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MemberSRT:首席執行官執行官員成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:基於股份的支付任命部分七成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2020-11-012020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:基於股份的支付任命部分七成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember破折號:基於股份的支付安排部分八成員2020-11-012020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember破折號:基於股份的支付安排部分八成員2020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:基於股份的支付任命部分Nine成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2020-11-012020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:基於股份的支付任命部分Nine成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2020-11-300001792789SRT:首席執行官執行官員成員美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2020-11-300001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2020-01-012020-12-310001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2021-01-012021-12-310001792789美國公認會計準則:績效共享成員SRT:首席執行官執行官員成員破折號:A2014EquityIncentivePlanMember2021-12-310001792789破折號:A2014和2020股權激勵計劃成員2020-12-310001792789破折號:A2014和2020股權激勵計劃成員2021-01-012021-12-310001792789美國-GAAP:受限股票單位RSU成員破折號:A2014和2020股權激勵計劃成員2021-01-012021-12-310001792789破折號:A2014和2020股權激勵計劃成員2021-12-310001792789美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2019-01-012019-12-310001792789美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2020-01-012020-12-310001792789SRT:最小成員數2019-01-012019-12-310001792789SRT:最大成員數2019-01-012019-12-310001792789美國-GAAP:銷售成本成員2019-01-012019-12-310001792789美國-GAAP:銷售成本成員2020-01-012020-12-310001792789美國-GAAP:銷售成本成員2021-01-012021-12-310001792789美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2019-01-012019-12-310001792789美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2020-01-012020-12-310001792789美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2021-01-012021-12-310001792789美國-公認會計準則:研究和開發費用成員2019-01-012019-12-310001792789美國-公認會計準則:研究和開發費用成員2020-01-012020-12-310001792789美國-公認會計準則:研究和開發費用成員2021-01-012021-12-310001792789美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2019-01-012019-12-310001792789美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2020-01-012020-12-310001792789美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2021-01-012021-12-310001792789美國-公認會計準則:員工股票期權成員2021-01-012021-12-310001792789美國-公認會計準則:公共類別成員破折號:A2020應收賬款購買計劃成員美國-公認會計準則:員工斯托克成員2021-12-310001792789美國-公認會計準則:公共類別成員破折號:A2020應收賬款購買計劃成員美國-公認會計準則:員工斯托克成員2021-01-012021-01-010001792789美國-公認會計準則:員工斯托克成員2020-12-31破折號:購買期0001792789美國-公認會計準則:員工斯托克成員2021-12-310001792789美國-公認會計準則:其他非當前責任成員2020-12-310001792789美國-公認會計準則:其他非當前責任成員2021-12-310001792789美國-GAAP:國內/地區成員2021-12-310001792789美國-公認會計準則:研究成員美國-GAAP:國內/地區成員2021-12-310001792789美國-公認會計準則:研究成員美國-公認會計原則:加利福尼亞州税收委員會成員2021-12-310001792789美國-公認會計準則:公共類別成員美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-01-012020-12-310001792789美國-美國公認會計準則:普通股成員美國-公認會計準則:公共類別成員2020-01-012020-12-310001792789美國-公認會計準則:公共類別成員美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-01-012021-12-310001792789美國-美國公認會計準則:普通股成員美國-公認會計準則:公共類別成員2021-01-012021-12-310001792789Us-gaap:RedeemableConvertiblePreferredStockMember2019-01-012019-12-310001792789Us-gaap:RedeemableConvertiblePreferredStockMember2020-01-012020-12-310001792789Us-gaap:RedeemableConvertiblePreferredStockMember2021-01-012021-12-310001792789美國-公認會計準則:員工股票期權成員2019-01-012019-12-310001792789美國-公認會計準則:員工股票期權成員2020-01-012020-12-310001792789美國-公認會計準則:員工股票期權成員2021-01-012021-12-310001792789美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2019-01-012019-12-310001792789美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2020-01-012020-12-310001792789美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2021-01-012021-12-310001792789美國公認會計準則:可轉換債務證券成員2019-01-012019-12-310001792789美國公認會計準則:可轉換債務證券成員2020-01-012020-12-310001792789美國公認會計準則:可轉換債務證券成員2021-01-012021-12-310001792789破折號:訂購和支付平臺成員SRT:情景預測成員2022-02-142022-02-14
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_____________________________________
形式 10-K
_____________________________________
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2021
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至今為止
委員會文件號: 001-39759
______________________________________
DoorDash,Inc.
______________________________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 46-2852392 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
南樓第二街303號,8樓
舊金山, 加利福尼亞94107
(主要執行機構地址,包括郵政編碼)
(650) 487-3970
(註冊人的電話號碼,包括區號)
_____________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股票面價值0.00001美元 | 破折號 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是否 ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是*☒:不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是*☒:不會有任何問題。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義:
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器: | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
通過勾選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)條對其財務報告內部控制有效性的評估7262(b))由準備發佈審計報告的註冊會計師事務所執行。 ☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐*☒
2021年6月30日(其最近完成的第二財年的最後一個營業日),註冊人非關聯公司持有的普通股總市值為美元32.5 根據紐約證券交易所當日報告的註冊人A類普通股收盤價計算,價值10億美元。
註冊人有突出的表現317,157,876A類普通股,31,253,551B類普通股,以及不是截至2022年2月15日的C類普通股股份。
以引用方式併入的文件
註冊人與2022年股東年度會議相關的部分授權委託聲明通過引用納入本年度報告第三部分(表格10-K)(如圖所示)。該授權委託聲明將在註冊人截至2021年12月31日的財年結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
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稽查員姓名: | 畢馬威會計師事務所 | 審計師位置: | 加州舊金山 | 審計師事務所ID: | 185 |
目錄
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| 頁碼 |
| |
封面 | 1 |
目錄表 | 3 |
| |
第一部分 | 6 |
項目1.業務 | 6 |
第1A項。風險因素 | 11 |
項目1B。未解決的員工意見 | 60 |
項目2.財產 | 60 |
項目3.法律訴訟 | 60 |
項目4.礦山安全信息披露 | 63 |
| |
第II部 | 64 |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 64 |
第六項。[已保留] | 65 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 65 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 81 |
項目8.財務報表和補充數據 | 82 |
項目9.會計師在會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 120 |
第9A項。控制和程序 | 120 |
項目9B。其他信息 | 120 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 121 |
| |
第三部分 | 122 |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 122 |
項目11.高管薪酬 | 122 |
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項 | 122 |
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 122 |
項目14.主要會計費用和服務 | 122 |
| |
第IV部 | 123 |
項目15.物證、財務報表附表 | 123 |
項目16.表格10-K摘要 | 124 |
| |
簽名 | 125 |
關於前瞻性陳述的特別説明
本10-K表格年度報告包含聯邦證券法含義內的前瞻性陳述,這些陳述涉及重大風險和不確定性。前瞻性陳述通常與未來事件或我們未來的財務或運營業績有關。在某些情況下,您可以識別前瞻性陳述,因為它們包含“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“可能”、“將”、“意圖”、“目標”、“項目”、“考慮”、“相信”、“估計”、“預測”、“預測”、“潛在”或“繼續”或這些詞語或涉及我們的期望、戰略、計劃或意圖的其他類似術語或表達的負面影響。本10-K表格年度報告中包含的前瞻性陳述包括但不限於有關以下方面的陳述:
•我們未來的財務業績,包括我們對收入、收入成本、運營費用、總訂單、市場政府、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後毛利潤、調整後毛利率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率的預期,我們確定儲量的能力,以及我們保持和增加長期未來盈利能力的能力;
•我們成功執行業務和增長戰略的能力;
•我們的現金、現金等價物和有價證券是否足以滿足我們的流動性需求;
•對我們的平臺或對本地物流平臺的總體需求;
•我們吸引和留住商家、消費者和Dasher的能力;
•我們有效管理與Dashers相關的成本的能力;
•我們有能力開發新的產品、服務和功能,並及時將它們推向市場,並對我們的平臺進行增強;
•我們有能力在現有和新的市場和產品中與現有和新的競爭對手競爭;
•我們對懸而未決的訴訟以及法律和監管事項的期望;
•我們對現有和正在制定的法律和法規的影響的期望,包括關於獨立承包商分類、定價和佣金、税收以及隱私和數據保護的預期;
•我們有能力管理和確保與我們業務相關的汽車相關風險和運營相關風險;
•我們對新的和不斷髮展的市場的期望;
•我們發展和保護我們品牌的能力;
•我們維護平臺安全性和可用性的能力;
•我們對未來增長的預期和管理;
•我們對與第三方關係的期望;
•我們維護、保護和提高知識產權的能力;
•我們整合收購的公司和資產的能力;
•我們對擬議收購Wolt Enterprises Oy(“Wolt”)的期望,包括時間、完成和預期收益,以及關於我們、Wolt和合並後的公司未來運營和市場的計劃、目標和預期;
•與上市公司相關的增加的費用;以及
•COVID-19大流行或類似的公共衞生威脅對全球資本和金融市場、美國總體經濟狀況以及我們的業務和運營的影響。
我們提醒您,上述列表可能不包含本年度報告中以Form 10-K格式做出的所有前瞻性陳述。
你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本年度報告中包含的前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況、運營結果和前景。這些前瞻性陳述中描述的事件的結果受風險、不確定因素和其他因素的影響,包括“風險因素”一節和本年度報告Form 10-K中其他部分所描述的那些因素。此外,我們的運營環境競爭激烈,變化迅速。新的風險和不確定因素不時出現,我們不可能預測所有可能影響遠期的風險和不確定因素-
本年度報告中包含的表格10-K中的陳述。我們不能向您保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將會實現或發生,實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中所描述的大不相同。
我們或任何其他人都不對這些前瞻性陳述的準確性和完整性承擔責任。此外,本年度報告中以Form 10-K格式作出的前瞻性陳述僅涉及截至作出陳述之日的事件。我們沒有義務更新本Form 10-K年度報告中所作的任何前瞻性陳述,以反映本Form 10-K年度報告日期之後的事件或情況,或反映新信息或意外事件的發生,除非法律要求。我們可能無法實際實現我們的前瞻性聲明中披露的計劃、意圖或預期,您不應過度依賴我們的前瞻性聲明。我們的前瞻性陳述並不反映我們未來可能進行的任何收購、合併、處置、合資企業或投資的潛在影響。
此外,“我們相信”和類似的陳述反映了我們對相關主題的信念和意見。這些聲明是基於截至本年度報告的10-K表格上提供給我們的信息,雖然我們認為這些信息構成了這些聲明的合理基礎,但這些信息可能是有限的或不完整的,我們的聲明不應被解讀為表明我們已經對所有潛在可用的相關信息進行了詳盡的調查或審查。這些陳述本身具有不確定性,投資者應謹慎不要過度依賴這些陳述。
第一部分
項目1.業務
我們的業務
我們的使命是發展和增強當地經濟。我們的目標是通過提供一個物流和技術平臺,使當地企業能夠滿足消費者對輕鬆和即時的現代期望,從而實現這一目標。
我們的業務包括我們的市場和平臺服務。我們建立了我們的市場,以滿足三個關鍵組成部分的需求:商家、消費者和Dashers。我們的Marketplace使商家能夠建立在線存在,並通過將他們與數百萬消費者聯繫起來來擴大他們的覆蓋範圍。商家可以通過送貨來滿足這一需求,通常由我們當地的物流平臺提供便利,或者由消費者親自提貨。作為我們市場的一部分,我們為商家提供廣泛的服務,使他們能夠解決關鍵任務挑戰,如客户獲取和需求生成、訂單履行、商品銷售、支付處理和客户支持。我們還使商家能夠在我們的平臺上做廣告和推廣,以獲得新的消費者並推動增量銷售。
我們的市場為每月超過2500萬活躍用户(MAU)提供了一個平臺1發現、接觸和購買他們所在社區的商人的商品。我們的目標是通過增加我們市場上可用商家的數量和種類,同時提高我們提供的便利性、質量和服務水平,來持續改善我們的消費者價值主張。Marketplace還包括DashPass,這是我們的會員計劃,旨在通過降低我們向消費者收取的送貨和服務費用來提高負擔能力和降低交易摩擦。
除了我們的Marketplace(佔我們今天收入的絕大部分)外,我們的平臺服務業務(主要由Drive和Storefront組成)還提供服務,幫助商家通過自己的渠道促進銷售。我們的白標物流服務Drive使商家能夠利用我們當地的物流平臺,通過自己的渠道滿足他們產生的消費者需求。Storefront使商家能夠創建自己的品牌在線訂購體驗,為他們提供統包解決方案,為消費者提供按需訪問電子商務的機會,而無需投資於內部工程或物流能力。
對於Dashers,我們的市場和平臺服務都為那些尋求可訪問和靈活的方式來賺取和實現他們的目標的人提供了機會。跑步者選擇何時何地衝刺,以及每次選擇衝刺的頻率和時間。我們提供收益透明度,以便Dashers能夠就他們選擇的交付做出明智的決定。
我們相信,只有當我們為我們的三個關鍵組成部分:商家、消費者和Dashers提供有吸引力的服務時,我們的業務才會受益。因此,為了發展我們的業務,我們打算為商家提供越來越多的服務,幫助他們建立和發展業務;消費者有廣泛的商家可供選擇,一致和高質量的體驗,以及推動更多采用的實惠;Dashers提供可訪問性、選擇和盈利機會的有吸引力的組合,有效地競爭他們的時間。
競爭
我們經營的市場競爭激烈,其特點是用户偏好不斷變化、分散,以及頻繁推出新服務和產品。我們根據以下標準為我們的選區競爭:
•商人。我們基於我們創造消費者需求的能力以及我們的業務支持和需求滿足服務的質量來爭奪商家。我們相信,基於我們消費者基礎的規模、我們滿足需求的能力的廣度以及我們使商家能夠解決關鍵任務挑戰的廣泛服務,我們處於有利地位。
•消費者。我們基於一系列因素來爭奪消費者,包括可用商家的選擇、訂購的質量、履行和服務體驗以及負擔能力。我們相信,基於我們提供的商家選擇、經驗和價值的組合,我們處於有利地位。
•儀錶板。我們基於一系列因素競爭來吸引和留住Dashers,包括我們平臺的可訪問性、在何時何地工作的靈活性、工作的數量和頻率以及收入潛力。我們相信,基於資格所需的有限要求、我們網絡的密度、我們平臺效率的提高以及我們為Dashers提供的機會,我們處於有利地位。
1基於過去一個月在我們的Marketplace上完成訂單的個人消費者賬户數量,截至2021年12月31日。
當地的食品配送物流是我們目前業務中最大的類別,它是支離破碎的,競爭激烈。在美國,我們與其他本地食品配送物流平臺展開競爭,包括Uber Eats、GRubHub(於2021年6月被Just Eat外賣收購)和Postmate(於2020年12月被Uber收購)、擁有自己在線訂購平臺的連鎖商家、披薩公司(如Domino‘s)、在線訂購系統、其他擁有和運營自己的送貨車隊的商家、雜貨配送服務、傳統雜貨以及提供銷售點解決方案和商家送貨服務的公司。隨着我們繼續擴大我們在國際上的存在,我們也將面臨來自這些市場上本地老牌公司的競爭。此外,我們還與傳統的線下訂購渠道競爭,例如商家分發給消費者的外賣產品、電話和紙質菜單,以及商家在當地出版物上發佈的廣告以吸引消費者。有了Drive,隨着我們繼續向食品以外的其他行業垂直市場擴張,我們預計將與擁有大量資源、用户和品牌力量的大型互聯網公司競爭,如亞馬遜和谷歌。
我們相信,我們在商家、消費者和Dasher方面的競爭是有利的。我們的創新、品牌和專注的執行使我們能夠迅速擴展我們的網絡和地理覆蓋範圍,我們計劃繼續努力在現有市場內擴張,並在未來進入新的市場和地理位置。有關我們業務面臨的與競爭相關的風險的更多信息,請參閲標題為“風險因素--與我們的業務和運營相關的風險--我們面臨着激烈的競爭,如果我們不能有效競爭,我們的業務、財務狀況和經營結果將受到不利影響”一節。
人力資本
員工
截至2021年12月31日,我們在全球擁有超過8,600名員工。我們還聘請承包商和顧問。我們的員工中沒有一個由工會代表。我們沒有經歷過任何停工,我們相信我們的員工關係很牢固。
我們相信,人是每一項業務的核心。這推動了我們專注於改善商家、消費者和Dasher的體驗,也推動了我們如何看待我們的員工以及我們培養的文化和價值觀。我們的員工對我們的成功至關重要。
在DoorDash,我們增長並增強當地經濟。我們給予我們的團隊自由和機會,為我們的公司、我們的選民和我們的社區創造未來。憑藉堅韌、勇氣和快速創新,我們共同創造了推動我們業務向前發展的活力。
短跑運動員
我們致力於讓衝刺成為一個可獲得的、靈活的、支持社會進步的賺錢機會。2021年,超過600萬人衝撞2,總收入超過110億美元。儀表工全年平均每週工作時間不到四個小時。
我們相信,選擇和獲取是賦予力量的。我們Dash的目標是為儘可能多的人提供一個機會,以適合他們的生活的方式賺取增量收入。由於Dashers是獨立承包商,我們必須為他們的每一筆訂單競爭時間和精力。我們與其他賺錢的機會競爭,也與休閒等其他時間利用方式競爭。由於這種競爭,我們必須提供有吸引力的、有價值的、與其他可用選擇相比遞增的收入機會。具體地説,我們努力使Dashing成為積極的基礎:
•無障礙:我們認為Dash的進入門檻非常低。未來的Dashers必須通過背景調查,並且在大多數地區,都可以使用自行車、滑板車或汽車。有資格成為Dasher的人通常有資格在註冊後一天內開始創收。據我們所知,沒有其他賺錢機會能為Dash提供更好的可及性。
•靈活性:一旦短跑運動員獲得資格,他們就可以選擇是否衝刺,在哪裏衝刺,何時衝刺,衝刺多長時間,以及衝刺的頻率。這使得Dashers可以根據他們的收入需求來擴展他們的努力。它還允許Dashers圍繞他們生活中的其他承諾創造收入,這些承諾通常包括全職或兼職工作、學校、育兒或照顧家人或朋友的承諾。
2基於過去一年通過我們平臺交付訂單的Dasher賬户數量,截至2021年12月31日。
•收益:Dashers為了賺取收入而衝刺,所以我們必須提供與其他機會具有競爭力並與Dashers的期望相稱的收益。除了絕對的收益水平外,我們還提供工具來提高收益的即時性和可獲得性,因為Dashers經常重視這一點。
•服務:我們的目標是為Dashers提供高水平的服務。這包括一個專門的服務團隊,可以通過我們的應用程序、網站、電子郵件、聊天和電話訪問。我們還提供對我們確定評級和停用的政策和實踐的可見性。
我們發展和增強當地經濟的使命創造了一種文化,促進了我們所有利益相關者關係的進步。同樣重要的是,沒有Dashers,我們的業務就無法蓬勃發展,甚至無法生存。
我們對多樣性和包容性的承諾
在DoorDash,我們致力於在我們的公司、我們的行業和我們服務的城市中發展和增強包容性社區。我們相信,多樣化和包容性的員工隊伍對於幫助我們吸引和留住發展業務所需的人才至關重要。我們還相信,如果我們放大那些不總是被聽到的人的聲音,當每個人都有“談判桌上的空間”,以及工具、資源和成功的機會時,我們將成為一家更成功的公司。
DoorDash的一些多樣性和包容性計劃包括:
提升
Elevate是一個旨在增加有色人種女性在我們公司領導角色中的代表性的項目。這項為期一年的計劃首先由我們的管理團隊中的每一名成員贊助研究員在我們的領導團隊中服務,這將使他們接觸到高級領導層,並支持他們發展商業技能。
婦女領導力論壇
我們的婦女領導力論壇為中高級技術女性提供在工作場所茁壯成長的技能。這個為期六個月的項目每年舉行一次,包括課堂學習、一對一輔導和小組圓桌會議。我們的管理團隊成員積極參與論壇。
員工資源組
我們支持員工主導的員工資源小組(ERG),這將促進一個多樣化和包容性的工作場所。我們目前有八個ERG:Black@DoorDash、Latinx@DoorDash、Women@DoorDash、Pride@DoorDash(LGBTQIA+)、AAPI@DoorDash(亞洲人、亞裔美國人和太平洋島民)、退伍軍人@DoorDash、土著@DoorDash和Parents@DoorDash,所有這些都向所有背景的人開放。
知識產權
我們相信,我們的知識產權對我們的業務是寶貴和重要的。我們依靠商標、專利、版權、商業祕密、許可協議、知識產權轉讓協議、保密程序、保密協議以及員工保密和發明轉讓協議來建立和保護我們的專有權利。雖然我們在一定程度上依賴於這些法律和合同保護,但我們相信,員工的技能和創造力以及我們平臺的功能和頻繁的增強等因素是我們在市場上取得成功的更大貢獻。
我們投資了一個專利項目,以識別和保護我們在物流、選擇優化和其他與我們業務相關的技術方面的相當大一部分戰略知識產權。截至2021年12月31日,我們已頒發250項美國專利,53項美國專利申請正在審理中,25項專利申請在外國司法管轄區待審。我們不斷審查我們的開發工作,以評估新知識產權的存在和可專利性。
我們有一個正在進行的商標和服務商標註冊計劃,根據該計劃,我們在美國和其他國家和地區註冊我們的品牌名稱和產品名稱、標語和徽標,只要我們認為合適且具有成本效益。截至2021年12月31日,我們在美國擁有註冊商標37件,註冊73件
在外國司法管轄區的商標。我們還擁有一些商標的普通法權利,以及在美國和其他司法管轄區的大量未決商標申請。此外,我們還為我們在業務中使用的網站註冊了域名,如www.doordash.com和其他變體。
我們打算尋求更多的知識產權保護,直到我們認為這將是有益和具有成本效益的程度。儘管我們努力保護我們的知識產權,但它們在未來可能得不到尊重,或者可能被宣佈無效、規避或挑戰。有關更多信息,請參閲標題為“風險因素-與我們的知識產權相關的風險-第三方的知識產權侵權主張可能導致重大成本並對我們的業務、財務狀況、運營結果和聲譽產生不利影響”和“風險因素-與我們的知識產權相關的風險-未能充分保護我們的知識產權可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響”的章節。
政府監管
我們受到美國和其他司法管轄區各種各樣的法律和法規的約束。這些法律、法規和標準對工人分類、勞動和就業、佣金和費用、反歧視、付款、禮品卡、告密和工人保密義務、產品責任、環境保護、人身傷害、短信、會員服務、知識產權、消費者保護和警告、營銷、税收、隱私、數據保護、數據安全、競爭、工會和集體訴訟、仲裁協議和集體訴訟豁免條款、服務條款、移動應用程序和網站可訪問性、資金傳輸和背景調查等問題進行管理。通過我們的平臺銷售和交付商品也受法律、法規和標準的約束,這些法律、法規和標準適用於食品安全、酒精、煙草、大麻二醇、藥品和受控物質、危險物質以及州際和州內貨物運輸。這些條例往往很複雜,可能會有不同的解釋,在許多情況下是因為它們缺乏特殊性,因此,它們在實踐中的適用可能會隨着時間的推移而通過司法裁決或隨着聯邦、州和地方行政機構等監管和管理機構提供新的指導或解釋而發生變化或發展。
見標題為“風險因素”的章節,包括標題為“風險因素-與我們的法律和監管環境相關的風險-如果Dashers根據聯邦或州法律被重新歸類為員工,我們的業務、財務狀況和經營結果將受到不利影響”、“風險因素-與我們的法律和監管環境相關的風險-我們的業務受到各種美國和國際法律和法規的制約,其中許多法律和法規尚未解決並且仍在發展中,如果不遵守此類法律和法規,我們可能會受到索賠或以其他方式對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響,並受到法律索賠的影響,和“風險因素-與我們對第三方的依賴相關的風險-我們主要依靠第三方支付處理器來處理向商家和Dasher支付的款項,以及少數第三方支付處理器來處理消費者的付款,如果我們不能管理我們與此類第三方的關係以及其他與支付相關的風險,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響”,以獲取有關我們受到法律法規約束的更多信息以及與此類法律法規相關的我們業務面臨的風險。
企業信息
我們於2013年成立,名為Palo Alto Delivery Inc.,是特拉華州的一家公司。2015年,我們更名為DoorDash,Inc.。我們的主要執行辦公室位於舊金山南塔第二街303號,8樓,郵編:94107,電話號碼是(6504873970)。我們於2020年12月完成了首次公開募股(IPO),我們的A類普通股在紐約證券交易所上市,代碼為DASH。
可用信息
我們的網站位於www.doordash.com,我們的投資者關係網站位於ir.doordash.com。在我們以電子方式向美國證券交易委員會或美國證券交易委員會提交這些材料後,我們將在合理可行的範圍內儘快在我們的投資者關係網站上免費提供我們的10-K年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據1934年證券交易法(以下簡稱“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提供的對這些報告的修正。美國證券交易委員會還保留了一個網站,其中包含我們在美國證券交易委員會上的備案文件:www.sec.gov。
我們通過各種方式向公眾公佈關於我們、我們的產品和服務以及其他事項的重要信息,包括向美國證券交易委員會提交的文件、新聞稿、公開電話會議、網絡廣播、我們網站的投資者關係欄目(ir.doordash.com)、我們的博客(doordash.News)和我們的推特賬户(@DoorDash),以便向公眾廣泛、非排他性地分發信息,並遵守FD法規下我們的披露義務。
上述渠道披露的信息可被視為重大信息。因此,我們鼓勵投資者、媒體和其他人遵循上述渠道並審查通過此類渠道披露的信息。
我們將通過其公佈信息的披露渠道列表的任何更新將張貼在我們網站的投資者關係頁面上。
第1A項。風險因素
投資我們的A類普通股有很高的風險。在決定投資A類普通股之前,您應仔細考慮以下描述的風險和不確定性,以及本10-K表格年度報告中的所有其他信息,包括標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節以及我們的綜合財務報表和相關説明。我們的業務、財務狀況、經營結果或前景也可能受到風險和不確定性的損害,這些風險和不確定性目前我們不知道,或者我們目前認為不是實質性的。如果實際發生任何風險,我們的業務、財務狀況、經營結果和前景都可能受到不利影響。在這種情況下,我們A類普通股的市場價格可能會下跌,你可能會損失部分或全部投資。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定性的影響,包括那些我們無法控制的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績受到損害。這些風險包括:
•我們在一個不斷髮展的行業中的經營歷史有限,這使得我們很難評估我們的未來前景,並可能增加我們不會成功的風險;
•我們有淨虧損的歷史,我們預計未來的費用會增加,我們可能無法實現、維持或提高未來的盈利能力;
•我們可能不會繼續以歷史速度增長;
•如果美國的Dashers根據聯邦或州法律被重新歸類為員工,或者如果我們未能遵守加利福尼亞州的22號提案,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響;
•我們面臨着激烈的競爭,如果我們不能有效地競爭,我們的業務、財務狀況和經營業績將受到不利影響;
•如果我們不能以符合成本效益的方式留住現有的商家和消費者或收購新的商家和消費者,我們的收入可能會減少,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響;
•如果我們不能以經濟高效的方式吸引和留住Dasher,或者不能增加現有Dasher對我們平臺的使用,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響;
•我們業務的許多方面都依賴於我們平臺上的商家,如果他們不能保持他們的服務水平或他們的經營成本發生任何變化,可能會對我們的業務產生不利影響;
•我們受到索賠、訴訟、調查和各種訴訟的影響,並根據我們的業務性質面臨潛在的責任、法律索賠費用和對我們業務的損害;
•我們的業務受到各種美國和國際法律法規的約束,包括與工人分類、Dasher薪酬、定價和佣金相關的法規,其中許多法律和法規尚未確定,仍在制定中,遵守此類法律和法規的成本,或我們未能遵守此類法律法規,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響,並使我們面臨法律索賠;
•我們預計有許多因素會導致我們的經營業績在季度和年度基礎上波動,這可能會使我們難以預測未來的業績;
•系統故障和由此導致的網站、移動應用程序或平臺可用性中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響;
•新冠肺炎疫情或類似的公共衞生威脅可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。隨着新冠肺炎的流行,我們的收入、總訂單和市場政府都出現了顯著增長。我們預計,隨着新冠肺炎疫情的影響減弱,我們的收入、總訂單和市場政府增長率將下降;
•我們A類普通股的交易價格可能會波動,您可能會損失全部或部分投資;
•我們普通股的多級別結構以及Tony Xu、Andy Fang和Stanley Tang(“聯合創始人”)之間的投票協議和不可撤銷代理人(“投票協議”),具有將投票權集中在Tony Xu身上的效果,我們的聯合創始人、首席執行官兼董事會主席
董事,這將限制您影響提交給我們股東批准的事項結果的能力。
•除非這些條件得到滿足或放棄,否則擬議的收購Wolt(“交易”)將不會完成。如果交易沒有完成,我們和沃爾特未來的業務和財務業績可能會受到負面影響;
•WOLT的交易和整合可能會使我們承擔與WOLT相關的某些債務或與交易完成相關的債務;以及
•由於與交易相關的不確定性,OUR和WOLT的業務關係可能會受到幹擾,這可能會對OUR和WOLT的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響;
與我們的業務和運營相關的風險
我們在一個不斷髮展的行業中的運營歷史有限,這使得我們很難評估未來的前景,並可能增加我們不會成功的風險。
我們在2013年開始運營,此後我們頻繁地擴展我們的平臺功能和服務,並改變我們的定價方法。有限的經營歷史和我們不斷髮展的業務使我們很難評估我們未來的前景以及我們可能遇到的風險和挑戰。這些風險和挑戰包括我們有能力:
•準確預測我們的收入並計劃我們的運營費用;
•使用我們的平臺增加並保留現有商家、消費者和Dasher的數量;
•成功地與當前和未來的競爭對手競爭;
•在現有市場成功拓展業務,並進入新市場和新地區;
•預測和應對宏觀經濟變化和我們所在市場的變化;
•維護和提升我們的聲譽和品牌價值;
•適應商家和消費者與技術互動方式的快速發展趨勢;
•避免中斷或中斷我們的服務;
•開發和維護可擴展、高性能的技術基礎設施,能夠高效、可靠地處理增加的使用量以及新功能和服務的部署;
•僱用、整合和留住有才能技術、銷售、客户服務和其他人員;
•有效管理我們的人員和業務的快速增長;以及
•有效管理我們與Dashers相關的成本。
如果我們不能解決我們面臨的風險和困難,包括與上述挑戰相關的風險和困難,以及本“風險因素”部分其他部分所述的風險和困難,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。此外,由於我們的歷史財務數據有限,並且在一個快速發展的市場中運營,因此對我們未來收入和支出的任何預測都可能不像我們有更長的運營歷史或在更可預測的市場中運營時那樣準確。我們在過去和未來都會遇到風險和不確定因素,這些風險和不確定因素是在快速變化的行業中經營歷史有限的成長型公司經常遇到的。如果我們對這些風險和不確定性(我們用來計劃和運營業務)的假設是不正確的或發生了變化,或者如果我們沒有成功地應對這些風險,我們的運營結果可能與我們的預期大不相同,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們有淨虧損的歷史,我們預計未來的支出會增加,我們可能無法實現、維持或提高未來的盈利能力。
儘管我們在截至2020年6月30日的三個月中產生了2300萬美元的淨收入,但自成立以來,我們每年都發生淨虧損,我們預計未來的支出將會增加,我們可能無法再次實現盈利,也可能無法保持或提高未來的盈利能力。截至2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日,我們分別淨虧損6.67億美元、4.61億美元和4.68億美元,截至2020年12月31日和2021年12月31日,我們分別累計赤字16億美元和21億美元。我們預計我們的成本將會增加
隨着時間的推移,我們的虧損將繼續,因為我們預計將投入大量額外資金來發展我們的業務和作為一家上市公司運營。我們已經並預計將繼續投入大量的財務和其他資源來開發我們的平臺,包括擴大我們的平臺產品,開發或獲取新的平臺功能和服務,向新的市場和地區擴張,以及增加我們的銷售和營銷努力。這些努力的成本可能比我們預期的更高,可能不會導致我們的收入增加或業務增長。任何未能充分增加我們的收入以跟上我們的投資和其他費用的情況都可能阻止我們在一致的基礎上保持或增加盈利能力或正現金流。如果我們不能在遇到這些風險和挑戰時成功地應對它們,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
此外,與我們的限制性股票單位(“RSU”)相關的基於股票的薪酬支出和其他未償還的股權獎勵將導致我們未來期間的支出增加。截至2021年12月31日,我們有19億美元的未確認股票薪酬支出與RSU和其他未償還股權獎勵相關。此外,我們可能會在某些RSU的初始結算時產生的預扣税和匯款義務上花費大量資金。
如果我們無法產生足夠的收入增長並管理我們的支出,我們可能會在未來繼續遭受重大損失,並可能無法實現、維持或提高盈利能力。
我們可能無法繼續以歷史速度增長。
我們在過去幾年中發展迅速,因此,我們最近的收入增長率、對我們產品的需求增長以及財務業績不應被視為我們未來業績的指標。截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的年度,我們的收入分別為8.85億美元、29億美元和49億美元,同比增長率分別為226%和69%。此外,隨着新冠肺炎的流行,我們的收入、總訂單和市場政府都出現了顯著增長。由於新冠肺炎疫情的影響而加速我們業務增長的情況不太可能持續下去,我們預計消費者需求和我們的收入、總訂單和市場政府增長率在未來一段時間內將比2020年和2021年的增長率有所下降。您不應依賴我們之前任何季度或年度的收入或關鍵業務指標作為我們未來期間收入、收入增長、關鍵業務指標或關鍵業務指標增長的任何指標。特別值得一提的是,我們的收入增長率在前幾個時期有所波動。我們預計我們的收入增長率將在短期內繼續波動,在長期內下降。隨着我們業務規模的擴大和市場採用率的提高,我們未來的收入增長率可能會比2020和2021年的增長率有所下降。由於多種因素,我們的收入增長率可能也會下降,包括對我們平臺的需求放緩、使用我們平臺的商家、消費者和Dasher數量增長不足、競爭加劇、我們整體市場增長放緩、我們未能繼續利用增長機會、監管成本增加以及我們的業務成熟等。我們還預計將繼續投資於我們業務的發展和擴張,這可能不會導致收入或增長的增加。此外,我們自成立以來一直戰略上專注於郊區市場和較小的大都市地區,因為這些市場為我們的本地物流平臺提供了機會。如果這些市場對本地物流平臺的需求沒有持續增長,或者如果我們無法保持我們在這些市場的類別份額,我們的收入增長率可能會受到不利影響。如果我們的收入增長率下降,投資者對我們業務的看法以及我們A類普通股的交易價格可能會受到不利影響。
我們面臨着激烈的競爭,如果我們不能有效地競爭,我們的業務、財務狀況和經營結果都會受到不利影響。
我們經營的市場競爭激烈,其特點是用户偏好不斷變化、分散,以及頻繁推出新服務和產品。特別是,當地的食品配送物流,這是我們今天業務的最大類別,是分散的,競爭激烈。在美國,我們與其他本地食品配送物流公司展開競爭,例如Uber Eats、GRUBHUB(於2021年6月被Just Eat Akeaway收購)和PostMates(於2020年12月被Uber收購)、擁有自己在線訂購平臺的連鎖商家、披薩公司(如Domino‘s)、在線訂購系統、其他擁有和運營自己的送貨車隊的商家、雜貨店和雜貨配送服務公司,以及提供銷售點解決方案和商家送貨服務的公司。隨着我們繼續向食品以外的垂直市場擴張,我們可能會與擁有大量資源、用户和品牌力的大型互聯網公司競爭,如亞馬遜和谷歌。此外,隨着我們繼續擴大在國際上的存在,我們也將面臨來自這些市場的本地老牌公司的競爭。此外,我們還與傳統的線下訂購渠道競爭,例如商家分發給消費者的外賣產品、電話和紙質菜單,以及商家在當地出版物上發佈的廣告以吸引消費者。改變傳統的點餐習慣是困難的,
如果商家和消費者不像我們預期的那樣接受向當地食品配送物流的過渡,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們當前和未來的競爭對手可能享有競爭優勢,例如更高的知名度、更長的經營歷史、在某些市場的更大類別份額、市場特定知識、與當地商家建立的關係以及在某些市場更大的現有用户基礎、更成功的營銷能力,以及比我們擁有的更多的財務、技術和其他資源。更大的財力和產品開發能力可能會使這些競爭對手更快地對新技術或新興技術以及商家、消費者和Dasher偏好的變化做出反應,這些變化可能會降低我們的平臺的吸引力或使其過時。如果某些商家選擇與我們在特定地理市場的競爭對手合作,或者如果商家選擇只與我們的競爭對手打交道,我們可能缺乏足夠的商家選擇和供應,或者無法接觸到最受歡迎的商家,從而使我們的產品對消費者的吸引力降低。我們的競爭對手也可能在它們之間或與包括商家在內的其他公司之間進行收購或建立合作或其他戰略關係。例如,優步於2020年12月收購了Postmate,歐洲本地物流平臺Just Eat Takeaway於2021年6月收購了GRUBHUB,Lyft宣佈與GRUBHUB建立合作伙伴關係,允許Lyft的忠誠度計劃成員免費從GRUBHUB餐廳送貨。此外,我們的某些競爭對手已經購買了廚房,使他們能夠生產食物並直接向消費者提供食物。我們的競爭對手還可以推出具有競爭力的價格和性能特點的新產品,或者進行比我們更積極的營銷活動。
此外,我們的許多競爭對手資本充足,提供折扣服務、較低的商家傭金率和消費者手續費、對提供送貨服務和消費者折扣和促銷的獨立承包商的激勵、創新的平臺和產品,以及可能比我們提供的更具吸引力的替代支付模式。這種競爭壓力可能會導致我們維持或降低佣金費率和費用,或維持或增加我們的激勵、折扣和促銷,以保持競爭力,特別是在我們沒有領先地位的市場。這些努力已經並將繼續對我們的財務業績產生負面影響,而且不能保證這種努力一定會成功。此外,我們競爭的市場已經從廣泛的資金來源吸引了大量投資,我們預計我們的許多競爭對手將繼續獲得高資本。這些投資,加上上面討論的其他競爭優勢,可能會讓我們的競爭對手繼續降低價格和費用,或增加他們提供的激勵、折扣和促銷,從而更有效地與我們競爭。食品和我們競爭的其他垂直市場的配送物流服務還處於萌芽狀態,我們不能保證它們將穩定在競爭平衡,使我們能夠實現、維持或提高盈利能力。此外,商家可以確定,開發自己的平臺提供在線提貨和送貨比使用我們的平臺更具成本效益。
此外,在我們的行業內,在不同產品之間切換的成本很低。消費者傾向於轉向成本最低的供應商,並可能使用不止一個當地物流平臺,提供送貨服務的獨立承包商可能會同時使用多個平臺,試圖實現收入最大化,商家可能更喜歡使用提供最低佣金率的當地物流平臺,並採用不止一個平臺來最大化他們的訂單量。隨着我們和我們的競爭對手推出新的產品,以及現有產品的發展,我們預計將受到額外的競爭。此外,我們的競爭對手可能會採用我們的某些平臺功能,或者可能採用商家、消費者或Dashers比我們更看重的創新,這會降低我們的平臺的吸引力,並降低我們區分我們平臺的能力。競爭加劇可能會導致我們從使用我們的平臺產生的收入、平臺用户數量、使用我們平臺的頻率和我們的利潤率等方面減少。
由於所有這些原因,我們可能無法成功競爭。如果我們失去了使用我們平臺的現有商家、消費者或Dasher,無法吸引新的商家、消費者或Dasher,或者由於競爭加劇而被迫降低我們的佣金率或做出定價讓步,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響。
如果我們不能以符合成本效益的方式留住現有的商家和消費者或收購新的商家和消費者,我們的收入可能會減少,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們相信,我們業務和收入的增長取決於我們是否有能力通過保留現有商家和消費者並增加新的商家和消費者,包括在新市場上,繼續以經濟高效的方式擴大我們的平臺。商家的增加吸引了更多的消費者來到我們的平臺,消費者的增加吸引了更多的商家。這個網絡的建立需要時間,而且可能會比我們預期的或過去的增長速度慢。特別是,我們的國家品牌合作伙伴關係是我們為消費者提供廣泛選擇的戰略的關鍵組成部分。如果我們未能留住我們現有的商家,特別是我們最受歡迎的商家和我們的國家品牌合作伙伴,或者
消費者,我們網絡的價值將會縮水。此外,我們預計將繼續產生大量費用來收購更多的商家和消費者。在將業務擴展到新市場以獲得更多商家和消費者時,我們可能會被置於陌生的競爭環境中,我們可能會投入大量資源,這些投資可能在幾年內無法實現回報,甚至根本達不到回報。我們不能向您保證,我們從商家和消費者那裏獲得的收入最終會超過收購成本。
此外,如果我們平臺上的商家暫時或永久停止運營,或面臨財務困境或其他業務中斷,或者如果我們與我們平臺上的商家的關係惡化,我們可能無法為消費者提供足夠的商家選擇。這種風險在餐館尤其明顯,因為每年都有相當大比例的餐館倒閉,而且在商家較少的市場。此外,如果我們不能成功地吸引和留住受歡迎的商家,如果商家與我們的競爭對手達成獨家協議,如果我們未能與商家談判令人滿意的條款,或者如果我們沒有有效地管理我們與商家的關係,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。我們與合作商户的協議一般保持有效,直到合作商户或我們終止為止。根據合作伙伴協議的類型,合作伙伴商户可以提前至少七(7)天或三十(30)天通知我們終止與我們的協議,此類協議一般不提供任何排他性規定。如果我們的合作商家終止了與我們的協議,我們當地物流平臺上提供的商家選擇可能會受到不利影響。我們業務的變化以及我們與一些選民的關係的變化,也可能影響我們吸引和留住其他選民的能力。例如,我們的會員產品DashPass的增長,以及這項服務對消費者的吸引力,取決於我們為符合條件的商家註冊DashPass的能力。此外,我們的許多消費者最初訪問我們的平臺是為了利用某些促銷活動,如折扣和其他降低的費用。我們努力向這些消費者展示我們的平臺和產品的價值,從而通過提示和通知以及DashPass和其他產品的限時試用,鼓勵他們定期訪問我們的平臺或成為DashPass的付費用户。然而,這些消費者在利用我們的促銷活動後,可能永遠不會轉換為DashPass的付費會員或訪問我們的平臺。如果我們不能繼續擴大我們的消費者基礎,或者無法將我們的消費者轉變為常規的付費消費者,對我們的全價或付費服務的需求,如DashPass,我們的收入增長可能會慢於預期或下降。
此外,某些消費者是我們平臺的間接用户,因為他們通過第三方網站和應用程序(如Google)和商家網站下單。消費者可能會認為這些第三方網站和應用程序更高效或更友好,或者對這些第三方有更強的品牌親和力。如果消費者越來越多地使用此類第三方網站和應用程序在我們的平臺上下單,而不是直接通過我們的網站和消費者移動應用程序下單,我們與消費者建立關係和建立品牌忠誠度、收集有關消費者趨勢和偏好的信息以及根據此類偏好提供定製體驗的能力將受到不利影響。這反過來可能會影響我們吸引和留住消費者的能力,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們不能以符合成本效益的方式吸引和留住Dashers,或者不能增加現有Dasher對我們平臺的使用,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們的持續增長在一定程度上取決於我們能否經濟高效地吸引和留住符合我們篩選標準和程序的Dashers,以及增加現有Dashers對我們平臺的使用。為了吸引和留住Dashers,除其他事項外,我們還提供了金錢獎勵和額外福利,例如用於在我們平臺上訂購的積分、免費DoorDash品牌服裝以及進入Dasher體驗中心,Dashers可以在那裏獲得有關緊迫問題的幫助,會見其他Dashers,並參加特殊活動。如果我們不繼續在我們的平臺上為Dashers提供靈活性、誘人的收入機會以及其他與競爭對手相當或更好的激勵計劃,我們可能無法吸引新的Dashers或留住現有的Dashers或增加他們對我們平臺的使用,或者我們可能會遇到投訴、負面宣傳或其他可能對我們的用户和業務產生不利影響的工作停工。例如,如果商家和消費者選擇使用競爭產品,我們可能會缺乏足夠的機會讓Dashers賺錢,這可能會降低我們平臺的感知效用,並影響我們吸引和留住Dashers的能力。我們還經常使用現有Dasher和潛在Dasher的子集測試Dasher激勵措施,這些激勵措施可能無法吸引和留住Dasher,或無法增加現有Dasher對我們平臺的使用,或者可能會產生其他意想不到的不利後果。此外,某些法律法規的變化,包括移民和勞工和就業法,可能會導致Dasher池的減少,這可能會導致Dasher的競爭加劇或招聘和聘用成本上升。其他我們無法控制的因素,如汽油、車輛或保險價格的上漲,也可能會減少使用我們平臺的Dasher數量或Dashers使用我們平臺的數量。我們與Dashers的協議通常在Dashers或我們終止之前一直有效。Dashers可以提前至少七(7)天通知我們終止與我們的協議,此類協議不提供任何排他性條款。如果我們無法吸引Dasher或留住現有的Dasher
如果我們沒有提供優惠條款,如果我們不能增加現有Dashers對我們平臺的使用,或者如果Dashers終止了與我們的協議,我們可能無法滿足商家和消費者的需求,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的許多業務都依賴於我們平臺上的商家,如果他們未能維持其服務水平或在我們的平臺上向消費者收取更高的價格,無論是由於運營成本增加,還是為了抵消我們收取的佣金,我們的業務都將受到不利影響。
我們依賴我們平臺上的商家,包括小型和本地獨立企業,以預期的價位向我們的消費者提供優質商品。如果這些商家在滿足消費者需求、以負擔得起的價格生產優質商品或滿足我們的其他要求或標準方面遇到困難,或者他們的銷售點或其他技術出現問題,我們的聲譽和品牌可能會受到損害。此外,商家運營成本的增加可能會導致我們平臺上的商家提高價格、重新談判佣金費率或停止運營,這反過來可能對我們的運營成本和效率產生不利影響,如果我們平臺上的商家暫時或永久停止運營,我們可能無法為消費者提供足夠的商家選擇,我們預計這將減少我們平臺上的消費者數量。許多影響商家運營成本的因素,包括場外成本和價格,都超出了商家的控制,包括通貨膨脹、與所提供商品相關的成本、勞動力和員工福利成本、租金成本和能源成本。如果商家在我們的平臺上轉嫁這些增加的運營成本並提高價格,訂單量可能會下降。此外,我們平臺上的一些商品的價格比其店內價格更高。這種做法可能會負面影響消費者對我們平臺的看法,並可能導致消費者或訂單量下降,或兩者兼而有之,這將對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們預計有多個因素會導致我們的經營業績在季度和年度基礎上波動,這可能會使我們難以預測未來的業績。
我們的經營結果在歷史上是不同時期的,我們預計,由於各種因素,我們的經營結果將繼續隨着季度和年度的變化而顯著變化,其中許多因素是我們無法控制的。因此,在逐個時期的基礎上比較我們的業務結果可能沒有意義。除了在本“風險因素”一節中其他地方描述的其他風險因素外,可能導致我們季度和年度業績變化的因素包括:
•我們吸引和留住以經濟高效的方式使用我們平臺的商家、消費者和Dasher的能力;
•我們準確預測收入和適當計劃支出的能力;
•競爭加劇對我們業務的影響;
•我們在現有市場成功擴張併成功進入新市場的能力;
•消費者在按需交付方面的行為變化;
•增加市場營銷、銷售和其他運營費用,以發展和收購新的商家、消費者和Dasher;
•我們在Marketplace和Drive之間的業務組合;
•成為DashPass會員的消費者比例;
•世界經濟狀況的影響,包括由此對消費者支出的影響對按需交付的影響;
•我們業務的季節性,特別是在本地送餐物流方面,包括大學校園的學術日曆和餐廳就餐的季節性模式的影響;
•天氣對我們業務的影響;
•我們有能力保持適當的增長率並有效地管理這種增長;
•我們維持和增加平臺流量的能力;
•搜索引擎位置和突出度變化的影響;
•我們有能力跟上行業技術變化的步伐;
•我們的銷售和營銷努力取得了成功;
•負面宣傳對我們的業務、聲譽或品牌的影響;
•我們保護、維護和執行我們知識產權的能力;
•與辯護索賠相關的費用,包括知識產權侵權索賠,以及相關的判決或和解;
•影響我們業務的政府法規或其他法規的變化,包括有關使用我們平臺的Dasher分類的法規,以及影響我們向商家收取佣金率的法規;
•服務中斷以及對我們的業務、聲譽或品牌的任何相關影響;
•吸引和參與合格員工和關鍵人員;
•我們選擇和有效管理第三方服務提供商的能力;
•自然或人為災難事件的影響;
•COVID-19大流行或從COVID-19大流行中恢復對消費者行為和我們訂單量的影響,以及政府和私營行業應對COVID-19變化的影響;
•各個司法管轄區對當地食品配送物流平臺實施的價格管制,以及我們向消費者收取的費用的任何相關增加對我們的經營業績的影響;
•我國財務報告內部控制的有效性;
•支付處理機費用和程序的影響;
•網上支付轉賬利率的變動;以及
•我們税率的變化或承擔額外的納税義務。
我們經營結果的可變性和不可預測性可能導致我們無法達到我們或分析師對特定時期的收入或其他經營結果的預期。如果我們未能達到或超過這樣的預期,我們A類普通股的市場價格可能會大幅下跌,我們可能面臨代價高昂的訴訟,包括證券集體訴訟。
系統故障以及導致我們網站、移動應用程序或平臺可用性中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
商家、消費者和Dashers能夠隨時訪問我們的平臺,這對我們的成功至關重要。我們的系統或我們所依賴的第三方的系統可能會因硬件和軟件缺陷或故障、分佈式拒絕服務和其他網絡攻擊、基礎設施變化、人為錯誤、地震、颶風、洪水、火災、自然災害、斷電、電信服務中斷、欺詐、軍事或政治衝突、恐怖襲擊、計算機病毒、勒索軟件、惡意軟件或其他事件而出現服務中斷或降級或其他性能問題。我們的系統還可能遭到入室闖入、破壞、盜竊和蓄意破壞行為,包括我們自己的員工。我們的一些系統不是完全宂餘的,我們的災難恢復規劃可能不足以應對所有可能發生的情況。我們的業務中斷保險可能不足以彌補由於系統故障和類似事件導致的服務中斷可能導致的所有損失。
我們已經並可能繼續經歷系統故障和其他事件或情況,這些事件或條件會不時中斷可用性或降低或影響我們平臺的速度或功能。這些系統故障通常是由於部署軟件更新時出現意外錯誤,或者由於與存儲、網絡或計算容量耗盡相關的臨時基礎架構故障而發生的。這些事件導致了收入損失,儘管到目前為止這種損失還不是很大。未來的系統故障可能會導致收入的重大損失。此外,我們過去曾在我們的平臺上自願向消費者提供積分,以補償他們因系統故障或類似事件造成的不便,包括延遲交貨或被我們或商家取消的訂單,並可能在未來自願提供類似的積分。此外,受影響的用户可以就其損失和此類索賠向我們尋求金錢追索,即使不成功,
這對我們來説可能既耗時又昂貴。此外,在某些情況下,我們可能無法在可接受的時間段內確定這些性能問題的一個或多個原因。我們平臺的可用性、速度或其他功能的長期中斷或降低可能會對我們的業務和聲譽造成不利影響,並可能導致用户流失。
新冠肺炎疫情或類似的公共衞生威脅可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。隨着新冠肺炎的流行,我們的收入、總訂單和市場政府都出現了顯著增長。我們預計,隨着新冠肺炎疫情的影響減弱,我們的收入、總訂單和市場政府增長率將下降。
目前新冠肺炎在全球範圍內的爆發已經導致生命損失、企業關閉、旅行限制和社交聚會的大範圍取消。新冠肺炎疫情或從新冠肺炎疫情中恢復對我們業務的影響程度高度不確定,目前無法預測。可能影響我們業務的因素包括:
•可能出現的有關疾病嚴重程度的新信息;
•暴發的持續時間和傳播範圍;
•我們經營的地理區域施加的旅行限制的嚴重程度,強制或自願關閉企業;
•為應對疫情而採取的監管行動,可能會影響商家運營、消費者和商家定價、Dasher Pay和我們的產品供應;
•影響我們員工隊伍的其他業務中斷;
•有效疫苗的可獲得性和向公眾提供疫苗的速度;
•新冠肺炎新品系不斷湧現;
•對資本和金融市場的影響;
•在世界各地,包括我們開展業務的市場,為遏制新冠肺炎疫情或應對其影響而採取的行動,以及;
•隨着市場復甦,消費者行為或消費模式的潛在變化。
與新冠肺炎疫情有關,我們允許我們的許多員工遠程工作,這可能會影響生產力,並以其他方式擾亂我們的業務運營。此外,目前新冠肺炎的爆發已經導致了廣泛的全球衞生危機,並對全球經濟和金融市場造成了不利影響,未來可能會出現類似的公共衞生威脅。此類事件已經並可能在未來影響對商家和消費者購買模式的需求,這反過來可能對我們的收入和運營結果產生不利影響。
隨着新冠肺炎的流行,由於消費者送貨需求增加,更多商家使用我們的平臺方便送貨和外賣,以及我們當地物流平臺的效率提高,我們的收入、總訂單和市場份額都有了顯著增長。新冠肺炎疫情影響導致我們業務加速增長的情況不太可能持續下去,我們預計未來我們的收入、總訂單和市場政府增長率將比2020年和2021年的增長率有所下降。
此外,如果病毒或其他疾病通過人際接觸傳播,就像新冠肺炎的情況一樣,我們的員工和我們網絡中的任何成員可能會被感染,或者可能選擇或被建議避免與他人進行任何接觸,任何此類接觸都可能對我們提供我們平臺的能力以及商家、消費者和Dasher使用我們平臺的能力產生不利影響。此外,避難所訂單和類似的法規會影響商家的業務運營能力、消費者領取訂單的能力,以及Dashers在特定時間或根本不影響送貨的能力。病毒或其他通過人類接觸傳播的疾病可能會在未來導致商家暫時關閉業務,無論是由於政府的強制要求還是自願採取的預防措施,我們的許多商家可能無法承受長期的業務中斷,可能會被迫關門。即使商家能夠繼續經營他們的業務,許多商家可能會在有限的時間、菜單、容量和其他限制下運營。對商家業務的任何限制、中斷或關閉都可能影響我們平臺上的選擇,擾亂我們運營本地物流平臺的能力,並對我們的業務產生不利影響。
即使病毒或其他疾病沒有顯著傳播,並且沒有實施此類措施,感知到的感染風險或重大健康風險也可能對我們的業務產生不利影響。在這種公共衞生威脅下,商家可能會被視為不安全,即使是在訂單送貨或提貨方面也是如此。如果通過我們的平臺或我們行業的其他業務提供的服務成為傳播新冠肺炎或類似公共健康威脅的重大風險,或者如果公眾認為存在此類風險,則使用我們平臺的需求將受到不利影響。對消費者訂購送貨或完成提貨訂單的意願或能力的任何負面影響,或對Dashers送貨意願或能力的任何負面影響,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果新冠肺炎疫情或類似的公共衞生威脅對我們的業務產生影響,它很可能還會加劇這一“風險因素”部分描述的許多其他風險。
我們的定價方法受到許多因素的影響,最終可能無法成功吸引和留住商家、消費者和Dasher。對當地食品配送物流平臺的價格管制將對我們的運營結果產生不利影響。
對我們平臺的需求對一系列因素高度敏感,包括交付商品的價格、吸引和留住Dashers所需的補償和小費金額、支付給Dashers的獎勵,以及我們向商家和消費者收取的費用和佣金。許多因素,包括運營成本、法律和監管要求、限制或變化,以及我們當前和未來競爭對手的定價和營銷策略,都可能對我們的定價策略產生重大影響。例如,與新冠肺炎疫情有關,全美超過五十(50)個司法管轄區,包括加利福尼亞州的許多司法管轄區,已經對當地的食品配送物流平臺實施了臨時價格管制。此外,還有立法建議將食品配送物流平臺的價格控制永久化,我們預計還會提出其他類似的建議。此外,一些司法管轄區實施了永久性的價格管制,包括舊金山、加利福尼亞州、紐約、紐約、賓夕法尼亞州費城和明尼蘇達州明尼阿波利斯(儘管後兩個司法管轄區的價格限制在滿足某些條件時不適用)。我們提起訴訟,稱舊金山和紐約的價格管制違憲,超出了各自司法管轄區的警察權力。有更多司法管轄區的立法建議,將食品配送物流平臺的價格管制永久化,我們預計未來還會提出其他類似的建議。這些價格管制在過去和將來都可能對我們的經營業績產生不利影響。這些價格管制亦已導致我們增加向消費者收取的費用,雖然我們知道有幾個司法管轄區已就價格管制採取限制或明文禁止這樣做。我們向消費者收取的費用增加,可能會導致消費者對我們的服務的需求減少。此外,某些司法管轄區可能會對我們在我們的平臺上分類或收取此類增加的消費者費用的方式提出質疑。例如,芝加哥市政府對此類費用提出質疑,稱其令消費者困惑和/或誤導。儘管我們開展業務的一些司法管轄區的臨時價格管制已經到期,但隨着新冠肺炎疫情的持續,我們預計現有的價格管制將在短期內繼續存在,並在我們開展業務的其他司法管轄區實施類似的價格管制。如果發生其中任何一種情況,或者如果在新冠肺炎疫情消退後繼續實施價格管制,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到進一步的不利影響。此外,監管審查或行動可能會在不同的司法管轄區對我們產生不同或相互衝突的義務,這給我們的業務管理帶來了額外的挑戰。我們的某些競爭對手提供或可能在未來提供價格更低或範圍更廣的產品。同樣,某些競爭對手可能使用營銷策略,使他們能夠以比我們更低的成本吸引或留住新的商家、消費者和Dasher。不能保證我們不會因為競爭、法規或其他原因而被迫降低消費者的送貨價格、增加我們向使用我們平臺的Dasher支付的獎勵、或進一步降低我們向商家收取的費用和佣金、或增加我們的營銷和其他費用以吸引和留住商家、消費者和Dasher以應對競爭壓力。我們已經並可能在未來推出新的定價策略和計劃,如DashPass等會員產品和Dasher或消費者忠誠度計劃,或修改現有的定價方法或費用、税收或類似項目在我們平臺上的呈現方式,其中任何一項最終都可能無法成功吸引和留住商家、消費者或Dasher,或者可能導致佣金或費用降低,從而對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。例如,2021年4月27日,我們改變了商家定價模式,以更好地支持某些美國餐飲合作伙伴,包括為他們提供三種不同的送貨佣金費率,這些費率與不同水平的營銷支持和服務掛鈎。此外,我們的消費者對價格的敏感性可能會因地理位置而異,隨着我們的擴張,我們的定價方法可能無法使我們在這些地區有效地競爭。特別是,我們持續的國際擴張可能需要我們改變我們的定價策略,並適應不同的文化規範,包括在消費者定價和小費方面。雖然我們正在並將嘗試根據我們以前的運營經驗以及商家、消費者和Dasher的反饋和參與水平來設定價格,但我們的評估可能不準確,或者我們定價中使用的技術可能存在錯誤,我們可能低估或高估我們的服務。此外,如果我們平臺上的服務發生變化,我們可能需要修改我們的定價方法。
我們面臨着與我們的Dashers支付模式相關的某些風險。
我們針對Dashers的支付模式,特別是針對Dashers的小費,以前曾導致並可能繼續導致負面宣傳、訴訟、仲裁要求和政府調查。例如,在我們以前的Dasher支付模式下,如果消費者留下的小費很少或沒有留下小費,我們會在送貨時增加向Dashers支付的金額。雖然這種“加薪”的目的是幫助Dashers,讓每一次送貨都有經濟價值,但它也產生了意想不到的影響,導致一些人產生錯覺,認為Dashers並不是收到了所有的小費。
政府當局也對我們提出了與我們以前的Dasher薪酬模式有關的索賠,並可能在未來提出類似的索賠。例如,2019年11月19日,哥倫比亞特區向哥倫比亞特區高等法院提起訴訟,指控哥倫比亞特區違反了《消費者保護程序法》,涉及我們以前的Dasher支付模式,並於2020年11月30日,法院輸入了同意令和判決,以解決訴訟。未來,我們可能會面臨其他政府當局與我們之前的Dasher薪酬模式相關的類似索賠。
一些人對我們以前的Dashher支付模式的錯誤理解或看法導致,並可能繼續導致一些消費者向Dashers提供更低的小費,甚至根本沒有小費,這可能會影響Dashers在我們平臺上的收入以及我們吸引和留住Dashers的能力。我們還對使用我們平臺的Dasher的費率和費用結構進行了某些更改,最終可能無法成功吸引和留住Dasher。例如,在2019年9月,我們更改了Dashher支付模式,以包括(I)每個訂單的基本工資金額,這取決於訂單的估計時間、距離和合意性;(Ii)滿足特定條件的訂單的促銷,包括滿足特定目標的Dasher的獎金;以及(Iii)消費者的小費,Dashers在基本工資和促銷之外獲得100%的小費。
當我們更改為當前的支付模式時,我們增加了支付給每個訂單的Dashers的金額,但在某些情況下,我們當前的Dasher支付模式也可能導致不同交付的收益不太一致。此外,這種支付模式可能會導致負面宣傳,涉及對支付模式複雜性的看法,Dashers的收入不一致,以及消費者留下小費的方式缺乏靈活性,因此,我們可能無法成功吸引和留住商家、消費者和Dasher。未來,基於各種因素,包括法律和監管方面的變化,我們可能會再次改變我們的薪酬模式。我們目前的支付模式,以及我們支付模式的任何未來變化或我們以經濟高效的方式收購和留住Dashers的能力,都可能導致我們向消費者收取的費用增加,這反過來可能會影響我們吸引和留住消費者的能力,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,雖然我們堅持認為使用我們平臺的Dashers是獨立承包商,但Dashers可能會根據聯邦或州法律被重新歸類為員工。正如下面進一步討論的那樣,我們已經並將繼續參與許多與Dasher分類相關的法律訴訟,自加州最高法院2018年做出裁決以來,此類訴訟的數量有所增加Dynamex運營部西部公司高級法院(“Dynamex”),包括舊金山地區檢察官於2020年6月提起的訴訟。此外,一些司法管轄區正在考慮實施與Dynamex中規定的測試類似的標準,以確定工人的分類。例如,加州立法機構通過了AB 5,該法案於2019年9月18日由州長加文·紐瑟姆簽署成為法律,並於2020年1月1日生效。AB5編纂了關於承包商分類的Dynamex標準,擴大了其應用範圍,並創建了大量的分拆。我們與其他一些公司一起,支持一項2020年的投票倡議(“22號提案”)的活動,該倡議旨在解決AB 5問題併為Dasher保留靈活性,該倡議於2020年11月獲得選民批准,並於2020年12月生效。然而,2021年8月20日,加利福尼亞州阿拉米達縣高等法院發佈了一項命令,裁定22號提案的全部內容不可執行。加州總檢察長、基於保護App的司機和服務聯盟以及22號提案的個人贊助商已經向加州上訴法院提交了上訴通知。22號提案仍然有效,等待進一步的法庭程序。根據22號提案,有關補償的某些條款以及某些其他要求現在適用於我們和加州的Dashers,我們在加州與Dashers相關的成本增加了。為了抵消這些增加的成本的一部分,我們在某些情況下確實會收取更高的費用和佣金,這可能會導致訂單量隨着時間的推移而減少,並對我們的運營結果產生不利影響。此外,我們運營的幾個司法管轄區可能正在考慮通過立法,或者我們可能建議或支持某些司法管轄區的立法、投票倡議或其他立法程序,將工人的靈活性和獨立性與新的保護和福利結合起來,我們正在與Dasher、政策制定者和其他利益相關者就Dasher所從事的工作類型的未來進行討論。如果其他司法管轄區採用此類立法,或我們建議或支持某些司法管轄區的立法、投票倡議或其他立法程序,我們預計我們在這些司法管轄區與Dasher相關的成本將會增加,如果我們因此類法律收取更高的費用和佣金,我們在該司法管轄區的訂單量可能會減少,我們的運營結果將受到不利影響。例如,我們與其他某些公司、基於應用程序的司機和社區團體一起,正在支持馬薩諸塞州2022年投票倡議的活動,該倡議將把工人的靈活性和獨立性與馬薩諸塞州Dashers的新保護和福利結合起來。即使通過了22號提案和類似的立法,這種倡議和立法仍然可能受到挑戰,並可能受到訴訟。例如,某些原告向加州高等法院提出申訴,質疑22號提案的合憲性,這導致阿拉米達縣高等法院做出了上述命令(正在上訴中),也可能提出類似的質疑。此外,我們可能面臨將利用我們的平臺作為獨立承包商的Dasher分類的進一步挑戰,因為我們運營的其他州正在考慮採用類似的立法或法規。使用本地物流平臺的Dasher或送貨服務提供商的重新分類為
員工可能要求我們修改我們的定價方法和支付模式,以考慮到Dasher分類的這種變化,並進行其他實質性的內部調整,以考慮到Dasher到僱傭職位的任何轉變,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們致力於擴展我們的平臺和增強DoorDash體驗,這可能不會最大化短期財務結果,並可能產生與市場預期相沖突的結果,這可能會導致我們的股價受到不利影響。
我們熱衷於擴展我們的平臺並不斷增強DoorDash體驗,專注於通過創新、擴展我們的平臺和服務以及提供高質量的支持來推動長期參與,這不一定會使短期財務結果最大化。
如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的品牌、業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
自2013年以來,我們在員工人數、平臺用户數量、地理覆蓋範圍和運營方面都經歷了快速增長,預計未來還將繼續增長。例如,我們的舊金山總部以及我們在美國和世界各地的許多辦事處的員工數量都出現了增長。這種增長已經並可能繼續對管理以及我們的運營和金融基礎設施產生巨大的需求。我們未能對財務報告實施和保持有效的內部控制,可能會導致我們的合併財務報表中出現錯誤,導致我們的財務報表重述,並可能導致我們無法履行報告義務,其中任何一項都可能降低投資者對我們的信心,並可能導致我們的A類普通股價格下跌。我們將需要繼續改善我們的運營和金融基礎設施,以便有效地管理我們的業務,並準確地報告我們的運營結果。
我們的大多數員工在我們這裏工作的時間不到24個月。我們已經並打算繼續在我們的技術、客户服務以及銷售和營銷基礎設施方面進行大量投資。我們有能力有效地管理我們的增長,並將新員工、技術和收購整合到我們現有的業務中,這將要求我們繼續擴展我們的運營和財務基礎設施,並繼續有效地整合、發展和激勵大量新員工,同時保持我們文化的有益方面。持續的增長可能會挑戰我們發展和改善我們的運營、財務和管理控制、增強我們的報告系統和程序、招聘、培訓和留住高技能人員以及保持用户滿意度的能力。此外,如果我們不有效地管理我們業務和運營的增長,我們的平臺質量和運營效率可能會受到影響,這可能會對我們的聲譽和品牌、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們業務的增長將依賴於強大的聲譽和品牌,任何未能維護、保護和提升我們的品牌都將損害我們保留或擴大商家、消費者和Dasher基礎的能力,以及我們提高他們參與度的能力。
我們相信,在使用我們平臺的商家、消費者和Dasher中建立強大的聲譽和品牌,並繼續增強本地網絡效應,對於我們吸引和留住所有這三個客户並增加他們與我們平臺的參與度至關重要,隨着我們行業競爭的進一步加劇,這一點只會變得更加重要。能否成功維護、保護和提升我們的聲譽和品牌,以及提高我們平臺的本地網絡影響力,將取決於我們營銷工作的成功、我們提供一致、高質量服務和支持的能力、我們成功保護、維護和捍衞我們使用“DoorDash”標誌、我們的徽標和其他對我們品牌重要的商標的權利的能力,以及許多其他因素,其中許多因素不是我們所能控制的。我們認為,我們的付費營銷計劃對於提升我們平臺的知名度至關重要,這反過來又推動了新的消費者增長和參與度,但未來的營銷努力可能不會成功或具有成本效益。我們的消費者有各種各樣的送貨選擇,包括其他本地物流平臺和服務,消費者的偏好也可能不時改變。為了擴大我們的消費者基礎,我們必須吸引歷史上可能使用其他送貨方式或其他本地物流平臺的新消費者。
我們的聲譽、品牌和與現有和新的商家、消費者和Dasher建立信任的能力可能會受到有關我們、我們的平臺、商家和Dasher的投訴和負面宣傳的不利影響,即使事實不正確或基於個別事件。對我們平臺或公司的負面看法可能會損害我們的聲譽、品牌和本地網絡影響,包括以下原因:
•對我們、我們的平臺、通過我們的平臺提供的服務或項目、Dashers、商家、消費者或我們的政策和指導方針(包括Dasher Pay)的投訴或負面宣傳;
•遺漏或錯誤的項目、不準確的訂單或取消的訂單;
•欺詐;
•用户或第三方的非法、疏忽、魯莽或其他不當行為;
•篡改食品或不當或不衞生的食品製備、處理或交付;
•大流行或疾病爆發,如新冠肺炎大流行,我們網絡的成員受到感染;
•未能向Dashers提供足夠的訂單或向Dashers支付具有競爭力的費用;
•未能向消費者提供具有競爭力的價格和交貨時間;
•未能提供消費者尋求的一系列交付選擇;
•未能提供環境友好的交付和包裝選擇;
•我們平臺的實際或預期中斷或缺陷或類似事件,例如隱私或數據安全違規或其他安全事件、站點中斷、支付中斷或其他影響我們服務可靠性的事件;
•對我們的平臺提起訴訟或監管機構對其進行調查;
•用户對我們的政策缺乏認識或遵守;
•用户或其他人認為我們的政策過於嚴格、不明確、與我們的價值觀或使命不一致或沒有明確表述的政策變化;
•不遵守法律、税收、隱私和監管要求;
•改變我們在收集和使用消費者、商家和Dasher數據方面的做法;
•未能以用户認為有效、公平和透明的方式執行我們的政策;
•未能以與我們的價值觀和使命一致的方式運營我們的業務;
•用户支持體驗不足或不滿意;
•我們的管理團隊或其他員工或承包商的違法或其他不當行為;
•商家、消費者或Dashers對我們平臺上的新服務的負面反應;
•未能註冊並防止我們的商標被盜用;
•對我們對待員工、商家、消費者和Dashers的看法,以及我們對員工、商家、消費者和Dasher情緒的迴應,這些情緒與政治或社會原因或管理行為有關;或
•上述任何有關我們競爭對手的情況下,只要由此產生的負面印象影響公眾對我們或我們整個行業的看法。
如果我們不成功地發展、保護和提升我們的聲譽和品牌,增加我們平臺的本地網絡效應,我們的業務可能不會增長,我們可能無法有效競爭。如果現有和新的商家和消費者認為Dashers使用我們的平臺提供的送貨服務是可靠、安全和負擔得起的,或者如果我們未能在我們的平臺上提供新的相關服務和功能,我們可能無法吸引或留住商家、消費者或Dasher或增加他們對我們平臺的使用,我們預計任何這些都將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們可能為了增強和改進我們的平臺並平衡使用我們平臺的商家、消費者和Dashers的需求和利益而做出的改變,可能會從一個羣體的角度來看是積極的,但從另一個羣體的角度來看是負面的,或者可能不會被任何羣體認為是積極的。如果我們未能平衡商家、消費者和Dashers的利益,或做出他們認為負面的更改,商家、消費者和Dashers可能會停止或減少使用我們的平臺或使用替代平臺,任何這些都可能對我們的聲譽、品牌、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
不利的媒體報道可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們不時成為媒體報道的對象。有關我們的業務模式、支付模式、用户支持、技術、平臺變更、平臺質量、交付問題、隱私或安全實踐、管理團隊或使用我們平臺的Dashers、商家和消費者的安全的負面宣傳可能會對我們的聲譽造成不利影響。這種負面宣傳還可能損害我們網絡的規模以及使用我們平臺的商家、消費者和Dashers的參與度和忠誠度,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。例如,我們之前曾收到媒體關於Dashers獲得補償的方式的負面報道,特別是關於小費的報道,對食品篡改和一般食品安全和質量的擔憂,以及對Dashers、消費者和使用我們平臺的商家的安全的擔憂,這對我們的聲譽和品牌造成了不利影響。隨着我們平臺的規模不斷擴大,公眾對我們品牌的認知度不斷提高,未來任何吸引媒體報道的問題都可能對我們的聲譽和品牌產生放大的負面影響。此外,與我們合作的關鍵品牌或有影響力的人相關的負面宣傳可能會損害我們的聲譽,即使宣傳與我們沒有直接關係。我們可能收到的任何負面宣傳都可能降低人們對我們平臺的信心和對我們平臺的使用,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們過去曾受到網絡安全事件的影響,預計將成為未來攻擊的目標。任何實際或感知的網絡安全事件或安全或隱私泄露都可能中斷我們的運營,損害我們的品牌,使我們面臨索賠、訴訟、監管調查和責任,並對我們的聲譽、品牌、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務涉及收集、存儲、處理和傳輸我們的商家、消費者和Dashers的個人數據和其他敏感和專有數據。此外,我們維護與我們的業務相關的敏感和專有數據,例如我們自己的專有數據和與我們員工相關的個人數據。越來越多的組織,包括大型線上和線下商家和企業、其他大型互聯網公司、金融機構和政府機構,披露了其信息安全系統的漏洞和其他信息安全事件,其中一些涉及複雜的和高度針對性的攻擊。此外,這些事件可能源自我們的供應商的平臺、供應商的系統或供應商的人員,然後可能被利用來訪問我們的網站、平臺和專有數據,包括個人數據。我們和我們的供應商以前曾經歷過此類入侵和其他事件。例如,2019年9月,我們報告了一起影響我們的一家供應商的事件,該事件導致某些Dashers的駕駛執照以及與我們的某些消費者相關的數據被未經授權獲取。這一事件已引起監管部門的調查,併成為訴訟的主題。到目前為止,這一事件尚未造成重大收入損失或物質支出。我們已採取措施加強我們的數據安全和治理計劃,包括在數據周圍增加額外的保護性安全層,改進管理對我們系統的訪問的安全協議,以及引入外部專業知識以提高我們識別和抵禦威脅的能力。我們不能向您保證,事件的所有潛在原因都已確定和補救,或不會導致再次發生或類似事件。雖然我們維持網絡保險,可能有助於為這些類型的事件提供保險,但我們不能向您保證,我們的保險將足以支付與此事件或未來可能發生的任何事件相關的成本和責任。此外,2021年12月,流行的日誌軟件Log4j中的一個漏洞被公開宣佈。如果不打補丁,就可以利用Log4j漏洞,使未經授權的攻擊者能夠在使用Log4j的系統上遠程執行代碼。我們已採取措施確保在我們的系統中修補了這些漏洞,但我們不能保證我們所依賴的每個系統中的所有漏洞都已被修補,也不能保證我們所依賴的Log4j或其他開源軟件的其他關鍵漏洞不會被發現。
由於用於未經授權訪問或破壞信息系統的技術經常發生變化,在對我們或我們的供應商發起攻擊之前可能不為人所知,因此我們和我們的供應商可能無法預測或防止這些攻擊、及時反應或實施足夠的預防措施,並且我們和我們的供應商可能在檢測或補救安全漏洞和其他事件方面面臨延遲。未經授權方過去曾通過各種手段訪問並在未來訪問我們業務中使用的系統或設施,包括未經授權訪問我們的系統或設施或使用我們平臺的商家、消費者和Dasher的系統或設施,試圖欺詐性引誘我們的員工、商家、消費者、Dasher、供應商或其他人披露用户名、密碼、支付卡信息或其他敏感信息,這些信息可能被用來訪問我們的信息技術或IT、系統,或試圖欺詐性引誘我們的員工、商家或其他人操縱支付信息,導致欺詐性資金轉移給不良行為者。此外,由於我們的許多員工和承包商 而目前由於新冠肺炎疫情而遠程工作的許多供應商的員工和承包商,我們可能會暴露在安全漏洞或事件的風險增加中。
此外,我們平臺上的用户可能在自己的設備上存在與我們的系統和平臺完全無關的漏洞,但可能會錯誤地將自己的漏洞歸因於我們。此外,其他公司經歷的違規行為也可能會被利用來對付我們。例如,憑證填充攻擊變得越來越常見,而老練的參與者可以掩蓋他們的攻擊,使其越來越難以識別和預防。我們之前在我們的平臺上經歷過欺詐事件,我們認為這些事件涉及憑證填充攻擊,但我們無法檢測或預防這種攻擊。某些努力可能由國家贊助或得到大量財政和技術資源的支持,使其更難以檢測、補救和其他應對。
儘管我們開發了旨在保護商家、消費者和Dashers的個人數據的系統和流程,這些系統和流程利用我們的平臺,保護我們的系統,防止數據丟失,並防止其他安全漏洞和安全事件,但這些安全措施在過去並未完全保護我們的系統,也無法保證未來的安全。我們業務中使用的IT和基礎設施可能容易受到網絡攻擊、病毒、社會工程、漏洞、缺陷、漏洞、拒絕服務、憑據填充、勒索軟件和其他惡意軟件和惡意代碼、員工錯誤和瀆職以及此類IT和基礎設施中斷或中斷的其他來源的影響,或者安全漏洞或事件,並且未經授權的各方可能能夠訪問數據,包括商家、消費者和Dasher的個人數據和其他敏感和專有數據,我們員工的個人數據或我們的其他敏感和專有數據可以通過這些系統訪問。儘管我們有限制訪問我們存儲的個人數據的政策,但這些政策可能並不在所有情況下都有效。任何實際或感知的侵犯隱私的行為,或任何實際或感知的安全漏洞或其他事件,都可能中斷我們的運營,導致我們的平臺不可用,導致丟失或不當訪問、無法獲得、獲取、披露、修改或以其他方式處理數據,導致欺詐性資金轉移,損害我們的聲譽、品牌和競爭地位,損害我們與第三方合作伙伴的關係,或導致索賠、監管調查和訴訟以及重大的法律、監管和財務風險,包括監管機構的持續監控,任何此類事件或任何關於我們的安全措施不足的看法可能會導致商家、消費者、或Dasher對我們平臺的信心或使用減少,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
影響我們與之共享或披露數據的任何實體(例如,包括我們的第三方技術提供商和供應商)的任何實際或預期的隱私或安全違規行為,或其他安全事件,都可能產生類似的影響。我們監控供應商安全措施的能力是有限的。已經並可能繼續發生嚴重的供應鏈攻擊,我們不能保證我們或我們供應商的系統沒有被攻破,或者它們不包含可能導致我們或我們供應商的系統發生事故、泄露或其他中斷的可利用的缺陷、錯誤或漏洞。
此外,適用的法律或法規可能會迫使我們披露我們的知識產權,如我們的商業祕密和其他專有數據。例如,紐約市議會通過了一項於2021年12月生效的法律,要求我們向在我們在紐約市的平臺上訂購的餐廳商家提供客户數據,如姓名、電話號碼、電子郵件地址和送貨地址,除非客户選擇退出。此外,這可能會導致某些消費者因這種數據共享而收到商家主動提供的服務,這可能會導致負面的消費體驗。我們已對這項法律提起訴訟,紐約市已同意在訴訟懸而未決期間不對我們執行這項法律。如果我們的訴訟不成功,遵守這項法律可能會對我們的知識產權產生不利影響,或者導致我們的聲譽或品牌受到損害。此外,針對我們的競爭對手或遭受的任何網絡攻擊或實際或感知的安全或隱私侵犯或其他事件可能會降低人們對我們整個行業的信心,從而降低人們對我們的信心。我們還預計在檢測和防止隱私和安全違規行為及其他事件方面會產生巨大成本,如果發生實際或感知的隱私或安全違規行為或其他事件,我們可能會面臨成本增加並花費大量資源。
此外,對基於任何隱私或安全漏洞或事件的索賠或訴訟進行辯護,無論其價值如何,都可能代價高昂,並轉移管理層的注意力。我們不能確定我們的保險覆蓋範圍是否足以承擔與任何隱私或安全漏洞或事件相關的責任,我們不能確定我們將繼續以商業合理的條款或根本不能獲得保險,或者任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。成功地向我們提出超出可用保險範圍的一項或多項大額索賠,或我們的保單發生變化,包括保費增加或實施大額免賠額或共同保險要求,可能會對我們的聲譽、品牌、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
本地食品配送物流和我們的其他配送物流服務市場仍處於相對早期的增長階段,如果這些市場不能繼續增長,增長速度慢於我們的預期,或增長幅度不如我們預期的那麼大,我們的業務、財務狀況和運營業績可能會受到不利影響。
自2013年我們推出本地物流平臺以來,本地外賣物流市場增長迅速,但它仍然是相對較新的,市場接受度將在多大程度上繼續增長(如果有的話)還不確定。此外,我們促進的其他送貨物流服務的市場也相對較新,對雜貨送貨服務或我們未來可能提供的其他送貨物流服務的需求是否會繼續增長並獲得市場的廣泛接受(如果有的話)尚不確定。我們的成功在很大程度上將取決於人們是否願意廣泛採用當地的食品配送物流和我們提供的其他配送物流服務。如果公眾不認為這些服務有益,或出於安全、負擔能力或其他原因(無論是我們平臺或競爭對手平臺上的事故或其他原因)而選擇不採用這些服務,或者採用可能出現的替代解決方案,則我們平臺的市場可能無法進一步發展,發展速度可能慢於我們預期,或可能無法實現我們預期的增長潛力,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
商家、消費者或Dasher的非法、不正當或不適當的活動,無論是否在使用我們的平臺時發生,都可能使我們承擔責任,並對我們的業務、品牌、財務狀況和運營結果產生不利影響。
商家、消費者或Dasher的非法、不當或其他不適當的活動,包括以前可能與我們的平臺接觸但當時沒有接受或提供通過我們的平臺提供的服務的個人的活動,或故意冒充消費者或Dasher的個人的活動,或者Dasher向我們的消費者送貨時的活動,已經發生,未來可能會發生,這可能會對我們的品牌、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。這些活動包括篡改食品、不適當或不衞生的食品製備、處理或遞送、攻擊、毆打、盜竊、未經授權使用信用卡和借記卡或銀行賬户、共享消費者賬户、使用被盜個人信息向我們註冊Dasher賬户、竊取消費者身份信息以及其他不當行為。此類活動可能會對消費者和第三方造成傷害、財產損失或生命損失,或對我們造成業務中斷、聲譽和品牌損害或其他重大責任。
我們過去已經並可能在未來因各種類型的欺詐而蒙受損失,包括使用被盜或欺詐的信用卡數據、消費者和Dashers的推薦欺詐、與背景調查有關的欺詐、員工或代理與我們平臺上的支付或信用相關的欺詐、資金不足的消費者試圖付款、消費者與Dashers聯手實施的欺詐以及不良行為者對Dasher賬户的接管。不良行為者使用日益複雜的方法從事涉及個人信息的非法活動,如未經授權使用他人的身份、賬户信息或支付信息,以及未經授權獲取或使用信用卡或借記卡詳細信息、銀行賬户信息和手機號碼。例如,不良行為者使用他人竊取的個人身份信息創建了Dasher帳户,在我們的平臺上進行欺詐和其他非法目的。此外,這還導致表單1099被錯誤地發送給未作為Dasher執行服務的個人。我們已經推出了一系列舉措和產品變化,以幫助防止這些做法。
在目前的信用卡做法下,即使關聯金融機構批准了信用卡交易,我們也可能對在我們的平臺上使用欺詐性信用卡數據進行的訂單負責。儘管我們已採取措施檢測和減少平臺上的欺詐或其他惡意活動的發生,但我們不能保證我們的任何措施都將有效或將有效地擴展到我們的業務。我們未能充分發現或阻止欺詐性交易可能會損害我們的聲譽或品牌,導致訴訟或監管行動,並導致可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響的費用。
雖然我們已經實施了旨在預測、識別和應對此類活動風險的各種措施,但這些措施可能無法充分解決或防止這些各方的所有非法、不當或其他不當行為的發生,此類行為可能使我們承擔責任,包括通過訴訟,或對我們的品牌或聲譽造成不利影響。例如,我們已經從我們的平臺停用了其賬户的Dashers仍然可以找到一種方法在我們的平臺上創建一個新賬户並執行交付。同時,如果我們為防範這些非法、不正當或不適當的活動而採取的措施過於嚴格,例如我們要求所有Dasher接受背景調查,並在無意中阻止Dasher和其他信譽良好的消費者使用我們的平臺,或者如果我們無法公平和透明地實施和溝通這些措施,或被認為未能做到這一點,那麼我們平臺上Dasher和消費者數量的增長和參與度以及他們對我們平臺的使用可能會受到不利影響。此外,我們採取措施預測、識別和解決非法、不適當或其他不適當行為的能力可能尤其受限於我們的自助送貨服務,該服務使我們Marketplace上的商家能夠使用他們自己的送貨車隊履行訂單。這些遞送提供商由商家直接保留,因此,我們不會對此類提供商進行背景調查,也不參與Dashers在上典型入職流程中的任何其他活動
我們的平臺。此外,任何與上述相關的負面宣傳,無論是發生在我們的平臺上還是發生在我們競爭對手的平臺上,都可能對我們的聲譽和品牌或公眾對我們整個行業的看法產生不利影響,這可能會對像我們這樣的平臺的需求產生負面影響,並可能導致監管或訴訟風險增加。上述風險中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的平臺為非合作商家向消費者送貨提供便利,我們面臨與這些送貨相關的某些風險。
我們的目標是在我們的平臺上有更廣泛的商家選擇,其中包括促進非合作商家向消費者送貨。與合作商家相比,促進非合作商家的交付在操作上通常效率較低,因為我們的平臺沒有與非合作商家的系統集成。例如,對於大多數合作商家的訂單,Dashers有一個快速的結賬流程,不需要在商店中單獨付款,但對於非合作商家的訂單,Dashers可能必須在商店中單獨下單和付款。因此,我們通常會遇到更高的每個訂單的運營成本、下每個訂單所需的更多時間和手動流程,以及更高的出錯可能性。此外,由於獲取菜單價格時發生的不準確,我們有時會無意中在我們的平臺上錯誤地為非合作伙伴商品定價。任何錯誤、訂單延遲或其他與促進與非合作商家的交付相關的問題的發生都可能給我們的平臺帶來負面印象,並對我們的聲譽和品牌造成損害。雖然我們的目標是將非合作商家轉變為合作商家,但我們無法以足夠高的費率或根本不能做到這一點,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,一些非合作商家可能不想被包括在我們的平臺上,並可能要求刪除。雖然我們接受這些請求,但刪除非合作伙伴商家會影響我們提供廣泛商家選擇的能力。此外,非合作商家還有可能就他們在我們平臺上的加入向我們提出法律索賠。例如,2015年,In-N-Out Burger對我們提起訴訟,指控我們不公平競爭,並尋求永久禁令,阻止我們為他們送餐。還有一個風險是,州或地方法律被頒佈,以防止像我們這樣的平臺將非合作伙伴包括在平臺上。例如,加州立法機構通過了立法--加州議會法案2149(AB 2149),該法案由州長加文·紐瑟姆簽署成為法律,並於2021年1月1日生效。AB 2149禁止食品配送物流平臺在未經加州餐廳事先同意的情況下為餐廳的送貨提供便利。我們開展業務的司法管轄區也頒佈了類似的禁令,包括路易斯安那州、馬薩諸塞州、密歇根州、阿肯色州、弗吉尼亞州、華盛頓州、內華達州、密蘇裏州、俄勒岡州、羅德島州、紐約州、科羅拉多州和新罕布夏州,其他司法管轄區也在考慮實施類似的禁令。除了監管限制外,我們還可能採取內部政策,限制或禁止未經商家事先同意的便利送貨。例如,在2020年11月,我們通過了內部政策,根據這些政策,我們一般不會在我們的美國平臺上添加新的非合作餐廳,這些政策要求在我們的美國平臺上對現有的非合作餐廳使用免責聲明,以告知消費者此類餐廳不是DoorDash的合作伙伴。未來,基於包括法律和監管變化在內的各種因素,我們可能會繼續修改和更新與非合夥人餐廳和其他商户相關的內部政策。如果我們被要求或我們出於任何原因選擇移除非合作商家,這將對我們吸引和留住消費者的能力產生不利影響,並可能直接和不利地影響我們的業務、財務狀況和運營結果。
如果我們不繼續創新和進一步發展我們的平臺,我們的平臺開發表現不佳,或者我們無法跟上技術發展的步伐,我們可能無法保持競爭力,我們的業務和運營結果可能會受到影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們繼續創新和進一步發展我們平臺的能力。為了保持競爭力,我們必須不斷增強和改進我們平臺的功能和特點,包括我們的網站和移動應用程序以及我們通過我們的平臺提供的一整套商户服務。如果我們未能通過我們的平臺擴展我們提供的商家服務套件,或者如果我們未能不斷增強和改進我們現有的商家服務,我們留住和收購商家的能力可能會受到不利影響。如果競爭對手推出包含新技術的新產品,或者如果出現新的行業標準和實踐,我們現有的技術、服務、網站和移動應用程序可能會過時。我們未來的成功可能取決於我們能否以具有成本效益和及時的方式對技術進步和新興的行業標準和做法作出反應。
我們的業務規模迅速擴大,重大的新平臺功能和服務在過去和未來可能會繼續帶來影響我們業務的運營挑戰。開發和推出我們平臺的增強功能和我們平臺上的新服務可能涉及重大的技術風險和前期資本投資,這些投資可能不會產生投資回報。我們可能會低效地使用新技術,或者我們可能無法
適應新興行業標準。如果我們在推出新的或增強的平臺功能和服務方面遇到重大延誤,或者如果我們最近推出的產品沒有達到我們的預期,使用我們平臺的商家、消費者和Dasher可能會放棄使用我們的服務,轉而使用我們的競爭對手的服務。
我們幫助業務增長的營銷努力可能不會奏效。
提升對我們平臺的認識對於我們增長業務和吸引新商家、消費者和Dasher的能力非常重要,而且成本可能很高。我們相信,使用我們平臺的商家、消費者和Dasher數量的增長在很大程度上要歸功於我們的付費營銷舉措。我們目前的營銷活動包括推薦、會員計劃、免費或折扣試用、合作伙伴關係、展示廣告、電視、廣告牌、廣播、視頻、直郵、社交媒體、電子郵件、播客、招聘和分類廣告網站、移動“推送”通信、搜索引擎優化和關鍵字搜索活動。我們的營銷計劃可能會變得越來越昂貴,從這些計劃中產生有意義的回報可能很困難。即使我們通過付費營銷努力成功地增加了收入,也可能無法抵消我們產生的額外營銷費用。如果我們幫助業務增長的營銷努力不奏效,我們預計我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響。
任何未能提供高質量支持的行為都可能損害我們與商家、消費者和Dashers的關係,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們吸引和留住商家、消費者和Dashers的能力在一定程度上取決於我們提供高質量支持的能力。商家、消費者和Dashers依賴我們的支持組織來解決與我們平臺相關的任何問題。我們依賴第三方提供一些支持服務,我們提供有效支持的能力部分取決於我們吸引和留住第三方服務提供商的能力,這些第三方服務提供商不僅有資格支持我們平臺的用户,而且非常熟悉我們的平臺。隨着我們業務的不斷增長和產品的不斷完善,我們將面臨大規模提供高質量支持服務的挑戰。此外,隨着我們的國際業務和我們平臺上的國際用户數量的不斷增長,我們的支持組織將面臨更多的挑戰,包括與以英語以外的語言提供支持相關的挑戰。任何未能維持高質量支持的情況,或市場認為我們沒有維持高質量支持的看法,都可能損害我們的聲譽,並對我們擴展平臺和業務的能力、我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們不能保持或提高本地物流平臺的成本效益,我們的業務、財務狀況和經營結果都可能受到不利影響。
我們提供具有成本效益的本地物流平臺的能力取決於許多因素,包括Dasher效率和Dasher薪酬。Dasher效率依賴於為我們本地物流平臺提供動力的技術,雖然我們繼續進行重大投資以提高我們技術的效率和複雜性,包括增強需求預測、預測商家的食品準備時間以及優化我們的路線和分批算法,但不能保證此類努力會成功,併為我們的平臺帶來我們預期的或根本不存在的效率提升。Dasher薪酬是我們業務成本的主要組成部分,並受到許多風險的影響,包括我們Dasher薪酬模式的變化。如果我們的運作和技術改進不能減少有缺陷的訂單數量,從而減少我們的收入、退款和信貸成本,我們本地物流平臺的成本效益也會受到不利影響。如果我們不能保持或提高我們當地物流平臺的成本效益,包括Dasher效率和Dasher薪酬,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們的財務業績經歷了顯著的季節性波動,這可能會導致我們的A類普通股價格波動。
我們的業務高度依賴於消費者支出和Dasher行為模式,這對我們的增長和支出產生了影響。我們可能會在一年中經歷消費者活動的變化,儘管我們的快速增長和新冠肺炎疫情的影響使得季節性波動很難檢測到,而且可能繼續如此。例如,更冷或更惡劣的天氣可能會增加消費需求,而更温暖或陽光明媚的天氣可能會減少消費需求,這可能會影響消費者活動。此外,在惡劣天氣期間,可用的Dasher的數量可能會減少,但在此期間的消費者需求可能要求我們有更多的Dasher可用來履行訂單。在這些時候,我們通常依靠激勵性薪酬來吸引足夠的Dashers來維持我們平臺的質量,這增加了我們的成本。此外,某些地區的惡劣天氣可能會導致包括餐館在內的企業關閉,如果道路關閉或難以行駛,Dashers就無法送貨。此外,我們受益於學校開學時校園市場訂單量的增加,而在學校休學期間以及暑假和其他假期期間,我們的訂單量下降,導致Dasher的工資也出現了類似的下降。季節性可能會導致我們的財務業績在季度基礎上出現波動。此外,隨着我們繼續擴大規模和增長放緩,其他季節性趨勢可能會發展,我們經歷的現有季節性趨勢可能會變得更加明顯,並導致我們的運營結果出現波動。因此,我們可能無法準確預測我們的運營結果。然而,我們的支出和投資計劃是基於預測和估計的,如果我們的收入低於預期,導致我們的運營業績未能達到我們的預期或投資者的預期,我們可能無法足夠快地調整我們的支出。
經濟狀況的影響,包括由此對消費者支出和商家業績的影響,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的業績受到經濟狀況及其對消費者支出水平的影響。對可自由支配的消費者支出產生影響的一些因素包括:總體經濟狀況、失業、消費者債務、淨資產縮水、通貨膨脹、住宅房地產和抵押貸款市場、税收、能源價格、利率、消費者信心以及其他宏觀經濟因素。在經濟衰退期和其他可支配收入受到不利影響的時期,消費者對非必需物品的購買量可能會下降。某些地區的經濟狀況也可能受到自然災害的影響,如地震、颶風、野火和對公眾健康的威脅,如新冠肺炎大流行。此外,沒有大量資源的小企業,如我們平臺上的一些商家,往往比大企業更容易受到糟糕經濟狀況的不利影響。如果我們平臺上的商家暫時或永久停止運營,或面臨財務困境或其他業務中斷,我們可能無法為消費者提供足夠的商家選擇,他們使用我們平臺的可能性可能會降低。這種風險在餐館尤其明顯,因為每年都有相當大比例的餐館倒閉,而且在商家較少的市場。此外,由於從我們平臺上的許多商家購買商品的支出通常被認為是可自由支配的,我們預計消費者支出的任何下降都將對我們的業務產生不成比例的影響,而不是那些銷售被認為是必需品的產品或服務的企業。如果在我們平臺上的商家的消費下降,消費者使用我們平臺的可能性可能會降低,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們平臺上的商家可能會受到供應鏈問題、勞動力短缺、通脹或其他宏觀經濟因素的負面影響。商家的勞動力短缺可能會對他們履行訂單的能力產生負面影響,這可能會對我們的商店和Drive業務的銷量產生負面影響。通脹壓力可能會推高商家價格,這可能會對消費者需求產生負面影響,並導致我們Marketplace和Drive業務的訂單量下降。
當我們將業務擴展到新的本地市場時,我們可能會面臨困難,因為我們在這些市場上之前的運營經驗有限,甚至沒有。
我們持續增長的能力在一定程度上取決於我們將業務擴展到新的本地市場並在其中有效競爭的能力。在這些新的本地市場中,我們可能很難理解和準確預測消費者的偏好和購買習慣。此外,每個市場都有獨特的監管動態。這些問題包括可能直接或間接影響我們運營能力的法律法規、可用的Dasher池以及與保險、支持、欺詐和新Dasher相關的成本。此外,每個市場都受到不同的競爭和運營動態的影響。這包括我們提供比其他選擇更具吸引力的服務的能力,以及我們有效吸引和留住商家、消費者和Dasher的能力,所有這些都會影響我們的銷售額、運營結果和關鍵業務指標。因此,由於我們運營的當地市場的動態變化,我們的運營結果可能會出現波動。如果我們投入大量的時間和資源來擴大我們的業務,而不能有效地管理這些風險,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們在美國以外的存在以及未來的任何國際擴張戰略都將使我們面臨額外的成本和風險,我們的計劃可能不會成功。
我們已經開始在國際上擴大我們的業務。例如,我們於2015年在加拿大推出了我們的平臺,2019年在澳大利亞推出,2021年在日本和德國推出,我們預計將擴大我們的國際業務。特別是通過擬議中的收購Wolt(“交易”)。在美國以外的地區運營可能需要管理層的高度重視,以監督具有不同文化規範和習俗的廣泛地理區域的運營,此外還會給我們的財務、分析、合規、法律、工程和運營團隊帶來壓力。我們可能會產生鉅額運營費用,並可能因為各種原因而無法成功地進行國際擴張,包括:
•在國外招聘和留住有才幹的員工,並在我們所有的辦事處保持我們的公司文化;
•無法吸引商家、消費者和Dasher;
•來自當地現有公司的競爭,這些公司更瞭解當地市場,可能更有效地營銷和運營,並可能享有更大的地方親和力或知名度;
•不同的需求動態,這可能會使我們的平臺不太成功;
•遵守不同的法律和監管標準,包括關於勞工和就業、數據隱私、數據保護、税收和當地監管限制的法律和監管標準;
•獲得任何所需的政府批准、許可證或其他授權;
•不同程度的互聯網和移動技術的採用和基礎設施;
•貨幣兑換限制或成本以及匯率波動;
•在不以與美國相同的方式或程度保護知識產權的司法管轄區內運作;
•公共衞生關切或緊急情況,如新冠肺炎大流行和其他高度傳染性的疾病或病毒,其已不時爆發,並可能在我們開展業務或未來可能在世界上開展業務的各個地區發生;以及
•對資金匯回和投資的限制以及對外匯兑換的限制。
我們在國際上經營業務的經驗有限,這增加了我們未來可能進行的任何潛在擴張努力可能不會成功的風險。如果我們投入大量的時間和資源來擴大我們的國際業務,而不能有效地管理這些風險,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。此外,國際擴張可能使我們的業務面臨更廣泛的經濟、政治和其他國際風險,包括經濟波動和地緣政治衝突,並可能增加我們遵守各種法律和標準的風險,包括反腐敗、反賄賂、出口管制以及貿易和經濟制裁方面的風險。
如果我們或我們的合作伙伴未能開發自動或無人機交付技術並將其成功商業化,或未能在競爭對手之前開發此類技術,或者如果此類技術未能如預期那樣發揮作用,大幅改變我們的成本結構,不如我們競爭對手的成本結構,或被認為不如競爭對手的安全,或者非自動或非無人機交付方法,則我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們認為,自動交付和無人機交付技術可能有能力對我們的行業產生有意義的影響。我們已經投資,並預計將繼續投資於與自動駕駛和無人機交付技術相關的研發,無論是直接投資還是與開發此類技術的公司合作。雖然我們認為自動和無人機交付可能提供大量機會,但此類技術的開發既昂貴又耗時,而且可能不會成功。自動和無人機交付技術涉及重大風險和責任。我們或我們的合作伙伴的自動或無人機交付技術的失敗可能會產生重大責任,造成負面宣傳,或導致監管審查,所有這些都可能對我們的聲譽、品牌、業務、運營結果和前景產生不利影響。即使我們或我們的合作伙伴開發自主和無人機交付技術的努力取得成功,這種努力也可能不具成本效益,也不能保證這種技術能夠降低我們目前促進按需交付服務的成本。此外,包括優步和亞馬遜在內的其他幾家公司也在開發自主和無人機送貨技術,要麼是自己開發,要麼是通過合作開發,我們預計他們將利用這些技術在當地物流行業進一步與我們競爭。某些競爭對手可能會比我們或我們的合作伙伴更早將自動駕駛和無人機交付技術大規模商業化。如果我們的競爭對手在我們之前將自動或無人機交付推向市場,或者他們的技術優於或被認為優於我們或我們合作伙伴的技術,他們可能能夠利用這些技術與我們更有效地競爭,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。例如,如果競爭對手開發了自主和無人機交付技術,成功地降低了促進交付物流服務的成本,這些競爭對手可以比我們平臺上向消費者提供的價格更低的價格提供服務。如果大量消費者選擇使用我們競爭對手的產品而不是我們的產品,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
此外,我們預計各國政府將制定專門適用於自主和無人機技術的法規。這些規定可能包括大幅推遲或嚴格限制自動駕駛和無人機技術的商業化、限制在我們平臺上交付自動駕駛和無人機的數量,或者向這些解決方案的製造商或運營商或這些技術的開發商施加重大責任的要求。此外,這些規定可能會影響我們或我們的合作伙伴設計和製造新的自主或無人機技術的能力。例如,美國聯邦航空管理局(Federal Aviation Administration)通過的商用無人機法規限制了無人機的高度、可用空域和重量,並對在美國可以出於商業目的操作無人機的遠程飛行員進行了認證。如果這種性質的法規繼續實施,我們或我們的合作伙伴可能無法以我們預期的方式將自主和無人機交付技術商業化,或者根本無法實現。此外,如果我們或我們的合作伙伴無法遵守適用於自主和無人機解決方案的現有或新法規或法律,我們可能會受到鉅額罰款或處罰。
如果我們不能進行收購和投資,或將它們成功地整合到我們的業務中,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
作為我們業務戰略的一部分,我們將繼續考慮一系列潛在的戰略交易,包括收購業務、新技術、服務和其他資產以及補充我們業務的戰略投資。例如,2021年11月,我們達成了一項最終協議,收購總部位於芬蘭的當地商務平臺Wolt,預計將於2022年上半年關閉。我們之前曾收購併繼續評估在相對新興的市場中運營的目標,因此,無法保證此類收購的業務將成功融入我們的業務或產生可觀的收入。
收購涉及許多風險,任何風險都可能損害我們的業務,並對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響,包括:
•對合適收購目標的激烈競爭,這可能會提高價格,並對我們以有利或可接受的條件完成交易的能力產生不利影響;
•未能完成交易或重大延遲完成交易的;
•與交易有關的訴訟或索賠;
•整合被收購公司的技術、業務、現有合同和人員方面的困難;
•難以留住被收購公司的關鍵員工或商業夥伴;
•如適用,難以留住被收購公司的商家、消費者和遞送服務提供商;
•將被收購公司的品牌標識與我們自己的品牌標識整合起來的挑戰;
•轉移現有業務或其他收購機會的財務和管理資源;
•未能實現交易的預期收益或協同效應;
•未能識別被收購公司或技術的問題、責任或其他缺陷或挑戰,包括與知識產權、監管合規做法、訴訟、收入確認或其他會計做法有關的問題,或員工或用户問題;
•監管機構可能頒佈對被收購公司或企業不利的新法律或新法規的風險;
•監管機構不批准我們的收購或業務合併或推遲批准的風險;
•竊取我們的商業祕密或我們與潛在收購對象共享的機密信息;
•被收購的公司或對新服務的投資蠶食我們現有業務的一部分的風險;以及
•市場對收購的負面反應。
作為我們業務戰略的一部分,我們已經並可能繼續進行戰略投資。例如,2021年10月,我們完成了對一家總部位於歐洲的私人公司優先股的3.95億美元投資,該公司提供食品雜貨即時遞送服務。戰略投資本質上涉及對業務運營的較小程度的控制,從而潛在地增加了與合資企業或戰略投資相關的財務、法律、運營、監管和/或合規風險。此外,我們可能依賴於控制他們的合作伙伴、控股股東、管理層或其他個人或實體,他們的商業利益、戰略或目標可能與我們的不一致或競爭。合作伙伴、控股股東、管理層或控制他們的其他個人或實體的業務決定或其他行動或不作為可能對我們的投資價值產生不利影響,導致針對我們的訴訟或監管行動,並可能以其他方式損害我們的聲譽和品牌。我們出售或轉讓或從我們的投資中實現價值的能力可能受到適用的證券法律和法規的限制。現在或將來與外國實體進行某些交易可能需要遵守政府法規,包括與美國或外國政府實體的外國直接投資相關的審查。 如果與外國實體的交易受到監管審查,這種監管審查可能會限制我們達成所需戰略聯盟的能力,從而限制我們執行長期業務戰略的能力。此外,我們的投資本質上是投機性質的,可能會貶值或完全損失。
如果我們未能解決在過去或未來收購業務、新技術、服務和其他資產及戰略投資時遇到的前述風險或其他問題,或者如果我們未能成功整合此類收購或投資,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們依賴高技能員工來發展和運營我們的業務,如果我們無法招聘、留住、管理和激勵我們的員工,或者如果我們的新員工沒有達到我們的預期,我們可能無法有效地增長,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們未來的成功將在一定程度上取決於我們的創始人、高級管理團隊、關鍵技術員工和其他高技能員工的持續服務,包括我們的聯合創始人兼首席執行官Tony·徐,以及我們繼續發現、招聘、發展、激勵和留住有才華的員工的能力。我們未來可能無法保留我們的任何員工或其他高級管理層成員的服務。此外,我們在美國的所有員工,包括我們的高級管理團隊和徐先生,都是自願為我們工作的,不能保證任何這樣的員工會留在我們這裏。我們的競爭對手可能在招聘和聘用我們的管理團隊成員或其他關鍵員工方面取得成功,我們可能很難及時、以競爭條件或根本找不到合適的繼任者。如果我們無法吸引和留住必要的員工,特別是在我們業務的關鍵領域,我們可能無法實現我們的戰略目標。此外,我們的高級管理團隊可能會不時發生變化,這可能會擾亂我們的業務。如果我們的高級管理團隊不能有效地合作並執行其計劃和戰略,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們面臨着對高技能員工的激烈競爭,特別是在舊金山灣區,我們在那裏有大量的存在和對高技能員工的需求。為了吸引和留住頂尖人才,我們不得不提供
相信我們將需要繼續提供有競爭力的薪酬和福利方案。求職者和現有員工通常會考慮他們獲得的與其就業相關的股權獎勵的價值。我們A類普通股的交易價格可能會波動,可能會受到各種因素的波動,可能不會升值。如果我們的股權獎勵的感知價值因此或其他原因而下降,可能會對我們吸引和留住高素質員工的能力產生不利影響。我們的某些員工在私下交易中從出售我們的股權中獲得了可觀的收益,我們的許多員工已經收到,而且未來可能會收到在公開市場出售我們的股權的大量收益,這可能會降低他們繼續為我們工作的動力。我們可能需要投入大量的現金和股權來吸引和留住新員工,並花費大量的時間和資源來確定、招聘、培訓和整合這些員工,而我們可能永遠無法實現這些投資的回報。如果我們不能有效地管理我們的招聘需求或成功整合新員工,我們的效率、滿足預測的能力以及員工的士氣、生產力和敬業度可能會受到影響,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的公司文化為我們的成功做出了貢獻,如果我們不能隨着我們的發展保持和發展我們的文化,我們的業務可能會受到不利影響。
我們相信,我們的公司文化,提倡真實性、同理心、對他人的支持和對行動的偏見,對我們的成功至關重要。我們面臨許多挑戰,這些挑戰可能會影響我們維持企業文化的能力,包括:
•未能發現、吸引、獎勵和留住在我們組織中擔任領導職務的人員,這些人員與我們的文化、價值觀和使命相同並得到進一步發展;
•我們的勞動力規模不斷擴大,地域日益多樣化;
•競爭壓力,要求我們朝着可能偏離我們的使命、願景和價值觀的方向前進;
•一個快速發展的行業的持續挑戰;
•越來越需要在影響我們的新業務領域發展專門知識;
•對我們對待員工、商家、消費者和Dashers的負面看法,或我們對與政治或社會原因或管理行動有關的員工情緒的反應;以及
•從收購中整合新的人員和業務。
如果我們不能保持和發展我們的文化,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們的業務可能會受到互聯網和用户移動終端可訪問性變化的不利影響。
我們的業務依賴於用户通過移動設備或個人電腦和互聯網訪問我們的平臺。我們可能會在提供有限互聯網連接的司法管轄區開展業務,特別是在我們向國際擴張的時候。互聯網接入和對移動設備或個人計算機的訪問通常是由具有重大市場影響力的公司提供的,這些公司可能會採取行動,降低、擾亂或增加消費者訪問我們平臺的能力。此外,我們和我們平臺的用户在任何特定地理區域所依賴的互聯網基礎設施可能無法支持對其施加的需求,並可能幹擾我們平臺的速度和可用性。互聯網或移動設備或計算機訪問方面的任何此類故障,即使是很短的一段時間,都可能對我們的運營結果產生不利影響。
如果我們未能維持有效的財務報告披露控制和內部控制制度,我們編制及時準確財務報表或遵守適用法規的能力可能會受到損害。
作為一家上市公司,我們必須遵守《交易所法案》、2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(下稱《薩班斯-奧克斯利法案》)以及紐約證券交易所適用上市標準的規則和規定的報告要求。我們預計這些規章制度的要求將繼續增加我們的法律、會計和財務合規成本,使一些活動變得更加困難、耗時和昂貴,並給我們的人員、系統和資源帶來巨大壓力。
《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我們保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制。我們正在繼續制定和完善我們的披露控制和其他程序,以確保我們在提交的報告中要求披露的信息
美國證券交易委員會在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告,根據交易法要求在報告中披露的信息經過積累並傳達給我們的主要高管和財務官。我們還在繼續改進我們對財務報告的內部控制,包括僱用更多的會計和財務人員來實施這種程序和控制。在對截至2018年12月31日和2019年12月31日的綜合財務報表進行審計時,我們和我們的獨立註冊會計師事務所發現了我們對財務報告的內部控制存在重大弱點。為了解決這一重大弱點,我們聘請了額外的會計、工程和商業情報人員,並實施了流程級別和管理審查控制,以識別和應對新出現的風險。雖然我們相信,截至2020年12月31日,這一重大弱點已經得到補救,但我們不能向您保證,我們已經確定了我們現有的所有重大弱點,或者我們未來不會再有更多實質性弱點。
為了保持和提高我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的有效性,我們已經並預計將繼續花費大量資源,包括與會計相關的成本和重要的管理監督。如果這些新的或改進的控制和系統中的任何一個,或者我們賴以進行財務報告的現有系統和第三方軟件應用程序不能如預期那樣運行,我們可能會在控制方面遇到進一步的缺陷,我們可能無法履行我們的財務報告義務。
我們目前的控制和我們開發的任何新控制可能會因為我們業務條件的變化而變得不夠充分。此外,我們在財務報告的披露控制和內部控制方面的其他弱點可能會在未來被發現。任何未能發展或維持有效控制,或在實施或改善過程中遇到任何困難,均可能損害我們的經營業績,或導致我們未能履行我們的報告義務,並可能導致我們重述前幾個期間的財務報表。任何未能對財務報告實施和保持有效的內部控制也可能對定期管理評估和年度獨立註冊會計師事務所認證報告的結果產生不利影響,這些報告涉及我們財務報告內部控制的有效性,我們必須在我們的定期報告中包括這些報告,這些報告將從本Form 10-K年度報告開始提交給美國證券交易委員會。無效的披露控制和程序以及財務報告的內部控制也可能導致投資者對我們報告的財務和其他信息失去信心,這可能會對我們A類普通股的交易價格產生負面影響。此外,如果我們無法繼續滿足這些要求,我們可能無法繼續在紐約證券交易所上市。
此外,從這份10-K表格的年度報告開始,我們的獨立註冊會計師事務所必須正式證明我們對財務報告的內部控制的有效性。我們的獨立註冊會計師事務所可能會出具一份不利的報告,如果它對我們對財務報告的內部控制進行記錄、設計或操作的水平不滿意。任何未能對財務報告保持有效的披露控制和內部控制都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響,並可能導致我們A類普通股的價格下降。
我們可能無法及時有效地擴展和調整我們現有的技術和網絡基礎設施,以確保我們的平臺可訪問,這將對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們預計將繼續進行大量投資,以維護和改善我們平臺的可用性,並使新功能和服務能夠快速發佈。然而,維護和改善我們平臺的可用性可能會變得越來越困難,特別是在使用高峯時期,以及隨着我們的平臺變得更加複雜和我們的用户流量增加。如果我們的平臺在商家、消費者和Dashers嘗試訪問我們的平臺時不可用,或者它的加載速度沒有他們預期的那麼快,或者由於絕大多數用户同時訪問我們的平臺而遇到容量限制,用户可能會尋求其他產品,並且未來可能不會經常或根本不會返回我們的平臺。這將對我們吸引商家、消費者和Dashers的能力產生不利影響,並降低他們使用我們平臺的頻率。如果我們不能有效地解決容量限制、根據需要升級我們的系統或持續開發我們的技術和網絡架構以適應技術的實際和預期變化,我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果都將受到不利影響。
我們的應用程序、後端系統或其他技術系統以及第三方技術提供商的缺陷、錯誤或漏洞可能會損害我們的聲譽和品牌,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們平臺背後的軟件非常複雜,可能包含未檢測到的錯誤或漏洞,其中一些可能只有在代碼發佈後才能發現。我們的做法是頻繁發佈軟件更新,有時一天多次。我們整合到我們平臺中的第三方軟件也可能會受到錯誤或漏洞的影響。發佈後,在我們的代碼或第三方軟件中發現的任何錯誤或漏洞都可能導致負面宣傳、用户流失或收入損失,以及訪問或其他性能問題。此類漏洞也可能被惡意行為者利用,導致我們平臺上的用户數據泄露,或者以其他方式導致安全漏洞或其他安全事件。我們可能需要花費大量的財務和開發資源來分析、糾正、消除或解決錯誤或缺陷,或者解決和消除漏洞。如果不能及時有效地解決此類錯誤、缺陷或漏洞,可能會對我們的業務、聲譽、品牌、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們已經實施了“出售到覆蓋”,即在歸屬和/或結算RSU時,我們A類普通股的股票代表RSU持有人進入市場,以支付預扣税款,這種出售將導致我們的股東的股權被稀釋。我們還允許某些RSU持有者通過向我們提供現金支付金額來選擇覆蓋RSU的預扣税債務。
為資助與未來歸屬和/或結算RSU相關的扣繳和匯款義務,我們將(I)扣留本應就該RSU發行的A類普通股的股份,並向相關税務機關支付現金(可能包括首次公開募股的收益產生的現金)以履行該等納税義務,(Ii)讓該RSU的持有人在適用的結算日使用一個或多個經紀人向市場出售該等股份的一部分,並將銷售收益交付給我們,以便向相關税務機關匯款。為了履行該等預扣税款和匯款義務,或(Iii)允許該等RSU的某些持有人通過經紀人以現金形式向我們支付足以支付適用的RSU預扣税款的金額。與此類RSU歸屬和結算相關的預扣税款將以我們A類普通股的標的股票當時的現值為基礎,我們預計將代表RSU持有人以適用的法定税率代扣代繳税款,並以現金形式將其匯至相關税務機關。如果我們扣留因歸屬和/或結算RSU而發行的A類普通股的股份,並以現金支付相關税務機關以履行此類納税義務,這可能會導致我們的鉅額現金支出。我們已實施“賣出至支付”以履行預提税款義務,據此,在歸屬及交收時,市值相當於預扣税款責任的股份將由本行代表RSU持有人出售,以支付預扣税款,而出售該等股份所得的現金將由吾等滙往税務機關。在任何一種情況下,持有人為支付適用的RSU預扣税義務而向我們提供的此類銷售或任何現金金額,都不會導致我們為履行RSU的預扣税義務而支出額外的現金,但會對我們的股東造成稀釋,如果與任何歸屬事件相關的大量股票被出售,這種銷售量可能會導致我們的股票價格波動。
我們使用內部系統和工具跟蹤某些運營指標,並且不獨立驗證此類指標。我們的某些運營指標在衡量方面受到固有挑戰,此類指標中的任何真實或可感知的不準確都可能對我們的業務和聲譽產生不利影響。
我們跟蹤某些運營指標,包括我們的商家、消費者和Dasher計數,以及關鍵業務和非GAAP指標,如總訂單、市場政府、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後毛利(虧損)、調整後毛利率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率,這些指標未經任何第三方獨立驗證,可能由於來源、方法或我們所依賴的假設的差異而與第三方發佈的估計或類似指標不同。我們的內部系統和工具有許多限制,我們跟蹤這些指標的方法可能會隨着時間的推移而改變,這可能會導致我們的指標發生意想不到的變化,包括我們公開披露的指標。如果我們用來跟蹤這些指標的內部系統和工具低估或高估了性能,或者包含算法或其他技術錯誤,我們報告的數據可能不準確。雖然這些數字是基於我們認為對適用測量期的指標的合理估計,但在衡量我們的平臺在大量人羣中的使用方式方面存在固有的挑戰。例如,我們平臺的欺詐性用户可能會影響我們運營指標的準確性,此外,我們認為存在擁有多個帳户的消費者,儘管這在我們的服務條款中是被禁止的,我們會採取措施檢測和防止這種行為。消費者使用多個賬户可能會導致我們誇大我們平臺上的消費者數量。此外,在我們如何測量數據或我們測量的數據方面的限制或錯誤可能會影響我們對業務某些細節的理解,這可能會影響我們的長期戰略。如果我們的經營指標不能準確反映我們的業務,如果投資者認為我們的經營指標不準確,或者如果我們發現與這些數字有關的重大不準確,我們預計我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果將受到不利影響。
作為一家上市公司,我們需要承擔大量的成本,需要大量的管理層關注。此外,我們管理團隊的主要成員管理上市公司的經驗有限。
作為一家上市公司,我們承擔了大量的法律、會計和其他費用,這是我們作為私人公司沒有發生的。例如,我們受制於《交易所法案》的報告要求、《薩班斯-奧克斯利法案》、《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》的適用要求、美國證券交易委員會的規則和規定,以及紐約證券交易所的上市標準。例如,《交易法》要求我們提交關於我們的業務、財務狀況和經營結果的年度、季度和當前報告。我們還被要求對財務報告保持有效的披露控制和程序以及內部控制。遵守這些規則和法規的情況有所增加,並將繼續增加我們的法律和財務合規成本,並增加對我們系統的需求。此外,作為一家上市公司,我們可能會受到股東激進主義的影響,這可能會導致額外的鉅額成本,分散管理層的注意力,並影響我們以目前無法預料的方式運營業務的方式。由於上市公司需要在申報文件中披露信息,我們的業務和財務狀況將變得更加明顯,這可能會導致威脅或實際的訴訟,包括競爭對手的訴訟。
我們管理團隊中的許多成員在管理上市公司、與上市公司投資者互動以及遵守與上市公司相關的日益複雜的法律方面的經驗有限。我們的管理團隊可能無法成功或有效地管理我們向上市公司的過渡,根據聯邦證券法,我們受制於重大的監管和報告義務,以及對證券分析師和投資者的持續審查。這些新的義務和支持將需要我們的高級管理層給予極大的關注,並可能轉移他們對我們業務日常管理的注意力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與我們的法律和監管環境相關的風險
如果Dashers根據聯邦或州法律被重新歸類為員工,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響。
我們面臨聯邦、州和市政各級的索賠、訴訟、仲裁程序、行政行動、政府調查以及其他法律和監管程序,挑戰將Dasher歸類為獨立承包商的做法。管理Dasher是獨立承包商還是員工的測試因適用法律而異,通常對事實高度敏感。管理獨立承包人地位和分類的法律和法規可能會受到不同當局的變化和不同解釋的影響,這可能會給我們帶來不確定性和不可預測性。我們堅持認為,使用我們平臺的Dashers是獨立承包商。然而,Dashers可能會被重新歸類為員工,特別是考慮到不斷變化的服務提供商分類規則和限制及其對當地物流業的潛在影響。將Dashers或其他交付服務提供商重新歸類為員工將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,包括以下原因:
•因未能扣繳和免除税款、未付工資以及工資和工時法律和要求(如與未支付最低工資和加班費或未提供必要的休息時間和工資報表有關的法律和要求)、費用報銷、法定和懲罰性損害賠償、處罰(包括與《加州勞動法》私人總檢察長法案有關的處罰)和政府罰款而產生的或與之相關的貨幣風險;
•禁止繼續現有業務做法的禁令;
•僱員福利、社會保障、工傷補償和失業索賠;
•根據民權法律提出的歧視、騷擾和報復的指控;
•根據與工會、集體談判和其他協調活動有關的法律提出的索賠;
•根據適用於僱主和僱員的法律和法規提出的其他索賠、指控或其他程序,包括與僱主連帶責任或代理責任的指控有關的風險;以及
•損害我們的聲譽和品牌。
除了以上列出的危害,將Dashers或其他交付服務提供商重新歸類為員工將要求我們顯著改變現有的業務模式和運營,並影響我們將Dashers添加和保留到我們的平臺並實現業務增長的能力,我們預計這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們一直並將繼續參與許多與Dasher分類相關的法律訴訟,自加州最高法院2018年對Dynamex做出裁決以來,此類訴訟的數量有所增加。此外,2020年6月,舊金山地區檢察官向舊金山縣加利福尼亞州高等法院提起訴訟,指控我們錯誤地將Dashers歸類為獨立承包商,而不是員工。這一行動既尋求恢復原狀的損害賠償,也尋求永久禁令,禁止我們繼續將Dashers歸類為獨立承包商。舊金山地區檢察官還尋求一項初步禁令,禁止我們在此案懸而未決期間繼續將加州的Dashers歸類為獨立承包商。初步禁令的請求於2020年12月被撤回。我們相信,儘管有不當行為的指控,我們仍有值得稱道的辯護,並打算在這些問題上大力為自己辯護。此外,2017年,我們在加利福尼亞州解決了一個分類問題,包括根據Paga提出的索賠;2022年,我們解決了一個類似的分類問題,涉及馬薩諸塞州和加利福尼亞州Dashers,包括根據Paga提出的索賠。
一些司法管轄區正在考慮實施與Dynamex中規定的測試類似的標準,以確定工人的分類。此外,加州立法機構通過了AB 5,並於2019年9月18日由州長加文·紐瑟姆簽署成為法律,並於2020年1月1日生效。AB5編纂了關於承包商分類的Dynamex標準,擴大了其應用範圍,並創建了大量的分拆。我們與其他公司一起,支持2020年加州投票提案22號提案的活動,該提案旨在解決AB 5問題,併為Dashers保留靈活性,該提案於2020年11月獲得通過。然而,2021年8月20日,加利福尼亞州阿拉米達縣高等法院發佈了一項命令,裁定22號提案的全部內容不可執行。加州總檢察長和其他團體和個人已向加州上訴法院提交上訴通知。因此,在一定程度上,
22號提案仍然有效,等待進一步的法庭訴訟,因此,某些關於賠償的條款以及某些其他要求適用於我們和加州的Dashers,我們與Dashers相關的成本在加州增加了。為了抵消這些增加的成本的一部分,我們在某些情況下確實會收取更高的費用和佣金,這可能會導致訂單量隨着時間的推移而減少。根據我們是否以及選擇增加多少手續費和佣金,這些增加的成本還可能導致淨收入利潤率下降,我們以前在提交給美國證券交易委員會的文件中將淨收入利潤率稱為Take Rate,定義為收入佔Marketplace GOV的百分比。22號提案產生的條款現在適用於我們,包括但不限於:(I)Dashers的淨收入(不包括小費、通行費和某些其他金額),其淨收入下限不低於(A)Dasher從事工作時間的最低工資的120%,(B)對於使用機動車輛的Dashers,每工作英里0.30美元(該金額將根據2021年後的通脹進行調整)和(Ii)在一個日曆季度內訂閲合格健康計劃的Dashers平均每週至少工作時間十五(15)小時,向這樣的Dashers支付不同金額的醫療補貼,這取決於Dasher每週的訂婚時間。因此,22號提案可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外,我們運營的幾個司法管轄區可能正在考慮通過立法,將工人的靈活性和獨立性與新的保護和福利結合起來,我們正在與Dashers、政策制定者和其他利益相關者就Dasher所從事的工作類型的未來進行討論。如果其他州採用此類法律,我們預計我們在這些司法管轄區與Dasher相關的成本將會增加,如果我們因此類法律收取更高的費用和佣金,我們在這些司法管轄區的訂單量可能會減少,這將對我們的運營業績產生不利影響。即使通過了22號提案和類似的立法,這種倡議和立法仍然可能受到挑戰,並可能受到訴訟。例如,某些原告向加州高等法院提出申訴,質疑22號提案的合憲性,這導致阿拉米達縣高等法院做出了上述命令(正在上訴中),也可能提出類似的質疑。此外,如果Dashers被確定為其他州的員工或根據聯邦法律,這可能會導致我們與Dashers相關的成本增加更多,這可能會導致我們進一步增加費用和佣金,並可能導致訂單量進一步下降。如果Dashers根據其他州或聯邦法律被確定為員工,我們將被要求大幅改變我們現有的業務模式和運營,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們面臨索賠、訴訟、調查和各種訴訟,並面臨潛在的責任、法律索賠費用以及基於我們業務性質的業務損害。
我們面臨潛在的責任、法律索賠費用,以及與我們的業務性質有關的潛在責任和損害,特別是與我們提供的食品外賣服務有關的潛在索賠,包括與食品供應、交付和質量相關的潛在索賠。
我們面臨索賠、訴訟、仲裁程序、政府調查以及其他法律、監管和其他行政訴訟,包括涉及人身傷害、財產損害、工人分類、勞工和就業、反歧視、商業糾紛、競爭、消費者投訴、知識產權糾紛、面向消費者和Dasher的營銷和廣告、合規要求以及其他事項,隨着我們業務的增長和我們部署新服務,我們可能會受到其他類型的索賠、訴訟、政府調查和法律或監管程序的影響。
我們還面臨索賠、訴訟和其他法律程序,試圖讓我們對商家、消費者和Dasher的行為承擔替代責任。例如,第三方可以就與食物中毒、篡改或其他食品安全問題或使用我們平臺的Dasher導致的事故相關的人身傷害向我們提出法律索賠。我們產生了解決人身傷害索賠的費用,有時我們出於權宜之計、保護我們的聲譽和防止訴訟的不確定性等原因選擇和解,我們預計隨着我們業務的增長和我們面臨越來越多的公眾監督,此類費用將繼續增加。此外,我們可能會受到與酒精飲料銷售或酒精消費有關的法律索賠。無論任何法律程序的結果如何,任何消費者、Dasher或第三方的任何傷害或死亡都可能導致負面宣傳,並對我們的品牌、聲譽、業務、財務狀況和運營結果造成損害。
關於食源性疾病(如大腸桿菌、禽流感、牛海綿狀腦病、甲型肝炎、旋毛蟲病或沙門氏菌)和因食品篡改或不適當或不衞生的食品製備、處理或交付造成的傷害或其他食品安全事件的報道,無論是真是假,都可能導致對食品業參與者的法律索賠,並嚴重損害他們的聲譽,未來也可能這樣做。此外,如果任何這樣的報告影響到我們平臺上的一個或多個商家,這些商家在我們整個Marketplace GOV中產生了相當大的比例,可能會嚴重損害我們的業務。針對美國或國際糧食供應的恐怖主義行為的可能性也是存在的,如果發生這種事件,可能會損害我們的業務和業務結果。此外,通過我們平臺訂購的食品可能會被召回,但我們可能沒有能力(如果有的話)
確保遵守食品召回規定。此外,關於食源性疾病、食品召回、食品篡改或不當或不衞生的食品準備、處理或交付的報告,即使是僅發生在不在我們平臺上的商家,也可能由於對餐廳或雜貨業的負面宣傳而對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們還面臨潛在的責任和費用,包括由Dashers提出的或與Dashers有關的索賠,包括由Dashers提出的或與Dashers有關的索賠,這些索賠涉及使用我們平臺的Dasher的分類以及我們的Dasher支付模式,包括有關我們披露的銷售税、服務費、送貨費和小費、註冊成為Dashher的過程(包括背景調查過程),以及我們通過電子郵件、短信或電話與Dashers通信的性質和頻率的索賠。此外,我們還面臨潛在的法律責任和支出,包括由消費者提出的與Dasher支付模式(其中包括)有關的索賠,包括有關我們披露的有關銷售税、服務費、送貨費和小費的索賠,我們促進的本地送餐物流服務,我們網站和消費者移動應用程序上的菜單與送餐餐廳菜單之間的差異,包括菜單項目和此類項目的價格及税項的差異,以及我們通過電子郵件、短信或電話與消費者進行營銷溝通的性質和頻率。
此外,我們還可能面臨與我們在我們的網站和移動應用程序上發佈的信息相關的索賠的潛在責任和費用,包括商標和版權侵權、誹謗、誹謗和疏忽等索賠。我們還可能面臨因數據安全事件而引起的索賠的潛在責任和費用,包括關於我們對此類事件的響應是否充分和及時以及我們向受影響的消費者和Dasher發出的通知的索賠。
任何此類索賠、訴訟、仲裁程序、政府調查或其他法律或監管程序的結果都不能有任何程度的確定性預測。任何針對我們的索賠,無論是否有價值,都可能耗費時間,導致昂貴的訴訟,損害我們的聲譽,需要大量的管理層關注,並轉移大量資源。為我們懸而未決的訴訟確定準備金是一個複雜和事實密集的過程,需要大量的主觀判斷和推測。一個或多個此類訴訟的解決可能會導致重大損害賠償、和解費用、罰款和罰款,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。這些訴訟還可能導致對我們的聲譽和品牌的損害、制裁、同意法令、禁令或其他要求我們改變業務做法的命令。這些後果中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,在某些情況下,我們有合同和其他法律義務,代表我們的業務和商業合作伙伴以及現任和前任董事和高級管理人員賠償和招致法律費用。
此外,我們在與使用我們平臺的商家、消費者和Dasher的服務條款中包括仲裁和集體訴訟豁免條款。這些規定旨在簡化所有當事人的訴訟程序,因為在某些情況下,它們可以比在州或聯邦法院提起訴訟糾紛更快、成本更低。然而,仲裁的成本和負擔可能會很高,而且使用仲裁和集體訴訟豁免條款會讓我們的聲譽和品牌面臨一定的風險,因為這些條款已經成為越來越多公眾監督的主題。為了最大限度地減少對我們聲譽和品牌的這些風險,我們可能會限制我們使用仲裁和集體訴訟豁免條款,或者在法律或監管程序中被要求這樣做,這兩者都可能導致我們的訴訟成本和風險敞口增加。此外,我們允許我們平臺的某些用户選擇退出此類條款,這也可能導致我們的訴訟成本和風險敞口增加。
此外,在各州關於仲裁和集體訴訟豁免的範圍和可執行性的規則以及州和聯邦法律之間可能存在衝突的情況下,我們的部分或全部仲裁和集體訴訟豁免條款可能會受到挑戰,或者可能需要修改以免除某些類別的保護。如果發現這些條款全部或部分無法執行,或者需要豁免特定索賠,我們可能會遇到訴訟糾紛成本和解決此類糾紛所需時間的增加,我們可能面臨更多可能代價高昂的訴訟,每一起訴訟都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
税務機關可能會成功地斷言,我們沒有正確地收取或匯出,或者未來應該收取或匯出銷售和使用、總收入、增值税或類似的税款或預扣税,並可能成功地向我們施加額外的義務,任何此類評估、義務或不準確可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
對像我們這樣的企業適用非所得税或間接税,如銷售和使用税、增值税、商品和服務税、營業税和總收入税,是一個複雜和不斷變化的問題。許多基本的
徵收這些税的法規是在互聯網和電子商務採用和發展之前制定的。需要持續作出重大判斷,以評估適用的税務責任,因此,所記錄的金額是估計金額,可能會進行調整。在許多情況下,最終的税收決定是不確定的,因為不清楚新的和現有的法規可能如何適用於我們的企業或一般情況下適用於當地物流企業。
此外,各國政府越來越多地尋找增加收入的方法,這導致了關於税制改革和其他增加税收的立法行動的討論,包括通過間接税。此類税收可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們在美國和我們運營的外國司法管轄區(如加拿大和澳大利亞)需要繳納間接税,如工資税、銷售税、使用税、增值税和商品和服務税,我們可能在美國和外國司法管轄區面臨各種間接税審計。在某些司法管轄區,我們徵收和減免間接税。然而,税務機關可能會對我們的計算、報告或徵收提出質疑、質疑或不同意,並可能要求我們在我們目前沒有這樣做的司法管轄區徵税或減免額外的税款和利息,並可能施加相關的處罰和費用。如果一個或多個税務機關成功地要求我們在我們目前沒有這樣做的司法管轄區徵税,或在我們目前徵税的司法管轄區徵收額外税款,可能會導致大量的納税義務,包括過去銷售的税款以及罰款和利息,可能會阻礙商家、消費者和Dasher使用我們的產品,或者可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果。此外,即使我們在徵收税款並將其匯給適當的當局,我們也可能無法準確地計算、徵收、報告和匯出此類税款。此外,如果商家試圖將增加的附加税和提高價格轉嫁給消費者,訂單量可能會下降。雖然我們已在財務報表中預留了可能支付過去可能發生的納税義務的準備金,但如果這些負債超過了這一準備金,我們的財務狀況將受到損害。
根據州税法,我們可能被認為有責任直接向某些州徵收和匯出銷售税。我們對這些税收的責任可能適用於過去的銷售,並可能適用於在我們的平臺上收取的商品成本或費用。如果成功地斷言我們應該徵收額外的銷售税、使用税或其他税,或者直接將這些税匯給各州,可能會導致過去的銷售和額外的行政費用產生大量的税收負擔。這些税收也可能增加使用我們平臺的消費者的成本。上述任何一項都會對我們的業務、財務狀況和經營結果造成不利影響。
此外,一個或多個州、地方或其他徵税管轄區可能尋求對我們這樣的企業施加額外的報告、記錄保存或間接税徵收義務。例如,美國和其他國家的税務當局已將電子商務平臺確定為計算、徵收和匯出通過互聯網進行的交易的間接税的手段,並正在考慮相關立法。在美國最高法院對南達科他州訴WayFair Inc.一案做出裁決後,某些州頒佈了法律,要求對在線銷售的商品進行納税申報、徵收或税收匯款。要求納税申報或徵收可能會減少商家、消費者或Dasher的活動,這將損害我們的業務。這項新立法可能要求我們或Dashers產生大量成本以遵守規定,包括與税收計算、徵收、匯款和審計要求相關的成本,這可能會降低我們的產品的吸引力,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,美國和某些外國司法管轄區的税收規則通常要求付款人獲得受款人納税人的信息,並向政府報告與之無關的各方的付款情況。在某些情況下,不履行此類義務可能會導致我們承擔罰款責任,或扣留向Dashers和商家支付的一定比例的金額,並將此類金額匯給税務當局。由於Dasher和商家的數量以及支付給每個人的金額,如果我們不能及時糾正此類故障,與這些報告義務相關的流程故障可能會導致我們的財務責任和其他後果。
由於上述及其他因素,應繳税款的最終金額可能與我們在財務報表中記錄的金額有所不同,任何此類差異可能會對我們在未來期間的經營業績產生不利影響,屆時我們將改變對納税義務的估計或最終税收結果將在此期間確定。
我們可能面臨比預期更大的税務負擔。
我們在美國和某些外國司法管轄區要繳納所得税。我們的有效税率可能會受到不同法定税率、某些不可扣除費用以及遞延税項資產估值的國家的損益組合變化的不利影響。提高我們的有效税率將降低盈利能力或增加虧損。
隨着我們擴大國際商業活動的規模,美國或外國對此類活動徵税的任何變化都可能增加我們在全球的有效税率,並損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
此外,吾等及吾等附屬公司所賺取的收入可能須在多個司法管轄區繳税,例如吾等或適用附屬公司註冊成立或組織的管轄區,以及該等收入所來自的司法管轄區。如果根據適用的國內或非美國法律或適用的税收條約無法獲得減免,這可能會導致雙重徵税。任何雙重徵税都可能影響我們業務的財務結果。
我們在收入、就業、銷售和其他税務問題上一直受到聯邦、州、地方和外國税務機關的審查,未來也可能受到審查。雖然我們定期評估這類檢查產生不利結果的可能性以及我們的税務撥備是否充足,但不能保證此類撥備充足,税務機關的決定不會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。與就業税和銷售税有關的某些風險在“-如果根據聯邦或州法律,Dashers在美國被重新歸類為員工,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響“以及“-税務機關可能會成功地斷言,我們沒有正確地徵收或匯出,或者在未來應該徵收或匯出、銷售和使用、總收入、增值税或類似的税款或預扣税,並可能成功地向我們施加額外的義務,任何此類評估、義務或不準確可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。”
此外,拜登政府提出的美國税制改革也可能導致監管或立法方面的發展,拜登政府提出了新的公司替代最低税,並增加了對國際商業運營的徵税。對於將實施哪些變化,以及對我們的業務和財務業績的影響,存在不確定性。
我們使用我們的淨營業虧損結轉和某些其他税務屬性的能力可能是有限的。
截至2021年12月31日,我們已積累了41.25億美元和32.65億美元的聯邦和州淨營業虧損結轉(NOL),可用於減少未來的應税收入,其中一些將於2036年開始到期,聯邦和州的部分將於2024年到期。我們可能不會在NOL到期之前及時產生應税收入來使用NOL,或者根本不會。根據修訂後的1986年《國税法》(以下簡稱《法典》)第382節和第383節,如果一家公司經歷了所有權變更,該公司利用變更前的NOL和包括研發税收抵免在內的其他税收屬性來抵消變更後收入的能力可能是有限的。一般來説,如果我們的所有權在三年滾動期間內由5%的股東累計變化超過五十(50)個百分點,就會發生“所有權變更”。類似的規則可能適用於州税法。由於先前所有權變更和未來可能發生的所有權變更,我們使用NOL和其他税收屬性(包括研發抵免結轉)來減少未來應納税收入和負債的能力可能會受到年度限制。在日後使用負載物之前,我們會先確定守則第382條是否有任何限制。
還有一種風險是,由於適用法律的變化或法規的變化(例如某些司法管轄區暫停使用NOL和其他税收屬性,包括為了增加額外收入以幫助應對新冠肺炎大流行帶來的財政影響,可能具有追溯效力)或其他不可預見的原因,我們現有的NOL和其他税收屬性可能會過期或無法用於抵消未來的所得税義務。由於這些原因,我們可能無法通過使用我們的NOL和其他税收屬性實現税收優惠。
我們的業務受到各種美國和國際法律和法規的約束,包括與工人分類、Dasher薪酬、定價和佣金相關的法律和法規,其中許多法律和法規尚未解決,仍在制定中,如果不遵守此類法律和法規,我們可能會受到索賠,或以其他方式對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響,並使我們面臨法律索賠。
本地配送物流業和我們的商業模式相對較新,發展迅速。我們正在或可能受制於美國和其他司法管轄區的各種法律,包括與工人分類、Dasher薪酬、保險以及定價和佣金有關的法律。管理員工分類或我們與Dashers在我們平臺上的關係等問題的法律、法規和標準(例如,關於Dasher薪酬、保險要求和我們與Dashers關係的其他方面的法律、法規和標準)、勞動和就業、反歧視、食品安全、酒精飲料和其他高度受監管的產品、在線信用卡支付、小費、定價和佣金、短信、會員服務、知識產權、數據保留、隱私、數據安全、消費者保護、背景調查、網站和移動應用程序可訪問性以及税收
通常很複雜,可能會發生變化,並受到不同的解釋,在許多情況下,這是因為它們缺乏特殊性。這些法律的範圍和解釋,以及它們是否適用於我們,往往是不確定的,可能是相互衝突的,包括州和聯邦法律之間、各州之間、甚至在城市和市政當局一級的不同標準和解釋。因此,它們在實踐中的適用可能會隨着時間的推移而變化或發展,通過司法裁決,或隨着監管和管理機構,如聯邦、州和地方行政機構提供新的指導或解釋。我們一直積極與州和地方政府以及監管機構合作,以確保我們的平臺在美國以及包括加拿大和澳大利亞在內的其他司法管轄區廣泛使用。
此外,與在線服務提供商對其用户和其他第三方活動的潛在責任相關的法律目前正在接受一些索賠的考驗,包括基於侵犯隱私和其他侵權行為、不正當競爭、版權和商標侵權的訴訟,以及其他基於所搜索材料、美國存托股份發佈的內容或用户提供的內容的性質和內容的理論。此外,美國聯邦和州一級的監管機構正在考慮一些關於隱私和其他可能適用於我們業務的事項的立法和監管建議。隨着我們業務的增長和發展,以及我們的服務在更多的地區使用,我們也可能會受到其他司法管轄區的法律和法規的約束,就像我們2021年11月在德國推出的那樣。很難預測現有的法律將如何適用於我們的業務,以及它可能受到的新法律的約束。
最近的金融、政治和其他事件可能會增加對較大公司、一般技術公司和與獨立承包商有交易的公司的監管審查水平。監管和行政機構可能會頒佈對我們的業務不利的新法律或新法規,或者他們可能會以與過去不同的方式或以對我們業務不利的方式來看待問題或解釋法律和法規,包括改變與僱傭相關的法律,或者通過監管或限制像我們這樣的企業與商家達成的佣金或我們可能向消費者收取的費用。例如,與新冠肺炎疫情有關,全美超過五十(50)個司法管轄區,包括加利福尼亞州的許多司法管轄區,已經對當地的食品配送物流平臺實施了臨時價格管制。此外,一些司法管轄區實施了永久性的價格管制,包括舊金山、加利福尼亞州、紐約、紐約、賓夕法尼亞州費城和明尼蘇達州明尼阿波利斯(儘管後兩個司法管轄區的價格限制在滿足某些條件時不適用)。我們提起訴訟,稱舊金山和紐約的價格管制違憲,超出了各自司法管轄區的警察權力。有更多司法管轄區的立法建議,將食品配送物流平臺的價格管制永久化,我們預計未來還會提出其他類似的建議。這些價格管制在過去和將來都可能對我們的經營業績產生不利影響。這些價格管制亦已導致我們增加向消費者收取的費用,雖然我們知道有多個司法管轄區已就價格管制採取明確的限制或禁止這樣做,這可能會進一步增加我們的成本。此外,某些司法管轄區可能會對我們在我們的平臺上分類或收取此類增加的消費者費用的方式提出質疑。例如,芝加哥市政府對此類費用提出質疑,稱其令消費者困惑和/或誤導。儘管我們開展業務的一些司法管轄區的臨時價格管制已經到期,但隨着新冠肺炎疫情的持續,我們預計現有的價格管制將在短期內繼續存在,並在我們開展業務的其他司法管轄區實施類似的價格管制。如果發生其中任何一種情況,或者如果在新冠肺炎疫情消退後繼續實施價格管制,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到進一步的不利影響。此外,監管審查或行動可能會在不同的司法管轄區對我們產生不同或相互衝突的義務,這給我們的業務管理帶來了額外的挑戰。
這些企業及其行業協會組織或其他組織可能會採取行動並使用大量資源來塑造我們可能擁有或尋求擁有市場存在的司法管轄區的法律和監管制度,以努力改變此類法律和監管制度,以不利影響或阻礙我們的業務以及商家、消費者和Dashers使用我們平臺的能力。如果我們不能遵守這些法律或法規,或者如果我們根據這些法律或法規承擔責任,包括我們目前可能無法預見的任何未來法律或義務,我們可能會受到不利影響,我們可能會被迫實施新的措施,以減少我們對這一責任的風險敞口。這可能需要我們花費大量資源或停止某些服務或平臺功能,這將對我們的業務產生不利影響。任何不遵守適用法律和法規的行為也可能使我們面臨索賠和其他法律和監管程序、罰款或其他處罰、刑事和民事訴訟、沒收重大資產以及其他執法行動。此外,由於訴訟和立法建議而引起的對責任問題的關注增加,可能會對我們的聲譽產生不利影響,或以其他方式影響我們業務的增長。為防止或減輕這一潛在責任而產生的任何成本預計也將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們受到各種美國和國際反腐敗法律以及其他反賄賂和反回扣法律法規的約束。
這些法律一般禁止我們和我們的員工為了獲得或保留業務、將業務轉給任何人或獲得任何不正當利益而以不正當方式影響政府官員或商業團體。《反海外腐敗法》和其他適用的反賄賂和反腐敗法律也可能要求我們對代表我們行事的第三方業務合作伙伴、代表和代理人實施的腐敗和賄賂行為負責。我們和我們的第三方業務合作伙伴、代表和代理可能與政府機構或國有或附屬實體的官員和員工有直接或間接的互動,我們可能要為這些第三方業務合作伙伴和中介以及我們的員工、代表、承包商和代理的腐敗或其他非法活動負責,即使我們沒有明確授權此類活動。這些法律還要求我們保持準確的賬簿和記錄,並保持旨在防止任何此類行為的內部控制和合規程序。雖然我們有政策和程序來解決此類法律的合規性問題,但我們不能向您保證,我們的員工和代理商不會採取違反我們的政策或適用法律的行為,我們可能最終要對此負責,而且隨着我們在國際業務的擴張以及我們在外國司法管轄區的銷售和運營的增加,我們違反這些法律的風險也會增加。任何違反《反海外腐敗法》或其他適用的反賄賂、反腐敗和反洗錢法律的行為都可能導致舉報人投訴、媒體不利報道、調查、徵收鉅額法律費用、喪失出口特權、嚴厲的刑事或民事制裁、暫停或取消美國政府合同、管理層注意力的大量轉移、我們股票價格的下跌或對我們業務的整體不利後果,所有這些都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
政府對互聯網、移動設備和電子商務的監管正在演變,不利的變化可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們受制於不斷演變的一般商業法規和法律,以及專門管理互聯網、移動設備和電子商務的聯邦和州法規和法律。現有和未來的法律法規或其變化可能會阻礙互聯網、移動設備、電子商務或其他在線服務的增長,並增加提供在線服務的成本,要求我們改變我們的商業實踐,或提高合規成本或其他業務成本。這些不斷演變的法規和法律可能涵蓋税收、關税、用户隱私、數據保護、定價和佣金、內容、版權、分銷、社交媒體營銷、廣告實踐、抽獎、移動、電子合同和其他通信、消費者保護、寬帶住宅互聯網接入,以及服務的特點和質量。目前尚不清楚管理財產所有權、銷售、使用和其他税收、誹謗和個人隱私等問題的現有法律如何適用於互聯網和電子商務。此外,隨着我們繼續在國際上擴張,外國政府實體可能會試圖審查我們的移動應用程序或網站上的內容,甚至可能試圖阻止對我們的移動應用程序和網站的訪問。如果我們未能或被認為未能遵守這些法律或法規中的任何一項,都可能導致我們的聲譽和品牌受損、業務損失以及政府實體或其他機構對我們提起的訴訟或訴訟,這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與隱私有關的法律或法規的變化或與個人有關的數據的保護或轉移,或者我們實際或認為未能遵守此類法律和法規或與隱私或與個人有關的數據的保護或轉移的任何其他義務,都可能對我們的業務產生不利影響。
我們在我們的平臺上接收、傳輸和存儲大量與用户相關的個人數據,以及與員工等個人相關的其他個人數據。許多地方、市政、州、聯邦和國際法律和法規都涉及隱私以及某些類型數據的收集、存儲、共享、使用、披露和保護,其中包括加州在線隱私保護法、個人信息保護和電子文檔法、控制對未經請求的色情物品的攻擊和營銷法、加拿大的反垃圾郵件法、澳大利亞的隱私法、歐盟的一般數據保護條例(GDPR)、1991年的電話消費者保護法(TCPA)。聯邦貿易委員會法案第5節和加州消費者隱私法(“CCPA”)。這些法律、規則和法規經常演變,它們的範圍可能會通過新的立法、對現有立法的修改和執法的變化而不斷變化,並且可能在不同的司法管轄區之間不一致。
在美國,2020年1月1日生效的CCPA要求向加州消費者披露信息,要求處理加州消費者個人信息的企業承擔義務,以及
賦予這類消費者新的權利,包括選擇退出某些個人信息銷售的能力。CCPA規定,每次違規最高可處以7500美元的罰款,以及對某些導致個人信息丟失的數據泄露行為的私人訴權,這可能會增加數據泄露訴訟的可能性和相關風險。
CCPA繼續發展,可能需要我們修改我們的數據處理做法和政策,並使我們面臨進一步的監管或運營負擔。此外,加州隱私權法案(“CPRA”)得到了加州選民的批准,並對CCPA進行了重大修改,導致了進一步的不確定性,並可能需要我們招致額外的成本和支出來努力遵守。自2022年1月1日起,CPRA已經制定了與個人信息相關的義務,其他州也制定或提出了類似的隱私法。例如,2021年3月,弗吉尼亞州頒佈了一項消費者數據保護法,將於2023年1月1日生效,科羅拉多州頒佈了一項科羅拉多州隱私法,將於2023年7月1日生效。這兩部法律都不同於CPRA,其他州立法機構正在考慮類似的法律。這項立法和其他擬議的法律可能會增加額外的複雜性、要求的變化、限制和潛在的法律風險,需要在合規計劃、影響戰略和數據可用性方面投入額外的資源,並可能導致合規成本增加或業務實踐和政策發生變化。此外,所有50個州都有法律,包括有義務向受影響的個人、州官員和其他人提供涉及個人數據的安全漏洞的通知。
此外,隨着我們擴大國際業務,我們將受到其他國家的隱私法的約束。例如,隨着我們2021年11月在德國推出,我們受到了GDPR的約束,GDPR對個人數據的處理提出了嚴格的要求。歐洲聯盟(“歐盟”)成員國已制定法律,對GDPR的要求進行補充或解釋,並可能擴大我們的義務和未能履行此類義務的潛在責任。除其他要求外,GDPR還監管將受GDPR約束的個人數據轉移到美國和其他尚未被發現對此類個人數據提供充分保護的國家。GDPR還為數據主體提供了更大的控制權(例如,“被遺忘權”),提高了數據主體的數據可攜帶性,並規定了數據泄露通知要求。不遵守規定將受到重大處罰,包括最高可達2000萬歐元或全球總收入4%的罰款,以及禁止處理個人數據的禁令。此類處罰不包括客户和數據當事人的任何民事訴訟索賠。
除了法律法規,我們還受制於行業標準,比如支付卡行業數據安全標準,它要求公司採取一定的措施來確保持卡人信息的安全。根據合同,我們也可能被要求賠償第三方,並使其免受與隱私、數據保護、信息安全或消費者保護有關的任何法律、法規或其他法律義務的違反,或我們作為業務一部分存儲或處理的數據的任何丟失、不可用或無意或未經授權的使用、修改、披露或其他處理的成本或後果。
為了遵守法律、法規、行業標準或合同義務規定的隱私、數據保護和信息安全標準和協議,我們已經並可能繼續承擔鉅額費用。特別是,隨着CCPA、CPRA和GDPR等法律法規施加了新的和相對繁重的義務,以及這些和其他法律法規的解釋和應用存在很大的不確定性,我們在滿足它們的要求和對我們的政策和做法進行必要的改變方面可能會面臨挑戰,並可能為此付出巨大的成本和費用。
此外,我們的成功在一定程度上取決於我們訪問、收集和使用有關Dashers、商家、消費者和其他個人的數據的能力。如果進一步限制、監管或阻止跟蹤技術的使用,我們收集的互聯網用户信息的數量或準確性將會下降,這可能會損害我們的業務和運營結果。例如,歐盟委員會提出了一項名為《隱私和電子通信條例》(簡稱《電子隱私條例》)的法規草案,將取代目前的《電子隱私指令》。如果獲得通過,最早的生效日期是2023年,這將對基於互聯網的服務和跟蹤技術的使用產生廣泛的潛在影響,如cookie。。除了歐盟,其他監管機構也越來越注重遵守與在線行為廣告生態系統相關的要求。例如,CCPA授予加州消費者權利,可以選擇不分享公司用於廣告目的的個人信息,以換取金錢或其他有價值的代價。此外,一些消費者設備和網絡瀏覽器提供商已經實施了一些手段,使互聯網用户更容易阻止跟蹤技術或要求用户為某些活動提供新的許可,如果廣泛採用,可能會大大減少
這些做法和技術的有效性。例如,蘋果在2021年4月推出了iOS更新,允許用户更輕鬆地選擇退出跨設備跟蹤活動,這已經並可能繼續影響業務。因此,我們可能不得不開發替代系統來確定客户的行為,定製他們的在線體驗,或者高效地向他們進行營銷。
儘管我們努力遵守與隱私、數據保護和信息安全相關的適用法律、法規和其他義務,但我們對法律、實踐或平臺的解釋可能與這些法律、法規或義務不一致,或未能或被指控未能滿足這些法律、法規或義務的所有要求。我們未能遵守適用的法律或法規,或我們平臺上的供應商或商家未能遵守與隱私、數據保護或信息安全有關的任何其他義務,或任何導致未經授權訪問、使用或泄露與Dasher、消費者或其他個人有關的個人數據或其他數據的安全損害,或認為發生了任何前述類型的失敗或妥協,可能損害我們的聲譽,阻礙新的和現有的Dasher和消費者使用我們的平臺,或導致政府機構罰款、調查或訴訟,以及私人索賠和訴訟,這些都可能對我們的業務、財務狀況產生不利影響。以及手術的結果。即使沒有受到法律挑戰,對隱私問題的看法,無論是否有效,都可能損害我們的聲譽和品牌,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
實際或被認為不恰當地發送短信可能會使我們面臨潛在的風險,包括與消費者保護法有關的責任或索賠。例如,TCPA限制電話銷售和未經適當同意使用自動短信。這已經導致,並可能在未來導致對我們的民事索賠。適用於或可能適用於短信傳遞的法律的範圍和解釋正在不斷演變和發展。如果我們不遵守這些法律或法規,或者如果我們根據這些法律或法規承擔責任,我們可能面臨直接責任,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們報告的運營結果可能會受到GAAP變化的不利影響。
美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)受財務會計準則委員會、美國證券交易委員會以及為頒佈和解釋適當的會計原則而成立的各種機構的解釋。這些原則或解釋的改變可能會對我們報告的運營結果產生重大影響,並可能影響對在宣佈變化之前完成的交易的報告。例如,2014年5月,FASB發佈了會計準則更新(“ASU”)第2014-09號,“來自與消費者的合同的收入(主題606)”(“ASC 606”),取代了幾乎所有現有的收入確認指南;2016年2月,FASB發佈了ASU第2016-02號,“租賃(主題842)”(“ASC 842”),提高了租賃的透明度和組織之間的可比性。很難預測未來會計原則或會計政策變化的影響,其中任何一項都可能對我們報告的經營業績產生負面影響。
與我們依賴第三方相關的風險
我們主要依靠第三方保單來為我們的運營相關風險提供保險。如果我們的保險覆蓋範圍不足以滿足我們的業務需求,或者我們的保險提供商無法履行他們的義務,我們可能無法減輕我們的業務面臨的風險,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們購買第三方保單,承保各種與運營相關的風險,包括汽車責任、僱傭行為責任、工人賠償、業務中斷、網絡安全和數據泄露、犯罪、董事和高級管理人員的責任、Dashers的職業事故責任和一般業務責任。對於某些類型的運營相關風險或與我們新的和不斷髮展的服務相關的未來風險,我們可能無法或可能選擇不購買保險。此外,我們可能無法獲得足夠的保險來充分緩解此類與運營相關的風險或與我們新的和不斷髮展的服務相關的風險,並且我們可能不得不為我們獲得的保險支付高額保費、自我保險保額或免賠額。此外,我們與商家的一些協議要求我們購買某些類型的保險,如果我們無法獲得和維持這種保險,我們將違反這些商家協議的條款。
如果一個或多個與運營相關的索賠金額超過我們適用的總承保限額,我們將承擔超出的部分,以及與免賠額、自我保險保留或
否則由我們的保險子公司支付。保險提供商已經提高了許多企業的保費和免賠額,未來可能會這樣做。因此,我們的保險和索賠費用可能會增加,或者當我們的保單續簽或更換時,我們可能會決定提高我們的免賠額或自我保險保額。在下列情況下,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響:(I)每項索賠的成本、保費或索賠數量大大超過我們的歷史經驗和承保限額;(Ii)我們的索賠超出了我們的承保限額;(Iii)我們的保險提供商未能支付我們的保險索賠;(Iv)我們的索賠沒有提供承保範圍;或者(V)我們的免賠額或自我保險保留項下的索賠數量與歷史平均水平不同。
我們主要依靠第三方支付處理商處理向商家和Dasher支付的款項,以及少數第三方支付處理商處理消費者支付的款項,如果我們不能處理與此類第三方的關係和其他與支付相關的風險,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
根據我們與斯利普的商業協議,斯利普可以提前通知終止合作關係。如果STRIPE終止與我們的關係或拒絕以商業上合理的條款與我們續簽協議,我們將被要求尋找替代支付處理商,並且可能無法在可接受的時間框架內獲得類似的條款或更換該支付處理商。此外,斯利普提供的軟件和服務可能達不到我們的預期,可能包含錯誤或漏洞,並可能受到影響或發生中斷。任何這些風險都可能導致我們失去接受在線支付或其他支付交易或向商家和Dasher及時付款的能力,任何這些風險都可能在很長一段時間內擾亂我們的業務,降低我們的平臺對用户的便利性和吸引力,並對我們吸引和留住合格商家、消費者和Dasher的能力產生不利影響。
我們未來可能會向可能受到額外法規和風險約束的消費者提供新的支付選擇。我們還受制於其他一些與我們接受消費者付款有關的法律和法規,包括洗錢、轉賬、隱私和信息安全方面的法律和法規。如果我們未能或被指控未能遵守適用的法規,我們可能會受到索賠和訴訟、監管調查和訴訟、民事或刑事處罰、罰款或更高的交易費,並可能失去接受在線支付或其他支付卡交易的能力,這可能會降低我們的平臺對消費者的便利性和吸引力。我們的財務報表報告也依賴於STRIPE提供的數據,這些數據中可能存在不準確和其他錯誤。如果這些事件中的任何一個發生,我們的業務、財務狀況和運營結果都可能受到不利影響。
此外,如果我們被視為適用法律定義的貨幣轉移者,我們可能會受到美國多個當局和管理機構以及許多州和地方機構執行的某些法律、規則和法規的約束,這些法律、規則和法規對貨幣轉移者的定義可能會有所不同。例如,某些州可能對誰有資格成為貨幣轉移者有更寬泛的看法。此外,在美國以外,我們可能會受到與提供支付和金融服務相關的其他法律、規則和法規的約束,如果我們擴展到新的司法管轄區,我們所受約束的外國業務法規也將擴大。如果根據任何適用法規,我們被發現是貨幣轉賬機構,而我們沒有遵守這些法規,我們可能會在一個或多個司法管轄區受到聯邦、州或地方監管機構徵收的罰款或其他處罰。除罰款外,對不遵守適用規則和條例的處罰可能包括刑事和民事訴訟、沒收重大資產或其他執法行動。作為監管審查的結果,我們還可能被要求對我們的業務做法或合規計劃做出改變。
此外,我們的主要第三方支付處理器要求我們遵守支付卡網絡操作規則,這些規則由支付卡網絡設置和解釋。支付卡網絡可以採用新的運營規則,或者以禁止我們向某些用户提供某些服務、實施成本高昂或難以遵循的方式來解釋或重新解釋現有規則。如果我們不遵守這些規則或規定,我們可能會被罰款和更高的交易費,並失去接受消費者的信用卡和借記卡支付或促進其他類型的在線支付的能力,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。我們還同意向我們的第三方支付處理商補償任何沖銷、退款和罰款,如果我們違反這些規則,支付卡網絡將對其進行評估。上述風險中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們主要依靠亞馬遜網絡服務向我們平臺上的用户提供我們的服務,任何對我們使用亞馬遜網絡服務的中斷或幹擾都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們無法控制我們使用的AWS設施的運營。我們平臺的持續和不間斷的表現對我們的成功至關重要。我們已經經歷過,並預計在未來,由於各種因素,包括基礎設施變化、人為或軟件錯誤、網站託管中斷和容量限制,我們將不時在服務和可用性方面遇到中斷、延誤和中斷。此外,AWS服務級別的任何變化都可能對我們滿足平臺用户要求的能力產生不利影響。由於我們平臺的持續和不間斷的性能對我們的成功至關重要,持續或反覆的系統故障將降低我們平臺的吸引力。隨着我們的擴張和平臺使用率的增加,維護和改進我們的性能可能會變得越來越困難,特別是在使用高峯期。這些中斷產生的任何負面宣傳都可能損害我們的聲譽和品牌,並可能對我們平臺的使用產生不利影響。上述任何情況或事件都可能損害我們的聲譽和品牌,降低我們平臺的可用性或使用率,導致重大短期收入損失,增加我們的成本,並削弱我們吸引新用户的能力,任何這些情況或事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們與AWS的商業協議將繼續有效,直到AWS或我們終止。為方便起見,AWS可提前至少三十(30)天通知我們終止協議。AWS也可在發生實質性違反協議的情況下,以書面形式終止協議,但須事先提供書面通知和30天的治療期,在某些情況下,可在書面通知後立即以理由終止協議。即使我們的平臺完全在雲中,我們相信我們可以在商業上合理的條件下過渡到一個或多個替代雲基礎設施提供商。如果我們與AWS的協議終止或我們增加了額外的雲基礎設施服務提供商,我們可能會在短期內遇到與轉移到或增加新的雲基礎設施服務提供商相關的鉅額成本或停機時間。然而,我們不認為這種轉移或增加新的雲基礎設施服務提供商會對我們的業務、財務狀況或長期運營結果造成實質性損害。
我們依賴第三方背景調查提供商來篩選潛在的Dasher,如果這些提供商未能提供準確的信息,或者我們沒有與他們保持業務關係,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
在適用法律允許的情況下,我們依賴第三方背景調查提供商提供潛在Dasher以及在某些情況下現有Dasher的犯罪和/或駕駛記錄,以幫助識別根據適用法律或我們的內部標準沒有資格使用我們的平臺的人,如果這些提供商不履行其合同義務、我們的期望或適用法律或法規的要求,我們的業務可能會受到不利影響。如果我們的任何第三方背景調查提供商終止了與我們的關係或拒絕以合理的商業條款續簽與我們的協議,我們可能需要找到替代提供商,並且可能無法在可接受的時間範圍內獲得類似的條款或替換此類合作伙伴。在包括美國在內的某些司法管轄區,我們依賴單一的第三方背景調查提供商來提供這些司法管轄區。如果我們不能以我們可以接受的條款找到替代的第三方背景調查提供商,我們可能無法及時加入潛在Dashers,因此,我們的平臺對潛在Dashers的吸引力可能會降低,我們可能難以找到足夠的Dashers來滿足消費者需求。此外,如果我們的第三方背景調查提供商進行的背景調查不準確或不符合我們的預期,不合格的Dashers可能被允許在我們的平臺上交付,因此,我們可能無法為我們的商家和消費者提供足夠的保護或提供安全的環境,合格的Dashers可能會無意中被排除在我們的平臺之外。例如,我們有一個Dasher,他有刑事定罪,本應排除他使用我們的平臺,但我們的背景調查提供商之一還是證明瞭他的清白,因此,我們允許他在我們的平臺上送貨,隨後他被指控在我們平臺上對一名商家造成人身傷害。由於不準確的背景調查,我們的聲譽和品牌可能會受到不利影響,我們可能會面臨更多的監管或訴訟風險。此外,如果Dasher在第三方背景調查後從事犯罪活動,我們可能不會被告知此類犯罪活動,並且該Dasher可能被允許繼續在我們的平臺上交付。
我們還受適用於對使用我們平臺的潛在和現有Dasher進行背景調查的多項法律法規的約束。如果我們或我們的第三方背景調查提供商未能遵守適用的法律、規則和法規,我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響,我們可能面臨法律訴訟,包括集體、集體或其他代表訴訟。例如,我們過去曾面臨非實質性問題,包括與背景調查相關的通知要求的訴訟和要求函。
在我們的行業沒有制定背景調查標準的法規的司法管轄區,我們決定我們背景調查的範圍和我們進行此類背景調查的節奏。如果選擇的背景調查範圍比適用法律或法規允許我們進行的範圍不夠徹底,或者在Dashers入職後沒有進行額外的背景調查,我們可能會面臨負面宣傳或在未來成為訴訟對象。
與我們的任何第三方背景調查提供商相關的任何負面宣傳,包括與安全事件或實際或感知的隱私或數據安全漏洞或其他安全事件相關的宣傳,都可能對我們的聲譽和品牌產生不利影響,並可能導致監管或訴訟風險增加。上述任何風險都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們依賴第三方為我們的平臺提供部分軟件。如果這些第三方幹擾我們平臺的分發或我們對此類軟件的使用,我們的業務將受到不利影響。
我們依賴某些第三方為我們的平臺提供軟件。例如,我們將Google Maps用於對我們平臺的功能至關重要的地圖功能,因此,我們不能控制我們的平臺或使用我們平臺的Dashers使用的所有地圖功能,並且此類地圖功能可能不可靠。我們不時地與我們的某些第三方軟件供應商發生糾紛,未來也可能會發生。如果與此類糾紛相關的軟件提供商終止與我們的關係或以其他方式限制向我們提供他們的軟件,我們平臺的可用性或使用可能會中斷。如果我們所依賴的第三方停止提供對我們和Dashers使用的第三方軟件的訪問權限,無論是否與糾紛有關,不以我們認為有吸引力或合理的條款提供對此類軟件的訪問權限,或者不向我們提供此類軟件的最新版本,我們可能會被要求從其他來源尋求類似的軟件,這些來源可能更昂貴或更差,或者根本無法提供,其中任何一種都會對我們的業務產生不利影響。
我們依賴於我們的平臺在不受我們控制的第三方應用程序和服務之間的互操作性。
我們已與Strip、Salesforce、Twilio、Wavefront、Snowflake、OLO、第三方產品(如Google Maps和AWS)以及各種其他供應商集成。第三方應用、產品和服務在不斷髮展,我們可能無法維護或修改我們的平臺,以確保其在開發變化後與第三方產品兼容。此外,我們平臺上的一些競爭對手或商家可能會採取行動,破壞我們平臺與他們自己的產品或服務的互操作性,或對我們運營和分銷我們平臺的能力和條款施加強大的商業影響。隨着我們平臺的發展,我們預計我們面臨的競爭類型和水平將會增加。如果我們平臺上的任何競爭對手或商家修改他們的技術、標準或使用條款,從而降低我們平臺的功能或性能,或在其他方面不能令我們滿意,或給予我們競爭對手的產品或服務優惠待遇,我們的平臺、業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們依靠移動操作系統和應用程序市場將我們的應用程序提供給商家、消費者和Dasher。如果我們不能有效地利用此類應用程序市場進行運營或在此類應用程序市場內獲得有利的位置,或者如果移動操作系統提供商對其平臺進行更改以降低我們廣告的有效性,我們的使用率或品牌認知度可能會下降,我們的業務、財務業績和運營結果可能會受到不利影響。
我們在一定程度上依賴於Android和iOS等移動操作系統及其各自的應用程序市場,以使我們的應用程序可供使用我們平臺的商家、消費者和Dasher使用。此類系統和應用程序市場中的任何變化,如果降低了我們應用程序的功能或優先對待競爭對手的應用程序,都可能對我們平臺在移動設備上的使用產生不利影響。我們的應用程序在過去經歷了波動,我們預計未來也會出現類似的波動。上述風險中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
隨着新的移動設備和移動平臺的發佈,不能保證某些移動設備將繼續支持我們的平臺或有效地推出我們的應用程序更新。此外,為了交付高質量的應用程序,我們需要確保我們的平臺能夠有效地與一系列移動技術、系統、網絡和標準協同工作。我們可能無法成功地發展或維護與移動行業關鍵參與者的關係,以增強用户體驗。如果使用我們平臺的商家、消費者或Dasher在他們的移動設備上訪問或使用我們的應用程序時遇到任何困難,或者如果我們無法適應流行移動操作系統的變化,我們預計我們的用户增長和用户參與度將受到不利影響。
此外,移動操作系統和瀏覽器提供商,如蘋果和谷歌,已經宣佈了變化以及未來的計劃,以限制像我們這樣的應用程序開發商收集和使用我們平臺用户(包括商家、消費者和Dasher)的某些數據的能力。例如,蘋果對消費者披露隱私做法提出了新的要求,並實施了一個新的應用程序跟蹤透明度框架,要求某些類型的跟蹤需要選擇加入同意。這些變化已經,我們預計這些變化將繼續對我們的廣告和促銷的有效性產生負面影響,因為它們將限制我們對特定廣告渠道表現的可見性。如果我們不能緩解這些發展的影響,我們可能會在我們的平臺上經歷新用户增長和現有消費者訂單率的下降,這將對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
互聯網搜索引擎為我們的平臺帶來了流量,如果我們不能在搜索結果中突出顯示,我們的新消費者增長可能會下降,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們通過谷歌、雅虎和必應等搜索引擎的無償互聯網搜索結果來吸引消費者的能力。我們從搜索引擎吸引到我們平臺的消費者數量,很大程度上是因為我們的網站在無償搜索結果中的排名和排名。這些排名可能會受到許多因素的影響,其中許多因素不在我們的直接控制之下,可能會經常變化。例如,搜索引擎可能會改變其排名算法、方法或設計佈局。搜索引擎還可能對關鍵詞採用更激進的拍賣定價系統,這將導致我們產生更高的廣告成本,或者降低我們對潛在消費者的市場可見度。我們的網站過去經歷了搜索結果排名的波動,我們預計未來也會出現類似的波動。定向到我們平臺的消費者數量的任何減少都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
本Form 10-K年度報告中包含的某些估計和信息基於來自第三方來源的信息,我們不會獨立驗證該等來源中包含的數據的準確性或完整性或收集此類數據的方法,此類估計和信息中的任何真實或預期的不準確都可能損害我們的聲譽並對我們的業務造成不利影響。
這份Form 10-K年度報告中包含的某些估計和信息,包括對我們的行業和我們經營的市場的一般預期、類別份額、市場機會和市場規模,在某種程度上是基於第三方提供商提供的信息。這些信息涉及許多假設和限制,雖然我們認為來自該第三方來源的信息是可靠的,但我們沒有獨立核實該第三方來源所含數據的準確性或完整性或收集此類數據的方法。如果此類數據或方法存在任何限制或錯誤,或者如果投資者認為此類數據或方法不準確,或者如果我們發現此類數據或方法存在重大不準確之處,我們的聲譽、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
與我們的知識產權有關的風險
未能充分保護我們的知識產權可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務依賴於我們的知識產權,知識產權的保護對我們業務的成功至關重要。我們依靠專利、商標、商業祕密和版權法以及合同限制來保護我們的知識產權。此外,我們試圖通過要求代表我們開發知識產權的員工和顧問簽訂保密和發明轉讓協議,以及與我們共享信息的第三方簽訂保密協議來保護我們的知識產權、技術和機密信息。這些協議可能無法有效防止未經授權使用或披露我們的機密信息、知識產權或技術,並且可能無法在未經授權使用或披露我們的機密信息或技術或侵犯我們的知識產權的情況下提供足夠的補救措施。儘管我們努力保護我們的專有權,但未經授權的各方可能會複製我們平臺的某些方面或其他軟件、技術和功能,或獲取和使用我們認為是專有的信息。此外,未經授權的各方還可能試圖或成功地通過各種方法獲取我們的知識產權、機密信息和商業機密,包括通過網絡安全攻擊,而保護這些數據的法律或其他方法可能是不夠的。此外,適用的法律或法規可能會迫使我們披露我們的知識產權,如我們的商業祕密和其他專有信息。例如,紐約市議會通過了一項於2021年12月生效的法律,該法律將要求我們向在我們在紐約市的平臺上訂購的餐館商家提供客户數據,如姓名、電話號碼、電子郵件和送貨地址,除非客户選擇退出。我們已對這項法律提起訴訟,紐約市已同意在訴訟懸而未決期間不對我們執行這項法律。如果我們的訴訟不成功,遵守這項法律可能會對我們的知識產權產生不利影響,或者導致我們的聲譽或品牌受到損害。
除其他商標外,我們還在美國、加拿大和其他司法管轄區註冊了“DoorDash”一詞。競爭對手已經並可能繼續採用與我們類似的服務名稱,從而損害我們建立品牌標識的能力,並可能導致用户困惑。此外,與我們的商標相似的其他商標的所有者可能會提出潛在的商號或商標侵權索賠。未來可能有必要向美國專利商標局或美國國內外的其他政府機構和行政機構提起訴訟或訴訟,以強制執行我們的知識產權,並確定其他人的專有權利的有效性和範圍。此外,我們可能不會及時或成功地申請專利或註冊我們的商標或以其他方式保護我們的知識產權。我們保護、維護或執行我們的所有權的努力可能是無效的,可能會導致鉅額成本和資源轉移,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
第三方的知識產權侵權主張可能導致重大成本,並對我們的業務、財務狀況、經營業績和聲譽產生不利影響。
我們所處的行業經常發生知識產權訴訟。其他各方已經聲稱,並在未來可能會聲稱,我們侵犯了他們的知識產權。我們可能會被要求支付鉅額賠償金或停止使用被視為侵權的知識產權或技術。
此外,我們無法預測第三方知識產權的其他主張或由此產生的主張是否會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。的防禦
這些索賠和任何未來的侵權索賠,無論是有價值的還是沒有價值的,或者被裁定為對我們有利,都可能導致昂貴的訴訟和技術和管理人員的分流。此外,糾紛的不利結果可能要求我們支付損害賠償金,如果我們被發現故意侵犯一方的專利或版權,停止製造、許可或使用據稱包含他人知識產權的產品,花費額外的開發資源重新設計我們的產品,併為了獲得使用必要技術的權利而簽訂可能不利的版税或許可協議,則可能需要我們支付三倍的損害賠償金和律師費。如果需要,版税或許可協議可能不會以我們可以接受的條款提供,或者根本不能提供。在任何情況下,我們可能需要許可知識產權,這將要求我們支付版税或一次性付款。即使這些問題不會導致訴訟,或者得到有利於我們的解決方案,或者沒有重大的現金和解,解決這些問題所需的時間和資源可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能無法繼續使用我們在業務中使用的域名,或阻止第三方獲取和使用侵犯、類似或以其他方式降低我們品牌、商標或服務標誌價值的域名。
我們已經註冊了在我們的業務中使用或與我們的業務相關的域名,最重要的是www.doordash.com。如果我們失去使用域名的能力,無論是由於商標主張、未能續展適用註冊或任何其他原因,我們可能會被迫以新域名銷售我們的產品,這可能會給我們造成重大損害,或者為了購買相關域名的權利而產生鉅額費用。由於各種原因,我們可能無法獲得美國以外的首選域名。此外,我們的競爭對手和其他公司可能會試圖通過使用與我們類似的域名來利用我們的品牌認知度。我們可能無法阻止第三方獲取和使用侵犯、類似或以其他方式降低我們的品牌或商標或服務標誌的價值的域名。保護、維護和執行我們在域名中的權利可能需要訴訟,這可能會導致鉅額成本和資源轉移,進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的平臺包含第三方開源軟件組件,未能遵守底層開源軟件許可證的條款可能會限制我們提供平臺的能力。
我們的平臺包含由第三方作者根據“開源”許可證授權給我們的軟件模塊。使用和分發開源軟件可能比使用第三方商業軟件帶來更大的風險,因為開源許可方通常不提供有關侵權索賠或代碼質量的支持、保證、賠償或其他合同保護。此外,此類軟件的公開可用性可能會使其他人更容易危及我們的平臺。
某些開放源碼許可證包含一些要求,根據許可軟件的使用或修改方式,可能要求我們提供用於修改或基於許可開放源碼軟件創建的衍生作品的源代碼,授權進一步修改和再分發該源代碼,使該源代碼免費或免費提供,或授予我們的知識產權其他許可。如果我們以某種方式將我們的專有軟件與開放源碼軟件結合在一起,在某些開放源碼許可下,我們可能被要求根據開放源碼軟件許可的條款發佈我們專有軟件的源代碼。這可能使我們的競爭對手能夠以更少的開發工作量和時間創建類似的產品,並最終可能導致我們失去競爭優勢。或者,為了避免發佈源代碼的受影響部分,我們可能需要購買額外的許可證,花費大量時間和資源來重新設計我們的部分或全部軟件,或者停止使用或分發部分或全部軟件,直到我們能夠充分解決這些問題。
儘管我們制定了某些政策和程序來監控我們對開源軟件的使用,這些政策和程序旨在避免使我們的平臺受到我們不想要的條件的影響,但這些政策和程序可能無法有效地檢測或解決所有這些條件。此外,許多開源許可證的條款沒有得到美國或外國法院的解釋,這些許可證有可能被解釋為可能對我們提供或分發平臺的能力施加意想不到的條件或限制的風險。不時有針對將開源軟件合併到其解決方案中的公司的索賠,挑戰開源軟件的所有權。因此,我們可能會受到聲稱擁有我們認為是開放源碼軟件所有權的各方的訴訟。如果我們被認定違反或未能完全遵守開源軟件許可證的所有條款和條件,我們可能面臨侵權或其他責任,或被要求向第三方尋求昂貴的許可證,以繼續以經濟上不可行的條款提供我們的平臺,重新設計我們的平臺,如果無法及時完成重新設計,停止或延遲提供我們的平臺,或者以源代碼形式提供我們的專有代碼,這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與我們的負債和流動性有關的風險
我們可能需要額外的資本來支持業務增長,而這些資本可能無法以可接受的條款獲得,如果根本沒有的話。
從歷史上看,我們主要通過股票發行和運營產生的現金為我們的運營提供資金。為了支持我們不斷增長的業務並有效地競爭,我們必須有足夠的資本來繼續對我們的平臺進行重大投資。我們打算繼續進行投資,以支持我們的業務增長,並可能需要額外的資金來應對業務挑戰,包括開發新的平臺功能和服務或增強我們現有的平臺,改善我們的運營基礎設施,或收購補充業務和技術。我們相信,至少在未來十二(12)個月及以後,我們的營運資金將足以滿足我們預期的營運現金需求。我們可能會不時尋求額外的股本或債務融資,為資本支出、戰略舉措或投資以及我們的持續運營提供資金。如果我們未來通過發行股權、股權掛鈎證券或可轉換債務證券籌集更多資金,我們現有的股東可能會遭受嚴重稀釋,我們發行的任何新證券可能擁有高於A類普通股持有人的權利、優先和特權。我們不時評估融資機會,我們獲得融資的能力將取決於我們的發展努力、業務計劃、經營業績以及我們尋求融資時的資本市場狀況。我們可能無法以對我們有利的條款獲得額外的融資,如果有的話。如果我們無法獲得足夠的融資或在我們需要時以令我們滿意的條款獲得融資,我們繼續支持我們的業務增長和應對業務挑戰的能力可能會受到損害,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的循環信貸安排包含財務契約和對我們行動的其他限制,可能會限制我們的運營靈活性或以其他方式對我們的運營結果產生不利影響。
我們循環信貸安排的條款包括多項條款,這些條款限制了我們的能力以及我們的子公司產生額外債務、授予留置權、與其他公司合併或合併或出售我們的幾乎所有資產、支付股息、贖回和回購股票、進行投資、貸款和收購或與關聯公司進行交易的能力。我們循環信貸安排的條款可能會限制我們目前和未來的業務,並可能對我們為未來業務或資本需求提供資金的能力產生不利影響。此外,遵守這些公約可能會使我們更難成功執行我們的商業戰略,包括潛在的收購,並與不受這些限制的公司競爭。
如吾等未能遵守吾等信貸協議中指定的契諾或付款要求,可能會導致該協議下的違約事件,這將使貸款人有權終止其根據我們的循環信貸安排提供額外貸款的承諾,並宣佈所有未償還的借款,連同應計及未付的利息及費用,須即時到期及支付。如果我們的循環信貸安排下的債務加速,我們可能沒有足夠的現金或能夠借到足夠的資金來為債務再融資或出售足夠的資產來償還債務,這可能會立即對我們的業務、現金流、運營結果和財務狀況產生不利影響。即使我們能夠獲得新的融資,也可能不是以商業上合理的條款或我們可以接受的條款。截至2021年12月31日,循環信貸安排下沒有未償還的金額。
與持有DoorDash類普通股相關的風險
我們普通股的多級結構和共同創始人之間的投票協議具有將投票權集中到我們的聯合創始人、首席執行官兼董事會主席Tony·徐的效果,這將限制您影響提交給我們的股東批准的事項的結果。
除法律另有規定外,我們的A類普通股每股有一票投票權,我們的B類普通股每股有二十(20)票,我們的C類普通股沒有投票權。聯合創辦人共同持有我們B類普通股的所有已發行和已發行股票。截至2021年12月31日,我們的聯合創始人、首席執行官兼董事會主席Tony·徐,我們的聯合創始人、消費者工程主管兼董事會成員方安迪,以及我們的聯合創始人、DoorDash實驗室負責人兼董事會成員鄧利勝,合計持有我們已發行股本總投票權的66%。隨着共同創辦人行使或授予已發行的股權獎勵(包括在首次公開發行前授予聯合創辦人的股權獎勵,並受股權交換權協議的規限),投票權可能會隨着時間的推移而增加,根據股權交換權協議,每一位共同創辦人有權(但不是義務)要求我們用因行使購買A類普通股股份的期權或與A類普通股相關的RSU歸屬和交收而收到的任何A類普通股股份交換同等數量的B類普通股股份)。如果截至2021年12月31日,聯合創始人持有的所有此類股權獎勵(包括首席執行官表現獎)均已行使或歸屬並交換為B類普通股,聯合創始人將合計持有我們已發行股本的76%的投票權。聯席創辦人亦訂立投票協議,據此,徐先生將有權(及不可撤銷的代表)就股東表決的所有事宜指示投票及表決方先生及唐先生及其各自的核準實體及核準受讓人所持有的B類普通股股份。因此,徐先生將能夠決定或重大影響任何需要我們股東批准的行動,包括選舉我們的董事會,通過對我們的公司註冊證書和章程的修訂,以及批准任何合併、合併、出售我們的全部或幾乎所有資產,或其他重大公司交易。徐先生可能有與你不同的利益,可能會以你不同意的方式投票,可能會對你的利益不利。這種集中控制可能會延遲、防止或阻止我們公司控制權的變更,可能會剝奪我們的股東在出售我們公司時獲得股本溢價的機會,並可能最終影響我們A類普通股的市場價格。此外,投票權和經濟利益之間的分離可能會導致聯合創辦人和我們的其他股東之間的利益衝突,這可能導致徐先生做出或導致我們做出對他自己或聯合創辦人有利但對我們的其他股東不利的行為。
B類普通股持有者未來的轉讓一般將導致這些股票自動轉換為A類普通股,但有限的例外情況除外,例如為遺產規劃而進行的某些轉讓或共同創建者及其家庭成員之間的其他轉讓。此外,每股B類普通股將在以下日期自動轉換為一(1)股A類普通股:(I)我們董事會指定的日期,即我們的股本(包括A類普通股、B類普通股和C類普通股)和任何股本標的權益證券或其他可轉換工具的股份數量在第一個日期後不少於六十一(61)天且不超過180天,徐先生及其獲準實體和獲準受讓人持有的B類普通股,不到徐先生及其獲準實體在首次公開募股完成後持有的B類普通股的35%,我們有時將其稱為“35%的所有權門檻”;(Ii)徐先生去世或永久完全喪失能力後十二(12)個月,在此12個月期間,我們B類普通股的股份將由徐先生指定並經我們董事會批准的一名人士(或如果沒有該人,則為我們當時的祕書)投票表決;(Iii)我們董事會確定的日期,不少於六十一(61)天,也不超過徐先生因故終止之日後180天(定義見我們修訂和重述的公司註冊證書);或(Iv)本公司董事會指定的日期,即不少於六十一(61)天但不超過180日,即(A)徐先生不再作為高級管理人員、僱員或顧問向我們提供服務及(B)徐先生不再是本公司董事會成員,原因是徐先生自願辭職或徐先生在本公司股東大會上要求或同意不再提名徐先生為本公司董事會成員。我們將根據我們修訂和重述的公司註冊證書條款對所有B類普通股的流通股進行最終轉換的日期稱為“最終轉換日期”。
我們目前沒有計劃發行我們的C類普通股,這使持有者有權獲得每股零投票權(除非法律另有要求)。這些股票將在未來用於進一步的戰略舉措,如融資或收購,或向我們的服務提供商發行未來的股權獎勵。隨着時間的推移,A類普通股的發行將導致我們所有股東的投票權稀釋,這種稀釋最終可能
因此,共同創辦人,特別是徐先生,持有不到我們全部未償還投票權的多數。一旦聯合創辦人擁有的投票權少於我們總投票權的多數,徐先生將不再有能力單方面選舉我們的所有董事,並決定提交我們的股東投票表決的任何事項的結果。由於C類普通股股份沒有表決權(法律規定除外),發行該類股份不會導致進一步的表決權稀釋,從而延長徐先生的表決權控制權。此外,向徐先生發行此類C類普通股也將推遲我們所有已發行B類普通股的最終轉換,因為向徐先生發行的C類普通股將在確定是否達到35%的所有權門檻時計算在內。因此,發行C類普通股可以延長徐先生控制我們投票權的期限,以及他選舉我們所有董事和決定提交我們股東表決的大多數事項的結果的能力。此外,我們可以向聯合創始人發行C類普通股,在這種情況下,他們將能夠出售此類C類普通股,並在不減少徐先生投票權的情況下實現所持股份的流動性。除紐約證券交易所(“紐交所”)的上市標準要求外,未來發行任何C類普通股將不需經我們的股東批准。
雖然我們預計不會依賴紐約證券交易所上市標準下的“受控公司”豁免,但我們預計有權使用該豁免,因此我們未來可以利用某些降低的公司治理要求。
由於我們的多級普通股結構和表決協議,截至2021年12月31日,聯合創辦人共同持有我們已發行股本的多數投票權,徐先生將有權(和不可撤銷的委託書)指導投票,並在所有由股東表決的事項上酌情投票表決方先生和唐先生及其各自的獲準實體和獲準受讓人持有的B類普通股股份。因此,我們被視為“受控公司”,因為這一術語在紐約證券交易所的上市標準中有所規定。根據這些上市標準,選舉董事的投票權超過50%由個人、團體或另一家公司持有的公司是“受控公司”,並可選擇不遵守紐約證券交易所有關公司管治的某些上市標準,包括:
•要求其董事會的多數成員由獨立董事組成;
•要求其提名或公司治理委員會完全由獨立董事組成,並附有説明委員會宗旨和責任的書面章程,以及委員會的年度業績評估;以及
•要求其薪酬委員會完全由獨立董事組成,並附有説明委員會宗旨和責任的書面章程、委員會的年度業績評估以及委員會的權利和責任,涉及委員會聘請的任何薪酬顧問、獨立法律顧問或任何其他顧問。
如果我們日後選擇利用“受管制公司”豁免,這些規定將不適用於我們。雖然我們符合“受控公司”的資格,但我們目前並不打算依賴這些豁免,並打算完全遵守紐約證券交易所上市標準下的所有公司治理要求。然而,如果我們利用這些豁免中的一部分或全部,我們將不符合紐約證券交易所的某些公司治理標準,這可能會對對其他股東的保護產生不利影響。
我們無法預測我們的多類別結構可能對我們A類普通股的市場價格產生的影響。
我們無法預測我們的多類別結構是否會導致我們A類普通股的市場價格更低或更波動,造成負面宣傳,或其他不利後果。例如,某些指數提供商已宣佈限制將具有多類股權結構的公司納入其某些指數。2017年7月,富時羅素宣佈,計劃要求其指數的新選民在公眾股東手中擁有超過5%的公司投票權,S道瓊斯公司宣佈,將不再允許多股權結構的公司加入其某些指數。受影響的指數包括羅素2000指數和S指數、S中型股400指數和S小盤600指數,它們共同組成了S綜合指數1500。同樣在2017年,領先的股票指數提供商摩根士丹利資本國際(MSCI)就他們對無投票權和多類別結構的處理展開了公開諮詢,並暫時禁止新的多類別上市公司進入其某些指數。2018年10月,摩根士丹利資本國際(MSCI)宣佈決定將“具有不平等投票權結構”的股權證券納入其指數,並推出一項新指數,在其資格標準中具體包括投票權。根據這些已宣佈的政策,我們普通股的多級結構使我們沒有資格被納入某些指數,因此,我們沒有資格被納入共同基金、交易所交易基金、
而其他試圖跟蹤這些指數的投資工具不會投資於我們的A類普通股。這些政策相對較新,目前尚不清楚它們將對被排除在這類指數之外的上市公司的估值產生什麼影響(如果有的話),但與被納入指數的類似公司相比,它們可能會壓低估值。鑑於投資資金持續流入尋求跟蹤某些指數的被動策略,被排除在某些股票指數之外可能會排除其中許多基金的投資,並可能降低我們的A類普通股對其他投資者的吸引力。因此,我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
我們A類普通股的交易價格可能會波動,您可能會損失全部或部分投資。
我們的A類普通股的交易價格可能波動,並可能受到各種因素的影響而波動,其中一些因素超出了我們的控制範圍。這些波動可能會導致您損失您在我們A類普通股中的全部或部分投資。可能導致我們A類普通股交易價格波動的因素包括:
•整體股市的價格和成交量不時出現波動;
•科技股交易價格和成交量的波動;
•其他科技公司,特別是本行業公司的經營業績和股票估值的變化;
•我們或我們的股東出售我們A類普通股的股份,以及認為可能發生此類出售的看法;
•證券分析師未能保持對我們的報道,跟蹤我們公司的證券分析師改變財務估計,或我們未能達到這些估計或投資者的預期;
•我們可能向公眾提供的財務預測、這些預測的任何變化,或者我們未能滿足這些預測;
•我們或我們的競爭對手宣佈新服務或平臺功能;
•公眾對我們的新聞稿、其他公告以及提交給美國證券交易委員會或我們的競爭對手或行業其他公司的文件的反應;
•涉及我們或本行業其他公司的謠言和市場投機行為;
•經營業績的實際或預期變化或經營業績的波動;
•我們的業務、我們競爭對手的業務或總體競爭格局的實際或預期發展;
•涉及我們、我們的行業或兩者的訴訟,或監管機構對我們或我們競爭對手的業務進行的調查;
•實際或感知的隱私或安全漏洞或其他事件;
•關於我們的知識產權或其他專有權利的發展或爭議;
•我們或我們的競爭對手宣佈或完成對業務、服務或技術的收購,例如我們宣佈即將收購Wolt;
•適用於本公司業務的新法律法規或對現有法律法規的新解釋;
•會計準則、政策、準則、解釋或原則的變更;
•我們管理層的任何重大變化;
•整體經濟狀況和我們的市場緩慢或負增長;以及
•其他事件或因素,包括戰爭、恐怖主義事件、自然災害、公共衞生問題或流行病(例如COVID-19大流行)、自然災害或對這些事件的反應)造成的事件或因素。
此外,在過去,在整體市場和某一公司證券的市場價格出現波動後,這些公司經常會被提起證券集體訴訟。如果對我們提起訴訟,可能會導致鉅額費用,並轉移我們管理層的注意力和資源。
大量出售我們的A類普通股,或者認為可能發生這樣的出售,可能會壓低我們A類普通股的市場價格。
由於在市場上大量出售我們A類普通股的股票,我們A類普通股的市場價格可能會下降,而對這些出售可能發生的看法也可能壓低我們A類普通股的市場價格。
根據我們的投資者權利協議,某些股東有權要求我們登記他們擁有的股份在美國公開出售。此外,我們之前提交了登記聲明,以登記根據我們的股權補償計劃為未來發行保留的股份。因此,在滿足適用行使期的情況下,因行使未行使股票期權或結算未行使的RSU獎勵而發行的股份將可在美國公開市場立即轉售。
出售我們的A類普通股可能會使我們在未來以我們認為合適的時間和價格出售股權證券變得更加困難。這些出售還可能導致我們A類普通股的交易價格下跌,並使您更難出售我們A類普通股的股票。
特拉華州的法律和我們修訂和重述的公司證書以及修訂和重述的章程中的條款可能會使合併、要約收購或代理權競爭變得困難,從而壓低我們A類普通股的市場價格。
我們作為特拉華州公司的地位和特拉華州普通公司法的反收購條款可能會阻止、延遲或阻止控制權的變更,因為該人成為有興趣的股東的交易日期後三年內禁止我們與有興趣的股東進行業務合併,即使控制權的變更對我們現有的股東有利。此外,我們的經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程包含可能使收購我們公司變得更加困難的條款,包括以下內容:
•對我們修訂和重述的公司註冊證書的任何修改都需要至少獲得我們A類普通股和B類普通股流通股的多數投票權的批准;
•我們修訂和重述的附例規定,股東必須獲得A類普通股和B類普通股作為一個單一類別的流通股至少多數投票權的持有者的批准,才能修改或採用我們附例的任何條款;
•我們的多級普通股結構和投票協議,這使得Tony徐有能力決定或顯著影響需要股東批准的事項的結果,即使他們持有的股份明顯少於我們已發行的A類普通股、B類普通股和C類普通股的多數股份;
•我國董事會分為三類,每屆任期交錯三年,董事只能因事由被免職;
•在我們B類普通股的流通股佔我們A類普通股和B類普通股總投票權的多數的第一天(“投票門檻日期”)之前,我們的股東只有在我們的董事會首先建議或批准採取行動的情況下,才能採取書面同意的行動;
•在投票門檻日期之後,我們的股東將只能在股東會議上採取行動,不能就任何事項採取書面同意;
•我們修訂和重述的公司註冊證書沒有規定累積投票權;
•我們董事會的空缺只能由我們的董事會填補,而不能由股東填補;
•我們的股東特別會議只能由我們的董事會主席、我們的首席執行官或我們的董事會的多數成員召集;
•某些針對我們的訴訟只能在特拉華州提起;
•我們修訂和重述的公司註冊證書授權非指定優先股,其條款可以確定,股票可以發行,而不需要我們的股東採取進一步行動;以及
•預先通知程序適用於股東提名董事選舉候選人或將事項提交年度股東大會。
這些條款單獨或一起可能會阻礙、推遲或阻止涉及我們公司控制權變更的交易。這些條款還可能阻止委託書競爭,使股東更難選舉他們選擇的董事,並導致我們採取他們希望採取的其他公司行動,其中任何一項,在某些情況下,
在這種情況下,可能會限制我們的股東從A類普通股中獲得溢價的機會,還可能影響一些投資者願意為我們的A類普通股支付的價格。
我們修訂和重述的法律指定位於特拉華州的州或聯邦法院作為我們與股東之間幾乎所有糾紛的獨家法庭,這可能會限制我們的股東選擇司法法庭處理與我們或我們的董事、高管或員工的糾紛的能力。
我們修訂和重述的章程規定,除非我們以書面形式同意在法律允許的最大範圍內選擇替代法院,否則該法院是(I)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟、(Ii)任何聲稱違反我們或我們股東的受託責任的任何訴訟、(Iii)根據特拉華州公司法、我們修訂和重述的公司註冊證書的任何規定而產生的任何訴訟的唯一和獨家論壇,或我們修訂和重述的法律或(Iv)任何其他主張受內部事務原則管轄的索賠的訴訟應由特拉華州衡平法院(或,如果衡平法院沒有管轄權,則為特拉華州地區聯邦地區法院)進行,在所有案件中,受法院管轄的不可或缺的各方被指定為被告。我們修訂和重述的附例還規定,美利堅合眾國的聯邦地區法院將是解決根據證券法提出訴因的任何投訴的獨家論壇。在我們修訂和重述的法律中,沒有任何內容阻止根據《交易法》主張索賠的股東在符合適用法律的情況下,向州或聯邦法院提出此類索賠。
任何購買或以其他方式獲得我們任何證券的任何權益的個人或實體應被視為已通知並同意這些規定。這些專屬法院條款可能會限制股東就與我們或我們的董事、高級職員或其他員工的糾紛向其選擇的司法法院提出索賠的能力,這可能會阻止對我們和我們的董事、高級職員和其他員工的訴訟。其他公司章程文件中類似的法院選擇規定的可適用性在法律程序中受到質疑,法院可能會認定這類規定不適用或無法執行。例如,2018年12月,特拉華州法院裁定,一項規定美國聯邦地區法院是解決根據《證券法》提出訴訟原因的任何投訴的唯一論壇的條款不可強制執行。儘管特拉華州最高法院在2020年3月推翻了這一決定,但其他州的法院仍可能發現這些條款不適用或無法執行。如果法院裁定我們的修訂和重述的附例中的專屬法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區因解決爭議而產生額外費用,這可能會對我們的經營業績造成不利影響。
如果證券或行業分析師沒有發表關於我們、我們的業務或我們的市場的研究報告或不準確或不利的研究報告,或者如果他們改變了對我們A類普通股的推薦,我們A類普通股的市場價格和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場部分取決於證券或行業分析師發佈的關於我們、我們的業務、我們的市場或我們的競爭對手的研究和報告。分析師的估計是基於他們自己的意見,通常與我們的估計或預期不同。如果我們的分析師對我們的A類普通股做出了不利的建議,對我們的競爭對手提供了更有利的相對建議,或者發佈了關於我們業務的不準確或不利的研究,我們的證券價格可能會下跌。如果很少有證券分析師開始報道我們,或者如果一個或多個分析師停止報道我們或未能定期發佈關於我們的報告,我們可能會在金融市場上失去知名度,對我們證券的需求可能會減少,這可能會導致我們A類普通股的價格和交易量下降。
我們預計在可預見的未來不會支付股息。
我們從未宣佈或支付我們的股本現金股息。我們目前打算保留任何未來收益,以資助我們業務的運營和擴張,我們預計在可預見的未來不會向我們的股本持有人宣佈或支付任何股息。此外,我們的循環信貸融資包含對我們支付股息能力的限制。因此,股東必須依靠在價格升值後出售其A類普通股,這可能永遠不會發生,作為實現其投資未來收益的唯一途徑。
與我們擬議的收購Wolt相關的風險
除非這些條件得到滿足或放棄,否則擬議的收購Wolt(“交易”)將不會完成。如果交易未能完成,我們和沃爾特未來的業務和財務業績可能會受到負面影響。
2021年11月9日,我們宣佈簽署了收購沃爾特的協議。Our和Wolt完成交易的義務取決於某些條件的滿足或放棄。除其他慣例條件外,這些條件包括:收到某些特定的監管批准,沒有禁止或使交易非法的某些法律或命令,登記本公司A類普通股的S-4表格(文件編號333-261844)的有效性,登記我們A類普通股的股東和持有已發行和未行使的既有期權的人購買沃爾特A類普通股作為交易對價的人(“Wolt既有期權持有人”,統稱“賣方”),芬蘭當局根據芬蘭法律批准招股説明書,如果根據適用法律的要求,雙方和託管代理簽署與某些股份的託管有關的託管協議,以確保賣方的賠償義務,沒有已經或將合理地預期會導致DoorDash重大不利影響(如DoorDash Form S-4(文件編號333-261844)定義)或Wolt重大不利影響(如DoorDash Form S-4(文件編號333-261844)定義)的事件發生,各方遵守日期為2021年11月9日的《股份購買協議》(以下簡稱《股份購買協議》)中的約定,
此外,若交易未能於購股協議指定的終止日期前完成,或發生某些其他事件以致無法滿足成交條件,吾等或WOLT可選擇終止購股協議。吾等或WOLT亦可在某些其他情況下選擇終止購股協議,雙方可在交易完成前的任何時間共同決定終止購股協議。不能保證這筆交易會完成。
如果交易被推遲、終止或未能完成,DoorDash和Wolt將無法實現交易的任何預期收益,並可能遭受其他後果,這些後果可能對我們或Wolt的業務、運營結果和股價產生不利影響,其中包括:
•在某些情況下,我們可能被要求支付2.1億歐元的終止費;
•DoorDash和Wolt將已經並可能繼續產生與交易相關的成本,包括適用的專業費用和支出、與監管備案和通知有關的費用和成本,以及其他與交易相關的成本、費用和支出。無論交易是否完成,DoorDash和Wolt都要支付這些成本。如果交易沒有完成,DoorDash和Wolt將產生鉅額費用,DoorDash或Wolt不會從中獲得最終利益;
•與交易相關的事項(包括整合計劃)需要我們和沃爾特的管理團隊以及我們和沃爾特組織中的許多其他人投入大量的時間和資源,否則這些時間和資源本可以用於其他機會;
•我們可能在交易中收購多數但少於全部流通股,這可能導致對WOLT少數股東的義務,或與交易相關的額外費用和義務;
•DoorDash和Wolt可能面臨與交易相關的法律程序或未能完成交易,這可能是耗時和昂貴的,可能會分散DoorDash和Wolt管理層對其正常業務的注意力,如果針對DoorDash或Wolt的任何訴訟得到不利解決,可能會對其財務狀況產生實質性不利影響;
•延遲完成交易,或未能完成交易,對交易的負面看法,或DoorDash和Wolt無法控制的其他因素,可能會導致負面宣傳,以及投資界對DoorDash和/或Wolt的負面看法,並可能對我們的股價產生負面影響;以及
•交易的宣佈和懸而未決對我們或沃爾特業務造成的任何中斷,包括DoorDash或Wolt與各自客户、供應商、合作伙伴或員工關係的任何不利變化,在交易未完成的情況下可能會繼續加劇。
WOLT的交易和整合可能會使我們承擔與WOLT相關的某些債務,或者可能因交易完成而產生的債務。
WOLT的交易和與我們的整合可能會帶來特殊的風險,包括註銷或重組費用、意外成本和關鍵員工的損失。不能保證整合將有效或及時地完成。
雖然我們和我們的顧問已經對Wolt的運營進行了盡職調查,我們有某些賠償權利,包括託管股票以確保賣方的義務,但不能保證我們知道Wolt的所有負債或託管的金額將是足夠的。此外,託管由股份組成,因此,即使我們能夠從託管中收回,我們也需要使用我們的現金和資源來支付債務和損害。這些負債,以及與交易相關的任何額外風險和不確定性,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響,包括我們的盈利能力。此外,沃爾特的業務在某些方面與我們的不同,因此我們的運營結果可能會受到不同於目前影響我們運營結果的因素的影響。
由於與交易相關的不確定性,Our和Wolt的業務關係可能會受到幹擾,這可能會對Our和Wolt的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
與我們和Wolt做生意的各方可能會遇到與交易相關的不確定性,包括交易完成後與我們、Wolt或合併後的公司目前或未來的業務關係。我們和WOLT的關係可能會受到幹擾,因為商家、Dasher和快遞員以及與我們和/或WOLT有業務關係的其他人可能會擔心更大、更國際化的組織或其他方面,可能會推遲或推遲某些商業決定,或者可能決定終止、更改或重新談判他們與我們或WOLT的關係,或考慮與我們或WOLT以外的其他方建立業務關係。這些中斷可能會對交易完成後我們、沃爾特或合併後公司的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響,包括對我們實現交易預期收益的能力產生不利影響。任何中斷的風險和不利影響都可能因交易延遲完成或未能完成而加劇。
與交易相關的不確定性可能導致管理人員和其他關鍵員工的流失,DoorDash和合並後的公司可能難以吸引和激勵管理人員和其他關鍵員工,這可能對DoorDash和合並後公司未來的業務和運營產生不利影響。
DoorDash和Wolt依靠各自管理人員和其他關鍵員工的經驗和行業知識來執行他們的商業計劃。交易完成後,合併後公司的成功將在一定程度上取決於DoorDash和Wolt吸引、激勵和留住關鍵管理人員和其他關鍵員工的能力。在交易完成之前,DoorDash和Wolt的現有和潛在員工可能會在交易完成後對他們在合併後的公司中的角色感到不確定,這可能會對DoorDash和Wolt各自吸引、激勵或留住管理人員和其他關鍵員工的能力產生不利影響。此外,不能保證DoorDash能夠吸引、激勵或留住DoorDash和Wolt的管理人員和其他關鍵員工,其程度與DoorDash和Wolt以前能夠吸引或留住自己的員工的程度相同。如果關鍵員工終止聘用,DoorDash的業務活動可能會受到不利影響,管理層的注意力可能會從成功整合DoorDash和Wolt轉移到招聘合適的替代者上,所有這些都可能導致DoorDash的業務受到影響。
WOLT受到眾多法律和監管制度的約束,合併後的業務可能會因其運營所在的每個司法管轄區的法律和法規的變化、解釋或適用而受到損害。
Wolt還面臨一些法律和合規風險,這些風險可能會在交易完成後對合並後的公司產生不利影響。沃爾特在歐洲和亞洲的23個國家開展業務,其中包括日本、芬蘭、丹麥、匈牙利、德國和以色列。沃爾特業務的國際範圍要求我們遵守廣泛的歐盟級別、國家和地方法律法規,在某些情況下,這些法規可能會與彼此背道而馳,甚至相互衝突。
Wolt的主要業務包括提供在線配送物流平臺,並使人們能夠從幾乎任何類型的商家(其中包括餐館、雜貨店、零售店或精品店)獲得相同的Wolt配送體驗,包括運營自己的Wolt Market雜貨店。隨着DoorDash的業務及其子公司(包括交易完成後的Wolt)在新市場的地域擴張,DoorDash將受到與配送物流提供商有關的額外和不斷變化的法律、法規、税收、許可、合規要求和行業標準的約束。
在DoorDash和Wolt運營的國家,立法者和監管當局可以對現有法律和法規提出新的解釋,或提出關於DoorDash和/或Wolt業務的新法律或法規,例如,信使的獨立承包商模式。政府對沃爾特在某些市場使用的獨立承包商模式的監管變化或成功挑戰,可能需要沃爾特改變其現有的商業模式和運營。任何額外的監管審查或法律要求的變化可能會帶來巨大的合規成本,並使合併後的公司繼續在當前所有市場運營或根據我們的戰略進行擴張是不划算的,特別是如果法規或其解釋差異很大或不同運營國家之間存在衝突。這可能會阻礙我們或Wolt的業務在特定市場達到足夠的規模,或不得不改變其商業模式或產生額外成本,從而對Wolt或我們的收入和盈利能力產生負面影響,這將在交易完成後對合並後的公司產生不利影響。我們無法或被認為無法遵守現有或新的合規義務,可能會導致監管審查,這可能導致行政或執法行動,如罰款、處罰和/或可強制執行的承諾,並在交易完成後對合並後的公司產生不利影響。
這筆交易和合並後公司的擴張可能會導致來自已經競爭激烈的食品配送物流行業的現有競爭對手和新進入者的競爭壓力增加。
作為這筆交易的結果,DoorDash通過Wolt的運營,將在比目前更大的地理區域內運營。歐洲和亞洲的許多競爭對手都提供與DoorDash和Wolt類似的食品配送物流服務。歐洲和亞洲這一領域的現有競爭對手和新進入者可能會參與積極的消費者獲取活動,開發更好的產品或與其他實體合併,實現規模效益。在競爭已經非常激烈的市場中,這種競爭壓力可能會實質性地侵蝕Wolt的現有市場份額,並對Wolt的收入產生負面影響,並可能阻礙Wolt向新市場的擴張,這可能會在交易完成後對合並後的公司產生不利影響。
交易完成後,我們對外幣匯率波動的風險將會增加。
我們目前面臨一些外匯兑換風險,因為我們通過我們的外國子公司或附屬公司在幾個國家開展業務,這些子公司或附屬公司以各自的當地貨幣開展業務。WOLT通過其子公司或附屬公司在美國以外開展很大一部分業務,這些子公司或附屬公司也以各自的當地貨幣運營,目前最重要的是歐元、日元和以色列謝克爾。因此,交易完成後,我們的國際業務將比目前在我們整體業務中所佔的比例更大,我們對外幣匯率波動的風險將會增加。由於我們的財務報表在交易完成後將繼續以美元列報,當地貨幣將按適用的匯率換算為美元,以納入我們的合併財務報表,從而增加外匯換算風險。
我們可能成為證券集體訴訟和衍生品訴訟的目標,這些訴訟可能會導致鉅額成本,並可能推遲或阻止交易完成。
證券集體訴訟和衍生品訴訟經常是針對簽訂了股票購買協議的上市公司提起的。即使這些訴訟沒有法律依據,對這些索賠進行辯護也可能導致鉅額成本,並轉移管理時間和資源。不利的判斷可能會導致金錢損失,這可能會對我們的流動性和財務狀況產生負面影響。此外,如果原告成功獲得禁止完成交易的禁令,則該禁令可能會推遲或阻止交易完成,或在預期時間範圍內完成,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。目前,我們和Wolt都不知道有任何證券集體訴訟或衍生品訴訟與這筆交易有關。
一般而言,任何一方如於成交前有DoorDash重大不利影響或Wolt重大不利影響(定義見購股協議)影響另一方,則可拒絕完成交易。然而,某些會導致任何一方產生實質性不利影響的變更類型被排除在DoorDash重大不利影響或Wolt重大不利影響的定義之外,並且不允許任何一方
拒絕完成交易。如果發生這樣的不利變化,但我們和沃爾特仍然完成了交易,我們A類普通股的市場價格可能會受到影響。
由於這筆交易,我們A類普通股的市場價格可能會下跌。
如果我們無法實現預期的收益增長,或者如果交易帶來的預期收益(包括協同效應、成本節約、創新和運營效率)沒有實現,或者如果與交易相關的交易成本高於預期,我們A類普通股的市場價格可能會因為交易而下跌。如果我們沒有像投資者或金融或行業分析師預期的那樣迅速實現交易的預期收益,或者如果交易對我們的財務狀況、運營結果或現金流的影響與投資者或金融或行業分析師的預期不一致,則市場價格也可能下降。在交易中發行我們A類普通股本身可能會壓低我們A類普通股的市場價格。此外,許多Wolt股東和Wolt既得期權持有人可能決定不持有作為交易結果而獲得的我們A類普通股的股份。其他Wolt股東和Wolt既得期權持有人,例如他們在個別發行人持有的股票有限制的基金,可能會被要求出售他們因交易而獲得的A類普通股的股份。出售我們的A類普通股可能會壓低我們A類普通股的市場價格。此外,股票市場的普遍波動可能會對我們A類普通股的市場或流動性產生重大不利影響,無論合併後公司的實際經營業績如何。
交易的完成可能會引發某些協議中控制權、轉讓和其他條款的變化,沃爾特或其子公司是這些協議的一方。如果DoorDash和Wolt無法就這些條款的豁免或同意進行談判,交易對手可以行使他們在協議下的權利和補救措施,可能終止協議,尋求金錢損害賠償或其他補救措施。即使DoorDash和Wolt能夠就豁免進行談判,交易對手也可能要求為此類豁免收取費用,或者尋求以對DoorDash不那麼有利的條款重新談判協議。任何上述或類似的事態發展都可能對DoorDash的業務、財務狀況和交易完成後的運營結果,或成功整合各自業務和/或執行各自戰略的能力產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
不適用。
項目2.財產
根據2032年到期的運營租約,我們的公司總部位於加利福尼亞州舊金山。我們在美國、加拿大、澳大利亞、日本、德國、墨西哥和印度租賃或許可更多的辦事處。我們相信這些設施大致上是適合我們目前的需要的。我們打算在增加員工、進入新的地理市場和增加我們的第一方擁有和運營的便利倉庫DashMarts的同時擴大我們的設施或增加新的設施,我們相信將根據需要提供適當的額外或替代空間來適應任何此類增長。
項目3.法律訴訟
我們目前正在並可能在未來參與正常業務過程中的法律程序、索賠、監管調查、審計和政府調查(統稱為“法律程序”),包括由商家、消費者、送貨提供商或其他第三方提起的訴訟(單獨或作為集體訴訟)。
我們法律訴訟的結果本質上是不可預測的,並受到重大不確定性的影響。對於一些合理地可能造成重大損失的事項,不可能估計損失金額或損失範圍,我們也無法估計應用非貨幣補救措施可能造成的損失或損失範圍。在法律訴訟最終解決之前,可能存在超過記錄金額的重大損失。
除下文所述外,我們不是,並且在過去12個月內沒有參與任何可能或已經對DoorDash的財務狀況或盈利能力產生重大影響的重大行政,法律或仲裁程序,並且我們不知道任何此類訴訟正在進行或威脅。
獨立承包人分類事項
我們過去、現在和將來都可能面臨聯邦、州和市政層面的索賠、訴訟、仲裁程序、行政訴訟、政府調查和其他法律和監管程序,挑戰將我們平臺上的第三方遞送提供商歸類為獨立承包商的做法,並聲稱,由於所稱的分類錯誤,我們違反了適用於遞送員工的各種勞工和其他法律。管理獨立承包人地位和分類的法律和法規可能會受到不同當局的變化和不同解釋的影響,這可能會給我們帶來不確定性和不可預測性。
我們目前參與了一些假定的集體訴訟、代表訴訟,如根據PAGA提起的訴訟和在法庭上提出的個人索賠,以及對我們平臺上第三方交付提供商被歸類為獨立承包商的仲裁和其他事項提出質疑。
2019年11月,我們向Dashers的代表提交了一份協議,支付4,000萬美元,這些代表在加利福尼亞州和馬薩諸塞州提起了某些訴訟,以了結根據Paga提出的索賠,以及指控工人對Dashers進行錯誤分類的集體訴訟,或Marciano和解。這些訴訟是由自2014年9月以來使用DoorDash平臺的馬薩諸塞州Dashers和自2016年8月以來使用DoorDash平臺的California Dashers及其代表提起的。和解協議於2019年11月21日提交給舊金山縣加利福尼亞州高等法院。2020年6月,雙方向法院提交了補充簡報和經修訂的和解協議。經修訂的和解協議將我們支付的總金額從4,000萬美元增加到4,100萬美元。2020年7月,雙方向法院提交了補充簡報和經修訂的和解協議。2020年8月,法院發佈了一項暫定裁決,在不影響原告的情況下駁回了原告要求初步批准經修訂的和解的動議,並邀請各方提交補充簡報,以解決法院提出的關切。2020年10月,我們簽訂了一項經修訂的和解協議,將我們應支付的總金額從4100萬美元增加到8900萬美元。2020年11月,雙方向法院提交了補充簡報和修訂後的和解協議。鑑於法院對原告釋放最初在Marciano訴訟(僅作為Paga-Only案件提起)中未提出的各種類別索賠的關切,雙方同意不尋求在Marciano案中釋放這些索賠,而是在Marko訴DoorDash,Inc.,案件編號:BC659841(洛杉磯超級。2021年4月,原告向洛杉磯縣加利福尼亞州高等法院提交了修訂後的和解協議,即馬爾科和解協議。我們要支付的總金額是1億美元。2022年1月,法院最終批准了Marko和解協議,該協議解決了2016年8月30日至2020年12月31日期間Paga下的索賠和加利福尼亞州Dashers工人分類錯誤的索賠,以及2014年9月26日至2021年3月31日期間馬薩諸塞州Dashers工人分類錯誤的索賠。
超過35,000家與我們簽訂了仲裁協議的快遞供應商已經對我們提出了仲裁要求,或表示打算對我們提出仲裁要求,聲稱工人分類錯誤。我們不承認任何關於不當行為的指控,作為解決這些問題的一部分。
其他各種交付提供商已經或威脅要挑戰,甚至未來可能會挑戰他們在我們平臺上的分類,根據聯邦和州法律,他們是獨立承包商,尋求金錢、禁令或其他救濟。我們目前捲入了一些由個別交付提供商提起的此類訴訟,並威脅到許多額外的索賠,包括根據我們的獨立承包商協議提起或被迫進行的個別仲裁。此外,2020年6月,舊金山地區檢察官向舊金山縣加利福尼亞州高等法院提起訴訟,指控我們錯誤地將Dashers歸類為獨立承包商,而不是員工,違反了加州勞動法和加州不公平競爭法等指控。這一行動既尋求恢復原狀的損害賠償,也尋求永久禁令,禁止我們繼續
將Dashers歸類為獨立承包商。造成損失的可能性是合理的;然而,鑑於案件的狀況,可能的損失範圍是不可估量的。
我們一直積極與州和地方政府以及監管機構合作,以確保我們的平臺能夠繼續在美國以及包括加拿大和澳大利亞在內的外國司法管轄區運營。新的法律法規和對現有法律法規的修改繼續被採納、實施和解釋,以迴應我們的行業和相關技術。例如,加州立法機構通過了AB 5,該法案於2019年9月簽署成為法律,並於2020年1月生效。AB5編纂了關於承包商分類的Dynamex標準,擴大了其應用範圍,並創建了大量的分拆。我們與其他一些公司一起,支持了一項名為22號提案的2020年加州投票倡議的活動,該倡議旨在解決AB 5併為遞送提供商保留靈活性,該倡議於2020年11月通過,並於2020年12月生效。然而,2021年2月,由多名個人和勞工團體組成的請願人向阿拉米達縣高級法院提交了一份授權書,要求加利福尼亞州不得執行22號提案的任何條款,因為這是違憲的。2021年8月,在案情聽證後,阿拉米達縣高級法院發佈了一項命令,裁定22號提案的全部內容不可執行。加州總檢察長、基於保護App的司機和服務聯盟以及22號提案的個人贊助商已經向加州上訴法院提交了上訴通知。22號提案仍然有效,等待進一步的法庭程序。
此外,我們運營的其他幾個州可能會通過類似於22號提案的立法,我們預計這將增加我們在這些司法管轄區的成本,如果我們因此類法律而收取更高的費用和佣金,可能會導致訂單數量減少,並可能對我們的運營結果產生不利影響。即使通過了22號提案和類似的立法,這種倡議和立法已經並可能在未來受到挑戰和訴訟。此外,一些司法管轄區正在考慮實施類似AB5的標準,以確定工人的分類。
我們相信,我們有值得辯護的理由,並打算對不法行為的指控提出異議,並在這些問題上積極為自己辯護。與這些事項相關的法律訴訟可能會對我們產生不利影響,因為單獨和合計的辯護和和解費用、管理資源的轉移以及其他因素。
消費者保護和其他行動
我們過去、現在和將來都參與了日常業務過程中的其他法律訴訟,包括集體訴訟和政府當局提起的訴訟,指控我們違反了消費者保護法、數據保護法、民權法和其他法律。此外,我們還面臨着與支付給Dashers的小費和Dasher薪酬模式有關的法律訴訟。我們駁斥任何關於不當行為的指控,並打算繼續在這些問題上積極為自己辯護。
知識產權事務
我們過去一直、現在和將來都可能參與與涉嫌侵犯專利和其他知識產權有關的法律訴訟,在正常業務過程中,我們收到其他據稱擁有專利和其他知識產權的人的來信,提出許可該等財產和/或主張侵犯該等財產。我們對任何不當行為的指控提出異議,並打算在這些問題上為自己辯護。
監管和行政調查、審計和查詢
我們在過去、現在和將來都是聯邦、州或地方政府機構進行的監管和行政調查、審計和調查的對象,這些調查、審計和調查涉及我們的業務做法、遞送提供商的分類和補償、Dasher支付模式、消費者保護法的合規性、隱私、數據安全、税務問題、失業保險、工傷保險和其他事項。例如,我們目前正在接受加利福尼亞州就業發展部的工資税義務審計。調查、審計、調查和相關政府行動的結果本質上是不可預測的,因此,總是存在調查、審計或調查對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響的風險,特別是在調查、審計或調查導致訴訟或不利的監管執法或其他行動的情況下。無論結果如何,考慮到與此類事項合作或防禦的費用、管理資源的轉移以及其他因素,這些事項都可能對我們產生不利影響。
人身傷害事項
我們過去、現在和將來都在參與法律訴訟,各方可能會要求我們對涉及活躍在我們平臺上的遞送提供商的事故或其他事件承擔損害賠償責任。我們目前在許多與使用我們平臺的送貨提供商發生的事故或其他事件有關的案件中被列為被告。在其中許多問題上,我們認為我們有值得為之辯護的理由,對不當行為的指控提出異議,並打算大力為自己辯護。我們認為,這些事故或事件不會單獨對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大影響,因此沒有懸而未決或受到威脅的法律程序;然而,訴訟和索賠的結果本質上是不可預測的,與此類事故或事件相關的法律程序總體上可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。無論結果如何,這些問題都可能對我們產生不利影響,因為單獨和總體的辯護和和解成本、管理資源的轉移以及其他因素。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
普通股市場信息
我們的A類普通股自2020年12月9日起在紐約證券交易所掛牌上市,代碼為DASH。在此之前,我們的A類普通股沒有公開交易市場。
我們的B類普通股和C類普通股既不上市也不交易。
紀錄持有人
截至2021年12月31日,我們A類普通股的登記持有人有84人。實際的股東人數超過了這一記錄持有人的人數,包括作為受益者的股東,但其股票由經紀人和其他被提名者以街頭名義持有。
截至2021年12月31日,我們B類普通股共有16名登記持有人。我們B類普通股的所有股份均由Tony·徐、方安迪或鄧利勝或他們的關聯公司實益擁有。
截至2021年12月31日,我們的C類普通股沒有持有者。
股利政策
我們從未宣佈或支付過我們股本的現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和未來收益,預計在可預見的未來不會宣佈或支付任何現金股息。我們未來可能會簽訂信貸協議或其他借款安排,這將限制我們宣佈或支付現金股息或對我們的股本進行分配的能力。未來關於宣佈和支付股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於當時的條件,包括我們的財務狀況、經營業績、合同限制、資本要求、業務前景以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
性能圖表
就交易法第18節而言,本業績圖表不應被視為“徵集材料”或已向美國證券交易委員會“存檔”,或以其他方式承擔該節下的責任,並且不應被視為通過引用被納入DoorDash Inc.根據證券法或交易法提交的任何文件中。
下圖將我們A類普通股股東的累計總回報與標準普爾500指數(S)和S信息技術板塊指數(S IT)的累計總回報進行了比較。假設在2020年12月9日,也就是我們的A類普通股開始在紐約證券交易所交易的日期,對我們的A類普通股和每個指數進行了100美元的投資,並對其相對錶現進行了跟蹤,直到2021年12月31日。該圖使用2020年12月9日的收盤價每股189.51美元作為我們A類普通股的初始價值。
所顯示的回報是基於歷史結果,並不是為了暗示未來的表現。
收益的使用
我們的A類普通股的首次公開發行是根據美國證券交易委員會發布的S-1表格(第333-250056號文件)的登記聲明而完成的,該聲明於2020年12月8日宣佈生效。
根據證券法第424(B)條,我們於2020年12月8日提交給美國證券交易委員會的最終招股説明書中描述的首次公開募股所得資金的計劃用途沒有實質性變化。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告10-K表中其他部分的綜合財務報表及其相關附註一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。可能導致或促成這種差異的因素包括以下確定的因素以及本年度報告10-K表格中“風險因素”部分和其他部分所討論的因素。我們的歷史結果不一定代表未來任何時期可能預期的結果。
此外,《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》一節一般討論2021年和2020年的項目,以及2021年和2020年的同比比較。關於2019年項目的討論以及2020年與2019年的同比比較不包括在本10-K年報中,但可以在我們於2021年3月5日提交給美國證券交易委員會的截至2020年12月31日的財年10-K年報第二部分的《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中找到。
概述
我們已經建立了一個物流和技術平臺,使當地企業能夠滿足消費者對輕鬆和即時的期望。我們打造我們的產品是為了滿足三個關鍵羣體的需求:商家、消費者和Dashers。我們主要通過我們的Marketplace來做到這一點,它提供了廣泛的服務,使商家能夠解決關鍵任務挑戰,如客户獲取和需求生成、訂單履行、商品銷售、支付處理和客户支持。我們的Marketplace使商家能夠建立在線存在,並通過將他們與數百萬消費者聯繫起來來擴大他們的覆蓋範圍。商家可以通過送貨來滿足這一需求,通常由我們當地的物流平臺提供便利,或者由消費者親自提貨。我們還使商家能夠在我們的平臺上做廣告和推廣,以獲得新的消費者並推動增量銷售。
除了我們的Marketplace(佔我們今天收入的絕大部分)外,我們的平臺服務業務(主要由Drive和Storefront組成)還提供服務,幫助商家通過自己的渠道促進銷售。我們的白標物流服務Drive使商家能夠利用我們當地的物流平臺,通過自己的渠道滿足消費者的需求。Storefront使商家能夠創建自己的品牌在線訂購體驗,為他們提供統包解決方案,為消費者提供按需訪問電子商務的機會,而無需投資於內部工程或物流能力。
我們目前在美國、加拿大、澳大利亞、日本和德國開展業務。
首次公開募股
2020年12月9日,我們完成了IPO,以每股102美元的公開發行價發行和出售了3300萬股A類普通股。在扣除承銷折扣和佣金以及發行費用後,我們在IPO中出售股票獲得了33億美元的淨收益。有關更多信息,請參閲本年度報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”中的附註1--組織和業務説明。
最新發展動態
2021年11月9日,我們達成了收購沃爾特的最終協議。沃爾特總部設在芬蘭赫爾辛基,是一家領先的本地商務平臺,業務遍及歐洲、日本和以色列的23個國家。我們預計收購Wolt將擴大我們的國際規模,加快我們的產品開發,並提高我們的投資效率。根據慣例的監管批准和其他成交條件,交易預計將於2022年上半年完成。我們預計收購Wolt將增加我們的市場政府和收入,以及我們的成本和支出。
2022年2月14日,我們達成了一項最終協議,以約9000萬美元現金收購一家註冊在美國的訂購和支付平臺公司,這取決於慣例的調整。這筆交易受慣例完成條件的限制,預計將在2022年第一季度完成。
關鍵業務和非GAAP指標
除了綜合財務報表中列出的指標外,我們還使用以下關鍵業務和非GAAP指標來幫助我們評估業務、識別影響業務的趨勢、制定業務計劃和做出戰略決策:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | |
訂單總數 | | 263 | | | 816 | | | 1,390 | |
市場政府 | | $ | 8,039 | | | $ | 24,664 | | | $ | 41,944 | |
貢獻利潤(虧損)(1) | | $ | (200) | | | $ | 663 | | | $ | 1,071 | |
貢獻保證金(1) | | (23) | % | | 23 | % | | 22 | % |
貢獻利潤(虧損)佔市場政府的百分比 | | (2) | % | | 3 | % | | 3 | % |
調整後的EBITDA(1) | | $ | (475) | | | $ | 189 | | | $ | 289 | |
調整後EBITDA利潤率(1) | | (54) | % | | 7 | % | | 6 | % |
調整後的EBITDA佔市場政府的百分比 | | (6) | % | | 1 | % | | 1 | % |
(1)貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是非GAAP財務衡量標準。有關我們使用這些衡量標準以及與根據公認會計原則計算的最直接可比財務衡量標準進行對賬的更多信息,請參閲標題為“非公認會計原則財務衡量標準”的章節。
訂單總數。我們將總訂單定義為在DoorDash平臺上完成的所有訂單,包括通過我們的Marketplace和平臺服務業務在測量期內完成的訂單。
在截至2021年12月31日的一年中,總訂單增加到14億份,與截至2020年12月31日的年度相比增長了70%。總訂單的增長是由於現有消費者參與度的增加、新消費者的增加以及通過平臺服務業務完成的訂單數量的增加。
市場政府。我們將Marketplace gov定義為在我們的Marketplace上完成的訂單的總美元價值,包括税、小費3,以及任何適用的消費者費用,包括與DashPass相關的會員費。市場訂單包括通過Pickup和DoorDash for Work完成的訂單。Marketplace gov不包括通過Drive和Storefront完成的訂單的美元價值、税收和小費或向商家收取的費用。
在截至2021年12月31日的一年中,Marketplace GOV增加到419億美元,與截至2020年12月31日的一年相比增長了70%,與總訂單的增長一致。
貢獻利潤(虧損)。4我們將貢獻利潤(虧損)定義為毛利(虧損)減去銷售和營銷費用,加上(I)與收入成本相關的折舊和攤銷費用,(Ii)計入收入成本和銷售及營銷費用的股票薪酬費用和一定的工資税費用,(Iii)計入收入成本和銷售和營銷費用的已分配間接費用。毛利(虧損)的定義是收入減去(I)不包括折舊和攤銷的收入成本和(Ii)與收入成本相關的折舊和攤銷。我們將貢獻毛利定義為貢獻利潤(虧損),即貢獻利潤(虧損)佔同期收入的百分比。
我們使用貢獻利潤(虧損)來評估我們的經營業績和趨勢。我們認為,貢獻利潤(虧損)是衡量通過DoorDash完成的訂單的經濟影響的有用指標,因為它考慮了與生成和完成訂單相關的直接費用。
I在截至2021年12月31日的一年中,貢獻利潤提高到11億美元,而截至2020年12月31日的年度貢獻利潤為6.63億美元,這主要是由Marketplace gov的增長推動的。在截至2021年12月31日的年度,由於調整後的收入成本和Dasher收購成本增加,貢獻利潤率降至22%,而截至2020年12月31日的年度為23%。
貢獻利潤(虧損)是一種非公認會計準則的財務計量,其有用性有一定的侷限性。它沒有根據公認會計原則反映我們的財務結果,因為它不包括在我們的綜合經營報表中反映的某些費用的影響。因此,貢獻利潤(虧損)不是我們整體業績的指標,也不是過去或未來財務業績的指標。此外,它不是衡量公司總盈利能力的財務指標,它既不打算用作公司總盈利能力的替代指標,也不意味着我們業務的盈利能力。
調整後的EBITDA。5我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損),調整後不包括(I)某些法律、税收和監管和解、準備金和費用,(Ii)與發行F系列可贖回可轉換優先股有關的遠期合同的一次性非現金公允價值變化,(Iii)處置財產和設備的損失,(Iv)交易相關費用,(V)減值費用,(Vi)所得税準備,(Vii)利息收入和費用,(Viii)其他收入(費用),淨額,(九)基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用,以及(十)折舊和攤銷費用。調整後的EBITDA是我們用來評估我們的經營業績和業務的經營槓桿的業績衡量標準。調整後的EBITDA利潤率是通過調整後的EBITDA除以同期收入來計算的。
在截至2021年12月31日的年度,調整後的EBITDA增至2.89億美元,而截至2020年12月31日的年度,調整後的EBITDA為1.89億美元,主要由Marketplace政府的增長推動。在截至2021年12月31日的年度,調整後的EBITDA利潤率降至6%,而截至2020年12月31日的年度為7%,主要由於調整後收入成本和Dasher收購成本增加。
經營成果的構成部分
收入
我們的大部分收入來自通過我們的Marketplace完成的訂單以及向合作商家收取的相關佣金和向消費者收取的費用。合作商户收取的佣金是按照約定的價格收取的,適用於訂購商品的總美元價值,以換取使用我們的Marketplace銷售合作商户的產品。來自消費者的費用是為了使用我們的市場安排送貨服務。
3儀表師會收到100%的小費。
4有關貢獻利潤(虧損)和貢獻毛利的更多信息,包括此類計量的侷限性,以及根據公認會計原則計算的最直接可比財務計量--貢獻利潤(虧損)與毛利(虧損)的對賬,請參閲題為“非GAAP財務計量”的章節。
5有關調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率的更多信息,包括此類措施的侷限性和具體調整的更多細節,以及調整後的EBITDA與淨虧損(根據公認會計原則計算的最直接可比財務指標)的對賬情況,以及調整後的EBITDA利潤率的計算,請參閲標題為“非GAAP財務措施”的章節。
我們是合作商家和消費者的代理,因此我們在淨額基礎上確認Marketplace訂單的收入。因此,我們的收入反映了向合作商家收取的佣金和向消費者收取的費用減去(I)Dasher支付和(Ii)退款、積分和促銷,其中包括向消費者提供的某些折扣和激勵,包括推薦新客户的折扣和激勵。來自我們市場的收入在消費者獲得對商家產品的控制權時確認。
我們還從消費者為DashPass支付的會員費中獲得收入,這被認為是我們Marketplace收入的一部分。我們的DashPass會員產生的收入在合同期內按費率確認,合同期通常為一個月至一年,具體取決於消費者購買的會員類型。
此外,我們還從其他來源獲得收入,包括我們的平臺服務業務,該業務主要包括我們的Drive和Storefront產品。我們通過向商家收取按訂單收費的方式從Drive獲得收入,商家使用我們當地的物流平臺安排送貨服務,以滿足通過他們自己的渠道產生的需求。Drive的收入在消費者獲得對商家產品的控制權時確認。
不包括折舊和攤銷的收入成本
收入成本主要包括(I)訂單管理成本,包括支付處理費用、扣除支付處理商發出的回扣、與取消訂單相關的成本、保險費用、與非合作商家下訂單相關的成本,以及與第三方產品銷售相關的成本(我們控制庫存);(Ii)平臺成本,包括入網商家和Dasher的成本、為消費者、商家和Dasher提供支持的成本、技術平臺基礎設施成本;(Iii)人員成本,包括與本地運營、支持和其他團隊相關的人事薪酬支出和分配的管理費用。與人員相關的薪酬費用主要包括工資、獎金、福利和股票薪酬費用。分配的間接費用是根據所有部門之間的分攤成本確定的,如設施(包括租金和水電費)和信息技術成本,這些成本是根據員工人數確定的。
銷售和市場營銷
銷售和營銷費用主要包括與商家、消費者和Dasher收購相關的廣告和其他輔助費用,包括某些消費者推薦積分和支付給推薦人的Dasher推薦費用,只要它們代表獲得新消費者或新Dasher的公允價值,品牌營銷費用,銷售和營銷員工的與人員相關的薪酬費用,包括遞延合同成本攤銷的佣金費用,以及分配的管理費用。
研究與開發
研發費用主要包括與數據分析和我們平臺的設計、產品開發和改進相關的人員相關薪酬費用,以及與第三方軟件許可相關的費用和分配的管理費用。
一般和行政
一般和行政費用主要包括法律、税收和監管費用,其中包括訴訟和解費用和銷售和間接税,與行政員工有關的人事補償費用,包括財務和會計、人力資源和法律費用,與欺詐信用卡交易相關的費用,專業服務費,交易相關費用,壞賬費用和分配管理費用。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用主要包括與我們的財產和設備以及無形資產相關的折舊和攤銷費用。折舊主要包括與商户設備、計算機設備和軟件、辦公設備以及租賃改進相關的費用。攤銷包括與我們資本化的軟件和網站開發成本相關的費用,以及收購的無形資產。
利息收入
利息收入包括從現金、現金等價物和有價證券上賺取的利息。
利息支出
利息支出包括與我們的循環信貸安排相關的利息成本和我們於2020年2月發行的可轉換票據的實物支付利息。
其他收入(費用),淨額
其他收入(費用),淨額主要包括以功能貨幣以外的貨幣計價的交易的損益以及與發行我們的F系列可贖回可轉換優先股股份相關的遠期合同負債(於截至2019年12月31日止年度簽訂並結算)公允價值的非現金變化。
所得税撥備
所得税撥備主要包括美國聯邦和州所得税和特許經營税,以及來自海外業務的國際税。
經營成果
下表總結了我們的歷史合併運營報表數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
收入 | | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
成本和支出:(1) | | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 523 | | | 1,368 | | | 2,338 | |
銷售和營銷 | | 594 | | | 957 | | | 1,619 | |
研發 | | 107 | | | 321 | | | 430 | |
一般和行政 | | 245 | | | 556 | | | 797 | |
折舊及攤銷(2) | | 32 | | | 120 | | | 156 | |
總成本和費用 | | 1,501 | | | 3,322 | | | 5,340 | |
運營虧損 | | (616) | | | (436) | | | (452) | |
利息收入 | | 18 | | | 7 | | | 3 | |
利息開支 | | — | | | (32) | | | (14) | |
其他(費用)收入,淨額 | | (68) | | | 3 | | | — | |
所得税前虧損 | | (666) | | | (458) | | | (463) | |
所得税撥備 | | 1 | | | 3 | | | 5 | |
淨虧損 | | $ | (667) | | | $ | (461) | | | $ | (468) | |
(1)成本及開支包括以股票為基礎的補償開支如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | $ | 2 | | | $ | 31 | | | $ | 46 | |
銷售和營銷 | | 2 | | | 37 | | | 52 | |
研發 | | 8 | | | 171 | | | 182 | |
一般和行政 | | 6 | | | 83 | | | 206 | |
基於股票的薪酬總支出 | | $ | 18 | | | $ | 322 | | | $ | 486 | |
(2)與下列項目有關的折舊和攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
收入成本 | | $ | 27 | | | $ | 97 | | | $ | 98 | |
銷售和營銷 | | 3 | | | 14 | | | 20 | |
研發 | | 1 | | | 6 | | | 30 | |
一般和行政 | | 1 | | | 3 | | | 8 | |
折舊及攤銷總額 | | $ | 32 | | | $ | 120 | | | $ | 156 | |
下表列出了我們綜合經營報表數據的組成部分,佔收入的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
收入 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
成本和支出: | | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 59 | % | | 47 | % | | 48 | % |
銷售和營銷 | | 67 | % | | 33 | % | | 33 | % |
研發 | | 12 | % | | 11 | % | | 9 | % |
一般和行政 | | 28 | % | | 20 | % | | 16 | % |
折舊及攤銷 | | 4 | % | | 4 | % | | 3 | % |
總成本和費用 | | 170 | % | | 115 | % | | 109 | % |
運營虧損 | | (70) | % | | (15) | % | | (9) | % |
利息收入 | | 2 | % | | — | % | | — | % |
利息開支 | | — | % | | (1) | % | | — | % |
其他(費用)收入,淨額 | | (7) | % | | — | % | | — | % |
所得税前虧損 | | (75) | % | | (16) | % | | (9) | % |
所得税撥備 | | — | % | | — | % | | — | % |
淨虧損 | | (75) | % | | (16) | % | | (9) | % |
截至2021年和2020年的比較
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 2,001 | | | 226 | % | | $ | 2,002 | | | 69 | % |
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度收入增加了20億美元,即69%.這一增長主要是由於總訂單量增長70%至14億,從而導致Marketplace GOV增長70%至419億美元。總訂單量的增長主要是由於現有消費者參與度的增加、新消費者的增加以及通過 平臺服務業務.
不包括折舊和攤銷的收入成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | $ | 523 | | | $ | 1,368 | | | $ | 2,338 | | | $ | 845 | | | 162 | % | | $ | 970 | | | 71 | % |
截至2021年12月31日止年度的收入成本(不包括折舊和攤銷)與截至2020年12月31日止年度相比增加了9.7億美元,即71%。這一增長主要歸因於總訂單和Marketplace GOV的增加,以及與第一方分銷相關的成本的增加
業務與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度,訂單管理成本增加了6.38億美元,平臺成本增加了2.73億美元。
銷售和市場營銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
銷售和營銷 | | $ | 594 | | | $ | 957 | | | $ | 1,619 | | | $ | 363 | | | 61 | % | | $ | 662 | | | 69 | % |
截至2021年12月31日的一年,銷售和營銷費用比截至2020年12月31日的一年增加了6.62億美元,增幅為69%。這一增長主要是由於消費者、Dasher和商家廣告支出增加了5.29億美元,以及由於員工人數增加而導致的與人員相關的薪酬支出和分配的管理費用增加了8700萬美元。
研究與開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
研發 | | $ | 107 | | | $ | 321 | | | $ | 430 | | | $ | 214 | | | 200 | % | | $ | 109 | | | 34 | % |
截至2021年12月31日的一年,研發費用比截至2020年12月31日的一年增加了1.09億美元,增幅為34%。增加的主要原因是與人事有關的薪酬支出增加了2.25億美元,以及由於員工人數增加而分配的間接費用增加,但資本化軟件和網站開發費用增加了1.37億美元,部分抵消了這一增加。
在截至2021年12月31日的一年中,研發費用佔收入的比例為9%,低於截至2020年12月31日的一年的11%。研發費用佔收入的百分比的下降是由於我們的業務規模擴大導致運營槓桿增加所推動的。
一般和行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政 | | $ | 245 | | | $ | 556 | | | $ | 797 | | | $ | 311 | | | 127 | % | | $ | 241 | | | 43 | % |
截至2021年12月31日止年度的一般和行政費用與截至2020年12月31日止年度相比增加了2.41億美元,即43%。這一增長主要是由於人員相關薪酬費用和因員工增加而分配的管理費用增加了2.06億美元。
截至2021年12月31日止年度,一般和行政費用佔收入的百分比為16%,低於截至2020年12月31日止年度的20%。 一般和行政費用佔收入百分比的下降是由於我們業務規模擴大導致運營槓桿增加所致。
折舊及攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | $ | 32 | | | $ | 120 | | | $ | 156 | | | $ | 88 | | | 275 | % | | $ | 36 | | | 30 | % |
截至2021年12月31日止年度的折舊和攤銷費用與截至2020年12月31日止年度相比增加了3600萬美元,即30%。這一增長主要是由於與資本化軟件和網站開發成本相關的攤銷費用增加了4600萬美元,以及與商户設備相關的折舊費用增加了1600萬美元,部分被美元減少所抵消由於從Caviar收購的現有技術已於2020年第四季度全額攤銷,因此與無形資產相關的攤銷費用為3800萬美元。
利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 18 | | | $ | 7 | | | $ | 3 | | | (11) | | | (61) | % | | (4) | | | (57) | % |
截至2021年12月31日止年度的利息收入與截至2020年12月31日止年度相比減少了400萬美元,即57%。 這一下降主要是由於2021年我們投資的平均利率下降。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
利息開支 | | — | | | $ | (32) | | | (14) | | | (32) | | | 100 | % | | 18 | | | (56) | % |
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度的利息支出減少了1800萬英鎊,降幅為56%。利息支出的減少主要是由於我們在2021年2月償還了我們的可轉換票據。
其他(費用)收入,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 2019至2020年 | | 2020至2021年 |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 零錢美元 | | %的變化 |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | | $ | (68) | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 71 | | | (104) | % | | $ | (3) | | | (100) | % |
其他收入(支出),淨額在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中不是實質性的。
非公認會計準則財務指標
我們使用調整後的收入成本、調整後的銷售和營銷費用、調整後的研發費用、調整後的一般和行政費用、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後的毛利(虧損)、調整後的毛利率、調整後的EBITDA利潤率以及GAAP衡量標準,作為我們整體業績評估的一部分,包括準備我們的年度運營預算和季度預測,以評估我們業務戰略的有效性,並就我們的業務和財務業績與董事會進行溝通。我們相信,這些非GAAP財務指標為投資者提供了有關我們業務和財務業績的有用信息,增強了他們對我們過去業績和未來前景的全面瞭解,並允許我們管理層在財務和運營決策時使用的指標具有更大的透明度。我們提出這些非GAAP財務指標是為了幫助投資者從管理層的角度來看待我們的業務和財務業績,因為我們認為這些非GAAP財務指標為投資者提供了一個額外的工具,可以用來比較我們業務在多個時期的經營結果與我們行業中的其他公司。
我們的定義可能與其他公司使用的定義不同,因此可比性可能會受到限制。此外,其他公司可能不會公佈這些或類似的指標。此外,這些指標有一定的侷限性,因為它們不包括反映在我們的合併運營報表中的某些費用的影響。因此,我們的調整後的收入成本、調整後的銷售和營銷費用、調整後的研發費用、調整後的一般和行政費用、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後的毛利、調整後的毛利率、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率應作為根據公認會計原則編制的措施的補充措施加以考慮,而不是作為替代措施或單獨考慮。
我們通過將調整後的收入成本、調整後的銷售和營銷費用、調整後的研發費用、調整後的一般和管理費用、貢獻利潤(損失)、貢獻利潤率、調整後的毛利潤率、調整後的毛利潤率、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率與各自相關的GAAP財務指標進行調節來彌補這些限制。我們鼓勵投資者和其他人全面審查我們的業務、運營業績和財務信息,不依賴任何單一的財務衡量標準,並查看調整後的收入成本、調整後的銷售和營銷費用、調整後的研究和
開發費用、調整後的一般和管理費用、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後的毛利潤率、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率,以及各自相關的GAAP財務指標。
調整後的收入成本
我們將調整後的收入成本定義為收入成本,不包括折舊和攤銷,不包括基於股票的薪酬費用和某些工資税費用,並分配間接費用。我們排除了基於股票的薪酬,因為它本質上是非現金的,我們排除了分配的間接費用,因為它通常是固定成本,不會直接受到總訂單的影響。
下表提供了不包括折舊和攤銷的收入成本與調整後收入成本的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | $ | 523 | | | $ | 1,368 | | | $ | 2,338 | |
調整以排除以下內容 | | | | | | |
基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用 | | (2) | | | (32) | | | (48) | |
分配的開銷 | | (17) | | | (18) | | | (25) | |
調整後的收入成本 | | $ | 504 | | | $ | 1,318 | | | $ | 2,265 | |
調整後的銷售和營銷費用
我們將調整後的銷售和營銷費用定義為銷售和營銷費用,不包括基於股票的薪酬費用以及某些工資税費用和分配的管理費用。我們排除了基於股票的薪酬,因為它本質上是非現金的,我們排除了分配的管理費用,因為它通常是固定成本,不受總訂單的直接影響。
下表提供了銷售和營銷費用與調整後的銷售和營銷費用的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
銷售和營銷 | | $ | 594 | | | $ | 957 | | | $ | 1,619 | |
調整以排除以下內容 | | | | | | |
基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用 | | (2) | | | (38) | | | (53) | |
分配的開銷 | | (11) | | | (14) | | | (14) | |
調整後的銷售和營銷 | | $ | 581 | | | $ | 905 | | | $ | 1,552 | |
調整後的研究和開發費用
我們將調整後的研發費用定義為研發費用,不包括股票補償費用和某些工資税費用和分配的管理費用。我們排除了基於股票的薪酬,因為它本質上是非現金的,我們排除了分配的管理費用,因為它通常是固定成本,不受總訂單的直接影響。
下表提供了研究和開發費用與調整後的研究和開發費用的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
研發 | | $ | 107 | | | $ | 321 | | | $ | 430 | |
調整以排除以下內容: | | | | | | |
基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用 | | (8) | | | (177) | | | (186) | |
分配的開銷 | | (12) | | | (14) | | | (13) | |
調整後的研發 | | $ | 87 | | | $ | 130 | | | $ | 231 | |
調整後的一般和行政費用
我們將調整後的一般和行政費用定義為一般和行政費用,不包括基於股票的補償費用和某些工資税費用、某些法律、税務和監管結算、準備金和費用、交易相關成本、減損費用,幷包括從收入成本中分配的管理費用、銷售和營銷以及研發。我們排除了基於股票的薪酬,因為它本質上是非現金的,並且我們排除了某些法律、税務和監管結算、準備金和費用、交易相關成本以及減損費用,因為這些成本並不能表明我們的經營業績。
下表提供了一般費用和行政費用與調整後的一般費用和行政費用的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
一般和行政 | | $ | 245 | | | $ | 556 | | | $ | 797 | |
調整以排除以下內容: | | | | | | |
基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用 | | (6) | | | (86) | | | (210) | |
某些法律、税收和監管和解、準備金和費用(1) | | (86) | | | (160) | | | (77) | |
交易相關成本 | | (5) | | | (1) | | | (10) | |
減值費用(2) | | — | | | (11) | | | (1) | |
| | | | | | |
從收入成本、銷售和營銷成本以及研發成本中分配的管理費用 | | 40 | | | 46 | | | 52 | |
調整後的總務和行政 | | $ | 188 | | | $ | 344 | | | $ | 551 | |
(1)我們從調整後的一般和行政費用的計算中剔除某些成本和費用,因為管理層認為這些成本和費用不代表我們的核心經營業績,不反映我們業務的基本經濟狀況,也不是運營我們業務所必需的。這些不包括的成本和開支包括:(I)主要與工人分類事務有關的某些法律費用;(Ii)我們預計不會因此而產生的銷售收入和間接税的準備金;(Iii)與解決知識產權問題有關的費用;(Iv)與支持各種政策事務相關的費用,包括與工人分類和價格控制相關的費用;以及(V)作為新冠肺炎大流行救助工作的一部分的捐款。我們認為,將上述事項排除在調整後的一般和行政費用的計算中是適當的,因為(1)此類費用的時間和規模不可預測,因此不屬於管理層預算或預測過程的一部分,以及(2)關於工人分類事項,管理層目前預計,由於這一領域的立法和監管確定性增加,包括22號提案和類似立法的結果,此類費用將不會對我們的長期運營結果產生實質性影響。
(2)包括與我們前總部相關的經營租賃使用權資產相關的減值費用。
貢獻利潤(虧損)
我們使用貢獻利潤(虧損)來評估我們的經營業績和趨勢。我們認為,貢獻利潤(虧損)是衡量通過DoorDash完成的訂單的經濟影響的有用指標,因為它考慮了與生成和完成訂單相關的直接費用。我們將貢獻利潤(虧損)定義為毛利(虧損)減去銷售和營銷費用,加上(I)與收入成本相關的折舊和攤銷費用,(Ii)計入收入成本和銷售及營銷費用的基於股票的薪酬費用和某些工資税費用,(Iii)計入收入成本和銷售和營銷費用的已分配間接費用。我們將毛利定義為毛利(虧損)佔同期收入的百分比,將貢獻毛利定義為貢獻利潤(虧損)佔同期收入的百分比。
毛利(虧損)是貢獻利潤(虧損)最直接的可比較財務指標。下表提供了毛利潤與貢獻利潤(虧損)的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
收入 | | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
減去:不包括折舊和攤銷的收入成本 | | (523) | | | (1,368) | | | (2,338) | |
減去:與收入成本相關的折舊和攤銷 | | (27) | | | (97) | | | (98) | |
毛利 | | $ | 335 | | | $ | 1,421 | | | $ | 2,452 | |
毛利率 | | 38 | % | | 49 | % | | 50 | % |
較少:銷售和市場營銷 | | $ | (594) | | | $ | (957) | | | $ | (1,619) | |
增加:與收入成本相關的折舊和攤銷 | | 27 | | | 97 | | | 98 | |
新增:收入成本和銷售營銷成本中計入的股票薪酬費用和一定的工資税費用 | | 4 | | | 70 | | | 101 | |
增加:已分配間接費用計入收入和銷售及市場營銷成本 | | 28 | | | 32 | | | 39 | |
貢獻利潤(虧損) | | $ | (200) | | | $ | 663 | | | $ | 1,071 | |
貢獻保證金 | | (23) | % | | 23 | % | | 22 | % |
調整後毛利潤(虧損)
我們將調整後毛利(虧損)定義為毛利(虧損)加上(I)與收入成本相關的折舊和攤銷費用,(Ii)計入收入成本的股票薪酬費用和一定的工資税費用,(Iii)計入收入成本的已分配間接費用。毛利(虧損)的定義是收入減去(I)不包括折舊和攤銷的收入成本和(Ii)與收入成本相關的折舊和攤銷。調整毛利定義為調整後毛利(虧損)佔同期收入的百分比。
下表提供了毛利潤與調整後毛利潤的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬,百分比除外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
毛利 | | $ | 335 | | | $ | 1,421 | | | $ | 2,452 | |
增加:與收入成本相關的折舊和攤銷 | | 27 | | | 97 | | | 98 | |
加:股票補償費用和某些工資税費用 | | 2 | | | 32 | | | 48 | |
添加:分配的管理費用 | | 17 | | | 18 | | | 25 | |
調整後的毛利 | | $ | 381 | | | $ | 1,568 | | | $ | 2,623 | |
調整後的毛利率 | | 43 | % | | 54 | % | | 54 | % |
調整後的EBITDA
調整後EBITDA是我們用來評估我們業務的運營業績和運營槓桿的一項指標。我們將調整後EBITDA定義為淨收入(損失),經調整以排除(i)某些法律、税務和監管結算、準備金和費用,(ii)與發行F系列可贖回可轉換優先股相關的遠期合同公允價值的一次性非現金變化,(iii)處置財產和設備的損失,(iv)交易相關成本,(v)減損費用,(vi)所得税撥備,(七)利息收入和費用,(八)其他收入(費用),淨額,(ix)股票補償費用和某些工資税費用,以及(x)折舊和攤銷費用。調整後EBITDA利潤率的計算方法是將調整後EBITDA除以同期收入。
下表提供了調整後EBITDA的淨虧損以及淨利潤率和調整後EBITDA利潤率的計算:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
淨虧損 | | $ | (667) | | | $ | (461) | | | $ | (468) | |
某些法律、税收和監管和解、準備金和費用(1) | | 86 | | | 160 | | | 77 | |
交易相關成本 | | 5 | | | 1 | | | 10 | |
減值費用(2) | | — | | | 11 | | | 1 | |
| | | | | | |
所得税撥備 | | 1 | | | 3 | | | 5 | |
利息收支 | | (18) | | | 25 | | | 11 | |
其他(收入)費用,淨額(3) | | 68 | | | (3) | | | — | |
基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用 | | 18 | | | 333 | | | 497 | |
折舊及攤銷費用 | | 32 | | | 120 | | | 156 | |
調整後的EBITDA | | $ | (475) | | | $ | 189 | | | $ | 289 | |
(1)我們從調整後EBITDA的計算中剔除某些成本和支出,因為管理層認為這些成本和支出並不代表我們的核心經營業績,不反映我們業務的基本經濟狀況,也不是我們運營業務所必需的。這些不包括的成本和開支包括:(I)主要與工人分類事務有關的某些法律費用;(Ii)我們預計不會因此而產生的銷售收入和間接税的準備金;(Iii)與解決知識產權問題有關的費用;(Iv)與支持各種政策事務相關的費用,包括與工人分類和價格控制相關的費用;以及(V)作為新冠肺炎大流行救助工作的一部分的捐款。我們認為,從我們的調整後EBITDA計算中剔除上述事項是適當的,因為(1)此類支出的時間和規模不可預測,因此不屬於管理層預算或預測流程的一部分,以及(2)關於工人分類事項,管理層目前預計,由於該領域的立法和監管確定性增加,包括22號提案和類似立法的結果,此類支出將不會對我們的長期運營結果產生重大影響。
(2)包括與我們前總部相關的經營租賃使用權資產相關的減值費用。
(3)關於我們F系列可贖回可轉換優先股的股票的發行,我們承諾在隨後的收盤價中以F系列可贖回可轉換優先股的初始發行價出售我們F系列可贖回可轉換優先股的現有投資者股票。我們將這項承諾確定為遠期合同,歸類為負債,並按公允價值經常性計量,公允價值變動在綜合經營報表中確認的其他費用淨額中確認。這份遠期合同是在截至2019年12月31日的年度內簽訂和結算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(以百萬美元為單位,除1%外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
收入 | | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
淨虧損 | | $ | (667) | | | $ | (461) | | | $ | (468) | |
淨毛利 | | (75) | % | | (16) | % | | (10) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(以百萬美元為單位,除1%外) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
收入 | | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
調整後的EBITDA | | $ | (475) | | | $ | 189 | | | $ | 289 | |
調整後EBITDA利潤率 | | (54) | % | | 7 | % | | 6 | % |
信貸安排
2019年11月19日,我們與摩根大通證券有限責任公司的附屬公司摩根大通銀行和高盛有限責任公司的附屬公司高盛貸款夥伴有限責任公司達成了一項循環信貸和擔保協議,該協議經2020年8月7日修訂和重述,規定了2025年8月7日到期的3億美元無擔保循環信貸安排,在我們的普通股於2021年8月7日或之前完成IPO後,循環承諾總額增加到4億美元。信貸安排下的貸款以(I)等於(A)最優惠利率、(B)聯邦基金利率或隔夜銀行綜合借款利率中較高者加0.50%、或(C)一個月利息期間的經調整LIBOR利率加1.00%、或(Ii)經調整LIBOR利率加等於1.00%的保證金中的最高者為基準利率。我們也有義務為這種規模和類型的信貸安排支付其他常規費用,包括信用證費用、預付費用和未使用的承諾費。截至2021年12月31日,我們遵守了循環信貸和擔保協議下的契約。截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有從信貸安排中提取任何金額。
我們維持主要用於房地產租賃和保險單的信用證。截至2020年12月31日和2021年12月31日,我們分別有6600萬美元和6000萬美元的未簽發信用證,其中4400萬美元和3900萬美元來自循環信貸和擔保協議。
可轉換票據
2020年2月19日,我們根據日期為2020年2月19日的可轉換票據購買協議,在我們、魚子醬及其投資者或票據投資者之間發行了本金總額為3.4億美元的可轉換票據。我們收到淨收益3.33億美元,扣除200萬美元的債券發行成本和500萬美元的原始發行折扣。可換股票據的利率為年息10.00釐,每季派息一次。2021年2月,我們全額償還了3.75億美元的可轉換票據的未償還本金和應計利息。
流動性與資本資源
於二零二零年十二月,我們完成首次公開募股,扣除承銷折扣及佣金後,我們於首次公開募股中出售A類普通股股份所得款項淨額33億美元。
截至2021年12月31日,我們的主要流動性來源是44億美元的現金、現金等價物和有價證券,其中包括25億美元的現金和現金等價物,13億美元的短期有價證券和6.5億美元的長期有價證券。此外,支付處理商持有的3.2億美元資金是我們的支付處理商與商家和消費者進行清算交易時應支付的現金,以及匯給支付處理商用於Dasher支付的資金。現金和現金等價物包括存放在銀行的現金以及機構貨幣市場基金和美國國債。有價證券包括商業票據、公司債券、美國政府機構證券和美國國債。
我們的運營產生了重大的運營虧損,截至2021年12月31日,我們的累計赤字為21億美元。為了執行我們的戰略計劃以繼續增長我們的業務,我們可能會在未來發生運營虧損併產生負現金流,因此,我們可能需要額外的資本資源。我們相信,我們現有的現金、現金等價物和有價證券,加上我們的無擔保循環信貸安排下4億美元的可用借款,將足以滿足我們至少在未來12個月及以後的營運資本和資本支出需求。
我們的重大現金需求與公司辦公設施租賃的運營租賃義務以及購買入職、技術平臺基礎設施服務和廣告服務的購買承諾有關。關於經營租賃合同義務的資料,見本年度報告綜合財務報表附註中的附註8--租賃表格10-K。關於截至2021年12月31日不可取消的採購承諾的信息,請參閲附註10“不可取消的採購承諾”一節--本年度報告合併財務報表附註中的承付款和或有事項。
我們未來的資本需求將取決於許多因素,包括但不限於我們的增長,我們吸引和留住使用我們平臺的商家、消費者和Dasher的能力,市場對我們產品的持續接受程度,支持我們開發平臺的支出的時機和程度,以及銷售和營銷活動的擴大,政策和員工分類舉措支出的時機和程度。此外,我們未來可能會達成收購或投資於企業、產品、服務和技術的安排。我們可能被要求尋求額外的股權或債務融資。如果需要從外部來源獲得額外的融資,我們可能無法以我們可以接受的條件籌集資金,或者根本無法籌集。如果我們不能在需要的時候籌集額外的資本,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
下表彙總了所示期間的現金流:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(單位:百萬美元) | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (467) | | | $ | 252 | | | $ | 692 | |
投資活動所用現金淨額 | | (570) | | | (192) | | | (2,047) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 1,109 | | | 3,996 | | | (483) | |
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | — | | | 2 | | | (1) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) | | $ | 72 | | | $ | 4,058 | | | $ | (1,839) | |
經營活動
截至2021年12月31日的年度,經營活動提供的現金為6.92億美元。這包括4.68億美元的淨虧損,被4.86億美元的非現金股票薪酬支出、1.56億美元的非現金折舊和攤銷費用、5200萬美元的經營租賃使用權資產的非現金減少和5200萬美元的經營租賃負債的增加、3600萬美元的非現金壞賬支出、1100萬美元的非現金利息支出所抵消。
可轉換票據和其他非現金支出2,800萬美元。營業資產和負債淨變化的原因是應計費用和其他流動負債增加5.95億美元,主要與應付Dasher和商户、保險準備金、與應計業務有關的費用、合同負債和應計廣告有關,預付費用和其他流動資產減少8 500萬美元,應付賬款增加7 900萬美元,但因支付處理商持有的資金增加1.74億美元、應收賬款淨額增加94美元、經營租賃負債付款減少4 400萬美元、其他資產增加51美元和其他負債減少500萬美元而被抵銷。與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度由經營活動提供的現金增加,主要是由於截至2021年12月31日的年度的淨虧損減少和非現金支出增加。
截至2020年12月31日的一年中,經營活動提供的現金為2.52億美元。這包括4.61億美元的淨虧損,被3.22億美元的非現金股票補償支出、1.2億美元的非現金折舊和攤銷支出、4000萬美元的經營租賃使用權資產的非現金減少和4000萬美元的經營租賃負債的增加、3100萬美元的與可轉換票據有關的非現金利息支出、1600萬美元的非現金壞賬支出和1800萬美元的其他非現金支出所抵消。業務資產和負債的淨變化是應計費用和其他流動負債增加5.87億美元的結果,主要涉及訴訟準備金、應付銷售税和應計銷售和間接税、應計業務相關費用、應付Dasher和商户以及合同負債,應付賬款增加5400萬美元,其他負債增加1100萬美元,但因應收賬款淨額增加2.48億美元、付款處理商持有的資金增加9600萬美元、預付費用和其他流動資產增加9600萬美元、經營租賃負債付款減少2600萬美元,以及增加2000萬美元的其他資產。
投資活動
截至2021年12月31日的年度,用於投資活動的現金為20.47億美元,其中主要包括購買23.44億美元的有價證券,購買4.09億美元的非有價證券,購買1.29億美元的財產和設備,以及1.08億美元的資本化軟件和網站開發成本的現金流出,被9.44億美元的有價證券銷售和到期日的收益所抵消。
截至2020年12月31日的年度,用於投資活動的現金為1.92億美元,主要包括購買5.93億美元的有價證券,購買1.06億美元的物業和設備,資本化軟件和網站開發成本的現金流出5300萬美元,用於收購的現金支付淨額2800萬美元,被出售和到期有價證券的收益5.87億美元所抵消。
融資活動
在截至2021年12月31日的一年中,融資活動使用的現金為4.83億美元,其中包括償還可轉換本票3.33億美元,與股票獎勵淨額結算相關的税款流出1.72億美元,以及支付遞延發售成本1000萬美元,部分被行使股票期權的3200萬美元所抵消。
在截至2020年12月31日的一年中,融資活動提供的現金為40億美元,其中包括在首次公開募股時發行普通股的33億美元,扣除承銷商折扣後的淨收益,發行可贖回可轉換優先股的淨收益3.82億美元,發行可轉換本票的淨收益3.33億美元,以及行使股票期權的淨收益500萬美元,被與股票淨結算股權獎勵相關的税款支付的700萬美元現金流出所抵消,以及600萬美元的遞延發售成本支付。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表及其相關附註載於本年度報告10-K表格的其他部分,乃根據公認會計準則編制。根據公認會計原則編制合併財務報表時,我們需要作出某些估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響財務報表日期的資產和負債及相關披露的報告金額,以及列報期間的收入和費用報告金額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。實際結果可能與我們的估計大不相同。如果我們的估計與實際結果之間存在差異,我們未來的財務報表列報、財務狀況、經營結果和現金流可能會受到影響。
我們認為下文所述的會計政策涉及很大程度的判斷和複雜性。因此,我們認為這些是幫助充分了解和評估我們的綜合財務狀況和運營結果的最關鍵的。有關進一步資料,請參閲本年度報告中其他表格10-K所載的綜合財務報表附註2。
收入確認
我們根據ASC 606確認收入.我們的大部分收入來自通過我們的Marketplace完成的訂單以及向合作商家收取的相關佣金和向消費者收取的費用。合作商家代表與DoorDash簽訂了合同協議的商家。來自我們市場的收入在消費者獲得對商家產品的控制權時確認。我們還從消費者為DashPass支付的會員費中獲得收入,DashPass被公認為我們的市場的一部分。DashPass會員產生的收入在合同期內按費率確認,合同期通常為一個月至一年,具體取決於消費者購買的會員類型。此外,我們還通過向使用我們當地物流平臺的商家收取按訂單費用來安排送貨服務來滿足他們自己的渠道產生的需求,從而從我們的Drive產品中獲得收入。Drive的收入在消費者獲得對商家產品的控制權時確認。
我們當地的物流平臺促進了消費者和合作商家之間的訂單。另外,平臺安排消費者從Dashers獲得送貨服務。我們確定訂單促進服務和交付促進服務是不同的履行義務,因此分別考慮了它是這些項目的委託人還是代理人。鑑於消費者可以分別從每件商品中受益,訂單促進服務和送貨促進服務是不同的。此外,由於承諾的性質是單獨轉讓訂單便利服務和交付便利服務,而不是作為一個合併的項目,因此訂單便利服務和交付便利服務是可以單獨識別的。
委託人與代理人的考慮因素
由於這與訂單促進服務和交付促進服務的會計有關,我們評估了是否在Marketplace交易中提供給消費者之前控制每項特定商品或服務的基礎上,以毛收入和淨收入為基礎公佈收入。
關於訂單促進服務,我們已經確定我們是合作商家的代理,通過我們的Marketplace向消費者銷售產品。消費者訪問我們當地的物流平臺來識別商家並下訂單購買商家的產品。這些訂單是從合作商家領取的,並由Dashers交付給消費者。我們不在產品轉讓給消費者之前對其進行控制,因為它既沒有能力將產品轉給另一個消費者,也沒有從產品中獲得任何經濟利益。
對於我們絕大多數的送貨便利服務,我們已經確定,我們是作為消費者的代理,通過將消費者與Dashers聯繫起來,促進產品的送貨。由於我們在交付促進服務中的角色只是安排向潛在的Dasher提供交付機會,因此我們不控制交付服務最終如何提供給消費者。
在我們與最終用户的絕大多數交易中,我們是促進產品銷售和送貨服務的代理人,因此我們按淨收入基礎報告收入,反映從消費者收取的金額,減去匯給商家和達客的金額。
我們確認每一筆成功完成的交易都來自合作商家和消費者的收入。當商家的產品成功銷售時,我們履行了對合作商家的履約義務,一旦Dasher從商家取走產品交付給消費者,我們就履行了對消費者的履約義務。
禮品卡
我們向消費者出售禮品卡,可以通過其Marketplace兑換。這些禮品卡沒有有效期,未使用的禮品卡不收取管理費。在以前的時期,由於消費者兑換模式的歷史有限,銷售禮品卡的收益被完全遞延並記錄為合同負債,直到消費者使用禮品卡在其平臺上下訂單。當兑換禮品卡時,收入在淨額上確認
基數為從消費者那裏收取的金額減去匯給商家和Dasher的金額之間的差額。於截至2021年12月31日止年度內,吾等的結論是,吾等已就消費者兑換禮品卡的模式發展足夠的歷史證據,有能力估計將永遠不會兑換(“損壞”)且沒有法律義務將未兑換禮品卡的價值作為無人認領或遺棄財產匯回相關司法管轄區的未贖回禮品卡的部分。我們將破損金額確認為收入,與禮品卡兑換的收入確認模式成比例。由於這一估計的變化,我們在截至2021年12月31日的一年中記錄了4800萬美元的禮品卡損壞收入。估計未來的破損率需要根據當前和歷史的贖回模式進行判斷,而實際的破損率可能與估計的不同。
Dasher獎勵和推薦
我們向Dashers提供各種激勵,這些激勵主要記錄在Dasher的支出中,並減少收入。這些服務有多種形式,包括:
最高薪酬:我們向Dashers支付額外款項,以激勵他們在需求高峯期接受交貨機會。
Dasher轉診:一旦新的Dashher滿足一定的資格條件,我們將向推薦Dasher以及推薦Dashers提供推薦獎金。我們將支付給推薦Dasher的公允價值作為銷售和營銷費用在我們的綜合運營報表中支出,因為我們為獲得新Dasher而進行的平臺營銷對我們來説是一個明顯的好處。這些推薦獎金中超過支付給推薦Dasher的公允價值的部分被計入收入減少。向被推薦的Dasher支付的款項記錄在Dasher支付中,並在記錄相應的收入交易時減少收入。
企業合併
我們採用收購會計方法對我們的業務合併進行會計處理,該方法要求(其中包括)將收購代價的公允價值分配給收購日收購的有形和無形資產以及按其估計公允價值承擔的負債。購買對價的公允價值超過這些可確認資產和負債的價值的部分計入商譽。在確定收購資產和承擔負債的公允價值時,我們作出重大估計和假設,尤其是關於無形資產。我們對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設,但這些假設本身就是不確定和不可預測的,因此,實際結果可能與估計不同。在不超過收購日期起計一年的計量期內,吾等可記錄收購資產及承擔負債的調整,並於取得與收購日期已存在的事實及情況有關的新資料時,與商譽作出相應的抵銷。於計價期結束或收購資產或承擔負債的公允價值最終確定後(以先到者為準),其後的任何調整均反映在綜合經營報表中。收購成本,如法律和諮詢費,在發生時計入費用。
保險準備金
我們利用包括留存保險免賠額的第三方保險來投保費用,包括與身體傷害和身體損害相關的汽車責任,以及未投保和保險不足的駕車者,最高可達特定的美元留存限額。已記錄的保險準備金反映已發生但未支付的索賠和已發生但尚未報告的索賠的估計費用。我們最終可扣除債務的估計使用了精算技術,適用於歷史索賠和損失經驗。鑑於我們有限的經營歷史,我們使用基於精算判斷的假設,並考慮到相關的行業索賠和損失發展因素,包括髮展時間框架和結算模式,以及預期損失率。隨着經驗的發展或瞭解到新的信息,儲備會定期進行審查和必要的調整。然而,最終結果可能與我們的估計不同,這可能導致超過我們預留金額的損失。
或有損失
我們參與了在正常業務過程中發生的各種訴訟、索賠、調查和訴訟。其中某些事項包括對鉅額或不確定數額的損害賠償的投機性索賠。當我們認為很可能發生了損失,並且可以合理地估計損失的金額或範圍時,我們就會記錄負債。當我們認為損失不可能發生但有合理的可能性時,我們就會披露重大或有損失。要確定概率和估計金額,需要做出重大判斷。我們對這些條款進行了審查
在季度基礎上,對這些規定進行相應調整,以反映談判、和解、裁決、法律顧問諮詢和最新信息的影響。
法律事務和訴訟的結果本質上是不確定的。因此,如果一個或多個此類法律問題因超出管理層預期的金額而對我們不利,我們的運營結果和財務狀況,包括特定報告期內的結果,可能會受到重大不利影響。
近期會計公告
有關最近發佈的會計聲明的信息,請參閲本年度報告中其他部分的Form 10-K中包含的合併財務報表附註2。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨與我們的業務相關的市場風險,主要涉及利率波動和外匯風險。
利率波動風險
我們的投資組合包括短期固定收益證券,包括政府和投資級債務證券以及貨幣市場基金。這些證券被歸類為可供出售證券,因此在綜合資產負債表中按公允價值計入未實現收益或虧損,扣除税項後作為股東赤字的一個單獨組成部分在累計其他全面收益(虧損)中記錄。我們的投資政策和戰略側重於保存資本和支持我們的流動性要求。我們不以交易或投機為目的進行投資。
根據我們截至2020年12月31日和2021年12月31日的投資組合餘額,假設加息100個基點不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。我們目前不對這些利率敞口進行對衝。
外幣兑換風險
交易風險敞口
我們在全球開展業務,擁有以多種貨幣計價的國際收入和成本,主要是加元和澳元。這使我們面臨外幣匯率波動的風險。因此,匯率的變化反映在我們綜合經營報表中包括的國際業務的報告收益和虧損中。因此,美元的持續走強將減少我們綜合經營報表中包括的國際業務的報告收入和支出。
翻譯曝光
當我們將海外子公司的財務報表合併為美元時,我們也會受到匯率波動的影響。如果外幣匯率發生變化,由我們的海外子公司的財務報表換算成美元而產生的換算調整將導致作為累計其他全面虧損的組成部分記錄的損益,其他全面虧損是股東權益(虧損)的一部分。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
| | | | | | | | |
| | 書頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | | 83 |
合併資產負債表 | | 85 |
合併業務報表 | | 86 |
合併全面損失表 | | 87 |
可贖回可轉換優先股和股東權益合併報表(虧損) | | 88 |
合併現金流量表 | | 90 |
合併財務報表附註 | | 91 |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
DoorDash,Inc.:
關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見
我們審計了DoorDash,Inc.隨附的合併資產負債表。和子公司(公司)截至2020年和2021年12月31日的相關合並經營報表、全面虧損、可贖回可轉換優先股和股東權益(赤字)、截至2021年12月31日的三年期內各年度的現金流量以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們還根據中規定的標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認會計原則,在所有重要方面公平地反映了公司截至2020年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量。此外,我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有重大方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是就公司的合併財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供關於預防或及時進行交易的合理保證
發現未經授權收購、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
保險準備金的評估
留存保險免賠額準備金反映已發生但未支付的索賠和已發生但尚未報告的索賠的估計費用。截至2021年12月31日,該公司的留存保險免賠額準備金估計為1.43億美元。
我們將公司留存保險免賠額準備金的評估確定為一項重要的審計事項。評估用以估計負債的主要假設,特別是虧損發展因素和預期損失率,涉及重大的計量不確定性,需要核數師作出複雜的判斷。評估用於確定賠償責任的方法和關鍵假設需要有專門的技能和知識。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了對公司留存保險免賠額準備金流程的某些內部控制的操作有效性。這包括對與虧損發展因素和預期損失率相關的關鍵假設的制定進行控制。我們聘請了具有專業技能和知識的精算專業人員,他們通過選擇損失發展因素和預期損失率,並將其與公司記錄的金額進行比較,幫助制定了獨立的留存保險免賠額準備金範圍。
/s/畢馬威律師事務所
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加州舊金山
2022年3月1日
DoorDash,Inc.
合併資產負債表
(以百萬為單位,但以千為單位的股票金額和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金及現金等價物 | $ | 4,345 | | | $ | 2,504 | |
短期有價證券 | 514 | | | 1,253 | |
支付處理商持有的資金 | 146 | | | 320 | |
應收賬款淨額 | 291 | | | 349 | |
預付費用和其他流動資產 | 221 | | | 139 | |
流動資產總額 | 5,517 | | | 4,565 | |
長期有價證券 | — | | | 650 | |
經營性租賃使用權資產 | 203 | | | 336 | |
財產和設備,淨額 | 210 | | | 402 | |
無形資產,淨額 | 74 | | | 61 | |
商譽 | 316 | | | 316 | |
非流通股證券 | — | | | 409 | |
其他資產 | 33 | | | 70 | |
總資產 | $ | 6,353 | | | $ | 6,809 | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 80 | | | $ | 161 | |
經營租賃負債 | 15 | | | 26 | |
可轉換票據 | 364 | | | — | |
應計費用和其他流動負債 | 943 | | | 1,573 | |
流動負債總額 | 1,402 | | | 1,760 | |
經營租賃負債 | 238 | | | 373 | |
| | | |
其他負債 | 13 | | | 9 | |
總負債 | 1,653 | | | 2,142 | |
承付款和或有事項(附註10) | | | |
| | | |
股東權益: | | | |
普通股,$0.00001面值,6,000,000截至2020年12月31日和2021年12月31日授權的A類股票, 287,190和315,266分別截至2020年和2021年12月31日已發行和發行的A類股票; 200,000截至2020年12月31日和2021年12月31日授權的B類股票, 31,313和31,246分別截至2020年和2021年12月31日已發行和發行的B類股票; 2,000,000截至2020年12月31日和2021年12月31日授權的C類股票, 零截至2020年和2021年12月31日已發行和發行的C類股票 | — | | | — | |
額外實收資本 | 6,313 | | | 6,752 | |
累計其他綜合損失 | — | | | (4) | |
累計赤字 | (1,613) | | | (2,081) | |
股東權益總額 | 4,700 | | | 4,667 | |
總負債和股東權益 | $ | 6,353 | | | $ | 6,809 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DoorDash,Inc.
合併業務報表
(以百萬為單位,但以千為單位的股票金額和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
收入 | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
成本和支出: | | | | | |
收入成本,不包括折舊和攤銷,如下所示 | 523 | | | 1,368 | | | 2,338 | |
銷售和營銷 | 594 | | | 957 | | | 1,619 | |
研發 | 107 | | | 321 | | | 430 | |
一般和行政 | 245 | | | 556 | | | 797 | |
折舊及攤銷 | 32 | | | 120 | | | 156 | |
總成本和費用 | 1,501 | | | 3,322 | | | 5,340 | |
運營虧損 | (616) | | | (436) | | | (452) | |
利息收入 | 18 | | | 7 | | | 3 | |
利息開支 | — | | | (32) | | | (14) | |
其他(費用)收入,淨額 | (68) | | | 3 | | | — | |
所得税前虧損 | (666) | | | (458) | | | (463) | |
所得税撥備 | 1 | | | 3 | | | 5 | |
淨虧損 | (667) | | | (461) | | | (468) | |
優先股股東視為股息 | (1) | | | — | | | — | |
普通股股東應佔淨虧損 | $ | (668) | | | $ | (461) | | | $ | (468) | |
普通股股東應佔每股基本虧損和稀釋後每股淨虧損 | $ | (15.44) | | | $ | (7.39) | | | $ | (1.39) | |
加權平均流通股數,用於計算普通股股東應佔每股淨虧損,基本虧損和稀釋虧損 | 43,252 | | | 62,390 | | | 336,847 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DoorDash,Inc.
綜合全面損失表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
淨虧損 | $ | (667) | | | $ | (461) | | | $ | (468) | |
其他綜合(虧損)收入: | | | | | |
有價證券未實現(損失)收益的變化 | 1 | | | — | | | (4) | |
其他綜合(虧損)收入合計 | 1 | | | — | | | (4) | |
綜合損失 | $ | (666) | | | $ | (461) | | | $ | (472) | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DoorDash,Inc.
可贖回可轉換股票和股東股票(虧損)的合併報表
(in百萬,但以千計反映的份額金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可贖回或可兑換 優先股 | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 總 股東的 (赤字)權益 |
| | 股份 | | 量 | | 股份 | | 量 | |
截至2019年1月1日的餘額 | | 191,316 | | | $ | 985 | | | 41,802 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | (485) | | | $ | (1) | | | $ | (436) | |
發行F系列可贖回可轉換優先股,扣除發行成本 | | 18,186 | | | 408 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與F系列可贖回可轉換優先股相關確認的遠期合同負債 | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
發行G系列可贖回可轉換優先股,扣除發行成本 | | 18,529 | | | 703 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與收購魚子醬相關發行G系列可贖回可轉換優先股 | | 2,636 | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
行使股票期權時發行普通股 | | — | | | — | | | 2,135 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
優先股股東視為股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | 18 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (667) | | | — | | | (667) | |
截至2019年12月31日的餘額 | | 230,667 | | | 2,264 | | | 43,937 | | | — | | | 70 | | | (1,152) | | | — | | | (1,082) | |
H系列可贖回可轉換優先股的發行,扣除發行成本 | | 8,322 | | | 382 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與首次公開發行相關的普通股發行,扣除發行成本、承銷折扣和佣金 | | — | | | — | | | 33,000 | | | — | | | 3,269 | | | — | | | — | | | 3,269 | |
優先股的回購和報廢 | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與首次公開發行有關的可贖回可轉換優先股轉換為普通股 | | (238,984) | | | (2,646) | | | 239,270 | | | — | | | 2,646 | | | — | | | — | | | 2,646 | |
在普通股認股權證行使時發行普通股 | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在限制股單位結算時發行普通股 | | — | | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與股份淨額結算有關的被扣留股份 | | — | | | — | | | (65) | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | |
行使股票期權時發行普通股 | | — | | | — | | | 2,191 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | 330 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (461) | | | — | | | (461) | |
截至2020年12月31日的餘額 | | — | | | $ | — | | | 318,503 | | | $ | — | | | $ | 6,313 | | | $ | (1,613) | | | $ | — | | | $ | 4,700 | |
DoorDash,Inc.
可贖回可轉換股票和股東股票(虧損)的合併報表
(in百萬,但以千計反映的份額金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可贖回或可兑換 優先股 | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 總 股東的 (赤字)權益 |
| | 股份 | | 量 | | 股份 | | 量 | |
截至2020年12月31日的餘額 | | — | | | $ | — | | | 318,503 | | | $ | — | | | $ | 6,313 | | | $ | (1,613) | | | $ | — | | | $ | 4,700 | |
在限制股單位結算時發行普通股 | | — | | | — | | | 14,218 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與股份淨額結算有關的被扣留股份 | | — | | | — | | | (851) | | | — | | | (172) | | | — | | | — | | | (172) | |
行使股票期權時發行普通股 | | — | | | — | | | 14,642 | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 579 | | | — | | | — | | | 579 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (468) | | | — | | | (468) | |
截至2021年12月31日的餘額 | | — | | | $ | — | | | 346,512 | | | $ | — | | | $ | 6,752 | | | $ | (2,081) | | | $ | (4) | | | $ | 4,667 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DoorDash,Inc.
合併現金流量表
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨虧損 | $ | (667) | | | $ | (461) | | | $ | (468) | |
對淨虧損與經營活動提供的現金淨額(用於)進行的調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 32 | | | 120 | | | 156 | |
遠期合同負債公允價值變動 | 67 | | | — | | | — | |
非現金利息支出 | — | | | 31 | | | 11 | |
基於股票的薪酬 | 18 | | | 322 | | | 486 | |
經營性租賃使用權資產減少和經營性租賃負債增加 | 22 | | | 40 | | | 52 | |
壞賬支出 | 4 | | | 16 | | | 36 | |
| | | | | |
其他 | — | | | 18 | | | 28 | |
經營資產和負債變化: | | | | | |
支付處理商持有的資金 | (9) | | | (96) | | | (174) | |
應收賬款淨額 | (40) | | | (248) | | | (94) | |
預付費用和其他流動資產 | (88) | | | (96) | | | 85 | |
其他資產 | (18) | | | (20) | | | (51) | |
應付帳款 | (13) | | | 54 | | | 79 | |
應計費用和其他流動負債 | 251 | | | 587 | | | 595 | |
經營租賃負債付款 | (3) | | | (26) | | | (44) | |
其他負債 | (23) | | | 11 | | | (5) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (467) | | | 252 | | | 692 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
購置財產和設備 | (78) | | | (106) | | | (129) | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | (315) | | | (28) | | | — | |
資本化軟件和網站開發費用 | (14) | | | (53) | | | (108) | |
購買有價證券 | (762) | | | (593) | | | (2,344) | |
有價證券的銷售 | 160 | | | 4 | | | 224 | |
有價證券的到期日 | 440 | | | 583 | | | 720 | |
購買非流通股證券 | — | | | — | | | (409) | |
其他投資活動 | (1) | | | 1 | | | (1) | |
投資活動所用現金淨額 | (570) | | | (192) | | | (2,047) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
首次公開募股時發行普通股的收益,扣除承銷商折扣 | — | | | 3,289 | | | — | |
發行優先股所得收益,扣除發行成本 | 1,111 | | | 382 | | | — | |
發行可轉換票據所得款項,扣除發行成本 | — | | | 333 | | | — | |
行使股票期權所得收益 | 3 | | | 5 | | | 32 | |
| | | | | |
已支付的延期發行成本 | (3) | | | (6) | | | (10) | |
可轉換票據的償還 | — | | | — | | | (333) | |
與股權獎勵的股份淨額結算有關的已支付税款 | — | | | (7) | | | (172) | |
其他融資活動 | (2) | | | — | | | — | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 1,109 | | | 3,996 | | | (483) | |
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — | | | 2 | | | (1) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) | 72 | | | 4,058 | | | (1,839) | |
Cash, cash equivalents, and restricted cash | | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 215 | | | 287 | | | 4,345 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 287 | | | $ | 4,345 | | | $ | 2,506 | |
對合並資產負債表中的現金、現金等價物和限制性現金進行對賬 | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 257 | | | $ | 4,345 | | | $ | 2,504 | |
受限現金 | 30 | | | — | | | 2 | |
現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 287 | | | $ | 4,345 | | | $ | 2,506 | |
補充披露現金流量信息 | | | | | |
支付利息的現金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42 | |
繳納所得税的現金 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
非現金投融資活動 | | | | | |
首次公開發行時可贖回可轉換優先股轉換為普通股 | $ | — | | | $ | 2,646 | | | $ | — | |
購置尚未結清的財產和設備 | $ | 14 | | | $ | 17 | | | $ | 23 | |
| | | | | |
與收購相關而發行的可贖回可轉換優先股 | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | — | |
通過租户改善津貼獲得的租賃改善 | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
尚未支付的遞延發行成本 | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | — | |
計入資本化軟件和網站開發成本的股票薪酬 | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 93 | |
收購的擱置考慮 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DoorDash,Inc.
綜合財務報表附註
1. 業務的組織和描述
業務説明
DoorDash,Inc.(以下簡稱“公司”)成立於特拉華州,總部設在加利福尼亞州舊金山。該公司提供了一個本地物流平臺,使本地企業能夠滿足消費者對輕鬆和即時的期望,並在當今的便利經濟中蓬勃發展。
該公司的本地物流平臺連接了商家、消費者和Dasher。該公司運營DoorDash Marketplace,它使商家能夠建立在線存在,並通過將他們與消費者(“Marketplace”)聯繫起來來擴大他們的覆蓋範圍。商家可以通過使用公司平臺交付訂單的獨立承包商(“Dashers”)來滿足這一需求。作為Marketplace的一部分,該公司還提供Pickup和DoorDash for Work,前者允許消費者提前下單、跳過隊、方便地領取訂單,而不收取消費者費用,後者為公司平臺上的商家提供大額團體訂單和企業和活動的餐飲訂單。該市場還包括DashPass,該公司的會員制產品,以前指的是公司的訂閲產品,為消費者提供無限制的訪問符合條件的商家,零送貨費和降低的服務費。除Marketplace外,公司還提供平臺服務,主要包括DoorDash Drive(“Drive”)和DoorDash Storefront(“Storefront”),DoorDash Drive(“Drive”)是一種白標物流服務,使通過自己渠道產生消費者需求的商家能夠使用公司的本地物流平臺滿足這一需求;DoorDash Storefront(“Storefront”)使商家能夠創建自己的品牌在線訂購體驗,為他們提供交鑰匙解決方案,為消費者提供按需訪問電子商務的解決方案,而無需投資於內部工程或物流能力。
首次公開募股
2020年12月9日,該公司完成了首次公開募股(IPO),並在其中發行和出售33百萬股其A類普通股,公開發行價為$102.00每股。該公司收到淨收益#美元。3.3扣除承銷折扣和佣金以及發行成本後的10億美元。
緊接首次公開招股完成前,本公司所有已發行可贖回可轉換優先股自動轉換為2392000萬股其普通股。此外,在首次公開招股完成前,本公司提交了經修訂及重訂的公司註冊證書,該證書授權6.0億股A類普通股,200百萬股B類普通股,2.010億股C類普通股,以及600百萬股優先股。在提交經修訂和重新註冊的公司註冊證書後,285100萬股本公司普通股被自動重新分類為與本公司A類普通股同等數量的股票(“重新分類”)。緊接重新分類後及首次公開招股完成前,共有31根據某些交換協議的條款,Tony Xu、Andy Fang、Stanley Tang及其各自的附屬信託持有的百萬股A類普通股已被交換為同等數量的B類普通股。因此,IPO完成後,公司擁有三類授權普通股:A類普通股、B類普通股和C類普通股,其中A類普通股和B類普通股截至2020年和2021年12月31日已發行。
本公司授予若干員工限制性股票單位(“RSU”)以服務為基礎及與流動資金事項相關的業績歸屬條件(“IPO歸屬RSU”)。在完成公司首次公開募股後,公司確認了美元279當業績歸屬條件滿足時,首次公開募股的股票薪酬支出為1.5億歐元,歸屬於RSU。每個IPO歸屬RSU的A類普通股一股已於2021年6月7日(“IPO歸屬RSU結算日”)結算並交付。由於本公司目前已設立估值免税額,以將遞延税項淨資產減至更有可能變現的金額,因此預期未來結算上述RSU所帶來的税務優惠不會太大。
為了滿足與IPO歸屬RSU相關的預提税金要求,對於選擇淨股權結算的股東,本公司預扣65,058受IPO歸屬的A類普通股股票歸屬於RSU,支付了$7以現金方式向相關税務機關支付100萬美元,以履行該等税務義務以及因結算該等股份而產生的任何所得税預扣税義務。某些員工選擇從公司獲得短期貸款,利息按適用的聯邦利率計算。發放給員工的短期貸款總計
$101,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000股,於首次公開募股歸屬RSU結算日向市場出售股份所得款項償還。
股票分割
2020年11月,公司董事會和公司股東通過了一項五-公司普通股和可贖回可轉換優先股(統稱“股本”)的遠期股票拆分,於2020年11月9日生效。每一類別和系列股本的核定數量按比例增加五-一次股票拆分,每一類股本的面值都沒有因為這次遠期股票拆分而進行調整。這些綜合財務報表中列報的所有普通股、可贖回可轉換優先股、股票期權、RSU、認股權證和每股信息都進行了調整,以追溯反映所有列報期間的前瞻性股票拆分。
2. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括本公司及其全資附屬公司的賬目,並已按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。所有公司間交易已在合併中取消。
細分市場
營運分部定義為擁有獨立財務資料的實體的組成部分,並由首席營運決策者(“CODM”)在決定如何向個別分部分配資源及評估業績時定期審閲。公司的首席執行官是公司的首席運營官。CODM審查在綜合基礎上提供的財務信息,以便做出經營決策、分配資源和評估財務業績。因此,該公司已確定其在一可報告的部分。有關按地域劃分的收入,請參閲附註3。位於美國境外的長期資產,包括財產和設備、淨資產和經營租賃使用權資產為#美元。15百萬美元和美元28百萬 aS,分別於2020年12月31日和2021年12月31日。
預算的使用
根據公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出某些估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響財務報表日期的資產和負債的報告金額和相關披露,以及列報期間的收入和費用報告金額。估計數包括但不限於收入確認、信貸損失準備金、禮品卡損壞、財產和設備的估計使用年限、資本化軟件和網站開發費用、無形資產、基於股票的補償、投資和其他金融工具的估值、已獲得無形資產和商譽的估值、租賃會計適用的增量借款率、保險準備金、或有損失、以及所得税和間接税。實際結果可能與這些估計不同。
企業合併
本公司採用收購會計方法對企業合併進行會計處理,該方法要求(其中包括)將收購代價的公允價值分配給收購日收購的有形和無形資產以及按其估計公允價值承擔的負債。購買對價的公允價值超過這些可確認資產和負債的價值的部分計入商譽。在確定所取得的資產和承擔的負債的公允價值時,管理層作出重大估計和假設,特別是關於無形資產的估值。管理層對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設,但這些假設本身是不確定和不可預測的,因此,實際結果可能與估計不同。在自收購日期起計不超過一年的計量期內,如果獲得與收購日存在的事實和情況有關的新信息,本公司可記錄對收購資產和承擔的負債的調整,並與商譽進行相應的抵銷。於計價期結束或收購資產或承擔負債的公允價值最終確定後(以先到者為準),其後的任何調整均反映在綜合經營報表中。收購成本,如法律和諮詢費,在發生時計入費用。
現金、現金等價物和受限現金
現金包括銀行或金融機構的活期存款,以及支付處理商的轉賬現金。現金等價物包括原始到期日為三個月或以下的短期高流動性投資,由於其短期到期日,其賬面價值接近公允價值。限制性現金包括為主要用於房地產租賃和保險單的信用證提供的抵押品。截至2020年12月31日、2020年和2021年12月31日,受限現金餘額不是實質性的,計入合併資產負債表上的其他資產。
有價證券
有價證券主要包括商業票據、美國政府機構證券、美國國債和公司債券。該公司投資於多元化的有價證券組合,並限制其投資集中在任何特定的證券上。期限大於三個月但不足一年的證券計入流動資產,期限大於一年的證券計入綜合資產負債表的非流動資產。所有有價證券都被歸類為可供出售,並按公允價值報告。
如果可供出售債務證券的估計公允價值低於其攤銷成本基礎,則該公司評估該證券的減值。本公司考慮其出售該證券的意圖,或是否更有可能被要求在收回其攤銷基準之前出售該證券。如果符合上述任何一項標準,債務證券的攤餘成本基礎將通過綜合經營報表中的其他收入(費用)淨額減記為公允價值。如果這兩個標準都不滿足,公司將評估未實現損失是否由信用損失或其他因素造成。在決定是否存在信貸損失時所考慮的因素可包括公允價值低於攤餘成本基礎的程度、評級機構對證券評級的變化、與證券具體相關的任何不利條件,以及其他因素。與信貸損失有關的減值是通過在綜合經營報表中淨額的其他收入(費用)中報告的信貸損失準備來記錄的。免税額受到債務擔保的公允價值低於其攤銷成本基礎的數額的限制。當出現信貸損失時,本公司會將預期從債務證券收取的現金流量現值與證券的攤銷成本基礎進行比較,以確定應記錄的備抵金額(如有)。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日,未記錄與有價證券相關的信貸損失撥備。信貸損失以外的未實現損失通過累計其他綜合收益(損失)入賬。
支付處理商持有的資金
支付處理商持有的資金包括公司支付處理商與商家和消費者進行交易時到期的現金,以及轉移到支付處理商用於Dasher支付的資金。
應收賬款、淨額和信貸損失準備
應收賬款淨額主要是指通過公司的Drive產品產生的來自商家的應收賬款。本公司根據本公司對應收賬款的評估,計提信貸損失準備金。本公司定期集體檢討信貸損失撥備是否足夠,方法是考慮每張未付發票的年齡、每位客户的預期支付能力及收款歷史、目前的市場狀況,以及對未來經濟狀況的合理及可支持的預測,以確定撥備是否適當。被認為無法收回的應收賬款在確認時從信貸損失準備中扣除。
財產和設備,淨額
財產及設備按成本入賬,並在相關資產的估計使用年限內按直線法折舊。使用年限如下:
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| | 估計有用的生活 |
商家使用的設備 | | 2年份 |
計算機設備和軟件 | | 2年份 |
辦公設備 | | 5年份 |
資本化軟件和網站開發費用 | | 2年份 |
租賃權改進 | | 預計使用年限或租賃期較短 |
維護和維修費用在發生時計入費用。在處置固定資產時,本公司根據收到的收益與處置資產的賬面淨值之間的差額記錄損益。處置是不是實質性的截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度。
無形資產,淨額
無形資產於購入之日按公允價值入賬,並於其估計使用年限內按直線攤銷。本公司根據下文“長期資產減值”中所述的長期資產模式對可確認的可攤銷無形資產進行減值審查。
商譽
商譽是指購買價格超過在企業合併中獲得的有形和無形資產淨值的公允價值。商譽不攤銷,但至少每年進行減值測試,如果事件或情況變化表明資產可能減值,則測試減值的頻率更高。該公司的減值測試基於單一的運營部門和報告單位結構。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,則就報告單位的賬面價值超過其公允價值確認減值費用。
該公司於2021年第四季度進行了年度善意減損測試,並確定報告單位的公允價值明顯超過其公允價值。 不是減值費用計入隨附的綜合財務報表列報的任何期間。
非流通股證券
本公司並無控制財務權益且對被投資公司並無重大影響的非流通股本證券按成本入賬,並就同一發行人的相同或類似投資(稱為計量替代方案)或減值的可見交易作出調整。
如同一發行人的相同或類似證券並無可察覺的價格變動,或並無發現可能顯示減值的事件或情況變化,則本公司的非流通股本證券的賬面價值不會調整。
2021年,公司對非流通股權證券進行了#美元的投資409以現金購買私人公司的優先股,包括投資$395以現金購買一家雜貨配送平臺公司的優先股。所有這些投資都是使用計量替代辦法核算的。
在2021年期間,不存在與公司的非流通股本證券相關的調整或減值。截至2020年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司並無任何已實現或未實現的非流通股本證券收益或虧損。
資本化的軟件和網站開發成本
本公司產生了與開發本公司技術平臺有關的成本,包括Dasher和商家工具、移動應用程序以及網站和內容開發。與僅為滿足公司內部要求而獲得、開發或修改的軟件相關的軟件開發成本,在開發時沒有銷售此類軟件的實質性計劃,在項目的應用程序開發階段進行資本化。在項目的初步規劃和評價階段以及在實施後業務階段發生的費用按發生的費用計入費用。當初步開發工作成功完成,管理層已授權並承諾項目資金,項目很可能完成,軟件將按預期使用時,開發公司技術平臺的成本將被資本化。預計將產生額外功能的改進所發生的費用按每個項目在升級的估計可用年限內資本化和支出。
長期資產減值準備
本公司評估其長期資產或資產組的可能減值指標,方法是將賬面金額與當事件或環境變化顯示某項資產或資產組的賬面金額可能無法收回時該等資產或資產組預期產生的未來未貼現現金流量淨值進行比較。如果存在減值,減值損失將根據資產或資產組的超額賬面價值超過資產或資產組的公允價值來計量,公允價值通常由對未來貼現現金流量的估計確定。
待處置的資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者進行報告。。截至2020年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司確認減值費用為11百萬美元和美元1分別涉及與其前總部相關的經營租賃使用權資產,本公司將其轉租給另一家公司。
保險準備金
該公司使用第三方保險,其中包括留存保險免賠額,以承保包括與身體傷害和身體損害有關的汽車責任在內的費用,以及不超過一定的美元留存限額的未參保和保險不足的駕車者。已記錄的保險準備金反映已發生但未支付的索賠和已發生但尚未報告的索賠的估計費用。對公司最終可扣除債務的估計使用了精算技術,適用於歷史索賠和損失經驗。鑑於我們有限的經營歷史,公司使用基於精算判斷的假設,並考慮到相關的行業索賠和損失發展因素,包括髮展時間框架和結算模式,以及預期損失率。隨着經驗的發展或瞭解到新的信息,儲備會定期進行審查和必要的調整。然而,最終結果可能與公司的估計不同,這可能導致公司準備金金額以上的損失。截至2019年12月31日、2020年及2021年12月31日止年度,本公司錄得保險準備金增加$121000萬,$631000萬美元和300萬美元134分別為2.5億美元和2.5億美元。
或有損失
該公司涉及與其業務相關的各種訴訟、索賠、調查和訴訟。其中某些事項包括對鉅額或不確定數額的損害賠償的投機性索賠。當本公司認為可能已發生虧損且有關金額或範圍可合理估計時,本公司於綜合資產負債表中於應計費用及其他流動負債中計入負債。本公司在認為損失不可能發生但有合理可能發生時,披露重大或有事項。要確定概率和估計金額,需要做出重大判斷。公司每季度審查這些條款,並相應調整這些條款,以反映談判、和解、裁決、法律顧問建議和更新信息的影響。
銷售税和間接税
當銷售和間接税負債成為可能且金額可以合理估計時,公司將其記錄在案。銷售和間接税負債計入綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債。
累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)包括外幣換算調整和可供出售有價證券的未實現損益。該公司海外子公司的財務報表從其功能貨幣(通常是當地貨幣)換算成美元。資產和負債按期末匯率換算,收入和支出按月平均匯率換算。由此產生的損益計入綜合資產負債表中累計的其他全面收益(虧損)。
可供出售證券按公允價值報告,未實現收益和虧損作為股東權益的單獨組成部分計入累計其他全面收益(虧損)。
基於股票的薪酬
RSU的公允價值是根據授予之日公司普通股的公允價值估計的。在2020年11月之前,公司授予的RSU在滿足基於服務的歸屬條件後進行歸屬,這通常是四年,以及與流動性事件相關的業績歸屬條件。流動資金事項相關業績歸屬條件於本公司首次公開招股完成時達成,本公司累計錄得股票薪酬支出1美元。279截至首次公開募股日,已滿足基於服務的歸屬條件的那些RSU的成本為1.8億歐元。與流動性事項相關績效歸屬條件滿足後的剩餘服務期相關的股票補償將使用加速歸因法在剩餘的必需服務期內記錄。自2020年11月以來,除CEO績效獎(如附註12中進一步討論)外,公司僅授予在滿足以下條件下授予的RSU
以服務為基礎的歸屬條件和這些RSU的補償費用在必要的服務期內以直線方式確認。
對於包括市場狀況的CEO績效獎(定義如下),獎勵的公允價值是使用蒙特卡洛模擬模型確定的。相關的基於股票的薪酬是在派生的服務期間內使用加速歸因法記錄的。如果股票價格目標比派生服務期更早實現,公司將調整基於股票的補償費用,以反映與既得獎勵相關的累計費用。只要Tony·徐繼續擔任本公司首席執行官,無論股價目標是否實現,以股票為基礎的薪酬支出都將在必要的服務期內確認。
在首次公開招股之前,股票期權和RSU的普通股股份的公允價值歷來由公司董事會決定,因為相關普通股沒有公開市場。公司董事會在確定公司普通股的公允價值時考慮了許多客觀和主觀因素,這些因素包括:同期第三方對公司普通股的估值、可比公司的估值、在公平交易(包括首次公開募股)中向外部投資者出售公司普通股和可贖回可轉換優先股、公司的經營和財務表現、市場缺乏以及總體和特定行業的經濟前景等因素。首次公開招股完成後,公司A類普通股的公允價值將根據授予日紐約證券交易所(“NYSE”)的收盤價確定。
對於所有基於股票的支付獎勵,當發生沒收時,公司會記錄下來。
所得税撥備
本公司採用資產負債法核算所得税。根據這一方法,遞延所得税資產和負債是根據現有資產和負債的財務報表和所得税基礎之間差異的估計未來税收影響來記錄的。這些差異是使用頒佈的法定税率來計量的,這些税率預計將適用於預計差異將逆轉的年度的應納税所得額。本公司確認包括頒佈日期在內的期間税率變化對遞延所得税的影響。該公司記錄了一項估值準備金,以將其遞延税項資產減少到它認為更有可能實現的淨額。管理層在評估估值免税額的需要時,會考慮所有現有的正面及負面證據,包括過往收入水平、與未來應課税收入估計有關的預期及風險,以及持續的税務籌劃策略。
本公司在不同的税務管轄區運營,並接受税務機關的審計。只有在税務機關根據技術優勢進行審查後很可能認為不確定的税收狀況是可持續的情況下,公司才會確認該不確定税收狀況的税收優惠。確認的税務優惠被計量為在與税務機關達成和解時可能實現的超過50%的最大優惠金額。該公司在所得税撥備中確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。
公允價值
本公司以預期退出價格為基礎,按公允價值經常性計量某些資產和負債,預期退出價格代表出售資產或支付在市場參與者之間有序交易中轉移負債的金額。因此,公允價值可能基於市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。
有關公允價值計量的權威指引為按經常性或非經常性基礎計量公允價值建立了一致的框架,從而為估值技術中使用的投入分配了一個層次。以下是衡量公允價值的投入的層級:
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第1級 | 反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的可觀察投入。 |
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二級 | 輸入數據反映相同資產或負債於非活躍市場的報價;類似資產或負債於活躍市場的報價;資產或負債的可觀察輸入數據(報價除外);或主要來自可觀察市場數據或透過相關性或其他方法由可觀察市場數據證實的輸入數據。 |
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第三級 | 反映公司自身假設的不可觀察的投入反映在用於確定公允價值的估值技術中。這些假設必須與合理可用的市場參與者假設保持一致。 |
由於到期日較短,本公司若干金融工具(包括現金等價物、應收賬款、應付賬款、應計開支及其他流動負債)的賬面價值接近其公允價值。
信用風險集中
公司的現金、現金等價物、有價證券、支付處理商持有的資金和應收賬款可能會受到信用風險的集中影響。儘管本公司將現金存入多家金融機構,但存款有時可能超過聯邦保險的限額。管理層認為,這些機構的財務狀況穩定,因此信用風險最小。該公司將債務證券的購買限制為投資級證券。在歷史上,該公司沒有經歷過任何重大的信貸損失。
本公司依賴數量有限的第三方提供支付處理服務(“支付處理商”),包括向最終用户收取應付金額和處理Dasher支付。支付處理商是指本公司認為具有高信用質量的金融機構或信用卡公司。本公司保留向支付處理商收取該等款項的風險,該等款項計入支付處理商為每期期末未結清部分而持有的資金內。將匯給Dashers和商家的部分款項包括在應計費用和其他流動負債中。雖然公司預先授權了支付方式以減少其風險,但公司吸收了所有信用卡損失。
應收賬款淨額主要是指通過公司的Drive產品產生的來自商家的應收賬款。截至2020年12月31日,三家實體單獨核算20%, 14%,以及10應收賬款的百分比,分別為淨額。截至2021年12月31日,兩家實體在單獨核算15%和14應收賬款的百分比,分別為淨額。在截至2019年12月31日、2020年和2021年的年度中,沒有客户佔收入的10%或更多。
收入確認
本公司根據財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)606確認收入,與客户簽訂合同帶來的收入。該公司的大部分收入來自通過市場完成的訂單以及向合作商家收取的相關佣金和向消費者收取的費用。合作商户代表已與公司簽訂合同協議的商户。來自商店的收入在消費者獲得對商家產品的控制權時確認。該公司還從消費者為DashPass支付的會員費中獲得收入,DashPass被公認為市場的一部分。公司DashPass會員產生的收入在合同期內按應計税額確認,合同期一般為一個月至一年這取決於消費者購買的會員類型。此外,該公司還通過向商家收取按訂單收費的方式從其Drive產品中獲得收入,商家使用其當地物流平臺安排送貨服務,以滿足通過自己的渠道產生的需求。Drive的收入在消費者獲得對商家產品的控制權時確認。
在為使用本公司的本地物流平臺而收取的費用確定適當的會計處理時,本公司已考慮其與有關各方的合同安排以及其慣常的商業慣例。根據公司與合作商家的協議,公司同意按訂購商品總美元價值的百分比賺取佣金。當消費者註冊使用公司的本地物流平臺時,消費者同意在下單時收取一定的費用,以換取對該平臺的使用。本公司的結論是,當合作商家接受每個消費者的訂單時,公司與合作商家之間存在合同,當消費者下訂單並請求送貨服務時,公司與消費者之間存在合同。合同的期限通常等於從下訂單到Dasher從商家那裏取食物之間的時間。在本報告所述期間,包括與夥伴商户的可變對價在內的合同並不重要。
該公司的本地物流平臺為消費者和合作商家之間的訂單提供便利。另外,公司的平臺安排消費者從Dashers獲得送貨服務。本公司已確定訂單便利服務和交貨便利服務是不同的履約義務,因此
分別考慮它是這些項目的委託人還是代理人。鑑於消費者可以分別從每件商品中受益,訂單促進服務和送貨促進服務是不同的。此外,由於承諾的性質是單獨轉讓訂單便利服務和交付便利服務,而不是作為一個合併的項目,因此訂單便利服務和交付便利服務是可以單獨識別的。
委託人與代理人的考慮因素
在確定公司是與合作商家、消費者和Dashers進行交易的委託人還是代理人時,需要做出判斷。由於涉及訂單促進服務和交付促進服務的會計,該公司評估了是否在Marketplace交易中提供給消費者之前控制每項特定商品或服務的基礎上,以毛收入與淨收入為基礎列報收入。
關於訂單促進服務,本公司已確定其為合作商户的代理,以促進通過Marketplace向消費者銷售產品。消費者訪問公司的本地物流平臺以識別商家並下訂單購買商家的產品。這些訂單是從合作商家領取的,並由Dashers交付給消費者。本公司在將產品轉讓給消費者之前不對其進行控制,因為它既沒有能力將產品轉賣給另一個消費者,也沒有從產品中獲得任何經濟利益。
就其絕大多數的交付便利服務而言,該公司已確定其作為消費者的代理,通過將消費者與Dashers聯繫起來,促進產品的交付。由於公司在交付促進服務方面的角色只是安排向潛在的Dasher提供交付機會,因此它不控制交付服務最終如何提供給消費者。
在與最終用户的絕大多數交易中,本公司是促進產品銷售和交付服務的代理商,因此本公司以淨額為基礎報告收入,反映從消費者那裏收取的金額,減去匯給商家和Dashers的金額。
Dasher的支出是指向Dashers支付的送貨金額,包括獎勵和小費,但不包括某些推薦獎金。有時,Dashers可能會要求提前付款結算,以換取Dasher減少支付。支付給商户和Dasher的款項包括在合併資產負債表的應計費用和其他流動負債中,因為付款通常是按周結算的。
該公司確認每筆成功完成的交易都來自合作商家和消費者的收入。當商家的產品成功銷售時,本公司履行其對合作商家的履約義務,並在Dasher從商家取走產品交付給消費者後,履行其對消費者的履約義務。
該公司還為商户提供增值服務。這些服務通常被認為是單獨的履約義務,收入在提供服務期間確認。此類服務產生的收入並非在所有列報期間都是實質性的。
禮品卡
該公司向消費者出售禮品卡,可以通過Marketplace兑換。這些禮品卡沒有有效期,未使用的禮品卡不收取管理費。在前幾個時期,由於消費者兑換模式的歷史有限,銷售禮品卡的收益完全遞延,並記錄為合同負債,直到消費者使用禮品卡在其平臺上下單。當兑換禮品卡時,收入以淨額為基礎確認,即從消費者那裏收取的金額減去匯給商家和Dashers的金額之間的差額。於截至2021年12月31日止年度內,本公司總結認為,其已掌握有關消費者贖回禮品卡模式的足夠歷史證據,有能力估計將永遠不會贖回(“損壞”)且無法律責任將未贖回禮品卡的價值作為無人認領或遺棄財產匯回相關司法管轄區的未贖回禮品卡部分。該公司將破損金額確認為收入,與禮品卡兑換的收入確認模式成比例。由於這一估計數的變化,公司記錄了#美元。48在截至2021年12月31日的一年中,禮品卡損壞收入為100萬美元。估計未來的破損率需要根據當前和歷史的贖回模式進行判斷,而實際的破損率可能與估計的不同。
退款和退款
公司不定期向商家和消費者發放積分或退款,以改善訂單可能出現的問題。本公司將這種退款作為可變對價進行核算,因此將每次退款或信貸的金額記錄為收入減少。
激勵計劃
該公司提供激勵措施,吸引消費者和Dashers使用其當地的物流平臺。消費者通常會獲得積分或折扣的送貨費,而Dashers通常會獲得現金獎勵。每項激勵措施如下所述:
消費者促銷活動
該公司將促銷活動與銷售和營銷支出相結合,以吸引新的消費者進入其平臺。向消費者提供的促銷活動主要記錄為收入減少,包括以下內容:
新的消費者激勵措施:本公司將向新消費者提供的折扣和獎勵記錄為促銷活動,並在記錄相應的收入交易之日減少收入。
消費者推薦:該公司為現有消費者提供轉介積分,以轉介新消費者。這些推薦積分是為了換取獨特的營銷服務而支付的,因此,這些積分中等於或低於獲得新消費者的公允價值的部分被計入消費者獲得成本。這些新的消費者收購成本在發生時計入費用,並在公司的綜合經營報表中作為銷售和營銷費用反映。這些抵免中超過獲得新消費者的公允價值的部分被計入收入減少。
現有的消費者激勵措施:有時,該公司會向現有消費者提供促銷折扣。本公司將向現有消費者提供的激勵措施記錄為促銷活動,並在記錄相應的收入交易之日減少收入。
Dasher獎勵和推薦
該公司向Dashers提供各種激勵措施,主要記錄在Dasher支出中,並減少收入。這些服務有多種形式,包括:
最高薪酬:公司向Dashers支付額外款項,以激勵他們在需求高峯期接受交貨機會。
Dasher轉診:一旦新的Dashher達到一定的資格條件,公司將向推薦Dasher和推薦Dasher提供推薦獎金。由於營銷本公司收購新Dasher的平臺對本公司而言是一項明顯的利益,因此本公司將支付予轉介Dashers的款項的公允價值在綜合經營報表中的銷售及營銷費用中支出。這些推薦獎金中超過支付給推薦Dasher的公允價值的部分被計入收入減少。向被推薦的Dasher支付的款項記錄在Dasher支付中,並在記錄相應的收入交易時減少收入。
廣告費
廣告成本在產生時計入費用,並計入綜合經營報表中的銷售和營銷費用。廣告費是$446百萬,$698百萬美元和美元1.2截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的年度分別為10億美元。
普通股股東應佔每股淨虧損
公司按照多類普通股和參與證券所需的兩級法計算每股普通股淨虧損。本公司將其先前已發行的可贖回可轉換優先股視為參與證券。兩級法要求普通股股東在這一期間可獲得的收益(虧損)根據他們各自獲得股息的權利在多類普通股和參與證券之間分配,就像這一時期的所有收益(虧損)已經分配一樣。公司可贖回可轉換優先股的持有者在申報時將有權優先於普通股股東按特定比率獲得股息。這樣的紅利不是累積的。任何剩餘的收入都將是
按折算後按比例分配給可贖回可轉換優先股和普通股的持有人。這些持有本公司可贖回可轉換優先股的人沒有合同義務承擔本公司的損失。因此,公司的淨虧損沒有分配給這些參與證券。除投票權外,A類普通股、B類普通股和C類普通股的權利基本相同,包括清算權和分紅權。因此,A類普通股和B類普通股在公司淨虧損中按比例分攤。不是C類普通股於2020年12月31日和2021年12月31日發行併發行。在IPO完成之前,有不是已發行和已發行的B類普通股。
每股基本淨虧損的計算方法是,普通股股東應佔淨虧損除以當期已發行普通股的加權平均數減去可回購的股份。每股攤薄淨虧損是通過考慮期內所有潛在攤薄證券的影響來計算的。在公司報告淨虧損的期間,每股普通股的稀釋淨虧損與每股普通股的基本淨虧損相同,因為所有潛在的攤薄證券都是反攤薄的。尚未結算的既得RSU已計入用於計算每股基本淨虧損的適當普通股類別。
公司首次公開招股完成後,公司所有可贖回可轉換優先股的流通股自動轉換為239百萬股普通股及其賬面金額重新歸類為股東(虧損)權益。截至2020年12月31日和2021年12月31日,有不是已發行和已發行的可贖回可轉換優先股的股份。
遞延發售成本
遞延發售成本包括與預期在首次公開招股中出售本公司普通股有關的直接增加的法律、諮詢、會計和其他費用,最初被資本化並記錄在綜合資產負債表的其他資產中。首次公開招股後,所有遞延發售成本重新分類為股東(赤字)權益,作為綜合資產負債表上首次公開招股所得款項的減少。
租契
公司決定一項安排在開始時是否為租約或包含租約。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價,則合同是租賃或包含租賃。ROU Assets指本公司在租賃期內使用相關資產的權利,而租賃負債則指本公司因租賃而產生的支付租賃款項的義務。公司選擇了實際的權宜之計,不確認12個月或以下的短期租賃的ROU資產和租賃負債。與短期租賃有關的費用在租賃期內以直線方式確認,或根據租賃付款是固定的還是可變的確認為已發生的費用。淨收益資產確認為租賃負債,並根據收到的租賃獎勵進行調整。租賃負債按租賃開始日未來租賃付款的現值確認。該公司租賃的資產類別包括房地產租賃和設備租賃。經營租賃包括房地產租賃,並計入公司綜合資產負債表上的經營租賃ROU資產和經營租賃負債。融資租賃包括設備租賃,幷包括在公司綜合資產負債表上的淨資產和設備中。本公司的大部分租賃為經營性租賃,與融資租賃相關的活動在本報告所述期間並不重要。
該公司的房地產租約的初始租期為一和15年限,通常包括續期選項,其選擇由公司選擇。本公司在計量租賃負債時,僅在合理確定將行使續期選擇權的範圍內計入該選擇權。就提供終止選擇權的租約而言,租賃期包括該等選擇權所涵蓋的期間,惟本公司合理地確定不會行使該選擇權。
該公司根據經營租約轉租建築物的某些部分。分租契的條款及條件與原有經營租契的條款及條件相稱。轉租的期限一般為四至五年,付款在合同中是固定的,租約中沒有剩餘價值保證或其他限制或契諾。
當租賃中隱含的貼現率不能輕易確定時,本公司在租賃開始時使用適用的遞增借款利率,以便將租賃付款貼現至現值,以便進行租賃分類測試和衡量租賃負債。遞增借款利率代表公司在類似期限內以抵押方式借款所需支付的利率,該數額相當於類似經濟環境下的租賃付款。由於該公司通常不在抵押的基礎上借款,因此它
使用根據抵押調整的派生無擔保綜合信用評級、當前可用收益率曲線和租賃期限作為輸入,以得出適當的增量借款利率。
最近通過的會計公告
2019年12月,FASB發佈了《會計準則更新》(ASU)2019-12年,題為《所得税(專題740):簡化所得税的會計核算》,其中消除了與期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及外部基礎差異的遞延税收負債確認有關的某些例外。新的指導方針還簡化了特許經營税的會計處理,頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。對於公共企業實體,本標準適用於2020年12月15日之後的會計年度和這些會計年度內的過渡期。允許及早領養。公司於2021年1月1日通過了2019-12年度。通過後的累積影響對其合併財務報表並不重要。
近期尚未採用的會計公告
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併(主題805):根據與客户的合同對合同資產和合同負債進行會計處理,要求企業合併中的收購人根據ASC主題606確認和計量合同資產和合同負債。ASU 2021-08在2022年12月15日之後的財年生效,並允許提前採用。該公司正在評估採用最新情況對其綜合財務報表的影響。
3. 收入
下表列出了按產品和地理區域分列的公司收入。
產品銷售收入如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
核心業務 | $ | 876 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
| | | | | |
其他收入 | 9 | | | — | | | — | |
總收入 | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
核心業務主要由Marketplace組成,其中包括Pickup和DoorDash for Work,以及Drive。
按地理區域劃分的收入是根據商家的地址確定的,或者在DashPass的情況下,是基於消費者的地址。按地理區域劃分的收入情況如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
美國 | $ | 877 | | | $ | 2,875 | | | $ | 4,877 | |
國際 | 8 | | | 11 | | | 11 | |
總收入 | $ | 885 | | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | |
合同責任
確認收入的時間可能與向客户開具發票或向客户收取發票的時間不同。該公司的合同負債餘額包括在綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債中,主要包括未兑換的禮品卡、從消費者和商家收到的預付款、某些消費者信貸以及隨着時間的推移確認收入的其他交易。2021年12月31日終了年度與合同負債有關的活動摘要如下(單位:百萬):
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| |
期初餘額 | $ | 108 | |
合同法律責任的附加費 | 1,212 | |
合同責任的減少(1)(2)(3) | (1,137) | |
期末餘額 | $ | 183 | |
(1)禮品卡及某些消費積分可透過“購物市場”兑換。當它們被贖回時,收入在淨額的基礎上確認為從消費者那裏收取的金額減去為這些交易匯給商家和Dashers的金額之間的差額。因此,確認為與減少禮品卡和某些消費信貸有關的收入的數額少於上表所列數額。與禮品卡和某些消費信貸相關的淨收入不會被公司跟蹤,因為這樣做是不可行的。
(2)合同負債期初餘額為#美元22於截至2021年12月31日止年度內,與本公司收到的未賺取預付款項相關的1000萬美元,全部確認為收入。
(3)在截至2021年12月31日的年度內,公司記錄d $48萬 oF禮品卡損壞收入,這是根據附註2中討論的公司會計政策估計的截至2021年12月31日的累計禮品卡損壞。
遞延合同成本
遞延合同成本是指獲得或履行公司合同而產生的直接和增量成本,包括銷售佣金和與商家上船有關的成本,公司預計將收回這些成本。遞延合同成本在預期受益期內按直線攤銷,而預期受益期是公司通過考慮歷史流失率和其他因素而確定的。遞延合同成本計入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產及其他資產。與銷售佣金相關的遞延合同成本的攤銷在銷售和營銷費用中確認,與商家上船相關的遞延合同成本的攤銷在綜合經營報表中的收入成本中確認,不包括折舊和攤銷。與遞延合同費用有關的活動彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 6 | | | $ | 21 | | | $ | 43 | |
遞延合同成本的資本化 | 19 | | | 32 | | | 39 | |
遞延合同費用的攤銷 | (4) | | | (10) | | | (20) | |
期末餘額 | $ | 21 | | | $ | 43 | | | $ | 62 | |
遞延合同費用,當期 | $ | 4 | | | $ | 16 | | | $ | 25 | |
遞延合同費用,非流動 | 17 | | | 27 | | | 37 | |
遞延合同費用共計 | $ | 21 | | | $ | 43 | | | $ | 62 | |
信貸損失準備
與應收賬款相關的信貸虧損撥備及變動如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
期初餘額 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 13 | |
對預期信貸損失準備金的補充 | 2 | | | 16 | | | 37 | |
從津貼中扣除的註銷 | — | | | (5) | | | (11) | |
期末餘額 | $ | 2 | | | $ | 13 | | | $ | 39 | |
4. 採辦
2020年12月,公司完成收購一家科技製造公司的全部流通股,並採用收購會計法核算。總購買對價約為美元301000萬美元,其中3百萬美元計入應計費用和其他流動負債。總購買對價分配至所收購的有形和無形資產以及所承擔的負債,主要由美元組成22百萬無形資產。收購的無形資產完全由現有技術組成,預計剩餘使用壽命為 8截至收購之日的年.此外,公司記錄d $10百萬善意,即購買價格超過所收購淨資產的部分。
此次收購在所列期間對公司並不重大,因此尚未呈列形式信息。
5. 商譽和無形資產淨額
所呈列期間的善意公允價值變化如下(單位:百萬):
| | | | | |
| 總 |
截至2019年12月31日的餘額 | $ | 306 | |
添加 | 10 | |
2020年12月31日的餘額 | 316 | |
添加 | — | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 316 | |
曾經有過不是呈列期間的善意損失。有關已記錄的善意的更多詳情,請參閲注4。
截至2020年12月31日,無形資產淨值包括以下內容(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加權平均 仍然有用 壽命(以年為單位) | | 總運費 價值 | | 累計 攤銷 | | 淨載客量 價值 |
現有技術 | 7.6 | | $ | 71 | | | $ | (48) | | | $ | 23 | |
供應商關係 | 11.8 | | 45 | | | (4) | | | 41 | |
快遞關係 | 0.3 | | 1 | | | (1) | | | — | |
客户關係 | 1.8 | | 9 | | | (3) | | | 6 | |
商品名稱和商標 | 1.8 | | 6 | | | (2) | | | 4 | |
截至2020年12月31日的餘額 | | | $ | 132 | | | $ | (58) | | | $ | 74 | |
2019年10月,該公司收購了Caviar,以幫助其業務發展,推進為消費者提供差異化商户選擇的戰略,並使該公司能夠滿足更多的食品偏好和場合。由於公司將Caviar整合到其現有技術平臺中的進展,公司於2020年2月評估了現有技術的剩餘使用壽命,並確定該資產的估計使用壽命發生變化,需要加速攤銷費用。魚子醬現有技術的使用壽命縮短至 0.7估計發生變化時的年,導致額外攤銷費用為美元15在截至2020年12月31日的一年中,該公司的利潤為3.8億美元。
截至2021年12月31日,無形資產淨值包括以下內容(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加權平均 仍然有用 壽命(以年為單位) | | 總運費 價值 | | 累計 攤銷 | | 淨載客量 價值 |
現有技術 | 7.0 | | $ | 71 | | | $ | (52) | | | $ | 19 | |
供應商關係 | 10.8 | | 45 | | | (8) | | | 37 | |
快遞關係 | — | | 1 | | | (1) | | | — | |
客户關係 | 0.8 | | 9 | | | (6) | | | 3 | |
商品名稱和商標 | 0.8 | | 6 | | | (4) | | | 2 | |
截至2021年12月31日的餘額 | | | $ | 132 | | | $ | (71) | | | $ | 61 | |
與無形資產相關的攤銷費用為#美元7百萬,$51百萬美元,以及$13 截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度分別為百萬。
截至2021年12月31日,無形資產未來攤銷費用估計如下(單位:百萬):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 攤銷 費用 |
2022 | | $ | 10 | |
2023 | | 6 | |
2024 | | 6 | |
2025 | | 6 | |
2026 | | 6 | |
此後 | | 27 | |
預計未來攤銷費用總額 | | $ | 61 | |
6. 公允價值計量
下表列出了公司按公允價值等級內的級別按經常性基準按公允價值計量的金融工具(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總 |
現金等價物 | | | | | | | |
美國國債 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
短期有價證券 | | | | | | | |
商業票據 | — | | | 76 | | | — | | | 76 | |
公司債券 | — | | | 51 | | | — | | | 51 | |
美國政府機構證券 | — | | | 23 | | | — | | | 23 | |
美國國債 | — | | | 364 | | | — | | | 364 | |
總 | $ | — | | | $ | 517 | | | $ | — | | | $ | 517 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總 |
現金等價物 | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 544 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 544 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美國國債 | — | | | 50 | | | — | | | 50 | |
短期有價證券 | | | | | | | |
商業票據 | — | | | 373 | | | — | | | 373 | |
公司債券 | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
美國政府機構證券 | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
美國國債 | — | | | 670 | | | — | | | 670 | |
長期有價證券 | | | | | | | |
公司債券 | — | | | 114 | | | — | | | 114 | |
美國政府機構證券 | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
美國國債 | — | | | 487 | | | — | | | 487 | |
總 | $ | 544 | | | $ | 1,953 | | | $ | — | | | $ | 2,497 | |
公司一級金融工具的公允價值基於活躍市場上相同工具的市場報價。公司第2級固定收益證券的公允價值是從獨立定價服務中獲得的,該服務可能使用不太活躍市場中相同或可比工具的市場報價,或者使用可觀察市場數據或可觀察市場數據證實的輸入數據的模型驅動估值。
有幾個不是截至2020年和2021年12月31日的第三級資產或負債。
7. 資產負債表組成部分
現金等價物和有價證券
下表彙總了公司現金等價物和有價證券的成本或攤銷成本、未實現收益總額、未實現虧損總額和公允價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 成本或 攤銷 成本 | | 未實現 | | 估計數 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
現金等價物 | | | | | | | |
美國國債 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
短期有價證券 | | | | | | | |
商業票據 | 76 | | | — | | | — | | | 76 | |
公司債券 | 51 | | | — | | | — | | | 51 | |
美國政府機構證券 | 23 | | | — | | | — | | | 23 | |
美國國債 | 364 | | | — | | | — | | | 364 | |
總 | $ | 517 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 517 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 成本或 攤銷 成本 | | 未實現 | | 估計數 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
現金等價物 | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 544 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 544 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美國國債 | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
短期有價證券 | | | | | | | |
商業票據 | 373 | | | — | | | — | | | 373 | |
公司債券 | 141 | | | — | | | — | | | 141 | |
美國政府機構證券 | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
美國國債 | 671 | | | — | | | (1) | | | 670 | |
長期有價證券 | | | | | | | |
公司債券 | 115 | | | — | | | (1) | | | 114 | |
美國政府機構證券 | 49 | | | — | | | — | | | 49 | |
美國國債 | 489 | | | — | | | (2) | | | 487 | |
總 | $ | 2,501 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 2,497 | |
不是截至2020年12月31日和2021年12月31日,個人證券連續發生未實現損失超過十二個月。
財產和設備,淨額
財產和設備淨額由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 |
商家使用的設備 | | $ | 111 | | | $ | 160 | |
計算機設備和軟件 | | 22 | | | 47 | |
資本化軟件和網站開發費用 | | 86 | | | 288 | |
租賃權改進 | | 57 | | | 98 | |
辦公設備 | | 11 | | | 25 | |
在建工程 | | 27 | | | 31 | |
總 | | 314 | | | 649 | |
減去:累計折舊和攤銷 | | (104) | | | (247) | |
財產和設備,淨額 | | $ | 210 | | | $ | 402 | |
折舊費用為$201000萬,$522000萬美元,和美元80截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度分別為百萬。
該公司資本化了$151000萬,$612000萬美元,和美元202截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度的資本化軟件和網站開發成本分別為100萬美元。資本化的軟件和網站開發成本計入綜合資產負債表中的財產和設備淨額。資本化軟件和網站開發成本攤銷為美元5百萬,$172000萬美元,和美元63截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度分別為百萬。在建工程主要包括對尚未準備好使用的場所進行租賃改進以及為未投入使用的商户提供的設備。
應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債構成如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 |
訴訟準備金 | | $ | 178 | | | $ | 107 | |
應繳銷售税、應計銷售税和間接税 | | 149 | | | 167 | |
應計業務相關費用 | | 139 | | | 217 | |
應計廣告 | | 62 | | | 102 | |
Dasher和商户應付 | | 110 | | | 424 | |
| | | | |
保險準備金 | | 55 | | | 143 | |
合同責任 | | 108 | | | 183 | |
其他 | | 142 | | | 230 | |
總 | | $ | 943 | | | $ | 1,573 | |
8. 租契
該公司根據2022年至2035年之間到期的不可撤銷租賃協議租賃其設施。其中一些安排有免費租金、逐步增加的租金支付條款、租約續期選擇權和租户津貼。根據這種安排,該公司在綜合資產負債表上確認淨資產收益率和租賃負債。租賃成本按不可撤銷租賃期的直線基礎確認。扣除轉租收入後的租賃費用為#美元29百萬,$46百萬美元,以及$66在截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的年度內分別為100萬美元。
2019年6月,本公司將其之前的總部辦公場所轉租給另一家公司(“轉租人”)。轉租要求轉租人支付100本公司與業主(“總租契”)訂立的現有租約(“總租契”)下的任何應付租金及其他相關開支的百分比,並無解除本公司在總租契項下對業主的法律責任。因此,經營租賃負債和經營租賃ROU資產反映在本公司與總租賃相關的綜合資產負債表中。在2020年4月之前,所有分租人到期和應付的款項都及時支付。
2020年4月初,由於新冠肺炎疫情導致轉租人的業務中斷,轉租人通知本公司,今後將不再支付任何月租金。因此,本公司自2020年4月起停止確認轉租收入,並進一步確定存在減值並確認減值費用為#美元11百萬美元和美元1截至2020年12月31日及2021年12月31日止年度,ROU資產的賬面價值分別降至其估計公允價值。ROU資產的公允價值是採用收益法估計的,該方法基於預測的未來現金流量,預計該物業將根據當前的分租市場租金獲得。
與本公司經營租賃相關的租賃成本組成部分包含在所列期間綜合經營報表中,如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
經營租賃成本 | $ | 22 | | | $ | 40 | | | $ | 52 | |
短期租賃成本 | 10 | | | 11 | | | 17 | |
轉租收入 | (3) | | | (5) | | | (3) | |
總租賃成本 | $ | 29 | | | $ | 46 | | | $ | 66 | |
經營租賃之租期及貼現率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 10.7 | | 9.77 |
加權平均貼現率 | 8.06% | | 6.81% |
補充現金流和非現金信息如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2020 | | 2021 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | |
經營租賃的經營現金流 | $ | 32 | | | $ | 46 | |
| | | |
為換取新的租賃負債而獲得的淨資產 | | | |
經營租約 | $ | 69 | | | $ | 164 | |
截至2020年和2021年12月31日,公司已簽訂長期不可撤銷房地產租賃合同金額為美元120百萬美元和美元19租賃尚未開始的,分別為百萬美元。該等租賃不計入綜合資產負債表上的經營租賃ROU資產和經營租賃負債。
截至2021年12月31日,經營租賃所需的未來最低租賃付款如下(單位:百萬):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 量 |
2022 | | $ | 53 | |
2023 | | 65 | |
2024 | | 63 | |
2025 | | 60 | |
2026 | | 58 | |
此後 | | 293 | |
未來最低租賃付款總額 | | 592 | |
減:租賃未開始 | | (19) | |
減去:推定利息 | | (165) | |
減:應收租户改善 | | (9) | |
未來最低租賃付款的現值 | | $ | 399 | |
截至2021年12月31日的未來最低分包收入為美元71000萬美元。
9. 本票
2020年2月,公司發行本金總額為美元的可轉換票據340百萬美元,初始到期日為2025年3月(“2020年票據”)。公司收到淨收益為美元333百萬,淨額為$2百萬美元的債務發行成本,反映了本金的原始發行折扣美元5萬利率是 10.00每年%,每季度拖欠支付。
2021年2月,公司以美元全額償還2020年票據的未償還本金和應計利息375百萬美元。
10. 承付款和或有事項
法律訴訟
公司可能不時成為訴訟的一方,並受到與其業務附帶的索賠的影響。儘管訴訟和索賠的結果無法確定預測,但公司目前相信這些事項的最終結果不會對其業務產生重大不利影響。無論結果如何,訴訟都可能因判決、辯護和和解成本、管理資源轉移等因素對公司產生不利影響。在每個報告期,公司評估潛在損失金額或
潛在損失範圍是可能且可合理估計的,需要確認損失應計,或潛在損失是否合理可能,需要進行潛在披露。律師費在發生時計入費用。
該公司一直並繼續參與與達舍分類相關的眾多法律訴訟,自加州最高法院2018年作出裁決以來,此類訴訟數量有所增加 Dynamex Operations West,Inc.訴高等法院(“Dynamex”).加利福尼亞州立法機構通過了立法(AB5),於2019年9月簽署成為法律,並於2020年1月1日生效。AB 5編纂了關於承包商分類的Dynamex標準,擴大了其應用範圍,並創建了許多剝離,這可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,可能導致法律訴訟和相關費用增加,並可能要求公司大幅改變其現有的商業模式和運營。此外,一些司法管轄區正在考慮實施與Dynamex中規定的測試類似的標準,以確定工人的分類。
本公司目前是聯邦、州或地方政府機構進行的監管和行政調查、審計和調查的對象,涉及本公司的業務實踐、遞送提供商的分類和補償、Dasher薪酬模式和其他事項。例如,該公司目前正在接受加利福尼亞州就業發展部的工資税義務審計。本公司認為,Dashers是,而且已經被適當地歸類為獨立承包商,因此計劃對任何不利的評估或決定提出強烈反對。憑藉這些優點,該公司成功的機會是不確定的。
2019年10月,該公司提出要約,並於2019年11月提交和解協議,金額為$40與Dashers的代表進行了100萬美元的訴訟,這些代表在加利福尼亞州和馬薩諸塞州提起訴訟,以了結根據私人總檢察長法案提出的索賠,以及針對公司的集體訴訟,指控工人對Dashers進行錯誤分類。這些訴訟是由自2014年9月以來使用DoorDash平臺的馬薩諸塞州Dashers和自2016年8月以來使用DoorDash平臺的California Dashers及其代表提起的。於2020年6月8日,本公司訂立經修訂的和解協議,將本公司須支付的總金額由40百萬至美元41百萬美元。於2020年10月,本公司訂立經修訂的和解協議,將本公司須支付的總金額由41百萬至美元89百萬美元。於2021年4月,本公司簽訂經修訂的和解協議,將本公司須支付的總金額增至$100百萬美元。2022年1月,和解獲得最終批准,該公司預計將支付$1002022年將達到100萬。
2020年3月,本公司達成一項協議,解決與與本公司訂立仲裁協議的某些Dasher和Caviar送貨提供商有關的工人錯誤分類索賠。根據該協議,某些Dashers和Caviar送貨提供商有資格獲得和解付款,但必須滿足簽訂個別和解協議的受保個人的門檻數量。2020年7月,該公司轉移了美元69如果最低數量的索賠人同意在和解協議中規定的日期之前解除對公司的索賠,將向索賠人和索賠人的律師支付100萬美元。2020年12月,同意解除對公司索賠的索賠人數超過了最低限額,公司承諾將代管賬户中的和解金額發放給索賠人和索賠人的律師。在截至2021年12月31日的一年中,69代管賬户中的100萬美元全額分配給了索賠人和索賠人的律師。
2020年7月和8月,該公司達成了其他協議,以解決與某些Dasher和Caviar送貨提供商有關的工人錯誤分類索賠,這些供應商與公司簽訂了仲裁協議。根據這些協議,某些Dashers和Caviar送貨提供商有資格獲得和解付款,但須滿足簽訂個別和解協議的受覆蓋個人的門檻數量。根據這些個別和解協議,向Dashers和Caviar快遞供應商支付的總金額為#美元,包括律師費。14100萬美元,在截至2021年12月31日的年度內全額支付。
2020年6月,舊金山地區檢察官向舊金山縣加利福尼亞州高等法院提起訴訟,指控該公司將Dashers錯誤歸類為獨立承包商,而不是員工,違反了加州勞動法和加州不公平競爭法等指控。這一行動既尋求恢復原狀的損害賠償,也尋求永久禁令,禁止公司繼續將Dashers歸類為獨立承包商。造成損失的可能性是合理的;然而,鑑於案件的狀況,可能的損失範圍是不可估量的。
賠償
本公司在正常業務過程中達成標準的賠償安排。根據這些安排,本公司賠償、保持無害,並同意賠償受賠償方的損失
因第三方就其技術提出的任何商業祕密、版權、專利或其他知識產權侵權索賠而遭受或招致的損失。這些賠償協議的條款一般在協議簽署後的任何時候永久有效。根據這些協議,本公司未來可能需要支付的最高潛在付款金額無法確定,因為它涉及未來可能對本公司提出但尚未提出的索賠。該公司尚未產生訴訟辯護或解決與這些賠償協議相關的索賠的費用。
本公司已或將與其董事及高級職員訂立彌償協議,該協議可能要求本公司就其董事及高級職員因其作為董事或高級職員的身份或服務而可能產生的責任作出彌償,惟因個人故意不當行為而產生的責任除外。
不是與此類賠償相關的責任記錄截至2020年12月31日和2021年12月31日。
不可取消的購買承諾
該公司有不可撤銷的購買承諾,主要涉及購買入職、數據處理、技術平臺基礎設施和廣告服務。由於本公司尚未收到相關服務,該等購買承諾在截至2020年12月31日、2020年及2021年12月31日的綜合資產負債表中並未計入負債。截至2021年12月31日,公司不可撤銷購買承諾下的未來最低付款如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 量 |
2022 | | $ | 151 | |
2023 | | 152 | |
2024 | | 5 | |
2025 | | 3 | |
| | |
未來最低付款總額 | | $ | 311 | |
循環信貸安排和信用證
2019年11月,本公司簽訂了循環信貸和擔保協議,其中規定3002024年11月19日到期的100萬無擔保循環信貸安排。信貸安排下的貸款根據本公司的選擇,按(I)等於(A)最優惠利率、(B)聯邦基金利率或綜合隔夜銀行借款利率加最高者中的最高者的基本利率計息0.50%,或(C)調整後的LIBOR利率,為期一個月,外加1.00%,或(Ii)經調整的LIBOR利率加相等於1.00%。本公司還有義務為這種規模和類型的信貸安排支付其他慣例費用,包括信用證費用、預付費用和未使用的承諾費0.10%。信貸協議包含慣常的正面契諾,例如財務報表報告要求和對收益使用的限制,以及慣常的負面契諾,限制其及其附屬公司產生額外債務、產生留置權、宣佈全部現金股息或作出某些其他分配、與其他公司合併或合併或出售其幾乎所有資產、進行投資、貸款和收購以及與附屬公司進行交易的能力。
2020年8月,本公司修訂和重述了現有的循環信貸和擔保協議,以提供#美元100增量循環貸款承諾,在2021年8月7日或之前完成公司普通股首次公開募股時生效,循環承諾總額為$400百萬美元。修正案和重述還將循環信貸安排的到期日從2024年11月19日延長至2025年8月7日。
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日,公司遵守了信貸協議下的契諾。截至2020年12月31日和2021年12月31日,不是金額是從信貸安排中提取的。
該公司維持主要為房地產租賃和保險單設立的信用證。截至2020年12月31日和2021年12月31日,該公司擁有66百萬美元和美元60開立的未付信用證分別為百萬美元,其中#美元44百萬美元和美元39從循環信貸和擔保協議中發放了100萬美元。
銷售和間接税事宜
該公司正在接受多個州和地方税務機關關於銷售和間接税事宜的審計。當銷售額和間接税準備金成為可能並且數額可以合理估計時,本公司將其記錄在案。這些準備金計入綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債。間接税審查的解決時間非常不確定,最終支付的金額如果
税務機關提出的問題解決後,可能會與應計金額有所不同。本公司有可能在未來12個月內收到一個或多個司法管轄區內不同税務機關的額外評税。這些評估可能導致該公司與銷售和間接税申報頭寸相關的準備金發生變化。在截至2021年12月31日的年度內,公司有利地解決了銷售和間接税敞口,導致29減少先前預留的負債100萬歐元。
11. 可贖回可轉換優先股
於2020年6月,本公司訂立H系列可贖回可轉換優先股購買協議,根據該協議,本公司共發行8,321,395H系列可贖回可轉換優先股,價格為美元45.9062每股總收益為$3821000萬美元。優先股發行成本並不重要。
該公司在2020年前發行了A-1系列、A系列、B系列、C系列、D系列、E系列、F系列和G系列。緊接於2020年12月9日首次公開招股完成前,公司可贖回可轉換優先股的所有流通股轉換為合共239,269,631A類普通股。
下表彙總了緊接轉換為普通股之前發行的可贖回可轉換優先股,以及公司在2020年12月首次公開募股之前各自系列的權利和優惠(以百萬為單位,但以千為單位的股份數量和每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列 | 股份 授權 | | 股份 已發佈,並 傑出的 | | 發行量和價格 | | | | 每股 轉換 價格 | | 集料 清算 偏好 | | 攜帶 價值 |
A系列-1 | 13,330 | | | 13,330 | | | $ | 0.15 | | | | | $ | 0.15 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | |
A系列 | 27,159 | | | 27,159 | | | 0.73 | | | | | 0.73 | | | 20 | | | 20 | |
B系列 | 7,925 | | | 7,925 | | | 5.68 | | | | | 5.48 | | | 45 | | | 45 | |
C系列 | 26,839 | | | 26,839 | | | 4.79 | | | | | 4.79 | | | 128 | | | 128 | |
D系列 | 98,008 | | | 98,008 | | | 5.51 | | | (1) | | 5.51 | | | 540 | | | 535 | |
E系列 | 18,055 | | | 18,055 | | | 13.85 | | | | | 13.85 | | | 250 | | | 250 | |
F系列 | 18,186 | | | 18,186 | | | 22.48 | | | | | 22.48 | | | 409 | | | 476 | |
G系列 | 21,165 | | | 21,165 | | | 37.94 | | | | | 37.94 | | | 803 | | | 803 | |
H系列 | 9,351 | | | 8,316 | | | 45.91 | | | | | 45.91 | | | 382 | | | 382 | |
總 | 240,018 | | | 238,983 | | | | | | | | | $ | 2,579 | | | $ | 2,646 | |
(1)D系列可贖回可轉換優先股的發行價格為美元5.50688,但通過兑換2017年發行的某些未償還可轉換本票而發行的股份除外,其兑換價為美元4.78778每股。
與發行F系列可贖回可轉換優先股相關的遠期合約
2019年2月,本公司共發行13,736,615F系列可贖回可轉換優先股,價格為美元22.4751每股總收益為$3091000萬美元。為了適應現有投資者(沒有參與F系列可贖回可轉換優先股的初始發行)所需的監管批准時間,公司承諾出售4,449,370F系列可贖回可轉換優先股,價格為美元22.4751每股總收益為$100在隨後的交易中向該投資者支付了100萬美元,最終發生在2019年5月。優先股發行成本並不重要。在初始交易完成之日,公司認定,推遲向該投資者出售F系列可贖回可轉換優先股股票的承諾是一種獨立的工具,應歸類為負債,並按公允價值經常性計量,公允價值變動在綜合經營報表中的其他費用淨額中確認。負債按公允價值#美元的初始計量1 記錄了100萬美元,相應的減少在額外繳入資本中被確認為視為分配給投資者的股息。在2019年5月隨後結束之前,負債的公允價值被確定為美元68 百萬,導致費用為美元67 合併經營報表中計入其他(支出)收入的淨金額為百萬,這歸因於F系列可贖回可轉換優先股的公允價值增加。隨後結算時,負債的賬面值重新分類至夾層股權。
負債(作為遠期合同估值)在發行時和隨後結算時的公允價值根據以下假設確定:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 2月22日, 2019 | | 截至 5月14日, 2019 |
當前每股遠期價格 | $ | 22.48 | | | $ | 37.76 | |
合同遠期每股價格 | $ | 22.48 | | | $ | 22.48 | |
無風險利率 | 2.46 | % | | 2.41 | % |
預計在隨後關閉之前的年數 | 0.23 | | — | |
每股合約遠期價格現值 | $ | 22.35 | | | $ | 22.48 | |
遠期合約每股價值 | $ | 0.13 | | | $ | 15.28 | |
在隨後的收盤時發行的優先股數量 | 4,449,370 | | | 4,449,370 | |
遠期合同負債的公允價值 (單位:百萬) | $ | 1 | | | $ | 68 | |
截至2020年12月31日及2021年, 不是已發行和已發行的優先股。
12. 普通股
預留供未來發行的普通股
下表彙總了在轉換後的基礎上為未來發行保留的公司普通股股份(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 |
根據2014年計劃發行和未償還的股票期權 | 33,802 | | | 19,115 | |
2014年和2020年計劃下未完成的RSU | 34,939 | | | 27,556 | |
可供未來發行的剩餘股份 | 32,210 | | | 42,196 | |
根據2020年員工購股計劃可發行的股票 | 6,499 | | | 6,499 | |
總 | 107,450 | | | 95,366 | |
2014 股權激勵計劃
2014年3月,公司採納了經修訂的2014年股票期權計劃(“2014年計劃”),該計劃規定向公司員工、顧問和顧問授予股票期權。根據2014年計劃授予的期權要麼是激勵性股票期權,要麼是非合格股票期權。2014年計劃下的期權授予期限最長為 十年(或五年如果該期權是授予超過10%股東的激勵性股票期權),且價格不低於100公司董事會確定的授予日股票估計公允價值的%;但授予10%以上股東的激勵性股票期權的行權價不得低於110股份於授出日的估計公允價值的%。授予的期權一般歸屬於四年.
2014年計劃允許及早行使選擇權。根據2014年計劃的條款,購股權持有人在提前行使時須簽署一份限制性股票購買協議,該協議賦予公司在承授人因任何原因終止僱用的情況下,以原始行使價回購任何未歸屬股份的權利。回購權利隨着時間的推移而失效,因為股票以與原始期權歸屬時間表相同的速度歸屬。被沒收、取消或回購的基於股票的獎勵通常被返還給可供發行的普通股。
就首次公開招股而言,2014年計劃於緊接2020年股權激勵計劃(“2020計劃”)生效前終止,本公司亦不再根據2014年計劃授予任何額外獎勵。於2014計劃終止時,2014計劃下所有尚未支付的獎勵仍須受2014計劃的條款所規限,而本公司根據2014計劃到期或終止,或被本公司沒收或回購的任何相關購股權股份,將自動轉移至2020計劃。
2020 股權激勵計劃
2020年11月,公司董事會通過了2020年計劃,公司股東批准了該計劃,該計劃已生效一首次公開招股登記説明書生效日期前一個營業日。2020年計劃規定授予激勵性股票期權、非法定股票期權、限制性股票、RSU、股票增值
向公司員工、董事和顧問提供公司A類普通股的權利、業績單位和業績股份。根據2020計劃到期或一般被沒收、取消或回購的基於股票的獎勵將返回到根據2020計劃可供發行的A類普通股的股票池。此外,根據2020年計劃為發行保留的公司A類普通股的數量將自2021年1月1日起自動增加,數額等於(I)中的最小值。32,493,000股份,(Ii)5%(5%)於每次自動增持日期前的財政年度12月31日已發行的所有類別普通股的總數,或(Iii)在適用的1月1日之前由本公司董事會釐定的其他股份數目。
根據2020計劃授予的期權的行權價將至少等於授予日公司A類普通股的公平市場價值。期權的授予期限最長可達十年(或五年如果該期權是授予超過10%股東的激勵性股票期權),且價格不低於100但授予10%以上股東的激勵性股票期權的行權價格不得低於110股份於授出日的估計公允價值的%。根據2020年計劃授予的期權通常授予四年.
RSU
2020年11月之前,本公司僅在滿足基於服務的和與流動性事件相關的業績歸屬條件後才授予RSU。這些獎勵的基於服務的歸屬條件通常在四年.首次公開募股登記聲明生效後,流動性事件相關業績歸屬條件得到滿足。與流動性事件相關的業績歸屬條件在公司首次公開募股生效後實現,導致公司記錄的累積股票薪酬費用為美元279首次公開募股(IPO)授權的RSU為3.5億歐元。與流動資金事項相關績效歸屬條件滿足後的剩餘服務期相關的股票補償將在剩餘的必需服務期內記錄。自2020年11月以來,除下文討論的CEO績效獎外,公司僅在滿足基於服務的歸屬條件後才授予RSU,該條件通常是四年.
CEO業績獎
2020年11月,公司董事會批准授予10,379,000對CEO的回覆(“CEO表現獎”)。CEO績效獎授予對服務條件的滿意度和某些股票價格目標的實現。在這些歸屬條件滿足之前,首席執行官績效獎不包括在已發行和未發行的A類普通股中。首席執行官業績獎還為股東提供了某些股東權利,如與A類普通股的其他股東一起投票的權利和累積宣佈股息的權利。然而,就計算普通股股東應佔每股淨虧損而言,CEO業績獎勵不被視為參與型證券,因為如果不滿足服務條件,則可喪失獲得累計宣佈股息的權利。
CEO績效獎有資格從第一個交易日開始授予18自公司首次公開募股之日起數月,並將到期七年了在IPO日期之後。行政總裁表現獎包括九根據股價目標的實現情況有資格授予的部分,範圍從$187.60至$501.00每股,其中每一項都被稱為公司股價目標,在連續的180-業績期間內的交易日,如下所述。這一測算期旨在僅在公司實現股票價格持續增長的情況下獎勵首席執行官。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司股票價格 目標價格 | | 兩個RSU的數量 有資格歸屬 |
1 | | $187.60 | | 518,950 |
2 | | $226.80 | | 518,950 |
3 | | $265.80 | | 1,037,900 |
4 | | $305.00 | | 1,037,900 |
5 | | $344.00 | | 1,037,900 |
6 | | $383.00 | | 1,556,850 |
7 | | $422.20 | | 1,556,850 |
8 | | $461.20 | | 1,556,850 |
9 | | $501.00 | | 1,556,850 |
該公司根據通過使用蒙特卡洛模擬模型開發的多條股票價格路徑計算了CEO績效獎的授予日期公允價值。蒙特卡羅模擬模型還計算每個九歸屬部分,這是對實現每個公司股價目標的預期時間的衡量。蒙特卡洛模擬模型需要使用各種假設,包括標的股票價格、波動性和截至估值日期的無風險利率(對應於業績期間的剩餘時間長度)和預期股息收益率。行政總裁表現獎的加權平均授予日期公允價值為$39.8275每股。公司將確認以股票為基礎的薪酬支出總額為$413在每一批的派生服務期內,即2.53至4.42年,只要CEO滿足基於服務的歸屬條件,就使用加速歸因方法。如果公司股票價格目標比派生服務期更早實現,公司將調整其基於股票的薪酬,以反映與既得獎勵相關的累計費用。只要Tony·徐繼續擔任本公司首席執行官,本公司將在必要的服務期內確認基於股票的薪酬支出,無論公司股價目標是否實現。
該公司記錄了$121000萬美元和300萬美元112截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度內,與首席執行官績效獎相關的股票薪酬費用分別為百萬美元。截至2021年12月31日,與首席執行官績效獎相關的未確認股票薪酬費用為美元2891000萬美元。
股票獎勵活動
2014年和2020年計劃下的活動摘要及相關信息如下(以百萬計,但以千計反映的股份金額除外)和每股數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未完成的期權 |
| 股份 可用 為了格蘭特 | | 股份 受制於 選項 傑出的 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 (按年計算) | | 集料 固有的 價值 |
2020年12月31日的餘額 | 32,210 | | | 33,802 | | | $ | 2.42 | | | 5.92 | | $ | 4,744 | |
授權股份 | 15,925 | | | — | | | | | | | |
授予的期權 | — | | | — | | | $ | — | | | | | |
行使的期權 | — | | | (14,642) | | | $ | 2.18 | | | | | 2,329 | |
被沒收的期權 | 45 | | | (45) | | | $ | 4.08 | | | | | |
已批准的RSU | (8,217) | | | — | | | | | | | |
被沒收的RSU | 1,382 | | | — | | | | | | | |
與淨股份結算相關的扣留股份,返回2020年計劃 | 851 | | | — | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | 42,196 | | | 19,115 | | | $ | 2.60 | | | 4.59 | | $ | 2,797 | |
自2021年12月31日起可行使 | | | 17,690 | | | $ | 2.23 | | | 4.41 | | $ | 2,595 | |
已歸屬且預計將於2021年12月31日歸屬 | | | 19,115 | | | $ | 2.60 | | | 4.59 | | $ | 2,797 | |
上表中披露的總內在價值基於股票期權的行使價與截至各自期末公司普通股的估計公允價值之間的差異。截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度行使的股票期權的總內在價值為美元47百萬,$129百萬美元,以及$2.3分別為十億。截至2019年12月31日止年度授予的股票期權的加權平均授予日期公允價值為美元11.78每股。有幾個不是截至2020年和2021年12月31日止年度授予的股票期權。
RSU活動摘要如下(單位為百萬,不包括以千為單位的股份數量和每股數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | | 集料 固有的 價值 |
截至2020年12月31日未投資單位 | 28,366 | | | | | $ | 4,049 | |
授與 | 8,217 | | | $ | 170.42 | | | |
既得 | (38) | | | $ | 102.86 | | | |
既得和安頓 | (7,645) | | | $ | 53.93 | | | |
被沒收 | (1,382) | | | $ | 81.31 | | | |
截至2021年12月31日未投資單位 | 27,518 | | | | | $ | 4,097 | |
上表中披露的總內在價值基於截至各個期末日期紐約證券交易所的收盤價。截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度授予的RSU每股加權平均公允價值為美元27.31, $56.27、和$170.42,分別為。
基於股票的薪酬費用
用於估計所示期間授予的股票期權公允價值的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | |
預期波幅 | 53.73% - 53.85% | | — | | — |
無風險利率 | 2.35% - 2.36% | | — | | — |
股息率 | — | | — | | — |
預期期限(以年為單位) | 5.91 - 6.03 | | — | | — |
有幾個不是截至2020年和2021年12月31日止年度授予的股票期權。
公司在綜合經營報表中記錄的股票薪酬費用如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | $ | 2 | | | $ | 31 | | | $ | 46 | |
銷售和營銷 | 2 | | | 37 | | | 52 | |
研發 | 8 | | | 171 | | | 182 | |
一般和行政 | 6 | | | 83 | | | 206 | |
基於股票的薪酬總支出 | $ | 18 | | | $ | 322 | | | $ | 486 | |
截至2021年12月31日,有1美元7與未歸屬股票期權有關的未確認基於股票的薪酬支出,預計將在加權平均期間確認0.64好幾年了。
截至2021年12月31日,有1美元1.6與未歸屬的RSU相關的未確認股票薪酬費用,不包括與首席執行官績效獎相關的未確認股票薪酬費用。公司預計將在剩餘加權平均期內確認這筆費用 2.61好幾年了。
2020年員工購股計劃
公司董事會通過並獲得公司股東批准了2020年員工股票購買計劃(“ESPP”),該計劃於IPO生效前的一個工作日生效。共 6,498,600A類普通股最初是根據ESPP保留出售的。根據ESPP可供發行的A類普通股數量將在每個財年的第一天增加,從第一個登記日期(如果有)發生的財年的下一個財年開始,等於(I)中的最小值。6,498,600A類普通股股份,(Ii)1.5%(1.5%)上一會計年度最後一天所有類別普通股的已發行股票,或(Iii)ESPP管理人確定的金額。
ESPP包括兩個組成部分:一個是允許公司向指定公司提供符合守則第423條規定的資格的要約的組成部分,另一個是允許公司向指定公司提供不符合守則第423條規定的資格的要約的組成部分。在符合任何限制的情況下,ESPP允許符合條件的員工出資(以工資扣除的形式或在管理人允許的範圍內)管理人不時確定的金額,以每股折扣價購買A類普通股。
截至2020年和2021年12月31日,已有 不是根據ESPP的要約期或購買期,除非管理人作出決定,否則不會開始此類期間。
13. 所得税
所得税前綜合虧損的美國和外國部分如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
美國 | $ | (666) | | | $ | (463) | | | $ | (461) | |
外國 | — | | | 5 | | | (2) | |
所得税前虧損 | $ | (666) | | | $ | (458) | | | $ | (463) | |
公司截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度的所得税撥備為美元1百萬,$3百萬美元,以及$5分別為百萬。所得税撥備主要包括特許經營税、美國聯邦和州所得税以及外國業務的國際税。
法定聯邦所得税率與公司實際税率的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
按法定税率繳納的聯邦税(福利) | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
法定税率的州税(福利),扣除聯邦福利 | 4 | | | 3 | | | 4 | |
更改估值免税額 | (23) | | | (21) | | | (225) | |
基於股票的薪酬 | — | | | (2) | | | 155 | |
研發學分 | 1 | | | 3 | | | 58 | |
遠期合同負債公允價值變動 | (3) | | | — | | | — | |
不可扣除的費用 | — | | | (3) | | | (1) | |
不可扣除的利息支出 | — | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | |
未確認的税收優惠 | — | | | — | | | (12) | |
所得税撥備 | — | % | | (1) | % | | (1) | % |
不是外國預扣税的遞延所得税負債已與公司外國子公司的盈利相關,因為所有此類盈利都旨在無限期地進行再投資。
公司遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2021 |
遞延税項資產 | | | |
| | | |
應計項目和準備金 | $ | 95 | | | $ | 104 | |
基於股票的薪酬 | 72 | | | 36 | |
税收抵免結轉 | 23 | | | 237 | |
經營租約 | 64 | | | 101 | |
淨營業虧損結轉 | 180 | | | 1,050 | |
遞延税項總資產總額 | 434 | | | 1,528 | |
減去:估值免税額 | (357) | | | (1,398) | |
扣除估值免税額後的遞延税項資產總額 | 77 | | | 130 | |
遞延税項負債 | | | |
財產和設備及無形資產 | (19) | | | (36) | |
ROU資產 | (51) | | | (83) | |
遞延合同成本 | (10) | | | (15) | |
遞延税項負債總額 | (80) | | | (134) | |
遞延税項淨負債 | $ | (3) | | | $ | (4) | |
本公司根據ASC 740(所得税)核算遞延税項,這要求在根據現有證據更有可能無法變現的情況下,遞延税項資產的賬面金額減去估值準備金。因此,根據ASC 740更有可能變現門檻標準定期評估建立遞延税項資產估值準備的必要性。這項評估考慮了一些事項,如現有應税臨時差額的未來沖銷、預計未來的應税收入、税務籌劃戰略和最近經營的結果。在評估遞延税項資產的可回收性時,本公司須權衡所有正面及負面證據,以得出所有或部分遞延税項資產更有可能無法變現的結論。給予證據的權重與其可被客觀核實的程度相稱。由於沒有美國的盈利歷史,美國聯邦和州的遞延税項資產已被估值津貼完全抵消。總體而言,估值津貼增加了#美元。154百萬,$97百萬美元和美元1,041截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
截至2021年12月31日,公司已累計聯邦和州淨營業虧損結轉美元。4,125百萬美元和美元3,265分別為100萬美元。在美元中4,125聯邦淨營業虧損100萬美元,4,042百萬美元無限期結轉,但僅限於80應納税所得額的%。剩餘的聯邦和州淨營業虧損結轉將分別於2036年和2024年開始到期。
該公司也有$209百萬美元的聯邦政府和114截至2021年12月31日,加州研發税收抵免的100萬美元結轉。聯邦研發税收抵免從2033年開始以不同的金額到期。加州的研究學分不會到期,可能會無限期結轉。
公司在未來利用淨營業虧損和税收抵免結轉的能力可能會受到《1986年國税法》(經修訂)第382節以及類似的州税法中規定的過去或未來所有權變更的限制。根據最新的分析,該公司預計目前的税務屬性不會受到限制。
未確認的税收優惠
截至2020年12月31日和2021年12月31日的未確認税收優惠餘額包括7百萬美元和美元69如果確認,大多數將導致對估值免税額的調整。本公司預計,截至2021年12月31日存在的與税務頭寸相關的未確認税收優惠金額不會在未來12個月內大幅增加或減少。
下表(以百萬為單位)對未確認税收優惠總額的期初和期末餘額進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
年初未確認的税收優惠 | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
與本年度税收狀況有關的增加 | 4 | | | 3 | | | 62 | |
與上一年納税狀況有關的減少額 | — | | | (3) | | | — | |
年底未確認的税收優惠 | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 69 | |
該公司的政策是在所得税撥備中確認與未確認税收優惠相關的應計利息和罰款,這些在所述期間是無關緊要的。
該公司在美國聯邦司法管轄區和外國司法管轄區提交美國聯邦和州所得税申報單。該公司的所得税申報單一般仍需接受美國聯邦、州和外國税務機關的審查。
14. 普通股股東應佔每股淨虧損
該公司使用多類別普通股和參與證券所需的兩類方法計算每股淨虧損。除表決權外,A類普通股和B類普通股的權利相同,包括清算權和分紅權。因此,A類普通股和B類普通股在公司的淨虧損中所佔份額相等。在首次公開招股前,公司的流通股還包括可轉換優先股。可贖回可轉換優先股的持有者在合同上沒有義務分擔公司的損失,因此,淨虧損沒有分配給這些證券。
下表列出了本報告期間普通股股東應佔每股基本淨虧損和稀釋後每股淨虧損的計算方法。IPO中發行的股份和IPO中可贖回可轉換優先股的流通股轉換後發行的A類普通股,以及尚未結算的既有RSU,包括在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度內的加權下表(以百萬為單位,但以千為單位的股份數量和每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
| 普普通通 | | A類 | | B類 | | A類 | | B類 |
淨虧損 | $ | (667) | | | $ | (446) | | | $ | (15) | | | $ | (424) | | | $ | (44) | |
減去:視為優先股股東的股息 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股股東應佔淨虧損 | $ | (668) | | | $ | (446) | | | $ | (15) | | | $ | (424) | | | $ | (44) | |
加權平均流通股數,用於計算普通股股東應佔每股淨虧損,基本虧損和稀釋虧損 | 43,252 | | | 60,422 | | | 1,968 | | | 305,500 | | | 31,347 | |
普通股股東應佔每股基本虧損和稀釋後每股淨虧損 | $ | (15.44) | | | $ | (7.39) | | | $ | (7.39) | | | $ | (1.39) | | | $ | (1.39) | |
以下潛在稀釋性證券的發行在外股份被排除在每股稀釋淨虧損的計算之外,因為將它們包括在內會產生反稀釋效應(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2020 | | 2021 |
可贖回可轉換優先股(按折算後計算) | 230,953 | | | — | | | — | |
購買普通股的股票期權 | 36,247 | | | 33,802 | | | 19,115 | |
未歸屬的限制性股票單位(1) | 15,924 | | | 17,987 | | | 17,139 | |
可轉換本票 | — | | | 2,595 | | | — | |
總 | 283,124 | | | 54,384 | | | 36,254 | |
(1)由於截至2020年和2021年12月31日公司股價目標尚未實現,因此首席執行官績效獎未包含在上表中。
15. 401(K)計劃
公司有一個401(K)計劃,根據修訂後的1986年國內收入法第401節,該計劃有資格作為遞延工資安排。根據401(K)計劃,符合條件的和參加計劃的員工可以推遲其税前收入的一部分,以不超過允許的最高金額。本公司不為符合條件的員工繳費。
16. 後續事件
於2022年2月14日,本公司達成最終協議,以約$收購一家位於美國的訂購及支付平臺公司90百萬美元現金,可按慣例調整。這筆交易受慣例完成條件的限制,預計將在2022年第一季度完成。
項目9.會計和財務方面的變更和與會計師的分歧 披露
沒有。
項目 9A. 控制 和 程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官(“核證官”)的參與下,評估了截至本年度報告10-K表格所涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。基於這樣的評估,我們的認證人員得出結論,截至2021年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條所定義)。我們的管理層在董事會的監督下,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》框架,對截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性進行了評估。根據這項評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2021年12月31日起有效。
我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了本年度報告中包含的10-K表格中的綜合財務報表,發佈了一份關於公司財務報告內部控制的審計報告。獨立註冊會計師事務所的報告載於本年度報告表格10-K的第8項。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年12月31日的季度內,管理層根據《外匯法案》第13a-15(F)和15d-15(F)規則進行的評估中確定的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能影響財務報告內部控制的變化。
內部控制有效性的內在侷限性
我們的管理層,包括我們的認證官員,並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制將由於內部控制的固有限制而防止所有錯誤和所有欺詐。由於這些限制,財務報告的內部控制有可能無法及時防止或發現重大錯報。
一個控制系統,無論設計和操作得多麼好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。此外,控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策過程中的判斷可能是錯誤的,故障可能會因為一個簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕,都可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其所述目標;隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化而變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
部分 (三)
項目10.董事、行政人員和公司治理
本項目所要求的信息,包括關於我們的董事、高管和審計委員會以及行為準則的信息,是通過參考我們2022年股東年會的最終委託書納入的,該最終委託書將於2021年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會。
第11項.行政人員薪酬
本項目所需信息參考了我們2022年股東年會的最終委託書,該委託書將於2021年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會。
第12項:某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。
本項目所需信息參考了我們2022年股東年會的最終委託書,該委託書將於2021年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會。
第十三條某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。
本項目所需信息參考了我們2022年股東年會的最終委託書,該委託書將於2021年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會。
第14項主要會計費用及服務
本項目所需信息參考了我們2022年股東年會的最終委託書,該委託書將於2021年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會。
第IV部
項目15.物證、財務報表附表
以下文件作為本年度報告的10-K表格的一部分提交:
(A)財務報表
我們的合併財務報表列於本年度報告表格10-K第II部分第8項下的“合併財務報表索引”中。
(B)財務報表附表
所有財務報表附表都被省略,因為所要求的資料不是必需的,或者顯示在合併財務報表或附註中。
(C)展品
以下列出的證據作為10-K表格年度報告的一部分提交,或通過引用併入本文, 在每種情況下,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品編號 | | 描述 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
2.1 | | DoorDash,Inc.於2021年11月9日簽署的股份購買協議Wolt Enterprises Oy、賣家和Mikko Kuusi,作為證券持有人代表 | | S-4 | | 333-261844 | | 2.1 | | 2021年12月22日 |
3.1 | | 註冊人公司註冊證書的修訂和重新簽署。 | | 10-K | | 001-39759 | | 3.1 | | 2021年3月5日 |
3.2 | | 修訂和重述註冊人的章程。 | | 8-K | | 001-39759 | | 3.1 | | 2021年8月5日 |
4.1 | | 登記人的A類普通股股票格式。 | | S-1 | | 333-250056 | | 4.1 | | 2020年11月13日 |
4.2 | | 註冊人與其股本的某些持有人之間的第七份修訂和重述投資者權利協議,日期為2020年6月17日。 | | S-1 | | 333-250056 | | 4.2 | | 2020年11月13日 |
4.3 | | 股本説明。 | | 10-K | | 001-39759 | | 4.3 | | 2021年3月5日 |
10.1+ | | 註冊人與其每一位董事和高級管理人員之間的賠償協議格式。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.1 | | 2020年11月13日 |
10.2+ | | DoorDash,Inc. 2020年股權激勵計劃及相關形式協議。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.2 | | 2020年11月30日 |
10.3+ | | DoorDash,Inc. 2020年員工股票購買計劃及相關表格協議。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.3 | | 2020年11月30日 |
10.4+ | | DoorDash,Inc. 2014年股票計劃(經修訂)和相關形式協議。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.4 | | 2020年11月13日 |
10.5+ | | 控制和服務計劃中的高管變更。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.5 | | 2020年11月13日 |
10.6+ | | 高管激勵薪酬計劃。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.6 | | 2020年11月13日 |
10.7+ | | 董事以外的薪酬和股權政策。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.7 | | 2020年11月30日 |
10.8+ | | 註冊人與Tony Xu之間的證明性聘用信,日期為2020年10月23日。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.8 | | 2020年11月30日 |
10.9+ | | 註冊人與Christopher Payne之間的證明性就業信,日期為2020年10月23日。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.9 | | 2020年11月30日 |
10.10+ | | 註冊人和Prabir Adarkar之間的確認性聘書,日期為2020年10月23日。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.10 | | 2020年11月30日 |
10.11+ | | 註冊人和Keith Yandell之間的確認性聘書,日期為2020年10月23日。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.11 | | 2020年11月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.12+ | | DoorDash,Inc.2014年股票計劃受限單位協議,註冊人與Tony徐之間的協議,日期為2020年11月24日。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.14 | | 2020年11月30日 |
10.13 | | 註冊人、Tony·徐、方安迪、唐駿,以及若干相關實體之間的交換協議格式。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.15 | | 2020年11月13日 |
10.14 | | 註冊人與Tony·徐、方安迪、唐駿三人之間的股權交換協議格式。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.16 | | 2020年11月13日 |
10.15 | | 修訂和重新簽署了註冊人、擔保方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行之間的循環信貸和擔保協議,日期為2020年8月7日。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.17 | | 2020年11月13日 |
10.16 | | 註冊人與Kilroy Realty 303,LLC之間的辦公室租賃,日期為2018年10月18日,於2019年7月30日修訂。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.19 | | 2020年11月13日 |
21.1 | | 註冊人的子公司名單。 | | S-4/A | | 333-261844 | | 21.1 | | 2022年2月24日 |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所同意. | | | | | | | | |
24.1 | | 授權書(包括在本文件的簽名頁中)。 | | | | | | | | |
31.1 | | 依照依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條頒發首席執行幹事證書。 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條認證首席財務幹事。 | | | | | | | | |
32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行幹事和首席財務官證書。 | | | | | | | | |
101.INS | | XBRL實例文檔 | | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | |
104 | | 該公司截至2021年12月31日的年度10-K表格年度報告的封面頁採用Inline MBE格式。 | | | | | | | | |
_______________
+表示管理合同或補償計劃。
* 本年度報告10-K表格隨附的附件32.1證明被視為已提供且未向美國證券交易委員會提交,並且不得通過引用的方式納入DoorDash,Inc.的任何文件中。根據經修訂的1933年證券法或經修訂的1934年證券交易法,無論是在10-K表格的本年度報告日期之前還是之後制定,無論該文件中包含的任何一般註冊語言如何。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據經修訂的1934年證券交易法第13或15(d)條的要求,登記人已正式促使以下籤署人代表其簽署本10-K表格年度報告,並經正式授權,於2022年3月1日在加利福尼亞州舊金山簽署。
| | | | | | | | |
| | |
DoorDash,Inc. |
| |
作者: | | 發稿/S/Tony/徐翔 |
| | Tony·徐 |
| | 首席執行官 |
授權委託書
通過此等陳述認識所有人,以下簽名的每個人構成並任命Tony·徐、普拉比爾·阿達卡、蒂亞·謝林厄姆和基思·楊德爾為其真正合法的事實代理人和具有充分替代和再代理權力的代理人,以任何和所有身份為該個人簽署對本Form 10-K年度報告的任何和所有修訂,並將其連同所有證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會,授予上述事實代理人和代理人,以及他們各自,完全有權作出和執行與此有關的每一項必需和必要的作為和事情,盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的,在此批准並確認所有上述事實代理人和代理人,或他們中的任何人,或該個人的代理人,可以合法地作出或導致作出憑藉本條例而作出的一切事情。
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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撰稿S/Tony/許志永 | | 董事首席執行官兼首席執行官 | | 2022年3月1日 |
Tony·徐 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ Prabir Adarkar | | 首席財務官 | | 2022年3月1日 |
普拉比爾·阿達卡 | | (首席財務官) | | |
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/發稿S/李開復 | | 首席會計官 | | 2022年3月1日 |
戈登·李 | | (首席會計主任) | | |
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/s/ Shona L.布朗 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
肖娜·L·布朗 | | | | |
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/s/ L。約翰·杜爾 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
L.John Doerr | | | | |
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/s/安迪·方 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
方安迪 | | | | |
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/s/ Alfred Lin | | 主任 | | 2022年3月1日 |
阿爾弗雷德·林 | | | | |
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/s/斯坦利·梅雷斯曼 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
斯坦利·梅雷斯曼 | | | | |
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/s/瑪麗亞·倫茨 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
瑪麗亞·倫茨 | | | | |
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/s/斯坦利·唐 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
鄧國斌 | | | | |
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撰稿S/格雷格·彼得斯 | | 主任 | | 2022年3月1日 |
格雷格·彼得斯 | | | | |