美國

證券交易委員會

華盛頓特區，20549

_________________

表格6-K

外國私營企業的報告發行人

根據第13a-16條或第15d-16條

1934年《證券交易法》

日期：2024年3月28日

瑞銀集團

（註冊人姓名）

瑞士蘇黎世班霍夫大街45,8001號

(主要行政辦公室地址)

委託文號：1-36764

瑞銀集團

（註冊人姓名）

瑞士蘇黎世班霍夫大街45,8001號

瑞士巴塞爾Aeschenvorstadt 1，4051

(主要行政辦公室地址)

委員會檔案編號：1—15060

瑞士信貸股份公司

（註冊人姓名）

瑞士蘇黎世，ParadePlatz 8,8001

(主要行政辦公室地址)

委託文號：1-33434

用複選標記表示註冊人是每年提交還是將提交年度表格封面下的報告

20-F或表格40-

F.

表格20-F

表格40-F

☐

該表格6-K包括瑞銀2023年可持續發展報告、緊隨其後的是

佩奇。

 

 

可持續發展報告

2023

着眼長遠思考和行動

目錄

頁面

引言...................................................................................................................................................................................3

可持續發展和文化對瑞銀的重要性..................................................................................................................3

關於本報告......................................................................................................5

寄希望於可持續性..........................................................................................................................................................8

我們的融合之旅-................................................................................................一覽.......................................9

我們的商業模式................................................................................................................................................................11

可持續發展推動我們的雄心壯志..........................................................................................................................................13

戰略.......................................................................................................................................................................................14

我們的可持續發展和影響戰略....................................................................................................................................14

我們的抱負和進步..................................................................................................................................................15

治理..................................................................................................................................................................................17

我們的可持續發展治理.................................................................................................................................................17

環境................................................................................................................................................................................21

為低碳經濟做出貢獻....................................................................................................................21

支持客户實現低碳轉型.......................................................................................................................... 27

減少對環境的影響.......................................................................................................................................38

監控我們供應鏈................................................................................................的環境影響......42

管理氣候變化給我們的業務帶來的風險............................................................................................................44

社交............................................................................................................................................................................................ 45

人和文化造成了不同..................................................................................................................................45

推動社會影響力.............................................................................................................................................................. 54

尊重人權........................................................................................................................................................57

負責任地管理我們的供應鏈..................................................................................................................................58

支持機會...........................................................................................................................................................61

全球財富管理..................................................................................................................................................66

資產管理................................................................................................................................................................68

投資銀行....................................................................................................................................................................71

個人和企業銀行業務................................................................................................................................................73

管理可持續性和氣候風險....................................................................................................................75

可持續性和氣候風險管理框架..........................................................................................................76

附錄...................................................................................................................................................................................100

附錄1--治理....................................................................................................................................................100

附錄2-環境...................................................................................................................................................104

附錄3--具體實體的披露瑞士信貸集團.................................................................................................116

附錄4-其他補充信息.....................................................................................................................130

 

2023年可持續發展報告

|簡介3

引言

可持續發展和文化對瑞銀的重要性

對瑞士信貸集團的收購使2023年成為一個特殊的年份在我們律所的歷史上。我們完成了

有史以來首次合併兩傢俱有系統重要性的全球金融機構(G-SIFI)，並已開始

重大計劃到集成這個二銀行。我們的可持續性框架是不是例外。我們有製造

重大進展對準我們的框架對於聯合公司和意志繼續這種對準2024年

和超越。2023也鋸顯着性發展動向在公司披露要求、特地這個

歐盟企業可持續發展報告指令(the CSRD），以及排放的可用性

數據和標準。在此外，市場波動和烏克蘭衝突和中東呈現新的

可持續投資的挑戰。

瑞士信貸的整合

我們有製造重大進展在集成瑞銀集團和信用瑞信的可持續性政策框架和

流程：

–

我們有實施了一修訂後可持續性和氣候風險政策框架和相關聯過程至

反映合併後的全套活動業務和一致的方法。

–

我們是儘量減少我們的作用域1和2温室燃氣(GHG)排放穿過能量效率和通過

轉向更可持續的能源，整個合併後的公司。

–

我們已經開發出更新範圍3排放目標反映了綜合的輪廓聯合公司和

變化的監管和數據標準我們已更新我們以前的排放目標房地產抵押

借貸作為很好，就像化石燃料、電力生成和水泥行業，既反映合併後的投資組合

兩公司和方法論發生變化。我們增加了航運目標，以及鋼鐵基於

這個重要性的這些部門在我們的組合在一起融資投資組合和有下降部門那是不

材料。

–

我們已經取得了進展我們可持續投資的一致性整個公司的產品標準

和意志基準信貸瑞士產品對這些標準我們期望整合產品那

到2024年滿足我們平臺的標準。

–

我們有整合我們績效評價和薪酬結構，包括我們的公平薪資實踐。

我們是還對齊社會計劃或遣散費瑞銀和瑞士信貸在各自國家

確保所有員工受到平等對待。

我們還有要實現的重要里程碑2024年及超越。我們堅決然而，相信我們的活動

已經在加強我們為我們的長期價值創造股東、客户和其他利益相關者。作為

我們進步整合，我們的目標是借力最有效想法和能力兩個組織

當我們努力建立一個高度可靠且全球值得信賴的公司。

我們堅信機構的定義是他們的文化，以及我們的“三個關鍵成功”，我們有一個

既定概念對於推進文化在我們的聯合組織。我們的文化是決定性在實現

我們的雄心、以客户為中心、誠信、協作和風險的問責制管理是所有領域

我們的綜合優勢可以使最大的區別就是關鍵優先事項。

我們繼續使良好進展在籤立我們的集團範圍可持續性和影響策略在……裏面

2023年，AS中概述本可持續發展次報告.而市場波動性和不斷上升的地緣政治緊張局勢在.之上當然

2023年的事實證明，流入可持續的資金和etf仍然積極。可持續投資也

獲得地面在替代方案市場，包括真實產業和樹籬資金。vbl.反對，反對這背景，我們看到

可持續發展資產在……下面管理增加。總的來説，我們的努力橫穿可持續性和文化有vbl.已

反映在關鍵環境、社會、治理（ESG）評級。

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介4

趨勢

決策者和監管機構日益要求公司到嵌入ESG注意事項在他們的自己人

運營和價值鏈，並向披露它們。一個示例其中之一是CSRD，走進效應2023

並將需要合規報告每年內財務報告第一次範圍內浪潮實體財政

2024年，與報告在2025.而我們歡迎這走向更大的透明度和可靠性的

信息，我們將繼續尋求更大的一致性現有和新出現的披露要求有序

以實現更大的可比性。

當氣候持續時主導可持續金融風景，那裏一直是一個顯著轉變着重

之後二年份的制定和精煉淨零承諾橫穿工業、這個進行中進展在……裏面

方法論、數據和過渡財務框架有允許的討論轉移朝向質量和

淨零野心水平目標的轉型得到更廣泛認定為必要的道路。作為我們的客户端

期待轉變在他們的商業模式中，為未來做好準備，技術創新步伐快，隨着

通貨膨脹和投入成本高，他們發展轉型時的關鍵考慮因素戰略。

新興趨勢哪一個有全獲得勢頭在2023包括自然，影響透明度和混紡

財政最先進的其中是大自然，越來越意識社會的影響

對這個世界生物多樣性和天然的資本。新的框架是被乳制輸出到增強透明度，

包括髮布與自然相關的財務披露特別工作組（TNFD）的建議。

這將改善良好的、適用於整個經濟的自然和生物多樣性的可用性數據，為更大做出貢獻

透明度並提供重要的投資者和公司的工具。

談到影響，不斷提高的披露要求和不斷增長的需求對透明度客户

鼓勵這個發展的新的測量方法論。在這個最後的年,我們有也見過

政府和開發金融機構推出混合融資舉措，利用公共資本或

慈善資金來源增加私營部門投資於可持續發展在過去十年，如此

已動員以美元為單位的舉措2000億資本實現發展中國家的可持續發展

我們看到了這方面的重大機會進一步成長。

我們的承諾

到2050年，我們的雄心就是實現淨零温室氣體排放量我們的範圍1和2、和指定範圍

3項活動。我們認識到的確有更多做和旨在階段追加工程3項活動隨着時間是的，然而，

重要注意到脱碳全球經濟、排放減量客户和實現

我們自己的目標和野心取決於多種因素，其中一些其中超出了我們的直接影響力。

脱碳全球經濟將需要政府、監管機構、所有行業和消費者

搬進來一樣的方向明確引導各國政府經過深思熟慮法規、政策和激勵措施，

包括考慮碳價格的機制，以及關鍵技術的開發和推廣

以及我們行為的更廣泛變化社會，將至關重要。

我們的雄心成為全球領導者可持續性仍然是不變我們致力於支持我們的客户

在過渡向低碳世界，由我們的例子自己的業務，和分享我們經驗教訓

與世界其他地區一起前進。我們希望您能加入我們的旅程。

科爾姆·凱萊赫

董事會主席

塞爾吉奧·P.埃爾莫蒂

集團首席執行官

瑞銀是首批簽約的43家公司之一2000年聯合國全球契約，也是的成員

聯合國全球契約網絡瑞士，意思是我們是已提交到它的原則對人類權利、勞工

標準、環境和反腐敗。正如本報告詳細反映的那樣，我們有一套全面的

與以下相關的目標和活動聯合國全球契約的原則。

 

2023年可持續發展報告

|簡介5

關於這份報告

概述

本報告所述期間對於這家瑞銀集團可持續發展報告，還涵蓋信貸瑞士，是1月31日終

2023年12月，與瑞銀集團財務報告期一致AG.所有2023年數據均包含在

報告因此為此期歷史數據（對於例如，2022和2021年)涉及收購前瑞銀、

除非另有闡述為瑞銀自己的環境足跡，這篇報道期已由七月至

六月（如適用在瑞銀，2022年可持續發展報告）至一月至十二月（對於本報告）至對準

瑞銀集團金融報告年。2022數據是重述在這個相關桌子。數據正在顯示進展vbl.反對，反對我們的

脱碳部門目標，包括淨零，屬於至2022年12月31日(due買不到

2023年相關數據，如相應部分所解釋本報告）。

除非另有標註外包括的信息本報告中被介紹給在綜合層面為瑞銀集團化

AG、UBS AG和Credit Suisse AG。

›

請參閲瑞銀集團股份公司2023年年度報告中的“註釋29在子公司和其他實體中的權益”

有關某些重要子公司的補充信息

這份報告包括“非財務”披露需要滿足以下條件瑞銀集團ag和其子公司，包括

瑞銀集團和信用瑞士股份公司，在瑞士代碼義務第964條b。它還包括披露所需

瑞銀股份公司根據德國法律實施歐盟指令2014/95（CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz/ CSR-RUG）

（nichtfinanziellerKonzernbericht）(歐盟非金融類報道指令）。A表格在這個結束的這報告

（附件4）提供了對此類非金融性信息.這報告還載有關於以下方面的資料

UBS AG和UBS Europe SE根據Art。歐盟分類法規第8條（附錄4).

瑞銀是在過程實施聯合並對齊可持續發展和氣候風險數據集整個瑞銀

集團化和包括信用瑞士AG.為這原因，瑞銀集團將要出版瑞銀集團集團化和信用瑞士AG

FINMA 2016/1號通知“披露-銀行”，附件5所需的可持續發展和氣候風險指標，

在a增刊到這個瑞銀集團集團化每年一次報告和這個瑞銀集團集團化可持續性報告在線與這個

出版時間軸半年度支柱3所披露情況2024年第三季度。的當前庫存

量化可持續性和氣候風險指標，包括暴露與碳相關資產，對氣候敏感

瑞銀的行業和自然相關風險AG在本報告中披露。

更多信息與以下內容有關內容其中之一報告是提供在一個補充文檔.所有氣候—

以及包含的與自然相關的信息在本報告和補充文件中文件也已提供

穿過a各別瑞銀集團集團化氣候和自然界報告2023.的後者報告如下這個結構

推薦通過這個任務力對與氣候有關金融披露(TCFA）

1

和也利用這個

自然相關工作組框架財務披露。

›

請參閲本報告增刊的“管理可持續發展和氣候風險增刊”部分，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

,有關環境風險實施的信息

瑞銀集團和瑞士信貸集團在新加坡和香港特區的法規以及披露

與業務標準部分ESG原始資料手冊的法律實體報告要求的聯繫

英國金融行為監管局手冊，以及有關瑞銀集團股份公司的方法的信息

《瑞士盡職調查和透明度法令》與受預算影響的礦物和金屬有關

地區和童工”

我們的可持續性會計核算標準衝浪板（SASB）指標和我們的原則為負責任銀行業（ppb）

報告和自我評估可在以下網址獲取

ubs.com/sustainability-reporting

.

›

參閲“關鍵術語和定義”本報告中使用的術語和縮寫見本報告附錄

瑞士信貸整合-解釋和相關假設

月12日2023年6月，瑞銀集團AG獲得的積分瑞信集團，通過手術成功瑞士法律的致所有人

瑞士信貸集團的資產和負債，併成為所有公司的直接或間接股東前

直接和間接的附屬公司信用瑞信集團AG.瑞銀集團集團化AG是a抱着公司和進行

基本上所有的它的運營穿過瑞銀集團AG和信用瑞士AG，和其子公司。瑞銀集團旨在至

基本完成信用整合瑞士被瑞銀收購2026年底。一部分一體化

信用蘇珊，瑞銀集團平面圖到簡化這個法律結構，包括合併的瑞銀集團AG和信用瑞士AG

計劃於2024年進行。

1

2023年6月，國際可持續發展標準委員會（ISSB）敲定了第一套企業可持續發展披露要求

事項：IFRS S1和IFRS S2。這些標準包含氣候相關財務披露特別工作組（TCFA）的建議。

 

2023年可持續發展報告

|簡介6

符合適用的監管要求，信貸信息Suisse AG已被納入這個

瑞銀集團2023年可持續發展報告。

›

請參閲“附錄3 -貧困特定披露適用於瑞士信貸股份公司”，請參閲本報告附錄以瞭解更多信息

有關瑞士信貸股份公司披露的信息。

瑞銀集團的法律結構

下圖概述了我們的校長法律實體和我們的法律實體結構。

›

請參閲“風險因素”和“監管和法律發展”部分以及“收購和整合

瑞士信貸”瑞銀集團股份公司2023年年度報告的部分了解更多信息

保證

本報告是由安永會計師事務所審查年青的有限公司（安永）。內容已經採納於與

全球報告倡議（GRI）標準。我們使用GRI作為基礎為本報告並應用仔細的過程

權衡重要性和相關性報告的情況以及人們的期望我們的利益相關者。

我們也應用我們的律所的信息政策和披露原則。的格雷內容索引，補充

信息和安永的保證報告可從下載

ubs.com/sustainability-report

.選定指標

本公佈曾經的主題合理或有限保證安永。這些非政府組織的名單指標和水平的保證

可以在保證報告中找到。

›

保證報告請參閲本報告附錄中的“附錄4 -其他補充信息”

›

請參閲本報告的補充文件，網址為

ubs.com/sustainability-reporting

,

的更多信息

指標定義、方法和範圍（報告基礎）

依賴關係的解釋

某些活動瑞銀有關的發送到實施其可持續性和影響策略直接

受影響通過因素那瑞銀集團不能影響直接或能僅限影響在部分這些包括相關

政府行動（例如，當談到《巴黎協定》的實現從而取得了成就

我們的公司淨零利潤野心）;質量和的可用性（標準化）數據(e.g.,在等領域排放）;

最新進展和增強所需方法和方法工具(e.g.,對氣候和

與自然相關的風險）;正在進行的演變相關定義（例如，可持續金融）;以及進一步

透明度（例如，有關公司披露數據）。地區這些依賴性具有特別

相關性（特別包括關於所指出的例子上面）解釋了有關章節其中之一

報告情況。

2024年3月28日

瑞銀集團

聯繫人

我們的可持續發展首席財務官軍官（ThesCFO）和我們的企業責任（CR）工作小組管理瑞銀的

可持續發展披露。向利益相關者提供有關本報告內容由CR團隊提供，

瑞銀集團可持續發展首席辦公室（CSO）。

cr@ubs.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介7

本報告中使用的術語，除非上下文另有要求

描述

“瑞銀”、“瑞銀集團”、“瑞銀集團股份有限公司合併”、“集團”、“這個

集團”、“我們”、“我們”和“我們的”

瑞銀集團及其合併子公司

“瑞銀集團（不包括瑞士信貸集團）”

瑞銀集團所有實體，不包括瑞士信貸AG分組

“瑞銀集團（不包括瑞士信貸）”

所有瑞銀集團實體，不包括瑞士信貸股份公司及綜合

子公司、瑞士信貸服務股份公司等小型前瑞士信貸

集團實體現由瑞銀集團股份公司直接持有

“UBS AG”和“UBS AG合併”，“瑞銀集團子集團”

UBS AG及其合併子公司

“收購前的瑞銀”

收購瑞士信貸集團之前的瑞銀

“瑞士信貸股份公司”、“瑞士信貸股份公司合併”和“信用

Suisse AG子集團”

瑞士信貸及其合併子公司

“瑞士信貸集團”和“瑞士信貸集團股份有限公司合併”

瑞士信貸集團股份有限公司及其合併子公司，在.之前

瑞銀收購

“瑞士信貸”

瑞士信貸股份公司、其合併子公司、信貸Suisse Services AG和

其他小型前瑞士信貸集團實體現已直接持有瑞銀

group AG

“UBS Group AG”和“UBS Group AG獨立”

UBS Group AG在獨立基礎上

“瑞士信貸集團股份公司”和“瑞士信貸集團股份公司獨立”

瑞士信貸集團（Credit Suisse Group AG）

"UBS AG solan"

瑞銀集團（UBS AG）

“Credit Suisse AG standalone”

Credit Suisse AG在獨立基礎上

“瑞銀瑞士股份公司”

瑞銀瑞士股份有限公司

“瑞銀歐洲SE合併”

UBS Europe SE及其合併子公司

“瑞銀美洲控股LCC”

瑞銀美洲控股有限責任公司及其合併附屬公司

“收購前全球財富管理”

瑞銀全球財富管理業務部門收購前

瑞士信貸集團（數據（如果有）日期之前

收購瑞士信貸集團）

瑞銀全球財富管理

全球財富管理業務部瑞銀集團及其

綜合附屬公司

財富管理（瑞士信貸）

信貸財富管理業務部門Suisse AG及其

綜合附屬公司

“收購前個人及企業銀行業務”

個人和企業銀行業務收購前的部門

瑞士信貸集團（收購日期之前的數據（如果有的話）

瑞士信貸集團）

"UBS AG個人及企業銀行"

個人和企業銀行業務瑞銀集團及其部門

綜合附屬公司

瑞士銀行（Credit Suisse）

瑞士信貸銀行業務部AG及其合併

附屬公司

"收購前資產管理"

前身的資產管理業務部門信用證的取得

瑞士集團（數據（如有）自收購日期之前

瑞士信貸集團）

瑞銀資產管理公司

瑞銀資產管理業務部門AG及其合併

附屬公司

"資產管理（瑞士信貸）"

信貸資產管理業務部瑞士及其合併

附屬公司

“收購前投資銀行”

前投資銀行業務部門信用證的取得

瑞士集團（數據（如有）自收購日期之前

瑞士信貸集團）

瑞銀股份投資銀行

投資銀行業務部門瑞銀集團及其合併

附屬公司

投資銀行（瑞士信貸）

信貸投資銀行業務部門Suisse AG及其

合併後的子公司

“非核心和遺產”

非核心和傳統投資組合

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介8

依靠可持續發展

我們的承諾

我們希望成為客户首選的金融提供商希望動員資本實現

這個17美聯航國家可持續發展發展目標(可持續發展目標）和這個井然有序過渡到a低碳

經濟我們正在支持我們處於轉型中的客户走向低碳經濟，以身作則自己人

行動，並與世界其他國家分享我們一路走來學到的教訓。到2050年，我們的目標是至

實現温室氣體（GHG）淨零排放跨越我們的範圍1和2，並指定範圍3活動。

繼續立志成為全球領導者在可持續發展方面

的收購的這個信用瑞士集團化放大我們的暴露到可持續性事項，AS反射在這個

我們在本可持續發展報告中披露的定性和定量內容有所增加。自收購以來，

我們一直致力於逐步調整治理、政策、方法和框架。我們期望

在2024年完成這項工作。我們持續的合作包括讓瑞銀可持續產品標準

基準，瑞士信貸的可持續融資和投資產品正在接受詳細評估

確保遵守我們的標準、框架和期望。我們修訂的可持續發展和氣候風險

政策架構和相關聯過程反思這個全部套房的活動的這個組合在一起組織和

確保一致的方法。

我們的優先事項

行星

隨着我們的轉變，將氣候作為明確的優先事項

向低碳經濟

人民

通過客户應對社會挑戰

和企業慈善事業，以及

員工敬業度。

夥伴關係

與其他思想領袖合作實現

真正影響全球範圍。

2023年我們的成就

為客户提供可持續財務服務需要

–

2，923億美元的可持續發展重點和影響力投資（瑞銀

AG）（上漲10%）

–

112億美元客户影響力投資資產（瑞銀集團全球財富

管理）

–

投票通過的1，611項ESG決議（UBS AG Asset管理）

–

可持續投資佔資產比例46.5%已被拘留

(UBS AG個人和企業銀行）

–

102綠色、社會、可持續發展或可持續發展相關債券交易

促進

1

關鍵可持續發展領域的領導者評級

–

道瓊斯可持續發展指數成員（標準普爾全球）

–

A-評級並被列入領導力類別（DPP）

–

AA評級（MSCI ESG）

–

中等風險評級（Sustainalytics）

應對社會挑戰

–

籌集3.28億美元捐款瑞銀Optimus網絡

基礎

–

我們的社會影響惠及700萬受益人活動（瑞銀

AG）

向低碳經濟轉型

–

在實現淨零温室氣體排放的目標方面取得了進展

到2050年範圍1和2的排放量，以及指定範圍3

活動並對脱碳

瑞銀集團的目標，作為整合的一部分瑞士信貸

–

制定脱碳目標以解決我們的排放-

指定行業的貸款活動範圍並取得了進展

他們

–

分析資本促進排放市場活動

選擇碳密集型行業

–

碳相關資產佔客户貸款總額的比例下降

風險敞口從2022年的7.5%升至2023年的7.2%（瑞銀團體除外

瑞士信貸）

–

氣候敏感行業份額為12.1%（轉型風險）和9.7%

我們總客户貸款風險的（實體風險）(UBS組

不包括瑞士信貸）

–

對自然敏感行業的投資佔我們總數的15.1%客户

貸款風險（瑞銀集團不包括瑞士信貸）

–

57.3%企業參與氣候變化方面取得積極進展

目標

–

我們對157家與氣候相關的公司進行了投票決議

–

減少範圍1和2排放量下降21%

–

65%的温室氣體關鍵供應商申報了他們的排放量在DPP上，還有

設定與2050年一致的淨零目標

塑造高績效組織

–

所有主任及以上級別員工中29.5%是女性

–

24.3%的英國/ 25.1%的美國董事級員工和以上均由

少數族裔員工

–

平等薪資基金會同工同酬認證做法

瑞士、美國、英國、香港特別行政區和新加坡（瑞銀

集團（不包括瑞士信貸）

1

投資銀行數字是年第102瑞銀，總經理人數為93和信用瑞士人物為16.的度量包括交易例如，但不是僅限於，

投資銀行全球銀行債券根據自願ICMA綠色債券原則、可持續發展債券原則和可持續發展相關債券發行

原則原則包括推薦發行人任命外部審查提供商承擔一個獨立的外部審查（例如，

第二方意見）。這與市場實踐一致。這些指標還包括以可持續發展為主題的債券(e.g.,過渡）。交易被計算

只有一次，沒有重複計算(e.g.,瑞銀集團和瑞士信貸參與了相同的交易）。瑞銀有表現的評估

對於瑞士信貸綠色來説，報告了社會、可持續發展和可持續發展相關債券本報告和認為他們是與瑞銀可持續債券保持一致

指導方針。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介9

我們的整合之旅-概覽

後收購瑞士信貸集團AG瑞銀集團AG6月12日，2023年，我們實施集成

我們可持續發展和文化的措施活動我們已經制定了關鍵措施如下表所示。

戰略

適用可持續性和影響力戰略集團範圍

–

收購前的可持續發展和影響策略瑞銀適用於瑞銀集團，包括瑞士信貸。雖然某些

與可持續發展相關的政策、流程和活動繼續進行在瑞士信貸公司，它們在總體戰略中應用

瑞銀集團的。

治理

高層治理跨越整個集團

–

瑞銀集團對可持續發展的責任董事會（BoD）涵蓋整個集團，包括瑞士信貸

AG.支持BoD的五個委員會每個都有特定的ESG（環境、社會、治理）相關責任，

企業文化與責任委員會(the CCRC）主要負責監督我們的集團範圍

可持續發展和影響力戰略。

–

集團首席執行官已授權負責制定可持續發展和影響力戰略並在集團範圍內發展

可持續發展和影響目標，符合GEB其他成員致集團高管董事會（GEB）負責人

可持續性和影響力。GEB負責人可持續發展和影響力管理瑞銀集團可持續發展和影響力（GSI）

組織並與酋長一起可持續發展官員（CSO），集團範圍內的聯合主席可持續發展和氣候任務

部隊（SCTF）。

–

2023年，與集團戰略、目標保持一致並由瑞銀人員確保指導方針代表參加

瑞士信貸的治理機構。總體瑞士信貸的可持續發展治理AG整合入瑞銀集團

某些CS治理機構已退休。2024年，我們的目標是完成瑞士信貸的整合可持續發展管治

參與瑞銀集團可持續發展治理。

環境

集團範圍內實現淨零温室氣體的雄心範圍1和範圍2的氣體排放，以及指定範圍3

活動，到2050年

融資：

–

2023年，我們修改了脱碳目標，反映合併的貸款組合並由此產生的暴露於碳密集型

扇區。

–

2023年，我們計算了排放指標顯示2021年12月31日和12月31日2022年在聯合貸款的基礎上

瑞銀集團和瑞士信貸集團的書籍日期，形式上。

投資：

–

2023年，我們對我們的制定脱碳目標的方法，反映的活動

聯合的組織和不斷變化的標準和方法論。

–

2023年，瑞銀資產管理公司在實現2030年目標方面取得進展，目標是保持一致瑞銀集團資產的20%

管理層管理的資產總額(AuM)淨零，使用基於科學的投資組合對齊方法。這個預-

收購瑞銀的願望將於2024年重新評估。

自己的運營：

–

2023年，我們披露了環境足跡瑞銀集團的聯合業務，包括瑞士信貸，除非另有

闡述

–

我們集成了温室氣體（GHG）排放計算對於合併後的公司，有一個新的接頭基準年設定為

2019.

–

我們將瑞士信貸的能源消耗整合到瑞銀的到2025年削減15%的目標。

–

對於瑞銀集團（不包括瑞士信貸），我們繼續採用內部碳價格範圍內每公噸400美元

我們資本投資業務中的1和2排放以激勵碳減排。

供應鏈：

–

2023年，我們修訂更新了名單GHG關鍵供應商（我們定義為這些供應商這些總的來説超過了

我們估計供應商温室氣體排放量的50%）從83名到95名，包括瑞士信貸供應商。

–

2024年和2025年，我們要求減少環境影響提供離岸開發服務的供應商

中心（ODC），正如目前適用於瑞銀ODC供應商的那樣，將是向瑞士信貸ODC供應商推出。

社交

建設統一的文化

勞動力

–

2023年，我們實現了實施綜合且完全集成的性能針對所有員工的管理方法，

包括瑞士信貸。

–

2023年，我們全面整合前瑞士信貸將員工納入我們的公平薪酬實踐並繼續監測和改善

我們的薪酬公平地位處於領先地位國家。

–

2023年，我們將報告合併勞動力數據，除非另有説明。

–

2023年，我們繼續實現DE & I的願望(for合併後的組織）並退休了信貸Suisse DE & I的願望。

負責任的供應鏈：

–

2023年，我們建立了綜合支出瑞銀集團和瑞士信貸的供應商庫存AG. 2024年，瑞銀負責任

供應鏈管理框架將推廣到瑞士信貸股份公司（2023年繼續應用其第三方風險

管理盡職調查方法。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介10

支座

機會

利用合併後的力量為客户利益服務的公司

–

2023年，我們制定了瑞銀可持續產品標準未來的基準，瑞士信貸公司的可持續供資

和投資產品正在進行詳細的評估以確保遵守我們的標準和框架和期望。

2024年，我們打算全面納入瑞士信貸數據融入我們的可持續金融以及投資披露。

 

–

2023年，我們報告了可持續投資(SI)為瑞銀集團。瑞士信貸可持續投資產品和相關

已投資資產繼續歸類為瑞士信貸股份公司可持續投資框架(SIF)並單獨報告。

所有瑞士信貸股份公司綠色、社會、可持續發展和可持續發展相關報告的債券符合瑞銀指導方針。

–

2023年，投資銀行在單一綜合治理年底，結合了可持續發展

瑞士信貸股份公司的專業知識將加強瑞銀集團在全球範圍內的服務全球市場、全球銀行和研究。新

可持續金融內容、產品和其他從瑞士信貸股份公司接管的服務遵循瑞銀集團的標準和批准

過程瑞士信貸可持續活動框架，以及相關對外3000億美元可持續金融

承諾，退休了。

–

2023年，瑞士信貸（Schweiz）AG繼續向客户提供可持續產品。新產品的開發

鑑於我們對瑞士信貸（Schweiz）AG的可持續產品反對瑞銀可持續發展

產品框架。

–

2024年和2025年，我們將帶來精選的信貸瑞士可持續和影響力投資合併後的全球財富解決方案

管理平臺這些解決方案將受現有瑞銀全球財富管理的約束可持續投資框架，

勤奮和樂器選擇方法。期間解決方案、客户和資產的遷移，我們將逐步減少雙重

治理，旨在協調一致在現有的瑞銀全球財富管理下可持續投資治理。

–

2024年，瑞銀集團資產管理公司將應用SI產品分類框架致瑞士信貸股份公司資產

管理產品登上瑞銀貨架時。聯合治理論壇已經到位，支持政策協調，

方法論和框架。

管理

風險

綜合可持續發展和氣候風險食慾

–

2023年，我們修改了可持續發展和氣候風險政策框架和相關流程整個瑞銀集團以反映全面

合併後業務的一系列活動並確保方法一致。我們通過以下方式增強了這些添加瑞士信貸標準

與合併後的銀行相關，涉及航運、項目融資、和採礦。

–

2023年，瑞士信貸股份公司的特定行業客户能源轉型框架（CETF）得到支持其氣候風險管理，直到

年底退役。正在制定集團範圍內的方法由合併後的公司評估客户的能量

過渡準備。

–

2023年，我們披露了氣候風險指標瑞銀集團、瑞士信貸集團氣候風險指標將於2024年發佈，屆時

對齊的數據完全可用。2024年，我們還將逐步調整瑞士信貸股份公司的氣候風險評估方法

重要性及其風險報告週期和指標與瑞銀集團的合作，同時進行整合基礎流程和

對照

 

2023年可持續發展報告

|簡介11

我們的商業模式

瑞銀—我們是誰

瑞銀集團是a領先和名副其實全球財源經理，增強版通過協同投資銀行業和資產

管理能力，以及瑞士領先的銀行。我們使人們、機構和公司問題以

實現他們的目標通過提供金融建議和解決辦法。我們有a獨一資本生成和好吧-

多元化業務模型a強大的競爭位置我們的目標市場和一個有吸引力長期

資本回報率展望。我們的商業模式，我們的強大文化，我們擁有160多年的受人尊敬的品牌的

歷史和我們的資本審慎已經使既可以增長利潤又可以實現交付高股本回報率。

我們專注於推動可持續發展在保持長期增長的同時風險和成本紀律

我們的目標是到生成值為我們的股東和客户端通過駕駛可持續發展長期結構

增長以及資本回報.完成這，我們是基礎上我們的規模、內容和解決方案，而

繼續受到紀律處分資本、風險和成本。維持資產負債表所有季節的剩餘了基礎

我們的成功。這將使我們更戰略性投資並將使我們能夠應對我們的財務

目標和商業野心，概述在《目標、資本指導和野心》部分

瑞銀集團年度報告。

我們受益從一個吸引力的商業混合，與多過三分之一我們的風險加權資產（RWA）在我們的

全球資產收集全球財富管理和資產管理業務部門，哪一個是

風險、增長和資本具有結構性吸引力消費觀點併產生一半以上的

我們的收入。大約另一個我們三分之一的RWA是個人和企業瑞士的銀行業有吸引力的，

穩定和非常分散經濟與低歷史性學分損失。此外，我們操作a資本效率

投資銀行業務組織，哪一個是有限到較少比25%的集團化RWA(不包括非核心和

遺產）。

此外，我們的目標是最大化我們的影響和我們的影響客户創造長期可持續發展值我們

也有a責任衝向這個社區我們發球和我們的員工。我們有概述已選擇

環境社會和治理(ESG)抱負，應支持我們財務和商業目標。

收購瑞士信貸集團正在加速我們的戰略

的收購的這個信用瑞士集團化增強我們的客户端特許經營權通過增加比例尺而當添加

互補功能和獲得創新人才我們的策略性焦點遺骸對建房輸出我們的領先全球

投資平臺。收購瑞士信貸集團使我們能夠結合並優化我們的資源

和到目標投資那使能美國到提供蘇必利爾水準儀的客户端服務。我們的地理的生長

細分市場仍將位於美洲和亞洲太平洋地區，瑞士仍然是我們的家園市場收購

瑞士信貸集團將進一步轉變我們的業務組合轉向財富管理，資產管理和

我們的瑞士業務的收購也加強了我們投資銀行能力，沒有損害

我們的模型，正如投資銀行將消耗的那樣集團RWA的有限股份。

我們擁有全球化、多元化的商業模式

我們投資的資產更多超過5萬億美元是地區性的在全球範圍內多元化。我們為客户提供訪問權限至

一個更廣泛的、更相關和可定製範圍解決方案，其中，與.一起我們的思維領導和

功能、職位美國井到變成他們的合夥人選擇我們的策略性野心是a反射的這個

展望對長期人口和社交趨勢影響財源分銷，產品需求和客户端

經驗。

從地區來看，超過半年我們的財富管理客户投資資產是在的美國是最大的

財富池全球範圍內與堅實的財富一代這裏我們是一名頂級球員，而我們專注關於改進比例尺

和獲利能力通過深化我們的關係與核心客户端和通過建房輸出我們的數字支持

能力和銀行平臺。

在增長最快的亞太地區財富市場，我們是迄今為止最大的財富管理公司

1

，我們正在

如此規模的建設以推動增長。我們正在進一步發展我們的業務中國與工作提供我們

以更緊密的方式與我們的能力東南亞客户。

1

亞洲私人銀行家，2024年1月23日。

 

2023年可持續發展報告

|簡介12

在EMEA，我們是專注於提高盈利能力和駕駛專注增長通過優化我們國內足跡

併為企業家提供全面的覆蓋。

最後，在瑞士，我們擁有高度一體化的業務，旨在鞏固我們作為領先銀行的地位。

我們是駕駛我們的數字化轉型，改善這個客户端體驗和調焦對捕獲已選擇

增長機會。

我們的增長計劃的基礎是跨部門合作

我們希望為我們的客户服務作為一家公司。之間的合作我們的業務部門對於成功

我們的戰略和競爭優勢的來源。這合作還提供了進一步的收入增長

潛力並使我們能夠更好地滿足客户需求我們的核心財富以及全球家庭和機構財富

（GFIW）片段一樣我們資產管理事業部為客户提供使用一個廣泛發行和專屬

訪問保費個性化服務，而我們的投資銀行業務能力支持我們增長計劃橫穿

這個客户端特許經營與獨一見解，處決，和風險管理層。關協作之間我們的

企業增加價值針對客户，包括獲得私人市場、替代品和ESG產品，以及我們是

不斷努力增強我們的整體性客户提供。

客户是一切的中心我們有

幫助客户實現財務和個人目標是我們工作的本質。我們的目標是脱穎而出

我們的服務交付客户的體驗個性化、相關、準時且無縫。這是我們承諾

對客户。

與不斷變化的客户需求，我們是適應使我們的財富覆蓋範圍更多基於需求，數字和有效。

在財富管理方面，我們的重點仍然是我們的核心財富和GFIW客户，同時擴大我們的覆蓋範圍

企業家，女人和這個下一首世代的富裕個人。我們是啟動和縮放數字

可定製服務，增強個人建議財源與數字化支持，和擴容我們的自定義

GFIW的產品以滿足不同的需求我們客户的需求。

我們正在投資我們的技術作為客户體驗和簡單性使能和效率

值得信賴和個人與我們客户的關係在我們的業務中，不斷髮展。今天，我們的客户指望我們

提供我們的服務更多無縫跨越該公司在一個個性化，相關和及時的時尚，隨着增加

對服務的需求數字優先，隨時隨地可用。這為我們提供了一個機會

充分擁抱技術，通過技術我們的目標是讓公司脱穎而出。

我們繼續到投資在技術，這樣的AS人工情報，與這個目標的改善效率和

有效性、推動和促進增長以及更好地為我們的客户服務。我們相信繼續優化

我們的流程、我們的平臺、我們的組織我們的資本資源將幫助我們實現這一點。

 

2023年可持續發展報告

|簡介13

可持續發展推動我們的雄心壯志

我們合作我們的客户幫助他們調動他們資本走向更可持續的世界我們的目標是滿足

客户對可靠的可持續產品的需求。我們想成為財務提供者適合客户的選擇

希望調動資本朝向實現美聯隊國可持續發展目標以及

有序過渡到低碳經濟，包括瑞士，在那裏，領先的銀行，我們是幫助

為這一轉變提供資金。

我們的ESG政策和指南支持實施我們的可持續發展和文化議程

我們的代碼的行為和倫理學(代碼)集合輸出這個原則和承諾那定義我們的倫理

標準和這個道路我們做公事。它提綱瑞銀的抽吸到創建a更公平，更多繁榮社會，

倡導更健康環境並解決不平等問題。它還包含我們致力於履行合規性

義務我們致力於遵守法律、規則和地區的規定我們生活、工作和做事

業務的代碼涵蓋我們的與客户打交道，交易對手、股東、監管機構、企業夥伴和

同事們。它是這個基礎為我們的政策，指導方針和程序、包括對環境保護，社交和

治理（ESG）很重要。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“關鍵政策和原則”部分，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

總結我們的相關關鍵政策和原則

關鍵監管和市場發展影響我們的可持續發展方法

2023年，監管和政策議程關於可持續發展和氣候繼續進化，作為監管者和

監事日益所需ESG考慮因素被嵌入式橫穿自己人運營和值店

擴大報告和披露要求以及風險管理預期，日益關注更廣泛的領域

可持續性問題包括自然，和社交影響是全貢獻到增額壓力對律所。

與此同時一個監管部門專注於這個預防洗綠是推動舉措對分類、產品

標籤、ESG數據和評級以及企業可持續發展盡職調查。

一些重要的事態發展與企業可持續發展披露有關和報告標準

2023年期間的位置，包括全球公司迅速採用該任務的建議力

氣候相關財務披露（TCFA）在其年度報告中。在其他地方，我們看到了最終確定的

企業可持續發展報告指令(the CSRD）在歐洲聯盟，和發放國際

可持續發展標準委員會（ISSB）的首屆標準。這些努力預計將有助於提高

統一持續性報告全球標準，從而幫助為了減輕洗綠擔憂

並提高可持續發展數據的質量。

並配以香味四溢持續關注氣候事項公司披露和監管框架，那裏是一種

越來越多地認識到世界生物多樣性的程度自然資本正在受到損害。這

是a生長擔心，AS許多業務部門依靠對天然的資源到操作有效和高效;

侵蝕這些資源可以產生深遠影響，無論是全球經濟及更廣泛的領域社會新的

已推出框架以提高該領域的透明度，特別是自然相關工作組

財務披露(the TNFD）九月2023.的出版TNFD準則和予以通過可能

維力監管機構詢問企業採取更多地考慮有效的影響其活動對

自然我們預計，結束時間，這也將進一步推動客户對自然資本和生物多樣性主題

以及相應的產品和解決方案。

最後，之後二年份的制定和精煉淨零承諾，2023鋸a強壯焦點對

實施。方法、數據和轉型方面的持續進展財務框架，重點

行業討論正在轉向質量以及淨零目標的雄心水平。為我們的許多客户

與此同時，制定正確的轉型策略，鑑於快節奏技術創新，以及

高通脹和投入成本是一個關鍵考慮因素。自願碳市場可能會發揮作用重要組成部分

世界過渡到低碳經濟，但他們繼續患有相對低迷價格中的

2023.儘管如此，市場和政策標準目標以防止已知的市場弱點持續

進化。

›

參考

ubs.com/code

完整的瑞銀行為和道德準則

›

參考瑞銀集團中的“我們的戰略、業務模式和環境”2023年年報

 

2023年可持續發展報告

| 戰略14

戰略

我們的可持續性和影響力戰略

可持續發展對我們意味着什麼

我們都可以在確保世界更加可持續發展方面發揮作用，金融行業也不例外。在瑞銀，

我們重新想象的力量人員和資本創建一個更美好的世界大家，努力邁向更公平的社會，

A更多繁榮的經濟和更健康的環境即為什麼我們夥伴我們的客户幫助他們

動員他們的資本建設一個更可持續的世界，這就是為什麼我們將可持續發展作為重要組成部分

我們的文化。

集團範圍內可持續發展的應用和影響策略

可持續性和收購前的影響策略瑞銀現在適用於瑞銀集團。瑞信AG不

維持單獨的可持續發展戰略，但其活動是一體化的瑞銀集團的戰略範圍內。而

某些與可持續發展相關的政策、流程活動繼續瑞士信貸AG，他們是內施加

總體戰略瑞銀集團這就是專注於三個關鍵優先事項實現它：地球、人民和

夥伴關係。

›

請參閲《2023年瑞銀可持續發展目標和成就以及2024年目標》部分

瑞銀集團2023年可持續發展報告，可在

ubs.com/sustainability-reporting

瞭解更多信息

關於我們的可持續發展和影響關鍵的中長期願望。

支持客户的低碳轉型

幫助我們的客户有序過渡到低碳經濟並建立具有氣候彈性的業務

車型一個關鍵目標我們的方法到氣候，如動員民營和體制資本走向

這個轉變。使我們的範圍內貸款和投資組合與《巴黎協定》的目標保持一致，

這是這種方法的重要組成部分，因此是我們提供的產品和服務。

行星優先

我們承認，實現向低碳經濟雄心勃勃。儘管如此，

我們承諾盡我們的部分，這就是為什麼邁向低碳未來是一個瑞銀的首要任務和關鍵

我們可持續發展戰略的重點。

在訂單到保護我們的客户的資產和那些的我們的公司從…這個影響的氣候變化和損失的

生物多樣性，我們是專注於管理相關的風險對氣候和自然資本。但一樣的

時間，我們認識到低碳轉型也帶來了重要的機會。

›

請參閲本報告的“環境”部分，瞭解有關我們應對氣候的更多信息

›

請參閲瑞銀集團《2023年氣候與自然報告》，網址：

ubs.com/sustainability-reporting

這讓

本報告中彙總了所有與氣候和自然相關的信息

People matter

作為一個遍佈全球的大型、多元化和包容性組織，我們希望利用我們的影響力幫助人們

提前我們通過我們的相互作用下其他，社區其中我們運營和我們的其他

持份者我們也相信這種方法可以支持建立一個多元化、公平和包容性社會

並幫助建立可行、長期的良性循環經濟社會發展

›

請參閲本報告的“社交”部分，瞭解有關瑞銀員工及其慈善機構的更多信息

活動

合作伙伴關係將其結合在一起

我們的世界面臨的與可持續發展相關的挑戰無法解決單獨一個組織。即為什麼我們

與其他思想領袖和標準制定者合作，團結起來可以推動變革的共同目標

全球範圍。

›

請參閲本報告的補充文件，網址為

ubs.com/sustainability-reporting

瞭解更多有關我們的信息

合作伙伴關係和我們的利益相關者參與

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 戰略15

我們的願望和進展

我們與長期合作專注於提供適當的回報給我們的利益相關者以負責任的方式。我們

致力於提供透明的願望或目標和報告的進展針對他們的。

跟隨這個收購的這個信用瑞士羣組，我們的暴露增額因此，所以我們評議我們的

抱負。產生的修正案這個審查過程是工作組認為執行局和

瑞銀集團董事會企業文化和責任委員會。該表反映了總體情況

該過程的結果更詳細本文中提供的信息報告情況。

我們的優先事項

我們的抱負或目標

我們2023年的進展

星球，各位，

夥伴關係

可持續投資。

1

可持續投資中的投資資產增加在瑞銀集團，

2，923億美元（2022年為2，660億美元）。

星球

收購瑞士信貸集團後，我們

完善瑞銀集團貸款部門脱碳目標

反映合併後組織的活動和

不斷髮展的標準和方法：

2

減少與以下相關的排放強度：範圍內的UBS

到2030年，貸款額將從2021年水平提高到：

–

瑞士住宅房地產上漲45%;

–

瑞士商業房地產上漲48%;

–

發電量增加60%;

–

鋼鐵上漲27%;以及

–

水泥24%。

減少與之相關的絕對資助排放量與瑞銀在-

到2030年範圍貸款從2021年水平提高到：

–

化石燃料減少70%。

繼續披露範圍內的船舶融資組合

根據波塞冬原理脱碳

軌道的目的是與之對準。

3

根據修訂目標的途徑計算進展情況。

4

變化與之相關的排放強度瑞銀範圍內貸款

(end 2022年與2021年基線）：

–

瑞士住宅房地產減少6%；

–

瑞士商業房地產增長2%;

–

發電量減少13%;

–

鋼鐵減少4%;以及

–

水泥減少1%。

與之相關的資助排放量絕對變化在範圍內，

貸款（2022年底對比2021年基線）：

–

化石燃料減少29%。

範圍內船舶融資組合仍低於現有國際

海事組織（IMO 50）脱碳軌跡

目標是到2030年調整瑞銀集團20%的資產管理層的

管理總資產（AuM），淨零。這

收購前瑞銀的願望將於2024年重新評估。

5

瑞銀資產管理公司（UBS AG Asset Management）的2.9%淨零的總AUM。

最大限度地減少我們的範圍1和2排放，能量

提高效率和轉向更可持續的能源

源在此之後，

通過以下方式將任何剩餘排放中和至零的信用額

2025.

6

減少範圍1和2的淨温室氣體足跡排放量減少21%，

能源消耗量（與2022年相比）增加8%；繼續更換

化石燃料加熱系統和監測的交付收縮碳

拆除信用;年可再生電力覆蓋率達到96%線

儘管市場條件充滿挑戰，但仍使用RE 100。

抵消2000年的歷史排放量通過發起

碳抵消（到2021年底）和抵消信貸

交付並在登記處完全退休（到2025年底）。

範圍為瑞銀集團（不包括瑞士信貸）。

繼續跟蹤信貸交付和退休情況，來源

公文包。

與我們的温室氣體（GHG）主要供應商接觸，為

100%申報排放量並設定淨零-

到2026年調整目標並縮小範圍1和2

到2035年，排放量將符合淨零軌跡。

7

我們邀請了67%的供應商我們的年度供應商

公開環保表現通過CDP的

供應鏈計劃，70%的受邀供應商參與完成

他們在DPP平臺上的披露。

65%的温室氣體主要供應商（定義為供應商，

佔我們估計供應商的50%以上温室氣體排放量）

已在CDP上宣佈其排放量並設置淨零對齊，目標。

人民

（願望）

到2025年，全球30%的職位為董事級職位和在上面

由女性持有。

全球增長至29.5%（二零二二年：27.8%）主任一級的角色

以上是由女性持有的。

到2025年，26%的美國董事及以上職位擔任

由少數族裔背景的員工提供。

董事級別的美國職位增加至25.1%（二零二二年：20.5%）和

以上為少數族裔背景的員工。

到2025年，英國26%的職位為董事及以上級別保持

由少數族裔背景的員工提供。

英國董事職位增至24.3%（二零二二年：23.4%）級別和

以上為少數族裔背景的員工。

到2025年，4%的英國董事及以上職位擔任通過

黑人僱員。

穩定於2. 1%（二零二二年：2. 2%）。

到2025年，25%的美國金融顧問客户顧問

由女性擔任的職位（瑞銀集團不包括瑞士信貸）。

增加至16. 8%（二零二二年：16. 6%）。

到2025年，18.8%的美國財務顧問/客户顧問角色

由來自種族/少數族裔背景的員工持有

(UBS集團（不包括瑞士信貸）。

減少至12. 2%（二零二二年：12. 4%）。

為我們的客户籌集10億美元捐款慈善事業

基金會和基金並惠及2650萬受益人

到2025年（2021-2025年累計）。

建立了UBS Optimus基金會網絡捐贈量

2023年3.28億美元，2021年以來總計7.639億美元(兩者都有

數據包括瑞銀的配套捐款）。

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 戰略16

我們的優先事項

我們的抱負或目標

我們2023年的進展

2023年惠及700萬受益人1 850萬受益人

自2021年以來，我們的社會影響力活動。

夥伴關係

繼續將瑞銀定位為領先的促進者的

討論、辯論和想法生成。

提供了各種見解，包括通過訪談與主題—

問題專家，個人研究報告和全面白

通過UBS Sustainability and Impact研究所，包括關鍵

出版物

影響經濟的興起與反思，重建，

重新想象。

與國際社會研究所共同舉辦金融，第二

沃爾夫斯堡可持續金融論壇。

推動標準、研發和產品

發展。

聯合領導的金融部門工作組工作隊

與自然相關的財務披露（TNFD）並支持

推出TNFD框架。

共同主持環境署金融倡議負責人原則銀行性質

工作組制定了初步指導自然目標設定

對於金融機構。

1

作為整合的一部分瑞士信貸、瑞銀已退出收購前瑞銀可持續發展美元的投資願望投資4000億SI資產。

2

雖然我們繼續採取措施使業務活動與目標保持一致，但重要的是要注意，實現目標的進展可能不是線性的，

實現我們的自己的目標和抱負取決於各種超出的因素我們的直接影響。我們將繼續調整

方法符合外部事態發展以及不斷髮展的最佳實踐財政部門和氣候科學參閲瑞銀補充集團化

零部件2023年可持續發展報告內部價值鏈的指標覆蓋的行業目標的度量基於總暴露量，包括總暴露量

貸款和墊款對客户來説，公平貸款價值和保障以及以作為不可撤銷貸款承諾。排除從範圍主要分析

包括金融服務、信用卡和與私人的其他接觸。

3

作為我們飛船的一部分船舶融資戰略在海神原則的範圍內

(PP)根據旨在協調投資組合的標準進行評估PP脱碳軌跡。的PP是評估和披露的框架，

每年，氣候調整範圍內船舶融資投資組合的雄心國際海事組織（國際海事組織），包括2023年

修訂的温室氣體排放策略從國際航運減少到2050年或前後實現淨零（與2008年相比水平）。

4

請參閲

其中的“環境”部分報告進一步信息.固有的一年之間時滯截至日期我們的貸款風險和在截止

排放日期可以解釋兩個因素：公司披露其排放量僅在年度報告中幾個月後的結束財政年度;

而專業的第三方數據提供商最多需要九個幾個月的時間來收集披露的數據並製作可供數據用户使用。因此，

我們的脱碳目標是根據2021年底貸款風險和2020年排放數據。我們的2022實際排放量基於年終

2022年貸款風險和2021年排放數據。為資產融資（例如，房地產、航運）沒有時間滯後、暴露和排放實際參考

到同年。

5

20%的一致進球相當於2350億美元在那個時候收購前資產管理公司2021年的承諾。到2030年，

加權平均碳強度資金要低於50%的碳強度各自的2019年基準。

6

範圍2排放量是市場-

基於排放。其餘範圍1和2排放量可能超過淨零所需的約5-10%殘留量（根據

“淨零目標”根據ESRS E1氣候變化授權法案，7月31日通過2023年），這是我們的抱負2050年。2024年，我們將進行回顧

我們的2025年範圍1和2目標合併後組織的可選擇性並與最新指導保持一致。

7

2024年，我們可能會審查目標

GHG關鍵供應商用於組合組織和與最新指導。我們的温室氣體主要供應商是那些供應商共佔

多過50%我們估計的供應商温室氣體排放。

8

提供的數字對於瑞銀Optimus網絡基金會基於未經審核管理

賬户和可用信息截至2024年1月。

 

已審計財務報表瑞銀Optimus網絡基金會實體是生產和

根據當地市場監管指南提供。

注意事項：

我們有我們開發了方法論用於設置我們與氣候有關的目標並識別氣候相關風險而這背後這個

的指標本報告披露。標準制定組織和監管機構繼續提供新或修訂指南和標準以及AS

新的或增強版監管部門要求為氣候披露。我們的已披露度量是基於後數據可用到我們,包括估計數和

實際或具體數據的近似值不可用.我們打算更新我們的披露以遵守新指南及監管規定

他們變得適用到瑞銀集團是這樣的更新可以結果在修訂版本到我們的披露的指標，我們的方法和相關披露，其中可能BE

重大變化，以及指標的變化我們披露。

 

2023年可持續發展報告

| 治理17

治理

我們的可持續發展治理

我們的可持續發展和企業文化活動基於我們的原則、行為和監督

我們組織的最高層。這些原則已在我們的行為準則中規定，道德（守則）。

›

有關更多信息，請參閲本報告附錄中的“附錄3 -瑞士信貸股份公司的具體披露”

有關瑞士信貸可持續發展治理如何融入瑞銀集團的詳細信息

董事會和集團高管衝浪板

瑞銀集團股份公司（BoD）董事會最終責任

集團的成功並實現可持續股東價值在一個框架內

審慎有效的控制。

的bod裁定集團的戰略和必要的財務和人力資源、在建議

集團首席執行官官員（集團首席執行官），並設定了集團的確保的價值觀和標準它的

對股東的義務和其他利益攸關方都遇到了。的國防部監督總體指導、監督和

控制組和它的管理。它還監督遵守適用法律，規章制度

主席的BoD，一起與集團CEO，承擔責任瑞銀（UBS）聲譽和密切

參與跨國界破產的人和負責、確保有效溝通股東和利益相關者，包括

政府官員、監管機構和公眾組織。

五個委員會通過賦予的各自職責和權力支持BoD履行職責

他們所有BoD委員會都已相關的具體職責ESG事務。例如，補償

委員會負責ESG相關補償課題風險委員會監督的整合

ESG在風險管理層，這個治理和提名委員會支座這個衝浪板在確立最佳

公司治理和審計委員會的實踐監督控制框架

ESG指標。

 

2023年可持續發展報告

| 治理18

英國央行企業文化和責任委員會(the CCRC）主要是

對企業文化、責任、和可持續性。

CCRC監督我們整個集團的可持續發展和影響戰略以及環境領域的關鍵活動和

社交主題。這包括氣候，自然，和人類權利。每年，它考慮和批准我們的公司的

可持續發展（包括氣候）和影響目標。AS部分這個過程，它也認為影響和

氣候相關風險的財務重要性和瑞銀業務的機會和策略。

的CCRC的功能是前瞻性在那它監視器和評論社會趨勢和轉型

發展動向和評估他們的潛力相關性為這個組。在承諾這評估，它評論

利益相關者的擔憂和期望瑞銀的社會表現以及開發

其企業文化瑞銀具有各種機制（包括投訴和反饋程序）到位確保

這樣的擔憂和期望被接受，管理並在必要時帶到注意

集團化執行董事會(the GEB）和國防部。的中國中車是還負責用於進行年度回顧

準則和對BoD提出修正案的流程。此過程包括對準則的事先審查

由GEB領導，並由集團首席執行官領導。

›

參考

ubs.com/code

完整的瑞銀行為和道德準則

GEB制定集團戰略並負責管理我們的資產和

符合該戰略和我們的監管承諾的負債,並造福

我們的利益相關者。

確定的BoD的風險委員會，GEB管理風險簡介集團的整個並已

總括責任為建立和實施風險管理和控制力。的集團化首席執行官有

委託的責任設定可持續性，影響戰略和制定集團範圍的可持續性

和影響目標，在與以下項目達成協議GEB同事名委員GEB鉛促進可持續性和影響。

戰略及相關進展每年至少審查一次目標由GEB和CCRC負責。

GEB可持續性領導以及影響力管理本集團可持續性和影響(GSI)組織

一道與首席可持續發展軍官（TheCSO），聯合主席可持續性和氣候工作隊

(the SCTF）。GEB可持續發展主管Impact和CSO參加CCRC會議。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“治理補充”部分，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

，解釋和描述可持續發展治理

瑞銀集團股份公司，包括參與此次治理的主要機構

瑞士信貸的整合

的bod是有責任的促進可持續性各地集團包括瑞士信貸。直到其收購瑞銀集團

2023年6月，瑞士信貸AG集團有一個建立可持續發展治理體系。它是在它的

董事會成員董事、行政人員板和高級管理層水平，因此集成可持續性一致流程

和結構，也是諸如通過板和委員會具體專注於可持續發展主題。與

瑞士信貸的整合2023年加入瑞銀集團，這種治理是經過調整的對於瑞士信貸和集成

加入瑞銀集團，其中包括連續某些CS治理機構的退休。

2023年，對齊與集團的戰略、目標和指導方針已通過確保表示法

瑞銀員工的人數信貸治理機構瑞士。的治理信貸的可持續發展Suisse AG是

通過其既定治理機構實施，從而將可持續發展融入運營流程和

機構主流很好，就像通過這些板和委員會具體專注於可持續發展主題。一定的

瑞士信貸可持續發展治理機構已經退役2023年而且它是我們旨在實現全

集成的這個相關屍體，同舟共濟與他們的相聯程序和政策，vt.進入，進入這個總括瑞銀集團

2024年集團可持續發展治理。

›

請參閲“附錄3 -貧困特定披露對於瑞士信貸股份公司”在本報告附錄中

瑞士信貸公司可持續發展治理（包括所涉及的主要機構）的解釋和描述

 

2023年可持續發展報告

| 治理19

集團可持續發展和影響力

GSI（集團可持續性和影響）包括首席可持續發展辦公室以及社會影響辦公室，負責

由CSO和社會影響力主管分別進行了分析。

的CSO是負責任的為駕駛實施的這個以下是：這個集團範圍內可持續性和影響

戰略，所有範圍內活動的氣候方法以及ESG數據策略。此外，CSO還

責任支持業務部門和集團設計中的功能可持續發展框架，

這個實施可持續性法規以及發展教育和宣傳方案在……裏面

關係到可持續發展。此外，這個CSO也管理外部關係、行業宣傳和這個

年度可持續發展披露。

的頭的社交影響是負責任的為駕駛和實施這個社交影響戰略，包括

社區影響力、慈善服務和瑞銀全球遠見者。報告致社會影響主管

區域性頭的社交影響和慈善事業是負責任的為擴展這個到達和最大這個

我們的有效性社會影響活動地方、國家和在全球此外他們有責任

我們所有項目的運營和風險管理，客户參與度和員工志願服務。

進展情況在集團範圍內實施可持續性和影響目標是作為一部分瑞銀年度

可持續性管理公開這報告是評議和有保證外部根據到這個的要求這個

可持續性報道標準的這個全球報道首創性(格雷標準）。瑞銀集團集團化不包括

瑞信還通過認證了iso14001其標準產品丶服務或活動的一切業務

分部和地點。到這學位，瑞銀集團尋找到連續改進環境保護和可持續性

性能、AS井AS污染預防，哪裏有可能，橫穿瑞銀集團的GSI治理和架構

文件補充《守則》，並且一起這些政府在施政時瑞銀的環境管理體系，根據

符合ISO 14001。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“治理補充”部分，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

，有關我們的可持續發展治理的更多信息

可持續性和氣候風險

我們的管理可持續性和氣候風險是轉向GEB水平報告發送到集團CEO，這個

集團化族長風險軍官是負責任的為發展中和實施控制原則和一個恰如其分

內部可持續發展和氣候風險的獨立控制框架瑞銀集團，並將其整合到

公司的整體風險管理和風險偏好框架。可持續發展首席風險官支持

GEB通過提供領導層就可持續性協同個事業部和組功能協調發展的我們

可持續發展和氣候風險政策框架已應用集團範圍內開展相關活動，包括客户端和

供應商關係。

可持續發展首席財務官

可持續發展首席財務官（sCFO）支持新的和不斷擴大的要求

由我們的全球可持續發展議程驅動。啟稟集團首席財務官（GCFO）和GEB

領先可持續性和影響，sCFO也密切合作與組控制器以及首席會計

官員團隊和是首要領導可持續發展的議題GCFO。sCFO確保可持續性

考慮是嵌入我們的財務決策進程並支持不斷擴大的外部

新監管要求和自願承諾引發的可持續發展披露

我們的堅定。在此外，這個sCFO確保這個續發展的這個金融控制環境那

支撐我們的披露。

可持續發展和氣候特別工作組

SCTF是負責可持續發展和氣候治理的跨部門和跨職能機構，以及

集團的可持續性和氣候治理身體其作用包括商定行動需要滿足以下條件實現

瑞銀的可持續發展和影響力戰略，監控進展反對這一策略，向

GEB認為瑞銀正在管理可持續發展和氣候風險以適當的方式提供機會。

SCTF依賴可持續性和氣候實施小組將確保跨部門、跨職能

和跨區域(如果需要）對齊方式的可持續性和氣候活動它監督這個以下是克羅斯-

分區和跨職能部門工作流：

網絡零，公司披露和報告，監管和

市場，金融風險管理層，非金融類風險，投資產品條例，商業廣告

機會、數據和方法論，

和

教育

工作流程

.

 

2023年可持續發展報告

| 治理20

關鍵議題和工作組

淨零工作流

我們的方法氣候輪廓我們的雄心以支持客户通過世界向低碳

經濟與嵌入氣候變化的考慮風險和機遇跨行為了利益的

我們的利益相關者。一部分其中，這是我們的野心實現温室氣體淨零排放(GHG)我們的排放量

範圍1和範圍2以及指定範圍3活動到2050年。淨零工作流協調實施

並執行這一野心，與瑞銀一致受託責任。是工作流程之一報告

加入SCTF，幷包括業務成員部門和集團職能。

自身運營：內部環境管理

我們的內部環境管理由集團企業服務（GMS）。向集團彙報

GMS人力資源和企業服務主管負責推動環境減少

產生的影響從我們的辦公室、技術和供應鏈GCS器器可持續性和影響戰略

瑞銀內部業務確保遵守與當地立法、監測和測量環境保護

和能源性能，並持續改進根據ISO 14001，國際

環境管理標準、ISO 50001(EMEA地區）。

自然界

我們對待自然和環境是集團範圍內的可持續發展和影響策略受到監督

由CCRC。GEB負責推動我們與自然相關的努力，作為實現我們的措施

可持續性和影響策略。的個事業部和組功能確保瑞銀的與自然相關的

戰略和風險管理框架是實施。穿過戰略管理報告，GSI

定期更新這個GEB和中國中車對我們的方法到大自然。在……上面一個每年一次基礎，這個中國中車收納

有關自然和生物多樣性的專門更新，進展等工作隊關於與自然相關的金融

披露（The）TNFD）和瑞銀自己的有關的活動發送到TNFD，作為很好，就像的最新情況不斷變化的框架

和法規以及潛在的自然相關風險和機遇面對公司。

›

有關我們的方法的更多信息，請參閲本報告附錄中的“附錄2 -環境”

自然界

人權

AS我們的人權聲明闡明，治理上文概述也適用我們的致力於

尊重國際公認的人權遍佈全球的瑞銀集團。

›

參考

ubs.com/sustainability-reporting

我們的人權聲明

金融犯罪預防

GEB監督我們努力戰鬥資金洗錢、腐敗和恐怖融資專用金融

反洗錢合規犯罪團隊專家領導了這些努力。

›

有關金融犯罪的更多信息，請參閲本報告附錄中的“附錄1 -治理”

預防

人民和文化

我們的GEB和CCRC監督我們的方法對於企業文化整體而言，以及到文化融合。GEB

還監督我們的多樣性方針，公平與包容性（DE & I）。我們的全球DE & I主管在集團範圍內推動

戰略，並輔之以部門和區域舉措。

›

有關更多信息，請參閲本報告的“社交”部分

 

2023年可持續發展報告

| 環境21

環境

為低碳經濟做出貢獻

後收購學分瑞士集團，我們有進行了廣泛審查的脱碳

反映合併組織活動的目標以及不斷髮展的標準和方法。基於

這回顧、我們有已承擔的修訂版本到這個脱碳目標和也明確地説描述鏡體內

我們有詳細計劃、支持的活動按短期和中期目標。

通過2050,我們的雄心壯志是到實現淨零温室燃氣(GHG)排放橫穿我們的作用域1和2,和

指定範圍3活動。我們當前的目標包括：

範圍1和2：

–

減少我們範圍1和2排放通過能量效率並通過切換向更可持續能量

來源;之後，採購可靠的碳搬遷積分中和任何剩餘排放量降至零

到2025年

1

;

範圍3：

–

接合我們的温室氣體鑰匙供應商，100%其中之一申報排放和設置淨零對齊目標

到2026年，並減少範圍1和2的排放到2035年符合淨零軌跡

2

;

–

通過協調來解決我們的資助排放問題指定行業走向脱碳途徑;和

–

目標是到2030年實現一致瑞銀集團資產的20%管理層的總資產淨管理（AuM）

零分。

3

我們認識到有更多要做，而且我們的目標是階段額外範圍3活動隨着時間而我們

需要注意的是，繼續採取措施使我們的業務活動與上述目標保持一致那

實現我們目標的進展可能不會線型我們的首要任務是支持客户向低碳

經濟及其轉型融資需求。在客户投資領域，範圍我們的投資

都是主題至淨零目標和我們的能力相見我們的雄心取決於我們的受託人職責投資

經理和任務條款與客户達成一致。

入網零將需要合作各地私人和公共部門。脱碳全球

經濟，排放減量通過客户，和這個實現的我們的自己人目標和野心全依賴對

多種多樣之外的因素我們的直接影響。明確的指導通過政府通過深思熟慮的法規，

政策和激勵措施、關鍵技術的開發和推廣，以及行為的更廣泛變化

我們的社會是需要的。

我們積極參與在政治討論分享我們的專業知識就擬議監管和監管變化

並參與與可持續發展和氣候相關的討論（例如，通過國際金融研究所（

IIF），協會財經市場歐洲（AFME）和瑞士人銀行家協會（SBA））。在

此外，我們參與可持續發展-以氣候為中心的組織和協會幫助我們實現

在促進轉型的同時履行我們的承諾走向低碳經濟。

我們會繼續調整我們辦法線與外部發展和進化得最好做法這個

金融部門和氣候科學。這可能也導致我們重新審視之前商定的自願承諾。

1

2指基於市場的排放。的剩餘範圍1和2排放可能在超過大約淨需要5-10%的剩餘量

零（根據ESRS E1 Climate Change於2023年7月31日通過的授權法案對“淨零目標”的定義），這是我們2050年的雄心。在

2024年，我們將審查2025年的範圍1和2合併後的可預見性目標組織並與最新指南保持一致。

2

2024年，我們可能會審查合併後温室氣體關鍵供應商的目標組織並與最新指南保持一致。我們的温室氣體關鍵供應商是

合計佔比超過50%的供應商我們估計的供應商温室氣體排放量。

3

瑞銀收購前的這一願望將在年重新評估2024.

 

2023年可持續發展報告

| 環境22

自營業務

2023年，我們減少我們的範圍1和市場化範圍2排放下降21%並且對於瑞銀集團不含信用

瑞士，我們繼續申請內部碳價格為每公噸400美元範圍1噸和2排放量

我們的資本投資業務案例到支持這個過渡遠走高飛從…碳強建房系統。在

此外，我們能夠實現96%的可再生電力符合嚴格的RE 100

4

指導方針。

›

有關更多信息，請參閲本報告“環境”部分中的“碳抵消和碳去除信用額的使用”

有關我們內部碳價格的信息

關於我們的供應鏈，我們有繼續與我們的接觸過程供應商，要求他們

提供他們氣候披露並設置淨零對齊目標.的數量我們的供應商完成他們氣候

披露CPD增加74%從2022年起到2023年。與此同時，65%我們的温室氣體關鍵供應商（我們

定義為那些供應商集體佔比超過50%的我們估計的供應商温室氣體排放）有

在DPP中宣佈其排放量並設定淨零對齊目標。

融資活動

我們評估合併後的貸款組合和所得暴露於碳密集型行業緊隨其後這個

收購學分瑞士集團在2023年6月和樹立了修訂後的脱碳目標對於組。

我們已更新我們之前的排放量房地產目標抵押貸款，作為以及用於化石燃料（石油，

天然氣和煤炭）、發電和水泥行業，反映了兩者的結合兩家公司的投資組合和

的方法變化我們還確定鐵和鋼鐵和航運作為附加目標扇區。對於信用

瑞士銀行範圍內的運輸組合，我們繼續披露投資組合的氣候調整發送到波塞冬

原則脱碳指數。此外，我們還對總體排放量進行了進一步評估相聯

與我們的貸款和房地產抵押貸款一起進行了初步分析

我們針對特定碳密集型企業的資本市場活動扇區。

投資活動

瑞銀資產管理公司在期間取得了進展2023年實現2030年目標，目標是實現20%

瑞銀AG Asset管理層總數資產項下管理（AuM）淨零，使用基於科學的投資組合

對齊方法。這包括實施修改基金文件和投資管理

某些投資組合中的協議與我們的淨零調整框架保持一致。收購前瑞銀的願望

將於2024年重新評估。

我們的全球理財業務司正在大分配器和經理投資解決方案

客户，包括可持續投資解決方案和以氣候為中心的投資。我們支持私人投資者

和家庭辦公室尋求脱碳他們的整體佔款提供相關投資解決方案跨資產

課程和提高氣候意識通過專門的客户教育課程。

支持以氣候為中心的框架

我們是已提交到助人我們的客户端實現他們的脱碳目標和到支持這個工作的

世界各國政府地過渡到低碳經濟與目標保持一致的

巴黎協定在我們的祖國瑞士，我們支持通過的新《氣候與創新法案》

2023年6月，通過監管參與，行業夥伴關係和合作。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告》補充文件的“環境”部分，可在

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解有關我們氣候相關方法和目標的更多信息

›

請參閲本報告附錄中“附錄2 -環境”中的“我們的過渡計劃”部分了解

對我們支持自己和客户轉型的活動的高級概述

4

RE100是國際準則可再生電力採購概述的方法為舉行可信申索及框架，包括具體的

市場邊界和標準第三方驗證以及其他要求。RE 100被認為是對温室氣體的修訂解釋議定書

企業標準市場化範圍2會計標準

 

2023年可持續發展報告

| 環境23

我們的氣候路線圖

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境24

我們的氣候相關指標

發展我們與氣候相關的指標

標準制定組織和監管機構繼續提供新的或修訂的指南和標準，作為很好，就像

新的或增強的氣候監管要求披露。我們開發了方法論，我們用來

設定我們與氣候相關的目標並識別氣候相關風險和機會。這些方法論的基礎這個

度量公開了在這件事上報告和基於對數據適用於我們，包括估計及近似值

如果實際或具體數據不available.我們打算更新我們的披露，遵守新指南並

監管要求，即適用於瑞銀。這樣的更新可以可能會導致大量修訂

我們披露的指標方法和相關披露。他們可能還改變了我們的指標披露。

我們的氣候相關目標有vbl.已基於set對這個方法論、數據和假設目前在使用。

更改這些方法論、數據和假設可能影響我們的進步朝着這些目標而我們的網--

零野心，以及它們的互換性。我們的淨零野心和相關目標範圍3排放vbl.有一個

關鍵依賴在全面進步製造者：各界和國家走向淨零碳排放

橫穿許多司法管轄區，實實在在的政府部門行動將要被所需到實現那進步。如果這樣的

沒有取得進展，我們的目標和雄心關於範圍3排放不會可以實現。

與氣候相關的風險和機會指標2023

與氣候相關的風險和機會指標

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.23

31.12.22

31.12.21

31.12.22

風險（瑞銀集團不包括瑞士信貸）

碳相關資產（十億美元）

1, 2, 3, 4, 5

34.2

33.6

36.0

1.7

接觸氣候敏感行業、轉型風險（十億美元）

1, 2, 4, 5, 6

58.1

52.5

52.4

10.6

暴露於氣候敏感行業、物理風險(USD億）

1, 2, 4, 5, 6

46.2

38.0

36.7

21.4

面臨與自然相關的風險（十億美元）

1, 4, 5, 6, 7

72.0

64.6

67.3

11.4

機會（瑞銀集團）

綠色、可持續發展和可持續發展相關債券交易的數量

8

93

69

98

34.8

綠色、可持續發展和可持續發展相關債券交易的總交易價值（十億美元）

8

49.3

42.4

63.3

16.3

瑞銀分攤交易價值以上（美元十億美元)

11.6

8.8

13.2

31.6

1

評估氣候的方法-以及與自然相關的風險正在出現並且可能隨着時間的推移而改變。為方法論、工具和數據可用性提高，我們將進一步

制定我們的風險識別和衡量方法。倫巴第貸款評級是根據貸款的平均風險。

2

計算和重報金額的基礎是

關於2023年方法，跨越三年報告（2021-2023年）。

3

正如氣候相關財務披露特別工作組（TCFA）在其擴展定義中所定義的那樣

瑞銀於2021年發佈，通過公司銀行賬簿的行業識別屬性定義了碳相關資產。瑞銀進一步納入了所涉及的四個非金融行業

由TCFA執行，包括但不限於化石燃料開採，碳基發電、運輸（空氣，海運、鐵路和汽車製造）、金屬生產和採礦業，

製造業，真實的房地產開發，化學品、石化品、和製藥、建築和建設材料和活動、林業、農業、漁業、

食品和飲料生產包括可能交易上述任何一項（例如，油貿易或農產品貿易公司）。此度量是

風險不可知評級，因此可能包括暴露的公司可能已經轉變或適應他們的商業模式氣候風險，與瑞銀的氣候不同--

敏感行業方法論，這需要基於風險方法來定義材料暴露於氣候影響。

4

總客户貸款風險包括貸款總額和

向客户提供的預付款和擔保以及不可撤銷的貸款承諾（在預期信用損失範圍內），並基於合併和獨立的IFRS號碼

功勞曝光的步驟包括組合調整預訂，包括直接衝擊指標，並且有反映在熱圖中，或影響評估和

對於指標表示不重要。

5

瑞銀繼續合作解決方法論和數據挑戰，並尋求整合影響和依賴

不斷變化的自然和氣候環境，如何評估風險和機會。

6

氣候-以及與自然相關的風險評分為0和1，基於對可持續性

以及氣候風險傳遞渠道，如《增刊》所概述致瑞銀集團可持續發展2023年報告。風險評級代表五個評級類別的分數範圍：

低，中等低，中度、中度高，以及高氣候-或自然- 敏感的暴露指標是根據前三五個評級類別：

中度到高度。

7

作為瑞銀和UNEP-FI之間持續合作的一部分，與自然相關的風險衡量方法在戰略上得到了進一步增強。

8

的度量

包括以下交易例如但不限於、投資銀行全球銀行業務發行的債券自願ICMA綠色債券原則、可持續發展債券方針和

與可持續性掛鈎的債券原則。這些原則包括一項建議，即發行人指定外部審查提供者進行獨立的外部審查(例如，

第二方意見)。這與以下情況一致市場慣例。這些指標還包括可持續發展主題債券(例如，Transiti打開)。交易記錄只被計算一次，在那裏不是

重複計算(例如，瑞銀股份公司和瑞士信貸是否以及在哪裏涉及在同一交易中)。瑞銀對瑞士信貸綠色銀行進行了評估，社會性、可持續性和

2023年可持續發展報告中報告的與可持續發展相關的債券與瑞銀可持續債券指導方針保持一致。

›

請參閲“支持我們的氣候方針--我們與氣候有關的重要性評估”一節。

《瑞銀集團2023年可持續發展報告》補編，可在

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解更多信息

關於我們應對與氣候有關的風險和機遇的方法的信息

›

有關氣候相關的更多詳細信息，請參閲本報告的“管理可持續性和氣候風險”一節

風險指標

2023年與氣候相關的貸款指標

根據準則世界資源研究所(the WRI）與世界可持續發展商業委員會

發展（WBCSD）用於在情況重大收購

5

，排放量顯示的指標31

2021年12月和312022年12月是經過計算的在基礎聯合貸款賬目瑞銀和信用Suisse

在這些日期，以形式的方式進行。與之前的可持續發展報告一樣，與氣候相關的貸款指標並不

由於排放數據的可用性存在固有的時間滯後，顯示當前報告年度。

基於的評估定性和定量等標準作為對準與行業指導、可用性

和質量數據的數量和一致性部門現有目標披露收購前瑞銀和信用

瑞士集團2021年已被視為基線所有部門的一年。

›

請參閲《氣候相關方法-我們融資活動的脱碳方法》部分

《瑞銀集團2023年可持續發展報告》補編，可在

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解更多信息

有關我們氣候相關方法的信息

5

GHG協議企業價值鏈（範圍3）會計和報告標準

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境25

氣候相關貸款指標（瑞銀集團）

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.22

31.12.21

31.12.21

放貸

1

2021年基線

瑞士住宅房地產（範圍1和2公斤二氧化碳

2

E / M

2

時代）

2

36.5

38.7

(6)

瑞士商業房地產（範圍1和2公斤一氧化碳

2

E / M

2

時代）

2

32.1

31.3

2

化石燃料（石油、天然氣和煤炭;範圍1、2和3百萬公噸T CO

2

e)

45.9

64.7

(29)

發電（範圍1公斤二氧化碳

2

e / MWh）

297

339

(13)

鋼鐵（範圍1和2公噸CO

2

/米制噸鋼）

1.68

1.75

(4)

水泥（範圍1和2公噸CO

2

/水泥質的公制t）

0.63

0.64

(1)

1

根據大體光的照射包括總貸款和前進到客户，公平的貸款價值和擔保而且是不可撤銷的貸款承諾。參考“基礎的

報告”部分的補充瑞銀集團集團可持續發展2023年報告，可在以下位置獲得ubs.com/sustainability-reporting瞭解更多信息有關以下內容的信息我們與氣候相關的

方法論。

2

ERA：能源參考區。

瑞士信貸公司完成了《海神原則》2023年披露，如下所示桌子。

氣候相關貸款指標-海神原則（瑞士信貸股份公司合併）

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.22

31.12.21

31.12.21

海神原則披露

航運（三角洲符合海神原則“國際海事組織50”軌跡）

1

-4.6%

-1.3%

不適用

航運（三角洲與“國際海事組織2023”保持一致最小軌跡”）

2

11.5%

不適用

不適用

航運（三角洲與“國際海事組織2023”保持一致爭取軌跡”）

2

15.7%

不適用

不適用

1

定海神號原理“IMO 50”軌跡未對齊1.5°C。

2

國際海事組織修訂後的温室氣體戰略規定了以下內容絕對削減目標水平：（i）削減年度總量

到2030年，温室氣體排放量至少減少20%，力爭達到30%（與2008年相比）;（ii）到2040年，年度温室氣體排放總量至少減少70%，力爭達到80%（與2008年相比）

2008年）;（iii）温室氣體排放量達到峯值儘快到達温室氣體淨零排放量或約2050年;和（iv）碳強度下降為了減少一氧化碳

2

排放

每個運輸單位由至少到2030年40%（與2008年相比）。修訂後的温室氣體戰略考慮健康覺醒公司

2

e排放，即它包括上游排放量以及AS

考慮甲烷（CH 4）和一氧化二氮（N）的影響

2

O）。更新後的國際海事組織軌跡未對齊1.5°C。

2023年氣候相關投資指標

與淨零相關的警告投資、投資組合排放、投票適用於瑞銀資產管理公司只.

氣候相關投資指標（UBS AG）

截至該年度為止

31.12.23

31.12.22

31.12.21

機會-淨零投資

淨零野心投資組合數量

35

淨零野心資產佔管理總資產的份額(%)

2.9

投資組合排放

UBS AG資產管理投資相關排放量（絕對;單位：t CO

2

e)

1

46,266,089

UBS AG資產管理投資相關碳強度（單位：t CO

2

每百萬美元投資e）

1

62.0

加權平均碳強度-按資產班級

1, 2

加權平均碳強度-主動股權資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

105.6

130.4

109.8

% AuM加權平均碳強度低於基準（主動股權）

3

81.3

75.7

62.4

加權平均碳強度-主動固定收益資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

114.9

145.3

198

% AuM加權平均碳強度低於基準（主動固定收益）

3

65.0

63.5

76.3

加權平均碳強度-指數股權資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

100.7

128.3

128.9

加權平均碳強度-指數化固定收益資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

127.9

139.8

169.8

加權平均碳強度-直接實際莊園（公斤一氧化碳

2

e每平方米）

4, 5

26.89

31.5

碳足跡-按資產類別

1, 2

碳足跡-主動股權資產（t公司

2

每百萬美元投資e）

44.1

% AuM加權平均碳強度低於基準（主動股權）

79.1

碳足跡-主動固定收益資產（t CO

2

每百萬美元投資e）

45.5

% AuM加權平均碳強度低於基準（主動固定收益）

20.6

碳足跡-指數化股權資產（t CO

2

每百萬美元投資e）

45.9

碳足跡-指數化固定收益資產（t CO

2

每百萬美元投資e）

108.3

管理-投票

6

投票通過的氣候相關決議數量

157

160.0

89.0

支持的氣候相關決議比例(%)

69.4

71.2

78.6

1

基於範圍1和範圍2的數據第三方數據提供商的被投資公司的GHG排放量。

2

資產的碳強度和碳足跡類是聚合物

按投資組合規模加權的單個投資組合。投資組合和基準措施是按份額加權的個別發行人總數投資組合或基準的。數據

應用覆蓋閾值在確定哪些投資組合時都包括在內。

3

%的披露AuM加權平均碳強度低於基準（活躍股權）和

（主動固定收益）已於2021年12月31日更新為反映為62.4%和76.3%的百分比，而不是之前給出的小數。

4

數據是直接從

參與全球房地產可持續發展基準的全權委託基金和委託的房地產資產。使用的數字要麼代表報告的數據彙總

至100%（面積覆蓋率、擁有天數或入住率較小大於100%且大於或等於50%）或基於估計在覆蓋面積、所有權天數的代理上或

入住率不到50%。數據包括範圍1，2如果可用，範圍3一年內的温室氣體排放量滯後。

5

由於滯後排放數據的可用性，我們的

披露報告一年差（請參閲報告基礎部分瑞銀補充2023年集團可持續發展報告，可訪問ubs.com/sustainability-

報告更多詳細信息）。

 

在2022年可持續發展報告中，數字2022年計算被錯誤報告截至2022年和t CO

2

e，當基礎數據相關時至

2021年和公斤一氧化碳

2

e.

 

31.12.21比較數字現已更新反映方法學變化和數據增加自上一報告期以來的可用性。

6

數據2021年不包括提案相關日的公司包含變更對公司的章程協會數據包括提案由管理和

股東並反映共同市場對氣候相關提案的定義。

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境26

2023年氣候相關自身運營指標

與氣候相關的自有運營指標（瑞銀集團）

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.23

31.12.22

31.12.21

31.12.22

自身經營

淨温室氣體足跡（1，000公噸二氧化碳

2

e)

1

169

169

133

(0)

2019年較基線的變化（%）

(53)

(53)

(63)

0

可再生電力份額（%）

96

91

92

5

1

淨温室氣體足跡等於總足跡温室氣體排放量減去温室氣體減少可再生能源電力（温室氣體排放總量包括：直接温室氣體瑞銀集團的排放量;間接温室氣體

與產生相關的排放進口/購買電力（電網平均值排放因子）、熱量或蒸汽;和其他間接;與之相關的温室氣體排放業務

旅行、紙張和水消耗、能源相關活動和廢物處理）。請參閲“環境”部分在《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》中，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

，詳細列出我們的温室氣體排放量（範圍1、2和3）。

我們對待自然的態度

我們認識到的挑戰轉換的朝向的社會能夠滿足人類需求同時尊重這個

界限我們星球的自然資源這些挑戰反映形成鮮明數字：對於例如世界

經濟論壇估計約58萬億美元的經濟價值取決於關於自然世界

一些順便説一句，然而，根據到a近期美聯航國環境年度方案報告資金流動至

需要基於自然的解決方案更兩倍到2025年(from 200美元十億兑美元4360億）和近

年的三倍，達到5，420億美元2030年實現氣候、生物多樣性和土地退化目標

6

.但挑戰

可以表示機遇。即為什麼我們期待發送到設置全球政策目標和目標通過

生物多樣性公約並歡迎里程碑通過的一套政策目標政府

形狀的昆明-蒙特利爾環球生物多樣性框架。這是一個關鍵enabler for設置關鍵方向

對於整個經濟轉型目標捍衞全球生物多樣性。我們堅決相信這一點公共政策和

框架有,和將要繼續，到玩a關鍵作用在轉向和激勵市場到支持

向可持續經濟轉型。

我們的方法對於理解影響和相關依賴自然資本和生物多樣性，和管理

這個結果風險和機遇橫穿我們的活動,反映出我們的承諾到調動資本朝向

實現這個可持續發展目標。

儘管如此，我們是心知肚明自然資本是固有地更挑戰性定義在……裏面

由於缺乏容易的財務術語可用的數據和標準化方法。因此，我們努力玩

積極作用創造新全球標準，可以幫助客户，公司和金融部門管理

自然相關風險和發展機會，而也尋址潛在不良影響和生成

積極的影響。的就是為什麼我們很榮幸參與的努力工作隊關於與自然相關的金融

披露（TNFD），包括領導其金融部門工作組，並做出貢獻發展

九月份發佈的建議中2023.

充分發揮兩國首次整合的瑞銀集團氣候與自然2022年報告，我們發展我們的活動並

披露為2023通過利用這個建議集通過這個TNFD。我們將要繼續到發展我們的

披露該等自然依賴，影響、風險和機會在.之上未來幾歲月，對齊與TNFD

建議和監管要求。

2023年期間，我們也參與了辯論以及提高知識和創新

這一領域通過我們的思想領導活動和能力建設練習。例如，我們跑一個自然

學院對關鍵員工進行有關自然的培訓問題、框架、標準、風險和機會。

›

請參閲本報告的“管理可持續發展和氣候風險”部分和“我們對待自然的方法”

有關我們的更多信息，請參閲本報告附錄中“附錄2 -環境”中的部分

管理與自然相關的風險和機會

›

請參閲我們的瑞銀集團2023年氣候與自然報告，網址：

ubs.com/sustainability-reporting

6

資料來源：聯合國環境規劃署，

2023年自然財務狀況

 

2023年可持續發展報告

| 環境27

支持我們的客户低碳轉型

幫助我們的客户有序過渡到低碳經濟並建立具有氣候彈性的業務

車型一個關鍵目標我們的方法到氣候，如動員民營和體制資本走向

這個轉變。使我們的範圍內貸款和投資組合與《巴黎協定》的目標保持一致，

是這種方法的重要組成部分，產品和服務也是如此我們提供。具體來説，其中包括：

提供可持續金融產品和服務

通過提供創新的可持續融資、投資和資本市場解決方案，我們努力提供客户端

他們需要選擇滿足他們的具體要求可持續發展目標，同時支持其轉型到低

碳經濟。我們正在開發創新諮詢、貸款、基本銀行業務和過渡融資解決方案，

併為我們的客户提供各種可持續投資（SI）解決方案。通過結合有針對性的建議

通過我們的研究、主題見解以及數據和分析服務，我們的目標是幫助客户更好地理解和

緩解風險和識別新的機遇。此外，我們提供支持在這個表格的工具，平臺和

教育

›

有關我們可持續融資的更多信息，請參閲本報告的“支持機會”部分

產品和服務提供以及2023年關鍵發展概述

與我們的投資對象和客户互動

穿過協作和參與度與工業，被投資人和我們的客户，我們幫助客户端訪問最好的

實踐、強大的基於科學的方法，標準方法和有助於幫助的質量數據他們更好地

衡量和緩解氣候風險並就此採取行動與氣候相關的機會。我們目的是更好地瞭解在哪裏

我們應該集中我們的參與努力，以最好地支持我們的投資對象和客户，這就是為什麼，作為第一步，

重要的是我們評估投資對象和企業客户正在踏上低碳之旅。到這麼做我們

正在開發一個考慮瑞銀使用的現有分類框架的框架AG及Credit Suisse

AG，例如瑞士信貸客户能源轉型框架（CETF）。

›

請參閲“我們的轉型戰略槓桿”和“支持我們的投資客户的低碳轉型”部分

有關我們與客户互動的更多信息，以及本報告的“資產管理”部分，

有關我們與投資對象的積極所有權方法和氣候參與計劃的更多信息

›

請參閲“附錄3 -貧困特定披露對於瑞士信貸股份公司”在本報告附錄中

瑞士信貸CETF描述

發展思想領導力

我們的目標是進一步告知和促進我們通過表演進行的參與活動作為可持續發展的思想領袖，

為我們的客户提供深入的見解和研究內容來自在我們的業務領域和核心舉措。

我們的主要集團可持續發展思想領導倡議，瑞銀集團可持續性和影響研究所、開發

深入瞭解支持向低碳、可持續發展轉型所需的長期發展經濟艙。

我們的全球財富管理族長投資辦公室和我們的投資銀行研究報盤可操作

見解可持續投資和財政同時我們投資銀行，全球財富管理，

資產管理和個人和企業銀行業務部門各提供了多種會議，

2023年期間的網絡研討會、報告、論文和其他活動討論一些最重要的進展和

與我們的客户圍繞可持續發展的主題。

›

請參閲瑞銀集團可持續發展報告補充部分的“擴展見解”部分，網址：

ubs.com/sustainability-reporting

,

有關我們思想領導活動的更多信息

 

2023年可持續發展報告

| 環境28

支持我們的融資客户低碳轉型

我們的貸款部門脱碳目標

所載瑞銀集團可持續發展2022年報告，收購前瑞銀設定目標解決範圍內貸款問題

排放住宅和商業廣告房地產，化石燃料(oil、氣體和煤炭），發電和水泥

行業，而瑞士信貸集團(as設置從外到內學分瑞信集團2022年可持續發展報告）集

目標石油，氣體和煤炭、電力一代人，商業地產房地產、鐵和鋼鐵，鋁和汽車

扇區。為航運扇區，瑞信集團披露投資組合的氣候對準以海神號

原則脱碳指數。

在.期間2023,以下是這個收購的這個信用瑞士羣組，我們精煉這個瑞銀集團集團化放貸部門

基於整合的脱碳目標瑞士信貸集團投資組合和符合我們

淨零野心。我們優先考慮這些行業最高碳影響，按照準則淨零

銀行業聯盟（NZBA），以及也適用其他考慮因素。這些措施包括重要性個扇區方面

財務風險和數據的可用性和適用的方法估計基線並制定

實現淨零排放的途徑。我們進行了額外分析，以建立有關貢獻的透明度

我們投資組合中的每個行業的總數。

脱碳目標有vbl.已為以下目的而設立瑞士人真實產業抵押貸款（商業和住宅房

遺產）和範圍內活動的融資在化石燃料中(oil、天然氣和煤炭）、發電、鋼鐵

和水泥行業。為信用範圍內的Suisse AG航運投資組合，我們陸續披露投資組合的

氣候對齊方式到這個波塞冬原則脱碳指數.AS這個汽車行業和鋁部門

之前報道的由.瑞士信貸集團不符合曝光率或排放實質性閾值AS

根據合併投資組合2023年的估計風險敞口計算，他們已被取消目標優先級

此時設置。

我們將繼續評估的物質性被降低優先級的每年行業和宗旨發展附加目標

為這個剩餘材料碳密集型行業在線帶着我們的致力於NZBA和AS數據和

方法論變得可用。

 

2023年可持續發展報告

| 環境29

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“環境補充”部分，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解有關我們目標的更多信息

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“報告基礎”部分（可用）

在…

ubs.com/sustainability-reporting

有關我們與氣候相關的貸款指標的更多信息

 

2023年可持續發展報告

| 環境30

我們的方法來目標設定是基於重要思想為指導來自全球標準和等舉措NZBA，

這個夥伴關係為碳素會計核算金融類股（PCAF），這個巴黎協議資本過渡評估

（PacTA）和的基於科學的目標倡議組織(the SBTi）。瑞銀承認那個學分Suisse已經的承諾

要求SBTi對其2030年目標進行外部驗證。為了制定2030年綜合目標，我們利用了SBTi

儘可能提供指導，我們將繼續評估目標驗證的選項和保證。

我們努力衡量和監控進展實現我們的目標及其對齊我們的氣候承諾

以及新興標準。重要的是要注意，實現我們目標的進展可能不是線性的，而且是逐年的

年波動性是預計由於投資組合的變化隨着時間的推移組成。我們計劃披露我們的進步

公開在每年一次。在與NZBA結盟氣候指南目標設定，我們打算，作為至少，到

每五年審查我們的目標，以確保與最近氣候的一致性科學和最佳實踐。

我們如何通過轉型來鞏固我們的目標策略

到支撐我們的目標並指導我們的轉型戰略和行動，我們遵循了兩步走過程：

–

評估這個總括排放相聯與瑞銀的範圍內放貸投資組合，包括瑞士人真實產業

抵押貸款和估計減排通過2030年（由事業部和部門），考慮客户的

歷史排放趨勢以及公眾脱碳承諾;和

–

考慮預期的變化在這個大小和作文的我們的範圍內放貸投資組合產生從…

貸款結構和業務策略。

除了這些估計的減排量外，我們還定義了三個關鍵的過渡戰略槓桿，我們相信

我們可以產生影響並促進額外的減排以實現我們的目標目標。

我們的過渡戰略槓桿

A.參與：與我們的客户互動

基於對客户公眾的審查脱碳承諾，我們進一步評估他們目前的位置

站在他們的旅程朝向低碳和具有氣候彈性的業務模型通過建立一個觀我們的

客户當前脱碳野心和活動，我們的目標是工作與他們一起，支持他們的過渡

努力。這能包括鼓勵披露的當前排放，這個設置未來脱碳

目標符合巴黎路線，制定可靠的過渡計劃。

穿過我們的ESG諮詢羣組，我們是也提供這個必要透鏡到幫助我們的客户端評量ESG

（環境、社會、治理）整個企業生命週期的主題，並批判性地分析企業的

從業務和投資者角度來看的ESG簡介。

›

有關我們的ESG諮詢小組的更多信息，請參閲本報告的“投資銀行”部分

 

2023年可持續發展報告

| 環境31

B.成長：提供可持續金融解決方案

我們補充我們的參與努力可持續和與可持續發展相關的財務建議和解決方案

（諮詢，貸款，基本信息銀行業和過渡融資解決方案）到幫助我們的客户端過渡到a更多

可持續的未來。這些解決方案可以平衡薄片（例如，綠色或可持續貸款和抵押貸款）或關閉-

資產負債表（例如獲得債務和股權資本市場）。它們還可以包括交易結構。

例如，在企業客户業務，我們專注於支持我們的向客户提供建議作為.的一部分這個

與他們進行戰略對話併合作在實施新的解決方案我們提供可持續相關的

貸款（SLL）到激勵這個借款人的成就的雄心勃勃，預定可持續性性能

目標。我們的SLL提供產品是打開到排位賽的企業從…全部門希望到反思他們的可持續性

其融資策略和福利的雄心從達到商定的可持續發展績效目標。

›

有關我們可持續融資的更多信息，請參閲本報告的“支持機會”部分

產品和服務提供，請特別訪問“個人和企業銀行業務”部分了解更多信息

關於我們的企業客户業務

我們繼續發展和完善我們的可持續融資解決方案和方法在An上持續支持

我們的客户定位其業務努力實現《巴黎協定》的目標。

C.優先事項：為低碳強度提供資本活動

正如之前強調的那樣，我們的目標是將資本引導到低碳活動，或向客户提供可信的網絡-

零目標和計劃過渡到低碳和具有氣候彈性的業務模型這處於符合我們的

持續性風險過程可以觸發強化盡職勤政為客户這些碳密集型行業

與氣候相關的影響更大，並且風險同時作為全球經濟轉向較低-

碳活動，我們看到了機會提供融資和諮詢服務面向處於有利地位的客户

從這種轉變中受益。

制定我們的轉型策略

管理和監控我們的融資活動仍在進行中專心點我們繼續依靠和細化

我們的轉型策略並進一步定製它我們的業務部門。我們的目標是為了使我們的應對氣候的方法

“業務作為通常”並向引導我們新的和現有業務努力實現淨零到2050年。我們努力

定期考慮氣候產生的影響從我們的融資活動，採取積極的姿態不斷增長

我們的低碳業務和地址我們的資金支持排放通過接合與客户端和支持他們的

過渡我們努力進一步加強我們運營模式和增加奮鬥轉型領域

和綠色金融。我們也期待新技術出現，與.一起政策和的行動各國政府，

這將支持過渡走向低碳經濟。我們認為這樣的事態發展作為依賴項我們要

為實現巴黎會議的目標做出貢獻協議。

因為我們正在努力實現我們的目標以及進一步的制定我們的轉型戰略，我們旨在考慮公正過渡

向低碳經濟，一個是白皙儘可能包容。在這方面，我們貢獻對市場

瞭解概念作為一部分的原則負責任銀行業（PRB）公正過渡工作中

組

減少和去除碳

根據NZBA指導方針，抵消可以起到補充角色部門和經濟-

寬脱碳。我們支持透明的投資於碳素市場是對齊與這個當前

公開現有共識對高誠信標準和魯棒性治理（包括這個VCMI（自願

碳市場完整性倡議）索賠代碼的實踐ICRCM（誠信理事會自願碳

市場）堆芯碳素原則和這個牛津原則為淨零對齊碳素抵消）。任何

脱碳策略，包括抵消，瑞銀申請自己的內部運營或建議其他

組織必須滿足這些標準。

我們的過渡平面圖優先排放減量在線與基於科學氣候目標和可信

軌跡以實現這些目標的在另外我們預期部署脱碳溶液

需要平衡難以減少的排放和補充減少一些策略我們的

客户.例如，某些工業過程還無法實現絕對零排放作為技術或

財政上可行減排替代品確實如此不存在.這些行業，但仍提供產品

和服務那就是重要社會和很可能留下來適用於未來在這些案例，碳

清除量是危急關頭到平衡殘留物排放。AS最好的實踐指導，監管，方法論和

技術的發展，我們的脱碳方法，包括抵消，將繼續發展。

 

2023年可持續發展報告

| 環境32

可持續貸款運營模式

到實施我們的氣候方法，重要的是要嵌入可持續發展和氣候考慮納入

我們的放貸運營中模特，領先到常規調整，調整的評估和決策框架，

治理結構、控制和監測流程和底層系統。

例如,在此之後收購學分瑞士集團，瑞銀重新評估排放和指標為

的部門高碳影響合併後的組織。到實現我們的目標接近，我們

審查是否我們的規劃和治理進程、風險食慾，扇區戰略，和所以對是仍然

恰如其分。同時，我們是需要評估增強我們的貸款起源、信貸授予、監控

和報告流程。

我們測量促進排放的方法來自我們的資本市場業務

投資銀行

投資銀行提供我們的客户訪問世界一二民間資本市場，穿過

陣列可持續發展-以及以氣候為中心的服務，產品、研究和事件。我們作用資本市場

交易幫助我們的客户獲得資本為了他們的企業。我們促進客户的融資，因此，

認為監測相關排放很重要我們參與其中。

促進排放與資助排放在兩個方面不同：首先，它們是表外的(代表

服務而比融資）其次，我們的角色完成在一個短時間而不是長期

貸款相關暴露。作為一個結果和一致與行業指導，我們區分表內

“融資”和表外“促進”排放。

通過披露我們的促進選擇的排放碳密集型行業

1

，我們的目標提供透明度這個

排放我們便利作為a結果是我們的資本市場活動我們目前評估方法為

計算剩餘NZBA的促進排放量碳密集型行業

2

.我們計算了瑞銀的協助

排放符合PCAF的草案會計和報告標準的簡化排放，包括公共的

股權資本市場和公共債務資本市場，其中瑞銀，包括瑞士信貸，擔任首席簿記員

或首席經理/聯席經理作品是獲交易日促進排放未示出用於本報告

由於排放數據的可用性存在固有的時間滯後，因此需要一年。我們已經對

我們針對2023年12月發佈的最終PCAF標準的方法，並確定了選擇領域進一步

2024年探索。

重要的是地注意到報告促進的排放花費的交易名申報年度

將帶來我們的數據波動，因為它將與資本市場的成交量有關全年活動和

我們的市場份額。全球資本市場活動2020年和2021年新冠疫情後表現強勁，但2022年放緩，

2023.當市場活動反彈，我們預計我們的促進排放看到類似的增長。

1

為那些披露數據所在的行業和方法論可用：化石燃料（煤炭，石油和天然氣），發電、鐵以及鋼、鋁、水泥，

汽車和航空運輸。

2

的NZBA確認九個優先部門：農業、鋁、水泥、煤炭，商業和住宅房地產，鐵和鋼鐵，石油和天然氣、電力

生成和運輸。

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境33

瑞銀審查和評估每筆全球銀行交易並採用強大的業務選擇過程。這

意味着，在我們的資本市場活動對碳密集部門，我們考慮潛在氣候和

交易及相關的可持續發展影響物質風險和機會。

我們繼續到回顧和評量新興產業導向和目標設定方法為促進

排放。

31.12.22

31.12.21

促進

金額

(美元

十億美元)

促進

排放，

範圍1

和2

(百萬)

度量ψ

公司

2

e)

促進

排放，

範圍3

(百萬)

度量ψ

公司

2

e)

PCAF

得分，

範圍1

和2

2

PCAF

得分，

範圍3

2

促進

強度

(百萬)

度量ψ

公司

2

e /

美元

十億美元)

促進

金額

(美元

十億美元)

促進

排放，

範圍1

和2

(百萬)

度量ψ

公司

2

e)

促進

排放，

範圍3

PCAF

得分，

範圍1

和2

2

PCAF

得分，

範圍3

2

促進

強度

(百萬)

度量ψ

公司

2

e /

美元

十億美元)

促進

排放

選擇碳-

密集部門

1

12.0

2.0

2.3

1.6

2.3

0.4

23.0

5.1

16.3

1.6

2.8

0.9

選擇碳-

密集部門

佔總數的%

5.7%

5.9%

其他界別

197.7

368.2

協助總數

金額

3

209.7

391.3

1

選定碳密集型行業包括：化石燃料（煤炭、石油和天然氣）、發電、鐵以及鋼鐵、鋁、水泥汽車和航空運輸。指該行業

辦法“與氣候相關的方法論-脱碳方法為了我們的融資活動”部分補充劑發送到瑞銀集團可持續發展報告2023,

可訪問ubs.com/sustainability-reporting，的更多信息的部分行業內的價值鏈範圍內。

2

PCAF數據質量評分已合併為這個

關鍵行業並按促成金額加權。

3

包括所有部門。

›

有關我們資本市場活動的更多信息，請參閲本報告的“投資銀行”部分

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“報告基礎”部分（可用）

在…

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解有關我們計算促進排放方法的更多信息

 

2023年可持續發展報告

| 環境34

支持我們的投資客户低碳轉型

資產管理

瑞銀集團資產管理成為創始成員的淨零點資產管理公司（NZAM）倡議在2020年，

承諾支持其野心淨零温室氣體排放到2050年。會員NZAM主動性需要

對組織的一系列期望級別和範圍內管理資產（AuM）。通過這個

承諾，我們的目標是進一步支持我們的客户實現可持續發展投資和脱碳

目標。

為了提供選擇對我們的客户並有效地監控我們的進展我們的目標，我們用一個明確的

定義框架，評估是否產品具有淨零野心。這框架的基礎在NZAM上

倡議的指導資產致力於管理一致實現可淨零排放到2050年或者更早，

以及指導來自其他行業機構。從這是我們得出的以下指導原則

將投資組合定義為淨零野心：

–

的投資組合有a已定義脱碳目標，a承諾到增加投資組合覆蓋率的SBTi-

經過驗證的目標和/或對氣候解決方案的投資實現全球温室氣體淨零排放到2050年。

–

的投資組合vbl.使a貢獻到這個過渡到a低碳經濟哪裏相關公司，

合作伙伴、經理、借款人、租户以及目前未開會的供應商或與淨零保持一致的是

直接或集體參與的主題和管理行動。

–

偏置可用於啟用或在沒有技術和/或的情況下支持長期碳去除

消除排放的經濟上可行的替代方案。

–

監測和年度進展披露朝着投資組合級目標邁進。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充文件》的“環境補充”部分，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

，瑞銀集團資產管理公司基於科學的方法論

2030年資產比例目標按照淨零管理

我們的資產管理業務分部集a目標瞄準，通過2030,到對齊20%的瑞銀集團AG資產

管理層總數資產項下管理（AuM）淨零分。

1

淨零投資組合調整目前專注

其業務領域存在方法論並且有可靠數據支持跟蹤和報告

我們的進展，即主動股票、主動固定收益、指數股票和我們的一些房地產投資

活動然而，我們相信，這些資產中只有一部分可以通過可行的方式管理對齊的

淨zero by2030年，一致帶着他們的各自預期投資目標、需求我們的客户，

和市場進化那裏是也a部分的資產為哪一個那裏是不是目前同意或接受

的方法淨零對齊。這些措施包括資產類別比如多資產基金、對衝私人基金

市場，錢市場，主權債券，和市發行人。投資組合對齊方式將要被追逐一旦

可接受的數據和方法論解決方案已確定。

在2023年，我們實施修訂至基金文件和投資管理協議在某些情況下

產品到對齊與我們的淨零對齊框架.瑞銀AG資產管理層現時有35可用

產品按照淨零管理，佔我們總AuM的2.9%。

我們為實現目標進一步取得進展的計劃包括投資於必要的數據和基礎設施

支持管理層和監測投資組合，繼續評估淨零比對發行人

水平，以及我們積極的所有權努力向低碳經濟轉型。

我們利用各種數據源來為我們對氣候相關風險和機遇的評估提供信息和

認識到這種方法實現淨零排放是隨着時間的推移可能會發展由於數據可用性和質量

繼續改進。因此，我們也預計我們的投資組合調整方法隨着過渡而演變

a低碳經濟進展和AS進一步數據和方法論變成可用。為舉個例子，我們

增強版我們的評估通過添加温度調整和氣候解決方案的方法，包括利用

如何最好地將範圍3指標納入我們的數據模型

1

瑞銀收購前的這一願望將在年重新評估2024.

 

2023年可持續發展報告

| 環境35

幫助客户瞭解淨零排放

咱們知道咱們的淨零投資的方法是由我們客户的選擇決定。我們相信我們

有一個重要信息角色到玩在工作協同與我們的客户端對氣候風險教育，提供

有關以下內容的信息最佳做法氣候風險管理，與氣候相關的機會和方法對於淨-

零對準投資組合。

到幫助我們的客户和其他投資者瞭解journey to網絡零，也是作為量程選項為

分配資本，我們提供，我們推出數字化2023年活動提供教育材料

和思想領導力內容。我們是使用多種多樣媒體途徑可用到美國到增加意識，

包括重新設計的網頁經驗、視頻和播客，Adobe活動，還有我們的社交媒體站臺。

我們的投資專家投遞個性化教育到客户端和展望對專一組件的

可持續投資。我們的一些投資方法包括基於規則的淨零策略、與氣候相關的

指數化和基於要素的投資。

UBS AG Asset Management的淨零主動所有權

我們認識到過渡投資組合的需要實體經濟減排而我們看見

我們的主動型所有權戰略ASa強大工具在影響公司行為到實現實體經濟

結果。我們有有一個專門氣候參與計劃到位了五年與氣候相關

風險與可測量進展追蹤.在2023,我們套用a具體部門方法和訂婚使用

公司從以下行業：石油以及天然氣、電力和其他公用事業，多元化採礦、鋼鐵、化學品，

和建築材料。我們根據公司目標設定我們的參與目標和期望，

脱碳措施，資本配置和進步向聲明嵄 彸諾丅我們也擴大我們的

參與覆蓋範圍包括全球排放量最高的公司我們的投資領域，擴大

我們涵蓋的行業和地理範圍。

我們還將我們的氣候參與與我們的投票聯繫起來行動在這方面，我們澄清了我們的氣候，

淨零期望公司的數量在我們的政策框架。在2022年，我們概述我們的標準主管管理

氣候問題發言權提案。2023年，我們根據以下六個關鍵因素進一步評估了此類提案：

氣候治理，淨零雄心壯志和目標，品質的脱碳戰略，淨零性能

結盟、遊説和政策參與，以及抵消的使用。

›

有關我們主動所有權的更多信息，請參閲本報告的“支持機會”部分

方法和氣候參與計劃

UBS AG Asset的合作參與管理

瑞銀集團AG資產管理是a聯席領導和協作性投資者在氣候行動100+,接合使用

該倡議重點名單上對推動全球淨零排放轉型至關重要的公司。2023年，我們

加入，和有vbl.已參與在這個體制性投資者集團化對氣候變化（IIGCC）的網絡零值

參與計劃（NZEI），該計劃成立建立和擴展投資者參與的範圍超越

氣候行動100+焦點列表。這包括更廣泛的譜的公司正在推動需求

化石燃料到期對他們的業務活動2023年，我們是簽署者到DPP活動鼓舞人心多過

2,000公司到採行基於科學氣候目標，和共同簽署人到二投資者主導書信至

政策制定者鼓勵加快脱碳國有公司的目標。

 

2023年可持續發展報告

| 環境36

瑞銀資產管理公司的年度披露

瑞銀集團已完成這個每年一次CDP披露在七月2023,包括相關信息關於瑞銀集團AG資產

管理層。由於這瑞銀披露AG Asset管理層已作出額外的進展2030年

目標已披露上圖，擴大我們的可用的淨零產品貨架和更遠增加這些AuM，

正在按照淨零目標進行管理。

我們也參與在其他工業和披露倡議，和這個發展的區域性最好的實踐

與氣候有關指導，這樣的AS這個新的瑞士人氣候分數（SCS）。瑞銀集團曾經是零件的這個工作羣組

發展中這個南海，一個主動權已進行通過這個瑞士人政府在協作與工業和非-

政府部門組織。的SCS是基於對國際標準和目標到鼓勵投資

做出貢獻的決定對實現全球氣候目標。作為最大金融機構在瑞士，

我們致力對於這種透明度里程碑和是第一個大銀行推出SCS報告為136資金

(as的2023年12月31日）。在根據《提建議由.政府，我們最初的

重點是股票和固定收益基金總部位於瑞士。更多的資金和產品將遵循在2024年。

可用的瑞銀SCS基金報告可以在瑞銀報價上查看數據和信息平臺。為客户

對氣候相關主題感興趣，顧問可以使用SCS展示氣候兼容性產品，

根據最新的國際信息可用。

›

參考

sif.admin.ch/swissclimatescores

有關SCS的更多信息

›

參考

瑞銀報價

有關瑞銀SCS基金報告的更多信息

全球財富管理

全球財富管理是分配器可持續投資解決方案，包括氣候投資。而我們

認識到不是每個投資者可能有淨零野心或親和以投資過渡到a

低碳經濟，我們的目標是提供一系列選擇適合私人投資者和家庭辦公室解決他們的問題

自身脱碳目標是可能我們這麼做穿過撥款與氣候有關解決方案我們的

酌情授權在相關的情況下，也是諸如通過策劃氣候投資選項諮詢投資組合。

重點是提供一系列可靠的解決方案是輔之以建立投資者意識和驅動

跨資產的解決方案創新類別和策略。我們也繼續建設一個瞭解如何最大限度

將氣候風險納入投資組合。

擴大投資選擇範圍並分配資本

2023年，全球財富管理層繼續增加數字投資解決方案在資產類別

以及支持客户脱碳目標的策略。我們推出了低碳單一股權模塊，

以可持續發展為重點的基金對衝基金解決方案，其中包括分配轉向以氣候為中心的股權樹籬

戰略、可再生基礎設施的信貸選擇和碳市場戰略。我們還擴大了信用範圍

研究覆蓋率的個人綠色債券，擴容這個可用宇宙為客户端誰更喜歡直接

投資為解決方案提供資金。

我們工作密切我們的行業夥伴就開發新可持續的解決方案，包括那些旨在

解決脱碳問題。我們的目標是識別相關和引人注目的投資機會和可靠的工具，

並向支持推出新的解決方案在可能的情況下和相關為客户投資組合。我們繼續相信

向一個低碳經濟需要“全面”的方法，投資對清潔

能量基礎設施和綠色技術是互補性通過有效和可信股東和

債券持有參與度與重污染者對脱碳。AS這樣的，我們奉獻a部分的我們的

可自由支配投資組合到影響力參與度戰略，包括那些那投資在公司與這個

致力於脱碳的目標。

幫助客户瞭解淨零排放

我們的投資專家提供教育和培訓以顧問、客户和潛在客户各方面

可持續投資以及如何納入這些策略變成投資組合。這些培訓會話包括一般

教育和討論在附近脱碳和氣候投資。我們也工作與客户端那是

有興趣設定自己的投資組合脱碳目標或正在探索如何建立碳暴露

市場。在加法到個人客户端會議，我們主機更廣客户端活動對專一論題包括

脱碳和氣候投資。我們的談話強調投資轉型無關緊要

只適合想要的投資者會產生積極的環境影響，但而是對所有投資者來説，鑑於重要性

氣候變化對商業模式和資本的影響市場。

 

2023年可持續發展報告

| 環境37

我們也註冊成立討論的這個投資相關性的氣候和更廣可持續性論題在……裏面

出版物為私人客户端貫穿始終2023.我們提供a私人投資者透視對新興市場

投資機會綁在低碳過渡，包括既監管和自願碳市場。

我們的分析師繼續説道以覆蓋a廣泛較長期投資主題有聯繫的到低碳

轉型，包括能源效率、能源轉型、清潔空氣和碳減排、智能出行，這個

循環經濟，以及食物革命。其他話題涵蓋的包括但不受限制致：氣候相關

訴訟和監管、投資(and的角色）海洋促進氣候復原力，以及進展關鍵氣候

目標.我們激活了此內容內部和外部都通過多種渠道，包括視頻

內容、社交媒體活動、播客與行業合作伙伴的合作，以及積極參與我們的活動

網頁。

與更廣泛的行業互動

作為資產分配器，全球財富管理是一種積極參與者在工業論壇幫助提高意識

的這個需求的私人投資商和家庭辦公室什麼時候它來到與氣候有關投資。這包括

反饋以調節劑對與氣候相關的透明度和披露，也是作為工作成團工業

同行，例如之內瑞士可持續發展金融（SSF）以及全球影響投資網絡（GIIN），以及接合