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Medsurg會員2018-12-310000310764US-GAAP:運營部門成員SYK:神經技術和脊柱成員2020-12-310000310764US-GAAP:運營部門成員SYK:神經技術和脊柱成員2019-12-310000310764US-GAAP:運營部門成員SYK:神經技術和脊柱成員2018-12-310000310764US-GAAP:運營部門成員2020-12-310000310764US-GAAP:運營部門成員2019-12-310000310764US-GAAP:運營部門成員2018-12-310000310764US-GAAP:企業非細分市場成員2020-12-310000310764US-GAAP:企業非細分市場成員2019-12-310000310764US-GAAP:企業非細分市場成員2018-12-310000310764國家:美國2020-12-310000310764國家:美國2019-12-310000310764美國公認會計準則:EME成員2020-01-012020-12-310000310764美國公認會計準則:EME成員2019-01-012019-12-310000310764美國公認會計準則:EME成員2018-01-012018-12-310000310764美國公認會計準則:EME成員2020-12-310000310764美國公認會計準則:EME成員2019-12-310000310764SRT: 亞太地區會員2020-01-012020-12-310000310764SRT: 亞太地區會員2019-01-012019-12-310000310764SRT: 亞太地區會員2018-01-012018-12-310000310764SRT: 亞太地區會員2020-12-310000310764SRT: 亞太地區會員2019-12-310000310764SYK:其他外國會員2020-01-012020-12-310000310764SYK:其他外國會員2019-01-012019-12-310000310764SYK:其他外國會員2018-01-012018-12-310000310764SYK:其他外國會員2020-12-310000310764SYK:其他外國會員2019-12-310000310764US-GAAP:不動產、廠房和設備其他類型成員2020-01-012020-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2019-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2020-01-012020-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2020-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2018-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2019-01-012019-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2017-12-310000310764US-GAAP:應收票據成員津貼2018-01-012018-12-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的年度報告 |
在截至的財政年度 12 月 31 日,2020
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告 |
委員會文件編號: 001-13149
史賽克公司演講
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密歇根 | | | | | 38-1239739 |
(公司註冊國) | | | | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | | | |
空景大道 2825 號, | 卡拉馬祖, | 密歇根 | | 49002 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
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| | | (269) | 385-2600 | | |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
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根據該法第12(b)條註冊的證券: |
每個課程的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | 天空 | 紐約證券交易所 |
1.125% 2023 年到期的票據 | SYK23 | 紐約證券交易所 |
0.250% 2024年到期的票據 | SYK24A | 紐約證券交易所 |
2.125% 2027 年到期的票據 | SYK27 | 紐約證券交易所 |
0.750% 2029年到期票據 | SYK29 | 紐約證券交易所 |
2.625% 2030 年到期的票據 | SYK30 | 紐約證券交易所 |
1.000% 2031年到期票據 | SYK31 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條註冊的證券: 無
按照《證券法》第405條的定義,用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。是的☒ 不 ☐
根據該法第13條或第15(d)條,用複選標記註明註冊人是否無需提交報告。是的 ☐ 沒有☒
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速文件管理器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 小型舉報公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否已根據薩班斯-奧克斯利法案(15 U.S.7262(b))第404(b)條)提交了管理層對其財務報告內部控制有效性的評估的報告和證明。☒
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第 12b-2 條)。是的☐沒有 ☒
註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值約為 $63,413,151,504 2020 年 6 月 30 日。有 376,200,942 2021年1月31日,註冊人普通股的已發行股份,面值0.10美元。
以引用方式納入的文檔
向美國證券交易委員會提交的與2021年年度股東大會有關的部分委託聲明(2021年委託聲明)以引用方式納入第三部分。
目錄
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第一部分 | |
第 1 項。 | 商業 | 1 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 4 |
項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 9 |
第 2 項。 | 屬性 | 9 |
第 3 項。 | 法律訴訟 | 9 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 9 |
| |
第二部分 | |
第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 9 |
第 6 項。 | 精選財務數據 | 10 |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 11 |
項目 7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 18 |
第 8 項。 | 財務報表和補充數據 | 19 |
| 獨立註冊會計師事務所的報告 | 19 |
| 合併收益表 | 21 |
| 合併綜合收益表 | 21 |
| 合併資產負債表 | 22 |
| 股東權益綜合報表 | 23 |
| 合併現金流量表 | 24 |
| 合併財務報表附註 | 25 |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 37 |
項目 9A。 | 控制和程序 | 37 |
項目 9B。 | 其他信息 | 38 |
| |
第三部分 | |
第 10 項。 | 董事、執行官和公司治理 | 38 |
項目 11。 | 高管薪酬 | 38 |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 38 |
項目 13。 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 38 |
項目 14。 | 主要會計費用和服務 | 38 |
| |
第四部分 | |
項目 15。 | 附件、財務報表附表 | 39 |
項目 16。 | 10-K 表格摘要 | 42 |
Stryker 公司(Stryker 或公司)是世界領先的醫療技術公司之一,與其客户一道,致力於改善醫療保健。該公司提供骨科、內科和外科、神經技術和脊柱領域的創新產品和服務,幫助改善患者和醫院的預後。
我們的核心價值觀指導我們的行為和行動,是我們執行使命的基礎。
Stryker 於 1946 年在密歇根州成立,是1941年由著名骨科醫生、幾種醫療產品的發明者荷馬·史瑞克博士創立的公司的繼任公司。我們的產品通過公司擁有的子公司和分支機構以及第三方經銷商和分銷商在超過75個國家銷售,包括用於關節置換和創傷手術的植入物;Mako Robotic-Arm 輔助技術;手術設備和手術導航系統;內窺鏡和通信系統;患者處理、緊急醫療設備和重症監護一次性產品;神經外科、神經血管和脊柱設備;以及用於各種醫療專業的其他產品。在美國,我們的大多數產品直接銷售給醫生、醫院和其他醫療機構。
如本文所述,除非上下文另有要求,否則,“Stryker”、“我們” 和 “我們的” 是指 Stryker 公司及其合併子公司。
業務領域和地理信息
我們將業務分為三個應報告的業務領域:骨科、MedSurg和神經技術和脊柱。有關我們應申報業務板塊的財務信息和某些地理信息包含在本報告第7項的 “合併經營業績” 和合並財務報表附註14中。
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按可報告細分市場劃分的淨銷售額 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
骨科 | $ | 4,959 | | 34 | % | | $ | 5,252 | | 35 | % | | $ | 4,991 | | 37 | % |
medSurg | 6,400 | | 45 | | | 6,492 | | 44 | | | 6,045 | | 44 | |
神經技術和脊柱 | 2,992 | | 21 | | | 3,140 | | 21 | | | 2,565 | | 19 | |
總計 | $ | 14,351 | | 100 | % | | $ | 14,884 | | 100 | % | | $ | 13,601 | | 100 | % |
骨科
骨科產品主要包括用於全關節置換的植入物,例如髖關節、膝蓋和肩部以及創傷和四肢手術。我們帶來患者和醫生
先進的植體設計和專業儀器使骨科手術和康復變得更簡單、更快速、更有效。我們為外科醫生提供開發新手術技術所需的技術和服務。Mako Robotic-Arm 輔助手術系統旨在幫助外科醫生根據患者的特定診斷和解剖結構為患者提供個性化的手術體驗。Mako 系統目前提供三種應用程序,支持局部膝關節、全髖關節和全膝手術。Mako 是唯一由基於 3D CT 的術前計劃提供支持的機器人手臂輔助技術,藉助 AccuStop™ 觸覺技術,Mako 使外科醫生能夠更多地瞭解患者的解剖結構,這樣他們就可以在術中觸覺指導下減少骨準備和植入物放置的時間。
Stryker是關節置換術、創傷和四肢產品及機器人領域的四大全球競爭對手之一;另外三個是齊默生物醫學控股公司(Zimmer)、DePuy Synthes(強生公司)和史密斯和內菲有限公司(Smith & Nephew)。
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骨科淨銷售額構成 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
膝蓋 | $ | 1,567 | | 32 | % | | $ | 1,815 | | 35 | % | | $ | 1,701 | | 34 | % |
臀部 | 1,206 | | 24 | | | 1,383 | | 26 | | | 1,336 | | 27 | |
創傷和四肢 | 1,722 | | 35 | | | 1,639 | | 31 | | | 1,580 | | 32 | |
其他 | 464 | | 9 | | | 415 | | 8 | | | 374 | | 7 | |
總計 | $ | 4,959 | | 100 | % | | $ | 5,252 | | 100 | % | | $ | 4,991 | | 100 | % |
2020年,我們完成了對萊特醫療集團有限公司(Wright)的收購,總收購價為41億美元(包括可轉換票據在內為56億美元)。Wright開發、製造和銷售針對上肢(肩部、肘部、手腕和手部)、下肢(足部和腳踝)和生物製劑的手術解決方案的補充產品組合。對Wright的收購增強了我們在創傷和四肢疾病方面的全球市場地位,為推動創新和接觸更多患者提供了機會。
medSurg
MedSurg 產品包括手術設備、患者和護理人員安全技術、導航系統(儀器)、內窺鏡和通信系統(內窺鏡)、患者處理、緊急醫療設備和重症監護一次性產品(醫療)、再加工和再製造醫療器械(可持續性)以及用於各種醫療專業的其他醫療設備產品。
Stryker是儀器領域的五大全球領先競爭對手之一;其他四個是齊默、美敦力公司、強生公司和康邁德林瓦泰克公司(CONMED公司的子公司)。在內窺鏡方面,我們與 Smith & Nephew、ConMed Linvatec、Arthrex, Inc.、Karl Storz GmbH & Co.、奧林巴斯光學公司競爭。Ltd. 和 STERIS plc。在醫療領域,我們的主要競爭對手是Hill-Rom Holdings, Inc.、Zoll Medical Corporation、Medline Industries和費爾諾-華盛頓公司。
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MedSurg淨銷售額構成 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
樂器 | $ | 1,863 | | 29 | % | | $ | 1,959 | | 30 | % | | $ | 1,822 | | 30 | % |
內窺鏡檢查 | 1,763 | | 28 | | | 1,983 | | 31 | | | 1,846 | | 31 | |
醫療 | 2,524 | | 39 | | | 2,264 | | 35 | | | 2,118 | | 35 | |
可持續性 | 250 | | 4 | | | 286 | | 4 | | | 259 | | 4 | |
總計 | $ | 6,400 | | 100 | % | | $ | 6,492 | | 100 | % | | $ | 6,045 | | 100 | % |
2020年,Instruments推出了一種新的有線電動工具系統,用於進行小骨整形手術,以及Zipline Medical(2019年收購)一次性手術部位封閉設備,用於多種手術,包括骨科關節置換術,可改善療效。
2020年,Medical推出了ProCity Bed系列,該系列採用無線和先進的防墜落技術,適用於所有患者護理環境的互聯和可擴展牀,這是市場上第一個智能牀系列。
神經技術和脊柱
神經技術和脊柱產品包括神經外科、神經血管、顱頜面和脊柱植入設備。我們的神經技術產品包括用於微創血管內技術的產品;用於傳統大腦和開顱外科手術的全系列產品;矯形和生物外科產品,包括合成骨移植和椎體增強產品;以及用於治療急性缺血和出血性中風的微創產品。顱頜面部植入物產品包括顱骨、頜面和胸壁器械以及硬膜替代品和密封劑。我們的脊柱植入產品包括頸椎和胸腰椎系統,包括用於脊柱損傷、複雜脊柱和退行性療法的固定、微創和椎間系統。
Stryker是神經技術領域的五大全球領先競爭對手之一;其他四個是美敦力、強生公司、Terumo公司和Penumbra, Inc.。Stryker是Spine全球五大領先競爭對手之一;其他四個是美敦力Sofamor Danek, Inc.(美敦力的子公司)、DePuy Synthes、Nuvasive, Inc.和Globus Medical, Inc.。
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神經技術和脊柱淨銷售額的構成 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
神經技術 | $ | 1,945 | | 65 | % | | $ | 1,983 | | 63 | % | | $ | 1,737 | | 68 | % |
脊柱 | 1,047 | | 35 | | | 1,157 | | 37 | | | 828 | | 32 | |
總計 | $ | 2,992 | | 100 | % | | $ | 3,140 | | 100 | % | | $ | 2,565 | | 100 | % |
2020年,Stryker的下一代Surpass Evolve™ 分流器獲得了美國食品藥品監督管理局(FDA)的上市前批准(PMA),用於治療未破裂的大型寬頸顱內動脈瘤。此外,Stryker的Surpass Streamline™ 分流器獲得了中國國家藥品監督管理局(NMPA)的批准。這兩種設備進一步將我們的商業足跡擴展到全球流量分流市場。
2020年,Stryker的Neuroform Atlas™ 支架系統獲得了美國食品藥品管理局的PMA,該支架系統與神經血管系統後循環中的栓塞式可拆卸線圈聯合治療寬頸顱內動脈瘤。Neuroform Atlas™ 設備此前已獲準用於前循環。Neuroform Atlas™ 支架系統也已獲得批准並在中國上市。
同樣在2020年,Stryker推出了下一代Trevo產品和眾多Access產品的產品線擴展。
原材料和庫存
對我們業務至關重要的原材料通常可以隨時從多個來源獲得;但是,我們的某些原材料目前來自單一供應商。實際上,我們生產的所有產品都有庫存,而某些MedSurg產品是按訂單組裝的。
專利和商標
專利和商標對我們的業務具有重要意義,因為產品或產品的屬性代表獨特的設計或工藝。此類產品的專利保護限制了競爭對手複製這些獨特的設計和功能。我們力求在適當的時候為我們的產品獲得專利保護,以保護我們的競爭優勢。2020 年 12 月 31 日,我們擁有大約 4,045 輛美聯航
國家專利和其他國家的約6,407項專利。
季節性
我們的業務本質上通常不是季節性的;但是,夏季骨科植入手術的數量通常較少,而資本設備的銷售在第四季度普遍較高。在任何給定時間,客户積壓訂單的美元金額對於理解我們的整體業務都沒有意義。
競爭
在我們的每個產品線中,我們都與本地和全球公司競爭。開發新的創新產品對我們在所有業務領域的成功都很重要。涉及新產品和現有產品及工藝開發和改進的研究競爭尤其激烈。競爭環境需要在持續研究和維持銷售隊伍方面進行大量投資。
我們相信,我們對創新、質量和服務的承諾以及我們的聲譽使我們在競爭激烈的產品類別中脱穎而出,使我們能夠有效地競爭。我們認為,我們未來的競爭地位將在很大程度上取決於我們開發新產品和改進現有產品的能力。
規則
在我們經營的國家/地區,我們的業務受到不同程度的政府監管,總體趨勢是監管越來越嚴格。
在美國,1976年《聯邦食品、藥品和化粧品法案》的醫療器械修正案及其隨後的修正案以及根據該修正案發佈和提出的法規規定,美國食品和藥物管理局對醫療器械(包括我們的大多數產品)的設計、製造和銷售進行監管。我們的許多新產品屬於美國食品和藥物管理局(FDA)分類,要求在我們開始銷售之前以510(k)的形式提交通知並由美國食品和藥物管理局進行審查。我們的某些產品需要廣泛的臨牀測試,包括安全性和有效性研究,然後是特定手術適應症的上市前批准 (PMA) 申請。我們的某些產品也屬於 FDA 的藥物分類以及其他 FDA 分類。
美國食品和藥物管理局的質量體系法規為我們的產品設計和製造過程設定了標準,要求維護某些記錄,並規定由美國食品和藥物管理局對我們的設施進行檢查。在生產和銷售我們的產品時,還必須遵守州、地方和外國政府的某些要求。
歐盟(EU)成員國採用了《歐洲醫療器械指令》,該指令構成了適用於所有歐盟成員國的單一醫療器械法規。這些法規要求在歐盟成員國製造和分銷醫療器械的公司滿足某些質量體系要求併為其產品獲得 CE 標誌。我們有權將 CE 標誌應用於我們幾乎所有的產品。此外,歐盟於2017年5月頒佈了《歐盟醫療器械法規》(EU MDR),生效日期為2021年5月,該法對醫療器械的營銷和銷售提出了更嚴格的要求,包括臨牀評估要求、質量體系、標籤和上市後監督方面的要求。最近,英國和歐盟簽署了一項自由貿易協定,該協定於2021年1月1日生效。正在實施差距分析和合規計劃,以確保合規性並最大限度地減少業務
中斷。最後,我們必須遵守我們銷售和銷售產品的每個國家的獨特監管要求,其中包括中國,中國的國家藥品監督管理局(NMPA)最近頒佈了更嚴格的監管要求。
在我們開展業務的市場中,限制一般醫療費用和醫院成本增長的舉措正在進行中。這些舉措由政府機構、立法機構和私營部門贊助,包括價格監管和競爭性定價。目前無法預測此類成本控制措施對我們未來業務的長期影響。此外,聯邦和州政府機構還對醫療保健行業的商業行為進行審查,尤其是在美國。由此產生的調查和起訴有可能受到重大的民事和刑事處罰。
環境
我們受美國和國際上與保護人類健康和環境有關的各種規章和法規的約束。我們的業務涉及使用受環境法監管的物質,主要是在製造和消毒過程中。我們認為,我們的政策、做法和程序經過適當設計,在所有重大方面都符合適用的環境法律法規。我們預計遵守這些要求不會對不動產、廠房和設備的購買、現金流、淨收益或競爭地位產生實質性影響。
員工
2020 年 12 月 31 日,我們在全球擁有約 43,000 名員工,其中約 24,000 名員工在美國工作。我們才華橫溢的員工是我們成為世界領先的醫療技術公司之一的重要原因,我們與客户一起致力於改善醫療保健。我們公司的誠信、問責、人才和績效等價值觀是該使命的關鍵組成部分。作為我們的核心價值觀之一,我們認識到,我們必須並將繼續關注我們的員工。
我們的成功取決於我們吸引反映我們多元化社區的最佳人才的能力。為此,我們將繼續專注於創造卓越工作場所的基礎知識。我們相信吸引合適的人才、保持和提高員工參與度以及發展我們的員工。我們相信,當人們能夠做自己最擅長的事情時,他們將期待着上班,進而取得良好的業務成果。Stryker 由勤奮、以結果為導向的員工組成,他們致力於為客户提供超越的服務。
我們的領導團隊和董事會定期收到有關員工和文化戰略的最新信息,並提供有關我們戰略和目標的反饋,包括與使命和價值觀的一致性、同行基準測試和利益相關者的反饋。
員工發展
Stryker 的員工發展範圍廣泛,存在於組織的各個層面,包括有關我們行為準則的全公司培訓、與工作相關的技術培訓以及管理和領導力培訓。我們的發展計劃包括在職學習、輔導和指導、管理和領導力發展課程、團隊建設和協作培訓以及與專家合作伙伴的沉浸式體驗。
我們鼓勵所有員工與經理合作制定個人發展計劃,以幫助員工獲得發展職業生涯所需的發展經驗。
員工參與度
推動績效和業務成果的敬業工作場所文化是我們的使命的核心。傾聽員工的意見和向他們學習是引人入勝的文化的基礎。超過90%的全球員工參與了我們的年度參與度調查,該調查提供了一個寶貴的傾聽平臺,並使我們能夠根據收集到的反饋採取行動。
我們通過有針對性的脈衝調查來補充年度參與度調查,以收集與當前氣候相關的主題的反饋。此外,我們還建立了收集定性反饋的論壇,以獲得見解並確定我們可以採取的行動,以確保所有員工都感到被包容、參與並能夠充分發揮自己的潛力。
我們還提供工具和資源,使經理和團隊能夠根據我們從調查中獲得的見解採取行動,提高員工參與度和強勁的業務成果。
多元化、公平和包容性 (DE&I)
尊重每個人的長處和價值觀是我們文化的重要組成部分。在此基礎上,我們專注於維護一個包容、引人入勝的工作環境,根據我們的誠信和人文價值觀,優先考慮DE&I,我們將繼續將這一戰略與吸引、培養和留住多元化員工隊伍的努力相結合。我們整體 DE&I 戰略的關鍵組成部分包括:
•加強員工隊伍的多元化:我們致力於招聘和僱用來自不同背景的頂尖人才,為代表性不足的人才提供有針對性的發展,並進一步將DE&I納入我們的政策、流程和實踐。
•倡導包容、參與和歸屬感的文化:我們專注於建立公平的文化,消除障礙,吸引來自不同背景的人才,激勵員工充分發揮潛力。我們目前的工作重點是發展我們的員工資源小組,對員工進行DE&I教育,並繼續努力建設包容性領導能力。
•最大限度地發揮包容性以推動創新和增長:我們利用我們的人才組建多元化的團隊來解決複雜的問題,並利用不同的投入來推進我們改善醫療保健的使命。
吸引和招聘
我們知道每位員工都是我們成功的動力。我們專注於吸引、識別和選擇將在Stryker取得成功的優秀候選人,並確保我們僱用的每位員工都帶來繼續取得成功所需的才能、專業知識和激情。
有競爭力的薪酬和福利
我們的薪酬和福利計劃旨在吸引和留住頂尖人才,激勵業績並與我們的使命和價值觀保持一致。
我們為世界各地的員工提供具有市場競爭力的基本薪酬和福利。我們會定期評估我們的薪酬和福利方案和水平,聘請公認的外部諮詢公司,以確保我們提供的薪酬和福利的公平性和競爭力。
我們的大多數員工的薪酬待遇中也有不同的組成部分,根據個人、業務部門和/或全公司的績效來獎勵員工。
有關我們執行官的信息
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截至2021年1月31日 |
姓名 | 年齡 | 標題 | 第一次成為執行官 |
凱文 A. 洛博 | 55 | 董事長兼首席執行官 | 2011 |
Yin C. Becker | 57 | 傳播、公共事務和企業營銷副總裁 | 2016 |
小威廉·E·貝裏 | 55 | 副總裁、公司財務總監兼首席會計官 | 2014 |
Glenn S. Boehnlein | 59 | 副總裁、首席財務官 | 2016 |
M. Kathryn Fink | 51 | 副總裁、首席人力資源官 | 2016 |
羅伯特·S·弗萊徹 | 50 | 副總裁、首席法務官 | 2019 |
Viju S. Menon | 53 | 集團全球質量與運營總裁 | 2018 |
蒂莫西 ·J· 斯坎內爾 | 56 | 總裁兼首席運營官 | 2008 |
我們的每位執行官均由董事會選出,在指定的職位上任職至 2021 年年度股東大會之後的第一次董事會會議,或者直到選擇並獲得繼任者資格,或者直到他或她辭職或被免職。除弗萊徹先生和梅農先生外,我們的每位執行官都曾擔任上述職位或以各種行政或行政身份在Stryker任職至少五年。在2019年4月加入Stryker之前,弗萊徹先生在過去的14年中曾在強生公司擔任過各種法律領導職務,最近擔任全球訴訟副總裁。在2018年4月加入Stryker之前,梅農先生在過去的八年中曾在威瑞森通訊公司擔任過各種高級供應鏈領導職務,最近擔任首席供應鏈官。
可用信息
我們的主要公司網站地址是 www.stryker.com。我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件副本在以電子方式提交或提供給美國證券交易委員會(SEC)後,將在合理可行的情況下儘快在我們的網站的 “投資者關係” 部分免費獲得。美國證券交易委員會的所有文件也可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。
本報告包含的陳述不是歷史事實,被視為《1995年私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。這些報表基於當前對運營、行業狀況、財務狀況和流動性的預測。識別前瞻性陳述的詞語包括 “可能”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“打算”、“相信”、“可能影響”、“步入正軌”、“目標”、“戰略” 等詞語以及中使用的類似物質的詞語和術語與任何關於未來運營或財務業績、收購或我們業務的討論有關。此外,任何提及對未來事件或情況的預期、預測或其他描述的陳述,包括任何基本假設,均為前瞻性陳述。這些陳述並不能作保證,受風險、不確定性和難以預測的假設的影響。因此,實際結果可能與這些前瞻性陳述存在重大和不利的差異。在任何前瞻性陳述中,可能導致我們的實際業績與我們的預期不同的一些重要因素包括下文討論的風險。
我們的運營和財務業績受到下文討論的各種風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、現金流、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
COVID-19疫情風險
COVID-19 疫情對我們的運營、供應鏈、製造、產品分銷和其他業務活動造成了重大不利影響,並可能繼續造成重大不利影響:全球 COVID-19 疫情導致市場、美國和國際經濟嚴重中斷,這種中斷可能會持續很長時間,並引發衰退或經濟放緩時期。作為迴應,各政府機構和私營企業已經實施並可能繼續實施許多遏制疫情的措施,例如旅行禁令和限制、隔離、就地避難令和停工。我們的大量全球供應商、供應商、分銷商和製造設施都位於受疫情影響的地區,這些業務已經並將繼續受到政府為應對疫情而採取的限制性措施的重大影響。因此,我們的一些分銷商和間接渠道有時無法分銷我們的產品或提供所需的服務。零部件或材料供應的任何延遲或短缺,或產品交付的延遲,都可能導致我們無法及時或根本無法滿足消費者對我們產品的需求,這可能會損害我們的聲譽、未來的銷售和盈利能力。
此外,疫情可能會對我們留住關鍵員工的能力、運營複雜產品所需的持續服務和熟練人員的可用性以及我們的執行官和管理團隊的其他成員、第三方供應商、製造商、分銷商和供應商產生不利影響。如果我們的管理層或其他人員大量受到疫情影響,無法履行其工作職責,我們的製造業務、研究和產品開發活動、監管工作流程、臨牀開發計劃和其他重要的商業職能可能會出現延誤或暫停。此外,我們為減輕疫情對員工的影響而採取的行動可能會降低我們的運營效率或被證明是不夠的。此外,由於為應對 COVID-19 疫情而採取的節省成本和其他措施,包括員工休假,我們與員工的關係可能會中斷,這可能會導致就業訴訟以及與解僱或休假或試圖組建部分員工工會相關的遣散費或其他福利的申請增加。疫情對我們業務的影響程度將取決於未來的發展,包括疫情的持續時間、傳播和強度,以及 COVID-19 疫苗的成功開發、分發和接受,所有這些都不確定且難以預測。我們目前無法確定地估計這些因素和其他不可預見的因素對我們業務的影響,但是對我們的業務、現金流、財務狀況和經營業績的不利影響可能是巨大的。COVID-19 的長期影響還可能加劇本報告中描述的許多其他風險。
隨着對我們某些產品的市場需求的變化和持續變化或可能根據以下條款的要求,我們已經經歷了調整運營的重大且不可預測的需求,並且可能會繼續經歷
政府當局應對 COVID-19 疫情:我們的一些產品對減少選擇性醫療程序特別敏感。在我們產品銷售的許多市場,選擇性醫療程序被暫停,尤其是在2020年第一和第四季度以及2021年第一季度,這對我們的業務、現金流、財務狀況和經營業績產生了負面影響。目前無法預測廣泛恢復選擇性醫療程序的確切時機,如果個人因 COVID-19 疫情或其他原因被要求繼續降低優先級、推遲或取消選擇性手術,我們的業務、現金流、財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。
此外,隨着我們的客户專注於治療 COVID-19 患者,我們在某些部門(例如醫療)的產品已經經歷了更高的需求,並且可能會繼續受到更高的需求。對我們某些產品的需求不可預測的增長可能會超過我們及時滿足此類需求的能力,這可能會對我們的客户關係產生不利影響,並導致負面宣傳。在這方面,為滿足疫情造成的醫療和其他需求而加快產品和服務的開發和生產,可能會增加監管執法行動、產品缺陷或相關索賠的風險。
此外,為了增加應對疫情所需的醫療和其他用品和產品的更廣泛供應,政府可能會要求我們(例如根據美國國防生產法)分配製造能力,這種方式會對我們的日常運營產生不利影響,導致對客户的差別待遇和/或對我們的聲譽和客户關係產生不利影響。我們的某些業務也可能被認為不必要,因此受到政府命令的暫停或其他限制。隨着疫情的影響開始消退,我們無法預測這些運營變化如果得以實施,將如何影響我們未來的運營和商業活動。
法律和監管風險
當前的經濟和政治狀況使司法管轄區的税收規則可能發生重大變化:我們未來的經營業績可能會受到税法、法規和司法裁決變化導致的有效税率變化的影響。2017年12月,《2017年減税和就業法》在美國簽署成為法律。隨着新指南和法規的發佈,我們將繼續評估税收改革的影響。此外,外國司法管轄區的税法可能會發生進一步的變化,包括經濟合作與發展組織(經合組織)開展的税基侵蝕和利潤轉移(BEPS)項目的結果。代表成員國聯盟的經合組織已發佈建議,在某些情況下,這些建議將對許多長期的税收狀況和原則做出實質性改變。在經合組織成員國和/或其他國家所採用的範圍內,這些計劃中的變更可能會增加税收的不確定性,並可能對我們的所得税準備產生不利影響。
我們經營所在的每個所得税司法管轄區的收入分配未來變化可能會對我們產生負面影響:我們在美國和國際上的多個所得税司法管轄區開展業務。因此,我們的管理層必須根據當前對複雜所得税法規的解釋,確定每個司法管轄區的適當收入分配。所得税
當局定期對我們的所得税申報進行審計。與收入分配和其他複雜問題(包括庫存轉讓定價和成本分擔、產品特許權使用費和外國分支機構安排)相關的所得税審計可能需要很長時間才能解決,並可能導致重大的所得税調整。
美國醫療改革立法對我們業務的影響仍不確定:2010年,頒佈了《患者保護和平價醫療法案》(ACA)。儘管ACA的條款旨在擴大獲得健康保險的機會並隨着時間的推移提高醫療保健的質量,但該立法的其他條款,包括旨在降低成本的醫療保險條款、比較有效性研究、獨立支付顧問委員會和評估替代支付方法的試點計劃,正在對醫療保健的發展和交付方式產生有意義的影響,並可能對我們的業務產生重大影響。訴訟仍在繼續,國會也在努力修改或廢除ACA的全部或某些條款。我們面臨着不確定性,這些不確定性可能是修改或廢除ACA的任何條款造成的,包括當前和未來的行政命令和立法行動造成的。我們無法預測聯邦或州一級最終將實施哪些其他醫療保健計劃和法規,也無法預測美國未來的任何立法或法規可能會對我們的業務產生影響。
我們在產品的分類、製造、標籤、營銷和銷售方面受到廣泛的政府法規的約束:我們產品的分類、製造、消毒、標籤、營銷和銷售受美國食品和藥物管理局、歐盟(EU)、中國國家藥品監督管理局以及美國和國際其他政府機構的廣泛和不斷變化的法規和嚴格監管的約束。獲得監管機構許可和/或批准進入市場和銷售我們的產品的過程可能既昂貴又耗時,並且可能無法及時獲得許可和/或批准。根據適用於在我們設施內生產產品的法律和法規,我們負有持續的責任,這些法律和法規與第三方簽訂合同,這些法律和法規需要接受美國食品和藥物管理局和其他政府機構的定期檢查,以確定其是否符合質量體系、醫療器械報告法規和其他要求。遵守法規的成本,包括歐盟於2017年5月頒佈並於2021年5月生效的《歐盟醫療器械法規》、英國和歐盟之間最近簽訂的、於2021年1月1日生效的自由貿易協定以及國家藥監局在中國製定的監管法律,以及與補救相關的成本可能很大。如果我們未能遵守適用的監管要求,我們可能會受到一系列制裁,包括鉅額罰款、需要採取糾正措施的警告信、產品沒收、召回、暫停產品生產、撤銷批准、禁止將來參與政府醫療保健計劃、鉅額罰款和刑事起訴。
我們在全球範圍內受聯邦、州和外國醫療保健法規的約束,包括反賄賂、反腐敗、反回扣和虛假索賠法,如果我們不遵守這些法規和法律,可能會面臨嚴厲的處罰:我們以及銷售和/或銷售我們產品的第三方與醫生、醫院、醫療保健組織和其他醫療保健專業人員的關係受到各種州和聯邦法律的審查,這些法律通常被統稱為醫療保健
欺詐和濫用法。此外,美國和外國政府監管機構加強了《反海外腐敗法》(FCPA)和其他反賄賂和反回扣法的執行。我們還必須遵守其他各種法律,這些法律對向某些醫療保健專業人員和其他人提供的所有價值轉移進行了廣泛的跟蹤和報告。這些法律和法規的範圍廣泛,可能會有不斷變化的解釋,我們過去和將來都可能被要求承擔鉅額費用來監督合規性或改變我們的做法。違反這些法律的行為可能會受到刑事或民事制裁的處罰,包括鉅額罰款、監禁現任或前任僱員以及禁止他們參與政府醫療保健計劃。在2013年和2018年,我們解決了美國證券交易委員會(SEC)提出的與FCPA有關的索賠。根據這些和解協議,我們支付了罰款和罰款,並聘請了一名獨立的合規顧問。我們正在努力實施獨立合規顧問審查我們的商業行為後提出的建議。
我們在全球範圍內受隱私、數據保護和數據安全法規和法律的約束,如果我們不遵守這些法規和法律,可能會面臨嚴厲的處罰:我們在全球範圍內受有關隱私、數據保護和數據安全的各種法律和法規的約束,包括與收集、存儲、處理、使用、披露、傳輸和安全個人身份醫療信息相關的法律和法規。例如,在美國,1996年《健康保險流通與責任法》下的隱私和安全法規,包括2009年《健康信息技術促進經濟和臨牀健康法》的擴大要求,除了制定保護PHI的機密性、完整性和安全的標準外,還為受保實體使用和披露受保護健康信息(PHI)制定了全面的標準。此外,歐盟的《通用數據保護條例》(GDPR)於2018年5月生效,適用於我們與向歐盟客户和員工提供的產品和服務相關的所有活動。GDPR 制定了有關個人數據處理的新要求,包括對違規行為的嚴厲處罰(包括可能處以高達公司總收入4%的罰款)。世界各地的其他政府機構正在考慮有關數據保護的類似立法和監管提案,這可能會施加重大限制,並增加我們在處理個人數據時提供產品和服務的成本。這些法律和法規的範圍廣泛,可能會有不斷變化的解釋,我們過去和將來都可能被要求承擔鉅額費用來監督合規性或改變我們的做法。
我們可能會受到產品責任索賠、不利的法院判決或法律和解的不利影響:我們面臨醫療器械的設計、製造和銷售中固有的潛在產品責任風險,其中許多醫療器械會長期或無限期地植入人體。我們可能會面臨與為應對 COVID-19 疫情而設計、製造和銷售的產品相關的其他潛在產品責任風險,包括非必需產品和美國食品和藥物管理局授予的緊急使用授權允許的產品。我們目前是許多產品責任事項的被告,包括與我們的Rejuvenate和ABGII Modular-Neck臀莖、LFIT Anatomic CoCR V40股骨頭有關的案件,以及合併財務報表附註7中討論的與Wright傳統芯片產品有關的產品責任訴訟和索賠。這些問題存在許多不確定性,
結果是不可預測的。此外,2020年11月,歐洲議會投票贊成《歐洲代表性訴訟指令》(《集體救濟指令》),該指令要求每個成員國建立集體訴訟制度,為包括醫療器械產品責任索賠在內的廣泛領域的國內和跨境集體訴訟提供便利。經過24個月的實施期,《集體補救指令》將於2023年生效。《集體補救指令》一旦實施,可能會給我們帶來額外的訴訟風險和鉅額法律費用。此外,無論我們是否被認定負有責任,我們都可能承擔鉅額法律費用。
知識產權訴訟和侵權索賠可能導致我們產生鉅額費用或阻止我們銷售某些產品:醫療器械行業的特點是知識產權訴訟範圍廣泛,我們時常會受到侵權或挪用索賠。無論結果如何,此類索賠的辯護成本都很高,管理人員和運營人員無法解決其他業務問題。成功地向我們提出專利或其他知識產權侵權索賠可能會導致支付鉅額金錢損失和/或特許權使用費,或者對我們在受影響類別中銷售當前或未來產品的能力產生負面影響。
對專利和其他所有權的依賴以及未能保護此類權利或未能在與此類權利相關的訴訟中取得成功可能會影響我們產品組合中的產品:我們的長期成功在很大程度上取決於我們銷售具有技術競爭力的產品的能力。如果我們未能獲得或維持足夠的知識產權保護,則可能允許其他人出售與我們產品組合中的專有功能直接競爭的產品。此外,我們頒發的專利可能會受到索賠,質疑其有效性和範圍,並引發其他問題。此外,當前待處理或未來的專利申請可能不會導致專利的簽發。
市場風險
我們面臨跨境交易的匯率波動以及將當地貨幣業績折算成美元的風險:我們以美元報告財務業績,淨銷售額中約有30%以外幣計價,包括澳元、英鎊、加元、歐元和日元。與外部各方的跨境交易和公司間關係導致外幣匯率影響的風險增加。雖然我們使用衍生工具來管理貨幣兑換的影響,但我們的套期保值策略可能不會成功,而且我們的未對衝風險敞口繼續受到貨幣波動的影響。此外,當我們在國外地點的結果折算成美元時,美元的疲軟或走強會產生有利或不利的折算效果。
我們將來可能需要的額外資本可能無法提供給我們,或者可能只能以不利的條件提供給我們,這可能會對我們的流動性產生負面影響:我們未來的資本需求將取決於許多因素,包括運營需求、當前和未來的收購以及為現有債務再融資的需求。我們的債務水平、不利的經濟狀況變化或影響資本市場的不確定性,包括 COVID-19 疫情造成的幹擾,可能會對我們以可接受的條件發行額外債務或達成其他融資安排的能力產生不利影響。國家認可的信用評級機構發佈的信用評級的變化也可能對我們的融資渠道和成本產生不利影響。更高
借貸成本或無法進入資本市場可能會對我們支持未來增長和運營需求的能力產生不利影響。此外,由於醫療保健專業人員、醫院和其他面臨由 COVID-19 疫情引起的流動性問題的客户和供應商延遲付款或破產,我們已經經歷並將繼續遭受銷售和利潤損失。因此,我們可能被迫採取額外措施來保持我們的現金流,包括減少運營支出或暫停分紅支付,至少在疫情的後果消退之前是如此。
業務和運營風險
我們在美國和其他國家受到成本控制措施的約束,這導致了定價壓力:在我們開展業務的市場中,限制一般醫療費用和醫院成本增長的舉措正在進行中。這些舉措由政府機構、立法機構和私營部門贊助,包括價格監管和競爭性定價。例如,中國實施了基於數量的採購流程,旨在降低醫療器械和其他產品的價格。由於醫療保健提供者之間的持續整合、管理式醫療的趨勢、政府轉向成為醫療費用主要支付者、報銷水平和醫療程序數量的下降以及與銷售和促銷、報銷和定價相關的政府法律法規,定價壓力也有所增加。
我們在競爭激烈的行業中運營,在這個行業中,開發和改進新產品和現有產品的競爭非常激烈:我們競爭的市場競爭非常激烈。不斷推出新產品和外科手術,競爭對手的技術進步可能會使我們現在或未來的產品過時或不經濟,他們可能會更快地對新技術或新興技術做出反應,開展更廣泛的營銷活動,擁有更多的財務、營銷和其他資源,或者更成功地吸引潛在客户、員工和戰略合作伙伴。
我們可能無法與醫療保健專業人員保持適當的工作關係:我們力求與醫院和大學等醫療保健組織中協助產品研發的受人尊敬的醫生和醫務人員保持密切的工作關係。我們依靠這些專業人員來協助我們開發和改進專有產品。由於 COVID-19 疫情,我們接觸這些專業人員的機會受到限制,因為醫院限制非患者,包括我們的研發專家和其他員工,以及政府當局實施了旅行限制、停工或類似措施,這對我們開發、營銷和銷售產品的能力產生了不利影響。如果我們無法維持這些關係,我們開發、營銷和銷售新的和改進產品的能力可能會受到進一步的不利影響。
我們依賴間接分銷渠道和獨立於 Stryker 的主要分銷商:在許多市場中,我們依靠間接分銷渠道來營銷、分銷和銷售我們的產品。這些間接渠道通常是購買和使用我們產品的醫療保健專業人員和醫療保健組織客户的主要聯繫點。由於對 COVID-19 疫情的預防措施,我們通過間接渠道營銷、分銷和銷售產品的能力受到了不利影響,包括
旅行限制、暫停和停工令以及其他旨在限制人與人接觸的措施。如果間接渠道資不抵債,選擇銷售有競爭力的產品,選擇停止銷售醫療技術,或者受到新的或額外的政府監管,無論這些監管與 COVID-19 疫情有關還是出於無關原因,我們繼續營銷、分銷和銷售產品的能力可能會受到威脅。
我們面臨與我們廣泛的全球業務相關的額外風險:我們在全球範圍內開發、製造和分銷我們的產品。我們的全球業務受到風險和潛在成本的影響,包括報銷的變化、監管要求的變化、不同的本地產品偏好和產品要求、一些國家的知識產權保護減弱、關税和其他貿易保護措施、國際貿易爭端和進出口要求、國外業務人員配置和管理方面的困難、新的內部業務結構和計劃的引入、政治和經濟不穩定(例如英國退出歐盟,通常稱為 “英國脱歐”),以及由於 COVID-19 或其他傳染病的全球流行而導致的運輸中斷,例如運輸可用性降低、港口關閉、加強邊境管制或關閉、運輸成本增加以及供應鏈面臨的安全威脅增加。如果我們無法在日益動盪的環境中成功管理全球運營的這些風險和其他風險,我們的業務可能會受到不利影響。
我們可能無法從之前或未來的收購中獲利:除了內部開發的產品外,我們還通過收購投資新產品和技術。此類投資本質上是有風險的,我們無法保證任何收購都會成功或不會對我們產生重大不利影響。風險包括整合新業務所需的活動和分配的資源、可能對管理層專注於其他項目的能力產生不利影響的管理時間分流、無法實現收購帶來的預期收益、節省或協同效應、關鍵人員流失、收購引起的訴訟以及被收購公司意外負債的風險。此外,我們無法確定我們收購的業務是否會盈利或保持盈利。
我們可能無法利用對Wright的收購:收購Wright的成功將在一定程度上取決於我們能否成功地將Wright合併並整合到我們的業務中,並從交易中實現包括協同效應在內的預期收益。如果我們無法在預期的時間範圍內或根本無法實現這些目標,則預期的收益可能無法完全或根本無法實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。
將Wright併入Stryker可能會帶來重大挑戰,包括:管理層將注意力從一家或兩家公司的持續業務問題和績效不佳上轉移開;融合Stryker和Wright的文化;保持員工士氣並留住關鍵管理人員、銷售人員和其他員工;保留現有的業務和運營關係;整合過程的預期可能出現錯誤假設;鞏固公司和管理基礎架構;消除重複業務;在整合信息技術、通信和其他系統方面出現意想不到的問題;繼續保持產品發佈的規律和不間斷的節奏;以及不可預見的
與收購相關的成本、費用和負債(包括訴訟相關負債)。
我們可能會遇到關鍵信息技術系統、流程或站點的故障,或者信息安全漏洞,包括網絡安全漏洞或一個或多個關鍵信息技術系統、網絡、流程、關聯網站或服務提供商的故障:我們廣泛依賴信息技術(IT)系統來開展業務。此外,我們依賴網絡和服務,包括互聯網站點、雲和SaaS解決方案、數據託管和處理設施及工具以及其他硬件、軟件和技術應用程序和平臺,其中一些由第三方或其供應商管理、託管、提供和/或使用,以協助我們開展業務。大量不斷變化的網絡安全威脅對我們的IT系統、網絡和產品的安全性以及我們數據的機密性、可用性和完整性構成潛在風險。安全漏洞,無論是我們的產品、客户的網絡安全和系統還是第三方託管服務,都可能影響此類產品的使用以及其中存儲的信息的安全。儘管我們進行了投資以應對這些威脅,包括監控網絡和系統、聘請專家、員工培訓以及為員工和第三方提供商制定安全政策,但這些攻擊中使用的技術經常變化,在一段時間內可能難以發現,我們在預測和實施適當的預防措施方面可能面臨困難。此外,在 COVID-19 疫情期間,越來越多的員工遠程辦公使我們面臨風險,並可能繼續使我們面臨與網絡安全和網絡責任相關的更大風險。如果我們的IT系統受損或停止正常運行,我們所依賴的網絡或服務提供商無法正常運行,或者我們或我們的第三方提供商由於災難性事件或停電到數據處理不當或安全漏洞等多種原因而遭受業務或利益相關者信息的損失或披露,並且我們的業務連續性計劃無法及時有效地解決這些故障,我們可能會遭受聲譽、競爭和業務損害以及訴訟和監管行動。
無法成功管理我們新的全球企業資源規劃(ERP)系統的實施可能會對我們的運營和運營業績產生不利影響:我們正在實施新的全球ERP系統。該系統將取代我們現有的許多操作和財務系統。無論從財務角度還是從管理和人事角度來看,這種執行都是一項重大任務。我們新ERP系統的設計和實施中的任何中斷、延遲或缺陷都可能對我們處理訂單、運送產品、提供服務和客户支持、發送發票和跟蹤付款、履行合同義務或以其他方式經營業務的能力產生不利影響。
我們可能無法吸引和留住關鍵員工:我們的銷售、技術和其他關鍵人員在新產品和現有產品的開發、營銷和銷售中發揮着不可或缺的作用。如果我們無法在競爭激烈的行業中招聘、僱用、培養和留住有才華、有競爭力的勞動力,我們可能無法實現我們的戰略業務目標。此外,如果我們無法維持一種包容性文化,使我們的多元化員工隊伍與我們的使命和價值觀保持一致,這可能會對我們招聘、僱用、培養和留住關鍵人才的能力產生不利影響。
製造業務中斷可能會對我們的業務產生不利影響:我們和供應商的製造基地遍佈世界各地;但是,我們某些產品線的製造集中在一個或多個工廠或地理區域。Orthopaedics在美國佛羅裏達州、喬治亞州、明尼蘇達州、新澤西州、田納西州和弗吉尼亞州擁有主要的製造和分銷設施,在美國以外的中國、法國、德國、愛爾蘭和瑞士設有主要的製造和分銷設施。MedSurg在美國亞利桑那州、加利福尼亞州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、密歇根州、波多黎各、德克薩斯州和華盛頓州設有主要的製造和分銷設施,在美國以外的法國、德國、愛爾蘭、墨西哥、瑞士和土耳其設有主要的製造和分銷設施。Neurotechnology and Spine的主要製造和分銷設施位於伊利諾伊州、猶他州和弗吉尼亞州,以及美國以外的中國、法國、愛爾蘭和瑞士。自然災害或其他因素對我們的設施、供應商或服務提供商的設施或我們在印第安納州和荷蘭的中央配送中心造成的損壞,以及因未能遵守特定的內部協議和程序、與質量系統法規、設備故障或故障、環境危害事件或環境法規變更或其他因素相關的合規問題,可能會對我們產品的可用性產生不利影響。如果製造中斷,我們可能無法迅速採取其他方式生產受影響產品以滿足客户需求。如果發生重大中斷,由於需要監管部門的批准,我們在恢復受影響產品的生產方面可能會經歷長時間的延遲,並且我們可能會失去市場份額、額外開支和聲譽受損。
我們在全球供應鏈、生產和分銷過程中使用各種原材料、組件、設備和第三方服務;第三方服務的嚴重短缺、價格上漲或不可用可能會增加我們的運營成本,需要大量的資本支出,或對我們產品的競爭地位產生不利影響:我們依賴某些供應商來保護原材料、組件和成品設備,依賴某些第三方服務提供商,例如消毒服務提供商,使我們面臨產品風險短缺和意想不到的價格上漲。此外,出於質量考慮、獨特的知識產權考慮或與監管要求相關的限制,一些原材料、組件、成品設備和服務都是獨家採購的。如果收購了獨家供應商或服務提供商,或者無法或不願提供這些材料或服務,那麼在這樣的不可用時期,我們可能無法生產或提供一種或多種產品,我們的業務可能會受到影響。在某些情況下,我們可能無法及時或具有成本效益的方式為此類材料尋找更多或替代供應商或服務提供商,這主要是由於美國食品和藥物管理局和其他法規要求在材料、組件和服務用於我們的產品或與我們的產品一起使用之前必須對其進行驗證。
我們的保險計劃可能不足以彌補未來的損失:我們維持第三方保險以彌補某些財產和意外傷害損失的風險,並自行為與其他財產和意外傷害損失相關的索賠和費用投保,包括產品責任、知識產權侵權和執法、環境以及網絡安全和數據隱私損失。我們通過一家全資專屬保險公司管理部分自保損失敞口。第三方提供的保險承保限額
保險公司和/或我們的自保公司可能不足以完全彌補意想不到的損失。
沒有。
我們在全球擁有大約 28 個公司自有地點和 353 個租賃地點,包括 56 個製造基地。我們相信,我們的物業運行狀況良好,足以製造和分銷我們的產品。我們預計在現有租約到期後續訂或尋找替代設施不會遇到困難。
我們參與了正常業務過程中產生的各種訴訟、法律訴訟和索賠,包括與產品、勞動和知識產權相關的訴訟,以及合併財務報表附註7中更詳細描述的事項。
不適用。
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第 5 項。 | 註冊人的普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券。 |
我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為SYK。
我們的董事會在季度會議上考慮支付現金分紅。2021 年 1 月 31 日,我們普通股的登記股東有 2,582 名。
在截至2020年12月31日的三個月中,我們沒有回購任何股票,截至2020年12月31日,根據我們的授權回購計劃可能收購的股票的總美元價值為1,033美元。正如先前宣佈的那樣,我們打算將股票回購計劃的暫停期維持到2021年。
在2020年第四季度,我們沒有向員工發行普通股作為績效激勵獎勵。這些股票在發行時未根據1933年《證券法》進行註冊,其結論是,這些獎勵不是該法第2(a)(3)條所指的出售活動。
下圖將我們的總回報(包括股息再投資)與標準普爾(S&P)500指數和標準普爾500醫療保健指數進行了比較。該圖假設2015年12月31日在我們的普通股和每個指數中投資了100美元(不是百萬美元)。
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公司/指數 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Stryker 公司 | $ | 100.00 | | $ | 130.69 | | $ | 170.99 | | $ | 175.15 | | $ | 237.03 | | $ | 280.09 | |
標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | $ | 111.96 | | $ | 136.40 | | $ | 130.42 | | $ | 171.49 | | $ | 203.04 | |
標普500指數醫療保健指數 | $ | 100.00 | | $ | 97.31 | | $ | 118.79 | | $ | 126.47 | | $ | 152.81 | | $ | 173.36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收益表數據 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
淨銷售額 | | $ | 14,351 | | | $ | 14,884 | | | $ | 13,601 | | | $ | 12,444 | | | $ | 11,325 | |
銷售成本 | | 5,294 | | | 5,188 | | | 4,663 | | | 4,264 | | | 3,821 | |
毛利潤 | | $ | 9,057 | | | $ | 9,696 | | | $ | 8,938 | | | $ | 8,180 | | | $ | 7,504 | |
研究、開發和工程費用 | | 984 | | | 971 | | | 862 | | | 787 | | | 715 | |
銷售、一般和管理費用 | | 5,361 | | | 5,356 | | | 5,099 | | | 4,552 | | | 4,137 | |
召回費用 | | 17 | | | 192 | | | 23 | | | 173 | | | 158 | |
無形資產的攤銷 | | 472 | | | 464 | | | 417 | | | 371 | | | 319 | |
運營費用總額 | | $ | 6,834 | | | $ | 6,983 | | | $ | 6,401 | | | $ | 5,883 | | | $ | 5,329 | |
營業收入 | | $ | 2,223 | | | $ | 2,713 | | | $ | 2,537 | | | $ | 2,297 | | | $ | 2,175 | |
其他收入(支出),淨額 | | (269) | | | (151) | | | (181) | | | (234) | | | (254) | |
所得税前收益 | | $ | 1,954 | | | $ | 2,562 | | | $ | 2,356 | | | $ | 2,063 | | | $ | 1,921 | |
所得税 | | 355 | | | 479 | | | (1,197) | | | 1,043 | | | 274 | |
淨收益 | | $ | 1,599 | | | $ | 2,083 | | | $ | 3,553 | | | $ | 1,020 | | | $ | 1,647 | |
| | | | | | | | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 4.26 | | | $ | 5.57 | | | $ | 9.50 | | | $ | 2.73 | | | $ | 4.40 | |
稀釋 | | $ | 4.20 | | | $ | 5.48 | | | $ | 9.34 | | | $ | 2.68 | | | $ | 4.35 | |
| | | | | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | 2.355 | | | $ | 2.135 | | | $ | 1.93 | | | $ | 1.745 | | | $ | 1.565 | |
| | | | | | | | | | |
資產負債表數據 | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和當前有價證券 | | $ | 3,024 | | | $ | 4,425 | | | $ | 3,699 | | | $ | 2,793 | | | $ | 3,384 | |
應收賬款,淨額 | | 2,701 | | | 2,893 | | | 2,332 | | | 2,198 | | | 1,967 | |
庫存 (1) | | 3,494 | | | 2,980 | | | 2,955 | | | 2,465 | | | 2,030 | |
財產、廠房和設備,淨額 | | 2,752 | | | 2,567 | | | 2,291 | | | 1,975 | | | 1,569 | |
總資產 | | $ | 34,330 | | | $ | 30,167 | | | $ | 27,229 | | | $ | 22,197 | | | $ | 20,435 | |
應付賬款 | | 810 | | | 675 | | | 646 | | | 487 | | | 437 | |
債務總額 | | 13,991 | | | 11,090 | | | 9,859 | | | 7,222 | | | 6,914 | |
股東權益 | | $ | 13,084 | | | $ | 12,807 | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,980 | | | $ | 9,550 | |
| | | | | | | | | | |
現金流數據 | | | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 3,277 | | | $ | 2,191 | | | $ | 2,610 | | | $ | 1,559 | | | $ | 1,915 | |
購置不動產、廠房和設備 | | 487 | | | 649 | | | 572 | | | 598 | | | 490 | |
折舊 | | 340 | | | 314 | | | 306 | | | 271 | | | 227 | |
收購,扣除獲得的現金 | | 4,222 | | | 802 | | | 2,451 | | | 831 | | | 4,332 | |
無形資產的攤銷 | | 472 | | | 464 | | | 417 | | | 371 | | | 319 | |
已支付的股息 | | 863 | | | 778 | | | 703 | | | 636 | | | 568 | |
回購普通股 | | — | | | 307 | | | 300 | | | 230 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | |
其他數據 | | | | | | | | | | |
登記在冊的股東人數 | | 2,597 | | | 2,636 | | | 2,732 | | | 2,850 | | | 3,010 | |
大概的員工人數 | | 43,000 | | | 40,000 | | | 36,000 | | | 33,000 | | | 33,000 | |
(1) 不打算在2019年出售的302美元的貸款工具已從庫存重新分類為其他非流動資產,以符合本年度的列報方式。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
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第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。 |
關於 Stryker
Stryker 是世界領先的醫療技術公司之一,我們與客户一起致力於改善醫療保健。我們在骨科、內科和外科、神經技術和脊柱領域提供創新的產品和服務,幫助改善患者和醫院的預後。我們的目標是實現醫療技術(MedTech)行業高端的銷售增長,並維持我們的長期資本配置戰略,該戰略優先考慮以下方面:(1)收購、(2)分紅和(3)股票回購。
COVID-19 疫情
COVID-19 全球疫情導致了市場以及全球和美國經濟的嚴重混亂,這種混亂可能會持續很長時間,並引發衰退或經濟放緩時期。作為迴應,各政府部門和私營企業已經採取了許多措施來遏制疫情,例如旅行禁令和限制、隔離、就地避難令和關閉。我們的大量全球供應商、供應商、分銷商和製造設施都位於受疫情影響的地區。這些業務受到為應對疫情而採取的限制性政府和私營企業措施的重大不利影響。
我們的一些產品對減少選擇性醫療程序特別敏感。2020年第一季度,我們產品的許多市場暫停了選擇性醫療程序,這對我們的業務、現金流、財務狀況和經營業績產生了負面影響。儘管我們在第二和第三季度看到了逐步改善,但如果像我們在第四季度所經歷的那樣,由於 COVID-19 疫情或其他原因,個人被要求繼續降低優先順序或推遲選修程序,我們的業務、現金流、財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。
2020 年概覽
對 COVID-19 疫情的應對措施包括全球地方政府和醫療保健當局為減緩病毒傳播而採取的前所未有的措施,包括
推遲選舉醫療程序和社交接觸限制,這些措施已經並將繼續對Stryker的運營和財務業績產生重大的負面影響。
2020年報告的淨銷售額下降了3.6%。不包括收購的影響,按固定匯率計算,銷售額下降了4.8%。我們公佈的淨收益為1,599美元,攤薄後每股淨收益為4.20美元。不包括某些項目的影響,我們的調整後淨收益(1)為2,827美元,調整後的攤薄後每股淨收益(1)為7.43美元,下降了10.0%。
我們繼續執行資本配置策略,投資了4,222美元進行收購,並向股東支付了863美元的股息。
2020年,我們從發行債務中獲得了3,292美元,債務還款總額為2,297美元。自2020年12月31日起,我們行使了信貸和定期貸款機制收購條款規定的權利,將最大允許槓桿率提高至5. 0:1。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註10。
2020年,我們完成了收購,總淨現金對價為4,222美元,未來里程碑付款為82美元,這主要是由於某些監管和商業里程碑的實現而支付的。2020年11月,我們以每股30.75美元的價格完成了對Wright的收購,總收購價為41億美元(包括可轉換票據在內為56億美元)。Wright是一家專注於四肢和生物製劑的全球醫療器械公司。Wright是我們在骨科領域的創傷和四肢業務的一部分。2020年12月,我們完成了對OrthoSensor, Inc.(OrthoSensor)的收購。OrthoSensor是肌肉骨骼護理和全關節置換傳感器技術的數字化發展領域的領導者。OrthoSensor是我們在骨科領域的關節置換業務的一部分。
2020年,我們沒有根據授權的回購計劃回購任何普通股。截至2020年12月31日,根據我們的授權回購計劃可能收購的普通股的總美元價值為1,033美元。我們此前曾宣佈,我們打算在2021年之前暫停股票回購計劃。
(1) 有關本報告中使用的非公認會計準則財務指標以及與最直接可比的GAAP財務指標的對賬的討論,請參閲 “非公認會計準則財務指標”。
合併經營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售百分比 | | 百分比變化 |
2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 | | 本年度年底 | 前一年的年底 |
淨銷售額 | $ | 14,351 | | $ | 14,884 | | $ | 13,601 | | | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | | (3.6) | % | 9.4 | % |
毛利潤 | 9,057 | | 9,696 | | 8,938 | | | 63.1 | | 65.1 | | 65.7 | | | (6.6) | | 8.5 | |
研究、開發和工程費用 | 984 | | 971 | | 862 | | | 6.9 | | 6.5 | | 6.3 | | | 1.3 | | 12.6 | |
銷售、一般和管理費用 | 5,361 | | 5,356 | | 5,099 | | | 37.4 | | 36.0 | | 37.5 | | | 0.1 | | 5.0 | |
召回費用,扣除保險收益 | 17 | | 192 | | 23 | | | 0.1 | | 1.3 | | 0.2 | | | (91.1) | nm |
無形資產的攤銷 | 472 | | 464 | | 417 | | | 3.3 | | 3.1 | | 3.1 | | | 1.7 | | 11.3 | |
其他收入(支出),淨額 | (269) | | (151) | | (181) | | | (1.9) | | (1.0) | | (1.3) | | | 78.1 | | (16.6) | |
所得税 | 355 | | 479 | | (1,197) | | | | | | | (25.9) | nm |
淨收益 | $ | 1,599 | | $ | 2,083 | | $ | 3,553 | | | 11.1 | % | 14.0 | % | 26.1 | % | | (23.2) | % | (41.4) | % |
| | | | | | | | | | |
攤薄後每股淨收益 | $ | 4.20 | | $ | 5.48 | | $ | 9.34 | | | | | | | (23.4) | % | (41.3) | % |
調整後的攤薄後每股淨收益 (1) | $ | 7.43 | | $ | 8.26 | | $ | 7.31 | | | | | | | (10.0) | % | 13.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地域和細分市場淨銷售額 | | | 百分比變化 |
| | 本年度年底 | | 前一年的年底 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 正如報道的那樣 | 常量 貨幣 | | 正如報道的那樣 | 常量 貨幣 |
地理: | | | | | | | | | |
美國 | $ | 10,455 | | $ | 10,957 | | $ | 9,848 | | | (4.6) | % | (4.6) | % | | 11.3 | % | 11.3 | % |
國際 | 3,896 | | 3,927 | | 3,753 | | | (0.8) | | (0.9) | | | 4.6 | | 9.3 | |
總計 | $ | 14,351 | | $ | 14,884 | | $ | 13,601 | | | (3.6) | % | (3.6) | % | | 9.4 | % | 10.7 | % |
分段: | | | | | | | | | |
骨科 | $ | 4,959 | | $ | 5,252 | | $ | 4,991 | | | (5.6) | % | (5.7) | % | | 5.2 | % | 6.7 | % |
medSurg | 6,400 | | 6,492 | | 6,045 | | | (1.4) | | (1.3) | | | 8.8 | | 9.9 | |
神經技術和脊柱 | 2,992 | | 3,140 | | 2,565 | | | (4.7) | | (4.9) | | | 19.2 | | 20.5 | |
總計 | $ | 14,351 | | $ | 14,884 | | $ | 13,601 | | | (3.6) | % | (3.6) | % | | 9.4 | % | 10.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補充淨銷售增長信息 |
| | | 百分比變化 | | | | 百分比變化 |
| | | | | 美國 | 國際 | | | | | | 美國 | 國際 |
| 2020 | 2019 | 正如報道的那樣 | 固定貨幣 | 正如報道的那樣 | 正如報道的那樣 | 固定貨幣 | | 2019 | 2018 | 正如報道的那樣 | 固定貨幣 | 正如報道的那樣 | 正如報道的那樣 | 固定貨幣 |
骨科: | | | | | | | | | | | | | | | |
膝蓋 | $ | 1,567 | | $ | 1,815 | | (13.7) | % | (13.7) | % | (13.1) | % | (15.3) | % | (15.5) | % | | $ | 1,815 | | $ | 1,701 | | 6.7 | % | 8.1 | % | 8.2 | % | 2.6 | % | 7.6 | % |
臀部 | 1,206 | | 1,383 | | (12.8) | | (12.7) | | (12.0) | | (14.1) | | (13.8) | | | 1,383 | | 1,336 | | 3.5 | | 5.2 | | 5.4 | | 0.3 | | 4.8 | |
創傷和四肢 | 1,722 | | 1,639 | | 5.1 | | 4.7 | | 8.4 | | (0.9) | | (1.9) | | | 1,639 | | 1,580 | | 3.7 | | 5.2 | | 4.9 | | 1.6 | | 5.8 | |
其他 | 464 | | 415 | | 11.7 | | 11.4 | | 15.8 | | (4.9) | | (6.5) | | | 415 | | 374 | | 11.2 | | 12.0 | | 11.5 | | 10.0 | | 14.2 | |
| $ | 4,959 | | $ | 5,252 | | (5.6) | % | (5.7) | % | (3.9) | % | (9.2) | % | (9.6) | % | | $ | 5,252 | | $ | 4,991 | | 5.2 | % | 6.7 | % | 6.8 | % | 1.9 | % | 6.4 | % |
MedSurg: | | | | | | | | | | | | | | | |
樂器 | $ | 1,863 | | $ | 1,959 | | (5.0) | % | (5.0) | % | (4.7) | % | (6.1) | % | (6.2) | % | | $ | 1,959 | | $ | 1,822 | | 12.0 | % | 13.1 | % | 12.9 | % | 8.7 | % | 13.8 | % |
內窺鏡檢查 | 1,763 | | 1,983 | | (11.1) | | (11.0) | | (10.7) | | (12.5) | | (12.2) | | | 1,983 | | 1,846 | | 7.5 | | 8.6 | | 10.1 | | (1.8) | | 3.4 | |
醫療 | 2,524 | | 2,264 | | 11.5 | | 11.8 | | 6.9 | | 28.9 | | 30.3 | | | 2,264 | | 2,118 | | 6.9 | | 8.1 | | 9.6 | | (2.4) | | 2.9 | |
可持續性 | 250 | | 286 | | (12.3) | | (12.3) | | (12.4) | | nm | nm | | 286 | | 259 | | 10.4 | | 10.4 | | 9.9 | | nm | nm |
| $ | 6,400 | | $ | 6,492 | | (1.4) | % | (1.3) | % | (2.9) | % | 4.7 | % | 5.3 | % | | $ | 6,492 | | $ | 6,045 | | 8.8 | % | 9.9 | % | 10.8 | % | 1.3 | % | 6.5 | % |
神經技術和脊柱: | | | | | | | | | | | | | | |
神經技術 | $ | 1,945 | | $ | 1,983 | | (1.9) | % | (2.1) | % | (7.7) | % | 8.8 | % | 8.2 | % | | $ | 1,983 | | $ | 1,737 | | 13.5 | % | 14.9 | % | 13.9 | % | 12.7 | % | 16.7 | % |
脊柱 | 1,047 | | 1,157 | | (9.5) | | (9.6) | | (12.5) | | (0.6) | | (0.9) | | | 1,157 | | 828 | | 31.1 | | 32.3 | | 34.7 | | 21.3 | | 25.4 | |
| $ | 2,992 | | $ | 3,140 | | (4.7) | % | (4.9) | % | (9.6) | % | 6.1 | % | 5.6 | % | | $ | 3,140 | | $ | 2,565 | | 19.2 | % | 20.5 | % | 21.3 | % | 14.9 | % | 18.9 | % |
總計 | $ | 14,351 | | $ | 14,884 | | (3.6) | % | (3.6) | % | (4.6) | % | (0.8) | % | (0.9) | % | | $ | 14,884 | | $ | 13,601 | | 9.4 | % | 10.7 | % | 11.3 | % | 4.6 | % | 9.3 | % |
nm-沒有意義
合併淨銷售額
2020年的合併淨銷售額受到全球對 COVID-19 疫情的反應的重大負面影響。按固定貨幣計算,合併淨銷售額下降了3.6%。不包括收購的1.2%影響,按固定貨幣計算的淨銷售額因單位數量下降而下降了4.1%,由於價格下跌,淨銷售額下降了0.7%。單位銷量下降的主要原因是儀器、內窺鏡、神經技術、脊柱、膝蓋和髖關節產品的出貨量減少,但部分被醫療產品出貨量的增加所抵消。
由於外幣匯率對淨銷售額產生了1.3%的負面影響,2019年的合併淨銷售額增長了9.4%,按固定貨幣計算增長了10.7%。不包括收購的2.6%影響,按固定貨幣計算的淨銷售額增長了9.0%,部分抵消了價格下跌導致的0.9%。單位銷量增長的主要原因是醫療、儀器、內窺鏡、神經技術、膝蓋、髖關節和創傷及四肢產品的出貨量增加。
骨科淨銷售額
據報道,2020年骨科淨銷售額下降了5.6%,按固定匯率計算下降了5.7%,這是由於外幣匯率對淨銷售額產生了0.1%的積極影響。不包括收購的2.4%影響,作為全球應對 COVID-19 疫情的一部分,推遲了選擇性醫療程序,按固定貨幣計算的淨銷售額下降了,其中6.6%是由於單位數量減少造成的,1.5%是由於價格下跌造成的。單位銷量下降的主要原因是膝蓋、臀部、創傷和四肢產品的出貨量減少。
據報道,2019年骨科淨銷售額增長了5.2%,按固定貨幣計算增長了6.7%,這是由於外幣匯率對淨銷售額產生了1.5%的負面影響。由於價格下跌,按固定貨幣計算的淨銷售額從單位銷量增長了8.2%,部分抵消了1.5%。單位銷量的增加主要是由於膝蓋、臀部、創傷和四肢產品的出貨量增加。
MedSurg 淨銷售額
據報道,MedSurg在2020年的淨銷售額下降了1.4%,按固定匯率計算下降了1.3%,這是由於外幣匯率對淨銷售額產生了負面影響,下降了0.1%。不包括收購的0.5%影響,按固定貨幣計算,淨銷售額下降了1.8%,原因是單位銷量下降,名義上受到定價變動的影響。單位銷量下降的主要原因是儀器、內窺鏡和可持續發展解決方案產品的出貨量減少,但部分被醫療產品出貨量的增加所抵消。
據報道,由於外幣匯率對淨銷售額產生了1.1%的負面影響,2019年MedSurg的淨銷售額增長了8.8%,按固定貨幣計算增長了9.9%。不包括收購的1.0%影響,按固定貨幣計算的淨銷售額增長了9.4%,部分抵消了價格下跌導致的0.5%。單位產量的增加主要是由於醫療、儀器、內窺鏡和可持續發展解決方案產品的出貨量增加。
神經技術和脊柱淨銷售額
據報告,2020年神經技術和脊柱淨銷售額下降了4.7%,按固定貨幣計算,按外幣計算下降了4.9%
匯率對淨銷售額產生了0.2%的積極影響。不包括收購的0.8%影響,按固定貨幣計算的淨銷售額因單位數量下降而下降了4.9%,由於價格下跌,淨銷售額下降了0.8%。單位銷量下降的主要原因是脊柱和神經技術產品的出貨量減少。
據報道,2019年神經技術和脊柱的淨銷售額增長了19.2%,按固定匯率計算增長了20.5%,這是由於外幣匯率對淨銷售額產生了1.3%的負面影響。不包括收購的11.6%的影響,按固定貨幣計算的淨銷售額增長了9.6%,部分抵消了價格下跌導致的0.7%。單位產量的增加主要是由於神經技術產品的出貨量增加。
毛利潤
2020年,全球對 COVID-19 疫情的應對對毛利產生了重大負面影響,佔淨銷售額的百分比從2019年的65.1%下降至63.1%。不包括下述項目的影響,毛利從2019年的65.9%下降至63.8%,這主要是由於全球應對 COVID-19 疫情的全球應對措施推遲導致的銷量下降、銷售價格降低、製造量下降以及不利的產品組合。
毛利佔淨銷售額的百分比從2018年的65.7%降至2019年的65.1%。不包括下述項目的影響,毛利從2018年的66.1%下降至2019年的65.9%,這主要是由於銷售價格下降的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售百分比 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 |
已報告 | $ | 9,057 | | $ | 9,696 | | $ | 8,938 | | | 63.1 | % | 65.1 | % | 65.7 | % |
庫存已增加到公允價值 | 48 | | 67 | | 16 | | | 0.3 | | 0.5 | | 0.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與重組相關的費用和其他費用 | 53 | | 38 | | 27 | | | 0.4 | | 0.3 | | 0.3 | |
| | | | | | | |
醫療器械法規 | 2 | | 6 | | 2 | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後 | $ | 9,160 | | $ | 9,807 | | $ | 8,983 | | | 63.8 | % | 65.9 | % | 66.1 | % |
研究、開發和工程費用
研究、開發和工程費用佔淨銷售額的百分比從2019年的6.5%和2018年的6.3%增加到2020年的6.9%。不包括下述項目的影響,支出從2019年的6.1%增加到2020年的6.3%,與2018年持平。開發新產品、投資新技術、整合近期收購以及銷售下降的影響使這一增長被為應對 COVID-19 疫情而採取的運營費用節省行動部分抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售百分比 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 |
已報告 | $ | 984 | | $ | 971 | | $ | 862 | | | 6.9 | % | 6.5 | % | 6.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
醫療器械法規 | (79) | | (56) | | (10) | | | (0.6) | | (0.4) | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後 | $ | 905 | | $ | 915 | | $ | 852 | | | 6.3 | % | 6.1 | % | 6.3 | % |
銷售、一般和管理費用
2020年,銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比從2019年的36.0%增至37.4%,其中包括與某些在建資產減值(主要是我們對正在開發以備未來部署的新全球ERP系統的投資部分)相關的費用,以及由於疫情相關限制而決定暫停某些投資而產生的其他退出成本。不包括下述項目的影響,支出從2019年的33.5%降至2020年的33.1%
這主要是由於為應對 COVID-19 疫情而採取的運營費用節省措施。
2019年銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比從2018年的37.5%下降至36.0%。不包括下述項目的影響,支出從2018年的33.9%下降至2019年的33.5%,這主要是由於銷售量增加所帶來的槓桿作用以及對運營費用改善計劃的持續關注,但最近收購的槓桿作用部分抵消了這一影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售百分比 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 |
已報告 | $ | 5,361 | | $ | 5,356 | | $ | 5,099 | | | 37.4 | % | 36.0 | % | 37.5 | % |
| | | | | | | |
其他與收購和整合相關的信息 | (194) | | (208) | | (108) | | | (1.4) | | (1.4) | | (0.8) | |
| | | | | | | |
與重組相關的費用和其他費用 | (406) | | (188) | | (192) | | | (2.9) | | (1.3) | | (1.4) | |
| | | | | | | |
監管和法律事務 | (6) | | 24 | | (185) | | | — | | 0.2 | | (1.4) | |
| | | | | | | |
調整後 | $ | 4,755 | | $ | 4,984 | | $ | 4,614 | | | 33.1 | % | 33.5 | % | 33.9 | % |
召回費用,扣除保險收益
2020年、2019年和2018年的召回費用分別為17美元、192美元和23美元。指控主要是由於先前披露的Revuenate和ABGII Modular-Neck臀莖以及LFIT V40股骨頭自願召回造成的。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7。
無形資產攤銷
2020年、2019年和2018年,無形資產的攤銷額分別為472美元、464美元和417美元。2020年和2019年的增長歸因於收購。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6和8。
營業收入
2020年,全球對 COVID-19 疫情的應對對營業收入產生了重大負面影響,佔銷售額的百分比從2019年的18.2%和2018年的18.7%下降至15.5%。不包括下述項目的影響,營業收入佔銷售額的比例從2019年的26.3%和2018年的25.9%下降至2020年的24.4%,這主要是由於不利的業務組合,以及作為全球應對 COVID-19 疫情的一部分推遲選擇性醫療程序導致的銷售量下降的影響,部分被我們持續關注運營費用節省行動所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售百分比 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 |
已報告 | $ | 2,223 | | $ | 2,713 | | $ | 2,537 | | | 15.5 | % | 18.2 | % | 18.7 | % |
庫存已增加到公允價值 | 48 | | 67 | | 15 | | | 0.3 | | 0.5 | | 0.1 | |
其他與收購和整合相關的信息 | 194 | | 208 | | 108 | | | 1.4 | | 1.4 | | 0.8 | |
無形資產的攤銷 | 472 | | 464 | | 417 | | | 3.3 | | 3.2 | | 3.0 | |
與重組相關的費用和其他費用 | 458 | | 226 | | 220 | | | 3.2 | | 1.5 | | 1.6 | |
醫療器械法規 | 81 | | 62 | | 12 | | | 0.6 | | 0.4 | | 0.1 | |
召回相關事宜 | 17 | | 192 | | 23 | | | 0.1 | | 1.3 | | 0.2 | |
監管和法律事務 | 6 | | (24) | | 185 | | | — | | (0.2) | | 1.4 | |
調整後 | $ | 3,499 | | $ | 3,908 | | $ | 3,517 | | | 24.4 | % | 26.3 | % | 25.9 | % |
其他收入(支出),淨額
2020年、2019年和2018年的其他收入(支出)淨額為(269美元)、(151美元)和(181美元)。2020年淨支出的增加主要是由於利息支出的增加
2019年12月和2020年6月完成的債券發行產生的額外債務。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註10。
所得税
2020年、2019年和2018年,我們的有效税率為18.2%、18.7%和(50.8%)。2020年的有效所得税税率反映了我們在歐洲的業務導致的有效所得税率持續降低、與税收管轄區之間知識產權轉讓相關的税收影響以及外國子公司未分配收益未來匯款的税收影響。
2019年的有效所得税税率反映了與税收管轄區之間知識產權轉讓相關的税收,以及由於我們在歐洲的業務而持續降低的有效所得税税率。2018年的有效所得税税率反映了與税收管轄區之間知識產權轉讓相關的税收影響、遵守2017年《減税和就業法》(“税法”)的持續影響,以及我們在歐洲的業務導致的有效所得税税率持續降低。
淨收益
2020年全球對 COVID-19 疫情的反應對收益產生了重大負面影響。淨收益從2019年的2,083美元或攤薄每股5.48美元和2018年的3553美元或攤薄每股收益9.34美元降至1,599美元,即攤薄每股收益4.20美元。調整後的攤薄後每股淨收益(1)為7.43美元,較2019年的8.26美元下降了10.0%,而2018年為7.31美元。外匯匯率的影響使2020年、2019年和2018年攤薄後每股淨收益減少了約0.02美元、0.14美元和0.06美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售百分比 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 |
已報告 | $ | 1,599 | | $ | 2,083 | | $ | 3,553 | | | 11.1 | % | 14.0 | % | 26.1 | % |
庫存已增加到公允價值 | 36 | | 51 | | 9 | | | 0.3 | | 0.3 | | 0.1 | |
其他與收購和整合相關的信息 | 157 | | 160 | | 90 | | | 1.1 | | 1.1 | | 0.7 | |
無形資產的攤銷 | 381 | | 375 | | 338 | | | 2.6 | | 2.6 | | 2.5 | |
與重組相關的費用和其他費用 | 397 | | 180 | | 179 | | | 2.8 | | 1.2 | | 1.3 | |
醫療器械法規 | 63 | | 48 | | 10 | | | 0.4 | | 0.3 | | 0.1 | |
召回相關事宜 | 13 | | 154 | | 18 | | | 0.1 | | 1.0 | | 0.1 | |
監管和法律事務 | 8 | | (33) | | 141 | | | 0.1 | | (0.2) | | 1.0 | |
税務問題 | 173 | | 121 | | (1,559) | | | 1.2 | | 0.8 | | (11.5) | |
調整後 | $ | 2,827 | | $ | 3,139 | | $ | 2,779 | | | 19.7 | % | 21.1 | % | 20.4 | % |
非公認會計準則財務指標
我們在報告根據美國普遍接受的會計原則(GAAP)確定的財務信息時補充了某些非公認會計準則財務指標,包括按固定貨幣計算的銷售增長百分比;有機銷售增長百分比;調整後的毛利;調整後的銷售、一般和管理費用;調整後的研究、開發和工程費用;調整後的營業收入;調整後的淨收入(支出);調整後的實際所得税率;調整後的淨收益;調整後的每股攤薄淨收益股份(攤薄後每股收益);自由現金流;和自由現金流轉換。我們認為,這些非公認會計準則財務指標提供了有意義的信息,可幫助投資者和股東瞭解我們的財務業績並評估我們的未來業績前景。管理層認為
按固定貨幣計算的銷售增長百分比和上述其他調整後的指標是我們運營的重要指標,因為它們不包括可能不代表核心經營業績或與我們的核心經營業績無關的項目,為分析基礎業務的趨勢提供了基準。管理層使用這些非公認會計準則財務指標來審查應報告的業務板塊的經營業績,分析與我們的預算流程相關的潛在未來業務趨勢,並將某些管理激勵薪酬建立在這些非公認會計準則財務指標的基礎上。為了衡量以固定貨幣計算的銷售增長百分比,我們消除了影響銷售可比性和趨勢的外幣匯率變動的影響。按固定貨幣計算的銷售增長百分比是通過以相同的外幣匯率折算當年和上一年度的業績來計算的。為了衡量有機銷售增長的百分比,我們消除了外幣匯率變動和收購的影響,這些變化會影響銷售的可比性和趨勢。有機銷售增長百分比是通過將本年度業績折算成去年的平均外幣匯率計算得出的,其中不包括收購的影響。為了以一致和可比的方式衡量收益表現,我們排除了某些影響經營業績可比性和收益趨勢的項目。這些調整的時間不規律,可能無法表明我們過去和未來的表現。以下是可能包含在期間內的調整類型的示例:
1. 收購和整合相關費用。與整合最近收購的業務相關的成本以及與收購過程完成相關的特定成本(例如庫存增加和交易成本)。
2. 已購無形資產的攤銷。與購買的無形資產相關的定期攤銷費用。
3.與重組相關的費用和其他費用。與終止某些國家的銷售關係、裁員、取消產品線、某些長期資產減值和相關成本以及其他重組相關活動相關的成本。
4. 醫療器械法規。更新我們的質量體系、產品標籤、資產註銷和產品再製造以符合醫療器械報告法規以及歐盟和中國醫療器械法規的其他要求的特定成本。
5. 召回相關事項。我們對解決Rejuvenate、LFIT V40和其他產品召回問題可能損失的最小範圍的最佳估計。
6. 監管和法律事務。我們對解決某些監管事項和其他法律和解可能損失的最小範圍的最佳估計。
7. 税務問題。費用代表對某些重要和離散的税項進行會計處理所產生的影響。
為了衡量自由現金流,我們根據不動產、廠房和設備的購買金額以及長期資產處置的收益來調整經營活動提供的現金,並消除某些法律和解和召回付款的影響。為了衡量自由現金流轉換,我們將自由現金流除以調整後的淨收益。
由於非公認會計準則財務指標未標準化,因此可能無法將這些財務指標與其他公司名稱相同或相似的非公認會計準則財務指標進行比較。不應孤立地考慮這些調整後的財務指標,也不能將其作為報告的銷售增長、毛利、銷售、一般和管理費用的替代品,
研究、開發和工程費用、營業收入、其他收入(支出)、淨和有效所得税税率、淨收益和攤薄後每股淨收益,是最直接可比的GAAP財務指標。這些非公認會計準則財務指標是從我們的GAAP業績以及綜合經營業績討論結束時與相應GAAP財務指標的對賬來看,這是查看我們運營各個方面的另一種方式
下面。我們強烈鼓勵投資者和股東全面審查我們的財務報表和公開提交的報告,不要依賴任何單一的財務指標。
在計算非公認會計準則攤薄後每股淨收益時使用的加權平均攤薄後已發行股票與計算相應期間報告的攤薄後每股淨收益時使用的加權平均攤薄後已發行股票相同。
最直接可比的GAAP財務指標與非GAAP財務指標的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | 毛利潤 | 銷售、一般和管理費用 | 研究、開發和工程費用 | 營業收入 | 其他收入(支出),淨額 | 淨收益 | 有效 税率 | 攤薄後每股 |
已舉報 | $ | 9,057 | | $ | 5,361 | | $ | 984 | | $ | 2,223 | | $ | (269) | | $ | 1,599 | | 18.2 | % | $ | 4.20 | |
收購和整合相關費用: | | | | | | | | |
庫存已提高到公允價值 | 48 | | — | | — | | 48 | | — | | 36 | | 0.3 | | 0.10 | |
其他與收購和整合相關的信息 | — | | (194) | | — | | 194 | | — | | 157 | | 0.7 | | 0.41 | |
已購無形資產的攤銷 | — | | — | | — | | 472 | | — | | 381 | | 1.6 | | 1.00 | |
與重組相關的費用和其他費用 | 53 | | (406) | | — | | 458 | | — | | 397 | | 0.2 | | 1.04 | |
醫療器械法規 | 2 | | — | | (79) | | 81 | | — | | 63 | | 0.4 | | 0.17 | |
召回相關事宜 | — | | — | | — | | 17 | | — | | 13 | | 0.1 | | 0.03 | |
監管和法律事務 | — | | (6) | | — | | 6 | | — | | 8 | | (0.1) | | 0.02 | |
税務問題 | — | | — | | — | | — | | 4 | | 173 | | (8.8) | | 0.46 | |
調整後 | $ | 9,160 | | $ | 4,755 | | $ | 905 | | $ | 3,499 | | $ | (265) | | $ | 2,827 | | 12.6 | % | $ | 7.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 | 毛利潤 | 銷售、一般和管理費用 | 研究、開發和工程費用 | 營業收入 | 其他收入(支出),淨額 | 淨收益 | 有效 税率 | 攤薄後每股 |
已舉報 | $ | 9,696 | | $ | 5,356 | | $ | 971 | | $ | 2,713 | | $ | (151) | | $ | 2,083 | | 18.7 | % | $ | 5.48 | |
收購和整合相關費用: | | | | | | | | |
庫存已提高到公允價值 | 67 | | — | | — | | 67 | | — | | 51 | | 0.2 | | 0.13 | |
其他與收購和整合相關的信息 | — | | (208) | | — | | 208 | | — | | 160 | | 0.6 | | 0.42 | |
已購無形資產的攤銷 | — | | — | | — | | 464 | | — | | 375 | | 0.6 | | 0.99 | |
與重組相關的費用和其他費用 | 38 | | (188) | | — | | 226 | | — | | 180 | | 0.4 | | 0.47 | |
醫療器械法規 | 6 | | — | | (56) | | 62 | | — | | 48 | | 0.2 | | 0.13 | |
召回相關事宜 | — | | — | | — | | 192 | | — | | 154 | | 0.3 | | 0.41 | |
監管和法律事務 | — | | 24 | | — | | (24) | | — | | (33) | | 0.5 | | (0.09) | |
税務問題 | — | | — | | — | | — | | (30) | | 121 | | (5.7) | | 0.32 | |
調整後 | $ | 9,807 | | $ | 4,984 | | $ | 915 | | $ | 3,908 | | $ | (181) | | $ | 3,139 | | 15.8 | % | $ | 8.26 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 | 毛利潤 | 銷售、一般和管理費用 | 研究、開發和工程費用 | 營業收入 | 其他收入(支出),淨額 | 淨收益 | 有效 税率 | 攤薄後每股 |
已舉報 | $ | 8,938 | | $ | 5,099 | | $ | 862 | | $ | 2,537 | | $ | (181) | | $ | 3,553 | | (50.8) | % | $ | 9.34 | |
收購和整合相關費用: | | | | | | | | |
庫存已提高到公允價值 | 16 | | — | | — | | 15 | | — | | 9 | | 0.2 | | 0.02 | |
其他與收購和整合相關的信息 | — | | (108) | | — | | 108 | | — | | 90 | | — | | 0.24 | |
已購無形資產的攤銷 | — | | — | | — | | 417 | | — | | 338 | | 0.4 | | 0.89 | |
與重組相關的費用和其他費用 | 27 | | (192) | | — | | 220 | | — | | 179 | | 0.1 | | 0.47 | |
醫療器械法規 | 2 | | — | | (10) | | 12 | | — | | 10 | | — | | 0.03 | |
召回相關事宜 | — | | — | | — | | 23 | | — | | 18 | | — | | 0.05 | |
監管和法律事務 | — | | (185) | | — | | 185 | | — | | 141 | | 0.6 | | 0.37 | |
税務問題 | — | | — | | — | | — | | — | | (1,559) | | 66.2 | | (4.10) | |
調整後 | $ | 8,983 | | $ | 4,614 | | $ | 852 | | $ | 3,517 | | $ | (181) | | $ | 2,779 | | 16.7 | % | $ | 7.31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
經營活動提供的現金 | $ | 3,277 | | | $ | 2,191 | | | $ | 2,610 | |
購置不動產、廠房和設備 | (487) | | | (649) | | | (572) | |
長期資產處置的收益 | 14 | | | 3 | | | — | |
法律和解收益 | — | | | (100) | | | — | |
召回付款 | 17 | | | 177 | | | 90 | |
自由現金流 | $ | 2,821 | | | $ | 1,622 | | | $ | 2,128 | |
調整後的淨收益 | 2,827 | | | 3,139 | | | 2,779 | |
自由現金流轉換 | 99.8 | % | | 51.7 | % | | 76.6 | % |
財務狀況和流動性
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 | 2018 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 3,277 | | $ | 2,191 | | $ | 2,610 | |
用於投資活動的淨現金 | (4,701) | | (1,455) | | (2,857) | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | (11) | | 3 | | 1,329 | |
匯率變動的影響 | 41 | | (18) | | (8) | |
現金和現金等價物的變化 | $ | (1,394) | | $ | 721 | | $ | 1,074 | |
我們相信我們的財務狀況繼續保持高質量,儘管遭受 COVID-19 疫情,但我們仍有能力從運營中產生大量現金並以具有競爭力的利率輕鬆進入資本市場,就證明瞭這一點。運營現金流為運營需求和資本支出提供資金的主要現金來源。多餘的運營現金首先用於為收購提供資金,以補充我們的業務組合。其他全權用途包括分紅和股票回購;但是,在2019年,我們宣佈打算暫停2020年和2021年的股票回購計劃。必要時,我們會用債務來補充運營現金流,為我們的活動提供資金。我們的總體現金狀況反映了我們的業務業績和全球現金管理戰略,該戰略考慮了流動性管理、經濟因素和税收考量。
運營活動
2020年、2019年和2018年,經營活動提供的現金分別為3,277美元、2,191美元和2610美元。與2019年相比的增長主要是由於營運資金中的現金,包括應收賬款的增加、銷售下降導致產量下降導致的庫存支出減少以及應付賬款的增加,但部分被淨收益的減少所抵消。
投資活動
2020年、2019年和2018年,用於投資活動的現金分別為4,701美元、1,455美元和2,857美元。2020年使用的現金增加主要是由於收購了Wright和OrthoSensor。2019年,我們收購了Mobius以及某些其他業務和相關資產。2018 年,我們收購了 Entellus 和 K2M。
融資活動
2020年、2019年和2018年,(用於)融資活動提供的現金分別為(11美元)、3美元和1,329美元。現金的變化主要是由2020年11月獲得400美元的定期貸款,2020年11月發行的600美元票據和2020年6月的2300美元票據的發行所推動的,被2020年的2,297美元的債務還款總額和863美元的股息支付所抵消。相比之下,2019年11月發行了24億歐元的票據,2019年償還了1342美元的債務,778美元的股息支付和307美元的股票回購。股票回購於2020年暫停。
在評估了包括持續運營的現金需求、投資和融資計劃(包括收購和股票回購活動)和總體資本成本在內的多種因素後,我們將維持我們認為適當的債務水平。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註10。
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 | 2018 |
每股普通股支付的股息 | $ | 2.30 | | $ | 2.08 | | $ | 1.88 | |
支付給普通股股東的股息總額 | $ | 863 | | $ | 778 | | $ | 703 | |
為回購普通股支付的總金額 | $ | — | | $ | 307 | | $ | 300 | |
回購的普通股股份(單位:百萬) | — | 1.9 | | 1.9 | |
流動性
現金、現金等價物和有價證券分別為3,024美元和4,425美元,在2020年12月31日和2019年12月31日,我們的流動資產比流動負債高出4,666美元和6,658美元。儘管受到 COVID-19 疫情的影響,但我們預計能夠
從各種來源支持我們的短期流動性和運營需求,包括運營現金、商業票據、現有信貸額度以及資本支出和運營費用削減。我們維持循環信貸額度,承諾資本為15億美元,將於2023年8月到期,以及15億美元的無抵押循環信貸額度,將於2021年4月到期。
我們在2020年、2019年和2018年在資本市場籌集了資金,並且可能會不時繼續這樣做。我們仍然擁有強勁的投資級短期和長期債務評級,我們認為這應該使我們能夠根據需要為債務再融資。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們在美國以外地區持有的現金、現金等價物和有價證券分別約為30%和25%。我們打算利用這筆現金有機地擴大業務,並通過收購擴大業務。
擔保和其他資產負債表外安排
我們沒有我們認為可能對我們的財務狀況或流動性產生重大影響的擔保或其他表外融資安排,包括可變利息實體。
合同義務和前瞻性現金需求
正如我們的合併財務報表附註7所進一步描述的那樣,2020年,我們記錄了與Rejuvenate和ABG II、LFIT Anatomic CoCR V40股骨頭召回事項相關的收益以及與Wright傳統芯片產品索賠相關的已記錄產品負債的費用。記錄的儲備金是解決這些問題的可能剩餘成本範圍內的最低限度。這些問題的最終結果取決於許多難以預測的變量。完全解決這些問題的最終成本可能與目前的估計金額存在重大差異,並可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。我們無法合理估計未來的付款期限。
正如我們的合併財務報表附註11中進一步描述的那樣,2020年12月31日,我們的不確定所得税狀況儲備金為457美元。由於所得税審計最終解決方案的不確定性,我們無法合理估計未來為解決這些不確定的所得税狀況而繳納任何所得税的時期。
正如我們的合併財務報表附註12中進一步描述的那樣,截至2020年12月31日,我們的固定福利養老金計劃資金不足596美元,其中約588美元與美國以外的計劃有關。由於影響提供計劃的司法管轄區的免税繳款的規則,以及未來計劃資產表現、利率變化以及美國和其他外國司法管轄區的潛在立法變化的影響,我們無法合理估計為固定福利養老金計劃提供資金可能需要的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同義務 | 總計 | 2021 | 2022-2023 | 2024-2025 | 2025 年之後 |
債務總額 | $ | 14,115 | | $ | 761 | | $ | 1,672 | | $ | 3,036 | | $ | 8,646 | |
利息支付 | 3,855 | | 310 | | 598 | | 539 | | 2,408 | |
無條件的購買義務 | 1,587 | | 1,294 | | 134 | | 104 | | 55 | |
經營租賃 | 420 | | 110 | | 152 | | 68 | | 90 | |
美國減税和就業法案過渡税 | 595 | | 63 | | 182 | | 350 | | — | |
其他 | 182 | | 17 | | 18 | | 6 | | 141 | |
總計 | $ | 20,754 | | $ | 2,555 | | $ | 2,756 | | $ | 4,103 | | $ | 11,340 | |
關鍵會計政策和估計
在根據公認的會計原則編制財務報表時,有某些會計政策,在應用這些政策時可能需要大量的判斷或估計。我們認為,這些會計政策以及合併財務報表附註1中規定的其他會計政策對於瞭解我們的經營業績和財務狀況至關重要。實際業績可能與我們的估計和假設不同,任何此類差異都可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大影響。
庫存儲備
我們為可能無法以超過當前賬面成本的價格出售某些產品而導致的過剩和過時庫存保留儲備。我們會根據歷史經驗、滅菌日期和預期的未來趨勢,對這些產品成本的未來可收回性進行估計,並記錄準備金。如果實際產品生命週期、產品需求或對新產品推出的接受程度低於管理層的預期,則可能需要進一步減記庫存,這可能會對未來的經營業績產生不利影響。
所得税
我們的年度税率是根據我們的收入、法定税率以及出於税收目的與財務報告目的不同處理的項目的税收影響來確定的。税法要求將某些項目納入納税申報表的時間與財務報表中反映的項目不同。其中一些差異是永久性的,例如無法在納税申報表中扣除的費用,還有一些差異是暫時的,會隨着時間的推移而發生逆轉,例如折舊費用。這些暫時的差異產生了遞延所得税資產和負債。
遞延所得税資產通常代表我們已經在損益表中記錄了税收優惠的未來年份可用作税收減免或抵免的項目的税收影響。遞延所得税負債通常是指在財務報表中確認的延期付款的税收支出、我們的納税申報表中已扣除但尚未在財務報表中確認的支出的税收影響,或未進行相應税基調整的企業合併中以公允價值記錄的資產。
確定我們的年度税率所固有的是對商業計劃、税收籌劃機會和對未來結果的預期的判斷。某些遞延所得税資產的變現取決於在結轉期到期之前在相應司法管轄區產生足夠的應納税所得額。儘管無法保證變現,但管理層認為,扣除估值補貼後,我們的遞延所得税資產更有可能變現。
我們在具有複雜税收政策和監管環境的多個司法管轄區開展業務。在其中某些司法管轄區,我們可能會採取管理層認為可以支持的税收立場,但可能會受到相應税務機構的成功質疑。與相應政府税務機關的解釋差異可能會受到當地經濟和財政環境的影響。我們根據有關所得税不確定性的適用會計指導來評估我們的税收狀況並確定負債。我們會根據不斷變化的事實和情況(例如税務審計的進展)審查這些税收不確定性,並進行相應的調整。我們在不同的司法管轄區進行多項審計。儘管這些税收的解決
狀況尚不確定,根據目前可用的信息,我們認為最終結果很可能不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
由於計算税收準備金各個組成部分時固有的估計值和假設數量眾多,某些變化或未來事件,例如税收立法的變化、收益的地域組合、税務審計的完成或收益匯回計劃,可能會對這些估計值和我們的有效税率產生影響。
收購、商譽和無形資產以及長期資產
我們的財務報表包括被收購企業自收購完成以來的運營情況。此外,收購的資產和承擔的負債在收購之日按其各自的估計公允價值入賬,收購價格超過所收購淨資產的估計公允價值的任何部分均記為商譽。
在估算無形資產的公允價值和分配其各自的使用壽命時,需要作出重大判斷。因此,對於重要物品,我們通常會尋求第三方估值專家的協助。公允價值估算基於現有的歷史信息以及管理層認為合理但本質上不確定的未來預期和假設。我們通常使用收益法來估算無形資產的公允價值,該方法基於對歸屬於相應資產的預期未來現金流的預測。估值中固有的重大估計和假設反映了其他市場參與者的考慮,包括未來現金流的金額和時間(包括預期的增長率和盈利能力)、基礎產品或技術生命週期、經濟進入壁壘和適用於現金流的貼現率。可能會發生意想不到的市場或宏觀經濟事件和情況,可能會影響估計和假設的準確性或有效性。
確定無形資產的使用壽命也需要判斷。除某些商品名稱外,我們收購的大多數無形資產(例如某些商標或品牌、客户和分銷商關係、專利和技術)的使用壽命都有可確定的使用壽命。我們對這些無形資產使用壽命的評估基於多種因素,包括競爭環境、市場份額、商標、品牌歷史、基礎產品生命週期、運營計劃和銷售商標或品牌產品的國家的宏觀經濟環境。我們對可確定壽命的無形資產的使用壽命的估計主要基於這些相同的因素。可確定壽命的無形資產在其估計的使用壽命內分攤為支出。
在我們的一些收購中,我們收購了過程中的研發(IPRD)無形資產。對於計為業務合併的收購,IPRD被視為無限期的無形資產,直到研究完成(然後它成為可確定壽命的無形資產)或確定將來沒有用途(然後減值)。對於資產收購,除非將來有其他用途,否則IPRD將立即計入費用。
無限期無形資產和商譽的價值不攤銷,但至少每年進行一次減值測試。我們的商譽減值測試與對無限期無形資產的減值測試是分開進行的。我們在每個季度的第四季度進行年度商譽減值測試
年。當申報單位不太可能出現商譽減損時,我們會考慮申報單位公允價值的定性指標。在某些情況下,我們還使用折扣現金流分析,要求對市場狀況和未來的盈利能力做出某些假設和估計。在這種情況下,我們通過審查賬面價值與申報單位層面的公允價值進行比較來測試商譽的減值情況。我們通過審查個人賬面價值與公允價值的比較來測試個別無限期無形資產。我們根據收益法確定申報單位和無限期無形資產的公允價值。在收益法下,我們根據估計的未來現金流的現值計算申報單位和無限期無形資產的公允價值。管理層需要大量的判斷來評估運營和宏觀經濟變化的影響,並估計未來的現金流以衡量公允價值。我們在減值評估中使用的假設,例如預測的增長率和資本成本,與內部預測和運營計劃一致。我們認為,此類假設和估計值也可與其他市場參與者使用的假設和估計值相似。
我們的年度減值測試表明,所有申報單位的商譽公允價值均大大超過了各自的記錄價值。我們在商譽和無限期無形資產減值測試中使用的判斷、假設和估計的未來變化,包括貼現和税率以及未來的現金流預測,可能會導致對公允價值的估計存在顯著差異。估計公允價值的大幅下降可能會導致減值費用,從而對我們的經營業績產生重大影響。
每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,我們都會審查其他長期資產的減值指標。評估在最低的可識別現金流水平上進行,即個人資產層面或資產組層面。相關資產預計產生的未貼現現金流是根據最新的預測在其使用壽命內估算的。如果評估表明資產的賬面金額可能無法收回,則任何潛在的減值都將根據適當的市場評估或其他估值技術確定的相關資產或資產組的公允價值來衡量。歸類為待售資產(如果有)按賬面金額或公允價值減去出售成本中較低值入賬。
法律和其他突發事件
我們參與了正常業務過程中出現的各種正在進行的訴訟、法律訴訟和索賠,包括與產品、勞動和知識產權相關的訴訟,以及合併財務報表附註7中更全面描述的其他事項。這些問題的結果通常在很長一段時間內都不為人所知。在某些法律訴訟中,索賠人尋求損害賠償以及其他補償和公平救濟,這可能導致支付重大索賠和和解和/或實施禁令或其他公平救濟。對於管理層掌握足夠信息以合理估算我們未來債務的法律事務,記錄代表管理層對可能損失的最佳估計的負債,或者在未知該範圍內的最佳估計值的情況下記錄可能損失範圍的最小值,以解決這些法律問題。這些估計數是根據與法律顧問的協商、以前的和解經驗和和解策略得出的。如果實際結果不如人意
根據管理層的預測,可能會產生額外費用,這可能會對未來的經營業績產生不利影響。我們目前對某些索賠和費用進行了自保。我們在產品責任索賠方面的最終成本可能與當前的估計和應計金額存在重大差異,並可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
新的會計公告
有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
我們在全球銷售產品,因此,我們的財務業績可能會受到諸如疲軟經濟狀況帶來的市場風險敞口、匯率風險以及 COVID-19 疫情對我們運營和財務業績的影響等因素的重大影響。我們的經營業績主要受美元、澳元、英鎊、加元、歐元和日元之間匯率變動的影響。我們在美國、加拿大、中國、法國、德國、愛爾蘭、日本、墨西哥、波多黎各、瑞士和土耳其開發和製造產品,並以適用的當地貨幣產生成本。這種設施的全球部署在一定程度上緩解了貨幣匯率變動對我們銷售成本的影響。有關我們使用衍生工具緩解這些風險的信息,請參閲我們的合併財務報表附註1、4和5。假設外幣相對於美元的變化為10%,這些工具的公允價值將在2020年12月31日變動約550美元。
我們無法量化 COVID-19 疫情對我們財務業績的影響。有關 COVID-19 疫情的定性披露包含在本表格 10-K 的第二部分第 7 項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 和第一部分第 1A 項 “風險因素” 中。
獨立註冊會計師事務所的報告
致Stryker Corporation的股東和董事會
對財務報表的意見
我們審計了截至2020年12月31日和2019年12月31日的Stryker Corporation及其子公司(以下簡稱 “公司”)的隨附合並資產負債表、截至2020年12月31日的三年中每年的相關收益和綜合收益、股東權益和現金流合併報表,以及指數第15(a)項中列出的相關附註和財務報表附表(統稱為 “合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國公認會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年中每年的合併經營業績和現金流量。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架(2013年框架)中制定的標準,對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並於2021年2月11日對此發表了無保留意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以合理地保證財務報表是否不存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行程序,評估財務報表因錯誤或欺詐而出現重大錯報的風險,以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試基礎上審查有關財務報表金額和披露內容的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報方式。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期對財務報表進行審計時產生的事項,這些事項已通報或要求傳達給審計委員會,並且:(1)與財務報表相關的賬目或披露以及(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的總體看法,而且我們通過通報下述關鍵審計事項,也不會就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
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| 業務合併 |
此事的描述 | 如合併財務報表附註6所述,公司於2020年完成了對萊特醫療集團有限公司(Wright)所有已發行股權的收購,總對價扣除收購的40.81億美元現金。此次收購被視為業務合併。 2020年合併財務報表及相關腳註中對公司業務組合的承認、衡量和披露是初步的,被認為特別具有挑戰性,需要審計師做出重大判斷,例如貼現率、收入增長率和收購資產(包括髮達技術)估值的利潤率。該公司使用折扣現金流模型來衡量已開發的技術。 |
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我們在審計中是如何解決這個問題的 | 我們測試了業務合併會計控制措施的有效性,包括測試對估算過程的控制,以支持對轉讓和開發技術的考慮的確認和衡量。我們還測試了管理層對估值模型中使用的假設的審查。 為了測試收購資產的估值,我們執行了審計程序,其中包括評估管理層對收購資產和承擔的負債的確定,以及評估管理層及其第三方估值專家編制的公允價值衡量標準,包括用於對開發技術進行估值的貼現率、收入增長率和預計利潤率。我們聘請了估值專家來協助評估公司使用的方法和公允價值估算中包含的重要假設。例如,為了評估收入增長率和預計利潤率,我們將金額與公司業務的歷史業績、收購業務的歷史業績以及公司運營業務的當前行業和市場趨勢進行了比較,並對關鍵假設進行了敏感度分析。我們還評估了附註6中與這些收購相關的公司披露的充分性。 |
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| 產品負債 |
此事的描述 | 如合併財務報表附註7所述,截至2020年12月31日,公司記錄了4.7億美元的負債,其中包括與收購Wright相關的1.92億美元負債,這些負債涉及與Revienate和ABG II Modular-Neck臀莖、LFIT Anatomic CoCR V40股骨頭和Wright芯片產品未來結算相關的產品事宜。公司根據來自各種來源的定量和定性信息,確定產品索賠的負債,前提是未來可能的損失是可以估算的。公司在需要時聘請外部專家進行精算分析,以估算未償負債。 審計管理層對產品負債的估計尤其具有挑戰性,因為涉及管理層重大判斷和精算分析的產品負債估算存在很大的計量不確定性。此外,產品責任對重要的管理假設很敏感,包括每項索賠的平均成本和未來的索賠數量,包括導致修復手術的索賠數量。 |
我們在審計中是如何解決這個問題的 | 我們瞭解了情況,評估了管理層的設計,並測試了公司產品負債估算過程控制措施的運營有效性,包括管理層對假設的評估以及產品負債基礎數據的完整性和準確性。 為了評估產品索賠負債,我們執行了審計程序,其中包括測試向管理層精算專家提供的基礎索賠的完整性和準確性以及每份索賠的平均成本數據,以及獲取法律確認信以評估所記錄的儲備金。我們讓精算專家參與評估公司在確定精算計算的損失範圍和評估重要假設時所採用的方法,包括將未來索賠數量和修訂手術考慮在由此產生的估計產品負債中。我們還評估了附註7中與這些負債相關的公司披露的充分性。 |
| 不確定的税收狀況 |
此事的描述 | 如合併財務報表附註11所述,公司在税收政策和監管環境複雜的多個司法管轄區開展業務,並根據管理所得税不確定性的會計指導為不確定的税收狀況建立儲備金。由於税法有待解釋,可能會出現税收狀況的不確定性。公司使用重大判斷來(1)根據技術優點確定税收狀況是否更有可能得到維持,(2)衡量有資格認可的税收優惠金額。截至2020年12月31日,該公司的應計負債為4.57億美元,與不確定的税收狀況有關。 審計管理層對公司不確定的税收狀況和相關的未確認税收優惠的分析尤其具有挑戰性,因為該分析涉及審計師對税法、法律裁決和公司間交易正常交易定價的複雜解釋,因此該分析涉及大量審計師的判斷。 |
我們在審計中是如何解決這個問題的 | 我們瞭解了情況,評估了設計,並測試了針對不確定税收狀況的公司會計流程控制措施的運營有效性。例如,我們測試了對管理層識別不確定税收狀況及其應用確認和衡量原則的控制措施,包括管理層對未確認的所得税優惠的投入和計算的審查。 除其他外,我們的審計程序包括評估公司在確定其不確定的税收狀況以及按司法管轄區劃分的相關未確認的所得税優惠金額時所使用的假設。我們還測試了公司用於計算其不確定税收狀況的基礎數據的完整性和準確性。例如,我們將未確認的所得税優惠的估計負債與前期的類似狀況進行了比較,並評估了管理層對當前税收爭議和税務機關質疑的類似職位的訴訟趨勢的考慮。我們還通過將估計值與未確認的所得税優惠的解決方案進行比較,評估了管理層對其未確認的所得税優惠的估計的歷史準確性。我們邀請税務專業人員評估税收技術優點,其中包括對某些公司間交易進行評估,評估公司的假設和定價方法,以確定這些假設和定價方法是公平的,符合當地司法管轄區的法律法規。我們還評估了附註11中與這些税務問題相關的公司披露的充分性。 |
/s/ 安永會計師事務所
自1974年以來,我們一直擔任公司的審計師
密歇根州大急流城
2021 年 2 月 11 日
Stryker 公司和子公司
合併收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | $ | 14,351 | | | $ | 14,884 | | | $ | 13,601 | |
銷售成本 | 5,294 | | | 5,188 | | | 4,663 | |
毛利潤 | $ | 9,057 | | | $ | 9,696 | | | $ | 8,938 | |
研究、開發和工程費用 | 984 | | | 971 | | | 862 | |
銷售、一般和管理費用 | 5,361 | | | 5,356 | | | 5,099 | |
召回費用 | 17 | | | 192 | | | 23 | |
無形資產的攤銷 | 472 | | | 464 | | | 417 | |
運營費用總額 | $ | 6,834 | | | $ | 6,983 | | | $ | 6,401 | |
營業收入 | $ | 2,223 | | | $ | 2,713 | | | $ | 2,537 | |
其他收入(支出),淨額 | (269) | | | (151) | | | (181) | |
所得税前收益 | $ | 1,954 | | | $ | 2,562 | | | $ | 2,356 | |
所得税 | 355 | | | 479 | | | (1,197) | |
淨收益 | $ | 1,599 | | | $ | 2,083 | | | $ | 3,553 | |
| | | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | |
基本 | $ | 4.26 | | | $ | 5.57 | | | $ | 9.50 | |
稀釋 | $ | 4.20 | | | $ | 5.48 | | | $ | 9.34 | |
| | | | | |
已發行股票的加權平均值(單位:百萬股): | | | | | |
基本 | 375.5 | | | 374.0 | | | 374.1 | |
攤薄型員工股票薪酬的影響 | 4.8 | | | 5.9 | | | 6.2 | |
稀釋 | 380.3 | | | 379.9 | | | 380.3 | |
在所有時期,不計入攤薄員工股票薪酬的反稀釋股票都是微不足道的。
綜合收益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收益 | $ | 1,599 | | | $ | 2,083 | | | $ | 3,553 | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | | | | |
有價證券 | — | | | 1 | | | — | |
養老金計劃 | (80) | | | (42) | | | (3) | |
指定套期保值的未實現收益(虧損) | (57) | | | (3) | | | 22 | |
財務報表翻譯 | (414) | | | 69 | | | (97) | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損)總額 | $ | (551) | | | $ | 25 | | | $ | (78) | |
綜合收入 | $ | 1,048 | | | $ | 2,108 | | | $ | 3,475 | |
參見合併財務報表附註。
Stryker 公司和子公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,943 | | | $ | 4,337 | |
有價證券 | 81 | | | 88 | |
應收賬款,減去131美元的備抵金(2019年為88美元) | 2,701 | | | 2,893 | |
庫存: | | | |
材料和用品 | 678 | | | 677 | |
工作正在進行中 | 251 | | | 178 | |
成品 | 2,565 | | | 2,125 | |
庫存總額 | $ | 3,494 | | | $ | 2,980 | |
預付費用和其他流動資產 | 488 | | | 760 | |
流動資產總額 | $ | 9,707 | | | $ | 11,058 | |
財產、廠房和設備: | | | |
土地、建築物和改善 | 1,546 | | | 1,263 | |
機械和設備 | 3,636 | | | 3,451 | |
不動產、廠房和設備共計 | 5,182 | | | 4,714 | |
減去折舊備抵金 | 2,430 | | | 2,147 | |
財產、廠房和設備,淨額 | $ | 2,752 | | | $ | 2,567 | |
善意 | 12,778 | | | 9,069 | |
其他無形資產,淨額 | 5,554 | | | 4,227 | |
非流動遞延所得税資產 | 1,530 | | | 1,575 | |
其他非流動資產 | 2,009 | | | 1,671 | |
總資產 | $ | 34,330 | | | $ | 30,167 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付賬款 | $ | 810 | | | $ | 675 | |
應計補償 | 925 | | | 955 | |
所得税 | 207 | | | 171 | |
應付股息 | 237 | | | 213 | |
應計產品負債 | 515 | | | 331 | |
應計費用和其他負債 | 1,586 | | | 1,196 | |
當前債務到期日 | 761 | | | 859 | |
流動負債總額 | $ | 5,041 | | | $ | 4,400 | |
長期債務,不包括當前到期日 | 13,230 | | | 10,231 | |
所得税 | 990 | | | 1,068 | |
其他非流動負債 | 1,985 | | | 1,661 | |
負債總額 | $ | 21,246 | | | $ | 17,360 | |
股東權益 | | | |
普通股,面值0.10美元 | 38 | | | 37 | |
額外的實收資本 | 1,741 | | | 1,628 | |
留存收益 | 12,462 | | | 11,748 | |
累計其他綜合虧損 | (1,157) | | | (606) | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | $ | 13,084 | | | $ | 12,807 | |
負債和股東權益總額 | $ | 34,330 | | | $ | 30,167 | |
參見合併財務報表附註。
Stryker 公司和子公司
股東權益綜合報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 股票 | 金額 | | 股票 | 金額 | | 股票 | 金額 |
普通股 | | | | | | | | |
開始 | 374.5 | | $ | 37 | | | 374.4 | | $ | 37 | | | 374.4 | | $ | 37 | |
根據股票薪酬和福利計劃發行普通股 | 1.6 | | 1 | | | 2.0 | | — | | | 1.9 | | — | |
回購普通股 | — | | — | | | (1.9) | | — | | | (1.9) | | — | |
結局 | 376.1 | | $ | 38 | | | 374.5 | | $ | 37 | | | 374.4 | | $ | 37 | |
額外的實收資本 | | | | | | | | |
開始 | | $ | 1,628 | | | | $ | 1,559 | | | | $ | 1,496 | |
根據股票薪酬和福利計劃發行普通股 | | (29) | | | | (50) | | | | (49) | |
回購普通股 | | — | | | | (8) | | | | (7) | |
基於股份的薪酬 | | 142 | | | | 127 | | | | 119 | |
結局 | | $ | 1,741 | | | | $ | 1,628 | | | | $ | 1,559 | |
留存收益 | | | | | | | | |
開始 | | $ | 11,748 | | | | $ | 10,765 | | | | $ | 8,986 | |
會計變更的累積影響 | | — | | | | — | | | | (759) | |
淨收益 | | 1,599 | | | | 2,083 | | | | 3,553 | |
回購普通股 | | — | | | | (299) | | | | (293) | |
宣佈的現金分紅 | | (885) | | | | (801) | | | | (722) | |
結局 | | $ | 12,462 | | | | $ | 11,748 | | | | $ | 10,765 | |
累計的其他綜合(虧損)收益 | | | | | | | | |
開始 | | $ | (606) | | | | $ | (631) | | | | $ | (553) | |
其他綜合收益(虧損) | | (551) | | | | 25 | | | | (78) | |
結局 | | $ | (1,157) | | | | $ | (606) | | | | $ | (631) | |
Stryker 股東權益總額 | | $ | 13,084 | | | | $ | 12,807 | | | | $ | 11,730 | |
非控股權益 | | | | | | | | |
開始 | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | |
購買的利息 | | — | | | | — | | | | (15) | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | — | | | | — | | | | — | |
外幣兑換折算調整 | | — | | | | — | | | | 1 | |
結局 | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | — | |
股東權益總額 | | $ | 13,084 | | | | $ | 12,807 | | | | $ | 11,730 | |
參見合併財務報表附註。
Stryker 公司和子公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
運營活動 | | | | | |
淨收益 | $ | 1,599 | | | $ | 2,083 | | | $ | 3,553 | |
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | | |
折舊 | 340 | | | 314 | | | 306 | |
無形資產的攤銷 | 472 | | | 464 | | | 417 | |
資產減值 | 215 | | | 16 | | | 14 | |
基於股份的薪酬 | 142 | | | 127 | | | 119 | |
召回費用 | 17 | | | 192 | | | 23 | |
收購時庫存銷售已提高到公允價值 | 48 | | | 67 | | | 16 | |
遞延所得税(福利)支出 | 48 | | | 126 | | | (1,582) | |
運營資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款 | 354 | | | (563) | | | (60) | |
庫存 | 27 | | | (400) | | | (385) | |
應付賬款 | 100 | | | 63 | | | 116 | |
應計費用和其他負債 | (54) | | | 113 | | | 289 | |
召回相關付款 | (17) | | | (177) | | | (90) | |
所得税 | (16) | | | (105) | | | (156) | |
其他,淨額 | 2 | | | (129) | | | 30 | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 3,277 | | | $ | 2,191 | | | $ | 2,610 | |
投資活動 | | | | | |
收購,扣除獲得的現金 | (4,222) | | | (802) | | | (2,451) | |
購買有價證券 | (54) | | | (74) | | | (226) | |
出售有價證券的收益 | 61 | | | 69 | | | 394 | |
購置不動產、廠房和設備 | (487) | | | (649) | | | (572) | |
其他投資,淨額 | 1 | | | 1 | | | (2) | |
用於投資活動的淨現金 | $ | (4,701) | | | $ | (1,455) | | | $ | (2,857) | |
融資活動 | | | | | |
短期借款的收益和付款,淨額 | (6) | | | (7) | | | (1) | |
發行長期債務的收益 | 3,292 | | | 2,642 | | | 3,126 | |
償還長期債務 | (2,297) | | | (1,342) | | | (669) | |
已支付的股息 | (863) | | | (778) | | | (703) | |
回購普通股 | — | | | (307) | | | (300) | |
從預扣股份中支付税款的現金 | (110) | | | (136) | | | (120) | |
購買非控股權益的款項 | — | | | — | | | (14) | |
其他融資,淨額 | (27) | | | (69) | | | 10 | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | $ | (11) | | | $ | 3 | | | $ | 1,329 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | 41 | | | (18) | | | (8) | |
現金和現金等價物的變化 | $ | (1,394) | | | $ | 721 | | | $ | 1,074 | |
年初的現金和現金等價物 | 4,337 | | | 3,616 | | | 2,542 | |
年底的現金和現金等價物 | $ | 2,943 | | | $ | 4,337 | | | $ | 3,616 | |
| | | | | |
補充現金流披露: | | | | | |
為所得税支付的現金,扣除退款 | $ | 323 | | | $ | 457 | | | $ | 539 | |
為債務利息支付的現金 | $ | 304 | | | $ | 286 | | | $ | 248 | |
參見合併財務報表附註。
合併財務報表附註
註釋 1- 重要的會計政策
運營性質: Stryker(“公司”、“我們” 或 “我們的”)是世界領先的醫療技術公司之一,與其客户一道,致力於改善醫療保健。該公司提供骨科、內科和外科以及神經技術和脊柱領域的創新產品和服務,以改善患者和醫院的預後。我們的產品包括用於關節置換和創傷手術的植入物;手術設備和手術導航系統;內窺鏡和通信系統;患者處理、緊急醫療設備和重症監護一次性產品;神經外科、神經血管和脊柱設備;以及用於各種醫學專業的其他產品。
陳述和整合的基礎: 合併財務報表包括公司及其子公司。所有重要的公司間往來賬户和交易在合併中均被清除。我們在可變利益實體中沒有實質性利益,也沒有需要整合的實體。為了符合合併財務報表中本年度的列報方式,對上一年度的某些金額進行了重新分類,包括對分部業績和美元的非實質性重新分類302 不打算出售的貸款工具從庫存重新歸類為其他非流動資產。
估算值的使用: 根據美國普遍接受的會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產負債金額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的淨銷售額和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
收入確認: 銷售被視為履行了交付產品或服務的履約義務,並根據我們為換取履行義務而預期收到的對價金額進行記錄。我們的銷售主要是在我們將控制權移交給客户時得到認可,控制權可以是發貨日期、客户收貨日期,或者對於大多數骨科產品,當我們收到採購訂單和有關產品已使用或植入的適當通知時。產品和服務主要在某個時間點轉移給客户,有些服務轉讓會隨着時間的推移而發生。
銷售額是指我們期望從客户那裏獲得的對價金額,以換取產品和服務的轉讓。淨銷售額不包括我們向客户收取的銷售税、增值税和其他税。由於我們大多數銷售都是短期性的,因此獲得和履行合同的其他成本通常按實際支出記作支出。我們根據商業上合理的客户市場條款,向客户延長付款期限,同時考慮他們的信貸質量。
預計銷售回報、折扣和返利準備金被視為確認銷售額的同期銷售額減少。我們對銷售回報準備金的估算是根據與客户的合同條款、歷史業務慣例和當前趨勢確定的。向客户收取的運費和手續費包含在淨銷售額中。
銷售成本: 銷售成本主要由產品製造中消耗的直接材料和供應品組成,
以及購置所購材料和用品並將其轉化為成品所必需的製造勞動力, 折舊費用和直接管理費用.銷售成本還包括向客户分發產品的成本、入境運費、倉儲成本以及其他運輸和裝卸活動。
研究、開發和工程費用: 研發費用在發生時記作支出。費用包括與開發新產品、改進現有產品、產品技術支持以及遵守政府保護客户和患者法規相關的研究、開發和工程活動。成本主要包括工資、工資、諮詢和折舊以及研究設施和設備的維護。
銷售、一般和管理費用: 銷售、一般和管理費用主要包括銷售費用、營銷費用、管理和其他間接管理費用、貸款工具的攤銷、非製造資產的折舊和攤銷費用以及其他雜項運營項目。
貨幣換算: 美國境外子公司的財務報表通常使用當地貨幣作為本位貨幣來衡量。將這些報表折算成美元的調整計入其他綜合收益(OCI)。交易所收益和虧損包含在其他收入(支出)中,淨額。
現金等價物: 購買時剩餘規定到期日為三個月或更短的高流動性投資或其他可按需贖回的貨幣市場工具被視為現金等價物,按成本入賬。
有價證券: 有價證券包括有價債務證券、存款證和共同基金。收購共同基金是為了抵消與遞延薪酬安排相關的某些負債的變化,預計將用於結算這些負債並記入其他非流動資產。根據我們的投資政策,所有個人有價證券投資在收購時的最低信貸質量必須為單一A(標準普爾和惠譽)和A2(穆迪公司),而有價證券的總體投資組合必須保持最低平均信貸質量為雙A(標準普爾和惠譽)或Aa(穆迪公司)。如果在購買後評級降至最低信用質量以下,則將對有價證券投資進行評估,以確定應採取的適當行動,以最大限度地降低我們有價證券投資組合的總體風險。我們的有價證券被歸類為可供出售和交易證券。證券交易投資代表以參與者為導向的遞延員工薪酬投資。
應收賬款: 應收賬款包括貿易和其他雜項應收賬款。保留了可疑賬款備抵金,以彌補在收取應收賬款方面的估計損失。根據歷史信貸經驗、當前市場狀況和預期的信貸損失,對客户支付所需款項的能力進行了估計。在用盡所有合理的收款努力後,應收賬款將被註銷。
庫存: 庫存以成本或可變現淨值中較低者列報,成本通常使用先入先出(FIFO)成本法確定。對於因可能無法在以下地點銷售特定產品而導致的過剩和過時的庫存
價格超過當期賬面成本,維持儲備金以將當前賬面成本降至可變現淨值。
金融工具: 我們的金融工具包括現金、現金等價物、有價證券、應收賬款、其他投資、應付賬款、債務和外幣兑換合約。除優先無抵押票據外,我們金融工具的賬面價值約為2020年12月31日和2019年12月31日的公允價值。有關更多詳細信息,請參閲註釋 3 和 10。
所有有價證券均按公允價值確認。對歸類為可供出售的有價證券公允價值的調整記作扣除所得税後的股東權益累計其他綜合收益(AOCI)內的增減,對歸類為交易的有價證券公允價值的調整記入收益。有價債務證券的攤銷成本根據根據實際利率法計算的到期保費和折扣的攤銷進行了調整。此類攤銷和利息及已實現損益包含在其他收入(支出)淨額中。出售證券的成本由特定的識別方法確定。
我們會審查歸類為可供出售的投資的公允價值的下降,以確定公允價值的下降是信用損失還是其他因素造成的。與信用損失相關的可供出售有價債務證券的減值包含在收益中,與其他因素相關的減值在AOCI中確認。
衍生品: 所有衍生品均按公允價值確認並按總額報告。我們簽訂遠期貨幣兑換合約是為了減輕貨幣波動對以非功能性貨幣計價的交易的影響,從而限制匯率變動可能產生的風險。遠期貨幣匯兑合約的期限對應於暴露交易的時期,已實現損益包含在以非功能貨幣計價的交易的計量和記錄中。所有遠期貨幣兑換合約在每個週期均按其公允價值入賬。
被指定為現金流套期保值的遠期貨幣兑換合約旨在對衝與未來將發生的以外幣計價的預測交易相關的現金流的波動性。這些非功能性貨幣風險敞口主要與預測的公司間銷售和製成品購買有關,到期日通常長達十八個月。指定為現金流套期保值的衍生品的價值變化將記錄在合併資產負債表的AOCI中,直到收益受到基礎現金流波動性的影響。當時,在股東權益中遞延的衍生工具的適用收益或虧損金額被重新歸類為收益,幷包含在合併收益表中的商品銷售成本中。與這些套期保值相關的現金流與來自套期保值項目的現金流屬於同一類別的運營現金。
遠期外匯合約用於抵消我們對特定外幣計價資產和負債(主要是公司間應付賬款和應收賬款)價值變動的風險。這些衍生品未被指定為套期保值,因此,這些遠期合約價值的變化在收益中確認,從而抵消了外幣計價資產和負債價值的相關變化對當前收益的影響。估計的公平
我們的遠期外匯合約的價值代表按月末即期匯率對合約的衡量,並經當前遠期點數調整。
我們不時指定衍生和非衍生金融工具作為我們在某些國際子公司投資的淨投資套期保值。對於被指定並符合淨投資對衝條件的衍生工具,該衍生品收益或損失的有效部分在OCI中確認,並作為AOCI的組成部分進行報告。我們選擇使用現貨法來評估被指定為淨投資套期保值的衍生品的有效性。因此,可歸因於即期匯率變動的公允價值變化記錄在AOCI中。我們將現貨差額排除在對衝有效性評估之外,並在遠期合約的期限內按直線分開攤這筆款項。此攤銷在其他收入(支出)中確認。
我們不時將遠期起始利率衍生工具指定為現金流套期保值,以管理未來債務發行和再融資的利率波動風險。指定為現金流套期保值的衍生品的價值變化將記錄在合併資產負債表的AOCI中,直到收益受到基礎現金流波動性的影響。當時,在股東權益中遞延的衍生工具的適用收益或損失金額被重新歸類為收益,幷包含在合併收益表的利息支出中。
過去曾使用被指定為公允價值套期保值的利率衍生工具來管理利率變動敞口,並通過將固定利率債務轉換為浮動利率債務來降低借貸成本。根據這些協議,我們同意在規定的間隔內交換參照商定的名義本金額計算的固定利息和浮動利息金額之間的差額。
財產、廠房和設備: 財產、廠房和設備按成本列報。折舊通常使用直線法計算,預計使用壽命為三至 30 建築和改善期限為三年至 15 機械和設備使用年限。
商譽和其他無形資產: 商譽是指在收購之日收購企業的有形淨資產在分配給其他可識別無形資產的金額後,收購價格超過公允價值的部分。促進商譽認可的因素包括我們業務所特有的、其他市場參與者無法獲得的協同效應,預計將增加淨銷售額和利潤;收購有才華的員工;節省成本的機會;擴大我們在核心和鄰近市場的影響力的戰略利益;以及產品組合的多元化。
在企業合併中獲得的其他可識別無形資產的公允價值主要使用收益法確定。其他無形資產包括但不限於已開發的技術、客户和分銷商關係(反映了預期的持續客户或分銷商贊助)以及商標和專利。使用壽命可確定的無形資產在其估計的四年使用壽命內按直線分期攤銷 40 年份。某些收購的商品名稱被認為是無限期的,不進行攤銷,而是每年進行潛在減值評估,如下所述。
在我們的一些收購中,我們收購了過程中的研發(IPRD)無形資產。用於收購
在研究完成(然後成為可確定壽命的無形資產)或確定未來沒有用途(然後減值)之前,IPRD被視為無限期的無形資產。對於資產收購,除非將來有其他用途,否則IPRD將立即計入費用。
商譽、無形資產和長期資產減值測試: 我們在每年第四季度進行年度商譽減值測試。當申報單位不太可能出現商譽減損時,我們會考慮申報單位公允價值的定性指標。在某些情況下,我們還可以使用折扣現金流分析,該分析要求對市場狀況和未來的盈利能力做出某些假設和估計。通過將個人賬面價值與公允價值進行比較,還至少每年對無限期無形資產進行減值測試。
每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,我們就會審查長期資產的減值指標。評估是在可識別現金流的最低水平上進行的。相關資產預計產生的未貼現現金流是根據更新的預測在資產的使用壽命內估算的。如果評估表明資產的賬面金額可能無法收回,則任何潛在的減值都將根據適當的市場評估或其他估值技術確定的相關資產或資產組的公允價值來衡量。歸類為待售資產按賬面金額或公允價值減去出售成本中較低值入賬。
基於股份的薪酬:S基於股份的薪酬以股票期權、限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)的形式提供。根據長期激勵計劃,向某些關鍵員工和非僱員董事授予股票期權,行使價不低於標的普通股的公允市場價值,即授予之日前一天我們普通股的報價收盤價。期權的授予期限最長為 10 年份,可分期行使。
根據我們的長期激勵計劃,我們向關鍵員工和非僱員董事發放限制性股票單位,向某些關鍵員工發放PSU。限制性股票單位的公允價值是根據授予的股票數量和授予之日普通股的報價收盤價確定的,並根據限制性股票單位不包括預期股息這一事實進行了調整。限制性股票單位通常以三分之一的增量進行歸屬 三年 期限內並以股票結算。PSU 是通過以下方式獲得的 三年 演出週期,並在該績效週期結束後的第二年三月重新開始。最終將獲得的PSU數量取決於我們相對於預先設定的目標的表現 三年 性能週期。PSU的公允價值是根據授予當天我們普通股的報價確定的。
薪酬支出根據授予日獎勵的估計公允價值在合併收益表中確認。確認的薪酬支出反映了在根據實際經驗估算的獎勵沒收情況後對預計給予的獎勵數量的估計,並在必要的服務期(通常是獲得完全歸屬所需的期限)內按直線方式確認。定期評估與實現PSU補助金相關的績效目標相關的管理期望,該評估用於確定PSU補助金是否應歸屬。如果
與PSU補助金相關的基於績效的里程碑未達到或預計無法實現,與此類補助金相關的任何已確認的薪酬支出都將被撤銷。
所得税: 遞延所得税資產和負債是根據財務報告和資產負債所得税基礎之間的差異確定的,並使用預計差異將逆轉的年份的現行所得税税率進行計量。遞延所得税優惠通常代表該年度遞延所得税淨資產和負債的變化。其他數額來自與購置和外幣有關的適當調整。
我們在美國境內和國際上的多個所得税司法管轄區開展業務。因此,管理層必須根據當前對複雜所得税法規的解釋,確定向每個司法管轄區的適當收入分配。這些司法管轄區的所得税機關定期對我們的所得税申報進行審計。與該收入分配相關的所得税審計以及其他複雜問題,包括庫存轉讓定價和成本分擔、產品特許權使用費和外國分支機構安排,可能需要很長時間才能解決,如果需要在所得税税率不同的司法管轄區之間調整收入分配,則可能導致重大的所得税調整。
新的會計公告尚未通過
我們會評估財務會計準則委員會(FASB)發佈的所有會計準則更新(ASU),以考慮其適用性。經評估,未包含在我們披露中的華碩要麼不適用,要麼預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
最近通過的會計聲明
2020年1月1日,我們通過了亞利桑那州立大學2016-13年度的《金融工具——信用損失(主題326):金融工具信用損失的衡量》。該標準用反映應收賬款和貸款預期信用損失的方法取代了已發生損失的減值方法。此更新並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
在此期間,沒有發佈或生效的其他新會計公告,這些公告已經或預計會對我們的合併財務報表產生重大影響。
注意事項 2- 收入確認
我們按產品線和地理位置對每個細分市場的淨銷售額進行了分類,因為我們認為這最能描述經濟因素如何影響我們的淨銷售額和現金流的性質、金額、時間和確定性。
產品和服務主要在某個時間點轉移給客户,有些服務轉讓會隨着時間的推移而發生。2020 年低於 10我們銷售額的百分比被認定為隨着時間的推移而轉移的服務。有關我們的收入確認政策的進一步討論,請參閲註釋 1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分市場淨銷售額 | | | | | |
骨科: | 2020 | | 2019 | | 2018 |
膝蓋 | $ | 1,567 | | | $ | 1,815 | | | $ | 1,701 | |
臀部 | 1,206 | | | 1,383 | | | 1,336 | |
創傷和四肢 | 1,722 | | | 1,639 | | | 1,580 | |
其他 | 464 | | | 415 | | | 374 | |
| $ | 4,959 | | | $ | 5,252 | | | $ | 4,991 | |
MedSurg: | | | | | |
樂器 | $ | 1,863 | | | $ | 1,959 | | | $ | 1,822 | |
內窺鏡檢查 | 1,763 | | | 1,983 | | | 1,846 | |
醫療 | 2,524 | | | 2,264 | | | 2,118 | |
可持續性 | 250 | | | 286 | | | 259 | |
| $ | 6,400 | | | $ | 6,492 | | | $ | 6,045 | |
神經技術和脊柱: | | | | | |
神經技術 | $ | 1,945 | | | $ | 1,983 | | | $ | 1,737 | |
脊柱 | 1,047 | | | 1,157 | | | 828 | |
| $ | 2,992 | | | $ | 3,140 | | | $ | 2,565 | |
總計 | $ | 14,351 | | | $ | 14,884 | | | $ | 13,601 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國淨銷售額 | | | | | |
骨科: | 2020 | | 2019 | | 2018 |
膝蓋 | $ | 1,170 | | | $ | 1,347 | | | $ | 1,244 | |
臀部 | 777 | | | 882 | | | 838 | |
創傷和四肢 | 1,139 | | | 1,051 | | | 1,001 | |
其他 | 387 | | | 334 | | | 300 | |
| $ | 3,473 | | | $ | 3,614 | | | $ | 3,383 | |
MedSurg: | | | | | |
樂器 | $ | 1,471 | | | $ | 1,542 | | | $ | 1,424 | |
內窺鏡檢查 | 1,408 | | | 1,577 | | | 1,432 | |
醫療 | 1,910 | | | 1,787 | | | 1,630 | |
可持續性 | 247 | | | 283 | | | 257 | |
| $ | 5,036 | | | $ | 5,189 | | | $ | 4,743 | |
神經技術和脊柱: | | | | | |
神經技術 | $ | 1,182 | | | $ | 1,281 | | | $ | 1,115 | |
脊柱 | 764 | | | 873 | | | 607 | |
| $ | 1,946 | | | $ | 2154 | | | $ | 1,722 | |
總計 | $ | 10,455 | | | $ | 10,957 | | | $ | 9,848 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際淨銷售額 | | | | | |
骨科: | 2020 | | 2019 | | 2018 |
膝蓋 | $ | 397 | | | $ | 469 | | | $ | 457 | |
臀部 | 429 | | | 500 | | | 498 | |
創傷和四肢 | 583 | | | 588 | | | 579 | |
其他 | 77 | | | 81 | | | 74 | |
| $ | 1,486 | | | $ | 1,638 | | | $ | 1,608 | |
MedSurg: | | | | | |
樂器 | $ | 392 | | | $ | 417 | | | $ | 398 | |
內窺鏡檢查 | 355 | | | 406 | | | 414 | |
醫療 | 614 | | | 477 | | | 488 | |
可持續性 | 3 | | | 3 | | | 2 | |
| $ | 1,364 | | | $ | 1,303 | | | $ | 1,302 | |
神經技術和脊柱: | | | | | |
神經技術 | $ | 763 | | | $ | 702 | | | $ | 622 | |
脊柱 | 283 | | | 284 | | | 221 | |
| $ | 1,046 | | | $ | 986 | | | $ | 843 | |
總計 | $ | 3,896 | | | $ | 3,927 | | | $ | 3,753 | |
骨科
骨科產品主要包括用於髖關節和膝關節置換術以及創傷和四肢手術的植入物。基本上,當我們收到採購訂單和有關產品已使用或植入的適當通知時,所有骨科的銷售都會得到認可。對於 “其他” 類別中的某些骨科產品,我們在一定程度上確認銷售額
時間,以及履行履約義務的時長,其中可能包括完成安裝、提供培訓和持續服務的義務。績效義務在一年內得到履行。
medSurg
MedSurg 產品包括手術設備和導航系統(儀器)、內窺鏡和通信系統(內窺鏡)、患者處理、緊急醫療設備和重症監護一次性產品(醫療)、再加工和再製造的醫療器械(可持續性)以及用於各種醫療專業的其他醫療器械產品。基本上,當收到採購訂單並轉移控制權時,所有MedSurg的銷售都會得到認可。對於某些內窺鏡檢查、儀器和醫療服務,我們可能會確認一段時間內的銷售額,因為我們履行了履約義務,其中可能包括完成安裝、提供培訓和提供持續服務的義務,這些義務通常在一年內完成。
神經技術和脊柱
神經技術和脊柱產品包括神經外科、神經血管和脊柱植入設備。我們的神經技術產品包括用於微創血管內技術的產品;用於傳統大腦和開顱外科手術的全系列產品;矯形和生物外科產品,包括合成骨移植和椎體增強產品;以及用於治療急性缺血和出血性中風的微創產品。我們的脊柱植入產品包括用於脊柱損傷、畸形和退行性療法的頸椎、胸腰椎和椎間系統。實際上,當收到採購訂單並轉移控制權時,所有神經技術和脊柱的銷售都會得到認可。
合同資產和負債
我們的產品和服務的性質通常不會產生合同資產,因為在向客户提供產品或服務之前,我們通常不會承擔履行合同的費用。我們獲得合同的費用通常以向員工或第三方代理支付的銷售佣金的形式出現。在確認銷售之前支付給員工的某些銷售佣金記作合同資產。由於攤銷期通常少於一年,我們在出售時或在發生時支付與獲得合同相關的銷售佣金。這些成本列在銷售、一般和管理費用中。2020年12月31日,我們的合併資產負債表中記錄的合約資產並不重要。
我們的合同負債是在某些企業簽訂合同之初或在履行我們的履約義務之前從客户那裏得到的對價而產生的。我們通常在合同生效之日起一年內履行履約義務。我們的合同負債為美元416 和 $313 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日。
註釋 3- 公允價值測量
公允價值的定義是,在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。按公允價值記賬的金融資產和負債根據最低投入水平進行全面分類,並按以下三個類別之一進行披露:
| | | | | | | | |
第 1 級 | 相同資產或負債的活躍市場報價。 | | | |
第 2 級 | 市場數據證實的可觀察到的市場投入或不可觀察的投入。 | | | |
第 3 級 | 不可觀察的輸入反映了我們的假設或來自活躍市場的外部投入。 | | | |
在進行公允價值衡量時,需要使用可觀察的市場數據(如果有)。當使用的投入屬於層次結構的不同級別時,公允價值衡量標準的分類級別將基於對公允價值衡量具有重要意義的最低級別輸入。我們使用相同工具的交易所交易價格來確定一級工具的公允價值。我們使用類似工具的交易所交易價格(如果有)來確定二級工具的公允價值,或者利用考慮到我們和交易對手信用風險的其他可觀測輸入來確定二級工具的公允價值。外幣匯兑合約和利率套期保值包含在第二級中,我們使用資產或負債可觀察到的報價以外的投入。二級衍生工具主要使用標準計算和模型進行估值,這些計算和模型使用易於觀察的市場數據作為基礎。我們的三級負債由最近完成的收購產生的或有對價組成。我們使用貼現現金流技術確定這些三級負債的公允價值。我們在評估公允價值時使用了大量不可觀察的投入,包括對未來業務業績、貼現率、貼現期和基於實現各種目標可能性的概率評估的假設。我們在每個報告期內重新衡量資產和負債的公允價值。我們在銷售、一般和管理費用中記錄公允價值的變化,以及淨額中其他收入(支出)中貨幣時間價值的變化。
| | | | | | | | |
按公允價值計量的資產 |
| 2020 | 2019 |
現金和現金等價物 | $ | 2,943 | | $ | 4,337 | |
交易有價證券 | 171 | | 149 | |
第 1 級-資產 | $ | 3,114 | | $ | 4,486 | |
可供出售的有價證券: | | |
公司和資產支持的債務證券 | $ | 38 | | $ | 32 | |
| | |
美國機構債務證券 | 5 | | 2 | |
美國國債證券 | 36 | | 49 | |
存款證 | 2 | | 5 | |
可供出售的有價證券總額 | $ | 81 | | $ | 88 | |
外幣外匯遠期合約 | 20 | | 226 | |
利率互換資產 | — | | 17 | |
第 2 級-資產 | $ | 101 | | $ | 331 | |
按公允價值計量的總資產 | $ | 3,215 | | $ | 4,817 | |
| | | | | | | | |
以公允價值計量的負債 |
| 2020 | 2019 |
遞延補償安排 | $ | 171 | | $ | 149 | |
第 1 級-負債 | $ | 171 | | $ | 149 | |
外幣外匯遠期合約 | $ | 160 | | $ | 23 | |
利率互換負債 | 53 | | — | |
第 2 級-負債 | $ | 213 | | $ | 23 | |
或有考慮: | | |
開始 | $ | 306 | | $ | 117 | |
補充 | 108 | | 298 | |
估計值的變化 | 9 | | (10) | |
定居點 | (30) | | (99) | |
結局 | $ | 393 | | $ | 306 | |
第 3 級-負債 | $ | 393 | | $ | 306 | |
以公允價值計量的負債總額 | $ | 777 | | $ | 478 | |
| | | | | | | | |
按到期日劃分的可供出售證券的公允價值 |
| 2020 | 2019 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 42 | | $ | 50 | |
一年到三年後到期 | $ | 39 | | $ | 38 | |
2020年12月31日,可供出售有價證券的成本和公允價值之間的總差額為名義差額。利息和有價證券收入為美元102, $155 和 $119 2020年、2019年和2018年,計入其他收入(支出)的淨額。
我們對可供出售有價證券的投資的最低信用質量評級為A2(穆迪)、A(標準普爾)和A(惠譽)。我們不打算出售這些投資,在收回攤銷成本基礎(可能是到期)之前,我們被要求出售投資的可能性不大。
註釋 4- 衍生工具
我們使用運營和經濟套期保值、外匯遠期合約、淨投資套期保值(包括衍生和非衍生金融工具)和利率衍生工具來管理貨幣匯率和利率波動對收益、現金流和股權的影響。我們不為投機目的訂立衍生工具。如果交易對手不履行我們未償還的衍生工具,我們將面臨潛在的信用損失,但預計我們的任何交易對手都不會表現不佳。如果交易對手違約,我們的最大損失敞口是該工具的資產餘額。
外幣套期保值
| | | | | | | | | | | | | | |
2020 | 現金流 | 淨投資 | 非指定 | 總計 |
名義總金額 | $ | 949 | | $ | 1,828 | | $ | 5,382 | | $ | 8,159 | |
最長期限(天) | | | | 1793 |
公允價值: | | | | |
其他流動資產 | $ | 9 | | $ | — | | $ | 7 | | $ | 16 | |
其他非流動資產 | — | | 4 | | — | | 4 | |
其他流動負債 | (12) | | — | | (121) | | (133) | |
其他非流動負債 | (1) | | (26) | | — | | (27) | |
公允價值總額 | $ | (4) | | $ | (22) | | $ | (114) | | $ | (140) | |
2019 | | | | |
名義總金額 | $ | 801 | | $ | 1,113 | | $ | 6,174 | | $ | 8,088 | |
最長期限(天) | | | | 1646 |
公允價值: | | | | |
其他流動資產 | $ | 5 | | $ | — | | $ | 180 | | $ | 185 | |
其他非流動資產 | 1 | | 40 | | — | | 41 | |
其他流動負債 | (10) | | — | | (11) | | (21) | |
其他非流動負債 | (2) | | — | | — | | (2) | |
公允價值總額 | $ | (6) | | $ | 40 | | $ | 169 | | $ | 203 | |
在 2019 年 12 月和 2018 年 11 月,我們指定了歐元的發行2,400 和 €2,250 優先無抵押票據作為淨投資套期保值,有選擇地對衝我們對某些國際子公司的部分投資。2020 年 11 月一歐元300 債務到期日已還清,並被取消為淨投資對衝工具。我們以歐元計價的優先無擔保票據的貨幣影響反映在股東權益中的AOCI中,它們抵消了我們在國際子公司淨投資中記錄的損益。
在 2019 年 7 月和 2020 年 11 月,我們輸入了歐元1.0 十億和歐元500 在某些遠期貨幣合約中,並將其指定為淨投資套期保值,以使用以歐元計價的功能貨幣對衝我們對某些實體的部分投資。
2020年12月31日,與指定淨投資套期保值相關的AOCI税後總收益(虧損)為(美元)386).
| | | | | | | | | | | | | | |
淨貨幣匯率收益(虧損) |
衍生工具 | 錄製於: | 2020 | 2019 | 2018 |
現金流 | 銷售成本 | $ | 5 | | $ | 2 | | $ | 7 | |
淨投資 | 其他收入(支出),淨額 | 28 | | 14 | | — | |
非指定 | 其他收入(支出),淨額 | (13) | | (7) | | (6) | |
| 總計 | $ | 20 | | $ | 9 | | $ | 1 | |
指定為現金流套期保值的衍生品的税前收益(虧損)為(美元)2) 和 $ 的淨投資套期保值33 預計在截至2020年12月31日的12個月內,AOCI中記錄的收益將重新歸類為銷售成本和其他收入(支出)。這種現金流套期保值的重新分類主要是由於庫存的銷售,其中包括先前的套期保值購買。AOCI金額中與淨投資套期保值相關的部分在對衝工具的生命週期內被重新分類,因為我們選擇將與現貨差異相關的部分的初始價值排除在有效性評估之外。
利率套期保值
在2019年12月和2020年6月發行優先無抵押票據的同時,我們還終止了某些名義總額為歐元的利率衍生品合約。600 和 $500 指定為現金流套期保值,其影響將在標的已發行債務的整個生命週期內在利息支出範圍內予以確認。AOCI錄得的税前收益與美元封閉利率套期保值有關6 預計將在2020年12月31日後的12個月內重新歸類為收益中的其他收入(支出)。
2020年12月31日,我們簽訂了名義金額為美元的遠期起始利率互換協議750 被指定為現金流套期保值,以應對未來債券的發行。税前虧損美元53 截至 2020 年 12 月 31 日,已在 AOCI 中錄製。一旦可能發行債務,這些款項將在債務期限內作為利息支出予以釋放。這些套期保值的現金流效應記錄在運營現金流中。
注意 5- 累計其他綜合(虧損)收益(AOCI)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有價證券 | 養老金計劃 | 樹籬 | 財務報表翻譯 | 總計 |
2018 | $ | (4) | | $ | (137) | | $ | 50 | | $ | (540) | | $ | (631) | |
OCI | — | | (74) | | 3 | | 101 | | 30 | |
所得税 | — | | 26 | | — | | (21) | | 5 | |
重新分類為: | | | | | |
銷售成本 | — | | — | | (2) | | — | | (2) | |
其他(收入)支出 | 1 | | 8 | | (5) | | (14) | | (10) | |
所得税 | — | | (2) | | 1 | | 3 | | 2 | |
Net OCI | 1 | | (42) | | (3) | | 69 | | 25 | |
2019 | $ | (3) | | $ | (179) | | $ | 47 | | $ | (471) | | $ | (606) | |
OCI | — | | (117) | | (64) | | (459) | | (640) | |
所得税 | — | | 28 | | 17 | | 66 | | 111 | |
重新分類為: | | | | | |
銷售成本 | — | | — | | (5) | | — | | (5) | |
其他(收入)支出 | — | | 12 | | (6) | | (28) | | (22) | |
所得税 | — | | (3) | | 1 | | 7 | | 5 | |
Net OCI | — | | (80) | | (57) | | (414) | | (551) | |
2020 | $ | (3) | | $ | (259) | | $ | (10) | | $ | (885) | | $ | (1,157) | |
註釋 6- 收購
我們收購公司股票和各種資產,繼續支持我們的資本部署和產品開發戰略。扣除收購現金後,我們收購的總收購價格為美元4,304 和 $1,096 在 2020 年和 2019 年。
2020年11月,我們以美元的價格完成了對萊特醫療集團N.V.(Wright)的收購30.75 每股,或總收購價為美元4.1 十億(美元)5.6 十億美元(包括可轉換票據)。Wright是一家專注於四肢和生物製劑的全球醫療器械公司。Wright是我們在骨科領域的創傷和四肢業務的一部分。出於税收目的,歸因於此次收購的商譽不可扣除。
在2020年11月和12月,票據持有人選擇兑換 1.625% 和 2.25收購Wright時假設的可轉換票據的百分比為美元864 和 $576。這些還款被歸類為融資活動。
2020 年 12 月,我們完成了對OrthoSensor, Inc.(OrthoSensor)的收購。OrthoSensor是肌肉骨骼護理和全關節置換傳感器技術的數字化發展領域的領導者。OrthoSensor是我們在骨科領域的關節置換業務的一部分。出於税收目的,歸因於此次收購的商譽不可扣除。
2019年10月,我們完成了對Mobius Imaging和Cardan Robotics的收購,淨現金對價為美元360 以及未來的監管和商業里程碑付款,最高可達美元130。Mobius Imaging是牀旁成像技術的領導者,專注於將先進的成像技術集成到醫療工作流程中。Cardan Robotics正在努力為外科和介入放射學手術開發創新的機器人和導航技術系統。Mobius Imaging 和 Cardan Robotics(Mobius)是我們在神經技術和脊柱領域的脊柱業務的一部分。出於所得税的目的,此次收購被視為資產購買。出於税收目的,歸因於此次收購的商譽可以扣除。
2019年3月,我們完成了對OrthoSpace有限公司(OrthoSpace)的收購,淨現金對價為美元110 以及未來的監管里程碑式付款,最高可達美元110。OrthoSpace是一家醫療器械公司,專門從事骨科生物降解技術,用於治療無法彌補的肩袖撕裂。OrthoSpace是我們在MedSurg內窺鏡業務的一部分。出於税收目的,歸因於此次收購的商譽不可扣除。
如果上述收購是在去年同期初進行的,那麼我們的合併經營財務業績總體上不會有實質性差異。因此,我們沒有披露預計的財務信息。
我們重大收購的收購價格分配為:
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收購淨資產的收購價格分配 |
2020 | | 萊特 | |
收購的有形資產: | | | |
應收賬款 | | $ | 127 | | |
遞延所得税資產 | | 371 | | |
庫存 | | 485 | | |
其他資產 | | 344 | | |
債務 | | (1,447) | | |
遞延所得税負債 | | (511) | | |
產品負債 | | (192) | | |
其他負債 | | (288) | | |
無形資產: | | | |
客户和分銷商關係 | | 181 | | |
開發的技術和專利 | | 1,523 | | |
商標名稱 | | 60 | | |
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善意 | | 3,428 | | |
收購價格,扣除獲得的現金 | | $ | 4,081 | | |
無形資產的加權平均壽命 | | 12 | |
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2019 | | 莫比烏斯 | 正射空間 |
收購的有形資產: | | | |
應收賬款 | | $ | 3 | | $ | 1 | |
庫存 | | 6 | | 1 | |
其他資產 | | 2 | | 1 | |
或有考慮 | | (4) | | — | |
其他負債 | | (10) | | (29) | |
無形資產: | | | |
客户關係 | | 7 | | — | |
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| | | |
開發的技術和專利 | | 59 | | 120 | |
正在進行的研究和開發 | | 98 | | — | |
非競爭協議 | | 9 | | — | |
善意 | | 303 | | 114 | |
收購價格,扣除獲得的現金 | | $ | 473 | | $ | 208 | |
無形資產的加權平均壽命 | | 12 | 18 |
Wright和其他2020年收購的收購價格分配基於初步估值,主要與無形資產、產品負債和遞延所得税有關。我們的估計和假設在測量週期內可能會發生變化。Mobius、OrthoSpace和其他2019年收購的收購價格分配於2020年完成,未進行實質性調整。
注意 7- 突發事件和承諾
我們參與了正常業務過程中出現的各種正在進行的訴訟、法律訴訟和索賠,包括與產品、勞工、知識產權和其他事項相關的訴訟,其中最重要的將在下文詳細介紹。這些問題的結果通常在很長一段時間內都不為人所知。在某些法律訴訟中,索賠人尋求損害賠償以及其他可能導致支付重大索賠和和解和/或實施禁令或其他公平救濟的補償和公平救濟。對於管理層掌握足夠信息以合理估算我們未來債務的法律事務,將記錄一份代表管理層對可能損失的最佳估計的負債,或者在未知該範圍內最佳估計值的情況下可能損失範圍的最小值。這些估計數是根據與法律顧問的協商、以前的和解經驗和和解策略得出的。如果實際業績不如管理層的估計那麼有利,可能會產生額外的開支,這可能會對未來的經營業績產生不利影響。我們對某些索賠和費用進行了自保。我們在產品責任索賠方面的最終成本可能與當前的估計數和應計金額存在重大差異,並可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
召回事項
2012 年 6 月,我們自願召回了我們的 Rejuvenate 和 ABG II Modular-Neck 臀莖,並終止了這些臀部產品的全球分銷。已對我們提起與本次自願召回相關的產品責任訴訟。2014年11月,我們簽訂了一項和解協議,以補償在2014年11月3日之前接受過修復手術的符合條件的美國患者。2016年12月,和解計劃擴大到2016年12月19日之前接受過修復手術的患者。2020年9月,我們簽訂了第二份和解協議,以補償在2020年9月9日之前接受過修復手術的符合條件的美國患者。我們將繼續為與召回相關的護理提供支持,並報銷沒有資格參加和解計劃以獲得檢測和治療服務(包括任何必要的修復手術)的患者。此外,我們還將繼續為其餘訴訟進行辯護。
2016 年 8 月和 2018 年 5 月,我們自願召回 LFIT Anatomic CoCR V40 股骨頭的某些特定批次尺寸和偏移量。已對我們提起了與本次自願召回相關的產品責任訴訟和索賠。2018年11月,我們簽訂了一項和解協議,以解決與召回有關的大量索賠和訴訟。和解協議的具體條款,包括財務條款,是保密的。
隨着對Wright的收購(詳見附註6),我們對某些產品責任索賠負責,主要與Wright在2014年剝離OrthoreCon業務之前出售的某些臀部產品有關。我們將繼續評估每項索賠以及我們可能遭受的損失。
我們已經承擔了與辯護和解決這些問題相關的費用,預計將來還會承擔這些費用。根據收到的信息,我們估計,全球與這些事項相關的剩餘可能損失範圍約為 $470 到 $720。我們記錄的儲備金是可能損失範圍的剩餘最低限度。這些問題的最終結果取決於許多難以預測的因素。因此,與這些事項有關的最終成本可能與我們目前的估計和應計金額存在重大差異,並可能對我們的經營業績和現金流產生重大不利影響。
租約
我們租賃各種製造、倉儲和配送設施、行政和銷售辦公室以及經營租賃的設備。我們對合同進行評估以確定租約,這通常是指是否存在已確定的資產,並且我們有權指導使用已確定資產並從中獲得幾乎所有的經濟利益。我們的某些租賃協議包含租金上漲條款(包括基於指數的上漲條款)、租金假期、資本改善資金或其他租賃激勵措施。從資產初始控制之日起,我們在租賃期限內以直線方式確認我們的最低租金支出。使用權資產記錄在我們的合併資產負債表上的其他非流動資產中。流動和非流動租賃負債分別記錄在應計費用和其他負債以及其他非流動負債中。
我們在記錄租賃時做出了某些重要的假設和判斷。對於所有資產類別,我們選擇不確認短期租賃的使用權資產和租賃負債,也不將非租賃部分與其相關的租賃部分分開,並將合併的租賃和非租賃部分列為單一租賃組成部分。租賃中使用的貼現率的確定是我們的增量借款利率,該利率基於我們通常在相似期限內以抵押方式借款所支付的金額,金額等於租賃付款。
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| 2020 | | 2019 |
使用權資產 | $ | 423 | | | $ | 384 | |
當期租賃負債 | $ | 109 | | | $ | 86 | |
租賃負債,非流動債務 | $ | 325 | | | $ | 301 | |
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其他信息: | | | |
加權平均剩餘租期 | 5.6 年份 | | 6.2 年份 |
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加權平均折扣率 | 2.57 | % | | 3.34 | % |
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運營租賃費用總計 $130, $133,以及 $138 在 2020 年、2019 年和 2018 年。
未來債務
作為正常業務的一部分,我們承諾購買材料、用品、服務以及財產、廠房和設備。此外,我們還租賃各種製造、倉儲和配送設施、行政和銷售辦公室以及經營租賃的設備。有關債務的更多信息,請參閲附註10。
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| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此後 |
償還債務 | $ | 761 | | $ | 2 | | $ | 1,670 | | $ | 1,636 | | $ | 1,400 | | $ | 8,646 | |
購買義務 | $ | 1,294 | | $ | 76 | | $ | 58 | | $ | 52 | | $ | 52 | | $ | 55 | |
最低租賃付款 | $ | 110 | | $ | 87 | | $ | 65 | | $ | 38 | | $ | 30 | | $ | 90 | |
註釋 8- 商譽和其他無形資產
我們在2020年和2019年完成了年度商譽減值測試,並每年得出結論 不 存在缺陷。
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其他無形資產摘要 |
| 加權平均攤銷期(年) | 格羅斯 攜帶 金額 | 更少 累積的 攤銷 | 網 攜帶 金額 |
開發的技術 |
2020 | 13 | $ | 5,305 | | $ | 1,573 | | $ | 3,732 | |
2019 | 14 | 3,731 | | 1,271 | | 2,460 | |
客户關係 |
2020 | 15 | $ | 2,352 | | $ | 988 | | $ | 1,364 | |
2019 | 16 | 2,160 | | 848 | | 1,312 | |
專利 |
2020 | 12 | $ | 346 | | $ | 278 | | $ | 68 | |
2019 | 11 | 348 | | 265 | | 83 | |
商標 |
2020 | 17 | $ | 428 | | $ | 162 | | $ | 266 | |
2019 | 18 | 362 | | 136 | | 226 | |
正在進行的研究和開發 |
2020 | 不適用 | $ | 97 | | $ | — | | $ | 97 | |
2019 | 不適用 | 110 | | — | | 110 | |
其他 |
2020 | 8 | $ | 128 | | $ | 101 | | $ | 27 | |
2019 | 8 | 125 | | 89 | | 36 | |
總計 |
2020 | 14 | $ | 8,656 | | $ | 3,102 | | $ | 5,554 | |
2019 | 14 | 6,836 | | 2,609 | | 4,227 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按分部劃分的商譽淨賬面價值的變化 |
| 骨科 | medSurg | 神經技術和脊柱 | 總計 |
2018 | $ | 2,399 | | $ | 3,581 | | $ | 2,583 | | $ | 8,563 | |
增補和調整 | — | | 229 | | 318 | | 547 | |
外匯 | (13) | | (11) | | (17) | | (41) | |
2019 | $ | 2,386 | | $ | 3,799 | | $ | 2,884 | | $ | 9,069 | |
增補和調整 | 3,551 | | 1 | | 7 | | 3,559 | |
外匯 | 67 | | 31 | | 52 | | 150 | |
2020 | $ | 6,004 | | $ | 3,831 | | $ | 2,943 | | $ | 12,778 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
預計攤銷費用 |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
$ | 600 | | $ | 588 | | $ | 567 | | $ | 540 | | $ | 518 | |
註釋 9- 資本存量
我們獲準發行的所有類別股票的總股數不超過 1,000,500,000,分為兩類,包括 50 萬 美元的股份1 面值優先股和 1,000,000,000 面值為美元的普通股0.10. 沒有 優先股於2020年12月31日流通。
我們在2020年沒有回購股票。回購的方式、時間和金額由管理層根據對市場狀況、股票價格和其他因素的評估確定,並受監管方面的考慮。
不時在公開市場、私下談判的交易或其他方式進行購買。2020年12月31日,根據我們的授權回購計劃可以購買的股票的總美元價值為美元1,033.
為我們的普通股未來補償補助而保留的股票是 28 百萬和 31 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日達到百萬美元。
股票期權
我們根據授予日的公允價值來衡量員工股票期權的成本,並在要求接受者提供服務以換取期權的時期(通常是歸屬期)使用直線法確認該成本。每股期權的加權平均公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型在授予之日估算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期權價值和假設 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
每股加權平均公允價值 | $ | 39.34 | | | $ | 36.30 | | | $ | 28.52 | |
假設: | | | | | |
無風險利率 | 1.4 | % | | 2.6 | % | | 2.7 | % |
預期股息收益率 | 1.0 | % | | 1.1 | % | | 1.2 | % |
預期的股價波動 | 18.9 | % | | 18.3 | % | | 16.8 | % |
期權預期壽命(年) | 5.8 | | 5.9 | | 6.0 |
授予期權預期期限內的無風險利率基於授予時有效的美國國債收益率曲線。預期的股價波動率基於我們股票的歷史波動率。預期期權壽命,代表授予的期權預計到期的到期時間,基於歷史期權行使和員工解僱數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年股票期權活動 |
| 股份 (單位:百萬) | | 加權 平均值 行使價格 | | 加權平均值 剩餘的 期限(以年為單位) | | 聚合 固有的 價值 |
1 月 1 日未結清 | 12.8 | | | $ | 113.10 | | | | | |
已授予 | 1.8 | | | 216.28 | | | | | |
已鍛鍊 | (2.0) | | | 83.75 | | | | | |
已取消 | (0.4) | | | 162.98 | | | | | |
12 月 31 日未平息 | 12.2 | | | $ | 131.72 | | | 5.9 | | $ | 1,388.1 | |
可於 12 月 31 日行使 | 6.8 | | | $ | 99.09 | | | 4.4 | | $ | 995.7 | |
期權預計將歸屬 | 4.9 | | | $ | 171.06 | | | 7.7 | | $ | 364.3 | |
期權的總內在價值為美元,代表標的普通股的公允市場價值與期權行使價格之間的累積差額258, $294,以及 $247 在 2020 年、2019 年和 2018 年。未平倉期權的行使價從美元不等53.60 到 $216.35 2020 年 12 月 31 日。2020 年 12 月 31 日有 $99 與長期激勵計劃授予的非既得股票期權相關的未確認薪酬成本;該成本預計將在大約加權平均時間內確認 1.4 年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)活動 |
| 股票 (單位:百萬) | | 加權平均值 授予日期公允價值 |
| RSU | | PSU | | RSU | | PSU |
1 月 1 日未歸屬 | 0.8 | | | 0.2 | | | $ | 158.80 | | | $ | 152.44 | |
已授予 | 0.4 | | | 0.1 | | | 208.96 | | | 217.73 | |
既得 | (0.4) | | | (0.1) | | | 149.09 | | | 122.41 | |
已取消或被沒收 | — | | | — | | | 154.38 | | | 166.99 | |
12 月 31 日未歸屬 | 0.8 | | | 0.2 | | | $ | 187.72 | | | $ | 185.46 | |
2020 年 12 月 31 日有 $68 與非歸屬 RSU 相關的未確認的薪酬成本。預計該成本將在大約加權平均時間內被確認為支出 一年。授予的每股限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為 $208.96 和 $175.96 在 2020 年和 2019 年。2020年歸屬的限制性股票單位和PSU的公允價值為美元55 和 $9。2020 年 12 月 31 日有 $16 與非既得PSU相關的未確認的薪酬成本;預計該成本將在大約加權平均時間內被確認為支出 一年.
員工股票購買計劃 (ESPP)
全職和兼職員工可以參加我們的 ESPP,前提是他們符合某些資格要求。根據ESPP的條款,我們普通股的購買價格定義為 95購買期最後一個交易日收盤股價的百分比。我們發行了 209,837 和 166,758 2020年和2019年ESPP旗下的股票。
註釋 10- 債務和信貸便利
我們有各種金融機構發放的信貸額度,可以為我們的日常運營需求提供資金。我們的某些信貸額度要求我們遵守財務和其他契約。2020年12月31日,我們遵守了所有契約。
我們的商業票據計劃允許我們獲得的最高金額為 $1,500 在未償還的商業票據中,到期日不超過 397 自發行之日起的天數。2020 年 12 月 31 日有 不 我們的商業票據計劃下的未償金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總債務摘要 | | | | |
高級無抵押票據: | | | | |
| 費率 | | 到期 | | 2020 | | 2019 |
| 4.375% | | 2020年1月15日 | $ | — | | | $ | 500 | |
| 變量 | | 2020年11月30日 | — | | | 333 | |
| 2.625% | | 2021年3月15日 | 750 | | | 749 | |
| 1.125% | | 2023年11月30日 | 668 | | | 609 | |
| 0.600% | | 2023年12月1日 | 597 | | | — | |
| 3.375% | | 2024年5月15日 | 590 | | | 587 | |
| 0.250% | | 2024年12月3日 | 1,030 | | | 938 | |
| 1.150% | | 2025年6月15日 | 644 | | | — | |
| 3.375% | | 2025 年 11 月 1 日 | 747 | | | 746 | |
| 3.500% | | 2026年3月15日 | 992 | | | 991 | |
| 2.125% | | 2027年11月30日 | 909 | | | 829 | |
| 3.650% | | 2028年3月7日 | 596 | | | 596 | |
| 0.750% | | 2029年3月1日 | 969 | | | 884 | |
| 1.950% | | 2030 年 6 月 15 日 | 989 | | | — | |
| 2.625% | | 2030 年 11 月 30 日 | 782 | | | 712 | |
| 1.000% | | 2031年12月3日 | 903 | | | 823 | |
| 4.100% | | 2043年4月1日 | 392 | | | 391 | |
| 4.375% | | 2044年5月15日 | 395 | | | 395 | |
| 4.625% | | 2046年3月15日 | 981 | | | 981 | |
| 2.900% | | 2050年6月15日 | 641 | | | — | |
定期貸款 | | 400 | | | — | |
| | | | |
其他 | | 16 | | | 26 | |
債務總額 | | $ | 13,991 | | | $ | 11,090 | |
減少當前到期日 | | 761 | | | 859 | |
長期債務總額 | | $ | 13,230 | | | $ | 10,231 | |
| | | |
未攤銷的債務發行成本 | $ | 71 | | | $ | 58 | |
現有設施的借貸能力 | $ | 2,903 | | | $ | 1,546 | |
優先無抵押票據的公允價值 | $ | 15,022 | | | $ | 11,910 | |
優先無抵押票據的公允價值是根據報價利率、到期日和借款金額估算的,這些估算基於報價的活躍市場價格和收益率,同時考慮了債務工具的基本條款。基本上,我們所有的債務都歸類為公允價值層次結構的第二級。
2020 年 1 月,我們償還了美元500 帶有息票的優先無抵押票據 4.375百分比原定於 2020 年 1 月 15 日到期。
2020年4月30日,我們修改了主要信貸額度。主要變化是將槓桿比率從財務協議中提高 3.5:1 到 4.5在截至2021年6月30日或之前的每個財政季度結束時:1。我們行使了協議收購條款規定的權利,將允許的最大槓桿率提高到 5.0:1 自 2020 年 12 月 31 日起生效。
2020年4月30日,我們簽訂了一項信貸協議,規定最高可達美元1,500 根據一項以美元計的借款 364-日循環信貸額度,將於2021年4月29日到期,可用於營運資金和一般公司用途。
2020 年 6 月,我們發行了 $650 固定利率為的優先無抵押票據 1.150% 將於 2025 年 6 月 15 日到期,美元1,000 固定利率為的優先無抵押票據 1.950% 將於 2030 年 6 月 15 日到期,美元650 固定利率為的優先無抵押票據 2.900% 將於 2050 年 6 月 15 日到期。
2020 年 11 月,我們發行了 $600 固定利率為的優先無抵押票據 0.600% 將於 2023 年 12 月 1 日到期。
2020 年 11 月,我們輸入了 $400 定期貸款協議將於2023年11月10日到期,利息按倫敦銀行同業拆借利率加112.5個基點。
2020 年 11 月,我們償還了歐元300 2020年11月30日到期的浮動利率優先無抵押票據。
2020年11月和12月,我們結算了收購Wright時假定的可轉換票據。有關更多信息,請參閲註釋 6。
利息支出,包括其他費用中包含的未償債務和信貸額度產生的所需費用,總額為美元315, $287,以及 $264 在 2020 年、2019 年和 2018 年。
注意 11- 所得税
我們的有效税率是 18.2%, 18.7% 和 (50.82020 年、2019 年和 2018 年的百分比)。2020年的有效所得税税率反映了我們在歐洲的業務導致的有效所得税率持續降低、與税收管轄區之間知識產權轉讓相關的税收影響以及外國子公司未分配收益未來匯款的税收影響。2019年的有效所得税税率反映了與税收管轄區之間知識產權轉讓相關的税收影響,以及我們在歐洲的業務產生的實際所得税税率。2018年的有效所得税税率反映了與税收管轄區之間知識產權轉讓相關的税收影響、遵守2017年《減税和就業法》(《税法》)的持續影響以及我們在歐洲的業務導致的有效税率持續降低。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效所得税税率對賬 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國聯邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
美國州和地方所得税,減去聯邦扣除額 | 0.1 | | | 1.7 | | | 0.4 | |
外國所得税税率不是 21% | (3.3) | | | (4.6) | | | (6.5) | |
2017年過渡税的減税和就業法 | — | | | — | | | 2.2 | |
2017年減税和就業法案遞延所得税變更 | — | | | — | | | (0.6) | |
與匯回國外收入有關的税收 | 3.0 | | | (0.5) | | | 0.5 | |
知識產權轉讓 | (1.4) | | | 3.5 | | | (63.8) | |
其他 | (1.2) | | | (2.4) | | | (4.0) | |
有效所得税税率 | 18.2 | % | | 18.7 | % | | (50.8) | % |
2017年12月,《税收法》在美國簽署成為法律。該法律包括對美國企業所得税制度的重大修改,包括降低聯邦公司税率、限制某些開支的可扣除性以及美國國際税收從全球税制向地區税制的過渡。作為向領土税制過渡的一部分,税法要求納税人根據外國子公司的未分配收益計算一次性過渡税。
該税法要求美國股東對某些外國子公司獲得的全球無形低税收收入(GILTI)徵税。我們選擇在發生税款的當年考慮GILTI税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收益 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國 | $ | 239 | | | $ | 366 | | | $ | 509 | |
國際 | 1,715 | | | 2,196 | | | 1,847 | |
總計 | $ | 1,954 | | | $ | 2,562 | | | $ | 2,356 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利)的組成部分 |
當期所得税支出: | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國聯邦 | $ | 80 | | | $ | (17) | | | $ | 178 | |
美國州和地方 | 20 | | | 46 | | | 30 | |
國際 | 207 | | | 324 | | | 177 | |
當期所得税支出總額 | $ | 307 | | | $ | 353 | | | $ | 385 | |
遞延所得税(福利)支出: | | | | | |
美國聯邦 | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | (44) | |
美國州和地方 | (25) | | | (1) | | | (20) | |
國際 | 72 | | | 117 | | | (1,518) | |
遞延所得税(福利)支出總額 | $ | 48 | | | $ | 126 | | | $ | (1,582) | |
所得税(福利)支出總額 | $ | 355 | | | $ | 479 | | | $ | (1,197) | |
利息和罰款包含在其他收入(支出)中,淨額為支出(美元)35), ($9) 和 ($9)在 2020 年、2019 年和 2018 年。美國聯邦遞延所得税優惠(支出)包括淨營業虧損結轉結轉額的使用41, $50 和 $31 在 2020 年、2019 年和 2018 年。
| | | | | | | | | | | |
遞延所得税資產和負債 |
遞延所得税資產: | 2020 | | 2019 |
庫存 | $ | 434 | | | $ | 415 | |
產品相關負債 | 48 | | | 57 | |
其他應計費用 | 512 | | | 221 | |
折舊和攤銷 | 1,269 | | | 1,363 | |
州所得税 | 108 | | | 65 | |
基於股份的薪酬 | 56 | | | 49 | |
淨營業虧損結轉 | 373 | | | 95 | |
其他 | 263 | | | 207 | |
遞延所得税資產總額 | $ | 3,063 | | | $ | 2,472 | |
減去估值補貼 | (203) | | | (75) | |
遞延所得税淨資產 | $ | 2,860 | | | $ | 2,397 | |
| | | | | | | | | | | |
遞延所得税資產和負債 |
遞延所得税負債: | 2020 | | 2019 |
折舊和攤銷 | $ | (1,286) | | | $ | (893) | |
未分配收益 | (161) | | | (37) | |
其他 | — | | | — | |
遞延所得税負債總額 | $ | (1,447) | | | $ | (930) | |
遞延所得税淨資產 | $ | 1,413 | | | $ | 1,467 | |
報告為: | | | |
非流動遞延所得税資產 | $ | 1,530 | | | $ | 1,575 | |
非流動負債——其他負債 | (117) | | | (108) | |
總計 | $ | 1,413 | | | $ | 1,467 | |
應計利息和罰款為美元133 和 $94 2020年12月31日和2019年12月31日,在流動和非流動應計費用和其他負債中列報。
淨營業虧損結轉額共計 $1,642 用 $410 須繳納全額估值補貼 ($)1,409 和 $405 與Wright的收購有關)將於2020年12月31日可用於減少某些國內外子公司的未來應納税收益。美國虧損結轉金額為美元1,509 有效期至 2045 年。美元的國際虧損結轉132 將於2022年開始到期;但是,有些沒有到期。我們還有 $ 的税收抵免結轉額97 用 $93 須繳納全額估值津貼。帶有全額估值補貼的信貸將於2025年開始到期;但是,有些信貸沒有到期。我們預計在可預見的將來產生的所得税不會超過未到期的抵免額。
我們按照《税法》的要求對未分配的國外收入徵收過渡税。沒有為被確定無限期再投資的外國子公司未來匯出未分配收益所產生的美國所得税編列其他經費。我們對未確定無限期再投資的外國子公司的未分配收益進行了遞延所得税。確定外國子公司未分配收益的未確認遞延所得税總額是不切實際的。
| | | | | | | | | | | |
不確定的所得税狀況 |
| 2020 | | 2019 |
開始不確定的税收狀況 | $ | 472 | | | $ | 528 | |
與本年度所得税狀況相關的增長 | 12 | | | 62 | |
與上一年度所得税狀況相關的增長 | 5 | | | 5 | |
與上一年度所得税狀況相關的減少: | | | |
所得税審計的和解和決議 | (41) | | | (78) | |
訴訟時效到期及其他 | (7) | | | (40) | |
外幣折算 | 16 | | | (5) | |
| | | |
結束不確定的税收狀況 | $ | 457 | | | $ | 472 | |
報告為: | | | |
非流動負債——所得税 | $ | 457 | | | $ | 472 | |
| | | |
我們的所得税支出本來可以減少美元456 和 $468 在2020年和2019年,這些不確定的所得税狀況得到了有利的解決。在未來12個月中,由於以下一個或多個事件,未確認的税收優惠金額很可能會發生重大變化:即將到期的法規、審計活動、納税、與轉讓定價相關的主管當局訴訟或對我們經營所在的各個税收管轄區存在爭議的事項的最終決定,包括庫存轉讓定價、成本分擔、產品特許權使用費和外國分支機構安排。我們無法合理估計可能解決未確認税收優惠變化的金額或未來時期。與不確定税收狀況相關的利息和罰款計入其他收入(支出)淨額。
在正常業務過程中,美國境內和國際上各個所得税司法管轄區的所得税主管機構會對我們的所得税申報表進行例行審計。
在前幾年提交。這些審計通常旨在確定個人所得税主管機構是否同意我們對有關向各個所得税司法管轄區分配收入的複雜所得税法規的解釋。美國聯邦司法管轄區的所得税年度的開放時間為2014年至本年度。我們其他主要司法管轄區的所得税年度從2006年到本年度不等。
注意 12- 退休計劃
固定繳款計劃
我們為某些員工提供固定繳款計劃和其他類型的退休計劃。我們在固定繳款計劃下的部分退休計劃支出由Stryker普通股提供資金。使用Stryker普通股代表非現金經營活動,未反映在我們的合併現金流量表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
計劃開支 | $ | 235 | | | $ | 205 | | | $ | 180 | |
由 Stryker 普通股資助的費用 | 34 | | | 31 | | | 29 | |
按計劃持有的史賽克普通股: | | | | | |
美元金額 | 542 | | | 470 | | | 358 | |
股份(單位:百萬) | 2.2 | | | 2.2 | | | 2.3 | |
價值佔計劃資產總額的百分比 | 11 | % | | 12 | % | | 12 | % |
固定福利計劃
我們的某些子公司有資金和無資金的固定福利養老金計劃,涵蓋其部分或全部員工。實際上,所有固定福利養老金計劃的預計福利義務都超過計劃資產。
折扣率
貼現率是在12月31日使用假設的高質量債券投資組合選擇的,該投資組合將提供必要的現金流,以匹配我們預計的福利支付。
計劃資產的預期回報率
計劃資產的預期回報率是通過根據歷史和預計回報將計劃投資的每個資產類別的目標配置應用於每個資產類別的預期回報來確定的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期淨養老金成本的組成部分 |
淨定期福利成本: | 2020 | | 2019 | | 2018 |
服務成本 | $ | (63) | | | $ | (41) | | | $ | (44) | |
利息成本 | (8) | | | (12) | | | (11) | |
計劃資產的預期回報率 | 13 | | | 12 | | | 12 | |
先前服務抵免的攤銷 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
確認的精算損失 | (13) | | | (9) | | | (11) | |
定期福利淨成本 | $ | (70) | | | $ | (49) | | | $ | (53) | |
OCI中確認的資產和福利義務的變化: | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨精算收益(虧損) | $ | (117) | | | $ | (74) | | | $ | 11 | |
確認的淨精算損失 | 13 | | | 9 | | | 10 | |
先前服務(積分)成本和過渡金額 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
其他綜合收益(虧損)中確認的總額 | $ | (105) | | | $ | (66) | | | $ | 20 | |
在淨定期福利成本和 OCI 中確認的總額 | $ | (175) | | | $ | (115) | | | $ | (33) | |
| | | | | |
用於確定淨定期福利成本的加權平均費率: |
折扣率 | 1.0 | % | | 1.9 | % | | 1.8 | % |
計劃資產的預期回報率 | 2.9 | % | | 3.5 | % | | 3.3 | % |
補償率提高 | 2.9 | % | | 2.9 | % | | 2.8 | % |
用於確定預計福利負債的加權平均貼現率 | 0.8 | % | | 1.0 | % | | 1.9 | % |
2020年和2019年所有養老金計劃的精算收益(虧損)主要與用於衡量這些計劃福利義務的貼現率的變化有關。
投資策略
我們的固定福利養老金計劃的投資策略是在計劃到期時償還計劃的負債,並在適當的風險承受範圍內最大限度地提高投資資產的回報率。
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
計劃資產的公允價值 | $ | 522 | | | $ | 428 | |
福利義務 | (1,118) | | | (869) | |
已資助狀態 | $ | (596) | | | $ | (441) | |
報告為: | | | |
流動負債——應計薪酬 | $ | (2) | | | $ | (2) | |
非流動負債——其他負債 | (594) | | | (439) | |
AOCI 中確認的税前金額: | | | |
未確認的淨精算虧損 | (354) | | | (250) | |
未確認的先前服務積分 | 8 | | | 9 | |
總計 | $ | (346) | | | $ | (241) | |
| | | | | | | | | | | |
福利義務的變更 | | | |
| 2020 | | 2019 |
期初預計福利債務 | $ | 869 | | | $ | 735 | |
服務成本 | 63 | | | 41 | |
利息成本 | 8 | | | 12 | |
外匯影響 | 80 | | | (12) | |
員工繳款 | 8 | | | 6 | |
精算(收益)損失 | 110 | | | 116 | |
| | | |
收購 | — | | | — | |
已支付的福利 | (20) | | | (29) | |
終止預計的福利債務 | $ | 1,118 | | | $ | 869 | |
終止累積福利債務 | $ | 1,056 | | | $ | 830 | |
| | | | | | | | | | | |
計劃資產的變化 | | | |
| 2020 | | 2019 |
計劃資產的期初公允價值 | $ | 428 | | | $ | 376 | |
實際回報 | 30 | | | 52 | |
僱主繳款 | 33 | | | 25 | |
員工繳款 | 8 | | | 6 | |
外匯影響 | 37 | | | (5) | |
收購 | — | | | — | |
已支付的福利 | (14) | | | (26) | |
計劃資產的期末公允價值 | $ | 522 | | | $ | 428 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產的分配 |
| 2021 年目標 | | 2020 年實際情況 | | 2019 年實際情況 |
股權證券 | 20 | % | | 23 | % | | 22 | % |
債務證券 | 45 | | | 44 | | | 44 | |
其他 | 35 | | | 33 | | | 34 | |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產估值 |
2020 | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 14 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14 | |
股權證券 | 23 | | 108 | | — | | 131 | |
公司債務證券 | 2 | | 201 | | — | | 203 | |
其他 | 7 | | 63 | | 104 | | 174 | |
總計 | $ | 46 | | $ | 372 | | $ | 104 | | $ | 522 | |
2019 | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 7 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7 | |
股權證券 | 23 | | 86 | | — | | 109 | |
公司債務證券 | 3 | | 173 | | — | | 176 | |
其他 | 4 | | 52 | | 80 | | 136 | |
總計 | $ | 37 | | $ | 311 | | $ | 80 | | $ | 428 | |
我們的三級養老金計劃資產主要包括與保險公司簽訂的擔保投資合同。保險合同保證我們的本金還款和固定的回報率。這美元24 三級養老金計劃資產的增加主要與實際回報和收購的資產有關。我們預計會捐款 $30 加入我們在2021年的固定福利養老金計劃。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
預計的未來補助金 |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026-2030 |
$ | 22 | | $ | 21 | | $ | 21 | | $ | 22 | | $ | 24 | | $ | 134 | |
注意 13- 季度數據摘要(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
2020 年季度 | 3 月 31 日 | 6 月 30 日 | 9 月 30 日 | 12 月 31 日 |
淨銷售額 | $ | 3,588 | | $ | 2764 | | $ | 3,737 | | $ | 4,262 | |
毛利潤 | 2,331 | | 1,548 | | 2,461 | | 2,717 | |
所得税前收益(虧損) | 590 | | (87) | | 780 | | 671 | |
淨收益(虧損) | 493 | | (83) | | 621 | | 568 | |
普通股每股淨收益(虧損): | | |
基本 | $ | 1.32 | | $ | (0.22) | | $ | 1.66 | | $ | 1.51 | |
稀釋 | $ | 1.30 | | $ | (0.22) | | $ | 1.63 | | $ | 1.49 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
每股普通股申報的股息 | $ | 0.575 | | $ | 0.575 | | $ | 0.575 | | $ | 0.63 | |
| | | | |
2019 年季度 | 3 月 31 日 | 6 月 30 日 | 9 月 30 日 | 12 月 31 日 |
淨銷售額 | $ | 3,516 | | $ | 3,650 | | $ | 3,587 | | $ | 4,131 | |
毛利潤 | 2,283 | | 2,380 | | 2,330 | | 2,703 | |
所得税前收益 | 480 | | 565 | | 581 | | 936 | |
淨收益 | 412 | | 480 | | 466 | | 725 | |
普通股每股淨收益: | | |
基本 | $ | 1.10 | | $ | 1.29 | | $ | 1.24 | | $ | 1.94 | |
稀釋 | $ | 1.09 | | $ | 1.26 | | $ | 1.23 | | $ | 1.90 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
每股普通股申報的股息 | $ | 0.52 | | $ | 0.52 | | $ | 0.52 | | $ | 0.575 | |
注意 14- 區段和地理數據
我們將業務分為 三 可報告的業務領域:骨科、MedSurg和神經技術與脊柱。
下表中顯示的企業和其他類別包括公司和管理、公司計劃和基於股份的薪酬,其中包括與員工股票期權、限制性股票單位和績效股票單位補助以及董事股票期權和限制性股票單位補助相關的薪酬。
| | | | | | | | | | | |
分部業績 | 2020 | 2019 | 2018 |
骨科 | $ | 4,959 | | $ | 5,252 | | $ | 4,991 | |
medSurg | $ | 6,400 | | 6,492 | | 6,045 | |
神經技術與脊柱 | 2,992 | | 3,140 | | 2,565 | |
淨銷售額 | $ | 14,351 | | $ | 14,884 | | $ | 13,601 | |
骨科 | $ | 344 | | $ | 348 | | $ | 350 | |
medSurg | 362 | | 379 | | 285 | |
神經技術與脊柱 | 248 | | 218 | | 176 | |
分部折舊和攤銷 | $ | 954 | | $ | 945 | | $ | 811 | |
企業和其他 | 122 | | 99 | | 155 | |
折舊和攤銷總額 | $ | 1,076 | | $ | 1,044 | | $ | 966 | |
骨科 | $ | 1,518 | | $ | 1,907 | | $ | 1,804 | |
medSurg | 1,837 | | 1,642 | | 1,444 | |
神經技術與脊柱 | 647 | | 839 | | 700 | |
分部營業收入 | $ | 4,002 | | $ | 4,388 | | $ | 3,948 | |
未分配給區段的項目: | | | |
企業和其他 | $ | (503) | | $ | (480) | | $ | (431) | |
收購和整合相關費用 | (242) | | (275) | | (123) | |
無形資產的攤銷 | (472) | | (464) | | (417) | |
與重組相關的費用和其他費用 | (458) | | (226) | | (220) | |
醫療器械法規 | (81) | | (62) | | (12) | |
召回相關事宜 | (17) | | (192) | | (23) | |
監管和法律事務 | (6) | | 24 | | (185) | |
合併營業收入 | $ | 2,223 | | $ | 2,713 | | $ | 2,537 | |
| | | | | | | | | | | |
分部資產和資本支出 |
資產: | 2020 | 2019 | 2018 |
骨科 | $ | 14,910 | | $ | 9,085 | | $ | 8,873 | |
medSurg | 17,901 | | 12,066 | | 10,417 | |
神經技術與脊柱 | 529 | | 7,646 | | 7,260 | |
分部資產總額 | $ | 33,340 | | $ | 28,797 | | $ | 26,550 | |
企業和其他 | 990 | | 1,370 | | 679 | |
總資產 | $ | 34,330 | | $ | 30,167 | | $ | 27,229 | |
資本支出: | | | |
骨科 | $ | 140 | | $ | 125 | | $ | 134 | |
medSurg | 174 | | 265 | | 217 | |
神經技術與脊柱 | 28 | | 29 | | 31 | |
細分市場資本支出總額 | $ | 342 | | $ | 419 | | $ | 382 | |
企業和其他 | 145 | | 230 | | 190 | |
資本支出總額 | $ | 487 | | $ | 649 | | $ | 572 | |
我們使用內部績效衡量標準來衡量應申報板塊的財務業績,該指標不包括收購和整合相關費用、重組相關費用、某些產品召回事項的儲備金以及某些法律和監管事務的儲備金。可識別資產是專門用於每個業務部門運營或共同使用時分配的資產。公司資產主要是現金和現金等價物、有價證券和財產、廠房和設備。
我們開展本地創收業務的國家已合併為以下地理區域:美國(包括波多黎各);歐洲、中東、非洲;亞太地區;以及其他外國,包括加拿大和拉丁美洲地區的國家。淨銷售額是根據向客户銷售的Stryker所在地的地理區域來報告的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地理信息 |
| 淨銷售額 | | 淨資產、廠房和設備 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 |
美國 | $ | 10,455 | | $ | 10,957 | | $ | 9,848 | | | $ | 1,645 | | $ | 1,561 | |
歐洲、中東、非洲 | 1,818 | | 1,888 | | 1,793 | | | 938 | | 838 | |
亞太地區 | 1,630 | | 1,617 | | 1,532 | | | 91 | | 95 | |
其他國家 | 448 | | 422 | | 428 | | | 78 | | 73 | |
總計 | $ | 14,351 | | $ | 14,884 | | $ | 13,601 | | | $ | 2,752 | | $ | 2,567 | |
註釋 15- 資產減值
由於 COVID-19 疫情對我們的運營和財務業績產生了重大負面影響,我們暫停了某些正在進行的投資,因此收取了美元的費用195 損害某些長期資產(主要是我們對新的全球ERP系統的投資部分,該系統正在開發以備將來部署)以及2020年的產品線和其他退出成本。這些費用包含在銷售和銷售成本、一般和管理費用中。
| | | | | |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧。 |
不適用。
評估披露控制和程序
公司管理層在首席執行官兼首席財務官(認證官)的參與下,評估了截至2020年12月31日的公司披露控制和程序(定義見經修訂的1934年《證券交易法》(經修訂的第13a-15(e)條或第15d-15(e)條)(交易法)的有效性。根據該評估,認證人員得出結論,該公司的披露控制和程序自2020年12月31日起生效。
財務報告內部控制的變化
在2020年第四季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,該術語在《交易法》第13a-15(f)條中定義。公司對財務報告的內部控制旨在為公司管理層和董事會提供合理的保證,確保財務報告的可靠性和根據公認的會計原則編制用於外部目的的財務報表,包括以下各項的政策和程序:(i) 與保存以合理的細節、準確、公平地反映公司資產交易和處置情況的記錄有關的政策和程序;(ii) 提供合理的政策和程序確保必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(iii) 為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產的情況提供合理的保證。
公司管理層於2020年12月31日評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行此項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在《內部控制綜合框架》(2013年)中規定的標準。根據該評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2020年12月31日起生效。該公司的管理層將2020年11月11日收購的萊特醫療集團公司(Wright)排除在截至2020年12月31日的財務報告內部控制評估範圍之外。截至2020年12月31日,Wright約佔我們合併總資產的2.7%,佔合併淨資產的0.3%,佔合併淨銷售額的0.9%,佔2020年所得税前合併收益的1.3%。
獨立註冊會計師事務所的報告
致Stryker Corporation的股東和董事會
關於財務報告內部控制的意見
根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中制定的標準,我們對Stryker Corporation及其子公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,截至2020年12月31日,Stryker公司及其子公司(以下簡稱 “公司”)在所有重大方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
如隨附的管理層財務報告內部控制報告所示,管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括萊特醫療集團有限公司(Wright)的內部控制,這些控制措施包含在公司2020年12月31日的合併財務報表中,截至2020年12月31日分別佔總資產和淨資產的2.7%和0.3%,佔收入前淨銷售額和收益的0.9%和1.3% 當年的税收分別為已結束。我們對公司財務報告內部控制的審計也沒有包括對Wright財務報告內部控制的評估。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了截至2020年12月31日和2019年12月31日的Stryker Corporation及其子公司的合併資產負債表、截至2020年12月31日的三年中每年的相關收益和綜合收益、股東權益和現金流合併報表,以及按項目分列的相關附註和財務報表附表公司15(a)份股份,以及我們於2021年2月11日發佈的報告對此的無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估隨附的管理層財務報告內部控制報告中所載的財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以便合理地確定是否在所有重要方面維持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運營有效性,以及執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制是一個旨在合理保證財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性的過程。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄以合理的詳細程度準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,在必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據管理層的授權進行;以及公司董事;以及(3)為防止或及時發現未經授權獲取、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能面臨這樣的風險:由於條件的變化,控制措施可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能下降。
/s/ 安永會計師事務所
密歇根州大急流城
2021 年 2 月 11 日
不適用。
有關我們執行官的信息載於本報告第一部分第1項的 “執行官” 標題下。
2021 年委託聲明中 “有關董事會和公司治理事項的信息”、“提案 1—董事選舉” 和 “附加信息——拖欠第 16 (a) 條報告” 標題下出現的有關我們董事和某些公司治理及其他事項的信息以引用方式納入此處。
我們董事會通過的《公司治理準則》,以及每個審計委員會、治理和提名委員會及薪酬委員會的章程以及適用於首席執行官、總裁、首席財務官和首席會計官或財務總監或履行類似職能的人員的道德守則發佈在我們網站www.stryker.com的 “投資者關係—治理” 欄目上。
2021年委託書中 “薪酬討論與分析”、“薪酬委員會報告”、“高管薪酬” 和 “董事薪酬” 標題下顯示的有關我們管理層薪酬的信息以引用方式納入此處。
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項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理層和相關的股東事務。 |
2021年委託書中 “股票所有權” 標題下的信息以引用方式納入此處。
2020年12月31日,我們制定了一項股權補償計劃,根據該計劃,期權的授予價格不低於授予之日的公允市場價值,並根據該計劃發放限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)。期權和限制性股票單位也是在先前的計劃下授予的。有關我們的股權薪酬計劃的更多信息見我們的合併財務報表附註1和附註9。2020年12月31日,我們還制定了股票績效激勵計劃,根據該計劃,我們的普通股過去和可能向某些員工發行,以績效為依據。這些計劃先前已於2020年12月31日提交給我們的股東並獲得其批准,其狀況如下:
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計劃 | 的數量 行使時發行的證券 傑出的 期權、認股權證和權利 | 未償還債券的加權平均行使價 期權、認股權證和權利 | 股權補償項下剩餘可供未來發行的證券數量 計劃(不包括反映在 第一列) |
2006 年長期激勵計劃 | 1,328,860 | | $ | 59.82 | | — | |
2008 年員工股票購買計劃 | 不適用 | 不適用 | 4,373,202 |
2011 年長期激勵計劃 (1) | 11,860,871 | | $ | 140.46 | | 27,842,793 |
2011 年績效激勵獎勵計劃 | 不適用 | 不適用 | 302,292 |
總計 | | | 32,518,287 | |
(1) 將在行使時發行的2011年長期激勵計劃證券包括742,622份限制性股票單位和198,030份PSU。加權平均行使價格未將這些獎勵考慮在內。
2021 年委託書中 “關於董事會和公司治理事項的信息——獨立董事” 和 “關於董事會和公司治理事項的信息——某些關係和關聯方交易” 標題下的信息以引用方式納入此處。
2021年委託書中 “提案2——批准任命我們的獨立註冊會計師事務所” 標題下的信息以引用方式納入此處。
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(a) 1。 | 財務報表 | | | | | | | | | | |
| 以下合併財務報表載於本報告第二部分第8項。 | | |
| 獨立註冊會計師事務所的報告 | | 19 |
| 2020 年、2019 年和 2018 年的合併收益表 | | 21 |
| 2020年、2019年和2018年的綜合收益表 | | 21 |
| 2020年和2019年的合併資產負債表 | | 22 |
| 2020 年、2019 年和 2018 年的合併股東權益表 | | 23 |
| 2020 年、2019 年和 2018 年的合併現金流量表 | | 24 |
| 合併財務報表附註 | | 25 |
| |
(a) 2。 | 財務報表附表 |
| Stryker 公司及其子公司的合併財務報表附表為: |
| 附表二——估值賬户和合格賬户 |
| | | | | 補充 | | 扣除額 | | |
| 描述 | | 餘額為 開始 週期的 | | 充電至 成本和 開支 | | 扣除追回款後註銷的無法收回的金額 | | 外幣匯率變動的影響 | | 平衡 在結束時 週期的 |
| 從資產賬户中扣除 | | | | | | | | | | |
| 可疑賬户備抵金: | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的財年 | | $ | 88 | | | $ | 65 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 131 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | $ | 64 | | | $ | 39 | | | $ | 13 | | | $ | 2 | | | $ | 88 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | $ | 59 | | | $ | 20 | | | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 64 | |
| | | | | | | | | | | |
| 美國證券交易委員會適用的會計條例中規定的所有其他附表不是相關指示所要求的,或者不適用,因此被省略了。 |
(a) 3。 | 展品 | | | | | | | | | | |
表格 10-K—第 15 (a) 項 3.和項目15 (c)
STRYKER 公司及其子公司
展覽索引
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展品 2— | | 收購、重組、安排、清算或繼承計劃 |
(i) | | Stryker Corporation、Austin Merger Sub Corp. 和 K2M Group Holdings, Inc. 之間於2018年8月29日簽訂的截至2018年8月29日的合併協議和計劃——參照公司2018年8月29日的8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄2.1納入。 |
(ii) | | Stryker Corporation、Stryker B.V. 和Wright Medical Group N.V. 於2019年11月4日簽訂的截至2019年11月4日的收購協議——參照公司2019年11月6日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄2.1成立。 |
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展品 3— | | 公司章程和附則 |
(i) | | 重述的公司章程——參照公司截至2018年9月30日的季度期10-Q表附錄3(i)納入(委員會文件編號:00-09165)。 |
(ii) | | 經修訂和重述的章程——參照公司2021年2月5日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄3.1納入。 |
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展品 4— | | 定義證券持有人權利的文書,包括契約——我們同意根據要求向委員會提供每份文書的副本,根據該文書,Stryker Corporation及其子公司的長期債務不得超過Stryker Corporation及其合併子公司總資產的10%。 |
(i) | | Stryker Corporation與美國銀行全國協會於2010年1月15日簽訂的契約。——參照公司2010年1月15日8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄4.1註冊成立。 |
(ii) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2013年3月25日簽訂的第五份補充契約(包括2043票據的形式)——參照公司2013年3月25日8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄4.3納入。 |
| | | | | | | | |
(iii) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2014年5月1日簽訂的第六份補充契約(包括2024年票據的形式)——參照公司2014年5月1日的8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄4.2納入。 |
(iv) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2014年5月1日簽訂的第七份補充契約(包括2044年票據的形式)——參照公司2014年5月1日的8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄4.3納入。 |
(v) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2015年10月29日簽訂的第八份補充契約(包括2025年票據的形式)。——參照公司2015年10月29日8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄4.2納入。 |
(六) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2016年3月10日簽訂的第十份補充契約(包括2021年票據的形式)。——參照公司2016年3月10日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.3納入。 |
(七) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2016年3月10日簽訂的第十一份補充契約(包括2026年票據的形式)——參照公司2016年3月10日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.4納入。 |
(八) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2016年3月10日簽訂的第十二份補充契約(包括2046票據的形式)。——參照公司2016年3月10日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.5納入。 |
(ix) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2018年3月7日簽訂的第十四份補充契約(包括2028年票據的形式)。——參照公司2018年3月7日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.2納入。 |
(x) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2018年11月30日簽訂的第十五份補充契約(包括2023年票據的形式)。——參照公司2018年11月30日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.2納入。 |
(十一) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2018年11月30日簽訂的第十六份補充契約(包括2027年票據的形式)。——參照公司2018年11月30日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.3納入。 |
(十二) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2018年11月30日簽訂的第十七份補充契約(包括2030年票據的形式)。——參照公司2018年11月30日8-K表格(委員會文件編號000-09615)附錄4.4納入。 |
(十三) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2019年12月3日簽訂的第十九份補充契約(包括2024年票據的形式)。——參照公司2019年12月3日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.2納入。 |
(十四) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2019年12月3日簽訂的第二十份補充契約(包括2029年票據的形式)。——參照公司2019年12月3日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.3納入。 |
(xv) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2019年12月3日簽訂的第二十一份補充契約(包括2031年票據的形式)。——參照公司2019年12月3日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.4納入。 |
(十六) | | 斯特雷克公司與作為受託人的美國銀行全國協會於2020年6月4日簽訂的第二十二份補充契約(包括2025年票據的形式)——參照公司2020年6月4日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.2納入。 |
(十七) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2020年6月4日簽訂的第二十三份補充契約(包括2030年票據的形式)——參照公司2020年6月4日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.3納入。 |
(十八) | | 史賽克公司與美國銀行全國協會於2020年6月4日簽訂的第二十四份補充契約(包括2050年票據的形式)——參照公司2020年6月4日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.4納入。 |
(十九) | | 斯特雷克公司與作為受託人的美國銀行全國協會於2020年11月23日簽訂的第二十五份補充契約(包括2023年票據的形式)——參照公司2020年11月23日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄4.2納入。 |
(xx) | † | 證券描述 |
| | |
展品 10— | | 材料合同 |
(i) * | † | 根據2011年長期激勵計劃於2021年授予的股票期權的授予通知表和條款和條件。 |
(ii) * | † | 根據2011年長期激勵計劃於2021年授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件。 |
(iii) * | † | 根據2011年長期激勵計劃於2021年授予的績效股票單位的撥款通知表和條款和條件。 |
(iv) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2020年向非僱員董事授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2020年6月30日的季度期的10-Q表附錄10(i)(委員會文件編號:001-13149)附錄10(i)納入。 |
(v) * | | 2011年長期激勵計劃(經修訂於2020年2月4日生效)——參照公司截至2019年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(i)納入。 |
(vi) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2020年授予的股票期權的授予通知表和條款和條件——參照公司截至2019年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(ii)納入。 |
(vii) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2020年授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2019年12月31日的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(iii)納入。 |
| | | | | | | | |
(viii) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2020年授予的績效股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2019年12月31日的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(iv)納入其中。 |
(ix) * | | 2019年根據2011年長期激勵計劃向非僱員董事授予限制性股票單位的條款和條件表格——參照公司截至2019年12月31日止年度的10-K表附錄10(v)(委員會文件編號001-13149)附錄10(v)納入。 |
(x) * | | 補充儲蓄和退休計劃(經修訂於2008年1月1日和2019年1月1日生效)——參照公司截至2019年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(vi)納入其中。 |
(xi) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2019年授予的股票期權的授予通知表和條款和條件——參照公司截至2018年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(ii)納入其中。 |
(xii) * | | 2019年根據2011年長期激勵計劃授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2018年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(iii)納入。 |
(xiii) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2019年授予的績效股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2018年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10(iv)納入其中。 |
(xiv) * | | 2006年長期激勵計劃(經修訂於2017年2月7日生效)——參照公司截至2016年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(ii)納入。 |
(xv) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2018年授予的股票期權的授予通知表和條款和條件——參照公司截至2017年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(ii)納入其中。 |
(xvi) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2018年授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2017年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(iii)納入。 |
(xvii) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2018年授予的績效股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2017年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(iv)納入其中。 |
(xviii) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2018年向非僱員董事授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2018年6月30日的季度期10-Q表附錄10(ii)(委員會文件編號000-09165)附錄10(ii)納入。 |
(xix) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2017年授予的股票期權的授予通知表和條款和條件——參照公司截至2016年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(iv)納入其中。 |
(xx) * | | 2017年根據2011年長期激勵計劃授予的限制性股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2016年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(v)納入其中。 |
(xxi) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2017年授予的績效股票單位的撥款通知表和條款和條件——參照公司截至2016年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(vi)納入其中。 |
(xxii) * | | 根據2011年長期激勵計劃於2017年向非僱員董事授予的股票期權和限制性股票單位的授予通知表以及條款和條件——參照公司截至2016年12月31日的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(vii)納入其中。 |
(二十三) * | | Stryker Corporation高管獎勵計劃——參照公司2007年2月21日的8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10.1納入。 |
(二十四) | | 董事賠償協議表格——參照公司截至2008年12月31日止年度的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(xiv)納入。 |
(xxv) | | 某些高管的賠償協議表格——參照公司截至2008年12月31日的10-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10(xv)註冊成立。 |
(二十六) | | Howmedica Osteonics Corp. 與其簽名頁上列出的法律顧問之間的和解協議,日期為2014年11月3日(Rejuvenate和ABF II髖關節植入物產品責任訴訟)——參照公司截至2014年12月31日的10-K表附錄10xxiii(委員會文件編號000-09165)納入。 |
(二十七) * | | Stryker Corporation與Glenn Boehnlein之間的信函協議——參照2016年1月22日公司8-K表附錄10.2成立(委員會文件編號000-09165)。 |
(xxviii) * | | 截至2016年8月19日的信貸協議,由Stryker Corporation及其某些子公司作為指定借款人;貸款方與作為管理代理人的美國銀行簽訂的信貸協議——參照2016年8月19日公司8-K附錄4.1納入(委員會文件編號000-09165)。 |
(xxix) * | | Stryker Corporation與Lonny Carpenter之間的信函協議——參照公司2018年4月2日8-K表格(委員會文件編號000-09165)附錄10.1納入。 |
(xxx) * | | 史賽克公司與戴維·弗洛伊德之間的信函協議——參照公司2018年7月6日8-K表附錄10.1成立(委員會文件編號000-09165)。 |
(xxxi) * | | 邁克爾·哈欽森與史賽克公司之間的過渡和保留協議——參照公司2019年3月27日8-K表附錄10.1成立(委員會文件編號:001-13149)。 |
(三十二) | | 截至2016年8月19日的Stryker Corporation及其某些子公司作為指定借款人、其貸款方以及作為行政代理人的北美銀行之間截至2016年8月19日的信貸協議第1號修正案——參照公司截至2020年3月31日的季度期10-Q表附錄10(i)納入(委員會文件編號:001-13149)。 |
(三十三) | | 截至2020年4月30日,Stryker Corporation作為借款人、貸款方當事人和作為管理代理人的美國銀行之間的信貸協議——參照公司截至2020年3月31日的季度期10-Q表附錄10(ii)納入(委員會文件編號:001-13149)。 |
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(三十四) | | Stryker Corporation作為借款人、貸款方和作為管理代理人的北卡羅來納州美國銀行於2020年11月10日簽訂的定期貸款協議——參照公司2020年11月13日8-K表格(委員會文件編號001-13149)附錄10.1納入。 |
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展覽 21— | | 註冊人的子公司 |
(i) | † | 子公司名單。 |
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展品 23— | | 專家和律師的同意 |
(i) | † | 獨立註冊會計師事務所的同意。 |
| | | | | | | | |
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展品 31— | | 規則 13a-14 (a) 認證 |
(i) | † | 由史賽克公司首席執行官認證。 |
(ii) | † | 由史賽克公司首席財務官認證。 |
| |
展品 32— | | 18 美國法典第 1350 條認證 |
(i) | † | 由史賽克公司首席執行官認證。 |
(ii) | † | 由史賽克公司首席財務官認證。 |
| | |
展品 101— | | ixBRL(在線可擴展業務報告語言)文檔 |
101.INS | | ixBRL 實例文檔 |
101.SCH | | ixBrl 架構文檔 |
101.CAL | | ixBRL 計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | ixBRL 定義鏈接庫文檔 |
101.LAB | | ixBRL 標籤鏈接庫文檔 |
101.PRE | | ixBRL 演示文稿鏈接庫文檔 |
104 | | | 封面交互式數據文件(封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中) |
| | | | | |
© | 根據S-K法規第601 (b) (2) 項,附表已被省略。應美國證券交易委員會的要求,Stryker特此同意補充提供任何遺漏附表的副本。 |
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 史賽克公司 |
日期: | 2021年2月11日 | | /s/ GLEN S. BOEHNLEIN |
| | | Glenn S. Boehnlein |
| | | 副總裁、首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員在上述日期代表註冊人並以所示身份簽署了本報告。
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| | |
/s/ 凱文 A. LOBO | | /s/ GLEN S. BOEHNLEIN |
凱文 A. 洛博 | | Glenn S. Boehnlein |
董事長兼首席執行官 | | 副總裁、首席財務官 |
(首席執行官) | | (首席財務官) |
| | |
/s/ 小威廉·貝裏 | | |
小威廉·E·貝裏 | | |
副總裁、公司財務總監 | | |
(首席會計官) | | |
| | |
/s/ ALLAN C. GOLSTON | | /s/ SHERILYN S. MCCOY |
艾倫·C·戈爾斯頓 | | Sherilyn S. McCoy |
首席獨立董事 | | 董事 |
| | |
/s/ 瑪麗 ·K· 佈雷納德 | | /s/ 安德魯 K. 西爾弗奈爾 |
瑪麗 K. 佈雷納德 | | 安德魯·K·西爾弗奈爾 |
董事 | | 董事 |
| | |
/s/ 喬瓦尼·卡福裏奧 | | /s/ LISA M. SKEETE TATUM |
喬瓦尼·卡福裏奧,醫學博士 | | 麗莎·斯基特·塔圖姆 |
董事 | | 董事 |
| | |
/s/ SRIKANT M. DATAR | | /s/ 隆達 E. 斯特雷克 |
Srikant M. Datar,博士 | | 隆達 E. 斯特雷克 |
董事 | | 董事 |
| | |
/s/ ROCH DOLIVEUX | | /s/ RAJEEV SURI |
Roch Doliveux,DVM | | 拉傑夫·蘇裏 |
董事 | | 董事 |