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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-K
(Mark One)
| | | | | |
ý | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的年度報告 |
在截至的財政年度 12 月 31 日,2023
要麼
| | | | | |
§ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會文件號: 001-34146
克利爾沃特紙業公司
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 20-3594554 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | |
601 西河邊, | 1100 套房 | | 99201 |
斯波坎, | 哇 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(509) 344-5900
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個課程的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股(每股面值0.0001美元) | CLW | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
按照《證券法》第 405 條的定義,用複選標記註明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。沒有
根據該法第 13 條或第 15 (d) 條,用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。沒有
用複選標記表明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 或 15 (d) 條要求提交的所有報告,並且 (2) 在過去 90 天內是否受此類申報要求的約束。是的§ 沒有
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交和發佈此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交和發佈的所有交互式數據文件。是的§ 沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | | §
| | 加速過濾器 | | ý |
非加速過濾器 | | § | | 規模較小的申報公司 | | § |
| | | | 新興成長型公司 | | §
|
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表明註冊人是否已根據薩班斯-奧克斯利法案(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)條)提交了管理層對其財務報告內部控制有效性的評估的報告和證明。ý
如果證券是根據該法第12(b)條註冊的,請用複選標記註明註冊人的財務報表是否包含在申報中
反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 §
用勾號指明這些錯誤更正中是否有任何是需要對註冊人的任何執行官在相關回收期內根據§240.10D-1 (b) 獲得的激勵性薪酬進行回收分析的重述。§
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。§是的沒有
截至2023年6月30日,非關聯公司持有的普通股的總市值為美元514.1 百萬。
截至 2024 年 2 月 19 日, 16,483,898 普通股已流通。
__________________
以引用方式納入的文檔
將於2024年5月9日舉行的2024年年度股東大會的最終委託書的部分以引用方式納入本10-K表格的第三部分。
克利爾沃特紙業公司
表格索引 10-K
| | | | | | | | |
| | 頁面 數字 |
| 第一部分 | |
第 1 項。 | 商業 | 3 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 7 |
項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 19 |
第 1C 項。 | 網絡安全 | 19 |
第 2 項。 | 屬性 | 20 |
第 3 項。 | 法律訴訟 | 21 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 21 |
| 第二部分 | |
第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人 購買股權證券 | 22 |
第 6 項。 | [已保留] | 23 |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和業績的討論和分析 運營 | 24 |
項目 7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
第 8 項。 | 財務報表和補充數據 | 33 |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務方面的變化和分歧 披露 | 66 |
項目 9A。 | 控制和程序 | 67 |
項目 9B。 | 其他信息 | 69 |
項目 9C。 | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 69 |
| 第三部分 | |
項目 10。 | 董事、執行官和公司治理 | 70 |
項目 11。 | 高管薪酬 | 71 |
項目 12。 | 某些受益所有人和管理層的擔保所有權及相關人員 股東事務 | 71 |
項目 13。 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 71 |
項目 14。 | 主要會計費用和服務 | 71 |
| 第四部分 | |
項目 15。 | 附件、財務報表附表 | 72 |
項目 16。 | 10-K 表格摘要 | 77 |
簽名 | 78 |
| |
第一部分
關於前瞻性信息的警示聲明
除歷史信息外,我們在本報告中的披露和分析還包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的某些前瞻性陳述,包括有關會計準則;我們的戰略;原材料和投入的使用和成本,包括能源成本和使用;我們的運營和預期;借款和信貸額度;現金流;資本支出;披露控制;遵守我們的貸款和融資協議;税率;債務還款;運營成本;銷售,一般和管理費用;流動性;福利計劃資金水平;與毫無價值的股票扣除相關的税收優惠或負債;股東權益;資本化利息;利息支出;法律訴訟和我們與Graphic Packaging之間的擬議交易;為擬議交易提供資金的承諾書;以及各方在考慮各種成交條件的情況下完成擬議交易和融資的能力。諸如 “預期”、“期望”、“打算”、“計劃”、“目標”、“項目”、“相信”、“計劃”、“估計”、“可能” 等詞語以及類似的表述旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於管理層當前的預期、估計、假設和預測,這些預期、假設和預測可能會發生變化。我們的實際經營業績可能與本報告中包含的前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異。可能導致或促成經營業績差異的重要因素包括本報告第1A項中討論的風險以及以下內容:
•通過收購紙板製造設施和相關業務來擴展我們的業務可能無法按預期完成或進行;
•由於整合困難或其他挑戰,我們無法實現收購的預期收益;
•我們的產品面臨競爭性定價壓力,包括產能增加、需求減少以及外幣波動對全球產品定價的影響;
•美國和國際經濟的變化以及我們經營的地區和行業的總體經濟狀況的變化;
•週期性行業狀況;
•製造或運營中斷,包括設備故障和我們的製造設施損壞;
•重要客户訂單的損失、價格變動或減少;
•木纖維和木漿的成本和可用性的變化;
•能源、化學品、包裝和運費的變化以及運輸服務的中斷影響了我們接收投入或向客户運送產品的能力;
•依賴有限數量的第三方供應商、供應商和服務提供商,這些供應商和服務提供商是我們的產品生產和運營所必需的;
•客户產品偏好和競爭對手產品供應的變化;
•勞動力中斷;
•網絡安全風險;
•具有運營、財務和其他優勢的大型競爭對手;
•紙板行業加工業務的整合和縱向整合;
•我們執行增長和擴張戰略的能力;
•我們成功執行資本項目和其他活動來運營資產的能力,包括有效的維護、提高運營效率以及實現更高的吞吐量或更低的成本;
•IT 系統中斷和 IT 系統實施失敗;
•與我們的養老金計劃相關的支出、所需繳款和潛在提款費用的變化;
•環境負債或支出與氣候變化;
•我們吸引、激勵、培訓和留住合格和關鍵人員的能力;
•我們根據債務契約和條款償還債務義務和業務限制的能力;
•我們的銀行關係或客户供應鏈融資的變化是負面的
•我們的信貸機構評級出現負面變化;以及
•影響我們業務的法律、法規或行業標準的變化。
本報告中包含的前瞻性陳述僅反映了管理層截至本報告發布之日的觀點。除非適用法律要求,否則我們不打算髮布有關管理層觀點未來修訂的最新信息,以反映本報告發布之日之後發生的事件或情況。但是,建議您查閲我們在向美國證券交易委員會(SEC)提交的10-Q表季度報告和當前的8-K表報告中就相關主題所做的進一步披露。
關於第三方信息
在本10-K表年度報告中,我們依賴並參考了從市場研究、公開信息、行業出版物、美國政府來源和其他第三方獲得的有關行業數據的信息。儘管我們認為信息是可靠的,但我們無法保證信息的準確性或完整性,也沒有經過獨立驗證。
將軍
我們是漂白紙板以及消費和母捲紙巾的主要製造商和供應商。我們向注重質量的印刷商和包裝加工商提供漂白紙板,並提供包括定製板材、分切和切割在內的服務。我們向主要零售商提供自有品牌的紙巾,包括雜貨店、俱樂部、大眾商户和折扣店。
業務板塊
我們有兩個業務部門:紙漿和紙板以及消費品。這些細分市場在過去三年的銷售額包含在下表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的財年 | | 增加(減少) |
(以百萬計) | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023-2022 | 2022-2021 |
紙漿和紙板 | $ | 1,063.7 | | $ | 1,136.3 | | $ | 946.0 | | | (6.4) | % | 20.1 | % |
消費品 | 1,023.4 | | 950.2 | | 835.0 | | | 7.7 | % | 13.8 | % |
淘汰 | (4.3) | | (6.4) | | (8.4) | | | (32.8) | % | (22.8) | % |
| $ | 2,082.8 | | $ | 2,080.1 | | $ | 1,772.6 | | | 0.1 | % | 17.3 | % |
紙漿和紙板闆闆塊
我們的紙漿和紙板部門為包裝行業的高端細分市場銷售和製造漂白紙板,並且是固體漂白硫酸鹽(SBS)紙板的領先生產商。該細分市場生產硬木和針葉木漿,主要用作我們紙板產品的基礎或轉移到我們的消費品部門。少量的紙漿出售給外部客户。我們認為,我們是北美五大漂白紙板生產商之一,2023年約佔美國可用產能的16%。我們還提供紙板產品的定製板材、分切和切割。
SBS 紙板是一種優質紙板等級,最常用於生產摺疊紙盒、液體包裝、杯子和盤子、吸塑和紙盒包裝、頂片和商業印刷品。SBS 紙板之所以用於此類產品,是因為它是使用原生纖維和牛皮紙漂白工藝製造的,因此具有卓越的清潔度、亮度和一致性。SBS 紙板通常使用粘土塗層製成,以提供卓越的表面印刷質量。
通常,製造 SBS 紙板的過程從化學烹飪木纖維製成紙漿開始。紙漿經過漂白,形成白色、明亮的紙漿,然後形成紙板。用作市場紙漿的漂白紙漿繞過紙板機,在紙漿乾燥機上進行乾燥和打包。各種等級的紙板捲成卷,供最終用户使用。液體包裝和杯材等級在單獨的操作中進行塗層,以形成耐用和耐用的液體屏障。
摺疊紙箱是北美紙板行業SBS類別中最大的部分。在摺疊紙盒領域,SBS紙板的質量各不相同,還有可以替代SBS的競爭性紙板基材。我們專注於摺疊紙盒的高端產品,該類別需要優質的印刷表面,包括藥品、化粧品和其他優質零售商品的包裝等用途。這通常會帶來差異化,從而使利潤率比要求不高的摺疊紙盒應用更具吸引力。
液體包裝紙板用於硬質容器中,包括在超市零售渠道出售的果汁、牛奶和葡萄酒。我們的液體包裝紙板以其清潔度和可印刷性而聞名,由於其三層軟木結構,專為長壽命而設計。我們在生產液體包裝方面的聲譽符合最嚴格的紙板質量和清潔度標準,消費者特別傾向於將無瑕疵、充滿活力的包裝與裏面液體的清潔、質量和新鮮度聯繫起來。
杯子和盤子類別包括主要轉換為優質冰淇淋包裝的紙板、用於快速服務渠道的冷熱杯和商品重點盤子。我們的杯子和盤子紙板混合用於高檔和大宗商品用途。
其他應用包括吸塑板替代品(例如電池和脣膏)的紙質包裝,以及用於生產用於商業應用的優質印刷重量級紙張的漂白刷毛。布裏斯托爾斯
可以在一面或兩面塗上粘土塗層,用於小冊子、演示文件夾和平裝書封面等用途。
除了我們能夠按時供應紙張和窄捲紙外,我們不生產經過加工的紙板終端產品,因此我們既不是關鍵細分市場(尤其是摺疊紙盒和紙杯)客户的供應商和競爭對手。在美國最大的五家SBS紙板生產商中,我們是唯一一家不將SBS紙板轉化為摺疊紙盒、杯子、盤子或液體包裝最終用途產品的生產商。
我們可以將紙板母卷轉換為扁平紙和窄卷,這擴大了我們的市場服務能力,使我們能夠支持購買單張紙板以轉換為包裝最終產品的中小型摺疊紙箱加工商。以這種方式提供服務平臺擴大了我們業務的關鍵摺疊紙盒領域,並且不會與其他關鍵細分市場的客户競爭。
我們使用各種方法來銷售和分銷我們的紙板。我們的大部分紙板通過遍佈美國的銷售經理出售給北美的包裝加工商,一小部分則通過分銷給商業印刷商銷售。我們直接向摺疊紙箱加工商、商家和商業印刷商出售紙板產品。我們的主要競爭方法是產品質量、客户服務和價格。
消費品細分市場
我們的消費品部門銷售和生產全系列的家用紙巾產品。我們的綜合製造和加工業務以及地理覆蓋範圍使我們能夠向客户提供具有品牌同等質量的各種具有成本競爭力的產品。我們還出售少量母卷。在2021年7月關閉威斯康星州尼納的工廠之前,我們出售了離家出行(AFH)產品並進行了有限的合同製造。
美國家用紙巾細分市場包括浴巾、紙巾、面部和餐巾紙產品類別。每個類別都根據質量細分市場進行了進一步區分:超級、高級、超值和經濟。由於製造工藝的改進和消費者的偏好,在美國銷售的大多數家用紙巾都是超高質量的。家用紙巾生產商由生產品牌紙巾產品、私人品牌紙巾產品或兩者兼而有之的公司組成。品牌紙巾供應商以自己的全國品牌標籤製造、營銷和銷售紙巾產品。私人品牌紙巾生產商生產紙巾產品供零售商作為商店品牌出售。我們估計,自有品牌約佔美國紙巾市場總量的三分之一。
我們相信,我們是唯一一家僅為覆蓋全國的大型零售貿易渠道生產全系列優質自有品牌紙巾產品的美國消費用紙製造商。我們相信,我們能夠提供與國內領先品牌質量相匹配的產品,但價格通常較低。我們銷售超值和高端產品的組合,並與價值類別競爭。還為希望進一步多樣化產品組合的客户生產使用再生纖維的超值產品。我們聘請獨立公司定期測試我們的產品質量。我們認為,到2023年,我們佔整個美國國內市場的5%,包括品牌和私人品牌產品。
我們通過自己的銷售隊伍銷售紙巾產品,並根據產品質量、客户服務和價格進行競爭。我們通過協助管理產品分類、品類管理以及定價和促銷優化來提供以客户為中心的業務解決方案。
投入成本
原材料
木纖維是我們的主要原材料,由木片、木屑和原木組成。我們擁有並經營一家木材切片廠,我們認為該設施鞏固了我們的木纖維地位,並節省了短期和長期的成本。
此外,我們還採購部分紙漿需求。每年,我們通過長期合同或市場交易在公開市場上購買大約 310,000 短噸紙漿,其中大部分是漂白硬木漿。我們的紙漿和紙板板分部購買了約60,000短噸,消費品板塊購買了約25萬短噸。消費品板塊的剩餘紙漿需求由我們的紙漿和紙板部門內部供應。
除木纖維外,我們在紙漿和紙張的生產中還使用大量的化學物質,包括苛性物質、聚乙烯、澱粉、氯酸鈉、乳膠和特種工藝造紙化學品。一部分化學品
我們的製造工藝,尤其是製漿過程中使用的都是石油基或受石油價格的影響。
運費
運費是我們業務的重要成本投入。燃油價格、里程計算和線路運輸費率會影響我們向製造設施運送原材料、內部庫存轉移以及向客户交付成品的運費。
能量
我們消耗大量能源,例如電力、豬肉燃料、蒸汽和天然氣。我們根據供應合同購買了很大一部分天然氣和電力。根據大多數合同,供應商已同意向我們提供我們在特定設施中對特定類型能源的需求,並制定根據當前市場狀況調整或設定價格的定價機制。
季節性
由於零售假日促銷活動,我們的消費品板塊在第四季度的出貨量可能會下降。此外,與給定年度的第二和第三季度相比,客户購買我們紙板的模式通常會導致我們的紙漿和紙板板塊在第一和第四季度的某些等級的銷售額下降。
氣候變化
對於公眾、政府當局和其他利益相關者來説,氣候變化是一個重要問題,也是我們業務的重中之重。我們將氣候風險和機遇納入我們的核心業務戰略和披露的持續努力包括:
•治理-將可持續發展問題,包括與氣候相關的話題,納入董事會季度會議。
•戰略-温室氣體目標經科學目標倡議(SBTi)驗證,並制定了實現減排的路線圖。
•風險與機會-將與氣候變化相關的風險納入我們的企業風險管理(ERM)計劃,該計劃提供了一種系統的方法來識別和了解法規變化以及物理或運營事件可能給公司帶來的風險。
我們自願提供有關氣候變化的披露信息並設定了目標。實現這些目標的情況有所提高,並可能繼續增加我們的資本和運營成本。這些目標的實現受各種風險和不確定性的影響,無法保證我們的行動或投資將符合投資者的預期或任何適用的可持續發展監管標準。我們未能實現這些氣候目標可能會對我們的聲譽產生不利影響,從而可能對我們的業務產生不利影響。此外,我們自願設立和披露這些目標可能會使我們處於競爭劣勢。
指標和目標
•承諾實現2030年的目標,將範圍1和範圍2的温室氣體排放量減少30%,將範圍3的温室氣體排放減少25%。
•根據我們對現有最佳氣候科學的理解,制定新的節水和減少污水排放的目標。
•到2030年,擴大我們的可回收、可堆肥或海洋可降解等級,使其佔SBS紙杯總產量的10%以上。
•利用我們的有機殘留木纖維生產可再生燃料,產生蒸汽,然後轉化為電力,從而減少愛達荷州和阿肯色州工廠對外部能源或燃料的需求。
有關我們的温室氣體目標和戰略的更多信息,請參閲我們根據全球報告倡議 (GRI) 標準核心選項編寫的《2023年可持續發展報告》。我們的可持續發展報告可在我們的網站www.clearwaterpaper.com/Sustainability上查閲這些可持續發展報告中包含的信息未以引用方式納入本10-K表格,因此不應將其視為本報告或我們向美國證券交易委員會提交或提供的任何其他報告的一部分。
政府的
有關與環境法規相關的不確定性和業務風險的討論,參見第一部分第1A項 “風險因素——與我們的業務運營和運營市場相關的風險——我們受到重大的環境法規和環境合規支出的約束,這可能會增加我們的成本並使我們承擔責任”,包括本報告第二部分第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中有關環境問題的信息,以及以引用方式納入此處。
網站
有關各方可以通過訪問我們的網站www.clearwaterpaper.com免費訪問我們向美國證券交易委員會提交的定期和最新報告。在菜單中選擇 “投資者關係”,然後選擇 “財務信息和美國證券交易委員會申報”。我們網站上的信息不在本報告中。
人力資本
我們的承諾、協作、溝通、勇氣和品格的核心價值觀是定義我們文化和指導我們運營的基礎,以確保我們保護、發展和支持我們最重要的利益相關者——我們的員工、客户和社區。我們將這些核心價值觀應用於整個組織,並將安全和人力資本管理作為關鍵重點領域,如下所述。
安全
員工的健康和安全是我們的首要任務。我們渴望實現零工傷害,為員工提供安全、開放和負責任的工作環境。我們擁有一支專門的環境、健康和安全(EH&S)團隊,其任務是促進安全工作實踐,監控事故並努力降低員工的風險。我們的 EH&S 團隊定期彙編和發佈安全結果,並利用這些信息在我們的運營中實施強化的安全程序和培訓。我們為所有員工提供了多種渠道,讓他們暢所欲言、尋求指導並報告與道德或安全違規行為相關的問題。我們會解決員工的擔憂,並採取適當的行動來維護我們的核心價值觀。
人力資本管理
我們大約 3,100 名員工在兑現我們對客户的承諾和確保我們組織的長期成功方面發揮了重要作用。我們通過提供有競爭力的福利,包括具有市場競爭力的薪酬、醫療保健、帶薪休假、育兒假、退休金、學費補助、員工技能發展和領導力發展,積極吸引和留住最合格的人才。我們已經在整個組織中部署了培訓和發展計劃,以投資於員工的職業發展。
我們相信,持續致力於實現多元化和公平對待所有員工,將使我們成為一個更強大、更具競爭力的組織。我們致力於營造和維持一個讓我們的隊友因其獨特的背景、知識、技能和經驗而受到重視的環境。我們將繼續實現這些目標。
截至2023年12月31日,我們約有1,270名員工受集體談判協議的保護。工會代表我們兩個製造基地的小時工。有關與員工關係相關的不確定性和業務風險的討論,請參閲第一部分第1A項,“風險因素——與我們的業務運營和我們運營的市場相關的風險——未來的勞動力中斷可能會損害我們的業務和財務業績。”
我們的業務、財務狀況、經營業績和流動性受到各種風險和不確定性的影響,包括下文所述的風險和不確定性,因此,我們普通股的交易價格可能會下跌。
交易風險因素
通過收購紙板製造設施和相關業務來擴展我們的業務可能無法按預期完成或進行。
我們的長期增長戰略包括鞏固我們作為向北美加工商提供紙板產品的主要獨立供應商的地位。2024年2月19日,我們宣佈簽訂協議,收購Graphic Packaging International, LLC旗下的喬治亞州奧古斯塔紙板廠和相關設施(“工廠工廠”)運營的消費包裝業務。收購的完成會帶來許多風險,包括交易的一個或多個成交條件,包括某些監管部門的批准,可能無法及時或其他方式得到滿足或免除;擬議交易可能無法在我們預期的時間框架內完成,或根本無法完成;擬議交易產生的意外成本、費用或支出;與擬議交易或其他和解或調查相關的股東訴訟可能會影響發生的時間或發生時間擬議的交易或導致大量的辯護、賠償和賠償費用。
由於整合困難或其他挑戰,我們可能無法實現收購工廠的預期收益。
我們可能無法維持我們估計的工廠設施的收入、收益或運營效率水平。此外,收購的成功將部分取決於我們實現收購預期收益的能力,包括預期的收入、客户增長和成本結構以及生產規模收益。整合過程將是複雜、昂貴和耗時的。與我們整合工廠運營和業務的努力相關的潛在風險包括:
▪ 未能有效實施我們的業務計劃,將業務和業務添加到現有系統中;
▪ 在整合金融、製造、物流、信息、通信和其他系統方面出現意想不到的問題;
▪ 未能留住關鍵員工;
▪ 未能留住關鍵客户;
▪ 標準、控制、程序和政策不一致,包括2002年《薩班斯-奧克斯利法案》下的內部控制和監管要求;以及
▪ 意想不到的問題、費用和負債。
此外,工廠設施的整合需要我們的管理團隊集中精力,包括投入大量的時間和資源。我們的管理層需要專注於整合事宜,這可能會對我們的銷售和經營業績產生重大和不利的影響。
如果我們無法及時、高效地整合和管理工廠設施,無法在我們預期的時間範圍內通過收購實現預期收入、成本節約或其他預期收益,或者資本支出出現任何意想不到的必要增加,都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績或流動性產生不利影響。此次收購將增加我們的債務,還可能限制我們在需要時獲得額外資本的能力,並轉移管理層對其他業務問題的注意力。
與我們的業務運營和我們運營的市場相關的風險
疫情後的行業和市場狀況對我們的紙漿和紙板業務的經營業績和現金流產生了不利影響,並可能繼續受到不利影響。
在 COVID-19 疫情期間和之後,我們的紙漿和紙板板業務需求激增,這是為了應對大幅增加的消費者活動所需的包裝和其他紙板的使用。為了滿足這一需求,我們的客户增加了紙板庫存。隨着消費者活動的趨於平穩,我們的客户開始部署庫存來滿足其紙板需求,這導致2023年紙板需求和價格的總體下降。如果這種趨勢繼續下去,我們的紙板需求可能會進一步下降,我們可能無法
維持定價,我們可能需要縮短生產停機時間。在停產期間,我們不僅會因出貨量減少而蒙受收入損失,而且還被迫繼續承擔固定制造成本,這些成本無法被較低的產量水平所吸收。在長期嚴重的市場疲軟時期,我們的經營業績和現金流可能會受到重大不利影響。在需求疲軟時期,我們無法預測市場狀況或維持定價和產量水平的能力。
我們的任何大客户的訂單流失或大幅減少或價格變動都可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們從集中的客户羣體中獲得大量收入。2023 年,我們的前 10 名客户佔銷售額的 54%。如果我們失去這些客户中的任何一個或他們的大部分業務,或者我們與其中任何一個客户的關係條款對我們不利,我們的淨銷售額就會下降,這將損害我們的經營業績和財務狀況。2023年,由於市場狀況,我們的紙板業務價格競爭加劇,需求大幅下降。這種競爭和需求的下降導致我們的紙板收入和毛利率下降,並對我們的財務狀況產生了不利影響。
我們與客户(包括我們的最大客户)的協議不是排他性的,通常不包含最低批量購買承諾。我們與最大和最重要的客户的關係將取決於他們對優質產品和服務的需求,以及我們繼續以具有競爭力的價格滿足這些需求的能力。我們的一些客户有能力生產他們從我們這裏購買的母卷或產品。如果我們失去了一個或多個大客户,或者其中任何一個客户的購買量大幅下降,我們可能無法快速彌補損失的業務量,我們的經營業績和業務可能會受到損害。
紙板供應的增加可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們預計,來自國內外製造商在北美的競爭將加劇。我們已經經歷了外國競爭對手向我們競爭的市場的直接銷售有所增加,預計將繼續如此。此外,由於外國供應商對亞洲和歐洲市場的銷售增加,我們預計國內製造商將尋求增加在美國的銷售,以抵消海外銷售的失調。此外,現有和潛在客户可以選擇使用我們不生產的替代材料,例如替代紙板產品和塑料。對這些替代材料的供應或需求增加都可能導致我們降低價格或將銷售額輸給競爭對手,這兩種情況都可能對我們的經營業績和現金流產生重大不利影響。
已經宣佈對北美和全球紙板製造設施進行幾項重大投資,這可能會顯著增加SBS和摺疊式Boxboard(FBB)紙板的生產和供應。一個競爭對手宣佈了對北美市場FBB紙板生產的首次有意義的投資,與SBS生產商相比,這可能具有生產成本優勢。我們目前只生產 SBS 紙板。如果對SBS紙板的需求與SBS和FBB供應的增加不相稱,從而導致產能利用率降低,則SBS和FBB紙板的價格可能會受到重大不利影響。此外,FBB紙板的生產可能導致北美和出口市場對SBS的需求被取代,這可能會對SBS紙板的需求和市場價格產生不利影響。
北美紙板和加工行業的整合可能會對我們的業務產生不利影響。
紙板和紙板加工業務的持續整合,包括我們的較大競爭對手收購和整合此類加工業務,可能會導致我們的紙漿和紙板業務客户流失和銷售流失。合併和整合導致紙板客户或銷售流失可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們在維護製造設備方面承擔了大量費用,設施運營的任何中斷都可能損害我們的運營業績。
我們經常花大筆費用來維護我們的製造設備和設施。我們用來生產產品的機器和設備複雜,相互依存,有許多部件,有些是連續運行的。我們必須對設備進行例行維護,並且必須定期更換各種部件,例如電機、泵、管道和電氣部件。此外,我們的紙漿和紙板設施需要定期關閉才能進行重大維護,在此期間我們可能會發現額外的維護或設備問題需要解決。這些定期的設施關閉會導致銷售額下降和成本增加,並且在設施重啟期間或將來由於在停工期間對設備以及運營和機械流程進行更改而可能導致意想不到的運營問題。
意外的生產中斷可能導致我們關閉或削減任何設施的運營。中斷可能是由多種情況造成的,包括長期停電、機械或過程故障、原材料短缺、自然災害、交通中斷、勞資糾紛、網絡攻擊和惡意軟件、恐怖主義、環境或安全法的變化或不遵守以及我們設施的任何主要供應商都無法提供服務。例如,在2023年第四季度,由於供應該地區的天然氣管道受損,我們被迫部分關閉工廠並削減愛達荷州工廠的產量。無論關閉的原因如何,任何設施關閉後都可能出現較長的啟動期。這些啟動期可能從幾天到幾周不等,具體取決於停工的原因和其他因素。我們任何設施的長期運營中斷都可能導致嚴重的生產損失,這將對我們的經營業績產生重大不利影響。
我們的紙巾生產的很大一部分依賴木漿和木纖維的外部來源,這使我們的業務和經營業績受到市場紙漿和木纖維價格的潛在重大波動的影響。
我們的消費品板塊的木漿需求中有很大一部分來自外部供應商,這使我們面臨價格波動的影響。2023 年,我們在消費品細分市場需求的紙漿中有 70%(佔總需求的 30%)來自外部來源。從一個時期到下一個時期,紙漿價格可以而且已經發生了重大變化。如果我們無法將成本上漲轉嫁給客户,或者如果我們的產品價格上漲的時機明顯落後於紙漿價格的上漲,紙漿價格的波動可能會對我們的收益產生不利影響。
木纖維是用於製造木漿的主要原料,而木漿又用於製造我們的紙漿和紙板產品以及消費品。木纖維的價格受區域市場的影響,由於這些地區的市場變化,我們的紙漿和紙板設施所在地區的木纖維成本可能會增加。例如,我們在愛達荷州劉易斯頓的紙漿製造過程中使用的許多木纖維都是鋸木廠運營的副產品。結果,這些殘留木纖維的價格受到紙漿和造紙以及木材行業運營水平的影響,就後者而言,這受到區域新房建設以及房屋裝修和維修的影響。在過去的十年中,美國西部的許多鋸木廠關閉或削減了運營,或者其業務已得到整合。此外,不列顛哥倫比亞省的造紙和木屑顆粒廠能夠從美國內陸西北地區收購木纖維,而美國工廠從不列顛哥倫比亞省收購木纖維的互惠能力受到限制,這減少了木纖維的供應並增加了其成本。預計西北太平洋地區的木纖維價格將保持波動。我們在阿肯色州的紙漿和紙板工廠的很大一部分木纖維依賴原木片,其供應可能會受到其他紙張或木製品製造設施的區域需求以及惡劣天氣條件和伐木公司裁員的負面影響。
木纖維的主要來源是木材,其供應可能會受到惡劣天氣、火災、昆蟲侵擾、疾病、冰暴、風暴、洪水和其他自然和人為原因的限制,從而減少供應和提高價格。
涉及税收抵免或與生物質和其他可再生能源項目相關的付款的各種政府計劃或環境訴訟或監管對木纖維市場價格的影響尚不確定,可能導致可用於我們的紙漿和紙板製造業務的木纖維供應減少。此外,木屑顆粒和紙漿設施可以增加對木纖維的需求和價格。如果我們和我們的紙漿供應商無法以優惠的價格或根本無法獲得木纖維,我們的成本就會增加,我們的運營和財務業績可能會受到損害。
運輸服務的中斷或運費的增加可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的業務依賴運輸服務來向客户交付產品,向我們運送原材料,以及母卷的公司間運輸。由於天氣狀況、勞動力短缺或罷工、監管行動或其他事件,產品和原材料的運輸可能會延遲或中斷。如果我們的運輸提供商無法提供或未能及時交付我們的產品,我們可能會增加成本,並且我們可能無法及時製造和交付我們的產品。例如,在2022年,我們在為公司間和外部運輸採購足夠的運輸方面遇到了困難,以及由於多種因素導致的運費大幅增加。
這些運輸服務的成本還受到地緣政治、經濟和天氣相關事件的影響。我們過去一直無法將任何燃油價格上漲的部分或全部轉嫁給,將來也可能無法轉嫁給
顧客。如果我們因燃料或運費增加而無法提高價格,則我們的毛利率可能會受到重大不利影響。
我們的製造過程所需的化學品和能源成本會顯著影響我們的經營業績和現金流。
我們在製造過程中使用各種化學品,包括石油基聚乙烯和某些石油基乳膠化學品。這些化學品的價格一直波動不定,預計將保持波動。此外,由於供應短缺和成本增加,使用石油基產品製造化學品的化學品供應商可能會配給我們可用的化學品數量,因此,如果我們能夠獲得這些化學品,我們可能無法以優惠的價格獲得經營業務所需的化學品。
我們的製造業務還使用大量的電力和天然氣。在過去的十年中,能源價格波動很大,這反過來又影響了我們的運營成本。我們在公開市場上購買生產產品所需的很大一部分天然氣,因此,這些購買的價格和其他條款可能會根據全球供需、地緣政治事件、政府監管、天氣、管道和其他輸送系統中斷以及自然災害等因素而發生變化。我們未來時期的能源成本將主要取決於我們在內部生產很大一部分電力需求的能力、天然氣市場價格的變化以及能源消耗的減少。在我們無法提高產品價格的情況下,任何嚴重的能源短缺或能源成本的顯著增加都可能對我們的經營業績產生重大不利影響。能源供應的任何中斷也可能影響我們及時滿足客户需求的能力,並可能損害我們的聲譽和業務。
我們依賴數量有限的第三方供應商、供應商和服務提供商來生產我們的產品和開展業務。
我們對有限數量的第三方供應商的依賴以及我們在獲得充足的原材料供應方面可能面臨的挑戰涉及多種風險,包括對定價、可用性、質量和交貨時間表的控制有限。對原材料供應的限制以及隨之而來的成本增加可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們無法確定我們目前的供應商是否會繼續向我們提供所需數量的原材料,或者是否會繼續滿足我們預期的規格和質量要求。在找到新的供應來源(如果有)並確認之前,有限原材料的任何供應中斷都可能對我們製造產品的能力造成重大損害。儘管我們認為這些原材料還有其他供應商,但我們可能無法在合理的時間內或商業上合理的條件下找到足夠的替代供應渠道。
我們還依賴數量有限的第三方供應商來提供我們的某些操作設備和備件以及服務提供商。我們的供應商或供應商的任何履約失誤都可能中斷我們產品的生產,這將對我們的業務產生重大不利影響。
競爭對手的品牌產品和自有品牌產品可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們的紙巾產品可與知名品牌產品以及其他自有品牌產品競爭。競爭對手提供的新產品、零售商和分銷渠道內部整合的影響,以及來自可能比我們擁有更多財務資源的公司的價格競爭,可能會損害我們的業務。如果我們無法向現有客户或新客户提供在質量、客户服務和/或價格方面可與品牌產品或其他公司自有品牌產品相媲美的紙巾產品,我們可能會失去業務或無法發展現有業務,我們可能被迫銷售利潤率較低的產品,所有這些都可能對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
與我們的業務相比,較大的競爭對手具有運營和其他優勢。
我們產品的市場競爭非常激烈,擁有更多財務資源的公司在每個市場上都與我們競爭。我們的一些競爭對手比我們有優勢,包括較低的原材料和勞動力成本以及更好的獲得我們產品投入的機會。
我們的消費品業務面臨着來自公司的競爭,這些公司生產的產品與我們生產的產品類型相同,或者生產的替代產品可供客户代替我們的產品。我們的消費品業務與品牌紙巾生產商(例如寶潔)以及生產品牌和自有品牌產品的品牌標籤生產商(例如Georgia-Pacific和Kimberly-Clark)競爭。這些公司比我們大得多,擁有比我們更多的銷售、營銷和研發資源,並且由於規模經濟而享有顯著的成本優勢。此外,由於其規模和資源,這些公司可能會預見
市場趨勢比我們更準確,開發的新技術使我們的產品不那麼吸引力或過時。
我們在紙漿和紙板行業成功競爭的能力受許多因素的影響,包括製造能力、總體經濟狀況以及紙板替代品的供應和需求。我們的紙漿和紙板業務與Westrock、Georgea-Pacific、Graphic Packaging、Pactiv Evergreen和其他國際生產商競爭,其中大多數生產商的規模比我們大得多。這些生產商或其他生產商的任何生產能力的增加都可能導致紙漿和紙板行業的產能過剩,這可能會給定價帶來下行壓力。
紙板等級的替代可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們目前僅生產 SBS 紙板。除了紙板的非紙基包裝替代品外,還有其他等級或基材的紙板,包括FBB、塗層再生板(CRB)和塗層未漂白牛皮紙(CUK),它們可以或可以替代SBS紙板。如果由於客户或消費者對這些替代產品的需求而導致對SBS紙板的需求下降,我們可能會失去業務或無法發展現有的紙板業務,並且我們可能被迫以較低的利潤率出售,所有這些都可能對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
紙巾供應的增加,尤其是高端和超級類別的紙巾供應的增加,可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
在過去的幾年中,我們和包括自有品牌競爭對手在內的競爭對手已經完成或宣佈了幾臺新的紙巾機和加工資產,這已經並將繼續導致北美市場各種產品質量等級的紙巾供應大幅增加。如果北美市場對自有品牌紙巾產品的需求增長與產能的增加不相稱,從而導致自有品牌紙巾生產商的產能利用率降低,則產品定價和利潤率可能會受到抑制。當產能利用率低時,投入成本的增加和零售客户購買力的增加可能會進一步抑制定價和利潤,其中許多零售客户已經並將繼續進行整合。
零售購買模式的變化增加了提高運營效率和實現客户羣和銷售渠道多樣化的需求。
歷史上,我們的大部分消費紙巾產品都是通過零售雜貨店銷售的。這些零售店和其他傳統零售店正面臨着來自超級中心、俱樂部商店、批發雜貨店、藥品、美元、雜貨店和專賣店的日益激烈的競爭。為了應對這種競爭,零售雜貨店之間尤其進行了整合。我們還面臨着來自將互聯網作為直接面向消費者的渠道的競爭對手以及銷售紙巾和其他雜貨產品的僅限互聯網的提供商的日益激烈的競爭。客户面臨的激烈競爭使他們加大了降低像我們這樣的供應商成本的力度,並要求我們提高成本效益,以保持我們的市場份額和盈利能力。不斷變化的零售格局還要求我們與更多的零售商和零售渠道建立和維持關係,以便在這種動態環境中取得成功,這可能會降低我們的供應網絡效率並增加我們的成本。
未來的勞動力中斷可能會損害我們的業務和財務業績。
截至2023年12月31日,我們約有1,270名全職員工根據集體談判協議由工會代表。隨着這些協議的到期,我們可能無法根據我們可接受的條款就延期或替代協議進行談判。2024年7月,我們的賽普拉斯本德工廠的小時工集體談判協議將到期,該協議影響了約270名員工。任何未能與工會達成協議都可能導致罷工、封鎖、工作放緩、停工或其他勞工行動,其中任何一種都可能對我們的運營和財務業績產生重大不利影響。
週期性行業狀況過去曾影響並可能繼續對我們的紙漿和紙板業務的經營業績和現金流產生不利影響。
我們的紙漿和紙板業務歷來受到週期性市場狀況的影響。面對需求疲軟,我們可能無法維持定價,而需求疲軟反過來可能導致我們停產。除了因出貨量減少而損失收入外,由於產量降低,生產停機還會導致固定制造成本無法吸收。在長期嚴重的市場疲軟時期,我們的經營業績和現金流可能會受到重大不利影響。我們無法預測市場狀況或我們的能力
在需求疲軟時期維持定價和產量水平。
我們在業務的關鍵領域依賴信息技術,與此類技術相關的中斷可能會損害我們的財務狀況。
我們在運營的各個方面使用信息技術或 IT 系統,包括企業資源規劃、庫存管理、製造、供應鏈和客户銷售。我們有不同的傳統 IT 系統,我們將繼續對其進行集成、升級並遷移到雲端。如果其中一個系統出現故障或導致運營或報告中斷,或者如果我們決定更改這些系統或僱用外部各方來提供這些系統,我們可能會遭受中斷,這可能會對我們的製造和銷售業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外,我們可能低估了開發和實施控制我們的製造設備和設施並嵌入到工廠網絡中的新系統和操作技術系統所需的成本、複雜性和時間。
我們面臨網絡安全風險。
我們的業務運營依賴於安全的信息技術系統來採集、處理、存儲和報告。儘管進行了謹慎的安全和控制設計、實施和更新,但我們的信息技術系統或工廠網絡仍可能受到網絡攻擊。網絡、系統、應用程序和數據泄露可能導致運營中斷或信息盜用,這可能導致銷售損失、生產中斷、業務延遲、負面宣傳,並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們需要承受大量的環境監管和環境合規支出,這可能會增加我們的成本並使我們承擔責任。
我們受各種聯邦、州和外國環境法律和法規的約束,這些法律和法規涉及水排放、氣體排放、危險物質和廢物管理以及環境清理等。環境法律法規不斷髮展,未來我們可能會受到越來越嚴格的環境標準的約束,尤其是與空氣質量、水質、產品成分和氣候變化問題相關的法律和標準。特別是,温室氣體排放越來越成為政治和監管關注的焦點,這可能導致旨在限制温室氣體排放的立法和監管舉措發生變化。
在州、聯邦和國際層面可能會增加有關氣候變化以及與我們的生產基地和產品相關的其他新出現的環境問題的監管活動,例如水質標準或為幫助太平洋西北地區鮭魚恢復或回收利用而破壞大壩。這種新的公共政策或遵守在這些領域實施新公共政策的法規可能需要我們投入鉅額支出,甚至削減我們的某些製造業務。
我們還可能因違反環境法律、法規、守則和普通法或承擔責任而遭受鉅額罰款或制裁、執法行動、損害索賠、清理費用、第三方財產損失和人身傷害索賠以及聲譽損害。環境支出的金額和時間很難預測,在某些情況下,不考慮捐款,也不考慮我們是否知道或導致了危險物質的釋放,都可能追究責任。
我們必須遵守環境法和多個環境許可證的條款和條件。特別是,由於某些製造工藝,美國的製漿和造紙行業受與廢水和空氣排放相關的多項基於績效的規則的約束。聯邦、州和地方法律法規要求我們例行獲得有關政府當局的授權並遵守其不斷變化的標準,這些機構對許可證條款擁有相當大的自由裁量權。不遵守環境法律和許可要求可能會導致民事或刑事罰款或處罰或執法行動,包括監管或司法命令禁止或削減我們的運營,或者要求我們採取糾正措施、安裝污染控制設備或採取其他補救措施,例如產品召回或標籤變更。我們還可能被要求持續增加與環境問題有關的開支,這可能會很大。無法保證將來會發放環境許可證,也無法保證我們能夠維持和續訂現有許可證,不這樣做可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們擁有財產,在房產上經營或開展業務,並對多年來一直使用或曾經使用危險材料的財產或業務承擔賠償義務,包括在要求或普遍認為有必要對這些材料進行仔細管理之前的時期。因此,我們將
繼續面臨環境法規定的風險,這些風險要求對歷史上釋放的危險物質負責,並對現有場地或我們有賠償義務的場地發生的其他可能違反環境法或許可證的行為承擔責任。
我們可能會面臨運營和財務氣候變化風險。
由氣候變化引起的極端天氣相關事件,例如長期、極端的高温或低温、極端風暴、洪水以及供水減少或減少,可能會對我們的設施和運營造成物理損害。此類事件還可能導致供應鏈中斷和成本增加。例如,在2020年和2021年,極端天氣事件導致我們在阿肯色州的工廠縮減運營,而在2024年第一季度,極端寒冷和相關的天然氣供應問題導致我們在愛達荷州劉易斯頓的工廠關閉和損壞。由於天氣、野火和氣候條件的變化,收穫我們製造業務中使用的木纖維的能力可能受到限制,價格可能會波動。由於與氣候相關的風險,我們可能遭受的損害或中斷可能會對我們的製造和銷售業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外,我們可能低估了制定和實施緩解措施以應對潛在的氣候變化影響所需的成本、複雜性和時間。
通過建造新設施或收購來擴展我們的業務可能無法按預期進行。
我們可能會增強、修改或建造製造設施,收購現有設施,或兩者兼而有之。我們可能無法確定未來合適的戰略資本或建築項目或收購目標。此外,我們可能無法在我們預期的時間範圍內或根本無法從建築項目或收購中獲得預期的收益或成本節約。我們無法及時有效地整合和管理任何新的或收購的設施或業務,無法在我們預期的時間範圍內從這些項目或收購中實現預期的成本節省或其他預期收益,或者成本或資本支出出現任何意想不到的必要增長,都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績或流動性產生不利影響。大型建築項目或收購可能導致我們的現金和短期投資減少,債務增加或兩者兼而有之,還可能限制我們在需要時獲得額外資本的能力,轉移管理層對其他業務問題的注意力。
我們的資本支出可能無法實現預期的結果,或者可能以比預期更高的成本實現。
我們經常進行資本支出,我們的許多資本項目複雜、成本高昂,而且實施時間很長。我們在特定資本項目上的支出可能高於預期,也可能出現意想不到的業務中斷,而且我們可能無法從給定項目中獲得預期的收益,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。此外,我們與參與實施基本建設項目的承包商之間的糾紛可能會導致耗時且昂貴的訴訟。
我們可能面臨與疾病疫情影響相關的需求、供應和運營挑戰,包括流行病、流行病或類似的廣泛公共衞生問題。
我們的業務和財務業績可能會受到健康流行病、流行病和類似的廣泛公共衞生問題或疫情的負面影響。儘管我們努力管理這些影響,但其最終影響還取決於我們所知或無法控制的因素,包括任何此類疫情的持續時間和嚴重程度,以及為遏制其傳播和減輕其公共衞生影響而採取的行動。
與我們的員工計劃相關的風險
我們可能需要向多僱主養老金計劃支付鉅額款項;我們的參與使我們面臨潛在的負債,如果我們將來退出計劃,這些負債可能會很大。
我們為兩個多僱主養老金計劃供款。我們對這些計劃的年度繳款金額是與代表每項計劃所涵蓋員工的工會協商的。2023 年,我們為這些計劃捐款了大約 580 萬美元。如果在未來幾年我們繼續參與這些計劃,我們可能需要增加年度繳款,其金額難以預測,也可能超出我們的控制範圍,這將減少可用於業務和其他需求的現金。是否繼續參與這些多僱主計劃的決定並不僅限於我們;相反,它是與參與這些計劃的工會作為集體談判協議的一部分進行談判的。
如果我們部分或全部退出資金不足的多僱主計劃,我們將承擔以下責任
法律要求的該計劃無準備金的既得福利的比例份額。這稱為提款責任。如果我們在未來的一年中提款,應向我們評估的提款責任金額(如果有的話)很難預測,而且在很大程度上是我們無法控制的。
我們繳納的多僱主養老金計劃之一,即IAM國家養老基金(IAM NPF),選擇在自2019年1月1日起的計劃年度內被認證為 “臨界狀態”。如果我們全部或部分退出IAM NPF,我們將根據我們在IAM NPF無準備金的既得利益中所佔的比例承擔法定提款責任。根據我們獲得的信息以及IAM NPF提供並由我們的精算顧問審查的信息,我們估計,如果我們要在2023年完全退出IAM NPF,從2023年12月31日起,我們將有義務在税前基礎上支付約530萬美元的一筆提款負債付款。我們目前沒有計劃退出IAM NPF,也沒有在合併財務報表中確認與從IAM NPF提款相關的任何負債。
我們繳納的另一項多僱主養老金計劃,即PACE工業聯盟管理養老基金(PIUMPF),經認證在自2010年1月1日起的計劃年度中處於 “臨界狀態”,並在從2014年1月1日開始的計劃年度中一直處於臨界狀態。在從2015年1月1日至2023年1月1日的計劃年度中,根據2014年《多僱主養老金改革法》,PIUMPF被認證為 “危急和下降狀態”。參與PIUMPF的僱主數量從2012年的135家下降到2022年的43家。我們是參與PIUMPF的最大繳款僱主。
2021年的《美國救援計劃法》(ARPA)包括為陷入財務困境的多僱主養老金計劃提供經濟救濟的條款。2023年,PIUMPF根據該計劃申請並獲得了約13億美元的一次性付款,這筆款項旨在使其能夠在大約2051年之前保持償付能力。
如果我們全部或部分退出PIUMPF,我們將根據我們在PIUMPF無準備金的既得利益中所佔的比例承擔法定提款責任。根據我們獲得的信息以及PIUMPF提供並由我們的精算顧問審查的信息,我們估計,截至2023年12月31日,如果我們在2023年完全提款,按税前計算,我們每年需要向PIUMPF支付的提款負債約為570萬美元。這些付款通常將持續20年,按税前計算,估計現值約為7,300萬美元。如果我們自願退出PIUMPF,除了上述提款責任付款外,我們還可能需要支付大量款項。作為一項處於危急和下降狀態的計劃,PIUMPF已通過了一項康復計劃。該康復計劃旨在要求退出的僱主根據僱主在PIUMPF累計資金缺口(AFD)中所佔的份額一次性額外付款,超出法定提款責任。
我們認為,PIUMPF聲稱對退出的僱主徵收這筆AFD退出費在法律上是不可執行的,而PIUMPF從聯邦政府(通過ARPA計劃)獲得的約13億美元的一次性經濟救濟為這種信念提供了額外的支持。除其他外,自頒佈以來,PIUMPF徵收AFD退出費的唯一理由是有必要預防PIUMPF的破產——既然PIUMPF已經根據ARPA計劃獲得瞭解決其償付能力危機的資金,這一理由已不再適用。
儘管如此,我們知道,在PIUMPF收到ARPA資金之前退出PIUMPF的一家大型僱主已確認有義務支付AFD退出費金額,而其他退出僱主已為AFD退出費支付了一些款項。聯邦法院已提起訴訟,質疑PIUMPF的AFD退出費。這些訴訟並未解決問題。
如果認為AFD退出費在法律上是可執行的,如果我們在未來的一年中提款,那麼我們在提款時的AFD退出費負債金額將是實質性的,並受各種因素的約束,包括但不限於提款的性質和時間、PIUMPF在提款時的財務狀況、其他繳款僱主在我們提款之前對該計劃的繳款水平,是否有在此期間退出的僱主已經支付了AFD的退出費,其影響根據ARPA提供的資金。我們預計,在所有其他條件相同的情況下,使用ARPA資金將在很長一段時間內減少PIUMPF的AFD退出費。由於我們目前沒有退出PIUMPF的計劃,因此我們在合併財務報表中未確認與從PIUMPF提款相關的任何負債。
養老金法律法規的不利變化或要求的不利變化,或根據PIUMPF的康復計劃提出的不利變化、要求或索賠,例如AFD退出費,可能會增加我們負債的可能性和金額。如果我們退出PIUMPF,這些負債將是對我們為取代PIUMPF而通過或繳納的任何新養老金計劃繳納的養老金繳款的補充。所有這些都可能大大減少我們可用於業務和其他需求的現金。
我們的養老金和醫療保健費用受多種因素的影響,這些因素可能導致這些成本的變化。
除了我們的養老金計劃外,我們還為某些現任和前任的帶薪和小時工提供醫療保健福利。我們的醫療保健成本隨醫療保健成本的變化而變化,多年來,醫療保健成本已大大超過總體經濟通貨膨脹率。我們的養老金成本取決於實際計劃經驗和對未來投資回報的假設產生的許多因素。養老金計劃資產主要由股票和固定收益投資組成。股票市場實際回報率的波動以及總體利率的變化可能會導致未來時期的養老金成本增加。同樣,有關當前貼現率、預期計劃資產回報率和死亡率的假設的變化也可能增加養老金成本。這些因素中的任何重大變化都可能對我們的現金流、財務狀況和經營業績產生不利影響。
與我們的債務和税收狀況相關的風險
我們有大量債務,這可能會對我們的財務狀況以及我們未來獲得融資和應對業務變化的能力產生重大不利影響。
我們有大量債務,需要支付大量的本金和利息。截至2023年12月31日,我們的未償債務面值約為4.68億美元,這些債務總額與我們的2020年2.75億美元票據、信貸協議(定義見下文)和融資租賃有關。截至2023年12月31日,根據我們的PCA信貸協議(定義見下文),我們的可用資金約為1.2億美元。在實施借款基礎限制、未付提款和簽發信用證後,截至2023年12月31日,根據我們的ABL信貸協議(定義見下文),我們的可用資金約為2.353億美元。
我們的鉅額債務可能會產生重要後果。例如,它可以:
•使我們更難履行票據和信貸協議規定的義務;
•增加我們對不利經濟和一般行業條件(包括利率波動)的脆弱性,因為我們的部分借款,包括信貸協議下的借款,現在和將來都將是浮動利率;
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,這將減少我們的運營現金流可用於為營運資金、資本支出或其他一般公司用途提供資金;
•限制我們在規劃或應對業務和行業變化的靈活性;
•與債務可能相應減少的競爭對手相比,使我們處於不利地位;
•由於債務協議中適用的財務和限制性契約,限制了我們獲得額外債務或股權融資的能力;以及
•增加我們的借貸成本。
儘管我們目前的負債水平,但我們仍可能承擔大量額外債務。承擔更多債務可能會增加與我們的鉅額債務相關的風險。
將來,我們可能會承擔大量額外債務,包括額外的有擔保債務。信貸協議的條款限制但不禁止我們這樣做。截至2023年12月31日,根據我們的PCA信貸協議,我們的可用資金約為1.2億美元。在借款基礎限制生效和發放信用證後,截至2023年12月31日,根據信貸協議,我們的可用資金約為2.590億美元。此外,我們的信貸協議允許我們在某些情況下根據ABL信貸協議獲得額外的有擔保循環貸款承諾,這些承諾將由我們的附屬擔保人提供擔保。此外,管理票據的契約並不阻止我們承擔某些不構成擔保債務的其他負債。如果在我們當前的債務水平上增加新的債務或其他負債,我們和我們的子公司現在面臨的相關風險可能會加劇。
我們面臨與供應鏈融資和銀行安排安排相關的風險。
我們與金融機構簽訂供應鏈融資安排,在沒有追索權的情況下出售我們的某些貿易應收賬款。如果我們停止簽訂這些供應鏈融資安排,我們的經營業績、財務狀況和現金流可能會因收取貿易應收賬款的延遲或失敗而受到不利影響。
但是,通過簽訂這些安排並聘請這些金融機構提供銀行服務,我們面臨額外的風險。如果這些金融機構中的任何一個遇到財務困難或以其他方式無法履行我們的供應鏈融資安排的條款,則由於此類安排的失敗或無法獲得資金,我們可能會遭受重大財務損失,其中任何一種都可能對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
如果我們根據信貸協議或其他債務違約,我們可能無法償還債務。
如果我們的信貸協議違約或其他債務,貸款人可以選擇申報所有借款金額,以及應計和未付利息和其他費用,均為到期應付款。如果出現這種加速增長,從而允許加速償還債務下的未償還款項,我們可能無法償還到期的款項。違約事件在每份信貸協議或契約中分別定義,但包括未能在到期時付款、違反契約、某些其他債務違約、未能履行超過門檻金額的判決、某些破產事件和發生控制權變更(定義見信貸協議)等事件。違約事件的發生可能會對我們的財務狀況和經營業績造成嚴重後果,並可能導致我們破產或資不抵債。
為了償還我們的鉅額債務,我們必須產生大量的現金流。我們產生現金的能力取決於我們無法控制的許多因素,我們可能被迫採取其他行動來履行債務下的義務,但這可能不會成功。
截至2023年12月31日,我們的未償債務約為4.68億美元,未來我們可能會承擔大量額外債務。我們定期還款或為包括未償票據在內的債務進行再融資以及為計劃資本支出提供資金的能力將取決於我們從運營中獲得現金的能力。這在很大程度上受我們無法控制的總體經濟、金融、競爭、立法、監管和其他因素的影響。
我們無法向您保證,我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,也無法向您保證,根據我們的信貸協議,未來的借款金額將足以使我們能夠償還債務,包括未償票據,或為我們的其他流動性需求提供資金。我們無法向您保證,我們將能夠以商業上合理的條件或根本無法為我們的任何債務再融資,包括我們的信貸協議和未償票據。
如果我們的現金流和資本資源不足以為我們的還本付息義務提供資金,我們可能被迫減少或推遲投資和資本支出,或出售資產,尋求額外資本或重組或為債務再融資。這些替代措施可能不會成功,也可能使我們無法履行預定的還本付息義務。如果我們的經營業績和可用現金不足以履行我們的還本付息義務,我們可能會面臨嚴重的流動性問題,並可能被要求處置重要資產或業務以履行我們的還本付息和其他義務。我們可能無法完成這些處置,也無法從中獲得我們可以實現的收益,而且這些收益可能不足以履行當時到期的任何還本付息義務。此外,我們的債務協議限制了某些處置收益的使用;因此,根據這些文件,我們可能不允許將此類處置的收益用於償還所有當前的還本付息義務。
我們的信貸協議包含各種契約,限制了我們在業務運營中的自由裁量權。
我們的信貸協議包含各種契約,通過限制我們的以下能力來限制我們在業務運營中的自由裁量權:
•控制權發生變化;
•出售資產;
•支付股息並進行其他分配;
•進行投資、資本支出和其他限制性付款;
•贖回或回購我們的股本;
•承擔額外債務併發行優先股;
•擔保債務;
•創建留置權;
•合併、合併或出售我們幾乎所有的資產;
•與我們的關聯公司進行某些交易;
•從事新的業務領域;以及
•進行銷售和回租交易。
這些對我們自行決定經營業務能力的限制可能會對我們的業務造成重大損害,包括限制我們為利用與併購、資本支出和其他公司機會有關的融資機會而進入、籌集或借款的能力。
如果根據ABL信貸協議,根據計算得出的可用金額在一段時間內,如果以及在何時(且持續時間內)低於規定金額,則存入用於收款的存款賬户的資金將每天轉入行政代理機構的凍結賬户,並根據ABL信貸協議申請預付貸款。如果根據PCA信貸協議計算的我們的槓桿比率大於指定金額(並且至少持續到兩個財政季度末,直到我們的槓桿率低於該金額),則允許我們在當時的本財年進行的股息、股票回購、資本支出和其他投資金額將以特定的美元金額為上限。
由於這些契約和限制,我們開展業務的方式可能受到限制,我們可能無法籌集額外的債務或股權融資來有效競爭或利用新的商機。我們未來可能承擔的任何債務的條款都可能包括更嚴格的契約。我們無法向您保證,我們將來能夠保持對這些契約的遵守,如果我們未能這樣做,我們將能夠獲得貸款人的豁免和/或修改契約。
我們在ABL信貸協議下承擔全部2.75億美元承諾的能力存在各種限制,而ABL信貸協議下的借款受特定借款基礎的限制,該借款基礎包括符合條件的應收賬款和庫存的百分比減去慣常儲備。此外,根據ABL信貸協議,在違約時或根據ABL信貸協議計算的可用性在任何時候小於或等於 (i) 借款基礎中較小值的10.0%和當前循環貸款承諾的最高2.75億美元(即 “額度上限”)和(ii)1,900萬美元中的較大值,則每月固定費用維持契約將適用。截至2023年12月31日,ABL信貸協議下的可用性約為2.353億美元,佔額度上限的86%。但是,根據ABL信貸協議計算的可用性在未來一段時間內可能會降至最低門檻以下。如果發生契約觸發因素,我們將需要在每個季度的最後一天達到並維持在已發佈財務報表的前四個季度的固定費用覆蓋率至少為1.1倍。截至2023年12月31日,我們的固定費用覆蓋率約為3.85倍。如果以及何時測試固定收費覆蓋率,我們達到最低固定收費覆蓋率的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,我們無法向您保證我們當時會達到這個比率。違反任何這些契約都可能導致ABL信貸協議下的違約。我們無法控制的事件可能會影響我們應對這些財務考驗的能力,我們無法向您保證我們會滿足這些考驗。
我們未能遵守信貸協議或未償票據契約中包含的契約,包括由於我們無法控制的事件所致,可能會導致違約事件,從而加速償還債務。
如果我們無法遵守契約中有關未償票據、信貸協議或其他債務工具的契約和其他要求,則可能會發生相關債務工具下的違約事件。如果違約事件確實發生,則可能觸發我們的其他債務工具的違約,禁止我們獲得額外借款,並允許違約債務的持有人申報該債務的未償還金額應立即到期並支付。我們的資產和現金流可能不足以全額償還未償債務工具下的借款。此外,我們可能無法再融資或重組適用債務的付款。即使我們能夠獲得額外的融資,也可能無法以優惠的條件提供。
信用評級下調可能會增加我們的借貸成本或以其他方式對我們產生不利影響。
我們的部分未償債務已獲得評級機構的信用評級。除其他外,我們的信用評級可能會根據我們的經營業績和財務狀況而變化。信用評級受信用評級機構的持續評估,評級機構可能會完全降低、暫停或撤回信用評級,或將其列入 “觀察名單” 以防可能降級,或被賦予 “負面展望”。儘管我們的債務不包括任何在評級下調時會提高現有借款利率的觸發因素,但實際或預期的變化或下調評級,包括任何宣佈我們的評級正在接受降級審查或被分配為負面展望的公告,可能會增加我們未來的借貸成本,這反過來可能會對我們的業績產生不利影響
運營、現金流和財務狀況以及我們普通股的交易價格。如果降級或給出負面前景,可能會影響我們進入資本市場籌集債務和/或增加相關成本的能力。此外,儘管我們的信用評級對我們很重要,但我們可能會採取行動或以其他方式經營我們的業務,從而對我們的信用評級產生不利影響。
提高利率可能會對我們的業務產生負面影響。
我們可以選擇有擔保隔夜融資利率(SOFR)作為信貸協議下未清債務的基準利率。SOFR是浮動利率,受信貸協議中規定的最低利率限制。因此,我們面臨與利率上升相關的風險,包括美聯儲是否像以前一樣提高利率,並且將來可能會繼續這樣做。SOFR的任何進一步增加都將增加公司的還本付息義務,這可能會對公司的現金流、財務狀況或經營業績(包括可用於償還公司債務的現金)產生負面影響,或導致未來的借貸成本增加。我們可能會使用衍生金融工具,例如利率互換,來管理我們的利率風險。但是,無法保證利率的提高不會因導致利息支出增加而對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。除其他外,大幅提高利率還可能減少可用性,增加獲得新債務和為現有債務再融資的成本。
如果税務機關不同意我們的税收狀況,我們可能會遭受不利的税收和其他財務後果。
我們定期接受州和美國聯邦税務機關的多次税務審查。美國聯邦、州和地方都極其複雜,可以做出不同的解釋。當我們認為相關税務機關的質疑很有可能維持不確定的税收狀況時,我們就會意識到税收狀況的税收優惠。在2022年的美國聯邦納税申報表中,我們採取了與解散子公司Cellu-Tissue相關的無價值股票虧損(造成淨營業虧損)相關的税收減免。2023 年,我們與美國税務機關進入了申報後協議流程,以迅速解決這一問題。與2022年的申報表有關,我們收到了與該職位相關的2600萬美元退款。由於不確定這一立場能否通過申報後的協議程序得以維持,因此我們已為與扣除相關的預計税收優惠做好了充分的準備。如果税務機關成功質疑税收優惠,包括但不限於毫無價值的股票損失扣除或其他税收屬性,我們可能需要繳納額外的税款,或者我們可能會尋求與税務機關達成和解,這可能需要大筆款項或以其他方式對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
一般風險
美國和全球經濟狀況可能會對我們產品的需求和財務業績產生不利影響。
美國和全球經濟狀況和貨幣匯率對我們的業務和財務業績有重大影響。全球經濟形勢的衰退和堅挺的美元可能會以多種方式影響我們的業務,包括導致全球對消費用紙和紙板的需求下降,以及來自外國製造商在美國市場的競爭加劇。外幣變化還會影響與我們的原材料相關的價格,例如紙漿和設備採購,從而影響我們的成本結構。
最近經濟狀況和週期的波動可能會對我們的財務業績產生不利影響。
2023年期間,利率和通貨膨脹率相對於近年來大幅上升,儘管影響程度不同,而且這種上升的幅度還有待觀察。這些費率的上漲可能會對我們的價格和產品需求產生重大影響。
我們可能無法吸引、激勵、培訓和留住合格的人員,包括關鍵人員。
我們有效經營業務的能力取決於我們吸引、激勵、培訓和留住具備理解和適應競爭激烈市場所必需技能的員工的能力。對合格人員的需求不斷增加,使我們更難吸引和留住具有必要技能的員工,尤其是具有專業技術和貿易經驗的員工,並可能增加我們的運營和管理費用。隨着有經驗的工人退休,人口結構和勞動力趨勢的變化也可能導致知識和技能的流失。如果我們未能吸引、激勵、培訓和留住合格的人員,或者流失率過高,我們可能會遇到銷售下降、生產延誤或其他效率低下,招聘、培訓和搬遷成本增加以及其他困難,這可能會對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生負面影響。
此外,我們依靠關鍵的執行和管理人員來高效地管理我們的業務。這個
我們的任何關鍵人員的流失都可能對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。有效的繼任計劃對我們的長期成功也很重要。我們未能找到具備管理組織領導能力的候選人,也未能確保有效的知識傳授和涉及關鍵高管的平穩過渡,這可能會阻礙我們的戰略規劃和執行。
公司註冊證書和章程以及特拉華州法律的某些條款可能會使股東難以改變董事會的組成,並可能阻止一些股東可能認為有利的敵對收購嘗試。
如果我們董事會認定控制權變更不符合公司和股東的最大利益,則公司註冊證書、章程和特拉華州法律的某些條款可能會產生延遲或阻止控制權變更的效果。我們的公司註冊證書和章程中的規定除其他外包括以下內容:
•機密董事會,交錯任期為三年;
•我們董事會在未經股東批准的情況下發行優先股並決定這些股票的價格和其他條款,包括優先權和投票權;
•股東行動只能在特別會議或定期會議上採取,不能經書面同意;
•提名董事會候選人或在股東大會上陳述事項的預先通知程序;
•僅出於正當理由罷免董事;
•只允許我們董事會填補董事會的空缺;以及
•修改我們的章程和公司註冊證書的某些條款的絕對多數投票要求。
儘管這些規定實際上鼓勵尋求獲得公司控制權的人與董事會進行談判,但它們可能使董事會阻礙或阻撓一些或多數股東可能認為符合其最大利益的交易,在這種情況下,可能會阻止或阻止罷免和更換現任董事的嘗試。我們還受可能產生類似影響的特拉華州法律的約束。其中一項法律禁止我們與重要股東進行業務合併,除非滿足特定條件。
沒有。
我們的網絡安全計劃由我們的首席信息官 (CIO) 管理,其團隊負責領導企業範圍的信息技術戰略、政策、標準、架構和流程。首席信息官定期向我們的董事會、首席執行官和高級領導團隊的其他成員報告。這些報告包括我們的網絡風險和威脅的最新情況、加強信息安全系統的項目狀況、對信息安全計劃的評估以及新出現的威脅格局。
評估、識別和管理與網絡安全相關的風險已納入我們的整個 ERM 流程。與網絡安全相關的風險包含在風險範圍中,企業風險管理職能部門每年評估企業面臨的主要風險。ERM 流程的年度風險評估將提交給董事會。
我們的項目定期由外部專家進行評估,並將審查結果報告給高級領導團隊和董事會。我們還積極與主要供應商、行業參與者和情報界合作,這是我們評估和提高信息安全政策和程序有效性的持續努力的一部分。
設施
我們的主要行政辦公室位於華盛頓州的斯波坎。我們相信,這些設施都得到了充分維護,適合開展我們的運營和業務。下表列出了有關我們主要設施的信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
地點 | | 產品 | | 自有或租用 |
內華達州拉斯維加斯 | | TAD 組織,組織轉換 | | 已擁有 |
愛達荷州劉易斯頓 | | 紙巾、紙巾加工、紙漿和紙板 | | 已擁有 |
北卡羅來納州謝爾比 | | TAD 組織、NTT 紙巾、組織轉換 | | 自有/已租用 |
伊利諾伊州埃爾伍德 | | 組織轉換 | | 已租用 |
阿肯色州賽普拉斯本德 | | 紙漿和紙板 | | 已擁有 |
密歇根州門登 | | 紙板紙 | | 已租用 |
賓夕法尼亞州威爾克斯-巴里 | | 紙板紙 | | 已租用 |
得克薩斯州達拉斯 | | 紙板紙 | | 已租用 |
弗吉尼亞州里士滿 | | 紙板紙 | | 已租用 |
印第安納州黑格斯敦 | | 紙板紙 | | 已租用 |
生產能力
有關當前運營生產能力的信息基於年度、正常運營率和當前市場條件下的正常生產組合,同時考慮了已知的限制因素。市場狀況、原材料供應的波動、環境限制和當前訂單的性質可能導致實際生產率和混合物與顯示的生產率和混合物有很大差異。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以噸計) | | 紙巾家長卷 | 組織轉換 | 紙漿 1 | 紙板 | 平張紙板 |
內華達州拉斯維加斯 | | 44,000 | | 74,000 | | | | |
愛達荷州劉易斯頓 | | 190,000 | | 90,000 | | 520,000 | | 480,000 | | |
北卡羅來納州謝爾比 | | 156,000 | | 150,000 | | | | |
伊利諾伊州埃爾伍德 | | | 63,000 | | | | |
阿肯色州賽普拉斯本德 | | | | 320,000 | | 340,000 | | |
密歇根州門登 | | | | | | 50,000 | |
賓夕法尼亞州威爾克斯-巴里 | | | | | | 41,000 | |
得克薩斯州達拉斯 | | | | | | 29,000 | |
弗吉尼亞州里士滿 | | | | | | 34,000 | |
印第安納州黑格斯敦 | | | | | | 37,000 | |
| | 390,000 | | 377,000 | | 840,000 | | 820,000 | | 191,000 | |
1 紙漿要麼在我們的紙板業務中內部消費,要麼轉移到我們的紙巾業務中。
我們可能會不時參與因我們的業務和財產所有權而產生的索賠、訴訟和訴訟。根據目前獲得的信息,我們認為,此類訴訟的總體結果不會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
不適用。
第二部分
| | | | | |
第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
我們的普通股市場
我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為 “CLW”。
持有者
截至2024年2月16日,我們的普通股大約有575名註冊持有人。
發行人購買股票證券
2015 年 12 月 15 日,我們宣佈董事會批准了一項股票回購計劃,授權回購高達 1 億美元的普通股。截至2023年12月31日,我們還剩餘多達690萬美元的授權。回購計劃授權根據適用的證券法和其他限制,通過公開市場購買、協議交易或其他方式(包括加速股票回購和10b5-1交易計劃)不時購買我們的普通股。根據該計劃,我們沒有義務回購股票,可以隨時暫停或終止該計劃。
下表反映了我們在2023年第四季度回購的股票。本表中的所有股票均未直接從我們的任何高級管理人員或董事那裏回購。
| | | | | | | | | | | | | | |
時期 | 購買的股票總數 | 每股支付的平均價格 | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 | 根據該計劃可能購買的股票的近似美元價值 |
2023 年 10 月 1 日至 2023 年 10 月 31 日 | 29,500 | | $ | 35.74 | | 29,500 | | $ | 8.7 | |
2023 年 11 月 1 日至 2023 年 11 月 30 日 | 28,300 | | $ | 35.33 | | 28,300 | | $ | 7.7 | |
2023 年 12 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日 | 20,993 | | $ | 36.11 | | 20,993 | | $ | 6.9 | |
總計 | 78,793 | | $ | 35.69 | | 78,793 | | |
出售未註冊證券
沒有。
分紅
我們沒有支付任何現金分紅。我們將繼續審查未來支付普通股的現金分紅是否最適合公司和我們的股東。但是,任何股息的申報和金額將由董事會決定,並將取決於我們的收益、我們對票據和循環信貸額度(可能包含對我們支付股息能力的某些限制)的遵守情況,以及董事會認為相關的任何其他因素。
性能圖
下圖將自2018年12月31日起至2023年12月31日止期間我們普通股的累計股東總回報率與羅素2000® 指數、標普中型股400® 指數(不包括歸類為GICS® 金融板塊成員的公司)和標準普爾600小型股指數在此期間的累計總回報率進行了比較。比較假設在2018年12月31日向我們的普通股和指數投資了100美元,並假設股息進行了再投資。圖表上顯示的股票表現代表歷史股票表現,不一定代表未來的股價表現。
我們衡量公司的相對業績,目的是根據特定指數向我們的執行官發放基於績效的股票獎勵。每年都會建立一個指數,適用於當年發行的基於績效的股票獎勵。我們目前根據標普中型股400® 指數(不包括歸類為GICS® 金融板塊成員的公司)或標普600小型股指數來衡量我們的相對錶現,以基於業績的股票獎勵。這些指數的累積回報如下所示。
這種比較假設在2018年12月31日向我們的普通股和指數投資了100美元,並假設股息進行了再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
公司名稱/索引 | | | | | | |
克利爾沃特紙業公司 | $ | 100.00 | | $ | 87.65 | | $ | 154.90 | | $ | 150.47 | | $ | 155.15 | | $ | 148.22 | |
羅素 2000 指數 | 100.00 | | 125.53 | | 150.58 | | 172.90 | | 137.56 | | 160.85 | |
標普中型股400® 指數(不包括GICS® 金融板塊的成員) | 100.00 | | 128.99 | | 145.12 | | 182.31 | | 156.43 | | 183.91 | |
標普600小盤股指數 | 100.00 | | 122.78 | | 136.64 | | 173.29 | | 145.39 | | 168.73 | |
第 6 項。[已保留]
| | | | | |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
以下討論和分析應與本報告其他地方出現的經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。本討論包含前瞻性陳述,這些陳述反映了我們當前的預期,涉及風險和不確定性。由於多種因素,包括標題為 “風險因素” 的部分和本報告其他部分中列出的因素,實際業績可能與這些前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。關於最早一年的討論可以在我們於2023年2月14日提交的10-K表年度報告中管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析中找到。
業務概述
我們是漂白紙板、消費用紙巾和母捲紙巾的主要製造商和供應商。我們在兩個業務領域開展業務,即紙漿和紙板以及消費品。合併財務報表附註第8項附註15 “分部信息” 中對這些業務板塊進行了更詳細的描述。
在經營業務時,我們力求:
•通過有機增長、收購和商業執行來擴大我們的產品組合,
•利用我們的成本和財務紀律為增長提供資金並提高利潤率,以及
•以創造價值的方式分配資本。
2023 年業績概覽
•淨銷售額為21億美元,與2022年持平,紙漿和紙板的淨銷售額下降了6%,消費品淨銷售額增長了8%。
•2023年的淨收益為1.077億美元,攤薄每股收益為6.30美元,而2022年的淨收益為4,600萬美元,攤薄每股收益為2.68美元。
•2023年調整後的息税折舊攤銷前利潤為2.81億美元,而2022年為2.269億美元。
商業環境和趨勢
紙漿和紙板的銷售
紙板行業受到全球宏觀經濟狀況的影響,歷來經歷過週期性市場狀況。因此,產品的價格和銷量歷來一直波動不定。產品定價受到我們產品供求關係的顯著影響。該行業的產品供應主要受可用製造業產量波動的影響,在價格保持強勁的時期,這種波動往往會增加。2023年,由於需求旺盛,在長期供應受限之後,由於客户減少庫存,紙板行業出現嚴重疲軟。
紙巾銷售
美國紙巾行業受到美國宏觀經濟因素的影響。隨着行業參與者增加或改善了風乾(TAD)或同等生產能力以及傳統紙巾產能的增加,美國紙巾行業的超優質紙巾產品有所增加。據RISI報道,《美國紙巾月度數據》(2023年12月),2023年全行業的母卷銷售價格比上年增長了7-8%。
運營成本
我們的運營成本包括原材料、人工和銷售、一般和管理費用。我們通過節約成本和提高效率的舉措、採購計劃和定價措施來管理這些成本。為了保持運營結構的競爭力,我們將繼續制定擴大盈利能力的計劃。2022年,我們的業績受到成本顯著增加的影響,尤其是紙漿、化學品和貨運成本。2023 年,我們的業績受益於紙漿、運費和能源價格的降低。
關鍵會計政策和重要估計
本報告第8項合併財務報表附註附註1 “重要會計政策摘要” 中對我們的重要會計政策以及重要的會計估計和判斷進行了討論。在編制財務報表的整個過程中,我們在會計原則和方法的應用中運用了重要的判斷。我們認為,下文討論的會計估算代表會計
需要作出判斷的估計數,而不同的判斷可能導致報告的結果發生最大變化。我們與董事會審計委員會一起審查了關鍵會計估算的制定、選擇和披露情況。對於2023年,這些重要的會計估計和判斷包括:
退休計劃和退休後福利
我們在美國有許多固定福利養老金計劃,涵蓋了我們的許多員工。我們在美國的大多數固定福利養老金計劃下的應計福利金在2014年1月之前被凍結。
我們使用假設來計算財務報表中記錄的相關資產、負債和支出,以計算我們贊助這些計劃的後果。當實際經驗與用於估值固定福利計劃的任何假設不同或假設每年可能發生變化時,就會出現淨精算收益和虧損。造成精算損益的主要因素是截至計量之日用於對債務進行估值的貼現率的變化以及養老金計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的差異。這種會計方法可能導致波動不定且難以預測的收益和損失。
我們根據各種精算假設,包括貼現率、假設回報率、薪酬增長和預期壽命,記錄與這些固定福利計劃相關的金額。我們每年審查精算假設,並根據當前的經濟狀況和趨勢對假設進行修改。我們認為,根據我們的經驗和獨立精算師的建議,在記錄計劃下的債務時使用的假設是合理的;但是,實際經驗的差異或假設的變化可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響。
下表説明瞭截至2023年12月31日止年度的兩個關鍵假設降低25個基點將對假設的養老金義務和支出的估計影響:
| | | | | | | | |
(以百萬計) | 運營聲明 | 資產負債表 |
折扣率 | $ | — | | $ | 5.0 | |
預期的長期回報率 | $ | 0.7 | | $ | — | |
無法預測或預測未來時期是否會有精算損益,如果需要,也無法預測任何此類調整的規模。這些收益和損失是由實際經驗的差異或我們無法控制的假設變化所驅動的,例如利率的變化和養老金計劃資產的實際回報率。
非公認會計準則財務指標
在評估我們的業務時,我們使用了幾種非公認會計準則財務指標。美國證券交易委員會通常將非公認會計準則財務指標定義為旨在衡量歷史或未來財務業績、財務狀況或現金流的指標,但不包括或包括適用的公認會計準則中未予排除或包含的金額。在這份10-K表報告中,我們將扣除利息支出、淨值、非營業性養老金和其他離職後福利成本、所得税(福利)支出、折舊和攤銷、其他運營費用、淨額和債務退休成本前的整體和分部運營收益(虧損)披露為調整後息税折舊攤銷前利潤,這是一項非公認會計準則財務指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤不能替代GAAP的淨收入指標或任何其他GAAP的經營業績指標。
我們在本報告中納入了調整後的息税折舊攤銷前利潤以合併和業務板塊為基礎,因為我們將其用作衡量業績的重要補充指標,並認為證券分析師、投資者和其他感興趣的人士經常使用調整後的息税折舊攤銷前利潤,其中一些公司在報告業績時會顯示調整後的息税折舊攤銷前利潤。我們使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估我們與行業中其他具有不同融資和資本結構和/或税率的公司的業績。應該注意的是,各公司計算調整後息税折舊攤銷前利潤的方式不同,因此,我們的調整後息税折舊攤銷前利潤指標可能無法與其他公司報告的調整後息税折舊攤銷前利潤進行比較。我們的調整後息税折舊攤銷前利潤指標作為績效指標存在重大侷限性,因為它們不包括利息支出、淨額、所得税(福利)支出以及折舊和攤銷,這些費用是運營業務所必需的,或者我們在業務運營中以其他方式產生或經歷的。此外,我們不包括核心業務之外的其他收入和支出項目。
下表顯示了我們過去三年的調整後息税折舊攤銷前利潤對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
(以百萬計) | 2023 | 2022 | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 107.7 | | $ | 46.0 | | $ | (28.1) | |
所得税準備金(福利) | 36.4 | | 27.0 | | (7.7) | |
利息支出,淨額 | 30.0 | | 34.6 | | 36.4 | |
折舊和攤銷費用 | 98.6 | | 103.3 | | 105.0 | |
其他運營費用,淨額 | 5.3 | | 9.7 | | 57.7 | |
其他非營業(收入)支出 | (0.1) | | 5.7 | | 10.4 | |
債務退休費用 | 3.1 | | 0.5 | | 1.0 | |
調整後 EBITDA | $ | 281.0 | | $ | 226.9 | | $ | 174.6 | |
| | | |
紙漿和紙板板分部收入 | $ | 169.1 | | $ | 183.5 | | $ | 125.7 | |
折舊和攤銷 | 37.4 | | 37.0 | | 35.7 | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤紙漿和紙板板分部 | $ | 206.4 | | $ | 220.4 | | $ | 161.4 | |
| | | |
消費品板塊收入 | $ | 91.7 | | $ | 11.3 | | $ | 4.0 | |
折舊和攤銷 | 58.8 | | 62.9 | | 64.9 | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤消費品板塊 | $ | 150.5 | | $ | 74.2 | | $ | 69.0 | |
| | | |
公司和其他費用 | $ | (78.3) | | $ | (71.1) | | $ | (60.1) | |
折舊和攤銷 | 2.4 | | 3.4 | | 4.4 | |
調整後的企業及其他息税折舊攤銷前利潤 | $ | (75.9) | | $ | (67.7) | | $ | (55.7) | |
| | | |
紙漿和紙板闆闆塊 | $ | 206.4 | | $ | 220.4 | | $ | 161.4 | |
消費品板塊 | 150.5 | | 74.2 | | 69.0 | |
企業和其他 | (75.9) | | (67.7) | | (55.7) | |
調整後 EBITDA | $ | 281.0 | | $ | 226.9 | | $ | 174.6 | |
我們的經營業績
紙漿和紙板闆闆塊
我們的紙漿和紙板部門向注重質量的印刷商和包裝加工商銷售和生產漂白紙板,並提供包括定製板材、分切和切割在內的服務。
紙漿和紙板闆闆塊的分部銷售額、營業收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, | | 增加(減少) |
(以百萬計,每單位和紙板出貨量除外) | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023-2022 | 2022-2021 |
銷售: | | | | | | |
紙板 | $ | 1,033.6 | | $ | 1,104.8 | | $ | 894.9 | | | (6.4) | % | 23.4 | % |
紙漿 | 20.8 | | 19.0 | | 34.8 | | | 9.4 | % | (45.5) | % |
其他 | 9.4 | | 12.6 | | 16.2 | | | (25.2) | % | (22.5) | % |
| $ | 1,063.7 | | $ | 1,136.3 | | $ | 946.0 | | | (6.4) | % | 20.1 | % |
| | | | | | |
營業收入 | $ | 169.1 | | $ | 183.5 | | $ | 125.7 | | | (7.9) | % | 45.9 | % |
營業利潤率 | 15.9 | % | 16.1 | % | 13.3 | % | | | |
| | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 206.4 | | $ | 220.4 | | $ | 161.4 | | | (6.4) | % | 36.6 | % |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 19.4 | % | 19.4 | % | 17.1 | % | | | |
| | | | | | |
紙漿出貨量(短噸) | 34,084 | 25,647 | 50,679 | | 32.9 | % | (49.4) | % |
紙漿銷售價格 | $ | 609 | | $ | 740 | | $ | 687 | | | (17.7) | % | 7.6 | % |
| | | | | | |
紙板出貨量(短噸) | 751,520 | 814,556 | 822,206 | | (7.7) | % | (0.9) | % |
紙板銷售價格(短噸) | $ | 1,375 | | $ | 1,356 | | $ | 1,088 | | | 1.4 | % | 24.6 | % |
由於客户重新平衡庫存水平,需求疲軟,截至2023年12月31日的年度我們的紙漿和紙板闆闆塊的紙板銷量下降。截至2023年12月31日的財年,由於我們管理紙板生產,紙漿的銷量有所增加,可供銷售的紙漿也有所增加。截至2023年12月31日止年度的紙板銷售價格與上年相比有所上漲,這是由於我們先前宣佈的價格上漲被產品組合的變化所抵消。由於大宗商品紙漿價格的變化,截至2023年12月31日的年度的紙漿銷售價格與上年相比有所下降。
總體而言,截至2023年12月31日止年度的營業收入和調整後息税折舊攤銷前利潤與上年相比的下降是由銷售量減少和為管理庫存而計劃停產的部分抵消了通貨緊縮導致的投入成本,特別是運費和能源成本的降低。
消費品細分市場
在2021年7月威斯康星州尼納工廠關閉之前,我們的消費品部門銷售和製造全系列的家用紙巾產品,並銷售了少量的AFH產品。我們的綜合製造和加工業務以及地理覆蓋範圍使我們能夠向客户提供具有品牌同等質量的各種具有成本競爭力的產品。
消費品板塊的分部銷售額、營業收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, | | 增加(減少) |
(以百萬計,每單位和出貨量除外) | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023-2022 | 2022-2021 |
銷售: | | | | | | |
零售紙巾 | $ | 1,016.2 | | $ | 932.3 | | $ | 797.9 | | | 9.0 | % | 16.8 | % |
離家出走1 | — | | — | | 16.3 | | | — | % | (100.0) | % |
其他 | 7.2 | | 18.0 | | 20.8 | | | (59.8) | % | (13.6) | % |
| $ | 1,023.4 | | $ | 950.2 | | $ | 835.0 | | | 7.7 | % | 13.8 | % |
| | | | | | |
營業收入 | $ | 91.7 | | 11.3 | | 4.0 | | | 713.5 | % | 179.0 | % |
營業利潤率 | 9.0 | % | 1.2 | % | 0.5 | % | | | |
| | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 150.5 | | $ | 74.2 | | $ | 69.0 | | | 102.7 | % | 7.6 | % |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 14.7 | % | 7.8 | % | 8.3 | % | | | |
| | | | | | |
出貨量(短噸) | | | | | | |
零售 | 317,582 | 309,735 | 287,987 | | 2.5 | % | 7.6 | % |
離家出走1 | — | — | 7,839 | | — | % | (100.0) | % |
其他 | 4,802 | 12,185 | 20,973 | | (60.6) | % | (41.9) | % |
| | | | | | |
銷售價格(每短噸) | | | | | | |
零售 | $ | 3,200 | | $ | 3,010 | | $ | 2,771 | | | 6.3 | % | 8.6 | % |
1 2021年第三季度,由於威斯康星州尼納的工廠關閉,我們退出了出門在外的業務。
由於對自有品牌產品的需求增加,截至2023年12月31日的年度中,我們的消費品板塊的零售銷售量與上年相比有所增加。截至2023年12月31日的財年,我們的消費品板塊的零售銷售價格與上年相比有所上漲,這主要是由於我們先前宣佈的價格上漲和產品組合的改善。
總體而言,截至2023年12月31日止年度的營業收入和調整後息税折舊攤銷前利潤與上年相比有所增加,這要歸因於銷量和定價的增加以及投入成本(特別是與運費相關的投入成本)降低。
公司開支
2023年的公司支出為7,830萬美元,而2022年為7,110萬美元。年與年之間的增長是
主要與包括信息技術和其他項目在內的業務改善項目相關的成本以及更高的工資有關。公司支出主要包括公司管理費用,例如工資和福利、專業費用、保險和其他公司職能費用,包括某些執行官、上市公司成本、信息技術、金融服務、環境和安全、法律、供應管理、人力資源和其他與業務運營沒有直接關係的公司職能。
其他運營費用
有關更多信息,請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註附註8 “扣除其他運營費用”。
利息支出,淨額
由於未償債務減少,截至2023年12月31日止年度的利息支出為3,000萬美元,而去年同期為3,460萬美元。
此外,在截至2023年12月31日的年度中,與2014年票據的報廢有關,我們產生了310萬美元的債務報廢費用,其中包括與註銷未攤銷債務成本相關的40萬美元以及270萬美元的債務贖回溢價。
有關更多信息,請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註的附註9 “非運營費用”。
潛在的損傷
我們會根據當前和預期情況不時審查各種資產的可能處置或重組
經濟和行業狀況, 我們的戰略計劃和其他相關因素.由於處置或重組特定資產的決定可能要求管理層對處置或重組的交易結構做出假設,並估算淨銷售收益,這可能低於先前對未貼現未來淨現金流的估計,因此我們可能需要記錄與處置資產決策相關的減值費用。
流動性和資本資源
概述
我們的主要流動性來源是現有現金、運營產生的現金以及我們在可能不時生效的信貸額度下借款的能力。有時,我們可能還會發行股票、債務或混合證券,或參與其他資本市場交易。由於我們經營的市場的競爭和週期性質,我們在未來十二個月中將產生的現金流量存在不確定性。但是,我們認為,我們的運營現金流、手頭現金和信貸協議下的借貸能力將足以為還本付息需求提供資金,並提供現金來支持我們未來十二個月的持續運營、資本支出和營運資金需求。
我們流動性的主要用途是支付與運營相關的成本和開支,償還未償債務和進行資本支出。我們還可能不時預付或回購未償債務或股份,或收購與我們的業務相輔相成的資產或業務。任何此類預付款、回購或收購均可開始、暫停、終止或恢復,進行任何此類回購的方法或方法可能隨時或不時更改,恕不另行通知。
運營活動
2023年,我們的運營產生了1.907億美元的現金,而2022年為1.502億美元。這一增長是由經營業績的改善和營運資金的變化所推動的。截至2022年12月31日,應收賬款和應付賬款賬齡與餘額保持相對一致。
投資活動
2023年,我們使用了7,370萬美元的現金進行投資活動,而資本支出為3,350萬美元。應付賬款和應計負債中包括1,300萬美元,這些支出與截至2023年12月31日尚未支付的資本支出有關。
我們預計,到2024年,用於資本支出的現金約為9000萬至1億美元。
融資活動
2023年用於融資活動的淨現金流為1.294億美元,而2022年為8,860萬美元。增長是由於經營業績改善導致了額外的可用現金來償還債務,2023年債務還款額增加。此外,在截至2023年12月31日的年度中,根據股票回購計劃,我們使用了1790萬美元進行普通股回購。
承諾
截至2023年12月31日,我們的收購承諾為6,770萬美元,其中4,170萬美元將在12個月內支付,涉及與天然氣和電力供應商簽訂的合同、購買化學品和紙漿的合同,以及與對我們具有法律約束力並規定固定或最低數量的IT服務相關的合同。
此外,我們還有與資本支出相關的購買承諾為4,820萬美元,全部在12個月內支付。
信貸協議
我們是《信貸協議》(該協議可能會不時修訂,即 “PCA信貸協議”)的締約方,該協議包括一項金額為2.7億美元的循環定期貸款承諾。我們在2023年第四季度完成了1.5億美元的初始提款。PCA信貸協議下的債務由我們幾乎所有的個人財產資產以及作為PCA信貸協議擔保人的每家國內子公司的留置權擔保。在某些情況下,PCA信貸協議下的借款需要強制性預付款。我們可以選擇根據PCA信貸協議隨時預付和再借款(或在第一年之後首次提取的1.5億美元款項),不時無需支付溢價或罰款(某些情況除外)。
我們也是ABL信貸協議(經修訂的 “ABL信貸協議”,以及PCA信貸協議,“信貸協議”)的締約方,該協議包括2.75億美元的循環貸款承諾,但須遵守借款基礎限制。在某些情況下,ABL信貸協議下的借款需要強制性預付款。我們還可能增加ABL信貸協議下的承付款,本金總額最高為1億美元,前提是獲得任何參與貸款機構的承諾和某些其他條件。我們可以根據自己的選擇,隨時預付和重新借入ABL信貸協議下的全部或部分借款,無需支付溢價或罰款(某些情況除外)。
兩份信貸協議均包含慣常陳述、擔保以及肯定和否定承諾。ABL信貸協議還包含一項財務契約,要求我們將合併的固定費用覆蓋率維持在不低於1.10倍至1.00倍的水平,前提是ABL信貸協議下的財務契約僅適用於違約事件,或者根據ABL信貸協議計算的可用性在任何時候小於或等於(i)額度上限的10%和(ii)1900萬美元中的較大值。
截至2023年12月31日,我們遵守了信貸協議中的條款,根據我們目前的財務預測,我們預計將保持合規狀態。但是,如果我們的財務狀況、經營業績或市場狀況惡化,我們可能無法保持合規。無法保證我們將能夠繼續遵守信貸協議。有關更多信息,請參閲本報告中包含的合併財務報表附註附註7 “債務”。
利率風險
我們在金融工具上的市場風險敞口僅限於我們的ABL信貸協議。截至2023年12月31日,根據我們的ABL信貸協議,未償還的資金為2,000萬美元。根據我們的ABL信貸協議對借款適用的利率經常進行調整,因此會對市場利率總體趨勢的任何變動做出快速反應。
外幣風險
我們的外幣兑換風險最小。我們幾乎所有的國際銷售額都以美元計價。
有關市場風險的定量信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預計到期日 |
(以百萬計) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 | | 總計 |
長期債務:1 | | | | | | | | | | | | | |
固定利率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 425.0 | | | $ | — | | | $ | 425.0 | |
循環信貸額度 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20.0 | |
平均利率 | — | % | | — | % | | — | % | | 6.71 | % | | 6.94 | % | | — | % | | 6.86 | % |
截至2023年12月31日的公允價值 | | | | | | | | | | | | | $ | 425.7 | |
1 不包括融資租賃負債。
獨立註冊會計師事務所的報告
致克利爾沃特紙業公司的股東和董事會:
對合並財務報表的意見
我們審計了隨附的截至2023年12月31日和2022年12月31日的Clearwater Paper Corporation及其子公司(“公司”)的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三年期中每年的相關合並運營報表、綜合收益(虧損)、股東權益和現金流以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表按照美國公認會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三年期內每年的經營業績和現金流量。
我們還根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》(2013)中規定的標準,根據上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並且我們在2024年2月20日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。
意見依據
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以便合理地確定合併財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已傳達或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計,並且:(1) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露,(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法,而且我們在下文中傳達關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
養老金福利義務的衡量
正如合併財務報表附註1和10所討論的那樣,截至2023年12月31日,公司的養老金福利負債為2.283億美元。養老金福利義務的衡量基於需要判斷的精算假設,其中包括適用於養老金福利義務的貼現率。
我們認為,對用於衡量養老金福利義務的貼現率的評估是一個關鍵的審計事項。評估用於確定養老金福利義務的貼現率需要專門的技能和知識。此外,由於養老金福利義務對貼現率變化的敏感性,在應用和評估程序結果時具有主觀性和判斷力。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計
並測試了對公司養老金福利流程的某些控制措施的運作有效性。這包括與確定貼現率假設有關的控制。我們考慮了與上一年相比貼現率的變化,包括根據精算專家發表的報告考慮貼現率的變化。我們聘請了一位具有專業技能和知識的精算專業人員,他通過分析債券選擇標準、債券評級和模型的現金流匹配來協助評估使用假設債券投資組合模型確定的貼現率。
/s/ KPMG LLP
自2007年以來,我們一直擔任公司的審計師。
華盛頓州西雅圖
2024年2月20日
克利爾沃特紙業公司
合併資產負債表
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(以百萬計,股票信息除外) | 2023 | 2022 |
資產 | | |
流動資產: | | |
現金和現金等價物 | $ | 42.0 | | $ | 53.7 | |
應收賬款,扣除當前預期信貸損失備抵金美元1.5 和 $1.4 在 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日 | 184.5 | | 188.8 | |
庫存,淨額 | 319.8 | | 324.0 | |
其他流動資產 | 17.9 | | 19.9 | |
流動資產總額 | 564.1 | | 586.3 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 990.1 | | 1,017.1 | |
其他資產,淨額 | 117.6 | | 100.1 | |
總資產 | $ | 1,671.8 | | $ | 1,703.5 | |
負債和股東權益 | | |
流動負債: | | |
長期債務的當前部分 | $ | 0.8 | | $ | 0.9 | |
應付賬款和應計負債 | 285.1 | | 311.1 | |
流動負債總額 | 286.0 | | 312.0 | |
長期債務 | 462.3 | | 564.9 | |
養老金和其他退休後僱員福利的負債 | 55.7 | | 58.2 | |
遞延所得税負債和其他長期債務 | 199.1 | | 196.4 | |
負債總額 | 1,003.0 | | 1,131.5 | |
股東權益: | | |
優先股,面值 $0.0001 每股, 5,000,000 已授權的股份, 不 已發行的股票 | — | | — | |
普通股,面值 $0.0001 每股, 100,000,000 已授權的股份, 16,484,550 和 16,761,869 已發行的股票 | — | | — | |
額外的實收資本 | 14.9 | | 28.5 | |
留存收益 | 684.5 | | 576.8 | |
扣除税款後的累計其他綜合虧損 | (30.7) | | (33.3) | |
股東權益總額 | 668.8 | | 572.1 | |
負債和股東權益總額 | $ | 1,671.8 | | $ | 1,703.5 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
克利爾沃特紙業公司
合併運營報表
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
(以百萬計,每股數據除外) | 2023 | 2022 | 2021 |
淨銷售額 | $ | 2,082.8 | | $ | 2,080.1 | | $ | 1,772.6 | |
成本和支出: | | | |
銷售成本 | 1,752.0 | | 1,823.4 | | 1,590.0 | |
銷售、一般和管理費用 | 148.3 | | 133.0 | | 112.9 | |
其他運營費用,淨額 | 5.3 | | 9.7 | | 57.7 | |
運營成本和支出總額 | 1,905.7 | | 1,966.2 | | 1,760.6 | |
運營收入 | 177.1 | | 113.9 | | 12.0 | |
利息支出,淨額 | (30.0) | | (34.6) | | (36.4) | |
債務退休費用 | (3.1) | | (0.5) | | (1.0) | |
其他非營業(支出)收入 | 0.1 | | (5.7) | | (10.4) | |
所得税前收入(虧損) | 144.2 | | 73.1 | | (35.7) | |
所得税準備金(福利) | 36.4 | | 27.0 | | (7.7) | |
淨收益(虧損) | $ | 107.7 | | $ | 46.0 | | $ | (28.1) | |
| | | |
普通股每股淨收益(虧損): | | | |
基本 | $ | 6.39 | | $ | 2.71 | | $ | (1.67) | |
稀釋 | $ | 6.30 | | $ | 2.68 | | $ | (1.67) | |
| | | |
用於計算淨收益的普通股平均份額 每股(虧損)(以千計): | | | |
基本 | 16,863 | | 16,985 | | 16,767 | |
稀釋 | 17,091 | | 17,181 | | 16,767 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
克利爾沃特紙業公司
綜合收益(虧損)合併報表
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
(以百萬計) | 2023 | 2022 | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 107.7 | | $ | 46.0 | | $ | (28.1) | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損): | | | |
固定福利養老金和其他退休後員工福利: | | | |
該期間產生的淨收益,扣除税款 為 $0.9, $1.5 和 $1.4 | 2.8 | | 4.7 | | 4.0 | |
淨定期成本中包含的精算(收益)損失的攤銷, 扣除 $ () 的税後0.1), $1.6 和 $2.7 | (0.2) | | 4.7 | | 7.8 | |
其他綜合收益,扣除税款 | 2.6 | | 9.3 | | 11.7 | |
綜合收益(虧損) | $ | 110.3 | | $ | 55.3 | | $ | (16.3) | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
克利爾沃特紙業公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
(以百萬計) | 2023 | 2022 | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收益(虧損) | $ | 107.7 | | $ | 46.0 | | $ | (28.1) | |
為調節淨收益(虧損)與淨現金流而進行的調整 經營活動: | | | |
折舊和攤銷 | 98.6 | | 103.3 | | 105.0 | |
基於股權的薪酬支出 | 9.9 | | 12.7 | | 9.1 | |
遞延税 | (14.9) | | (7.9) | | (9.7) | |
固定福利養老金和其他退休後員工福利 | (2.0) | | 3.0 | | 7.2 | |
遞延債務成本的攤銷和債務償還 | 4.4 | | 2.0 | | 2.8 | |
與資產相關的出售損失或減值 | 2.1 | | 6.1 | | 35.7 | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款(增加)減少 | (1.3) | | (16.9) | | (5.3) | |
庫存(增加)減少 | 4.0 | | (46.3) | | (20.2) | |
其他流動資產(增加)減少 | 0.8 | | (2.4) | | (1.7) | |
應付賬款和應計負債增加(減少) | (21.3) | | 49.2 | | 1.9 | |
其他,淨額 | 2.6 | | 1.5 | | (0.2) | |
經營活動提供的淨現金流 | 190.7 | | 150.2 | | 96.4 | |
投資活動 | | | |
不動產、廠房和設備增建1 | (73.7) | | (33.5) | | (38.4) | |
剝離資產的淨收益 | — | | — | | 13.3 | |
用於投資活動的淨現金流量 | (73.7) | | (33.5) | | (25.1) | |
籌資活動 | | | |
長期債務借款 | 222.0 | | — | | — | |
償還長期債務 | (325.6) | | (80.9) | | (81.0) | |
與股權獎勵淨股結算相關的已繳税款 | (4.7) | | (2.5) | | (1.7) | |
回購普通股 | (17.9) | | (5.0) | | — | |
償還債務發行成本 | (3.1) | | (0.9) | | — | |
其他,淨額 | — | | 0.8 | | 0.7 | |
用於融資活動的淨現金流量 | (129.4) | | (88.6) | | (82.0) | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加(減少) | (12.4) | | 28.2 | | (10.7) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 54.4 | | 26.2 | | 36.9 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 42.0 | | $ | 54.4 | | $ | 26.2 | |
現金流信息的補充披露 | | | |
已支付的利息現金,扣除資本化金額 | $ | 37.8 | | $ | 33.0 | | $ | 36.0 | |
支付所得税的現金(已收到) | $ | 16.6 | | $ | 43.0 | | $ | (7.7) | |
1 美元的資本支出13.0 百萬,美元15.7 百萬和美元11.0 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日尚未支付的百萬美元不包括在現金流量表中。
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
克利爾沃特紙業公司
股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 總計 股東 股權 |
(以百萬計,股票金額除外,以千計) | 股票 | | 金額 | |
截至2020年12月31日的餘額 | 16,572 | | | $ | — | | | $ | 16.6 | | | $ | 558.8 | | | $ | (54.3) | | | $ | 521.1 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | (28.1) | | | — | | | (28.1) | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | 8.0 | | | — | | | — | | | 8.0 | |
根據股票計劃發行的股票,淨額 | 119 | | | — | | | (1.1) | | | — | | | — | | | (1.1) | |
退休金和其他退休後僱員福利,扣除税款 $4.2 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.7 | | | 11.7 | |
2021 年 12 月 31 日的餘額 | 16,692 | | | — | | | 23.6 | | | 530.7 | | | (42.6) | | | 511.7 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 46.0 | | | — | | | 46.0 | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | 11.7 | | | — | | | — | | | 11.7 | |
根據股票計劃發行的股票,淨額 | 220 | | | — | | | (1.8) | | | — | | | — | | | (1.8) | |
退休金和其他退休後僱員福利,扣除税款 $3.1 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.3 | | | 9.3 | |
回購普通股 | (150) | | | — | | | (5.0) | | | — | | | — | | | (5.0) | |
截至2022年12月31日的餘額 | 16,762 | | | — | | | 28.5 | | | 576.8 | | | (33.3) | | | 572.1 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 107.7 | | | — | | | 107.7 | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | 9.0 | | | — | | | — | | | 9.0 | |
根據股票計劃發行的股票,淨額 | 266 | | | — | | | (4.7) | | | — | | | — | | | (4.7) | |
退休金和其他退休後僱員福利,扣除税款 $0.9 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.6 | | | 2.6 | |
回購普通股 | (543) | | | — | | | (17.9) | | | — | | | — | | | (17.9) | |
截至2023年12月31日的餘額 | 16,485 | | | $ | — | | | $ | 14.9 | | | $ | 684.5 | | | $ | (30.7) | | | $ | 668.8 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
克利爾沃特紙業公司
合併財務報表附註
| | | | | | | | |
| | 頁面 數字 |
註釋 1 | 重要會計政策摘要 | 41 |
註釋 2 | 最近採用的新會計準則 | 45 |
註釋 3 | 公允價值測量 | 45 |
註釋 4 | 租約 | 45 |
註釋 5 | 商譽和無形資產 | 47 |
註釋 6 | 所得税 | 48 |
注意 7 | 債務 | 51 |
註釋 8 | 其他運營費用,淨額 | 53 |
註釋 9 | 非運營費用 | 54 |
注意 10 | 退休計劃和退休後福利 | 54 |
注意 11 | 累計其他綜合虧損 | 60 |
注意 12 | 每股收益 | 60 |
注意 13 | 股東權益 | 61 |
注意 14 | 承付款和或有開支 | 62 |
注意 15 | 細分信息 | 63 |
備註 16 | 後續事件 | 65 |
備註 1 重要會計政策摘要
業務性質和列報依據
我們是漂白紙板以及消費用紙巾和家用紙巾的主要供應商。我們向注重質量的印刷商和包裝加工商提供漂白紙板,並提供包括定製板材、分切和切割在內的服務。我們向主要零售商提供自有品牌紙巾,包括雜貨店、俱樂部、大眾商户和折扣店。
除非文中另有要求或除非另有説明,否則本報告中提及的 “克利爾沃特紙業公司”、“我們”、“我們的”、“公司” 和 “我們” 是指克利爾沃特紙業公司及其子公司。除股票和每股金額外,所有美元金額均以百萬美元顯示。
估計數的使用
根據美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產負債數額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的淨銷售額和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
整合原則
這些合併財務報表包括克利爾沃特紙業公司及其全資子公司的財務狀況和經營業績。所有公司間往來交易和公司內部業務之間的餘額均已取消。為保持一致,某些金額已從前一年的列報方式中重新分類。
現金、現金等價物和限制性現金
我們將所有到期日為三個月或更短的高流動性工具視為現金等價物。第三方持有且對我們的可用性有限的現金被歸類為限制性現金。下表提供了合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與合併現金流量表中顯示的相同金額之和的對賬情況。 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | 2022 | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 42.0 | | $ | 53.7 | | $ | 25.2 | |
限制性現金包含在其他流動資產中 | — | | 0.7 | | — | |
包括在其他資產中的限制性現金,淨額 | — | | — | | 1.1 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 42.0 | | $ | 54.4 | | $ | 26.2 | |
應收賬款
應收賬款包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
貿易應收賬款 | $ | 173.8 | | | $ | 167.6 | |
當前預期信貸損失備抵金 | (1.5) | | | (1.4) | |
未開單應收賬款 | 4.1 | | | 9.1 | |
應收税款 | 4.8 | | | 10.6 | |
| | | |
其他 | 3.1 | | | 2.9 | |
| $ | 184.5 | | | $ | 188.8 | |
庫存
使用平均成本法,我們的庫存以可變現淨值或當前成本中較低者列報。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
原木、薯條和木屑 | $ | 22.1 | | | $ | 23.6 | |
紙漿 | 16.8 | | | 16.8 | |
紙板和紙巾製品 | 156.8 | | | 171.9 | |
材料和用品 | 124.1 | | | 111.7 | |
| $ | 319.8 | | | $ | 324.0 | |
不動產、廠房和設備
不動產、廠房和設備按成本列報,包括根據融資租賃義務購置的資產,以及資本化的任何利息成本減去累計折舊。建築物、設備和其他折舊資產的折舊使用直線法確定。估計的使用壽命通常介於
10 到
40 土地改良多年,
10 到
40 建築和裝修的年限以及
2 到
25 機械和設備(包括辦公和其他設備)的使用年限。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
土地和土地改善 | $ | 106.0 | | | $ | 106.1 | |
建築物和裝修 | 461.0 | | | 456.8 | |
機械和設備 | 2,359.9 | | | 2,346.5 | |
在建工程 | 53.0 | | | 23.9 | |
| 2,979.8 | | | 2,933.4 | |
減去累計折舊和攤銷 | (1,989.7) | | | (1,916.3) | |
財產、廠房和設備,淨額 | $ | 990.1 | | | $ | 1,017.1 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,包括在不動產、廠房和設備中,淨額為1美元的融資租賃29.9 百萬和美元31.8 百萬美元和相關的累計折舊金額 $16.2 百萬和美元16.4 百萬。
折舊費用總計 $96.4 百萬,美元101.1 百萬和美元102.0 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度為百萬美元。
計劃內維護
我們確認維修和保養活動在按直接支出法進行活動或消費貨物期間的成本。我們會定期對設施進行有計劃的維護活動,相關費用包含在銷售成本中。
租賃
經營租賃使用權(ROU)資產和負債在租賃開始之日根據租賃期內租賃付款的現值予以確認。我們的租賃可能包括延長或終止租約的選項。如果可以合理確定我們將行使該期權,則這些延期選擇權將包含在租賃期限中。一些租賃的付款方式是可變的:但是,由於它們不是基於指數或利率,因此不包含在ROU資產和負債中。房地產租賃的可變付款主要與公共區域維護、保險、税收和公用事業有關。供應協議中設備、車輛和租賃的可變付款主要與使用、維修和保養有關。由於大多數租賃的隱含利率不容易確定,因此我們採用投資組合方法,使用估算的增量借款利率,在相似期限內,根據市場和公司的具體信息,以抵押方式確定租賃條款中租賃付款的初始現值。我們使用我們的無抵押借款利率,並對該利率進行風險調整,使其接近抵押利率。租賃期限為十二個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上,相關租賃費用在租賃期限內按直線方式確認。此外,我們將實際的權宜之計應用於
將租賃和非租賃部分視為我們所有租賃的單一租賃部分。更多信息見附註4 “租賃”。
應付賬款和應計負債
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | 2022 |
貿易應付賬款 | $ | 163.9 | | $ | 213.0 | |
應計補償 | 39.0 | | 41.9 | |
經營租賃負債 | 15.4 | | 12.0 | |
其他 | 66.9 | | 44.2 | |
| $ | 285.1 | | $ | 311.1 | |
應付賬款和其他應計負債中包括美元13.0 百萬和美元15.7 百萬美元與截至2023年12月31日以及截至2022年12月31日尚未支付的資本支出有關。
我們與一家金融機構維持一項計劃,為我們的供應商提供在標準付款期限之前收到付款的選項。供應商直接從金融機構收到付款。我們有義務在下一個計費週期內向金融機構付款,該週期通常比向供應商付款晚35至60天。截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,美元14.7百萬和美元14.5該計劃下的百萬未清債務已包含在合併資產負債表的其他應計負債中。
退休計劃和退休後福利
我們在對固定福利債務和其他退休後債務進行估值以及確定支出時必須使用精算方法和假設。實際和預期結果之間的差異或債務和計劃資產價值的變化不在收益中確認,而是在後續時期系統和逐步地確認收益。
有關更多信息,請參閲附註10 “退休計劃和退休後福利”。
所得税
所得税按資產負債法入賬。遞延所得税資產和負債是針對未來税收後果進行確認的,該後果歸因於合併財務報表賬面現有資產和負債金額與其各自的納税基礎以及營業虧損和税收抵免結轉額之間的差異。遞延所得税資產和負債是使用頒佈的税率來衡量的,預計這些税率將適用於預計收回或結清這些臨時差異的年份的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括頒佈之日在內的期間內在收入中確認。
確定我們的所得税準備金需要大量的判斷、估算值的使用以及複雜的税法的解釋和適用。在評估可扣除和應納税項目的時間和金額以及維持不確定税收狀況的可能性時,需要做出重大判斷。只有在確定了不確定的税收狀況能夠承受來自税務機關的挑戰(如果有的話)的可能性更大之後,不確定税收狀況的好處才會記錄在我們的合併財務報表中。當事實和情況發生變化時,我們會重新評估這些概率,並酌情在合併財務報表中記錄任何變化。
有關更多信息,請參見附註6 “所得税”。
收入確認
我們簽訂的合同可能包括紙巾和紙板產品的各種組合,這些產品通常是不同的,被視為單獨的履約義務。
通常,收入是在將承諾產品或服務的控制權移交給客户時在某個時間點確認的,金額應反映我們為換取這些產品或服務而預期獲得的對價。控制權的移交通常發生在所有權和損失風險移交給客户時。運輸條款通常指明所有權和損失風險何時過去,通常是在客户的目的地收到貨時過去。我們選擇將運費和手續費視為配送費用。由於攤銷期通常為12個月或更短,我們在簽訂合同(銷售佣金)時支出增量直接成本。我們在有限數量的客户地點維護託運庫存。對於寄售庫存,我們在轉讓時確認收入
控制,通常是在向客户開具發票之前。在上述應收賬款詳細信息中,這些金額被歸類為未開票的應收賬款。
我們提供貿易促銷、客户現金折扣和其他扣除額,這些扣除額被視為可變對價,記作淨銷售額的減少。回報和貸項是在合同開始時估算的,並在獲得更多信息後在每個報告期結束時更新。扣除回報和貸項後的收入只有在任何增量收入可能不會發生重大逆轉的情況下才予以確認。需要做出與預測銷量相關的判斷,以確定最有可能應用於減少淨銷售額的可變對價金額。截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,我們有 $5.9 百萬和美元6.3 百萬美元累積為客户返利。收入在扣除向客户徵收的任何税款後確認。
有關更多信息,包括按細分市場、主要地域市場和主要產品類型分列的收入,請參閲附註15 “分部信息”。
其他運營費用,淨額
在合併運營報表中,我們將與正在進行的核心經營活動無關的大量金額歸類為 “其他淨運營費用”。這些項目包括但不限於與設施關閉相關的金額以及相關的銷售和減值收益(虧損)、重組費用(包括遣散費)、建立和維持訴訟或環境儲備的費用、與政府或其他組織達成和解的收益或損失以及向董事提供的現金結算股權薪酬。由於這些項目的性質,運營報表中的金額可能逐年波動。根據管理層的判斷,確定哪些項目被視為重要項目且與核心業務無關。
有關2023年、2022年和2021年具體金額的討論,請參閲附註8 “其他運營費用,淨額”。
應收賬款安排
在2019年,我們與一家全球金融機構簽訂了一項未承諾的供應鏈融資計劃,根據該計劃,該機構可以在沒有追索權的情況下以折扣利率收購特定客户的貿易應收賬款。該計劃下的可用容量取決於我們與該客户的貿易應收賬款水平以及金融機構購買此類應收賬款的意願。根據本協議,我們不承擔任何服務責任。與向該客户銷售合同條款相比,該協議使我們能夠更快地獲得付款。
出售的應收賬款將從我們的合併資產負債表中扣除。在截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的年度中,我們售出了 $257.5 百萬和美元216.1 數百萬的應收賬款。這些應收賬款銷售的收益包含在我們的合併現金流量表中的經營活動中。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,應收賬款銷售的保理費用為美元3.7 百萬,美元1.8 百萬和美元0.9 百萬美元,幷包含在我們的合併運營報表中的銷售、一般和管理費用中。
環境和資產報廢義務
我們根據各種假設和判斷來估算我們的環境和資產報廢義務,這些假設和判斷的具體性質因每項負債的特定事實和情況而異。這些估計數通常反映了對所需調查、補救和監測活動的可能性質、規模和時間以及這些活動的可能成本的假設和判斷。我們只對與環境問題相關的特定成本進行應計,這些成本是我們確定可能的,並且可以合理估計其金額。對於資產報廢債務,負債按其結算價值累計,並酌情在相關資產的使用壽命內折舊資本化成本。結算負債後,我們會確認結算金額與記錄的負債之間的任何差額的收益或損失。我們的資產報廢義務包含在合併資產負債表的 “遞延所得税負債和其他長期債務” 中。我們的資產報廢義務反映了我們在垃圾填埋場、石棉修復和其他持續環境監測方面的封頂、關閉和關閉後成本義務的估計現值。 以下
該表顯示了與我們的資產報廢義務相關的活動。
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
| 2023 | | 2022 |
期初餘額 | $ | 1.9 | | | $ | 2.0 | |
增值費用 | 0.1 | | | — | |
已付款 | (0.1) | | | (0.1) | |
期末餘額 | $ | 2.0 | | | $ | 1.9 | |
備註 2 最近採用的新會計準則
最近通過的
2022年9月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2022-04號會計準則更新(“ASU”),《負債——供應商融資計劃》(副主題 405-50)。該標準要求披露未兑現的供應商融資計劃的關鍵條款,並提前結轉相關債務。新準則不影響供應商融資計劃債務的確認、計量或財務報表的列報。亞利桑那州立大學於2023年1月1日生效,但展期要求除外,該要求將於2024年1月1日生效。除展期要求外,該ASU是自2023年1月1日起追溯採用的,除了擴大披露範圍外,沒有對我們的合併財務報表產生重大影響。
新的會計準則
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號《所得税——所得税披露的改進》(主題740),要求加強主要與已繳所得税的税率對賬和分類相關的披露。該亞利桑那州立大學在 2024 年 12 月 15 日之後的年度內有效,允許提前採用。我們目前正在評估這項新準則將對我們的合併財務報表產生的影響。
2023 年 11 月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第 2023-07 號 “分部報告——對應申報分部披露的改進”(主題 280)。該標準要求加強對分部支出的披露,並向首席運營決策者提供更多信息。該亞利桑那州立大學對2023年12月15日之後開始的年度期限和2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。本ASU中的修正應追溯適用於財務報表中列報的所有先前時期。允許提前收養。我們目前正在評估這項新準則將對我們的合併財務報表產生的影響。
備註 3 公允價值測量
公允價值衡量和披露要求建立了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的估值技術的輸入優先次序分為三個級別。第一級投入是相同資產或負債在活躍市場的報價,是最高優先級。二級投入反映了第一級中包含的報價以外的其他價格,這些價格要麼可以直接觀察,要麼通過可觀察的市場數據進行證實。由於資產或負債的市場活動很少或根本沒有,例如內部開發的估值模型,3級輸入是不可觀察的輸入。
由於這些工具的短期到期,合併資產負債表上報告的現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。參見附註7 “債務” 中關於長期債務公允市場價值的討論。
只要事件或情況變化表明可能出現減值,我們就會審查持有和用於減值的商譽和長期資產的賬面價值。當長期資產的賬面價值無法收回且超過估計公允價值時,即確認減值損失。有關商譽公允市場價值的討論,見附註5 “商譽和無形資產”。
注4 租約
我們有製造業、辦公室、倉庫、設備和車輛的經營租約。我們的租約剩餘租賃條款從少於一到 十二年,我們的一些租約包括一個或多個續訂選項。
租賃費用的組成部分
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
| 2023 | 2022 | 2021 |
運營租賃成本 | $ | 19.3 | | $ | 17.4 | | $ | 16.6 | |
融資租賃成本: | | | |
ROU 資產的攤銷 | 1.3 | | 1.3 | 1.8 |
租賃負債的利息 | 2.0 | | 2.1 | 1.7 |
融資租賃費用總額 | 3.3 | | 3.3 | 3.5 |
可變租賃成本 | 2.1 | | 1.8 | | 1.7 | |
租賃費用總額 | $ | 24.7 | | $ | 22.5 | | $ | 21.8 | |
補充資產負債表信息
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 資產負債表標題 | 2023 | 2022 |
租賃 ROU 資產 | | | |
經營租賃資產 | 其他資產,淨額 | $ | 60.2 | | $ | 43.3 | |
融資租賃資產,淨額 | 財產、廠房和設備,淨額 | $ | 13.7 | | $ | 15.4 | |
| | | |
租賃負債 | | | |
當期經營租賃負債 | 應付賬款和應計負債 | $ | 15.4 | | $ | 12.0 | |
當期融資租賃負債 | 長期債務的當前部分 | $ | 0.8 | | $ | 0.9 | |
| | | |
非流動經營租賃負債 | 遞延所得税負債和其他長期債務 | $ | 48.7 | | $ | 35.9 | |
非流動融資租賃負債 | 長期債務 | $ | 22.4 | | $ | 23.3 | |
| | | |
經營租賃負債總額 | | $ | 64.1 | | $ | 47.9 | |
融資租賃負債總額 | | $ | 23.3 | | $ | 24.2 | |
租賃期限和折扣率
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | 2022 |
加權平均剩餘租賃期限(年) | | |
經營租賃 | 4.3 | 4.9 |
融資租賃 | 12.4 | 13.3 |
加權平均折扣率 | | |
經營租賃 | 5.7 | % | 4.8 | % |
融資租賃 | 8.5 | % | 8.5 | % |
補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
| 2023 | 2022 | 2021 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | |
來自經營租賃的運營現金流 | $ | 19.6 | | $ | 19.7 | | $ | 18.8 | |
來自融資租賃的運營現金流 | 2.0 | | 2.1 | | 1.6 | |
為來自融資租賃的現金流融資 | 0.9 | | 1.1 | | 1.7 | |
收購ROU資產產生的租賃負債的非現金金額: | | | |
經營租賃 | $ | 32.7 | | $ | 6.4 | | $ | 5.0 | |
融資租賃 | — | | 4.2 | | — | |
租賃負債的到期
截至2023年12月31日,我們的未來租賃負債到期日如下:
| | | | | | | | |
| 正在運營 | 財務 |
2024 | $ | 18.5 | | $ | 2.8 | |
2025 | 17.2 | | 2.8 | |
2026 | 14.3 | | 2.9 | |
2027 | 12.8 | | 2.9 | |
2028 | 7.8 | | 3.0 | |
此後 | 1.6 | | 24.0 | |
租賃付款總額 | 72.2 | | 38.3 | |
減去估算的利息 | (8.1) | | (15.0) | |
租賃負債的現值 | $ | 64.1 | | $ | 23.3 | |
注意事項 5 商譽和無形資產
分配給各分部的商譽和無形資產賬面金額的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 紙漿和紙板 | | 總計 |
| 善意 | | 無形資產 | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 35.1 | | | $ | 10.8 | | | $ | 45.9 | |
攤銷 | — | | | (2.2) | | | (2.2) | |
截至2022年12月31日的餘額 | 35.1 | | | 8.6 | | | 43.6 | |
攤銷 | — | | | (2.1) | | | (2.1) | |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | 35.1 | | | $ | 6.4 | | | $ | 41.5 | |
在上表所示的所有時期,消費品板塊均沒有賬面淨值的商譽或無形資產。上述餘額包含在合併資產負債表上的 “其他資產淨額” 中。
截至2023年12月31日,無形資產包括美元6.4 百萬客户關係。截至2022年12月31日,無形資產包括美元8.6 數百萬的客户關係。未償還的固定壽命無形資產在其使用壽命內攤銷 10 年份。
自11月1日起,我們每年對商譽進行一次可能的減值評估,如果管理層認為很可能發生的事件或情況會導致申報單位的商譽減值,則會進行額外的中期評估。當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時,我們會對我們的無形資產進行減值評估。
截至2023年12月31日,固定活期無形資產的賬面總值和累計攤銷額為美元34.9 百萬和美元28.4 百萬。截至2022年12月31日,固定活期無形資產的賬面總值和累計攤銷額為美元34.9 百萬和美元26.3 百萬。
截至2023年12月31日,與無形資產相關的預計未來攤銷費用如下:
| | | | | |
| 金額 |
2024 | $ | 2.1 | |
2025 | 2.1 | |
2026 | 2.1 | |
2027 | — | |
2028 | — | |
總計 | $ | 6.4 | |
備註 6 所得税
所得税條款(福利)
所得税準備金(福利)的組成部分包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
當前 | | | | | |
聯邦 | $ | 42.8 | | | $ | 31.2 | | | $ | 1.3 | |
州 | 8.5 | | | 3.8 | | | 0.7 | |
| | | | | |
總電流 | 51.3 | | | 34.9 | | | 2.0 | |
已推遲 | | | | | |
聯邦 | (13.1) | | | (7.6) | | | (8.8) | |
州 | (1.8) | | | (0.3) | | | (0.9) | |
| | | | | |
延期總額 | (14.9) | | | (7.9) | | | (9.7) | |
所得税準備金(福利) | $ | 36.4 | | | $ | 27.0 | | | $ | (7.7) | |
所得税準備金(福利)不同於對所得税前的收入(虧損)適用法定聯邦所得税税率計算的金額,原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中, |
| | 2023 | % | | 2022 | % | | 2021 | % |
按法定税率徵税 | | 30.3 | | 21.0 | % | | 15.3 | | 21.0 | % | | (7.5) | | 21.0 | % |
| | | | | | | | | |
州和地方税,扣除聯邦所得税影響 | | 5.8 | | 4.0 | % | | 2.4 | | 3.3 | % | | 0.2 | | (0.5) | % |
州遞延所得税率的調整 1 | | (0.8) | | (0.6) | % | | (5.7) | | (7.8) | % | | (0.4) | | 1.2 | % |
| | | | | | | | | |
聯邦信貸 2 | | (1.3) | | (0.9) | % | | 7.4 | | 10.1 | % | | 0.1 | | (0.2) | % |
不確定的税收狀況 | | 2.2 | | 1.5 | % | | (0.6) | | (0.8) | % | | (0.2) | | 0.5 | % |
一文不值的股票扣除 | | (10.5) | | (7.3) | % | | (68.4) | | (93.6) | % | | — | | — | % |
不確定的税收狀況——一文不值的股票扣除 | | 10.5 | | 7.3 | % | | 68.4 | | 93.6 | % | | — | | — | % |
| | | | | | | | | |
不可扣除的費用 | | 1.3 | | 0.9 | % | | 1.6 | | 2.2 | % | | 0.2 | | (0.6) | % |
估值津貼的變動1 | | (0.1) | | (0.1) | % | | 5.9 | | 8.1 | % | | — | | 0.1 | % |
其他,淨額 | | (1.0) | | (0.7) | % | | 0.6 | | 0.8 | % | | (0.1) | | 0.2 | % |
所得税準備金(福利) | | 36.4 | | 25.3 | % | | 27.0 | | 37.0 | % | | (7.7) | | 21.6 | % |
1 2022年,愛達荷州修訂了州所得税税率。考慮到我們的預期利用率,我們在估值準備金中抵消了減少金額。
2 2022年,我們調整了與取消先前獲得的聯邦税收抵免相關的正在接受審計的税收狀況
基於對法律的解釋。
遞延税
截至12月31日,產生遞延所得税資產和負債的重大臨時差異的税收影響是:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延所得税資產: | | | |
員工福利 | $ | 3.6 | | | $ | 3.2 | |
退休後的員工福利 | 13.1 | | | 12.9 | |
激勵補償 | 3.7 | | | 3.5 | |
庫存 | 1.2 | | | 2.2 | |
養老金 | — | | | 0.9 | |
聯邦和州信貸結轉期付款 | 10.6 | | | 10.1 | |
聯邦和州淨營業虧損 | 1.3 | | | 3.3 | |
經營租賃 | 16.0 | | | 12.0 | |
資本化研究學分 | 8.0 | | | 2.7 | |
| | | |
遞延所得税資產總額 | 57.5 | | | 50.8 | |
估值補貼 | (9.0) | | | (10.8) | |
遞延所得税資產,扣除估值補貼 | 48.4 | | | 40.0 | |
遞延所得税負債: | | | |
財產、廠房和設備,淨額 | (158.3) | | | (168.3) | |
經營租賃 | (15.0) | | | (10.8) | |
養老金 | (0.5) | | | — | |
無形資產,淨額 | (1.3) | | | (1.8) | |
其他 | (1.4) | | | (1.2) | |
遞延所得税負債總額 | (176.5) | | | (182.1) | |
遞延所得税負債淨額 | $ | (128.1) | | | $ | (142.1) | |
遞延所得税淨資產(負債)包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| | | |
| | | |
非流動遞延所得税資產1 | $ | 0.8 | | | $ | 0.6 | |
非流動遞延所得税負債 | (128.9) | | | (142.7) | |
| | | |
遞延所得税負債淨額 | $ | (128.1) | | | $ | (142.1) | |
1包含在我們隨附的2023年12月31日和2022年合併資產負債表中的 “其他淨資產” 中。
我們有與州司法管轄區相關的税收優惠,總額為 $2.9百萬將在2024年至2042年之間到期。
不確定的税收狀況
下表顯示了我們未確認的税收優惠的展期。
| | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, |
| 2023 | 2022 | 2021 |
期初餘額 | $ | 70.4 | | $ | 5.9 | | $ | 6.4 | |
增加: | | | |
本年度的税收狀況 | 0.4 | | 68.6 | | 0.2 | |
前幾年的税收狀況 | 10.4 | | (0.1) | | (0.7) | |
減少: | | | |
年內結算 | (0.3) | | (3.1) | | — | |
本年度的法規失效 | — | | (0.9) | | — | |
期末餘額 | $ | 80.9 | | $ | 70.4 | | $ | 5.9 | |
2022年,我們停止了全資子公司Cellu Tissue Holdings, Inc.的運營,並錄得了1美元68.4 百萬美元儲備金,用於估計不確定的税收狀況,這與我們的投資的股票扣除毫無價值有關,這相當於該狀況的税收影響的全部儲備。在 2023 年期間,額外支付 $10.4百萬美元被記錄為儲備金,用於應對與毫無價值的股票扣除對州所得税的影響有關的不確定税收狀況。在截至2023年12月31日的年度中,我們提交了反映這一狀況的2022年美國納税申報表,並要求退税,退税的主要原因是股票扣除毫無價值。在 2023 年 12 月 31 日之前,我們收到了這筆退款。鑑於維持這種毫無價值的股票扣除狀況仍然存在不確定性,我們沒有確認這種好處,並繼續記錄為不確定的税收狀況。我們已要求美國國税局就毫無價值的股票扣除作出裁決,並預計將在2024年作出裁決。
截至2023年12月31日,未確認的美元税收優惠80.9 百萬美元反映在我們的合併資產負債表中,應收税款減少了3500萬美元(包括在應收賬款中,淨額),遞延所得税資產(包含在其他資產中,淨額)減少1,790萬美元,“應付賬款和應計負債” 減少了美元26.0百萬美元和 “遞延所得税負債和其他長期債務” 200萬美元.截至2022年12月31日,未確認的7,040萬美元税收優惠反映在我們的合併資產負債表中,減少了2600萬美元的應收税款(包括在應收賬款中,淨額),遞延所得税資產(包括在其他資產中,淨額)減少4,310萬美元,“遞延所得税負債和其他長期債務” 減少130萬美元。
截至2023年12月31日未確認的税收優惠如果得到承認,將通過減少我們的税收準備金來對我們的有效税率產生有利影響80.9 百萬。我們在所得税準備金中反映與納税義務相關的應計利息和罰款。在截至2023年12月31日的年度中,我們的應計利息為美元1.5百萬美元和罰款0.2百萬。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,我們的應計利息低於美元0.4 我們的所得税條款每年有100萬英鎊,所得税條款中沒有罰款。
我們在美國的許多州開展業務,有時還要接受這些司法管轄區的税務審計。在2022年,我們實際上已經結算了2015至2019年的聯邦納税年度,但是在美國聯邦考試正式結束之前,這些年度仍有待考試。除少數例外情況外,在2018年之前的幾年中,我們不再需要接受州和地方税務審查。
備註 7 債務
資產負債表日期的長期債務包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 利率為 2023年12月31日 | 校長 | 未攤銷的債務成本 | 總計 | | 校長 | 未攤銷的債務成本 | 總計 |
2028年到期的定期貸款信貸協議,固定利率 | 9.1% | $ | 150.0 | | $ | (2.8) | | $ | 147.2 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
2014 年票據,2025 年到期,固定利率 | —% | — | | — | | — | | | 270.0 | | (0.5) | | 269.5 | |
2020 年票據,2028 年到期,固定利率 | 4.8% | 275.0 | | (2.4) | | 272.6 | | | 275.0 | | (2.9) | | 272.1 | |
ABL 信貸協議,浮動利率 | 6.7% | 20.0 | | — | | 20.0 | | | — | | — | | — | |
融資租賃 | | 23.3 | | — | | 23.3 | | | 24.2 | | — | | 24.2 | |
債務總額 | | 468.3 | | (5.1) | | 463.1 | | | 569.2 | | (3.4) | | 565.8 | |
減去:當前部分 | | (0.8) | | — | | (0.8) | | | (0.9) | | — | | (0.9) | |
長期部分淨額 | | $ | 467.4 | | $ | (5.1) | | $ | 462.3 | | | $ | 568.3 | | $ | (3.4) | | $ | 564.9 | |
在2023年,我們全額兑換了2014年的票據。此次贖回導致提前清償債務虧損美元3.1百萬由 $ 組成0.4百萬美元與註銷未攤銷的債務成本以及債務贖回的溢價有關2.7百萬。
遞延債務成本使用近似於實際利率法的直線基準在相關債務的整個生命週期內攤銷。與我們當前信貸額度相關的遞延債務成本記錄在合併資產負債表上的 “其他淨資產” 中。
截至12月31日,我們債務的公允價值包含在下表中:
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
定期貸款信貸協議,2028年到期,固定利率 | $ | 150.6 | | $ | — | |
循環信貸額度,2027年到期,浮動利率 | 20.0 | | — | |
2014 年票據,2025 年到期,固定利率 | — | | 263.1 | |
2020 年票據,2028 年到期,固定利率 | 255.1 | | 241.2 | |
| $ | 425.7 | | $ | 504.3 | |
定期貸款信貸協議
2023年10月27日,我們與PCA貸款方簽訂了PCA信貸協議,作為管理代理人的AgWest Farm Credit(PCA)。PCA信貸協議包括循環定期貸款承諾 $270 百萬,美元150 其中一百萬是在收盤時預付的。這筆預付款,還有一美元60 ABL信貸協議的百萬筆提款和手頭現金用於贖回2014年票據並全額履行我們的義務。PCA信貸協議下的承諾每年減少當時生效的承諾的2%。PCA信貸協議於以下日期較早時到期 2028年10月27日,如果2020年票據的未償本金加上5000萬美元少於我們的可用借貸流動性和無限制現金,則應在2020年票據到期前91天提前到期。
我們可以隨時不時預付和再借PCA信貸協議下的全部或部分借款,無需支付溢價或罰款(初始美元除外)150 百萬美元的借款,在一年內以及在某些其他情況下可能無法預付)。此外,在發生某些資產出售時,我們必須根據PCA信貸協議強制性預付本金。PCA信貸協議包含公司的某些慣常陳述、擔保以及肯定和否定承諾。在 2023 年 12 月 31 日,
我們遵守了PCA信貸協議。
根據PCA信貸協議,貸款通常可以根據SOFR或行政代理人的固定利率(如適用)收取利息,在每種情況下,適用的利潤率均為 3.65每年百分比。以初始美元為例150 百萬美元借款,公司選擇了一筆為期一年的固定利率貸款,該貸款的利息總額為 9.1%。根據PCA信貸協議,我們可能會獲得贊助分紅。贊助分紅是農業信貸體系中銀行利潤的分配。贊助分紅通常以現金支付,應計為收入,並作為利息支出減少額入賬。
PCA信貸協議包含我們和子公司的某些慣常陳述、擔保以及肯定和否定承諾,這些承諾限制了我們和我們的子公司採取某些行動的能力,包括產生債務、設立留置權、合併或合併、處置資產、回購或贖回資本存量和某些類型的債務、進行某些投資、與關聯公司進行某些交易或改變我們的業務性質。
ABL 信貸協議
我們的 ABL 信貸協議的到期日為 2027年11月7日 幷包括一美元275 百萬循環貸款承諾,根據適用的合格應收賬款和合格存貨的百分比受借款基礎限制。根據我們截至2023年12月31日的合併資產負債表,我們的合格應收賬款和庫存最高支持美元259 百萬的可用性,其中 $20 百萬美元未償還了而且 $3.7 百萬美元用於簽發信用證。我們可以選擇隨時預付ABL信貸協議下的全部或部分借款,無需支付溢價或罰款(某些情況除外)。在某些情況下,包括在借款超過適用的借款基準限額的情況下,ABL信貸協議下的借款也必須強制性預付款。我們還可能增加ABL信貸協議下的承諾,本金總額最高可達美元100 百萬,但須獲得任何參與貸款機構的承諾和某些其他條件。
根據ABL信貸協議,貸款可以根據SOFR(擔保隔夜融資利率)或年度基準利率(如適用)收取利息,在每種情況下,還可根據ABL信貸協議計算的基於可用性的適用利潤率,該利潤率可能有所不同 1.25% 每年至 1.75對於SOFR貸款,每年的百分比以及 0.25% 每年至 0.75年度基準利率貸款的年利率百分比。此外,還需要根據未使用的可用性支付承諾費,金額可能有所不同 0.25% 每年至 0.375每年%。
ABL信貸協議包含我們和子公司的某些慣常陳述、擔保以及肯定和否定承諾,這些承諾限制了我們和我們的子公司採取某些行動的能力,包括產生債務、設立留置權、合併或合併、處置資產、回購或贖回資本存量和某些類型的債務、進行某些投資、與關聯公司進行某些交易或改變我們的業務性質。該協議還包含一項財務契約,要求我們將合併的固定費用覆蓋率維持在不低於 1.10x 到 1.00x,前提是ABL信貸協議下的財務契約僅在違約事件中適用,或者根據ABL信貸協議計算的可用性在任何時候小於或等於(i)額度上限的10%和(ii)1900萬美元中較大值。截至 2023 年 12 月 31 日,我們的固定費用覆蓋率約為 3.85x. 將來,我們的債券契約對留置權有限制,我們使用ABL信貸協議的能力可能會受到限制。
2020 年筆記
2020 年,我們發行了 $275 到期優先票據(2020年票據)本金總額為百萬元 2028年8月15日 利率為 4.75%.
2020年票據是無抵押的,實際上從屬於公司所有現有和未來的擔保債務,包括其現有信貸額度下的借款。2020年票據由公司現有的每家直接和間接國內子公司以無擔保方式擔保,並將由公司未來的每家直接和間接國內子公司提供擔保,但某些例外情況除外。如果公司無法在2020年票據到期時付款,則每位擔保人都有義務支付此類款項。
該契約包含的契約除其他外,限制了我們和任何子公司的能力,以便(i)進行售後回租交易,(ii)產生留置權以及(iii)合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產。此外,契約要求我們向2020年票據的持有人提供某些報告。這些契約受契約中規定的許多例外、限制和條件的約束。
我們可以按指定的贖回價格加上應計和未付利息贖回2020年票據的全部或部分。此外,在出售某些資產和控制權變更時,我們可能需要提出購買2020年票據的要約。
2014 年筆記
2014 年,我們發行了 $300 本金總額為百萬的優先票據(2014年票據),到期 2025 年 2 月 1 日,利率為 5.375%。截至2023年12月31日,這些票據已完全銷燬。
定期付款
截至2023年12月31日,我們在未來五年的長期債務的未來到期日為美元20 2027 年到期的百萬美元和 $4252028 年到期的百萬美元。
注意事項 8 其他運營費用,淨額
合併運營報表中 “其他運營費用,淨額” 的主要組成部分是:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份 |
| 2023 | 2022 | 2021 |
與工廠關閉相關的成本 | $ | — | | $ | 0.4 | | $ | 50.0 | |
重組和其他費用 | 1.8 | | 1.6 | | 8.4 | |
其他環境應計費用 | — | | — | | (1.8) | |
設備損壞 | 2.1 | | 6.1 | | — | |
董事基於股權的薪酬支出 | 0.9 | | 0.9 | | 1.1 | |
其他 | 0.4 | | 0.7 | | — | |
| $ | 5.3 | | $ | 9.7 | | $ | 57.7 | |
2023
在 2023 年,我們錄得了 $5.3 百萬美元的 “其他運營費用,淨額”。費用的主要組成部分包括:
•支出 $1.8百萬美元與重組和其他費用有關,包括與我們努力實現長期績效改善相關的諮詢和律師費,
•損失 $2.1百萬美元與不再使用的設備和相關備件的損壞有關;以及
•支出 $0.9 百萬美元與董事的股權薪酬有關,該薪酬每期根據我們股價的變化進行重新計算。
2022
在 2022 年,我們錄得了 $9.7 “其他運營費用,淨額” 淨虧損百萬美元。淨虧損的組成部分包括:
•支出 $0.4 百萬美元與工廠關閉成本有關,
•損失 $6.1 百萬美元與固定資產減值有關,
•費用為 $1.6 百萬美元與重組和其他費用有關,包括與我們努力實現長期績效改善相關的諮詢費,以及
•支出 $0.9 百萬美元與董事的股權薪酬有關,該薪酬每期根據我們股價的變化進行重新計算。
2021
在 2021 年,我們錄得了 $57.7 “其他運營費用,淨額” 淨虧損百萬美元。淨虧損的組成部分包括:
•支出 $50.0 百萬美元與工廠關閉以及隨後出售土地、建築物和相關設備有關,包括美元37.2 與固定資產和某些庫存減值相關的百萬美元以及美元12.8 百萬美元與遣散費和其他相關的關閉費用有關,
•費用為 $8.4 百萬美元與重組和其他支出有關,包括與我們努力實現長期績效改善相關的諮詢費,
•收益 $1.8 百萬美元與解除歸屬於被剝離資產的資產報廢義務有關,以及
•支出 $1.1 百萬美元與董事的股權薪酬有關,該薪酬每期根據我們股價的變化進行重新計算。
備註 9 非運營費用
合併運營報表中 “非營業費用” 的主要組成部分是:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份 |
| 2023 | 2022 | 2021 |
利息支出 | $ | (31.9) | | $ | (34.3) | | $ | (35.5) | |
資本化利息 | 0.8 | | 0.2 | | 0.3 | |
債務發行成本的攤銷 | (1.3) | | (1.5) | | (1.8) | |
利息收入 | 2.4 | | 1.0 | | 0.6 | |
利息支出,淨額 | (30.0) | | (34.6) | | (36.4) | |
| | | |
債務退休費用 | (3.1) | | (0.5) | | (1.0) | |
非營業性養老金和其他退休後員工福利支出(收入) | 0.1 | | (5.7) | | (10.4) | |
營業外支出總額 | $ | (33.0) | | $ | (40.9) | | $ | (47.7) | |
備註 10 退休計劃和退休後福利
我們的某些員工有資格參與固定繳款儲蓄和退休後固定福利計劃。其中包括401(k)儲蓄計劃、包括公司贊助和多僱主計劃在內的固定福利養老金計劃以及其他退休後員工福利(OPEB)計劃。
401 (k) 儲蓄計劃
實際上,我們的所有員工都有資格參與401(k)儲蓄計劃,其中包括公司配套部分。截至 2023 年 12 月 31 日,我們的捐款可能高達 7.7美國工薪員工和非工會按小時計薪僱員的百分比,包括最多 4.2允許繳款的百分比和僱主的自動繳款額為 3.5%。與我們的工會僱員相關的繳款基於談判達成的協議。在 2023 年、2022 年和 2021 年,我們記錄的支出為美元16.7 百萬,美元15.7 百萬和美元16.4 百萬美元與僱主向401(k)計劃繳納的款項有關。
公司贊助的固定福利養老金和OPEB計劃
我們的部分有薪員工和小時工由公司贊助的非繳費型固定福利養老金計劃保障。我們提供退休人員醫療保健和人壽保險計劃,涵蓋某些帶薪和小時工。65歲以上符合醫療保險條件的參與者的退休人員醫療保健福利通過健康報銷賬户(HRA)提供。65歲以下退休人員的福利是根據我們公司贊助的醫療保健計劃提供的,該計劃需要退休人員繳款幷包含其他費用分攤功能。退休人員人壽保險計劃主要是非繳費型的。
我們還維持有薪補充福利計劃,這是一項沒有資金的、不合格的固定福利計劃,旨在為某些高管提供補充退休金。按照《守則》第401(a)(17)條或第415條的限制,提供帶薪補充福利計劃中的福利通常用於恢復根據公司贊助的合格計劃減少的福利或公司繳款。該計劃由固定福利部分和固定繳款部分組成。該計劃的固定福利部分於2011年12月31日被凍結(凍結帶薪退休計劃下所有應計福利的日期),截至2023年12月31日,我們在該部分下有兩名在職員工。我們支付了美元的福利0.5 2023年與該計劃的固定福利部分相關的百萬美元。該負債的固定繳款部分共計美元2.3百萬和美元1.6截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日為百萬人負債的當期和長期部分包含在我們的合併資產負債表上的 “應付賬款和應計負債” 和 “遞延所得税負債和其他長期債務” 中。固定福利部分包含在下面的養老金福利計劃表中。
養老金和其他退休後員工福利計劃
下表顯示了2023年和2022年養老金福利計劃和其他退休後員工福利計劃的福利義務、計劃資產和資金狀況的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利計劃 | | 其他退休後 員工福利計劃 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
預計福利債務的變化: | | | | | |
年初的補助義務 | $ | 234.7 | | $ | 310.1 | | | $ | 52.2 | | $ | 71.9 | |
服務成本 | 3.5 | | 2.2 | | | 0.2 | | 0.3 | |
利息成本 | 12.5 | | 8.9 | | | 2.8 | | 2.1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
精算(收益)損失 | 0.1 | | (65.5) | | | 2.2 | | (17.3) | |
| | | | | |
已支付的福利 | (22.4) | | (21.0) | | | (4.9) | | (4.8) | |
年底的福利義務 | 228.3 | | 234.7 | | | 52.5 | | 52.2 | |
計劃資產的變化: | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | 231.7 | | 317.5 | | | — | | — | |
計劃資產的實際回報率 | 21.2 | | (65.3) | | | — | | — | |
僱主繳款 | 0.5 | | 0.5 | | | 4.9 | | 4.8 | |
| | | | | |
已支付的福利 | (22.4) | | (21.0) | | | (4.9) | | (4.8) | |
年底計劃資產的公允價值 | 231.1 | | 231.7 | | | — | | — | |
年底的資金狀況 | $ | 2.8 | | $ | (3.0) | | | $ | (52.5) | | $ | (52.1) | |
合併資產負債表中確認的金額: | | | | | |
非流動資產 | $ | 11.1 | | $ | 8.4 | | | $ | — | | $ | — | |
流動負債 | (0.5) | | (0.4) | | | (4.7) | | (4.9) | |
非流動負債 | (7.9) | | (11.0) | | | (47.8) | | (47.2) | |
確認的淨額 | $ | 2.8 | | $ | (3.0) | | | $ | (52.5) | | $ | (52.1) | |
累計其他綜合虧損(税前)中確認的金額: | | | | | |
淨精算損失(收益) | $ | 56.4 | | $ | 62.5 | | | $ | (8.9) | | $ | (11.5) | |
我們的養老金福利的受益義務是基於截至計量日期的貸記服務額的預計福利債務。
2023年12月31日的養老金資金狀況受到貼現率下降的不利影響,但部分被高於預期的資產回報所抵消。截至2023年12月31日,由於貼現率的降低、索賠成本假設的增加以及持續支付的補助金,OPEB的福利義務有所增加,但部分被人口結構變化所抵消。
截至12月31日,上述累計福利義務超過計劃資產的某些養老金計劃的信息如下:
| | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
預計的福利債務 | $ | 129.1 | | $ | 132.6 | |
累計福利義務 | 129.1 | | 132.6 | |
計劃資產的公允價值 | 120.7 | | 121.2 | |
定期淨成本
服務成本是按計劃福利公式計算的年度僱員提供的服務的福利的精算現值。利息成本是指隨着時間的推移而導致的預計福利義務的增加,這是一種貼現金額。計劃資產的預期回報率反映了使用估計的長期回報率計算出的計劃資產投資本年度收益金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利計劃 | | 其他退休後 員工福利計劃 |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
服務成本 | $ | 3.5 | | $ | 2.2 | | $ | 1.8 | | | $ | 0.2 | | $ | 0.3 | | $ | 0.4 | |
利息成本 | 12.5 | | 8.9 | | 8.4 | | | 2.8 | | 2.1 | | 2.0 | |
計劃資產的預期回報率 | (15.2) | | (11.3) | | (10.6) | | | — | | — | | — | |
攤還精算損失 | 0.1 | | 6.2 | | 10.2 | | | (0.4) | | — | | 0.3 | |
定期淨成本 | $ | 0.8 | | $ | 5.9 | | $ | 9.9 | | | $ | 2.6 | | $ | 2.4 | | $ | 2.7 | |
除服務成本部分以外的定期淨養老金支出的組成部分包含在合併運營報表的 “其他非營業支出” 中。在 2023 年、2022 年和 2021 年期間,美元3.1 百萬,美元2.2 百萬和美元2.0 百萬美元的定期淨養老金和OPEB費用計入 “銷售成本” 和美元0.6 百萬,美元0.4 百萬和美元0.2 在隨附的合併運營報表中,百萬美元計入 “銷售、一般和管理費用”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
假設: | 養老金福利計劃 | | 其他退休後 員工福利計劃 |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
用於確定福利義務的精算假設: | | | | | | | |
折扣率 | 5.5 | % | 5.6 | % | 3.0 | % | | 5.3 | % | 5.6 | % | 2.9 | % |
用於確定定期淨養老金成本的精算假設: | | | | | | | |
折扣率 | 5.6 | % | 3.0 | % | 2.6 | % | | 5.6 | % | 2.9 | % | 2.6 | % |
計劃資產的預期回報率 | 5.8 | % | 4.0 | % | 3.8 | % | | — | | — | | — | |
用於確定養老金福利和OPEB債務和養老金支出的貼現率是根據對長期高等級債券的審查確定的。
計劃資產的預期回報率假設基於對各種投資類別的歷史長期回報的分析,該分析以適當的指數和前瞻性回報預期來衡量。這些指數是根據計劃資產在特定類別的投資程度進行加權的,以得出我們對綜合預期回報率的確定。
用於計算 2023 年 OPEB 成本的假設醫療保健成本趨勢率為 6.52023 年為%,評分為 3.7% by 2074,適用於未通過 HRA 提供福利的參與者,以及 4.52023 年到 2030 年為%,然後評分為 3.72030年後通過HRA提供福利的參與者的百分比。用於計算 2023 年 12 月 31 日 OPEB 債務的醫療保健成本趨勢率為 6.92024 年為%,評級為 3.7% by 2074,適用於未通過 HRA 提供福利的參與者,以及 4.52024 年為%,評級為 3.72030年以後的百分比,適用於通過HRA提供福利的參與者。
計劃資產
在2023年和2022年期間,使用的方法沒有變化。對普通信託基金和集體信託基金的投資通常根據其各自的淨資產價值(或等值資產)進行估值,這是由於缺乏易於確定的公允價值而估算公允價值的實際權宜之計。
下表在公允價值層次結構中按級別列出了我們公司贊助的養老金福利計劃的公允價值投資:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 第 1 級 | | | | | 以淨資產價值計量的投資 | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 1.9 | | | | | | $ | — | | $ | 1.9 | |
| | | | | | | |
集體投資基金 | — | | | | | | 229.2 | | 229.2 | |
按公允價值計算的投資總額 | $ | 1.9 | | | | | | $ | 229.2 | | $ | 231.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 第 1 級 | | | | | 以淨資產價值計量的投資 | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 1.6 | | | | | | $ | — | | $ | 1.6 | |
| | | | | | | |
集體投資基金 | — | | | | | | 230.1 | | 230.1 | |
按公允價值計算的投資總額 | $ | 1.6 | | | | | | $ | 230.1 | | $ | 231.7 | |
我們為公司贊助的計劃制定了正式的投資政策指導方針。這些準則由福利委員會制定,該委員會由管理層成員組成,董事會已賦予其管理計劃資產的信託權限。該委員會的職責包括在必要時定期審查和修改這些投資政策指導方針,並確保政策得到遵守和投資目標得到實現。投資政策包括特定類別的股票和固定收益證券的指導方針。資產由專業的投資經理管理,他們有望在市場週期內實現合理的回報率。長期績效是該政策的基本原則。
總體政策規定,將對計劃資產進行投資,以尋求與養老基金信託性質相一致的最大回報,並使計劃能夠滿足及時支付養老金的需求。具體的投資指導方針規定,管理層應通過及時審查繳款和福利金支付水平以及適當修訂長期和短期資產配置,保持足夠的流動性,以滿足預期的養卹金支付。管理層採取合理和謹慎的措施來維護養老基金資產的價值,避免鉅額損失的風險,並努力保持計劃的資金狀況。為提供這種保護而採取的主要措施包括:
▪資產分散在各種資產類別中,例如國內股票、國際股票、固定收益和現金。長期資產配置範圍如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
國內股票 | | | 5% | - | 10% |
國際股票,包括新興市場 | | | 5% | - | 10% |
公司/政府債券 | | | 80% | - | 90% |
液體儲備 | | | —% | - | 5% |
我們會定期審查這些區間內的分配,以確定應根據不斷變化的經濟和市場條件以及特定的流動性要求進行哪些調整。
•資產由專業的投資經理管理,可以投資於單獨管理的賬户或混合基金。
▪ 資產不投資於標普評級低於BBB-或穆迪評級低於Baa3的證券。
投資指導方針還要求個人投資經理在市場週期內實現合理的回報率。重點放在長期表現與短期市場異常上。確定合理回報率時考慮的因素包括其他各行各業的投資經理的業績、常用基準(例如羅素3000指數、摩根士丹利資本國際除美國以外的世界)的表現指數、巴克萊資本長期信貸指數)、計劃投資回報率的精算假設以及向個人投資經理提供的具體業績指南。
截至 2023 年 12 月 31 日, 八 投資期權持有幾乎所有的養老基金。在福利委員會批准的分配範圍內,計劃資產在各種資產類別中進行了多元化。
2023年,我們沒有向符合條件的養老金計劃繳納任何款項。到2024年,我們預計將捐款美元0.7百萬。除了支付計劃參與者在年內產生的福利費用外,我們預計不會在2024年為我們的OPEB計劃提供資金。
所示年份的預計未來補助金支付情況如下:
| | | | | | | | | | |
| 養老金 福利計劃 | 其他 退休後 員工 福利計劃 | | |
2024 | $ | 19.9 | | $ | 4.7 | | | |
2025 | 19.7 | | 4.5 | | | |
2026 | 19.4 | | 4.4 | | | |
2027 | 19.2 | | 4.3 | | | |
2028 | 18.9 | | 4.2 | | | |
2029-2033 | 88.1 | | 19.1 | | | |
多僱主固定福利養老金計劃
按小時計薪的員工 一 我們的製造工廠參與了多僱主固定福利養老金計劃:由美國鋼鐵工人聯合會(USW)管理的PACE工業聯盟管理養老基金(PIUMPF)、Benefits;以及國際機械師和航空航天工人協會全國養老基金(IAM NPF)。我們向這些計劃繳款,並向為部分員工提供退休人員醫療福利而設立的信託基金捐款,該信託基金也由USW Benefits管理。參與這些多僱主計劃的風險在以下方面與單僱主計劃不同:
•一個僱主向多僱主計劃繳納的資產可用於向其他參與僱主的員工提供福利。
•如果參與的僱主停止向該計劃繳款,則該計劃的無準備金債務可能由其餘的參與僱主承擔。參與PIUMPF的僱主數量從2012年的135家下降到2022年的43家。我們認為,我們現在是繳款總額中比例最大的僱主。
•根據適用的聯邦法律,向多僱主養老金計劃繳款的任何僱主在資金不足期間完全停止參與該計劃的僱主都必須評估該僱主在該計劃無準備金的既得福利總額中的可分配份額,除非該計劃處於 “關鍵” 或 “關鍵和遞減” 狀態。在某些情況下,還可以評估僱主從多僱主養老金計劃中部分提款的法定提款責任。根據截至2023年12月31日我們獲得的信息,以及PIUMPF和IAM NPF提供並由我們的精算顧問審查的信息,我們估計,如果我們在2023年完全退出PIUMPF和IAM NPF,我們將承擔的税前負債總額將超過美元78 百萬。但是,潛在風險敞口的確切金額可能高於或低於估計值,這取決於任何觸發事件的性質和時間以及當時PIUMPF和IAM NPF的資金狀況。提款
當可能提款且提款義務的金額可以合理估計時,出於會計目的記錄負債。
下表概述了我們在截至2023年12月31日的年度期間參與這些計劃的情況。“EIN” 和 “計劃編號” 列提供員工識別碼(EIN)和三位數的計劃編號。2023年和2022年發佈的最新養老金保護法(PPA)區域狀態適用於截至2023年12月31日和2022年12月31日的計劃年底。區域地位根據2014年《多僱主養老金計劃改革法》的規定設定,基於我們從計劃中獲得的信息,並由每個計劃的精算師認證。除其他因素外,紅色區域的計劃通常獲得的資金不到65%,黃區的計劃獲得的資金不到80%但超過65%,綠色區域的計劃獲得的資金至少為80%。“FIP/RP狀態待定/已實施” 列表示資金改善計劃(FIP)或康復計劃(RP)處於待定狀態或已按照PPA的要求實施的計劃,以糾正其資金不足狀況。最後一列列出了計劃所遵守的集體談判協議的到期日期。
2023 年,IAM NPF 計劃的繳款率為 $
4.00 每小時。根據該計劃的康復計劃,我們於2019年6月開始額外捐款。這筆額外捐款起始於
2.5% 並將增加
2.5康復計劃生效期間每年百分比。從 2023 年 6 月開始,我們的額外捐款增加到
13.3我們合同繳款率的百分比。在重建計劃仍然有效期間,這筆額外捐款計劃每年繼續增加一次。2023 年,PIUMPF 的繳款率為 $
2.79 每小時。作為各自RP的一部分,IAM NPF和PIUMPF的繳款率有所提高,以代替僱主支付的法定附加費,以改善該基金的財務狀況。在PIUMPF的5500表格報告中,我們被列為2022年和2021年捐款總額的5%以上。在我們發佈合併財務報表之日,尚未提供2023年計劃年度的這些計劃的5500表報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金 基金 | | EIN | | 計劃 數字 | | PPA 區域狀態 | | FIP/RP 狀態待定/ 已實施 | | 捐款 (單位:百萬) | | 附加費 強加的 | | 到期 日期 集體的 議價 協議 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
我是 NPF | | 51-6031295 | | 002 | | 紅色 | | 紅色 | | 已實施 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | 沒有 | | 5/31/2026 |
PIUMPF | | 11-6166763 | | 001 | | 紅色 | | 紅色 | | 已實施 | | 5.6 | | | 5.5 | | | 5.4 | | | 沒有 | | 8/31/2025 |
| | | | | | | | | 捐款總額: | | $ | 5.8 | | | $ | 5.7 | | | $ | 5.7 | | | | | |
.其他福利計劃
我們維持克利爾沃特紙業公司管理層遞延薪酬計劃。根據該計劃,某些管理層員工有資格推遲高達50%的正常工資和最高10%的年度激勵措施。每位計劃參與者都將全額繳納在這些繳款中。該計劃下的負債總額為 $5.7百萬和美元4.3截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,為百萬人。負債的當期和長期部分包含在我們的合併資產負債表上的 “應付賬款和應計負債” 和 “遞延所得税負債和其他長期債務” 中。
備註 11 累計其他綜合收益(虧損)
資產負債表日期的累計其他綜合虧損包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃調整 | | 其他退休後員工福利計劃調整 | | 總計 | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (42.8) | | | $ | 0.3 | | | $ | (42.6) | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (8.3) | | | 13.0 | | | 4.7 | | |
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | 4.7 | | | — | | | 4.7 | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | (3.7) | | | 13.0 | | | 9.3 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | (46.5) | | | 13.3 | | | (33.3) | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 4.5 | | | (1.7) | | | 2.8 | | |
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | 0.1 | | | (0.3) | | | (0.2) | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | 4.6 | | | (2.0) | | | 2.6 | | |
2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | (42.0) | | | $ | 11.3 | | | $ | (30.7) | | |
備註 12 每股收益
每股基本收益(虧損)基於已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益基於已發行普通股的加權平均數以及假定在期初使用庫存股法轉換為普通股的所有潛在稀釋性證券。這種方法要求在報告淨虧損期間的攤薄後每股收益的計算中排除潛在稀釋性普通股等價物的影響,因為這種影響是反稀釋的。
下表彙總了計算基本和攤薄後每股淨收益時使用的普通股數量:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(以千計-每股數據除外) | 2023 | 2022 | 2021 |
已發行普通股基本平均值 | 16,863 | | 16,985 | | 16,767 | |
增量份額是由於: | | | |
股票類獎勵 | 148 | | 196 | | — | |
績效股份 | 80 | | — | | — | |
攤薄後的平均已發行普通股 | 17,091 | | 17,181 | | 16,767 | |
普通股每股基本淨收益(虧損) | $ | 6.39 | | $ | 2.71 | | $ | (1.67) | |
攤薄後的每股普通股淨收益(虧損) | $ | 6.30 | | $ | 2.68 | | $ | (1.67) | |
計算中不包括的反稀釋股票是 0.3 百萬, 0.3 百萬和 0.7 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度為百萬美元。
備註 13 股東權益
優先股
我們有權最多發行 5,000,000 以美元計價的優先股股票0.0001 面值。在 2023 年 12 月 31 日, 不 優先股已經發行。
普通股票計劃
我們有基於股票的薪酬計劃,根據該計劃,股票期權和限制性單位是授予的。在 2023 年 12 月 31 日,大約 0.9 根據我們的股票激勵計劃,未來有100萬股股票可供發行。
| | | | | | | | | | | | | |
| 在截至12月31日的年度中, | | |
| 2023 | 2022 | 2021 | | |
股票薪酬支出總額 | $ | 9.9 | | $ | 12.7 | | $ | 9.1 | | | |
與股票薪酬相關的所得税優惠 | 1.3 | | 3.3 | | 2.3 | | | |
與股權獎勵淨股結算相關的税款對現金流的影響 | 4.7 | | 2.5 | | 1.7 | | | |
已行使期權的內在價值、已支付的股票負債以及歸屬限制性股票單位的公允價值 | 14.7 | | 9.5 | | 3.7 | | | |
我們在獎勵的必要服務期內直線確認補償成本,該服務期通常是授予期限 三年。沒收將在發生時予以確認。在 2023 年、2022 年和 2021 年期間,美元0.5百萬美元的股票薪酬支出計入 “銷售成本”,美元9.1百萬,美元11.2百萬和美元7.5百萬美元計入 “銷售、一般和管理費用”,以及 $0.4百萬,美元0.9百萬,以及 $1.1在隨附的合併運營報表中,百萬美元計入 “其他運營費用,淨額”。
限制性股票單位(時間和業績歸屬)
我們向某些員工發放限制性獎勵。獎勵可以按時間分配,也可以根據在特定時間段內達到某些績效指標進行授予。業績條件通常與某些財務目標的實現有關,例如投資資本回報率、自由現金流或其他類似指標。根據我們的股票激勵計劃授予的獎勵的績效或歸屬期通常為
三年 從授予之日起。這些獎勵有資格獲得等值股息。這些補助金的市場價值接近公允價值。使用蒙特卡羅模擬對基於表現的限制性股票單位進行了估值。對於基於實現績效目標的獎勵,獎勵範圍可能包括
0% 到
200%.
截至2023年12月31日的未發行限制性股票單位狀況以及該年度的變化彙總如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 時間歸屬 | 基於性能 |
| 股票 | 加權 平均值 授予日期 公允價值 | 股票 | 加權平均撥款日期公允價值 |
截至2022年12月31日已發行的限制性股票單位 | 429,465 | | $ | 29.16 | | 277,110 | | $ | 29.64 | |
已授予 | 216,379 | | 37.66 | | 196,453 | | 40.47 | |
既得 | (177,804) | | 29.28 | | (211,944) | | 22.24 | |
被沒收 | (65,633) | | 33.74 | | (36,515) | | 35.43 | |
截至 2023 年 12 月 31 日流通的限制性股票單位 | 402,407 | | $ | 32.97 | | 225,104 | | $ | 36.54 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,授予的限制性股票單位(時間限制)的加權平均授予日公允價值為美元37.66 和 $29.52。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,授予的限制性股票單位(基於業績)的加權平均授予日公允價值為美元40.47 和 $30.55.
截至 2023 年 12 月 31 日,有 $12.0 與未兑現的限制性股票單位獎勵相關的未確認薪酬成本總額為百萬美元。限制性股票單位成本預計將在加權平均時間內確認 1.9 授予時間獎勵的年限以及 1.6 以績效為基礎的獎勵可獲得多年。
股票期權
在2019年1月1日之前,我們向某些員工授予了期權。期權是按授予之日的市場價格授予的,期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估算的(股息收益率被忽略)。截至2023年12月31日,所有未償還期權均已完全歸屬,合同期限為
十年 在授予之日之後。
截至2023年12月31日的未償還股票期權獎勵狀況以及該年度的變化摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | 加權平均行使價 | 加權平均剩餘合同壽命(年) | 聚合內在價值 |
2022年12月31日的未決期權 | 294,124 | | $ | 50.53 | | 3.3 | $ | — | |
已鍛鍊 | — | | — | | | |
已過期 | (8,442) | | 50.73 | | | |
2023 年 12 月 31 日的未償還期權和可行使期權 | 285,682 | | $ | 50.53 | | 2.3 | $ | — | |
董事獎
我們的董事會有資格獲得幻影普通股單位的獎勵。每年,我們的外部董事都會獲得幻影股作為其薪酬的一部分,幻影股票在一年內按比例歸屬,並根據支付給普通股股東的任何股息累計股息等值股息。董事幻影股餘額的既得部分使用二十天普通股平均價格轉換為現金,並在董事離職後支付給董事。
由於其現金結算功能,我們將這些獎勵記作負債,並在每個報告期結束時根據既得獎勵部分和普通股價值的增減確認股票薪酬支出或收入。我們記錄了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的董事股權薪酬支出為美元0.9 百萬,美元0.9 百萬和美元1.1 百萬美元包含在合併運營報表中的 “其他運營費用,淨額” 中。
截至2023年12月31日,合併資產負債表中 “遞延所得税負債和其他長期債務” 和 “應付賬款和應計負債” 中包含的與董事股權薪酬相關的負債金額為美元5.9 百萬和美元0.2百萬。截至2022年12月31日,合併資產負債表中 “遞延所得税負債和其他長期債務” 和 “應付賬款和應計負債” 中包含的與董事股權薪酬相關的負債金額為美元5.2 百萬和美元0.1 百萬。
備註 14 承付款和或有開支
自我保險
我們主要自保工傷補償和員工醫療保健責任費用。工傷補償的自保負債是根據精算公司的估值確定的。對未來工傷補償負債的估算包括損失發展情況以及與已發生但尚未報告的索賠相關的估計。這些索賠已打折。員工健康費用的自保負債是根據提交的索賠和已發生但尚未報告的估計索賠精算確定的。這些索賠不打折扣。
購買義務
為了幫助降低公用事業商品定價變動所面臨的市場風險,我們使用固定價格合同來供應制造設施的部分天然氣和電力需求,這些需求已通過合併運營報表中的 “銷售成本” 進行報告。截至 2023 年 12 月 31 日,這些合同涵蓋的範圍約為 37到2024年,我們各自制造設施預計每月平均天然氣和電力需求的百分比。根據權威指導,這些合同有資格被視為 “正常購買或正常銷售”,無需按市值進行調整。
我們簽訂某些原材料的第三方合同,包括紙漿、原木和化學品,合同期限可能超過一年。此類合同的談判通常是為了確保以市場價格提供某些產品規格,並在合理的商業條款內定期進行調整。此類協議可能包括最低數量,但當經濟或商業條件要求減少含有相應原材料的產量時,允許削減。
備註 15 細分信息
我們的業務分為兩個應申報的業務部門:紙漿和紙板以及消費品。報告分部遵循與我們的合併財務報表相同的會計政策。我們根據淨銷售額和營業收入評估業務部門的業績。
紙漿和紙板
我們的紙漿和紙板部門為包裝行業的高端細分市場生產和銷售固體漂白硫酸鹽紙板,並提供紙板的定製板材、分切和切割服務。
消費品
我們的消費品部門生產和銷售全系列的家用紙巾產品或零售產品,以及少量的母卷。
下表顯示了有關我們可報告的細分市場的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
細分市場淨銷售額: | | | |
紙漿和紙板 | $ | 1,063.7 | | $ | 1,136.3 | | $ | 946.0 | |
消費品 | 1,023.4 | | 950.2 | | 835.0 | |
淘汰 | (4.3) | | (6.4) | | (8.4) | |
分部淨銷售總額 | $ | 2,082.8 | | $ | 2,080.1 | | $ | 1,772.6 | |
| | | |
營業收入(虧損): | | | |
紙漿和紙板 | $ | 169.1 | | $ | 183.5 | | $ | 125.7 | |
消費品 | 91.7 | | 11.3 | | 4.0 | |
企業和淘汰 | (78.3) | | (71.1) | | (60.1) | |
其他運營費用,淨額 | (5.3) | | (9.7) | | (57.7) | |
運營收入 | $ | 177.1 | | $ | 113.9 | | $ | 12.0 | |
| | | |
折舊和攤銷: | | | |
紙漿和紙板 | $ | 37.4 | | $ | 37.0 | | $ | 35.7 | |
消費品 | 58.8 | | 62.9 | | 64.9 | |
企業 | 2.4 | | 3.4 | | 4.4 | |
折舊和攤銷總額 | $ | 98.6 | | $ | 103.3 | | $ | 105.0 | |
| | | |
資產: | | | |
紙漿和紙板 | $ | 665.8 | | $ | 641.8 | | $ | 621.1 | |
消費品 | 917.2 | | 951.1 | | 986.2 | |
企業 | 88.8 | | 110.6 | | 82.8 | |
總資產 | $ | 1,671.8 | | $ | 1,703.5 | | $ | 1,690.1 | |
| | | |
資本支出: | | | |
紙漿和紙板 | $ | 52.8 | | $ | 24.4 | | $ | 20.7 | |
消費品 | 18.8 | | 8.2 | | 17.3 | |
| 71.7 | | 32.6 | | 38.0 | |
企業 | 2.0 | | 0.9 | | 0.4 | |
資本支出總額 | $ | 73.7 | | $ | 33.5 | | $ | 38.4 | |
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,一位客户是 12%,低於 10% 和 11佔我們合併淨銷售總額的百分比。
我們的製造設施和所有其他資產都位於美國大陸境內。我們向多個國外的客户銷售和運送我們的產品。按客户所在的主要地理區域和主要產品分類的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
主要地理市場: | | | |
美國 | $ | 1,975.2 | | $ | 1,982.8 | | $ | 1,670.2 | |
其他國家 | 107.6 | | 97.3 | | 102.4 | |
淨銷售總額 | $ | 2,082.8 | | $ | 2,080.1 | | $ | 1,772.6 | |
| | | |
主要產品: | | | |
紙板 | $ | 1,033.6 | | $ | 1,104.8 | | $ | 894.9 | |
零售紙巾 | 1,016.2 | | 932.3 | | 797.9 | |
出門在外的紙巾1 | — | | — | | 16.3 | |
紙漿 | 20.8 | | 19.5 | | 34.8 | |
其他 | 16.6 | | 29.9 | | 37.0 | |
淘汰 | (4.3) | | (6.4) | | (8.4) | |
淨銷售總額 | $ | 2,082.8 | | $ | 2,080.1 | | $ | 1,772.6 | |
1 2021年第三季度,由於威斯康星州尼納的工廠關閉,我們退出了出門在外的業務。
註釋 16 後續事件s
2024 年 1 月,我們全額償還了這筆錢20 根據我們的ABL信貸協議,未清餘額為百萬美元。
2024年2月19日,我們與Graphic Packaging International, LLC(GPK)簽訂了資產購買協議,根據該協議,克利爾沃特紙業公司將以美元的價格收購GPK的喬治亞州奧古斯塔紙板廠和相關資產700 百萬美元,須調整營運資金。我們打算通過下述承諾為該交易提供資金。此外,在資產購買協議中定義的某些條件下,可能會向我們收取反向終止費。該交易的完成有待監管部門的批准。
2024年2月19日,我們與AgWest Farm Credit、PCA(AgWest)、CoBank、FCB(CoBank)和Coöperatieve Rabobank U.A.(荷蘭合作銀行)簽訂了一份承諾書,其中AgWest和CoBank同意提供本金總額不超過美元的5年期循環信貸額度270 如果無法獲得現有貸款人和投票參與者的必要同意或修改,則通過對公司現有定期循環信貸協議進行再融資,百萬美元。此外,AgWest同意提供新的7年期農業信貸定期貸款額度,本金總額為美元340 百萬美元,荷蘭合作銀行同意提供新的5年期商業銀行定期貸款額度,本金總額為美元150 百萬。貸款人提供此類融資的義務取決於雙方均可接受的最終貸款文件的執行和交付,這些文件預計將包含慣常陳述、擔保、契約和違約事件,包括最低流動性契約和最高資本比率契約。貸款人的承諾將於到期,最終的貸款文件必須在交易完成之前執行。
| | | | | |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 |
沒有。
評估披露控制和程序
我們維持1934年《證券交易法》或《交易法》第13a-15(e)條中定義的 “披露控制和程序”,旨在確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並收集此類信息並將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官執行官或首席執行官兼首席財務官或首席財務官或 CFO,如適當,以便及時就所需的披露作出決定。在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,披露控制和程序,無論構思和運作多好,都只能為披露控制和程序的目標得到實現提供合理而非絕對的保證。此外,在設計披露控制和程序時,我們的管理層必須運用其判斷力,評估可能的披露控制和程序的成本效益關係。披露控制和程序的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。
在遵守上述限制的前提下,我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至本10-K表年度報告所涵蓋的財年末披露控制和程序的設計和運營的有效性。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該日,我們的披露控制和程序是有效的,可以實現設計目標,並在合理的保證水平上運作。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,該術語在《交易法》第13a-15(f)條中定義。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,在董事會審計委員會的監督下,我們管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制——綜合框架(2013 年框架)對財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據我們在2013年框架下的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起生效。
截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由以下機構審計 畢馬威會計師事務所,一家獨立的註冊會計師事務所,如本10-K表年度報告中所述。
財務報告內部控制的變化
在我們最近結束的財季中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所的報告
致克利爾沃特紙業公司的股東和董事會:
關於財務報告內部控制的意見
根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》(2013年)中制定的標準,我們對克利爾沃特紙業公司及其子公司(以下簡稱 “公司”)截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》(2013年)中規定的標準,截至2023年12月31日,公司在所有重大方面維持了對財務報告的有效內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了截至2023年12月31日和2022年12月31日的公司合併資產負債表、截至2023年12月31日的三年期中每年的相關合並運營報表、綜合收益(虧損)、股東權益和現金流以及相關附註(統稱為合併財務報表)和我們的報告 2024年2月20日對合並後的文件發表了無保留意見財務報表。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,這些評估已包含在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於公司。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個旨在合理保證財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性的過程。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄以合理的詳細程度準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,在必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據管理層的授權進行;以及公司董事;以及(3)為防止或及時發現未經授權獲取、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能面臨這樣的風險:由於條件的變化,控制措施可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能下降。
//畢馬威會計師事務所
華盛頓州西雅圖
2024年2月20日
在截至2023年12月31日的季度中,我們的高級管理人員或董事均未採用或終止第10b5-1條安排或非規則10b5-1交易安排,具體定義見S-K法規第408(a)項。
不適用
第三部分
下表詳細列出了截至2024年2月1日的公司執行官:
| | | | | | | | | | | | | | |
姓名 | | 年齡 | | 頭銜/擔任的職位 |
Arsen S. Kitch | | 42 | | 總裁兼首席執行官 |
雪莉 J. 貝克 | | 51 | | 高級副總裁、首席財務官 |
史蒂夫 ·M· 鮑登 | | 60 | | 製漿和紙板事業部高級副總裁兼總經理 |
邁克爾·S·加德 | | 59 | | 高級副總裁兼總法律顧問兼公司祕書 |
Kari G. Moyes | | 56 | | 人力資源高級副總裁 |
邁克爾·J·烏裏克 | | 37 | | 高級副總裁兼消費品部總經理 |
自2020年4月以來,阿森·基奇一直擔任總裁兼首席執行官兼董事。基奇先生於2018年5月至2020年4月擔任消費品部高級副總裁兼總經理,並於2018年1月至2018年5月擔任消費品部副總裁兼總經理。他於 2015 年 1 月至 2017 年 12 月擔任財務副總裁兼財務規劃與分析副總裁,並於 2013 年 8 月至 2014 年 12 月擔任戰略與規劃高級董事。
雪莉·貝克自2023年8月起擔任高級副總裁兼首席財務官。貝克女士在會計、税務和財務領域擁有28年的經驗以及高管經驗。2021年2月至2022年9月,貝克女士擔任8級半卡車電氣化動力總成製造商海利昂控股公司(紐約證券交易所代碼:HYLN)的首席財務官。2019年4月至2021年2月,她擔任高級門窗製造商PGT Innovations, Inc.(紐約證券交易所代碼:PGTI)的高級副總裁兼首席財務官。從2010年到2019年,貝克女士受僱於迪恩食品,包括2018年10月至2019年3月擔任商業融資副總裁以及2016年1月至2018年9月擔任投資者關係、戰略和企業融資副總裁。從1997年到2010年,貝克女士受僱於Frito-Lay,擔任過多個財務領導職務。
Steve M. Bowden 自 2018 年 10 月 1 日起擔任製漿和紙板事業部高級副總裁兼總經理。在加入公司之前,鮑登先生於2016年9月至2017年11月擔任康斯坦蒂亞靈活標籤的北美地區副總裁,該公司隨後被多色公司收購,他在2017年11月至2018年9月期間擔任北美食品和飲料部總裁。2013年3月至2016年9月,鮑登先生擔任合同打包商Quality Associates的總裁兼首席運營官。
邁克爾·加德自2011年5月起擔任高級副總裁、總法律顧問和公司祕書,並於2008年12月至2011年5月擔任副總裁、總法律顧問和公司祕書。
卡里·莫耶斯自2015年2月起擔任人力資源高級副總裁,並於2013年7月至2015年1月擔任勞資關係副總裁。
邁克爾·烏裏克自2022年1月起擔任消費品部高級副總裁兼總經理。Urlick 先生於 2020 年 6 月至 2021 年 12 月擔任公司消費品部銷售與營銷副總裁,並於 2017 年 1 月至 2020 年 6 月擔任消費品銷售高級董事。他於 2013 年 11 月加入公司,擔任業務發展高級經理。
有關董事的信息載於我們將於 2024 年 5 月 9 日舉行的 2024 年年度股東大會的最終委託書中,在 “董事會” 標題下列出,該委託書在本報告中稱為 2024 年委託聲明,該委託書以引用方式納入此處。有關向董事、高級管理人員或其他各方報告第16(a)條遵守情況的信息載於2024年委託書中 “逾期第16(a)條報告” 的標題下,並以引用方式納入此處。
我們通過了適用於所有董事和員工的《商業行為與道德準則》,以及適用於我們首席執行官、首席財務官、總裁、財務總監和董事會確定的其他高級管理人員的《高級管理人員道德守則》。您可以訪問以下地址在我們的網站上找到每項守則:www.clearwaterpaper.com,選擇 “投資者” 和 “治理”,然後選擇 “商業行為與道德準則” 或 “高級管理人員道德守則” 的鏈接。我們將發佈任何修正案以及任何豁免
根據美國證券交易委員會或紐約證券交易所的規定,必須在我們的網站上進行披露。迄今為止,尚未考慮或批准對《高級財務官道德守則》的豁免。
我們的董事會通過了董事會審計委員會、薪酬委員會以及提名和治理委員會的公司治理準則和章程。您可以訪問以下地址:www.clearwaterpaper.com,選擇 “投資者” 和 “治理”,然後選擇相應的鏈接,在我們的網站上找到這些文件。
第三部分第11項要求的信息包含在我們2024年的委託書中 “高管薪酬討論與分析” 標題下,並以引用方式納入此處。
| | | | | |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 |
第三部分第12項要求的信息包含在我們的 2024 年委託書中,並以引用方式納入此處。
下表提供了截至2023年12月31日有關我們的股權薪酬計劃的某些信息:
| | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 證券數量 待發行 練習 傑出期權, 認股權證和權利1 | 加權平均值 的行使價格 傑出期權, 認股權證和權利2 | 證券數量 剩餘可用 供將來發行 股權不足 薪酬計劃 |
股權補償計劃 經證券持有人批准 | 1,138,297 | | $ | 50.53 | | 866,713 | |
股權薪酬計劃不是 經證券持有人批准 | — | | — | | — | |
總計 | 1,138,297 | | $ | 50.53 | | 866,713 | |
1 包括402,407個時間歸屬限制性股票單位(RSU)、450,208個基於業績的限制性股票單位和285,682份股票期權,這是普通股計劃下可以授予的最大股票數量,不包括未來股息等價物(如果有)。
2 績效股票和限制性股票單位沒有行使價。2023年期間,不授予任何股票期權獎勵。
第三部分第13項要求的信息包含在我們2024年的委託書中 “與關聯人的交易” 標題下,並以引用方式納入此處。
第三部分第14項要求的信息包含在我們2024年的委託書中 “向獨立註冊會計師事務所支付的費用” 標題下,並以引用方式納入此處。
第四部分
財務報表
本報告中包含克利爾沃特紙業的以下財務報表:
合併資產負債表——2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日。
合併運營報表——截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度。
綜合收益表(虧損)——截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度。
合併現金流量表——截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度。
合併股東權益表-截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度。
財務報表附註。
獨立註冊會計師事務所(PCAOB Firm ID)的報告 185).
無需提交其他財務報表附表。
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| | | 以引用方式納入 |
展覽 | 展品描述 | 隨函提交? | 表單 | 展品編號 | 提交日期 |
3.1 | 向特拉華州國務卿提交的重述公司註冊證書,自2008年12月16日起生效。 | | 8-K | 3.1 | 2008 年 12 月 18 日 |
3.2 | 經修訂和重述的公司章程,自 2008 年 12 月 16 日起生效。 | | 8-K | 3.2 | 2008 年 12 月 18 日 |
4.1 | 契約,截至2014年7月29日,由克利爾沃特紙業公司(“註冊人”)、擔保人(定義見其中)和作為受託人的美國銀行全國協會共同簽訂。 | | 8-K | 4.1 | 2014年7月29日
|
4.1 (i) | 2025年到期的5.375%優先票據的形式。 | | 8-K | 4.1 | 2014年7月29日 |
4.2 | 契約,截至2020年8月18日,由克利爾沃特紙業公司、擔保人(定義見其中)和作為受託人的美國銀行全國協會共同簽發。 | | 8-K | 4.1 | 2020年8月18日 |
4.2 (i) | 2028年到期的4.750%優先票據的表格(作為附錄4.1提交的契約附錄A包括在內)。 | | 8-K | 4.2 | 2020年8月18日 |
10.1 | ABL信貸協議,截至2019年7月26日,由作為行政代理人的北美摩根大通銀行及其貸款方與克利爾沃特紙業公司簽訂。 | | 8-K | 10.2 | 2019 年 7 月 31 日 |
10.1 (i) | 作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行和克利爾沃特紙業公司於2020年1月29日對ABL信貸協議的修訂。 | | 10-Q | 10.2 | 2020年5月5日 |
10.1 (ii)
| 作為管理代理人的北美摩根大通銀行及其貸款方以及克利爾沃特紙業公司於2020年8月7日簽訂的ABL信貸協議第一修正案。 | | 10-Q | 10.1 | 2020 年 11 月 3 日 |
| | | | | |
10.1 (iii) | 作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行及其貸款方以及克利爾沃特紙業公司於2022年11月7日簽訂的《ABL信貸協議第三修正案》。 | | 8-K | 10.1 | 2022年11月9日
|
10.1 (iv) | 作為行政代理人的克利爾沃特紙業公司、北卡羅來納州摩根大通銀行及其貸款方於2023年10月27日簽訂的ABL信貸協議第四修正案。 | | 8-K | 10.2 | 2023年10月27日 |
10.2 | 作為行政代理人的克利爾沃特紙業公司、AgWest Farm Credit、PCA及其貸款方於2023年10月27日簽訂的信貸協議。 | | 8-K | 10.1 | 2023年10月27日 |
10.31 | 公司與其每位董事和執行官簽訂的賠償協議形式。 | | 表格 10 | 10.15 | 2008 年 11 月 19 日
|
10.41 | Arsen S. Kitch與公司之間的僱傭協議於2020年4月1日生效。 | | 8-K | 10.1 | 2020年1月31日 |
10.51 | 邁克爾·墨菲與公司之間的要約信,日期為2020年4月9日。 | | 10-Q | 10.1 | 2020年5月5日 |
10.61 | 雪莉·貝克與公司之間的錄取通知書,日期為2023年7月28日。 | | 10-Q | 10.11 | 2023年10月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.71 | 克利爾沃特紙業公司修訂並重述了2008年股票激勵計劃。 | | 8-K | 10.1 | 2015 年 5 月 8 日
|
10.7 (i) 1 | 克利爾沃特紙業公司修訂並重述了2008年股票激勵計劃的修正案,自2017年1月1日起生效。 | | 10-K | 10.5 (i) | 2017年2月22日
|
10.7 (ii) 1 | 克利爾沃特紙業公司2017年股票激勵計劃。 | | 8-K | 10.1 | 2017年5月11日 |
10.7 (iii) 1 | 克利爾沃特紙業公司2017年股票激勵計劃的修正案。 | | 8-K | 10.1 | 2020 年 5 月 19 日 |
| | | | | |
10.7 (iv) 1 | 克利爾沃特紙業公司2017年股票激勵計劃的修正案。 | | 8-K | 10.1 | 2023年5月15日 |
10.81
| Clearwater Paper Corporation——績效股份協議表格,用於2018年12月31日之後批准的年度績效股份獎勵。 | | 8-K | 10.1 | 2019 年 2 月 14 日 |
10.8 (i) 1 | Clearwater Paper Corporation-業績分成協議表格,用於2023年12月31日之後批准的年度績效股份獎勵。 | X | | | |
10.91 | Clearwater Paper Corporation-經修訂和重述的《限制性股票單位協議表格》將用於2017年12月31日之後批准的限制性股票單位獎勵。 | | 10-K | 10.7 (x) | 2018 年 2 月 21 日 |
10.9 (i) 1 | Clearwater Paper Corporation-經修訂和重述的《限制性股票單位協議表格》將用於2019年12月31日之後批准的特殊限制性股票單位獎勵。 | | 10-K | 10.201 | 2020 年 3 月 9 日 |
10.9 (ii) 1 | 克利爾沃特紙業公司-限制性股票單位協議表格,用於2022年12月31日之後批准的年度限制性股票單位獎勵。 | | 10-K | 10.9 (ii) 1 | 2023年2月14日 |
10.9 (iii) 1 | 克利爾沃特紙業公司-限制性股票單位協議表格,用於2023年12月31日之後批准的年度限制性股票單位獎勵。 | X | | | |
10.9 (iv) 1 | Clearwater Paper Corporation-經修訂和重述的《限制性股票單位協議表格》將用於2023年12月31日之後批准的特殊限制性股票單位獎勵。 | X | | | |
10.101 | 克利爾沃特紙業公司2008年股票激勵計劃——股票期權協議的形式。 | | 8-K | 10.3 | 2014年2月18日 |
10.10 (i) 1 | 克利爾沃特紙業公司2008年股票激勵計劃——股票期權協議修正表格,自2015年1月1日起生效。 | | 10-K | 10.7 (i) | 2015年2月26日 |
10.10 (ii) 1 | 克利爾沃特紙業公司2008年股票激勵計劃——股票期權協議表格,用於2014年12月31日之後批准的年度限制性股票單位獎勵。 | | 10-K | 10.7 (ii) | 2015年2月26日 |
10.10 (iii) 1 | 克利爾沃特紙業公司修訂並重述了2008年股票激勵計劃——股票期權協議形式,用於2015年12月31日之後批准的年度限制性股票單位獎勵。 | | 10-K | 10.8 (iii) | 2016年2月22日 |
10.10 (iv) 1 | 克利爾沃特紙業公司——經2017年2月6日修訂和重述的股票期權協議表格,將用於2016年12月31日之後批准的年度限制性股票單位獎勵。 | | 8-K | 10.3 | 2017年2月10日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.10 (v) 1
| 克利爾沃特紙業公司——經修訂和重述的股票期權協議形式將用於2017年12月31日之後批准的年度限制性股票單位獎勵。 | | 10-K | 10.8 (v) | 2018 年 2 月 21 日
|
10.111 | 克利爾沃特紙業公司年度激勵計劃。 | | 8-K | 10.1 | 2014 年 5 月 9 日 |
10.11 (i) 1 | 克利爾沃特紙業公司年度激勵計劃修正案,自2016年1月1日起生效。 | | 10-Q | 10.1 | 2016 年 7 月 27 日 |
10.11 (ii) 1 | 克利爾沃特紙業公司年度激勵計劃的修正案,自2021年9月27日起生效。 | | 10-Q | 10.1 | 2021年11月2日 |
10.11 (iii) 1 | 克利爾沃特紙業公司年度激勵計劃的修正案,自2024年1月1日起生效。 | X | | | |
10.121 | 修訂並重述了克利爾沃特紙業公司管理層遞延薪酬計劃。 | | 10-K | 10.10 | 2017年2月22日 |
10.12 (i) 1
| 經修訂和重述的克利爾沃特紙業公司管理層遞延薪酬計劃的修正案,於2020年5月1日生效。 | | 10-Q | 10.2 | 2020 年 8 月 4 日 |
10.12 (ii) | 經修訂和重述的克利爾沃特紙業公司管理層遞延薪酬計劃的第二修正案,於2021年10月11日生效。 | | 10-K | 10.12 (ii) 1 | 2022年2月15日 |
10.131 | Clearwater Paper 高管遣散計劃。 | | 8-K | 10 (i) | 2018 年 3 月 9 日 |
10.141 | 修訂並重述了克利爾沃特紙業公司的帶薪補充福利計劃。 | | 10-K | 10.12 | 2017年2月22日 |
10.14 (i) 1 | 經修訂和重述的克利爾沃特紙業公司帶薪補充福利計劃的修正案,於2020年5月1日生效。 | | 10-Q | 10.3 | 2020 年 8 月 4 日
|
10.14 (ii) 1 | 經修訂和重述的克利爾沃特紙業公司帶薪補充福利計劃的第二修正案,於2021年10月11日生效。 | | 10-K | 10.14 (ii) 1 | 2022年2月15日 |
10.151 | 克利爾沃特紙業公司福利保護信託協議。 | | 10-K | 10.18 | 2009 年 3 月 18 日 |
10.15 (i) 1 | 克利爾沃特紙業公司福利保護信託協議修正案。 | | 10-Q | 10.16 (i) | 2013年10月31日 |
10.161 | 克利爾沃特紙業公司董事延期薪酬計劃。 | | 8-K | 10.10 | 2008 年 12 月 19 日 |
10.16 (i) 1 | 修訂並重述了克利爾沃特紙業公司董事延期薪酬計劃。 | | 8-K | 99.1 | 2017年12月7日 |
10.16 (ii) 1
| 經修訂和重述的克利爾沃特紙業公司董事延期薪酬計劃,自2018年1月1日起生效。 | | 10-Q | 10 (i) | 2018 年 8 月 7 日 |
10.171 | Clearwater Paper 控制權變更計劃。 | | 10-K | 10.16 | 2014 年 2 月 20 日 |
(21) | 克利爾沃特紙業公司子公司。 | X | | | |
(23) | 獨立註冊會計師事務所的同意。 | X | | | |
(24) | 委託書。 | X | | | |
(31) | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證。 | X | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(32) | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 條提供了首席執行官和首席財務官的聲明。 | X | | | |
(97) | 與追回錯誤判給的賠償有關的政策。 | X | | | |
101.INS | 內聯 XBRL 實例文檔 — 該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 | | | | |
101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構。 | | | | |
101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫。 | | | | |
101.DEF | 內聯 XBRL 分類擴展定義標籤 Linkbase。 | | | | |
101.LAB | 內聯 XBRL 分類擴展標籤 Linkbase。 | | | | |
101.PRE | 內聯 XBRL 分類學擴展演示文稿鏈接庫。 | | | | |
104 | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的要求,註冊人已正式安排下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
| | | | | | | | |
| | 克利爾沃特紙業公司 |
| |
| | (註冊人) |
| | |
| 由 | /s/ Arsen S. Kitch |
| | Arsen S. Kitch 總裁、首席執行官兼董事(首席執行官) |
日期:2024 年 2 月 20 日
根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員以註冊人的身份和日期在下文中籤署了本報告。
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| | | | | | 日期 |
由 | | /s/ Arsen S. Kitch | | 總裁、首席執行官兼董事(首席執行官) | | 2024年2月20日 |
| | Arsen S. Kitch | | |
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由 | | /s/ Sherri J. Baker | | 高級副總裁、首席財務官(首席財務官) | | 2024年2月20日 |
| | 雪莉 J. 貝克 | | |
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由 | | /s/ 麗貝卡 A. 巴克利 | | 副總裁、公司財務總監(首席會計官) | | 2024年2月20日 |
| | 麗貝卡·A·巴克利 | | |
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| | * 亞歷山大·託爾德 | | 董事兼董事會主席 | | 2024年2月20日 |
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| | * 約翰 ·J· 科克蘭 | | 董事 | | 2024年2月20日 |
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| | * 珍妮·希爾曼 | | 董事 | | 2024年2月20日 |
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| | * 凱文 ·J· 亨特 | | 董事 | | 2024年2月20日 |
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| | * Joe W. Laymon | | 董事 | | 2024年2月20日 |
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| | * 安·C·納爾遜 | | 董事 | | 2024年2月20日 |
| | * 約翰·P·奧唐納 | | 董事 | | 2024年2月20日 |
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| | * 克里斯汀·維克斯·塔克 | | 董事 | | 2024年2月20日 |
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*由 | | /s/ 邁克爾·S·加德 |
| | 邁克爾·S·加德 (事實上的律師) |