簡明合併財務報表顯示了萬豪國際集團及其子公司（在本報告中稱為 “我們”、“我們”、“萬豪” 或 “公司”）的經營業績、財務狀況和現金流。為了使本報告更易於閲讀，我們還將 (1) 我們的簡明合併財務報表稱為 “財務報表”，(2) 我們的簡明合併收益（虧損）表稱為 “損益表”，(3) 我們的簡明合併資產負債表稱為 “資產負債表”，(4) 我們的簡明合併現金流量表稱為 “現金流量表”，(5) 我們的房產、品牌或市場美國和加拿大稱為 “美國和加拿大”，以及 (6) 我們在加勒比和拉丁地區的房產、品牌或市場美洲、歐洲、中東和非洲、大中華區和亞太地區（不包括中國地區）均為 “國際”。此外，除非另有説明，否則自始至終提及帶編號的 “附註” 均指簡明合併財務報表附註。

這些財務報表尚未經過審計。我們壓縮或省略了某些信息和披露，這些信息和披露通常包含在根據美國公認會計原則（“GAAP”）列報的財務報表中。本報告中的財務報表應與截至2021年12月31日財年的10-K表年度報告（“2021年10-K表格”）中的合併財務報表及其附註一起閲讀。本表格 10-Q 中未另行定義的某些術語具有我們 2021 年 10-K 表格中規定的含義。

編制符合公認會計原則的財務報表要求管理層做出估算和假設，這些估計和假設會影響截至財務報表發佈之日報告的資產和負債金額、報告期內報告的收入和支出金額以及或有負債的披露。冠狀病毒疫情及其遏制努力（“COVID-19”）造成的不確定性使這種估計變得更加困難和主觀。因此，最終結果可能與這些估計值不同。

隨附的財務報表反映了公允列報我們截至2022年3月31日和2021年12月31日的財務狀況、截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的經營業績以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的現金流所必需的所有正常和經常性調整。由於季節性和短期變化以及 COVID-19 的影響，中期業績可能無法表明財年的表現。我們已經清除了這些財務報表中合併的所有重大公司間交易和實體之間的餘額。

我們授予了 1.0 2022年第一季度向某些高管和員工提供百萬個限制性股票單位（“RSU”），這些單位的歸屬量通常超過 四年 從每年等額分期付款 一年 在授予日期之後。我們還批准了 0.1 2022年第一季度向某些高管提供100萬個基於績效的RSU（“PSU”），這些收入取決於持續就業以及某些業績和市場狀況的滿意度，通常基於預先設定的2024年調整後息税折舊攤銷前利潤績效目標的實現程度以及2022年至2024年業績期的相對總股東回報率。2022年第一季度授予的包括PSU在內的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為美元169 每單位。

我們記錄的限制性股票單位和PSU的股票薪酬支出為美元42 2022年第一季度為百萬美元，美元49 2021年第一季度為百萬美元。限制性股票單位和PSU的未歸屬獎勵的遞延薪酬成本共計美元320 截至2022年3月31日的百萬美元和美元189 截至 2021 年 12 月 31 日，百萬美元。

我們記錄了美元的撥款99 百萬，有效税率為 20.7 2022年第一季度的百分比和1美元的收益16 百萬，有效税率為 59.2 2021年第一季度的百分比。我們有效税率的變化主要是由於股票薪酬佔2022年第一季度税前收入的百分比與2021年第一季度税前虧損的百分比相比，其影響不那麼有利。

我們用現金支付了扣除退款後的所得税，金額為美元38 2022年第一季度為百萬美元，美元33 2021年第一季度為百萬美元。

擔保

我們在上表中列出的最大潛在擔保包括 $45 數百萬筆擔保要等到標的房產開放以及我們開始運營房產或某些其他事件發生後才會生效。

或有購買義務

芝加哥喜來登大酒店.2017年，我們授予業主一次性權利，要求我們以美元的價格購買土地和酒店的租賃權益300 百萬現金（“看跌期權”）。在2021年第三季度，我們與所有者簽訂了一項修正案，將看跌期權的行使期從2022年上半年推遲到2024年上半年。如果所有者行使看跌期權，預計將在2024年第四季度收盤，我們可以選擇在看跌交易完成的同時，額外購買標的土地的收費單利息200 百萬現金。我們將看跌期權作為擔保，我們的記錄負債為美元300 截至 2022 年 3 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日，為百萬人。

喜達屋數據安全事件

活動描述

2018 年 11 月 30 日，我們宣佈了一起涉及未經授權訪問喜達屋預訂數據庫的數據安全事件（“數據安全事件”）。我們與領先的安全專家合作，確定自2014年以來有人未經授權訪問喜達屋網絡，未經授權的一方複製了喜達屋預訂數據庫中的信息，並已採取措施將其刪除。喜達屋預訂數據庫不再用於業務運營。

訴訟、索賠和政府調查

在我們宣佈數據安全事件之後，大約 100 消費者和其他人在與該事件有關的美國聯邦、美國州和加拿大法院對我們提起訴訟。除了 一 根據美國多地區訴訟司法小組（“MDL”）的命令，合併了美國的案件並移交給了美國馬裏蘭州地方法院。美國和加拿大案件的原告通常聲稱代表各類消費者，他們通常聲稱因公司涉嫌與數據安全事件有關的作為和/或不作為而受到傷害，並提出各種普通法和法定索賠，尋求金錢賠償、禁令救濟、費用和律師費以及其他相關救濟。MDL訴訟中合併的美國案件包括2018年12月1日對公司以及我們的某些現任和前任高管和董事提起的假定集體訴訟，指控與我們的網絡安全系統和控制措施有關的聲明違反了聯邦證券法，並尋求對一類受影響人員的認證、未指明的金錢損失、費用和律師費以及其他相關救濟（“證券案”）。我們就所有美國案件提出了駁回動議。我們駁回證券案和三起股東衍生投訴（兩起包括在MDL訴訟中，一起向特拉華州財政法院提起的）的動議於2021年獲得批准。證券案的原告對解僱提出上訴，美國第四巡迴上訴法院於2022年4月確認了駁回。其他MDL案件的駁回動議被部分或部分駁回

全部而這些案件仍處於不同的階段。2022年5月3日，美國馬裏蘭特區地方法院批准了對各種美國消費者羣體的部分認證，但部分拒絕了集體認證，我們正在評估如何進行。加拿大的案件實際上已合併為安大略省的單一案件。我們對上述訴訟中的指控提出異議，並正在大力為此類索賠進行辯護。2019年4月，我們收到了一封據稱代表公司股東（也是上述證券案的指定原告之一）的來信，要求我們董事會對公司的某些現任和前任高管和董事採取行動，追回因數據安全事件引起的涉嫌違反信託義務和相關索賠的損失。2021 年 10 月，我們收到了一封據稱代表公司另一名股東（也是上述被駁回的 MDL 衍生品案件的指定原告之一）的來信，要求我們董事會對公司的某些現任和前任高管和董事採取行動，追回因涉嫌違反信託義務以及與數據安全事件或相關披露相關的其他索賠而造成的損失。董事會成立了一個需求審查委員會，負責調查這些要求信中提出的指控，該委員會還聘請了獨立法律顧問協助調查。該委員會已完成調查並向董事會報告了調查結果和建議，董事會隨後於2022年2月決定完全拒絕這些要求。此外，2020年8月18日，英格蘭和威爾士高等法院代表一類被指控的英國和威爾士居民索賠人在英格蘭和威爾士高等法院對我們提起了所謂的代表性訴訟，指控他們違反了與數據安全事件有關的《通用數據保護條例》和/或《2018年英國數據保護法》（“英國DPA”）。2020年11月5日，經所有各方同意，法院發佈命令，暫停該訴訟，等待另一起提出類似問題但不涉及公司的案件得到解決。另一起案件由英國最高法院於2021年11月10日作出裁決。原告告訴我們，他們已決定不繼續審理此案，雙方正在準備正式的駁回文件。

此外，許多美國聯邦、美國州和外國政府機構對數據安全事件及相關事項進行了詢問、展開調查或要求提供信息和/或文件，包括來自所有50個州和哥倫比亞特區的總檢察長辦公室、聯邦貿易委員會、證券交易委員會、美國參議院和眾議院的某些委員會、作為歐洲主要監管機構的英國信息專員辦公室（“ICO”）經濟區，以及其他司法管轄區的監管機構。除了已於2020年10月解決的ICO訴訟外，這些問題通常仍未解決。我們正在與美國州檢察長、美國聯邦貿易委員會和其他司法管轄區的某些監管機構進行討論，以解決他們的調查和請求。

儘管我們認為，在上述與數據安全事件有關的訴訟和調查中，我們有可能蒙受額外損失，但根據這些訴訟和調查的現階段，由於沒有關於所稱損害的具體指控，我們無法估計損失金額或損失範圍（如果有）超過這些訴訟和調查的不利判決、和解、罰款、處罰或其他解決辦法可能產生的金額，一個或多個類別的認證以及任何認證類別的規模（如果適用）的不確定性，和/或重大事實和法律問題得不到解決。

扣除資本金額後，我們以現金支付了美元的利息29 2022年第一季度為百萬美元，美元38 2021年第一季度為百萬美元。

我們是多幣種循環信貸協議（經修訂的 “信貸額度”）的當事方，該協議規定最高為美元4.5 總額為數十億美元的借款，用於一般企業需求，包括營運資金、資本支出、信用證、收購，以及在我們恢復發行商業票據時支持我們的商業票據計劃。根據我們的公共債務評級，信貸額度下的借款通常按倫敦銀行同業拆借利率（倫敦銀行同業拆借利率）加上利差計息。我們還根據我們的公共債務評級按利率支付信貸額度的季度費用。根據我們長期為未償借款再融資的能力和意圖，我們將信貸額度下的未償借款和未償商業票據借款（如果有）歸類為長期貸款。信貸額度將於2024年6月28日到期。在2022年第一季度，我們還款了美元250 百萬, 將信貸額度下的未償借款總額減少到美元800 截至 2022 年 3 月 31 日，百萬人。2022年4月，我們額外償還了美元400 信貸額度下的百萬未償借款。

我們於2020年4月和2021年1月修訂了信貸額度（“信貸額度修正案”）。信貸額度中的債務槓桿協議從截至2022年3月31日的季度開始恢復，該協議每季度進行一次測試，根據信貸額度修正案在2021年第四季度（包括在內）獲得豁免。信貸額度修正案調整了該契約所需的槓桿水平，起始於 5.50 在 2022 年 3 月 31 日結束的測試期內為 1.00，然後逐步縮減至 4.00 正如信貸額度進一步描述的那樣，在接下來的五個財政季度中升至1.00。信貸額度修正案還修訂了信貸額度的某些其他條款，包括降低倫敦銀行同業拆借利率每日浮動利率和歐元貨幣利率的最低利率。

我們認為，我們流動資產和流動負債的公允價值接近其報告的賬面金額。 我們在下表中列出了符合金融工具資格的非流動金融資產和負債的賬面價值和公允價值：

參見注釋 12。金融工具的公允價值和附註2的 “公允價值計量” 標題。我們的2021年10-K表格的重要會計政策摘要，以獲取有關我們在確定公允價值時使用的投入水平的更多信息。

流動和非流動遞延收入減少了 $73 百萬美元，至 $1,454截至2022年3月31日的百萬美元，起價為美元1,527截至 2021 年 12 月 31 日，百萬美元，主要是由於 $92 截至2021年12月31日推遲的2022年第一季度確認的收入為百萬美元，以及從遞延收入重新歸類為賓客忠誠度計劃負債，我們上文對此進行了討論。與我們的聯合品牌信用卡和禮品卡相關的遞延現金以及特許經營申請和再許可費的增加部分抵消了這一減少。我們當前的遞延收入（我們在資產負債表的 “應計費用和其他” 標題中列出）為美元333 截至2022年3月31日的百萬美元和美元346 2021 年年底為百萬美元。

我們的信貸損失補貼增加到 $200 截至2022年3月31日的百萬美元起187 截至2021年12月31日為百萬美元，主要反映了我們的信貸損失準備金。我們的信貸損失準備金總額為 $19 2022年第一季度為百萬美元。

我們將在以下內容中討論我們的運營 二 運營板塊，兩者均符合作為應申報業務板塊單獨披露的適用標準：美國和加拿大以及國際。

我們使用 “分部損益” 來評估運營部門的業績，該分部主要基於該分部的業績，不分配公司費用、所得税、間接一般、管理和其他費用、合併相關成本或大多數高於房地產的重組費用。我們將收益和虧損、收益或虧損權益、直接總務、管理和其他費用以及其他重組費用分配給每個細分市場。“未分配的公司及其他” 包括我們的部分收入（包括我們從信用卡計劃中獲得的許可費和度假所有權許可協議的費用）、忠誠度計劃的收入和支出、一般、管理和其他費用、重組、合併相關費用和其他支出、收益或虧損權益，以及我們未分配給細分市場的其他收益或損失。

我們的首席運營決策者監控合併後的公司的資產，但在評估業績或進行運營部門資源分配時不會按運營部門使用資產。

分部收入