附錄 99.1
克羅格首先報道 2024 年季度業績和
重申指導方針
第一季度亮點
| · | 不含燃料的同類銷售額增長了0.5％ |
| · | 營業利潤為12.94億美元；每股收益為1.29美元 |
| · | 調整後的FIFO營業利潤為14.99億美元，調整後的每股收益為1.43美元 |
| · | 執行了市場進入戰略，為客户創造價值 |
| o | 數字銷售額增長了8％以上，送貨和提貨合計實現了兩位數的增長 |
| o | 家庭總數、忠實家庭和客户訪問量增加 |
辛辛那提，2024 年 6 月 20 日 — 克羅格公司紐約證券交易所股票代碼：KR）今天公佈了其2024年第一季度業績，重申了指導方針，並向投資者通報了最新情況 以領先地位 藉助數字化煥然一新 繼續為克羅格實現長期可持續增長做好準備。
董事長兼首席執行官羅德尼·麥克馬倫的評論
“在好於預期的帶動下，克羅格在2024年有了一個良好的開端 我們雜貨業務的業績。
在客户眾多的時候，克羅格正在提供非凡的價值 通過提供實惠的價格和個性化促銷活動，比以往任何時候都更需要它。我們感謝我們的員工，他們正在提升 客户體驗和改善門店執行力。這加在一起使家庭不斷增長，客户訪問量也在增加。
我們為加強和分散投資而進行的長期投資 我們的模型使我們能夠管理經濟週期，使我們有信心實現全年展望。通過為以下方面創造價值 客户和投資我們的員工，克羅格仍然處於有利地位，可以為我們的股東創造有吸引力和可持續的回報。”
1
第一季度財務業績
| 24 年第一季度（百萬美元；每股收益除外） | 23 年第一季度（百萬美元；每股收益除外） | |
| ID 銷售額*（表 4） | 0.5% | 3.5% |
| 每股收益 | 1.29 美元 | 1.32 |
| 調整後的每股收益（表 6） | 1.43 美元 | 1.51 |
| 營業利潤 | 1,294 美元 | 1,470 美元 |
| 調整後的FIFO營業利潤（表7） | 1,499 美元 | 1,669 美元 |
| FIFO 毛利率* | 下降了 7 個基點 | |
| OG&A 費率* | 增加了 22 個基點 | |
* 不含燃料和調整物品（如果適用）。
相比之下，公司第一季度的總銷售額為453億美元 至去年同期的452億美元。不包括燃料，銷售額與去年同期相比增長了0.6％。
第一季度毛利率為銷售額的22.4％。FIFO 總額 與去年同期相比，不包括燃料在內的利潤率下降了7個基點。費率下降的主要原因是 降低藥房利潤率和增加價格投資，但部分被有利的產品組合所抵消 我們的品牌 保證金 性能。
該季度的後進先出費用為4,100萬美元，而後進先出費用為LIFO 去年同期的費用為9900萬美元。本季度費用減少是由於通貨膨脹預期降低 今年與去年相比。
運營、一般和管理費率提高了22％ 與去年同期相比的基點，不包括燃料和調整項目。利率的上升是由計劃推動的 對員工工資的投資和激勵計劃成本的增加，但部分被成本節約計劃的持續執行所抵消。
資本配置策略
克羅格預計將繼續保持強勁勢頭 自由現金流，並繼續致力於投資該業務以推動長期可持續的淨收益增長，並維持 其目前的投資級債務評級。該公司預計將繼續支付季度股息，並預計季度股息將增加 時間，須經董事會批准。在擬議的合併之後，克羅格已暫停其股票回購計劃，以優先考慮去槓桿化 和艾伯森在一起。
克羅格調整後的淨債務總額 息税折舊攤銷前利潤率為1.25，而去年同期為1.34（表5）。該公司的淨債務總額與調整後的息税折舊攤銷前利潤比率的目標區間為 2.30 到 2.50。克羅格強勁的資產負債表為公司追求增長和增強股東提供了充足的機會 價值。
2
2024 年全年指南*
重申
| · | 不含燃料的相同銷售額為 0.25% — 1.75% |
| · | 調整後的FIFO營業利潤為4.6億美元至48億美元 |
| · | 調整後的攤薄後每股淨收益為4.30美元至4.50美元 |
| · | 調整後的自由現金流為2.5億美元至27億美元** |
| · | 資本支出為3.4億美元至36億美元 |
| · | 調整後的有效税率為 23% *** |
* 不包括調整後的項目（如果適用）。克羅格無法提供 無需付出不合理的努力，即可全面協調2024年指南中使用的GAAP和非GAAP指標，因為這是不可能的 以合理的確定性預測我們的某些調整項目。這些信息取決於未來的事件和 可能超出我們的控制範圍，其不可用性可能會對2024年GAAP財務業績產生重大影響。
** 調整後的自由現金流不包括與之相關的計劃付款 重組多僱主養老金計劃、與阿片類藥物結算相關的付款以及與合併相關的費用。
*** 調整後的税率反映了典型的税收調整，確實如此 不反映所得税審計檢查完成後税率的變化以及税法的變化，這是無法預測的。
2024 年第一季度亮點
以 Fresh 為先導
| · | 推出了 346 個新品 我們的品牌 項目 |
| · | 創下季度花卉銷售的新紀錄 由強勁的情人節和母親節銷售帶動 |
| · | 推出了一個名為Field & Vine的新品牌， 提供高品質和當地種植的漿果 |
通過數字化加速
| · | 在客户配送的帶動下，配送銷售額比去年增長了17％ 中心 |
| · | 與去年相比，數字參與度的家庭增加了9％ |
| · | 在 Meta 上擴展了新的 Kroger 精準營銷廣告功能 平臺 |
| · | 創下季度提貨填充率的新紀錄 |
助理經歷
| · | 已獲獎 美國心理健康協會頒發的 2024 年工作場所心理健康鉑金貝爾印章 | |
| · | 被公認為女性商業企業歷史最佳公司之一 作者：WBENC | |
| · | 已命名 Mogul 的《多元化專業人士的最佳工作場所》 |
實現我們的目標
| · | 精選 在 2024 年 Axios Harris 民意調查 100 強中，這是最引人注目和最值得信賴的年度排名 美國的公司 |
| · | 贊助 通過克羅格的 “零飢餓” 舉辦2024年全國 STEM 節 | 零廢物基金會 |
| · | 已慶祝 地球月，向世界野生動物基金會捐款，並推出了新的 可重複使用袋子活動 |
3
關於克羅格
在 克羅格公司（紐約證券交易所代碼：KR），我們全心全意 我們的宗旨是：養活人類精神™。我們的公司大家庭中有近 420,000 名員工，為超過 11 名員工提供服務 每天有數百萬客户通過無縫的數字購物體驗和各種旗幟下的零售食品商店 名稱，通過食物靈感和提振服務美國，並創建 #ZeroHungerZeroWaste 社區 到 2025 年。要了解有關我們的更多信息，請訪問我們的新聞編輯室和投資者 關係網站。
克羅格的2024年第一季度於5月25日結束， 2024。
注意：燃料銷量歷史上一直處於低位 毛利率和運營費用率與相應的非燃料銷售率的比較。因此，克羅格討論了這些變化 在這些費率中，不包括燃料的影響。
請參閲補充信息 本新聞稿中使用的非公認會計準則財務指標與最具可比性的公認會計原則的對賬表中列出 財務措施和相關披露。如上所述，克羅格無法提供GAAP和非GAAP指標的全面對賬 在指導方針中使用時沒有做出不合理的努力，因為不可能以合理的方式預測我們的某些調整項目 確定程度。這些信息取決於未來的事件，可能超出我們的控制範圍，並且其不可用性可能導致 對GAAP財務業績產生重大影響。
4
本新聞稿包含某些構成 “前瞻性” 的陳述 關於克羅格財務狀況和公司未來業績的聲明”。這些陳述是基於管理層的 根據其目前獲得的信息作出的假設和信念。此類陳述由單詞或短語表示，例如 如 “實現”、“承諾”、“信心”、“繼續”、“交付”、“期望”， “未來”、“指導”、“模型”、“展望”、“戰略”、“目標” “趨勢”、“定位良好” 以及此類詞語和類似短語的變體。各種不確定性及其他 因素可能導致實際業績與前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。這些包括具體的 我們在上一財年及後續任何財年的10-K表年度報告中的 “風險因素” 中確定的風險因素 申報，以及以下內容：
克羅格實現銷售和收益的能力， 遞增的FIFO營業利潤和調整後的自由現金流目標可能會受到以下因素的影響：與我們的提議有關或產生的風險 全國範圍的阿片類藥物訴訟和解，包括我們最終達成和解的能力、和解的範圍和覆蓋範圍 最終和解以及和解可能產生的預期財務或其他影響；我們與艾伯森的擬議交易， 除其他外，包括我們完成擬議交易和相關剝離計劃的能力，包括條款 按照預期的時間表完成併購協議和資產剝離計劃，並獲得所需的監管部門批准和/或決議 質疑合併的未決訴訟；勞資談判；可能的停工；失業率的變化；壓力 勞動力市場; 政府資助的福利計劃的變化; 與克羅格競爭的企業類型和數量的變化; 現有和新競爭對手的定價和促銷活動，以及競爭的激進性；克羅格對此的迴應 行動；經濟狀況，包括利率、通貨膨脹、反通貨膨脹和/或通貨緊縮趨勢及此類趨勢 在某些大宗商品、產品和/或運營成本中；包括戰爭和衝突在內的地緣政治環境；不穩定的政治 局勢和社會動盪；費率的變化；燃料成本對消費者支出的影響；燃料利潤率的波動；製造業 大宗商品成本；供應限制；與克羅格物流業務相關的柴油燃料成本；消費者支出趨勢； 克羅格的客户在多大程度上謹慎購買以應對經濟狀況；經濟的不確定性 增長或衰退；股票回購；克羅格經營所處監管環境的變化；克羅格的保留能力 來自第三方付款人的藥房銷售；醫療保健行業的整合，包括藥房福利經理；克羅格的 談判修改多僱主養老金計劃的能力；自然災害或惡劣天氣條件；公共影響 健康危機或其他重大災難性事件；與潛在網絡攻擊或數據相關的潛在成本和風險 安全漏洞；克羅格未來增長計劃的成功；執行增長戰略和價值創造模式的能力，包括 持續節省成本，增長我們的另類利潤業務，以及我們更好地為客户提供服務和吸引客户的能力 通過新鮮、品牌、個性化和無縫等戰略支柱以及成功整合來實現忠誠度和可持續增長 合併後的公司和新的合作伙伴關係。我們實現這些目標的能力也可能受到我們管理這些因素的能力的影響 上面已確定。我們執行財務戰略的能力可能會受到我們產生現金流的能力的影響。
克羅格調整後的有效税率 由於税法的變化、各税務機關待處理項目的狀況以及可扣除性，可能與預期税率有所不同 某些開支。
克羅格認為沒有義務更新 除非適用法律要求，否則此處包含的信息。請參閲克羅格向美國證券交易所提交的報告和文件 委員會進一步討論這些風險和不確定性。
注意：克羅格的季度電話會議 投資者將於2024年6月20日上午10點（美國東部時間）在ir.kroger.com上直播。的按需重播 網絡直播將於2024年6月20日星期四下午1點（美國東部時間）左右播出。
5
1st 2024 年季度表格包括：
| 1。 | 合併運營報表 | |
| 2。 | 合併資產負債表 | |
| 3. | 合併現金流量表 | |
| 4。 | 補充銷售信息 | |
| 5。 | 歸屬於克羅格公司的淨負債總額和淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 | |
| 6。 | 不包括調整項目的攤薄後每股淨收益 | |
| 7。 | 不包括調整項目的營業利潤 |
--30--
聯繫人：媒體：艾琳·羅爾夫斯（513）762-1080；投資者：Rob Quast（513） 762-4969
6
表 1。
克羅格公司
合併運營報表
（以百萬計，每股金額除外）
（未經審計）
| 第一季度 | ||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 銷售 | $ | 45,269 | 100.0 | % | $ | 45,165 | 100.0 | % | ||||||||
| 運營費用 | ||||||||||||||||
| 商品成本，包括廣告， 倉儲和運輸 (a) 和 LIFO 費用 (b) | 35,124 | 77.6 | 35,080 | 77.7 | ||||||||||||
| 業務、一般和行政 (a) | 7,604 | 16.8 | 7,393 | 16.4 | ||||||||||||
| 租金 | 269 | 0.6 | 265 | 0.6 | ||||||||||||
| 折舊和攤銷 | 978 | 2.1 | 957 | 2.1 | ||||||||||||
| 營業利潤 | 1,294 | 2.9 | 1,470 | 3.3 | ||||||||||||
| 其他收入（支出） | ||||||||||||||||
| 利息支出 | (123 | ) | (0.3) | ) | (153 | ) | (0.3) | ) | ||||||||
| 公司贊助的養老金計劃的非服務部分 好處 | 4 | - | 9 | - | ||||||||||||
| 投資收益（虧損） | 16 | - | (78 | ) | (0.2 | ) | ||||||||||
| 所得税支出前的淨收益 | 1,191 | 2.6 | 1,248 | 2.8 | ||||||||||||
| 所得税支出 | 235 | 0.5 | 286 | 0.6 | ||||||||||||
| 包括非控股權益在內的淨收益 | 956 | 2.1 | 962 | 2.1 | ||||||||||||
| 淨收入歸因於 非控制性權益 | 9 | - | - | - | ||||||||||||
| 歸屬於克羅格公司的淨收益 | $ | 947 | 2.1 | % | $ | 962 | 2.1 | % | ||||||||
| 歸屬於克羅格公司的淨收益PER BASIC 普通股份 | $ | 1.30 | $ | 1.33 | ||||||||||||
| 基本中使用的普通股平均數量 計算 | 721 | 717 | ||||||||||||||
| 歸屬於克羅格公司的淨收益每稀釋一次 普通股份 | $ | 1.29 | $ | 1.32 | ||||||||||||
| 攤薄後使用的普通股平均數量 計算 | 727 | 724 | ||||||||||||||
| 每股普通股申報的股息 | $ | 0.29 | $ | 0.26 | ||||||||||||
| 注意： | 某些百分比可能不是 四捨五入所得的總和。 |
| 注意： | 公司定義了 “先進” 先出（FIFO）的毛利潤減去銷售額減去商品成本，包括廣告、倉儲和運輸，但不包括 後進先出 (LIFO) 費用。 |
| 該公司 將 FIFO 毛利率定義為 FIFO 毛利除以銷售額。 | |
| 該公司 將 FIFO 營業利潤定義為不包括 LIFO 費用的營業利潤。 | |
| 該公司 將FIFO營業利潤率定義為FIFO營業利潤除以銷售額。 | |
| 上述FIFO財務指標 是管理層用來評估運營成效的重要衡量標準。管理層相信這些FIFO財務指標 對投資者和分析師很有用，因為它們可以衡量我們的日常運營效率。 | |
| (a) | 商品成本（“COGS”） 以及運營、一般和管理費用（“OG&A”）不包括折舊和攤銷費用以及租金 費用包含在單獨的支出項目中。 |
| (b) | LIFO 費用分別為 41 美元和 99 美元 分別記錄在2024年和2023年第一季度。 |
表 2。
克羅格公司
合併資產負債表
（單位：百萬）
（未經審計）
| 5月25日 | 5月20日 | |||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 資產 | ||||||||
| 流動資產 | ||||||||
| 現金 | $ | 345 | $ | 241 | ||||
| 臨時現金投資 | 2,501 | 2,391 | ||||||
| 存放運輸途中的存款 | 1,226 | 1,143 | ||||||
| 應收款 | 1,968 | 1,766 | ||||||
| 庫存 | 6,694 | 7,030 | ||||||
| 持有待售資產 | 607 | - | ||||||
| 預付資產和其他流動資產 | 684 | 633 | ||||||
| 流動資產總額 | 14,025 | 13,204 | ||||||
| 財產、廠房和設備，淨額 | 25,537 | 24,935 | ||||||
| 經營租賃資產 | 6,695 | 6,659 | ||||||
| 無形資產，淨值 | 864 | 893 | ||||||
| 善意 | 2,673 | 2,916 | ||||||
| 其他資產 | 1,647 | 1,586 | ||||||
| 總資產 | $ | 51,441 | $ | 50,193 | ||||
| 負債和股東權益 | ||||||||
| 流動負債 | ||||||||
| 長期債務的當前部分 包括融資租賃下的債務 | $ | 198 | $ | 1,319 | ||||
| 經營租賃負債的流動部分 | 665 | 664 | ||||||
| 應付賬款 | 10,777 | 10,450 | ||||||
| 應計薪金和工資 | 1,208 | 1,130 | ||||||
| 待售負債 | 242 | - | ||||||
| 其他流動負債 | 3,150 | 3,567 | ||||||
| 流動負債總額 | 16,240 | 17,130 | ||||||
| 長期債務，包括融資租賃下的債務 | 12,021 | 12,114 | ||||||
| 非流動經營租賃負債 | 6,412 | 6,353 | ||||||
| 遞延所得税 | 1,535 | 1,694 | ||||||
| 養老金和退休後福利債務 | 386 | 427 | ||||||
| 其他長期負債 | 2,434 | 1,595 | ||||||
| 負債總額 | 39,028 | 39,313 | ||||||
| 股東權益 | 12,413 | 10,880 | ||||||
| 負債總額和股東權益 | $ | 51,441 | $ | 50,193 | ||||
| 期末已發行普通股總數 | 722 | 718 | ||||||
| 年初至今攤薄後的總股份 | 727 | 724 | ||||||
| 注意： | 這個 公司將31億美元的負債從其他流動負債重新歸類為合併資產負債表上的應付賬款 截至2023年5月20日的季度應與本年度報告保持一致。此項重新分類是對合並餘額進行的 表格，以更準確地列出這些流動負債。對合並現金報表進行了類似的重新分類 流量導致本季度經營活動提供的淨現金範圍內的應付賬款和應計費用發生變化 2023 年 5 月 20 日結束。 |
表 3。
克羅格公司
合併現金流量表
（單位：百萬）
（未經審計）
| 年初至今 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 來自經營活動的現金流： | ||||||||
| 包括非控股權益在內的淨收益 | $ | 956 | $ | 962 | ||||
| 調整以核對淨收益 包括非控股權益與經營活動提供的淨現金之比: | ||||||||
| 折舊和攤銷 | 978 | 957 | ||||||
| 經營租賃資產攤銷 | 187 | 188 | ||||||
| LIFO 充電 | 41 | 99 | ||||||
| 基於股票的員工薪酬 | 57 | 49 | ||||||
| 遞延所得税 | (64 | ) | (5) | ) | ||||
| 出售資產的收益 | (9) | ) | (41) | ) | ||||
| 投資（收益）損失 | (16) | ) | 78 | |||||
| 其他 | 19 | 73 | ||||||
| 運營資產和負債的變化： | ||||||||
| 存放運輸途中的存款 | (11) | ) | (16) | ) | ||||
| 應收款 | (102) | ) | 274 | |||||
| 庫存 | 225 | 419 | ||||||
| 預付資產和其他流動資產 | (70) | ) | 82 | |||||
| 應付賬款 | 622 | 200 | ||||||
| 應計費用 | (465) | ) | (416) | ) | ||||
| 應收和應付所得税 | 180 | 198 | ||||||
| 經營租賃負債 | (137) | ) | (215) | ) | ||||
| 其他 | (66) | ) | (26) | ) | ||||
| 經營活動提供的淨現金 | 2,325 | 2,860 | ||||||
| 來自投資活動的現金流： | ||||||||
| 財產和設備付款，包括租賃收購的款項 | (1,304 | ) | (1,028) | ) | ||||
| 出售資產的收益 | 304 | 86 | ||||||
| 其他 | (14) | ) | (5) | ) | ||||
| 投資活動使用的淨現金 | (1,014) | ) | (947) | ) | ||||
| 來自融資活動的現金流量: | ||||||||
| 長期債務的付款，包括融資租賃下的債務 | (54) | ) | (62) | ) | ||||
| 已支付的股息 | (210) | ) | (188 | ) | ||||
| 發行股本的收益 | 85 | 23 | ||||||
| 購買國庫股 | (103) | ) | (29) | ) | ||||
| 其他 | (66) | ) | (40 | ) | ||||
| 融資活動使用的淨現金 | (348) | ) | (296) | ) | ||||
| 現金和臨時淨增加 現金投資 | 963 | 1,617 | ||||||
| 現金和臨時現金投資: | ||||||||
| 年初 | 1,883 | 1,015 | ||||||
| 期末 | $ | 2,846 | $ | 2,632 | ||||
| 資本投資對賬： | ||||||||
| 財產和設備付款，包括租賃收購的款項 | $ | (1,304 | ) | $ | (1,028) | ) | ||
| 租賃收購的付款 | 37 | - | ||||||
| 在建工程應付賬款的變化 | 37 | (71 | ) | |||||
| 資本投資總額，不包括租賃收購 | $ | (1,230 | ) | $ | (1,099) | ) | ||
| 現金流信息的披露： | ||||||||
| 年內支付的利息現金 | $ | 70 | $ | 164 | ||||
| 年內支付的所得税現金 | $ | 119 | $ | 92 | ||||
表 4.補充銷售信息
（以百萬計，百分比除外）
（未經審計）
物品 不應將以下所述視為銷售或任何其他GAAP績效衡量標準的替代方案。相同的銷售額 是一項針對特定行業的衡量標準，重要的是將其與克羅格根據報告公佈的財務業績一起進行審查 使用 GAAP。我們行業中的其他公司計算銷售額的方法可能與克羅格不同，從而限制了可比性 該措施的。
相同銷售額 (a)
| 第一季度 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 不包括燃料 | $ | 38,900 | $ | 38,704 | ||||
| 不包括燃料 | 0.5 | % | 3.5 | % | ||||
| (a) | 克羅格 將不包括燃料在內的相同銷售額定義為對零售客户的銷售，包括同一超市所有部門的銷售 地點、克羅格專業藥房業務、珠寶和送貨上門解決方案。克羅格將超市定義為相同 當它在沒有擴建或搬遷的情況下運作了整整五個季度.克羅格定義了克羅格專業藥房 如果物理場所連續運營了整整五個季度並且停止了患者治療，則業務將完全相同 從轉讓或終止的季度開始，不包括在相同的銷售額計算中。我們定義克羅格配送 根據地理位置，Ocado提供的銷售額相同。我們將由 Ocado 提供支持的 Kroger Delivery 的銷售額包括在內，如果 配送發生在克羅格超市的現有地區。如果由奧卡多推動的 Kroger Delivery 銷售發生在新版本中 地理位置，如果向新地區交付了整整五個季度，則這些銷售額按相同價格計算在內。首先 2024年季度，克羅格專業藥房業務由於被歸類為待售業務，因此未包括在同等銷售額中。 |
桌子 5。淨債務總額的對賬和
歸屬於克羅格公司的淨收益歸因於調整後的息税折舊攤銷前利潤
（以百萬計，比例除外）
（未經審計）
這個 以下列出的項目不應被視為衡量業績或流動性渠道的任何GAAP指標的替代方案。網 總債務與調整後息税折舊攤銷前利潤之比是管理層用來評估公司獲得流動性的重要指標。這個 以下項目應與克羅格根據公認會計原則報告的財務業績一起審查。
這個 下表提供了淨債務總額的對賬情況。
| 5月25日 | 5月20日 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | 改變 | ||||||||||
| 長期債務的流動部分，包括融資租賃下的債務 | $ | 198 | $ | 1,319 | $ | (1,121 | ) | |||||
| 長期債務，包括融資租賃下的債務 | 12,021 | 12,114 | (93) | ) | ||||||||
| 債務總額 | 12,219 | 13,433 | (1,214) | ) | ||||||||
| 減去：臨時現金投資 | 2,501 | 2,391 | 110 | |||||||||
| 淨債務總額 | $ | 9,718 | $ | 11,042 | $ | (1,324) | ) | |||||
下表顯示了歸屬於克羅格公司的淨收益與公司信貸協議中定義的調整後息税折舊攤銷前利潤（按公司信貸協議的定義）的對賬情況，按四季度連續52周計算。
| 滾動的四個季度已經結束 | ||||||||
| 5月25日 | 5月20日 | |||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 歸屬於克羅格公司的淨收益 | $ | 2,149 | $ | 2,542 | ||||
| LIFO 充電 | 55 | 632 | ||||||
| 折舊和攤銷 | 3,146 | 3,032 | ||||||
| 利息支出 | 411 | 511 | ||||||
| 所得税支出 | 616 | 793 | ||||||
| 養老金計劃提款負債的調整 | - | 25 | ||||||
| 投資（收益）損失的調整 | (245) | ) | 274 | |||||
| 調整主廚隊伍考慮因素 | - | 13 | ||||||
| 對合並相關成本的調整 (a) | 450 | 85 | ||||||
| 阿片類藥物結算費的調整 (b) | 1,413 | 147 | ||||||
| 調整與Vitacost.com相關的商譽和固定資產減值費用 | - | 164 | ||||||
| 第 53 周息税折舊攤銷前利潤調整 | (187) | ) | - | |||||
| 其他 | (14) | ) | (7) | ) | ||||
| 調整後 EBITDA | $ | 7,794 | $ | 8,211 | ||||
| 52周淨債務總額與調整後息税折舊攤銷前利潤比率 | 1.25 | 1.34 | ||||||
| (a) | 合併 相關成本主要包括與艾伯森擬議合併相關的第三方專業費用和信貸額度費用 公司，Inc. |
| (b) | 阿片類藥物 和解費用包括與全國阿片類藥物和解框架以及西弗吉尼亞州和新墨西哥州的和解協議。 |
表 6.不包括調整項目的攤薄後每股淨收益
（以百萬計，每股金額除外）
（未經審計）
這個 本表的目的是在去除對淨的影響後，更好地説明我們持續業務的可比經營業績 某些項目的攤薄普通股每股收益如下所述。調整後的淨收益和調整後的攤薄後淨收益 份額對投資者和分析師來説是有用的指標，因為它們可以更準確地呈現淨收益的同比比較，以及 攤薄後每股淨收益，因為調整後的項目不是正常運營的結果。此表中標識的項目 不應被視為歸屬於克羅格公司的淨收益或任何其他公認會計準則業績衡量標準的替代方案。這些 不應孤立地審查項目，也不得將其視為公司財務業績的替代品 GAAP。由於這些項目的性質，如下文所述，確定這些項目並進行審查非常重要 連同公司根據公認會計原則公佈的財務業績。
這個 下表彙總了在本報告所述期間影響公司財務業績的項目。
| 第一季度 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 歸屬於克羅格公司的淨收益 | $ | 947 | $ | 962 | ||||
| 投資（收益）損失調整 (a) (b) | (12) | ) | 59 | |||||
| 對合並相關成本的調整 (a) (c) | 143 | 34 | ||||||
| 阿片類藥物結算費的調整 (a) (d) | - | 49 | ||||||
| 待售所得税調整 | (31) | ) | - | |||||
| 2024 年和 2023 年調整項目 | 100 | 142 | ||||||
| 淨收益 歸屬於克羅格公司，不包括上述調整項目 | $ | 1,047 | $ | 1,104 | ||||
| 攤薄後每股普通股歸屬於克羅格公司的淨收益 | $ | 1.29 | $ | 1.32 | ||||
| 投資（收益）損失調整 (e) | (0.02) | ) | 0.08 | |||||
| 對合並相關成本的調整 (e) | 0.20 | 0.05 | ||||||
| 調整阿片類藥物結算費用 (e) | - | 0.06 | ||||||
| 持有待銷售所得税調整 (e) | (0.04) | ) | - | |||||
| 2024 年和 2023 年調整項目 | 0.14 | 0.19 | ||||||
| 攤薄後每股普通股歸屬於克羅格公司的淨收益，不包括上述調整項目 | $ | 1.43 | $ | 1.51 | ||||
| 攤薄計算中使用的普通股平均數 | 727 | 724 | ||||||
表 6.不包括調整項目的攤薄後每股淨收益（續）
（以百萬計，每股金額除外）
（未經審計）
| (a) | 這個 列報的金額代表每次調整的税後影響。 |
| (b) | 這個 2024年和2023年第一季度，投資（收益）虧損的税前調整分別為16美元和78美元。 |
| (c) | 這個 2024年和2023年第一季度，合併相關成本的OG&A支出的税前調整分別為175美元和40美元。 |
| (d) | 這個 對阿片類藥物結算費用的OG&A支出的税前調整為62美元。 |
| (e) | 這個 列報的金額表示每次調整的攤薄後普通股每股淨收益（虧損）的影響。 |
| 注意： | 2024 第一季度調整項目包括對投資收益、合併相關成本和持有銷售所得税的調整。 |
| 2023 第一季度調整項目包括投資虧損、合併相關成本和阿片類藥物結算費用的調整。 |
表 7.不包括調整項目的營業利潤
（單位：百萬）
（未經審計）
這個 本表的目的是在去除對運營的影響後，更好地説明我們持續業務的可比經營業績 下文描述的某些項目的利潤。調整後的FIFO營業利潤對投資者和分析師來説是一個有用的指標，因為 它更準確地提供了營業利潤的同比比較，因為調整後的項目不是正常運營的結果。物品 本表中列出的不應被視為營業利潤或任何其他GAAP績效衡量標準的替代方案。這些 不應孤立地審查項目，也不得將其視為公司財務業績的替代品 GAAP。由於這些項目的性質，如下文所述，確定這些項目並進行審查非常重要 連同公司根據公認會計原則公佈的財務業績。
下表彙總了受影響的項目 公司在本報告所述期間的財務業績。
| 第一季度 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 營業利潤 | $ | 1,294 | $ | 1,470 | ||||
| LIFO 充電 | 41 | 99 | ||||||
| FIFO 營業利潤 | 1,335 | 1,569 | ||||||
| 對合並相關成本的調整 (a) | 175 | 40 | ||||||
| 阿片類藥物結算費的調整 (b) | - | 62 | ||||||
| 其他 | (11) | ) | (2) | ) | ||||
| 2024 年和 2023 年調整項目 | 164 | 100 | ||||||
| 調整後的FIFO營業利潤 不包括上述調整項目 | $ | 1,499 | $ | 1,669 | ||||
| (a) | 合併 相關成本主要包括與艾伯森擬議合併相關的第三方專業費用和信貸額度費用 公司，Inc. |
| (b) | 阿片類藥物 和解費用包括與西弗吉尼亞州的和解。 |