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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
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表格 10-Q
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(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 3 月 31 日
要麼
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會檔案編號 1-35796
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(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
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索斯伍德大道 940 號, 200 套房
斜坡村, 內華達州89451
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號 (775)413-1030
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
__________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個課程的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | | TPH | | 紐約證券交易所 |
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是 ☐ 不是☒
94,877,377 截至2024年4月16日,註冊人的普通股已發行和流通。
解釋性説明
在本10-Q表季度報告中,提及的 “Tri Pointe”、“公司”、“我們” 或 “我們的”(包括本10-Q表年度報告的合併財務報表及其相關附註)是指特拉華州的一家公司Tri Pointe Homes, Inc. 及其合併子公司。
TRI POINTE HOMES, INC.
10-Q 表季度報告
索引
2024 年 3 月 31 日
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| | 頁面 數字 |
第一部分:財務信息 |
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第 1 項。 | 財務報表 | 3 |
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| 截至2024年3月31日(未經審計)和2023年12月31日的合併資產負債表 | 3 |
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| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月合併運營報表(未經審計) | 4 |
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| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的合併權益表(未經審計) | 5 |
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| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) | 6 |
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| 合併財務報表附註(未經審計) | 7 |
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第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 25 |
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第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
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第 4 項。 | 控制和程序 | 36 |
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第二部分。其他信息 |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 38 |
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第 1A 項。 | 風險因素 | 38 |
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第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券 | 38 |
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第 5 項。 | 其他信息 | 38 |
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第 6 項。 | 展品 | 39 |
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簽名 | 40 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
TRI POINTE HOMES, INC.
合併資產負債表
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 943,998 | | | $ | 868,953 | |
應收款 | 125,133 | | | 224,636 | |
房地產庫存 | 3,422,883 | | | 3,337,483 | |
對未合併實體的投資 | 124,723 | | | 131,824 | |
商譽和其他無形資產,淨額 | 156,603 | | | 156,603 | |
遞延所得税資產,淨額 | 37,996 | | | 37,996 | |
其他資產 | 158,639 | | | 157,093 | |
總資產 | $ | 4,969,975 | | | $ | 4,914,588 | |
負債 | | | |
應付賬款 | $ | 51,736 | | | $ | 64,833 | |
應計費用和其他負債 | 485,052 | | | 453,531 | |
應付貸款 | 288,337 | | | 288,337 | |
優先票據,淨額 | 1,095,192 | | | 1,094,249 | |
負債總額 | 1,920,317 | | | 1,900,950 | |
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承付款和或有開支(注13) | | | |
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股權 | | | |
股東權益: | | | |
優先股,$0.01 面值, 50,000,000 已獲授權的股份; 不 截至 2024 年 3 月 31 日已發行和流通的股票以及 分別是 2023 年 12 月 31 日 | — | | | — | |
普通股,$0.01 面值, 500,000,000 已獲授權的股份; 94,877,377 和 95,530,512 已發行和流通的股份 分別為 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日 | 949 | | | 955 | |
額外的實收資本 | — | | | — | |
留存收益 | 3,048,697 | | | 3,010,003 | |
股東權益總額 | 3,049,646 | | | 3,010,958 | |
非控股權益 | 12 | | | 2,680 | |
權益總額 | 3,049,658 | | | 3,013,638 | |
負債和權益總額 | $ | 4,969,975 | | | $ | 4,914,588 | |
見隨附的未經審計的合併財務報表的簡明附註。
TRI POINTE HOMES, INC.
合併運營報表
(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
房屋建築: | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | 918,353 | | | $ | 768,405 | | | | | |
土地和地塊銷售收入 | 7,068 | | | 1,706 | | | | | |
其他運營收入 | 787 | | | 674 | | | | | |
總收入 | 926,208 | | | 770,785 | | | | | |
房屋銷售成本 | 707,304 | | | 588,118 | | | | | |
土地和地塊銷售成本 | 5,757 | | | 1,443 | | | | | |
其他運營費用 | 765 | | | 665 | | | | | |
銷售和營銷 | 50,224 | | | 41,862 | | | | | |
一般和行政 | 51,328 | | | 46,366 | | | | | |
| | | | | | | |
房屋建築運營收入 | 110,830 | | | 92,331 | | | | | |
未合併實體的收益權益 | 57 | | | 227 | | | | | |
其他收入,淨額 | 15,226 | | | 7,604 | | | | | |
所得税前的房屋建築收入 | 126,113 | | | 100,162 | | | | | |
金融服務: | | | | | | | |
收入 | 13,194 | | | 8,876 | | | | | |
開支 | 8,727 | | | 5,831 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前的金融服務收入 | 4,467 | | | 3,045 | | | | | |
所得税前收入 | 130,580 | | | 103,207 | | | | | |
所得税準備金 | (31,584) | | | (27,350) | | | | | |
淨收入 | 98,996 | | | 75,857 | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | 59 | | | (1,115) | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 99,055 | | | $ | 74,742 | | | | | |
每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 1.04 | | | $ | 0.74 | | | | | |
稀釋 | $ | 1.03 | | | $ | 0.73 | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | |
基本 | 95,232,315 | | | 101,019,253 | | | | | |
稀釋 | 95,846,756 | | | 101,706,438 | | | | | |
見隨附的未經審計的合併財務報表的簡明附註。
TRI POINTE HOMES, INC.
合併權益表
(未經審計)
(以千計,股票金額除外)
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| 的數量 普通股 股票(注1) | | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 總計 股東 股權 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 股權 |
截至2023年12月31日的餘額 | 95,530,512 | | | $ | 955 | | | $ | — | | | $ | 3,010,003 | | | $ | 3,010,958 | | | $ | 2,680 | | | $ | 3,013,638 | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 99,055 | | | 99,055 | | | (59) | | | 98,996 | |
根據股份獎勵發行的股票 | 789,650 | | | 8 | | | 1,033 | | | — | | | 1,041 | | | — | | | 1,041 | |
代表員工為股份獎勵支付的預扣税 | — | | | — | | | (16,572) | | | — | | | (16,572) | | | — | | | (16,572) | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | 6,679 | | | — | | | 6,679 | | | — | | | 6,679 | |
股票回購,包括消費税 | (1,442,785) | | | (14) | | | (50,233) | | | — | | | (50,247) | | | — | | | (50,247) | |
對非控股權益的分配,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,609) | | | (2,609) | |
收購合資企業少數股權 | — | | | — | | | (1,268) | | | — | | | (1,268) | | | — | | | (1,268) | |
| | | | | | | | | | | | | |
將負APIC重新歸類為留存收益 | — | | | — | | | 60,361 | | | (60,361) | | | — | | | — | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 94,877,377 | | | $ | 949 | | | $ | — | | | $ | 3,048,697 | | | $ | 3,049,646 | | | $ | 12 | | | $ | 3,049,658 | |
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| 的數量 普通股 股票(注1) | | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 總計 股東 股權 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 股權 |
截至2022年12月31日的餘額 | 101,017,708 | | | $ | 1,010 | | | $ | 3,685 | | | $ | 2,827,694 | | | $ | 2,832,389 | | | $ | 4,142 | | | $ | 2,836,531 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 74,742 | | | 74,742 | | | 1,115 | | | 75,857 | |
根據股份獎勵發行的股票 | 729,094 | | | 7 | | | 225 | | | — | | | 232 | | | — | | | 232 | |
代表員工為股份獎勵支付的預扣税 | — | | | — | | | (9,780) | | | — | | | (9,780) | | | — | | | (9,780) | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | 3,861 | | | | | 3,861 | | | | | 3,861 | |
股票回購 | (1,574,575) | | | (15) | | | (37,806) | | | — | | | (37,821) | | | — | | | (37,821) | |
對非控股權益的分配,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,395) | | | (2,395) | |
將負APIC重新歸類為留存收益 | — | | | — | | | 39,815 | | | (39,815) | | | — | | | — | | | — | |
截至2023年3月31日的餘額 | 100,172,227 | | | $ | 1,002 | | | $ | — | | | $ | 2,862,621 | | | $ | 2,863,623 | | | $ | 2,862 | | | $ | 2,866,485 | |
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見隨附的未經審計的合併財務報表的簡明附註。
TRI POINTE HOMES, INC.
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 98,996 | | | $ | 75,857 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 7,327 | | | 7,054 | |
未合併實體的收益權益,淨額 | (57) | | | (227) | |
| | | |
股票薪酬的攤銷 | 6,679 | | | 3,861 | |
減值和放棄批次期權的費用 | 402 | | | 717 | |
賬面投資額增加所得收益 | 3,495 | | | — | |
| | | |
資產和負債的變化: | | | |
房地產庫存 | (84,500) | | | 31,965 | |
應收款 | 99,503 | | | 28,373 | |
其他資產 | (5,809) | | | (429) | |
應付賬款 | (13,097) | | | (4,780) | |
應計費用和其他負債 | 31,805 | | | (6,752) | |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | 144,744 | | | 135,639 | |
來自投資活動的現金流: | | | |
購買財產和設備 | (6,417) | | | (6,501) | |
投資收益 | 717 | | | — | |
| | | |
對未合併實體的淨投資 | (8,213) | | | (2,951) | |
來自未合併實體的分配 | 13,650 | | | — | |
用於投資活動的淨現金 | (263) | | | (9452) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
| | | |
| | | |
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對非控股權益的分配 | (3,877) | | | (2,395) | |
根據股份獎勵發行普通股的收益 | 1,041 | | | 232 | |
代表員工為股份獎勵支付的預扣税 | (16,572) | | | (9,780) | |
股票回購,不包括消費税 | (50,028) | | | (37,610) | |
用於融資活動的淨現金 | (69,436) | | | (49,553) | |
現金和現金等價物的淨增長 | 75,045 | | | 76,634 | |
現金及現金等價物——期初 | 868,953 | | | 889,664 | |
現金及現金等價物——期末 | $ | 943,998 | | | $ | 966,298 | |
見隨附的未經審計的合併財務報表的簡明附註。
TRI POINTE HOMES, INC.
合併財務報表的簡明附註
(未經審計)
1。重要會計政策的組織、列報基礎和摘要
組織
Tri Pointe從事創新的單户附屬和獨立式住宅的設計、建造和銷售 十 各州,包括亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、馬裏蘭州、內華達州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、德克薩斯州、弗吉尼亞州和華盛頓州以及哥倫比亞特區。2023 年 9 月,我們宣佈將業務擴展到大鹽湖城地區,並在猶他州成立了一個新部門。2024 年 4 月,我們宣佈進一步擴展到佛羅裏達州的奧蘭多以及北卡羅來納州和南卡羅來納州的沿海地區。截至2024年3月31日,我們尚未在這些新市場開始大規模的房屋建築業務。
演示基礎
隨附的財務報表是根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)中包含的美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,用於中期財務信息,並遵循表格10-Q和第S-X條第10條的説明。它們應與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其腳註一起閲讀。管理層認為,所有由正常經常性調整組成的調整都包括在內,這些調整是公允列報中期財務報表所必需的。由於季節性變化和其他因素,截至2024年3月31日的三個月業績不一定表示截至2024年12月31日的全年業績的預期。
合併財務報表包括Tri Pointe Homes及其全資子公司的賬目,以及Tri Pointe Homes擁有控股權的其他實體和以Tri Pointe Homes為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)的賬目。截至2024年3月31日和2023年12月31日的非控股權益代表外部所有者在公司合併實體中的權益。合併後,所有重要的公司間往來賬户均已清除。
除非上下文另有要求,否則此處使用的 “Tri Pointe”、“公司”、“我們” 和 “我們的” 等術語是指特拉華州的一家公司Tri Pointe Homes, Inc. 及其合併子公司。
估算值的使用
這些財務報表的編制要求我們的管理層做出估算和判斷,這些估計和判斷會影響財務報表日報告的資產負債金額和或有負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與我們的估計有所不同。
現金和現金等價物以及信用風險的集中
我們將現金和現金等價物定義為手頭現金、金融機構的活期存款以及自收購之日起不到三個月的短期流動性投資,包括購買時到期日為90天或更短的美國國庫券和政府貨幣馬克基金。該公司的現金餘額超過了聯邦可保限額。公司監控其運營賬户中的現金餘額並酌情調整現金餘額;但是,如果標的金融機構倒閉或受到金融市場其他不利條件的影響,這些現金餘額可能會受到影響。迄今為止,該公司的運營賬户中沒有出現任何損失或無法獲得現金的情況。
收入確認
我們根據會計準則主題606(“ASC 606”),即與客户簽訂合同的收入確認收入。根據ASC 606,我們採取以下步驟來確定確認收入的時間和金額:(i)確定與客户簽訂的合同;(ii)確定合同中的履約義務;(iii)確定交易價格;(iv)將交易價格分配給合同中的履約義務;(v)在公司履行履約義務時(或當時)確認收入。
房屋銷售收入
我們的總收入的大部分來自房屋銷售,其中包括我們的核心業務業務,即向購房者建造和交付完工的房屋。房屋銷售收入和相關利潤通常是在房屋截止日期將房屋的所有權和所有權轉讓給購房者時確認的。我們交付商定房屋的履行義務通常在自原始合同之日起不到一年的時間內得到滿足。房屋銷售收入中包括沒收的押金,這種押金髮生在購房者取消包含不可退還押金的購房合同時。沒收存款的收入和我們向購房者交付新房時存在的未完成履約義務產生的遞延收入都無關緊要。
金融服務收入
Tri Pointe Solutions是一個可申報的細分市場,由我們的Tri Pointe Connect抵押貸款融資業務、Tri Pointe Assurance產權和託管服務業務以及Tri Pointe Advante財產和意外傷害保險代理業務組成。
抵押貸款融資業務
在截至2023年12月31日的年度中,我們的Tri Pointe Connect抵押貸款業務是通過與一家知名抵押貸款機構的合資企業進行的。Tri Pointe Connect是我們運營的所有市場中購房者的首選抵押貸款經紀人,通過第三方貸款機構為成功融資和結清通過Tri Pointe Connect發放的購房者貸款而支付的費用中獲得收入。在截至2023年12月31日的年度中,Tri Pointe Connect根據會計準則主題810(“ASC 810”)“合併” 在合併運營報表的金融服務部分進行了全面合併,非控股權益作為歸屬於非控股權益的淨收益記錄在合併運營報表中。
自2024年2月1日起,我們收購了該合資企業的少數股權,Tri Pointe Connect成為該公司的全資子公司。在這筆交易中,Tri Pointe Connect將過渡到抵押貸款實體,該實體將在我們運營的所有市場中充當購房者的優先抵押貸款機構,並利用自有資金和根據與第三方貸款機構的信貸額度提供的資金提供抵押貸款融資。我們打算在發放後的短時間內出售我們在二級市場發放的所有貸款。Tri Pointe Connect將保留向第三方貸款機構發放貸款的購房者充當抵押貸款經紀人的能力。
產權和託管服務業務
Tri Pointe Assurance為我們在卡羅來納州和科羅拉多州的購房者提供產權考試,併為我們在亞利桑那州、哥倫比亞特區、馬裏蘭州、內華達州、德克薩斯州、華盛頓州和弗吉尼亞州的購房者提供產權考試和託管服務。Tri Pointe Assurance是Tri Pointe的全資子公司,是第一美國產權保險公司的產權代理機構。我們的產權和託管服務業務收入在房屋銷售交易完成時得到充分確認,屆時沒有進一步的履約義務有待履行。Tri Pointe Assurance收入包含在我們合併運營報表的金融服務部分中。
財產和意外傷害保險機構的業務
Tri Pointe Advante是Tri Pointe的全資子公司,提供財產和意外傷害保險代理服務,幫助促進我們運營的所有市場的收盤流程。這些服務的總考量,包括續保方案,是在初始保險單簽發時估算的,但有約束力。Tri Pointe Advantage收入包含在我們合併運營報表的金融服務部分中。
最近發佈的會計準則尚未採用
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-07年《分部報告(主題280):改進應報告的分部披露(“亞利桑那州立大學2023-07”),該報告要求擴大年度和中期對重要分部支出和其他分部項目的披露。亞利桑那州立大學 2023-07 對我們生效,適用於從 2024 年 1 月 1 日之後開始的年度期限和 2025 年 1 月 1 日之後開始的過渡期。我們目前正在評估亞利桑那州立大學2023-07年度將對我們的財務報表披露產生的影響。
2023 年 12 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-09《所得税(主題 740):所得税披露的改進》 (“亞利桑那州立大學2023-09”),這要求擴大對我們的所得税税率對賬和已繳所得税的披露。亞利桑那州立大學 2023-09 年對我們生效,有效期從 2025 年 1 月 1 日之後開始。我們目前正在評估亞利桑那州立大學2023-09年度將對我們的財務報表披露產生的影響。
2。細分信息
我們經營 二 主要業務:房屋建築和金融服務。
根據ASC主題280 “分部報告”,在確定房屋建築業務中最合適的可報告的細分市場時,我們考慮了相似的經濟和其他特徵,包括產品類型、平均銷售價格、毛利、生產流程、供應商、分包商、監管環境、土地徵用結果以及潛在的需求和供應。基於這些因素,並考慮到我們房屋建築市場的地理佈局,我們確定了 三 房屋建築報告細分市場以及我們的房屋建築板塊按以下層次結構進行報告:
西部地區:亞利桑那州、加利福尼亞州、內華達州和華盛頓州
中部地區:科羅拉多、德克薩斯和猶他州
東部地區:哥倫比亞特區、馬裏蘭州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和弗吉尼亞州
2023 年 9 月,我們宣佈將業務擴展到大鹽湖城地區,並在猶他州成立了一個新部門。截至2024年3月31日,我們尚未在這個新的中部細分市場開始大規模運營,但是我們已經控制了該市場內的批量。2024 年 3 月 31 日之後,我們宣佈進一步擴展到佛羅裏達州的奧蘭多以及北卡羅來納州和南卡羅來納州的沿海地區。我們在奧蘭多和卡羅來納州沿海地區的業務將在我們的東部地區報告。
我們的Tri Pointe Solutions金融服務業務是一個可申報的細分市場,包括我們的Tri Pointe Connect抵押貸款融資業務、我們的Tri Pointe Assurance所有權和託管服務業務以及我們的Tri Pointe Advante財產和意外傷害保險代理業務。更多詳情見附註1,組織、列報基礎和重要會計政策摘要。
企業是一個非運營部門,負責制定和實施全公司範圍的戰略計劃,並通過集中某些管理職能(例如營銷、法律、會計、財務、保險、內部審計、風險管理、信息技術和人力資源)為我們的房屋建築報告部門提供支持,以從規模經濟中受益。我們的公司非運營部門還包括與運營公司總部有關的一般和管理費用。公司產生的所有費用均根據各自的收入百分比分配給每個房屋建築報告部門。
如附註1 “組織、列報基礎和重要會計政策摘要” 所述,應申報分部遵循與合併財務報表相同的會計政策。每個應報告分部的經營業績不一定表示如果應報告分部在報告期內成為一個獨立、獨立的實體本來可以取得的成果。
我們每個應申報細分市場的總收入和所得税前收入如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
收入 | | | | | | | |
西方 | $ | 553,591 | | | $ | 480,941 | | | | | |
中央 | 274,223 | | | 166,140 | | | | | |
東方 | 98,394 | | | 123,704 | | | | | |
房屋建築總收入 | 926,208 | | | 770,785 | | | | | |
金融服務 | 13,194 | | | 8,876 | | | | | |
總計 | $ | 939,402 | | | $ | 779,661 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | | | |
西方 | $ | 72,859 | | | $ | 72,911 | | | | | |
中央 | 43,293 | | | 13,939 | | | | | |
東方 | 9,961 | | | 13,312 | | | | | |
所得税前的房屋建築總收入 | 126,113 | | | 100,162 | | | | | |
金融服務 | 4,467 | | | 3,045 | | | | | |
總計 | $ | 130,580 | | | $ | 103,207 | | | | | |
截至所示日期,我們每個應申報細分市場的房地產庫存總額和總資產如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
房地產庫存 | | | |
西方 | $ | 2,235,876 | | | $ | 2,209,113 | |
中央 | 772,857 | | | 762,051 | |
東方 | 414,150 | | | 366,319 | |
總計 | $ | 3,422,883 | | | $ | 3,337,483 | |
| | | |
總資產 (1) | | | |
西方 | $ | 2,513,529 | | | $ | 2,557,608 | |
中央 | 934,029 | | | 947,200 | |
東方 | 466,633 | | | 421,630 | |
企業 | 998,385 | | | 941,824 | |
房屋建築資產總額 | 4,912,576 | | | 4,868,262 | |
金融服務 | 57,399 | | | 46,326 | |
總計 | $ | 4,969,975 | | | $ | 4,914,588 | |
________
(1) 截至2024年3月31日和2023年12月31日的總資產包括美元139.3百萬美元的商譽,其中有 $125.4西部地區包括百萬美元8.3百萬美元包含在中部地區,美元5.6東部地區包括百萬個。截至2024年3月31日和2023年12月31日的公司總資產包括我們的Tri Pointe Homes的商品名稱。有關商譽和我們的無形資產的更多詳情,見附註8 “商譽和其他無形資產”。
3.每股收益
下表列出了計算基本和攤薄後每股收益(以千計,股票和每股金額除外)時使用的組成部分:
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| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 99,055 | | | $ | 74,742 | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加權平均已發行股票 | 95,232,315 | | | 101,019,253 | | | | | |
攤薄型股票的影響: | | | | | | | |
股票期權和未歸屬的限制性股票單位 | 614,441 | | | 687,185 | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股票 | 95,846,756 | | | 101,706,438 | | | | | |
每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 1.04 | | | $ | 0.74 | | | | | |
稀釋 | $ | 1.03 | | | $ | 0.73 | | | | | |
不包含在攤薄後每股收益中的反稀釋股票期權和未歸屬的限制性股票單位 | 2,510,864 | | | 2,671,754 | | | | | |
4。應收款
應收賬款包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
託管收益和其他應收賬款,淨額 | $ | 59,120 | | | $ | 158,622 | |
應收保修保險(附註13) | 66,013 | | | 66,014 | |
應收款總額 | $ | 125,133 | | | $ | 224,636 | |
對應收賬款的可收性進行評估,並根據預期的信用損失方法,在適用的應收賬款上確定或維持潛在損失備抵金。應收賬款已扣除可疑賬款備抵金(美元)436,000 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日。
5。房地產庫存
房地產庫存包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
擁有的房地產庫存: | | | |
已建成或在建的房屋 | $ | 1,526,569 | | | $ | 1,402,762 | |
正在開發的土地 | 1,255,357 | | | 1,299,074 | |
為未來開發而保留的土地 | 154,279 | | | 153,615 | |
樣板房 | 308,721 | | | 306,565 | |
擁有的房地產庫存總額 | 3,244,926 | | | 3,162,016 | |
未擁有的房地產庫存: | | | |
土地購買和土地期權存款 | 177,957 | | | 175,467 | |
| | | |
未擁有的房地產庫存總量 | 177,957 | | | 175,467 | |
房地產庫存總額 | $ | 3,422,883 | | | $ | 3,337,483 | |
已竣工或在建房屋由與處於不同施工階段的房屋相關的成本組成,包括直接施工和相關的土地徵用和土地開發成本。正在開發的土地主要包括土地徵用和土地開發成本,其中包括與正在進行改良活動的土地相關的資本化利息和房地產税。為未來開發而持有的土地主要反映與開發活動尚未開始或暫停但預計將在未來進行的土地相關的土地徵用和土地開發成本。
非自有房地產庫存是指與土地購買以及土地和地塊期權協議相關的存款。有關更多詳情,請參閲附註7 “可變利息實體”。
產生的利息、資本化和支出情況如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
產生的利息 | $ | 36,156 | | | $ | 37,479 | | | | | |
利息資本化 | (36,156) | | | (37,479) | | | | | |
利息已支出 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
期初庫存的資本化利息 | $ | 221,647 | | | $ | 191,411 | | | | | |
利息作為庫存成本資本化 | 36,156 | | | 37,479 | | | | | |
先前作為成本資本化的利息 庫存,包含在銷售成本中 | (30,846) | | | (20,251) | | | | | |
期末存貨的資本化利息 | $ | 226,957 | | | $ | 208,639 | | | | | |
在開發和其他符合條件的活動期間,利息將資本化為房地產庫存。在本報告所述的所有期限內,由於我們的合格資產超過債務,我們根據ASC主題835 “利息” 將房地產庫存產生的所有利息資本化。資本化為房地產庫存的利息在相關單位或地塊交付時包含在房屋銷售成本或土地和地塊銷售成本中。發生時記為支出的利息包含在其他(支出)收入淨額中。
房地產庫存減值和土地期權放棄
房地產庫存減值、土地和地段期權放棄以及收購前費用包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
房地產庫存減值 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
土地和地塊期權的放棄和收購前費用 | 402 | | | 717 | | | | | |
總計 | $ | 402 | | | $ | 717 | | | | | |
除了擁有土地和住宅用地外,我們還簽訂了期權協議,可以在將來購買土地和地塊。我們有期權存款和與期權土地和地塊相關的資本化預收購成本。當項目的經濟狀況不再支持收購期權中的土地或地塊時,我們可能會選擇不推進收購。屆時,期權存款和與期權資產相關的資本化收購前成本可能會被沒收。
房地產庫存減值和放棄土地期權在合併運營報表中記錄在房屋銷售成本中。
6。對未合併實體的投資
截至2024年3月31日,我們在以下方面進行了股權投資 十三 活躍的房屋建築合作伙伴關係或有限責任公司。我們可能以開發商、建築商或投資合作伙伴的身份參與這些實體。我們的所有權百分比從 8% 到 50%,視投資而定,其中任何投資均不持有控股權。
我們列為權益法投資的實體的總資產、負債和權益如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
資產 | | | |
現金 | $ | 37,061 | | | $ | 35,308 | |
應收款 | 76,125 | | | 38,839 | |
房地產庫存 | 439,920 | | | 450,097 | |
其他資產 | 6,324 | | | 27,632 | |
總資產 | $ | 559,430 | | | $ | 551,876 | |
負債和權益 | | | |
債務和其他負債 | $ | 172,221 | | | $ | 155,616 | |
公司股權 | 124,723 | | | 131,824 | |
外部權益的權益 | 262,486 | | | 264,436 | |
負債和權益總額 | $ | 559,430 | | | $ | 551,876 | |
擔保
我們持有股權投資的未合併實體通常通過股權和有擔保項目債務融資相結合的方式為其活動融資。我們已經擔保,在某些情況下,我們的合資夥伴已經為一些房屋建築合夥企業或有限責任公司的部分貸款義務提供了擔保,其中可能包括以下任何或全部:(i)項目完成;(ii)再利潤義務;(iii)環境賠償。
在我們與合資夥伴簽訂聯合擔保和多項擔保的情況下,我們通常會尋求與合作伙伴簽訂補償協議,規定任何一方承擔的責任均不超過其在擔保債務中的相應份額或商定份額。如果我們的合資夥伴沒有足夠的財務資源來履行此類補償協議下的義務,或者以其他方式未能履行其在該協議下的義務,我們承擔的責任可能超過我們在此類擔保下的任何義務中應承擔的相應份額。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們尚未記錄任何與這些債務和擔保相關的負債,因為相關合資房地產資產的公允價值超過了需要支付再保證金的門檻,並且當時擔保項下不存在其他債務。截至2024年3月31日和2023年12月31日,未合併實體的未償債務總額(包含在上表所示的總資產、負債和權益的 “債務和其他負債” 項中)為美元148.0 百萬和美元125.9 分別為百萬。
來自未合併實體的經營業績彙總(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
淨銷售額 | $ | 29,898 | | | $ | 22,138 | | | | | |
其他運營費用 | (30,057) | | | (21,653) | | | | | |
其他收入,淨額 | (6) | | | (3) | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (165) | | | $ | 482 | | | | | |
公司在未合併實體的收益(虧損)中的權益 | $ | 57 | | | $ | 227 | | | | | |
7。可變利息實體
土地和地塊期權協議
在正常業務過程中,我們簽訂土地和地塊期權協議,以採購土地和住宅用地,用於未來的開發和房屋建造。使用此類土地和地塊期權協議通常使我們能夠降低與直接土地所有權和開發相關的風險,並減少我們的資本和財務承諾。根據這些土地和地塊期權協議,我們通常向賣方提供押金,作為在未來不同時間購買土地的權利的對價,通常是按預先確定的價格購買土地。這些存款作為不屬於隨附的合併資產負債表的房地產庫存下的土地購買和土地期權存款入賬。
我們根據會計準則主題810(“ASC 810”)“合併” 的規定分析了每份土地和地塊期權協議以及其他類似合同,以確定土地賣方是否是VIE,如果是,我們是否是主要受益人。儘管我們對標的土地沒有法定所有權,但如果我們被確定為VIE的主要受益人,我們將在財務報表中合併VIE,將其資產作為房地產庫存中未包含的房地產庫存、VIE在應計費用和其他負債中持有的負債作為債務(無追索權)以及VIE所有者的淨權益作為非控股權益反映在我們的合併資產負債表中。在確定我們是否是主要受益者時,除其他外,我們會考慮我們是否有權指導對VIE經濟表現影響最大的VIE活動。除其他外,此類活動將包括確定或限制VIE的範圍或目的,出售或轉讓VIE擁有或控制的財產,或為VIE安排融資。
與我們簽訂土地和地塊期權協議的實體的債權人對我們沒有追索權。根據我們的土地和地塊期權協議,最大損失風險通常僅限於不可退還的期權存款和任何資本化的收購前成本。在某些情況下,我們還簽訂合同,代表土地所有者以固定成本完成開發工作,預算短缺和節省的資金將由我們承擔。此外,我們已經簽訂了土地儲備安排,要求我們完成開發工作,即使我們終止了購買土地或地塊的選擇。
以下概述了我們在土地和地塊期權協議中的利益(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
| 存款 | | 剩餘的 購買 價格 | | 合併 庫存 由 ViES 舉辦 | | 存款 | | 剩餘的 購買 價格 | | 合併 庫存 由 ViES 舉辦 |
| | | | | | | | | | | |
未合併的 VIE | $ | 160,787 | | | $ | 1,300,115 | | | 不適用 | | $ | 159,164 | | | $ | 1,017,791 | | | 不適用 |
其他土地期權協議 | 17,170 | | | 210,703 | | | 不適用 | | 16,303 | | | 189,007 | | | 不適用 |
總計 | $ | 177,957 | | | $ | 1,510,818 | | | $ | — | | | $ | 175,467 | | | $ | 1,206,798 | | | $ | — | |
未合併的VIE是指由於我們不是主要受益人而未合併的土地期權協議。其他土地選擇權協議不與VIE簽訂。
除了上表中列出的存款外,我們與土地和土地期權合約相關的損失風險包括收購前的資本化成本,即美元14.9 百萬和美元9.5 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分別為 100 萬。這些收購前成本作為我們合併資產負債表中正在開發的土地包含在房地產庫存中。
8。商譽和其他無形資產
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,美元139.3 商譽和其他無形資產中包含數百萬美元的商譽,每份合併資產負債表均淨額,該資產負債表是我們在2014年與Weyerhaeuser房地產公司(“WRECO”)合併時記錄的。此外,截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,我們有 一 賬面金額為美元的無形資產17.3 百萬美元由Tri Pointe Homes的商品名組成,該商品的使用壽命無限期且不可攤銷,源於2014年收購WRECO。
商譽和其他無形資產每年進行減值評估,如果存在減值指標,則更頻繁地進行減值評估。
9。其他資產
其他資產包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
預付費用 | $ | 10,030 | | | $ | 8,462 | |
可退還的費用和其他押金 | 7,726 | | | 8,726 | |
開發權,持有以備將來使用或出售 | 1,192 | | | 1,192 | |
遞延貸款成本——應付貸款 | 4,716 | | | 5,089 | |
經營物業和設備,淨額 | 65,338 | | | 66,284 | |
租賃使用權資產 | 65,904 | | | 66,404 | |
| | | |
其他 | 3,733 | | | 936 | |
總計 | $ | 158,639 | | | $ | 157,093 | |
10。應計費用和其他負債
應計費用和其他負債包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
應計工資和相關費用 | $ | 24,081 | | | $ | 68,575 | |
保修儲備(注13) | 106,602 | | | 106,993 | |
完成房地產庫存的估計成本 | 124,550 | | | 108,175 | |
客户存款 | 51,160 | | | 43,991 | |
| | | |
應付應計所得税 | 54,705 | | | 23,138 | |
| | | |
應計利息 | 24,191 | | | 8,470 | |
| | | |
其他納税義務 | 3,451 | | | 2,976 | |
租賃負債 | 78,049 | | | 78,782 | |
其他 | 18,263 | | | 12,431 | |
總計 | $ | 485,052 | | | $ | 453,531 | |
11。優先票據和應付貸款
高級票據
公司未償還的優先票據(合稱 “優先票據”)包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 | |
5.8752024年6月15日到期的優先票據百分比 | $ | 450,000 | | | $ | 450,000 | | |
5.2502027年6月1日到期的優先票據百分比 | 300,000 | | | 300,000 | | |
5.7002028年6月15日到期的優先票據百分比 | 350,000 | | | 350,000 | | |
折扣和延期貸款成本 | (4,808) | | | (5,751) | | |
總計 | $ | 1,095,192 | | | $ | 1,094,249 | | |
2020 年 6 月,Tri Pointe 發行了 $350百萬本金總額為 5.7002028年到期的優先票據(“2028年票據”)百分比為 100.00佔其本金總額的百分比。本次發行的淨收益為美元345.2百萬美元,扣除債務發行成本和折扣。2028年票據將於2028年6月15日到期,利息每半年在每年的6月15日和12月15日拖欠一次,直至到期。
2017 年 6 月,Tri Pointe 發行了 $300 百萬本金總額為 5.2502027年到期的優先票據(“2027年票據”)百分比為 100.00佔其本金總額的百分比。本次發行的淨收益為美元296.3 百萬美元,扣除債務發行成本和折扣。2027年票據將於2027年6月1日到期,每半年於6月1日和12月1日拖欠利息,直至到期。
Tri Pointe及其全資子公司Tri Pointe Homes Holdings, Inc. 是美元的共同發行人450 百萬本金總額 5.8752024年到期的優先票據百分比(“2024年票據”)。2024 年票據發行於 98.15佔其2014年6月本金總額的百分比。2024年票據發行的淨收益為美元429.0 百萬,之後
債務發行成本和折扣。2024年票據將於2024年6月15日到期,每半年在6月15日和12月15日拖欠利息,直至到期。
截至 2024 年 3 月 31 日,有 $4.6 我們的合併資產負債表中包含的數百萬美元資本化債務融資成本,這些成本與優先票據相關,這些成本將在優先票據的有效期內攤銷。與優先票據相關的應計利息為美元18.8 百萬和美元3.2 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分別為 100 萬。
應付貸款
該公司的未償應付貸款包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
定期貸款設施 | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
賣方融資的貸款 | 38,337 | | | 38,337 | |
總計 | $ | 288,337 | | | $ | 288,337 | |
2023年12月15日,我們對截至2019年3月29日的第二份經修訂和重述的信貸協議(“信貸協議”)簽訂了第四次修改協議(“第四次修改”)。除其他外,第四修正案修訂了信貸協議,將(i)公司金融服務子公司的某些債務排除在計算公司的 “槓桿比率”(定義見信貸協議)之外,以及(ii)公司的金融服務子公司在 “合併息税折舊攤銷前利潤”(定義見信貸協議)以及公司金融服務子公司的任何利息義務的確定範圍之外計算公司的 “利息覆蓋率”(定義見信貸協議)。信貸額度(定義見下文),由美元組成750 百萬循環信貸額度(“循環信貸額度”)和一美元250 百萬定期貸款額度(“定期貸款”,與循環貸款一起稱為 “信貸額度”)。循環貸款和定期貸款均於2027年6月29日到期。我們可能會將信貸額度提高到不超過美元1.2 應我們的要求,在滿足特定條件的情況下,總額為10億美元。我們可以在正常業務過程中通過循環融資機制借款,以償還優先票據和為我們的運營提供資金,包括我們的土地徵用、土地開發和房屋建築活動。循環融資機制下的借款除其他外將受借款基礎的管轄。循環融資機制下的利率將基於擔保隔夜融資利率(“SOFR”),加上利差範圍從 1.25% 到 1.90%,取決於公司的槓桿比率。定期融資機制下的利率將基於SOFR,加上利差範圍從 1.10% 到 1.85%,取決於公司的槓桿比率。
截至 2024 年 3 月 31 日,我們有 不 循環融資機制下的未償債務,有 $703.2 考慮到借款基礎準備金和未償還的信用證後,可獲得的可用資金為100萬英鎊。截至 2024 年 3 月 31 日,我們有 $250 定期貸款下的百萬美元未償債務,利率為 6.51%。截至 2024 年 3 月 31 日,有 $4.7 數百萬美元的資本化債務融資成本,包含在我們合併資產負債表上的其他資產中,與信貸額度有關,信貸額度將在信貸額度的剩餘期限內攤銷。與信貸額度相關的應計利息,包括貸款承諾費為美元1.8 百萬和美元1.6 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分別為 100 萬。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的未清信用證為美元46.8 百萬和美元52.3 分別為百萬。簽發這些信用證是為了擔保各種財務債務。我們認為,不太可能提取任何未清的信用證。
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,我們有 $38.3 百萬未繳款項涉及 二 賣方融資的貸款。所有賣方融資的貸款都將用於購置用於建造房屋的土地。只要取得某些成就,這些貸款的本金預計將在2024財年末之前全額支付。其中一筆由賣方融資的貸款,金額為 $37.4截至2024年3月31日和2023年12月31日,總餘額中分別有100萬美元應計利息,估算利率為 4.50每年百分比。第二筆賣方融資的貸款為美元910,000 分別截至2024年3月31日和2023年12月31日的總餘額。
產生的利息
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,公司產生的利息為美元36.2 百萬和美元37.5 百萬分別與所有債務和土地銀行安排有關。產生的利息中包括遞延融資的攤銷和優先票據的折扣成本(美元)1.3 百萬和美元1.2 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日,與所有未償債務相關的應計利息為美元24.2 百萬和美元8.5 分別為百萬。
盟約要求
優先票據包含契約,這些契約限制了我們設立留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易或合併或出售全部或幾乎所有資產的能力。這些限制受許多限制和例外情況的約束。
根據信貸額度,公司必須遵守某些財務契約,包括與合併有形淨資產、槓桿作用、流動性或利息覆蓋範圍以及規格單位庫存測試有關的契約。信貸額度還要求至少 95.0合併有形淨資產的百分比必須歸屬於公司及其擔保子公司,但有一定的寬限期。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司遵守了所有適用的財務契約。
12。公允價值披露
公允價值測量
ASC主題820,公允價值計量和披露,將 “公允價值” 定義為在計量之日市場參與者之間通過有序交易出售資產或為轉移負債而支付的價格,並要求按公允價值記賬的資產和負債按以下三個類別進行分類和披露:
•1級:活躍市場中相同工具的報價
•2級——活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或相似工具的報價;以及模型推導的估值,其中所有重要投入和重要價值驅動因素在計量之日均可在活躍市場中觀察到
•3級——估值源自在測量之日活躍市場中無法觀察到一個或多個重要投入或重要價值驅動因素的技術
金融工具的公允價值
截至2024年3月31日和2023年12月31日與我們的金融工具相關的資產和負債彙總如下(以千計),以公允價值計量,按經常性計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
| 等級制度 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
高級筆記 (1) | 第 2 級 | | $ | 1,099,766 | | | $ | 1,085,910 | | | $ | 1,099,489 | | | $ | 1,066,835 | |
| | | | | | | | | |
定期貸款 (2) | 第 2 級 | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
賣方融資貸款 (3) | 第 2 級 | | $ | 38,337 | | | $ | 38,337 | | | $ | 38,337 | | | $ | 38,337 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
________
(1) 優先票據的賬面價值扣除折扣,不包括美元的遞延貸款成本4.6 百萬和美元5.2 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分別為 100 萬。截至2024年3月31日和2023年12月31日,優先票據的估計公允價值基於市場報價。
(2) 由於該貸款的浮動利率條款,截至2024年3月31日和2023年12月31日的定期貸款機制的估計公允價值近似賬面價值。
(3) 由於這些貸款的短期性質,截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的賣方融資貸款的估計公允價值接近賬面價值。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,現金和現金等價物和應收賬款的賬面價值由於其短期性質而接近公允價值。
非金融資產的公允價值
非金融資產包括房地產庫存和長期資產等項目,這些項目在表明賬面價值無法收回的事件和情況時以非經常性公允價值計量。 下表列出了在報告期內計量的減值費用和非金融資產的剩餘淨公允價值(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年12月31日的年度 |
| | 等級制度 | | 減值 充電 | | 公允價值 淨額為 減值 | | 減值 充電 | | 公允價值 淨額為 減值 |
房地產庫存 (1) | | 第 3 級 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,500 | | | $ | 39,970 | |
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(1) 扣除減值費用的房地產庫存的公允價值僅代表在列報的相應期間賬面價值調整為公允價值的資產。減值後的公允價值是指截至進行公允價值計量之日扣除減值費用後的房地產庫存的公允價值。隨後,由於自計量之日以來發生的活動,這些房地產庫存的賬面價值與反映的公允價值發生了變化。
截至2023年12月31日的年度中記錄的減值費用涉及 一 西部報告板塊中的社區,根據貼現現金流分析,賬面價值超過公允價值。更多詳情見附註5,房地產庫存。
13。承付款和或有開支
法律事務
在正常業務過程中,包括代表不同類別的索賠人提起的訴訟、索賠和訴訟,已經並且可能對我們提起或提起訴訟。我們還受與土地開發活動、房屋建築標準、銷售慣例、就業慣例、環境保護和金融服務有關的地方、州和聯邦法律法規的約束。因此,管理這些法律和法規的機構會定期對我們進行審查或詢問。
當潛在的法律索賠和監管事項可能發生且潛在損失可以合理估計時,我們會記錄準備金。我們會根據每個事項的具體事實和情況對這些事項進行累計,並在必要時修改這些估計。鑑於預測法律索賠和相關突發事件的結果固有的困難,我們通常無法預測其最終解決、相關時間或最終損失。因此,任何事項的最終結果,如果超過相關應計數額或未進行應計應計,都可能對我們的財務報表具有重要意義。對於公司認為可能發生損失且可以合理估計的事項,我們有 零 分別截至2024年3月31日和2023年12月31日的法律儲備金。
質保
保修儲備金在送貨上門時累計。我們對已交付房屋的保修準備金將根據產品類型和地理區域以及州和地方法規而有所不同。保修準備金包含在合併資產負債表上的應計費用和其他負債中,代表根據我們前幾年的歷史經驗得出的預期未來成本。估算的保修費用在確認相關房屋銷售收入期間計入房屋銷售成本。
我們維持一般責任保險,旨在保護我們免受保修和施工缺陷相關索賠造成的部分損失風險。我們通常還要求我們的分包商和設計專業人員賠償我們因工作而產生的責任,但須遵守各種限制。但是,對於已添加到我們的一般責任保險單中的某些分包商,此類賠償受到嚴重限制。
我們的保修準備金和相關的預計保險賠償額基於精算分析,該精算分析使用我們的歷史索賠和支出數據以及行業數據來估算這些總體成本和相關回收額。制定這些估算值時使用的關鍵假設包括索賠頻率、嚴重程度和解決模式,這些可能在很長一段時間內發生。我們的保修儲備金還可能包括對未來裝修和表面處理索賠的估計,但以精算分析中未考慮的範圍為限。由於向購房者交付房屋到提出保修或施工缺陷索賠以及此類索賠的最終解決之間的時間長短,這些估計值可能會有差異;
與我們的市場和我們生產的產品類型相關的此類索賠的不確定性;以及法律或監管行動和/或解釋等因素。由於所涉及的判斷程度以及這些基本假設可能存在變異性,我們的實際未來成本可能與估計的有所不同。無法保證有限保修的條款和限制對購房者提出的索賠有效,我們無法保證我們能夠續保或以合理的費率續保,我們對損失、維修費用和/或圍繞可能的建築缺陷、土壤沉降或建築物相關索賠的訴訟費用不承擔任何責任,也無法保證索賠不會因不可保的事件或保險未涵蓋的情況而產生,也無法保證與某些人簽訂的賠償協議分包商。
我們還根據實際的保險索賠和精算確定的金額來記錄保險公司的預期賠償額,這些金額取決於各種因素,包括上述儲備金估算、適用保單年度的保單承保限額和歷史回收率。由於這些假設固有的不確定性和可變性,我們的實際保險回收額可能與目前的估計金額有很大差異。未付的保修保險應收賬款為美元66.0 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,均為百萬人。保修保險應收賬款以應收賬款的形式記錄在隨附的合併資產負債表中。
保修儲備活動包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
保修準備金,期初 | $ | 106,993 | | | $ | 104,375 | | | | | |
應計保修儲備金 | 7,900 | | | 5,902 | | | | | |
| | | | | | | |
保修支出 | (8,291) | | | (8,750) | | | | | |
保修準備金,期末 | $ | 106,602 | | | $ | 101,527 | | | | | |
績效保證金
我們在正常業務過程中獲得擔保債券,以確保完成我們項目的某些基礎設施改進。債券的受益者是各個城市。截至2024年3月31日和2023年12月31日,該公司的未償擔保債券總額為美元677.5 百萬和美元697.2 分別為百萬。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們完成與這些擔保債券相關的債務的估計成本為美元423.5 百萬和美元435.9 分別為百萬。
租賃義務
根據ASC 842,我們承認使用權租賃資產和合同開始時被視為包含租賃的合同的租賃負債。我們的租賃總量完全由經營租賃組成,這些租賃現在按每個資產負債表日存在的未來租賃債務的淨現值入賬。在租賃開始時,或者如果租約隨後進行了修改,我們會確定該租賃是運營租賃還是融資租賃。ASC 842涉及的主要估計包括用於衡量我們未來租賃義務的折扣率和租賃期限,其中考慮因素包括續訂選項和續訂意向。租賃使用權資產包含在其他資產中,租賃負債包含在合併資產負債表上的應計費用和其他負債中。
經營租賃
我們根據不可取消的經營租賃租賃租賃某些財產和設備。辦公室租賃的期限最長為十年 並通常提供續訂選項。在大多數情況下,我們預計,在正常業務過程中,到期的租約將被續訂或由其他租約取代。設備租賃的期限通常為三至四年。
地面租賃
1987 年,我們獲得了 二55-規定的商業地產的年度地面租約 三 的續訂選項 十年 每個和 一45-一年續訂選項。我們練習了 三10 年 擴展開啟 一 在這些地面租約中,將租約延長至2071年。這些物業的商業建築已出售,地面租約已轉租給買家。
對於其中一項租約,我們負責向土地所有者支付租賃款項,並向建築物的買家收取轉租金。這份土地租約已在2041年之前轉租給商業建築的買家。對於第二份租約,建築物的購買者有責任直接向土地所有者支付租金,但是,我們已經保證了買方/承租人的業績。 有關租賃的更多信息(千美元),請參見下文:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 | | | | |
租賃成本 | | | | | | | |
運營租賃成本(包含在銷售和收購費用中) | $ | 2,854 | | | $ | 2,845 | | | | | |
地面租賃成本(包含在其他運營費用中) | 765 | | | 663 | | | | | |
轉租收入、經營租賃 | — | | | — | | | | | |
轉租收入、地面租賃(包含在其他運營收入中) | (776) | | | (673) | | | | | |
淨租賃成本 | $ | 2,843 | | | $ | 2,835 | | | | | |
| | | | | | | |
其他信息 | | | | | | | |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | | | | | |
經營租賃現金流(包含在運營現金流中) | $ | 2,502 | | | $ | 2429 | | | | | |
地面租賃現金流(包含在運營現金流中) | $ | 846 | | | $ | 663 | | | | | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | $ | 1,890 | | | $ | 1,927 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
加權平均折扣率: | | | |
經營租賃 | 4.9 | % | | 4.9 | % |
地面租約 | 10.2 | % | | 10.2 | % |
加權平均剩餘租賃期限(以年為單位): | | | |
經營租賃 | 6.0 | | 6.3 |
地面租約 | 44.1 | | 44.4 |
根據我們的經營租約,未來的最低租賃付款額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 財產、設備和其他租賃 | | 土地租賃 (1) |
2024 年還剩下 | $ | 8,468 | | | $ | 2,428 | |
2025 | 10,783 | | | 3,237 | |
2026 | 9,574 | | | 3,237 | |
2027 | 8,232 | | | 3,237 | |
2028 | 7,857 | | | 3,237 | |
此後 | 13,667 | | | 75,403 | |
租賃付款總額 | $ | 58,581 | | | $ | 90,779 | |
減去:利息 | 8,463 | | | 62,848 | |
經營租賃負債的現值 | $ | 50,118 | | | $ | 27,931 | |
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(1) 地面租賃將在2041年之前完全轉租,相當於美元56.9 百萬美元中的一百萬美元90.8 百萬美元的未來地面租賃債務。
14。股票薪酬
2022 年長期激勵計劃
2022年4月20日,我們的股東批准了Tri Pointe Homes, Inc.2022年長期激勵計劃(“2022年計劃”),該計劃此前已獲得我們董事會的批准。2022年計劃取代了公司先前的股票薪酬計劃,即TRI Pointe Group, Inc.經修訂和重述的2013年長期激勵計劃(“2013年計劃”)。2022年計劃規定授予股票獎勵,包括購買普通股、股票增值權、限制性股票、限制性股票、限制性股票單位、紅股和績效獎勵的期權。2022年計劃將在其生效十週年之際自動到期。我們的董事會可以隨時終止或修改2022年計劃,但須遵守適用法律、規則或法規要求的任何股東批准要求。
根據2022年計劃可能發行的普通股數量為 7,500,000 股份。從2022年2月23日起,根據2013年計劃,沒有或將要發放任何新的獎勵。根據2013年計劃未償還的任何獎勵仍將受2013年計劃的約束並根據該計劃支付,而根據2013年計劃獲得未償還獎勵的任何股票隨後在沒有發行股票的情況下到期、終止或因任何原因被交出或沒收的股票將自動根據2022年計劃開始發行。
如果由於未償還期權、股票增值權、股票獎勵或績效獎勵的到期、終止、取消或沒收或以現金結算此類獎勵而未發行或交付根據2022年計劃授予的我們的普通股,則我們的此類普通股通常將根據2022年計劃再次發行。但是,2022年計劃禁止我們重複使用已投標或交出的股票來支付股票期權和SAR的行使成本或納税義務。
截至 2024 年 3 月 31 日,有 5,337,358 根據2022年計劃,可供未來授予的股份。
下表列出了與所有股票獎勵相關的已確認的薪酬支出(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
股票薪酬總額 | $ | 6,679 | | | $ | 3,861 | | | | | |
股票薪酬在隨附的合併運營報表中記入一般和管理費用。截至2024年3月31日,與所有股票獎勵相關的未確認的股票薪酬支出總額為美元62.5 百萬美元,預計確認支出的加權平均期限為 1.7 年份。
股票期權活動摘要
下表彙總了截至2024年3月31日的三個月的股票期權獎勵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 選項 | | 加權 平均值 運動 價格 每股 | | 加權 平均值 剩餘的 合同的 生活 | | 聚合 固有的 價值 (以千計) |
2023 年 12 月 31 日未償還的期權 | 66,043 | | | $ | 15.76 | | | 0.2 | | $ | 1,297 | |
已授予 | — | | | — | | | — | | | — | |
已鍛鍊 | (66,043) | | | $ | 15.76 | | | — | | | — | |
被沒收 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的未償還期權 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
期權可於 2024 年 3 月 31 日行使 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
每項未償還或可行使的股票期權獎勵的內在價值是公司普通股在期末的公允市場價值與每項股票期權獎勵的行使價之間的差額,前提是該期權被視為 “價內”。如果公司股票的公允市場價值大於股票期權獎勵的行使價,則股票期權獎勵被視為 “價內” 獎勵。已發行期權和可行使期權的總內在價值代表股票期權獎勵持有人如果在該期間的最後一個交易日行使股票期權獎勵並以當天的收盤價出售標的股票時本應獲得的價值。
限制性股票單位活動摘要
下表彙總了截至2024年3月31日的三個月中基於時間和基於績效的RSU:
| | | | | | | | | | | |
| 受限 股票 單位 | | 加權 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
2023 年 12 月 31 日的未歸屬限制性股票單位 | 3,889,380 | | | $ | 22.71 | |
已授予 | 1,089,680 | | | $ | 35.51 | |
既得 | (1,187,914) | | | $ | 19.65 | |
被沒收 | (225,326) | | | $ | 19.05 | |
2024 年 3 月 31 日的未歸屬限制性股票單位 | 3,565,820 | | | $ | 27.64 | |
2024 年 2 月 21 日,公司共授予了 430,887 向某些員工和官員提供基於時間的限制性股份。每年在授予日週年紀念日當天授予的RSU按等額分期歸屬 三年 時期。2024 年 2 月 21 日授予的每個 RSU 的公允價值是使用美元的價格來衡量的35.51 每股,這是授予之日的收盤股價。每項獎勵將在歸屬期內按直線方式支出。
2024 年 2 月 21 日,公司共授予了 656,844 向公司首席執行官、首席運營官兼總裁、首席財務官、總法律顧問、首席營銷官、首席人力資源官和部門總裁提供基於績效的限制性股份。這些基於績效的 RSU 分配給兩個單獨的績效指標,如下所示:(i) 50佔公司相關部門房屋建築收入的百分比,以及 (ii) 50佔相關公司分部的税前收益的百分比。這些基於績效的限制性股票單位的歸屬(如果有的話)可能介於 0% 到 100%,將基於相應的公司部門實現指定閾值、目標和最高績效目標的百分比。這些基於績效的限制性股票單位的績效期為2024年1月1日至2026年12月31日。這些基於績效的限制性股票單位的公允價值是使用美元的價格來衡量的35.51 每股,這是授予之日的收盤股價。每項獎勵將在規定的服務期內支出。
該公司共授予了 1,949 2024 年 3 月向某些員工發放基於時間的限制性股票單位。從授予之日的週年紀念日開始,每年授予的RSU按等額分期歸屬 三年 時期。授予的限制性股票單位的公允價值是使用美元的價格來衡量的35.04 和 $36.59 每股分別是每筆補助金適用日期的收盤股價。每項獎勵將在歸屬期內按直線方式支出。
2023 年 2 月 22 日,公司共授予了 504,551 向某些員工和官員提供基於時間的限制性股份。每年在授予日週年紀念日當天授予的RSU按等額分期歸屬 三年 時期。2023 年 2 月 22 日授予的每個 RSU 的公允價值是使用美元的價格來衡量的23.21 每股,這是授予之日的收盤股價。每項獎勵將在歸屬期內按直線方式支出。
2023 年 2 月 22 日,公司共授予了 704,408 向公司首席執行官、首席運營官兼總裁、首席財務官、總法律顧問、首席營銷官、首席人力資源官和部門總裁提供基於績效的限制性股份。這些基於績效的 RSU 分配給兩個單獨的績效指標,如下所示:(i) 50佔公司相關部門房屋建築收入的百分比,以及 (ii) 50佔相關公司分部的税前收益的百分比。這些基於績效的限制性股票單位的歸屬(如果有的話)可能介於 0% 到 100%,將基於相應的公司部門實現指定閾值、目標和最高績效目標的百分比。這些基於績效的限制性股票單位的績效期為2023年1月1日至2025年12月31日。這些基於績效的限制性股票單位的公允價值是使用美元的價格來衡量的23.21 每股,這是授予之日的收盤股價。每項獎勵將在規定的服務期內支出。
2023 年 5 月 1 日,公司共授予了 29,150 向其董事會的非僱員成員提供基於時間的限制性股票單位。授予非僱員董事的限制性股份在公司2024年年度股東大會的前一天全部歸屬。2023 年 5 月 1 日授予的每個 RSU 的公允價值是使用美元的價格來衡量的28.30 每股,這是授予之日的收盤股價。每項獎勵將在歸屬期內按直線方式支出。
2023 年 12 月 26 日,公司共授予了 364,215 向公司首席執行官、首席運營官兼總裁、首席財務官、總法律顧問、首席營銷官和首席人力資源官提供基於時間的 RSU。每年在授予之日的週年紀念日當天授予的RSU按等額分期歸屬 三年 時期。2023 年 12 月 26 日授予的每個 RSU 的公允價值是使用美元的價格來衡量的35.83 每
股票,這是授予之日的收盤股價。每項獎勵將在歸屬期內按直線方式支出。
在截至2023年12月31日的十二個月中,公司共授予了 6,787 對上文未描述的某些員工的基於時間的限制性股票單位。從授予之日的週年紀念日開始,每年授予的RSU按等額分期歸屬 三年 時期。授予的限制性股票單位的公允價值是使用每筆補助金適用日期的收盤股價來衡量的。每項獎勵將在歸屬期內按直線方式支出。
由於RSU歸於員工,因此通常會預扣部分獎勵的股份以支付員工的預扣税。因此,歸屬的限制性股票單位數量和發行的Tri Pointe普通股數量將有所不同。
15。所得税
我們根據ASC主題740 “所得税”(“ASC 740”)對所得税進行核算,該主題要求根據財務報表與資產和負債税基之間的臨時差異使用預計繳納或收回税款的年份的制定税率,採用資產和負債方法來衡量遞延所得税。我們每個季度都會評估遞延所得税資產,以確定根據ASC 740,資產的全部或任何部分是否更有可能無法變現。我們需要為我們認為很可能無法變現的資產的任何部分設定估值補貼。除其他外,我們的評估考慮了我們當前和累積虧損的性質、頻率和嚴重程度、對未來應納税所得額的預測、法定結轉期的期限和税收籌劃備選方案。
我們的遞延所得税淨資產為美元38.0 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,均為百萬人。我們有與遞延所得税淨資產相關的估值補貼 $3.4 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,均為百萬人。公司將繼續評估正面和負面證據,以確定是否需要為其遞延所得税資產提供估值補貼。正面和負面證據的變化,包括公司未來經營業績與確定估值補貼時使用的估計值之間的差異,可能會導致公司對其遞延所得税資產估值補貼的估計發生變化。遞延税的核算基於對未來業績的估計。這些未來業績的預期結果和實際結果之間的差異可能會對公司的合併經營業績或財務狀況產生重大影響。此外,現行聯邦和州税法和税率的變化可能會影響未來的納税業績以及公司遞延所得税資產的估值補貼。
我們的所得税準備金總額為 $31.6 百萬和美元27.4 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。公司將與司法管轄區評估的所得税相關的任何利息和罰款歸類為所得税支出的一部分。截至2024年3月31日和2023年12月31日,該公司沒有任何不確定的税收狀況記錄。任何主要税務管轄區均未對公司進行與往年相關的利息或罰款評估。
公司在美國提交所得税申報表,包括聯邦和多個州和地方司法管轄區。我們是
加州目前正在審查2020年和2021納税年度的情況。這項檢查的結果尚無法確定。
16。關聯方交易
我們有 不 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的關聯方交易。
17。合併現金流量表的補充披露
以下是合併現金流量表的補充披露(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
現金流信息的補充披露: | | | |
已付利息(資本化),淨額 | $ | (17,024) | | | $ | (15,866) | |
已繳所得税,淨額 | $ | — | | | $ | 329 | |
非現金活動的補充披露: | | | |
股票回購消費税應計額增加 | $ | 217 | | | $ | 211 | |
資本化為房地產庫存的優先票據折扣的攤銷 | $ | 277 | | | $ | 259 | |
攤銷資本化為房地產庫存的遞延貸款成本 | $ | 1,026 | | | $ | 986 | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示性説明
本10-Q表季度報告包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條所指的 “前瞻性” 陳述。這些前瞻性陳述基於我們當前的意圖、信念、預期和對未來的預測,您不應過分依賴這些陳述。這些陳述使用前瞻性術語,基於我們做出的各種假設,由於所作假設存在風險和不確定性,這些陳述可能不準確。
本節中列出的因素以及未包括的其他因素可能導致實際業績與本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述存在顯著差異。無法保證本10-Q表季度報告中前瞻性陳述所預期的任何事件都會發生,或者如果發生任何事件,也無法保證它將對我們的運營、財務狀況或股價產生什麼影響。
除非法律要求,否則我們承諾不承擔更新或修改任何前瞻性陳述的義務,特此免除任何義務。但是,我們保留通過新聞稿、定期報告或其他公開披露方式不時進行此類更新或修訂的權利,無需特別參考本10-Q表季度報告。任何此類更新或修訂均不應被視為表明此類更新或修訂未涉及的其他聲明仍然正確或規定有義務提供任何其他更新或修訂。
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述通常伴隨着諸如 “預測”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“未來”、“目標”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“項目”、“應該”、“目標”、“將”、“將” 等詞語” 或其他表達未來事件或結果不確定性的詞語。這些前瞻性陳述可能包括但不限於有關我們的戰略、預測和估計的陳述,這些陳述涉及具體項目的時機和成功以及我們未來的生產、土地和土地銷售、法律訴訟結果、自然災害或傳染病對我們運營的預期影響、運營和財務業績,包括我們對增長、財務狀況、銷售價格、前景和資本支出的估計。
風險、不確定性和假設
影響我們的業務並可能導致實際業績與這些前瞻性陳述不同的主要風險和不確定性以及所做的假設包括但不限於:
•總體經濟狀況的影響,包括就業率、房屋開工率、利率水平、房屋負擔能力、通貨膨脹、消費者信心、住房抵押貸款融資可用性和美元走強;
•對我們產品的市場需求,這與美國各業務部門的實力以及美國和國際經濟狀況有關;
•理想且價格合理的土地的可用性以及我們控制、購買、持有和開發此類地塊的能力;
•以可接受的條件獲得充足的資本;
•我們業務的地理集中度;
•競爭等級;
•成功執行我們的內部績效計劃,包括重組和成本削減計劃;
•供應鏈投入的價格和可用性,包括原材料、勞動力和家居零部件;
•石油和其他能源價格;
•美國貿易政策的影響,包括對房屋建築產品徵收關税和關税以及其他國家採取的報復措施;
•天氣的影響,包括美國西部部分地區發生的乾旱狀況;
•地震、火山、火災、洪水、乾旱、風暴、颶風、害蟲侵擾和其他自然災害造成的損失風險,以及延誤、消費者需求減少以及與此類自然災害相關的勞動力或材料短缺和價格上漲的風險;
•戰爭行為、恐怖主義、內亂或突發公共衞生事件(包括 COVID-19 等傳染病的爆發)造成的損失風險;
•運輸成本;
•聯邦和州税收政策;
•土地利用、環境和其他政府法律法規的影響;
•法律訴訟或爭議以及儲備金的充足性;
•與負債、未來資本支出、收入、支出、收益、協同效應、債務、財務狀況、損失和未來前景的任何不可預見的變化或影響相關的風險;
•會計原則的變化;
•與未經授權訪問我們的計算機系統、盜竊購房者的機密信息或其他形式的網絡攻擊相關的風險;以及
• “風險因素” 中描述的其他因素包括在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中。
以下討論和分析應與本10-Q表季度報告中其他地方包含的合併財務報表及其相關簡明附註一起閲讀。本10-Q表季度報告中包含的信息並未完整描述我們的業務或與證券投資相關的風險。我們敦促投資者仔細審查和考慮我們在本報告和向美國證券交易委員會提交的其他報告中披露的各種信息,包括截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告以及後續的8-K表報告,這些報告更詳細地討論了我們的業務。我們的10-K表年度報告第1A項中題為 “風險因素” 的部分以及我們在美國證券交易委員會其他文件中的類似披露,討論了可能影響我們的業務、經營業績和財務狀況的一些重要風險因素。在決定投資或繼續投資我們的普通股之前,除了本報告和我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中的信息外,投資者還應仔細考慮這些風險。
概述與展望
我們對業務基本面的幾個關鍵方面保持樂觀的展望,包括家庭結構積極的令人鼓舞的趨勢、千禧一代和Z世代買家需求的增加以及更穩定的生產環境。此外,買家需求表現出穩定的強勁勢頭和漸進的改善,從而減少了激勵活動。持續的供需動態繼續增強我們的信心,因為新房需求似乎受到當前供應短缺的結構性支撐。儘管與歷史水平相比,現有房屋的銷售仍然低迷,但房屋建築商的新屋銷售佔總銷售額的百分比繼續增長。儘管利率環境較高,但消費者表現出了顯著的彈性,這延伸到了房屋建築市場的勢頭。
儘管許多宏觀經濟因素繼續為我們的行業提供支持,但通貨膨脹仍然是這種有利條件可持續性的關鍵決定因素,其對消費者實力的影響仍然未知。由於大量住房需求持續未得到滿足,我們認為需要持續的努力和戰略規劃,以有效應對不斷變化的格局,克服通貨膨脹和利率上升帶來的任何障礙,並利用這種獨特的住房環境和轉售市場現有房屋供應不足所帶來的機遇。
本季度的亮點包括淨新房訂單1,814個,平均每個銷售社區的月吸收率為3.9份訂單。這一活動表明,淨新房訂單與去年同期相比增長了12%,這是由於市場狀況繼續正常化,再加上缺乏轉售供應的額外支持。在本季度,我們在全國開設了20個新社區,並將我們的活躍社區數量擴大到156個。我們的房屋銷售收入為9.184億美元,我們交付了1393套新房,平均銷售價格為659,000美元。本季度我們的房屋建築毛利率為23.0%,我們的銷售和營銷以及一般和管理(“SG&A”)支出占房屋銷售收入的百分比為11.1%。這些因素使普通股股東的淨收益達到9,910萬美元,攤薄後的每股收益為1.03美元。此外,我們在本季度末的總流動性為16億美元,其中包括9.44億美元的現金及現金等價物以及信貸額度下的7.032億美元可用資金,如下所述。此外,截至2024年3月31日,我們的債務與資本的比率為31.2%,創下公司紀錄。我們相信,我們強勁的資產負債表以及良好的盈利和現金流創造前景將繼續支持戰略舉措。
合併財務數據(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
房屋建築: | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | 918,353 | | | $ | 768,405 | | | | | |
土地和地塊銷售收入 | 7,068 | | | 1,706 | | | | | |
其他運營收入 | 787 | | | 674 | | | | | |
總收入 | 926,208 | | | 770,785 | | | | | |
房屋銷售成本 | 707,304 | | | 588,118 | | | | | |
土地和地塊銷售成本 | 5,757 | | | 1,443 | | | | | |
其他運營費用 | 765 | | | 665 | | | | | |
銷售和營銷 | 50,224 | | | 41,862 | | | | | |
一般和行政 | 51,328 | | | 46,366 | | | | | |
| | | | | | | |
房屋建築運營收入 | 110,830 | | | 92,331 | | | | | |
未合併實體的收益權益 | 57 | | | 227 | | | | | |
其他收入,淨額 | 15,226 | | | 7,604 | | | | | |
所得税前的房屋建築收入 | 126,113 | | | 100,162 | | | | | |
金融服務: | | | | | | | |
收入 | 13,194 | | | 8,876 | | | | | |
開支 | 8,727 | | | 5,831 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前的金融服務收入 | 4,467 | | | 3,045 | | | | | |
所得税前收入 | 130,580 | | | 103,207 | | | | | |
所得税準備金 | (31,584) | | | (27,350) | | | | | |
淨收入 | 98,996 | | | 75,857 | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | 59 | | | (1,115) | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 99,055 | | | $ | 74,742 | | | | | |
每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 1.04 | | | $ | 0.74 | | | | | |
稀釋 | $ | 1.03 | | | $ | 0.73 | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月,與截至2023年3月31日的三個月相比
按細分市場劃分的淨新房訂單、平均銷售社區和月吸納率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 | | 百分比變化 |
| 網絡新聞 回家 訂單 | | 平均值 賣出 社區 | | 每月 吸收 費率 | | 網絡新聞 回家 訂單 | | 平均值 賣出 社區 | | 每月 吸收 費率 | | 網絡新聞 回家 訂單 | | 平均值 賣出 社區 | | 每月 吸收 費率 |
西方 | 1,030 | | | 73.5 | | | 4.7 | | | 954 | | | 78.2 | | | 4.1 | | | 8 | % | | (6) | % | | 15 | % |
中央 | 530 | | | 63.5 | | | 2.8 | | | 355 | | | 39.8 | | | 3.0 | | | 49 | % | | 60 | % | | (6) | % |
東方 | 254 | | | 16.8 | | | 5.0 | | | 310 | | | 18.0 | | | 5.7 | | | (18) | % | | (7) | % | | (12) | % |
總計 | 1,814 | | | 153.8 | | | 3.9 | | | 1,619 | | | 136.0 | | | 4.0 | | | 12 | % | | 13 | % | | (1) | % |
截至2024年3月31日的三個月,淨新房訂單增加了195個,增長了12%,達到1,814個,而去年同期為1,619個。淨新房訂單的增加是由於平均銷售社區增長了13%,但被月吸收率下降1%所抵消。本年度的需求強勁,轉售市場的運行水平仍低於正常水平,這增加了房屋建築商的市場份額,同時也有助於推動我們大多數市場的強勁吸收率。
我們的西部板塊報告稱,由於月吸收率提高了15%,淨新房訂單增長了8%。平均銷售社區減少了6%,部分抵消了這一積極趨勢。月吸收率提高到4.7表明需求強勁,超過了正常的季節性水平,華盛頓州、內華達州和內陸帝國市場的吸收率尤其強勁。平均銷售社區的下降了6%,這反映了本年度初的較低起點。值得注意的是,本年度的13個社區開放速度超過了上年同期,在此期間,我們開設了7個新社區。我們的中部地區報告稱,由於平均銷售社區增長了60%,淨新房訂單增長了49%,但被月吸收率下降6%所抵消。平均銷售社區增長了60%,這是由於我們的奧斯汀、達拉斯-沃斯堡、休斯敦和科羅拉多市場的顯著增長。儘管月吸收率同比略有下降6%,但得克薩斯州的需求保持健康,科羅拉多州的市場狀況疲軟。我們的東部地區報告稱,由於月吸納率下降了12%,平均銷售社區下降了7%,淨新房訂單下降了18%。儘管吸收率與去年相比有所降低,但東部的需求仍然強勁,超過了季節性預期,吸收率為5.0。平均銷售社區的下降完全是由於夏洛特的減少,夏洛特強勁的銷售活動導致通過社區進行銷售的速度快於我們將新社區推向市場的速度。
按細分市場劃分的待辦事項數量、美元價值和平均銷售價格(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 31 日 | | 截至 2023 年 3 月 31 日 | | 百分比變化 |
| 待辦事項 單位 | | 待辦事項 美元 價值 | | 平均值 銷售 價格 | | 待辦事項 單位 | | 待辦事項 美元 價值 | | 平均值 銷售 價格 | | 待辦事項 單位 | | 待辦事項 美元 價值 | | 平均值 銷售 價格 |
西方 | 1,488 | | | $ | 1,154,130 | | | $ | 776 | | | 1,200 | | | $ | 963,560 | | | $ | 803 | | | 24 | % | | 20 | % | | (3) | % |
中央 | 802 | | | 478,974 | | | 597 | | | 433 | | | 271,897 | | | 628 | | | 85 | % | | 76 | % | | (5) | % |
東方 | 451 | | | 317,486 | | | 704 | | | 393 | | | 267,925 | | | 682 | | | 15 | % | | 18 | % | | 3 | % |
總計 | 2,741 | | | $ | 1,950,590 | | | $ | 712 | | | 2,026 | | | $ | 1,503,382 | | | $ | 742 | | | 35 | % | | 30 | % | | (4) | % |
積壓的房屋數量反映了房屋的數量,其中不包括在此期間發生的實際取消情況,我們已經與購房者簽訂了銷售合同,但尚未交付房屋。待售房屋通常在銷售合同簽訂後的七到十個月內交付,儘管在交付之前我們可能會遇到銷售合同被取消的情況。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們簽約購房但在房屋交付前取消的購房者的取消率(佔總訂單的百分比)分別為7%和10%。截至2024年3月31日,積壓的美元價值為20億美元,而截至2023年3月31日為15億美元。截至2024年3月31日,待辦事項的平均銷售價格下降了4%,至71.2萬美元,而截至2023年3月31日為74.2萬美元。平均銷售價格的下降可以歸因於多種因素,包括地域市場結構的變化。儘管抵押貸款利率持續走高,但隨着抵押貸款利率繼續在較高水平上正常化以及消費者實力持續存在,我們的定價相對較強,並且能夠更有效地利用激勵措施。
由於積壓商品增長了24%,我們西部地區的待辦事項金額增長了20%,但平均銷售價格下降了3%,抵消了這一增長。積壓單位的增加主要是由於本年度之前的積壓餘額增加,以及本年度的訂單增長強勁。由於積壓數量增長了85%,中部細分市場的待辦事項金額增長了76%,但平均銷售價格下降了5%,抵消了這一增長。積壓單位的增加主要是由於本年度之前的積壓量增加。由於積壓數量增長了15%,平均銷售價格上漲了3%,我們東部地區的待辦事項金額增長了18%。與我們的西部和中部地區類似,積壓單位的增加主要是由於本年度之前的積壓量增加。
按細分市場劃分的新房交付量、房屋銷售收入和平均銷售價格(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 | | 百分比變化 |
| 全新 家園 已送達 | | 回家 銷售 收入 | | 平均值 銷售 價格 | | 全新 家園 已送達 | | 回家 銷售 收入 | | 平均值 銷售 價格 | | 全新 家園 已送達 | | 回家 銷售 收入 | | 平均值 銷售 價格 |
西方 | 720 | | | $ | 547,422 | | | $ | 760 | | | 590 | | | $ | 478,733 | | | $ | 811 | | | 22 | % | | 14 | % | | (6) | % |
中央 | 482 | | | 272,538 | | | 565 | | | 254 | | | 165,968 | | | 653 | | | 90 | % | | 64 | % | | (13) | % |
東方 | 191 | | | 98,393 | | | 515 | | | 221 | | | 123,704 | | | 560 | | | (14) | % | | (20) | % | | (8) | % |
總計 | 1,393 | | | $ | 918,353 | | | $ | 659 | | | 1,065 | | | $ | 768,405 | | | $ | 722 | | | 31 | % | | 20 | % | | (9) | % |
截至2024年3月31日的三個月,房屋銷售收入與去年同期相比增加了1.499億美元,達到9.184億美元。增幅包括2.367億美元,與截至2024年3月31日的三個月中交付的新房增加了328套有關,但被與截至2024年3月31日的三個月平均銷售價格下降6.2萬美元相關的8,670萬美元減少所抵消。與2022年相比,我們在2023年下半年的訂單需求明顯增強,這使我們進入本年度的積壓單位和美元價值與去年同期相比分別增長了58%和38%。積壓訂單的增加提高了我們在本年度的交付潛力,而我們季節性強勁的待辦事項轉化率為60%,這推動了我們的送貨和房屋銷售收入的增長。
由於交付的新房增長了22%,我們西部地區的房屋銷售收入增長了14%,但被本年度的平均銷售價格下降6%所抵消。交付的新住房數量增加是由於與去年同期相比,本年度初的積壓房屋有所增加。平均銷售價格的下降是由於市場和產品組合因素,最值得注意的是我們的聖地亞哥市場,該市場上一年的活動受到一些高端社區的積極影響,其中最後一個單位在2023年底關閉。由於交付的新房增長了90%,中部地區的房屋銷售收入增長了64%,但平均銷售價格下降了13%,抵消了這一增長。交付的新住房數量增加是由於與去年同期相比,本年度初的積壓單元大幅增加。已交付房屋的平均銷售價格下降的主要原因是我們在休斯敦市場的產品組合發生了變化。由於交付的新房下降了14%,平均銷售價格下降了8%,我們東部的房屋銷售收入下降了20%。儘管與去年同期相比,我們東部地區積壓的單位在本年度有所增加,但我們的積壓單位在本年度有所下降。我們的交付構成是平均銷售價格下降8%的主要驅動力,因為本年度的交付量中來自華盛頓特區地鐵市場的比例較小。
房屋建築毛利率(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | % | | 2023 | | % |
房屋銷售收入 | $ | 918,353 | | | 100.0 | % | | $ | 768,405 | | | 100.0 | % |
房屋銷售成本 | 707,304 | | | 77.0 | % | | 588,118 | | | 76.5 | % |
房屋建築毛利率 | 211,049 | | | 23.0 | % | | 180,287 | | | 23.5 | % |
添加:房屋銷售成本利息 | 30,649 | | | 3.3 | % | | 20,226 | | | 2.6 | % |
添加:減值和批次期權放棄 | 402 | | | 0.0 | % | | 717 | | | 0.1 | % |
調整後的房屋建築毛利率 (1) | $ | 242,100 | | | 26.4 | % | | $ | 201,230 | | | 26.2 | % |
房屋建築毛利率百分比 | 23.0 | % | | | | 23.5 | % | | |
調整後的房屋建築毛利率百分比 (1) | 26.4 | % | | | | 26.2 | % | | |
________
(1) 非公認會計準則財務指標(如下所述)。
截至2024年3月31日的三個月,我們的房屋建築毛利率百分比降至23.0%,而去年同期為23.5%。這種下降主要是由於市場和社區的混合所致。由於抵押貸款利率在較長時間內一直保持較高水平,我們觀察到在過去幾個月中對激勵措施的需求逐漸減少,這對毛利率產生了積極影響。此外,儘管去年同期面臨更高的利率和較低的負擔能力,但我們的交付組合包括抵押貸款利率飆升之前出售的許多房屋,這支撐了去年的利潤率。不包括房屋銷售成本中的利息、減值和地段期權放棄,截至2024年3月31日的三個月,調整後的房屋建築毛利率為26.4%,而去年同期為26.2%。
調整後的房屋建築毛利率是一項非公認會計準則財務指標。我們認為這些信息很有意義,因為它隔離了槓桿和非現金費用對房屋建築毛利率的影響,並允許投資者更好地與我們的競爭對手進行比較,後者以類似的方式調整毛利率。由於調整後的房屋建築毛利率不是根據公認會計原則計算的,因此可能無法與其他公司的其他類似標題的指標相提並論,不應孤立地考慮,也不能作為根據公認會計原則編制的財務指標的替代品或優於根據公認會計原則編制的財務指標。參見上表,將該非公認會計準則財務指標與房屋建築毛利率(最直接可比的GAAP指標)進行對賬。
銷售和市場營銷、一般和管理費用(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | 以百分比表示 房屋銷售收入 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
銷售和營銷 | $ | 50,224 | | | $ | 41,862 | | | 5.5 | % | | 5.4 | % |
一般和行政 (G&A) | 51,328 | | | 46,366 | | | 5.6 | % | | 6.0 | % |
銷售和營銷總額以及併購總額 | $ | 101,552 | | | $ | 88,228 | | | 11.1 | % | | 11.5 | % |
截至2024年3月31日的三個月,銷售和收購支出總額占房屋銷售收入的百分比下降至11.1%,而去年同期為11.5%。截至2024年3月31日的三個月,銷售和收購支出總額從去年同期的8,820萬美元增加了1,330萬美元至1.016億美元。
截至2024年3月31日的三個月,銷售和營銷費用占房屋銷售收入的百分比增至5.5%,而去年同期為5.4%。這一增長主要是由於經紀人支出占房屋銷售收入的百分比在本年度有所增加,因為隨着轉售市場繼續顯示供應不足,經紀商的參與度最近呈上升趨勢。截至2024年3月31日的三個月,銷售和營銷費用從去年同期的4190萬美元增至5,020萬美元,這主要是由經紀人佣金的增加以及內部佣金和廣告支出推動的。鑑於銷售和營銷費用的許多組成部分與房屋銷售收入的關係可變,與去年同期相比增長了20%,因此預計絕對美元將出現這種增長。
截至2024年3月31日的三個月,一般和管理(“G&A”)支出占房屋銷售收入的百分比下降至房屋銷售收入的5.6%,而去年同期為6.0%。這一下降主要是由於我們併購支出固定部分的槓桿率提高,這與本年度房屋銷售收入的增加直接相關。截至2024年3月31日的三個月,併購支出從去年同期的4,640萬美元增至5,130萬美元,這主要是由於激勵性薪酬相關成本的增加。
利息
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,我們的利息總額分別為3,620萬美元和3,750萬美元,主要用於為土地收購、土地開發和房屋建設融資。這兩個時期產生的所有利息均已資本化。
其他收入,淨額
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,淨收入分別為1,520萬美元和760萬美元。增長的主要原因是我們現有現金餘額的更高利率導致利息收入增加
所得税
在截至2024年3月31日的三個月中,根據24.2%的有效税率,我們記錄的税收準備金為3,160萬美元。在截至2023年3月31日的三個月中,根據26.5%的有效税率,我們記錄了2740萬澳元的税收準備金。我們的有效税率下降主要是由於與股票薪酬相關的超額税收優惠的增加。
金融服務板塊
截至2024年3月31日的三個月,我們的金融服務業務所得税前收入增至450萬美元,而去年同期為300萬美元。
分部擁有或控制的批次
擁有或控制的土地包括我們在未合併的土地開發合資企業控制的土地中所佔的份額。本10-Q表季度報告中未經審計的合併財務報表附註附註6 “對未合併實體的投資” 描述了對合資企業的投資。下表彙總了截至報告日期我們按細分市場擁有或控制的拍品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日 | | 增加 (減少) |
| 2024 | | 2023 | | 金額 | | % |
擁有的土地 | | | | | | | |
西方 | 10,991 | | | 12,131 | | | (1,140) | | | (9) | % |
中央 | 5,872 | | | 4,824 | | | 1,048 | | | 22 | % |
東方 | 1,617 | | | 1,304 | | | 313 | | | 24 | % |
總計 | 18,480 | | | 18,259 | | | 221 | | | 1 | % |
批次控制 (1) | | | | | | | |
西方 | 4,543 | | | 4,036 | | | 507 | | | 13 | % |
中央 | 7,027 | | | 6,432 | | | 595 | | | 9 | % |
東方 | 4,103 | | | 3,328 | | | 775 | | | 23 | % |
總計 | 15,673 | | | 13,796 | | | 1,877 | | | 14 | % |
擁有或控制的拍品總數 (1) | 34,153 | | | 32,055 | | | 2,098 | | | 7 | % |
________
(1) 截至2024年3月31日和2023年3月31日,控制的批次是指持有土地或地塊期權合同或購買合同的地塊。截至2024年3月31日和2023年3月31日,中環控制的土地分別包括3566和3,210個地塊,東區分別包括58和124個土地,這代表了我們在未合併的土地開發合資企業擁有的土地中所佔的預期份額。
流動性和資本資源
概述
截至2024年3月31日的三個月,我們的主要資本用途是運營支出、土地購買、土地開發、房屋建設和普通股回購。我們使用運營產生的資金來滿足我們的短期營運資金需求。我們監控融資需求,以評估潛在的融資來源,包括銀行信貸額度和票據發行。我們還將繼續關注信貸市場,因為我們將繼續專注於在房屋建築業務中創造正利潤率和收購理想的土地頭寸,以保持強勁的資產負債表併為增長做好準備。考慮到借款基礎準備金和未償信用證,截至2024年3月31日,我們的總流動性為16億美元,其中包括9.44億美元的現金及現金等價物以及信貸額度下的7.032億美元可用信貸額度,如下所述。
我們的董事會在評估我們的負債水平和就新債務的產生做出決策時將考慮多種因素,包括通過債務融資收購的資產的購買價格、我們資產的估計市場價值和特定資產的可用性以及整個公司的可用性,以產生現金流來支付預期的還本付息。
高級票據
2020年6月,Tri Pointe發行了本金總額為3.5億美元的2028年到期的5.700%的優先票據(“2028年票據”),佔其本金總額的100.00%。扣除債務發行成本和折扣後,本次發行的淨收益為3.452億美元。2028年票據將於2028年6月15日到期,利息每半年在6月15日和12月15日拖欠一次。
2017年6月,Tri Pointe發行了本金總額為3億美元的2027年到期的5.250%的優先票據(“2027年票據”),佔其本金總額的100.00%。債券發行後,本次發行的淨收益為2.963億美元
成本和折扣。2027年票據將於2027年6月1日到期,利息每半年在6月1日和12月1日拖欠一次。
Tri Pointe及其全資子公司Tri Pointe Homes Holdings, Inc. 是2024年到期的4.5億美元本金總額為5.875%的優先票據(“2024年票據”)的共同發行人。2024年票據於2014年6月以其總本金額的98.15%發行。扣除債務發行成本和折扣後,2024年票據發行的淨收益為4.29億美元。2024年票據將於2024年6月15日到期,每半年在6月15日和12月15日拖欠利息,直至到期。
我們未償還的優先票據(“優先票據”)包含契約,這些契約限制了我們設立留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易或合併或出售全部或幾乎所有資產的能力。這些限制受許多限制和例外情況的約束。截至2024年3月31日,我們遵守了優先票據所要求的契約。
應付貸款
2023年12月15日,我們對截至2019年3月29日的第二份經修訂和重述的信貸協議(“信貸協議”)簽訂了第四次修改協議(“第四次修改”)。除其他外,第四修正案修訂了信貸協議,將(i)公司金融服務子公司的某些債務排除在計算公司的 “槓桿比率”(定義見信貸協議)之外,以及(ii)公司的金融服務子公司在 “合併息税折舊攤銷前利潤”(定義見信貸協議)以及公司金融服務子公司的任何利息義務的確定範圍之外計算公司的 “利息覆蓋率”(定義見信貸協議)。信貸額度(定義見下文)包括7.5億美元的循環信貸額度(“循環信貸額度”)和2.5億美元的定期貸款額度(“定期貸款”,加上循環信貸額度,即 “信貸額度”)。循環貸款和定期貸款均於2027年6月29日到期。在滿足特定條件後,我們可以應我們的要求,將信貸額度增加到總額不超過12億美元。我們可以在正常業務過程中通過循環融資機制借款,以償還優先票據和為我們的運營提供資金,包括我們的土地徵用、土地開發和房屋建築活動。循環融資機制下的借款除其他外將受借款基礎的管轄。循環融資機制下的利率將基於擔保隔夜融資利率(“SOFR”),外加1.25%至1.90%的利差,具體取決於公司的槓桿比率。定期融資機制下的利率將基於SOFR,再加上從1.10%到1.85%不等的利差,具體取決於公司的槓桿率。
截至2024年3月31日,我們在循環融資機制下沒有未償債務,在考慮借款基礎準備金和未償信用證後,我們有7.032億美元的可用債務。截至2024年3月31日,我們在定期貸款下有2.5億美元的未償債務,利率為6.51%。截至2024年3月31日,有470萬美元的資本化債務融資成本,包含在我們合併資產負債表上的其他資產中,與信貸額度有關,該信貸額度將在信貸額度的剩餘期限內攤銷。截至2024年3月31日和2023年12月31日,與定期融資相關的應計利息,包括貸款承諾費,分別為180萬美元和160萬美元。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的未償信用證分別為4,680萬美元和5,230萬美元。簽發這些信用證是為了擔保各種財務債務。我們認為,不太可能提取任何未清的信用證。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們有3,830萬美元的未償還額與兩筆賣方融資貸款有關。所有賣方融資的貸款都將用於購置用於建造房屋的土地。只要取得某些成就,這些貸款的本金預計將在2024財年末之前全額支付。其中一筆賣方融資的貸款分別佔截至2024年3月31日和2023年12月31日總餘額的3,740萬美元,應計利息,估算年利率為4.50%。截至2024年3月31日和2023年12月31日,第二筆賣方融資的貸款分別佔總餘額的91萬美元。
根據信貸額度,我們必須遵守某些財務契約,包括但不限於下表中列出的條款(以千美元計):
| | | | | | | | | | | |
| 實際在 三月三十一日 | | 契約 要求在 三月三十一日 |
財務契約 | 2024 | | 2024 |
合併有形淨資產 | $ | 2,888,658 | | | $ | 2,045,670 | |
(不少於15.8億美元加上淨收入的50%,以及 之後股票發行淨收益的50% 2022年3月31日) | | | |
槓桿測試 | 14.5 | % | | ≤ 60% |
(不超過 60%) | | | |
利息覆蓋率測試 | 4.6 | | | ≥1.5 |
(不小於 1. 5:1.0) | | | |
此外,信貸額度將公司或任何擔保人擁有的未預售或樣板單元的單户住宅(已開始施工)的總數限制為不超過(i)過去12個月關閉的住房單元數量(按定義)的50%;或(ii)前6個月關閉的住房單元數量的100%,以較高者為準。但是,不遵守此 “規格單位庫存測試” 將不是違約或違約事件,而是從違規發生的季度的最後一天起被排除在借款基礎之外。信貸額度進一步要求,合併有形淨資產的至少95.0%必須歸屬於公司及其擔保子公司,但有一定的寬限期。
截至2024年3月31日,我們遵守了所有這些財務契約。
股票回購計劃
2023 年 12 月 21 日,我們的董事會批准了一項股票回購計劃(“2024 年回購計劃”),授權在 2024 年 12 月 31 日之前回購總價值不超過 2.5 億美元的普通股。根據2024年回購計劃,可以通過經紀交易商以現行市場價格進行的公開市場交易、大宗交易或根據聯邦證券法通過其他方式購買普通股,包括根據交易法第10b5-1條可能通過的任何交易計劃。根據2024年回購計劃,我們沒有義務回購任何特定數量或金額的普通股,我們可以隨時修改、暫停或終止該計劃。公司管理層將根據各種因素自行決定任何回購的時間和金額,例如我們普通股的市場價格、公司要求、總體市場經濟狀況、法律要求和適用的税收影響。在截至2024年3月31日的三個月中,我們根據回購計劃以5000萬美元的價格回購和退回了總計1,442,785股普通股,不包括佣金。
槓桿比率
我們認為,我們的槓桿比率為財務報表的用户提供了有關我們的財務狀況以及現金和債務管理的有用信息。債務與資本的比率和淨負債與淨資本的比率的計算方法如下(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 |
應付貸款 | $ | 288,337 | | | $ | 288,337 | |
高級票據 | 1,095,192 | | | 1,094,249 | |
債務總額 | 1,383,529 | | | 1,382,586 | |
股東權益 | 3,049,646 | | | 3,010,958 | |
資本總額 | $ | 4,433,175 | | | $ | 4,393,544 | |
債務與資本的比率 (1) | 31.2 | % | | 31.5 | % |
| | | |
債務總額 | $ | 1,383,529 | | | $ | 1,382,586 | |
減去:現金和現金等價物 | (943,998) | | | (868,953) | |
淨負債 | 439,531 | | | 513,633 | |
股東權益 | 3,049,646 | | | 3,010,958 | |
淨資本 | $ | 3,489,177 | | | $ | 3,524,591 | |
淨負債與淨資本的比率 (2) | 12.6 | % | | 14.6 | % |
________
(1) 債務與資本的比率是通過總負債除以總債務加上股東權益的總和得出的商數計算得出的。
(2) 淨負債與淨資本的比率是非公認會計準則的財務指標,其計算方法是淨負債(總負債減去現金和現金等價物)除以淨負債加上股東權益之和所得的商數。最直接可比的GAAP財務指標是債務與資本的比率。我們認為,淨負債與淨資本的比率是一項相關的財務指標,可以讓投資者瞭解我們運營中使用的槓桿率,也是衡量我們獲得融資能力的指標。參見上表,將該非公認會計準則財務指標與債務資本比率進行對賬。由於淨負債與淨資本的比率不是根據公認會計原則計算的,因此它可能無法與其他公司的其他類似標題的指標相提並論,也不應將其作為根據公認會計原則編制的財務指標的替代品或優於根據公認會計原則編制的財務指標。
現金流——截至2024年3月31日的三個月,而截至2023年3月31日的三個月
在截至2024年3月31日的三個月中,與截至2023年3月31日的三個月相比:
•截至2024年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金增加了910萬美元,淨現金為1.447億美元,而去年同期的淨現金為1.356億美元。這一變化主要包括應收賬款提供的現金增加了7,110萬美元,淨收入增加了2310萬美元。此外,經營活動提供的現金受到其他資產、應計費用和其他負債變化的積極影響。經營活動提供的淨現金被用於購買房地產庫存的1.165億美元現金所抵消。
•截至2024年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金為26.3萬美元,而去年同期使用的現金為950萬美元。投資活動中使用的現金減少是由於未合併實體的淨現金分配增加。
•截至2024年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金為6,940萬美元,而去年同期用於融資活動的淨現金為4,960萬美元。本年度用於融資活動的淨現金主要包括用於股票回購的5,000萬美元現金,而去年同期為3,760萬美元。
資產負債表外安排和合同義務
在正常業務過程中,我們簽訂購買合同,以便為建造房屋採購土地。我們受與簽訂土地和改良地塊合同相關的習慣義務的約束。這些購買合同通常需要現金押金,根據這些合同購買房產通常取決於賣方滿足某些要求,包括獲得適用的房地產和開發權利。我們還利用與土地銷售商簽訂的期權合同和土地銀行安排作為分階段收購土地的方法,以幫助我們管理與持有土地相關的財務和市場風險,並減少對公司融資來源資金的使用。這些期權合同和土地銀行安排通常要求在指定時間內以預先確定的價格收購土地和地塊的權利支付不可退還的押金。我們通常有權自行決定通過沒收現金存款來終止我們在購買合同和期權合同下的義務,而無需對土地賣方承擔進一步的財務責任。但是,在某些情況下,根據合同,我們可能有義務
即使我們終止了購買土地或地塊的選擇,也要完成開發工作。截至2024年3月31日,我們有1.78億美元的現金存款,其中大部分不可退還,涉及土地和地塊期權合同以及購買合同,總剩餘收購價格為15億美元(扣除存款)。參見本10-Q表季度報告中未經審計的合併財務報表附註附註附註7 “可變利息實體”。
除其他外,我們對土地和地塊期權合同和土地銀行安排的使用取決於願意簽訂此類安排的土地賣方或土地銀行公司的可用性、為可選土地和地塊開發提供資金的可用性、總體住房市場狀況以及當地市場動態。在強勁的房地產市場中,從土地賣方那裏購買期權可能更加困難,並且在某些地理區域更為普遍。
截至2024年3月31日,我們對13家活躍的房屋建築合夥企業或有限責任公司進行了股權投資。我們可能以開發商、建築商或投資合作伙伴的身份參與這些實體。參見本10-Q表季度報告中未經審計的合併財務報表附註附註6 “對未合併實體的投資”。
擔保人補充財務信息
2027 年筆記和 2028 年筆記
2017年6月5日,Tri Pointe發行了2027年票據,2020年6月10日,Tri Pointe發行了2028年票據。Tri Pointe旗下所有作為信貸額度的擔保人(均為 “擔保人”,統稱為 “擔保人”)的100%控股子公司,包括Tri Pointe Homes Holdings,都是補充契約的當事方,根據該契約,他們共同和單獨地為Tri Pointe與這些票據有關的義務提供擔保。2027年票據和2028年票據的每位擔保人均由Tri Pointe100%擁有,所有擔保都是全額和無條件的,但根據2027年票據和2028年票據的契約,慣例例外情況除外,如下段所述。根據第S-X條例第3-10(h)條的定義,我們所有的非擔保子公司均擁有名義資產和業務,並被視為次要資產。此外,根據第S-X條例第3-10(h)條的定義,Tri Pointe沒有獨立的資產或業務。對Tri Pointe或任何擔保人通過股息或貸款從各自的全資子公司獲得資金的能力沒有重大限制。根據第S-X條例第4-08(e)(3)條,我們子公司的資產均不構成受限制的淨資產。
在以下情況下,2027年票據和2028年票據的擔保人將免除其所有擔保義務:(i)擔保人的所有資產已出售;(ii)Tri Pointe或其子公司持有的擔保人所有股權均已出售;(iii)擔保人與Tri Pointe或其他擔保人合併,併入Tri Pointe或其他擔保人倖存合併;(iv)出於契約目的,擔保人被指定為 “不受限制”;(v)擔保人停止為Tri Pointe或任何其他人的任何債務提供擔保促成此類擔保人為2027年票據或2028年票據提供擔保的擔保人;(vi)Tri Pointe行使其法律辯護或契約抗辯選擇權;或(vii)履行適用的補充契約下的所有義務。
2024 年注意事項
Tri Pointe和Tri Pointe Homes Holdings是2024年票據的共同發行人。所有擔保人(Tri Pointe Homes Holdings除外)均簽訂了補充契約,根據該契約,他們共同和分別擔保Tri Pointe和Tri Pointe Homes Holdings對2024年票據的義務。2024年票據的每位擔保人均由Tri Pointe和Tri Pointe Homes Holdings100%擁有,所有擔保都是全額和無條件的,但根據2024年票據的契約,慣例例外情況除外,如下所述。
如果 (i) 擔保人的所有資產均已出售;(ii) Tri Pointe或其子公司持有的擔保人的所有股權均已出售;(iii) 擔保人與TriPointe或其他擔保人合併,併入TriPointe或其他擔保人,在合併後倖存下來;(iv) 2024年票據的擔保人應免除其擔保的所有義務;(iv) 出於契約目的,擔保人被指定為 “不受限制”;(v)擔保人停止為Tri Pointe或任何其他擔保人的任何債務提供擔保導致該擔保人為2024年票據提供擔保;(vi)Tri Pointe行使其法律辯護或免除契約的選擇權;或(vii)履行適用契約下的所有義務。
根據第S-X條例第3-10(h)條的定義,Tri Pointe的非擔保子公司被視為次要子公司,因此合併財務報表代表發行人和擔保人子公司的全部業績。
通脹
儘管與2022年的峯值相比顯著改善,但美國的通貨膨脹率在2024年第一季度一直保持在温和水平。儘管美聯儲的加息幫助抑制了通貨膨脹,但與預期的目標相比,當前的通貨膨脹率仍然很高,而且美聯儲政策的未來路徑尚不確定。我們的業務可能會受到通貨膨脹的不利影響,通貨膨脹主要來自更高的土地、融資、勞動力、材料和建築成本。此外,通貨膨脹可能導致抵押貸款利率更高、波動性更大,這會嚴重影響購房者抵押貸款的負擔能力以及我們消費者羣體的信心。儘管我們試圖通過價格上漲將成本增長轉嫁給客户,但當房地產市場狀況疲軟時,我們通常無法用更高的銷售價格來抵消成本的增加。
季節性
我們的季度經營業績和資本需求經歷了季節性變化。我們在本財年的上半年接受的房屋訂單通常比下半年多,這在第二和第三季度產生了額外的營運資金需求,以增加庫存以滿足下半年的交付需求。我們預計,這種季節性模式將長期持續下去,儘管它可能會受到房屋建築行業波動(包括烏克蘭戰爭造成的發展和波動)的影響。除了訂單和交付的總量外,我們在給定季度的經營業績還受到活躍銷售社區的數量和特徵、新社區開放的時機、土地和地塊銷售的時間以及該季度交付房屋的產品類型、地理位置和平均銷售價格的組合的重大影響。因此,基於這些因素,我們在任何給定季度的經營業績都將與前一時期相比波動。
關鍵會計估計
編制我們的合併財務報表需要在應用會計政策和不確定事項估計時運用判斷力。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的關鍵會計政策和估計與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分中披露的政策和估計沒有重大變化。
最近發佈的會計準則
請參閲本10-Q表季度報告中包含的未經審計的合併財務報表的附註1 “組織、列報基礎和重要會計政策摘要”。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨與未償債務利率波動相關的市場風險。截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有在利率或大宗商品或其他類型的衍生金融工具上使用掉期、遠期或期權合約。在截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有簽訂用於交易或投機目的的衍生品,目前也不持有用於交易或投機目的的衍生品。
第 4 項。控制和程序
我們已經建立了披露控制和程序,以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中必須披露的信息,在 SEC 規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告,並酌情收集和傳達給管理層,包括首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”),以便及時就所需的披露做出決定。在包括我們的首席執行官和首席財務官在內的高級管理層的監督和參與下,我們評估了我們的披露控制和程序,該術語的定義見《交易法》頒佈的第13a-15(e)條。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2024年3月31日起生效。
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,已經評估了我們對財務報告的內部控制,以確定在截至2024年3月31日的三個月中是否發生任何對我們的財務報告內部控制產生了重大影響或合理可能產生重大影響的變化。根據該評估,在截至2024年3月31日的三個月中,沒有這樣的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關本項目所需的信息可在附註13 “承諾和突發事件——法律事務” 中找到,本10-Q表季度報告中包含的未經審計的合併財務報表簡明附註中包含併入本第1項。
第 1A 項。風險因素
截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項 “風險因素” 中的風險因素沒有重大變化。如果發生我們在10-K表年度報告中討論的任何風險,我們的業務、前景、流動性、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響,在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會大幅下跌,您可能會損失全部或部分投資。本10-Q表季度報告中的一些陳述構成前瞻性陳述。請參閲本10-Q表季度報告的第一部分第2項,標題為 “關於前瞻性陳述的警示説明”。
第 2 項股權證券的未註冊銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券
2023 年 12 月 21 日,我們的董事會批准了 2024 年回購計劃,授權在 2024 年 12 月 31 日之前回購總價值不超過 2.5 億美元的普通股。根據2024年回購計劃,可以通過經紀交易商以現行市場價格進行的公開市場交易、大宗交易或根據聯邦證券法通過其他方式購買普通股,包括根據交易法第10b5-1條可能通過的任何交易計劃。根據2024年回購計劃,我們沒有義務回購任何特定數量或金額的普通股,我們可以隨時修改、暫停或終止該計劃。公司管理層將根據各種因素自行決定任何回購的時間和金額,例如我們普通股的市場價格、公司要求、總體市場經濟狀況、法律要求和適用的税收影響。在截至2024年3月31日的三個月中,我們根據回購計劃以5000萬美元的價格回購和退回了總計1,442,785股普通股,不包括佣金。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們根據回購計劃回購並註銷了以下股票:
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| 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能尚未購買的股票的大致美元價值 |
2024 年 1 月 1 日至 2024 年 1 月 31 日 | 189,769 | | | $ | 33.96 | | | 189,769 | | | $ | 243,555,450 | |
2024 年 2 月 1 日至 2024 年 2 月 29 日 | 367,856 | | | $ | 34.71 | | | 367,856 | | | $ | 230,788,772 | |
2024 年 3 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日 | 885,160 | | | $ | 34.78 | | | 885,160 | | | $ | 200,000,011 | |
總計 | 1,442,785 | | | $ | 34.66 | | | 1,442,785 | | | |
第 5 項。其他信息
(c) 在截至2024年3月31日的季度中,沒有董事或高級管理人員受《交易法》第16條的約束 採用 要麼 終止 任何第10b5-1條交易安排或非規則10b5-1的交易安排(在每種情況下,定義見S-K法規第408(a)項)。
第 6 項。展品
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展覽 數字 | | 展品描述 |
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3.1 | | 經修訂和重述的Tri Pointe Homes, Inc. 公司註冊證書(參照公司當前8-K表報告(2015年7月7日提交)附錄3.1納入) |
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3.2 | | Tri Pointe Homes, Inc. 經修訂和重述的公司註冊證書修正證書(參照公司8‑K表最新報告(2021年1月21日提交)附錄3.1納入) |
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3.3 | | 經修訂和重述的《Tri Pointe Homes, Inc. 章程》(參照公司當前8-K表報告(2023年10月19日提交)附錄3.1 納入) |
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22.1 | | Tri Pointe Homes, Inc. 的擔保子公司清單(參照公司10-K表年度報告(2024年2月22日提交)附錄22.1納入) |
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31.1 | | 首席執行官 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條認證 |
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31.2 | | 首席財務官 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條認證 |
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32.1 | | 首席執行官 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條認證 |
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32.2 | | 首席財務官 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條認證 |
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101 | | 以下材料來自Tri Pointe Homes, Inc.截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告,採用在線可擴展商業報告語言(ixBRL)格式:(i)合併資產負債表,(ii)合併運營報表,(iii)合併現金流量表,以及(iv)合併財務報表簡明附註。 |
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104 | | Tri Pointe Homes, Inc.截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告的封面,格式為Inline XBRL(包含在附錄101中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
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| Tri Pointe Homes, Inc |
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日期:2024 年 4 月 25 日 | 作者: | /s/ 道格拉斯·鮑爾 |
| | 道格拉斯·鮑爾 |
| | 首席執行官 |
| | (首席執行官) |
日期:2024 年 4 月 25 日 | 作者: | /s/ Glenn J. Keeler |
| | Glenn J. Keeler |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |