錯誤財年0000313838無太平紳士真的外匯損失，淨額包括外匯合同的收益或損失。主要代表日本的股票證券。包括截至2023年3月31日和2024年3月31日的財政年度日本國家和地方政府發行的債務證券的約85%和84%，以及外國國家和地方政府發行的債務證券的15%和16%。包括由日本和外國公司以及政府相關機構發行的債務證券。綜合財務狀況表中抵銷的金額與產品回購協議有關。若干附屬公司已訂立總淨額結算協議或其他類似協議，主要為國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)總協議。ISDA主協議是相互之間可能有多個衍生合約的兩個交易對手之間的協議，該ISDA主協議可規定在任何一份衍生合約違約或影響任何一份衍生合約的情況下，或在影響所有或一組衍生合約的終止事件發生時，通過單一貨幣一次性支付所有或特定組衍生合約的淨額結算。總淨額結算協議規定了抵銷權，但總淨額結算協議並不自動規定這種抵銷。預期波動率是基於索尼集團公司普通股在股票收購權預期壽命內的歷史波動率。音樂部分的金額主要包括與不斷髮展的內容庫的持續訪問的許可證收入有關的合同中的最低版税保證或固定費用。對於電影部門的電影和電視製作，索尼已經包括了所有合同，無論持續時間如何。外國公司債券主要包括重新打包的債券。索尼持有的Spotify Technology S.A.(“Spotify”)股票被歸類為股權證券，要求通過損益按公允價值計量。截至2022年、2023年和2024年3月31日，Spotify的股票重估，扣除支付給索尼藝人和分銷品牌的成本，分別導致450.17億日元(3.95億美元)的未實現虧損，77.87億日元(5800萬美元)的未實現虧損，647.64億日元(4.4億美元)的未實現收益。請參閲附註31。合同負債在合併財務狀況表中列為“其他流動負債”和“其他非流動負債”。合同資產在合併財務狀況表中列為“貿易和其他應收款、合同資產”和“其他非流動資產”。與客户簽訂的合同應收款在合併財務狀況表中列為“貿易和其他應收款”，合同資產和“其他金融資產”為非流動資產。請參閲附註9和11。主要代表外國股權證券。貿易和其他應收賬款的金額不包括貿易和其他應收賬款內的合同資產，以及合併財務狀況表中的合同資產。其他投資主要包括投資基金。截至2023年3月31日的財政年度外國計劃的削減和結算主要涉及終止某些英國子公司的固定收益養老金計劃。混合基金代表集合機構投資，主要包括投資信託基金。表示包含或不包含利潤分享和大宗保險合同的年金合同。其他主要包括對外業務翻譯上的匯兑差異。收益包括髮生在保險業務中的投資回報。請參閲附註13。在綜合損益表中，重新分類為損益的金額計入外匯合約套期保值的銷售和利率合約套期保值的財務費用。在截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年，在損益中確認的對衝無效並不重要。費用列示為正數，收入列示為負數。在其他全面收益中確認的收益(虧損)計入通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具變動、通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具變動以及綜合全面收益表中折算外國業務的匯兑差額。對於負債項目，收益列報為負，損失列報為正。在淨收益中確認的收益(虧損)在合併損益表中計入金融服務收入、其他業務(收益)費用、淨財務收入和財務費用。截至2023年3月31日，主要投資包括Epic遊戲公司和Scope，Inc.主要投資包括截至2024年3月31日的Epic遊戲公司。主要投資包括尼希亞公司。主要投資包括半導體能源實驗室有限公司。除税後於其他全面收益確認的累計金額於終止確認權益工具時轉至留存收益。參見附註8。計入綜合收益表的其他金融服務收入。由於可以獲得可觀察到的市場數據，某些金融資產從第三級轉移。某些金融資產被轉移到第三級，因為所用投入的可觀測性降低。主要包括外國政府債務證券。BP =基點短期借款與債券貸款交易和回購協議（回購）有關。主要包括外國公司債務證券。客户在銀行業務中的存款包括在綜合財務狀況表中計入其他金融負債的非流動部分。遞延代價計入綜合財務狀況表內的其他財務負債或貿易及其他應付款項內。00003138382022-04-0100003138382023-03-3100003138382024-03-3100003138382023-04-012024-03-3100003138382022-04-012023-03-3100003138382021-04-012022-03-3100003138382022-03-3100003138382021-03-310000313838索尼：共享回購成員2024-10-012024-10-010000313838索尼：分享取消會員2024-04-102024-04-100000313838索尼：共享回購成員2024-05-142024-05-140000313838索尼：ImplementOfStockSplitOfCommonStockMember2024-05-142024-05-140000313838索尼：ImplementOfStockSplitOfCommonStockMemberifrs-full：BottomOfRangeMember2024-05-142024-05-140000313838索尼：ImplementOfStockSplitOfCommonStockMemberifrs-full：TopOfRangeMember2024-05-142024-05-140000313838sony：GameShowNetworkLlcMember2021-12-062021-12-060000313838sony：GameShowNetworkLlcMember2021-12-060000313838sony：GameShowNetworkLlcMemberIFRS-Full：首選項共享成員2021-12-060000313838索尼：BungieInc.成員2022-07-150000313838sony：EllationHoldingsInc.2021-08-090000313838Ifrs-full:AggregatedIndividuallyImmaterialBusinessCombinationsMember2022-03-310000313838Sony:Series46thDateOfOptionsGrantedOnNovember182021Member2022-03-310000313838Sony:Series34thDateOfOptionsGrantedOnNovember212017Member2022-03-310000313838Sony:Series33rdDateOfOptionsGrantedOnNovember222016Member2022-03-310000313838Sony:Series44thDateOfOptionsGrantedOnNovember182020Member2022-03-310000313838Sony:Series35thDateOfOptionsGrantedOnNovember212017Member2022-03-310000313838Sony:Series26thDateOfOptionsGrantedOnNovember202013Member2022-03-310000313838Sony:Series27thDateOfOptionsGrantedOnNovember202013Member2022-03-310000313838Sony:Series45thDateOfOptionsGrantedOnNovember182021Member2022-03-310000313838Sony:Series32ndDateOfOptionsGrantedOnNovember222016Member2022-03-310000313838Sony:Series31stDateOfOptionsGrantedOnNovember192015Member2022-03-310000313838Sony:Series24thDateOfOptionsGrantedOnDecember42012Member2022-03-310000313838Sony:Series25thDateOfOptionsGrantedOnDecember42012Member2022-03-310000313838Sony:Series36thDateOfOptionsGrantedOnFebruary282018Member2022-03-310000313838Sony:Series30thDateOfOptionsGrantedOnNovember192015Member2022-03-310000313838Sony:Series39thDateOfOptionsGrantedOnNovember202018Member2022-03-310000313838Sony:Series38thDateOfOptionsGrantedOnNovember202018Member2022-03-310000313838Sony:Series41stDateOfOptionsGrantedOnNovember202019Member2022-03-310000313838Sony:Series40thDateOfOptionsGrantedOnNovember202019Member2022-03-310000313838Sony:Series29thDateOfOptionsGrantedOnNovember202014Member2022-03-310000313838Sony:Series28thDateOfOptionsGrantedOnNovember202014Member2022-03-310000313838Sony:Series42ndDateOfOptionsGrantedOnApril172020Member2022-03-310000313838Sony:Series43rdDateOfOptionsGrantedOnNovember182020Member2022-03-310000313838Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember索尼：日本國家地方政府債券和企業債券成員2023-04-010000313838Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMember索尼：外國國家地方政府債券和企業債券成員2023-04-010000313838Ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossCategoryMember索尼：日本國家地方政府債券和企業債券成員2023-04-010000313838索尼：SalesOfProductsAndService成員2023-04-012024-03-310000313838ifrs-full：LandMember2023-04-012024-03-310000313838索尼：MachineryAndEquipment1成員2023-04-012024-03-310000313838ifrs-full：Building 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目錄表

 

 

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格

20-F

 

☐	根據1934年《證券交易法》第12(B)或12(G)條所作的登記聲明

或

 

☑	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止3月31, 2024

或

 

☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

從/至

或

 

☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告

需要這份空殼公司報告的事件日期：

佣金文件編號

1-6439

索尼集團Kabushiki Kaisha

(註冊人的確切姓名載於其章程)

索尼集團公司

(註冊人姓名英文譯本)

日本

(註冊成立或組織的司法管轄權)

7-1,

Konan

1—chome

,

都港區,

東京

108-0075

日本

（主要行政辦公室地址）

J. Justin Hill，高級副總裁，財務和投資者關係

索尼美國公司

麥迪遜大道25號

這是

地板

紐約, 紐約10010-8601

電話：

212-833-6722

電郵：

郵箱：ir@sony.com

(姓名、電話、

電子郵件

公司聯繫人地址）

根據該法第12(B)節登記或將登記的證券：

 

每個班級的標題		交易代碼		註冊的每個交易所的名稱
美國存托股份*		索尼		紐約證券交易所
普通股**

*	美國存託憑證證明的美國存托股份。每一股美國存托股份代表一股普通股。

**	沒有每股面值。 不 用於交易，但僅與根據紐約證券交易所要求的美國存托股票上市有關。

根據該法第12(G)條登記或將登記的證券：

無

根據該法第15(D)節負有報告義務的證券：

無

註明截至年報所述期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量：

 

		截至以下日期未償還
		2024年3月31日				2024年3月31日
班級名稱		(東京時間)				(紐約時報)
普通股			1,221,448,886
美國存托股份							108,397,166

用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。 是 ☑ 沒有 ☐

如果本報告是年度報告或過渡報告，請通過複選標記表明註冊人是否不需要根據1934年證券交易法第13節或第15（d）節提交報告。   不是 ☑

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)，(1)已提交1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。 是 ☑ 沒有 ☐

用複選標記表示註冊人是否已經按照條例第405條的規定以電子方式提交了所有需要提交的交互數據文件

S-T

在過去12個月內（或登記人被要求提交此類文件的較短期限內）。 是 ☑ 沒有 ☐

通過複選標記檢查註冊人是否是大型加速備案人、加速備案人或

非加速

Filer，或一家新興的成長型公司。請參閲規則中“大型加速申請者”、“加速申請者”和“新興成長型公司”的定義

12b-2

《交易所法案》。

 

☑ 大型加速文件服務器		加速文件		非加速  文件服務器		☐ 新興成長型公司

如果一家新興成長型公司根據美國公認會計原則編制其財務報表，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

†新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)節對其財務報告進行內部控制的有效性的評估是由準備或發佈其審計報告的註冊會計師事務所提交的。 ☑

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。 ☐

勾選任何錯誤更正是否是重述，需要根據§240.10D-1（b）對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性薪酬進行恢復分析 

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：

 

美國公認會計原則		國際財務報告準則由國際會計準則委員會發布   ☑		其他 ☐

如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。

 

第17項警告						第18項警告

如果這是年度報告，請用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如規則所定義

12b-2

《交易法》)。

 

是的						沒有 ☑

 

 

 

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目錄表

警戒性聲明

本文件中有關索尼當前計劃、估計、戰略和信念的陳述，以及其他非歷史事實的陳述，均為有關索尼未來業績的前瞻性陳述。前瞻性表述包括但不限於，使用“相信”、“預期”、“計劃”、“戰略”、“展望”、“預測”、“估計”、“項目”、“預期”、“目標”、“打算”、“尋求”、“可能”或“應該”等詞語的表述，以及與未來經營、財務業績、事件或條件的討論具有類似含義的詞語。其他向公眾發佈的材料中也可能不時包含口頭或書面的前瞻性陳述。這些陳述是基於管理層根據目前掌握的信息作出的假設、判斷和信念。索尼告誡投資者，一些重要的風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性聲明中討論的結果大不相同，因此投資者不應過度依賴這些風險和不確定性。投資者也不應依賴索尼的任何義務來更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。索尼不承擔任何此類義務。可能影響索尼的風險和不確定性包括但不限於：

 

(i)

索尼保持產品質量和客户對其產品和服務滿意度的能力；

 

(Ii)

索尼有能力繼續設計和開發其產品和服務，並贏得認可，並實現充分的成本降低，包括圖像傳感器、遊戲和網絡平臺、智能手機和電視，這些產品和服務是在激烈的價格競爭和不斷推出的新產品和服務，技術的快速發展和主觀和不斷變化的客户偏好的高度競爭市場提供的；

 

(Iii)

索尼有能力實施成功的硬件、軟件和內容整合策略，並根據新技術和分銷平臺開發和實施成功的銷售和分銷策略；

 

(Iv)

索尼戰略及其執行的有效性，包括但不限於索尼收購、合資企業、投資、資本支出、重組和其他戰略舉措的成功；

 

(v)

索尼及其第三方供應商、服務提供商和商業合作伙伴經營的市場中的法律、法規和政府政策的變化，包括與税收相關的政策，以及消費者對企業社會責任的日益關注；

 

(Vi)

索尼持續有能力識別具有顯著增長潛力的產品、服務和市場趨勢，投入足夠的資源用於研究和開發，正確安排投資和資本支出，並收回投資和資本支出，包括技術開發和生產能力所需的投資和資本支出；

 

(Vii)

索尼對外部業務合作伙伴的依賴，包括為其產品或服務採購零部件、軟件和網絡服務，其產品的製造、營銷和分銷，以及其其他業務運營；

 

(Viii)

索尼經營的全球經濟和政治環境以及索尼市場的經濟和政治狀況，特別是消費者支出水平；

 

(Ix)

索尼滿足全球金融市場大幅波動和中斷或評級下調導致的運營和流動性需求的能力；

 

(x)

索尼預測需求、及時管理採購和控制庫存的能力；

 

(Xi)

外匯匯率，特別是日元與美元、歐元和索尼實現重大銷售和產生生產成本的其他貨幣之間的匯率，或者索尼的資產、負債和經營業績以其計價；

 

(Xii)

索尼招聘、保留和維持高技能人才的生產關係的能力；

 

(Xiii)

索尼防止未經授權的使用或盜竊知識產權、獲取或更新與知識產權相關的許可證以及就其產品或服務侵犯他人擁有的知識產權的索賠進行辯護的能力；

 

(Xiv)

利率變動及日本股票市場的不利條件或發展（包括市場波動或波動）對金融服務部門的收入和營業收入的影響；

 

- 2 -

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目錄表

(Xv)

客户對人壽保險等金融服務需求的轉變，以及索尼在金融服務部門成功進行資產負債管理的能力；

 

(十六)

與災難性災害、地緣政治衝突、大流行疾病或類似事件有關的風險；

 

(Xvii)

索尼、其第三方服務提供商或業務合作伙伴預測和管理網絡安全風險的能力，包括未經授權訪問索尼的業務信息及其員工和客户的個人身份信息的風險、潛在的業務中斷或財務損失；

 

(Xviii)

未決和/或未來法律和/或監管程序的結果。

風險和不確定性還包括任何具有重大不利影響的未來事件的影響。烏克蘭、俄羅斯以及中東局勢的持續影響可能會加劇上述許多風險和不確定性。

關於風險和不確定性的重要信息也列於本年度報告的其他部分，包括在“項目3”下的“風險因素”中。

關鍵信息

，“”第4項。

關於公司的信息

，“”第5項。

經營與財務回顧與展望

，“”法律訴訟“包括在”第8項中。

財務信息

，“引用的索尼合併財務報表”項目8。

財務信息

和“第11項。

關於市場風險的定量和定性披露

.”

在本文件中，索尼集團公司及其合併子公司統稱為“索尼”或“索尼集團”。此外，除合併財務報表外，“銷售和金融服務收入”在敍述性説明中稱為“銷售”。

 

- 3 -

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目錄表

目錄

 

第1項。董事、高級管理人員和顧問的身份			6
第二項。優惠統計數據和預期時間表			6
第三項。關鍵信息			6
A. [已保留]			6
B.資本化和負債			6
C.提出和使用收益的理由			6
D.風險因素			6
第四項。關於公司的信息			18
A.公司的歷史和發展			18
B.業務概述			20
C.組織結構			36
D.財產、廠房和設備			36
項目4A。未解決的員工意見			38
第五項。經營與財務回顧與展望			39
A.經營業績			39
B.流動資金和資本資源			56
C.研究和開發			57
D.趨勢信息			58
E.關鍵會計估計數			63
第六項。董事、高級管理人員和員工			66
A.董事和高級管理人員			66
B.補償			72
C.董事會慣例			79
D.員工			91
E.股份所有權			92
F.披露登記人追回錯誤判給的賠償的行動			92
第7項。大股東和關聯方交易			93
A.主要股東			93
B.關聯方交易			93
C.專家和律師的利益			93
第八項。財務信息			94
A.合併報表和其他財務信息			94
法律訴訟			94
股利政策			94
B.重大變化			94
第九項。報價和掛牌			94
A.優惠和上市詳情			94
B.配送計劃			94
C.市場			94
D.出售股東			94
E.稀釋			94
F.發行債券的費用			94
第10項。附加信息			95
A.股本			95
B.組織備忘錄和章程			95
C.材料合同			104
D.外匯管制			104
E.徵税			108
F.股息和支付代理人			110
G.專家的發言			110
H.展出的文件			111
一、附屬信息			111
J.向證券持有人提交的年度報告			111
第11項。關於市場風險的定量和定性披露			111
第12項。除股權證券外的其他證券説明			111
A.債務證券			111
B.認股權證和權利			111

 

- 4 -

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目錄表

C.其他證券			111
D.美國存托股份			111
第13項。違約、拖欠股息和拖欠股息			113
第14項。對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改			113
第15項。控制和程序			113
第16項。[已保留]			114
項目16A。審計委員會財務專家			114
項目16B。道德守則			114
項目16C。首席會計師費用及服務			114
審計和非審計費用			114
審計委員會的預先審批政策和程序			115
項目16D。對審計委員會的上市標準的豁免			115
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券			115
項目16F。更改註冊人的認證會計師			116
項目16G。公司治理			117
第16H項。煤礦安全信息披露			122
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露			122
項目16J。內幕交易政策			122
項目16K。網絡安全			122
第17項。財務報表			123
第18項。財務報表			123
項目19.陳列品			124
簽名			125

 

- 5 -

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目錄表

項目 %1。

董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用

 

項目 2。

優惠統計數據和預期時間表

不適用

 

項目 3.

關鍵信息

 

A.

[已保留]

 

B.

資本化和負債化

不適用

 

C.	提供和使用收益的原因

不適用

 

D.

風險因素

本部分包含前瞻性陳述，以本年度報告第2頁上的警示陳述為準。索尼面臨的風險也在本年度報告的其他地方進行了討論。

索尼必須克服日益激烈的競爭，這可能會導致收入或運營利潤率下降。

索尼在不同行業有多個細分業務，有許多產品和服務類別，這導致它要與許多現有的和新的競爭對手競爭，從大型跨國公司到只專注於一項或幾項業務的高度專業化的實體，還可能與目前向索尼供應產品的外包製造服務合作伙伴競爭。與索尼相比，這些競爭對手可能擁有更多的資金、技術、勞動力和營銷資源。索尼的財務狀況和經營業績取決於其有效預測和應對這些老牌和新競爭對手的能力。

索尼面臨的競爭因素因業務性質而異。例如，在電子產品領域，索尼根據包括價格和功能在內的各種因素進行競爭，而在音樂和電影領域，索尼競爭的是人才，如藝術家、詞曲作者、演員、導演和製片人，以及創作、收購、授權和/或發行的娛樂內容。當成本沒有按比例下降時，價格競爭可能會導致利潤率下降，而對人才和有吸引力的內容的競爭也可能導致盈利能力下降，如果這些人才和內容所需的更高成本無法通過更大的銷售來收回。此外，產生式人工智能(AI)等創新技術的演變以及競爭對手對這些技術的使用，可能會擾亂索尼現有的商業模式。此外，即使是索尼認為自己具有很強競爭優勢的產品，如圖像傳感器，也可能會加速競爭對手的技術能力，使索尼無法保持其優勢市場地位。在消費電子產品方面，為了生產符合不斷變化的和日益多樣化的消費者偏好的產品，包括不斷變化的消費者對最大限度地減少能源消耗和在產品和包裝上使用環保材料的興趣，或者為了克服相對較高比例的消費者已經擁有類似產品的事實，索尼必須開發優越的技術，預測消費者的口味，並迅速開發出具有吸引力和差異化的產品，具有競爭力的價格和功能。索尼面臨着來自競爭對手越來越大的定價壓力、零售商整合、新的銷售/分銷渠道，以及各種消費產品類別的產品週期縮短。在音樂和電影部門，經營業績可能受到全球消費者對其產品的接受度(這一點很難預測)、消費者可獲得的其他娛樂和休閒活動形式以及同時或幾乎同時發佈的競爭產品的影響。例如，在電影部分，由於由於美國編劇協會(WGA)和美國電視和廣播藝術家聯合會的罷工而暫停的製作活動的恢復，影院發行的數量增加

(“SAG-AFTRA”)

2023年，各大電影公司的影院上映日程可能會變得更加擁擠，對可用的銀幕空間的競爭會更加激烈。這種情況可能會對Pictures部門的經營業績產生不利影響。

 

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目錄表

如果索尼無法在其具有技術或其他競爭優勢的領域保持其優勢市場地位，索尼無法有效預測和應對經常影響其消費產品的持續價格侵蝕或影響其業務的成本壓力，現有商業模式或消費者偏好發生變化，或者索尼產品平均價格下降的速度超過索尼能夠降低製造成本的速度，索尼的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

為了保持競爭力並刺激客户需求，索尼必須投資於研發，以實現產品和服務的創新，併成功管理此類新產品和服務的頻繁推出。

為了加強產品和服務的競爭力，索尼繼續投資於研發(R&D)，特別是在遊戲和網絡服務(G&NS)和成像技術和傳感解決方案(I&SS)領域的增長領域。然而，如果索尼未能識別出具有重大增長潛力的產品、服務和市場趨勢，它在研發方面的投資可能就不會成功。此外，索尼的投資可能不會足夠快地產生創新或預期的結果，或者競爭對手可能會在技術創新方面領先索尼。這可能會阻礙索尼將具有競爭力的新產品和服務商業化的能力。

索尼必須不斷推出、增強和刺激客户對電子產品和服務的需求。這些產品和服務的銷售對消費者需求在

年終

假日季節。在G&NS細分市場，包括流媒體在內的遊戲平臺的成功引入和滲透是推動銷售和盈利的重要因素，而這種成功受到向客户提供有吸引力的軟件的能力的影響

陣容

和在線服務。然而，不能保證第三方軟件開發商和發行商，即這一努力的主要貢獻者，將繼續開發和發佈軟件。此外，索尼認為，整合其硬件、軟件，包括人工智能、娛樂內容和網絡服務，並將其能源消耗降至最低，以及投資於研發以實現這種整合，對於實現收入增長和盈利至關重要。然而，這一戰略取決於其進一步開發人工智能和網絡服務技術的能力，協調和優先考慮索尼各業務部門和銷售渠道的戰略和運營問題，不斷推出增強的、節能的和具有競爭力的硬件，該硬件無縫連接到具有創新和對消費者有吸引力的用户界面的節能網絡平臺，並在整個行業和索尼的網絡產品和業務部門之間標準化技術和接口規範。此外，G&NS、音樂和電影部門必須在內部開發的軟件標題、藝人進步、音樂目錄、電影製作、電視製作和廣播節目上投入大量資金，才能知道他們的產品是否會得到客户的接受。此外，Pictures的產品在最初發行市場的表現不佳與隨後發行市場的疲軟表現相關，這將對索尼在最初發行當年以及未來幾年的業績產生不利影響。

新產品和服務的成功引入和過渡取決於許多因素，例如及時和成功地完成開發工作、市場接受度、規劃和執行有效的營銷策略、管理新產品引入、管理生產

提升

問題、新產品應用軟件的可用性、質量控制以及消費者需求集中在

年終

假日季節。如果索尼在研發方面的投資不能達到預期的效果，不能充分管理頻繁推出新產品和服務並獲得消費者對其新產品和服務的認可，或者如果索尼未能成功實施其整合戰略，索尼的聲譽、經營成果和財務狀況可能會受到不利影響。

索尼的戰略舉措，包括收購、合資、投資、資本支出和重組，可能無法成功實現其戰略目標。

索尼積極從事收購、合資、資本支出等戰略投資，以獲取新技術，高效開發新業務，增強業務競爭力。例如，在截至2023年3月31日的財年中，索尼收購了美國獨立視頻遊戲開發商邦吉公司(Bungie，Inc.)100%的股份；對Epic遊戲公司(Temasek Games)進行了額外的戰略投資；並與本田汽車公司在移動領域成立了合資企業。

在某些情況下，合併和收購的完成取決於某些成交條件，包括監管部門的批准。由於反壟斷法律法規和反壟斷監管機構變得更加嚴格，最終協議簽署後的監管審查可能需要比預期更長的時間，或者

 

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目錄表

索尼可能無法獲得監管部門的批准。此外，由於要合併或收購的組織的戰略或財務條件發生意外變化，導致合併和收購不能按預期進行，或最終協議被更改或終止，最終協議中規定的合併和收購的結束條件可能得不到滿足。因此，索尼可能會失去商機，可能無法實現部分或全部最初預期的併購成果。

雖然索尼在合併或收購前從技術、會計、税務、財務、人力資源(“HR”)和法律等不同角度對合並或收購前的組織進行全面分析和評估，但索尼的財務業績可能受到收購和/或整合費用的重大成本、新合併或收購組織帶來的IT和信息安全風險、未能實現初步預期的協同效應、未能產生預期的收入和成本改善、關鍵人員流失和承擔債務等因素的不利影響。

在建立合資企業和戰略夥伴關係時，索尼的財務和經營業績可能受到以下因素的不利影響：與合作伙伴的戰略或文化差異、利益衝突、未能實現協同效應、維持合資企業或夥伴關係所需的額外資金或債務擔保、要求買斷合資夥伴的股份、出售其股份或解散合夥企業、管理控制不足(包括對現金流的控制)、專有技術和

專有技術，

使用索尼品牌的合資企業的行為或活動造成的減值損失和聲譽損害。

索尼在生產設施和設備方面投入巨資，包括用於製造智能手機和其他產品圖像傳感器的製造設施。由於競爭環境、消費者需求低於預期、索尼主要客户的財務狀況或商業決策的變化，或生產設施和設備採購的延遲，索尼可能無法按計劃執行這些資本支出，或部分或全部或在計劃的時間框架內收回這些資本支出。索尼在截至2023年、2023年和2024年3月31日的財年中分別投入了355.9和339.6日元的資本，主要用於提高圖像傳感器產能。

此外，索尼正在實施重組和轉型計劃，以提高盈利能力、業務自主權和股東價值，或在整體業務組合中明確每項業務的定位。然而，由於內部和外部障礙或市場狀況惡化超出預期，這些舉措的預期好處，包括預期的盈利水平，可能無法實現。如果索尼不能成功實現其重組和轉型舉措，索尼的經營業績、財務狀況、聲譽、競爭力或盈利能力可能會受到不利影響。截至本報告之日，索尼集團公司一直在為執行部分

衍生產品

(

《衍生品》)

經營金融服務業務的索尼金融集團(“SFGI”)，以及SFGI的股票於2025年10月上市。為執行《公約》而評估的事項

衍生產品

包括SFGI股票的上市市場(S)，與索尼集團公司美國存托股份(ADS)持有人有關的實物股息的必要步驟，以及滿足以下要求的可能性

免税

在一些國家接受治療。目前，不能保證

衍生產品

將滿足以下要求

免税

包括日本在內的每個國家的治療。的執行和計時

衍生產品

須經有關證券交易所(S)及其他有關當局就評估後最終選定的步驟作出批准、認證及/或許可。

索尼的銷售和盈利能力可能會受到批發商、零售商、其他經銷商和第三方分銷商的經營業績的影響。

索尼的產品分銷依賴於批發商、零售商、其他經銷商和第三方分銷商，其中許多經銷商也分銷競爭對手的產品。例如，在某些情況下，通過蜂窩網絡運營商銷售的索尼智能手機得到運營商的補貼。不能保證在索尼與這些運營商續簽協議或索尼與新運營商簽訂的協議中，此類補貼將繼續存在或提供相同金額的補貼。此外，電影部門依賴第三方在影院上映其電影，並運營有線電視、衞星、互聯網和其他分發系統來分發其電影和電視節目。從這些第三方收到的許可費的下降可能會對電影部門的銷售產生不利影響。Pictures部門的各種電視網絡也通過第三方有線電視、衞星和其他分銷系統進行分銷，未能與這些第三方分銷商續簽電視運輸合同(廣播協議)或以不太有利的條款續簽，可能會對Pictures部門通過這些網絡產生廣告和訂閲銷售的能力產生不利影響。

 

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目錄表

索尼投資於激勵批發商、零售商和其他經銷商和第三方分銷商定位和推廣索尼產品的計劃，但無法保證這些計劃將通過説服消費者購買索尼產品而不是競爭對手的產品來提供可觀的回報或增量收入。

許多批發商、零售商、其他經銷商和第三方分銷商的經營業績和財務狀況受到競爭，特別是來自在線零售商的競爭和經濟狀況疲軟的不利影響。如果他們的財務狀況持續疲軟，停止分銷索尼的產品，或者對索尼產品需求的不確定性或其他因素導致他們減少訂購、營銷、補貼或分銷索尼產品，索尼的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

作為一家全球公司，索尼受到許多國家和地區廣泛的法律法規的約束，並日益關注可持續發展努力，包括股東、消費者、當地社區和外部利益攸關方的企業社會責任。

非政府組織

組織(“非政府組織”)。這些法律法規以及外部利益相關者和監管機構的關注點可能會發生重大變化，導致索尼運營成本增加，索尼活動減少，和/或對索尼的聲譽產生不利影響。

作為一家全球公司，索尼在廣告、促銷、消費者保護、進出口要求、反腐敗、反壟斷、環境保護(包括與應對氣候變化行動有關的脱碳法規以及特定有機氟化合物等危險物質的使用和/或泄漏法規)、數據隱私和數據保護、內容和廣播法規、人工智能的開發和使用、知識產權、勞工、職業健康和安全、產品責任、税收(包括數字服務的某些收入的税收)、外國投資、政府採購、外匯管制和經濟制裁。

遵守這些法律法規可能是繁重和昂貴的。這些法律法規不斷髮展，可能在不同的司法管轄區之間不一致，進一步增加了合規和開展業務的成本。任何這樣的事態發展都可能在沒有警告的情況下頻繁發生，可能會降低索尼的產品或服務對客户的吸引力，推遲或禁止在一個或多個地區推出新產品或服務，或者導致索尼改變或限制其商業做法。例如，在美國和其他地方實施限制性貿易措施，以及對這些措施採取報復行動，可能會導致適用於索尼產品的關税增加或採購零部件的成本增加，並可能限制或禁止向某些現有或潛在客户銷售索尼產品和服務，這可能會對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。在I&SS領域，根據美國政府2020年8月宣佈的出口限制，索尼從2020年9月起暫停向某一中國客户發貨圖像傳感器產品。因此，與出口限制生效之前相比，圖像傳感器的銷量有所下降，儘管索尼在獲得美國出口許可證後恢復了對該客户的部分發貨。在截至2021年3月31日的財年，索尼還為同一客户記錄了某些圖像傳感器的庫存減記。此外，索尼在進行其運營(包括在線運營)時所依賴的法律或法規或其司法解釋的變化，以及索尼未能預見到此類變化，可能會使索尼面臨更大的責任風險，增加合規成本，或限制索尼從事或擴大某些業務的能力，或導致某些業務的中斷。此外，歐洲、美國和其他國家的監管機構正在推進與人工智能相關的立法。隨着索尼開發和使用人工智能，遵守這些法律法規的成本可能會增加。

如果索尼、其管理人員或員工、第三方供應商、業務合作伙伴或代理商違反適用的法律或法規，索尼可能面臨罰款、處罰、法律判決、業務運營限制和/或聲譽損害。此外，監管者和外部利益攸關方在全球範圍內越來越重視可持續性努力，包括與氣候變化和保護供應鏈中的人權有關的努力，以及增加公開披露這些事項的監管義務。例如，越來越重視勞動實踐，包括在亞洲運營的電子元件和產品製造商以及原始設備製造商/原始設計製造商(OEM/ODM)的工作環境。在這一領域加強監管或公眾施壓可能會導致索尼的合規成本增加，特別是因為索尼使用許多零部件和材料來製造其產品，並依賴供應商提供這些零部件和材料。對…的發現

不合規，

或者，認為索尼沒有對外部利益相關者對此類問題日益增長的擔憂做出適當迴應的看法，無論索尼是否有法律要求這樣做，都可能對索尼的聲譽、經營業績和財務狀況產生不利影響。

 

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目錄表

索尼必須管理其從第三方供應商和商業夥伴那裏大量和廣泛的採購，以在動盪的市場中控制零部件、零部件、材料、軟件和網絡服務的庫存水平、可用性、成本和質量。

索尼的產品和服務依賴於大量的第三方供應商和商業夥伴提供零部件、材料、軟件和網絡服務，包括用於PlayStation的半導體、芯片組

®

遊戲機和移動產品、液晶顯示(LCD)面板以及用於移動產品、電視和服務的Android操作系統。因此，外部供應商和合作夥伴的供應短缺、價格波動、質量問題、停止支持、業務條款的變化或電子領域以外客户或索尼競爭對手的優先順序可能會對索尼的經營業績、品牌和聲譽產生不利影響。關於全球半導體短缺，從截至2021年3月31日的財年下半年到截至2023年3月31日的財年上半年，這一問題變得更加明顯，儘管截至2024年3月31日的財年結束時，全球半導體供應穩定，但如果供應再次受到限制，索尼的運營業績和財務狀況可能會受到影響。對第三方軟件和技術的依賴可能會使索尼越來越難將其產品與競爭對手的產品區分開來。此外，關鍵部件或部件的短缺或延遲發貨可能會導致索尼或其業務合作伙伴製造基地的生產減少或暫停，特別是在索尼嚴重依賴一家供應商、定製部件或部件的生產能力有限、或使用新技術的產品、部件或部件存在初始製造能力限制的情況下。

索尼根據其對消費者需求的預測預先確定的生產和庫存計劃，為零部件下達訂單，而消費者需求的波動性很高，很難預測。消費者需求預測不準確或業務規劃不足可能導致庫存短缺或過剩，這可能會打亂生產計劃，並分別導致失去銷售機會或庫存調整。當基礎部件、部件或產品已經過時，當庫存水平超過預期使用量，或當庫存價值以高於可變現淨值的其他方式記錄時，索尼減記其庫存價值。這種失去的銷售機會、庫存調整或零部件短缺已經並可能對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。

索尼的銷售、盈利能力和運營對全球和地區的經濟和政治趨勢和狀況非常敏感。

索尼的銷售額和盈利能力對其主要市場的經濟趨勢非常敏感，比如通貨膨脹。在截至2024年3月31日的財年中，索尼銷售和金融服務收入的23.3%、28.8%和20.2%分別來自日本、美國和歐洲。這些市場可能會受到重大經濟衰退的影響，從而對索尼的經營業績和財務狀況造成不利影響。索尼任何一個主要市場的實際或預期的經濟狀況惡化可能會導致消費者消費下降，並對商業客户的業務造成不利影響，從而導致對索尼產品和服務的需求減少。

此外，索尼的業務在全球許多國家和地區開展，這些國際業務，特別是在某些新興市場的業務，可能會帶來挑戰。例如，在娛樂、技術支持和服務(“ET&S”)、I&SS和G&NS部門，中國和其他亞洲國家和地區的產品、零部件和零部件的生產和採購增加了向全球其他市場供應產品所需的時間，這可能會增加及時滿足不斷變化的客户需求的難度。此外，在某些國家和地區，由於不利的政治或經濟因素，如武裝衝突、外交關係惡化、貿易政策變化、

不遵守規定

預期的業務行為和缺乏適當的基礎設施。如果國際或國內的政治和軍事動盪擾亂了索尼或其商業夥伴的業務運營，索尼的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。例如，作為對2022年3月31日結束的財年開始的烏克蘭和俄羅斯局勢惡化的迴應，截至本報告之日，索尼暫停了在俄羅斯的業務。如果未來這種情況進一步惡化，可能會造成全球不確定性，可能導致索尼在其他地區的業務惡化或全球經濟狀況惡化，從而對索尼的經營業績和財務狀況造成不利影響。

 

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目錄表

匯率波動會影響索尼的經營業績和財務狀況。

索尼的經營業績和財務狀況對匯率波動很敏感，因為索尼的許多產品都是在研發和/或製造的國家以外的國家銷售的。例如，在索尼的電子產品領域，研發和總部的管理成本主要以日元計價，而製造成本，包括材料成本、零部件採購成本和外包製造服務成本，主要以美元和日元計價。銷售額以日元、美元、歐元、人民幣和包括新興市場在內的其他地區的當地貨幣記錄。因此，匯率波動已經並可能對索尼的經營業績產生不利影響，特別是在日元對美元大幅貶值、日元對歐元大幅走強或美元對新興市場貨幣走強的情況下。索尼的經營業績也可能受到匯率波動的不利影響，因為索尼的綜合損益表是通過將其全球子公司的當地貨幣計價的經營業績換算成日元來編制的。此外，隨着索尼在中國等新興市場等地區的業務擴張，這些地區外幣對美元和日元匯率波動的影響加大。

年中-

匯率水平的長期變化可能會干擾索尼的全球資源配置，並阻礙索尼在保持盈利的同時從事研發、採購、生產、物流和銷售活動的能力。

儘管索尼試圖通過在交易發生前不久對衝一部分淨短期外匯敞口來降低其外匯風險敞口，但這種對衝活動可能不會抵消，或者只會抵消對衝有限時間內匯率不利波動帶來的不利財務影響。

此外，由於索尼的綜合財務狀況報表是通過將其全球子公司以當地貨幣計價的資產和負債換算成日元來編制的，當日元對美元、歐元和/或其他外幣大幅走強時，索尼的股本可能會受到不利影響。

評級下調或全球金融市場的大幅波動和混亂可能會對索尼的資金來源和成本產生不利影響。

索尼的信用評級可能會受到不利經營業績和財務狀況下滑的不利影響。任何信用評級下調都可能導致索尼融資成本的增加，並可能對索尼獲得商業票據的能力產生不利影響。

年中-

以可接受的條件出售給長期債券市場。

此外，全球金融市場可能會經歷嚴重的波動和混亂，這通常會給金融和其他資產價格帶來下行壓力，並影響信貸供應。從歷史上看，索尼的主要資金來源一直是運營現金流、發行CP和

年中-

到長期債務，以及從銀行和其他機構貸款人的借款。不能保證這些資源將繼續以可接受的條件提供，或者足以滿足索尼的需求。

因此，索尼可能尋求其他融資來源來為運營提供資金，例如從金融機構的合同承諾信貸額度中提取資金或出售資產，以償還CP和

年中-

在長期債務到期時，為滿足其他業務和流動資金需求。然而，這樣的資金來源也可能無法以可接受的條件獲得，或者不足以滿足索尼的要求。因此，索尼的經營業績、財務狀況和流動性可能會受到不利影響。

索尼的成功取決於是否有能力招聘、留住和維持與各式各樣的人之間富有成效的關係，這些人接受挑戰的精神，並擁有發展的雄心。

為了在競爭日益激烈的市場中繼續創造內容、開發服務、設計、製造、營銷和銷售產品，索尼必須吸引、保留並保持與內部和外部關鍵人員的富有成效的關係，這些人員擁有高水平的專業知識和廣泛的經驗，包括其高管團隊、其他管理專業人員、創意人才以及硬件和軟件工程師。然而，這樣的關鍵人員需求很大。此外，業務剝離、重組或其他轉型舉措可能會導致有經驗的員工意外流失或

技術訣竅。

與加入工會的工人有關的實際或威脅的工作放緩或停工，特別是在娛樂業，可能會導致發行延遲或成本增加。例如，在Pictures段中，WGA和

SAG-AFTRA

分別於2023年5月至9月和2023年7月至11月舉行罷工。這些罷工導致了不利的影響，如影響索尼的內容製作能力，導致電影公司一些影院上映的日期發生變化，以及電視製作公司的電視連續劇延遲交付。此外，在日本，

 

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目錄表

由於出生率下降和人口老齡化導致勞動力減少，公司之間對專業人才的競爭加劇，勞動力成本上升，如果索尼的人力資源系統在設計和運營方面存在不足，可能很難獲得必要的人才。如果這些事件發生，或者如果索尼無法吸引、保留和保持與擁有高水平專業知識和廣泛經驗的員工以及關鍵管理專業人員的富有成效的關係，索尼的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

索尼的知識產權可能會遭到未經授權的使用或盜竊，並且在使用第三方擁有的知識產權時可能會遇到限制。

索尼的知識產權可能會被未經授權使用或竊取。例如，數字技術、數字媒體的可獲得性、全球互聯網普及率以及人工智能技術(包括生成性人工智能)的激增，影響了索尼保護其版權內容免受未經授權的複製、數字盜竊和假冒的能力，給產品和服務的合法銷售帶來壓力。索尼已經並將繼續承擔幫助保護其知識產權的費用；然而，索尼為防止這種未經授權使用或竊取知識產權而採取的各種舉措可能達不到預期的結果，這可能會對索尼的競爭地位及其研發投資的價值產生不利影響。此外，索尼的知識產權可能會受到挑戰或無效，或者這種知識產權可能不足以為索尼提供競爭優勢。

索尼的許多產品和服務都是在第三方擁有的專利和其他知識產權的許可下設計、開發或製造的。根據過去的經驗和行業實踐，索尼相信，它將能夠在未來獲得或續簽與其業務需要的各種知識產權有關的許可；然而，此類許可可能根本無法獲得，也可能無法以可接受的條款提供，因此索尼可能需要重新設計或停止此類產品和服務的營銷、銷售或分銷。

索尼已經並可能聲稱其產品或服務，包括索尼產品或服務中使用的第三方部件、組件、軟件和網絡服務侵犯了其他方的知識產權。競爭對手或其他權利持有人可能會主張這種主張，特別是隨着產品和服務的發展，包括新技術和增強的功能。這些索賠可能要求索尼達成和解或許可協議，支付重大損害賠償金，面臨禁令或停止營銷，銷售或分銷其某些產品和服務。

未能防止第三方未經授權使用或竊取索尼的知識產權，未能獲得必要的第三方知識產權許可證，索尼知識產權無效或其他人對索尼的侵權索賠達成和解，可能會對索尼的聲譽、經營業績和財務狀況造成不利影響。

新技術和分銷平臺導致消費者行為的改變，以及數字音樂分銷商日益集中和分銷商自己創作內容，可能會對音樂和圖片分部的經營業績造成不利影響。

音樂和電影領域使用的技術，特別是數字技術繼續發展，迅速導致發現和消費數字內容的替代方法和平臺。這些技術進步改變了消費者的行為，並使消費者能夠在何時、何地和如何消費數字內容方面尋求更多的控制權。

數字流媒體網絡和其他新媒體的流行可能會對傳統電視產生負面影響，

戰區內

電影觀眾人數，可能對電影分部的經營業績造成不利影響。

此外，隨着越來越多的音樂和視頻內容通過數字流媒體網絡消費，數字音樂發行商正變得越來越集中，這可能會降低索尼音樂內容的競爭力，並對其定價產生不利影響。此外，數字音樂和視頻發行商可能會通過利用生成性人工智能等技術來增加他們為自己的服務創造的內容數量，這可能會減少對索尼創造或製作的內容的需求。如果索尼不能充分應對這些變化或未能有效適應新的市場變化，索尼的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

 

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目錄表

金融市場監管及表現之變動或會對金融服務分部之經營業績及財務狀況造成不利影響。

金融服務部門在受到全面監管和監督的行業運營，包括日本保險業和銀行業。未來法律、法規或政策的發展或變化可能會導致金融服務部門的合規成本增加或業務受到限制。此外，索尼金融服務部門的子公司與索尼集團內的其他公司之間的借貸受到日本監管機構發佈的指導方針的嚴格限制。

利率、外匯匯率、通貨膨脹率和日本政府和公司債券、美國國債、股票、房地產和其他資產類別價值的變化，以及利率、股票價格和匯率隱含波動率的變化，可能會對金融服務部門的經營業績和財務狀況產生不利影響。例如，壽險業務已將其一般賬户資產的大部分投資於超長期日本政府和公司債券，以及超長期美國國債，以匹配其承保的長期到期保單的負債特徵。人壽保險業務保證了未償還保單的收益，而其投資組合可能會因上述市場變化而減少。銀行業務已將其總貸款餘額的大部分，或總資產的一半以上投資於其抵押貸款賬户。增加了……

不良資產

貸款或房地產抵押品價格下跌或上述市場變化或信貸質量惡化可能會通過增加信貸損失撥備而對經營業績和財務狀況產生不利影響。

上述市場變化、索尼對這些變化的管理或日本地震、流行病或其他災難性事件的發生可能會暴露生命，

非壽險

給保險企業增加成本或對其履行保險合同責任的能力造成不利影響。

保險合同負債是基於許多不確定的精算假設來計算的。上述精算假設和市場變化的重大變化可能對金融服務部門的經營業績和財務狀況產生不利影響。在每個報告期結束時，都需要審查保險合同負債的假設。

索尼的設施和運營受到災難性災難、停電、大流行疾病等的破壞和中斷

COVID-19，

或類似事件，可能導致供應鏈、製造業和其他業務中斷，並對索尼的經營業績產生不利影響。

索尼的總部和包括圖像傳感器在內的許多索尼最先進的製造設施都位於日本，那裏發生地震的風險相對較高。如果日本發生大地震，特別是在東京、東海地區或九州和東北地區，索尼總部、某些電子產品製造基地和圖像傳感器製造基地分別位於東京和東北地區，可能會對索尼的業務運營造成重大損害，包括建築物、機器、設備和庫存的損壞，以及製造設施的生產中斷。例如，2016年4月14日的地震以及隨後在日本熊本地區發生的地震對九州的一個圖像傳感器製造基地造成了破壞，導致該基地的生產中斷。

此外，索尼、其供應商、服務供應商和商業合作伙伴使用的辦公室和設施，包括用於網絡、電信和信息系統基礎設施、研發、材料採購、製造、電影和電視製作、物流、銷售和在線以及其他服務的辦公室和設施，分佈在世界各地，可能會因自然災害、大流行疾病等意外災難性事件而受到破壞、暫時停止或中斷

COVID-19，

恐怖襲擊、武裝衝突、大規模停電和大規模火災。如果這些設施或辦公室中的任何一個因上述任何事件而遭受重大損失，可能會擾亂索尼的運營，推遲設計、開發或生產，中斷髮貨和推遲銷售記錄，和/或導致維修或更換這些設施或辦公室的鉅額費用。例如，儘管對經濟的影響很小，但

新冠肺炎

截至本報告日期，如果經濟活動因未來經濟復甦而再次停滯

新冠肺炎

和/或其他感染，可能對索尼零部件和原材料的採購、索尼產品和服務的生產、開發、銷售和分銷產生不利影響，從而對索尼的經營業績和財務狀況產生負面影響。在G&NS領域，由於零部件供應鏈的問題，硬件的生產可能會再次受到不利影響。在音樂部分，

面對面

演唱會和其他活動可能再次受到限制，導致相關收入下降。在影業領域，如果電影院再次被迫關閉或限制產能，索尼的影院收入可能會減少。此外，根據封鎖或其他防感染措施的狀況，以及未來感染人數的增加，索尼可能會受到生產計劃延遲的影響

 

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目錄表

新電影和電視節目的減少，以及廣告收入的下降。ET&S部門可能繼續受到工廠關閉或工廠利用率下降、供應鏈問題以及全球零售店關閉的不利影響。

索尼還可能面臨原材料、零部件價格上漲以及商業客户需求下降的風險。這些情況可能會對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，由於氣候變化的影響，温度升高，極端天氣條件可能變得更加嚴重和頻繁，這種極端天氣條件可能會增加上述風險和不確定性。

索尼的品牌形象、聲譽和業務可能受到損害，如果索尼或其第三方服務提供商或業務合作伙伴的信息安全遭到破壞或其他損害，索尼可能會受到法律索賠。

索尼、其第三方服務提供商、供應商和其他商業夥伴廣泛利用信息技術來支持業務運營，並向客户提供網絡和在線服務。這些運營和服務以及索尼的商業信息可能會被惡意的第三方故意或無意地泄露，這些第三方包括國家支持的組織、犯罪組織、索尼的官員或員工、第三方服務提供商或其他商業合作伙伴。這類組織或個人可能使用各種技術及其組合，如安裝惡意軟件、利用信息技術中的漏洞、使用社會工程來誤導官員、員工和業務合作伙伴泄露密碼和敏感信息、協調分佈式

拒絕服務

攻擊和濫用生成性人工智能使服務不可用。索尼此前一直是網絡攻擊的目標。關於更多細節，請參閲“項目16K。

網絡安全

.”

隨着網絡攻擊變得越來越複雜和自動化，隨着工具和資源變得越來越容易獲得，不能保證索尼旨在防止、檢測或應對外部入侵、限制數據訪問、防止商業信息丟失、破壞、篡改或泄露或限制此類攻擊的負面影響的行動、安全措施和控制措施能夠提供絕對的安全。此外，索尼的管理人員和員工繼續在辦公室和家裏工作。儘管索尼采取措施確保為遠程員工提供適當的信息安全保護，但不能保證索尼旨在防止、檢測或應對外部入侵、限制數據訪問、防止商業信息丟失、破壞、更改或泄露或限制此類攻擊的負面影響的行動、安全措施和控制措施能夠提供絕對安全。因此，索尼的商業信息，包括個人身份信息，可能會在未經同意的情況下丟失、銷燬、披露、挪用、更改或訪問，索尼的信息技術系統或運營，或其服務提供商或其他業務合作伙伴的信息技術系統或運營可能會中斷。惡意對手還可能利用未經授權訪問索尼網絡作為平臺，在索尼不知情的情況下危害索尼的第三方業務合作伙伴。

一次網絡事件可能會給索尼帶來鉅額補救費用。此外，索尼網絡和在線服務、信息技術的中斷或其信息安全的其他損害可能會對其業務和運營造成嚴重後果，包括收入損失、與業務合作伙伴和其他第三方的關係受損、專有信息的披露、更改、破壞或使用，以及無法留住或吸引客户。此外，這種幹擾和違規行為可能會轉移管理層的注意力和資源。此外，這可能會導致媒體的負面報道，這可能會損害索尼的品牌形象和聲譽。索尼還可能面臨法律索賠或法律程序，包括監管調查和行動。索尼的網絡保險可能無法覆蓋所有費用和損失，因此，索尼信息安全或其第三方服務提供商或業務合作伙伴的此類入侵或其他損害可能會對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。

由於訴訟和監管行動的不利結果，索尼的聲譽、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

索尼面臨着與其運營相關的訴訟和監管行動的風險。法律訴訟，包括監管行動，可能尋求收回非常大的不確定金額或限制索尼的業務，這些可能發生的可能性和規模可能在相當長的一段時間內仍然未知。例如，對反競爭行為的市場做法進行反壟斷審查，可能導致法律訴訟，包括監管行動。重大法律責任或不利的監管結果，以及為訴訟或監管行動辯護的鉅額費用，可能會對索尼的聲譽、經營業績和財務狀況產生不利影響。

 

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目錄表

索尼因產品質量、產品安全和責任問題而面臨財務和聲譽風險。

索尼的產品和服務，如消費電子產品，

非消費者

隨着技術的快速進步以及對移動產品和在線服務的需求增加，產品、零部件、半導體、軟件和網絡服務正變得越來越複雜和複雜。此外，許多索尼產品都連接到互聯網，並定期與索尼或第三方提供的服務進行通信。

索尼在保持產品質量和產品安全的同時，努力適應技術的快速進步以及對移動產品和在線服務日益增長的需求，這一努力可能不會成功，可能會增加產品責任的風險敞口。因此，索尼可能會招致聲譽損害和與產品召回和售後服務等相關的費用。此外，索尼在為現有產品和服務引入售後升級、增強功能或新功能方面，或在使現有產品和服務能夠繼續便捷、有效地與其他技術和在線服務整合方面，可能不會成功。此外，針對聯網產品的網絡攻擊顯著增加。例如，客户信息和索尼或第三方技術信息可能被盜用，索尼產品和服務的功能可能受損，或者索尼產品可能被用於

拒絕服務

攻擊無法保證索尼的安全措施將防止產品受到損害。

因此，索尼現有產品和服務的質量可能無法令消費者滿意，市場化、競爭力下降或過時，索尼的聲譽、經營業績和財務狀況可能受到不利影響。此外，與索尼產品有關的安全漏洞、健康和安全問題的指控，或與產品質量、產品或產品安全引起的健康問題相關的訴訟，無論其是非曲直如何，都可能直接或因影響索尼作為高質量產品和服務生產商的品牌形象和聲譽而對索尼的經營業績和財務狀況造成不利影響。這些問題與直接銷售給客户的索尼產品有關，無論是由索尼還是第三方製造，也與配備了索尼組件的其他公司的產品有關，例如半導體。

索尼的財務業績和狀況可能會受到其員工福利義務的不利影響。

索尼確認其固定收益養老金計劃的淨固定收益負債或資產的依據是：(I)每個養老金計劃下的固定收益義務(“DBO”)的現值減去(Ii)計劃資產的公允價值，符合固定收益計劃的會計指導。如果計劃資產的公允價值超過DBO的現值，則需要確認的任何資產的數額僅限於任何經濟利益的現值，其形式是從該計劃退款或減少對該計劃的未來繳款。由於較低的貼現率和某些其他精算假設的變化，計劃資產公允價值的任何減少或DBO現值的增加都可能增加或減少固定收益淨負債或資產，並可能對索尼的財務業績和狀況產生不利影響。

此外，根據日本固定收益企業退休金計劃法案(“退休金計劃法案”)，索尼的財務結果和狀況可能會受到未來養老金資金要求的不利影響。根據養老金計劃法案，索尼必須進行定期精算重估，並在年度會計結算後確定是否滿足某些財務標準。如果計劃資產的公允價值低於法律要求的精算準備金，並且缺口可能無法在法律和/或特別法令允許的特定暫停期內收回，索尼可能需要為其計劃做出額外貢獻，這可能會減少現金流。同樣，如果索尼被要求根據每個國家的當地法律法規向外國計劃提供額外資金，以滿足任何資金要求，索尼的現金流可能會受到不利影響。如果在更新精算假設(如計劃資產的預期長期回報率)以確定法定繳款的目的時，要求索尼增加對其養老金計劃的現金繳費，可能會對索尼的現金流產生不利影響。

 

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目錄表

在索尼已將遞延税項資產評估為未確認的税務管轄區的進一步虧損、索尼無法充分利用其遞延税項資產、根據當地法律對其遞延税項資產的使用限制、暴露於額外的税項負債或索尼税率的變化可能對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。

索尼在日本和許多其他司法管轄區都要繳納所得税，在其正常業務過程中，由於其公司間交易的轉移定價，以及索尼受到多個司法管轄區税務機關的持續審查，最終的税收決定在許多情況下可能是不確定的。計算索尼的税收撥備和税收資產的賬面價值，包括淨營業虧損結轉和税收抵免結轉，需要做出重大判斷，並使用估計，包括對未來應税收入的估計。在每個報告期結束時，索尼都會重新評估未確認的遞延税項資產，並確定是否應確認這些資產。截至2024年3月31日，未確認的遞延税項資產達242.1-30億日圓。未確認的遞延税項資產增加可能會對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。

遞延税項資產的評估依據是

按司法管轄區劃分的司法管轄權

基礎。截至2024年3月31日，索尼和/或其子公司擁有未確認的遞延税項資產，主要是在日本的地方税。此外，由於各種原因，遞延税資產可能到期、未使用或無法變現，包括在適當的司法管轄區缺乏足夠的應税收入。當未使用的遞延税項資產到期時，索尼的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

在某些司法權區，使用經營虧損淨額結轉或税項抵免以減少隨後期間的應課税收入，限於應課税收入的固定百分比，或僅可用於抵銷來自若干來源的收入的税項。因此，即使有重大的淨經營虧損結轉或税收抵免，索尼也可能在其有應納税收入的司法管轄區記錄和納税。

索尼未來的有效税率也可能受到法定税率和不同法定税率國家收益組合變化的不利影響，或者受到其他因素的影響，例如税收法律法規或其解釋的變化，包括最低税收要求以及對各種税收減免和抵免的限制或限制，包括版税和利息扣除。

除上述規定外，索尼的業務可能還需繳納新形式的總基數税和交易税，包括數字服務税。儘管這些税收可能不會直接影響索尼的有效税率，但它們可能會對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。

索尼可能因商譽、內容資產和其他無形資產或其他資產而產生資產減值損失

非當前

資產。

索尼擁有大量的商譽、內容資產、其他無形資產和其他

非當前

資產，包括生產設施和設備。財務業績下降、市值下降、對未來現金流的估計減少、全球經濟狀況的變化或減值分析中使用的估計和假設的變化，在許多情況下需要重大判斷，可能導致針對這些資產的減值損失。可能表明減值的事件或環境變化包括與既定業務計劃的不利差異或調整、預測結果的重大變化或外部市場和行業固有的波動。全球競爭加劇和索尼面臨的技術變革步伐加快，可能會導致這些估計、假設和判斷的波動性更大，並增加減值損失的可能性。任何此類虧損都可能對索尼的經營業績和財務狀況產生不利影響。

美國存托股票持有人的權利比股東少，可能無法執行基於美國證券法的判決。

根據日本法律，股東採取行動的權利，包括投票、獲得股息和分配、提起衍生品訴訟、檢查索尼的會計賬簿和記錄，以及行使評估權，僅適用於登記在冊的股東。由於託管人通過其託管代理是美國存託憑證相關股票的記錄持有人，因此只有託管人才能行使與已交存股票有關的權利。託管機構將按照美國存托股份持有人的指示，努力對美國存託憑證相關股票進行投票，並將支付從索尼收取的股息和分派。然而，美國存托股份持有人將不能提起衍生品訴訟、檢查索尼的會計賬簿和記錄，也不能通過託管行使評估權。

索尼集團公司是在日本註冊成立的有限責任公司。索尼的大多數董事和公司高管都是

非美國

居民，以及索尼集團相當大一部分資產

 

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目錄表

因此，投資者可能更難對索尼集團公司或這類人執行判決，這些判決是根據美國聯邦和州證券法的民事責任條款在美國法院獲得的，或在日本以外的其他法院獲得的類似判決。對於僅以美國聯邦和州證券法為基礎的民事責任，在日本法院、在最初的訴訟中或在執行美國法院判決的訴訟中的可執行性，存在疑問。

外國投資者收購本公司股份的特定部分，可能需要根據日本《外匯和對外貿易法》事先通知。

由於索尼從事日本《外匯和對外貿易法》(FEFTA)及其相關內閣命令和部級條例(統稱為《外匯條例》)指定的某些業務，如果外國投資者打算完成對索尼集團公司普通股的收購，而根據外匯條例，該收購構成“外來直接投資”，則除某些豁免外，該外國投資者必須事先向財務大臣和任何其他主管部長提交關於此類外來直接投資的通知。根據《外匯條例》，“外來直接投資”包括外國投資者收購索尼集團公司普通股，這項收購完成後，該外國投資者與任何現有持股相結合，直接或間接持有索尼集團公司已發行普通股總數或總投票權的1%或以上，除非適用某些豁免。

如果事先提交了此類通知，擬議的收購可能在規定的篩選期屆滿前無法完成。在某些情況下，部長可延長篩選期，並可建議或命令對此類收購進行任何修改或放棄。此外，如果符合《外匯條例》規定的某些條件—包括考慮到日本國家安全的條件—，大臣們可以命令外國投資者剝離所獲得的股份或採取其他措施。因此，外國投資者對索尼集團公司普通股股份的任何擬議收購構成“內向直接投資”，可能無法按照預期計劃在預期時間框架內完成，或根本無法完成。

此外，如果外國投資者直接或間接持有索尼集團公司總投票權的1%或以上，並且在股東大會上，同意對索尼集團公司管理層有重大影響的某些提議，例如（i）選擇該外國投資者或其任何相關人士（如外匯管理條例所定義）索尼集團公司董事或（ii）轉讓或終止其業務時，除某些豁免外，此類同意也構成需要事先通知的"內向直接投資"。如果事先提交了通知，則在規定的篩選期屆滿前不能給予同意。因此，這類外國投資者可能難以按照預定計劃給予此種同意，或根本無法給予此種同意。

以上討論並不是適用於特定投資者的所有可能的外匯管制考慮因素的詳盡説明，建議潛在投資者通過諮詢他們自己的顧問，對收購、擁有和處置索尼集團公司普通股或投票權的整體外匯管制後果感到滿意。關於《外匯管理條例》中關於事先通知的要求和程序的更詳細討論，請參閲《第10項》中的《外匯管制》。

附加信息

.”

 

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目錄表

項目 4.

關於公司的信息

 

A.

公司的歷史與發展

索尼集團於1946年5月在日本成立，名為東京通商工業株式會社（

Kabushiki Kaisha

)根據日本法律。它於1958年1月更名為Sony Kabushiki Kaisha(英文為“Sony Corporation”)，並於2021年4月再次更名為Sony Group Kabushiki Kaisha(英文為“Sony Group Corporation”)，以專注於其作為索尼集團總部的角色。

1958年12月，索尼集團公司在東京證券交易所上市。1961年6月，索尼集團公司在美國發行了美國存託憑證。

1968年3月，索尼集團成立CBS/索尼唱片公司。在日本，作為

50-50

索尼集團公司和美國哥倫比亞廣播公司的合資公司。1988年1月，合資公司成為索尼集團公司的全資子公司，並於1991年4月更名為索尼音樂娛樂(日本)公司(SMEJ)。1991年11月，SMEJ在東京證券交易所第二板塊上市。

1970年9月，索尼集團公司在紐約證券交易所上市。

1979年8月，索尼集團公司成立了索尼保誠人壽保險公司，公司在日本，作為一個

50-50

索尼集團公司和美國保誠保險公司的合資公司。1991年4月，合資公司更名為索尼人壽保險有限公司(“索尼人壽”)。1996年3月，索尼人壽成為索尼集團公司的全資子公司。

1984年7月，索尼馬格斯卡公司，索尼集團公司的子公司，在東京證交所第二部上市。該子公司更名為Sony Precision Technology Inc.。1996年10月，然後在2004年4月被索尼製造系統公司。2012年4月，索尼製造系統被合併為索尼EMCS公司。索尼EMCS公司於2016年4月更名為索尼全球製造與運營公司。

1987年7月，索尼集團公司旗下的索尼化學公司在東京證交所第二部上市。該子公司於2006年7月更名為Sony Chemical & Information Device Corporation，並於2012年10月再次更名為Deserials Corporation。

1988年1月，索尼集團公司收購了CBS公司在美國的音樂業務部門CBS唱片公司。被收購的公司於1991年1月更名為索尼音樂娛樂公司，然後於2008年12月更名為索尼音樂控股公司。

1989年11月，索尼集團收購哥倫比亞電影娛樂公司。1991年8月，哥倫比亞電影娛樂公司（Columbia Pictures Entertainment，Inc.）更名為索尼影視娛樂公司。（"SPE"）。

1993年11月，索尼集團公司在日本成立索尼電腦娛樂公司。索尼電腦娛樂公司於2016年4月更名為索尼互動娛樂公司。

1995年10月，Sony/ATV Music Publishing LLC（“Sony/ATV”）成立，

50-50

索尼集團公司和邁克爾·傑克遜的合資公司。2016年9月，合資公司成為索尼集團公司的全資子公司。2021年1月，索尼/亞視更名為索尼音樂出版(美國)有限責任公司。

2000年1月，通過換股的方式完成了收購交易，使在東京證券交易所上市的三家子公司--索尼化學品公司(現為Dexexals公司)和索尼精密技術公司(現為索尼全球製造與運營公司)--成為索尼集團公司的全資子公司。2012年9月，索尼集團公司完成了將其部分化工產品業務出售給日本開發銀行的交易，其中包括索尼化學信息設備公司(目前為Dexexals Corporation)。

2001年10月，索尼愛立信移動通信公司（"索尼愛立信"），

50-50

索尼集團公司與瑞典Telefonaktiebolaget LM Ericsson（"Ericsson"）成立了合資公司。2012年2月，索尼收購了愛立信50%的股權。收購後，索尼愛立信成為索尼的全資子公司，並更名為索尼移動通信公司。

2002年10月，愛華公司，Ltd.（"Aiwa"），然後，

TSE上市

成為索尼集團的全資子公司。2002年12月，愛華被合併為索尼集團公司。

 

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目錄表

2003年6月，索尼集團公司根據修訂後的《日本商法典》通過了《三委公司》公司治理制度，並正式生效。(請參閲“項目6”中的“董事會慣例”。

董事、高級管理人員及僱員。

”)

2004年4月，索尼集團公司在日本成立了金融控股公司--索尼金融控股公司。索尼人壽、索尼保險公司(“索尼保險”)和索尼銀行(“索尼銀行”)成為SFH的子公司。2007年10月，隨着索尼集團公司和SFH在全球首次公開發行SFH的股票，SFH在東京證券交易所第一板塊上市。於2020年9月，SFH透過索尼對SFH普通股及相關股份收購權的要約收購，以及隨後購買SFH所有剩餘普通股的程序，成為索尼集團公司的全資附屬公司。2021年10月，SFH更名為SFGI。2023年5月，索尼集團公司宣佈已開始對

衍生產品

SFGI和SFGI股票上市，2024年2月，索尼集團公司決定開始為執行

衍生品，

在收到日本經濟產業大臣關於#年公司重組計劃的批准後

衍生產品

以日本《加強工業競爭力法》為基礎。索尼目前計劃執行

衍生產品

並於2025年10月上市SFGI的股票。

2004年4月，

S—LCD

公司

（"S—LCD"），

索尼集團公司和三星電子公司的合資企業，韓國有限公司專門生產非晶薄膜晶體管液晶面板，成立於韓國。索尼的股份

S—LCD

是50%減1股。2012年1月，索尼出售了其持有的所有

S—LCD

三星電子公司，公司

2004年8月，索尼將其全球錄音音樂業務（不包括日本錄音音樂業務）與貝塔斯曼公司（“貝塔斯曼”）的全球錄音音樂業務合併，形成一個

50-50

索尼BMG音樂有限公司（"索尼BMG"）。2008年10月，索尼收購貝塔斯曼在索尼BMG 50%的股權。收購後，索尼BMG成為索尼的全資子公司。2009年1月，索尼BMG更名為索尼音樂娛樂（Sony Music Entertainment）。

2005年12月，索尼集團公司的子公司索尼通信網絡公司在東京證券交易所母板上市，2008年1月在東京證券交易所第一板塊上市。它更名為

索網

2006年10月，娛樂公司，並再次更名為

索網

公司

（"索網"）

2013年7月2013年1月，索尼集團公司收購了所有普通股，

索網

通過要約收購和隨後的股份交換，以及作為收購的結果，

索網

成為索尼集團公司的全資子公司。

索網

更名為索尼網絡通信公司。（“SNC”）於二零一六年七月。

2012年6月，包括美國索尼公司（“SCA”）在內的一個投資者集團成立了DH Publishing，L.P.（“EMI”），以擁有和管理EMI Music Publishing，並隨後被收購。是次收購導致NileAcquisition LLC（“Nile”）收購EMI約40%股權，而SCA擁有74. 9%權益，而Estate of Michael Jackson（“Estate”）擁有25. 1%權益。2018年7月，索尼完成了對The Estate在Nile的股權的收購，使索尼擁有EMI約40%的股權。2018年11月，索尼完成收購百代剩餘約60%股權，百代成為索尼的全資附屬公司。2021年1月，Nile更名為Sony Music Publishing LLC（“SMP”）。SMP包括前索尼/ATV和EMI。

2013年4月，索尼集團公司和奧林巴斯公司在日本成立了一家醫療合資企業--索尼奧林巴斯醫療解決方案公司(“SOMED”)。索尼在Someed的持股比例為51%。

2014年7月，索尼集團公司將其以VAIO品牌經營的個人電腦業務出售予Japan Industrial Partners，Inc。

2014年7月，隨着索尼將業務分離為不同的子公司，電視業務被拆分，開始以索尼視覺產品公司的名稱運營。

2015年10月，視頻和聲音業務被拆分，並開始運營索尼視頻和聲音產品公司。（"SVS"）。

2016年4月，影像及感測解決方案業務被拆分，並開始運營為索尼半導體解決方案公司（“SSS”）。

 

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目錄表

2017年4月，影像產品和解決方案業務被拆分，並開始運營為索尼影像產品和解決方案公司。（“SIPS”），完成了索尼業務部門的連續分離成獨立的子公司。

2017年9月，索尼將其電池業務轉讓給村田製作所。集團有限公司

2019年4月，索尼視覺產品公司和SVS合併為索尼家庭娛樂音響產品公司(簡稱SHES)。

於二零二零年四月，索尼成立索尼電子公司，為一家涵蓋電子產品及解決方案業務的中間控股公司。

2021年4月，隨着索尼集團公司、索尼電子公司、SHES、SIPS和索尼移動通信公司的上述推出。合併為一家公司，更名為索尼公司。此外，索尼集團公司對電子產品和解決方案業務以及成像產品和解決方案業務的某些支持職能已移交給索尼公司和SSS。

2022年4月，由於東京證券交易所各部門的重組，索尼集團公司從東京證券交易所的第一部分轉移到東京證券交易所的主板市場。

2022年7月，索尼互動娛樂有限責任公司收購了美國獨立視頻遊戲開發商Bungie。

2022年9月，索尼集團公司和本田汽車株式會社在移動領域的合資企業--索尼本田移動公司(以下簡稱索尼本田移動)在日本成立。索尼持有索尼本田移動50%的股份。

索尼集團公司的註冊辦事處位於

7-1,

Konan

1丁目，

米納託區，

東京

108-0075,

日本，電話

+81-3-6748-2111.

其網站是

https://www.sony.com/en/

.

就本項目4而言，在美國的代理商是美國索尼公司，地址為麥迪遜大道25號，郵編：26

這是

紐約一樓，NY 10010-8601(收信人：總法律顧問辦公室)。

根據美國證券交易委員會適用於外國私人發行人的規則和規定，索尼向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告和其他信息。美國證券交易委員會建立了一個網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。索尼的電子文件可在該網站上查看，網址為

Https://www.sec.gov

.

主要資本投資

在截至2023年、2023年和2024年3月31日的財年中，索尼的資本支出分別為809.6和882.6日元。關於主要資本支出和資產剝離(包括在其他公司的權益)的細目，請參閲“第五項”。

經營和財務回顧及展望。

"這些各種資本支出的資金需求預計將由主要由業務和融資活動提供的現金或現金和現金等價物的現有餘額提供。

在截至2024年3月31日的財年中，索尼在I&SS部門投資了約378.2日元。這筆投資包括約339.6日元，用於增加圖像傳感器產能。

 

B.

業務概述

G&NS部門包括網絡服務業務、家庭遊戲產品的製造和銷售以及數字軟件和

附加組件

內容。音樂業務包括錄音音樂、音樂出版、視覺媒體和平臺業務。電影部門包括電影、電視製作和媒體網絡業務。ET&S分部包括電視業務、音像業務、靜止攝像機業務、智能手機業務和互聯網相關服務業務。I&SS部門包括圖像傳感器業務。金融服務部門主要代表個人人壽保險和

非壽險

日本的保險業務和銀行業務。所有其他包括各種經營活動，包括光盤製造和記錄媒體業務。索尼的產品和服務通常僅限於單個運營部門。

 

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目錄表

產品和服務

遊戲和網絡服務（G & NS）

索尼互動娛樂有限責任公司負責PlayStation的產品研發、設計、營銷、銷售、生產、分銷和客户服務

®

硬件、軟件、內容和網絡服務。

G & NS部門包括數字軟件，

附加組件

內容、網絡服務和硬件及其他類別。數字軟件和

附加組件

內容包括軟件標題的分發，

附加組件

網絡服務包括與遊戲、視頻和音樂內容相關的網絡服務；硬件和其他包括家庭遊戲機、套裝軟件、與家庭遊戲機捆綁銷售的遊戲軟件、外圍設備和第三方平臺的第三方軟件。

樂譜

錄製的音樂：

“錄製音樂”包括髮行實物及數碼錄製音樂，以及藝術家現場表演所得收入。SME是一家全球性娛樂公司（日本除外），主要從事所有商業格式和流派的錄製音樂的開發、製作、營銷和發行。SMEJ是一家專注於日本市場的娛樂公司，其中包括日本國內唱片業務，通過與所有音樂類型的許多藝術家的合同製作唱片和音樂視頻。

音樂出版：

“音樂出版”包括歌曲文字和音樂的管理和許可。MPS是美國-基於音樂出版企業，擁有、管理和獲取音樂作品的權利，利用和營銷這些作品並收取使用費或費用。

視覺媒體和平臺：

“視覺媒體和平臺”包括製作和發行動畫標題和遊戲應用程序，以及為音樂和視覺產品提供的各種服務。這些業務主要由SMEJ運營。

圖片

電影：

“電影”包括在全球範圍內製作、收購和發行真人和動畫電影。SPE的電影製作機構包括哥倫比亞電影公司、屏幕寶石公司、三星電影公司、3000電影公司、索尼電影動畫公司、第6階段電影公司、AFFIRM電影公司和索尼經典電影公司。SPE還運營着索尼電影公司Imageworks，一個視覺效果和動畫部門，並管理一個工作室設施，索尼電影工作室，其中包括後期製作設施。

電視製作：

“電視製作”包括在全球範圍內製作、獲取和發行節目，包括有劇本的系列劇、無劇本的“現實”或“輕鬆娛樂”、日間系列劇、遊戲節目、動畫系列劇、為電視電影和迷你劇製作的節目以及其他節目。

媒體網絡：

“媒體網絡”包括電視網絡的運營和

直接面向消費者

(“DTC”)全球流媒體服務。SPE在世界各地的電視網絡包括在印度運營電視網絡的SPNI，以及通過有線、衞星和其他分銷平臺運營美國網絡的Game Show Network，LLC。數字網絡包括Crunchyroll，這是一家總部位於北美的流媒體服務公司，主要專注於動漫內容，以及Sony LIV，一家印度的綜合娛樂流媒體服務公司。

 

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目錄表

娛樂、技術和服務(ET&S)

電視和音頻和視頻：

索尼公司承擔電視和影音產品的產品研究、開發、設計、營銷、銷售、生產、分銷和客户服務。

靜態和攝像機：

索尼公司從事可更換鏡頭相機、緊湊型數碼相機、消費者和專業攝像機的產品研發、設計、製造、銷售、分銷和客户服務。

移動通訊：

索尼公司承擔手機、配件和應用的產品研究、開發、設計、營銷、銷售、生產、分銷和客户服務。SNC向用户提供互聯網寬帶網絡服務，並通過其門户服務創建內容並將其分發到各種電子產品平臺，如個人電腦和移動電話。

成像和傳感解決方案（I & SS）

除了顯示設備、激光器、大規模集成系統（LSI）和其他半導體外，除了主要針對互補金屬氧化物半導體（“互補金屬氧化物半導體”）圖像傳感器進行產品研發、設計、製造、營銷、銷售、生產、分銷和客户服務。這些互補金屬氧化物圖像傳感器用於各種應用，主要是智能手機，以及數碼相機和安全攝像頭、工廠自動化系統和汽車等其他產品。

金融服務

SFGI主要通過日本人壽保險公司索尼人壽、日本索尼保險公司開展保險、銀行和其他業務

非壽險

保險公司和日本互聯網銀行索尼銀行，均由SFGI全資擁有。

所有其他

所有其他業務包括各種經營活動，包括日本以外的光盤製造業務，以及記錄媒體和存儲媒體業務。

銷售和分銷

G&NS、ET&S和I&SS

在G & NS領域，PlayStation

®

硬件和外圍設備、軟件和內容以及網絡服務由索尼互動娛樂有限責任公司、索尼互動娛樂公司營銷和分發。和索尼互動娛樂歐洲有限公司數字軟件，包括

附加組件

內容主要通過PlayStation Store銷售，而第三方平臺的軟件則通過第三方分銷商銷售。硬件和物理軟件通過第三方分銷商間接銷售，也通過PlayStation專有網站直接銷售。此外，Bungie在索尼互動娛樂公司的支持下，作為獨立工作室和出版商，以自己的品牌進行軟件、內容和商品的營銷和發行。

索尼在ET&S和I&SS領域的產品和服務主要以“索尼”的商標在世界各地銷售。

在大多數情況下，索尼在ET&S和I&SS部門的產品銷售給索尼集團公司在不同國家和地區的銷售子公司或負責銷售的子公司。然後，這些子公司將這些產品出售給獨立的當地分銷商和經銷商，或通過直接銷售，如通過互聯網。索尼公司通過直接和間接渠道，如第三方蜂窩網絡運營商和零售商，以及通過其自己的網站，將其移動產品推向市場。在一些地區，某些產品和服務由索尼集團公司直接銷售給當地分銷商。

這類產品和服務的銷售特別具有季節性，並隨推出新產品的時間和每個國家的經濟狀況而變化很大。由於需求，每個財年截至12月31日的第三季度的銷售額普遍高於同一財年的其他季度，主要是在G&NS和ET&S細分市場

年終

假日季節。

 

- 22 -

---

目錄表

日本：

索尼營銷公司主要通過零售商銷售消費電子產品。它還營銷專業電子產品和服務。對於電子元件，索尼直接向批發商和製造商銷售產品。

美國：

索尼通過索尼電子公司在這些領域銷售其電子產品和服務。及其他在美國的全資附屬公司。

歐洲：

在歐洲，索尼在這些領域的產品和服務通過包括索尼歐洲公司在內的銷售子公司進行營銷。索尼歐洲公司總部設在英國，在歐洲國家設有分支機構。

中國：

索尼通過索尼（中國）有限公司、索尼香港有限公司及其他中國全資附屬公司銷售該等分部的產品及服務。

亞太：

在亞太地區，索尼在這些領域的產品和服務通過銷售子公司銷售，包括索尼印度私人有限公司、韓國索尼電子公司、索尼臺灣有限公司和索尼電子越南。

其他領域：

在美國、歐洲、中國和亞太地區以外的海外地區，索尼在這些細分市場的產品和服務是通過銷售子公司營銷的，其中包括索尼巴西有限公司、阿聯酋的索尼中東和非洲FZE以及索尼墨西哥S.A.de C.V.

樂譜

SME和SMEJ以各種商業格式開發、製作、營銷和發行錄製的音樂。SME及其附屬公司在全球範圍內以“哥倫比亞唱片”、“Epic唱片”、“RCA唱片”和其他唱片公司的名義開展業務。SMEJ在日本的業務包括“索尼音樂唱片”、“Epic日本唱片”、“中小企業唱片”、“Ki/On音樂”、“索尼音樂聯合唱片”和其他唱片公司。

索尼擁有並獲得音樂作品的權利，利用和營銷這些作品，收取使用這些作品的版税或費用，並以索尼音樂出版公司的名義在日本以外的國家開展音樂出版業務。

SMEJ創作藝術品，生產包括音樂和遊戲在內的成套家庭娛樂產品。它還通過索尼音樂通信公司及其附屬公司在日本組織各種活動。此外，SMEJ以Aniplex的名義生產、營銷和分銷基於動畫標題的動畫產品和遊戲應用程序。

圖片

SPE一般保留與其內部製作的電影和電視節目在全球發行有關的所有權利，包括劇院放映、家庭娛樂發行、付費和免費電視以及數字展覽和其他市場的權利。SPE還獲得其他公司製作的電影和電視節目的發行權，並與其他製片廠、電視網絡和製作公司聯合制作和發行電影和電視節目。這些權利可能僅限於特定的地理區域、特定的媒體形式或時間段。

在美國，SPE使用自己的發行服務業務--索尼影業發行公司和索尼影業經典公司--在美國影院發行其電影，並在影院發行從其他公司獲得並製作的電影。

在美國以外，SPE通常通過其索尼影視發行國際子公司或附屬公司發行和營銷電影。然而，在某些國家，SPE有聯合分銷或

子分佈

與其他製片廠的安排，或與當地獨立發行商或其他實體的安排。

 

- 23 -

---

目錄表

SPE的電影和電視節目(以及從其他公司獲得或許可的產品)在全球範圍內的家庭娛樂和電視發行由SPE的索尼電影家庭娛樂/電視發行集團處理，但在某些SPE聯合發行或

子分佈

與其他製片廠的安排，或與當地獨立發行商的安排。對於家庭娛樂，產品以各種家庭媒體格式分發，包括DVD，

藍光

圓盤

™

和數字分發。數字分銷包括電子直銷和

視頻點播

在數字平臺、有線電視網絡和直播衞星(“DBS”)提供商上分發。在電視方面，SPE的電影和電視節目資料庫被授權給廣播電視網絡、數字平臺、有線電視網絡和DBS提供商等發行商。數字平臺包括訂閲和廣告支持平臺(包括索尼的PlayStation

™

Netflix和Amazon Prime Video）。

SPE的電視網絡和流媒體服務(包括主要在北美和歐洲的Crunchyroll，以及在印度的Sony LIV)通過數字平臺、有線電視、DBS提供商和電信公司向世界各地的觀眾分發。這些網絡和服務產生廣告、訂閲和其他輔助收入。

金融服務

索尼人壽在日本開展人壽保險業務。索尼人壽的核心業務是向個人提供死亡保險和其他保險產品，主要是通過基於諮詢的銷售方法，利用其經驗豐富的Lifeplanner銷售專家團隊以及合作伙伴獨立銷售代理。索尼人壽提供為每個客户量身定做的人壽保險產品。截至2024年3月31日，索尼人壽僱傭了5516名Lifeplanner銷售專家。索尼人壽在日本保持着廣泛的服務網絡，主要由生活策劃者渠道和獨立代理渠道組成。LifePlanner渠道的特點是從壽險業以外的行業招聘高素質的銷售專業人員，通過教育和培訓提高質量，與業績掛鈎的薪酬和高生產率。Lifeplanner銷售專家提供定製套餐。獨立代理渠道中的大多數代理都是公司和

非排他性

代理商，主要是商店式代理商。商店式代理是一個

子信道

獨立代理人渠道，他們在當地商店提供保險，併為客户提供機會比較各種保險公司的產品。為加強索尼人壽與獨立代理商的關係，索尼人壽的代理商支持人員為獨立代理商提供各種支持服務，包括招聘、培訓和促銷活動。作為擴大個人年金產品銷售計劃的一部分，索尼人壽成立了AEGON索尼人壽保險公司，2007年8月和2009年10月，

50-50

與AEGON N.V.Aegon Sony Life和SA Re的合資公司分別於2009年12月和2010年1月在日本和百慕大開始運營。2020年1月，索尼人壽從AEGON International B.V.手中收購了AEGON Sony Life和SA Re剩餘的50%股權，AEGON Sony Life和SA Re均成為索尼人壽的全資子公司。Aegon Sony Life於2020年4月1日更名為Sony Life with Insurance Co.，Ltd.(簡稱：Sony Life with)。2021年4月1日，索尼人壽與索尼人壽進行了吸納式合併，索尼人壽為存續公司。此外，索尼人壽於2023年3月完成了對SA Re的清算。

索尼保險公司（Sony Assurance）進行了

非壽險

自1999年10月起在日本經營保險業務。索尼保險的核心業務是向個人客户提供汽車保險和火災保險產品，以及醫療保險和海外旅行保險產品，主要是通過互聯網和電話進行直接營銷。索尼保險採用的直接營銷業務模式使其能夠提高運營效率，降低營銷和維護保單的成本，從而節省成本，並以具有競爭力的保費形式傳遞給投保人。

索尼銀行自2001年6月以來一直在日本開展銀行業務。作為一家專注於個人客户的資產管理和借款需求的互聯網銀行，索尼銀行提供一系列產品和服務，包括日元和外幣存款、投資信託和抵押貸款。通過使用索尼銀行的交易渠道，即“MONEYKit”服務網站，賬户持有人可以根據自己的人生計劃在互聯網上投資和管理資產。此外，在截至2024年3月31日的財年中，索尼銀行轉讓了其持有的索尼支付服務公司(Sony Payment Services Inc.)的部分股份，索尼支付服務公司是索尼銀行的支付服務提供商和合並子公司。作為這筆交易的結果，索尼支付服務公司成為索尼銀行的附屬公司，使用權益法進行會計核算。

所有其他

索尼DADC集團提供超高清

藍光

™

,

藍光

圓盤

™

、DVD和CD媒體複製服務以及面向企業客户的數字和物理供應鏈解決方案。索尼存儲媒體解決方案

 

- 24 -

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目錄表

公司通過自己的銷售隊伍以及上述針對G&NS、ET&S和I&SS細分市場的銷售和分銷中提到的索尼銷售公司銷售其存儲媒體產品。

按地理區域向外部客户銷售

下表顯示了索尼在所述時期內在其每個主要市場對外部客户的綜合銷售額。索尼從截至2024年3月31日的財年開始適用國際財務報告準則17《保險合同》(簡稱《IFRS 17》)，過渡期為2022年4月1日。為進行比較分析，已根據國際財務報告準則第17號重述了截至2023年3月31日的財政年度的數字。詳情請參閲綜合財務報表附註2。

 

		截至3月31日的財政年度
		2022				2023 重述				2024
		(百萬日元)
日本			2,764,321				2,126,508				3,027,526
美國			2,766,021				3,401,402				3,751,239
歐洲			1,870,091				2,190,311				2,632,963
中國			771,006				855,437				1,000,907
亞太			1,149,261				1,563,414				1,659,776
其他領域			600,813				837,301				948,357
總			9,921,513				10,974,373				13,020,768

供應來源

索尼以其所能達到的最優惠條件，在全球範圍內採購其產品生產所需的零部件和原材料。這些商品是從世界各地的供應商那裏購買的。索尼的總體政策是維持重要零部件的多家供應商。

當零部件、零部件和原材料變得稀缺時，不僅會導致生產成本上升，還會影響生產。例如，用於多種應用的半導體、LCD面板和其他零部件，當此類零部件和零部件的可用性受到嚴重限制時，可能會影響索尼的性能。此外，能源成本和市場價格上漲可能會導致零部件和原材料價格上漲，這可能會對索尼的財務業績產生不利影響。原材料方面，廣泛用於機械零部件、電子零部件的樹脂、鋼板、銅等市場價格也可能因供需平衡等市場因素而波動，這種波動可能會影響這些零部件的成本。

售後服務

索尼在其G&NS、ET&S和I&SS產品的銷售區提供維修和服務功能。索尼通過自己的在線支持網絡、呼叫中心、服務中心、工廠、授權的獨立服務中心、授權的服務經銷商和子公司提供這些服務。

與這些業務的行業慣例一致，索尼幾乎所有的

消費者-使用

在日本銷售的產品具有保修期，保修期通常為自購買之日起一年，包括在產品正常使用過程中發生故障時的免費維修。日本以外的保修通常根據產品和銷售地區的不同而提供不同的保修期限。在廣播的情況下-和

專業用途

產品方面，除了保修外，索尼還與客户簽訂了支持合同。

為了進一步幫助確保客户滿意度，索尼在其主要市場設有客户信息中心，併為所有市場提供網絡支持信息。

專利和許可證

索尼擁有多項與其產品和服務相關的日本和外國專利。索尼獲得了使用其他公司擁有的多項專利的許可，涵蓋了廣泛的產品和服務。其中某些許可證對索尼的業務非常重要。索尼產品採用的是

藍光

圓盤

™

播放器功能，包括PlayStation

®

4和PlayStation

®

5(“PS5

™

“)硬件在很大程度上依賴與

藍光

圓盤

™

規格，並由Via許可聯盟有限責任公司授權。索尼認為，其總體許可證狀況對其運營有利。

 

- 25 -

---

目錄表

競爭

在索尼的每一條主要產品線和服務中，都面臨着來自世界各地的激烈競爭。然而，索尼認為，總的來説，它在競爭中取得了成功，並在其參與的所有主要產品線和服務中佔據了主要地位，儘管其地位的強弱因產品和市場而異。請參閲“第3項”中的“風險因素”。

關鍵信息。

”

G&NS、ET&S、I&SS和所有其他公司

索尼認為，其產品規劃和產品設計專長、產品的高質量、創新產品推出和產品改進的記錄、提供的用户體驗和支持這種體驗的生態系統、通過減少製造和間接成本而產生的價格競爭力，以及廣泛的營銷和服務努力，都是保持其競爭地位的重要因素。繼續提供高附加值的產品、服務和體驗是索尼在這些競爭激烈的市場中脱穎而出的關鍵因素。索尼認為，G&NS業務的成功取決於有吸引力的軟件標題和相關內容、可下載內容、網絡服務和外圍設備的可用性。在I&SS領域，索尼通過投資於研發和產能，努力保持索尼強大的競爭地位，同時通過仔細監控客户需求、市場趨勢和

最終用户

產品。

樂譜

音樂界的成功在很大程度上取決於藝術家、製作人和員工的藝術和創作能力，並受到公眾品味的反覆無常的影響。音樂部門未來的競爭地位取決於其繼續吸引和開發能夠獲得高度公眾接受並提供高效服務的藝術家和產品的能力。此外，索尼認為，音樂板塊的動漫產品和遊戲應用業務Aniplex的成功在很大程度上依賴於遊戲製作人和開發商的創意天賦，也受制於公眾反覆無常的品味。

圖片

SPE面臨着來自各種形式的娛樂和其他休閒活動的激烈競爭，以吸引全球觀眾的注意。SPE與其他電影製片廠和製作公司競爭，以獲得故事版權和人才，包括編劇、演員、導演和製片人，這些對SPE產品的成功至關重要。SPE與其他公司，特別是正在擴張到電影和電視節目製作或發行領域的科技公司展開競爭。在電影製作和發行方面，SPE面臨着競爭，以獲得其產品的展示和發行渠道以及最佳發佈日期。此外，SPE還面臨着從第三方收購電影和電視節目的競爭。在電視製作和發行方面，觀眾在美國國內外的廣播和有線電視網絡、數字平臺、DBS提供商和其他渠道之間日益分散，從而產生了競爭。此外，美國的廣播網絡或其附屬製作公司繼續在國內製作自己的節目，美國國內外的主要流媒體服務正在自己製作更多內容或從附屬製作公司獲取內容。這種競爭環境可能會導致為此類網絡和服務製作節目的機會減少，並可能導致無法立即獲得良好收視率的訂購節目的生命週期縮短。SPE的全球電視網絡與廣播和有線電視網絡、DBS提供商、數字平臺和其他娛樂形式競爭觀眾。全球各地的網絡數量繼續推動着對廣告和訂閲收入、節目收購以及通過有線電視、DBS提供商、數字平臺和其他分銷系統分銷SPE電視網絡的競爭。

金融服務

在金融服務領域，索尼在日本金融服務市場面臨着激烈的競爭。

索尼人壽不僅與日本的傳統保險公司競爭，還與其他公司競爭，包括在線保險公司、外資人壽保險公司和多個日本合作協會。

索尼保險的競爭對手是通過銷售代理銷售保單的保險公司，以及像索尼保險一樣主要通過互聯網和電話直接營銷的保險公司。

 

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目錄表

人壽保險的一些競爭對手，

非壽險

保險公司比索尼有優勢，包括：

 

•

提高財政資源和財政實力評級；

 

•

更高的品牌意識；

 

•

更廣泛的營銷和銷售網絡，包括通過 結盟 其他類型的金融機構；

 

•

更有競爭力的價格；

 

•

擴大客户基礎；以及

 

•

更廣泛的產品和服務。

索尼銀行一直專注於為個人提供零售資產管理和抵押貸款服務，在日本零售金融服務市場面臨着巨大的競爭。索尼銀行與傳統銀行機構、地區銀行、信託銀行競爭，

非銀行

公司和新的金融集團提供在線銀行和經紀服務。

在金融服務領域，重要的是為業務保持強大和穩健的財務基礎，以及滿足多樣化的客户需求。索尼人壽和索尼保險一直維持日本國內標準所要求的償付能力保證金比率。索尼銀行一直保持着日本國內標準所要求的充足資本充足率。

政府規章

索尼的商業活動在其運營的不同國家遵守各種政府法規，包括：各種商業/投資審批；貿易事務，包括海關、進出口管制；競爭和反壟斷；反賄賂；廣告和促銷；知識產權；廣播、消費者和商業税收；外匯管制；經濟制裁；個人信息保護；產品安全；勞工；人權；衝突；職業健康和安全；環境和回收要求。

在日本，索尼的保險業務受《保險商業法》和金融廳(FSA)的批准和監督。《保險營業法》和相關法規的主要目的是保護投保人，而不是股東。《保險商業法》規定了保險公司可以從事的業務類型，對可以進行的投資的類型和金額進行了限制，並要求保險公司保持特定的準備金和最低償付能力保證金比率。特別是，人壽保險公司必須保留保費準備金(用於其投資組合中未賺取保費以外的部分)、未賺取保費準備金、針對《保險營業法》規定的人壽保險公司某些保險合同的退款準備金，以及不低於監管準則所規定的“標準保單準備金”金額的應急準備金。日本金融廳維持着一個償付能力標準，日本監管機構用這個標準來監控保險公司的財務實力。

非生命

保險公司還被要求提供保單準備金。根據《日本銀行法》，索尼銀行還受到FSA的監管，包括要求其保持符合FSA基於巴塞爾III協議採用的資本充足率指導方針的最低資本充足率。FSA對日本的保險和銀行業務擁有廣泛的監管權力，包括授予或吊銷經營許可證，以及要求提供信息和對賬簿和記錄進行現場檢查的權力。索尼在金融服務部門的子公司受《保險商業法》和《銀行法》的約束，鑑於保險和銀行服務對公眾的重要性，這兩部法律要求保險和銀行業務公司維持其財務信譽，並確保對投保人和儲户的保護。因此，金融服務部門的子公司與索尼集團內其他公司之間的借貸受到嚴格限制。

此外，索尼在日本的電信業務須根據《電信業務法》和其他與日本互聯網業務和通信方式相關的法規，接受總務省的批准和監督。

 

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目錄表

環境和人權條例等社會責任條例

索尼在環境、人權、勞工以及職業健康和安全問題等社會責任方面，監測、評估和遵守可能影響其全球運營和採購活動的法律法規。例如，索尼已採取措施應對與氣候變化相關的新法規或政府政策，包括碳披露、温室氣體(“GHG”)減排、碳税和G&NS、ET&S和I&SS部門產品的能效。

另請參閲“第3項”中的“風險因素”。

關鍵信息。

”

根據2012年《伊朗減少威脅和敍利亞人權法》第219條披露

2012年《減少伊朗威脅和敍利亞人權法》第219節增加了經修訂的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第219節。第13(R)條要求發行人在其年度或季度報告中酌情披露其或其任何附屬公司是否故意從事與伊朗有關的某些活動、交易或交易，或與根據與恐怖主義或大規模毀滅性武器擴散有關的方案制裁的指定自然人或實體進行的活動、交易或交易。即使活動、交易或交易是在美國境外進行的，也需要披露

非美國

根據適用法律，無論這些活動是否受美國法律制裁。

索尼意識到，在截至2024年3月31日的財年內，根據交易法第13(R)節的規定，以下所述的某些交易可能被取消。

索尼通常不會在這些活動的水平上分配利潤，因此僅為本披露的目的計算估計淨利潤，無論如何這都不是很大的淨利潤。據索尼所知，以下信息是索尼所知的，尤其是索尼可能不知道第三方擁有的經銷商和分銷商可能需要報告的所有銷售情況。

 

•

索尼在伊朗德黑蘭的代表處成立於1992年，自2014年3月31日結束的財政年度開始以來，已經關閉並處於清算程序中。在清算過程中，索尼與伊朗政府擁有的實體進行了某些附帶交易（例如，許可證、税收和類似的與伊朗辦事處的關閉有關的事務）。與伊朗政府擁有的實體進行的這些交易沒有重大收入或利潤。

 

•

正如之前報道的那樣，a 非美國 根據日本國際協力事業團(JICA)提供的贈款援助，作為日本政府官方發展援助的一部分，索尼的子公司於2023年3月達成協議，向日本第三方擁有的分銷商銷售醫療器械，即一臺醫用打印機和隨附的印刷媒體，這些器械將交付給伊朗衞生和醫學教育部控制的德黑蘭一家醫院，以向德黑蘭的醫院供應某些醫療設備。這筆交易於2023年5月完成。索尼此次出售的毛收入約為2.67萬日元，索尼曾估計其從此類出售中獲得的淨利潤為5萬日元。

在截至2024年3月31日的財年中，索尼不知道索尼集團公司或其任何附屬公司的任何其他活動、交易或交易，這些活動、交易或交易在本報告中根據交易法第13(R)節披露。截至本報告日期，索尼預計在截至2025年3月31日的財年內不會進行任何可能被取消的活動、交易或交易，但上文所述與其在伊朗的代表處的逐步關閉有關的情況除外。儘管如此，隨着對伊朗的制裁繼續演變，索尼繼續關注這一領域的發展，並評估此類制裁是否以及在多大程度上可能影響索尼的業務活動，索尼打算根據適用的法律和法規進行這些活動。

索尼相信並維持旨在確保其與伊朗和其他地方的交易符合適用的經濟制裁法律和法規，且不涉及可能導致索尼受到制裁或其他處罰的交易。然而，無法保證索尼的政策和程序將是有效的，如果有關當局對索尼實施處罰或制裁，這些制裁的影響可能是重大的。

 

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目錄表

可持續性披露

索尼的可持續發展基本方針

經董事會批准，索尼集團公司制定了以下關於可持續發展的基本政策：

索尼管理以人為核心的多元化業務，目標是基於這種多元化和

年中-

為了使索尼集團的企業價值長期增長，其宗旨是“通過創造力和技術的力量，讓世界充滿情感”，以及其“更親近人們”的企業方向。為了讓人們通過情感聯繫在一起，有必要創造一個每個人都能在健康的全球環境中安心生活的社會。索尼在採取行動時充分考慮了其業務活動對股東、客户、員工、供應商、商業夥伴、當地社區和其他組織以及全球環境等利益相關者的影響，並專注於通過對話與利益相關者建立信任。通過創新和穩健的商業實踐，索尼努力提升其企業價值，為可持續社會的發展做出貢獻。

(1)可持續發展倡議和努力的組織結構

索尼集團公司成立了可持續發展部，由負責可持續發展的高級管理人員監督。可持續發展部與每個業務部門和運營公司(“業務部門(S)”)以及其他公司部門(包括合規、人力資源、企業規劃和控制、財務和法律部門(“相關部門”))合作，在整個索尼集團範圍內推動各種與可持續發展相關的舉措。

負責可持續性的高級執行人員定期審查和評估風險，並參與檢測、溝通、評估和應對與可持續性有關的損失風險。可持續發展部至少每季度向董事會報告一次可持續發展倡議及其進展情況。此外，作為每個業務部門報告的一部分

中端

根據該計劃，董事會將收到各業務單位關於其各自業務運營的可持續性挑戰和機遇及其在這些領域的努力的報告。

另請參閲“第3項”中的“風險因素”。

關鍵信息

“對於與可持續性相關的風險。

可持續發展部在上述結構和前述“索尼的可持續發展方法”下運作，努力將這一政策推廣到索尼的業務運營中。通過與利益相關者的對話和重要性分析，可持續發展部確定了需要索尼集團整體解決的可持續發展問題。此外，可持續發展部通過就已確定的可持續發展問題制定相關的集團政策，包括全球環境計劃“歸零之路”，並通過與負責索尼總部職能的高級管理人員和相關部門的合作，在整個索尼集團範圍內促進可持續發展倡議。

各業務單位考慮各自業務的可持續性問題和機會，並實施與可持續性相關的舉措，以符合各自的業務特點。此外，各業務部門與可持續發展部協商，推出了衡量業務部門可持續發展努力的關鍵績效指標(“可持續發展關鍵績效指標”)。可持續發展關鍵績效指標被納入各業務單位的績效評估，可持續發展部門評估這些可持續發展關鍵績效指標的實現狀況。此外，集團可持續性評估的業績被納入與業務業績掛鈎的高級管理人員薪酬指標之一。集團可持續發展評估是對高級管理人員為加強

年中-

這些指標不僅限於索尼集團作為一個整體的長期企業價值和可持續增長，還包括管理層繼任和人力資本投資、與社會價值創造和ESG(環境、社會、治理)相關的可持續性舉措、通過索尼集團各業務之間的協作創造價值，以及基於員工調查的參與度指標。

在截至2024年3月31日的財年中，索尼新設立了“索尼的可持續發展願景”，其目標是“為這一代人及以後激勵一個充滿情感的世界(Kando)”，以更明確地定義索尼集團整體旨在推動可持續發展相關舉措的方向。此外，一個全球性的

 

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目錄表

召開了可持續發展大會，負責可持續發展的高級管理人員、人力資源高級管理人員和業務單位負責可持續發展的人員齊聚一堂，確認和分享業務單位的可持續發展倡議及其在可持續發展關鍵績效指標方面的進展。

在截至2024年3月31日的財年，可持續發展關鍵績效指標包括減少索尼產品的能耗、減少索尼製造過程中的温室氣體排放、提高女性在管理職位上的比例、利用索尼的內容IP實施環境意識提高活動、開展多樣性、公平和包容性(DE&I)計劃和培訓，以及改善產品和服務的可及性。

為了確保索尼的可持續發展倡議能夠應對社會環境的變化和利益相關者從

年中-

從長遠來看，可持續發展部在負責可持續發展的高級管理人員的監督下，為索尼集團分析和確定重要主題，並定期審查其重要性。索尼將材料主題定義為“與可持續性有關的重要主題，影響索尼的價值創造，並考慮到更長期的社會變化和不同利益相關者的需求。”

從索尼的角度來看，主題的重要性是從對索尼創造價值的能力的正面或負面影響的角度進行評估的。

年中-

從長遠來看，從利益相關者的角度評估議題的重要性是基於非政府組織、投資者、評級機構、大眾媒體和其他來源發佈的信息。

基於這樣的分析，負責索尼總部職能的高級管理人員和董事會審查後，確定了整個索尼集團應該優先考慮的最重要的議題。

(二)可持續發展戰略

根據在截至2023年3月31日的財年進行的上述重要性分析的結果，索尼已將“氣候變化”、“DE&I”、“尊重人權”和“可持續發展技術”確定為索尼集團應優先考慮的最重要議題(統稱為“最重要議題”)。在截至2024年3月31日的財年，最重要的主題保持不變。

 

•

索尼的企業活動只有在支撐着所有生命的地球是健康的情況下才有可能。索尼認為，應對環境很重要，包括採取措施應對氣候變化。

 

•

De&I：索尼認識到，不同的組織在企業活動中比 非多樣性 組織。索尼認為，重要的是尊重員工的不同價值觀，記住公平的重要性，並培養包容的組織文化。人們對企業倡議解決社會正義和不平等等社會問題的期望也在上升，索尼認為，索尼集團進一步推動旨在解決索尼集團內部和外部問題的倡議非常重要。

 

•

尊重人權：索尼意識到其全球商業活動對人權的潛在影響。索尼認識到，在整個索尼價值鏈中尊重人權，並應對任何潛在的人權風險，無論是與索尼業務運營的直接關係還是間接關係，都是各種利益相關者對索尼的期望。考慮到最近與尊重人權有關的外部環境的變化，索尼認為，重要的是進一步加強這方面的努力。

 

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目錄表

•

技術促進可持續性：索尼認識到，其利益相關者對索尼通過技術增長其業務以及解決社會和環境問題的能力抱有期望。索尼認為，它肩負着重要的使命，不僅要通過其開發的技術、產品和服務增加業務收入，而且要對社會和環境產生積極影響，併為解決可持續發展問題做出貢獻。

 

•

氣候變化

根據2010年制定的長期環境計劃“零污染之路”，索尼正在從氣候變化、資源、化學物質和生物多樣性等四個方面推動減少環境影響的活動。該計劃旨在到2050年實現整個索尼集團的環境足跡為零。2022年5月，索尼宣佈，已決心加快其在氣候變化領域的環境影響削減活動，並推動其實現

淨零

足跡覆蓋整個價值鏈，將目標年份從2050年移至2040年。索尼的

淨零

(*1)2040年的目標被批准為

淨零

2022年8月以科學為基礎的目標倡議(“SBTI”)(*2)。

 

*1

索尼的 淨零 目標追隨SBTI公司 淨零 標準如下：

 

(a)

將範圍1、2和3的排放減少到零或與達到 淨零 在符合條件的1.5℃情景或部門路徑中，全球或部門一級的排放量；以及

 

(b)

中和任何殘留的排放 淨零 目標日期--以及此後排放到大氣中的任何温室氣體排放量。

 

*2

基於科學的目標倡議（SBTi）是一項全球倡議，鼓勵公司制定基於科學的目標，以減少温室氣體排放，以實現將氣候變化導致的全球平均氣温上升限制在1.5°C以上的目標 前工業時代 級別。

實現上述目標的具體目標

淨零

到2040年的目標如下。

 

1.

到2030年，索尼的目標是將直接和間接的温室氣體排放(範圍1和範圍2)轉化為自己的業務運營 淨零分。 對於來自產品、供應鏈和物流(範圍3)等階段的其他排放，索尼的目標是到2035年將產品使用期間的温室氣體排放量比截至2019年3月31日的財年減少45%。到2040年，索尼的目標是實現 淨零 所有範圍內的排放量。

 

2.

到2030年，索尼的目標是在自己的業務場所實現100%的可再生電力使用。到2025年，來自可再生能源的用電量比例被設定為35%。

為了實現上述第一項和第二項目標，索尼打算實施以下措施。

 

•

不斷減少對索尼集團自身業務場所的環境影響：加快節能，安裝太陽能發電設備，並在整個索尼集團引入可再生能源。使用FIP的虛擬PPA(購電協議) (饋入溢價) 日本的系統。

 

•

推廣節能產品：加快降低索尼產品年耗電量的舉措。

 

•

加強與合作伙伴的合作：鼓勵從事零部件、材料和成品製造的商業夥伴管理其温室氣體排放，節約能源，並轉換為可再生能源。

 

•

對碳去除/固定的貢獻(*3)：探索在以下方面的投資 初創企業 從事碳去除，並開發一個綜合了生物多樣性和碳固定的指數，與增強的生態系統業務有關，如共生體培養 ™ (*4)由SyneCo，Inc.推出。

 

*3

將大氣中的碳轉化為有機化合物的過程。

 

*4

Syneocculture是索尼集團公司的商標。

 

•

DE & I

 

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目錄表

有關DE&I戰略，請參閲“(3)人力資本戰略、指標和目標”。

 

•

尊重人權

索尼要求尊重人權的政策在《索尼集團行為準則》中有所闡述。索尼希望索尼集團的所有公司在遵守該準則以及所有相關法律法規的情況下，尊重所有人權，從而踐行負責任的商業行為。

在這一政策下，索尼制定並實施了與人權有關的特定領域的集團政策，例如《索尼供應鏈行為準則》，其中闡述了索尼自己的製造地點和供應商的行為準則，目的是努力實現負責任的供應鏈，以及《索尼集團人工智能道德準則》，該準則指導所有索尼官員和員工利用人工智能和/或行為

與AI相關的

以符合索尼價值觀和新興社會規範的方式進行研發。索尼根據聯合國人權理事會發布的《聯合國商業和人權指導原則》(UNGP)和經合組織《跨國企業準則》中關於人權盡職調查的框架進行人權風險影響評估。在通過考慮每項業務運營的特點和對每項業務重要的價值鏈來確定潛在的人權風險之後，評估進一步確定了三個領域作為加強整個索尼集團倡議的優先領域：負責任的供應鏈、尊重多樣性以及負責任的技術開發和使用。對於在這些優先領域發現或關注重大不利人權影響的問題，索尼推動採取行動，防止或減輕這些領域的這些影響。在截至2024年3月31日的財年中，索尼再次進行了人權風險影響評估，確認了之前被確定為與索尼業務活動最相關的三個潛在人權風險領域保持不變，並在每項業務中推動了個別舉措。索尼還制定了“索尼集團人權政策”，旨在表達其對尊重內部和外部人權的承諾，並在整個索尼集團範圍內促進更系統的人權盡職調查。

 

•

可持續發展的技術

索尼支持有助於企業發展的技術發展和改善未來社會和行業的創新。

例如，索尼正在進行測量土壤水分的傳感技術、超廣域傳感網絡技術和尖端預測數據分析技術的研發。此外，為了解決由於生成性AI模型的快速發展而導致的虛假圖像和虛假信息氾濫等問題，索尼公司已經開始向某些媒體機構提供符合內容來源和真實性聯盟(C2PA)的相機真實性解決方案，以驗證圖像的真實性

*5

標準，並通過使用索尼的專有

鏡頭內

數字簽名。索尼還致力於通過開發具有環保意識的材料和技術來降低能耗，以減少其產品對環境的影響。此外，SSS還提供配備全球快門像素技術Pregius的圖像傳感器

™

一家從事資源收集和回收項目的公司。該公司的反向自動售貨機配備了圖像傳感器，可以在大約一秒內準確識別舊飲料容器的形狀，有助於有效分類和優化資源回收系統。

 

*5

為數字內容的來源和真實性制定開放標準和技術規範的標準制定組織。

索尼集團正在推動改善無障礙設施的舉措，以便有不同需求的人能夠享受其產品、服務和娛樂。例如，通過與具有不同需求的個人合作，索尼打算實施包容性設計，將他們的觀點納入索尼的產品開發流程。2024年3月，索尼集團展出了Access等產品

™

用於PS5的控制器

™

，它們是在2024年CSUN輔助技術大會上通過實施包容性設計而開發的。在會議期間，索尼為更多的用户提供了體驗其無障礙產品、服務和娛樂的機會，並收到了用户的反饋，要求進一步改善他們的無障礙設施。

2018年，隨着索尼擴大其人工智能的開發和使用，索尼制定並實施瞭如上所述的《索尼集團人工智能道德準則》。2019年12月，索尼成立了“索尼集團人工智能倫理委員會”，並於2021年在索尼集團公司內部成立了人工智能倫理辦公室，為所有業務部門提供人工智能倫理方面的主題專業知識。索尼一直在加強其人工智能框架

 

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目錄表

制定內部文件，規定在電子產品和服務的商業化過程中應遵守的要求，以及在產品開發生命週期中啟動人工智能道德評估等舉措。索尼還認識到，迫切需要應對產生式人工智能技術快速發展帶來的挑戰。在截至2024年3月31日的財年中，索尼集團公司建立了使用生成性人工智能工具的內部指導方針。

(三)人力資本戰略、衡量標準和目標

索尼從1946年的電子業務起步，隨着日本第一臺晶體管收音機的開發，索尼擴展到半導體領域。在索尼的六個主要業務部門中，有一半的總部設在美國，並得到了為實現最佳全球運營而量身定做的組織結構的支持。

到目前為止，這些業務的發展和增長一直基於自索尼成立以來一直流傳下來的價值觀：對新挑戰的貪得無厭的胃口和對多樣性的尊重。具有不同背景的員工的交集推動了新業務的創建，業務的多樣化擴大了員工積極參與的機會。這促進了員工和索尼的共同增長。索尼認為，其業務和人員的多樣性，以及創造力和技術，都是價值創造的驅動力。由於索尼不斷增長的業務，索尼在全球約有11.3萬名員工，他們的國籍、種族和工作類型各不相同。員工多樣性是推動每項業務增長的動力。與索尼的宗旨一致，索尼的不同員工跨越不同的業務和地區，融合技術和創造力，創造新的價值。

索尼的人的哲學，“特別的你，多樣化的索尼”，代表了索尼對待員工的方式，並傳達了這樣的信息：每個獨特的個人和擁抱多元化的索尼，將繼續以其共同的目標為中心，共同成長。基於人本理念的集團人才戰略被定義為：“吸引人才”、“培養人才”和“吸納人才”。索尼的目標是通過滿足員工對令人滿意的工作體驗的渴望，並優先採取措施，激勵他們接受挑戰和追求個人成長，從而釋放他們的全部潛力，從而促進索尼集團的發展。關於具體舉措，每個業務單位內的授權人力資源主管制定和實施符合各自業務和地區特點的量身定製的人力資源措施。

(一)“引才引智”

索尼認為，重要的是吸引認同索尼宗旨、擁有高水平技能和專業知識、擁抱挑戰精神並具有成長雄心的多樣化人才。在招聘活動中，索尼與索尼集團全球所有公司進行戰略合作，以吸引世界級人才，並將產學研合作作為

年中-

要長期採取措施，發展多元化的人才管道。索尼還在全球範圍內提供機會，幫助具有不同商業、地區和社會背景的員工取得成功。例如，在美國，索尼為那些沒有足夠教育機會的人提供早期培訓和教育支持，如導師和實習計劃，這些舉措導致招聘不同的人。此外，索尼多元化的職業發展計劃(包括內部職位發佈計劃、“自由代理計劃”和“Career Plus”計劃)為員工提供了挑戰自我的機會，一旦他們進入公司，就可以在最大限度地提高他們的能力和自主權的職位上挑戰自己，並支持他們在商業邊界之外建立職業生涯。此外，2024年，索尼啟動了與日本其他公司的人員交流試點計劃，為員工提供機會，將他們的經驗範圍擴大到公司邊界以外。

(二)“發展人才”

索尼認為，培養員工的最有效方式是為他們提供工作機會，讓他們擁有自主權，並能夠通過接受新的挑戰來展示他們成長的願望。為此，索尼根據員工的角色將所需技能系統化，並致力於在整個索尼集團加強他們的技能。索尼堅信，管理層員工在索尼集團及其員工的成長中發揮着重要作用。索尼管理團隊和人力資源部門討論

 

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目錄表

的方向。

期中考試

發展培訓和加強索尼集團的管理，併為管理層員工提供各種計劃，如領導力發展和教練，旨在擴大視野，增加在廣泛領域的經驗。此外，索尼還建立了“索尼大學”項目，旨在培養未來的領導者，這些領導者預計將在每個業務部門和職能中發揮關鍵作用。此外，通過“索尼交叉指導計劃”，索尼的目標是在來自不同業務的管理團隊和下一代領導者之間建立戰略聯繫，促進豐富的管理經驗的傳遞，並培養有才華的個人和新的集團協同效應。“技術戰略委員會”也是一項使員工能夠跨越業務邊界進行互動的倡議，工程師在這裏分享尖端技術信息並提高他們的技術技能。

(三)“吸納優秀人才”

為了充分利用員工的多樣性，索尼認為，至關重要的是創造一個包容性的工作環境和制度，讓每個具有不同個性、生活方式和工作風格的員工都能接受增長方面的挑戰。根據每個國家和地區的習俗和法律，索尼開發了靈活的工作制度和環境，以實現這種“工作與生活的平衡”。索尼還在努力創造有吸引力的工作場所，以提高員工的敬業度。在索尼集團全體員工學習和互動的“港口”，除了各種培訓課程外，還通過員工的倡議組織社區活動。

索尼定期進行員工意識調查，以衡量員工對其宗旨和員工敬業度的共鳴，索尼認為，這是其多元化員工隊伍是否最大限度地利用其個性的指標。員工敬業度被認為是一個特別重要的指標，並被納入索尼集團公司高級管理人員與業務業績掛鈎的薪酬評估因素之一。展望未來，索尼的目標是繼續推動旨在提高員工對目標的同理心和更高的員工參與度的舉措，從而實現索尼的可持續增長。

索尼的目標是成為一個不同個性、觀點、觀點和價值觀共存的組織。索尼員工的多樣性包括“屬性的多樣性”，包括國籍、種族和性別，以及由不同的職業經歷培育的“經驗的多樣性”，索尼認為所有這些都有助於推動和推動組織的增長。

索尼的管理團隊由具有不同屬性、經驗和專業知識的成員組成，作為進一步促進多樣性的承諾的一部分，索尼設定了新的數字目標，旨在提高索尼集團公司高管中女性和外國公民的比例

*6

到2030年，這一比例將分別達到30%以上。

 

*6

董事、包括公司高管在內的高級管理人員和其他高級管理人員。

索尼還回顧了其表達對多樣性態度的《多元化聲明》(成立於2013年)，並在截至2024年3月31日的財年將其重新確立為《多元化、公平、包容(DE&I)聲明》。DE&I的聲明證明瞭創始人的信念，即不同員工的互動推動了創新，表明索尼正在加大努力解決社會問題，同時保持其創造公平和包容的工作環境的承諾。

在索尼的全球DE&I推廣努力中，索尼承諾提供內部和外部的機會。例如，在美國，SME有自己的框架“Miles”，用於促進DE&I，有助於行業發展；SPE有“Sony Pictures Action”計劃，專注於四大支柱--人、內容、合作伙伴和社區--為社會弱勢羣體提供支持。自2015年以來，索尼集團在全球各地的公司每年都會舉辦“多樣性周”活動，以促進人們對性別、種族、國籍、性取向、性別認同和殘疾方面的多樣性的瞭解。

(一)人的多樣性

 

•

民族多樣性

索尼的一些主要業務，如電影和音樂出版業務，都有外國人在他們的業務中發揮着重要作用。索尼集團大約一半的員工在日本以外從事商業活動，其中90%以上是在當地僱用的。此外，索尼

 

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目錄表

繼續積極從世界各地招募有才華的學生和有經驗的個人，不分國籍，成為能夠加強全球研發和尖端技術開發的員工，例如索尼研究公司(前索尼人工智能公司)的人工智能開發。

 

•

性別的多樣性

索尼的目標是在全球範圍內為女性提供更多機會，作為其努力的一部分，以確保一個包容各方的工作環境，讓不同的員工能夠發揮積極的作用。截至2024年3月31日，整個索尼集團員工隊伍中的女性與男性比例為34.0%，管理職位中的女性與男性比例為30.7%。另一方面，與日本以外的公司相比，日本女性擔任管理職位的比例較低；因此，索尼集團在日本的每一家主要公司都設定了數字目標，並正在努力提高這一比例。展望未來，理工科專業的女性人數有限，索尼認為這是索尼集團應該重點努力的領域。最新推出的《SONY STEAM GILES Experience》為日本理工科專業的年輕女性提供獎學金，並推出“STEAM GILES接力棒計劃”，旨在將理工科領域的樂趣傳遞給初高中學生，支持他們的學習動力，幫助培養下一代女工程師。

索尼還提供培養女性員工的項目，包括領導力發展、職業培訓、圓桌討論和網絡活動。此外，索尼集團公司及其在日本的主要子公司已經制定了目標，以提高女性在管理職位上的比例和男性員工休育兒假的比例。

 

•

為LGBTQ+員工提供更多機會

索尼正在加強其內部基礎設施，以支持不同的員工，並致力於為全球LGBTQ+員工提供包容的工作環境，在這種環境中，他們可以在尊重國家和地區背景的同時，感到舒適地做自己。

作為一項集團範圍的倡議，在截至2023年3月31日的財年中，索尼推出了一個驕傲標誌，其特點是採用彩虹顏色的索尼標誌，以視覺上表達索尼對LGBTQ+員工和社區的尊重和支持，無論是在索尼集團內部還是外部。除了支持LGBTQ+員工外，索尼還實施了

電子學習

為員工開設的課程涵蓋LGBTQ+主題，提供LGBTQ+研討會，組織旨在提高員工意識的活動，並參與全球驕傲遊行。員工業務資源小組(EBRGs)在SPE非常活躍，2023年，SPE的Out EMEA@Sony Pictures首次參加了在倫敦舉行的驕傲遊行，將其存在範圍擴展到加州以外。在日本，索尼擴展了各種人事計劃，以支持

同性

所有這些措施都是為了確保有一個包容不同僱員的工作環境而採取的措施。

 

•

為殘疾人士提供更多機會

讓每一位員工都能茁壯成長，遵循了索尼創始人之一井岡雅治的理念。井岡雅治説，“我們有一種自主精神，也有一種信念，那就是創造不提供慈善服務的工作場所，而是創造一種環境，讓殘障人士能夠生產出比非殘障人士製造的產品更好的產品。”為此，索尼致力於遵守每個國家和地區的殘疾相關法律和規範。它的目標是創造一個包容的工作環境，支持不分殘疾的職業發展，整個索尼集團都在努力實現這一目標。

索尼已經簽署了價值500，這是世界經濟論壇的一項倡議，重點是納入殘疾人。索尼創造包容性工作環境的目標與這一倡議相一致。在簽署了價值500強的公司中，索尼因其在各自國家、地區和行業中的影響力而被公認為標誌性的合作伙伴。在美國，索尼與外部組織合作，推動將殘疾人納入企業。它不僅為殘疾員工提供教育機會，還積極支持國際殘疾人日，舉辦各種全球性活動。在日本，三個特殊目的的子公司作為獨立的商業機構運營，具有不同背景和經驗的員工在這裏合作，產生各種觀點和想法。通過他們的

日常工作

經驗，員工在合理的住宿和無障礙方面培養專業知識，然後在整個索尼集團部署。這通過將井岡的信念付諸實踐，促進了索尼僱傭殘疾人的方法。

 

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目錄表

(Ii)經驗的多樣性

多年來，索尼一直積極推動招聘有在其他公司或其他工作類型工作經驗的人，這基於這樣一個原則，即這些人通過為其他公司工作或在各種工作類型工作的經驗帶來的不同知識和視角促進了組織的增長。在截至2024年3月31日的財年，具有其他公司或其他工作類型工作經驗的新員工佔索尼集團公司及其日本合併子公司所有新員工的比例為50.7%，截至2023年3月31日的財年為52.5%。此外，索尼在海外集團公司的大多數員工都有在其他公司或其他工作類型工作的經驗。在績效評估中，索尼不會區分有在其他公司或其他工作類型工作經驗的員工和那些在索尼開始職業生涯的員工。

此外，在截至2013年3月31日至2024年3月31日的財年期間，超過6,000名新員工通過在遊戲標題開發等增長領域的合併、收購和戰略聯盟加入了索尼集團，通過索尼員工背景的多元化為業務增長做出了貢獻。

在其宗旨下，索尼計劃繼續專注於促進其員工的多樣性，並加強努力，建立一個包容性的組織，以實現可持續增長和為社會創造價值。

 

C.

組織結構

下表載列索尼集團公司直接或間接擁有之主要附屬公司。

 

公司名稱		國家/地區 成立/居住		(截至2024年3月31日) 擁有百分比
索尼互動娛樂公司		日本			100.0
索尼音樂娛樂（日本）		日本			100.0
索尼公司		日本			100.0
索尼全球製造和運營公司		日本			100.0
索尼網絡通信公司		日本			100.0
索尼營銷公司		日本			100.0
索尼半導體解決方案公司		日本			100.0
索尼半導體制造公司		日本			100.0
索尼半導體能源管理公司		日本			100.0
索尼存儲媒體解決方案公司		日本			100.0
索尼全球解決方案公司。		日本			100.0
索尼金融集團。		日本			100.0
索尼人壽保險公司，公司		日本			100.0
索尼銀行		日本			100.0
索尼保險公司		日本			100.0
美國索尼公司		U.S.A.			100.0
索尼互動娛樂有限責任公司		U.S.A.			100.0
索尼音樂娛樂		U.S.A.			100.0
索尼音樂出版有限責任公司		U.S.A.			100.0
索尼影視娛樂公司		U.S.A.			100.0
哥倫比亞電影工業公司。		U.S.A.			100.0
CPT Holdings，Inc		U.S.A.			100.0
索尼電子公司		U.S.A.			100.0
索尼互動娛樂公司		英國			100.0
索尼歐洲公司		英國			100.0
索尼全球財務服務公司		英國			100.0
索尼海外控股公司		荷蘭			100.0
索尼（中國）有限公司		中國			100.0
Sony EMCS（馬來西亞）Sdn. Bhd.		馬來西亞			100.0
索尼電子（新加坡）公司		新加坡			100.0
索尼設備技術（泰國）有限公司，公司		泰國			100.0

 

D.

物業、廠房及設備

索尼在世界各地設有多個辦事處、工廠和倉庫。這些辦公室、工廠和倉庫所在的大部分建築物和土地都歸索尼所有。

 

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目錄表

截至2024年3月31日，主要不動產、廠房和設備狀況如下：

 

設施或 子公司名稱 (主要位置)		段		細節		賬面金額(百萬日元)																數量 員工 *2
						土地 (面積 (千 正方形 米))				建築				機械， 設備 及其他 資產 * 1				使用權 資產
日本(索尼集團公司 *3 ):
總部 (南區， 東京）		公司		總部設施			1,311 (19	)			22,484				16,951				—				1,574
其他 *4		公司		總部設施			4,840				31,000				3,304				—				535
在日本(子公司)：
索尼互動娛樂公司 (南區， 東京）		G&NS		家庭遊戲機/雲相關軟件			— (—	)			1,620				199,708				13,068				1,900
索尼公司 (南區， 東京）		ET與S		電視、音像設備、照相機、廣播設備和醫療設備的研究設施			— (—	)			2,369				50,944				34,409				7,900
索尼網絡通信公司 *5 (品川區， 東京）		ET與S		數據通信設施			— (—	)			483				77,072				5,782				2,000
索尼全球製造和運營公司 (Kohda網站等) (南區， 東京）		外星人和S，我和黨衞軍，所有其他人		電子設備等的生產設施。			5,543 (468	)			9,710				16,273				5,705				3,900
索尼半導體解決方案公司 (Atsugi-shi， 神奈川)		I&SS		圖像傳感器的研究設施等。			— (—	)			1,380				57,801				19,914				7,500
索尼半導體制造公司 (長崎TEC等) (菊池君， 熊本)		I&SS		圖像傳感器的生產設施等。			17,928 (995	)			172,055				607,524				9,068				8,600
索尼半導體能源管理公司 (長崎TEC等) (菊池君， 熊本)		I&SS		製造圖像傳感器等的能源供應設施。			— (—	)			33,533				85,421				46,994				100
索尼音樂娛樂（日本） *5 (千代田區， 東京）		樂譜		音樂設施和 內部 軟件			22,548 (320	)			11,223				63,561				12,678				4,300
索尼金融集團。 *5 (千代田區， 東京）		金融服務		內部 軟件			6,324 (5	)			5,853				68,474				76,288				13,600
索尼全球解決方案公司。 (南區， 東京）		公司		內部 軟件			— (—	)			460				20,863				1,029				500
日本以外地區(子公司)：
美國索尼公司 *5 (美國紐約)		ET和S， I&SS		電子產品生產設施等。			361 (112	)			19,666				4,267				4,514				1,300
		樂譜		音樂目錄等。			91 (4	)			11,901				1,142,675				54,239				7,000
		圖片		電影、電視節目、視頻軟件等的製作設施。			12,579 (268	)			52,867				788,387				58,276				9,500
		所有其他，公司		辦公大樓和機器等。			669 (272	)			11,291				16,967				13,434				1,600
索尼互動娛樂有限責任公司 *5 (美國加利福尼亞州)		G&NS		與雲相關的設施等。			— (—	)			16,524				201,113				108,832				6,200
索尼互動娛樂公司 *5 （英國倫敦）		G&NS		與雲相關的設施等。			— (—	)			5,702				23,307				20,870				2,600
索尼歐洲公司 *5 (英國薩裏郡)		外星人和S，我和黨衞軍，所有其他人		辦公大樓和銷售設施等。			2,640 (45	)			4,005				15,663				8,847				3,900
索尼設備技術（泰國）有限公司，公司 （泰國邦卡迪）		I&SS		電子產品生產設施等。			509 (132	)			14,216				18,152				25				1,200
索尼EMCS(馬來西亞)有限公司巴赫德。 (馬來西亞雪蘭莪州)		ET與S		電子設備等的生產設施。			— (—	)			4,735				6,846				206				4,700

 

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目錄表

*1“機器、設備及其他資產”是指機器、設備及其他有形固定資產，以及內容資產及其他無形資產。

*2子公司員工人數四捨五入至最接近的100人。

*3包括從日本子公司租賃的設施。除了上市的設施外，索尼集團公司還將其土地、建築和建築主要出租給日本的子公司和附屬公司。此外，索尼集團公司將其

使用權

資產主要流向日本的子公司和附屬公司。

*4“其他”主要包括索尼城市大阪和東京東京電力公司。

*5索尼網絡通信公司的數據，索尼音樂娛樂（日本）公司，索尼金融集團公司，索尼美國公司、索尼互動娛樂有限責任公司、索尼互動娛樂歐洲有限公司和索尼歐洲有限公司是合併財務數據，其中包括其子公司的數據。

 

項目4A.

未解決的員工意見

無

 

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目錄表

項目5.	經營與財務回顧與展望

以下討論涵蓋截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年。有關截至2022年3月31日財年的討論，請參閲“第5項。

經營與財務回顧與展望

”索尼的形式

20-F

截至2023年3月31日的財年，於2023年6月20日向美國證券交易委員會提交了備案文件。索尼從截至2024年3月31日的財年開始適用IFRS 17。為進行比較分析，已根據國際財務報告準則第17號重述了截至2023年3月31日的財政年度的數字。詳情請參閲綜合財務報表附註2。

 

A.

經營業績

經營業績

 

		截至3月31日的財年
		2023 重述				2024
		(數十億日元)
銷售和金融服務收入			10,974.4				13,020.8
營業收入			1,302.4				1,208.8
所得税前收入			1,274.5				1,268.7
索尼集團公司股東應佔淨收益			1,005.3				970.6
調整後的OIBDA *			1,816.9				1,826.1
調整後的EBITDA *			1,797.6				1,818.0

*調整後的OIBDA和調整後的EBITDA不是根據IFRS的措施

®

國際會計準則理事會發布的會計準則(“國際財務報告準則”)。不過，索尼認為，這些披露可能是投資者有用的信息。關於調整後的OIBDA和調整後的EBITDA的更多細節，包括調整後的OIBDA和調整後的EBITDA的公式和對賬(下同)，請參考下面的“關於調整後的OIBDA和調整後的EBITDA”。

銷售額

在截至2024年3月31日的財年中，銷售額比上一財年增加了2萬億464億日元

（“年同比”）

至13萬億208億日元。這一顯著增長主要是由於金融服務、G&NS、音樂和I&SS部門的銷售額大幅增長。銷售數字的進一步細分載於下文“按業務分類的經營業績”一節。

銷售成本、銷售成本、一般和管理費用以及其他營業(收入)費用，淨額

在分析“銷售成本”與銷售額的比率、“研發成本”與銷售額的比率以及“銷售、一般及行政費用”(“SGA開支”)與銷售額的比率時，“銷售”只指綜合銷售的淨銷售部分(不包括金融服務收入)。這是因為財務服務費用在合併財務報表中與銷售成本和SGA費用分開記錄。以下與可報告分部相關的所有比率的計算包括部門間交易。

在截至2024年3月31日的財年中，銷售成本增加了914.6日元

同比增長

至8萬億893億日元。銷售成本與銷售額的比率惡化。

同比增長

從71.1%上升到71.8%。

研發成本(所有研發成本均計入銷售成本)增加71億日元

同比增長

至742.8,000億日圓。研發成本與銷售額的比率為6.6%，而截至2023年3月31日的財年為7.3%。有關詳情，請參閲項目5.C中的“研究和開發”。

SGA費用增加187.0至10億日元

同比增長

到2萬億156.2日元。SGA費用與銷售額的比率有所改善

同比增長

從19.5%降至19.1%。

其他營業(收入)費用淨額增加174億日元

同比增長

至294億日元的收入。這一顯著改善主要歸因於截至2024年3月31日的財年發生的以下因素。請參閲合併財務報表附註23。

截至2024年3月31日的財政年度內發生的因素

 

•

之前使用權益法核算的公司合併產生的重新計量收益：60億日元(音樂部門)

 

•

轉讓索尼支付服務部分股份產生的已實現和重新計量收益：198億日元(金融服務部門)

 

- 39 -

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目錄表

按權益法核算的投資利潤份額

在截至2024年3月31日的財年中，使用權益法佔投資損益的份額減少了139億日元

同比增長

至105億日元。這一顯著下降主要是由於所有其他投資的利潤份額下降所致。

營業收入

截至2024年3月31日的財年，營業收入減少了936億日元

同比增長

到1萬億208.8日元。這一下降主要是由於金融服務部門的營業收入大幅下降，以及信息和通信服務部門的營業收入下降，但被G&NS和音樂部門的營業收入增加部分抵消。上一財年的營業收入包括扣除費用後收到的57億日元訴訟和解的影響，以及索尼人壽一家子公司在截至2022年3月31日的財年中收回221億日元未經授權提取資金的影響。截至2024年3月31日的會計年度的營業收入包括上述因素，計入其他營業(收入)費用，淨額。

財務收支

截至2024年3月31日的財年，財務收入增加了945億日元

同比增長，

至125.6日元，而財務支出增加了68億日元

同比增長，

至658億日元。財務收支的淨影響為收入598億日元，而上一財年的支出為279億日元。這一顯著改善主要是由於在截至2024年3月31日的財年中，主要是索尼Spotify Technology S.A.股票的未實現收益與上一財年此類股票的未實現虧損相比較。

税前收入

截至2024年3月31日的財年，所得税前收入為1萬億268.7日元，基本持平

與去年同期相比。

所得税

在截至2024年3月31日的財年中，索尼記錄了288.2日元的所得税支出，實際税率為22.7%，高於上一財年的20.6%。這一較高的税率主要是由於上一財年與日本控制的外國公司税收有關的遞延税負沒有減少，但主要被截至2024年3月31日的財年因子公司解散而減少的76億日元的税費支出部分抵消。請參閲合併財務報表附註25。

可歸因於非控股權益的淨收入

截至2024年3月31日的財年，可歸因於非控股權益的淨收入為99億日元，增加34億日元

與去年同期相比。

歸屬於索尼集團股東的淨利潤

在截至2024年3月31日的財年中，索尼集團公司股東的淨收入(不包括非控股權益的淨收入)減少了347億日元

同比增長

至970.6,000億日圓。

截至2024年3月31日的財年，索尼集團公司股東應佔基本每股淨收入和稀釋後每股淨收入分別為788.29日元和785.68日元，而截至2023年3月31日的財年分別為813.53日元和809.85日元。請參閲合併財務報表附註26。

調整後的OIBDA和調整後的EBITDA

截至2024年3月31日的財年，調整後的OIBDA為1萬億826.1日元，基本持平

與去年同期相比。

這一結果主要是由於G&NS部門的調整後OIBDA大幅增加，以及音樂和I&SS部門的調整後OIBDA增加，但被金融服務部門調整後OIBDA的顯著減少所抵消。調整後的EBITDA為1萬億818.0日元，基本持平

與去年同期相比。

這一結果主要是由於影響調整後的OIBDA的相同因素以及財務費用內記錄的淨匯兑損失減少所致。

按業務分部劃分的經營業績

以下討論基於細分市場信息。每個業務部門的銷售額代表在部門間交易被消除之前記錄的銷售額。每個業務部門的營業收入(虧損)是指在部門間交易被剔除之前報告的營業收入(虧損)，不包括未分配的公司費用。請參閲合併財務報表附註4。

 

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目錄表

遊戲和網絡服務（G & NS）

主要財務數字

 

		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
		(百萬日元)
按產品類別分列的對外部客户銷售額
數字軟件和 附加組件 內容			1,523,045				1,934,586
網絡服務			464,676				545,537
五金及其他			1,550,812				1,692,871
面向外部客户的銷售			3,538,533				4,172,994
細分市場銷售			106,065				94,740
G & NS部門總銷售額			3,644,598				4,267,734
G & NS分部營業收入			250,006				290,184

截至2024年3月31日的財年，銷售額增加6，231億日元

同比增長

至4萬億2677億日元。銷售額的大幅增長主要是由於

非第一方

標題，包括

附加組件

內容以及匯率的影響。

營業收入增加402億日元

同比增長

至2902億日元。此次營業收入增長主要是受上述銷售額增長的影響

非第一方

第一方圖書銷售減少的影響部分被硬件損失增加的影響以及第一方圖書銷售減少的影響抵消。在截至2024年3月31日的財年中，匯率波動產生了386億日元的積極影響。

調整後的OIBDA大幅增加709億日元

同比增長

由於同樣的因素影響營業收入，達到407.9日元。

營商環境及策略

截至2024年3月31日的財年，G&NS部門的運營表現反映了強勁的用户參與度，受益於PS5的持續滲透

™

和遊戲軟件的強勁銷售，包括

附加組件

內容，此外，由於用户轉向更高級別的PlayStation，網絡服務帶來了持續穩定的收入貢獻

®

加(“PS Plus”)。在這種環境下，索尼的目標是通過逐步擴大PS5的安裝量來穩步擴大收益基數

™

進入控制枱週期的後半段，持續增加活躍用户數，穩步保持和擴大用户參與度，加強對業務成本的控制。此外，索尼的目標是通過擴大第一方遊戲軟件的銷售來進一步增加利潤，索尼一直在積極加強其開發能力。在硬件方面，索尼將努力逐步擴大PS5的滲透率

™

，包括用户從PlayStation過渡

®

4、在與盈利保持平衡的同時，除了繼續為用户提供通過各種外圍設備享受遊戲的新方式。在網絡服務方面，索尼的目標是繼續為PS Plus提供高質量的服務和內容，以保持穩定的用户基礎，並通過鼓勵用户轉向更高級別來提高盈利能力。在軟件方面，除了保持和加強與第三方工作室的關係外，索尼計劃將其在第一方遊戲軟件方面的能力擴大到單人遊戲之外，並利用索尼於2022年7月收購的Bungie的專業知識，進一步加強其在直播服務遊戲開發和運營方面的能力。此外，索尼計劃繼續將其第一方遊戲的部署擴展到PC等多個平臺，以進一步擴大其IP的覆蓋範圍和貨幣化。關於索尼集團內部的合作，索尼正在穩步推進基於PlayStation遊戲IP的電影和電視節目的創作，並打算在電視連續劇等項目取得成功後，努力提高索尼集團內部的合作水平

我們的最後一人

而這部電影

Gran Turismo

.

 

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目錄表

樂譜

主要財務數字

 

		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
		(百萬日元)
按產品類別分列的對外部客户銷售額
錄製的音樂—流媒體			598,868				709,453
錄製音樂—其他			286,270				356,646
音樂出版			276,665				326,727
視覺媒體與平臺			203,012				202,129
面向外部客户的銷售			1,364,815				1,594,955
細分市場銷售			15,817				24,003
音樂部門總銷售額			1,380,632				1,618,958
音樂分部營業收入			263,107				301,662

音樂部分的結果包括

以日元為基礎的

SMEJ的結果和

日元翻譯

SME和SMP的業績，以美元為基礎彙總其全球子公司的業績。

截至2024年3月31日的財年，銷售額增加了2，383億日元

同比增長

至1萬億6，190億日元。銷售額的大幅增長主要是由於流媒體服務（主要來自付費訂閲）收入的增加以及匯率的影響，以及唱片音樂的商品、現場和其他銷售收入的增加。

營業收入增加386億日元

同比增長

至301.7,000億日圓。營業收入的增加主要是由於上述唱片和音樂出版公司銷售額增加的影響，以及匯率的積極影響和一家以前使用權益法核算的公司合併產生的60億日元的重新計量收益。這些因素被銷售、一般和行政費用的增加以及上一財年收到的57億日元的訴訟和解(扣除費用)的影響部分抵消。

調整後的OIBDA增加523億日元

同比增長

至368.7日元，主要是由於相同的影響營業收入的因素，不包括上述訴訟和解的影響和重新計量收益。

營商環境及策略

隨着數字流媒體繼續在全球範圍內擴張，截至2024年3月31日的財年，音樂部門的運營業績反映了流媒體服務收入的增長，這得益於索尼過去的積極收購以及索尼過去對音樂目錄的投資，這是由於加強了對藝術家的發現和發展。在這種環境下，索尼的目標是通過以下方式實現超越市場的持續增長：通過知名大品牌和獨立品牌分銷和藝術家服務渠道(如The Orchard和Awal)加強其內容知識產權和與藝術家的關係；通過積極投資於當地人才和與當地公司合作，加強其在新興市場的做法；以及對音樂目錄進行戰略投資。此外，社交媒體和遊戲等領域的商業機會繼續增長，索尼打算在這些新業務領域與各種服務合作伙伴進一步合作，通過為音樂內容的使用創造新的機會來擴大其收入基礎，並通過向藝術家提供更有創意的渠道和接觸新的粉絲來加強與藝術家的關係。此外，索尼正在與合作伙伴合作，建立一種可持續的商業模式，在利用人工智能作為音樂行業創造力、可擴展性和效率的多維工具與保護藝術家權利之間取得平衡。此外，通過利用索尼集團的多樣性，索尼的目標是擴大其音樂內容的使用機會，並在未來為其藝術家提供各種各樣的營銷機會。在視覺媒體和平臺方面，索尼的目標是加速日本動漫的全球擴張，通過最大限度地發揮關鍵IP的實力，開發和收購新的領先IP來增長其動漫業務。此外，索尼的目標是通過提高粉絲參與度和加快高質量遊戲的開發來增長其遊戲業務。

 

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目錄表

圖片

主要財務數字

 

		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
		(百萬日元)
按產品類別分列的對外部客户銷售額
電影			464,043				542,044
電視製作			536,250				551,035
媒體網絡			364,594				393,638
面向外部客户的銷售			1,364,887				1,486,717
細分市場銷售			4,535				6,333
圖片分部總銷售額			1,369,422				1,493,050
圖片部門營業收入			119,255				117,702

圖片部分的結果是

日元翻譯

SPE的業績，該公司以美元為基礎彙總其全球子公司的業績。管理層以美元分析SPE的結果，因此對其結果的某些部分的討論被指定為“以美元為基礎”。

在截至2024年3月31日的財年中，銷售額增長了123.6-30億日元，增長了9%

同比增長

(按美元計算增長2%)，至1萬億493.1日元。銷售額在美元基礎上的增長主要是由於影院上映的增加以及Crunchyroll的收入因付費訂户的增加而增加。由於好萊塢罷工的影響，電視製作公司的系列交付減少，以及電影公司目錄產品的許可收入與上一財年相比下降，這部分抵消了這些銷售額的增長，這得益於截至2022年3月31日的財年在影院上映的幾部特許經營電影的貢獻。

營業收入為117.7日元，基本持平

同比增長

(按美元計算下降了10%)。按美元計算的營業收入下降主要是由於支持更多影院上映的營銷成本增加，但被上述銷售增長的影響大大抵消。

調整後的OIBDA為171.2日元和10億日元，基本持平

同比增長

(按美元計算下降6%)，主要是由於影響營業收入的相同因素。

營商環境及策略

儘管截至2024年3月31日的財年，Pictures部門的運營業績受到WGA和WGA罷工的不利影響

SAG—AFTRA，

例如對索尼內容製作能力的影響，導致電影公司一些影院上映日期的改變，以及電視製作公司電視連續劇交付的延遲，這一表現也反映了索尼的優勢，包括其強大的內容知識產權、全球營銷和影院發行能力，以及其紀律嚴明的業務運營。此外，DTC動漫平臺Crunchyroll通過增加發行渠道和更多機會擴大受眾，繼續增長，並擴大了對Pictures部門運營業績的貢獻。在這種環境下，索尼的目標是通過利用其作為獨立內容供應商的優勢，繼續使其IP的長期價值最大化，該供應商有能力向任何分發平臺提供內容。在電影方面，除了不斷強調電影的院線上映外，索尼計劃繼續追求現有IP的振興和跨各種娛樂類別的IP價值最大化。例如，在截至2025年3月31日的財年中，索尼的目標是通過在影院上映以下電影來繼續擴大索尼影業漫威角色的宇宙

《毒液：最後的舞蹈》

和

獵人克萊恩

。在電視製作方面，索尼將繼續努力加強其在紀錄片和真人秀等各種非虛構類型的製作能力，以滿足對多樣化內容的需求。此外，在電影和電視製作方面，索尼集團內部合作的努力仍在繼續，索尼的目標是最大化索尼集團持有的知識產權資產的價值，電影部門是G&NS、Music和Pictures這三個娛樂業務之間合作的核心。例如，在

未知

和

Gran Turismo

電影和電視劇

我們的最後一人

和

扭曲的金屬

索尼計劃進一步擴大基於PlayStation遊戲IP的電影和電視節目。在Media Networks方面，索尼的目標是進一步加強其DLC服務，包括Crunchyroll和SonyLIV。例如，除了流媒體服務外，Crunchyroll還通過多個接觸點接觸更廣泛的受眾，例如在海外發行日本動漫電影、銷售動漫商品、組織動漫活動和發佈遊戲。索尼還旨在積極從其在位置娛樂（“LBE”）領域的現有IP中尋找收入機會。

 

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目錄表

娛樂、技術和服務(ET&S)

主要財務數字

 

		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
		(百萬日元)
按產品類別分列的對外部客户銷售額
電視			733,251				624,264
音頻&視頻			391,608				412,067
靜止攝像機和攝像機			565,018				643,429
移動通信			356,771				299,905
其他			390,091				435,281
面向外部客户的銷售			2,436,739				2,414,946
細分市場銷售			39,286				38,772
ET&S細分市場總銷售額			2,476,025				2,453,718
ET&S分部營業收入			179,461				187,399

截至2024年3月31日的財年，銷售額為2萬億453.7日元，基本持平

與去年同期相比。

這一結果主要是由於單位銷售額下降導致電視機銷量下降，但被匯率的影響部分抵消。

營業收入增加79億日元

同比增長

至187.4,000億日圓。營業收入的增加主要是由於匯率的積極影響和營業費用的減少，但被上述電視機單位銷售額下降的影響部分抵消。在截至2024年3月31日的財年中，匯率波動產生了205億日元的積極影響。

調整後的OIBDA增加122億日元

同比增長

至289.1日元，主要是由於同樣的影響營業收入的因素。

營商環境及策略

在截至2024年3月31日的財年，在主要受歐洲、美國和中國電視市場放緩影響的具有挑戰性的商業環境中，ET&S部門的經營業績反映了為迅速應對這些情況而實施的各種措施的結果，如全面的供應鏈管理和降低固定成本，以及繼續推動向以數碼相機和耳機為中心的高附加值產品的轉變。在這種環境下，索尼正在按照以兩個軸建立業務結構的方向開展業務：旨在保持和增加盈利能力的“利潤軸業務區”和旨在通過創造和擴大新業務實現增長的“增長軸業務區”。展望未來，索尼計劃在通過技術差異化實現的堅實基礎上，進一步重點擴大利潤軸業務區的範圍，加快增長軸業務區的發展。在利潤軸業務領域，索尼的目標是加快銷售和製造以及產品和服務設計的結構性改革，以提高收入水平，降低電視和智能手機的波動性。在銷售方面，索尼打算重組結構，以更好地反映地區趨勢；在製造方面，索尼計劃根據業務規模着手優化生產地點。此外，索尼的目標是使其產品和服務設計資源平臺，以實現快速和靈活的資源轉移到增長軸業務領域。在成像業務方面，索尼打算通過實時利用人工智能來發展自動對焦跟蹤功能，以更好地理解攝影師的意圖，增加真實性，並使其成像領域多樣化，專注於捕捉關鍵時刻的技術。在音響業務方面，通過利用提供沉浸式空間聲音體驗的360 Reality Audio，索尼希望通過實時表現和反映創作者的意圖來擴大空間聲音內容的創作範圍，延伸聲音領域。在被歸類為增長軸業務的體育業務中，索尼打算通過使用實時可視化從跟蹤技術獲得的運動數據的技術來創建新的娛樂內容。此外，在視覺解決方案業務方面，索尼計劃通過利用實時渲染技術和空間再現技術(如體積捕捉)，進一步開發結合現實和虛擬世界的視頻製作。在生命科學業務方面，索尼預計，除了傳統的生命科學領域外，還將有機會在食品和能源領域進一步擴大業務。在網絡服務業務方面，索尼的目標是繼續推動多邊合作夥伴關係，並在新的服務領域加速增長。

 

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目錄表

成像和傳感解決方案（I & SS）

主要財務數字

 

		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
		(百萬日元)
面向外部客户的銷售			1,301,481				1,503,906
細分市場銷售			100,706				98,832
I & SS部門總銷售額			1,402,187				1,602,738
I & SS分部營業收入			212,214				193,541

在截至2024年3月31日的財年中，銷售額增長了200.6和10億日元

同比增長

到1萬億602.7日元。銷售額的顯著增長主要是由於單位銷售額的增加以及產品組合的改善以及匯率的影響導致移動產品圖像傳感器的銷售額增加。

營業收入減少187億日元

同比增長

至193.5,000億日圓。營業收入減少的主要原因是折舊和攤銷費用增加、為移動產品推出新的圖像傳感器的相關成本增加以及製造成本增加。上述銷售增加的影響和匯率的積極影響部分抵消了這些負面因素。在截至2024年3月31日的財年中，匯率波動產生了623億日元的積極影響。

調整後的OIBDA增加326億日元

同比增長

至441.4日元，主要是由於上述銷售額增加的影響和外匯匯率的積極影響。上述與大規模生產用於移動產品的新圖像傳感器相關的成本增加以及製造成本的增加部分抵消了這些積極因素。

營商環境及策略

截至2024年3月31日的財年，I&SS部門的運營表現反映了移動產品的持續趨勢，即更大尺寸、更高圖像質量和更高性能的圖像傳感器，主要是在

高端

智能手機，儘管美國和亞洲智能手機市場持續停滯。在這種環境下，索尼計劃繼續進行資本支出，以進一步加強其在全球圖像傳感器領域的頭號地位，同時重組實現盈利增長的管理基礎。在資本支出方面，索尼計劃最大限度地利用現有資產，仔細評估其投資目標，同時繼續進行資本支出，為未來移動產品圖像傳感器需求的增加做準備。在研發投資方面，索尼在繼續為未來增長進行投資的同時，旨在通過密切審查研發主題來提高投資效率。此外，鑑於在截至2024年3月31日的財年中，用於移動產品的新圖像傳感器產量惡化，索尼打算努力加強其開發和製造能力。作為未來的業務戰略，索尼還將業務劃分為三個業務領域--增長驅動業務區、盈利業務區和戰略業務區，並明確了每個業務領域的方向。移動產品的圖像傳感器業務一直被定位為推動增長的業務領域，索尼計劃推動I&SS部門在

年中-

要長期投資，同時繼續投資於這項業務。目前智能手機市場的停滯已經見底，並處於逐步復甦的趨勢中，由於未來通過視頻進行創作和交流的機會增加，預計更大尺寸圖像傳感器的進一步進步將繼續下去。在這一領域，索尼的目標是繼續擴大其市場份額和收益，並通過利用其多年來培育的綜合傳感器技術的優勢來提高盈利能力。相機以及工業和社會基礎設施的圖像傳感器業務一直被定位為盈利的業務領域，索尼的目標是在保持和加強其高競爭力的同時實現利潤最大化。汽車圖像傳感器業務，通過邊緣AI傳感平臺AITRIOS的解決方案業務

™

，以及半導體激光器和OLED微顯示器業務一直被定位為戰略業務領域，索尼計劃在這一業務領域進行戰略投資，目的是使其成為其未來業務的支柱。汽車圖像傳感器業務一直在穩步增長，索尼將繼續努力建立和加強與原始設備製造商和平臺商的關係，以增加汽車傳感器的收入。索尼預計，未來幾年對半導體激光器業務的需求將會增長

年中-

隨着生產性人工智能的普及，數據中心市場對存儲的需求也在不斷增加。

 

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目錄表

金融服務

金融服務部門的業績包括SFGI和SFGI的合併子公司，如索尼人壽、索尼保險和索尼銀行。金融服務部分討論的結果與SFGI和SFGI的合併子公司根據日本法律分別披露的結果不同。

主要財務數字

 

		截至3月31日的財政年度
		2023 重述				2024
		(百萬日元)
金融服務收入			889,082				1,769,954
金融服務部門營業收入			318,118				173,576

在截至2024年3月31日的財年中，金融服務收入增加了880.9-30億日元

同比增長

至1萬億770.0日元，主要得益於索尼人壽收入的大幅增長。索尼人壽營收增長843.1至10億日圓

同比增長

至1萬億523.9日元，主要是由於與市場波動相關的單獨賬户投資淨收益增加。

營業收入減少144.5至10億日元

同比增長

至173.6,000億日圓。營業收入的大幅減少主要是由於索尼人壽的營業收入大幅下降，以及上一財年索尼人壽一家子公司收回未經授權提取的資金而錄得221億日元的收益，但因轉讓索尼支付服務公司部分股份而記錄的198億日元的已實現和重新計量收益部分抵消了這一影響。索尼人壽的營業收入減少了143.5至10億日元

同比增長

至126.4日元，主要由於可變人壽保險和其他產品的市場波動相關淨收益減少，以及上一財年房地產銷售收益的記錄。

調整後的OIBDA大幅減少140.9日元和10億日元

同比增長

至181.5日元，主要是由於影響營業收入的相同因素，不包括上述已實現和重新計量的收益以及收回未經授權提取資金的影響。

營商環境及策略

截至2024年3月31日的財年，金融服務部門的經營表現反映了日本經濟和債券市場的狀況。之後，日本經濟在正常化方面取得了進展

新冠肺炎

大流行。此外，由於銷售價格上漲等因素，企業收益有所改善，特別是大公司的收益，這主要是由於進口價格大幅上漲造成的。受此影響，日經225指數創下歷史新高。日本債券市場受到美國和日本貨幣政策的影響。在2023年7月的日本央行貨幣政策會議上，長期利率的最大允許波動區間被提高到1%，這導致日本

10年期

收益率飆升至0.5%以上。隨後，由於對美國高通脹持謹慎態度等因素，美國長期利率上升，日本長期利率也在2023年10月底升至1%左右。日本央行在2024年3月的貨幣政策會議上決定取消負利率政策，貨幣政策正常化已經開始。在這種環境下，索尼的目標是專注於創造穩定的現金流，

衍生產品

計劃於2026年3月31日結束的財年的金融服務業務。為此，索尼打算基於“兩手抓”的經營理念，專注於“開拓”和“探索”，以實現可持續增長。至於“剝削”，即現有業務的增長，索尼人壽的目標是通過加強對

頂級

生活規劃師銷售專家和經紀公司的支持者。索尼人壽還旨在通過擴大其企業服務和加強針對老年人的生活規劃、服務和產品來擴大其客户羣。索尼保險計劃尋求開發汽車保險的潛在客户，並利用

專有技術

在汽車保險和火災保險方面有一定的造詣。索尼銀行旨在進一步加強其產品和服務，專注於其在抵押貸款和外幣業務方面的優勢，以應對客户需求和利率環境的變化。至於“探索”，即跨集團的進一步增長舉措，索尼認識到，擴大客户羣是其增長戰略的核心。具體地説，索尼已經確定了索尼未來打算觸及的三個客户羣：Z世代和年輕客户，他們可以作為其未來的潛在客户基礎；半富裕和大眾富裕的客户，主要是具有廣泛和獨特需求的企業主；以及

預高年級學生

以及正在經歷家庭生活階段過渡的老年人。通過對每個客户羣採取最合適的方法，索尼的目標是擴大其客户羣。

 

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目錄表

關於分離金融服務部門的業務的信息

以下附表顯示了金融服務部門和除金融服務部門以外的所有其他部門的未經審計的簡明損益表。這些列報不符合《國際財務報告準則》，該準則是索尼用來編制合併財務報表的。然而，由於金融服務部門在性質上不同於索尼的其他部門，索尼認為，比較陳述可能有助於理解和分析索尼的合併財務報表。金融服務部門和不包括金融服務部門的索尼之間的交易包括在這些各自的陳述中，然後在下面顯示的綜合數字中剔除。

 

		截至3月31日的財政年度
金融服務分部		2023  重列				2024
		(百萬日元)
金融服務收入			889,082				1,769,954
金融服務費用			575,111				1,615,594
其他營業(收入)費用，淨額			(4,147	)			(19,271	)
			570,964				1,596,323
按權益法核算的投資利潤(虧損)份額			—				—
營業收入			318,118				173,576
財務收入(費用)，淨額			—				—
所得税前收入			318,118				173,576
所得税			89,897				49,063
淨收入			228,221				124,513
財務服務淨收入			227,849				123,986
可歸因於非控股權益的淨收入			372				527
		截至3月31日的財政年度
索尼沒有金融服務部門		2023				2024
		(百萬日元)
銷售			10,101,979				11,265,043
銷售成本			7,186,767				8,101,990
銷售、一般和行政			1,961,906				2,148,472
其他營業(收入)費用，淨額			(5,566	)			(10,133	)
			9,143,107				10,240,329
按權益法核算的投資利潤(虧損)份額			24,449				10,557
營業收入			983,321				1,035,271
財務收入(費用)，淨額			13,437				109,864
所得税前收入			996,758				1,145,135
所得税			172,528				239,105
淨收入			824,230				906,030
索尼淨收入不包括金融服務			818,106				896,636
可歸因於非控股權益的淨收入			6,124				9,394

 

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目錄表

		截至3月31日的財政年度
綜合		2023  重列				2024
		(百萬日元)
銷售			10,095,841				11,260,037
金融服務收入			878,532				1,760,731
銷售和金融服務總收入			10,974,373				13,020,768
銷售成本			7,174,723				8,089,317
銷售、一般和行政			1,969,170				2,156,156
金融服務費用			564,561				1,606,370
其他營業(收入)費用，淨額			(12,021	)			(29,404	)
			9,696,433				11,822,439
按權益法核算的投資利潤(虧損)份額			24,449				10,502
營業收入			1,302,389				1,208,831
財務收入(費用)，淨額			(27,893	)			59,831
所得税前收入			1,274,496				1,268,662
所得税			262,723				288,168
淨收入			1,011,773				980,494
索尼集團股東應佔淨收入			1,005,277				970,573
可歸因於非控股權益的淨收入			6,496				9,921

所有其他

截至2024年3月31日的財年銷售額增加17億日元

同比增長

至894億日元。營業收入減少152億日元

同比增長

主要是由於使用權益法核算的投資利潤份額減少所致。

關於調整後的OIBDA和調整後的EBITDA

索尼認為，調整後的OIBDA和調整後的EBITDA是適合索尼優先考慮的長期管理的績效指標。這是因為（i）它們代表了企業的可持續盈利能力，因為它們不包括以下的影響

一次性

收益和損失，（ii）它們使管理層能夠確認索尼集團的所有業務，包括金融服務業務，正在擴大

年中-

通過投資和回報的週期從長期到長期，以及(Iii)它們經常被用來計算公司價值。調整後的OIBDA和調整後的EBITDA不是按照國際財務報告準則會計準則計量的。不過，索尼認為，這些披露可能是投資者有用的信息。根據IFRS會計準則，調整後的OIBDA和調整後的EBITDA應被視為索尼業績的補充，而不是替代。

調整後的OIBDA(折舊及攤銷前營業收入)按以下公式計算：

調整後的OIBDA=營業收入+折舊和攤銷費用，不包括電影成本和轉播權的攤銷，以及內容資產中包括的內部開發的遊戲內容和母版錄音-索尼認為的損益金額

非複發性

調整後的EBITDA(扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益)按以下公式計算：

調整後的EBITDA=索尼集團公司股東的淨收入+非控股權益的淨收入+所得税+利息支出，淨額，記入財務收入和財務費用-股權工具重估收益，淨額，記入財務收入和財務費用+折舊和攤銷費用，不包括電影成本和轉播權的攤銷，以及內容資產中包括的內部開發的遊戲內容和主錄音-索尼認為的損益金額

非複發性

 

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目錄表

下表顯示了分別在2023年3月31日和2024年3月31日終了的財政年度根據IFRS會計準則調整後的OIBDA與營業收入的對賬。

 

		(數十億日元)
		截至3月31日的財年
		2023 重述				2024
遊戲和網絡服務(G&NS)
營業收入			250.0				290.2
折舊及攤銷費用 *			87.0				117.7
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			—				—
調整後的OIBDA			337.0				407.9
樂譜
營業收入			263.1				301.7
折舊及攤銷費用 *			59.0				73.1
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			(5.7	)			(6.0	)
調整後的OIBDA			316.4				368.7
圖片
營業收入			119.3				117.7
折舊及攤銷費用 *			48.9				53.5
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			—				—
調整後的OIBDA			168.2				171.2
娛樂、技術與服務（ET & S）
營業收入			179.5				187.4
折舊及攤銷費用 *			97.4				101.7
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			—				—
調整後的OIBDA			276.9				289.1
成像和傳感解決方案（I & SS）
營業收入			212.2				193.5
折舊及攤銷費用 *			196.7				247.9
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			—				—
調整後的OIBDA			408.9				441.4
金融服務
營業收入			318.1				173.6
折舊及攤銷費用 *			26.3				27.7
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			(22.1	)			(19.8	)
調整後的OIBDA			322.4				181.5
所有其他，公司和消除
營業虧損			(39.8	)			(55.2	)
折舊及攤銷費用 *			26.8				21.5
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			—				—
調整後的OIBDA			(12.9	)			(33.7	)
已整合
營業收入			1,302.4				1,208.8
折舊及攤銷費用 *			542.2				643.1
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性 **			(27.8	)			(25.8	)
調整後的OIBDA			1,816.9				1,826.1

 

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目錄表

下表分別顯示了截至2023年和2024年3月31日財年根據IFRS會計準則報告的索尼集團公司股東應佔淨利潤與調整後EBITDA的對賬。

 

		(數十億日元)
		截至3月31日的財年
		2023 重述				2024
索尼集團公司股東應佔淨收益			1,005.3				970.6
可歸因於非控股權益的淨收入			6.5				9.9
所得税			262.7				288.2
利息支出，淨額，記入財務收入和財務費用			4.0				3.4
股權工具重新估值的（收益）/損失，淨額，記錄在財務收入和財務費用中			4.6				(71.4	)
折舊和攤銷費用 *			542.2				643.1
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非經常性 **			(27.8	)			(25.8	)
調整後的EBITDA			1,797.6				1,818.0

* 折舊和攤銷費用不包括電影成本和廣播權以及內部開發的遊戲內容和內容資產中包含的母版錄音的攤銷。

** 下表顯示了索尼認為的損益金額的詳細信息

非複發性

分別計算截至2023年3月31日和2024年3月31日財年的調整後OIBDA和調整後EBITDA。

 

		(數十億日元)
		截至3月31日的財年
		2023 重述				2024
索尼認為的(利潤)/虧損金額 非複發性
訴訟和解的影響，扣除費用後，收到與唱片和音樂出版公司的訴訟有關的影響(音樂部分)			(5.7	)			—
追回索尼人壽一家子公司在截至2021年6月30日的三個月內發生的未經授權提取資金的事件（金融服務部門）			(22.1	)			—
先前使用權益法核算的公司合併產生的重新測量收益（音樂分部）			—				(6.0	)
索尼支付服務部分股份轉讓產生的已實現和重新計量收益（金融服務部門）			—				(19.8	)
總			(27.8	)			(25.8	)

 

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目錄表

外匯波動與風險對衝

截至2024年3月31日的財年，日元平均匯率為144.4日元兑美元匯率，兑歐元匯率為156.6日元，分別比截至2023年3月31日的財年貶值9.0日元和15.7日元。

截至2024年3月31日的財年，合併銷售額增加了2萬億464億日元（19%）

同比增長

至13萬億208億日元。按固定匯率計算，銷售額增長約13%

與去年同期相比。

關於匯率波動對銷售和營業收入的影響的更多細節，請參閲下面的“注：按不變貨幣計算的銷售和匯率波動的影響”。

下表顯示了外匯對G&NS、ET&S和I&SS各個部門的銷售和經營業績的影響。有關更多詳細信息，請參閲“

按業務部門劃分的運營業績

其中討論了匯率波動產生重大影響的細分和類別內的匯率影響。

 

				截至3月31日的財政年度								中國經濟變化的影響分析 外匯匯率
				2023				2024				2023年至2024年
				(數十億日元)
G&NS		銷售			3,644.6				4,267.7				+278.9
		營業收入			250.0				290.2				+38.6
ET與S		銷售			2,476.0				2,453.7				+98.4
		營業收入			179.5				187.4				+20.5
I&SS		銷售			1,402.2				1,602.7				+99.2
		營業收入			212.2				193.5				+62.3

截至2024年3月31日的財年，音樂部門的銷售額增長了17%

同比增長

達到1萬億6，190億日元，銷售額增長約12%

同比增長

以固定貨幣為基礎。圖片部門銷售額增長9%

同比增長

至1,493.1,000億日圓，銷售額按美元計算增長約2%.有關細分市場性能的詳細分析，請參閲下的音樂和圖片細分市場

按業務部門劃分的經營業績。

索尼的金融服務部門整合了

以日元為基礎的

SFGI檢查結果。由於這一部門的大部分業務都設在日本，索尼管理層只以日元為單位分析金融服務部門的業績。

在截至2024年3月31日的財年中，索尼估計，在截至2024年3月31日的財年中，日元兑美元升值將使G&NS、ET&S和I&SS部門的銷售額減少約303億日元，營業收入相應增加約6億日元。據估計，日元對歐元升值將使這些細分市場的銷售額減少約119億日元，營業收入相應減少約71億日元。有關更多細節，請參閲“第3項”中的“風險因素”。

關鍵信息。

”

索尼的綜合經營業績受到外幣匯率波動的影響，這主要是由於收入和成本的不同貨幣構成。在G&NS部門，很大一部分成本以美元計價，但銷售額以日元、美元或歐元計價。因此，日元對美元升值對營業收入有積極影響，而日元對歐元升值有負面影響。在ET&S部門，日元對美元升值對營業收入有積極影響，主要是因為某些關鍵產品的製造和其他成本很高比例是以美元計價的。與此同時，某些關鍵產品的很大一部分銷售額是在新興市場，導致日元對新興市場貨幣的升值，對ET&S部門的營業利潤產生了負面影響。在I&SS部門，很大一部分銷售合同是以美元計價的，但製造業務位於日本，因此，日元對美元的升值對營業收入有顯著的負面影響。

為了降低匯率波動帶來的風險，索尼根據一貫的風險管理策略，採用外匯遠期合約和外匯期權合約等衍生工具。該等衍生工具主要用於減輕外幣匯率波動對索尼交易產生或預期現金流的影響，以及以外幣計值的應收賬款和應付賬款。

位於英國的索尼全球金庫服務公司(“SGTS”)為索尼集團公司、其子公司和附屬公司提供綜合金庫服務。索尼的政策是，索尼集團公司和所有有外匯敞口的子公司應與SGT簽訂承諾，以對衝其

 

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目錄表

曝光。索尼集團公司及其大多數子公司都利用SGT來實現這一目的。索尼集中外匯敞口的政策意味着，SGTS和索尼集團公司對衝了索尼集團內部的大部分淨外匯敞口。索尼對衍生品的使用有一項政策，原則上，出於風險管理的目的，SGT應與金融機構集中處理和管理衍生品。SGTS與信譽良好的第三方金融機構進行外匯交易。這些交易中的大多數是在實際進出口交易發生之前根據預計的風險敞口進行的。一般而言，SGTS在實際交易發生前的一個月內對預計風險進行對衝。索尼與金融機構進行外匯交易主要是出於對衝目的。除金融服務部門的某些衍生品外，索尼不會將這些衍生金融工具用於交易或投機目的。在金融服務領域，索尼主要將衍生品用於資產負債管理。

指定為現金流量對衝的衍生工具的公平值變動初步計入累計其他全面收益，並於對衝交易影響盈利時重新分類至盈利。外匯遠期合約、外匯期權合約及其他不符合對衝資格的衍生工具，

按市值計價

在財務收入和費用中確認的價值變化。截至2023年、2023年和2024年3月31日，所有外匯衍生品合約的公允淨值分別為14億日圓和29億日圓的資產。請參閲合併財務報表附註15。

注：

在不變貨幣基礎上的銷售和匯率波動的影響

在不變貨幣基礎上對銷售額的描述反映了將上一財年日元的月平均匯率與本財年以當地貨幣計價的月度銷售額計算得出的銷售額。對於音樂部分和圖片部分中的SME和SMP，不變貨幣金額是通過應用以美元為基礎彙總後的每月平均美元/日元匯率來計算的。

Pictures部門的業績以美元為基礎進行描述，因為Pictures部門反映了SPE的業務，SPE是一家總部位於美國的業務，以美元彙總其全球子公司的業績。

匯率波動對銷售額的影響是通過將上一財年日元定期加權平均匯率從本財年到銷售額所以的主要交易貨幣的變化來計算的。匯率波動對營業收入(虧損)的影響是通過從對銷售的影響中減去對銷售成本的影響和通過對銷售成本和SGA費用應用與對銷售的影響相同的主要交易貨幣計算程序而計算得出的。I&SS部門進行自己的外匯套期保值交易，這些交易的影響計入匯率波動對該部門銷售和營業收入(虧損)的影響。

這些信息不能替代索尼按照國際財務報告準則計量的合併財務報表。然而，索尼認為，這些披露為投資者提供了有關索尼經營業績的額外有用的分析信息。

資產、負債和股東權益

下表顯示了金融服務部門和除金融服務部門以外的所有其他部門的未經審計的簡明財務狀況報表。這些列報不符合《國際財務報告準則》，該準則是索尼用來編制合併財務報表的。然而，由於金融服務部門在性質上不同於索尼的其他部門，索尼認為，比較陳述可能有助於理解和分析索尼的合併財務報表。這兩份財務報表都包括金融服務部門與索尼之間的交易，而不包括金融服務部門。金融服務部門和索尼不包括金融服務部門的報告中分別顯示的數字是在消除和/或抵消此類交易以及各自的遞延税項資產和遞延税項負債之前的數字。“合併”一欄是在抵銷和(或)抵銷這種公司間結餘以及遞延税項資產和負債之後列報的淨額。

 

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目錄表

財務狀況簡明報表

 

		日元(百萬日元)
		金融服務												索尼沒有 金融服務												已整合
		4月1日， 2022 重述				3月31日， 2023 重述				3月31日， 2024				4月1日， 2022 重述				3月31日， 2023 重述				3月31日， 2024				4月1日， 2022 重述				3月31日， 2023 重述				3月31日， 2024
資產
流動資產：
現金及現金等值物 *1		¥	889,140			¥	756,493			¥	913,815			¥	1,160,496			¥	724,407			¥	993,298			¥	2,049,636			¥	1,480,900			¥	1,907,113
金融服務部門的投資和預付款 *2			360,681				328,358				398,153				—				—				—				360,681				328,358				398,153
貿易和其他應收賬款以及合同資產 *3			163,037				127,413				127,016				1,478,620				1,668,257				2,033,170				1,621,629				1,770,948				2,158,196
庫存			—				—				—				874,007				1,468,042				1,518,644				874,007				1,468,042				1,518,644
其他金融資產			81,174				47,044				57,254				68,124				63,906				68,111				149,301				110,950				125,365
其他流動資產			27,893				16,029				50,487				450,953				562,442				625,539				428,522				563,334				669,335
流動資產總額			1,521,925				1,275,337				1,546,725				4,032,200				4,487,054				5,238,762				5,483,776				5,722,532				6,776,806
非當前 資產：
使用權益法核算投資			—				—				4,905				268,513				325,220				418,839				268,513				325,220				423,744
金融服務部門的投資和預付款 *2			18,251,612				18,237,761				18,939,794				—				—				—				18,251,612				18,237,761				18,939,794
對金融服務業的投資，按成本計算			—				—				—				550,483				550,483				550,483				—				—				—
財產、廠房和設備			18,010				15,316				14,162				1,095,241				1,329,219				1,508,151				1,113,213				1,344,864				1,522,640
使用權 資產			73,774				84,023				76,288				339,658				395,210				428,224				413,430				478,063				503,395
善意和無形資產，包括內容資產 *4			72,578				78,197				77,323				2,672,466				3,322,639				3,953,492				2,745,044				3,400,836				4,030,815
遞延税項資產			2,335				2,687				—				332,330				431,533				520,613				300,924				393,107				499,550
其他金融資產			37,037				46,941				52,882				663,233				789,470				848,599				696,306				832,344				897,341
其他 非當前 資產			167,744				172,565				165,049				284,834				319,306				421,258				379,137				419,368				513,405
總計 非當前 資產			18,623,090				18,637,490				19,330,403				6,206,758				7,463,080				8,649,659				24,168,179				25,431,563				27,330,684
總資產		¥	20,145,015			¥	19,912,827			¥	20,877,128			¥	10,238,958			¥	11,950,134			¥	13,888,421			¥	29,651,955			¥	31,154,095			¥	34,107,490
負債和權益
流動負債：
短期借款		¥	1,964,776			¥	1,891,856			¥	1,802,337			¥	183,187			¥	211,020			¥	227,979			¥	2,147,962			¥	2,102,876			¥	2,030,316
貿易及其他應付款項			119,017				77,703				61,153				1,744,011				1,812,670				2,005,112				1,843,338				1,866,101				2,064,905
銀行業務客户的存款			2,886,361				3,163,237				3,670,567				—				—				—				2,886,361				3,163,237				3,670,567
應繳所得税			3,789				15,213				10,050				101,648				139,330				142,024				105,437				154,543				152,074
圖片部門的參與和剩餘負債			—				—				—				190,162				230,223				251,743				190,162				230,223				251,743
其他財務負債			98,029				77,605				77,523				29,050				30,444				38,522				127,079				108,049				116,044
其他流動負債			218,865				194,174				209,555				1,297,115				1,514,792				1,704,158				1,465,326				1,693,380				1,906,396
流動負債總額			5,290,837				5,419,788				5,831,185				3,545,173				3,938,479				4,369,538				8,765,665				9,318,409				10,192,045
非當前 負債：
長期債務			470,498				663,353				703,106				733,148				1,104,344				1,355,011				1,203,646				1,767,696				2,058,117
固定收益負債			37,167				37,183				39,284				217,381				198,938				208,299				254,548				236,121				247,583
遞延税項負債			58,666				60,554				36,368				110,715				112,938				165,877				120,582				117,621				166,424
保險合同責任			13,042,875				12,364,973				12,931,995				—				—				—				13,042,875				12,364,973				12,931,995
圖片部門的參與和剩餘負債			—				—				—				220,113				192,952				206,081				220,113				192,952				206,081
其他財務負債			147,712				175,026				214,414				86,391				199,327				175,263				231,463				371,580				386,761
其他 非當前 負債			5,864				7,225				7,607				121,558				142,096				176,767				106,481				127,593				162,379
總計 非當前 負債			13,762,782				13,308,314				13,932,774				1,489,306				1,950,595				2,287,298				15,179,708				15,178,536				16,159,340
總負債			19,053,619				18,728,102				19,763,959				5,034,479				5,889,074				6,656,836				23,945,373				24,496,945				26,351,385
股本：
金融服務業的股東權益			1,087,948				1,180,905				1,113,169				—				—				—				—				—				—
沒有金融服務的索尼的股東權益			—				—				—				5,155,149				6,006,267				7,062,657				—				—				—
索尼集團公司股東權益			—				—				—				—				—				—				5,653,804				6,598,537				7,587,177
非控制性權益			3,448				3,820				—				49,330				54,793				168,928				52,778				58,613				168,928
權益總額			1,091,396				1,184,725				1,113,169				5,204,479				6,061,060				7,231,585				5,706,582				6,657,150				7,756,105
負債和權益總額		¥	20,145,015			¥	19,912,827			¥	20,877,128			¥	10,238,958			¥	11,950,134			¥	13,888,421			¥	29,651,955			¥	31,154,095			¥	34,107,490

*1有關影響截至2024年3月31日所有部門(金融服務部門除外)的現金和現金等價物的因素的詳細信息，請參閲下面的“現金流”。

 

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目錄表

*2分別參考截至2023年3月31日和2024年3月31日的金融服務部門投資和墊款波動的合併財務報表附註5。

*截至2024年3月31日，除金融服務部門外，所有部門的貿易和其他應收賬款以及合同資產都有所增加

同比增長

由於貿易應收賬款增加，主要是在G&NS、音樂、電影和I&SS部門。

*4商譽和無形資產，包括截至2024年3月31日的內容資產，在不包括金融服務部門的所有細分市場中增加

同比增長

主要由於匯率波動和音樂部門內容資產增加的影響。

現金流

經營活動：在截至2024年3月31日的財年中，來自經營活動的現金淨流入1萬億373.2日元，增加1萬億585億日元

與去年同期相比。

不包括金融服務部門在內的所有細分市場的現金淨流入為1萬億177.8日圓，增加762.4萬億日圓。

與去年同期相比。

這一增長主要是由於與上一財年相比庫存減少以及

同比增長

考慮後所得税前收入的增加

非現金

調整(包括折舊和攤銷，包括合同成本的攤銷、其他業務(收入)費用、證券淨損失和(收益)損失淨額)。現金淨流入的增加部分被貿易應收賬款和合同資產增加較多的負面影響所抵消。

金融服務部門的現金淨流入為246.4日圓，上一財年為淨流出563億日圓。這一變化主要是由於

同比增長

金融服務部門投資銷售增加。

投資活動：在截至2024年3月31日的財年中，索尼在投資活動中使用了818.9日元的淨現金，減少了233.8日元

與去年同期相比。

不包括金融服務部門在內的所有細分市場的現金淨流出為794.2日元，減少237.8日元。

與去年同期相比。

這一減少主要是由於收購了Bungie的股份、對Epic遊戲的額外投資以及與收購工業傳媒有關的付款，所有這些都是在上一財年產生的。

金融服務部門在投資活動中使用了257億日元的淨現金，基本持平

與去年同期相比。

融資活動：在截至2024年3月31日的財年，融資活動的現金淨流出為210.7日元，而上一財年的現金淨流入為843億日元。

除金融服務部門外，所有部門的現金淨流出為197.3日元，而上一財年的現金淨流入為955億日元。截至2024年3月31日的財政年度的現金流出主要是由於上一財政年度購買了長期銀行貸款和

同比增長

增加回購索尼自己的普通股的支付。

在金融服務部門，現金淨流出634億日元，增加108億日元

與去年同期相比。

這一增長主要是由於股息支付增加所致。

考慮到上述因素和外匯匯率波動的影響，截至2024年3月31日，現金和現金等價物的未償還餘額總額為1萬億907.1日元。截至2024年3月31日，不包括金融服務部門的所有部門的現金和現金等價物為993.3日元，與截至2023年3月31日的餘額相比增加了268.9日元。在金融服務部門中，截至2024年3月31日，現金和現金等價物的未償還餘額為913.8億日元，與截至2023年3月31日的餘額相比增加了157.3億日元。

 

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目錄表

有關金融服務分部的現金流量的資料

下表顯示了金融服務部門和除金融服務部門以外的所有其他部門的未經審計的現金流量簡明報表。這些列報不符合《國際財務報告準則》，該準則是索尼用來編制合併財務報表的。然而，由於金融服務部門在性質上不同於索尼的其他部門，索尼認為，比較陳述可能有助於理解和分析索尼的合併財務報表。金融服務部門和不包括金融服務部門的索尼之間的交易包括在這些各自的陳述中，然後在下面顯示的綜合數字中剔除。

現金流量表簡明表

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		金融服務								索尼沒有 金融服務								已整合
		2023 重述				2024				2023				2024				2023 重述				2024
經營活動的現金流：
所得税前收入(虧損)			318,118				173,576				996,758				1,145,135				1,274,496				1,268,662
對所得税前收入(虧損)與經營活動提供(使用)的現金淨額進行調整：
折舊和攤銷，包括攤銷合同費用			26,333				27,689				978,257				1,117,292				1,004,590				1,144,981
其他營業(收入)費用，淨額			(4,147	)			(19,271	)			(5,566	)			(10,133	)			(12,021	)			(29,404	)
(收益)證券淨虧損(金融服務部門除外)			—				—				4,469				(73,166	)			4,469				(73,166	)
資產和負債變動情況：
(增加)貿易應收賬款和合同資產減少			35,623				(20,843	)			(110,668	)			(200,071	)			(70,349	)			(243,646	)
庫存(增加)減少			—				—				(560,382	)			75,641				(560,382	)			75,641
(增加)金融服務部門的投資和預付款減少			(1,093,792	)			(1,748,913	)			—				—				(1,093,792	)			(1,748,913	)
(增加)內容資產減少			—				—				(594,547	)			(486,183	)			(594,547	)			(486,183	)
貿易應付款增加(減少)			(40,059	)			27,116				(62,691	)			(40,882	)			(107,250	)			9,188
保險合同負債增加（減少），扣除保險合同資產			330,654				1,370,580				—				—				330,654				1,370,580
銀行業務客户存款增加(減少)			300,201				536,688				—				—				300,201				536,688
人壽保險業務和銀行業務的借款增加(減少)			111,314				(41,516	)			—				—				111,314				(41,516	)
增加(減少)除所得税以外的應付税款，淨額			112				387				4,071				(22,878	)			4,183				(22,491	)
其他			(40,639	)			(59,081	)			(234,228	)			(326,927	)			(276,875	)			(387,208	)
經營活動提供(用於)的現金淨額			(56,282	)			246,412				415,473				1,177,828				314,691				1,373,213
投資活動產生的現金流：
財產、廠房和設備及其他無形資產的付款			(24,195	)			(18,167	)			(590,320	)			(606,844	)			(613,635	)			(623,946	)
投資和墊款付款(金融服務分部除外)			—				—				(191,129	)			(95,506	)			(191,129	)			(95,506	)
銷售或返還投資和收取預付款的收益(金融服務部門除外)			—				—				13,548				92,679				13,548				92,679
其他			393				(7,560	)			(264,125	)			(184,553	)			(261,448	)			(192,113	)
投資活動提供(用於)的現金淨額			(23,802	)			(25,727	)			(1,032,026	)			(794,224	)			(1,052,664	)			(818,886	)
融資活動的現金流：
借款增加(減少)，淨額			(11,226	)			(11,633	)			273,195				90,289				261,969				78,656
已支付的股息			(41,335	)			(50,037	)			(86,568	)			(98,620	)			(86,568	)			(98,620	)
其他			(2	)			(1,693	)			(91,100	)			(188,977	)			(91,101	)			(190,745	)
融資活動提供(用於)的現金淨額			(52,563	)			(63,363	)			95,527				(197,308	)			84,300				(210,709	)
匯率變化對現金和現金等值物的影響			—				—				84,937				82,595				84,937				82,595
現金及現金等價物淨增(減)			(132,647	)			157,322				(436,089	)			268,891				(568,736	)			426,213
財政年度開始時的現金和現金等價物			889,140				756,493				1,160,496				724,407				2,049,636				1,480,900
財政年度結束時的現金和現金等價物			756,493				913,815				724,407				993,298				1,480,900				1,907,113

 

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目錄表

B.

流動性與資本資源

以下描述涵蓋了索尼除金融服務部門和某些子公司以外的綜合業務的基本財務政策和數字，這些部門和子公司本身就確保了流動性。此外，本節還單獨介紹了金融服務部門。

流動性管理與市場準入

索尼的一個重要財務目標是保持其財務狀況的實力，同時確保商業活動有足夠的流動性。索尼將其流動資金來源定義為現金和現金等價物的金額(“現金餘額”)(不包括主要由於國家規定而對資本轉移的限制)和承諾信貸額度的未使用金額。

由於維持流動性而產生的資金需求主要由經營和投資活動(包括資產出售)的現金流和可用現金餘額支付；然而，索尼也通過公司債券、CP和銀行貸款等手段從金融和資本市場籌集所需資金。

索尼集團公司、SGTS和索尼資本公司(“SCC”)--美國的一家金融子公司--維持着CP計劃，可以進入日本、美國和歐洲的CP市場。截至2024年3月31日，索尼集團公司、SGTS和SCC在這些CP計劃下的借款上限總計為1萬億257.1日元。截至2024年3月31日，CP計劃下沒有未償還的金額。

如果金融和資本市場出現混亂和波動，索尼無法從這些來源籌集足夠的資金，索尼還可能從各種金融機構的合同承諾信貸額度中提取資金。截至2024年3月31日，索尼未使用的承諾信貸額度總計766.4日元，換算為日元。這些承諾信貸額度的細節是：與日本銀行銀團簽訂的350.0日元承諾信貸額度，也與日本銀行銀團簽訂的17億美元多貨幣承諾信貸額度，以及與外國銀行銀團簽訂的10.5億美元多貨幣承諾信貸額度。索尼目前認為，即使在金融和資本市場變得缺乏流動性的情況下，它也可以通過獲得與金融機構承諾的信貸額度以及可用現金餘額來維持足夠的流動性。

索尼認為，管理層的首要任務之一是保持穩定和適當的信用評級，以確保流動性和資本管理的財務靈活性，並繼續在金融和資本市場獲得充足的資金資源。然而，如果索尼的信用評級被下調，索尼與金融機構達成的任何重大財務協議中都沒有任何金融契約會導致債務加速。儘管一些承諾的信用額度的借款成本可能會根據索尼的信用評級而變化，但沒有任何金融契約會對動用未使用設施的能力造成任何損害。

現金管理

索尼主要通過日本的索尼集團公司、美國的SCC和其他地區的SGTS管理其全球現金管理活動。索尼大多數子公司的現金過剩或短缺是由索尼集團公司、SGTS和SCC按淨額進行投資或提供資金的，儘管索尼承認，由於資本交易的限制，資金轉移在某些國家和地區是有限的。為了追求更高效的現金管理，索尼子公司之間的現金盈餘被存入索尼集團公司、SGTS和SCC，子公司之間的現金缺口通過索尼集團公司、SGTS和SCC的貸款來彌補，這樣索尼就可以利用多餘的現金餘額，減少第三方借款。如果當地的限制阻礙了有效的公司間資金轉移，索尼的意圖是現金餘額保持在索尼集團公司、SGT和SCC之外，並通過持續現金流、外部借款或兩者兼而有之來滿足其流動性需求。索尼預計，對日本境外持有金額的資本交易限制不會對索尼的整體流動性、財務狀況或運營業績產生實質性影響。

金融服務部門

SFGI、索尼人壽、索尼保險和索尼銀行的管理層認識到確保有足夠的流動資金來支付這些公司在正常業務過程中產生的債務的重要性。索尼人壽、索尼保險和索尼銀行保持足夠的現金餘額，並確保有足夠的手段履行其義務，同時遵守法律法規，如保險商業法或

 

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目錄表

日本銀行法以及日本金融廳和其他監管機構施加的限制，以及建立符合這些規定的公司指導方針並在其指導下運作。索尼人壽和索尼保險通過主要投資於證券，建立了充足的流動性水平，以順利支付保險索賠，其現金流入主要來自投保人的保險費。索尼銀行通過利用其現金流入(主要來自客户的本幣存款)向個人提供抵押貸款，並主要投資於有價證券，為順利結算交易維持必要的流動性水平。客户外幣存款的現金流入主要投資於同種貨幣的投資工具。

此外，索尼在金融服務部門的子公司受《保險商業法》和《銀行法》的約束，鑑於保險和銀行服務的公共性質，這兩部法律要求保險和銀行業務公司維持其財務信譽，並確保對投保人和儲户的保護。因此，金融服務部門的子公司與索尼集團內其他公司之間的借貸受到嚴格限制。如上所述，索尼金融服務部門的子公司通過索尼集團公司、SGTS和SCC與索尼的現金管理活動分開管理。

欲瞭解有關將索尼集團內部經營活動產生的現金流用於戰略投資、股東回報和手頭現金的更多信息，請參閲

索尼面臨的問題以及管理層對這些問題的迴應

：財務目標和資本分配。在項目5.D中。

失衡

工作表交易記錄

索尼有一定的

失衡

提供流動性、資本資源和/或信用風險支持的票據交易。在這些交易中，索尼放棄了對貿易應收賬款的控制權，這些交易被計入銷售。某些應收貿易賬款銷售方案還涉及結構化實體。請參閲合併財務報表附註28。

合同義務、承諾和或有負債

索尼的合同義務、承諾和或有負債摘要如下：

短期借款和長期債務

請參閲合併財務報表附註6和附註14。

貸款承諾、購買承諾和訴訟

請參閲合併財務報表附註33。

保險合同責任

請參閲合併財務報表附註13。

 

C.

研究與開發

索尼的宗旨是“通過創意和技術的力量讓世界充滿情感(Kando)”，其中的關鍵詞是“Kando”。

為了讓世界繼續充滿情感(Kando)，索尼必須繼續創造技術，釋放人們的創造力，使我們的文明可持續發展。為了闡明這一承諾，索尼將“推動我們的文明向前發展，讓這個星球可持續發展”作為其研發使命。

廣泛的技術領域對於實現索尼的目標至關重要。傳感、人工智能和數字虛擬世界這三個領域，以及它們之間的整合，將是實現這一目標的核心驅動因素。傳感器和人工智能在現實世界中的融合有望帶來更先進的圖像和語音識別。然後，通過從這些數據中學習而增強的傳感數據和人工智能可以用於在虛擬世界中生成高精度的模擬和引人入勝的內容。此外，在虛擬世界中獲得的洞察力可以反饋給人工智能，以增強其能力。通過這種方式，傳感、人工智能和虛擬世界可以整合在一起，將索尼轉變為一家人工智能/數據驅動型公司。

索尼一直致力於通過授權創作者將他們的創意火花轉化為故事，成為一股向善的力量。索尼以“我們是為創作者而來”的研發方向為指引，致力於為創作者打造科技，與創作者共創未來。

 

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目錄表

索尼集團的研發機構與位於日本國內外的多個研發機構合作，利用每個領域的不同特點和優勢，開展各種研發活動。除了致力於獲得優秀的本土研發人員外，索尼還將努力加強與外部創作者和學術界的合作，而不侷限於索尼集團內部。索尼已經在推動與世界各地的大學聯合開發等各種活動，並計劃在未來進一步擴大此類活動。

截至2024年3月31日的財年研發成本增加71億日圓(1%)

同比增長

至742.8,000億日圓。不包括金融服務部門的研發成本與合併銷售額的比率為6.6%，而上一財年為7.3%。

下表顯示了在截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年中，每個業務部門和索尼集團公司的研發組織(“企業研發”)的研發成本細目。

 

		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
		(數十億日元)
研發成本
G&NS			271.1				281.6
ET與S			155.7				154.8
I&SS			223.7				219.2
企業r & d			46.4				45.4

 

D.

趨勢信息

本節包含有關索尼未來可能表現的前瞻性陳述，並應根據有關該主題的警告性陳述閲讀，該警告性陳述出現在封面內側並適用於本文件。

索尼面臨的問題和管理層對這些問題的迴應

在截至2024年3月31日的財年中，全球經濟繼續受到通脹的影響，特別是在歐洲和美國，以及與通脹相關的匯率波動。特別是在美國，儘管通脹持續，但消費者支出仍具有彈性，推遲了美聯儲降息的預期。因此，與繼續放鬆貨幣政策的日本的利差擴大，日元匯率繼續大幅波動，就像在截至2023年3月31日的財年一樣。在中國，儘管由於取消了其政策，消費支出有所復甦

零COVID

政策方面，房地產市場的長期低迷給經濟帶來了下行壓力。由於俄羅斯延長對烏克蘭的軍事入侵以及中東局勢不穩定等因素，未來全球經濟前景變得越來越不確定。

索尼在全球擁有廣泛的業務。全球經濟的這些變化，加上美國和中國之間的緊張關係導致的地緣政治風險增加，人工智能等新技術的崛起，以及對全球環境挑戰和社會分化的迴應，都在導致索尼每個業務部門周圍的環境發生重大變化。

索尼對商業環境的變化迅速做出反應，努力加強每項業務的利潤結構，同時繼續以長遠的眼光優先管理，目標是提升整個索尼集團的企業價值。

2024年5月23日，索尼召開了截至2025年3月31日的財年企業戰略會議。董事長兼首席執行官吉田賢一郎就索尼的管理方向發表了講話，而總裁、首席運營官兼首席財務官户木博樹則介紹了索尼的長期願景和實現這一願景的舉措。吉田賢一郎解釋説，索尼一直在三個業務層面--內容、產品和服務，以及半導體(CMOS圖像傳感器)--進行“創造轉移”，索尼的宗旨是“通過創造力和技術的力量，讓世界充滿情感(或關東)”。他還談到了使用CMOS圖像傳感器和遊戲引擎進行實時創作，並表示索尼打算繼續通過技術向前發展，為人們的創造力做出貢獻。

然後，Hiroki Totoki發表了《創意娛樂願景》，這是索尼對其第五年之後的未來的長期願景

中端

計劃(從2024年4月1日開始到2027年3月31日結束的三個財政年度)。他表示，索尼將朝着這一長期願景中概述的方向努力，目標是通過最大化知識產權價值、穩步建立支持這些舉措的技術平臺以及不斷髮展其業務和人員的多樣性來實現進一步增長。

 

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目錄表

詳情如下：

1.集團協同效應的加速和演進

在截至2024年3月31日的財年中，G&NS、Music和Pictures三大娛樂業務的總銷售額約佔索尼集團綜合銷售額的60%。2021年索尼集團架構的重組也帶動了集團協同效應的加速。關於金融服務業務，索尼已經開始為

衍生品，

索尼集團作為一個整體，打算通過利用索尼品牌和加強業務之間的合作，通過獨立支持其進一步發展。

2.創造轉移

除了專注於娛樂，索尼還將以下三個業務層面的重點轉移到創造上，作為額外的管理方向。

 

(1)	通向Kando的內容

 

•

從2018年收購百代開始，索尼在六年內投入了約1.5萬億日元來加強其內容創作。2021年，索尼收購了專注於動漫的DTC服務公司Crunchyroll，以努力為動漫創作者社區做出貢獻。

 

(2)	創造Kando的產品和服務

 

•

索尼也致力於與ET&S領域的創作者一起創造娛樂。在截至2024年3月31日的財年中，ET&S事業部超過八成的營業收入來自影像、體育、虛擬製作和專業音響等與創作相關的業務。

 

(3)

支持創造的半導體

 

•

索尼專注於支持創作的cmos圖像傳感器，在過去六年中投入了約1.5萬億日元的資本支出。索尼的CMOS圖像傳感器也有助於提高移動性的安全性，索尼將其定位為一個新的娛樂空間。

3.實時創建

索尼打算繼續專注於創作技術，如cmos圖像傳感器和遊戲引擎，並以“實時”為關鍵詞。

 

(1)

捕捉瞬間的技術

 

•

Alpha 9 III是一款無反光鏡可更換鏡頭相機，配備了 全尺寸 使用全球快門系統的圖像傳感器於2024年3月在英國格拉斯哥舉行的世界田徑室內錦標賽上使用。

 

•

現場照片的實時傳輸 PDT-FP1 索尼於2024年發佈的帶有5G的便攜式數據發射器能夠實現及時的新聞報道和編輯，併為傳遞體育的神户做出貢獻。

 

•

威尼斯數字電影攝影機系列正越來越多地被電影業採用，並被用於其他視覺內容製作。

 

(2)	驗證真實性的實時技術

 

•

對於創作者來説，捕捉真實世界具有重要意義，索尼的CMOS圖像傳感器技術被用來驗證圖像的真實性。

 

(3)	將想法實時轉化為現實的技術

索尼已經投資了Epic遊戲，並正在各種創作過程中使用其虛幻引擎。

 

•

SPE的先進可視化設施Torchlight使創作者有機會在投入生產之前實時探索、玩耍和開發他們的願景。

 

- 59 -

---

目錄表

•

提供虛擬製作，一種讓拍攝者和演員都能現場查看鏡頭的拍攝方式。

 

•

空間內容創作系統允許內容製作和編輯，同時在真實空間虛擬覆蓋3D內容，為創作者提供身臨其境的創作體驗。

 

•

在北美職業體育聯賽的現場娛樂中，索尼正在努力擴大粉絲基礎，方法是跟蹤現實生活中運動員的動作，並將這些動作實時轉換為3D動畫。

4.長遠視野：“創意娛樂視野”

索尼已經定義了其“創意娛樂願景”，即着眼於未來技術進步的索尼在10年內所希望達到的長期願景。

索尼的“創意娛樂願景”分為三個階段：

 

(1)

“釋放創造力”：利用技術釋放世界各地創作者的創造力，超越物理、虛擬和時間維度

 

(2)

“超越邊界”：跨越邊界將不同的人和價值觀聯繫在一起，培育充滿活力的社區

 

(3)

《無處不在的敍事》：與創作者一起，創造敍事豐富、超越想象的精彩體驗，並將其作為關東新的觸點傳播到世界各地

5.目前最大限度提升索尼知識產權價值的舉措

索尼正在推進各種娛樂類別的知識產權價值最大化的舉措，朝着其“創意娛樂願景”中指示的方向發展。

 

(1)

IP創建

動漫

 

•

Aniplex Inc.(“Aniplex”)是SMEJ的子公司，生產高質量的作品。

 

•

Crunchyroll擁有超過1300萬付費訂户，在全球範圍內提供日本動漫。

 

•

通過目前正在開發的新動漫製作軟件“AnimeCanvas”，改善製作環境，提高生產效率，提高輸出質量。 A-1 Aniplex的子公司Pictures Inc.和CloverWorks Inc.是這一倡議的核心，正在與SMEJ和整個索尼集團的工程師合作。

 

•

開始考慮啟動一個項目，建立一個學院，目的是在全球市場上培養動漫創作者，主要是由Aniplex和Crunchyroll與整個行業的合作。

圖片

 

•

SPE的子公司Pixo Holdings，Inc.(Pixomondo)與Epic遊戲合作，培養能夠利用虛擬製作等技術的視覺創作者。

樂譜

 

•

創造新IP的獨特方法包括YOASOBI，它誕生於SMEJ將小説轉化為音樂的項目。

體育

 

•

通過捕獲玩家數據等數據提供新形式的娛樂內容 遊戲中 骨骼信息 鷹眼 創新有限公司'的跟蹤系統，並使用Beyond Sports的技術將數據實時轉換為3D動畫。

 

- 60 -

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目錄表

(2)

IP培育

動漫

 

•

Crunchyroll動漫獎旨在與粉絲一起培養動漫知識產權和文化，並頌揚創作者，2024年獲得了超過3400萬張選票的歷史新高。

遊戲/圖片

 

•

PlayStation Productions將遊戲IP改編為真人內容。等稱號 地平線 和 戰神 計劃被釋放。

樂譜

 

•

培養“粉絲圈藝術家”，讓其熱情的粉絲創造新文化，並擴大粉絲社區。

 

(3)	“IP 360擴展”：將IP擴展到特定邊界之外

遊戲

 

•

遊戲IP擴容，包括 未知 ，進入LBE地區。

樂譜

 

•

製作紀錄片 Lil Nas X：蒙特羅萬歲 它記錄了格萊美獎獲得者、歌手兼詞曲作者Lil Nas X的第一次世界巡演。

 

•

由SPE和其他人同時製作的四部傳記電影，從每個成員的角度回顧披頭士的歷史。

對所有類別通用

 

•

LBE：通過將索尼的知識產權與其技術相結合，在世界各地開設設施，提供身臨其境的體驗。

 

•

商品化：將基於索尼IP的各種消費品商業化，增加粉絲對IP的情感依戀。計劃加快集團範圍內的協作。

 

•

機動性：通過使用感應器和其他數據，將車輛內部轉變為個性化的娛樂空間，並利用娛樂內容和音頻技術提高移動體驗的價值，從而瞭解車輛的乘員和周圍環境。

合作伙伴知識產權擴展的貢獻

 

•

移動RPG 街頭霸王 ™ ：決鬥 由Crunchyroll Games，LLC出版。

 

•

利用高質量掃描解決方案，將真實物體轉換為高質量的3D模型，掃描高達塑料模型，並將其顯示在“高達元宇宙”中。

 

(4)	IP價值最大化的全球擴張：支持具有不同文化背景和強大地區吸引力的創作者

 

•

“印度英雄計劃”，旨在挖掘和支持印度有前途的遊戲開發商，並幫助他們為世界帶來令人信服的遊戲體驗。目前，五款遊戲正在開發中。

 

•

索尼創新基金：非洲是一家企業風險投資基金，旨在發展非洲的娛樂業務。該基金與在新興國家從事投融資活動的國際金融公司合作。

 

- 61 -

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目錄表

6.支持知識產權價值最大化的技術平臺

使創作者能夠參與這些舉措，以高質量和高效的方式最大化其知識產權價值的關鍵技術平臺包括傳感和捕獲、實時3D處理以及人工智能技術和機器學習。索尼正在推動與這些技術相關的研發和應用，作為其優勢之一，並在未來的目標是開發解決方案，使IP能夠快速和低成本地提供給更廣泛的粉絲。此外，為了有效地最大化知識產權的價值，索尼正在考慮開發一個共享的集團參與平臺。

 

(1)

感測和捕獲

 

•

體積捕捉工作室正被用於電影和其他製作中的複雜動作場景，因為它提供了輕鬆的照片級逼真複製和製作靈活性。展望未來，索尼計劃高效地跨職能地利用每家公司積累的3D資產，並探索潛在的外部銷售。

 

(2)

實時3D處理

 

•

除了加速與Epic遊戲以虛幻引擎為中心的合作外，索尼還製作了一款遊戲，它發生在使用虛擬製作的藝術家的音樂視頻拍攝的同一個世界，以及 概念驗證 實時製作一部CG短片。

 

(3)	人工智能技術與機器學習

 

•

漫威的 蜘蛛俠 2 利用機器學習，並應用專門用於遊戲的原創語音識別軟件。在某些語言中，它能夠自動同步字幕與每個角色的對話的時間，大大縮短了字幕過程。

 

•

在印度進行研發，以縮短視頻內容的配音和翻譯過程。

 

(4)

開發參與平臺

 

•

計劃通過部署基於PlayStation Network網絡基礎設施的核心功能，為索尼集團開發一個互動平臺。PlayStation Network已建立了強大的網絡服務，包括賬户、支付、數據基礎設施和安全，以及不斷增長的Crunchyroll服務。

 

•

在未來，索尼的目標是繼續為整個索尼集團的服務提供通用的ID，並利用這個互動平臺來支持整個集團在移動性和LBE等領域開發新的網絡服務。在未來，索尼的目標是將其廣泛應用於整個娛樂業，成為一個專門用於粉絲互動的通用平臺。

7.通過多樣化的業務和人員實現增長

索尼的實力建立在將不同的人聚集在一起，擁有不同的屬性和體驗上。最近的併購讓索尼引入了新的思維方式和知識，特別是在娛樂業務方面。此外，擔任管理職務的外籍人士和擔任管理職務的婦女的比例每年都在增加。展望未來，索尼打算繼續發展其業務和員工的多樣性，以實現進一步增長並創造長期價值。

2024年5月14日，在截至2024年3月31日的財年收益公告中，索尼公佈了第四財年業績

中端

三個財年的計劃從2021年4月1日開始，到2024年3月31日結束，以及第五個財年

中端

三個財年的計劃從2024年4月1日開始，到2027年3月31日結束。

詳情如下：

財務目標與資本配置

中端

計劃-財務目標和結果>

在第四節

中端

計劃中，索尼管理層建立了三年累計關鍵業績指標，以便以長遠的眼光繼續管理索尼。那個指標，它是最多的

 

- 62 -

---

目錄表

第四季度集團業績的重要指標(“集團關鍵績效指標”)

中端

計劃，調整後的EBITDA。索尼宣佈，從2021年4月1日開始至2024年3月31日結束的三個財年，在合併基礎上的調整後EBITDA總額將達到4.3萬億日元。由於進度超過了最初的計劃，主要是在音樂和電影部門，累積結果約為5.1萬億日元，比目標高出19%。

關於第四部分的配資計劃

中端

計劃中，索尼集團公司確立了1.5萬億日元的資本支出目標和2萬億日元或更多的戰略投資目標，包括股票回購，旨在超過計劃期限的長期業務增長。索尼最終在資本支出上花費了約1.9萬億日元，在戰略投資上花費了約1.7萬億日元，其中包括約4,000億日元的股票回購。資本支出高於最初計劃，原因是I&SS部門的圖像傳感器資本支出增加，以及公司研發和G&NS部門的服務器投資增加。儘管由於營運資本和資本支出的增加以及考慮到當前的併購市場環境，戰略投資低於最初計劃，但索尼穩步執行長期增長投資。與其最初計劃在2021年4月1日至2024年3月31日結束的三個財年產生3.8萬億日元或更多的綜合運營現金流為資本分配提供資金相比，實際產生的現金約為3.9萬億日元。這主要是由於出售業務和資產以及根據嚴格的財務紀律借款，但因G&NS和I&SS部門營運資本增加而導致的現金流減少部分抵消了這一影響。

中端

計劃-財務目標>

在第五局

中端

隨着計劃的實施，索尼更加註重以利潤為基礎的增長，並將索尼不包括金融服務部門的綜合營業收入增長率和營業收入利潤率設定為集團關鍵績效指標。具體來説，索尼的目標是三年內綜合營業收入的年均增長率為10%或更高，三年累計綜合營業收入利潤率為10%或更高。

關於第五部分的配資計劃

中端

計劃中，索尼確立了1.7萬億日圓的資本支出目標和1.8萬億日圓的戰略投資目標，包括每項業務的成長性投資和靈活的股票回購。不包括資本配置的主要來源金融服務部門的三年累計綜合運營現金流預計為4.5萬億日元，超過第四季度的結果

中端

計劃，由於預期利潤在第五季度增長

中端

計劃以及回收第四季度增加的營運資金

中端

計劃。

在股東回報方面，索尼計劃將重點放在總派息率上，預計在第五季度期間將逐步提高

中端

計劃，目標是在截至2027年3月31日的財年(該計劃的最後一個財年)達到約40%。

 

E.

關鍵會計估計

按照《國際財務報告準則》編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響報告期內報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。在持續的基礎上，索尼評估其估計，這些估計基於歷史經驗、未來預測和各種其他被認為在這種情況下是合理的假設。這些評估的結果構成了對資產和負債的賬面價值和報告的費用數額作出判斷的基礎，這些費用從其他來源看起來不是很明顯。實際結果可能與這些估計大相徑庭。索尼認為，如果會計估計對其財務狀況和業績很重要，那麼它是至關重要的，而且在應用時需要管理層做出重要的判斷和估計。索尼認為，以下內容代表其關鍵的會計估計。關鍵會計估計應與合併財務報表中有關索尼重要會計政策的附註2和3一併閲讀。

金融工具

當索尼成為金融工具合同條款的當事人時，索尼將該金融工具確認為金融資產或金融負債。金融資產和金融負債最初按公允價值計量。

 

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目錄表

索尼持有的金融工具按計量方法分類，對於按公允價值計量的金融工具，未來公允價值的波動可能會對合並財務報表產生重大影響。

評估債務證券的信貸損失往往是主觀的，涉及有關證券發行人的信用風險評級、預期經營業績、業務計劃和未來現金流的某些假設和估計。因此，索尼可能會在未來為債務證券計入信用損失準備金，目前沒有根據對隨後可用信息的評估來記錄此類信用損失準備金，這些信息包括信用風險評級惡化、經營業績持續不佳、未來全球股票市場價值普遍下降以及全球利率波動的影響。因此，由於計入了信貸損失撥備，今後可能會記錄收入下調。

減值

非金融類

資產

索尼審查其可恢復性

非金融類

除庫存、合同成本和遞延税項資產外，只要有任何跡象表明一項資產或現金產生單位(“CGU”)可能減值，就應計入資產。此外，於會計年度第四季內，對獲分配該等資產賬面金額的每個政府資產單位或每組政府資產單位進行商譽、使用年期不定的無形資產或尚未可供使用的無形資產的年度減值測試。

對於所有具有商譽的CGU或組CGU，可收回金額超過賬面金額，因此在截至2024年3月31日的財政年度不存在減值。此外，每一具重大商譽的現金單位或一組現金單位的可收回金額較其各自的賬面價值高出至少10.0%。對於使用年限不確定的無形資產或尚未使用的無形資產，可收回金額超過賬面價值，因此不存在減值。

討論重要的假設，而不是

中端

在截至2024年3月31日的財政年度進行商譽減值分析時，每個CGU或一組CGU的可收回金額的計劃，包括對其影響的敏感性分析，包括如下。具體內容見合併財務報表附註11。

 

•

這個 税後 折扣率從4.2%到13.5%不等。假設貼現率增加一個百分點，保持所有其他假設不變，不會導致重大減值。

 

•

應用於G&NS、ET&S、I&SS和金融服務分部的CGU終端價值的增長率約為1.0%至1.5%。增長速度超過了 中端 音樂板塊的CGU計劃期為1.0%至3.0%，而圖片板塊的CGU計劃期為5.0%至17.0%。假設增長率下降一個百分點，在所有其他假設保持不變的情況下，不會導致重大減值。

 

•

用於計算Pictures CGU終端價值的市盈率為1.5倍至13.5倍，營收倍數為1.8倍。假設市盈率下降1.0倍，收入市盈率下降0.25倍，在所有其他假設不變的情況下，不會導致重大減值。

管理層認為減值測試中使用的假設是合理的。然而，在未來，由於不可預見的假設變化而導致估計的變化導致較低的可收回金額可能會對估值產生負面影響，這可能導致索尼確認以下方面的減值損失

非金融類

資產。

企業合併

除有限的例外情況外，索尼以收購日的公允價值確認被收購方收購的可確認資產和承擔的負債。索尼確認商譽時，將轉讓給企業合併的對價的總和、任何

非控制性

被收購方的權益以及索尼之前持有的被收購方股權的公允價值超過了被收購方在收購日的可識別資產和負債淨額。如果上述總和少於可識別資產和負債的淨額，差額被確認為收益。

由於作出估計和假設所涉及的內在不確定性，轉移的對價可能被估值並分配給以不同方式獲得的可確認資產和承擔的負債。

 

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目錄表

實際結果可能不同，或意外事件和情況可能會影響此類估計，這可能要求索尼記錄收購的可識別資產的減值和商譽，或為承擔的可識別負債記錄的金額增加。

對電影部門最終收入的估計

電影會計的一個方面需要管理層的判斷，這與估計一部電影在整個生命週期中的總收入的過程有關。這種對電影最終收入的估計對於衡量電影成本以及電影部門的參與和剩餘負債非常重要。

當一部電影正在製作和相關的成本被資本化時，管理層有必要估計最終的收入，減去將要發生的額外成本，包括作為已發生的開發成本，以確定電影的價值是否已經減值，因此需要立即

核銷

無法收回的膠片成本。此外，某部影片在其整個生命週期內在不同市場上映時，被確認為銷售成本的影片成本數額是根據當期實際收入與估計剩餘總收入的比率計算的。

管理層對每部電影最終收入的估計是基於幾個因素，包括類似類型電影的歷史表現、主演的明星影響力、預計將在多少家影院上映該電影、在家庭娛樂、電視和其他輔助市場的預期表現，以及未來銷售協議。管理層根據到目前為止的實際結果和每部電影的估計未來結果，定期更新這些估計。例如，一部在上映最初幾周影院收入低於預期的電影，通常會向下調整其影院、家庭娛樂和電視發行的最終收入；如果不這樣做，就會導致低估這段時期的攤銷電影成本。此外，參與和剩餘負債是根據當期實際收入與估計剩餘總收入的比率應計的。

遞延税項資產的估值

遞延税項資產的確認，須視乎該資產可能會有可供運用的應課税利潤而定。因此，遞延税項資產的估值是根據與遞延税項資產變現有關的現有證據定期評估的。

遞延税項資產的估值是基於當前頒佈的税法和截至報告期末的税率，反映了管理層對索尼財務報表和納税申報表中確認的事件未來可能產生的税收後果的判斷和最佳估計，以及實施各種税收規劃戰略的能力，在某些情況下，還反映了未來預測、業務計劃和其他對業務結果的預期。在索尼運營的税務管轄區，現有税法或税率的變化可能會影響實際的税收結果，而市場或經濟惡化或管理層未能實現重組目標可能會影響未來的業務業績，隨着時間的推移，這兩種情況都可能影響遞延税項資產的估值。如果未來的結果低於預期，如果税務審查的結果或涉及公司間交易轉移定價的預定價協議的談判導致損益的分配與目前預期的不同，如果税務籌劃替代方案不再可行，或者如果沒有超過擬出售資產的增值資產價值，則未來可能需要減記未償還的遞延税項資產。另一方面，在對所有相關因素進行審查後，未來收益或其他因素(如業務重組)的預期改善和一致性可能會導致以前的遞延税項資產減記沖銷，該減記將計入税項支出的減少。這些可能的因素和其他在目前的估計中沒有預料到的變化，可能會對索尼在記錄或扭轉影響的一個或多個時期的收益或財務狀況產生實質性影響。

未按保費分配法計量的保險合同負債的計量

一組保險合同的賬面金額是已發生的索賠責任和剩餘保險責任的總和。剩餘保險的負債是通過確定保險合同產生的履行現金流和合同服務毛利來衡量的。各組保險合同的履行現金流在報告日使用對未來現金流、貼現率和風險調整的當前估計來衡量。

非金融類

風險。用來衡量未來現金流現值估計的死亡率、發病率、失誤和退保率以及貼現率是衡量保險合同負債的重要假設。

 

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目錄表

項目 6。

董事、高級管理人員和員工

 

A.

董事和高級管理人員

下文列出了索尼集團公司(以下簡稱“公司”)的現任董事會成員和企業高管，他們作為董事或高管的職責、出生日期、他們擔任董事或高管的年限，以及截至2024年6月25日在公司以外的其他主要業務活動。

董事會

 

吉田賢一郎
作為董事的責任：-
出生日期：1959年10月20日
擔任董事的年限：10年
公司外部主要業務活動：董事外部，M3，Inc.
個人簡史：
1983年4月		加入本公司
2000年7月		加入索尼通信網絡公司(目前為索尼網絡通信公司)
2000年9月		在董事之外， 索網 M3公司(目前為M3公司)(出席)
2001年5月		索尼通信網絡公司高級副總裁
2005年4月		索尼通信網絡公司總裁和董事代表
2013年12月		公司執行副總裁、首席戰略官兼副首席財務官、公司執行官
2014年4月		公司執行副總裁兼首席財務官、代表企業執行官
2014年6月		董事，公司(現)
2015年4月		公司執行副總裁兼首席財務官、代表企業執行官
2018年4月		公司總裁兼首席執行官、代表企業執行官
2020年6月		公司董事長、總裁兼首席執行官、代表企業執行官
2023年4月		公司董事長兼首席執行官、代表企業執行官（現任）

 

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目錄表

Hiroki Totoki
作為董事的責任：-
出生日期：1964年7月17日
擔任董事的年限：5年
公司外部主要經營活動：董事外部，招聘有限公司。
個人簡史：
1987年4月		加入本公司
2002年2月		董事代表，索尼銀行
2005年6月		索尼通信網絡公司（現為索尼網絡通信公司）董事、企業執行官兼高級董事總經理
2012年4月		代表董事、企業執行官及高級董事總經理， 索網 娛樂公司（Sony Network Communications Inc.）
2013年4月		代表董事、公司執行官、副總裁兼首席財務官 索網 娛樂有限公司
2013年12月		公司高級副總裁、企業高管
2014年11月		索尼移動通信公司總裁兼首席執行官（目前索尼公司）
2015年6月		董事、主席， 索網 公司（目前為索尼網絡 Communications Inc.）
2016年4月		公司執行副總裁、企業執行官 負責新業務平臺（戰略）
		總裁和董事代表， 索網 公司
2017年6月		公司執行副總裁、首席戰略官、公司執行官 負責中長期業務戰略、新業務
2018年4月		公司執行副總裁、首席財務官、代表企業執行官
2018年6月		公司高級執行副總裁、首席財務官、代表企業執行官 董事外，招兵買馬控股有限公司(現)
2019年6月		董事，公司(現)
2020年6月		公司執行副總裁、首席財務官、代表企業執行官
2023年4月		公司總裁、首席運營官兼首席財務官、代表企業執行官（現任）
2024年4月		索尼互動娛樂臨時公司執行官
2024年6月		索尼互動娛樂董事長（現任）
波中良彥
董事職責：董事會主席 提名委員會主席
出生日期：1957年4月20日
擔任董事的年限：5年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
一九八零年四月		加入藤澤製藥公司，Ltd.（現為Astellas Pharma Inc.）
2005年6月		Astellas Pharma Inc.公司執行官、副總裁、企業規劃、企業戰略
2006年4月		Astellas Pharma Inc.安斯泰來美國有限責任公司總裁兼首席執行官和安斯泰來製藥美國公司總裁兼首席執行官。
2008年6月		Astellas Pharma Inc.的高級企業執行官。安斯泰來美國有限責任公司總裁兼首席執行官和安斯泰來製藥美國公司總裁兼首席執行官。
2009年4月		Astellas Pharma Inc.高級企業執行官、首席戰略官兼首席財務官。
2011年6月		安斯泰來製藥公司代表董事、總裁兼首席執行官
2018年4月		董事代表，阿斯泰拉斯製藥公司董事會主席。
2019年6月		董事，公司(現)
2023年3月		董事外資生堂株式會社(現)
2023年6月		關水化學工業株式會社外部總監有限公司（現）

 

- 67 -

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目錄表

温迪·貝克爾
董事職責：董事會副主席 薪酬委員會主席 提名委員會委員
出生日期：1965年11月2日
擔任董事的年限：5年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
1987年9月		寶潔公司品牌經理
1993年9		麥肯錫公司顧問
1998年12月		麥肯錫公司合夥人
2008年2月		董事總經理，住宅，TalkTalk，汽車倉庫有限公司 Whitbread plc董事會成員、薪酬委員會成員
2009年9月		沃達豐集團（Vodafone Group plc）首席營銷官
2012年9月		Jack Wills Ltd.首席運營官
2013年10月		Jack Wills Ltd.
2017年2月		大波特蘭地產公司董事會成員兼薪酬委員會主席
2017年9月		羅技國際股份有限公司董事會成員
2019年6月		董事，公司(現)
2019年9月		非執行董事 羅技國際股份有限公司董事、董事會主席、提名委員會主席（目前）
2021年6月		牛津納米孔技術有限公司高級獨立董事、薪酬委員會主席
2023年10月		獨立的 非執行董事 葛蘭素史克有限公司董事
2024年5月		獨立的 非執行董事 GSK plc董事、薪酬委員會主席（現任）
秋山佐紀
董事的責任：薪酬委員會成員
出生日期：1962年12月1日
擔任董事的年限：5年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
1987年4月		加入了阿瑟·安徒生公司。
1994年4月		Saki Corporation創始人兼首席執行官
2018年10月		薩基公司創始人(現)
2019年6月		董事，公司(現) 日本郵政控股公司外部董事公司 董事以外的歐力士公司(目前)
2020年6月		董事外，三菱商事(現)
岸上惠子
董事職責：審計委員會成員
出生日期：1957年1月28日
擔任董事的年限：4年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
一九八五年十月		加入Peat Marwick Minato（現為Ernst & Young ShinNihon LLC）
1989年8		註冊會計師（現）
December 1997		世紀審計公司合夥人（現為Ernst & Young ShinNihon LLC）
May 2004		代表合夥人(高級合夥人)，安永新日本(現任安永新日本有限責任公司)
2018年9月		WWF日本董事會成員（現任）
2019年6月		外聘審計員，Okamura Corporation（現）
2020年6月		董事，公司(現)
2021年6月		董事外，住友精工化學株式會社(現)
2023年3月		DIC公司外部審計師(現)

 

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目錄表

Joseph a.小卡夫
董事的責任：審計委員會主席 提名委員會委員 信息安全主管
出生日期：1964年5月12日
擔任董事的年限：4年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
1986年7月		加入摩根士丹利公司
January 2000		摩根士丹利董事總經理
2007年4月		董事總經理，資本市場部門主管，DreschoKleinwort日本
2010年3月		美國銀行美林日本分行副經理兼董事總經理
2015年7月		羅夏諮詢公司CEO（現任）
2020年6月		董事，公司(現)
2024年6月		東京電子有限公司外部總監（現任）
尼爾·亨特
作為主任的職責：負責信息安全的主任
出生日期：1962年1月12日
擔任董事年限：1年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
1989年6月		創始人，首席技術官，圖標
1991年10月		董事工程，Pure Atria，Inc.
December 1999		Netflix，Inc.首席產品官
九月2010		羅技公司董事會成員、薪酬委員會成員。
2017年6月		Roku，Inc.董事會成員、薪酬委員會成員(出席)
2020年1月		PBC《活力星球》創始人兼首席產品官(現)
2023年6月		董事，公司(現)
威廉·莫羅
董事的責任：薪酬委員會成員
出生日期：1959年7月2日
擔任董事年限：1年
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
1980年9月		董事，太平洋貝爾公司。
November 2001		總裁，日本電信控股有限公司
2004年2		沃達豐英國有限公司首席執行官
2005年4月		總裁，沃達豐K.K.有限公司
2006年5月		沃達豐有限公司歐洲首席執行官
2006年8月		太平洋天然氣電力公司總裁兼首席執行官。
2008年6月		在董事之外，博通公司。
2009年3月		Clearwire Inc.首席執行官
2012年3月		沃達豐和記澳大利亞首席執行官
2014年4月		NBN Co，Limited首席執行官
2018年12月		在董事外，宜家GPS集團有限公司
2021年2月		DirecTV Entertainment Holdings LLC首席執行官（現任）
2023年6月		董事，公司(現)

 

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目錄表

小本真吾
董事職責：審計委員會成員
出生日期：1960年2月11日
擔任董事的年限：-
個人簡史和公司以外的主要業務活動：
1985年4月		加入野村綜合研究所
2004年4月		野村綜合研究所有限公司諮詢第三部門高級董事總經理
2010年4月		野村綜合研究所高級企業董事總經理、諮詢部門經理
2015年4月		野村綜合研究所有限公司業務部門監督高級執行董事總經理、諮詢主管
2015年6月		野村綜合研究所有限公司高級執行董事總經理、董事會成員、代表董事、業務部門監督、諮詢主管
2016年4月		野村綜合研究所有限公司總裁兼首席執行官、董事會成員、代表董事
2019年6月		野村綜合研究所有限公司董事長兼總裁兼首席執行官、董事會成員、代表董事
2024年4月		野村研究公司董事長、董事會成員、代表董事 研究所有限公司
2024年6月		野村綜合研究所董事長、董事會成員（現任） 董事，公司(現)

企業行政人員

除了吉田健一郎和Totoki外，以下四名人士均為索尼集團公司截至2024年6月25日的現任公司執行官。請參閲第6.C項中的“董事會慣例”。

 

三木敏本
作為官員的職責：執行副總裁兼首席戰略官，負責知識產權、業務戰略、業務發展、業務孵化平臺和移動業務的官員
出生日期：1963年1月6日
擔任企業執行官的年限：2年
索尼以外的主要業務活動：無
個人簡史：
1985年4月		加入本公司
2013年6月		公司高級副總裁、企業高管
2019年6月		公司執行副總裁
2022年4月		公司高級執行副總裁、公司執行官
2023年4月		公司執行副總裁兼首席戰略官、公司執行官（現任）

 

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目錄表

北野弘明
官員職責：執行副總裁兼首席技術官，負責研發和人工智能協作的官員
出生日期：1961年3月16日
擔任企業執行官的年限：2年
索尼以外的主要業務活動：無
個人簡史：
1984年4月		加入NEC公司
1993年8月		加入索尼計算機科學實驗室公司。
2002年6月		董事，索尼計算機科學實驗室研究部副主管。
2008年7月		董事説，索尼計算機科學實驗室公司的研究主管。
2011年7月		索尼計算機科學實驗室公司總裁兼首席執行官（目前）
2016年6月		公司行政總裁
2018年6月		公司高級副總裁
2020年4月		索尼人工智能公司首席執行官（目前為索尼研究公司）（目前）
2020年6月		公司執行副總裁
2022年4月		公司高級執行副總裁兼首席技術官、公司執行官
2024年4月		公司執行副總裁兼首席技術官、公司執行官（現任）

 

神部四郎
作為官員的職責：高級執行副總裁，負責法律、合規、隱私、可持續發展、對外關係、質量管理和董事會祕書處的官員
出生日期：1961年12月18日
擔任企業執行官的年限：10年
索尼以外的主要業務活動：無
個人簡史：
1984年4月		加入本公司
June 2010		公司高級副總裁、企業高管
2014年6月		公司執行副總裁、企業執行官
2020年6月		公司高級執行副總裁、公司執行官（現任）

 

安貝和志
作為官員的職責：高級執行副總裁、人力資源、總務主管、集團多元化、公平與包容性主管、公司執行辦公室和索尼集團中國代表
出生日期：1961年4月23日
擔任企業高管年限：8年
索尼以外的主要業務活動：無
個人簡史：
1984年4月		加入本公司
2001年10月		總裁副總裁，索尼愛立信移動通信
2006年4月		美國索尼公司高級副總裁
2014年11月		公司高級副總裁、企業高管
2016年6月		公司執行副總裁、企業執行官
2020年6月		公司高級執行副總裁、公司執行官（現任）
2024年6月		董事外，東海利佳株式會社(出席)

吉田賢一郎、Toroki Totoki、Toshimoto Mitomo、Hiroaki Kitano、Shiro Kambe和Kazushi Ambe全職受僱於索尼集團公司。上述人士之間並無家庭關係。本公司與主要股東、客户、供應商或其他方面並無任何安排或諒解，據此任何上述人士獲選為董事或公司行政總裁。

 

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目錄表

B.

補償

根據日本《金融工具與交易法》及相關法規，公司須披露公司支付給董事及企業高管的薪酬總額，以及任何董事或企業高管在一個會計年度從索尼集團獲得的年度薪酬總額超過1億日元的薪酬，並以個人為單位披露。下表和附註顯示了該公司在2024年6月25日提交給日本財務省關東地方財政局董事總局的截至2024年3月31日的年度證券報告中披露的有關該等事項的信息。

(一)董事、公司高管的薪酬總額及人數

*1

 

		固定報酬				薪酬與收入掛鈎 業務成果				股權收購和權利 (*6)				限制性股票 (*9)				Phantom：受限股票 計劃(*10)
		數量： 人		量 (日元in 百萬美元)		數量： 人		量 (日元in 百萬美元)		數 所有人的數量		量 (日元in 百萬美元)		數量： 人		量 (日元in 百萬美元)		數量 人		量 (日元in 百萬美元)
董事		10		205		—		—		—		—		10		96		—		—
(*2)		(*3)						(*4)				(*7)		(*3)						(*11)
(外部董事)		(9)		(198)		(—)		(—)		(—)		(—)		(9)		(64)		(—)		(—)
公司高管		6		613		6		916		8		743		8		1,602		—		—
								(*5)		(*8)				(*8)
總數		16		817		6		916		8		743		18		1,698		—		—

*1由於四捨五入，個別金額可能不是100%。

*2人數不包括兩名同時擔任公司行政總裁的董事，因為本公司不會就董事服務向同時擔任公司行政總裁的董事支付任何額外酬金。

*3人數包括於2023年6月20日舉行的股東普通大會當日辭職的兩名董事。

*4公司不會向不兼任公司行政人員的董事支付與業務業績掛鈎的薪酬。

*5這是在2023年11月和2024年6月支付的與截至2024年3月31日的財政年度的業務業績掛鈎的薪酬金額。

*6這是公司在截至2024年3月31日的財政年度內記錄的適用於授予的股票收購權的支出金額。

*7本公司不會向不兼任公司行政人員的董事授予股份收購權。

*8人數包括兩名在截至2023年3月31日的財政年度結束前辭職的公司高管。

*9這是公司在截至2024年3月31日的財政年度內記錄的適用於限制性股票的費用金額。

*10公司在截至2024年3月31日的財政年度記錄了4.76億日元的費用，適用於於2023年6月20日舉行的股東大會和公司高管辭職當天辭職的董事的影子限制性股票計劃。

*11本公司不會根據影子限制性股票計劃向並非兼任公司行政人員的董事支付薪酬。

 

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目錄表

(2)董事和公司高管的個人薪酬金額

 

名字		職位(*1)		固定 報酬 (*2)  (Yen單位：百萬）		報酬 鏈接到 業務和結果 (*2) (*3)  (Yen單位：百萬）		幻影受限 庫存計劃 (*2)  (Yen單位：百萬）		共計（* 2）  (Yen單位：百萬）		准予的數目 庫存獲取 權利（* 4）  (Ten千股）		'給予的數量 限制性股票 (*5)  (Ten千股）
Kenichiro Yoshida		董事（*6）、董事長、首席執行官和代表企業執行官（*7）		240		353		—		593		17.0		8.5
鳥木博樹		董事(*6)，首席運營官總裁，首席財務官 及代表機構行政主任(*7)		140		398		—		538		9.0		4.5
Toshimoto Mitomo		常務代表總裁，企業社會服務部主任兼企業首席執行官(*7)		62		49		—		111		2.0		1.0
北野浩明		常務副首席技術官兼企業首席執行官總裁		52 (*8)		44 (*8)		—		96 (*8)		2.0		1.0
Shiro Kambe		高級執行副總裁總裁和企業首席執行官(*7)		52		42		—		94		1.5		0.8
Kazushi Ambe		高級執行副總裁總裁和企業首席執行官(*7)		52		41		—		93		1.5		0.8

*1本圖表顯示在截至2024年3月31日的財年中，從公司及其子公司獲得或可能獲得超過1億日元總薪酬的董事和公司高管的薪酬。標題自本文件提交之日起生效。

* 2由於四捨五入的原因，個別金額的總和不一定是100%。

*3有關用於確定與業務業績掛鈎的薪酬金額的指標和實際財務業績，請參閲下面的“(5)截至2024年3月31日的財政年度與業務業績掛鈎的公司高管薪酬”。

*4在截至2024年3月31日的財政年度內，授予股票收購權之日的每股加權平均公允價值為3665日元，是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型在幾個假設下估計的。詳見合併財務報表附註21。加權平均每股公允價值並不表明公司高管在行使上述股票收購權利時將實現的實際價值。公司行政人員在行使任何股份收購權時實現的實際價值(如有)將取決於公司普通股(“普通股”)的市值在多大程度上超過行使股份收購權的行使價，以及對行使股份收購權施加的其他幾項限制，包括公司行政人員可以行使股份收購權的期限。因此，不能保證公司高管在行使股票收購權利時實現或將實現的價值等於或將達到或接近上文所述的加權平均每股公允價值。此外，上述加權平均每股公允價值的計算是為了確認截至2024年3月31日的會計年度的薪酬支出，不應被視為索尼集團對其未來股票表現的任何指示或預測。

*5這表示在截至2024年3月31日的財政年度內為公司高管授予的限制性股票總數。限制性股票的每股發行價為13,160日元。

*6如上所述，公司不會就董事服務向同時擔任公司高管的董事支付任何報酬。

*7除了表中所載的薪酬外，該公司還提供了某些個人福利和津貼，包括附帶福利，在某些情況下還支付了與津貼有關的所得税，在截至2024年3月31日的財政年度內，向吉田賢一郎支付了500萬日元，向Toroki Totoki支付了100萬日元，向Toshimoto Mitomo支付了1900萬日元，向Kambe Shiro Kambe支付了100萬日元，向Kazushi Ambe支付了100萬日元。

 

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目錄表

*8支付給北野弘明的薪酬包括700萬日元的固定薪酬和500萬日元與索尼計算機科學實驗室，Inc.的業務業績相關的薪酬，以及500萬日元的固定薪酬和400萬日元的與索尼研究公司的業務業績相關的薪酬。

(3)關於董事及高級管理人員薪酬的基本政策

薪酬委員會就董事及高級行政人員(包括公司行政人員)的薪酬所定的基本政策如下：

(a)董事薪酬基本政策

董事的主要職責是監督索尼集團整體業務運營的表現。索尼集團是一家全球性公司，為了加強對其業務運作的監督職能，現將以下兩個要素確定為確定董事薪酬的基本政策。董事不會向同時擔任公司高管的董事支付薪酬。

 

•

吸引和留住足夠的董事人才庫，這些人具備在全球市場上出類拔萃的必要能力；以及

 

•

確保董事監督職能的有效性。

基於上述，董事的薪酬應由以下構成部分組成。各部分的數額及其佔總薪酬的百分比應處於根據上述基本政策並基於第三方對日本和日本公司董事薪酬進行的研究而確定的適當水平

非日語

公司。

 

薪酬類型		描述
固定報酬		·  固定薪酬的數額應處於根據上述基本政策確定的適當水平，並基於第三方對日本和日本董事薪酬的研究 非日語 公司。
基於股票的薪酬 (限制性股票或RSU)		·授予  限制性股票或RSU，以進一步促進董事和股東之間的共同價值觀，並激勵董事發展和維護健全和透明的管理制度。   ·  任何被授予限制性股票的董事，在其任期內不得出售或轉讓已授予的股票，原則上，當該董事辭職時，此類限制將被解除。   ·  原則上，董事在辭職時持有的RSU將被歸屬，公司的普通股將在歸屬時交付給董事。

(b)關於高級管理人員薪酬的基本政策

高級管理人員是負責執行整個索尼集團的運營或他們各自的索尼集團業務的管理層的關鍵成員。為進一步提高索尼集團的經營業績，現將以下兩個要素確定為確定高級管理人員薪酬的基本方針。

 

•

吸引和留住足夠的人才庫，這些人才庫具備在全球市場上脱穎而出的必要能力；以及

 

•

提供有效的激勵措施，以改善短期、中期和長期的經營業績。

基於上述情況，高級管理人員的薪酬應基本包括以下幾個組成部分。每個組成部分的數額及其佔總薪酬的百分比應處於根據上述基本政策和個人責任水平並基於第三方對日本和日本公司管理層薪酬進行的研究而確定的適當水平

非日語

公司的薪酬，重點是將高級行政人員薪酬與業務業績和股東價值掛鈎。

 

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目錄表

薪酬類型		描述
固定報酬		·  固定薪酬的數額應根據第三方對日本和日本公司管理層薪酬進行的研究而確定的適當水平 非日語 各公司應根據其職責，並在招聘人才方面保持競爭力。
薪酬與業務業績掛鈎		·  的結構適當，並基於適當的指標，以確保這種薪酬有效地激勵高級管理人員實現 年中- 以實現公司的長期目標和相應的財政年度目標。   ·  具體而言，支付給高級管理人員的金額應根據以下(1)項和(2)項指標的目標完成程度來確定，並原則上可根據上述目標的實現情況在標準支付額(“業務業績掛鈎標準支付額”)的0%至200%的範圍內浮動。   (1)與索尼在相應會計年度的合併或個別業務業績掛鈎的某些關鍵業績指標，如調整後的EBITDA和調整後的每股收益(   每股股東應佔淨收益)，這些指標應根據每位高級管理人員負責的領域來選擇。   (2)集團可持續發展評價的   成果。   ·  集團可持續發展評估是對高級管理人員為加強 年中- 這些指標包括管理繼任規劃和人力資本投資、與社會價值創造和ESG(環境、社會和治理)相關的可持續性舉措、通過索尼集團各業務部門之間的協作創造價值，以及基於員工調查的參與度指標。   ·  應確定與業務成果掛鈎的標準支付金額，使其在現金薪酬(固定薪酬和與業務業績掛鈎的薪酬的總和)的一定百分比內，該百分比應根據每個人的責任水平確定。   ·  該公司採取了追回賠償的政策。(請參閲下面的參考：追回政策。)
基於股票的薪酬 (股票收購權、限制性股票或限制性股票單位)		·授予  股票收購權和限制性股票或RSU，以激勵高級管理人員增加 年中- 到長期股東價值。   ·  股票收購權的行使原則上受到以下限制 一年制 由配發日期起計的期間，以及 三分之一 在可行使的股票收購權總數中，此後每年將授予並可行使。(所有已分配的股票收購權將在分配日起三年及之後行使。)   ·  被授予限制性股票的高級管理人員原則上不得在授予受限制股票的會計年度的股東普通大會三週年日之前出售或轉讓已授予的股票。

 

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目錄表

薪酬類型		描述
		·  原則上，高級管理人員持有的所有RSU將在授予RSU之日起三年後歸屬，公司普通股將在歸屬時交付給高級管理人員。   ·  作為一般政策，對索尼集團具有更大管理責任和影響力的高級管理人員的薪酬在股票薪酬中所佔比例更高，這與公司價值直接相關。(請參閲下面的參考：專注於長期管理的高管薪酬方案。)   ·  確定基於股票的薪酬數額時，應使其在現金薪酬總額(固定薪酬和與經營業績掛鈎的薪酬的總和)和基於股票的薪酬的一定百分比內。
幻影限制性股票計劃		·薪酬委員會每年確定的  積分應在高級管理人員任職期間每年授予其，辭職時，薪酬金額應乘以普通股價格(收盤價)乘以個人的累計積分。

(參考：專注於長期管理的高管薪酬方案)

下面的條形圖顯示了截至2024年3月31日的財年公司高管的薪酬構成。在此圖表中，與業務業績掛鈎的薪酬基於每位公司高管的業務業績掛鈎標準薪酬金額。至於基於股票的補償，標的金額是根據股票收購權在截至2024年3月31日的財政年度授予該股票收購權之日的公允價值和授予限制性股票時的發行價計算的。因此，根據實際支付的數額計算的薪酬構成將不同於下表。

 

*由於四捨五入，個別金額的總和可能不是100%。

(參考：股票薪酬)

本公司引入股票收購權、限制性股票和RSU作為基於股票的薪酬形式，授予董事和高級管理人員(包括公司高管)。

外部董事股票薪酬的目的是通過進一步促進股東和外部董事之間的共同價值觀，激勵外部董事發展和維護健全和透明的管理制度。此外，對包括公司高管在內的高級管理人員實施股票薪酬的目的是進一步加強管理層與股東價值的一致性，並激勵管理層改進

年中-

以實現長期業績和增加股東價值。

這種基於股票的薪酬的細節，包括歸屬條件、接受者和贈款數量，由薪酬委員會根據第三方進行的研究確定或監督。

 

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目錄表

一方關於日本人和日本人的股票補償

非日語

公司。此外，在釐定將予發行的股份或單位數目時，當局會監察該公司股份價值對攤薄的影響。

(參考：退還政策)

美國證券交易委員會最近通過了有關強制追回某些現任或前任高管錯誤獲得的基於激勵的薪酬的規則，而紐約證交所也根據這些規則採用了新的上市標準。據此，索尼集團公司薪酬委員會通過了追回政策，生效日期為2023年10月2日(《追回政策》)。追回政策規定，根據上述規則和標準，強制追回在索尼集團公司被要求編制會計重述(如追回政策所界定)之前的三個會計年度期間，每位執行幹事收到的基於獎勵的錯誤薪酬(如追回政策所界定)。執行幹事被要求償還的錯誤獎勵補償額是支付給執行幹事的獎勵補償額，超過執行幹事如果根據重報的數額確定的數額，計算時不考慮所支付的任何税款。無論執行幹事是否有不當行為或以其他方式導致或促成要求重述會計，追回這類賠償金都適用。有關追回政策的進一步詳情和全文，請參閲本報告所附的附件97.1。

(4)釐定董事及高級行政人員薪酬的程序

根據上述政策，董事和高管(包括公司高管)的薪酬金額和內容由薪酬委員會或在薪酬委員會的監督下確定。

具體而言，原則上，對於董事而言，每年在股東大會後召開的薪酬委員會會議上，確定相應會計年度的基本薪酬金額和薪酬內容。此後，在相應會計年度結束後召開的賠償委員會會議上，確定每個董事的最終賠償金額。至於高級管理人員，每年在上一財年結束時召開的薪酬委員會會議上，原則上確定或審查相應財年的基本薪酬金額和薪酬內容。此後，在相應財政年度結束後舉行的薪酬委員會會議上，確定或監督每位高級管理人員的最後薪酬金額。

為釐定每名高級管理人員與業務業績掛鈎的薪酬金額、業務成果掛鈎標準支付金額、基於各高級管理人員所負責領域的財務業績關鍵績效指標的目標及集團可持續發展評估的業績，其後，該等薪酬金額乃根據財務業績關鍵績效指標目標的達致程度及公司高管以外的薪酬委員會在相應財政年度結束後舉行的薪酬委員會會議上的個人表現而釐定，或由公司高管以外的高級管理人員薪酬委員會監督。

截至2024年3月31日的財政年度，董事和包括公司高管在內的每位高管的薪酬金額也是由薪酬委員會或在薪酬委員會的監督下按上述程序確定的。賠償委員會的結論是，賠償的數額和內容符合上文第(3)款所述的政策。

(5)截至2024年3月31日的財年，公司高管薪酬與業務業績掛鈎

於截至2024年3月31日止財政年度，各公司行政人員的業務業績掛鈎標準薪酬金額根據其職責被確定為該公司行政人員固定薪酬金額的60%至100%之間。

 

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目錄表

計算向企業行政人員支付與業務業績掛鈎的薪酬金額的公式如下。

 

 

*與業務結果掛鈎的標準支付金額：確定在每位公司高管固定薪酬金額的60%至100%之間。

**與業務業績掛鈎的薪酬支付率：原則上在0%至200%的範圍內根據(I)基於每位公司高管負責的領域的財務業績關鍵績效指標和(Ii)集團可持續發展評估的業績確定。

截至2024年3月31日的財年，公司高管使用的財務業績KPI及其權重如下：

 

關鍵績效指標		重量		終了財政年度要實現的目標 2024年3月31日(綜合)		截至本財政年度的業績 2024年3月31日(綜合)
調整後的   息税前利潤(*1)		50%		1750億日元		18180億 日元
調整後的   每股收益(*2)		50%		669.5日元		763.52日元 (*3)

調整後的EBITDA，被確定為第四項下的集團關鍵績效指標

中端

計劃，被選為財務績效KPI。調整後的每股收益也被選擇，以激勵對股東價值和資本效率的認識。

截至2024年3月31日的財年，調整後EBITDA的目標為17,500億日元，這是該公司對截至2024年3月31日的財年調整後EBITDA的預測，並於2023年4月披露。截至2024年3月31日的財年，調整後每股收益目標為669.5日元，這是將2023年4月披露的索尼集團公司股東應佔淨收益預測除以該財年開始時的稀釋後流通股數量得出的。截至2024年3月31日的財年，財務業績KPI的結果如下：調整後的EBITDA：18,180億日元(而截至2024年3月31日的財年，索尼集團公司股東的淨收入為9,706億日元)，調整後每股收益：763.52日元，均超過目標金額。關於調整後的EBITDA與索尼集團公司股東應佔淨收益的對賬，請參閲“第5項”中的“經營業績”。

經營和財務回顧及展望。

”

如上文“(3)董事及高級管理人員薪酬的基本政策”所述，截至2024年3月31日的財政年度，高級管理人員的薪酬與業務業績掛鈎，薪酬乃根據相關高級管理人員的職責範圍及集團可持續發展評估的業績而選定的指標的完成程度釐定。應支付給高級管理人員的金額原則上在業務業績掛鈎標準付款金額的0%至200%範圍內確定。因此，截至2024年3月31日的財政年度，公司高管與業務業績掛鈎的薪酬與業務業績掛鈎標準支付額的比例從130.7%至284.4%不等。

*1“調整後的EBITDA(扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益)”=索尼集團公司股東的淨收入+非控股權益的淨收入+所得税+利息支出，淨額，計入財務收入和財務費用-股權證券重估收益，淨額，計入財務收入和財務費用+折舊和攤銷費用，不包括電影成本、轉播權以及包括在內容資產中的內部開發的遊戲內容和主錄音的攤銷-索尼認為的損益金額

非複發性。

*2“每股收益”是指索尼集團公司股東每股的淨收入。

調整後每股收益的計算方法是不包括索尼認為的損益金額。

非複發性

來自索尼集團公司股東應佔淨收益的價值。

 

- 78 -

---

目錄表

*3截至2024年3月31日的財年調整後每股收益的計算方法是，將截至2024年3月31日的財年索尼集團公司股東的調整後淨收入除以該財年的稀釋加權平均股數。下表顯示了索尼集團公司股東應佔淨收益的對賬，該淨收益是根據IFRS會計準則到調整後每股收益報告的稀釋每股收益計算，截至2024年3月31日的會計年度。

 

		截至3月31日的財年
		2024
		(數十億日元， 每股日元金額)
用於稀釋每股收益計算的索尼集團公司股東應佔淨收益*			970.6
索尼認為的損益金額 非複發性， 包括所得税調整和 非控制性 利益**			(27.4	)
用於稀釋每股收益計算的索尼集團公司股東應佔調整後淨收益			943.2
用於稀釋每股收益計算的加權平均股份(千股)*			1,235,331
調整後每股收益(日元)			763.52

*請參閲綜合財務報表附註26。

** 該金額是通過從索尼認為的損益總額258億日元中減去60億日元的税收影響來計算的

非複發性，

包括在所得税前收入中，並因子公司解散而減少76億日元的税收費用。有關索尼認為的損益金額的更多信息

非複發性，

請參閲“第5項”中的“經營結果”。

經營與財務回顧與展望

.”

 

C.

董事會慣例

一般信息

索尼集團公司基於公司治理是推動我們管理的必要基礎的認識，不斷努力加強其公司治理體系，以履行公司的社會責任，增加公司的價值。

年中-

從長遠來看。為了有效地運營索尼，索尼集團公司繼續通過兩條基本戒律進行公司治理：(A)董事會(“董事會”)，其中大部分由獨立的外部董事組成，側重於有效監督管理層的業務運營，並通過利用提名委員會、審計委員會和薪酬委員會保持健全和透明的治理框架；及(B)董事會釐定索尼的基本管理政策及其他重大事項，並授權擔任索尼管理層重要角色的高級行政人員(包括公司行政人員)大致按照董事會所界定的各自職責進行索尼業務運作的決策權，以期促進索尼內部及時及有效率的決策。為進一步推動這些努力，索尼集團公司根據日本《公司法》(

凱沙霍

)和相關條例(統稱為《公司法》)。在這一制度下，索尼集團公司提出了自己的要求，通過加強董事職能與管理職能的分離，維持公司認為適當的董事會規模，使董事會成員能夠積極參與討論，以及促進法定委員會的正常運作，幫助改善和保持其治理的健全和透明。

索尼集團公司受董事會管轄，董事會成員由普通股東大會選舉產生。根據《公司法》，“有三個委員會的公司”必須有三個委員會：提名委員會、審計委員會和薪酬委員會，每個委員會都由董事會任命的董事組成。公司法還要求董事會任命公司高管(

七子八庫

)，他們在董事會授權的範圍內就索尼業務活動的執行做出決定。索尼集團公司已任命其首席執行官(CEO)負責索尼的全面管理，並任命其他負責公司重要和廣泛總部職能的高管擔任公司高管。索尼集團公司還任命了公司高管，包括首席執行官和其他高管，他們作為高級管理人員承擔着索尼管理層的重要角色。此外，索尼還根據管理團隊成員各自的角色和職責授予他們高級執行副總裁總裁、執行副總裁總裁和高級副總裁等頭銜。

 

- 79 -

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目錄表

以下是索尼集團公司採用的治理體系的摘要。關於紐約證券交易所的公司治理標準和索尼的公司治理實踐之間的重大差異的解釋，請參閲“項目16G”。

公司治理

.”

董事會

(1)成員：10名董事，包括8名外部董事(截至2024年6月25日)

 

名字		位置
吉田賢一郎		主任
Hiroki Totoki		主任
波中良彥		董事會主席   董事外
温迪·貝克爾		會副主席   董事外
秋山佐紀		董事外
岸上惠子		董事外
Joseph a.小卡夫		董事外
尼爾·亨特		董事外
威廉·莫羅		董事外
小本真吾		董事外

根據《公司法》，董事任期於就其當選後一年內結束的最後一個營業年度舉行的股東普通大會結束時屆滿。

(2)目的/權限

董事會的主要職責是：（a）決定索尼的基本管理政策；（b）作為獨立於索尼管理層的實體監督索尼業務運作的管理；（c）任命和解僱法定委員會成員；（d）任命和解僱公司執行官，並監督公司執行官以外的高級管理人員的任命/解僱狀況；及（e）委任及罷免代表企業行政人員。

待董事會決定的事項及須向董事會報告的事項，請參閲本協議附件1.3所附的《董事會章程》(以下簡稱《董事會章程》)附件一、二。

(3)關於董事會組成的政策

為了確保董事會的有效投入和監督，提名委員會審查和挑選董事會的候選人，以確保董事會的大部分成員由符合索尼和法律規定的獨立性要求的合格外部董事組成。提名委員會根據董事會提升索尼公司價值的目的，挑選它認為最適合擔任董事的候選人。提名委員會廣泛考慮各種相關因素，包括候選人的能力(如候選人的工作和其他經驗、成就和專業知識)、可獲得性和獨立性，以及董事會中的多樣性，包括性別和國際性，董事會的適當規模，以及擔任這一角色所需的知識、經驗和人才。根據董事會章程，索尼集團公司還要求董事會由不少於8名至不超過14名董事組成。此外，自2005年以來，董事會的大多數成員都是外部董事。

(4)董事資格及限制

連任

根據董事會章程，索尼集團公司董事的資格一般概述如下。截至本報告日期，所有董事均符合規定的董事資格

 

- 80 -

---

目錄表

以下，所有外部董事均符合外部董事的額外資格，並且根據東京證券交易所證券上市規定，也符合資格並被指定為獨立董事。所有董事必須滿足以下資格：

 

(a)

他/她不得擔任任何索尼主要業務上與索尼競爭的公司（“競爭公司”）的董事、法定審計師、公司執行官、總經理或其他僱員，也不得擁有任何競爭公司3%或以上的股份。

 

(b)

他/她在被提名為董事之前的過去三年裏，不應該或曾經是索尼獨立審計師的代表合夥人或合夥人。

 

(c)

他/她在履行董事職責時不得與任何可能造成重大利益衝突的事項有任何聯繫。

外部董事必須符合以下附加資格：

 

(a)

在過去三年內的任何連續12個月內，他/她從索尼直接獲得的金額不得超過相當於120,000美元的金額，但不包括董事和委員會費用以及養老金或其他形式的先前服務的遞延補償(前提是此類補償不以繼續服務為條件)。

 

(b)

他/她不得是任何公司的高管、公司高管、總經理或其他員工，如果在過去三個財年的任何一年中，他/她與索尼的交易總額超過了相當於1,000,000美元的金額，或該公司年合併銷售額的2%。

關於《公司法》對外部董事的額外要求，請參閲“第16G條”。

公司治理

”.

此外，董事之外的每個人都可以被提名為董事候選人

連任

最多五次(共六年)，其後經提名委員會決議及全體董事同意。即使得到所有董事的同意，在任何情況下，董事以外的任何公司

再次當選

超過八次(總共九年)。

(5)與外部董事有關的事宜

索尼集團公司希望每位外部董事能夠根據其豐富的經驗、知識和專業知識積極交換意見並就索尼業務進行討論，在確保索尼做出正確的業務決策以及董事會的有效投入和監督方面發揮重要作用。考慮到這些期望，董事候選人（包括獨立外部董事候選人）選舉的政策和程序如上所述。截至本報告日期，董事會共有10名董事，其中8名為外部董事。董事會主席和副主席均為外部董事;提名委員會、薪酬委員會和審計委員會的所有成員均為外部董事。

根據公司章程，索尼集團公司已與所有外部董事簽訂了責任限制協議。該責任限制協議摘要如下：

 

(i)

在根據公司法第423條第1款執行損害賠償責任限制協議後，外部董事對公司負有責任的，僅當外部董事在履行其作為公司董事的職責時本着善意行事時，此類責任應限於3,000萬日元或相當於公司法第425條第1款各項規定的金額總和的較大金額。

 

(Ii)

如果外部董事再次當選為公司外部董事，並在其作為公司外部董事的任期屆滿後重新擔任公司外部董事的職務，責任限制協議在再次當選後繼續有效 重新假設 沒有任何行動或形式。

此外，索尼集團公司有一份董事和高級管理人員責任保險單，將所有董事作為被保險方。有關董事及高級人員責任保險政策的大綱，請參閲“

董事及高級職員責任保險條款大綱

”.

 

- 81 -

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目錄表

(6)高級管理人員遴選和解聘的政策和程序

索尼集團公司任命公司執行官，包括首席執行官和其他負責索尼管理工作的官員為“高級管理人員”。

董事會有權任免及指派高級行政人員(包括行政總裁)的角色及責任，或要求就該等事宜提交報告，並在必要時行使該等權力。董事會在就公司行政人員(包括行政總裁)的委任作出決定時，會考慮行政總裁候選人是否符合提名委員會為行政總裁職位設定的若干資格，以及其他公司行政人員職位候選人是否具備與該等公司行政人員預期的角色及責任相對應的必要技能、能力、經驗及成就。委員會還收到一份關於除公司執行幹事以外的高級行政人員任免情況的報告。

包括首席執行官在內的高級管理人員的任期為一年。董事會討論、決定和/或監督其

再次任命

在每個任期屆滿時，考慮上述因素以及他們的最新表現。如董事會在董事會或提名委員會成員討論後確認該公司執行官不符合資格，則董事會可在必要時解僱該公司執行官，即使在該公司執行官任期的中期。

提名委員會

 

(1)	成員：外部董事3名（截至2024年6月25日）

 

名字		位置
波中良彥		提名委員會主席    (董事外)
温迪·貝克爾		提名委員會成員    (董事外)
Joseph a.小卡夫		提名委員會成員    (董事外)

(2)目的/權限

提名委員會的主要職責是：（a）確定擬提交股東大會批准的有關委任/罷免董事的建議的內容；（b）評估首席執行官為首席執行官和提名委員會指定的其他行政人員制定的管理層繼任計劃。

提名委員會根據董事會組成政策、董事資格及限制，決定有關董事任免的建議內容。

連任

上述董事。

(3)關於提名委員會組成的政策

根據《公司法》，提名委員會應至少由三名董事組成，其中大多數應為外部董事。此外，根據董事會章程，主席應從外部董事中選出。在決定是否任免提名委員會成員時，應適當考慮提名委員會的連續性。截至本報告之日，提名委員會由三名外部董事組成。

(4)管理層繼任計劃

提名委員會評估首席執行官和提名委員會指定的其他高管的繼任計劃以及該計劃的實施，並酌情向董事會報告其評估結果。

 

- 82 -

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目錄表

評價工作是由首席執行官定期向提名委員會提交繼任計劃草案，由提名委員會審查。作為此類審查的一部分，提名委員會考慮下一代管理層的發展或晉升，並根據索尼創造可持續社會價值和提高企業價值的目標，評估繼任計劃是否以合理的方式編制。

年中-

到長期。

審計委員會

(1)成員：外部董事3名（截至2024年6月25日）

 

名字		位置
Joseph a.小卡夫		審計委員會主席    (董事外)
岸上惠子		審核委員會成員    (董事外)
小本真吾		審核委員會成員    (董事外)

(2)目的/權限

審計委員會的主要職責是：(A)監督董事和公司行政人員履行職責，以及(B)監督和評估獨立核數師。

(3)有關審計委員會組成的政策

根據《公司法》，審計委員會應至少由三名董事組成，其中大多數應為外部董事。此外，根據董事會章程，每名審計委員會成員(“審計委員會成員”)應符合以下所有資格：(A)他/她不得是從事索尼集團公司或其任何子公司的業務運營的董事公司、索尼的公司高管、會計顧問、總經理或其他僱員；及(B)他/她應符合美國證券法律法規不時適用於索尼集團公司的獨立性要求或其他同等要求。主席將從外部董事中選出。審計委員會的成員應從具備適當經驗和人才以及具備必要的財務、會計和法律知識的人士中挑選，以擔任審計委員會的成員。在決定是否任免審計委員會成員時，應充分考慮審計委員會的連續性。

此外，至少有一名審計委員會成員應滿足審計委員會財務專家要求或可能不時適用於索尼集團公司的美國證券法律和法規的其他同等要求。董事會決定該等審計委員會成員是否符合這些要求。截至本報告日期，審計委員會由三名外部董事組成，其中一名（岸上Keiko Kishigami）是表格第16 A項含義內的“審計委員會財務專家”

20-F

根據修訂後的《交易法》。

(4)關於遴選獨立審計員候選人和獨立審計員獨立性的政策

對於由首席執行官和其他公司高管提名的獨立審計師候選人，審計委員會在對候選人做出決定之前對提名進行評估。審計委員會繼續評估所委任的獨立核數師的獨立性、資格和合理性以及工作表現。

 

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目錄表

薪酬委員會

(1)成員：外部董事3名（截至2024年6月25日）

 

名字		位置
温迪·貝克爾		薪酬委員會主席   (董事外)
秋山佐紀		薪酬委員會委員   (董事外)
威廉·莫羅		薪酬委員會委員   (董事外)

(2)目的/權限

薪酬委員會的主要職責是：(A)就董事、公司行政人員及其他行政人員的個人薪酬內容制訂政策，及(B)根據政策釐定董事及公司行政人員的個人薪酬金額及內容，並監督有關公司行政人員以外的高級行政人員的個人薪酬金額及內容的釐定。

有關董事和公司執行官薪酬的基本政策，請參閲第6.B項中的“薪酬”。

(3)賠償委員會的組成政策

根據《公司法》，薪酬委員會應至少由三名董事組成，其中大多數應為外部董事。此外，根據董事會章程，身為索尼集團公司首席執行官、首席運營官(首席運營官)或首席財務官(首席財務官)或擔任任何同等職位的董事不得成為薪酬委員會成員。在決定是否任免賠償委員會成員時，應適當考慮賠償委員會的連續性。截至本報告之日，薪酬委員會由三名外部董事組成。

高級管理人員(公司首席執行官、高級執行副總裁總裁和執行副總裁總裁)

(1)高級管理人員總數：14名（其中6名企業高管）（截至2024年6月25日）

(2)目的/權限

高級管理人員的主要角色是根據他們的角色和責任確定和執行索尼的業務活動。

(3)管理局的權力轉授

董事會決定與索尼業務運營相關的基本管理政策和其他重大事項。董事會通過確定每位公司執行官負責的領域以及確定高級管理人員的範圍來分配公司執行官（包括首席執行官）的職責。然後將決策權下放給首席執行官，以促進索尼內部及時有效的決策。首席執行官進一步將部分此類權力再授權給其他高級管理人員。

其他軍官(高級副總裁)

(1)其他官員總數：9名（截至2024年6月25日）

(2)目的/權限

其他幹事的主要職責是根據董事會和高級管理人員確定的基本政策，在指定領域內執行任務，例如總部職能和/或研發。

 

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目錄表

董事及高級職員責任保險條款大綱

索尼集團公司已自付保險費，為其本身及其直接或間接擁有50%以上股權的子公司的所有董事、公司高管、公司審計師和擔任同等職位的人員(“高管”)簽訂了董事和高級管理人員責任保險單。該責任保險單的條款概要如下：

 

(i)

保險單包括賠償損害賠償、訴訟費用(包括律師費)和高管因承擔履行職責的責任或接受與此責任有關的索賠而可能產生的其他費用。

 

(Ii)

作為確保行政人員適當履行職責的一項措施，有某些豁免，例如在行政人員明知其行為構成違反法律或條例的情況下。

支持董事、董事會和委員會的活動

索尼集團公司從事各種活動，以加強董事會對索尼業務管理層運營的監督職能，具體如下：

(1)外部董事倡議

董事會主席是董事的外部人士，他領導董事會的活動，並確保外部董事和高級管理人員之間的適當合作、溝通和安排。作為這類舉措的一個例子，外部董事會議通常與每次董事會會議在同一天舉行，目的是在外部董事之間交流信息和分享與公認問題有關的信息。董事會還與管理層一起舉辦了董事企業戰略研討會，董事們參觀了企業現場，並與董事會主席和首席執行官舉行了會議。所有這些活動都旨在確保外部董事更好地瞭解索尼的業務和管理層面臨的挑戰，並鼓勵董事之間進行公司戰略討論。2023年9月，董事參觀了位於美國加利福尼亞州大洛杉磯地區的索尼互動娛樂有限責任公司的遊戲開發工作室SPE的辦公室和數字媒體制作中心(面向專業人士的視頻製作工作室)，在那裏他們觀察了進行創意活動的地方，並與Pictures業務的最高管理層進行了討論。在2023年12月舉行的為期兩天的研討會上，董事們通過與索尼集團公司管理團隊(包括每個業務部門的首席執行官)的直接對話，就納入第五部分的內容交換了意見

中端

計劃，包括圍繞每項業務的業務環境和挑戰，以及應對這些挑戰的戰略。在研討會上，董事們還密集討論了索尼集團的

年中-

對長期戰略和挑戰，包括新業務的發展。

(2)理事會和各委員會的祕書處辦公室

公司設立了董事會和每個委員會的祕書處辦公室，以支持成員的活動，並鼓勵在董事會和每個委員會的會議上進行建設性和積極主動的討論。祕書處各辦事處努力為會議提前分發必要的材料，並酌情提供會計信息、組織結構圖、新聞稿、外部分析員報告和信用評級報告等其他信息。祕書處各辦事處向成員解釋會議議程，並在每次會議日期之前向他們提供介紹材料，並根據要討論的事項的性質，促進在單獨的會議或簡報會上進行審議。祕書處各辦事處還酌情向缺席成員提供後續情況通報。此外，在理事會主席和各委員會主席的監督下，祕書處各辦事處事先與成員共享年度會議時間表和預期議程項目，以便適當確定會議頻率和每次會議審議的議程項目數量。

(3)提供必要信息

當公司被要求提供補充信息時，各祕書處辦事處努力迅速向成員提供此類信息。此外，祕書處各辦事處還適當核實所要求的資料是否順利提供。如成員為履行職責而諮詢外部專家、參加各種研討會等，則與該等活動有關的成本及開支由公司根據適用的內部規則承擔。

 

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目錄表

(4)審計委員會助理

經董事會批准及審核委員會同意，本公司已設立審核委員會助理，以支持審核委員會的活動。審計委員會助理不兼任與索尼業務運營相關的職務，並根據各審計委員會成員的指示，對審計事項進行調查和分析，並親自或與相關部門合作進行實地視察或訪問審計，以支持審計委員會。

(5)董事培訓政策

新任命的董事聽取高級管理人員和外部專家關於他們預期的角色和責任的簡報，包括他們作為董事或委員會成員的法律職責，以及關於索尼的業務、財務狀況、組織和治理結構的簡報。此外，在整個任期內，每個董事都會根據內部協議接受與合規相關的培訓，並就每個董事履行其職責和職責的相關事項進行簡報，包括索尼業務的當前狀況。

評估董事會及委員會的成效

(1)評價政策

索尼集團公司認為，努力提高董事會和每個委員會的效力，以支持索尼的業務運營，提升索尼的企業價值，這一點很重要。為了實現這一目標，索尼集團公司每年都會對董事會和每個委員會的有效性進行評估(“評估”)。

(2)最近評估

2024年2月至5月，在理事會主席的領導下，理事會在確認針對上一次評價結果提出的行動得到適當採取後，主要就理事會和委員會在2024年3月31日終了的財政年度內的活動進行了評價。最近的評價是在具有日本和全球公司治理實踐專長的第三方外部法律顧問(“外部法律顧問”)的支持下進行的，以確保透明度和客觀性，並獲得專業意見。

(3)最近評價的程序

首先，審計委員會確認已採取針對上一次評價結果擬採取的行動，並討論並確認了2024年3月31日終了的財政年度評價的擬議程序。此後，第三方評價由外部律師按照以下步驟進行：

 

•

審閲相關資料，如董事會會議記錄，並出席董事會會議；

 

•

與聯委會祕書處辦公室和各委員會祕書處辦公室確認聯委會和各委員會會議的舉行情況；

 

•

收集各董事就董事會及各委員會之現況及慣例（如董事會之組成、董事會之運作、各董事之承諾、各委員會之活動及上一次評估之程序）所作之問卷之答覆；

 

•

約談董事會及各委員會主席、新委任的董事及部分公司行政人員；及

 

•

研究了其他公司在日本和美國的做法，並將它們與公司的做法進行了比較。

聯委會隨後收到、審查和討論了外聘顧問關於其評價結果的報告。董事會確認董事會及各委員會之有效性。

 

- 86 -

---

目錄表

(4)最近評價結果摘要

根據以下調查結果，外部法律顧問報告説，如上一次評價所評估的那樣，董事會的設立和運作方式足以得到高度評價：

 

•

問卷和訪談的結果顯示，所有董事都高度評價董事會的有效性，包括每個委員會。

 

•

新任命的董事的加入進一步使董事會的組成在國籍/地點和專門知識方面更加多樣化。

 

•

董事會主席換屆順利，其他董事對新主席的董事會運作給予高度評價。

 

•

繼續實施提高審計委員會效力的舉措。

 

•

在董事會的組成、運作和其他各方面，董事會在其他日本公司中明顯領先，與美國上市公司的董事會相比，在許多方面都可以得到有利的評價。

在根據外部律師的報告進行討論和分析之後，審計委員會

反覆重申

截至2024年5月，聯委會和各委員會有效運作。

外部法律顧問還就聯委會和各委員會進一步提高自身效力的可能備選方案提出了幾點意見。

(5)針對評價結果採取的行動

為增加索尼的企業價值，索尼集團公司將根據評估結果以及董事和外部顧問在評估過程中提出的各種意見和意見，採取適當行動進一步加強董事會和委員會的職能。

作為參考，索尼集團公司在2023年2月至4月進行了上一次評估後，除其他外，採取了以下行動，以幫助提高董事會的有效性：

 

•

回顧了第四次會議的進展和結果 中端 計劃並建立了第五個 中端 計劃;

 

•

持續監控業務組合和資本配置；

 

•

持續監督地緣政治和網絡安全等風險；以及

 

•

繼續並深化了關於索尼關於新技術和社會變革(包括生成性人工智能和可持續性)的戰略的討論。

內部控制和治理框架

於二零零六年四月二十六日舉行的董事會會議上，董事會重申於決定日期生效的內部控制及管治框架，並決心繼續酌情評估及改善該框架。在2009年5月13日和2015年4月30日舉行的董事會會議上，董事會修訂和更新了內部控制和治理框架，並在2024年5月14日舉行的董事會會議上，董事會重申該框架已經生效，並決心繼續酌情評估和改進該框架。這些決定是《公司法》要求的，也符合《公司法》的要求。

根據董事會上述決定，內部監控及管治框架的主要框架概要如下：

(1)披露控制框架

索尼集團公司的證券在日本和美國的交易所上市交易。因此，索尼有義務根據這些國家和地區適用的證券法律、法規和規則以及索尼集團公司股票上市的證券交易所的上市標準向公眾披露各種信息。索尼承諾完全遵守適用於其公開披露的所有要求。索尼集團公司關於投資者關係活動的政策旨在披露準確的

 

- 87 -

---

目錄表

以及時和公平的方式提供信息，並努力促進與股東和投資者的建設性對話，以期通過與股東和投資者建立信任關係，實現公司價值的最大化。索尼集團公司已經建立了披露控制和程序，作為實施這一政策的一種方法。所有負責準備向東京證交所、美國證券交易委員會和其他監管實體提交材料和提交文件的人員，或代表索尼進行的其他公共溝通，或作為該過程的一部分提供信息的所有人員，都有責任確保此類披露和信息完整、公平、準確、及時和可理解，並符合既定的披露控制和程序。

索尼集團公司制定了“披露控制和程序”，概述了重要業務單位、子公司、附屬公司和公司部門報告潛在重要信息的流程，並根據其對索尼的重要性進行審查和考慮披露。作為協助索尼集團公司首席執行官和首席財務官設計、實施和評估披露控制和程序的機構，索尼集團公司成立了“披露委員會”，該委員會由負責索尼總部部分職能的高級管理人員組成。為了確保適當和及時的披露，披露委員會應根據索尼的內部規則，根據其對索尼的重要性，對重要業務單位、子公司、附屬公司和公司部門報告的事件進行評估。根據該等評估，披露委員會應根據適用的證券法律、法規和規則以及相關證券交易所的上市標準，審查披露的必要性，並向首席執行官和首席財務官報告以供其確定。

(2)風險管理框架

索尼的每個業務部門、子公司/關聯公司和公司部門定期審查和評估風險，併為其負責的領域建立和維護必要的風險管理系統(如檢測、溝通、評估和應對)。此外，索尼集團公司的高級管理人員，包括公司高管，已經建立並目前保持着一套系統，以識別和控制可能給索尼造成損失的風險，這些風險涉及他們負責的領域。負責集團風險控制的公司高管應全面推動和管理上述體系的建立和維護。

董事會和各委員會採取的行動詳情

(1)委員會所採取行動的詳情

在截至2024年3月31日的財政年度內，董事會召開了7次會議。各董事的出席紀錄如下：

 

姓名*2		會議記錄*1		出勤記錄*1
吉田賢一郎		7次		7倍(100%)
Hiroki Totoki		7次		7倍(100%)
波中良彥		7次		7倍(100%)
大岡俊子		7次		7倍(100%)
温迪·貝克爾		7次		7倍(100%)
秋山佐紀		7次		7倍(100%)
岸上惠子		7次		7倍(100%)
Joseph a.小卡夫		7次		7倍(100%)
尼爾·亨特 *3		6次		6次(100%)
威廉·莫羅 *3		6次		6次(100%)

*1會議記錄和出席記錄的編號為適用於截至2024年3月31日的財政年度的編號。

*2大賀俊子，在截至2024年3月31日的財年中是董事的一員，於2024年6月25日股東普通大會結束時從董事的職位上退休。小本信吾在2024年6月25日的股東大會上被新任命為董事的董事。

 

- 88 -

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目錄表

*3由於尼爾·亨特和威廉·莫羅是在2023年6月20日的股東大會上新被任命為董事，他們的會議記錄和出席記錄的編號與其他外部董事的編號不同。

在截至2024年3月31日的財年中，董事會討論了各種事項，如按季度審查索尼集團的業務業績、索尼的業務組合、第四財年的進展情況和業績審查

中端

第五個計劃的制定

中端

(2)提名委員會採取的行動詳情

在截至2024年3月31日的財政年度內，提名委員會召開了5次會議。各董事的出席紀錄如下：

 

名字		會議記錄*1		出勤記錄*1
波中良彥		5次		5次(100%)
大岡俊子*2		5次		5次(100%)
温迪·貝克爾		5次		5次(100%)

*1會議記錄和出席記錄的編號為適用於截至2024年3月31日的財政年度的編號。

*2 Oka Toshiko Oka在截至2024年3月31日的財年擔任提名委員會成員，於2024年6月25日股東普通大會結束時退休，既是董事的成員，也是提名委員會的成員。因此，小約瑟夫·A·克拉夫特。根據2024年6月25日舉行的董事會會議上的決議，新任命為提名委員會成員。

在截至2024年3月31日的財年中，提名委員會考慮的事項包括選擇外部董事候選人、探索董事前景和首席執行官繼任的政策。此外，提名委員會根據包括首席執行官在內的管理層的報告，評估了對個別業務單位和總部職能負有關鍵管理責任的高級管理人員的繼任計劃。關於外部董事候選人的遴選，作為本財政年度的優先事項，提名委員會確認了外部董事候選人應從具有其他公司首席執行官經驗的人中挑選的政策，提名委員會根據這一政策進行了討論。因此，基於這一政策任命了一名新的董事外部候選人。關於高級管理人員的任命，提名委員會審查和評估了提拔擔任執行副總經理總裁和首席技術官的公司高管北野博明、高級執行副總裁總裁和首席技術官的建議，以及個別業務部門負有主要管理責任的高級管理人員的繼任計劃。

(3)審計委員會採取的行動詳情

在截至2024年3月31日的財政年度內，審計委員會召開了6次會議。各董事的出席紀錄如下：

 

名字		會議記錄*1		出勤記錄*1
大岡俊子		6次		6次(100%)
岸上惠子		6次		6次(100%)
Joseph a.小卡夫		6次		6次(100%)

*1會議記錄和出席記錄的編號為適用於截至2024年3月31日的財政年度的編號。

審計委員會的具體考慮包括對#年審計計劃的審查

三方

審計，確定和審計每個財政年度的優先審計項目，審查財務結果和與財務結果有關的披露文件，審查內部控制制度的發展和運作，審計

 

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目錄表

財務報告和SOX

與404相關

審計活動、內部審計活動的審計、確定獨立審計員報酬的內容和程序的審查、獨立審計員審計適當性的審計以及對獨立審計員的評價。此外，審計委員會還與高級管理人員和其他官員進行了面談，聽取了關於各業務和總部職能各自職責領域的問題認識和風險管理狀況等事項的報告，並進行了對話。

截至2024年3月31日的財政年度的優先審計項目是披露

非金融類

信息、風險管理、採用新會計準則的影響以及子公司管理。通過與內部審計司和索尼集團負責內部控制的各司合作開展的審計活動，開展了以下審計活動。

 

i)

披露 非金融類 信息

審計委員會收到了關於日本和其他國家關於披露和保證

非金融類

來自內部控制部門的氣候變化等信息，並審查了索尼對這些規定的反應狀況。審計委員會還與獨立審計師討論了有關披露和保證標準的趨勢。

 

Ii)

風險管理

除了在上述與高級管理人員和其他官員的訪談中確認索尼的整體風險管理，包括索尼的內部結構和與信息安全相關的挑戰外，審計委員會還收到了內部控制部門的報告，並討論了提高持續反應能力的方法。

 

Iii)

採用新會計準則的影響

審計委員會收到內部控制部門和獨立審計師關於應用國際財務報告準則第17號“保險合同”對財務報表影響的報告，並審查了財務報表的內容。

 

四)

子公司管理

審核委員會收到各業務分部內部審計部門負責人關於某些子公司審計活動的報告並進行討論。此外，委員會還收到了獨立審計師關於索尼合併子公司審計計劃、進展和結果的報告。

(4)賠償委員會所採取行動的詳情

截至2024年3月31日的財年，薪酬委員會召開了5次會議。各董事的出席記錄如下。

 

名字		會議記錄*1		出勤記錄*1
温迪·貝克爾		5次		5次(100%)
波中良彥 *2		1次		1次（100%）
秋山佐紀		5次		5次(100%)
威廉·莫羅*2		4次		4次(100%)

*1會議記錄和出席記錄的編號為適用於截至2024年3月31日的財政年度的編號。

*2服中義彥在截至2024年3月31日的財年擔任薪酬委員會委員，於2023年6月20日退休。因此，William Morrow根據於2023年6月20日舉行的董事會會議上的決議被新任命為薪酬委員會成員。因此，他們的會議記錄和出勤記錄的編號與薪酬委員會其他成員的編號不同。

薪酬委員會審議的具體事項包括公司關於確定董事和高級管理人員(包括公司)個人薪酬的政策。

 

- 90 -

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目錄表

每一財政年度的高級管理人員的薪酬，以及此類薪酬的數額和內容。委員會還審議了為向公司執行人員和僱員以及公司子公司的董事、其他管理人員和僱員授予股票期權而發行的股票收購權的總數，以及利用公司股票，如限制性股票和限制性股票單位的其他基於股票的補償。在截至2024年3月31日的財政年度，薪酬委員會引入了集團可持續發展評估的業績，作為與業務業績掛鈎的薪酬評估指標，以鼓勵高管努力提高

年中-

為了索尼集團的長期企業價值，並出台了追回政策，以加強薪酬治理。在截至2025年3月31日及以後的財政年度，委員會對其關於未來使用股票薪酬的政策進行了全面審查和討論，並考慮了其他公司在日本和其他國家的趨勢。

 

D.

員工

截至2024年3月31日，索尼約有11.3萬名員工，與2023年3月31日基本持平。在截至2024年3月31日的財政年度內，儘管I&SS部門主要在中國製造基地的員工減少，但主要在圖片部門(日本以外)的員工有所增加。大約8%的僱員是工會成員。

截至2023年3月31日，索尼約有11.3萬名員工，比2022年3月31日增加了約4100名員工。在截至2023年3月31日的財年中，雖然由於馬來西亞製造廠的關閉，ET&S部門(日本以外)的員工減少，但G&NS、I&SS和Pictures(日本以外)部門的員工因這些業務的擴張而增加，包括通過合併和收購。大約9%的僱員是工會成員。

截至2022年3月31日，索尼約有108,900名員工，比2021年3月31日減少了約800名員工。在截至2022年3月31日的財年中，儘管I&SS、Music(日本以外)和G&NS(日本以外)部門的員工人數有所增加，但ET&S部門(日本以外)和所有其他部門(日本以外)的員工人數有所減少。在ET&S部門，這主要是由於關閉了馬來西亞的生產基地。大約9%的僱員是工會成員。

下表顯示了索尼截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日按細分市場和地區劃分的員工人數。

按部門和地區劃分的員工人數

 

		3月31日
		2022				2023				2024
按細分市場劃分：
G&NS			10,200				12,700				12,700
樂譜			10,800				11,100				11,300
圖片			8,100				9,100				9,500
ET與S			40,200				38,400				38,700
I&SS			18,100				20,300				19,700
金融服務			13,200				13,500				13,600
所有其他			2,300				2,100				1,900
未分配—企業僱員			6,000				5,800				5,600
按區域劃分：
日本			55,100				56,400				57,200
日本以外			53,800				56,600				55,800
總			108,900				113,000				113,000

此外，在截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的財年中，平均員工人數分別約為109,600人、112,300人和113,900人。

索尼認為其勞資關係良好。

在日本，索尼集團公司和幾個子公司都有工會。

 

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目錄表

在G&NS、ET&S和I&SS部門，索尼擁有許多製造工廠，特別是在亞洲，那裏的一些工廠有工會簽訂了工會合同。在中國，大多數員工都是工會成員。索尼與這些工會總體上保持着良好的關係。在歐洲，索尼還與歐洲勞資理事會以及當地工會和勞資委員會保持着良好的勞資關係。

在音樂領域，索尼有一個工會，通常認為它的勞資關係很好。

在影業領域，索尼也普遍認為其勞資關係良好。影業的一些子公司是工會合同的簽字人。在截至2024年3月31日的財政年度內，與美國導演協會完成了關於基本協議和電影直播磁帶電視協議的新的三年協議的談判。還成功地完成了與WGA的談判，以達成一項新的三年期協議，並與

SAG-AFTRA

對於編碼化的基本、電視、基本有線電視和電視基本有線動畫協議的新的三年期限。此外，還與美國音樂家聯合會就戲劇和電視協議的新的三年任期達成了協議。還完成了與不列顛哥倫比亞省表演者聯盟和電影製片廠技師協會當地873(加拿大多倫多)關於新的三年協議的談判。與國際劇院和舞臺僱員聯盟(IATSE)就基本協議、錄像帶和電子補充協議、其在洛杉磯的本地協議以及其區域標準協議的談判已經開始。目前正計劃與卡車司機協會就洛杉磯司機協議進行談判，該協議將於2024年7月31日到期，並計劃與IATSE Local 839就涵蓋動畫師的協議進行談判。

索尼不斷努力為所有員工提供有競爭力的工資和福利以及良好的工作條件。

 

E.

股份所有權

上述“董事及高級管理人員”所列董事及公司行政人員實益擁有的普通股股份總數(其中13人擁有股份)約佔截至2024年6月7日已發行股份總數的0.054%。

在截至2024年3月31日的財年中，索尼集團公司向索尼集團公司的公司高管和員工及其子公司的董事、高管和員工授予了股票收購權，即認購普通股的權利。股票收購權自授予之日起一年內不能行使，一般自授予之日起按比例授予至多三年，一般自授予之日起可行使至多十年。下表顯示了截至2024年6月7日，索尼集團公司授予董事和公司高管的股票收購權中截至同日尚未償還的部分。

 

授予的年份 (截至3月31日的財政年度)		總人數： 受股票支配的股份 採集權				每股行使價
		(單位：千)
2024			330				129.42億日元
2023			290				11,390日元
2022			280				14,350日元
2021			260				9，237日元
2020			235				6705日元
2019			208				6，440日元
2018			30				5，231日元
2017			46				3，364日元
2016			0				3，404日元
2015			16				2，410.5日元

上述薪酬計劃見合併財務報表附註21。

 

F.	披露登記人追討錯誤判給的補償的行動

不適用

 

- 92 -

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目錄表

項目 7。

大股東和關聯方交易

 

A.

大股東

截至2024年3月31日，已發行普通股1，261，231，889股，其中庫存股39，783，303股。在已發行股份總數中，108，397，166股為美國存託憑證（“ADR”）形式，223，264，868股為美國居民以普通股形式持有的記錄。截至2024年3月31日，登記的ADR持有人數量為4人，497人，美國普通股登記持有人數量為371人。

日本《金融工具交易法》規定，任何人士如單獨或共同擁有在日本任何證券交易所上市的公司已發行有表決權股份總數的5%以上，須向關東地方財務局（“局”）提交一份大宗持股報告。下表概述提交給該局的有關索尼的大量持股報告（每份報告均為“報告”），其中報告稱，在最近更新的報告中，被報告實體的持股比例超過5%。報告沒有具體説明報告的所有權是直接的還是有益的。

 

報告日期 *		報告的實體		報告的直接或 間接擁有和 被視為擁有的股份**				報告的直接或間接的百分比 間接擁有和 被視為擁有的股份**
2020年10月6日		野村資產管理公司Ltd.和3個聯合持有人			63,156,882				5.01
2022年6月6日		三井住友信託資產管理株式會社及1名聯席持有人			82,189,224				6.52
2023年5月18日		貝萊德日本株式會社和9名聯名持有人			93,769,348				7.43

* 上表載有最新更新的報告的資料。

* * 在確定所報告實體的持股規模和索尼的總已發行股本時，應考慮通過交換可交換證券、轉換可轉換證券或行使認股權證或股票收購權（包括合併在具有股票收購權的債券中的股票）而發行或轉讓的股份。

據索尼集團公司所知，該公司不直接或間接由任何其他公司、任何外國政府或任何其他自然人或法人單獨或共同擁有或控制。就索尼集團公司所知，並無任何安排的運作可能在日後導致索尼集團公司控制權的變動。

據索尼集團公司所知，於過去三個財政年度，任何其他主要實益股東持有的股權百分比並無重大變動。索尼集團公司的主要股東與其他股東沒有不同的投票權。

 

B.

關聯方交易

在日常業務過程中，索尼從世界各地的眾多供應商處採購材料、供應品和服務，包括與董事會某些成員有關聯的公司。

有關按權益法入賬的帳户結餘及與聯營公司及合營企業的交易，請參閲綜合財務報表附註32。

 

C.

專家和律師的利益

不適用

 

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目錄表

項目 8。

財務信息

 

A.	合併報表和其他財務信息

請參閲綜合財務報表及綜合財務報表附註。

法律訴訟

索尼集團公司及其子公司是被告或以其他方式參與未決法律和監管程序。然而，根據目前可用的信息，索尼認為此類法律和監管程序的結果不會對索尼的經營業績和財務狀況產生重大影響。

股利政策

索尼認為，持續增加企業價值和提供股息對回報股東至關重要。索尼的政策是，在確保穩定的股息永久化後，利用留存收益進行各種有助於提高企業價值的投資，例如確保未來增長和增強競爭力的投資。未來，索尼將根據索尼的綜合經營業績、財務狀況和未來業務預期的整體考慮來確定股息數額。

財政

年終

索尼集團公司每股普通股股息45日元已於2024年5月14日舉行的董事會會議上批准，該股息於2024年6月10日開始支付。索尼集團公司已向每位股東支付每股40日元的普通股中期股息;因此，截至2024年3月31日的財年每股普通股年度股息總額為85日元。

 

B.

重大變化

不適用

 

項目 9.

報價和掛牌

 

A.

優惠和上市詳情

交易市場

索尼集團公司普通股的主要交易市場是以普通股形式存在的東京證券交易所和以美國存託憑證證明的美國存託憑證形式的紐約證券交易所。每個美國存托股份代表一股普通股。

索尼集團公司的普通股自1958年以來一直在東京證交所上市，股票代碼為“6758”。

索尼集團公司的美國存託憑證1961年在美國上市，1970年在紐約證券交易所上市。自2021年4月1日起，股票代碼從“SNE”改為“Sony”。索尼集團公司的美國存託憑證由北卡羅來納州的花旗銀行作為託管機構發行和交換。

 

B.

配送計劃

不適用

 

C.

市場

請參閲第9.A項中的“報價和列表詳細信息”

 

D.

出售股東

不適用

 

E.

稀釋

不適用

 

F.

發行債券的開支

不適用

 

- 94 -

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目錄表

項目10.

附加信息

 

A.

股本

索尼集團公司在2024年5月14日舉行的董事會會議上決定進行股票分拆，定於2024年10月1日生效，備案日期為2024年9月30日。索尼集團公司的每股普通股將被拆分為每股五（5）股。索尼集團公司計劃進行股票分拆並降低每個投資單位的金額，以使投資者更容易投資並擴大投資者基礎。

索尼集團公司計劃根據日本《公司法》第184條第2款的規定，修改其公司章程，將索尼集團公司授權發行的股份總數從36億股增加到180億股，自2024年10月1日（股票分拆生效日期）生效。

 

B.	組織章程大綱及章程細則

組織

索尼集團公司是一家股份公司

(Kabushiki Kaisha)

根據《公司法》在日本註冊成立

(凱沙霍)

日本的。它在商業登記簿上登記。

(幕府東寶)

由東京法律局水户分廳維護。

目標和目的

《索尼集團公司章程》規定，其目的是從事下列經營活動：

 

(i)

製造和銷售電子電氣機械設備、醫療儀器、光學儀器等設備、機器和儀器；

 

(Ii)

音像軟件和計算機軟件程序的策劃、製作和銷售；

 

(Iii)

金屬工業產品、化工產品和陶瓷工業產品、紡織品、紙製品和木製品、日用品、食品和玩具、運輸機械設備、石油煤炭產品的製造和銷售；

 

(Iv)

房地產業務、建築業務、運輸業務和倉儲業務；

 

(v)

出版業及印刷業；

 

(Vi)

廣告代理業務、保險代理業務、廣播業務、旅遊、體育設施管理等娛樂業務和其他服務性企業；

 

(Vii)

金融業務；

 

(Viii)

《電信業務法》規定的第一類和第二類電信業務；

 

(Ix)

投資股票、債券等；

 

(x)

製造、銷售、出口和進口附帶或與上述產品有關的產品；

 

(Xi)

提供與上述有關的服務；

 

(Xii)

投資於由其他公司或人士經營的上述業務；及

 

(Xiii)

與上述各項附帶或相關的所有業務。

董事

根據《公司法》，由於索尼集團公司採用“三個委員會的公司”制度，董事無權執行索尼集團公司的業務，除非在法律允許的有限情況下。如果董事同時擔任企業執行官，則他或她可以以企業執行官的身份執行索尼集團公司的業務。根據《公司法》，董事必須避免從事任何競爭性業務

 

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目錄表

除非經董事會批准，否則與索尼集團公司進行的交易，並且任何與董事會將通過的決議的主題有重大利益的董事都不能對該決議進行投票。每位董事的薪酬金額由薪酬委員會確定，薪酬委員會由董事組成，其中大部分為外部董事（請參閲“第6項”中的“董事會慣例”。

董事、高級管理人員和員工

“)。薪酬委員會任何成員不得就其作為董事或公司高管的薪酬問題投票表決。

公司法和索尼集團公司的公司章程都沒有對董事可行使的借款權力(受公司法要求的必要內部授權)、他們的退休年齡或持有索尼集團公司任何股本的要求作出特別規定。

有關董事的更多信息，請參閲“項目6”中的“董事會慣例”。

董事、高級管理人員及僱員。

”

股本

(一般)

除非另有説明，否則以下是與索尼集團公司股本有關的信息，包括索尼集團公司現行公司章程和股份處理條例以及《公司法》和相關法規的相關規定的簡要摘要。

日本上市公司股票的中央賬簿轉讓制度適用於索尼集團公司的普通股。根據這一制度，在任何日本證券交易所上市的所有日本公司的股票都是非物質化的，股東必須在賬户管理機構擁有賬户才能持有他們的股票，除非該股東在日本證券存託中心(JASDEC)有賬户。“賬户管理機構”是指金融工具交易商(即證券公司)、銀行、信託公司和某些符合“入賬轉讓法”規定要求的其他金融機構。索尼集團公司普通股的轉讓完全是通過在JASDEC和賬户管理機構保存的記錄中登記來實現的，股票所有權在股票轉讓被記錄在受讓人在賬户管理機構的賬户時轉移到受讓人。賬户管理機構的賬户持有人被推定為該賬户所記錄股票的合法持有人。

根據《公司法》和《賬簿轉讓法》，為了維護股東對索尼集團公司的權利，股份股東必須在索尼集團公司的股東登記冊上登記其姓名和地址。根據JASDEC運行的中央賬簿轉讓系統，股東應將賬簿轉讓法案或索尼集團公司股份處理條例規定的某些信息通知相關賬户管理機構，包括他們的姓名和地址，索尼集團公司在收到JASDEC提供的必要信息後，將更新在索尼集團公司股東名冊上的登記(如

(記錄日期)

“)。另一方面，為了對索尼集團公司主張股東有權享有的股東權利，無論該股東是否在必要的記錄日期持有股份，例如少數股東的權利，包括在股東大會上提出要審議的事項的權利，但股東要求索尼集團公司購買或出售少於一個完整單位的股份的權利除外。

(單位股份制)

“)，JASDEC應應股東的要求，向索尼集團公司發出關於某些信息的通知，包括該股東的名稱和地址。

此後，該股東應向索尼集團公司發出書面通知，表明他或她根據索尼集團公司的股份處理規定行使該股東權利。根據賬簿轉讓法，股東應在上述通知發給索尼集團公司後4周內行使股東權利。

三菱UFJ信託銀行是索尼集團公司股本的轉讓代理人。因此，它將索尼集團公司的股東名冊保存在其辦公室，

4-5,

丸之

1丁目，

千代田區

東京

非居民

股東須在日本委任一名常設代理人，或在日本提交郵寄地址通知。索尼集團公司

非居民

股東被交付給這樣的

 

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目錄表

常備代理人或郵寄地址。日本證券公司和商業銀行通常充當常備代理人，並以標準費用提供相關服務。存入美國存託憑證相關股份的登記持有人為美國存託憑證的存管人。因此，美國存託憑證的持有者將不能直接主張股東對索尼集團公司的權利。

（核定資本）

根據索尼集團公司的公司章程，索尼集團公司只能發行普通股。索尼集團公司的公司章程規定，索尼集團公司授權發行的股份總數為36億股。

索尼集團公司的所有股本都沒有面值。所有已發行股份均已繳足，

不可評估。

（盈餘分配）

盈餘分配--總則

根據《公司法》，股份公司向其股東分配現金或其他資產，即所謂的“股息”，稱為“盈餘分配”(“盈餘”的定義為“限制分配盈餘”)。索尼集團公司可以在每個營業年度向股東進行任意次數的盈餘分配，但須受“-盈餘分配限制”中所述的某些限制。盈餘分配原則上須經股東大會決議批准，但索尼集團公司可通過董事會決議授權分配盈餘，只要其

非整合

根據法務省法令的要求，上一個營業年度的年度財務報表和某些文件公允地列報了其資產和損益。

盈餘的分配可以按照每個股東持有的普通股股數的比例以現金或實物進行。授權分配盈餘的董事會或股東大會決議必須具體説明擬分配資產的種類和總賬面價值、向股東分配此類資產的方式以及分配的生效日期。如果以實物方式分配盈餘，索尼集團公司可以根據董事會或（視情況而定）股東大會的決議，授予股東要求索尼集團公司以現金而不是實物進行此類分配的權利。如果沒有授予股東此類權利，盈餘的相關分配必須由股東大會的特別決議批准，但特殊法律法規的某些例外情況除外（參閲“

（投票權）

"關於"特別決議"）。

根據索尼集團公司的公司章程，

年終

股息和中期股息可以分別在每年3月31日和9月30日之前以現金方式分配給索尼集團公司股東名冊上的股東，並經董事會或股東大會批准後，按照每個股東持有的普通股股份數的比例分配。索尼集團公司沒有義務在首次支付之日起五年內以現金形式支付任何股息。

在日本

除股息外

（二）股息的登記日期和股息的登記日期在確定將支付的股息數額的日期之前。普通股股票的價格通常是

除股息外

在緊接記錄日期之前的一個營業日（或如果記錄日期不是一個營業日，則在其之前的第二個營業日）。

 

- 97 -

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目錄表

盈餘分配--對盈餘分配的限制

在分配盈餘時，索尼集團公司必須，直到其額外的總和，

已繳費

資本和法定準備金達到其法定資本的四分之一，

已繳費

資本和/或法定儲備金的數額等於

十分之一

如此分配的剩餘金額。

任何特定時間的盈餘額必須按照以下公式計算：

A + B + C + D—（E + F + G）

在上面的公式中：

 

“A” =				其他資本盈餘和其他留存收益的總額，每一個該等數額均為 非整合 截至上一個營業年度末的資產負債表
“B” =				(if索尼集團公司在上一個營業年度結束後出售其庫存股票）索尼集團公司收到的該庫存股票的對價金額減去其賬面價值
“C” =				(if索尼集團公司在上一個營業年度結束後減少了其法定資本），減少的數額減去其中已轉移到額外的部分， 已繳費 資本或法定儲備金（如有）
“D” =				(if索尼集團公司（Sony Group Corporation）減少了額外的 已繳費 在上一個營業年度結束後的資本或法定儲備金）減少的數額減去其中已轉入法定資本的部分（如有）
“E” =				(if索尼集團公司在上一個營業年度結束後註銷了其庫存股票），
“F” =				(if索尼集團公司已在上一個營業年度結束後向其股東分配盈餘）如此分配盈餘的總賬面價值，
“G” =				法務省法令規定的某些其他金額，包括（如果索尼集團公司減少盈餘並增加其法定資本， 已繳費 上一個營業年度結束後的資本或法定儲備金）減少的數額和（如果索尼集團公司在上一個營業年度結束後向股東分配盈餘）額外預留的數額 已繳費 司法部法令要求的資本或法定儲備金（如有）

索尼集團公司分派的盈餘的賬面總值不得超過規定的可分派金額（“可分派金額”），按該分派的生效日期計算。於任何特定時間之可分派金額應等於盈餘金額減下列各項之總和：

 

(a)

其庫存股票的賬面價值；

 

(b)

索尼集團公司在上一業務年度結束後出售的任何庫存股的對價金額；以及

 

(c)

司法部法令中規定的某些其他金額，包括(如果 一半 商譽和遞延資產超過了法定資本的總和， 已繳費 資本和法定儲備金，每個儲備金的數額均為 非整合 根據法務省的法令計算的全部或部分超出金額。

由於索尼集團公司已成為一家在計算可分派金額時亦應考慮綜合資產負債表的公司(

仁川海東親親提親海紗

)，索尼集團公司必須進一步從盈餘金額中扣除(X)中出現的股東權益總額的超額金額(如果有)。

非整合

截至上一業務年度末的資產負債表，以及司法部關於股東權益總額的法令規定的某些其他金額，以及截至上一業務年度結束時出現在合併資產負債表上的司法部法令規定的某些其他金額。

如果索尼集團公司已編制如下所述的中期財務報表，並且該中期財務報表已獲得董事會或（如果公司法有要求）股東大會批准，則必須調整可分配金額以考慮到

 

- 98 -

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目錄表

編制中期財務報表所涉期間的損益金額以及索尼集團公司出售的任何庫存股票的對價金額。索尼集團公司可能準備

非整合

中期財務報表包括上一營業年度結束後的任何日期的資產負債表和本營業年度第一天至該資產負債表日期期間的損益表。索尼集團公司如此編制的中期財務報表必須由審計委員會和獨立審計師按照《公司法》的要求和司法部法令規定的細節進行審計。

(資本和儲備)

索尼集團公司可能會普遍減少其額外的

已繳費

股東大會決議所規定的資本或法定儲備金，如由同一決議案決定，則可將減少的全部或任何部分作為法定資本入賬。另一方面，索尼集團公司通常可以通過特別股東決議(定義見

（投票權）

“)，而如由同一決議決定，則可將該項扣減的全部或任何部分作為額外款額

已繳費

資本。此外，索尼集團公司可能會減少盈餘，增加(一)固定資本或(二)額外資本

已繳費

資本及/或法定儲備金相同數額，於任何一種情況下均可透過股東大會決議案。

(股票拆分)

索尼集團公司可以隨時根據首席執行官的決定將已發行的股票拆分成更多數量的股票，並可以修改其公司章程，以增加要發行的授權股份的數量，以允許根據董事會決議或董事會決議授權做出這種決定的公司高管的決定進行這種股票拆分，而不是依賴於修改公司章程所需的特別股東決議。

當進行股票拆分時，索尼集團公司必須在股票拆分的記錄日期至少兩週前公佈股票拆分的公告，並註明記錄日期。根據JASDEC運營的中央簿記轉移系統，索尼集團公司還必須在股票拆分的相關生效日期之前至少兩週向JASDEC發出關於股票拆分的通知。在股票拆分生效之日，索尼集團公司股東在賬户管理機構或JASDEC持有的所有賬户中記錄的股票數量將按照適用的比例增加。

(股份合併)

索尼集團公司可隨時通過特別股東決議將已發行股票合併為較少數量的股票。進行股份合併時，索尼集團公司必須在股份合併生效日期前至少兩週向各股東發出公告或通知。根據JASDEC運營的中央簿記轉移系統，索尼集團公司還必須在股份合併生效日期前至少兩週向JASDEC發出關於股份合併的通知。在股份合併生效之日，索尼集團公司股東在賬户管理機構或JASDEC持有的所有賬户中記錄的股票數量將按照適用的比例減少。索尼集團公司必須在股東大會上披露合併股份的原因。

(股東大會)

索尼集團公司每個業務年度的普通股東大會通常在每年6月在日本東京舉行。此外，索尼集團公司可在必要時召開股東特別大會，至少在確定的會議日期前兩週發出通知。

列明會議地點、時間和目的的股東大會通知必須郵寄給每一位有表決權的股東(或如屬

非居民

或寄往該股東在日本的常駐代表或郵寄地址)。根據《公司法》，此類通知可通過電子方式向股東發出，但須徵得相關股東的同意。普通股東大會上投票權的記錄日期為每年3月31日。

 

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目錄表

根據《公司法》和《公司章程》，索尼集團公司應採取措施，以電子方式向其股東提供股東大會參考資料的內容等。

股東大會通知除載明召開會議的地點、時間和目的外，還必須載明擬以電子形式提供的股東大會參考資料等內容和用於電子提供的網站的網址。股東大會等參考資料的內容必須在股東大會確定的日期或股東大會通知發出之日前三個星期內公佈在網站上，以較早者為準，直至大會滿三個月為止。任何股東(同意以電子方式收到股東大會通知的股東除外)有權在相關股東大會投票權登記日期前要求提供股東大會參考材料等內容的印刷紙質副本。

任何持有總投票權3%或以上為期六個月或以上的股東或股東團體，可為特定目的而要求召開股東大會。除非迅速召開股東大會或者發出召開會議的通知，否則請求召開會議的股東在獲得法院批准後，可以召開股東大會。

任何持有至少300個投票權或投票權總數的1%的股東或股東團體在六個月或以上的期限內，可以在股東大會上提出一個事項，通過在股東大會上確定的日期至少八個星期前向索尼集團公司提交書面請求，但索尼集團公司可以將每個股東要求的此類事項的數量限制為10件。

倘公司章程細則有此規定，則行使上述少數股東權利所需之任何最低投票權或百分比、時間及投票權數目可予減少或縮短。索尼集團公司的公司章程目前不包括任何此類條款。

（投票權）

只要索尼集團公司維持單位股份制，構成一個或多個單位的股份持有人有權就每一單位股份享有一票（參見“

(單位股份制)

“以下；目前100股構成一個單位)，但索尼集團公司的股本股份的投票權不提供給索尼集團公司或任何超過

四分之一

該等公司直接或間接持有之總投票權。如果索尼集團公司從其公司章程中刪除有關股份單位的條款，則股本持有人將對他們持有的每一股股份擁有一票投票權。除法律或索尼集團公司的公司章程另有規定外，股東大會上可以以出席會議的所有股東的多數表決權通過決議。但是，《公司法》和索尼集團公司的公司章程規定，選舉董事的法定人數應為：

三分之一

全體股東的表決權總數。索尼集團公司的股東在董事選舉中沒有累積投票權。股東可以書面表決，也可以通過代理人行使表決權，但代理人必須是有表決權的股東。股東亦可根據索尼集團公司指定的方式，以電子方式行使其投票權。

《公司法》和索尼集團公司的公司章程規定，為了修改公司章程，以及在某些其他情況下，包括：

 

(1)

從其附屬公司以外的特定方收購其本身的股份；

 

(2)

合併股份；

 

(3)

以“特別優惠”價格向股東以外的任何人出售索尼集團公司持有的新股或現有股票作為庫存股票的任何行為（或以“特別優惠”條件出售股票收購權以獲得股本股票的任何行為）；

 

(4)

免除董事、企業執行官或獨立核數師的責任，但某些例外情況除外；

 

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目錄表

(5)

減少規定資本，但某些例外情況除外；

 

(6)

的分佈 實物 符合一定要求的股息；

 

(7)

解散、合併、合併或公司分立，但某些例外情況除外；

 

(8)

全部或重要部分業務的轉讓；

 

(9)

轉讓子公司全部或部分股份或股權，符合一定條件；

 

(10)

接管任何其他公司的全部業務，但某些例外情況除外；

 

(11)

為建立100%母公司—子公司關係而進行的股份交換或股份轉讓，但某些例外情況除外；或

 

(12)

為建立母公司—子公司關係而進行的部分股份交換，但某些例外情況除外，

法定人數為

三分之一

全體股東的表決權總數為多少，且至少經批准

三分之二

股東大會全體股東的表決權數目（“股東特別決議案”）。

（發行額外股份及

先發制人

權利）

索尼集團公司股本的持有者沒有，

先發制人

其公司章程規定的權利。在董事會或首席執行官決定的時間和條件下，可以發行授權但未發行的股份，或轉讓索尼集團公司作為庫存股持有的現有股份，但須遵守以下所述的“特別優惠”價格發行新股或轉讓索尼集團公司作為庫存股持有的現有股份的限制。

（投票權）

“上圖。

如果發行股份(包括轉讓索尼集團公司持有的現有股份作為庫存股)或股票收購權，即任何認購人將持有全體股東50%以上的投票權，一般情況下，索尼集團公司應在此類發行的支付日期至少兩週前發佈公告，如果持有

十分之一

根據《公司法》，如果所有股東對發行股票或股票收購權持不同意見，股東大會的決議通常需要在支付日期之前獲得批准。此外，根據東京證券交易所的規則，如果以向第三方配發股份的方式發行股份(包括轉讓索尼集團公司持有的現有股票作為庫存股)或股票收購權利，將稀釋已發行有表決權股份25%或更多或改變控股股東，除董事會決議或首席執行官的決定外，通常還需得到股東的批准或獨立於管理層的人士的贊成票。然而，董事會或首席執行官可以決定給予股東關於特定發行新股的認購權，在這種情況下，這種權利必須在不少於兩週的事先公告的記錄日期以統一的條件給予所有股東。獲給予該等權利的每名股東亦須於該等權利屆滿日期前至少兩週獲通知該等權利屆滿。

在某些條件下，索尼集團公司可以通過董事會決議或首席執行官的決定來發行股票收購權。股份收購權持有人可以按照其股份收購權條款的規定，在行權期限內行使取得一定數量股份的權利。在行使股份收購權時，索尼集團公司將有義務發行相關數量的新股，或者轉讓其持有的必要數量的庫存股。

如果特定的新股或股票收購權的發行(I)違反了法律法規或索尼集團公司的公司章程，或者(Ii)將以嚴重不公平的方式執行，股東可能因此而受到不利影響，該股東可以向法院申請禁制令，禁止該發行。

(清盤權)

如果索尼集團公司發生清算，償還所有債務、清算費用和税收後的剩餘資產將按照各自持有的普通股數量分配給普通股持有人。

 

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目錄表

(記錄日期)

3月31日是索尼集團公司創紀錄的日期

年終

股息，如果宣佈的話。只要索尼集團公司維持單位股份制，在每年3月31日底在索尼集團公司股東名冊上登記為一個或多個單位股票持有人的股東，也有權在截至該3月31日的營業年度的股東普通大會上行使股東權利。如果宣佈，9月30日是中期股息的創紀錄日期。此外，索尼集團公司可以設定一個創紀錄的日期，以確定有權享有其他權利的股東和其他目的，方法是提前至少兩週向公眾公佈。

JASDEC被要求迅速通知索尼集團公司，索尼集團公司股東的名稱和地址，他們持有的普通股股份數量以及截至該等各自記錄日期的其他相關信息。

股票的價格一般都是

除股息

或

除權利外

在緊接記錄日之前的營業日（或如果記錄日不是營業日，則在該日之前的第二個營業日）在日本證券交易所進行的股息或供股。

（索尼集團公司收購其股本）

根據《公司法》和《索尼集團公司公司章程》，索尼集團公司可以(I)從其任何子公司以外的特定股東(根據特別股東決議)、(Ii)從其任何子公司(根據董事會決議)或(Iii)以在索尼集團公司普通股上市的任何日本證券交易所購買或以要約收購(根據董事會決議)的方式收購普通股

非整合

根據司法部法令的要求，上一個營業年度的年度財務報表和某些文件公允地列示了其資產和損益）。

在上述（i）的情況下，任何其他股東可以向索尼集團公司提出要求，要求該其他股東作為賣方納入擬議收購，但如有關特定股東將收取的購買價或任何其他代價不超過緊接交易日前一日股份在有關證券交易所的最後交易價，則該等權利將不會享有。上文第（i）項所述決議案獲通過之日（或倘股份在聯交所並無買賣，或倘聯交所當日並無開市，則指股份其後首次在該聯交所買賣的價格）。

普通股股份的購買價格總額不得超過可分配金額，如"（

盈餘分配

)-盈餘分配--對盈餘分配的限制。

索尼集團公司收購的股票可以在任何時期持有，也可以根據首席執行官的決定退出。索尼集團公司還可以在董事會或首席執行官決定的時間和條件下，將其持有的庫存股轉讓給任何人(通過公開或私下出售或其他方式)，並遵守與發行新股類似的其他要求，如

（發行額外股份及

先發制人

權利）

"上面。索尼集團公司也可以使用其庫存股票，以行使股票收購權而轉讓給任何人，或通過合併、股份交換、部分股份交換或以庫存股票交換被收購公司的股份或資產的公司分割等方式收購另一公司。

(Unit股份制）

索尼集團公司的公司章程規定，100股股票構成一個“單位”的股票。董事會或經董事會決議授權作出這項決定的公司行政人員可修改公司章程，以減少組成單位的股份數目或完全廢除單位股份制。根據《公司法》，構成一個單位的股份數量不能超過1,000股，也不能超過已發行股份總數的0.5%。

在單位股份制下，股東對他們持有的每一單位股票有一個投票權。少於一個完整單位的任何股份數目既無表決權，亦無與表決權有關的權利。如果索尼集團公司的《公司章程》有規定，構成一個單位以下的股份持有人將不享有其他股東權利，但不得剝奪該等股份持有人在《公司法》或法務省法令中規定的某些權利，包括獲得剩餘分配的權利。

 

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目錄表

構成一個完整單位以下的股份持有人可以要求索尼集團公司按照索尼集團公司股份處理條例的規定以其市場價值購買該等股份。此外，索尼集團公司的公司章程細則規定，構成少於一個完整單位的股份持有人可要求索尼集團公司向該持有人出售與構成少於一個完整單位的股份加在一起構成一個完整單位的股份。持有人的要求和索尼集團公司的出售必須按照索尼集團公司的股份處理條例的規定進行。根據股份處理規則，該等要求應根據JASDEC制定的規則，通過賬户管理機構和JASDEC提出，而無需經過行使股東有權享有的股東權利所需的通知程序，不論該股東是否在必要的記錄日期持有股份，如“

（一般性）

“不足一個單位的股份可以轉讓，根據“

（一般性）

“然而，根據日本證券交易所的規則，少於一個完整單位的股票不構成一個交易單位，除非在有限的情況下，因此不能在日本證券交易所出售。

(索尼集團公司出售下落不明股東所持股份)

如果索尼集團公司向股東發出的通知未能到達該股東在索尼集團公司股東名冊上的登記地址或在五年或更長時間內連續通知索尼集團公司的地址，則索尼集團公司無需向該股東發送通知。

此外，索尼集團公司可以出售或以其他方式處置股東所在地未知的股本股份。一般而言，如果(I)發給股東的通知連續五年或更長時間未能到達該股東在索尼集團公司股東名冊上的登記地址或以其他方式通知索尼集團公司的地址，以及(Ii)股東未能連續五年或更長時間在索尼集團公司的股東名冊登記地址或以其他方式通知索尼集團公司的地址收到股份盈餘分配，索尼集團公司可以按照當時的股票市場價格出售或以其他方式處置這些股東的股票，方法是由一名公司高管作出決定，並在發出至少三個月的事先公開和個別通知後，為該股東持有或存放出售或處置股票所得的收益。

報告大量持股情況

日本《金融工具和交易法》及其相關法規規定，任何人，無論其居住地如何，只要以實益方式、單獨或共同地成為在日本證券交易所上市的公司已發行股本總額的5%以上的持有人，或其股票在

非處方藥

要求日本市場在五個工作日內向財務省主管地方財政局董事總局提交有關此類持股情況的報告。除某些例外情況外，還必須就任何此類持股隨後1%或以上的任何變化，或先前提交的報告中列出的任何重大事項的變化，提交類似的報告。為此目的，在確定該等持有人持有的股份數目及發行人的已發行股本總額時，須考慮在轉換可轉換證券或行使認購權證或股份收購權利時可向該等人士發行的股份。任何此類報告應通過投資者網絡電子披露系統提交給財政部有關地方財政局的董事總局。

所有權限制

除日本反壟斷和反壟斷法規對持有日本公司股本股份導致或可能導致貿易或壟斷限制的一般限制外，下文“外匯管制”中所述的《外匯法規》的限制外，除《公司法》或索尼集團公司章程對適用的股東權利的一般限制外，無論居住地或國籍如何，適用於索尼集團公司的日本法律和法規或其公司章程對以下權利沒有任何限制

非居民

或外國股東持有或行使對索尼集團公司股本股份的投票權。

索尼集團公司的公司章程或內部法規中沒有任何條款將具有延遲、推遲或阻止索尼集團公司控制權變更的效果，並且僅適用於涉及索尼集團公司的合併、收購或公司重組。

 

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目錄表

C.

材料合同

無

 

D.

外匯管制

日本外匯管制條例

以下是日本主要外匯管制條例的概要，適用於索尼集團公司的股本或投票權持有人或美國存託證券持有人，

非居民"

或“外國投資者”，如下所述。下文所載有關日本外匯管制條例的聲明乃根據截至本年報日期的現行法律及規例及日本當局的解釋作出，並受適用日本法律或其解釋的其後變動所限。本摘要並不詳盡列出可能適用於特定投資者的所有可能的外匯管制考慮因素，建議潛在投資者通過諮詢其自己的顧問，瞭解收購、擁有和處置索尼集團公司或ADS的股本或投票權的整體外匯管制後果。

《日本外匯和對外貿易法》(FEFTA)及其相關的內閣令和部級法令(統稱為《外匯條例》)管理着與以交換方式收購和持有索尼集團公司的股本股份和投票權有關的某些方面

非居民"

以及"外國投資者"（定義如下）。《外匯管理條例》也適用於美國存託證券的收購和持有，以及作為“外國投資者”的美國存託證券持有人行使投票權，構成“內向直接投資”（定義見下文）。

資金交易

除下文所述的"外國投資者"的"直接投資"外，現行《外匯管理條例》不影響外匯與外匯之間的交易，

非居民

以日元以外的貨幣購買或出售日本上市公司在日本境外的股份。

一般來説，通過交易所收購日本公司的股份（如索尼集團公司的股本）

非居民

交易所居民的報告要求交易所居民向財政部長事後報告。但是，如果出現下列情況，則不要求提交報告：

 

(i)

有關股份的總收購價為1億日圓或以下；

 

(Ii)

通過任何銀行、金融工具經營者或外匯管理條例規定的其他實體作為代理人或中間人進行收購；或

 

(Iii)

收購構成下文所述的"外來直接投資"（在此情況下，可適用事先通知的規定）。

《外匯管理條例》對外匯居民的定義為：

 

(i)

居住在日本境內的個人；或

 

(Ii)

主要辦事處設在日本境內的公司。

交換

非居民

《外匯管理條例》中的定義是：

 

(i)

不居住在日本的個人；或

 

(Ii)

主要辦事處設在日本境外的公司。

一般而言，

非居民

位於日本境內的公司被視為交易所居民。相反，日本企業在日本境外的分支機構和其他辦事處被視為交易所

非居民。

 

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目錄表

上市公司的直接投資

外國投資者的定義

《外匯管理條例》對外國投資者的定義為：

 

(i)

交換的個人 非居民；

 

(Ii)

根據外國法律組建的法人或其他實體，或其主要辦事處設在日本境外；

 

(Iii)

（i）及（ii）所述的個人及/或法團直接或間接持有總投票權50%或以上的法團；

 

(Iv)

根據《日本民法典》為投資公司而設立的合夥企業、根據《日本投資有限合夥法》為投資而設立的有限合夥企業或根據外國法律而設立的任何其他類似合夥企業，其中（a）50%或以上的總出資額由屬於（i）、（ii）、（iii）（iii）以上和/或（v）以下或根據外匯條例規定的任何其他人，或（b）大多數普通合夥人是屬於（i）、（ii）、（iii）、（v）、（iii）、（v）、或任何其他人。（iii）以上及/或（v）以下或根據外匯條例規定的任何其他人；或

 

(v)

公司或其他實體，其董事或其他高級管理人員（或董事或其他具有代表權的高級管理人員）中的大多數是個人， 非居民。

內向直接投資的定義

如果外國投資者收購在日本證券交易所上市的日本公司的股份或表決權（例如索尼集團公司的股本）或在日本證券交易所交易的公司，

非處方藥

（a）在日本市場，且由於收購的結果，外國投資者連同任何現有持股，直接或間接持有有關法團已發行股份總數或投票權總數的1%或以上，則該收購構成“內向直接投資”。此外，直接或通過指示取得行使其他股東所持表決權的授權，導致外國投資者連同任何現有股權直接或間接持有相關公司投票權總數的1%或以上，構成“內向直接投資”。

除上述股份或投票權的收購外，如果外國投資者(I)被授權代表日本上市公司的其他股東就某些可能使該外國投資者有權控制該公司或可能對該公司的管理產生重大影響的事項行使投票權，例如董事的選舉或罷免，或(Ii)獲得持有相關公司投票權的另一外國投資者的同意，以行使該其他外國投資者共同持有的該公司的投票權，並且在每一種情況下，由於這些安排，外國投資者直接或間接持有的表決權的數量，包括受上述授權行使的表決權的總數，或該外國投資者與受該共同表決協議約束的其他外國投資者直接或間接持有的表決權數量的總和(視屬何情況而定)，是有關公司的表決權總數的10%或以上，每項關於表決權的安排(下稱“表決權安排”)也構成“外來直接投資”。

此外，如果外國投資者直接或間接持有日本上市公司總表決權的1%或以上，並且在股東大會上，同意某些對該公司的管理有重大影響的建議，例如（i）選擇該外國投資者或其任何相關人員（定義見《外匯條例》）為有關法團的董事或公司核數師，或（ii）轉讓或終止其業務，則該同意亦構成"外來直接投資"。

關於內向直接投資的事先通知要求

如果外國投資者有意完成收購日本上市公司的股份或表決權，或直接或通過指示行使其他股東持有的表決權，構成上述"內向直接投資"，除非適用某些豁免（如外國投資者所在的國家列在《外匯條例》豁免表上，且日本公司不從事某些業務（"在外國直接投資的情況下，必須事先向財政部長和任何其他主管部長提交有關外國直接投資的通知。

 

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目錄表

然而，如果外國投資者正在尋求收購日本上市公司的股份或投票權，或尋求直接或通過指示行使其他股東持有的投票權的權力，而這種收購將構成"內向直接投資"，則在符合某些條件的情況下，該外國投資者可能有資格獲得豁免。如收購日本上市公司的股份或投票權，或直接或通過指示行使其投票權，該公司從事指定業務（外匯條例指定為核心部門業務的若干指定業務除外）（“核心行業指定業務”），外國投資者符合下列條件的，（“豁免條件”）：

 

(i)

外國投資者或其有關人士不得成為有關公司的董事或公司審計師；

 

(Ii)

外國投資者不會在股東大會上提出某些建議（如外匯管理條例所規定），包括轉讓或終止相關公司的指定業務；以及

 

(Iii)

外國投資者不會進入 非公有 （b）有關公司指定業務的技術信息，或採取可能導致該等信息泄露的其他行動。 非公有 技術資料（如外匯管理條例所規定）。

此外，在收購從事核心部門指定業務的日本上市公司的股份或投票權或直接或通過指令行使投票權的權力的情況下，如果外國投資者與任何現有持股相結合，直接或間接持有相關公司已發行股份或投票權總數的10%以下，且該外國投資者符合豁免條件和下列附加條件，則外國投資者可免於事先通知要求：

 

(i)

外國投資者將不出席或不安排其指定的任何人員出席有關公司的董事會會議或有權就有關公司的核心行業指定業務作出重要決定的委員會會議；

 

(Ii)

外國投資者不得以書面或電子形式向該等董事會或委員會或其成員提出建議，要求在特定期限內就有關法團的核心行業指定業務作出任何迴應或採取行動。

儘管如此，如果外國投資者屬於《外匯條例》指定的被取消資格的投資者類別(包括(A)在過去五年中因違反FEFTA而受到制裁的投資者，以及(B)某些未經財政部長以其他方式認可的國有企業或其他相關實體的投資者)，在任何情況下，該外國投資者都沒有資格獲得上述豁免。另一方面，如果外國投資者(不包括前述被取消資格的投資者)屬於某些外國金融機構類別(如《外匯條例》所規定)並符合豁免條件，則該外國投資者可能有資格獲得上述豁免，即使該收購導致該外國投資者直接或間接持有從事核心行業指定業務的公司的已發行股份總數或投票權總數的10%或更多。

財務大臣公佈並可不時更新一份名單，將日本上市公司分為以下類別：(I)只從事指定業務以外的業務的公司；(Ii)從事指定業務以外的指定業務的公司；及(Iii)從事核心部門指定業務以外的指定業務的公司。根據財長公佈的名單，截至2023年5月19日，索尼集團公司被列為上述(III)類。

此外，如果外國投資者有意就從事指定業務的日本上市公司作出投票安排，或在該公司股東大會上同意一項建議，在每種情況下，構成上文“內向直接投資的定義”所述的“內向直接投資”，在某些情況下，有關外來直接投資的事先通知必須提交財政部長和任何其他主管部長。在該等情況下，可能無法獲得事先通知要求的豁免，除非有關投票安排是與其他外國投資者訂立的聯合投票協議，就某些事項以外的事項行使投票權，而這些事項可能賦予該外國投資者控制有關法團的權力，或可能對有關法團的管理產生重大影響，例如董事的選舉或罷免。

 

- 106 -

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目錄表

外國投資者以股份分割方式收購股份，不受上述通知規定的限制。

關於內向直接投資的事先通知程序

如果事先提交了通知，擬議的外來直接投資可能要到備案之日後30天才能完成，在此期間部長們將審查擬議的外來直接投資，不過，如果部長們認為不再有必要審查擬議的外來直接投資，可以縮短這一篩選期限，或者如果擬議的外來直接投資被確定不會從國家安全或某些其他因素的角度引起關切，則可以縮短到五個工作日。如果部長們認為有必要繼續審查擬議的外來直接投資，可將篩選期限延長至五個月，並可建議修改或放棄擬議的外來直接投資，如果外國投資者不接受這一建議，部長們可下令修改或放棄此類外來直接投資。此外，如果部長們認為擬議的外來直接投資是可能對日本國家安全造成損害、幹擾維護公共秩序或對維護公共安全構成障礙的外來直接投資，並且如果外國投資者(1)在未提交上述事先通知的情況下完成此類外來直接投資；(2)在上述篩選期限屆滿前完成此類外來直接投資；(3)就此類外來直接投資在上述事先通知中作出虛假陳述；或(4)如果不遵循部長們發佈的修改或放棄這種外來直接投資的建議或命令，部長們可命令該外國投資者全部或部分出售所獲得的股份或採取其他措施。

關於內向直接投資的事後報告要求

外國投資者通過收購從事指定業務的日本上市公司的股份或投票權或直接或通過指示行使投票權來完成上述外來直接投資，但由於免除此類事先通知要求，一般不受上述事先通知要求的約束，必須在收購後45天內向財務大臣和對此類日本公司具有管轄權的任何其他主管部長提交有關外來直接投資的事後報告，直接或間接持有(I)已發行股份或投票權總數的1%或以上但不足3%，(Ii)首次持有已發行股份或投票權總數的3%或以上但不足10%，或(Iii)已發行股份或投票權總數的10%或以上(在上述(I)及(Ii)項的情況下，不包括屬於某些境外金融機構類別(按《外匯條例》規定)的外國投資者)。此外，如果外國投資者通過收購不從事指定業務的日本上市公司的股份或投票權或直接或通過指令行使投票權(通常不受上述事先通知要求的約束)來完成上述外來直接投資，並且由於這種外來直接投資，該外國投資者與任何現有持股相結合，直接或間接持有相關公司已發行股份總數或投票權總數的10%或以上的股份或投票權，則該外國投資者一般，必須在有關外來直接投資後45天內，向財務大臣和對此類日本公司擁有管轄權的任何其他主管部長提交有關外來直接投資的事後報告。

此外，如果外國投資者通過對不從事指定業務的日本上市公司的投票安排完成上述外來直接投資(一般不受上述事先通知要求的約束)，該外國投資者一般必須在此類外來直接投資後45天內向財務大臣和對此類日本公司擁有管轄權的任何其他主管部長提交有關外來直接投資的事後報告。

外國投資者以股票拆分的方式收購股份不受上述報告要求的約束。

股息及銷售收益

根據《外匯條例》，索尼集團公司通過交易所持有的股本股份在日本支付的股息和出售股份的收益

非居民

一般可以兑換成任何外幣，然後匯回國外。

 

- 107 -

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目錄表

E.

税收

以下是日本國家税和美國聯邦所得税的主要後果摘要，這些後果是由一家公司擁有、收購和處置索尼集團公司普通股以及代表索尼集團公司普通股的美國存託憑證ADR。

非居民

日本的或一個

非日語

在日本沒有常設機構的公司。該摘要並不是對可能與任何特定投資者相關的所有税務考慮因素的全面描述，也沒有考慮任何特定投資者的任何特定個人情況。因此，鼓勵索尼集團公司普通股或美國存託憑證的持有者就如何將以下討論的考慮因素應用於他們的特定情況諮詢他們的税務顧問。

本摘要基於託管人的陳述和假設，即截至2014年10月15日存款協議中與美國存託憑證有關的每一項義務以及任何相關協議中的每一項義務都將按照其條款履行。

就日本和美國之間的所得税公約（“條約”）和經修訂的1986年美國國內税收法（“守則”）而言，美國存託憑證持有人通常將被視為擁有由存託憑證證明的存託憑證相關的索尼集團公司普通股股份。為了以下討論的目的，“美國持有人”是索尼集團公司普通股股份或證明代表索尼集團公司普通股股份的ADS的受益所有者：

 

(i)

就《條約》而言，是美國居民；

 

(Ii)

不在日本設立常設機構(A)與索尼集團公司的普通股或美國存託憑證的股份有效聯繫，並通過其美國持有人進行或已經開展業務，或(B)其中索尼集團公司的普通股或美國存託憑證的股份構成企業財產的一部分；和

 

(Iii)

根據本條約，有資格享受與索尼集團公司普通股或美國存託憑證相關的收入和收益的利益。

日本對普通股和美國存託憑證股票的税務考慮

以下是日本主要税收後果的摘要（限於國家税收），

非居民

日本或

非日語

在日本沒有常設機構的企業

（"非居民

持有索尼集團公司普通股或持有代表索尼集團公司普通股的美國存託憑證的美國存託憑證。下面提供的關於日本税收的信息是基於截至2024年6月25日日本税務機關對現行税法和税收條約及其解釋的。税法和税收條約及其解釋可隨時改變，可能具有追溯力。對於税法或税收條約或其解釋在該日期之後發生的任何變化，索尼集團公司將不會更新本摘要。

一般來説，

非居民

持有人須就日本公司支付的股息繳納日本預扣税。根據日本法律的規定，該等税項在支付股息前預扣。股票分割一般不是一個應納税的事件。

在沒有適用的税務條約、慣例或協議降低日本預扣税的最高税率或允許豁免日本預扣税的情況下，適用於日本公司支付的股息的日本預扣税的税率，

非居民

持有人一般為20.42%，條件是，就日本公司發行的上市股票（如索尼集團公司的普通股或ADS）支付的股息而言，

非居民

持有人(任何持有人除外)

非居民

持有有關日本公司已發行股份總數3%或以上的個人，於2037年12月31日或之前到期及應付的股息，上述20.42%預扣税率減至15.315%。由於徵收特別附加預扣税(原預提税額的2.1%)，以確保從日本東部大地震中獲得重建資金，原來適用的15%和20%的預提税率已有效地分別提高到15.315%和20.42%，直至2037年12月31日。

截至本文件之日，日本已有生效的所得税條約、公約或協定，根據這些條約、公約或協定，上述預提税率在大多數情況下將降低至證券投資者的15%、10%或5%(除其他國家外，根據與加拿大、丹麥、芬蘭、德國、冰島、愛爾蘭、意大利、盧森堡、新西蘭、挪威和新加坡的所得税條約，10%根據與加拿大、新西蘭、挪威和新加坡的所得税條約，

 

- 108 -

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目錄表

澳大利亞、奧地利、比利時、法國、香港、荷蘭、葡萄牙、瑞典、瑞士、英國等國家和美國，以及與西班牙等國家的所得税條約下的5%）。根據該條約，日本公司向不直接或間接擁有該日本公司至少10%有投票權股票的美國持有人支付的股息可能徵收的日本預扣税最高税率通常降至實際分配總額的10%，日本公司向美國養老基金持有人支付的股息通過預扣税或其他方式免徵日本所得税，除非此類股息來自經營業務，直接或間接地通過該養老基金。

如果所得税協定中規定的最高税率適用於索尼集團公司向任何特定公司支付的股息，

非居民

持有人低於日本税法規定的預扣税税率，或如有任何特殊情況，

非居民

根據適用於該等特定股息的所得税條約，持有人豁免就該等股息繳納日本所得税。

非居民

霍爾德，諸如此類

非居民

持有人誰有權降低税率或免除日本預扣税支付股息的索尼集團公司的普通股股票股息，原則上是，要求提交關於減免日本所得税和股息重建特別所得税的所得税公約申請表（連同任何其他所需的表格和文件）在支付股息前，事先通過扣繳義務人向有關税務機關提交。一個長期代理人，

非居民

日本企業的持有人可以提供此申請服務。在這方面，可採用某種簡化的特別備案程序，

非居民

申請免徵或減少日本預扣税的條約利益，提交《關於免除日本税和重組上市股票股息的特別所得税公約》的特別申請表(連同任何其他必要的表格和文件)。對於美國存託憑證，如果託管機構或其代理人提交了兩份申請表(一份在支付股息之前，另一份在支付股息的記錄日期後八個月內)，這種降低的利率或豁免適用。要申請這一降低的費率或免税，請使用

非居民

美國存託證券持有人須提交納税人身份、居住地及實益擁有人（如適用）的證明文件，並提供保管人可能要求的其他資料或文件。一

非居民

持有人根據適用的所得税協定有權享受低於日本税法規定的預扣税税率的降低税率或免除預扣税，但未能提前提交所需申請，將有權要求退還超過適用税務協定規定的税率的預扣税（如有

非居民

根據適用的所得税條約，持有者有權享受降低的條約税率)或扣繳的全部税款(如果是這樣的話

非居民

根據適用的所得税條約，持有者有權通過遵守特定的後續申報程序從相關的日本税務機關獲得豁免。索尼集團公司不承擔任何責任，以確保在降低的條約税率下預扣，或確保根據任何適用的所得税條約有資格的股東不預扣，但如果上述規定的程序沒有得到遵循。

通過出售日本以外的索尼集團公司普通股或美國存託憑證獲得的收益

非居民

根據日本税法，作為證券投資者持有這類股票或美國存託憑證的持有者一般不需要繳納日本所得税或公司税。根據該條約，美國持有者不需要就此類收益繳納日本所得税或公司税。

以受遺贈人、繼承人或受贈人的身份從另一個人購買索尼集團公司普通股或美國存託憑證的個人可以按累進税率繳納日本遺產税和贈與税，即使收購的個人、死者或捐贈人都不是日本居民。

索尼集團公司普通股或美國存託憑證的持有者應就這些税收的影響諮詢他們的税務顧問，對於美國持有者，還應諮詢美國和日本之間可能適用的《遺產税和贈與税條約》。

美國對普通股和美國存託憑證股票的徵税

持有美國存託憑證或索尼集團公司普通股的美國持有者(在扣除日本税之前)收到的美元股息，將作為普通收入計入美國聯邦所得税，但從索尼集團公司為美國聯邦所得税目的確定的當前或累計收益和利潤中支付。一家公司收到的股息的美元金額

非法人

如果股息是“合格股息”，美國股東對美國存託憑證或普通股的税率將會降低。除短期及對衝倉位的某些例外情況外，就美國存託憑證或普通股支付的股息，如索尼集團公司不是在支付股息的前一年，且不是在支付股息的被動外國投資公司(“PFIC”)的年度內，則將被視為合資格股息。基於索尼集團

 

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目錄表

根據索尼集團公司經審計的財務報表以及相關的市場和股東數據，索尼集團公司認為，就其截至2024年3月31日的納税年度而言，就美國聯邦所得税而言，該公司並未被視為PFIC。此外，根據索尼集團公司經審計的財務報表以及索尼集團公司目前對其資產的價值和性質、收入來源和性質以及相關市場和股東數據的預期，索尼集團公司預計在截至2025年3月31日的納税年度不會成為PFIC。索尼集團公司美國存託憑證和普通股的持有者應根據以上討論的考慮因素和他們自己的特殊情況，就降低的股息税税率的可用性諮詢他們自己的税務顧問。索尼集團公司向持有美國存託憑證或索尼集團公司普通股的美國公司支付的股息將沒有資格享受收到的股息扣除。

根據下文討論的普遍適用的限制和特殊考慮，持有美國存託憑證或索尼集團公司普通股的美國持有者可能有權就根據本條約從索尼集團公司支付的股息中扣繳的日本税款獲得抵免。適用的限制包括美國國税局(“IRS”)在2021年12月頒佈的法規中採用的新要求，任何日本税收都需要滿足這些要求，才有資格成為美國持有者的可抵扣税收。如果美國持有者(I)正確選擇了本條約的好處，或(Ii)根據最近發佈的臨時指導方針一貫選擇適用這些規則的修改版本，並遵守此類指導方針中提出的具體要求，則日本的股息税將被視為滿足新要求，因此將被視為可抵免税。在所有其他美國持有者的情況下，這些要求是否適用於日本的股息税是不確定的，索尼集團公司也沒有確定這些要求是否得到了滿足。對於對某些短期或對衝頭寸徵收的預扣税，外國税收抵免將不被允許，並且對於以下安排也可能不允許：

非美國

税收，是微不足道的。如果日本股息税對美國持有者來説不是一種可抵扣的税，或者美國持有者沒有選擇為同一納税年度支付或應計的任何外國所得税申請外國税收抵免，美國持有者在計算此類美國持有者的應納税所得額時，可能能夠扣除日本税，用於美國聯邦所得税目的。就外國税收抵免限制而言，股息將是外國來源的收入，一般將構成“被動”收入。外國税收抵免和外國税收扣除的可獲得性和計算取決於美國持有者的特定情況，並涉及對這些情況適用複雜的規則。上述討論的臨時指引還表明，美國財政部和美國國税局正在考慮對2021年12月的法規提出修正案，在發佈撤回臨時指引的額外指引之前，可以信賴臨時指引。美國債券持有人應諮詢他們自己的税務顧問，瞭解如何將這些規則應用於他們的特定情況。

一般而言，美國持有者在出售或以其他方式處置索尼集團公司的美國存託憑證或普通股時確認的資本收益或損失，等於出售或處置時實現的金額與美國持有者在美國存託憑證或普通股中的納税基礎之間的差額。如果在出售或處置之日持有美國存託憑證或普通股超過一年，則該等資本損益將為長期資本損益。個人持有者確認的長期資本利得淨額所適用的聯邦所得税税率低於普通所得税或短期資本利得税税率。

根據該守則，在某些情況下，持有索尼集團公司美國存託憑證或普通股的美國持有者可能需要就出售或以其他方式處置美國存託憑證或普通股的股息和收益進行信息報告和可能的備用扣繳，除非美國持有者提供適用的豁免證明或正確的納税人識別號，並以其他方式遵守備用扣繳規則的適用要求。根據備用預扣規則預扣的任何金額都不是附加税，只要向美國國税局提供了所需信息，就可以從美國持有者的聯邦所得税義務中退還或抵扣。

 

F.

股息和支付代理人

不適用

 

G.

專家發言

不適用

 

- 110 -

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目錄表

H.

展出的文件

可以閲讀和複製本年度報告中提到的表格文件

20-F

這些文件已在美國證券交易委員會的公共資料室備案，地址為華盛頓特區20549，N.E.F街100號。請致電美國證券交易委員會：

1-800-美國證券交易委員會-0330

獲取有關公共資料室及其複印費的更多信息。你也可以在美國證券交易委員會的主頁(https://www.sec.gov).)上訪問這些文件

 

I.

子公司信息

不適用

 

J.	給證券持有人的年度報告

不適用

 

項目 11.

關於市場風險的定量和定性披露

索尼的業務不斷受到市場波動的影響，例如貨幣匯率、利率或股價的波動。有關各風險的風險管理政策及風險暴露，請參閲綜合財務報表附註6。有關納入金融服務分部的保險業務的固有風險，請參閲綜合財務報表附註13。關於索尼為降低此類風險而使用的衍生工具和對衝活動，請參閲綜合財務報表附註15。關於指定按公允價值通過損益計量的債務工具的金融資產的信用風險敞口，請參閲合併財務報表附註6。

 

項目 12。

除股權證券外的其他證券説明

 

A.

債務證券

不適用

 

B.

認股權證和權利

不適用

 

C.

其他證券

不適用

 

D.

美國存托股份

Citibank N.A.(“託管銀行”)根據索尼集團公司、託管銀行與據此不時發行的美國存託憑證的持有人和實益擁有人之間的存管協議(“存管協議”)(見本報告附件2.1)，擔任索尼集團公司美國存託憑證的託管銀行。美國存托股份持有人(“持有人”)可能被要求向託管銀行支付各種費用，託管銀行可以拒絕提供任何收取費用的服務，直到支付了適用的費用為止。根據索尼集團公司和託管機構之間的協議，下列費用可以隨時和不時地更改。

根據《存款協議》的條款，持有人可能需要向託管銀行支付以下服務費。

 

服務		費率		由誰付款
存入索尼集團公司普通股後發行美國存託憑證		每100張美國存託憑證(不足100張)不超過5美元		存放索尼集團公司普通股或領取美國存託憑證的人
交回美國存託憑證時交存的證券		每100張美國存託憑證(或不足100張美國存託憑證)最高5.00美元		為提取存放的證券而交出美國存託憑證的人或獲交付存放的證券的人
分配現金股利或其他現金分配(即出售權利和其他權利)		持有的每100張美國存託憑證(不足100張)不超過5.00美元		分發者

 

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目錄表

服務		費率		由誰付款
根據(一)股票分紅或其他免費股票分配，(二)行使購買額外美國存託憑證的權利進行美國存託憑證的分配		持有的每100張美國存託憑證(不足100張)不超過5.00美元		分發者
發行除美國存託證券或供股購買以外的證券額外存託證券（即， 衍生產品 股份)		持有的每100張美國存託憑證(不足100張)不超過5.00美元		分發者
美國存托股份服務		在存管人設立的適用記錄日期(S)持有的每100張美國存託憑證(不足100張)不超過5美元		在託管人設立的適用記錄日期持有美國存託憑證的人(S)

持有者還將負責支付某些費用，例如：(I)税款(包括適用的利息和罰款)和其他政府費用；(Ii)在股票登記冊上登記索尼集團公司的普通股或其他存款證券時不時生效的登記費，並適用於在進行存款和取款時將索尼集團公司的普通股或其他存款證券轉移到託管人、託管人或任何代名人的名義或從託管人、託管人或任何代名人的名義轉移；(Iii)《存款協議》中明確規定的電報、電傳和傳真傳輸和交付費用，由存放索尼集團公司普通股或提取已存入的證券的人或美國存託憑證的持有人和實益所有人承擔；(Iv)託管人在兑換外幣時發生的費用和收費；(V)託管人因遵守適用於索尼集團公司普通股、已交存證券、美國存託憑證和美國存託憑證的外匯管制法規和其他法規要求而發生的費用；以及(6)託管人、託管人或任何代名人因歸還或交付寄存財產而產生的費用和開支。

(I)因發行美國存託憑證而交回股份及(Ii)交回美國存託憑證以註銷及提取已存放證券時應付的美國存托股份手續費及收費，將由託管銀行(如屬美國存托股份發行)或將美國存託憑證交付予託管銀行以註銷股份的人(如屬美國存托股份註銷)支付。託管人向託管信託公司發行或通過託管信託公司向託管機構提交美國存託憑證的，美國存托股份的發行和註銷費用由從託管銀行收到美國存託憑證的託管信託公司參與人(S)或託管信託公司參與人(S)將美國存託憑證交給託管銀行註銷(視情況而定)支付。代表實益擁有人(S)，並將由存託信託公司參與者(S)按照存託信託公司參與者(S)當時有效的程序和做法，記入適用的實益擁有人(S)的賬户(S)。美國存托股份與分銷有關的費用和收費以及美國存托股份服務費由持有人自託管銀行建立的適用美國存托股份記錄日期起支付。在分發現金的情況下，適用的美國存托股份手續費和手續費從分發的資金中扣除。如果是(I)現金以外的分發和(Ii)美國存托股份服務費，將向截至託管人建立的美國存托股份記錄日期的適用持有人開出美國存托股份費用和收費的發票。就透過存託信託公司持有的美國存託憑證而言，非現金派發的“美國存托股份”手續費及美國存托股份服務費將按照存託信託公司不時指定的程序及慣例向存託信託公司參與者收取，而存託信託公司參與者則向其代為持有美國存託憑證的實益擁有人收取美國存托股份費用及收費。

如持有人拒絕支付存管人費用，存管人可根據存管協議的條款，拒絕提供所要求的服務，直至收到付款為止，或可從向持有人作出的任何分派中抵銷存管人費用。請注意，持有人可能需要支付的費用和收費可能會隨時間而有所不同，索尼集團公司和存託人可能會更改。持有人將收到有關更改的事先通知。存管人可根據索尼集團公司與存管人不時協定的條款及條件，通過提供部分就ADR計劃收取的ADS費用或其他方式，向索尼集團公司償還索尼集團公司就ADR計劃產生的若干開支。

 

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目錄表

託管人向索尼的直接和間接付款

託管機構向索尼報銷與其ADR計劃相關的某些費用，但有一定的上限。這些可報銷費用目前包括但不限於法律和會計費用、投資者關係費用以及向服務提供商分發材料給ADR持有人的費用。在截至2024年3月31日的財年，此類報銷總額為8204,990.31美元。

此外，作為向索尼提供服務的一部分，The Depositary免收與其ADR計劃相關的費用，但有上限。這些免除的費用目前包括但不限於與ADR計劃的管理相關的標準成本、相關的運營費用、投資者關係建議以及使用索尼投資者關係活動中使用的基於互聯網的工具。在截至2024年3月31日的財年中，此類間接付款的金額估計為5000美元。

 

項目 13.

違約、拖欠股息和拖欠股息

無

 

項目 14.

對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改

無

 

項目 15。

控制和程序

第15(A)項。披露控制和程序

在包括首席執行官和首席財務官在內的索尼管理層的監督和參與下，索尼對規則中規定的索尼披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估

13A-15(E)

和

15D-15(E)

根據《交易法》，自2024年3月31日起。披露控制和程序要求在索尼集團公司根據1934年《證券交易法》提交或提交的報告中披露的信息在適用規則和表格中指定的時間段內根據需要進行記錄、處理、彙總和報告，並根據需要積累此類信息並將其傳達給索尼管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性，包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此，即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據索尼的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至2024年3月31日，披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。

第15(B)項。管理層財務報告內部控制年度報告

根據規則的規定，索尼管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制

13A-15(F)

和

15D-15(F)

根據《交易法》。索尼對財務報告的內部控制旨在根據國際財務報告準則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。索尼對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：

 

(i)

與保存合理詳細、準確和公平地反映索尼資產的交易和處置的記錄有關；

 

(Ii)

提供必要的交易記錄，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保索尼的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行；以及

 

(Iii)

提供合理的保證，以防止或及時發現未經授權的收購、使用或處置索尼資產，這可能對財務報表產生重大影響。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

 

- 113 -

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目錄表

索尼管理層根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對截至2024年3月31日索尼財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據評估，管理層得出結論，索尼截至2024年3月31日對財務報告保持有效的內部控制。

索尼獨立註冊會計師事務所普華永道日本有限責任公司發佈了一份關於索尼截至2024年3月31日財務報告內部控制有效性的審計報告，見第頁

(F-2).

第15(C)項。註冊會計師事務所認證報告

請參閲第頁的獨立註冊會計師事務所報告

(F-2).

第15(D)項。財務報告內部控制的變化

在截至2024年3月31日的財年中，索尼對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對索尼的財務報告內部控制產生了重大影響，或者很可能會對其產生重大影響。

 

項目 16。

[已保留]

 

項目 16A。

審計委員會財務專家

索尼集團公司董事會已認定，岸上惠子有資格成為表格第16A項所界定的“審計委員會財務專家”

20-F

根據修訂後的《交易法》。此外，她決心按照紐約證券交易所公司治理標準的定義保持獨立。

 

項目 16B。

道德守則

索尼已經通過了一項道德準則，如表格第16B項所定義

20-F

根據修訂後的《交易法》。該道德準則適用於索尼的所有董事、高管和員工。道德守則可在以下網址查閲：

Https://www.sony.com/en/SonyInfo/csr_report/compliance/code_of_conduct_En.pdf

 

項目 16C。

首席會計師費用及服務

審計和

非審計

費用

下表列出了普華永道截至2023年和2024年3月31日的財年提供的審計和其他服務的費用。

 

		財年 3月31日
		2023				2024
		日元(百萬日元)
審計費(1)			4,901				5,693
審計相關費用(2)			334				254
税費(3)			28				19
所有其他費用(4)			9				47
			5,272				6,013

 

(1)	審計費用包括年度審計服務及其他審計服務的費用，該等服務只有外聘核數師才能提供。

 

(2)	與審計有關的費用包括就保證和相關服務以及與福利計劃、業務收購和處置有關的審計服務收取的費用。

 

(3)	税費主要由税務諮詢費組成。

 

(4)	所有其他費用主要包括提供諮詢服務的費用。

 

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目錄表

審計委員會的

預先審批

政策和程序

根據美國證券交易委員會有關審計師獨立性的規定，索尼集團公司審計委員會負責任命、審查和設定薪酬，保留和監督索尼獨立審計師的工作，從而使審計師的獨立性不受損害。審計委員會制定了一項正式政策，要求

預先審批

所有審核和允許的

非審計

獨立審計師向索尼集團公司或其任何子公司提供的服務。審核委員會定期檢討此政策，並適當考慮遵守索尼集團公司上市所在國家的法律及法規。

在聘請獨立審計師進行下一個會計年度的審計之前，負責會計或其他相關領域的管理層（“會計管理層”）向審計委員會提交一份申請表，

預先審批

預期於該年內提供的所有經常性服務，但分類為“税務”相關服務（“税務服務”）除外。為了獲得全面的

預先審批，

會計管理部門必須指定兩個類別（審計和

非審計）

將對服務和預期費用進行分類，既針對每個類別的合計，也針對每個單獨的服務，

後備

儘可能提供有關每項服務的信息，以確保審核委員會確切瞭解要求該服務的具體服務和預期費用，

預先審批

以及任何服務的範圍或所獲批准的預期費用是明確的。不屬於綜合性服務範圍的任何附加服務

預先審批

和税務部門需要審計委員會的單獨

預先審批

在個人基礎上。審核委員會批准（如有需要）因所提供服務範圍的變更或其他情況而導致的條款、條件及費用的任何變更，

預先審批。

審核委員會或其指定人員制定程序，以確保獨立核數師及時知悉已提供的服務，

預先批准的。

 

項目 16D。

對審計委員會的上市標準的豁免

不適用

 

項目 16E。

發行人及關聯購買人購買股權證券

下表列出了索尼集團公司在截至2024年3月31日的財年內進行的採購信息。

 

期間		(A)總數 數量 股票 購得				(B)平均數 支付的價格 股票(日元)				(C)總人數 購買股票的時間為 公開的一部分 已宣佈的計劃或 節目 *1,2,3,4				(D)最高 之股份數目 可以購買 根據計劃或 節目 *1,2,3,4
2023年4月1日至30日			3,826				12,004.76				0			16,454,400
2023年5月1日至31日			801,669				12,533.01				798,000			25,000,000
2023年6月1日至30日			4,181				13,615.44				0			25,000,000
2023年7月1日至31日			2,830				13,092.99				0			25,000,000
2023年8月1日至31日			1,352,776				12,304.82				1,350,900			23,391,400
2023年9月1日至30日			959,597				12,329.18				957,800			22,691,300
2023年10月1日至31日			1,462,771				12,284.98				1,460,800			20,860,100
2023年11月1日至30日			678,552				12,567.72				676,700			20,402,000
2023年12月1日-31日			746,441				12,784.79				743,400			19,810,400
2024年1月1日-31日			3,329				14,029.29				0			19,810,400
2024年2月1日-29日			4,069,958				13,475.34				4,067,000			15,405,400
2024年3月1日-31日			5,615,239				13,067.73				5,612,700			10,130,700
總			15,701,169				12,927.33				15,667,300			不適用

(A)欄代表在截至2024年3月31日的財政年度內購買的股份總數，包括根據公司法從零碎股東手中購買的零碎股份，以及按照公開宣佈的計劃購買的股份，如(C)欄所示。

根據《公司法》，持有不足一個完整單位的股份的持有人可要求索尼集團公司按其市值購買該等股份(參閲《組織章程大綱及章程細則-

股本

—

(單位股份制)

“in”第10項。

附加信息

“)。在截至2024年3月31日的財年中，索尼集團公司應不到一個完整單位的股票持有人的要求，購買了33,869股普通股，總收購價為442,725,675日元。

 

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目錄表

*索尼於2022年5月10日通過董事會決議，根據公司法和索尼集團公司的公司章程，為回購自己的普通股設定以下參數

 

•

回購股份總數：2500萬股(最多)(佔已發行和已發行股份總數的2.02%(不含庫存股))

 

•

股份回購總價：2,000億日圓(最高)

 

•

回購期限：2022年5月11日至2023年5月10日

*2根據上文附註1所述董事會批准的普通股回購已經完成。具體情況如下。

 

•

回購股份總數：9,343,600股

 

•

回購股份總價：99,118,323,800日元

 

•

回購期限：2022年5月11日至2023年5月10日

*3索尼於2023年5月17日通過董事會決議批准根據《公司法》和索尼集團公司的公司章程設定以下回購其普通股的參數

 

•

回購股份總數：2500萬股（最多）（佔已發行及發行股份總數的2.03%（不含庫存股））

 

•

股份回購總價：2,000億日圓(最高)

 

•

回購期限：2023年5月18日至2024年5月17日

*4根據上文附註3所述董事會的批准，普通股的回購已經完成。具體情況如下。

 

•

回購股份總數：15，441，700股

 

•

回購股票的總收購價格：199，999，326，000日元

 

•

回購期限：2023年5月18日至2024年4月3日

 

項目 16F。

更改註冊人的認證會計師

不適用

 

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目錄表

項目16 G。 

公司治理

下表披露了索尼的公司治理實踐與紐約證券交易所上市標準要求的美國公司治理實踐的重大不同之處。作為一家在紐約證交所上市的外國私人發行人，索尼集團公司不受該交易所的大部分公司治理標準要求的約束。有關索尼公司治理慣例和歷史的更多信息，請參閲“第6項”中的“董事會慣例”。

董事、高級管理人員和員工

.”

 

紐約證交所標準		索尼的公司治理實踐
董事會獨立。 大多數董事會成員必須是獨立的。		根據《公司法》，索尼集團公司採用了三委員會公司治理制度。索尼集團公司的董事會章程要求董事會由8至14名董事組成。   《公司法》並不要求索尼集團公司擁有多數“獨立”，（根據紐約證券交易所公司治理標準所賦予的含義）董事會中的董事；相反，它要求索尼集團公司擁有多數"外部"董事，（“外界”董事的定義概述如下）（提名委員會、審核委員會及薪酬委員會）。
董事獨立自主。 如果一個董事是獨立的，那麼它就不是獨立的   (I)董事會認為與該公司、其母公司或合併附屬公司有重大直接或間接關係的人；   (Ii)在過去三年內一直是該公司的僱員，或有該公司、其母公司或綜合附屬公司的行政人員的直系親屬的人；   (Iii)曾在任何期間收到或其直系親屬曾收到 12個月 在最近三年內，每年從公司、其母公司或合併的子公司獲得超過12萬美元的直接補償，但不包括董事和委員會費用或先前服務的遞延補償(前提是此類補償不以繼續服務為條件)；   (Iv)(A)屬該公司的內部或外部核數師的商號的現任合夥人或僱員的人，或其直系親屬是該商號的現任合夥人或僱員的人；。(B)其直系親屬是該商號的合夥人的人；。(C)其直系親屬是該商號的現任僱員並親自參與該商號的審計、保證或税務遵從(但不包括税務籌劃)執業業務的人；。或(D)在過去三年內是該公司的合夥人或僱員，並在該時間內親自參與該上市公司的審計工作的人，或其直系親屬；   (V)現正受僱為或其直系親屬現正受僱為或在過去三年內曾受僱為		公司法對“境外”董事的定義是：符合下列(I)至(V)項所有要求的人：   (I)並非索尼集團公司或其任何從事索尼集團公司或該等附屬公司(視屬何情況而定)業務運作的附屬公司的董事的人，或並非公司行政總裁、總經理或其他僱員的人士(“集團行政董事等”)。(I)曾任職於索尼集團公司或其任何附屬公司，且在上任前十年內未擔任過索尼集團公司或其任何附屬公司的集團執行董事董事等的人士；(Ii)曾擔任董事集團、會計顧問(如會計顧問為法人，則為負責該事務的成員)或索尼集團公司或其任何附屬公司的公司審計師(不包括曾擔任董事集團執行董事等的人士)。在就職前十年內，指在擔任董事、會計顧問或公司審計師等職務之前十年內不是索尼集團公司或其任何子公司的集團高管等的人；(三)不是董事、母公司或控制索尼集團公司管理的任何實體的公司高管或總經理或其他僱員的人；(Iv)不是索尼集團公司的直接/間接附屬公司或由索尼集團公司直接或間接控制的任何實體的集團高管董事等的人；及。(V)不是董事或公司的二級親屬關係中配偶或親屬的人

 

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目錄表

紐約證交所標準		索尼的公司治理實踐
另一間公司的行政人員，而該公司的任何現任行政人員同時擔任或任職於該公司的薪酬委員會；或   (Vi)一家公司的高管或僱員，或一家公司的高管的直系親屬，向該上市公司、其母公司或一家合併子公司支付或從該上市公司、其母公司或合併附屬公司收取財產或服務的付款，而在過去三個財政年度中的任何一年，該款額超過100萬美元或該另一公司綜合毛收入的2%		索尼集團公司的執行官、總經理或其他員工。根據《公司法》，董事作為“外部”董事的地位不受董事薪酬、其與業務合作伙伴的關係或董事會對獨立性的肯定決定的影響。另一方面，根據《公司法》，曾擔任公司、其子公司或其他集團公司的管理董事、公司執行官或其他員工的董事根據定義不是“外部”董事。   索尼集團公司的董事會章程包括一項條款，要求每個"外部"董事：   (i)不應直接從索尼集團收到， 12個月 （a）在過去三年內，超過相當於120，000美元的數額，但不包括主任和委員會費用和養卹金或其他形式的先前服務的遞延補償（條件是這種補償不以繼續服務為條件）；   (ii)不得擔任任何公司的執行董事、公司執行官、總經理或其他僱員，其在過去三個財政年度中與索尼集團的交易總額超過相當於1，000，000美元或該公司年度合併銷售額的2%，兩者中較大者；
		此外，東京證交所的《證券上市規則》要求，索尼集團公司董事會中至少要有一名《獨立董事》。《東京證交所證券上市規則》對獨立董事的定義為與股東不大可能有利益衝突的“外部”董事。根據東京證交所的指引，如果某人屬於下列任何一類，原則上該人將被視為與上市公司股東存在利益衝突。   （1）   上市公司為主要客户的人或者執行上市公司為主要客户的業務的人；   （二）   上市公司的主要客户或者執行上市公司主要客户業務的人員；   （3）   上市公司的顧問、會計專業人員或法律專業人員（如該顧問、會計專業人員或法律專業人員為法人，則為該法人的成員），並從該上市公司收取董事/代理報酬以外的大筆金錢或其他報酬；

 

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目錄表

紐約證交所標準		索尼的公司治理實踐
		(4)   指直至最近仍屬上述第(1)至(3)項中任何一項的人；   (5)   上任前十年內屬於下列(A)或(B)類中任何一類的人：       （a）   執行上市公司母公司業務的人或不執行上市公司母公司業務的董事;或       （b）   執行上市公司同系子公司業務的人。
		(6)   屬於下列(A)至(F)類中任何一類的人的近親(僅在該人是重要的情況下)：       （a）   屬於上述第（1）至（5）項之一的人;       （b）   執行上市公司子公司業務的人員;       （c）   不執行上市公司子公司業務的董事;       （d）   執行上市公司母公司業務的人或不執行上市公司母公司業務的董事;       （e）   執行上市公司同系子公司業務的人;或       （f）   屬於上述（b）或（c）類別之一的人或直到最近仍在執行上市公司業務的人。
		截至2024年6月25日，索尼集團公司董事會10名成員中有8名符合“外部”董事資格。此外，所有8名“外部”董事均符合東京證券交易所證券上市規定的資格並被指定為“獨立董事”。
高管會議。 非管理性 董事必須在沒有管理層的情況下定期舉行行政會議。獨立董事應至少每年舉行一次執行會議。		根據《公司法》的定義，"外部"董事相當於 “非管理層 根據紐約證券交易所規則，“外部”董事不參與公司業務運作的執行。   這個 外部/非管理層 董事們通常每年召開幾次沒有管理層的會議，儘管《公司法》和索尼集團公司的董事會章程都沒有要求， 非管理性 董事須在沒有管理層的情況下定期舉行會議，而外界董事並無要求至少每年一次單獨在執行會議上舉行會議。

 

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目錄表

紐約證交所標準		索尼的公司治理實踐
提名/公司治理委員會。 由獨立董事組成的提名/公司治理委員會是必需的。委員會必須有一份章程，説明委員會的宗旨、職責(包括制定公司治理準則)和年度業績評估。		索尼集團公司的提名委員會應至少由三名董事組成。根據《公司法》，委員會負責決定將提交股東大會批准的有關董事任免的建議的內容。與紐約證交所規則下的美國上市公司不同，它不負責制定治理指導方針或監督董事會和管理層的評估。根據《公司法》，其大多數成員應為《公司法》所界定的“外部”董事。
補償委員會。 需要一個由獨立董事組成的薪酬委員會。委員會必須有一份章程，説明委員會的宗旨、職責和年度業績評估。此外，根據根據《多德-弗蘭克法案》第952條通過的美國證券交易委員會規則，紐約證券交易所上市標準擴大了確定委員會成員是否與公司有關係的相關因素，這將對該成員對薪酬委員會的職責產生重大影響，並賦予薪酬委員會聘請薪酬顧問的權力。此外，委員會只有在考慮到與確定顧問是否獨立於管理層有關的所有因素後，才可獲得或保留薪酬顧問的諮詢意見，除非顧問的作用(1)僅限於就普遍適用的基礎廣泛的計劃進行諮詢，或(2)提供並非為發行人定製或並非由顧問定製且顧問不提供諮詢意見的信息。		索尼集團公司的薪酬委員會應由至少三名董事組成。根據《公司法》，其大多數成員應為《公司法》所界定的“外部”董事。索尼集團公司的董事會章程禁止首席執行官、首席運營官和/或首席財務官（或任何同等職位的人員）在薪酬委員會任職。根據公司法，委員會負責（其中包括）釐定各董事及企業行政人員之薪酬。
審計委員會。 一個滿足規則獨立性和其他要求的審計委員會 10A-3 根據《交易法》的規定。委員會必須至少有三名成員。所有成員必須是獨立的。委員會必須有一個章程，説明委員會的宗旨、委員會的年度業績評估以及委員會的職責和責任。		索尼集團公司的審計委員會至少由三名董事組成。根據公司法，其大部分股東應為公司法所界定的“外部”董事。此外，根據《公司法》，委員會成員不得為公司或其任何附屬公司從事公司或該附屬公司業務運營的董事，或公司或其任何附屬公司的公司執行官，或任何該附屬公司的會計顧問、總經理或其他僱員。索尼集團公司的董事會章程還要求審計委員會的每一名成員都必須符合適用的美國證券法律法規的獨立性要求，並要求至少有一名成員符合審計委員會財務專家的要求。目前，索尼集團公司審計委員會的所有成員也是紐約證券交易所公司治理標準定義的“獨立”，委員會的兩名成員具有審計委員會財務專家資格。

 

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目錄表

紐約證交所標準		索尼的公司治理實踐
股權補償計劃。 股權補償計劃需要股東批准，但有有限的豁免。		根據《公司法》，如果索尼集團公司希望採用股權補償計劃，根據該計劃，股票收購權或普通股股份將以特別優惠的條件授予，但其所有股東都被授予認購該股票收購權/普通股股份的權利或該股票收購權/普通股股份被無償分配給其所有股東的除外，每一項按比例計算，索尼集團公司必須在股東大會上通過"特別決議"獲得股東批准，法定人數為， 三分之一 其全體股東的表決權總數，以及至少經 三分之二 根據索尼集團公司的公司章程，出席會議的所有股東的表決權數量是必須的。   另一方面，根據《公司法》，如果索尼集團公司希望採取股權補償計劃，根據該計劃，股票收購權或普通股股份以其公允價值授予，該計劃可以通過索尼集團公司的補償委員會的決議，根據該計劃授予股票收購權或股份，可以由董事會決議或由公司執行官決定，作出有關決定的權力已獲轉授，無須股東批准。
公司治理準則。 必須通過並公佈公司治理準則。		索尼集團公司必須根據《公司法》、《金融工具和交易法》及其相關法規以及東京證券交易所證券上市規定披露其公司治理狀況;然而，索尼集團公司沒有涵蓋紐約證券交易所公司治理標準中描述的所有要求的公司治理指南，因為許多條款不適用於索尼集團公司。請參閲“第6項”中的“董事會慣例”。 董事、高級管理人員和員工 .”
《道德守則》。 必須通過和披露董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則，以及對董事或高管的任何豁免。		雖然紐約證券交易所公司治理標準的這一規定不適用於索尼集團公司，但索尼集團公司已採納了一套行為準則，所有董事、高級職員和其他員工都應遵守。行為守則可在以下網址查閲： Https://www.sony.com/en/SonyInfo/csr_report/compliance/code_of_conduct_En.pdf   該準則的內容涵蓋了紐約證券交易所公司治理標準中描述的主要項目。

 

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目錄表

項目 16H。

煤礦安全信息披露

不適用

 

項目 16I。

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用

 

項目 16J。

內幕交易政策

索尼已經 通過管理董事、高級管理層和員工購買、出售和其他處置其證券的內幕交易政策和程序，其合理設計旨在促進遵守適用的內幕交易法律、規則和法規，以及適用於索尼集團公司的任何上市標準。

 

項目 16K。

網絡安全

索尼認識到網絡安全的重要性，無論是在為公司實現財務成功方面，還是在維護股東、客户、員工、供應商和業務合作伙伴等利益相關者的信任方面。

風險管理學與戰略

作為索尼風險管理框架的一部分，索****持並不斷努力加強其信息安全計劃。該計劃涵蓋整個索尼集團，並根據政策和標準實施，這些政策和標準包括網絡安全風險管理和治理框架，以及由索尼開發並基於全球公認的行業最佳實踐和標準的指導。這些政策規定了索尼內部的信息安全責任，並概述了官員和員工必須遵循的某些行動和程序，包括評估和管理索尼面臨的網絡安全風險，包括其系統和信息。這些政策、標準和指導旨在幫助索尼有效應對網絡安全威脅、網絡安全風險、技術、法律和法規等動態變化的環境。索尼根據需要修改其政策、標準和指導方針，以適應不斷變化的環境。

如果索尼的網絡安全風險管理控制被網絡攻擊者克服，索尼將遵循信息安全計劃中定義的事件響應計劃和升級流程。響應過程包括對事件是否可能是實質性事件的評估，在事件響應過程中瞭解到更多事實後，此評估將根據需要進行調整。任何被評估為潛在重大事件的事件都會上報給索尼的高級管理層，並向索尼集團公司董事會(以下簡稱董事會)負責信息安全的兩名外部董事報告。

在截至2024年3月31日的財年中，索尼是幾次網絡攻擊的受害者。這些事件都沒有被評估為重大事件，也沒有對索尼的商業戰略、運營結果或財務狀況產生實質性影響。然而，不能保證未來的事件也會是這樣。有關索尼面臨的網絡攻擊風險的更多信息，請參閲“索尼的品牌形象、聲譽和業務可能受到損害，如果索尼的信息安全或其第三方服務提供商或商業合作伙伴的信息安全遭到破壞或其他損害，索尼可能會受到法律索賠。”包括在“第3項”中的“風險因素”中。

關鍵信息

.”

索尼還制定了政策和流程，以幫助識別和管理與第三方相關的網絡安全風險，這些第三方包括向索尼提供服務和產品的公司，以及持有索尼信息或通過電子方式訪問索尼系統或信息的公司。這些政策和流程包括對某些第三方的網絡安全和隱私計劃的評估，在做出合同決定時使用這些風險信息，以及使用包括網絡安全和隱私要求的合同語言。

大部分信息安全計劃都是由索尼員工實施的。索尼還聘請外部供應商提供服務，以加強和支持其信息安全計劃，包括可能需要的領先網絡響應專家，以及評估和幫助改進該計劃的組織、政策和其他方面的顧問。

 

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目錄表

索尼信息安全計劃的結構與治理

索尼的信息安全計劃由一名高級管理人員負責，具體地説，就是索尼集團首席數字官(CDO)和索尼集團首席信息安全官(CISO)，後者向CDO彙報。

在CDO和CISO的領導下，在整個索尼集團全球信息安全團隊的支持下，索尼實施了其政策和標準中描述的網絡安全風險管理和治理框架。索尼的每個業務部門都有一名高級信息安全負責人，稱為執行信息安全官(EISO)，他向CISO和特定業務部門的高級管理人員彙報工作。EISO及其相關團隊負責確保信息安全計劃的實施和運作，其方式是為每個特定的業務單位量身定做，包括與網絡安全風險的評估和管理有關的計劃。CISO與EISO協調，以監督適當的實施和遵守索尼的網絡安全政策和標準。

目前的CDO在索尼內部擁有推出和監督大規模網絡產品和服務的開發、技術運營和業務運營的經驗，包括監督信息安全計劃的實施和運營。目前的CISO在網絡安全方面擁有40多年的經驗。在加入索尼之前，CISO曾擔任美國國防部負責網絡安全的副首席信息官(該部門相當於CISO)，在此之前，他曾擔任美國國防部下屬機構國防信息系統局(DISA)的首席信息保障主管。

為了監督信息安全計劃，索尼集團首席執行官兼首席運營官會收到CDO的定期報告、CISO的每月報告、應對網絡事件期間所需的額外報告，以及CDO和CISO在一年中不同時間的簡報。索尼每個業務部門的負責人還收到CDO和CISO的月度報告，以及業務部門EISO的報告和簡報。

董事會監督索尼的信息安全工作，包括通過以下方式：

 

•

兩名外部董事通過每月會議監督索尼的信息安全工作， 臨時 與CDO和CISO的事件響應溝通。這些會議討論了重大網絡安全事件以及索尼集團層面的有關網絡安全的政策和關鍵舉措等問題。

 

-

這兩名外部董事之一在大型信息系統開發方面擁有豐富的經驗，包括管理與網絡攻擊相關的風險的經驗。

 

-

另一名外部董事同時擔任審計委員會主席。

 

•

董事會全體成員每年多次收到負責信息安全的外部董事的報告，以及CDO和CISO的簡報。董事會全體成員也參與討論這些事項。

 

項目17.

財務報表

不適用

 

項目 18。

財務報表

請參閲合併財務報表。

 

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目錄表

項目 19.

陳列品

作為本年度報告證物提交的文件：

 

1.1		經修訂的索尼集團公司章程(英譯本)，引用附件1.1併入索尼年報表格20-F截至2022年3月31日的財政年度(委員會文件編號001-06439)於2022年6月28日提交
1.2		股份處理規定（英文翻譯）
1.3		經修訂的董事會章程（英文翻譯）
2.1		修訂和重新存款協議，日期為2014年10月15日，由索尼集團公司、花旗銀行、N.A.和根據其發行的美國存托股份的持有人和實益所有人之間的協議，通過引用附件99合併而成。A至索尼的註冊聲明表格F-6(委託文件編號333-198953)2014年9月26日歸檔
2.2		代表索尼集團公司普通股託管股份的美國存託憑證的格式，根據2021年4月1日根據規則424（b）（3）提交的索尼招股説明書合併，以表格上的註冊聲明 F-6(委託文件編號333-198953)
2.3		根據1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第12節登記的各類證券的權利説明，通過引用附件2.3併入索尼的年度報告表格20-F截至2022年3月31日的財政年度(委員會文件編號001-06439)於2022年6月28日提交
8.1		重要附屬公司（定義見 §210.1-02(w)監管部門的S-X)索尼集團公司，包括管理層認為重要的其他子公司，截至2024年3月31日：通過參考“第4項中的“業務概覽”和“組織結構”合併。 關於公司的信息”
11.1		全球內幕交易預防政策
12.1		302認證
12.2		302認證
13.1		906認證
15.1		普華永道日本有限責任公司的同意
97.1		索尼集團公司回扣政策
101.INS		內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
101.SCH		內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL		內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF		內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB		內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE		內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104		公司年報封面頁 20-F 截至2024年3月31日的財年，已以Inline MBE格式格式

 

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目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》第12條的要求，註冊人特此證明其符合在表格上備案的所有要求。

20-F

並已正式促使並授權下列簽字人代表其簽署本年度報告。

 

索尼集團公司
(註冊人)
作者：		/s/弘土
		(簽名)
		Hiroki Totoki
		首席運營官總裁和 首席財務官

日期：2024年6月25日

 

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目錄表

合併財務報表索引

索尼集團公司及合併子公司

 

		頁面
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID2743)		F-2
合併財務狀況表		F-4
合併損益表		F-6
綜合全面收益表		F-7
合併股東權益變動表		F-8
合併現金流量表		F-10
合併財務報表附註索引		F-12
合併財務報表附註		F-13

所有其他附表均略去，因為它們不適用，或所需資料載於財務報表或附註。

 

F-1

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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致索尼集團公司(Sony Group Kabushiki Kaisha)董事會和股東

關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法

我們已審計所附索尼集團公司及其附屬公司(“貴公司”)截至2024年3月31日及2023年3月31日的綜合財務狀況表，以及截至2024年3月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表及現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2024年3月31日的財務報告內部控制，根據

內部控制--綜合框架

(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

我們認為，上述綜合財務報表按照國際會計準則委員會發布的《國際財務報告準則》，在各重大方面公平地反映了本公司於2024年、2024年及2023年3月31日的財務狀況，以及截至2024年3月31日止三個年度的經營業績及現金流量。我們還認為，截至2024年3月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是

內部控制--綜合框架

(2013)由COSO發佈。

會計原則的變化

如合併財務報表附註2所述，自2023年4月1日起，本公司改變了保險合同的會計處理方式。

意見基礎

本公司管理層負責編制該等綜合財務報表，維持有效的財務報告內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，包括在第15(B)項所載管理層的財務報告內部控制年度報告內。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收支平衡

 

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目錄表

僅根據公司管理層和董事的授權；及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

在評估保險合約負債時所用的重要假設，而非按保費分配法(“PAA”)量度

如綜合財務報表附註2、3及13所述，本公司在金融服務分部所包括的保險業務中承保的保險合約，主要包括終身壽險、定期壽險、疾病及健康保險、可變人壽保險及個人可變年金合約。與保險合同有關的保險合同負債在合併財務狀況表中確認。在每個報告日期，一組保險合同的賬面金額為已發生索賠的負債和剩餘承保責任的總和。對於沒有根據PAA衡量的保險合同，剩餘承保範圍的負債包括履行現金流和合同服務保證金(“CSM”)。履行現金流在報告日期使用對未來現金流、貼現率和非財務風險的風險調整的當前估計來衡量。死亡率、發病率、失誤和退保率以及貼現率被用來衡量未來現金流的現值估計，是衡量保險合同負債的重要假設，不是根據PAA衡量的。截至2024年3月31日，未根據PAA衡量的保險合同負債為12,986，8.33億日元，其中對未來現金流現值的估計為10,697，1.66億日元。

我們決定執行與保險合同負債估值中使用的重大假設相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定上述重大假設時的重大判斷；(Ii)這反過來導致審計師在執行程序和評估與管理層重大假設相關的審計證據方面的高度主觀性和努力；以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與未根據PAA衡量的保險合同負債估值有關的控制措施的有效性，包括對確定死亡率、發病率、失誤和退保率以及貼現率等重大假設的控制，以及對管理層用來制定重大假設的數據的完整性和準確性的控制，例如過去的索賠、失誤和退保率以及貼現率。除其他外，這些程序還包括測試管理層用來制定重要假設的數據的完整性和準確性。具備專業技能和知識的專業人士被用來協助評估管理層所使用的方法的合理性，以確定他們的重大假設，以及在根據行業知識和本公司的歷史經驗對未根據PAA計量的保險合同負債進行估值時所使用的上述重大假設的合理性。

/s/ 普華永道日本有限責任公司

日本東京

2024年6月25日

我們自2006年起擔任該公司的審計師。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併財務狀況表

 

 

 

						日元(百萬日元)
		注意				4月1日， 2022 重述				3月31日， 2023 重述				3月31日， 2024
資產
流動資產：
現金及現金等價物			27				2,049,636				1,480,900				1,907,113
金融服務分部的投資和預付款（包括允許擔保方出售或再抵押的抵押資產 94,147 百萬日元， 85,494 100萬日元， 100,551 分別截至2022年4月1日、2023年3月31日和2024年3月31日百萬日元）			5, 14				360,681				328,358				398,153
貿易和其他應收款以及合同資產			5, 22				1,621,629				1,770,948				2,158,196
庫存			7				874,007				1,468,042				1,518,644
其他金融資產			5				149,301				110,950				125,365
其他流動資產			19				428,522				563,334				669,335
流動資產總額							5,483,776				5,722,532				6,776,806
非當前 資產：
使用權益法核算投資			8				268,513				325,220				423,744
金融服務分部的投資和預付款（包括允許擔保方出售或再抵押的抵押資產 2,700,603 百萬日元， 2,427,446 100萬日元， 2,380,365 分別截至2022年4月1日、2023年3月31日和2024年3月31日百萬日元）			5, 14				18,251,612				18,237,761				18,939,794
財產、廠房和設備			9				1,113,213				1,344,864				1,522,640
使用權 資產			10				413,430				478,063				503,395
商譽			11				952,895				1,275,112				1,487,100
內容資產			11, 27				1,342,046				1,561,882				1,928,113
其他無形資產			11				450,103				563,842				615,602
遞延税項資產			25				300,924				393,107				499,550
其他金融資產			5				696,306				832,344				897,341
其他 非當前 資產			19				379,137				419,368				513,405
總計 非當前 資產							24,168,179				25,431,563				27,330,684
總資產							29,651,955				31,154,095				34,107,490

 

(下一頁繼續。)

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

綜合財務狀況表（續）

 

 

 

						日元(百萬日元)
		注意				4月1日， 2022 重述				3月31日， 2023 重述				3月31日， 2024
負債
流動負債：
短期借款			5, 14				1,976,553				1,914,934				1,812,605
長期債務的當期部分			5, 14				171,409				187,942				217,711
貿易及其他應付款項			5				1,843,338				1,866,101				2,064,905
銀行業務客户的存款			5				2,886,361				3,163,237				3,670,567
應繳所得税							105,437				154,543				152,074
圖片部門的參與和剩餘負債			18				190,162				230,223				251,743
其他財務負債			5				127,079				108,049				116,044
其他流動負債			13,19				1,465,326				1,693,380				1,906,396
流動負債總額							8,765,665				9,318,409				10,192,045
非當前 負債：
長期債務			5, 14				1,203,646				1,767,696				2,058,117
固定收益負債			17				254,548				236,121				247,583
遞延税項負債			25				120,582				117,621				166,424
保險合同責任			13				13,042,875				12,364,973				12,931,995
圖片部門的參與和剩餘負債			18				220,113				192,952				206,081
其他財務負債			5				231,463				371,580				386,761
其他 非當前 負債			19				106,481				127,593				162,379
總計 非當前 負債							15,179,708				15,178,536				16,159,340
總負債							23,945,373				24,496,945				26,351,385
股權
索尼集團公司股東權益：			20
普通股							880,365				880,365				881,357
其他內容 已繳費 資本							1,461,053				1,463,807				1,483,410
留存收益							4,170,417				5,092,442				6,002,407
累計其他綜合收益							(677,989	)			(614,570	)			(376,063	)
庫存股，按成本計算							(180,042	)			(223,507	)			(403,934	)
索尼集團公司股東應佔權益							5,653,804				6,598,537				7,587,177
非控制性權益			27				52,778				58,613				168,928
權益總額							5,706,582				6,657,150				7,756,105
負債和權益總額							29,651,955				31,154,095				34,107,490

附註是這些聲明不可分割的一部分。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併損益表

 

 

 

						日元(百萬日元)
						截至3月31日的財政年度
		注意				2022				2023 重述				2024
銷售和金融服務收入：
銷售			22				8,396,702				10,095,841				11,260,037
金融服務收入			5, 13
保險收入							—				554,570				586,115
其他金融服務收入							—				323,962				1,174,616
金融服務收入（應用IFRS 17之前）							1,524,811				—				—
金融服務總收入							1,524,811				878,532				1,760,731
銷售和金融服務總收入							9,921,513				10,974,373				13,020,768
成本和支出：
銷售成本			7, 17, 23				5,845,804				7,174,723				8,089,317
銷售、一般和行政			17, 23				1,588,473				1,969,170				2,156,156
金融服務費用			5, 13, 17
保險服務費							—				382,213				407,206
保險財務費用（收入）							—				85,399				1,029,700
其他金融服務費用							—				96,949				169,464
金融服務費用（應用IFRS 17之前）							1,374,037				—				—
金融服務費用總額							1,374,037				564,561				1,606,370
其他營業(收入)費用，淨額			23, 31				(65,494	)			(12,021	)			(29,404	)
總成本和費用							8,742,820				9,696,433				11,822,439
按權益法核算的投資利潤(虧損)份額			8				23,646				24,449				10,502
營業收入							1,202,339				1,302,389				1,208,831
財政收入			24				19,304				31,058				125,597
財務費用			24				104,140				58,951				65,766
所得税前收入							1,117,503				1,274,496				1,268,662
所得税			25				229,097				262,723				288,168
淨收入							888,406				1,011,773				980,494
可歸因於
索尼集團公司股東							882,178				1,005,277				970,573
非控制性權益							6,228				6,496				9,921
						日元
						截至3月31日的財政年度
		注意				2022				2023 重述				2024
每股數據：			26
索尼集團公司股東應佔淨收益
-基本							711.84				813.53				788.29
- 稀釋							705.16				809.85				785.68

附註是這些聲明不可分割的一部分。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

綜合全面收益表

 

 

 

				日元(百萬日元)
				截至3月31日的財政年度
		注意		2022				2023 重述				2024
淨收入					888,406				1,011,773				980,494
扣除税項後的其他全面收入-		20
不會重新分類為損益的項目
通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具變動					(106,426	)			(36,862	)			(53,814	)
重新計量固定收益養卹金計劃					33,641				18,891				25,875
按權益法核算的投資其他綜合收益份額					577				145				613
可隨後重新分類為損益的項目
通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具的變化					(416,904	)			(819,192	)			(704,636	)
現金流對衝					4,735				12,379				1,352
保險財務收入(費用)					599				727,716				563,396
對外業務翻譯中的交流分歧					226,275				178,275				442,406
按權益法核算的投資其他綜合收益份額					1,501				3,554				4,735
其他					—				(144	)			(283	)
扣除税後的其他綜合收入總額					(256,002	)			84,762				279,644
綜合收益					632,404				1,096,535				1,260,138
可歸因於
索尼集團公司股東					623,678				1,087,289				1,247,301
非控制性權益					8,726				9,246				12,837

附註是這些聲明不可分割的一部分。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併股東權益變動表

 

 

 

						日元(百萬日元)
		注意				普普通通 庫存				其他內容 已繳費 資本				保留 盈利				累計 其他 全面 收入				財政部 股票，在 成本				索尼集團 公司的 股東的 股權				非控制性 利益				總 股權
2021年4月1日的餘額							880,214				1,489,597				2,914,503				1,520,257				(124,228	)			6,680,343				43,996				6,724,339
綜合收入：
淨收入															882,178												882,178				6,228				888,406
其他綜合收益，税後淨額			20																(258,500	)							(258,500	)			2,498				(256,002	)
綜合收益總額															882,178				(258,500	)							623,678				8,726				632,404
轉入留存收益															39,425				(39,425	)							—								—
與股東及其他交易：
發行新股							151				151																302								302
股票收購權的行使											547												12,785				13,332								13,332
轉換可換股債券											(2,805	)			(958	)							18,278				14,515								14,515
基於股票的薪酬											6,643																6,643								6,643
宣佈的股息(60.00(每股日元)															(74,385	)											(74,385	)			(4,955	)			(79,340	)
購買庫存股			20																				(88,624	)			(88,624	)							(88,624	)
庫存股再發行											1,544												1,747				3,291								3,291
與非控股權益股東及其他交易											(34,624	)															(34,624	)			5,011				(29,613	)
2022年3月31日的餘額							880,365				1,461,053				3,760,763				1,222,332				(180,042	)			7,144,471				52,778				7,197,249
						日元(百萬日元)
		注意				普普通通 庫存				其他內容 已繳費 資本				保留 盈利				累計 其他 全面 收入				財政部 股票，在 成本				索尼集團 公司的 股東的 股權				非控制性 利益				總 股權
2022年4月1日餘額							880,365				1,461,053				3,760,763				1,222,332				(180,042	)			7,144,471				52,778				7,197,249
應用新會計準則的累積影響							—				—				409,654				(1,900,321	)			—				(1,490,667	)			—				(1,490,667	)
重報2022年4月1日餘額							880,365				1,461,053				4,170,417				(677,989	)			(180,042	)			5,653,804				52,778				5,706,582
綜合收益（重列）：
淨收入															1,005,277												1,005,277				6,496				1,011,773
其他綜合收益，税後淨額			20																82,012								82,012				2,750				84,762
全面收益總額（重列）															1,005,277				82,012								1,087,289				9,246				1,096,535
轉入留存收益															18,593				(18,593	)							—								—
與股東及其他交易：
股票收購權的行使											(14	)			(1,352	)							10,364				8,998								8,998
轉換可換股債券											(2,588	)			(13,858	)							42,993				26,547								26,547
基於股票的薪酬											11,064																11,064								11,064
宣佈的股息(70.00(每股日元)															(86,635	)											(86,635	)			(5,980	)			(92,615	)
購買庫存股			20																				(99,248	)			(99,248	)							(99,248	)
庫存股再發行											1,242												2,426				3,668								3,668
與非控股權益股東及其他交易											(6,950	)															(6,950	)			2,569				(4,381	)
重報2023年3月31日餘額							880,365				1,463,807				5,092,442				(614,570	)			(223,507	)			6,598,537				58,613				6,657,150

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併股東權益變動表 

 

 

 

						日元(百萬日元)
		注意				普普通通 庫存				其他內容 已繳費 資本				保留 盈利				累計 其他 全面 收入				財政部 股票，在 成本				索尼集團 公司的 股東的 股權				非控制性 利益				總 股權
2023年4月1日餘額							880,365				1,463,807				5,092,442				(614,570	)			(223,507	)			6,598,537				58,613				6,657,150
綜合收入：
淨收入															970,573												970,573				9,921				980,494
其他綜合收益，税後淨額			20																276,728								276,728				2,916				279,644
綜合收益總額															970,573				276,728								1,247,301				12,837				1,260,138
轉入留存收益															38,221				(38,221	)							—								—
與股東及其他交易：
行使股票收購權和其他							992				(1,939	)			(144	)							19,257				18,166								18,166
基於股票的薪酬											13,956																13,956								13,956
宣佈的股息(80.00(每股日元)															(98,685	)											(98,685	)			(5,786	)			(104,471	)
購買庫存股			20																				(202,974	)			(202,974	)							(202,974	)
庫存股再發行											1,786												3,290				5,076								5,076
與非控股權益股東及其他交易			27								5,800																5,800				103,264				109,064
2024年3月31日的餘額							881,357				1,483,410				6,002,407				(376,063	)			(403,934	)			7,587,177				168,928				7,756,105

附註是這些聲明不可分割的一部分。

 

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9

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併現金流量表

 

 

 

						日元(百萬日元)
						截至3月31日的財政年度
		注意				2022				2023 重述				2024
經營活動的現金流：
所得税前收入							1,117,503				1,274,496				1,268,662
將所得税前收入與經營提供的淨現金進行調整 活動：
折舊和攤銷，包括攤銷合同費用							835,233				1,004,590				1,144,981
遞延保險收購成本攤銷（應用IFRS 17之前）							69,237				—				—
其他營業(收入)費用，淨額			23				(65,494	)			(12,021	)			(29,404	)
(收益)證券淨虧損(金融服務部門除外)			24				60,402				4,469				(73,166	)
按權益法扣除股息後的投資利潤份額							(13,934	)			(17,696	)			(715	)
未來保險單福利和其他的變更（應用IFRS 17之前）							458,880				—				—
人壽保險業務保單持有人賬户變更，現金影響較小（之前 應用IFRS 17）							238,309				—				—
人壽保險業務中保單持有人賬户的淨現金影響（申請前 IFRS 17）							227,262				—				—
資產和負債變動情況：
應收貿易賬款及合約資產增加							(171,094	)			(70,349	)			(243,646	)
庫存(增加)減少							(194,624	)			(560,382	)			75,641
金融服務分部投資和預付款增加							(1,724,164	)			(1,093,792	)			(1,748,913	)
增加內容資產							(502,253	)			(594,547	)			(486,183	)
遞延保險收購成本增加（應用IFRS 17之前）							(117,337	)			—				—
貿易應付款增加(減少)							126,989				(107,250	)			9,188
保險合同負債增加，扣除保險合同資產							—				330,654				1,370,580
銀行業務客户存款增加							230,236				300,201				536,688
人壽保險業務和銀行業借款增加（減少） 業務							905,139				111,314				(41,516	)
增加(減少)除所得税以外的應付税款，淨額							17,840				4,183				(22,491	)
其他金融資產和其他流動資產減少(增加)							(17,681	)			5,932				(31,821	)
其他財務負債和其他流動負債增加							66,407				130,142				19,562
已繳納的所得税			25				(269,885	)			(297,881	)			(293,997	)
其他							(43,328	)			(97,372	)			(80,237	)
經營活動提供的淨現金							1,233,643				314,691				1,373,213

(下一頁繼續。)

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併現金流量表 (續)

 

 

 

				日元(百萬日元)
				截至3月31日的財政年度
		注意		2022				2023 重述				2024
投資活動產生的現金流：
財產、廠房和設備及其他無形資產的付款					(441,096	)			(613,635	)			(623,946	)
出售不動產、廠房和設備及其他無形資產所得收益					11,409				11,595				11,571
投資和墊款付款(金融服務分部除外)					(91,082	)			(191,129	)			(95,506	)
銷售或返還投資和收取預付款的收益(金融服務部門除外)					16,081				13,548				92,679
支付購買企業和其他		27			(277,618	)			(283,402	)			(199,255	)
出售業務所得收益					64,609				1,221				—
其他					(11,083	)			9,138				(4,429	)
投資活動所用現金淨額					(728,780	)			(1,052,664	)			(818,886	)
融資活動的現金流：
短期借款增加(減少)，淨額		14, 27			408				32,391				(18,370	)
發行長期債券所得收益		14, 27			31,458				361,776				225,176
償還長期債務		14, 27			(194,562	)			(132,198	)			(128,150	)
已支付的股息					(74,342	)			(86,568	)			(98,620	)
購買庫存股的付款		20			(88,624	)			(99,248	)			(202,974	)
其他					(10,916	)			8,147				12,229
融資活動提供(用於)的現金淨額					(336,578	)			84,300				(210,709	)
匯率變化對現金和現金等值物的影響					94,369				84,937				82,595
現金及現金等價物淨增(減)					262,654				(568,736	)			426,213
財政年度開始時的現金和現金等價物		27			1,786,982				2,049,636				1,480,900
財政年度結束時的現金和現金等價物		27			2,049,636				1,480,900				1,907,113

附註是這些聲明不可分割的一部分。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

綜合財務報表附註索引

 

 

索尼集團公司及合併子公司

 

						頁面
	合併財務報表附註
	1.			報告實體			F-13
	2.			準備的基礎			F-13
	3.			材料核算政策摘要			F-15
	4.			業務細分信息			F-35
	5.			金融工具			F-40
	6.			金融風險管理			F-51
	7.			庫存			F-61
	8.			對聯營公司和合資企業的投資			F-61
	9.			財產、廠房和設備			F-63
	10.			租契			F-63
	11.			商譽和無形資產			F-65
	12.			減值非金融類資產			F-69
	13.			金融服務部門的保險合同			F-69
	14.			短期借款和長期債務			F-83
	15.			衍生工具和套期保值活動			F-84
	16.			金融資產和金融負債的抵銷			F-87
	17.			員工福利			F-88
	18.			圖片部門的參與和剩餘負債			F-94
	19.			其他資產和其他負債			F-94
	20.			股東權益			F-95
	21.			基於股票的薪酬計劃			F-99
	22.			收入			F-102
	23.			補充綜合損益表資料			F-103
	24.			財務收支			F-104
	25.			所得税			F-104
	26.			調整基本每股收益和稀釋每股收益之間的差異			F-109
	27.			補充現金流量信息			F-109
	28.			結構化實體			F-112
	29.			附屬公司			F-114
	30.			收購			F-114
	31.			資產剝離			F-117
	32.			關聯方交易			F-118
	33.			購買承諾、或有負債和其他			F-119
	34.			後續事件			F-120

 

F-12

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

合併財務報表附註

 

 

索尼集團公司及合併子公司

 

1.

報告實體

索尼集團公司是一家在日本註冊的上市公司。索尼集團公司及其合併子公司(以下統稱為“索尼”或“索尼集團”)從事開發、設計、生產、製造、提供和銷售面向消費者、專業和工業市場的各種電子設備、儀器和設備，如網絡服務、家庭遊戲機和軟件、電視、音頻和視頻錄像機和播放器、靜止和視頻攝像機、智能手機和圖像傳感器。索尼的主要製造設施位於包括日本在內的亞洲。索尼還利用第三方合同製造商生產某些產品。索尼的產品和服務通過銷售子公司和獨立的分銷商以及通過互聯網的直接銷售和優惠在世界各地進行營銷。索尼致力於唱片音樂的開發、製作、製造和發行，以及歌曲歌詞和音樂的管理和許可，以及動畫標題和遊戲應用的製作和發行。索尼還從事電影和電視節目的製作、收購和發行，以及電視網絡和

直接面向消費者

(DTC)流媒體服務。此外，索尼還從事各種金融服務業務，包括人壽和

非壽險

通過其日本保險子公司開展保險業務，通過日本一家基於互聯網的銀行子公司開展銀行業務。

 

2.

準備的基礎

遵守國際財務報告準則

索尼的合併財務報表是根據國際財務報告準則編制的

®

國際會計準則理事會發布的會計準則(“國際財務報告準則”)。術語IFRS會計準則還包括國際會計準則

®

標準，SIC

®

解釋和IFRIC

®

解讀。

核準合併財務報表

合併財務報表於2024年6月25日獲得董事長兼首席執行官兼代表公司首席執行官吉田賢一郎和首席運營官兼首席財務官總裁的批准。

功能貨幣和列報貨幣

合併財務報表以日元列報，日元是索尼集團公司的職能貨幣。所有以日元表示的財務信息都已四捨五入為最接近的百萬日元。

預算和判決的使用

根據國際財務報告準則編制合併財務報表要求管理層作出判斷、估計和假設，這些判斷、估計和假設影響會計政策的應用、資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露。實際結果可能與這些估計和假設不同。我們會不斷檢討這些估計和假設。這些會計估計數的變動在訂正估計數期間和受影響的任何未來期間確認。

關於在實施對合並財務報表中報告的金額有重大影響的會計政策過程中作出的判斷的信息如下：

 

•

金融工具分類(附註3-I.材料會計政策(5))

 

•

保險合同負債計量(附註三、材料會計政策(十一)、附註十三)

 

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3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

對合並財務報表中報告的金額有重大影響的會計估計數和假設的信息如下：

 

•

金融工具公允價值(附註3、材料會計政策(5)、附註(15)、附註5)

 

•

減值 非金融類 資產(附註3)I.材料會計政策(10)和附註12)

 

•

保險合同負債計量(附註三、材料會計政策(十一)、附註十三)

 

•

電影部門電影成本及參與和剩餘負債的計量(附註3和1.材料會計政策(9)和(12)、附註11和附註18)

 

•

遞延税項資產的可回收性(附註3和1.重要會計政策(24)和附註25)

 

•

企業合併中取得的資產和承擔的負債的公允價值計量(附註3和1.重要會計政策(2)和附註30)

會計政策的變化

索尼從截至2024年3月31日的財年採用了以下會計準則：

IFRS發佈17份《保險合同》

國際會計準則理事會(IASB)於2017年5月發佈了IFRS第17號《保險合同》(簡稱《IFRS第17號》)，並於2020年6月和2021年12月發佈了對IFRS第17號的修正案。IFRS第17號取代了IFRS第4號“保險合同”(“IFRS第4號”)，並規定了在IFRS第17號範圍內確認、計量、列報和披露保險合同的原則。IFRS第17號為具有直接參與特徵的合同提供了一個一般模式，並輔之以一種具體的方法(可變費用法)，以及主要針對短期合同的一種簡化方法(保費分配法)。

IFRS-17自2023年4月1日起對索尼生效。在綜合財務狀況表中，主要作為未來保單福利和其他財務報表列報的保險相關賬户、人壽保險業務中的投保人賬户以及IFRS第4號下的遞延保險收購成本主要作為保險合同負債根據IFRS第17號列報。IFRS第4號下的未來保險單收益主要使用初始確認時確定的假設來計量，而IFRS第17號下的保險合同負債則根據截至每個報告日期的當前假設重新計量。此外，儘管根據《國際財務報告準則》第4款，遞延保險收購成本被單獨確認為一項資產，但在適用《國際財務報告準則》第17號之後，這些成本在保險合同負債的計量中計入，只要它們屬於履行現金流的範圍。因此，截至2022年4月1日，即IFRS 17的過渡日期，採用IFRS 17對索尼總股本的影響是減少1,490,6671000萬日元，其中包括增加的409,6541000萬日元的留存收益和減少的1,900,321累計其他綜合收入1,000萬日元，主要是由於衡量保險合同負債時使用的貼現率變化以及IFRS 4和IFRS 17的其他計量方法差異的影響。採用IFRS 17後的金融服務收入在合併損益表中單獨列示為保險收入和其他金融服務收入。保險收入與《國際財務報告準則》第4號下的保險保費收入不同，主要是因為保險收入不包括任何投資組成部分，即存款。

索尼已追溯適用因採用IFRS/17而導致的會計政策變化，除非這是不可行的。索尼應用了修改後的追溯方法，該方法使用合理和可支持的信息，或公允價值方法，使用截至2022年4月1日，即IFRS-17的過渡日期的公允價值，以識別、確認和衡量截至IFRS-17的過渡日期的某些保險合同組(見附註13)，對這些保險合同應用完全追溯方法是不可行的。因此，索尼重報了緊接在首次應用IFRS 17之前的比較期間的綜合財務報表，並在追溯應用IFRS 17的基礎上重報了截至2022年4月1日的綜合財務狀況報表。

索尼已適用IFRS/17中的過渡條款，並未披露追溯適用IFRS/17對每個財務報表行項目和每股收益的影響。追溯適用IFRS第17號對索尼截至2022年4月1日總股本的影響在合併股東權益變動表中列出。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

由於採用了國際財務報告準則第17號，上一財政年度合併財務報表中適用的保險合同的會計政策發生了變化。關於採用《國際財務報告準則》17年後保險合同的材料會計政策，請參閲附註3.材料會計政策(11)。

更改演示文稿

合併現金流量表

對截至2022年3月31日和2023年3月31日的財政年度的合併現金流量表進行了某些重新分類，以符合截至2024年3月31日的財政年度的列報。

 

3.

材料核算政策摘要

 

I.

材料會計政策

 

(1)

合併的基礎-

 

i)

附屬公司

子公司是由索尼集團公司控制的實體。控制權是在索尼集團公司被曝光時獲得的，或者有權從其參與實體的活動中獲得可變回報，並有能力通過其對實體的權力影響這些回報。

子公司的財務報表包括在索尼的合併財務報表中，從獲得控制權之日起至失去控制權之日止。

在編制合併財務報表時，所有公司間交易和餘額都被沖銷。

如果子公司實施的任何會計政策與索尼實施的會計政策不同，子公司的財務報表將在必要時進行調整。

附屬公司所有權權益的任何變動，如不會導致控制權的喪失，均計入股權交易。這兩個數字的差額

非控制性

權益進行調整，對價的公允價值直接在股權中確認，並歸屬於索尼的所有者。當失去對子公司的控制權時，保留在前子公司的投資按失去控制權之日的公允價值重新計量，因失去控制權而產生的任何收益或虧損在損益中確認。

 

Ii)

聯營公司和合資企業

聯營公司是指索尼對其有重大影響力，但在財務和運營政策方面沒有控制權或共同控制權的實體。

合資企業是指根據聯合安排的條款，包括索尼在內的兩方或更多方有權獲得被投資方淨資產的被投資方。共同控制是合同商定的對一項安排的控制權分享，只有在有關活動的決定需要分享控制權的各方一致同意的情況下才存在。

對聯營公司和合資企業的投資從獲得重大影響或共同控制之日起至獲得重大影響之日止，採用權益法入賬。

影響或關節控制丟失。根據權益法，於聯營公司及合營公司的投資按成本確認，並根據自索尼取得重大影響力或共同控制權之日起至索尼失去該等重大影響力或共同控制權之日起，索尼在聯營公司及合營企業之損益或其他全面收益中所佔份額作出調整。索尼確認其在被投資方的利潤或虧損中的份額，扣除未實現的公司間利潤後的所得税，在索尼在這些實體中的權益範圍內的綜合營業收入(虧損)中。

對於採用權益法入賬的投資，當有客觀證據表明投資可能減值時，每項投資的賬面價值將作為單一資產進行減值測試。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

如果聯營公司或合資企業應用的任何會計政策與索尼公司應用的會計政策不同，聯營公司或合資企業的財務報表將在必要時進行調整。

當一項投資不再是聯營或合營企業而停止使用權益法時，因停止使用權益法而產生的任何收益或虧損將在損益中確認。

 

Iii)

聯合作戰

聯合經營是一種聯合安排，根據聯合安排的條款，包括索尼在內的兩方或更多方對與被投資方有關的資產和債務擁有權利和義務。

索尼確認其在與聯合業務相關的資產、負債、收入和費用中的份額。

 

四)

結構化實體

結構化實體是這樣設計的實體，即投票權或類似權利不是決定由誰控制該實體的主導因素。

索尼擁有控制權，因此，當索尼對可變回報擁有敞口或權利，並有能力利用其對結構化實體的權力來影響回報時，就整合了一個結構化實體。

 

(2)

業務組合-

除有限的例外情況外，索尼以收購日的公允價值確認被收購方收購的可確認資產和承擔的負債。

索尼確認商譽時，將轉讓給企業合併的對價的總和、任何

非控制性

被收購方的權益以及索尼之前持有的被收購方股權的公允價值超過了被收購方在收購日的可識別資產和負債淨額。如果上述總和少於可識別資產和負債的淨額，差額被確認為收益。轉讓的對價按轉讓資產的公允價值、承擔的負債和已發行股權的公允價值之和計算。

非控制性

利息按公允價值或根據

非控制性

每項業務合併交易中被收購方可確認淨資產中權益的比例份額。

與收購相關的成本在發生期間確認為費用。

 

(3)

外幣換算—

 

i)

外幣交易

外幣交易按交易日的現行匯率或接近該匯率的匯率折算。以外幣計價的貨幣資產和負債在期末使用匯率換算為本位幣。折算和結算產生的匯兑損益一般在損益中確認。如果它們與符合資格的現金流對衝有關，則在其他全面收益中遞延。

 

Ii)

海外業務

海外子公司和聯營公司等海外業務的資產和負債在期末按匯率換算，收入和支出項目按當期平均匯率換算，除非匯率大幅波動。換算產生的匯兑差額在其他全面收益中確認。

在處置境外業務時，與該境外業務有關的累計匯兑差額重新分類為損益。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(4)

現金和現金等價物-

現金及現金等價物包括所有高流動性投資，初始到期日為三個月或以下，可隨時轉換為已知金額的現金，並受價值變化的微不足道的風險影響。

 

(5)

金融工具-

當索尼成為金融工具合同條款的當事人時，索尼將該金融工具確認為金融資產或金融負債。

金融資產和金融負債最初按公允價值計量。除通過損益按公允價值計量的金融資產和金融負債外，直接應歸屬於收購或發行金融資產或金融負債的交易成本在初始確認時計入金融資產的公允價值或從金融負債的公允價值中減去。

 

i)

非導數 金融資產

 

a.

分類和測量

非導數

索尼持有的金融資產分為按攤餘成本計量的金融資產、通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具、通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具或通過損益按公允價值計量的金融資產。

按攤餘成本計量的金融資產

如果金融資產的目標是收集合同現金流，並且金融資產的合同條款在指定日期產生現金流，僅支付未償還本金的本金和利息，則索尼將金融資產歸類為按攤餘成本計量的金融資產。金融資產在初始確認後採用實際利息法按攤餘成本計量。在終止確認按攤銷成本計量的金融資產時，賬面金額與收到或應收對價之間的差額在損益中確認。

通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具

如果一項債務工具是在一種商業模式下持有的，而該商業模式的目標是通過收集合同現金流量和出售該金融資產來實現，並且該金融資產的合同條款在指定日期產生現金流量，即僅支付本金和未償還本金的利息，則該債務工具被歸類為通過其他全面收益按公允價值計量的金融資產。金融資產初始確認後的公允價值變動，除減值損益和匯兑損益外，在其他全面收益中確認。這些金融資產的利息收入採用有效利息法在損益中確認。在通過其他全面收益終止確認按公允價值計量的債務工具時，先前在其他全面收益中確認的累計金額重新分類為損益。

在壽險業務中，金融資產主要是從資產負債管理的角度來持有的。在壽險業務中持有金融資產的目的是儘可能匹配金融資產和保險合同負債的利率敏感性(久期)，以確保有足夠的現金流在保險理賠到期時進行結算。

索尼將這些資產作為一個投資組合進行管理，基於以資本效率的方式管理存續期和流動性需求的總體目標。儘管投資組合中的一些資產可能會持有更長時間，但索尼認為，由於其對這些資產的總體目標，所有金融資產都在一個商業模式中持有，該模式的目標是通過收集現金流和出售金融資產來實現。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具

對於不是為交易而持有的股權工具投資，索尼可能在初始確認時做出不可撤銷的選擇，在其他全面收益中列報投資的公允價值隨後的變化。

這些金融資產按公允價值計量，公允價值的後續變動在其他全面收益中確認。來自金融資產的股息在損益中確認，在其他全面收益中確認的累計金額在終止確認時轉移到留存收益。

按公允價值通過損益計量的金融資產

除通過其他全面收益按攤餘成本或公允價值計量的金融資產外，按公允價值通過損益計量的金融資產被分類為金融資產。按公允價值通過損益計量的金融資產包括持有用於交易的金融資產。

在人壽保險業務中，可變人壽保險和個人可變年金合同的投資主要由股權證券、債務證券和投資基金組成，這些證券通過損益按公允價值計量。

對於某些通常不會通過損益按公允價值計量的金融資產，索尼可能會在最初確認時選擇不可撤銷的選項，通過損益按公允價值計量此類金融資產，以消除或顯著減少會計錯配。

在人壽保險業務方面，索尼通過指定某些債務證券通過損益按公允價值計量，與某些可變人壽保險和個人可變年金合同在應用IFRS 17後產生的保險財務收入或費用保持一致，從而緩解了會計錯配。

在銀行業務方面，對於一些固定利率債務證券，索尼利用衍生品來對衝由於利率的不利波動而導致的債務證券公允價值變化所產生的風險，並通過指定債務證券按公允價值通過損益計量來緩解會計錯配。

 

b.

不再認識

當金融資產現金流的合同權利到期時，或者當索尼轉讓接收金融資產現金流的合同權利並轉移金融資產的幾乎所有風險和回報時，索尼取消對該金融資產的確認。

 

c.

減損

索尼估計預期的信貸損失，並確認按攤銷成本計量的金融資產和通過其他全面收益以公允價值計量的債務工具的損失準備金。在每個報告日期，如果金融工具的信用風險自初始確認以來大幅增加，索尼將以等於終身預期信用損失的金額來衡量該金融工具的損失準備金。如果在報告日期，一種金融工具的信用風險自初始確認以來沒有顯著增加，索尼對該金融工具的損失準備金的衡量金額等於

12個月

預期的信貸損失。在評估信用風險是否大幅增加時，索尼使用在金融工具的預期壽命內發生的違約風險的變化，並使用反映過去損失率和其他關於影響客户結算應收賬款能力的宏觀經濟因素的合理和可支持的前瞻性信息的方法來估計預期的信貸損失。

索尼衡量金融資產的預期信貸損失的方式反映了一個公正和概率加權的金額，其中包含了貨幣的時間價值以及在報告日期可獲得的關於過去事件、當前狀況和對未來經濟狀況的預測的合理和可支持的信息。

然而，對於貿易和其他應收款，以及合同資產，包括

非當前

在圖片部門的其他應收賬款中，損失準備金以等於終身預期貸方的金額計算

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

無論是集體基礎上的信用風險變化還是個人基礎上的信用風險變化，都會出現虧損，這些因素包括

逾期

交易對手的地位和屬性。

當一個或多個事件對一項金融資產的估計未來現金流產生不利影響時，索尼認定該金融資產為信用減值。索尼用來確定一項金融資產是信用受損的標準，包括拖欠利息或本金超過90天。

當索尼無法合理預期收回全部或部分資產時，它就會註銷金融資產的賬面總額。

金融服務部門的債務證券和住房貸款

金融服務部門的債務證券和住房貸款的預期信貸損失是違約概率(PD)、違約損失(LGD)和違約風險(EAD)的乘積，通過利用巴塞爾III監管框架或基於主要信用評級機構發佈的外部信息。前瞻性經濟信息也被包括在確定PD中。

對信用風險顯著增加的評估是在報告日期通過比較違約風險與初始確認時的違約風險來進行的。索尼使用合理和可支持的信息，在集體或個人基礎上確認和計量預期的信用損失，這些信息可以在沒有不必要的成本或努力的情況下獲得，例如資產類型、信用評級、抵押品可收回性、

逾期

金融工具的地位和其他相關特徵。

此外，索尼還對某些在報告日被主要信用評級機構評為“投資級”的債務證券適用了低信用風險豁免。對於這類工具，索尼假設，自最初確認以來，信用風險沒有顯著增加。

如果貸款的合同條款已被修改，則需要使用原始有效利率重新計算該貸款的總賬面金額，並在損益中確認修改損益。

 

Ii)

非導數 金融負債

索尼歸類

非導數

金融負債是指隨後採用實際利率法以攤餘成本計量的金融負債或隨後以公允價值計量且其變動計入損益的金融負債。

當一項財務責任被消滅時，即合同中規定的義務被解除、取消或到期時，索尼就不再確認該責任。

 

Iii)

衍生金融工具與套期保值會計

所有衍生品均在綜合財務狀況表中按公允價值確認為資產或負債。衍生金融工具的公允價值變化定期通過損益或其他全面收益確認，具體取決於衍生金融工具是否符合對衝資格以及衍生工具是否用於對衝公允價值或現金流量的變化。

索尼持有的衍生金融工具的會計處理如下。

現金流對衝

被指定及被確定為對預測交易或與確認資產或負債相關的現金流對衝有效的衍生工具的公允價值變動，最初計入其他全面收益，並在對衝交易影響損益時重新分類至損益。無效部分的公允價值變動立即在損益中確認。

 

F-19

---

目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

未被指定為對衝的衍生品

未被指定為套期保值的衍生品的公允價值變動立即在損益中確認。

套期保值有效性評估

在應用套期保值會計時，索尼正式記錄了被指定為套期保值的衍生品與被套期保值項目之間的所有套期保值關係，以及進行各種對衝活動的風險管理目標和戰略。索尼將所有被指定為現金流對衝的對衝與合併財務狀況表中的特定資產或負債或特定的預測交易聯繫起來。索尼還在對衝開始時和持續基礎上評估被指定為對衝的衍生品在抵消被對衝項目的公允價值或現金流變化方面是否與被對衝項目存在經濟關係。信用風險的影響並不主宰由基礎經濟關係導致的價值變化。此外，套期保值關係的套期保值比率被設計為與索尼實際對衝的被套期保值項目的數量以及索尼實際用於對衝該數量的對衝工具的數量相同。當確定衍生品與被套期保值項目不再具有經濟關係時，索尼將停止對衝會計。

 

四)

抵銷金融資產和金融負債

當索尼目前擁有法律上可強制執行的抵銷已確認金額的權利，並打算按淨額結算或同時變現資產和結算負債時，索尼將金融資產和金融負債相抵，並在合併財務狀況表中列報淨額。

 

(6)

庫存-

存貨以成本或可變現淨值中的較低者計量。存貨的成本是根據

“

加權平均成本

”

基礎。可變現淨值是在正常業務過程中的估計銷售價格減去估計的完工成本和進行銷售所需的估計成本。

 

(7)	物業、廠房及設備及折舊—

索尼采用成本模式計量物業、廠房和設備，並按其成本減去任何累計折舊和任何累計減值損失列報物業、廠房和設備項目。一項財產、廠房和設備的費用包括直接歸因於購置該資產的任何費用以及拆除、移走或修復該資產的費用。財產、廠房和設備在其使用年限內按直線折舊(折舊期從2至50樓房及以下的年數2至10機器和設備的年數)。索尼回顧了每一財年的剩餘價值和使用壽命

年終，

如果情況需要，也可以更快。

 

(8)

租契-

在簽訂合同時，索尼決定一項安排在開始時是否包含租賃。如果一項安排轉讓了在一段時間內控制一項已確定資產的使用權以換取對價，則該安排包含一項租賃。從租賃中確認的資產和負債計入

使用權

(“ROU”)資產，長期債務的當前部分，以及索尼合併財務狀況表中的長期債務。

ROU資產代表索尼在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表索尼有義務支付因租賃而產生的租賃款項。淨收益資產及租賃負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。ROU資產還包括在生效日期或之前發生的任何租賃付款和初始直接成本，不包括租賃激勵措施。在確定租賃支付的現值時，索尼通常使用遞增借款利率，因為大多數租賃都沒有隱含利率。索尼根據抵押借款的估計利率確定其增量借款利率，並考慮到租賃期限和每個國家或地區在開始日期的經濟狀況。租賃條款可能包括

 

F-

2

0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

在合理確定索尼將行使該選擇權時，延長或終止租約的選擇權。如果租賃在租賃期結束時將標的資產的所有權轉讓給承租人，或者購買選擇權合理地肯定會被行使，索尼將從開始日期起至標的資產的使用年限結束時對ROU資產進行折舊。否則，索尼將從開始之日起對ROU資產進行折舊，直至ROU資產的使用壽命結束或租賃期結束時較早的日期。索尼負責租約，並

非租賃

組件作為單個租賃組件。索尼對一年或一年以下的租賃適用短期租賃例外，在這種情況下，ROU資產和租賃負債不會得到確認，費用是在直線基礎上確認的。

 

(9)	無形資產和攤銷，包括內容資產-

無形資產採用成本模型計量，並按成本減去累計攤銷和減值損失列示。單獨收購的無形資產最初按成本確認。

使用年限有限的無形資產主要是專利權，

專有技術，

許可協議、客户關係、商標、軟件、電視運輸合同(廣播協議)、電影成本、廣播權、音樂目錄、藝術家合同、音樂發行權和遊戲內容。專利權，

專有技術，

許可協議、商標和軟件一般以直線方式攤銷3至10好幾年了。客户關係、電視運輸合同(廣播協議)、藝術家合同、音樂發行權和遊戲內容一般按直線攤銷。2至15好幾年了。音樂目錄一般是按直線攤銷，超過5至44好幾年了。電影成本以本期實際收入與估計剩餘總收入之比為基礎，採用最終收入法攤銷。索尼認為，根據最終收益法進行的攤銷反映了其計劃消耗與資產相關的未來經濟利益的比率，收入與無形資產所體現的經濟利益的消耗之間存在高度的相關性。廣播權一般根據估計使用量或在使用年限內按直線攤銷。

無形資產攤銷計入綜合損益表中的銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。某些無形資產被評估為具有無限期，因為這些資產預計為索尼產生淨現金流的期限沒有可預見的限制。

電影成本、廣播權、音樂目錄、藝人合約、音樂發行權及遊戲內容於綜合財務狀況表中作為內容資產一併分類及列報。電影成本包括直接製作成本、製作管理費用以及電影和電視製作的獲取和發行權成本。轉播權包括將在索尼的電視網絡和DTC流媒體服務上播出的已獲得的節目，當許可期開始並且節目可供使用時，轉播權就得到承認。音樂目錄是錄音音樂大師的專有權或音樂版權，包括歌曲的旋律和歌詞，可以在不同的市場上開發和銷售。藝術家合同是與唱片音樂藝術家或詞曲作者簽訂的合同，這些合同向索尼提供音樂作品的獨家版權。音樂發行權是對第三方擁有的音樂內容進行發行的協議。遊戲內容包括內部開發的內容、通過索尼擁有內容權利的第三方安排開發的內容、通過與第三方簽訂的合同從外部獲得的內容，以及由第三方擁有的遊戲內容分銷協議。

 

(10)	減值 非金融類 資產-

索尼審查其可恢復性

非金融類

除庫存、合同成本和遞延税項資產外，只要有任何跡象表明一項資產或現金產生單位(“CGU”)可能減值，就應計入資產。此外，於會計年度第四季內，對獲分配該等資產賬面金額的每個政府資產單位或每組政府資產單位進行商譽、使用年期不定的無形資產或尚未可供使用的無形資產的年度減值測試。

CGU是可識別的最小資產組，其產生的現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組的現金流入。商譽被分配給預期將從業務合併的協同效應中受益的每個CGU或CGU組。分配商譽的一個CGU或一組CGU不大於一個經營部門。

一項資產、一項資產單位或一組資產單位的可收回金額為其使用價值及公允價值減去處置成本兩者中較高者。在評估使用價值時，估計的未來現金流量被折現為現在的現金流量。

 

F-2

1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

值使用

税前

貼現率，反映當前市場對貨幣時間價值和特定於資產的風險的評估。此方法使用重大估計及假設，包括估計未來現金流量、該等現金流量的時間、反映未來現金流量所固有風險的貼現率、永久增長率、盈利或收入倍數、確定適當的可比實體，以及決定是否應對可比公司適用溢價或折價。用於估計未來現金流的假設和每個CGU的此類現金流的時間通常基於三年期

中端

計劃(“MRP”)，並考慮歷史經驗、市場和行業信息以及當前和預測的經濟狀況等因素。永久增長率通常被用來確定終止值，並且通常被設定在MRP的三年預測期之後。

若可收回金額被確定為少於一個或一組現金單位的賬面金額，減值虧損將確認為賬面金額超過可收回金額的金額。該等減值虧損首先按減少任何已分配商譽的賬面值確認，然後按現金流通股內每項資產的賬面值按比例分配至現金流通股的其他資產。除內容資產外的減值損失計入其他營業(收益)費用，內容資產的淨虧損和減值損失計入綜合收益表的銷售成本。

對商譽以外的資產進行審查，以評估是否有任何跡象表明，以往期間確認的減值損失可能不再存在或可能已經減少。如果存在任何此類指示，則確定資產的可收回金額，並在資產的可收回金額超過賬面金額時確認減值損失的沖銷。任何因減值虧損沖銷而增加的資產賬面值不超過資產的賬面價值(扣除折舊及攤銷後)，若該資產在過往期間從未確認減值虧損，則會釐定該資產的賬面金額。

 

(11)

保險合同責任-

 

i)

保險合同的定義和分類

索尼將保險合同定義為接受重大保險風險的合同，根據該合同，如果特定的不確定的未來事件對投保人造成不利影響，索尼同意賠償投保人。在進行這項評估時，所有實質性權利和義務，包括法律和條例所產生的權利和義務，均按

逐個合同

基礎。索尼使用判斷來評估是否存在具有商業實質的情景，即在現值基礎上存在虧損的可能性，以及接受的保險風險是否重大。具有法律形式的保險合同，但沒有將重大保險風險轉移給索尼的合同被歸類為投資合同，投資合同負債被計入財務負債並計入其他財務負債。

索尼在人壽保險業務中承保的保險合同包括金融服務部門，主要包括終身人壽、定期人壽、疾病和健康保險、可變人壽保險和個人可變年金合同。索尼將某些可變人壽保險和個人可變年金合同歸類為具有直接參與特徵的保險合同，如果它們在初始確認時滿足以下所有條件：

 

•

合同條款規定，投保人蔘與明確確定的標的項目池中的一部分；

 

•

索尼預計將向投保人支付相當於標的項目公允價值回報的相當大份額的金額；以及

 

•

索尼預計，支付給投保人的任何金額的變化中，有很大一部分將隨着標的項目公允價值的變化而變化。

所有其他保險合同都被歸類為沒有直接參與特徵的保險合同。

 

Ii)

保險合同的彙總

在衡量保險合同時，索尼將保險合同彙總成組。每組保險合同是通過確定保險合同的投資組合來確定的。每個

 

F-2

2

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

投資組合由受到類似風險的合同組成，並一起管理，索尼將每個投資組合按每個季度會計期間(保險合同的發行日期所屬)進行劃分。然後，根據合同的盈利能力，將投資組合分為以下三組之一：

 

•

任何在初始確認時繁重的合同；

 

•

任何合同，在最初確認後，沒有重大可能在隨後變得繁重；以及

 

•

任何剩餘的合同。

 

Iii)

保險合同的認定與解除認定

索尼發行的一組保險合同從最早的以下幾項開始得到承認：

 

•

該組保險合同的承保期開始之時；

 

•

該組保險合同中的投保人的第一次付款到期時；以及

 

•

當事實和情況表明保險合同組繁重時。

如果沒有合同到期日，到期日被視為從投保人收到第一筆付款的日期。

此外，只有在本報告所述期間結束時個別符合認可標準的合同才包括在這些組中。如果合同在報告期結束後個別符合認可標準，則在報告期內將其添加到符合認可標準的組中。這些小組的組成不會在以後的期間重新評估。

保險收購現金流使用系統性、合理的方法分配給保險合同組，並以公正的方式考慮無需過度成本或努力即可獲得的所有合理且有支持性的信息。如果保險收購現金流直接歸因於一組保險合同，則將其分配給該組。如果保險收購現金流直接歸因於一個投資組合，而不是一組保險合同，則使用系統、理性的方法將其分配給該投資組合中的各組。

當保險合同終止時，即當保險合同中規定的義務到期、解除或取消時，索尼取消對該保險合同的識別。當一份保險合同被取消認可時，索尼：

 

•

調整分配給該組保險合同的履約現金流，以消除與取消確認的權利和義務有關的現金流；

 

•

根據履行現金流的變化調整該組保險合同的合同服務邊際(“CSM”)；以及

 

•

調整剩餘保險合同服務的預期承保單位數，以反映從保險合同組中取消識別的承保單位數。

 

四)

合同界限

在衡量保險合同分組時，索尼將集團內每個合同範圍內的所有未來現金流都包括在內。如果現金流量產生於投保人有義務支付保費的報告期內存在的實質性權利和義務，或者索尼有實質性義務提供服務(包括保險和任何投資服務)，則現金流在合同範圍內。

提供服務的實質性義務在索尼：

 

(a)

具有重新評估特定投保人的風險的實際能力，並能夠制定完全反映這些重新評估的風險的價格或利益水平；或

 

F-2

3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(b)

具有重新評估包含合同的投資組合的風險的實際能力，並能夠設定一個充分反映該投資組合風險的價格或收益水平，而截至重新評估日期的保費定價沒有考慮到與重新評估日期之後的期間有關的風險。

對於帶有自動續訂條款的保險合同續簽後期間產生的現金流，索尼評估合同邊界，並在索尼不具備上述重新評估風險的實際能力時確定其在現有合同邊界內。

 

v)

未按保費分配法計算的保險合同的初始計量(“PAA”)

在初始確認時，索尼將一組保險合同衡量為以下各項的總和：

 

(a)

履行現金流

各組保險合同的履行現金流包括對未來現金流的估計和#年的風險調整。

非金融類

風險。對未來現金流的估計進行了調整，以反映貨幣的時間價值和相關的財務風險，而不反映索尼的

不履行

風險。貼現率反映了保險合同組合產生的現金流的特點，包括現金流的時間、貨幣和流動性。反映保險合同現金流特徵和流動性特徵的貼現率的確定涉及到大量的估計。的風險調整

非金融類

風險與其他估計分開確定，旨在反映承受因以下原因產生的現金流金額和時間的不確定性所需的補償

非金融類

風險。

 

(b)

CSM

一組保險合同的CSM代表索尼在根據這些合同提供保險合同服務時將確認的未賺取利潤。

 

六)

對不是根據《臨時保監法》衡量的保險合同的事後衡量

在每個報告日期，一組保險合同的賬面金額為已發生索賠的負債和剩餘承保責任的總和。已發生索賠的負債包括已發生索賠的履行現金流和尚未支付的費用，包括已發生但尚未報告的索賠。剩餘保險的責任包括下列項目。

 

(a)

履行現金流

各組保險合同的履行現金流是在報告日期使用對未來現金流、貼現率和風險調整的當前估計來衡量的。

非金融類

風險。死亡率、發病率、失誤和退保率以及貼現率被用來衡量未來現金流的現值估計，是衡量保險合同負債的重要假設，不是根據PAA衡量的。

 

(b)

CSM

沒有直接參與特徵的合同在每個報告日期的CSM賬面金額為會計年度開始時的賬面金額，並根據下列項目進行調整(以下第(2)、(3)1、(3)2和(3)4項是使用初始確認時確定的貼現率來衡量的

(鎖定

貼現率))：

 

(1)

集團本期新增合同的效力；

 

(2)

當期中證基金賬面金額所增加的利息；

 

F-24

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(3)

與未來服務有關的履行現金流的變化包括以下項目：

 

1.

本期間收到的與未來服務有關的保費(包括保險購置、現金流量和基於保費的税收等相關現金流量的保費)產生的調整；

 

2.

剩餘保險負債中對未來現金流量現值的估計變動(不包括貨幣時間價值、財務風險及其變動的影響)；

 

3.

預計本期應支付的任何投資部分與本期應支付的實際投資部分之間的差額；以及

 

4.

風險調整的變化 非金融類 與未來服務有關的風險；

 

(4)

任何貨幣兑換差異的影響；以及

 

(5)

當期內提供的保險合同服務確認為保險收入的金額，在上述所有其他調整後確定。

具有直接參與特徵的合同在每個報告日期的CSM賬面金額為會計年度開始時的賬面金額，並根據下列項目進行調整(以下第(3)2、(3)3、(3)4和(3)5項按當前貼現率計算)：

 

(1)

集團本期新增合同的效力；

 

(2)

索尼在標的項目公允價值中所佔份額的變化；

 

(3)

履行現金流的變化不隨標的項目的回報而變化，包括以下項目：

 

1.

貨幣時間價值的影響和金融風險的變化，包括財務擔保的影響；

 

2.

本期間收到的與未來服務有關的保費(包括保險購置、現金流量和基於保費的税收等相關現金流量的保費)產生的調整；

 

3.

剩餘保險負債中對未來現金流量現值的估計變動(不包括貨幣時間價值、財務風險及其變動的影響)；

 

4.

預計本期應支付的任何投資部分與本期應支付的實際投資部分之間的差額；以及

 

5.

風險調整的變化 非金融類 與未來服務有關的風險；

 

(4)

任何貨幣兑換差異的影響；以及

 

(5)

當期內提供的保險合同服務確認為保險收入的金額，在上述所有其他調整後確定。

索尼選擇了一項會計政策，以更新在隨後的年度和中期合併財務報表中與先前中期合併財務報表中的保險合同有關的會計估計，並使用

年初至今

接近。

與當前或過去的服務相關的履行現金流的變化被確認為損益。與未來服務相關的履行現金流變動作為CSM或虧損部分進行調整，如下所示：

 

•

當履行現金流的增加超過CSM的賬面金額時，CSM減少為零，超出的部分確認為保險服務費用

 

F-25

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

且該超出部分被記錄為剩餘保險責任的損失部分;

 

•

當CSM為零時，履行現金流的變化調整與保險服務費用對應的剩餘承保負債內的損失組成部分；以及

 

•

履行現金流的任何減少額超過損失部分後，損失部分將降至零，並恢復CSM。

當存在損失部分時，索尼根據損失部分與與預期未來現金流出有關的履約現金流的比率，在損失部分和各自保險合同組剩餘承保範圍的負債的剩餘部分之間分配以下項目：

 

(1)

期內預期發生的索賠和其他直接應佔費用;

 

(2)

風險調整的變化 非金融類 風險的風險已過期；以及

 

(3)

出具保險合同的財務收入(費用)。

上述(1)、(2)項中的損失構成分攤金額分別減少了保險收入的構成，並反映在保險服務費用中。

 

Vii)

根據PPA衡量的保險合同的衡量

對於初始確認時承保期為一年或以下的某些保險合同，索尼使用PPA來簡化保險合同組的衡量。

根據《保單協議》，在初次確認每一組保險合同時，剩餘承保責任的賬面價值是根據初始確認時收到的保費減去在收到保費之日分配給該集團的任何保險收購現金流來計算的。索尼在保險合同的承保期內攤銷保險收購現金流。

隨後，剩餘承保責任的賬面金額由收到的任何保費和確認為費用的保險收購現金流攤銷增加，減去確認為所提供服務的保險收入和初始確認後分配的任何額外保險收購現金流的金額。

 

Viii)

介紹

作為資產的保險合同組合和作為負債的保險合同組合在合併財務狀況表中分別列報。如未發生保險事故，且截至報告日仍未行使退保選擇權，保險合同責任分類為

非當前

負債。然而，如果發生保險事件或行使退保選擇權，索尼將失去推遲支付這些債務的權利。在這種情況下，保險合同負債被歸類為流動負債，因為它們應在報告期結束後12個月內結清。

索尼將綜合損益表和綜合全面收益表中確認的金額分解為保險收入和保險服務費用(統稱為“保險服務結果”)和保險財務收入或費用。索尼未對風險調整中的變化進行分解

非金融類

保險服務結果與保險財務收支之間的風險，並計入保險服務結果。

 

(a)

保險收入

保險收入不包括任何投資組成部分，確認如下：

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(1)

並非根據臨時機場管理局衡量的合約

索尼在提供保險合同服務時確認保險收入。對於沒有根據PAA衡量的合同，每一期間提供的服務相關的保險收入代表與索尼預計將獲得對價的服務相關的剩餘承保責任變化的總和，主要包括以下項目：

 

•

根據本期間提供的覆蓋單位衡量的CSM的釋放情況；

 

•

風險調整的變化 非金融類 與當前服務有關的風險；

 

•

本期發生的索賠和其他保險服務費，按本期期初預計數額計量；

 

•

根據時間推移系統地分配保險收購現金流的金額。

在每個期間確認為保險收入的一組保險合同的CSM釋放金額是通過確定該組中的承保單位並在損益中確認分配給本期提供的承保單位的CSM金額來確定的。承保單位數量是根據集團內的保險合同提供的服務數量，通過考慮集團內每個保險合同將提供的福利數量和預期承保期限而確定。

根據保險合同提供的服務包括保險範圍，對於所有直接參與的合同，還包括代表投保人管理標的的與投資有關的服務。除直接參與合同外，保險合同包括為投保人產生投資回報的投資回報服務。

 

(2)

根據臨時機場管理局衡量的合同

就根據臨時保費協議計算的合約而言，每段期間的保險收入為該段期間提供服務的預期保費收入。索尼主要根據時間的推移將預期保費收入分配給每個時期。

 

(b)

保險服務費

保險服務費包括下列項目：

 

(1)

已發生的索賠和收益，不包括投資部分，減去損失部分分配；

 

(2)

已發生的和直接歸屬於保險服務費用的其他費用(減去損失構成分攤)；

 

(3)

保險收購現金流攤銷；

 

(4)

與過去服務有關的變化(例如，與已發生索賠的負債有關的履行現金流的變化)；以及

 

(5)

與未來服務有關的變化(例如，繁重保險合同的損失和因損失構成部分的變化而產生的這些損失的沖銷)。

對於沒有根據PAA計量的合同，保險購置現金流的攤銷反映在保險服務費用中，與如上所述在保險收入中反映的保險購置現金流回收相同。

 

(c)

保險財務收入或費用

保險財務收入或費用包括因貨幣的時間價值、財務風險及其變化的影響而產生的保險合同組的賬面金額的變化。對於沒有直接參與功能的合同，索尼選擇將保險財務收入或費用分解為損益和其他全面收入之間的費用，不包括某些

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

可變人壽保險和個人可變年金合同。損益中包含的金額是通過在保險合同期間對預期的保險財務收入或費用總額進行系統分配而確定的。系統分配額是使用最初確認該組保險合同時確定的貼現率確定的。這種系統分配的結果是，在保險合同組的期限內，在其他全面收入中確認的總金額等於零。此外，在任何時間點在其他全面收益中確認的累計金額是該組保險合同的賬面金額與本次系統分配衡量的金額之間的差額。

對於具有直接參與特徵的合同，保險財務收入或費用包括標的項目的價值變化(不包括額外的保費支付和提款)，所有這些都在損益中確認。

《國際財務報告準則》第4號適用《國際財務報告準則17》之前保險合同的材料會計政策

IFRS 17於2023年4月1日對索尼生效，截至2023年3月31日的財政年度的合併財務報表根據IFRS 17進行了重述。有關截至2022年3月31日的財政年度保險合同的重要會計政策，請參閲以下內容。

根據國際財務報告準則第4號，保險合同的確認和計量依據的會計原則與以前在美國普遍接受的會計原則下適用的會計原則相同。

 

i)

遞延保險收購成本

因購買或續期保險單而變化並與之直接相關的費用，只要是可以收回的，就會遞延。遞延保險收購成本包括佣金、體檢費用及檢驗報告費用等項目，並須至少每年進行回收測試，以確保資本化金額不超過預期毛利或保費減去福利及維修費用(視何者適用而定)的現值。傳統人壽保險合約的遞延保險收購成本根據與計算未來保單利益所用假設一致的假設，在相關保單的保費支付期間攤銷。年的遞延保險收購成本

非傳統

人壽保險合同以估計毛利的現值為基礎，按固定比率在預期壽命內攤銷。投資收益率、死亡率、流失率和貼現率被用作估計毛利現值的重要假設。

 

Ii)

未來保單利益

對未來保險單福利的負債主要包括對投保人的估計未來付款的現值。該等負債乃根據有關未來投資收益率、發病率、死亡率、錯失率及其他因素的假設，以淨水平保費法計算。我們會定期檢討這些假設。對未來保單利益的負債包括對個人可變年金和可變壽險合同的最低保證利益的負債。

 

Iii)

投保人在壽險業務中的户口

人壽保險業務中投保人賬户的負債是指在本報告所述期間結束時為投保人帶來利益的合同價值。這一負債通常等於累積的賬户存款，加上貸記的利息，減去投保人提款和從賬户餘額中評估的其他費用。壽險業務中的投保人賬户負債包括與個人可變年金和具有最低保證福利的可變壽險合同有關的負債。

 

四)

保險相關賬目按公允價值計量

索尼在人壽保險業務中以公允價值衡量某些未來保單利益和投保人的賬户。公允價值計量減少了與以下因素相關的會計錯配

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

由於具有最低保證福利的個人可變年金合同的最低擔保風險的變化，以及為投保人管理的基礎投資和與該等投資相關的衍生品之間的公允價值變化，該等未來保險單福利和投保人賬户的負債之間的公允價值變化。因特定工具信貸風險的變動而導致的公允價值變動，是通過計入某一附屬公司的當前信貸利差來估計的，並在扣除税項的其他全面收益中確認。當保險合同負債不再確認時，在其他全面收益中確認的金額重新分類為損益。

 

v)

人壽保險業務中的影子會計

當持有通過其他全面收益按公允價值計量的與保險合同負債相對應的金融資產時，採用影子會計對保險相關賬户進行評估，將其視為在報告期末已出售並已實現估值損益，以減少保險合同負債與金融資產之間的會計錯配。

索尼每季度對人壽保險合同進行影子負債充足性測試。在影子負債充足性測試中，主要是將綜合財務狀況表中的未來保單利益減去遞延保險收購成本與報告期末的最佳估計基礎上的未來現金流量現值進行比較，以確定未來保單利益記錄在足夠的水平。若按當時最佳估計基準計算，與未來現金流量現值相比出現短缺，遞延保險收購成本將通過其他全面收益減少至短缺的程度。如果遞延獲得保險的成本降至零，並且短缺仍然存在，則通過其他綜合收益增加剩餘短缺的保單收益。

影子會計是一種會計處理方法，它以與已實現損益一致的方式影響對保險相關賬户的計量，以應對為資產確認的未實現損益。當資產的損益在其他全面收益中確認時，保險相關賬户賬面金額的波動也在其他全面收益中確認。

 

六)

金融服務收入

索尼在人壽保險業務中承保的傳統壽險保單，大多屬於長期合同，主要包括終身、定期、疾病和健康保險合同。這些保單的保費在投保人到期時報告為收入。收到作為以下項目付款的金額

非傳統

在壽險業務中，將利息敏感型終身合同、可變壽險合同、個人可變年金合同等不含壽險或有事項的合同確認在投保人賬户中。這些合同的收入包括行政和合同持有人服務的費用，這些費用在合同期間確認，並計入金融服務收入。索尼在

非壽險

保險業務主要是汽車保險合同，被歸類為短期合同。這些保單的保費在合同期間作為收入報告，與所提供的保險保護金額成比例。

 

Vii)

金融服務費用

金融服務支出包括用於政策儲備和遞延保險收購成本攤銷的準備金、銀行業務的利息支出以及所有其他運營成本，如員工福利支出、財產、廠房和設備折舊以及子公司的辦公室租金。

 

(12)

條文─

當索尼由於過去的事件而具有目前的法律或推定義務時，很可能需要體現經濟利益的資源外流來清償義務，並可以對義務的金額做出可靠的估計。

 

F-

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

撥備主要包括圖片部門的參與和剩餘負債以及產品保修。

 

i)

圖片部門的參與和剩餘負債

參與制作或利用電影和電視內容的各方可根據合同公式(參演)根據電影或電視節目的財務結果獲得部分補償，並根據集體談判協議(剩餘部分)的規定獲得應付或有金額的補償。此類締約方統稱為參與方，此類費用統稱為參與費和剩餘費用。參與和剩餘費用可給予創造性人才，如演員或作家、投資者或從其獲得發行權的實體。

參與和剩餘負債是根據當期實際收入與估計的剩餘總收入之比計提的。預計在或有付款固定和支付後，參加和剩餘負債將得到減免。大多數人

非當前

部分參與和剩餘負債預計將在未來10年內支付。

索尼還與其他製片廠達成安排，共同製作和發行電影，根據這些安排，每個合作伙伴負責在特定地區或發行窗口發行電影。根據這些安排，合作伙伴在電影收益和虧損中的份額計入參與成本和剩餘成本。

 

Ii)

產品保修

索尼發佈合同產品保修，根據該保修協議，索尼通常保證在一定期限內交付的產品和提供的服務的性能。產品保修是根據產品銷售額、估計的故障概率和每次索賠的估計成本計算的。在計算產品保修時使用的估計和預測是定期審查的。

 

(13)

員工福利-

 

i)

離職後福利

索尼采用固定福利計劃和固定繳款計劃。

固定福利計劃

索尼在合併財務狀況表中確認固定收益計劃的淨固定收益負債或資產為固定收益債務的現值減去計劃資產的公允價值的金額。

設定福利義務的現值通過對預期未來福利進行貼現計算，服務成本採用預計單位信用法確定。如果計劃資產的公允價值超過設定福利義務的現值，則待確認的任何資產的金額僅限於以計劃退款或減少未來計劃供款形式提供的任何經濟利益的現值。貼現率參考每個財政年度的市場收益率確定

年終

高質量的公司債券，其期限與確定的福利義務大致相同，並以與福利付款相同的貨幣支付。淨固定收益負債或資產的淨利息是通過將淨固定收益負債或資產乘以貼現率來計算的。

過去的服務成本，即因計劃修訂或削減而導致的固定福利債務現值的變化，在損益中確認。

對界定收益、負債或資產淨額的重新計量在發生時在其他全面收益中確認，並立即轉移到留存收益。

固定繳款計劃

當員工提供相關服務時，索尼將對固定繳款計劃的繳費確認為費用。

 

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3

0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

Ii)

短期僱員福利

索尼確認，員工的短期福利，如工資、獎金和年度帶薪缺勤，是指員工在提供此類服務後，為換取服務而預計支付的費用。

 

(14)

基於股票的薪酬-

 

i)

股票期權計劃

索尼在授予日按其公允價值估計股票期權的成本，並將授予期間的費用與相應的股本增加一起確認。授予的期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的，並考慮了股票期權的條款和條件。

 

Ii)

限制性股票計劃

索尼根據授予日授予的股票的公允價值來估計限制性股票的成本，並在授予期間確認費用，並相應增加股本。

 

Iii)

限制性股票單位計劃

索尼根據授予日授予的單位的公允價值來估計限制性股票單位的成本，並在授予期間確認費用，並相應增加股本。

 

(15)

公允價值計量—

索尼將公允價值衡量為退出價格，即截至衡量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移債務所收到的金額。

索尼根據用於計量公允價值的投入在市場上可觀察到的程度，確定估值技術的投入等級。可觀察到的投入反映的是從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的投入反映的是索尼利用市場參與者將用來為資產或負債定價的信息制定的假設。如果沒有不必要的成本和努力就可以獲得可觀察到的市場數據，則使用這種數據。每項公允價值計量均按以下三個水平之一進行報告，這三個水平由對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入確定。

這些級別是：

 

第1級		—		投入是指活躍市場中相同資產和負債的未調整報價。
2級		—		投入基於一級價格以外的可觀察投入，例如活躍市場中類似工具的報價、非活躍市場中相同或類似工具的報價以及基於模型的估值，其中所有重要投入均可在活躍市場中觀察到。
第三級		—		無法觀察到一個或多個重要輸入。

當可用時，索尼使用活躍市場中未經調整的報價市場價格來衡量公允價值，並將此類項目歸類為一級。如果無法獲得報價市場價格，公允價值基於內部開發的估值技術，在可能的情況下，使用當前基於市場或獨立來源的市場參數，如利率、匯率和期權波動率。使用內部生成的模型進行估值的項目根據對估值有重要意義的最低級別的輸入進行分類。對於某些金融資產和負債，索尼使用第三方信息來確定公允價值，例如交易商的指示性報價和投資顧問根據索尼建立的估值程序(包括對照內部制定的價格進行驗證)提供的定量信息。此外，索尼在確定公允價值時既考慮了交易對手的信用風險，也考慮了索尼自身的信譽。索尼試圖通過簽訂淨額結算協議和積極監測交易對手的信譽，並通過使用信用額度和選擇主要的國際銀行和金融機構作為交易對手，來減輕對第三方的信貸風險。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

不同級別之間的轉移被視為在發生轉移的季度過渡期開始時發生。

 

(16)

收入確認-

索尼確認的收入反映了索尼預期的對價，以換取履行轉讓與客户合同中承諾的商品或服務的履約義務。這是按照以下步驟進行的：

步驟1：確定與客户的合同。

第二步：確定合同中的履約義務。

第三步：確定交易價格。

第四步：將交易價格分配給合同中的履約義務。

第五步：當(或作為)索尼履行業績義務時確認收入。

索尼在其各個部門都擁有各種知識產權，並通過授權這些知識產權來確認收入。索尼授權使用其知識產權和訪問其知識產權的權利。當索尼授予客户使用索尼知識產權的權利時，索尼在客户獲得控制權並有權從許可中受益的時間點履行其履行義務。當索尼授予客户訪問索尼知識產權的權利時，索尼就履行了其在許可期內的履行義務。

當索尼希望收回這些成本時，獲得合同的增量成本和履行合同的成本被確認為資產。獲得合同的遞增費用是指如果沒有獲得合同就不會發生的費用。履行合同的成本是指與合同或預期合同直接相關的成本，這些成本為索尼產生或增強資源以履行其業績義務。索尼采用了一種實際的權宜之計，如果本應確認的資產的攤銷期限為一年或更短時間，則在發生時將獲得合同的增量成本確認為費用。

娛樂、技術和服務部門(“ET&S”)和成像技術和傳感解決方案部門(“I&SS”)合同中的履約義務主要是向客户交付各種電子設備、儀器和設備。這些履約義務的收入通常在承諾的貨物交付給客户時確認。然而，如果銷售合同包含客户接受條款，則收入在客户接受承諾貨物時或當時間流逝而被視為接受時確認。收入也是隨着時間的推移而確認的，主要來自在訂閲期內向訂户提供互聯網寬帶網絡服務。收入確認為扣除預期回報和銷售激勵後的淨額。

在遊戲和網絡服務(“G&NS”)部門，硬件、外圍設備和軟件光盤的收入在通過將控制權轉移給零售商/分銷商而履行業績義務時確認，扣除預期回報、銷售激勵和合作廣告義務後的淨額。平臺許可給出版商的收入在交付物理軟件光盤時確認。數字遊戲內容是一種使用索尼知識產權的權利，當數字內容通過在線平臺提供給被許可方使用時，扣除預期的銷售激勵和信用卡退款後，數字遊戲內容的收入就會得到確認。涉及多個履約義務的數字遊戲內容的收入，如在未來日期提供內容的義務，根據市場上可見的相對獨立銷售價格或索尼的最佳估計分配給每個履約義務。數字訂閲服務的訂閲費收入在訂閲期內確認。

在音樂部分，索尼授權知識產權，將使用索尼知識產權的權利或訪問索尼知識產權的權利轉讓給客户。當客户有權使用或訪問知識產權並獲得對該許可證的使用或訪問的控制權時，收入即被確認。數字收入包括來自與數字流媒體服務的合同的收入，該合同通常被認為是一項單一的履行義務，即在合同期限內不斷獲得不斷髮展的內容庫中的知識產權，其前提是：(1)在不要求替換內容且不影響最低版税保證的情況下刪除特定內容的商業實踐和合同能力；(2)不包含受許可限制的特定內容列表的合同。對於這些合同，收入是根據銷售和使用特許權使用費確認的，除非有預計不會收回的最低特許權使用費保證，或者在合同期限內以直線方式確認的固定費用。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

銷售CD等實物產品的收入，在扣除預期回報和銷售獎勵後，在產品交付並可向公眾銷售時確認。

在電影部門，影院放映電影的收入被確認為客户放映電影。電影和電視節目授權用於付費和免費電視展覽和其他市場的收入，在產品可供被許可人使用時予以確認。涉及多個業績義務的電影和電視節目許可安排的收入，例如多個標題、地區或上市日期的費用，是根據每個業績義務的相對獨立銷售價格分配的，使用索尼基於現有信息(如市場狀況和內部定價指南)的最佳估計。交付的每個單獨的電影或電視節目產品通常代表單獨的履行義務。與續簽或延長現有電影及電視節目協議有關的許可收入，於持牌人可使用續期或延長協議下的內容並從中獲益時確認。與訪問索尼知識產權的權利的最低保障相關的許可收入在許可期限內按比例確認。在家庭娛樂分銷方面，銷售DVD和DVD等實體產品的收入

藍光

圓盤

™

淨額，扣除預期回報和銷售激勵，在交付發生並可向公眾銷售時確認。來自電子銷售和直銷的收入

視頻點播

當產品通過數字分發平臺可供查看時被識別。出售廣播廣告的收入在廣告播出時確認，這些安排中的履行義務是提供廣告插播，並可能包括保證的印象量。當不能保證一定數量的印象時，收入不會被確認，直到額外的廣告投放來提供有保證的印象。電視網絡和DTC流媒體服務收到的訂閲費收入在提供服務時確認。根據網絡訂閲安排，履行義務是一種使用索尼知識產權的權利，該權利符合在協議期限內提供節目的要求。

收入通常扣除從客户收取並隨後匯給政府當局的任何税款後確認。

 

(17)

金融服務收入-

金融服務收入包括保險收入和其他金融服務收入（參見注3一）有關保險收入的重大會計政策（11））。其他金融服務收入包括利息、股息以及金融服務分部持有的金融工具產生的匯率波動影響等項目。

 

(18)

銷售成本—

歸類為銷售成本的成本與產品的生產和製造有關，包括材料成本、分包商成本、物業、廠房和設備的折舊、無形資產的攤銷(包括內容資產)、員工福利支出和研發成本。

 

(19)

研究和開發支出-

研究和開發支出包括員工福利費用和與研究和產品開發相關的其他直接和間接費用。只有當技術可行性實現時，開發支出才會資本化，索尼有意圖、能力和足夠的資源使用或出售開發成果，結果很可能會產生未來的經濟效益，並且成本可以可靠地衡量。資本化發展成本是指在達到上述資本化條件後直至發展完成的發展總支出的總和。不符合上述條件的研究支出和其他開發支出作為已發生支出計入合併損益表中的銷售成本。

 

(20)

銷售，一般和行政—

歸類為銷售費用的成本與宣傳和銷售產品有關，包括廣告、宣傳、運輸和保修費用等項目。一般和行政費用包括員工福利費用、不動產、廠房和設備折舊、銷售、營銷和行政部門的辦公室租金、貿易應收賬款損失撥備和無形資產攤銷等運營項目。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(21)

廣告費-

廣告費用在發生時計入費用。

 

(22)

運輸和處理成本-

成品的運輸和搬運、倉儲和內部轉移的大部分費用包括在銷售、一般和行政費用中。然而，在電影部門，某些成本被計入銷售成本，因為它們是製作和發行電影和電視節目不可或缺的一部分。與索尼分銷網絡有關的所有其他成本都包括在銷售成本中，包括入境運費、採購和接收成本、檢驗成本和原材料和

正在進行中

存貨。在控制相關貨物轉讓後發生的運輸和搬運活動被視為單獨的履約義務。客户支付的運輸和搬運費用包括在銷售額中。

 

(23)

金融服務費用-

金融服務費用包括保險服務費用、保險金融收入或費用以及其他金融服務費用（參見注3一）有關保險服務費用和保險財務收入或費用的重大會計政策（11））。其他金融服務費用包括銀行業務利息費用等項目。

 

(24)

所得税-

所得税包括當期税和遞延税。本期税項及遞延税項於損益中確認，但因業務合併或在同一或不同期間於其他全面收益或直接於權益中確認的外部利潤或虧損而產生的交易或事項除外。

本期税項以本年度應課税損益為基礎，採用報告期末頒佈或實質頒佈的税率計算。

遞延税項資產及負債於報告期末就資產及負債的計税基準與賬面金額之間的暫時性差異予以確認。遞延税項負債包括按權益法入賬的附屬公司及聯營公司的未分配利潤應確認的負債，該等負債預期於可預見的將來匯出。遞延所得税乃根據報告期末已頒佈或實質頒佈的税率及法律釐定，並預期於相關遞延所得税資產變現或清償遞延所得税負債時適用。遞延税項資產及負債不會就最初確認非業務合併交易中的資產或負債而產生的暫時性差異予以確認，而該等資產或負債在交易時既不影響會計利潤，亦不影響應課税利潤(税項虧損)。

遞延税項資產的確認，須視乎該資產可能會有可供運用的應課税利潤而定。因此，遞延税項資產的估值根據與遞延税項資產可收回相關的現有證據進行定期評估。管理層與本次評估有關的判斷考慮了個別税務管轄區當前和累計虧損的性質、頻率和嚴重程度、在考慮不確定的税務狀況後對未來盈利的預測、增值資產價值超過淨資產的計税基礎、法定結轉期的持續時間、到期前結轉的淨營業虧損的過去利用情況，以及索尼將採用的謹慎和可行的税務籌劃策略，以防止淨營業虧損和税收抵免結轉到期未使用。

索尼在納税申報單中記錄了因不確定的税收狀況而產生的資產和負債。索尼支付的所得税金額正在接受各税務部門的持續審計，這可能會導致擬議的評估。此外，由於未決的預定價協議申請和主管當局的請求，與公司間轉移定價有關的幾個重要項目目前是不同法域的税務當局之間談判的主題。索尼對任何不確定的税收問題的潛在結果的估計都是帶有判斷力的，需要大量的估計。索尼根據對報告日期的事實、情況和信息的評估，評估其所得税狀況，並記錄所有年度的税收優惠和費用。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

(25)	索尼集團股東應佔每股淨收入（虧損）（“每股收益”）—

基本每股收益是根據每個時期發行在外的普通股加權平均數計算的。攤薄每股收益的計算反映了轉換、行使或或然發行證券所產生的最大可能攤薄。在索尼集團股東應佔淨虧損的情況下，所有潛在稀釋性證券都被排除在計算之外。

 

二、	尚未採用的新會計準則和解釋

截至合併財務報表批准之日已發佈但截至2024年3月31日尚未生效且尚未被索尼采用的主要新訂或修訂準則和解釋如下：

對國際會計準則1“財務報表列報”的修正

2020年1月，國際會計準則理事會發布了《流動負債分類》

非當前

（國際會計準則1的修訂）。”該修訂澄清了推遲結算的權利，這是將負債分類為流動或負債時的現有要求之一

非當前狀態。

此外，2022年10月，國際會計準則理事會發布了“A

非當前

與契諾有關的法律責任(對《國際會計準則》第1條的修訂)“。這些修訂是為了改善公司通過契約提供的關於長期債務的信息，使投資者能夠了解此類債務可能在12個月內償還的風險。這兩項修正案自2024年4月1日起對索尼生效。這些修正案的通過預計不會對索尼的運營業績和財務狀況產生實質性影響。

對國際會計準則7“現金流量表”和國際財務報告準則7“金融工具：披露”的修正

2023年5月，國際會計準則委員會發布了《供應商融資安排(國際會計準則第7號和國際財務報告準則第7號修正案)》。發佈這些修正案是為了披露有關供應商融資安排的信息，自2024年4月1日起對索尼生效。由於這些修訂隻影響披露，因此不會對索尼的運營業績和財務狀況產生影響。

IFRS第18號“財務報表的列報和披露”

2024年4月，國際會計準則理事會發布了IFRS 18“財務報表的列報和披露”(“IFRS 18”)。IFRS 18主要引入三套要求，為投資者提供更透明和更具可比性的公司財務業績信息：在損益表中對收入和費用進行新定義的分類的額外小計，關於管理層定義的業績衡量的披露，以及對財務報表中更有用的信息分組的更高要求。

IFRS 18將於2027年4月1日起對索尼生效，並允許提前採用。正在評估IFRS 18對索尼合併財務報表的影響。

 

4.

業務細分信息

下文所載的須申報分部為索尼的分部，其營運收入或虧損金額由首席營運決策者(“CODM”)在決定如何分配資源及評估業績時定期評估，並有獨立的財務資料可供參考。CODM不使用離散資產信息來評估分部。索尼的CODM是其董事長兼首席執行官。

G&NS部門包括網絡服務業務、家庭遊戲產品的製造和銷售以及數字軟件和附加內容的生產和銷售。音樂業務包括錄音音樂、音樂出版、視覺媒體和平臺業務。電影部門包括電影、電視製作和媒體網絡業務。ET&S分部包括電視業務、音像業務、靜止攝像機業務、智能手機業務和互聯網相關服務業務。I&SS部門包括圖像傳感器業務。金融服務部門主要代表個人人壽保險和

非壽險

日本的保險業務和銀行業務。所有其他包括各種經營活動，包括光盤製造和記錄媒體業務。索尼的產品和服務通常僅限於單個運營部門。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

部門銷售和金融服務收入：

 

		百萬日元
		截至3月31日的財年
		2022				2023 重述				2024
銷售和金融服務收入：
遊戲和網絡服務-
顧客			2,674,356				3,538,533				4,172,994
網段間			65,407				106,065				94,740
總			2,739,763				3,644,598				4,267,734
音樂--
顧客			1,100,532				1,364,815				1,594,955
網段間			16,417				15,817				24,003
總			1,116,949				1,380,632				1,618,958
圖片-
顧客			1,236,399				1,364,887				1,486,717
網段間			2,512				4,535				6,333
總			1,238,911				1,369,422				1,493,050
娛樂、科技及服務-
顧客			2,297,886				2,436,739				2,414,946
網段間			41,300				39,286				38,772
總			2,339,186				2,476,025				2,453,718
成像和傳感解決方案-
顧客			992,200				1,301,481				1,503,906
網段間			84,224				100,706				98,832
總			1,076,424				1,402,187				1,602,738
金融服務--
顧客			1,524,811				878,532				1,760,731
網段間			9,018				10,550				9,223
總			1,533,829				889,082				1,769,954
所有其他的-
顧客			82,264				72,338				75,784
網段間			16,519				15,285				13,586
總			98,783				87,623				89,370
公司化與淘汰			(222,332	)			(275,196	)			(274,754	)
合併合計			9,921,513				10,974,373				13,020,768

G&NS部門間金額主要包括與ET&S部門的交易。ET&S的部門間金額主要由與G&NS部門的交易組成。I&SS分部金額主要包括與G&NS分部和ET&S分部的交易。公司和消除包括某些品牌和專利使用費收入。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

部門利潤(虧損)：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023 重述				2024
營業收入(虧損)：
遊戲和網絡服務			346,089				250,006				290,184
樂譜			210,933				263,107				301,662
圖片			217,393				119,255				117,702
娛樂、科技和服務			212,942				179,461				187,399
成像和傳感解決方案			155,597				212,214				193,541
金融服務			150,111				318,118				173,576
所有其他			17,981				16,849				1,600
總			1,311,046				1,359,010				1,265,664
公司化與淘汰			(108,707	)			(56,621	)			(56,833	)
合併營業收入			1,202,339				1,302,389				1,208,831
財政收入			19,304				31,058				125,597
財務費用			(104,140	)			(58,951	)			(65,766	)
所得税前綜合所得			1,117,503				1,274,496				1,268,662

營業收入(虧損)是銷售和金融服務收入減去成本和費用，包括使用權益法核算的投資的利潤(虧損)份額。

其他重要事項：

 

		百萬日元
		截至3月31日的財年
		2022				2023				2024
按權益法核算的投資利潤(虧損)份額：
遊戲和網絡服務			14				144				922
樂譜			4,073				7,063				6,091
圖片			(664	)			515				(173	)
娛樂、科技和服務			1,103				1,076				777
成像和傳感解決方案			(603	)			(1,128	)			(4,155	)
金融服務			—				—				(55	)
所有其他			19,723				16,779				7,095
合併合計			23,646				24,449				10,502

 

		百萬日元
		截至3月31日的財年
		2022				2023 重述				2024
折舊和攤銷：
遊戲和網絡服務			61,219				87,201				123,065
樂譜			61,465				67,240				84,576
圖片			396,251				506,697				541,106
娛樂、科技和服務			91,759				97,448				101,676
成像和傳感解決方案			172,842				196,674				247,900
金融服務			94,169				26,333				27,689
所有其他			4,300				4,376				4,830
總			882,005				985,969				1,130,842
公司			22,465				18,621				14,139
合併合計			904,470				1,004,590				1,144,981

 

F-3

7

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

按產品類別劃分的面向客户的銷售額：

下表按每個細分市場的產品類別對外部客户的銷售和金融服務收入進行了細分。索尼管理層將每個細分市場視為一個單一的運營細分市場。

 

		百萬日元
		截至3月31日的財年
		2022				2023 重述				2024
銷售和金融服務收入：
遊戲和網絡服務
數字軟件和 附加組件 內容			1,424,459				1,523,045				1,934,586
網絡服務			409,355				464,676				545,537
硬件及其他			840,542				1,550,812				1,692,871
總			2,674,356				3,538,533				4,172,994
樂譜
錄製的音樂—流媒體			462,368				598,868				709,453
錄製音樂—其他			206,412				286,270				356,646
音樂出版			200,334				276,665				326,727
視覺媒體與平臺			231,418				203,012				202,129
總			1,100,532				1,364,815				1,594,955
圖片
電影			518,840				464,043				542,044
電視製作			419,494				536,250				551,035
媒體網絡			298,065				364,594				393,638
總			1,236,399				1,364,887				1,486,717
娛樂、科技和服務
電視			858,837				733,251				624,264
音頻和視頻			326,704				391,608				412,067
靜止攝像機和攝像機			414,898				565,018				643,429
移動通信			365,864				356,771				299,905
其他			331,583				390,091				435,281
總			2,297,886				2,436,739				2,414,946
成像和傳感解決方案			992,200				1,301,481				1,503,906
金融服務			1,524,811				878,532				1,760,731
所有其他			82,264				72,338				75,784
公司			13,065				17,048				10,735
合併合計			9,921,513				10,974,373				13,020,768

在G&NS細分市場中，數字軟件和

附加組件

內容包括軟件標題的分發，

附加組件

網絡服務包括與遊戲、視頻和音樂內容相關的網絡服務；硬件及其他包括家庭遊戲機、套裝軟件、與家庭遊戲機捆綁銷售的遊戲軟件、外圍設備以及用於第三方平臺的第三方軟件。在音樂方面，唱片音樂串流包括以串流形式發行數碼唱片音樂；唱片音樂-其他包括以實體媒體發行唱片音樂和數碼下載，以及藝術家現場表演的收入；音樂出版包括管理和授權歌曲的歌詞和音樂；視覺媒體和平臺包括製作和發行動畫標題和遊戲應用程序，以及為音樂和影像產品提供各種服務。在電影部門，Motion Pictures包括真人和動畫電影的全球製作、收購和發行；TV Productions包括電視節目的製作、收購和發行；Media Networks包括全球電視網絡和DTC流媒體服務的運營。在ET&S領域，電視包括液晶電視和有機發光二極管電視；音視頻包括

藍光

移動通信包括智能手機和與互聯網相關的服務業務；其他包括投影儀和醫療設備等顯示產品。

 

F-3

8

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

地理信息：

截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的財政年度，基於外部客户所在地的國家和地區的銷售和金融服務收入，以及

非當前

截至2023年、2023年和2024年3月31日的資產(物業、廠房和設備、ROU資產、商譽、內容資產和其他無形資產)如下：

 

		百萬日元
		截至3月31日的財年
		2022				2023 重述				2024
銷售和金融服務收入：
日本			2,764,321				2,126,508				3,027,526
美國			2,766,021				3,401,402				3,751,239
歐洲			1,870,091				2,190,311				2,632,963
中國			771,006				855,437				1,000,907
亞太			1,149,261				1,563,414				1,659,776
其他領域			600,813				837,301				948,357
總			9,921,513				10,974,373				13,020,768
						百萬日元
						3月31日
						2023				2024
非當前 資產(財產、廠房和設備、 使用權 資產、商譽、內容資產和其他無形資產)：
日本							1,875,354				2,036,616
美國							2,417,228				2,856,914
歐洲							603,338				682,007
中國							34,322				32,154
亞太							186,359				222,398
其他領域							107,162				226,761
總							5,223,763				6,056,850

除日本、美國和中國外，各地理段主要國家和地區如下：

 

(1)歐洲：		英國、法國、德國、西班牙和意大利
(2)亞太地區：		印度、韓國、大洋洲、泰國和馬來西亞
(3)其他範疇：		中東/非洲、巴西、墨西哥和加拿大

在銷售和金融服務收入方面沒有單獨的實質性國家或

非當前

包括在歐洲、亞太和其他地區的資產（不動產、廠房和設備、ROU資產、善意、內容資產和其他無形資產）。

應報告業務部門或地理區域之間的轉移是按照單獨協商的價格進行的，該價格旨在反映基於市場的轉移價格。

截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年，沒有任何單一主要外部客户的銷售或金融服務收入。

 

F-

39

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

5.

金融工具

 

(1)	按計量方法分列的金融工具

索尼截至2023年3月31日和2024年3月31日按計量法計算的資產和負債的公允價值如下：

 

		百萬日元
		3月31日
		2023 重述				2024
資產：
金融資產須按攤銷成本(“AC”)計量
金融服務部門的投資和預付款
債務證券			337,374				396,481
銀行業務中的住房貸款			3,129,393				3,574,468
其他貸款			17,854				16,892
貿易和其他應收款*
應收貿易賬款			1,754,034				2,140,220
其他應收賬款			2,712				5,971
其他金融資產
定期存款			36,671				48,416
保證金			95,813				107,316
非當前 圖片分部的其他應收賬款			152,619				155,525
其他			19,582				47,849
金融資產必須通過損益按公允價值計量(“FVPL”)
金融服務部門的投資和預付款
債務證券			1,059,718				1,295,877
股權證券			2,123,062				3,210,296
其他金融資產
債務證券			20,905				22,388
股權證券			125,590				258,939
衍生資產			70,144				72,423
指定在FVPL計量的金融資產
金融服務部門的投資和預付款
債務證券			1,486,566				1,243,109
金融資產須通過其他全面收益(“FVOCI”)按公允價值計量
金融服務部門的投資和預付款
債務證券			10,406,699				9,593,519
其他金融資產
債務證券			125				140
指定在FVOCI計量的金融資產
金融服務部門的投資和預付款
股權證券			5,453				7,305
其他金融資產
股權證券			421,845				309,710
總資產			21,266,159				22,506,844
流動資產			2,196,054				2,669,709
非當前 資產			19,070,105				19,837,135

 

*	貿易和其他應收賬款的金額不包括貿易和其他應收賬款內的合同資產，以及合併財務狀況表中的合同資產。

現金和現金等價物不包括在上表中。請參閲附註27。

 

F-4

0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		百萬日元
		3月31日
		2023 重述				2024
負債：
財務負債須在會計年度計量
短期借款			1,914,934				1,812,605
長期債務的當期部分			187,942				217,711
貿易及其他應付款項
貿易應付款項			1,701,706				1,803,920
其他應付款			162,475				221,542
銀行業務客户的存款*1			3,306,981				3,845,607
長期債務			1,767,696				2,058,117
延期對價*2			87,937				107,368
投資合同負債			55,779				60,392
其他財務負債			61,128				65,790
財務負債須按FVPL計量
其他財務負債
衍生負債			34,123				29,287
或有對價			51,512				50,343
指定在FVPL計量的財務負債
其他財務負債
可贖回的非控股權益			47,326				54,028
總負債			9,379,539				10,326,710
流動負債			7,240,263				7,881,832
非當前 負債			2,139,276				2,444,878

 

*1	銀行業務客户的存款包括 非當前 在合併財務狀況表中計入其他財務負債的部分。

*2	遞延代價計入綜合財務狀況表內的其他財務負債或貿易及其他應付款項內。

 

(2)	按公允價值經常性計量的金融工具

下一節介紹索尼用來按公允價值計量不同金融工具的估值技術，包括表明每種工具通常被歸類的公允價值層次中的水平。

債務工具和權益工具

如活躍市場上有金融工具的報價，則該等工具被歸類於公允價值層級的第1級。一級金融工具包括交易所交易的股權工具。如果沒有特定金融工具的報價或市場不活躍，則公允價值採用定價模型、具有類似特徵的金融工具的報價或貼現現金流量法進行估計，並主要歸類於公允價值層次的第2級。二級金融工具包括報價不像交易所交易工具那樣交易活躍的債務工具，如大多數政府債券和公司債券。在某些活動有限或估值投入透明度較低的情況下，這些工具被歸類在公允價值層次結構的第3級。第3級金融工具主要包括某些私募股權投資、投資基金、不屬於第1級或第2級的證券化產品，以及在市場上無法獲得報價且投入透明度較低的國內外公司債券。索尼主要使用可比公司分析和貼現現金流方法來估算私募股權投資的公允價值。可比公司的市淨率和市盈率，以及在貼現現金流量法中使用的資本成本和最終價值的EBITDA倍數，主要用作重大的不可觀察的投入。

 

F-4

1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

股權證券的公允價值計量分類為第三級。公允價值隨着可比公司的市淨率和市盈率上升(下降)而增加(下降)。此外，由於資本成本下降(上升)和EBITDA倍數上升(下降)，公允價值增加(減少)，這兩項都用於現金流折現法。索尼使用資產淨值來估算某些投資基金的公允價值。索尼估計證券化產品和國內外公司債券的公允價值，這些產品和公司債券的報價在市場上無法獲得，而且投入的透明度較低，方法是使用第三方信息，如交易商的指示性報價，而不進行調整或採用貼現現金流方法。為了驗證3級金融工具的公允價值，索尼主要使用內部模型，其中包括管理判斷或對市場參與者將在為資產定價時使用的假設的估計。

衍生品

使用報價估值的交易所交易衍生品被歸類在公允價值層次的第1級。然而，很少有衍生品合約在交易所上市；因此，索尼的大部分衍生品頭寸都是使用內部開發的模型進行估值的，這些模型使用隨時可以觀察到的市場參數作為基礎，這意味着這些參數被積極引用，並可以向外部來源(包括定價服務)進行驗證。根據衍生品的類型和合同條款，可以使用一系列技術對公允價值進行建模，例如一貫應用的布萊克-斯科爾斯期權定價模型。對於已經建立了一段時間的衍生品，索尼使用的是金融服務業普遍接受的模式。這些模型反映了衍生品的合同條款，包括到到期日的期限，以及基於市場的參數，如利率、波動性和交易對手的信用評級。此外，這些模型中的許多都不包含很高的主觀性，因為模型中使用的技術不需要重大判斷，而且模型的投入很容易從活躍的報價市場中觀察到。這類工具一般被歸類在公允價值等級的第2級。

在確定索尼利率互換衍生品的公允價值時，索尼使用基於與每種工具的期限相稱的市場可觀察利率收益率曲線的預期現金流的現值。對於外幣衍生品，索尼的做法是使用遠期合約估值模型，該模型使用市場可觀察到的輸入，如現貨匯率和時間價值。這些衍生品被歸類為二級，因為索尼在對其衍生品資產和負債進行估值時主要使用可觀察到的投入。

 

F-4

2

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

 

截至2023年和2024年3月31日，索尼按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值如下：

 

		百萬日元
		2023年3月31日 重述
																		合併報表中的列報 財務狀況
		第1級				二級				第三級				總				投資 以及更多的進步 在中國， 金融 服務 細分市場 (當前)				其他 金融 資產 (當前)				投資 以及更多的進步 在中國， 金融 服務 細分市場 (非當前)				其他 金融 資產 (非當前)
資產：
金融資產須按FVPL計量
債務證券
日本國民政府債券			—				422,739				—				422,739				—				—				422,739				—
日本地方政府債券			—				600				—				600				—				—				600				—
日本公司債券			—				16,872				38				16,910				—				—				16,872				38
外國政府債券			30,100				173,393				—				203,493				—				—				203,493				—
外國公司債券			—				5,515				3,377				8,892				—				—				5,515				3,377
投資基金			—				367,193				60,796				427,989				—				—				410,499				17,490
股權證券			2,236,646				5,217				6,789				2,248,652				—				—				2,123,062				125,590
衍生資產
利率合約			—				43,844				—				43,844				—				438				—				43,406
外匯合約			—				21,318				—				21,318				—				19,978				—				1,340
股權合同			290				—				4,692				4,982				—				4,982				—				—
指定在FVPL計量的金融資產
債務證券
日本國民政府債券			—				1,285,920				—				1,285,920				1,001				—				1,284,919				—
日本地方政府債券			—				16,038				—				16,038				2,010				—				14,028				—
日本公司債券			—				3,315				—				3,315				—				—				3,315				—
外國政府債券			—				35,895				—				35,895				—				—				35,895				—
外國公司債券			—				141,857				3,541				145,398				21,227				—				124,171				—
金融資產須在FVOCI計量
債務證券
日本國民政府債券			—				7,901,817				—				7,901,817				—				—				7,901,817				—
日本地方政府債券			—				45,458				—				45,458				1,369				—				44,089				—
日本公司債券			—				739,541				171,622				911,163				7,016				—				904,147				—
外國政府債券			—				1,145,709				—				1,145,709				—				—				1,145,584				125
外國公司債券			—				307,717				24,672				332,389				46,367				—				286,022				—
證券化產品			—				29,697				40,591				70,288				—				—				70,288				—
指定在FVOCI計量的金融資產
股權證券			103,270				—				324,028				427,298				—				—				5,453				421,845
總資產			2,370,306				12,709,655				640,146				15,720,107				78,990				25,398				15,002,508				613,211
																		呈列 合併報表 財務狀況
		第1級				二級				第三級				總				其他 金融 負債 (當前)				其他 金融 負債 (非當前)
負債：
財務負債須按FVPL計量
衍生負債
利率合約			—				5,656				—				5,656				427				5,229
外匯合約			—				19,876				—				19,876				18,679				1,197
股權合同			3,321				5,270				—				8,591				8,591				—
或有對價			—				—				51,512				51,512				14,790				36,722
指定在FVPL計量的財務負債
可贖回的非控股權益			—				—				47,326				47,326				—				47,326
總負債			3,321				30,802				98,838				132,961				42,487				90,474

 

F-4

3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		百萬日元
		2024年3月31日
																		合併報表中的列報 財務狀況
		第1級				二級				第三級				總				投資 以及更多的進步 在中國， 金融 服務 細分市場 (當前)				其他 金融 資產 (當前)				投資 以及更多的進步 在中國， 金融 服務 細分市場 (非當前)				其他 金融 資產 (非當前)
資產：
金融資產須按FVPL計量
債務證券
日本國民政府債券			—				423,129				—				423,129				—				—				423,129				—
日本地方政府債券			—				1,846				—				1,846				—				—				1,846				—
日本公司債券			—				27,296				20				27,316				—				—				27,296				20
外國政府債券			39,363				192,325				—				231,688				—				—				231,688				—
外國公司債券			—				11,981				2,933				14,914				—				—				11,981				2,933
投資基金			—				552,017				67,355				619,372				—				—				599,937				19,435
股權證券			3,451,655				8,146				9,434				3,469,235				—				—				3,210,296				258,939
衍生資產
利率合約			—				49,619				—				49,619				—				1,009				—				48,610
外匯合約			—				20,425				—				20,425				—				18,774				—				1,651
股權合同			—				—				2,379				2,379				—				2,379				—				—
指定在FVPL計量的金融資產
債務證券
日本國民政府債券			—				1,021,309				—				1,021,309				4,302				—				1,017,007				—
日本地方政府債券			—				13,945				—				13,945				5,310				—				8,635				—
日本公司債券			—				3,302				—				3,302				3,302				—				—				—
外國政府債券			—				39,472				—				39,472				7,390				—				32,082				—
外國公司債券			—				159,158				5,923				165,081				49,578				—				115,503				—
金融資產須在FVOCI計量
債務證券
日本國民政府債券			—				7,057,395				—				7,057,395				300				—				7,057,095				—
日本地方政府債券			—				48,712				—				48,712				550				—				48,162				—
日本公司債券			—				743,804				138,848				882,652				11,414				—				871,238				—
外國政府債券			—				1,221,208				—				1,221,208				—				—				1,221,068				140
外國公司債券			—				266,362				34,757				301,119				28,363				—				272,756				—
證券化產品			—				60,565				22,008				82,573				—				—				82,573				—
指定在FVOCI計量的金融資產
股權證券			67,834				—				249,181				317,015				—				—				7,305				309,710
總資產			3,558,852				11,922,016				532,838				16,013,706				110,509				22,162				15,239,597				641,438
																		呈列 合併報表 財務狀況
		第1級				二級				第三級				總				其他 金融 負債 (當前)				其他 金融 負債 (非當前)
負債：
財務負債須按FVPL計量
衍生負債
利率合約			—				6,450				—				6,450				406				6,044
外匯合約			—				17,493				—				17,493				16,297				1,196
股權合同			3,428				1,916				—				5,344				5,344				—
或有對價			—				—				50,343				50,343				26,193				24,150
指定在FVPL計量的財務負債
可贖回的非控股權益			—				—				54,028				54,028				—				54,028
總負債			3,428				25,859				104,371				133,658				48,240				85,418

現金和現金等價物不包括在上表中。請參閲附註27。

 

F-4

4

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

將債務證券從二級轉移到一級是2,704 100萬日元， 2,384 由於某些債務證券在活躍市場上的報價可用，截至2023年和2024年3月31日的財年分別為100萬日元。債務證券從第1級轉移至第2級 1,982 100萬日元， 847 由於某些債務證券在活躍市場上的報價變得不可用，截至2023年和2024年3月31日的財年分別為100萬日元。

將股權證券從二級轉移到一級是24,958 由於某些股票證券在活躍市場上的報價可用，截至2023年3月31日的財年將增加100萬日元。有 不是截至2024年3月31日的財年，股權證券從第2級轉移至第1級。

用於計量歸類為第三級重大不可觀察投入的資產和負債的公允價值及其範圍的估值技術如下：

 

估值 技術(S)

意義重大 看不見 輸入

射程

2023年3月31日

2024年3月31日

金融資產須在FVOCI計量

債務證券

日本公司債券

貼現現金 流動

信用利差

34BP-63英國石油公司

27BP-72英國石油公司

外國公司債券

10英國石油公司

—

證券化產品

150BP-190英國石油公司

90BP-170英國石油公司

 

*

BP=基點

公允價值的減少(增加)是信用利差上升(減少)的結果。

對於上述分類為第三級的資產，如果一項或多項重大不可觀察輸入數據發生變化以反映合理可能的替代假設，則公允價值不會發生重大變化。

 

F-4

5

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2023年和2024年3月31日止財年第三級資產和負債的公允價值變化如下：

 

		百萬日元
		截至2023年3月31日的財年
						總收益（損失） *1
		起頭 平衡				網絡 收入 *2				其他 全面 收入 *3				購買				銷售量和 聚落				轉賬 到 第三級 *4				轉賬 超過1個月 第三級 *5				其他				收尾 平衡
資產：
金融資產須按FVPL計量
債務證券
日本公司債券			18				—				—				20				—				—				—				—				38
外國公司債券			117				(14	)			—				3,434				(70	)			—				—				(90	)			3,377
證券化產品			3,713				—				—				—				(3,713	)			—				—				—				—
投資基金			48,520				(2,541	)			395				17,254				(2,832	)			—				—				—				60,796
股權證券			3,217				(413	)			—				4,021				(36)				—				—				—				6,789
衍生資產
股權合同			4,024				(393	)			356				705				—				—				—				—				4,692
指定在FVPL計量的金融資產
債務證券
外國公司債券			3,625				(84	)			—				—				—				—				—				—				3,541
金融資產須在FVOCI計量
債務證券
日本公司債券			154,245				6				(30,203	)			47,574				—				—				—				—				171,622
外國公司債券			20,837				598				—				24,362				(21,125	)			—				—				—				24,672
證券化產品			39,859				(389	)			6				13,575				(15,048	)			6,712				(4,124	)			—				40,591
指定在FVOCI計量的金融資產
股權證券			205,509				—				(24,913	)			143,611				(126	)			146				(600	)			401				324,028
負債：
財務負債須按FVPL計量
或有對價			21,552				(475	)			1,240				43,455				(13,951	)			—				—				(309	)			51,512
指定在FVPL計量的財務負債
可贖回的非控股權益			34,995				(1,410	)			2,877				13,670				(2,802	)			—				—				(4	)			47,326

 

F-4

6

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		百萬日元
		截至2024年3月31日的財年
						總收益（損失） *1
		起頭 平衡				網絡 收入 *2				其他 全面 收入 *3				購買				銷售量和 聚落				轉賬 到 第三級				轉賬 超過1個月 第三級 *5				其他				收尾 平衡
資產：
金融資產須按FVPL計量
債務證券
日本公司債券			38				—				—				20				(18	)			—				—				(20	)			20
外國公司債券			3,377				171				—				317				—				—				—				(932	)			2,933
投資基金			60,796				3,781				736				8,677				(6,635	)			—				—				—				67,355
股權證券			6,789				595				1				1,951				(152	)			—				—				250				9,434
衍生資產
股權合同			4,692				(2,816	)			503				—				—				—				—				—				2,379
指定在FVPL計量的金融資產
債務證券
外國公司債券			3,541				642				—				1,740				—				—				—				—				5,923
金融資產須在FVOCI計量
債務證券
日本公司債券			171,622				8				(32,782	)			—				—				—				—				—				138,848
外國公司債券			24,672				1,315				255				29,150				(19,148	)			—				(1,487	)			—				34,757
證券化產品			40,591				1,434				35				12,793				(24,437	)			—				(8,408	)			—				22,008
指定在FVOCI計量的金融資產
股權證券			324,028				—				(6,987	)			6,342				(73,874	)			—				(1,175	)			847				249,181
負債：
財務負債須按FVPL計量
或有對價			51,512				182				6,614				4,363				(12,328	)			—				—				—				50,343
指定在FVPL計量的財務負債
可贖回的非控股權益			47,326				(3,396	)			5,345				5,294				(541	)			—				—				—				54,028

 

*1	對於負債項目，收益列報為負，損失列報為正。

 

*2	在淨收益中確認的收益(虧損)在合併損益表中計入金融服務收入、其他業務(收益)費用、淨財務收入和財務費用。

 

*3	在其他全面收益中確認的收益(虧損)計入通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具變動、通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具變動以及綜合全面收益表中折算外國業務的匯兑差額。

 

*4	由於所使用輸入的可觀察性下降，某些金融資產轉移至第三級。

 

*5	由於可觀察市場數據可用，某些金融資產從第三級轉移。

 

F-4

7

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2023年和2024年3月31日持有的第三級資產和負債在淨利潤中確認的未實現收益（損失）變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
資產：
金融資產須按FVPL計量
債務證券
外國公司債券			(14	)			171
投資基金			(2,420	)			3,887
股權證券			(413	)			495
衍生資產
股權合同			(393	)			(2,816	)
指定在FVPL計量的金融資產
債務證券
外國公司債券			(84	)			646
金融資產須在FVOCI計量
債務證券
日本公司債券			6				8
外國公司債券			598				1,315
證券化產品			(389	)			1,461
負債：
財務負債須按FVPL計量
或有對價			(2,683	)			(1,488	)
指定在FVPL計量的財務負債
可贖回的非控股權益			1,410				3,270

在淨收益中確認的收益(虧損)在合併損益表中計入金融服務收入、其他業務(收益)費用、淨財務收入和財務費用。

索尼一般選擇將為促進其業務以及維持和加強業務關係而持有的股權工具的投資指定為金融資產，這些資產通過基於持有投資目的的其他全面收益按公允價值計量。

截至2023年和2024年3月31日，以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的權益工具包括以下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
可出售的權益工具			103,270				67,834
非適銷品 股權工具			324,028				249,181
總			427,298				317,015

截至2023年和2024年3月31日，按公允價值計入其他全面收益計量的重要有價股權工具如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
嗶哩嗶哩股份有限公司			54,214				29,410
ANYCOLOR Inc.			10,061				8,568
香河株式會社			8,017				7,545
東麗動漫有限公司。			10,407				—

 

F-4

8

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

國際收支平衡表

非適銷品

截至2023年和2024年3月31日，按主要行業類別按公允價值計量且其變動計入其他全面收益的工具如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
娛樂 *1			259,214				187,294
製造 *2			35,182				34,610
信息技術、通信和服務 *3			27,136				24,348

 

*1	主要投資包括Epic Games，Inc.和Scopely，Inc.截至2023年3月31日。

 

主要投資包括Epic Games，Inc.截至2024年3月31日。

 

*2	主要投資包括日亞公司。

 

*3	主要投資包括半導體能源實驗室有限公司、公司

為了提高有效持有資產的使用效率，索尼在出售投資時取消確認以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的權益工具。截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年內終止確認的投資相關信息如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
終止確認時的公允價值			625				86,265
在其他綜合收益中確認的扣除税後的累計金額*			(298	)			12,326
收到的股息			8				122

 

*	在其他全面收益中確認的累計金額（扣除税款）在終止確認權益工具後轉入保留收益。

 

(3)	按攤餘成本計量的金融工具

截至2023年和2024年3月31日，按攤銷成本計量的某些金融工具的公允價值等級彙總如下：

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日 重述
		公允價值																攜帶 金額
		第1級				二級				第三級				總				總
資產：
債務證券
外國公司債券			—				4,814				—				4,814				4,796
證券化產品			—				—				324,153				324,153				331,354
其他			—				41				1,173				1,214				1,224
銀行業務中的住房貸款			—				—				3,184,060				3,184,060				3,129,393
總資產			—				4,855				3,509,386				3,514,241				3,466,767
負債：
包括流動部分的長期債務			—				1,343,077				67,844				1,410,921				1,423,392
投資合同負債			—				55,523				—				55,523				55,779
總負債			—				1,398,600				67,844				1,466,444				1,479,171

 

F-

49

---

目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		公允價值																攜帶 金額
		第1級				二級				第三級				總				總
資產：
債務證券
日本公司債券			—				9,957				—				9,957				9,950
外國公司債券			—				3,413				—				3,413				3,386
證券化產品			—				—				378,389				378,389				378,736
其他			—				41				4,368				4,409				4,409
銀行業務中的住房貸款			—				—				3,634,011				3,634,011				3,574,468
總資產			—				13,411				4,016,768				4,030,179				3,970,949
負債：
包括流動部分的長期債務			—				1,606,340				78,935				1,685,275				1,704,102
投資合同負債			—				59,578				—				59,578				60,392
總負債			—				1,665,918				78,935				1,744,853				1,764,494

上表不包括按攤銷成本計量的金融工具，其賬面價值主要由於其短期性質而接近其公允價值。

長期債務的公允價值，包括被歸類為二級的當前部分，主要是根據使用索尼類似負債的當前利率的貼現未來現金流來估計的。

分類為2級的投資合同負債的公允價值是根據根據信用風險等項目調整後的無風險利率收益率曲線確定的預期現金流量現值。

被歸類為3級的金融工具主要包括銀行業務中的住房貸款、證券化產品和索尼發行的某些債券。在確定此類金融工具的公允價值時，索尼使用基於無風險利率收益率曲線的預期現金流現值，該曲線對信用風險等項目進行了調整。

 

(4)	與金融服務部門的金融工具有關的收入和支出

與金融服務分部的金融工具有關的收入和支出計入綜合損益表中的其他金融服務收入和其他金融服務支出。除金融服務分部外，所有分部與金融工具有關的收入及支出均在綜合損益表的財務收入及財務支出中入賬。財務收入、財務費用詳見附註24。

截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的財政年度，金融服務部門與金融工具有關的收入和支出細目如下：

 

		日元(百萬日元)
		2022年3月31日
		金融 儀器 必須符合以下條件 測量時間為 FVPL				金融 儀器 指定給 被測量 在FVPL				金融 資產 測量時間為 交流電				金融 負債 測量時間為 交流電				債務 儀器 測量時間為 FVOCI				股權 儀器 測量時間為 FVOCI				總
收入*
在損益中確認的淨收益(虧損)			225,922				(6,673	)			14,765				(49,110	)			148,813				—				333,717
利息收入總額			—				—				32,839				—				180,006				—				212,845
股息收入			—				—				—				—				—				85				85
費用
利息開支總額			—				—				—				3,838				—				—				3,838
金融資產減值損失(收益)			—				—				19				—				24				—				43

 

F-5

0

---

目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日 重述
		金融 儀器 必須符合以下條件 測量時間為 FVPL				金融 儀器 指定給 被測量 在FVPL				金融 資產 測量時間為 交流電				金融 負債 測量時間為 交流電				債務 儀器 測量時間為 FVOCI				股權 儀器 測量時間為 FVOCI				總
收入*
在損益中確認的淨收益(虧損)			56,150				(109,480	)			14,242				(58,484	)			141,189				—				43,617
利息收入總額			—				—				38,787				—				184,519				—				223,306
股息收入			—				—				—				—				—				195				195
費用
利息開支總額			—				—				—				29,867				—				—				29,867
金融資產減值損失(收益)			—				—				144				—				8				—				152

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		金融 儀器 必須符合以下條件 測量時間為 FVPL				金融 儀器 指定給 被測量 在FVPL				金融 資產 測量時間為 交流電				金融 負債 測量時間為 交流電				債務 儀器 測量時間為 FVOCI				股權 儀器 測量時間為 FVOCI				總
收入*
在損益中確認的淨收益(虧損)			857,653				(120,317	)			5,279				(105,974	)			257,902				—				894,543
利息收入總額			—				—				52,060				—				191,209				—				243,269
股息收入			—				—				—				—				—				459				459
費用
利息開支總額			—				—				—				72,488				—				—				72,488
金融資產減值損失(收益)			—				—				(42	)			—				(3	)			—				(45	)

 

*	收入包括保險業務中發生的投資回報。請參閲注13。

 

6.

金融風險管理

 

(1)

資本風險

索尼使用股本回報率(ROE)作為資本風險管理的指標。

 

		3月31日
		2023   重列				2024
羅伊*			16.4	%			13.7	%

 

*	淨資產收益率是使用索尼集團公司股東應佔權益計算的。

索尼分別為金融服務部門和索尼集團管理資本，但不包括金融服務部門，因為金融服務部門的某些子公司受到以下限制。索尼還指不包括金融服務部門的索尼集團股東權益與總資產的比率，以確保財務穩健。

在金融服務部門，索尼需要根據《保險業務法》和《銀行法》將穩健性指標維持在一定水平或更高水平

的

日本索尼遵守的材料要求如下：

保險業務：保持償付能力保證金比率

人壽保險附屬公司及

非壽險

保險子公司保持了償付能力保證金比率

必填項

日本國內標準。

 

F-5

1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

銀行業務：保持資本充足率

銀行子公司保持了資本充足率

必填項

日本國內標準。

因此，金融服務部門的子公司與索尼集團內其他公司之間的貸款和借款受到嚴格限制。索尼金融集團公司總資產的公允價值（“SFGI”）截至2023年3月31日和2024年3月31日 19,912,827 100萬日元， 20,877,128 分別為百萬日元。SFGI截至2023年3月31日和2024年3月31日的負債總額的賬面值為 18,728,102 100萬日元， 19,763,959 分別為百萬日元。截至2023年3月31日的金額已根據IFRS 17重報。

 

(2)

利率風險

有關金融服務分部的保險業務固有的利率風險，請參閲附註13。有關金融服務分部的銀行業務固有的利率風險，請參閲(7)《銀行業務的市場風險》。

風險管理政策和風險敞口

利率風險是指一種金融工具的公允價值或該金融工具的未來現金流因市場利率的變化而波動的風險。

沒有金融服務部門的索尼面臨利率風險，利率風險主要與其短期借款和長期債務以及債券等負債有關。利息金額將受到市場利率變化的影響；因此，索尼面臨着未來用於支付利息的現金流出將出現波動的利率風險。

索尼通過發行固定利率債券籌集資金，以避免主要因利率上升而導致的未來利息支付增加。

此外，索尼利用利率互換協議來降低融資成本，實現融資來源多元化，並對衝利率和貨幣匯率不利波動以及金融工具公允價值變化所產生的借款和債務證券的下行風險。因此，不包括金融服務部門的索尼現金流相關的利率風險並不重大。

 

(3)

價格風險

有關保險業務（包含在金融服務分部）固有的價格風險，請參閲附註13。關於銀行業務（包含在金融服務分部）固有的價格風險，請參閲（7）銀行業務的市場風險。

風險管理政策和風險敞口

索尼在日本和海外國家持有其他實體的股票時，面臨固有的證券價格風險。索尼定期評估股權工具的公允價值和此類股權工具發行人的財務狀況，並定期審查其投資組合。

價格敏感度分析

下表顯示了截至2023年和2024年3月31日，如果有價股權工具（例如，庫存）減少了 10%.

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
所得税前收入			(11,734	)			(24,621	)
其他全面收入(未考慮納税影響)			(9,800	)			(6,116	)

 

F-5

2

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(4)

流動性風險

有關保險業務固有的流動資金風險，請參閲附註13。除金融負債到期日分析外，本節並不包括有關保險業務的資料。

風險管理政策

以下描述涵蓋了索尼除金融服務部門和某些子公司以外的綜合業務的基本財務政策和數字，這些部門和子公司本身就確保了流動性。此外，金融服務部分的銀行業務將在本節末尾單獨介紹。

流動性管理與市場準入

索尼的一個重要財務目標是保持其財務狀況的實力，同時確保商業活動有足夠的流動性。索尼將其流動資金來源定義為現金和現金等價物的金額(“現金餘額”)(不包括主要由於國家規定而對資本轉移的限制)和承諾信貸額度的未使用金額。由於維持流動性而產生的資金需求主要由經營和投資活動(包括資產出售)的現金流和可用現金餘額支付；然而，索尼也通過公司債券、商業票據和銀行貸款等手段從金融和資本市場籌集所需資金。索尼集團公司、英國的金融子公司索尼全球國庫服務公司(“SGTS”)和美國的金融子公司索尼資本公司(“SCC”)維持着CP計劃，可以進入日本、美國和歐洲的CP市場。這些CP計劃下的借款限額，換算成日元，是1,257.1截至2024年3月31日，索尼集團公司、SGTS和SCC的總資產為1000億日元。有幾個不是截至2024年3月31日，CP計劃下的未償還金額。如果金融和資本市場出現混亂和波動，索尼無法從這些來源籌集足夠的資金，索尼還可能從各種金融機構的合同承諾信貸額度中提取資金。索尼總共有換算成日元的766.4截至2024年3月31日，未使用的承諾信貸額度為1000億日元。這些承諾信貸額度的詳細情況如下：a350.0與日本銀行銀團簽訂的1000億日元承諾信貸額度，1.730億美元的多貨幣承諾信貸額度也與一個日本銀行銀團和一個1.05與外國銀行銀團簽訂的10億美元多貨幣承諾信貸額度。索尼目前認為，即使在金融和資本市場變得缺乏流動性的情況下，它也可以通過獲得與金融機構承諾的信貸額度以及可用現金餘額來維持足夠的流動性。索尼認為，管理層的首要任務之一是保持穩定和適當的信用評級，以確保流動性和資本管理的財務靈活性，並繼續在金融和資本市場獲得充足的資金資源。然而，如果索尼的信用評級被下調，索尼與金融機構達成的任何重大財務協議中都沒有任何金融契約會導致債務加速。儘管一些承諾的信用額度的借款成本可能會根據索尼的信用評級而變化，但沒有任何金融契約會對動用未使用設施的能力造成任何損害。

現金管理

索尼主要通過日本的索尼集團公司、美國的SCC和其他地區的SGTS管理其全球現金管理活動。索尼大多數子公司的現金過剩或短缺是由索尼集團公司、SGTS和SCC按淨額進行投資或提供資金的，儘管索尼承認，由於資本交易的限制，資金轉移在某些國家和地區是有限的。為了追求更高效的現金管理，索尼子公司之間的現金盈餘被存入索尼集團公司、SGTS和SCC，子公司之間的現金缺口通過索尼集團公司、SGTS和SCC的貸款來彌補，這樣索尼就可以利用多餘的現金餘額，減少第三方借款。如果當地的限制阻礙了有效的公司間資金轉移，索尼的意圖是現金餘額保持在索尼集團公司、SGT和SCC之外，並通過持續現金流、外部借款或兩者兼而有之來滿足其流動性需求。索尼預計，對日本境外持有金額的資本交易限制不會對索尼的整體流動性、財務狀況或運營業績產生實質性影響。

 

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3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

金融服務部門的銀行業務

在金融服務部門的銀行業務中，索尼通過制定和遵守流動性風險管理政策來管理其流動性風險。索尼將流動性風險定義為現金流風險和市場流動性風險。現金流風險是與索尼因未能在和解時保持足夠的現金儲備而無法支付現金而造成的損失相關的風險，以及如果索尼被迫在不利條件下籌集資金以履行現金支付義務時與損失相關的風險。現金流風險水平根據壓力程度分為不同階段，併為每個階段制定風險管理和報告方法，同時根據需要制定和審查指導方針。市場流動性風險是指由於索尼無法進行市場交易，特別是由於無法在給定時間解除其市場頭寸，或由於市場動盪或其他因素，索尼被迫在不利的市場條件下完成交易而造成的損失的風險。為了管理市場流動性風險，索尼致力於瞭解與其處理的產品類型有關的市場流動性狀況。索尼制定和修訂關於

逐個產品

基礎上，視需要而定。上述流動性風險管理由風險管理事業部負責。該部門定期向銀行子公司的董事會和執行委員會報告風險管理情況。此外，銀行子公司的內部審計部門還對風險管理情況進行審計。

成熟度分析

下表總結了索尼截至2023年3月31日和2024年3月31日的金融負債。

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		攜帶 金額				總				在 1年				1年前 2年				2年至 3年				3年 4年				4年 5年				5年以上
銀行業務客户的存款 *1			3,306,981				3,316,556				3,171,377				30,215				14,933				1,060				2,410				96,561
債券			349,332				354,169				26,039				40,986				110,862				35,591				80,416				60,275
借款			2,988,994				3,025,480				1,998,315				70,690				147,447				270,268				62,571				476,189
貸款承諾			—				35,831				35,831				—				—				—				—				—
衍生負債 *2			34,123				33,766				28,886				623				1,041				912				918				1,386
已收到保證金			40,568				40,568				31,085				272				19				58				13				9,121
可贖回的非控股權益			47,326				48,616				—				24,844				10,397				4,572				198				8,605

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		攜帶 金額		總				在 1年				1年前 2年				2年至 3年				3年 4年				4年 5年
租賃負債		532,246			593,967				90,244				80,476				68,143				55,189				47,665
					五年後 6年				6年後 7年				7年前到 8年				8年後 9年				9年前到 10年				10多年
					56,603				37,539				34,588				25,798				18,384				79,338

 

*1	活期存款屬於“一年內”類別。

 

*2	衍生負債的結算淨額及結算總額細目如下。

 

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4

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		總				在 1年				1年前 2年				2年至 3年				3年 4年				4年 5年				5年以上
衍生工具合約
-淨結算額
已支付			32,881				27,820				769				1,076				912				918				1,386
衍生工具合約
-已結清總金額
已收到			29,092				25,894				156				3,042				—				—				—
已支付			29,977				26,960				10				3,007				—				—				—

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		攜帶 金額				總				在 1年				1年前 2年				2年至 3年				3年 4年				4年 5年				5年以上
銀行業務客户的存款 *1			3,845,607				3,870,349				3,687,051				22,043				11,422				2,728				3,069				144,036
債券			544,078				554,986				42,236				112,112				126,786				101,302				80,974				91,576
借款			2,972,629				3,013,803				1,909,097				84,525				259,511				231,829				156,945				371,896
貸款承諾			—				50,965				50,965				—				—				—				—				—
衍生負債 *2			29,287				29,557				23,465				1,179				1,178				1,145				953				1,637
已收到保證金			44,864				44,864				31,479				135				9				24				10				13,207
可贖回的非控股權益			54,028				54,389				—				14,794				25,740				99				5,292				8,464

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		攜帶 金額		總				在 1年				1年前 2年				2年至 3年				3年 4年				4年 5年
租賃負債		571,726			671,899				106,505				96,090				85,917				68,624				57,850
				五年後 6年				6年後 7年				7年前到 8年				8年的建設 9年				9年 10年				10年以上
					51,240				47,630				37,279				29,390				21,954				69,420

 

*1	活期存款屬於“一年內”類別。

 

*2	衍生負債的結算淨額及結算總額細目如下。

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		總				在 1年				1年前 2年				2年至 3年				3年 4年				4年 5年				5年以上
衍生工具合約
-淨結算額
已支付			28,220				22,128				1,179				1,178				1,145				953				1,637
衍生工具合約
-已結清總金額
已收到			49,187				49,187				—				—				—				—				—
已支付			50,524				50,524				—				—				—				—				—

 

(5)

外匯風險

保險業務固有的外匯風險，包括在金融服務部分，請參閲附註13。銀行業務固有的外匯風險，包括在金融服務部分，請參閲(7)銀行業務的市場風險。

 

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5

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

風險管理政策和風險敞口

外幣交易中產品和服務的成本和價格受到貨幣匯率波動的影響，可能會對索尼的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。索尼主要通過使用貨幣遠期合同等衍生品或投資以相同貨幣計價的證券來減少外匯風險。

索尼的外匯風險敞口淨額主要包括以下內容。通過使用衍生品減輕的外匯風險敞口被排除在外。

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
美元			45,316				81,000
歐元			1,459				282

 

*	導致負債的淨風險列示為負，導致資產的淨風險列報為正。

靈敏度分析

下表顯示瞭如果日元對美元或歐元升值10%，截至2023年3月31日、2023年和2024年3月31日，索尼持有的以外幣計價的金融工具對所得税前收入的影響。如果日元對美元或歐元貶值10%，那麼同樣數額的所得税前收入將受到相反的影響。這項分析是在假設所有其他變量保持不變的基礎上進行的。

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
美元			(4,532	)			(8,100	)
歐元			(146	)			(28	)

 

(6)

信用風險

風險管理政策和風險敞口

索尼面臨的信用風險與其擁有未償還貿易應收賬款的客户以及作為索尼持有的衍生品工具交易對手的金融機構有關，以對衝與此類貿易應收賬款相關的外匯風險。

為了管理應收貿易賬款固有的風險，索尼根據索尼關於信貸管理的內部規則，評估潛在客户的管理條件和信譽，並在業務開始前設定信貸限額。業務開始後，根據索尼關於應收賬款管理的內部規則，索尼尋求通過管理客户的付款到期日和未付餘額，持續審查交易狀況、付款歷史和客户未付餘額的趨勢，並積極監控客户的管理和業務狀況，及時識別和緩解因客户財務狀況惡化而導致的應收賬款無法收回的風險。索尼在計算應收賬款預期信用損失的損失準備金時，根據過去的收款經驗、當前狀況、對未來經濟狀況的預測和正在進行的信用風險評估，對客户的信用做出判斷。

此外，衍生品交易固有的信用風險被認為是低的，因為索尼只與信譽較高的金融機構或中央結算所交易對手進行衍生品交易，而此類衍生品交易是有抵押的。

金融服務部門制定風險管理的基本原則，並根據子公司的規模、特點和業務管理風險。《風險管理指南》

 

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6

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

金融服務部門建立了詳細的風險管理框架，金融服務部門的每家子公司都根據金融資產的特點自行制定了風險管理框架，包括債務證券的發行人信用風險、交易對手風險和與個人貸款有關的風險，包括信用審查、信用額度、信用信息管理、信用評級、擔保或抵押品的設定，以及對問題資產的處理。

逐個案例

基礎。金融服務分部子公司相關部門定期向董事會報告風險管理情況。

風險敞口分析

 

(a)

損失免税額的變動

貿易和其他應收款以及合同資產，包括

非當前

圖片分部的其他應收賬款

 

		日元(百萬日元)
		全期預期信貸虧損
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
財政年度初餘額			31,341				27,534
因財政年度初確認的金融資產而產生的變化：
-已取消確認的金融資產			(4,568	)			(2,018	)
新發或新購金融資產			6,401				9,464
核銷			(6,647	)			(5,990	)
模型/風險參數的更改			(1,409	)			643
外匯和其他流動			2,416				3,433
財政年度結束時的餘額			27,534				33,066
債務證券
		日元(百萬日元)
		12個月 預期信用損失 *
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
財政年度初餘額			53				61
因財政年度初確認的金融資產而產生的變化：
-已取消確認的金融資產			(4	)			(10	)
新發或新購金融資產			13				8
模型/風險參數的更改			(1	)			(1	)
外匯和其他流動			—				—
財政年度結束時的餘額			61				58

 

*	對於所有債務證券，索尼認為，自最初確認以來，信用風險沒有顯著增加，因此損失撥備的衡量金額等於 12個月 預期的信貸損失。

截至2023年和2024年3月31日，幾乎所有債務證券的損失撥備均針對按公允價值計入其他全面收益的債務證券。

 

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7

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

貸款

 

		日元(百萬日元)
		12個月 預期 學分 損失				終生 預期 學分 損失				總
截至2022年4月1日的餘額			164				927				1,091
截至2022年4月1日確認的金融資產發生變化：
-轉移至終身預期信貸損失			(1	)			1				—
-轉接至 12個月 預期信貸損失			80				(80	)			—
-已取消確認的金融資產			(6	)			(285	)			(291	)
新發或新購金融資產			51				20				71
模型/風險參數的更改			25				241				266
外匯和其他流動			—				—				—
截至2023年3月31日的餘額			313				824				1,137
截至2023年3月31日確認的金融資產發生變化：
-轉移至終身預期信貸損失			(1	)			1				—
-轉接至 12個月 預期信貸損失			106				(106	)			—
-已取消確認的金融資產			(24	)			(227	)			(251	)
新發或新購金融資產			45				823				869
模型/風險參數的更改			(162	)			187				24
外匯和其他流動			—				—				—
截至2024年3月31日的餘額			277				1,502				1,779

截至2023年和2024年3月31日，信用受損的貸款並不重大。

 

(b)	作為擔保和其他信用增強措施持有的抵押品説明

索尼在單個項目的基礎上評估每個客户的信譽。當決定向客户提供信貸時，將根據管理層對客户的信用評估獲得抵押品的金額。作為擔保持有的抵押品包括但不限於以下內容：

 

•

對客户的所有資產和業務進行浮動抵押

 

•

具體的或相關的擔保

 

•

客户的債務擔保和帶有優惠和不利契約條款的貸款協議

在不考慮任何持有的抵押品或信用增強措施的情況下，金融資產的公允價值代表了索尼對這些資產面臨的最大信用風險。對於在不考慮持有的任何抵押品或其他信用增強措施的情況下不適用國際財務報告準則9“金融工具”（“國際財務報告準則9”）中的減損要求的證券的最大信用風險敞口，請參閲註釋5。

在金融服務部門，住房貸款有足夠的抵押品，因此不會確認重大損失撥備。此外，某些用作短期借貸交易抵押品的證券獲準出售或再抵押。未被出售或作為抵押品再抵押的證券的公允價值為4,691 

萬日元

作為

2023年3月31日和

不是

ne

截至2024年3月31日。截至2023年或2024年3月31日，沒有任何證券作為抵押品出售或再抵押。這些證券在被出售或作為抵押品再抵押之前不會在綜合財務狀況表中確認。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(c)	按風險評級等級劃分的信用風險敞口

截至2023年和2024年3月31日，按風險評級等級劃分的信用風險暴露如下：

貿易和其他應收款以及合同資產，包括

非當前

圖片分部的其他應收賬款

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
按逾期概覽期間列出的未付應收賬款(毛收入和賬面金額)
未逾期或未在30天內到期			1,849,112				2,224,058
到期時間超過30至90天			46,332				47,942
到期時間超過90天			63,519				75,740
總			1,958,963				2,347,740

債務證券

金融服務部門持有的債務證券基本上全部由投資級債務證券組成，作為一種受IFRS 9減值要求約束的金融工具，

12個月

預計的損失被記錄下來。

下表顯示了基於金融服務部門信用評級系統（主要是截至2023年3月31日的外部信用評級的綜合）對按攤銷成本或按公允價值計入其他全面收益計量的債務證券的總賬面值的分析。

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023 重述				2024
按信用評級分類的債務證券（總賬面金額）
AAA級			536,009				659,016
AA型			2,807,684				3,122,639
A			7,328,136				7,111,836
BBB			9,625				15,668
其他			6,434				3,004
總			10,687,888				10,912,163

貸款

銀行業務在金融服務部門持有的貸款定期根據債務人的信用評級進行重新評估，並作為符合IFRS 9減值要求的金融工具。

12個月

或全期預期信用損失根據信用風險自初始確認以來是否顯着增加而記錄。

 

F-

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

下表顯示了截至2023年和2024年3月31日，根據金融服務分部銀行業務債務人的信用評級，按攤銷成本計量的貸款總賬面值分析。

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		正常 *												非正常												總
		12個月 預期 學分 損失				終生 預期 學分 損失				小計				12個月 預期 學分 損失				終生 預期 學分 損失				小計
貸款
住房貸款			3,124,410				140				3,124,550				2,173				3,350				5,523				3,130,073
其他			16,852				242				17,094				4				74				78				17,172
總			3,141,262				382				3,141,644				2,177				3,424				5,601				3,147,245

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		正常 *												非正常												總
		12個月 預期 學分 損失				終生 預期 學分 損失				小計				12個月 預期 學分 損失				終生 預期 學分 損失				小計
貸款
住房貸款			3,570,142				247				3,570,389				1,998				2,706				4,704				3,575,093
其他			15,755				378				16,133				5				96				101				16,234
總			3,585,897				625				3,586,522				2,003				2,802				4,805				3,591,327

 

*	正常的定義是借款人業績強勁，財務狀況沒有特別問題。

 

(d)	指定按公允價值通過損益計量的債務證券的信用風險

指定通過損益按公允價值計量的債務證券的信用風險敞口為1,486,5661000萬日元，以及1,243,109截至2023年3月31日和2024年3月31日，分別為100萬日元。公允價值的變動應歸因於信貸風險的變動509截至2023年3月31日的財年為1000萬日元，減幅為969截至2024年3月31日的財年為1000萬日元。累計變化是增加了2,535 100萬日元， 1,566截至2023年3月31日和2024年3月31日，分別為1.2億日元。截至2023年3月31日的數額已根據國際財務報告準則第17號重新列報。

 

(7)	銀行業面臨的市場風險

在銀行業務中，索尼通過制定和遵守市場風險管理政策，管理資產和負債價值(包括

表外

資產和負債的收入可能會受到利率、匯率和股票價格等各種市場風險因素變化的不利影響。市場風險管理政策規定了風險管理方法和程序等細節。根據銀行子公司董事會確定的資產負債管理和風險管理政策，資產負債管理委員會和風險管理委員會通常每月舉行一次會議，以瞭解和確認實際情況，並考慮未來的措施和風險狀況。風險管理部每日全面瞭解金融資產及負債的利息、匯率及存續期，並監察風險價值(VaR)，以量化在某一持有期及某一概率下可能出現的最大預期虧損，以及利率敏感度分析，以確定是否符合監管規定。索尼還進行利率互換和其他衍生品交易，以對衝利率和匯率波動風險。VaR按歷史方法計算

(時間段：

 

250

天數、置信度：

99.0

%)

用於管理利率和匯率波動風險的量化分析。截至2023年3月31日和2024年3月的市場風險總量

曾經是

21,433

100萬日元，

18,046

 

分別為100萬日元。變量

是基於利率和匯率以外的風險參數是固定的假設。如果波動超過利率和匯率的合理預測區間，風險影響可能會超過計算得出的金額。上述市場風險管理主要由風險管理科負責。該部門定期向銀行子公司的董事會和執行委員會報告風險管理情況。此外，銀行子公司的內部審計部還進行審計

風險管理條件一覽表

.

 

F-6

0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(8)	國際銀行間同業拆借利率改革的效果

由於倫敦銀行間同業拆放利率(LIBOR)等基準利率的改革和替代，使用其他銀行間同業拆借利率(IBOR)已成為全球監管機構的優先事項。自2021年12月31日起停止使用LIBOR，但使用某些美元LIBOR除外。自2023年6月起，美元LIBOR被取消，失去了代表性。

如上所述，日元和英鎊ibor於2021年12月31日被廢除，取而代之的是東京隔夜平均利率和英鎊隔夜指數平均利率等替代利率。美元LIBOR於2023年6月30日被取消，取而代之的是有擔保隔夜融資利率(SOFR)。

對於截至2023年3月31日使用美元LIBOR的合約，索尼已經完成了截至2024年3月31日過渡到替代利率基準的協議的修訂。

 

7.

盤存

庫存包括以下內容：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
成品			1,028,614				1,028,359
Oracle Work in Process			244,140				314,020
原材料、採購部件和用品			195,288				176,265
庫存			1,468,042				1,518,644

截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年，庫存減記為 80,546 百萬日元， 110,901 100萬日元， 117,633 分別為百萬日元。

截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年，已支出並計入銷售成本的庫存金額為 2,495,769 百萬日元， 3,317,5531000萬日元，以及3,635,969 分別為百萬日元。截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年的這些金額中包括員工福利費用 282,765 百萬日元， 238,133 100萬日元， 307,0411000萬日元，折舊和攤銷費用分別為201,860 百萬日元， 189,230 100萬日元， 287,798 分別為百萬日元。其他銷售成本主要包括材料成本、分包商成本和其他專業服務費。

 

8.	對聯營公司和合資企業的投資

對索尼來説，沒有單獨重要的合作伙伴或合資企業。

截至2023年和2024年3月31日，對索尼個別不重大的聯營公司和合資企業投資的賬面值如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
使用權益法核算投資
聯屬			279,640				363,611
合資企業			45,580				60,133
總			325,220				423,744

 

F-6

1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2022年、2023年和2024年3月31日止財年，索尼應佔對索尼不具個別重大意義的聯營公司和合資企業的全面收益、損益和其他全面收益如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
溢利或虧損
聯屬			21,920				22,637				19,727
合資企業			1,726				1,812				(9,225	)
總			23,646				24,449				10,502
應佔其他全面收益
聯屬			2,077				3,659				5,311
合資企業			1				40				37
總			2,078				3,699				5,348
佔綜合收入的份額
聯屬			23,997				26,296				25,038
合資企業			1,727				1,852				(9,188	)
總			25,724				28,148				15,850

2024年1月31日，索尼全資子公司索尼銀行(“索尼銀行”)將索尼銀行合併子公司索尼支付服務公司(“索尼支付服務”)的部分股份轉讓給由Blackstone Inc.及其附屬公司管理的私募股權基金建立的一家特殊目的公司。在轉移後，索尼支付服務公司成為索尼的附屬公司，使用權益法核算，索尼已記錄了

的

19,763

 

截至2024年3月31日的財年淨額為100萬日元的其他運營(收入)支出，反映了轉讓股份的已實現收益和基於轉讓後索尼將繼續持有的股份的公允價值的重新計量收益。由於轉移而被取消確認的索尼支付服務公司的資產和負債金額並不是實質性的。

 

F-6

2

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

9.

房及設備

截至2023年、2023年和2024年3月31日的財政年度，物業、廠房和設備的變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		土地				建築				機械設備 和 設備				施工 正在進行中				總
截至2022年4月1日的餘額：
成本			78,160				832,785				1,953,985				145,940				3,010,870
累計折舊和減值損失			(37	)			(515,313	)			(1,381,020	)			(1,287	)			(1,897,657	)
賬面金額			78,123				317,472				572,965				144,653				1,113,213
賬面金額變動：
添加			700				17,369				112,351				364,450				494,870
通過業務合併進行收購			—				168				2,480				5,939				8,587
重新分類			75				75,608				232,218				(314,742	)			(6,841	)
處置或歸類為持有以待出售 *1			(876	)			(1,610	)			(2,793	)			(644	)			(5,923	)
折舊 *2			—				(33,682	)			(234,530	)			—				(268,212	)
減值損失			—				(317	)			(570	)			(52	)			(939	)
翻譯調整			1,232				8,931				5,315				531				16,009
其他			—				(4,636	)			(1,264	)			—				(5,900	)
總更改數			1,131				61,831				113,207				55,482				231,651
截至2023年3月31日的餘額：
成本			79,291				921,156				2,202,010				201,299				3,403,756
累計折舊和減值損失			(37	)			(541,853	)			(1,515,838	)			(1,164	)			(2,058,892	)
賬面金額			79,254				379,303				686,172				200,135				1,344,864
賬面金額變動：
添加			6,068				14,886				100,199				374,735				495,888
通過業務合併進行收購			—				912				472				12				1,396
重新分類			616				76,731				314,967				(394,995	)			(2,681	)
處置或歸類為持有以待出售 *1			(2,077	)			(2,361	)			(3,416	)			(1,414	)			(9,268	)
折舊 *2			—				(39,781	)			(281,807	)			—				(321,588	)
減值損失			—				(76	)			(258	)			(11	)			(345	)
翻譯調整			2,085				15,913				7,366				5,729				31,093
其他			—				(1,744	)			(15,032	)			57				(16,719	)
總更改數			6,692				64,480				122,491				(15,887	)			177,776
截至2024年3月31日餘額：
成本			85,983				1,033,758				2,551,174				185,287				3,856,202
累計折舊和減值損失			(37	)			(589,975	)			(1,742,511	)			(1,039	)			(2,333,562	)
賬面金額			85,946				443,783				808,663				184,248				1,522,640

 

*1	預期現金流主要來自出售而非持續使用的資產或處置集團，被分類為流動資產，作為持有以待出售的資產。

 

*2	折舊支出計入存貨成本，並在出售存貨時在銷售成本中確認，或直接在綜合收益表中的銷售、一般和行政費用以及研發支出中確認，具體取決於資產的用途。

 

10.

租契

索尼租賃通訊和商業設備、廠房、辦公空間、倉庫、員工住宅設施和其他資產。

 

F-6

3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(1)	使用權 作為承租人的資產

截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年ROU資產變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		土地				建築				機械設備和 設備				總
截至2022年4月1日的餘額：
賬面金額			17,800				375,268				20,362				413,430
賬面金額的變動
由於新的租賃協議和租賃負債的重新計量而增加			1,533				90,395				36,604				128,532
因終止租賃協議和重新計量租賃負債而減少			(3,323	)			(10,654	)			(214	)			(14,191	)
折舊			(1,171	)			(77,368	)			(7,808	)			(86,347	)
其他			399				35,422				818				36,639
總更改數			(2,562	)			37,795				29,400				64,633
截至2023年3月31日的餘額：
賬面金額			15,238				413,063				49,762				478,063
賬面金額的變動
由於新的租賃協議和租賃負債的重新計量而增加			177				73,038				25,179				98,394
因終止租賃協議和重新計量租賃負債而減少			(74	)			(10,396	)			(467	)			(10,937	)
折舊			(1,169	)			(82,576	)			(11,097	)			(94,842	)
其他			643				31,379				695				32,717
總更改數			(423	)			11,445				14,310				25,332
截至2024年3月31日餘額：
賬面金額			14,815				424,508				64,072				503,395

 

(2)	作為承租人和出租人的租賃合同產生的收入、費用和現金流量(折舊除外)如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
租賃負債利息支出			8,223				10,382				12,833
與短期租賃有關的費用佔申請豁免的費用			19,764				36,807				20,798
分租收入			(2,256	)			(1,784	)			(1,589	)
租賃現金淨流出			83,546				89,681				100,438

關於索尼金融負債包括租賃負債的到期日分析，請參閲附註6。

 

F-6

4

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

11.

商譽和無形資產

 

(1)

商譽

截至2023年3月31日和2024年3月31日止財年的善意變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
財政年度初餘額
成本			1,312,615				1,649,041
累計減值			(359,720	)			(373,929	)
賬面金額			952,895				1,275,112
增加(減少)由於：
收購 *			274,499				70,791
處置或歸類為持有待售			(445	)			(14,491	)
減值			—				—
翻譯調整			48,163				155,688
總更改數			322,217				211,988
財政年度結束時的餘額
成本			1,649,041				1,884,627
累計減值			(373,929	)			(397,527	)
賬面金額			1,275,112				1,487,100

 

*

收購詳情請參閲注30。

截至2023年3月31日及2024年3月31日，按分部劃分的聲譽的公允價值如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
遊戲和網絡服務 *1			407,121				465,647
樂譜 *2			579,969				710,888
圖片 *3			259,055				279,949
娛樂、科技和服務			14,654				15,829
成像和傳感解決方案			3,479				3,953
金融服務			10,834				10,834
所有其他			—				—
總			1,275,112				1,487,100

 

*1

遊戲遊戲和網絡服務

上表G & NS行中顯示的所有善意均分配給組成整個G & NS分部的一組現金產生單位。

與G&NS業務相關的使用壽命不確定的無形資產的賬面價值57,409 100萬日元， 57,438 截至2023年3月31日和2024年3月31日，分別為百萬日元，計入“其他無形資產”。具有無限使用壽命的無形資產包括PlayStation商標

®

，作為PlayStation的商標被評估為具有無限期的使用壽命

®

在整個G&NS部門被用作索尼產品和服務的核心商標，索尼預計在可預見的未來也將繼續使用該商標。

現金產生單位組的可收回金額由使用價值決定。使用價值是通過貼現包括最終價值在內的估計未來現金流量來計算的。估計的未來現金流量根據MRP編制。總預測期最後一年之後的終值通過利用永久增長率來確定。增長率和

税前

貼現率為1.5%和10.8截至2023年3月31日的百分比，以及1.5%和9.6截至2024年3月31日，分別為%。

 

F-6

5

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

*2

樂譜

上表音樂一欄顯示的商譽主要分配給全球錄製的音樂和全球音樂出版CGU，不包括日本的業務。

與CGU在全球錄製的音樂相關的商譽255,834 100萬日元， 342,653 截至2023年3月31日和2024年3月31日，分別為百萬日元。現金產生單位的可收回金額由使用價值決定。使用價值是通過貼現包括最終價值在內的估計未來現金流量來計算的。估計的未來現金流量根據MRP編制。總預測期最後一年之後的終值通過利用永久增長率來確定。增長率和

税前

貼現率為1.0%和12.8截至2023年3月31日的百分比，以及1.0%和12.5截至2024年3月31日，分別為%。

與音樂發行相關的商譽CGU有290,833 100萬日元， 330,240 截至2023年3月31日和2024年3月31日，分別為百萬日元。現金產生單位的可收回金額由使用價值決定。使用價值是通過貼現包括最終價值在內的估計未來現金流量來計算的。估計的未來現金流量根據MRP編制。總預測期最後一年之後的終值通過利用永久增長率來確定。增長率和

税前

貼現率為3.0%和11.1截至2023年3月31日的百分比，以及3.0%和11.4截至2024年3月31日，分別為%。

 

*3

圖片

上表圖片行中顯示的商譽主要分配給動畫發行CGU。

與動漫發行相關的商譽CGU賬面金額124,265 100萬日元， 141,155 截至2023年3月31日和2024年3月31日，分別為百萬日元。現金產生單位的可收回金額由使用價值決定。使用價值是通過貼現包括最終價值在內的估計未來現金流量來計算的。估計的未來現金流是根據MRP編制的，MRP之後年份的收入是根據增長率下降計算的。最終價值基於應用於總預測期最後一年的收入倍數。MRP期後的增長率為 5.0%到 15.0%和5.0%到 12.0%，以及

税前

貼現

費率

是

16.2

%和

15.9

截至3月份的%

31

,

2023

和

2024

，分別為。

正在使用的值計算使用關鍵假設，例如

税前

貼現率、永久增長率、競爭和監管環境以及技術趨勢。對於每個假設，歷史經驗、外部信息、競爭對手和行業趨勢都被考慮在內。索尼預計可收回金額不會低於賬面金額，即使增長率和

税前

用於評估可收回金額的貼現率在合理可預測的範圍內變化。

 

F-6

6

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(2)

內容資產

截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年內容資產變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		電影費用				廣播 權利				樂譜   目錄				藝術家  合同				樂譜 分佈 權利				遊戲 內容				內容 資產合計
截至2022年4月1日的餘額：
成本			3,549,934				395,045				914,418				30,278				43,219				46,086				4,978,980
累計攤銷和減值損失			(3,096,457	)			(293,827	)			(209,628	)			(15,035	)			(9,158	)			(12,829	)			(3,636,934	)
賬面金額			453,477				101,218				704,790				15,243				34,061				33,257				1,342,046
賬面金額變動：
添加 *1			526,273				83,491				27,839				942				35				10,725				649,305
通過業務合併進行收購			419				7				607				—				1,171				46,079				48,283
處置或歸類為持有以待出售			(38,899	)			—				—				—				—				(7	)			(38,906	)
攤銷			(381,753	)			(76,824	)			(31,686	)			(1,285	)			(2,755	)			(15,820	)			(510,123	)
減值損失			(13,815	)			—				(236	)			—				—				(152	)			(14,203	)
翻譯調整			27,228				4,665				50,980				1,086				937				294				85,190
其他			—				—				—				—				—				290				290
總更改數			119,453				11,339				47,504				743				(612	)			41,409				219,836
截至2023年3月31日的餘額：
成本			4,320,022				419,025				1,008,942				32,484				45,988				97,386				5,923,847
累計攤銷和減值損失			(3,747,092	)			(306,468	)			(256,648	)			(16,498	)			(12,539	)			(22,720	)			(4,361,965	)
賬面金額			572,930				112,557				752,294				15,986				33,449				74,666				1,561,882
賬面金額變動：
添加 *1			329,104				97,028				20,842				3,061				146				83,757				533,938
通過業務合併和其他收購 *2			—				—				229,884				15,075				2,627				—				247,586
處置或歸類為持有以待出售			(35,927	)			(7,371	)			—				(224	)			—				(227	)			(43,749	)
攤銷			(397,855	)			(93,240	)			(43,779	)			(1,394	)			(3,146	)			(31,594	)			(571,008	)
減值損失			(13,454	)			(883	)			—				(16	)			—				(1,064	)			(15,417	)
翻譯調整			76,678				16,150				106,777				3,168				2,045				10,063				214,881
總更改數			(41,454	)			11,684				313,724				19,670				1,672				60,935				366,231
截至2024年3月31日餘額：
成本			5,216,247				528,970				1,401,970				54,131				52,498				170,058				7,423,874
累計攤銷和減值損失			(4,684,771	)			(404,729	)			(335,952	)			(18,475	)			(17,377	)			(34,457	)			(5,495,761	)
賬面金額			531,476				124,241				1,066,018				35,656				35,121				135,601				1,928,113

 

* 1	電影成本的增加包括內部製作和從第三方項目獲得的電影成本。從第三方項目獲得的電影成本並不是索尼記錄的電影成本的重要部分。廣播權、音樂目錄、藝術家合同和音樂發行權的增加主要代表通過與第三方合同進行的收購。遊戲內容的增加主要包括截至2023年3月31日財年的內部開發的遊戲內容，幷包括截至2024年3月31日財年的內部開發的遊戲內容和外部收購的遊戲內容大致相等。

*2	請參閲註釋27（7）和30（3）。

 

F-6

7

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(三)其他無形資產

截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年其他無形資產變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		專利權， 專有技術 和許可證 協議				客户 關係				商標				軟件				電視 馬車 合約				其他				總
截至2022年4月1日的餘額
成本			213,649				58,427				32,683				952,153				61,939				155,479				1,474,330
累計攤銷和減值損失			(193,982	)			(37,342	)			(8,053	)			(678,177	)			(33,881	)			(72,792	)			(1,024,227	)
賬面金額			19,667				21,085				24,630				273,976				28,058				82,687				450,103
賬面金額變動：
添加			6,432				—				17				117,019				—				3,323				126,791
通過業務合併進行收購			2,056				9,237				16,655				26,298				—				38,394				92,640
內部發展			—				—				—				19,835				—				—				19,835
處置或歸類為持有以待出售			(8	)			(112	)			(14	)			(2,907	)			—				(129	)			(3,170	)
攤銷			(8,152	)			(9,437	)			(4,290	)			(94,821	)			(3,954	)			(14,566	)			(135,220	)
減值損失			(8	)			(93	)			—				(342	)			—				(66	)			(509	)
翻譯調整			156				1,483				1,516				3,715				2,176				613				9,659
其他			(1,121	)			158				699				4,299				—				(322	)			3,713
總更改數			(645	)			1,236				14,583				73,096				(1,778	)			27,247				113,739
截至2023年3月31日的餘額：
成本			201,243				66,593				51,747				1,045,743				66,583				199,311				1,631,220
累計攤銷和減值損失			(182,221	)			(44,272	)			(12,534	)			(698,671	)			(40,303	)			(89,377	)			(1,067,378	)
賬面金額			19,022				22,321				39,213				347,072				26,280				109,934				563,842
賬面金額變動：
添加			8,854				—				20				145,515				—				6,038				160,427
通過業務合併進行收購			371				2,003				1,887				13				—				123				4,397
內部發展			—				—				—				20,096				—				—				20,096
處置或歸類為持有以待出售			(16	)			(1,697	)			(616	)			(5,576	)			(33	)			(244	)			(8,182	)
攤銷			(8,838	)			(10,166	)			(5,874	)			(110,296	)			(4,129	)			(14,587	)			(153,890	)
減值損失			(16	)			—				—				(8	)			—				(571	)			(595	)
翻譯調整			444				2,472				5,094				10,981				3,329				4,963				27,283
其他			97				—				(104	)			2,193				—				38				2,224
總更改數			896				(7,388	)			407				62,918				(833	)			(4,240	)			51,760
截至2024年3月31日餘額：
成本			212,000				70,560				59,377				1,196,266				75,716				211,848				1,825,767
累計攤銷和減值損失			(192,082	)			(55,627	)			(19,757	)			(786,276	)			(50,269	)			(106,154	)			(1,210,165	)
賬面金額			19,918				14,933				39,620				409,990				25,447				105,694				615,602

 

F-6

8

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

12.	減值 非金融類 資產

有幾個不是截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的財政年度的重大減值損失。

 

13.	金融服務部門的保險合同

 

(1)	保險合同的重大判斷和估計

 

i)

保險合同的計量方法和投入

衡量保險合同的方法和主要投入如下：

 

		加權平均利率(%)
		3月31日
		2023				2024
死亡率			1.03	%			1.02	%
失航率和退保率			3.15	%			3.57	%

索尼根據歷史和最近的實際結果估計死亡率和發病率，並使用統計方法分析數據中的歷史經驗和趨勢。在估計每組保險合同的死亡率和發病率時，索尼考慮了投保人的特徵，包括性別、健康狀況和吸煙習慣，以及保險合同組的特徵，如隨着時間的推移而產生的選擇性影響。這些估計會及時修訂，以反映生活方式的變化，以及社會條件的變化，如未來死亡率和發病率的改善。

索尼根據歷史和最近的實際結果估計過錯率和退保率，並通過使用統計方法分析歷史經驗和數據趨勢來確定每組保險合同的概率加權過錯率和退保率。過錯率和退保率是在考慮到普通過錯率和動態過錯率的情況下估計的，並反映了當合同收益率增加或超過某些保險合同的保證最低時退保率上升的趨勢。在確定失敗率和退保率時，考慮了歷史實際數據。如果沒有或只有很少的歷史實際數據，則參考同類產品的實際結果以及國內外的實際趨勢。

索尼根據當前的支出水平預測未來的支出。費用包括直接歸屬於保險合同組的費用，包括固定和可變間接費用的分配。此外，索尼還對未來的預計費用進行了通脹調整。

 

Ii)

未來現金流的可自由支配參與特徵

對於除直接參保合同以外的某些參保合同，酌情變更對履行現金流的影響在CSM中進行了調整。儘管索尼擁有與這些合同的投資政策相關的酌情參與功能，但投資政策是根據市場情況制定的。因此，與財務風險有關的假設的變化對投資政策的影響包括在保險財務收入或費用中。此外，由於股息政策可以由索尼酌情改變，因此股息政策變化對履行現金流的影響在CSM中進行了調整。

 

Iii)

風險調整 非金融類 風險

風險調整

非金融類

風險被確定為反映每個保險子公司為承擔而要求的賠償

非金融類

風險，並根據對保險合同組的風險概況的分析，將其分配給組保險合同。風險調整

非金融類

風險反映了分散收益，其方式與保險公司要求的賠償一致，並反映了保險公司的風險厭惡程度。

的風險調整

非金融類

風險主要是用資本成本法來確定的。在應用資本成本技術時，索尼確定了以下風險調整

非金融類

風險通過應用

資本成本

根據每個未來報告日期所需的資本額進行利率調整，並使用根據非流動性調整後的無風險利率對結果進行貼現。所需的

 

F-

69

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

資本是通過估計保險合同在每個未來報告日期的未來現金流現值的概率分佈，並計算索尼為履行其合同義務支付索賠和費用所需的資本來確定的。99.5%可信水平，為期一年。這個

資本成本

利率代表投資者對風險敞口所要求的額外回報

非金融類

風險。

截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年，索尼的加權平均資本成本率w

艾爾

3.0

%和

3.0

%。

此外，通過應用資本成本技術確定的截至2023年3月31日和2024年3月31日的財政年度的風險調整對應於86.0%和84.1%(時間範圍：保險合同的有效期)。

 

四)

貼現率

所有現金流都使用無風險收益率曲線進行貼現，以反映現金流的特點和保險合同的流動性。索尼使用政府債券收益率來確定無風險收益率曲線。收益率曲線是通過結合長期實際利率和通脹預期來確定的。關於對沒有市場數據的時期的外推，採用了使用最終遠期匯率的方法。具體地説，索尼使用的終極遠期利率為3.5%，並在第40年(或美元的第30年)開始外推。第41年(或美元第31年)及以後的遠期匯率被外推，以便它們將收斂到30年後最終遠期匯率的水平，使用史密斯-威爾遜方法。為了反映保險合同的流動性特徵，無風險收益率曲線通過非流動性保費進行調整。非流動性溢價是通過建立索尼資產的參考投資組合來確定的。

下表列出了用於對主要貨幣的保險合同現金流進行貼現的收益率曲線(按即期匯率兑換)。

 

		收益率曲線(%)
		3月31日
		2023								2024
術語		日元				美元				日元				美元
1年			(0.10	%)			4.73	%			0.06	%			5.11	%
5年			0.11	%			3.65	%			0.38	%			4.25	%
10年			0.40	%			3.54	%			0.77	%			4.25	%
20年			1.10	%			4.00	%			1.58	%			4.63	%
30年			1.36	%			3.71	%			1.95	%			4.37	%
40年			1.50	%			3.54	%			2.14	%			4.07	%

 

v)

投資組成部分

索尼通過確定在所有情況下需要向投保人償還的金額來確定保險合同的投資部分，無論是否發生保險事件。這些情況包括保險事件發生的情況，或者合同到期或終止而沒有保險事件發生的情況。投資部分不包括在保險收入和保險服務費用中。

 

六)

覆蓋範圍單位的確定

在每個期間被確認為保險收入的一組保險合同的CSM金額是通過確定該組中的承保單位並在損益中確認分配給本期提供的承保單位的CSM金額來確定的。保險單位的數目是通過考慮每份合同所提供的福利數量及其預期的保險期限來確定的。具體地説，索尼根據以下因素確定福利的數量：

 

•

死亡撫卹金金額按期間增加或減少的合同(如終身、定期和可變人壽保險合同)的死亡撫卹金金額；

 

F-7

0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

•

對於承保合同和騎手承保類型不同的合同(例如疾病和健康保險合同)，保費金額與保險期限成比例；以及

 

•

在與投資有關的服務的年金合同(例如，個人可變年金合同)的情況下，現金退還價值(或年金支付期間的保費儲備)。

索尼在確定保險範圍、投資回報服務和投資相關服務向保單持有人提供的利益的相對權重時，會考慮保險合同的特徵，並彙總與保險範圍、投資回報服務和投資相關服務相關的利益數量。

 

Vii)

索賠材料追詢

鑑於索賠的實際金額與之前估計的索賠的未貼現金額沒有重大差異，因此截至2024年3月31日的財年尚未披露有關索賠發展的信息。

 

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1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(2)

保險合同責任對賬

下表顯示了截至2023年3月31日和2024年3月31日財年保險合同負債的變化。

 

(a)	剩餘承保責任和已發生索賠責任的變化

 

		日元(百萬日元)
		剩餘保險的責任								的法律責任 發生之賠款 *4				總
		不包括其他損失 組件				損失 組件
截至2022年4月1日的餘額
保險合同資產 *1			(84,000	)			—				28,670				(55,330	)
保險合同責任 *2*3			13,004,073				53,820				126,778				13,184,671
淨額			12,920,073				53,820				155,448				13,129,341
保險收入			(554,570	)			—				—				(554,570	)
保險服務費
已發生的索賠和其他保險服務費用			—				(3,493	)			272,243				268,750
保險收購現金流攤銷			113,433				—				—				113,433
已發生索賠的負債變化			—				—				632				632
繁重合同的損失和損失逆轉			—				(602	)			—				(602	)
保險服務費用總額			113,433				(4,095	)			272,875				382,213
保險服務結果			(441,137	)			(4,095	)			272,875				(172,357	)
保險財務費用（收入）			(927,674	)			2,048				308				(925,318	)
在全面收益中確認的總額			(1,368,811	)			(2,047	)			273,183				(1,097,675	)
保險收入和保險服務不包括投資部分 費用			(776,575	)			—				776,575				—
現金流
收到的保費			1,609,362				—				—				1,609,362
保險收購現金流			(145,272	)			—				—				(145,272	)
已支付的索賠和其他保險服務費用			—				—				(1,045,529	)			(1,045,529	)
總現金流			1,464,090				—				(1,045,529	)			418,561
其他			(322	)			67				(693	)			(948	)
截至2023年3月31日的餘額
保險合同資產 *1			(93,283	)			—				32,532				(60,751	)
保險合同責任 *2*3			12,331,738				51,840				126,452				12,510,030
淨額			12,238,455				51,840				158,984				12,449,279
保險收入			(586,115	)			—				—				(586,115	)
保險服務費
已發生的索賠和其他保險服務費用			—				(3,721	)			276,809				273,088
保險收購現金流攤銷			124,518				—				—				124,518
已發生索賠的負債變化			—				—				5,008				5,008
繁重合同的損失和損失逆轉			—				4,592				—				4,592
保險服務費用總額			124,518				871				281,817				407,206
保險服務結果			(461,597	)			871				281,817				(178,909	)
保險財務費用（收入）			244,793				2,663				(251	)			247,205
在全面收益中確認的總額			(216,804	)			3,534				281,566				68,296
保險收入和保險服務不包括投資部分 費用			(944,520	)			—				944,520				—
現金流
收到的保費			1,886,124				—				—				1,886,124
保險收購現金流			(153,410	)			—				—				(153,410	)
已支付的索賠和其他保險服務費用			—				—				(1,212,518	)			(1,212,518	)
總現金流			1,732,714				—				(1,212,518	)			520,196
其他			(199	)			(41	)			(167	)			(407	)
截至2024年3月31日的餘額
保險合同資產 *1			(90,377	)			—				33,402				(56,975	)
保險合同責任 *2*3			12,900,023				55,333				138,983				13,094,339
淨額			12,809,646				55,333				172,385				13,037,364

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

*1	保險合同資產計入其他流動資產或其他 非當前 合併財務狀況表中的資產。

 

*2	保險合同負債的流動部分計入綜合財務狀況表的其他流動負債。

 

*3	截至2022年4月1日、2023年3月31日和2024年3月31日，保險合同負債流動部分的公允價值為 141,796 百萬日元， 145,057 100萬日元， 162,344 分別為百萬日元和攜帶 保險合同負債的非流動部分金額為  13,042,875 百萬日元， 12,364,973 100萬日元， 12,931,995 分別為百萬日元。

 

*4	風險調整 非金融類 根據PPA計量的保險合同風險不會與未來現金流量現值的估計分開呈列，而是計入已發生索賠的負債中，因為該金額被認為不重要。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(b)	未根據PFA計量的保險合同的保險合同負債變化（按計量組成部分）

 

		日元(百萬日元)
		估計 現值 未來的 現金流				風險評估調整 對於非金融類 風險				CSM				總
截至2022年4月1日的餘額
保險合同資產			(222,149	)			10,092				156,727				(55,330	)
保險合同責任			10,842,043				436,103				1,810,803				13,088,949
淨額			10,619,894				446,195				1,967,530				13,033,619
與未來服務有關的變更
調整CSM的估計的變化			155,005				(29,046	)			(125,959	)			—
不調整CSM的估計變更			(735	)			(2,512	)			—				(3,247	)
期內初步確認合同的影響			(318,707	)			28,042				293,310				2,645
與未來服務相關的總變更			(164,437	)			(3,516	)			167,351				(602	)
與當前服務有關的更改
CSM就所提供的服務在損益中確認			—				—				(151,483	)			(151,483	)
風險調整的變化 非金融類 風險釋放帶來的風險			—				(23,466	)			—				(23,466	)
體驗調整			21,622				—				—				21,622
與當前服務相關的總變更			21,622				(23,466	)			(151,483	)			(153,327	)
與過去服務有關的變更			(628	)			(23	)			—				(651	)
保險服務結果			(143,443	)			(27,005	)			15,868				(154,580	)
保險財務費用（收入）			(996,203	)			1,357				69,528				(925,318	)
在全面收益中確認的總額			(1,139,646	)			(25,648	)			85,396				(1,079,898	)
現金流
收到的保費			1,479,110				—				—				1,479,110
保險收購現金流			(130,221	)			—				—				(130,221	)
已支付的索賠和其他保險服務費用			(951,330	)			—				—				(951,330	)
總現金流			397,559				—				—				397,559
其他			(1,008	)			470				(309	)			(847	)
截至2023年3月31日的餘額
保險合同資產			(341,096	)			39,067				241,278				(60,751	)
保險合同責任			10,217,895				381,950				1,811,339				12,411,184
淨額			9,876,799				421,017				2,052,617				12,350,433
與未來服務有關的變更
調整CSM的估計的變化			233,415				(18,328	)			(215,087	)			—
不調整CSM的估計變更			6,008				(3,532	)			—				2,476
期內初步確認合同的影響			(403,124	)			40,912				364,328				2,116
與未來服務相關的總變更			(163,701	)			19,052				149,241				4,592
與當前服務有關的更改
CSM就所提供的服務在損益中確認			—				—				(151,841	)			(151,841	)
風險調整的變化 非金融類 風險釋放帶來的風險			—				(26,899	)			—				(26,899	)
體驗調整			5,076				—				—				5,076
與當前服務相關的總變更			5,076				(26,899	)			(151,841	)			(173,664	)
與過去服務有關的變更			255				(2	)			—				253
保險服務結果			(158,370	)			(7,849	)			(2,600	)			(168,819	)
保險財務費用（收入）			185,948				3,262				57,995				247,205
在全面收益中確認的總額			27,578				(4,587	)			55,395				78,386
現金流
收到的保費			1,748,139				—				—				1,748,139
保險收購現金流			(138,544	)			—				—				(138,544	)
已支付的索賠和其他保險服務費用			(1,107,850	)			—				—				(1,107,850	)
總現金流			501,745				—				—				501,745
其他			(834	)			52				76				(706	)
截至2024年3月31日的餘額
保險合同資產			(291,878	)			27,824				207,079				(56,975	)
保險合同責任			10,697,166				388,658				1,901,009				12,986,833
淨額			10,405,288				416,482				2,108,088				12,929,858

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(3)	當年初步確認的合同效果

下表顯示了截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年內初步確認的合同對未根據PPA計量的保險合同計量組成部分的影響。

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023												2024
		盈利 合約 已發佈				繁重的 合約 已發佈				總				盈利 合約 已發佈				繁重的 合約 已發佈				總
未來現金流出現值的估計
索賠和其他保險服務費用			1,675,615				6,271				1,681,886				2,117,351				4,844				2,122,195
保險收購現金流			144,128				2,142				146,270				143,674				2,203				145,877
未來現金流出現值的總估計			1,819,743				8,413				1,828,156				2,261,025				7,047				2,268,072
未來現金流入現值的估計			(2,141,084	)			(5,779	)			(2,146,863	)			(2,666,256	)			(4,940	)			(2,671,196	)
未來現金流量現值的總估計			(321,341	)			2,634				(318,707	)			(405,231	)			2,107				(403,124	)
風險調整 非金融類 風險			28,031				11				28,042				40,903				9				40,912
CSM			293,310				—				293,310				364,328				—				364,328
對測量組件的總體影響			—				2,645				2,645				—				2,116				2,116

 

(4)

保險收入

下表顯示了截至2023年3月31日和2024年3月31日財年的保險收入細目。

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財年
		2023				2024
未根據PPA衡量的保險合同
與剩餘保險責任變化相關的金額
預計發生的索賠和保險服務費用			152,732				163,182
風險調整的變化 非金融類 風險釋放帶來的風險			23,466				26,899
CSM就所提供的服務在損益中確認			151,483				151,841
與剩餘保險責任變化相關的總金額			327,681				341,922
回收保險收購現金流			98,234				109,824
未根據PPA衡量的保險合同的保險總收入			425,915				451,746
根據PPA衡量的保險合同			128,655				134,369
保險總收入			554,570				586,115

 

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5

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(5)	CSM預計在損益中確認的時間

下表顯示了截至2023年和2024年3月31日，索尼預計何時在未根據PPA衡量的保險合同的損益中確認CSM。

 

		CSM
		日元(百萬日元)
		在 1年				1年 到兩年前				2年 至3年				3年 至4年				4年 到5年前				5年 至10年				超過 10年				總
截至2023年3月31日			120,412				112,562				105,060				97,082				89,903				367,009				1,160,589				2,052,617
截至2024年3月31日			125,233				117,663				109,776				100,912				92,671				376,011				1,185,822				2,108,088

 

(6)	淨投資回報和保險理財收入或費用信息

下表顯示了截至2023年和2024年3月31日財年在損益和其他綜合收益中確認的資產淨投資收益和保險融資費用（收入）相關信息。

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財年
		2023				2024
在損益中確認的金額
淨投資回報 *1
按FVPL計量的金融資產			(59,193	)			715,388
債務工具的利息收入要求按FVOCI計量			179,207				180,822
貨幣兑換差額			93,858				156,970
其他			(12,374	)			(35,463	)
淨投資回報總額			201,498				1,017,717
保險財務費用（收入） *2
變額人壽保險和個人變額年金合同基礎項目價值變化以及利率和其他金融風險變化的影響			(176,328	)			685,726
興趣增加			174,107				183,188
貨幣兑換差額			103,391				173,230
其他			(15,771	)			(12,444	)
保險財務費用總額（收入）			85,399				1,029,700
在損益中確認的金額			116,099				(11,983	)
在其他全面收益中確認的金額
淨投資回報
基礎資產			(1,131,508	)			(969,774	)
淨投資回報總額			(1,131,508	)			(969,774	)
保險財務費用（收入） *2
利率變化和其他金融風險的影響			(1,010,761	)			(782,495	)
其他			44				—
保險財務費用總額（收入）			(1,010,717	)			(782,495	)
在其他全面收益中確認的金額			(120,791	)			(187,279	)
淨投資回報和保險金融收入或費用總額			(4,692	)			(199,262	)

 

*1

計入綜合收益表的其他金融服務收入。

 

*2

費用呈正值，收入呈負值。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(7)	根據可變費用法衡量的保險合同的基礎項目

下表顯示了按浮動費用法計量的保險合同標的項目及其截至2023年3月31日、2023年和2024年的公允價值。

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
現金及現金等價物			23,723				19,411
債務證券
日本國家/地方政府債券和公司債券			40,143				42,349
外國國家/地方政府債券和公司債券			157,724				312,919
股權證券			1,107,400				1,855,432
其他			964				2,390
按浮動費用法計量的保險合同標的項目的公允價值總額			1,329,954				2,232,501

 

(8)	向國際財務報告準則第17號過渡的披露

在截至2022年4月1日過渡到IFRS 17時，索尼確定，對某些保險合同適用全面追溯方法是不可行的，因為由於過去合同數據和系統的限制，無法獲得必要的信息，或者不使用後見之明不可能重建過去的估計。索尼已將替代過渡方法(修正的追溯方法或公允價值方法)應用於自過渡之日起完全追溯方法不可行的保險合同組。

索尼在向IFRS 17過渡方面採用了以下方法：

 

發行年份(財政年度)		過渡性方法
2015年及以後		對於所有類別的保險合同：全面追溯法
1993 – 2014		對於具有直接參與特徵的保險合同組和某些沒有直接參與特徵的保險合同組：公允價值法
		其他類別的保險合約：經修訂的追溯法
1992年及以前		對於所有保險合同類別：公允價值法

改進的回溯法

修改後的追溯辦法的目的是利用可獲得的合理和可支持的信息，在不付出不必要的費用或努力的情況下，儘可能取得最接近追溯適用的結果。索尼僅在沒有合理和可支持的信息來追溯適用IFRS 17的情況下適用以下每一項修改。

索尼對某些保險合同進行了以下修改：

 

•

對於1993年4月1日至2015年3月31日發出、發起或購入的若干組合同，初步確認時的未來現金流量是通過調整截至2015年4月1日的金額估計的，該金額可以對該日期之前已發生的現金流量進行追溯確定；

 

•

對於在1993年4月1日至2013年3月31日期間發行、發起或收購的多組合約，初步確認時應用於可觀察無風險收益率曲線的非流動性溢價是通過確定2013年4月1日至2022年3月31日期間可觀察無風險收益率曲線與貼現率之間的平均利差來估計的。截至2022年4月1日在累計其他綜合收益中確認的保險金融收入或費用金額，採用該貼現率計算；以及

 

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7

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

•

的風險調整 非金融類 初步確認的風險是通過調整截至2022年4月1日的金額確定的，以確定該日期之前預期的風險釋放。

在對履行現金流進行此類修改後，初始確認的CSM(或損失部分)確定如下：

 

•

在2022年4月1日之前確認為損益的CSM金額是通過比較截至2022年4月1日的剩餘承保單位和該日期之前基於保險合同組提供的承保單位來確定的；以及

 

•

在2022年4月1日之前分配給損失構成部分的數額是根據損失構成部分相對於未來現金流出現值的總估計數加上#年的風險調整數確定的。 非金融類 初次確認的風險。

公允價值法

根據公允價值法，截至2022年4月1日的CSM(或虧損部分)被確定為一組保險合同的公允價值與該日履行現金流之間的差額。

對於按公允價值法計量的所有保險合同，索尼使用截至2022年4月1日的合理和可支持的信息來確定以下事項：

 

•

如何識別合同組；

 

•

合同是否符合具有直接參與特徵的保險合同的定義；以及

 

•

如何為沒有直接參與特徵的合同確定可自由支配的現金流。

對於採用公允價值法計量的合同組，初始確認的貼現率於2022年4月1日而不是初始確認之日確定。

對於所有采用公允價值法計量的保險合同，截至2022年4月1日在其他綜合收益中累計確認的保險融資收入或費用金額確定為零。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

過渡到IFRS 17對索尼合併財務報表的影響如下：

 

i)	保險收入和CSM按過渡方法

過渡到IFRS 17後，索尼對追溯全面應用IFRS 17不切實際的保險合同組應用了修改後的追溯法或公允價值法。下表顯示了截至2023年3月31日和2024年3月31日財年按過渡方式計算的保險收入，以及截至2023年和2024年3月31日按過渡方式計算的CSM餘額。

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023																2024
		合同 測得 在 改型 回顧 做法 過渡				合同 測得 在 公允價值 方法 在 過渡				新的 合約 和 合約 測得 在 全部 回顧 做法 過渡				總				合同 測得 在 改型 回顧 做法 過渡				合同 測得 在 公允價值 方法 在 過渡				新的 合約 和 合約 測得 在 全部 回顧 做法 過渡				總
保險業務收入			190,199				26,988				337,383				554,570				185,731				27,079				373,305				586,115
CSM
會計年度期初餘額			912,623				26,938				1,027,969				1,967,530				864,530				58,008				1,130,079				2,052,617
與未來服務有關的變更			(2,007	)			34,088				135,270				167,351				(61,165	)			32,341				178,065				149,241
與當前服務有關的更改			(74,984	)			(3,778	)			(72,721	)			(151,483	)			(66,827	)			(5,834	)			(79,180	)			(151,841	)
保險財務費用（收入）			29,352				1,107				39,069				69,528				26,954				1,673				29,368				57,995
其他			(454	)			(347	)			492				(309	)			177				83				(184	)			76
會計年度期末餘額			864,530				58,008				1,130,079				2,052,617				763,669				86,271				1,258,148				2,108,088

 

Ii)	以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產的累計其他全面收益變化是由於 這個 IFRS 17的應用。

下表顯示了截至2023年和2024年3月31日的財年內，與索尼應用修改後的追溯法或公允價值法的保險合同組相關的投資資產中，以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產在截至過渡之日的財年累計其他全面收益的變化。

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財年
		2023				2024
會計年度期初餘額			(878,774	)			(448,390	)
公允價值淨變動			590,737				618,978
淨金額重新分類至損益			7,018				16,903
相關所得税			(167,371	)			(178,046	)
會計年度期末餘額			(448,390	)			9,445

 

Iii)	根據“國際財務報告準則”第17條重新指定金融資產

在應用IFRS 17時，索尼重新指定了某些金融資產的計量方法，以減少保險業務中因資產和負債而產生的會計錯配。主要是在人壽保險業務方面，索尼通過將某些債務證券指定為

 

F-

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

按FVPL計量，以與某些可變人壽保險和個人可變年金合同產生的保險財務收入或費用保持一致。

索尼在應用IFRS 17之前適用了IFRS 9，並根據應用IFRS 17之日(2023年4月1日)存在的事實和情況重新指定了金融資產。對於在向IFRS 17過渡之日(2022年4月1日)至IFRS 17適用之日止期間取消確認的金融資產，索尼采用分類疊加法，並根據重新指定後的計量方法對其進行會計處理。下表顯示了截至2023年4月1日在適用IFRS 17之前和之後受此類重新指定影響的金融資產的計量方法和賬面金額。

		日元(百萬日元)
		2023年4月1日
		在申請之前				在申請之後
		賬面金額				結轉金額
債務證券
重新指定在FVPL計量的金融資產 *1
日本國家/地方政府債券和公司債券			1,277,090				1,277,090
外國國家/地方政府債券和公司債券			20,570				20,570
重新指定在FVOCI計量的金融資產 *2
日本國家/地方政府債券和公司債券			84,651				88,497

 

*1

這些金融資產是在採用IFRS第17號之前在FVOCI計量的。

 

*2

這些金融資產是在採用國際財務報告準則第17號之前按攤銷成本計量的。

 

(9)

保險與市場風險

風險管理政策和風險敞口

在壽險業務方面，索尼通過以下方式管理各種與市場相關的風險：

 

(a)

保險風險管理

保險風險

關於保險承保風險，壽險子公司根據保單準備金水平和資本水平，適當地管理保險組合，例如根據需要為每種保險設定保單限額。此外，每個產品的承保標準和修訂和廢止標準都明確為內部規則，並定期進行審查。

保險風險集中

保險合同組合不存在過度集中的保險風險。

 

(b)

市場風險管理

利率風險管理

利率風險由壽險子公司風險管理事業部根據利率風險管理政策進行管理，該政策規定了風險管理的方法和程序等細節。根據壽險子公司執行委員會審議等方法確定的ALM保單，子公司與董事會確定並確認實際風險狀況。該部門對金融工具的利率和存續期保持全面的瞭解，根據使用VaR的風險數量分析對其進行監控，並定期向壽險子公司的董事會和執行委員會報告每項風險的狀況。

 

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0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

作為資產負債管理的一部分，壽險子公司投資於符合保險合同義務特徵的金融資產，從而儘可能地降低利率風險。通過購買和出售其投資組合中包括的金融資產，金融資產的利率敏感度(期限)與保險合同義務儘可能匹配，以確保有足夠的現金流在到期時結算保險索賠。

匯率風險管理

匯率風險由壽險子公司的風險管理部門根據匯率風險管理政策進行管理，這些政策具體規定了風險管理的方法和程序等細節。該部門定期向人壽保險子公司的董事會和執行委員會報告每一項風險的狀況。

股票市場價格波動風險管理

權益市場價格波動風險由壽險子公司風險管理事業部根據權益市場價格波動風險管理政策進行管理，該政策規定了風險管理的方法和程序等細節。該部門定期向人壽保險子公司的董事會和執行委員會報告每一項風險的狀況。

衍生品交易風險管理

衍生工具交易由人壽保險附屬公司的風險管理部門根據衍生工具交易保單進行管理，該保單列明風險管理方法及程序等細節。該部門定期向人壽保險子公司的董事會和執行委員會報告每一項風險的狀況。

靈敏度分析

市場風險

下表顯示瞭如果索尼在人壽保險業務中擁有的保險合同和金融工具的基本假設發生變化，對截至2023年和2024年3月31日所得税前收入和股權的影響。

 

				2023年3月31日
				日元(百萬日元)
				保險合同								金融 儀器								總
假設		更改假設等		收入 在此之前 收入 賦税				股權				收入 在此之前 收入 賦税				股權				收入 在此之前 收入 賦税				股權
利率		降低50個基點			(215,660	)			(822,046	)			219,130				945,915				3,470				123,869
		提高50個基點			168,357				689,356				(187,676	)			(822,251	)			(19,319	)			(132,895	)
股票公允價值		下降10%			210,057				151,241				(213,251	)			(153,890	)			(3,194	)			(2,649	)
		增長10%			(213,822	)			(153,952	)			213,251				153,890				(571	)			(62	)
外匯匯率		日元升值10%			319,330				213,577				(338,934	)			(211,494	)			(19,604	)			2,083
		日元貶值10%			(322,502	)			(215,861	)			338,934				211,494				16,432				(4,367	)
維護費用費率		增長10%			(3,934	)			(7,028	)			—				—				(3,934	)			(7,028	)
失航率和退保率		增長10%			596				16,398				—				—				596				16,398
死亡率(死亡保護)		增長5%			(6,395	)			(6,443	)			—				—				(6,395	)			(6,443	)
死亡率(第三部門/年金產品)		增長5%			1,941				4,629				—				—				1,941				4,629
發病率		增長5%			(9,373	)			(18,197	)			—				—				(9,373	)			(18,197	)

 

F-8

1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

				2024年3月31日
				日元(百萬日元)
				保險合同								金融 儀器								總
假設		更改假設等		收入 在此之前 收入 賦税				股權				收入 在此之前 收入 賦税				股權				收入 在此之前 收入 賦税				股權
利率		降低50個基點			(152,232	)			(653,432	)			165,181				806,432				12,949				153,000
		提高50個基點			112,418				548,289				(143,050	)			(705,029	)			(30,632	)			(156,740	)
股票公允價值		下降10%			339,421				244,383				(341,783	)			(246,544	)			(2,362	)			(2,161	)
		增長10%			(344,921	)			(248,343	)			341,783				246,544				(3,138	)			(1,799	)
外匯匯率		日元升值10%			468,851				315,357				(470,452	)			(287,872	)			(1,601	)			27,485
		日元貶值10%			(475,489	)			(320,136	)			470,452				287,872				(5,037	)			(32,264	)
維護費用費率		增長10%			(4,780	)			(8,024	)			—				—				(4,780	)			(8,024	)
失航率和退保率		增長10%			(13,351	)			(13,140	)			—				—				(13,351	)			(13,140	)
死亡率(死亡保護)		增長5%			(4,892	)			(5,501	)			—				—				(4,892	)			(5,501	)
死亡率(第三部門/年金產品)		增長5%			1,382				2,054				—				—				1,382				2,054
發病率		增長5%			(8,239	)			(11,700	)			—				—				(8,239	)			(11,700	)

*BP=基點

流動性風險

 

(a)	風險管理政策和風險敞口

根據流動性風險管理政策，各保險子公司會計事業部根據部門報告及時編制和更新現金流量計劃，管理現金流，各保險子公司風險管理事業部管理流動性風險。會計部和風險管理部定期或根據需要向各保險子公司的董事會和執行委員會報告此類信息。

 

(b)

成熟度分析

下表總結了截至2023年和2024年3月31日保險合同負債和投資合同負債剩餘未貼現淨現金流出的估計時間以及保險業務持有的證券產生的剩餘未貼現現金流入的合同時間。保險合同負債的現金流量基於有關發病率、死亡率和失效率的假設，這些假設與用於公允價值的估計一致。

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		總				不定 條款				在 1年				1年至 兩年半				2年至 3年				3年 4年				4年 5年				多過 5年
保險合同負債和投資合同負債			16,809,194				—				(75,482	)			(44,017	)			9,281				54,108				102,498				16,762,806
在保險業務中持有的證券			19,640,244				2,408,401				636,352				367,283				345,113				322,176				428,997				15,131,922

 

F-8

2

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		總				不定 條款				在 1年				1年前 兩年半				2年至 三年半				3年 4年前				4年 5年				超過 5年
保險合同負債和投資合同負債			19,173,131				—				60,673				86,008				127,079				175,412				248,021				18,475,938
在保險業務中持有的證券			20,808,629				3,687,375				780,798				341,277				355,062				374,354				305,612				14,964,151

由於上述估計金額的總和是貼現前的金額，因此超過了綜合財務狀況表中列於金融服務分部投資和墊款中的保險合同負債和證券金額。

 

(c)

按需支付的金額

下表顯示索尼發行的保險合同按要求應付的金額以及相關保險合同組合的賬面值。按要求應付的金額指如果截至2023年和2024年3月31日保險合同被退回，則將支付的現金退回價值金額。

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
按需支付的金額			11,016,303				12,580,674
賬面金額			12,290,369				12,870,195

 

14.

短期借款和長期債務

短期借款和長期債務由以下部分組成：

 

		2023年3月31日
		賬面價值 (Yen（百萬）				加權平均 利率				到期
短期借款			1,914,934				1.89	%
長期債務
長期貸款			1,074,060				1.70	%			2023-2056
無擔保債券			349,332				0.30	%			2023-2029
租賃負債			532,246				2.35	%
			1,955,638
減去-一年內到期的部分			187,942
			1,767,696

 

		2024年3月31日
		賬面價值 (Yen（百萬）				加權平均 利率				到期
短期借款			1,812,605				2.64	%
長期債務
長期貸款			1,160,024				1.90	%			2024-2058
無擔保債券			544,078				0.41	%			2024-2034
租賃負債			571,726				2.53	%
			2,275,828
減去-一年內到期的部分			217,711
			2,058,117

 

F-8

3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

在金融服務部門，索尼抵押資產作為短期借款和長期債務的抵押品，抵押資產包括以下內容：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
證券			1,678,553				1,597,034
銀行業務中的住房貸款			829,659				883,882

除上述外，在金融服務部門，索尼還抵押了以下證券：

有價證券換證券

借貸交易和質押證券如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
證券			4,728				—

此外，在金融服務部門，索尼質押證券作為現金結算、期貨市場變動保證金和某些其他用途的抵押品，質押證券如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
證券			80,328				77,524

2024年3月，索尼集團公司發行了本金總額為150,000 萬日元

。索尼用過

 80,000在2024年3月底之前，將發行債券的收益用於償還CP，並在2024年3月底之前將發行債券的剩餘金額用於營運資金。

並無與其他短期借款及長期債務有關的重大不利債務契諾或交叉違約撥備。

 

15.	衍生工具和套期保值活動

索尼擁有某些金融工具，包括在正常業務過程中獲得的金融資產和負債。這類金融工具面臨因外幣匯率和利率變化而產生的市場風險。在應用一致的風險管理策略以降低此類風險時，索尼使用衍生金融工具，其中包括外匯遠期合約、掉期協議、貨幣期權合約和利率掉期協議(包括利率和貨幣掉期協議)。某些其他衍生金融工具乃於金融服務分部訂立，以作資產負債管理之用。這些工具是與信譽良好的金融機構簽署的，幾乎所有的外幣合同都以美元、歐元和主要國家的其他貨幣計價。除了用於ALM的金融服務部門的衍生品外，索尼不將衍生品金融工具用於交易或投機目的。根據內部風險管理政策，這些用於金融服務部門ALM的衍生品交易在一定的限度內執行。

索尼持有之衍生金融工具之用途及分類描述如下：

外匯遠期合約、掉期協議和貨幣期權合約

外匯遠期合約、掉期協議以及購買和書面外幣期權合約主要用於限制受外幣匯率變化影響的風險敞口。

 

F-8

4

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

索尼交易產生或預期的現金流以及以外幣計價的應收賬款和應付賬款。大多數書面外幣期權合約與相應購買的外幣期權合約在同一個月到期。

索尼還簽訂了外匯遠期合同和外幣期權合同，有效地固定了截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年某些預計以外幣計價的買賣交易的現金流量。對衝關係的無效部分並不重要。因此，這些衍生品已被指定為現金流量對衝。

不符合套期保值的外匯遠期合約和外幣期權合約按公允價值計量，價值變動在財務收入和財務費用中確認。

金融服務分部某些子公司持有的外匯遠期合同、外幣期權合同和掉期協議按公允價值計量，價值變動計入金融服務收入。

利率互換協議(包括利率和貨幣互換協議)

利率互換協議主要用於降低融資成本，使融資來源多樣化，並限制索尼因利率、外幣匯率和公允價值的不利波動而產生的與基礎借款和債務證券相關的風險敞口。於金融服務分部訂立的利率互換協議用於降低固定利率債務證券公允價值變動所產生的風險。

金融服務部門的某些子公司有利率互換協議，作為其ALM的一部分，這些協議按公允價值計量，並在金融服務收入中確認價值變化。

任何其他不符合對衝資格的利率掉期協議，用於降低浮動利率債務變動產生的風險，按公允價值計量，並在財務收入和財務支出中確認價值變化。

其他協議

金融服務部門的某些子公司將股權期貨合約、股權互換協議、債券期貨合約、商品期貨合約、利率掉期協議、其他貨幣合約和混合金融工具作為其ALM的一部分，這些合約是

按市值計價

在金融服務收入中確認的價值變化。混合金融工具在附註5中披露為債務證券，包含嵌入式衍生品，由於整個工具均按公允價值計量，因此不需要分拆。

索尼未償還衍生品工具的估計公允價值摘要如下：

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日								2024年3月31日
		資產 衍生物				負債 衍生物				資產 衍生物				負債 衍生物
利率合約
利率互換協議			43,464				3,139				49,347				3,876
利率互換協議			380				2,517				272				2,574
外匯合約
外匯遠期合約			12,496				12,257				6,951				11,088
互換協議			3,774				5,781				7,442				4,066
購買的貨幣期權合同			508				835				74				791
貨幣期權合約			—				5				—				4
其他貨幣合約			4,540				998				5,958				1,544
股權合同
權益類期貨合約			290				3,321				—				3,428
股權互換協議			—				5,270				—				1,916
購買的期權合同			4,692				—				2,379				—
總衍生品			70,144				34,123				72,423				29,287

 

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5

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

被指定為對衝工具的索尼未償還衍生工具的估計公允價值和到期日分析摘要如下：

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		名義金額												公允價值
		在1 年				超過1 年				總				資產 衍生物				負債 衍生物				演示文稿在 合併報表 財務狀況
現金流量套期保值關係
外匯遠期合約			70,125				—				70,125				458				—				流動資產：其他 金融資產
平均匯率(日元/美元)			131.3				—
買入的貨幣期權合約			45,789				—				45,789				502				—				流動資產：其他 金融資產
平均匯率(日元/美元)			125.8				—
出售的貨幣期權 合約			47,995				—				47,995				—				835				當前   負債：   其他 金融   負債
平均匯率(日元/美元)			131.9				—
利率互換協議			—				159,918				159,918				28,513				—				非流動資產： 其他主要金融資產
平均費率			—				1.5	%

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		名義金額												公允價值
		在1 年				超過1 年				總				資產 衍生物				負債 衍生物				演示文稿在 合併報表 財務狀況
現金流量套期保值關係
外匯遠期合約			92,973				—				92,973				—				1,580				流動負債：其他 金融負債
平均匯率(日元/美元)			145.7				—
買入的貨幣期權合約			17,224				—				17,224				70				—				流動資產：其他 金融資產
平均匯率(日元/美元)			140.0				—
出售的貨幣期權 合約			17,554				—				17,554				—				791				流動負債：其他 金融負債
平均匯率(日元/美元)			142.7				—
利率互換協議			—				181,704				181,704				33,098				—				非當前 資產： 其他主要金融資產
平均費率			—				1.5	%

 

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6

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2023年和2024年3月31日止財年，計入累計其他全面收益的與現金流量對衝相關的對衝工具公允價值變化彙總如下：

 

		日元(百萬日元)
		外匯交易 合約				利率 合約				總
截至2022年4月1日的餘額			(5,503	)			11,537				6,034
其他全面確認的對衝工具公允價值變化 收入			(26,950	)			13,975				(12,975	)
本年度利潤(虧損)的重新分類調整 *1 * 2			34,825				(4,012	)			30,813
遞延税金			(2,408	)			(3,051	)			(5,459	)
截至2023年3月31日的餘額			(36	)			18,449				18,413
其他全面確認的對衝工具公允價值變化 收入			(28,288	)			13,256				(15,032	)
本年度利潤(虧損)的重新分類調整 *1 * 2			25,862				(8,880	)			16,982
遞延税金			742				(1,340	)			(598	)
截至2024年3月31日的餘額			(1,720	)			21,485				19,765

 

*1	在綜合損益表中，重新分類為損益的金額計入外匯合約套期保值的銷售和利率合約套期保值的財務費用。

 

*2	截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年，在損益中確認的對衝無效性並不重大。

16.金融資產和金融負債的抵銷

下表顯示了截至2023年3月31日和2024年3月31日，綜合財務狀況表中呈列的金融資產和負債的總額、抵消金額和淨額，以及受可執行的主淨結算協議或類似協議約束的金融資產和負債。

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		總金額 公認的 金融資產 和財務 負債				抵銷金額 在 已整合 的聲明 財務狀況				淨資產金額 在會議上提交了報告 已整合 的聲明 財務狀況				債務總額不會完全抵消年內的損失 合併報表 財務狀況
														金融 儀器				現金 抵押品				淨額
衍生資產 *1			34,382				—				34,382				16,430				13,852				4,100
應收貿易賬款 *2			175,872				174,930				942				—				—				942
總資產			210,254				174,930				35,324				16,430				13,852				5,042
衍生負債 *1			31,997				—				31,997				21,700				5,216				5,081
貿易應付款項 *2			281,295				174,930				106,365				—				—				106,365
短期借款 *3			1,557,652				—				1,557,652				1,556,595				—				1,057
總負債			1,870,944				174,930				1,696,014				1,578,295				5,216				112,503

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		總金額 公認的 金融資產 和財務 負債				抵銷金額 在 已整合 的聲明 財務狀況				淨資產金額 在會議上提交了報告 已整合 的聲明 財務狀況				債務總額不會完全抵消年內的損失 合併報表 財務狀況
														金融 儀器				現金 抵押品				淨額
衍生資產 *1			33,661				—				33,661				12,098				17,878				3,685
應收貿易賬款 *2			48,925				47,550				1,375				—				—				1,375
總資產			82,586				47,550				35,036				12,098				17,878				5,060
衍生負債 *1			28,107				—				28,107				13,153				6,522				8,432
貿易應付款項 *2			69,436				47,550				21,886				—				—				21,886
短期借款 *3			1,504,893				—				1,504,893				1,503,455				—				1,438
總負債			1,602,436				47,550				1,554,886				1,516,608				6,522				31,756

 

*1	某些子公司已簽訂主淨結算協議或其他類似協議，主要是國際掉期和衍生品協會（“ISDA”）主協議。ISDA主協議是兩個交易對手之間可能擁有多份衍生品合同的協議，如果任何一份衍生品合同違約或影響任何一份衍生品合同，該ISDA主協議可以通過以單一貨幣的單筆付款，對所有或指定一組衍生品合同進行淨結算，或影響所有或指定一組衍生品合同的終止事件。主淨額結算協議創建了抵消權，但主淨額結算協議不會自動規定此類抵消。

 

*2	綜合財務狀況表中抵銷的金額與產品回購協議有關。

 

*3	短期借款與債券貸款交易和回購協議（回購）有關。

 

17.

員工福利

 

(1)

固定福利和離職計劃

在終止僱傭關係後，索尼集團公司及其在日本的子公司的員工在大多數情況下有權，

一次總付

賠償金或養老金支付如下所述。索尼集團公司及其子公司的養老金計劃採用基於積分的計劃，根據該計劃，每年增加一個積分，反映員工個人在該年的表現。根據積分計劃，不論僱員是否自願退休，付款金額乃根據過往服務累計積分及累計積分所賺取利息積分之總和釐定。

根據這些計劃，一般而言， 65根據現行法規向員工支付的賠償金的%。其餘的賠償金由這些公司的遣散費支付。退休金福利可由退休僱員選擇以

一次總付

每月的養老金支付額。根據適用的法律和條例，向這些計劃提供的捐款由若干金融機構提供資金。

從2012年4月1日起，索尼集團公司及其在日本的幾乎所有子公司都修改了現有的固定福利養老金計劃，使終身年金不再累積額外的服務福利，而這些參與者將累積定期年金。確定福利養卹金計劃不再對新參與人開放，還推出了確定繳款計劃。

自2019年10月1日起，索尼集團公司及其在日本的幾乎所有子公司都修改了固定收益養老金計劃，併為除修改前已退休的員工以外的所有員工實施了固定繳款計劃。

 

F-8

8

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

此外，索尼的幾個海外子公司都有固定福利養老金計劃或遣散費計劃，基本上涵蓋了所有員工。根據這些計劃，有關養卹金費用目前已供資或應計。根據這些計劃發放的養卹金主要是根據現行工資率和服務年限計算的。

在合併財務狀況表中確認的固定收益淨負債(資產)

綜合財務狀況表中確認的金額如下：

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃								國外計劃
		3月31日								3月31日
		2023				2024				2023				2024
固定福利義務的現值			573,143				543,292				124,702				126,987
計劃資產公平值			(447,747	)			(464,376	)			(56,987	)			(47,893	)
最低籌資要求和資產上限的影響			6,897				9,837				3,455				3,457
淨額			132,293				88,753				71,170				82,551
在綜合財務狀況表中確認的金額
確定收益淨額資產			(28,334	)			(69,208	)			(1,775	)			(2,328	)
確定福利負債淨額			160,627				157,961				72,945				84,879
淨額			132,293				88,753				71,170				82,551

固定福利義務的現值

截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年設定福利義務的變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃								國外計劃
		截至3月31日的財政年度								截至3月31日的財政年度
		2023				2024				2023				2024
會計年度期初餘額			614,763				573,143				277,903				124,702
當前服務成本			12,660				12,078				2,319				1,783
過往服務成本			5				11				(365	)			142
利息成本			4,367				6,534				4,623				5,349
重新測量：
人口統計假設的變化			2,974				4,399				(458	)			(385	)
財務假設的變化			(27,314	)			(16,568	)			(60,179	)			1,170
其他			(569	)			1,677				(940	)			632
翻譯調整			—				—				11,213				16,068
計劃參與者的繳費			—				—				516				565
付福利			(33,741	)			(37,787	)			(9,798	)			(11,198	)
削減和定居 *			—				—				(100,132	)			(11,841	)
其他			(2	)			(195	)			—				—
會計年度期末餘額			573,143				543,292				124,702				126,987

 

*	截至2023年3月31日財年外國計劃的削減和結算主要與英國某些公司終止固定福利養老金計劃有關子公司截至2024年3月31日財年外國計劃的削減和結算主要與某些美國子公司的固定福利養老金計劃的終止有關。

 

F-

89

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2023年和2024年3月31日的固定福利義務加權平均期限如下：

 

日本計劃

國外計劃

3月31日

3月31日

2023

2024

2023

2024

確定福利義務的加權平均期限

11.2五年

10.9五年

12.2五年

12.5五年

用於確定截至2023年和2024年3月31日設定福利義務現值的重要精算假設如下：

 

		日本計劃								國外計劃
		3月31日								3月31日
		2023				2024				2023				2024
貼現率			1.1	%			1.4	%			4.3	%			4.1	%

固定福利債務對重大加權平均精算假設變化的敏感性如下：

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃								國外計劃
		3月31日								3月31日
假設的改變		2023				2024				2023				2024
貼現率
下降0.25%			16,042				14,362				3,487				3,657
增長0.25%			(13,201	)			(12,077	)			(3,316	)			(3,493	)

敏感性分析的計算方法與確定綜合財務狀況表中確認的界定福利負債的方法相同，同時保持所有其他假設一致。

計劃資產的公允價值

索尼的養老金投資政策認識到了與養老金負債的長期性質相關的預期增長和變異性風險、跨資產類別多樣化的回報和風險以及資產之間的相關性。資產配置的目的是根據被認為是審慎和合理的流動性和投資風險水平來最大化回報。雖然養老金投資政策適當考慮了近期的市場表現和歷史回報，但索尼利用的投資假設旨在實現與相應養老金負債的長期性質一致的長期回報。

索尼計劃資產的投資目標旨在產生回報，使計劃能夠履行未來的義務。償還這些債務的確切金額取決於未來的事件，包括計劃參與者的退休日期和預期壽命。債務是根據當前經濟狀況和其他相關因素，使用精算假設估算的。索尼的投資策略平衡了利用股票證券等潛在較高收益資產產生回報的要求，以及使用波動性較小的資產(如固定收益證券)控制投資組合風險的需要。為了降低計劃資產的任何潛在集中風險，我們充分考慮了行業部門和地區之間的投資組合平衡，同時考慮到利率敏感性、對經濟增長的依賴、貨幣和其他影響投資回報的因素。截至2024年3月31日的目標分配是，由於索尼的資產負債管理，18% (2023: 15%)的股權證券，51% (2023: 53%)固定收益證券和31% (2023: 32索尼集團公司及其在日本的大部分子公司的養老金計劃的其他投資的百分比)，在加權平均基礎上，2% (2023: 1%)的股權證券，13% (2023: 28%)固定收益證券和85% (2023: 71%)的其他投資用於外國子公司的養老金計劃。

 

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0

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2023年3月31日、2023年和2024年3月31日的財政年度計劃資產變動如下：

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃								國外計劃
		財政年度結束 3月31日								財政年度結束 3月31日
		2023				2024				2023				2024
會計年度期初餘額			474,933				447,747				198,791				56,987
利息收入			3,649				5,424				2,804				2,592
重新測量：
不含利息收入的計劃資產回報率			(13,378	)			32,764				(43,173	)			(2,485	)
翻譯調整			—				—				5,760				7,521
僱主供款			5,650				2,316				3,444				5,381
計劃參與者的繳費			—				—				516				585
付福利			(23,107	)			(23,875	)			(8,240	)			(10,603	)
削減和定居 *			—				—				(102,915	)			(12,085	)
會計年度期末餘額			447,747				464,376				56,987				47,893

 

*	截至2023年3月31日財年外國計劃的削減和結算主要與英國某些公司終止固定福利養老金計劃有關子公司截至2024年3月31日財年外國計劃的削減和結算主要與某些美國子公司的固定福利養老金計劃的終止有關。

索尼在考慮了計劃資產的公允價值、計劃資產的預期回報和固定福利義務的現值後，按管理層認為適當的方式向其固定收益養老金計劃繳費。索尼預計將貢獻約2 日本的計劃， 5 截至2025年3月31日的財年內向外國計劃提供10億日元。

日本計劃和外國計劃持有的資產的公允價值如下：

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃
		3月31日 2023				市場價格活躍 市場
資產類別						援引				無報價
現金及現金等價物			18,060				18,060				—
股權證券 *1			37,562				33,335				4,227
固定收益：
政府債券 *2			10,369				975				9,394
公司債券 *3			4,587				25				4,562
混合型基金 *4			287,978				—				287,978
私募股權			40,612				—				40,612
對衝基金			48,579				—				48,579
總			447,747				52,395				395,352

 

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1

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃
		3月31日 2024				活躍的市場價格 市場
資產類別						援引				無報價
現金及現金等價物			8,390				8,390				—
股權證券 *1			56,122				50,656				5,466
固定收益：
政府債券 *2			11,211				1				11,210
公司債券 *3			5,403				—				5,403
混合型基金 *4			297,828				—				297,828
私募股權			40,017				—				40,017
對衝基金			45,405				—				45,405
總			464,376				59,047				405,329

 

*1

主要代表日本的股票證券。

 

*2

包括大約85%和84日本國家和地方政府發行的債務證券的百分比， 和 15%和16截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年，外國國家和地方政府發行的債務證券的百分比。

 

*3

包括日本和外國公司以及政府相關機構發行的債務證券。

 

*4

混合基金代表集合機構投資，主要包括投資信託基金。

 

		日元(百萬日元)
		國外計劃
		3月31日 2023				活躍的市場價格 市場
資產類別						援引				無報價
現金及現金等價物			2,403				2,403				—
股權證券 *1			65				65				—
固定收益：
政府債券 *2			2,135				—				2,135
公司債券 *3			12,052				—				12,052
資產支持證券			61				—				61
保險合同 *4			19,401				341				19,060
混合型基金 *5			18,113				—				18,113
房地產和其他			2,757				8				2,749
總			56,987				2,817				54,170

 

F-9

2

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		國外計劃
		3月31日 2024				活躍的市場價格 市場
資產類別						援引				無報價
現金及現金等價物			4,692				4,692				—
股權證券 *1			84				84				—
固定收益：
政府債券 *2			1,152				—				1,152
公司債券 *3			160				—				160
資產支持證券			36				—				36
保險合同 *4			21,736				359				21,377
混合型基金 *5			16,682				—				16,682
房地產和其他			3,351				10				3,341
總			47,893				5,145				42,748

 

*1

主要代表外國股權證券。

 

*2

主要包括外國政府債務證券。

 

*3

主要包括外國公司債務證券。

 

*4

表示包含或不包含利潤分享和大宗保險合同的年金合同。

 

*5

混合基金代表集合機構投資，主要包括投資信託基金。

最低籌資要求和資產上限的影響

截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年最低融資要求和資產上限的影響如下：

 

		日元(百萬日元)
		日本計劃								國外計劃
		截至3月31日的財年								截至3月31日的財年
		2023				2024				2023				2024
會計年度期初餘額			4,870				6,897				2,491				3,455
利息收入			39				83				65				186
重新測量：
不包括利息收入的資產上限的變化			1,988				2,857				811				(728	)
翻譯調整			—				—				88				544
會計年度期末餘額			6,897				9,837				3,455				3,457

 

(2)

固定繳款計劃

截至2022年3月31日、2023年3月31日財年的固定繳款費用總額

d 202

4是f

oll

o

WS：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
日本計劃			11,137				11,461				11,662
國外計劃			11,154				17,271				16,137

 

F-9

3

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(3)

員工福利支出

截至2022年、2023年和2024年3月31日止財年綜合收益表中的銷售成本、銷售成本、一般和行政費用以及金融服務費用中包含的員工福利費用如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
員工福利支出總額			1,253,148				1,539,965				1,743,936

員工福利費用包括工資、獎金、股票薪酬、社會保障、福利以及與離職後福利相關的費用。

 

18.	圖片部門的參與和剩餘負債

截至2024年3月31日財年的參與和剩餘負債變化如下：

 

		百萬日元
		財年 3月31日
		2024
財政年度初餘額			423,175
當前部分			230,223
非當前 部分			192,952
額外參與和剩餘負債			213,572
年內已支付的款額			(215,967	)
本年度沖銷的未付款項			(20,212	)
翻譯調整			57,256
財政年度結束時的餘額			457,824
當前部分			251,743
非當前 部分			206,081

本財年沒有因貼現而發生重大變化。

 

19.

其他資產和其他負債

 

(1)

其他資產

截至2023年和2024年3月31日的其他資產組成如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023 重述				2024
預付款和預付費用			481,080				606,389
應收所得税和其他應收税			243,569				253,267
保險合同資產			60,751				56,975
其他			197,302				266,109
總			982,702				1,182,740
流動資產			563,334				669,335
非當前 資產			419,368				513,405

 

F-9

4

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

(2)

其他負債

截至2023年和2024年3月31日的其他負債組成如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023 重述				2024
合同責任			508,454				534,432
應計短期僱員福利			394,948				477,737
退款負債			197,836				218,465
所得税以外的應付税金			185,230				167,244
應計費用			171,345				244,784
保險合同責任			145,057				162,344
其他長期僱員福利義務			64,684				91,251
產品保修			26,167				24,753
其他			127,252				147,765
總			1,820,973				2,068,775
流動負債			1,693,380				1,906,396
非當前 負債			127,593				162,379

截至2024年3月31日的財年產品保修變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		財年 3月31日
		2024
財政年度初餘額			26,167
額外的產品保修			21,824
本年度的使用金額			(20,469	)
年內沖銷未用金額			(5,238	)
翻譯調整			2,469
財政年度結束時的餘額			24,753

 

20.

股東權益

 

(1)

普通股

截至2022年、2023年和2024年3月31日授權的普通股股數為 3,600,000,000.

下表顯示了截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年內已發行和發行普通股股數的變化。索尼集團公司的所有普通股均無面值發行，且已發行股票已繳足。

 

		股份數量
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
財政年度初餘額			1,261,058,781				1,261,081,781				1,261,081,781
發行新股			23,000				—				150,108
財政年度結束時的餘額			1,261,081,781				1,261,081,781				1,261,231,889

截至2022年、2023年、2024年3月31日，計入上述發行普通股餘額的庫藏股股數為 24,078,136股票，26,584,221股票和39,783,003分別為股票。

 

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5

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

根據日本《公司法》，索尼集團公司可以隨時通過董事會決議購買自己的股票，最高可用於向股東分紅的留存收益。

索尼集團公司董事會在2021年4月28日舉行的董事會會議上，根據日本公司法和索尼集團公司的公司章程，決議並批准了回購本公司普通股股份的參數設置。根據上述決議，索尼集團公司回購7,400,600其普通股的股份， 88,281 截至2022年3月31日的財年內價值100萬日元，並回購 806,300其普通股的股份， 9,100 截至2023年3月31日的財年為百萬日元。

索尼集團公司董事會在2022年5月10日舉行的董事會會議上，根據日本公司法和索尼集團公司的公司章程，決議並批准了回購本公司普通股股份的參數設置。根據上述決議，索尼集團公司回購8,545,600其普通股的股份， 89,118 截至2023年3月31日的財年內價值100萬日元，並回購 798,000其普通股的股份， 10,000 截至2024年3月31日的財年為百萬日元。

索尼集團公司於2023年5月17日通過董事會決議批准根據日本公司法和索尼集團公司的公司章程設定回購其普通股股份的參數。根據上述決議，索尼集團公司回購 14,869,300其普通股的股份， 192,532 截至2024年3月31日的財年為百萬日元。

 

(2)	其他內容 已繳費 資本

其他內容

已繳費

資本由來自股權交易的未記入普通股的盈餘組成，其主要組成部分是資本儲備。日本《公司法》規定不低於50%的用户

已繳費

發行股票的金額或收益應當計入普通股，其餘部分計入資本公積金。經股東大會批准，資本公積金可以納入普通股。

 

(3)

留存收益

留存收益由法定準備金和累計收益組成。日本《公司法》規定，收益的數額等於10留存收益的現金股利的%，應當在留存收益分配之日撥付為資本公積金或者法定公積金，直至資本公積金和法定公積金的總和達到25普通股的%。經股東大會批准，可以動用法定準備金。

記錄日期為截至2023年和2024年3月31日的財年且生效日期為後續期間的股息如下：

 

(決議案)

類型：Of 股票

總金額： 分紅 (Yen（百萬）

來源 分紅

分紅 每股收益(日元)

記錄日期

有效 日期

董事會 2023年4月28日

普通股

49,380

留存收益

40.00

2023年3月31

2023年6月5日

董事會 2024年5月14日

普通股

54,965

留存收益

45.00

2024年3月31日

2024年6月10日

 

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6

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

(4)

其他綜合收益

截至2022年、2023年和2024年3月31日止財年按組成部分劃分的累計其他全面收益（扣除税後）變化如下：

 

		日元(百萬日元)
		餘額為 2021年4月1日				其他 全面 收入 歸因於 索尼集團 公司的 股東				將電話轉接至 保留 盈利				平衡點： 2022年3月31日
通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具變動			139,622				(106,426	)			(5,784	)			27,412
通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具的變化			1,264,737				(416,904	)			—				847,833
現金流對衝			1,299				4,735				—				6,034
重新計量固定收益養卹金計劃			—				33,641				(33,641	)			—
對外業務翻譯中的交流分歧			113,901				223,777				—				337,678
保險財務收入   (費用)			(88	)			599				—				511
按權益法核算的投資其他綜合收益份額			786				2,078				—				2,864
總			1,520,257				(258,500	)			(39,425	)			1,222,332

 

		日元(百萬日元)
		餘額為 4月1日， 2022				累計 影響 應用程序 新的 會計學 標準				重述 餘額為 4月1日， 2022				重述其他 全面 收入 歸因於 索尼集團 公司的 股東				轉接 到 保留 盈利				重述 餘額為 3月31日， 2023
通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具變動			27,412				—				27,412				(36,862	)			298				(9,152	)
通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具的變化			847,833				11,204				859,037				(819,192	)			—				39,845
現金流對衝			6,034				—				6,034				12,379				—				18,413
重新計量固定收益養卹金計劃			—				—				—				18,891				(18,891	)			—
對外業務翻譯中的交流分歧			337,678				—				337,678				175,525				—				513,203
保險財務收入(費用)			511				(1,911,861	)			(1,911,350	)			727,716				—				(1,183,634	)
按權益法核算的投資其他綜合收益份額			2,864				—				2,864				3,699				—				6,563
其他			—				336				336				(144	)			—				192
總			1,222,332				(1,900,321	)			(677,989	)			82,012				(18,593	)			(614,570	)

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		餘額為 2023年4月1日				其他 全面 收入 歸因於 索尼集團 公司的 股東				將電話轉接至 保留 盈利				平衡點： 2024年3月31日
以公允價值計量且其變動計入其他綜合財務報表的權益工具變動 收入			(9,152	)			(53,814	)			(12,326	)			(75,292	)
以公允價值計量且其變動計入其他綜合財務報表的債務工具變動 收入			39,845				(704,636	)			—				(664,791	)
現金流對衝			18,413				1,352				—				19,765
重新計量固定收益養卹金計劃			—				25,875				(25,875	)			—
對外業務翻譯中的交流分歧			513,203				439,490				—				952,693
保險財務收入(費用)			(1,183,634	)			563,396				—				(620,238	)
使用權益核算的投資的其他綜合收益份額 方法			6,563				5,348				(20	)			11,891
其他			192				(283	)			—				(91	)
總			(614,570	)			276,728				(38,221	)			(376,063	)

截至2022年、2023年和2024年3月31日止財年其他全面收益的各個組成部分和相關税收影響（包括非控股權益）如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財年
綜合收入構成部分		2022				2023   重述				2024
不會重新分類為損益的項目
通過其他全面收益按公允價值計量的權益工具變動
年度內發生的金額			(139,511	)			(45,708	)			(70,838	)
税前合計			(139,511	)			(45,708	)			(70,838	)
税收支出或（福利）			33,085				8,846				17,024
税後淨額			(106,426	)			(36,862	)			(53,814	)
重新計量固定收益養卹金計劃
年度內發生的金額			43,134				27,136				37,225
税前合計			43,134				27,136				37,225
税收支出或（福利）			(9,493	)			(8,245	)			(11,350	)
税後淨額			33,641				18,891				25,875
按權益法核算的投資其他綜合收益份額
年度內發生的金額			869				197				704
税前合計			869				197				704
税收支出或（福利）			(292	)			(52	)			(91	)
税後淨額			577				145				613
總			(72,208	)			(17,826	)			(27,326	)

 

F-9

8

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財年
綜合收入構成部分		2022				2023   重述				2024
可隨後重新分類為損益的項目
通過其他全面收益按公允價值計量的債務工具的變化
年度內發生的金額			(572,692	)			(1,132,497	)			(973,877	)
重新分類為損益			(6,408	)			(5,300	)			(4,713	)
税前合計			(579,100	)			(1,137,797	)			(978,590	)
税收支出或（福利）			162,196				318,605				273,954
税後淨額			(416,904	)			(819,192	)			(704,636	)
現金流對衝
年度內發生的金額			(7,703	)			(12,975	)			(15,032	)
重新分類為損益			14,529				30,813				16,982
税前合計			6,826				17,838				1,950
税收支出或（福利）			(2,091	)			(5,459	)			(598	)
税後淨額			4,735				12,379				1,352
保險財務收入(費用)
年度內發生的金額			807				1,010,717				782,495
重新分類為損益			(10	)			—				—
税前合計			797				1,010,717				782,495
税收支出或（福利）			(198	)			(283,001	)			(219,099	)
税後淨額			599				727,716				563,396
對外業務翻譯中的交流分歧
年度內發生的金額			227,017				177,645				441,943
重新分類為損益			(742	)			630				463
税前合計			226,275				178,275				442,406
税收支出或（福利）			—				—				—
税後淨額			226,275				178,275				442,406
按權益法核算的投資其他綜合收益份額
年度內發生的金額			1,501				3,554				4,735
重新分類為損益			—				—				—
税前合計			1,501				3,554				4,735
税收支出或（福利）			—				—				—
税後淨額			1,501				3,554				4,735
其他
年度內發生的金額			—				(200	)			(393	)
重新分類為損益			—				—				—
税前合計			—				(200	)			(393	)
税收支出或（福利）			—				56				110
税後淨額			—				(144	)			(283	)
總			(183,794	)			102,588				306,970
其他全面收入合計			(256,002	)			84,762				279,644

 

21.

基於股票的薪酬計劃

截至2022年、2023年和2024年3月31日的財政年度的股票薪酬支出為11,105 百萬日元， 15,781 100萬日元， 21,657分別為100萬日元。

索尼集團公司有基於股票的薪酬計劃，主要是針對索尼集團公司董事、高級管理人員、其他高級管理人員和員工以及其子公司的董事、其他高級管理人員和員工的限制性股票單位計劃(“RSU計劃”)，以及

 

F-

99

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

索尼集團公司的公司高管和員工，以及其子公司的董事、其他高管和員工。

根據RSU計劃授予的限制性股票單位主要有三年的歸屬時間表。在歸屬時，索尼集團公司立即交付普通股，其數量等於歸屬單位的數量。索尼集團公司要麼發行新的普通股，要麼在交付普通股後重新發行現有庫存股

車輛.

根據股票期權計劃授予的股票收購權主要有三年的歸屬時間表。

並且

自授予之日起最長可行使10年。

索尼集團公司在行使這些權利時發行新的普通股或重新發行現有的庫存股。

截至2022年、2023年和2024年3月31日止財年授予股票收購權之日的加權平均每股公允價值為 2,994日元， 3,123日元和 3,665日元分別。 於授予日期授予並用於確認截至2022年、2023年和2024年3月31日財年薪酬費用的股票收購權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型和以下加權平均假設估計的：

 

		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
加權平均假設
於授出日期之股份價格			14,361	日元。			11,389	日元。			12,898	日元。
無風險利率			0.60	%			1.88	%			2.23	%
預期壽命			5.33	五年前。			5.46	五年前。			5.61	五年前。
預期波動率*			22.47	%			26.55	%			27.25	%
預期股息			0.29	%			0.47	%			0.49	%

 

*	預期波動率是基於索尼集團公司普通股在股票收購權預期壽命內的歷史波動率。

截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日止財年內有關股票期權計劃的活動摘要如下：

 

		截至3月31日的財政年度
		2022								2023								2024
		數量 股票				加權的- 平均運動量 價格				數量 股票				加權的- 平均運動量 價格				數量： 股票				加權的- 平均運動量 價格
						日元								日元								日元
財政年度初未清償			14,022,400				6,653				16,544,300				9,397				19,691,500				10,312
授與			4,876,400				14,188				4,744,300				10,979				2,438,100				12,663
已鍛鍊			1,944,900				5,313				1,260,800				5,565				2,121,700				6,795
沒收或過期			409,600				9,484				336,300				12,654				446,000				13,301
財政年度結束時未償還			16,544,300				9,397				19,691,500				10,312				19,561,900				11,652
在財政年度結束時可償還			7,044,700				5,883				9,683,000				8,033				11,881,900				10,831

截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年，股票收購權行使時的加權平均股價為 12,627日元， 11,404日元和 13,146日元分別。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2022年、2023年和2024年3月31日未行使的股票收購權彙總如下：

 

系列		批出日期		練習期		鍛鍊 價格				在結束時未完成 財政年度 (股票)
										2022				2023				2024
24 這是		2012年12月4		2013年12月4日 至2022年12月3日		¥	932				14,700				—				—
25 這是		2012年12月4		2013年12月4日 至2022年12月3日		$	11.23				77,900				—				—
26 這是		2013年11月20日		2014年11月20日 至2023年11月19日		¥	2,007				47,000				14,400				—
27 這是		2013年11月20日		2014年11月20日 至2023年11月19日		$	20.01				127,300				110,700				—
28 這是		2014年11月20日		2015年11月20日 至2024年11月19日		¥	2,410.5				190,900				132,500				83,500
29 這是		2014年11月20日		2015年11月20日 至2024年11月19日		$	20.67				154,100				135,500				122,700
30 這是		2015年11月19日		2016年11月19日 至2025年11月18日		¥	3,404				252,600				186,900				89,000
31 ST		2015年11月19日		2016年11月19日 至2025年11月18日		$	27.51				170,800				148,200				131,300
32 nd		2016年11月22日		2017年11月22日 至2026年11月21日		¥	3,364				516,300				390,400				231,400
33 研發		2016年11月22日		2017年11月22日 至2026年11月21日		$	31.06				367,900				330,500				286,100
34 這是		2017年11月21日		2018年11月21日 至2027年11月20日		¥	5,231				572,500				434,200				280,200
35 這是		2017年11月21日		2018年11月21日 至2027年11月20日		$	45.73				676,400				620,500				505,700
36 這是		2018年2月28日		2019年2月28日 至2028年2月27日		¥	5,442				4,500				3,900				1,500
38 這是		2018年11月20日		2019年11月20日 至2028年11月19日		¥	6,440				977,800				839,900				596,700
39 這是		2018年11月20日		2019年11月20日 至2028年11月19日		$	56.22				826,800				760,500				654,300
40 這是		2019年11月20日		2020年11月20日 至2029年11月19日		¥	6,705				1,389,700				1,210,100				874,600
41 ST		2019年11月20日		2020年11月20日 至2029年11月19日		$	60.99				1,190,800				1,076,300				916,400
42 nd		2020年4月17日		2021年4月17日 至2030年4月16日		$	63.75				13,300				13,300				—
43 研發		2020年11月18日		2021年11月18日 至2030年11月17日		¥	9,237				2,193,000				2,060,400				1,654,000
44 這是		2020年11月18日		2021年11月18日 至2030年11月17日		$	87.48				1,974,800				1,862,100				1,714,600
45 這是		2021年11月18日		2022年11月18日 至2031年11月17日		¥	14,350				2,399,100				2,367,500				2,331,200
46 這是		2021年11月18日		2022年11月18日 至2031年11月17日		$	124.90				2,391,100				2,277,100				2,137,800
47 這是		2022年11月16日		2023年11月16日 至2032年11月15日		¥	11,390				—				2,427,100				2,401,200
48 這是		2022年11月16日		2023年11月16日 至2032年11月15日		$	77.89				—				2,289,500				2,124,000
49 這是		2023年11月27日		2024年11月27日 至2033年11月26日		¥	12,942				—				—				1,294,200
50 這是		2023年11月27日		2024年11月27日 至2033年11月26日		$	85.50				—				—				1,131,500

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

22.

收入

 

(1)

合同餘額

來自客户合約之款項、合約資產及合約負債包括以下各項：

 

		日元(百萬日元)
		4月1日				3月31日
		2022				2023				2024
與客户簽訂的合同應收賬款 *1			1,382,377				1,679,106				1,931,631
合同資產 *2			16,785				19,355				17,820
合同責任 *3			366,227				508,454				534,432

 

*1

與客户簽訂的合同應收款在合併財務狀況表中列為“貿易和其他應收款、合同資產”和“其他金融資產”。 非當前狀態。

 

*2

合同資產在合併財務狀況表中列為“貿易和其他應收款”和“合同資產”和“其他 非當前 資產。“

 

*3

合同負債在合併財務狀況表中列為“其他流動負債”和“其他 非當前 債務。“

合約負債主要與履約前已收客户墊款有關。收入 231,274 百萬日元， 303,779 100萬日元， 444,964 截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年確認了100萬日元，並計入截至2021年、2022年和2023年4月1日的合同負債餘額。前期履行或部分履行的履行義務確認的收入金額並不重大。

 

(2)

履約責任

剩餘（未履行或部分未履行）履行義務代表尚未履行的確定訂單尚未記錄的未來收入。索尼應用實用權宜方法排除預計原始期限為一年或以下的合同。下表分別顯示了截至2023年3月31日和2024年3月31日分配給未履行的剩餘履行義務的交易價格摘要，其中一半以上預計將在 一年基本上都是在 三年。與可變對價相關的交易價金額僅在待確認的累計收入金額極有可能不會發生重大逆轉的情況下才包括在內。

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
電影—電影和電視製作 *1			796,690				813,790
圖片—媒體網絡			8,120				10,027
樂譜 *2			140,842				112,609
其他			68,708				58,717

 

*1

對於電影部門的電影和電視製作，索尼已經包括了所有合同，無論持續時間如何。

 

*2

音樂部分的金額主要包括與不斷髮展的內容庫的持續訪問的許可證收入有關的合同中的最低版税保證或固定費用。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(3)

合同費用

合同費用包括以下內容：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
取得合約的增量成本			6,110				6,882

如果本應確認的資產的攤銷期限為一年或更短時間，索尼會運用實際的權宜之計，將獲得合同的增量成本確認為費用。攤銷6,917 百萬日元， 4,686 100萬日元， 4,562 截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年分別確認了10萬日元。獲得合同的增量成本主要在互聯網相關服務業務的ET & S分部中確認，並在合同期內攤銷為費用。

 

(4)

收入的分解

按分部、產品類別和地區劃分的銷售和金融服務收入細目請參閲注4。

 

23.

補充綜合損益表資料

 

(1)	其他營業(收入)費用，淨額

索尼將交易記錄在其他運營(收入)費用中，這是由於交易的性質或考慮到與索尼核心業務的關係等因素造成的淨額。

其他營業(收入)費用，淨額包括：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
轉讓GSN Games股份的收益 *1			(70,020	)			—				—
索尼支付服務部分股份轉讓收益 *2			—				—				(19,763	)
(收益)購買/出售子公司和聯營公司權益的虧損，淨額			(4,593	)			(4,318	)			(6,905	)
(收益)資產出售、處置或減值損失，淨額 *3			8,316				(417	)			(4,675	)
其他			803				(7,286	)			1,939
			(65,494	)			(12,021	)			(29,404	)

 

*1

請參閲附註31。

 

*2

請參閲附註8。

 

*3

請參閲附註9和11。

 

(2)

研發支出

截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日財年確認為費用的研發支出為 618,368 百萬日元， 735,698 100萬日元， 742,772 分別為百萬日元。

 

(3)

廣告費

截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年銷售、一般和行政費用中包含的廣告成本為 347,709 百萬日元， 391,131 100萬日元， 422,655 分別為百萬日元。

 

(4)

運費和搬運費

截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年，包括銷售、一般和行政費用的成品運輸和搬運成本為 70,858 百萬日元， 95,208 100萬日元， 85,108 其中包括產成品的內部運輸費用。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

24.

財務收支

財政收入

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
利息收入
按AC計量的金融資產			6,996				22,399				37,580
分紅
計入其他全面收益之金融資產			2,792				3,488				1,138
權益工具重估收益
按FVPL計量的金融資產 *2			—				—				71,385
其他			9,516				5,171				15,494
總			19,304				31,058				125,597

財務費用

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
利息開支
按AC計量的財務負債			6,377				16,016				28,163
其他			8,223				10,382				12,833
淨匯兑損失 *1			1,612				14,489				6,989
權益工具重估虧損
按FVPL計量的金融資產 *2			66,177				4,623				—
其他			21,751				13,441				17,781
總			104,140				58,951				65,766

 

*1

外匯損失，淨額包括外匯合同的收益或損失。

 

*2

Spotify Technology SA的股票索尼持有的（“Spotify”）被分類為要求按公允價值計入損益的股權證券。截至2022年、2023年和2024年3月31日擁有的Spotify股票的重新估值（扣除向索尼藝術家和發行唱片公司支付的成本）導致未實現虧損 45,017 100萬日元（395(百萬美元)，未實現的虧損7,787 100萬日元（58 百萬美元），以及未實現的收益 64,764 100萬日元（440 百萬美元）。

 

25.

所得税

所得税前收入(虧損)以及可歸因於此類收入的當期和遞延所得税撥備如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023 重述				2024
所得税前收入(虧損)：			1,117,503				1,274,496				1,268,662
所得税費用
當前			238,602				304,881				271,045
延期			(9,505	)			(42,158	)			17,123
所得税總支出			229,097				262,723				288,168

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2022年、2023年和2024年3月31日的財年，國內部分

s

所得税費用金額的多少 88,016百萬日元， 157,745百萬日元和 169,821分別為百萬日元和外國部分

s

所得税費用金額的多少 141,081百萬日元， 104,978百萬日元和 118,347分別為100萬日元。

日本法定税率與實際税率之差額對賬如下：

 

		截至3月31日的財政年度
		2022				2023 重述				2024
法定税率			31.5	%			31.5	%			31.5	%
不可免賠額 費用			0.2				0.2				0.3
所得税抵免			(1.9	)			(3.0	)			(3.3	)
法定税率的變動			(0.2	)			(0.1	)			0.1
未確認遞延所得税資產的變化			(3.7	)			(1.0	)			(2.1	)
外國子公司未分配收益的遞延所得税負債變化 和附屬公司			1.0				1.5				0.9
較低税率適用於人壽保險和 非壽險 日本的保險業			(0.4	)			(0.9	)			(0.4	)
外國所得税差額			(5.5	)			(6.0	)			(4.9	)
記錄或沖銷不確定税務狀況的負債			0.8				(0.3	)			0.1
日本受管制的外國公司税			(1.8	)			(2.0	)			0.0
其他			0.5				0.7				0.5
有效所得税率			20.5	%			20.6	%			22.7	%

索尼確認遞延所得税資產，包括暫時差異、淨營業虧損和税收抵免，前提是有可能獲得可用於使用資產的應税利潤。遞延所得税資產的實現取決於相關税務管轄區未來應税收入的產生。

 

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5

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

按主要發生原因分列的遞延税項資產和負債明細表如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至2023年3月31日的財政年度
		起頭 平衡				累計 的效果 這個 應用程序 新的 會計學 標準				重述 起頭 平衡				公認的 在利潤或 損失 (重述)				公認的 在其他國家 全面 收入 (重述)				變化 隨行 業務 組合				公認的 直接在 股權				其他*				重述 結束 平衡
遞延税項資產：
為税務目的而結轉的營業虧損			71,087				—				71,087				(5,756	)			—				10,157				—				5,600				81,088
固定收益負債			72,565				(3	)			72,562				5,826				(8,245	)			(28	)			(1,881	)			(1,099	)			67,135
攤銷，包括內容資產			26,759				—				26,759				(1,675	)			—				(25,695	)			—				2,828				2,217
租賃負債			96,100				5,330				101,430				12,818				—				221				—				4,378				118,847
保修準備金和應計費用			141,344				326				141,670				4,070				—				1,599				—				2,643				149,982
保險合同責任			—				179,620				179,620				561,000				(740,620	)			—				—				—				—
庫存			29,546				—				29,546				15,479				—				—				—				(302	)			44,723
折舊			43,189				—				43,189				(3,566	)			—				—				—				429				40,052
以FVOCI計量的債務證券			—				—				—				—				27,581				—				—				—				27,581
税收抵免結轉			38,884				—				38,884				(12,297	)			—				5,792				—				3,845				36,224
損失免税額			7,748				—				7,748				(1,857	)			—				—				—				259				6,150
投資減值			9,816				—				9,816				(3,709	)			—				—				—				(55	)			6,052
遞延收入			31,185				—				31,185				22,076				—				(2,299	)			—				2,478				53,440
其他			140,594				55,920				196,514				2,361				(2,408	)			21,427				(985	)			7,663				224,572
遞延税項資產總額			708,817				241,193				950,010				594,770				(723,692	)			11,174				(2,866	)			28,667				858,063
遞延税項負債：
保險收購成本			(191,474	)			191,474				—				—				—				—				—				—				—
保險合同責任			(167,337	)			167,337				—				(667,224	)			457,619				—				—				5,886				(203,719	)
使用權 資產			(59,566	)			(5,330	)			(64,896	)			(24,637	)			—				(208	)			—				(6,328	)			(96,069	)
在FVOCI計量的股權證券			(15,969	)			—				(15,969	)			923				8,846				—				—				1,823				(4,377	)
按FVPL計量的股權證券			(53,139	)			—				(53,139	)			31,952				—				—				—				(3,380	)			(24,567	)
以FVOCI計量的債務證券			(327,359	)			(3,187	)			(330,546	)			39,764				291,024				—				—				(242	)			—
通過證券交易所發行獲得的無形資產			(23,949	)			—				(23,949	)			—				—				—				—				—				(23,949	)
收購百代音樂出版衍生的無形資產			(101,594	)			—				(101,594	)			2,277				—				—				—				(6,639	)			(105,956	)
外國子公司和關聯公司的未分配收益			(56,031	)			—				(56,031	)			(15,318	)			—				—				—				1,759				(69,590	)
投資M3，Inc.			(42,692	)			—				(42,692	)			(4,646	)			—				—				—				—				(47,338	)
其他			(67,610	)			(13,242	)			(80,852	)			84,297				(52	)			(3,120	)			(159	)			(7,126	)			(7,012	)
遞延税項負債總額			(1,106,720	)			337,052				(769,668	)			(552,612	)			757,437				(3,328	)			(159	)			(14,247	)			(582,577	)

 

*	其他主要包括海外業務翻譯的匯率差異。

 

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6

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		截至2024年3月31日的財年
		起頭 平衡				公認的 在利潤或 損失				認可於 其他 全面 收入				變化 隨行 業務 組合				公認的 直接在 股權				其他*				收尾 平衡
遞延税項資產：
為税務目的而結轉的營業虧損			81,088				(11,765	)			—				460				—				7,758				77,541
固定收益負債			67,135				16,287				(11,350	)			—				(613	)			4,088				75,547
攤銷，包括內容資產			2,217				14,293				—				—				—				3,109				19,619
租賃負債			118,847				17,154				—				—				—				(271	)			135,730
保修準備金和應計費用			149,982				7,918				—				—				—				9,502				167,402
庫存			44,723				2,892				—				—				—				1,192				48,807
折舊			40,052				(663	)			—				—				—				2,214				41,603
按FVPL計量的股權證券			—				—				17,230				—				—				2,010				19,240
以FVOCI計量的債務證券			27,581				74,703				273,954				—				—				6,289				382,527
税收抵免結轉			36,224				11,698				—				2,991				—				6,733				57,646
損失免税額			6,150				3,525				—				—				—				1,066				10,741
投資減值			6,052				2,279				—				—				—				(551	)			7,780
遞延收入			53,440				(11,697	)			—				—				—				6,711				48,454
其他			224,572				47,828				(598	)			(7,352	)			(1,005	)			25,836				289,281
遞延税項資產總額			858,063				174,452				279,236				(3,901	)			(1,618	)			75,686				1,381,918
遞延税項負債：
保險合同責任			(203,719	)			(79,827	)			(219,099	)			—				—				2,936				(499,709	)
使用權 資產			(96,069	)			(16,775	)			—				—				—				(396	)			(113,240	)
在FVOCI計量的股權證券			(4,377	)			4,389				(206	)			—				—				194				—
按FVPL計量的股權證券			(24,567	)			(24,753	)			—				—				—				(3,014	)			(52,334	)
通過證券交易所發行獲得的無形資產			(23,949	)			—				—				—				—				—				(23,949	)
收購百代音樂出版衍生的無形資產			(105,956	)			3,466				—				—				—				(14,501	)			(116,991	)
外國子公司和關聯公司的未分配收益			(69,590	)			(6,856	)			—				—				—				(8,505	)			(84,951	)
投資M3，Inc.			(47,338	)			(5,287	)			—				—				—				—				(52,625	)
其他			(7,012	)			(65,932	)			19				(5,295	)			(20	)			(26,753	)			(104,993	)
遞延税項負債總額			(582,577	)			(191,575	)			(219,286	)			(5,295	)			(20	)			(50,039	)			(1,048,792	)

 

*	其他主要包括海外業務翻譯的匯率差異。

截至2023年和2024年3月31日，根據對遞延所得税資產可收回性的評估，索尼繼續不確認日本部分實體、瑞典索尼移動通信公司、英國索尼歐洲有限公司、巴西的某些子公司以及其他税務司法管轄區的某些子公司的遞延所得税資產。

 

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7

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月31日，未確認遞延税項資產的可抵扣暫時性差異、營業虧損結轉和税收抵免結轉如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
可扣除的暫時性差異			126,406				134,602
營業虧損結轉			1,384,658				1,424,553
税收抵免結轉			18,853				16,869

截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月31日，未確認遞延税項資產的經營虧損結轉預期到期日如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2023				2024
5年內			602,799				494,989
超過5年至10年			250,587				274,044
超過10年至15年			25,786				28,601
超過15年			13,245				15,592
沒有有效期			492,241				611,327
總			1,384,658				1,424,553

截至2023年、2023年和2024年3月31日，未確認遞延税項資產的納税抵免結轉的預期到期日除無到期日的金額外，大多在5年內。截至2023年3月31日沒有到期日的税收抵免結轉金額為1,0472000萬日元。

截至2024年3月31日，沒有到期日期的税收抵免結轉。

遞延税項負債不會就某些外國附屬公司及合營公司的未分配收益的應課税暫時性差異確認，而這些收益預期在可預見的將來不會匯出。截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月，此類應税臨時性差異總計560,888 100萬日元， 1,122,164分別為2000萬日元。這些未分配收益的課税基礎大約是8,974 100萬日元， 17,955分別為2000萬日元。此外，遞延税項負債不計入子公司的應税臨時差額，包括61,544一家子公司出售1991年11月索尼音樂娛樂(日本)公司向第三方公開發行普通股所產生的股票和重新計量收益116,9391000萬日元

二手房

2018年11月收購了百代音樂出版的股權。索尼預計，根據其税務籌劃戰略，這些投資未來可能的處置不會產生任何重大的税收後果。

此外，截至2023年3月31日和2024年3月31日，未確認遞延税項資產的外國業務的換算調整產生的可扣除臨時差額為181,037 100萬日元， 275,810分別為2000萬日元。截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月31日未確認遞延納税負債的境外業務換算調整產生的應納税暫時性差異為694,240 100萬日元， 1,228,503 分別為百萬日元。

索尼適用國際會計準則委員會於2023年5月發佈的《國際税制改革--支柱二示範規則(國際會計準則第12條修正案)》。根據《國際會計準則》第12號修正案規定的臨時免税條款，索尼不確認或披露與與支柱二示範規則相關的税收相關的遞延税項資產和遞延税項負債。

在日本，一項税改法案於2023年3月28日頒佈，該法案旨在根據《第二支柱示範規則》實施全球最低税額。這項新的税改法規自2024年4月1日起適用於索尼。索尼預計，由於第二支柱模式規則，不會有任何重大的企業所得税敞口。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

26.	調整基本每股收益和稀釋每股收益之間的差異

截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的財政年度基本每股收益和稀釋每股收益之間的差額對賬如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023 重述				2024
索尼集團公司股東應佔淨收益			882,178				1,005,277				970,573
用於稀釋每股收益計算的索尼集團公司股東應佔淨收益的調整額：
零息可轉換債券			163				51				—
用於稀釋每股收益計算的索尼集團公司股東應佔淨收益			882,341				1,005,328				970,573
		上千股
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
基本每股收益計算的加權平均流通股			1,239,299				1,235,701				1,231,242
稀釋性證券的影響：
股票期權			5,470				3,617				3,680
限制性股票單位			—				29				409
零息可轉換債券			6,491				2,030				—
用於稀釋每股收益計算的加權平均股份			1,251,260				1,241,377				1,235,331
		日元
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023 重述				2024
基本每股收益			711.84				813.53				788.29
稀釋每股收益			705.16				809.85				785.68

截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年被排除在稀釋每股收益計算之外的潛在普通股股票包括 4,790一萬股，11,223萬股和千股6,895 分別為千股，其中包括股票期權。

 

27.

補充現金流量信息

 

(1)	金融服務部門的現金流分類

索尼將與保險業務和銀行業務相關的資產和負債變化產生的現金流量（例如投資和預付款、客户存款、保險合同負債和借款/債務）分類為合併現金流量表中的經營活動產生的現金流量，因為這些變化來自索尼的主要創收活動。

 

(2)	內容資產現金流的分類

索尼在綜合現金流量表中將新增及處置內容資產所產生的現金流量歸類為經營活動的現金流量，因為新增及處置內容資產來自索尼的主要創收活動。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(3)

利息和股息

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
收到的利息
金融服務收入			208,170				224,137				244,292
財政收入			6,988				20,872				36,295
收到的股息
金融服務收入			27,075				23,409				52,760
財政收入			2,800				3,488				1,138
支付的利息
金融服務費用			6,607				27,352				74,857
財務費用			8,843				11,663				22,667

以上是綜合損益表中列報的項目，其中包括利息和股息的現金流量。

索尼在合併現金流量表中將上述利息和股息的現金流量歸類為經營活動現金流量。

 

(4)

非現金 投融資活動

非現金投資和融資活動包括截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年因簽訂租賃合同而增加ROU資產，以及截至2022年3月31日和2023年3月31日的財年轉換可轉換債券。詳情請參閲（5）融資活動產生的負債對賬。

此外，在截至2022年3月31日的財年，轉讓Game Show Network，LLC某些業務所收到的部分對價為股票形式。更多詳細信息，請參閲注31。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

(5)	對籌資活動產生的負債進行對賬

 

		日元(百萬日元)
		短期 借貸				長期的 債務
截至2021年4月1日的餘額			52,537				969,044
融資活動的現金流量淨額			408				(163,104	)
通過業務合併進行收購			—				8,346
非現金 物品：
轉換可換股債券			—				(14,597	)
通過訂立租賃合同獲得資產			—				121,937
翻譯調整			1,659				35,652
其他			1,487				(6,045	)
總更改數			3,554				(17,811	)
截至2022年3月31日的餘額			56,091				951,233
融資活動的現金流量淨額			32,391				229,578
通過業務合併進行收購			—				32,009
非現金 物品：
轉換可換股債券			—				(26,563	)
通過訂立租賃合同獲得資產			—				127,322
翻譯調整			4,533				22,684
其他			(369	)			(13,936	)
總更改數			36,555				371,094
截至2023年3月31日的餘額			92,646				1,322,327
融資活動的現金流量淨額			(18,370	)			97,026
通過業務合併進行收購			796				853
非現金 物品：
通過訂立租賃合同獲得資產			—				101,039
翻譯調整			12,097				76,168
其他			1,133				(11,400	)
總更改數			(4,344	)			263,686
截至2024年3月31日的餘額			88,302				1,586,013

與保險業務和銀行業務業務相關的短期借款和長期債務在綜合現金流量表中被歸類為經營活動的現金流量，不包括在上述金額中。

 

(6)	現金和現金等價物的構成

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2022				2023				2024
現金及活期存款			1,824,912				1,227,541				1,535,476
原始到期日為三個月或以下的定期存款			72,270				76,452				63,169
貨幣市場基金			71,554				116,607				219,559
催繳貸款			80,900				60,300				88,909
總			2,049,636				1,480,900				1,907,113

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

現金及活期存款、原始到期日為三個月或以下的定期存款及通知貸款被歸類為金融資產，須按攤銷成本計量，其賬面值主要由於其短期性質而接近其公允價值。貨幣市場基金是短期和高流動性的投資，價值變化的風險很小。貨幣市場基金被歸類為要求通過損益按公允價值計量的金融資產，並歸類於公允價值層次的第1級。

 

(7)

支付購買企業和其他

在截至2024年3月31日的財年，索尼新獲得了一家擁有音樂部門某些音樂資產的公司的權益，以對價 90,9681,000萬日元，這反映在投資活動的現金流中，即“購買企業和其他資產的付款”。這筆交易被計入收購一組不構成企業的資產。

作為這筆交易的結果，索尼整合了公司並承認182,6892000萬日元的內容資產(音樂目錄)以及90,9681000萬日元的非控股權益。

 

28.

結構化實體

索尼不時地與結構化實體達成各種安排。

 

(1)

合併的結構化實體

索尼將投資基金整合為金融服務部門的結構化實體。這些投資基金的設計目的是，投票權或類似權利不是決定誰控制這些實體的主導因素，但可以確定的是，索尼對這些結構性實體擁有控制權。索尼沒有也不打算向任何對投資基金沒有合同義務的合併結構實體提供任何重大的財務或其他支持。合併在金融服務部門的結構實體的資產和負債在其預期用途方面受到合同安排的限制。截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月，這些結構化實體的總資產為2,486,836 100萬日元， 3,653,520 分別為百萬日元。

索尼還整合了音樂和電影部門的幾個結構化實體。索尼沒有也不打算向這些沒有合同義務的結構化實體提供任何重大的財務或其他支持。

 

(2)

未合併的結構化實體

某些應收貿易賬款銷售方案還涉及結構化實體。這些結構性實體都是與保薦行有關聯的特殊目的實體。根據定性評估，索尼沒有合併這些實體，因為索尼沒有權力指導這些活動，沒有義務吸收損失，也沒有權利收到這些結構性實體的剩餘回報。索尼對這些結構性實體的最大虧損敞口被認為微不足道。

在金融服務部門，索尼對某些住房貸款進行證券化交易，涉及未合併的結構性實體。當從金融資產獲得現金流的合同權利轉讓時，或當索尼保留從金融資產接收現金流的合同權利，但承擔在沒有再投資或重大延遲的情況下向安排中的其他接受者支付現金流的合同義務，並且基本上所有金融資產所有權的風險和回報都轉移到另一實體時，索尼取消對該金融資產的確認。由於上述證券化交易不符合金融資產註銷條件，因此此類轉讓資產不予註銷。索尼錄製的168,173 100萬日元， 164,799截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月31日，不符合取消確認金融服務部門投資和墊款中包括的金融資產的要求的轉讓資產為1.1億日元。截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月，這些證券化交易記錄的負債為169,500 100萬日元， 166,024分別計入長債和長債的當期部分。債務將在轉讓資產的付款執行時清償，在此之前，索尼無法使用轉讓的資產。轉讓資產的受讓人僅對轉讓資產有追索權，截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月，轉讓資產的公允價值為170,695 100萬日元， 167,0711000萬日元，相關負債為169,931100萬日元， 166,321 分別為百萬日元。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

除上述外，在金融服務部門，索尼還對結構性實體進行投資。索尼對此類結構性實體的投資包括證券化產品、外國公司債券和其他投資。下表列出了截至2023年和2024年3月31日，未合併結構性實體投資的賬面值、合併財務狀況表中的列報方式以及與這些投資相關的最大損失風險。最大損失風險敞口並不反映索尼對不利變化可能導致的實際損失的估計，也不反映索尼為減少風險敞口而進行的經濟對衝。 與索尼參與的結構性實體相關的風險僅限於綜合財務狀況表中記錄的金額和承諾額。

 

		日元(百萬日元)
		2023年3月31日
		在合併財務狀況表中列報												最大暴露 走向虧損
		投資，以及 國內外最新研究進展 金融服務業 細分市場 (流動資產)				投資，以及 國內外最新研究進展 金融服務業 細分市場 (非流動資產)				其他主要金融資產 (流動資產)
證券化產品			—				401,642				—				401,642
外國公司債券 *1			20,806				186,878				—				207,684
其他投資 *2			—				286,066				25,464				332,076
總			20,806				874,586				25,464				941,402
		日元(百萬日元)
		2024年3月31日
		在合併財務狀況表中列報												最大暴露時間 走向虧損
		投資和 國內外最新研究進展 金融服務業 細分市場 (流動資產)				投資，以及 國內外最新研究進展 金融服務業 細分市場 (非流動資產)				其他主要金融資產 (流動資產)
證券化產品			—				461,309				—				461,309
外國公司債券 *1			11,365				206,570				—				217,935
其他投資 *2			—				456,705				24,836				503,683
總			11,365				1,124,584				24,836				1,182,927

 

*1	外國公司債券主要包括重新包裝債券。

 

*2	其他投資主要包括投資基金。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

29.

附屬公司

下表列出了索尼集團公司直接或間接擁有的主要合併子公司。

 

公司名稱		國家/地區 成立為法團 /住處		(截至2024年3月31日) 擁有百分比
索尼互動娛樂公司		日本		100.0
索尼音樂娛樂（日本）		日本		100.0
索尼公司		日本		100.0
索尼全球製造和運營公司		日本		100.0
索尼網絡通信公司		日本		100.0
索尼營銷公司		日本		100.0
索尼半導體解決方案公司		日本		100.0
索尼半導體制造公司		日本		100.0
索尼存儲媒體解決方案公司		日本		100.0
索尼金融集團。		日本		100.0
索尼人壽保險公司，公司		日本		100.0
索尼銀行		日本		100.0
索尼保險公司		日本		100.0
美國索尼公司		U.S.A.		100.0
索尼互動娛樂有限責任公司		U.S.A.		100.0
索尼音樂娛樂		U.S.A.		100.0
索尼音樂出版有限責任公司		U.S.A.		100.0
索尼影視娛樂公司		U.S.A.		100.0
索尼電子公司		U.S.A.		100.0
索尼互動娛樂公司		英國		100.0
索尼歐洲公司		英國		100.0
索尼全球財務服務公司		英國		100.0
索尼海外控股公司		荷蘭		100.0
索尼（中國）有限公司		中國		100.0
Sony EMCS（馬來西亞）Sdn. Bhd.		馬來西亞		100.0
索尼電子（新加坡）公司		新加坡		100.0

 

30.

收購

 

(1)	截至2022年3月31日的財年

收購Ellation Holdings，Inc.

2021年8月9日，索尼的全資子公司索尼影視娛樂公司(SPE)通過Funimation Global Group LLC(簡稱Funimation)收購了100美國電話電報公司(AT&T Inc.)的子公司，運營動漫業務《Crunchyroll》的埃萊汀控股公司(Ellation Holdings，Inc.)的股權的%。FUNimation是SPE和索尼音樂娛樂(日本)公司的子公司Aniplex Inc.的合資企業。收購135,938 100萬日元（1,2376億美元)，以現金支付。此次收購的結果是，ELLATION成為索尼的全資子公司。2022年2月24日，Funimation將公司名稱更名為Crunchyroll，LLC。

Crunchyroll是一項DTC服務，將200多個國家和地區的動漫粉絲聯繫在一起。Crunchyroll提供包括訂閲在內的服務

視頻點播，

以廣告為基礎

視頻點播，

手機遊戲、漫畫、活動、商品和分銷。此次收購將兩個動畫發行品牌Funimation和Crunchyroll合併在一起，使索尼得以擴張

以風扇為中心

供品。Crunchyroll品牌下這兩個品牌和服務的全球統一和整合始於2022年3月。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

作為此次收購的結果，索尼采用收購法會計方法進行合併，並記錄了所收購的可確認資產、承擔的負債和Elling的剩餘商譽的公允價值。下表彙總了計入圖片分部的資產和負債的最終公允價值。

 

		日元(百萬日元)
現金及現金等價物			8,379
貿易和其他應收款以及合同資產			3,714
庫存			3,295
使用權 資產			4,962
商譽			81,250
內容資產			36,266
其他無形資產			35,697
其他			2,512
總資產			176,075
貿易及其他應付款項			17,365
其他流動負債			7,723
長期債務			4,386
遞延税項負債			9,408
其他			659
總負債			39,541

內容資產和其他無形資產主要由許可協議和客户關係組成。商譽代表無法識別的無形資產，例如來自新收入來源的未來增長以及與索尼現有資產和業務的協同效應，商譽的計算方法是收購價格超過收購的有形和無形資產的估計公允價值，不能從税務角度扣除。與收購有關的商譽計入圖片分部。

由於收購的影響不大，自收購之日起可歸因於Elling的收入和淨收入包括在索尼截至2022年3月31日的財政年度的綜合損益表和形式運營業績中。

 

(2)	截至2023年3月31日的財年

收購Bungie，Inc.

2022年7月15日，索尼全資子公司索尼互動娛樂有限責任公司(簡稱SIE)完成對100美國獨立視頻遊戲開發商Bungie，Inc.(“Bungie”)的股份。由於此次收購，Bungie已成為索尼的全資子公司。此次收購使SIE能夠獲得Bungie的現場遊戲服務和技術專長。

這項收購的總對價是在常規營運資本和其他調整後確定的，510,459 100萬日元（3,701(百萬美元)，包括收購價格和承諾的員工激勵。在總對價中，347,768 100萬日元（2,5225,000萬美元)分配給本次收購的購買對價，其餘162,691 100萬日元（1,179300萬美元)主要用於延遲支付給員工股東的延期付款，這取決於他們是否繼續受僱，以及其他留任激勵措施。延期付款和其他留用獎勵措施將在所需的收購後服務期內支出。

本次收購的購買對價於收購日的公允價值為333,859 100萬日元（2,4211000萬美元)，其中包括以下的前期現金對價207,511 100萬日元（1,5051000萬美元)，推遲審議84,410 100萬日元（612 百萬美元），以及或有考慮 41,938 100萬日元（3043,000,000美元)，以員工股東的持續僱用為準，代表截至收購日已存在的替換獎勵總歸屬期限的既得部分。遞延對價和或有對價計入其他金融負債(流動和

非當前)

在合併財務狀況表中。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

索尼截至2023年3月31日的財年綜合損益表包括47,420 100萬日元（338(百萬美元)，可歸因於Bungie自收購日期以來，包括本次收購產生的遞延付款和其他留存激勵措施，以及截至收購日期確認的無形資產的攤銷。自截至2023年3月31日的財年收購日期以來，取消可歸因於Bungie的公司間交易後的收入尚未公佈，因為收入不是實質性的。

索尼采用收購會計法合併Bungie，並記錄了所收購的可識別資產、所承擔的負債和Bungie剩餘善意的公允價值。下表總結了G & NS分部記錄的Bungie資產和負債的最終公允價值。

 

		百萬日元
現金及現金等價物			37,800
貿易和其他應收款以及合同資產			5,093
其他流動資產			3,412
財產、廠房和設備			7,481
使用權 資產			15,540
商譽			193,801
內容資產			45,512
其他無形資產			66,257
遞延税項資產			7,297
其他			3,564
總資產			385,757
貿易及其他應付款項			3,060
其他流動負債			12,195
長期債務			30,944
其他			5,699
總負債			51,898

內容資產和其他無形資產主要由許可協議和軟件組成。商譽主要代表來自新收入來源和與現有索尼業務的協同效應的未來增長，不能從税收目的扣除。與收購有關的商譽計入G&NS分部。

由於收購的影響不大，因此沒有公佈預計的運營結果。

 

(3)

其他收購

截至2022年3月31日的財年，索尼完成了其他收購，總代價為 175,8781000萬日元，主要是用現金支付的，不是重大或有對價可能會在未來發生變化。作為這些收購的結果，索尼錄製了116,3941000萬日元的商譽和64,3481.2億日圓的無形資產。

截至2023年3月31日的財年，索尼完成了其他收購，總代價為 92,7431000萬日元，主要是用現金支付的，不是重大或有對價可能會在未來發生變化。作為這些收購的結果，索尼錄製了80,6981000萬日元的商譽和29,1541.2億日圓的無形資產。

截至2024年3月31日的財年，索尼完成了其他收購，總代價為 111,6691000萬日元，主要是用現金支付的，不是重大或有對價可能會在未來發生變化。作為這些收購的結果，索尼錄製了70,7911000萬日元的商譽和69,2941.2億日圓的無形資產。

 

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目錄表

索尼集團公司及其合併子公司

 

沒有分配大量資金

正在進行中

自各自收購日期以來，研發和上述所有實體已合併到索尼的運營業績中。由於其他收購的單獨和總體影響並不重大，因此尚未呈列包括預計運營業績在內的其他信息。

 

31.

資產剝離

截至2022年3月31日的財年

轉讓遊戲節目網絡有限責任公司的某些業務

2021年12月6日，索尼完成了將GSN Games的轉讓，GSN Games是遊戲展示網絡有限責任公司(Game Show Network，LLC)的一個部門，該公司是電影部門的全資子公司。這筆交易的代價是115,054 100萬日元（1,011300萬美元)，其中索尼獲得58,131 100萬日元（5111000萬美元)現金和56,923 100萬日元（5003,000萬美元)的優先股。

該優先股作為權益工具按公允價值計量，公允價值的後續變動將在其他全面收益中確認。作為完成這次轉讓的結果，索尼確認了70,020 100萬日元（6151000萬美元)在截至2022年3月31日的財政年度的綜合收益表中扣除其他營業(收入)費用。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

32.

關聯方交易

 

(1)	賬户餘額及與聯營公司和合資企業的往來按權益法核算

按權益法核算的主要賬户餘額以及與聯營企業和合資企業的往來如下：

 

		日元(百萬日元)
		3月31日
		2023				2024
貿易和其他應收賬款
聯屬			7,779				19,357
合資企業			6,326				3,913
總			14,105				23,270
其他流動資產
聯屬			7,747				8,195
合資企業			—				—
總			7,747				8,195
應付帳款、貿易
聯屬			1,425				997
合資企業			228				265
總			1,653				1,262
短期借款
聯屬			3,124				3,070
合資企業			25,218				26,384
總			28,342				29,454
租賃負債及其他
聯屬			74,955				78,102
合資企業			—				—
總			74,955				78,102
財產、廠房和設備的應付帳款
聯屬			12,050				16
合資企業			—				—
總			12,050				16

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
銷售
聯屬			20,385				15,040				14,215
合資企業			27,374				30,220				34,199
總			47,759				45,260				48,414
購買
聯屬			3,271				4,450				6,385
合資企業			785				649				723
總			4,056				5,099				7,108
租賃費及其他
聯屬			11,180				13,720				15,467
合資企業			—				—				—
總			11,180				13,720				15,467
財產、廠房和設備的付款
聯屬			12,052				20,553				16
合資企業			—				—				—
總			12,052				20,553				16

索尼與關聯公司的股東簽訂了協議，未來將對關聯公司進行現金投資。截至2023年3月31日和2024年3月31日的投資承諾總計 39,047 100萬日元， 5,905 分別為百萬日元。

 

(2)

關鍵管理人員的薪酬

截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年主要管理人員薪酬列示如下：

 

		日元(百萬日元)
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
短期僱員福利			1,480				1,831				1,660
基於股票的薪酬			1,597				1,928				2,917
總			3,077				3,759				4,577

關鍵管理人員的薪酬是索尼集團公司董事（包括外部董事）和公司執行官的薪酬。

 

33.	購買承諾、或有負債和其他

 

(1)

貸款承諾

金融服務部門的子公司根據與客户的貸款協議擁有信貸額度。截至2023年和2024年3月31日，根據這些合同提供的信貸額度的未使用部分總額為 35,831 100萬日元， 50,965 分別為百萬日元。

 

(2)

購買承諾

截至2023年3月31日、2023年和2024年3月31日的房地產、廠房和設備以及無形資產(不包括內容資產)的購買承諾為292,975 100萬日元， 160,919 分別為百萬日元。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

除上述外，索尼還承諾購買商品和服務。除了以下幾項外，索尼沒有單獨的實質性購買承諾。

截至2023年3月31日和2024年3月31日，影業部門的購買承諾總額為137,291 100萬日元， 188,592分別為2000萬日元。這些協議的主要組成部分是與創意人才就開發和製作電影和電視節目達成的協議，以及與第三者達成的協議，以獲得完成的電影或其中的某些權利，以及獲得某些實況體育賽事的轉播權。這些協議涵蓋不同時期，主要是三年從每期期末開始。

截至2023年3月31日和2024年3月31日，音樂部門的購買承諾為203,167 100萬日元， 272,297分別為2000萬日元。這些合同的主要組成部分是與唱片藝術家、詞曲作者以及音樂軟件和錄像帶的製作和銷售公司簽訂合同，以便今後製作、發行和/或授權音樂產品。這些合同涵蓋不同的時期，主要是五年從每期期末開始。

截至2023年3月31日和2024年3月31日，G&NS部門的採購承諾為38,116 100萬日元， 33,436分別為2000萬日元。這些合同的主要組成部分是遊戲軟件的開發、發行和出版的長期合同。這些合同涵蓋不同的時期，主要是五年從每期期末開始。

索尼已經簽訂了材料採購合同。截至2023年3月31日和2024年3月31日，索尼已承諾支付288,260 100萬日元， 211,930根據這樣的合同，分別為1.2億日元。

 

(3)

訴訟

索尼集團公司及其子公司是被告或以其他方式參與未決法律和監管程序。然而，根據目前可用的信息，索尼認為此類法律和監管程序的結果不會對索尼的經營業績和財務狀況產生重大影響。

 

(4)

擔保

索尼已經發布了擔保，如果發生某些特定的事件或條件，可能需要向擔保方支付款項。截至2023年3月31日和2024年3月31日，根據這些擔保，未來潛在付款的最高金額為458 100萬日元， 410 分別為百萬日元。

 

34.

後續事件

(註銷其普通股)

根據董事會授權的索尼集團公司代表公司首席執行官的決議和日本公司法，索尼集團公司註銷了作為庫存股持有的普通股如下。

 

1.

取消的股份數量：12,612,300股票

 

2.

取消日期：2024年4月10日

(回購本身普通股的參數設定)

索尼集團公司在2024年5月14日舉行的董事會會議上批准了根據日本公司法和索尼集團公司的公司章程回購自己的普通股的以下參數。

 

1.

供購回之股份總數： 30 百萬股（最高）

 

2.

購回股份之總購買價： 250 十億日元（最高）

 

3.

回購期限： 2024年5月15日至2025年5月14日

 

*

回購股份總數如1所示。上述股份分割生效日期（2024年10月1日）後將在下文描述的 150百萬股（最大）。

 

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目錄表

索尼集團公司及合併子公司

 

（股票拆分）

索尼集團公司在2024年5月14日舉行的董事會會議上批准實施普通股股票分拆如下。

 

1.

股票分割方法

截至2024年9月30日記錄日結束時，姓名列入股東名冊的股東所擁有的索尼集團公司每股普通股將被拆分為每股五（5）股。

 

2.

股票分拆增持股數

 

(i)股票分拆前已發行股份總數：			1,248,619,589中國股票
(ii)分拆增持股數：			4,994,478,356股票
(iii)股票分拆後已發行股份總數：			6,243,097,945股票
(iv)股票分拆後的授權股份總數：			18,000,000,000中國股票

 

*

上述已發行股份總數基於截至2024年4月30日已發行股份總數，並可能因行使股票收購權而在股票分拆記錄日之前增加。

 

3.

股票分割時間表

 

(i)記錄日期公告：			2024年9月13日
(ii)記錄日期：			2024年9月30日
(iii)生效日期：			2024年10月1日

 

4.

公司章程的部分修改

索尼集團公司計劃修改其公司章程，將索尼集團公司授權發行的股份總數從 3.6億至 18.0根據日本《公司法》第184條第2款，於2024年10月1日（即股票分割的生效日期）生效，億美元。

 

5.

對每股信息的影響

假設股票分拆在截至2022年3月31日的財年開始時實施，每股信息如下。

 

		日元
		截至3月31日的財政年度
		2022				2023				2024
每股歸屬於索尼集團公司股東的基本淨利潤			142.37				162.71				157.66
每股歸屬於索尼集團公司股東的稀釋淨利潤			141.03				161.97				157.14

 

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