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目錄

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
ý根據第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告
1934 年的《證券交易法》
在截至的季度期間 2021年6月30日
要麼
§根據第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告
1934 年的《證券交易法》
委員會檔案編號 1-32740
能量傳輸 LP
（註冊人章程中規定的確切名稱）
特拉華 30-0108820
（公司或組織的州或其他司法管轄區） （美國國税局僱主識別號）
威徹斯特大道 8111 號， 600 套房， 達拉斯， 德州75225
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
(214) 981-0700
（註冊人的電話號碼，包括區號）

根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個課程的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
常用單位等紐約證券交易所
7.375% C 系列固定至浮動利率累積可贖回永久優先單位etPRC紐約證券交易所
7.625% D 系列固定至浮動利率累積可贖回永久優先單位eTPRD紐約證券交易所
7.600% E 系列固定至浮動利率累積可贖回永久優先單位etPre紐約證券交易所
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的我沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的我沒有
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速文件管理器ý加速過濾器
☐
非加速過濾器§規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。§
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐不是
截至2021年7月30日，註冊人有 2,704,869,892 普通單位表現出色。

目錄
表格 10-Q
能量轉移有限責任公司和子公司
目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表（未經審計）
合併資產負債表
5
合併運營報表
7
綜合收益（虧損）合併報表
8
合併權益表
9
合併現金流量表
10
合併財務報表附註
11
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
38
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
62
第 4 項。控制和程序
64
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
65
第 1A 項。風險因素
66
第 6 項。展品
66
簽名
69

2
目錄
定義
提及 “夥伴關係” 或 “ET” 是指能源轉移有限責任公司。此外，以下是本文檔中使用的某些縮略詞和術語的列表：
/d每天
AOCI累計其他綜合收益（虧損）
bBTU十億英制熱單位
柑橘Citrus, LLC，一家擁有 FGT 的 50/50 合資企業
達科他州入口Dakota Access
司法部美國司法部
啟用啟用特拉華州有限合夥企業中游合作伙伴 LP
加拿大能源轉移加拿大能源轉移 ULC，ET 的非全資子公司
能量轉移 R&M能量轉移 (R&M) 有限責任公司（前身為 Sunoco (R&M), LLC）
環保局美國環境保護署
設置首選單位A系列優先單位、b系列優先單位、C系列優先單位、D系列優先單位、E系列優先單位、F系列優先單位和G系列優先單位（全部最初由ETO發行並兑換成Et於2021年4月1日發行的優先單位），以及Et於2021年6月發行的H系列優先單位
ETC 老虎ETC Tiger Pipeline, LLC 是 Et 的全資子公司，擁有 Tiger Pipeline
ETO能量轉移業務，L.P.
《交易法》1934 年《證券交易法》
FEP費耶特維爾快速管道有限責任公司
FERC聯邦能源監管委員會
FGT佛羅裏達天然氣輸送公司有限責任公司，Citrus的全資子公司
GAAP美利堅合眾國普遍接受的會計原則
HFOTCO休斯敦燃油碼頭公司，Et的全資子公司，擁有休斯敦碼頭
LE GPLE GP, LLC，ET 的普通合夥人
LIBOR倫敦銀行同業拆借利率
mbbls千桶
MEP中大陸快車管道有限責任公司
MTBE甲基叔丁基醚
NGL液態天然氣，例如丙烷、丁烷和天然汽油
NYMEX紐約商品交易所
OSHA聯邦職業安全與健康法
場外的非處方藥
狹長地帶Panhandle Eastern Pipe Line Company, LP，ET 的全資子公司
攝政攝政能源合作伙伴有限責任公司
流浪者羅孚管道有限責任公司
秒證券交易委員會
3
目錄
A 系列首選單位6.250% A 系列固定至浮動利率累計可贖回永久優先單位
B 系列首選單位6.625% b系列固定至浮動利率累計可贖回永久優先單位
C 系列首選單元7.375% C 系列固定至浮動利率累積可贖回永久優先單位
D 系列首選單元7.625% D 系列固定至浮動利率累積可贖回永久優先單位
E 系列首選單元7.600% E 系列固定至浮動利率累積可贖回永久優先單位
F 系列首選單元6.750% F 系列固定利率重置累計可贖回永久優先單位
G 系列首選單元7.125% G 系列固定利率重置累計可贖回永久優先單位
H 系列首選單元6.500% H 系列固定利率重置累計可贖回永久優先單位
Sunoco物流業務
Sunoco Logistics Partners Operations L.P，ET 的全資子公司
橫貫西部的Transwestern Pipeline Company, LLC，ET的全資子公司
幹線Trunkline Gas Company, LLC，Panhandle 的全資子公司
USAC美國壓縮合作夥伴，有限責任公司，ET的子公司
USAC 首選單位USAC A 系列首選機組
白崖白崖管道，L.L.C.

4
目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
能量轉移有限責任公司和子公司
合併資產負債表
（百萬美元）
（未經審計）
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
資產
流動資產：
現金和現金等價物
$282 $367 
應收賬款，淨額
5,821 3,875 
來自關聯公司的應收賬款
120 79 
庫存
1,664 1,739 
應收所得税
35 35 
衍生資產
32 9 
其他流動資產
254 213 
流動資產總額
8,208 6,317 
財產、廠房和設備
95,228 94,115 
累計折舊和損耗
(20,677)(19,008)
74,551 75,107 
對未合併關聯公司的投資3,025 3,060 
租賃使用權資產，淨額
841 866 
其他非流動資產，淨額
1,664 1,657 
無形資產，淨額
5,562 5,746 
善意
2,391 2,391 
總資產
$96,242 $95,144 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
5
目錄
能量轉移有限責任公司和子公司
合併資產負債表
（百萬美元）
（未經審計）
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
負債和權益
流動負債：
應付賬款
$5,016 $2,809 
應付給關聯公司的賬款
7 27 
衍生負債
— 238 
經營租賃流動負債
49 53 
應計負債和其他流動負債
2,801 2,775 
長期債務的當前到期日
674 21 
流動負債總額
8,547 5,923 
長期債務，減去當前到期日
45,612 51,417 
非流動衍生負債
378 237 
非流動經營租賃負債
812 837 
遞延所得税
3,618 3,428 
其他非流動負債
1,224 1,152 
承付款和意外開支
可贖回的非控制性權益
776 762 
股權：
有限合夥人：
首選單位持有人5,654 — 
普通單位持有人21,579 18,531 
普通合夥人
(5)(8)
累計其他綜合收益26 6 
合夥人資本總額
27,254 18,529 
非控股權益
8,021 12,859 
權益總額
35,275 31,388 
負債和權益總額
$96,242 $95,144 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
6
目錄
能量轉移有限責任公司和子公司
合併運營報表
（以百萬美元計，單位數據除外）
（未經審計）
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
收入：
成品銷售
$4,403 $2,000 $7,927 $5,232 
原油銷售
3,911 1,329 6,899 4,872 
液化天然氣銷售額
3,364 1,254 6,270 2,943 
收費、交通費和其他費用
2,255 2,137 4,521 4,522 
天然氣銷售
1,007 514 6,131 1,102 
其他
161 104 348 294 
總收入
15,101 7,338 32,096 18,965 
成本和支出：
銷售產品的成本
11,505 4,117 22,453 12,408 
運營費用
867 770 1,687 1,649 
折舊、損耗和攤銷
940 936 1,894 1,803 
銷售、一般和管理
184 175 385 379 
減值損失
8 4 11 1,329 
成本和支出總額
13,504 6,002 26,430 17,568 
營業收入
1,597 1,336 5,666 1,397 
其他收入（支出）：
利息支出，扣除資本化利息
(566)(579)(1,155)(1,181)
未合併關聯公司的收益權益65 85 120 78 
清償債務造成的損失
(1)— (8)(62)
利率衍生品的收益（虧損）(123)(3)71 (332)
其他，淨額
18 (68)12 (65)
所得税支出前的收入（虧損）
990 771 4,706 (165)
所得税支出
82 99 157 127 
淨收益（虧損）
908 672 4,549 (292)
減去：歸屬於非控股權益的淨收益269 306 610 185 
減去：歸屬於可贖回非控股權益的淨收益
13 13 25 25 
歸屬於合作伙伴的淨收益（虧損）
626 353 3,914 (502)
普通合夥人在淨收益（虧損）中的利息1 — 4 (1)
優先單位持有人在淨收益中的利息86 — 86 — 
有限合夥人在淨收益（虧損）中的權益$539 $353 $3,824 $(501)
每個有限合夥單位的淨收益（虧損）：
基本
$0.20 $0.13 $1.41 $(0.19)
稀釋
$0.20 $0.13 $1.41 $(0.19)
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
7
目錄
能量轉移有限責任公司和子公司
綜合收益（虧損）合併報表
（百萬美元）
（未經審計）
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
淨收益（虧損）$908 $672 $4,549 $(292)
扣除税款的其他綜合收益（虧損）：
可供出售證券價值的變化3 9 3 — 
與養老金和其他退休後福利計劃相關的精算收益— 8 5 11 
外幣折算調整
12 30 24 (34)
來自未合併關聯公司的其他綜合收益（虧損）的變化9 — — (16)
24 47 32 (39)
綜合收益（虧損）932 719 4,581 (331)
減去：歸屬於非控股權益的綜合收益275 315 622 156 
減去：歸屬於可贖回非控股權益的綜合收益
13 13 25 25 
歸屬於合作伙伴的綜合收益（虧損）$644 $391 $3,934 $(512)
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
8
目錄
能量轉移有限責任公司和子公司
合併權益表
（百萬美元）
（未經審計）
普通單位持有人首選單位持有人普通合夥人AOCI非控股權益總計
餘額，2020 年 12 月 31 日$18,531 $— $(8)$6 $12,859 $31,388 
分發給合作伙伴(406)— — — — (406)
對非控股權益的分配
— — — — (406)(406)
來自非控股權益的資本出資
— — — — 20 20 
其他綜合收益，扣除税款— — — 2 6 8 
其他，淨額
18 — — — 3 21 
淨收益，不包括歸屬於可贖回非控股權益的金額3,285 — 3 — 341 3,629 
餘額，2021 年 3 月 31 日21,428 — (5)8 12,823 34,254 
彙總合併中轉換的首選單位— 4,768 — — (4,768)— 
分發給合作伙伴
(403)(88)(1)— — (492)
對非控股權益的分配
— — — — (354)(354)
已發放的單位
— 889 — — — 889 
來自非控股權益的資本出資
— — — — 43 43 
其他綜合收益，扣除税款
— — — 18 6 24 
其他，淨額
15 (1)— — 2 16 
淨收益，不包括歸屬於可贖回非控股權益的金額
539 86 1 — 269 895 
餘額，2021 年 6 月 30 日$21,579 $5,654 $(5)$26 $8,021 $35,275 

普通單位持有人普通合夥人AOCI非控股權益總計
餘額，2019 年 12 月 31 日$21,935 $(4)$(11)$12,018 $33,938 
分發給合作伙伴(1,591)(1)— — (1,592)
對非控股權益的分配
— — — (444)(444)
發行的附屬單位— — — 1,580 1,580 
來自非控股權益的資本出資
— — — 95 95 
扣除税款的其他綜合虧損— — (48)(38)(86)
其他，淨額
22 — — (7)15 
淨虧損，不包括歸屬於可贖回非控股權益的金額(854)(1)— (121)(976)
餘額，2020 年 3 月 31 日19,512 (6)(59)13,083 32,530 
分發給合作伙伴9 (1)— — 8 
對非控股權益的分配
— — — (408)(408)
來自非控股權益的資本出資
— — — 83 83 
其他綜合收益，扣除税款
— — 38 9 47 
其他，淨額(31)— — 4 (27)
淨收益，不包括歸屬於可贖回非控股權益的金額
353 — — 306 659 
餘額，2020 年 6 月 30 日$19,843 $(7)$(21)$13,077 $32,892 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
9
目錄
能量轉移有限責任公司和子公司
合併現金流量表
（百萬美元）
（未經審計）
六個月已結束
6月30日
20212020
經營活動：
淨收益（虧損）$4,549 $(292)
淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金的對賬：
折舊、損耗和攤銷
1,894 1,803 
遞延所得税
133 125 
庫存估值調整(159)137 
非現金補償費用
55 63 
減值損失
11 1,329 
清償債務造成的損失
8 62 
未歸屬獎勵的分配
(13)(21)
未合併關聯公司的收益權益(120)(78)
來自未合併關聯公司的分配
100 125 
其他非現金
41 (53)
扣除收購影響後的運營資產和負債淨變動
661 (41)
經營活動提供的淨現金
7,160 3,159 
投資活動：
資本支出，不包括施工期間使用的股權基金備抵金
(1,429)(2,892)
建築費用援助捐款
16 47 
對未合併關聯公司的捐款
(4)(16)
來自未合併關聯公司的分配超過累計收益
64 97 
出售其他資產的收益24 6 
其他
— (5)
用於投資活動的淨現金
(1,329)(2763)
融資活動：
借款收益
8,245 16,975 
償還債務
(13,425)(16,769)
以現金髮行的優先單位889 — 
以現金髮行的附屬單位
— 1,580 
來自非控股權益的資本出資
63 178 
分發給合作伙伴
(898)(1,584)
對非控股權益的分配
(760)(852)
對可贖回非控股權益的分配(24)(24)
債務發行成本
(3)(50)
其他，淨額
(3)14 
用於融資活動的淨現金
(5,916)(532)
現金和現金等價物減少(85)(136)
現金和現金等價物，期初367 291 
現金和現金等價物，期末$282 $155 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
10
目錄
能量轉移有限責任公司和子公司
合併財務報表附註
（除單位數據外，表格中的美元和單位金額均以百萬計）
（未經審計）
1。編排和列報依據
組織
此處列出的合併財務報表包含Energy Transfer LP及其子公司（“合夥企業”、“我們”、“我們”、“我們的” 或 “ET”）的業績。
2021年4月1日，Et、ETO和ETO的某些子公司完成了幾項內部重組交易（“彙總合併”）。在彙總合併方面，Sunoco Logistics Operations及其普通合夥人與ETO合併併入ETO，ETO倖存下來，此後，ETO立即與Et合併併入Et，Eto倖存下來。彙總合併的影響還包括以下方面：
•如附註7所述，ETO的所有長期債務均由Et承擔。
•每個已發行和未償還的ETO優先單位都轉換為獲得一個新創建的Et優先單位的權利。附註9中包含了對Et首選單位的描述。
•ETO已發行和未償還的K類、L類、m類和N類單位均由ETO的全資子公司ETP Holdco Corporation持有，均轉換為合計 675,625,000 新創建的代表有限合夥人在 Et 的權益的 b 類單位
演示基礎
本10-Q表中包含的未經審計的財務信息的編制基礎與合夥企業於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日年度的10-k表年度報告中包含的經審計的合併財務報表相同。合夥企業管理層認為，此類財務信息反映了根據公認會計原則公允列報該中期財務狀況和經營業績所必需的所有調整。所有公司間的項目和事務都已在合併中清除。根據美國證券交易委員會的規章制度，某些通常包含在根據公認會計原則編制的年度合併財務報表中的某些信息和腳註披露已被省略。
此處列出的合夥企業合併財務報表包括我們控股子公司的經營業績，包括Sunoco LP和USAC。
我們的子公司還在某些管道中擁有不同的不可分割權益。這些管道的所有權按資產不可分割權益的所有權構成，而不是合夥企業、有限責任公司、合資企業或其他形式實體的所有權權益。每個所有者分別控制營銷和發票，每個所有者應對自己的客户可能遭受的任何損失、損壞或傷害負責。因此，我們會對我們在這些實體中的權益進行相應的合併。
某些前期金額已重新分類，以符合本期列報方式。這些重新分類對淨收入或總資產沒有影響。
估算值的使用
未經審計的合併財務報表是根據公認會計原則編制的，該公認會計原則要求使用管理層做出的估計和假設，這些估計和假設會影響合併財務報表之日存在的資產、負債、收入、支出以及應計和披露的或有資產和負債的應計和披露。儘管這些估計是基於管理層對當前和預期未來事件的現有了解，但實際結果可能與這些估計不同。
2。收購和關聯交易
待啟用採集
2021年2月16日，合夥企業簽訂了收購Enable的最終合併協議。根據合併協議的條款，Enable的普通單位持有人將獲得 0.8595 使用一個 Et 普通單位來換取每個 Enable 普通單位。此外，每個未完成的 Enable 首選單位都將兑換為 0.0265 G 系列的首選
11
目錄
單位，Et 將獲得 $10為Enable的普通合夥人支付了百萬美元的現金。2021年5月，Enable普通單位持有人投票批准了合併。該交易須滿足慣例成交條件，包括哈特-斯科特-羅迪諾法案（“HSR”）的批准。
聯邦貿易委員會（“FTC”）已發出提供更多信息和文件材料的請求（“第二份請求”）。第二項請求的效果是將《高鐵法》規定的等待期延長至合夥企業和Enable認證基本遵守第二項請求後的30天，除非聯邦貿易委員會自願延長該期限或提前終止該期限。我們仍然認為，聯邦貿易委員會將無條件批准該交易，我們仍然完全致力於根據合併協議的條款完成Enable的合併。我們預計將在2021年下半年完成交易。
3. 現金和現金等價物
現金和現金等價物包括所有手頭現金、活期存款和原始到期日為三個月或更短的投資。我們認為現金等價物包括短期、高流動性的投資，這些投資很容易轉換為已知金額的現金，而且價值變動的風險微乎其微。截至2021年6月30日或2020年12月31日，該合夥企業的合併資產負債表不包括任何大量的限制性現金。
我們將現金存款和臨時現金投資存入信貸質量高的金融機構。有時，我們的現金和現金等價物可能沒有保險，或者存款賬户中的存款賬户超過了聯邦存款保險公司的保險限額。
扣除收購影響後的運營資產和負債淨變動包括在經營活動產生的現金流中，包括以下內容：
六個月已結束
6月30日
20212020
應收賬款
$(1,946)$2,084 
來自關聯公司的應收賬款
(40)111 
庫存
234 (180)
其他流動資產
(48)146 
其他非流動資產，淨額
(12)(226)
應付賬款
2,207 (2,108)
應付給關聯公司的賬款
(24)(8)
應計負債和其他流動負債
326 (116)
其他非流動負債
84 66 
衍生資產和負債，淨額
(120)190 
扣除收購影響後的運營資產和負債淨變動
$661 $(41)
非現金活動如下：
六個月已結束
6月30日
20212020
非現金投資和融資活動：
應計資本支出
$396 $742 
為換取新的租賃負債而獲得的租賃資產10 125 
分銷再投資
15 62 
4。庫存
庫存主要包括儲存的天然氣、液化天然氣和成品油、原油和備件，所有這些都採用加權平均成本法，按成本或可變現淨值的較低值估值。
12
目錄
Sunoco LP的燃料庫存使用後進先出（“LIFO”）方法，以成本或市場中較低的價格列報。截至2021年6月30日和2020年12月31日，Sunoco LP燃料庫存的賬面價值包括成本或市場儲備中較低的美元152百萬和美元311分別為百萬美元，庫存賬面價值等於或超過其重置成本。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月中，該合夥企業的合併損益表不包括清算LIFO燃料庫存所產生的任何實質性收入。
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
天然氣、液化天然氣和精煉產品 (1)
$1,034 $1,013 
原油205 287 
備件和其他425 439 
庫存總額$1,664 $1,739 
(1)由於燃油價格的變化，Sunoco LP對其燃料庫存價值進行了庫存調整，為美元159截至2021年6月30日的六個月中為百萬美元。
我們利用大宗商品衍生品來管理與天然氣庫存相關的價格波動。指定套期保值庫存公允價值的變化記錄在合併資產負債表中的庫存中，銷售產品的成本記錄在合併運營報表中。
5。公允價值衡量標準
我們的大宗商品衍生品和利率衍生品在合併資產負債表中按公允價值計為資產和負債。我們使用盡可能高的投入 “水平” 來確定以公允價值計量的資產和負債的公允價值。1級輸入是活躍市場中相同資產和負債的可觀察報價。我們將通過清算經紀商以相應交易所公佈價格交易的有價證券和大宗商品衍生品的估值視為一級估值。二級輸入是類似資產和負債的可觀測輸入。我們將直接與第三方簽訂的場外大宗商品衍生品視為二級估值，因為這些衍生品的價值是在類似交易的交易所報價的。此外，由於這些合約在交易所的活躍程度，我們認為通過清算經紀商交易的期權具有二級輸入。我們將利率衍生品的估值視為二級作為主要輸入，即倫敦銀行同業拆借利率曲線，其基礎是與未來利息互換結算同期的活躍歐元美元期貨交易所的報價。第 3 級輸入不可觀察。在截至2021年6月30日的六個月中， 不 在公允價值層次結構中的任何級別之間進行轉賬。
13
目錄
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年12月31日根據用於推導公允價值的投入定期以公允價值計量和記錄的金融資產和負債的公允價值總額：
公允價值測量值位於
2021 年 6 月 30 日
公允價值總計第 1 級第 2 級
資產：
大宗商品衍生品：
天然氣：
基礎互換 IFERC/NYMEX
$10 $10 $— 
Swing Swap IFERC
4 4 — 
固定掉期/期貨
2 2 — 
遠期實物合約
7 — 7 
功率：
前鋒
33 — 33 
期貨
4 4 — 
NGL — 遠期/互換
208 208 — 
成品油 — 期貨
4 4 — 
原油 — 遠期合約/掉期
101 101 — 
商品衍生品總量
373 333 40 
其他非流動資產
37 24 13 
總資產
$410 $357 $53 
負債：
利率衍生品
$(378)$— $(378)
大宗商品衍生品：
天然氣：
基礎互換 IFERC/NYMEX
(7)(7)— 
Swing Swap IFERC
(1)(1)— 
固定掉期/期貨
(20)(20)— 
遠期實物合約
(1)— (1)
功率：
前鋒
(21)— (21)
期貨
(12)(12)— 
NGL — 遠期/互換
(225)(225)— 
成品油 — 期貨
(2)(2)— 
原油 — 遠期合約/掉期
(98)(98)— 
商品衍生品總量
(387)(365)(22)
負債總額
$(765)$(365)$(400)
14
目錄
公允價值測量值位於
2020年12月31日
公允價值總計第 1 級第 2 級
資產：
大宗商品衍生品：
天然氣：
基礎互換 IFERC/NYMEX
$12 $12 $— 
Swing Swap IFERC
1 — 1 
固定掉期/期貨
13 13 — 
遠期實物合約
5 — 5 
功率：
前鋒
4 — 4 
期貨
2 2 — 
選項-通話
1 1 — 
NGL — 遠期/互換
127 127 — 
成品油 — 期貨
3 3 — 
商品衍生品總量
168 158 10 
其他非流動資產
34 22 12 
總資產
$202 $180 $22 
負債：
利率衍生品
$(448)$— $(448)
大宗商品衍生品：
天然氣：
基礎互換 IFERC/NYMEX
(11)(11)— 
Swing Swap IFERC
(3)— (3)
固定掉期/期貨
(13)(13)— 
遠期實物合約
(1)— (1)
功率：
期貨
(3)(3)— 
NGL — 遠期/互換
(227)(227)— 
成品油 — 期貨
(11)(11)— 
商品衍生品總量
(269)(265)(4)
負債總額
$(717)$(265)$(452)
根據我們和我們的子公司目前可用的類似條款和平均到期日貸款的估計借款利率，截至2021年6月30日，我們合併債務的總公允價值和賬面金額為美元52.32 十億和美元46.29 分別為十億。截至2020年12月31日，我們合併債務的總公允價值和賬面金額為美元56.21 十億和美元51.44 分別為十億。我們的合併債務的公允價值是根據相應債務對類似負債的可觀測輸入得出的二級估值。
15
目錄
6。每個有限合夥單位的淨收益（虧損）
用於計算每單位基本收益（虧損）的收入或虧損與加權平均單位的對賬如下：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
淨收益（虧損）
$908 $672 $4,549 $(292)
減去：歸屬於非控股權益的淨收益269 306 610 185 
減去：歸屬於可贖回非控股權益的淨收益
13 13 25 25 
淨收益（虧損），扣除非控股權益
626 353 3,914 (502)
減去：普通合夥人的收益（虧損）
1 — 4 (1)
減去：優先單位持有人在收入中的利息86 — 86 — 
有限合夥人可獲得的收入（虧損）
$539 $353 $3,824 $(501)
每個有限合夥人單位的基本收益（虧損）：
有限合夥單位的加權平均值
2,704.0 2,694.9 2,703.4 2,693.3 
每個有限合夥人單位的基本收益（虧損）
$0.20 $0.13 $1.41 $(0.19)
每個有限合夥人單位的攤薄收益（虧損）：
有限合夥人可獲得的收入（虧損）
$539 $353 $3,824 $(501)
子公司股權薪酬的稀釋效應 (1)
1 — 1 — 
有限合夥人可獲得的攤薄收益（虧損）
$538 $353 $3,823 $(501)
有限合夥單位的加權平均值
2,704.0 2,694.9 2,703.4 2,693.3 
未歸屬單位獎勵的稀釋作用 (1)
13.8 0.9 12.1 — 
加權平均有限合夥人單位，假設未歸屬單位獎勵的稀釋效應
2,717.8 2,695.8 2,715.5 2,693.3 
每個有限合夥人單位的攤薄收益（虧損）$0.20 $0.13 $1.41 $(0.19)
(1)在計算本來會產生反稀釋影響的時期內，稀釋效應不包括在內。
7。債務義務
關於2021年4月1日的彙總合併，如上文註釋1所述，Et簽訂了各種補充契約，並承擔了相應契約和信貸協議下ETO的所有義務。
在2021年第一季度，ETO兑換了其美元600百萬的 4.402021年4月1日到期的優先票據百分比及其美元800百萬的 4.652021年6月1日到期的優先票據百分比，使用五年期信貸額度的收益。
信貸額度和商業票據
定期貸款
由於彙總合併，Et於2021年4月1日承擔了ETO在其定期貸款信貸協議（“定期貸款”）中的所有義務，Sunoco Logistics Operations作為定期貸款的擔保人獲釋。合夥企業的定期貸款提供了 $2.00 十億美元的三年期定期貸款信貸額度。定期貸款下的借款將於2022年10月17日到期，可用於營運資金和普通合夥用途。在截至2021年6月30日的三個月中，該合夥企業償還了15億美元的定期貸款，部分來自其H系列優先單位發行的收益。截至2021年6月30日，定期貸款為美元500 百萬未付款。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為 1.10%.
五年信貸額度
由於彙總合併，Et於2021年4月1日承擔了ETO與其循環信貸額度（“五年信貸額度”）有關的所有債務，Sunoco Logistics Operations作為五年期信貸額度的擔保人獲釋。該合作伙伴關係的五年信貸額度允許無抵押借款，最高可達 $5.00十億
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目錄
並於 2024 年 12 月 1 日到期。五年期信貸額度包含手風琴功能, 根據該功能，總承諾金額可以增加到美元6.00在某些條件下為十億。
截至2021年6月30日，五年期信貸額度為美元886 百萬的未償借款，其中美元795 百萬張由商業票據組成。可用於未來借款的金額為美元4.02 十億美元，扣除未付信用證金額為美元90 百萬。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為 0.52%.
364 天設施
由於彙總合併，Et於2021年4月1日承擔了ETO在其364天循環信貸額度（“364天貸款”）中的所有債務，Sunoco Logistics Operations作為364天貸款的擔保人獲釋。該合夥企業的364天貸款允許無抵押借款，最高可達美元1.00 十億，於 2021 年 11 月 26 日到期。截至 2021 年 6 月 30 日，364 天設施已經 不 未償還的借款。
Sunoco LP 信貸額度
Sunoco LP 維持在 $1.50十億美元的循環信貸額度（“Sunoco LP信貸額度”）。截至2021年6月30日，Sunoco LP信貸額度為美元3.61 億 未償還的借款和美元8百萬張備用信用證，將於2023年7月到期。截至2021年6月30日，可供未來借款的金額為美元1.13十億。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為 2.08%.
USAC 信貸額度
USAC 維持美元不變1.60 十億美元循環信貸額度（“USAC 信貸額度”），將於2023年4月2日到期，最高允許金額為美元400未來借貸能力將增加數百萬美元。截至 2021 年 6 月 30 日，USAC 有 $473 USAC信貸額度下有數百萬筆未償借款，沒有未償還的信用證。截至 2021 年 6 月 30 日，USAC 有 $1.13 USAC信貸額度下的可用資金為10億美元。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為 2.91%.
加拿大能源轉移信貸額度
加拿大能源轉移是信貸協議的當事方，該協議規定了加元350 百萬（美元）282 百萬美元（按2021年6月30日的匯率計算）優先擔保定期貸款額度（“加拿大能源轉移定期貸款A”），加元525 百萬（美元）424 百萬美元（按2021年6月30日的匯率計算）優先擔保循環信貸額度（“加拿大能源轉移循環信貸額度”），以及加元300 百萬（美元）242 百萬美元（按2021年6月30日的匯率計算）優先擔保建築貸款額度（“KAPS融資機制”）。加拿大能源轉移定期貸款A和加拿大能源轉移循環信貸額度將於2024年2月25日到期。KAPS 融資機制將於 2024 年 6 月 13 日到期。加拿大能源轉移可能產生額外的定期貸款和循環承諾，總金額不超過加元250 百萬（美元）202 百萬美元（按2021年6月30日的匯率計算），前提是收到來自新貸款機構的此類額外定期貸款或循環承付款或現有貸款機構增加的承付款。截至2021年6月30日，加拿大能源轉移定期貸款A和加拿大能源轉移循環信貸額度的未償借款為加元323 百萬加元102 分別為百萬美元（美元261 百萬美元和美元82 按2021年6月30日的匯率分別為百萬美元）。截至 2021 年 6 月 30 日，KAPS 設施已經 不 未償還的借款。
遵守我們的盟約
截至2021年6月30日，我們和我們的子公司遵守了與債務協議相關的所有要求、測試、限制和契約。在截至2021年6月30日的季度中，根據與循環信貸額度相關的契約計算，我們的槓桿率為 3.14x。
8。可贖回的非控股權益
合夥企業子公司的某些可贖回非控股權益在合併資產負債表上反映為夾層權益。截至2021年6月30日，可贖回的非控股權益包括餘額為美元477 百萬美元與下述USAC優先單位有關，餘額為美元15 百萬與合夥企業合併子公司的非控股權益持有人有關，這些子公司可以選擇將其權益出售給合夥企業。此外，截至2021年6月30日，可贖回的非控股權益包括餘額為美元284 百萬股與加拿大能源轉移優先股有關。
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目錄
USAC 首選單位
截至 2021 年 6 月 30 日，USAC 已經 50 萬 USAC 已發行和未償還的優先單位。USAC優先單位有權獲得等於美元的累計季度分配24.375 每個 USAC 優先單位，在某些有限的情況下可能會增加。除非轉換或兑換，否則USAC優先單位將永久有效。在持有人選舉後，USAC優先單位的某些部分可轉換為USAC普通單位。如果USAC優先單位的持有人尚未選擇在2023年4月之前轉換其優先單位，則USAC可以選擇將USAC優先單位的全部或任何部分兑換成現金。此外，從2028年4月起，USAC優先單位的持有人將有權要求USAC兑換USAC優先單位的全部或任何部分，USAC可以選擇以USAC普通單位支付此類贖回金額的50％。
加拿大能源轉移可贖回優先股
加拿大能源轉移有300,000已發行和流通的累計優先股股份。優先股可按加拿大能源轉移的期權兑換，贖回價格為加元1,100 （美元887 按2021年6月30日的匯率計算）每股。優先股可由持有人贖回，前提是加拿大能源轉移的控制權變更或清算。如果加拿大能源轉移進行首次公開募股，則優先股可轉換為加拿大能源轉移普通股。
在截至2021年6月30日的季度中，優先股的股息以實物形式支付。實物分紅增加了清算優先權，因此，從2021年6月30日起，優先股可轉換為 359,653 股份。
9。公平
Et 常用單位
在截至2021年6月30日的六個月中，Et普通單位的變化如下：
單位數量
截至2020年12月31日的普通單位數量2,702.4 
與分配再投資計劃相關的普通單位1.8 
根據股權激勵計劃和其他計劃歸屬的普通單位0.4 
截至2021年6月30日的普通單位數量2,704.6 
淨回購計劃
在截至2021年6月30日的六個月中，Et沒有根據其當前的回購計劃回購任何Et普通股。截至2021年6月30日，美元911 根據目前的計劃，仍有100萬美元可供回購。
Et 分銷再投資計劃
在截至2021年6月30日的六個月中，分配額為美元15 根據分銷再投資計劃，有100萬美元進行了再投資。截至 2021 年 6 月 30 日，共有 19 根據與分銷再投資計劃有關的現有註冊聲明，仍有百萬英鎊普通單位可供發行。
Et 普通單位的現金分配
2020年12月31日之後就Et普通單位申報和/或支付的分配如下：
季度結束記錄日期付款日期費率
2020年12月31日2021年2月8日2021年2月19日$0.1525 
2021年3月31日2021 年 5 月 11 日2021年5月19日0.1525 
2021 年 6 月 30 日2021年8月6日2021 年 8 月 19 日0.1525 
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目錄
截至2020年3月31日的季度，該合夥企業的普通單位分配已於2020年3月31日公佈，並自該日起累計。在截至2020年3月31日的三個月中，合併權益表反映了兩個季度對普通單位持有人的分配。在截至2020年6月30日的三個月中，合併權益表中反映的普通單位持有人分配金額僅反映了2020年5月支付的分配的再投資。
設置首選單位
將ETO首選單位轉換為Et首選單位
如附註1所述，在2021年4月1日的彙總合併中，ETO所有先前未償還的優先單位均轉換為具有相同分配和贖回權的Et優先單位，如下文 “Et優先單位描述” 中所述。
截至2021年3月31日及之前，淨優先單位在合夥企業的合併財務報表中被反映為非控股權益。自2021年4月1日起，淨優先單位在合夥企業的合併財務報表中反映為有限合夥人權益。
截至2021年6月30日，美國東部時間未償還的優先單位包括 950,000 A 系列首選單元， 550,000 b 系列首選單位， 18,000,000 C 系列首選單元， 17,800,000 D 系列首選單元， 32,000,000 E 系列首選單元， 50 萬 F 系列首選單元， 1100,000 G 系列首選裝置和 900,000 H 系列首選單元。
下表彙總了 Et 首選單位的變化：
首選單位持有人
A 系列B 系列C 系列D 系列E 系列 F 系列G 系列H 系列總計
餘額，2021 年 3 月 31 日$— $— $— $— $— $— $— $— $— 
首選單位換算943 547 440 434 786 504 1,114 — 4,768 
以現金髮放的單位— — — — — — — 889 889 
分發給合作伙伴— — (8)(9)(15)(17)(39)— (88)
其他，淨額— — — — — — — (1)(1)
淨收入15 9 8 9 15 8 20 2 86 
餘額，2021 年 6 月 30 日$958 $556 $440 $434 $786 $495 $1,095 $890 $5,654 
Et 優先單位的現金分配
在Et優先單位上申報的分佈情況如下：
期限已結束記錄日期付款日期
A 系列 (1)
系列賽 b (1)
C 系列D 系列E 系列
F 系列 (1)
G 系列 (1)
H 系列 (1)
2021年3月31日2021年5月3日2021 年 5 月 17 日$— $— $0.4609 $0.4766 $0.4750 $33.75 $35.63 $— 
2021 年 6 月 30 日2021 年 8 月 2 日2021年8月16日31.25 33.125 0.4609 0.4766 0.4750 — — — 
(1)A系列、b系列、F系列、G系列和H系列的分配每半年支付一次。
Et 首選單位的描述
以下是與Et優先單位相關的分配和贖回權摘要：
•A 系列首選單元。A系列優先單位的分配將累積並累積至2023年2月15日，但不包括在內，比例為 6.250每年規定的清算優先權$的百分比1,000。2023 年 2 月 15 日及之後，A 系列優先單位的分配將按美元的百分比累計1,000 清算優惠等於每季度確定的三個月倫敦銀行同業拆借利率的年度浮動利率，加上利差為 4.028每年百分比。A系列優先單位的分紅將每半年在每年的2月15日和8月的15日拖欠一次。A 系列優先單位可在 2023 年 2 月 15 日當天或之後按美國東部時間期權兑換，兑換價格為 $1,000 每個 A 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
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目錄
•b系列首選單元。b 系列優先單位的分配將累積並累積至 2028 年 2 月 15 日，但不包括在內，費率為 6.625每年規定的清算優先權$的百分比1,000。2028 年 2 月 15 日及之後，b 系列優先單位的分配將按美元的一定百分比累計1,000 清算優惠等於每季度確定的三個月倫敦銀行同業拆借利率的年度浮動利率，加上利差為 4.155每年百分比。b系列優先單位的分配將每半年在每年的2月15日和8月的15日拖欠支付。b 系列優先單位可在 2028 年 2 月 15 日當天或之後按美國東部時間期權兑換，兑換價格為 $1,000 每個 b 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
•C 系列首選單元。C系列優先單位的分配將累積並累積至2023年5月15日，但不包括在內，比例為 7.375每年規定的清算優先權$的百分比25。2023年5月15日及之後，C系列優先單位的分配將按美元的百分比累計25 清算優惠等於每季度確定的三個月倫敦銀行同業拆借利率的年度浮動利率，加上利差為 4.530每年百分比。C系列優先單位的分紅將在每年的2月、5月、8月和11月的15日按季度拖欠支付。C 系列優先單位可在 2023 年 5 月 15 日當天或之後按美國東部時間期權兑換，兑換價格為 $25 每個 C 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
•D 系列首選單元。D 系列優先單位的分配將累積並累積至 2023 年 8 月 15 日，但不包括在內，利率為 7.625每年規定的清算優先權$的百分比25。2023 年 8 月 15 日及之後，D 系列優先單位的分配將按美元的百分比累計25 清算優惠等於每季度確定的三個月倫敦銀行同業拆借利率的年度浮動利率，加上利差為 4.738每年百分比。D系列優先單位的分紅將在每年的2月、5月、8月和11月的15日按季度拖欠支付。D 系列優先單位可在 2023 年 8 月 15 日當天或之後按美國東部時間期權兑換，兑換價格為 $25 每個 D 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
•E 系列首選單元。E 系列優先單位的分配將累積並累積至 2024 年 5 月 15 日（但不包括），利率為 7.600每年規定的清算優先權$的百分比25。2024年5月15日及之後，E系列優先單位的分配將按美元的百分比累計25 清算優惠等於每季度確定的三個月倫敦銀行同業拆借利率的年度浮動利率，加上利差為 5.161每年百分比。E系列優先單位的分紅將在每年的2月、5月、8月和11月的15日按季度拖欠支付。E 系列優先單位可在 2024 年 5 月 15 日當天或之後按 ET 的期權兑換，兑換價格為 $25 每個 E 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
•F 系列首選單元。F 系列優先單位的分配將累積並累積至 2025 年 5 月 15 日（但不包括），利率等於 6.750每年 $ 的百分比1,000 清算優先權。2025 年 5 月 15 日及之後，F 系列優先單位的分配率將等於美元的百分比1,000 清算優惠等於五年期美國國債利率加上利差 5.134每年百分比。F系列優先單位的分紅將每半年在每年的5月15日和11月的15日拖欠支付。F 系列優先單位可在 2025 年 5 月 15 日當天或之後按美國東部時間期權兑換，兑換價格為 $1,000 每個 F 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
•G 系列首選單元。G 系列優先單位的分配將累積並累積至 2030 年 5 月 15 日（但不包括），利率等於 7.125每年 $ 的百分比1,000 清算優先權。2030年5月15日及之後，G系列優先單位的分配率將等於美元的百分比1,000 清算優惠等於五年期美國國債利率加上利差 5.306每年百分比。G系列優先股的分配將每半年在每年的5月15日和11月的15日拖欠支付。G 系列優先單位可在 2030 年 5 月 15 日當天或之後按 ET 的期權兑換，兑換價格為 $1,000 每個 G 系列優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
•H 系列首選單元。2021 年 6 月 15 日，該夥伴關係發佈了 900,000 H系列優先單位，向公眾開放的價格為美元1,000 每單位。H 系列優先單位的分配將累積並累積至 2026 年 11 月 15 日（但不包括），利率等於 6.500每年 $ 的百分比1,000 清算優先權。在 2026 年 11 月 15 日及之後以及此後的每隔五週年，H 系列優先單位的分配費率將重置為美元的百分比1,000 清算優惠等於五年期美國國債利率加上利差 5.694每年百分比。H系列優先單位的分紅將每半年在每年的5月15日和11月的15日拖欠支付。H系列優先單位可在每次分配重置日期之前的三個月內（包括在內）按ET的期權兑換，兑換價格為美元1,000 每系列 H
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目錄
優先單位，加上等於截至贖回之日（但不包括贖回之日）所有累計和未付分配的金額。
非控股權益
該合夥企業的合併財務報表包括Sunoco LP和USAC，兩者均為上市主有限合夥企業，以及其他非全資的合併合資企業。以下各節描述了我們的上市子公司Sunoco LP和USAC的現金分配，根據各自的合夥協議，這兩個子公司都必須在每個季度末之前分配所有手頭現金（減去各自普通合夥人董事會確定的適當儲備金）。
Sunoco LP 現金分配
Sunoco LP在2020年12月31日之後申報和/或支付的Sunoco LP單位的分配情況如下：
季度結束記錄日期付款日期費率
2020年12月31日2021年2月8日2021年2月19日$0.8255 
2021年3月31日2021 年 5 月 11 日2021年5月19日0.8255 
2021 年 6 月 30 日2021年8月6日2021 年 8 月 19 日0.8255 
USAC 現金分配
2020年12月31日之後USAC申報和/或支付的USAC單位的分配情況如下：
季度結束記錄日期付款日期費率
2020年12月31日2021年1月25日2021年2月5日$0.5250 
2021年3月31日2021年4月26日2021年5月7日0.5250 
2021 年 6 月 30 日2021年7月26日2021年8月6日0.5250 
累計其他綜合收益（虧損）
下表列出了扣除税款後的AOCI的組成部分：
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
可供出售證券
$21 $18 
外幣折算調整
33 7 
與養老金和其他退休後福利有關的精算損失
(2)(7)
對未合併關聯公司的投資，淨額(14)(14)
AOCI 總額，扣除税款
38 4 
歸屬於非控股權益的金額
(12)2 
扣除税款後，合夥人資本中包含的AOCI總額
$26 $6 
10。監管事項、承諾、突發事件和環境責任
冬季風暴的影響
2021年2月發生的冬季風暴烏裏對該夥伴關係的合併淨收入造成了一次性影響，也影響了某些細分市場的經營業績。認識到冬季風暴烏裏在截至2021年6月30日的六個月中的影響後，管理層必須做出某些估計和假設，包括對預期信貸損失的估計，以及與解決與交易對手在某些天然氣購買和銷售方面的爭議相關的假設。信貸損失的最終實現以及天然氣購買和銷售爭議的解決可能會對合夥企業未來時期的財務狀況和經營業績產生重大影響。
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目錄
FERC 會議記錄
根據2019年1月16日發佈的命令，FERC根據《天然氣法》（“NGA”）第5條啟動了對Panhandle現有費率的審查，以確定Panhandle目前收取的費率是否公正合理，並將此事提交聽證會。2019年8月30日，Panhandle根據NGA第4條提起了一般税率訴訟。首席法官於2019年10月1日發佈命令，合併了《天然氣法》第5條和第4條的訴訟。合併訴訟的聽證會於2020年8月25日開始，並於2020年9月15日休會。行政法法官的初步裁決於2021年3月26日發佈。2021年4月26日，潘漢德爾提交了關於初步決定的例外情況的摘要。2021年5月17日，Panhandle在該訴訟中提出了簡短的反對例外情況。
2021年5月，FERC開始對2018年1月1日至今的Sunoco Pipeline LP（“SPLP”）進行審計，以評估SPLP遵守其FERC石油費率要求、FERC規定的統一賬户體系的會計要求以及FERC的年度報告要求的情況。審計仍在進行中。
承諾
在正常業務過程中，我們的子公司根據長期合同購買、加工和銷售天然氣，並簽訂長期運輸和儲存協議。此類合同包含業內慣用的條款。我們認為，這些協議的條款在商業上是合理的，不會對合夥企業的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
我們的合資協議要求我們為向未合併的關聯公司按比例出資提供資金。此類捐款將取決於未合併關聯公司的資本需求，例如為資本項目提供資金或償還長期債務。
我們有某些不可取消的通行權（“ROW”）承諾，這些承諾需要定期付款，並且要麼在我們選擇的放棄時到期，要麼在未來的不同日期到期。下表反映了隨附的合併運營報表中運營費用中包含的ROW支出：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
ROW 費用
$9 $10 $15 $19 
訴訟和突發事件
在正常業務過程中，我們可能會不時參與因我們的運營而產生的訴訟和索賠。天然氣和原油易燃易燃。運輸、儲存或使用可能會造成嚴重的人身傷害和重大財產損失。在正常業務過程中，我們有時會受到各種訴訟的威脅或被指定為被告，這些訴訟要求賠償產品責任、人身傷害和財產損失的實際和懲罰性賠償。我們向保險公司提供責任保險，其金額、承保範圍和免賠額管理層認為合理、審慎且為業內普遍接受。但是，無法保證目前有效的保險保障水平將繼續以合理的價格提供，也無法保證這些水平將足以保護我們未來免受與產品責任、人身傷害或財產損失相關的物質支出。
我們或我們的子公司是與我們的業務相關的各種法律訴訟和/或監管程序的當事方。對於每一個問題，我們都會評估案件的是非曲直、我們所面臨的風險、可能的法律或和解策略、出現不利結果的可能性以及保險的可用性。如果我們確定某一特定事項可能出現不利後果並且可以估計，我們就會累計或有債務以及與意外事件相關的任何預期的保險可收回金額。隨着新信息的出現，我們的估計可能會發生變化。這些變化的影響可能會在單一時期內對我們的經營業績產生重大影響。
截至2021年6月30日和2020年12月31日，應計費用約為美元88百萬和美元101 我們的合併資產負債表中分別反映了100萬英鎊，這些突發事件符合可能和合理估計的標準。此外，我們可能會確認未來與以下事項相關的額外或有損失：(i) 目前認為損失合理可能但不可能發生的或有事項，和/或 (ii) 超過此類或有事項應計金額的損失。在其中一些情況下，我們無法估計可能的損失或一系列損失
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目錄
可能的損失超過應計金額。對於可以合理估計額外或有損失的事項，額外損失的範圍估計約為美元80百萬。
這些事項的結果無法肯定地預測，也無法保證特定事項的結果不會導致支付該事項未累計的款項。此外，我們可能會根據事實和情況的變化或預期結果的變化，在解決特定意外事件之前，修改應計金額或對合理可能損失的估計。
達科他州通道管道
2016年7月27日，Standing Rock Sioux部落（“SRST”）向美國哥倫比亞特區地方法院（“地方法院”）提起訴訟，質疑美國陸軍工程兵團（“USACE”）簽發的允許Dakota Access在北達科他州奧阿赫湖穿越密蘇裏河的許可證。該案隨後進行了修正，對USACE頒發的地役權提出質疑，該地役權允許管道穿越USACE擁有的毗鄰密蘇裏河的土地。Dakota Access 和夏安河蘇族部落（“CRST”）進行了幹預。該訴訟合併了奧格拉拉蘇族部落（“OST”）和揚克頓蘇族部落（“YST”）分別提起的訴訟，一些個別部落成員進行了幹預（SrST和CrST，“部落”）。2020年3月25日，地區法院將該案發回USACE重審，以準備環境影響聲明（“EIS”）。2020年7月6日，地方法院撤銷了地役權，並下令在2020年8月5日之前關閉Dakota Access並清空石油。Dakota Access和USACE向美國哥倫比亞特區上訴法院（“上訴法院”）提出上訴，該法院批准了對地方法院7月6日命令的行政延期，並下令進一步通報是否完全執行7月6日的命令。2020年8月5日，上訴法院1）批准暫緩執行地方法院命令中要求Dakota Access關閉管道並清空石油的部分；2）駁回了在上訴法院就是否要求USACE準備EIS的案情作出裁決之前暫緩執行3月25日命令的動議；3）駁回了在上訴法院撤出地役權令的動議這個上訴程序。8月5日的命令還指出，上訴法院預計USACE將澄清其立場，即儘管地役權已到期，USACE是否打算允許管道繼續運營，並且地區法院在必要時可以考慮額外的救濟。
2020年8月10日，地方法院命令USACE在2020年8月31日之前提交一份狀態報告，澄清其在有關管道持續運營的決策過程中的立場。2020年8月31日，USACE提交了一份狀況報告，表明它認為在沒有地役權的情況下在奧阿赫湖過境點存在管道構成對聯邦土地的侵佔，並且它仍在考慮是否對這種侵佔行為行使執法自由裁量權。部落隨後提出動議，要求發佈禁令以停止管道的運營，USACE和Dakota Access都提交了反對禁令動議的摘要。截至2021年1月8日，禁令動議已得到全面通報。
2021年1月26日，上訴法院確認了地方法院於2020年3月25日下達的要求EIS的命令及其2020年7月6日撤出地役權的命令。在1月26日的同一命令中，上訴法院還推翻了地方法院於2020年7月6日下達的關閉管道並清空石油的命令。Dakota Access於2021年4月12日申請集體複審，但被上訴法院駁回。Dakota Access必須在2021年9月30日之前向美國最高法院申請審理此案。
地區法院計劃於2021年2月10日舉行情況會商，討論上訴法院2021年1月26日的命令對待處理的禁令救濟動議的影響，以及USACE對如何處理地役權的執行自由裁量權的預期。應USACE的要求，地方法院於2021年2月9日批准將情況會商延期兩個月，直至2021年4月9日。2021年4月9日，地方法院批准了Dakota Access關於有機會更新其支持反對禁令救濟的聲明的請求，隨後批准了部落對支持其在禁令救濟方面的立場的聲明進行更新的請求。Dakota Access 和 Tribes 分別於 2021 年 4 月 19 日和 2021 年 4 月 26 日提交了補充聲明。2021年4月26日，地方法院要求USACE在2021年5月3日之前向其通報USACE目前對該動議的立場（如果有的話）。2021年5月3日，USACE告知地方法院，它沒有改變其反對部落禁令動議的立場。USACE還告知地方法院，預計EIS將在2022年3月之前完成。2021年5月21日，地區法院駁回了原告的禁令請求。地方法院進一步指示雙方在2021年6月11日之前提交一份聯合狀況報告，説明訴訟中可能採取的下一步行動。
2021年6月22日，地區法院終止了合併訴訟，並在沒有偏見的情況下駁回了所有剩餘的未決罪名。法院指出，如果存在以下情況，則可以提出重啟已終止程序的動議：
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它先前的命令遭到了違反。法院還指出，如果原告試圖對即將到來的EIS提出質疑，他們將需要通過提出新的申訴來這樣做，他們可以要求將申訴分配給同一位法官。
在EIS完成之前，該管道繼續運營。Et無法確定未來的訴訟何時或如何解決，也無法確定它們可能對Dakota Access管道產生的影響；但是，Et預計，在充分考慮了法律和完整記錄之後，任何此類訴訟都將以允許管道繼續運營的方式得到解決。
此外，這種或類似性質的訴訟和/或監管程序或行動可能導致當前或未來項目的施工或運營中斷、這些項目的延遲完成和/或項目成本增加，所有這些都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。
貝爾維尤山事件
2016年6月26日，位於德克薩斯州蒙特貝爾維尤孤星液化天然氣有限責任公司（“孤星”）設施附近的另一家運營商設施中的一口碳氫化合物儲存井出現過壓，導致地下釋放。地下排放導致孤星南航站樓起火，並損壞了孤星在南航站樓和北航站樓的儲油井業務。除孤星在北航站樓的一口儲油井尚未恢復使用外，這些設施於2016年秋季恢復了正常運營。Lone Star已經獲得了向鄰近運營商提交的大部分損失的賠償。Lone Star繼續量化未償損失並尋求補償。
MTBE 訴訟
ETC Sunoco Holdings LLC和Energy Transfer R&M（統稱為 “蘇諾科被告”）是指控甲基醚污染地下水的訴訟的被告。原告是州級政府實體，聲稱產品責任、滋擾、侵入、疏忽、違反環境法和/或欺騙性商業行為索賠。原告尋求追回補償性損害賠償，在某些情況下還尋求自然資源損失、禁令救濟、懲罰性賠償和律師費。
截至2021年6月30日，Sunoco被告是以下方面的被告 五 案件, 包括馬裏蘭州和羅德島州各提起的一起案件, 賓夕法尼亞聯邦提起的一起案件和波多黎各聯邦提起的兩起案件.最近的波多黎各訴訟是一起配套案件，指控除了波多黎各最初訴訟中有爭議的地點外，還對其他場地造成了損失。馬裏蘭州和賓夕法尼亞聯邦提起的訴訟還將ETO、ETP Holdco Corporation和Sunoco Partners Marketing & Terminals L.P.（“SPMT”）列為被告。
在其餘情況下，可能出現虧損是合理的；但是，我們無法估計可能的損失或超過應計金額的損失範圍。對一個或多個甲基叔丁基醚案例作出不利裁決可能會對任何此類不利裁決期間的經營業績產生重大影響，但這種不利決定可能不會對合夥企業的合併財務狀況產生重大不利影響。
攝政合併訴訟
2015年6月10日，所謂的攝政基金持有人阿德里安·迪克曼（“迪克曼” 或 “原告”）代表Regency的普通單位持有人向特拉華州財政法院提起了與Regency-ETO合併（“攝政合併”）有關的集體訴訟（“攝政合併訴訟”），向特拉華州財政法院提起集體訴訟（“攝政合併訴訟”），對Regency GP、Regency GP LLC、Et、ETO、Energy Transfer Partners GP、L.P. 以及麗晶董事會成員。
攝政合併訴訟指控攝政合併違反了攝政合夥協議。2016年3月29日，特拉華州財政法院批准了被告提出的全部駁回訴訟的動議。原告提出上訴，特拉華州最高法院推翻了財政法院的判決。然後，原告提出了經修訂的經驗證的集體訴訟申訴，被告提議駁回該申訴。大法官法院部分批准並部分駁回了駁回動議，駁回了對除Regency GP LP和Regency GP LLC（“攝政被告”）以外的所有被告的索賠。大法官法院後來批准了原告在沒有異議的情況下提出的集體認證申請。審判於2019年12月10日至16日舉行，審後聽證會於2020年5月6日舉行。2021年2月15日，大法官法院就該訴訟中所有有爭議的索賠作出了有利於攝政被告的裁決，認定攝政合併對攝政集團來説是公平合理的，並拒絕給予原告任何救濟。
2021 年 3 月 19 日，原告提交了上訴通知書。攝政被告無法預測這次上訴的結果，但打算強烈反對。
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威廉姆斯提起或針對威廉姆斯提起的訴訟
2016年4月和5月，威廉姆斯公司（“威廉姆斯”）對Et、LE GP提起了兩起訴訟（“威廉姆斯訴訟”），在其中一起訴訟中，Energy Transfer Corp GP, LLC和Energy Transfer Equity GP, LLC和Energy Transfer Equity GP, LLC和Energy Transfer Equity GP, LLC（統稱為 “Et被告”），指控Et被告違反了根據Et-Williams合併協議（“合併協議”）承擔的義務。總體而言，威廉姆斯指控被告違反了合併協議，其原因是：(a) 未能採取商業上合理的努力讓瑞生律師事務所（“瑞生”）提供有關《美國國税法》第721條（“721意見”）的税務意見，(b) 發行合夥企業的A系列可轉換優先股（“發行”），以及（c）在其中作出據稱不真實的陳述和保證合併協議。
在2016年6月20日和21日進行了為期兩天的審判之後，法院作出了有利於Et被告的裁決，併發布了一項宣告性判決，由於瑞生無法提供所需的721意見，Et可以在2016年6月28日之後終止合併。法院沒有就威廉姆斯與發行有關的索賠作出裁決，也沒有就所謂的不真實陳述和擔保做出裁決。2017年3月23日，特拉華州最高法院確認了該法院對2016年6月審判的裁決。
2016年9月，雙方提交了經修訂的訴狀。威廉姆斯提出了修改後的申訴，要求賠償 $410 根據上面列出的涉嫌違反合併協議的行為，解僱費為百萬美元。Et被告提出了修正後的反訴和肯定性辯護，聲稱威廉姆斯嚴重違反了合併協議，除其他外，（a）未能盡其合理的最大努力完成合並，（b）沒有向Et提供重要信息以供納入與合併相關的S-4表格，（c）未能為合併的融資提供便利，以及（d）違反了合併協議的論壇選擇條款。
2021年5月10日至17日，對雙方修改後的索賠進行了審判，雙方目前正在進行審後情況通報。Et Dougenses無法預測威廉姆斯訴訟或在本文件提交之日之後可能提起的任何訴訟的結果；Et Dougenses也無法預測解決這些訴訟所需的時間和費用。Et 被告認為威廉姆斯的指控沒有法律依據，並打算對這些指控進行有力辯護。
流浪者
2017年11月3日，俄亥俄州和俄亥俄州環境保護局（“俄亥俄州環保局”）對羅孚和其他被告提起訴訟，要求追回據稱應繳的民事罰款和某些與許可證合規有關的禁令救濟。被告提出了幾項駁回動議，所有指控均獲得批准。俄亥俄州環保局提出上訴，2019年12月9日，第五地區上訴法院作出一致判決，維持初審法院的裁決。俄亥俄州環保局要求俄亥俄州最高法院進行復審，被告在2020年2月提交的書狀中對此表示反對。2020年4月22日，俄亥俄州最高法院批准了俄亥俄州環保局的複審請求。簡報會已經結束，口頭辯論於2021年1月26日舉行。各方正在等待決定。
革命
2018年9月10日，位於賓夕法尼亞州比弗縣中心鎮的天然氣採集管道Revolution管道發生管道泄漏併發生火災（“事件”）。沒有人受傷。2019年2月8日，賓夕法尼亞州環境保護部（“PADEP”）根據賓夕法尼亞州水法對賓夕法尼亞州任何項目的任何批准/許可證或許可證修改申請發佈了許可證暫停令。該夥伴關係就暫停許可證向賓夕法尼亞州環境聽證委員會提起了上訴。2020年1月3日，該合作伙伴關係與PADEP簽訂了同意令和協議，其中除其他外，取消了許可證凍結，合夥企業同意支付一美元28.6百萬美元民事罰款和資金2百萬社區環境項目，所有相關上訴均已撤回。2020年11月11日，PADEP發佈了一項命令，要求在重新投入使用革命管道之前需要額外的批准和工作。該合夥企業於2020年12月8日對該命令提起上訴。2021年2月26日，該夥伴關係與該部簽訂了同意令和協議，除其他外，允許該夥伴關係恢復革命管道的使用，該夥伴關係同意支付一美元125,000 處罰並撤回上訴。
賓夕法尼亞州總檢察長辦公室已開始對該事件進行調查，美國賓夕法尼亞西區檢察官已發出聯邦大陪審團傳票，要求提供與該事件有關的文件。目前尚不清楚這些調查的範圍。
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賓夕法尼亞州切斯特縣調查
2018年12月，前切斯特縣地方檢察官（“切斯特縣檢察官”）致函該合夥企業，稱其辦公室正在調查該合夥企業及相關實體是否存在與Mariner East管道有關的 “潛在犯罪”。
隨後，此事被提交給賓夕法尼亞州切斯特縣的調查大陪審團，該陪審團已發出傳票，要求提供文件和證詞。2019年9月24日，切斯特縣檢察官向該夥伴關係發出了一份意向通知，表示如果某些條件得不到補救，它打算採取減排行動。合夥企業在規定的期限內對意向通知做出了迴應。
2019年12月，切斯特縣檢察官宣佈對一名在職員工提出與提供安全服務有關的指控。2020年6月25日，就對該員工的指控舉行了初步聽證會，法官駁回了所有指控。
2021年4月22日，切斯特縣檢察官向賓夕法尼亞州切斯特縣普通辯訴法院提交了申訴和同意令，構成了切斯特縣檢察官與合夥企業之間的和解協議。2021年5月10日舉行了情況會商，並於2021年6月16日提交了經修訂的同意令，但法院尚未簽署該法令。
賓夕法尼亞州特拉華縣調查
2019年3月11日，特拉華縣地方檢察官辦公室（“特拉華縣檢察官”）宣佈，特拉華縣檢察官和賓夕法尼亞州檢察長辦公室應特拉華縣檢察官的要求，正在對涉嫌的涉及特拉華縣水手東部管道建設和相關活動的犯罪不當行為進行調查。2020年3月16日，賓夕法尼亞州總檢察長辦公室向全州調查大陪審團發出傳票，要求提供與水手東部管道相關的無意退貨和供水有關的文件。儘管夥伴關係將配合傳票，但它打算大力為自己辯護。
關於賓夕法尼亞管道建設的股東訴訟
四名所謂的Et單位持有人作為名義被告對ET董事會前任和現任成員提起衍生訴訟，他們聲稱他們違反信託義務、不當致富、浪費公司資產、違反ET的有限合夥協議、侵權幹預、濫用控制以及主要與賓夕法尼亞州管道建設有關的事項的嚴重管理不善。他們還要求賠償和修改ET的公司治理結構。見 Bettiol 訴 LE GP 案，案號 3:19-cv-02890-x（德克薩斯州未註明）；戴維森訴凱爾西 L. 沃倫案，案號DC-20-02322（德克薩斯州達拉斯縣第44司法區）；哈里斯訴凱爾西·沃倫案，案件編號 2:20-CV-00364-GAM（賓夕法尼亞州東部）；以及King訴LE GP，案件編號 3:20-CV-00719-X（德克薩斯州北部）。另一名據稱是Et的單位持有人，即阿勒格尼縣僱員退休制度（“ACERS”），以個人和所有其他處境相似的人的名義，根據聯邦證券法對Et和ET的三名董事凱爾西·沃倫、約翰·麥克雷諾茲和託馬斯·E·朗提起訴訟。參見阿勒格尼縣的 Emps。”休息。Sys.v. Energy Transfer LP，案例編號 2:20-00200-GAM（E.D. Pa.）。2020年6月15日，宏碁提起了修正後的申訴，並將Et董事馬歇爾·麥克雷和馬修·拉姆齊以及邁克爾·亨尼根和約瑟夫·麥金增加為額外被告。經修訂的申訴聲稱違反了《交易法》第10（b）和20（a）條以及據此頒佈的第100億.5條，主要涉及賓夕法尼亞州管道建設的事項。2020年8月14日，被告提出動議，要求駁回宏碁經修訂的申訴。2021年4月6日，法院部分批准並部分駁回了被告的駁回動議。法院認為，宏碁可以繼續就修正後的申訴提出的某些陳述提出索賠，同時也可以駁回基於其他陳述的索賠。法院還毫無偏見地駁回了對被告麥克雷諾茲、麥金和亨尼根的指控。被告無法預測這些訴訟或在本提起訴訟之日之後可能提起的任何訴訟的結果；被告也無法預測解決這些訴訟所需的時間和費用。但是，被告認為這些指控沒有法律依據，並打算對其提出激烈的質疑。
克萊恩集體訴訟
2017年7月7日，佩裏·克萊恩在俄克拉荷馬州東區對Energy Transfer R&m和spMT提起集體訴訟，指控SpMT未能及時支付俄克拉荷馬州油井的石油和天然氣收益，也沒有為這些過期付款支付法定利息。2019年10月3日，法院認證，該類別包括所有在2012年7月7日當天或之後從俄克拉荷馬油井獲得過期付款且尚未因過期付款獲得法定利息的人（“羣體”）。那些有權獲得以下款項的人不屬於該類別
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符合 “最低工資” 資格、前期調整和過期付款的收益，以及政府機構和上市的石油和天然氣公司。
2020年8月17日，約翰·吉布尼法官（來自弗吉尼亞東區）在法官審理後發表了一項意見，裁定集體實際損害賠償金為美元74.8百萬美元，用於支付已識別和不明特許權使用費所有者的逾期支付利息和利息利息。該金額後來修改為 $80.7百萬美元計入試用應計利息（“命令”）。吉布尼法官還裁定了金額為美元的懲罰性賠償75百萬。該集體還要求支付律師費。
2020年8月27日，spMT向第十巡迴法院提交了上訴通知書，並對整個命令提出了上訴。此事現已得到全面通報，各方正在等待口頭辯論。spMT無法預測案件的結果，也無法預測解決上訴所需的時間和費用，但打算對整個命令提出積極上訴。
環境問題
我們的運營受廣泛的聯邦、部落、州和地方環境與安全法律法規的約束，這些法律和法規要求支出以確保合規，包括運營設施的空氣排放和廢水排放，以及當前和以前的設施以及廢物處置場所的修復費用。從歷史上看，我們的環境合規成本沒有對我們的經營業績產生重大不利影響，但無法保證此類成本將來不會很大，也無法保證未來遵守現有、修訂或新的法律要求不會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。規劃、設計、建造和運營管道、工廠和其他設施的成本必須包括對環境法律法規和安全標準的遵守情況。不遵守這些法律和法規可能導致行政、民事和刑事處罰的評估，實施調查、補救和糾正措施的義務，自然資源損失，在受影響地區發佈禁令以及提起聯邦授權的公民訴訟。與所有已知重大環境事項相關的或有損失均已累計和/或單獨披露。但是，我們可能會根據事實和情況的變化或預期結果的變化在解決特定意外事件之前修改應計金額。
由於未知因素，例如可能的污染程度、補救的時間和範圍、我們與其他各方的責任成比例的確定、清理技術的改進以及未來環境法律和法規可能發生的變化程度等未知因素，因此很難評估和估計環境風險和責任。儘管環境成本可能會對我們在任何一個時期的經營業績產生重大影響，但我們認為此類成本不會對我們的財務狀況產生重大不利影響。
根據目前獲得的信息以及為確定潛在風險而進行的審查，我們認為為環境問題預留的金額足以支付清理成本的潛在風險。
環境修復
我們的子公司負責某些地點的環境修復，包括：
•我們的某些州際管道進行土壤和地下水修復，這些土壤和地下水與過去使用多氯聯苯（“PCB”）造成的污染有關。多氯聯苯評估仍在進行中，在某些情況下，根據合同，我們的子公司可能對其他各方造成的污染負責。
•某些收集和處理系統負責修復與碳氫化合物釋放有關的土壤和地下水。
•與Sunoco, Inc.相關的傳統場地需要接受環境評估，包括以前擁有的碼頭和其他物流資產、合作伙伴關係不再運營的零售場地、關閉和/或出售煉油廠以及其他以前擁有的場地。
•該夥伴關係可能對其被確定為潛在責任方（“PRP”）的地點的補救費用承擔連帶責任。截至2021年6月30日，該夥伴關係已被命名為PRP，時間約為 33 根據聯邦和/或類似的州法律確定或可能可識別的 “超級基金” 網站。該合夥企業通常是被認定為現場PRP的眾多公司之一。該夥伴關係審查了其參與每個場地的性質和範圍以及其他相關情況，並根據夥伴關係聲稱與這些網站的關係，認為其與此類網站相關的潛在責任不會很大。
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在可估計的範圍內，預期的補救成本包含在我們合併資產負債表中記錄的環境事項金額中。在某些情況下，無法合理估計未來的成本，因為補救活動是根據客户和前客户的索賠進行的。如果環境補救義務由適用監管會計政策的子公司記錄，則預計可通過費率或税率收回的金額將在我們的合併資產負債表中記錄為監管資產。
下表反映了我們的合併資產負債表中記錄的與環境問題相關的應計負債金額，這些負債被認為是可能的，可以合理估算的。目前，我們無法估計可能的損失或超過應計金額的一系列可能損失。除上述事項外，我們沒有對任何需要在合併財務報表中披露的重大環境問題進行儘可能合理的評估。
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
當前$42 $44 
非當前266 262 
環境負債總額
$308 $306 
我們已經成立了一家全資專屬保險公司，以承擔與某些已停止運營的場地相關的環境義務相關的某些風險。向專屬保險公司支付的保費包括根據精算確定的完全編制的索賠費用估算值對已發生但未報告的環境索賠的估算。在這種情況下，我們會根據用於計算向自保公司支付的保費的折扣估算值來累積歸因於未申報的索賠的損失。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，該合作伙伴關係的收入為美元12百萬和美元15與環境清理計劃相關的支出分別為百萬美元。
我們的管道運營受美國交通部根據PHMSA的監管，根據該監管，PHMSA制定了與管道設施的設計、安裝、測試、建造、運營、更換和管理有關的要求。此外，PHMSA通過管道安全辦公室頒佈了一項規則，要求管道運營商制定完整性管理計劃，以全面評估其管道，並採取措施保護位於該規定所謂的 “高後果區域” 的管道段。這些完整性管理計劃下的活動包括進行內部管道檢查、壓力測試或其他有效手段來評估這些受監管管道段的完整性，法規要求立即採取行動解決評估和分析提出的完整性問題。將繼續對所有這些資產進行完整性測試和評估，此類測試和評估的結果有可能導致我們未來承擔資本和運營支出，用於維修或升級，這被認為是確保管道持續安全可靠運行所必需的；但是，目前無法估計此類支出的可能範圍。
我們的運營還受職業安全與健康管理局的要求以及規範保護員工健康和安全的類似州法律的約束。此外，職業安全與健康管理局的危險通信標準要求保留有關我們運營中使用或生產的危險材料的信息，並將這些信息提供給員工、州和地方政府當局以及公民。我們認為，我們過去在職業安全與健康管理局必要活動上的成本，包括一般行業標準、記錄保存要求和對受管制物質的職業暴露監測，並未對我們的經營業績產生重大不利影響，但無法保證此類成本將來不會很大。
11。收入
收入分解
該夥伴關係的合併財務報表反映了八個可報告的部分，這也代表了合夥企業為披露目的彙總收入的水平。附註13描述了按分部分列的收入情況。
與客户的合同餘額
合夥企業通過轉讓商品或服務來履行其義務，以換取客户的報酬。履行的時間可能不同於向客户支付或從客户那裏收到相關對價的時機，從而導致合同資產或合同負債的確認。
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合夥企業在向某些客户支付預付對價款或在合同允許合夥企業開具此類服務賬單之前向客户提供服務時確認合同資產。
如果客户在合夥企業履行履約義務之前支付對價，則合夥企業承認合同責任。某些合同包含要求客户支付固定的最低費用的條款，但允許客户對未來某個時候提供的服務收取此類費用。這些金額將反映為遞延收入，直到客户將缺陷費用於所提供的服務，或者由於合同期到期、費用可能被收取或由於容量限制客户實際無法使用這些費用而無法使用這些費用來支付未來的服務。此外，Sunoco LP維持一些特許經營協議，要求經銷商為長期許可協議一次性預付款。Sunoco LP在收到預付款時確認合同責任，並確認許可證期限內的收入。
下表彙總了我們的合同負債的合併活動：
合同負債
餘額，2020 年 12 月 31 日$308 
補充434 
確認的收入(357)
餘額，2021 年 6 月 30 日$385 
餘額，2019 年 12 月 31 日$377 
補充413 
確認的收入(405)
餘額，2020 年 6 月 30 日$385 
Sunoco LP的合約資產餘額如下：
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
合約餘額：
合同資產
$135 $121 
與客户簽訂的合同產生的應收賬款
422 256 
履約義務
在合同開始時，該夥伴關係評估其與客户簽訂的合同中承諾的商品和服務，並確定轉讓不同商品或服務（或捆綁商品或服務）的每項承諾的履行義務。為了確定履約義務，夥伴關係會根據慣例考慮合同中承諾的所有商品或服務，無論是明示的還是暗示的。對於具有多個履約義務的合同，合夥企業根據獨立銷售價格將其預期應得的合同對價總額分配給每項不同的履約義務。當（或）履行義務時，即客户獲得對商品或服務的控制權時，即確認收入。我們的某些合同包含可變成分，當與固定成分組合時，這些成分被視為單一履約義務。對於這些類型的聯繫人，下表中僅包含合同的固定部分。
截至2021年6月30日，分配給未履行（或部分履行的）履約義務的交易價格總額為美元39.94 十億美元，該夥伴關係預計將在下圖所示的時間範圍內將這筆金額確認為收入：
截至12月31日的年份
2021
（剩餘部分）20222023此後總計
預計收入將根據截至2021年6月30日與客户簽訂的現有合同予以確認$3,201 $5,877 $5,235 $25,630 $39,943 
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12。衍生資產和負債
大宗商品價格風險
我們面臨與大宗商品價格波動相關的市場風險。為了管理這些價格波動的影響，我們使用各種交易所交易和場外大宗商品金融工具合約。這些合約主要由期貨、掉期和期權組成，並按公允價值記錄在我們的合併資產負債表中。
我們使用被指定為公允價值套期保值的期貨和基差互換來對衝我們儲存在Bammel儲存設施中的天然氣庫存。在套期保值之初，我們通過在現貨市場或淡季購買天然氣並簽訂金融合約來鎖定利潤。遠期天然氣價格和實物庫存現貨價格之間價差的變化會導致未實現的收益或虧損，直到標的實物天然氣被撤回和相關的指定衍生品結算。一旦提取天然氣並結算了指定的衍生品，與這些頭寸相關的先前未實現的收益或損失就會實現。
我們使用期貨、互換和期權來對衝我們保留的天然氣的銷售價格，以支付州內運輸和儲存領域的費用以及州際運輸和儲存領域的運營天然氣銷售。出於會計目的，這些合同未被指定為套期保值。
我們使用液化天然氣和原油衍生品掉期合約來對衝我們在中游細分市場保留的液化天然氣和凝析油股票的預測銷售量，即我們的子公司通常代表生產商收集和加工天然氣，按市場價格出售由此產生的殘留氣體和液化天然氣量，並根據殘留氣和液化天然氣的指數價格將商定的收益百分比匯給生產商。出於會計目的，這些合同未被指定為套期保值。
我們利用掉期、期貨和其他衍生工具來降低與成品油和液化天然氣價格的市場變動相關的風險，以管理我們的儲存設施以及純淨液化天然氣的購買和銷售。出於會計目的，這些合同未被指定為套期保值。
我們使用期貨和互換來實現原油購買的按比例定價，將某些預期的成品油銷售轉換為固定或浮動價格，鎖定某些成品油的利潤，鎖定部分天然氣購買或銷售的價格。出於會計目的，這些合同未被指定為套期保值。
我們在交易活動中使用金融大宗商品衍生品來利用市場機會，這些機會補充了我們的運輸和倉儲部門的業務，並在合併運營報表中扣除了銷售產品的成本。在所有其他細分市場中，我們還開展與電力和天然氣相關的貿易和營銷活動，這些活動也計入了產品銷售成本的淨額。由於我們的交易活動以及在運輸和倉儲領域使用衍生金融工具，每個時期可能發生的收益波動程度可能很大，無論是有利還是不利。我們試圖通過使用向包括高級管理人員在內的風險監督委員會提供的每日頭寸和損益報告以及大宗商品風險管理政策中規定的限額和授權來管理這種波動性。
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目錄
下表詳細介紹了我們未償還的大宗商品相關衍生品：
2021 年 6 月 30 日2020年12月31日
名義交易量成熟度名義交易量成熟度
按市值計價的衍生品
（交易）
天然氣 (bBtU)：
基礎互換 IFERC/NYMEX (1)
(35,867)2021-2022(44,225)2021-2022
固定掉期/期貨
198 2021-20231,603 2021-2022
功率（兆瓦）：
前鋒728,400 2022-20291,392,400 2021-2029
期貨(629,567)2021-202218,706 2021-2022
期權—看跌期權(17,915)2022519,071 2021
選項-通話(60,170)20222,343,293 2021
（非交易）
天然氣 (bBtU)：
基礎互換 IFERC/NYMEX(10,608)2021-2022(29,173)2021-2022
Swing Swap IFERC(13,665)2021-202211,208 2021
固定掉期/期貨(23,575)2021-2023(53,575)2021-2022
遠期實物合約(42,141)2023(11,861)2021
NGL (mbbls) — 遠期/互換1,474 2021-2023(5,840)2021-2022
成品油 (MBBL) — 期貨(2,585)2021-2023(2,765)2021
原油 (mbbls) — 遠期/掉期
159 2021-2022— —
公允價值套期保值衍生品
（非交易）
天然氣 (bBtU)：
基礎互換 IFERC/NYMEX(8,525)2021(30,113)2021
固定掉期/期貨(8,525)2021(30,113)2021
對衝物品 — 庫存8,525 202130,113 2021
(1)包括與休斯敦船舶航道、Waha Hub、NGPL TexOK、西路易斯安那區和亨利樞紐地點相關的未平倉頭寸的總金額。
利率風險
我們面臨利率變動的市場風險。為了維持具有成本效益的資本結構，我們使用固定利率債務和浮動利率債務的混合借款。我們還通過利用利率互換來管理利率敞口，以實現理想的固定和浮動利率債務組合。我們還利用遠期起始利率互換來鎖定部分預期債務發行的利率。
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目錄
下表彙總了我們的未償利率互換，出於會計目的，這些利率互換均未被指定為套期保值：
任期
類型 (1)
名義未償金額
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
2021年7月 (2) (3)
向前開始支付3.55％的固定利率並獲得浮動利率
$— $400 
2022年7月 (2)
向前開始支付3.80％的固定利率並獲得浮動利率
400 400 
2023 年 7 月 (2)
向前開始支付3.78％的固定利率並獲得浮動利率200 — 
2024 年 7 月 (2)
向前開始支付3.88％的固定利率並獲得浮動利率200 — 
(1)浮動利率基於3個月倫敦銀行同業拆借利率。
(2)代表生效日期。這些前瞻性互換的期限為30年，強制終止日期與生效日期相同。
(3)2021 年 7 月的利率互換在 2021 年 6 月進行了修訂。
信用風險
信用風險是指交易對手可能違約導致合夥企業損失的風險。信貸政策已獲批准並實施，以管理合夥企業的交易對手組合，目的是減輕信貸損失。這些政策通過要求對現有和潛在交易對手的財務狀況進行適當評估，監督機構的信用評級，以及實施根據交易對手的風險狀況限制風險的信貸做法，制定指導方針、控制措施和限額，在批准的容限範圍內管理信用風險。此外，合夥企業有時可能需要抵押品，以在必要時降低信用風險。該夥伴關係還使用行業標準商業協議，允許對與根據單一商業協議執行的交易相關的風險敞口進行淨額結算。此外，我們利用主淨額結算協議來抵消與單一交易對手或附屬交易對手組簽訂的多個商業協議中的信用風險。
該合作伙伴關係的交易對手包括能源行業的多元化客户組合，包括石化公司、商業和工業最終用户、石油和天然氣生產商、市政當局、天然氣和電力公用事業、中游公司和獨立發電商。我們的總體風險敞口可能會受到宏觀經濟或監管變化的正面或負面影響，這些變化在一定程度上影響我們的交易對手。目前，管理層預計交易對手不履行義務不會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
該合夥企業向場外交易市場的某些交易對手存有維持保證金存款，主要是向獨立的系統運營商和清算經紀人存款。當衍生品的價值超過我們在交易對手處預先設定的信用額度時，需要支付保證金存款。非交易所交易衍生品的保證金將在結算日當天或前後退還給我們，我們每天為交易所交易交易交換追加保證金。由於每天向交易所經紀商追加保證金，因此金融衍生工具的公允價值被視為當前，並扣除在合併資產負債表中其他流動資產中向供應商支付的存款。
對於金融工具，交易對手未能履行合同可能導致我們無法兑現已記錄在合併資產負債表上並在我們的運營報表或綜合收益表（虧損）中確認的金額。
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目錄
衍生品摘要
下表彙總了我們的衍生資產和負債：
衍生工具的公允價值
資產衍生品負債衍生品
6月30日
2021		十二月三十一日
2020		6月30日
2021		十二月三十一日
2020
被指定為對衝工具的衍生品：
大宗商品衍生品（保證金存款）
$1 $25 $(3)$(32)
1 25 (3)(32)
未被指定為對衝工具的衍生品：
大宗商品衍生品（保證金存款）
189 90 (233)(166)
商品衍生品
183 53 (151)(71)
利率衍生品
— — (378)(448)
372 143 (762)(685)
衍生品總數
$373 $168 $(765)$(717)
下表按總額列出了我們認可的衍生資產和負債的公允價值以及受可執行的主淨額結算安排或類似安排約束的合併資產負債表抵消的金額：
資產衍生品負債衍生品
資產負債表地點6月30日
2021		十二月三十一日
2020		6月30日
2021		十二月三十一日
2020
沒有抵消協議的衍生品
衍生負債
$— $— $(378)$(448)
抵消協議中的衍生品：
場外交易合約
衍生資產（負債）
183 53 (151)(71)
經紀商清算的衍生合
其他流動資產（負債）
190 115 (236)(198)
衍生品總額
373 168 (765)(717)
抵消協議：
交易對手淨額結算
衍生資產（負債）
(151)(44)151 44 
交易對手淨額結算
其他流動資產（負債）
(188)(64)188 64 
淨衍生品總額
$34 $60 $(426)$(609)
我們在合併資產負債表上以公允價值將非交易所交易的金融衍生工具作為衍生資產和負債披露，金額根據預期的結算日期分為當期或長期金額。
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目錄
下表彙總了我們在合併運營報表中確認的衍生金融工具的地點和金額：
地點衍生品收入中確認的收益（虧損）金額
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
未被指定為對衝工具的衍生品：
大宗商品衍生品—交易
銷售產品的成本
$(5)$(5)$(2)$11 
大宗商品衍生品——非交易
銷售產品的成本
(93)(96)(135)97 
利率衍生品
利率衍生品的收益（虧損）(123)(3)71 (332)
總計
$(221)$(104)$(66)$(224)
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目錄
13. 可報告的細分市場
我們的應申報細分市場主要在美國開展業務，具體如下：
•州內運輸和儲存；
•州際運輸和儲存；
•中游；
•液化天然氣和成品運輸和服務；
•原油運輸和服務；
•投資Sunoco LP；
•對USAC的投資；以及
•所有其他。
合併收入和支出反映了所有重大公司間交易的消除。
我們的州內運輸和儲存部門的收入主要反映在天然氣銷售和收集、運輸和其他費用上。我們的州際運輸和倉儲部門的收入主要反映在收費、運輸費和其他費用上。我們中游板塊的收入主要反映在天然氣銷售、液化天然氣銷售和收集、運輸和其他費用上。我們的液化天然氣和成品油運輸和服務板塊的收入主要反映在液化天然氣的銷售和收集、運輸和其他費用中。我們的原油運輸和服務板塊的收入主要反映在原油銷售中。我們在Sunoco LP板塊的投資收入主要反映在成品油銷售中。我們在USAC板塊的投資收入主要反映在收費、運輸費和其他費用上。我們所有其他細分市場的收入主要反映在天然氣銷售和收集、運輸和其他費用上。
我們將分部調整後的息税折舊攤銷前利潤和合並後的調整後息税折舊攤銷前利潤作為衡量細分市場表現的指標。我們將分部調整後的息税折舊攤銷前利潤和合並後的調整後息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊、損耗、攤銷和其他非現金項目的合夥企業總收益，例如非現金補償支出、資產處置損益、施工期間使用的權益基金備抵金、商品風險管理活動的未實現損益、庫存估值調整、非現金減值費用、債務清償損失和其他非營業收入或支出項目。未計入調整後息税折舊攤銷前利潤的庫存調整僅代表按後進先出記賬的庫存成本或市場儲備的較低成本或市場儲備的變化。這些金額是未實現的估值調整，適用於Sunoco LP在期末剩餘的庫存燃料量。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤反映了未合併關聯公司的金額，其確認和衡量方法與記錄未合併關聯公司的權益收益相同。與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤不包括在分部調整後息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤計算之外的項目，例如利息、税款、折舊、損耗、攤銷和其他非現金項目。儘管這些金額不包括在與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤中，但不應將這種排除理解為意味着我們可以控制此類關聯公司的運營以及由此產生的收入和支出。我們不控制未合併的關聯公司；因此，我們不控制此類關聯公司的收益或現金流。應相應地限制使用與未合併關聯公司相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤或調整後息税折舊攤銷前利潤作為分析工具。
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目錄
下表按分部列出了財務信息：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
收入：
州內運輸和存儲：
來自外部客户的收入
$852 $465 $4,828 $1,001 
細分市場間收入
97 51 1,021 108 
949 516 5,849 1,109 
州際運輸和存儲：
來自外部客户的收入
404 440 905 899 
細分市場間收入
3 5 27 10 
407 445 932 909 
中游：
來自外部客户的收入
571 391 1,149 892 
細分市場間收入
1,628 627 3,722 1,296 
2,199 1,018 4,871 2,188 
液化天然氣和成品運輸和服務：
來自外部客户的收入
3,830 1,666 7,227 3,784 
細分市場間收入
692 453 1,285 1,050 
4,522 2,119 8,512 4,834 
原油運輸和服務：
來自外部客户的收入
4,420 1,811 7,920 6,024 
細分市場間收入
— 3 — 3 
4,420 1,814 7,920 6,027 
對Sunoco LP的投資：
來自外部客户的收入
4,385 2,043 7,854 5,303 
細分市場間收入
7 37 9 49 
4,392 2,080 7,863 5,352 
對USAC的投資：
來自外部客户的收入
153 166 308 342 
細分市場間收入
3 3 6 6 
156 169 314 348 
所有其他：
來自外部客户的收入
486 356 1,905 720 
細分市場間收入
90 136 183 285 
576 492 2,088 1,005 
淘汰
(2,520)(1,315)(6,253)(2,807)
總收入
$15,101 $7,338 $32,096 $18,965 
36
目錄
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
部門調整後的息税折舊攤銷前利潤：
州內運輸和存儲
$224 $187 $3,037 $427 
州際運輸和存儲
331 403 784 807 
中游
477 367 765 750 
液化天然氣和成品運輸和服務
736 674 1,383 1,337 
原油運輸和服務
484 519 994 1,110 
投資Sunoco LP
201 182 358 391 
對USAC的投資
100 105 200 211 
所有其他
63 1 135 40 
調整後的息税折舊攤銷前利潤（合併）
2,616 2,438 7,656 5,073 
折舊、損耗和攤銷
(940)(936)(1,894)(1,803)
利息支出，扣除資本化利息
(566)(579)(1,155)(1,181)
減值損失(8)(4)(11)(1,329)
利率衍生品的收益（虧損）(123)(3)71 (332)
非現金補償費用
(27)(41)(55)(63)
商品風險管理活動的未實現收益（虧損）47 (48)93 3 
庫存估值調整（Sunoco LP）59 90 159 (137)
清償債務造成的損失
(1)— (8)(62)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤
(136)(157)(259)(311)
未合併關聯公司的收益權益65 85 120 78 
其他，淨額
4 (74)(11)(101)
所得税支出前的收入（虧損）990 771 4,706 (165)
所得税支出(82)(99)(157)(127)
淨收益（虧損）$908 $672 $4,549 $(292)
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目錄
第 2 項。管理層對財務狀況的討論和分析
和操作結果
（除單位數據外，表格中的美元和單位金額均以百萬計）
以下是對我們歷史合併財務狀況和經營業績的討論，應與（i）本10-Q表季度報告中其他地方包含的歷史合併財務報表及其附註一起閲讀；（ii）合夥企業於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的合併財務報表和管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。本討論包括受風險和不確定性影響的前瞻性陳述。由於 “第一部分——第1A項” 中討論的許多因素，實際結果可能與我們在本節中所做的陳述有很大不同。我們於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日止年度的10-k表年度報告中的 “風險因素”。有關前瞻性陳述的更多信息，請參見下文 “前瞻性陳述”。
除非上下文另有要求，否則提及的 “我們”、“我們的”、“合夥企業” 和 “ET” 是指Energy Transfer LP及其合併子公司。
最近的事態發展
H 系列優先股發行
2021年6月15日，該合作伙伴關係發行了90萬套6.500％的H系列優先股，價格為每單位1,000美元。淨收益用於償還合夥企業定期貸款下的未清款項和用於普通合夥企業的用途。
冬季風暴的影響
如下文 “經營業績” 所述，2021年2月發生的冬季風暴烏裏對合夥企業的合併淨收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤造成了一次性影響，也影響了某些細分市場的經營業績。認識到冬季風暴烏裏在截至2021年6月30日的六個月中的影響後，管理層必須做出某些估計和假設，包括對預期信貸損失的估計，以及與解決與交易對手在某些天然氣購買和銷售方面的爭議相關的假設。信貸損失的最終實現以及天然氣購買和銷售爭議的解決可能會對合夥企業未來時期的財務狀況和經營業績產生重大影響。
啟用採集
2021年2月16日，合夥企業簽訂了收購Enable的最終合併協議。根據合併協議的條款，Enable的普通單位持有人將獲得0.8595的Et普通單位，以換取每個Enable普通單位。此外，每台未償還的Enable優先單位將兑換成0.0265套G系列優先單位，Et將向Enable的普通合作伙伴支付1000萬美元的現金。2021年5月，Enable普通單位持有人投票批准了合併。該交易須滿足慣例成交條件，包括哈特-斯科特-羅迪諾法案（“HSR”）的批准。
聯邦貿易委員會（“FTC”）已發出提供更多信息和文件材料的請求（“第二份請求”）。第二項請求的效果是將《高鐵法》規定的等待期延長至合夥企業和Enable認證基本遵守第二項請求後的30天，除非聯邦貿易委員會自願延長該期限或提前終止該期限。我們仍然認為，聯邦貿易委員會將無條件批准該交易，我們仍然完全致力於根據合併協議的條款完成Enable的合併。我們預計將在2021年下半年完成交易。
彙總合併
2021年4月1日，Et、ETO和ETO的某些子公司完成了幾項內部重組交易（“彙總合併”）。在彙總合併方面，Sunoco Logistics Operations及其普通合夥人與ETO合併併入ETO，ETO倖存下來，此後，ETO立即與Et合併併入Et，Eto倖存下來。彙總合併的影響還包括以下方面：
•ETO的所有長期債務均由Et承擔，在合併財務報表附註7中 “第1項” 中有更全面的描述。財務報表。”
•每個已發行和未償還的ETO優先單位都轉換為獲得一個新創建的Et優先單位的權利。對淨優先單位的描述載於合併財務報表附註9 “第1項” 中。財務報表。”
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目錄
•ETO已發行和未償還的K類、L類、m類和N類單位均由ETO的全資子公司ETP Holdco Corporation持有，均轉換為代表Eto有限合夥人權益的共計675,625,000個新設立的b類單位。
Sunoco LP 的收購
2021年7月和8月，Sunoco LP同意通過兩筆單獨的交易收購總共九個精煉產品終端，總額約為2.55億美元。Sunoco LP預計將在2021年第四季度完成這些交易。
季度現金分配
2021年7月，美國東方宣佈截至2021年6月30日的季度美國東部普通單位的季度分配為每單位0.1525美元（按年計算0.61美元）。
監管最新情況
州際天然氣運輸法規
費率監管
自2018年1月起，2017年《減税和就業法》（“税法”）修改了聯邦税法的幾項條款，包括降低最高公司税率。2018年3月15日，FERC在一系列相關提案中討論了按監管實體税率處理聯邦所得税補貼的問題。FERC發佈了經修訂的所得税待遇政策聲明（“修訂後的政策聲明”），表示它將不再允許主要有限合夥企業以服務成本率收回所得税補貼。FERC發佈了經修訂的政策聲明，以迴應美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院在聯合航空訴FERC案中的還押候審，在該案中，法院裁定FERC沒有證明其結論，即在服務成本中納入所得税補貼，同時通過在服務成本中納入所得税補貼，同時獲得使用折扣現金流方法計算的股本回報率，根據現行政策，FERC沒有證明其結論 “雙倍收回” 其税款。2018年7月18日，FERC發佈了一項命令，拒絕了重審和澄清其修訂後的政策聲明的請求。在重審令中，FERC澄清説，在未來的訴訟中，不妨礙以有限合夥企業形式組建的管道爭論和提供證據支持，證明其收回所得税減免不會導致投資者所得税成本的雙重收回。2020年7月31日，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項意見，維持了FERC拒絕單獨向主有限合夥企業收回所得税補貼的裁決，以及其不要求主有限合夥企業退還累計遞延所得税餘額的決定。鑑於重審令澄清了個人實體為支持收回所得税補貼而進行辯護的能力，以及法院隨後發表的支持拒絕向主要有限合夥企業提供所得税補貼的意見，目前尚不清楚FERC對所得税待遇的政策對我們可以為FERC監管的運輸服務收取的費率的影響尚不清楚。
即使不適用FERC最近發佈的與費率制定相關的政策聲明和規則制定，FERC或我們的託運人也可能會對我們收取的服務成本費率提出質疑。FERC建立公正合理的費率基於許多組成部分，包括投資回報率和税收相關組成部分，儘管這些組成部分的變化可能會降低我們的服務成本率，但服務成本費率計算中的其他組成部分可能會增加，導致新計算的服務成本率低於、等於或高於先前的服務成本率。此外，我們根據各種費率結構從管道中獲得收入，包括服務成本費率、協議費率、折扣率和基於市場的費率。我們的許多州際管道，例如ETC Tiger、Midcontinent Express和Fayetteville Express，已經就支持管道建設的長期合同的客户同意的市場價格進行了協商。其他系統，例如FgT、Transwestern和Panhandle，混合了關税税率、折扣率和協議費率協議。由於修訂後的政策聲明、ROE方法的變化或其他FERC政策，再加上《税法》中規定的企業聯邦所得税率的降低，我們根據基於服務成本的税率提供的天然氣運輸服務中獲得的收入將來可能會減少。與我們的服務成本費率相關的任何收入減少幅度（如果有）將取決於對我們所有服務成本組成部分的詳細審查，以及FERC或我們的託運人對我們的費率提出任何質疑的結果。
2018年7月18日，FERC發佈了一項最終規則，根據税法和FERC的修訂政策聲明，制定了評估FERC管轄區天然氣管道收取的費率的程序。根據2019年1月16日發佈的命令，聯邦競爭委員會開始根據NGA第5條對Panhandle的現有費率進行審查，以確定Panhandle目前收取的費率是否公正合理，並安排聽證會。Panhandle於2019年4月1日提交了成本和收入研究，並於2019年8月30日提交了NGA第4條税率案件。根據首席法官的命令，第4節和第5節的訴訟於2019年10月1日合併。合併訴訟的聽證會於2020年8月25日開始，
39
目錄
於2020年9月15日休會。行政法法官的初步裁決於2021年3月26日發佈。2021年4月26日，潘漢德爾提交了關於初步決定的例外情況的摘要。2021年5月17日，潘漢德爾提交了關於初步決定的例外情況的答覆摘要。
管道認證
FERC於2018年4月19日發佈了調查通知（“管道認證NOI”），從而啟動了對其天然氣管道認證政策的審查，包括審查其於1999年發佈的長期以來發布的關於新州際天然氣管道設施認證的政策聲明，該聲明用於確定是否為新的管道項目發放證書。我們無法預測由於管道認證NOI可能會提出哪些變更（如果有的話），這將影響我們的天然氣管道業務，也無法預測此類提案（如果有的話）何時生效。我們於2021年5月26日提交了對管道認證NOI的迴應。我們預計該政策的任何變化都不會以與在美國運營的任何其他天然氣管道公司截然不同的方式對我們的影響。
州際公共承運人法規
FERC採用了目前有效的指數化匯率方法，該方法允許普通航空公司在規定的上限範圍內更改費率，這些上限與製成品生產者價格指數（PPI-FG）的變化掛鈎。許多現有管道每年都使用FERC液體指數來改變運輸費率。指數化方法適用於現有匯率，不包括基於市場的匯率。FERC的索引方法每五年審查一次。在2020年12月的命令中，FERC決定，在自2021年7月1日起至2026年6月30日止的五年期內，PPI-FG將允許收取指數費率的普通航空公司每年調整其指數上限再加0.78％。重審2020年12月命令的請求已於2021年1月19日提出，仍有待聯邦競爭與消費者委員會審理。因此，FERC對指數利率的最終決定，以及對2020年12月命令的預期和後續上訴，可能會對FERC批准的指數的最終決定產生不利影響。
FERC還實施了與聯邦所得税待遇有關的變革。治療的變化會影響兩個費率組成部分。這些組成部分是所得税補貼和累計遞延所得税金額。這些變化將主要影響任何與服務成本相關的申報，我們與任何基於成本的服務相關的收入可能會受到未來的FERC或司法裁決的不利影響。但是，我們認為，這些影響（如果有的話）將微乎其微。
運營結果
我們將分部調整後的息税折舊攤銷前利潤和合並後的調整後息税折舊攤銷前利潤作為衡量細分市場表現的指標。我們將分部調整後的息税折舊攤銷前利潤和合並後的調整後息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊、損耗、攤銷和其他非現金項目的合夥企業總收益，例如非現金補償支出、資產處置損益、施工期間使用的權益基金備抵金、商品風險管理活動的未實現損益、庫存估值調整、非現金減值費用、債務清償損失和其他非營業收入或支出項目。未計入調整後息税折舊攤銷前利潤的庫存調整僅代表按後進先出記賬的庫存成本或市場儲備的較低成本或市場儲備的變化。這些金額是未實現的估值調整，適用於Sunoco LP在期末剩餘的庫存燃料量。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤反映了未合併關聯公司的金額，其確認和衡量方法與記錄未合併關聯公司的權益收益相同。與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤不包括在分部調整後息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤計算之外的項目，例如利息、税款、折舊、損耗、攤銷和其他非現金項目。儘管這些金額不包括在與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤中，但不應將這種排除理解為意味着我們可以控制此類關聯公司的運營以及由此產生的收入和支出。我們不控制未合併的關聯公司；因此，我們不控制此類關聯公司的收益或現金流。應相應地限制使用與未合併關聯公司相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤或調整後息税折舊攤銷前利潤作為分析工具。
下表中每個細分市場的調整後息税折舊攤銷前利潤將在標題為 “分部經營業績” 的部分中分析了每個細分市場的調整後息税折舊攤銷前利潤。調整後的息税折舊攤銷前利潤是行業分析師、投資者、貸款人和評級機構用來評估合夥企業基本業務活動的財務業績和經營業績的非公認會計準則指標，不應孤立地考慮，也不得作為淨收益、運營收入、經營活動現金流或其他公認會計原則指標的替代品。
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目錄
合併業績
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
部門調整後的息税折舊攤銷前利潤：
州內運輸和存儲$224$187$37$3,037$427$2,610
州際運輸和存儲331403(72)784807(23)
中游47736711076575015
液化天然氣和成品運輸和服務736674621,3831,33746
原油運輸和服務484519(35)9941,110(116)
投資Sunoco LP20118219358391(33)
對USAC的投資100105(5)200211(11)
所有其他631621354095
調整後的息税折舊攤銷前利潤（合併）
2,6162,4381787,6565,0732,583
折舊、損耗和攤銷
(940)(936)(4)(1,894)(1,803)(91)
利息支出，扣除資本化利息
(566)(579)13(1,155)(1,181)26
減值損失(8)(4)(4)(11)(1,329)1,318
利率衍生品的收益（虧損）(123)(3)(120)71(332)403
非現金補償費用
(27)(41)14(55)(63)8
商品風險管理活動的未實現收益（虧損）47(48)9593390
庫存估值調整（Sunoco LP）5990(31)159(137)296
清償債務造成的損失
(1)—(1)(8)(62)54
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤(136)(157)21(259)(311)52
未合併關聯公司的收益權益6585(20)1207842
其他，淨額
4(74)78(11)(101)90
所得税支出前的收入（虧損）9907712194,706(165)4,871
所得税支出(82)(99)17(157)(127)(30)
淨收益（虧損）$908$672$236$4,549$(292)$4,841
調整後的息税折舊攤銷前利潤（合併）。在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，調整後的息税折舊攤銷前利潤增長了7％，這是由於我們每個應報告細分市場的多種因素的淨影響。調整後息税折舊攤銷前利潤增長的主要驅動因素包括中游板塊的天然氣和液化天然氣價格優惠，以及液化天然氣和成品油運輸和服務板塊液化天然氣出口的增加，包括最近委託的液化天然氣出口資產的影響。此外，在截至2021年6月30日的三個月中，我們繼續認識到冬季風暴烏裏的影響，因為在此期間解決了先前有爭議的收入。這些有利的差異被我們的州際運輸和倉儲領域某些託運人合同到期的影響部分抵消。
在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，調整後的息税折舊攤銷前利潤增長了51％，這主要是由於2021年2月冬季風暴烏裏的影響。風暴造成的最重大影響體現在我們的州內運輸和儲存領域，由於暴風雨期間的撤出，該領域的實際存儲利潤率比上期增加了15.2億美元，已實現天然氣銷售額增長了9.72億美元，這主要是由於風暴期間的銷售，留存的燃料收入增加了9700萬美元，這主要是由於風暴期間天然氣價格前所未有。
有關影響截至2021年6月30日的三個月和六個月中與去年同期相比調整後息税折舊攤銷前利潤的變化的更多信息，包括冬季風暴烏裏和其他與風暴無關因素的其他影響，請參見下文 “分部經營業績”。
折舊、損耗和攤銷。截至2021年6月30日的三個月和六個月中，折舊、損耗和攤銷與去年同期相比有所增加，這主要是由於與最近投入使用的資產相關的增量折舊。
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目錄
淨利息支出截至2021年6月30日的三個月和六個月中，扣除資本化利息後的利息支出與去年同期相比有所下降，主要原因如下：
•在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，該合夥企業的利息支出分別減少了1,200萬美元和2,200萬美元，這主要是由於未償債務總額減少以及最近再融資和浮動利率債務的借貸成本降低，但資本化利息的減少部分抵消了這一點；以及
•在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，Sunoco LP的利息支出分別減少了100萬美元和400萬美元，這主要是由於平均長期債務總額略有下降以及長期債務的加權平均利率下降。
減值損失。在截至2021年6月30日的三個月中，減值損失反映了USAC在評估當前市場條件下閒置機隊未來部署情況後確認的與壓縮設備相關的200萬美元，以及與合夥企業原油業務中客户合同相關的600萬美元無形資產減值。在截至2021年6月30日的六個月中，減值損失包括USAC在2020年第一季度確認的與其壓縮設備相關的額外300萬美元。
在截至2020年6月30日的三個月中，減值損失反映了USAC在評估當前市場條件下閒置機隊未來部署情況後確認的與其壓縮設備相關的400萬美元。在截至2020年6月30日的六個月中，減值損失還包括合夥企業在2020年第一季度確認的商譽減值，總額為7.06億美元，這是由於整體市場需求下降導致預計的未來現金流減少，以及USAC根據市場狀況變化確認的6.19億美元的商譽減值。
利率衍生品的收益（虧損）。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，利率衍生品的收益和虧損是由遠期利率的變化造成的，這導致我們的遠期起始掉期價值發生變化。
商品風險管理活動的未實現收益（虧損）。我們的大宗商品風險管理活動的未實現收益和損失包括大宗商品衍生品公允價值和指定公允價值套期保值關係中包含的對衝庫存的變動。有關每個分部未實現收益和虧損的信息包含在下文的 “分部經營業績” 中，有關大宗商品相關衍生品的更多信息，包括名義交易量、到期日和公允價值，請參見 “項目3”。有關市場風險的定量和定性披露” 以及我們的合併財務報表附註12中包含在 “項目1” 中。財務報表。”
庫存估值調整。庫存估值調整代表對Sunoco LP庫存使用後進先出方法降低成本或市場價格的變化。這些金額是未實現的估值調整，適用於期末庫存中剩餘的燃料量。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月中，燃油價格的上漲使成本或市場儲備要求的降低分別減少了5,900萬美元和9,000萬美元。
債務清償損失。在截至2021年6月30日的三個月中，債務清償損失與合夥企業部分償還定期貸款有關。在截至2021年6月30日的六個月中，債務清償損失還包括Sunoco LP於2021年1月回購其2023年剩餘優先票據。在截至2020年6月30日的六個月中，金額與ETO在2020年1月的優先票據贖回有關。
在截至2021年6月30日的六個月中，燃油價格的上漲使該期間的成本或市場儲備要求減少了1.59億美元。在截至2020年6月30日的六個月中，燃油價格的下跌使該期間的成本或市場儲備需求減少了1.37億美元。
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤和未合併關聯公司的收益權益。請參閲下文 “未合併關聯公司的補充信息” 和 “分部經營業績” 中的更多信息。
其他，淨額。其他，淨額主要包括監管資產的攤銷和其他收入和支出金額。
所得税支出。在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，所得税支出減少的主要原因是本期州税支出減少。在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於合夥企業合併子公司在本期的收益增加，所得税支出有所增加。
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目錄
關於未合併關聯公司的補充信息
下表列出了與未合併關聯公司相關的財務信息：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變2021
2020 (1)
改變
未合併關聯公司的收益（虧損）權益：
柑橘
$42$42$—$79$77$2
FEP
—18(18)—(52)52
MEP
(4)(2)(2)(7)(2)(5)
白崖
19(8)117(16)
其他
2618847389
未合併關聯公司的收益（虧損）權益總額
$65$85$(20)$120$78$42
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤 (2)：
柑橘
$85$89$(4)$164$168$(4)
FEP
—19(19)—38(38)
MEP
57(2)1015(5)
白崖
513(8)1027(17)
其他
412912756312
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤總額
$136$157$(21)$259$311$(52)
從未合併的關聯公司收到的分配：
柑橘
$29$58$(29)$85$107$(22)
FEP
—17(17)435(31)
MEP
47(3)818(10)
白崖
510(5)2023(3)
其他
2620647398
從未合併的關聯公司收到的分配總額
$64$112$(48)$164$222$(58)
（1）在截至2020年6月30日的六個月中，未合併關聯公司的權益收益（虧損）包括FEP在2020年第一季度記錄的非現金減值的影響，這使合夥企業的權益收益減少了8500萬美元。
(2) 這些金額代表我們在未合併關聯公司調整後息税折舊攤銷前利潤中所佔的比例，基於我們在未合併關聯公司利息、折舊、損耗、攤銷、非現金項目和税收中所佔的比例調整後的未合併關聯公司的收益或虧損權益。
分部經營業績
我們根據分部調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估細分市場的業績，我們認為這是衡量我們業務核心盈利能力的重要業績指標。該衡量標準是我們內部財務報告的基礎，也是高級管理層在決定如何在業務領域之間分配資本資源時使用的績效指標之一。
下表列出了分部調整後息税折舊攤銷前利潤的組成部分，其計算方法如下：
•分部利潤、運營費用以及銷售、一般和管理費用。這些金額代表我們的合併財務報表中包含的歸因於每個部門的金額。
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目錄
•商品風險管理活動和庫存估值調整的未實現收益或虧損。這些未實現金額包含在產品銷售成本中，用於計算分部利潤。這些金額不包含在分部調整後的息税折舊攤銷前利潤中；因此，將未實現虧損相加並減去未實現收益以計算分部衡量標準。
•非現金補償費用。這些金額代表營業費用以及銷售、一般和管理費用中記錄的非現金薪酬總額。該支出不包含在分部調整後的息税折舊攤銷前利潤中，因此將其加回來計算分部衡量標準。
•與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤。與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤不包括在分部調整後息税折舊攤銷前利潤計算之外的相同項目，例如利息、税款、折舊、損耗、攤銷和其他非現金項目。儘管這些金額不包括在與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤中，但不應將這種排除理解為意味着我們可以控制此類關聯公司的運營以及由此產生的收入和支出。我們不控制未合併的關聯公司；因此，我們不控制此類關聯公司的收益或現金流。
在以下分部經營業績分析中，報告了有銷售收入的細分市場的細分市場利潤率指標。分部利潤率是一項非公認會計準則財務指標，此處列報的目的是幫助分析分部經營業績，特別是為了便於理解銷售收入變化對分部調整後息税折舊攤銷前利潤的細分市場績效指標的影響。分部利潤率與公認會計準則的毛利率指標類似，不同之處在於分部利潤率不包括折舊、損耗和攤銷費用。在合作伙伴關係報告的GAAP指標中，與細分市場利潤率最直接可比的指標是分部調整後的息税折舊攤銷前利潤；下表中包含了列示分部利潤率的每個細分市場的分部利潤率與分部調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬。
此外，對於某些細分市場，以下部分包括按銷售類型劃分的細分市場利潤率組成部分的信息，包括哪些組成部分是為了提供額外的分類信息，以促進對細分市場利潤率和分部調整後息税折舊攤銷前利潤的分析。例如，這些組成部分包括運輸利潤、倉儲利潤和其他利潤。分部利潤率的這些組成部分的計算方法與分部利潤率的計算一致；因此，這些組成部分還不包括折舊、損耗和攤銷費用。
如以下細分市場分析所述，2021年2月發生的冬季風暴烏裏對合作夥伴關係調整後的息税折舊攤銷前利潤造成了一次性影響，也影響了某些細分市場的經營業績。認識到冬季風暴烏裏在截至2021年6月30日的六個月中的影響後，管理層必須做出某些估計和假設，包括對預期信貸損失的估計，以及與解決與交易對手在某些天然氣購買和銷售方面的爭議相關的假設。信貸損失的最終實現以及天然氣購買和銷售爭議的解決可能會對合夥企業未來時期的財務狀況和經營業績產生重大影響。
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目錄
州內運輸和存儲
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日		 
20212020改變20212020改變
天然氣運輸 (BBTU/D)
13,20512,92128412,53213,028(496)
從（注入）儲存天然氣庫存（bBtU）中提取10,643(1,910)12,55329,6885,06524,623
收入
$949$516$433$5,849$1,109$4,740
銷售產品的成本
6642484162,6585512,107
細分市場利潤
285268173,1915582,633
大宗商品風險管理活動的未實現收益(5)(33)28(17)(39)22
運營費用，不包括非現金薪酬支出
(55)(48)(7)(135)(89)(46)
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出
(9)(6)(3)(17)(15)(2)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤
76113121
其他
1—12—2
分部調整後的息税折舊攤銷前
$224$187$37$3,037$427$2,610
體積。在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，運輸量增加的主要原因是二疊紀的運量增加。
在截至2021年6月30日的六個月中，運輸量下降的主要原因是運輸客户申請破產、合同解除以及冬季風暴烏裏的影響。
分段利潤。我們的州內運輸和倉儲板塊利潤率的組成部分如下：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日		 
20212020改變20212020改變
交通費
$200$148$52$380$309$71
天然氣銷售及其他（不包括未實現收益和虧損）
5768(11)1,128156972
留存的燃料收入（不包括未實現的損益）
2310131161997
倉儲利潤（不包括未實現損益和公允價值庫存調整）—9(9)1,550351,515
商品風險管理活動和公允價值庫存調整的未實現收益533(28)1739(22)
分部總利潤
$285$268$17$3,191$558$2,633
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與州內運輸板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•由於與冬季風暴烏裏相關的收入為3,900萬美元，以及來自二疊紀的公司運輸量的增加，運輸費增加了5200萬美元，但部分被我們的攝政州內天然氣系統的某些合同到期所抵消；以及
•留存燃料收入增加了1300萬美元，這主要是由於汽油價格上漲；部分被抵消
•天然氣已實現銷售額減少了1100萬美元，這主要是由於從二疊紀向墨西哥灣沿岸轉向長期第三方合同後，優化量減少；
•由於存儲優化程度降低，已實現存儲利潤減少了900萬美元；以及
45
目錄
•運營費用增加了700萬美元，這主要是由於汽油價格上漲導致燃料消耗成本增加。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與州內運輸板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•由於冬季風暴烏裏期間提款產生的物理存儲利潤率增加，已實現存儲利潤增加了15.2億美元；
•已實現的天然氣銷售額增加了9.72億美元，這主要是由於冬季風暴烏裏期間的天然氣銷售；
•留存的燃料收入增加了9700萬美元，這主要是由於冬季風暴烏裏期間的天然氣價格；以及
•由於與冬季風暴烏裏有關的費用以及二疊紀需求量的增加，運輸費增加了7100萬美元，但部分被我們的Regency州內天然氣系統的某些合同到期所抵消；部分抵消了這一增加；部分抵消了這一增加
•運營費用增加了4600萬美元，這主要是由於燃料消耗成本的增加，主要是在冬季風暴烏裏期間。
州際運輸和存儲
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
天然氣運輸 (BBTU/D)
9,73510,152(417)9,69510,440(745)
出售的天然氣 (BBTU/d)
1817120164
收入
$407$445$(38)$932$909$23
運營費用，不包括非現金薪酬、攤銷和增值費用
(143)(139)(4)(277)(282)5
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬、攤銷和增值費用
(21)(16)(5)(42)(37)(5)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤
89115(26)174221(47)
其他
(1)(2)1(3)(4)1
分部調整後的息税折舊攤銷前
$331$403$(72)$784$807$(23)
體積。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，與去年同期相比，運輸量下降的主要原因是基礎託運人合同到期和我們的Tiger系統的託運人破產，以及我們的Panhandle和Trunkline系統不利的市場條件導致的利用率降低，但短期穩定的增加和Rover系統的可中斷利用率所部分抵消。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們的州際運輸和倉儲板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•收入減少了3,800萬美元，這主要是由於我們的Tiger系統的託運人合同到期而減少了3000萬美元，以及我們的Tiger系統在2020年也因託運人破產而減少了1400萬美元。由於對該系統的需求增加，主要通過我們的Rover系統銷售的可中斷和短期公司運輸量增加了600萬美元，部分抵消了這些下降；
•運營費用增加400萬美元，主要是由於員工成本增加1200萬美元，但部分被2020年與託運人破產相關的信貸損失所抵消；
•銷售、一般和管理費用增加了500萬美元，這主要是由於分配的管理費用和員工成本的增加；以及
•與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤減少了2600萬美元，這主要是由於基金會託運人合同到期導致我們的費耶特維爾快速管道合資企業減少了1900萬美元，我們的Citrus合資企業因員工成本和維護項目成本的增加而減少了400萬美元，以及3美元
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目錄
我們的中大陸快車管道合資企業減少了100萬英鎊，這是由於產能以較低的價格出售而導致收入減少。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們的州際運輸和倉儲板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤減少了4700萬美元，這主要是由於基金會託運人合同到期，我們的費耶特維爾快速管道合資企業減少了3,800萬美元，由於產能以較低的利率出售，我們的中大陸快車管道合資企業減少了600萬美元，以及由於員工成本和項目支出增加，我們的Citrus合資企業減少了300萬美元；以及
•銷售、一般和管理費用增加了500萬美元，這主要是由於員工成本和分配的管理費用增加；部分抵消了這一點
•收入增加了2300萬美元，這主要是由於運營天然氣銷售額增加了9100萬美元，公司使用量、不間斷運輸和停車收入增加了800萬美元。由於我們的Tiger系統在2020年合同到期、託運人破產以及我們的Panhandle和Trunkline系統銷售的運力減少，預訂費減少了7600萬美元，部分抵消了這些增長；以及
•運營支出減少500萬美元，主要是由於託運人破產導致的2020年信貸損失1000萬美元，但部分被更高的員工成本和分配的管理費用所抵消。
中游
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
收集的體積 (bbtu/D)
13,11212,96414812,57113,155(584)
生產的液化天然氣 (mbbls/d)
66560263600606(6)
股票 NGL (mbbls/d)
383713437(3)
收入
$2,199$1,018$1,181$4,871$2,188$2,683
銷售產品的成本
1,5094731,0363,7111,0482,663
細分市場利潤
6905451451,1601,14020
運營費用，不包括非現金薪酬支出
(196)(166)(30)(360)(359)(1)
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出
(27)(20)(7)(52)(46)(6)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤
87115141
其他
211211
分部調整後的息税折舊攤銷前
$477$367$110$765$750$15
體積。在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，總產量和液化天然氣產量有所增加，這主要是由於二疊紀、Ark-La-Tex、南德克薩斯和北德克薩斯地區的增長，但部分被東北和中大陸/潘漢德爾地區的產量下降所抵消。
在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，總產量和液化天然氣產量有所下降，這主要是由於南德克薩斯州、中大陸/狹長地帶、二疊紀和北德克薩斯地區的下降被Ark-La-Tex地區的產量增長部分抵消。
47
目錄
分段利潤。我們的中游板塊毛利率的組成部分如下：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
收集和處理基於收費的收入$522$503$19$1,020$1,033$(13)
非收費合同和處理1684212614010733
分部總利潤$690$545$145$1,160$1,140$20
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與中游板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•由於7500萬美元的液化天然氣價格和3,600萬美元的天然氣價格優惠，非收費利潤率增加了1.11億美元；
•由於二疊紀地區吞吐量的增加以及東北地區最近完工的資產增加，非收費利潤率增加了1500萬美元；以及
•由於二疊紀地區的銷量增長，收費利潤率增加了1900萬美元；部分抵消了這一點
•由於員工成本增加了1900萬美元，外部服務增加了400萬美元，分配的管理費用為300萬美元，維護項目成本增加了200萬美元，因此運營費用增加了3000萬美元；以及
•由於分配的管理費用增加，銷售、一般和管理費用增加了700萬美元。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與中游板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•由於液化天然氣價格為1.01億美元，天然氣價格為6200萬美元，非收費利潤率增加了1.63億美元；以及
•由於二疊紀地區吞吐量的增加以及東北地區最近完工的資產增加，非收費利潤率增加了1300萬美元；部分抵消了這一點
•由於冬季風暴烏裏的影響，非收費利潤減少了1.43億美元；
•由於銷量下降，收費利潤率減少了1300萬美元；以及
•由於分配的管理費用增加，銷售、一般和管理費用增加了600萬美元。
48
目錄
液化天然氣和成品油運輸和服務
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
液化天然氣運輸量 (mbbls/d)1,7481,4013471,6251,400225
成品運輸量 (mbbls/d)51037713348646026
液化天然氣和成品油終端容量 (mbbls/d)1,1867464401,115795320
液化天然氣分餾量 (mbbls/d)833836(3)780820(40)
收入$4,522$2,119$2,403$8,512$4,834$3,678
銷售產品的成本3,5471,3682,1796,6883,2043,484
細分市場利潤9757512241,8241,630194
商品風險管理活動的未實現（收益）損失(46)78(124)(69)23(92)
運營費用，不包括非現金薪酬支出(194)(154)(40)(366)(313)(53)
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出(27)(19)(8)(55)(44)(11)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤28181049418
分部調整後的息税折舊攤銷前$736$674$62$1,383$1,337$46
體積。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，與去年同期相比，液化天然氣的運輸量有所增加，這主要是由於我們通往荷蘭碼頭的丙烷和乙烷出口管道於2020年第四季度開始服務，鷹福特地區的運量增加以及我們的水手東西方管道系統的運量增加。在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，液化天然氣運輸量的增長被2021年第一季度冬季風暴烏裏導致的生產中斷導致的產量減少部分抵消，主要是在二疊紀地區。
由於前一時期與 COVID-19 相關的需求減少中恢復過來，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，成品油的運輸量與去年同期相比有所增加。
與去年同期相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，液化天然氣和成品油碼頭的出口量有所增加，這主要是由於我們的丙烷和乙烷出口管道於2020年第四季度開始服務，我們的Mariner東西方管道系統的吞吐量增加，以及前一時期與 COVID-19 相關的需求減少中恢復過來導致我們的成品油碼頭的吞吐量增加。
截至2021年6月30日的六個月中，德克薩斯州貝爾維尤山分餾設施的平均分餾量與去年同期相比有所下降，這主要是由於2021年第一季度冬季風暴烏裏導致生產中斷，主要是在二疊紀地區，向我們的蒙特貝爾維尤分餾設施供應的液化天然氣產量減少。
49
目錄
分段利潤。我們的液化天然氣和成品運輸和服務板塊利潤率的組成部分如下：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
運輸利潤$489$449$40$981$925$56
分餾廠和煉油廠服務利潤率18317310328352(24)
終端服務利潤1631293430428024
存儲利潤70551513711819
營銷利潤242315(22)27
商品風險管理活動的未實現收益（虧損）46(78)12469(23)92
分部總利潤$975$751$224$1,824$1,630$194
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們的液化天然氣和成品運輸和服務板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•運輸利潤率增加了4000萬美元，這主要是由於流入我們的荷蘭碼頭的出口量增加而增加了2700萬美元，以及我們的水手管道系統的吞吐量提高了1700萬美元；
•碼頭服務利潤率增加3,400萬美元，這主要是由於我們的荷蘭碼頭的乙烷出口費用增加了2200萬美元，由於我們的馬庫斯胡克碼頭的吞吐量增加而增加了1000萬美元，由於荷蘭碼頭的液化石油氣出口量增加，裝貨費增加了900萬美元，以及由於我們的成品碼頭的吞吐量增加而增加了500萬美元。由於荷蘭碼頭的第三方合同於2020年第二季度到期，減少了1,100萬美元，部分抵消了這些增長；
•倉儲利潤增加1500萬美元，這主要是由於出口量產生的費用增加了900萬美元，以及由於更有利的定價環境和洞穴撤出的時機而導致的與混合活動相關的增加；以及
•分餾廠和煉油服務利潤率增長了1000萬美元，這主要是由於更有利的定價環境影響了我們的煉油服務業務；部分抵消了這一點
•運營費用增加了4000萬美元，這主要是由於公用事業成本增加了1900萬美元，員工相關成本增加了1200萬美元，分配的公司管理費用增加了800萬美元；以及
•銷售、一般和管理費用增加了800萬美元，這主要是由於2020年公司成本的降低。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們的液化天然氣和成品運輸和服務板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•運輸利潤率增加5,600萬美元，這主要是由於流入荷蘭碼頭的出口量增加而增加了4700萬美元，水手管道系統的吞吐量增加了3,400萬美元，分段內收入被我們的營銷利潤率所完全抵消，與洞穴開採相關的1400萬美元收益主要被我們的分餾機利潤率所抵消，增長了900萬美元由於從 COVID-19 相關的需求減少中恢復過來，成品油的運輸前一時期和其他成品油需求增加。由於與冬季風暴烏裏相關的停產，德克薩斯州各地區的吞吐量降低，7200萬美元的減少部分抵消了這些增長；
•營銷利潤率增加2700萬美元，這主要是由於優化收益的提高以及我們在蒙特貝爾維尤工廠銷售液化天然氣成分產品帶來的3,600萬美元增長；由於Colonial管道關閉，美國環保局給予了更優惠的利差和額外的混合天數，丁烷混合利潤率增加了1,600萬美元；2020年庫存和其他調整導致的500萬美元增加。這些增長被2700萬美元的分段內費用部分抵消，這筆費用被我們的運輸利潤率完全抵消，而東北混合和優化費用減少了300萬美元，這主要是由於與可再生識別碼（“RIN”）相關的成本增加；
50
目錄
•碼頭服務利潤率增加2400萬美元，主要原因是荷蘭碼頭的乙烷出口費增加了2900萬美元，由於荷蘭碼頭液化石油氣出口量增加，裝貨費增加了2300萬美元，由於馬庫斯胡克碼頭的吞吐量增加而增加1000萬美元，以及由於前一時期從 COVID-19 相關的需求減少中恢復過來，我們的成品碼頭的吞吐量和存儲量增加700萬美元和其他成品油需求增加。由於荷蘭碼頭的第三方合同於2020年第二季度到期，減少了4400萬美元，部分抵消了這些增長；以及
•倉儲利潤增加1900萬美元，主要是由於出口量產生的費用增加了900萬美元，與洞穴開採相關的實物收益增加了700萬美元，以及由於2021年更有利的定價環境，混合活動產生的利潤增長了400萬美元；部分抵消了這一點
•運營費用增加了5300萬美元，這主要是由於員工成本增加了1200萬美元，這主要是由於2020年的公司成本降低，公用事業成本增加了3,300萬美元，分配的公司管理費用增加了1300萬美元。這些增加部分被支出項目和其他相關費用減少的400萬美元所抵消；
•分餾廠和煉油廠服務利潤率減少了2400萬美元，這主要是由於2021年第一季度冬季風暴烏裏導致我們的各種分餾爐停機而減少了3500萬美元，以及與洞穴撤出相關的1,800萬美元減少，其影響主要被我們的運輸利潤率所抵消。這些下降被我們的煉油服務業務增長的2300萬美元部分抵消，這歸因於更優惠的市場定價，以及由於2021年更有利的定價環境，我們的分餾廠混合活動利潤率增加了500萬美元；以及
•銷售、一般和管理費用增加了1100萬美元，這主要是由於2020年公司成本的降低。
原油運輸和服務
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
原油運輸量 (mbbls/d)3,9433,5493943,7183,987(269)
原油終端交易量 (mbbls/d)2,5322,703(171)2,4302,849(419)
收入$4,420$1,814$2,606$7,920$6,027$1,893
銷售產品的成本3,7641,1502,6146,6024,6081,994
細分市場利潤656664(8)1,3181,419(101)
商品風險管理活動的未實現（收益）損失3—3(2)10(12)
運營費用，不包括非現金薪酬支出(150)(131)(19)(272)(289)17
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出(28)(26)(2)(58)(54)(4)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤311(8)823(15)
其他
—1(1)—1(1)
分部調整後的息税折舊攤銷前$484$519$(35)$994$1,110$(116)
體積。在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，我們的德克薩斯管道系統和巴肯管道的原油運輸量有所增加，這要歸因於原油價格上漲以及煉油廠利用率的恢復，這些地區的原油產量有所回升。受為託運人提供更優惠的原油差價的推動，我們的河口大橋管道的運量也有所增加。原油碼頭的運量下降主要是由於出口需求減少。
在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，德克薩斯州管道系統的原油運輸量有所下降，這主要是由於2020年第一季度的強勁運輸量以及惡劣天氣對2021年第一季度的產量產生了負面影響。受為託運人提供更有利的原油差價的推動，我們的河口大橋管道的運量有所增加。原油碼頭的運量下降主要是由於出口需求減少。
51
目錄
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們的原油運輸和服務板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•分部利潤率減少500萬美元（不包括大宗商品風險管理活動的未實現收益和虧損），這主要是由於平均關税率降低，我們的德克薩斯原油管道系統減少了3500萬美元，原油收購和營銷業務減少了1700萬美元（不包括大宗商品風險管理活動的未實現收益和虧損），這主要是由於有利的市場條件和吞吐量減少了200萬美元，2020年第二季度實現了儲存交易收益我們的原油碼頭主要受出口需求減少的推動；部分被巴肯管道產量增加導致的3,300萬美元增長和河口大橋管道產量增加導致的1700萬美元增長所抵消；
•運營費用增加了1900萬美元，這主要是由於冬季風暴烏裏導致的公用事業費用增加的時機以及維護項目的時機；
•銷售、一般和管理費用增加了200萬美元，這主要是由於公司對原油板塊的撥款增加；以及
•由於原油產量下降導致懷特克利夫斯管道的銷量減少，與未合併的關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤減少了800萬美元。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們的原油運輸和服務板塊相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•分部利潤率下降1.13億美元（不包括大宗商品風險管理活動的未實現收益和虧損），這主要是由於利用率降低和平均關税率降低，德克薩斯州原油管道系統減少了1.45億美元，盆地產量下降導致巴肯管道產量減少了2,200萬美元，以及主要受出口需求減少的推動，我們的原油碼頭吞吐量減少了2,800萬美元；部分被7500萬美元的增長所抵消（不包括大宗商品的未實現收益和虧損）風險管理活動）來自我們的原油收購和營銷業務，主要是由於原油市場價格大幅下跌導致的庫存減記在2020年第一季度確認的虧損，以及由於我們的河口大橋管道產量增加而增加了1100萬美元；
•銷售、一般和管理費用增加了400萬美元，這主要是由於收購了資產，原油板塊的配置有所增加；以及
•由於產量下降導致White Cliffs管道產量減少，與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤減少了1500萬美元；部分抵消了這一點
•運營費用減少了1700萬美元，這主要是由於企業降低成本的舉措，但由於時間安排和冬季風暴烏裏導致的公用事業成本上漲，部分抵消了減少的運營費用。
52
目錄
投資Sunoco LP
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
收入
$4,392$2,080$2,312$7,863$5,352$2,511
銷售產品的成本
4,0391,7222,3177,1594,8862,273
細分市場利潤
353358(5)704466238
商品風險管理活動的未實現（收益）損失(2)—(2)(7)6(13)
運營費用，不包括非現金薪酬支出
(75)(72)(3)(151)(181)30
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出
(24)(22)(2)(44)(52)8
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤
23(1)45(1)
庫存估值調整(59)(90)31(159)137(296)
其他65111101
分部調整後的息税折舊攤銷前
$201$182$19$358$391$(33)
對Sunoco LP板塊的投資反映了Sunoco LP的合併業績。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們在Sunoco LP板塊的投資相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加：
•汽車燃料銷售毛利增長了1200萬美元，這主要是由於加侖銷售量增長了27.6％，但每售出加侖的毛利潤下降了16.6％，部分抵消了這一增長；以及
•非汽車燃料銷售額增長了1200萬美元，這主要是由於信用卡交易、商品毛利和特許經營費收入的增加；部分抵消了這一點
•運營費用以及銷售、一般和管理費用的增加主要是由於維護和廣告成本的增加。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們在Sunoco LP板塊的投資相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•汽車燃料銷售毛利下降了6600萬美元，這主要是由於每售出加侖的毛利潤下降了18.8％，但部分被加侖銷售的8.1％增長所抵消；以及
•非汽車燃料銷售額減少500萬美元，這主要是由於信用卡交易減少；部分抵消了這一下降
•運營費用以及銷售、一般和管理費用減少了3,800萬美元，這主要是由於員工成本降低了1900萬美元，預期信貸損失減少了1,700萬美元。
53
目錄
對USAC的投資
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
收入
$156$169$(13)$314$348$(34)
銷售產品的成本
211834242—
細分市場利潤
135151(16)272306(34)
運營費用，不包括非現金薪酬支出
(24)(30)6(52)(65)13
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出
(11)(16)5(20)(30)10
分部調整後的息税折舊攤銷前
$100$105$(5)$200$211$(11)
對USAC板塊的投資反映了USAC的合併業績。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們在USAC板塊的投資相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•細分市場利潤率下降1,600萬美元，主要是由於持續的資本紀律和現有客户對現有壓縮服務需求的優化，對壓縮服務的需求減少；部分抵消了這一點
•運營費用減少了600萬美元，這主要是由於本期收到的銷售税退款；以及
•銷售、一般和管理費用減少了500萬美元，這主要是由於預期信貸損失準備金減少了200萬美元，以及與高管離職相關的遣散費減少了200萬美元。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，由於以下因素的淨影響，與我們在USAC板塊的投資相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所下降：
•分部利潤率下降3,400萬美元，主要是由於持續的資本紀律和現有客户對現有壓縮服務要求的優化，以及美國原油和天然氣活動的減少，對壓縮服務的需求減少；部分抵消了這一點
•運營費用減少1300萬美元，主要是由直接勞動力支出減少600萬美元和500萬美元減少的主要原因是本期收到的銷售税退款所致；以及
•銷售、一般和管理費用減少了1000萬美元，這主要是由於預期信貸損失準備金減少了500萬美元，與高管離職相關的遣散費減少了200萬美元，與員工相關的費用減少了200萬美元。
54
目錄
所有其他
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
20212020改變20212020改變
收入$576$492$84$2,088$1,005$1,083
銷售產品的成本470377931,8127921,020
細分市場利潤106115(9)27621363
商品風險管理活動的未實現（收益）損失3212(3)5
運營費用，不包括非現金薪酬支出(38)(27)(11)(89)(65)(24)
銷售、一般和管理費用，不包括非現金薪酬支出(19)(22)3(58)(57)(1)
與未合併關聯公司相關的調整後息税折舊攤銷前利潤
———(1)—(1)
其他和淘汰11(67)785(48)53
分部調整後的息税折舊攤銷前$63$1$62$135$40$95
反映在我們所有其他細分市場中的金額主要包括：
•我們的天然氣營銷業務；
•我們的全資天然氣壓縮業務；
•我們在煤炭處理設施方面的投資；以及
•我們在加拿大的業務，包括天然氣收集和加工資產。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的三個月中，與去年同期相比，與所有其他細分市場相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加，這主要是由於以下因素的淨影響：
•電力交易活動增加了800萬美元；
•由於我們的營銷業務中實現的金額超過了先前預留的應收賬款的賬面價值，增加了1400萬美元；
•增加了1100萬美元，這主要是由於我們的壓縮機設備業務的天然氣收入增加和電力成本的降低；
•由於分配的公用事業費用減少，增加了700萬美元；
•由於公司支出減少，增加了900萬美元；以及
•增加了400萬加元，這主要是由於加拿大能源轉移局的服務費增加和外幣波動。
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤在截至2021年6月30日的六個月中，與去年同期相比，與所有其他細分市場相關的分部調整後息税折舊攤銷前利潤有所增加，這主要是由於以下因素的淨影響：
•電力交易活動增加了6000萬美元，這主要是由於冬季風暴烏裏在2021年2月創造了短期的有利市場條件；
•增加了1700萬美元，這主要是由於我們在冬季風暴烏裏期間根據德克薩斯州電力可靠性委員會（“ERCOT”）響應式儲備計劃獲得了雙驅動壓縮業務的收入；
•增加了1100萬美元，這是由於更有利的市場定價條件使我們的雙驅動器壓縮業務的利潤率有所提高；
•增加了2000萬美元，這主要是由於我們的營銷業務中與冬季風暴Uri相關的存儲空間增加；
•由於公司支出減少，增加了700萬美元；以及
•增加400萬加元主要是由於加拿大能源轉移局的外幣波動；部分被抵消
55
目錄
•減少了2200萬美元，這主要是由於前一時期因與我們的MTBE訴訟有關的和解索賠而獲得的保險收益。
流動性和資本資源
概述
我們履行義務和向單位持有人分配薪酬的能力將取決於我們未來的表現，這將取決於當前的經濟、金融、商業和天氣狀況以及其他因素，其中許多因素是管理層無法控制的。
我們目前預計2021年的資本支出將在以下範圍內（不包括與我們在Sunoco LP和USAC的投資相關的資本支出）：
成長保養
低高低高
州內運輸和存儲$10$15$30$35
州際運輸和倉儲 (1)
5075120125
中游445470115120
液化天然氣和成品運輸和服務625725110120
原油運輸和服務 (1)
32535090100
所有其他（包括淘汰賽）901155560
資本支出總額
$1,545$1,750$520$560
(1) 包括與我們對巴肯、羅孚和河口大橋管道項目的比例所有權以及我們對Orbit Gulf Coast NGL出口項目的比例所有權相關的資本支出。
我們的天然氣和液體業務中使用的資產，包括管道、收集系統和相關設施，通常是長期資產，不需要大量的維護資本支出。因此，我們沒有任何重大財務承諾用於業務的維護資本支出。由於多種原因，我們的管道成本不時增加，包括但不限於鋼廠的延誤、能夠及時生產大直徑管道的鋼廠選擇有限、鋼鐵價格上漲以及其他我們無法控制的因素。但是，我們已將這些因素納入每年的預期增長資本支出中。
我們通常使用運營活動產生的現金流為維護資本支出和分配提供資金。我們通常期望用信貸額度下的借款收益以及運營現金為增長資本支出提供資金。
Sunoco LP目前預計將在2021年全年投資約1.5億美元用於增長資本支出，約4,500萬美元用於維護資本支出。
USAC目前計劃在維護資本支出上花費約2200萬美元，目前已將2021年全年擴張資本支出預算在3000萬至4000萬美元之間。
現金流
由於多種因素，我們的現金流將來可能會發生變化，其中一些因素是我們無法控制的。其中包括監管變化、我們和服務的價格、對此類產品和服務的需求、大宗商品價格重大變化產生的利潤要求、運營風險、收購的成功整合以及其他因素。
運營活動
不同時期之間經營活動產生的現金流變化主要源於收益的變化（如上文 “經營業績” 中所述），不包括非現金項目以及運營資產和負債變化的影響。非現金項目包括經常性非現金支出，例如折舊、損耗和攤銷費用以及非現金補償費用。在本報告所述期間，折舊、損耗和攤銷支出的增加主要來自資產的建設和收購，而非現金補償支出的變化則是授予單位數量的變化以及此類補助金估計的授予日期公允價值的變動所致。經營活動產生的現金流也與收益有所不同，這是因為非現金費用可能不是經常性的，例如減值費用和施工期間使用的股票基金備抵金。施工期間使用的股權基金補貼增加了
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目錄
在此期間，我們有大量的州際管道建設正在進行中。各期之間運營資產和負債的變化是由價格風險管理資產和負債價值的變化、應收賬款的收款時間、應付賬款的付款時間、購買和出售庫存的時間以及從客户處收到的預付款和存款的時間等因素造成的。
截至2021年6月30日的六個月為六個月，而截至2020年6月30日的六個月為六個月。2021年經營活動提供的現金為71.6億美元，而2020年為31.6億美元，2021年的淨收入為45.5億美元，2020年的淨虧損為2.92億美元。截至2021年6月30日的六個月中，淨收入和經營活動提供的淨現金之間的差額主要包括6.61億美元的運營資產和負債淨變動（扣除收購影響）以及總額為18.6億美元的其他非現金項目。
2021年和2020年的非現金活動主要包括分別為18.9億美元和18.0億美元的折舊、損耗和攤銷，分別為5500萬美元和6,300萬美元的非現金薪酬支出，分別為1.59億美元和1.37億美元的庫存估值調整以及1.33億美元和1.25億美元的遞延所得税。非現金活動還包括2021年和2020年分別為800萬美元和6200萬美元的債務清償損失，以及2021年和2020年分別為1,100萬美元和13.3億美元的減值損失。
淨收益（虧損）包括未合併關聯公司2021年1.2億美元的收益權益和2020年7800萬美元未合併關聯公司的權益收益，經營活動提供的現金包括從未合併關聯公司收到的被視為從累計收益中支付的現金分配，2021年的分配額為1億美元，2020年的分配額為1.25億美元。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，扣除資本化利息後的利息支付現金分別為11.4億美元和10.6億美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，利息資本化分別為6000萬美元和1.06億美元。
投資活動
來自投資活動的現金流主要包括為收購支付的現金金額、資本支出、對合資企業的現金捐款以及出售或出資資產或業務的現金收益。此外，如果分配被視為合夥企業投資的回報，則股票投資者的分配將包含在投資活動的現金流中。不同時期之間資本支出的變化主要是由於我們為建設和擴建項目提供資金的增長資本支出的增加或減少。
截至2021年6月30日的六個月為六個月，而截至2020年6月30日的六個月為六個月。2021年用於投資活動的現金為13.3億美元，而2020年為27.6億美元。2021年的資本支出總額（不包括施工期間使用的股權基金補貼和施工成本援助捐款後的淨額）為14.1億美元，而2020年的總資本支出為28.5億美元。下表提供了與我們的資本支出相關的其他詳細信息。
以下是截至2021年6月30日的六個月按應計制計算的資本支出摘要（僅包括我們在巴肯、羅弗和河口大橋管道項目中的比例份額以及扣除施工成本援助捐款後的淨額）：
期內記錄的資本支出
成長保養總計
州內運輸和存儲$10$13$23
州際運輸和存儲123749
中游14945194
液化天然氣和成品運輸和服務35151402
原油運輸和服務15830188
投資Sunoco LP
361248
對USAC的投資121022
所有其他（包括淘汰賽）351853
資本支出總額$763$216$979
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目錄
融資活動
不同時期之間融資活動產生的現金流變化主要源於借款和股票發行水平的變化，借款和股票發行主要用於為我們的收購和增長資本支出提供資金。根據未償還的普通單位數量的增加或分配率的增加，各期之間的分配會增加。
截至2021年6月30日的六個月為六個月，而截至2020年6月30日的六個月為六個月。2021年用於融資活動的現金為59.2億美元，而2020年為5.32億美元。2021年，我們的債務水平淨減少了51.8億美元，而2020年的淨增額為2.06億美元。在2021年和2020年，我們分別支付了300萬美元和5000萬美元的債務發行成本。2021年，我們從優先單位的發行中獲得了8.89億美元，而在2020年，我們的子公司從優先單位的發行中獲得了15.8億美元。
在2021年和2020年，我們分別向合作伙伴支付了8.98億美元和15.8億美元的分配。在2021年和2020年，我們分別向非控股權益支付了7.6億美元和8.52億美元的分配。在2021年和2020年，我們向可贖回的非控股權益支付了2400萬美元的分配。此外，我們在2021年從非控股權益中獲得了6,300萬澳元的現金出資，而2020年來自非控股權益的現金為1.78億美元。
債務描述
我們的未償合併債務如下：
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
淨負債：
高級筆記 (1)
$36,455$37,855
定期貸款 (2)
5002,000
五年期信貸額度 (2)
8863,103
子公司債務：
環西部高級票據400400
Panhandle 高級筆記235235
巴肯高級筆記 (3)
25002500
Sunoco LP 優先票據和租賃相關債務2,7033,139
USAC 高級票據1,4751,475
HFOTCO 免税票據225225
循環信貸額度：
Sunoco LP 信貸額度361—
USAC 信貸額度473474
加拿大能源轉移循環信貸額度將於2024年2月到期8257
2024年2月到期的加拿大能源轉移A定期貸款261261
其他長期債務—3
未攤銷的淨保費、折扣和公允價值調整(12)(10)
遞延債務發行成本(258)(279)
債務總額46,28651,438
減去：長期債務的當前到期日67421
長期債務，減去當前到期日$45,612$51,417
(1) 上述餘額包括下文和上文 “最新動態” 中討論的彙總合併之前曾是ETO債務的優先票據。截至2021年3月31日和2020年12月31日，ETO優先票據的未償還本金分別為364億美元和378億美元。從 2021 年 4 月 1 日起，這些優先票據是 Et 的債務。對Et假設的ETO優先票據的描述包含在該合夥企業截至2020年12月31日的10-k表年度報告中。
(2) 定期貸款和五年期信貸額度以前是ETO的債務。在2021年4月1日完成彙總合併之後，這些設施是Et的義務。
(3) 餘額包括截至2021年6月30日的長期債務的當前到期日包括2022年4月到期的3.625％的6.5億美元優先票據。
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目錄
最近的交易
關於2021年4月1日的彙總合併，Et簽訂了各種補充契約，並承擔了相應契約和信貸協議下ETO的所有義務。
在2021年第二季度，Et償還了15億美元的定期貸款，部分來自其H系列優先單位發行的收益。
在2021年第一季度，ETO使用五年期信貸額度的收益贖回了2021年4月1日到期的6億美元4.40％的優先票據和2021年6月1日到期的8億美元4.65％的優先票據。
信貸額度和商業票據
定期貸款
由於彙總合併，Et於2021年4月1日承擔了ETO在其定期貸款信貸協議（“定期貸款”）中的所有義務，Sunoco Logistics Operations作為定期貸款的擔保人獲釋。該夥伴關係的定期貸款提供20億美元的三年期定期貸款信貸額度。定期貸款下的借款將於2022年10月17日到期，可用於營運資金和普通合夥用途。截至2021年6月30日，定期貸款的未償還額為5億美元。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為1.10％。
五年信貸額度
由於彙總合併，Et於2021年4月1日承擔了ETO與其循環信貸額度（“五年信貸額度”）有關的所有債務，Sunoco Logistics Operations作為五年期信貸額度的擔保人獲釋。該夥伴關係的五年期信貸額度允許高達50億美元的無抵押借款，並將於2024年12月1日到期。五年期信貸額度包含手風琴特徵，在某些條件下，承諾總額可增加至6億美元。
截至2021年6月30日，五年期信貸額度有8.86億美元的未償借款，其中7.95億美元為商業票據。扣除9 000萬美元的未清信用證後，可供未來借款的金額為40.2億美元。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為0.52％。
364 天設施
由於彙總合併，Et於2021年4月1日承擔了ETO在其364天循環信貸額度（“364天貸款”）中的所有債務，Sunoco Logistics Operations作為364天貸款的擔保人獲釋。該夥伴關係的364天融資機制允許不超過10億美元的無抵押借款，並將於2021年11月26日到期。截至2021年6月30日，364天貸款機制沒有未償還的借款。
Sunoco LP 信貸額度
截至2021年6月30日，Sunoco LP信貸額度有3.61億美元的未償借款和800萬美元的備用信用證，將於2023年7月到期。截至2021年6月30日，可供未來借款的金額為11.3億美元。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為2.08％。
USAC 信貸額度
截至2021年6月30日，根據信貸協議，USAC有4.73億美元的未償借款，沒有未償還的信用證。截至2021年6月30日，USAC的信貸額度下有11.3億美元的可用資金。截至2021年6月30日，未償還總額的加權平均利率為2.91％。
加拿大能源轉移信貸額度
截至2021年6月30日，加拿大能源轉移定期貸款A和加拿大能源轉移循環信貸額度的未償借款分別為3.23億加元和1.02億加元（按2021年6月30日的匯率計算，分別為2.61億美元和8200萬美元）。截至2021年6月30日，KAPS融資機制沒有未償還的借款。
遵守我們的盟約
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目錄
截至2021年6月30日，我們和我們的子公司遵守了與債務協議相關的所有要求、測試、限制和契約。
現金分配
由 ET 支付的現金分配
根據其合作協議，Et將在每個財政季度結束後的50天內分配合作協議中定義的所有可用現金。可用現金通常是指就任何季度而言，該季度末的所有手頭現金，減去我們的普通合夥人合理酌情決定為滿足未來現金需求所必要或適當的現金儲備金額。
Et 普通單位的現金分配
2020年12月31日之後就Et普通單位申報和/或支付的分配如下：
季度結束記錄日期付款日期費率
2020年12月31日2021年2月8日2021年2月19日$0.1525
2021年3月31日2021 年 5 月 11 日2021年5月19日0.1525
2021 年 6 月 30 日2021年8月6日2021 年 8 月 19 日0.1525
Et 優先單位的現金分配
正如上文 “最新動態” 中所討論的，與彙總合併相關的ETO的未償還優先單位被轉換為Et優先單位。
在Et優先單位上申報的分佈情況如下：
期限已結束記錄日期付款日期
A 系列 (1)
系列賽 b (1)
C 系列D 系列E 系列
F 系列 (1)
G 系列 (1)
H 系列 (1)
2021年3月31日2021年5月3日2021 年 5 月 17 日$—$—$0.4609$0.4766$0.4750$33.75$35.63$—
2021 年 6 月 30 日2021 年 8 月 2 日2021年8月16日31.2533.1250.46090.47660.4750———
(1) A系列、b系列、F系列、G系列和H系列的分配每半年支付一次。
與Et優先單位相關的分配和贖回權摘要包含在 “第1項” 的附註9中。財務報表。”
子公司支付的現金分配
該合夥企業的合併財務報表包括Sunoco LP和USAC，兩者均為上市主有限合夥企業，以及其他非全資的合併合資企業。以下各節描述了我們的上市子公司Sunoco LP和USAC的現金分配，根據各自的合夥協議，這兩個子公司都必須在每個季度末之前分配所有手頭現金（減去各自普通合夥人董事會確定的適當儲備金）。
由 Sunoco LP 支付的現金分配
Sunoco LP在2020年12月31日之後申報和/或支付的Sunoco LP單位的分配情況如下：
季度結束記錄日期付款日期費率
2020年12月31日2021年2月8日2021年2月19日$0.8255
2021年3月31日2021 年 5 月 11 日2021年5月19日0.8255
2021 年 6 月 30 日2021年8月6日2021 年 8 月 19 日0.8255
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目錄
USAC 支付的現金分配
2020年12月31日之後USAC申報和/或支付的USAC單位的分配情況如下：
季度結束記錄日期付款日期費率
2020年12月31日2021年1月25日2021年2月5日$0.52500
2021年3月31日2021年4月26日2021年5月7日0.52500
2021 年 6 月 30 日2021年7月26日2021年8月6日0.52500
估計和關鍵會計政策
會計政策的選擇和應用是一個重要的過程，它是隨着我們業務活動的演變和會計規則的發展而發展起來的。會計規則通常不涉及備選方案的選擇，但涉及對現有規則的實施和解釋，以及對我們業務中存在的特定情況的判斷力。我們盡一切努力正確遵守所有適用的規則，我們認為正確實施和一致適用會計規則至關重要。我們在合夥企業於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的10-k表年度報告中的合併財務報表附註2中描述了我們的重要會計政策。
最近的會計公告
目前，尚未發佈但尚未通過預計會對夥伴關係的財務狀況或經營業績產生重大影響的會計公告。
前瞻性陳述
本季度報告包含各種前瞻性陳述和信息，這些陳述和信息基於我們和普通合夥人的信念，以及我們做出的假設和目前可獲得的信息。這些前瞻性陳述被確定為與歷史或當前事實不完全相關的任何陳述。在本季度報告中使用諸如 “預期”、“項目”、“預期”、“計劃”、“目標”、“預測”、“估計”、“打算”、“可能”、“相信”、“可能”、“可能”、“將” 等詞語以及有關我們未來運營計劃和目標的類似表述和陳述，旨在識別前瞻性陳述。儘管我們和我們的普通合夥人認為此類前瞻性陳述所依據的預期是合理的，但我們和我們的普通合夥人都無法保證此類預期將被證明是正確的。前瞻性陳述受各種風險、不確定性和假設的影響。如果這些風險或不確定性中的一項或多項得以實現，或者如果基本假設被證明不正確，我們的實際結果可能與預期、估計、預測或預期的結果存在重大差異。可能直接影響我們的經營業績和財務狀況的關鍵風險因素包括：
•通過我們的管道和收集系統運輸的體積；
•我們的加工和處理設施的吞吐量水平；
•我們收取的費用以及他們在收集、處理、加工、儲存和運輸服務中獲得的利潤；
•天然氣和液化天然氣的價格和市場需求以及它們之間的關係；
•總體能源價格；
•世界衞生事件的影響，包括 COVID-19 疫情；
•網絡和惡意軟件攻擊的可能性；
•天然氣和液化天然氣的價格與替代和競爭燃料價格的比較；
•石油產品需求的總體水平以及液化天然氣供應的可用性和價格；
•國內石油、天然氣和液化天然氣的生產水平；
•進口石油、天然氣和液化天然氣的供應情況；
•外國石油和天然氣生產國採取的行動；
•石油生產國的政治和經濟穩定；
•天氣條件對石油、天然氣和液化天然氣需求的影響；
•當地、州內和州際交通系統的可用性；
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目錄
•繼續有能力尋找和簽訂新的天然氣供應來源；
•有競爭力的燃料的供應和營銷；
•節能工作的影響；
•能源效率和技術趨勢；
•政府監管和税收；
•與我們的州際和州內管道相關的費率和運營要求監管的變更和適用；
•收集、處理、加工和運輸天然氣和液化天然氣所附帶的危險或運營風險；
•來自其他中游公司和州際管道公司的競爭；
•關鍵人員流失；
•主要天然氣生產商或分餾服務提供商的損失；
•減少與我們的管道和設施連接的第三方管道的容量或分配；
•風險管理政策和程序的有效性以及我們的液體營銷交易對手履行其財務承諾的能力；
•我們的客户不付款或不履行義務；
•監管、環境、政治和法律的不確定性可能會影響我們內部增長項目的時間和成本，例如我們建造額外的管道系統；
•與建造新管道、處理和處理設施或增建現有管道和設施相關的風險，包括難以獲得許可和通行權或其他監管部門的批准以及第三方承包商的履約；
•資本的可用性和成本以及我們獲得某些資本來源的能力；
•信貸和資本市場的惡化；
•與我們所擁有的資產和運營相關的風險，包括與我們可能無法控制或施加影響的此類實體的管理行為相關的風險；
•能夠以可提高我們財務業績的收購價格成功識別和完成戰略收購，併成功整合收購的業務；
•我們所遵守的法律法規的變化，包括税收、環境、運輸和就業法規，或監管機構對此類法律法規的新解釋；
•法律和行政訴訟的費用和影響；以及
•可能無法成功將我們的業務與Enable的業務合併所帶來的風險。
您不應過分依賴任何前瞻性陳述。在考慮前瞻性陳述時，請查看 “第一部分——第1A項” 中描述的風險。風險因素” 載於我們截至2020年12月31日止年度的10-k表年度報告。我們在本10-Q表季度報告中做出的任何前瞻性陳述均僅基於我們目前獲得的信息，並且僅代表截至發佈之日。我們沒有義務公開更新可能不時發表的任何前瞻性陳述，無論是書面還是口頭陳述，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
第3項中包含的信息已更新，應與第二部分——第7A項中規定的信息一起閲讀，這些信息包含在合夥企業於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日的10-k表年度報告中，以及隨附的附註和管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析，此外還有本10-Q季度報告第1和2項中提出的附註和管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。我們對市場風險的定量和定性披露與截至2020年12月31日止年度的10-k表年度報告中討論的內容一致。自2020年12月31日以來，我們的主要市場風險敞口或這些風險敞口的管理方式沒有實質性變化。
62
目錄
大宗商品價格風險
下表彙總了我們與大宗商品相關的金融衍生工具和公允價值，包括與合併子公司相關的衍生品，以及假設的大宗商品基礎價格變動10％的影響。美元金額以百萬計。
2021 年 6 月 30 日2020年12月31日
名義交易量公允價值資產（負債）假設 10% 變化的影響名義交易量公允價值資產（負債）假設 10% 變化的影響
按市值計價的衍生品
（交易）
天然氣 (bBtU)：
基礎互換 IFERC/NYMEX (1)
(35,867)$1$—(44,225)$2$5
固定掉期/期貨198——1,603——
功率（兆瓦）：
前鋒
728,40012—1,392,4004—
期貨
(629,567)(8)318,706(1)—
期權—看跌期權
(17,915)——519,071——
選項-通話
(60,170)——2,343,2931—
（非交易）
天然氣 (bBtU)：
基礎互換 IFERC/NYMEX
(10,608)2—(29,173)—1
Swing Swap IFERC
(13,665)3111,208(2)—
固定掉期/期貨
(23,575)(15)9(53,575)631
遠期實物合約
(42,141)61(11,861)45
NGL (mbbls) — 遠期/互換
1,474(17)26(5,840)(100)39
成品油 (MBBL) — 期貨
(2,585)227(2,765)(8)3
原油 (mbbls) — 遠期/掉期
15933———
公允價值套期保值衍生品
（非交易）
天然氣 (bBtU)：
基礎互換 IFERC/NYMEX
(8,525)——(30,113)(1)—
固定掉期/期貨
(8,525)(3)3(30,113)(6)8
(1) 包括與休斯敦船舶航道、Waha Hub、NGPL TexOK、西路易斯安那區和亨利樞紐地點相關的未平倉頭寸的總金額。
初級商品相關財務狀況的公允價值是使用獨立的第三方價格、現成的市場信息和適當的估值技術確定的。非交易頭寸抵消了現貨市場的實物風險敞口；上述表格中均未包括這些抵消性的實物風險敞口。價格風險敏感度的計算方法是假設無論工具的合同價格與標的商品價格之間的期限或歷史關係如何，價格在理論上都會發生10％的變化（上漲或下降）。業績以絕對值列報，代表淨收益或其他綜合收益的潛在收益或虧損。如果當月天然氣價格實際變動10％，則由於金融工具的結算時間和金融工具的掛鈎地點（即基差互換）以及即月與遠期月份之間的關係等因素，我們的衍生品投資組合總額的公允價值可能不會發生10％的變化。
利率風險
截至2021年6月30日，我們和我們的子公司有33.9億美元的未償浮動利率債務。假設變動100個基點將導致每年利息支出的最大潛在變化為3,400萬美元；但是，由於我們的浮動利率債務工具中包含利率下限，我們在給定時期內利息支出的實際變化可能會減少。我們通過利用利率互換來管理部分利率敞口，包括前瞻性起始利率互換，以鎖定部分預期發行的債務的利率。
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目錄
下表彙總了我們的未償利率互換（百萬美元），出於會計目的，這些利率互換均未被指定為套期保值：
任期
類型 (1)
名義未償金額
6月30日
2021		十二月三十一日
2020
2021年7月 (2) (3)
向前開始支付3.55％的固定利率並獲得浮動利率
$—$400
2022年7月 (2)
向前開始支付3.80％的固定利率並獲得浮動利率
400400
2023 年 7 月 (2)
向前開始支付3.78％的固定利率並獲得浮動利率200—
2024 年 7 月 (2)
向前開始支付3.88％的固定利率並獲得浮動利率200—
(1) 浮動利率基於3個月倫敦銀行同業拆借利率。
(2) 代表生效日期。這些前瞻性互換的期限為30年，強制終止日期與生效日期相同。
(3) 2021 年 7 月的利率互換在 2021 年 6 月進行了修訂。
假設這些利率互換的利率變動為100個基點，截至2021年6月30日，利率衍生品和收益（在利率衍生品損益中確認）的公允價值淨變動為2.55億美元。對於遠期起始利率互換，在掉期結算之前，假設利率變動100個基點不會影響現金流。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們已經建立了披露控制和程序，以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，包括我們的合併實體，在SEC規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告。
在包括普通合夥人的聯席首席執行官（“聯席首席執行官”）和首席財務官（“首席財務官”）在內的高級管理層的監督和參與下，我們評估了我們的披露控制和程序，該術語的定義見《交易法》頒佈的第13a—15（e）條。根據該評估，我們的普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2021年6月30日起生效，以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息（1）在SEC規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告，（2）收集並傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官我們的普通合夥人，以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的三個月中，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13（a）-15（f）條或第15d-15（f）條）沒有任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
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目錄
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關法律訴訟的信息，請參閲我們於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的10-k表年度報告以及截至2021年6月30日的季度10-Q表季度報告中包含的Energy Transfer LP及其子公司合併財務報表附註的附註10——Energy Transfer LP及子公司合併財務報表附註的附註10。
此外，根據聯邦、州和地方與向環境排放材料或保護環境有關的各種規定，我們收到了違規通知和可能的罰款。儘管我們認為，即使下文所列的任何一項或多項環境訴訟是針對我們作出的，這對我們的財務狀況、經營業績或現金流並不重要，但如果我們合理地認為此類訴訟可能導致超過30萬美元的金錢制裁，我們就必須報告政府訴訟程序。
根據10-Q表的指示，本第二部分——第1項中披露的事項包括在本報告所述期間終止的任何應報告的法律訴訟，（ii）在本報告所述期間成為應報告事件的訴訟，或（iii）在本報告所涉期間出現重大進展的任何應報告法律訴訟。
2017年2月，我們收到了司法部代表美國環保局和路易斯安那州環境質量部（“LDEQ”）發來的信函，通知蘇人解和中谷管道公司（“中谷”），正在對三次單獨的原油排放採取執法行動：（a）據稱發生在2013年2月，德克薩斯州泰勒縣科爾姆斯尼爾至切斯特管道（“Colmesneil”）釋放了約550桶；（b）路易斯安那州卡多教區的朗維尤至梅爾斯維爾管道（a/k/a Milepost 51.5）估計釋放了4,509桶據稱發生在2014年10月；以及（c）俄克拉荷馬州瓦基塔4英寸的集水線據稱於2015年1月釋放了約40桶。2019年1月，向美國路易斯安那州西區地方法院提交了經各方批准的同意令以及隨附的申訴，徵求公眾意見，並最終獲得法院批准，以解決司法部和LDEQ對這三次釋放的所有處罰。隨後，法院批准了《同意令》，並支付了540萬美元的罰款。同意令要求在三年內完成對朗維尤至梅爾斯維爾管道的某些禁令救濟，但該禁令救濟預計不會對運營產生任何實質性影響。除了解決民事處罰和禁令救濟外，我們還繼續與路易斯安那州受託人討論與路易斯安那州卡多教區釋放有關的自然資源損害問題。
2019年6月4日，俄克拉荷馬州公司委員會（“OCC”）運輸部門對蘇人解提起訴訟，要求對2018年5月俄克拉荷馬州埃德蒙附近的破裂事件處以最高100萬美元的罰款。破裂發生在諾布爾至道格拉斯的8英寸管道上，該管道位於外部腐蝕區域，導致大約十五桶原油的釋放。蘇人解立即對釋放作出迴應，並與OCC合作修復了周圍的環境和管道。OCC提出申訴，指控SPLP未能為導致故障的管道提供足夠的陰極保護。SPLP與OCC簽訂了和解協議，處以50萬美元的罰款，如果SPLP在管道上完成其他行動項目，則額外的50萬美元緩期罰款將作廢。SPLP預計將於2021年8月18日與OCC舉行最後一次聽證會。
2021年7月，俄亥俄石油地下儲罐釋放補償委員會（“PUSTRCB”）提起的申訴中，Energy Transfer LP、Energy Transfer R&M及其某些附屬公司被指定為當事方，該投訴要求追回PustrCB因涉嫌虛假、誤導性和/或欺詐性陳述而向能量轉移R&M支付的超過850萬美元。具體而言，1996年，Energy Transfer R&m向加利福尼亞州高等法院（洛杉磯市）提起訴訟，針對其歷史悠久的商業一般責任（“CGL”）保險公司、自付額保險公司和再保險公司，名為哈利斯科等人訴Argonaut等人。（“哈利斯科”）-案號BC158441-尋求申報1986年之前生效的保險單的承保範圍。哈利斯科州的訴訟包括煉油廠、超級基金場地、油田、管道和加油站等場所，該訴訟最終與保險公司和解。Sunoco, Inc.收到了PustrCB對位於俄亥俄州的加油站產生的費用的補償，PustrCB現在聲稱Sunoco, Inc.沒有向PustrCB披露針對其保險公司的索賠、哈利斯科州的訴訟和和解協議，也沒有償還從PustrCB收到的款項。PustRCB要求賠償性賠償、賠償和清償、懲罰性賠償、利息和律師費。Et 無法預測這起訴訟的結果，但堅信這些索賠毫無根據，並打算大力進行辯護。
有關其他法律訴訟的描述，請參閲 “第1項” 中包含的合併財務報表附註10。財務報表。”
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目錄
第 1A 項。風險因素
以下風險因素應與 “第一部分——第1A項” 中描述的風險因素一起閲讀。合夥企業於2021年2月19日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日止年度的10-k表年度報告中的 “風險因素”。
影響我們或我們的服務提供商的網絡安全攻擊、數據泄露和其他中斷可能會對我們的業務、運營、聲譽和財務業績產生重大不利影響。
我們的信息技術基礎設施和有形資產的安全性和完整性對我們的業務以及我們開展日常運營和提供服務的能力至關重要。此外，在我們的正常業務過程中，我們在數據中心和網絡上收集、處理、傳輸和存儲敏感數據，包括知識產權、我們的專有業務信息以及我們的客户、供應商和業務合作伙伴的專有業務信息，以及個人身份信息。我們還聘請第三方，例如服務提供商和供應商，他們提供廣泛的軟件、技術、工具以及其他產品、服務和功能（例如人力資源、財務、數據傳輸、通信、風險、合規等），使我們能夠開展、監控和/或保護我們的業務、運營、系統和數據資產。
我們的信息技術和基礎設施、物理資產和數據可能容易受到未經授權的訪問、計算機病毒、惡意攻擊和其他超出我們控制範圍的事件（例如分佈式拒絕服務（“DDoS”）攻擊、勒索軟件攻擊）的攻擊。這些事件可能由黑客等外部各方的不當行為引起，也可能是由於我們或我們的服務提供商的員工和承包商的人為錯誤（例如，由於社會工程或網絡釣魚攻擊）造成的。此外，由於我們的提供商在家辦公的安排，COVID-19 疫情給我們的信息技術基礎設施和有形資產帶來了額外的運營和網絡安全風險。
我們和我們的某些服務提供商不時遭受網絡攻擊和安全事件。預計網絡攻擊的頻率和規模將增加，攻擊者將變得更加複雜。我們可能無法預測、檢測或防止未來的攻擊，尤其是攻擊者使用的方法經常發生變化或直到啟動後才被識別，而且我們可能無法調查或修復事件，因為攻擊者越來越多地使用旨在規避控制、逃避偵查以及刪除或混淆法醫證據的技術和工具。
我們的信息技術基礎設施或有形資產的泄露或其他中斷可能會導致我們的資產損失、安全事故、環境損害、潛在責任或合同損失，並對我們的運營、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。成功的網絡攻擊或其他安全事件可能會危及我們的網絡，存儲在那裏的信息可能會被訪問、公開披露、丟失或被盜。任何此類訪問、披露或損失都可能導致法律索賠或訴訟、監管調查和執法、處罰和罰款、系統補救和合規要求成本增加、運營中斷、聲譽受損或對我們的產品和服務失去信心，任何或全部都可能對我們的業務和業績產生重大不利影響。我們可能需要投入大量額外資源，以遵守不斷變化的網絡安全法規，修改和加強我們的信息安全和控制，並調查和修復任何安全漏洞。任何損失、成本或負債可能不在我們任何或全部適用保險單的承保範圍內，或可能超過其承保限額。
第 6 項。展品
如上所示，下列證物是作為本報告的一部分歸檔或提供的：
展品編號
描述
2.1
Energy Transfer LP、Elk Merger Sub LLC、Elk GP Merger Sub LLC、Enable Midstream Partners、LLC、Enable GP、LLC（僅出於其中第 2.1 (a) (i) 條的目的，LEGP，LLC，以及僅出於第 1.1 (b) (i) 節的目的，CenterPoint Energy, Inc.（參照表格附錄2.1併入）與Energy Transfer LLC、Enable Midstream Partners、LLC、Enable GP、LLC簽訂的截至2021年2月8-k（文件編號 1-32740）於 2021 年 2 月 16 日提交）
2.2
Energy Transfer LP、ETO Merger Sub LLC和Energy Transfer Operating, L.P. 於2021年3月5日簽訂的截至2021年3月5日的合併協議和計劃（參照2021年3月5日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄2.1合併）
2.3
Energy Transfer Operations、L.P.、Sunoco Logistics Partners Operations L.P. 和 Sunoco Logistics Partners GP LLC於2021年4月1日簽訂的合併協議和計劃。（參考 2021 年 4 月 1 日提交的 8-k 表格（文件編號 1-32740）附錄 2.1 納入）
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目錄
展品編號
描述
2.4
Energy Transfer LP 和 Energy Transfer Operating, L.P. 於2021年4月1日簽訂的截至2021年4月1日的合併協議和計劃（參考2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號：1-32740）附錄2.2納入）
3.1
能源轉讓股權有限合夥企業證書，L.P.（參照2005年9月2日提交的S-1表格（文件編號333-128097）附錄3.2納入）
3.2
截至2018年10月19日的能源轉讓股權有限合夥企業有限合夥企業證書修正證書（參照2018年10月19日提交的8-K表格（文件編號1-32740）附錄3.1納入）
3.3
2006年2月8日第三次修訂的能源轉讓股權有限合夥企業重述協議（參照2006年2月14日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄3.1納入）
3.4
2006年11月1日能源轉讓股權有限合夥企業第三次修訂和重述協議的第1號修正案（參考2006年11月29日提交的10-k表格（文件編號1-32740）附錄3.3.1納入其中）
3.5
2007年11月9日能源轉讓股權有限合夥企業第三次修訂和重述協議第2號修正案（參考2007年11月13日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄3.3.2納入其中）
3.6
2010年5月26日能源轉讓股權有限合夥企業第三次修訂和重述協議第3號修正案（參考2010年6月2日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄3.1納入其中）
3.7
2013年12月23日能源轉讓股權有限合夥企業第三次修訂和重述協議第4號修正案（參考2013年12月27日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄3.1納入其中）
3.8
2016年3月8日能源轉讓股權有限合夥企業第三次修訂和重述協議第5號修正案（參考2016年3月9日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄3.1納入其中）
3.9
2018年10月19日能源轉讓股權有限合夥企業第三次修訂和重述協議第6號修正案（參考2018年11月8日提交的10-Q表格（文件編號1-32740）附錄3.9納入其中）
3.10
2019年8月6日對Energy Transfer LP有限合夥企業第三次修訂和重述協議的第7號修正案（參考2019年8月8日提交的10-Q表格（文件編號1-32740）附錄3.10納入）
3.11
Energy Transfer LP 有限合夥企業第三次修訂和重述協議第 8 號修正案，日期為 2021 年 4 月 1 日（參考於 2021 年 4 月 1 日提交的 8-k 表格（文件編號 1-32740）附錄 2.2 納入）
3.12
Energy Transfer LP 有限合夥企業第三次修訂和重述協議第 9 號修正案，日期為 2021 年 6 月 15 日（參照 2021 年 6 月 15 日提交的 8-k 表格（文件編號 1-32740）附錄 3.1 納入）
10.1
Energy Transfer LP、Elk Merger Sub LLC、Elk GP Merger Sub LLC、Enable Midstream Partners LP、Enable GP, LLC和CenterPoint Energy, Inc. 簽訂的截至2021年2月16日簽訂的支持協議（參考2021年2月16日提交的8-k表格（文件編號：1-32740）附錄2.1）
10.2
Energy Transfer LP、Elk Merger Sub LLC、Elk GP Merger Sub LLC、Enable Midstream Partners LP、Enable GP, LLC和OGE Energy Corp. 於2021年2月16日簽訂的支持協議（參考2021年2月16日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄2.1）
10.3
第三份補充契約，自2021年4月1日起由Energy Transfer LP和美國銀行全國協會簽訂並簽署該契約（參照2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄10.1納入）
10.4
第四份補充契約，自2021年4月1日起由Energy Transfer LP和美國銀行全國協會簽訂並簽署該契約（參照2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號 1-32740）附錄10.2納入）
10.5
第五份補充契約，自2021年4月1日起由Energy Transfer LP與美國銀行全國協會簽訂並簽訂（參照2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄10.3納入）
10.6
第十七份補充契約，自2021年4月1日起由Energy Transfer LP和美國銀行全國協會簽訂並簽署該契約（參照2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號 1-32740）附錄10.4納入）
67
目錄
展品編號
描述
10.7
第十九份補充契約，自2021年4月1日起由Energy Transfer LP和美國銀行全國協會簽訂並簽署該契約（參照2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號 1-32740）附錄10.5納入）
10.8
第十一補充契約，由能源轉移有限責任公司、Regency Energy Finance Corp. 和全國協會富國銀行簽訂的2021年4月1日簽訂的2021年4月1日（參照2021年4月1日提交的8-k表格（文件編號1-32740）附錄10.6納入）
10.9
第十二份補充契約，由Energy Transfer LP、Regency Energy Finance Corp. 和全國協會富國銀行於2021年4月1日簽訂並簽訂於2021年4月1日（文件編號：1-32740）附錄10.7
10.10+
經修訂和重述的能源轉移有限責任公司長期激勵計劃的第一修正案（參考2021年2月19日提交的10-k表格（文件編號1-32740）附錄10.7納入其中）
10.11+
經修訂和重述的Energy Transfer LP長期激勵計劃的第二修正案（參照2021年1月6日提交的8-k表格（文件編號 1-32740）附錄10.1納入）
10.12+
Energy Transfer LP 長期現金限制單位計劃（參考 2021 年 1 月 6 日提交的 8-k 表格（文件編號 1-32740）附錄 10.2 納入）
10.13+
Energy Transfer LP 長期現金限制單位計劃下的現金單位獎勵協議表格（參照2021年1月6日提交的8-k表格（文件編號 1-32740）附錄10.3納入）
10.14
Energy Transfer LP、其中指定的同意貸款人和作為行政代理人的富國銀行全國協會於2021年5月10日簽訂的延期協議（參照2021年5月11日提交的表格8-k（文件編號 1-32740）附錄10.1納入）
22.1*
註冊證券的發行人和擔保人
31.1*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，根據1934年《證券交易法》第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對聯席首席執行官進行認證
31.2*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，根據1934年《證券交易法》第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對聯席首席執行官進行認證
31.3*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，根據1934年《證券交易法》第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對首席財務官進行認證
32.1**
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對聯席首席執行官進行認證
32.2**
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對聯席首席執行官進行認證
32.3**
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席財務官進行認證
101*
根據S-T法規第405條提交的交互式數據文件：（i）我們的合併資產負債表；（ii）我們的合併運營報表；（iii）我們的合併綜合收益（虧損）表；（iv）我們的合併合夥人資本報表；（v）我們的合併現金流量表；（vi）合併財務報表附註。
104封面交互式數據文件（格式為行內 XBRL，包含在附錄 101 中）
*隨函提交。
**隨函提供。
+表示管理合同或補償協議
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目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
能量傳輸 LP
作者：LE GP, LLC，其普通合夥人
日期：2021年8月5日作者：/s/A. Troy Sturrock
A. Troy Sturrock
高級副總裁、財務總監兼首席會計官（正式授權代表註冊人簽字）
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