關的市場風險。截至2024年6月1日,我們為公司所有的商店持有的24,442美元的零售房地產可能會遭受重大減值,如果我們被迫關閉更多的商店,並在某些市場疲軟的時期出售或租賃相關物業。此外,如果我們被要求承擔我們代表某些特許持有人於2024年6月1日擔保的5,322美元租賃義務下的付款責任,我們可能無法在當前市場上獲得足夠的分租收入來抵消擔保所要求的付款。我們還面臨與商業房地產租賃市場狀況相關的風險,涉及我們在資產負債表上持有的租賃零售店地點、製造和倉庫設施的使用權資產。截至2024年6月1日,用於持續經營的此類使用權資產的未攤銷餘額共計94492美元。如果我們不得不關閉或以其他方式放棄其中一個租賃地點,如果租賃市場狀況不支持使用權資產的公允價值超過其賬面價值,我們可能會產生額外的減值費用。
項目4.控制和程序:
公司首席執行官和首席財務官已經評估了截至本季度報告10-Q表格所涵蓋的期間結束時公司的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)所定義)。根據他們的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。在本公司最近一個財政季度內,本公司財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目1.法律訴訟
沒有一
第二項股權證券的未登記銷售、募集資金的使用和發行人購買股權證券
下表彙總了在截至2024年6月1日的三個月中,由或代表公司或任何“關聯購買者”(由交易法第100億.18(A)(3)條定義)進行的股票回購活動,以及根據我們的股票回購計劃可能購買的股票的大約美元價值:
總計 股票 購得 |
平均值 支付的價格 |
股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈的計劃 或計劃(1) |
的近似美元值 可能還會有的股票 在計劃下購買 或計劃(1) |
|||||||||||||
2024年3月3日-2024年4月6日 |
- | $- | - | $21,823 | ||||||||||||
2024年4月7日-2004年5月4日 |
13,597 | $13.77 | 13,597 | $21,635 | ||||||||||||
2024年5月5日-2024年6月1日 |
21,049 | $14.35 | 21,049 | $21,333 |
(1) |
根據一項最初於1998年宣佈的計劃,該公司被授權回購公司股票。2022年3月9日,董事會將回購計劃的剩餘限額提高到4萬美元。截至2024年6月1日,根據該計劃,仍有21,333美元可用於股票回購。 |
項目3.高級證券違約
沒有。
項目5.其他信息
(C)在截至2024年6月1日的財政季度內,
我們的董事或高級管理人員(定義見1934年證券交易法第16a-1(F)條,經修訂)已就買賣本公司證券採納或終止規則10b5-1或非規則10b5-1的交易安排(分別見S-K規則第408(A)項的定義)。
項目6.展品
a. |
展品: |
附件3a--截至1994年2月28日的財政季度的10-Q表格中,通過引用附件的方式將迄今修訂的公司章程合併於此。
附件30至今已修訂的億-by-Law通過引用附件3.1併入本文,以形成於2024年1月16日提交給美國證券交易委員會的8-k表格。
附件4--註冊人特此同意,應請求提供界定註冊人長期債務持有人權利的其他文書。
附件10-與Truist Bank於2024年5月15日簽署的第八份修訂和重新簽署的信貸協議。
附件31a--根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書
證據310億 -根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條獲得的首席財務官認證
附件32 a-首席執行官根據U.S.C.的認證1350,根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過
圖表320億 -首席財務官根據18 U.S.C.認證1350,根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過
圖表101.INGS內聯MBE實例
附件101.SCH Inline MBE分類擴展架構
圖表101.CAL Inline MBE分類擴展計算
圖表101.ADF內聯BEP分類擴展定義
Exhibit 101.LAB Inline DatabRL分類擴展標籤
附件101.PRI Inline MBE分類擴展演示
圖表104.封面交互式數據文件(格式為Inline BEP,包含在附件101中)。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
巴塞特傢俱產品,翻新
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小羅伯特·H·斯皮爾曼 |
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Robert H.小斯皮爾曼,董事長兼首席執行官 |
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2024年7月11日 |
/s/ |
J·邁克爾·丹尼爾 |
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J. Michael Daniel,高級副總裁兼首席財務官 2024年7月11日 |