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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
附表14A
根據第14(a)條提交的委託書
1934年證券交易法
由註冊人☒提交
由註冊人☐以外的一方提交
選中相應的框:

初步委託書

保密,僅供委員會使用(規則第14a-6(E)(2)條允許)

最終委託書

權威的附加材料

根據第240.14a-12條徵求材料
XPO,Inc.
(在其章程中指明的註冊人姓名)
   
不適用
(Name提交代理聲明的人(如果不是註冊人)
支付申請費(勾選適當的方框):

不需要任何費用。

以前與初步材料一起支付的費用。

根據交易法規則14a6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算的費用

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[MISSING IMAGE: lg_xpo-pn.jpg]
XPO,i北卡羅來納州。
美國五巷
康涅狄格州格林威治06831
股東周年大會的通知
將於2024年5月16日舉行
致XPO股東:
XPO股份有限公司(以下簡稱“XPO”或“本公司”)2024年股東周年大會(以下簡稱“年會”)將於2024年5月16日(星期四)上午10時舉行,特此通知。東部時間。年會將以網絡直播的形式獨家舉行。您可以通過以下地址訪問年會:MeetNow.global/M4P2XXP使用將發送給您的唯一控制號碼。
年會將為以下目的舉行,並在本通知所附的委託書中進行更全面的描述:

選舉九名董事會成員,任期至2025年股東年會結束,或直至他們的繼任者被正式選舉並具備資格為止;

批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所;

進行諮詢投票,批准委託書中披露的我們任命的高管(“近地天體”)的高管薪酬;

就未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票;以及

考慮及處理在股東周年大會或其任何延會或延期前可能適當處理的其他事務。
請注意,我們正在以電子方式向我們的股東提供代理材料和訪問我們的代理聲明,而不是向我們的每一位股東郵寄打印的副本。從2024年4月2日左右開始,我們將向我們的股東郵寄一份代理材料在互聯網上可用的通知(“通知”),其中包含如何訪問我們的代理材料和在線投票的説明。該通知還包含關於如何索取我們的委託書材料紙質副本的説明,包括本委託書、我們截至2023年12月31日的年度Form 10-K年度報告,以及代理卡或投票指示表格。在通知郵寄之前傳達了對紙質或電子文件的偏好的股東將不會收到通知,他們的請求將得到滿足。
只有在2024年3月28日收盤時擁有XPO普通股記錄的股東才有權收到股東周年大會或年會的任何延期或延期的通知並在股東大會上投票。在年會期間,在您輸入您收到的代理卡或您的銀行或經紀人提供的材料上提供的控制號碼後,您將在屏幕右上角的“Documents”選項卡下查看註冊股東的完整名單。
你們的投票很重要。無論您是否計劃參加年會,重要的是要代表您的股份。我們要求你們儘快投票表決你們的股份。
根據董事會的命令,
[MISSING IMAGE: sg_bradjacobs-bw.jpg]
布拉德·雅各布斯
執行主席
康涅狄格州格林威治
2024年4月2日
有關提供代理材料的重要通知
將於2024年5月16日召開的股東年會:
委託書及本公司截至2023年12月31日止年度的Form 10-K年報可於Www.edocumentview.com/xpo.
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代理報表摘要
1
董事會與公司治理
11
XPO董事會組成、使命和業務戰略之間的一致性
11
導演
11
董事會的角色
16
董事會領導結構
16
董事會評估流程
17
董事會更新和董事繼任規劃
17
外部董事職位
17
繼任規劃和管理髮展
18
董事會委員會和委員會成員
18
董事會風險監督
20
董事會對人力資源管理的監督
20
董事會對可持續發展的監督很重要
21
董事會對信息技術和網絡安全風險管理的監督
21
董事選拔流程
22
總監入職和繼續教育
22
董事薪酬
23
薪酬和人力資本委員會相互關聯和內部人士參與
24
公司治理準則和商業道德準則
24
董事獨立
24
股東與董事會的溝通
24
明年年會的股東提案
25
某些關係和關聯方交易
26
某些受益所有者和管理層的擔保所有權
27
高管薪酬
29
薪酬和人力資本委員會的信
29
薪酬討論與分析
30
薪酬和人力資本委員會報告
48
補償表
49
與NEO的僱傭協議
59
股權薪酬計劃信息
63
定義第16(a)節報告
64
與審計相關的事項
65
審計委員會報告
65
有關外部審計員提供的服務預先批准的政策
66
2024財年外部審計師提供的服務
66
關於我們年會的問答
67
將在年會上提交的提案
72
提案1:董事選舉
72
建議2:批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所
73
提案3:諮詢投票批准高管薪酬
74
提案4:關於未來諮詢投票頻率的諮詢投票以確定高管薪酬
75
其他事項
75
其他信息
76
附件A非公認會計準則計量和前瞻性陳述的 - 對賬
77
附件B - ESG記分卡 - 2023年交付成果和成就
81
關於2024年5月16日召開的股東年會備齊代理材料的重要通知:
本委託書及本公司截至2023年12月31日止年度的Form 10-K年度報告可於Www.edocumentview.com/xpo
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代理語句摘要
本委託書摘要重點介紹了我們的委託書中包含的信息,其中闡述了XPO,Inc.董事會(“董事會”或“董事會”)在我們的2024年股東年會上徵集委託書的相關信息。摘要沒有反映您應該考慮的所有信息,建議您在投票前仔細閲讀代理材料。
2024年股東周年大會
我們的代理材料在互聯網上可用的通知(“通知”)於2024年4月2日左右首次郵寄給截至2024年3月28日(“記錄日期”)收盤時我們普通股的記錄的股東。該通知提供了有關如何訪問我們的代理材料和在線投票的説明。
日期和時間
安放
記錄日期
[MISSING IMAGE: ic_datetime-bw.jpg]
2024年5月16日星期四
上午10點。東部時間
[MISSING IMAGE: ic_place-bw.jpg]
虛擬會議站點:
MeetNow.global/M4P2XXP
[MISSING IMAGE: ic_recorddate-bw.jpg]
如果你是一個人,你可以投票
記錄在案的儲存商
2024年3月28日結束營業
使用您的控制號碼進行入場:年會將以網絡直播的形式獨家進行,您可以使用代理卡上收到的控制號碼進行收看。在年會召開時,請訪問MeetNow.global/M4P2XXP並輸入您的控制號碼。如果您持有的普通股股票在經紀商、交易商、商業銀行、信託公司或其他被提名人的賬户(即“街道名稱”),您必須提前註冊,以便參加年會、以電子方式投票並在網絡直播期間提交問題。要提前註冊,您必須從持有您股票的銀行、經紀人或其他被提名人那裏獲得合法的委託書,賦予您投票的權利。登記請求應直接發送至我們的轉讓代理,ComputerShare Trust Company,N.A.(“ComputerShare”),電子郵件地址為郵箱:LegalProxy@Computer Shar.com不遲於下午5:00東部時間2024年5月10日(星期五)。您將從ComputerShare收到一封電子郵件,確認您的註冊和您的控制號碼。在Meetnow.global/M4P2XXP上輸入您的控制號碼即可訪問年會。
表決事項和理事會的建議
除下列事項外,董事會並不知悉任何將於股東周年大會上提交表決的事項。
董事會投票
推薦
頁面引用
(for更多詳情)
建議1:選舉董事
選舉九名董事會成員,任期至2025年股東年會結束,或直至他們的繼任者正式選出並符合資格為止。
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每個董事
提名人
11-25, 72
建議2:批准任命畢馬威有限責任公司為我們2024財年的獨立公共會計師事務所
批准任命畢馬威有限責任公司為公司2024財年的獨立註冊會計師事務所。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.gif]
65-66, 73
提案3:諮詢投票批准高管薪酬
進行諮詢投票,批准公司被任命的高管薪酬(“近地天體”)。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.gif]
74
提案4:就未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票
進行諮詢投票,以批准未來批准近地天體高管薪酬的諮詢投票的頻率。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.gif]1年
75
關於XPO
XPO是一家領先的貨運服務提供商,擁有公司特有的價值創造途徑。我們使用我們的專有技術在北美和歐洲的客户供應鏈中高效地運輸貨物。截至2023年12月31日,我們在17個國家和地區擁有約38,000名員工和596個辦事處,為約52,000名客户提供服務。
我們的北美低於卡車(“LTL”)部門是我們業務的最大組成部分,擁有一個由專業司機和自有卡車和服務中心組成的龐大網絡。託運人重視我們的優質服務和網絡覆蓋,覆蓋美國99%的郵政編碼和所有50個州,以及加拿大、墨西哥和加勒比海地區。
我們的文化將卓越的客户體驗放在首位,強調LTL客户最看重的特性,如準時、無損壞的服務。此外,我們致力於不斷提高網絡效率和勞動生產率,優化各級需求的貨流。2023年,我們由卡車司機、運營團隊和銷售專業人員組成的緊密聯繫的組織共同努力,為客户運送了約180億磅的貨物。
1
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業務轉型
在過去的兩年裏,我們在北美的業務經歷了重大轉變,成為一家純粹的LTL運輸提供商。我們感到自豪的是,我們的里程碑反映了戰略成就,使XPO成為每個需要貨運的行業的雷達:
[MISSING IMAGE: bx_20212023-pn.jpg]

2023年12月:收購了之前由Huang Corporation運營的28個美國LTL服務中心

2022年11月:剝離我們在北美的經紀運輸平臺RXO,Inc.

2022年10月:宣佈了LTL獨立業務在北美的戰略增長計劃

2022年3月:北美剝離多式聯運業務

2021年8月
領導層換屆
2022年11月1日,當XPO北美業務完成向純LTL運輸提供商的戰略轉型時,Mario Harik接替布拉德·雅各布斯擔任XPO首席執行官。Harik先生領導公司LTL 2.0業務戰略的執行,其中包括網絡的擴展和持續改進,以及專注於提供優質的客户服務和提高員工滿意度。在哈里克先生的領導下,他的團隊正在實現運營、財務和服務目標,利用我們的技術並尋求新的方式來交付價值。
正如之前在公司繼任計劃中宣佈的那樣,在任命哈里克先生為首席執行官的同時,雅各布斯先生成為XPO的執行主席。雅各布斯先生提供與公司和資本配置戰略、戰略關係、業務發展和人力資本管理相關的持續專業知識。哈里克先生建立了一支世界級的領導團隊,其中包括在北美的以下高管任命:
凱爾·威斯曼斯
首席財務官
軍官
(2023年8月)
戴夫·貝茨
首席運營官
軍官
(2023年4月)
温迪·卡西蒂
首席法律顧問
軍官
(2023年3月)
卡羅琳·羅奇
首席人力
資源幹事
(2023年1月)
Ali·法格里
首席戰略
軍官
(2023年1月)
傑伊·西爾伯克萊特
首席信息官
軍官
(2022年11月)
董事會和高管薪酬
XPO在主動改變董事會及其委員會的組成以及高管薪酬計劃方面有着良好的記錄,以適應公司業務需求和股東價值創造潛力的變化。
在RXO剝離後,我們董事會更新後的薪酬和人力資本委員會試圖設計一項高管薪酬計劃,以吸引和留住人才,使薪酬與業績保持一致,並對股東反饋做出迴應。為了告知薪酬計劃的演變,董事會與股東進行了多次接觸,以徵求反饋。
此外,XPO在每次剝離時對董事會及其委員會進行有目的的更新,確保其董事的技能與剩餘業務的戰略保持一致,這反映在以下關鍵治理事件的時間表中:

2021年8月:在GXO剝離後更新了董事會組成和委員會。

2022年10月:重組薪酬和人力資本委員會,導致在對高管薪酬計劃進行新的評估之前,進行數月的股東參與努力,以徵求意見。

2022年11月:在RXO剝離後更新了董事會組成。

2023年3月:進行了進一步的董事會更新,增加了具有直接運營經驗的董事,隨後創建了一個新的運營卓越委員會。

2023年4月:披露了一項新的高管薪酬計劃,該計劃完全響應了在LTL業務轉型過程中提供的股東反饋。

2023年5月:在2023年年會之前開展股東參與工作。

2023年9月:在薪酬和人力資本委員會的領導下開展股東參與工作。

2024年4月:加強CD&A披露,以響應反饋,支持股東對XPO 2023年薪酬計劃的分析。
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XPO董事會認為,其目前的組成和結構,以及更新後的2023年薪酬計劃,與公司的戰略重點和股東反饋密切相關。
2023年業績亮點
2023年,在我們管理團隊的熟練領導下,XPO公司的總營業收入同比增長了16%,調整後的EBITDA*同比增長了6%(1)在軟的行業環境下進行貨運,同時繼續投資於我們的業務以實現長期增長。除另有規定外,按年計算:
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*
非公認會計準則計量的對賬見附件A
(1)
不包括2022年的房地產收益
(2)
每股持續運營攤薄收益
(3)
僅北美LTL的總資本支出和收入;不包括2023年12月收購28個服務中心的影響
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2024年董事會提名
我們董事會的目標是建立一支多元化和高技能的董事團隊,為我們的公司提供寶貴的監督。在挑選新董事時,我們的董事會會考慮被提名人的經驗廣度、財務專長、誠信、進行獨立分析調查的能力、對我們的商業環境的瞭解、與我們的增長動力相關的領域的技能,以及願意投入足夠的時間履行董事會職責 - ,所有這些都是在董事會當時的需要下進行的,目的是確保背景、專業知識和觀點的多樣性。我們的董事會努力將高素質的婦女和來自歷史上代表性不足的羣體的個人納入候選人池,並參與了有目的的定期茶點進程。截至記錄日期,本局董事會的組成如下:
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下表提供了截至本委託書發表之日每個董事被提名人及其委員會成員的摘要信息。每個董事每年都是由所投選票的多數票選出的。
委員會
會員制
名字
主任
自.以來
年齡
職業
獨立的
交流電
中晚期肝癌
NCGSC
OEC
布拉德雅各布斯
2011
67
XPO董事會執行主席
傑森·艾肯 *
2021
51
通用動力公司技術執行副總裁
Y
C
貝拉·阿萊爾
2022
70
Raymond James Financial,Inc.技術和運營執行副總裁
Y
J. Wes Frye
2023
76
Old Dominion Freight Line,Inc.前高級副總裁兼首席財務官
Y
馬裏奧·哈里克
2022
43
XPO首席執行官
C
邁克爾·尼爾森
2011
72
惠特爾森資本公司總裁兼首席執行官
Y
艾莉森·蘭德里
2021
45
瑞士信貸前高級交通研究分析師
Y
C
艾琳·莫舒里斯
2022
63
United Rentals,Inc.前高級副總裁兼財務主管
Y
約翰尼·C小泰勒
2021
55
人力資源管理學會會長兼首席執行官
Y
C
AC=審計委員會
CHCC =薪酬和人力資本委員會
NCGSC =提名、公司治理和
可持續發展委員會
OEC=卓越運營委員會
C =委員會主席
✓ =委員
* =審計委員會財務專家
4
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提名董事的資格和經驗總結
布拉德
雅各布斯
Jason
艾肯
貝拉
Allaire
J. Wes
弗萊
馬裏奧
Harik
邁克爾
肯塞爾森
艾莉森
蘭德里
艾琳
莫舒里斯
約翰尼·C
小泰勒
為XPO董事會提供服務的核心能力
業務運營經驗使我們對制定、實施和評估我們的運營計劃和業務戰略有了實際的瞭解。
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公司治理經驗加強了董事會和管理層的責任感、透明度和對股東利益的關注。
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環境可持續性和企業責任經驗使我們董事會的監督能夠指導我們以可持續的方式為股東創造長期價值。
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有效資本配置經驗對於我們董事會對財務報表和資本結構的評估至關重要。
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對公司財務報表和資本結構的批判性分析經驗有助於董事會監督我們的財務報告和內部控制。
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人力資源管理經驗使我們的董事會能夠進一步實現我們的目標,即使XPO成為一個包容性的工作場所,並使人力資源目標與我們的戰略和運營優先事項保持一致。
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跨國企業管理鑑於我們業務的全球性,經驗為董事會的戰略思維提供了信息。
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風險管理經驗對於我們的董事會在監督公司面臨的風險,包括緩解措施方面的作用至關重要。
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人才管理和聘用經驗幫助我們公司吸引、激勵和留住領導角色和創新團隊的頂尖候選人。
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XPO戰略的核心技能
客户服務鑑於客户保留在我們的業務模式中的關鍵作用,經驗為我們的董事會帶來了重要的觀點。
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銷售和市場營銷經驗使我們的董事會能夠協助我們的增長戰略,包括開發新的服務和客户部門。
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併購、整合與優化經驗幫助我們公司識別盈利增長的最佳戰略機會,並實現協同效應。
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運輸物流業經驗對於瞭解我們的競爭環境和市場定位很重要。
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技術和信息系統經驗提供了與增強客户成果、內部效率和網絡安全相關的寶貴見解和最佳實踐。
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治理亮點
董事會及委員會
獨立
我們的九名董事中有七名是獨立董事。審計委員會、薪酬和人力資本委員會以及提名、公司治理和可持續發展委員會均完全由獨立董事組成。 
董事長和首席執行官的角色分離
從2022年11月1日起,在RXO剝離完成後,自2011年以來一直擔任我們董事長兼首席執行官的我們的創始人理查德·雅各布斯先生成為我們的執行主席,而李·哈里克先生成為我們的首席執行官。為了促進CEO的順利交接,我們的董事會決定將董事長和CEO的角色分開,這將符合公司和我們的股東的最佳利益。董事會認為,執行主席結構董事會領導結構確保了公司經過多年轉型後的穩定,併為管理層提供了強大的戰略領導和關鍵支持,特別是在哈里克先生擔任首席執行官的最初幾年。
獨立董事會的監督和領導作用
我們致力於獨立的董事會監督。除執行主席外,我們的董事會領導結構包括一名獨立首席董事和一名獨立副董事長。我們的首席獨立董事負責除其他職責外,就會議議程與董事長協調,以及召集和主持獨立董事會議。我們的副董事長負責協助董事首席獨立董事履行職責,並在他缺席時代表他行事。董事會相信,其領導結構以及公司的領導結構能夠協調一致地發揮作用,並服務於我們股東的最佳利益。
董事會更新
我們的董事會致力於確保其組成包括一系列與公司業務相一致的專業知識,以及對戰略的新觀點。董事會履行這一承諾的方式之一是在適當的時候讓董事們深思熟慮地補充精神。在RXO剝離後,董事會的組成發生了變化,與其餘公司的業務運營和戰略更加緊密地結合在一起。三名董事退出董事會,包括李·雅各布斯先生在內的五名董事繼續留在董事會,包括我們的首席執行官李·哈里克先生在內的三名新董事加入董事會。2023年3月,董事會額外任命了一名新的獨立董事,其運營背景與LTL直接相關。
委員會輪換
作為對委員會分配的年度審查的一部分,董事會根據需要重組其委員會及其主席,以支持公司不斷變化的需求。這些委員會最近一次是在2022年11月RXO剝離完成後重組的。
董事選舉
董事會所有董事每年選舉一次,任期一年,或直至選出繼任者並取得資格為止。
董事選舉獲得多數票
我們的章程規定了在無競爭對手的選舉中多數票的標準,並進一步要求未能獲得多數票的董事必須向董事會提出辭職。
董事會評估
我們的董事會通過年度自我評估來審查委員會和董事的表現。
風險監督和財務報告
我們的董事會旨在通過參與定期審議和參加管理會議,對公司面臨的當前和潛在風險提供強有力的監督。我們的審計委員會通過與管理層的定期會議和與審計師的對話,為加強財務報告監督做出了貢獻。
積極參與董事會
我們的董事會在2023年期間舉行了11次會議。每名現任董事成員出席董事會及任何委員會(S)在提供董事會服務期間所出席的會議總數的至少75%。
可持續發展的直接監督
提名、公司治理和可持續發展委員會在其章程中的任務是支持董事會監督公司的可持續發展戰略和外部披露;這包括與管理層就重大可持續發展問題和利益相關者的觀點進行接觸。
政治活動披露與監督
2022年12月,該公司通過了一項政治活動政策,讓提名、公司治理和可持續發展委員會最終批准該公司的所有政治捐款。該政策還包括承諾通過公司網站上易於訪問的專用網頁公開披露公司的任何政治貢獻。
成立卓越營運委員會
2023年4月,董事會成立了卓越運營委員會,以審查公司在持續改善質量和服務、運營效率、成本控制、職業安全、環境合規和技術創新方面的戰略和目標。除管理層外,委員會還審查與公司運營卓越趨勢和相對於戰略和目標取得的成就有關的報告和關鍵業績指標。
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可持續發展方法
XPO的可持續性方法是以向我們的股東提供長期價值為重點。我們定期與我們的股東接觸,以獲得他們對與可持續性相關的不斷變化的預期的投入。我們認為關鍵的可持續性問題可以對我們股東價值的交付產生重大影響,並對我們從股東那裏收到的反饋做出迴應,這些問題包括健康和安全、員工敬業度、人才管理、數據安全和隱私、遵守與環境相關的適用法律和法規、車隊管理和創新、網絡優化、公司治理和道德行為。
我們專注於通過投資於高效車隊創新、在某些運輸業務中使用替代燃料、與製造商合作試驗新的卡車技術、為我們的設施改裝節能功能、優化送貨路線、培訓司機使用環保技術以及在能夠帶來最大效益的地方部署電動卡車等行動來增強環境可持續性。
對於我們的員工,我們培育了一種植根於身體和精神安全的工作場所文化,員工知道自己的歸屬感,行為預期在強有力的道德準則中得到了明確定義。有關我們工作場所倡議的信息和我們最新的EEO-1數據,請訪問Xpo.com/About-us/可持續性/。我們很自豪被評為美國最負責任的公司之一新聞週刊,我們致力於履行最高的商業行為標準,作為可持續未來的基礎。
董事會的提名、公司治理和可持續發展委員會監督公司的可持續發展戰略、業績和披露,並與管理層合作,在這些領域提供監督。
股東參與度和響應能力
薪酬及人力資本委員會(“委員會”)認為,與股東的接觸是制定XPO高管薪酬理念和結構的關鍵組成部分。我們已經建立了一個強有力的、全年的股東參與計劃,委員會成員在其中發揮了積極的作用。通過這些接觸,委員會徵求股東對高管薪酬各個方面的看法,以指導其關於高管薪酬的決定。
在過去的兩年裏,委員會一直專注於設計一項薪酬計劃,激勵XPO高管在我們的業務轉型中創造長期股東價值並留住關鍵高管。在為2022年11月公司完成其戰略轉型的北美目標做準備時,委員會優先為新的XPO管理團隊設計薪酬計劃,該團隊將XPO作為一家純粹的LTL提供商向前發展。現有的薪酬計劃設計已經對股東的反饋做出了迴應,因為它激勵高管實現與創造長期股東價值相一致的關鍵財務和運營指標。委員會認為,2023年薪酬計劃的設計表明了對股東反饋的進一步響應,刺激了公司和個人的業績,並使高管薪酬與獨立業務的潛力保持一致。委員會仍然致力於通過持續的股東參與來回應股東的反饋。
2022股東參與度和響應能力
在2022年年會之後,委員會於2022年10月與佔已發行股份44%的股東就補償、環境、社會和治理問題進行了實質性討論。委員會成員在設計2023年補償計劃時,考慮了在這些會議上收集的反饋意見。股東們傳達了對年度短期激勵結構採取公式化方法的願望,並希望該計劃以推動有形財務回報的關鍵運營指標(S)為基礎。股東們還希望委員會建立一種通過年度長期激勵獎勵計劃授予股權獎勵的做法,並將股權獎勵包括多年業績和授權期。委員會決定在去年的委託書中主動披露的2023年薪酬方案設計充分迴應了這一反饋,如下所示:
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元素
2023年薪酬設計要點
基本工資
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
固定現金薪酬與經驗和工作範圍相對應,並與市場水平保持一致
短期
激勵
EC、首席執行官、CFO和CLO
首席運營官1
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
100%基於業績相對於公司年度調整後EBITDA目標
 – 
調整後EBITDA是XPO每個可報告部門的主要財務績效指標
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
LTL調整後營業收入參與係數0.56%的利潤分享現金激勵計劃
 – 
調整後的營業收入激勵盈利能力提高
長期
激勵
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
基於業績的限制性股票單位(PSU)基於三年績效期:
 – 
40% LTL調整後EBITDA增長
 – 
20% LTL調整後運營率改善
 – 
40%相對TSB與標準普爾交通選擇指數
NSO的主要功能包括:
 – 
取決於業績障礙的懸崖歸屬
 – 
歸屬後一年銷售限制
 – 
如果TSB處於第60百分位,則達到目標獲得的TSB部分
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
限制性股票單位(RSU)三年內每年授予一次
長期激勵部分
EC兼首席執行官:
80%電源
20% RSU
首席財務官和首席運營官:
65%電源
35% RSU
CLO:
50%電源
50% RSU
(1)
首席運營官利潤分享現金激勵計劃每季度支付一次,並符合:(i)貝茨先生在季度收益公開公佈之日之前的持續就業;(ii)公司利潤分享現金激勵計劃的條款和條件由薪酬和人力資本委員會批准。
根據2022年參與期間收到的股東反饋,2023年薪酬計劃納入了以下變更:
我們從股東那裏聽到了什麼
對此採取的行動

偏好純粹公式化的短期激勵計劃

優先考慮基於運營指標的短期績效激勵

2023年計劃包括完全公式化的短期激勵結構

2023年短期激勵基於運營指標(調整後的EBITDA或LTL調整後的運營收入)

傾向於按年授予股權獎勵的既定做法

委員會承諾在未來的基礎上向XPO的近地天體授予年度股權獎勵,不包括新員工或晉升補助金,並且沒有真正特殊的情況

傾向於長期激勵主要以績效為基礎

優先考慮包括多年業績和授權期的長期激勵獎勵

2023計劃包括至少50%的PSU的長期激勵結構;執行主席兼首席執行官的長期激勵結構為80%的PSU

設定三年績效週期

設計的RSU在三年內每年授予
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2023年秋季股東參與度和響應能力
鑑於我們主動披露了我們2023年的薪酬設計,這是對股東反饋的直接回應,委員會感到驚訝的是,2023年年會上的薪酬話語權提案在年會上只獲得了49%的支持。在2023年年會之後,XPO再次與股東接觸,瞭解推動薪酬話語權投票的擔憂,特別是投票結果是否主要反映了股東對XPO 2022年薪酬計劃的看法,或者股東是否對重新設計的2023年計劃感到擔憂。
2023年股東外展和參與
[MISSING IMAGE: pc_stockholder-pn.jpg]
2023年9月和10月,XPO再次接觸股東,在這種情況下,XPO佔我們普通股的79%。這導致我們與佔我們普通股51%的股東直接接觸。委員會成員參加了與佔我們普通股34%的股東的接觸會議。我們重視這些以及我們所有的股東參與,因為它們產生了強有力的對話。
通過這些接觸,股東證實,2023年年會上薪酬話語權投票的支持率較低,主要是由於對2022年末與RXO剝離相關的未償還股權獎勵轉換的擔憂。在這些接觸期間,股東表示支持主動披露的2023年補償計劃,承認該設計直接回應了提供的反饋。
此外,參與這些討論的股東建議進一步加強我們的公開披露,以支持他們對2023年薪酬計劃的分析。我們在今年的裁談會和A會議上綜合了這些建議的改進。下面的圖表總結了在秋季參與會議期間收集的反饋意見和採取的行動。
在推出2023年高管薪酬計劃後收集的反饋
我們從股東那裏聽到了什麼
對此採取的行動

尋求承諾,在前進的基礎上,委員會不會轉換飛行中的獎勵

委員會承諾不會在未來的基礎上調整飛行中的股權獎勵

認識到XPO宣佈聘用貝茨先生對股東價值創造的積極影響:兩天內TSR增加了27%(1)

理解有必要對貝茨先生的短期激勵進行不同於其他近地天體的結構設計,以激勵他加入XPO,並要求進一步披露2024年CD&A中這種結構的理由

為了確保貝茨先生承諾加入XPO擔任首席運營官,委員會根據LTL調整後的營業收入設計了季度利潤分享現金激勵計劃,效仿了他的前僱主-LTL的頂級競爭對手-向他提供的結構

LTL調整後的營業收入直接受到運營改善和生產率提高的影響,這使利潤分享計劃與貝茨先生在他的角色中的責任相一致

更多信息請參閲第40頁

注意到披露任何新僱用或晉升獎勵的理由的重要性

提供了授予貝茨先生和卡西蒂女士的新聘用獎勵以及授予威斯曼斯先生的晉升獎勵的詳細披露(見第42頁)
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在推出2023年高管薪酬計劃後收集的反饋

肯定了CEO領導層從雅各布斯先生到哈里克先生管理得當、天衣無縫的過渡,雅各布斯先生將繼續領導董事會

要求確認執行主席和首席執行官級別的薪酬定位與我們針對高管的整體薪酬理念一致

要求進一步披露雅各布斯先生作為執行主席的角色和職責

雅各布斯先生和哈里克先生都為XPO做出了獨特的貢獻,他們共同領導的好處從XPO股票的異常強勁表現中可見一斑

在我們的股東參與會議和本CD&A(見第38頁)中,我們提供了關於建立高管薪酬水平的詳細信息,這是基於市場薪酬做法、每個人的經驗、在XPO的任期、業績和貢獻;對於執行主席和首席執行官職位,我們以與其他近地天體一致的方式適用這些原則

雅各布斯的年度目標薪酬與執行主席的競爭性市場做法緊密相連。

從2023年開始,雅各布斯的目標年薪總額降至650萬美元

由於2020年LTI獎勵的最後一部分在2023年2月從現金改為股權,因此,彙總薪酬表不同於此金額,因此,包括了這一先前報告的舊獎勵的價值,就像它是與2023績效年度相關的新增量獎勵一樣(有關更多信息,請參閲第49頁)。

提供了與雅各布斯先生作為執行主席的角色和職責有關的補充披露(見第16和38頁)
(1)
2023年4月19日至2023年4月21日期間計算的總股東回報(“TSR”)。
強有力的薪酬政策和做法
薪酬和人力資本委員會致力於完善的高管薪酬政策和做法,以激勵高素質的業績,如下表所示。
我們做的是什麼
我們不做的事
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]非常重視可變的風險薪酬。XPO的薪酬計劃主要側重於通過短期激勵和長期激勵來實現可變薪酬。這使委員會能夠在年度和長期基礎上將總薪酬價值與公司業績密切聯繫起來。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有特別的額外待遇。我們的近地天體除了廣泛提供給所有XPO員工外,沒有搬遷福利、補充養老金或退休儲蓄或財務規劃服務。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]薪酬的很大一部分與股東價值的創造有關。基於業績的獎勵受到有意義的股價和/或與收益相關的業績目標的制約,這些目標是在基於服務的授權期內衡量的。此外,委員會定期審查每個近地天體的XPO股票的全部投資組合,以確保在未達到目標時有足夠的風險補償,進一步使補償與股東回報和價值創造保持一致。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]不得質押或套期保值公司股票。根據我們的內幕交易政策,我們公司的董事和高管,包括近地天體,被禁止在保證金賬户中質押或持有公司證券。此外,他們被禁止從事套期保值交易,如預付可變遠期、股權互換、套圈和外匯基金,或任何其他旨在對衝或抵消公司股權證券市值下降的交易。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]股權政策。董事會制定了有意義的股權指導方針和股票保留要求,鼓勵我們的近地天體形成強烈的所有權思維。我們的所有權指導方針規定,我們首席執行官的年基本工資為6倍,其他近地天體的年基本工資為3倍。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]不保證每年加薪。加薪並不是每年都有保證的,而是基於對我們同行羣體的審查、市場調查數據、高管的經驗、任期、公司和個人表現、責任範圍和規模、獨特技能、內部公平和股東反饋來確定的。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]追回政策。我們的近地天體在獎勵薪酬方面受到追回限制。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有股票期權重新定價或折扣行權價。XPO的股權激勵計劃既不允許在未經股東批准的情況下重新定價股票期權,也不允許授予行使價格低於公平市場價值的股票期權。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]限制性契約。我們的近地天體受到全面的競業禁止和其他限制性公約的約束。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有金色降落傘的消費税總額。XPO不提供黃金降落傘消費税彙總。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]與股東打交道。我們的董事會重視股東的反饋,並在其治理、薪酬和可持續性實踐的決策過程中仔細考慮投資者的觀點。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有顧問衝突。委員會保留了一名僅為委員會提供服務的獨立報酬顧問,詳情見下文標題委員會的獨立薪酬顧問的作用.
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董事會和
公司治理
XPO的董事會組成、使命和業務戰略之間的一致性
XPO的使命是成為提供貨運服務的客户服務領導者,通過幫助託運人在其供應鏈中高效地運輸貨物。我們在北美和歐洲17個國家和地區的596個地點擁有約38,000名員工,為大約52,000名客户提供服務。我們非常關心我們對股東、客户和員工的責任,我們認為安全、可持續發展、強有力的治理和以目標為導向的文化是我們業務的重要組成部分。
我們公司有兩個需要報告的部門:北美LTL(北美LTL),我們業務的最大組成部分,以及歐洲運輸。LTL是一個為經濟提供關鍵服務的基礎性行業,在北美擁有有利的定價動態和既定的競爭格局。我們擁有北美最大的LTL網絡之一,在美國市場的份額約為8%,預計2022年的年收入將達到590億美元。我們的全國服務中心、司機和道路設備網絡為大約99%的美國郵政編碼以及加拿大、墨西哥和加勒比海地區提供關鍵的地理密度和特定日期的國內和跨境服務。在截至2023年12月31日的一年中,我們以客户為中心的卡車司機、服務中心團隊和銷售專業人員組織通力合作,通過我們的網絡將約180億磅的貨物運往目的地。
我們公司目前的需求和未來的潛力是決定董事會組成的重要考慮因素。XPO的董事會由一羣技術高超的領導者組成,他們分享我們的價值觀,反映我們的文化。我們的許多董事現在或曾經擔任大公司的高管或董事會成員,並對公司治理原則有廣泛的瞭解。正如第5頁總結的那樣,我們的董事會作為一個整體擁有互補的專業知識和技能集,所有這些都與我們的公司、業務、行業和戰略相關。
董事
我們的董事會目前有九名成員。我們每一位董事的任期將在年會上屆滿。本公司董事會已提名所有現任董事參選股東周年大會,詳情載於本委託書第72頁建議1。
以下是關於我們的九名董事被提名人的信息,包括使我們的董事會得出結論認為每一位被提名人都應該擔任董事的經驗、資格、屬性和技能。
布拉德·雅各布斯
年齡: 67
自2011年以來的董事
自2022年以來擔任執行主席
[MISSING IMAGE: ph_bradjacobs-4c.jpg]
雅各布斯先生自2022年11月1日起擔任本公司董事會執行主席,並於2011年9月2日至2022年10月31日期間擔任董事長兼首席執行官。雅各布斯先生自2021年8月2日以來一直擔任GXO物流公司(紐約證券交易所代碼:GXO)的非執行主席,並自2022年11月1日以來擔任RXO,Inc.(紐約證券交易所代碼:RXO)的董事會非執行主席。此外,他還是雅各布斯私人股本有限責任公司和雅各布斯私人股本II有限責任公司的管理成員。在加入XPO之前,雅各布斯先生領導了兩家上市公司:他於1997年創立的聯合租賃公司(紐約證券交易所代碼:URI)和他於1989年創立的聯合廢物系統公司。雅各布斯先生在聯合租賃公司的頭六年擔任董事長兼首席執行官,並在另一家公司擔任執行主席
四年前。他在聯合廢物系統公司擔任了八年的董事長兼首席執行官。
董事會委員會:沒有一
其他上市公司董事會:GXO物流公司(紐約證券交易所代碼:GXO);RXO,Inc.(紐約證券交易所代碼:RXO)
雅各布斯先生的技能和經驗與XPO的戰略保持一致:

他作為公司創始人和首席執行官在公司服務多年,對公司業務的深入瞭解為董事會提供了關於公司運營以及長期戰略規劃和優先事項的寶貴見解和觀點;

作為幾家上市公司的首席執行官,以及作為建立和領導成功企業的思想領袖,雅各布斯先生擁有領導經驗,使他能夠在擔任執行主席期間促進富有成效的董事會參與和決策;以及

過去和現在擔任多家上市公司董事會主席的豐富經驗使雅各布斯先生具備了有效領導董事會監督管理、長期戰略決策、風險管理和創造長期股東價值的能力。
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傑森·艾肯
年齡: 51
自2021年以來獨立於董事
[MISSING IMAGE: ph_jasonaiken-4c.jpg]
艾肯先生自2021年8月2日起擔任公司董事。2023年1月至2023年1月擔任通用動力公司技術執行副總裁總裁;此前於2023年1月至2024年2月擔任執行副總裁總裁兼首席財務官,2014年1月至2023年1月至2023年1月擔任高級副總裁兼首席財務官。此前,李艾肯先生是通用動力子公司灣流航天公司的高級副總裁兼首席財務官,曾在通用動力擔任財務總監、會計副總裁、合併會計董事等職務。在加入通用動力之前,艾肯先生是位於華盛頓特區的Arthur Andersen LLP的審計經理,在那裏他提供審計
以及為國防承包商提供諮詢服務。他擁有西北大學凱洛格管理學院的MBA學位,以及華盛頓和李大學的工商管理和會計學士學位。
董事會委員會:

審計委員會主席
其他上市公司董事會:沒有一
艾肯先生的技能和經驗與XPO的戰略保持一致:

通過擔任首席財務官和在財富100強公司擔任其他高級財務職位,他擁有豐富的財務和會計專業知識,使他擁有在XPO董事會任職和領導審計委員會擔任委員會主席所需的財務戰略和風險管理方面的深厚知識;以及

高級運營、交易和戰略經驗一直是並將繼續是XPO持續努力推動股東價值創造的關鍵。
貝拉·阿萊爾
年齡: 70
自2022年以來獨立於董事
[MISSING IMAGE: ph_bellaallaire-4c.jpg]
阿萊爾女士自2022年11月1日起擔任公司董事。自2011年6月以來,她一直擔任雷蒙德·詹姆斯金融公司(紐約證券交易所代碼:RJF)負責技術和運營的執行副總裁總裁。在此之前,她曾在董事管理公司和瑞銀財富管理美洲公司擔任首席信息官,並在保誠證券擔任過各種技術職務,包括執行副總裁總裁和首席信息官。阿萊爾女士擁有烏克蘭利沃夫大學的學士學位。
董事會委員會:

提名、公司治理和可持續發展委員會成員
其他上市公司董事會:沒有一
Allaire女士的技能和經驗與XPO的戰略一致:

通過她監督技術改造和運營的執行角色,深厚的技術知識為公司提供了在運營卓越和技術創新方面的重要專業知識;以及

在網絡安全、企業風險管理和人才管理方面的豐富經驗為XPO的技術和服務生態系統提供了寶貴的視角。
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J. Wes Frye
年齡: 76
自2023年起獨立董事
[MISSING IMAGE: ph_wesfrye-4c.jpg]
弗萊先生自2023年3月8日起擔任公司董事。從1985年到2015年退休,他在Old Dominion Freight Line,Inc.(紐約證券交易所代碼:ODFL)任職30年,在最後18年擔任高級副總裁和首席財務官。弗萊先生擁有北卡羅來納大學夏洛特分校的金融MBA學位,以及阿巴拉契亞州立大學的工商管理學士學位。
董事會委員會:

卓越運營委員會成員
其他上市公司董事會:沒有一
弗萊先生的技能和經驗與XPO的戰略保持一致:

在Old Dominion Freight Line工作了30年的LTL直接運營經驗為董事會帶來了重要的行業專業知識,因為XPO在北美執行其作為純LTL業務的增長計劃;以及

通過在Old Dominion Freight Line擔任以運營為導向的首席財務官,他獲得了豐富的財務和會計知識,使他了解了與XPO業務和行業相關的財務承諾和風險。
馬裏奧·哈里克
年齡: 43
自2022年以來的董事
[MISSING IMAGE: ph_marioharik-4c.jpg]
哈里克先生自2022年11月1日以來一直擔任董事的董事兼首席執行官。此前,他曾在2021年10月至2022年10月期間擔任該公司北美零擔業務部的總裁。此外,哈里克先生於2011年11月至2022年10月擔任XPO首席信息官,並於2021年2月至2022年1月擔任首席客户官。在加入XPO之前,他是橡樹葉廢物管理公司研發部門的首席信息官和高級副總裁,塔蘭公司的首席技術官,G3 Analyst的網絡和語音應用程序的聯合創始人和首席架構師。他擁有麻省理工學院的工程學和信息技術碩士學位,以及
來自黎巴嫩貝魯特美國大學的工程、計算機和通信專業。
董事會委員會:

卓越運營委員會主席
其他上市公司董事會:沒有一
哈里克先生的技能和經驗與XPO的戰略保持一致:

對北美LTL部門的深入領導為董事會帶來了對XPO特定商機的深入瞭解,包括戰略和運營執行以及整個LTL行業的增長途徑;以及

Harik先生通過領導XPO的全球創新戰略和專有技術開發獲得了廣泛的技術知識,這與貨運部門直接相關,對董事會來説非常有價值。
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邁克爾·傑瑟森
年齡: 72
自2011年以來獨立於董事
[MISSING IMAGE: ph_michaeljesselson-4c.jpg]
Jesselson先生自2011年9月2日起擔任公司董事,並於2016年3月至2022年10月31日擔任董事首席獨立董事。自1994年以來,他一直擔任總裁和傑瑟森資本公司的首席執行官。Jesselson先生於2021年11月至2023年2月期間擔任Ascendant Digital Acquisition Corp.III的董事董事,並於2020年7月至2021年7月期間擔任Ascendant Digital Acquisition Corp.I的董事董事。從1997年11月到2017年5月,他是美國鷹服裝公司(紐約證券交易所代碼:AEO)的董事成員,包括擔任董事的獨立首席執行官。在此之前,他於1972至1981年間在Engelhard Industries的子公司Philipp Brothers工作,然後在所羅門兄弟公司的金融交易部門工作。他是C-III Capital Partners LLC,Clarity的董事成員
資本和其他私人公司,以及許多慈善組織。Jesselson先生還擔任以色列巴伊蘭大學的主席。他就讀於紐約大學工程學院。
董事會委員會:

審計委員會委員
其他上市公司董事會:沒有。
Jesselson先生的技能和經驗與XPO的戰略一致:

在上市公司治理方面擁有豐富的經驗,包括曾在美國鷹服飾公司董事會任職,包括擔任首席獨立董事公司,有助於對XPO董事會進行有效、獨立的監督,並對治理實踐採取深思熟慮的方法;以及

Jesselson先生豐富的投資專業知識對XPO的業務模式非常重要,因為公司將繼續投資於增長,為股東創造價值。
艾莉森·蘭德里
年齡: 45
自2021年以來獨立於董事
自2022年以來擔任副主席
[MISSING IMAGE: ph_allisonlandry-4c.jpg]
艾莉森·蘭德里自2021年8月2日以來一直擔任該公司的董事董事,並自2022年11月1日以來擔任副董事長。從2005年9月到2021年7月,她是瑞士信貸的高級運輸研究分析師,涵蓋卡車運輸、鐵路、航空貨運和物流行業。此前,蘭德里女士曾在OneBeacon保險公司(現為完整保險專業解決方案公司)擔任財務分析師和高級會計師。她擁有波士頓大學奎斯特羅姆商學院的MBA學位,以及聖十字學院的心理學學士學位。
董事會委員會:

提名、公司治理和可持續發展委員會主席

薪酬和人力資本委員會成員

卓越運營委員會成員
其他上市公司董事會:沒有一
蘭德里女士的技能和經驗與XPO的戰略一致:

作為董事會提名、公司治理和可持續發展委員會的主席,蘭德里女士在運輸部門、股票市場、研究和分析方面擁有超過15年的經驗,使她擁有寶貴的投資者視角和對股東價值創造的理解;以及

在投資、財務分析和估值方面的豐富經驗使蘭德里女士能夠幫助指導XPO尋找實現盈利增長的最佳戰略機會。
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艾琳·莫舒里斯
年齡: 63
自2022年以來獨立於董事
[MISSING IMAGE: ph_irenemoshouris-4c.jpg]
莫舒里斯女士自2022年11月1日起擔任該公司的董事。2011年4月至2023年6月擔任聯合租賃公司(紐約證券交易所股票代碼:URI)財務主管高級副總裁,2006年8月至2011年4月任總裁副財務主管。在加入聯合租賃公司之前,莫舒里斯女士是雅芳產品公司的副總裁兼副財務主管,國泰航空公司的企業税務經理,董事税務公司的税務經理,斯特林温思羅普公司的製藥集團和安達信公司的税務經理。自2024年1月至今,她還擔任頂峯材料公司(紐約證券交易所代碼:SUM)的董事。她擁有紐約大學法學院的税收法律碩士學位,布魯克林法學院的法學博士學位和皇后學院的學士學位。
董事會委員會:

審計委員會委員

薪酬和人力資本委員會成員

提名、公司治理和可持續發展委員會成員
其他上市公司董事會:頂峯材料公司(紐約證券交易所代碼:SUM)
莫舒里斯女士的技能和經驗與XPO的戰略一致:

通過擔任高級副總裁和聯合租賃公司財務主管的財務領導經驗,以及在跨國公司擔任過多個財務和税務管理職位,使Moshouris女士具備審計委員會成員所需的強大監督技能;以及

鑑於XPO業務的全球性,國際業務經驗,包括在歐洲和拉丁美洲的國際財務和全球融資方面的角色,有助於董事會對戰略的監督。
約翰尼·C小泰勒
年齡: 55
自2021年以來獨立於董事
自2022年起領導獨立董事
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泰勒先生自2021年8月2日起擔任公司董事董事,並自2022年11月1日起擔任首席獨立董事董事。自2017年12月起擔任中國人力資源管理學會理事長兼首席執行官總裁。此前,泰勒先生於2010年5月至2017年12月期間擔任瑟古德·馬歇爾學院基金的總裁兼首席執行官。他自2021年2月以來一直擔任Guild Education的董事會成員,2021年3月以來一直擔任iCIMS,Inc.的董事會成員。他自2017年6月起擔任邁阿密大學理事,自2018年1月起擔任美國畢業生就業組織的企業成員,自2018年6月起擔任美國紅十字會全國理事會成員。他
自2018年2月起擔任總裁歷史黑人高校顧問委員會主席和白宮美國勞動力政策顧問委員會主席。泰勒先生擁有德雷克大學的法學博士學位和碩士學位,以及邁阿密大學的學士學位。
董事會委員會:

薪酬和人力資本委員會主席
其他上市公司董事會:沒有一
泰勒先生的技能和經驗與XPO的戰略保持一致:

在多個行業和組織的高級人力資源、法律和商業角色方面擁有25年以上的經驗,有助於董事會監督業務運作,同時納入關鍵的法律和人力資本考慮因素;以及

鑑於XPO繼續專注於人力資本監督和DE&I工作,人力資本戰略和管理、集體談判和勞資關係、高管薪酬、多樣性和包容性、工作場所文化和領導力培訓方面的專業知識構成了董事會的關鍵技能集。
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董事會的角色
XPO的業務和事務在董事會的指導下管理,但保留給股東的事務除外。我們的董事會制定我們的整體公司政策,選擇和評估我們的高級管理團隊,監督我們公司和管理層的表現,並向管理層提供建議和建議。我們的董事完全可以接觸到我們的管理層、內部和外部審計師以及外部顧問,以幫助他們履行董事會的職責,推動董事會實現長期股東價值最大化的使命。
董事會領導結構
執行主席
從2022年11月1日起,在RXO剝離完成後,自2011年以來一直擔任董事長兼首席執行官的我們公司的創始人雅各布斯先生成為執行主席。根據此前宣佈的繼任計劃,哈里克在平穩交接中成為首席執行長。我們的董事會認為,將董事長和首席執行官的角色分開將符合公司和我們的股東的最佳利益,以便將公司定位為北美一家純粹的運輸公司。董事會認為,執行主席結構確保了公司經過多年轉型後的穩定,併為管理層提供了強大的戰略領導和關鍵支持,特別是在哈里克先生擔任首席執行官的最初幾年。
作為執行主席,雅各布斯先生負責領導董事會並監督整體公司戰略。他的職責包括促進戰略投資者和其他關鍵利益相關者的關係,監督公司發展,並通過將公司領導力集中在關鍵風險(包括但不限於網絡準備)上,領導組織的戰略風險監督。雅各布斯先生定期與哈里克先生和其他管理層成員就增長戰略、人力資本戰略、關鍵利益相關者參與和其他戰略問題進行諮詢,並參加業務運營審查會議,為整個業務的領導者提供指導。
2023年,雅各布斯先生在XPO作為執行主席取得的成就中發揮了關鍵作用。在這一職位上,他與董事會其他成員,包括阿爾哈里克先生合作,執行以下行動,並擔任公司利益的外部領導聲音:

監督LTL 2.0戰略計劃的成功執行,導致關鍵財務指標表現優異,包括但不限於收入、運營收入、每股收益和股票價格的相對錶現;

努力贏得新領導團隊的信任和支持,並提高投資界對XPO的興趣,為我們的股票在2023年取得有意義的優異表現做出了貢獻;

利用他數十年成功併購交易的經驗,監督董事會批准公司收購28個具有戰略重要性的LTL服務中心,該服務中心以前由Huang Corporation運營,我們公司相信,這將通過加速擴大我們在北美的LTL網絡來推動盈利增長;

與提名、公司治理和可持續發展委員會合作,根據股東的反饋招聘一名關鍵的董事會新成員,並組成新的董事會卓越運營委員會,就運營戰略和改進向管理層提供額外指導;

與首席執行官合作招聘領導團隊的新成員,包括從頂級LTL競爭對手中招聘經驗豐富的領導者約翰·貝茨先生,以填補首席運營官的新角色;

與薪酬和人力資本委員會合作,加強對人力資本的關注;以及

在戰略風險監督方面發揮領導作用,使董事會和執行團隊更加註重關鍵風險的管理,包括網絡準備情況。
董事會根據董事會的受託責任,考慮公司的需要、情況和機會,定期審查領導結構,以確定在給定時間對XPO及其股東最合適的結構。根據審查,審計委員會認為,目前的領導結構最適合目前的業務。董事會將繼續持續評估公司的領導結構。
領銜獨立董事
我們的董事會致力於對我們的業務提供有效的獨立監督。為加強獨立決策,本公司董事會已通過一套《企業管治指引》(《指引》),規定董事會獨立董事可委任一名首席獨立董事主持獨立董事的執行會議。獨立領導董事的職位包括,除其他職責外:

主持外部董事的執行會議和董事長不出席的董事會會議;

就會議議程和核準最後會議議程與主席進行協調,以確保將重點放在關鍵事項上,並確保有足夠的時間對問題進行知情討論;
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與董事長就適當的董事會會議安排進行協調,以便有足夠的時間討論所有議程項目;

與董事長協調發送給董事會的材料,並批准最終會議材料;

召集和主持獨立董事會議;

確保可酌情進行磋商和直接溝通;以及

擔任董事長和非管理董事之間的聯絡人。
獨立牽頭的董事也是執行主席和獨立董事之間的聯絡人。董事的首席獨立董事與執行主席一起審查和批准董事會會議議程,並分發給我們的董事會,以確保專注於關鍵問題並有足夠的時間進行知情的問題討論。獨立牽頭的董事也可以根據需要與重要股東會面。
泰勒先生自2022年11月1日起擔任董事董事會首席獨立董事。
副主席
此外,指導方針還設立了獨立的副董事長職位,作為強有力的公司治理的一個組成部分。董事會副主席為獨立董事,其權力及職責包括(其中包括):(I)主持執行主席及獨立首席董事缺席的董事會會議;(Ii)在適當時協助執行主席履行其職責;(Iii)在適當時協助獨立董事首席執行董事履行其職責;及(Iv)董事會或執行主席可能釐定的其他職責、責任及協助,包括股東參與。
蘭德里女士自2022年11月1日以來一直擔任董事會副主席。
有關董事首席獨立董事及副董事長職位的進一步資料載於指引,有關指引可於我們的投資者關係網站:Investors.xpo.com在標題下公司治理亮點.
董事會評估流程
董事會負責對整個董事會和每個董事會委員會進行年度自我評估。提名、公司治理和可持續發展委員會負責根據XPO的業務需求和不斷髮展的市場實踐,每年制定評估標準,包括確定董事會和董事會委員會是否有效運作,並實施此類評估的程序。
董事會更新和董事接班規劃
我們的董事會致力於確保其組成包括一系列與公司業務相一致的專業知識,以及對戰略的新觀點。董事會履行這一承諾的方式之一是在適當的時候讓董事們深思熟慮地補充精神。在挑選新董事時,我們的董事會會考慮被提名人的經驗廣度、財務專長、誠信、進行獨立分析調查的能力、對我們的商業環境的瞭解、與我們的增長動力相關的領域的技能以及願意投入足夠的時間履行董事會職責 - ,所有這些都是在當時董事會的需要的背景下進行的,目的是確保背景、專業知識和觀點的多樣性。我們的董事會努力將高素質的婦女和來自歷史上代表性不足的羣體的個人納入候選人人才庫,並參與了一個有目的的定期更新進程。提名、公司治理和可持續發展委員會通過定期評估董事會的組成,評估其多元化努力的有效性。
隨着RXO剝離的完成,董事會的組成發生了變化,與剩餘公司的業務和戰略更加緊密地結合在一起。三名董事退出董事會,包括李·雅各布斯先生在內的五名董事繼續留在董事會,包括我們的首席執行官李·哈里克先生在內的三名新董事加入董事會。2023年3月,董事會額外任命了一名新的董事。每一位董事都帶來了寶貴的經驗和視角,與其他董事的經驗和觀點相輔相成。董事會確保了新董事的順利整合和入職過程,並相信目前董事的任期組合為XPO提供了長期機構知識和新視角之間的平衡。
看見董事評選過程欲瞭解董事會遴選董事候選人的程序,請點擊下面的鏈接。
擔任外部董事職務
董事會中的每個董事應確保當前和未來在XPO之外的承諾,包括其他實體的僱傭責任和董事會服務,不會對董事為我們公司提供的服務造成實質性幹擾。根據指導方針,董事在接受進入另一家上市公司董事會的邀請之前,應被指示向董事長、副董事長、獨立首席董事以及提名、公司治理和可持續發展委員會主席提供建議。
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提名、公司治理和可持續發展委員會定期審查每位董事在董事董事會任職的能力,考慮到每位董事擔任外部上市公司董事會成員的數量,並特別重點審查在董事擔任其他三個以上董事會成員的董事是否有能力履行其作為董事的職責。XPO的董事會成員目前在其他三家上市公司的董事會任職均未超過三人。委員會審閲了XPO的年度大會提名人選,並確定所有董事都有意願和能力在XPO董事會有效地服務。
繼任規劃和管理髮展
XPO的繼任規劃是董事會驅動的、協作的過程。薪酬和人力資本委員會負責為高管人員進行繼任規劃,並審查管理層對公司領導班子和其他關鍵員工的繼任規劃和人才評估。雖然現任首席執行官扮演着重要的角色,但董事會也負責繼任計劃,並與首席執行官合作決定時間和必要的資格。此外,董事會將決定在發生緊急情況或首席執行官退休時有關首席執行官繼任的政策。
董事會的委員會和委員會成員
審計委員會、薪酬和人力資本委員會以及提名、公司治理和可持續發展委員會已制定符合美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)適用規則以及紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)上市公司手冊(“紐約證券交易所規則”)所載規則的章程。卓越運營委員會有一份董事會批准的章程。這些章程可在以下網址查閲:Www.xpo.com。您可以通過發送請求到:XPO,Inc.,公司祕書,美國五巷,格林威治,康涅狄格州,電話:06831,免費獲得這些憲章的任何一份打印副本。
審計委員會、薪酬和人力資本委員會以及提名、公司治理和可持續發展委員會均完全由符合所有適用標準的獨立董事組成,如下所述。我們董事會的一般政策是每年審查和批准委員會的任務。在諮詢了我們的執行主席並考慮了董事的資格後,提名、公司治理和可持續發展委員會負責向我們的董事會推薦所有委員會的任務,包括委員會主席的角色。每個委員會都有權根據自己的意願保留自己的外部法律顧問和其他顧問,費用由公司承擔。此外,各委員會可在適當時組成小組委員會並將權力轉授給小組委員會。我們的董事會可在其認為適當的情況下取消或設立其他委員會。因此,董事會於2023年4月成立了卓越運營委員會,專注於監督公司的運營戰略和進展。
下表列出了截至本委託書發表之日,我們各董事會委員會的成員情況。雅各布斯先生不在任何董事會委員會任職。
名字
審計委員會
補償和
人力資本委員會
提名,企業
治理和
可持續發展委員會
卓越運營
委員會
傑森·艾肯 *
C
貝拉·阿萊爾
J. Wes Frye
馬裏奧·哈里克
C
邁克爾·尼爾森
艾莉森·蘭德里
C
艾琳·莫舒里斯
約翰尼·C小泰勒
C
C=委員會主席
✓ = 委員會成員 * =審計委員會財務專家
各委員會的職責摘要如下:
審計委員會。我們的審計委員會是根據經修訂的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第3(A)(58)(A)節設立的,以協助我們的董事會履行其在多個領域的職責,包括但不限於:(I)監督我們的會計和財務報告程序,包括我們的內部控制和披露控制系統;(Ii)我們財務報表的完整性;(Iii)我們遵守法律和監管要求;(Iv)我們獨立註冊會計師事務所的資格和獨立性;(V)我們獨立註冊會計師事務所的表現和內部審計職能;及。(Vi)關聯方交易。審計委員會的每名成員均符合所有適用的獨立標準,在過去三年內從未參與過我們的財務報表的編制,並能夠閲讀和理解基本財務報表。從2023年1月1日至本委託書之日,審計委員會由以下三名董事組成:艾肯先生(主席)、傑瑟森先生和
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莫舒里斯女士。本公司董事會已決定,艾肯先生符合S-K交易所條例第407(D)(5)項所界定的“審計委員會財務專家”資格。在2023年期間,審計委員會舉行了六次會議,並通過一致書面同意採取了兩次行動。
薪酬和人力資本委員會。薪酬和人力資本委員會的主要職責包括:(I)監督我們薪酬計劃的管理;(Ii)審查和批准我們高管管理層的薪酬;(Iii)審查公司對合格和不合格計劃的貢獻;(Iv)準備美國證券交易委員會規章制度要求的任何關於高管薪酬的報告;以及(V)聘請獨立的薪酬顧問並監督該等顧問的工作。在2023年期間,薪酬和人力資本委員會舉行了八次會議,並經一致書面同意採取了四次行動,審議與薪酬有關的一系列事項,包括:

PSU獎項的目標實現證明;

董事和高管薪酬標杆,與市場薪酬水平相比較;

管理人員薪酬做法的趨勢和監管範圍內的相關發展;

現金和LTI薪酬的高管薪酬決策框架和戰略;

與現金補償有關的門檻、目標和/或最高值;

激勵性薪酬計劃的風險評估;

近地天體在財務和非財務目標和期望方面的業績評價;

批准董事和執行幹事的薪酬決定;

在我們的員工權益計劃中評估股份利用率(即燃盡率和稀釋);

遵守高管持股指導方針;

整個公司福利計劃的重大變化;

根據各業務的財務業績,在公司年度激勵計劃中為員工應計現金紅利;

審查和認證薪酬顧問的獨立性;以及

將薪酬、討論和分析披露納入公司年度委託書,並以引用方式將其納入公司截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告(“2023年Form 10-K”)。
從2023年1月1日至本委託書發表之日,薪酬和人力資本委員會由以下三名董事組成:泰勒先生(主席)、蘭德里女士和莫舒里斯女士。
提名,公司治理和可持續發展委員會。提名、公司治理和可持續發展委員會的主要職責包括:(I)物色有資格成為董事會成員的個人,並建議董事會挑選此等個人在年會上提交股東審議或由董事會任命以填補空缺;(Ii)就委員會任命向董事會提出建議;(Iii)制定、建議董事會並每年審查準則並監督公司治理事項;(Iv)支持董事會監督公司的可持續發展戰略、業績和外部披露,包括可持續發展事項和相關利益相關者的參與;以及(V)監督本公司董事會及其委員會的年度評估。從2023年1月1日至本委託書發表之日,提名、公司治理和可持續發展委員會由以下三名董事組成:Landry女士(主席)、Allaire女士和Moshouris女士。提名、公司治理和可持續發展委員會在2023年期間舉行了三次會議,並通過一致書面同意採取了一次行動。
卓越運營委員會。卓越營運委員會是董事會的常設委員會,成立於2023年4月12日。卓越運營委員會的主要職責是審查公司關於卓越運營的戰略和目標,包括財務和運營業績,以及持續改進服務質量、效率、成本控制、安全和技術創新。卓越運營委員會還將與管理層一起審查與我們公司在運營卓越和實現公司戰略預期和目標方面取得的進展有關的報告和關鍵績效指標。自2023年4月成立至本委託書之日,卓越營運委員會由以下三名董事組成:李·哈里克先生(主席)、李·弗萊先生和李·蘭德里女士。業務卓越委員會在2023年期間舉行了五次會議。
2023年,我們的董事會召開了11次會議。每名現任董事成員出席董事會及任何委員會(S)於其任職期間(S)所舉行的董事會或委員會會議總數的至少75%。此外,在2023年期間,我們的董事會通過一致書面同意採取了八次行動。
我們的董事將出席我們的年度會議。董事如未能出席,應在會議日期前通知董事會主席。我們當時任職並競選連任的所有董事都參加了2023年股東年會。
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董事會風險監督
我們的董事會提供全面的風險監督,重點關注我們公司面臨的最重大風險。此外,審計委員會負責確保制定適當的危機管理和業務連續性計劃。對業務風險的管理和應急計劃的執行,主要由我們的高級管理團隊負責。
我們的董事會和高級管理團隊定期討論公司的業務戰略、運營、政策、控制、前景以及當前和潛在的風險。這些討論包括評估、監測、減輕和控制風險暴露的方法。全體董事會監督公司的網絡安全風險管理計劃;請參閲信息技術和網絡安全風險管理的董事會監督下面。審計委員會已將監督其他具體風險的責任下放給特別委員會如下:
審計
委員會
薪酬
和人力資本委員會
提名,企業
治理和
可持續性委員會

監督由管理層評估和管理風險敞口的管理流程的政策。在這一角色中,審計委員會與我們的管理層討論主要的財務風險敞口,並討論管理層為監測和控制這些敞口而採取的步驟。

負責審查涉及我們公司的關聯方交易所產生的風險,並監督我們全公司的商業道德準則以及對法律和法規要求的總體遵守情況。

監控與我們的薪酬理念和計劃相關的風險。

確保公司的薪酬結構在激勵我們的高級管理人員為公司股東提供長期業績方面取得適當的平衡,同時追究我們的高級領導團隊的責任。

監督與我們的治理結構和流程相關的風險,以及與公司可持續發展實踐和報告相關的風險。

監督公司的政治活動,並根據我們的政治活動政策,最終批准公司提出的所有政治捐款。
董事會對人力資源管理的監督
我們的管理團隊和董事會致力於為我們的員工創造一個吸引人的工作場所,併為我們的組織吸引高素質的人才。我們的成功在很大程度上依賴於我們健全的治理結構和商業道德準則,我們良好的企業公民意識,以及更重要的是,我們敬業的員工信奉我們的價值觀。我們的管理團隊和董事會以透明的方式合作,實現公開溝通,包括與人力資源相關的事項。我們的董事可以獲得有關我們的人力資源運營和計劃的信息,我們的首席人力資源官(“CHRO”)出席並定期出席我們的董事會會議。此外,董事會所有成員都被邀請參加與商界領袖舉行的內部月度運營審查會議。這些會議包括關於人力資本管理主題的討論,如員工健康和安全、可持續發展計劃和員工敬業度。薪酬和人力資本委員會在2023年期間召開了八次會議,並通過一致書面同意另外採取了四次行動。委員會討論的重點是行政人員薪酬、工作場所文化和其他與人力資源管理有關的項目。
作為一家以人為本的公司,擁有強大的客户服務文化,我們成為首選僱主和首選商業夥伴的能力是交織在一起的。我們堅定不移地致力於營造一種工作場所文化,這種文化注重安全,重視員工的職業成長、敬業度以及具有競爭力的總薪酬和福利。這些以及我們文化的許多其他方面幫助我們吸引和留住高素質的人才到我們的組織。我們的人力資源總監對我們的人力資本管理戰略負有主要責任,包括招聘、發展、吸引和留住與我們有共同職業道德和價值觀的員工。我們的CHRO還負責員工薪酬和福利計劃的設計。除了我們的僱傭文化外,我們的成功還依賴於我們公司健全的治理結構、我們的商業道德準則以及我們對成為良好企業公民的重視。歸根結底,我們的決策和行動都是以 - 的價值觀為指導的:為客户做得更好,安全,負責任,總是改進,相互尊重,在各個方面都是世界級的。我們繼續專注於保持我們作為首選僱主的地位,堅定不移地致力於工作場所的包容和安全,以及滿足我們員工及其家人需求的具有競爭力的總薪酬。我們響應員工的反饋,改善我們的工作場所,以支持我們團隊在以下方面的安全、福祉和滿意度:

工作場所歸屬:我們感到自豪的是,我們擁有一個包容各方的工作場所,鼓勵多樣化的技能和觀點。我們歡迎任何性別認同、性取向、種族、民族、國籍、宗教、生活經歷和殘疾的員工。我們慶祝黑人歷史、女性歷史、LGBTQ+驕傲、西班牙裔美國人遺產、美洲原住民遺產、亞裔美國人遺產和退伍軍人,我們還贊助多文化員工資源小組。

健康與安全:我們員工的身體和精神安全是至高無上的,我們有許多協議來確保安全的工作環境。我們制定了我們的歸零計劃,通過以下方式減少職業傷害和疾病
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教育、指導、交流和在職培訓,灌輸意識並降低風險。當我們在全國範圍內的LTL司機培訓學校培訓新的商業司機候選人時,這些優先事項也得到了強調,經驗豐富的XPO司機教練加強了我們的安全文化。作為歸零之路的一部分,我們跟蹤無事故里程,並表彰實現百萬英里安全里程碑的XPO司機。截至2023年12月31日,我們超過2475名LTL司機已經實現了至少100萬英里的安全無事故里程,其中194名司機將在2023年達到這一門檻。2022年,我們宣佈了里程碑式的個人成就 - 我們的第一個司機達到了400萬英里的無事故,這是XPO歷史上最高的司機安全記錄。

員工敬業度和發展:XPO的執行領導團隊定期徵求員工的反饋意見,以評估我們的進度、評估滿意度並鼓勵提出建設性建議。每個季度,我們都會讓我們的“有線”員工通過匿名在線滿意度調查提交他們的意見。在美國,我們還對“無線”一線員工進行年度滿意度調查,並定期舉行圓桌會議和市政廳。根據員工反饋,我們在業務單位和設施級別制定行動計劃,以實施有針對性的改進。2023年,我們的年度敬業度調查的參與率超過80%,員工滿意度得分上升到歷史最高水平。XPO被運輸行業女性協會評為2023年“最適合女性工作的公司”,被Military.com評為2024年“最佳25大老僱主”,第三次被福布斯評為“美國最佳大僱主”之一。我們在人才發展過程的各個方面都強調專業發展和行業頂尖人才的識別。我們的專業發展計劃包括XPO增長、Rise、XPO Accelerate和我們的XPO貨運管理培訓計劃。

豐厚的總獎勵:我們的整體薪酬方案有助於提供卓越的就業體驗,並傳達出我們對每位員工選擇XPO的感激之情。我們的總薪酬方案有助於我們富有回報的工作場所文化,並向選擇XPO的員工表達我們的感謝。我們還提供全面的健康計劃選項、懷孕護理政策、家庭紐帶政策、學費報銷、公司對401(K)退休賬户的繳費和其他福利,如虛擬預防性醫療、虛擬物理治療和糖尿病管理服務,員工免費,以及補充保險、短期貸款和個性化的全面獎勵報表。
有關我們的全球組織在這些關鍵領域的進展的更多信息,請參閲我們的2023年Form 10-K表第一部分第1項中的人力資本管理。
董事會對可持續發展事項的監督
我們致力於推進可持續發展,這體現在我們努力不斷改進我們在符合利益相關者利益的問題上的表現。 - 我們的股東、客户、員工以及我們工作和生活的社區。XPO董事會通過對各種可持續發展計劃的監督和與管理層的接觸來支持這些努力。自2020年以來,董事會的提名、公司治理和可持續發展委員會一直在一份章程下運作,該章程描述了提名、公司治理和可持續發展委員會的目的,部分原因是監督管理層在制定可持續發展戰略以及相關業績和披露方面的工作。提名、公司治理和可持續發展委員會的主席和成員定期與管理層會面,討論可持續發展問題的發展和進展,包括準備和發佈XPO面向外部的可持續發展披露。
董事會對信息技術和網絡安全風險管理的監督
我們的董事會對信息技術和網絡安全風險保持直接監督。董事定期收到管理層關於信息技術和網絡安全治理流程的最新信息、加強內部網絡安全的項目狀況以及安全漏洞模擬的結果。審計委員會就這些事項提供反饋,並討論行業中的相關事件和不斷變化的威脅情況。我們的董事會將被告知所有重大網絡安全事件,我們的信息安全計劃包括在發生高風險或關鍵風險的網絡安全事件時召開董事會特別會議的程序。此外,我們的應對措施包括在發生持續事件時向高級管理層和董事會提供最新情況的程序。
我們公司擁有一支強大的網絡安全團隊,由我們的首席信息安全官(CISO)管理。網絡安全團隊不斷審查與網絡安全相關的立法、法規和技術發展,並增強我們的信息安全能力,以防範潛在威脅。CISO直接向我們的首席信息官報告,定期向我們的董事會以及我們的首席執行官、首席信息官和其他高級管理層成員提供適當的報告。為了營造一個強大的網絡安全業務環境,我們的CISO定期與他的團隊和主要人員會面,分享有關潛在網絡安全事件的信息,監測、預防和發現潛在的網絡安全事件,併為高級管理層編寫報告。
作為我們信息安全計劃的一部分,我們的CISO和他的團隊將我們的信息安全措施和潛在的網絡安全風險評估整合到我們公司的整體風險管理流程中。
在發生網絡安全事件時,我們的事件響應團隊由我們的信息安全團隊成員和其他關鍵人員組成,根據現有信息識別、評估和量化相關風險,並根據公司面臨的風險級別對網絡安全事件的嚴重程度進行分類。我們的措施由內部和外部專家定期進行評估,並將審查結果報告給高級管理層和董事會。到目前為止,XPO還沒有經歷過任何對公司造成重大影響或合理地可能對公司產生重大影響的網絡安全威脅或事件。
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我們致力於不斷改進我們的檢測和恢復流程,並實施了要求所有員工定期完成的信息安全培訓計劃。此外,我公司還獲得了一份信息安全風險保險單。
董事評選過程
提名、公司治理和可持續發展委員會負責在與董事會主席協商後,根據我們公司的合同義務,向我們的董事會推薦所有提名進入董事會的候選人,包括連任董事會成員的提名。
根據日期為二零一一年六月十三日的投資協議(“投資協議”)的條款,由Jacobs Private Equity、JPE LLC(“JPE”)、該協議的其他投資方(與JPE(“投資者”)合稱)及本公司之間訂立的投資協議的條款,JPE有權指定若干百分比的被提名人為本公司董事會成員,只要JPE在完全攤薄的基礎上擁有相當於本公司股本總投票權特定百分比的證券即可。JPE目前並不擁有具有所需投票權的證券,有資格為本公司董事會指定被提名者。投資協議項下JPE的上述權利是對JPE作為本公司股本持有人的投票權的補充,但不限於此。投資協議不授予JPE或其他投資者特別投票權;我們公司的每一股股票對每一股董事都有平等的投票權。JPE由我們的執行主席埃裏克·雅各布斯先生控制。我們的股東於二零一一年九月一日舉行的特別會議上批准了該投資協議及其所擬訂立的條款。上述任何規定均不會妨礙本公司董事會按照其受託責任或適用法律或證券交易所要求行事,或根據我們的管理文件真誠行事,同時適當考慮投資協議的意圖。
在考慮新的董事會選舉候選人時(受根據投資協議授予JPE的合同權利的約束),提名、公司治理和可持續發展委員會考慮的因素包括:豐富的經驗、財務專業知識、智慧、誠信、進行獨立分析調查的能力、對公司商業環境的瞭解、在技術、營銷和其他與公司業務相關的領域的知識和經驗、被提名人在公司的所有權權益,以及願意和有能力投入足夠的時間履行董事會職責。所有這些都是在董事會當時需要的背景下進行的,目的是確保董事會成員的背景、經驗和觀點的多樣性。提名、公司治理和可持續發展委員會通過定期評估董事會的組成,評估其多元化努力的有效性。我們的董事會還努力將不同的個人納入候選人人才庫,並參與了一個有目的的定期更新進程。
在符合根據投資協議授予JPE的合約權利的情況下,提名、公司管治及可持續發展委員會可從各種來源物色潛在的董事會成員候選人,包括現任董事或管理層的推薦、我們股東的推薦或委員會認為適當的任何其他來源,包括聘請第三方諮詢公司協助物色獨立的董事候選人。
我們的董事會將考慮我們的股東提交的被提名人,受考慮其他來源提交的被提名人時所考慮的相同因素的制約。任何希望提名潛在董事候選人的股東都必須遵守我們的章程中提出的具體要求,如下所述。我們沒有從股東那裏收到任何董事提名參加年會。
我們的章程要求,希望在我們的年度會議上提名個人為董事成員的股東必須事先給予我們書面通知。該通知必須在年會日期和上一年度年會一週年(以較早者為準)之前不少於90天,但不超過180天,交付或郵寄至本公司祕書。根據我們的附例更明確地規定,任何提名必須包括:(I)提名人的姓名和地址,以及提名人擁有的每一類我們股本的股份數量;(Ii)聲明提名人是有權在年會上投票的股票記錄持有人,將在年會日期之前繼續是記錄在案的股東,並打算親自或委託代表出席年會;(Iii)任何與提名人一致行動的人的姓名和地址,以及任何該等人士所擁有的每類我們股本的股份數目;。(Iv)證明每名該等股東、該實益擁有人或他們各自的聯營公司或聯營公司,或與該等股東一致行動的其他人,已遵守與其收購XPO股份或其他證券有關的所有適用的聯邦、州及其他法律規定;。(V)提供有關每名董事建議被提名人的資料,而該等資料須(A)在根據美國證券交易委員會規則第13D-1(A)條提交的附表及第13D-2(A)條的修正案中載明,及(B)在根據適用的美國證券交易委員會規則擬備的委託書中提供;(Vi)徵得建議候選人同意擔任董事會成員;及(Vii)由該被提名人簽署的填妥的董事問卷。我們的章程副本可以通過發送請求到:公司祕書,XPO,Inc.,美國五巷,格林威治,康涅狄格州06831。
“董事”定位與繼續教育
根據指導方針,我們公司為新董事提供培訓計劃,使他們熟悉公司業務、戰略計劃、重大財務、會計和風險管理問題、合規計劃、衝突政策、商業道德準則、指導方針、主要高管以及內部和外部審計師等內容。
每個董事都應該參加繼續教育計劃,以保持必要的專業水平,以履行其作為董事的責任。該公司向董事報銷參加此類項目的合理費用。
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董事薪酬
下表列出了2023年期間擔任我公司董事非員工的每位員工的薪酬信息。
2023年董事補償表(1)
名字
賺取的費用
在現金中(2)
股票大獎(3)
總計
傑森·艾肯(4) $ 105,000 $ 190,000 $ 295,000
貝拉·阿萊爾(5) 80,000 190,000 270,000
J·韋斯·弗萊(6) 75,333 155,644 230,977
邁克爾·傑瑟森(7) 80,000 190,000 270,000
艾莉森·蘭德里(8) 135,000 190,000 325,000
艾琳·莫舒里斯(9) 80,000 190,000 270,000
約翰尼·C小泰勒(10) 125,000 190,000 315,000
(1)
雅各布斯先生和哈里克先生是我們公司的NEO,他們的薪酬信息在本委託書標題下披露高管薪酬 - 補償表。雅各布斯先生和哈里克先生沒有因提供董事服務而獲得額外補償。
(2)
本欄中反映的金額代表每個董事在2023年為其董事會服務賺取的費用。由於費用是拖欠支付的,第四季度的付款是在接下來的日曆年度內收到的,因此賺取的費用更準確地代表了我們董事收到的薪酬。
(3)
本欄中反映的金額代表2023年的年度贈款金額,詳情如下。在2023年1月3日服務的每個董事都獲得了5,480個限制性股票單位( ),相當於RSU的價值190,000美元。弗萊先生於2023年3月8日加入公司董事會,並於2023年3月15日獲得按比例分配的4,447個RSU,價值155,644美元。這些獎項於2024年1月2日授予。
(4)
截至2023年12月31日,艾肯先生持有9,520個RSU。截至記錄日期,Aiken先生直接擁有6,400股我們的普通股和4,040股RSU,這些股份在記錄日期起60天內歸屬或將歸屬,如本委託書標題下披露的某些實益所有人和管理層的擔保所有權.
(5)
截至2023年12月31日,Allaire女士持有5480個RSU。截至記錄日期,Allaire女士直接擁有本委託書標題下披露的6,382股我們的普通股某些實益所有人和管理層的擔保所有權.
(6)
截至2023年12月31日,弗萊先生持有4,447個RSU。截至記錄日期,Frye先生直接和間接擁有本委託書標題下披露的7,447股我們的普通股某些實益所有人和管理層的擔保所有權.
(7)
截至2023年12月31日,Jesselson先生持有21,368個RSU。截至記錄日期,Jesselson先生直接和間接擁有本公司普通股共計295,509股,以及在記錄日期後60天內歸屬或將歸屬的15,888股RSU,如本委託書標題下披露的那樣某些受益所有者和管理層的擔保所有權。
(8)
截至2023年12月31日,蘭德里女士持有5480個RSU。截至記錄日期,蘭德里女士直接擁有本委託書標題下披露的總計8,840股我們的普通股某些受益所有者和管理層的擔保所有權。
(9)
截至2023年12月31日,莫舒里斯女士持有5480個RSU。截至記錄日期,Moshouris女士直接擁有本委託書標題下披露的6,382股我們的普通股某些受益所有者和管理層的擔保所有權。
(10)
截至2023年12月31日,泰勒先生持有9,520個RSU。截至記錄日期,泰勒先生直接擁有我們總共6,400股普通股和4,040股RSU,這些股份在記錄日期起60天內已歸屬或將歸屬,如本委託書標題下披露的某些受益所有者和管理層的擔保所有權。
我們董事的薪酬須經董事會批准,這在一定程度上是基於薪酬和人力資本委員會的建議。作為本公司僱員的董事不會因擔任本公司董事會或其委員會成員而獲得額外報酬。
對於2023年曆年的服務,我們的非僱員董事收到了每年80,000美元的現金預留金,每季度支付欠款,以及價值190,000美元的基於時間的限制性股票單位(“基於時間的限制性股票單位”)。這種基於時間的RSU的年度授予是在2023年的第一個營業日(“RSU授予日期”)進行的,其數量是通過將190,000美元除以公司普通股在RSU授予日期之前10個交易日的平均收盤價來確定的。這筆贈款在2024年的第一個工作日授予。委員會副主席每年額外收到25000美元的現金預留金,每季度支付一次欠款。牽頭獨立的董事每年額外獲得25,000美元的現金預付金,每季度支付一次。審計委員會、薪酬和人力資本委員會以及提名、公司治理和可持續發展委員會的主席分別收到了額外的預留現金25000美元、20000美元和20000美元,按季度支付。卓越運營委員會的非僱員成員每人每年收到2萬美元的現金預付金,每季度支付一次,從2023年7月1日起按比例分配。
董事出席或參與本公司董事會或其轄下委員會的會議,並不獲支付任何其他費用。我們報銷董事在履行職責時發生的費用,包括航空旅行和酒店費用的報銷。
2016年,我們的董事會通過了一項股權政策,確立了適用於我們的非僱員董事和高管的股票保留要求的指導方針。非僱員董事的持股比例為年度現金預留額的6倍。為確定是否符合這些準則,一般而言,直接或間接持有的普通股、必須延遲交付股票的既有RSU以及僅受基於時間的歸屬計數的未歸屬RSU符合股權準則。受業績歸屬條件約束的股票期權和基於股權的獎勵不計入
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符合股權指導方針,直到它們被行使或符合適用的業績條件。在達到指導方針之前,董事需要保留在股權獎勵和解時獲得的70%股份。董事會於2023年6月通過了一項修訂政策,將新任命的董事必須達到所需所有權水平的期限從任命之日起三年延長至五年。截至記錄日期,我們董事會的所有成員都遵守了這項政策。
薪酬和人力資本委員會的聯鎖和內部人蔘與
我們薪酬和人力資本委員會的成員中沒有一人是我們公司的高級管理人員或僱員。於2023年期間,本公司與薪酬及人力資本委員會成員之間並無須申報的重大交易,我們的高管亦無在任何薪酬委員會或任何有一名或多名高管在我們的薪酬及人力資本委員會或董事會任職的實體的董事會任職。
企業管治指引及商業道德守則
我們的董事會致力於完善的公司治理原則和做法。本公司的企業管治指引(“指引”)作為本公司董事會運作的架構。除其他事項外,指引包括釐定董事局成員的資格和獨立性的準則、對董事局常務委員會的要求,以及董事局成員的職責,包括出席會議,以及對董事局及其轄下各委員會的成效進行年度評估的責任。提名、公司治理和可持續發展委員會負責每年或更頻繁地審查指南,並根據適用的法律和法規、主要治理機構確定的治理標準以及公司不斷變化的需求向董事會建議適當的修改。
XPO有一套適用於我們的董事和高管以及我們整個公司的商業道德準則(“準則”)。該守則旨在阻止不當行為,促進所有員工的誠實和道德行為,促進遵守適用的政府法律、規則和法規,併為舉報關切提供明確的渠道。《守則》構成了S-K《條例》第406(B)項中所界定的美國證券交易委員會所界定的道德守則。吾等擬根據“美國證券交易委員會”規則在本公司網站上張貼有關修訂或豁免適用於本公司主要行政總裁、主要財務官及主要會計官的守則任何條文的披露規定,以符合適用的美國證券交易委員會規則所規定的披露要求。指引和守則可於我們的投資者關係網站查閲,網址為Investors.xpo.com,在標題下公司治理亮點。此外,您還可以通過發送請求至:XPO,Inc.,公司祕書,美國五號巷,格林威治,康涅狄格州06831,免費獲得這些文件的打印副本。
董事自主性
根據指導方針,我們的董事會負責在提名、公司治理和可持續發展委員會的協助下,每年做出獨立決定。該等獨立性決定乃參考指引下的獨立標準及紐約證券交易所規則第303A.02節中“獨立董事”的定義而作出。我們的董事會已經肯定地認定,除了董事會執行主席A·雅各布斯先生和我們的首席執行官A·哈里克先生之外,在2023年任何時候擔任董事的每個人都符合準則和紐約證券交易所規則下的獨立性標準。
除準則所規定的獨立性標準外,本公司董事會已決定,每位在本公司審計委員會任職的董事成員均須符合美國證券交易委員會及紐約證券交易所規則所確立的審計委員會成員獨立性標準;即董事不得:(I)直接或間接接受本公司支付其董事薪酬以外的任何諮詢、諮詢或其他補償費,或(Ii)成為本公司或其任何附屬公司的聯營人士。我們的董事會還決定,薪酬和人力資本委員會的每位成員都符合紐約證券交易所關於薪酬和人力資本委員會成員獨立性的標準。在就各董事、吾等董事會及提名、公司管治及可持續發展委員會作出獨立性決定時,董事會分析了董事之間的若干關係,包括根據S-K號規例第404(A)項須予披露的董事關係,以及根據S-K號規例第404(A)項須予披露的董事關係,詳情見下文“若干關係及關聯方交易”一節。對於艾肯先生、莫舒里斯女士和泰勒先生,以下不需要披露的關係包括我們公司與艾肯先生、莫舒里斯女士和泰勒先生擔任或擔任領導職務的公司之間的普通過程商業交易。
股東與董事會的溝通
股東和其他有興趣與我們的董事會、任何董事會委員會、任何個人董事,包括我們的主要獨立董事,或任何董事集團(如我們的獨立董事)進行溝通的人士,請發送書面信件至:董事會抄送/致信康涅狄格州格林威治美國巷五號,XPO,Inc.公司祕書,郵編:06831。請注意,我們不會向董事會轉發符合垃圾郵件、垃圾郵件、羣發郵件、簡歷或其他形式的工作查詢、調查、商業招聘或廣告的通信。
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股東對明年年會的建議
擬在2025年股東年會上提交的股東提案必須在不遲於2024年12月3日由我們的公司祕書收到,以便根據交易法規則第14a-8條考慮納入我們的代理材料。
如本公司的附例有更明確的規定,任何業務不得提交股東周年大會,除非該等事項在股東周年大會通告內列明,或由本公司董事會或有權投票的股東或有權投票的股東以其他方式提交股東周年大會,並已於股東周年大會日期及上一年度股東周年大會日期之前不少於90,000天及不超過180,000天向吾等遞交適當通知。例如,假設我們的2025年股東年會在2025年5月16日或之後舉行,任何將在2025年股東年會上審議的股東提案,包括提名進入我們董事會的人的提名,必須不早於2024年11月17日,也不遲於2025年2月15日提交給我們。
此外,為了遵守美國證券交易委員會的通用委託書規則,打算徵集委託書以支持除公司被提名人之外的董事被提名人的股東,必須不遲於2025年3月17日提供通知,其中闡明瞭交易法規則第14a-19條所要求的信息。
提交股東提案或董事候選人提名的詳細信息將根據書面請求發送到:XPO,Inc.,公司祕書,地址:Five American Lane,Greenwich,Conticut 06831。
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某些關係和
關聯方交易
根據其書面章程,我公司董事會審計委員會負責審查和批准或批准我公司與關聯人(定義見S-K條例第404項)根據美國證券交易委員會規則和規定需要披露的任何交易。我們的管理層有責任提請審計委員會注意任何此類交易。在批准或拒絕關聯人交易時,審計委員會會考慮相關事實和情況,包括交易的重要條款、風險、利益、成本、其他類似服務或產品的可用性,以及(如果適用)對董事獨立性的影響。
自2023年1月1日以來,吾等從未參與過金額超過或將超過120,000美元的任何交易或一系列類似交易,且任何現任董事高管、持有吾等股本超過5%的任何人士或前述人士的任何直系親屬曾經或將擁有重大權益,但本委託書中先前披露的交易除外。
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某些實益所有人和管理層的擔保所有權
下表列出了截至記錄日期我們的有表決權證券的實益擁有權的信息,具體如下:(I)僅根據公開備案文件,我們所知的每一位人士是我們任何類別未償還有表決權證券的實益擁有者超過5%;(Ii)每一董事;(Iii)每一NEO;以及(Iv)所有高管和董事作為一個集團。截至記錄日期,上述人士均未實益擁有本公司附屬公司的任何股本證券股份。
根據美國證券交易委員會的適用規則,如果某人對有投票權的證券擁有(或分享)投資權或投票權,或有(或分享)有權在60天內通過多種方式(包括在行使期權或認股權證或轉換可轉換證券時)獲得此類證券,則該人被視為有投票權證券的“實益擁有人”。實益所有人的實際所有權百分比是通過假設實益擁有人單獨持有的、可在60天內行使或轉換的期權、認股權證和可轉換證券已經行使或轉換而確定的。除非另有説明,否則吾等相信下表所列所有人士對其所擁有的所有具投票權證券擁有唯一投票權及投資權。除非另有説明,否則下表中每個受益人的地址為:C/o to XPO,Inc.,Five American Lane,Greenwich,Connecticut 06831。
實益擁有人姓名或名稱
的股份
普通股
實益擁有
百分比
普通股
傑出的(1)
受益所有權為5%或更多:
最惠國合作伙伴,LP(2) 12,675,369 10.9%
先鋒集團(3) 10,923,106 9.4%
貝萊德股份有限公司(4) 9,982,626 8.6%
資本研究全球投資者(5) 9,290,937 8.0%
FMR有限責任公司(6) 7,741,878 6.7%
董事:
傑森·艾肯(7) 10,440 *
貝拉·阿萊爾 6,382 *
J. Wes Frye(8) 7,447 *
邁克爾·傑瑟森(9) 311,397 *
艾莉森·蘭德里 8,840 *
艾琳·莫舒里斯 6,382 *
約翰尼·C小泰勒(10) 10,440 *
近地天體:
布拉德·雅各布斯+(11) 1,716,189 1.5%
馬裏奧·哈里克+ 140,693 *
凱爾·威斯曼斯(12) 29,130 *
卡爾·D·安德森二世(13)
戴夫·貝茨(14) 32,455 *
温迪·卡西蒂(15) 4,777 *
現任董事和高級管理人員:(12人)(16) 2,284,572 2.0%
*
不到1%
+
董事和首席執行官
(1)
就本專欄而言,每個人持有的此類流通股的數量反映了:(I)截至記錄日期已發行的116,312,123股我們的普通股;以及(Ii)在記錄日期後60天內已歸屬或將歸屬的持有的RSU的數量(如果有)。
(2)
根據以下人士於2022年8月12日提交的第13G號附表第1號修正案:(I)最惠國夥伴有限責任公司(“合夥企業”);(Ii)最惠國夥伴有限責任公司(“最惠國合夥企業”),作為合夥企業的普通合夥人;(Iii)最惠國夥伴管理有限責任公司(“最惠國管理”),作為合夥企業的投資顧問;(Iv)最惠國夥伴管理有限責任公司(“最惠國合夥企業”),作為最惠國管理公司的普通合夥人;(V)邁克爾·F·德米歇爾,作為最惠國集團和最惠國集團的管理成員;及(Vi)法哈德·南吉,作為最惠國集團和最惠國集團的管理成員(每個人都是“報告人”,統稱為“報告人”),報告説,截至2022年8月11日,報告人共同擁有12,675,369股普通股,擁有共同的投票權和共同的處分權。合夥企業、最惠國集團、最惠國管理公司、最惠國有限責任公司以及德米歇爾和南吉先生各自的主要業務辦事處地址是:C/o The MFN Partners Management,LP,222Berkeley Street,13 Floor,Boston,MA 02116。
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(3)
基於先鋒集團於2024年2月13日提交的第13G號附表第9號修正案,該修正案報告稱,截至2023年12月29日,先鋒集團實益擁有我們普通股10,923,106股,對我們普通股41,086股擁有共同投票權,對我們普通股10,758,747股擁有唯一處分權,對我們普通股164,359股擁有共享處分權。先鋒集團主要業務辦公室的地址是:賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號,郵編:19355。
(4)
基於貝萊德股份有限公司於2024年1月25日提交的第13G號附表第5號修正案,其中報告稱,截至2023年12月31日,貝萊德股份有限公司實益擁有本公司普通股9,982,626股,對本公司普通股9,658,956股擁有唯一投票權,對本公司普通股9,982,626股擁有唯一處分權。貝萊德股份有限公司主要業務辦事處的地址是:50 Hudson Yards,New York,NY 10001。
(5)
根據Capital Research Global Investors於2024年2月9日提交的13G時間表,其中報告稱,截至2023年12月29日,Capital Research Global Investors實益擁有9,290,937股或我們的普通股,對9,278,602股我們的普通股擁有唯一投票權,對9,290,937股我們的普通股擁有唯一處置權。資本研究全球投資者公司主要業務辦公室的地址是洛杉磯南霍普街333號55層,郵編:90071。
(6)
根據FMR LLC於2024年2月9日提交的13G時間表,其中報告稱,截至2023年12月29日,FMR LLC和阿比蓋爾·P·約翰遜作為董事的董事長兼首席執行官,共同實益擁有7,741,878股或我們的普通股。FMR LLC對7,736,386股我們的普通股擁有唯一投票權,對7,741,878股我們的普通股擁有唯一處置權。阿比蓋爾·P·約翰遜擁有對我們普通股7,741,878股的唯一處置權。FMR LLC的主要業務辦事處的地址是:245 Summer Street,Boston,MA 02210。
(7)
包括6,400股我們普通股的直接持有股份和4,040股已經或將在記錄日期起60天內歸屬的RSU。
(8)
由4,447股直接持有的我們普通股和3,000股我們的普通股組成,這些普通股由弗萊先生的個人退休賬户持有。
(9)
包括:(1)約38,451股直接持有的我們普通股;(2)約5,000股我們的普通股,存放在T·Jesselson先生的個人退休賬户中;(3)由T·Jesselson先生的配偶持有的6,000股我們的普通股;(4)約201,001股我們的普通股,由Michael G.Jesselson 4/8/71信託和Michael G.Jesselson 12/18/80信託實益擁有,其中信託O·Jesselson先生是受益人;(V)由JJJ不可撤銷信託實益擁有的8,000股我們的普通股,其中JJJ Jesselson先生是受託人;(Vi)由Raj不可撤銷信託實益擁有的8,000股我們的普通股,其中Jesselson先生是受託人;(Vii)由SJJ不可撤銷信託實益擁有的我們的普通股8,000股,其中JJ Jesselson先生是受託人;(Vii)21,057股我們的普通股由受託人Michael G.Jesselson和Linda Jesselson,受託人UID 6/30/93 FBO AriMaya Ruth Jesselson實益擁有;和(Ix)在記錄日期後60天內已歸屬或將歸屬的15,888個RSU。
(10)
包括6,400股我們普通股的直接持有股份和4,040股已經或將在記錄日期起60天內歸屬的RSU。
(11)
由JPE持有的415,488股我們的普通股和1,300,701股我們的普通股組成。作為JPE的管理成員,雅各布斯先生間接實益擁有JPE擁有的我們普通股的股份。
(12)
懷斯曼先生於2023年8月11日出任公司首席財務官。
(13)
[br]安德森先生於2023年8月11日辭去公司首席財務官一職。他的受益所有權信息基於公司截至記錄日期的記錄。安德森先生不在現任董事和高管的名單中。
(14)
貝茨先生於2023年4月21日出任公司首席運營官。包括2,355股直接持有的普通股和30,100股在記錄日期後60天內已歸屬或將歸屬的RSU
(15)
卡西蒂女士於2023年3月13日成為該公司的CLO。
(16)
包括在記錄日期後60天內已歸屬或將歸屬的54,068個RSU。
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高管薪酬
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約翰尼·C小泰勒
(主席)
薪酬及人力資本委員會的來函
各位股東朋友:
感謝您對XPO的持續投資。2023年標誌着我們作為一家純粹的少於卡車的運輸提供商在北美運營的第一個完整的一年。在成功完成兩筆剝離交易後,我們 - 薪酬和人力資本委員會 - 一直專注於將我們的高管激勵計劃與我們轉型後的公司保持一致,以幫助為我們的股東創造價值。在2023年強勁的財務、管理和運營業績的支持下,我們的管理團隊為股東提供了非凡的價值。值得注意的是,XPO的股價表現明顯好於行業和大盤,在2023年上漲了163%,創造了超過63億美元的股東價值。我們很自豪地説,新寶是S交通運輸精選指數中表現最好的中大盤股,2023年跑贏了S 500指數500家公司中的498家。
[MISSING IMAGE: ph_allisonlandry-4c.jpg]
艾莉森·蘭德里
薪酬計劃的演變
在完成公司多年的業務轉型後,我們重新振作的委員會對新高管團隊的薪酬計劃進行了全面審查,隨着新團隊成員的加入,我們在方法上進行了深思熟慮。我們尋求建立一項薪酬計劃,既促進關鍵業績指標的實現,又與股東價值創造保持一致,並將股東反饋納入2023計劃的優先事項。具體地説,委員會力求迴應股東對公式化短期激勵的偏好,以及通過以多年業績和授權期為基礎的年度長期激勵給予股權獎勵的做法。
[MISSING IMAGE: ph_irenemoshouris-4c.jpg]
艾琳·莫舒里斯
強大的股東參與度和對響應的承諾
委員會認真對待我們的薪酬話語權投票結果,令我們感到驚訝的是,該提案在2023年年會上只獲得了49%的支持。鑑於這一結果和委員會希望瞭解股東的關切,XPO與代表我們普通股79%的股東進行了接觸,並在2023年秋季2023年年會之後與持有我們普通股51%的股東進行了接觸。作為委員會成員,我們參加了持有34%普通股的股東的淡季會議。
在這些活動中,我們試圖瞭解是什麼推動了投票反對薪酬話語權,具體地説,投票結果是否主要反映了2022年的計劃,或者是否對2023年的計劃有任何擔憂。在參與期間,我們瞭解到股東的擔憂主要與2022年底RXO剝離相關的未償還股權獎勵的轉換有關。股東們還表示支持2023年的計劃,並認識到其設計是對他們之前提供的反饋的直接回應。委員會還採取行動,按照約定的要求提供額外的CD&A披露,以更好地支持股東對XPO薪酬計劃的分析。委員會在去年的委託書中決定主動披露的2023年補償計劃,充分迴應了這一反饋。
我們請求您的支持
我們為XPO作為北美獨立的LTL運輸提供商的第一年所取得的財務和運營成功以及股東價值感到自豪。我們仍然致力於穩健、持續的股東參與,以確保我們的薪酬實踐繼續反映股東的直接投入。
您的意見對我們來説非常重要。我們鼓勵您閲讀我們的委託書全文,並投票表決您的建議。我謹代表整個董事會感謝您的支持和持續的反饋。
誠摯的,
小約翰尼·C·泰勒,主席
成員艾莉森·蘭德里
會員艾琳·莫舒里斯
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薪酬問題探討與分析
薪酬討論與分析(“CD&A”)解釋了我們的高管薪酬計劃所依據的指導原則、政策和實踐,以及我們的決策過程,包括我們對股東反饋的考慮,以及向我們指定的高管支付的2023年薪酬(“NEO”)。
被任命為2023年首席執行官
以下是我們2023年被提名的首席執行官:
名字
職位
布拉德·雅各布斯
執行主席
馬裏奧·哈里克
首席執行官
凱爾·威斯曼斯
首席財務官
戴夫·貝茨
首席運營官
温迪·卡西蒂
首席法務官兼公司祕書
卡爾·安德森
前首席財務官(至2023年8月11日)
執行摘要
領導轉型
Mario Harik於2022年11月1日在RXO剝離完成後擔任首席執行官,這是我們將XPO轉變為純LTL運輸提供商的北美戰略的最後一步。作為首席執行官,Harik先生領導執行我們的LTL 2.0業務計劃,其中包括提供卓越的客户體驗、擴大XPO的網絡、推動利潤率提高和提高員工滿意度。2023年,在哈里克先生的領導下,他的團隊交付了超出預期的業績,超過了主要的運營和財務目標,同時不斷提高公司對長期業績的定位。在從LTL總裁過渡到首席執行官的過程中,陳哈里克先生打造了一支世界級的領導團隊,包括2023年的以下關鍵任命和聘用:

凱爾·威斯曼斯於2023年8月11日晉升為首席財務官。魏思曼先生於2019年加入XPO,任高級副總裁,財務規劃與分析,後任高級副總裁,收入管理與財務。懷斯曼先生在他18年的全球上市公司職業生涯中擔任過多個高級財務職位。在加入XPO之前,他是通用電氣公司(General Electric Company)和貝克休斯公司(Baker Hughes)的高管,在那裏他擔任過兩個不同部門的全球財務規劃和分析主管,以及通用電氣全球業務之一的首席財務官。他還在通用電氣的全球審計人員中擔任高級職務。威斯曼先生擁有密歇根大學史蒂芬·M·羅斯商學院的工商管理學位。

戴夫·貝茨2023年4月21日加入XPO擔任首席運營官,負責監督我們公司的北美LTL業務。作為首席運營官,他負責所有日常運營,包括客户體驗、網絡優化、員工工作效率、工程、項目管理和銷售。貝茨先生擁有超過35年的LTL運營經驗,最近的職務是高級副總裁,在頂級LTL運輸提供商Old Dominion Freight Line的運營期間,他的任期包括負責北美的所有業務。

温迪·卡西蒂2023年3月13日加入XPO,擔任首席法務官兼公司祕書,領導我們公司的法律和合規職能,包括公司治理、訴訟和商業事務。Cassity女士擁有20多年的上市公司法律執行和私人執業公司律師經驗。在加入XPO之前,她曾在Nuance Communications,Inc.擔任首席法務官,此前曾在上市通信基礎設施公司Zayo Group和上市自然資源公司Thompson Creek Metals擔任總法律顧問職位。Cassity女士曾在McDermott Will&Emery LLP和Cravath Swine&Moore LLP擔任企業交易律師。她擁有哥倫比亞大學法學院的法學博士學位和亞利桑那大學的學士學位。
2023年公司業績亮點
2023年,我們的近地天體繼續有效執行我們的整體公司戰略和我們的LTL 2.0增長計劃,並將公司定位為產生可持續的長期股東價值。在過去一年中,我們近地天體的領導在推動在軟貨運環境中實現具有挑戰性的目標方面發揮了重要作用。我們的近地天體交付的結果超出了對所有主要全年財務和運營指標的預期,顯著提高了服務質量,並使組織的客户滿意度和員工敬業度達到創紀錄水平。
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XPO 2023年的成果包括多個領域的重大成就,如下所示:
2023年公佈了強勁的全公司財務業績:
運行中
收入
$438M
上漲16%
持續經營收入
運營
$192M
上漲4%
調整後的
息税前利潤
(1)
$996M
上漲6%(2)
稀釋後每股收益
來自持續運營
$1.62
上漲2%
通過在北美LTL的穩定執行實現了顯著的財務和運營收益:
2023年實現LTL 2.0的四大支柱
提供一流的產品
服務
投資網絡為
長期
加快產量
增長
駕駛費用
效率

第四季度損壞索賠率為0.3%,創下公司新紀錄

低於2021年底啟動LTL 2.0時的1.2%

準時性同比提高8%

新增1,400+輛拖拉機和6,400+輛拖車

到2023年底拖拉機機齡降至5.0年,而2022年底為5.9年

擴建或搬遷五個服務中心

完成對28個服務中心的轉型收購

從2022年起,除燃料產量增加5%

全年產量增長加快

第四季度較上年增長10%

從2022年起採購運輸費用減少27%

將外包給第三方的線路里程減少290個基點至20.9%

每季度每批發貨的工時同比增加

創收(不含燃油附加費收入)38億美元,同比增長5%

日出貨量同比增長4%

調整後的營業收入增長(1)第四季度達到1.6億美元,同比增長51%

改進了調整後的運行率(1)第四季度同比增長380個基點至86.5%

自2021年以來,客户滿意度提高了40%以上
(1)非公認會計準則計量的對賬見附件A
(2) 不包括2022年的房地產收益
2023年5月對公司的資本結構進行了再融資

在有效保持利息支出不變的情況下,加權平均到期日翻了一番
完成對28個新服務中心的變革性收購

實現了一次千載難逢的收購機會,在快速增長的貨運市場增加運力併為更多客户服務

整合有望推動有意義的網絡效率,提高產量增長軌跡,並在戰略地區增加容量

在2023年12月完成融資以支持交易,定價與2023年5月持平,跨貸款和債券進行再融資,並維持所有信用評級
獲得了有史以來最高的員工敬業度

2023年北美LTL全員調查迴應率為81%,參與調查的員工超過17,000人

北美LTL的工作滿意度同比增長3.7%,這是該公司有記錄以來LTL工作滿意度的最高分

在全球範圍內,XPO有線員工總數的總體滿意度連續四個季度提高;2023年第4季度創下公司紀錄

2023年年底,碼頭工人、司機銷售代表、貨運運營主管和技術人員這四個主要工作類別的自願流動率同比下降了4%
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擴大了作為首選僱主的外部認可

《新聞週刊》第四年將XPO評為美國最負責任的公司之一

維克利指定XPO軍事友好®2024年

Military.com評選XPO為2024年25強老僱主

福布斯第三次將XPO評為美國最佳大僱主之一

卡車女性協會連續第三年將XPO評為最適合女性在運輸行業工作的公司之一

FreightWaves將XPO評為2024年度FreightTech 100公司

美國機會指數將XPO評為2023年30大公司之一,在綜合貨運和物流類別中排名第二

《華爾街日報》將XPO評為2023年職業發展最佳公司
顯著提高了2023年的總股東回報(TSR)

由財務業績、運營改進和關鍵領導任命共同推動的TSR

XPO的股價表現遠遠好於行業和大盤,在2023年上漲了163%,創造了超過63億美元的股東價值

我公司是S交通運輸精選指數中表現最好的中大型股

表現優於S 500指數成份股中的498家
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XPO在2023年為我們的股東帶來了與驅動價值相關的卓越業績。下圖顯示了XPO的總股東回報,並將其與S運輸精選指數和S指數進行了比較:
[MISSING IMAGE: lc_2023totalstock-pn.jpg]
我們以北美最大的LTL網絡之一的身份結束了這一年,在價值590億美元的LTL行業中佔有約8%的份額(根據2022年底的衡量);31,000名客户;293個運營中的服務中心;網絡覆蓋99%的美國郵政編碼;32,000個拖車;以及我們的專有技術中嵌入的數據驅動的利潤增長槓桿。
在XPO新領導團隊的指導下,公司將繼續在北美執行其LTL 2.0增長計劃,專注於價值創造的四大支柱:即提供一流的客户服務、長期投資於網絡增長、加速產量增長和推動成本效益。2023年,我們在這些舉措方面取得了相當大的進展,我們看到了我們計劃的所有四大支柱進一步改進的巨大潛力,因為我們專注於為我們的股東創造超乎尋常的價值。作為LTL 2.0的基礎,領導團隊仍然專注於我們文化的三個核心要素:安全、我們的團隊和我們的客户。
股東參與和響應
薪酬和人力資本委員會認為,與股東的接觸是制定XPO高管薪酬理念和結構的關鍵組成部分。我們已經建立了一個強有力的、全年的股東參與計劃,委員會成員在其中發揮了積極的作用。通過這些接觸,委員會徵求股東對高管薪酬各個方面的看法,以指導其關於高管薪酬的決定。
在過去的兩年裏,委員會一直專注於設計一項薪酬計劃,激勵XPO高管在我們的業務轉型中創造長期股東價值並留住關鍵高管。在為2022年11月公司完成其戰略轉型的北美目標做準備時,委員會優先為新的XPO管理團隊設計薪酬計劃,該團隊將XPO作為一家純粹的LTL提供商向前發展。現有的薪酬計劃設計已經對股東的反饋做出了迴應,因為它激勵高管實現與創造長期股東價值相一致的關鍵財務和運營指標。委員會認為,2023年薪酬計劃的設計表明了對股東反饋的進一步響應,刺激了公司和個人的業績,並使高管薪酬與獨立業務的潛力保持一致。委員會仍然致力於通過持續的股東參與來回應股東的反饋。
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2022股東參與度和響應能力
在2022年年會之後,委員會於2022年10月與佔已發行股份44%的股東就補償、環境、社會和治理問題進行了實質性討論。委員會成員在設計2023年補償計劃時,考慮了在這些會議上收集的反饋意見。股東們傳達了對年度短期激勵結構採取公式化方法的願望,並希望該計劃以推動有形財務回報的關鍵運營指標(S)為基礎。股東們還希望委員會建立一種通過年度長期激勵獎勵計劃授予股權獎勵的做法,並將股權獎勵包括多年業績和授權期。委員會決定在去年的委託書中主動披露的2023年薪酬方案設計充分迴應了這一反饋,如下所示:
元素
2023年薪酬設計要點
基本工資
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
固定現金薪酬與經驗和工作範圍相對應,並與市場水平保持一致
短期
激勵
EC、首席執行官、CFO和CLO
首席運營官1
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
100%基於業績相對於公司年度調整後EBITDA目標
 – 
調整後EBITDA是XPO每個可報告部門的主要財務績效指標
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
LTL調整後營業收入參與係數0.56%的利潤分享現金激勵計劃
 – 
調整後的營業收入激勵盈利能力提高
長期
激勵
[MISSING IMAGE: ic_righttriangle-bw.jpg]
基於業績的限制性股票單位(PFA)基於三年績效期
 – 
40% LTL調整後EBITDA增長
 – 
20% LTL調整後運營率改善
 – 
40%相對TSB與標準普爾交通選擇指數
NSO的主要功能包括:
 – 
取決於業績障礙的懸崖歸屬
 – 
歸屬後一年銷售限制
 – 
如果TSB處於第60百分位,則達到目標獲得的TSB部分
限制性股票單位(RSU)在三年內每年授予一次
長期激勵部分
EC兼首席執行官:
80%電源
20% RSU
首席財務官和首席運營官:
65%電源
35% RSU
CLO:
50%電源
50% RSU
(1)
首席運營官利潤分享現金激勵計劃每季度支付一次,並符合:(i)貝茨先生在季度收益公開公佈之日之前的持續就業;(ii)公司利潤分享現金激勵計劃的條款和條件由薪酬和人力資本委員會批准。
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根據2022年參與期間收到的股東反饋,2023年薪酬計劃納入了以下變更:
我們從股東那裏聽到了什麼
而採取的應對措施

偏好純粹公式化的短期激勵計劃

優先考慮基於運營指標的短期績效激勵

2023年計劃包括完全公式化的短期激勵結構

2023年短期激勵基於運營指標(調整後的EBITDA或LTL調整後的運營收入)

傾向於按年授予股權獎勵的既定做法

委員會承諾在未來的基礎上向XPO的近地天體授予年度股權獎勵,不包括新員工或晉升補助金,並且沒有真正特殊的情況

傾向於長期激勵主要以績效為基礎

優先考慮包括多年業績和授權期的長期激勵獎勵

2023計劃包括至少50%的PSU的長期激勵結構;執行主席兼首席執行官的長期激勵結構為80%的PSU

設定三年績效週期

設計的RSU在三年內每年授予
2023年秋季股東參與度和響應能力
鑑於我們主動披露了我們2023年的薪酬設計,這是對股東反饋的直接回應,委員會感到驚訝的是,2023年年會上的薪酬話語權提案在年會上只獲得了49%的支持。在2023年年會之後,XPO再次與股東接觸,瞭解推動薪酬話語權投票的擔憂,特別是投票結果是否主要反映了股東對XPO 2022年薪酬計劃的看法,或者股東是否對重新設計的2023年計劃感到擔憂。
2023年股東外展和參與
[MISSING IMAGE: pc_stockholder-pn.jpg]
2023年9月和10月,XPO再次與股東接觸,在這種情況下,XPO佔我們普通股的79%。這導致我們與佔我們普通股51%的股東直接接觸。委員會成員參加了與佔我們普通股34%的股東的接觸會議。我們重視這些以及我們所有的股東參與,因為它們產生了強有力的對話。
通過這些接觸,股東證實,2023年年會上薪酬話語權投票的支持率較低,主要是由於對2022年末與RXO剝離相關的未償還股權獎勵轉換的擔憂。在這些接觸期間,股東表示支持主動披露的2023年補償計劃,承認該設計直接回應了提供的反饋。
此外,參與這些討論的股東建議進一步加強我們的公開披露,以支持他們對2023年薪酬計劃的分析。我們在今年的裁談會和A會議上綜合了這些建議的改進。下面的圖表總結了在秋季參與會議期間收集的反饋意見和採取的行動。
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在推出2023年高管薪酬計劃後收集的反饋
我們從股東那裏聽到了什麼
對此採取的行動

尋求承諾,在前進的基礎上,委員會不會轉換飛行中的獎勵

委員會承諾不會在未來的基礎上調整飛行中的股權獎勵

認識到XPO宣佈聘用貝茨先生對股東價值創造的積極影響:兩天內TSR增加了27%(1)

理解有必要對貝茨先生的短期激勵進行不同於其他近地天體的結構設計,以激勵他加入XPO,並要求進一步披露2024年CD&A中這種結構的理由

為了確保貝茨先生承諾加入XPO擔任首席運營官,委員會根據LTL調整後的營業收入設計了季度利潤分享現金激勵計劃,效仿了他的前僱主-LTL的頂級競爭對手-向他提供的結構

LTL調整後的營業收入直接受到運營改進和生產力提高的影響,這使利潤分享計劃與貝茨先生的職責保持一致

更多信息請參閲第40頁

注意到披露任何新僱用或晉升獎勵的理由的重要性

提供了授予貝茨先生和卡西蒂女士的新聘用獎勵以及授予威斯曼斯先生的晉升獎勵的詳細披露(見第42頁)

肯定了CEO領導層從雅各布斯先生到哈里克先生管理得當、天衣無縫的過渡,雅各布斯先生將繼續領導董事會

要求確認執行主席和首席執行官級別的薪酬定位與我們針對高管的整體薪酬理念一致

要求進一步披露雅各布斯先生作為執行主席的角色和職責

雅各布斯先生和哈里克先生都為XPO做出了獨特的貢獻,他們共同領導的好處從XPO股票的異常強勁表現中可見一斑

在我們的股東參與會議和本CD & A(見第38頁)中,我們提供了有關高管薪酬水平建立的詳細信息,該水平基於市場薪酬實踐、每個人的經驗、XPO的任期、績效和貢獻;對於執行董事長和首席執行官職位,我們以與其他NEO一致的方式應用了這些原則

雅各布斯先生的年度目標薪酬與執行主席的競爭市場實踐密切一致

從2023年開始,雅各布斯的目標年薪總額降至650萬美元

由於2020年LTI獎勵的最後一部分在2023年2月從現金改為股權,因此,彙總薪酬表不同於此金額,因此,包括了這一先前報告的舊獎勵的價值,就像它是與2023績效年度相關的新增量獎勵一樣(有關更多信息,請參閲第49頁)。

提供了與雅各布斯先生作為執行主席的角色和職責有關的補充披露(見第16和38頁)
(1)
2023年4月19日至2023年4月21日期間衡量的股東總回報(“TSB”)。
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我們的高管薪酬理念和目標
薪酬理念
我們的高管薪酬計劃旨在激勵和獎勵傑出的業績,並留住傑出的領導人才。該委員會的績效工資理念側重於獎勵我們的近地天體的業績,為我們的股東創造大量的長期價值。獎項的設計與公司的戰略運營計劃密切相關,並與我們的投資者羣體廣泛溝通,並確保與公眾的期望保持一致。委員會的目標是確保我們的高管繼續專注於執行特別的運營標準,受到激勵以在行業競爭中取勝,並有動力推動長期股東價值創造。
我們的指導原則和合理的薪酬做法使我們近地天體的薪酬與公司業績保持一致,並考慮到以下業務的規模、範圍和成功:
按績效支付工資
我們近地天體的總薪酬中,有很大一部分應該是基於業績的風險薪酬,並與公司的短期和長期財務業績保持一致。與績效相關的薪酬應該與我們的目標實現、責任追究和戰略增長的文化保持一致。
股東對齊
我們近地天體薪酬的薪酬要素應該直接與我們股東的長期利益保持一致,並培養近地天體對執行公司願景和戰略的所有權和責任感。
吸引和留住
我們的高管薪酬計劃應該提供具有市場競爭力的整體目標薪酬,使公司能夠吸引和留住來自不同行業的頂尖人才。
簡化方法
我們的高管薪酬計劃應該是直截了當、透明和一致的。
NEO補償的組成部分
我們近地天體的薪酬設計有三個組成部分:年度基本工資、短期現金激勵和長期激勵:

年度基本工資是一種固定形式的競爭性薪酬,與高管的經驗和工作範圍相對應。

短期現金激勵是一種以業績為基礎的、具有風險的組成部分,提供具有競爭力的激勵薪酬,旨在激勵和認可給定年份的業績。

長期激勵是一種風險成分,提供基於業績和基於時間的限制性股票單位的組合,旨在隨着時間的推移激勵持續的業績。它是以股權形式授予的,以加強長期股東價值創造。長期激勵部分還努力隨着時間的推移留住頂尖人才。
薪酬組合和風險薪酬
委員會認為,近地天體的大部分薪酬應是基於業績的風險薪酬,專門用於激勵公司的短期和長期業績。這一薪酬應通過短期年度現金獎勵和長期業績股權獎勵提供。近地天體最終從風險補償中獲得的收入應該與股東在類似時間段內的收入保持高度一致。
委員會可根據近地天體作用的獨特情況或僱用或晉升的情況,對近地天體採用不同的風險補償要素組合。該委員會承諾將高管薪酬與業績掛鈎。
下面的圖表顯示了我們的近地天體2023年目標年度補償總額的百分比細目,包括風險補償與固定補償部分。如下文所述,首席執行官總薪酬的約77%處於風險狀態,其他近地天體的薪酬平均約有70%處於風險狀態。這種薪酬構成確保了高管薪酬與公司業績的一致性。
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[MISSING IMAGE: bc_23tartotal-pn.jpg]
2023年高管薪酬概述
我們的高管薪酬計劃強調基於績效的薪酬,旨在激勵和留住我們的關鍵高管。對2023年計劃所做的改變是對股東反饋的直接回應,如上文第33頁所述。
當前近地天體的目標薪酬水平
在為我們的近地天體制定總目標薪酬水平時,委員會考慮了幾個因素,包括具有競爭力的市場薪酬、公司和個人業績、責任範圍和規模、獨特技能、任期、內部公平和股東反饋。委員會審查了總目標薪酬水平相對於既定同級組以及已公佈的市場薪酬調查數據的競爭力(見同輩羣體與市場分析 見第45頁)。
下表簡要介紹了委員會對本委託書中包括的現有近地天體2023年年度目標補償部分所作的確定:
NEO
基礎
工資
目標
STI
總目標
現金
薪酬
目標
個PSU
目標
股份單位
總目標
直接
薪酬
布拉德·雅各布斯
$600,000
$900,000
$1,500,000
$4,000,000
$1,000,000
$6,500,000
執行主席
(80 LTI的%)
(20 LTI的%)
馬裏奧·哈里克
$850,000
$1,700,00
$2,550,000
$6,000,000
$1,500,000
$10,050,00
首席執行官
(80 LTI的%)
(20 LTI的%)
凱爾·威斯曼斯
$550,000
$550,000
$1,100,000
$845,000
$455,000
$2,400,000
首席財務官
(65 LTI的%)
(35 LTI的%)
戴夫·貝茨
$750,000
$3,420,00
$4,170,000
$975,000
$525,000
$5,670,000
首席運營官
(65 LTI的%)
(35 LTI的%)
温迪·卡西蒂
$575,000
$575,000
$1,150,000
$500,000
$500,000
$2,150,000
首席法務官兼公司祕書
(佔LTI的50%)
(佔LTI的50%)
注:雅各布斯先生或哈里克先生的2023年目標直接薪酬總額沒有增加,包括基本工資、STI目標或LTI目標,這是PSU和RSU的組合。
執行主席薪酬辦法
2022年11月1日,雅各布斯先生在2011年擔任董事長兼首席執行官後,開始擔任XPO的執行主席。正如之前披露的,為了讓薪酬和人力資本委員會確定我們執行董事長2023年的目標薪酬,該委員會的獨立薪酬諮詢公司ExEquity分析了截至2021年底,S標準普爾500指數中有執行主席一年或一年以上的43家公司。委員會審議了其他因素,包括埃裏克·雅各布斯先生擔任首席執行官之前的薪酬、對執行主席薪酬的市場審查、基準比率
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執行主席薪酬與CEO薪酬,以及雅各布斯先生獨有的個人因素,以及他在公司的持續職責。這導致在確定雅各布斯2023年的目標薪酬時採取了多管齊下的方法:

雅各布斯先生出任執行主席後的目標年總薪酬降至650萬美元,與近幾年其他S 500指數成份股公司的做法中值一致(即首席執行官過渡至執行主席時目標薪酬總額減少50%)。

雅各布斯執行主席的年度目標總薪酬為650萬美元,是哈里克作為XPO首席執行官2023年新的年度目標總薪酬的65%。對執行主席總薪酬與新任CEO總薪酬之比的市場分析得出,整個數據集的範圍從50%到70%不等,如果執行主席在公司任職多年,範圍在70%到90%之間。

雅各布斯的年度目標總薪酬為650萬美元,低於700萬美元的市場中值。

在雅各布斯先生2023年的年度目標總薪酬中,77%是以長期激勵的形式,其中80%的LTI是以業績為基礎的股票銷售單位。這超過了執行主席以LTI薪酬形式發放的年度目標薪酬總額的57%的市場中值,在許多情況下,LTI薪酬不是基於業績的。
雅各布斯先生在2023年擔任執行主席時發揮了關鍵作用。他監督了我們的LTL 2.0戰略計劃,該計劃推動了關鍵財務指標的優異表現,包括收入、營業收入和每股收益等,以及我們股票價格的相對錶現。作為公司對外令人信服的聲音,他贏得了對新領導團隊的信任和支持,並增加了投資界對XPO的興趣,為我們的股價大幅上漲做出了貢獻。此外,他利用其數十年成功收購的經驗,監督了董事會批准公司從傳統的黃色公司收購28個LTL服務中心,併成功完成了這筆交易,領導層預計這將通過加速擴大我們在北美的LTL網絡來推動長期盈利增長。
2023年,雅各布斯先生與董事會提名、公司治理和可持續發展委員會合作,招聘了一名關鍵的新董事成員,以迴應股東的反饋,併成立了新的董事會卓越運營委員會,為管理層提供運營戰略和改進方面的額外指導。他與首席執行官合作,招募了領導團隊的新成員,包括來自頂級LTL競爭對手的經驗豐富的領導者貝茨先生,以填補首席運營官的新職位。雅各布斯先生還與薪酬委員會合作,加強對人力資本的關注,並在戰略風險監督方面發揮領導作用,使董事會和執行團隊更加註重管理關鍵風險,包括網絡準備情況。
2023年高管薪酬結果
年度短期激勵獎
該公司的年度短期激勵(STI)獎勵旨在根據委員會在本財年開始時設定的預先確定的指標來獎勵表現良好的個人。每個NEO(首席運營官除外)都被分配了一個年度短期激勵目標,該目標是根據NEO的責任水平、作用範圍和影響以及相關的高管薪酬基準數據確定的,該目標是基本工資的一個百分比。實際的年度短期獎勵支出是根據委員會確定的預先確定的業績指標所取得的成果,從目標的0%至200%不等。短期激勵支出以現金形式支付。
在2023財政年度,近地天體(不包括首席運營官)的年度短期激勵的實現情況是使用XPO調整後的EBITDA目標來衡量的。之所以選擇調整後的EBITDA,是因為它是我們財務業績的一個關鍵指標,表明我們在服務客户方面的運營能力有多好。調整後的EBITDA側重於通過消除所得税撥備、利息支出以及折舊和攤銷費用等非運營項目的影響而產生的經營決策的財務結果。因為它反映了我們業務的運營盈利能力,所以我們的領導者、現有和潛在的投資者以及其他對XPO感興趣的人可以將其與其他公司進行比較。重要的是在短期和長期基礎上評估調整後的EBITDA業績,這與股東的預期保持一致。雖然年度短期激勵和長期計劃都使用調整後EBITDA的一個版本,但長期計劃中的調整後EBITDA衡量的是LTL調整後的EBITDA增長,從而確保短期調整後的EBITDA業績與長期增長目標保持一致。這一業績指標符合我們公司的戰略目標,即推動盈利增長,隨着時間的推移部署資本以獲得更高的回報,併為我們的股東增加XPO普通股的價值。短期激勵計劃是公式化的,不包括管理修飾符。
不包括COO的NEO STI支出
在RXO剝離後,需要重新調整業績目標,以反映XPO目前的規模和業績目標,以及當前的經濟環境。就2023年高管薪酬計劃短期激勵部分的實際業績而言,XPO的年度調整後EBITDA(*)9.96億美元比2023年的目標高出約8.7%。根據下面的線性支出曲線,這產生了143.45%的科技創新支出。
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[MISSING IMAGE: tb_stipayout-pn.jpg]
下表顯示了2023年短期激勵的實際支出金額。我們首席運營官的短期激勵支出摘要如下表所示:
近地天體
基礎
工資
目標STI
支出
成就
最終分紅
%
$
布拉德·雅各布斯
$ 600,000 150% $ 900,000 143.45% $ 1,291,050
馬裏奧·哈里克
$ 850,000 200% $ 1,700,000 143.45% $ 2,438,650
凱爾·威斯曼斯(1) $ 550,000 100% $ 550,000 143.45% $ 788,975
温迪·卡西蒂
$ 575,000 100% $ 575,000 143.45% $ 824,838
(1)
威斯曼斯先生的2023年STI按比例計入了他在這一年中的先前角色。他的支出中約60%(479,870美元)來自擔任首席財務官之前的表現,其餘40%(309,105美元)與他的首席財務官角色和他的聘書中概述的最新薪酬條款有關。
*
非公認會計準則財務計量的對賬,見附件A。
首席運營官STI支出
為了確保貝茨先生從頂級競爭對手那裏獲得加入XPO的承諾,委員會根據其前僱主提供給他的計劃設計了一項短期激勵計劃。根據XPO的計劃,貝茨每季度將獲得公司北美LTL調整後營業收入的0.56%。該計劃是公式化的 - 沒有管理修飾符包括 - ,並基於一個關鍵的財務指標,因為它與貝茨先生作為首席運營官的職責完全一致;即提供一流的客户服務,提高網絡效率,並增加收益性能。北美LTL調整營業收入也是與行業同行進行比較的關鍵指標,該指標的改善預計將與股東價值的增加相關。
這項計劃的設計是在我們與股東的互動會議上主動披露的。股東認識到這一設計與其他近地天體相比的獨特性,委員會收到了對該計劃的積極反饋,因為這一激勵結構是招聘和確保一名具有無與倫比的行業經驗的一流首席運營官所必需的,而且委員會認為,按照設計,該計劃下的成就與股東價值的一個關鍵驅動力直接相關。
該公司2023年北美LTL調整後的營業收入*為5.89億美元,這導致貝茨先生根據他2023年的開始日期按比例支付了2,468,431美元的短期激勵現金。這筆支出直接反映了貝茨先生全年通過運營紀律提高成本效率的領導能力,包括提高勞動生產率和從第三方進行線途外包。貝茨先生領導的計劃改善了客户服務質量的每個主要組成部分,並在2023年推動客户滿意度達到創紀錄的水平;這些計劃包括與裝載程序相關的增強培訓計劃,幫助提供了創紀錄的低損害索賠率表現。此外,他還為現場運營部門配備了改進後的服務工具,這些工具在迄今已實施的設施中減少了20%以上的損失,他的行業知識是成功執行XPO在2023年底對28個服務中心的戰略收購不可或缺的一部分。
*
非公認會計準則財務計量的對賬,見附件A。
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長期激勵獎
該公司的長期激勵(LTI)獎勵旨在根據委員會在每個三年業績期間開始時根據公司長期戰略計劃設定的預先設定的長期目標來獎勵業績表現的個人。該計劃的關鍵目標是鼓勵長期推動股東價值的業績。該計劃的LTI組成部分是以股權為基礎的,並與關鍵運營和財務指標的雄心勃勃的目標掛鈎。為了迴應股東的反饋,2023年高管薪酬計劃:(I)建立了委員會每年批准長期股權獎勵的做法;(Ii)設計2023年長期激勵獎勵,將重點放在業績份額單位上,並延長授權期。
2023年LTI年度設計大獎
薪酬要素
業績衡量標準/細節
重量
度量理論基礎
性能
受限股
個單位(PSU)
(1)
三年業績期間LTL調整後的EBITDA增長
40%
調整後的EBITDA增長是反映LTL業務盈利能力的關鍵經營業績指標。
LTL調整後的運營率在三年業績期間有所提高
20%
LTL調整後的運營比率衡量我們網絡運營的成本效率和盈利能力,併為長期增長提供有紀律的投資。
相對總股東回報(TSR)績效與S運輸精選指數,在三年業績期間進行衡量
40%
TSR目標激勵人們更加關注XPO相對於核心競爭對手的市場地位增長,同時將高管薪酬與股東價值創造直接掛鈎。在三年的業績期間進行衡量,確保公司在一段時間內提供比同行更大的股東價值。
受限
庫存單位
(RSU)
在三年內每年應課差餉歸屬
三年期結構支持留存,並有助於建立股權,確保與股東利益緊密一致。
(1)
PSU三年期懸崖歸屬取決於以下業績目標障礙:(I)LTL調整後EBITDA增長至少8%(獎勵的40%);(Ii)LTL調整後的營運比率至少提高300個基點(獎勵的20%);及(Iii)業績期間結束時,公司TSR在S交通運輸精選行業指數TSR中的排名(按最低至最高的順序)至少為第60個百分位數(獎勵的40%),持續聘用XPO至歸屬日期,並有一年的歸屬後銷售限制。
2023年近地天體LTI目標混合
EC兼首席執行官:
80%電源
20% RSU
首席財務官和首席運營官:
65%電源
35% RSU
CLO:
50%電源
50% RSU
2023年NEO年度LTI獎授予
委員會於2023年批准了我們每位NEO的年度LTI獎。下表顯示了每個NEO年度長期股權授予的批准目標的經濟價值,不包括晉升或新員工獎勵:
NEO
PSU
RSU
總計
布拉德雅各布斯
$4,000,000
$1,000,000
$5,000,000
馬裏奧·哈里克
$6,000,000
$1,500,000
$7,500,000
凱爾·威斯曼斯(1)
$325,000
$325,000
戴夫·貝茨
$975,000
$525,000
$1,500,000
温迪·卡西迪
$500,000
$500,000
$1,000,000
卡爾·安德森
$1,137,500
$612,500
$1,750,000
(1)
2023年年度LTI獎在Wismans先生晉升為CFO之前頒發。
2023年新員工和晉升獎
作為建設世界一流領導團隊流程的一部分,為了招聘、保障和留住頂級高管,委員會於2023年批准了以下與NEO晉升和新員工相關的薪酬安排:
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凱爾·威斯曼斯
與他於2023年8月晉升為首席財務官有關,以表彰他在公司業績中的額外責任和作用:

威斯曼斯先生獲得了50萬美元的長期股權獎勵:

50%的PSU有四年的懸崖背心,並且在四年期間的業績與TSR相對於S運輸選擇行業指數的表現掛鈎;以及

50%是基於時間的RSU,帶有四年的懸崖背心。
關於他於2023年2月晉升為收入管理和財務部門的高級副總裁(在他晉升為首席財務官之前),以表彰他在公司業績中的額外職責和作用:

威斯曼斯先生獲得了75萬美元的長期股權獎勵:

60%為基於時間的RSU,並在授予日的週年日有一個三年的應課差餉歸屬時間表;以及

40%的PSU採用三年懸崖背心,業績與三年期間經LTL調整的EBITDA增長、經LTL調整的營運比率改善以及TSR相對於S運輸精選行業指數的表現優異有關。
如果Wisman先生的僱傭因死亡或無故非自願終止以外的原因而被終止,他將喪失這些獎勵中未授予的RSU和PSU部分。關於RSU,如果Wismans先生在歸屬日期之前被無故終止,將按比例授予RSU的一部分;如果他去世,則100%RSU將歸屬。關於PSU,如果懷斯曼先生在歸屬日期之前被無故終止,將按比例授予一定數量的目標PSU;如果他去世,將100%歸屬目標PSU。在控制權發生變化的情況下,威斯曼先生將繼續授予這些RSU和PSU,但在某些終止事件上需要加速。
戴夫·貝茨
關於他在2023年4月被聘為首席運營官一事:

貝茨先生獲得了1.725美元的新聘用簽約現金獎勵,其中包括一筆款項,以代替他在加入XPO時被迫從前僱主那裏失去的短期獎勵獎金;以及

貝茨先生獲得了新的僱傭簽約長期股權獎勵,授予日期價值715萬美元,低於他從前僱主那裏沒收的經濟補償:

63%的PSU採用五年懸崖背心,其業績與TSR在五年期間相對於S運輸選擇行業指數的表現優異掛鈎;以及

37%為基於時間的RSU,並在授予日的週年日有兩年的應課差餉歸屬時間表。
如果貝茨先生因死亡或無故非自願解僱以外的原因被解僱,他將喪失新僱用股權獎勵中的未歸屬部分。關於RSU,如果Bates先生在歸屬日期之前被無故終止,將按比例授予RSU的一部分;如果他去世,則100%RSU將休息。關於PSU,如果Bates先生在歸屬日期之前被無故終止,將按比例授予一定數量的目標PSU;如果他去世,則100%的目標PSU將歸屬。在控制權發生變化的情況下,貝茨先生將繼續授予這些RSU和PSU,但受某些終止事件的加速影響。如果他在連續受僱24個月前自願終止工作,他必須償還100%的現金獎金。
温迪·卡西蒂
關於她在2023年3月受聘為首席法務官一事:

卡西蒂女士獲得了57萬美元的新聘用簽到現金獎勵;以及

卡西蒂獲得了一項新的僱傭簽約長期股權獎勵,授予日期價值37萬美元,低於她從前僱主那裏失去的經濟補償:

100%基於時間的RSU,在授予日的週年紀念日具有三年可評税的歸屬時間表。

如果她的僱傭被原因終止或她辭職,卡西蒂女士將失去她的新招聘股權獎勵中的未授權部分。如果Cassity女士因除原因或自願終止以外的任何原因被終止,她的RSU將按比例分配;如果她去世,她的RSU將100%授予。如果她在連續受僱12個月前自願終止,則必須償還100%的現金簽收獎勵;如果她在12個月後但連續受僱24個月前離職,則必須償還50%的現金簽收獎勵。
修改2020年度傑出業績現金LTI獎
正如我們之前在2023年委託書中披露的那樣,委員會於2023年2月將雅各布斯先生和哈里克先生2020年業績現金LTI獎的最後一批(2023年)轉換為業績股權獎勵。轉換
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與委員會根據股東反饋對2020年績效現金LTI獎的前一批(2022)部分進行轉換所採取的方法一致,並與我們設計薪酬以激勵我們的領導人推動長期股東價值的理念一致。從報告的角度來看,2023年付款修改影響了2023年薪酬彙總表。“薪酬彙總表”包括這些以前報告的舊獎勵的值,就像它們是與2023績效年度相關的新增加獎勵一樣。
除了修改獎勵,將其從基於現金的獎勵轉換為基於股權的獎勵外,委員會還採取行動,使2023年付款的業績衡量標準與XPO在RXO剝離後的戰略優先事項保持一致。鑑於從股東收到的反饋顯示在長期薪酬結構中傾向於採用相對股東總回報作為衡量指標,委員會刪除了與調整後每股現金流相關的兩個指標,代之以相對股東總回報相對於S運輸精選行業指數的單一指標。RTSR是在2022年11月1日至2024年12月31日的兩年績效期間衡量的。傳統的現金獎勵還包括與ESG記分卡的業績相關的指標,如下文進一步描述的那樣,ESG記分卡進行了修改,以更好地反映RXO剝離後的XPO優先事項。經過這些修訂,修訂後的2023年ESG記分卡包含38個具體的、可衡量的目標。為了滿足股東要求更多地披露記分卡目標和成果的要求,交付成果和成果的詳細情況載於附件B表“ESG Scorecard - 2023年的交付成果和成果”。
基於2023年1月1日至2023年12月31日的績效期間,38項ESG記分卡計劃中有33項完成,總體得分為86.8/100分。根據下面所示的相關派息表,這一成就導致了150%的派息,相當於基於業績的長期股權置換獎勵的25%。委員會已將2023年ESG記分卡的績效認證為目標的150%。獎勵的RTSR部分,即獎勵的75%,將在2024年12月31日表演期結束之前不會最終確定,屆時將計算和認證總獎勵價值。
目標獎勵金額以及合併的歸屬/銷售限制時間表並未因修改原獎勵的2023年部分而改變。
委員會核準了經轉換的2020年業績現金LTI獎最後一次(2023年)的以下結構:
加權
性能
指標
性能
測算期
派息規模
( 之間的直線插值
相對TSB的值)
75%
相對TSB:
XPO vs.
標準普爾運輸
選擇索引
2022年11月1日(RXO分拆日期)
至12月31日
2024
(1)
百分位數與
指數
% NSO
獲得
這是
0%
40這是
25%
50這是
65%
60這是
100%
75這是
200%
25%
績效與ESG
記分卡目標
ESG中規定的2023年可交付成果
記分卡,已修改以反映剩餘的
RXO後的XPO業務運營
分拆
記分卡等級
(比例為1-100)
% NSO
獲得
0%
至少80分且
100%
至少85分且
150%
至少90分
200%
其他關鍵功能

歸屬附表:2025年2月9日懸崖歸屬,取決於實現業績障礙並在歸屬日繼續就業。

郵政-背心銷售限制:歸屬後股份出售或轉讓的鎖定期至2026年1月15日;歸屬加銷售鎖定期與2020年現金LTI 2023年原始部分的總歸屬期一致。
(1)
30日交易平均線的開始代表2022年11月1日至2022年12月13日期間。
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強有力的薪酬政策和做法
薪酬和人力資本委員會致力於制定健全的高管薪酬政策和實踐,以激勵下表中強調的高水平績效。
我們做的是什麼
我們不做的事
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]非常重視可變的風險薪酬。XPO的薪酬計劃通過短期激勵和長期激勵大力採用可變薪酬。這使委員會能夠將薪酬總額與公司年度和長期業績密切掛鈎。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有特別的額外待遇。我們的近地天體除了廣泛提供給所有XPO員工外,沒有搬遷福利、補充養老金或退休儲蓄或財務規劃服務。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]薪酬的很大一部分與股東價值的創造有關。基於業績的獎勵受到有意義的股價和/或與收益相關的業績目標的制約,這些目標是在基於服務的授權期內衡量的。此外,委員會定期審查每個近地天體的XPO股票的全部投資組合,以確保在未達到目標時有足夠的風險補償,進一步使補償與股東回報和價值創造保持一致。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]不得對公司股票進行質押或對衝。 根據我們的內幕交易政策,我們公司的董事和高管(包括NEO)被禁止在保證金賬户中抵押或持有公司證券。此外,他們被禁止從事對衝交易,例如預付可變遠期、股權掉期、項圈和交易所基金或任何旨在對衝或抵消公司股權證券市值任何減少的其他交易。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]股權政策。董事會制定了有意義的股權指導方針和股票保留要求,鼓勵我們的近地天體形成強烈的所有權思維。我們的所有權指導方針規定,我們首席執行官的年基本工資為6倍,其他近地天體的年基本工資為3倍。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]不保證每年加薪。加薪並不是每年都有保證的,而是基於對我們同行羣體的審查、市場調查數據、高管的經驗、任期、公司和個人表現、責任範圍和規模、獨特技能、內部公平和股東反饋來確定的。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]追回政策。我們的近地天體在獎勵薪酬方面受到追回限制。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有股票期權重新定價或折扣行權價。XPO的股權激勵計劃既不允許在未經股東批准的情況下重新定價股票期權,也不允許授予行使價格低於公平市場價值的股票期權。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]限制性契約。我們的近地天體受到全面的競業禁止和其他限制性公約的約束。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有金色降落傘的消費税總額。XPO不提供黃金降落傘消費税彙總。
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgray-bw.jpg]與股東打交道。我們的董事會重視股東的反饋,並在其治理、薪酬和可持續性實踐的決策過程中仔細考慮投資者的觀點。
[MISSING IMAGE: ic_wedont-bw.jpg]沒有顧問衝突。委員會保留了一名僅為委員會提供服務的獨立報酬顧問,詳情見下文標題委員會的獨立薪酬顧問的作用.
薪酬和人力資本委員會的決策過程
薪酬和人力資本委員會的作用
委員會負責批准我們的薪酬實踐,並以與XPO薪酬理念一致的方式監督我們的高管薪酬計劃。該委員會的任務是:(1)審查我們近地天體的年度和長期業績目標;(2)批准獎勵薪酬和基於股權的計劃下的獎勵;(3)批准我們近地天體的所有其他薪酬和福利。委員會獨立行事,但在作出許多決定時與董事會全體成員和執行管理層密切合作。為協助委員會履行其職責,委員會保留了一名獨立的賠償顧問的服務,如下文進一步討論的那樣。
管理的角色
行政管理部門向委員會提供意見,包括委員會對行政人員薪酬做法的評價。特別是,我們的首席執行官Harik先生針對我們的高管團隊提供了擬議的薪酬行動建議,但不是針對他自己或Jacobs先生的薪酬。委員會在管理層成員不在場的情況下,認真和獨立地審查了管理層的建議,並在作出最後決定之前諮詢了獨立的薪酬顧問。我們相信,這一過程確保了我們的高管薪酬計劃有效地與XPO的薪酬理念和股東利益保持一致。
委員會的獨立薪酬顧問的作用
委員會直接聘請ExEquity擔任2023年的獨立顧問。除其他事項外,委員會的獨立顧問就薪酬和治理事項提供諮詢,監測高管薪酬方面的趨勢和不斷變化的市場做法,並向委員會和委員會主席提供一般性諮詢和支持。ExEquity在2023年對委員會的支持包括審查LTI獎勵撥款提案和對近地天體的LTI修改,就RXO剝離後考慮因素的演變提供指導,為年度STI計劃的設計提供指導,並審查本CD&A的內容。ExEquity不向公司提供任何其他服務。
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委員會根據適用的美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所上市標準審議了ExEquity的獨立性。在考慮到與管理層和委員會成員之間沒有任何關係,以及ExEquity的內部政策和向委員會提供的其他信息後,委員會認定,不存在妨礙ExEquity擔任委員會獨立薪酬顧問的利益衝突。
同輩羣體與市場分析
XPO在運輸行業內以及更廣泛的經濟格局中跨行業爭奪最優秀的人才。為了吸引和留住高績效人才,委員會在確定目標薪酬機會時參考現行的薪酬標準。為此,委員會審查了委員會為此目的設立的同級小組的行政人員薪酬水平和做法,以及市場調查數據。同齡人小組是評估我們的近地天體補償的主要參考小組。來自一系列業務領域的調查數據作為確保合理性的次要參考,重點關注年收入在50億至100億美元之間的公司,這與XPO的收入相當。委員會傾向於評估有關市場薪酬做法的一系列信息,因為:(I)XPO有從運輸和物流部門以外的不同行業招聘高管的長期歷史;(Ii)類似XPO規模的純公共交通工具的數量極其有限;因此,最終的同行羣體是超越XPO實際業務範圍延伸到鄰近行業的公司組合。
2023年初,鑑於XPO在北美的轉型,對同業小組進行了詳細審查,以反映XPO的前進規模和運營特點。審查的重點是行業、勞動力市場競爭對手、收入、市值和組織相似性,以確定相關性。在此評估的基礎上,在ExEquity的投入和諮詢下,委員會建立了一個由19家公司組成的新的同行小組,收入從XPO的0.4倍到3.0倍不等,XPO 2022年的收入為77億美元,排在第44位這是百分位數。這導致將兩家公司從之前的同行組 - 聯合包裹服務公司和聯邦快遞公司 - 中刪除,因為我們的公司已經成為北美地區獨立的LTL供應商,並增加了10家新的同行。2023年新的同業集團中的所有公司都被確定在行業、收入、市值和勞動力市場方面與XPO不相上下:
2023對等組(1)
ArcBest公司
Hub Group,Inc.
老道明貨運公司。
AVI預算集團,Inc.
J.B.亨特運輸服務公司
萊德系統公司
C.H.羅賓遜全球公司
奈特-斯威夫特運輸控股公司
施耐德國家公司
CSX公司
蘭德星系統公司
TFI國際公司
華盛頓國際快遞公司。
Matson,Inc.
聯合太平洋公司
赫茲全球控股有限公司
諾福克南方公司
沃納企業股份有限公司
(1)
由於破產,黃色公司在2023年年中被未來的基礎上從同行集團中移除。
2023年初進行的同行小組和調查數據審查被用來評估2023財年的目標薪酬水平。除了審查同行小組和調查市場數據外,委員會在確定高管薪酬時還考慮其他內部和外部因素。這些因素包括高管的經驗、任期、留任和繼任計劃考慮因素以及公司業績。
其他與薪酬有關的項目
股票所有權政策
我們認為,高管持股確保了與股東的一致,並以犧牲長期價值創造為代價,在短期內緩解了潛在風險。
指導方針
持股指導原則以每名NEO年度基本工資的倍數表示:

CEO:6倍年基本工資

其他近地天體:3倍年基本工資
遵守我們的股權指導方針通常是使用NEO直接或間接持有的普通股股份總數加上僅受時間歸屬的未歸屬限制性股票單位確定的。股票期權,無論是既得性的還是非既得性的,以及基於業績的獎勵,在它們被結算或被行使之前,不被計入符合股票所有權指導方針的條件下。
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在達到股權指導方針之前,高管必須保留在基於股權的獎勵結算時收到的淨股份的70%(扣除税後)。新任命的高管必須在不遲於任命之日起五年內達到他或她的股權指引。
截至記錄日期,所有近地天體都符合我們的股權指導方針。
除了我們的股權指導方針外,我們的執行主席和首席執行官的某些獎勵在2023年進行了修改,包括如上所述的歸屬後一年的持有期,以及我們近地天體的其他某些LTI獎勵要求歸屬後的一年持有期。
退還政策
如上文標題下所述與近地天體 - 追回的僱傭協議,A·雅各布斯先生和A·哈里克先生是與他們的僱用有關的協議的一方,其中包括對LTI和STI薪酬的追回限制。威斯曼斯先生、貝茨先生和卡西蒂女士必須遵守與他們的LTI薪酬相關的協議,其中包括追回限制。委員會的重點是減輕該公司與其近地天體補償方案相關的風險,並認為追回條款是實現這一目標的重要工具。於2023年,董事會採納了一項追回政策(“追回政策”),該政策符合“美國證券交易委員會”新規及紐交所上市標準,亦更為全面,詳情如下。
年度STI補償
除了美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所上市標準下強制規定的追回條款外,雅各布斯先生和哈里克先生的僱傭協議規定,如果近地天體從事欺詐或其他故意不當行為,導致公司或其任何附屬公司的任何財務重述或實質性損失,公司可:(1)要求近地天體償還以前支付的任何現金STI或年度STI,扣除近地天體為此類STI支付的任何税款;(2)取消任何賺取但未支付的現金STI或年度STI;和/或(3)調整近地天體未來的補償,以便就重報的財務結果或重大損失追回適當的金額。
長期激勵性薪酬
除了美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所上市標準下的強制追回條款外,M·雅各布斯先生和B·哈里克先生的僱傭協議還包括一項追回條款,根據該條款,在發生某些觸發事件時,近地天體可能被要求償還之前支付的全部或部分長期股權投資補償(包括先前行使的和既有股權獎勵的收益),並在僱傭協議期限內沒收未歸屬股權獎勵。在可能治癒的情況下,將首先向近地天體提供指定的治癒期。這些追回條款通常在符合下列任何條件的情況下觸發。如果近地天體:

因僱傭協議中規定的原因而被終止;

從事欺詐或其他故意的不當行為,對本公司或本公司的任何附屬公司造成重大財務重述或重大損失;和/或

違反根據僱傭協議適用的限制性公約。
根據這一追回條款,公司採取行動的時間最長為自因終止之日起六個月,以及在所有其他指定條件下,在得知行為後的任何時間,最長為六個月,但在任何情況下,不得超過近地天體從事此類行為後兩個月。
LTI關於近地天體的協議規定,如果他們違反了與公司的任何安排中包含的任何限制性契約,或從事欺詐或故意不當行為,導致公司或其任何子公司的任何財務重述或重大損失,公司可要求近地天體償還以前支付的任何長期激勵補償(包括基於既有股權的獎勵的收益),並沒收基於未歸屬股權的獎勵。在可能治癒的情況下,將首先向近地天體提供指定的治癒期。
我們近地天體的服務協議規定,只要公司根據適用法律要求執行這類政策,它們將受到任何與追回賠償有關的法律規定的政策的約束。
2023年,紐交所通過了新的上市標準,解決了在該交易所上市的證券發行人強制收回基於高管激勵的薪酬的政策要求。我們的董事會認為,保持一種強調問責的文化符合公司及其股東的最佳利益。追回政策規定在發生如下會計重述的情況下追回某些激勵性薪酬,並旨在遵守《交易所法》第10D節、根據《交易所法》頒佈的規則第10D-1條和紐約證券交易所上市公司手冊第303A.14節。
追回政策規定,在發生會計重述的情況下,公司應立即追回任何被覆蓋高管收到的任何錯誤補償。所涵蓋的會計重述包括因重大不符合證券法的任何財務報告要求而對公司財務報表作出的任何重述,包括為更正先前發出的財務報表中對該等財務報表有重大影響的錯誤而要求的任何會計重述
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如果錯誤在本期內得到糾正或不加以糾正,將會導致重大錯報。根據追回政策可追回的錯誤判給賠償額是指在會計重述之日之前的三年期間收到的基於獎勵的賠償額,超過了根據重述數額確定的本應收到的數額。
在紐約證券交易所或美國證券交易委員會根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》採納的規則比我們的新業務實體協議中包含的追回條款更廣泛的範圍內,以及在根據適用法律要求公司實施任何額外的追回條款的範圍內,每個新業務實體將根據標題下所述的規則遵守額外的追回條款與近地天體簽訂的僱傭協議--追回.
股權授予政策
對近地天體的所有股權獎勵均由委員會核準,授予日期在核準時確定。我們不會將股權獎勵的時間與重大非公開信息的發佈協調起來。
優勢
我們的近地天體享有與其他合格員工相同的福利,包括參加我們公司的401(K)計劃和保險福利計劃。正如CD&A之後的“所有其他補償”表所示,我們的近地天體只獲得最低限度的額外津貼。
僱傭協議
我們已經與我們的某些近地天體簽訂了多年僱傭協議,以促進長期保留,同時允許委員會在設計激勵性薪酬計劃時行使自由裁量權。這些協議與物質賠償有關的條款在標題下説明。與近地天體簽訂的就業協議以及CD&A後面的表格。
雅各布斯先生和哈里克先生分別於2022年8月和9月簽訂了與他們過渡到新角色有關的僱傭協議;這些協議於2022年11月1日RXO剝離時生效。懷斯曼先生就晉升為首席財務官簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制變更和服務協議,自2023年8月11日起生效。貝茨先生就其擔任首席運營官一事簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制權變更及離職協議,自2023年4月21日起生效。卡西蒂女士就聘用她擔任CLO簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制變更和服務協議,自2023年3月13日起生效。安德森先生就聘用他為首席財務官簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制權變更及離職協議,自2022年11月8日起生效。
上述有關近地天體的協議(統稱為“近地天體協議”)概述了與XPO的僱傭條款和條件,包括所有對公司有利的限制性契約,其中包括禁止競爭和不得招攬客户和員工等條款,以及委員會指定的基本工資、年度STI、年度LTI和高管在特定情況下有資格獲得的其他離職福利的目標薪酬機會。這些協議的實質性條款列在標題下。與近地天體簽訂的就業協議。近地天體協定中沒有規定多年補償保證。委員會可根據其年度業績評估和市場基準,每年調整薪酬水平。對於2023年,委員會確定,鑑於最近在2022年底對競爭性薪酬水平進行的評估,基薪或目標浮動薪酬水平不需要改變,並於2023年初再次更新和評估。
安德森先生的離職
在安德森先生於2023年8月11日自願離職後,根據適用法律及公司的帶薪休假政策,他收到了若干應計但未使用的帶薪假期(“PTO”)的付款,但沒有收到任何與離職相關的額外補償,並沒收了截至離職日期的所有未償還股權獎勵。在CD&A之後的表格“終止或控制權變更後的潛在付款”中詳細説明瞭他的終止。
税務方面的考慮
修訂後的1986年《國內税法》(以下簡稱《法典》)第162(M)節不允許對上市公司在任何課税年度支付給受保高管的薪酬超過100萬美元的聯邦所得税扣除。
一般而言,雖然扣税是委員會釐定薪酬時考慮的幾個相關因素之一,但本公司董事會認為,第(162(M)條施加的扣税限制不應影響公司獲得將吸引和保留高水平管理人才的薪酬安排。因此,委員會和董事會在作出行政人員薪酬決定時會考慮多種因素,並可批准不可扣税的行政人員薪酬。
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激勵性薪酬方案的風險評估
委員會的獨立薪酬顧問為委員會進行了2023年的評估,以確定我們的薪酬計劃和方案是否可能產生重大風險。委員會的結論是,2023年,該公司的薪酬計劃和方案不太可能對該公司產生實質性的不利影響。
賠償和人力資本委員會的報告
委員會所作的以下聲明並不構成徵集材料,不應被視為已提交或以引用方式納入根據修訂後的1933年證券法(下稱“證券法”)或交易法提交的任何文件,除非我們通過引用特別納入此類聲明。
如上所述,委員會根據S-K條例第402(B)項的要求,審查了與管理層的薪酬討論和分析。基於這一審查和由此與管理層的討論,委員會建議董事會將薪酬討論和分析包括在本委託書中,並通過引用將其納入XPO 2023 Form 10-K。
補償和人力資本委員會
約翰尼·C·泰勒,Jr.主席
艾莉森·蘭德里,會員
艾琳·莫舒里斯,會員
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補償表
薪酬彙總表
下表列出了截至2023年12月31日的一年內,我們的近地天體獲得、賺取或支付的總賠償額的信息。我們根據各自僱傭協議的條款對我們的近地天體進行補償。下表中報告的信息反映了此類協議的條款。標題下提供了有關我們近地天體僱傭協議的更多信息與近地天體簽訂的就業協議.
注:下表中的股票獎勵列包括對2023年和2022年之前授予的現金和股票獎勵的修改的影響。 請參閲下面的“補充補償摘要表”,瞭解2023年和2022財年向NEO支付的補償,不包括對前幾年授予的獎勵的修改。
名稱和主要職位
薪金(元)
獎金(1) ($)
庫存
獎項(2)(3) ($)
非股權
激勵計劃
補償(4) ($)
所有其他
補償(5) ($)
總計(美元)
布拉德·雅各布斯(6)
執行主席
2023 600,000 14,125,046 1,291,050 14,880 16,030,976
2022 929,561 34,600,992(7) 11,446,524 13,880 46,990,957
2021 1,000,000 20,625,000 418,280 22,043,280
馬裏奧·哈里克(8)
首席執行官
2023 850,000 9,084,498 2,438,650 14,463 12,387,611
2022 557,857 7,381,069(7) 1,075,334 13,463 9,027,723
2021 500,000 100,000 4,914,063 12,863 5,526,925
凱爾·威斯曼斯(9)
首席財務官
2023 440,913 795,000 1,679,932 788,975 14,102 3,718,922
David·貝茨(10)
首席運營官
2023 522,116 1,725,000 11,485,130 2,468,431 1,120 16,201,797
温迪·卡西蒂(11)
首席法務官
2023 464,423 570,000 1,324,127 824,838 1,210 3,184,598
卡爾·安德森(12)
前首席財務官
2023 384,616 1,645,481 22,633 2,052,730
2022 93,750 1,091,845(13) 129,452 263 1,315,310
補充摘要補償表
以下補充摘要薪酬表提供了2023財年向NEO支付的薪酬,不包括2020年授予並於2023年轉換為股權獎勵的2023年現金LTI獎勵的價值,如下文腳註4所述;和2022年,不包括2018年和2019年授予並於2022年就RXO分拆進行修改的股權獎勵的價值,如下文腳註7所述。我們相信,通過排除2023年和2022年與前期授予的獎勵相關的金額,該表有助於分析向我們的NEO支付的薪酬,以幫助與前幾年進行比較並評估我們的薪酬趨勢。
此補充摘要薪酬表視圖僅供參考,不按照SEC要求呈現。
名稱和主要職位
薪金(元)
獎金(1) ($)
庫存
獎項(2)(3) ($)
非股權
激勵計劃
補償(4) ($)
所有其他
補償(5) ($)
總計(美元)
布拉德·雅各布斯(6)
執行主席
2023 600,000 4,632,433 1,291,050 14,880 6,538,363
2022 929,561 (7) 11,446,524 13,880 12,389,965
2021 1,000,000 20,625,000 418,280 22,043,280
馬裏奧·哈里克(8)
首席執行官
2023 850,000 6,948,658 2,438,650 14,463 10,251,771
2022 557,857 (7) 1,075,334 13,463 1,646,654
2021 500,000 100,000 4,914,063 12,863 5,526,925
凱爾·威斯曼斯(9)
首席財務官
2023 440,913 795,000 1,679,932 788,975 14,102 3,718,922
David·貝茨(10)
首席運營官
2023 522,116 1,725,000 11,485,130 2,468,431 1,120 16,201,797
温迪·卡西蒂(11)
首席法務官
2023 464,423 570,000 1,324,127 824,838 1,210 3,184,598
卡爾·安德森(12)
前首席財務官
2023 384,616 1,645,481 22,633 2,052,730
2022 93,750 1,091,845(13) 129,452 263 1,315,310
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(1)
2023年年度現金獎金包括在“非股權激勵計劃和薪酬”一欄中,反映了2023年獲得的公式化獎金。懷斯曼先生在擔任首席財務官之前,獲得了與RXO剝離相關的795,000美元現金留任獎金。貝茨先生獲得了1.725美元的新聘用簽約現金獎勵,其中包括一筆款項,以代替他在加入 時被迫從前僱主那裏失去的短期激勵獎金。卡西蒂收到了57萬美元的簽約獎金,這是她聘書的一部分。2022年年度現金獎金包括在“非股權激勵計劃和薪酬”一欄中,反映了就2022年獲得的比爾·雅各布斯先生、約翰·哈里克先生和安德森先生的公式化年度現金獎金。哈里克先生在2021年額外獲得了10萬美元的現金獎金,以獎勵他與GXO剝離相關的工作。
(2)
本欄所反映的金額為按財務會計準則委員會會計準則彙編第718號“薪酬 - 股票薪酬”​(“FASB ASC718”)計算的授予日合計公允價值。有關股票薪酬獎勵衡量的其他信息,請參閲綜合財務報表附註 - 附註15。我們2023年Form 10-K中的股票薪酬。
(3)
為了保持在每次GXO和RXO分拆(包括我們的近地天體)後繼續擔任XPO的員工持有的獎勵的價值,根據每個員工事項協議中概述的比率和方法(如適用)調整了與已發行獎勵相關的流通股數量。GXO比率是根據XPO普通股於2021年7月30日的收盤價與XPO普通股於2021年8月2日的收盤價計算得出的。RXO比率基於:(I)XPO普通股於2022年10月31日的每股收市價與XPO普通股於2022年11月1日的收盤價;或(Ii)每股XPO普通股對應一股RXO普通股的分派比率。與任何一項分拆有關的對這些賠償金的修改並未導致賠償費用的增加。
(4)
本欄中報告的2023年數額是根據標題下所述的2023年目標的完成情況,在年度短期獎勵下賺取的數額2023年高管薪酬結果在年度短期激勵獎 - NEO STI支出(首席運營官除外)和首席運營官STI支出部分。惠斯曼先生2023年獲得的STI獎金反映了他在2023年擔任的職位的薪酬總額為479,870美元,以及他在2023年擔任首席財務官期間的 薪酬總額為309,105美元。除了年度短期激勵獎勵,貝茨先生還獲得了相當於我們北美低於卡車的調整後營業收入的0.56%的季度付款,但受到某些限制。標題下提供了公司利潤分享現金激勵計劃和獎勵協議的説明2023年高管薪酬結果在該部分中首席運營官STI支出。本專欄反映的2022年數額包括2022年 賺取的公式化年度現金獎金2,612,822美元、1,075,334美元和129,452美元,分別為雅各布斯先生、哈里克先生和安德森先生。本欄目反映的2022年和2021年的數額還包括2020年授予的現金LTI獎,2022年授予A·雅各布斯先生,2021年獲得T·雅各布斯先生和A·哈里克先生的2021年。2020年7月31日,委員會授予雅各布斯先生和Harik LTI先生獎項,條件是實現絕對調整後每股現金流目標、調整後每股現金流目標相對增長以及與ESG目標相關的記分卡目標。該獎項在贈款一週年(2021年7月至31日)以及2022年1月15日、2022年、2024年和2026年1月15日分四次以現金形式獲得。2020年LTI獎項的目標同時受到基於業績和基於服務的條件的制約。目標獎勵可基於2020年下半年和2021年、2022年和2023年全年分別達到 3.04美元、4.51美元、5.35美元和5.95美元的絕對調整後每股現金流目標(佔獎勵的50%);第55個百分位數的調整後每股現金流目標的相對增長(佔獎勵的25%);或相對於綜合記分卡中概述的與ESG相關的目標的實現(佔獎勵的25%)。該獎項是根據浮動比例獲得的,最低支付為0%,最高支付為200%。正如在修改2020年傑出業績現金LTI贈款中更詳細地討論的那樣,2023年2月9日,委員會批准取消2020年LTI獎2023年部分目標金額的100%,轉而以PSU取而代之(“PSU替換獎”)。每個PSU更換獎的目標授予日期值等於雅各布斯和哈里克2020年LTI獎的取消部分。PSU替換獎取決於2020年LTI獎最後一批的絕對調整每股現金流和調整後每股現金流的相對增長,替換為相對TSR業績目標,加權為75%,以及ESG記分卡目標的延續,加權為25%,並根據RXO剝離進行調整。根據PSU更換獎為雅各布斯先生和哈里克先生每人授予的PSU數量是根據2020年雅各布斯先生和哈里克先生的2020年LTI獎最後一批的授予價值以及公司普通股在2023年2月9日的收盤價確定的。PSU替換獎有一個額外的基於時間的歸屬條件,通常需要繼續服務到2025年2月9日,或更早的資格終止服務,並受2026年1月15日之前股票出售或轉讓的限制(這通常與2020年LTI獎勵中相應被取消部分的歸屬期限一致)。
(5)
2023年 “所有其他薪酬”的組成部分在“所有其他薪酬”表中有詳細説明。
(6)
雅各布斯2022年的薪酬金額反映了他整個財年的全部薪酬。雅各布斯先生沒有因其董事服務獲得任何額外補償。
(7)
2022年11月1日,隨着RXO剝離的完成,對2018年和2019年授予雅各布斯先生和哈里克先生的未償還PSU進行了修改,將各自持有的2018年PSU獎和2019年PSU獎轉換為基於時間的歸屬RSU獎(“2022個轉換後的RSU”)。2022年轉換後的RSU:(I)於2024年12月31日歸屬,一般以高管在歸屬日期前繼續受僱為條件(或,在雅各布斯先生的情況下,願意在公司董事會任職);及(Ii)2022年轉換後的RSU結算時收到的税後股份,但須受禁止此類股份轉讓至2025年12月31日的鎖定期的限制。關於之前在2018年和2019年授予A·雅各布斯先生和A·哈里克先生的PSU,該公司在授予年度的表“概要補償”和“授予基於計劃的獎勵”中報告了這些獎勵的授予日期價值,好像與這些獎勵相關的業績條件是可能的一樣。業績條件不太可能出現,本應反映的數額為0美元。2022年,這些獎項被修改並轉換為基於時間的RSU。在2022年修改之前,這些裁決的公允價值為零,因為這些裁決是不可能的。本欄所示金額為根據FASB ASC 718於2022年修改日期計算的經修改獎勵的公允價值增量,超出我們之前在2018年和2019年委託書中報告的獎勵金額之和(2018年和2019年,雅各布斯先生分別為12,690,463美元和7,007,415美元,哈里克先生分別為1,230,004美元和1,648,799美元)。本欄中顯示的值(與之前報告的值合計)等於FASB ASC主題第718號下這些獎勵的全部補償費用。財務報表正確地反映了所有期間根據FASB ASC 718對這些賠償金的會計處理。
(8)
自2022年11月1日起,原董事首席信息官、首席客户官魯哈里克先生和北美公司首席執行官總裁出任公司首席執行官,並被任命為公司滴滴出行總裁。哈里克2022年的薪酬金額反映了他整個財年的全部薪酬。哈里克先生沒有因其董事服務獲得任何額外補償。
(9)
自2023年8月11日起,韋斯曼先生擔任首席財務官。威斯曼斯2023年的薪酬金額反映了他整個財年的全部薪酬。
(10)
自2023年4月21日起,貝茨先生擔任首席運營官。貝茨2023年的薪酬金額反映了他整個財年的全部薪酬。
(11)
自2023年3月13日起,卡西蒂女士擔任CLO一職。卡西蒂女士2023年的薪酬金額反映了她整個財年的全部薪酬。
(12)
安德森先生自2022年11月8日起擔任首席財務官;他在公司的合同於2023年8月11日終止。在終止時,他喪失了所有未償還的股票獎勵。安德森2023年的薪酬金額反映了他整個財年的全部薪酬。
(13)
安德森先生2022年的薪酬金額反映了他整個財年的所有薪酬,包括他在2022年11月8日被任命為CFO時獲得的RSU和PSU獎勵.委員會根據XPO在業績期間相對於S中型股400指數的TSR授予Anderson PSU,其乘數基於公司在業績期間的TSR與某些預先選定的交通同行的加權TSR的總和。該獎項有資格在一次分期付款中以股權形式獲得,該分期付款將於2026年11月8日授予。這些PSU的目標同時受到基於績效和基於服務的條件的制約,獎勵的獲得是按比例浮動的,最低支出為0%,最高支出為200%。
所有其他薪酬表
下表列出了2023年我們的近地天體“總補償表”中“所有其他補償額”一欄所列的數額。
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名字
匹配
投稿

401(K)計劃(1)
($)
公司-
有償生活
保險
保費(2)
($)
支付的金額
帶薪休假
關閉(3)
($)
總計
($)
布拉德·雅各布斯
13,200 1,680 14,880
馬裏奧·哈里克
13,200 1,263 14,463
凱爾·威斯曼斯
13,200 902 14,102
戴夫·貝茨
1,120 1,120
温迪·卡西蒂
1,210 1,210
卡爾·安德森
1,052 21,581 22,633
(1)
本列中的金額代表XPO對公司401(k)計劃做出的相應貢獻。只有我們的NEO直接繳款的金額才有資格獲得匹配繳款,並且我們的NEO有資格在與我們公司所有其他符合資格的員工相同的基礎上獲得匹配繳款。
(2)
本欄中的金額包括公司支付的基本人壽保險保費。
(3)
安德森先生與該公司的僱傭關係於2023年8月11日終止。他獲得了21,581美元的累積帶薪休假。
基於計劃的獎勵的授予
下表列出了有關2023年向我們的NEO授予基於股權計劃的獎勵的更多詳細信息。
預計未來支出
股權激勵計劃獎勵
所有其他股票獎勵:
的股份數目
庫存或
單位(#)
授予日期
公允價值
的庫存
獲獎金額(美元)(3)
名字
格蘭特
日期
格蘭特
類型
閾值(#)(1)
目標(#)
最大值(#)(2)
布拉德·雅各布斯
2/9/2023
PSU
49,551 264,271 528,542 9,492,613
3/6/2023
PSU
44,126 110,314 220,628 3,632,418
3/6/2023
RSU
27,579 1,000,015
馬裏奧·哈里克
2/9/2023
PSU
11,149 59,461 118,922 2,135,840
3/6/2023
PSU
66,189 165,472 330,944 5,448,654
3/6/2023
RSU
41,368 1,500,004
凱爾·威斯曼斯
2/15/2023
RSU
11,917 449,986
3/6/2023
PSU
3,310 8,274 16,548 272,452
3/6/2023
RSU
8,963 324,998
8/15/2023
PSU
1,727 3,454 6,908 382,461
8/15/2023
RSU
3,454 250,035
戴夫·貝茨
4/21/2023
PSU
8,860 22,149 44,298 885,469
4/21/2023
PSU
51,113 102,226 204,452 7,424,674
4/21/2023
RSU
11,926 524,983
4/21/2023
RSU
60,200 2,650,004
温迪·卡西蒂
3/15/2023
PSU
6,063 15,156 30,312 454,115
3/15/2023
RSU
11,216 370,016
3/15/2023
RSU
15,156 499,996
卡爾·安德森(4)
3/6/2023
PSU
12,549 31,371 62,742 1,032,977
3/6/2023
RSU
16,892 612,504
(1)
此列中的金額反映每個獎勵的每個績效指標的門檻績效所賺取的潛在股票數量。請注意,某些績效指標不提供門檻機會。
(2)
最高支付額度為目標的200%。
(3)
本欄中的金額反映根據FASB ASC主題718計算的獎勵的授予日期公允價值,使用我們的2023 Form 10-K合併財務報表中的附註15,基於股票的薪酬中所述的估值方法。
(4)
安德森先生在公司的僱傭關係於2023年8月11日終止,所有未償還的股票獎勵均被沒收。
與上表所列獎勵有關的補充資料,包括對適用的業績標準和此類獎勵下的實際支出的討論,列於下表標題下財政年度結束時的傑出股票獎勵.
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財政年度結束時的傑出股票獎勵
下表列出了截至2023年12月31日,我們的近地天體持有的未償還股權獎勵。
股票大獎
名字
數量
股票或
庫存單位
他們有
未歸屬(#)(1)(2)
的市場價值
股票或
庫存單位
那些還沒有
既得利益(美元)(3)
股權激勵
計劃大獎:
未發現數量
股份、單位或
其他權利
未滿(#)(1)(4)
股權激勵
計劃大獎:
市場或支出價值
被挖掘的股份
單位或其他權利
未滿($)(3)
布拉德·雅各布斯
1,301,176(5) 113,790,006(5) 617,034(6) 54,046,008(6)
馬裏奧·哈里克
313,620(7) 27,469,976(7) 765,878(8) 67,083,254(8)
凱爾·威斯曼斯
27,762(9) 2,431,674(9) 23,456(10) 2,054,511(10)
David·貝茨
72,126(11) 6,317,516(11) 248,750(12) 21,788,013(12)
温迪·卡西蒂
26,372(13) 2,309,923(13) 30,312(14) 2,655,028(14)
卡爾·安德森
(15) (15) (15) (15)
注:所有未清償股權獎勵的歸屬取決於NEO在適用的歸屬日期繼續受僱,但與符合資格的終止僱用有關的某些例外情況除外。有關更多詳細信息,請參閲下面的“終止或控制變更後的潛在付款”表。
(1)
為了保持在每次GXO和RXO分拆(包括我們的近地天體)後繼續擔任XPO的員工持有的獎勵的價值,根據每個員工事項協議中概述的比率和方法(如適用)調整了與已發行獎勵相關的流通股數量。GXO比率是根據XPO普通股於2021年7月30日的每股收盤價與XPO普通股於2021年8月2日的收盤價計算得出的。RXO比率基於:(I)XPO普通股於2022年10月31日的每股收市價與XPO普通股於2022年11月1日的收盤價;或(Ii)每股XPO普通股對應一股RXO普通股的分派比率。與任何一項分拆有關的對這些賠償金的修改並未導致賠償費用的增加。
(2)
根據RXO剝離分派比例,2022年11月1日的某些未償還RSU收到了額外的按時間計算的RSU,涵蓋RXO的股票。未償還的RXO RSU如下:Jacobs先生收到了1,174,495個RXO RSU,價值27,318,754美元;Harik先生收到了221,923個RXO RSU,價值5,161,929美元;28,031個PSU已通過52%的認證,並在歸屬期間的剩餘時間轉換為基於時間的RSU,價值652,001美元;以及Wisman先生收到了3,428個RXO RSU,價值79,735美元,使用23.26美元計算,這是RXO普通股在2023財年12月29日在紐約證券交易所的收盤價,也就是我們2023財年的最後一個交易日。這些RXO RSU的值未反映在上表中。
(3)
本專欄中反映的價值是使用公司股票在紐約證券交易所的收盤價87.59美元計算的,2023年12月29日,也就是我們2023財年的最後一個交易日。
(4)
根據RXO剝離分派比率,2022年11月1日的某些未償還PSU收到了額外的PSU,涵蓋了RXO的股票。未償還的RXO PSU如下:Harik先生收到了28,031個RXO PSU,價值652,001美元,使用23.26美元,這是RXO普通股在紐約證券交易所的收盤價,2023年12月29日,也就是我們2023財年的最後一個交易日。這些PSU已獲得52%的認證,並已在歸屬期的剩餘時間內轉換為基於時間的RSU。這些RXO RSU的值未反映在上表中。
(5)
由1,174,495個在2024年12月31日授予的RSU和99,102個PSU在2025年12月31日之前限售,這些PSU是通過150%的性能認證而於2025年2月9日授予的,在歸屬期的剩餘時間將被算作基於時間的RSU,以及在2024年3月15日、2025年3月15日和2026年3月15日等額分期付款授予的27,579個RSU。
(6)
由198,203個於2025年2月9日歸屬的目標PSU和110,314個於2026年3月6日歸屬的目標PSU組成,具體取決於是否達到以下定義的性能標準。PSU反映在最高級別。通過150%性能認證的99,102個PSU將在2025年2月9日剩餘的授權期內轉換為基於時間的RSU。
a.
標記為於2024年12月31日歸屬的PSU,取決於公司總股東回報百分位數相對於S交通運輸精選行業指數中業績在第40個百分位數表現的公司達到25%的門檻機會,最高可支付水平為目標的200%。目標獎可以基於公司在2022年11月1日至2024年12月31日期間在S交通運輸精選行業指數中的總股東回報百分位數相對於指數公司在第60個百分位數的表現(佔獎勵的75%),或根據我們的綜合記分卡中概述的與ESG相關的目標取得的成就(佔獎勵的25%)。門檻與該公司的ESG指標記分卡等級的目標相同。該獎項是根據浮動比例獲得的,最低支付為0%,最高支付為200%。有關2023年績效標準和結果的説明,請參見2023年高管薪酬結果 - 長期激勵獎 - 可交付成果和成就認證摘要.
b.
注意到在2026年3月6日歸屬的PSU,取決於達到某些業績標準。PSU顯示在最高水平,目標業績目標的實現情況如下:(I)LTL調整後的EBITDA增長至少8%(獎勵的40%);(Ii)LTL調整後的營運比率至少提高300個基點(獎勵的20%);以及(Iii)我們公司在業績期間結束時相對於S交通運輸精選行業指數TSR a的排名(按從低到高的順序)至少為第60個百分位數(獎勵的40%)。
(7)
由28,031個PSU組成,其中28,031個PSU通過52%的性能認證並在授權期剩餘時間內轉換為基於時間的RSU;22,298個PSU於2025年2月9日通過150%的性能認證並在授權期剩餘時間內被算作基於時間的RSU;221,923個RSU於2024年12月31日歸屬並在2025年12月31日之前受限銷售;41,368個RSU在2024年3月15日、2025年3月15日和2026年3月15日等額分期付款。
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(8)
由44,596個在2025年2月9日歸屬的目標PSU、165,472個有資格在2026年3月6日歸屬的目標PSU和172,871個有資格在2026年8月5日歸屬的目標PSU組成,受具有相對TSR乘數的TSR性能目標的限制,兩者定義如下。28,031個PSU由52%的性能認證產生,並在歸屬期的剩餘時間轉換為基於時間的RSU,而由150%的性能認證產生的14,865個PSU在歸屬期的剩餘時間轉換為基於時間的RSU。2026年8月5日授予的PSU在結算日期後一年內不得銷售,除非死亡或控制權變更終止。PSU反映在最高級別。業績低於目標沒有支付門檻,最高可能支付200%。目標獎可以根據個人或總體業績目標的實現情況而獲得,如下所述。該獎項是根據浮動比例賺取的,最低支出為0%,最高支出為目標的200%。
a.
標記為在2024年12月31日歸屬的PSU,取決於某些業績目標的實現。見腳註6a。有關這些PSU的附加條款,請參見上文。
b.
標記為在2026年3月6日歸屬的PSU,取決於某些績效目標的實現。見腳註6b。有關這些PSU的附加條款,請參見上文。
c.
標記為在2026年8月5日歸屬的PSU,取決於是否實現了具有相對TSR乘數的相對TSR目標;在截至2026年8月5日的四年績效期之後才能賺取。這些PSU的基本目標是:(I)業績期間結束時,公司TSR相對於S中型股400指數TSR中每一家公司的排名(按從低到高的順序),至少為第67個百分位數(“TSR業績目標”);及(Ii)公司TSR在業績期間的乘數,超過某些預先選定的交通同行在業績期間的總加權TSR至少200個基點(“TSR乘數”)。
(9)
由2,176個在2024年3月10日和2025年3月10日基本等額分期付款的RSU;1,252個在2024年11月14日和2025年11月14日等額分期付款的RSU;11,917個在2024年2月15日、2025年2月15日和2026年2月15日基本等額分期付款的RSU;8,963個在2024年3月15日、2025年3月15日和2026年3月15日基本等額分期付款的RSU;以及在2027年8月15日分期付款的3,454個RSU。
(10)
由8,274個2026年3月6日歸屬的目標PSU和3,454個2027年8月15日歸屬的目標PSU組成,具體取決於某些績效目標的實現情況。PSU反映在最高級別。
a.
標記為在2026年3月6日歸屬的PSU,取決於某些績效目標的實現。見腳註6b。有關這些PSU的附加條款,請參見上文。
b.
標記為2027年8月15日歸屬的PSU,取決於TSR業績目標的實現情況如下:公司股東總回報百分位數位置相對於S交通運輸精選行業指數中業績在第40個百分位數的公司達到50%的門檻機會;可能支付的最高水平是第75個百分位數或更高的業績目標的200%。目標獎可以基於公司在2023年8月15日至2027年8月15日期間在S交通運輸精選行業指數中的第55個百分位數表現的公司相對於指數公司的總股東回報百分位數位置(100%獎勵)來獲得。PSU反映在可能支付的最高水平,即目標的200%。該獎項是根據浮動比例獲得的,最低支付為0%,最高支付為200%。
(11)
由11,926個在2024年3月15日、2025年3月15日和2026年3月15日等額分期付款的RSU和2024年4月21日和2025年4月21日等額分期付款的60,200個RSU組成。
(12)
由22,149個2026年3月6日歸屬的目標PSU和102,226個2028年4月21日歸屬的目標PSU組成,具體取決於某些績效目標的實現情況。PSU反映在最高級別。
a.
標記為在2026年3月6日歸屬的PSU,取決於某些績效目標的實現。見腳註6b。有關這些PSU的附加條款,請參見上文。
b.
標記為2028年4月21日歸屬的PSU,取決於TSR業績目標的實現情況如下:公司股東總回報百分位數位置相對於S交通運輸精選行業指數中業績在第40個百分位數的公司達到50%的門檻機會;可能支付的最高水平是第75個百分位數或更高的業績目標的200%。目標獎可以基於公司在2023年4月21日至2028年4月21日期間在S交通運輸精選行業指數中的第55個百分位數表現的公司相對於指數公司的總股東回報百分位數位置(100%獎勵)來獲得。PSU反映在他們可能獲得的最高水平上。
(13)
由26,372個RSU組成,分別在2024年3月15日、2025年3月15日和2026年3月15日等額分期付款。
(14)
由15,156個目標PSU組成,這些PSU在2026年3月6日授予,取決於某些績效目標的實現。PSU反映在最高級別。見腳註6b。有關這些PSU的附加條款,請參見上文。
(15)
安德森先生於2023年8月11日終止在公司的工作,所有未償還的股票獎勵均被沒收。
期權行權和既得股票
下表列出了2023年為我們的近地天體行使的期權和授予的股票。
股票大獎(1)
名字
股份數量
在歸屬時獲得(#)
在以下方面實現價值
歸屬($)(2)
布拉德·雅各布斯
43,125 3,777,319
馬裏奧·哈里克
19,406 1,699,772
凱爾·威斯曼斯
21,729 1,329,961
戴夫·貝茨
温迪·卡西蒂
卡爾·安德森
(1)
根據RXO剝離分派比率,於2022年11月1日的若干尚未完成的LTI獎勵,獲得相應的LTI獎勵,涵蓋RXO,Inc.的股票。這些RXO LTI獎勵如下:李·雅各布斯先生授予43,125個RXO PSU,價值1,003,088美元;Harik先生授予19,406個RXO PSU,價值451,384美元;以及Wismans先生授予7,600個RXO RSU,價值149,546美元和14,129個RXO PSU,價值320,304美元。反映的價值是通過將2023年歸屬的RXO股票數量乘以紐約證券交易所一股RXO普通股在每個適用歸屬日期的收盤價來計算的。這些RXO獎勵的價值沒有反映在上表中。
(2)
本欄反映的價值是通過將2023年歸屬的股份數量乘以紐約證券交易所一股XPO普通股在每個適用歸屬日期的收盤價計算得出的。
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終止或控制權變更時可能支付的款項
下表載列應根據雅各布先生及Harik先生各自的僱傭協議及股權獎勵協議(或就Wismans先生、Bates and Anderson先生及Cassity女士而言,根據彼等的控制權變更及分紅協議及股權獎勵協議)於下述終止事件發生時應支付予雅各布先生及Harik先生的補償金額(視乎適用而定),猶如該等事件均發生於2023年12月31日。下面顯示的數額是每個近地天體在某些情況下將收到的付款估計數。實際應支付的金額將僅在任何此類事件實際發生時確定。對安德森先生來説,下表列出了與他的實際離職有關的應得賠償額。
布拉德雅各布斯
($)
馬裏奧·哈里克
($)
凱爾·威斯曼斯
($)
戴夫·貝茨
($)
温迪·卡西迪
($)
卡爾·安德森(1)
($)
無故終止:
繼續現金補償(2)(3)(4)(5) 4,500,000 3,400,000 1,650,000 5,775,000 1,725,000
加速股權獎勵(6)(7) 140,993,010(9) 27,716,279 881,944 4,641,219 968,045
繼續提供醫療/牙科福利(8) 19,788 27,573 10,942 12,186 11,759
145,512,798 31,143,852 2,542,886 10,428,405 2,704,804
有充分理由的自願終止:
繼續現金補償(2)(5) 4,500,000
加速股權獎勵(6)(7) 140,993,010
繼續提供醫療/牙科福利(8) 19,788
145,512,798
無故終止或無充分理由自願終止:
繼續現金補償
加速股權獎勵
繼續提供醫療/牙科福利
應計帶薪休假(PTO)付款  21,581
21,581
殘疾:
繼續現金補償
加速股權獎勵(7) 117,787,353 21,391,317 520,985 2,106,715 614,356
繼續提供醫療/牙科福利
117,787,353
21,391,317
520,985
2,106,715
614,356
死亡:
繼續現金補償
加速股權獎勵(6)(7)(8) 140,993,010 61,011,603 3,458,929 17,211,523 3,637,438
繼續提供醫療/牙科福利
140,993,010
61,011,603
3,458,929
17,211,523
3,637,438
控制權變更和不終止:
繼續現金補償
加速股權獎勵
繼續提供醫療/牙科福利
控制權變更和終止
原因或有充分理由:
繼續現金補償(2)(3)(4)(5) 5,400,000 9,324,500 2,750,000 11,760,000 2,875,000
加速股權獎勵(6)(7) 140,993,010 61,011,603 3,458,929 17,211,523 3,637,438
繼續提供醫療/牙科福利(8) 39,576 55,146 43,769 48,743 47,038
146,432,586
70,391,249
6,252,698
29,020,266
6,559,476
(1)
[br]安德森先生因自願辭職,於2023年8月11日終止在公司的工作,所有未支付的股票獎勵均被沒收。顯示的金額包括應計帶薪休假的付款。
(2)
顯示的金額不包括應計和未付工資、獎金或帶薪假期的任何付款。如果公司無故終止合同,繼續支付給Harik先生、Wismans先生、Bates先生和Cassity女士的現金補償將根據他們的僱傭協議條款,從這些NEO賺取的其他收入中扣除。繼續支付現金薪酬的計算將使用適用的NEO基本工資和目標獎金金額,自2023年12月31日起生效。
(3)
如果因任何原因終止合同,公司有權將Harik先生、Wisman先生、Bates先生和Bates女士以及Cassity女士在其僱傭協議中受競業禁止公約約束的期限延長最多12個月,為先生和Bates先生延長最多18個月。這將把競業禁止期限從終止後的三年延長至四年,將懷斯曼斯和貝茨先生終止後的競業禁止期限從18個月延長至三年,將卡西蒂女士的競業禁止期限從12個月延長至24個月。在競業禁止延長期間,適用的近距離競爭組織將有權獲得現金補償,包括終止僱用之日生效的每月基本工資的一部分,減去近距離競爭組織當時賺取的任何其他收入。完全延長競業禁止期限將使哈里克先生、威斯曼斯先生、貝茨先生和卡西蒂女士的現金薪酬增加至多85萬美元、82.5萬美元、112.5萬美元和57.5萬美元。
(4)
本行中反映的對雅各布斯先生的價值包括根據他的僱傭協議條款支付的非競爭付款,包括由於我們公司和雅各布斯先生共同同意而終止時的非競爭付款。如果因任何原因終止合同,本公司有權將雅各布斯先生在其僱傭協議中受競業禁止公約約束的期限延長至多12個月。這將把競業禁止期限從三年延長到終止後的四年。完全延長競業禁止期限將使雅各布斯先生的持續現金薪酬增加至多1,500,000美元。
(5)
為了保持在每次GXO和RXO剝離(包括我們的近地天體)後繼續擔任XPO的員工所持有的獎勵的價值,
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已發行獎勵相關流通股的比率及方法已使用各僱員事宜協議所概述的比率及方法(視何者適用而定)予以調整。GXO比率基於XPO普通股於2021年7月30日的每股收盤價與XPO普通股於2021年8月2日的收盤價。RXO比率基於:(I)XPO普通股於2022年10月31日的每股收市價與XPO普通股於2022年11月1日的收盤價;或(Ii)每股XPO普通股對應一股RXO普通股的分派比率。與任何一項分拆有關的對這些賠償金的修改並未導致賠償費用的增加。
(6)
此行中反映的雅各布斯、哈里克、威斯曼斯和貝茨以及卡西蒂女士的價值是使用公司股票在2023年12月29日,也就是我們的2023財年最後一個交易日在紐約證券交易所的收盤價87.59美元計算出來的。所顯示的PSU的金額是在假設適用的業績目標達到目標水平的情況下估計的;假設授予Jacobs和Harik先生的2023年2月9日的PSU,所顯示的金額包括在某些終止事件中應支付的2023年ESG業績目標的150%的認證金額。截至2023年12月31日,所有近地天體都沒有任何未授予的股票期權。適用於所有近地天體的價值包括根據適用的授標協議在某些終止時按標準比例歸屬。
(7)
根據RXO剝離分配比率,某些未完成的RXO和PSU獎勵計數在剝離日期2022年11月1日增加,以涵蓋RXO,Inc.的股票。這些基於時間的RXO RSU和PSU將在終止時加速,如下所示:雅各布斯先生,1,174,495個RXO RSU,價值27,318,754美元;Harik先生(無故終止或自願終止的情況除外)221,923個RXO RSU,價值5,161,929美元和28,031個RXO RSU,價值652,001美元;對於維斯曼斯先生來説,價值50,614美元的2,176個RXO RSU和價值29,125美元的1,252個RXO RSU,使用2023年12月29日,也就是我們2023財年最後一個交易日RXO普通股在紐約證券交易所的收盤價23.26美元計算。如果Harik先生無故終止,這些未償還的RXO RSU和PSU將加速如下:119,519個RXO RSU,價值2,780,012美元和28,031個RXO PSU,價值652,001美元,使用23.26美元計算,這是RXO普通股在紐約證券交易所的收盤價,2023年12月29日,也就是我們2023財年的最後一個交易日。這些RXO RSU和PSU的值未反映在上表中。雅各布斯先生和哈里克先生的特別服務股所顯示的數額是在假設在目標水平上實現了適用的業績目標的情況下估算的。
(8)
表(I)中顯示的持續醫療和牙科福利金額是根據我們通過眼鏡蛇提供福利的當前實際成本計算的,(Ii)沒有從金錢的時間價值中折現。在無故終止的情況下,雅各布斯先生在獲得與其他工作有關的醫療或牙科保險時將停止繼續享受醫療和牙科福利,Harik先生在開始受僱於新僱主時將停止繼續享受醫療和牙科福利,Wismans和Bates先生和Cassity女士在通過新僱主有資格獲得任何醫療和牙科福利時將停止繼續享受醫療和牙科福利。
(9)
本專欄中反映的對雅各布斯先生的價值包括在無故終止時加速基於股權的獎勵,以及由於公司與雅各布斯先生之間的共同協議而終止。
有關我們的近地天體在某些終止事件或控制權變更時有權獲得的付款和福利的更多信息,請參閲本代理聲明中標題下的討論與近地天體簽訂的就業協議.
CEO薪酬比率披露
根據美國證券交易委員會關於S-K的《條例》第402(U)項的要求,我們提供了以下關於我們首席執行官的年總薪酬與我們中位數員工的年總薪酬之間的關係的信息。本節披露的薪酬比率和年度總薪酬金額是使用美國證券交易委員會規則允許的方法和假設計算的合理估計數。
確定中位數員工
根據美國證券交易委員會高管薪酬披露規則,我們選擇進行全面分析,以確定新的中位數員工,並選擇2023年12月31日作為衡量日期。2023年中位數員工的確定基於用於選擇2022年中位數員工的相同薪酬參數,如下所示:

截至2023年12月31日,我們在全球擁有38,041名員工,其中包括22,987名美國員工和15,054名非美國員工。我們使用這個員工組確定了我們的中位數員工的身份,包括全職、兼職和季節性員工。

中位數員工是通過計算38,041名員工2023年的現金薪酬來確定的,不包括首席執行官。為此,現金薪酬包括該歷年支付給每個僱員的所有收入,包括基本工資和工資、獎金、佣金、加班費和假期或PTO工資。薪酬使用截至2023年12月31日的貨幣兑換率轉換為美元。
用匯總薪酬表法計算中位數員工的年薪
在確定瞭如上所述的中位數員工後,我們使用與2023年薪酬摘要表中CEO相同的方法計算了該員工的年度總薪酬。這一薪酬計算包括基本工資和工資、獎金、佣金、加班、假期或PTO薪酬、股權獎勵、401(K)公司匹配和公司支付的人壽保險費(如適用)。我們中位數員工的薪酬為52,933美元,我們公司首席執行官的薪酬為12,387,611美元。我們注意到,我們北美LTL員工的估計中位數薪酬約為75,000美元,以供參考。
基於上述信息,我們首席執行官的年總薪酬與中位數員工的比例為234:1。由於業務組合、季節性和兼職員工的比例以及員工在不同地區的分佈不同,其他公司報告的薪酬比率可能無法與上述薪酬比率進行比較。XPO在全球運營,我們大約40%的人口位於美國以外。我們尋求通過具有競爭力的基本工資、獎金機會、401(K)匹配僱主繳費和其他福利的組合來吸引、激勵和留住我們的員工。
薪酬與績效
根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第953(A)節和S-K條例第402(V)項的要求,我們提供有關實際支付的高管薪酬與公司財務業績之間的關係的以下信息。有關公司高管薪酬的更多信息,請參閲第30頁開始的CD&A。
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目錄
 
要求以表格形式披露實際支付的薪酬與績效
下表披露了在指定年度內實際支付給我們的首席執行官(“PEO”)和我們的其他近地天體(“非PEO NEO”)的實際薪酬(“CAP”)的信息,以及公司的TSR和淨收入指標,以及公司選定的調整後利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後EBITDA”)的指標。該公司選擇調整後的EBITDA作為將實際支付的PEO和NEO薪酬與公司2023年業績掛鈎的最重要指標,因為調整後的EBITDA在2023年3月6日的PSU獎勵中佔40%的權重,在我們的執行主席、首席執行官、CFO和CLO的2023年年度激勵計劃中佔100%的權重。
財政
(1)
摘要
補償
表合計
對於Pe 1(2)
($)
補償
實際支付
至PEO 1(3)
($)
摘要
補償
表合計
對於PEO 2(2)
($)
補償
實際支付
至PEO 2(3)
($)
平均值
摘要
補償
表合計
適用於非PEO
近地天體
($)
平均值
補償
實際支付
至非PEO
近地天體
($)
最初定額$100的價值
投資依據:
網絡
收入
($in
百萬美元)
公司-
已選擇
測量:
調整後的
EBITDA

(美元)
百萬美元)(5)

股東
返回
($)
同級組(4)

股東
返回
($)
(a)
(b)
(c)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
2023 12,387,611 75,024,676 8,237,805 34,380,024 305.90 136.32 189 996
2022 46,990,957 66,874,224 9,027,723 19,687,049 1,310,474 3,184,179 116.26 108.44 666 997
2021 22,043,280 22,043,280 3,990,800 3,600,679 164.27 150.64 341 812
2020 21,812,660 25,043,462 4,638,287 4,255,500 149.56 112.07 117 609
(1)
布拉德·雅各布斯是2022、2021和2020財年的PEO 1。Mario Harik是2023財年和2022財年的PEO 2。非PEO近地天體反映了每一年的以下個人:
2023年:布拉德·雅各布斯、凱爾·威斯曼、戴夫·貝茨和温迪·卡西蒂;
2022年:拉維·圖爾辛和卡爾·安德森;
2021年:馬裏奧·哈里克、拉維·圖爾相、特洛伊·庫珀和David·維什納;
2020年:馬裏奧·哈里克、特洛伊·庫珀、David·懷什納、庫爾特·羅傑斯和莎拉·格里克曼。
(2)
2022年數據反映了2022年1月1日至2022年11月1日期間擔任我們首席執行官(PEO 1)的執行主席兼前首席執行官約翰·雅各布斯先生的總薪酬,以及我們首席執行官兼前首席執行官總裁、北美LTL和首席信息官的總薪酬。哈里克先生,他是我們的PEO(“PEO 2”),自2022年11月1日起生效,因此根據美國證券交易委員會規則作為額外的PEO被包括在此表中。所示金額與薪酬彙總表中所示每一年的計算結果相同(對於哈里克先生,僅反映其擔任我們首席執行官的服務年限的薪酬)。
(3)
這些欄中顯示的美元金額反映了按照美國證券交易委員會規則計算的實際支付給雅各布斯先生和哈里克先生的賠償金(“CAP”)。根據要求,美元金額包括(除其他項目外)未來期間可能變現的未付權益補償金額,因此,所列美元金額並不完全代表在適用年度內向任何一個人賺取或實際支付的實際最終補償金額。為確定履約協助方案而對每個幹事每年的總薪酬所作的調整見下表。對於埃裏克·雅各布斯先生,只包括2020年、2021年和2022年的信息。對於哈里克先生來説,只包括2022年和2023年的信息。
(4)
我們的同行羣體以S交通運輸精選行業指數為代表,該指數取代了道瓊斯交通平均指數。展望未來,我們的業績比較將使用S交通運輸精選行業指數。我們認為,S交通運輸精選行業指數是一個更合適的指數,因為我們基於業績的優秀限制性股票單位(“PSU”)通常衡量我們相對於該指數的表現,我們是該指數的組成部分。上表所示的同業集團總股東回報反映了S交通運輸精選行業指數2023年、2022年、2021年和2020年的數據。2023年、2022年、2021年和2020年道瓊斯交通平均指數的同業總股東回報為美元154.31, $127.96, $155.22及$116.52,分別為。
(5)
我們公司選擇的衡量標準是調整後的EBITDA,我們將其定義為債務清償損失、利息費用、所得税、折舊和攤銷費用、商譽減值費用、訴訟事項、交易和整合成本、重組成本和其他調整前的持續運營收入。調整後的EBITDA是一項非公認會計準則財務指標。非公認會計準則計量的對賬,見附件A。
PEO 1
上一財年
當前財年
財政年度
12/31/2019
12/31/2020
2020
($)
12/31/2020
12/31/2021
2021
($)
12/31/2021
12/31/2022
2022(a)
($)
12/31/2022
12/31/2023
2023
($)
薪酬彙總表合計 21,812,660 22,043,280 46,990,957
-授予日期財政年度披露的修改後獎勵的公允價值(FASB ASC 718)
(54,298,870)
+ 先前報告的授予日期修改獎勵的公允價值 19,697,878
- 授予日期修改獎勵的公允價值與之前報告的授予日期修改獎勵的公允價值
(34,600,992)
+ 財年年終未償和未歸屬期權獎勵以及財年授予的股票獎勵的公允價值 54,484,259
+ 上一財年授予的未償和未歸屬期權獎勵以及股票獎勵的公允價值變化
+ 在財年授予的期權獎勵和股票獎勵歸屬時的公允價值
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目錄
 
PEO 1
上一財年
當前財年
財政年度
12/31/2019
12/31/2020
2020
($)
12/31/2020
12/31/2021
2021
($)
12/31/2021
12/31/2022
2022(a)
($)
12/31/2022
12/31/2023
2023
($)
+ 截至上一財年授予的期權獎勵和股票獎勵歸屬日的公允價值變化
財政年度內滿足哪些適用的歸屬條件
3,230,802
- 截至上一財年年終的公允價值-上一財年授予的期權獎勵和股票獎勵在財年內未能滿足適用的歸屬條件
實際支付的賠償金
25,043,462
22,043,280
66,874,224
(a)
有關Pe 1所持獎勵的修改和估值的描述,請參閲上文薪酬彙總表的腳註7。
PEO 2
上一財年
當前財年
財政年度
12/31/2019
12/31/2020
2020
($)
12/31/2020
12/31/2021
2021
($)
12/31/2021
12/31/2022
2022(a)
($)
12/31/2022
12/31/2023
2023
($)
薪酬彙總表合計 9,027,723 12,387,611
-授予日期財政年度披露的修改後獎勵的公允價值(FASB ASC 718)
(10,259,872)
+ 先前報告的授予日期修改獎勵的公允價值 2,878,803
- 授予日期修改獎勵的公允價值與之前報告的授予日期修改獎勵的公允價值
(7,381,069)
- 授予日期財年授予的期權獎勵和股票獎勵的公允價值
(9,084,498)
+ 財年年終未償和未歸屬期權獎勵以及財年授予的股票獎勵的公允價值
18,040,395 38,029,239
+ 上一財年授予的未償和未歸屬期權獎勵以及股票獎勵的公允價值變化
32,520,954
+ 在財年授予的期權獎勵和股票獎勵歸屬時的公允價值
+ 截至上一財年授予的期權獎勵和股票獎勵歸屬日的公允價值變化
在財年內滿足適用的歸屬條件
1,171,370
- 截至上一財年年終的公允價值-上一財年授予的期權獎勵和股票獎勵
財年內未能滿足適用的歸屬條件
實際支付的賠償金
19,687,049
75,024,676
(a)
有關Pe 2所持獎勵的修改和估值的描述,請參閲上文薪酬彙總表的腳註7。
非近地軌道近地天體
上一財年
當前財年
財政年度
12/31/2019
12/31/2020
2020
($)
12/31/2020
12/31/2021
2021
($)
12/31/2021
12/31/2022
2022
($)
12/31/2022
12/31/2023
2023
($)
薪酬彙總表合計 4,638,287 3,990,800 1,310,474 8,237,805
- 授予日期財年授予的期權獎勵和股票獎勵的公允價值
(1,317,067)
(521,238)
(545,923)
(6,051,943)
+ 財年年終未償和未歸屬期權獎勵以及財年授予的股票獎勵的公允價值
627,445 1,199,280 4,175,040 18,841,448
+ 未償和未歸屬期權獎勵以及上一財年授予的股票獎勵的公允價值變化
年份
124,838 12,883,805
+ 授予期權獎勵和在本財年授予的股票獎勵時的公允價值
61,561 184,257
+ 截至上一財年授予的期權獎勵和股票獎勵的歸屬日的公允價值變化,且在財年內滿足了適用的歸屬條件
180,900 9,732 (86,372) 661,143
- 截至上一財年年終的公允價值-上一財年授予的期權獎勵和股票獎勵
財年內未能滿足適用的歸屬條件
(60,464)
(1,077,895)
(1,853,297)
(192,234)
實際支付的賠償金
4,255,500
3,600,679
3,184,179
34,380,024
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要求表格披露將2023年實際支付的薪酬與公司業績聯繫起來的最重要措施
根據要求,以下披露詳細説明瞭公司用於將2023年實際支付給我們的Pe和NEO的薪酬與公司業績聯繫起來的最重要措施。有關這些績效指標及其在我們的高管薪酬計劃中的作用的更多信息,請參閲第30頁開始的CD & A。
2023年最重要的衡量標準(未排名)

  調整後的EBITDA

  相對TSR

  調整後的營業率LTL

   ESG記分卡

  調整後每股現金流量

   相對調整後每股現金流量
要求披露實際支付的薪酬與財務業績衡量之間的關係
下圖進一步説明瞭上述薪資與績效表格披露中包含的薪資與績效數字之間的關係。此外,下面的第一個圖表進一步説明瞭TSR公司與S運輸選擇指數和道瓊斯運輸平均指數之間的關係。如上所述,就表格披露而言,“實際支付的賠償”和下圖是根據“美國證券交易委員會”規則計算的,並不完全代表在適用年度內我們的地球觀測組織和其他近地天體賺取或實際支付的實際最終賠償金額。
[MISSING IMAGE: lc_peertsr-pn.jpg]
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[MISSING IMAGE: lc_netincome-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: lc_adjusted-pn.jpg]
(1)
調整後的EBITDA是非GAAP財務指標。非公認會計準則計量的對賬,見附件A。
與近地天體簽訂的就業協議
我們已經與我們的某些近地天體簽訂了多年僱傭協議以及控制權變更和遣散費協議,以促進長期保留,同時允許薪酬和人力資本委員會在設計激勵性薪酬計劃時行使自由裁量權。這些協議與物質賠償有關的條款在標題下説明。與近地天體簽訂的就業協議以及CD&A後面的表格。
雅各布斯先生和哈里克先生分別於2022年8月和9月分別簽訂了與他們過渡到新角色有關的僱傭協議;這些協議於2022年11月1日RXO剝離後生效。懷斯曼先生就晉升為首席財務官簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制變更和服務協議,自2023年8月11日起生效。貝茨先生就其擔任首席運營官一事簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制權變更及離職協議,自2023年4月21日起生效。卡西蒂女士就聘用她擔任CLO簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制變更和服務協議,自2023年3月13日起生效。安德森先生就聘用他為首席財務官簽訂了聘書協議、保密信息保護協議和控制權變更及離職協議,自2022年11月8日起生效。上述近地天體協議(統稱為《近地天體協議》)概述了XPO的僱用條款和條件,包括所有限制性條款
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對公司有利的契約,包括客户和僱員的競業禁止和不徵求意見等條款,以及委員會指定的基本工資、年度STI、年度LTI和高管在特定情況下有資格獲得的其他離職福利的目標補償機會。本節介紹了這些協議的實質性條款。近地天體協定中沒有規定多年補償保證。委員會可根據其年度業績評估和市場基準,每年調整薪酬水平。對於2023年,委員會確定,鑑於最近於2022年底對競爭性薪酬水平進行的評估,以及2023年初再次進行的最新評估,基薪或目標浮動薪酬水平不需要改變。
術語
與雅各布斯和哈里克簽訂的近地天體協議分別為期五年和四年,從2022年11月1日開始生效。與懷斯曼斯、貝茨和卡西蒂簽訂的近地天體協議沒有提供任何條款,因為他們是按意願聘用的。
遣散費和福利
根據近地天體協議支付的遣散費一般受適用的近地天體簽署的制約和條件,並且不撤銷豁免和全面釋放協議(對於雅各布斯先生來説,該協議應將某些索賠排除在雅各布斯先生的全面釋放之外,幷包括公司在某些例外情況下的全面釋放),並遵守適用的近地天體協議中所載的限制性契諾。根據近地天體協定,遣散費和福利的具體條款如下。
如因控制權變更而須支付予適用的近地僱員的任何款項構成守則第280G節所指的“降落傘付款”,則任何該等款項將被扣減,以避免觸發本守則第(4999)節所徵收的消費税,而該項扣減在税後淨額基礎上對近地僱員更為有利。任何近地天體都無權獲得《守則》第4999節關於《守則》第280G節所定義的“超額降落傘付款”徵收的消費税的總和付款。
詹姆斯·雅各布斯先生的近地天體協議
不更改控制權。在以下情況下:(I)因李·雅各布斯先生死亡而終止其僱用;(Ii)在公司控制權變更(如公司2016年綜合激勵薪酬計劃所界定)之前或在公司控制權變更發生後兩年多之後,公司無故終止其僱用(如A·雅各布斯先生的NEO協議中所定義);或(Iii)如果雅各布斯先生因某些有充分理由的事件而辭職(如雅各布斯先生的NEO協議所定義),雅各布斯先生將有權獲得以下遣散費和福利(受守則第409A節要求的任何延遲的限制):

公司已書面通知雅各布斯先生他在終止之日之前獲得但截至終止之日仍未支付的任何年終獎;

除因雅各布斯先生死亡而終止的情況外,自終止之日起最長12個月的醫療和牙科保險,或在雅各布斯先生開始接受與其他僱用有關的醫療或牙科保險之前(如在此之前);和

加快了所有基於股權的或其他LTI薪酬獎勵的歸屬,當時尚未支付。
控制權的變更。如果在公司控制權變更後的兩年內,雅各布斯先生被公司無故終止僱用或因正當理由辭職,雅各布斯先生將有權獲得以下遣散費和福利(受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):

相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金支付;

相當於公司書面通知雅各布斯先生在終止之日之前獲得但截至終止之日仍未支付的任何年度獎金的現金付款;

自終止之日起為期24個月的醫療和牙科保險;以及

加快了所有基於股權的或其他LTI薪酬獎勵的歸屬,當時尚未支付。
殘疾。如李·雅各布斯先生因殘疾而被終止聘用(定義見李·雅各布斯先生的近地天體協議),除非適用的股權獎勵協議另有規定,否則在近地天體協議生效日期或之後,A·雅各布斯先生將按比例獲得授予他的所有尚未支付的基於股權的或其他LTI補償獎勵,但須受A·雅各布斯先生繼續遵守近地天體協議的條款及條件所規限。
共同協議。如本公司與李·雅各布斯先生雙方同意終止聘用A·雅各布斯先生,則在A·雅各布斯先生繼續遵守其NEO協議的條款和條件的情況下,A·雅各布斯先生將完全獲得其所有尚未支付的基於股權或其他LTI薪酬獎勵。
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哈里克先生的近地天體協議
不更改控制權。如果我們在公司控制權變更之前或在公司控制權變更後兩年多的情況下,無故終止對哈里克先生的僱用(按照哈里克先生的NEO協議的定義),或由於他的死亡而終止對哈里克先生的僱用,則哈里克先生將有權獲得以下遣散費和福利(受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):

除因哈里克先生死亡而終止合同的情況外,應在終止合同之日後的12個月內等額支付一筆現金付款,金額為:(1)自終止合同之日起生效的基薪的24個月;(2)按比例計算終止年度的目標獎金,以及(3)扣除公司書面通知哈里克先生在終止之日之前獲得但截至終止之日仍未支付的任何年度獎金,但哈里克先生在收到任何此類付款時從任何其他工作中賺取的任何款項應按美元計算減少公司有義務支付給哈里克先生的金額;

除因哈里克先生死亡而終止的情況外,自終止之日起最長12個月的醫療和牙科保險,或如在此之前,直至哈里克先生找到其他工作;以及

僅在適用的獎勵協議中規定的範圍內授予基於股權的或其他LTI補償獎勵。
控制權的變更。如果公司在公司控制權變更之日或之後的兩年內,無故終止對哈里克先生的僱用,或他因正當理由辭職(如哈里克先生的NEO協議所定義),則哈里克先生將有權獲得以下遣散費和福利(須受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):

現金一次性支付,相當於:(一)支付終止日生效的哈里克先生的基本工資;(二)支付終止日生效的目標獎金之和的2.99倍;

一筆相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金一次性付款;

公司書面通知哈里克先生,他在解聘之日之前獲得但截至解聘之日仍未支付的任何年終獎;

自終止之日起為期24個月的醫療和牙科保險;以及

僅在適用的獎勵協議中規定的範圍內授予基於股權的或其他LTI補償獎勵。
維斯曼斯先生的近地天體協議
不更改控制權。如果公司在公司控制權變更之前或在公司控制權變更後兩年多的時間內無故終止對懷斯曼先生的僱用(定義見《服務協議》),懷斯曼先生將有權獲得以下遣散費和福利(受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):

在終止合同之日起12個月內等額支付的現金付款,相當於:(I)終止合同之日生效的威斯曼先生12個月基本工資;以及(Ii)終止合同之日生效的目標獎金,但前提是威斯曼先生在收到此類付款時賺取的某些款項應按美元對美元的方式減少我們有義務支付給他的金額。

相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金支付;以及

醫療和牙科保險,自終止之日起六個月內,或,如果更早,直到Wismans先生有資格通過另一家僱主獲得醫療和牙科福利。
控制權的變更。如果公司無故終止對威斯曼先生的僱用,或他因正當理由(如《服務協議》所定義)辭職,在這兩種情況下,在公司控制權變更之時或之後的兩年內,威斯曼先生將有權獲得以下遣散費和福利(受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):

一次支付的現金,相當於其基本工資和目標獎金之和的兩倍;

一筆相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金一次性付款;

一筆相當於公司書面通知維斯曼斯先生在終止之日之前獲得但截至終止之日仍未支付的任何年度獎金的現金一次性付款;以及

自終止之日起24個月內的醫療和牙科保險。
貝茨先生的近地天體協議
不更改控制權。如果公司在公司控制權變更之前或在公司控制權變更後兩年多的時間內,無故終止對貝茨先生的僱用(定義見《服務協議》),則貝茨先生將有權獲得以下遣散費和福利(受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):
在終止之日後24個月內等額分期付款的現金付款,相當於下列款項的總和:
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(1)終止日生效的貝茨先生基本工資的24個月;和(2)終止日生效的目標獎金,但前提是貝茨先生在收到這種付款時賺取的某些款項應按美元計算減少我們有義務支付給他的金額;

相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金支付;以及

醫療和牙科保險,自終止之日起六個月內,或者,如果更早,直到貝茨先生有資格通過另一家僱主獲得醫療和牙科福利。
控制權的變更。如果公司無故終止聘用貝茨先生,或貝茨先生有正當理由(如《離職協議》所定義)辭職,在上述兩種情況下,在公司控制權變更之時或之後的兩年內,貝茨先生將有權獲得以下遣散費和福利(受制於《守則》第409A節要求的任何延遲):

一次支付的現金,相當於其基本工資和目標獎金之和的兩倍;

一筆相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金一次性付款;

一筆相當於公司書面通知貝茨先生在終止之日之前獲得但截至終止之日仍未支付的任何獎金的現金一次性付款;

自終止之日起24個月內的醫療和牙科保險。
卡西蒂女士的近地天體協議
不更改控制權。如果公司在公司控制權變更之前或在公司控制權變更後兩年多的時間內無故終止對卡西蒂女士的僱用(定義見塞維蘭斯協議),卡西蒂女士將有權獲得以下遣散費和福利(受《守則》第409A節要求的任何延遲的限制):
在終止之日後的12個月內等額分期支付的現金付款,相當於下列款項的總和:


相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金支付;以及

醫療和牙科保險,自終止之日起六個月內,或者,如果更早,直到卡西蒂女士有資格通過另一家僱主獲得醫療和牙科福利。
控制權的變更

現金一次性支付,相當於基本工資和目標獎金之和的兩(2)倍;

一筆相當於終止當年按比例分配的目標獎金的現金一次性付款;

現金一次總付,相當於該公司已書面通知Cassity女士她在終止之日之前獲得但截至終止之日仍未支付的任何年度獎金;以及

自終止之日起24個月內的醫療和牙科保險。
安德森先生的離職
2023年8月11日,根據適用法律和公司的帶薪休假政策,D·安德森先生在無正當理由的情況下自願離職,之後,A·安德森先生收到了截至離職日所賺取和應計工資的付款,以及2023年累積的、直至離職日仍未使用的帶薪假期付款21,581美元。Anderson先生沒有收到任何與離職有關的額外補償,並沒收了截至離職日的所有未償還股權獎勵。
追回
根據雅各布斯先生和Harik先生的近況調查協議,適用的近況調查在以下情況下須受若干長城信託賠償沒收及追回條款的約束:(I)違反限制性契諾,(Ii)本公司因任何理由終止其僱用,或(Iii)適用的近況調查涉及欺詐或故意不當行為,導致本公司或其聯營公司遭受重大財務重述或重大損失。
此外,根據適用於雅各布斯先生和哈里克先生的近淨資產管理協議,適用的近淨資產管理公司必須遵守某些年度獎金沒收和追回條款,如果適用的近淨資產管理公司從事欺詐或其他故意的不當行為,從而導致本公司的任何財務重述或重大損失。
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此外,如果適用的NEO違反了任何限制性公約,該NEO將被要求在接到我們的書面通知後,沒收或償還適用的NEO的遣散費、延長的競業禁止付款,以及就A·雅各布斯先生而言的競業禁止付款(定義如下)。
在某些情況下,觸發事件必須在一定期限內發生,以便我們能夠沒收或追回基於股權的獎勵、年度獎金、遣散費、延長的競業禁止付款和競業禁止付款(視情況而定)。
每個NEO還應遵守公司可能不時生效的任何其他追回或追回政策,或適用法律可能要求的任何追回或追回。看見其他與薪酬相關的項目--追回政策有關我們的追回政策的更多詳細信息。
限制性契約
根據近地天體協定,適用的近地天體一般須遵守以下限制性公約:僱員和客户在受僱期間及其後兩個月內不得徵求意見;在受僱期間及其後兩年內不得進行保密及不得貶損;受僱期間及其後三年內不得競爭(雅各布斯及哈里克先生),受僱後18個月(貝茨先生及威斯曼斯先生),或其後12個月(卡西蒂女士)不得競爭。
競業禁止付款。如果雅各布斯先生因(X)死亡、(Y)公司出於原因或(Z)雅各布斯先生自願辭職(A)在控制權變更之前或在控制權變更後兩年以上,或(B)在控制權變更後兩年內或在控制權變更後兩年內自願辭職,或(B)在控制權變更後兩年內或在控制權變更後兩年內,(B)由於(X)他的死亡、(Y)公司出於其他原因或(Z)由於其他原因而終止聘用,那麼,雅各布斯先生將有權在三年競業禁止期間的每一年中獲得相當於以下數額之和的付款:(1)雅各布斯先生在終止之日有效的基本工資;以及(Ii)終止日有效的目標獎金(統稱為“競業禁止付款”)。
延長競業禁止付款期限。此外,該公司還可以選擇將雅各布斯先生和哈里克女士和卡西蒂女士的近距離競爭協議中的競業禁止期限延長至多12個月,將威斯曼斯先生和貝茨先生的近距離競爭協議中的非競爭期限延長至多18個月;但條件是,就Harik先生、Wisman和Bates先生和Cassity女士而言,公司在延長競業禁止期限的每個月期間繼續支付終止日有效的適用的近地天體基本工資,而對於Jacobs先生,公司繼續在延長競業禁止期限的每個月向他支付相當於競業禁止付款的十二分之一的金額。哈里克、懷斯曼斯、貝茨和卡西蒂延長的競業禁止付款將被適用的NEO在此期間從任何其他工作中賺取的任何資金抵消。一旦控制權發生變化,該公司延長每個NEO的非競爭期限的權利就會失效。
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2023年12月31日該公司薪酬計劃的信息,根據該計劃,股權證券被授權發行。
計劃和類別
擬發行證券的數量
關於行使傑出的權力
期權、認股權證和權利
(a)
加權平均鍛鍊
未償還期權價格,
認股權證和權利
(b)
剩餘證券數量
可供未來在以下條件下發行
股權薪酬計劃(不包括
(a)欄反映的證券
(c)
證券持有人批准的股權補償計劃
3,827,977(1) 5,176,192(2)(3)
未經證券持有人批准的股權補償計劃
3,827,977 5,176,192
(1)
包括根據XPO物流公司2016年綜合激勵薪酬計劃授予的3,827,977個RSU和PSU。
(2)
包括根據XPO物流公司2016綜合激勵薪酬計劃可發行的3,607,431種證券和根據XPO物流公司員工股票購買計劃可發行的1,568,761種證券。在2023年第一季度,董事會薪酬和人力資本委員會批准暫停我們的員工股票購買計劃,在2023年3月至2023年發售期限結束後生效。
(3)
不包括截至2023年12月31日的14,552股限制性股票。
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拖欠行為條例第16(A)條
報告
交易法第16(A)節規定,美國證券交易委員會的董事、高管、首席會計官和實益持有XPO普通股10%或以上的人必須將XPO的初始所有權報告和我們的股票和其他股權證券的所有權變更報告存檔。據XPO所知,僅根據對提交給公司的此類報告副本的審查,以及不需要其他報告的書面陳述,在截至2023年12月31日的一年中,除了Christopher Brown為一筆交易提交了一份遲交的報告外,所有此類備案要求都得到了遵守。
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審計相關事項
審計委員會報告
我們的審計委員會所作的以下聲明不構成徵集材料,不應被視為已提交或通過引用納入根據證券法或交易法提交的任何文件,除非我們通過引用特別納入此類聲明。
審計委員會(本審計委員會報告中的“我們”)目前由艾肯先生(主席)、傑瑟森先生和莫舒里斯女士組成。
董事會已決定,根據美國證券交易委員會規則、紐約證券交易所上市標準、我們的審計委員會章程以及XPO,Inc.公司治理準則中規定的獨立性標準,每名現任審計委員會成員都擁有成為審計委員會成員所需的獨立性和其他資格。董事會還認定,艾肯先生符合《交易所法》S-K條例第407(D)(5)項所界定的“審計委員會財務專家”資格。如下文所述,審計委員會在履行其職責時,依賴管理層和XPO的獨立註冊會計師事務所(“畢馬威”或“外部審計師”)。審計委員會成員不是從事會計或審計工作的專業人員。審計委員會根據書面章程運作,該章程每年審查一次,可在Www.xpo.com.
根據我們的章程,審計委員會協助董事會履行其在多個領域的職責。這些責任包括監督:(I)XPO的會計和財務報告流程,包括公司財務報告和披露控制的內部控制系統;(Ii)XPO財務報表的完整性;(Iii)XPO遵守法律和監管要求的情況;(Iv)XPO外部審計師的資格和獨立性;以及(V)XPO外部審計師和內部審計職能的表現。管理層負責XPO的財務報表和財務報告流程,包括財務報告的內部控制系統。我們完全負責挑選和審查XPO外部審計師的表現,並在我們認為適當的情況下自行決定終止和更換外部審計師。本公司亦負責審閲及批准XPO外聘核數師的年度聘用條款,包括外聘核數師提供的審計及非核數服務的範圍,以及為該等服務支付的費用,並與外聘核數師商討任何可能影響外聘核數師的客觀性及獨立性的關係或服務。
在履行我們的監督職責時,我們與公司管理層和我們的外部審計師畢馬威會面並進行了討論,包括一起和單獨進行。管理層告知我們,公司的綜合財務報表是根據公認會計原則編制的,我們在公開發布經營業績以及向美國證券交易委員會提交年度和季度報告之前,分別與管理層和畢馬威一起和單獨審查和討論了綜合財務報表以及關鍵的會計和報告問題。我們與畢馬威討論了上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)和美國證券交易委員會的適用要求需要討論的事項,並審閲了畢馬威披露該等事項的信函。
畢馬威還向我們提供了PCAOB關於外部審計師與審計委員會就獨立性進行溝通的適用要求的書面披露和信函,我們與畢馬威討論了與其獨立性有關的事項,並考慮了他們提供某些非審計服務是否符合保持他們的獨立性。畢馬威已確認其獨立性,我們確定畢馬威向XPO提供非審計服務符合保持其獨立性。我們還審查了畢馬威的一份報告,該報告描述了公司的內部質量控制程序,以及PCAOB最近一次內部質量控制審查或外部同行審查或檢查中提出的任何重大問題。
基於我們與管理層和畢馬威對XPO經審計的綜合財務報表的審查和討論,以及畢馬威對該等財務報表的報告,並基於上述討論和書面披露,以及我們的業務判斷,我們建議董事會並經董事會批准,將經審計的綜合財務報表納入XPO的2023年Form 10-K表格,以便提交給美國證券交易委員會。
審計委員會:
傑森·艾肯,主席
邁克爾·傑瑟森,會員
艾琳·莫舒里斯,會員
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關於預先批准外部審計員提供的服務的政策
審計委員會章程要求審計委員會審查和預先批准我們的外部審計師提供的所有審計服務,以及除適用的美國證券交易委員會規則下的最低限度例外情況外,所有由我們的外部審計師提供的允許的非審計服務。審計委員會已授權其主席在審計委員會制定的指導方針和限制範圍內,批准我們的外部審計師將提供的具體服務和支付的費用。任何此類批准都必須在下一次預定會議上向審計委員會報告。根據《交易法》第10A節的要求,審計委員會預先批准了我們的外部審計師在2023年至2022年期間提供的所有審計和非審計服務,以及為此類服務支付的費用。
外部審計師提供的服務
如上所述,審計委員會負責任命、補償、監督、評估和終止我們的外部審計員。因此,審計委員會於2024年4月1日任命畢馬威為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所。
下表顯示了畢馬威在2023和2022財年提供的審計和其他服務的費用。
費用類別
2023
2022
審計費 $ 6,407,500 $ 6,963,000
審計相關費用 91,750 3,386,200
税費 11,213
所有其他費用
總費用 $ 6,499,250 $ 10,360,413
審計費。這一類別包括畢馬威為審計我們的2023年Form 10-K財務報表和審查我們2023年和2022年Form 10-Q季度報告中的財務報表而提供的專業服務的費用。審計費用還包括慰問信費用。
與審計相關的費用。這一類別包括2023年和2022年與交易有關的分拆審計和其他與審計有關的服務的費用。
税費。這一類別包括2023年和2022年與一般税務諮詢服務有關的專業服務費。
所有其他費用。此類別代表上述類別未涵蓋的所有其他服務或產品的費用。2023年和2022年沒有這樣的費用。
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問答
關於我們的年會
本委託書陳述了XPO董事會就我們的年會徵集委託書的相關信息,年會將於2024年5月16日上午10:00以網絡直播的形式舉行。東部時間,或其任何延期或推遲。您需要輸入控制號碼才能在以下位置訪問會議MeetNow.global/M4P2XXP。請按照下面的説明接收您的控制號碼。
代理材料在互聯網上可用的通知(下稱“通知”)於2024年4月2日左右首次郵寄給我們的股東,截至2024年3月28日(“記錄日期”)收盤時登記在冊。
請注意,我們正在通過我們的網站向我們的股東提供代理材料和訪問我們的委託書,而不是向我們的每位股東郵寄打印的副本。從2024年4月2日左右開始,我們將向截至記錄日期的股東郵寄一份通知,其中包含如何訪問我們的代理材料和在線投票的説明。該通知還包含關於如何索取我們的委託書材料紙質副本的説明,其中包括本委託書、我們截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告以及代理卡或投票指示表格。在通知郵寄前已傳達優先選擇紙質或電子文件的股東將不會收到通知。
以下回答回答了您可能對我們的年會提出的一些問題。這些問題和答案可能不包括作為我們公司股東的您可能非常重要的所有信息。請參閲本委託書中其他地方包含的更詳細信息。
年會將對哪些事項進行表決?
我們預計在年會上提出表決的事項如下:

選舉9名董事會成員,任期至2025年股東年會或其繼任者正式選出併合格為止(建議1);

批准任命畢馬威有限責任公司為我們2024財政年度的獨立註冊公共會計師事務所(建議2);

進行諮詢投票,批准本委託書中披露的我們指定的高管(“近地天體”)的高管薪酬(提案3);

就未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票(提案4);以及

考慮及處理在股東周年大會或其任何延會或延期前可能適當處理的其他事務。
XPO的高級管理層和我們的外部審計師畢馬威的代表將回答適當的問題。
哪些人可以出席年會並投票?
如果您在2024年3月28日(記錄日期)收盤時是我們普通股的記錄持有人,您有權收到年度大會或其任何續會或延期的通知、出席會議並在會上投票。
我們設計了虛擬年會的形式,以提供與股東在面對面會議上基本相同的參與機會。我們的虛擬年會將通過網絡直播在互聯網上進行。您可以通過以下地址訪問年會:MeetNow.global/M4P2XXP。您將被要求在您的代理卡上提供訪問年會的控制號碼。如果您持有的普通股股票在經紀商、交易商、商業銀行、信託公司或其他被提名人的賬户(即“街道名稱”),您必須提前註冊才能參加年會,以電子方式投票並在會議的網絡直播期間提交問題。要註冊,您需要從持有您股票的銀行、經紀人或其他被提名人那裏獲得合法的委託書,賦予您投票的權利。註冊請求應通過電子郵件發送至ComputerShare:郵箱:LegalProxy@Computer Shar.com不遲於下午5:00東部時間2024年5月10日(星期五)。您將通過電子郵件從ComputerShare收到您的註冊確認和您的控制號碼。在年會召開時,請訪問MeetNow.global/M4P2XXP並輸入您的控制號碼。
我可以在年會期間提問嗎?
虛擬年會形式允許股東在年會期間與XPO進行溝通,以便他們可以適當地向XPO的管理層和董事會提出問題。股東(或其代表持有人)可在年會的問答環節提前提交問題,方法是登錄會議網站:MeetNow.global/M4P2XXP。您需要代理卡上的控制號碼或ComputerShare的確認電子郵件才能提交問題。點擊屏幕右上角的“Q&A”圖標,輸入您的問題。您可以提供您的姓名、地址和組織,
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以及(如果適用的話)與你的問題有關的具體建議。問題可以在上午9:00開始的年會之前提交。東部時間2024年5月14日。問題也可以在年會期間通過年會網站提交。我們將在年會期間在時間允許的情況下回答儘可能多的問題,並在適當的時候將問題分組在一起。我們保留排除與年會事項或公司事務無關或不合適的問題的權利。
如果我在訪問虛擬年會時遇到問題,該怎麼辦?
虛擬會議平臺完全支持運行最新版本的適用軟件和插件的瀏覽器(MS Edge、Firefox、Chrome和Safari)和設備(臺式機、筆記本電腦、平板電腦和手機)。注意:Internet Explorer不是受支持的瀏覽器。與會者應確保他們打算參加會議的任何地方都有強大的WiFi連接。我們建議您在開始時間之前訪問會議。如果您需要進一步的幫助,您可以撥打美國電話1-888-724-2416或國際電話+1 781-575-2748。
在年會上必須有多少股XPO普通股才能開展業務?
截至記錄日期,共有116,312,123股XPO普通股已發行和發行,其中包括記錄日期已發行的116,297,571股普通股和14,552股已發行限制性股票,每股股份有權就年度會議之前的每個事項投一票。因此,116,312,123票有資格在年會上投票。
召開有效的股東大會必須達到法定人數。根據公司章程,我們已發行和發行的普通股的大多數股份的持有人必須親自或委託代表出席將在我們的年度會議上提交的每一項提案,並有權投票。因此,代表58,156,063票的我們普通股的持有者必須出席年會。如果您通過互聯網、電話或代理卡投票,您投票的股票將計入年會的法定人數。為確定法定人數,棄權票和中間人反對票視為出席。
我的投票選擇是什麼?
關於提案1,選舉董事,您可以投票 “For”“反對”每位導演提名人,或者您可以 “棄權”投票選出一名或多名此類提名人。對於提案2和3,您可以投票 “For”“反對”或者你可以“棄權”對這些提案進行投票。對於提案4,您可以投票支持代理卡或投票説明上的四種選擇之一: “1年”、“2年”、“3年”“棄權。”如果您在沒有給出具體指示的情況下籤署了您的委託書,您的股份將根據董事會就本委託書中描述的具體提案的建議進行投票,並由代理持有人就年度會議之前適當討論的任何其他事項酌情決定。
需要什麼投票才能批准年會上審議的提案?

提案1:選舉九名董事。本委託書中提到的九名董事被提名人的當選需要在有法定人數的年度大會上獲得我們普通股持有人所投的多數贊成票(即被提名人投票贊成的股數必須超過投票反對該被提名人的股數)。如果現任董事連任候選人獲得的反對票多於贊成票,我們的章程要求該人必須立即向董事會提出辭呈。你們不能為董事選舉積累選票。
如果經紀人沒有收到客户的具體指示,他們不能在董事選舉中使用自由裁量權投票我們普通股的股票。如果您是我們普通股的實益擁有人,為了將您的投票計入董事選舉,您需要按照您的銀行、經紀人或其他被提名人的具體指示,在年會日期之前將您的投票決定傳達給您的銀行、經紀人或其他被提名人。棄權票和中間人反對票不被視為所投選票用於製表,不會對董事被提名者的選舉產生任何影響。

建議2:批准任命畢馬威有限責任公司為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所。批准畢馬威為我們截至2024年12月31日的年度的獨立註冊會計師事務所需要在出席法定人數的年度大會上獲得我們普通股持有者投票的多數贊成(即投票贊成該提議的股份數量必須超過投票反對該提議的股份數量)。棄權票不被視為為製表目的而投的票,對畢馬威擬議的批准沒有任何影響。我們預計不會有任何經紀人沒有投票權,因為經紀人有權對這項提議進行投票。

提案3:諮詢投票批准高管薪酬。諮詢批准本委託書中披露的有關近地天體高管薪酬的決議需要在出席法定人數的年度會議上獲得我們普通股持有者所投贊成票的多數(即投票贊成該提議的股份數量必須超過投票反對該提議的股份數量)。這項決議通常被稱為“薪酬話語權”決議,對我們的董事會沒有約束力。雖然不具約束力,但我們的董事會和薪酬和人力資本委員會將在未來就我們的高管薪酬計劃做出決定時考慮投票結果。
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如果經紀人沒有收到客户的具體指示,他們可能不會使用自由裁量權在諮詢投票中投票表決我們普通股的股票,以批准高管薪酬。如果您是我們普通股的實益擁有人,為了將您的投票計入批准高管薪酬的諮詢投票中,您需要根據您的銀行、經紀人或其他被提名人的具體指示,在年會日期之前將您的投票決定傳達給您的銀行、經紀人或其他被提名人。棄權票和中間人反對票不被視為為製表目的所投的票,對批准高管薪酬的諮詢投票沒有影響。

提案4:就未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票。諮詢決定未來諮詢投票批准高管薪酬的頻率將基於委託卡或投票説明上顯示的本提案的四個選擇之一:1年、2年、3年或棄權。在股東年會上獲得最高票數的投票頻率選項,或年會的任何延期或延期,將是諮詢投票批准股東選定的高管薪酬的頻率。然而,投票對我們的董事會和薪酬與人力資本委員會沒有約束力。雖然投票是諮詢性質和非約束性的,但我們的薪酬和人力資本委員會和董事會已決定採用每1年一次的頻率,如果該頻率得到我們股東的最大支持的話。儘管我們的董事會提出了建議和股東投票的結果,但我們的董事會未來可能會決定或多或少地進行諮詢投票,並可能根據與股東的討論或對薪酬計劃進行重大改變等因素來改變其做法。
如果經紀人沒有收到客户的具體指示,他們可能不會使用自由裁量權在關於未來諮詢投票頻率的諮詢投票中投票表決我們的普通股股票,以批准高管薪酬。如果您是我們普通股的實益擁有人,為了將您的投票計入批准高管薪酬的諮詢投票中,您需要根據您的銀行、經紀人或其他被提名人的具體指示,在年會日期之前將您的投票決定傳達給您的銀行、經紀人或其他被提名人。棄權票和中間人否決票不被視為為製表目的所投的票,不會影響關於今後批准高管薪酬的諮詢投票頻率的諮詢投票。
一般而言,在出席法定人數的年度會議上適當提出的其他事務需要我們普通股持有者投票贊成的多數(即投票贊成該提議的股份數目必須超過投票反對該提議的股份數目)。
董事會如何建議我投票?
我們的董事會經過仔細考慮後,建議我們的股東投票“For”本委託書中點名的每一位董事提名人的當選,“For”批准畢馬威為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所,“For”對批准高管薪酬的決議的諮詢批准,以及對每個“一年”作為未來諮詢投票批准高管薪酬的首選頻率。
我現在需要做什麼?
我們敦促您仔細閲讀本委託書,然後通過互聯網、電話或郵件進行投票。按照委託卡上的指示通過互聯網或電話投票,或儘快將您填好的、註明日期和簽名的委託卡放在隨附的返還信封中郵寄,以便您的普通股可以在股東周年大會上投票。
我該如何投票?
登記股東。如果您是登記股東(即,您以自己的名義持有您的股票,而不是通過銀行、經紀商或其他在您的賬户中為您的賬户持有股票的代名人),您可以通過互聯網、電話或郵寄代表投票。按照代理卡上提供的説明通過互聯網或電話投票,或將填寫好的、註明日期和簽名的代理卡郵寄到隨附的回執信封中。通過互聯網或電話提交的委託書必須在凌晨1點前收到。東部時間2024年5月16日。出席股東周年大會的股東可按照股東周年大會的指示,直接在股東周年大會上投票。
受益業主。如果您是股份的實益擁有人(即,您的股票是以經紀公司、銀行或受託人的名義持有的),您可以按照投票指示表格中提供的説明或持有您股票的經紀公司、銀行或其他代名人向您提供的其他材料,由代理投票。要在年會上直接投票,您必須從持有您股票的經紀公司、銀行或其他被提名人那裏獲得合法代表。按照上面提供的説明獲取控制號碼和年會期間提供的投票説明。
投票的最後期限是什麼時候?
如果您作為登記在冊的股東持有股份,您的代表投票必須在年度會議投票結束前收到。如閣下收到的委託書上所示,於股東周年大會前透過互聯網或電話遞交的委託書必須於凌晨1:00前收到。東部時間2024年5月16日。您可以通過郵寄的方式投票,及時填寫、簽名和註明日期,並將其放在提供的信封中返回,它將根據您的指示進行投票。如果在美國郵寄,所附信封不需要額外郵資。
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如果您是我們普通股的實益擁有人,請遵循您的經紀人、受託人或其他被提名人提供的投票指示。
如果我沒有迴應,或者如果我回應但沒有表明我的投票偏好,或者如果我棄權,會發生什麼?
如果您未能按照委託卡上的指示通過互聯網或電話投票,或未能正確簽署、註明日期並退還委託卡,您的股份將不計入年度會議的法定人數,年會要求代表我們普通股流通股多數的持有人親自或委託代表出席。
如果有足夠的法定人數,不投票將不會對提案的投票結果產生任何影響。如果您是記錄在案的股東,並且您正確地簽署、註明日期並退回您的委託書,但沒有表明您的投票偏好,我們將把您的委託書算作一張選票。“For”選舉董事的所有九名提名人(提案1),“For”批准畢馬威為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所(提案2),“For”諮詢批准核準高管薪酬的決議(提案3),以及“1年“作為今後諮詢投票批准高管薪酬的首選頻率(提案4)。
如果我的股票被我的經紀人、交易商、商業銀行、信託公司或其他代理人以“街頭名義”持有,我的經紀人或其他代理人會投票給我嗎?
您應該指示您的經紀人或其他被指定人如何使用他們提供給您的指示來投票您持有的普通股。根據紐約證券交易所規則,為客户持有XPO普通股股票的經紀人或其他被提名人不得就非常規或有爭議的事項行使投票決定權(即,他們必須收到股東的具體投票指示,才能就非常規或有爭議的事項投票)。沒有由經紀人或其他被提名者投票的股票,因為他們沒有收到股東對一個或多個提案的具體投票指示,被稱為“經紀人無投票權”。
我們預計,當紐約證券交易所確定將在我們的年度會議上投票表決的四項提案中的每一項是例行公事還是非例行公事時,只有“提案2 - 批准畢馬威會計師事務所作為我們2024財年獨立註冊會計師事務所的任命”將被確定為例行公事。重要的是,您應指示您的經紀人或其他被提名人如何按照他們的指示投票您持有的以“街道名稱”持有的普通股。
如果我想改變我的投票怎麼辦?
無論閣下是否出席股東周年大會,閣下均可於股東周年大會表決前隨時撤銷委託書。您可以通過互聯網、電話、郵件或通過虛擬方式出席年會並投票,適當地交付一份日期較晚的委託書。然而,請注意,您出席年會不會自動撤銷任何先前的委託書,除非您在年會上再次投票或明確書面要求撤銷您先前的委託書。您也可以通過在年會投票前將撤銷通知發送到:XPO,Inc.,公司祕書,美國五號巷,格林威治,康涅狄格州06831,撤銷您的委託書。如果您通過經紀商、交易商、商業銀行、信託公司或其他代理人持有您的股票,您應遵循您的經紀人或其他代理人關於撤銷委託書的指示。
被任命為代理人的人將如何投票?
如果您是登記股東(即,如果您以自己的名義持有XPO普通股,而不是通過銀行、經紀商或其他在“街道名稱”中為您的賬户持有股票的代名人),並且您填寫並提交了委託書,被指定為代理人的人將聽從您的指示。如果您提交了委託書但沒有提供投票指示,或者如果您的指示不明確,被指定為代理人的人將按照我們董事會的建議進行投票,如果沒有給出建議,則使用他們自己的酌情決定權。
我在哪裏可以找到投票結果?
我們打算在年會上公佈初步投票結果,並將在年會後四個工作日內公佈提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的最終結果。目前的Form 8-K報告也將在我們的網站上提供,Www.xpo.com。
誰來支付徵集代理的費用?
該公司將支付徵集委託書的費用。我們已聘請Okapi Partners LLC協助我們徵集與年會相關的委託書,並同意向他們支付18,500美元的費用,外加提供此類服務的自付費用。按照慣例,我們將報銷經紀公司、受託人、投票受託人和其他被提名者將我們的代理材料轉發給截至記錄日期通過他們持有的我們普通股的每個受益所有者。我們的董事、高級管理人員和其他員工可以親自、通過書面、電話、電子郵件或其他方式徵集代理人,而無需額外補償。
為什麼我收到了《代理材料網上可用通知》,卻沒有收到代理材料?
我們正在按照美國證券交易委員會規則允許的“先通知後獲取”的方式,通過互聯網向股東分發代理材料。這種方法加快了股東收到代理材料的速度,同時節約了自然資源並減少了
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我們的分銷成本。2024年4月2日左右,我們向參與股東郵寄了一份代理材料在互聯網上可用的通知,其中包含如何在互聯網上訪問代理材料的説明,並要求通過郵寄方式接收我們的代理材料的紙質副本。
什麼是“持家”?它對我有什麼影響?
如果多個公司股東共享同一地址,並且股票是通過銀行、經紀人或其他記錄在案的“街道名稱”賬户持有人持有的,除非該地址的股東另有要求,否則只會交付我們的代理材料的一份副本。這種被稱為“家政”的做法是為了降低印刷和郵費成本。然而,居住在同一地址的任何這樣的街頭股東如果希望收到我們的代理材料的單獨副本,可以聯繫他們的銀行、經紀人或其他記錄持有人,或通過發送書面請求到投資者關係部,XPO,Inc.,5 American Lane,Greenwich,Connecticut 06831,通過電子郵件聯繫投資者關係部,或通過電子郵件聯繫投資者關係部,或電話:(855)976-6951。發送給“街道名稱”股東的投票指示表格應提供信息,説明如何在該地址為每個公司股東請求一份單獨的未來材料副本,如果您願意的話。如果您目前收到了我們的代理材料的單獨副本,但希望參與房屋管理,請通過上述方式與我們聯繫。
我可以獲得一份公司代理材料的電子副本嗎?
是的,這份委託書和我們的2023年年度報告可以在互聯網上找到,網址是www.edocumentview.com/xpo。
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須提交的建議書
在年會上
建議1:選舉董事
我們的董事會已提名以下每一位人士參加選舉,任期至2025年股東年會或其繼任者正式選出並具備資格為止:
布拉德雅各布斯
傑森·艾肯
貝拉·阿萊爾
J. Wes Frye
馬裏奧·哈里克
邁克爾·尼爾森
艾莉森·蘭德里
艾琳·莫舒里斯
約翰尼·C小泰勒
上述9位被提名人都是在2023年股東年會上被我們的股東推選為董事的。如果其中任何一位被提名人在股東周年大會上不能或拒絕擔任董事的職務,則投票選出他或她的委託書將投票給董事會指定填補空缺的任何被提名人。截至本委託書日期,我們不知道任何被提名人如果當選,將無法或將拒絕擔任董事。
所需票數
本委託書中點名的九名董事被提名人的當選都需要我們普通股持有者投票贊成的多數票(即投票贊成該被提名人的股數必須超過投票反對該被提名人的股數)。如果現任董事候選人獲得的反對票多於贊成票,我們的章程要求該人必須迅速向董事會提交辭呈,並得到董事會的接受。
推薦
我們的董事會建議投票選舉上面列出的每一位被提名人。
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建議2:批准畢馬威會計師事務所成為我們2024財年的獨立註冊會計師事務所
本公司董事會審計委員會已委任畢馬威會計師事務所(“畢馬威”)擔任本公司截至2024年12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所。畢馬威自2011年以來一直擔任這一職務。
現要求我們的股東批准任命畢馬威為XPO截至2024年12月31日的年度的獨立註冊會計師事務所。儘管我們的章程或其他方面並不要求批准,但我們的董事會將畢馬威的任命提交給我們的股東批准,這是一個良好的公司治理問題。如果我們的股東未能批准畢馬威的任命,審計委員會將考慮任命另一家獨立註冊會計師事務所是否合適和可取。即使我們的股東批准畢馬威的任命,如果審計委員會確定這樣的改變將最符合我們公司和我們的股東的利益,它可以在任何時候酌情任命一家不同的註冊會計師事務所。
畢馬威的代表預計將出席年會,如果他們願意的話,他們將有機會發表聲明,並回答適當的問題。
所需票數
批准畢馬威為我們截至2024年12月31日的年度的獨立註冊會計師事務所需要在出席法定人數的年度會議上獲得我們普通股持有者所投贊成票的多數(即投票贊成該提議的股份數量必須超過投票反對該提議的股份數量)。
推薦
我們的董事會建議投票批准畢馬威作為我們2024財年獨立註冊會計師事務所的任命。
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提案3:諮詢投票批准高管薪酬
2010年7月頒佈的《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》和《交易所法案》第14A節要求我們向股東提供機會,根據美國證券交易委員會的薪酬披露規則,在不具約束力的諮詢基礎上投票批准本委託書中披露的對近地天體的薪酬。因此,我們要求我們的股東批准以下諮詢決議:
已解決茲證明,XPO股份有限公司(以下簡稱“本公司”)的股東在諮詢的基礎上,批准了根據S-K條例第402條披露的本公司指定高管的薪酬,包括本公司2024年股東周年大會委託書中的薪酬討論與分析、薪酬表格和敍述性討論。
我們鼓勵股東審閲本委託書中包含的薪酬討論和分析、薪酬表格和相關的敍述性披露。如標題下詳細描述的高管薪酬 - 薪酬探討與分析我們相信,我們的薪酬計劃適當地獎勵高管業績,使我們近地天體和關鍵員工的利益與我們股東的長期利益保持一致,同時也使我們能夠吸引和留住有才華的高管。
這項決議通常被稱為“薪酬話語權”決議,對我們的董事會沒有約束力。然而,我們的董事會和薪酬與人力資本委員會將在未來就我們的高管薪酬計劃做出決定時考慮投票結果。
關於頻率的説明:在2018年股東年會上,我們的股東投票批准每年舉行一次關於高管薪酬的諮詢投票。這一年度頻率一直持續到今年。根據美國證券交易委員會規則,下一次關於高管薪酬諮詢投票頻率的非約束性諮詢投票將在我們的年度會議(提案4)上進行。董事會和薪酬和人力資本委員會在2024年批准的頻率將繼續下去,直到2030年就高管薪酬諮詢投票頻率進行下一次必要的無約束力諮詢投票。
所需票數
這項諮詢決議,通常被稱為“薪酬話語權”決議,需要在有法定人數的年度會議上獲得我們普通股持有者所投贊成票的多數(即投票贊成該提議的股票數量必須超過投票反對該提議的股票數量)。
推薦
我們的董事會建議投票贊成批准上述高管薪酬的諮詢決議。
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提案4:就未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票
多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案和交易所法案第214A條規定,股東必須有機會在不具約束力的諮詢基礎上就我們未來應以多長時間就根據美國證券交易委員會的薪酬披露規則披露的近地天體薪酬尋求諮詢投票的頻率進行投票,我們稱之為批准高管薪酬的諮詢投票。通過對這項提案4進行投票,股東可以表明他們是否更願意我們每隔一年、兩年或三年就高管薪酬進行一次諮詢投票。如果股東願意,他們可以對提案4投棄權票。在2018年股東年會上,我們的股東投票批准了關於高管薪酬的年度諮詢投票。根據美國證券交易委員會規則,上市公司被要求每六年舉行一次“薪酬話語權”投票,讓股東有機會決定是否應該每年、每兩年還是每三年舉行一次批准高管薪酬的“薪酬話語權”投票。該公司今年將舉行“頻率發言權”投票;因此,下一次“頻率發言權”投票將在我們的2030年年會上進行。
經過仔細考慮,我們的董事會認為,每年舉行一次不具約束力的諮詢投票以批准高管薪酬是本公司目前最合適的政策,並建議股東投票決定未來應每年舉行一次批准高管薪酬的諮詢投票。雖然我們公司的高管薪酬計劃旨在促進薪酬與業績之間的長期聯繫,但我們的董事會認識到,高管薪酬披露是每年進行的,舉行年度、不具約束力的諮詢投票批准高管薪酬將對我們的薪酬披露提供更直接和即時的反饋。然而,股東應該注意到,由於批准高管薪酬的諮詢投票發生在薪酬年度開始之後很久,而且我們的高管薪酬計劃的不同要素旨在以綜合方式運作並相互補充,在許多情況下,考慮到下一年股東年會之前的任何一年的諮詢投票,改變高管薪酬計劃可能是不合適或不可行的。
所需票數
根據這項關於就未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票的提議,股東將能夠在代理卡或投票指示上指定四個選項之一:1年、2年、3年或棄權。股東不會投票贊成或反對我們董事會的建議。在股東年會上獲得最高票數的投票頻率選項,或年會的任何延期或延期,將是諮詢投票批准股東選定的高管薪酬的頻率。然而,投票對我們的董事會和薪酬和人力資本委員會沒有約束力。雖然投票是諮詢性質和非約束性的,但我們的薪酬和人力資本委員會和董事會已決定採用每1年一次的頻率,如果該頻率得到我們股東的最大支持的話。儘管我們的董事會提出了建議和股東投票的結果,但我們的董事會未來可能決定或多或少地進行諮詢投票,並可能基於與股東的討論或對薪酬計劃採取重大改變等因素來改變其做法。
推薦
我們的董事會一致建議每“1年”投票一次,作為未來批准高管薪酬的諮詢投票的首選頻率。
其他事項
我們預計除上述建議外,不會有任何其他事項提交股東周年大會。然而,若該事項於股東周年大會或股東周年大會的任何延會或延期中恰當地提出,則獲委任為代表的人士將按本公司董事會的建議投票,或如無推薦,則根據彼等的判斷投票。
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附加信息
提供年報及委託書
如果您想收到我們2023年年度報告或本委託書的紙質副本,請通過XPO,Inc.投資者關係部聯繫我們,地址為5 American Lane,Greenwich,Connecticut 06831,或發送電子郵件至郵箱:Investors@xpo.com,我們將免費向您發送一份副本。
關於我們網站的説明
儘管我們包括對我們網站的引用,Www.xpo.com,以及本代理聲明中的某些其他第三方網站,我們網站上包含的信息不會通過引用的方式納入本代理聲明中,也不是本代理聲明的一部分。我們的網站地址僅作為非活動文本參考。
我們使用我們的網站作為披露重要非公開信息並遵守SEC FD法規規定的披露義務的一種手段。此類披露通常會包含在我們網站的投資者關係部分中。因此,除了關注我們的新聞稿、SEC文件以及公開電話會議和網絡廣播外,投資者還應監控我們網站的投資者關係部分。
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附件A-
非公認會計準則計量的對賬
持續經營淨收入(損失)與調整後EBITDA的重新結合
未經審計
百萬美元
截至2013年12月31日的年度,
2023
2022
2021
2020
來自持續經營業務的淨收入(損失) $ 192 $ 184 $ 96 $ (110)
債務清償損失 25 39 54
利息支出 168 135 211 308
所得税撥備(福利) 68 74 11 (54)
折舊及攤銷費用 432 392 385 378
商譽減值 64
訴訟事項(1) 8
交易和整合成本 58 58 36 67
重組成本 44 50 19 22
其他 1 1 (2)
調整後的EBITDA $ 996 $ 997 $ 812 $ 609
(1)
與公司2023年表格10-K註釋18所述的加州環境事務有關。
持續經營淨收入與調整後EBITDA的重新調整房地產收益除外
未經審計
百萬美元
截至2013年12月31日的年度,
2023
2022
持續經營淨收益 $ 192 $ 184
債務清償損失 25 39
利息支出 168 135
所得税撥備 68 74
折舊及攤銷費用 432 392
商譽減值 64
訴訟事項(1) 8
交易和整合成本 58 58
重組成本 44 50
其他 1 1
調整後的EBITDA $ 996 $ 997
房地產交易收益 55
調整後EBITDA,不包括房地產交易收益 $ 996 $ 942
(1)
與公司2023年表格10-K註釋18所述的加州環境事務有關。
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企業調整後EBITDA的重新調整
未經審計
百萬美元
截至2013年12月31日的年度,
2023
2022
收入 $ $
薪資、工資和員工福利 18 52
燃料、運營費用和用品 6 44
營業税和許可證
投保和理賠 6 3
折舊及攤銷 5 25
訴訟事項(1) 8
交易和整合成本 56 49
重組成本 20 39
營業虧損 $ (119) $ (212)
其他收入(費用)(2) (1) (5)
折舊及攤銷 5 25
訴訟事項(1) 8
交易和整合成本 56 49
重組成本 20 39
調整後的EBITDA $ (31) $ (104)
(1)
與公司2023年表格10-K註釋18所述的加州環境事務有關。
(2)
其他收入(費用)包括外幣收益(損失)和其他收入(費用)
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北美LTL部門調整營業收入和EBITDA
未經審計
百萬美元
截至三個月
12月31日,
截止的年數
12月31日,
2023
2022
2023
2022
收入(不包括燃油附加費收入) $ 966 $ 851 $ 3,814 $ 3,631
燃油附加費收入 221 242 857 1,014
收入 1,187 1,093 4,671 4,645
薪資、工資和員工福利 602 546 2,346 2,176
購買交通 83 106 366 499
燃料、業務費用和用品(1) 238 242 956 983
營業税和許可證 13 11 48 48
投保和理賠 21 25 102 123
財產和設備銷售(收益)損失 2 (54) 8 (54)
折舊及攤銷 77 64 291 239
交易和整合成本 1 3
重組成本 2 12 5
營業收入 149 152 542 623
運行率(2) 87.4% 86.1% 88.4% 86.6%
其他收入 1 1 1
攤銷費用 8 8 34 34
交易和整合成本 1 3
重組成本 2 12 5
房地產交易收益 (55) (55)
調整後的營業收入 $ 160 $ 106 $ 589 $ 611
調整後的營業比率(3) 86.5% 90.3% 87.4% 86.8%
折舊費用 69 56 257 205
養老金收入 4 15 17 59
房地產交易收益 55 55
其他 1 2
調整後的EBITDA(4) $ 233 $ 232 $ 864 $ 932
(1)
燃料、運營費用和供應品包括與燃料有關的税
(2)
營業比率的計算公式為(1 - (營業收入除以收入))
(3)
調整後的營業比率計算為(1 - (調整後的營業收入除以收入);調整後的營業利潤率為調整後的營業比率的倒數
(4)
調整後的EBITDA由公司首席運營決策者根據ASC 280評估部門利潤(虧損)
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非公認會計準則財務衡量標準
根據美國證券交易委員會規則的要求,我們對本委託書中包含的非公認會計準則財務指標與公認會計準則下最直接可比的財務指標進行了對賬,這些指標見上表。
XPO在本委託書中使用的非GAAP財務指標包括:綜合基礎上和公司的調整後利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後EBITDA”);綜合基礎上不包括房地產交易收益的調整後EBITDA;我們北美LTL部門的調整後營業收入;以及我們北美LTL部門的調整後營業比率。
我們相信,上述經調整的財務指標有助分析我們的持續業務運作,因為它們剔除了可能不能反映XPO及其業務部門核心營運表現或與之無關的項目,並可協助投資者與前幾個期間作比較及評估我們相關業務的趨勢。其他公司可能會以不同的方式計算這些非GAAP財務指標,因此我們的指標可能無法與其他公司的類似名稱的指標進行比較。這些非公認會計準則的財務指標只能作為我們經營業績的補充指標。
經調整的EBITDA、經調整的EBITDA不包括房地產交易收益、經調整的營業收入和經調整的營業比率包括交易和整合成本的調整,以及上表所述的重組成本和其他調整。交易和整合調整通常是實際或計劃中的收購、剝離或剝離產生的增量成本,可能包括交易成本、諮詢費、基於股票的薪酬、留任獎勵、內部工資和工資(如果個人被分配全職從事整合和轉型活動)以及與整合和融合IT系統相關的某些成本。重組成本主要涉及與業務優化計劃相關的遣散費。管理層使用這些非GAAP財務衡量標準來制定財務、運營和規劃決策,並評估XPO和每個業務部門的持續業績。
我們相信,經調整的EBITDA通過剔除我們的資本結構(利息和融資費用)、資產基礎(折舊和攤銷)、税務影響和上表所列的其他調整的影響,從而提高了不同時期的可比性,管理層已確定這些調整不能反映核心經營活動,從而幫助投資者評估我們基礎業務的趨勢。我們相信,通過消除某些交易和整合成本、重組成本以及攤銷費用的影響,我們北美LTL業務的調整後的營業收入和調整後的營業比率提高了我們一段時間內的經營業績的可比性。
前瞻性陳述
本委託書包括符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節的前瞻性陳述。除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述,或可能被視為前瞻性陳述。在某些情況下,可以通過使用前瞻性術語來識別前瞻性陳述,例如“預期”、“估計”、“相信”、“繼續”、“可能”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“應該”、“將會”、“預期”、“目標”、“預測”、“預測”、“目標”、“指導”、“展望”、““努力”、“目標”、“軌跡”或這些術語或其他可比術語的否定。然而,沒有這些話並不意味着這些聲明不具有前瞻性。這些前瞻性陳述是基於我們根據我們的經驗和我們對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的看法以及我們認為在這種情況下合適的其他因素而做出的某些假設和分析。
這些前瞻性陳述會受到已知和未知的風險、不確定性和假設的影響,這些風險、不確定性和假設可能會導致實際結果、活動水平、業績或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、活動水平、業績或成就大不相同。可能導致或促成重大差異的因素包括我們在提交給美國證券交易委員會的文件中討論的風險,以及以下內容:商業、經濟、政治、法律和監管影響或衝突對我們業務的影響;供應鏈中斷和短缺、原材料生產或提取的壓力、成本上漲以及勞動力和設備短缺;我們根據客户需求調整我們在資本資產(包括設備、服務中心和倉庫)的投資的能力;我們實施成本和收入計劃的能力;我們改善北美LTL業務的行動計劃和其他管理行動的有效性;我們從出售、剝離或以其他方式剝離一個或多個業務部門獲益的能力,或成功整合和實現被收購公司預期的協同效應、成本節約和利潤機會的能力;商譽減值;與遵守數據保護法、競爭法和知識產權法有關的問題;貨幣匯率、燃料價格和燃料附加費的波動;GXO物流公司和RXO公司剝離的預期好處;我們開發和實施適當信息技術系統的能力;潛在網絡攻擊和信息技術或數據安全漏洞或故障的影響;我們的負債;我們籌集債務和股權資本的能力;利率波動;季節性波動;我們與第三方運輸提供商網絡保持積極關係的能力;我們吸引和留住關鍵員工(包括合格司機)的能力;勞工問題;訴訟;以及競爭和定價壓力。
本委託書中陳述的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制,不能保證我們預期的實際結果或發展將會實現,或者即使它們實質上實現了,也不能保證它們將對我們或我們的業務或運營產生預期的後果或影響。本委託書中陳述的前瞻性陳述僅代表截至本委託書發佈之日的情況,我們不承擔任何義務更新前瞻性陳述以反映後續事件或情況、預期的變化或意外事件的發生,除非法律要求。
80
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目錄​
 
附件B-
ESG記分卡-2023年交付成果
和成就
#
ESG計劃
2023年目標
實現了嗎?
#分
評論
1
勞動力/人才
1
平均工作滿意度得分: 年內進行的所有XPO參與度調查的總和,以1-10分衡量
≥ 7.0
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
2
平均工作滿意度得分:
年度每小時LTL參與度調查(北美),以1-10分衡量
上年+10個基點或
≥ 7.0
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
3
全球高表現者留存率:
專業人羣中基於績效管理流程的年化率
≥ 85%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
4
繼任計劃:
適用於全球指定級別
維護
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
5
年度自願離職率:
北美LTL司機,不包括退休人員
≤ 12.5%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
6
員工培訓時間:
全球員工每年完成的工作時間數,通過計時系統和XPO University跟蹤
600,000
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
7
員工培訓課程:
通過XPO University跟蹤全球員工每年完成的課程數量
700,000
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
8
受薪員工的績效目標:
根據符合條件的受薪員工的定義和跟蹤
符合條件的員工比例超過80%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超越目標
81
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目錄
 
#
ESG計劃
2023年目標
實現了嗎?
#點
評論
2
員工和社區安全
9
美國DOT可記錄的事故頻率率:
北美LTL(2021年全年行駛里程數保持不變)
+ 比上年提高2%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
10
百萬英里司機成就獎:
北美LTL
在不發生可預防事故的情況下行駛100萬至300萬英里的情況下,獲得超過240個獎項
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
略微超越目標
11
工作日損失率:
北美運輸業
+ 比上年提高2%
[MISSING IMAGE: ic_wrong-pn.gif]
0.0
下半年有所改善,但全年目標未完成
12
駕駛培訓學校畢業生:
北美LTL
≥500名員工從我們的駕駛學校畢業並獲得學位證書
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
13
歐洲損失時間事故率:
導致員工失去工作時間的工作場所事故數量(不包括事件發生當天)/​總工作時數x 200,000
比上一年至少提高5%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
14
在歐洲註冊的額外培訓時數:
強制性培訓和入職培訓以外的時間(即,涉及健康、安全和安保事項的合格培訓時間
每位員工至少四小時或更長時間
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
15
歐洲的撞車率:
每行駛1,000,000公里可預防的事故(包括向保險/第三方索賠報告的所有可預防的事故)
比上一年至少提高5%
[MISSING IMAGE: ic_wrong-pn.gif]
0.0
由於去年創紀錄的結果,比2023年目標低0.53的目標更難實現。事故的主要原因是大流行後道路佔有率顯著增加;大多數事故的嚴重性較低
16
歐洲安全行動完成率:
已完成的預防或糾正措施,通過可採取行動的安全卡數量衡量
至少75%的安全卡完成/關閉
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超越目標
17
歐洲的健康安全審計:
將在兩年內在所有歐洲地點進行審計
100%接受審計的地點
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
82
© 2024 XPO公司

目錄
 
#
ESG計劃
2023年目標
實現了嗎?
#點
評論
3
多樣性、公平和包容性
18
招聘多元化:
美國多元化員工的總體年度百分比
≥ 55%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
19
管理多元化:
擴大女性擔任管理職位的渠道
自2020年起累計增長率超過15%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
20
管理多元化:
擴大族裔和/或種族羣體擔任管理職位的渠道
自2020年起累計增長率超過15%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
21
FMT計劃的多樣性: 全球多元化FMT計劃招聘人員的百分比
≥ 50%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
22
HRC企業平等指數
評分至少為80-85
100
[MISSING IMAGE: ic_wrong-pn.gif]
0.0
未參與2023年HRC企業平等指數
23
歐洲級別職位中的女性代表性:
擔任分級職位的女性人數佔分級XPO總人口的百分比
增加代表性,
最低42.7%
[MISSING IMAGE: ic_wrong-pn.gif]
0.0
以微弱優勢錯失進球
24
歐洲多元化招聘
策略與流程:
主任級及以上
制定並部署女性人才指導計劃
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
4
信息安全
25
信息安全合規和培訓:
遵守信息安全政策和具有電子郵件訪問權限的合格員工的相關培訓規定
75%至85%的合規性
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
26
信息安全基準評估:
年度獨立第三方信息安全健康檢查/基準評估
與行業平均水平相比,躋身前兩名四分之一
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
與交通同行相比,XPO輕鬆位居前四分之一
27
阻止電子郵件威脅的功效:
包含惡意附件的攔截百分比
≥ 95%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
全年保持99%以上
28
目標平均解決時間(MTTR):
行業平均1.85天
將MTTR保持在行業平均水平以下
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
MTTR通常不到一天
29
安全漏洞對客户的影響
沒有可能影響至少25%客户的安全漏洞
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超越目標
83
© 2024 XPO公司

目錄
 
#
ESG計劃
2023年目標
實現了嗎?
#點
評論
5
環境和可持續性
30
LTL燃油效率:
北美駕駛員每加侖英里數的年平均改善
比上一年額外改善2%或更高
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2.6
超額完成目標
31
拖拉機年更換率:
北美LTL
用更新的裝置替換至少1000台拖拉機,減少氮氧化物的排放
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
32
通過設備使用減少碳排放:
配備碳減排設備的車隊百分比(即,拖車側裙、發動機和變速箱升級)
至少3%
拖拉機增加
配備減碳設備與上年相比
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
33
負載係數增加率(LTL):
北美LTL
隨着我們引進更多采購運輸,至少保持上年水平
[MISSING IMAGE: ic_wrong-pn.gif]
0.0
負載率較2022年下降3.9%,主要是由於每批貨物重量下降3.9%;整個行業的OPS普遍下降
34
通過電動汽車減少二氧化碳排放-歐洲:
通過生物燃料、減少空里程和可再生能源使用減少排放
比上一年至少提高5%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
35
LTL拖車回收率:
北美回收的退役LTL拖車百分比
2016年前的預告片:≥95%
2016+預告片:≥85%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
6
公司治理
36
合規課程完成率:
每年完成強制性合規培訓課程(例如,多樣性和包容性、性騷擾、反歧視等)
≥ 85%
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
超額完成目標
37
董事會對ESG事務的監督
審查、校準和批准年度ESG目標和/或ESG目標修訂
[MISSING IMAGE: ic_tickmarkgreen-4c.gif]
2.6
進球
38
董事會多樣性:
不同的羣體佔董事會總組成的百分比
≥45%
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2.6
進球
84
© 2024 XPO公司

目錄
[MISSING IMAGE: px_24xpoproxy1pg01-bw.jpg]
4.關於未來顧問投票頻率的諮詢投票批准高管薪酬1年2年3年棄權提案-董事會建議對列出的所有被提名人進行投票,提案X-X和提案X-X每X年投票一次-布拉德·雅各布斯04-J.韋斯·弗裏07-艾莉森·蘭德里02-傑森·艾肯05-馬裏奧·哈里克08-艾琳·莫肖里斯03-貝拉·阿萊雷06-邁克爾·傑森反對棄權09-約翰尼·C·泰勒,小約翰尼·C·泰勒反對棄權1 U P XX使用黑色墨水,如本例所示,請用X標記你們的投票。請不要在指定的區域之外填寫。03Z0GA++A2。批准畢馬威成為我們2024.3財年的獨立註冊會計師事務所。批准高管薪酬的諮詢投票1.董事選舉:反對以郵寄方式投票,在所附的環境股東代理卡反對棄權的環境中,簽署、分離並將底部部分寄回。q2024反對棄權的股東代理卡董事會建議對提案2和3進行投票。董事會建議對提案4進行為期一年的投票。董事會建議對下列所有董事提名者進行投票。在線訪問www.envisionreports.com/xpo或掃描二維碼-登錄詳細信息位於下面陰影欄中。節省紙張、時間和金錢!在www.envisionreports.com/XPOPhhoneCall免費1-800-652-VOTE(8683)註冊電子遞送美國領土和加拿大你可以在網上或電話投票,而不是郵寄這張卡片。你的投票很重要--這是投票的方法!

目錄
[MISSING IMAGE: px_24xpoproxy1pg02-bw.jpg]
小步驟產生影響。通過同意接收電子郵件來幫助環境,在www.envisionreports.com/XPOPROXY上註冊參加將於2024年5月16日舉行的XPO,Inc.年度股東大會本代表XPO,Inc.董事會徵求委託書。以下簽名人確認收到XPO,Inc.年度會議通知和委託書,特此組成並任命Brad Jacobs和Wendy Cassity,以及他們各自,其真實合法的代理人和代理人,參加2024年5月16日星期四以網絡直播形式舉行的XPO,Inc.股東年會以及其任何延期或延期,並就以下籤署人如親自出席將有權投票的所有普通股(面值0.001美元)事項進行表決。您可以在Meetnow Now/M4P2XXP上訪問會議。您需要輸入您的控制號碼才能訪問會議。控制號碼位於此代理卡背面的陰影區域。當正確執行此代理時,將按此處指示的方式進行投票。如無指示,本委託書將按照董事會的意見書進行表決。請儘快填寫本委託書,在委託書背面簽名並註明日期,並將已付郵資的ENVELOPE.XPO,Inc.q郵寄至所附ENVELOPE.XPO,Inc.q如以郵寄方式表決,請簽署、分離並退回所附ENVELOPE.q更改地址-請在下面打印新地址。備註-請將您的意見打印在下面。C非投票權項目++您的投票是否重要無論您是否計劃出席股東周年大會,您都可以通過迅速將您的委託書放在隨附的信封中返回以確保您的股份出席會議。請準確簽名,以此處顯示的姓名(S)為簽名。共同所有人應各自簽字。作為受託人、遺囑執行人、管理人、公司高管、受託人、監護人或託管人簽署時,請提供完整的標題。日期(mm/dd/yyyy)-請在下面打印日期。簽名1-請將簽名放在盒子裏。簽名2-請將簽名放在方框內。B授權簽名-必須填寫此部分才能計算您的選票。有關將於2024年5月16日舉行的股東年會的代理材料在互聯網上可用的重要通知:截至2023年12月31日的年度10-K表格委託書和我們的年度報告可在www.edocumentview.com/XPO上查閲。XPO,Inc.2024年股東年會將於2024年5月16日上午10:00舉行。東部時間,幾乎通過互聯網Meetnow。global/M4P2XXPT要訪問虛擬會議,您必須有打印在此表格背面的陰影欄中的控制號碼。

定義14A錯誤000116600300011660032023-01-012023-12-310001166003xpo:MrJacobsMember2023-01-012023-12-310001166003xpo:MrJacobsMember2022-01-012022-12-310001166003xpo:MarioHarik會員2022-01-012022-12-3100011660032022-01-012022-12-310001166003xpo:MrJacobsMember2021-01-012021-12-3100011660032021-01-012021-12-310001166003xpo:MrJacobsMember2020-01-012020-12-3100011660032020-01-012020-12-31000116600312023-01-012023-12-310001166003xpo:贈款日期公平價值修改獎項披露在FiscalYear Member中xpo:MrJacobsMember2020-01-012020-12-310001166003xpo:贈款日期公平價值修改獎項披露在FiscalYear Member中xpo:MrJacobsMember2021-01-012021-12-310001166003xpo:贈款日期公平價值修改獎項披露在FiscalYear Member中xpo:MrJacobsMember2022-01-012022-12-310001166003xpo:贈款日期公平價值修改獎項披露在FiscalYear 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