2024年6月投資者演示 第99.2展品
免責聲明本演示文稿包含某些前瞻性陳述。任何不是歷史事實的陳述都會面臨多種風險和不確定性，實際結果可能會有所不同。我們敦促您閲讀附件中的風險因素、警示語言和其他披露，以及我們的年度報告10-K、季度報告10-Q和最新的8-K。在法律要求的情況下，我們不承擔修訂或公開更新前瞻性陳述的義務。本演示文稿還討論了某些非GAAP財務指標。如果需要進一步討論非GAAP財務指標以及將非GAAP財務指標與最直接的GAAP指標協調的和解，請參見公司年度報告10-K的第7條、本演示文稿的附錄以及我們最近的在www.signetjewelers.com/investors上提供的最新業績公告。1
吸引人的板塊——消費增長機會。轉型中的公司——差異化的橫幅，零售足跡優化，靈活的運營模式，更強的財務業績，具有吸引力的珠寶板塊規模增長潛力。一個轉型良好的SIGNET將呈現一個強有力的投資主題——規模優勢的獨特優勢：作為四大零售商之一，與DeBeers連接的商務提供個性化購物之旅，比美國最接近的競爭對手高出3倍的營業收入，恢復訂婚珠寶業務，珠寶服務，可達到可持續發展的級別，數字和人工智能的能力可增加市場份額，珠寶行業平均增長率約為2%（2000年至2020年），具有歷史性的韌性，行業高度分散，有整合機會。1-基於BEA的行業水平數據2。
1-截至FY24年底；2-珠寶市場反映出美國預計市場為630億美元，加拿大預計市場為65億加元和英國預估市場為67億英鎊，以12/29/23的匯率換算；3-FY22-FY24年均值的營業利潤率平均值。零售足跡支持中心
平衡的資本配置策略，擴大競爭優勢：估計4年內佔有估計3個百分點的市場份額增長1；利用規模獲取採購優勢；利用併購整合機會；個性化和數字化，連接商務提供獨特購物之旅；有機投資以推動市場份額的增長；將調整後的負債槓桿率保持在EBITDAR不超過2.5倍；通過股票回購和分紅向股東回報資本（在過去的4年中已經向股東回報了超過9.4億美元）。有利於現金流的提高和流動性的裕量：嚴格的運營資本管理，4年連續自由現金流超過70%；截至Q4 FY24總流動性為25億美元；工作場所大獎的全國公認1。
我們的策略建立了一個強有力的資產負債表6。所有數據截至FY2024第四季度：1-轉換的優先股增加了820萬股的攤薄股份；2-見附錄以瞭解與最相近GAAP措施的定義和調和；3-淨負債目標比率假定年底現金餘額約為8億美元，總調整債務餘額持平；4-見幻燈片4瞭解Signet的資本配置策略：Signet的現金底部為2.5億美元到3億美元，這意味着年底目標為8億美元；Signet於FY25年4月收購了一半尚未償還的優先股；債務槓桿率2：資產負債表金額、到期日、無擔保證券、0.15億美元、2024年6月；可轉換優先股1、0.66億美元、2024年11月；五倍年租金2.19億美元；總調整債務3.0億美元；現金及現金等價物1.4億美元；未使用的2.6億美元可用於償還債務。可贖回的優選股券今年提供了將稀釋股份的機會，大約為15%3 3≤。
SIGNET JEWELERS:有目的的變化，強有力的進展
舊的Signet——中低檔婚飾為主，不同廣告板塊有重疊和競爭。新的Signet——半高檔、中檔和低檔較為多樣化的組合，採用不同的廣告策略，旨在提供獨特的客户購物體驗；在利潤率、電子商務和離家較遠的市場領域明顯取得領先；在財務和對消費者的信貸評級上實現結構性轉型；建立了一個靈活、有強大利潤的運營模式。
在過去5年中，Signet進行了根本性的轉變：新的品牌標誌、定位和廣告宣傳；把電子商務作為一個成長機會看待；增強品牌關聯度；拓展商品選擇；提升裝修和其他標準；更多申請智能技術。
通過獨特而有意義的設計選擇和組合來展現他們的個性。意想不到的個性化，力求被看到並被注意到他們的品味。選擇反映他們/他人風格的珠寶。大膽時尚，跟潮流。為他人選擇和創建有意義的禮物，這些禮物與更大的含義、情感或記憶相關聯。貼心。慷慨地給予他們所愛的人，因為他們相信禮物反映了送禮者和接受者。浪漫，炫耀。謹慎避免流行和送禮誤區。知識淵博。質量TM®珠寶。自信，富有創造力的人約110億美元。創意集中的人約100億美元。慷慨的感性主義者約170億美元。外向，浪漫的人約100億美元。精明，富裕的人約80億美元。場景/旅程。自我表達（自主購買），表達愛（贈送、新娘），自我表達百貨商店，獨立珠寶商，好市多其他玩家，中高價值，可訪問性奢侈品價值預計總市場。
戰略投資、收購和船隊優化改變了我們業務的架構。通過優化我們的實體店和數字化渠道，促進了FY17銷售PSF的約40%增長。數字化投資和船隊轉型減少了購物中心的滲透率約20個百分點。時裝和服務方面的投資增加了滲透率。可訪問性豪華品牌的增長使滲透率增加了約10個百分點。轉變的船隊、規模和靈活的運營模式帶來了顯著的利潤率提升，並有進一步提高利潤空間的機會。
數字化投資領導了我們的零售業務足跡優化。7年期變化：電子商務滲透率6% 12% 23% +1700個基點。商店數量3682 3208 2698（下降27%）。平方英尺銷售額1255美元，1334美元，1751美元，增長40%。超過75%的店內買家也與我們的數字渠道互動。我們最大的橫幅Kay在FY24年的電子商務銷售額比疫情前水平翻了一番。30%的在線訂單選擇使用我們的靈活履行選項之一，例如從商店寄送或在線購買後在商店取貨。
為絕大多數西格內特珠寶客户提供信用額度。通常為未經核保的客户提供信用額度。為客户提供不依賴FICO的替代付款選項。這些付款解決方案在千禧一代和Z世代中越來越受歡迎。沒有消費信貸的資產負債表，提供了保證的承諾水平，反映了金融合作夥伴歷史上穩定的拖延率。西格內特已從資產負債表信貸轉向強大的第三方合作伙伴關係，為消費者提供融資選擇。
中期增長策略。
我們相信我們的策略提供了一個清晰的道路，可以在未來4年內實現強勁的增長。西格內特中期目標1-中期EPS假定不斷水化首選股，恆定股票數和25%的法定税率9億-100億美元，從2024財年的72億美元上升。總收入增長11%-12%，從2024財年的9%上升。非GAAP運營利潤率11%-12%，從2024財年的9%上升。美國市場份額14-16美元。非GAAP EPS1比FY2024增長35%-54%。
10億美元以上的額外收入增長的驅動器：贏得數字採購方面的勝利，連接商業/全渠道方法，靈活的運營模式，能力，利用力量和市場洞察力，定製創新，例如“鑄造廠”，為客户提供從頭設計件的機會，利用我們的數字能力，廣泛推廣的數字意識創新可以在其他橫幅網站和可訪問性豪華品牌中共享，通過戰略投資、參與恢復、可訪問性奢侈品橫幅、服務份額的增長取得了重大的增長空間。
參加婚禮和公司估計派生的訂婚。過去的內部主要研究提供了訂婚和婚禮之間的歷史關係。麗莎·W·米勒與合夥人提供了追蹤數據，顯示COVID對約會的影響，從而影響了未來的訂婚。疫情前的平均值包括2014-2020 CY的訂婚事件。訂婚事件在2024財年秋天達到低谷，預計在2025財年恢復5%到10%。西格內特處於良好的位置，從訂婚恢復和獲得市場份額中受益。零售珠寶行業，西格內特珠寶行業，2.6——2.8億，約50%的新娘，約20%的新娘，訂婚的恢復將由多元文化的情侶推動，反映了不斷變化的人口統計數據。
通過進入新市場來加快開店速度。端到端的“白手套”購物體驗。成熟的店鋪平均每年超過1500萬美元。利用我們的規模和市場洞察力。定製創新，如鑄造廠，讓客户有機會從頭設計零件。利用我們的數字能力。廣泛推廣的數字認知創新可以在其他橫幅網站和可訪問性豪華品牌中共享。通過$1+十億美元的增長戰略來實現奢侈品的增長。通過$350M的增長來增長。通過$500M的增長來增長。將數字橫幅擴展到收入10億美元以上17美元。
在過去4年中，Jared的ATV增長幾乎全部來自於分類變化和提升品質，價格影響較小。Jared定位為一個可訪問的豪華品牌，高於Kay和Zales。FY20到FY24約增長40%，約增長60%，與北美ATV相比，超過3倍。主要基於分類架構，更高價格點的項由高品質金屬、更花哨的切割和更大的克拉驅動。
主要服務提供包括增加可見性和教育的轉售率。國外修復ESA為客户提供了保護那些沒有由西格內特銷售的部件的機會。領先行業的週轉時間。修理追蹤器提供安心和透明度。B2B機會。刻字服務。在線和實體店環形設計。超過600萬會員，數量不斷增長。忠誠度會員的購買頻率比非忠誠度客户高約25%。支出比非會員高（+44%）。
在線購物標準自主搜索瀏覽視覺搜索、虛擬試穿、虛擬預約AI和數據驅動內容推送，為個性化購物體驗提供支持訂單執行標準交付到客户地址和有限的店內發貨在線購買，店內取貨，門店發貨，同日送貨和路邊取送貨AI驅動的交貨日期、更快選項的推動/工具以及在線交換數字營銷直接從社交空間和搜索（例如Instagram和Google）購買社交媒體和數字內容平臺Jewelry顧問策劃的社交銷售空間以個性化的內容為特色客户服務電話服務和聊天支持通過短信、WhatsApp和機器人自動化的聊天以及強大的幫助中心基於人工智能的客户支持、在線銷售輔助和數字自助工具擴展的支持服務的在線訪問沒有將擴展的服務協議和服務包括維修請求的自助啟動珠寶維修和個性化的售後服務協議與顧客平臺和人工智能能力實現數字化創新，為珠寶客户創造獨特的聯 系商業體驗
利潤率的擴展舉措推動了銷售額的增長戰略收益管理優化定價和促銷商品計劃高級商品計劃和需求預測由AI/機器學習驅動下一代靈活的訂單執行逆向物流和庫存管理供應鏈收購協同效應青田與耳瑞的整合到貨垂直整合產品成本透明度
最近的發展包括在更多的新商品庫存中投資Q1 FY25庫存下降9%，達到FY24的Q1回購了半數的優先股2025財年接受的淨利潤增長達到營收指導區間的前一半
23再傳遞FY2025指導1 2025財年第二季度總銷售額1 144億至152億店內銷售1-6%至-2%營業利潤1 5,000萬至7,500萬美元調整後的EBITDA1 9,800萬至1.23億美元2025財年全年總銷售1 666億至702億店內銷售1 -4.5%至+0.5%營業利潤1 5.9億至6.75億美元調整後的EBITDA1 7.8億至8.65億美元攤薄後每股收益2 9.9美元至11.52美元Signet的2025財年第二季度和全年銷售、同店銷售額、營業利潤、調整後的EBITDA和攤薄後每股收益指導是以非GAAP基礎提供的。1指導提供了2024年3月2日2指導提供了2024年4月3日
有吸引力的分類銷售增長機會 一個變革的公司區分橫幅零售商店面優化靈活的運營模式更強的財務表現具有獨特規模的增長潛力優勢通過規模成為預約商店中四家明亮的零售店之一聯 系的商務提供個性化的購物之旅比美國最接近的競爭對手的收入高出3倍參與恢復珠寶服務 容易訪問的奢侈品 數字和人工智能技術提高市場佔有率珠寶類別2000年至20201年平均增長率約為2%婚慶曆來是經濟衰退的彈性行業高度分散的行業，為整合提供機會1-基於BEA 24的行業級數據
附錄42ISHC / TRILOGY段代表性屬性校園/設施的平均年齡為9.4年42•調整後的EBITDA：不考慮股權激勵費用、收購和追求成本、房地產銷售收益（虧損）以及非經常性項目的EBITDA。•附屬公司：根據下一頁定義的OM，在指定日期，其25.0%或更多的平方英尺面積由至少一個醫療保健系統佔用。• AL：輔助生活單位。• 年化調整後的EBITDA：當前期（以季度表示）EBITDA乘以4。• Cash NOI：不包括不計入現金的項目，如直線租金和租賃無形資產的攤銷、第三方設施租賃支付和該文中包括的其他項目的NOI。現金NOI和同店NOI均包括所有權和其他調整。• CCRC：為老年人提供至少三個護理級別（即獨立生活、輔助生活和技術護理）的高級住宅設施。• CMS：美國醫療保險和醫療補助服務中心。CTRE：CareTrust Realty Inc。• EBITDA：一種非GAAP財務指標，定義為利潤前利息、税額、折舊和攤銷。公司在EBITDA的定義中進行了額外的調整，用於一些未合併實體的收益（虧損）、直線租金、未實現的外匯收益（虧損）、金融工具公允價值變動、房地產資產減值以及租約終止收入。• EBITDAR：利潤前利息、税額、折舊、攤銷和設施租金。我們使用只由承租人提供的未經審計、定期的財務信息計算EBITDAR，並未對該信息進行獨立驗證。• EBITDAR覆蓋：EBITDAR與租賃合同或貸款的利息和本金支付之比。EBITDAR覆蓋是衡量物業能夠產生足夠的現金流，以便運營商/借款人支付租金和滿足其他義務的一種衡量標準。• EBITDARM：利潤前利息、税額、折舊、攤銷、租金和管理費用。我們使用由承租人提供的未經審計、定期的財務信息計算EBITDARM，並未對該信息進行獨立驗證。• EBITDARM覆蓋：EBITDARM與租賃合同或貸款的利息和本金支付之比。EBITDARM覆蓋是衡量物業能夠產生足夠的現金流，以便運營商或借款人支付租金和滿足其他義務的一種衡量標準，假設未支付管理費用。• ESG：環境、社會和公司治理。• FSA：靈活支出帳户。• GAAP收入：按照通用會計準則（“GAAP”）確認的收入，其中包括直線租金和其他非現金調整。• GLA：總租賃面積。• Grant Income：通過各種聯邦和州政府計劃，如CARES法案等，授予我們的刺激基金，以維持可對抗COVID-19大流行而產生的收入損失和/或醫療保健費用而建立；此類補助金不是貸款，因此不需要償還，但有一定條件。• HUD：美國住房和城市發展部。• IL：獨立生活單位。• 集成的高級健康校園或ISHC：集成的高級健康校園包括一系列的高級護理，包括獨立生活、輔助生活、記憶護理、鎮定和某些附屬企業。綜合高級健康校園主要使用RIDEA結構進行運營。• LEED：領導者能源和環境設計。• MC：記憶護理單位。• MUTA：馬裏蘭州未經請求的收購法案。定義術語43
SIG的FY24收入增長源於核心市場份額的增長和收購，並非對COVID的持久影響A1 戰略有機投資和收購推動了市場份額的增長，部分抵消了FY2024中因大流行活動減少而導致的影響
4年內超過7.5億美元的成本資本，由舉措和靈活模式產生了更高的利潤率A3 3.18億美元6.43億美元5.2% + 0.4% + 2.0% + 3.1% + 3.1% （1.7%）（2.8%）（1.5%）9.0% + 1.1%1我們相信，戰略性投資使西格納特公司能夠進一步增加市場份額FY20 Op收入服務增益信貸轉型優化的勞動模型船隊優化FY24成本節省Br idal槽戰略性投資通貨膨脹FY24 Op收入
參與的類別是'最有吸引力的'進入點，為各種贈送場合創造終身客户年度珠寶贈禮花費約170億美元創造了有吸引力的機會生日週年慶典畢業關係里程碑特殊活動（例如prom /宗教）追憶珠寶所佔的比例11%20%15%9%17%20%禮物的平均花費$100+總年度支出79億美元52億美元970萬美元944萬美元838萬美元801萬美元按場合的比例年度支出46%30%6%5%5%5%437美元403美元572美元351美元260美元417美元A3
約會已恢復到COVID前的水平
非GAAP和GAAP合併的調解表格非GAAP營業利潤和非GAAP營業利潤率非GAAP營業利潤是一個非GAAP指標，定義為在期間內除去管理層認為不一定反映正常運營績效的某些項目的營業利潤。非GAAP營業利潤率定義為非GAAP營業利潤佔總銷售額的百分比。（萬元）2024財年2020財年營業利潤621.5 158.3訴訟費用（1）（3.0）33.2併購和整合相關成本（2）22.0—調整支出（3）7.5 79.1資產減值損失（3）7.1 47.7淨獲得利潤（4）（12.3）—非GAAP營業利潤642.8 318.3 營業利潤率8.7%2.6%非GAAP營業利潤率9.0%5.2%(1)2024財年包括與之前的訴訟準備金調整相關的收入款項。2020財年包括與以前披露的股東訴訟事宜的和解有關的費用，淨額為保險賠償。(2)包括主要是為實現Bluenile整合而發生的服務費和保留費、退出和處置費以及系統除役費的整合費用。(3)2024財年的結構調整和資產減值損失主要是由於公司整合門店佈局和重新組織某些集中職能所致。2020年財年的重組包括與Signet的Path to Brilliance 轉型計劃有關的費用，資產減值包括與微不足道的非週期性商譽減值調整有關的費用。(4)包括出售英國高檔手錶業務的收益，扣除交易成本。A5
自由現金流，調整後的自由現金流和自由現金流轉換自由現金流是一項非GAAP技術，定義為淨現金流從運營活動減去購買的財產、廠房和設備。調整後的自由現金流是一項非GAAP技術，不包括內部融資應收賬款的收益。自由現金流和調整後的自由現金流是管理層經常用來評估其總體流動性需求並確定適當資本配置策略的指標。自由現金流和調整後的自由現金流不代表可用於自由支配用途的剩餘現金流。自由現金流轉換被定義為非GAAP營業收入的預示調整自由現金流佔的比例。(按百萬計)2021財年2022財年2023財年2024財年淨現金流由經營活動提供$1,372.3$1,257.3$797.9$546.9購買財產、廠房和設備(83.0)(129.6)(138.9)(125.5)自由現金流$1,289.3$1,127.7$659.0$421.4內部融資應收賬款的銷售收益——(81.3)——調整後的自由現金流$1,289.3$1,046.4$659.0$421.4用於非經常性法律和解的現金支付200.8——————預示調整後的自由現金流(1)$1,289.3$1,046.4$659.0$622.2非GAAP營業額(2)$156.4$908.1$850.4$642.8自由現金流轉換824.4%115.2%77.5%96.8%(1)預示性調整後的自由現金流不包括從調整後的自由現金流中支付的非經常性遺留法律和解款項。(2)有關這些金額與最相似GAAP措施的對應關係，請參閲公司提交的2020財年至2024財年提交的10-K表。A6
調整後的EBITDA和調整後的EBITDAR EBITDA是一項非GAAP技術，定義為利潤之前的利潤、所得税、折舊及攤銷費用。調整後的EBITDA是一項非GAAP技術，定義為利潤之前的利潤、所得税、折舊及攤銷費用、股票補償費用、非營業費用、淨額和某些非GAAP會計調整。調整後的EBITDAR是一項非GAAP技術，進一步排除了在營運租賃下使用的物業的最低固定租金支出。調整後的EBITDA和調整後的EBITDAR是公司槓桿率的輸入。 (按百萬計)2024財年淨收入$810.4所得税(170.6)利息(收入)費用，淨額(18.7)折舊及攤銷費用161.9不利合同的攤銷費用(1.8)股票補償費用41.1其他非營業費用，淨額0.4其他會計調整訴訟費用(1)(3.0)併購和整合相關成本(2)22.0重組費用(3)7.5資產減值損失(3)7.1出售收益，淨額(4)(12.3)調整後的EBITDA$844.0租金支出439.8調整後的EBITDAR$1283.8(1)包括與調整先前訴訟應計費用調整相關的收入。(2)包括整合成本，主要是遣散和留任費用、退出和處置成本以及為Blue Nile的整合而發生的系統退役成本。(3)主要由於公司對店鋪規模進行了理性化和對某些集中化功能進行了重組而產生了重組和資產減值損失。(4)包括出售英國高檔手錶業務(淨額交易成本)的收益。A7
債務和淨債務槓桿比率債務和淨債務槓桿比率是通過將Signet的債務或淨債務除以調整後的EBITDA計算的非GAAP技術。在這些比率中使用的債務是指在合併財務報表中記錄的當前或長期債務加上優先股。在這些比率中使用的淨債務是債務減去平衡表日期的現金和現金等價物。調整後的債務和調整後的淨債務槓桿比率調整後的債務和調整後的淨債務槓桿比率是通過將Signet的調整後的債務或調整後的淨債務除以調整後的EBITDAR計算的非GAAP技術。調整後的債務是指記錄在合併資產負債表中的債務，加上優先股，並在經營租賃(5倍年租金支出)方面進行調整。調整後的淨債務是一種非GAAP方法，是調整後的債務減去平衡表日期的現金和現金等價物。 (按百萬計)2024財年長期債務的當前部分$147.7可轉換的優先A系列債券655.5調整：5倍租金支出2,199.0調整後的債務$3,002.2減：現金及現金等價物1,378.7調整後的淨債務$1,623.5調整後的債務槓桿比率2.3倍調整後的淨債務槓桿比率1.3倍(百萬計)2024財年長期債務的當前部分$147.7可轉換的優先A系列債券655.5債務$803.2減：現金及現金等價物1,378.7淨債務$ (575.5)調整後的EBITDA$844.0債務槓桿比率1.0倍淨債務槓桿比率-0.7倍A8
本次演示包含前瞻性聲明，屬於1995年《私人證券訴訟改革法案》的範疇。這些聲明基於管理層的信念和期望，以及管理層目前可用的數據所作的假設，出現在本文檔的多個位置，包括有關運營結果、財務狀況、流動性、前景、增長、策略和我們所屬的行業等方面的聲明。使用"期望"、"意圖"、"預期"、"估計"、"預測"、"相信"、"應該"、"潛力"、"可能"、"初步"、"預測" 、"客觀"、"計劃"、"目標"和其他類似的表達意圖來識別前瞻性聲明。這些前瞻性聲明並非未來績效的保證，可能面臨多個風險和不確定因素，這可能導致實際結果未能實現，包括但不限於：執行或整合收購（包括鑽石直銷和藍色尼羅公司）存在困難或延遲；執行其他重大業務或戰略舉措，如擴展服務業務或實現重組計劃的好處；以色列-哈馬斯衝突對我們經營的影響；公共衞生危機、疾病爆發、流行病或大流行病對我們業務、財務狀況、盈利能力和現金流的負面影響，包括但不限於消費者支出向珠寶類別的轉移，旅行等體驗式購物方式的趨勢，COVID-19大流行病引起的約會進程中斷以及預期恢復訂婚的速度，政府刺激措施的到期對整體消費支出的影響（包括最近的學生貸款救濟到期）；一般經濟或市場環境，包括通貨膨脹或其他政策環境因素對我們商品成本（包括鑽石）或其他運營成本的影響；珠寶市場增長放緩或整體經濟衰退；金融市場風險；消費者自由支出下降或消費者財務狀況惡化；我們供應鏈的中斷；吸引和留住勞動力的能力；優化我們的轉型策略的能力；有關客户信貸的法規的變化；客户信貸的可用性中斷和客户未能履行信貸支付義務，已經發生並可能繼續惡化；實現與信貸組合外包相關的好處，包括由於技術故障和/或與相關外包協議的更改或終止引起的中斷，以及由於當前利率環境而可能導致信貸成本的潛在上升；單個業務或我們的市場價值相對於其賬面價值的表現波動，導致長期資產或無形資產的減值或其他不利的財務後果；我們股價的波動；金融契約、信用評級或利率波動對我們的借款能力的影響；為我們的現金需求（包括債務義務、股息支付、計劃股票回購（包括未來優先股份轉換、執行加速股票回購和支付相關的消費税）和資本支出）維持足夠的流動性水平的能力，以及我們的客户、供應商和放貸人能夠訪問流動性來源以提供自己的現金需求的能力；潛在的監管變化；美國和全球氣候變化相關的未來立法和監管要求，包括任何有關新氣候相關披露或合規要求（例如，最近由加州州頒佈的規定或證券交易委員會所採取的規定）；匯率波動；以及鑽石、金和其他貴金屬的成本、可用性和需求，包括由於持續的俄羅斯-烏克蘭衝突或相關制裁對全球鑽石市場供應的影響；相關礦產品來源和使用披露的涉眾反應；由於貿易限制導致某些地區生產的商品遭受審查或扣押的風險；商業季節性；我們採取的商品、定價和庫存政策以及我們管理庫存水平的能力；與供應商的關係，包括繼續使用延長的付款期的能力以及獲得顧客希望購買的商品的能力；未能充分解決現有關税的影響和/或加徵額外關税、關税、税金和其他收費或其他貿易壁壘或來自貿易關係的影響；珠寶行業競爭和促銷活動的水平；優化我們的多年戰略以獲得市場份額、擴展和改善現有服務、創新和實現可持續、長期增長的能力；維護和繼續推廣我們的OmniChannel零售業務和增加數字銷售，以及管理數字營銷費用；消費者對珠寶態度的改變，未能預測和跟上時尚潮流的變化；水晶級別實驗室製造鑽石的供應和消費者對水晶級別實驗室製造鑽石的接受程度和的需求以及證明在我們首飾中使用替代產品的能力；推出成功的營銷計劃和管理社交媒體的能力；優化我們的房地產佔地面積，包括在有吸引力的商業領域運營以及考慮購物中心位置的消費者流量的變化；選擇、培訓、激勵和留住合適的團隊成員的能力-尤其是在經歷低失業率的地區；社會、道德和環境風險的管理；履行我們的環境、社會和公司治理目標的能力；Signet及其橫幅的聲譽；內部控制和系統的不足和中斷，包括對新信息技術系統的遷移影響財務報告；安全漏洞和其他對我們或第三方提供商的信息技術基礎設施和數據庫的幹擾；法律或監管訴訟或税務事項的不利發展，包括員工、供應商、消費者或股東提出的新訴訟或訴訟、監管倡議或調查，以及關於遵守法規的問題，任何調解命令或其他法律或監管決定；違反勞工法規的情況；集體談判活動；美國和我們子公司所在的其他管轄區的企業税率、法律、規則或實踐的變化，包括與從事互聯網商務的公司的税收待遇相關的發展或涉及支付給低有效税率的外國關聯方的付款的扣除；與國際法律有關的風險和Signet成為百慕大公司的風險；與待決訴訟結果相關的風險；保護我們的知識產權或資產，包括金融機構發生故障或影響銀行系統和整個金融市場等條件的現金的風險；作出與延長服務計劃等相關的會計估計的假設的變化；或氣象災害、自然災害、有組織的犯罪或盜竊、增加的安全成本、罷工、抗議、暴亂或恐怖主義、戰爭行為（包括持續的俄羅斯-烏克蘭和以色列-哈馬斯衝突）或另一次公共衞生危機、疾病爆發、流行病或大流行病對我們業務的影響。 A9