投資者介紹文件——2024年6月展品99.2

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全球零售/批發商，經營領先的高端時尚品牌，具有強大的顧客忠誠度和吸引人的人口統計學，具有長期盈利增長的戰略位置，通過與Authentic Brands Group戰略夥伴關係增強了財務狀況，並加強了可執行增長計劃的重點。

2022年慶祝20週年，在中國開設了首家零售店。Vince成立於2002年，以加利福尼亞風格為靈感創造了低調奢華，體現了西海岸的嚮往、悠閒生活方式和樂觀精神。我們的設計將隨着季節、場合以及生活階段的變化而變化，最重要的是，幫助他們感覺舒適和自信—真正的奢華。公司概述 2002年成立Vince 2010年啟動電子商務 2008年開設首家公司自營零售店 2012年與Caleres簽訂鞋類許可協議 2018年推出Unfold（訂閲服務） 2019年在倫敦開設了首家國際公司自營店 2021年推出負責任的面料 2023年與Authentic Brands Group戰略夥伴關係共同組建 ABG Vince；ABG Vince收購Vince知識產權 2007年Vince推出男裝系列。

2023年5月25日，Vince Holding Corp.與Authentic Brands Group達成一項許可安排，其中VNCE將其知識產權貢獻給新成立的“ABG Vince”實體，作為總價值7650萬美元的現金的一部分，來自Authentic和ABG Vince的25%會員權益。與該交易相關的VNCE簽署了一項獨家長期許可協議，以在現有業務中使用貢獻的知識產權，該協議的期限為10年，有8個10年的續期選項，使VNCE能夠續簽該協議。該交易加強了VNCE的資產負債表，為加速戰略增長計劃提供了更大的靈活性。説明性交易結構説明進行中的結構 Vince Holding Corp（紐交所：VNCE） 鑑別品牌集團 ABG Vince Vince品牌知識產權 7650萬美元的現金 ABG Vince的25%股權 ABG Vince的75%股權 Vince Holding Corp（紐交所：VNCE） ABG Vince 皇家薪酬季度現金分配 鑑別品牌集團與Authentic Brands Group的戰略合作。

VNCE核心產品類別 女裝 連衣裙 裙子 羊毛衫 夾克和外套 襯衫和上衣 T恤衫 褲子和短褲 男裝 T恤衫和polo衫 衞衣和連帽衫 襯衫 褲子和短褲 羊毛衫 夾克和外套 其他 嬰兒 ABG VNCE產品類別 鞋類 家居圍巾男式定製服裝和配件 帽子 手提包和小皮具我們的產品。

與我們的客户共鳴的關鍵品牌屬性 質量工藝低調奢華 不費力自信多才多藝 持久獨特的複雜提高。

我們的客户 Vince的女性深深欣賞細膩、樂觀和温暖。她喜歡出人意料的女性細節。優雅和隨意同樣重要。旅行和全球化的生活方式影響着她的時裝選擇。Vince女裝系列乾淨、不費力，女性化。它們展示了各種比例、面料和質感。它們體現了一種輕鬆的氛圍，既精緻又簡單。年齡段在30-50歲，80%是女性 Vince男人重視質量和簡單、簡單的設計。他尋找多用途、舒適和不炫耀的服裝。這些系列關注時尚但保持了永恆。通過休閒的精神，精緻的設計代表了加利福尼亞國家最經典和高雅的形式。年齡在30-50歲之間，男性佔20%。

最喜歡的品牌Vince被明確定位為豪華品牌，擁有富裕和忠誠的客户基礎 羊毛衫 最愛：01 02 03 04 05 06 61% say Vince是他們最喜歡的羊毛衫品牌 Silk* 最愛：01 02 03 04 05 54% say Vince是他們最喜歡的絲綢品牌 皮革 最愛：01 02 03 05 06 07 19% say Vince是他們最喜歡的皮革品牌 04 08 09 10 11 13 12 基於2023年市場調研; *僅對女性提問。

我們在世界各地的800多個批發地點銷售產品，包括銷售給主要百貨商店、專業零售和第三方電子商務網站。與高質量合作伙伴建立良好關係，我們最大的批發夥伴Nordstrom對我們2023財年總營業收入的貢獻為20%。批發全球批發分佈（以百萬美元為單位）84%淨銷售批發美國 16%淨銷售批發國際截至2023年年底。

我們的商店位於海岸到海岸的主要城市、傑出的社區和著名的購物中心，直銷：零售店 美國：47個全價15家奧萊特國王國：1個全價中國：2個全價門店數量截至2024財年第一季度。

電子商務平臺於2022年9月重新平臺化。通過提高網站速度、移動體驗和用户旅程的提高，提升數字體驗，以滿足消費者的期望。新消費者數據平臺（“CDP”）提供更多關於我們的客户是誰以及他們如何購物的洞察，讓我們更有針對性，更有效地利用我們的營銷支出。直銷：電子商務利用CDP使我們能夠 增加客户的長期價值 延長我們平均客户的生命週期 鼓勵更廣泛的Vince產品選擇。

預計在未來3年內產生3000萬美元以上的成本節約，以抵消版税支出。轉型計劃專注於通過以下方式改善公司的毛利潤和推動成本效益：簡化製造和生產運營減少促銷活動並優化退貨的廣度和深度增強店鋪運營、公司總部和第三方支出的效益。轉型計劃。

通過客户洞察和分析推動品牌參與度，在3年內將男裝業務增長至總營收的30%，同時增長女性業務，在批發和直銷渠道上擴大國際市場的業務，通過專注於前25個零售業地區來優化和有選擇性地擴大U.S.市場的零售門店，並利用對ABG Vince的投資，從Vince品牌的擴張中獲益，以形成相鄰的產品。戰略增長計劃。

Q1淨銷售額（以百萬美元為單位） $64.0 $59.2 Q1淨銷售額同比下降7.6%，原因是戰略上決定撤回折扣批發業務和直銷渠道的促銷活動。Q1毛利率同比增加440個基點，原因是較低的促銷和打折以及產品成本的降低，部分原因是由於轉型計劃而不產生版税費用。Q1經營利潤為560萬美元，不包括所有尚未出售的Rebecca Taylor股份的盈利，這在銷售前處於淨負債狀態，Q1經調整後的營業虧損1為（-2.0）百萬美元。Q1 Vince經調整後的營業虧損率1為（-3.4%），超過先前的展望。Q1調整後的營業虧損1（以百萬美元為單位）。$-0.3$(調整後)$(調整後)$Q1財年2024年成果Q1毛利($ in millions) $ 29.6 $ 29.9 46.2% 50.6% 1非GAAP財務指標；見附錄以獲得與GAAP財務指標的調和。

Q2和全年財年2024展望 銷售增長（LSD)%平穩 vs. Q2 FY23 $69.4M Q2財年2024年度財務年度2024年的全年營收增長率（平穩至+25 bps vs. 1.4%的調整操作邊際財年2023年度的淨銷售額，相較之下，全年營收增長瞄準促銷活動的戰略決策進一步受到壓力。營業利潤的業績分析受到以往費用偏好的影響，由於製藥業財年2017年財報扭虧，税後利潤出現了負偏差。

附錄

非美國通用會計原則調節