展覽 97.1

西拉 健康公司

回擊 政策

這個 公司董事會（“董事會”）認為這符合公司及其股東的最大利益 創造和維護一種強調誠信和問責制並加強公司績效薪酬的文化 薪酬理念。因此，董事會通過了本回扣政策（以下簡稱 “政策”），其中規定 在觸發事件（定義見下文）的情況下，收回錯誤發放的激勵性薪酬（定義見下文）。 除非此處另有定義，否則大寫術語的含義在 “XI” 中列出。定義。”

這個 保單旨在遵守《交易法》第10D條，即交易所第10D條規則，並應將其解釋為與之一致 《法案》、《納斯達克上市規則》第5608條以及美國證券交易委員會（“SEC”）的其他條例、規則和指導 以及公司普通股所依據的證券交易所或協會的相關證券法規和法規 已上市（統稱為 “上市標準”）。本政策應由薪酬委員會管理 董事會成員，或在沒有此類委員會的情況下，在董事會小組委員會任職的大多數獨立董事（任何 董事會的此類委員會或小組委員會（“委員會”）。

任何 委員會做出的決定是最終的和具有約束力的。此外，公司應提交與以下方面有關的所有披露 本政策符合上市標準。委員會在此擁有執行條款和條件的權力和權限 本政策，並使用公司認為適當的任何和所有資源來收回任何多餘的激勵性薪酬 受本政策約束。

這個 該政策適用於本公司現任和前任的受保高管，由委員會根據上市決定 標準。

這個 董事會或委員會將被要求收回任何受保高管在三（3）期內獲得的任何超額激勵性薪酬 已完成的財政年度（以及由公司產生的少於九（9）個月的任何間歇性存根財政年度 過渡到公司被認定日期之前的不同會計年度衡量日期（根據以下規定確定） （緊接着的一句話）必須編制其財務報表的承保會計重報（“三年期”） 恢復期”），無論該承保高管對承保會計是否有任何過失、不當行為或責任 重述。就前一句而言，公司被視為需要準備承保會計 重申：(A) 董事會或適用的董事會委員會或董事會高級職員或高級職員的日期（以較早者為準） 在不需要董事會採取行動的情況下，公司有權採取此類行動，得出結論，或者合理地應該得出結論 公司必須準備承保會計重報；或 (B) 法院、監管機構或其他合法授權機構的日期 指示公司編制承保會計重報（每份重報均為 “觸發事件”）。

這個 要收回的激勵補償金額應為受保人 “收到” 的激勵補償的超出部分 如果受保高管本應獲得的激勵性薪酬金額，則高管擁有該等激勵金額 薪酬是根據委員會確定的重報數額計算的。就本政策而言，激勵性薪酬 在任何適用的財務報告所涉財政年度，應全部或部分被視為 “已收到” 即使此類激勵性薪酬的支付、歸屬或發放發生在該財政年度結束之後，也能實現衡量標準。金額 本政策要求收回的款項應在税前基礎上計算。收到激勵補償的日期取決於 以此類激勵性薪酬的發放條款為準。例如：

它 具體而言，可以理解的是，承保會計重報對激勵性薪酬金額的影響 無法直接根據涵蓋會計重報中的信息計算收到的內容（例如，如果此類重報是 對公司股價的影響尚不清楚），則應根據以下條件確定此類超額的激勵性薪酬 關於委員會對涵蓋會計重報對股價或股東總數的影響的合理估計 獲得激勵補償的回報。公司應保留文件以確定此類超出量 金額並向納斯達克股票市場（“納斯達克”）提供此類文件。

這個 委員會將自行決定根據本協議收回超額激勵補償的方法，哪些方法可以 包括但不限於：

儘管如此 本第六節中的任何內容，在遵守適用法律的前提下，委員會可根據本政策要求從任何金額的激勵中進行補償 在生效日期之前、當天或之後（按定義）批准、發放、授予、支付或支付給任何受保高管的薪酬 下面）。

這個 委員會應根據本政策追回任何多餘的激勵性薪酬，除非這種追回不切實際， 由委員會根據上市標準確定。據特別瞭解，只有恢復才會被視為恢復 在以下情況下，不切實際：(A) 為協助執行本政策而支付給第三方的直接費用將超過應收回的金額 （然後得出結論，根據支出收回任何金額錯誤發放的激勵性薪酬是不切實際的 在執行方面，委員會應盡合理努力收回此類錯誤發放的激勵性薪酬，記錄此類薪酬 合理嘗試追回，並將該文件提供給納斯達克）；（B）追回將違反本國的法律 是在2022年11月28日之前通過的（之後得出結論，追回任何錯誤裁決的金額都是不切實際的） 激勵性補償基於違反本國法律的行為，委員會應徵求本國律師的意見，這是可以接受的 對於公司普通股交易的適用國家證券交易所或協會，這種復甦將 導致此類違規行為，必須向交易所或協會提供此類意見）；或（C）追回可能會導致其他情況 符合税收條件的退休計劃，根據該計劃，註冊人的員工可以廣泛獲得福利，但不符合要求 26 U.S.C. 401 (a) (13) 或 26 U.S.C. 411 (a) 以及據此頒佈的法規。

這個 委員會可要求在生效之日或之後簽訂的任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議 作為發放任何福利的條件，日期應要求受保高管同意遵守本條款 政策。本政策下的任何補償權是對任何其他補救措施或補償權的補充，但不能取代任何其他補救措施或補償權 可根據任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議中任何類似政策的條款向公司提供 協議以及公司可用的任何其他法律補救措施。公司應發出通知並尋求書面確認 本政策由每位受保高管提供； 提供的, 未提供此類通知或未獲得此類確認應當 對本政策對任何受保高管的適用性或可執行性沒有影響。

儘管如此 公司或其任何關聯公司的任何計劃、政策或協議項下的任何賠償權，本公司不得賠償 任何受保高管免於損失任何超額激勵補償。此外，公司將被禁止付款 或向受保高管報銷為支付任何潛在的追回義務而購買的任何第三方保險的保費。

至 在適用法律允許的範圍內，董事會或委員會的每位成員以及任何高級管理人員或其他員工 公司應賠償本政策任何部分的管理權限，使其免受任何損失，並使其免受損害， 與任何索賠有關或由此產生的費用、責任或費用，此類會員可能被徵收或合理承擔的費用、責任或費用， 他或她可能參與或他或她可能參與的訴訟、訴訟或訴訟 由於根據本政策採取任何行動或不採取行動，以及針對他或她支付的任何和所有款項以滿足的方式採取行動 在針對他或她的此類訴訟、訴訟或訴訟中作出的判決； 提供的, 然而，他或她向公司提供的信息 在他或她承諾自己處理和捍衞這個問題之前，有機會自費處理和捍衞同樣的問題 代表。上述賠償權不應排除此類個人享有的任何其他賠償權 根據公司的《公司章程》或《章程》、法律或其他規定，或任何權力 公司可能必須賠償他們或使其免受傷害。

這個 政策自董事會通過本政策之日（“董事會通過日期”）起生效。本政策 應適用於受保高管在 2023 年 10 月 2 日當天或之後獲得的任何激勵性薪酬（“生效 日期”），即使此類激勵性薪酬是在生效之前獲得批准、發放、授予或支付給受保高管的 董事會通過日期或日期.

這個 董事會可不時自行決定修改本政策，並應在認為必要時修改本政策，以反映和 遵守美國證券交易委員會的進一步法規、規則和指導，以及《納斯達克上市規則》。董事會可以隨時終止本政策 時間。委員會有權解釋和解釋本政策，並做出所有必要、適當或可取的決定 用於本政策的管理。本政策的設計和解釋方式均符合要求 《上市標準》。如果本政策與此類條例、規則和指導、此類條例之間存在任何不一致之處， 應以規則和指導為準，本政策應被視為已修訂，以納入此類法規、規則和指導，直至或 除非董事會或委員會另有明確決定。本政策對所有人適用、具有約束力和可強制執行 在最大限度內，受保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人 法律。為避免疑問，本政策應補充（但不能取代）任何其他回扣政策 公司不時生效或適用於任何受保高管。

對於 本政策的目的，以下術語應具有以下含義：

附錄 我

致謝 的回扣政策

我， 下列簽署人同意並承認我完全受Syra Health Corp的所有條款和條件的約束並受其約束 回扣政策（可能會不時修改、重申、補充或以其他方式修改的 “政策”） 如果我是 “受保高管” 或成為 “受保高管”，則為Syra Health Corp.（“公司”）。

在 本政策與我簽署的任何協議的條款或任何補償條款之間出現任何不一致的情況 計劃、計劃或協議，根據該保單條款，已經或將要授予、授予、獲得或支付任何補償 將管轄。如果由公司董事會薪酬委員會（“委員會”）決定 公司必須沒收或補償向我發放、獎勵、賺取或支付的任何款項，我將立即採取任何行動 是進行此類沒收和/或補償所必需的。本致謝中使用的任何未定義的大寫術語均應 具有政策中規定的含義。