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美國
證券交易委員會
華盛頓特區:20549
表格:10-K
(標記一)
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☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止2019年12月31日
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
至於從日本過渡到現在的過渡期,日本要把它改成現在的樣子,日本要把它改成現在的樣子。
委員會檔案號:1-768
卡特彼勒.
(註冊人章程中規定的確切名稱)
|
| | | | |
特拉華州 | | | 37-0602744 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主身分證號碼) |
庫克湖路510號 | 100號套房, | 迪爾菲爾德, | 伊利諾伊州 | 60015 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括地區代碼: (224) 551-4000
根據該法第12(B)款登記的證券:
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| | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股(面值1.00美元) | 貓 | 紐約證券交易所(1) |
9 3/8%債券於2021年3月15日到期 | CAT21 | 紐約證券交易所 |
8%債券於2023年2月15日到期 | CAT 23 | 紐約證券交易所 |
2035年9月15日到期的5.3%債券 | 類別35 | 紐約證券交易所 |
| |
(1) | 除紐約證券交易所外,卡特彼勒普通股還在法國和瑞士的證券交易所上市。 |
根據該法第12(G)款登記的證券:沒有一
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 ý*不是。o
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。是o 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý*否 o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-t規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý*否 o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第120億.2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | x | 加速文件管理器 | o |
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非加速文件服務器 | o | 規模較小的報告公司 | ☐ |
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| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第120億.2條所定義)。☐不,不是。ý
截至2019年6月28日,註冊人已發行普通股562,589,191股,註冊人非關聯公司持有的有投票權股票的總市值(僅為計算目的假設董事和執行人員可能是關聯公司)約為 $76.8十億.
截至2019年12月31日,有幾個550,082,610註冊人已發行的普通股。
引用成立為法團的文件
以下所列文件的部分內容已通過引用併入本表格10-k中指定的部分,如對所涉及項目編號的答覆中所指定的。
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第III部 | 2020年年度會議委託聲明(委託聲明)將在本財年結束後120天內向美國證券交易委員會(SEC)提交。 |
目錄 |
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| | | 頁面 |
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第I部分 | 第1項。 | 業務 | 1 |
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| 第1A項。 | 風險因素 | 8 |
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| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 18 |
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| 項目1C。 | 關於我們的執行官員的信息 | 19 |
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| 第二項。 | 屬性 | 19 |
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| 第三項。 | 法律訴訟 | 22 |
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| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 22 |
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第II部 | 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 22 |
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| 第六項。 | 選定的財務數據 | 25 |
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| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
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| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 64 |
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| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 65 |
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| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 147 |
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| 第9A項。 | 控制和程序 | 147 |
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| 項目9B。 | 其他信息 | 147 |
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第III部 | 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 147 |
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| 第11項。 | 高管薪酬 | 148 |
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 148 |
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| 第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 148 |
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| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 148 |
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第IV部 | 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 149 |
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| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 153 |
第一部分
一般信息
我們公司最初於1925年在加利福尼亞州成立為卡特彼勒拖拉機公司,1986年在特拉華州重組為卡特彼勒公司。如本文所用,除非另有指定或標識,否則術語“卡特彼勒”、“我們”、“我們”或“公司”是指卡特彼勒公司及其子公司。
概述
使用2019的銷售和收入$538億卡特彼勒是世界領先的建築和採礦設備、柴油和天然氣發動機、工業燃氣輪機和柴油-電力機車的製造商。該公司主要通過三個主要部門-建築工業、資源工業和能源和交通-運營,並通過其金融產品部門提供融資和相關服務。卡特彼勒也是美國領先的出口商。通過獨立經銷商的全球網絡和某些產品的直接銷售,卡特彼勒與世界各地的客户建立了長期的關係。
目前,我們有五個運營部門,其中四個是可報告的部門,如下所述。
企業組織的類別
1. 機械、能源和交通-代表建築行業、資源行業、能源和運輸以及所有其他經營部門和相關公司項目和淘汰的總計。
2. 金融產品-主要包括公司的金融產品部門。這一類別包括卡特彼勒金融服務公司(Cat Financial)、卡特彼勒保險控股公司(保險服務)及其各自的子公司。
關於我們在中國業務的其他信息2019,包括與我們業務有關的某些風險,包含在第二部分第7項“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”中。
建築業
我們的建築工業部門主要負責支持客户在基礎設施、林業和建築施工中使用機械。這一部門的大部分機械銷售來自重型和一般建築、租賃、採石場和集料市場以及採礦。
世界各地對工程機械的客户需求性質各不相同。發展中經濟體的客户在做出投資決策時通常會優先考慮購買價格,而發達經濟體的客户通常會權衡生產率和其他有助於降低擁有和運營成本的性能標準。為了滿足發展中經濟體的客户預期,卡特彼勒開發了針對這些市場客户的差異化產品,包括我們的SEM品牌機械。我們相信,這些客户驅動的產品創新使我們能夠在發展中經濟體更有效地競爭。2019年,建築工業的研發支出大部分集中在下一代建築機械上。
工程機械的競爭環境是以一些全球競爭者和許多地區性和專業性的本地競爭者為特徵的。全球競爭者的例子包括:凱斯(CNH工業公司的一部分)、迪爾建築和林業公司(迪爾公司的一部分)、斗山公司、日立建築機械有限公司、現代建築設備有限公司、J.C.班福德挖掘機有限公司、Kobelco建築機械(神户鋼鐵有限公司的一部分)、小松公司、久保田農場和工業機械(久保田公司的一部分)、和沃爾沃建築設備(沃爾沃集團的一部分)。作為區域和本地競爭對手的例子,我們在中國的競爭對手還包括廣西柳工機械有限公司、龍景控股有限公司、三一重工股份有限公司、徐工集團、山東臨工工程機械有限公司(沃爾沃集團的一部分)和山推工程機械有限公司(山東重工集團的一部分)。這些公司中的每一家都有不同的產品線與卡特彼勒的產品競爭,而且每個公司都有不同程度的區域重點。
建築行業產品組合包括以下機器以及相關零件和作業工具:
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· 瀝青攤鋪機 | | · 伐木歸堆機 | | · 伸縮臂 |
· 挖掘裝載機 | | · 收割機 | | ·中國企業和中小型企業 |
· 壓實機 | | · 關節臂裝載機 | | 履帶式推土機 |
· 冷銑刨機 | | · 平地機 | | · 軌道式裝載機 |
· 緊湊的軌道和 | | · 管機 | | · 輪式挖掘機 |
多地形裝載機 | | · 道路開墾者 | | · 緊湊、小巧且 |
· 迷你、小型、中型 | | ·中國製造現場準備拖拉機 | | 中型輪式裝載機 |
和大型挖掘機 | | ·滑雪者和滑雪者。 | | · 新的多功能車 |
· 一臺林業挖掘機 | | ·製造新的防滑轉向裝載機 | | |
資源行業
資源工業部門主要負責支持在採礦、重型建築、採石場和集料、廢物和材料處理應用中使用機械的客户。卡特彼勒提供廣泛的產品和服務,為我們的礦業客户提供全面的解決方案。我們為世界各地的露天和地下采礦作業製造高生產率的設備。我們的設備用於提取和運輸銅、鐵礦石、煤、油砂、骨料、黃金和其他礦物和礦石。除設備外,資源工業還開發和銷售技術產品和服務,為客户提供機隊管理系統、設備管理分析和自動機器能力。
大多數市場的客户都強調生產效率高、可靠性高、在設備使用壽命內提供最低總擁有成本的設備。在一些發展中市場,客户在做出投資決策時往往優先考慮購買價格。我們相信,我們控制關鍵機械部件的集成和設計的能力代表着競爭優勢。我們的研發努力仍然專注於通過行業內最高質量、最具生產力的產品和服務為客户提供最低的總擁有成本。
資源工業的競爭環境包括一些較大的全球競爭對手,它們在我們服務的幾個市場上競爭,以及大量較小的公司,它們在更有限的產品、應用和區域市場上競爭。我們的全球地面競爭對手包括迪爾建築和林業(Deere&Company的一部分)、Epiroc AB、日立建築機械有限公司、小松株式會社、利勃海爾國際股份公司、山特維克AB和沃爾沃建築設備公司。我們的全球地下競爭對手包括Epiroc AB、小松公司、山特維克AB和鄭州煤礦機械集團有限公司。
資源產業產品組合包括以下機器和相關部件:
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· 電動鋼絲繩鏟 | | · 三名長壁礦工 | | · 一種土壤壓實機 |
· 三條拖拉線 | | · 大型輪式裝載機 | | · 製造機械部件 |
· 液壓挖掘機 | | · 關閉-駭維金屬加工卡車 | | · 自動駕駛就緒車輛和 |
· 三種旋轉鑽機 | | · 三種鉸接式卡車 | | 我們需要更多的解決方案。 |
· 三輛硬搖滾汽車 | | · 輪式拖拉機鏟運機 | | · 選擇作業機具 |
· 大型履帶式拖拉機 | | · 輪式推土機 | | · 堅硬巖層連續開採系統 |
· 大型礦用卡車 | | · 垃圾填埋場壓實機 | | |
能源與交通
我們的能源和運輸部門為石油和天然氣、發電、海洋、鐵路和工業應用領域的客户提供支持,包括Cat®機器。其產品和服務組合包括往復式發動機、發電機組、船舶推進系統、燃氣輪機和渦輪機相關服務、卡特彼勒發動機及部件的再製造和為其他公司提供的再製造服務、柴油-電力機車和其他與鐵路相關的產品和服務,以及面向北美的On-駭維金屬加工職業卡車的產品支持。
隨着新產品和新法規的推出,監管排放標準要求我們繼續進行投資。對這些法規的持續遵守仍然是一個重點。由於快速演變和獨特的要求,發展中市場的排放合規非常複雜,執行程序往往會有所不同。我們採用強大的產品開發和製造流程來幫助我們遵守這些法規。
船舶、石油和天然氣、工業和電力發電系統中的往復式發動機以及石油和天然氣中的渦輪機以及發電中的渦輪機的競爭環境包括幾個較大的全球競爭對手,它們在卡特彼勒服務的各種市場上競爭,以及大量較小的公司,它們在有限規模的產品範圍、地理區域和/或應用領域競爭。主要的全球競爭對手包括康明斯公司、道依茨股份公司、INNIO、勞斯萊斯電力系統公司和WärtsiläCorp.以及其他競爭對手,如菲亞特工業公司(CNHI)、通用電氣電力公司、川崎重工能源系統和工廠工程公司、MAN Energy Solutions(VW)、三菱重工、西門子電力和天然氣、沃爾沃五角大樓、濰柴動力株式會社和其他新興市場競爭對手在卡特彼勒競爭的某些市場展開競爭。另一組競爭對手,包括Aggreko plc、Baker Hughes Co.、Generac Holdings、Kohler Power Systems和其他公司,主要是從國內和國際供應商那裏採購發動機和/或其他部件的包裝商,並通過各種分銷渠道在地區和國際上銷售產品。在與鐵路相關的業務中,我們的全球競爭對手包括阿爾斯通公司、龐巴迪運輸公司、中國中車股份有限公司、Greenbrier公司、西門子移動公司、奧伊斯塔爾平股份公司、Vossloh AG和Wabtec Freight。我們還在更有限的產品、服務和/或地理區域上與其他公司競爭。
能源與運輸產品組合包括以下產品和相關部件:
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• | 用於船舶和石油天然氣行業的往復式發動機和集成系統及解決方案 |
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• | 柴油-電力機車及部件和其他與鐵路有關的產品和服務 |
金融產品細分市場
我們的金融產品部門的業務主要由Cat Financial、保險服務及其各自的子公司進行。Cat Financial是卡特彼勒公司的全資金融子公司,其主要業務是向全球客户和經銷商提供卡特彼勒產品的零售和批發融資選擇。零售融資主要包括卡特彼勒設備、機械和發動機的融資。Cat Financial還為車輛、發電設施和海運船舶提供融資,在大多數情況下,這些車輛、發電設施和海運船舶都包括卡特彼勒的產品。除了零售融資,Cat Financial還向卡特彼勒經銷商提供批發融資,並從卡特彼勒購買短期貿易應收賬款。Cat Financial提供的各種融資計劃主要是為了增加卡特彼勒產品的銷售機會,併為Cat Financial創造融資收入。Cat Financial的相當大一部分活動在北美進行,在拉丁美洲、亞太地區、歐洲、非洲和中東設有額外的辦事處和子公司。
35年來,Cat Financial一直在其參與的各個市場提供融資,為其瞭解資產價值、行業趨勢、產品結構和客户需求做出了貢獻。
在某些情況下,Cat Financial的運營受到州、聯邦和各種外國政府機構的監督和監管,並可能受到施加各種要求和限制的各種法律和司法和行政決定的約束,這些要求和限制包括:(I)監管信貸發放活動和貸款管理,(Ii)建立最高利率、融資費用和其他費用,(Iii)要求向客户和投資者披露,(Iv)管理擔保交易,(V)設定收取、止贖、收回和其他貿易慣例以及(Vi)監管與借款人信用經歷有關的信息的使用和報告。Cat Financial遵守這些和其他政府和法律要求和限制的能力影響其運營。
CAT Financial的零售貸款(總額為49%*)包括:
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• | 允許客户和經銷商使用其卡特彼勒設備或其他資產作為抵押品以獲得融資的貸款(24%*)。 |
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• | 分期付款銷售合同,即設備貸款,使客户能夠以首付或以舊換新的方式購買設備,並在一段時間內安排付款(25%*)。 |
Cat Financial的零售租賃(總計35%*)包括:
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• | 融資(非税)租賃,在租賃期間,出於税務目的,承租人被視為設備的所有者,要求或允許客户在租期結束時以固定價格購買設備(22%*)。 |
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• | 出於財務會計目的被分類為營運租賃或融資租賃的税務租賃,具體取決於租賃的特徵。出於税務目的,Cat Financial被認為是設備的所有者(12%*)。 |
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• | 美國的政府租購計劃,向符合條件的非聯邦政府機構提供低利率和靈活的條款(1%*)。 |
CAT Financial還從卡特彼勒購買短期應收賬款(14%*)。
Cat Financial的批發貸款和租賃(2%*)包括庫存/租賃計劃,這些計劃通過為經銷商的新卡特彼勒庫存和租賃車隊提供資金來向他們提供幫助。
*表示截至2019年12月31日Cat Financial總投資組合的百分比。我們將總投資組合定義為財務應收賬款總額(扣除非勞動收入和信貸損失撥備)加上運營租賃設備,減去累計折舊。有關上述及貓金融集中信用風險的更多信息,請參閲第二部分第8項財務報表及補充數據附註7-“貓金融融資活動”。
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卡特彼勒金融在競爭激烈的環境中運營,卡特彼勒設備的用户可以通過各種渠道獲得融資,主要是商業銀行和金融和租賃公司。CAT Financial的競爭對手包括澳大利亞和新西蘭銀行集團有限公司、美國銀行租賃和資本有限責任公司、法國巴黎銀行租賃解決方案有限公司、富國銀行設備金融公司和其他各種銀行和金融公司。此外,我們的許多製造業競爭對手都擁有金融子公司,如John Deere Capital Corporation、小松金融有限公司、久保田信貸公司和沃爾沃金融服務公司,這些子公司利用低於市場的利率計劃(由製造商提供資金)來幫助機器銷售。卡特彼勒和Cat Financial合作在世界各地提供廣泛的金融商品計劃,以滿足這些有競爭力的報價。
Cat Financial的財務業績在很大程度上取決於卡特彼勒經銷商銷售設備的能力以及客户簽訂融資或租賃協議的意願。Cat Financial還受到融資來源的資金可用性、相對於競爭對手的資金成本以及通脹和市場利率等一般經濟狀況的影響。
Cat Financial有一項配對融資政策,通過將其債務組合的利率概況(固定利率或浮動利率)與其應收賬款組合的利率概況在預定範圍內持續保持一致來應對利率風險。根據這一政策,Cat Financial使用利率衍生工具來修改債務結構,以匹配應收賬款組合內的資產。這種匹配的資金減少了計息資產和計息負債之間的利差波動,無論利率朝哪個方向移動。有關配對融資的更多信息,請參閲第二部分第8項“財務報表和補充數據”的附註4-“衍生金融工具和風險管理”。也請參閲本表格第1A.項中包含的與我們的金融產品業務相關的風險因素。
在管理Cat Financial運營的外幣風險時,目標是最大限度地減少因外幣資產負債表淨頭寸的轉換和重新測量以及以外幣計價的未來交易而產生的盈利波動。 該政策允許使用外幣遠期、期權和交叉貨幣合同來抵消資產和負債之間貨幣錯配的風險以及與以外幣計價的未來交易相關的匯率風險。
Cat Financial只有在滿足某些標準時才提供融資。信用決策基於各種信用質量因素,包括以前的支付經驗、客户財務信息、信用評級機構評級、貸款與價值比率和其他內部指標。Cat Financial通常對零售融資設備保持擔保權益,並要求為融資設備提供實物損壞保險。Cat Financial為卡特彼勒經銷商在世界各地的卡特彼勒設備銷售和庫存提供很大一部分資金。Cat Financial與卡特彼勒和/或卡特彼勒經銷商共同提供的營銷計劃改善了Cat Financial的競爭地位。根據這些計劃,卡特彼勒或經銷商在交易開始時提供一定金額的資金,然後Cat Financial將這些資金確認為融資期限內的收入。我們相信,這些營銷計劃為Cat Financial提供了顯著的競爭優勢,為卡特彼勒產品提供融資。
卡特彼勒保險公司是卡特彼勒保險控股公司的全資子公司,是一家總部位於密蘇裏州的美國保險公司,主要受密蘇裏州保險部監管。卡特彼勒保險公司在50個州獲得經營財產和意外傷害保險業務的許可,哥倫比亞特區和關島也受到這些司法管轄區的監管。密蘇裏州是主要監管機構,並監督卡特彼勒保險公司的財務狀況,以確保其符合最低償付能力要求。以及全國保險監理員協會規定的其他財務比率。卡特彼勒保險公司還獲準通過瑞士蘇黎世的一家分支機構開展保險業務,因此受到瑞士金融市場監督管理局的監管。
卡特彼勒人壽保險公司是卡特彼勒的全資子公司,是一家總部設在密蘇裏州的美國保險公司,主要受密蘇裏州保險部監管。卡特彼勒人壽保險公司在26個州和哥倫比亞特區獲得經營人壽保險和意外及健康保險業務的許可,因此也受這些司法管轄區的監管。密蘇裏州作為主要監管機構,監督財務狀況,以確保其符合最低償付能力要求,以及全國保險專員協會規定的其他財務比率。卡特彼勒人壽保險公司為密蘇裏州自願僱員受益人協會(VEBA)信託提供止損保險保護,該信託用於根據VEBA為卡特彼勒受薪退休人員的醫療索賠提供資金。
卡特彼勒保險有限公司是卡特彼勒保險控股公司的全資子公司,是一家在百慕大註冊的專屬自保保險公司,受百慕大金融管理局監管。卡特彼勒保險有限公司是第二類保險公司(根據1995年《百慕大保險修正案法案》的定義),主要為其母公司和附屬公司提供保險。百慕大金融管理局要求提交年度財務申報,以監測償付能力要求的遵守情況。
卡特彼勒產品服務公司(CPSC)是卡特彼勒的全資子公司,是一家總部位於密蘇裏州的保修公司。CPSC此前在德國和法國開展了機器延長保修合同計劃,為德國和法國的經銷商提供機器延長保修補償保護。該計劃自2013年1月1日起停止,但CPSC根據現有合同繼續提供延長保修報銷保護。
卡特彼勒保險服務公司是卡特彼勒保險控股公司的全資子公司,是田納西州的一家保險經紀公司,在所有50個州、哥倫比亞特區和關島都有執照。它為所有財產和傷亡以及生命和健康業務提供經紀服務。
卡特彼勒的保險集團根據以下計劃為索賠提供保護:
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• | 向卡特彼勒及其附屬公司、卡特彼勒經銷商和原始設備製造商(OEM)提供合同責任保險,以獲得卡特彼勒、第三方經銷商和OEM提供的延長服務合同(部件和人工)。 |
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• | 承包商設備實物損壞保險,適用於卡特彼勒或OEM製造的設備,由第三方經銷商出租、出租或出售給客户。 |
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• | 卡特彼勒的一般責任、僱主責任、汽車責任和財產保險。 |
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• | 根據VEBA為醫療索賠提供的退休人員醫療停止損失保險。 |
收購
與收購有關的信息見附註24--“收購”,第二部分第8項“財務報表和補充數據”。
競爭環境
在美國以外,某些競爭對手在其本國或地區運營時享有固有的競爭優勢。
原材料和零部件產品
我們從國內和國際供應商那裏採購我們的原材料和製造的零部件。這些採購包括未成形材料和毛坯和成品零件。未成形材料包括各種鋼鐵產品,然後在我們的設施中切割或成形成形並加工。毛坯零件包括各種尺寸的鋼鐵鑄件和鍛件,這些鑄件和鍛件在我們的設施內加工到最終的規格水平。成品零件已準備好組裝零部件,這些零部件是按照卡特彼勒規格或供應商開發的規格製造的。我們加工和組裝我們的機器、發動機和發電機組中使用的一些零部件,並支持我們的售後經銷商零部件銷售。我們還採購生產、物流、辦公室和產品開發過程中使用的各種商品和服務。我們維持全球戰略採購模式,以滿足我們全球設施的生產需求,同時建立長期的供應商關係,並利用企業支出。我們希望我們的供應商始終保持行業領先的質量水平,以及為我們的機械和發動機產品及時交付原材料和零部件產品的能力。然而,需求的增加導致了一些產品的零部件限制。我們使用與供應商的各種協議來保護我們的知識產權和流程,以監控和緩解供應基礎導致業務中斷的風險。監控的風險包括供應商的財務可行性、提高或降低生產水平的能力、業務連續性、質量和交付。
專利和商標
我們擁有多項專利和商標,這些專利和商標是多年來獲得的,與我們製造的產品和我們提供的服務有關。這些專利和商標通常被認為對我們的業務有利。我們不認為我們的業務依賴於任何一項或一組專利。
訂單積壓
據信,積壓的美元金額約為1.37億美元,網址為億2019年12月31日和165美元的億2018年12月31日。與年終相比2018,三個主要細分市場的積壓訂單減少。佔總積壓數量的百分比為2019年12月31日,預計不會填寫約38美元的億2020.
經銷商和分銷商
我們的機器主要通過全球經銷商組織(經銷商網絡)分銷,其中46家位於美國,119家位於美國以外,服務於191個國家。所有往復式發動機主要通過經銷商網絡銷售,並銷售給其他製造商用於產品。我們的子公司珀金斯發動機有限公司生產的一些往復式發動機也通過其覆蓋178個國家和地區的67家分銷商的全球網絡銷售。FG威爾遜品牌的發電系統主要由我們的子公司卡特彼勒北愛爾蘭有限公司製造,通過其覆蓋109個國家的150家分銷商組成的全球網絡銷售。此外,一些大、中速往復式發動機也以Mak品牌通過覆蓋130個國家的20家分銷商組成的全球網絡銷售。
我們的經銷商並不專門處理我們的產品;然而,在大多數情況下,我們產品的銷售和服務是經銷商的主要業務。一些產品,主要是渦輪機和機車,通過公司僱用的銷售人員直接銷售給最終客户。有時,這些員工由獨立的銷售代表協助。
雖然我們在全球的絕大多數經銷商都是獨立擁有和運營的,但我們在日本擁有並運營着一家經銷商,覆蓋了日本市場約80%的份額:日本卡特彼勒事業部。我們目前正在直接運營這家日本經銷商,其結果在所有其他運營部門中報告。在日本南部地區也有三家獨立的經銷商。
對於卡特彼勒品牌產品,公司與其每個獨立經銷商的關係在標準銷售和服務協議中都有記錄。根據這些協議,公司授予經銷商在特定地理服務區域內購買和銷售產品以及為產品提供服務的權利。向經銷商提供的價格由公司在收到經銷商對市場交易定價的意見後確定。公司還同意保護其知識產權,並向經銷商提供保修和技術支持。該協議進一步授予經銷商使用公司商標、服務標誌和品牌名稱的非獨家許可。在某些情況下,該公司與一家經銷商之間還有一份單獨的商標協議。
作為對這些權利的交換,協議規定經銷商有義務開發和促進向經銷商服務區域的現有和潛在客户銷售公司的產品。每個經銷商同意僱用足夠的銷售和支持人員來營銷、銷售和推廣公司的產品,展示和展示產品,執行公司的產品改進計劃,告知公司任何可能影響公司任何產品安全運營的功能,並保持經銷商財務狀況、銷售和庫存的詳細賬簿和記錄,並應公司的合理要求提供這些賬簿和記錄。
這些銷售和服務協議可由任何一方在90天內書面通知後隨意終止。
就業
自.起2019年12月31日,我們僱用了約102,300名全職人員,其中約58,700人位於美國境外。在美國,我們僱傭了大約43,600名員工,其中大多數是隨心所欲的員工,因此不受任何類型的僱傭合同或協議的約束。在選定的業務部門,某些高度專業化的員工是根據指定僱傭期限、薪酬和其他福利的僱傭合同聘用的。
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年終全職員工人數減少 | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
在美國國內 | 43,600 |
| | 44,600 |
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美國以外的地區 | 58,700 |
| | 59,400 |
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總 | 102,300 |
| | 104,000 |
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按地區劃分: | |
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北美 | 43,900 |
| | 44,900 |
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EAME | 18,400 |
| | 18,000 |
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拉丁美洲 | 16,400 |
| | 17,300 |
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亞太地區 | 23,600 |
| | 23,800 |
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總 | 102,300 |
| | 104,000 |
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自.起2019年12月31日大約有8,290名美國每小時生產員工,他們與各種工會簽訂了集體談判協議,其中包括美國汽車、航空航天和農用器械工人聯合會(UAW)、國際機械師協會和美國鋼鐵工人聯合會。其中約6,880名員工受到與UAW的集體談判協議的保護,該協議將於2020年12月17日和2023年3月1日到期。在美國以外,公司在強制或習慣性關係的國家/地區簽訂僱傭合同和協議。這些協議的條款在每種情況下通常與主體司法管轄區的要求或習慣條款相對應。
環境問題
該公司受到聯邦、州和國際環境法的監管,這些法律管轄着我們對物質的使用、運輸和處置以及排放控制。除了管理我們的製造和其他業務外,這些法律還經常影響我們產品的開發,包括但不限於遵守適用於內燃機的空氣排放標準。為符合這些排放標準,我們已作出,並會繼續作出重大的研究、發展和資本開支。
根據聯邦和州法律,我們在多個地點從事補救活動,通常是與其他公司合作。當我們很可能在某個地點支付補救費用,並且這些費用可以合理估計時,補救行動的調查、補救以及運營和維護費用將從我們的收入中累加。這些費用是根據每個地點目前可用的數據和信息,包括可用的技術、當前適用的法律和法規以及先前的補救經驗而累計的。如果在估計範圍內沒有更大可能的金額,我們將計入最低金額。在涉及多個潛在責任方的情況下,我們會考慮我們在可能成本中的比例份額。在估計可能的成本時,我們不會考慮預期可從保險公司或其他公司收回的金額。記錄用於環境補救的金額不是實質性的,已列入第二部分第8項“財務報表和補充數據”報表3--“12月31日的綜合財務狀況”中“應計費用”項。在任何個別地點或所有地點所需的補救活動所需的物質數額,可能性極小。
可用信息
該公司向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交電子文件,要求提交以下報告:Form 8-k、Form 10-Q、Form 10-k和Form 11-K;委託書材料;1934年證券交易法(交易法)第16節要求的內部人所有權報告;必要時提交S-3表格和S-8表格的註冊聲明;以及根據要求提交的其他表格或報告。美國證券交易委員會維護一個網站(www.sec.gov),其中包含通過電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。該公司設有網站(www.caterillar.com),在向美國證券交易委員會提交文件後,可在合理可行的情況下儘快通過我們的網站(www.caterillar.com/secfilings)免費獲取我們的年度報告Form 10-k、Form 10-Q季度報告、Form 8-k當前報告以及對這些報告的任何修訂。我們的董事會委員會章程、我們董事會的公司治理問題指南、《全球行為準則》和其他公司治理信息可在我們的網站上獲得(www.caterpillar.com.cn)。公司網站上包含的信息不包括在本Form 10-k年度報告中,或通過引用將其併入本年度報告中。
其他公司信息可通過以下方式獲得:
最新信息-
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• | 欲瞭解更多財務信息,請訪問www.Caterpillar.com/en/investors/financial-information.html。 |
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• | 在線請求、查看或下載材料,或註冊接收電子郵件警報:www.caterillar.com/MaterialsRequest. |
歷史信息-
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本節中的報表描述了我們業務面臨的最重大風險,應結合第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及本表格第二部分第八項“財務報表和補充數據”的“合併財務報表附註”10-k進行仔細考慮。此外,本節中的報表和本表格其他部分的10-k,包括第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。包括《1995年私人證券訴訟改革法》中定義的前瞻性陳述,涉及可能對結果產生重大影響的不確定因素。前瞻性陳述給出了對公司或我們前景的未來事件的當前預期或預測。您可以通過以下方式識別前瞻性陳述:它們與歷史或當前事實無關,並可通過使用以下詞語來識別:“相信”、“預期”、“估計”、“預期”、“將是”、“應該”、“計劃”、“預測”、“目標”、“指導者”、“項目”、“打算”、“可能”以及類似的詞語或短語。
前瞻性陳述基於假設和已知的風險和不確定性。儘管我們相信我們的假設是謹慎的,但我們的任何或所有前瞻性陳述可能被證明是不準確的,我們不能對我們未來的業績做出保證。如果已知或未知的風險或不確定性成為現實,或者潛在的假設被證明是不準確的,實際結果可能與過去的結果和/或預期、估計或預測的結果大不相同。
我們沒有義務公開更新前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。然而,您應該參考我們在提交給美國證券交易委員會的10-Q表格或8-K表格中所做的任何後續披露。
以下是我們認為對我們的業務具有重大意義的風險、不確定性和假設的警示討論。除了本報告其他部分討論的因素外,以下是我們認為可能使我們的實際結果與任何前瞻性陳述中描述的結果大不相同的一些重要因素,無論是個別因素還是總體因素。要預測或確定所有這些因素是不可能的,因此,您不應將以下因素視為對風險、不確定性和假設的完整討論。
宏觀經濟風險
我們的業務和我們所服務的行業對全球和地區經濟狀況高度敏感。
我們的經營業績受到全球和地區以及我們所服務的特定行業經濟狀況的實質性影響。對我們產品和服務的需求往往是週期性的,在經濟疲軟時期可以顯著減少,這些經濟疲軟的特點是政府和企業投資水平較低,商業信心水平較低,企業收益較低,實際利率較高,信貸活動減少或信貸狀況收緊,行業產能過剩或實際產能過剩,失業率較高,消費者支出較低。長期的經濟疲軟也可能導致支出增加,這是因為壞賬撥備以及潛在商譽和資產減值費用的撥備較高。*不同地區和國家的經濟狀況不同,正在經歷經濟增長和投資的地區和國家對我們產品和服務的需求普遍增加。如果經濟增長放緩或經歷經濟增長和投資的地區和國家的全球組合發生變化,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
能源、交通和採礦行業是我們產品的主要用户,包括煤炭、鐵礦石、黃金、銅、石油和天然氣行業。這些行業的客户經常根據這些行業的預期未來表現來決定購買我們的產品和服務,而這些行業的預期表現又在一定程度上取決於大宗商品價格。這些行業的大宗商品價格經常波動,可能會因應一般經濟狀況和趨勢、政府行動、監管行動、商品庫存、生產和消費水平、技術創新、商品替代、市場預期以及任何生產或分銷中斷或消費變化而突然和不可預測地發生變化。經濟狀況影響我們服務的行業,未來也可能導致我們客户的資本支出減少。我們的客户減少資本支出可能會導致對我們產品和服務的需求減少,也可能導致對售後部件的需求減少,因為客户可能會延長預防性維護計劃,並在可能的情況下推遲大修。
基礎設施支出、商業建設和住房開工率也對我們的業績起到了重要作用。我們的產品是這些活動的組成部分,隨着這些活動的減少,對我們產品的需求可能會受到重大影響,這可能會對我們的業績產生負面影響。
大宗商品價格變化、材料價格上漲、對我們產品的需求波動、我們供應鏈的重大中斷或材料的嚴重短缺可能會對我們的財務業績或我們履行對客户承諾的能力產生不利影響。
我們是製造我們產品所需的鋼材和許多其他商品的重要用户。如果我們不能通過漲價、提高生產率或降低成本計劃來完全抵消這些增加的成本的影響,這類商品的價格上漲將增加我們的成本,對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們依賴供應商來生產或確保生產我們產品所需的材料。供應商的生產挑戰、向或來自供應商的交貨中斷或原材料或大宗商品供應減少可能會對我們履行對客户的承諾或增加我們的運營成本的能力產生不利影響。另一方面,在對我們產品的需求低於我們預期的情況下,我們可能會遇到庫存過剩,並被迫產生額外成本,我們的盈利能力可能會受到影響。
政府貨幣或財政政策的變化可能會對我們的業績產生負面影響.
出售我們產品和服務的大多數國家都建立了中央銀行,以監管貨幣體系並影響經濟活動,通常是通過調整利率。利率變化影響整體經濟增長,從而影響對住宅和非住宅建築以及能源和礦產品的需求,進而影響我們支持這些活動的產品和服務的銷售。利率變化還可能影響我們的客户為購買機器提供資金的能力,可能會改變將機器保留在機隊中的最佳時間,並可能影響我們的供應商為生產製造和支持我們的產品所需的零部件提供資金的能力。利率上升可能會對銷售產生負面影響,並造成供應鏈效率低下。
許多國家的中央銀行和其他政策部門可能會採取行動,改變一個經濟體中可用流動性和信貸的數量。流動性和信貸政策變化的影響可能會對我們服務的客户和市場或我們的供應商產生負面影響,造成供應鏈效率低下,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
貨幣和財政政策的變化,以及其他因素,可能會導致貨幣匯率波動。導致我們製造產品的國家相對於其他貨幣的貨幣匯率上升的行動可能會降低在該國家制造的產品的競爭力,這可能會對我們的競爭地位、經營業績和財務狀況產生不利影響。
政府的税收和支出政策也影響着我們的業務。在世界各地,政府支出為基礎設施建設的很大一部分提供資金,如高速公路、鐵路系統、機場、下水道和供水系統、水道和大壩。税收法規決定資產折舊壽命,並影響商業活動和投資的税後回報,這兩者都會影響投資決策。不利的事態發展,如削減公共支出或增税的決定,可能會對我們的業績產生負面影響。
在我們開展業務的國家,我們的全球業務面臨政治和經濟風險、商業不穩定以及我們無法控制的事件。
我們的全球業務依賴於在美國和國際上製造、採購和銷售的產品,包括在政治和經濟不穩定或不確定的國家。例如,這包括與英國退出歐盟相關的不確定性(俗稱“英國退歐”)。 與其他國家相比,一些國家的政治和經濟波動更大,更容易受到基礎設施和勞動力中斷的影響。我們的業務可能會受到運費成本的不利波動、運輸和接收能力的限制以及我們產品重要出入境地理位置的運輸和航運基礎設施的其他中斷的負面影響。在不同地區和國家開展業務使我們面臨許多風險,包括:
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• | 可能發生變化的多項且可能相互衝突的法律、法規和政策; |
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• | 實施美國或外國政府實施的新的或額外的貿易和經濟制裁法律; |
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• | 政治和經濟不穩定或內亂,可能嚴重擾亂受影響國家的經濟活動。 |
這些事件中的一個或多個的發生可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
操作風險
我們業務的成功取決於我們開發、生產和銷售滿足客户需求的高質量產品的能力。
我們的業務依賴於全球對我們的品牌和產品的持續需求。為了實現業務目標,我們必須開發和銷售對經銷商、原始設備製造商和最終用户客户有吸引力的產品。這取決於許多因素,包括我們維持關鍵經銷商關係的能力,我們生產滿足客户質量、性能和價格預期的產品的能力,以及我們制定有效銷售、廣告和營銷計劃的能力。此外,我們在銷售吸引客户的產品方面的持續成功依賴於領先的創新,無論是產品還是運營方面,如果不能繼續向市場提供高質量、創新、有競爭力的產品,充分保護我們的知識產權,提供符合適用法規要求的產品,包括髮動機尾氣排放要求,或預測市場對我們產品的需求,或獲得市場對我們產品的接受,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們在競爭激烈的環境中運營,這可能會對我們的銷售和定價產生不利影響。
我們在競爭激烈的環境中運營。我們的競爭基於各種因素,包括產品性能、客户服務、質量和價格。我們不能保證我們的產品將能夠成功地與其他公司的產品競爭。因此,由於競爭對手推行激進的定價或產品策略、意想不到的產品或製造困難、我們未能以具有競爭力的價格為我們的產品定價、我們未能以具有競爭力的成本生產我們的產品、或者競爭對手的新機器或經銷商擁有的租賃機隊意外增加,這可能會導致機器租賃率和/或二手設備價格的下降壓力,因此我們在行業銷售中的份額可能會減少。
客户不接受我們不時宣佈的漲價、客户對價格折扣要求的變化、客户行為的變化或疲軟的定價環境可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,我們的業績和競爭能力可能會受到我們銷售地域和產品組合變化的負面影響。
不斷增加的信息技術安全威脅和更復雜的計算機犯罪對我們的系統、網絡、產品和服務構成了風險。
我們依賴信息技術系統和網絡,其中一些由第三方管理,與各種商業活動有關。此外,我們還收集和存儲與我們的業務、客户、經銷商、供應商和員工相關的敏感信息。運營這些信息技術系統和網絡,並以安全的方式處理和維護這些數據,對我們的業務運營和戰略至關重要。信息技術安全威脅--從用户錯誤到旨在未經授權訪問我們的系統、網絡和數據的網絡安全攻擊--正在增加頻率和複雜性。網絡安全攻擊的範圍可能從隨機嘗試到協調和有針對性的攻擊,包括複雜的計算機犯罪和高級持續威脅。這些威脅對我們的系統和網絡的安全以及我們的數據的機密性、可用性和完整性構成了風險。網絡安全攻擊還可能包括針對客户數據或我們產品中安裝的硬件和軟件的安全性、完整性和/或可靠性的攻擊。 我們的信息技術系統和網絡或由第三方管理的系統和網絡可能存在漏洞,這些漏洞可能在一段時間內不被注意到。雖然已經並正在利用各種程序和控制措施來降低此類風險,但不能保證我們已經實施和正在實施的行動和控制措施,或者我們引起或已經促使第三方服務提供商實施的行動和控制措施,將足以保護我們的系統、信息或其他財產。
我們的系統和我們的第三方供應商的系統受到了網絡安全威脅和漏洞,我們的信息技術系統和網絡也受到了病毒和攻擊。到目前為止,這些以前發生的事件還沒有對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生實質性影響。然而,未來重大網絡安全攻擊的潛在後果包括聲譽損害、與第三方的訴訟、政府執法行動、處罰、系統中斷、未經授權發佈機密或其他受保護的信息、數據損壞、我們在研發和工程方面的投資價值縮水以及網絡安全保護和補救成本增加,這反過來可能對我們的競爭力、運營結果和財務狀況產生不利影響。由於這種安全威脅的演變性質,未來任何事件的潛在影響都無法預測。此外,我們維持的保險金額可能不足以支付與網絡安全攻擊有關的索賠或責任。
此外,我們收集、存儲和處理的數據受到各種美國和國際法律法規的約束,例如2018年5月生效的歐盟一般數據保護條例,該條例可能會對違反規定的行為處以重大的潛在處罰。
我們的業務受制於我們的經銷商和OEM客户的庫存管理決策和採購實踐。
我們主要通過獨立的經銷商網絡和直接向OEM銷售成品,並面臨與其庫存管理決策以及運營和採購實踐相關的風險。OEM和OEM都將成品庫存作為持續運營的一部分,並根據對未來需求和市場狀況的評估調整這些庫存,包括二手設備庫存水平和機器租賃使用率。這些調整可能會對我們的結果產生積極或消極的影響。甚至如果我們經銷商和OEM客户的庫存水平高於他們希望的水平,他們可能會推遲從我們那裏購買產品,這可能會導致我們的銷售額低於最終用户對我們產品的需求,並對我們的業績產生負面影響。同樣,如果我們的經銷商和OEM客户沒有保持足夠的庫存水平來滿足客户需求,我們的業績可能會受到時間敏感型銷售的損失,從而對我們的業績產生負面影響。
我們可能無法實現收購、合資或資產剝離的所有預期收益,或者這些收益可能需要比預期更長的時間才能實現。
在執行我們的業務戰略時,我們經常評估目標,並就可能的收購、資產剝離和合資企業達成協議。我們經常為了同樣的機會與他人競爭。為了取得成功,我們進行盡職調查,以確定估值問題和潛在的或有虧損、談判交易條款、完成複雜的交易和管理完成交易後的事項,如整合被收購的業務。此外,雖然我們尋求通過盡職調查(其中包括)降低此類交易的風險和負債,但可能存在我們的盡職調查努力未能發現、沒有準確或完全向我們披露或我們評估不足的風險和負債。完成收購後,我們可能會產生意想不到的成本或支出,包括完成交易後的資產減值費用、與消除重複設施相關的費用、訴訟和其他負債。與我們過去或未來收購相關的風險還包括:
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• | 技術和產品協同效應、規模經濟和成本降低可能不會像預期的那樣發生; |
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• | 收購可能會產生不可預見的費用、延遲或條件,包括需要獲得監管部門的批准或同意; |
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• | 我們可能獲得或承擔意想不到的責任,或受到意想不到的處罰或其他執法行動; |
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• | 在整合業務、流程和系統方面可能出現無法預見的困難; |
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• | 可能需要高於預期的投資,以實施必要的合規進程和相關係統,包括信息技術系統、會計系統和財務報告內部控制; |
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• | 我們可能無法留住、激勵和整合被收購企業的關鍵管理層和其他員工; |
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• | 在被收購企業開展業務的任何司法管轄區內,由於税收、貿易、環境、勞工、安全、工資或養老金政策的不可預見的變化,可能產生高於預期的成本;以及 |
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• | 我們可能會在留住客户和整合客户基礎方面遇到問題。 |
其中許多因素將不在我們的控制範圍之內,其中任何一個因素都可能導致成本增加、預期收入減少,並分散管理層的時間和注意力。它們還可能推遲我們在進行交易時預期的利益的實現。
為了節省運營所需的現金,我們可能會進行部分通過公開發行或私募債務或股權證券或其他安排融資的收購。此類收購融資可能會導致我們的收益減少,並對其他槓桿措施產生不利影響。如果我們發行股權證券或股權掛鈎證券,已發行證券可能會對我們普通股持有人的利益產生稀釋效應。
未能執行我們的收購戰略,包括成功整合被收購的業務,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,我們不時進行戰略性資產剝離。在資產剝離的情況下,我們可以同意賠償收購方因我們以前的業務而產生的某些責任。這些資產剝離還可能導致在交易完成後繼續參與被剝離業務的財務活動,包括通過擔保或其他財務安排。這些被剝離業務表現較差可能會影響我們未來的財務業績。
工會糾紛或其他勞工問題可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
我們的一些員工是由多個國家的工會根據各種不同期限和有效期的集體談判協議代表的。我們不能保證我們員工目前或未來的任何問題都會得到解決,也不能保證我們不會遇到未來與工會或員工的罷工、停工或其他糾紛。我們可能無法在美國和其他國家的集體談判協議到期時令人滿意地重新談判它們。如果我們不能重新談判現有的集體談判協議,我們可能會遇到罷工、停工或與工會的其他糾紛。此外,現有的集體談判協議可能無法阻止我們工廠未來的罷工或停工。我們還可能受到與我們的業務或集體談判協議無關的一般國家罷工或停工的影響。我們工廠因任何原因停工或其他生產限制,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。此外,我們的許多客户和供應商都成立了工會。我們的客户或供應商經歷的罷工或停工可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
意外事件可能會增加我們的業務成本或擾亂我們的運營。
在美國或我們開展業務或供應商所在的其他國家/地區發生一個或多個意想不到的事件,包括戰爭、恐怖主義行為或暴力、內亂、火災、龍捲風、海嘯、颶風、地震、洪水和其他形式的惡劣天氣,可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。*自然災害、大流行疾病,包括當前的新冠肺炎爆發、設備故障、停電或其他意外事件可能導致我們的一個或多個製造設施或配送中心受到損害,完全或部分關閉,一些本地和國際供應商的零部件產品供應暫時或長期中斷。以及將我們的產品運輸到經銷商、最終用户和配送中心的中斷和延誤。現有的保險覆蓋範圍可能無法為此類事件可能產生的所有成本提供保障。
金融風險
全球金融市場的中斷或波動可能會限制我們的流動性來源,或我們客户、交易商和供應商的流動性。
長期而言,要繼續滿足我們的現金需求,就需要大量的流動性和獲得各種資金來源的機會,包括資本和信貸市場。全球經濟狀況可能會導致資本和信貸市場的波動和混亂。市場波動、交易對手信用風險的變化、政府幹預金融市場的影響和整體經濟狀況也可能對我們進入資本和信貸市場為運營需求提供資金的能力產生不利影響。*全球或地區經濟低迷可能導致金融市場減少某些發行人的流動性、信貸和信貸能力,包括某些客户、交易商和供應商。無法進入資本和信貸市場可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和競爭地位產生不利影響。此外,全球經濟狀況的變化,包括我們服務的關鍵市場的材料成本增加和經濟活動減少,以及管理成本增加、庫存和我們業務的其他重要要素的計劃的成功,可能會對我們從運營中獲得資金的能力產生重大影響。
此外,對我們產品的需求通常取決於客户為我們的產品付款的能力,而這又取決於他們獲得資金的渠道。全球經濟狀況的變化可能會導致客户在從運營中籌集資金方面遇到更大的困難。資本和信貸市場的波動和不確定性可能會導致金融機構修改貸款標準,導致客户獲得資金的機會減少。如果資本和信貸市場出現波動,客户的流動性可能會下降,這反過來又會降低他們購買我們產品的能力。
未能維持我們的信用評級將增加我們的借貸成本,並可能對我們的資金成本、流動性、競爭地位和進入資本市場的機會產生不利影響。
卡特彼勒和Cat Financial各自的借貸成本和進入資本市場的能力不僅受到市場狀況的影響,還受到主要信用評級機構對各自債務的短期和長期信用評級的影響。這些評級在很大程度上基於卡特彼勒和Cat Financial各自的表現,這些表現是以淨值、利息覆蓋率和槓桿率等財務指標衡量的,以及與評級機構的透明度和財務報告的及時性。因此,不能保證卡特彼勒和Cat Financial將能夠維持其信用評級。我們獲得主要信用評級機構的債務評級。--穆迪
卡特彼勒和Cat Financial的長期和短期評級為A3和Prime-2(“Low-A”),其他主要信用評級機構維持“Mid-A”債務評級。任何一家主要信用評級機構下調我們的信用評級都會導致借貸成本增加,並可能對卡特彼勒和Cat Financial的流動性、競爭地位和進入資本市場的機會產生不利影響,包括完全或部分限制進入商業票據市場。但不能保證商業票據市場將繼續成為Cat Financial的可靠短期融資來源或卡特彼勒可用的短期融資來源。無法進入資本市場可能會對我們的現金流、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的金融產品部門受到與金融服務業相關的風險的影響。
卡特彼勒金融公司對我們的運營具有重要意義,併為我們的全球銷售額的很大一部分提供融資支持。如果Cat Financial無法獲得資金來支持其向客户進行的融資活動,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
要繼續滿足Cat Financial的長期現金需求,可能需要大量的流動性和資金來源,包括資本和信貸市場。Cat Financial繼續保持進入關鍵的全球中期票據和商業票據市場的機會,但不能保證這些市場將繼續是一個可靠的融資來源。如果全球經濟狀況惡化,Cat Financial可能面臨實質性更高的融資成本,無法獲得足夠的資金來運營和發展其業務和/或在到期時履行其償債義務,並被要求利用合同承諾的貸款協議和/或尋求其他資金來源。然而,不能保證在極端的市場條件下,此類協議和其他資金來源是可用的或足夠的。這些事件中的任何一項都可能對Cat Financial的業務以及我們和Cat Financial的運營結果和財務狀況造成負面影響。
市場混亂和波動還可能導致與這些事件相關的一些其他風險,包括但不限於:
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• | 可能影響客户信心水平並導致融資需求下降和支付模式不利變化的市場發展,導致拖欠和違約率上升,這可能會影響Cat Financial的沖銷和信貸損失撥備。 |
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• | Cat Financial用來估計其信用敞口固有損失的過程需要管理層對許多主觀定性因素的高度判斷,包括對經濟狀況的預測,以及經濟預測因素可能如何削弱借款人償還貸款的能力。金融市場的混亂和波動可能會影響這些判斷的準確性。 |
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• | Cat Financial以可接受的條款從事常規融資交易或從其他金融機構借款的能力,可能會受到資本市場中斷或其他事件的不利影響,包括評級機構的行動和投資者預期的惡化。 |
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• | 由於Cat Financial的貸款協議主要是與金融機構達成的,它們按照任何基礎協議履行的能力可能會受到市場波動和/或金融市場中斷的不利影響。 |
利率或市場流動性狀況的變化可能會對Cat Financial和我們的收益和/或現金流產生不利影響。
利率和市場流動性狀況的變化可能會對Cat Financial以及我們的收益和現金流產生不利影響。由於Cat Financial發放的貸款中有相當一部分是以固定利率發放的,因此其業務業績會受到利率波動的影響。Cat Financial發放的某些貸款和向Cat Financial提供的各種融資都是以可變利率發放的,這些貸款使用LIBOR作為建立利率的基準。LIBOR是最近改革建議的主題。2017年7月27日,英國金融市場行為監管局宣佈,它打算在2021年之後停止説服或強制銀行提交LIBOR利率。儘管這些改革可能會導致LIBOR不復存在,但需要建立新的計算LIBOR的方法,以便LIBOR在2021年或建立替代參考利率(S)後繼續存在。現在,其他公司已經完成了幾種包括這種替代參考利率的證券發行。這些事態發展的後果不能完全預測,可能會對Cat Financial持有或應付的與LIBOR掛鈎的證券、貸款、衍生品和其他金融債務或信貸延伸的市場價值或價值,以及與這些證券、貸款和金融工具相關的收入和支出產生不利影響。Cat Financial已經成立了一個跨職能團隊,將評估多個類別的風險,因為它與在證券、貸款、衍生品和其他金融義務或我們持有或應欠我們的信用擴展中使用LIBOR有關。該團隊還在密切關注倫敦銀行間同業拆借利率改革的進展,並準備將過渡到替代參考利率的適當後備語言(S)納入與客户的新協議。該團隊正在評估如何最好地管理那些持續到2021年並利用LIBOR的客户協議。市場利率的其他變化可能會影響Cat Financial的借款成本,並可能減少其和我們的收益和現金流、金融投資回報和衍生品合約的估值。CAT Financial通過各種技術管理利率和市場流動性風險,其中包括匹配融資戰略、有選擇地使用衍生品和廣泛多樣化的融資計劃。然而,不能保證利率和市場流動性狀況的波動不會對其和我們的收益和現金流產生不利影響。如果Cat Financial用來對衝此類風險敞口的各種工具和策略中的任何一種是無效的,這可能會對我們的收益和現金流產生不利影響。對於保險服務的投資活動,股票和債券市場的變化可能會導致其投資組合的價值下降,從而對收益產生不利影響。
Cat Financial客户的拖欠、收回或淨損失的增加可能會對其業績產生不利影響。
Cat Financial的運營中固有的是與其客户相關的信用風險。每個客户的信譽以及拖欠、收回和客户債務淨損失率受到幾個因素的直接影響,包括相關的行業和經濟條件、資金的可獲得性、客户管理團隊的經驗和專業知識、商品價格、政治事件和相關抵押品的持續價值。拖欠、收回和客户債務淨損失的任何增加都可能對Cat Financial以及我們的收益和現金流產生重大不利影響。此外,儘管Cat Financial定期評估和調整與逾期和不良應收賬款相關的信貸損失準備,但不利的經濟狀況或其他可能導致客户財務狀況惡化的因素可能會改變收到付款的時間和水平,並需要增加Cat Financial的估計虧損,這也可能對Cat Financial和我們的收益和現金流產生重大不利影響。
貨幣匯率波動會影響我們的經營結果。
我們在許多國家開展業務,涉及以多種貨幣計價的交易。我們受到匯率風險的影響,因為我們的成本是以我們賺取收入的貨幣以外的貨幣計價的。貨幣匯率的波動已經並將繼續對我們以美元表示的業績產生影響。我們不能保證貨幣匯率波動不會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。雖然貨幣對衝工具的使用可能為我們提供保護,使我們免受貨幣匯率不利波動的影響,但通過利用這些工具,我們可能會放棄貨幣匯率有利波動可能帶來的好處。此外,我們的展望不假設貨幣匯率的波動。自我們展望之日起,貨幣匯率的不利波動可能會導致我們的實際結果與我們展望中預期的結果大不相同,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們還面臨實施外匯管制和貨幣貶值帶來的風險。外匯管制可能會限制我們將外幣兑換成美元的能力,或者限制我們在實施管制的國家內的外國子公司或企業匯出股息和其他付款的能力。貨幣貶值導致以貶值國家貨幣計價的資金價值縮水。
我們債務協議中的限制性契約可能會限制我們的財務和運營靈活性。
我們維持多項信貸安排以支持一般企業用途,並已發行債務證券以管理流動資金及基金業務(債務證券)。與若干貸款及債務證券有關的協議載有若干適用於本公司及某些附屬公司(包括Cat Financial)的限制性契約。這些契約包括維持最低綜合淨值(定義為包括優先股在內的綜合股東權益,但不包括累積其他全面收益(虧損)內的退休金及其他退休後福利餘額)、對留置權產生的限制及對合並及合併的某些限制。根據其中某些協議,Cat Financial還同意不超過一定的槓桿率(合併債務與綜合淨值的比率,計算(1)按月計算,作為前六個日曆月中每個月最後一天確定的槓桿率的平均值,(2)保持最低利息覆蓋率(不包括所得税、利息支出和利率衍生品到利息支出的淨收益/(虧損)的利潤,在每個日曆季度結束時計算,然後最近結束的四個日曆季度),並且不終止、修改或修改其與我們的支持協議。
違反一個或多個公約可能會導致不良後果,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。這些後果可能包括加速某些貸款項下的未償還金額、觸發贖回某些債務證券的義務、我們貸款人終止現有未使用的承諾、我們的貸款人拒絕在一個或多個貸款項下提供更多信貸或加入新的貸款、或下調或修改我們或我們一個或多個附屬公司的信用評級。
我們養老金計劃下資金義務的持續增加可能會損害我們的流動性或財務狀況。
我們為我們的員工維持某些固定收益養老金計劃,這對我們施加了一定的資金義務。在根據計劃確定我們未來的支付義務時,我們假設計劃資產的一定回報率和未來福利支付的一定水平。信貸或資本市場的重大不利變化可能導致實際回報率大幅低於預期,並導致供款要求增加。我們對未來福利支付的假設也可能隨着時間的推移而改變,並可能大幅高於最初的預期。我們期望在未來為我們的養老金計劃做出貢獻,並可能被要求做出可能是實質性的貢獻。我們可以通過使用手頭現金、借款收益、我們的普通股或適用法律允許的上述兩者的組合來為貢獻提供資金。我們對未來福利支付的假設可能會隨着時間的推移而改變,可能會大大高於預期。這些因素可能會顯著增加我們在計劃下的支付義務,從而對我們的業務和整體財務狀況產生不利影響。
法律和監管風險
我們的全球業務受到廣泛的貿易和反腐敗法律法規的約束。
由於我們的業務是國際化的,我們受到一套複雜的進出口相關法律法規體系的約束,包括海關和邊境保護局、工業和安全局、反抵制合規辦公室、國防貿易管制總局和外國資產管制辦公室發佈的美國法規,以及這些機構在其他國家的對應機構。任何涉嫌或實際的違規行為都可能使我們受到更嚴格的政府審查、調查以及民事和刑事處罰,並可能限制我們在美國境外進出口產品或提供服務的能力。此外,美國和其他國家政府實施的禁運和制裁,限制或禁止向特定個人或國家或根據產品分類銷售產品,可能會使我們面臨潛在的刑事和民事制裁。我們無法預測未來監管要求的性質、範圍或影響,我們的業務可能受到這些要求的約束,或者在某些地方,現有法律可能被管理或解釋的方式。
此外,美國《反海外腐敗法》和類似的外國反腐敗法一般禁止公司及其中間人支付不當款項或提供任何有價值的東西,以不正當方式影響外國政府官員,目的是獲得或保留業務,或獲得不公平的優勢。近年來,全球反腐敗法律的執行大幅增加。但我們在美國以外的行動,包括在發展中國家的行動,使我們面臨着此類違法行為的風險。我們的員工、代表我們行事的中介機構或我們的合資夥伴違反反腐敗法律或法規,可能會導致嚴厲的刑事或民事制裁,可能會擾亂我們的業務,並對我們的聲譽、業務和運營結果或財務狀況造成不利影響。
國際貿易政策可能會影響對我們產品的需求和我們的競爭地位。
政府在國際貿易和投資方面的政策,如進口配額、資本管制或關税,無論是由個別政府採取還是由區域貿易集團解決,都可能影響對我們產品和服務的需求,影響我們產品的競爭地位,或者阻止我們在某些國家銷售產品。例如,在我們銷售大量產品和服務的國家實施更嚴格的貿易政策,如更詳細的檢查、更高的關税或新的進入壁壘,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。一國政府採取“購買國家”政策或另一國政府對此類政策進行報復,可能會對我們的運營結果產生負面影響。
我們可能會招致額外的税費支出或承受額外的税收風險。
我們在美國和許多其他司法管轄區都要繳納所得税。由於美國和非美國司法管轄區之間或法定税率不同的司法管轄區之間收益組合的變化、我們總體盈利能力的變化、税法或條約或其應用或解釋的變化、税率的變化、公認會計原則的變化、遞延税項資產和負債的估值變化、在某些非美國司法管轄區無限期再投資的收益數額的變化、對以前提交的納税申報單的審計和審查結果以及對我們税務敞口的持續評估,我們未來的經營結果可能會受到不利影響。我們還受到美國國税局和其他税務機關對我們的所得税申報單的持續審查。我們定期評估這些檢查導致不良結果的可能性。如果我們的實際税率增加,或者如果我們最終確定的應繳税款超過了以前應計的金額,我們的經營業績、現金流和財務狀況可能會受到不利影響。有關其他有關税務的法律事宜的資料,請參閲本年報10-K表格第II部分第8項“財務報表及補充資料”的附註6-“所得税”及附註22-“環境及法律事宜”。.
在執行或其他法律程序中,與訴訟或調查或不利裁決相關的費用可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們在世界上幾乎每個地方都面臨着各種各樣的法律程序和法律合規風險。我們面臨着面臨各種索賠、訴訟和政府調查的風險。我們涉及各種索賠和訴訟,涉及產品設計、製造和性能責任(包括聲稱的石棉暴露)、合同、僱傭問題、環境問題、知識產權、税務、證券和其他在我們正常業務過程中和之外出現的法律程序。我們經營的行業也會定期受到監管機構的審查或調查,這可能導致執法行動、罰款和罰款,或者提出私人訴訟索賠。我們不可能確切地預測索賠、調查和訴訟的結果,而且我們可能在未來導致判決,在任何特定時期,可能對我們的聲譽、業務、運營結果或財務狀況產生不利影響的罰款或處罰,或就訴訟和索賠達成和解。
我們業務的全球性和多樣性意味着法律和合規風險將繼續存在,可能會不時出現額外的法律程序和其他意外情況,其結果無法確切預測。此外,法律程序的後續發展可能會影響我們對記錄為準備金的或有損失的評估和估計,並要求我們支付超過我們準備金的款項,這可能會對我們的聲譽、業務和運營結果或財務狀況產生不利影響。
新的監管規定或金融服務監管方面的變化可能會對卡特彼勒和Cat Financial產生不利影響。
Cat Financial的業務受到其運營地點的政府當局的高度監管,這可能會對其業務施加顯著的額外成本和/或限制。例如,在美國,Cat Financial的某些活動受到美國《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act)的約束,該法案包括監管金融服務業的廣泛條款。因此,Cat Financial已經並可能繼續受到額外監管成本的影響,這些成本可能會很高 並對Cat Financial產生不利影響’S和我們的經營業績和財務狀況。美國或國際上影響金融服務業的法規或額外法規的變化也可能增加重大的成本或運營限制,可能對Cat Financial產生不利影響’S和我們的經營業績和財務狀況。
我們受到嚴格的環境法律和法規的約束,這些法規會帶來巨大的合規成本。
我們的設施、運營和產品在全球範圍內受到越來越嚴格的環境法律法規的約束,包括管理噪音排放、空氣排放、向土壤排放和向水排放以及無害和有害廢物的產生、處理、儲存、運輸、處理和處置的法律和法規。有些環境法對有害物質排放的補救規定了嚴格的、有追溯力的連帶責任,甚至對在其發生時是合法的行為,或對以前的經營者、前任或其他第三方的行為或造成的條件,規定了嚴格的、有追溯力的連帶責任。不遵守環境法可能會使我們面臨懲罰或清理費用、民事或刑事責任以及對我們某些活動的制裁,以及對財產或自然資源的損害。與任何不遵守此類法律和法規相關的潛在責任、制裁、損害和補救努力可能會對我們開展業務的能力以及我們的財務狀況和業務結果產生負面影響。此外,不能保證我們不會受到與現有或隨後收購的業務有關的成本、負債或索賠的不利影響,或根據現行法律和法規或未來可能採用或強制實施的法律和法規的成本、負債或索賠。
環境法律法規可能會不時改變,相關的解釋和其他指導意見也可能會改變。環境法律或法規的變化可能導致更高的費用和支付,與環境法律或法規相關的不確定性也可能影響我們開展業務和構建投資結構的方式,並可能限制我們執行權利的能力。環境和氣候變化法律或法規的變化,包括與温室氣體排放有關的法律,可能會導致對產品設計的新的或額外的投資,並可能增加環境合規支出。氣候變化擔憂的變化,或對包括温室氣體排放在內的此類擔憂的監管,可能會使我們面臨額外的成本和限制,包括能源和原材料成本的增加。如果環境法律或法規被改變或採用,並對我們或我們的產品施加重大的運營限制和合規要求,它們可能會對我們的聲譽、業務、資本支出、運營結果、財務狀況和競爭地位產生負面影響。
沒有。
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姓名和年齡 | | 目前卡特彼勒國際公司的職位 以及第一次選舉的日期 | | 在此期間擔任的主要職位如下: 過去的五年,如果不是其他的話 卡特彼勒國際公司目前擔任的職位 |
D.詹姆斯·昂普爾比三世(61) | | 董事會主席(2018年)和首席執行官(2017年)
| | 集團總裁(2013-2016) |
安德魯·RJ·邦菲爾德(57) | | 首席財務官(2018年) | | 跨國電力和天然氣公用事業公司集團首席財務官(2010-2018年) |
鮑勃·德蘭格(50) | | 集團總裁(2017年) | | 副總裁(2015-2016年)、中型輪式裝載機全球產品經理(2013-2014年) |
丹尼斯·C約翰遜(53) | | 集團總裁(2016) | | 副總裁(2012-2016) |
威廉·P·安斯沃斯(63) | | 集團總裁(2019) | | Progress Rail總裁/首席執行官兼卡特彼勒公司高級副總裁兼戰略顧問(2017-2019),進步鐵路總裁/首席執行官-副總裁(2014-2017) |
拉明·尤內西(55) | | 總裁組合(2018年) | | 總裁副主席(2013年-2018年) |
蘇澤特·M·龍(54歲) | | 首席法律官、總法律顧問兼公司祕書(2017) | | 法律與公共政策臨時常務副主任總裁(2017年),副總法律顧問(2013年至2017年) |
謝麗爾·C·約翰遜(59歲) | | 首席人力資源官(2017) | | 人力資源部常務副總裁任職於一家全球性多行業航空航天、國防和工業製造公司(2012年至2017年) |
G.邁克爾·漫威(58歲) | | 首席會計官(2019) | | 董事企業財務報告(2018年至2019年),太陽能渦輪機公司首席財務官(2013年至2018年),現任首席財務官。 |
一般信息
卡特彼勒的業務高度整合。雖然我們的大部分工廠主要涉及與我們的建築行業、資源行業或能源和運輸部門相關的生產,但有幾家工廠涉及與一個以上業務部門相關的製造。此外,我們在財務報表中所有其他部門中報告的幾家工廠都參與了多個業務部門的產品組裝所使用的零部件的製造。*卡特彼勒的零部件配送中心涉及建築行業、資源行業和能源與運輸行業的零部件的儲存和分銷。我們在伊利諾伊州莫斯維爾的技術中心進行的研發活動涉及建築行業、資源行業和能源與交通的產品。
我們相信,我們擁有的物業總體上維護良好,足以滿足目前的使用。*通過計劃的資本支出,我們預計這些物業將保持足夠的未來需求。*我們租賃的物業的租約期限通常為一至十年。我們預計在保留任何租賃設施的佔有率方面不會有任何困難,無論是通過在到期前續簽租約,還是通過用同等的租賃設施取代它們。
總部和其他主要辦事處
我們的公司總部位於伊利諾伊州迪爾菲爾德市的租賃辦公室。我們的金融產品業務總部設在田納西州納什維爾的辦公室。更多的關鍵辦事處設在美國國內外。
技術中心、培訓中心、示範區和試驗場
我們在伊利諾伊州的莫斯維爾、中國的無錫和印度的金奈設有技術中心。我們的示範中心位於亞利桑那州的蒂納賈山、伊利諾伊州的愛德華茲、日本的奇奇布和西班牙的馬拉加。我們在美國國內外都有各種其他技術和培訓中心、示範區和試驗場。
零部件配送中心
我們零部件的配送是通過美國國內外的零部件配送中心進行的。我們在以下地點設有零部件配送中心:加利福尼亞州阿爾文、科羅拉多州丹佛、佛羅裏達州邁阿密、佐治亞州亞特蘭大、伊利諾伊州莫頓、明尼蘇達州聖保羅、俄亥俄州克萊頓、賓夕法尼亞州約克、得克薩斯州韋科、華盛頓州斯波坎、澳大利亞墨爾本、澳大利亞昆士蘭、比利時格里姆伯根、巴西皮拉西卡巴、上海、中國、日本佐賀、墨西哥聖路易斯波託西、新加坡新加坡、俄羅斯莫斯科、南非約翰內斯堡和阿拉伯聯合酋長國迪拜。我們還擁有或租賃其他設施來支持我們的分銷活動。
再製造和零部件
我們產品的再製造在能源和運輸部門報告,主要在以下地點的工廠進行:印第安納州富蘭克林;印度尼西亞木果;密西西比州科林斯;密西西比州普倫蒂斯縣;北達科他州West Fargo;巴西皮拉西卡巴;中國上海;墨西哥新拉雷多;和英國什魯斯伯裏。
零部件製造在所有其他部門中報告,主要在以下地點的工廠進行:伊利諾伊州東皮奧裏亞、伊利諾伊州梅普爾頓、伊利諾伊州皮奧裏亞、印度尼西亞茂物、密歇根州梅諾米尼、密蘇裏州布恩維爾、密蘇裏州西平原、北卡羅來納州戈德斯伯勒、南卡羅來納州薩姆特、天津、中國、徐州、中國、意大利阿泰薩、意大利巴扎諾、意大利弗羅辛諾內、意大利聖尤西比奧、墨西哥拉莫斯·亞利桑普、韓國平澤和英國斯金寧格羅夫。
我們還租賃或擁有支持我們的再製造和零部件製造活動的其他設施。
製造
我們的建築行業、資源行業以及能源和交通部門的產品製造主要在以下列出的地點進行。這些設施被認為適合其預期用途,具有足夠的能力滿足現有產品的當前和預期需求。
我們的主要生產設施包括以下部門在以下地點使用的設施:
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段 | | 美國的核設施 | | 設施位於美國以外的地區。 |
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建築業 | | 阿肯色州:北小石城 | | 巴西: 皮拉西卡巴坎波拉戈 |
| | 佐治亞州: 雅典,拉格蘭奇 | | 中國: 蘇州、吳江、蘇州、青州 |
| | 伊利諾伊州: 東皮奧裏亞迪凱特 | | 法國: 格勒諾布爾、埃奇羅萊斯 |
| | 堪薩斯州: 瓦梅戈 | | 匈牙利: 戈多洛 |
| | 明尼蘇達州: 布魯克林公園 | | 印度: Thiruvallur |
| | 北卡羅來納州: 克萊頓、桑福德 | | 印度尼西亞: 雅加達 |
| | 德克薩斯州: 維多利亞 | | 意大利: 米納爾比奧 |
| | | | 日本: 明石 |
| | | | 墨西哥: 託雷翁 |
| | | | 荷蘭: Den Bosch |
| | | | 波蘭:賈諾、索斯諾維茨 |
| | | | 泰國: 羅勇 |
| | | | 英國: 斯托克頓德斯福德 |
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資源行業 | | 伊利諾伊州: 奧羅拉、迪凱特、東皮奧裏亞、喬利埃特 | | 中國: 無錫 |
| | 南卡羅來納州: 薩姆特 | | 德國: 多特蒙德、盧寧 |
| | 田納西州: 戴爾斯堡 | | 印度: Thiruvallur |
| | 德克薩斯州: 丹尼森 | | 印度尼西亞: 巴淡 |
| | 威斯康星州: 南密爾沃基 | | 意大利: Jesi |
| | | | 墨西哥: 阿庫納、蒙特利、雷諾薩 |
| | | | 俄羅斯: 託斯諾 |
| | | | 泰國: 羅勇 |
| | | | 英國: 彼得利,斯普林維爾 |
| | | | |
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能源與交通 | | 阿拉巴馬州: 蒙哥馬利艾伯特維爾 | | 澳大利亞: 卡迪夫、珀斯、雷德班克、裏維斯比 |
| | 加利福尼亞州: 聖地亞哥 | | 巴西: 庫裏蒂巴、霍託蘭迪亞、皮拉西卡巴、塞特拉各斯 |
| | 佐治亞州: 格里芬 | | 中國:天津、巫溪 |
| | 伊利諾伊州: 島湖, 拉格蘭奇、莫斯維爾、梅普爾頓、龐蒂亞克 | | 捷克共和國: 扎泰克、澤布拉克 |
| | 印第安納州: 拉斐特、曼西 | | 德國: 基爾、曼海姆、羅斯托克 |
| | 肯塔基州: 梅菲爾德德庫西 | | 印度: 胡蘇爾奧羅拉加巴德 |
| | 俄克拉荷馬州: 斷箭 | | 意大利:皮斯托利亞 |
| | 北卡羅來納州: 温斯頓塞勒姆 | | 墨西哥: 聖路易斯波託西,蒂華納 |
| | 德克薩斯州: Thomelview、DeSoto、Mabank、San Antonio、Schertz、Seguin、Sherman | | 新加坡共和國: 新加坡 |
| | | | 瑞典: 奧凱羅羣島 |
| | | | 英國: 拉恩、彼得伯勒、桑迪阿克、南皇后費裏、斯塔福德、温伯恩 |
| | | | |
我們參與的某些法律程序在第二部分第8項“財務報表和補充數據”的附註22--“環境和法律事項”中進行了討論,應被視為第一部分第3項“法律程序”的組成部分。
不適用。
第二部分
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第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權的市場 |
證券。
普通股(紐約證券交易所代碼:CAT)
上市信息:卡特彼勒普通股在美國紐約證券交易所以及法國和瑞士證券交易所上市。
股東人數:2019年底有記錄的股東總數為25,985人,而2019年底為26,938人 2018.
業績圖表:截至2019年12月31日的五年期累計股東回報總額
下圖顯示了假設2014年12月31日投資100美元以及此後派發股息的再投資的累積股東回報。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
卡特彼勒。 | | $ | 100.00 |
| | $ | 77.03 |
| | $ | 109.46 |
| | $ | 191.59 |
| | $ | 157.95 |
| | $ | 188.77 |
|
標準普爾500指數 | | $ | 100.00 |
| | $ | 101.38 |
| | $ | 113.51 |
| | $ | 138.29 |
| | $ | 132.23 |
| | $ | 173.86 |
|
標準普爾500指數機械 | | $ | 100.00 |
| | $ | 97.47 |
| | $ | 115.85 |
| | $ | 140.22 |
| | $ | 121.58 |
| | $ | 157.29 |
|
非美國員工股票購買計劃
截至2019年12月31日,我們在美國境外為非美國員工管理了24項員工股票購買計劃(“EIP計劃”),總共約有12,000名活躍參與者。 年第四季度 2019、EIP計劃根據該計劃的條款購買了約87,000股卡特彼勒普通股。
發行人購買股票證券
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| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 總數 的股份 購得2,3 | | 平均價格 按股支付2,3 | | 總數 所購股份的百分比 作為公開宣佈計劃的一部分 | | 近似值 以下股票的價值: 可能還會購買 根據該計劃 (in數十億)1 |
2019年10月1日至31日 | | 4,755,142 |
| | $ | 137.65 |
| | 4,755,142 |
| | $ | 6.022 |
|
2019年11月1日至30日 | | 36,414 |
| | $ | 137.31 |
| | 36,414 |
| | $ | 6.017 |
|
2019年12月1日至31日 | | 2,890 |
| | $ | 139.73 |
| | 2,890 |
| | $ | 6.017 |
|
總 | | 4,794,446 |
| | $ | 137.64 |
| | 4,794,446 |
| | |
| | | | | | | | |
1*2018年7月,董事會批准了自2019年1月1日起生效的最高100美元億的卡特彼勒普通股股份回購授權(2018年授權)。截至2019年12月31日,根據2018年授權,仍有約60美元的億可用。 |
|
2*2019年第四季度,我們與第三方金融機構簽訂了加速股份回購協議,購買了60000美元的萬普通股。2019年10月,在向該金融機構支付60000美元萬後,我們收到了350股萬股票。2020年1月,在ASR最終結算時,我們獲得了額外的70股萬股票。根據這項規定,我們總共以每股142.48美元的平均價格回購了420股萬股票。 |
32019年10月,我們在公開市場交易中以每股124.43美元的平均價格回購了130股萬股票,價格為15800美元萬。如上表所示,在2019年11月和12月,我們在公開市場交易中回購了最低數量的股票。 |
上表中的股票回購是根據交易日期報告的。 |
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五年財務摘要 | | | | | | | | | | | |
(除每股數據外,以百萬美元計) | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | |
截至2013年12月31日的年度, | | |
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銷售額和收入 | | $ | 53,800 |
| | $ | 54,722 |
| | $ | 45,462 |
| | $ | 38,537 |
| | $ | 47,011 |
| |
在美國境內的百分比 | | 42 | % | | 41 | % | | 41 | % | | 41 | % | | 41 | % | |
美國以外地區的百分比 | | 58 | % | | 59 | % | | 59 | % | | 59 | % | | 59 | % | |
銷售 | | $ | 50,755 |
| | $ | 51,822 |
| | $ | 42,676 |
| | $ | 35,773 |
| | $ | 44,147 |
| |
收入 | | $ | 3,045 |
| | $ | 2,900 |
| | $ | 2,786 |
| | $ | 2,764 |
| | $ | 2,864 |
| |
利潤(虧損) 1 | | $ | 6,093 |
| | $ | 6,147 |
| | $ | 754 |
| | $ | (67 | ) | | $ | 2,512 |
| |
普通股每股盈利(虧損)2 | | $ | 10.85 |
| | $ | 10.39 |
| | $ | 1.27 |
| | $ | (0.11 | ) | | $ | 4.23 |
| |
每股普通股收益(虧損)-稀釋後3 | | $ | 10.74 |
| | $ | 10.26 |
| | $ | 1.26 |
| | $ | (0.11 | ) | | $ | 4.18 |
| |
宣佈的普通股每股股息 | | $ | 3.95 |
| | $ | 3.36 |
| | $ | 3.11 |
| | $ | 3.08 |
| | $ | 3.01 |
| |
平均普通股股東權益回報率4 | | 42.4 | % | | 44.1 | % | | 5.6 | % | | (0.5 | )% | | 15.8 | % | |
資本支出: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
財產、廠房和設備 | | $ | 1,056 |
| | $ | 1,276 |
| | $ | 898 |
| | $ | 1,109 |
| | $ | 1,388 |
| |
租賃給他人的設備 | | $ | 1,613 |
| | $ | 1,640 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,819 |
| | $ | 1,873 |
| |
折舊及攤銷 | | $ | 2,577 |
| | $ | 2,766 |
| | $ | 2,877 |
| | $ | 3,034 |
| | $ | 3,046 |
| |
研發費用 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,850 |
| | $ | 1,842 |
| | $ | 1,853 |
| | $ | 2,134 |
| |
作為銷售額和收入的百分比 | | 3.1 | % | | 3.4 | % | | 4.1 | % | | 4.8 | % | | 4.5 | % | |
平均僱員人數 | | 103,400 |
| | 101,500 |
| | 96,000 |
| | 99,500 |
| | 110,800 |
| |
12月31日, | | | | | | |
| | |
| | |
| |
總資產 | | $ | 78,453 |
| | $ | 78,509 |
| | $ | 76,962 |
| | $ | 74,704 |
| | $ | 78,342 |
| |
一年後到期的長期債務: | | | | | | | | |
| | |
| |
已整合 | | $ | 26,281 |
| | $ | 25,000 |
| | $ | 23,847 |
| | $ | 22,818 |
| | $ | 25,169 |
| |
機械、能源和交通 | | $ | 9,141 |
| | $ | 8,005 |
| | $ | 7,929 |
| | $ | 8,436 |
| | $ | 8,960 |
| |
金融產品 | | $ | 17,140 |
| | $ | 16,995 |
| | $ | 15,918 |
| | $ | 14,382 |
| | $ | 16,209 |
| |
總債務: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
已整合 | | $ | 37,657 |
| | $ | 36,553 |
| | $ | 34,878 |
| | $ | 36,783 |
| | $ | 38,013 |
| |
機械、能源和交通 | | $ | 9,162 |
| | $ | 8,015 |
| | $ | 7,936 |
| | $ | 9,152 |
| | $ | 9,486 |
| |
金融產品 | | $ | 28,495 |
| | $ | 28,538 |
| | $ | 26,942 |
| | $ | 27,631 |
| | $ | 28,527 |
| |
| |
3 | 按加權平均數計算-採用庫存股方法,假設行使基於股票的補償獎勵而稀釋的流通股數量。2016年,沒有考慮假定行使基於股票的薪酬獎勵,因為這將是反稀釋的影響。 |
| |
4 | 代表利潤(虧損)除以平均股東權益(年初股東權益加上年終股東權益除以2)。 |
項目6所要求的補充資料載於第二部分項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”。
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們在第1A項中對警告性聲明和對公司業務的重大風險的討論結合起來閲讀。2019年的風險因素形式為10-K。
概述
我們2019年的銷售額和收入為538美元億,比2018年547.22美元的億銷售額和收入下降了2%。減少的主要原因是銷量.銷售量下降主要是由於經銷商庫存的變化,但部分被終端用户需求增加所抵消。年銷售額較低EAME和亞太地區,而北美和拉丁美洲差不多是平坦的。年銷售額下降能源與交通和建築業,而資源行業差不多是平坦的。2019年每股利潤為10.74美元,而2018年每股利潤為10.26美元。2019年利潤為60.93美元億,2018年為61.47美元億。這主要是由於營業利潤持平而導致的税費增加所致。營業利潤大致持平,同樣有利價格變現,較低的銷售、一般和行政(SG&A)和研發(R&D)費用以及較高的金融產品利潤被較高的製造成本,銷售量較低,不利貨幣影響。
2019年第四季度的銷售額和收入為131.44美元億,比2018年第四季度的143.42美元億下降了11.98美元,降幅為8%。2019年第四季度利潤為每股1.97美元,而2018年第四季度為每股1.78美元。2019年第四季度利潤為10.98美元億,而2018年為10.48美元億。
2019年的亮點包括:
| |
• | 2019年億的銷售額和收入為5.38億美元,比2018年下降了2%。能源、運輸和建築行業的銷售額下降,而資源行業的銷售額大致持平。 |
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• | 2019年營業利潤佔銷售額和收入的百分比為15.4%,而2018年為15.2%。 |
| |
• | 2019年利潤為每股10.74美元,不包括下表中的項目, 調整後每股收益是11.06美元。2018年利潤為每股10.26美元,不包括下表中的項目,調整後每股利潤為11.22美元。 |
| |
• | 為了使我們的結果對讀者更有意義,我們分別量化了幾個重要項目的影響: |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年全年 | | 2018年全年 | |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 税前利潤 | | 利潤 每股 | | 税前利潤 | | 利潤 每股 | |
利潤 | $ | 7,812 |
| | $ | 10.74 |
| | $ | 7,822 |
| | $ | 10.26 |
| |
按市值計算損失1 | 468 |
| | 0.64 |
| | 495 |
| | 0.64 |
| |
美國税制改革的影響 | — |
| | (0.31 | ) | | — |
| | (0.17 | ) | |
重組成本2 | — |
| | — |
| | 386 |
| | 0.50 |
| |
遞延税務估值津貼調整 | — |
| | — |
| | — |
| | (0.01 | ) | |
調整後利潤 | $ | 8,280 |
| | $ | 11.06 |
| | $ | 8,703 |
| | $ | 11.22 |
| |
| | | | | | | | |
1 按法定税率計算的每股利潤。 |
22018年重組成本的每股利潤是按法定税率計算的。2019年的重組成本並不重要。 |
| | | | | | | | |
|
| |
• | 2019年企業運營現金流約為69美元億,而2018年約為66美元億。機械、能源與運輸(ME&T)2019年的運營現金流約為49億,足以支付資本支出和股息。2018年ME&T的運營現金流約為63億。 |
備註:
| |
• | 包括在第44-46頁的術語彙編;以粗體斜體顯示的術語第一次出現。 |
| |
• | 有關非公認會計準則財務措施的資料載於第58至59頁。 |
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• | 本報告中的一些金額四捨五入為數百萬或數十億,可能不會相加。此外,由於四捨五入的原因,跨期間報告的組件之和可能不等於年初至今報告的總金額。 |
2019與之相比2018
綜合銷售額和收入
上圖以圖形方式説明瞭合併銷售額和收入變化的原因2018(左)及2019(右)。卡特彼勒管理層在內部利用這些圖表與公司董事會和員工進行可視化溝通。
2019年億的總銷售額和收入為5.38億美元,與2018年的547.22美元萬相比,下降了92200美元,降幅為2%。下降主要是由於經銷商庫存變化導致銷售量下降,但最終用户需求增加部分抵消了這一影響。不利的匯率影響,主要是來自歐元、澳元、人民幣和巴西雷亞爾的疲軟,大多被有利的價格變現所抵消。能源、運輸和建築行業的銷售額下降,而資源行業的銷售額基本持平。EAME和亞太地區的銷售額下降,而北美和拉丁美洲的銷售額基本持平。
北美銷售額與上一年持平,因為有利的價格實現主要被較低的銷售量所抵消。銷售量下降的主要原因是經銷商庫存的變化,因為經銷商在2018年增加的庫存超過2019年,但部分被更高的最終用户需求所抵消。
拉丁美洲的銷售額大致持平,因為較高的銷售量被巴西雷亞爾走弱對匯率的不利影響所抵消。由於終端用户需求增加,銷售量增加,這主要被經銷商庫存的變化所抵消,因為經銷商在2018年增加的庫存多於2019年。
EAME銷售額下降6%,主要原因是銷售量下降和歐元走弱的不利影響,但部分被較高的價格變現所抵消。銷售量的下降主要是由於經銷商庫存的變化。經銷商在2018年增加了庫存,在2019年減少了庫存。
亞太地區銷售額下降4%,主要原因是澳元和人民幣走弱對匯率的不利影響以及銷售額下降。由於經銷商庫存的變化,銷售量下降,但部分被終端用户需求增加所抵消。2018年經銷商庫存的增幅超過2019年。
2018年經銷商機器和發動機庫存增加了約23美元億,而2019年增加了約80000美元萬。經銷商是獨立的,他們庫存水平變化的原因各不相同,包括他們對未來需求和產品交付時間的預期。經銷商的需求預期考慮了季節性變化、宏觀經濟狀況、機器租賃率等因素。根據卡特彼勒工廠和產品配送中心的產品供應情況,交貨時間可能有所不同。我們預計,2020年億期間,經銷商庫存將下降約1美元至15美元。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門分類的銷售和收入 |
(百萬美元) | | 2018 | | 銷售 卷 | | 價格 實現 | | 貨幣 | | 部門間/其他 | | 2019 | | $ 變化 | | % 變化 |
建築業 | | $ | 23,237 |
| | $ | (560 | ) | | $ | 349 |
| | $ | (349 | ) | | $ | (28 | ) | | $ | 22,649 |
| | $ | (588 | ) | | (3 | %) |
資源行業 | | 10,270 |
| | (260 | ) | | 306 |
| | (121 | ) | | 81 |
| | 10,276 |
| | 6 |
| | — | % |
能源與交通 | | 22,785 |
| | (116 | ) | | 55 |
| | (286 | ) | | (341 | ) | | 22,097 |
| | (688 | ) | | (3 | %) |
所有其他細分市場 | | 482 |
| | (24 | ) | | — |
| | (3 | ) | | 45 |
| | 500 |
| | 18 |
| | 4 | % |
公司項目和抵銷 | | (4,952 | ) | | (57 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 243 |
| | (4,767 | ) | | 185 |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 51,822 |
| | (1,017 | ) | | 710 |
| | (760 | ) | | — |
| | 50,755 |
| | (1,067 | ) | | (2 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 3,279 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 155 |
| | 3,434 |
| | 155 |
| | 5 | % |
公司項目和抵銷 | | (379 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | (389 | ) | | (10 | ) | | |
|
金融產品收入 | | 2,900 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 145 |
| | 3,045 |
| | 145 |
| | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | | $ | 54,722 |
| | $ | (1,017 | ) | | $ | 710 |
| | $ | (760 | ) | | $ | 145 |
| | $ | 53,800 |
| | $ | (922 | ) | | (2 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按地理區域劃分的銷售和收入 |
| 北美 | | 拉丁美洲 | | EAME | | 亞太地區 | | 外部銷售和收入 | | 網段間 | | 總銷售額和收入 |
(百萬美元) | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 |
2019 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
建築業 | $ | 11,455 |
| | 7% | | $ | 1,533 |
| | 4% | | $ | 4,012 |
| | (9%) | | $ | 5,556 |
| | (14%) | | $ | 22,556 |
| | (2%) | | $ | 93 |
| | (23%) | | $ | 22,649 |
| | (3 | %) |
資源行業 | 3,632 |
| | 8% | | 1,533 |
| | (7%) | | 1,836 |
| | (17%) | | 2,812 |
| | 5% | | 9,813 |
| | (1%) | | 463 |
| | 21% | | 10,276 |
| | — | % |
能源與交通 | 8,864 |
| | (8%) | | 1,389 |
| | 4% | | 4,994 |
| | 1% | | 3,238 |
| | 12% | | 18,485 |
| | (2%) | | 3,612 |
| | (9%) | | 22,097 |
| | (3 | %) |
所有其他細分市場 | 25 |
| | (60%) | | 7 |
| | 133% | | 28 |
| | 56% | | 67 |
| | (4%) | | 127 |
| | (18%) | | 373 |
| | 14% | | 500 |
| | 4 | % |
公司項目和抵銷 | (192 | ) | | | | — |
| | | | (20 | ) | | | | (14 | ) | | | | (226 | ) | | | | (4,541 | ) | | | | (4,767 | ) | | |
機械、能源和運輸 | 23,784 |
| | —% | | 4,462 |
| | —% | | 10,850 |
| | (6%) | | 11,659 |
| | (4%) | | 50,755 |
| | (2%) | | — |
| | —% | | 50,755 |
| | (2 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | 2,235 |
| | 4% | | 299 |
| | 6% | | 408 |
| | 5% | | 492 |
| | 7% | | 3,434 |
| 1 | 5% | | — |
| | —% | | 3,434 |
| | 5 | % |
公司項目和抵銷 | (234 | ) | | | | (51 | ) | | | | (35 | ) | | | | (69 | ) | | | | (389 | ) | | | | — |
| | | | (389 | ) | | |
金融產品收入 | 2,001 |
| | 4% | | 248 |
| | 6% | | 373 |
| | 3% | | 423 |
| | 10% | | 3,045 |
| | 5% | | — |
| | —% | | 3,045 |
| | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | $ | 25,785 |
| | 1% | | $ | 4,710 |
| | —% | | $ | 11,223 |
| | (6%) | | $ | 12,082 |
| | (3%) | | $ | 53,800 |
| | (2%) | | $ | — |
| | —% | | $ | 53,800 |
| | (2 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
建築業 | $ | 10,754 |
| | | | $ | 1,479 |
| | | | $ | 4,410 |
| | | | $ | 6,473 |
| | | | $ | 23,116 |
| | | | $ | 121 |
| | | | $ | 23,237 |
| | |
資源行業 | 3,357 |
| | | | 1,647 |
| | | | 2,217 |
| | | | 2,667 |
| | | | 9,888 |
| | | | 382 |
| | | | 10,270 |
| | |
能源與交通 | 9,685 |
| | | | 1,331 |
| | | | 4,934 |
| | | | 2,882 |
| | | | 18,832 |
| | | | 3,953 |
| | | | 22,785 |
| | |
所有其他細分市場 | 63 |
| | | | 3 |
| | | | 18 |
| | | | 70 |
| | | | 154 |
| | | | 328 |
| | | | 482 |
| | |
公司項目和抵銷 | (155 | ) | | | | — |
| | | | (11 | ) | | | | (2 | ) | | | | (168 | ) | | | | (4,784 | ) | | | | (4,952 | ) | | |
機械、能源和交通 | 23,704 |
| | | | 4,460 |
| | | | 11,568 |
| | | | 12,090 |
| | | | 51,822 |
| | | | — |
| | | | 51,822 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | 2,153 |
| | | | 281 |
| | | | 387 |
| | | | 458 |
| | | | 3,279 |
| 1 | | | — |
| | | | 3,279 |
| | |
公司項目和抵銷 | (234 | ) | | | | (46 | ) | | | | (26 | ) | | | | (73 | ) | | | | (379 | ) | | | | — |
| | | | (379 | ) | | |
金融產品收入 | 1,919 |
| | | | 235 |
| | | | 361 |
| | | | 385 |
| | | | 2,900 |
| | | | — |
| | | | 2,900 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | $ | 25,623 |
| | | | $ | 4,695 |
| | | | $ | 11,929 |
| | | | $ | 12,475 |
| | | | $ | 54,722 |
| | | | $ | — |
| | | | $ | 54,722 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1 包括2019年和2018年機械、能源和運輸的收入分別為524萬美元和470萬美元。 |
綜合營業利潤
上圖用圖形説明瞭合併營業利潤變化的原因2018(左)及2019(右)。卡特彼勒管理層在內部利用這些圖表與公司董事會和員工進行可視化溝通。律師資格的其他包括合併調整和機械、能源和運輸其他營業(收入)費用.
2019年營業利潤為82.9美元億,與2018年的82.93美元億大致持平。有利的價格實現在很大程度上抵消了較高的製造成本。較低的銷售量抵消了有利的銷售、一般和行政(SG&A)和研發(R&D)費用以及來自金融產品的較高利潤。
由於更高的保修費用、增加的可變勞動力和負擔、不利的成本吸收以及更高的材料成本,製造成本增加。成本吸收不利,因為2018年庫存增加,而2019年庫存減少。這一增長被短期激勵性薪酬支出減少以及重組和成本削減行動的有利影響所推動的期間製造成本下降部分抵消。
由於短期激勵性薪酬支出減少,SG&A/R&D費用減少,但部分被與公司戰略增長計劃相一致的投資所抵消。
短期激勵性薪酬支出與財務和經營業績直接相關,以每年設定的目標衡量。2018年的短期激勵薪酬支出約為14億,而2019年的萬約為70000美元。
2020年,我們預計短期激勵性薪酬支出將約為80000美元萬。我們還預計製造成本會更低。
2019年營業利潤率為15.4%,而2018年為15.2%。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的利潤 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | $ 變化 | | % 變化 |
建築業 | | $ | 3,931 |
| | $ | 4,174 |
| | $ | (243 | ) | | (6 | %) |
資源行業 | | 1,629 |
| | 1,603 |
| | 26 |
| | 2 | % |
能源與交通 | | 3,910 |
| | 3,938 |
| | (28 | ) | | (1 | %) |
所有其他細分市場 | | 4 |
| | 23 |
| | (19 | ) | | (83 | %) |
公司項目和抵銷 | | (1,504 | ) | | (1,583 | ) | | 79 |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 7,970 |
| | 8,155 |
| | (185 | ) | | (2 | %) |
| | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 832 |
| | 505 |
| | 327 |
| | 65 | % |
公司項目和抵銷 | | (81 | ) | | 17 |
| | (98 | ) | | |
|
金融產品 | | 751 |
| | 522 |
| | 229 |
| | 44 | % |
合併調整 | | (431 | ) | | (384 | ) | | (47 | ) | | |
|
綜合營業利潤 | | $ | 8,290 |
| | $ | 8,293 |
| | $ | (3 | ) | | — | % |
| | | | | | | | |
其他損益及税目
| |
• | 2019年不包括金融產品的利息支出為42100美元萬,而2018年為40400美元萬。這一增長是由於2019年的平均未償債務高於2018年。 |
| |
• | 2019年的其他收入(支出)為5,700美元萬,而2018年的支出為6,700美元萬。減少是由於預期回報率較低養老金和其他退休後福利(OPEB)計劃資產超過較低的匯兑損失、保險服務公司有價證券的未實現和已實現收益以及大宗商品對衝的有利影響。 |
| |
• | 2019年所得税準備金反映了25.2%的年度有效税率,而2018年的實際税率為24.1%,不包括下一段討論的離散項目。與2018年相比的增長在很大程度上是由於美國税制改革條款適用於某些非美國子公司的收益,這些子公司沒有日曆財政年終。2018年,這些規定不適用於這些子公司。 |
所得税撥備還包括以下內容:
| |
◦ | 17800美元的萬税收優惠,用於調整之前未確認的税收優惠,因為2019年收到了與美國税制改革導致的非美國收入當然被視為匯回的計算有關的額外指導。2018年,當然視為遣返的估計數增加了5,000美元萬。 |
| |
◦ | 2019年的税收優惠為4,100美元萬,而2018年為5,600美元萬,用於結算基於股票的薪酬獎勵,以及超過美國公認會計準則累計薪酬支出的關聯減税。 |
| |
◦ | 2018年淨收益18300美元萬,用於調整遞延税收餘額。(詳情見第二部分第8項“財務報表和補充數據”附註-6“所得税”。) |
建築業
2019年,建築工業的總銷售額為226.49美元億,與2018年的232.37美元萬相比,減少了58800美元億,降幅為3%。下降的主要原因是經銷商庫存變化導致銷售量下降,但最終用户需求增加部分抵消了這一影響。2018年經銷商庫存的增幅明顯高於2019年。有利的價格實現被歐元、人民幣和澳元走弱帶來的不利匯率影響所抵消。
北美和拉丁美洲的銷售額增加,亞太地區和EAME的銷售額下降。
| |
• | 在北美,銷售額的增長主要是由於對建築設備的需求增加和有利的價格實現。 |
| |
• | 拉丁美洲的銷售額更高。雖然建築活動仍處於較低水平,但增長是由道路和非住宅建築活動推動的。 |
| |
• | EAME的銷售額下降主要是由於交易商庫存的變化和歐元走弱的不利影響,但部分被有利的價格實現所抵消。2018年經銷商庫存增加,而2019年減少。 |
| |
• | 亞太地區的銷售額下降主要是由於需求下降,包括經銷商庫存的變化和不利的匯率影響。不利的匯率影響是由於人民幣和澳元走弱。經銷商在2018年增加了庫存,在2019年減少了庫存。需求較低的主要是中國,因為持續的競爭壓力。此外,整個地區的需求都較低。 |
2019年,建築工業的利潤為39.31美元億,與2018年的41.74美元萬相比,減少了24300美元億,降幅為6%。下降的主要原因是銷售量下降,包括不利的產品組合,以及製造成本上升,但這一下降被有利的價格實現和SG&A/R&D費用的降低部分抵消。製造成本增加的主要原因是不利的可變勞動力和負擔。較低的SG&A/R&D費用是由於較低的短期激勵性薪酬支出,但被與公司戰略增長計劃相一致的投資部分抵消。
2019年,建築工業的利潤佔總銷售額的比例為17.4%,而2018年為18.0%。
資源行業
資源產業2019年的總銷售額為102.76美元億,與2018年的102.7美元億大致持平。終端用户對設備的更高需求和有利的價格實現被交易商庫存的變化和不利的貨幣影響所抵消,主要是澳元和歐元走弱。最終用户需求增加是由於採礦客户為支持持續的礦場運營而增加的資本投資。終端用户對我們的非住宅建築和採石場以及綜合客户的需求也有所增加。經銷商在2018年增加的庫存比2019年更顯著。
資源產業2019年的利潤為16.29美元億,較2018年的16.03美元萬增加2,600美元,增幅為2%。這一改善主要是由於有利的價格實現,但部分被更高的製造成本所抵消。由於更高的保修費用、不利的成本吸收、可變勞動力和負擔的增加以及材料成本的增加,製造成本增加,但由於重組和降低成本行動的影響,有利時期的製造成本以及較低的短期激勵補償費用部分抵消了這一增加。成本吸收不利,因為2018年庫存增長超過2019年。
2019年,資源產業的利潤佔總銷售額的比例為15.9%,而2018年為15.6%。
能源與交通
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
按應用程序劃分的銷售額 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | $ 變化 | | % 變化 |
油氣 | | $ | 5,205 |
| | $ | 5,763 |
| | $ | (558 | ) | | (10 | %) |
發電 | | 4,474 |
| | 4,334 |
| | 140 |
| | 3 | % |
工業 | | 3,749 |
| | 3,640 |
| | 109 |
| | 3 | % |
交通運輸 | | 5,057 |
| | 5,095 |
| | (38 | ) | | (1 | %) |
對外銷售 | | 18,485 |
| | 18,832 |
| | (347 | ) | | (2 | %) |
網段間 | | 3,612 |
| | 3,953 |
| | (341 | ) | | (9 | %) |
總銷售額 | | $ | 22,097 |
| | $ | 22,785 |
| | $ | (688 | ) | | (3 | %) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
能源與運輸公司2019年的總銷售額為220.97美元億,而2018年為227.85美元億。銷售額下降的主要原因是部門間發動機銷售額下降以及不利的匯率影響,主要是歐元和澳元走弱。
| |
▪ | 石油和天然氣在北美的銷售額下降,主要是由於油井維修的新設備需求下降,以及用於天然氣壓縮和生產的渦輪機項目交付的時間安排。北美銷售額的下降被所有其他地區,主要是亞太地區的增長所部分抵消。 |
| |
▪ | 發電量-銷售額的增長主要是由於北美柴油往復式發動機交貨量的增加以及所有地區渦輪機銷售的增加。由於不利的匯率影響和銷量下降,EAME和亞太地區的柴油往復式發動機銷量下降,部分抵消了這一增長。 |
| |
▪ | 在終端用户需求增加的推動下,工業銷售額主要在北美和亞太地區有所改善。 |
| |
▪ | 運輸銷售大致持平,因為機車銷售的下降被更強勁的海運需求所抵消。 |
能源與運輸公司2019年的利潤為39.1美元億,與2018年的39.38美元萬相比減少了2,800美元億,降幅為1%。下降主要是由於銷售量下降,但被SG&A/R&D費用下降所部分抵消。較低的SG&A/R&D費用主要是由於較低的短期激勵性薪酬支出。較高的製造成本被有利的價格實現和有利的其他運營(收入)費用所抵消。
2019年,Energy&Transportation的利潤佔總銷售額的比例為17.7%,而2018年為17.3%。
金融產品細分市場
金融產品部門的收入為34.34億美元億,較2018年增加15500美元萬,增幅為5%.增長主要是由於北美和亞太地區的平均融資利率上升,所有地區的保險服務賺取保費增加,以及平均利率上升。賺取資產在北美。這些有利的影響被北美沒有與公司間信貸安排相關的費用部分抵消。
2019年金融產品部門利潤為83200美元萬,而2018年為50500美元萬。增加的主要原因是Cat Financial的信貸損失撥備較低,原因是與2018年相比,撥備率較低。津貼率較低的原因是2019年註銷了2018年預留的賬户,主要是在Cat Power Finance投資組合中。此外,平均收益資產的淨收益率增加,以及保險服務領域的股本證券帶來的有利影響也帶來了有利的影響。這些有利的影響被較高的SG&A費用和缺乏公司間信貸安排部分抵消。
截至2019年底,Cat Financial的過往會費為3.14%,而2018年底為3.55%。扣除回收後,2019年的沖銷淨額為23700美元萬,高於2018年的18900美元萬,這主要是由於採礦、卡特彼勒電力金融和EAME,但被拉丁美洲的減少部分抵消。礦業業務的增長是由於2019年註銷了少量客户餘額,而卡特彼勒電力金融和EAME的增長分別集中在海洋投資組合和中東地區。截至2019年12月31日,Cat Financial的信用損失撥備總額為42400美元萬,佔融資應收賬款的1.50%,而截至2018年12月31日,萬為51100美元,佔融資應收賬款的1.80%。
公司項目和抵銷
2019年企業項目和抵銷的費用為15.85億,比2018年增加了1,900美元萬。這一增長主要是由於方法差異,主要被較低的重組成本和時間差異所抵消。
第四季度2019與第四季度相比2018
綜合銷售額和收入
上圖以圖形方式説明瞭#年第4季度合併銷售額和收入發生變化的原因2018(左)和第四季度2019(右)。卡特彼勒管理層在內部利用這些圖表與公司董事會和員工進行可視化溝通。
2019年第四季度億的總銷售額和收入為131.44美元,與2018年第四季度的143.42美元億相比,下降了11.98%,降幅為8%。這一下降是由於經銷商庫存變化和終端用户需求下降的影響導致銷售量下降,主要是建築業和資源業。經銷商在2019年第四季度減少了約70000美元的機器和發動機庫存萬,而2018年第四季度增加了約20000美元的萬。
銷售額降幅最大的是北美,由於需求下降,包括經銷商庫存的變化,北美地區的銷售額下降了14%。經銷商庫存在2018年第四季度增加,而2019年第四季度減少。
由於整個地區的需求下降,拉丁美洲的銷售額下降了16%。
EAME銷售額下降6%,主要是由於交易商庫存的變化和不利的匯率影響,主要是由於歐元走弱。經銷商庫存在2019年第四季度比2018年第四季度下降得更多。
亞太地區的銷售額大致持平,因為較高的銷售量被不利的價格變現和匯率影響所抵消,主要是由於澳元走弱。銷售量上升,因為終端用户需求的改善被經銷商庫存的變化部分抵消。2018年第四季度,經銷商庫存的增幅超過了2019年第四季度。
經銷商在2019年第四季度減少了約70000美元的機器和發動機庫存萬,而2018年第四季度增加了約20000美元的萬。經銷商是獨立的,他們庫存水平變化的原因各不相同,包括他們對未來需求和產品交付時間的預期。經銷商的需求預期考慮了季節性變化、宏觀經濟狀況、機器租賃率等因素。根據卡特彼勒工廠和產品配送中心的產品供應情況,交貨時間可能有所不同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門分類的銷售和收入 |
(百萬美元) | | 2018年第四季度 | | 銷售 卷 | | 價格 實現 | | 貨幣 | | 部門間/其他 | | 2019年第四季度 | | $ 變化 | | % 變化 |
建築業 | | $ | 5,705 |
| | $ | (565 | ) | | $ | (86 | ) | | $ | (32 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | 5,020 |
| | $ | (685 | ) | | (12 | %) |
資源行業 | | 2,797 |
| | (430 | ) | | 17 |
| | (22 | ) | | 33 |
| | 2,395 |
| | (402 | ) | | (14 | %) |
能源與交通 | | 6,287 |
| | (25 | ) | | (27 | ) | | (47 | ) | | (239 | ) | | 5,949 |
| | (338 | ) | | (5 | %) |
所有其他細分市場 | | 129 |
| | (10 | ) | | — |
| | — |
| | 24 |
| | 143 |
| | 14 |
| | 11 | % |
公司項目和抵銷 | | (1,288 | ) | | (16 | ) | | 1 |
| | (2 | ) | | 184 |
| | (1,121 | ) | | 167 |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 13,630 |
| | (1,046 | ) | | (95 | ) | | (103 | ) | | — |
| | 12,386 |
| | (1,244 | ) | | (9 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 812 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34 |
| | 846 |
| | 34 |
| | 4 | % |
公司項目和抵銷 | | (100 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| | (88 | ) | | 12 |
| | |
|
金融產品收入 | | 712 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46 |
| | 758 |
| | 46 |
| | 6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | | $ | 14,342 |
| | $ | (1,046 | ) | | $ | (95 | ) | | $ | (103 | ) | | $ | 46 |
| | $ | 13,144 |
| | $ | (1,198 | ) | | (8 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按地理區域劃分的銷售和收入 |
| 北美 | | 拉丁美洲 | | EAME | | 亞太地區 | | 外部銷售和收入 | | 網段間 | | 總銷售額和收入 |
(百萬美元) | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 |
2019年第四季度 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
建築業 | $ | 2,249 |
| | (18%) | | $ | 409 |
| | 9% | | $ | 850 |
| | (20%) | | $ | 1,475 |
| | —% | | $ | 4,983 |
| | (12%) | | $ | 37 |
| | (5%) | | $ | 5,020 |
| | (12 | %) |
資源行業 | 834 |
| | (8%) | | 313 |
| | (33%) | | 526 |
| | (5%) | | 603 |
| | (23%) | | 2,276 |
| | (16%) | | 119 |
| | 38% | | 2,395 |
| | (14 | %) |
能源與交通 | 2,287 |
| | (11%) | | 354 |
| | (18%) | | 1,578 |
| | 5% | | 947 |
| | 26% | | 5,166 |
| | (2%) | | 783 |
| | (23%) | | 5,949 |
| | (5 | %) |
所有其他細分市場 | 2 |
| | (88%) | | — |
| | —% | | 5 |
| | (17%) | | 22 |
| | 47% | | 29 |
| | (26%) | | 114 |
| | 27% | | 143 |
| | 11 | % |
公司項目和抵銷 | (50 | ) | | | | — |
| | | | (5 | ) | | | | (13 | ) | | | | (68 | ) | | | | (1,053 | ) | | | | (1,121 | ) | | |
機械、能源和運輸 | 5,322 |
| | (14%) | | 1,076 |
| | (16%) | | 2,954 |
| | (6%) | | 3,034 |
| | —% | | 12,386 |
| | (9%) | | — |
| | —% | | 12,386 |
| | (9 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | 554 |
| | 2% | | 74 |
| | 9% | | 102 |
| | 21% | | 116 |
| | 1% | | 846 |
| 1 | 4% | | — |
| | —% | | 846 |
| | 4 | % |
公司項目和抵銷 | (50 | ) | | | | (14 | ) | | | | (9 | ) | | | | (15 | ) | | | | (88 | ) | | | | — |
| | | | (88 | ) | | |
金融產品收入 | 504 |
| | 5% | | 60 |
| | 3% | | 93 |
| | 22% | | 101 |
| | 2% | | 758 |
| | 6% | | — |
| | —% | | 758 |
| | 6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | $ | 5,826 |
| | (13%) | | $ | 1,136 |
| | (15%) | | $ | 3,047 |
| | (5%) | | $ | 3,135 |
| | —% | | $ | 13,144 |
| | (8%) | | $ | — |
| | —% | | $ | 13,144 |
| | (8 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年第四季度 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
建築業 | $ | 2,749 |
| | | | $ | 374 |
| | | | $ | 1,063 |
| | | | $ | 1,480 |
| | | | $ | 5,666 |
| | | | $ | 39 |
| | | | $ | 5,705 |
| | |
資源行業 | 906 |
| | | | 466 |
| | | | 554 |
| | | | 785 |
| | | | 2,711 |
| | | | 86 |
| | | | 2,797 |
| | |
能源與交通 | 2,569 |
| | | | 434 |
| | | | 1,509 |
| | | | 753 |
| | | | 5,265 |
| | | | 1,022 |
| | | | 6,287 |
| | |
所有其他細分市場 | 16 |
| | | | 2 |
| | | | 6 |
| | | | 15 |
| | | | 39 |
| | | | 90 |
| | | | 129 |
| | |
公司項目和抵銷 | (47 | ) | | | | 1 |
| | | | (3 | ) | | | | (2 | ) | | | | (51 | ) | | | | (1,237 | ) | | | | (1,288 | ) | | |
機械、能源和交通 | 6,193 |
| | | | 1,277 |
| | | | 3,129 |
| | | | 3,031 |
| | | | 13,630 |
| | | | — |
| | | | 13,630 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | 545 |
| | | | 68 |
| | | | 84 |
| | | | 115 |
| | | | 812 |
| 1 | | | — |
| | | | 812 |
| | |
公司項目和抵銷 | (66 | ) | | | | (10 | ) | | | | (8 | ) | | | | (16 | ) | | | | (100 | ) | | | | — |
| | | | (100 | ) | | |
金融產品收入 | 479 |
| | | | 58 |
| | | | 76 |
| | | | 99 |
| | | | 712 |
| | | | — |
| | | | 712 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | $ | 6,672 |
| | | | $ | 1,335 |
| | | | $ | 3,205 |
| | | | $ | 3,130 |
| | | | $ | 14,342 |
| | | | $ | — |
| | | | $ | 14,342 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1 包括截至2019年12月30日和2018年12月30日的三個月來自機械、能源和運輸的收入分別為126萬美元和125萬美元。 |
綜合營業利潤
上圖以圖形方式説明瞭年第四季度合併營業利潤變化的原因 2018(左)和第四季度2019(at右)。卡特彼勒管理層在內部利用這些圖表與公司進行可視化溝通’S董事會及全體員工。其他包括合併調整和機械、能源和運輸的其他運營(收入)費用。
2019年第四季度營業利潤為18.5億,與2018年第四季度的18.83美元萬相比,減少了3,300美元億,降幅為2%。下降主要是由於銷售量下降,但大部分被SG&A和研發費用下降以及來自金融產品的較高利潤所抵消。
SG&A/R&D支出減少主要是由於短期激勵薪酬支出和R&D支出的時間安排減少所致。
金融產品的營業利潤較高,主要是由於與Cat Power Finance投資組合相關的信貸損失撥備較2018年第四季度有所下降。
此外,有利的製造成本大多被不利的價格變現所抵消。製造成本下降的主要原因是週期製造和材料成本降低,但保修費用增加部分抵消了這一影響。期間製造成本下降的主要原因是較低的短期激勵性薪酬以及重組和降低成本行動的有利影響。
2019年第四季度,短期激勵性薪酬支出約為12000美元萬,而2018年第四季度約為31000美元萬。
2019年第四季度營業利潤率為14.1%,而2018年第四季度為13.1%。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的利潤(虧損) | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019年第四季度 | | 2018年第四季度 | | $ 變化 | | % 變化 |
建築業 | | $ | 659 |
| | $ | 845 |
| | $ | (186 | ) | | (22 | %) |
資源行業 | | 261 |
| | 400 |
| | (139 | ) | | (35 | %) |
能源與交通 | | 1,165 |
| | 1,079 |
| | 86 |
| | 8 | % |
所有其他細分市場 | | (11 | ) | | (47 | ) | | 36 |
| | 77 | % |
公司項目和抵銷 | | (325 | ) | | (375 | ) | | 50 |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 1,749 |
| | 1,902 |
| | (153 | ) | | (8 | %) |
| | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 210 |
| | 29 |
| | 181 |
| | 624 | % |
公司項目和抵銷 | | (6 | ) | | 54 |
| | (60 | ) | | |
|
金融產品 | | 204 |
| | 83 |
| | 121 |
| | 146 | % |
合併調整 | | (103 | ) | | (102 | ) | | (1 | ) | | |
|
綜合營業利潤 | | $ | 1,850 |
| | $ | 1,883 |
| | $ | (33 | ) | | (2 | %) |
| | | | | | | | |
其他損益及税目
| |
• | 2019年第四季度不包括金融產品的利息支出為11200美元萬,而2018年第四季度為9,900美元萬。這一增長是由於與2018年第四季度相比,2019年第四季度的平均未償債務有所增加。 |
| |
• | 2019年第四季度的其他收入(支出)為37300美元萬,而2018年第四季度的支出為41700美元萬。費用的減少是由於大宗商品對衝的有利影響、保險服務公司可銷售證券的已實現收益增加和未實現虧損減少,但不利的養老金和OPEB成本部分抵消了這一影響。 |
| |
• | 第四季度的所得税撥備反映了25.2%的年度有效税率,而2018年全年的有效税率為24.1%,不包括下一段討論的離散項目。與2018年相比的增長在很大程度上是由於美國税制改革條款適用於某些非美國子公司的收益,這些子公司沒有日曆財政年終。2018年,這些規定不適用於這些子公司。 |
所得税撥備還包括以下內容:
| |
◦ | 從第三季度估計的26%的年税率更改為25.2%的年有效税率,導致2019年第四季度萬獲得了5,400美元的税收優惠。 |
| |
◦ | 2019年第四季度的税收優惠為1,300美元萬,而2018年第四季度為400美元萬,用於結算基於股票的薪酬獎勵,以及超過美國公認會計準則累計薪酬支出的關聯減税。 |
| |
◦ | 2018年第四季度其他離散項目的淨税收優惠為1,300美元萬。 |
建築業
2019年第四季度,建築工業的總銷售額為50.2美元億,與2018年第四季度的57.05美元萬相比,減少了68500美元億,降幅為12%。下降的主要原因是銷售量下降,主要是受經銷商庫存變化的影響。經銷商在2019年第四季度減少了庫存,而2018年第四季度經銷商庫存基本持平。不利的價格變現也是銷售額下降的原因之一。
| |
• | 在北美,由於經銷商庫存變化的影響導致需求下降,銷售額下降,而終端用户需求大致持平。經銷商在2019年第四季度減少了庫存,而2018年第四季度則增加了。 |
| |
• | 拉丁美洲的銷售額更高。雖然建築活動仍處於較低水平,但增長是由道路和住宅建築活動推動的。 |
| |
• | 在EAME,銷售額下降主要是由於經銷商庫存變化和該地區大部分地區終端用户需求下降的影響。經銷商在2019年第四季度減少的庫存比2018年第四季度更多。 |
| |
• | 亞太地區的銷售額大致持平,因為一些國家較高的銷售量抵消了不利的價格變現。 |
2019年第四季度,建築工業的利潤為65900美元萬,與2018年第四季度的84500美元萬相比,減少了18600美元萬,降幅為22%。下降主要是由於銷售量下降所致。
此外,有利的製造成本大多被不利的價格變現所抵消。由於週期製造和材料成本降低,製造成本下降。期間製造成本下降的主要原因是重組和降低成本行動的有利影響以及較低的短期激勵薪酬。
2019年第四季度,建築工業的利潤佔總銷售額的比例為13.1%,而2018年第四季度為14.8%。
資源行業
2019年第四季度,資源產業的總銷售額為23.95美元億,與2018年第四季度的27.97美元萬相比,減少了40200美元億,降幅為14%。這一下降是由於經銷商庫存變化和終端用户需求下降導致銷售量下降。經銷商在2018年第四季度增加了庫存,而2019年第四季度則減少了庫存。雖然大宗商品價格總體上支持再投資,但該公司仍認為,由於經濟不確定性,礦業客户在資本支出方面仍然遵守紀律,導致本季度銷售額較低。此外,終端用户對支持非住宅建築的設備的需求也有所下降。
2019年第四季度,資源工業的利潤為26100美元萬,與2018年第四季度的40000美元萬相比,減少了13900美元萬,降幅為35%。下降主要是由於銷售量下降,但被SG&A/R&D費用下降和有利的價格實現部分抵消。SG&A/R&D費用的減少反映了短期激勵性薪酬費用和R&D費用的時間安排的減少。
2019年第四季度,資源產業的利潤佔總銷售額的百分比為10.9%,而2018年第四季度為14.3%。
能源與交通
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
按應用程序劃分的銷售額 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019年第四季度 | | 2018年第四季度 | | $ 變化 | | % 變化 |
油氣 | | $ | 1,523 |
| | $ | 1,719 |
| | $ | (196 | ) | | (11 | %) |
發電 | | 1,294 |
| | 1,271 |
| | 23 |
| | 2 | % |
工業 | | 908 |
| | 902 |
| | 6 |
| | 1 | % |
交通運輸 | | 1,441 |
| | 1,373 |
| | 68 |
| | 5 | % |
對外銷售 | | 5,166 |
| | 5,265 |
| | (99 | ) | | (2 | %) |
網段間 | | 783 |
| | 1,022 |
| | (239 | ) | | (23 | %) |
總銷售額 | | $ | 5,949 |
| | $ | 6,287 |
| | $ | (338 | ) | | (5 | %) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年第四季度,能源與運輸的總銷售額為59.49億美元億,與2018年第四季度的62.87億美元萬相比,減少了33800美元億,降幅為5%。銷售額下降的主要原因是部門間發動機銷售下降和不利的匯率影響。
| |
• | 石油和天然氣銷售額下降,主要是在北美。銷售額下降的主要原因是對用於氣體壓縮的往復式發動機的需求下降,以及渦輪機項目交付的減少。 |
| |
• | 發電量-銷售額略有增長,主要是由於EAME的渦輪機交貨量增加。 |
| |
• | 工業銷售額大致持平,因為北美銷售額略有上升,部分被拉丁美洲和EAME銷售額下降所抵消。 |
| |
• | 運輸銷售較高,主要是由於EAME的海運需求較強。 |
能源交通2019年第四季度的利潤為11.65美元億,較2018年第四季度的10.79美元萬增加了8,600美元,增幅為8%。增長主要是由於SG&A/R&D費用減少,主要是由於短期激勵薪酬費用減少和R&D項目費用減少。較低的製造成本主要被較低的銷售量所抵消。
2019年第四季度,Energy&Transportation的利潤佔總銷售額的比例為19.6%,而2018年第四季度為17.2%。
金融產品細分市場
2019年第四季度,金融產品的細分市場收入為84600美元萬,較2018年第四季度增加3,400美元萬,增幅為4%。這一增長主要是由於歐洲歸還或收回的設備以及北美較高的平均融資率帶來的有利影響。
2019年第四季度,金融產品部門利潤為21000美元萬,而2018年第四季度為2,900美元萬。增加的主要原因是Cat Financial的信貸損失撥備較低,原因是與2018年相比,撥備率較低。津貼率較低的原因是2019年註銷了2018年預留的賬户,主要是在Cat Power Finance投資組合中。此外,保險服務領域的股本證券帶來了有利影響,平均收益資產和返還或收回設備的淨收益增加也帶來了有利影響。這些有利的影響被較高的SG&A費用部分抵消。
公司項目和抵銷
2019年第四季度,企業項目和抵銷的支出為33100美元萬,比2018年第四季度增加1,000美元萬。這一增長主要是由於方法差異,但被時間差異和較低的重組成本所抵消。
2018與之相比2017
綜合銷售額和收入
上圖以圖形方式説明瞭合併銷售額和收入變化的原因2017(左)及2018(右)。卡特彼勒管理層在內部利用這些圖表與公司董事會和員工進行可視化溝通。
2018年億的總銷售額和收入為547.22美元,比2017年的454.62美元億增長了92.6%,增幅為20%。這一增長主要是由於三個主要細分市場對設備的需求改善,包括經銷商庫存的變化,推動了銷售量的增加。三個主要細分市場的有利價格實現也促進了銷售的改善。此外,由於匯率影響,銷售額較高,主要是因為歐元走強。金融產品的收入略有增加。
所有地區的銷售額都有所增長,其中北美地區的銷售額增幅最大,由於關鍵終端市場強勁的經濟狀況推動了更高的需求,北美地區的銷售額提高了23%。2018年經銷商庫存增加也是導致銷量上升的原因之一,而2017年經銷商庫存大致持平。
拉丁美洲的銷售額增長了13%,主要是因為該地區幾個國家的經濟狀況企穩,導致需求從較低水平改善。
EAME銷售額增長16%,主要是由於需求增加,包括經銷商庫存的變化。需求的改善主要是在歐洲。歐元走強和有利的價格變現的影響也推動了更高的銷售額。與2017年相比,2018年經銷商庫存的增幅更大。
亞太地區的銷售額增長了28%,這主要是由於該地區幾個國家和地區的需求增加,包括交易商庫存的變化和有利的價格實現。與2017年大致持平的經銷商庫存相比,2018年經銷商庫存有所增加。
2018年經銷商機器和發動機庫存增加了約23美元億,而2017年增加了約10000美元萬。經銷商是獨立的,他們庫存水平變化的原因各不相同,包括他們對未來需求和產品交付時間的預期。經銷商的需求預期考慮了季節性變化、宏觀經濟狀況、機器租賃率等因素。根據卡特彼勒工廠和產品配送中心的產品供應情況,交貨時間可能有所不同。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門分類的銷售和收入 |
(百萬美元) | | 2017 | | 銷售 卷 | | 價格 實現 | | 貨幣 | | 部門間/其他 | | 2018 | | $ 變化 | | % 變化 |
建築業 | | $ | 19,240 |
| | $ | 3,663 |
| | $ | 122 |
| | $ | 198 |
| | $ | 14 |
| | $ | 23,237 |
| | $ | 3,997 |
| | 21 | % |
資源行業 | | 7,861 |
| | 2,082 |
| | 316 |
| | (14 | ) | | 25 |
| | 10,270 |
| | 2,409 |
| | 31 | % |
能源與交通 | | 19,382 |
| | 2,637 |
| | 163 |
| | 68 |
| | 535 |
| | 22,785 |
| | 3,403 |
| | 18 | % |
所有其他細分市場 | | 570 |
| | (26 | ) | | (1 | ) | | 3 |
| | (64 | ) | | 482 |
| | (88 | ) | | (15 | )% |
公司項目和抵銷 | | (4,377 | ) | | (65 | ) | | 1 |
| | (1 | ) | | (510 | ) | | (4,952 | ) | | (575 | ) | | |
|
機械、能源和交通 | | 42,676 |
| | 8,291 |
| | 601 |
| | 254 |
| | — |
| | 51,822 |
| | 9,146 |
| | 21 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 3,093 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 186 |
| | 3,279 |
| | 186 |
| | 6 | % |
公司項目和抵銷 | | (307 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (72 | ) | | (379 | ) | | (72 | ) | | |
|
金融產品收入 | | 2,786 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 114 |
| | 2,900 |
| | 114 |
| | 4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | | $ | 45,462 |
| | $ | 8,291 |
| | $ | 601 |
| | $ | 254 |
| | $ | 114 |
| | $ | 54,722 |
| | $ | 9,260 |
| | 20 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按地理區域劃分的銷售和收入 |
| 北美 | | 拉丁美洲 | | EAME | | 亞太地區 | | 外部銷售和收入 | | 網段間 | | 總銷售額和收入 |
(百萬美元) | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 | | $ | | 更改百分比 |
2018 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
建築業 | $ | 10,754 |
| | 23% | | $ | 1,479 |
| | 6% | | $ | 4,410 |
| | 17% | | $ | 6,473 |
| | 24% | | $ | 23,116 |
| | 21% | | $ | 121 |
| | 13% | | $ | 23,237 |
| | 21% |
資源行業 | 3,357 |
| | 30% | | 1,647 |
| | 29% | | 2,217 |
| | 25% | | 2,667 |
| | 43% | | 9,888 |
| | 32% | | 382 |
| | 7% | | 10,270 |
| | 31% |
能源與交通 | 9,685 |
| | 22% | | 1,331 |
| | 6% | | 4,934 |
| | 11% | | 2,882 |
| | 25% | | 18,832 |
| | 18% | | 3,953 |
| | 16% | | 22,785 |
| | 18% |
所有其他細分市場 | 63 |
| | (10%) | | 3 |
| | —% | | 18 |
| | (67%) | | 70 |
| | 37% | | 154 |
| | (13%) | | 328 |
| | (16%) | | 482 |
| | (15%) |
公司項目和抵銷 | (155 | ) | | | | — |
| | | | (11 | ) | | | | (2 | ) | | | | (168 | ) | | | | (4,784 | ) | | | | (4,952 | ) | | |
機械、能源和運輸 | 23,704 |
| | 23% | | 4,460 |
| | 13% | | 11,568 |
| | 16% | | 12,090 |
| | 28% | | 51,822 |
| | 21% | | — |
| | —% | | 51,822 |
| | 21% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | 2,153 |
| | 7% | | 281 |
| | (8%) | | 387 |
| | (7%) | | 458 |
| | 26% | | 3,279 |
| | 6% | | — |
| | —% | | 3,279 |
| | 6% |
公司項目和抵銷 | (234 | ) | | | | (46 | ) | | | | (26 | ) | | | | (73 | ) | | | | (379 | ) | | | | — |
| | | | (379 | ) | | |
金融產品收入 | 1,919 |
| | 6% | | 235 |
| | (10%) | | 361 |
| | (10%) | | 385 |
| | 24% | | 2,900 |
| | 4% | | — |
| | —% | | 2,900 |
| | 4% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | $ | 25,623 |
| | 22% | | $ | 4,695 |
| | 12% | | $ | 11,929 |
| | 15% | | $ | 12,475 |
| | 28% | | $ | 54,722 |
| | 20% | | $ | — |
| | —% | | $ | 54,722 |
| | 20% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
建築業 | $ | 8,742 |
| | | | $ | 1,396 |
| | | | $ | 3,760 |
| | | | $ | 5,235 |
| | | | $ | 19,133 |
| | | | $ | 107 |
| | | | $ | 19,240 |
| | |
資源行業 | 2,582 |
| | | | 1,281 |
| | | | 1,775 |
| | | | 1,866 |
| | | | 7,504 |
| | | | 357 |
| | | | 7,861 |
| | |
能源與交通 | 7,959 |
| | | | 1,261 |
| | | | 4,431 |
| | | | 2,313 |
| | | | 15,964 |
| | | | 3,418 |
| | | | 19,382 |
| | |
所有其他細分市場 | 70 |
| | | | 3 |
| | | | 54 |
| | | | 51 |
| | | | 178 |
| | | | 392 |
| | | | 570 |
| | |
公司項目和抵銷 | (97 | ) | | | | (1 | ) | | | | (6 | ) | | | | 1 |
| | | | (103 | ) | | | | (4,274 | ) | | | | (4,377 | ) | | |
機械、能源和交通 | 19,256 |
| | | | 3,940 |
| | | | 10,014 |
| | | | 9,466 |
| | | | 42,676 |
| | | | — |
| | | | 42,676 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | 2,006 |
| | | | 306 |
| | | | 418 |
| | | | 363 |
| | | | 3,093 |
| | | | — |
| | | | 3,093 |
| | |
公司項目和抵銷 | (190 | ) | | | | (46 | ) | | | | (19 | ) | | | | (52 | ) | | | | (307 | ) | | | | — |
| | | | (307 | ) | | |
金融產品收入 | 1,816 |
| | | | 260 |
| | | | 399 |
| | | | 311 |
| | | | 2,786 |
| | | | — |
| | | | 2,786 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | $ | 21,072 |
| | | | $ | 4,200 |
| | | | $ | 10,413 |
| | | | $ | 9,777 |
| | | | $ | 45,462 |
| | | | $ | — |
| | | | $ | 45,462 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合營業利潤
上圖用圖形説明瞭合併營業利潤變化的原因2017(左)及2018(右)。卡特彼勒管理層在內部利用這些圖表與公司董事會和員工進行可視化溝通。其他包括合併調整和機械、能源和運輸的其他運營(收入)費用。
2018年營業利潤為82.93美元億,與2017年的44.6億美元億相比,增長了38.33美元億或86%.這一增長主要是由於銷售量增加和重組成本降低。較高的製造成本和增加的SG&A/R&D費用主要被有利的價格實現所抵消。
由於材料和運費增加,製造成本上升,但部分被較低的保修費用所抵消。材料成本上升的主要原因是鋼材價格上漲。2018年,關税對材料成本的影響約為11000美元萬。運費不佳的主要原因是供應鏈效率低下,因為該行業對強勁的全球需求做出了反應。
SG&A/R&D費用增加的主要原因是與公司的戰略增長計劃相一致的投資。
2018年重組成本為39400美元萬,與整個公司的重組行動有關。2017年,我們產生了12.27億的重組成本,其中約一半與關閉比利時戈斯萊斯的設施有關,其餘與整個公司的其他重組行動有關。
短期激勵性薪酬支出與財務和經營業績直接相關,以每年設定的目標衡量。2018年的短期激勵薪酬支出約為14億,幾乎與2017年持平。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的利潤(虧損) | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2018 | | 2017 | | $ 變化 | | % 變化 |
建築業 | | $ | 4,174 |
| | $ | 3,255 |
| | $ | 919 |
| | 28 | % |
資源行業 | | 1,603 |
| | 698 |
| | 905 |
| | 130 | % |
能源與交通 | | 3,938 |
| | 2,856 |
| | 1,082 |
| | 38 | % |
所有其他細分市場 | | 23 |
| | (44 | ) | | 67 |
| | 152 | % |
公司項目和抵銷 | | (1,583 | ) | | (2,659 | ) | | 1,076 |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 8,155 |
| | 4,106 |
| | 4,049 |
| | 99 | % |
| | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 505 |
| | 792 |
| | (287 | ) | | (36 | )% |
公司項目和抵銷 | | 17 |
| | (116 | ) | | 133 |
| | |
|
金融產品 | | 522 |
| | 676 |
| | (154 | ) | | (23 | )% |
合併調整 | | (384 | ) | | (322 | ) | | (62 | ) | | |
|
綜合營業利潤 | | $ | 8,293 |
| | $ | 4,460 |
| | $ | 3,833 |
| | 86 | % |
| | | | | | | | |
其他損益及税目
| |
• | 2018年其他收入/支出為6,700美元萬,而2017年收入為15300美元萬。這一不利的變化主要是由於保險服務公司的股本證券產生了不利影響。自2018年1月1日起,我們採用了新的美國公認會計準則,要求我們的股權證券通過收益按公允價值計量。此前,這些證券的公允價值調整在出售證券或確認減值之前在權益中報告。我們採用了修改後的回溯法,不改變上一年的財務報表。2018年,我們確認了與公允價值調整相關的3,300美元萬虧損。2017年,我們確認了10400美元萬的證券銷售收益。此外,出售卡特彼勒在IronPlanet的股權投資沒有獲得2017年8,500美元的萬税前收益,也是造成不利變化的原因之一。 |
| |
• | 2018年所得税準備金反映了24.1%的年度有效税率,而2017年全年的有效税率為27.7%,不包括下文討論的項目。這一下降主要是由於從2018年1月1日開始降低美國公司税率,以及從税收角度來看利潤地理組合的其他變化。 |
我們已經完成了對美國税制改革立法的所得税影響的會計處理,並在2018年計入了10400美元的測算期調整,以減少2017年確認的臨時估計費用23.71美元萬。15400美元的萬福利修正了美國遞延税淨資產減記的估計影響,以反映美國公司税率從35%降至21%。這一好處主要與2018年決定向美國養老金計劃額外繳納10億的可自由支配養老金有關,這筆錢在2017年美國納税申報單上被視為可扣除的。5,000美元的萬費用修正了當然被視為匯回非美國收入的臨時估計成本,包括與被認為不是無限期再投資的收入金額相關的遞延税收負債的變化,以及與這些税收頭寸相關的未確認税收優惠和國家税收義務的金額。
2018年和2017年的所得税撥備還包括分別為6,300美元萬和11100美元萬的非現金福利,這是由於美國利潤改善而減少了美國國家遞延税資產的估值免税額。由於發佈了對某家非美國子公司的估值津貼,2018年計入了2,500美元的萬額外福利。2018年所得税撥備還包括一筆5 900萬美元的費用,以糾正導致少報估值準備以抵消前幾年遞延税項資產的錯誤。這一錯誤的影響是將2017年和2016年的利潤分別誇大了1,700美元萬和3,300美元萬。管理層得出的結論是,這一錯誤對報告的任何期間都不重要。此外,2018年錄得5,600美元萬的税收優惠,而2017年為6,400美元萬,用於結算基於股票的薪酬獎勵,以及超過美國公認會計準則累計薪酬支出的關聯減税。
建築業
2018年,建築工業的總銷售額為232.37美元億,而2017年的億為192.4美元。這一增長主要是由於建築設備的銷售量增加。由於匯率的影響,銷售額也有所上升,主要是因為歐元走強。
| |
▪ | 銷售量增加的主要原因是對建築設備的需求增加以及經銷商庫存的變化。2018年經銷商庫存的增幅明顯高於2017年。 |
所有地區的銷售額都有所增長。
| |
▪ | 在北美,銷售額的增長主要是由於對建築設備的需求增加,主要是為了支持石油和天然氣活動,包括管道、非住宅建築建設和基礎設施活動。此外,由於經銷商庫存的變化,銷售額增加,2018年增加,而2017年略有下降。 |
| |
▪ | 儘管拉丁美洲的建築活動仍然疲軟,但該地區的銷售額較高。 |
| |
▪ | EAME的銷售額增長主要是由於需求增加和貨幣的有利影響,主要是因為歐元走強。更高的需求是由該地區幾個國家增加的建築活動推動的。有利的價格實現也促進了銷售額的增長。 |
| |
▪ | 由於建築建設和基礎設施投資的增加,亞太地區的銷售額在該地區的幾個國家和地區都較高,其中中國的表現最為顯著。交易商庫存的變化有助於銷售改善,因為交易商庫存在2018年增加,2017年基本持平。 |
2018年,建築工業的利潤為41.74美元億,而2017年的利潤為32.55美元億。利潤的增長是由於銷售量增加和有利的價格實現,但部分被材料和運費成本的增加以及SG&A/R&D費用的增加所抵消,部分原因是用於戰略增長計劃的支出。
2018年,建築業的利潤佔總銷售額的比例為18.0%,而2017年為16.9%。
資源行業
資源產業2018年的總銷售額為102.7美元億,比2017年增加了24.09億美元億。這一增長主要是由於對採礦和重型建築設備(包括售後部件)的需求增加。有利的大宗商品價格水平和採礦產量的增加推動了採礦設備的銷售。此外,對大型建築、採石場和綜合客户的銷售增加受到全球經濟積極增長的推動。Resources Industries的全球客户繼續專注於提高現有機器資產的生產率和效率,從而延長設備生命週期並降低運營成本。重建、大修和維護活動強勁,導致售後零部件銷售增加。有利的價格實現也促進了銷售的改善。
資源產業2018年的利潤為16.03美元億,而2017年的利潤為69800美元萬。這一改善主要是由於銷售量增加和有利的價格實現,但部分被製造成本增加和不利的匯率影響所抵消。製造成本不利,因為較低的保修費用被較高的運費和材料成本所抵消。
2018年,資源產業的利潤佔總銷售額的比例為15.6%,而2017年為8.9%。
能源與交通
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| | | | | | | | | | | | | | | |
按應用程序劃分的銷售額 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2018 | | 2017 | | $ 變化 | | % 變化 |
油氣 | | $ | 5,763 |
| | $ | 4,424 |
| | $ | 1,339 |
| | 30 | % |
發電 | | 4,334 |
| | 3,551 |
| | 783 |
| | 22 | % |
工業 | | 3,640 |
| | 3,445 |
| | 195 |
| | 6 | % |
交通運輸 | | 5,095 |
| | 4,544 |
| | 551 |
| | 12 | % |
對外銷售 | | 18,832 |
| | 15,964 |
| | 2,868 |
| | 18 | % |
網段間 | | 3,953 |
| | 3,418 |
| | 535 |
| | 16 | % |
總銷售額 | | $ | 22,785 |
| | $ | 19,382 |
| | $ | 3,403 |
| | 18 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018年,能源與運輸的總銷售額為227.85美元億,而2017年為193.82美元億。這一增長主要是由於所有應用程序的銷售量都有所增加。有利的價格實現也促進了銷售額的增長。
| |
• | 油氣 –由於北美對油井維修和天然氣壓縮應用的需求增加,銷售額有所增加。美國陸上石油和天然氣的增長推動了往復式發動機和相關售後部件的銷售增加。用於生產應用的渦輪機和渦輪機相關服務的銷售額較高。 |
| |
• | 發電 –所有地區的銷售額都有所改善,其中增幅最大的是北美,主要用於往復式發動機應用,包括數據中心和售後服務部件。此外,來自往復式發動機項目、渦輪機和渦輪機相關服務的EAME銷售額增加,以及有利的貨幣。 |
| |
• | 工業–亞太地區和北美的銷售額較高,這主要是由於經濟狀況的改善支持了工業應用中發動機銷售的增加。EAME的銷售額大致持平,因為中東一些國家的經濟不確定性在很大程度上被有利的匯率影響所抵消。 |
| |
• | 交通運輸–在亞太地區和EAME的收購以及北美鐵路運輸量增加的推動下,鐵路服務的銷售額更高。在渡輪行業活動增加的帶動下,亞太地區的海運銷售額較高。 |
能源運輸公司2018年的利潤為39.38億美元億,而2017年為28.56億美元億。這一改善是由於更高的銷售量和有利的價格實現。由於用於戰略增長舉措的支出增加和運費上升,這一增長被部分抵消。
2018年,Energy&Transportation的利潤佔總銷售額的比例為17.3%,而2017年為14.7%。
金融產品細分市場
金融產品部門的收入為32.79億美元億,比2017年增加了18600美元萬,增幅為6%.這一增長主要是由於北美和亞太地區的平均融資利率和平均收益資產增加所致。這些有利影響被北美較低的公司間借貸活動、拉丁美洲較低的平均盈利資產和歐洲較低的平均融資利率部分抵消。
2018年金融產品部門利潤為50500美元萬,而2017年為79200美元萬。減少的主要原因是Cat Financial的信貸損失準備金增加、保險服務的股本證券的不利影響以及公司間借貸活動減少。這些不利影響被較高的平均盈利資產和平均盈利資產淨收益率的增加部分抵消。
2018年底,Cat Financial的過去會費為3.55%,而2017年底為2.78%。2018年,扣除回收的沖銷淨額為18900美元萬,而2017年為11400美元萬。截至2018年12月31日,Cat Financial的信用損失撥備總額為51100美元萬,佔融資應收賬款的1.80%,而截至2017年12月31日,萬為36500美元,佔融資應收賬款的1.33%。過去會費、核銷和信貸損失準備金增加的主要原因是Cat Power Finance投資組合的疲軟。
公司項目和抵銷
2018年企業項目和抵銷的費用為15.66美元億,比2017年減少12.09美元億。費用的減少主要是由於重組成本較低和方法差異。2018年,重組成本為39400美元萬。2017年,影響營業利潤的重組成本為12.27億,其中約一半與關閉比利時戈斯萊斯的設施有關,其餘與整個公司的其他重組行動有關。
重組成本
2019、2018和2017年的重組成本如下:
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(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
員工離職1 | | $ | 48 |
| | $ | 112 |
| | $ | 525 |
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合同終止1 | | 1 |
| | 7 |
| | 183 |
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長期資產減值1 | | 65 |
| | 93 |
| | 346 |
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固定福利計劃削減和終止福利2 | | — |
| | (8 | ) | | 29 |
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其他3 | | 122 |
| | 182 |
| | 173 |
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重組總成本 | | $ | 236 |
| | $ | 386 |
| | $ | 1,256 |
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1在其他營業(收入)費用中確認。 | | | | | | |
2在其他收入(費用)中確認。 | | | | | | |
3 代表與我們的重組計劃相關的成本,主要用於項目管理、庫存減記、加速折舊和設備搬遷,以及關閉設施的庫存清算帶來的後進先出庫存減少收益,所有這些都主要包括在銷售商品成本中。 |
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2019年的重組成本主要與整個公司的重組行動有關。2018年的重組成本主要與整個公司正在進行的設施關閉有關。2017年,大約一半的重組成本與關閉比利時Gosselies的工廠有關,其餘的與整個公司的其他重組行動有關。
某些重組成本是分段利潤和綜合税前利潤之間的對賬項目。
下表彙總了2018和2019員工離職活動:
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(百萬美元) | |
截至2017年12月31日的負債餘額 | $ | 249 |
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負債增加(分手費) | 112 |
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減少負債(付款) | (276 | ) |
2018年12月31日負債餘額 | $ | 85 |
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負債增加(分手費) | 48 |
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減少負債(付款) | (85 | ) |
2019年12月31日負債餘額 | $ | 48 |
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截至2019年12月31日的大部分剩餘負債餘額預計將在2020年支付。
2017年3月,卡特彼勒通知比利時當局決定進行集體解僱,導致Gosselies工廠關閉,影響到約2,000名員工。Gosselies工廠的卡特彼勒產品生產於2017年第二季度結束。到2018年第二季度末,Gosselies站點的其他業務和職能已逐步停止。該計劃於2018年結束,根據該計劃,我們總共產生了64700美元的萬重組成本(主要是2017年)。這些成本主要與員工離職成本、長期資產減值和其他成本有關,這些成本被後進先出庫存減少福利部分抵消。
2015年9月,我們宣佈了一項大規模重組計劃(該計劃),其中包括一項針對符合條件的美國員工的自願退休增強計劃、幾項美國以外的自願離職計劃、整個公司的額外非自願計劃以及製造設施的整合和關閉。在該計劃中,最大的行動與我們的歐洲製造足跡有關,這導致瞭如上所述的比利時Gosselies工廠的關閉。我們在2019年、2018年和2017年分別產生了4,300美元的萬、12100美元的萬和81700美元的萬與這些行動相關的重組成本。該計劃於2019年結束,自該計劃開始以來發生的總重組成本為183100美元萬。
2020年,我們預計將產生約3億至40000美元的萬重組成本,其中約一半用於整個公司的重組行動,其餘用於解決少數產品的戰略行動。我們預計,與2019年相比,2020年之前的重組行動將帶來運營成本的增量收益,主要是銷售商品成本和SG&A費用約20000美元萬。
術語表
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1. | 調整後每股收益-2019年,不包括養老金和OPEB按市值計價的虧損和與美國税制改革相關的離散税收優惠的每股利潤。2018年,不包括養老金和OPEB按市值計價的虧損、重組成本、某些遞延税額估值津貼調整和美國税制改革的影響的每股利潤。 |
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2. | 所有其他部門 -主要包括以下活動:業務戰略、產品管理和開發、過濾器和流體、起落架、地面齧合工具、流體傳輸產品、精密密封件、橡膠密封和連接部件的製造和採購,主要用於Cat®產品;零部件分銷;綜合物流解決方案,負責經銷商發展和管理的分銷服務,包括一家日本全資經銷商,經銷商投資組合管理,並確保機器、發動機和零部件的最高效率和最有效的分銷;以及對新客户和交易商的數字投資,這些解決方案將數據分析與最先進的數字技術相結合,同時改變了購買體驗。 |
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3. | 鞏固調整 -取消機械、能源和運輸以及金融產品之間的交易。 |
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4. | 建築業-主要負責支持在基礎設施、林業和建築施工應用中使用機械的客户。職責包括業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、營銷和銷售以及產品支持。產品組合包括瀝青攤鋪機、反剷裝載機、壓路機、冷刨牀、緊湊型履帶裝載機和多地形裝載機;小型、小型、中型和多地形履帶式裝載機;林業挖掘機;集材機;收割機;節臂式裝載機;汽車平地機;鋪管機;道路取料機;溜冰機;滑動導向裝載機;遙控搬運機;中小型履帶式拖拉機;履帶式裝載機;多功能車;輪式挖掘機;緊湊型、中小型輪式裝載機;及相關零部件和工作工具。 |
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5. | 公司項目和淘汰 -包括公司一級的費用;時間差異,因為一些費用是以現金為基礎在部門利潤中報告的;部門和合並外部報告之間的方法差異;某些重組成本;以及部門間的沖銷。 |
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6. | 貨幣-就銷售額和收入而言,貨幣代表外幣對美元匯率變化對銷售額的換算影響。就營業利潤而言,貨幣是指外幣兑美元匯率變化對銷售和運營成本產生的淨換算影響。貨幣只包括對機械、能源和運輸業務的銷售和營業利潤的影響;貨幣對金融產品收入和營業利潤的影響包括在各自分析的金融產品部分。至於其他收入/支出,貨幣指公司為減少匯率波動風險(對衝)而訂立的遠期合約和期權合約的影響,以及外幣匯率變動對我們的外幣資產和負債的淨影響,以取得綜合結果(折算)。 |
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7. | EAME -一個地理區域,包括歐洲、非洲、中東和獨立國家聯合體(獨聯體)。 |
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8. | 賺取資產-資產主要由應收賬款總額減去非勞動收入,加上經營租賃設備減去Cat Financial的累計折舊。 |
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9. | 能源與交通-主要負責支持客户使用往復式發動機、渦輪機、柴油-電力機車和相關部件的行業,服務於石油和天然氣、發電、工業和運輸應用,包括與海洋和鐵路相關的業務。其職責包括:渦輪機械及集成系統和解決方案的業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、營銷和銷售以及產品支持;往復式發動機發電機組;用於發電行業的集成系統;船舶和石油天然氣行業的往復式發動機和集成系統和解決方案;向工業行業以及Cat機械供應的往復式發動機;卡特彼勒發動機和部件的再製造以及為其他公司提供的再製造服務;經營戰略、產品設計、產品管理開發、內燃機車及零部件製造、再製造、租賃和服務等與鐵路相關的產品和服務,以及面向北美的駭維金屬加工職業貨車的產品支持。 |
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10. | 金融產品細分市場-為世界各地的客户和經銷商提供卡特彼勒產品的融資選擇,以及為車輛、發電設施和海運船舶提供融資,在大多數情況下,這些融資包括卡特彼勒產品。融資計劃包括經營和融資租賃、分期付款銷售合同、營運資金貸款和批發融資計劃。該部門還提供保險和風險管理產品和服務,幫助客户和經銷商管理他們的業務風險。提供的保險和風險管理產品包括實物損失保險、庫存保護計劃、機器和發動機的擴展服務範圍,以及經銷商財產和意外保險。為客户和經銷商提供的各種形式的融資、保險和風險管理產品有助於支持我們設備的購買和租賃。該部門還從機械、能源和運輸部門獲得收入,但相關成本並未分配到運營部門。金融產品的分部利潤是在税前基礎上確定的,包括其他收入/支出項目。 |
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11. | 拉丁美洲-包括中南美洲國家和墨西哥的地理區域。 |
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12. | 機械、能源與運輸(ME&T)-代表建築行業、資源行業、能源和交通、所有其他部門和相關公司項目和剔除的總計。 |
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13. | 機械、能源和運輸(ME&T)其他運營(收入)費用-主要包括處置長期資產的損益、資產剝離的損益以及法律結算和應計項目。 |
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14. | 製造成本-製造成本不包括貨幣的影響,代表可變成本的數量調整變化和期間製造成本的絕對美元變化。可變製造成本被定義為與生產量有直接關係。這包括材料成本、直接人工和其他直接隨生產量變化的成本,如運費、操作機器的功率和製造過程中消耗的用品。期間製造成本支持生產,但通常被定義為與數量的短期變化沒有直接關係。例如,機器和設備維修、製造資產折舊、設施支持、採購、工廠調度、製造計劃和運營管理。 |
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15. | 按市值計價的收益/虧損-代表與我們的假設不同的實際結果的淨收益或損失,以及我們的固定收益養老金和OPEB計劃的假設變化的影響。這些損益在第四季度年度重新計量時立即通過收益確認,或者在觸發事件需要重新計量的臨時基礎上確認。 |
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16. | 養老金和其他離職後福利(OPEB)-公司的固定收益養老金和離職後福利計劃。 |
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17. | 價格變現-不包括貨幣和新產品推出的淨價格變化的影響。價格實現包括銷售的地理組合,這是地理區域之間銷售價格相對權重變化的影響。 |
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18. | 資源產業-主要負責支持在採礦、重型建築、採石場和集料、廢物和材料處理應用中使用機械的客户。職責包括業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、營銷和銷售以及產品支持。其產品組合包括大型履帶式拖拉機、大型採礦卡車、自動準備車輛和解決方案、硬巖車輛、長壁採礦機、電動繩鏟、牽引繩、液壓鏟、旋轉鑽機、大型輪式裝載機、駭維金屬加工外掛車、鉸接式卡車、輪式拖拉機、推土機、垃圾填埋場壓實機、土壤壓實機、硬巖連續採礦系統、精選作業工具、機械零部件及相關部件。除設備外,資源工業還開發和銷售技術產品和服務,為客户提供機隊管理、設備管理分析和自動機器能力。資源產業還管理着為公司其他部門提供服務的領域,包括集成製造和研發。 |
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19. | 重組成本-可能包括員工離職、長期資產減值和合同終止的成本。這些成本包括在其他業務(收入)支出中,但固定收益計劃削減損失和特殊解僱福利除外,這些費用包括在其他收入(費用)中。重組成本還包括其他與退出有關的成本,這些成本可能包括加速折舊、庫存減記、建築物拆除、設備搬遷和項目管理成本,以及後進先出庫存清償所帶來的後進先出庫存減少收益,所有這些都主要計入銷售商品成本。 |
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20. | 銷售量-在銷售和收入方面,銷售量代表機械、能源和運輸銷售數量變化的影響,以及新產品推出的增量銷售影響,包括與排放有關的產品更新。在營業利潤方面,銷售量反映機械、能源和運輸銷售數量變化與產品組合的影響,以及新產品推出(包括與排放相關的產品更新)對淨營業利潤的影響。產品組合表示機械、能源和運輸銷售額相對於總銷售額的相對權重的變化對淨營業利潤的影響。銷售量對部門利潤的影響包括部門間銷售額。 |
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21. | 服務-企業服務包括但不限於售後部分、金融產品的收入和其他與服務有關的收入。機械、能源和運輸部門不包括大多數金融產品的收入。 |
流動資金和資本資源
資金來源
我們從經營活動中產生了大量的資本資源,這是我們ME&T業務的主要資金來源。這些業務的資金也可以通過商業票據和長期債券發行獲得。金融產品的運營資金主要來自商業票據、定期債務發行和從其現有投資組合中收取的款項。2019年,我們的ME&T和金融產品業務在全球範圍內都經歷了有利的流動性狀況。在合併的基礎上,我們在2019年底擁有82.8億美元的億現金,比2018年底增加了42700美元萬。我們打算保持強大的現金和流動性狀況。
2019年合併運營現金流為69.1億,高於2018年的65.6億。這一增長是由於2019年營運資本的有利變化,但主要被經非現金項目調整後的利潤下降所抵消,其中包括短期激勵薪酬支付的應計項目減少,以及可自由支配的養老金繳費增加。在營運資金方面,庫存、應收賬款、客户預付款和應計費用的變化對現金流產生了有利的影響,但被應付賬款的變化部分抵消。查看關於ME&T和金融產品下的運營現金流的進一步討論。
截至2019年12月31日,總債務為376.6美元億,比2018年底增加11美元億。與金融產品相關的債務減少了4,300美元萬。與ME&T相關的債務在2019年增加了11.5億,主要是由於發行債務為可自由支配的養老金繳款提供資金,這部分被新的會計指導對之前在日本失敗的售後回租交易的影響所抵消。2019年9月19日,我們發佈了10億美元的3.250%2049年到期的優先債券和5億美元的2.600%優先債券將於2029年到期。2019年,我們回購了價值40.5億美元的卡特彼勒普通股億。
我們與銀行組成的銀團有三項全球信貸安排,總額達105美元的億(信貸安排)可供卡特彼勒和貓金融用於一般流動資金用途。*根據管理層的分配決定(可不時修訂),截至2019年12月31日,ME&T可獲得的信貸安排部分為27.5億。有關我們的信貸安排的資料如下:
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• | 這項為期364天的億期限為31.5美元(ME&T可獲得其中8.2美元的億),將於2020年9月到期。 |
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• | 2019年9月修訂和重述的三年期貸款為27.3美元億(其中7.2美元億可用於ME&T),將於2022年9月到期。 |
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• | 2019年9月修訂和重述的五年期貸款為46.2萬億美元(其中12.1萬億美元億可供ME&T使用),將於2024年9月到期。 |
於2019年12月31日,卡特彼勒的綜合淨值為146.3美元億,高於信貸安排所要求的90美元億。綜合淨值定義為合併股東權益,包括優先股,但不包括累計其他全面收益(虧損)內的養老金和其他退休後福利餘額。
於2019年12月31日,Cat Financial的契諾利息覆蓋率為1.77比1。這高於1.15比1的最低比率,計算方法為(1)扣除所得税、利息支出和利率衍生品淨收益/(虧損)的利潤,(2)根據信貸安排的要求,在每個日曆季度末計算當時最近結束的滾動四個季度期間的利息支出。
此外,於2019年12月31日,Cat Financial的六個月契諾槓桿率為7.65比1,年末契諾槓桿率為7.46比1。這低於債務與淨值的最高比率10比1,按月計算(1)按月計算,(1)按前六個日曆月的最後一天確定的槓桿率平均值計算,(2)按信貸安排要求的每個12月至31日的槓桿率計算。
如果卡特彼勒或Cat Financial未來未能履行各自在信貸安排下的一項或多項財務契諾(並且無法獲得同意或豁免),銀行辛迪加可以終止分配給不履行其契諾的一方的承諾。此外,在這種情況下,Cat Financial的某些其他貸款機構在適用類似財務契諾或交叉違約條款的情況下,可以選擇根據該等貸款協議尋求補救,包括加快償還未償還借款。截至2019年12月31日,信貸安排下沒有借款。
我們的總信貸承諾和可用信貸截至2019年12月31日其中包括:
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| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 已整合 | | 機械, 能源和 交通運輸 | | 金融 產品 |
可用的信貸額度: | | |
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全球信貸安排 | | $ | 10,500 |
| | $ | 2,751 |
| | $ | 7,749 |
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其他外部設備 | | 4,999 |
| | 194 |
| | 4,805 |
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可用總信貸額度 | | 15,499 |
| | 2,945 |
| | 12,554 |
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減去:未償還商業票據 | | (4,168 | ) | | — |
| | (4,168 | ) |
較少:已使用的信用 | | (1,247 | ) | | — |
| | (1,247 | ) |
可用信用 | | $ | 10,084 |
| | $ | 2,945 |
| | $ | 7,139 |
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截至的與銀行的其他綜合信貸額度2019年12月31日總計50美元的億。這些承諾和未承諾的信貸額度可能有資格在未來的不同日期續期,或者沒有指定的到期日,主要由我們的子公司用於滿足當地的資金需求。卡特彼勒或Cat Financial可能會擔保這些額度下的子公司借款。
我們得到了主要信用評級機構的債務評級。穆迪將我們的債務評級為“低A”,而惠譽和S則維持“中A”的債務評級。這種評級分離並沒有對我們的借貸成本或我們的整體財務健康產生實質性影響。然而,任何一家主要信用評級機構下調我們的信用評級,都會導致借貸成本增加,並可能使進入某些信貸市場變得更加困難。如果經濟狀況惡化,無法進入債務市場,ME&T的運營將依賴於運營現金流、現有現金餘額的使用、Cat Financial的借款和我們的信貸安排。我們金融產品的運營將依賴於其現有投資組合的現金流、現有現金餘額、獲得我們的信貸安排和Cat Financial的其他信貸額度安排,以及從卡特彼勒的潛在借款。此外,我們維持與Cat Financial的支持協議,該協議要求卡特彼勒仍是Cat Financial的唯一所有者,並在某些情況下,如果Cat Financial未能維持某些財務比率,可能要求卡特彼勒向Cat Financial付款。
機械、能源和交通
2019年經營活動提供的淨現金為48.7億美元億,而2018年為63.5億美元億。減少主要是由於經非現金項目調整後的2019年利潤較低,其中包括短期薪酬支付的應計項目較低,以及較大的可自由支配養老金繳款,部分被營運資本的有利變化所抵消。在營運資金方面,庫存、應收賬款、客户預付款和應計費用的變化對現金流產生了有利的影響,但被應付賬款的變化部分抵消。
2019年用於投資活動的淨現金為4,800美元萬,2018年淨現金使用為11.9美元億。這一變化主要是由於2019年通過Financial Products提供的ME&T貸款減少,以及2018年收購了ECM S.p.A.和Down Freight Rail。
2019年用於融資活動的淨現金為44.8萬美元億,而2018年淨現金使用為54.7萬美元億。這一變化主要是由於發行了15億的長期債務,用於為可自由支配的養老金繳款提供資金。卡特彼勒普通股回購增加了24900美元萬,支付的股息增加了18100萬,部分抵消了這一增長。
雖然我們使用現金的短期優先事項可能會因業務需要和條件的不同而不同,但我們的長期現金部署戰略側重於以下優先事項。我們的首要任務是保持強大的財務狀況,以支持Mid-A評級。接下來,我們打算為業務需求和承諾提供資金。然後,我們打算為優先事項提供資金,使公司實現盈利增長,並通過股息增長和股票回購向股東返還資金。有關現金部署的其他信息如下:
強大的財務狀況 —我們的首要任務是保持強大的財務狀況,以支持中期A評級。我們跟蹤各種財務指標,重點關注流動性、槓桿、現金流和利潤率,這些指標與我們的現金部署行動和主要信用評級機構使用的各種方法保持一致。
卓越的運營和承諾 —2019年資本支出為10.7億美元億,而2018年為12.2萬億美元億。我們預計ME&T在2020年的資本支出約為12億。在2019年,我們為我們的養老金和其他退休後福利計劃繳納了18.1萬億美元的億,其中包括15美元的億可自由支配的美國養老金計劃繳費。相比之下,我們在2018年為我們的養老金和其他退休後計劃繳納了13.5億,其中包括為我們的美國養老金計劃繳納的10億可自由支配的繳費。我們預計2020年將為我們的養老金和OPEB計劃做出約28000美元的萬貢獻。
為戰略增長計劃提供資金,並向股東返還資本 —我們打算利用我們的流動性和債務能力,為有針對性的投資提供資金,以推動長期盈利增長,重點放在擴大產品和服務領域,包括收購。
作為我們新資本配置戰略的一部分,ME&T自由現金流是我們未來將用來確定產生的和可用於債務償還、股息和股票回購等融資活動的現金的流動性指標。我們將ME&T自由現金流定義為來自ME&T業務的現金,不包括可自由支配的養老金和其他退休後福利計劃貢獻減去資本支出。我們新資本配置戰略的一個目標是以股息和股票回購的形式將幾乎所有ME&T自由現金流返還給股東,同時保持我們的A中評級。
我們的股票回購計劃受公司現金部署優先事項的影響,並會根據公司的財務狀況和經濟前景、公司現金流、公司的流動性需求以及全球信貸市場的健康和穩定進行持續評估。未來回購的時間和金額可能會因市場狀況和投資重點而異。2018年7月,董事會批准了一項授權,自2019年1月1日起回購至多100億美元的卡特彼勒普通股(2018年授權),無到期。2019年,我們回購了價值40.5億美元的卡特彼勒普通股,截至2019年12月31日,2018年授權剩餘的億為59.5億美元。截至2019年12月31日,卡特彼勒的已發行基本股票約為55000萬。
每個季度,我們的董事會都會審查公司在適用季度的股息。董事會評估公司的財務狀況,並考慮經濟前景、公司現金流、公司的流動性需求以及全球信貸市場的健康和穩定,以決定是否維持或改變季度股息。2019年股息總額為21.3萬億美元(億),相當於第一季度和第二季度每股派息86美分,第三季度和第四季度每股派息1.03美元。
金融產品
2019年金融產品運營現金流為15美元億,而2018年為15.2美元億。2019年用於投資活動的淨現金為41400美元萬,而2018年為27.8億。這一變化主要是由於公司間購進應收賬款淨額和財務應收賬款收款增加的影響。2019年用於融資活動的現金淨額為99100美元萬,而2018年融資活動提供的現金淨額為12.6億美元億。這一變化主要是由於投資組合資金要求降低和公司間淨借款減少,但支付給ME&T的股息減少部分抵消了這一影響。
合同義務
該公司承諾了與長期債務、經營租賃協議、退休後福利義務、購買義務、長期債務利息和其他長期合同義務有關的現金流出。自.起2019年12月31日,這些債務的最低還款額為:
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(百萬美元) | | 2020 | | 2021-2022 | | 2023-2024 | | 2024年之後 | | 總 |
長期債務: | | |
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機械、能源和交通 | | $ | 16 |
| | $ | 1,919 |
| | $ | 1,102 |
| | $ | 6,716 |
| | $ | 9,753 |
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金融產品 | | 6,198 |
| | 12,508 |
| | 4,334 |
| | 341 |
| | 23,381 |
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長期債務總額 1 | | 6,214 |
| | 14,427 |
| | 5,436 |
| | 7,057 |
| | 33,134 |
|
經營租約 | | 185 |
| | 225 |
| | 110 |
| | 175 |
| | 695 |
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| | | | | | | | | | |
退休後福利義務2 | | 280 |
| | 705 |
| | 745 |
| | 1,860 |
| | 3,590 |
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購買義務: | | |
| | |
| | |
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應付帳款3 | | 5,957 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,957 |
|
採購訂單4 | | 5,103 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 5,106 |
|
其他合約責任 5 | | 160 |
| | 87 |
| | 26 |
| | — |
| | 273 |
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購買債務總額 | | 11,220 |
| | 90 |
| | 26 |
| | — |
| | 11,336 |
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長期債務利息6 | | 909 |
| | 1,291 |
| | 834 |
| | 6,362 |
| | 9,396 |
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其他長期債務 7 | | 685 |
| | 546 |
| | 159 |
| | 90 |
| | 1,480 |
|
合同債務總額 | | $ | 19,493 |
| | $ | 17,284 |
| | $ | 7,310 |
| | $ | 15,544 |
| | $ | 59,631 |
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1 | 金額不包括未攤銷折扣、債務發行成本和公允價值調整。 |
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2 | 金額代表到2029年我們對養老金和其他退休後福利計劃的預期繳款,被預期的醫療保險D部分補貼收入所抵消。 |
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3 | 金額代表2019年收到並記錄為負債的發票,但計劃於2020年付款。這些代表在正常業務過程中承擔的短期義務。 |
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4 | 金額代表2019年12月31日訂購但尚未交付的材料和服務的合同義務。這些代表在正常業務過程中承擔的短期義務。 |
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5 | 數額是與主要供應商就最低採購量達成的長期承諾。 |
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6 | 數額是長期債務的估計合同利息付款,包括融資租賃利息付款。 |
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7 | 金額主要指與我們前第三方物流業務相關的物流服務協議、軟件許可和開發合同以及IT諮詢合同和福利計劃管理和軟件系統支持的外包合同的合同義務。 |
截至2019年12月31日,不確定税收頭寸(包括僅影響税收優惠時間的頭寸)的未確認税收優惠總額為177800美元萬。這些債務的支付將來自與税務機關的和解。由於難以確定清償的時間,這些債務不包括在上表中。我們預計在未來一年內不會支付與這些債務相關的税款,這將對流動資金產生重大影響。
表外安排
我們是某些表外安排的一方,主要是以擔保的形式。與擔保有關的信息見第二部分第8項“財務報表和補充數據”附註21--“擔保和產品擔保”。
最近的會計聲明
關於最近會計聲明的討論,見第二部分第8項“財務報表和補充數據”的附註1J--“新的會計準則”。
關鍵會計政策
按照公認的會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告數額的估計和假設。更重要的估計包括:租賃資產的剩餘價值、商譽減值測試的公允價值、保修負債、產品責任準備金和保險損失、退休後福利、銷售後折扣、信貸損失和所得税。我們在確定每一項估計數時都納入了多年的數據,從歷史上看,我們沒有經歷過重大調整。這些假設至少每年與董事會審計委員會一起審查。以下是在確定我們的估計時使用的方法和假設,以及每種方法和假設所固有的風險的指示。
租賃資產剩餘價值-Cat Financial租賃設備的剩餘價值是根據其估計的期末市場價值確定的。我們根據多個因素估計租賃設備在租賃開始時的剩餘價值,這些因素包括歷史批發市場銷售價格、過去的再營銷經驗以及任何已知的重大市場/產品趨勢。我們的剩餘價值估計還考慮了以下關鍵因素:租賃期限、市場規模和需求、預期總使用小時數、機器配置、應用、位置、型號變化、數量、第三方剩餘擔保和合同客户購買選項。
租賃終止時,設備要麼由承租人購買,要麼出售給第三方,在這種情況下,我們可以記錄估計剩餘價值與銷售價格之間的差額的收益或損失。
在租賃期內,我們監控剩餘價值。對於經營租賃,反映剩餘價值估計變化的折舊費用調整是以前瞻性直線基礎記錄的。對於融資租賃,剩餘價值調整通過在剩餘租賃期內融資收入的減少確認。
當我們確定觸發事件已經發生時,我們評估運營租賃上的設備的賬面價值以確定潛在的減值。當觸發事件發生時,通過比較預計的未貼現未來現金流與運營租賃設備的賬面價值來進行可恢復性測試。若回收測試發現可能出現減值,則營運租賃設備的公允價值將根據公允價值計量框架計量。減值費用就營運租賃設備的賬面價值超出其估計公平價值的金額確認。
截至2019年12月31日,運營租賃設備的總殘值為21.5億。如果不考慮其他因素,如第三方剩餘擔保或合同客户購買選擇,我們的設備在運營租賃條件下的市場價值非臨時性下降10%將減少剩餘價值估計,並導致確認約8,000美元的額外年度折舊費用萬。
商譽減值測試的公允價值-我們每年在報告單位層面測試商譽減值,每當事件或情況使減值可能發生的可能性更大時,例如商業環境的重大不利變化或出售整個或部分報告單位的決定。我們自10月1日起進行年度商譽減值測試,並持續監測中期觸發事件。
使用定性評估或定量商譽減值測試對商譽進行減值審查。如果我們選擇進行定性評估,並確定公允價值更有可能超過賬面價值,則不需要進一步評估。對於我們進行量化商譽減值測試的報告單位,我們將每個報告單位的公允價值(我們主要使用基於貼現現金流量現值的收益法確定)與各自的賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,商譽不被視為減值。如果賬面價值高於公允價值,差額將被確認為減值損失。
減值測試過程需要對各自的報告單位進行估值,我們主要使用基於五年預測現金流和五年剩餘價值的貼現的收益法來確定。剩餘價值是使用恆定增長方法計算的,該方法對預測的現金流進行永續估值。收益法得到我們為卡特彼勒計算的公允價值與公司市值的對賬支持。對未來現金流和增長率的假設是基於每個報告單位的長期預測,並須經高級管理層審查和批准。報告單位的貼現率是經風險調整的加權平均資本成本,我們認為從市場參與者的角度來看,這是近似的貼現率。估計的公允價值可能會受到市場狀況、利率、增長率、税率、成本、定價和資本支出變化的影響。由於公允價值釐定使用內部預測及無法觀察到的計量投入,因此在公允價值架構中被歸類為第三級。
我們於2019年第四季度完成的年度減值測試顯示,每個報告單位的公允價值大幅高於其各自的賬面價值,包括商譽。卡特彼勒的市值一直顯著高於公司的賬面淨值。
我們對報告單位的財務業績,特別是長期增長和盈利能力的預期出現不利變化,將降低我們報告單位的公允價值。對我們的設備和相關部件的需求是高度週期性的,並受到大宗商品價格的顯著影響,儘管影響可能因報告單位而異。能源和礦業是我們產品的主要用户,包括煤炭、鐵礦石、黃金、銅、石油和天然氣行業。購買我們產品的決定取決於這些行業的表現,而這些行業的表現又在一定程度上取決於大宗商品價格。較低的商品價格或對估值假設產生負面影響的行業特定情況可能會減少我們報告單位的公允價值。如果發生此類事件,且報告單位的公允價值很可能已低於其賬面價值,除年度減值測試外,我們還將進行中期商譽減值測試(S)。*未來減值測試可能會導致商譽減值,具體取決於量化減值測試的結果。商譽減值將作為非現金費用計入收益。
保修責任-在確認銷售時,我們記錄預計的未來保修成本。保修責任是通過將歷史索賠率經驗應用於當前現場人員和經銷商庫存來確定的。通常,歷史索賠率是基於每個產品的實際保修經驗,按機器型號/發動機大小按客户或經銷商位置(北美境內或以外)。我們為每個產品發貨月制定特定費率,並根據實際保修索賠經驗每月更新。如果實際索賠率高於或低於我們的歷史費率,則保修成本可能與估計的值不同。
產品責任和保險損失準備金-我們根據已報告的結算過程中的索賠和已發生但未報告的損失的精算估計來確定這些準備金。損失準備金(包括已發生但未報告的準備金)是基於估計的,由於索賠頻率或嚴重性超過歷史水平,最終結算可能與此類估計大不相同。
退休後福利-我們為我們在世界各地的許多地點的員工提供固定福利養老金計劃和/或其他退休後福利計劃(退休醫療和人壽保險)。在這些固定福利計劃的會計核算中使用了一些假設,包括貼現率、計劃資產的預期回報率、預期的補償增長率、未來的醫療保健趨勢率、死亡率和其他經濟和人口假設。我們使用的精算假設可能會改變或與實際結果大不相同,這可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
與我們的假設不同的實際結果的影響和假設變化的影響被視為精算損益。我們採用按市值計價的方法,在第四季度年度重新計量時立即通過收益確認精算損益,或在觸發事件需要重新計量時臨時確認精算損益。
基本精算假設確定如下:
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• | 假設的貼現率用於將未來的福利義務貼現回今天的美元。美國的貼現率是基於福利現金流匹配的方法,代表了截至我們的衡量日期,即12月31日,我們的福利義務可以有效清償的利率。收益現金流匹配方法包括根據高質量債券收益率曲線分析卡特彼勒的預計現金流,該曲線使用測量日期可用的大量公司AA債券計算。我們使用類似的方法來確定我們最重要的非美國計劃的假設貼現率。在估計淨定期收益成本的服務成本和利息成本部分時,我們使用全收益率曲線方法來確定貼現率。這一方法將收益曲線上的特定即期匯率應用於相關的預計現金流,用於確定福利債務。 |
貼現率對利率的變化很敏感。貼現率的降低將增加我們的債務和未來的費用。
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• | 計劃資產的預期長期回報率是基於我們對股票和固定收益證券的長期被動回報的估計,這些收益按我們計劃資產的配置進行加權。基於歷史業績,我們通過對計劃資產的主動管理增加了被動收益。這一比率受到一般市場狀況變化的影響,但由於它代表的是長期比率,它不會受到短期市場波動的顯著影響。我們計劃資產分配的變化也會影響這一比率。例如,轉向更多固定收益證券將降低利率。降低費率會增加我們的費用。計劃資產的預期回報是使用截至我們的計量日期12月31日的計劃資產的公允價值來計算的。 |
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• | 預期的報酬增加率被用來利用退休時的預計工資來制定福利義務。它代表平均長期加薪。這一比率受到我們長期薪酬政策的影響。費率的提高會增加我們的債務和費用。 |
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• | 假定保健趨勢比率是指假定保健費用增長的比率,是根據歷史經驗和預期經驗得出的。我們對未來醫療成本的預測因一般經濟狀況和特定醫療保健(例如,技術驅動的成本變化)而發生變化,將影響這一趨勢比率。趨勢匯率的提高將增加我們的債務和費用。 |
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• | 死亡率假設被用來估計計劃參與者的預期壽命。計劃參與者預期壽命的增加將導致我們的義務和費用的增加。 |
退休後福利計劃精算假設敏感性
某些精算假設發生一個百分點的變化對 2019養老金和OPb成本和義務如下:
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| | 2019年福利成本 | | 年終福利和債務 |
(百萬美元) | | 百分之一- 分增加 | | 百分之一- 點降低 | | 百分之一- 分增加 | | 百分之一- 點降低 |
美國養老金福利: | | |
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假設折扣率 | | $ | 54 |
| | $ | (71 | ) | | $ | (1,893 | ) | | $ | 2,305 |
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預期補償增長率 | | 2 |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
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預期長期計劃資產收益率 | | (122 | ) | | 122 |
| | — |
| | — |
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非美國養老金福利: | | | | | | | | |
假設折扣率 | | 7 |
| | (10 | ) | | (634 | ) | | 610 |
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預期補償增長率 | | 5 |
| | (4 | ) | | 41 |
| | (35 | ) |
預期長期計劃資產收益率 | | (39 | ) | | 39 |
| | — |
| | — |
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其他退休後福利: | | |
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假設折扣率 | | 8 |
| | (10 | ) | | (366 | ) | | 437 |
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預期補償增長率 | | — |
| | — |
| | 1 |
| | (1 | ) |
預期長期計劃資產收益率 | | (3 | ) | | 3 |
| | — |
| | — |
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假定醫療費用趨勢率 | | 13 |
| | (11 | ) | | 158 |
| | (133 | ) |
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精算假設
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| | 美國政府養老金和福利 | | 美國以外的國家養老金和福利 | | 其他退休後福利 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
用於確定福利義務的加權平均假設,年終: | | |
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貼現率 | | 3.2 | % | | 4.2 | % | | 3.5 | % | | 1.9 | % | | 2.5 | % | | 2.4 | % | | 3.2 | % | | 4.2 | % | | 3.6 | % |
補償增值率1 | | — | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 2.0 | % | | 3.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
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用於確定淨定期收益成本的加權平均假設: | | |
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用於衡量服務成本的貼現率 | | 4.3 | % | | 3.7 | % | | 4.2 | % | | 2.5 | % | | 2.3 | % | | 2.4 | % | | 4.1 | % | | 3.5 | % | | 3.9 | % |
用於衡量利息成本的貼現率 | | 3.9 | % | | 3.2 | % | | 3.3 | % | | 2.3 | % | | 2.2 | % | | 2.3 | % | | 3.9 | % | | 3.2 | % | | 3.3 | % |
計劃資產的預期回報率 | | 5.9 | % | | 6.3 | % | | 6.7 | % | | 3.8 | % | | 5.2 | % | | 5.9 | % | | 7.2 | % | | 7.5 | % | | 7.5 | % |
薪酬增長率 | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 3.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.1 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
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年終醫療保健費用趨勢率: | | |
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假設明年的醫療保健趨勢比率 | | 6.1 | % | | 6.1 | % | | 6.1 | % |
成本趨勢率逐漸下降到 | | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.0 | % |
成本趨勢率達到最終率的年份 | | 2025 |
| | 2025 |
| | 2022 |
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1 自2019年12月31日起,所有美國養老金福利均被凍結,因此這一假設不再適用。 |
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見第二部分第8項“財務報表和補充數據”附註12--“離職後福利計劃”,以瞭解有關退休後福利會計的更多信息。
售後折扣準備金-我們通過商品推廣計劃向經銷商提供折扣。我們有許多旨在促進我們產品銷售的計劃。最常見的經銷商計劃在經銷商向目標最終用户銷售產品時提供折扣。截至12月31日,累計售後折扣金額為17美元億和15美元億,2019和2018準備金代表我們預計將為之前銷售的單位支付的折扣,並至少每季度審查一次。如果支付的折扣與估計的折扣不同,準備金將進行調整。從歷史上看,這些調整並不是實質性的。
信用損失準備金-信貸損失準備是對我們的財務應收賬款組合中固有損失的估計,包括考慮已個別確定為減值的賬户,以及在財務應收賬款池中的某些應收款可能減值但尚未確定個別賬户的財務應收賬款池。在識別和衡量減值時,管理層會考慮過去的虧損經驗、投資組合中的已知和固有風險、可能影響借款人償還能力的不利情況、基礎抵押品的估計價值以及當前的經濟狀況。
根據逾期狀態和有關客户的可用信息(如財務報表、新聞報道和已公佈的信用評級)以及有關行業趨勢和客户運營的經濟環境的一般信息,確定要進行個別審查的帳户。個別評估及確定為減值的融資應收賬款的信貸損失準備,乃根據按應收賬款的實際利率貼現的預期未來現金流量現值、抵押品依賴型應收賬款抵押品的公允價值或應收賬款的可見市價計算。在確定抵押品價值時,我們估計抵押品的當前公平市場價值減去銷售成本。我們還考慮信用增強措施,如額外的抵押品和合同第三方擔保。對尚未個別確認為減值的剩餘賬户的信貸損失準備是根據損失預測模型估計的,損失預測模型利用違約概率、我們對損失出現期的估計以及違約情況下的估計損失。此外,在評估信用損失準備的充分性時,考慮了我們的損失預測模型無法完全反映的定性因素,包括行業趨勢、宏觀經濟因素和模型不精確。這些定性因素是主觀的,需要一定程度的管理判斷。
雖然管理層相信已作出審慎判斷及作出合理假設,但不能保證未來經濟狀況或其他因素的改變不會導致客户的財務狀況改變。如果我們客户的財務狀況惡化,收到付款的時間和水平可能會受到影響,因此可能導致我們估計的損失發生變化。
所得税-我們受制於我們經營的許多司法管轄區的所得税法律。這些税法很複雜,它們適用於我們事實的方式有時是可以解釋的。在建立所得税撥備時,我們必須對這些內在複雜的税法的應用做出判斷。我們的所得税立場和分析是基於當前頒佈的税法。税法或相關解釋的未來變化可能會對所得税撥備、應繳税額以及遞延税收資產和負債產生重大影響。税法的變化反映在頒佈期間,並在收到期間考慮相關解釋。
儘管我們相信我們的納税申報立場與適用的税法一致,但我們認為税務機關可能會對某些立場提出質疑。任何挑戰的解決都可能導致不改變、完全不允許或通過談判或訴訟達成部分調整。我們根據管理層對報告日期可用信息的評估,記錄不確定税收職位的税收優惠。税收優惠必須至少更有可能基於技術優勢而持續下去。符合確認門檻的職位的福利是指在與完全瞭解所有相關信息的税務機關進行最終和解時更有可能實現的最大好處。在做出這些決定時需要做出重大判斷,可能需要對未確認的税收優惠進行調整,以反映結算時的實際應繳税款。與影響有效税率的職位相關的調整會影響所得税撥備。與影響扣除時間的職位相關的調整會影響遞延税資產和負債。對於2007至2012納税年度,包括結轉至2005年的虧損的影響,美國國税局已提議根據美國國税局審查小組對“實質重於形式”或“收入分配”司法原則的適用,對卡特彼勒SARL(CSARL)從某些部件交易中賺取的利潤在美國徵税。CSARL主要在瑞士當地徵税。我們正在強烈反對這幾年約23美元億的增税和罰款建議。我們認為,相關交易符合適用的税法,不違反司法原則。CSARL從無關方購買零件,並隨後將這些零件出售給美國以外的無關連經銷商,會對相關各方產生重大的法律、商業和經濟後果。因此,我們得出結論,與這一立場有關的最大金額的利益更有可能持續下去,就是整個利益。因此,與這些美國國税局調整相關的任何金額都不會反映在未確認的税收優惠中。我們在2012年後的幾年裏一直以同樣的基礎提交美國所得税申報單。我們目前相信,此事的最終處理不會對我們的綜合財務狀況、流動性或運營結果產生重大不利影響。
遞延税項資產通常代表未來納税申報表中可獲得的減税或抵免的税收優惠。需要某些估計和假設來確定遞延税項資產的全部或部分收益是否更有可能無法實現。在進行這一評估時,管理層分析美國GAAP收益的趨勢,並估計未來應税收入的影響,扭轉暫時的差異和可用的審慎可行的納税籌劃策略。我們在此分析中較少考慮按市值計價的調整,以重新衡量我們的養老金和OPEB計劃,因為我們不考慮這些調整指示持續的收益趨勢。如果事實或情況的變化導致對遞延税項資產最終變現的判斷髮生變化,我們將在事實和情況發生變化的期間記錄或調整相關的估值準備,並相應增加或減少所得税撥備。
與所得税相關的其他信息包含在第二部分第8項“財務報表和補充數據”的註釋6 -“所得税”中。
其他事項
環境和法律事務
的 公司受聯邦、州和國際環境法的監管,管理我們物質的使用、運輸和處置以及排放控制。除了管理我們的製造和其他業務外,這些法律還經常影響我們產品的開發,包括但不限於遵守適用於內燃機的空氣排放標準。為符合這些排放標準,我們已作出,並會繼續作出重大的研究、發展和資本開支。
根據聯邦和州法律,我們在多個地點開展補救活動,通常是與其他公司合作。當我們可能會在現場支付補救費用,並且這些費用可以合理估計時,調查、補救以及運營和維護費用將從我們的收入中累加。費用是根據每個地點現有的現有數據和信息,包括現有技術、現行適用的法律和條例以及以前的補救經驗計算的。如果在估計範圍內沒有更大可能的金額,我們將計入最低金額。在涉及多個潛在責任方的情況下,我們會考慮我們在可能成本中的比例份額。在估計可能的成本時,我們不會考慮預期可從保險公司或其他公司收回的金額。我們每季度重新評估這些應計金額。記錄的環境補救金額不是實質性的,計入應計費用。我們認為,在任何個別地點或所有地點進行補救活動需要大量資金的可能性微乎其微。
2020年1月27日,巴西聯邦環境局(IBAMA)向卡特彼勒巴西有限公司發出了一份違規通知,涉及巴西皮拉西卡巴工廠使用進口石油的指控。我們已經建立了處理這些指控的程序。*雖然我們仍在與IBAMA討論這些指控的解決方案,但IBAMA的初步通知包括擬議的約37萬美元罰款。我們預計這筆罰款或我們對這些指控的迴應不會對公司的綜合運營結果、財務狀況或流動性產生實質性的不利影響。
2015年1月7日,公司收到美國伊利諾伊州中區地區法院發出的大陪審團傳票。傳票要求本公司提供與卡特彼勒美國和非美國子公司有關的文件和信息(包括非美國子公司的未分配利潤和美國和非美國子公司之間的現金流動)。公司已收到與此次調查有關的其他傳票,要求提供與卡特彼勒公司和非美國卡特彼勒子公司購買和轉售更換部件、某些非美國卡特彼勒子公司的股息分配、卡特彼勒SARL和相關結構有關的額外文件和信息。2017年3月2日至3日,商務部、聯邦存款保險公司和國税局的特工在公司位於伊利諾伊州皮奧裏亞地區的至少三個設施,包括其前公司總部,執行了搜查和扣押令。這些搜查令確定並扣押了與美國產品出口、美國和瑞士之間的產品流動、卡特彼勒公司和卡特彼勒SARL之間的關係以及美國以外的銷售有關的文件和信息。本公司的理解是,這些搜查令涉及税務和出口活動,與正在進行的大陪審團調查有關。公司正在繼續配合這項調查。本公司無法預測結果或合理估計任何潛在虧損,但我們目前相信此事不會對本公司的綜合經營業績、財務狀況或流動資金造成重大不利影響。
2014年3月20日,巴西經濟防務行政委員會(CADE)發佈了一份技術意見,其中18公司及以上100作為被告的個人,包括二卡特彼勒的子公司MGE-Equipamentos e Serviços Ferroviários Ltd.(MGE)和卡特彼勒巴西有限公司。技術意見書的公佈開啟了CADE對被告參與巴西地鐵和火車網絡建設和維護的反競爭投標活動的指控的正式行政調查。雖然在巴西,公司不能對反競爭行為承擔刑事責任,但已經對其提出了刑事指控。一MGE的現任員工和二MGE的前僱員涉及CADE指控的相同行為。2019年7月8日,CADE發現MGE、其一名現任員工和兩名前員工對反競爭行為負有責任。CBL被駁回訴訟,沒有發現任何責任。MGE打算對CADE的調查結果提出上訴。我們目前相信,此事不會對本公司的綜合經營業績、財務狀況或流動資金造成重大不利影響。
此外,我們還參與了在正常業務過程中出現的其他懸而未決的法律訴訟。在這些懸而未決的訴訟中,最普遍的涉及與產品設計、製造和性能責任(包括聲稱的石棉暴露)、合同、僱傭問題、環境問題、知識產權、税收(所得税除外)和證券法有關的糾紛。與這些懸而未決的法律行動相關的合理可能損失超過應計負債(如果有的話)的總範圍並不重要。在某些情況下,我們不能合理地估計損失範圍,因為關於此事的信息不足。然而,我們相信,由這些問題引起的任何責任都不會有太大的可能性。雖然不可能確切地預測這些懸而未決的法律行動的結果,但我們相信這些行動不會單獨或總體上對我們的綜合經營業績、財務狀況或流動性產生實質性的不利影響。
退休福利
在重新衡量養老金和OPb計劃後,我們立即通過收益確認按市值計價的損益。 按市值計價的損益代表與我們假設不同的實際結果的影響以及假設變化的影響。 貼現率的變化以及計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期回報率之間的差異通常對按市值計價損益的影響最大。
下表彙總了2019年、2018年和2017年分別確認的定期福利淨費用數額,其中包括2020年的預期費用。
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(百萬美元) | | 預計2020年 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國的養老金福利 | | $ | (308 | ) | | $ | (7 | ) | | $ | (149 | ) | | $ | (85 | ) |
非美國養老金福利 | | (4 | ) | | 19 |
| | (69 | ) | | (22 | ) |
其他退休後福利 | | 150 |
| | 158 |
| | 138 |
| | 148 |
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按市價計值損失(收益) | | — |
| 1 | 468 |
| | 495 |
| | 301 |
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總定期收益淨成本(收益) | | $ | (162 | ) | | $ | 638 |
| | $ | 415 |
| | $ | 342 |
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1預期的定期淨收益成本(收益)不包括按市價計價的損益估計。
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• | 與2019年相比,預計2020年的費用將會減少-剔除按市值計價損益的影響,我們的淨定期福利成本預計在2020年減少33200美元萬。這一下降主要是由於2019年年底較低的貼現率導致利息成本降低,我們的美國養老金計劃凍結福利應計項目的服務成本消除,以及2019年年底較高的資產基礎導致計劃資產的預期回報率較高。 |
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• | 與2018年相比,2019年的費用有所增加-主要是由於計劃資產的預期回報率較低(美國養老金計劃2019年的預期回報率為5.9%,而2018年為6.3%),以及由於2018年年底貼現率較高而導致的利息成本上升。 |
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• | 與2017年相比,2018年的費用有所增加-主要是由於2018年按市值計價的淨虧損高於2017年。與2017年削減和終止費用相比,計劃資產和削減收益的預期回報率較高,部分抵消了這一增長。 |
導致2019年、2018年和2017年按市值計價虧損的主要因素如下。按市價計價的淨虧損計入經營業績的其他收入(支出)。
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• | 2019年按市值計價淨虧損46800美元萬-主要是由於2019年底的折扣率低於2018年底。計劃資產的實際回報率高於計劃資產的預期回報率(美國養老金計劃的實際回報率為22.3%,而預期回報率為5.9%)部分抵消了這一影響。 |
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• | 2018年按市值計價淨虧損49500美元萬-主要是由於計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期回報率之間的差異(美國養老金計劃的實際回報率為負5.4%,而預期回報率為6.3%)。這部分被2018年底比2017年底更高的貼現率所抵消。 |
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• | 2017年按市值計價淨虧損30100美元萬-主要是由於2017年底的貼現率低於2016年底,以及我們的死亡率假設發生變化(討論如下)。這部分被計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期回報率之間的差額所抵消(美國養老金計劃的實際回報率為15.5%,而預期回報率為6.7%)。 |
2017年第四季度,該公司審查並更改了主要針對我們的美國養老金計劃的死亡率假設,導致計劃參與者的預期壽命總體增加。截至2017年12月31日,這些變化導致我們的離職後福利負債增加了約29000美元萬。
2017年第一季度,我們宣佈關閉位於比利時Gosselies的工廠。這一聲明影響了參加固定福利養老金計劃的某些員工,並導致2017年第一季度因削減和解僱福利而淨虧損2,000美元萬。
靈敏性
匯率敏感度
進出口銀行業務使用外幣遠期合約和期權合約來管理無與倫比的外幣現金流入和流出。我們的目標是將匯率變動的風險降至最低,因為匯率變動會降低我們外幣現金流的美元價值。我們的政策允許在大約五年內管理預期的外幣現金流。基於未來12個月我們ME&T業務的預期和堅定承諾的現金流入和流出,以及年底到位的外幣衍生工具,假設美元相對於所有其他貨幣貶值10%將對我們的預期產生不利影響2020我們的ME&T業務的現金流增加了約22500美元萬。去年,類似的假設和計算得出了潛在的25000美元的萬不利影響2019現金流。*我們通過計算現金流入和流出的差額以及加上或減去未償還的外幣衍生工具來確定我們的淨風險敞口。我們將這些淨值乘以10%來確定靈敏度。
在為我們的金融產品業務管理外幣風險時,我們的目標是最大限度地減少因兑換和重新計量外幣資產負債表淨頭寸和未來以外幣計價的交易而導致的收益波動。由於我們的政策允許使用外幣遠期、期權和交叉貨幣合約來抵消我們的資產和負債之間的貨幣錯配風險以及與未來以外幣計價的交易相關的匯率風險,因此美元相對於所有其他貨幣的價值變化10%不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。我們的政策和美元價值10%變化的影響都沒有改變,與去年年底報道的情況相比。
假設匯率變化的影響忽略了這種變動可能對其他變量產生的影響,包括競爭風險。如果有可能量化這種競爭影響,結果可能會與上面顯示的敏感性影響不同。此外,所有貨幣都不太可能對美元統一走強或走弱。在現實中,一些貨幣可能會走軟,而另一些貨幣可能會走強。我們的主要風險敞口(不包括競爭風險)是瑞士法郎、人民幣、日元、印度盧比和澳元的匯率變動。
利率敏感度
對於我們的ME&T業務,我們可以選擇使用利率合同來降低借入資金的成本,方法是將固定利率合同附加到固定利率債務上,並就未來發行的債務簽訂遠期利率協議。假設利率沿着整個利率收益率曲線反向變動100個基點,將對2020ME&T的税前收益。去年,類似的假設和計算對2019年税前收益的影響微乎其微。
對於我們的金融產品業務,我們使用利率衍生工具主要是為了滿足我們的配對融資目標和策略。我們有一項配對融資政策,通過將我們債務組合的利率概況(固定或浮動利率和期限)與我們的金融應收賬款組合的利率概況在預定範圍內持續保持一致來應對利率風險。根據這一政策,我們使用利率衍生工具來修改債務結構,以匹配金融應收賬款組合中的資產。Match Funding降低了計息資產和計息負債之間利差的波動性,無論利率朝哪個方向移動。
為了適當地管理對利率變化的敏感性,金融產品衡量不同利率假設對税前收益的潛在影響。所有資產負債表上的頭寸,包括衍生金融工具,都包括在分析中。分析中包括的主要假設是,沒有新的固定利率資產或負債,固定利率債務與固定利率資產的比例保持不變,浮動利率資產和債務水平保持不變。對12月31日的分析,2019資產負債表使用這些假設,估計利率立即和持續的不利變化對2020年税前收益的影響最小。去年,類似的假設和計算產生的影響最小。2019税前收益。
這項分析不一定代表我們目前對未來市場利率走勢的展望,也不考慮管理層可以採取的任何行動來應對利率的變化。因此,不能保證實際結果與我們的估計結果一致。
非公認會計準則財務衡量標準
以下是本報告中使用的非公認會計準則財務計量的定義。*這些非GAAP財務指標沒有美國GAAP規定的標準化含義,因此不太可能與其他公司的類似指標的計算進行比較。管理層不打算孤立地考慮這些項目或將其作為相關GAAP指標的替代品。
我們認為,為了使我們的結果對讀者有意義,單獨量化幾個重要項目的利潤影響是很重要的。這些項目包括(I)計劃重新計量導致的養老金和OPEB按市值計價的損失,(Ii)美國税制改革的影響,(Iii)2018年的重組成本,這些成本是為了產生較長期的利益而產生的,以及(Iv)某些遞延税項估值準備調整。我們認為這些項目不能反映持續經營活動的收益,並相信非GAAP指標將為投資者提供有關基本業務結果和趨勢的有用視角,並有助於評估我們的期間業績。此外,我們還提供了ME&T自由現金流的計算,因為我們認為這是投資者確定可用於償還債務、分紅和股票回購等融資活動的現金產生的重要指標。
調整後的營業利潤率與最直接可比的GAAP指標、營業利潤佔銷售額和收入的百分比的對賬如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, | | 截至12月31日的12個月, |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
營業利潤佔總銷售額和收入的百分比 | | 14.1 | % | | 13.1 | % | | 15.4 | % | | 15.2 | % |
重組成本1 | | — | % | | 0.7 | % | | — | % | | 0.7 | % |
調整後的營業利潤率 | | 14.1 | % | | 13.8 | % | | 15.4 | % | | 15.9 | % |
12019年的重組成本並不重要。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的税前利潤與最直接可比的GAAP衡量標準--綜合税前利潤的對賬如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, | | 截至12月31日的12個月, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
税前利潤 | | $ | 1,365 |
| | $ | 1,367 |
| | $ | 7,812 |
| | $ | 7,822 |
|
按市值計算損失 | | $ | 468 |
| | $ | 495 |
| | $ | 468 |
| | $ | 495 |
|
重組成本 | | $ | — |
| | $ | 93 |
| | $ | — |
| | $ | 386 |
|
調整後的税前利潤 | | $ | 1,833 |
| | $ | 1,955 |
| | $ | 8,280 |
| | $ | 8,703 |
|
| | | | | | | | |
調整後的每股利潤與GAAP最直接的可比指標--稀釋後每股利潤的對賬如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, | | 截至12月31日的12個月, |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
每股利潤-稀釋 | | $ | 1.97 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 10.74 |
| | $ | 10.26 |
|
每股按市值計算虧損 1 | | $ | 0.65 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | 0.64 |
| | $ | 0.64 |
|
美國税收改革每股影響 | | $ | — |
| | $ | 0.09 |
| | $ | (0.31 | ) | | $ | (0.17 | ) |
每股重組成本2 | | $ | — |
| | $ | 0.13 |
| | $ | — |
| | $ | 0.50 |
|
每股遞延税估值津貼調整 | | $ | — |
| | $ | (0.11 | ) | | $ | — |
| | $ | (0.01 | ) |
調整後每股收益 | | $ | 2.63 |
| | $ | 2.55 |
| | $ | 11.06 |
| | $ | 11.22 |
|
| | | | | | | | |
1 按法定税率計算。 | | | | | | | | |
2 2018年重組成本按法定税率計算。 2019年重組成本並不重大。 |
| | | | | | | | |
ME & t自由現金流與最直接可比的GAAP指標(經營活動提供的淨現金)的確認如下:
|
| | | | | | | | |
| | | | |
數百萬美元 | | 12月31日結束, |
| | 2019 | | 2018 |
ME & t經營活動提供的淨現金 1 | | $ | 4,871 |
| | $ | 6,347 |
|
ME & t酌情養老金繳款 | | $ | 1,500 |
| | $ | 1,000 |
|
ME & T資本支出 | | $ | (1,074 | ) | | $ | (1,221 | ) |
ME & t自由現金流 | | $ | 5,297 |
| | $ | 6,126 |
|
1 請參閲第63頁的經營活動提供的ME & t淨現金與經營活動提供的合併淨現金的對賬。 |
| | | | |
補充整合數據
我們提供補充綜合數據,以作進一步分析之用。這些數據已分類如下:
綜合-卡特彼勒及其子公司。
機械、能源和交通-卡特彼勒在補充數據中將機械、能源和運輸定義為卡特彼勒股份有限公司及其子公司,其金融產品按股權計算。機械、能源和交通信息與我們產品的設計、製造和營銷相關。金融產品信息涉及向客户和經銷商提供購買和租賃卡特彼勒和其他設備的融資。這些業務的性質不同,特別是在財務狀況和現金流量項目方面。卡特彼勒管理層在內部利用這一陳述來強調這些差異。我們還相信,本演示文稿將有助於讀者瞭解我們的業務。
金融產品-我們的金融和保險子公司,主要是Cat金融保險服務公司。
整合調整-取消機械、能源和運輸以及金融產品之間的交易。
第61至63頁將機械、能源和運輸與金融產品在股權基礎上進行對賬,提交給卡特彼勒股份有限公司合併財務信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營成果補充數據 |
截至12月31日止的年度 | |
| | | | 補充和整合中國數據 | |
| | 已整合 | | 機械, 能源與交通1 | | 金融 產品 | | 正在鞏固 調整 | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
銷售和收入: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
機械、能源和運輸銷售 | | $ | 50,755 |
| | $ | 51,822 |
| | $ | 42,676 |
| | $ | 50,755 |
| | $ | 51,822 |
| | $ | 42,676 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
金融產品收入 | | 3,045 |
| | 2,900 |
| | 2,786 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,571 |
| | 3,362 |
| | 3,167 |
| | (526 | ) | 2 | (462 | ) | 2 | (381 | ) | 2 |
總銷售額和收入 | | 53,800 |
| | 54,722 |
| | 45,462 |
| | 50,755 |
| | 51,822 |
| | 42,676 |
| | 3,571 |
| | 3,362 |
| | 3,167 |
| | (526 | ) | | (462 | ) | | (381 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
銷貨成本 | | 36,630 |
| | 36,997 |
| | 31,260 |
| | 36,634 |
| | 36,998 |
| | 31,261 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | 3 | (1 | ) | 3 | (1 | ) | 3 |
銷售、一般和管理費用 | | 5,162 |
| | 5,478 |
| | 4,999 |
| | 4,444 |
| | 4,675 |
| | 4,411 |
| | 737 |
| | 825 |
| | 604 |
| | (19 | ) | 3 | (22 | ) | 3 | (16 | ) | 3 |
研發費用 | | 1,693 |
| | 1,850 |
| | 1,842 |
| | 1,693 |
| | 1,850 |
| | 1,842 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
金融產品的利息費用 | | 754 |
| | 722 |
| | 646 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 786 |
| | 756 |
| | 667 |
| | (32 | ) | 4 | (34 | ) | 4 | (21 | ) | 4 |
其他營業(收入)費用 | | 1,271 |
| | 1,382 |
| | 2,255 |
| | 14 |
| | 144 |
| | 1,056 |
| | 1,297 |
| | 1,259 |
| | 1,220 |
| | (40 | ) | 3 | (21 | ) | 3 | (21 | ) | 3 |
總運營成本 | | 45,510 |
| | 46,429 |
| | 41,002 |
| | 42,785 |
| | 43,667 |
| | 38,570 |
| | 2,820 |
| | 2,840 |
| | 2,491 |
| | (95 | ) | | (78 | ) | | (59 | ) | |
營業利潤 | | 8,290 |
| | 8,293 |
| | 4,460 |
| | 7,970 |
| | 8,155 |
| | 4,106 |
| | 751 |
| | 522 |
| | 676 |
| | (431 | ) | | (384 | ) | | (322 | ) | |
利息費用(不包括金融產品) | | 421 |
| | 404 |
| | 531 |
| | 429 |
| | 448 |
| | 622 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | 4 | (44 | ) | 4 | (91 | ) | 4 |
其他收入(費用) | | (57 | ) | | (67 | ) | | 153 |
| | (560 | ) | | (391 | ) | | (170 | ) | | 80 |
| | (16 | ) | | 92 |
| | 423 |
| 5 | 340 |
| 5 | 231 |
| 5 |
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前合併利潤 | | 7,812 |
| | 7,822 |
| | 4,082 |
| | 6,981 |
| | 7,316 |
| | 3,314 |
| | 831 |
| | 506 |
| | 768 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
所得税撥備(福利) | | 1,746 |
| | 1,698 |
| | 3,339 |
| | 1,512 |
| | 1,574 |
| | 3,317 |
| | 234 |
| | 124 |
| | 22 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
合併公司利潤(虧損) | | 6,066 |
| | 6,124 |
| | 743 |
| | 5,469 |
| | 5,742 |
| | (3 | ) | | 597 |
| | 382 |
| | 746 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
未合併關聯公司利潤(虧損)權益 | | 28 |
| | 24 |
| | 16 |
| | 28 |
| | 24 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
金融產品子公司利潤中的權益 | | — |
| | — |
| | — |
| | 575 |
| | 362 |
| | 738 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (575 | ) | 6 | (362 | ) | 6 | (738 | ) | 6 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併及附屬公司利潤 | | 6,094 |
| | 6,148 |
| | 759 |
| | 6,072 |
| | 6,128 |
| | 751 |
| | 597 |
| | 382 |
| | 746 |
| | (575 | ) | | (362 | ) | | (738 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
減:非控股權益應佔利潤(虧損) | | 1 |
| | 1 |
| | 5 |
| | (21 | ) | | (19 | ) | | (3 | ) | | 22 |
| | 20 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利潤 7 | | $ | 6,093 |
| | $ | 6,147 |
| | $ | 754 |
| | $ | 6,093 |
| | $ | 6,147 |
| | $ | 754 |
| | $ | 575 |
| | $ | 362 |
| | $ | 738 |
| | $ | (575 | ) | | $ | (362 | ) | | $ | (738 | ) | |
| |
1 | 代表卡特彼勒公司及其子公司的金融產品以股權為基礎入賬。 |
| |
3 | 支付給財務產品的機械、能源和運輸費用淨額的抵消。 |
| |
4 | 抵銷金融產品與機械、能源和交通之間的利息支出。 |
| |
5 | 取消機械、能源和運輸對出售給金融產品的應收賬款以及機械、能源和運輸與金融產品之間賺取的利息的貼現。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務狀況補充數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | | | | 補充和整合中國數據 | |
| | 已整合 | | 機械, 能源與交通1 | | 金融 產品 | | 正在鞏固 調整 | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
資產 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
流動資產: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
現金和短期投資 | | $ | 8,284 |
| | $ | 7,857 |
| | $ | 7,299 |
| | $ | 6,968 |
| | $ | 985 |
| | $ | 889 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
警告-貿易和其他 | | 8,568 |
| | 8,802 |
| | 3,737 |
| | 4,677 |
| | 451 |
| | 401 |
| | 4,380 |
| 2,3 | 3,724 |
| 2,3 |
- 金融 | | 9,336 |
| | 8,650 |
| | — |
| | — |
| | 14,489 |
| | 13,989 |
| | (5,153 | ) | 3 | (5,339 | ) | 3 |
預付費用和其他流動資產 | | 1,739 |
| | 1,765 |
| | 1,290 |
| | 1,227 |
| | 529 |
| | 583 |
| | (80 | ) | 4 | (45 | ) | 4 |
庫存 | | 11,266 |
| | 11,529 |
| | 11,266 |
| | 11,529 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
流動資產總額 | | 39,193 |
| | 38,603 |
| | 23,592 |
| | 24,401 |
| | 16,454 |
| | 15,862 |
| | (853 | ) | | (1,660 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產、廠房和設備--淨額 | | 12,904 |
| | 13,574 |
| | 8,606 |
| | 9,085 |
| | 4,298 |
| | 4,489 |
| | — |
| | — |
| |
長期應收賬款-貿易及其他 | | 1,193 |
| | 1,161 |
| | 348 |
| | 302 |
| | 152 |
| | 204 |
| | 693 |
| 2,3 | 655 |
| 2,3 |
長期應收賬款-融資 | | 12,651 |
| | 13,286 |
| | — |
| | — |
| | 13,354 |
| | 13,951 |
| | (703 | ) | 3 | (665 | ) | 3 |
對金融產品子公司的投資 | | — |
| | — |
| | 4,260 |
| | 3,672 |
| | — |
| | — |
| | (4,260 | ) | 5 | (3,672 | ) | 5 |
非流動遞延和可退還所得税 | | 1,411 |
| | 1,439 |
| | 2,002 |
| | 2,015 |
| | 117 |
| | 116 |
| | (708 | ) | 6 | (692 | ) | 6 |
無形資產 | | 1,565 |
| | 1,897 |
| | 1,565 |
| | 1,897 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
商譽 | | 6,196 |
| | 6,217 |
| | 6,196 |
| | 6,217 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
其他資產 | | 3,340 |
| | 2,332 |
| | 1,868 |
| | 886 |
| | 1,572 |
| | 1,446 |
| | (100 | ) | 7 | — |
| |
總資產 | | $ | 78,453 |
| | $ | 78,509 |
| | $ | 48,437 |
| | $ | 48,475 |
| | $ | 35,947 |
| | $ | 36,068 |
| | $ | (5,931 | ) | | $ | (6,034 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
流動負債: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
短期借款 | | $ | 5,166 |
| | $ | 5,723 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 5,161 |
| | $ | 5,723 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
合併後公司的短期借款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 600 |
| | 1,500 |
| | (600 | ) | 8 | (1,500 | ) | 8 |
應付帳款 | | 5,957 |
| | 7,051 |
| | 5,918 |
| | 6,972 |
| | 212 |
| | 194 |
| | (173 | ) | 9 | (115 | ) | 9 |
應計費用 | | 3,750 |
| | 3,573 |
| | 3,415 |
| | 3,212 |
| | 335 |
| | 361 |
| | — |
| | — |
| |
應計工資、薪資和員工福利 | | 1,629 |
| | 2,384 |
| | 1,580 |
| | 2,350 |
| | 49 |
| | 34 |
| | — |
| | — |
| |
客户預付款 | | 1,187 |
| | 1,243 |
| | 1,187 |
| | 1,243 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
應付股息 | | 567 |
| | 495 |
| | 567 |
| | 495 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
其他流動負債 | | 2,155 |
| | 1,919 |
| | 1,689 |
| | 1,532 |
| | 566 |
| | 433 |
| | (100 | ) | 6,10 | (46 | ) | 6,10 |
一年內到期的長期債務 | | 6,210 |
| | 5,830 |
| | 16 |
| | 10 |
| | 6,194 |
| | 5,820 |
| | — |
| | — |
| |
流動負債總額 | | 26,621 |
| | 28,218 |
| | 14,377 |
| | 15,814 |
| | 13,117 |
| | 14,065 |
| | (873 | ) | | (1,661 | ) | |
一年後到期的長期債務 | | 26,281 |
| | 25,000 |
| | 9,151 |
| | 8,015 |
| | 17,140 |
| | 16,995 |
| | (10 | ) | 8 | (10 | ) | 8 |
就業後福利責任 | | 6,599 |
| | 7,455 |
| | 6,599 |
| | 7,455 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
其他負債 | | 4,323 |
| | 3,756 |
| | 3,681 |
| | 3,111 |
| | 1,430 |
| | 1,336 |
| | (788 | ) | 6 | (691 | ) | 6 |
總負債 | | 63,824 |
| | 64,429 |
| | 33,808 |
| | 34,395 |
| | 31,687 |
| | 32,396 |
| | (1,671 | ) | | (2,362 | ) | |
承付款和或有事項 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
股東權益 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
普通股 | | 5,935 |
| | 5,827 |
| | 5,935 |
| | 5,827 |
| | 919 |
| | 919 |
| | (919 | ) | 5 | (919 | ) | 5 |
庫存股 | | (24,217 | ) | | (20,531 | ) | | (24,217 | ) | | (20,531 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
業務中的利潤 | | 34,437 |
| | 30,427 |
| | 34,437 |
| | 30,427 |
| | 3,997 |
| | 3,543 |
| | (3,997 | ) | 5 | (3,543 | ) | 5 |
累計其他綜合收益(虧損) | | (1,567 | ) | | (1,684 | ) | | (1,567 | ) | | (1,684 | ) | | (828 | ) | | (943 | ) | | 828 |
| 5 | 943 |
| 5 |
非控制性權益 | | 41 |
| | 41 |
| | 41 |
| | 41 |
| | 172 |
| | 153 |
| | (172 | ) | 5 | (153 | ) | 5 |
股東權益總額 | | 14,629 |
| | 14,080 |
| | 14,629 |
| | 14,080 |
| | 4,260 |
| | 3,672 |
| | (4,260 | ) | | (3,672 | ) | |
總負債和股東權益 | | $ | 78,453 |
| | $ | 78,509 |
| | $ | 48,437 |
| | $ | 48,475 |
| | $ | 35,947 |
| | $ | 36,068 |
| | $ | (5,931 | ) | | $ | (6,034 | ) | |
| |
1 | 代表卡特彼勒公司及其子公司的金融產品以股權為基礎入賬。 |
| |
2 | 沖銷機械、能源、運輸和金融產品之間的應收賬款。 |
| |
3 | 金融產品和金融產品批發庫存應收賬款購買的機械、能源和運輸貿易應收賬款的重新分類。 |
| |
5 | 消除機械、能源、交通等金融產品在權益基礎上的權益。 |
| |
6 | 重新分類反映了徵税司法管轄區要求的遞延所得税資產/負債淨額。 |
| |
7 | 消除機械、能源和運輸以及金融產品之間的其他公司間資產。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流量表補充數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日止的年度 | | | | 補充和整合中國數據 | |
| | 已整合 | | 機械, 能源與交通 1 | | 金融 產品 | | 正在鞏固 調整 | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
經營活動的現金流: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
合併及附屬公司利潤(虧損) | | $ | 6,094 |
| | $ | 6,148 |
| | $ | 6,072 |
| | $ | 6,128 |
| | $ | 597 |
| | $ | 382 |
| | $ | (575 | ) | 2 | $ | (362 | ) | 2 |
對非現金項目的調整: | | |
| | |
| | | | | | | | 0 |
| | | | | |
折舊及攤銷 | | 2,577 |
| | 2,766 |
| | 1,713 |
| | 1,895 |
| | 864 |
| | 871 |
| | — |
| | — |
| |
金融產品未分配利潤 | | — |
| | — |
| | (550 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 550 |
| 3 | — |
| |
養老金和退休後福利的精算(收益)損失 | | 468 |
| | 495 |
| | 468 |
| | 495 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
遞延所得税準備(利益) | | 28 |
| | 220 |
| | 15 |
| | 149 |
| | 13 |
| | 71 |
| | — |
| | — |
| |
其他 | | 675 |
| | 1,006 |
| | 456 |
| | 434 |
| | (215 | ) | | 178 |
| | 434 |
| 4 | 394 |
| 4 |
金融產品超額分紅 | | — |
| | — |
| | — |
| | 57 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (57 | ) | 5 |
資產和負債變動,扣除收購和資產剝離的淨額: | |
|
| |
|
| | | | | | | | | | | | | |
警告-貿易和其他 | | 171 |
| | (1,619 | ) | | 4 |
| | (396 | ) | | 15 |
| | 6 |
| | 152 |
| 4,6 | (1,229 | ) | 4,6 |
庫存 | | 274 |
| | (1,579 | ) | | 250 |
| | (1,528 | ) | | — |
| | — |
| | 24 |
| 4 | (51 | ) | 4 |
應付帳款 | | (1,025 | ) | | 709 |
| | (983 | ) | | 771 |
| | 20 |
| | (55 | ) | | (62 | ) | 4 | (7 | ) | 4 |
應計費用 | | 172 |
| | 101 |
| | 187 |
| | 71 |
| | (13 | ) | | 30 |
| | (2 | ) | 4 | — |
| |
應計工資、薪資和員工福利 | | (757 | ) | | (162 | ) | | (772 | ) | | (141 | ) | | 15 |
| | (21 | ) | | — |
| | — |
| |
客户預付款 | | (10 | ) | | (183 | ) | | (8 | ) | | (183 | ) | | — |
| | — |
| | (2 | ) | 4 | — |
| |
其他資產-淨 | | (93 | ) | | 41 |
| | (166 | ) | | 16 |
| | 38 |
| | (14 | ) | | 35 |
| 4 | 39 |
| 4 |
其他負債-淨 | | (1,662 | ) | | (1,385 | ) | | (1,815 | ) | | (1,421 | ) | | 169 |
| | 75 |
| | (16 | ) | 4 | (39 | ) | 4 |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | | 6,912 |
| | 6,558 |
| | 4,871 |
| | 6,347 |
| | 1,503 |
| | 1,523 |
| | 538 |
| | (1,312 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資活動產生的現金流: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
資本支出-不包括租賃給他人的設備 | | (1,056 | ) | | (1,276 | ) | | (1,036 | ) | | (1,168 | ) | | (20 | ) | | (108 | ) | | — |
| | — |
| |
租賃給他人的設備支出 | | (1,613 | ) | | (1,640 | ) | | (38 | ) | | (53 | ) | | (1,616 | ) | | (1,667 | ) | | 41 |
| 4 | 80 |
| 4 |
處置租賃資產以及不動產、廠房和設備的收益 | | 1,153 |
| | 936 |
| | 164 |
| | 152 |
| | 1,092 |
| | 811 |
| | (103 | ) | 4 | (27 | ) | 4 |
應收融資增加 | | (12,777 | ) | | (12,183 | ) | | — |
| | — |
| | (14,270 | ) | | (13,595 | ) | | 1,493 |
| 6 | 1,412 |
| 6,7 |
應收融資賬款的收取 | | 12,183 |
| | 10,901 |
| | — |
| | — |
| | 13,537 |
| | 12,513 |
| | (1,354 | ) | 6 | (1,612 | ) | 6 |
公司間購買應收賬款淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 640 |
| | (1,046 | ) | | (640 | ) | 6 | 1,046 |
| 6 |
出售應收融資款項 | | 235 |
| | 477 |
| | — |
| | — |
| | 235 |
| | 477 |
| | — |
| | — |
| |
公司間淨借款 | | — |
| | — |
| | 900 |
| | 112 |
| | 3 |
| | 31 |
| | (903 | ) | 8 | (143 | ) | 8 |
投資和收購(扣除收購現金) | | (47 | ) | | (392 | ) | | (47 | ) | | (392 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
出售企業和投資的收益(扣除出售現金) | | 41 |
| | 16 |
| | 3 |
| | 22 |
| | 38 |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | 7 |
出售證券所得收益 | | 529 |
| | 442 |
| | 32 |
| | 162 |
| | 497 |
| | 280 |
| | — |
| | — |
| |
證券投資 | | (552 | ) | | (506 | ) | | (27 | ) | | (24 | ) | | (525 | ) | | (482 | ) | | — |
| | — |
| |
其他-網絡 | | (24 | ) | | 13 |
| | 1 |
| | 2 |
| | (25 | ) | | 10 |
| | — |
| | 1 |
| 9 |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | (1,928 | ) | | (3,212 | ) | | (48 | ) | | (1,187 | ) | | (414 | ) | | (2,776 | ) | | (1,466 | ) | | 751 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資活動的現金流: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
已支付的股息 | | (2,132 | ) | | (1,951 | ) | | (2,132 | ) | | (1,951 | ) | | (25 | ) | | (419 | ) | | 25 |
| 10 | 419 |
| 10 |
發行的普通股,包括重新發行的庫藏股 | | 238 |
| | 313 |
| | 238 |
| | 313 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | (1 | ) | 9 |
回購普通股 | | (4,047 | ) | | (3,798 | ) | | (4,047 | ) | | (3,798 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
公司間淨借款 | | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (31 | ) | | (900 | ) | | (112 | ) | | 903 |
| 8 | 143 |
| 8 |
發行債務的收益(原到期日超過三個月) | | 9,841 |
| | 8,907 |
| | 1,479 |
| | 57 |
| | 8,362 |
| | 8,850 |
| | — |
| | — |
| |
償還債務(原始到期日超過三個月) | | (8,297 | ) | | (7,829 | ) | | (12 | ) | | (7 | ) | | (8,285 | ) | | (7,822 | ) | | — |
| | — |
| |
短期借款-淨(原期限三個月或以下) | | (138 | ) | | 762 |
| | 5 |
| | — |
| | (143 | ) | | 762 |
| | — |
| | — |
| |
其他-網絡 | | (3 | ) | | (54 | ) | | (3 | ) | | (54 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (4,538 | ) | | (3,650 | ) | | (4,475 | ) | | (5,471 | ) | | (991 | ) | | 1,260 |
| | 928 |
| | 561 |
| |
匯率變動對現金的影響 | | (44 | ) | | (126 | ) | | (40 | ) | | (111 | ) | | (4 | ) | | (15 | ) | | — |
| | — |
| |
現金和短期投資以及限制性現金增加(減少) | | 402 |
| | (430 | ) | | 308 |
| | (422 | ) | | 94 |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| |
現金和短期投資以及年初限制性現金 | | 7,890 |
| | 8,320 |
| | 6,994 |
| | 7,416 |
| | 896 |
| | 904 |
| | — |
| | — |
| |
期末現金和短期投資以及限制性現金 | | $ | 8,292 |
| | $ | 7,890 |
| | $ | 7,302 |
| | $ | 6,994 |
| | $ | 990 |
| | $ | 896 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| |
1 | 代表卡特彼勒公司及其子公司的金融產品以股權為基礎入賬。 |
| |
4 | 消除與合併報告相關的非現金調整和資產和負債變化。 |
| |
5 | 取消金融產品向機械、能源和運輸的股息超過金融產品利潤。 |
| |
6 | 將金融產品的現金流活動從投資重新分類為銷售庫存產生的應收賬款運營。 |
| |
7 | 取消與機械、能源和運輸公司出售業務和投資有關的金融產品所得收益。 |
| |
8 | 消除機械、能源和運輸及金融產品的淨收益和付款。 |
第7A項要求提供的資料見第二部分第8項“財務報表及補充數據”的附註1-“營運及重要會計政策摘要”、附註4--“衍生金融工具及風險管理”、附註18-“公允價值披露”及附註19-“信用風險集中”。7A項要求提供的其他資料則載於第二部分第7項“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析”。
管理層的報告
財務報告的內部控制
卡特彼勒股份有限公司(公司)的管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制,該術語在《交易法》規則第13a-15(F)條中定義。我們對財務報告的內部控制是一個旨在根據公認的會計原則為我們的財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關的政策和程序;(Ii)提供合理保證,根據普遍接受的會計原則,必要地記錄交易,以便編制財務報表,以及公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層評估了公司截至2011年財務報告內部控制的有效性 2019年12月31日.在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)制定的標準 內部控制--綜合框架(2013)。根據我們的評估,我們得出的結論是,截至 2019年12月31日根據這些標準,公司對財務報告的內部控制是有效的。
公司財務報告內部控制的有效性 2019年12月31日已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計。他們的報告出現在第66-67頁。
|
| | |
| /S/D.詹姆斯·翁普爾比三世 | |
| D.詹姆斯·翁普爾比三世 | |
| 首席執行官 | |
| | |
| |
| | |
| /S/安德魯R.J.邦菲爾德 | |
| 安德魯·R·J·邦菲爾德 | |
| 首席財務官 | |
| | |
| | |
| | |
| 2020年2月19日 | |
獨立註冊會計師事務所報告
致卡特彼勒董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了隨附的卡特彼勒公司的綜合財務狀況表。及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的相關合並經營業績、綜合收益(損失)、股東權益變動和現金流量表,包括相關附註(統稱“合併財務報表”)。我們還根據中規定的標準審計了公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於2019年12月31日及2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量,並符合美國公認的會計原則。此外,我們認為,截至2019年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
不確定的税收狀況-卡特彼勒SARL IRS檢查
如綜合財務報表附註6所述,由於對公司2007年至2012年的美國所得税申報單進行審計,包括追溯至2005年的虧損的影響,美國國税局(IRS)已建議對卡特彼勒SARL(“CSARL”)從某些部分交易中賺取的利潤在美國徵税。這項建議是基於國税局審查小組對“實質重於形式”或“收入分配”司法理論的適用。正如管理層所描述的那樣,公司正在對這幾年大約23美元億的税收和罰款的擬議增加提出強烈的異議,因為管理層認為相關交易符合適用的税法,沒有違反司法原則。正如管理層披露的那樣,CSARL從無關各方購買零部件,然後將這些零部件出售給美國以外的無關經銷商,對相關各方造成重大的法律、商業和經濟後果。管理層得出的結論是,與這一職位相關的最大數額的利益更有可能持續下去,就是整個利益。因此,與這些美國國税局調整相關的任何金額都沒有反映在公司未確認的税收優惠中。該公司在2012年後的幾年裏一直在同樣的基礎上提交美國所得税申報單。
我們決定執行與CSARL IRS審查產生的不確定税務狀況有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是,管理層在評估與該職位相關的更有可能持續的利益金額時做出了重大判斷,這反過來又導致了審計師在執行評估該職位是否更有可能持續的程序時的高度判斷、主觀性和努力。此外,審計工作還涉及使用具有專門技能和知識的專業人員來協助評估從這些程序中獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與CSARL IRS審查產生的不確定税務狀況有關的控制措施的有效性。這些程序還包括(I)評估管理層確定不確定税務狀況的合理性的程序,包括閲讀某些與評估CSARL交易流量的法律形式和實質相關的公司間和第三方協議;(Ii)評估管理層對該職位是否更有可能產生税收優惠的評估,以及管理層對與該職位有關的最大可能維持的利益的確定;以及(Iii)從美國國税局和管理層對税務代理報告的抗議中評估税務代理報告(“RAR”)。具有專門技能和知識的專業人員被用來協助評估與這一問題有關的適用税法和司法理論,以及相關税收法規、裁決和判例法的變化。
/s/普華永道會計師事務所
皮奧裏亞,伊利諾伊州
2020年2月19日
自1925年以來,我們一直擔任公司的審計師。
|
| | | | | | | | | | | |
報表1 | 卡特彼勒。 | |
年終合併經營業績 12月31日 | | | | | |
(除每股數據外,以百萬美元計) | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
銷售和收入: | |
| | |
| | |
|
機械、能源和運輸銷售 | $ | 50,755 |
| | $ | 51,822 |
| | $ | 42,676 |
|
金融產品收入 | 3,045 |
| | 2,900 |
| | 2,786 |
|
總銷售額和收入 | 53,800 |
| | 54,722 |
| | 45,462 |
|
| | | | | |
運營成本: | |
| | |
| | |
|
銷貨成本 | 36,630 |
| | 36,997 |
| | 31,260 |
|
銷售、一般和管理費用 | 5,162 |
| | 5,478 |
| | 4,999 |
|
研發費用 | 1,693 |
| | 1,850 |
| | 1,842 |
|
金融產品的利息費用 | 754 |
| | 722 |
| | 646 |
|
其他營業(收入)費用 | 1,271 |
| | 1,382 |
| | 2,255 |
|
總運營成本 | 45,510 |
| | 46,429 |
| | 41,002 |
|
| | | | | |
營業利潤 | 8,290 |
| | 8,293 |
| | 4,460 |
|
| | | | | |
利息費用(不包括金融產品) | 421 |
| | 404 |
| | 531 |
|
其他收入(費用) | (57 | ) | | (67 | ) | | 153 |
|
| | | | | |
税前合併利潤 | 7,812 |
| | 7,822 |
| | 4,082 |
|
| | | | | |
所得税撥備(福利) | 1,746 |
| | 1,698 |
| | 3,339 |
|
合併公司利潤 | 6,066 |
| | 6,124 |
| | 743 |
|
| | | | | |
未合併關聯公司利潤(虧損)權益 | 28 |
| | 24 |
| | 16 |
|
| | | | | |
合併及附屬公司利潤 | 6,094 |
| | 6,148 |
| | 759 |
|
| | | | | |
減:非控股權益應佔利潤(虧損) | 1 |
| | 1 |
| | 5 |
|
| | | | | |
利潤1 | $ | 6,093 |
| | $ | 6,147 |
| | $ | 754 |
|
| | | | | |
每股普通股利潤 | $ | 10.85 |
| | $ | 10.39 |
| | $ | 1.27 |
|
| | | | | |
每股普通股利潤-稀釋 2 | $ | 10.74 |
| | $ | 10.26 |
| | $ | 1.26 |
|
| | | | | |
加權平均已發行普通股(百萬股) | |
| | |
| | |
|
-基本 | 561.6 |
| | 591.4 |
| | 591.8 |
|
- 稀釋 2 | 567.5 |
| | 599.4 |
| | 599.3 |
|
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | |
報表2 | | | 卡特彼勒。 | |
截至12月31日止年度的綜合全面收益(虧損) |
(百萬美元) | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | |
合併及附屬公司利潤(虧損) | $ | 6,094 |
| | $ | 6,148 |
| | $ | 759 |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | |
外幣兑換,扣除税款(撥備)/受益:2019年-美元(5); 2018年-美元(24); 2017年-96美元 | 16 |
| | (396 | ) | | 765 |
|
| | | | | |
養卹金和其他退休後福利: | | | | | |
本年度上一服務抵免(成本),扣除税款(撥備)/福利:2019年-0美元; 2018年- $(6); 2017年- $(26) | (4 | ) | | (6 | ) | | 48 |
|
先前服務(抵免)成本攤銷,扣除税款(撥備)/福利:2019年-10美元; 2018年-8美元; 2017年-9美元 | (30 | ) | | (28 | ) | | (16 | ) |
| | | | | |
衍生金融工具: | | | | | |
遞延收益(虧損),扣除税款(撥備)/收益:2019年-美元(14); 2018年-美元(19); 2017年-2美元 | 43 |
| | 61 |
| | (3 | ) |
(收益)虧損重新分類為盈利,扣除税款(撥備)/福利:2019年-15美元; 2018年-31美元; 2017年-(44)美元 | (51 | ) | | (100 | ) | | 77 |
|
| | | | | |
可供出售的證券: | | | | | |
遞延收益(虧損),扣除税款(撥備)/收益:2019年-美元(10); 2018年-美元3; 2017年-美元(23) | 35 |
| | (12 | ) | | 41 |
|
(收益)虧損重新分類為盈利,扣除税款(撥備)/福利:2019年-0美元; 2018年-0美元; 2017年-35美元 | — |
| | — |
| | (65 | ) |
| | | | | |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | 9 |
| | (481 | ) | | 847 |
|
綜合收益(虧損) | 6,103 |
| | 5,667 |
| | 1,606 |
|
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益 | 1 |
| | 1 |
| | 5 |
|
股東應佔綜合收益(虧損) | $ | 6,102 |
| | $ | 5,666 |
| | $ | 1,601 |
|
| | | | | |
|
| | | | | | | |
報表3 | 卡特彼勒。 | |
截至12月31日的綜合財務狀況 | | | |
(百萬美元) | | | |
| 2019 | | 2018 |
資產 | |
| | |
|
流動資產: | |
| | |
|
現金和短期投資 | $ | 8,284 |
| | $ | 7,857 |
|
警告-貿易和其他 | 8,568 |
| | 8,802 |
|
- 金融 | 9,336 |
| | 8,650 |
|
預付費用和其他流動資產 | 1,739 |
| | 1,765 |
|
庫存 | 11,266 |
| | 11,529 |
|
流動資產總額 | 39,193 |
| | 38,603 |
|
| | | |
財產、廠房和設備--淨額 | 12,904 |
| | 13,574 |
|
長期應收賬款-貿易及其他 | 1,193 |
| | 1,161 |
|
長期應收賬款-融資 | 12,651 |
| | 13,286 |
|
非流動遞延和可退還所得税 | 1,411 |
| | 1,439 |
|
無形資產 | 1,565 |
| | 1,897 |
|
商譽 | 6,196 |
| | 6,217 |
|
其他資產 | 3,340 |
| | 2,332 |
|
總資產 | $ | 78,453 |
| | $ | 78,509 |
|
| | | |
負債 | |
| | |
|
流動負債: | |
| | |
|
短期借款: | |
| | |
|
機械、能源和交通 | $ | 5 |
| | $ | — |
|
金融產品 | 5,161 |
| | 5,723 |
|
應付帳款 | 5,957 |
| | 7,051 |
|
應計費用 | 3,750 |
| | 3,573 |
|
應計工資、薪資和員工福利 | 1,629 |
| | 2,384 |
|
客户預付款 | 1,187 |
| | 1,243 |
|
應付股息 | 567 |
| | 495 |
|
其他流動負債 | 2,155 |
| | 1,919 |
|
一年內到期的長期債務: | |
| | |
|
機械、能源和交通 | 16 |
| | 10 |
|
金融產品 | 6,194 |
| | 5,820 |
|
流動負債總額 | 26,621 |
| | 28,218 |
|
一年後到期的長期債務: | |
| | |
|
機械、能源和交通 | 9,141 |
| | 8,005 |
|
金融產品 | 17,140 |
| | 16,995 |
|
就業後福利責任 | 6,599 |
| | 7,455 |
|
其他負債 | 4,323 |
| | 3,756 |
|
總負債 | 63,824 |
| | 64,429 |
|
承諾和或有事項(注21和22) | | | |
股東權益 | |
| | |
|
面值1.00美元的普通股: | |
| | |
|
授權股份:20億,000,000 已發行股份:(2019年和2018年-814,894,624股)按實繳金額計算 | 5,935 |
| | 5,827 |
|
庫存股:(2019年-264,812,014股; 2018年-239,351,886股)按成本價計算 | (24,217 | ) | | (20,531 | ) |
業務中的利潤 | 34,437 |
| | 30,427 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | (1,567 | ) | | (1,684 | ) |
非控制性權益 | 41 |
| | 41 |
|
股東權益總額 | 14,629 |
| | 14,080 |
|
總負債和股東權益 | $ | 78,453 |
| | $ | 78,509 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報表4 | | 卡特彼勒。 | |
截至12月31日止年度合併股東權益變化 |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 財政部 庫存 | | 利潤 受僱 在中國, 業務 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 非控制性 利益 | | 總 |
2017年1月1日餘額 | $ | 5,277 |
| | $ | (17,478 | ) | | $ | 27,392 |
| | $ | (2,039 | ) | | $ | 76 |
| | $ | 13,228 |
|
合併及附屬公司利潤(虧損) | — |
| | — |
| | 754 |
| | — |
| | 5 |
| | 759 |
|
外幣兑換,扣除税 | — |
| | — |
| | — |
| | 765 |
| | — |
| | 765 |
|
養老金和其他退休後福利,不含税 | — |
| | — |
| | — |
| | 32 |
| | — |
| | 32 |
|
衍生金融工具,扣除税款 | — |
| | — |
| | — |
| | 74 |
| | — |
| | 74 |
|
可供出售證券,扣除税款 | — |
| | — |
| | — |
| | (24 | ) | | — |
| | (24 | ) |
非控股權益所有權變更 | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | 1 |
|
宣佈的股息 | — |
| | — |
| | (1,845 | ) | | — |
| | — |
| | (1,845 | ) |
分配給非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) | | (9 | ) |
從庫存股票中發行的普通股用於股票補償:11,139,748 | 93 |
| | 473 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 566 |
|
基於股票的薪酬費用 | 206 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 206 |
|
其他 | 13 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13 |
|
截至2017年12月31日的餘額 | $ | 5,593 |
| | $ | (17,005 | ) | | $ | 26,301 |
| | $ | (1,192 | ) | | $ | 69 |
| | $ | 13,766 |
|
調整以採用新的會計指導 | | | | | | | | | | | |
收入確認 | — |
| | — |
| | (12 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) |
實體內資產轉讓的税務會計 | — |
| | — |
| | (35 | ) | | — |
| | — |
| | (35 | ) |
金融資產和負債的確認和計量 | — |
| | — |
| | 11 |
| | (11 | ) | | — |
| | — |
|
2018年1月1日的餘額 | $ | 5,593 |
| | $ | (17,005 | ) |
| $ | 26,265 |
|
| $ | (1,203 | ) |
| $ | 69 |
|
| $ | 13,719 |
|
合併及附屬公司利潤(虧損) | — |
| | — |
| | 6,147 |
| | — |
| | 1 |
| | 6,148 |
|
外幣兑換,扣除税 | — |
| | — |
| | — |
| | (396 | ) | | — |
| | (396 | ) |
養老金和其他退休後福利,不含税 | — |
| | — |
| | — |
| | (34 | ) | | — |
| | (34 | ) |
衍生金融工具,扣除税款 | — |
| | — |
| | — |
| | (39 | ) | | — |
| | (39 | ) |
可供出售證券,扣除税款 | — |
| | — |
| | — |
| | (12 | ) | | — |
| | (12 | ) |
非控股權益所有權變更 | (25 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (28 | ) | | (53 | ) |
宣佈的股息 | — |
| | — |
| | (1,985 | ) | | — |
| | — |
| | (1,985 | ) |
分配給非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
從庫存股票中發行的普通股用於股票補償:5,590,641 | 41 |
| | 272 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 313 |
|
基於股票的薪酬費用 | 197 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 197 |
|
回購普通股:27,673,675 1 | — |
| | (3,798 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,798 | ) |
其他 | 21 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 21 |
|
2018年12月31日的餘額 | $ | 5,827 |
| | $ | (20,531 | ) | | $ | 30,427 |
| | $ | (1,684 | ) | | $ | 41 |
| | $ | 14,080 |
|
(續)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報表4 | | 卡特彼勒。 | |
截至12月31日止年度合併股東權益變化 |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 財政部 庫存 | | 利潤 受僱 在中國, 業務 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 非控制性 利益 | | 總 |
2018年12月31日的餘額 | $ | 5,827 |
| | $ | (20,531 | ) | | $ | 30,427 |
| | $ | (1,684 | ) | | $ | 41 |
| | $ | 14,080 |
|
調整以採用新的會計指導2 | | | | | | | | | | | |
租賃會計 | — |
| | — |
| | 235 |
| | — |
| | — |
| | 235 |
|
累計其他全面收益中的某些税收影響重新分類 | — |
| | — |
| | (108 | ) | | 108 |
| | — |
| | — |
|
2019年1月1日的餘額 | $ | 5,827 |
| | $ | (20,531 | ) | | $ | 30,554 |
| | $ | (1,576 | ) | | $ | 41 |
| | $ | 14,315 |
|
合併及附屬公司利潤(虧損) | — |
| | — |
| | 6,093 |
| | — |
| | 1 |
| | 6,094 |
|
外幣折算,税後淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | 16 |
| | — |
| | 16 |
|
養老金和其他退休後福利,不含税 | — |
| | — |
| | — |
| | (34 | ) | | — |
| | (34 | ) |
衍生金融工具,扣除税款 | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | — |
| | (8 | ) |
可供出售證券,扣除税款 | — |
| | — |
| | — |
| | 35 |
| | — |
| | 35 |
|
宣佈的股息 3 | — |
| | — |
| | (2,210 | ) | | — |
| | — |
| | (2,210 | ) |
分配給非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
從庫存股票中發行的普通股用於股票補償:5,126,379 | (4 | ) | | 242 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 238 |
|
基於股票的薪酬費用 | 205 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 205 |
|
回購普通股:30,586,507股 1 | — |
| | (3,928 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,928 | ) |
其他 | (93 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | (91 | ) |
2019年12月31日的餘額 | $ | 5,935 |
| | $ | (24,217 | ) | | $ | 34,437 |
| | $ | (1,567 | ) | | $ | 41 |
| | $ | 14,629 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
報表5 | | 卡特彼勒。 | |
截至12月31日止年度的綜合現金流量表 | | | | | |
(百萬美元) | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動的現金流: | |
| | |
| | |
|
合併及附屬公司利潤(虧損) | $ | 6,094 |
| | $ | 6,148 |
| | $ | 759 |
|
對非現金項目的調整: | |
| | |
| | |
|
折舊及攤銷 | 2,577 |
| | 2,766 |
| | 2,877 |
|
養老金和退休後福利的精算(收益)損失 | 468 |
| | 495 |
| | 301 |
|
遞延所得税準備(利益) | 28 |
| | 220 |
| | 1,213 |
|
其他 | 675 |
| | 1,006 |
| | 750 |
|
資產和負債變動,扣除收購和資產剝離的淨額: | |
| | |
| | |
|
應收賬款 – 貿易及其他 | 171 |
| | (1,619 | ) | | (1,151 | ) |
庫存 | 274 |
| | (1,579 | ) | | (1,295 | ) |
應付帳款 | (1,025 | ) | | 709 |
| | 1,478 |
|
應計費用 | 172 |
| | 101 |
| | 175 |
|
應計工資、薪資和員工福利 | (757 | ) | | (162 | ) | | 1,187 |
|
客户預付款 | (10 | ) | | (183 | ) | | (8 | ) |
其他資產 – 網絡 | (93 | ) | | 41 |
| | (192 | ) |
其他負債 – 網絡 | (1,662 | ) | | (1,385 | ) | | (388 | ) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 6,912 |
| | 6,558 |
| | 5,706 |
|
| | | | | |
投資活動產生的現金流: | |
| | |
| | |
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資本支出 – 不包括租給他人的設備 | (1,056 | ) | | (1,276 | ) | | (898 | ) |
租賃給他人的設備支出 | (1,613 | ) | | (1,640 | ) | | (1,438 | ) |
處置租賃資產以及不動產、廠房和設備的收益 | 1,153 |
| | 936 |
| | 1,164 |
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應收融資增加 | (12,777 | ) | | (12,183 | ) | | (11,953 | ) |
應收融資賬款的收取 | 12,183 |
| | 10,901 |
| | 12,018 |
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出售應收融資款項 | 235 |
| | 477 |
| | 127 |
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投資和收購(扣除收購現金) | (47 | ) | | (392 | ) | | (59 | ) |
出售企業和投資的收益(扣除出售現金) | 41 |
| | 16 |
| | 100 |
|
出售證券所得收益 | 529 |
| | 442 |
| | 932 |
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證券投資 | (552 | ) | | (506 | ) | | (1,048 | ) |
其他 – 網絡 | (24 | ) | | 13 |
| | 89 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,928 | ) | | (3,212 | ) | | (966 | ) |
| | | | | |
融資活動的現金流: | |
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已支付的股息 | (2,132 | ) | | (1,951 | ) | | (1,831 | ) |
發行的普通股,包括重新發行的庫藏股 | 238 |
| | 313 |
| | 566 |
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回購普通股 | (4,047 | ) | | (3,798 | ) | | — |
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發行債務的收益(原到期日超過三個月): | |
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- 機械、能源和運輸 | 1,479 |
| | 57 |
| | 361 |
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- 金融產品 | 8,362 |
| | 8,850 |
| | 8,702 |
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債務付款(原到期日超過三個月): | |
| | |
| | |
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- 機械、能源和運輸 | (12 | ) | | (7 | ) | | (1,465 | ) |
- 金融產品 | (8,285 | ) | | (7,822 | ) | | (6,923 | ) |
短期借款 – 淨值(原到期日三個月或以下) | (138 | ) | | 762 |
| | (3,058 | ) |
其他 – 網絡 | (3 | ) | | (54 | ) | | (9 | ) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (4,538 | ) | | (3,650 | ) | | (3,657 | ) |
匯率變動對現金的影響 | (44 | ) | | (126 | ) | | 38 |
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現金和短期投資以及限制性現金增加(減少) | 402 |
| | (430 | ) | | 1,121 |
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現金和短期投資以及年初限制性現金 | 7,890 |
| | 8,320 |
| | 7,199 |
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期末現金和短期投資以及限制性現金 | $ | 8,292 |
| | $ | 7,890 |
| | $ | 8,320 |
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所有短期投資被視為現金等價物,主要由原始到期日為三個月或以下的高流動性投資組成。
綜合財務報表附註
我們的財務報表和相關評論中的信息按以下類別列示:
機械、能源和交通(ME&T)-代表建築行業、資源行業、能源和交通以及所有其他運營部門和相關公司項目和淘汰的總和。
金融產品-主要包括公司的金融產品部門。這一類別包括卡特彼勒金融服務公司(Cat Financial)、卡特彼勒保險控股公司(保險服務)及其各自的子公司。
我們的產品主要以“卡特彼勒”、“卡特彼勒”、“卡特彼勒”和“卡特彼勒”、“EMD”、“FG Wilson”、“Mak”、“MWM”、“Perkins”、“Progress Rail”、“SEM”和“Solar Turines”等品牌銷售。
我們在我們的ME&T業務線上進行運營時,競爭非常激烈,包括激烈的價格競爭。我們非常重視產品的高質量和高性能,以及經銷商的服務支持。雖然沒有一家競爭對手被認為生產與我們相同類型的所有設備,但有許多大大小小的公司在銷售我們的每一種產品時都與我們競爭。
我們的機器主要通過全球經銷商組織(經銷商網絡)進行分銷,46位於美國,並且119位於美國境外,為191往復式發動機主要通過經銷商網絡銷售,並出售給其他製造商用於產品。我們的子公司珀金斯發動機有限公司生產的一些往復式發動機也通過其全球網絡銷售67總代理商覆蓋178國家。FG威爾遜品牌發電系統主要由我們的子公司卡特彼勒北愛爾蘭有限公司製造,通過其全球網絡銷售150總代理商覆蓋109此外,一些大、中速往復式發動機也通過全球網絡以Mak品牌銷售。20總代理商覆蓋130我們的經銷商並不專門經營我們的產品;然而,在大多數情況下,我們產品的銷售和服務是經銷商的主要業務。一些產品,主要是渦輪機和機車,通過該公司僱用的銷售隊伍直接銷售給最終客户。有時,這些員工會得到獨立銷售代表的幫助。
金融產品業務線也在競爭激烈的條件下開展業務。卡特彼勒產品的用户可以通過各種競爭渠道獲得融資,這些渠道主要是商業銀行以及金融和租賃公司。我們提供各種融資計劃,旨在增加我們產品的銷售機會,併為我們的公司創造融資收入。金融產品業務的很大一部分是在北美進行的,在拉丁美洲、亞太地區、歐洲、非洲和中東設有辦事處。
合併財務報表包括卡特彼勒公司及其子公司的賬目,我們在這些子公司中擁有控股權。
對我們所有權超過的公司的投資 20百分比我們沒有控股權,或者所有權低於20百分比而我們對其有重大影響的部分是通過權益法核算的。
我們合併卡特彼勒公司為主要受益人的所有可變利益實體(VIE)。對於可變利益實體(VIE),我們評估我們是否為VIE合併會計準則所規定的主要受益人。VIE的主要受益人是既有權指導對實體經濟表現最重要的活動的一方,也有義務吸收損失或獲得可能對VIE具有重大影響的利益的權利。關於合併VIE的進一步討論,見附註21。
我們有附屬公司、供應商和經銷商,我們不是VIE的主要受益者。雖然我們提供了財政支持,但我們沒有權力指導對每個實體的經濟表現影響最大的活動。我們從這些不是主要受益人的VIE中面臨的最大損失是$133百萬和$131百萬截至2019年12月31日和2018,分別為。
CAT Financial的終端用户客户是VIE,我們不是這些客户的主要受益者。雖然我們向這些實體提供了財政支持,因此有不同的利益,但我們沒有權力指導對它們的經濟表現影響最大的活動。我們因參與這些VIE而面臨的最大損失風險僅限於我們提供的財務支持中固有的信用風險。這些風險被評估和反映在我們的財務報表中,作為我們整個金融應收賬款和相關信貸損失撥備組合的一部分。
其他營運(收入)支出主要包括Cat Financial租賃給他人的設備折舊、保險服務的承保費用、處置長期資產的(收益)損失、長期資產減值費用、法律和解和應計費用、合同終止費用和員工離職費用。
報表3中的預付費用和其他流動資產主要包括預付保險、合同資產、返回權資產、預付和可退還的所得税、持有出售的資產、將退還用於再製造的核心、受限現金和其他短期投資。
前幾年的某些數額已重新分類,以符合本年度財務報表的列報方式。
存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。成本主要使用後進先出(LIFO)方法確定。按後進先出法計算的存貨價值約為60百分比和65百分比佔總庫存的比例為2019年12月31日和2018,分別為。
如果使用先進先出法,庫存就會 $2,086百萬和$2,009百萬高於報告的 2019年12月31日和2018,分別為。
工廠和設備的折舊主要使用加速法計算。租賃給他人的設備(主要用於金融產品)的折舊在租賃期內使用直線法計算。折舊基礎是設備的原價減去租賃期結束時設備的估計剩餘價值。在 2019, 2018和2017、Cat租賃給他人的設備的財務折舊 $813百萬, $819百萬和$810百萬,並計入報表1中的其他營業(收入)費用。在 2019, 2018和2017,合併折舊費用為 $2,253百萬, $2,435百萬和$2,555百萬,分別為。購買的有限壽命無形資產的攤銷主要使用直線法計算,一般不超過20年份.
我們大多數ME&T合併公司的本位幣是美元。在權益法下,我們的大多數金融產品和關聯公司的本位幣是各自的當地貨幣。由於將外幣金額重新計量為本位幣而產生的損益計入報表1中的其他收入(費用)。將資產和負債從本位幣折算為美元產生的損益計入報表3中的累計其他全面收益(虧損)。
由於外幣匯率、利率和商品價格的變化,我們的收益和現金流會受到波動的影響。我們的風險管理政策(政策)允許使用衍生金融工具來審慎管理外幣匯率、利率和商品價格敞口。我們的政策規定,衍生品不得用於投機目的。我們使用的衍生品主要是外幣遠期合約、期權和交叉貨幣合約、利率合約以及大宗商品遠期和期權合約。所有衍生工具均按公允價值入賬。詳情見附註4。
所得税撥備是採用資產負債法確定的,同時考慮到與不確定税收狀況相關的指導意見。税法要求項目在與財務報表中反映的項目不同的時間列入納税申報。*流動負債是為本年度的估計應繳税款確認的。遞延税額是指當報告的資產和負債被收回或支付時,預計將發生的未來税收後果。*遞延税額根據制定的税率和税法的變化進行調整。當遞延税額發生變化時,計入遞延税額免税額,以減少遞延税項資產更有可能的是,税收優惠不會實現。有關進一步討論,請參閲附註6。
對於作為業務合併入賬的收購,商譽是指成本超過收購淨資產公允價值的部分。我們被要求在報告單位層面、每年以及當事件或情況使減值可能發生的情況下測試商譽減值。報告單位是最初記錄時分配商譽的運營部門或運營部門(稱為組成部分)以下的一個級別。我們根據我們的整合計劃和收購產生的預期協同效應為報告單位分配商譽。*因為卡特彼勒是一家高度整合的公司,我們收購的業務有時會與現有的報告單位合併或整合到現有的報告單位中。當我們的運營部門或報告單位的構成發生變化時,商譽會根據受影響的報告單位的相對公允價值重新分配給它們。
我們從10月1日起進行年度商譽減值測試,並持續監測臨時觸發事件。我們使用定性評估或量化商譽減值測試對商譽減值進行審查。如果我們選擇執行定性評估並確定公允價值更有可能超過賬面價值,則不需要進一步評估。對於我們進行量化商譽減值測試的報告單位,我們將每個報告單位的公允價值與各自的賬面價值進行比較,我們主要使用基於貼現現金流現值的收益法確定公允價值。其中包括商譽。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,商譽不被視為減值。如果賬面價值高於公允價值,差額將被確認為減值損失。有關詳細信息,請參閲附註10。
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響報告數額的估計和假設。更重要的估計包括:租賃資產的剩餘價值;商譽減值測試的公允價值;產品責任和保險損失的保修責任和準備金、退休後福利、銷售後折扣、信貸損失和所得税。
採用新會計準則
租賃會計-(會計準則更新(ASU)2016-02) - 2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了修訂租賃會計的會計準則。根據新的指導方針,承租人被要求確認幾乎所有租賃的使用權資產和租賃負債。新的指導意見繼續將租賃分類為融資租賃或經營性租賃,分類影響費用確認模式。出租人在新指引下應用的會計實質上等同於先前的租賃會計指引。新指引於2019年1月1日生效,並採用修改後的追溯方法,對截至2019年1月1日的留存收益進行累積影響調整。上期比較信息沒有重新編制,並繼續根據對這些期間有效的會計指導進行報告。
新的指導方針在過渡過程中提供了一些可選的實際權宜之計。我們選擇了“一攬子實用的權宜之計”,這使得我們不能在新的指導下重新評估我們之前關於租賃識別、租賃分類和初始直接成本的結論。我們沒有選擇事後諸葛亮的實際權宜之計。此外,新的指導方針為實體正在進行的承租人會計提供了實用的權宜之計。對於某些財產和信息技術設備租賃,我們選擇將租賃部分的付款與非租賃部分的付款分開。對於所有其他租賃,我們已選擇不將租賃和非租賃部分分開。我們已經為所有符合條件的租約選擇了短期租約確認豁免,這意味着我們沒有確認這些租期為12個月或以下的租約的使用權資產或租賃負債。
採納的最大影響涉及在我們的資產負債表上確認經營性租賃的使用權資產和租賃負債,並就我們的租賃活動提供新的披露。此外,我們取消確認在新準則下符合銷售會計資格的售後回租交易的現有資產和債務負債。與這一會計變更相關的收益通過截至2019年1月1日的期初留存收益確認。這一採用並未對我們的財務報表產生實質性影響。
2019年3月,FASB發佈了租賃-編碼改進(ASU 2019-01),修改了新的租賃指南。根據這些修訂,非製造商或經銷商的出租人將使用其成本減去任何可能適用的折扣作為標的資產的公允價值,而金融服務-存託和貸款指導範圍內的出租人將在現金流量表上列報投資活動中租賃項下收到的所有本金付款。我們採用了新的指導方針,自2019年1月1日起生效,採用該指導方針對我們的財務報表沒有重大影響。
有關其他信息,請參閲附註20。
於2019年1月1日將新租賃指引初步應用於我們的合併財務報表的累積效果如下:
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綜合財務狀況表 | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2018年12月31日的餘額 | | 採用新租賃指南的累積影響 | | 截至2019年1月1日的餘額 |
資產 | | | | | | |
預付費用和其他流動資產 | | $ | 1,765 |
| | $ | (17 | ) | | $ | 1,748 |
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財產、廠房和設備--淨額 | | $ | 13,574 |
| | $ | (26 | ) | | $ | 13,548 |
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非流動遞延和可退還所得税 | | $ | 1,439 |
| | $ | (77 | ) | | $ | 1,362 |
|
其他資產 | | $ | 2,332 |
| | $ | 713 |
| | $ | 3,045 |
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| | | | | | |
負債 | | | | | | |
應計費用 | | $ | 3,573 |
| | $ | (27 | ) | | $ | 3,546 |
|
其他流動負債 | | $ | 1,919 |
| | $ | 209 |
| | $ | 2,128 |
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*一年後到期的長期債務 | | | | | | |
*機械、能源和交通部部長 | | $ | 8,005 |
| | $ | (362 | ) | | $ | 7,643 |
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其他負債 | | $ | 3,756 |
| | $ | 538 |
| | $ | 4,294 |
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| | | | | | |
股東’股權 | | | | | | |
業務中的利潤 | | $ | 30,427 |
| | $ | 235 |
| | $ | 30,662 |
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我們採納了以下華碩於2019年1月1日生效的條款,這些條款均未對我們的財務報表產生實質性影響:
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ASU | 描述 |
2017-08 | 購買的可贖回債務證券的溢價攤銷 |
2017-12 | 衍生工具和套期保值--有針對性的改進 |
2018-02 | 累計其他全面收益中的某些税收影響重新分類 |
已發佈但尚未採用的會計準則
信貸損失(ASU 2016-13) –2016年6月,FASB發佈了會計準則,引入了基於對當前預期信用損失的估計來確認金融工具信用損失的新模式。新準則將適用於貸款、應收賬款、應收貿易賬款、按攤餘成本計量的其他金融資產、貸款承諾和其他表外信用敞口。新準則也將適用於通過其他全面收益以公允價值計量的債務證券和其他金融資產。新準則於2020年1月1日生效。我們預計新準則的採用不會對我們的財務報表產生實質性影響。
我們考慮所有華碩的適用性和影響力。以上未列出的華碩已進行評估,並被確定為不適用或預期不會對我們的財務報表產生重大影響。
A.機械、能源和交通運輸銷售
ME&T的銷售在滿足以下所有條件時確認:(I)與獨立擁有和運營的經銷商或最終用户簽訂了具有商業實質的合同;(Ii)我們很可能會收取向經銷商或最終用户收取的金額;以及(Iii)我們已經完成了我們的履約義務,經銷商或最終用户已經獲得了產品的控制權。一旦我們收到並接受了經銷商銷售協議下的採購訂單,或我們與最終用户簽訂了合同,具有商業實質的合同就存在了。如果不可能收款,銷售將延期,直到可能收款或收到付款後才予以確認。當產品的所有權和所有權風險轉移到經銷商或最終用户時,我們對產品的控制權通常會轉移。通常情況下,產品在同一國家生產和銷售時,所有權和所有權風險在產品發貨時轉移。從一個國家出口銷售的產品通常會在目的地國邊境轉移所有權和所有權風險。
我們的再製造業務主要專注於Cat發動機和部件以及與軌道相關的產品的再製造。在這項業務中,對二手發動機和相關部件(核心)進行檢查、清潔和再製造。*關於向經銷商銷售我們的再製造產品,我們收取保證金,如果經銷商在規定的時間內退回一個可接受的核心,我們將收取保證金。當這些核心從經銷商那裏退回時,卡特彼勒擁有並擁有這些核心的所有權。然後,重建的發動機或部件(核心加上任何新內容)作為再製造產品出售給經銷商和最終用户。收入根據與上述ME&T銷售相同的控制標準轉移確認。在銷售時,保證金在報表3中的其他流動負債中確認。待歸還的核心在報表3中按估計重置成本(根據可用核心的歷史經驗)確認為預付費用和其他流動資產中的資產。*在收到可接受的核心後,我們償還保證金並免除負債。然後將歸還的核心資產轉入庫存。如果押金被沒收(即經銷商未能在指定時間內退還可接受的核心),我們將分別在銷售和售出商品成本中確認核心按金和核心成本。
我們通過商品促銷計劃向經銷商提供折扣。我們有許多旨在促進我們產品銷售的計劃。通常,當經銷商將產品銷售給目標最終用户時,最常見的經銷商計劃會提供折扣。通常,這些折扣的成本是根據歷史經驗和促銷計劃的已知變化,按地理區域按型號估計的。當確認產品銷售時,這些折扣的成本被報告為交易價格的減值。相應的售後折扣準備金在報表3中應計,這是我們預計將為售出的單位支付的折扣。如果支付的折扣與估計的折扣不同,差額將報告為交易價格的變化。
除更換部件外,我們的產品銷售不存在退貨權。我們根據歷史經驗估計更換部件退貨,並在報表3中確認預付費用和其他流動資產中的部件退貨資產,這代表我們收回預期將退回的更換部件的權利。我們還在報表3中確認了其他流動負債中的退款責任,用於我們預計將支付的退貨部件的退款。如果實際重置部件退貨與估計的不同,估計重置部件退貨資產和退款負債的差額分別在貨物銷售成本和銷售成本中確認。
我們的標準經銷商發票條款是按市場區域確定的。我們最終用户銷售的發票條款是由負責的業務單位制定的。經銷商的付款應在銷售時間後不久支付。當銷售給經銷商時,經銷商負責付款,即使產品沒有出售給最終用户。經銷商和最終用户必須在既定的發票條款內付款,以避免潛在的利息成本。對於任何逾期的餘額,我們可能會收取相當於或高於現行市場利率的利息,通常我們的做法是不原諒這種利息。此外,Cat Financial還為經銷商購買庫存提供批發庫存融資。批發存貨應收賬款有不同的付款條件,並在報表3中列入應收賬款--貿易和其他及長期應收款-貿易和其他。來自經銷商和最終用户的貿易應收賬款$7,648百萬, $7,743百萬和$6,399百萬截至2019年12月31日, 2018年12月31日和2018年1月1日分別在應收賬款--貿易和其他報表3中確認。來自經銷商和最終用户的長期應收賬款$693百萬, $674百萬和$639百萬截至2019年12月31日, 2018年12月31日和2018年1月1日分別在報表3中的長期應收賬款-貿易和其他中確認。
當應收賬款可能無法收回時,我們為ME & t應收賬款制定壞賬撥備。 我們的壞賬準備並不重要。
我們在確認某些產品的銷售之前會開具發票。 我們在報表3中將預付客户付款確認為客户預付款和其他負債中的合同負債。 合約負債 $1,654百萬, $1,680百萬和$1,868百萬截至2019年12月31日, 2018年12月31日和2018年1月1日,分別。 當確認收入時,我們會減少合同負債。 期間 2019,我們認識到$1,171百萬在年初被記錄為合同負債的收入2019。在.期間2018,我們認識到$1,294百萬在年初被記錄為合同負債的收入2018.
我們選擇了實際的權宜之計,在收到付款和確認收入之間的時間差異少於一年時,不因金錢的時間價值的影響而調整根據與經銷商或最終用户簽訂的合同應確認的收入金額。
自.起2019年12月31日,我們已經與經銷商和最終用户簽訂了合同,但由於我們沒有履行我們的履約義務並轉移了對產品的控制權,因此我們的銷售尚未得到確認。原始期限超過一年的合同未履行的履約債務金額為$6.2十億,其中$2.4十億預計在接下來的12個月內完成並確認收入2019年12月31日。我們選擇了實際的權宜之計,不披露原始合同期限為一年或更短的未履行的履約義務。最初期限為一年或更短的合同主要是向經銷商銷售機械、發動機和更換部件。
銷售税和其他相關税不包括在交易價格中。在產品控制權轉移後,與外運運費相關的運輸和搬運成本被計入履行成本,並計入售出貨物成本。
我們為我們的產品提供標準的製造商保修,不收取額外費用。在確認銷售時,我們記錄估計的未來保修成本。有關我們產品保修責任的進一步討論,請參見附註21。
關於銷售和收入的進一步分類信息,見附註23。
二、金融產品收入
財務產品的收入主要來自財務應收賬款的財務收入和經營租賃的租金支付。財務收入使用利息法在相關應收財務賬款的整個存續期內入賬,包括遞延的某些直接融資成本的增加。營運租賃所收租金收入按直線法於租賃期內確認。
當管理層確定不可能收取未來收入時,暫停確認財務收入和租金收入,並將賬户置於非應計狀態(通常在120日數逾期)。當賬户變為流動賬户並認為有可能收取剩餘金額時,恢復確認,並確認以前暫停的收入。有關更多信息,請參見注釋7。
收入是扣除銷售和其他相關税項後的淨額。
我們的股票薪酬計劃主要規定向高級管理人員和其他關鍵員工以及非僱員董事授予股票期權、股票結算股票增值權(SARS)、限制性股票單位(RSU)和基於業績的限制性股票單位(PRSU)。股票期權允許持有者以卡特彼勒股票被授予時的價格購買該股票。特別行政區允許持有者從授予權利之日起至行使之日收取卡特彼勒股票增值的股票價值。這些RSU是在歸屬時發行卡特彼勒股票的協議。PRSU類似於RSU,並在授予條款中包含性能條件。
我們的長期做法和政策規定,所有基於股票的薪酬獎勵都是由董事會薪酬委員會(委員會)批准的。獎勵審批過程規定了獎勵的授予日期、價值和條款。*相同的條款和條件一直適用於所有員工的獎勵,包括高級管理人員。委員會批准所有官員個人獎勵。個人獎勵中包括的基於股票的補償單位數是根據委員會批准的方法確定的。委員會批准的行使價方法是公司股票在授予之日的收盤價。2014年6月,股東批准了卡特彼勒2014年長期激勵計劃,根據該計劃,所有新的股票薪酬獎勵都將授予。2017年6月,對該計劃進行了修訂和重述。該計劃最初規定最多38,800,000根據該計劃,普通股將保留用於未來的發行,在某些情況下可能會進行調整。在股東批准該計劃的修訂和重述後,又增加了36,000,000根據該計劃,普通股可用於所有獎勵。
根據該計劃,從庫存股發行的普通股總額為5,126,379為2019, 5,590,641為2018和11,139,748為2017。經修訂和重述的卡特彼勒2014年長期激勵計劃授權股權獎勵的股票總數為74,800,000,其中40,754,720截至2019年12月31日,股票仍可供發行。
股票期權和RSU獎勵通常根據三-年分級歸屬明細表。三分之一的獎勵將在授予日的一週年時歸屬,三分之一的獎勵將在授予日的兩週年時歸屬,三分之一的獎勵將在授予日的三週年時歸屬。PRSU獎項通常有一個三-年度業績期間和在期間結束時根據贈款時確定的業績目標的完成情況授予的懸崖獎勵。
離職時,如果參與者是55年份年長的或年長的具有超過五年如果參與者符合“長期服務離職”的標準,則參與者符合“長期服務離職”的標準。股票期權和RSU獎勵條款允許符合“長期服務離職”標準並履行六個月必需服務期限的員工在獎勵文件規定的每個歸屬日期繼續獲得獎勵。在獎勵日期至六個月必需服務期限結束日期之間的一段時間內,確認有資格獲得“長期服務離職”的員工的補償費用。對於在六個月必需服務期結束日期之後和歸屬期限結束之前有資格獲得“長期服務離職”的員工,薪酬支出在從授予之日到達到資格之日這段時間內確認。
對於2018年和2017年授予的PRSU獎勵,在績效期間結束時,只能根據業績目標的完成情況按比例授予一定數量的股票,按比例分配的基礎是在三年績效期間連續受僱的月數。長期服務離職的員工還必須滿足六個月的必要服務期,才有資格按比例獲得2018和2017年授予的PRSU獎勵。2018年和2017年PRSU獎勵的薪酬支出將在三年績效期間以直線方式確認。2019年PRSU補助金的獎勵條款允許在達到獎勵文件中指定的績效目標時繼續授予符合“長期服務離職”標準並履行必要的六個月服務期的員工。對於符合“長期服務離職”標準的僱員,2019年PRSU補助金的補償支出從補助金之日起至六個月必需服務期結束時確認。對於在六個月必需服務期結束日期之後和歸屬期間結束之前有資格獲得“長期服務離職”資格的僱員,補償費用將在授予之日至達到資格之日這段時間內確認。
在格蘭特,期權獎勵和SARS的有效期為十年對於2016年前授予的獎勵,如果符合“長期服務離職”標準,則已授予的期權/SARS的壽命為以下較短者十年從最初的授權日起或五年從分離之日起。對於2016年開始授予的獎勵,既得期權的有效期等於十年從最初的贈與日期算起。
基於股票支付的會計指導要求公司使用期權定價模型在授予日估計期權/SARS的公允價值。我們的期權/SAR授予的公允價值是使用基於點陣的期權定價模型估計的。基於點陣的期權定價模型考慮了一系列與波動性、無風險利率和歷史員工行為相關的假設。預期波動率是基於卡特彼勒股票交易期權的歷史股價變動和當前隱含波動率。無風險利率是基於授予時的美國國債收益率。加權平均股息收益率是基於歷史信息。預期壽命是根據基於網格的模型確定的。基於網格的模型結合了基於歷史數據分析的行使和歸屬後沒收假設。下表提供了在確定截至2011年12月31日的年度期權獎勵的公允價值時使用的假設。2019, 2018和2017,分別為。
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| 資助金年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
加權平均股息率 | 2.6 | % | | 2.7 | % | | 3.4 | % |
加權平均波動率 | 29.1 | % | | 30.2 | % | | 29.2 | % |
波動範圍 | 25.1-38.7% |
| | 21.5-33.0% |
| | 22.1-33.0% |
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無風險利率區間 | 2.48-2.68% |
| | 2.02-2.87% |
| | 0.81-2.35% |
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加權平均預期壽命 | 7年份 |
| | 8年份 |
| | 8年份 |
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| | | | | |
從2018年授予開始,RSU和PRSU獎勵在向普通股持有人支付現金股息的每個日期計入股息等值單位。2019年和2018年授予的RSU和PRSU獎勵的公允價值確定為授予日期的收盤價。2018年之前,RSU和PRSU獎勵不計入股息等值單位,公允價值是通過將授予日期的股價減去歸屬期內將支付的估計股息的現值來確定的。預計股息基於卡特彼勒在授予時的季度每股股息。
有關我們基於股票的薪酬獎勵的其他信息,請參閲下面的表I和表II。
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表一--與股票薪酬有關的財務信息 |
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| 股票期權/SARS | | RSU | | PRSU |
| 股份 | | 加權的- 平均水平 一次演習 *價格 | | 股份 | | 加權的- 平均值 授予日期公允價值 | | 股份 | | 加權的- 平均值 授予日期公允價值 |
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截至2019年1月1日未償還 | 17,841,669 |
| | $ | 91.93 |
| | 1,566,070 |
| | $ | 112.99 |
| | 735,299 |
| | $ | 115.18 |
|
授予高級職員和主要僱員1 | 1,499,524 |
| | $ | 138.35 |
| | 687,294 |
| | $ | 138.61 |
| | 359,122 |
| | $ | 138.67 |
|
已鍛鍊 | (4,808,237 | ) | | $ | 83.81 |
| | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
既得 | — |
| | $ | — |
| | (820,927 | ) | | $ | 99.76 |
| | (399,811 | ) | | $ | 95.66 |
|
沒收/過期 | (67,962 | ) | | $ | 123.36 |
| | (63,234 | ) | | $ | 133.39 |
| | (24,495 | ) | | $ | 125.89 |
|
截至2019年12月31日未償還 | 14,464,994 |
| | $ | 99.29 |
| | 1,369,203 |
| | $ | 132.88 |
| | 670,115 |
| | $ | 144.46 |
|
可於2019年12月31日行使 | 11,154,215 |
| | $ | 89.84 |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日,尚未行使且可行使的股票期權/SAR: |
| | | | |
| | 傑出的 | | 可操練 |
行權價格 | | 截至2019年12月31日的已發行股票 | | 加權的- 平均水平 剩下的幾個 合同期限(年) | | 加權的- 平均水平 行使價 | | 集料 內在價值 2 | | 截至2019年12月31日的已發行股票 | | 加權的- 平均水平 剩下的幾個 合同期限(年) | | 加權的- 平均水平 行使價 | | 集料 內在價值 2 |
$57.85-83.00 | | 5,775,829 |
| | 5.52 | | $ | 78.64 |
| | $ | 399 |
| | 5,775,829 |
| | 5.52 | | $ | 78.64 |
| | $ | 399 |
|
$89.75-96.31 | | 4,680,238 |
| | 5.38 | | $ | 94.56 |
| | 249 |
| | 3,833,786 |
| | 4.96 | | $ | 94.31 |
| | 205 |
|
$102.13-110.09 | | 1,052,650 |
| | 1.75 | | $ | 106.48 |
| | 43 |
| | 1,052,650 |
| | 1.75 | | $ | 106.48 |
| | 43 |
|
$138.35-138.51 | | 1,496,071 |
| | 9.29 | | $ | 138.35 |
| | 14 |
| | 5,119 |
| | 8.71 | | $ | 138.51 |
| | — |
|
$141.32-151.12 | | 1,460,206 |
| | 8.30 | | $ | 150.97 |
| | — |
| | 486,831 |
| | 8.30 | | $ | 150.97 |
| | — |
|
| | 14,464,994 |
| | | | $ | 99.29 |
| | $ | 705 |
| | 11,154,215 |
| | | | $ | 89.84 |
| | $ | 647 |
|
| |
1 | 不是截至12月31日的年度內授予了SAR, 2019. |
| |
2 | 股票獎勵的行使價格與標的股票12月31日收盤價之間的差額, 2019,對於市場價格高於行使價格的獎勵。金額以數百萬美元為單位。 |
加權平均行使價和總內在價值的計算不適用於RSU或PRSUs,因為這些獎勵代表在歸屬時發行股票的協議。 12月31日, 2019,有幾個1,369,203加權平均剩餘合同期限為的未償RSU 1.5年份和670,115未完成的PRSU加權平均剩餘合同壽命為 1.5年份.
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表II-其他基於股票的獎勵信息 |
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(每股數據除外,單位為百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股票期權/SARS活動: | | |
| | |
| | |
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授予股票獎勵的每股加權平均公允價值 | | $ | 40.98 |
| | $ | 46.09 |
| | $ | 25.01 |
|
行使股票獎勵的內在價值 | | $ | 264 |
| | $ | 348 |
| | $ | 504 |
|
授予股票獎勵的公允價值 1 | | $ | 100 |
| | $ | 86 |
| | $ | 191 |
|
行使股票獎勵收到的現金 | | $ | 298 |
| | $ | 370 |
| | $ | 629 |
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| | | | | | |
RSU活動: | | |
| | |
| | |
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授予股票獎勵的每股加權平均公允價值 | | $ | 138.61 |
| | $ | 150.58 |
| | $ | 90.11 |
|
授予股票獎勵的公允價值 2 | | $ | 110 |
| | $ | 180 |
| | $ | 189 |
|
| | | | | | |
PRSU活動: | | |
| | |
| | |
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授予股票獎勵的每股加權平均公允價值 | | $ | 138.67 |
| | $ | 150.98 |
| | $ | 86.78 |
|
授予股票獎勵的公允價值 2 | | $ | 59 |
| | $ | 70 |
| | $ | 20 |
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根據股份支付指引,股票薪酬開支以授出日期公允價值為基礎,並歸類於與支付予有關僱員、高級職員及非僱員董事的現金薪酬相同項目的售貨成本、銷售成本、一般及行政開支及研發開支。基於股票的補償費用在必要的服務期內以直線方式確認,獎勵的條款規定了懸崖或分級歸屬,並僅包含服務條件。PRSU的基於股票的薪酬支出是基於預期授予的可能股份數量,並主要以直線基礎確認。
税前,基於股票的補償費用 2019, 2018和2017曾經是$205百萬, $197百萬和$206百萬,分別享有相應的所得税優惠 $35百萬, $36百萬和$40百萬,分別為。
截至12月31日止年度資本化的股票薪酬費用金額, 2019, 2018和2017對我們的財務報表沒有產生重大影響。
12月31日,2019,曾經有過$161百萬該計劃下授予的基於股票的薪酬安排的未確認薪酬成本總額,與非歸屬的基於股票的獎勵有關。 補償費用預計將在約為 1.6年份.
我們目前使用庫存股的股份來滿足股票獎勵的要求。
行使股票獎勵實現的現金税收利益 2019, 2018和2017是$89百萬, $103百萬和$205百萬,分別為。本文采用直接法和税法排序法對股權薪酬的税收效應進行測算。
由於外幣匯率、利率和商品價格的變化,我們的收益和現金流會受到波動的影響。我們的風險管理政策(政策)允許使用衍生品金融工具來謹慎地管理外幣匯率、利率和商品價格敞口。我們的政策規定,衍生品不得用於投機目的。我們使用的衍生品主要是外幣遠期、期權和交叉貨幣合約、利率合約以及商品遠期和期權合約。*我們的衍生品活動受高級財務官的管理、指導和控制。根據風險管理實踐,包括金融衍生工具的使用,至少每年向董事會審計委員會提交。
所有衍生工具均按其公允價值在報表3中確認。於訂立衍生工具合約當日,吾等將衍生工具指定為(1)已確認資產或負債的公允價值對衝(公允價值對衝)、(2)預測交易或現金流量變動的對衝(現金流量對衝)或(3)非指定工具的對衝。作為公允價值對衝的合格、指定和高度有效的衍生工具的公允價值變動,以及可歸因於對衝風險的已對衝確認資產或負債的損益,計入當期收益。作為現金流量對衝的合格、指定和高度有效的衍生工具的公允價值變動在報表3中有效地計入累計其他全面收益(虧損)(AOCI),直到它們被重新分類為被對衝交易影響收益的同一或多個期間的收益。未指定衍生工具的公允價值變動在當期收益中報告。來自指定衍生金融工具的現金流量與報表5中被套期保值的項目屬於同一類別。來自非指定衍生金融工具的現金流量計入報表5中的投資類別。
我們正式記錄了套期保值工具和被套期保值項目之間的所有關係,以及進行各種對衝交易的風險管理目標和策略。這一過程包括將所有被指定為公允價值對衝的衍生品與報表3中的特定資產和負債聯繫起來,並將現金流量對衝與特定的預測交易或現金流的可變性聯繫起來。
我們亦正式評估對衝交易中使用的指定衍生工具在抵銷被對衝項目的公允價值或現金流變動方面是否高度有效,無論是在對衝開始時或持續進行中。當衍生工具被確定不能作為對衝的高度有效或相關的對衝交易不再可能發生時,我們會根據對衝會計的取消確認準則,前瞻性地終止對衝會計。
外幣匯率的變動會影響以外幣計算的美元銷售額和成本,從而產生一定程度的風險。外幣匯率的變動也會影響我們的競爭地位,因為這些變化可能會影響非美國競爭對手的業務實踐和/或定價策略。此外,我們擁有以外幣計價的資產負債表頭寸,因此受到匯率變動的影響。
我們的ME&T業務在世界各地採購、製造和銷售產品。由於我們擁有多元化的收入和成本基礎,我們在淨基礎上管理我們未來的外幣現金流敞口。我們使用外幣遠期合約和期權合約來管理不匹配的外幣現金流入和流出。我們的目標是將匯率變動的風險降至最低,因為匯率變動會降低我們外幣現金流的美元價值。我們的政策允許管理預期的外幣現金流,最高可達五年。自.起2019年12月31日,這些未完成合同的最長期限約為60月份.
我們一般在合同開始時將符合對衝會計要求且到期日超過當前季度末的任何澳元、巴西雷亞爾、英鎊、加拿大元、人民幣、印度盧比、日元、墨西哥比索、新加坡元或泰銖遠期合約或期權合約指定為現金流對衝。指定是在特定的風險基礎上進行的,以支持對衝會計。其餘的ME&T外幣合同未指定。
自.起2019年12月31日, $1百萬在未來12個月中,當收益受到對衝交易的影響時,預計計入權益(報表3中的AOCI)的遞延淨虧損(税後淨額)將重新分類為當期收益(報表1中的其他收入(支出))。其他收入(支出)中記錄的實際金額將根據對衝交易影響收益時的匯率而變化。
在為我們的金融產品業務管理外幣風險時,我們的目標是最大限度地減少因兑換和重新計量外幣資產負債表淨頭寸和未來以外幣計價的交易而導致的收益波動。我們的政策允許使用外幣遠期、期權和交叉貨幣合約,以抵消我們的資產和負債之間的貨幣錯配風險,以及與未來以外幣計價的交易相關的匯率風險。我們的外幣遠期和期權合約主要是未指定的。我們將固定對固定交叉貨幣合約指定為現金流對衝,以防止外幣固定利率資產和負債的匯率變動。
利率變動會影響我們的利息支付額和固定利率債務的價值,從而產生一定程度的風險。我們的做法是使用利率合約來管理我們對利率變化的敞口。
我們的ME&T業務一般使用固定利率債務作為資金來源。我們的目標是將借款成本降至最低。我們的政策允許我們簽訂固定利率到浮動利率的合同和遠期利率協議,以實現這一目標。我們在合同開始時將固定利率到浮動利率合同指定為公允價值對衝,在合同開始時將某些遠期利率協議指定為現金流對衝。
金融產品業務有一項配對融資政策,通過將Cat Financial債務組合的利率概況(固定或浮動利率和期限)與我們的應收賬款組合的利率概況在預定範圍內持續調整來應對利率風險。根據這一政策,我們使用利率衍生工具來修改債務結構,以匹配應收賬款組合中的資產。這種匹配的資金減少了計息資產和計息負債之間的利差波動,無論利率朝哪個方向移動。
我們的政策允許我們使用固定-浮動、浮動-固定和浮動-浮動利率合約來滿足匹配融資目標。*我們將固定-浮動利率合約指定為公允價值對衝,以保護債務不受基準利率變化導致的公允價值變化的影響。*我們將大多數浮動-固定利率合約指定為現金流對衝,以防範因基準利率變化而導致的現金流變化。
在某些時候,我們在ME & t和Financial Products上清算固定利率至浮動利率和浮動至固定利率合同。 清算時與這些合同相關的損益在之前指定的對衝項目的原始期限內攤銷為收益。
大宗商品價格變動會影響我們必須為某些原材料支付的價格,從而產生一定程度的風險。我們的政策是使用商品遠期合約和期權合約來管理商品風險,降低採購材料的成本。
我們的ME&T業務從供應商那裏採購基礎和貴金屬,並將零部件成本中的商品部分的價格變化轉嫁給我們。此外,我們還會對購買用於運營用途的天然氣和柴油等能源產品的價格進行調整。
我們的目標是將這些大宗商品的價格波動降至最低。我們的政策允許我們簽訂商品遠期合約和期權合約,以鎖定其中一部分商品的購買價格。五- 年地平線。所有此類商品遠期和期權合約均未指定。
報表3中報告的衍生工具的地點和公允價值如下:
|
| | | | | | | | | |
| 已整合 財務狀況所在地説明書 | | 資產負債按公允價值計算 |
(百萬美元) | | | 截至2011年12月31日的幾年, |
| | | 2019 | | 2018 |
指定衍生工具 | | | |
| | |
|
外匯合約 | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | 應收賬款--貿易和其他 | | $ | 18 |
| | $ | 16 |
|
機械、能源和交通 | 長期應收賬款--貿易和其他 | | 9 |
| | — |
|
機械、能源和交通 | 應計費用 | | (20 | ) | | (26 | ) |
機械、能源和交通 | 其他負債 | | — |
| | (9 | ) |
金融產品 | 應收賬款--貿易和其他 | | 54 |
| | 53 |
|
金融產品 | 長期應收賬款--貿易和其他 | | 13 |
| | 35 |
|
金融產品 | 應計費用 | | (3 | ) | | (9 | ) |
利率合約 | | | |
| | |
|
金融產品 | 應收賬款--貿易和其他 | | — |
| | 1 |
|
金融產品 | 長期應收賬款--貿易和其他 | | 5 |
| | 3 |
|
金融產品 | 應計費用 | | (25 | ) | | (40 | ) |
| | | $ | 51 |
| | $ | 24 |
|
| | | | | |
未指定衍生工具 | | | |
| | |
|
外匯合約 | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | 應收賬款--貿易和其他 | | $ | 1 |
| | $ | 2 |
|
機械、能源和交通 | 應計費用 | | — |
| | (21 | ) |
金融產品 | 應收賬款--貿易和其他 | | 7 |
| | 15 |
|
金融產品 | 長期應收賬款--貿易和其他 | | 5 |
| | 5 |
|
金融產品 | 應計費用 | | (22 | ) | | (14 | ) |
商品合同 | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | 應收賬款--貿易和其他 | | 4 |
| | 1 |
|
機械、能源和交通 | 應計費用 | | (1 | ) | | (31 | ) |
| | | $ | (6 | ) | | $ | (43 | ) |
| | | | | |
衍生工具的名義總金額如下:
|
| | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
| | | | |
機械、能源和交通 | | $ | 2,563 |
| | $ | 1,834 |
|
金融產品 | | $ | 8,931 |
| | $ | 10,210 |
|
| | | | |
衍生金融工具的名義金額並不代表雙方交換的金額。雙方交換的金額是參考名義金額和衍生品的其他條款計算的,如外幣匯率、利率或商品價格。
指定為對衝工具的衍生品對報表1的影響如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2019年12月31日的年度 |
| | | | 公司收益中確認的增長 |
| | 數額: 在AOCI確認的收益(損失) | | 分類報告: 收益(虧損) | | 從AOCI重新分類的損益金額 | | 報表1中細目金額 |
外匯合約 | | |
| | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | $ | 34 |
| | 機械、能源和運輸銷售 | | $ | 11 |
| | $ | 50,755 |
|
| | | | 銷貨成本 | | (3 | ) | | 36,630 |
|
金融產品 | | 93 |
| | 金融產品的利息費用 | | 33 |
| | 754 |
|
| | | | 其他收入(費用) | | 37 |
| | (57 | ) |
利率合約 | | |
| | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | — |
| | 利息費用(不包括金融產品) | | (4 | ) | | 421 |
|
金融產品 | | (70 | ) | | 金融產品的利息費用 | | (8 | ) | | 754 |
|
| | $ | 57 |
| | | | $ | 66 |
| | |
| | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| | | | 公司收益中確認的增長 |
| | 數額: 在AOCI中確認的損益(有效部分) | | 分類報告: 收益(虧損) | | 數額: 得(損)利 重新分類 從AOCI到 收益 | | 收益中已確認的收益(無效部分) |
外匯合約 | | |
| | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | $ | (47 | ) | | 其他收入(費用) | | $ | (33 | ) | | $ | — |
|
金融產品 | | 165 |
| | 其他收入(費用) | | 148 |
| | — |
|
| | | | 金融產品的利息費用 | | 19 |
| | — |
|
利率合約 | | |
| | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | — |
| | 利息費用(不包括金融產品) | | (3 | ) | | — |
|
金融產品 | | (38 | ) | | 金融產品的利息費用 | | — |
| | — |
|
| | $ | 80 |
| | | | $ | 131 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日的年度 |
| | | | 公司收益中確認的增長 |
| | 數額: 在AOCI中確認的損益(有效部分) | | 分類報告: 收支平衡(虧損) | | 數額: 得(損)利 重新分類 從AOCI到 收益 | | 收益中已確認的收益(無效部分) |
外匯合約 | | | | | | | | |
機械、能源和交通 | | $ | 72 |
| | 其他收入(費用) | | $ | (40 | ) | | $ | — |
|
金融產品 | | (77 | ) | | 其他收入(費用) | | (81 | ) | | — |
|
| | | | 金融產品的利息費用 | | 6 |
| | — |
|
利率合約 | | |
| | | | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | — |
| | 利息費用(不包括金融產品) | | (9 | ) | | — |
|
金融產品 | | — |
| | 金融產品的利息費用 | | 3 |
| | — |
|
| | $ | (5 | ) | | | | $ | (121 | ) | | $ | — |
|
未指定為對衝工具的衍生品對報表1的影響如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 損益分類表(損益) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
外匯合約 | | | | |
| | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 其他收入(費用) | | $ | 13 |
| | $ | (54 | ) | | $ | 72 |
|
金融產品 | | 其他收入(費用) | | (37 | ) | | 19 |
| | 9 |
|
商品合同 | | | | |
| | |
| | |
|
機械、能源和交通 | | 其他收入(費用) | | 18 |
| | (39 | ) | | 30 |
|
| | | | $ | (6 | ) | | $ | (74 | ) | | $ | 111 |
|
| | | | | | | | |
我們簽訂了國際掉期和衍生工具協會(ISDA)在ME&T和金融產品中的主要淨額結算協議,允許淨結算各自衍生品合同下的欠款。根據這些總淨額結算協議,淨額結算一般允許公司或交易對手就類似類型的衍生品交易確定於同一日期以相同貨幣到期的合同的應付淨額。總淨額結算協議一般還規定,在發生違約事件或終止事件的情況下,對與交易對手的所有未履行合同進行淨額結算。
根據主淨結算協議,交易對手方或我們公司通常不需要抵押品。 截至 2019年12月31日和2018, 不是現金抵押品是根據總淨額結算協議收到或質押的。
發生違約或終止事件時,主淨結算協議的淨結算條款對我們的衍生品餘額的影響如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | 財務狀況表中未抵銷的總額 | | | |
(百萬美元) | | 已確認資產總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表列報的資產淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品 | | 資產淨值 | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
機械、能源和交通 | | $ | 32 |
| | $ | — |
| | $ | 32 |
| | $ | (13 | ) | | $ | — |
| | $ | 19 |
| |
金融產品 | | 84 |
| | — |
| | 84 |
| | (21 | ) | | — |
| | 63 |
| |
*總計 | | $ | 116 |
| | $ | — |
| | $ | 116 |
| | $ | (34 | ) | | $ | — |
| | $ | 82 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | 財務狀況表中未抵銷的總額 | | | |
(百萬美元) | | 已確認負債總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的負債淨額 | | 金融工具 | | 質押現金抵押品 | | 負債淨額 | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
機械、能源和交通 | | $ | (21 | ) | | $ | — |
| | $ | (21 | ) | | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | (8 | ) | |
金融產品 | | (50 | ) | | — |
| | (50 | ) | | 21 |
| | — |
| | (29 | ) | |
*總計 | | $ | (71 | ) | | $ | — |
| | $ | (71 | ) | | $ | 34 |
| | $ | — |
| | $ | (37 | ) | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | 財務狀況表中未抵銷的總額 | | | |
(百萬美元) | | 已確認資產總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表列報的資產淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品 | | 資產淨值 | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
機械、能源和交通 | | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
| | $ | (19 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| |
金融產品 | | 112 |
| | — |
| | 112 |
| | (34 | ) | | — |
| | 78 |
| |
*總計 | | $ | 131 |
| | $ | — |
| | $ | 131 |
| | $ | (53 | ) | | $ | — |
| | $ | 78 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | 財務狀況表中未抵銷的總額 | | | |
(百萬美元) | | 已確認負債總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的負債淨額 | | 金融工具 | | 質押現金抵押品 | | 負債淨額 | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
機械、能源和交通 | | $ | (87 | ) | | $ | — |
| | $ | (87 | ) | | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | (68 | ) | |
金融產品 | | (63 | ) | | — |
| | (63 | ) | | 34 |
| | — |
| | (29 | ) | |
*總計 | | $ | (150 | ) | | $ | — |
| | $ | (150 | ) | | $ | 53 |
| | $ | — |
| | $ | (97 | ) | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的幾年, | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
投資和利息收入 | | $ | 202 |
| | $ | 195 |
| | $ | 122 |
| |
匯兑損益1 | | (67 | ) | | (201 | ) | | (213 | ) | |
許可費收入 | | 121 |
| | 125 |
| | 100 |
| |
出售證券及關聯公司的收益(虧損) | | 30 |
| | 4 |
| | 187 |
| 2 |
淨定期養老金和OPb收入(成本),不包括服務成本 | | (363 | ) | | (118 | ) | | (54 | ) | |
按公允價值計量的股本證券的收益(虧損) 3 | | 35 |
| | (33 | ) | | — |
| |
雜項收入(損失) | | (15 | ) | | (39 | ) | | 11 |
| |
總 | | $ | (57 | ) | | $ | (67 | ) | | $ | 153 |
| |
| |
2 | 包括税前收益 $85百萬與卡特彼勒的出售有關’持有Iron Planet Holdings Inc.的股權 |
3從2018年1月1日開始,股權證券重新估值產生的未實現損益計入報表1的其他收入(費用)。
美國聯邦法定利率與有效利率的對賬:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按美國法定税率繳税 | | $ | 1,641 |
| | 21.0 | % | | $ | 1,643 |
| | 21.0 | % | | $ | 1,429 |
| | 35.0 | % |
(減少)因以下原因而導致的增長: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
非美國子公司按美國以外的税率徵税 | | 365 |
| | 4.7 | % | | 282 |
| | 3.6 | % | | (282 | ) | | (6.9 | )% |
州税和地方税,扣除聯邦税1 | | 59 |
| | 0.8 | % | | 22 |
| | 0.3 | % | | 27 |
| | 0.7 | % |
扣除税款後的利息和罰金淨額 | | 34 |
| | 0.4 | % | | 33 |
| | 0.4 | % | | 28 |
| | 0.7 | % |
美國税收優惠政策 | | (149 | ) | | (1.9 | )% | | (106 | ) | | (1.3 | )% | | (52 | ) | | (1.3 | )% |
股票薪酬帶來的淨超額税收收益 | | (41 | ) | | (0.5 | )% | | (56 | ) | | (0.7 | )% | | (64 | ) | | (1.6 | )% |
非美國收入強制視為匯回國內 | | (178 | ) | | (2.3 | )% | | 50 |
| | 0.7 | % | | 1,775 |
| | 43.5 | % |
美國遞延税率變化 | | — |
| | — | % | | (154 | ) | | (2.0 | )% | | 596 |
| | 14.6 | % |
估值免税額 | | — |
| | — | % | | (29 | ) | | (0.4 | )% | | (111 | ) | | (2.7 | )% |
其他-網絡 | | 15 |
| | 0.2 | % | | 13 |
| | 0.1 | % | | (7 | ) | | (0.2 | )% |
所得税撥備(福利) | | $ | 1,746 |
| | 22.4 | % | | $ | 1,698 |
| | 21.7 | % | | $ | 3,339 |
| | 81.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
1不包括計價津貼和當然視為匯回非美國收入的金額。 | | |
上述“非美國子公司按非美國税率徵税”的項目包括與非美國子公司收益相關的當地和美國税收的影響、與這些收益相關的未確認税收優惠金額的變化、由於估值津貼而沒有當地税收優惠的非美國子公司的虧損,以及税收和美國公認會計準則結果之間的其他永久性差異。雖然按司法管轄區劃分並不顯著,但由於非美國子公司不可抵扣的淨匯兑收益/損失而導致的税前永久性差異約為$36百萬年淨虧損的2019, $180百萬2018年淨虧損和$160百萬的淨收益2017.
包括在上面標記為“估值免税額”的行項目中的是美國國家遞延税項資產估值免税額的減少,導致$63百萬2018年非現金福利,扣除聯邦遞延税金調整後的淨額為21百分比,相比之下,$111百萬2017年非現金福利,扣除聯邦遞延税金調整後的淨額為35百分比。美國州估值津貼下降的主要驅動因素是美國公認會計準則利潤的改善,預計某些州的司法管轄區將再次出現。
2018年還包括一家非美國子公司的估值免税額減少$25百萬由……的費用抵消$59百萬糾正導致少報估值準備以抵銷前幾年遞延税項資產的錯誤。這一錯誤的影響是誇大了利潤$17百萬截至2017年12月31日止年度。管理層得出的結論是,這一錯誤對報告的任何期間都不重要。
2017年12月22日,美國頒佈了税法,其中包含一系列税制改革條款,包括降低公司税率和改變美國對非美國收入的税收。2018年,測算期調整$104百萬減少暫定估計費用#美元2.371十億在2017年第四季度獲得認可。一個$154百萬Benefit修正了美國遞延税項淨資產減記的估計影響,以反映美國公司税率從35百分比至21百分比。這一利益主要與決定額外支付可自由支配的養老金繳款有關$1.0十億2018年的美國養老金計劃,在2017年的美國納税申報單上被視為可扣除的。一個$50百萬Charge修正了當然被視為匯回非美國收益的估計成本,包括與被認為不是無限期再投資的收益金額相關的遞延税收負債的變化,以及與這些税收頭寸相關的未確認税收優惠和州税收負債的金額。在2019年期間,$178百萬由於收到了與計算當然被視為匯回的非美國收入有關的額外指導,因此記錄了税收優惠,以調整以前未確認的税收優惠。
由於美國税改立法,來自非美國子公司的利潤分配預計不會在未來對美國税收造成重大增量影響。然而,如果利潤是從某些司法管轄區分配的,這些分配可能需要繳納非美國預扣税。非美國子公司的未分配利潤約為$14十億被認為是無限期的再投資。確定與無限期再投資利潤相關的未確認遞延税負金額是不可行的,主要是因為我們的法人結構以及美國和當地税法的複雜性。
|
| | | | | | | | | | | | |
税前利潤(虧損)的組成部分包括: | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國 | | $ | 2,888 |
| | $ | 2,131 |
| | $ | 240 |
|
非美國 | | 4,924 |
| | 5,691 |
| | 3,842 |
|
| | $ | 7,812 |
| | $ | 7,822 |
| | $ | 4,082 |
|
| | | | | | |
如上所示,税前利潤基於該盈利歸屬實體的所在地。 然而,如果實體的收入需要納税,則可能不僅僅與實體所在地相關。 因此,下文所示的美國或非美國所得税撥備可能與上文所示的盈利不對應。
|
| | | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利)的組成部分包括: | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現行税額撥備(優惠): | | |
| | |
| | |
|
美國1 | | $ | 405 |
| | $ | 179 |
| | $ | 963 |
|
非美國 | | 1,261 |
| | 1,291 |
| | 1,124 |
|
州(美國) | | 52 |
| | 8 |
| | 39 |
|
| | 1,718 |
| | 1,478 |
| | 2,126 |
|
| | | | | | |
遞延税金準備(福利): | | |
| | |
| | |
|
美國1 | | 17 |
| | 298 |
| | 1,385 |
|
非美國 | | (7 | ) | | 4 |
| | (17 | ) |
州(美國) | | 18 |
| | (82 | ) | | (155 | ) |
| | 28 |
| | 220 |
| | 1,213 |
|
所得税撥備(福利)總額 | | $ | 1,746 |
| | $ | 1,698 |
| | $ | 3,339 |
|
1 包括與非美國收入相關的美國税收。 我們將美國對全球無形低税收入徵收的税款作為期間成本計算。 |
我們支付了淨所得税和相關利息 $1,847百萬, $1,429百萬和$1,404百萬在……裏面2019, 2018和2017,分別為。
根據美國公認會計原則進行所得税會計處理要求公司的各個納税實體抵消每個特定税務管轄區內的所有遞延税負債和資產,並將其作為非流動遞延税負債或資產在合併財務狀況中呈現。 不同税務司法管轄區的金額不能相互抵消。 截至12月31日的遞延所得税金額(包括在報表3中的以下幾行)如下:
|
| | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
資產: | | |
| | |
|
非流動遞延和可退還所得税 | | $ | 1,324 |
| | $ | 1,363 |
|
負債: | | |
| | |
|
其他負債 | | 414 |
| | 331 |
|
遞延所得税-淨額 | | $ | 910 |
| | $ | 1,032 |
|
| | | | |
|
| | | | | | | | |
遞延税項資產和負債的組成部分包括: | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
遞延所得税資產: | | |
| | |
|
税金結轉 | | $ | 1,218 |
| | $ | 1,312 |
|
退休金以外的離職後福利 | | 876 |
| | 793 |
|
養老金 | | 445 |
| | 785 |
|
保修準備金 | | 263 |
| | 237 |
|
研究支出 | | 219 |
| | — |
|
信貸損失準備 | | 171 |
| | 155 |
|
售後折扣 | | 200 |
| | 158 |
|
其他員工薪酬和福利 | | 197 |
| | 186 |
|
租賃義務 | | 157 |
| | — |
|
基於股票的薪酬 | | 107 |
| | 121 |
|
其他-網絡 | | 250 |
| | 298 |
|
| | 4,103 |
| | 4,045 |
|
| | | | |
遞延所得税負債: | | |
| | |
|
資本和無形資產,包括租賃基礎差異 | | (1,574 | ) | | (1,381 | ) |
債券折價 | | (122 | ) | | (127 | ) |
翻譯 | | (194 | ) | | (190 | ) |
其他外部基礎差異 | | (257 | ) | | (271 | ) |
非美國子公司未分配利潤 | | (118 | ) | | (129 | ) |
| | (2,265 | ) | | (2,098 | ) |
遞延税項資產的估值準備 | | (928 | ) | | (915 | ) |
遞延所得税-淨額 | | $ | 910 |
| | $ | 1,032 |
|
| | | | |
在…2019年12月31日,大約$1,320百萬美國州税收淨運營虧損(NOL)和 $125百萬美國州税收抵免結轉可用。 該州NOL主要將於明年到期 二十年。如果國家税收抵免結轉主要在下一年到期十五年,其中一些學分有無限的結轉期。 總而言之,我們已制定了估值津貼 $172百萬與其中某些結轉有關。
截至2019年12月31日,約 $264百萬的美國外國税收抵免可結轉。 這些積分將於2028年到期。
在…2019年12月31日、各個非美國徵税司法管轄區的淨運營虧損和利息結轉的金額和到期日期為:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) |
2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023-2025 | | 2026-2040 | | 無限 | | 總 |
$ | 104 |
| | $ | 53 |
| | $ | 81 |
| | $ | 59 |
| | $ | 451 |
| | $ | 3,627 |
| | $ | 4,375 |
|
在…2019年12月31日、尚未表現出一致和/或可持續盈利能力以支持實現淨遞延所得税資產的非美國實體已記錄了以下估值備抵 $750百萬,包括盧森堡的某些實體。
以下是對不確定税收頭寸(包括隻影響税收優惠時間的頭寸)的未確認税收優惠總額的期初和期末金額的對賬。
|
| | | | | | | | | | | | |
未確認税收優惠的對賬:1 | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
1月1日的餘額, | | $ | 1,796 |
| | $ | 1,286 |
| | $ | 1,032 |
|
| | | | | | |
與本年度相關的税務職位的增加 | | 72 |
| | 61 |
| | 270 |
|
增加與前幾年有關的税務職位 | | 112 |
| | 461 |
| | 20 |
|
與前幾年有關的税務職位減少額 | | (201 | ) | | (5 | ) | | (27 | ) |
定居點的減少量2 | | — |
| | (6 | ) | | (9 | ) |
訴訟時效屆滿時的扣減 | | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
|
| | | | | | |
截至12月31日的結餘, | | $ | 1,778 |
| | $ | 1,796 |
| | $ | 1,286 |
|
| | | | | | |
如果確認,將影響實際税率的金額 | | $ | 1,616 |
| | $ | 1,716 |
| | $ | 1,209 |
|
我們將所得税利息和罰款歸類為所得税撥備的一部分。 我們確認了利息和罰款的淨撥備 $43百萬, $42百萬和$38百萬在截至12月31日的年度內,2019, 2018和2017,分別。 應計利息和罰款總額為 $233百萬和$190百萬截至2019年12月31日和2018,分別為。
2018年1月31日,我們收到了一位税務代理’來自美國國税局的S報告指出,我們對2010年至2012年美國所得税申報單的現場審查結束。在2007年至2012年的審計中,包括結轉到2005年的損失的影響,美國國税局建議根據美國國税局審查組對“實質重於形式”或“收入分配”司法理論的適用,對卡特彼勒SARL(CSARL)從某些部件交易中賺取的利潤在美國徵税。我們強烈反對在這幾年增加税收和罰款的建議。$2.3十億。我們認為,相關交易符合適用的税法,不違反司法原則。2012年後的幾年裏,我們都是在同樣的基礎上提交美國所得税申報單。根據目前掌握的信息,我們預計這一職位的未確認税收優惠在未來12個月內不會發生重大變化。我們目前相信,這件事的最終處置不會對我們的綜合財務狀況、流動資金或經營結果產生重大不利影響。
除2005年的虧損結轉外,2007年之前的納税年度通常不再接受美國納税評估。在我們主要的非美國司法管轄區,包括澳大利亞、巴西、中國、德國、印度、日本、墨西哥、瑞士、新加坡和英國,納税年度通常受三到十年。由於與審計時間和潛在結果相關的不確定性,我們無法估計未來12個月未確認税收優惠合理可能的變化範圍。
批發存貨應收賬款是Cat Financial為交易商購買存貨提供融資時產生的應收賬款。這些應收款包括在報表3中的應收款--貿易和其他及長期應收款--貿易和其他$1,401百萬和$1,308百萬12月31日, 2019和2018,分別為。
|
| | | | | | | | | | | | |
未償還批發庫存應收賬款的合同到期日: |
(百萬美元) | | 2019年12月31日 |
到期款項 | | 批發 貸款 | | 批發 租契 | | 總 |
2020 | | $ | 630 |
| | $ | 65 |
| | $ | 695 |
|
2021 | | 235 |
| | 48 |
| | 283 |
|
2022 | | 166 |
| | 32 |
| | 198 |
|
2023 | | 61 |
| | 22 |
| | 83 |
|
2024 | | 27 |
| | 14 |
| | 41 |
|
此後 | | 21 |
| | 16 |
| | 37 |
|
總 | | 1,140 |
| | 197 |
| | 1,337 |
|
擔保餘值 1 | | 25 |
| | 50 |
| | 75 |
|
未擔保剩餘價值 | | — |
| | 33 |
| | 33 |
|
減去:非勞動收入 | | (10 | ) | | (34 | ) | | (44 | ) |
總 | | $ | 1,155 |
| | $ | 246 |
| | $ | 1,401 |
|
| | | | | | |
1 對於批發貸款,代表失敗的售後回租的剩餘價值。 |
| | | | | | |
Cat Financial的批發存貨應收賬款一般可以在合同到期之前償還或再融資,而不會受到懲罰。因此,本報告不應被視為對未來現金收入的預測。
有關公允價值資料,請參閲附註18及表III。
融資應收賬款是Cat Financial的應收賬款,在報表3中報告,扣除信用損失撥備。
|
| | | | | | | | | | | | |
未償還融資應收賬款的合同到期日: |
(百萬美元) | | 2019年12月31日 |
到期款項 | | 零售 貸款 | | 零售 租契 | | 總 |
2020 | | $ | 6,280 |
| | $ | 3,134 |
| | $ | 9,414 |
|
2021 | | 3,582 |
| | 2,005 |
| | 5,587 |
|
2022 | | 2,610 |
| | 1,076 |
| | 3,686 |
|
2023 | | 1,634 |
| | 472 |
| | 2,106 |
|
2024 | | 622 |
| | 182 |
| | 804 |
|
此後 | | 417 |
| | 62 |
| | 479 |
|
總 | | 15,145 |
| | 6,931 |
| | 22,076 |
|
擔保餘值 1 | | 53 |
| | 390 |
| | 443 |
|
未擔保剩餘價值 | | — |
| | 798 |
| | 798 |
|
減去:非勞動收入 | | (265 | ) | | (655 | ) | | (920 | ) |
總 | | $ | 14,933 |
| | $ | 7,464 |
| | $ | 22,397 |
|
| | | | | | |
1 對於零售貸款,代表失敗的回租的剩餘價值。 |
| | | | | | |
Cat Financial的金融應收賬款一般可以在合同到期之前償還或再融資,而不會受到懲罰。因此,本報告不應被視為對未來現金收入的預測。
有關公允價值資料,請參閲附註18及表III。
信貸損失準備是對Cat Financial的金融應收賬款組合中固有損失的估計,幷包括考慮已個別確認為減值的賬户,以及在融資應收賬款池中可能有某些應收賬款減值但尚未確定單個賬户的融資應收賬款池。在識別和衡量減值時,管理層會考慮過去的虧損經驗、投資組合中的已知和固有風險、可能影響借款人償還能力的不利情況、基礎抵押品的估計價值以及當前的經濟狀況。
根據逾期狀態和有關客户的現有信息,如財務報表、新聞報道和公佈的信用評級,以及有關行業趨勢和Cat Financial客户運營的經濟環境的一般信息,確定要進行個人審查的賬户。個別評估及確定為減值的融資應收賬款的信貸損失撥備,乃根據按應收賬款的實際利率貼現的預期未來現金流量現值、抵押品依賴型應收賬款抵押品的公允價值或應收賬款的可見市價計算。CAT Financial還考慮信用增強,如額外的抵押品和合同第三方擔保。尚未個別確認為減值的剩餘賬户的信貸損失準備是根據損失預測模型估計的,該模型利用違約概率、我們對損失出現期的估計以及違約情況下的估計損失。此外,在評估信用損失準備的充分性時,未能完全反映在損失預測模型中的定性因素,包括行業趨勢、宏觀經濟因素和模型不準確。這些定性因素是主觀的,需要一定程度的管理判斷。
CAT Financial的信貸損失撥備分為兩個投資組合:
投資組合部分是公司為確定其信貸損失準備而制定的系統方法的水平。
Cat Financial進一步根據應收賬款類別對投資組合部門進行評估,應收賬款類別被定義為一種信息水平(低於投資組合類別),其中應收賬款具有相同的初始計量屬性和類似的評估和監控信用風險的方法。通常,Cat Financial在一個地理區域內的應收賬款具有類似的信用風險概況和評估和監控信用風險的方法。Cat Financial的類別與信用損失管理報告保持一致,如下所示:
| |
• | EAME-金融應收款起源於歐洲、非洲、中東和獨立國家聯合體。 |
| |
• | 亞太地區-金融應收賬款起源於澳大利亞、新西蘭、中國、日本、東南亞和印度。 |
| |
• | 拉丁美洲--金融應收賬款起源於墨西哥和中南美洲國家。 |
| |
• | 卡特彼勒電力融資-融資應收賬款來自全球,涉及配備卡特彼勒發動機和卡特彼勒發電、氣體壓縮和熱電聯產系統以及由這些系統提供動力的非卡特彼勒設備的船舶。 |
對信貸損失準備金的分析如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019年12月31日 |
| | 客户 | | 經銷商 | | 總 |
信貸損失準備: | | |
| | |
| | |
|
年初餘額 | | $ | 486 |
| | $ | 21 |
| | $ | 507 |
|
應收賬款核銷 | | (281 | ) | | — |
| | (281 | ) |
以前核銷的應收款的收回 | | 44 |
| | — |
| | 44 |
|
信貸損失準備金 | | 138 |
| | 24 |
| | 162 |
|
其他 | | (12 | ) | | — |
| | (12 | ) |
年終餘額 | | $ | 375 |
| | $ | 45 |
| | $ | 420 |
|
| | | | | | |
單獨評估損害 | | $ | 178 |
| | $ | 39 |
| | $ | 217 |
|
集體評估減值 | | 197 |
| | 6 |
| | 203 |
|
期末餘額 | | $ | 375 |
| | $ | 45 |
| | $ | 420 |
|
| | | | | | |
應收財務記錄投資: | | |
| | |
| | |
|
單獨評估損害 | | $ | 594 |
| | $ | 78 |
| | $ | 672 |
|
集體評估減值 | | 18,093 |
| | 3,632 |
| | 21,725 |
|
期末餘額 | | $ | 18,687 |
| | $ | 3,710 |
| | $ | 22,397 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2018年12月31日 |
| | 客户 | | 經銷商 | | 總 |
信貸損失準備: | | |
| | |
| | |
|
年初餘額 | | $ | 353 |
| | $ | 9 |
| | $ | 362 |
|
應收賬款核銷 | | (235 | ) | | — |
| | (235 | ) |
以前核銷的應收款的收回 | | 46 |
| | — |
| | 46 |
|
信貸損失準備金 | | 337 |
| | 12 |
| | 349 |
|
其他 | | (15 | ) | | — |
| | (15 | ) |
年終餘額 | | $ | 486 |
| | $ | 21 |
| | $ | 507 |
|
| | | | | | |
單獨評估損害 | | $ | 288 |
| | $ | 14 |
| | $ | 302 |
|
集體評估減值 | | 198 |
| | 7 |
| | 205 |
|
期末餘額 | | $ | 486 |
| | $ | 21 |
| | $ | 507 |
|
| | | | | | |
應收財務記錄投資: | | |
| | |
| | |
|
單獨評估損害 | | $ | 858 |
| | $ | 78 |
| | $ | 936 |
|
集體評估減值 | | 18,152 |
| | 3,338 |
| | 21,490 |
|
期末餘額 | | $ | 19,010 |
| | $ | 3,416 |
| | $ | 22,426 |
|
| | | | | | |
應收賬款信用質量
在發起時,Cat Financial根據各種信用質量因素評估信用風險,包括先前的支付經驗、客户財務信息、信用評級機構評級、貸款與價值比率和其他內部指標。Cat Financial根據逾期狀態和催收經驗持續監測信用質量,因為客户的逾期狀態和損失風險之間存在有意義的關聯。
在確定逾期狀態時,當任何分期付款逾期超過30天時,Cat Financial會考慮應收融資的全部記錄投資逾期。下表按賬齡類別總結了應收融資賬款的記錄投資。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019年12月31日 |
| | 逾期31-60天 | | 逾期61-90天 | | 91+ 逾期天數 | | 過去的合計 到期 | | 當前 | | 總 金融 應收賬款 | | 仍有91多個人 應計 |
客户 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
北美 | | $ | 72 |
| | $ | 23 |
| | $ | 55 |
| | $ | 150 |
| | $ | 8,038 |
| | $ | 8,188 |
| | $ | 15 |
|
EAME | | 30 |
| | 31 |
| | 141 |
| | 202 |
| | 2,955 |
| | 3,157 |
| | 4 |
|
亞太地區 | | 40 |
| | 14 |
| | 29 |
| | 83 |
| | 2,440 |
| | 2,523 |
| | 8 |
|
採礦 | | 5 |
| | — |
| | 19 |
| | 24 |
| | 1,851 |
| | 1,875 |
| | — |
|
拉丁美洲 | | 41 |
| | 23 |
| | 80 |
| | 144 |
| | 1,136 |
| | 1,280 |
| | 2 |
|
卡特彼勒電力金融 | | 10 |
| | 10 |
| | 225 |
| | 245 |
| | 1,419 |
| | 1,664 |
| | — |
|
經銷商 | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | | | |
|
北美 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,136 |
| | 2,136 |
| | — |
|
EAME | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 342 |
| | 342 |
| | — |
|
亞太地區 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 437 |
| | 437 |
| | — |
|
採礦 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
|
拉丁美洲 | | — |
| | — |
| | 78 |
| | 78 |
| | 712 |
| | 790 |
| | — |
|
卡特彼勒電力金融 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
總 | | $ | 198 |
| | $ | 101 |
| | $ | 627 |
| | $ | 926 |
| | $ | 21,471 |
| | $ | 22,397 |
| | $ | 29 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2018年12月31日 |
| | 逾期31-60天 | | 逾期61-90天 | | 91+ 逾期天數 | | 過去的合計 到期 | | 當前 | | 總 金融 應收賬款 | | 仍有91多個人 應計 |
客户 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
北美 | | $ | 65 |
| | $ | 18 |
| | $ | 84 |
| | $ | 167 |
| | $ | 7,825 |
| | $ | 7,992 |
| | $ | 14 |
|
EAME | | 19 |
| | 9 |
| | 153 |
| | 181 |
| | 2,850 |
| | 3,031 |
| | 5 |
|
亞太地區 | | 24 |
| | 9 |
| | 8 |
| | 41 |
| | 2,409 |
| | 2,450 |
| | 5 |
|
採礦 | | 28 |
| | 1 |
| | 9 |
| | 38 |
| | 1,642 |
| | 1,680 |
| | — |
|
拉丁美洲 | | 38 |
| | 29 |
| | 71 |
| | 138 |
| | 1,421 |
| | 1,559 |
| | — |
|
卡特彼勒電力金融 | | 10 |
| | 1 |
| | 384 |
| | 395 |
| | 1,903 |
| | 2,298 |
| | — |
|
經銷商 | | |
| | |
| | |
| | | | |
| | | | |
|
北美 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,895 |
| | 1,895 |
| | — |
|
EAME | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 333 |
| | 333 |
| | — |
|
亞太地區 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 466 |
| | 466 |
| | — |
|
採礦 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
|
拉丁美洲 | | — |
| | — |
| | 78 |
| | 78 |
| | 638 |
| | 716 |
| | — |
|
卡特彼勒電力金融 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
| | — |
|
總 | | $ | 184 |
| | $ | 67 |
| | $ | 787 |
| | $ | 1,038 |
| | $ | 21,388 |
| | $ | 22,426 |
| | $ | 24 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
應收賬款受損
對於所有類別,如果Cat Financial很可能無法根據合同條款收回所有到期金額,則根據當前信息和事件,應收財務賬款被視為減值。已減值財務應收賬款包括已重組並被視為問題債務重組的財務應收賬款。
有幾個$78百萬已受損的應收融資賬款,相關備抵為 $39百萬和$14百萬截至2019年12月31日和2018分別針對經銷商投資組合部門,所有這些部門均位於拉丁美洲。 有 不是截至2011年已受損的應收融資 2017年12月31日針對經銷商投資組合部分。 Cat Financial記錄的客户投資組合分部的應收賬款已受損投資以及相關未付本金餘額和撥備如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 已錄製 投資 | | 未付本金餘額 | | 相關 津貼 | | 已錄製 投資 | | 未付本金餘額 | | 相關 津貼 |
未記錄準備的已減值財務應收賬款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
北美 | $ | 6 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
| | $ | 10 |
| | $ | — |
|
EAME | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
亞太地區 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
採礦 | 22 |
| | 22 |
| | — |
| | 33 |
| | 33 |
| | — |
|
拉丁美洲 | 8 |
| | 8 |
| | — |
| | 29 |
| | 29 |
| | — |
|
卡特彼勒電力金融 | 58 |
| | 58 |
| | — |
| | 69 |
| | 83 |
| | — |
|
總 | $ | 94 |
| | $ | 94 |
| | $ | — |
| | $ | 142 |
| | $ | 156 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | |
計提準備的已減值財務應收賬款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
北美 | $ | 30 |
| | $ | 30 |
| | $ | 11 |
| | $ | 40 |
| | $ | 41 |
| | $ | 14 |
|
EAME | 61 |
| | 61 |
| | 29 |
| | 92 |
| | 92 |
| | 57 |
|
亞太地區 | 8 |
| | 8 |
| | 2 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 2 |
|
採礦 | 37 |
| | 36 |
| | 9 |
| | 56 |
| | 55 |
| | 26 |
|
拉丁美洲 | 58 |
| | 58 |
| | 20 |
| | 75 |
| | 75 |
| | 25 |
|
卡特彼勒電力金融 | 306 |
| | 319 |
| | 107 |
| | 449 |
| | 455 |
| | 164 |
|
總 | $ | 500 |
| | $ | 512 |
| | $ | 178 |
| | $ | 716 |
| | $ | 722 |
| | $ | 288 |
|
| | | | | | | | | | | |
已減值財務應收賬款總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
北美 | $ | 36 |
| | $ | 36 |
| | $ | 11 |
| | $ | 50 |
| | $ | 51 |
| | $ | 14 |
|
EAME | 61 |
| | 61 |
| | 29 |
| | 93 |
| | 93 |
| | 57 |
|
亞太地區 | 8 |
| | 8 |
| | 2 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 2 |
|
採礦 | 59 |
| | 58 |
| | 9 |
| | 89 |
| | 88 |
| | 26 |
|
拉丁美洲 | 66 |
| | 66 |
| | 20 |
| | 104 |
| | 104 |
| | 25 |
|
卡特彼勒電力金融 | 364 |
| | 377 |
| | 107 |
| | 518 |
| | 538 |
| | 164 |
|
總 | $ | 594 |
| | $ | 606 |
| | $ | 178 |
| | $ | 858 |
| | $ | 878 |
| | $ | 288 |
|
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百萬美元) | | 平均值 已錄製 投資 | | 利息 收入 公認的 | | 平均值 已錄製 投資 | | 利息 收入 公認的 | | 平均值 已錄製 投資 | | 利息 收入 公認的 |
未記錄準備的已減值財務應收賬款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
北美 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | 16 |
| | $ | 1 |
| | $ | 13 |
| | $ | 1 |
|
EAME | | 6 |
| | — |
| | 14 |
| | — |
| | 48 |
| | 1 |
|
亞太地區 | | — |
| | — |
| | 27 |
| | 3 |
| | 24 |
| | 2 |
|
採礦 | | 27 |
| | 1 |
| | 57 |
| | 2 |
| | 126 |
| | 7 |
|
拉丁美洲 | | 21 |
| | 1 |
| | 38 |
| | 2 |
| | 64 |
| | 3 |
|
卡特彼勒電力金融 | | 54 |
| | 3 |
| | 130 |
| | 7 |
| | 221 |
| | 9 |
|
總 | | $ | 117 |
| | $ | 5 |
| | $ | 282 |
| | $ | 15 |
| | $ | 496 |
| | $ | 23 |
|
| | | | | | | | | | | | |
計提準備的已減值財務應收賬款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
北美 | | $ | 34 |
| | $ | 2 |
| | $ | 49 |
| | $ | 2 |
| | $ | 49 |
| | $ | 1 |
|
EAME | | 81 |
| | 2 |
| | 53 |
| | 2 |
| | 6 |
| | — |
|
亞太地區 | | 9 |
| | 1 |
| | 4 |
| | — |
| | 31 |
| | 2 |
|
採礦 | | 48 |
| | 2 |
| | 46 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
拉丁美洲 | | 72 |
| | 5 |
| | 67 |
| | 3 |
| | 99 |
| | 4 |
|
卡特彼勒電力金融 | | 396 |
| | 11 |
| | 378 |
| | 12 |
| | 180 |
| | 6 |
|
總 | | $ | 640 |
| | $ | 23 |
| | $ | 597 |
| | $ | 22 |
| | $ | 365 |
| | $ | 13 |
|
| | | | | | | | | | | | |
已減值財務應收賬款總額 | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
北美 | | $ | 43 |
| | $ | 2 |
| | $ | 65 |
| | $ | 3 |
| | $ | 62 |
| | $ | 2 |
|
EAME | | 87 |
| | 2 |
| | 67 |
| | 2 |
| | 54 |
| | 1 |
|
亞太地區 | | 9 |
| | 1 |
| | 31 |
| | 3 |
| | 55 |
| | 4 |
|
採礦 | | 75 |
| | 3 |
| | 103 |
| | 5 |
| | 126 |
| | 7 |
|
拉丁美洲 | | 93 |
| | 6 |
| | 105 |
| | 5 |
| | 163 |
| | 7 |
|
卡特彼勒電力金融 | | 450 |
| | 14 |
| | 508 |
| | 19 |
| | 401 |
| | 15 |
|
總 | | $ | 757 |
| | $ | 28 |
| | $ | 879 |
| | $ | 37 |
| | $ | 861 |
| | $ | 36 |
|
| | | | | | | | | | | | |
當管理層確定不可能收取未來收入時(通常在以下情況下),收入的確認將暫停,應收融資將處於非應計狀態 120日數逾期)。 當應收融資成為當前且認為有可能收回剩餘金額時,恢復確認並確認先前暫停的收入。應收融資處於非應計狀態時收到的付款根據合同條款適用於利息和本金。
截至2019年和2018年12月31日,已有 $78百萬經銷商投資組合分部的非應計狀態的應收賬款融資,所有這些分部均位於拉丁美洲。
非應計狀態下記錄的客户融資應收賬款投資如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
北美 | | $ | 44 |
| | $ | 77 |
|
EAME | | 165 |
| | 154 |
|
亞太地區 | | 21 |
| | 4 |
|
採礦 | | 47 |
| | 50 |
|
拉丁美洲 | | 89 |
| | 106 |
|
卡特彼勒電力金融 | | 361 |
| | 416 |
|
總 | | $ | 727 |
| | $ | 807 |
|
| | | | |
問題債務重組
對應收賬款的重組構成了問題債務重組(TDR),即貸款人向遇到財務困難的借款人提供了它原本不會考慮的特許權。所授予的特許權可能包括延長合同到期日、包括低於市場利率的只計息期、延長跳過付款期以及減少本金和/或應計利息。
有幾個不是截至年度,應收賬款修改為TLR 2019年12月31日, 2018或2017針對經銷商投資組合部分。 Cat Financial在年底前將客户投資組合分部中記錄的應收賬款投資修改為TLR 2019年12月31日, 2018和2017以下是:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2019年12月31日的年度 | |
| | 數 %的合同 | | 前TDR 已記錄在案 投資 | | 後TDR 已錄製 投資 | |
北美 | | 15 |
| | $ | 11 |
| | $ | 11 |
| |
EAME | | 19 |
| | 17 |
| | 17 |
| |
亞太地區 | | — |
| | — |
| | — |
| |
採礦 | | 2 |
| | 8 |
| | 8 |
| |
拉丁美洲 | | 5 |
| | 5 |
| | 3 |
| |
卡特彼勒電力金融 | | 21 |
| | 168 |
| | 165 |
| |
總 | | 62 |
| | $ | 209 |
| | $ | 204 |
| |
| | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 | |
| | 數 三份合同清單 | | TDR之前的版本 已錄製 投資 | | 後TDR 已錄製 投資 | |
北美 | | 38 |
| | $ | 21 |
| | $ | 21 |
| |
EAME | | — |
| | — |
| | — |
| |
亞太地區 | | — |
| | — |
| | — |
| |
採礦 | | 1 |
| | 29 |
| | 29 |
| |
拉丁美洲 | | 1 |
| | 3 |
| | 3 |
| |
卡特彼勒電力金融 | | 12 |
| | 133 |
| | 99 |
| |
總 | | 52 |
| | $ | 186 |
| | $ | 152 |
| |
| | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日的年度 | |
| | 數 三份合同清單 | | 前TDR 已記錄在案 投資 | | 後TDR 已記錄在案 投資 | |
北美 | | 43 |
| | $ | 34 |
| | $ | 35 |
| |
EAME | | 4 |
| | 1 |
| | 1 |
| |
亞太地區 | | 10 |
| | 39 |
| | 31 |
| |
採礦 | | 2 |
| | 57 |
| | 56 |
| |
拉丁美洲 | | 17 |
| | 26 |
| | 27 |
| |
卡特彼勒電力金融1 | | 68 |
| | 422 |
| | 407 |
| |
總 | | 144 |
| | $ | 579 |
| | $ | 557 |
| |
| | | | | | | |
| |
1 | 在卡特彼勒電力財務中, 48TLR前記錄投資為 $265百萬TLR後記錄的投資為 $258百萬涉及 六顧客。 |
客户投資組合分部中截至年度付款違約(定義為逾期91天以上)的TLR 2019年12月31日, 2018和2017已在違約日期前十二個月內修改如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2019年12月31日的年度 | | 截至2018年12月31日的年度 | | 截至2017年12月31日的年度 | |
| | 數 %的合同 | | 後TDR 已錄製 投資 | | 數 %的合同 | | 後TDR 已錄製 投資 | | 數 %的合同 | | 後TDR 已錄製 投資 | |
北美 | | 11 |
| | $ | 5 |
| | 10 |
| | $ | 10 |
| | 4 |
| | $ | 3 |
| |
EAME | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| |
亞太地區 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 1 |
| |
拉丁美洲1 | | — |
| | — |
| | 3 |
| | 1 |
| | 243 |
| | 17 |
| |
卡特彼勒電力金融 | | 1 |
| | 10 |
| | 3 |
| | 33 |
| | — |
| | — |
| |
總 | | 12 |
| | $ | 15 |
| | 16 |
| | $ | 44 |
| | 252 |
| | $ | 21 |
| |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
1 | 在拉丁美洲, 238TLR後記錄投資為 $16百萬涉及 二截至2017年12月31日止年度的客户。 |
庫存(主要使用LIFO方法)包括以下內容:
|
| | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
原料 | | $ | 4,263 |
| | $ | 4,477 |
|
在製品 | | 1,147 |
| | 1,259 |
|
成品 | | 5,598 |
| | 5,562 |
|
供應品 | | 258 |
| | 231 |
|
總庫存 | | $ | 11,266 |
| | $ | 11,529 |
|
| | | | |
2019年第三季度,庫存分類發生了變化,主要涉及原材料、在製品和成品之間的採購零件。 上一年的金額已進行追溯調整,以符合當年的分類。
2017年,我們位於比利時戈塞利的工廠關閉導致LIFO庫存清算。 與當前成本相比,清算庫存以往年較低的成本進行。 庫存減少的影響使銷售成本降低了大約 $66百萬利潤增加約 $49百萬或$0.08每股 2019年和2018年LIFO清算的影響對報表1並不重大。
我們的長期材料採購義務約為 $270百萬在…2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日, |
(百萬美元) | | 有用 壽命(年) | | 2019 | | 2018 |
土地 | | — | | $ | 664 |
| | $ | 671 |
|
建築物及土地改善工程 | | 20-45 | | 6,710 |
| | 6,977 |
|
機器、設備和其他 | | 2-10 | | 13,287 |
| | 13,733 |
|
軟件 | | 3-7 | | 1,728 |
| | 1,703 |
|
租賃給他人的設備 | | 1-7 | | 6,208 |
| | 6,015 |
|
在建工程 | | — | | 620 |
| | 682 |
|
物業、廠房和設備合計(按成本計算) | | | | 29,217 |
| | 29,781 |
|
減去:累計折舊 | | | | (16,313 | ) | | (16,207 | ) |
不動產、廠房和設備-淨 | | | | $ | 12,904 |
| | $ | 13,574 |
|
| | | | | | |
10. 無形資產和商譽
無形資產包括以下內容:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 加權 可攤銷 壽命(年) | | 毛收入 攜帶 量 | | 累計 攤銷 | | 網絡 |
客户關係 | | 15 | | $ | 2,450 |
| | $ | (1,406 | ) | | $ | 1,044 |
|
知識產權 | | 12 | | 1,510 |
| | (1,055 | ) | | 455 |
|
其他 | | 13 | | 191 |
| | (125 | ) | | 66 |
|
有限壽命無形資產總額 | | 14 | | $ | 4,151 |
| | $ | (2,586 | ) | | $ | 1,565 |
|
| | | | | | | | |
| | | | 2018年12月31日 |
| | 加權 可攤銷 壽命(年) | | 毛收入 攜帶 量 | | 累計 攤銷 | | 網絡 |
客户關係 | | 15 | | $ | 2,463 |
| | $ | (1,249 | ) | | $ | 1,214 |
|
知識產權 | | 11 | | 1,557 |
| | (965 | ) | | 592 |
|
其他 | | 13 | | 199 |
| | (108 | ) | | 91 |
|
有限壽命無形資產總額 | | 14 | | $ | 4,219 |
| | $ | (2,322 | ) | | $ | 1,897 |
|
| | | | | | | | |
2018年,我們收購了有限壽命無形資產 $112百萬和$6百萬由於收購了ECm S.p.A.和唐納貨運鐵路分別。 有關這些收購的詳細信息,請參閲註釋24。
有限年限的無形資產在其估計使用年限內攤銷,並在發生事件或情況變化表明資產可能減值時進行減值測試。
與無形資產有關的攤銷費用 $324百萬, $331百萬和$323百萬為2019, 2018和2017,分別為。
自.起2019年12月31日,與無形資產相關的攤銷費用預計為:
|
| | | | | | | | | | |
(百萬美元) |
2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 |
$310 | | $292 | | $273 | | $215 | | $158 | | $317 |
| | | | | | | | | | |
2018年,我們收購了淨資產,相關善意為 $127百萬能源和運輸部門。 我們記錄了 $109百萬與收購ECm S.p.A.相關和 $18百萬與收購唐納貨運鐵路公司有關。 有關這些收購的詳細信息,請參閲註釋24。
有幾個不是期間的善意損害 2019, 2018或2017.
截至12月31日止年度按可報告分部劃分的善意的公允價值變化, 2019和2018具體情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2018年12月31日 | | 收購 | | 其他調整1 | | 2019年12月31日 |
建築業 | | | | | | | | |
商譽 | | $ | 304 |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | 306 |
|
減值 | | (22 | ) | | — |
| | — |
| | (22 | ) |
淨商譽 | | 282 |
| | — |
| | 2 |
| | 284 |
|
資源行業 | | | | | | | | |
商譽 | | 4,172 |
| | — |
| | (16 | ) | | 4,156 |
|
減值 | | (1,175 | ) | | — |
| | — |
| | (1,175 | ) |
淨商譽 | | 2,997 |
| | — |
| | (16 | ) | | 2,981 |
|
能源與交通 | | | | | | | | |
商譽 | | 2,882 |
| | — |
| | (7 | ) | | 2,875 |
|
所有其他2 | | | | | | | | |
商譽 | | 56 |
| | — |
| | — |
| | 56 |
|
合併合計 | | | | | | | | |
商譽 | | 7,414 |
| | — |
| | (21 | ) | | 7,393 |
|
減值 | | (1,197 | ) | | — |
| | — |
| | (1,197 | ) |
淨商譽 | | $ | 6,217 |
| | $ | — |
| | $ | (21 | ) | | $ | 6,196 |
|
| | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | | 收購 | | 其他調整1 | | 2018年12月31日 |
建築業 | | | | | | | | |
商譽 | | $ | 305 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 304 |
|
減值 | | (22 | ) | | — |
| | — |
| | (22 | ) |
淨商譽 | | 283 |
| | — |
| | (1 | ) | | 282 |
|
資源行業 | | | | | | | | |
商譽 | | 4,232 |
| | — |
| | (60 | ) | | 4,172 |
|
減值 | | (1,175 | ) | | — |
| | — |
| | (1,175 | ) |
淨商譽 | | 3,057 |
| | — |
| | (60 | ) | | 2,997 |
|
能源與交通 | | | | | | | | |
商譽 | | 2,806 |
| | 127 |
| | (51 | ) | | 2,882 |
|
所有其他2 | | | | | | | | |
商譽 | | 54 |
| | — |
| | 2 |
| | 56 |
|
合併合計 | | | | | | | | |
商譽 | | 7,397 |
| | 127 |
| | (110 | ) | | 7,414 |
|
減值 | | (1,197 | ) | | — |
| | — |
| | (1,197 | ) |
淨商譽 | | $ | 6,200 |
| | $ | 127 |
| | $ | (110 | ) | | $ | 6,217 |
|
1 其他調整主要包括外幣換算。
2 包括所有其他經營部門(見附註23)。
我們對某些債務和股權證券進行投資,主要是在保險服務,這些證券按公允價值記錄,並主要計入報表3中的其他資產。
債務證券已被分類為可供出售,該等債務證券重新估值產生的未實現損益在扣除適用的遞延所得税後計入權益(報表3中的累計其他全面收益(虧損)。 股本證券重新估值產生的未實現損益計入報表1的其他收入(費用)。 投資銷售的已實現損益通常使用債務和股權證券的特定識別方法確定,並計入報表1的其他收入(費用)中。
未實現損益計入權益的債務證券的成本基礎和公允價值(報表3中的累計其他全面收益(損失))如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | | 成本 基礎 | | 未實現 税前淨值 收益 (虧損) | | 公平 價值 | | 成本 基礎 | | 未實現 税前淨值 收益 (虧損) | | 公平 價值 |
政府債務 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國國債 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
|
其他美國和非美國政府債券 | | 54 |
| | — |
| | 54 |
| | 42 |
| | — |
| | 42 |
|
| | | | | | | | | | | | |
公司債券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
公司債券 | | 836 |
| | 20 |
| | 856 |
| | 735 |
| | (15 | ) | | 720 |
|
資產支持證券 | | 62 |
| | — |
| | 62 |
| | 63 |
| | — |
| | 63 |
|
| | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持債務證券 | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構 | | 327 |
| | 4 |
| | 331 |
| | 301 |
| | (4 | ) | | 297 |
|
住宅 | | 6 |
| | — |
| | 6 |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
商業廣告 | | 46 |
| | 1 |
| | 47 |
| | 14 |
| | (1 | ) | | 13 |
|
債務證券總額 | | $ | 1,340 |
| | $ | 25 |
| | $ | 1,365 |
| | $ | 1,171 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 1,151 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年和2018年12月31日,未實現虧損頭寸的可供出售投資的未實現虧損總額為 $1百萬和$21百萬,分別為。
可供出售債務證券的成本基準和公允價值 2019年12月31日按合同期限劃分,如下所示。預期到期日將與合同到期日不同,因為借款人可能有權提前還款,而債權人可能有權要求償還債務。
|
| | | | | | | | |
| | | | |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 成本核算基礎 | | 公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 80 |
| | $ | 80 |
|
應在一年至五年後到期 | | 701 |
| | 715 |
|
在五年到十年後到期 | | 148 |
| | 153 |
|
十年後到期 | | 32 |
| | 33 |
|
美國政府機構抵押貸款支持證券 | | 327 |
| | 331 |
|
住房貸款抵押證券 | | 6 |
| | 6 |
|
商業抵押貸款支持證券 | | 46 |
| | 47 |
|
債務證券總額-可供出售 | | $ | 1,340 |
| | $ | 1,365 |
|
| | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
證券銷售: | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的幾年, |
(百萬美元) | | 2019 | 1 | 2018 | 1 | 2017 |
出售可供出售證券所得款項 | | $ | 260 |
| | $ | 247 |
| | $ | 930 |
|
出售可供出售證券的毛收益 | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 109 |
|
出售可供出售證券的總損失 | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
| | | | | | |
1自2018年1月1日起,股權證券不再歸類為可供出售證券。 |
| | | | | | |
截至2019年和2018年12月31日止年度,於2019年和2018年12月31日持有的權益證券的未實現淨收益(虧損)為$29百萬和$(25)百萬,分別為。
我們為全球許多地區的員工提供固定收益養老金計劃、固定繳費計劃和/或其他退休後福利計劃(退休醫療和人壽保險)。我們的固定收益養老金計劃提供基於服務年限和/或員工臨近退休的平均收入的福利。我們的固定繳款計劃允許員工貢獻工資的一部分,以幫助為退休儲蓄,在大多數情況下,我們提供匹配的繳費。與我們的非美國固定收益養老金計劃相關的福利義務主要針對位於歐洲、日本和巴西的員工。對於其他退休後福利(OPEB),我們幾乎所有的福利義務都是針對位於美國的員工。
我們針對支持和管理員工的美國固定福利養老金計劃於2010年12月31日針對某些員工凍結,並於2019年12月31日針對其餘員工凍結。在各自的過渡日期,僱員轉向退休福利和401(K)計劃,前者提供凍結的養卹金福利,後者將包括匹配繳費和新的年度僱主繳費。
2017年第一季度,我們宣佈關閉位於比利時Gosselies的工廠。這一聲明影響了參加固定收益養老金計劃的某些員工,並導致淨虧損$20百萬2017年第一季度用於削減和解僱福利。
所有削減和解僱福利均在報表1的其他收入(支出)中確認。
A. 債務、資產和資金狀況
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府養老金和福利 | | 非美國國家/地區 養老金和福利 | | 其他退休後的員工 優勢 |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
加權平均假設用於 確定年終福利義務: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
貼現率 | | 3.2 | % | | 4.2 | % | | 1.9 | % | | 2.5 | % | | 3.2 | % | | 4.2 | % |
補償增值率1 | | — | % | | 4.0 | % | | 2.0 | % | | 3.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
1 自2019年12月31日起,所有美國養老金福利均被凍結,因此這一假設不再適用。 |
假設的貼現率用於將未來福利義務貼現回當今的美元。 美國貼現率基於福利現金流匹配方法,代表截至我們的計量日期(12月31日)可以有效結算福利義務的利率。 收益現金流匹配方法涉及根據高質量債券收益率曲線分析卡特彼勒的預計現金流,該曲線使用測量日可用的大量企業Aa債券計算。 使用類似的流程來確定我們最重要的非美國計劃的假設折扣率。 該利率對利率變化很敏感。 貼現率的降低將增加我們的義務和未來費用。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府養老金和福利 | | 非美國國家/地區 養老金和福利 | | 其他退休後的員工 優勢 |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
累計福利義務,年終 | | $ | 17,773 |
| | $ | 15,877 |
| | $ | 4,502 |
| | $ | 4,038 |
| | |
| | |
|
福利義務的變化: | | | | | | | | | | | | |
福利義務,年初 | | $ | 15,953 |
| | $ | 17,326 |
| | $ | 4,215 |
| | $ | 4,606 |
| | $ | 3,649 |
| | $ | 4,002 |
|
服務成本 | | 115 |
| | 125 |
| | 80 |
| | 89 |
| | 80 |
| | 83 |
|
利息成本 | | 600 |
| | 534 |
| | 94 |
| | 96 |
| | 136 |
| | 125 |
|
圖則修訂 | | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 26 |
| | 8 |
| | (25 | ) |
精算損失(收益) | | 2,090 |
| | (1,058 | ) | | 424 |
| | (88 | ) | | 350 |
| | (195 | ) |
外幣匯率 | | — |
| | — |
| | 95 |
| | (205 | ) | | (1 | ) | | (28 | ) |
參與者的貢獻 | | — |
| | — |
| | 7 |
| | 6 |
| | 46 |
| | 51 |
|
支付的福利-毛額 | | (982 | ) | | (971 | ) | | (237 | ) | | (277 | ) | | (316 | ) | | (369 | ) |
減:聯邦福利補貼 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | 7 |
|
削減、和解和解僱福利 | | (3 | ) | | (3 | ) | | (7 | ) | | (38 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) |
年終福利義務 | | $ | 17,773 |
| | $ | 15,953 |
| | $ | 4,666 |
| | $ | 4,215 |
| | $ | 3,960 |
| | $ | 3,649 |
|
計劃資產變動: | | | | | | | | | | | | |
計劃資產的公允價值,年初 | | $ | 12,697 |
| | $ | 13,416 |
| | $ | 4,025 |
| | $ | 4,305 |
| | $ | 328 |
| | $ | 504 |
|
計劃資產的實際回報率 | | 2,740 |
| | (784 | ) | | 482 |
| | 13 |
| | 71 |
| | (5 | ) |
外幣匯率 | | — |
| | — |
| | 105 |
| | (187 | ) | | — |
| | — |
|
公司繳費 | | 1,542 |
| | 1,039 |
| | 143 |
| | 165 |
| | 127 |
| | 147 |
|
參與者的貢獻 | | — |
| | — |
| | 7 |
| | 6 |
| | 46 |
| | 51 |
|
付福利 | | (982 | ) | | (971 | ) | | (237 | ) | | (277 | ) | | (316 | ) | | (369 | ) |
和解和解僱福利 | | (3 | ) | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
|
計劃資產公允價值,年終 | | $ | 15,994 |
| | $ | 12,697 |
| | $ | 4,525 |
| | $ | 4,025 |
| | $ | 255 |
| | $ | 328 |
|
| | | | | | | | | | | | |
超過(低於)資助狀態 | | $ | (1,779 | ) | | $ | (3,256 | ) | | $ | (141 | ) | | $ | (190 | ) | | $ | (3,705 | ) | | $ | (3,321 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
財務狀況中確認的淨金額組成部分: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
其他資產(非流動資產) | | $ | 219 |
| | $ | 9 |
| | $ | 485 |
| | $ | 442 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
應計工資、工資和員工福利(流動負債) | | (42 | ) | | (40 | ) | | (19 | ) | | (20 | ) | | (161 | ) | | (173 | ) |
就業後福利負債(非流動負債) 1 | | (1,956 | ) | | (3,225 | ) | | (607 | ) | | (612 | ) | | (3,544 | ) | | (3,148 | ) |
確認負債淨額 | | $ | (1,779 | ) | | $ | (3,256 | ) | | $ | (141 | ) | | $ | (190 | ) | | $ | (3,705 | ) | | $ | (3,321 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
在累計其他全面收益(税前)中確認的金額包括: | | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 16 |
| | $ | 20 |
| | $ | (78 | ) | | $ | (126 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
1 報表3中報告的就業後福利負債包括我們對其他就業後福利的負債以及我們對不合格遞延薪酬計劃的負債。 2019年,這些負債為 $60百萬和$432百萬,分別。 2018年,這些負債為 $119百萬和$351百萬,分別為。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府養老金和福利 | | 非美國國家/地區 養老金和福利 |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
預計福利義務超過計劃資產的養老金計劃: | | | | | | | | |
預計福利義務 | | $ | 14,037 |
| | $ | 15,614 |
| | $ | 2,010 |
| | $ | 1,821 |
|
累積利益義務 | | $ | 14,037 |
| | $ | 15,541 |
| | $ | 1,896 |
| | $ | 1,723 |
|
計劃資產公平值 | | $ | 12,039 |
| | $ | 12,349 |
| | $ | 1,384 |
| | $ | 1,189 |
|
| | | | | | | | |
累積福利義務超過計劃資產的養老金計劃: | | | | | | | | |
預計福利義務 | | $ | 14,037 |
| | $ | 15,614 |
| | $ | 1,875 |
| | $ | 1,655 |
|
累積利益義務 | | $ | 14,037 |
| | $ | 15,541 |
| | $ | 1,799 |
| | $ | 1,603 |
|
計劃資產公平值 | | $ | 12,039 |
| | $ | 12,349 |
| | $ | 1,269 |
| | $ | 1,047 |
|
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
累積的退休後福利義務超過了我們所有其他退休後福利計劃的計劃資產。
B. Net定期福利成本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府養老金和福利 | | 美國以外的國家養老金和福利 | | 其他退休後福利 |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
定期淨收益成本的構成部分: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
服務成本 | | $ | 115 |
| | $ | 125 |
| | $ | 115 |
| | $ | 80 |
| | $ | 89 |
| | $ | 95 |
| | $ | 80 |
| | $ | 83 |
| | $ | 78 |
|
利息成本 | | 600 |
| | 534 |
| | 525 |
| | 94 |
| | 96 |
| | 101 |
| | 136 |
| | 125 |
| | 130 |
|
計劃資產的預期回報 | | (721 | ) | | (808 | ) | | (734 | ) | | (148 | ) | | (221 | ) | | (231 | ) | | (18 | ) | | (32 | ) | | (37 | ) |
削減、和解和解僱福利 | | (1 | ) | | — |
| | 9 |
| | (7 | ) | | (33 | ) | | 15 |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
前期服務成本攤銷(抵免) 1 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (40 | ) | | (36 | ) | | (23 | ) |
精算損失(收益)2 | | 72 |
| | 534 |
| | 481 |
| | 90 |
| | 111 |
| | (195 | ) | | 306 |
| | (150 | ) | | 15 |
|
淨定期福利成本(福利) 3 | | $ | 65 |
| | $ | 385 |
| | $ | 396 |
| | $ | 109 |
| | $ | 42 |
| | $ | (217 | ) | | $ | 464 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 163 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在其他全面收益(税前)中確認的計劃資產和福利義務的其他變化: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
本年度前期服務成本(積分) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | 20 |
| | $ | 3 |
| | $ | 8 |
| | $ | (20 | ) | | $ | (77 | ) |
先前服務(費用)貸項攤銷 1 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 40 |
| | 36 |
| | 23 |
|
在其他全面收益中確認的總額 | | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | 20 |
| | 5 |
| | 48 |
| | 16 |
| | (54 | ) |
在定期淨成本和其他綜合收益中確認的總額 | | $ | 65 |
| | $ | 385 |
| | $ | 396 |
| | $ | 105 |
| | $ | 62 |
| | $ | (212 | ) | | $ | 512 |
| | $ | 4 |
| | $ | 109 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於確定淨定期收益成本的加權平均假設: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
用於衡量服務成本的貼現率 | | 4.3 | % | | 3.7 | % | | 4.2 | % | | 2.5 | % | | 2.3 | % | | 2.4 | % | | 4.1 | % | | 3.5 | % | | 3.9 | % |
用於衡量利息成本的貼現率 | | 3.9 | % | | 3.2 | % | | 3.3 | % | | 2.3 | % | | 2.2 | % | | 2.3 | % | | 3.9 | % | | 3.2 | % | | 3.3 | % |
計劃資產的預期回報率 4 | | 5.9 | % | | 6.3 | % | | 6.7 | % | | 3.8 | % | | 5.2 | % | | 5.9 | % | | 7.2 | % | | 7.5 | % | | 7.5 | % |
薪酬增長率 | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 3.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.1 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
| |
1 | 將從2019年12月31日的累計其他全面收益(虧損)中攤銷為2020年淨定期福利成本(税前)的先前服務成本(抵免)的估計金額為抵免 $38百萬其他退休後福利。 |
| |
2 | 精算損失(收益)表示與我們的假設不同的實際結果的影響以及假設變化的影響。我們在第四季度年度重新計量時立即通過收益確認精算損失(收益),或由於觸發事件需要重新計量而臨時確認。 |
| |
3 | 服務費用部分包括在業務費用中,所有其他部分包括在報表1中的其他收入(費用)中。 |
| |
4 | 2020年的加權平均費率為 5.1百分比和3.2百分比分別適用於美國和非美國養老金計劃。 |
用於確定我們的服務和利息成本組成部分的貼現率是通過利用全收益率曲線法確定的,該方法沿着用於確定相關預計現金流的福利義務的收益率曲線應用特定現貨利率。
我們的美國計劃資產預期長期回報率基於我們對股票和固定收益證券長期被動回報的估計(按養老金資產的配置加權)。 根據歷史業績,由於我們對計劃資產的積極管理,我們增加了被動回報。 為了達到我們預期的長期回報,主動管理增加的金額為 0.40百分比為2019, 0.75百分比為2018和0.80百分比為2017. 我們使用類似的過程來確定非美國計劃的這一費率。
假定醫療保健趨勢率代表醫療保健成本假定增加的比率。我們假設加權平均增長率為6.1百分比在我們計算2019年福利費用時。 我們預計加權平均增長 6.1百分比2020年期間。 假設2020年的費率將逐漸下降至最終的醫療保健趨勢費率 5百分比在……裏面2025. 這個比率代表 3百分比一般通貨膨脹加 2百分比額外的醫療保健通貨膨脹。
假設的醫療保健成本趨勢率對醫療保健計劃報告的金額有顯着影響。 假設醫療保健費用趨勢率變化一個百分點將產生以下影響:
|
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 百分之一- 分增加 | | 百分之一- 點降低 |
其他退休後福利成本對2019年服務和利息成本組成的影響 | | $ | 13 |
| | $ | (11 | ) |
對退休後累積福利義務的影響 | | $ | 158 |
| | $ | (133 | ) |
| | | | |
C. 預計繳款和福利付款
養卹金和其他退休後福利計劃的預期繳款和福利支付情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2020 | | | | | | | | | | | | |
預期僱主繳款: | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
美國養老金和福利 | | $ | 40 |
| | | | | | | | | | | | |
非美國養老金和福利 | | $ | 105 |
| | | | | | | | | | | | |
其他退休後福利 | | $ | 135 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
預期支付的養卹金: | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025- 2029 | | 總 |
美國養老金和福利 | | $ | 1,020 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 5,005 |
| | $ | 10,065 |
|
非美國養老金和福利 | | $ | 280 |
| | $ | 175 |
| | $ | 180 |
| | $ | 185 |
| | $ | 190 |
| | $ | 1,055 |
| | $ | 2,065 |
|
其他退休後福利 | | $ | 290 |
| | $ | 285 |
| | $ | 280 |
| | $ | 275 |
| | $ | 270 |
| | $ | 1,340 |
| | $ | 2,740 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
預期的聯邦醫療保險D部分補貼: | | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | 8 |
| | $ | 8 |
| | $ | 35 |
| | $ | 78 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
上表反映了預期僱主繳款總額和預期將從計劃或公司資產中支付的福利,但不包括參與者在費用中的份額。我們其他退休後福利的預期福利支付包括處方藥福利的支付。上表還包括公司預計將收到的Medicare Part和D部分補貼金額,這將抵消其他退休後福利支付。
D. 計劃資產
總體而言,我們針對美國和非美國養老金的戰略包括持續調整我們的投資與我們的負債,同時降低我們投資組合中的風險。目前美國養老金目標資產配置為70百分比固定收益和30百分比股票。 將定期重新審視這一目標分配,以確保其反映我們的總體目標。 非美國養老金加權平均目標分配為 79百分比固定收益,12百分比股票, 5百分比房地產和 4百分比其他. 每個計劃的目標分配根據當地法定要求、計劃參與者的人口統計數據和資金狀況而有所不同。 非美國計劃資產主要投資於非美國證券。
我們對其他退休後福利計劃的目標分配是70百分比股票和30百分比固定收益
美國計劃每月重新平衡至適當的目標資產配置範圍內。 非美國計劃的再平衡頻率因計劃而異。 由於我們的多元化策略,投資組合中沒有明顯的風險集中。
在適當且必要的情況下,允許使用某些衍生工具以實現總體投資政策目標。 該計劃不會將衍生品合約用於投機目的。
公允價值計量會計指引根據估值技術中使用的投入的可觀測性規定了公允價值等級(第1、2和3級)。有關公允價值等級的討論,請參閲附註18。
公允價值的確定如下:
| |
• | 固定收益證券主要基於考慮市場因素的模型,如最近的銷售、無風險收益率曲線和類似評級債券的價格。 |
| |
• | 現金、短期工具和其他工具是以賬面價值為基礎的,賬面價值接近公允價值,即基金的資產淨值。 |
按類別分列的養卹金和其他退休後福利計劃資產的公允價值摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 按公允價值計算的總資產 |
美國養老金 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
股權證券: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國股市 | | $ | 2,578 |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | 133 |
| | $ | 2,734 |
|
非美國股票 | | 2,068 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,068 |
|
| | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國公司債券 | | — |
| | 6,577 |
| | 57 |
| | — |
| | 6,634 |
|
非美國公司債券 | | — |
| | 1,414 |
| | — |
| | — |
| | 1,414 |
|
美國政府債券 | | — |
| | 2,220 |
| | — |
| | — |
| | 2,220 |
|
美國政府機構抵押貸款支持證券 | | — |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 63 |
|
非美國政府債券 | | — |
| | 96 |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
| | | | | | | | | | |
房地產 | | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
| | | | | | | | | | |
現金、短期工具和其他 | | 230 |
| | 10 |
| | — |
| | 515 |
| | 755 |
|
美國養老金資產總額 | | $ | 4,876 |
| | $ | 10,380 |
| | $ | 90 |
| | $ | 648 |
| | $ | 15,994 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 按公允價值計算的總資產 |
美國養老金 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
股權證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國股市 | | $ | 1,971 |
| | $ | — |
| | $ | 35 |
| | $ | 155 |
| | $ | 2,161 |
|
非美國股票 | | 1,279 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1,280 |
|
| | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國公司債券 | | — |
| | 6,371 |
| | 61 |
| | 52 |
| | 6,484 |
|
非美國公司債券 | | — |
| | 1,332 |
| | — |
| | — |
| | 1,332 |
|
美國政府債券 | | — |
| | 590 |
| | — |
| | — |
| | 590 |
|
美國政府機構抵押貸款支持證券 | | — |
| | 384 |
| | — |
| | — |
| | 384 |
|
非美國政府債券 | | — |
| | 79 |
| | — |
| | — |
| | 79 |
|
| | | | | | | | | | |
房地產 | | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
| | | | | | | | | | |
現金、短期工具和其他 | | 202 |
| | 9 |
| | — |
| | 166 |
| | 377 |
|
美國養老金資產總額 | | $ | 3,452 |
| | $ | 8,765 |
| | $ | 107 |
| | $ | 373 |
| | $ | 12,697 |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 按公允價值計算的總資產 |
非美國養老金 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
股權證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國股市 | | $ | 58 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 58 |
|
非美國股票 | | 346 |
| | 29 |
| | — |
| | 65 |
| | 440 |
|
全球股市 1 | | 26 |
| | 16 |
| | — |
| | 111 |
| | 153 |
|
| | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國公司債券 | | — |
| | 253 |
| | — |
| | — |
| | 253 |
|
非美國公司債券 | | — |
| | 808 |
| | — |
| | 7 |
| | 815 |
|
美國政府債券 | | — |
| | 65 |
| | — |
| | — |
| | 65 |
|
非美國政府債券 | | — |
| | 1,952 |
| | — |
| | — |
| | 1,952 |
|
全球固定收益 1 | | — |
| | 182 |
| | — |
| | 208 |
| | 390 |
|
| | | | | | | | | | |
房地產 | | — |
| | 211 |
| | — |
| | — |
| | 211 |
|
| | | | | | | | | | |
現金、短期工具和其他 2 | | 68 |
| | 120 |
| | — |
| | — |
| | 188 |
|
非美國養老金資產總額 | | $ | 498 |
| | $ | 3,636 |
| | $ | — |
| | $ | 391 |
| | $ | 4,525 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 按公允價值計算的總資產 |
非美國人的養老金 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
股權證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國股市 | | $ | 43 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 43 |
|
非美國股票 | | 259 |
| | 28 |
| | — |
| | 53 |
| | 340 |
|
全球股市 1 | | 23 |
| | 23 |
| | — |
| | 90 |
| | 136 |
|
| | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國公司債券 | | — |
| | 206 |
| | — |
| | — |
| | 206 |
|
非美國公司債券 | | — |
| | 690 |
| | — |
| | 6 |
| | 696 |
|
美國政府債券 | | — |
| | 74 |
| | — |
| | — |
| | 74 |
|
非美國政府債券 | | — |
| | 1,721 |
| | — |
| | — |
| | 1,721 |
|
全球固定收益 1 | | — |
| | 261 |
| | — |
| | 215 |
| | 476 |
|
| | | | | | | | | | |
房地產 | | — |
| | 185 |
| | — |
| | — |
| | 185 |
|
| | | | | | | | | | |
現金、短期工具和其他 2 | | 66 |
| | 82 |
| | — |
| | — |
| | 148 |
|
非美國養老金資產總額 | | $ | 391 |
| | $ | 3,270 |
| | $ | — |
| | $ | 364 |
| | $ | 4,025 |
|
1 包括投資美國和非美國證券的基金。 |
2 包括投資於多個資產類別的基金、對衝基金和其他。 |
我們已經重新分類 $143百萬從第一級調整為2018年按淨資產價值計量。 重新分類不會影響總資產。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 按公允價值計算的總資產 |
其他退休後福利 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
股權證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國股市 | | $ | 119 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 119 |
|
非美國股票 | | 56 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 56 |
|
| | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國公司債券 | | — |
| | 33 |
| | — |
| | — |
| | 33 |
|
非美國公司債券 | | — |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
美國政府債券 | | — |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
美國政府機構抵押貸款支持證券 | | — |
| | 16 |
| | — |
| | — |
| | 16 |
|
非美國政府債券 | | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
| | | | | | | | | | |
現金、短期工具和其他 | | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | 10 |
| | 13 |
|
其他退休後福利資產總額 | | $ | 177 |
| | $ | 68 |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
| | $ | 255 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 按公允價值計算的總資產 |
其他退休後福利 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
股權證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國股市 | | $ | 151 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 152 |
|
非美國股票 | | 64 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 64 |
|
| | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國公司債券 | | — |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
|
非美國公司債券 | | — |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
|
美國政府債券 | | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
美國政府機構抵押貸款支持證券 | | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
非美國政府債券 | | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
| | | | | | | | | | |
現金、短期工具和其他 | | 3 |
| | 1 |
| | — |
| | 16 |
| | 20 |
|
其他退休後福利資產總額 | | $ | 218 |
| | $ | 94 |
| | $ | — |
| | $ | 16 |
| | $ | 328 |
|
| | | | | | | | | | |
以下是截至年度使用第三級輸入值按公允價值計量的資產的結轉 2019年12月31日和2018. 這些工具的估值使用定價模型,根據管理層的判斷,這些模型反映了市場參與者將使用的假設。
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 股票 | | 固定收益 | | 房地產 |
美國養老金 | | |
| | |
| | |
|
截至2017年12月31日的餘額 | | $ | 20 |
| | $ | 60 |
| | $ | 10 |
|
未實現收益(虧損) | | (6 | ) | | (12 | ) | | — |
|
已實現收益(虧損) | | — |
| | — |
| | — |
|
購買、發行和結算,淨額 | | 21 |
| | 11 |
| | — |
|
調入和/或調出3級 | | 1 |
| | 2 |
| | — |
|
2018年12月31日的餘額 | | $ | 36 |
| | $ | 61 |
| | $ | 10 |
|
未實現收益(虧損) | | (9 | ) | | — |
| | — |
|
已實現收益(虧損) | | 7 |
| | — |
| | — |
|
購買、發行和結算,淨額 | | (10 | ) | | (4 | ) | | — |
|
調入和/或調出3級 | | (1 | ) | | — |
| | — |
|
2019年12月31日的餘額 | | $ | 23 |
| | $ | 57 |
| | $ | 10 |
|
| | | | | | |
E. 固定繳款計劃
我們有美國和非美國的員工固定繳費計劃,以幫助員工為退休儲蓄。我們的主要美國401(K)計劃允許符合條件的員工在遞延納税的基礎上將部分現金薪酬貢獻給該計劃。擁有凍結的固定收益養老金應計項目的員工有資格獲得相當於100百分比員工對該計劃的繳款高達 6百分比現金補償和僱主年度繳款,範圍從 3至5百分比現金補償(取決於服務年限和年齡)。 截至2019年12月31日仍在固定福利養老金計劃下累積福利的員工有資格獲得相當於 50百分比員工繳款高達 6百分比現金補償。 我們所有的美國固定福利養老金計劃已於2019年12月31日凍結,用於剩餘仍在領取福利的員工。 從2020年開始,這些員工將獲得相當於 100百分比員工對該計劃的繳款高達 6百分比現金補償和僱主年度繳款,範圍從 3至5百分比現金補償(取決於服務年限和年齡)。
這些401(k)計劃包括各種投資基金,包括非槓桿員工持股計劃(ESOP)。 截至 2019年12月31日和2018,員工持股計劃舉行 14.9百萬和17.2百萬分別是股份。 ESOP持有的所有股份均分配至參與者賬户。 支付給參與者的股息將自動再投資於公司股票,除非參與者選擇將全部或部分股息支付給參與者。 各種其他美國和非美國固定繳款計劃通常允許符合條件的員工將一部分現金薪酬捐獻給該計劃,在大多數情況下,我們會為該基金提供匹配的繳款。
與美國和非美國的固定繳款計劃相關的公司總成本如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國的計劃 | | $ | 414 |
| | $ | 271 |
| | $ | 375 |
|
非美國計劃 | | 83 |
| | 89 |
| | 73 |
|
| | $ | 497 |
| | $ | 360 |
| | $ | 448 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | |
機械、能源和運輸: | | |
| | |
| |
應付給銀行的票據 | | $ | 5 |
| | $ | — |
| |
| | 5 |
| | — |
| |
金融產品: | | |
| | |
| |
應付給銀行的票據 | | 605 |
| | 526 |
| |
商業票據 | | 4,168 |
| | 4,759 |
| |
繳款通知書 | | 388 |
| | 438 |
| |
| | 5,161 |
| | 5,723 |
| |
短期借款總額 | | $ | 5,166 |
| | $ | 5,723 |
| |
| | | | | |
未償短期借款的加權平均利率為:
|
| | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | |
應付給銀行的票據 | | 5.0 | % | | 5.3 | % | |
商業票據 | | 1.3 | % | | 2.0 | % | |
繳款通知書 | | 1.7 | % | | 2.2 | % | |
| | | | | |
有關短期借款的公允價值資料,請參閲附註18及表三。
|
| | | | | | | | | | |
| | | 12月31日, | |
(百萬美元) | 有效成熟收益率 1 | | 2019 | | 2018 | |
機械、能源和運輸: | | | |
| | |
| |
債券-12.5億美元,3.900%,2021年到期2 | 4.01% | | $ | 1,248 |
| | $ | 1,247 |
| |
債券-2041年到期的5.200%債券中的7.59億美元2 | 5.27% | | 752 |
| | 751 |
| |
債券-2021年到期的9.375%中的1.2億美元 | 9.41% | | 120 |
| | 120 |
| |
債券-2022年到期的2.600%中的5億美元2 | 2.70% | | 499 |
| | 498 |
| |
債券-2023年到期的8.000%中的8,200萬美元 | 8.06% | | 82 |
| | 82 |
| |
債券-10億美元,2024年到期,利率為3.400 | 3.46% | | 998 |
| | 997 |
| |
債券-6.625%中的1.93億美元,2028年到期2 | 6.68% | | 192 |
| | 192 |
| |
債券-2029年到期的50000萬美元,2.600% 2 | 2.64% | | 497 |
| | — |
| |
債券-7.300%中的2.42億美元,2031年到期2 | 7.38% | | 240 |
| | 240 |
| |
債券-5.300%中的3.07億美元,2035年到期2 | 8.64% | | 220 |
| | 218 |
| |
債券-6.050%中的4.6億美元,2036年到期2 | 6.12% | | 456 |
| | 456 |
| |
債券-6,500萬美元,8.250%,2038年到期2 | 8.38% | | 64 |
| | 64 |
| |
債券-6.950%中的1.6億美元,2042年到期2 | 7.02% | | 158 |
| | 158 |
| |
債券-3.803%中的17.22億美元,2042年到期2 | 6.39% | | 1,277 |
| | 1,257 |
| |
債券-4.300%中的5億美元,2044年到期 | 4.39% | | 493 |
| | 493 |
| |
債券-100000萬美元,佔3.250%,2049年到期 2 | 3.37% | | 982 |
| | — |
| |
債券-4.750%中的5億美元,2064年到期 | 4.81% | | 494 |
| | 494 |
| |
債券-2097年到期的7.375%債券中的2.46億美元2 | 7.51% | | 241 |
| | 241 |
| |
融資租賃義務及其他 3 | | | 128 |
| | 497 |
| |
機械、能源和運輸總計 | | | 9,141 |
| | 8,005 |
| |
金融產品: | | | |
| | |
| |
中期票據 | | | 16,719 |
| | 16,592 |
| |
其他 | | | 421 |
| | 403 |
| |
金融產品總量 | | | 17,140 |
| | 16,995 |
| |
一年後到期的長期債務總額 | | | $ | 26,281 |
| | $ | 25,000 |
| |
| |
1 | 到期有效收益率包括貼現、溢價和債務發行成本的影響。 |
| |
2 | 可於任何時間以吾等選擇權全部或部分贖回,贖回價格相等於(I)本金的100%或(Ii)票據或債權證的折現現值(按該等票據或債權證的條款計算)中較大者。 |
| |
3 | 2018包括 $360百萬與2017年在日本達成的一項融資交易有關,由於2019年1月1日採用的新租賃會計指南,該交易於2019年被刪除。 有關更多信息,請參閲註釋1 J。 |
所有未償還票據和債券都是無抵押的,彼此之間的排名是平等的。
2019年9月19日,我們發佈 $1.0十億的3.250%2049年到期的優先債券和$500百萬的2.600%2029年到期的高級票據。
CAT Financial的中期票據由招股説明書提供,並通過代理以固定和浮動利率發行。一年後到期的中期票據加權平均利率為2.7%剩餘期限至 8年份在…2019年12月31日.
上表所載之 $28.5百萬可以按面值贖回的中期票據。
2020年至2024年每年長期債務的到期總額,包括一年內到期並分類為流動的金額,包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
機械、能源和交通 | | $ | 16 |
| | $ | 1,403 |
| | $ | 513 |
| | $ | 93 |
| | $ | 1,007 |
|
金融產品 | | 6,194 |
| | 7,732 |
| | 4,744 |
| | 2,167 |
| | 2,157 |
|
| | $ | 6,210 |
| | $ | 9,135 |
| | $ | 5,257 |
| | $ | 2,260 |
| | $ | 3,164 |
|
| | | | | | | | | | |
短期和長期借款支付的利息 2019, 2018和2017曾經是$1,057百萬, $1,088百萬和$1,131百萬,分別。2017年支付的利息包括預付費 $58百萬與我們的提前退休有關 7.90%2018年12月到期的高級票據。
中期票據 $1.50十億於2020年1月10日到期,由於2020年1月9日發行了兩筆長期債務,截至2019年12月31日,不包括在當前到期的長期債務中 $750百萬中期票據,於2021年和2022年到期。上表反映了新中期票據的到期日。
有關長期債務的公允價值信息,請參閲附註18和表三。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 已整合 | | 機械, 能源與 交通運輸 | | 金融 產品 |
可用的信貸額度: | | |
| | |
| | |
|
全球信貸安排 | | $ | 10,500 |
| | $ | 2,751 |
| | $ | 7,749 |
|
其他外部設備 | | 4,999 |
| | 194 |
| | 4,805 |
|
可用總信貸額度 | | 15,499 |
| | 2,945 |
| | 12,554 |
|
減去:未償還商業票據 | | (4,168 | ) | | — |
| | (4,168 | ) |
較少:已使用的信用 | | (1,247 | ) | | — |
| | (1,247 | ) |
可用信用 | | $ | 10,084 |
| | $ | 2,945 |
| | $ | 7,139 |
|
| | | | | | |
我們有三與銀行辛迪加的全球信貸安排總計 $10.50十億卡特彼勒和Cat Financial總共提供(信貸額度),用於一般流動性目的。 根據管理層的分配決定(可以不時修改),ME & t可獲得的信貸額度部分 2019年12月31日曾經是$2.75十億.有關我們信貸融資的信息如下:
| |
• | 為期364天的設施 $3.15十億(其中$0.82十億可供ME & T使用)將於2020年9月到期。 |
| |
• | 該三年期融資於2019年9月修訂和重述,為 $2.73十億(其中$0.72十億可供ME & T使用)將於2022年9月到期。 |
| |
• | 該五年期融資於2019年9月修訂和重述, $4.62十億(其中$1.21十億可供ME & T使用)將於2024年9月到期。 |
截至2014年與銀行的其他合併信貸額度 2019年12月31日總計$5.00十億.這些承諾和未承諾的信貸額度可能有資格在未來不同日期續簽或沒有指定的到期日,主要由我們的子公司用於滿足當地資金需求。 卡特彼勒或Cat Financial可能會為這些額度下的子公司借款提供擔保。
在…2019年12月31日,卡特彼勒的合併淨資產為 $14.63十億,高於 $9.00十億信貸機制要求。 合併淨值定義為合併股東權益,包括優先股,但不包括累計其他全面收益(損失)中的養老金和其他退休後福利餘額。
在…2019年12月31日,Cat Financial的契約利息覆蓋率為 1.77至1. 這是上面的 1.15至1最低比率,計算為(1)不包括所得税、利息支出和利率衍生品淨收益/(虧損)的利潤,(2)信貸安排要求的、在每個日曆季度末計算的最近結束的滾動四個季度期間的利息支出。
此外,在2019年12月31日,Cat Financial的六個月契約槓桿率為 7.65至1而年終契約槓桿率為7.46至1. 這低於債務與淨值的最大比率 10至1根據信貸安排的要求,(1)按月計算,(1)按前六個歷月中每個月最後一天確定的槓桿率平均值計算,(2)按每年12月31日計算。
如果卡特彼勒或Cat Financial未來無法滿足信貸額度下各自的一項或多項財務契約(並且無法獲得同意或豁免),銀行辛迪加可以終止分配給不滿足其契約的一方的承諾。 此外,在這種情況下,Cat Financial根據適用類似財務契約或交叉違約條款的其他貸款協議的某些其他貸方可以根據自己的選擇選擇根據這些貸款協議尋求補救措施,包括加速償還未償借款。 在 2019年12月31日,有幾個不是信貸安排下的借款。
|
| | | | | | | | | | | | |
每股盈利的計算: | | | | | | |
(每股數據除外,單位為百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
當期利潤(A) 1 | | $ | 6,093 |
| | $ | 6,147 |
| | $ | 754 |
|
股份的釐定(以百萬計): | | |
| | |
| | |
|
已發行普通股加權平均數(B) | | 561.6 |
| | 591.4 |
| | 591.8 |
|
在行使股票獎勵時可發行的股票,扣除假定以平均市場價格從收益中購買的股票後的淨額 | | 5.9 |
| | 8.0 |
| | 7.5 |
|
完全攤薄計算的平均已發行普通股(C)2 | | 567.5 |
| | 599.4 |
| | 599.3 |
|
普通股每股收益: | | |
| | |
| | |
|
假設不稀釋(A/B) | | $ | 10.85 |
| | $ | 10.39 |
| | $ | 1.27 |
|
假設完全稀釋(A/C)2 | | $ | 10.74 |
| | $ | 10.26 |
| | $ | 1.26 |
|
截至12月31日的流通股(百萬股) | | 550.1 |
| | 575.5 |
| | 597.6 |
|
| |
2 | 通過假設使用庫存股票法行使股票薪酬獎勵而稀釋。 |
截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度, 3.0百萬和1.5百萬未行使的股票期權分別被排除在每股稀釋收益的計算之外,因為其影響將具有反稀釋性。 2017年, 不是未行使的SAR和股票期權不包括在每股稀釋收益的計算中,因為所有未行使的SAR和股票期權都具有稀釋效應。
2018年7月,董事會批准了最高為的新股份回購授權 $10.0十億卡特彼勒普通股於2019年1月1日生效,無到期。
2019年和2018年期間,我們回購了 30.6百萬和27.7百萬卡特彼勒普通股股份,總成本為 $4.0十億和$3.8十億,分別。 這些購買是通過與第三方金融機構的加速股票回購協議和公開市場交易相結合進行的。
2017年我們沒有回購任何卡特彼勒普通股。
全面收益及其組成部分見報表2。 報表4中包含的累計其他全面收益(虧損)(扣除税後)變化包括以下內容:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 外幣折算 | | 退休金和其他退休後福利 | | 衍生金融工具 | | 可供出售的證券 | | 總 |
2016年12月31日的餘額 | | $ | (1,970 | ) | | $ | 14 |
| | $ | (115 | ) | | $ | 32 |
| | $ | (2,039 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 752 |
| | 48 |
| | (3 | ) | | 41 |
| | 838 |
|
從累積的其他綜合(收入)損失中重新分類的金額 | | 13 |
| | (16 | ) | | 77 |
| | (65 | ) | | 9 |
|
其他全面收益(虧損) | | 765 |
| | 32 |
| | 74 |
| | (24 | ) | | 847 |
|
截至2017年12月31日的餘額 | | $ | (1,205 | ) | | $ | 46 |
| | $ | (41 | ) | | $ | 8 |
| | $ | (1,192 | ) |
調整採用金融資產和負債的確認和計量指南 | | — |
| | — |
| | — |
| | (11 | ) | | (11 | ) |
2018年1月1日的餘額 | | (1,205 | ) | | 46 |
| | (41 | ) | | (3 | ) | | (1,203 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (397 | ) | | (6 | ) | | 61 |
| | (12 | ) | | (354 | ) |
從累積的其他綜合(收入)損失中重新分類的金額 | | 1 |
| | (28 | ) | | (100 | ) | | — |
| | (127 | ) |
其他全面收益(虧損) | | (396 | ) | | (34 | ) | | (39 | ) | | (12 | ) | | (481 | ) |
2018年12月31日的餘額 | | $ | (1,601 | ) | | $ | 12 |
| | $ | (80 | ) | | $ | (15 | ) | | $ | (1,684 | ) |
調整以採用與從累計其他全面收益中重新分類某些税收影響相關的新會計指導 | | 98 |
| | 19 |
| | (9 | ) | | — |
| | 108 |
|
2019年1月1日的餘額 | | (1,503 | ) | | 31 |
| | (89 | ) | | (15 | ) | | (1,576 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 16 |
| | (4 | ) | | 43 |
| | 35 |
| | 90 |
|
從累積的其他綜合(收入)損失中重新分類的金額 | | — |
| | (30 | ) | | (51 | ) | | — |
| | (81 | ) |
其他全面收益(虧損) | | 16 |
| | (34 | ) | | (8 | ) | | 35 |
| | 9 |
|
2019年12月31日的餘額 | | $ | (1,487 | ) | | $ | (3 | ) | | $ | (97 | ) | | $ | 20 |
| | $ | (1,567 | ) |
從累計其他全面收益(虧損)中重新分類對報表1的影響如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | Year ended December 31, | |
(百萬美元) | | 收入(費用)分類 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | | | | | | | |
外幣折算: | | | | | | | | | |
外幣折算損益 | | 其他收入(費用) | | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (13 | ) | |
税收(規定)優惠 | | — |
| | — |
| | — |
| |
税後重新分類淨額 | | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (13 | ) | |
| | | | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利: | | | | | | | | | |
攤銷先前服務信貸(成本) | | 其他收入(費用) | | $ | 40 |
| | $ | 36 |
| | $ | 25 |
| |
税收(規定)優惠 | | (10 | ) | | (8 | ) | | (9 | ) | |
税後重新分類淨額 | | $ | 30 |
| | $ | 28 |
| | $ | 16 |
| |
| | | | | | | | | |
衍生金融工具: | | | | | | | | | |
外匯合約 | | 機械、能源和運輸銷售 | | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
外匯合約 | | 銷貨成本 | | $ | (3 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| |
外匯合約 | | 其他收入(費用) | | $ | 37 |
| | $ | 115 |
| | $ | (121 | ) | |
外匯合約 | | 金融產品的利息費用 | | 33 |
| | 19 |
| | 6 |
| |
利率合約 | | 利息費用(不包括金融產品) | | (4 | ) | | (3 | ) | | (9 | ) | |
利率合約 | | 金融產品的利息費用 | | (8 | ) | | — |
| | 3 |
| |
税前重新分類 | | 66 |
| | 131 |
| | (121 | ) | |
税收(規定)優惠 | | (15 | ) | | (31 | ) | | 44 |
| |
税後重新分類淨額 | | $ | 51 |
| | $ | 100 |
| | $ | (77 | ) | |
| | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
出售證券的已實現收益(虧損) | | 其他收入(費用) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 100 |
| |
税收(規定)優惠 | | — |
| | — |
| | (35 | ) | |
税後重新分類淨額 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 65 |
| |
| | | | | | | | | |
從累計其他綜合收益(損失)中重新分類的總額 | | $ | 81 |
| | $ | 127 |
| | $ | (9 | ) | |
公允價值計量指南將公允價值定義為在市場參與者之間有序交易的資產或負債在本金或最有利的市場上為轉移負債而收到的或支付的交換價格(退出價格)。本指南還規定了基於估值技術中使用的投入的可觀測性的公允價值等級。可觀測的投入(最高水平)反映從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀測的投入(最低水平)反映內部發展的市場假設。根據本指導方針,公允價值計量按以下等級分類:
| |
• | 2級-活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及在活躍市場中可以觀察到所有重要投入或重要價值驅動因素的模型衍生估值。 |
| |
• | 3級-模型衍生的估值,其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素不可觀察到。 |
當可用時,我們使用報價市場價格來確定公允價值,並將此類計量歸類到級別1。在某些無法獲得市場價格的情況下,我們利用基於可觀察市場的投入來計算公允價值,在這種情況下,計量被歸類為級別2。如果報價或可觀測市場價格不可用,公允價值基於無法觀測到的一個或多個重要投入的估值,包括內部開發的模型,這些模型在可能的情況下使用當前基於市場的參數,如利率、收益率曲線和貨幣匯率。所有這些計量都歸類於級別3。
公允價值計量根據對估值有重要意義的最低水平投入或價值驅動因素進行分類。因此,即使可能存在容易觀察到的重大投入,計量也可能被歸類為第三級。
公允價值計量包括不履行風險的考慮。不履行風險是指(交易對手或卡特彼勒)一項義務無法履行的風險。對於在活躍市場交易的金融資產(一級和一定的二級),不履行風險包括在市場價格中。對於某些其他金融資產和負債(一定的二級和三級),我們的公允價值計算已經進行了相應的調整。
對債務和股權證券的投資
我們對某些債務和股權證券的投資(主要是在保險服務)按公允價值記錄。 我們的美國國債以及大市值和較小公司成長股票證券的公允價值基於活躍市場上相同工具的估值。 其他政府債券、公司債券和抵押貸款支持債務證券的公允價值基於考慮近期銷售、無風險收益率曲線和類似評級債券價格等市場因素的模型。
此外,保險服務擁有對房地產投資信託基金(REIT)的股權投資,該信託基金根據投資的資產淨值(NAV)按公允價值記錄,不屬於公允價值層次。
有關我們對債務和股權證券的投資的更多信息,請參見附註11。
衍生金融工具
利率合約的公允價值主要基於利用適當的基於市場的遠期掉期曲線和零息利率來確定貼現現金流的模型。外幣和大宗商品遠期、期權和交叉貨幣合約的公允價值基於一個估值模型,該模型對合同價格與基於市場的遠期匯率之間的差額產生的現金流進行貼現。
按公允價值按經常性計量的資產和負債,主要與截至12月31日的報表3中包含的金融產品相關, 2019和2018摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 總 資產/負債, 按公允價值計算 |
資產 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
債務證券 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
政府債務 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國國債 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
|
其他美國和非美國政府債券 | | — |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
| | | | | | | | | | |
公司債券 | | |
| | | | |
| | | | |
|
公司債券 | | — |
| | 856 |
| | — |
| | — |
| | 856 |
|
資產支持證券 | | — |
| | 62 |
| | — |
| | — |
| | 62 |
|
| | | | | | | | | | |
抵押貸款支持債務證券 | | |
| | | | |
| | | | |
|
美國政府機構 | | — |
| | 331 |
| | — |
| | — |
| | 331 |
|
住宅 | | — |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
商業廣告 | | — |
| | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
債務證券總額 | | 9 |
| | 1,356 |
| | — |
| | — |
| | 1,365 |
|
股權證券 | | | | | | | | | | |
|
大市值 | | 187 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 187 |
|
小公司增長 | | 29 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 33 |
|
房地產投資信託基金 | | — |
| | — |
| | — |
| | 126 |
| | 126 |
|
總股本證券 | | 216 |
| | — |
| | 4 |
| | 126 |
| | 346 |
|
| | | | | | | | | | |
衍生金融工具,淨額 | | — |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
|
總資產 | | $ | 225 |
| | $ | 1,401 |
| | $ | 4 |
| | $ | 126 |
| | $ | 1,756 |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 以淨資產淨值測量 | | 總 資產/負債, 按公平值 |
資產 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
債務證券 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
政府債務 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國國債 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
|
其他美國和非美國政府債券 | | — |
| | 42 |
| | — |
| | — |
| | 42 |
|
| | | | | | | | | | |
公司債券 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
公司債券 | | — |
| | 720 |
| | — |
| | — |
| | 720 |
|
資產支持證券 | | — |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 63 |
|
| | | | | | | | | | |
抵押貸款支持債務證券 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
美國政府機構 | | — |
| | 297 |
| | — |
| | — |
| | 297 |
|
住宅 | | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
|
商業廣告 | | — |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
|
債務證券總額 | | 9 |
| | 1,142 |
| | — |
| | — |
| | 1,151 |
|
股權證券 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
大市值 | | 260 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 260 |
|
小公司增長 | | 46 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46 |
|
房地產投資信託基金 | | — |
| | — |
| | — |
| | 119 |
| | 119 |
|
總股本證券 | | 306 |
| | — |
| | — |
| | 119 |
| | 425 |
|
總資產 | | $ | 315 |
| | $ | 1,142 |
| | $ | — |
| | $ | 119 |
| | $ | 1,576 |
|
| | | | | | | | | | |
負債 | | |
| | |
| | |
| | | | |
|
衍生金融工具,淨額 | | $ | — |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
|
總負債 | | $ | — |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
|
| | | | | | | | | | |
除上述金額外,Cat Financial受損貸款須按非經常性公平價值計量,並被分類為第3級計量。 當管理層確定不太可能收回到期合同金額時,貸款被視為已出現損害。 在這些情況下,信用損失撥備可以根據按應收賬款實際利率貼現的預期未來現金流量的現值、依賴擔保品的應收賬款抵押品的公允價值或應收賬款的可觀察市場價格來確定。 在確定抵押品價值時,Cat Financial估計抵押品的當前公平市場價值減去銷售成本。 Cat Financial的公允價值為 $343百萬和$469百萬在過去幾年裏2019年12月31日和2018分別為兩個月。
除了上文公允價值計量部分討論的我們用來記錄金融工具公允價值的方法和假設外,我們還使用了以下方法和假設來估計我們金融工具的公允價值:
現金和短期投資
賬面金額接近公允價值。
受限現金和短期投資
賬面金額接近公允價值。限制性現金和短期投資在報表3中計入預付費用和其他流動資產。
應收金融賬款
公允價值是通過使用當前利率對未來現金流量進行貼現估計的,代表具有類似剩餘到期日的應收賬款。
批發存貨應收賬款
公允價值是通過使用當前利率對未來現金流量進行貼現估計的,代表具有類似剩餘到期日的應收賬款。
短期借款
賬面金額接近公允價值。
長期債務
固定利率和浮動利率債務的公允價值是根據報價的市場價格估計的。
擔保
擔保的公允價值是基於我們對市場參與者在與非關聯方的獨立交易中出具相同擔保所需溢價的估計。如果沒有報價或可觀察到的市場價格,公允價值是基於內部開發的模型,這些模型利用了當前的基於市場的假設。
我們金融工具的公允價值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表三-金融工具的公允價值 |
| | 2019 | | 2018 | | | | |
(百萬美元) | | 攜帶 量 | | 公平 價值 | | 攜帶 量 | | 公平 價值 | | 公允價值水平 | | 參考 |
截至12月31日的資產, | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
現金和短期投資 | | $ | 8,284 |
| | $ | 8,284 |
| | $ | 7,857 |
| | $ | 7,857 |
| | 1 | | 報表3 |
受限現金和短期投資 | | 8 |
| | 8 |
| | 33 |
| | 33 |
| | 1 | | 報表3 |
對債務和股權證券的投資 | | 1,711 |
| | 1,711 |
| | 1,576 |
| | 1,576 |
| | 1, 2 & 3 | | 附註11和19 |
融資應收賬款-淨額(不包括融資租賃 1) | | 14,473 |
| | 14,613 |
| | 14,714 |
| | 14,798 |
| | 3 | | 註釋7和19 |
批發庫存應收賬款-淨額(不包括融資租賃 1) | | 1,105 |
| | 1,076 |
| | 1,050 |
| | 1,025 |
| | 3 | | 註釋7和19 |
外幣合同-淨額 | | 62 |
| | 62 |
| | 47 |
| | 47 |
| | 2 | | 註釋4和19 |
商品合同--淨額 | | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 2 | | 註釋4和19 |
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的負債, | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
短期借款 | | 5,166 |
| | 5,166 |
| | 5,723 |
| | 5,723 |
| | 1 | | 注13 |
長期債務(包括一年內到期的金額): | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
機械、能源和交通 | | 9,157 |
| | 11,216 |
| | 8,015 |
| | 9,046 |
| | 2 | | 附註14 |
金融產品 | | 23,334 |
| | 23,655 |
| | 22,815 |
| | 22,684 |
| | 2 | | 附註14 |
利率互換-淨額 | | 20 |
| | 20 |
| | 36 |
| | 36 |
| | 2 | | 註釋4和19 |
商品合同--淨額 | | — |
| | — |
| | 30 |
| | 30 |
| | 2 | | 註釋4和19 |
擔保 | | 5 |
| | 5 |
| | 8 |
| | 8 |
| | 3 | | 注21 |
| |
1 | 代表融資租賃和失敗的售後回租 $7,800百萬在…2019年12月31日和融資租賃 $7,463百萬分別於2018年12月31日。 |
具有潛在信用風險的金融工具主要包括貿易和融資應收款以及短期和長期投資。此外,在較小程度上,我們還存在與衍生品合約交易對手相關的潛在信用風險。
應收貿易賬款主要是來自獨立擁有和經營的經銷商和客户的短期應收賬款,這些應收賬款在正常業務過程中產生。我們定期對經銷商和客户進行信用評估。抵押品一般不需要,我們的大部分貿易應收賬款都是無擔保的。然而,當我們認為有必要時,我們確實會利用各種手段,如擔保協議和信用證來保護我們的利益。沒有一家交易商或客户代表信用風險的顯著集中。
融資應收賬款和批發存貨應收賬款主要指分期付款銷售合同項下的應收賬款、租賃交易產生的應收賬款和應收票據。我們通常對所融資的設備保持擔保權益。沒有單一的客户或交易商代表信用風險的顯著集中。
短期和長期投資都由高質量的機構持有,根據政策,任何一家機構的信貸敞口都是有限的。長期投資主要包括報表3中的其他資產,主要包括保險服務公司可供出售的債務證券和股本證券。
對於衍生品合同,交易對手方或我們公司通常不需要抵押品。 該公司通常在ME & t和Financial Products內簽訂國際掉期和衍生品協會(ISDA)主淨結算協議,允許淨結算其各自衍生品合同下的欠款。 如果交易對手不履行義務,我們面臨的信用損失風險僅限於我們已記錄但尚未收到現金付款的收益。 主淨結算協議減少了公司在交易對手未能履行義務時將遭受的損失金額。 12月31日, 2019和2018,最大信用損失風險為 $116百萬和$131百萬分別在適用任何主淨結算協議之前。
有關公允價值資料,請參閲上文附註18及表三。
A.承租人安排
我們通過經營租賃的方式租賃某些物業、信息技術設備、倉庫設備、車輛和其他設備。我們根據租賃付款的現值確認租賃負債和相應的使用權資產。為了確定我們大多數租賃的租賃支付現值,我們使用基於租賃開始日可用信息的遞增借款利率。對於某些財產和信息技術設備租賃,我們選擇將租賃部分的付款與非租賃部分的付款分開。對於所有其他租賃,我們已選擇不將租賃和非租賃部分的付款分開。我們的租賃協議可能包括延長或終止租賃的選項。當我們合理地確定我們將行使該選擇權時,我們已將該選擇權計入使用權資產和租賃負債的確認。我們已選擇不確認租期為12個月或以下的租約的使用權資產或租賃負債。
我們的融資租賃並不重要,因此不包括在以下披露中。
租賃費用的構成如下:
|
| | | | |
| | |
(百萬美元) | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 |
| | 2019 |
經營租賃成本 | | $ | 232 |
|
短期租賃成本 | | $ | 57 |
|
| | |
經營租賃使用權資產在報表3的其他資產中確認。 經營租賃負債計入其他流動負債和其他負債。
與租約有關的補充資料如下:
|
| | | | | | | | |
| | | | |
(百萬美元) | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年1月1日 |
經營租約 | | | | |
其他資產 | | $ | 624 |
| | $ | 713 |
|
其他流動負債 | | $ | 173 |
| | $ | 209 |
|
其他負債 | | $ | 461 |
| | $ | 511 |
|
| | | | |
加權平均剩餘租期 | | | | |
經營租約 | | 7年份 |
| | 7年份 |
|
| | | | |
加權平均貼現率 | | | | |
經營租約 | | 2 | % | | 2 | % |
| | | | |
經營租賃負債的到期日 2019年12月31日截至2018年12月31日,初始或剩餘不可取消期限超過一年的經營租賃的最低付款額如下:
|
| | | | |
| | |
(百萬美元) | | 2019年12月31日 |
到期款項 | | |
2020 | | $ | 185 |
|
2021 | | 139 |
|
2022 | | 86 |
|
2023 | | 64 |
|
2024 | | 46 |
|
此後 | | 175 |
|
租賃付款總額 | | 695 |
|
減去:推定利息 | | (61 | ) |
總 | | $ | 634 |
|
| | |
| | |
| | 2018年12月31日 |
到期款項 | | |
2019 | | $ | 205 |
|
2020 | | 154 |
|
2021 | | 111 |
|
2022 | | 67 |
|
2023 | | 50 |
|
此後 | | 185 |
|
總 | | $ | 772 |
|
| | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
|
| | | | |
| | |
(百萬美元) | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 |
| | 2019 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | |
**來自營運租賃的營運現金流 | | $ | 224 |
|
以租賃義務換取的使用權資產: | | |
**經營租賃合同 | | $ | 122 |
|
| | |
B. 出租人安排
我們主要通過Cat Financial向世界各地的客户和經銷商租賃卡特彼勒機械、發動機和其他設備。 Cat Financial主要通過銷售型(非税收)租賃向客户租賃,其中出於税收目的,承租人被視為租賃期內設備的所有者。 Cat Financial還提供税收租賃,出於財務會計目的,這些租賃被分類為經營租賃或直接融資租賃,具體取決於租賃的特徵。出於税務目的,Cat Financial被視為設備的所有者。我們的租賃協議可能包括承租人在租賃期結束時以規定的固定價格或公平市場價值購買基礎資產的選擇。
Cat Financial租賃設備的剩餘價值是根據其估計的期末市場價值確定的。我們根據一系列因素估計租賃設備在租賃開始時的剩餘價值,這些因素包括歷史批發市場銷售價格、過去的再營銷經驗和任何已知的重大市場/產品趨勢。我們的剩餘價值估計還考慮了以下關鍵因素:租賃期限、市場規模和需求、預計總使用小時數、機器配置、應用、位置、型號變化、數量、第三方剩餘擔保和合同客户購買選項。
在我們的租賃期內,我們監測剩餘價值。對於經營性租賃,反映剩餘價值估計變化的折舊費用調整以直線法前瞻性記錄。對於融資租賃,剩餘價值調整通過減少剩餘租賃期的融資收入確認。
融資合同到期日見附註7 應收租賃(銷售型和直接融資租賃)。
租賃給他人的設備,包括在報表3中的不動產、廠房和設備淨額,在經營租賃項下的賬面金額如下:
|
| | | | | | | | |
| | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
設備租賃給他人--按原價 | | $ | 6,208 |
| | $ | 6,015 |
|
減去:累計折舊 | | (1,960 | ) | | (1,744 | ) |
租賃給他人的設備--淨額 | | $ | 4,248 |
| | $ | 4,271 |
|
| | | | |
應於以下日期支付經營租約的付款2019年12月31日截至2018年12月31日,經營租賃的預定最低租金支付如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 總 |
$861 | | $558 | | $299 | | $149 | | $74 | | $70 | | $2,011 |
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 此後 | | 總 |
$896 | | $574 | | $314 | | $158 | | $71 | | $69 | | $2,082 |
| | | | | | | | | | | | |
融資和經營租賃收入(主要包括在報表1的金融產品收入中)如下:
|
| | | | | |
| | | |
(百萬美元) | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| | 2019 |
融資租賃收入 | | | $ | 521 |
|
經營租賃收入 | | | 1,248 |
|
總 | | | $ | 1,769 |
|
| | | |
收入是扣除銷售和其他相關税項後的淨額。
卡特彼勒經銷商履約保證
我們已向第三方保險公司提供了與代表卡特彼勒經銷商發行的履約保證金相關的潛在損失的賠償。這些債券的條款各不相同,發行這些債券是為了確保政府機構不會因某些經銷商的不良表現而發生違約。我們還向第三方提供了與某些卡特彼勒經銷商履行合同義務有關的擔保。這些擔保有不同的條款,並涵蓋因交易商不履行義務而導致的第三方潛在的財務損失。
2016年,我們向最終用户提供了與卡特彼勒經銷商履行合同義務相關的擔保。根據這項將於2025年到期的擔保,卡特彼勒經銷商的不履行可能要求卡特彼勒通過向最終用户提供不超過年度指定上限的商品、服務或財務補償來履行合同義務。
供應商財團績效保證
我們已向巴西客户和歐洲客户提供了與我們卡特彼勒子公司所屬的供應商財團履行合同義務相關的擔保。 擔保涵蓋客户因供應商財團不履行義務而遭受的潛在損害。 損害賠償金有上限,除非財團在正常業務過程中未能履行合同中概述的某些義務。 當供應商財團履行其所有合同義務時,對歐洲客户的擔保將到期,預計將於2022年完成。與巴西客户的協議於2019年第二季度終止。 擔保下沒有付款。
我們有經銷商履約擔保和第三方履約擔保,不會限制與賠償和其他商業合同義務有關的對最終用户的潛在付款。此外,我們還簽訂了涉及不限制潛在付款的行業標準賠償的合同。對於這些無限擔保,我們無法估計索賠可能導致的未來最大潛在付款金額。
任何這些擔保均未經歷或預期出現重大損失。 12月31日, 2019和2018,有關的已記錄負債為$5百萬和$8百萬,分別為。根據12月31日的擔保,我們可能需要進行的未來付款的最高潛在金額(根據追索權或擔保條款可能收回的任何金額,未貼現和不減少)如下:
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| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
卡特彼勒經銷商履約保證 | | $ | 1,150 |
| | $ | 1,244 |
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供應商財團績效保證 | | 238 |
| | 527 |
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其他擔保 | | 221 |
| | 207 |
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全額擔保 | | $ | 1,609 |
| | $ | 1,978 |
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| | | | |
Cat Financial提供擔保,從具有可變利益實體資格的特殊目的公司(SPC)回購卡特彼勒經銷商的某些貸款。SPC的目的是向卡特彼勒經銷商提供短期營運資金貸款。該SPC發行商業票據,並使用所得資金為其貸款計劃提供資金。Cat Financial與SPC簽訂了貸款購買協議,規定Cat Financial有義務購買某些到期未支付的貸款。Cat Financial因提供這種擔保而收取費用,這為SPC提供了流動性來源。Cat Financial是SPC的主要受益者,因為它的擔保結果是Cat Financial既有權指導對SPC的經濟表現最重要的活動,也有義務吸收損失,因此Cat Financial合併了SPC的財務報表。2019年12月31日和2018,最高人民法院的資產$1,453百萬和$1,149百萬分別由向經銷商提供的貸款和最高人民法院的債務組成$1,452百萬和$1,148百萬它們主要由商業票據組成。SPC的資產不能用於支付Cat Financial的債權人。如果SPC遭受損失,CAT Financial可能有義務在擔保下履行義務。本貸款購買協議項下並無任何虧損或預期虧損。
卡特彼勒金融公司承諾通過信用額度和其他預先批准的信貸安排向客户和卡特彼勒經銷商提供信貸。CAT Financial對這些承諾適用相同的信貸政策和審批程序,以發放信貸,就像我們對其他融資所做的那樣。這些承諾不需要抵押品,但如果發放信貸,融資時可能需要抵押品。*向卡特彼勒經銷商提供信貸的未使用承諾金額為$11,154百萬在…2019年12月31日。向客户提供信貸的未使用承諾額為$693百萬在…2019年12月31日。這些承付款中的很大一部分預計不會全部動用;因此,承付款總額並不代表未來的現金需求。Cat Financial一般有權在任何時候無條件地取消、更改或修改這些承諾的條款。
我們的產品保修責任是通過將歷史索賠率經驗應用於當前現場人口和經銷商庫存來確定的。通常,歷史索賠率是根據客户或經銷商地點(北美境內或以外)的機器型號/發動機大小的每種產品的實際保修經驗來確定的。針對每個產品發貨月制定特定費率,並根據實際保修索賠經驗每月更新。
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| | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | |
保修責任,1月1日 | | $ | 1,391 |
| | $ | 1,419 |
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減少負債(付款) | | (903 | ) | | (783 | ) | |
責任增加(新的保修) | | 1,053 |
| | 755 |
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保修責任,12月31日 | | $ | 1,541 |
| | $ | 1,391 |
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本公司受聯邦、州和國際環境法的監管,這些法律管轄着我們對物質的使用、運輸和處置以及排放控制。除了管理我們的製造和其他業務外,這些法律還經常影響我們產品的開發,包括但不限於遵守適用於內燃機的空氣排放標準。為符合這些排放標準,我們已作出,並會繼續作出重大的研究、發展和資本開支。
根據聯邦和州法律,我們在多個地點開展補救活動,通常是與其他公司合作。當我們可能會在現場支付補救費用,並且這些費用可以合理估計時,調查、補救以及運營和維護費用將從我們的收入中累加。費用是根據每個地點現有的現有數據和信息,包括現有技術、現行適用的法律和條例以及以前的補救經驗計算的。如果在估計範圍內沒有更大可能的金額,我們將計入最低金額。在涉及多個潛在責任方的情況下,我們會考慮我們在可能成本中的比例份額。在估計可能的成本時,我們不會考慮預期可從保險公司或其他公司收回的金額。我們每季度重新評估這些應計金額。記錄的環境補救金額不是實質性的,計入應計費用。我們認為,在任何個別地點或所有地點進行補救活動需要大量資金的可能性微乎其微。
2020年1月27日,巴西聯邦環境局(IBAMA)向卡特彼勒巴西有限公司發出了一份違反規定的通知,涉及巴西皮拉西卡巴工廠使用進口石油的指控。我們已經建立了處理這些指控的程序。雖然我們仍在與IBAMA討論這些指控的解決方案,但IBAMA的初步通知包括擬議的罰款約為$370,000我們預計這筆罰款或我們對指控的迴應不會對公司的綜合運營業績、財務狀況或流動資金產生重大不利影響。
2015年1月7日,公司收到美國伊利諾伊州中區地區法院發出的大陪審團傳票。傳票要求本公司提供與卡特彼勒美國和非美國子公司有關的文件和信息(包括非美國子公司的未分配利潤和美國和非美國子公司之間的現金流動)。公司已收到與此次調查有關的其他傳票,要求提供有關卡特彼勒公司和非美國卡特彼勒子公司購買和轉售替換部件、某些非美國卡特彼勒子公司的股息分配、卡特彼勒SARL(CSARL)和相關結構的額外文件和信息。2017年3月2日至3日,商務部、聯邦存款保險公司和國税局的特工執行了搜查和扣押令。三公司在伊利諾伊州皮奧裏亞地區的設施,包括其前公司總部。這些搜查令確定並扣押了與美國產品出口、美國和瑞士之間的產品流動、卡特彼勒公司和CSARL之間的關係以及美國以外的銷售有關的文件和信息。本公司的理解是,這些搜查令涉及税務和出口活動,與正在進行的大陪審團調查有關。公司正在繼續配合這項調查。本公司無法預測結果或合理估計任何潛在虧損,但我們目前相信此事不會對本公司的綜合經營業績、財務狀況或流動資金造成重大不利影響。
2014年3月20日,巴西經濟防務行政委員會(CADE)發佈了一份技術意見,其中18公司及以上100作為被告的個人,包括二卡特彼勒的子公司MGE-Equipamentos e Serviços Ferroviários Ltd.(MGE)和卡特彼勒巴西有限公司(CBL)。技術意見書的公佈開啟了CADE對被告參與巴西地鐵和火車網絡建設和維護的反競爭投標活動的指控的正式行政調查。雖然在巴西,公司不能對反競爭行為承擔刑事責任,但已經對其提出了刑事指控。一MGE的現任員工和二MGE的前僱員涉及CADE指控的相同行為。2019年7月8日,CADE發現了MGE,一其現有員工和二其前僱員對反競爭行為負有責任。CBL被駁回訴訟,沒有發現任何責任。MGE打算對CADE的調查結果提出上訴。我們目前相信,此事不會對本公司的綜合經營業績、財務狀況或流動資金造成重大不利影響。
此外,我們還參與了在正常業務過程中出現的其他懸而未決的法律訴訟。在這些懸而未決的訴訟中,最普遍的涉及與產品設計、製造和性能責任(包括聲稱的石棉和焊接煙霧暴露)、合同、僱傭問題、環境問題、知識產權、税收(所得税除外)和證券法有關的糾紛。與這些懸而未決的法律行動相關的合理可能損失超過應計負債(如果有的話)的總範圍並不重要。在某些情況下,我們不能合理地估計損失範圍,因為關於此事的信息不足。然而,我們相信,由這些問題引起的任何責任都不會有太大的可能性。雖然不可能確切地預測這些懸而未決的法律行動的結果,但我們相信這些行動不會單獨或總體上對我們的綜合經營業績、財務狀況或流動性產生實質性的不利影響。
我們的執行辦公室由一名首席執行官(CEO)組成,四集團總裁、一名首席財務官(CFO)、一名首席法律幹事、總法律顧問兼公司祕書以及一名首席人力資源官。集團總裁和首席財務官負責他們管理的一系列相關的端到端業務。首席法務官、總法律顧問和公司祕書領導法律、安全和公共政策部。首席人力資源官領導人力資源組織。首席執行官在集團總裁/首席財務官層面分配資源和管理業績。因此,首席執行官是我們的首席運營決策者,而運營部門主要基於集團總裁/首席財務官的報告結構。
三在我們的運營部門中,建築行業、資源行業和能源與交通部門由集團總裁領導。一運營部門,金融產品,由CFO領導,他也負責公司服務。公司服務是一個成本中心,主要負責在全球範圍內履行某些支持職能並提供集中服務;它不符合運營部門的定義。一總裁集團領銜一包含在所有其他操作部分中的較小操作部分。法律、安保和公共政策司和人力資源組織是費用中心,不符合業務部門的定義。
B. 對分段的描述
我們有五運營部門,其中四是可報告的部門。以下是對我們的可報告部門和所有其他運營部門包括的業務活動的簡要描述:
建築業:*主要負責支持客户在基礎設施、林業和建築施工應用中使用機械的部門。職責包括業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、營銷和銷售以及產品支持。產品組合包括瀝青攤鋪機、反剷裝載機、壓路機、冷刨牀、緊湊型履帶裝載機和多地形裝載機;小型、小型、中型和大型履帶式挖掘機;林業挖掘機;集材機;收割機;節臂式裝載機;汽車平地機;鋪管機;道路取料機;現場準備拖拉機;滑板機;滑動轉向裝載機;遙控搬運機;中小型履帶式拖拉機;履帶式裝載機;多功能車;輪式挖掘機;緊湊型、中小型輪式裝載機;及相關零部件和工作工具。部門間銷售是這一部門的收入來源。
資源行業: 該部門主要負責支持在採礦、重型建築、採石場和集料、廢物和材料處理應用中使用機械的客户。職責包括業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、營銷和銷售以及產品支持。其產品組合包括大型履帶式拖拉機、大型採礦卡車、自動準備車輛和解決方案、硬巖車輛、長壁採礦機、電動繩鏟、牽引繩、液壓鏟、旋轉鑽機、大型輪式裝載機、駭維金屬加工外掛車、鉸接式卡車、輪式拖拉機、推土機、垃圾填埋場壓實機、土壤壓實機、硬巖連續採礦系統、精選作業工具、機械零部件及相關部件。除設備外,資源工業還開發和銷售技術產品和服務,為客户提供機隊管理、設備管理分析和自動機器能力。資源產業還管理着為公司其他部門提供服務的領域,包括集成製造和研發。部門間銷售是這一部門的收入來源。
能源與交通:*主要負責支持客户使用往復式發動機、渦輪機、柴油-電力機車和相關部件的行業,服務於石油和天然氣、發電、工業和交通應用,包括與海洋和鐵路相關的業務。負責渦輪機械及集成系統和解決方案的業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、營銷和銷售以及產品支持;往復式發動機動力發電機組;用於發電行業的集成系統;用於船舶和石油和天然氣行業的往復式發動機和集成系統和解決方案;向工業行業以及Cat機械供應的往復式發動機;卡特彼勒發動機和部件的再製造以及為其他公司提供的再製造服務;柴油-電力機車和部件的業務戰略、產品設計、產品管理和開發、製造、再製造、租賃和服務以及其他與鐵路相關的產品和服務;併為北美的On-駭維金屬加工職業卡車提供產品支持。部門間銷售是這一部門的收入來源。
金融產品細分市場:為世界各地的客户和經銷商提供卡特彼勒產品的融資選擇,以及為車輛、發電設施和海運船舶提供融資,在大多數情況下,這些融資包括卡特彼勒產品。融資計劃包括運營和融資租賃、分期付款銷售合同、營運資金貸款和批發融資計劃。該部門還提供保險和風險管理產品和服務,幫助客户和經銷商管理他們的業務風險。提供的保險和風險管理產品包括實物損失保險、庫存保護計劃、機器和發動機的擴展服務範圍,以及經銷商財產和意外保險。為客户和經銷商提供的各種形式的融資、保險和風險管理產品有助於支持我們設備的購買和租賃。該部門也從ME&T獲得收入,但相關成本並未分配給運營部門。
所有其他運營細分市場: 主要包括:業務戰略、產品管理和開發、過濾器和流體、起落架、地面工具、流體輸送產品、精密密封件、橡膠密封和主要用於Cat產品的連接部件的製造和採購;零部件分銷;綜合物流解決方案、負責經銷商發展和行政的分銷服務(包括一家日本全資經銷商)、經銷商投資組合管理和確保機器、發動機和零部件的最高效和最有效的分銷;以及對新客户和交易商的數字投資,這些解決方案將數據分析與先進的數字技術相結合,同時改變了購買體驗。所有其他經營分部的業績作為可報告分部和合並外部報告之間的對賬項目包括在內。
C. 分部計量和對賬
我們的部門報告和外部報告之間存在幾個方法差異。以下是更重要的方法差異的列表:
| |
• | 機電工程分部淨資產一般包括存貨、應收賬款、物業、廠房設備、商譽、無形資產、應付帳款及客户墊款。自2019年起,經營性租賃使用權資產計入分部資產。2018年,某些ME&T經營租賃的未來租賃付款現值包括在分部資產中,而租賃付款的估計融資部分不包括在內。除應付賬款和客户墊款以外的負債通常在公司層面進行管理,不包括在細分業務中。金融產品細分資產通常包括所有類別的資產。 |
| |
• | 分配給分部的商譽按固定金額攤銷20使用年限。這種方法差異隻影響分部資產;分部利潤不包括商譽攤銷費用。此外,2011年或以後進行的某些收購的商譽只有一部分分配給分部。 |
| |
• | ME&T的貨幣風險通常在公司層面進行管理,匯率變化對本年度運營結果的影響不包括在分部利潤中。美國公認會計準則報告使用的匯率和分部報告使用的匯率之間的收入和成本換算產生的淨差額被報告為方法差異。 |
| |
• | 退休後福利支出是分開的;各部分通常負責服務費用,定期福利淨成本的其餘部分作為方法差異包括在內。 |
| |
• | ME&T部門利潤是在税前基礎上確定的,不包括利息支出和大多數其他收入/費用項目。金融產品部門利潤是在税前基礎上確定的,包括其他收入/費用項目。 |
對賬項目是根據分部報告和我們的合併外部報告之間的會計差異創建的。有關重要對賬項目的財務信息,請參閲第137至143頁。鑑於以上解釋,我們的大部分對賬項目都是不言而喻的。為了對利潤進行對賬,我們將對賬項目分組如下:
| |
• | 企業成本:*這些成本主要與公司對合規和法律職能的要求有關,以造福整個組織。 |
| |
• | 重組成本:這可能包括員工離職、長期資產減值和合同終止的成本。這些成本包括在其他業務(收入)支出中,但固定收益計劃削減損失和特殊解僱福利除外,這些費用包括在其他收入(費用)中。重組成本還包括其他與退出有關的成本,這些成本可能包括加速折舊、庫存減記、建築物拆除、設備搬遷和項目管理成本,以及後進先出庫存清償所帶來的後進先出庫存減少收益,所有這些都主要計入銷售商品成本。從2019年開始,只有某些重組成本不包括在部門利潤中。第140頁的表格“調整重組成本”是為了説明重組成本對分部利潤的影響。有關更多信息,請參見注釋25。 |
| |
• | 方法學差異:我可能會看到之前關於分部報告和合並外部報告之間重大會計差異的討論。 |
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• | 時機:這反映了分部報告和合並外部報告在確認成本方面的時間差異。例如,某些成本在分部報告中按收付實現制報告,在合併外部報告中按應計制報告。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分市場信息 |
(數百萬美元)。 |
可報告的細分市場: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外部 銷售量和 收入 | | 國際-- 細分市場 銷售量和 收入 | | 總銷售額 和 收入 | | 折舊 和 攤銷 |
| 段 利潤 | | 段 資產 12月31日 | | 資本 支出 |
2019 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建築業 | | $ | 22,556 |
| | $ | 93 |
| | $ | 22,649 |
| | $ | 331 |
| | $ | 3,931 |
| | $ | 5,219 |
| | $ | 201 |
|
資源行業 | | 9,813 |
| | 463 |
| | 10,276 |
| | 425 |
| | 1,629 |
| | 6,214 |
| | 168 |
|
能源與交通 | | 18,485 |
| | 3,612 |
| | 22,097 |
| | 628 |
| | 3,910 |
| | 8,612 |
| | 613 |
|
機械、能源和交通 | | $ | 50,854 |
| | $ | 4,168 |
| | $ | 55,022 |
| | $ | 1,384 |
| | $ | 9,470 |
| | $ | 20,045 |
| | $ | 982 |
|
金融產品細分市場 | | 3,434 |
| 1 | — |
| | 3,434 |
| | 829 |
| | 832 |
| | 35,813 |
| | 1,534 |
|
總 | | $ | 54,288 |
| | $ | 4,168 |
| | $ | 58,456 |
| | $ | 2,213 |
| | $ | 10,302 |
| | $ | 55,858 |
| | $ | 2,516 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2018 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建築業 | | $ | 23,116 |
| | $ | 121 |
| | $ | 23,237 |
| | $ | 367 |
| | $ | 4,174 |
| | $ | 4,902 |
| | $ | 266 |
|
資源行業 | | 9,888 |
| | 382 |
| | 10,270 |
| | 462 |
| | 1,603 |
| | 6,442 |
| | 188 |
|
能源與交通 | | 18,832 |
| | 3,953 |
| | 22,785 |
| | 640 |
| | 3,938 |
| | 8,386 |
| | 742 |
|
機械、能源和交通 | | $ | 51,836 |
| | $ | 4,456 |
| | $ | 56,292 |
| | $ | 1,469 |
| | $ | 9,715 |
| | $ | 19,730 |
| | $ | 1,196 |
|
金融產品細分市場 | | 3,279 |
| 1 | — |
| | 3,279 |
| | 834 |
| | 505 |
| | 36,002 |
| | 1,559 |
|
總 | | $ | 55,115 |
| | $ | 4,456 |
| | $ | 59,571 |
| | $ | 2,303 |
| | $ | 10,220 |
| | $ | 55,732 |
| | $ | 2,755 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2017 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建築業 | | $ | 19,133 |
| | $ | 107 |
| | $ | 19,240 |
| | $ | 400 |
| | $ | 3,255 |
| | $ | 4,838 |
| | $ | 228 |
|
資源行業 | | 7,504 |
| | 357 |
| | 7,861 |
| | 514 |
| | 698 |
| | 6,403 |
| | 183 |
|
能源與交通 | | 15,964 |
| | 3,418 |
| | 19,382 |
| | 653 |
| | 2,856 |
| | 7,564 |
| | 527 |
|
機械、能源和交通 | | $ | 42,601 |
| | $ | 3,882 |
| | $ | 46,483 |
| | $ | 1,567 |
| | $ | 6,809 |
| | $ | 18,805 |
| | $ | 938 |
|
金融產品細分市場 | | 3,093 |
| 1 | — |
| | 3,093 |
| | 820 |
| | 792 |
| | 34,893 |
| | 1,373 |
|
總 | | $ | 45,694 |
| | $ | 3,882 |
| | $ | 49,576 |
| | $ | 2,387 |
| | $ | 7,601 |
| | $ | 53,698 |
| | $ | 2,311 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
1包括ME & t的收入 $524百萬, $470百萬和$384百萬分別為2019年、2018年和2017年。
截至12月31日止年度,2019和2018、按地理區域劃分的銷售額和收入與合併銷售額和收入對賬如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按地理區域劃分的銷售和收入 | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 北 美國 | | 拉丁語 美國 | | EAME | | 亞洲/ 太平洋 | | 外部銷售和收入 | |
2019 | | |
| | |
| | |
| | |
| | | |
建築業 | | $ | 11,455 |
| | $ | 1,533 |
| | $ | 4,012 |
| | $ | 5,556 |
| | $ | 22,556 |
| |
資源行業 | | 3,632 |
| | 1,533 |
| | 1,836 |
| | 2,812 |
| | $ | 9,813 |
| |
能源與交通 | | 8,864 |
| | 1,389 |
| | 4,994 |
| | 3,238 |
| | $ | 18,485 |
| |
所有其他運營細分市場 | | 25 |
| | 7 |
| | 28 |
| | 67 |
| | $ | 127 |
| |
公司項目和抵銷 | | (192 | ) | | — |
| | (20 | ) | | (14 | ) | | (226 | ) | |
機械、能源和運輸銷售 | | 23,784 |
| | 4,462 |
| | 10,850 |
| | 11,659 |
| | $ | 50,755 |
| |
| | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 2,235 |
| | 299 |
| | 408 |
| | 492 |
| | 3,434 |
| 1 |
公司項目和抵銷 | | (234 | ) | | (51 | ) | | (35 | ) | | (69 | ) | | (389 | ) | |
金融產品收入 | | 2,001 |
| | 248 |
| | 373 |
| | 423 |
| | 3,045 |
| |
| | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | | $ | 25,785 |
| | $ | 4,710 |
| | $ | 11,223 |
| | $ | 12,082 |
| | $ | 53,800 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美國 | | 拉丁語 美國 | | EAME | | 亞洲/ 太平洋 | | 外部銷售和收入 | |
2018 | | |
| | |
| | |
| | |
| | | |
建築業 | | $ | 10,754 |
| | $ | 1,479 |
| | $ | 4,410 |
| | $ | 6,473 |
| | $ | 23,116 |
| |
資源行業 | | 3,357 |
| | 1,647 |
| | 2,217 |
| | 2,667 |
| | $ | 9,888 |
| |
能源與交通 | | 9,685 |
| | 1,331 |
| | 4,934 |
| | 2,882 |
| | $ | 18,832 |
| |
所有其他運營細分市場 | | 63 |
| | 3 |
| | 18 |
| | 70 |
| | $ | 154 |
| |
公司項目和抵銷 | | (155 | ) | | — |
| | (11 | ) | | (2 | ) | | (168 | ) | |
機械、能源和運輸銷售 | | 23,704 |
| | 4,460 |
| | 11,568 |
| | 12,090 |
| | $ | 51,822 |
| |
| | | | | | | | | | | |
金融產品細分市場 | | 2,153 |
| | 281 |
| | 387 |
| | 458 |
| | 3,279 |
| 1 |
公司項目和抵銷 | | (234 | ) | | (46 | ) | | (26 | ) | | (73 | ) | | (379 | ) | |
金融產品收入 | | 1,919 |
| | 235 |
| | 361 |
| | 385 |
| | 2,900 |
| |
| | | | | | | | | | | |
合併銷售和收入 | | $ | 25,623 |
| | $ | 4,695 |
| | $ | 11,929 |
| | $ | 12,475 |
| | $ | 54,722 |
| |
| | | | | | | | | | | |
1包括ME & t的收入 $524百萬和$470百萬分別於截至2019年和2018年12月31日止年度。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售額和收入對賬: | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 機械, 能源與 交通運輸 | | 金融 產品 | | 正在鞏固 調整 | | 已整合 總 |
2017 | | |
| | |
| | |
| | |
|
對外銷售總額和可報告細分市場的收入 | | $ | 42,601 |
| | $ | 3,093 |
| | $ | — |
| | $ | 45,694 |
|
所有其他運營細分市場 | | 178 |
| | — |
| | — |
| | 178 |
|
其他 | | (103 | ) | | 74 |
| | (381 | ) | 1 | (410 | ) |
總銷售額和收入 | | $ | 42,676 |
| | $ | 3,167 |
| | $ | (381 | ) | | $ | 45,462 |
|
在過去幾年裏2019年12月31日和2018、按最終用户應用列出的能源和運輸部門銷售額如下:
|
| | | | | | |
能源和運輸對外銷售 | | |
(百萬美元) | 2019 | 2018 |
石油和天然氣 | $ | 5,205 |
| $ | 5,763 |
|
發電 | 4,474 |
| 4,334 |
|
工業 | 3,749 |
| 3,640 |
|
交通運輸 | 5,057 |
| 5,095 |
|
能源和運輸對外銷售 | $ | 18,485 |
| $ | 18,832 |
|
| | |
|
| | | | | | | | | | | | |
合併税前利潤對賬: | | | | | | |
(百萬美元) | | 機械, 能源與 交通運輸 | | 金融 產品 | | 已整合 總 |
2019 | | |
| | |
| | |
|
可報告分部的總利潤 | | $ | 9,470 |
| | $ | 832 |
| | $ | 10,302 |
|
所有其他運營細分市場 | | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
成本中心 | | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) |
企業成本 | | (602 | ) | | (5 | ) | | (607 | ) |
計時 | | (93 | ) | | — |
| | (93 | ) |
重組成本 | | (163 | ) | | (44 | ) | | (207 | ) |
方法學差異: | | |
| | |
| |
|
|
庫存/銷售成本 | | (19 | ) | | — |
| | (19 | ) |
退休後福利支出 | | (401 | ) | | — |
| | (401 | ) |
基於股票的薪酬費用 | | (198 | ) | | (7 | ) | | (205 | ) |
融資成本 | | (248 | ) | | — |
| | (248 | ) |
貨幣 | | (175 | ) | | — |
| | (175 | ) |
其他收入/支出方法差異 | | (481 | ) | | — |
| | (481 | ) |
其他方法學差異 | | (107 | ) | | 55 |
| | (52 | ) |
税前合併利潤總額 | | $ | 6,981 |
| | $ | 831 |
| | $ | 7,812 |
|
| | | | | | |
2018 | | |
| | |
| | |
|
可報告分部的總利潤 | | $ | 9,715 |
| | $ | 505 |
| | $ | 10,220 |
|
所有其他運營細分市場 | | 23 |
| | — |
| | 23 |
|
成本中心 | | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
企業成本 | | (610 | ) | | — |
| | (610 | ) |
計時 | | (257 | ) | | — |
| | (257 | ) |
重組成本 | | (370 | ) | | (16 | ) | | (386 | ) |
方法學差異: | | |
| | |
| | |
|
庫存/銷售成本 | | 51 |
| | — |
| | 51 |
|
退休後福利支出 | | (124 | ) | | — |
| | (124 | ) |
基於股票的薪酬費用 | | (190 | ) | | (8 | ) | | (198 | ) |
融資成本 | | (257 | ) | | — |
| | (257 | ) |
貨幣 | | (219 | ) | | — |
| | (219 | ) |
其他收入/支出方法差異 | | (362 | ) | | — |
| | (362 | ) |
其他方法學差異 | | (86 | ) | | 25 |
| | (61 | ) |
税前合併利潤總額 | | $ | 7,316 |
| | $ | 506 |
| | $ | 7,822 |
|
| | | | | | |
2017 | | |
| | |
| | |
|
可報告分部的總利潤 | | $ | 6,809 |
| | $ | 792 |
| | $ | 7,601 |
|
所有其他運營細分市場 | | (44 | ) | | — |
| | (44 | ) |
成本中心 | | 22 |
| | — |
| | 22 |
|
企業成本 | | (633 | ) | | — |
| | (633 | ) |
計時 | | (151 | ) | | — |
| | (151 | ) |
重組成本 | | (1,253 | ) | | (3 | ) | | (1,256 | ) |
方法學差異: | | |
| | |
| | |
|
庫存/銷售成本 | | (77 | ) | | — |
| | (77 | ) |
退休後福利支出 | | (141 | ) | | — |
| | (141 | ) |
基於股票的薪酬費用 | | (198 | ) | | (8 | ) | | (206 | ) |
融資成本 | | (524 | ) | | — |
| | (524 | ) |
貨幣 | | (218 | ) | | — |
| | (218 | ) |
其他收入/支出方法差異 | | (181 | ) | | — |
| | (181 | ) |
其他方法學差異 | | (97 | ) | | (13 | ) | | (110 | ) |
税前合併利潤總額 | | $ | 3,314 |
| | $ | 768 |
| | $ | 4,082 |
|
| | | | | | |
調整重組費用:
如上所述,某些重組成本是分部利潤和綜合税前利潤之間的調節項目。 如果我們將該金額計入分部業績,則利潤將如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | |
調整重組費用: | | | | | | |
(百萬美元) | | 段 利潤(虧損) | | 重組成本 | | 分部利潤(虧損) 重組成本 |
2019 | | | | | | |
建築業 | | $ | 3,931 |
| | $ | (55 | ) | | $ | 3,876 |
|
資源行業 | | 1,629 |
| | (56 | ) | | 1,573 |
|
能源與交通 | | 3,910 |
| | (82 | ) | | 3,828 |
|
金融產品細分市場 | | 832 |
| | — |
| | 832 |
|
所有其他運營細分市場 | | 4 |
| | (11 | ) | | (7 | ) |
總 | | $ | 10,306 |
| | $ | (204 | ) | | $ | 10,102 |
|
| | | | | | |
2018 | | | | | | |
建築業 | | $ | 4,174 |
| | $ | (58 | ) | | $ | 4,116 |
|
資源行業 | | 1,603 |
| | (191 | ) | | 1,412 |
|
能源與交通 | | 3,938 |
| | (84 | ) | | 3,854 |
|
金融產品細分市場 | | 505 |
| | (2 | ) | | 503 |
|
所有其他運營細分市場 | | 23 |
| | (40 | ) | | (17 | ) |
總 | | $ | 10,243 |
| | $ | (375 | ) | | $ | 9,868 |
|
| | | | | | |
2017 | | | | | | |
建築業 | | $ | 3,255 |
| | $ | (719 | ) | | $ | 2,536 |
|
資源行業 | | 698 |
| | (276 | ) | | 422 |
|
能源與交通 | | 2,856 |
| | (115 | ) | | 2,741 |
|
金融產品細分市場 | | 792 |
| | (3 | ) | | 789 |
|
所有其他運營細分市場 | | (44 | ) | | (39 | ) | | (83 | ) |
總 | | $ | 7,557 |
| | $ | (1,152 | ) | | $ | 6,405 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資產對賬: | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 機械, 能源與 交通運輸 | | 金融 產品 | | 正在鞏固 調整 | | 已整合 總 |
2019 | | |
| | |
| | |
| | |
|
可報告部門的總資產 | | $ | 20,045 |
| | $ | 35,813 |
| | $ | — |
| | $ | 55,858 |
|
所有其他運營細分市場 | | 1,337 |
| | — |
| | — |
| | 1,337 |
|
未包括在分部資產中的項目: | | |
| | |
| | |
| | |
|
現金和短期投資 | | 7,299 |
| | — |
| | — |
| | 7,299 |
|
公司間應收賬款 | | 758 |
| | — |
| | (758 | ) | | — |
|
對金融產品的投資 | | 4,260 |
| | — |
| | (4,260 | ) | | — |
|
遞延所得税 | | 2,002 |
| | — |
| | (708 | ) | | 1,294 |
|
商譽和無形資產 | | 4,435 |
| | — |
| | — |
| | 4,435 |
|
不動產、廠房和設備-淨資產和其他資產 | | 2,529 |
| | — |
| | — |
| | 2,529 |
|
庫存方法差異 | | (2,426 | ) | | — |
| | — |
| | (2,426 | ) |
包含在分部資產中的負債 | | 8,541 |
| | — |
| | — |
| | 8,541 |
|
其他 | | (343 | ) | | 134 |
| | (205 | ) | | (414 | ) |
總資產 | | $ | 48,437 |
| | $ | 35,947 |
| | $ | (5,931 | ) | | $ | 78,453 |
|
| | | | | | | | |
2018 | | |
| | |
| | |
| | |
|
可報告部門的總資產 | | $ | 19,730 |
| | $ | 36,002 |
| | $ | — |
| | $ | 55,732 |
|
所有其他運營細分市場 | | 1,279 |
| | — |
| | — |
| | 1,279 |
|
未包括在分部資產中的項目: | | |
| | |
| | |
| |
|
|
現金和短期投資 | | 6,968 |
| | — |
| | — |
| | 6,968 |
|
公司間應收賬款 | | 1,633 |
| | — |
| | (1,633 | ) | | — |
|
對金融產品的投資 | | 3,672 |
| | — |
| | (3,672 | ) | | — |
|
遞延所得税 | | 2,015 |
| | — |
| | (692 | ) | | 1,323 |
|
商譽和無形資產 | | 4,279 |
| | — |
| | — |
| | 4,279 |
|
不動產、廠房和設備-淨資產和其他資產 | | 1,802 |
| | — |
| | — |
| | 1,802 |
|
庫存方法差異 | | (2,503 | ) | | — |
| | — |
| | (2,503 | ) |
包含在分部資產中的負債 | | 9,766 |
| | — |
| | — |
| | 9,766 |
|
其他 | | (166 | ) | | 66 |
| | (37 | ) | | (137 | ) |
總資產 | | $ | 48,475 |
| | $ | 36,068 |
| | $ | (6,034 | ) | | $ | 78,509 |
|
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
折舊與攤銷對賬: | | | | | | |
(百萬美元) | | 機械, 能源與 交通運輸 | | 金融 產品 | | 已整合 總 |
2019 | | |
| | |
| | |
|
可報告分部的折舊和攤銷總額 | | $ | 1,384 |
| | $ | 829 |
| | $ | 2,213 |
|
不包括在分部折舊和攤銷中的項目: | | |
| | |
| | |
|
所有其他運營細分市場 | | 210 |
| | — |
| | 210 |
|
成本中心 | | 136 |
| | — |
| | 136 |
|
其他 | | (17 | ) | | 35 |
| | 18 |
|
折舊及攤銷總額 | | $ | 1,713 |
| | $ | 864 |
| | $ | 2,577 |
|
| | | | | | |
2018 | | |
| | |
| | |
|
可報告分部的折舊和攤銷總額 | | $ | 1,469 |
| | $ | 834 |
| | $ | 2,303 |
|
不包括在分部折舊和攤銷中的項目: | | |
| | |
| | |
|
所有其他運營細分市場 | | 225 |
| | — |
| | 225 |
|
成本中心 | | 130 |
| | — |
| | 130 |
|
其他 | | 71 |
| | 37 |
| | 108 |
|
折舊及攤銷總額 | | $ | 1,895 |
| | $ | 871 |
| | $ | 2,766 |
|
| | | | | | |
2017 | | |
| | |
| | |
|
可報告分部的折舊和攤銷總額 | | $ | 1,567 |
| | $ | 820 |
| | $ | 2,387 |
|
不包括在分部折舊和攤銷中的項目: | | |
| | |
| | |
|
所有其他運營細分市場 | | 220 |
| | — |
| | 220 |
|
成本中心 | | 143 |
| | — |
| | 143 |
|
其他 | | 86 |
| | 41 |
| | 127 |
|
折舊及攤銷總額 | | $ | 2,016 |
| | $ | 861 |
| | $ | 2,877 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資本支出對賬: | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 機械, 能源與 交通運輸 | | 金融 產品 | | 正在鞏固 調整 | | 已整合 總 |
2019 | | |
| | |
| | |
| | |
|
總 可報告分部的資本支出 | | $ | 982 |
| | $ | 1,534 |
| | $ | — |
| | $ | 2,516 |
|
未包括在分部資本支出中的項目: | | |
| | |
| | |
| | |
|
所有其他運營細分市場 | | 131 |
| | — |
| | — |
| | 131 |
|
成本中心 | | 101 |
| | — |
| | — |
| | 101 |
|
計時 | | (11 | ) | | — |
| | — |
| | (11 | ) |
其他 | | (129 | ) | | 102 |
| | (41 | ) | | (68 | ) |
資本支出總額 | | $ | 1,074 |
| | $ | 1,636 |
| | $ | (41 | ) | | $ | 2,669 |
|
| | | | | | | | |
2018 | | |
| | |
| | |
| | |
|
可報告分部的資本支出總額 | | $ | 1,196 |
| | $ | 1,559 |
| | $ | — |
| | $ | 2,755 |
|
未包括在分部資本支出中的項目: | | |
| | |
| | |
| | |
|
所有其他運營細分市場 | | 170 |
| | — |
| | — |
| | 170 |
|
成本中心 | | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
|
計時 | | 42 |
| | — |
| | — |
| | 42 |
|
其他 | | (287 | ) | | 216 |
| | (80 | ) | | (151 | ) |
資本支出總額 | | $ | 1,221 |
| | $ | 1,775 |
| | $ | (80 | ) | | $ | 2,916 |
|
| | | | | | | | |
2017 | | |
| | |
| | |
| | |
|
可報告分部的資本支出總額 | | $ | 938 |
| | $ | 1,373 |
| | $ | — |
| | $ | 2,311 |
|
未包括在分部資本支出中的項目: | | |
| | |
| | |
| | |
|
所有其他運營細分市場 | | 134 |
| | — |
| | — |
| | 134 |
|
成本中心 | | 84 |
| | — |
| | — |
| | 84 |
|
計時 | | (96 | ) | | — |
| | — |
| | (96 | ) |
其他 | | (144 | ) | | 80 |
| | (33 | ) | | (97 | ) |
資本支出總額 | | $ | 916 |
| | $ | 1,453 |
| | $ | (33 | ) | | $ | 2,336 |
|
| | | | | | | | |
企業範圍的信息披露:
有關地理區域的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 物業、廠房和辦公設備-淨值 |
| | 對外銷售收入和銷售收入1 | | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 |
在美國國內 | | $ | 22,806 |
| | $ | 22,690 |
| | $ | 18,552 |
| | $ | 7,568 |
| | $ | 8,152 |
|
美國以外的國家 | | 30,994 |
|
| 32,032 |
|
| 26,910 |
|
| 5,336 |
|
| 5,422 |
|
總 | | $ | 53,800 |
| | $ | 54,722 |
| | $ | 45,462 |
| | $ | 12,904 |
| | $ | 13,574 |
|
1ME&T的銷售以經銷商或客户所在地為基礎。所提供服務的收入以提供服務的地點為基礎。
ECm SA
2018年1月2日,我們收購了 100百分比私人持有的ECm S.p.A.的股權(EC)。 ECm總部位於意大利皮斯托亞,為鐵路行業設計、製造、銷售和服務先進的信號系統。 此次ECm收購是為了通過廣泛的產品和在信號市場的良好聲譽來擴大我們在國際貨運和過境行業的影響力。 此次收購的收購價格為 $225百萬,包括$249百萬收盤時支付,扣除 $25百萬獲得的現金和 $1百萬承擔的債務。
該交易由可用現金融資。 截至收購日的有形資產為 $109百萬,按公允價值記錄,主要包括現金 $25百萬、應收賬款 $28百萬,庫存 $29百萬、以及不動產、廠房和設備 $17百萬. 收購的長期無形資產 $112百萬包括客户關係、開發的技術和商標名稱。 有限有效無形資產按直線法攤銷,加權平均攤銷期約為 13年份. 截至收購日承擔的負債為 $79百萬,按其公允價值記錄,主要包括應付賬款$38百萬和遞延税項負債淨額$29百萬。的商譽$109百萬就所得税而言,不可扣減是指轉移的對價超過已確認淨資產的部分,並代表無法單獨確定和單獨確認的其他資產所產生的估計未來經濟收益。導致商譽認可的收購價格因素包括ECM在戰略上適合我們的鐵路產品組合,提供完整的信號和列車控制系統陣容的機會,以及獲得的集結的勞動力。所收購業務自收購日期起計期間的業績載於隨附的綜合財務報表,並於附註23能源及運輸分項中呈報。假設這筆交易是在列報的任何期間開始時進行的,合併的預計結果與報告的結果不會有實質性差異。
下行貨運鐵軌
2018年1月2日,我們完成了對Down Freight Rail業務(Down Freight Rail)的某些資產和負債的收購。唐納貨運鐵路公司總部設在澳大利亞北萊德,在澳大利亞各地提供全套鐵路車輛、售後服務部件和服務。此次收購是為了加強我們在澳大利亞的現有鐵路足跡,目前包括機車車輛維護設施以及基礎設施和信號設施。此次收購的收購價為$97百萬.
該交易由可用現金融資。 截至收購日的有形資產為 $86百萬,按其公允價值記錄,主要包括應收賬款$23百萬,庫存 $40百萬、以及不動產、廠房和設備 $15百萬。收購的有限壽命客户關係無形資產$6百萬。有限存續無形資產按直線攤銷,攤銷期間為15年份. 截至收購日承擔的負債為 $14百萬,這代表了他們的公允價值。的商譽$18百萬預計不會因所得税而扣除,是指轉移的對價超過已確認淨資產的部分,並代表無法單獨確定和單獨確認的其他資產所產生的估計未來經濟利益。導致商譽認可的收購價格的因素包括唐納貨運鐵路公司與我們的鐵路產品組合的戰略契合,擴大我們在澳大利亞的售後服務和維護服務組合的機會,以及收購的集結勞動力。所收購業務自收購日期起計期間的業績載於隨附的綜合財務報表,並於附註23能源及運輸分項中呈報。假設這筆交易是在列報的任何期間開始時進行的,合併的預計結果與報告的結果不會有實質性差異。
25. 重組成本
我們對員工離職的核算取決於特定計劃是如何設計的。對於自願計劃,合格的離職成本在員工接受時確認,除非接受需要公司明確批准。對於非自願計劃,當管理層批准了計劃,受影響的員工得到了適當的通知,並且成本是可以估計的時,才確認符合條件的成本。
2019年、2018年和2017年的重組費用如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
員工離職1 | | $ | 48 |
| | $ | 112 |
| | $ | 525 |
|
合同終止1 | | 1 |
| | 7 |
| | 183 |
|
長期資產減值1 | | 65 |
| | 93 |
| | 346 |
|
固定福利計劃削減和終止福利2 | | — |
| | (8 | ) | | 29 |
|
其他3 | | 122 |
| | 182 |
| | 173 |
|
重組總成本 | | $ | 236 |
| | $ | 386 |
| | $ | 1,256 |
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| | | | | | |
1在其他營業(收入)費用中確認。 | | | | | | |
2在其他收入(費用)中確認。 |
3 代表與我們的重組計劃相關的成本,主要用於項目管理、庫存減記、加速折舊和設備搬遷,以及關閉設施的庫存清算帶來的後進先出庫存減少收益,所有這些都主要包括在銷售商品成本中。 |
| | | | | | |
2019年的重組成本主要與整個公司的重組行動有關。2018年的重組成本主要與整個公司正在進行的設施關閉有關。2017年,大約一半的重組成本與關閉比利時Gosselies的工廠有關,其餘的與整個公司的其他重組行動有關。
某些重組成本是分部利潤和綜合税前利潤之間的對賬項目。有關詳細信息,請參閲附註23。
下表彙總了2018和2019員工離職活動:
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(百萬美元) | |
截至2017年12月31日的負債餘額 | $ | 249 |
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負債增加(分手費) | 112 |
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減少負債(付款) | (276 | ) |
2018年12月31日負債餘額 | $ | 85 |
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負債增加(分手費) | 48 |
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減少負債(付款) | (85 | ) |
2019年12月31日負債餘額 | $ | 48 |
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截至2019年12月31日的大部分剩餘負債餘額預計將在2020年支付。
2017年3月,卡特彼勒通知比利時當局決定進行集體解僱,這導致關閉了Gosselies工廠,影響了大約2,000員工。Gosselies工廠的卡特彼勒產品生產於2017年第二季度結束。到2018年第二季度末,Gosselies站點的其他業務和職能已逐步停止。該項目於2018年結束,我們總共產生了$647百萬該方案下的重組成本(主要是在2017年)。這些成本主要與員工離職成本、長期資產減值和其他成本有關,這些成本被後進先出庫存減少福利部分抵消。
2015年9月,我們宣佈了一項大規模重組計劃(該計劃),其中包括一項針對符合條件的美國員工的自願退休增強計劃、幾項美國以外的自願離職計劃、整個公司的額外非自願計劃以及製造設施的整合和關閉。在該計劃中,最大的行動與我們的歐洲製造足跡有關,這導致了比利時Gosselies工廠的關閉,如上所述。我們招致了$43百萬, $121百萬和$817百萬分別於2019年、2018年和2017年與這些行動相關的重組成本。 該計劃於2019年完成,自該計劃啟動以來發生的重組總成本為 $1,831百萬.
26. 精選季度財務業績(未經審計)
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| | 2019年季度 | |
(每股數據除外,單位為百萬美元) | | 第一 | | 第二位 | | 第三名 | | 第四 | |
銷售額和收入 | | $ | 13,466 |
| | $ | 14,432 |
| | $ | 12,758 |
| | $ | 13,144 |
| |
減去:收入 | | (742 | ) | | (761 | ) | | (784 | ) | | (758 | ) | |
銷售 | | 12,724 |
| | 13,671 |
| | 11,974 |
| | 12,386 |
| |
銷貨成本 | | 9,003 |
| | 9,941 |
| | 8,569 |
| | 9,117 |
| |
毛利率 | | 3,721 |
| | 3,730 |
| | 3,405 |
| | 3,269 |
| |
利潤1 | | $ | 1,881 |
| 3 | $ | 1,620 |
| | $ | 1,494 |
| | $ | 1,098 |
| 5 |
每股普通股利潤 | | $ | 3.29 |
| | $ | 2.85 |
| | $ | 2.69 |
| | $ | 2.00 |
| |
每股普通股利潤-稀釋 2 | | $ | 3.25 |
| | $ | 2.83 |
| | $ | 2.66 |
| | $ | 1.97 |
| |
| | | | | | | | | |
| | 2018年季度 | |
(每股數據除外,單位為百萬美元) | | 第一 | | 第二位 | | 第三名 | | 第四 | |
銷售額和收入 | | $ | 12,859 |
| | $ | 14,011 |
| | $ | 13,510 |
| | $ | 14,342 |
| |
減去:收入 | | (709 | ) | | (732 | ) | | (747 | ) | | (712 | ) | |
銷售 | | 12,150 |
| | 13,279 |
| | 12,763 |
| | 13,630 |
| |
銷貨成本 | | 8,566 |
| | 9,422 |
| | 9,022 |
| | 9,987 |
| |
毛利率 | | 3,584 |
| | 3,857 |
| | 3,741 |
| | 3,643 |
| |
利潤1 | | $ | 1,665 |
| | $ | 1,707 |
| | $ | 1,727 |
| 4 | $ | 1,048 |
| 3,5,6 |
每股普通股利潤 | | $ | 2.78 |
| | $ | 2.86 |
| | $ | 2.92 |
| | $ | 1.80 |
| |
每股普通股利潤-稀釋 2 | | $ | 2.74 |
| | $ | 2.82 |
| | $ | 2.88 |
| | $ | 1.78 |
| |
| | | | | | | | | |
| |
2 | 通過假設使用庫存股票法行使股票薪酬獎勵而稀釋。 |
| |
3 | 2019年第一季度包括以下好處 $178百萬調整由於收到最終法規而未確認的税收優惠,這些法規提供了與計算因美國税制改革而當然被視為匯回的非美國收入相關的額外指導。2018年第四季度包括一筆$50百萬由於非美國收入的當然被視為匯回的估計增加。 |
| |
4 | 2018年第三季度包括$154百萬由於美國遞延税項淨資產減記的修訂估計影響,以反映美國公司税率從35百分比至21百分比。2018年第三季度還包括一筆$59百萬增加往年遞延税項資產的估值免税額。詳情見附註6。 |
| |
5 | 2019年第四季度和2018年第四季度包括税前養老金和其他退休後福利計劃精算損失$468百萬和$495百萬,分別為。關於這些費用的更多信息,見附註12。 |
| |
6 | 2018年第4季度包括$63百萬減少美國國家遞延税項資產的估值免税額。有關更多信息,請參見注釋6。 |
| |
第九項。 | 與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。 |
不適用。
披露控制和程序
在包括首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)在內的公司管理層的監督下,並在包括首席財務官(CFO)在內的公司管理層的參與下,對截至本年度報告所涉期間結束時公司披露控制程序和程序的設計和運作的有效性進行了評估,該詞在交易法規則第13a-15(E)條中定義。根據該評估,首席執行官和CFO得出結論,截至本年度報告所涉期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於截至2019年12月31日公司財務報告內部控制的報告載於第二部分第8項“財務報表和補充數據”第65頁。 公司財務報告內部控制的有效性 2019年12月31日已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計。 他們的報告出現在第二部分第8項“財務報表和補充數據”的第66-67頁。
財務報告內部控制的變化
在上個財政季度,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大變化,這對公司對財務報告的內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
不適用。
第三部分
董事身份和業務經驗
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
高管和業務經驗的確定
本項所需資料載於本表格的1C項:10-K。
家庭關係
公司高管和董事之間不存在家庭關係。
涉及高級職員和董事的法律程序
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
審計委員會財務專家
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
審計委員會的識別
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
股東推薦董事會提名人
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
遵守《交易法》第16(a)條
如果適用,本項要求的有關遵守《交易法》第16(a)條的信息通過引用納入 2020代理語句。
道德守則
我們的《全球行為準則》(Code)首次發佈於1974年,最近更新於2015年,為每位董事和員工(包括首席執行官、首席財務官和首席會計官)的誠實和道德行為設定了高標準。 該準則發佈在我們的網站www.Caterpillar.com/code上。要免費獲得本準則副本,請向公司祕書提交書面請求,地址:510 Lake Cook Road,Suite 100,Deerfield,IL 60015-4971。 根據SEC或紐約證券交易所披露規則,我們在我們的網站www.Caterpillar.com/code上發佈對我們的準則所需的任何修改或授予的豁免。
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理聲明。
| |
第12項。 | 若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。 |
本項要求的有關某些受益所有人和管理層的證券所有權的信息通過引用納入 2020代理語句。
本項目要求提供的與根據股權補償計劃授權發行的證券有關的信息見下表:
股權薪酬計劃信息
(截至2019年12月31日)
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計劃類別 | | (a) 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | (b) 加權的- 平均值 鍛鍊 未償還期權、認股權證和權利的價格 | | (c) 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | 17,467,057 |
| | $ | 99.29 |
| | 40,754,720 |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
總 | | 17,467,057 |
| | $ | 99.29 |
| | 40,754,720 |
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
本項目所需的信息通過引用併入 2020代理語句。
第四部分
項目15. 展品和財務報表附表。
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| 展品: |
| 3.1 | 重述的公司證書,2012年6月13日生效(通過引用附件3.1併入公司截至2012年6月30日季度提交的10-Q表格) |
| 3.2 | 截至2016年6月8日修訂和重述的章程(通過引用附件3.1併入公司2016年6月10日提交的當前8-k表格報告) |
| 4.1 | 卡特彼勒公司和芝加哥第一國民銀行作為受託人之間的契約,日期為1987年5月1日(通過引用附件4.1合併,形成1997年2月19日提交的S-3) |
| 4.2 | 第一補充契約,日期為1989年6月1日,由卡特彼勒公司和芝加哥第一國民銀行作為受託人(通過引用合併自附件4.2,形成1997年2月19日提交的S-3) |
| 4.3 | 根據補充的契約,於1991年10月1日委任花旗銀行為繼任受託人,日期為1987年5月1日(通過引用附件44.3併入,形成1997年2月19日提交的S-3) |
| 4.4 | 第二補充契約,日期為1992年5月15日,由卡特彼勒公司和花旗銀行作為繼任受託人(通過引用附件44.4併入,形成1997年2月19日提交的S-3) |
| 4.5 | 第三補充契約,日期為1996年12月16日,由卡特彼勒公司和花旗銀行作為繼任受託人(通過引用附件4.5併入,形成1997年2月19日提交的S-3) |
| 4.6 | 三方協議,日期為2006年11月2日,由北卡羅來納州花旗銀行卡特彼勒和美國銀行全國協會根據日期為1987年5月1日的契約任命美國銀行為繼任受託人,該協議經修訂和補充(通過引用附件4.6併入公司截至2006年12月31日的10-k表格年度報告中) |
| 4.7 | 2022年到期的2.600%高級票據的表格(通過引用附件44.3併入公司2012年6月25日提交的當前報告表格8-k) |
| 4.8 | 2042年到期的3.803%規則144A全球債券表格(通過引用附件4.1併入公司2012年8月28日提交的當前8-k表格報告中) |
| 4.9 | 2042年到期的3.803%S全球債券監管表格(通過引用合併自2012年8月28日提交的附件4.2至表格8-k) |
| 4.10 | 2042年到期的3.803%全球債券表格(2012年9月7日提交的S-4表格引用附件4.9作為參考) |
| 4.11 | 2024年到期的3.40%高級票據的格式(通過引用附件4.1併入公司於2014年5月8日提交的當前8-k表格報告中) |
| 4.12 | 2044年到期的4.30%高級票據的格式(通過引用附件4.2併入公司於2014年5月8日提交的當前8-k表格報告中) |
| 4.13 | 2064年到期的4.75%高級票據的格式(通過引用附件4.3併入公司於2014年5月8日提交的當前8-k表格報告中) |
| 4.14 | 2029年到期的2.600%優先票據的表格(通過引用附件4.1併入公司2019年9月19日提交的當前8-k表格報告中) |
| 4.15 | 2049年到期的3.250%優先票據的表格(通過引用附件4.2併入公司2019年9月19日提交的當前8-k表格報告中) |
| 4.16 | 證券描述 |
| 10.1 | 卡特彼勒通過2013年8月22日的第二修正案修訂和重述的2006年長期激勵計劃(引用自公司截至2013年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.6)* |
| 10.2 | 卡特彼勒2006年長期激勵計劃第三修正案自2019年4月1日起生效(引用自公司截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.2* |
| 10.3 | 卡特彼勒。2014年長期激勵計劃,自2019年10月8日起修訂並重述* |
| 10.4 | 卡特彼勒。2019年10月8日修訂並重述的高管年度激勵計劃* |
| 10.5 | 根據2006年長期激勵計劃的股票增值權獎勵表格,日期為2012年3月5日(引用自公司截至2012年12月31日的10-k表格年度報告的附件10.4)* |
|
| | |
| 10.6 | 根據日期為2012年3月5日的2006年長期激勵計劃提供的不合格股票期權獎勵表格(引用自公司截至2012年12月31日的年度報告10-k表格中的附件10.5)* |
| 10.7 | 根據2014年長期激勵計劃授予2016年後獎勵的限制性股票單位獎勵表格(引用自公司截至2016年12月31日的10-k表格年度報告的附件10.10)* |
| 10.8 | 根據2014年長期激勵計劃授予2017年後獎勵的限制性股票單位獎勵表格(引用自公司截至2018年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.2)* |
| 10.9 | 根據2014年針對2017年之後授予的獎勵的2014年長期激勵計劃,董事限制性股票單位獎勵形式(通過參考截至2018年12月31日年度公司10-k表格年度報告的附件10.10合併)* |
| 10.10 | 根據2014年長期激勵計劃的不合格股票期權獎勵表格(通過引用附件10.9併入公司截至2014年12月31日的年度報告10-k表格)* |
| 10.11 | 根據2014年長期激勵計劃授予2015年後獎勵的不合格股票期權獎勵表格(引用自公司截至2015年12月31日的年度報告10-k表格的附件10.12)* |
| 10.12 | 根據2014年長期激勵計劃,針對2017年之後授予的獎勵的非合格股票期權獎勵形式(通過引用公司截至2018年3月31日季度的10-Q表格季度報告的附件10.3合併)* |
| 10.13 | 根據2014年長期激勵計劃授予2018年後獎勵的不合格股票期權獎勵表格(參考公司截至2019年3月31日的季度報告10-Q表格附件10.3)* |
| 10.14 | 根據2006年和2014年長期激勵計劃於2019年3月4日前授予的不合格股票期權獎勵表格附錄(引用自公司截至2019年3月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.4)* |
| 10.15 | 根據2014年長期激勵計劃授予2015年後獎勵的基於業績的限制性股票單位獎勵表格(引用自公司截至2015年12月31日的10-k表格年度報告的附件10.14)* |
| 10.16 | 根據2014年長期獎勵計劃於2016年後授予的業績限制性股票單位獎勵表格(引用自公司截至2016年12月31日的10-k表格年度報告的附件10.18)* |
| 10.17 | 根據2014年度長期激勵計劃授予2017年後獎勵的業績限制性股票單位獎勵表格(引用自公司截至2018年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.4)* |
| 10.18 | 根據2014年度長期激勵計劃授予2018年後獎勵的業績限制性股票單位獎勵表格(參考公司截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.4)* |
| 10.19 | 卡特彼勒.補充退休計劃(前身為卡特彼勒補充養老金福利計劃),自2020年1月1日起修訂並重述* |
| 10.20 | 卡特彼勒。截至2017年5月15日修訂和重述的補充員工投資計劃(引用自公司截至2017年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.3)* |
| 10.21 | 卡特彼勒修正案一.補充員工投資計劃,自2017年7月24日起生效(引用自公司截至2017年12月31日的10-k表格年度報告附件10.22)* |
| 10.22 | 《卡特彼勒補充員工投資計劃第二修正案》,日期為2018年12月14日(引用附件10.22公司截至2018年12月31日的10-k表格年度報告)* |
| 10.23 | 卡特彼勒。自2018年7月1日起修訂和重述的董事遞延薪酬計劃(引用自公司截至2018年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.4)* |
| 10.24 | 卡特彼勒於2019年1月22日的董事遞延薪酬計劃第一修正案(引用本公司截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告附件10.1)* |
| 10.25 | 卡特彼勒.董事慈善獎勵計劃,自2008年4月1日起修訂並重述(引用自公司截至2008年12月31日的10-k年度年報附件10.7)* |
|
| | |
| 10.26 | 卡特彼勒截至2017年5月15日修訂和重述的遞延員工投資計劃(引用自公司截至2017年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.4)* |
| 10.27 | 《卡特彼勒延期員工投資計劃第一修正案》,自2017年7月24日起生效(參照公司截至2018年12月31日的10-k年度年報附件10.27)* |
| 10.28 | 《卡特彼勒遞延僱員投資計劃第二修正案》,日期為2018年12月14日(參考公司截至2018年12月31日的年度報告10-k表附件10.27)* |
| 10.29 | 卡特彼勒.截至2017年5月15日修訂和重述的補充遞延薪酬計劃(引用自公司截至2017年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.5)* |
| 10.30 | 卡特彼勒補充遞延補償計劃第一修正案,自2017年7月24日起生效(引用自公司截至2017年12月31日的10-k表格年度報告附件10.28)* |
| 10.31 | 卡特彼勒補充遞延補償計劃第二修正案,日期為2018年12月14日(參考公司截至2018年12月31日的年度報告10-k表附件10.30)* |
| 10.32 | 卡特彼勒公司第三修正案補充遞延補償計劃於2019年1月1日生效 * |
| 10.33 | Solar Turbines Incorporated管理退休目標計劃,經第一次修正案修訂和重述,日期為2014年12月10日(通過引用截至2014年12月31日年度公司10-k表格年度報告的附件10.19)* |
| 10.34 | 經修訂和重述的太陽能渦輪機公司面向歐洲外交人員的養老金計劃,自2015年1月1日起生效(通過引用併入該公司截至2015年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.1)* |
| 10.35 | Solar Turbines Incorporated歐洲駐外服務僱員養老金計劃第一修正案於2020年1月1日生效 * |
| 10.36 | 卡特彼勒公司之間簽訂的書面協議和Andrew Bonfield日期為2018年5月1日(通過引用公司截至2018年6月30日季度的10-Q表格季度報告的附件10.3合併)* |
| 10.37 | 卡特彼勒公司和安德魯·邦菲爾德之間於2018年8月28日簽訂的修訂後的信函協議(引用自公司截至2018年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.6)* |
| 10.38 | 2017年7月31日的留任和退休協議(通過引用附件10.1併入公司於2017年8月1日提交的當前8-k表格報告中)* |
| 10.39 | 卡特彼勒公司和布拉德利·M·哈爾弗森於2018年2月19日簽署的《留任和退休協議第一修正案》(引用自該公司截至2018年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1)* |
| 10.40 | 卡特彼勒公司和羅伯特·布萊恩·查特之間於2018年4月6日簽訂的留任和退休協議(通過引用附件10.1併入該公司於2018年4月10日提交的當前8-k表格報告)* |
| 10.41 | 澳大利亞卡特彼勒私人有限公司與羅伯特·布萊恩·查特於2007年6月26日簽訂的美世超級信託CatSuper特別安排協議(通過引用附件10.38併入該公司於2019年2月14日提交的Form 10-k年度報告中)* |
| 10.42 | 美世超級信託CatSuper特別安排協議,由澳大利亞卡特彼勒私人有限公司及與卡特彼勒私人有限公司簽訂。和羅伯特·布萊恩·查特,日期為2018年4月4日(引用自公司截至2018年6月30日的10-Q表格季度報告的附件10.2)* |
| 10.43 | 時間共享協議日期為2017年1月10日(引用自公司2016年12月31日提交的Form 10-k年報的附件10.29)* |
| 10.44 | 本公司、卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒國際金融指定活動公司、卡特彼勒金融Kabushiki Kaisha、其中指定的若干金融機構、花旗銀行代理、花旗銀行英國分行作為本幣代理、三菱UFG銀行有限公司作為日本本幣代理(通過引用附件10.1併入本公司2019年9月10日提交的當前8-k報表) |
| 10.45 | 卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒國際金融指定活動公司、其中指定的本幣銀行、代理花旗銀行和花旗歐洲分行作為本幣代理的2019年9月5日簽署的2019年364天融資的本幣附錄(通過引用附件10.2合併到2019年9月10日提交的公司當前8-k表報告中) |
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| 10.46 | 卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒金融Kabushiki Kaisha、其中指定的日本本幣銀行、花旗銀行代理和三菱日聯銀行作為日本本幣代理的2019年9月5日的2019年364天貸款的日本本幣附錄(通過引用附件10.3併入本公司於2019年9月10日提交的8-k表格的當前報告) |
| 10.47 | 本公司、卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒國際金融指定活動公司和卡特彼勒金融Kabushiki Kaisha,其中指定的若干金融機構,花旗銀行為代理人,花旗銀行英國分行為本幣代理,三菱UFG銀行為日本本幣代理,於2019年9月5日簽署了第二次修訂和重新簽署的信貸協議(3年期貸款)(通過引用附件10.4併入公司於2019年9月10日提交的當前8-k報表中作為參考) |
| 10.48 | 日期為2019年9月5日的三年期貸款的本幣附錄,由卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒國際金融指定活動公司、其中指定的本幣銀行、花旗銀行作為代理行和花旗銀行歐洲公司英國分行作為本幣代理行(通過引用本公司2019年9月10日提交的當前8-k表格報告的附件10.5併入) |
| 10.49 | 日期為2019年9月5日的三年期貸款的日本本幣附錄,其中包括卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒金融Kabushiki Kaisha、其中指定的日本本幣銀行、代理花旗銀行和三菱UFG銀行代理日本本幣代理(通過引用本公司2019年9月10日提交的當前8-k表格報告的附件10.6併入) |
| 10.50 | 本公司、卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒國際金融指定活動公司和卡特彼勒金融Kabushiki Kaisha,其中指定的若干金融機構,花旗銀行為代理人,花旗銀行英國分行為本幣代理,三菱日聯銀行為日本本幣代理,於2019年9月5日簽署了第二次修訂和重新簽署的信貸協議(5年期貸款)(在2019年9月10日提交的公司當前8-k報表中引用了附件10.7) |
| 10.51 | 日期為2019年9月5日的五年期貸款的本幣附錄,由卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒國際金融指定活動公司、其中指定的本幣銀行、花旗銀行作為代理行和花旗銀行歐洲公司英國分行作為本幣代理行(通過引用附件10.8併入本公司2019年9月10日提交的當前8-k表格報告中) |
| 10.52 | 日期為2019年9月5日的5年期貸款的日本本幣附錄,其中包括卡特彼勒金融服務公司、卡特彼勒金融Kabushiki Kaisha、其中指定的日本本幣銀行、代理花旗銀行和三菱UFG銀行作為日本本幣代理(通過引用附件10.9併入公司2019年9月10日提交的當前8-k表格報告的附件10.9) |
| 21 | 註冊人的子公司和聯營公司 |
| 23 | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| 31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發卡特彼勒首席執行官證書 |
| 31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節,卡特彼勒首席財務官證書 |
| 32 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節,卡特彼勒公司首席執行官和卡特彼勒首席財務官的認證 |
| 101.INS | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
| 101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | 封面交互式文件(嵌入Inline BEP文檔中幷包含在附件101中) |
_________________________________________* 根據本報告第15(b)項,需要作為證據提交的管理合同和補償計劃和安排。
作為本報告證物存檔的協議和其他文件,除了協議或其他文件本身的條款外,不打算提供事實信息或其他披露,您不應依賴它們來實現這一目的。特別是,我們在這些協議或其他文件中作出的任何陳述和保證僅在相關協議或文件的特定背景下作出,不得描述截至作出日期或任何其他時間的實際情況。
項目16. 表格10-K摘要。
沒有。
表格10-K
簽名
根據1934年《證券交易法》第13款或第15款(D)款的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 卡特彼勒公司 |
| 註冊人 |
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2020年2月19日 | 作者: | /s/ Suzette m.長 |
| | 蘇澤特m。長 |
| | 首席法律官、總法律顧問兼公司祕書 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
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| | 董事會主席 兼首席執行官 |
2020年2月19日 | /S/D.詹姆斯·翁普爾比三世 |
| D.詹姆斯·翁普爾比三世 | |
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2020年2月19日 | /S/安德魯R.J.邦菲爾德 | 首席財務官 |
| 安德魯·R·J·邦菲爾德
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2020年2月19日 | /s/ G。邁克爾·漫威 | 首席會計官 |
| G.邁克爾·漫威 | |
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2020年2月19日 | /S/凱莉·A·阿約特 | 主任 |
| 凱利·A阿約特 | |
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2020年2月19日 | 撰稿S/David L.卡爾霍恩 | 主持董事 |
| David·卡爾霍恩 | |
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2020年2月19日 | /S/Daniel M.狄金森 | 主任 |
| Daniel M.狄金森 | |
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2020年2月19日 | /發稿S/胡安·加拉多 | 主任 |
| 胡安·加拉多 | |
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2020年2月19日 | /s/ William A.奧斯本 | 主任 |
| 威廉·A·奧斯本 | |
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2020年2月19日 | /S/黛布拉·L·裏德-克萊斯 | 主任 |
| 黛布拉·L·裏德-克萊斯 | |
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2020年2月19日 | /s/愛德華b.小魯斯特 | 主任 |
| Edward B.小魯斯特 | |
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2020年2月19日 | 撰稿S/蘇珊·C·施瓦布 | 主任 |
| 蘇珊·施瓦布 | |
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2020年2月19日 | /s/ Miles D。白色 | 主任 |
| 邁爾斯·D白色 | |
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2020年2月19日 | /s/小雷福德·威爾金斯 | 主任 |
| 小雷福德·威爾金斯 | |