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RDOther無形資產和Property PlantAndEquipmentMember2022-01-012022-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2021-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2022-01-012022-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2022-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2020-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2021-01-012021-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2019-12-310000310764美國-GAAP:AllowanceForNotesReceivable成員2020-01-012020-12-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式 10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告 |
委託文件編號:001-13149
史賽克演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密西根 | | | | | 38-1239739 |
(成立為法團的國家) | | | | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | |
Airview Boulevard 2825號 | 卡拉馬祖, | 密西根 | | 49002 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | |
| | | (269) | 385-2600 | | |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
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根據該法第12(B)節登記的證券: |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | SYK | 紐約證券交易所 |
1.125% 2023年到期票據 | SYK23 | 紐約證券交易所 |
0.250% 2024年到期票據 | SYK 24 A | 紐約證券交易所 |
2027年到期的債券利率為2.125 | SYK 27 | 紐約證券交易所 |
0.750% 2029年到期票據 | SYK 29 | 紐約證券交易所 |
2.625% 2030年到期票據 | SYK 30 | 紐約證券交易所 |
1.000% 2031年到期票據 | SYK 31 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:沒有一
如果註冊人是一個著名的經驗豐富的發行人,則通過複選標記進行註冊,如《證券法》第405條所定義。 是的 ☐ 不是☒
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐ 不是 ☒
通過勾選標記標明註冊人是否(1)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守此類提交要求。 是 ☒*編號: ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是,不是。☐
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12 b-2條中“大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
勾選標記表示註冊人是否已提交報告,並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編寫或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。☐不是,不是。☒
註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值約為#美元。70,965,162,8532022年6月30日。有幾個378,831,2492023年1月31日註冊人普通股的流通股,面值0.10美元。
以引用方式併入的文件
將提交給美國證券交易委員會的與2023年股東年會有關的委託書(2023年委託書)部分通過引用併入第三部分。
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
目錄
| | | | | | | | |
第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 4 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 9 |
第二項。 | 屬性 | 9 |
第三項。 | 法律訴訟 | 10 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 10 |
| |
第二部分 | |
第5項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 10 |
第六項。 | 選定的財務數據 | 11 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 12 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 19 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 21 |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:42) | 21 |
| 合併損益表 | 23 |
| 綜合全面收益表 | 23 |
| 合併資產負債表 | 24 |
| 合併股東權益報表 | 25 |
| 合併現金流量表 | 26 |
| 合併財務報表附註 | 27 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 39 |
項目9A。 | 控制和程序 | 39 |
項目9B。 | 其他信息 | 40 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 40 |
| |
第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 40 |
第11項。 | 高管薪酬 | 40 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 40 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 41 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 41 |
| |
第四部分 | |
第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 42 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 45 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
Stryker Corporation(Stryker或The Company)是世界領先的醫療技術公司之一,我們與我們的客户一起,推動醫療保健變得更好。我們在醫療和外科、神經技術、整形外科和脊柱領域提供創新的產品和服務,幫助改善患者和醫療保健結果。與我們在世界各地的客户一起,Stryker每年影響超過1.3億名患者。
我們的核心價值觀指導着我們的行為和行動,是我們如何執行使命的基礎。
Stryker於1946年在密歇根州註冊成立,作為1941年由著名整形外科醫生、幾種醫療產品的發明人霍默·H·斯特萊克博士創立的企業的繼任者。我們的產品通過公司所有的子公司和分支機構以及第三方經銷商和經銷商銷往超過75個國家和地區,包括手術設備和手術導航系統;內窺鏡和通信系統;病人處理、急救醫療設備和重症監護一次性產品;臨牀通信和工作流程解決方案;神經外科和神經血管設備;用於關節置換和創傷手術的植入物;MAKO機械臂輔助技術;脊柱器械以及用於各種醫學專科的其他產品。我們的大部分產品直接銷售給醫生、醫院和其他醫療機構。
如本文所用,除文意另有所指外,“Stryker”、“We”、“Us”和“Our”指的是Stryker公司及其合併的子公司。
業務細分和地理信息
我們將我們的業務分成兩個可報告的業務部門:(I)MedSurg和Neurotech以及(Ii)骨科和脊柱。關於我們的可報告業務部門和某些地理信息的財務信息包括在本報告第7項“綜合經營業績”和我們的綜合財務報表附註14項下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按可報告細分市場劃分的淨銷售額 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
Medsurg與神經科技 | $ | 10,611 | | 58 | % | | $ | 9,538 | | 56 | % | | $ | 8,345 | | 58 | % |
骨科和脊柱 | 7,838 | | 42 | | | 7,570 | | 44 | | | 6,006 | | 42 | |
總 | $ | 18,449 | | 100 | % | | $ | 17,108 | | 100 | % | | $ | 14,351 | | 100 | % |
Medsurg與神經科技
Medsurg的產品包括手術設備、患者和護理者安全技術、導航系統(儀器)、內窺鏡和通信系統(內窺鏡)、患者處理、緊急醫療設備、重症監護一次性產品和臨牀通信和工作流程解決方案(醫療)、再加工和再製造醫療設備,以及用於各種醫療專科的其他醫療設備產品。神經科技包括神經外科、神經血管和顱頜面部植入產品。我們提供的神經技術產品包括用於微創血管內手術的產品;用於傳統腦和開放顱骨外科手術的全系列產品;矯形生物和生物外科產品,包括人造骨移植和椎體增強產品(Neuro顱骨);以及用於治療急性缺血性和出血性中風(神經血管)的微創產品。顱頜面植入物產品包括顱骨、頜面部和胸壁裝置以及硬腦膜替代品和密封劑。
我們是儀器儀表領域的五大全球領先競爭對手之一;其他四家是齊默生物科技控股公司(齊默)、美敦力、強生和康美德公司(康美德公司的子公司)。在內窺鏡檢查方面,我們的競爭對手是Karl Storz GmbH&Co.、奧林巴斯光學有限公司、Smith&Nephew plc(Smith&Nephew)、ConMed Linvatec、Artrex,Inc.和STERIS plc。在醫療領域,我們的主要競爭對手是百特/希爾-羅姆公司、Zoll醫療公司、Medline工業公司和費爾諾-華盛頓公司。Stryker也是神經技術領域的五個全球領先競爭對手之一;另外四個是美敦力、強生、特魯莫公司和Penumbra,Inc.。
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MedSurg和Neurotech的網絡銷售構成 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
儀器 | $ | 2,279 | | 21 | % | | $ | 2,111 | | 22 | % | | $ | 1,863 | | 22 | % |
內鏡 | 2,423 | | 23 | | | 2,141 | | 22 | | | 1,763 | | 21 | |
醫療 | 3,031 | | 29 | | | 2,607 | | 27 | | | 2,524 | | 30 | |
神經血管 | 1,200 | | 11 | | | 1,188 | | 13 | | | 973 | | 12 | |
神經顱骨 | 1,376 | | 13 | | | 1,214 | | 13 | | | 972 | | 12 | |
其他 | 302 | | 3 | | | 277 | | 3 | | | 250 | | 3 | |
總 | $ | 10,611 | | 100 | % | | $ | 9,538 | | 100 | % | | $ | 8,345 | | 100 | % |
2022年,儀器公司推出了下一代System 9全關節電動工具和CD NXT電動工具,該工具具有自動深度測量功能,允許在各種程序中進行快速、準確和一致的數字深度測量。內窺鏡通過推出新的4K 1688 Autoclavable相機和SDC4K圖像採集設備,擴大了其針對動態手術中心(ASC)市場的產品供應。內窺鏡還推出了一系列新的具有熒光功能的腹腔鏡,以提高腹腔鏡手術中的圖像質量。
醫療完成了對數字護理協調和通信領域的領先者vocera Communications,Inc.(Vocera)的收購。Vocera為Medical帶來了高度互補和創新的產品組合,預計將增強我們的高級數字醫療產品,並進一步推動我們在整個醫療過程中預防不良事件的重點。此外,醫療還推出了Power Pro 2嬰兒牀,這是業界首款聯網救護車嬰兒牀。
2022年,神經血管公司在日本、韓國、澳大利亞和新西蘭推出了Vecta 71/74抽吸系統,並在中國推出了Cat 7遠端置管。我們還繼續在亞太地區推出市場領先的下一代Synchro導軌。
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骨科和脊柱
骨科產品主要包括用於全關節置換的植入物,如髖關節、膝蓋和肩部,以及創傷和肢體手術。我們為患者和醫生帶來先進的植入物設計和專門的器械,使骨科手術和康復更簡單、更快、更有效。當外科醫生開發新的手術技術時,我們為他們提供所需的技術和服務。Mako機械臂輔助手術系統旨在幫助外科醫生根據患者的特定診斷和解剖為他們提供個性化的手術體驗。Mako系統目前提供三種應用,支持部分膝關節、全髖關節和全膝關節手術。Mako是唯一一種通過基於3D CT的術前規劃實現的機械臂輔助技術,通過AccuStop™觸覺技術,Mako為外科醫生提供了更多瞭解患者解剖的能力,以便他們在術中觸覺指導下減少骨準備和種植體放置的切割。
我們的脊柱植入物產品包括頸椎和胸腰椎系統,包括固定、用於脊柱損傷、複雜脊柱和退行性治療的微創和椎間系統。我們的脊柱支持技術產品組合包括同類最佳的成像解決方案、圖像引導手術技術、患者專用植入物和數字健康解決方案,在整個護理過程中為外科醫生及其患者提供支持。
我們是關節置換、創傷、肢體產品和機器人領域的四大全球領先競爭對手之一;另外三家是齊默、德普·辛迪思(強生的一家公司)和Smith&Nephew。我們是Spine的五個全球領先競爭對手之一;其他四個是美敦力Sofamor Danek,Inc.(美敦力的子公司)、DePuy Synths,Nuvasive,Inc.和Globus Medical,Inc.。
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骨科和脊柱的淨銷售額構成 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
雙膝 | $ | 1,997 | | 25 | % | | $ | 1,848 | | 25 | % | | $ | 1,567 | | 26 | % |
髖臼 | 1,413 | | 18 | | | 1,342 | | 18 | | | 1,206 | | 20 | |
創傷和四肢 | 2,807 | | 36 | | | 2,664 | | 35 | | | 1,722 | | 29 | |
脊骨 | 1,146 | | 15 | | | 1,167 | | 15 | | | 1,047 | | 17 | |
其他 | 475 | | 6 | | | 549 | | 7 | | | 464 | | 8 | |
總 | $ | 7,838 | | 100 | % | | $ | 7,570 | | 100 | % | | $ | 6,006 | | 100 | % |
在2021年12月首次臨牀使用後,我們於2022年在美國全面商業化推出了Insignia髖關節假體。美國食品和藥物管理局(FDA)於2021年獲得批准,加拿大衞生部於2022年第四季度獲得批准,日本藥品和醫療器械局(PMDA)預計將於2023年下半年獲得批准。
原材料和庫存
對我們的業務至關重要的原材料通常可以從多種來源獲得;然而,我們的某些原材料目前來自單一供應商。我們生產的幾乎所有產品都有庫存,而某些MedSurg產品是按訂單組裝的。在部分電子零件因近期全球短缺而供應有限的情況下,我們已與供應商緊密合作,以確保這項臨時供應限制不會對供應的連續性造成重大不利影響。
專利和商標
專利和商標對我們的業務具有重要意義,因為產品或產品的屬性代表了獨特的設計或工藝。這類產品的專利保護限制了競爭對手複製這些獨特的設計和功能。我們為我們的產品尋求專利保護
為了保護我們的競爭優勢,只要是適當的時候。截至2022年12月31日,我們擁有約4,800項美國專利和約7,300項其他國家專利。
季節性
我們的業務一般不是季節性的;然而,整形外科植入手術的數量通常在夏季較低,而資本設備的銷售通常在第四季度較高。
競爭
在我們的每一條產品線上,我們都與當地和全球公司競爭。新產品和創新產品的開發對我們在所有業務領域的成功都很重要。涉及開發和改進新的和現有的產品和工藝的研究方面的競爭尤為顯著。競爭環境要求在持續研究和保持銷售隊伍方面進行大量投資。
我們相信,我們對創新、質量和服務的承諾以及我們的聲譽使我們在競爭激烈的產品類別中脱穎而出,使我們能夠有效地競爭。我們相信,我們在未來的競爭地位將在很大程度上取決於我們開發新產品和改進現有產品的能力。
監管
在我們開展業務的國家,我們的企業受到不同程度的政府監管,總的趨勢是監管越來越嚴格。我們被要求遵守我們在其中營銷和銷售產品的每個國家/地區的獨特法規要求。
在美國,1976年《聯邦食品、藥物和化粧品法》的醫療器械修正案及其隨後的修正案和根據該法案發布和建議的法規規定了FDA對醫療器械(包括我們的大多數產品)的設計、製造和營銷的聯邦法規。此外,國家許可要求經常適用於我們的某些業務運營和產品。在聯邦層面上,我們的許多新產品都屬於FDA的分類,在我們開始銷售它們之前,需要以510(K)的形式提交通知並得到FDA的審查。我們的某些產品需要廣泛的臨牀測試,包括安全性和有效性研究,然後是特定手術適應症的上市前批准(PMA)申請。我們的某些產品也屬於FDA的其他分類,例如藥物和人類細胞、組織以及細胞和組織產品。
FDA的質量體系法規為我們的產品設計和製造過程制定了標準,要求維護某些記錄,並規定FDA對我們的設施進行檢查。在製造和銷售我們的產品時,也有國家、地方和外國政府的某些要求必須遵守。
歐盟於2017年5月頒佈了《歐洲聯盟醫療器械條例》,原定生效日期為2021年5月(過渡時間表目前正在由歐洲議會重新評估),對醫療器械的營銷和銷售提出了更嚴格的要求,包括在臨牀評估要求、質量系統、標籤和上市後監督方面。此外,由於英國退出歐盟(Brexit),英國發布了新的醫療器械法規,並於2021年1月1日生效。根據先前的醫療器械指令(MDD)進行的差距分析
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已經完成,並正在執行一項關於歐洲聯盟和聯合王國條例的計劃,以確保遵守並儘量減少業務中斷。
在我們開展業務的市場,限制一般醫療費用和醫院成本增長的舉措正在進行中。這些倡議由政府機構、立法機構和私營部門發起,包括價格管制和競爭性定價。目前還無法預測此類成本控制措施對我們未來業務的長期影響。此外,醫療保健行業的商業實踐受到聯邦和州政府機構的審查,特別是在美國。由此產生的調查和起訴存在重大民事和刑事處罰的風險。
環境
我們在美國和國際上都受到與保護人類健康和環境有關的各種規則和法規的約束。我們的業務涉及使用受環境法監管的物質,主要是在製造和滅菌過程中。我們相信,我們的政策、做法和程序在所有實質性方面都符合適用的環境法律和法規。我們預計,遵守這些要求不會對購買物業、廠房和設備、現金流、淨收益或競爭地位產生實質性影響。
員工
截至2022年12月31日,我們在全球擁有約51,000名員工,其中美國約有27,000名員工。我們才華橫溢的員工是我們作為世界領先的醫療技術公司之一的不可或缺的原因,我們與客户一起,推動我們的醫療保健變得更好。我們公司的誠信、責任、人員和績效價值觀是這一使命的關鍵組成部分。我們的員工,作為我們的核心價值觀之一,仍然是一個關鍵的焦點。
我們的成功取決於我們吸引反映我們多樣化社區的最優秀人才的能力。要做到這一點,我們將繼續專注於創造和維護一個偉大的工作場所。我們相信吸引合適的人,保持和建立員工敬業度,並發展我們的員工。我們相信,當人們能夠做他們最擅長的事情時,他們會期待着來工作,進而帶來巨大的商業成果。
我們的領導團隊和董事會定期接收關於我們的人員和文化戰略的最新信息,並就我們的戰略和目標提供反饋,包括與我們的使命和價值觀保持一致、同行基準和利益相關者反饋。
員工發展
我們的員工發展是廣泛的,存在於組織的所有級別,包括關於我們的行為準則的全公司培訓、與工作相關的技術培訓和管理以及領導力培訓。我們的發展計劃包括在職學習、教練和指導、管理和領導力發展課程、團隊建設和協作培訓以及與專家合作伙伴的身臨其境體驗。
我們鼓勵所有員工與他們的經理合作,制定個人發展計劃,以幫助員工獲得必要的發展經驗,以發展他們的職業生涯。
員工敬業度
推動業績和業務成果的參與式工作場所文化是我們使命的核心。收聽和
向員工學習構成了敬業文化的基礎。超過90%的全球員工參與了我們的年度敬業度調查,該調查提供了一個有價值的傾聽平臺,並使我們能夠根據收集到的反饋採取行動。
我們用有針對性的脈衝調查來補充我們的年度參與度調查,以收集與當前氣候相關的主題的反饋。此外,我們建立論壇收集質量反饋,以獲得洞察力並確定我們可以採取的行動,以確保所有員工感到被納入、參與並能夠充分發揮他們的潛力。
我們還提供工具和資源,使經理和團隊能夠根據我們從調查中獲得的見解採取行動,並推動員工敬業度和強勁的業務成果。
多樣性、公平和包容性(DE&I)
我們文化的一個重要組成部分是尊重每個人的長處和價值觀。在此基礎上,我們專注於保持一個包容的、有吸引力的工作環境,並根據我們的誠信和人的價值觀優先安排DE&I。我們的DE&I戰略圍繞以下三個承諾:
•加強我們工作人口的多元化
•促進包容、參與和歸屬感的文化
•最大限度地發揮包容性的力量,推動創新和增長
除其他外,我們正在通過以下行動推進我們的承諾:
•通過透明的數據、績效目標和納入我們的業務審查流程,讓領導層負起責任
•吸引和激勵所有人才,並賦予每一名員工採取行動的能力
•通過消除障礙和優化不同背景、人才和視角的力量來發展我們的人員和流程
•通過有重點的外展吸引多樣化的人才庫,並確保客觀的招聘流程
•推動我們的員工資源小組(ERG)通過執行領導力、全球影響力、資金和協調一致的戰略來擴大影響範圍
•通過建立和加強外部合作伙伴關係積極影響我們的客户和社區
截至2022年12月31日,我們全球員工中約有37.5%是女性,我們在美國的員工中有27.5%是種族或民族多樣性。
招商引資
我們明白,每一位員工都是我們成功的動力。我們專注於吸引、確定和挑選將在Stryker取得成功的優秀候選人,並確保我們聘用的每一個人都帶來了我們繼續成功所需的才華、專業知識和激情。
健康與安全
確保我們員工的安全是重中之重。這是我們整個公司共同承擔的責任,也是為了滿足我們員工的需求而發展起來的。員工的安全風險根據他們所扮演的角色而有所不同,因此我們會相應地調整安全措施。
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有競爭力的薪酬和福利
我們的薪酬和福利計劃旨在吸引和留住頂尖人才,並激勵績效並與我們的使命和價值觀保持一致。
我們為世界各國的員工提供具有市場競爭力的基本工資和福利。我們定期評估我們的薪酬和福利待遇和水平,使用公認的外部諮詢公司來確保我們的待遇的公平性和競爭力。
我們的大多數員工的薪酬方案也有可變組成部分,根據個人、業務部門和/或公司範圍內的表現獎勵員工。
我們的委託聲明提供了有關我們提供的有競爭力的薪酬計劃的更多詳細信息。
關於我們的執行官員的信息
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截至2023年1月31日 |
名字 | 年齡 | 標題 | 首次成為執行官 |
凱文·A Lobo | 57 | 主席、首席執行官兼總裁 | 2011 |
尹C。貝克爾 | 59 | 傳播、公共事務和企業營銷副總裁 | 2016 |
William E.小貝瑞 | 57 | 總裁副首席會計官 | 2014 |
格倫·S博恩萊因 | 61 | 首席財務官總裁副 | 2016 |
M·凱瑟琳·芬克 | 53 | 首席人力資源官總裁副 | 2016 |
羅伯特·S·弗萊徹 | 52 | 總裁副首席法務官 | 2019 |
維朱·S·梅農 | 55 | 集團全球質量與運營總裁 | 2018 |
安德魯·皮爾斯 | 49 | 總裁集團、醫療外科和神經科技 | 2021 |
斯賓塞·S·斯泰爾斯 | 46 | 總裁組,骨科和脊柱 | 2021 |
我們的每一位高管都是由我們的董事會選舉產生的,任職至2023年年度股東大會之後的第一次董事會會議,或選出符合條件的繼任者,或其辭職或被免職。除了弗萊徹先生和梅農先生之外,我們的每一位高管都擔任過以上職位,或在不同的行政或行政職位上為史崔克服務了至少五年。在2019年4月加入Stryker之前,Fletcher先生在之前的14年中與強生一起擔任過各種法律領導職務,最近的職務是全球副總裁總裁訴訟。在2018年4月加入Stryker之前,Menon先生在過去八年中曾在Verizon Communications Inc.擔任過多個高級供應鏈領導職務,最近擔任的職務是首席供應鏈官。
可用信息
我們公司的主要網站地址是Www.stryker.com。我們提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件副本在以電子方式存檔或提供給美國證券交易委員會後,可在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上“投資者關係”部分免費獲取。所有美國證券交易委員會備案文件也可在美國證券交易委員會網站上查閲,網址為Www.sec.gov.
本報告包含的陳述不是歷史事實,被認為是1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。這些陳述是基於對運營、行業狀況、財務狀況和流動性的當前預測。這句話
可識別的前瞻性陳述包括但不限於,諸如“可能”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“計劃”、“預測”、“預測”、“潛在”、“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“打算”、“相信”、“可能影響”、“在軌道上”、“目標”“戰略”以及與任何關於未來經營或財務業績、收購或我們的業務的討論有關的類似實質的詞語和術語。此外,任何提及對未來事件或情況的預期、預測或其他特徵的陳述,包括任何基本假設,都是前瞻性陳述。這些陳述不是擔保,受到難以預測的風險、不確定性和假設的影響。因此,實際結果可能與這些前瞻性陳述、歷史經驗或我們目前的預期大不相同。可能導致我們的實際結果與我們在任何前瞻性陳述中的預期不同的一些重要因素包括以下討論的風險。
我們的業務和財務結果會受到下文討論的各種風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們目前不知道的、我們目前認為不重要的或可能適用於任何公司的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、現金流、財務狀況或運營結果產生重大和不利影響。
我們沒有任何意圖或義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映我們的預期或那些預期可能基於的事件、條件或情況的任何變化,或影響實際結果與前瞻性陳述中包含的結果不同的可能性。
業務和運營風險
我們在全球供應鏈、生產和分銷流程中使用各種原材料、組件、設備和第三方服務;第三方服務的嚴重短缺、價格上漲或不可用可能會增加我們的運營成本,需要大量資本支出,或對我們產品的競爭地位產生不利影響:我們依賴某些供應商來確保原材料、零部件和成品設備的安全,以及依賴某些第三方服務提供商,如消毒服務提供商,這使我們面臨產品短缺和價格意外上漲的風險,無論是由於通脹壓力、法規變化、訴訟風險或其他原因。例如,我們的某些產品含有電子元件,由於某些產品線的電子元件短缺,我們已經並可能繼續經歷有限的產品供應。如果短缺持續下去,我們可能無法及時從我們的供應商那裏獲得電子零部件,或者根本無法找到任何替代供應商來提供我們生產產品所需的電子零部件。此外,由於質量考慮、獨特的知識產權考慮或與監管要求相關的限制,幾種原材料、部件、成品設備和服務都是從單一來源採購的。如果獨家供應商或服務提供商被收購,或不能或不願意交付這些材料或服務,我們可能無法在這種不可用期間製造或提供一種或多種產品,我們的業務可能會受到影響。在某些情況下,我們可能無法以及時或具有成本效益的方式為此類材料或服務建立額外的或替換的供應商或服務提供商,這主要是由於FDA和其他法規要求在以下情況之前對材料、組件和服務進行驗證
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它們在我們的產品中或與我們的產品一起使用。此外,在2022年期間,市場經歷了越來越大的通脹壓力,部分原因是全球供應鏈中斷、勞動力短缺和新冠肺炎疫情後的其他影響。我們預計這些通脹壓力將持續下去。美國和我們開展業務的許多國家的通貨膨脹已經並可能繼續導致更高的利率和資本、運輸和勞動力成本的增加,削弱對美元的匯率和其他類似的影響。我們已經並可能繼續經歷製造成本和運營費用的通脹上升,以及對美元匯率疲軟的負面影響,我們可能無法將這些成本增長及時轉嫁給我們的客户,這可能會對我們的盈利能力和運營業績產生重大不利影響。通貨膨脹還可能導致我們的客户減少或推遲對我們產品和服務的訂單,這可能會對我們的銷售和運營業績產生實質性的不利影響。
我們受到美國和其他國家的成本控制措施的影響,導致定價壓力:在我們開展業務的市場,限制一般醫療費用和醫院成本增長的舉措正在進行中。這些倡議由政府機構、立法機構和私營部門發起,包括價格管制和競爭性定價。例如,中國實施了批量採購流程,旨在降低醫療器械和其他產品的價格。這已經在全國層面影響了我們的關節置換和脊柱業務,在省級層面影響了我們的創傷和某些神經血管產品,我們預計2023年中國將在省級或全國範圍內進一步採用批量採購。由於醫療保健提供者之間的持續整合、管理醫療的趨勢、轉向政府成為醫療費用的主要支付者、報銷水平和醫療程序量的減少以及與銷售和促銷、報銷和定價相關的政府法律法規,定價壓力也有所增加。
我們在競爭激烈的行業中運營,在開發和改進新產品和現有產品方面的競爭非常激烈:我們競爭的市場競爭激烈。新的商業模式、產品和手術程序不斷推出,我們現在或未來的產品可能會因為我們的技術進步而過時或不經濟,因為我們繼續創新以滿足醫生和患者的需求,或者我們現有的競爭對手和新的市場進入者。我們現有的競爭對手和新的市場進入者可能會對新技術或新興技術做出更快的反應,開展更廣泛的營銷活動,更多地獲得臨牀信息以支持正在進行的產品在市場上的地位,擁有更多的財務、營銷和其他資源,或者更成功地吸引潛在客户、員工和戰略合作伙伴。
我們可能無法與醫療保健專業人員保持足夠的工作關係:我們尋求與醫療保健組織(如醫院和大學)中受人尊敬的醫生和醫務人員保持密切的工作關係,他們協助產品研究和開發。我們依賴這些專業人士來幫助我們開發和改進專有產品。如果我們因法規限制而無法維持這些關係,則對非患者或
其他原因,我們開發、營銷和銷售新的和改進的產品的能力可能會受到不利影響。
我們依賴於獨立於Stryker的間接分銷渠道和主要分銷商:在許多市場,我們依靠間接分銷渠道來營銷、分銷和銷售我們的產品。這些間接渠道通常是購買和使用我們產品的醫療保健專業人員和醫療保健組織客户的主要聯繫人。如果間接渠道破產,選擇銷售競爭產品,選擇停止銷售醫療技術,或者受到新的或額外的政府監管,我們繼續營銷、分銷和銷售我們產品的能力可能會受到威脅。
我們面臨着與我們廣泛的全球業務相關的風險:我們在全球範圍內開發、製造和分銷我們的產品。我們的全球業務受到風險和潛在成本的影響,包括報銷方面的變化、監管要求的變化(例如歐盟於2017年5月頒佈並於2021年5月生效的《歐盟醫療器械條例》(MDR)的實施時間表)、不同的本地產品偏好和產品要求、一些國家對知識產權的保護減弱、關税和其他貿易保護措施、國際貿易爭端和進出口要求、外國業務的人員配備和管理困難、引入新的內部業務結構和計劃、政治和經濟不穩定,如英國退出歐盟(Brexit),以及軍事衝突造成的運輸中斷。類似新冠肺炎或其他傳染病的全球大流行,例如交通工具減少、港口關閉、邊境控制或關閉加強、運輸成本增加以及我們供應鏈面臨的安全威脅增加。如果我們不能在日益動盪的環境中成功管理全球運營的這些和其他風險,我們的業務可能會受到不利影響。
俄羅斯和烏克蘭之間持續不斷的戰爭,以及全球對戰爭的反應,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響:俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭導致美國和其他國家政府對俄羅斯實施制裁,並對全球市場造成重大波動和擾亂。無法預測這場戰爭的短期和長期影響,其中可能包括但不限於進一步制裁、經濟和政治不穩定、通貨膨脹率和能源價格上升、供應鏈挑戰以及對貨幣匯率和金融市場的不利影響。此外,美國政府報告稱,作為對衝突的迴應,美國對俄羅斯的制裁可能會導致針對美國公司的網絡攻擊威脅增加。這些增加的威脅可能會對我們的信息技術系統、網絡和產品的安全以及我們數據的保密性、可用性和完整性構成風險。此外,如果戰爭擴大到烏克蘭以外的地區或進一步加劇,可能會對我們在波蘭或其他地區的行動產生不利影響。我們正在繼續監測烏克蘭和全球的局勢,並評估其對我們業務的潛在影響。儘管俄羅斯不是我們業務的重要組成部分,我們也不太依賴俄羅斯或烏克蘭的供應來源,但戰爭的顯著升級或進一步擴大或對全球市場的相關幹擾可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
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我們可能無法利用之前或未來的收購:除了內部開發的產品外,我們還通過收購投資新產品和技術,包括我們對vocera的收購。這類投資具有內在的風險,我們不能保證任何收購都會成功或不會對我們產生實質性的不利影響。風險包括整合新業務所需的活動和分配的資源、可能對管理層專注於其他項目的能力產生不利影響的管理時間的轉移、無法實現收購的預期收益、節省或協同效應、關鍵人員的流失、收購導致的訴訟以及被收購公司的意外負債。此外,我們不能確定我們收購的企業是否會盈利或繼續盈利。
我們可能遇到關鍵信息技術系統、流程或站點出現故障或信息安全遭到破壞,包括一個或多個關鍵信息技術系統、網絡、流程、相關站點或服務提供商的網絡安全遭到破壞或出現故障:我們廣泛依賴信息技術(IT)系統來開展業務。此外,我們依賴網絡和服務,包括互聯網站、雲和軟件即服務解決方案、數據託管和處理設施和工具以及其他硬件、軟件(包括開源軟件)和技術應用程序和平臺,其中一些由第三方或其供應商管理、託管、提供和/或使用,以幫助開展我們的業務。無數和不斷變化的網絡安全威脅已經並將繼續對我們的IT系統、網絡和產品的安全以及我們數據的保密性、可用性和完整性構成風險。我們的一些產品和服務以及信息技術系統包含或使用開源軟件,這構成了特別的風險,包括潛在的安全漏洞、許可合規問題和質量問題。安全漏洞,無論是我們的產品、我們客户的網絡安全和系統,還是第三方託管服務,都可能影響此類產品的使用和存儲在其中的信息的安全。儘管我們已經為應對這些威脅進行了投資,包括監控網絡和系統、聘請專家、員工培訓以及員工和第三方提供商的安全政策,但這些攻擊中使用的技術經常變化,可能在一段時間內很難檢測到,而且我們在預測和實施足夠的預防措施方面可能會面臨困難。當網絡安全事件發生時,我們遵循我們的事件響應協議,並根據適用的政府法規和其他法律要求處理這些事件。我們對這些事件的反應以及我們為保護我們的信息技術基礎設施和數據而進行的投資,可能無法使我們免於重大損失和潛在責任,也不能防止我們的系統未來受到任何中斷或破壞。此外,我們越來越多的員工遠程工作,使我們面臨並可能繼續面臨與網絡安全和網絡責任相關的更大風險。如果我們的IT系統損壞或停止正常運行,我們所依賴的網絡或服務提供商無法正常運行,或者我們或我們的某個第三方提供商由於各種原因(從災難性事件或停電到不正確的數據處理或安全漏洞)導致我們的業務或利益相關者信息丟失或泄露,而我們的業務連續性計劃沒有及時有效地解決這些故障,我們可能會面臨聲譽、競爭和業務損害以及訴訟和監管行動。
如果不能成功管理我們新的商業全球企業資源規劃(ERP)系統的實施,可能會對我們的運營和運營結果產生不利影響:我們正在實施一個新的商業全球企業資源規劃系統。這一系統將取代我們現有的許多運營和財務系統。無論是從財務還是從管理和人事的角度來看,執行都是一項重大任務。我們新的ERP系統的設計和實施中的任何中斷、延誤或缺陷都可能對我們處理訂單、發貨產品、提供服務和客户支持、發送發票和跟蹤付款、履行合同義務或以其他方式運營我們的業務的能力產生不利影響。
我們可能無法吸引和留住關鍵員工:我們的銷售、技術和其他關鍵人員在新產品和現有產品的開發、營銷和銷售中發揮着不可或缺的作用。如果我們無法在這個競爭激烈的行業中招聘、聘用、培養和留住一支有才華、有競爭力的勞動力隊伍,或者如果我們無法為未來制定有效的繼任計劃,我們可能無法實現我們的戰略業務目標。持續的通脹壓力和其他宏觀經濟因素也可能增加勞動力成本,損害我們招聘、聘用和留住有才華的員工的能力。此外,如果我們不能保持一種包容的文化,使我們多樣化的員工隊伍與我們的使命和價值觀保持一致,這可能會對我們招聘、聘用、培養和留住關鍵人才的能力產生不利影響。此外,由於新冠肺炎疫情而變得司空見慣的遠程或混合工作環境可能會損害我們的文化和/或降低員工敬業度,這可能會對我們招聘、聘用、培養和留住有才華、有競爭力的員工的能力產生不利影響。
製造作業中斷可能會對我們的業務產生不利影響:我們和我們的供應商在世界各地都有製造和供應基地。然而,我們某些產品線的製造集中在一個或多個工廠或地理區域。我們在美國亞利桑那州、加利福尼亞州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、印第安納州、密歇根州、明尼蘇達州、新澤西州、波多黎各、田納西州、得克薩斯州、猶他州、弗吉尼亞州和華盛頓州設有主要製造和分銷設施,並在美國以外的中國、法國、德國、愛爾蘭、墨西哥、荷蘭、瑞士和土耳其設有工廠。由於自然災害、火災、爆炸或其他原因對我們的設施、我們的供應商或服務提供商的設施或我們的中央配送中心造成的損害,以及由於未能遵循特定的內部協議和程序、與質量體系法規相關的合規性問題、設備故障或故障、IT系統故障或網絡安全事件、環境危害事件或環境法規的變化或其他因素而導致的我們製造過程中的問題,都可能對我們的產品可用性產生不利影響。在生產中斷的情況下,我們可能無法快速轉向生產受影響產品的替代方法來滿足客户需求。如果發生重大中斷,我們可能會因為需要監管部門的批准而在恢復受影響產品的生產方面遇到長時間的延誤,我們可能會失去市場份額,額外的費用和我們的聲譽受到損害。
我們的保險計劃可能不足以覆蓋未來的損失:我們維持第三方保險,以承保我們對某些財產和傷亡損失的風險,併為與其他財產和傷亡損失相關的索賠和費用提供自我保險,包括產品責任、知識產權侵權和執法、環境、網絡安全和數據隱私損失。我們管理着我們接觸的一部分
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通過一家全資專屬自保保險公司自保損失。第三方保險公司和/或我們的專屬自保公司提供的保險覆蓋限額可能不足以完全覆蓋意外損失。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的運營、供應鏈、製造、產品分銷、客户和其他商業活動產生實質性不利影響:全球新冠肺炎大流行導致美國和國際經濟體的市場嚴重中斷,可能會持續很長一段時間,並引發經濟衰退或一段時期的經濟放緩。作為迴應,各政府當局和私營企業實施了許多措施,如旅行禁令和限制、隔離、原地避難令和關閉,並可能繼續實施或重新實施這些措施。我們的大量客户、全球供應商、分銷商和製造設施都位於受大流行影響的地區,這些業務已經並可能繼續受到為應對大流行而採取的限制性措施的實質性影響。因此,我們的一些客户、分銷商和間接銷售渠道有時無法留住員工、分銷或使用我們的產品或提供所需的服務。我們已經並可能繼續經歷組件或材料供應的延遲和短缺,以及產品交付的延遲,這可能導致我們無法及時或在這可能會損害我們的聲譽、未來的銷售和盈利能力。
此外,大流行對某些第三方供應商、製造商、分銷商和客户留住關鍵員工並確保持續提供服務和提供運營其複雜業務所需的熟練人員的能力造成了不利影響。如果我們的第三方供應商、製造商、分銷商和客户的管理層或其他人員再次受到大量影響,無法履行他們的工作職責,我們的製造業務、銷售活動、研究和產品開發活動、監管工作流程、臨牀開發計劃和其他重要的商業和公司職能可能會延誤或暫停。
此外,我們觀察到勞動力市場總體趨緊,競爭日益激烈,這在一定程度上是由於新冠肺炎疫情造成的勞動力短缺和應對措施,其中包括其他僱主提供的加薪以及我們的員工和我們第三方供應商、製造商、分銷商和客户的員工自願減員。
大流行對我們商業和工業的持續影響的程度將取決於未來的發展,包括未來的復發和/或變種的傳播,以及這些變種疫苗的成功開發、分發和接受,所有這些都是不確定和難以預測的。我們目前無法確切估計這些和其他不可預見因素對我們業務的影響,但對我們的業務、現金流、財務狀況和經營結果的不利影響一直是,而且可能是未來的重大影響。新冠肺炎(或未來的其他流行病)的長期或重新出現的影響也可能加劇本報告中描述的許多其他風險。
隨着市場對我們某些產品的需求發生變化,我們已經並可能繼續經歷調整我們的運營的重大和不可預測的需求
並繼續轉移或按照政府當局的要求:我們的一些產品對減少選擇性醫療程序特別敏感。自新冠肺炎疫情爆發以來,在我們產品的營銷和銷售的許多市場,選擇性醫療程序多次暫停或減少,這對我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果產生了負面影響。無法預測未來選擇性醫療程序是否會再次暫停或減少,如果個人和客户因新冠肺炎疫情死灰復燃或其他原因而被要求推遲或取消選擇性程序,我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。
此外,我們在某些部門的產品,如醫療,已經並可能繼續經歷更高的需求,因為我們的客户已經專注於治療新冠肺炎患者,併為未來的公共衞生突發事件做好準備。對我們某些產品的不可預測的需求增長在過去和未來都超過了我們及時滿足此類需求的能力,這可能會對我們的客户關係產生不利影響,並導致負面宣傳。在這方面,加快產品和服務的開發和生產以滿足醫療和其他要求,可能會增加監管執法行動、產品缺陷或相關索賠的風險。
法律和監管風險
當前的經濟和政治條件使得司法管轄區的税收規則可能會發生重大變化:我們未來的經營結果可能會受到有效税率變化的影響,這是税收法律、法規和司法裁決變化的結果。隨着新的指導方針和法規的發佈,我們正在繼續評估税制改革在我們開展業務的國家的影響。此外,税法可能會發生進一步變化,包括由於經濟合作與發展組織(經合組織)實施的税基侵蝕和利潤轉移項目。代表成員國聯盟的經合組織發佈了一些建議,在某些情況下,這些建議將對許多長期存在的税收立場和原則做出重大改變。這些預期的變化,在經合組織成員國和/或其他國家採用的程度上,可能會增加税收的不確定性,並可能對我們的所得税撥備產生不利影響。
我們可能會受到未來所得税收入分配變化的負面影響 我們開展業務的司法管轄區:我們在美國和國際上的多個所得税司法管轄區開展業務。因此,我們的管理層必須根據目前對複雜的所得税法規的解釋,確定每個司法管轄區的適當收入分配。所得税機關定期對我們的所得税申報進行審計。與收入分配和其他複雜問題相關的所得税審計,包括庫存轉移定價和成本分攤、產品特許權使用費和外國分支機構安排,可能需要較長的時間才能解決,並可能導致重大的所得税調整。
美國醫療改革立法對我們業務的影響仍不確定:2010年頒佈了《患者保護和平價醫療法案》(ACA)。雖然ACA的條款旨在擴大醫療保險的覆蓋範圍,並隨着時間的推移提高醫療質量,但立法的其他條款,包括旨在降低成本的醫療保險條款,比較有效性研究,以及
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獨立的支付諮詢委員會和評估替代支付方法的試點計劃正在對醫療保健的開發和交付方式產生有意義的影響,並可能對我們的業務產生重大影響。訴訟和國會一直在努力修改或廢除《反腐敗法案》的所有或某些條款。我們面臨着修改或廢除《反腐敗法案》任何條款可能導致的不確定性,包括當前和未來的行政命令和立法行動。我們無法預測聯邦或州層面最終將實施哪些其他醫療保健計劃和法規,也無法預測美國未來的任何立法或法規可能對我們的業務產生的影響。
我們受到與產品分類、製造、消毒、許可、標籤、營銷和銷售有關的廣泛政府監管的約束:我們產品的分類、製造、滅菌、許可、標籤、營銷和銷售都受到美國和國際FDA、州政府、歐盟和其他政府機構的廣泛和不斷變化的法規和嚴格的監管執法的約束。獲得許可證、監管許可和/或批准營銷和銷售我們的產品的過程可能成本高昂且耗時,而且許可和/或批准可能不會及時授予。根據適用於在我們工廠內製造產品和由第三方承包的產品的法律和法規,我們有持續的責任,這些產品要接受FDA、州藥房委員會和其他政府機構的定期檢查,以確定是否符合質量體系、醫療器械報告法規和其他要求。我們在遵守法規方面產生了巨大的成本,包括MDR、2021年1月1日生效的英國與歐盟之間的自由貿易協定,以及國家醫療產品管理局在中國製定的監管法律。如果我們未能遵守適用的監管要求,我們可能會受到一系列制裁,包括鉅額罰款、要求糾正措施的警告信、產品扣押、召回、暫停產品製造、撤銷批准、未來被排除在政府醫療保健計劃之外、鉅額罰款和刑事起訴。
我們在全球範圍內受到聯邦、州和外國醫療保健法規的約束,包括反賄賂、反腐敗、反回扣和虛假索賠法律,如果我們不遵守這些法規和法律,可能面臨重大處罰:我們和營銷和/或銷售我們產品的第三方與醫療保健專業人員(如醫生、醫院、醫療保健組織和其他人)之間的關係受到各種州和聯邦法律的審查,這些法律通常統稱為醫療欺詐和濫用法律。此外,美國和外國政府監管機構加大了《反海外腐敗法》(FCPA)和其他反賄賂和反回扣法律的執行力度。我們還必須遵守其他各種法律,這些法律對向某些醫療保健專業人員和其他人提供的所有價值轉移實施廣泛的跟蹤和報告。這些法律和法規的範圍很廣,並受到不斷演變的解釋的影響,我們過去一直被要求,未來也可能被要求產生鉅額費用,以調查、審計和監測合規情況或改變我們的做法。違反或涉嫌違反這些法律可能會導致訴訟,我們可能會受到刑事或民事處罰和制裁,包括鉅額罰款、監禁現任或前任員工以及被排除在政府醫療保健計劃之外。2013年和2018年,我們
解決了美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提出的與《反海外腐敗法》相關的索賠。根據這些和解協議,我們支付了罰款和罰款,並聘請了一名獨立的合規顧問。我們繼續執行獨立合規顧問對我們的商業做法進行審查後提出的建議,以加強我們的商業做法。
我們受全球隱私、數據保護和數據安全法規和法律的約束,如果我們不遵守這些法規和法律,可能面臨重大處罰:我們在全球範圍內遵守關於隱私、數據保護和數據安全的各種法律和法規,包括與個人可識別醫療信息的收集、存儲、處理、使用、披露、傳輸和安全相關的法律和法規。例如,在美國,1996年《健康保險可攜帶性和責任法案》下的隱私和安全條例,包括2009年《衞生信息技術促進經濟和臨牀健康法案》的擴大要求,除了制定保護受保護健康信息的機密性、完整性和安全性的標準外,還就受保護實體使用和披露受保護的健康信息建立了全面的標準。監管機構還出台了新的數據隱私和安全要求,包括對侵犯隱私行為處以新的、更高的罰款。例如,歐盟的一般數據保護條例(GDPR)確立了有關處理個人數據的規則。不遵守GDPR可能會導致高達公司總收入4%的罰款。世界各地的其他政府機構也在實施類似的法律法規、數據泄露報告和對違規行為的懲罰,並提高了安全要求。這些法律和法規的範圍很廣,可能會受到不斷演變的解釋的影響,我們過去一直需要,將來也可能需要支付鉅額費用來監測遵守情況或改變我們的做法。
我們可能會受到產品責任索賠、不利的法院裁決或法律和解的不利影響:我們面臨着醫療器械設計、製造和營銷過程中固有的潛在產品責任風險,其中許多醫療器械被長期或無限期地植入人體。我們可能面臨與為應對新冠肺炎大流行而設計、製造和銷售的產品相關的額外潛在產品責任風險,包括非必需產品和FDA授予的緊急使用授權允許的產品。目前,我們是許多產品責任事項的被告,包括與我們的REPREATATE和ABGII模塊頸髖關節柄、LFIT解剖COCR V40股骨頭以及與萊特醫療集團N.V.(萊特)傳統髖關節產品相關的產品責任訴訟和索賠,這些都在我們的綜合財務報表附註7中討論。這些事項受許多不確定因素影響,結果不可預測。此外,2020年11月,歐洲議會投票通過了歐洲代表訴訟指令(集體補救指令),該指令授權每個成員國建立集體訴訟制度,以促進在廣泛領域的國內和跨境集體訴訟,包括醫療器械產品責任索賠。集體補救指令將在24個月的執行期後於2023年生效。集體補救指令一旦實施,可能會給我們帶來額外的訴訟風險和鉅額法律費用。此外,無論我們是否被認定負有責任,我們都可能因產品責任索賠而產生鉅額法律費用。
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知識產權訴訟和侵權索賠可能會導致我們產生鉅額費用或阻止我們銷售某些產品:醫療器械行業的特點是廣泛的知識產權訴訟,我們不時地成為侵權或挪用索賠的對象。無論結果如何,此類索賠都是昂貴的辯護,並將管理層和運營人員從其他商業問題上轉移開。一項或多項針對我們的專利或其他知識產權侵權的成功索賠可能導致支付鉅額金錢損害賠償和/或版税付款,或對我們銷售受影響類別的當前或未來產品的能力造成負面影響。
對專利和其他專有權的依賴,以及未能保護此類權利或在與此類權利相關的訴訟中勝訴,可能會影響我們產品組合中的產品:我們的長期成功在很大程度上取決於我們銷售具有技術競爭力的產品的能力。如果我們不能獲得或保持足夠的知識產權保護,可能會允許其他公司銷售與我們產品組合中的專有功能直接競爭的產品。此外,我們已頒發的專利可能會受到質疑其有效性和範圍的索賠,並提出其他問題。此外,目前待決或未來的專利申請可能不會產生已頒發的專利。
市場風險
我們面臨跨境交易匯率波動的風險,並將當地貨幣結果轉換為美元:我們以美元報告財務業績,大約30%的淨銷售額以外幣計價,包括澳元、英鎊、加元、人民幣、歐元和日元。與外部交易方的跨境交易和公司間的關係導致外匯兑換影響的風險增加。雖然我們使用衍生品工具來管理貨幣兑換的影響,但我們的對衝策略可能並不成功,我們未對衝的風險敞口繼續受到貨幣波動的影響。此外,當我們在國外的地點的結果換算成美元時,美元的疲軟或走強會導致有利或不利的翻譯效果。
我們未來可能需要的額外資本可能無法提供給我們,或者可能只能以不利的條款提供給我們,這可能會對我們的流動性產生負面影響:我們未來的資本要求將取決於許多因素,包括運營要求、當前和未來的收購以及對現有債務進行再融資的需要。我們以可接受的條件發行額外債務或達成其他融資安排的能力,可能會受到我們的債務水平、經濟狀況的不利變化或影響資本市場的不確定因素的不利影響。國家認可的信用評級機構發佈的信用評級的變化也可能對我們獲得融資的機會和成本產生不利影響。更高的借貸成本或無法進入資本市場,可能會對我們支持未來增長和運營需求的能力產生不利影響。此外,由於當前宏觀經濟環境、正在治療的疾病的類型和數量或其他原因,醫療保健專業人員、醫院和其他客户和供應商面臨流動性問題,我們已經並可能繼續經歷由於延遲付款或破產而造成的銷售和利潤損失。因此,我們可能被迫採取額外措施來保存我們的現金流,包括通過減少運營費用或暫停支付股息。
環境、社會和治理(ESG)風險
我們可能會受到ESG和可持續發展相關問題的負面影響:政府、投資者、客户、員工和其他利益相關者越來越關注企業ESG實踐和披露,對這一領域的期望正在迅速演變。有時,我們會在公司責任框架下宣佈新的舉措,包括目標。這一框架與我們感興趣的領域保持一致,包括環境和可持續性、社會影響、多樣性、公平和包容性以及供應鏈管理等。評估我們ESG實踐的標準可能會因快速變化的環境而發生變化,這可能會導致對我們的監管要求或期望更高,並導致我們採取代價高昂的舉措來滿足這些新標準。此外,對企業ESG倡議的日益關注也可能導致對我們產品的需求減少,利潤減少,調查和訴訟增加。如果我們不能滿足不斷變化的標準,投資者可能會得出結論,我們在ESG問題上的政策和/或行動是不充分的。如果我們未能或被認為未能實現之前宣佈的計劃或目標,或未能準確披露我們的進展,我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
氣候變化的實際影響或旨在應對氣候變化的法律、法規或市場措施可能會對我們的運營和運營結果產生不利影響:在美國和全球,與氣候變化相關的風險受到越來越多的社會、監管和政治關注。氣候變化引起的天氣模式的變化預計將增加某些不利天氣條件和自然災害的頻率、嚴重程度或持續時間,例如颶風、龍捲風、地震、野火、乾旱、極端温度或洪水,這些可能導致比我們過去經歷的此類事件更嚴重的業務和供應鏈中斷、對我們的產品和設施以及醫院、醫療設施和其他客户的基礎設施的破壞、勞動力可獲得性降低、原材料和零部件成本增加、負債增加和收入下降。此外,公眾對氣候變化的日益關注可能會導致旨在減輕氣候變化影響的新的法律或監管要求,其中可能包括通過更嚴格的環境法律和法規或更嚴格地執行現有法律和法規。這些發展可能導致合規成本增加,並對原材料採購、製造運營和我們的產品分銷產生不利影響,從而可能對我們的運營和運營結果產生不利影響。
沒有。
我們在全球擁有約27個公司所有和322個租賃地點,其中包括48個製造地點。我們相信,我們的物業處於良好的運營狀況,足以製造和分銷我們的產品。我們預計在現有租約期滿時續期或尋找其他設施不會有困難。
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我們涉及在正常業務過程中產生的各種訴訟、法律訴訟和索賠,包括與產品、勞工和知識產權有關的訴訟,以及我們的綜合財務報表附註7中更詳細描述的事項。
不適用。
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第5項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。 |
我們的普通股在紐約證券交易所交易,交易代碼為SYK。
我們的董事會在季度會議上考慮支付現金股息。2023年1月31日,我們的普通股有2523名登記在冊的股東。
在截至2022年12月31日的三個月內,我們沒有回購任何股票,截至2022年12月31日,根據我們的授權回購計劃可以獲得的股票總價值為1,033美元。
2022年第四季度,我們發行了48股普通股,作為對員工的業績激勵獎勵。這些股票不是根據1933年《證券法》登記的,根據的結論是,這些裁決不是該法第2(A)(3)條所指的出售事件。
下圖將我們的總回報(包括股息再投資)與標準普爾(S)500指數和S醫療保健指數進行了比較。該圖表假設2017年12月31日在我們的普通股和每個指數上投資了100美元(不是以百萬美元為單位)。
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公司/指數 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
史賽克公司 | $ | 100.00 | | $ | 102.43 | | $ | 138.62 | | $ | 163.81 | | $ | 180.56 | | $ | 167.16 | |
標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | $ | 95.62 | | $ | 125.72 | | $ | 148.85 | | $ | 191.58 | | $ | 156.88 | |
S&P500醫療保健指數 | $ | 100.00 | | $ | 106.47 | | $ | 128.64 | | $ | 145.93 | | $ | 184.07 | | $ | 180.47 | |
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收益表數據 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 18,449 | | | $ | 17,108 | | | $ | 14,351 | | | $ | 14,884 | | | $ | 13,601 | |
銷售成本 | | 6,871 | | | 6,140 | | | 5,294 | | | 5,188 | | | 4,663 | |
毛利 | | $ | 11,578 | | | $ | 10,968 | | | $ | 9,057 | | | $ | 9,696 | | | $ | 8,938 | |
研究、開發和工程費用 | | 1,454 | | | 1,235 | | | 984 | | | 971 | | | 862 | |
銷售、一般和管理費用 | | 6,455 | | | 6,427 | | | 5,361 | | | 5,356 | | | 5,099 | |
召回費用,淨 | | (15) | | | 103 | | | 17 | | | 192 | | | 23 | |
無形資產攤銷 | | 627 | | | 619 | | | 472 | | | 464 | | | 417 | |
商譽減值 | | 216 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總運營支出 | | $ | 8,737 | | | $ | 8,384 | | | $ | 6,834 | | | $ | 6,983 | | | $ | 6,401 | |
營業收入 | | $ | 2,841 | | | $ | 2,584 | | | $ | 2,223 | | | $ | 2,713 | | | $ | 2,537 | |
其他收入(費用),淨額 | | (158) | | | (303) | | | (269) | | | (151) | | | (181) | |
所得税前收益 | | $ | 2,683 | | | $ | 2,281 | | | $ | 1,954 | | | $ | 2,562 | | | $ | 2,356 | |
所得税 | | 325 | | | 287 | | | 355 | | | 479 | | | (1,197) | |
淨收益 | | $ | 2,358 | | | $ | 1,994 | | | $ | 1,599 | | | $ | 2,083 | | | $ | 3,553 | |
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普通股每股淨收益: | | | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 6.23 | | | $ | 5.29 | | | $ | 4.26 | | | $ | 5.57 | | | $ | 9.50 | |
稀釋 | | $ | 6.17 | | | $ | 5.21 | | | $ | 4.20 | | | $ | 5.48 | | | $ | 9.34 | |
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宣佈的普通股每股股息 | | $ | 2.835 | | | $ | 2.585 | | | $ | 2.355 | | | $ | 2.135 | | | $ | 1.930 | |
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資產負債表數據 | | | | | | | | | | |
現金、現金等值物和流動有價證券 | | $ | 1,928 | | | $ | 3,019 | | | $ | 3,024 | | | $ | 4,425 | | | $ | 3,699 | |
應收賬款淨額 | | 3,565 | | | 3,022 | | | 2,701 | | | 2,893 | | | 2,332 | |
庫存 | | 3,995 | | | 3,314 | | | 3,494 | | | 2,980 | | | 2,955 | |
財產、廠房和設備、淨值 | | 2,970 | | | 2,833 | | | 2,752 | | | 2,567 | | | 2,291 | |
總資產 | | $ | 36,884 | | | $ | 34,631 | | | $ | 34,330 | | | $ | 30,167 | | | $ | 27,229 | |
應付帳款 | | 1,413 | | | 1,129 | | | 810 | | | 675 | | | 646 | |
債務總額 | | 13,048 | | | 12,479 | | | 13,991 | | | 11,090 | | | 9,859 | |
股東權益 | | $ | 16,616 | | | $ | 14,877 | | | $ | 13,084 | | | $ | 12,807 | | | $ | 11,730 | |
| | | | | | | | | | |
現金流量數據 | | | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 2,624 | | | $ | 3,263 | | | $ | 3,277 | | | $ | 2,191 | | | $ | 2,610 | |
購買房產、廠房和設備 | | 588 | | | 525 | | | 487 | | | 649 | | | 572 | |
折舊 | | 371 | | | 371 | | | 340 | | | 314 | | | 306 | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | | 2,563 | | | 339 | | | 4,222 | | | 802 | | | 2,451 | |
無形資產攤銷 | | 627 | | | 619 | | | 472 | | | 464 | | | 417 | |
股息的支付 | | 1,051 | | | 950 | | | 863 | | | 778 | | | 703 | |
普通股回購 | | — | | | — | | | — | | | 307 | | | 300 | |
| | | | | | | | | | |
其他數據 | | | | | | | | | | |
登記在冊的股東人數 | | 2,533 | | | 2,551 | | | 2,597 | | | 2,636 | | | 2,732 | |
員工大致人數 | | 51,000 | | | 46,000 | | | 43,000 | | | 40,000 | | | 36,000 | |
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 11 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
關於斯特賴克
Stryker是世界領先的醫療技術公司之一,我們與客户一起致力於讓醫療保健變得更好。我們在醫療和外科、神經技術、骨科和脊柱領域提供創新產品和服務,幫助改善患者和醫療保健結果。與世界各地的客户一起,Stryker每年影響超過1.3億患者。我們的目標是實現高端醫療技術(MedTech)行業的銷售增長,並維持我們的長期資本配置戰略,優先考慮:(1)收購、(2)股息和(3)股票回購。
宏觀經濟環境
全球經濟正經歷着越來越大的通脹壓力,部分原因是全球供應鏈中斷、勞動力短缺等新冠肺炎疫情的影響,以及我們預計當前的宏觀經濟環境將持續下去。更高的利率和資本成本、更高的運輸成本、更高的勞動力成本以及疲軟的外幣匯率正在帶來額外的經濟挑戰。這些情況可能會導致我們的客户減少或推遲對我們產品和服務的訂單,我們預計較高的利率將影響對我們資本產品的需求。
我們的業務受到主要與勞動力、鋼鐵和運輸成本有關的通脹壓力以及在現貨市場以溢價購買電子元件的影響的不利影響。某些產品的銷售增長受到持續的供應鏈挑戰和電子元件短缺的限制,特別是對我們MedSurg業務的資本產品的影響,儘管供應鏈限制在第四季度有所緩解。
俄羅斯與烏克蘭衝突
俄羅斯和烏克蘭的軍事衝突,以及美國政府和其他國家為應對這場衝突而實施的制裁,給全球市場造成了巨大的波動和混亂。鑑於我們提供救生和增強生命的產品,我們計劃繼續在俄羅斯運營,前提是我們可以安全地這樣做。2022年,我們在俄羅斯的淨銷售額約佔我們收入的0.3%。儘管俄羅斯不是我們業務的重要組成部分,但它將對全球經濟、供應鏈以及燃料和能源價格產生的影響存在不確定性,因此對我們的業務也是如此。
中國批量採購與進口採購評價
中國政府啟動了地區性和全國性的高價值醫用耗材批量採購計劃,以降低醫療成本。每個VBP計劃都有特定的要求,將合同授予能夠滿足質量和數量要求的出價最低的投標人。中標者可以保證某些產品的銷售量,而中標者可能會損失單位銷售量。我們在某些國家和地區的越南船民項目中中標,包括聯合項目
2021年的替代和創傷產品以及2022年第四季度的某些神經血管產品。競標成功所需的價格對中國的關節置換、創傷和某些神經血管產品的商業運營產生了負面影響。
我們在2022年第三季度對脊椎產品的VBP項目的投標中失敗,因此我們退出了中國的脊椎業務。到目前為止,我們的其他業務還沒有受到重大影響,但未來可能會因為額外的VBP計劃而受到影響。中國還發布了國家進口採購評估指導標準,增加了中國公立醫院的本地採購設備,並正在影響我們在中國的MedSurg業務。2022年,我們在中國的業務約佔我們收入的2.4%。
2022年概述
2022年,我們實現了7.8%的淨銷售額增長。剔除收購和資產剝離的影響,按不變貨幣計算,銷售額增長了9.7%。我們公佈的淨收益為2358美元,稀釋後每股淨收益 的 6.17美元。剔除某些項目的影響,我們實現了調整後的淨收益(1)3,571美元,調整後每股攤薄淨收益(1) 9.34美元,增長2.8%。
我們繼續我們的資本配置戰略,投資2563美元進行收購,並向股東支付1051美元的股息。
2022年2月,我們簽訂了一項15億美元的定期貸款協議,2025年2月22日到期,基本利率為有擔保隔夜融資利率(SOFR)加0.725%。2022年,我們償還了650美元的定期貸款。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註10。
2022年2月,我們以每股79.25美元的價格完成了對vocera的收購,扣除收購的現金(包括可轉換票據在內的30億美元),總收購價為26億美元。Vocera是數字護理協調和通信類別的領先者。Voerera是我們在MedSurg和Neurotech內的醫療業務的一部分。收購帶來的商譽反映了擴大我們在鄰近市場的存在、使我們的產品組合多樣化、推進創新和加快我們的數字抱負的戰略好處。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6。
2022年,我們與脊柱業務相關的商譽減值費用為216美元。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。
2022年8月16日,《降低通貨膨脹法案》(IRA)頒佈成為法律。****包括2023年生效的15%的公司替代最低税,以及2022年12月31日之後的股票回購1%的税。我們預計****的税務相關規定不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。消費税對股票回購的影響將取決於未來期間進行的股票回購的程度。
(1) 關於本報告中使用的非GAAP財務計量的討論,請參閲“非GAAP財務計量”,並與最直接可比的GAAP財務計量進行對賬。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 12 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
綜合經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售額百分比 | | 百分比變化 |
2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022年與2021年 | 2021年與2020年 |
淨銷售額 | $ | 18,449 | | $ | 17,108 | | $ | 14,351 | | | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | | 7.8 | % | 19.2 | % |
毛利 | 11,578 | | 10,968 | | 9,057 | | | 62.8 | | 64.1 | | 63.1 | | | 5.6 | | 21.1 | |
研究、開發和工程費用 | 1,454 | | 1,235 | | 984 | | | 7.9 | | 7.2 | | 6.9 | | | 17.7 | | 25.5 | |
銷售、一般和管理費用 | 6,455 | | 6,427 | | 5,361 | | | 35.0 | | 37.6 | | 37.4 | | | 0.4 | | 19.9 | |
召回費用,淨 | (15) | | 103 | | 17 | | | (0.1) | | 0.6 | | 0.1 | | | NM | NM |
無形資產攤銷 | 627 | | 619 | | 472 | | | 3.4 | | 3.6 | | 3.3 | | | 1.3 | | 31.1 | |
商譽減值 | 216 | | — | | — | | | 1.2 | | — | | — | | | NM | NM |
其他收入(費用),淨額 | (158) | | (303) | | (269) | | | (0.9) | | (1.8) | | (1.9) | | | (47.9) | | 12.6 | |
所得税 | 325 | | 287 | | 355 | | | NM | NM | NM | | 13.2 | (19.2) | |
淨收益 | $ | 2,358 | | $ | 1,994 | | $ | 1,599 | | | 12.8 | % | 11.7 | % | 11.1 | % | | 18.3 | % | 24.7 | % |
| | | | | | | | | | |
稀釋後每股淨收益 | $ | 6.17 | | $ | 5.21 | | $ | 4.20 | | | | | | | 18.4 | % | 24.0 | % |
調整後每股攤薄淨收益(1) | $ | 9.34 | | $ | 9.09 | | $ | 7.43 | | | | | | | 2.8 | % | 22.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地域和細分淨銷售額 | | | 百分比變化 |
| | 2022年與2021年 | | 2021年與2020年 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 如報道所述 | 常量 貨幣 | | 如報道所述 | 常量 貨幣 |
地理位置: | | | | | | | | | |
美國 | $ | 13,638 | | $ | 12,321 | | $ | 10,455 | | | 10.7 | % | 10.7 | % | | 17.9 | % | 17.9 | % |
國際 | 4,811 | | 4,787 | | 3,896 | | | 0.5 | | 11.7 | | | 22.8 | | 18.8 | |
總 | $ | 18,449 | | $ | 17,108 | | $ | 14,351 | | | 7.8 | % | 11.0 | % | | 19.2 | % | 18.1 | % |
細分市場: | | | | | | | | | |
Medsurg與神經科技 | $ | 10,611 | | $ | 9,538 | | $ | 8,345 | | | 11.2 | % | 14.1 | % | | 14.3 | % | 13.3 | % |
骨科和脊柱 | 7,838 | | 7,570 | | 6,006 | | | 3.5 | | 7.0 | | | 26.0 | | 24.8 | |
總 | $ | 18,449 | | $ | 17,108 | | $ | 14,351 | | | 7.8 | % | 11.0 | % | | 19.2 | % | 18.1 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補充淨銷售增長信息 |
| | | | | 百分比變化 |
| | | | | 2022年與2021年 | | 2021年與2020年 |
| | | | | | | 美國 | 國際 | | | | 美國 | 國際 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 如報道所述 | 不變貨幣 | 如報道所述 | 如報道所述 | 不變貨幣 | | 如報道所述 | 不變貨幣 | 如報道所述 | 如報道所述 | 不變貨幣 |
MedSurg和Neurotechnology: | | | | | | | | | | | | | | | |
儀器 | $ | 2,279 | | $ | 2,111 | | $ | 1,863 | | | 8.0 | % | 10.4 | % | 10.6 | % | (0.9) | % | 10.0 | % | | 13.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | 20.9 | % | 16.6 | % |
內鏡 | 2,423 | | 2,141 | | 1,763 | | | 13.2 | | 15.9 | | 14.6 | | 8.2 | | 20.8 | | | 21.5 | | 20.8 | | 18.6 | | 32.7 | | 29.4 | |
醫療 | 3,031 | | 2,607 | | 2,524 | | | 16.2 | | 18.6 | | 20.6 | | 1.5 | | 11.7 | | | 3.3 | | 2.2 | | 5.1 | | (2.4) | | (6.6) | |
神經血管 | 1,200 | | 1,188 | | 973 | | | 1.1 | | 7.2 | | (0.9) | | 2.3 | | 12.2 | | | 22.0 | | 19.5 | | 18.3 | | 24.4 | | 20.3 | |
神經顱骨 | 1,376 | | 1,214 | | 972 | | | 13.3 | | 15.4 | | 14.9 | | 6.1 | | 17.5 | | | 24.9 | | 24.3 | | 23.4 | | 32.4 | | 28.6 | |
其他 | 302 | | 277 | | 250 | | | 9.2 | | 9.3 | | 8.9 | | 25.3 | | 29.9 | | | 10.4 | | 10.3 | | 10.0 | | 48.9 | | 40.8 | |
| $ | 10,611 | | $ | 9,538 | | $ | 8,345 | | | 11.2 | % | 14.1 | % | 14.2 | % | 3.0 | % | 13.8 | % | | 14.3 | % | 13.3 | % | 13.0 | % | 18.1 | % | 14.0 | % |
骨科和脊柱: | | | | | | | | | | | | | | | |
雙膝 | $ | 1,997 | | $ | 1,848 | | $ | 1,567 | | | 8.0 | % | 11.2 | % | 10.6 | % | 1.0 | % | 12.9 | % | | 18.0 | % | 16.9 | % | 15.4 | % | 25.5 | % | 21.3 | % |
髖臼 | 1,413 | | 1,342 | | 1,206 | | | 5.3 | | 10.1 | | 9.1 | | (0.6) | | 11.5 | | | 11.2 | | 9.9 | | 5.8 | | 21.1 | | 17.2 | |
創傷和四肢 | 2,807 | | 2,664 | | 1,722 | | | 5.4 | | 8.7 | | 9.0 | | (3.2) | | 8.0 | | | 54.6 | | 53.0 | | 63.8 | | 36.8 | | 32.3 | |
脊骨 | 1,146 | | 1,167 | | 1,047 | | | (1.8) | | 1.1 | | 0.6 | | (7.7) | | 2.4 | | | 11.5 | | 10.5 | | 8.7 | | 19.1 | | 15.2 | |
其他 | 475 | | 549 | | 464 | | | (13.3) | | (10.3) | | (16.9) | | (0.9) | | 12.8 | | | 18.2 | | 18.0 | | 10.1 | | 58.8 | | 57.4 | |
| $ | 7,838 | | $ | 7,570 | | $ | 6,006 | | | 3.5 | % | 7.0 | % | 6.0 | % | (2.2) | % | 9.3 | % | | 26.0 | % | 24.8 | % | 25.0 | % | 28.6 | % | 24.5 | % |
總 | $ | 18,449 | | $ | 17,108 | | $ | 14,351 | | | 7.8 | % | 11.0 | % | 10.7 | % | 0.5 | % | 11.7 | % | | 19.2 | % | 18.1 | % | 17.9 | % | 22.8 | % | 18.8 | % |
NM--沒有意義
合併淨銷售額
據報告,合併淨銷售額增長7.8%,按固定貨幣計算增長11.0%,因為外幣匯率對淨銷售額產生了負面影響3.2%。剔除收購和資產剝離1.3%的影響,以固定貨幣計算的淨銷售額因單位銷量增加而增加10.6%,部分抵消了由於價格下降而增加的0.9%。單位銷量的增長主要是由於所有MedSurg和Neurotechnology產品以及大多數骨科和脊柱產品的出貨量增加。
據報告,2021年合併淨銷售額增長19.2%,以固定貨幣計算增長18.1%。剔除收購和資產剝離5.5%的影響,以固定貨幣計算的淨銷售額因單位銷量增加而增長13.4%,部分抵消了由於價格下降而增加的0.8%。單位銷量的增長主要是由於所有產品線的出貨量增加。
Medsurg和Neurotech的淨銷售額
Medsurg和Neurotech在2022年的淨銷售額增長了11.2%,按不變貨幣計算增長了14.1%,這是因為外幣匯率對淨銷售額產生了2.9%的負面影響。
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 13 |
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不包括收購和資產剝離的2.3%的影響,按不變貨幣計算的淨銷售額因單位數量增加而增長11.2%,由於價格上漲而增長0.6%。單位銷量的增加是由於所有MedSurg和Neurotech產品的出貨量增加。
Medsurg和Neurotech在2021年的淨銷售額增長了14.3%,按不變貨幣計算增長了13.3%,這是因為外幣匯率對淨銷售額產生了1.0%的積極影響。不包括收購和資產剝離的0.2%的影響,按不變貨幣計算的淨銷售額增長了13.6%,單位銷量的增加因價格下降而部分抵消了0.5%。單位銷量的增加是由於所有MedSurg和Neurotech產品的出貨量增加。
骨科和脊柱的淨銷售額
據報道,2022年整形外科和脊柱的淨銷售額增長了3.5%,按不變貨幣計算增長了7.0%,因為外幣匯率對淨銷售額產生了3.5%的負面影響。按不變貨幣計算的淨銷售額增長了9.9%,單位銷量的增長被價格下降部分抵消了2.9%的影響。單位銷量的增長主要是由於大多數整形外科和脊柱產品的出貨量增加。
2021年下半年,整形外科和脊柱的淨銷售額增長了26.0%,按不變貨幣計算增長了24.8%,這是因為外幣匯率對淨銷售額產生了積極的影響,淨銷售額增長了1.2%。不包括收購和資產剝離的12.8%的影響,按不變貨幣計算的淨銷售額增長了13.2%,單位銷量的增加因價格下降而部分抵消了1.2%的影響。單位銷量的增加是由於所有整形外科和脊柱產品的出貨量增加。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比從2021年的64.1%下降到2022年的62.8%。剔除下列項目的影響,毛利由2021年的65.9%下降至63.1%,主要是由於在現貨市場以溢價購買電子元件的成本增加,以及主要與勞動力、鋼鐵和運輸有關的其他通脹壓力,以及供應鏈中斷和不利的產品組合導致的效率低下。
毛利潤佔淨銷售額的百分比從2020年的63.1%增加到2021年的64.1%。撇除下列項目的影響,毛利由二零二零年的63.8%上升至65.9%,主要是由於銷售量增加及有利的產品組合帶來的槓桿作用,但部分被較低的銷售價格所抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售額百分比 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
已報告 | $ | 11,578 | | $ | 10,968 | | $ | 9,057 | | | 62.8 | % | 64.1 | % | 63.1 | % |
庫存升至公允價值 | 12 | | 266 | | 48 | | | — | | 1.6 | | 0.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重組相關費用和其他費用 | 56 | | 28 | | 53 | | | 0.3 | | 0.2 | | 0.4 | |
| | | | | | | |
《醫療器械條例》 | 3 | | 5 | | 2 | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後的 | $ | 11,649 | | $ | 11,267 | | $ | 9,160 | | | 63.1 | % | 65.9 | % | 63.8 | % |
研究、開發和工程費用
研發和工程費用佔淨銷售額的百分比從2021年的7.2%和2020年的6.9%上升到2022年的7.9%。2022年的支出包括某些無形資產的註銷。不包括下列項目的影響,2022年的費用從2021年的6.6%和2020年的6.3%增加到6.7%。這一增長反映了我們對創新和整合最近收購的持續投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售額百分比 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
已報告 | $ | 1,454 | | $ | 1,235 | | $ | 984 | | | 7.9 | % | 7.2 | % | 6.9 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重組相關費用和其他費用 | (87) | | — | | — | | | (0.5) | | — | | — | |
《醫療器械條例》 | (137) | | (102) | | (79) | | | (0.7) | | (0.6) | | (0.6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後的 | $ | 1,230 | | $ | 1,133 | | $ | 905 | | | 6.7 | % | 6.6 | % | 6.3 | % |
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比從2021年的37.6%和2020年的37.4%下降到2022年的35.0%。2022年和2021年都包括與某些資產減值相關的費用。有關進一步信息,請參閲我們的合併財務報表附註15。2022年,我們確定與收購Mobius Image和Cardan Robotics獲得的技術相關的某些商業和監管里程碑不再可能實現,並記錄了110美元以減少或有對價的公允價值。此外,2022年收購時授予vocera員工的股票獎勵和132美元的費用也被記錄下來。
剔除以下項目的影響,2022年的支出從2021年的33.6%和2020年的33.1%降至32.7%,這反映出我們更加重視可自由支配的成本控制和員工紀律,以抵消通脹壓力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 淨銷售額百分比 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
已報告 | $ | 6,455 | | $ | 6,427 | | $ | 5,361 | | | 35.0 | % | 37.6 | % | 37.4 | % |
| | | | | | | |
其他與收購和整合相關的業務 | (138) | | (319) | | (194) | | | (0.8) | | (1.9) | | (1.4) | |
| | | | | | | |
重組相關費用和其他費用 | (206) | | (358) | | (406) | | | (1.1) | | (2.1) | | (2.9) | |
| | | | | | | |
監管和法律事項 | (76) | | 2 | | (6) | | | (0.4) | | — | | — | |
| | | | | | | |
調整後的 | $ | 6,035 | | $ | 5,752 | | $ | 4,755 | | | 32.7 | % | 33.6 | % | 33.1 | % |
召回費用,淨額
2022年、2021年和2020年的召回費用淨額分別為(15美元)、103美元和17美元。2022年,我們記錄了與調整現有儲備相關的召回事項的淨收益,以反映我們對lfit Antom Cocr V40股骨頭自願召回的剩餘債務的最佳估計,部分被主要與萊特髖關節產品相關的費用所抵消。
2021年的費用主要是由於之前披露的REPREMPATE和ABGII模塊化頸髖關節柄和LFIT解剖COCR V40股骨頭自願召回。
有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7。
無形資產攤銷
2022年、2021年和2020年的無形資產攤銷分別為627美元、619美元和472美元。與2020年相比,2022年和2021年的增長是由於2022年第一季度和2020年第四季度收購了vocera和Wright。有關進一步信息,請參閲我們的合併財務報表附註6和附註8。
商譽減值
2022年,我們與脊柱業務相關的商譽減值費用為216美元。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。
營業收入
營業收入佔銷售額的比例從2021年的15.1%上升至2022年的15.4%。排除物品的影響
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 14 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
下文指出,營業收入佔銷售額的比例從2021年的25.6%下降至2022年的23.8%,主要是由於通脹壓力和不利的外匯被成本紀律部分抵消。
營業收入佔銷售額的比例從2020年的15.5%下降至2021年的15.1%。剔除下文所述項目的影響,營業收入從2020年的24.4%增加到2021年的25.6%,主要是由於銷售量增加帶來的槓桿作用被紀律性支出部分抵消。
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| | | | | 淨銷售額百分比 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
已報告 | $ | 2,841 | | $ | 2,584 | | $ | 2,223 | | | 15.4 | % | 15.1 | % | 15.5 | % |
庫存升至公允價值 | 12 | | 266 | | 48 | | | — | | 1.6 | | 0.3 | |
其他與收購和整合相關的業務 | 138 | | 319 | | 194 | | | 0.8 | | 1.9 | | 1.4 | |
無形資產攤銷 | 627 | | 619 | | 472 | | | 3.4 | | 3.5 | | 3.3 | |
重組相關費用和其他費用 | 349 | | 386 | | 458 | | | 1.9 | | 2.3 | | 3.2 | |
商譽減值 | 216 | | — | | — | | | 1.3 | | — | | — | |
《醫療器械條例》 | 140 | | 107 | | 81 | | | 0.7 | | 0.6 | | 0.6 | |
召回相關事宜 | (15) | | 103 | | 17 | | | (0.1) | | 0.6 | | 0.1 | |
監管和法律事項 | 76 | | (2) | | 6 | | | 0.4 | | — | | — | |
調整後的 | $ | 4,384 | | $ | 4,382 | | $ | 3,499 | | | 23.8 | % | 25.6 | % | 24.4 | % |
其他收入(費用),淨額
2022年、2021年和2020年,其他收入(支出)淨額分別為158美元、303美元和269美元。2022年支出淨額減少的主要原因是有利的投資回報以及與有效結清2014至2018年的美國聯邦所得税審計有關的應計利息50美元的沖銷。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註11。與2020年相比,2021年淨支出增加的主要原因是與萊特收購相關的2020年6月和2020年11月完成的債券發行的額外債務推動了利息支出的增加。
所得税
2022年、2021年和2020年,我們的有效税率分別為12.1%、12.6%和18.2%。2022年的有效所得税税率下降的原因是,美國2014至2018年度的聯邦所得税審計有效結清了162美元,而且外國子公司未分配收益的遞延所得税發生了逆轉。此外,2022年、2021年和2020年的實際所得税率反映了由於我們的歐洲業務所導致的持續較低的實際所得税率、與税收管轄區之間的知識產權轉讓相關的税收影響、外國子公司未分配收益的未來匯款的税收影響以及某些單獨的税目。
淨收益
淨收益從2021年的1,994美元或每股5.21美元增加到2,358美元,或每股稀釋後收益6.17美元,2020年為1,599美元或每股稀釋後收益4.20美元。調整後每股攤薄淨收益(1)2022年為9.34美元,而2021年和2020年分別為9.09美元和7.43美元。
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| | | | | 淨銷售額百分比 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
已報告 | $ | 2,358 | | $ | 1,994 | | $ | 1,599 | | | 12.8 | % | 11.7 | % | 11.1 | % |
庫存升至公允價值 | 9 | | 203 | | 36 | | | — | | 1.2 | | 0.3 | |
其他與收購和整合相關的業務 | 104 | | 244 | | 157 | | | 0.6 | | 1.4 | | 1.1 | |
無形資產攤銷 | 495 | | 489 | | 381 | | | 2.7 | | 2.9 | | 2.6 | |
重組相關費用和其他費用 | 283 | | 345 | | 397 | | | 1.5 | | 2.0 | | 2.8 | |
商譽減值 | 216 | | — | | — | | | 1.3 | | — | | — | |
《醫療器械條例》 | 115 | | 90 | | 63 | | | 0.6 | | 0.5 | | 0.4 | |
召回相關事宜 | (12) | | 89 | | 13 | | | (0.1) | | 0.5 | | 0.1 | |
監管和法律事項 | 69 | | (12) | | 8 | | | 0.4 | | (0.1) | | 0.1 | |
税務事宜 | (66) | | 32 | | 173 | | | (0.4) | | 0.2 | | 1.2 | |
調整後的 | $ | 3,571 | | $ | 3,474 | | $ | 2,827 | | | 19.4 | % | 20.3 | % | 19.7 | % |
非公認會計準則財務指標
我們在根據美國公認會計原則(GAAP)確定的財務信息報告中補充了某些非GAAP財務指標,包括以不變貨幣計算的銷售增長百分比;有機銷售增長百分比;調整後的毛利潤;調整後的銷售、一般和管理費用;調整後的研發和工程費用;調整後的營業收入;調整後的其他收入(費用)、淨額;調整後的有效所得税率;調整後的淨收益;調整後稀釋後每股淨收益(DPS);自由現金流量;以及自由現金流量轉換。我們相信,這些非GAAP財務指標提供了有意義的信息,幫助投資者和股東瞭解我們的財務結果,評估我們未來業績的前景。管理層認為,以不變貨幣計算的銷售增長百分比和上述其他調整後的指標是我們業務的重要指標,因為它們排除了可能不能反映或與我們的核心經營業績無關的項目,併為分析我們基本業務的趨勢提供了一個基線。管理層使用這些非公認會計準則財務指標來審查可報告業務部門的經營結果,並結合我們的預算流程分析潛在的未來業務趨勢,並根據這些非公認會計準則財務指標來確定某些管理層激勵性薪酬。為了衡量以不變貨幣計算的銷售額增長百分比,我們剔除了影響銷售額可比性和趨勢的外幣匯率變化的影響。按不變貨幣計算的銷售額佔增長的百分比是通過按相同的外幣匯率換算當年和上一年的業績來計算的。為了衡量有機銷售增長的百分比,我們剔除了外幣匯率、收購和資產剝離變化的影響,這些影響會影響銷售的可比性和趨勢。有機銷售增長百分比是通過按相同的外幣匯率換算當年和上一年的業績來計算的,不包括收購和資產剝離的影響。為了在一致和可比的基礎上衡量收益表現,我們排除了某些影響經營業績可比性和收益趨勢的項目。為了衡量自由現金流,我們根據購買物業、廠房和設備的金額以及長期資產處置的收益調整經營活動提供的現金,並消除某些法律和解和召回付款的影響。衡量自由現金流
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 15 |
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換算我們將自由現金流除以調整後的淨收益。這些調整在時間上是不規律的,可能並不代表我們過去和未來的表現。以下是一個期間內可能包含的調整類型的實例:
1.與收購和整合相關的成本。與整合最近收購的業務有關的成本(例如與終止銷售關係、裁員和其他與整合有關的活動有關的成本)、或有對價的公允價值變化以及與完成收購過程有關的具體成本(例如增加庫存和交易成本)。
2.購入無形資產攤銷。與購入的無形資產相關的定期攤銷費用。
3.重組相關費用和其他費用。與在某些國家終止銷售關係、裁員、取消產品線、某些長期和無形資產註銷和減值以及相關成本和其他與重組有關的活動相關的成本。
4.商譽減值。減損商譽賬面價值的費用。
5.醫療器械法規。更新我們的質量體系、產品標籤、資產註銷和產品再製造以符合新的醫療器械報告法規和歐盟其他要求的具體成本。
6.召回相關事宜。我們對解決返老還童的最小可能損失範圍的最佳估計,lfit
V40、萊特傳統HIP產品和其他產品召回。
7.監管和法律事項。我們對解決某些監管問題和其他法律和解的最小可能損失範圍的最佳估計。
8.税務事宜。費用代表對某些重要和離散税目進行會計核算的影響。
由於非GAAP財務計量沒有標準化,可能無法將這些財務計量與具有相同或相似名稱的其他公司的非GAAP財務計量進行比較。這些調整後的財務指標不應單獨考慮或替代報告的銷售增長、毛利、銷售、一般和行政費用、研究、開發和工程費用、營業收入、其他收入(費用)、淨有效所得税税率、淨收益和稀釋後每股淨收益,這些都是公認會計準則中最直接可比的財務指標。這些非GAAP財務指標是查看我們業務各方面的另一種方式,與我們的GAAP結果以及下面討論的運營綜合結果結束時對應的GAAP財務指標的對賬情況相比較。我們強烈鼓勵投資者和股東全面審查我們的財務報表和公開提交的報告,不要依賴任何單一的財務衡量標準。
用於計算非GAAP每股攤薄淨收益的加權平均稀釋後流通股與用於計算各自期間報告的每股攤薄淨收益的加權平均攤薄後每股淨收益相同。
最直接可比的GAAP財務指標與非GAAP財務指標的對賬
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2022 | 毛利 | 銷售、一般和管理費用 | 研究、開發和工程費用 | 營業收入 | 其他收入(費用),淨額 | 淨收益 | 有效 税率 | 稀釋每股收益 |
已報告 | $ | 11,578 | | $ | 6,455 | | $ | 1,454 | | $ | 2,841 | | $ | (158) | | $ | 2,358 | | 12.1 | % | $ | 6.17 | |
與收購和整合相關的成本: | | | | | | | | |
庫存增加到公允價值 | 12 | | — | | — | | 12 | | — | | 9 | | — | | 0.02 | |
其他與收購和整合相關的業務 | — | | (138) | | — | | 138 | | — | | 104 | | 0.5 | | 0.27 | |
購入無形資產攤銷 | — | | — | | — | | 627 | | — | | 495 | | 1.7 | | 1.30 | |
重組相關費用和其他費用 | 56 | | (206) | | (87) | | 349 | | — | | 283 | | 0.7 | | 0.74 | |
商譽減值 | — | | — | | — | | 216 | | — | | 216 | | (1.1) | | 0.57 | |
《醫療器械條例》 | 3 | | — | | (137) | | 140 | | — | | 115 | | 0.2 | | 0.30 | |
召回相關事宜 | — | | — | | — | | (15) | | — | | (12) | | — | | (0.03) | |
監管和法律事項 | — | | (76) | | — | | 76 | | — | | 69 | | (0.2) | | 0.18 | |
税務事宜 | — | | — | | — | | — | | (75) | | (66) | | 0.1 | | (0.18) | |
調整後的 | $ | 11,649 | | $ | 6,035 | | $ | 1,230 | | $ | 4,384 | | $ | (233) | | $ | 3,571 | | 14.0 | % | $ | 9.34 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | 毛利 | 銷售、一般和管理費用 | 研究、開發和工程費用 | 營業收入 | 其他收入(費用),淨額 | 淨收益 | 有效 税率 | 稀釋每股收益 |
已報告 | $ | 10,968 | | $ | 6,427 | | $ | 1,235 | | $ | 2,584 | | $ | (303) | | $ | 1,994 | | 12.6 | % | $ | 5.21 | |
與收購和整合相關的成本: | | | | | | | | |
庫存增加到公允價值 | 266 | | — | | — | | 266 | | — | | 203 | | 1.0 | | 0.53 | |
其他與收購和整合相關的業務 | — | | (319) | | — | | 319 | | — | | 244 | | 1.2 | | 0.64 | |
購入無形資產攤銷 | — | | — | | — | | 619 | | — | | 489 | | 1.6 | | 1.28 | |
重組相關費用和其他費用 | 28 | | (358) | | — | | 386 | | 11 | | 345 | | (0.3) | | 0.90 | |
商譽減值 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
《醫療器械條例》 | 5 | | — | | (102) | | 107 | | — | | 90 | | — | | 0.24 | |
召回相關事宜 | — | | — | | — | | 103 | | — | | 89 | | — | | 0.23 | |
監管和法律事項 | — | | 2 | | — | | (2) | | (7) | | (12) | | 0.2 | | (0.02) | |
税務事宜 | — | | — | | — | | — | | — | | 32 | | (1.4) | | 0.08 | |
調整後的 | $ | 11,267 | | $ | 5,752 | | $ | 1,133 | | $ | 4,382 | | $ | (299) | | $ | 3,474 | | 14.9 | % | $ | 9.09 | |
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 16 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | 毛利 | 銷售、一般和管理費用 | 研究、開發和工程費用 | 營業收入 | 其他收入(費用),淨額 | 淨收益 | 有效 税率 | 稀釋每股收益 |
已報告 | $ | 9,057 | | $ | 5,361 | | $ | 984 | | $ | 2,223 | | $ | (269) | | $ | 1,599 | | 18.2 | % | $ | 4.20 | |
與收購和整合相關的成本: | | | | | | | | |
庫存增加到公允價值 | 48 | | — | | — | | 48 | | — | | 36 | | 0.3 | | 0.10 | |
其他與收購和整合相關的業務 | — | | (194) | | — | | 194 | | — | | 157 | | 0.7 | | 0.41 | |
購入無形資產攤銷 | — | | — | | — | | 472 | | — | | 381 | | 1.6 | | 1.00 | |
重組相關費用和其他費用 | 53 | | (406) | | — | | 458 | | — | | 397 | | 0.2 | | 1.04 | |
商譽減值 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
《醫療器械條例》 | 2 | | — | | (79) | | 81 | | — | | 63 | | 0.4 | | 0.17 | |
召回相關事宜 | — | | — | | — | | 17 | | — | | 13 | | 0.1 | | 0.03 | |
監管和法律事項 | — | | (6) | | — | | 6 | | — | | 8 | | (0.1) | | 0.02 | |
税務事宜 | — | | — | | — | | — | | 4 | | 173 | | (8.8) | | 0.46 | |
調整後的 | $ | 9,160 | | $ | 4,755 | | $ | 905 | | $ | 3,499 | | $ | (265) | | $ | 2,827 | | 12.6 | % | $ | 7.43 | |
財務狀況和流動性
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提供的現金淨額(用於): | 2022 | 2021 | 2020 |
經營活動 | $ | 2,624 | | $ | 3,263 | | $ | 3,277 | |
投資活動 | (2,924) | | (859) | | (4,701) | |
融資活動 | (749) | | (2,365) | | (11) | |
匯率變動的影響 | (51) | | (38) | | 41 | |
現金及現金等價物的變動 | $ | (1,100) | | $ | 1 | | $ | (1,394) | |
我們相信,我們的財務狀況繼續保持高質量,這證明瞭我們有能力從運營中產生大量現金,並在目前的宏觀經濟環境下以具有競爭力的利率隨時進入資本市場。經營現金流是滿足經營需要和資本支出的主要現金來源。多餘的運營現金首先用於為收購提供資金,以補充我們的業務組合。其他可自由支配的用途包括分紅和股票回購。我們用債務補充運營現金流,以在必要時為我們的活動提供資金。我們的整體現金狀況反映了我們的業務結果和全球現金管理戰略,該戰略考慮了流動性管理、經濟因素和税務考慮。
經營活動
2022年、2021年和2020年,業務活動提供的現金分別為2624美元、3263美元和3277美元。與2021年相比減少的主要原因是,某些電子元件的成本上升和為管理供應鏈延誤而預購的關鍵原材料,以及因接近年底的銷售而應收賬款增加,但淨收益增加部分抵消了這一影響。
投資活動
2022年、2021年和2020年,用於投資活動的現金分別為2924美元、859美元和4701美元。2022年現金使用量增加的主要原因是收購了vocera和對資本項目的投資,但部分抵消了被指定為淨投資對衝的某些外幣遠期合同的結算。
融資活動
2022年、2021年和2020年,融資活動提供(用於)的現金分別為(749美元)、(2365美元)和(11美元)。2022年使用的現金主要來自1,051美元的股息支付和債務償還,其中包括用於為收購vocera提供資金的1,500美元定期貸款的650美元支付。2021年,我們支付了1151美元的長期債務和950美元的股息。2020年,我們在11月獲得了400美元的定期貸款,並在11月發行了600美元的票據,在6月發行了2300美元的票據,但債務償還總額為2297美元,股息支付為863美元,抵消了這一數字。2022年、2021年或2020年都沒有股票回購。
在評估多個因素後,我們維持我們認為適當的債務水平,這些因素包括持續運營的現金需求、投資和融資計劃(包括收購和股份回購活動)和整體資本成本。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註10。
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| 2022 | 2021 | 2020 |
每股普通股支付的股息 | $ | 2.78 | | $ | 2.52 | | $ | 2.30 | |
支付給普通股股東的股息總額 | $ | 1,051 | | $ | 950 | | $ | 863 | |
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流動性
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的現金、現金等價物和有價證券分別為1,928美元和3,019美元,流動資產分別比流動負債高出3,972美元和5,468美元。我們預計能夠從各種來源支持我們的短期流動性和運營需求,包括運營現金、商業票據和現有信貸額度。2021年10月,我們簽訂了一項新的循環信貸協議,取代了2016年8月19日的舊協議。主要變化是將該貸款的本金總額增加750美元至2,250美元,將到期日延長至2026年10月26日,將槓桿率提高至3.75,並提供LIBOR替代語言。
我們過去曾在資本市場籌集資金,而且可能會繼續這樣做。我們繼續擁有強勁的投資級短期和長期債務評級,我們認為這些評級應該能夠使我們在需要時為債務進行再融資。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們在美國以外地區持有的現金、現金等價物和有價證券分別約為36%和26%。
擔保和其他表外安排
我們沒有擔保或其他表外融資安排,包括可變利息實體,我們認為其規模可能會對我們的財務狀況或流動性產生實質性影響。
合同義務和前瞻性現金需求
於2022年,我們記錄了與調整現有儲備相關的召回事項的淨收益,以反映我們對lfit Antom Cocr V40股骨頭召回事項的剩餘債務的最佳估計,部分被主要與Wright Hip產品召回事項相關的費用所抵消。正如我們的綜合財務報表附註7所進一步描述,我們記錄的產品負債包括萊特髖關節產品、REPREMPATE和ABG II以及LFIT解剖COCR V40股骨頭召回事宜。已記錄準備金是解決這些問題的可能剩餘費用範圍中的最小部分。這些事情的最終結果取決於許多變量,這些變量
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 17 |
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是很難預測的。完全解決這些問題的最終成本可能與當前估計的金額存在重大差異,並可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。我們無法合理地估計未來付款的期限。
正如我們的合併財務報表附註11進一步描述的那樣,2022年12月31日,我們為不確定的所得税頭寸預留了286美元。由於所得税審計的最終解決方案存在不確定性,我們無法合理估計為結算這些不確定的所得税狀況而支付所得税的未來時期。
正如我們的合併財務報表附註12進一步描述的那樣,截至2022年12月31日,我們的固定收益養老金計劃資金不足253美元,其中約250美元與美國以外的計劃有關。由於影響提供計劃的司法管轄區的可扣税供款的規則,以及美國和其他外國司法管轄區未來計劃資產表現、利率變化和潛在的法律變化的影響,我們無法合理估計為固定收益養老金計劃提供資金可能需要的金額。
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合同義務 | 總 | 2023 | 2024 - 2025 | 2026 - 2027 | 2027年後 |
債務總額 | $ | 12,958 | | $ | 1,208 | | $ | 3,700 | | $ | 1,750 | | $ | 6,300 | |
利息支付 | 3,193 | | 290 | | 524 | | 397 | | 1,982 | |
無條件購買義務 | 1,845 | | 1,595 | | 121 | | 115 | | 14 | |
經營租約 | 466 | | 126 | | 169 | | 95 | | 76 | |
美國減税和就業法案過渡税 | 463 | | 109 | | 354 | | — | | — | |
其他 | 175 | | 12 | | 16 | | 12 | | 135 | |
總 | $ | 19,100 | | $ | 3,340 | | $ | 4,884 | | $ | 2,369 | | $ | 8,507 | |
關鍵會計政策和估算
在根據公認會計原則編制我們的財務報表時,存在某些會計政策,這些政策在應用時可能需要大量的判斷或估計。我們相信,這些會計政策以及我們綜合財務報表附註1中提出的其他會計政策對於瞭解我們的經營業績和財務狀況至關重要。 實際結果可能與我們的估計和假設不同,任何此類差異都可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。
庫存儲備
我們為可能無法以高於當前持有成本的價格銷售某些產品而導致的過剩和陳舊庫存保留儲備。我們根據歷史經驗、滅菌日期的到期和預期的未來趨勢,對這些產品的成本的未來可回收性進行估計,並記錄撥備。如果實際產品生命週期、產品需求或對新產品推出的接受度低於管理層的預期,可能需要額外的庫存減記,這可能會對未來的經營業績產生不利影響。
所得税
我們的年度税率是根據我們的收入、法定税率以及出於税務目的與財務報告目的不同對待的項目的税收影響而確定的。税法要求某些項目在不同的時間列入納税申報單,而不是這些項目在財務報表中反映的時間。其中一些差異是永久性的,例如在我們的納税申報單中不能扣除的費用,以及一些臨時差異
並隨着時間的推移而沖銷,如折舊費用。這些暫時性差異產生了遞延税項資產和負債。
遞延税項資產通常代表可用作未來年度税項扣減或抵免的項目的税務影響,而我們已在損益表中記錄有關項目的税項優惠。遞延税項負債一般指在我們的財務報表中確認的遞延付款的税項支出、在我們的納税申報表中扣除但尚未在我們的財務報表中確認的支出的税收影響,或者在沒有相應税基調整的業務組合中以公允價值記錄的資產。
在決定我們的年度税率時,固有的是對商業計劃、税務規劃機會和對未來結果的預期的判斷。某些遞延税項資產的變現取決於在結轉期滿前在適當司法管轄區產生足夠的應納税所得額。雖然不能保證變現,但管理層相信,我們的遞延税項資產(扣除估值津貼)將更有可能變現。
我們在擁有複雜税收政策和監管環境的多個司法管轄區開展業務。在某些司法管轄區,我們可能採取管理層認為可以支持的税務立場,但可能會受到適用税務機關的成功挑戰。這些與各自政府税務當局的解釋差異可能會受到當地經濟和財政環境的影響。我們根據適用的關於所得税不確定性的會計準則評估我們的税務狀況並建立負債。我們根據不斷變化的事實和情況,例如税務審計的進展,審查這些税收不確定性,並進行相應的調整。我們在不同的司法管轄區有許多正在進行的審計。儘管這些税務狀況的解決方案不確定,但根據目前獲得的信息,我們相信最終結果很可能不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
由於在計算我們的税收撥備的各個組成部分時固有的估計和假設的數量,某些變化或未來事件,如税收立法的變化、收益的地理組合、完成税務審計或收益匯回計劃,可能會對這些估計和我們的有效税率產生影響。
收購、商譽和無形資產以及長期資產
我們的財務報表包括被收購企業從收購完成開始的運營情況。此外,收購的資產和承擔的負債於收購日按其各自的估計公允價值入賬,收購價格超過收購淨資產的估計公允價值的任何部分計入商譽。
在估計無形資產的公允價值和分配其各自的使用年限時,需要作出重大判斷。因此,對於重要項目,我們通常會獲得第三方評估專家的幫助。公允價值估計基於可獲得的歷史信息以及管理層認為合理但本質上不確定的未來預期和假設。我們通常使用收益法來估計無形資產的公允價值,這是基於對各自資產的預期未來現金流量的預測。估值中固有的重大估計和假設反映了其他市場參與者的考慮,幷包括金額和時機
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 18 |
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未來現金流(包括預期增長率和盈利能力)、基礎產品或技術生命週期、進入市場的經濟障礙以及適用於現金流的貼現率。可能會發生意想不到的市場或宏觀經濟事件和情況,從而影響估計和假設的準確性或有效性。
確定無形資產的使用年限也需要判斷。除某些商品名稱外,我們收購的大多數無形資產(例如,某些商標或品牌、客户和分銷商關係、專利和技術)預計具有可確定的使用壽命。我們對這些無形資產的使用壽命的評估基於多個因素,包括競爭環境、市場份額、商標、品牌歷史、基本產品生命週期、運營計劃以及銷售商標或品牌產品的國家的宏觀經濟環境。我們對可確定壽命無形資產的使用壽命的估計主要是基於這些相同的因素。可確定壽命的無形資產在其預計使用年限內攤銷為費用。
在我們的一些收購中,我們收購了正在進行的研發(IPRD)無形資產。對於作為企業合併入賬的收購,IPRD被認為是無限期的無形資產,直到研究完成(然後它成為可確定的生命期無形資產)或被確定為沒有未來使用(然後減值)。對於資產收購,IPRD立即計入費用,除非將來有其他用途。
無限期無形資產和商譽不攤銷,但每年進行減值測試,或當事件或情況表明該等資產可能減值時進行測試。我們自每年10月31日起對商譽進行年度減值測試。對於無限期無形資產和商譽,當一項資產或報告單位不太可能減值時,我們會進行定性評估。對於我們的商譽減值測試,我們會定期用定量信息來證實我們的定性評估。必要時,我們採用收益法來確定我們的無限期無形資產和報告單位的公允價值。收益法計算估計的未來現金流的現值,並要求對市場狀況和我們未來的盈利能力做出某些假設和估計。在評估經營和宏觀經濟變化的影響以及估計用於計量公允價值的未來現金流量時,需要大量的管理層判斷力。我們在減值評估中使用的假設,如預測的增長率和資本成本,與內部業務計劃一致。我們相信,這樣的假設和估計也可以與其他市場參與者使用的假設和估計相媲美。
在2022年第四季度,我們確定我們的脊柱報告部門的賬面價值超過了其估計的公允價值,並確認了減值費用#美元216。Spine報告單位的公允價值是使用折現現金流分析確定的,這是收入法的一種形式。分析的主要內容包括對未來收入增長、營業利潤率和加權平均資本成本的假設。假設我們對用於將估計未來現金流量貼現至其現值的比率增加1%,將導致額外減值費用220美元。請參閲我們的綜合財務報表附註8以作進一步討論,以及導致這些減值費用的因素。
對於我們的其他報告單位,我們考慮了減值的定性指標,因為我們認為這些報告單位的公允價值更有可能超過其各自的賬面價值。這些報告單位在2022年沒有發現減值。在我們的商譽和無限期無形資產減值測試中使用的判斷、假設和估計的未來變化,包括貼現和税率以及未來現金流預測,可能會導致對公允價值的重大不同估計。估計公允價值的大幅減少可能會導致減值費用,這可能會對我們的運營業績產生重大影響。
當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,我們會就減值指標檢視我們的其他長期資產。評估是在可識別現金流的最低水平上進行的,即個人資產水平或資產集團水平。相關資產預期產生的未貼現現金流量在其使用年限內根據最新預測進行估計。如評估顯示該等資產之賬面值可能無法收回,則任何潛在減值乃根據由適當市場評估或其他估值技術釐定之相關資產或資產組別之公平價值計量。被分類為持有待售資產(如有)按賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者入賬。
法律和其他或有事項
我們參與了在正常業務過程中產生的各種正在進行的訴訟、法律訴訟和索賠,包括與產品、勞工和知識產權有關的訴訟,以及我們的綜合財務報表附註7中更全面描述的其他事項。這些問題的結果通常在很長一段時間內都不會知道。在某些法律程序中,索賠人尋求損害賠償以及其他補償性和衡平法救濟,這可能導致支付重大索賠和和解和/或強制實施禁令或其他衡平法救濟。對於管理層有足夠信息合理估計我們未來債務的法律問題,記錄代表管理層對可能損失的最佳估計的負債,或當不知道範圍內的最佳估計時,代表可能損失範圍中的最小值的負債,以解決這些法律問題。估計數是根據與法律顧問的協商、以前的和解經驗和和解戰略得出的。如果實際結果不如管理層預測的結果,可能會產生額外的費用,這可能會對未來的經營業績產生不利影響。我們目前對某些索賠和費用是自保的。我們在產品責任索賠方面的最終成本可能與當前的估計和應計金額有很大不同,並可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
新會計公告
有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
我們的產品銷往全球,因此,我們的運營和財務業績可能會受到匯率風險的市場風險敞口的重大影響。我們的經營業績主要受美元、澳元、英鎊、加元、人民幣、歐元和日元匯率變化的影響。我們在美國、加拿大、中國、
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 19 |
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哥斯達黎加、法國、德國、印度、愛爾蘭、墨西哥、瑞士、土耳其和聯合王國,並以適用的當地貨幣計入費用。這一設施的全球部署部分緩解了貨幣匯率變化對我們銷售成本的影響。請參閲本公司綜合財務報表附註1、4及5,以瞭解有關本公司使用衍生工具以減低該等風險的資料。假設外幣相對於美元的10%的變化將使這些工具的公允價值改變約388美元。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 20 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致Stryker公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計了Stryker Corporation及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的合併資產負債表,截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益及全面收益表、股東權益及現金流量表,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的綜合運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2023年2月10日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。.
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 不確定的税收狀況 |
有關事項的描述 | 如綜合財務報表附註11所述,本公司於擁有複雜税務政策及監管環境的多個司法管轄區經營,並根據管理所得税不確定性的會計指引為不確定的税務狀況建立準備金。評估税務狀況涉及判斷,包括解釋多個司法管轄區的税法和與計量未確認税務優惠有關的假設,包括在税務機關檢查後無法維持該税務狀況的情況下可能產生的估計税負金額。這些判斷和假設可能會對不確定的税收狀況的準備金產生重大影響。截至2022年12月31日,該公司與不確定的税務狀況有關的應計負債為2.86億美元。 |
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們得到了瞭解,評估了設計,並測試了針對不確定税務狀況對公司會計流程進行控制的操作有效性。例如,我們測試了對管理層識別不確定税收頭寸及其確認和計量原則的應用的控制,包括管理層對投入的審查和對記錄時未確認所得税收益的計算。 我們測試公司不確定税務狀況的審計程序包括我們的税務專業人員的參與,包括轉讓定價專業人員的參與。這包括評估公司獲得的第三方轉讓定價研究,以及評估公司與相關税務機關的通信。我們分析了公司用來確定税收優惠金額的假設和數據,以確認和測試計算的準確性。我們的測試還包括評估正在進行的頭寸和考慮變化,記錄罰款和利息,以及最終解決和支付某些税務事項。我們亦評估本公司於附註11所載與該等税務事宜有關的披露是否足夠。 |
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| 對脊柱報告股商譽的估值 |
有關事項的描述 | 截至2022年12月31日,該公司的商譽為148.8億美元。正如綜合財務報表附註1所述,商譽不攤銷,而是至少每年在報告單位層面進行減值測試。公司的商譽最初在收購日分配給與業務合併相關的報告單位。關於公司的年度減值分析,公司在Spine報告部門記錄了截至2022年12月31日的年度商譽減值費用2.16億美元。 由於在確定報告單位的公允價值時存在重大的計量不確定性,審計管理層的量化商譽減值測試是複雜和高度判斷的。特別是,Spine報告部門的公允價值估計對收入增長、營業利潤率和貼現率等重大假設非常敏感,這些假設受到預期的未來市場和經濟狀況的影響。 |
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對本公司的商譽減值評估流程進行了瞭解、評估設計並測試了控制措施的操作有效性。例如,我們測試了對公司預測過程的控制,以及對管理層審查上文在估計脊柱報告單位公允價值時討論的重大假設的控制。 為了測試公司脊柱報告部門的公允價值,我們的審計程序包括評估所使用的方法和測試上文討論的重大假設以及公司使用的基礎數據的完整性和準確性。例如,我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、公司商業模式的變化以及其他相關因素進行了比較。我們對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化導致的報告單位公允價值的變化。我們還審查了報告單位的公允價值與公司市值的協調情況,並評估了隱含控制溢價。對公司方法和重大假設的評估是在我們估值專家的協助下進行的。吾等亦評估本公司於附註8所載有關減值的披露是否足夠。 |
/s/ 安永律師事務所
我們自1974年以來一直擔任本公司的審計師
密歇根州大急流城
2023年2月10日
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史賽克公司及其子公司
合併損益表
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 18,449 | | | $ | 17,108 | | | $ | 14,351 | |
銷售成本 | 6,871 | | | 6,140 | | | 5,294 | |
毛利 | $ | 11,578 | | | $ | 10,968 | | | $ | 9,057 | |
研究、開發和工程費用 | 1,454 | | | 1,235 | | | 984 | |
銷售、一般和管理費用 | 6,455 | | | 6,427 | | | 5,361 | |
召回費用,淨 | (15) | | | 103 | | | 17 | |
無形資產攤銷 | 627 | | | 619 | | | 472 | |
商譽減值 | 216 | | | — | | | — | |
總運營支出 | $ | 8,737 | | | $ | 8,384 | | | $ | 6,834 | |
營業收入 | $ | 2,841 | | | $ | 2,584 | | | $ | 2,223 | |
其他收入(費用),淨額 | (158) | | | (303) | | | (269) | |
所得税前收益 | $ | 2,683 | | | $ | 2,281 | | | $ | 1,954 | |
所得税 | 325 | | | 287 | | | 355 | |
淨收益 | $ | 2,358 | | | $ | 1,994 | | | $ | 1,599 | |
| | | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 6.23 | | | $ | 5.29 | | | $ | 4.26 | |
稀釋 | $ | 6.17 | | | $ | 5.21 | | | $ | 4.20 | |
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加權平均流通股(單位:百萬股): | | | | | |
基本信息 | 378.2 | | | 377.0 | | | 375.5 | |
稀釋員工股票薪酬的影響 | 4.0 | | | 5.3 | | | 4.8 | |
稀釋 | 382.2 | | | 382.3 | | | 380.3 | |
被排除在稀釋性員工股票期權計算之外的反稀釋股票是 4.32022年,所有其他時期均為微量。
綜合全面收益表
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益 | $ | 2,358 | | | $ | 1,994 | | | $ | 1,599 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
有價證券 | (1) | | | 3 | | | — | |
養老金計劃 | 186 | | | 104 | | | (80) | |
指定對衝的未實現收益(損失) | 12 | | | 50 | | | (57) | |
財務報表翻譯 | 113 | | | 469 | | | (414) | |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | $ | 310 | | | $ | 626 | | | $ | (551) | |
綜合收益 | $ | 2,668 | | | $ | 2,620 | | | $ | 1,048 | |
請參閲合併財務報表附註。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 23 |
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史賽克公司及其子公司
合併資產負債表
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| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,844 | | | $ | 2,944 | |
有價證券 | 84 | | | 75 | |
應收賬款減去#美元的備付金154 ($1672021年) | 3,565 | | | 3,022 | |
庫存: | | | |
材料和用品 | 1,006 | | | 691 | |
Oracle Work in Process | 348 | | | 264 | |
成品 | 2,641 | | | 2,359 | |
總庫存 | $ | 3,995 | | | $ | 3,314 | |
預付費用和其他流動資產 | 787 | | | 662 | |
流動資產總額 | $ | 10,275 | | | $ | 10,017 | |
財產、廠房和設備: | | | |
土地、建築物和改善 | 1,739 | | | 1,656 | |
機器和設備 | 4,066 | | | 3,842 | |
財產、廠房和設備合計 | 5,805 | | | 5,498 | |
減去折舊備抵 | 2,835 | | | 2,665 | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 2,970 | | | $ | 2,833 | |
商譽 | 14,880 | | | 12,918 | |
其他無形資產,淨額 | 4,885 | | | 4,840 | |
非流動遞延所得税資產 | 1,410 | | | 1,760 | |
其他非流動資產 | 2,464 | | | 2,263 | |
總資產 | $ | 36,884 | | | $ | 34,631 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付帳款 | $ | 1,413 | | | $ | 1,129 | |
應計補償 | 1,149 | | | 1,092 | |
所得税 | 292 | | | 192 | |
應付股息 | 284 | | | 263 | |
應計產品負債 | 230 | | | 401 | |
應計費用和其他負債 | 1,744 | | | 1,465 | |
債務當期到期日 | 1,191 | | | 7 | |
流動負債總額 | $ | 6,303 | | | $ | 4,549 | |
長期債務,不包括本期債務 | 11,857 | | | 12,472 | |
所得税 | 641 | | | 913 | |
其他非流動負債 | 1,467 | | | 1,820 | |
總負債 | $ | 20,268 | | | $ | 19,754 | |
股東權益 | | | |
普通股,$0.10面值 | 38 | | | 38 | |
額外實收資本 | 2,034 | | | 1,890 | |
留存收益 | 14,765 | | | 13,480 | |
累計其他綜合損失 | (221) | | | (531) | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | $ | 16,616 | | | $ | 14,877 | |
總負債和股東權益 | $ | 36,884 | | | $ | 34,631 | |
請參閲合併財務報表附註。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 24 |
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史賽克公司及其子公司
合併股東權益報表
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股份 | 量 | | 股份 | 量 | | 股份 | 量 |
普通股 | | | | | | | | |
起頭 | 377.5 | | $ | 38 | | | 376.1 | | $ | 38 | | | 374.5 | | $ | 37 | |
根據股票補償和福利計劃發行普通股 | 1.2 | | — | | | 1.4 | | — | | | 1.6 | | 1 | |
| | | | | | | | |
收尾 | 378.7 | | $ | 38 | | | 377.5 | | $ | 38 | | | 376.1 | | $ | 38 | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
起頭 | | $ | 1,890 | | | | $ | 1,741 | | | | $ | 1,628 | |
根據股票補償和福利計劃發行普通股 | | (24) | | | | (22) | | | | (29) | |
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基於股份的薪酬 | | 168 | | | | 171 | | | | 142 | |
收尾 | | $ | 2,034 | | | | $ | 1,890 | | | | $ | 1,741 | |
留存收益 | | | | | | | | |
起頭 | | $ | 13,480 | | | | $ | 12,462 | | | | $ | 11,748 | |
| | | | | | | | |
淨收益 | | 2,358 | | | | 1,994 | | | | 1,599 | |
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宣佈的現金股利 | | (1,073) | | | | (976) | | | | (885) | |
收尾 | | $ | 14,765 | | | | $ | 13,480 | | | | $ | 12,462 | |
累計其他綜合(虧損)收入 | | | | | | | | |
起頭 | | $ | (531) | | | | $ | (1,157) | | | | $ | (606) | |
其他全面收益(虧損) | | 310 | | | | 626 | | | | (551) | |
收尾 | | $ | (221) | | | | $ | (531) | | | | $ | (1,157) | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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股東權益總額 | | $ | 16,616 | | | | $ | 14,877 | | | | $ | 13,084 | |
請參閲合併財務報表附註。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 25 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
史賽克公司及其子公司
合併現金流量表
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | |
淨收益 | $ | 2,358 | | | $ | 1,994 | | | $ | 1,599 | |
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊 | 371 | | | 371 | | | 340 | |
無形資產攤銷 | 627 | | | 619 | | | 472 | |
商譽減值 | 216 | | | — | | | — | |
資產減值 | 54 | | | 264 | | | 215 | |
基於股份的薪酬 | 168 | | | 171 | | | 142 | |
召回費用,淨 | (15) | | | 103 | | | 17 | |
庫存銷售在收購時提高至公允價值 | 12 | | | 266 | | | 48 | |
遞延所得税(福利)費用 | 58 | | | (237) | | | 48 | |
經營資產和負債變化: | | | | | |
應收賬款 | (579) | | | (377) | | | 354 | |
庫存 | (762) | | | (189) | | | 27 | |
應付帳款 | 290 | | | 329 | | | 100 | |
應計費用和其他負債 | 328 | | | 315 | | | (54) | |
召回相關付款 | (157) | | | (221) | | | (17) | |
所得税 | (238) | | | (98) | | | (16) | |
其他,淨額 | (107) | | | (47) | | | 2 | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 2,624 | | | $ | 3,263 | | | $ | 3,277 | |
投資活動 | | | | | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | (2,563) | | | (339) | | | (4,222) | |
購買有價證券 | (52) | | | (49) | | | (54) | |
出售有價證券所得收益 | 43 | | | 55 | | | 61 | |
購買房產、廠房和設備 | (588) | | | (525) | | | (487) | |
淨投資對衝結算收益 | 197 | | | — | | | — | |
其他投資,淨額 | 39 | | | (1) | | | 1 | |
投資活動所用現金淨額 | $ | (2,924) | | | $ | (859) | | | $ | (4,701) | |
融資活動 | | | | | |
短期借款收益和付款,淨額 | (375) | | | (7) | | | (6) | |
發行長期債券所得收益 | 1,500 | | | 5 | | | 3,292 | |
償還長期債務 | (653) | | | (1,151) | | | (2,297) | |
股息的支付 | (1,051) | | | (950) | | | (863) | |
| | | | | |
從預扣税股份中支付的税款現金 | (122) | | | (114) | | | (110) | |
| | | | | |
其他融資,淨額 | (48) | | | (148) | | | (27) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (749) | | | $ | (2,365) | | | $ | (11) | |
匯率變化對現金和現金等值物的影響 | (51) | | | (38) | | | 41 | |
現金及現金等價物的變動 | $ | (1,100) | | | $ | 1 | | | $ | (1,394) | |
年初現金及現金等價物 | 2,944 | | | 2,943 | | | 4,337 | |
年終現金及現金等價物 | $ | 1,844 | | | $ | 2,944 | | | $ | 2,943 | |
| | | | | |
補充現金流披露: | | | | | |
支付所得税的現金,扣除退款後的淨額 | $ | 505 | | | $ | 622 | | | $ | 323 | |
為債務利息支付的現金 | $ | 324 | | | $ | 325 | | | $ | 304 | |
請參閲合併財務報表附註。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 26 |
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綜合財務報表附註
注1-重大會計政策
運營性質:Stryker(“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是世界領先的醫療技術公司之一,與其客户一起,推動醫療保健變得更好。該公司在醫療和外科、神經技術、整形外科和脊柱領域提供創新的產品和服務,幫助改善患者和醫療保健結果。我們的產品包括手術設備和外科導航系統;內窺鏡和通信系統;病人處理、急救醫療設備和重症監護一次性產品;臨牀通信和工作流程解決方案;神經外科和神經血管設備;用於關節置換和創傷手術的植入物;MAKO機械臂輔助技術;脊柱設備;以及用於各種醫學專科的其他產品。
列報和合並的依據:合併財務報表包括本公司及其子公司。所有重要的公司間賬户和交易在合併中都會被剔除。我們在可變利益實體中沒有實質性利益,也沒有需要整合的利益。
預算的使用:根據美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內銷售和費用淨額的披露。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認:銷售額確認為交付產品或服務的履約義務得到履行,並根據我們預期為履行履約義務而獲得的對價金額進行記錄。我們的銷售主要在我們將控制權移交給客户時確認,這可能是在發貨日期、客户收到日期,或者對於大多數整形外科產品來説,當我們收到採購訂單和產品已被使用或植入的適當通知時。產品和服務主要是在某個時間點轉移給客户,一些服務轉移是隨着時間的推移而發生的。
銷售額代表了我們希望從客户那裏獲得的對價金額,以換取轉移產品和服務。淨銷售額不包括銷售額、增值税和我們向客户徵收的其他税。由於我們大多數銷售的短期性質,獲得和履行合同的其他成本通常作為已發生的費用計入。我們根據客户市場的商業合理條款向客户提供付款條件,同時也考慮到他們的信用質量。
用於估計銷售退貨、折扣和回扣的準備金被確認為在確認銷售的同一期間的銷售減少。我們對銷售退貨撥備的估計是基於與客户的合同條款以及歷史商業慣例和當前趨勢。向客户收取的運輸和搬運成本包括在淨銷售額中。
銷售成本:銷售成本主要包括產品製造過程中消耗的直接材料和用品,以及採購材料和用品並將其轉化為成品所需的製造人工、折舊費用和直接管理費用。成本
銷售額還包括向客户分銷產品的成本、入境運費、倉儲成本以及其他運輸和搬運活動。
研究、開發和工程費用:研究、開發和工程費用在發生時計入費用。成本包括與開發新產品、改進現有產品、產品技術支持以及遵守保護客户和患者的政府法規有關的研究、開發和工程活動。費用主要包括工資、工資、諮詢和折舊以及研究設施和設備的維護。
銷售、一般及行政費用: 銷售、一般及行政費用主要包括銷售費用、市場推廣費用、行政及其他間接間接管理費用、貸款工具攤銷、非製造業資產折舊及攤銷費用及其他雜項經營項目。
貨幣換算:美國以外的子公司的財務報表通常以當地貨幣作為職能貨幣來計量。將這些報表換算成美元的調整計入其他全面收益。交易性匯兑損益計入其他收入(費用),淨額。
現金等價物:購買時剩餘期限為三個月或以下的高流動性投資或其他可按需贖回的貨幣市場工具被視為現金等價物並按成本入賬。
有價證券:有價證券包括有價證券、存單和共同基金。收購共同基金是為了抵消與遞延補償安排有關的某些負債的變化,預計將用於清償這些負債,並在其他非流動資產中確認。根據我們的投資政策,所有個別有價證券投資在收購時必須具有最低A級(標準普爾和惠譽)和A2級(穆迪公司)的信用質量,而整個有價證券組合必須保持最低平均信用質量為A級(標準普爾和惠譽)或AA(穆迪公司)。在購買後評級下調至低於最低信用質量的情況下,對有價證券投資進行評估,以確定應採取的適當行動,以將我們有價證券投資組合的總體風險降至最低。我們的有價證券分為可供出售證券和可交易證券。對交易證券的投資是指參與者對遞延員工薪酬的投資。
應收賬款:應收賬款包括貿易和其他雜項應收賬款。對應收賬款收款中估計損失的可疑賬款保留備抵。根據歷史信貸經驗、當前市場狀況和預期信貸損失,對客户支付所需款項的能力進行估計。當所有合理的催收努力耗盡時,應收賬款被註銷。
庫存:存貨按成本或可變現淨值中較低者列報,成本一般採用先進先出(FIFO)成本法確定。對於因可能無法以高於當前持有成本的價格銷售特定產品而導致的過剩和陳舊庫存,將保留儲備,以將當前持有成本降至可變現淨值。
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金融工具: 我們的金融工具包括現金、現金等價物、有價證券、應收賬款、其他投資、應付賬款、債務和外幣兑換合同。我們金融工具的賬面價值,除我們的優先無擔保票據外,在2022年12月31日和2021年12月31日接近公允價值。有關詳情,請參閲附註3和附註10。
所有有價證券均按公允價值確認。對歸類為可供出售的有價證券的公允價值的調整在扣除所得税後在累積的股東權益其他全面收益(AOCI)內確認為增加或減少,對歸類為交易的有價證券的公允價值的調整在收益中確認。可出售債務證券的攤銷成本根據按實際利率法計算的溢價和折價至到期日的攤銷進行調整。這種攤銷和利息以及已實現的損益計入其他收入(費用)、淨額。出售證券的成本由特定的識別方法確定。
我們審查歸類為可供出售的投資的公允價值下降,以確定公允價值下降是由於信用損失還是其他因素造成的。與信用損失相關的可供出售可銷售債務證券的減值計入收益,與其他因素相關的減值在AOCI確認。
衍生品: 所有衍生工具均按公允價值確認,並按毛數報告。我們簽訂遠期貨幣兑換合同,以減輕匯率波動對以非功能性貨幣計價的交易的影響,從而限制我們原本會因匯率變化而產生的風險。遠期貨幣兑換合同的期間對應於風險敞口交易的期間,已實現收益和損失包括在以非功能性貨幣計價的交易的計量和記錄中。所有遠期貨幣兑換合約在每個期間均按其公允價值入賬。
遠期貨幣兑換合約被指定為現金流對衝,旨在對衝與未來將發生的以外幣計價的預測交易相關的現金流的可變性。這些非功能性貨幣敞口主要與預計的公司間銷售和購買製成品有關,通常到期日為18個月。被指定為現金流量對衝的衍生工具的價值變動在綜合資產負債表中計入AOCI,直至盈利受到相關現金流變動的影響。當時,在股東權益中遞延的衍生工具的適用收益或虧損重新分類為收益,並計入綜合收益表中的銷售成本。與這些套期保值相關的現金流包括在與被套期保值項目的現金流相同類別的運營現金中。
遠期貨幣兑換合約被用來抵消我們對特定外幣資產和負債(主要是公司間應付款和應收賬款)價值變化的風險敞口。該等衍生工具並未被指定為對衝,因此,該等遠期合約的價值變動於盈利中確認,從而抵銷外幣資產及負債相關價值變動所帶來的當期盈利影響。我們遠期貨幣兑換合約的估計公允價值代表
按當前遠期點數調整的月末現貨匯率計量合約。
我們不時指定衍生金融工具及非衍生金融工具作為我們對某些國際附屬公司投資的淨投資對衝。對於被指定為淨投資對衝的衍生工具,衍生工具的收益或損失的有效部分在保監處確認,並作為AOCI的組成部分報告。我們選擇使用現貨方法來評估我們被指定為淨投資對衝的衍生品的有效性。因此,可歸因於即期匯率變動的公允價值變動計入AOCI。我們將現貨-遠期差額從對衝有效性評估中剔除,並在遠期合約期限內以直線方式單獨攤銷這筆金額。這一攤銷在其他收入(費用)淨額中確認。
我們不時將遠期起始利率衍生工具指定為現金流對衝,以管理未來債務發行和再融資的利率波動風險。被指定為現金流量對衝的衍生工具的價值變動在綜合資產負債表中計入AOCI,直至盈利受到相關現金流變動的影響。當時,在股東權益中遞延的衍生工具的適用收益或虧損重新分類為收益,並在綜合收益表中的其他收入(支出)淨額中計入利息支出。
過去,被指定為公允價值對衝的利率衍生工具被用來管理利率變動的風險敞口,並通過將固定利率債務轉換為浮動利率債務來降低借貸成本。根據該等協議,吾等同意於指定時間間隔交換固定利息金額與浮動利息金額之間的差額,該差額乃參考議定的名義本金金額計算。
物業、廠房及設備: 財產、廠房和設備按成本列報。折舊一般是用直線法計算的估計使用壽命。三至30用於建築和改善的年份以及三至15機器和設備的使用年限。
商譽和其他無形資產: 商譽是指收購日被收購企業有形淨資產在分配給其他可識別無形資產後的收購價超過公允價值的部分。有助於確認商譽的因素包括:我們業務特有的、其他市場參與者無法獲得的協同效應,預計將增加淨銷售額和利潤;獲得有才華的勞動力;節省成本的機會;擴大我們在核心和鄰近市場的存在的戰略好處;以及我們產品組合的多樣化。
在企業合併中收購的其他可識別無形資產的公允價值主要採用收益法確定。其他無形資產包括但不限於已開發的技術、客户和分銷商關係(反映預期客户或分銷商的持續光顧)以及商標和專利。具有可確定使用壽命的無形資產按其估計使用壽命按直線攤銷。四至40好幾年了。某些收購的商標被認為具有無限期壽命,不會攤銷,但每年都會評估潛在的減值,如下所述。
在我們的一些收購中,我們收購了正在進行的研發(IPRD)無形資產。對於作為業務組合入賬的收購,IPRD被視為
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在研究完成(然後它成為可確定的生命無形資產)或確定不再有未來用途(然後它被減值)之前,將其視為無限期的無形資產。對於資產收購,IPRD立即計入費用,除非將來有其他用途。
商譽、無形資產和長期資產減值測試: 我們自每年10月31日起對商譽進行年度減值測試。當報告單位不太可能損害商譽時,我們考慮報告單位公允價值的定性指標,並定期用定量信息證實這一評估。在某些情況下,我們還可能利用貼現現金流分析,要求對市場狀況和我們未來的盈利能力做出某些假設和估計。存在期限不定的無形資產也至少每年通過比較個人賬面價值與公允價值進行減值測試。
當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,我們會就減值指標檢視長期資產。評估是在可識別現金流的最低水平進行的。相關資產預期產生的未貼現現金流量根據最新預測在資產的使用年限內進行估計。如果評估顯示該資產的賬面價值可能無法收回,則任何潛在減值將根據相關資產或資產組的公允價值(由適當的市場評估或其他估值技術確定)計量。被分類為持有待售的資產按賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者入賬。
基於股份的薪酬: S基於HARE的薪酬形式為股票期權、限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)。股票期權是根據長期激勵計劃向某些關鍵員工和非員工董事授予的,行使價格不低於相關普通股的公平市場價值,即授予日期前一天我們普通股的報價收盤價。這些期權的授予期限最長為10數年,並可分不同分期付款。
根據我們的長期激勵計劃,我們向關鍵員工和非員工董事授予RSU,並向某些關鍵員工授予PSU。RSU的公允價值是根據授予的股份數量和我們普通股在授予之日的報價收盤價確定的,並根據RSU不包括預期股息的事實進行了調整。RSU通常以三分之一的增量在三年制在此期間,所有產品都以庫存結算。PSU的收入高於三年制在該業績週期結束後的下一年3月進行業績週期和背心檢查。最終將獲得的PSU數量是基於我們相對於預先設定的目標的表現三年制性能週期。PSU的公允價值是根據授予日我們普通股的報價收盤價確定的。
薪酬支出在綜合收益表中按授予日獎勵的估計公允價值確認。已確認的補償支出反映在考慮到根據實際經驗估計的賠償金沒收後預計將授予的賠償金數目的估計數,並在必要的服務期內以直線方式確認,所需服務期通常是獲得完全歸屬所需的期間。定期評估與實現與PSU贈款相關的業績目標相關的管理層期望,並將該評估用於
確定是否需要授予PSU獎勵。如果與PSU贈款相關的基於績效的里程碑沒有達到或預計不會達到,與此類贈款相關的任何已確認的補償費用將被沖銷。
所得税: 遞延所得税資產及負債乃根據財務報告及資產及負債的所得税基準之間的差額釐定,並按預期差額將撥回的年度的現行所得税税率計量。遞延所得税優惠通常代表當年遞延所得税淨資產和負債的變化。其他數額來自與收購和外幣相關的適當調整。
我們在美國國內和國際上的多個所得税司法管轄區開展業務。因此,管理層必須根據目前對複雜的所得税法規的解釋,確定將收入適當分配給每個司法管轄區。這些司法管轄區的所得税機關定期對我們的所得税申報進行審計。與這一收入分配相關的所得税審計以及其他複雜問題,包括庫存轉移定價和成本分攤、產品特許權使用費和外國分支機構安排,可能需要較長的時間來解決,如果需要在不同所得税税率的司法管轄區之間改變收入分配,可能會導致重大的所得税調整。
尚未採用的新會計公告
2022年9月,財務會計準則委員會發布了ASU 2022-04,負債-供應商財務計劃:供應商財務計劃義務的披露它要求利用供應商融資方案購買商品和服務的實體披露有關方案的關鍵條款、方案下債務的前滾以及這些債務在資產負債表中的列報位置的信息。新的披露要求在2022年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。目前,我們在這些計劃下的義務並不重要。
最近採用的會計公告
2022年1月1日,我們採用了ASU 2021-08,企業合併:從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。這一更新要求實體根據會計準則彙編606確認和計量在企業合併中獲得的合同資產和合同負債,與客户簽訂合同的收入。採用這一更新並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
注2-收入確認
我們按產品線和每個細分市場的地理位置分解我們的淨銷售額,因為我們認為它最好地描述了我們的淨銷售額和現金流的性質、金額、時機和確定性如何受到經濟因素的影響。
產品和服務主要是在某個時間點轉移給客户,一些服務轉移是隨着時間的推移而發生的。2022年少於10我們銷售額的%被確認為隨着時間的推移而轉移的服務。有關我們收入確認政策的進一步討論,請參閲附註1。
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分部淨銷售額 | | | | | |
MedSurg和Neurotechnology: | 2022 | | 2021 | | 2020 |
儀器 | $ | 2,279 | | | $ | 2,111 | | | $ | 1,863 | |
內鏡 | 2,423 | | | 2,141 | | | 1,763 | |
醫療 | 3,031 | | | 2,607 | | | 2,524 | |
神經血管 | 1,200 | | | 1,188 | | | 973 | |
神經顱骨 | 1,376 | | | 1,214 | | | 972 | |
其他 | 302 | | | 277 | | | 250 | |
| $ | 10,611 | | | $ | 9,538 | | | $ | 8,345 | |
骨科和脊柱: | | | | | |
雙膝 | $ | 1,997 | | | $ | 1,848 | | | $ | 1,567 | |
髖臼 | 1,413 | | | 1,342 | | | 1,206 | |
創傷和四肢 | 2,807 | | | 2,664 | | | 1,722 | |
脊骨 | 1,146 | | | 1,167 | | | 1,047 | |
其他 | 475 | | | 549 | | | 464 | |
| $ | 7,838 | | | $ | 7,570 | | | $ | 6,006 | |
總 | $ | 18,449 | | | $ | 17,108 | | | $ | 14,351 | |
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美國淨銷售額 | | | | | |
MedSurg和Neurotechnology: | 2022 | | 2021 | | 2020 |
儀器 | $ | 1,810 | | | $ | 1,637 | | | $ | 1,471 | |
內鏡 | 1,914 | | | 1,670 | | | 1,408 | |
醫療 | 2,422 | | | 2,007 | | | 1,910 | |
神經血管 | 446 | | | 451 | | | 381 | |
神經顱骨 | 1,135 | | | 988 | | | 801 | |
其他 | 297 | | | 273 | | | 247 | |
| $ | 8,024 | | | $ | 7,026 | | | $ | 6,218 | |
骨科和脊柱: | | | | | |
雙膝 | $ | 1,493 | | | $ | 1,351 | | | $ | 1,170 | |
髖臼 | 896 | | | 822 | | | 777 | |
創傷和四肢 | 2,035 | | | 1,866 | | | 1,139 | |
脊骨 | 836 | | | 831 | | | 764 | |
其他 | 354 | | | 425 | | | 387 | |
| $ | 5,614 | | | $ | 5,295 | | | $ | 4,237 | |
總 | $ | 13,638 | | | $ | 12,321 | | | $ | 10,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際淨銷售額 | | | | | |
MedSurg和Neurotechnology: | 2022 | | 2021 | | 2020 |
儀器 | $ | 469 | | | $ | 474 | | | $ | 392 | |
內鏡 | 509 | | | 471 | | | 355 | |
醫療 | 609 | | | 600 | | | 614 | |
神經血管 | 754 | | | 737 | | | 592 | |
神經顱骨 | 241 | | | 226 | | | 171 | |
其他 | 5 | | | 4 | | | 3 | |
| $ | 2,587 | | | $ | 2,512 | | | $ | 2,127 | |
骨科和脊柱: | | | | | |
雙膝 | $ | 504 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
髖臼 | 517 | | | 520 | | | 429 | |
創傷和四肢 | 772 | | | 798 | | | 583 | |
脊骨 | 310 | | | 336 | | | 283 | |
其他 | 121 | | | 124 | | | 77 | |
| $ | 2,224 | | | $ | 2,275 | | | $ | 1,769 | |
總 | $ | 4,811 | | | $ | 4,787 | | | $ | 3,896 | |
Medsurg與神經科技
Medsurg和Neurotech的產品包括手術設備和導航系統(儀器)、內窺鏡和通信系統(內窺鏡)、病人處理、緊急醫療設備、重症監護一次性產品以及臨牀通信和工作流程解決方案(醫療)、用於治療急性腦缺血和出血性中風的微創產品(神經血管)、用於傳統腦和開顱手術的綜合產品系列;矯形生物和生物外科
產品包括合成骨移植和椎體增強產品(神經顱骨)和其他用於各種醫療專科的醫療器械產品。幾乎所有MedSurg和Neurotech的銷售都是在收到採購訂單並轉移控制權時確認的。對於某些內窺鏡、器械和醫療服務,我們可能會隨着時間的推移確認銷售,因為我們履行了履行義務,這些義務可能包括完成安裝、提供培訓和執行持續服務,通常在一年內完成。
骨科和脊柱
整形外科和脊柱產品主要包括用於髖關節和膝關節置換以及創傷和四肢手術的植入物,以及用於脊柱損傷、畸形和退行性治療的頸椎、胸腰椎和椎間系統。當我們收到採購訂單和產品已被使用或植入的適當通知時,基本上所有的整形外科銷售都被確認。當收到採購訂單並轉移控制權時,基本上所有的Spine銷售都會得到確認。對於“其他”類別中的某些整形外科產品,我們承認在某個時間點的銷售,以及隨着時間的推移的性能義務,可能包括完成安裝和提供培訓和持續服務的義務。履約義務一般在一年內履行。
合同資產和負債
我們產品和服務的性質通常不會產生合同資產,因為在向客户提供產品或服務之前,我們通常不會產生履行合同的成本。我們獲得合同的成本通常是支付給員工或第三方代理的銷售佣金。在確認銷售之前支付給員工的某些銷售佣金被記錄為合同資產。我們在銷售時與獲得合同相關的銷售佣金或攤銷期限通常不到一年而產生的銷售佣金。這些成本已列在銷售、一般和行政費用中。截至2022年12月31日,我們綜合資產負債表中記錄的合同資產並不顯著。
我們的合同責任是在某些業務的合同開始時從客户那裏收到對價的結果,或者服務的計費時間早於我們履行義務的時候。我們一般在合同簽訂之日起一年內履行履約義務。我們的合同債務是$741及$5292022年12月31日和2021年12月31日。年內合約負債的變動情況如下:
| | | | | |
| 2022 |
期初合同負債 | $ | 529 | |
從年初合同負債確認的收入 | (329) | |
已取得的合同負債 | 80 | |
期間收到的預付款淨額 | 461 | |
終止合同債務 | $ | 741 | |
注3-公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。按公允價值列賬的金融資產和負債根據最低投入水平進行整體分類,並按下列三類之一披露:
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 30 |
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1級 | 相同資產或負債的活躍市場報價。 | | | |
2級 | 可觀察到的基於市場的投入或得到市場數據證實的不可觀察的投入。 | | | |
3級 | 反映我們假設的不可觀察的輸入或來自活躍市場的外部輸入。 | | | |
在進行公允價值計量時,需要使用可觀察到的市場數據。當所使用的投入屬於層次結構的不同水平時,公允價值計量的分類水平是基於對公允價值計量重要的最低水平的投入。我們使用相同工具的交易所交易價格來確定1級工具的公允價值。我們使用類似工具的交易所交易價格(如有)或考慮到我們和我們的交易對手的信用風險的其他可觀察信息來確定第2級工具的公允價值。未清償的外幣兑換合約和利率對衝包括在第2級,並主要使用標準計算和模型進行估值,這些計算和模型使用容易觀察到的市場數據作為基礎。我們的3級負債由最近完成的收購產生的或有對價組成。我們使用貼現現金流技術來確定這些3級負債的公允價值。我們在評估公允價值時使用了大量不可觀察到的信息,包括對未來業務結果、貼現率、貼現期的假設,以及基於達到各種目標的可能性的概率評估。我們在每個報告期重新計量我們的資產和負債的公允價值。我們在銷售、一般和行政費用中記錄了公允價值的變化。
在2022年第三季度,我們確定與收購Mobius成像和Cardan Robotics獲得的技術相關的某些商業和監管里程碑不再可能實現,並記錄了1美元110反映在銷售、一般和行政費用中的或有對價的公允價值減少。
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按公允價值計量的資產 |
| 2022 | 2021 |
現金及現金等價物 | $ | 1,844 | | $ | 2,944 | |
交易有價證券 | 166 | | 193 | |
第1級--資產 | $ | 2,010 | | $ | 3,137 | |
可供出售的有價證券: | | |
公司和資產支持債務證券 | $ | 42 | | $ | 48 | |
外國政府債務證券 | 1 | | 2 | |
美國機構債務證券 | 3 | | 5 | |
美國國債證券 | 36 | | 19 | |
存單 | 2 | | 1 | |
可供出售的有價證券總額 | $ | 84 | | $ | 75 | |
外幣兑換遠期合同 | 119 | | 212 | |
| | |
2級-資產 | $ | 203 | | $ | 287 | |
按公允價值計量的總資產 | $ | 2,213 | | $ | 3,424 | |
| | | | | | | | |
按公允價值計量的負債 |
| 2022 | 2021 |
遞延補償安排 | $ | 166 | | $ | 193 | |
1級-負債 | $ | 166 | | $ | 193 | |
外幣兑換遠期合同 | $ | 102 | | $ | 17 | |
| | |
2級-負債 | $ | 102 | | $ | 17 | |
或有對價: | | |
起頭 | $ | 306 | | $ | 393 | |
添加 | 1 | | 62 | |
估計變動 | (137) | | (1) | |
聚落 | (49) | | (148) | |
收尾 | $ | 121 | | $ | 306 | |
第3級--負債 | $ | 121 | | $ | 306 | |
按公允價值計量的負債總額 | $ | 389 | | $ | 516 | |
| | | | | | | | |
按到期日劃分的可供出售證券的公允價值 |
| 2022 | 2021 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 53 | | $ | 36 | |
應在一年至三年後到期 | $ | 31 | | $ | 39 | |
2022年12月31日,可供出售證券的成本和公允價值之間的總差額是名義上的。利息和有價證券收入為#美元。94, $68及$1022022年、2021年和2020年,記入其他收入(支出),淨額。
我們對可供出售證券的投資最低信用質量評級為A2(穆迪)、A(標準普爾)和A(惠譽)。我們不打算出售這些投資,也不太可能要求我們在收回其攤銷成本基礎(可能是到期日)之前出售這些投資。
注4-衍生工具
我們使用經營和經濟對衝、外匯遠期合約、淨投資對衝(衍生和非衍生金融工具)和利率衍生工具來管理貨幣匯率和利率波動對收益、現金流和股本的影響。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。如果交易對手不履行我們的未償還衍生工具,我們將面臨潛在的信用損失,但預計我們的任何交易對手都不會履約。如果交易對手違約,我們的最大損失敞口是該工具的資產餘額。
外幣對衝
| | | | | | | | | | | | | | |
2022 | 現金流 | 淨投資 | 非指定 | 總 |
名義總金額 | $ | 1,053 | | $ | 1,598 | | $ | 3,417 | | $ | 6,068 | |
最長期限(以年為單位) | | | | 3.9 |
公允價值: | | | | |
其他流動資產 | $ | 20 | | $ | — | | $ | 9 | | $ | 29 | |
其他非流動資產 | 1 | | 89 | | — | | 90 | |
其他流動負債 | (6) | | — | | (79) | | (85) | |
其他非流動負債 | (1) | | (16) | | — | | (17) | |
總公平值 | $ | 14 | | $ | 73 | | $ | (70) | | $ | 17 | |
2021 | | | | |
名義總金額 | $ | 973 | | $ | 2,266 | | $ | 5,512 | | $ | 8,751 | |
最長期限(以年為單位) | | | | 4.9 |
公允價值: | | | | |
其他流動資產 | $ | 15 | | $ | 39 | | $ | 92 | | $ | 146 | |
其他非流動資產 | 1 | | 65 | | — | | 66 | |
其他流動負債 | (7) | | — | | (10) | | (17) | |
| | | | |
總公平值 | $ | 9 | | $ | 104 | | $ | 82 | | $ | 195 | |
我們有歐元1.51000億歐元2.0 於2022年和2021年12月31日,某些遠期貨幣合同被指定為淨投資對衝,以對衝我們對某些以歐元計價的功能貨幣實體的部分投資。除了這些指定為淨投資對衝的衍生金融工具外,我們還有歐元4.4 於2022年和2021年12月31日,指定為淨投資對衝的高級無擔保票據價值為10億美元,以選擇性地對衝我們對某些國際子公司的部分投資。我們以歐元計價的高級無擔保票據的貨幣影響反映在股東權益的AOCI中,抵消了我們在國際子公司的淨投資記錄的損益。
2022年,我們結算了指定為淨投資對衝的某些外幣遠期合同,產生現金收益為美元197. AOCI金額與結算淨投資相關
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 31 |
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對衝將保留在AOCI,直到被對衝的投資被出售或大量清算。
保監處確認的與指定淨投資對衝有關的税後收益(虧損)總額為$。321在2022年。
| | | | | | | | | | | | | | |
貨幣匯率淨收益(虧損) |
衍生工具 | 記錄於: | 2022 | 2021 | 2020 |
現金流 | 銷售成本 | $ | 23 | | $ | (12) | | $ | 5 | |
淨投資 | 其他收入(費用),淨額 | 39 | | 35 | | 28 | |
非指定 | 其他收入(費用),淨額 | 1 | | (10) | | (13) | |
| 總 | $ | 63 | | $ | 13 | | $ | 20 | |
被指定為現金流對衝的衍生品的税前收益(虧損)#美元32和淨投資對衝#美元。34AOCI中記錄的成本預計將重新分類為銷售成本和其他收入(費用),在截至2022年12月31日的12個月內淨收益。這種現金流對衝重新分類的主要原因是出售了庫存,其中包括以前對衝的購買。隨着我們選擇將與即期遠期差額相關的組成部分從有效性評估中剔除,AOCI金額中與淨投資對衝相關的組成部分在對衝工具的有效期內被重新分類。
利率對衝
税前收益為$5在AOCI中記錄的與債務發行相關的其他利率對衝預計將在2022年12月31日至31日的12個月內重新歸類為其他收入(支出)、淨收益。利率套期保值的現金流效應被記錄在經營現金流中。
注5-累積其他綜合(損失)收入(AOCI)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有價證券 | 養老金計劃 | 套期保值 | 財務報表翻譯 | 總 |
2020 | $ | (3) | | $ | (259) | | $ | (10) | | $ | (885) | | $ | (1,157) | |
OCI | 4 | | 123 | | 46 | | 551 | | 724 | |
所得税 | — | | (32) | | (15) | | (54) | | (101) | |
重新分類為: | | | | | |
銷售成本 | — | | — | | 12 | | — | | 12 | |
其他(收入)費用,淨額 | — | | 15 | | 6 | | (35) | | (14) | |
所得税 | (1) | | (2) | | 1 | | 7 | | 5 | |
淨OCI | 3 | | 104 | | 50 | | 469 | | 626 | |
2021 | $ | — | | $ | (155) | | $ | 40 | | $ | (416) | | $ | (531) | |
OCI | (1) | | 244 | | 43 | | 253 | | 539 | |
所得税 | — | | (64) | | 1 | | (110) | | (173) | |
重新分類為: | | | | | |
銷售成本 | — | | — | | (23) | | — | | (23) | |
其他(收入)費用,淨額 | — | | 8 | | (5) | | (39) | | (36) | |
所得税 | — | | (2) | | (4) | | 9 | | 3 | |
淨OCI | (1) | | 186 | | 12 | | 113 | | 310 | |
2022 | $ | (1) | | $ | 31 | | $ | 52 | | $ | (303) | | $ | (221) | |
注6-收購
我們收購公司的股票和各種資產,繼續支持我們的資本部署和產品開發戰略。我們收購的總收購價格,扣除收購的現金淨額為$2,563及$3932022年和2021年。
2022年2月,我們完成了對vocera的收購,價格為1美元79.25每股,或總收購價為$2.630億美元,扣除收購現金後的淨額(美元3.010億美元,包括可轉換票據)。Vocera是數字護理協調和通信類別的領先者。Voerera是我們在MedSurg和Neurotech內的醫療業務的一部分。此次收購的商譽反映了擴大我們的
在鄰近市場的存在,使我們的產品組合多樣化,推動創新,並加速我們的數字抱負。這項商譽不能在納税時扣除.
在2022年期間,票據持有人被選為贖回1.50%和0.50在vocera收購中承擔的可轉換票據百分比為$101及$324。這些償還在合併現金流量表中被歸類為融資活動。
收購後為vocera員工提供的基於股票的獎勵,費用為$132在2022年記錄在銷售、一般和行政費用中。
我們重大收購的採購價格分配如下:
| | | | | | | | | |
收購淨資產的收購價分配 |
2022 | | Vocera | |
收購的有形資產: | | | |
應收賬款 | | $ | 33 | | |
庫存 | | 13 | | |
遞延所得税資產 | | 73 | | |
其他資產 | | 92 | | |
債務 | | (425) | | |
遞延所得税負債 | | (182) | | |
| | | |
其他負債 | | (115) | | |
無形資產: | | | |
客户和總代理商關係 | | 550 | | |
發達的技術 | | 178 | | |
商號 | | 18 | | |
| | | |
商譽 | | 2,328 | | |
購買價格,扣除收購現金美元281 | | $ | 2,563 | | |
無形資產加權平均壽命 | | 13 | |
我們將Vocera收購價格分配給無形資產和剩餘善意是初步的。這些金額將在測量期內接受審查和潛在變化,測量期將延長至2023年2月。初步金額的後續調整可能會很大。
2021年9月,我們完成了對高斯外科公司的收購。(高斯)為美元120現金和最高可達$40在未來的里程碑付款中。Gauss是一家醫療設備公司,開發了Triton,這是一個人工智能平臺,用於實時監測手術期間的失血量。Gauss是MedSurg和Neurotechnology儀器業務的一部分。收購應佔的善意不得用於税務目的扣除。Gauss和其他2021年收購的收購價格分配已於2022年敲定,沒有進行重大調整。
注7-或有事項和承付款
我們參與了在正常業務過程中產生的各種正在進行的訴訟、法律行動和索賠,包括與產品、勞工、知識產權和其他事項有關的訴訟,其中最重要的將在下文進行更全面的描述。這些問題的結果通常在很長一段時間內都不會知道。在某些法律程序中,索賠人尋求損害賠償以及其他補償性和衡平法救濟,這可能導致支付重大索賠和和解和(或)強制實施禁令或其他衡平法救濟。對於管理層有足夠信息合理估計我們未來債務的法律事項,記錄代表管理層對可能損失的最佳估計的負債,或當不知道該範圍內的最佳估計時,代表可能損失範圍中的最小值的負債。估計數是根據與法律顧問的協商、以前的和解經驗和和解戰略得出的。如果實際結果不如管理層估計的那樣有利,可能會產生額外的費用,這可能會對未來產生不利影響
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 32 |
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經營業績。我們對某些索賠和費用是自保的。我們在產品責任索賠方面的最終成本可能與當前的估計和應計金額有很大不同,並可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
2022年4月,美國特拉華州地區法院在陪審團做出有利於PureWick Corporation(PureWick)的裁決後,於2019年提出申訴,尋求與我們的PrimaFit和PrimoFit產品相關的專利侵權損害賠償。法院判給損害賠償金,我們記錄的費用為#美元。282022年3月。2022年6月,PureWick提交了一項動議,要求加強判決,如果成功,判決總額可能約為$100幷包括一項禁止未來銷售的禁令。我們打算對此案的結果提出上訴。2022年,PureWick又提起了與我們的PrimaFit產品相關的專利侵權索賠。
召回事宜
2012年6月,我們主動召回了我們的REPREATE和ABG II模塊頸髖柄,並終止了這些髖關節產品的全球分銷。與此次自願召回有關的產品責任訴訟已經對我們提起。2014年11月,我們達成和解協議,補償2014年11月3日之前接受翻修手術的符合條件的美國患者,2016年12月,和解計劃擴大到2016年12月19日之前接受翻修手術的患者。2020年9月,我們達成了第二項和解協議,以補償在2020年9月9日之前接受翻修手術的符合條件的美國患者。還有剩餘的訴訟我們將繼續抗辯。
在2016年8月和2018年5月,我們自願召回了某些特定批次的LFIT解剖Cocr V40股骨頭的尺寸和偏移量。與此次自願召回相關的產品責任訴訟和索賠已經對我們提起。2018年11月,我們達成和解協議,解決了大量與召回相關的索賠和訴訟。2022年4月,我們簽署了第二項協議,解決了大量與召回相關的索賠和訴訟。和解協議的具體條款,包括財務條款,都是保密的。
隨着2020年11月收購Wright Medical Group N.V.(Wright),我們負責某些產品責任索賠,主要涉及Wright在2014年剝離OrthoRecon業務之前銷售的某些HIP產品。我們將繼續評估每一項索賠以及我們可能遭受的損失。
我們已經招致並預計未來將招致與辯護和解決這些問題相關的費用。在2022年,我們支付了$157,主要涉及LFIT股骨頭和萊特髖關節產品。根據已收到的信息,我們估計與這些召回事項有關的剩餘可能損失範圍約為$213至$347。我們已經記錄了代表可能損失範圍的剩餘最小值的準備金。這些事情的最終結果取決於許多難以預測的因素。因此,與這些事項相關的最終成本可能與我們目前的估計和應計金額大不相同,並可能對我們的運營結果和現金流產生重大不利影響。
租契
我們租賃各種製造、倉儲和配送設施、行政和銷售辦公室以及設備
在經營租約下。我們評估我們的合同以確定租賃,這通常是如果存在已確定的資產,並且我們有權指示使用已確定的資產並從使用已確定的資產中獲得基本上所有的經濟利益。我們的某些租賃協議包含租金上漲條款(包括基於指數的上漲)、租金假期、資本改善資金或其他租賃激勵措施。我們在租賃期內以直線方式確認我們的最低租金支出,租賃期從資產最初控制之日開始。使用權資產計入我們綜合資產負債表中的其他非流動資產。流動和非流動租賃負債分別計入應計費用和其他負債及其他非流動負債。
我們在記錄租賃時做出了一些重要的假設和判斷。對於所有資產類別,我們選擇不確認短期租賃的使用權資產和租賃負債,也不將非租賃組成部分與它們相關的租賃組成部分分開,並將合併的租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。租賃中使用的貼現率的確定是我們的遞增借款利率,它是基於我們通常在類似期限內以抵押方式借款時支付的與租賃付款相等的金額。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | | 2021 |
使用權資產 | $ | 473 | | | $ | 419 | |
租賃負債,流動 | $ | 121 | | | $ | 112 | |
非流動租賃負債 | $ | 357 | | | $ | 310 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他信息: | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 5.5 | | 5.4 |
| | | |
加權平均貼現率 | 3.22 | % | | 2.86 | % |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
運營租賃費用合計為$149, $133、和$1302022年、2021年和2020年。
未來的債務
作為正常業務的一部分,我們承諾購買材料、用品、服務和物業、廠房和設備。此外,我們還租賃各種製造、倉儲和分銷設施、行政和銷售辦公室以及運營租賃設備。有關債務義務的更多信息,請參閲附註10。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此後 |
償還債務 | $ | 1,208 | | $ | 1,450 | | $ | 2,250 | | $ | 1,000 | | $ | 750 | | $ | 6,300 | |
購買義務 | $ | 1,595 | | $ | 68 | | $ | 53 | | $ | 56 | | $ | 59 | | $ | 14 | |
最低租賃費 | $ | 126 | | $ | 96 | | $ | 73 | | $ | 54 | | $ | 41 | | $ | 76 | |
注8-商譽和其他無形資產
我們對截至2022年10月31日的商譽進行了年度減值測試,並確定Spine報告部門的賬面價值超過了其公允價值。因此,減值費用為#美元。216已在2022年綜合收益報表的商譽減值項目中確認。截至2022年12月31日,脊柱報告單位的商譽為$1,002扣除減值費用後。
我們使用貼現現金流分析估計了Spine報告部門的公允價值。分析的重要內容包括對未來收入增長和營業利潤率的假設。分析還包括根據報告單位的估計加權平均資本成本,對估計的未來現金流量預測與其現值進行折現的比率。脊柱報告部門的減值費用主要是由於我們從新冠肺炎疫情中恢復過來的手術量慢於預期,脊柱市場的競爭壓力以及當前宏觀經濟環境下利率的上升。
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 33 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
對於我們的其他報告單位,我們考慮了減值的定性指標,因為我們認為這些報告單位的公允價值更有可能超過其各自的賬面價值。這些報告單位在2022年沒有發現減值。
在我們的商譽減值測試中使用的判斷、假設和估計的未來變化,包括貼現率和税率以及未來現金流預測,可能會導致對公允價值的重大不同估計。估計公允價值的大幅減少可能會導致減值費用,這可能會對我們的運營業績產生重大影響。
| | | | | | | | | | | |
各分部商譽賬面淨值的變動 |
| Medsurg與神經科技 | 骨科和脊柱 | 總 |
2020 | $ | 5,459 | | $ | 7,319 | | $ | 12,778 | |
| | | |
增加和調整 | 223 | | 59 | | 282 | |
外匯 | (13) | | (129) | | (142) | |
2021 | $ | 5,669 | | $ | 7,249 | | $ | 12,918 | |
商譽減值 | — | | (216) | | (216) | |
增加和調整 | 2,320 | | — | | 2,320 | |
外匯 | (54) | | (88) | | (142) | |
2022 | $ | 7,935 | | $ | 6,945 | | $ | 14,880 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他無形資產摘要 |
| 加權平均攤銷期限(年) | 毛收入 攜帶 量 | 較少 累計 攤銷 | 網絡 攜帶 量 |
發達的技術 |
2022 | 14 | $ | 5,440 | | $ | 2,363 | | $ | 3,077 | |
2021 | 13 | 5,326 | | 1,956 | | 3,370 | |
客户關係 |
2022 | 15 | $ | 2,847 | | $ | 1,322 | | $ | 1,525 | |
2021 | 15 | 2,324 | | 1,174 | | 1,150 | |
專利 |
2022 | 11 | $ | 343 | | $ | 297 | | $ | 46 | |
2021 | 12 | 343 | | 286 | | 57 | |
商標 |
2022 | 16 | $ | 425 | | $ | 220 | | $ | 205 | |
2021 | 16 | 415 | | 199 | | 216 | |
正在進行的研究和開發 |
2022 | 不適用 | $ | 21 | | $ | — | | $ | 21 | |
2021 | 不適用 | 29 | | — | | 29 | |
其他 |
2022 | 6 | $ | 105 | | $ | 94 | | $ | 11 | |
2021 | 9 | 105 | | 87 | | 18 | |
總 |
2022 | 14 | $ | 9,181 | | $ | 4,296 | | $ | 4,885 | |
2021 | 14 | 8,542 | | 3,702 | | 4,840 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
預計攤銷費用 |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
$ | 620 | | $ | 588 | | $ | 568 | | $ | 510 | | $ | 490 | |
注9-股本
我們有權發行的所有類別股票的股份總數為 1,000,500,000,分為兩類, 500,000$的股票1面值優先股和1,000,000,000面值為$的普通股0.10. 不是優先股於2022年12月31日發行。
我們在2022年沒有回購股票。回購的方式、時間和金額由管理層根據對市場狀況、股價和其他因素的評估而決定,並受監管機構的考慮。購買時不時地在公開市場上進行,在私下協商的交易或其他方式中進行。12月31日,
2022根據我們的授權回購計劃,可購買的股票總價值為$1,033.
為我們普通股的未來補償授予保留的股份是23百萬美元和252022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
股票期權
我們根據授予日的公允價值衡量員工股票期權的成本,並在要求接受者提供服務以換取期權的期間(通常是歸屬期間)使用直線方法確認這一成本。每股期權的加權平均公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型估計的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期權價值和假設 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
加權平均每股公允價值 | $ | 68.08 | | | $ | 53.35 | | | $ | 39.34 | |
假設: | | | | | |
無風險利率 | 1.8 | % | | 0.8 | % | | 1.4 | % |
預期股息收益率 | 1.0 | % | | 1.2 | % | | 1.0 | % |
預期股價波動 | 27.0 | % | | 26.9 | % | | 18.9 | % |
預期購股權年期(年) | 5.9 | | 5.9 | | 5.8 |
授予期權的預期期限內的無風險利率是根據授予期權時有效的美國國債收益率曲線確定的。預期股價波動是基於我們股票的歷史波動。預期期權壽命,代表授予的期權預期未償還的時間段,基於歷史期權行使和員工離職數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年股票期權活動 |
| 股票 (單位:百萬) | | 加權 平均值 行使價格 | | 加權平均 剩餘 期限(年) | | 集料 固有的 價值 |
1月1日未完成 | 12.1 | | | $ | 150.17 | | | | | |
授與 | 1.9 | | | 248.36 | | | | | |
已鍛鍊 | (1.5) | | | 102.85 | | | | | |
取消或沒收 | (0.4) | | | 220.16 | | | | | |
12月31日未完成 | 12.1 | | | $ | 168.80 | | | 5.4 | | $ | 925.3 | |
可取消12月31日 | 7.2 | | | $ | 131.38 | | | 3.1 | | $ | 819.2 | |
預計將授予的期權 | 4.4 | | | $ | 222.62 | | | 7.7 | | $ | 102.5 | |
期權的總內在價值(代表基礎普通股的公平市場價值與期權行使價格之間的累積差異)為美元218, $253、和$2582022年、2021年和2020年。未償期權的行使價格範圍為美元64.01至$270.942022年12月31日。2022年12月31日有美元111與長期激勵計劃下授予的未歸屬股票期權相關的未確認補償成本;該成本預計將在約為 1.6好幾年了。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)活動 |
| 股份 (單位:百萬美元) | | 加權平均 授予日期公允價值 |
| RSU | | PSU | | RSU | | PSU |
1月1日未歸屬 | 0.7 | | | 0.2 | | | $ | 213.16 | | | $ | 210.73 | |
授與 | 0.4 | | | 0.1 | | | 239.76 | | | 237.17 | |
既得 | (0.3) | | | (0.1) | | | 204.62 | | | 179.35 | |
取消或沒收 | (0.1) | | | — | | | 225.83 | | | 179.35 | |
12月31日未歸屬 | 0.7 | | | 0.2 | | | $ | 232.02 | | | $ | 234.70 | |
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 34 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
2022年12月31日,有$72與未歸屬RSU相關的未確認補償成本。該成本預計將在加權平均期間確認為費用,約為一年。已授予的加權平均授予日每股RSU的公允價值為#美元239.76及$230.612022年和2021年。2022年歸屬的RSU和PSU的公允價值為#75及$14。2022年12月31日,有$18與非既得PSU相關的未確認補償成本;預計該成本將在加權平均期間確認為費用,加權平均期間約為一年.
員工購股計劃(ESPP)
只要員工符合一定的資格要求,他們就可以參加我們的ESPP。根據ESPP條款,我們普通股的收購價格定義為95買入期最後一個交易日收盤價的%。我們發佈了221,387和183,9642022年和2021年在ESPP下的股票。
附註10-債務和信貸安排
我們有由各種金融機構發放的信貸額度,可以為我們的日常運營需求提供資金。我們的某些信貸安排要求我們遵守金融和其他契約。我們在2022年12月31日遵守了所有公約。
2022年2月,我們達成了$1.5 10億美元定期貸款協議,於2025年2月22日到期,按基於定期擔保隔夜融資利率(SOFR)的基本利率加上 0.725%. 2022年我們償還了美元650定期貸款。
2022年,我們的董事會批准將未償商業票據的最高金額從美元增加1,500至$2,250.
2022年12月31日有 不是我們的信貸安排或商業票據計劃下的未償借款,該計劃允許期限為自發行之日起397天。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總債務摘要 | | | | |
| 費率 | | 到期 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
優先無擔保票據: | | | | |
| 1.125% | | 2023年11月30日 | $ | 585 | | | $ | 622 | |
| 0.600% | | 2023年12月1日 | 599 | | | 598 | |
| 3.375% | | 2024年5月15日 | 596 | | | 593 | |
| 0.250% | | 2024年12月3日 | 903 | | | 958 | |
| 1.150% | | 2025年6月15日 | 647 | | | 645 | |
| 3.375% | | 2025年11月1日 | 748 | | | 748 | |
| 3.500% | | 2026年3月15日 | 995 | | | 994 | |
| 2.125% | | 2027年11月30日 | 795 | | | 845 | |
| 3.650% | | 2028年3月7日 | 597 | | | 597 | |
| 0.750% | | 2029年3月1日 | 848 | | | 901 | |
| 1.950% | | 2030年6月15日 | 991 | | | 990 | |
| 2.625% | | 2030年11月30日 | 684 | | | 727 | |
| 1.000% | | 二○三一年十二月三日 | 790 | | | 840 | |
| 4.100% | | 2043年4月1日 | 392 | | | 392 | |
| 4.375% | | 二〇四四年五月十五日 | 396 | | | 395 | |
| 4.625% | | 2046年3月15日 | 983 | | | 982 | |
| 2.900% | | 2050年6月15日 | 642 | | | 642 | |
定期貸款 | | 850 | | | — | |
| | | | |
其他 | | 7 | | | 10 | |
債務總額 | | $ | 13,048 | | | $ | 12,479 | |
較少的當前到期日 | | 1,191 | | | 7 | |
長期債務總額 | | $ | 11,857 | | | $ | 12,472 | |
| | | |
未攤銷債務發行成本 | $ | 52 | | | $ | 62 | |
現有設施的借款能力 | $ | 2,162 | | | $ | 2,162 | |
優先無擔保票據的公允價值 | $ | 10,910 | | | $ | 13,391 | |
優先無擔保票據的公允價值是根據活躍市場報價和收益率(並考慮到債務工具的基本條款)使用報價利率、到期日和借款金額估計的。我們的幾乎所有債務都被歸類為公允價值等級的第2級。
利息費用,包括未償債務和信貸安排產生的所需費用,計入其他收入(費用),淨額,總計美元337, $337、和$3152022年、2021年和2020年。
注11-所得税
我們的實際税率是12.1%, 12.6%和18.22022年、2021年和2020年為%。由於2014年至2018年美國聯邦所得税審計有效結算以及外國子公司未分配收益的遞延所得税轉回,2022年實際所得税税率下降。此外,2022年、2021年和2020年的有效所得税率反映了由於我們的歐洲業務而導致的有效所得税率持續較低、與税務司法管轄區之間知識產權轉讓相關的税收影響、外國子公司未分配利潤的未來匯款的税收影響以及某些離散税種。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效所得税率調節 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
美國州和地方所得税,減去聯邦扣除額 | 2.0 | | | 2.7 | | | 0.1 | |
按21%以外的税率徵收外國所得税 | (4.1) | | | (6.9) | | | (3.3) | |
與匯回海外收入有關的税收 | (2.4) | | | 1.4 | | | 3.0 | |
知識產權轉讓 | 0.1 | | | (2.3) | | | (1.4) | |
美國聯邦審計和解 | (6.1) | | | — | | | — | |
商譽減值 | 1.7 | | | — | | | — | |
其他 | (0.1) | | | (3.3) | | | (1.2) | |
有效所得税率 | 12.1 | % | | 12.6 | % | | 18.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | 407 | | | $ | 433 | | | $ | 239 | |
國際 | 2,276 | | | 1,848 | | | 1,715 | |
總 | $ | 2,683 | | | $ | 2,281 | | | $ | 1,954 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用(福利)的組成部分 |
當期所得税支出(福利): | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國聯邦政府 | $ | (76) | | | $ | 155 | | | $ | 80 | |
美國各州和地方 | 64 | | | 97 | | | 20 | |
國際 | 279 | | | 272 | | | 207 | |
當期所得税支出總額 | $ | 267 | | | $ | 524 | | | $ | 307 | |
遞延所得税費用(福利): | | | | | |
美國聯邦政府 | $ | (179) | | | $ | (82) | | | $ | 1 | |
美國各州和地方 | (30) | | | (23) | | | (25) | |
國際 | 267 | | | (132) | | | 72 | |
遞延所得税支出(福利)合計 | $ | 58 | | | $ | (237) | | | $ | 48 | |
所得税總支出 | $ | 325 | | | $ | 287 | | | $ | 355 | |
包括在其他收入(費用)中的利息和罰款,淨收入為美元712022年,費用為(美元23)和($35)在2021年和2020年。美國聯邦遞延所得税福利(費用)包括利用淨營業虧損結轉美元56, $283及$412022年、2021年和2020年。
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 35 |
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| | | | | | | | | | | |
遞延所得税資產和負債 |
遞延所得税資產: | 2022 | | 2021 |
庫存 | $ | 516 | | | $ | 513 | |
產品相關負債 | 26 | | | 39 | |
其他應計費用 | 155 | | | 501 | |
折舊及攤銷 | 1,038 | | | 1,194 | |
州所得税 | 153 | | | 128 | |
基於股份的薪酬 | 73 | | | 63 | |
研究與開發資本化 | 204 | | | — | |
國際利息費用結轉 | 135 | | | — | |
淨營業虧損和其他信貸結轉 | 247 | | | 232 | |
其他 | 165 | | | 191 | |
遞延所得税資產總額 | $ | 2,712 | | | $ | 2,861 | |
減去估值免税額 | (285) | | | (164) | |
遞延所得税淨資產 | $ | 2,427 | | | $ | 2,697 | |
遞延所得税負債: | | | |
折舊及攤銷 | $ | (1,037) | | | $ | (891) | |
未分配收益 | (47) | | | (114) | |
| | | |
遞延所得税負債總額 | $ | (1,084) | | | $ | (1,005) | |
遞延所得税淨資產 | $ | 1,343 | | | $ | 1,692 | |
報告為: | | | |
非流動遞延所得税資產 | $ | 1,410 | | | $ | 1,760 | |
非流動負債--其他負債 | (67) | | | (68) | |
總 | $ | 1,343 | | | $ | 1,692 | |
應計利息和罰款為$66及$1502022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,在應計費用和其他負債及其他非流動負債中報告。
淨營業虧損結轉總額為$544帶着$155受2022年12月31日全額估值津貼的限制,可用於減少某些國內和外國子公司未來的應納税所得額。美國虧損結轉美元377將於2023年開始到期。國際虧損結轉美元1672023年開始到期;然而,一些沒有到期。我們還有1美元的税收抵免結轉133帶着$91受全額估值免税額限制。擁有全額估值津貼的信用額度將於2023年開始到期。我們預計,在可預見的未來,產生的所得税不會超過未到期的抵免。
《減税和就業法案》(簡稱《法案》)於2017年在美國頒佈。我們為之前遞延的某些外國子公司的收益記錄了一次性過渡税。該法案還要求美國股東對某些外國子公司賺取的全球無形低税收入徵税。我們已選擇在税收發生的年份對GILTI税進行核算。
我們對外國子公司的未分配收益記錄了遞延所得税,這些收益沒有被確定為無限期再投資。確定外國子公司未分配收益的未確認遞延所得税總額是不可行的。
| | | | | | | | | | | |
不確定的所得税頭寸 |
| 2022 | | 2021 |
開始不確定的税務狀況 | $ | 444 | | | $ | 457 | |
與本年度所得税頭寸有關的增加 | 17 | | | 13 | |
與上一年所得税頭寸有關的增加 | 34 | | | 4 | |
與上一年所得税頭寸相關的減少額 | (178) | | | (18) | |
所得税審計的結算 | (13) | | | — | |
訴訟時效、期滿及其他 | (6) | | | — | |
外幣折算 | (12) | | | (12) | |
| | | |
結束不確定的税收狀況 | $ | 286 | | | $ | 444 | |
報告為: | | | |
非流動負債--所得税 | $ | 286 | | | $ | 444 | |
| | | |
我們的所得税支出將減少1美元。289及$445在2022年和2021年,這些不確定的所得税狀況得到了有利的解決。合理地説,未確認的税收優惠金額將發生重大變化
在接下來的12個月內,我們將對以下一項或多項事件做出決定:即將到期的法規、審計活動、税款支付、與轉讓定價相關的主管機關訴訟,或在我們運營的各個税務管轄區存在爭議的事項上的最終決定,包括庫存轉移定價、成本分擔、產品特許權使用費和外國分支機構安排。我們無法合理估計可能解決未確認税收優惠變化的金額或未來期間。與不確定的税收狀況相關的利息和罰金計入其他收入(費用),淨額。
在正常的業務過程中,美國和國際上不同所得税司法管轄區的所得税當局會對我們前幾年提交的所得税申報單進行例行審計。這些審計通常是為了確定個人所得税當局是否與我們對有關收入分配給各個所得税司法管轄區的複雜所得税法規的解釋一致。2022年所得税支出減少1美元162由於2014至2018年度美國聯邦所得税審計的有效結算。此外,2022年其他收入(支出),淨額包括福利#美元。50與釋放與這項和解相關的應計利息有關。所得税年度是從2019年到本年度,適用於美國聯邦司法管轄區。我們的其他主要司法管轄區的所得税年度從2007年到本年度不等。
附註12-退休計劃
固定繳款計劃
我們為某些員工提供固定繳款計劃和其他類型的退休計劃。根據固定繳款計劃,我們退休計劃費用的一部分由Stryker普通股提供資金。Stryker普通股的使用是一種非現金經營活動,沒有反映在我們的合併現金流量表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
計劃費用 | $ | 305 | | | $ | 259 | | | $ | 235 | |
由Stryker普通股資助的發票 | 41 | | | 37 | | | 34 | |
計劃持有的Stryker普通股: | | | | | |
美元數額 | 522 | | | 582 | | | 542 | |
股份(百萬股) | 2.1 | | | 2.2 | | | 2.2 | |
價值佔計劃資產總額的百分比 | 10 | % | | 10 | % | | 11 | % |
固定福利計劃
我們的某些子公司擁有資助和無資助的固定福利養老金計劃,涵蓋其部分或所有員工。我們的大多數固定福利養老金計劃的預計福利義務超過了計劃資產。
貼現率
貼現率是在12月31日使用假設的高質量債券投資組合選擇的,該債券將提供必要的現金流來匹配我們預計的福利支付。
計劃資產的預期回報率
計劃資產的預期回報是通過根據歷史和預計回報將每個計劃投資資產類別的目標分配應用於每個資產類別的預期回報來確定的。
| | | | | |
除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 36 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期養老金淨成本的構成 |
定期淨收益成本: | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $ | (56) | | | $ | (72) | | | $ | (63) | |
利息成本 | (10) | | | (7) | | | (8) | |
計劃資產的預期回報 | 15 | | | 11 | | | 13 | |
攤銷先前服務信貸 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
已確認精算損失 | (9) | | | (16) | | | (13) | |
削減收益 | — | | | 9 | | | — | |
定期淨收益成本 | $ | (59) | | | $ | (74) | | | $ | (70) | |
OCI中確認的資產和福利義務變化: | | | | | |
精算淨收益(虧損) | $ | 244 | | | $ | 132 | | | $ | (117) | |
確認精算損失淨額 | 9 | | | 16 | | | 13 | |
先前的服務積分和過渡金額 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
削減收益 | — | | | (9) | | | — | |
在其他全面收益(虧損)中確認的總額 | $ | 252 | | | $ | 138 | | | $ | (105) | |
在淨定期收益成本和保險金額中確認的合計 | $ | 193 | | | $ | 64 | | | $ | (175) | |
| | | | | |
用於確定淨定期福利成本的加權平均費率: | | | | | |
貼現率 | 1.1 | % | | 0.8 | % | | 1.0 | % |
計劃資產的預期回報 | 3.1 | % | | 2.5 | % | | 2.9 | % |
薪酬增長率 | 2.6 | % | | 2.6 | % | | 2.9 | % |
用於確定預計福利義務的加權平均貼現率 | 3.3 | % | | 1.1 | % | | 0.8 | % |
所有養老金計劃的精算收益(損失)主要與用於衡量這些計劃福利義務的貼現率的變化有關。
投資策略
我們的固定福利養老金計劃的投資策略是在計劃到期時償還其負債,並在適當的風險容忍度內最大化投資資產的回報。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
計劃資產公平值 | $ | 420 | | | $ | 543 | |
福利義務 | (673) | | | (1,036) | |
資金狀況 | $ | (253) | | | $ | (493) | |
報告為: | | | |
非流動資產-其他資產 | $ | 21 | | | $ | — | |
當前負債-應計報酬 | (3) | | | (2) | |
非流動負債-其他負債 | (271) | | | (491) | |
在AOCI中確認的税前金額: | | | |
未確認的精算淨收益(損失) | 33 | | | (215) | |
未確認的先前服務積分 | 11 | | | 7 | |
總 | $ | 44 | | | $ | (208) | |
| | | | | | | | | | | |
福利義務的變化 | | | |
| 2022 | | 2021 |
開始預計福利義務 | $ | 1,036 | | | $ | 1,118 | |
服務成本 | 56 | | | 72 | |
利息成本 | 10 | | | 7 | |
外匯影響 | (56) | | | (70) | |
員工繳費 | 5 | | | 8 | |
精算(收益)損失 | (354) | | | (71) | |
| | | |
削減收益 | — | | | (23) | |
付福利 | (24) | | | (5) | |
終止預計福利義務 | $ | 673 | | | $ | 1,036 | |
結束累積福利義務 | $ | 645 | | | $ | 987 | |
| | | | | | | | | | | |
計劃資產的變更 | | | |
| 2022 | | 2021 |
計劃資產期初公允價值 | $ | 543 | | | $ | 522 | |
實際回報 | (109) | | | 17 | |
僱主供款 | 19 | | | 33 | |
員工繳費 | 5 | | | 8 | |
外匯影響 | (24) | | | (29) | |
| | | |
付福利 | (14) | | | (8) | |
計劃資產的期末公允價值 | $ | 420 | | | $ | 543 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產的分配 |
| 2023年目標 | | 2022年實際 | | 2021年實際 |
股權證券 | 25 | % | | 27 | % | | 23 | % |
債務證券 | 41 | | | 38 | | | 41 | |
其他 | 34 | | | 35 | | | 36 | |
總 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產估值 |
2022 | 1級 | 2級 | 3級 | 總 |
現金及現金等價物 | $ | 18 | | $ | — | | $ | — | | $ | 18 | |
股權證券 | 21 | | 99 | | — | | 120 | |
公司債務證券 | 2 | | 151 | | — | | 153 | |
其他 | 5 | | 69 | | 55 | | 129 | |
總 | $ | 46 | | $ | 319 | | $ | 55 | | $ | 420 | |
2021 | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 21 | | $ | — | | $ | — | | $ | 21 | |
股權證券 | 28 | | 119 | | — | | 147 | |
公司債務證券 | 2 | | 202 | | — | | 204 | |
其他 | 4 | | 68 | | 99 | | 171 | |
總 | $ | 55 | | $ | 389 | | $ | 99 | | $ | 543 | |
我們的3級養老金計劃資產主要包括與保險公司的擔保投資合同。保險合同保證我們償還本金和固定回報率。的$44三級養老金計劃資產的減少主要是由相應養老金負債的變化推動的。我們希望捐款美元19到我們2023年的固定福利養老金計劃。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
預計未來的福利支付 |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028-2032 |
$ | 22 | | $ | 26 | | $ | 23 | | $ | 23 | | $ | 25 | | $ | 146 | |
注13-季度數據總結(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年季度 | 3月31日 | 月30 | 9月30日 | 12月31日 |
淨銷售額 | $ | 4,275 | | $ | 4,493 | | $ | 4,479 | | $ | 5,202 | |
毛利 | 2,734 | | 2,826 | | 2,782 | | 3,236 | |
所得税前收益(虧損) | 386 | | 720 | | 816 | | 761 | |
淨收益(虧損) | 323 | | 656 | | 816 | | 563 | |
每股普通股淨收益(虧損): | | |
基本信息 | $ | 0.86 | | $ | 1.73 | | $ | 2.16 | | $ | 1.48 | |
稀釋 | $ | 0.84 | | $ | 1.72 | | $ | 2.14 | | $ | 1.47 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
宣佈的普通股每股股息 | $ | 0.695 | | $ | 0.695 | | $ | 0.695 | | $ | 0.750 | |
| | | | |
2021個季度 | 3月31日 | 月30 | 9月30日 | 12月31日 |
淨銷售額 | $ | 3,953 | | $ | 4,294 | | $ | 4,160 | | $ | 4,701 | |
毛利 | 2,509 | | 2,772 | | 2,642 | | 3,045 | |
所得税前收益 | 367 | | 662 | | 495 | | 757 | |
淨收益 | 302 | | 592 | | 438 | | 662 | |
普通股每股淨收益: | | |
基本信息 | $ | 0.80 | | $ | 1.57 | | $ | 1.17 | | $ | 1.75 | |
稀釋 | $ | 0.79 | | $ | 1.55 | | $ | 1.14 | | $ | 1.73 | |
| | | | |
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宣佈的普通股每股股息 | $ | 0.630 | | $ | 0.630 | | $ | 0.630 | | $ | 0.695 | |
附註14-分段和地理數據
我們將我們的運營分為 二可報告業務分部:(i)MedSurg和Neurotechnology以及(ii)骨科和脊柱,與我們的內部報告結構以及公司管理業務的方式保持一致。
下表所示的企業和其他類別包括企業和行政、企業計劃和股份薪酬,其中包括與員工股票期權、限制性股票單位和績效股票單位授予以及董事股票期權和限制性股票單位授予相關的薪酬。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 37 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
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細分結果 | 2022 | 2021 | 2020 |
Medsurg與神經科技 | $ | 10,611 | | $ | 9,538 | | $ | 8,345 | |
骨科和脊柱 | 7,838 | | 7,570 | | 6,006 | |
淨銷售額 | $ | 18,449 | | $ | 17,108 | | $ | 14,351 | |
Medsurg與神經科技 | $ | 540 | | $ | 518 | | $ | 496 | |
骨科和脊柱 | 614 | | 629 | | 458 | |
分部折舊和攤銷 | $ | 1,154 | | $ | 1,147 | | $ | 954 | |
公司和其他 | 124 | | 125 | | 122 | |
折舊及攤銷總額 | $ | 1,278 | | $ | 1,272 | | $ | 1,076 | |
Medsurg與神經科技 | $ | 2,737 | | $ | 2,807 | | $ | 2,414 | |
骨科和脊柱 | 2,296 | | 2,180 | | 1,588 | |
分部營業收入 | $ | 5,033 | | $ | 4,987 | | $ | 4,002 | |
未分配至分部的項目: | | | |
公司和其他 | $ | (649) | | $ | (605) | | $ | (503) | |
收購和整合相關費用 | (150) | | (585) | | (242) | |
無形資產攤銷 | (627) | | (619) | | (472) | |
重組相關費用和其他費用 | (349) | | (386) | | (458) | |
*商譽減值 | (216) | | — | | — | |
《醫療器械條例》 | (140) | | (107) | | (81) | |
召回相關事宜 | 15 | | (103) | | (17) | |
監管和法律事項 | (76) | | 2 | | (6) | |
合併營業收入 | $ | 2,841 | | $ | 2,584 | | $ | 2,223 | |
| | | | | | | | | | | |
分部資產和資本支出 |
資產: | 2022 | 2021 | 2020 |
Medsurg與神經科技 | $ | 18,283 | | $ | 15,218 | | $ | 15,250 | |
骨科和脊柱 | 17,295 | | 18,149 | | 18,090 | |
部門總資產 | $ | 35,578 | | $ | 33,367 | | $ | 33,340 | |
公司和其他 | 1,306 | | 1,264 | | 990 | |
總資產 | $ | 36,884 | | $ | 34,631 | | $ | 34,330 | |
購置房產、廠房和設備: |
Medsurg與神經科技 | $ | 173 | | $ | 197 | | $ | 192 | |
骨科和脊柱 | 175 | | 165 | | 150 | |
房地產、廠房和設備的分部購買總額 | $ | 348 | | $ | 362 | | $ | 342 | |
公司和其他 | 240 | | 163 | | 145 | |
房地產、廠房和設備的購買總額 | $ | 588 | | $ | 525 | | $ | 487 | |
我們使用內部業績衡量方法來衡量可報告部門的財務結果,該指標不包括與收購和整合相關的費用、與重組相關的費用和其他費用、商譽減值、某些產品召回事項的準備金以及某些法律和監管事項的準備金。可識別資產是指專門用於每個業務部門的運營或在聯合使用時分配的資產。公司資產主要是不動產、廠房和設備以及非流動資產。
我們在當地有創收業務的國家已合併為以下地理區域:美國(包括波多黎各);歐洲、中東、非洲;亞太地區;以及其他外國,包括加拿大和拉丁美洲地區的國家。淨銷售額是根據向客户銷售的Stryker地點的地理區域報告的。
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地理信息 |
| 淨銷售額 | | 淨財產、廠房和設備 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 |
美國 | $ | 13,638 | | $ | 12,321 | | $ | 10,455 | | | $ | 1,791 | | $ | 1,717 | |
歐洲、中東、非洲 | 2,348 | | 2,299 | | 1,818 | | | 995 | | 941 | |
亞太地區 | 1,885 | | 1,973 | | 1,630 | | | 76 | | 76 | |
其他國家 | 578 | | 515 | | 448 | | | 108 | | 99 | |
總 | $ | 18,449 | | $ | 17,108 | | $ | 14,351 | | | $ | 2,970 | | $ | 2,833 | |
附註15-資產減值
中國政府啟動了地區性和全國性的高價值醫用耗材批量採購計劃,以降低醫療成本。每個VBP計劃都有特定的要求,將合同授予能夠滿足質量和數量要求的出價最低的投標人。中標者可以保證某些產品的銷售量,而中標者可能會損失單位銷售量。競標成功所需的價格對我們在中國的商業運營產生了負面影響,包括關節置換、創傷和某些神經血管產品的運營。
由於我們創傷產品的某些地區性計劃和針對髖關節和膝蓋的國家VBP計劃的結果,我們記錄了$105在2021年對某些長期和無形資產進行減值。這些費用包括在銷售、一般和行政費用中。針對脊椎產品的全國VBP計劃是在2022年第三季度進行的,我們的競標沒有成功。因此,我們退出了中國的脊椎業務。2022年確認的相關資產減值並不顯著,我們預計未來的VBP計劃不會出現任何重大減值。我們在中國的業務大約代表着2.4在截至2022年12月31日的一年中,佔我們收入的1%。
除了與VBP計劃結果相關的資產減值外,我們還確認了資產減值#美元472022年,對於主要由於某些產品線退出而產生的長期和無形資產。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 38 |
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第9項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧。 |
不適用。
信息披露控制和程序的評估
公司管理層在首席執行官和首席財務官(認證人員)的參與下,評估了截至2022年12月31日,公司的披露控制和程序(如根據1934年證券交易法修訂後頒佈的第13a-15(E)或15d-15(E)條規則所界定)(交易法)的有效性。基於這一評估,認證人員得出結論,公司的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在2022年第四季度沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。本公司對財務報告的內部控制旨在根據公認會計原則向公司管理層和董事會提供關於財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表的合理保證,幷包括以下政策和程序:(I)關於保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(Ii)提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表,且本公司的收支僅根據本公司管理層和董事的授權進行;及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或出售本公司資產提供合理保證。
公司管理層於2022年12月31日對我們財務報告內部控制的有效性進行了評估。在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013)。我們已將2022年2月收購的vocera的業務和相關資產排除在我們的評估之外。截至2022年12月31日,vocera約佔我們總資產的8.2%,包括計入收購價格分配部分的商譽和無形資產,以及截至2022年12月31日的年度約1.1%的淨銷售額。根據其評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
Stryker的獨立註冊會計師事務所發佈了一份審計報告,對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。
獨立註冊會計師事務所報告
致Stryker公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準,審計了Stryker Corporation及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,根據COSO標準,截至2022年12月31日,Stryker Corporation及其子公司(本公司)在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
正如隨附的管理層財務報告內部控制報告所示,管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括vocera通信公司(Vocera)的內部控制,該公司包含在公司2022年綜合財務報表中,截至2022年12月31日佔總資產的8.2%,佔截至那時止年度淨銷售額的1.1%。我們對公司財務報告的內部控制的審計也不包括對vocera財務報告的內部控制的評估。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準對公司2022年綜合財務報表進行了審計,我們於2023年2月10日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司的內部控制
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 39 |
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財務報告包括下列政策和程序:(1)與保存記錄有關的政策和程序,該等記錄應合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2)提供合理保證,保證必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/中國安永律師事務所
密歇根州大急流城
2023年2月10日
修訂後的1934年《證券交易法》第13(R)條要求發行人在其年度或季度報告中披露其或其任何關聯公司是否在知情的情況下從事與美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)實施制裁的各方有關的某些活動、交易或交易,無論此類活動根據美國法律是否被禁止或可予制裁。2021年3月2日,美國政府將俄羅斯聯邦安全局(FSB)列為額外製裁機構。同一天,OFAC頒發了第1B號通用許可證(OFAC通用許可證),根據俄羅斯加密產品進口管制,一般授權與俄羅斯聯邦安全局進行某些許可、許可、認證、通知和相關交易,以在俄羅斯聯邦進口、分銷或使用某些信息技術產品和射頻技術產品。
根據俄羅斯法律的要求和OFAC通用許可證的允許,我們在俄羅斯的一家子公司定期向俄羅斯聯邦安全局提交通知,或代表我們向俄羅斯聯邦安全局申請進口許可證和許可,以將我們的產品進口到俄羅斯。這些通知和許可活動是免費的,我們的毛收入或淨利潤都不能歸因於這些活動。我們預計將繼續向俄羅斯聯邦安全局提交通知並向其申請進口許可證和許可證,以符合俄羅斯法律要求的產品在俄羅斯聯邦進口和分銷的資格,但前提是此類通知和許可活動得到OFAC通用許可證、任何後續通用許可證或OFAC頒發的其他授權的授權。
在截至2022年12月31日的年度內,我們如上所述向FSB提交了兩份通知。
不適用。
關於我們執行幹事的資料載於本報告第一部分第1項“關於我們執行幹事的資料”的標題下。
在2023年委託書中的“建議1-董事選舉”、“公司治理”和“附加信息-拖欠第16(A)條報告”的標題下出現的有關我們的董事和某些公司治理以及其他事項的信息被併入本文作為參考。
本公司董事局通過的《企業管治指引》,以及審核委員會、管治及提名委員會及薪酬委員會的章程,以及適用於本公司主要行政人員總裁、財務總監及財務總監或財務總監或執行類似職能的人士的《操守準則》,均刊載於本公司網站的“企業管治”欄目,網址為Www.stryker.com。《行為準則》取代了我們之前適用於主要高管總裁、主要財務官和主要會計官或控制人或執行類似職能的人員的道德準則,該準則已於2023年2月9日停用。
在2023年委託書中的“薪酬討論和分析”、“薪酬委員會報告”、“高管薪酬”和“董事薪酬”等標題下出現的有關我們管理層薪酬的信息在此引用作為參考。
| | | | | |
第12項。 | 某些實益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東事項。 |
2023年委託書中標題為“股票所有權”的信息在此併入作為參考。
2022年12月31日,我們有一項股權補償計劃,根據該計劃,以不低於授予日公平市值的價格授予期權,並根據該計劃授予限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)。根據之前的計劃,期權和RSU也被授予。有關我們的股權補償計劃的更多信息見我們的綜合財務報表的附註1和附註9。2022年12月31日,我們還推出了股票業績激勵獎勵計劃,根據該計劃,我們的普通股股票根據業績向某些員工發行。這些計劃都已於2022年12月31日提交給我們的股東並獲得批准,其狀態如下:
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 40 |
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平面圖 | 用户數量:1 行使權到期時發行的證券 傑出的成就 期權、認股權證及權利 | 已發行股票的加權平均行權價 期權、認股權證及權利 | 在股權補償項下,未來可供發行的剩餘證券數量。 計劃(不包括反映在報告中的股票) (第一篇(專欄)) |
2006年度長期激勵計劃 | 302,744 | | $ | 64.01 | | — | |
2008年度員工購股計劃 | 不適用 | 不適用 | 3,967,851 |
2011年度長期激勵計劃(1) | 12,707,533 | | $ | 171.48 | | 22,654,814 |
2011年度績效激勵獎勵計劃 | 不適用 | 不適用 | 276,718 |
總計 | | | 26,899,383 | |
(1) 行使時將發行的2011年長期激勵計劃證券包括689,043個RSU和193,496個PSU。加權平均行使價格不考慮這些獎勵。
2023年委託書中標題為“公司治理”和“公司治理-某些關係和關聯方交易”的信息通過引用併入本文。
2023年委託書中標題“提案2-批准任命我們的獨立註冊會計師事務所”下的信息通過引用併入本文。
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 41 |
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(a) 1. | 財務報表 | | | | | | | | | | |
| 以下合併財務報表載於本報告第二部分第8項。 | | |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | | 21 |
| 2022年、2021年和2020年合併收益表 | | 23 |
| 2022年、2021年和2020年合併全面收益表 | | 23 |
| 2022年和2021年合併資產負債表 | | 24 |
| 2022年、2021年和2020年合併股東權益表 | | 25 |
| 2022年、2021年和2020年合併現金流量表 | | 26 |
| 合併財務報表附註 | | 27 |
| |
(a) 2. | 財務報表明細表 |
| Stryker Corporation及其子公司的合併財務報表時間表為: |
| 附表二-估值及合資格賬目 |
| | | | | 添加 | | 扣除額 | | |
| 描述 | | 平衡點: 起頭 週期的 | | 被收費至 成本和 費用 | | 註銷的無法收回金額,扣除收回額 | | 外幣匯率變動的影響 | | 天平 在末尾 週期的 |
| 從資產賬户中扣除 | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備: | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | $ | 167 | | | $ | 41 | | | $ | 52 | | | $ | 2 | | | $ | 154 | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | $ | 131 | | | $ | 61 | | | $ | 23 | | | $ | 2 | | | $ | 167 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | $ | 88 | | | $ | 65 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 131 | |
| | | | | | | | | | | |
| 在美國證券交易委員會適用的會計法規中作出規定的所有其他附表不是相關指示所要求的或不適用的,因此被省略。 |
| | | | | | | | | | | |
(a) 3. | 陳列品 | | | | | | | | | | |
表格10-K--第15(A)項3.和第15(C)項
史賽克公司及其子公司
展品索引
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證物2- | | 收購、重組、安排、清算或繼承計劃 |
(i) | | Stryker Corporation、奧斯汀合併子公司和K2M Group Holdings,Inc.之間的合併協議和計劃,日期為2018年8月29日,參考公司2018年8月30日的8-K表格(委員會文件第000-09165號)附件2.1合併。 |
(Ii) | | Stryker Corporation、Stryker B.V.和Wright Medical Group N.V.之間的購買協議,日期為2019年11月4日-通過參考2019年11月6日公司8-K表格的附件2.1合併(委員會文件第001-13149號)。 |
(Iii) | © | Stryker Corporation、Voice Merge Sub Corp.和vocera Communications,Inc.之間的合併協議和計劃,日期為2022年1月6日,合併日期為2022年1月11日的公司8-K表格的附件2.1(委員會文件第001-13149號)。 |
| | |
附件3- | | 法團章程細則及附例 |
(i) | | 重述的公司章程-參考公司截至2018年9月30日的10-Q表格(委員會文件編號00-09165)的附件3(I)而合併。 |
(Ii) | † | 修訂及重新編訂附例。 |
(Iii) | | 修訂和重新修訂的章程修正案(通過並於2022年11月1日生效)-通過參考公司2022年11月15日的8-K表格附件3.1(委員會文件第001-13149號)合併。 |
| |
展品4- | | 界定證券持有人權利的文書,包括契約-我們同意應要求向委員會提供每份文書的副本,根據這些文書,Stryker Corporation及其子公司的長期債務不得超過Stryker Corporation及其合併子公司總資產的10%。 |
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除每股金額或另有規定外,以百萬為單位的美元金額。 | 42 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
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(i) | | 史賽克公司和美國銀行全國協會之間的契約,日期為2010年1月15日-參照公司2010年1月15日的8-K表格(委員會文件第000-09165號)的附件4.1成立。 |
(Ii) | | 日期為2013年3月25日的第五次補充契約(包括2043年票據的形式),由Stryker Corporation和美國銀行全國協會-通過參考公司2013年3月25日的Form 8-K(委員會文件第000-09165號)附件4.3成立。 |
(Iii) | | 第六次補充契約(包括2024年票據的形式),日期為2014年5月1日,由史賽克公司和美國銀行全國協會-通過參考公司2014年5月1日的8-K表格附件4.2(委員會文件第000-09165號)成立。 |
(Iv) | | 第七次補充契約(包括2044年票據的形式),日期為2014年5月1日,由史賽克公司和美國銀行全國協會-通過參考公司2014年5月1日的8-K表格附件4.3(委員會文件第000-09165號)成立。 |
(v) | | 第八次補充契約(包括2025年票據的形式),日期為2015年10月29日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會-通過參考公司2015年10月29日的8-K表格附件4.2(委員會文件第000-09165號)成立。 |
(Vi) | | 第十份補充契約(包括2021年票據的形式),日期為2016年3月10日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-通過參考公司2016年3月10日的8-K表格(委員會文件第000-09615號)附件4.3註冊成立。 |
(Vii) | | 第11次補充契約(包括2026年票據的形式),日期為2016年3月10日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會-通過參考公司2016年3月10日的Form 8-K(委員會文件第000-09615號)附件4.4成立。 |
(Viii) | | 第十二次補充契約(包括2046年票據的形式),日期為2016年3月10日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-通過參考公司2016年3月10日的8-K表格附件4.5(委員會文件第000-09615號)成立。 |
(Ix) | | 第14次補充契約(包括2028年票據的形式),日期為2018年3月7日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會簽署。-通過參考公司2018年3月7日的8-K表格(委員會文件第000-09615號)附件4.2註冊成立。 |
(x) | | 第15次補充契約(包括2023年票據的形式),日期為2018年11月30日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-通過參考公司2018年11月30日的8-K表格(委員會文件第000-09615號)附件4.2註冊成立。 |
(Xi) | | 第16次補充契約(包括2027年票據的形式),日期為2018年11月30日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-通過參考公司2018年11月30日的8-K表格(委員會文件第000-09615號)附件4.3註冊成立。 |
(Xii) | | 第17份補充契約(包括2030年票據的形式),日期為2018年11月30日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-通過參考公司2018年11月30日的8-K表格(委員會文件第000-09615號)附件4.4註冊成立。 |
(Xiii) | | Stryker Corporation和美國銀行全國協會於2019年12月3日簽署的第十九份補充契約(包括2024年票據的形式)。-參照本公司日期為2019年12月3日的8-K表格(委員會文件第001-13149號)附件4.2成立。 |
(Xiv) | | 第20次補充契約(包括2029年票據的形式),日期為2019年12月3日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-參照本公司日期為2019年12月3日的8-K表格附件4.3(委員會文件第001-13149號)成立。 |
(Xv) | | 第21份補充契約(包括2031年票據的形式),日期為2019年12月3日,由Stryker Corporation和美國銀行全國協會共同簽署。-參照本公司日期為2019年12月3日的8-K表格(委員會文件第001-13149號)附件4.4註冊成立。 |
(十六) | | 第二十二次補充契約(包括2025年票據的形式),日期為2020年6月4日,由Stryker公司和美國銀行全國協會作為受託人-通過參考公司2020年6月4日的Form 8-K(委員會文件第001-13149號)附件4.2成立。 |
(Xvii) | | 日期為2020年6月4日的第23號補充契約(包括2030年票據的形式),由Stryker Corporation和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association-Inc.)於2020年6月4日提交的8-K表格附件4.3(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Xviii) | | 日期為2020年6月4日的第24號補充契約(包括2050年票據的形式),由Stryker公司和美國銀行全國協會-通過參考公司2020年6月4日的8-K表格附件4.4(委員會文件第001-13149號)合併而成。 |
(Xix) | | 第二十五次補充契約(包括2023年票據的形式),日期為2020年11月23日,由Stryker公司和美國銀行全國協會作為受託人-通過參考公司2020年11月23日的Form 8-K(委員會文件第001-13149號)附件4.2成立。 |
(Xx) | † | 證券説明 |
| | |
展品10- | | 材料合同 |
(i)* | † | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2023年授予的股票期權的條款和條件。 |
(Ii)* | † | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2023年授予的限制性股票單位的條款和條件。 |
(Iii)* | † | 授予通知的形式以及根據2011年長期激勵計劃於2023年授予的績效股票單位的條款和條件。 |
(Iv)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2022年授予的股票期權的條款和條件-參考本公司截至2021年12月31日的10-K表格(委員會文件第001-13149號)附件10(I)合併。 |
(v)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2022年授予的限制性股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2021年12月31日的10-K表格附件10(Ii)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
| | | | | | | | |
(Vi)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2022年授予的績效股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2021年12月31日的10-K表格附件10(Iii)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Vii)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2021年授予的股票期權的條款和條件-參考本公司截至2020年12月31日的10-K表格附件10(I)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Viii)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2021年授予的限制性股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2020年12月31日的10-K表格附件10(Ii)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Ix)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2021年授予的績效股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2020年12月31日的10-K表格附件10(Iii)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(x)* | | 授予通知的格式以及根據2011年非僱員董事長期激勵計劃於2022年授予的限制性股票單位的條款和條件-參考公司截至2022年6月30日的季度表格10-Q表的附件10(I)(委員會文件第001-13149號)。 |
(Xi)* | | 授出通知表格及於2021年根據2011年向非僱員董事長期激勵計劃授予的限制性股票單位的條款及條件-參照本公司截至2021年6月30日的季度表格10-Q表格10(I)(委員會文件第001-13149號)成立為法團。 |
(Xii)* | | 授予通知的格式以及根據2011年非僱員董事長期激勵計劃於2020年授予的限制性股票單位的條款和條件-參考公司截至2020年6月30日的季度表格10-Q表的附件10(I)(委員會文件第001-13149號)。 |
(Xiii)* | | 2011年長期激勵計劃(修訂後於2020年2月4日生效)-參照公司截至2019年12月31日的10-K表格附件10(I)(委員會文件第001-13149號)成立。 |
(Xiv)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2020年授予的股票期權的條款和條件-參考本公司截至2019年12月31日的10-K表格附件10(Ii)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Xv)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2020年授予的限制性股票單位的條款和條件-參考本公司截至2019年12月31日的10-K表格附件10(Iii)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Xvi)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2020年授予的績效股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2019年12月31日的10-K表格附件10(Iv)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Xvii)* | | 根據2011年長期激勵計劃授予非僱員董事的2019年限制性股票單位條款和條件表-參考公司截至2019年12月31日的10-K表格附件10(V)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Xviii)* | | 補充儲蓄和退休計劃(修訂於2008年1月1日和2019年1月1日生效)-通過參考公司截至2019年12月31日的10-K表格附件10(Vi)成立為法團(委員會文件第001-13149號)。 |
(Xix)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2019年授予的股票期權的條款和條件-參考本公司截至2018年12月31日的10-K表格附件10(Ii)合併(委員會文件第001-13149號)。 |
(Xx)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2019年授予的限制性股票單位的條款和條件-參考公司截至2018年12月31日的10-K表格附件10(Iii)(委員會文件第001-13149號)。 |
(Xxi)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2019年授予的績效股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2018年12月31日的10-K表格附件10(Iv)(委員會文件第001-13149號)合併。 |
(Xxii)* | | 2006年長期激勵計劃(修訂後於2017年2月7日生效)-通過參考公司截至2016年12月31日的10-K表格(委員會文件第000-09165號)附件10(Ii)而成立。 |
(Xxiii)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2018年授予的股票期權的條款和條件-通過參考公司截至2017年12月31日的10-K表格附件10(Ii)合併(委員會文件第000-09165號)。 |
(XXIV)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2018年授予的限制性股票單位的條款和條件-參考公司截至2017年12月31日的10-K表格附件10(Iii)(委員會文件第000-09165號)合併。 |
(Xxv)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃於2018年授予的績效股票單位的條款和條件-通過參考公司截至2017年12月31日的10-K表格附件10(Iv)(委員會文件第000-09165號)合併。 |
(Xxvi)* | | 授予通知的格式以及根據2011年長期激勵計劃授予非僱員董事的限制性股票單位的條款和條件-參考公司截至2018年6月30日的季度表格10-Q表的附件10(Ii)(委員會文件第000-09165號)。 |
(XXVII)* | | 史賽克公司高管獎金計劃-參照公司2007年2月21日的8-K表格(委員會文件第000-09165號)附件10.1成立。 |
(Xxviii)* | | Stryker Corporation和Glenn Boehnlein-Inc.之間的信函協議-參考公司2016年1月26日的Form 8-K(委員會文件第000-09165號)附件10.2。 |
(XXIX)* | | Stryker Corporation和Timothy J.Scanell之間的信函協議--參照公司日期為2021年8月18日的Form 8-K(委員會文件第001-13149號)附件10.1成立。 |
(Xxx) | | 董事彌償協議表-參考本公司截至2008年12月31日的10-K表格附件10(Xiv)成立為法團(委員會文件第000-09165號)。 |
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
| | | | | | | | |
(XXXI) | | 針對某些高級職員的賠償協議表-參考本公司截至2008年12月31日的10-K表格附件10(XV)成立為法團(委員會文件第000-09165號)。 |
(XXXII) | | HowMedica Osteonics Corp.與簽名頁上所列律師之間的和解協議,日期為2014年11月3日(REPREMPATE和ABF II髖關節植入產品責任訴訟)-通過參考公司截至2014年12月31日的10-K表格附件10xxiii合併(委員會文件第000-09165號)。 |
(XXXIII) | © | 截至2016年8月19日,作為指定借款人的史賽克公司和某些子公司、貸款方和行政代理的美國銀行之間的信貸協議-通過參考2016年8月23日公司8-K表的附件4.1合併而成(委員會文件第000-09165號)。 |
(XXXIV) | | 日期為2020年4月30日的信貸協議第1號修正案,日期為2016年8月19日,由Stryker Corporation及其某些子公司作為指定借款人;貸款方;以及美國銀行,N.A.作為行政代理-通過參考公司截至2020年3月31日的季度10-Q表格附件10(I)而註冊為公司(委員會文件第001-13149號)。 |
(三十五) | | 作為借款方的Stryker Corporation、貸款方和作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議,日期為2020年4月30日-通過參考公司截至2020年3月31日的季度Form 10-Q(委員會文件第001-13149號)附件10(Ii)而合併。 |
(三十六) | | 定期貸款協議,日期為2020年11月10日,由Stryker Corporation作為借款人、貸款方和美國銀行(北卡羅來納州)作為行政代理-通過參考公司於2020年11月13日提交的8-K表格(委員會文件第001-13149號)附件10.1而合併。 |
(三十七) | | 信貸協議,日期為2021年10月26日,斯特賴克公司(借款人);貸款人一方;富國銀行,NA,作為行政代理人-參考截至2021年9月30日季度的公司10-Q表格附件10(i)註冊成立(委員會文件編號001-13149)。 |
(XXXVIII) | | 定期貸款協議,日期為2022年2月22日,斯特賴克公司(作為借款人)、其貸方方和富國銀行(作為行政代理人)之間簽訂-參考公司2022年2月25日8-K表格的附件10.1合併(委員會文件號001-13149)。 |
| | |
圖表21- | | 註冊人的子公司 |
(i) | † | 子公司名單。 |
| |
證據23- | | 專家和律師的同意 |
(i) | † | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
| | | | | | | | |
| |
圖表31- | | 規則13 a-14(a)核證 |
(i) | † | 由Stryker Corporation首席執行官認證。 |
(Ii) | † | Stryker Corporation首席財務官認證。 |
| |
證據32- | | 《美國法典》第18編第1350條認證 |
(i) | † | 由Stryker Corporation首席執行官認證。 |
(Ii) | † | Stryker Corporation首席財務官認證。 |
| | |
證據101- | | iDatabRL(內聯可擴展商業報告語言)文檔 |
101.INS | | IXBRL實例文檔 |
101.SCH | | iDatabRL架構文檔 |
101.CAL | | iDatabRL計算Linkbase文檔 |
101.DEF | | iDatabRL定義Linkbase文檔 |
101.LAB | | iDatabRL標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | iDatabRL演示Linkbase文檔 |
104 | | | 封面交互數據文件(封面XBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中) |
| | | | | |
© | 根據S-K法規第601(a)(5)項,省略了附表。Stryker特此同意應美國證券交易委員會的要求,提供任何省略的時間表的副本。 |
沒有。
Stryker Corporation 2022 Form 10-K
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 史賽克公司 |
日期: | 2023年2月10日 | | /s/格倫S.博恩萊 |
| | | 格倫·S博恩萊因 |
| | | 首席財務官總裁副 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員於上述日期代表註冊人並以所示身份簽署。
| | | | | | | | |
| | |
/s/ Kevin A. Lobo | | /s/格倫S.博恩萊 |
凱文·A Lobo | | 格倫·S博恩萊因 |
主席、首席執行官兼總裁 | | 首席財務官總裁副 |
(首席行政主任) | | (首席財務官) |
| | |
/s/威廉·E.小貝瑞 | | |
William E.小貝瑞 | | |
總裁副首席會計官 | | |
(首席會計主任) | | |
| | |
/s/ SHERILYN S.麥考伊 | | /s/安德烈·K.西爾沃內爾 |
謝裏琳·S·麥考伊 | | 安德魯·K西爾沃內爾 |
領銜獨立董事 | | 主任 |
| | |
/s/K。Brainerd | | /s/ LISA M.斯基特塔圖姆 |
Mary K. Brainerd | | 麗莎·M斯基特·塔圖姆 |
主任 | | 主任 |
| | |
/s/ GIOVANNI CAFORIO | | /s/ROonda E. Stryker |
喬瓦尼·卡福裏奧醫學博士 | | 隆達·E Stryker |
主任 | | 主任 |
| | |
/s/ SRIKANT M. DATAR | | /S/拉吉夫·蘇裏 |
斯里坎特M.達塔爾博士 | | 拉吉夫·蘇裏 |
主任 | | 主任 |
| | |
/s/阿蘭C. GOLSTON | | |
艾倫·C Golston | | |
主任 | | |