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依據第424(B)(1)條提交
註冊説明書第333-222475號
招股説明書
495,366,932股
Altice USA,Inc.
A類普通股
B類普通股
本招股説明書將於2018年5月23日提交給上市有限責任公司Altice N.V.的登記在冊的股東 (“Naamloze Vennootschap在荷蘭註冊成立,涉及Altice N.V. 按計劃按比例向其股東分配495,366,932股股票,其中包括Altice USA,Inc.的B類普通股,每股面值0.01美元(“B類普通股”)和A類普通股,每股面值0.01美元(“A類普通股”,與B類普通股一起,於5月22日)。 2018年,Altice N.V.間接擁有490,085,674股B類普通股和51,456,042股A類普通股,佔Altice USA已發行股本總額的73.5%和已發行股本總投票權的98.4%。此次分配不會增加Altice USA的流通股數量。
截至2018年5月23日,即分銷的記錄日期(“記錄日期”)18:00,已發行的每一股Altice N.V.普通股,其持有人將有權 收到如下所述的A類普通股和/或B類普通股。分派股份的交付將以簿記形式進行。
分配將以實物分配的形式分配給Altice N.V.‘S普通股A股和普通股B的持有者。截至登記日期,將向Altice N.V.每位股東分配的Altice USA普通股數量將以該股東對Altice N.V.普通股的所有權為基礎。根據分配條款,每名Altice N.V.股東將有權選擇該股東 在分配中收到的A類普通股和B類普通股的股份百分比。已發行的B類普通股股數上限為2.477億股,佔Altice美國公司已發行普通股股份總數的50%,約佔Altice USA公司已發行總股本(“B類股股”)的三分之一。如果超過B類上限,交付給選擇接受B類普通股的Altice N.V.登記股東的B類普通股股票將按比例分配,這些股東將獲得A類普通股 股票,以代替B類普通股股票的削減部分。
如果Altice N.V.登記在冊的股東在2018年6月4日中歐標準時間17:30(“選舉截止日期”)前仍未作出選擇,則該股東將在分配中僅獲得A類普通股的股份(“默認選擇”)。根據選舉的最終結果和任何按比例分配,Altice N.V.將在分配之前將B類普通股轉換為分配所需數量的A類普通股。
Altices N.V. 最終由Patrick Drahi通過Next Alt S.àR.L.控制。(“Next Alt”)。截至2018年5月22日,Next Alt持有Altice N.V.已發行股本和投票權的67.5%,佔經濟權利的49.5%,以及股東大會投票權的69.6%。截至2018年5月22日,Altice N.V.(通過其直接全資子公司CVC 3 B.V.(“CVC 3”))、由CVC 3控制的特拉華州有限合夥企業海王星控股美國有限公司(“Holding LP”)、由Drahi先生控制的實體UpperNext S.C.S.P.(“UpperNext”)和由Drahi先生的家族控制的實體A4 S.A.在合併基礎上擁有我們已發行和已發行的普通股的74.5%。這相當於我們已發行股本投票權的98.5%。
Drahi 先生已通知我們,Next Alt將選擇以B類普通股的形式獲得其在分派中有權獲得的Altice USA 100%股份,並將在超出B類上限的情況下以與其他Altice N.V.股東相同的方式按比例分配。在分銷方面,Next Alt將與Altice N.V.、Altice USA及其他Altice Group公司的若干現任及前任高級職員及董事(該等 高級職員及董事,統稱為“Concert Group”)就其持有的Altice USA普通股的所有股份(包括該等成員於 分銷中收取的任何Altice USA普通股股份)訂立投票協議(“Concert Group投票權協議”)。此外,身為Altice USA董事或高級管理人員的Concert Group成員已通知我們,他們打算選擇以B類普通股的形式獲得該成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。預計演唱會集團的其他成員打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的 Altice USA的100%股份。由於Next Alt及Concert Group的意向選舉、Concert Group 投票權協議及持有LP投票權協議(定義見此),Drahi先生(透過由其或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext及A4 S.A.)) 將於分派生效後立即控制Altice USA,不論其他Altice N.V.股東作出何種選擇。請參閲“某些關係和關聯方交易優先購買權和協議組投票協議”。
Altice USA普通股的部分 股份不會在分配中分配。A類普通股和B類普通股的部分股份( 轉換為A類普通股股份後)將彙總為A類普通股的完整股份,並在公開市場上以現行市場價格出售。 此類銷售的現金收益總額(扣除任何經紀費和其他成本)將按比例分配給持有人,否則他們有權在 分配中獲得部分份額。
分發預計將於2018年6月8日歐洲中部時間9:00(“分發日期”)生效。
Altice N.V. 股東不需要為他們在分配中獲得的Altice USA普通股支付任何代價,也不需要 交出或交換與分配相關的Altice N.V.普通股。然而,在選舉截止日期之前,在B類上限的約束下,Altice N.V. 股東將有權選擇他們希望在分配中獲得的A類普通股和B類普通股的股份百分比。
我們的A類普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市,代碼為“ATUS”。在分銷時,我們的B類普通股不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股。
在審閲本招股説明書時,您應仔細考慮本招股説明書第21頁從 開始的“風險因素”部分所述的事項。
美國證券交易委員會和任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有確定本招股説明書是否屬實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
本招股書日期為2018年5月24日。
目錄表
目錄
頁面 | ||||
---|---|---|---|---|
商標、服務標記和商號 |
II | |||
市場和行業數據 |
II | |||
行業術語 |
三、 | |||
關於分發的問答 |
1 | |||
摘要 |
8 | |||
分發摘要 |
10 | |||
彙總歷史財務數據 |
16 | |||
風險因素 |
21 | |||
關於前瞻性陳述的警告性聲明 |
52 | |||
分佈情況 |
54 | |||
美國聯邦所得税的重大後果 |
61 | |||
收益的使用 |
68 | |||
A類普通股市場價格 |
69 | |||
股利政策 |
70 | |||
大寫 |
71 | |||
選定的歷史財務數據 |
72 | |||
管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
76 | |||
生意場 |
144 | |||
監管 |
159 | |||
管理 |
167 | |||
高管薪酬 |
174 | |||
主要股東 |
190 | |||
主分離協議 |
193 | |||
附屬協議 |
196 | |||
某些關係和關聯方交易 |
199 | |||
股本説明 |
204 | |||
對某些債項的描述 |
214 | |||
有資格在未來出售的股份 |
229 | |||
法律事務 |
231 | |||
專家 |
231 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
232 | |||
合併財務報表索引 |
F-1 |
本招股説明書僅用於向Altice N.V.股東提供截至記錄日期的信息,他們將在分配中獲得Altice USA普通股的股份。它不是也不會被解釋為購買或出售Altice N.V.或Altice USA的任何證券的誘因或鼓勵。本招股説明書介紹了Altice USA的業務、其與Altice N.V.的關係以及分銷對Altice USA及其股東的影響,並提供其他信息以幫助您評估持有或處置您將在分銷中獲得的Altice USA普通股的收益和風險。
本招股説明書中包含的 信息僅在其日期之前是準確的。自那以後,我們的業務、財務狀況、經營業績和前景可能發生了變化。本招股説明書中包含的某些數字可能會進行四捨五入調整。因此,在各種表格中顯示為總計的這些數字可能不是它們之前的 個數字的算術聚合。
i
目錄表
商標、服務標記和商號
我們擁有或有權使用我們和Altice N.V.使用的與我們的業務相關的商標、服務標記和商品名稱, 如Altice、Suddenlink、Optimum、LightPath、Altice Media Solutions、Altice Labs、Altice技術服務、News 12 Networks、News 12 Varthy和Audience Partners。據我們所知,本招股説明書中出現的任何其他公司的商標、服務標記和商號均歸該其他公司所有。僅為方便起見, 本招股説明書中提及的商標、服務標記和商品名稱未使用®和?符號列出,但此類引用並不以任何方式表明我們不會根據 適用法律最大程度地主張我們或任何適用許可人對這些商標、服務標記和商品名稱的權利。
市場和行業數據
本招股説明書中使用的市場和行業數據和預測均來自獨立的行業來源。本招股説明書中包含的一些市場數據和統計信息也基於管理層的估計和計算,這些估計和計算來自我們對獨立來源、我們的內部市場和品牌研究、我們對行業的瞭解和公開申報的審查和解釋。儘管我們相信這些來源是可靠的,但我們沒有獨立核實從這些 來源獲得的數據,我們不能向您保證數據的準確性或完整性。從這些來源獲得的預測和其他前瞻性信息受到與本招股説明書中包含的其他前瞻性陳述相同的限制和不確定性。
II
目錄表
行業術語
以下是本招股説明書中使用的某些行業術語的詞彙表:
ARPU | 每個住宅客户的月平均收入。 | |
攪動 | 客户流失率。 | |
CLEC | 有競爭力的本地交換運營商。 | |
星展銀行 | 直播衞星。 | |
DOCSIS | 電纜數據服務接口規範。 | |
DSL | 數字用户線。 | |
DVR | 數字錄像機。 | |
FTTH | 光纖到户。 | |
FTTT | 光纖到塔。 | |
Gbps | 每秒字節數。 | |
高清 | 高清。 | |
HFC | 混合光纖同軸。 | |
房屋經過 | 代表在無需進一步延伸輸電線路的情況下可使用的地區中電纜分配網絡通過的單身住宅、公寓和公寓單元的估計數量。 此外,它還包括已連接到我們的電纜分配網絡的商業機構。 | |
ILEC | 現任本地交換運營商。 | |
Mbps | 每秒兆位。 | |
MDU | 多個住宅單元。 | |
MVPD | 多頻道視頻節目分銷商。 | |
奧特 | 過度;通過互聯網傳輸的視頻節目和其他內容。 | |
SIP | 會話發起協議。 | |
SMATV | 衞星主天線電視。 | |
中小企業 | 中小企業。 | |
視頻點播 | 視頻點播。 | |
VoIP | 基於互聯網協議的語音。 |
三、
目錄表
關於分發的問答
以下問題和解答簡要地回答了有關分發的一些常見問題。它們可能不會 包含對您重要的所有信息。我們鼓勵您仔細閲讀整個招股説明書和本文提到的其他文件。我們在本節的某些部分 中包含了對本節中每個主題的更詳細討論的參考。
為什麼Altice N.V.要在Altice USA發行股票?
Altice N.V.相信,通過分銷將Altice N.V.和Altice USA分離(“分離”)的提議將釋放Altice USA的更多價值,並使Altice N.V.管理層能夠更快地實現其法國業務的扭虧為盈。此外,Altice N.V.和Altice USA的分銷和由此產生的分離預計將幫助Altice N.V.和Altice USA專注於其核心業務。Altice N.V.認為,分銷將提高Altice USA業務和Altice N.V.S剩餘業務的管理責任、透明度和關注度。Altice N.V.還相信,分銷將使投資者能夠更好地 投資於他們感興趣的地理區域,並使投資者、證券分析師和公司之間的地理位置更好地協調。
與分銷相關的Altice N.V.是否需要股東批准?
是的,根據Altice N.V.‘S公司章程,Altice N.V.必須將導致分配的實物分配提交股東在年度股東大會(“AGM”)上表決。在年度股東大會上,Altice N.V.的股東將被要求批准(I)實物分配和 (Ii)批准分配導致Altice N.V.業務的身份和性質發生變化的董事會決議。
分發中分發的內容是什麼?
我們的A類普通股和B類普通股總計495,366,932股將在分配中分配。Altice N.V.將因此次分配而分配的Altice USA普通股將佔緊隨分配後的Altice USA已發行和已發行普通股的約67.2%。此次分配不會增加Altice USA的流通股數量。
分配將以實物分配的形式分配給Altice N.V.‘S普通股A股和普通股B的持有者。截至登記日期,將向Altice N.V.每位股東分配的Altice USA普通股數量將以該股東對Altice N.V.普通股的所有權為基礎。根據分配條款,每名Altice N.V.股東將有權選擇該股東 在分配中收到的A類普通股和B類普通股的股份百分比。發行的B類普通股的數量將受B類股上限的限制。如果超過B類上限,交付給選擇接受B類普通股的Altice N.V.登記股東的B類普通股股票將按比例分配,這些股東將獲得A類普通股 股票,以代替B類普通股股票的削減部分。
如果Altice N.V.登記在冊的股東在選舉截止日期前沒有作出選擇,該股東將收到默認選舉。根據選舉的最終結果和分配前的任何按比例分配,Altice N.V.將B類普通股的股份轉換為分配所需數量的A類普通股。
截至2018年5月22日,Altice N.V.(通過CVC 3)擁有5,281,258股A類普通股和490,085,674股B類普通股。CVC 3也是海王星控股美國GP LLC的唯一成員,後者是Holding LP的唯一普通合夥人。關於
1
目錄表
分配時,CVC 3將以股份溢價儲備的分配方式將Altice USA普通股分配給Altice N.V.,同時通過註銷股份的方式減少CVC 3的已發行股本。隨後,阿爾蒂斯公司將把阿爾蒂斯美國公司的普通股轉讓給其股東。此外,截至2018年5月22日,Altice N.V.通過控股LP間接擁有46,174,784股A類普通股(佔Altice USA普通股的6.3%,其中2.7%歸屬於海王星管理有限公司與Carry單位計劃有關(見本文定義),3.6%歸屬於Altice N.V.(通過CVC 3))。
在分離之前,CVC 3將其對Holding LP的普通合夥人的控制權移交給我們。分拆後,CVC 3將作為有限責任合夥人在 Holding LP中保留與分拆前基本相同的權利。此外,吾等與Next Alt擬訂立一項協議(“Holding LP投票權協議”),據此,Next Alt將獲授權委託書,就Holding LP持有的Altice USA普通股股份投票。有關更多 信息,請參閲與持有LP有關的附屬協議和投票協議。
Altice N.V. 最終由德拉希通過Next Alt控制。截至2018年5月22日,Next Alt持有Altice N.V.已發行股本和投票權的67.5%,佔經濟權利的49.5%,以及股東大會投票權的69.6%。Drahi先生已通知我們,Next Alt將選擇以B類普通股的形式獲得其在分派中有權獲得的Altice USA股份的100%,並將在 超出B類上限的情況下以與其他Altice N.V.股東相同的方式按比例分配。此外,身為Altice USA董事或高級管理人員的Concert Group成員已通知我們,他們打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。預計演唱會集團的其他成員打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。由於Next Alt和Concert Group計劃 選舉、Concert Group投票協議和Holding LP投票協議,Drahi先生(通過由他或他的家人直接或間接控制的實體(包括Next Alt、 UpperNext和A4 S.A.))將在分配生效後立即控制Altice USA,而不考慮Altice N.V.其他股東的選擇。有關音樂會組投票協議的更多 信息,請參閲《優先購買權和音樂會組投票協議中的某些關係和關聯方交易》。
Altice USA普通股的部分 股份不會在分配中分配。A類普通股和B類普通股的部分股份( 轉換為A類普通股股份後)將彙總為A類普通股的完整股份,並在公開市場上以現行市場價格出售。 此類銷售的現金收益總額(扣除任何經紀費和其他成本)將按比例分配給持有人,否則他們有權在 分配中獲得部分份額。
預計何時完成分發?
預計分配工作將於2018年6月8日完成。
Altice N.V.股東將在分配中獲得什麼?
每一名阿爾蒂斯公司的股東,無論該阿爾蒂斯公司的股東是持有阿爾蒂斯公司的普通股A股還是普通股B股,在記錄日期持有的每一股阿爾蒂斯公司的全部普通股,將有權獲得0.4163股阿爾蒂斯美國公司的普通股。如上所述,股東將獲得的A類普通股和B類普通股的股份數量將取決於該股東選擇的混合以及因B類上限而產生的任何按比例分配。
2
目錄表
誰有權在分配中獲得Altice USA普通股?
截至記錄日期的每一股已發行普通股將使其持有人有權獲得如上所述的A類普通股和/或B類普通股。
Altice N.V.股東需要做什麼才能獲得Altice USA普通股的股票?
Altice N.V.普通股的持有者在記錄日期不需要支付任何現金或交付任何其他對價或放棄任何Altice N.V.普通股,即可獲得分配中的Altice USA普通股。根據分派條款,每名Altice N.V.股東將有權選擇該股東在分派中收到的A類普通股和B類普通股的股份百分比,直至選舉截止日期,但須受B類上限的限制。通過經紀自營商或金融機構持有股票的Altice N.V.股東需要指示該經紀自營商或金融機構根據其政策 進行選舉。分派股份的交付將以簿記形式進行。
如果Altice N.V.登記在冊的股東在選舉截止日期前沒有作出選擇,該股東將收到默認選舉。根據選舉的最終結果和分配前的任何按比例分配,Altice N.V.將B類普通股的股份轉換為分配所需數量的A類普通股。
Altice N.V.普通股的持有者 在記錄日期之前出售這些股票,因此他們在記錄日期不是此類股票的記錄保持者,他們也將出售 根據他們出售的Altice N.V.普通股在分配中分配給他們的Altice USA普通股的權利。在記錄日期持有Altice N.V.普通股的持有者將有權獲得可就這些股票進行分配的Altice USA普通股,即使這些持有者在分派日之前出售了這些 Altice N.V.普通股。
分發是否受任何條件限制?
在滿足或放棄下列先決條件的前提下,分配的實施將受到限制。
3
目錄表
截至本招股説明書發佈之日,上述所有條件均已滿足,但以下情況除外:(I)簽訂配股後股東協議,並訂立Altice N.V.和Altice USA之間的各種安排的修訂或終止,(Ii)在交易法第14C條規定的20天等待期結束後,向特拉華州國務祕書提交第三份修訂和重述的公司註冊證書。(Iii)沒有由有管轄權的政府當局頒佈的任何法律或政府命令 禁止或使分離為非法,以及(Iv)支付分配前股息。有權獲得分配中的Altice USA普通股的Altice N.V.股票的持有者無權獲得分配前股息的任何部分。
Altice N.V. 應以其唯一和絕對的酌情決定權決定分銷的記錄日期、分銷日期和所有條款,包括任何交易和/或產品的形式、結構和條款 ,以及完成分銷的時間和條件。此外,即使本招股説明書中有任何相反規定,Altice N.V.仍可隨時並不時決定放棄或修改分銷,包括加速或推遲完成全部或部分分銷的時間,或修改或更改分銷的條款,前提是Altice N.V.董事會在任何時候以其唯一和絕對的 酌情權確定分銷不符合Altice N.V.或其股東的最佳利益,或以其他方式不可取。根據我們的關聯方交易審批政策,簽訂、終止或修改 Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議都需要事先獲得我們的審計委員會的批准。請參閲“某些關係和關聯方交易--我們關於關聯方交易的政策”。
作為Altice USA股東,Altice N.V.股東權利將由什麼管轄?
分銷前,Altice N.V.的直接子公司、Altice USA的控股股東CVC 3 B.V.將批准並採用Altice USA的第三次修訂和重述的公司註冊證書,我們的董事會(“董事會”)將批准和通過Altice USA的第二次修訂和重述的章程。在本招股説明書中,我們將第三次修訂和重述的公司註冊證書和第二次修訂和重述的章程視為在本招股説明書發佈之日生效。Altice USA 股東的權利受特拉華州法律以及Altice USA第三次修訂和重述的公司證書以及第二次修訂和重述的章程管轄。這些權利的説明包括在本招股説明書“股本説明”的標題下。
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目錄表
Altice USA有多少類未償還的普通股,它們之間有何不同 ?
截至本招股説明書發佈之日,Altice USA已發行和已發行的A類普通股為246,982,292股,B類普通股為490,086,674股。截至本文發佈之日,Altice USA尚未發行任何C類普通股或優先股。
A類普通股的持有者 每股有一票投票權,B類普通股的持有者在每一種情況下對提交給Altice USA股東投票的任何 事項有權每股25票。除Altice USA第三次修訂和重述的公司註冊證書或特拉華州法律要求的情況外,A類普通股和B類普通股的持有者將作為一個類別在提交給Altice USA股東投票的所有事項(包括董事選舉)上一起投票。
除Altice USA第三份經修訂及重述的公司註冊證書所載或特拉華州法律所規定者外,A類普通股及B類普通股的所有股份均享有相同的權利及特權,並享有同等地位、按比例分享及就所有事項而言在各方面均相同。
根據Altice USA第三次修訂及重述的公司註冊證書,持有人可根據 向Altice USA發出書面通知,隨時將每股B類普通股轉換為一股A類普通股。有關將B類普通股股份轉換為A類普通股股份的其他信息, 請參閲“股本説明:A類普通股、B類普通股和C類普通股的轉換和轉讓。”
美國第三次修訂和重述的公司註冊證書沒有規定在任何情況下B類普通股在轉讓時自動轉換。因此,B類普通股的持有者將可以自由轉讓這些股票,而不會將它們轉換為A類普通股。任何B類普通股 轉換為A類普通股的股票不得重新發行。B類普通股的不同投票權在轉讓時不會改變,除非 首先轉換為A類普通股。
我們的A類普通股在紐約證券交易所掛牌上市,代碼為“ATUS”。我們的B類普通股不會在分銷時在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股。
有關A類普通股和B類普通股的其他信息,請參閲本 招股説明書中其他部分的《股本説明》。
如果Altice N.V.股東希望轉換或出售我們在分配中收到的B類普通股 股票,該怎麼辦?
我們的B類普通股股票在分銷時不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,因此,我們B類普通股的交易市場可能不會發展或受到限制。我們的B類普通股可以自由轉讓(除了作為我們關聯公司的個人收到的股份),並且可以在書面通知Altice USA的情況下隨時轉換為我們的A類普通股,而不需要向持有人支付任何費用。Altice USA修訂和重述的第三份公司註冊證書規定,Altice USA將在收到Altice USA從我們的B類普通股持有人發出的書面通知後十(10)個日曆日內,發行並採取行動交付一張或多張證書,該證書代表轉換持有人 有權持有的A類普通股的股票數量(如果此類股票已獲得證書),或者,如果此類股票未經證書,則以簿記形式登記此類股票。如果是有證書的股票,則轉換日期為發行日期;如果是無證書的股票,則為註冊日期
5
目錄表
Altice USA的第三份經修訂及重述的公司註冊證書進一步規定,Altice USA將不對任何個人因延遲實施任何該等轉換而招致的任何損失承擔責任。
已轉換為A類普通股的我們B類普通股的股票 不能轉換回我們B類普通股的股票。 在分配後可能被視為我們的附屬公司的個人包括控制、受我們控制或與我們處於共同控制之下的個人,因為這些術語通常被解釋為聯邦證券法目的 。這些人可能包括我們的一些或所有董事和高管。作為我們關聯公司的個人僅可根據證券法下的有效註冊聲明或證券法註冊要求的豁免(如第144條規定的註冊要求)出售其持有的Altice USA普通股股份。
Altice N.V.股東在出售B類普通股之前是否必須轉換其股票?
不是的。Altices N.V.的股東將能夠不受限制地出售他們持有的B類普通股,但作為我們關聯公司的個人收到的股票除外。然而,由於我們的B類普通股未上市,我們B類普通股的市場可能有限。
分銷後的分銷和我們的業務是否存在風險?
是。您應從第21頁開始,在“風險因素”標題下仔細審閲本招股説明書中所描述的風險。
Altice N.V.股東如有關於分銷的問題,可以聯繫誰?
Altice N.V.股東如有關於分銷的問題,請聯繫以下人士:
投資者關係部主管尼克·布朗:+41 79 720 1503電子郵件:ick.Brown@altice.net
Altice USA普通股是否在證券交易所上市?
我們的A類普通股在紐約證券交易所上市,代碼為“ATUS”。我們的B類普通股 在發行時不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股 。
分配給Altice N.V.股東的美國聯邦所得税後果是什麼?
出於美國聯邦所得税的目的,Altice N.V.股票的美國持有人(定義見下文)將被視為收到其Altice N.V.股票的分派,其金額等於該美國持有人收到的Altice美國股票的公平市值以及作為零碎股份而收到的任何現金。因此,根據Altice N.V.可分配給該美國持有人持有的Altice N.V.股票的當期和累計收益和利潤,該分配將作為外國來源的股息向該美國持有人徵税。如果非公司美國持有者滿足某些 要求,他們可能會受益於與此類股息相關的優惠長期資本利得税。如果根據分配分配給Altice N.V.股票的美國持有人的Altice美國股票的公平市值超過該美國持有人可分配給Altice N.V.股票的當前和累計收益和利潤,則超出的部分將被視為以Altice N.V.股票的美國持有者為基礎的免税資本回報,此後將被視為資本收益。
Altice N.V.股票的非美國持有人將不需要繳納美國聯邦所得税(除非分配與非美國持有人的行為有效相關)。
6
目錄表
美國的貿易或商業,如果適用的所得税條約要求,歸因於非美國持有者在美國設立的美國常設機構)。
有關分配的美國聯邦所得税後果的更多信息,請參閲第61頁開始的“重要的美國聯邦所得税後果”。
Altice N.V.股東將如何確定他們將在分配中收到的Altice USA普通股的股票中擁有的納税基礎?
出於美國聯邦所得税的目的,Altice N.V.的股東在分配中收到的每一股Altice USA A類普通股和B類普通股的税基將等於分配時股票的公平市值。
7
目錄表
摘要
本招股説明書中包含的某些信息摘要可能不包括對您重要的所有信息 。若要全面瞭解分銷的條款和條件,請閲讀本招股説明書全文和本文中提及的文件。 請參閲“在哪裏可以找到更多信息”。
除非上下文另有説明,“Altice USA”、“We”、“Us”、“Our”和“Company”均指Altice USA,Inc.及其合併子公司, “Altice N.V.”指分銷前的母公司Altice N.V.,而“Altice Group”指Altice N.V.及其合併的子公司。有關本招股説明書中使用的某些縮寫和術語的詞彙表,請參閲“行業術語” 。
有關Altice USA的信息
Altice USA是美國最大的寬帶通信和視頻服務提供商之一。我們為大約490萬住宅和企業客户提供寬帶、付費電視、電話服務、專有內容和廣告服務。截至2018年3月31日,我們通過光纖豐富的寬帶網絡覆蓋了21個州,擁有超過860萬户家庭。
我們 於2015年12月21日收購了Cequel Corporation(“Suddenlink”或“Cequel”),並於2016年6月21日收購了Cablevision Systems Corporation(“Optimum”或“Cablevision”)。在本招股説明書中,這些收購分別稱為“Suddenlink收購”或“Cequel收購”和“Optimum收購”或“Cablevision收購”,並統稱為“收購”。我們是一家控股公司,不從事自己的任何業務運營。我們通過兩個業務部門為我們的客户提供服務:在紐約大都市區運營的Best和主要在美國中南部市場運營的Suddenlink。我們在整合Optimum和Suddenlink的運營方面取得了重大進展,並正在實現共同所有權和一個管理團隊的運營和商業利益。
我們 目前由Altice N.V.擁有和控制多數股權。截至2018年5月22日,Drahi先生(通過Drahi先生或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.))在合併的基礎上,我們擁有74.5%的已發行普通股和已發行普通股,相當於我們已發行股本投票權的98.5%。
有關Altice N.V.的信息
Altice Group是一家跨國有線電視、光纖、移動、電信、內容、媒體和廣告公司,業務遍及西歐(包括法國和葡萄牙)、美國、以色列、多米尼加共和國和法國海外領土。
阿爾蒂斯集團的母公司是阿爾蒂斯公司,根據2015年8月9日完成的跨境合併,該公司接替了阿爾蒂斯公司。Altice N.V. 是一家上市公司,承擔有限責任(Naamloze Vennootschap)根據荷蘭法律註冊成立。通過Next Alt,Altice N.V.最終由德拉希控制。截至2018年5月22日,Next Alt持有Altice N.V.67.5%的股本和投票權,佔經濟權利的49.5%和股東大會投票權的69.6%。S的A股普通股和B股普通股在阿姆斯特丹泛歐交易所上市。
Altice 集團通過收購多項電信業務進行了國際擴張,包括:西歐的SFR和PT葡萄牙;以色列的Hott;多米尼加共和國的Altice Hispaniola和Tricom;Cequel Corporation,通過其子公司Cequel Communications,LLC在美國運營“Suddenlink”品牌;以及美國的Cablevision系統公司。
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目錄表
風險因素
關於分銷、我們的業務和Altice USA普通股,您應該仔細考慮一些風險。從本招股説明書第21頁開始,我們將在“風險因素”一節中更全面地討論這些風險。
公司信息
我們於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。我們的主要執行辦公室位於紐約長島市法院廣場西1號,郵編11101。我們在那個地址的電話號碼是(516)803-2300。我們的網站地址是www.alticeusa.com。有關我們和我們子公司的網站或Twitter訂閲源、Altice N.V.網站或Twitter訂閲源或任何Altice N.V.備案文件的信息不被視為本招股説明書的一部分,網站和Twitter訂閲源的包含僅為非活動文本參考 。
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目錄表
分發摘要
分銷公司 |
Altices N.V.,一家上市有限責任公司(“Naamloze Vennootschap“)在荷蘭註冊成立。 | |
分佈式公司 |
Altice USA,Inc.,特拉華州的一家公司。 |
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分佈式證券 |
A類普通股和B類普通股合計495,366,932股。 |
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股本 |
Altice USA有兩類流通股:A類普通股和B類普通股。A類普通股每股 享有一票投票權。B類普通股每股有25票投票權,並可隨時轉換為一股A類普通股。我們還授權發行4,000,000,000股 C類普通股,面值為0.01美元(“C類普通股”),如果發行,將沒有投票權。此外,本公司經第三次修訂及重述的公司註冊證書授權非指定優先股的股份,其權利、優惠及特權可能由本公司董事會不時指定。 |
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記錄日期 |
記錄日期為2018年5月23日歐洲中部時間18:00。 |
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分發日期 |
發行日期預計為2018年6月8日歐洲中部時間9:00。 |
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選舉截止日期 |
選舉截止日期是2018年6月4日歐洲中部時間17:30。 |
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分配選舉 |
本次分配將以實物分配的形式分配給阿爾蒂斯公司的股東S普通股A股和普通股B股。截至登記日期,將向每一名阿爾蒂斯公司股東分配的阿爾蒂斯美國公司普通股數量將以這些股東對阿爾蒂斯公司普通股的所有權為基礎。根據分派條款,每名Altice N.V.股東將有權選擇該股東在分派中獲得的A類普通股和B類普通股的股份百分比。分配的B類普通股的股份數量將受B類股上限的限制。如果超過B類上限,交付給選擇接受B類普通股的Altice N.V.登記股東的B類普通股股票將按比例分配,這些股東將獲得A類普通股股票,而不是B類普通股股票被削減的部分。 |
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如果Altice N.V.登記在冊的股東沒有在選舉截止日期前進行選擇,該股東將 收到默認選舉。根據選舉的最終結果和分配前的任何按比例分配,Altice N.V.將B類普通股的股份轉換為分配所需數量的A類普通股。 |
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目錄表
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通過Next Alt,Altice N.V.最終由德拉希控制。截至2018年5月22日,Next Alt持有Altice N.V.已發行股本和投票權的67.5%,佔經濟權利的49.5%,以及股東大會投票權的69.6%。 |
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Drahi先生已通知我們,Next Alt將選擇以B類普通股的形式在分派中獲得其有權 獲得的Altice USA的100%股份,並將在超過B類上限的情況下按比例分配,與其他Altice N.V.股東一樣。此外,身為Altice USA董事或高級管理人員的Concert Group成員已通知我們,他們打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分派中有權獲得的Altice USA 100%股份。預計音樂會集團的其他成員打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。由於Next Alt和Concert Group計劃 選舉、Concert Group投票協議和Holding LP投票協議,Drahi先生(通過由他或其家人直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.))將在分配生效後立即控制Altice USA ,而不考慮其他Altice N.V.股東的選擇。有關演唱會分組投票協議的更多信息,請參閲“某些關係和關聯方交易以及優先購買權和演唱會分組投票協議”。 |
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分配比 |
每一名Altice N.V.股東,無論該Altice N.V.股東是持有Altice N.V.普通股A股還是普通股B股,在記錄日期持有的每一整股Altice N.V.股票將有權獲得0.4163股Altice USA普通股。如上所述,股東將獲得的A類普通股和B類普通股的股份數量將取決於該股東選擇的混合以及因B類上限而產生的任何按比例分配。 |
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零碎股份 |
Altice USA普通股的零碎股份將不會在分配中分配。A類普通股和B類普通股(轉換為A類普通股後)的零碎股份將聚合為A類普通股的全部股份,並將按當時的市場價格在公開市場上出售。扣除任何經紀費用和其他成本後,此類出售所得的現金收益總額將按比例分配給原本有權在分配中獲得零星份額的持有人。 |
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目錄表
分配的條件 |
在滿足或放棄下列先決條件的前提下,分配的實施將受到限制。 |
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Altice N.V.股東在年度股東大會上批准(I)實物分配和(Ii)批准Altice N.V.因分配而改變其業務的身份和性質的董事會決議; |
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收到美國某些聯邦和州當局的批准或通知,包括聯邦通信委員會和司法部; |
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本註冊聲明由歐盟委員會宣佈生效; |
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招股説明書由Altice USA編寫,與歐洲議會指令2003/71/EC第3條規定的分銷有關,歐洲議會和理事會正在獲得荷蘭金融市場管理局的批准(Stichting Autoriteit Financiële Markten); |
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簽訂主分離協議、簽訂配售後股東協議以及與Altice N.V.簽訂、修訂或終止各種安排,例如使用Altice品牌的許可證和管理協議,根據該協議,我們向Altice N.V.支付季度管理費; |
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(I)Altice USA的第三次修訂和重述的公司註冊證書已由Altice USA所有已發行股本的總投票權的多數持有人以贊成票批准並通過,(Ii)Altice USA 已向其股東郵寄或安排郵寄關於此類批准和通過的附表14C上的信息聲明,根據《交易法》第14C條規定的20天等待期應已屆滿,以及(br}(3)根據《交易法》第14C條規定的20天等待期結束後,Altice USA已向特拉華州國務祕書提交或導致向特拉華州國務祕書提交第三份修訂和重述的公司註冊證書; |
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沒有任何法律或由有管轄權的政府當局發佈的任何有效的政府命令來禁止或使分離成為非法;以及 |
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宣佈和 預派發股息。 |
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目錄表
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截至本招股説明書的日期,上述所有條件均已滿足,但以下情況除外:(I)簽訂配售後股東協議,以及Altice N.V.和Altice USA之間訂立、修訂或終止各種安排,(Ii)在交易法第14C條規定的20天等待期結束後,向特拉華州州務卿提交第三份修訂和重述的公司註冊證書。(Iii)沒有任何具有司法管轄權的政府當局頒佈的有效法律或政府命令 禁止分離或使分離非法,以及(Iv)支付分配前股息。有權在分派中獲得Altice USA普通股股份的Altice N.V.股票持有人無權獲得任何部分分派前股息。 |
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Altice N.V.應以其唯一和絕對的酌情決定權決定分銷的記錄日期、分銷日期和所有條款,包括實施分銷的任何交易和/或產品的形式、結構和條款,以及完成這些交易的時間和條件。此外,即使本招股説明書中有任何相反規定,Altice N.V.仍可在經銷決定放棄或修改經銷之前的任何時間,包括通過加快或推遲完成全部或部分經銷的時間,或修改或更改經銷的條款,如果Altice N.V.董事會在任何時間以其唯一和絕對的酌情權確定經銷不符合Altice N.V.或其股東的最佳利益,或以其他方式不可取。根據我們的關聯方交易審批政策,簽訂、終止或修改Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議都需要事先獲得我們的審計委員會的批准。 請參閲《我們關於關聯方交易的政策》中的《某些關係和關聯方交易》。 |
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交易市場與符號 |
我們的A類普通股在紐約證券交易所上市,代碼為“ATUS”。在分銷時,我們的B類普通股不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股。 |
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目錄表
Altice N.V.股東的税務後果 |
出於美國聯邦所得税的目的,Altice N.V.股票的美國持有者將被視為收到其Altice N.V.股票的分配,金額等於該美國持有者收到的Altice美國股票的公平市值。因此,分配將作為外國來源的股息向該美國持有人徵税,但以該美國持有人可分配給該美國持有人的Altice N.V.股票的當前 和累計收益和利潤為限。非公司美國持有者可以受益於與此類股息相關的優惠長期資本利得税 ,前提是他們滿足某些要求。如果根據分配向Altice N.V.股票的美國持有人分配的Altice美國股票的公平市場價值超過該美國持有人可分配給Altice N.V.股票的當前和累計收益和利潤,則超出的部分將被視為在美國持有人持有Altice N.V.股票的範圍內的免税資本回報,此後將被視為資本收益 。Altice N.V.股票的非美國持有者將不需要就分配繳納美國聯邦所得税(除非分配實際上與非美國持有者在美國的貿易或業務行為有關,並且如果適用的所得税條約要求,可歸因於非美國持有者在美國設立的美國常設機構)。Altice N.V.的美國持有者和非美國持有者也可能在其他司法管轄區繳納分銷税。 |
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分銷後與Altice N.V.的關係 |
於經銷方面,吾等於2018年5月18日訂立主分離協議,並將 就Altice品牌的許可及本公司與Altice N.V.及其聯屬公司之間的若干商業協議修訂等事項訂立若干協議。根據我們的關聯方交易審批政策,進入、終止或修改Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議需要事先獲得我們的審計委員會的批准。截至本招股説明書日期,主分離協議及“附屬協議”(商標許可協議除外)所述的各項協議或交易均已根據本公司的關聯方交易批准政策獲本公司審核委員會批准。請參閲 《主分離協議》、《附屬協議》和《我們關於關聯方交易的政策》中的某些關係和關聯方交易。 |
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目錄表
股利政策 |
作為分派的一項條件,根據本公司董事會授權,我們的審計委員會宣佈,截至2018年5月22日的記錄日期,Altice USA股東的一次性股息為15億美元 ,應在分派前兩個工作日支付,前提是主分離協議未於付款日期或之前終止。有權獲得分配中的Altice USA普通股的Altice N.V.股票的持有者無權獲得分配前股息的任何部分。除此股息外,我們目前打算保留任何未來的 收益,為我們業務的運營、發展和擴張提供資金,不打算對我們的A類或B類普通股支付任何股息。未來有關本公司股息政策的任何決定將由本公司董事會全權及絕對酌情作出,並將取決於當時的現有條件,包括本公司的財務狀況、經營業績、合同限制、資本要求、業務前景及本公司董事會可能認為相關的其他因素。參見“股利政策”和“對某些負債的描述”。 |
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儘管我們目前不打算支付上述以外的股息,但我們的董事會已批准在分配A類普通股後的三年內回購高達20億美元的股票,作為向股東返還資本的手段,以及其他原因。 |
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轉讓代理、註冊商和轉換代理 |
我們的A類普通股和B類普通股的轉讓代理和登記人是美國股票 轉移信託公司(“AST”)。對於B類普通股到A類普通股的任何轉換,轉換劑也是AST。ALTICE N.V.‘S普通股A 和普通股B的轉讓代理和登記人為荷蘭國際商業銀行。 |
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風險因素 |
我們的業務既面臨一般風險和具體風險,也面臨不確定性。我們的業務還面臨與分銷相關的風險。因此,你應仔細閲讀本招股説明書第21頁開始的“風險因素”項下所列的信息。 |
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目錄表
彙總歷史財務數據
下文所列Altice USA截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度的綜合歷史資產負債表及經營數據摘要,乃根據本文其他部分所載Altice USA的經審核綜合財務報表編制而成。下面列出的Altice USA截至2018年3月31日及截至2017年3月31日的三個月的綜合歷史資產負債表及經營數據摘自Altice USA的未經審核簡明綜合財務報表,其中包括本文其他部分 。Altice USA截至2016年12月31日年度的歷史經營數據包括Cequel截至2016年12月31日年度的經營業績,以及Cablevision自收購之日(2016年6月21日)至2016年12月31日期間的經營業績。
下面提供的Altice USA截至2018年3月31日的三個月的綜合歷史資產負債表和經營數據摘要反映了採用會計準則更新(ASU)2014-09號、與客户的合同收入(“ASC 606”)和ASU 2017-07號薪酬-退休福利(主題715)(“ASU 2017-07”)的情況。它還使收購Altice Technical Services US Corp.(“ATS”)的交易生效,因為該公司於2018年3月成為ATS 100%股權的所有者。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。由於收購是共同控制下的業務的組合,本公司綜合了ATS自2017年4月開始運營以來所有時期的運營業績和相關資產負債。
以下列載的Altice USA截至2017年3月31日止三個月及截至 2017年及2016年12月31日止年度的綜合歷史資產負債表及經營數據摘要已予修訂,以追溯適用ASC 606及ASU編號2017-07。Altice USA截至2017年12月31日的資產負債表數據也支持ATS收購。
下面列出的歷史結果摘要並不一定代表未來任何時期的預期結果。此信息應與經審核的
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目錄表
Altice USA的合併 財務報表以及本文其他地方包含的管理層對Altice USA財務狀況和運營結果的討論和分析。
Altice USA | |||||||||||||
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三個月 三月三十一日, |
截至的年度 12月31日, |
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2018 | 2017 | 2017 | 2016 | ||||||||||
(未經審計) | (千美元) | ||||||||||||
收入: |
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住宅: |
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付費電視 |
$ | 1,033,708 | $ | 1,083,878 | $ | 4,274,122 | $ | 2,788,873 | |||||
寬頻 |
701,621 | 625,918 | 2,608,595 | 1,651,574 | |||||||||
電話 |
166,038 | 180,961 | 700,765 | 465,771 | |||||||||
商業服務和批發 |
333,090 | 319,420 | 1,298,213 | 819,541 | |||||||||
廣告 |
87,582 | 83,361 | 391,866 | 252,049 | |||||||||
其他(A) |
7,675 | 8,721 | 33,389 | 39,404 | |||||||||
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總收入 |
2,329,714 | 2,302,259 | 9,306,950 | 6,017,212 | |||||||||
運營費用: |
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編程和其他直接成本 |
787,361 | 758,352 | 3,035,655 | 1,911,230 | |||||||||
其他運營費用 |
583,023 | 608,144 | 2,347,315 | 1,702,472 | |||||||||
重組和其他費用 |
3,587 | 76,929 | 152,401 | 240,395 | |||||||||
折舊及攤銷 |
642,705 | 608,724 | 2,930,571 | 1,700,306 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
313,038 | 250,110 | 841,008 | 462,809 | |||||||||
其他營業外費用,淨額 |
(502,690 | ) | (372,206 | ) | (2,208,596 | ) | (1,553,954 | ) | |||||
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所得税前虧損 |
(189,652 | ) | (122,096 | ) | (1,367,588 | ) | (1,091,145 | ) | |||||
所得税優惠 |
60,703 | 45,908 | 2,862,352 | 259,666 | |||||||||
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淨收益(虧損) |
(128,949 | ) | (76,188 | ) | 1,494,764 | (831,479 | ) | ||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(2 | ) | (237 | ) | (1,587 | ) | (551 | ) | |||||
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Altice USA股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (128,951 | ) | $ | (76,425 | ) | $ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) | ||
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| | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA(B) |
$ | 980,953 | $ | 943,611 | $ | 3,981,410 | $ | 2,417,878 | |||||
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調整後EBITDA利潤率 |
42.1 | % | 40.9 | % | 42.8 | % | 40.2 | % | |||||
資本支出 |
$ | 257,615 | $ | 257,427 | $ | 951,349 | $ | 625,541 | |||||
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| | | | | | | | | | | | | |
資本支出佔收入的百分比 |
11.1 | % | 11.2 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | |||||
調整後的EBITDA減去資本支出 |
$ | 723,338 | $ | 686,184 | $ | 3,030,061 | $ | 1,792,337 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA減去資本支出佔收入的百分比 |
31.0 | % | 29.8 | % | 32.6 | % | 29.8 | % |
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目錄表
利息 費用(包括現金利息費用)、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬費用或福利、重組費用或 信用和交易費用。我們認為,調整後的EBITDA是評估公司經營業績的適當指標。調整後的EBITDA和具有類似標題的類似指標 是投資者、分析師和同行用來比較我們行業業績的常見業績指標。在內部,我們使用收入和調整後的EBITDA指標作為我們業務績效的重要指標,並具體參考這些指標來評估管理層的有效性。我們相信,調整後的EBITDA為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,通過剔除不同報告期之間不可比較的項目或與公司持續經營業績無關的項目,為我們的核心業務和經營業績的期間對比提供了有用的衡量標準。調整後的EBITDA應被視為營業收入(虧損)、淨收入(虧損)和根據美國公認會計原則(“GAAP”)提出的其他業績衡量標準的補充,而不是替代。由於調整後的EBITDA不是根據GAAP計算的業績衡量指標,因此這一衡量標準可能無法與其他公司使用的具有類似名稱的類似 衡量標準相比較。
我們 還使用調整後EBITDA減去資本支出作為公司財務業績的指標。我們認為,該指標是投資者、分析師和同行用於比較公司行業業績的幾個基準之一 ,儘管它可能無法與其他公司報告的類似指標直接比較。
以下是淨利潤(損失)與調整後EBITDA的對賬:
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Altice USA | Altice USA | |||||||||||
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截至三個月 三月三十一日, |
截至的年度 12月31日, |
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2018 | 2017 | 2017 | 2016 | ||||||||||
(未經審計) | (千美元) | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (128,949 | ) | $ | (76,188 | ) | $ | 1,494,764 | $ | (831,479 | ) | ||
所得税優惠 |
(60,703 | ) | (45,908 | ) | (2,862,352 | ) | (259,666 | ) | |||||
其他費用(收入)(a) |
11,658 | 2,100 | 13,651 | (1,186 | ) | ||||||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
4,705 | | 600,240 | 127,649 | |||||||||
利率互換合同的損失(收益) |
31,922 | (2,342 | ) | (5,482 | ) | 72,961 | |||||||
股權衍生品合同損失(收益),淨額(b) |
(168,352 | ) | 71,044 | 236,330 | 53,696 | ||||||||
投資和出售附屬公司權益的損失(收益),淨 |
248,602 | (131,658 | ) | (237,354 | ) | (141,896 | ) | ||||||
利息支出,淨額 |
374,155 | 433,062 | 1,601,211 | 1,442,730 | |||||||||
折舊及攤銷 |
642,705 | 608,724 | 2,930,571 | 1,700,306 | |||||||||
重組及其他開支 |
3,587 | 76,929 | 152,401 | 240,395 | |||||||||
基於股份的薪酬 |
21,623 | 7,848 | 57,430 | 14,368 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 980,953 | $ | 943,611 | $ | 3,981,410 | $ | 2,417,878 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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目錄表
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Altice USA | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
資產負債表數據:
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自.起 3月31日, 2018 |
自.起 12月31日, 2017 |
自.起 12月31日, 2016 |
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(未經審計) | (千美元) | |||||||||
現金和現金等價物 |
1,427,651 | $ | 329,848 | $ | 486,792 | |||||
總資產 |
35,279,409 | 34,812,082 | 36,498,578 | |||||||
債務總額 |
22,973,894 | 21,941,311 | 24,030,065 | |||||||
淨債務,不包括抵押債務和應付附屬公司和關聯方的票據(1) |
20,194,972 | 20,261,989 | 20,507,204 |
客户收件箱
下表按細分列出了某些客户指標(未經審計):
截至2018年3月31日 | 截至2017年12月31日 | 截至2016年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||||||
(in數千,每個客户金額除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
通過的房屋(a) |
5,174 | 3,468 | 8,642 | 5,164 | 3,457 | 8,621 | 5,116 | 3,407 | 8,524 | |||||||||||||||||||
總體客户關係(b)(c) |
3,151 | 1,765 | 4,917 | 3,156 | 1,750 | 4,906 | 3,141 | 1,751 | 4,892 | |||||||||||||||||||
住宅 |
2,888 | 1,655 | 4,543 | 2,893 | 1,642 | 4,535 | 2,879 | 1,649 | 4,528 | |||||||||||||||||||
中小企業 |
263 | 110 | 373 | 263 | 109 | 371 | 262 | 102 | 364 | |||||||||||||||||||
住宅客户: |
||||||||||||||||||||||||||||
付費電視 |
2,340 | 1,035 | 3,375 | 2,363 | 1,042 | 3,406 | 2,428 | 1,107 | 3,535 | |||||||||||||||||||
寬頻 |
2,673 | 1,399 | 4,073 | 2,670 | 1,376 | 4,046 | 2,619 | 1,344 | 3,963 | |||||||||||||||||||
電話 |
1,954 | 596 | 2,550 | 1,965 | 592 | 2,557 | 1,962 | 597 | 2,559 | |||||||||||||||||||
住宅三重產品客户滲透率(D): |
63.8 | % | 25.7 | % | 49.9 | % | 64.2 | % | 25.7 | % | 50.2 | % | 64.8 | % | 25.5 | % | 50.5 | % | ||||||||||
房屋普及率(E): |
60.9 | % | 50.9 | % | 56.9 | % | 61.1 | % | 50.6 | % | 56.9 | % | 61.4 | % | 51.4 | % | 57.4 | % | ||||||||||
ARPU(F) |
$ | 154.48 | $ | 113.58 | $ | 139.63 | $ | 155.39 | $ | 112.21 | $ | 139.75 | $ | 154.49 | $ | 109.30 | $ | 138.07 |
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風險因素
您應仔細考慮以下所述的風險和不確定性,以及本招股説明書中的所有其他信息,包括本招股説明書中其他部分包含的財務報表和相關説明,以及標題“有關前瞻性陳述的告誡聲明”中列出的信息。我們在下面描述我們認為目前我們面臨的重大風險和不確定因素,但它們不是我們面臨的唯一風險和不確定因素。一些風險 與我們的業務有關,其他風險與分銷有關。一些風險主要與證券市場和我們A類普通股和B類普通股的所有權有關。我們不知道或目前認為不重要的其他 風險和不確定性也可能成為對我們的業務產生不利影響的重要因素。如果實際發生以下任何風險 ,我們的業務、財務狀況、經營結果和未來前景都可能受到重大不利影響。在這種情況下,我們的A類普通股或B類普通股的市場價格可能會下跌。
與分銷有關的風險因素
此次分派將為Altice N.V.股票的美國持有者帶來應税股息,並可能 導致Altice N.V.股票的非美國持有者獲得應税股息。
此次分配將繳納美國聯邦所得税,作為Altice N.V.股票美國持有人的外國股息,金額為Altice N.V.可分配給各自美國持有人持有的Altice N.V.股票的當期和累計收益和利潤。如果非公司美國持有者滿足某些要求,他們可以從有關此類股息的優惠長期資本利得税中受益。如果根據分配分配給Altice N.V.股票的美國持有人的公允市場價值和任何代替零碎股份的現金超過Altice N.V.可分配給該美國持有人持有的Altice N.V.股票的當前和累計收益和利潤,則超出的部分將被視為美國持有人持有的Altice N.V.股票的免税資本回報,並在此後被視為資本收益。Altice N.V.股票的非美國持有人將不需要繳納美國聯邦所得税(除非該分配實際上與非美國持有人在美國的貿易或業務行為有關,並且如果適用的所得税條約要求,應歸因於非美國持有人在美國設立的美國常設機構)。Altice N.V.的美國持有者和非美國持有者也可能在其他司法管轄區繳納分銷税。
我們與Altice Group的協議條款,或我們因是Altice 集團的一部分而獲得的條款,可能比當我們不再是Altice N.V.的子公司時,我們能夠從非關聯的第三方或根據分銷獲得的條款更優惠。我們可能 無法及時或按可比條款取代Altice Group向我們提供的服務、產品和技術。
在分銷之前,我們的業務一直作為阿爾蒂斯集團的一部分運營。作為Altice Group的一部分,我們與我們的附屬公司簽訂了各種交易和協議,包括:
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我們 在母子公司關係的背景下與Altice Group協商了這些安排。儘管Altice Group在相關協議期限內有合同義務向我們提供服務、產品和技術,但不能保證我們能夠及時或按可比條款更換這些服務、產品或技術。它們還包含一些條款和條款,這些條款和條款可能比我們在與無關第三方的獨立談判中可能獲得的條款和條款更有利。當Altice Group停止根據這些安排提供服務和產品時,我們從第三方採購這些服務的成本可能會增加。此外,我們可能從第三方供應商那裏獲得了更優惠的價格或其他條款,因為我們是Altice Group的一部分。分銷後,當我們不再是Altice N.V.的子公司時,我們可能無法 獲得同樣優惠的條款。
當我們是Altice N.V.的子公司時,我們的公司間協議正在談判中。
關於經銷,我們於2018年5月18日簽訂了主分離協議,我們將就Altice品牌的許可以及本公司與Altice N.V.及其關聯公司之間的某些商業協議的修訂等事項達成某些 協議。見“主分居協議”和“附屬協議”。這些公司間協議的條款是在我們是Altice N.V.的子公司期間確定的,因此可能不是公平談判的結果。我們認為,在這種情況下,這些公司間協議的條款在商業上是合理的,對各方都是公平的 ;然而,在分銷後,上述協議的解釋、任何延期或重新談判可能會產生衝突。這些公司間安排 受制於Altice USA關聯方交易審批政策,該政策要求審計委員會批准與Altice N.V.的某些協議。截至本招股説明書的日期,主分離協議和“附屬協議”(商標許可協議除外)中描述的每項協議或交易均已根據公司的關聯方交易審批政策獲得審計委員會的批准。請參閲“某些關係和關聯方交易--我們關於關聯方交易的政策”。
我們可能在短期內或根本不會意識到分銷帶來的潛在好處。
我們相信,作為一家獨立的公司,我們將能夠更好地將我們的財務和運營資源集中在我們的 特定業務上,實施和維護旨在滿足我們特定需求的資本結構,設計和實施專門針對我們的業務的公司戰略和政策,並更有效地響應行業動態,並將我們的業務與Altice N.V.分離,因為它將資源集中在解決Altice Group其他業務內部的問題上。但是,通過 脱離Altice N.V.,我們對供應商的影響力可能會減少,我們可能會遇到其他不利事件。此外,我們可能無法在預期的時間內實現我們作為一家獨立公司所期望實現的部分或全部收益(如果有的話)。完成分銷還將需要我們管理層的大量時間和精力,這可能會將管理層的注意力從運營和發展我們的業務上轉移開。
Altice N.V.‘S董事會可能隨時放棄分銷。
不能保證分銷將會發生,或者是否會按照本招股説明書中所述的條款進行。除本文所述的分銷條件外(Altice N.V.董事會可自行決定放棄某些條件),Altice N.V.董事會可在分銷日期之前的任何時間,以任何理由或無理由放棄分銷。如果放棄分發的任何條件或對分發條款進行任何重大修改或修改,我們打算立即發佈
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目錄表
按 發佈並提交對本註冊聲明的修訂或提交表格8-K的最新報告,告知市場該放棄、修訂或修改的實質內容。
Altice N.V.股東在分配後將持有的Altice N.V.普通股和Altice USA普通股的總市值可能低於分配前Altice N.V.普通股的市值。
分配後,在分配前持有Altice N.V.普通股的股東將擁有Altice N.V.普通股和Altice USA普通股的組合。任何數量的事項,包括本招股説明書中描述的風險,都可能在分配後對Altice N.V.普通股和Altice USA普通股的價值產生不利影響。其中一些事項可能在分配完成之前未被Altice N.V.確定,在任何情況下可能不在Altice N.V.的S或我們的控制範圍之內。如果發生任何不利情況、事實、變化或影響,Altice N.V.股東在分配後持有的Altice N.V.普通股和Altice USA普通股的合併市值可能低於Altice N.V.普通股在分配前的市值。
分銷後,我們的某些重疊董事和高級管理人員將與Altice N.V.、Next Alt和A4 S.A.建立關係,這可能會導致公司機會被轉移,以及與我們的業務和高管有關的其他衝突。
分銷完成後,包括Drahi先生在內的四名董事將受僱於由Drahi先生家族控制的實體Next Alt、Altice N.V.或A4 S.A.,或與Drahi先生家族控制的實體Next Alt、Altice N.V.或A4 S.A.有關聯關係,Drahi先生將於分銷完成後加入我們的董事會擔任主席。這些董事對我們負有受託責任,此外,他們還對Next Alt、Altice N.V.或A4 S.A.負有責任。因此,這些董事和高級管理人員可能會在影響我們和Altice N.V.、Next Alt或A4 S.A.的事項上面臨實際或表面上的利益衝突,在某些情況下,他們的利益可能會與我們的利益背道而馳。
我們的 第三次修訂和重述的公司註冊證書將承認德拉希先生和 Next Alt、Altice N.V.和A4 S.A.及其關聯公司的某些董事、負責人、高級管理人員、員工和/或其他代表(每個該等董事、主要負責人、高級管理人員、員工和/或其他代表、一名“Next Alt集團代表”和統稱為“Next Alt Group代表”)可以擔任我們的董事、高級管理人員或代理人,而Drahi先生、Next Alt、Altice N.V.、A4 S.A.根據分派後股東協議,下一任Alt集團代表及他們各自的聯屬公司,以及將由Next Alt及A4 S.A.指定的董事會成員(“指定董事”),現可 從事、繼續從事及在未來從事吾等可能直接或間接從事及/或與吾等直接或間接從事的業務活動重疊或競爭的相同或類似活動或相關業務。在第三份修訂和重述的公司註冊證書中,我們將放棄我們對某些商業機會的權利,並規定德拉希先生、Next Alt、Altice N.V.、A4 S.A.、任何Next Alt集團代表、任何指定的董事或其各自的關聯公司均無義務不直接或間接地從事我們或我們的任何關聯公司合理地可能從事或以其他方式與我們或我們的任何關聯公司進行競爭或以其他方式與我們競爭的相同或類似的業務活動或業務線,也無義務向我們傳達此類機會。除非此類機會出現在北美或主要與北美有關。經修訂及重述的第三份公司註冊證書將進一步規定,在法律允許的最大範圍內,德拉希先生、NEXT Alt、Altice N.V.、A4 S.A.、任何Next Alt集團代表、任何指定的董事(包括任何指定的作為我們的高級管理人員之一的董事)或上述 個人的任何關聯公司,均不會僅僅因為從事此類活動而違反吾等或我們的股東的任何受信責任。
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目錄表
關於分銷,Altice USA將同意就某些責任向Altice N.V.進行賠償,而Altice N.V.將同意就某些責任對Altice USA進行賠償,而此類賠償可能不夠充分。
根據主分離協議和與Altice N.V.的其他協議(包括賠償協議),Altice N.V.將同意就某些責任賠償Altice USA,而Altice USA將同意就某些責任賠償Altice N.V.,在每種情況下,賠償金額均不設上限。見 “主分居協議”和“附屬協議”。Altice USA可能被要求向Altice N.V.支付的賠償金額可能很大,可能會對我們的業務產生負面影響。不能保證Altice N.V.的賠償足以保護Altice USA不受此類責任的全額影響,也不能保證Altice N.V.能夠充分履行其賠償義務。此外,即使我們最終成功地從Altice N.V.追回了我們需要承擔責任的任何金額,我們也可能暫時 被要求自己承擔這些損失。
與我們業務相關的風險因素
我們在競爭激烈的商業環境中運營,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
我們在一個競爭激烈、以消費者為導向的行業中運營,我們與各種寬帶、付費電視和電話提供商和交付系統競爭,包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、衞星交付的視頻信號、互聯網交付的視頻內容以及向我們服務區域內的住宅和企業客户提供的廣播電視信號。我們的一些競爭對手包括AT&T及其子公司DirecTV、CenturyLink、DISH Network、Frontier和Verizon。此外,我們的付費電視服務與所有其他休閒、新聞、信息和娛樂來源競爭,包括電影、體育或其他現場活動、無線電廣播、家庭視頻服務、遊戲機、平面媒體和互聯網。
在 某些情況下,我們的競爭對手的監管負擔更輕,融資更容易,資源更多,運營能力更強,規模效率更高,品牌知名度更強,與監管機構和客户的長期關係,客户更多,以比我們更低的價格提供促銷套餐的靈活性更大, 獲得節目或其他服務的機會更多。這場競爭對我們的定價造成了壓力,並已經並可能繼續影響我們增加和留住客户的能力,這反過來又對我們的業務、財務狀況和運營結果產生了不利影響。競爭的影響也可能對我們的流動性和償債能力產生不利影響。例如,我們面臨來自Verizon的激烈競爭,Verizon構建了FTTH網絡基礎設施,通過我們紐約大都市服務區的大量家庭。我們估計,Verizon 目前能夠向我們紐約大都市服務區至少一半的家庭銷售基於光纖的三網融合服務,包括寬帶、付費電視和電話服務,並可能 在未來向更多客户擴展這些服務和其他服務。對Verizon在我們的紐約大都會服務區的擴建和銷售活動的任何估計都很難評估 ,因為它是基於目測檢查和其他有限的估計技術,因此只是一個近似值。
我們的業務所固有的快速技術變革、不斷變化的消費者偏好以及獲取、開發和採用新技術的需求 使我們的產品和服務有別於競爭對手,並滿足消費者需求,這加劇了我們的競爭風險。我們可能需要提前很長時間預測我們應該使用哪些技術來開發新產品和服務或增強現有產品和服務。未能準確預測此類變化可能會對我們吸引和留住客户的能力產生不利影響, 進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們行業的整合和合作可能使我們的競爭對手獲得服務能力或提供產品
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我們無法提供 ,或者以低於我們的價格提供類似的產品和服務。例如,康卡斯特和Charge Communications同意共同探索運營效率 ,以加快各自進入無線市場的速度,包括在創建通用操作平臺和新興無線技術平臺方面。此外,監管和立法環境的變化可能會導致競爭格局發生變化。
此外,我們的某些競爭對手直接擁有或隸屬於擁有節目內容或與內容提供商有獨家協議的公司,這可能使他們 能夠獲得更低的節目成本或提供可能對潛在客户有吸引力的獨家節目。例如,DirecTV與美國國家橄欖球聯盟(National Football League)有獨家協議,使其能夠訪問我們無法提供的節目。AT&T還與時代華納達成協議,後者擁有多家有線電視網絡,包括TBS、CNN和HBO,以及製作電視、電影和家庭視頻內容的華納兄弟娛樂公司。AT&T和DirecTV對時代華納節目的潛在訪問可能使AT&T和DirecTV能夠提供具有競爭力的促銷套餐,這可能會對我們維持或增加現有客户和收入的能力產生負面影響。DISH Network和DirecTV等DBS運營商也與某些電話公司有營銷安排,其中DBS提供商的付費電視服務與電話公司的寬帶、移動和傳統電話服務一起銷售。
我們付費電視服務的另一個競爭來源是通過互聯網直接向客户提供視頻內容,其中一些內容是免費提供的 訪問內容。這項競爭來自許多不同的來源,包括通過寬帶互聯網 連接提供電影、電視節目和其他視頻節目的公司,如Netflix、Hulu、iTunes、YouTube、Amazon Prime、Sling TV、PlayStation Vue、DirecTV Now和Go90。有可能會有更多的競爭對手進入該市場,並開始通過互聯網直接向客户提供視頻內容。越來越多的內容所有者,如HBO和CBS,正在通過互聯網直接向消費者出售他們的節目,而不需要付費電視訂閲。這些服務的提供已經並將繼續對客户對我們的付費電視服務的需求產生不利影響,包括付費和點播服務。 此外,由於消費電子產品的創新,消費者能夠在電視機和移動設備(如智能手機和平板電腦)上觀看此類互聯網交付的內容。互聯網接入服務也由無線服務提供商提供,包括傳統的移動電話運營商和其他僅專注於無線數據服務的運營商。所有無線運營商都已開始 提供無限數據套餐,在某些情況下,這可能成為我們提供的固定寬帶服務的替代品。聯邦通信委員會(“FCC”)可能會繼續為這些無線互聯網接入服務提供額外的無線電頻譜。
我們的付費電視服務還面臨來自廣播電視臺的競爭,廣播電視臺是提供數字視頻錄製的電影和節目供家庭出租或出售的實體, SMATV系統通常根據與房東和服務提供商以及開放視頻系統運營商的協議為大型MDU提供服務。專用有線電視系統可以改善對當地電視臺的接收,以及許多與有線電視系統提供的相同的衞星傳送節目服務。SMATV系統目前受益於特許有線電視系統所沒有的運營優勢,包括更少的監管負擔。長期以來,有線電視也一直與廣播電視競爭,廣播電視由電視信號組成,觀眾無需充電,即可使用“離線”天線接收電視信號。這種競爭的程度取決於與當地有線電視系統提供的服務相比,通過“非廣播”接收穫得的廣播信號的質量和數量。無線電頻譜的使用現在為傳統廣播公司提供了提供高清電視畫面和多個數字質量節目流的能力。 不能保證現有的、建議的或尚未開發的技術在未來不會佔據主導地位,使我們提供的視頻服務利潤較低,甚至過時。
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目錄表
大多數寬帶通信公司已經擁有有線網絡、現有的客户羣和其他運營功能(如計費和服務人員), 提供DSL服務。我們認為DSL服務與我們的寬帶服務競爭,並且通常以低於我們的互聯網服務的價格提供。但是,DSL的速度通常低於我們提供的速度。此外,DSL提供商目前可能在向企業提供互聯網服務方面處於更有利的地位,因為他們的網絡往往在商業領域更完整。他們可能還會越來越有能力將視頻服務與向客户提供的電話和互聯網服務相結合,特別是在寬帶通信公司與其他服務提供商簽訂合作營銷協議的情況下。此外,當前和未來的固定和無線互聯網服務,如3G、4G和5G固定和無線寬帶服務和Wi-Fi網絡,以及無線數據卡、平板電腦和智能手機等設備,以及連接到此類設備的移動無線路由器,可能會與我們的寬帶服務競爭。
隨着越來越多的家庭用無線電話服務取代傳統電話服務,我們的電話服務與老牌寬帶通信公司和包括無線供應商在內的其他運營商直接競爭。我們還與Vonage、Skype、GoogleTalk、Facetime、WhatsApp和MagicJack等VoIP提供商競爭,這些提供商並不擁有網絡 ,但可以通過寬帶連接向任何人提供服務,在某些情況下是免費的。此外,我們還與ILEC、其他CLEC和長途語音服務公司爭奪大型商業和企業客户。在與ILEC競爭的同時,我們還與ILEC簽訂互聯互通協議,以便我們的客户可以撥打和接聽ILEC和其他電信提供商服務的客户的電話。聯邦和州法律法規要求ILEC簽訂此類協議,並以受監管的價格提供連接所需的設施和服務。然而,每項協議的具體價格、條款和條件取決於我們與每個ILEC之間的談判結果。互聯互通 協議還需得到國家監管委員會的批准,後者可能會仲裁談判僵局。我們已與Verizon簽訂了紐約州、新澤西州和康涅狄格州部分地區的互聯互通協議,並與Frontier簽訂了康涅狄格州部分地區的互聯互通協議, 這些協議已獲得各自州委員會的批准。我們還與紐約和新澤西的其他ILEC簽訂了互聯互通協議。與所有互聯互通協議一樣,這些協議的期限有限,到期後將根據當時生效的法律重新談判、可能進行仲裁併獲得批准。
我們 還面臨來自傳統和非傳統媒體的廣告銷售競爭,包括電視和廣播電臺、傳統印刷媒體和互聯網。
由於技術、消費者預期和行為的快速變化,我們面臨着重大風險。
隨着時間的推移,寬帶通信行業經歷了重大的技術發展,這些變化繼續影響我們的業務、財務狀況和運營結果。這些變化已經並將繼續對消費者的預期和行為產生深遠影響。我們的視頻業務面臨着技術變革的風險,這是由於持續開發新的和不斷變化的節目內容交付方法,例如基於互聯網的電影、節目和其他內容的交付,這些內容可以在電視、無線設備和其他開發中的移動設備上觀看。消費者的視頻消費模式也在發展,例如,更多的內容被下載用於時移消費。視頻內容交付系統的激增可能會對我們吸引和留住客户的能力以及對我們服務的需求產生不利影響,還會 減少我們交付系統上的廣告需求。我們的寬帶業務面臨着快速發展的無線互聯網解決方案帶來的技術挑戰。我們的電話服務產品面臨着電話交付系統激增的技術發展,包括基於互聯網和無線交付的系統。如果我們不開發或收購併成功實施新的 技術,我們將限制我們有效競爭客户、內容和
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廣告。 我們不能保證我們將全部或部分實現推出我們的家庭通信中心AlticeOne的預期好處,或者它 將在我們預期的時間範圍內在我們的足跡中鋪開。此外,我們可能需要進行物質資本和其他投資,以預測和跟上技術變化 。這些挑戰可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
在2017年第四季度,我們與Sprint簽訂了一項多年戰略協議,根據該協議,我們將利用Sprint的網絡為全國客户提供移動語音和數據服務,並將利用我們的寬帶網絡加速Sprint的網絡緻密化。我們相信,這一額外的產品將使我們能夠 為我們的客户提供更大的價值和更多的好處,包括通過向我們的客户提供捆綁寬帶、付費電視、電話以及移動語音和數據服務的“Quad Play”產品。我們的一些競爭對手已經或已宣佈計劃提供他們自己的捆綁寬帶、付費電視、電話以及移動語音和數據服務的“四合一”服務。如果我們的客户 不認為我們的Quad Play產品與我們的競爭對手提供的產品具有競爭力,我們可能會遇到更多的客户流失。我們不能保證我們將完全或部分實現推出我們的移動語音和數據服務所預期的好處,或者它們將在我們預期的時間範圍內推出。此外,我們可能需要 進行物質資本和其他投資,以預測和跟上技術變化。這些挑戰可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
節目和重播成本正在增加,我們可能沒有能力將這些增加轉嫁給我們的客户。與程序員的糾紛以及無法保留或獲得流行節目可能會對我們與客户的關係產生不利影響,並導致客户流失。
編程成本是我們最大的費用類別之一。近年來,有線電視和衞星視頻行業的節目成本大幅增加,預計還將繼續增加,特別是體育節目和廣播網絡的成本。由於競爭日益激烈的環境,我們可能無法將編程成本增加轉嫁給我們的客户。如果我們無法將這些增加的編程成本轉嫁給我們的客户,我們的運營結果將受到不利影響。此外,節目成本與提供節目的客户數量直接相關。相對於我們的競爭對手,我們較小的客户羣可能會限制我們 通過談判降低每個客户的節目成本的能力,這可能會導致相對於擁有較大客户羣的競爭對手的運營利潤率下降。
我們各種編程合同的到期日期是交錯的,這導致我們每年都有一部分編程合同到期。我們試圖通過與節目製作人協商續訂合作協議的優惠條款,來控制節目製作成本,從而控制我們為客户提供的視頻服務的成本。在過去的某些 場合,此類談判會導致我們與節目製作人產生糾紛,導致我們暫時不轉播或決定停止轉播特定的廣播網絡或節目服務。例如,2017年,我們無法與Starz就可接受的經濟條款達成協議,從2018年1月1日起,我們在Optimum和Suddenlink細分市場的所有Starz服務 都從我們的陣容中刪除,我們推出了由其他程序員根據新的長期合同提供的替代網絡。2018年2月13日,我們 與Starz達成了一項新的運輸協議,我們開始恢復之前由Optimum和Suddenlink提供的Starz服務。此外,在我們的SUDDELINK部門,我們無法與維亞康姆就長期合同續簽的可接受經濟條款達成協議 ,自2014年10月1日起,我們的SUDDELINK足跡中的所有維亞康姆網絡都被從我們的渠道陣容中刪除。 我們和維亞康姆直到2017年5月才達成新協議,將某些維亞康姆網絡納入SUDDELINK渠道陣容。在某種程度上,我們無法與某些程序員就我們認為的條款達成協議
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如果 是合理的,我們可能被迫或出於戰略或商業原因決定從我們的產品線中刪除某些節目頻道,並可能決定用其他節目頻道取代這些節目頻道,這些頻道可能無法以可接受的條款提供或對客户具有同等吸引力。此類糾紛或刪除或更換節目可能會給我們的一些客户帶來不便,並可能導致客户不滿,在某些情況下還可能導致客户流失,這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生實質性的不利影響 。不能保證我們現有的節目合同將以優惠或類似的條款續簽,或者根本不能保證我們談判的權利足以讓我們 執行我們的業務戰略。
我們 還可能受到廣播電臺日益增長的財務和其他要求的影響。聯邦法律允許商業電視臺在“必須攜帶”權利和另一種“轉播同意”制度之間進行選擇。選擇“必須攜帶”的地方電視臺有權在我們的系統上強制進行運輸,但不收取任何費用。當電臺選擇轉播同意時,有線電視運營商就電臺信號的傳播權進行談判,這通常需要按客户支付費用。我們與電視臺的轉播協議 不時到期。在這些協議到期後,我們可能會在短期安排下攜帶一些電臺,同時嘗試談判新的長期轉播協議。在任何新轉播協議的談判中,我們可能會受到增加或額外成本的影響,我們可能無法將這些成本轉嫁給我們的客户。如果我們 無法將此類增加的或額外的成本轉嫁給客户,或通過銷售額外服務來抵消此類增加或額外的成本,我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性可能會受到重大不利影響。此外,如果與電臺的合同談判不成功,我們可能會被要求或出於戰略或商業原因決定停止傳送此類電臺的信號,可能是無限期的。任何電視臺的流失都可能降低我們的視頻服務對客户的吸引力,這可能會導致客户流失,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和流動性產生實質性的不利影響。不能保證任何即將到期的轉播協議會以優惠條款或類似條款續訂,或者根本不能續訂。
我們可能無法成功實施我們的增長戰略。
我們未來的增長、盈利能力和運營結果取決於我們成功實施業務戰略的能力,而業務戰略又取決於許多因素,包括我們繼續實現以下目標的能力:
不能保證我們能夠以我們預期的方式或時間成功實現上述任何或全部計劃。此外,實現這些目標將需要 投資,這可能會導致短期成本而不會產生任何當前收入,因此可能會稀釋我們的收益。我們不能保證我們將全部或部分實現我們預期的戰略將實現的預期收益。未能實現這些好處可能會對我們的業務、財務狀況和 運營結果產生實質性的不利影響。此外,如果我們無法繼續改善運營業績和客户體驗
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我們 可能會面臨新客户的減少和客户流失的增加,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。具體而言, 不能保證我們能夠在預期的時間線內或在完全或在我們目前預期的成本參數內成功實施我們的FTTH網絡建設計劃。 同樣,我們可能無法在當前的時間表上成功部署Altice One或我們 根據我們與Sprint的協議打算提供的移動語音和數據服務,也不能全部或部分實現我們預期的引入FTTH網絡的預期收益,並且我們在實施這些或其他計劃時可能面臨技術 或其他挑戰。
金融市場會受到波動和中斷的影響,這些波動和中斷在過去和未來都會對我們的業務產生不利影響,包括影響新資本的成本和我們為收購或其他戰略交易融資的能力。
資本市場經歷了波動和混亂。有時,市場對股價施加了極大的下行壓力,對新債成本施加了上行壓力,這嚴重限制了許多公司的信貸供應。
歷史上的市場中斷通常伴隨着更廣泛的經濟低迷,這在歷史上導致對我們的產品(如視頻服務)的需求下降,以及 電視廣告水平的下降,以及客户無法為我們提供的服務付費的發生率增加。如果再次出現這些情況,可能會進一步對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們 依賴資本市場,尤其是發行債務證券和銀團貸款,以滿足我們的財務承諾和流動性需求,如果我們 無法從運營中產生足夠的現金來為該等預期承諾和需求提供資金,併為收購或其他戰略交易提供資金。資本市場的中斷或波動也可能對我們以令人滿意的條款進行再融資的能力產生不利影響,或者根本影響我們預定的債務到期日,並可能對我們利用循環信貸安排的能力產生不利影響 。
資本市場以及更廣泛的全球金融市場的中斷也可能導致公開發行的債務證券的利率上升,並增加信貸安排的成本 。此類中斷可能會增加我們的利息支出,對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們能否獲得循環信貸安排下的資金,取決於參與這些安排的金融機構履行其資金承諾的能力 。如果這些金融機構遇到資本和流動資金短缺或短期內借款請求過多的情況,它們可能無法履行其資金承諾。此外,在我們的循環信貸安排下,金融機構的義務是多個的,而不是連帶的,因此,一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。
從長遠來看,由於不確定性、金融機構監管的變化或加強、重要金融機構的替代選擇減少或倒閉,資本市場和更廣泛的全球金融市場的波動和中斷可能會對我們獲得業務所需的流動性產生不利影響。此類中斷可能需要我們 採取措施保存現金,或阻礙或推遲潛在的收購、戰略交易和再融資交易,直到市場穩定下來,或者直到為我們的業務需求安排替代信貸安排或 其他資金。
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我們的槓桿率很高,而且負債累累,這降低了我們抵禦不利事態發展或商業狀況的能力。
我們的子公司為收購、我們的運營、我們有線電視工廠的升級以及收購其他有線電視系統、節目來源和其他業務而產生了鉅額債務。為了向現有和潛在的客户提供新的或升級的服務,我們還欠下了鉅額債務。截至2018年3月31日,我們總負債(包括抵押債務)的賬面價值約為230億美元(有線電視部門為164億美元,Cequel部門為66億美元)。由於我們的槓桿率很高,我們對債務的償付相對於我們的收入和現金流是重要的,這 使我們在業務(無論是通過競爭壓力或其他原因)、行業或整體經濟低迷的情況下面臨重大風險,因為我們的現金流會 減少,但我們在債務下所需的付款不會減少。
經濟低迷可能會影響我們遵守管理我們其他債務的契約、信貸安排和協議中的契約和限制的能力,並可能 影響我們在債務到期時償還或再融資的能力。如果我們在債務到期時不償還債務或對債務進行再融資,並且不遵守契約、信貸安排和協議中規範我們其他債務的契諾和限制,我們將根據這些協議違約,相關債務可以立即宣佈 到期和應付。此外,在管理我們其他債務的任何契約、信貸安排或協議下的任何違約都可能導致包含交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務工具或協議下的債務加速。如果根據我們的契約、信貸安排和管理我們的其他債務的協議而產生的債務加速,我們將沒有足夠的現金來償還根據這些債務應支付的金額。為了避免違約,我們可能會被要求推遲資本支出、出售資產、尋求第三方的戰略性投資,或者以其他方式減少或取消現金的可自由支配使用。然而,如果有必要採取此類措施,我們不能保證我們能夠出售足夠的資產或籌集足夠的戰略投資資本,以滿足我們預定的債務到期日。此外,必要資本支出的任何大幅削減都可能對我們保留現有客户羣和獲得新客户的能力產生不利影響,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的總體槓桿和我們融資安排的條款還可以:
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此外,我們的債務有很大一部分按浮動利率計息。如果市場利率上升,我們的可變利率債務將有更高的償債要求 ,這可能會對我們的現金流和財務狀況產生不利影響。有關更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”--關於市場風險和利率風險的定量和定性披露。從歷史上看,我們已經並可能在未來加入對衝安排,以限制我們對利率上升的風險敞口。此外,我們還簽訂了兩項固定利率與浮動利率互換協議。如果利率上升,我們在這些互換協議下的義務可能會增加。雖然我們已經並可能在未來繼續加入對衝安排,但任何對衝活動都不能使我們完全免受利率變化相關風險的影響。
如果我們產生額外的債務,這種債務可能會進一步加劇與我們的 鉅額債務相關的風險。
如果我們產生額外的債務,這種債務將增加到我們目前的債務水平上,我們目前面臨的相關風險可能會被放大。我們收入的任何下降或運營成本的增加(以及我們現金流的相應減少)也將對我們償還到期債務的能力產生不利影響。
我們在過去的一段時間內因持續運營而遭受重大虧損,未來我們可能會這樣做,這可能會降低我們籌集所需資金的能力。
我們過去曾因持續經營而蒙受重大損失,未來也可能出現這種情況。持續運營造成的重大虧損可能會限制我們籌集任何所需融資或以優惠條款融資的能力,因為潛在投資者、貸款人和對我們的債務進行投資評級的組織可能會考慮此類損失。
評級機構下調或撤銷對子公司債務證券和信貸安排的評級 可能會進一步增加我們未來的借款成本,減少我們獲得資本的機會。
信用評級機構不斷修改他們跟蹤的公司的評級。金融和信貸市場的狀況以及目前的利率在過去一直在波動,未來可能也會波動。此外,我們業務和運營的發展或債務金額可能會導致我們或我們子公司的債務評級下調。我們子公司的債務證券和信貸工具的債務評級目前低於“投資級”類別,這 導致更高的借貸成本以及該債務的潛在投資者池減少,因為一些投資者不會購買債務證券或成為不在投資級別評級類別中評級的信貸工具的貸款人。此外,如果評級機構認為未來與評級基礎有關的情況(如不利變化)是必要的,則不能保證所分配的任何評級將在任何給定的時間段內保持,也不能保證評級機構不會下調或完全撤銷評級。我們或我們子公司評級的任何此類波動可能會影響我們未來進入債務市場的能力,或增加我們未來債務的成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響,進而可能對我們A類普通股或B類普通股的市場價格產生不利影響。
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目錄
我們的子公司履行其債務義務的能力可能會受到限制,因為我們的其他子公司發送資金的能力受到限制。
我們根據契約和信貸安排產生債務的子公司主要是控股公司,其支付此類債務的利息和本金的能力完全或部分取決於其各自子公司的運營,以及其他子公司以分配、貸款或墊款的形式向我們負債累累的子公司提供的現金分配或其他支付。我們的子公司是獨立且不同的法人實體,除非任何此類子公司為相關債務提供擔保,否則我們沒有義務支付因我們的負債子公司的債務而到期的任何款項,也沒有義務向我們的負債子公司提供任何資金來這樣做。這些子公司可能無法產生足夠的現金,使我們負債累累的子公司能夠獲得此類資金,在某些情況下,法律和合同限制也可能限制它們這樣做的能力。此外,如果任何子公司發生清算或重組,我們子公司的債權人,包括貿易債權人,將有權在我們作為股東提出任何索賠之前,對此類子公司的資產,包括轉移到這些子公司的任何資產進行索賠,並且這些債權人很可能在向我們進行任何 分配之前得到全額償付。如果我們是附屬公司的債權人,我們的債權可以 排在該附屬公司資產的任何擔保權益和/或該附屬公司的任何債務優先於我們所持有的債務之後。
此外,我們的Optimum和SUDDELINK業務目前都是獨立融資的,並組成了獨立的融資集團,這些集團受制於 限制其各自受限集團以外使用各自現金流的契約。因此,來自Optimum及其附屬公司營運的現金流量可能無法用於支付Suddenlink及其附屬公司的債務或其他開支,而來自Suddenlink營運的現金流量可能無法用於支付 Optimum及其附屬公司的債務或其他開支,除非有關的受限制集團能夠根據管限彼等各自債務的協議支付股息。
我們產生額外債務和使用資金的能力受到融資協議中重大限制性 契約的限制。
管理我們子公司債務的契約、信貸安排和協議包含各種負面契約,這些契約限制了我們的子公司(及其各自子公司)的能力,除其他事項外:
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我們 亦須遵守若干附屬公司循環信貸安排下的肯定契諾,當中包括要求相關Cablevision及Cequel 附屬公司在有任何未完成使用的情況下,各自維持指定的財務比率。我們滿足這些財務比率的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,因此,無法保證我們將能夠達到這些比率。
違反這些契約可能導致違約,從而允許相關債權人要求立即償還其項下的借款,這可能導致 其他債務工具和協議違約,在循環信貸安排的情況下,允許有關貸款人限制有關借款人根據此類循環信貸安排借入未提取資金的能力。任何管理我們債務的協議下的違約都可能對我們的增長、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
因此,我們可能會:
這些 限制可能會對我們根據戰略實現增長的能力以及我們的債務和股權證券的價值產生實質性的不利影響。此外,我們的財務業績、鉅額債務和信用評級可能會對我們融資的可用性和條款產生重大不利影響。
我們需要在未來幾年籌集大量資金,為資本支出、償還現有債務和履行其他債務提供資金,如果做不到這一點,可能會對我們的業務產生不利影響。我們還可能從事涉及鉅額債務的非常交易。
我們的業務是資本密集型的。運營和維護我們的有線電視系統需要向第三方支付大量現金。 截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,資本支出分別為2.576億美元和257.4美元,截至2017年和2016年的年度資本支出分別為9.513億美元和6.255億美元,主要包括支付客户 駐地設備、網絡基礎設施、支持和其他成本。截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,我們的Cablevision部門的資本支出分別為166,801美元和184,399美元,2017年和從收購Cablevision之日起至2016年12月31日期間的資本支出分別為7.114億美元和2.984億美元,截至2018年和2017年3月31日的三個月資本支出分別為90,814美元和73,028美元,Cequel部門的資本支出分別為2.799億美元和3.272億美元。
我們 已開始計劃建設FTTH網絡,這將使我們能夠在我們的整個最佳足跡和部分Suddenlink足跡中提供超過10 Gbps的寬帶速度 。我們還在2017年第四季度推出了AlticeOne,這是我們最先進的家庭通信樞紐,並已開始在我們的最佳足跡中推廣。同樣在2017年第四季度,我們達成了一項多年戰略協議,根據該協議,我們將利用Sprint的網絡向全國各地的客户提供移動語音和數據服務,並將利用我們的寬帶網絡加速Sprint的網絡緻密化。我們可能無法在預期的時間內執行這些計劃,並且我們可能會 產生比預期更高的成本和資本支出、無法實現預期的收益、經歷業務中斷或在按計劃執行時遇到其他挑戰。未能實現這些計劃的預期收益可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
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我們 預計,隨着我們進一步提升我們的服務產品,這些資本支出將繼續大幅增加。我們未來可能有大量的資本承諾,形式為 長期合同,需要在一段時間內支付大量款項。從長遠來看,我們為運營提供資金、計劃資本支出、按計劃支付債務以及償還債務的能力取決於我們未來的經營業績和現金流以及我們進入資本市場的能力,而資本市場又受到當前經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。競爭、市場中斷或經濟狀況惡化可能導致對我們產品的需求下降,以及廣告水平下降,並增加客户無法為我們提供的服務付費的發生率。這些事件將對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。因此,我們可能無法從我們的業務中產生足夠的現金來為預期的資本支出提供資金,履行所有現有的未來合同付款 義務,並在到期時償還我們的債務。
因此, 我們可能依賴於繼續進入資本和信貸市場來發行額外債務或股權或為現有債務債務再融資。我們打算 在未來幾年內籌集大量資金,為資本支出提供資金、償還現有義務並履行其他義務。如果我們無法這樣做,我們將需要採取 其他行動,包括:
然而, 我們可能無法對現有債務進行再融資或籌集任何所需的額外資本,也無法以優惠的條款這樣做。與未來融資活動相關的借款成本可能會大大高於我們目前的借款成本,我們可能無法以優惠的條件籌集更多資金,或者如果金融市場出現波動,我們可能根本無法籌集到額外的資金。如果 我們無法繼續執行支出計劃,我們可能會被迫取消或縮減這些計劃。我們對取消或減少哪些支出計劃的選擇可能有限。如果未能成功執行我們的資本支出和其他支出計劃,可能會對我們有效競爭的能力產生重大不利影響。未來,我們可能還會進行非常交易,此類交易可能會導致大量額外債務。
我們的運營依賴於網絡和信息系統,這些系統的中斷、故障或缺陷可能會中斷我們的運營,損害我們在客户中的聲譽,並對我們的運營結果產生不利影響。
網絡和信息系統對於我們向客户提供服務的能力至關重要。雖然我們有多個安全系統 旨在防止我們的網絡和信息系統受到有意或無意的破壞、故障、挪用或損壞,但不能保證我們為保護我們的網絡和信息系統所做的努力 將防止上述任何問題。此類問題可能是由以下事件引起的:計算機黑客攻擊、計算機病毒、蠕蟲和其他破壞性或破壞性軟件、“網絡攻擊”和其他惡意活動、構成我們的網絡和信息系統的硬件和軟件缺陷,以及自然災害、停電、恐怖襲擊和類似事件。此類事件可能會對我們和我們的客户產生不利影響,包括服務降級、服務中斷、呼叫中心的呼叫量過大以及對我們的工廠、設備和數據的損壞。運營或業務延遲可能是由於網絡或信息系統中斷以及
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後續補救活動。此外,這些事件可能造成負面宣傳,導致客户的聲譽或品牌受損,我們的運營結果可能會受到影響。
我們 還使用某些供應商提供我們網絡的一些硬件、軟件和支持,其中一些已經過定製或更改以滿足我們的業務需求。考慮到某些產品和服務的供應商有限,或者向其他供應商過渡需要較長的交付期和/或鉅額費用,這些 供應商和供應商中的某些可能會對我們產生影響。此外,其中一些供應商和供應商的運營歷史不長,或者可能無法繼續提供我們所需的設備和服務。 我們的一些硬件、軟件和運營支持供應商以及我們的一些服務提供商代表着我們的唯一供應來源,或者通過合同或知識產權 擁有某種排他性地位。此外,由於我們行業中技術創新的速度,我們可能無法以合理的條款獲得最新技術 。由於合同分歧、供應商和 供應商的運營或財務失敗或其他不利事件而導致的這些關係的任何延遲或終止或中斷,或其他不利事件,使這些供應商和供應商無法及時以合理的價格提供我們所需的質量水平的設備或服務,可能會給我們帶來鉅額成本,並對我們提供服務和推出高級服務的能力產生負面影響。我們替換此類供應商和供應商的能力可能會 有限,因此,我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性可能會受到重大不利影響。
如果我們遇到重大數據安全漏洞,或未能發現重大數據安全漏洞並對其做出適當響應,我們的運營結果和聲譽可能會受到影響。
我們的業務性質包括接收和存儲有關客户和員工的信息。我們制定了檢測和應對數據安全事件的程序。但是,由於用於獲取未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常變化,並且可能很難在很長一段時間內被檢測到,因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。此外,我們開發或從第三方採購的硬件、軟件或應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷,或可能意外危及信息安全的其他問題。未經授權的各方還可能嘗試訪問我們的系統或設施以及我們的專有業務信息。如果我們保護客户和員工信息安全的努力不成功,重大數據安全漏洞可能會導致代價高昂的政府執法行動、私人訴訟和負面宣傳,從而損害客户的聲譽或品牌,我們的財務狀況和 運營結果可能會受到影響。
我們的一部分勞動力由工會代表。集體談判協議會增加我們的 費用。勞動力中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
截至2017年12月31日,Cablevision的208名全職員工(主要是紐約布魯克林的技術人員)與美國通信工人協會(CWA)達成了集體談判協議。Cablevision和CWA在2015年達成了一項集體談判協議。該協議於2016年6月續簽,續簽期限為 額外三年。2017年3月10日,國際電氣工人兄弟會(IBEW)在新澤西州奧克蘭獲得代表100名員工的認證。我們目前正在與IBEW就有關這些員工的集體談判協議進行談判,不能保證我們能夠就我們可以接受的條款達成協議。與CWA和IBEW達成的涵蓋這些員工羣體的集體談判協議或與其他工會的任何其他協議可能會增加我們的費用。此外,任何因勞動力相關問題導致的運營中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
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我們的賬面價值中有很大一部分是無形資產,在自願或非自願出售的情況下,這些資產可能不會產生現金。
截至2018年3月31日,我們報告的合併總資產約為353億美元,其中約259億美元為無形資產(有線電視部門為183億美元,Cequel部門為76億美元)。無形資產主要包括市和縣政府運營有線電視系統的特許經營權、商譽、客户關係和商號。雖然我們相信我們無形資產的賬面價值是可以收回的,但如果我們自願或非自願出售這些無形資產,我們可能不會收到任何現金,特別是如果我們不繼續經營業務的話。我們敦促我們的股東仔細閲讀我們的 合併財務報表,其中提供了有關這些無形資產的更詳細信息。
我們可能會進行收購和其他戰略交易,而此類收購和其他戰略交易的整合可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務因包括收購在內的收購而顯著增長,這些收購帶來了許多風險 包括:
我們 還參與競爭性投標過程,其中一些可能涉及重要的有線電視系統。如果我們是涉及重要電纜系統的任何此類流程的中標人,或者我們在未來以其他方式參與收購或其他戰略交易,我們可能會產生額外的債務、或有負債和攤銷費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大 不利影響。我們還可以發行大量額外股本,這可能會稀釋現有股東的股權。
如果我們的收購,包括收購以及對Optimum和Suddenlink業務的整合,沒有產生預期的運營效率,沒有有效地整合,或者導致的成本超出我們的預期,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
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帶寬密集型互聯網服務使用量意外大幅增加可能會增加我們的成本 。
帶寬密集型互聯網服務的日益普及給我們的寬帶服務帶來了風險。此類服務的示例包括點對點文件共享服務、遊戲服務以及通過流技術和下載提供視頻。如果帶寬密集型寬帶服務的大量使用超出了我們當前的預期,我們可能需要產生比當前預期更多的費用來擴展我們系統的帶寬容量,或者我們的客户在使用我們的 寬帶服務時可能會有不佳的體驗。為了繼續以具有吸引力的價格提供優質服務,我們需要持續的靈活性來開發和完善業務模式,以響應不斷變化的消費者使用和需求 並高效地管理帶寬使用。我們採取此類行動的能力可能會受到監管和立法努力的限制,這些監管和立法努力對像我們這樣提供寬帶服務的寬帶通信提供商施加了所謂的“網絡中立”要求。有關更多信息,請參閲“法規和寬帶”。
我們的業務依賴知識產權,不侵犯他人的知識產權 。
我們依靠我們的專利、版權、商標和商業祕密,以及與供應商和其他方的許可證和其他協議來使用我們的技術、開展我們的運營以及銷售我們的產品和服務。我們的知識產權可能會受到第三方的挑戰和無效,並且可能不足以 提供有意義的商業競爭優勢。第三方過去和將來可能會對與我們相關的技術和相關標準的獨家專利、版權、商標和 其他知識產權提出索賠或提起訴訟。這些主張隨着時間的推移而增加,這是由於我們的增長和專利主張的普遍增加,尤其是在美國。由於網絡領域大量專利的存在,一些正在申請的專利的保密性,以及新專利的快速發放,我們認為無法提前確定一款產品或其任何組件是否侵犯或將侵犯他人的專利權。主張的索賠和/或提起的訴訟可能包括針對我們或我們的製造商、供應商或客户的索賠,指控他們對我們現有或未來的產品和/或服務或這些產品和/或服務的組件的專有權受到侵犯。
無論這些索賠的優點如何,它們都可能耗費時間、導致昂貴的訴訟和技術和管理人員的分流,或者要求我們修改我們的業務、開發非侵權技術、被禁止使用某些知識產權、使用替代技術或簽訂許可協議。不能保證許可證 將以可接受的條款和條件獲得(如果有的話),也不能保證如果直接向我們或我們的 客户提出索賠,我們的供應商提供的賠償是否足以彌補我們的成本。此外,由於高等法院裁決的可能性不一定是可預測的,因此即使是有爭議的無價值索賠也會以鉅額 金額達成和解,這並不少見。如果任何第三方針對我們提出的任何侵權或其他知識產權索賠成功,如果我們被要求就向客户提出的索賠向客户進行賠償,或者如果我們未能按照商業合理的條款和條件修改我們的業務、開發非侵權技術、使用替代技術或許可專有權,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能對內容提供商通過我們的網絡分發的材料負責。
有關私有網絡運營商對通過其網絡承載、存儲或傳播的信息的責任的法律仍未解決。因此,我們可能面臨與在我們的網絡上傳播的內容相關的法律索賠。索賠可能會質疑我們網絡上材料的準確性,也可能涉及誹謗、侵犯隱私或侵犯版權等問題。
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如果我們需要採取代價高昂的措施來減少對這些風險的風險敞口,或者需要針對此類索賠為自己辯護,我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
如果我們無法留住關鍵員工,我們管理業務的能力可能會受到不利影響。
我們的運營業績一直並將取決於我們管理團隊的留任和持續業績。 寬帶通信行業對管理人才的競爭環境可能會對我們留住和聘用新的關鍵員工擔任管理職位的能力產生不利影響。失去關鍵管理層成員的服務,以及無法或延遲招聘新的關鍵員工,可能會對我們管理業務的能力以及未來的運營和財務業績產生不利影響 。
Altice Group或Drahi先生的聲譽受損可能會對當前和未來客户對Altice USA的看法產生不利影響。
我們吸引和留住客户的能力在一定程度上取決於外界對阿爾蒂斯集團和德拉希先生聲譽的看法,以及阿爾蒂斯集團產品的質量及其企業和管理的誠信。寬帶通信和視頻服務行業本質上比其他行業更容易出現聲譽風險。近年來,未經核實的信息在互聯網上,特別是在社交媒體上自由流動,加劇了這種情況。Altice Group或Drahi先生在我們沒有開展業務的市場上的聲譽受損,包括任何商譽或聲譽優勢的損失,都可能對當前和未來客户對Altice USA的看法產生不利影響。分銷的完善可能不會降低這些風險。
宏觀經濟發展可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業績受全球經濟狀況和對消費者支出水平的相關影響的影響。全球經濟狀況的持續不確定性構成風險,因為消費者和企業可能會因信貸緊縮、失業、負面金融消息和/或收入或資產價值下降而推遲支出。 這可能會對我們的產品和服務的需求產生實質性的負面影響。由於我們的業務依賴於消費者可自由支配的支出,我們的運營結果對宏觀經濟狀況的變化非常敏感。我們的客户可能會因為失業、喪失抵押品贖回權、破產、燃料和能源成本上升、利率上升、税收增加、獲得信貸的機會減少以及房價下跌而減少用於可自由支配購買的資金。這些和其他經濟因素可能會對我們產品的需求產生不利影響,進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
在線盜版娛樂和媒體內容可能導致收入減少和支出增加 ,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性損害。
網絡娛樂和媒體內容盜版在世界許多地區非常普遍,技術進步使盜版變得更加容易。這一趨勢 促進了娛樂和媒體內容的高質量未經授權拷貝的創建、傳輸和共享。此內容的未經授權副本的擴散可能會繼續 ,如果發生這種情況,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,因為這些產品可能會減少我們從產品中獲得的收入。 此外,為了遏制此問題,我們可能不得不實施複雜且代價高昂的安全和反盜版措施,這可能會導致重大支出和收入損失。 無法保證即使是最高級別的安全和反海盜措施也能防止海盜行為。
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AMC網絡分銷可能導致鉅額税務負擔。
我們已收到美國國税局(“IRS”)的私人信函裁決,其中大意是AMC Networks分銷(據此,Cablevision將AMC Networks的所有已發行普通股分配給其股東,AMC Networks是一家主要由國家節目網絡組成的公司,包括之前由Cablevision擁有和運營的AMC、WE TV、IFC和Sundance Channel),以及某些相關交易,將有資格根據經 修訂的1986年國税法(下稱“守則”)享受免税待遇。
儘管國税局的私人信函裁決通常對國税局具有約束力,但如果信函裁決請求中的事實陳述或假設在任何實質性方面不真實或不完整,我們將無法依賴裁決。此外,美國國税局不會裁定分銷是否符合根據《守則》獲得免税待遇所必需的某些要求 。相反,裁決是基於我們的陳述,即這些條件已得到滿足,此類陳述中的任何不準確都可能使裁決無效。
如果 AMC Networks分銷不符合美國聯邦所得税的免税待遇,則一般而言,我們將按按公允價值以應税銷售方式出售AMC Networks普通股的方式納税。在分配時,Cablevision股東將繳納税款,就像他們收到了等於分配給他們的AMC網絡公司普通股的公允價值的分配一樣,這通常將被視為應税股息。預計Cablevision的股東和美國繳納的任何此類税收將是相當可觀的。
與監管和立法事項有關的風險因素
我們的業務受到廣泛的政府立法和監管,這可能會對我們的業務產生不利影響,增加我們的運營和管理費用,並限制我們的收入。
對有線電視、電話和寬帶行業的監管規定了運營和管理費用,並限制了它們的收入。 公司在所有這些行業運營,因此除其他事項外,還須遵守:
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這些條例的許多方面目前都是司法程序和行政或立法提案的主題。我們還努力修改或擴大聯邦、州和地方對我們某些有線電視系統的監管,這可能會加劇我們已經面臨的監管風險,並提出可能使我們的員工更容易成立工會的建議。永久性的《互聯網税收自由法》禁止對互聯網接入服務徵税,但某些州和地方正在考慮對我們提供的有線電視、寬帶和電信税徵收新的税費,這可能會增加運營費用。某些州還在考慮採用能效法規來管理我們使用的設備的運行,這可能會限制創新。國會定期考慮是否重寫修訂後的整個1934年通信法(“通信法”),以適應通信市場的變化,還是採取更有針對性的變化。為了應對最近的數據泄露事件和對保護消費者個人信息的日益關注,國會、各州和監管機構正在考慮採用新的隱私和數據安全法律法規,這可能會導致我們的 業務對隱私以及網絡和信息安全提出更多要求。這些新法律,以及現有的法律和監管義務,可能需要大量支出。
此外, 有聯邦政府官員的聲明表示,一些適用於我們行業的法律和法規可能會被廢除或修改,以使 可能對我們和我們的競爭對手有利。不能保證任何此類廢除或修改將對我們有利或不會對我們當前和未來的競爭對手更有利。
我們的有線電視系統特許經營權不能續訂或終止。未能續簽一個或多個關鍵市場的特許經營權可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的有線電視系統通常根據控制公共通行權的州或地方政府當局頒發的特許經營權、許可證和類似授權 運行。一些特許經營權建立了全面的設施和服務要求,以及具體的客户服務標準和對違規行為的罰款。在許多情況下,如果特許經營商未能遵守特許經營協議中有關係統運作的重要規定,特許經營即可終止。特許經營權通常按固定條款授予,必須定期續簽。如果特許經營機構認為過去的業績或預期的運營方案不充分,則可拒絕批准續簽。特許經營當局經常要求特許權或其他承諾作為續簽的條件。在某些情況下,當地特許經營權未在到期時續簽,我們已運營 ,在與當地特許經營當局協商續簽條款的同時,以臨時運營協議或無特許經營權的方式運營。
截至2018年3月31日,我們最大的特許經營權之一--紐約亨普斯特德鎮共有約85,000名付費電視客户--已到期。我們目前在紐約州承認的臨時授權下,在紐約州亨普斯特德鎮合法經營。LightPath持有紐約市的特許經營權,該特許經營權已於2008年12月20日到期,續簽過程正在進行中。我們相信紐約市會將此特許經營權的到期日視為延長,直到正式決定續簽 ,但不能保證我們將按預期條款成功續簽此特許經營權或根本不續簽。我們希望在我們所有或幾乎所有的特許經營權下續訂或繼續運營。
由於聯邦和州政府的各種行動,傳統的有線電視特許經營制度目前正在經歷重大變化。一些州的特許經營法不允許像我們這樣的現有運營商
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要 立即選擇與新進入者一樣快地進入全州範圍內的特許經營,並且通常要求我們保留某些特許經營義務,這些義務比適用於新進入者的義務更繁重。
不能保證我們將能夠遵守我們特許經營協議的所有重要條款,我們的某些特許經營商不時聲稱我們 沒有遵守這些協議。此外,儘管從歷史上看,我們續簽了我們的特許經營權而沒有產生重大成本,但不能保證我們將來能夠 續簽我們的特許經營權,或以同樣有利的條款續簽我們的特許經營權。終止或持續無法續簽一個或多個關鍵市場的特許經營權可能會對我們在受影響地理區域的業務產生不利影響。
我們的有線電視系統特許經營權是非獨家的。因此,地方和州特許經營當局可以授予 額外的特許經營權,並在以前沒有的市場領域創造競爭,導致過度建設,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
有線電視系統是在歷史上由地方當局授予的非獨家特許經營權下運營的。在同一區域內可以合法地建設多個電纜系統,這稱為過度建設。特許經營機構可能會向另一家有線電視運營商授予第二項特許經營權,而此類特許經營權可能包含比我們獲得的更優惠的條款和條件。儘管進入有線電視行業涉及巨大的成本障礙和風險,但隨着時間的推移,來自有線電視行業以外的資金充足的企業,如在線服務提供商或已在其服務地區擁有光纖和其他傳輸線的公用事業公司,可能會成為競爭對手。此外, 有幾個城市以類似於城市提供的公用事業服務的方式建設了自己的電纜 系統,而不隸屬於現有本地交換運營商的私人有線電視公司也表現出了建設 基礎設施的興趣。我們認為,對於任何潛在的競爭對手來説,要想成功,這些競爭對手的過度建設需要能夠以與我們相同或更好的服務質量,以比我們更具成本效益的基礎上,為過度建設地區的家庭和企業提供服務。
在 某些情況下,地方政府實體和市政公用事業公司可能在沒有獲得當地特許經營權或以更優惠的特許經營權條款的情況下與我們進行合法競爭。近年來,聯邦立法和監管提案試圖促進市政當局建設和部署寬帶設施的能力,這些設施可能會與我們的有線電視系統競爭。此外,某些電話公司已經或正在尋求在沒有獲得當地特許經營權的情況下在社區運營的授權。因此,相互競爭的運營商可能會在我們擁有特許經營權的 地區建立系統。FCC通過了一些規則,簡化了新競爭對手(包括那些與電話公司有關聯的競爭對手)的進入,並減輕了這些新進入者的特許經營負擔。FCC隨後向像該公司這樣的現有有線電視運營商提供了更温和的減免,但最近聯邦法院的一項裁決限制了這種減免的一部分,這與向特許經營當局支付實物付款的上限有關。與此同時,相當多的州已經通過了特許經營法,旨在簡化新競爭對手的進入,這些法律往往為這些新進入者提供現有運營商無法立即獲得的優勢。
我們 相信我們所服務的市場並沒有嚴重過度建設。然而,聯邦通信委員會和一些州監管委員會將某些補貼直接提供給將寬帶部署到被視為“未得到服務”或“未得到充分服務”的地區的實體。許多其他組織已經申請並獲得了這些資金,包括寬帶服務的競爭對手和此類服務的新進入者。我們 一般反對此類補貼針對我們服務的地區,並已部署具有寬帶功能的網絡。儘管做出了這些努力,但如果 接受者使用這些資金來補貼與我們的寬帶服務競爭的服務,我們可能會處於競爭劣勢。
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當地特許經營機構有權對我們的業務施加額外的監管限制, 這可能會減少我們的收入或增加我們的支出。
除了特許經營協議,一些司法管轄區的當地特許經營當局還通過了有線電視監管條例, 進一步規範了有線電視系統的運營。這項額外的規定增加了我們業務的運營成本。例如,一些當地特許經營機構對我們的運營實施了最低客户服務標準。不能保證當地特許經營當局不會施加新的、更具限制性的要求。
有線電視行業的進一步監管可能會限制我們的營銷選擇,或削弱我們提高 費率以彌補不斷增加的成本的能力。
有線電視行業在聯邦費率監管制度下運營了30多年。目前,特許經營當局的費率監管嚴格限於基本服務級別以及相關設備和安裝活動。如果特許經營機構希望規範由特定有線電視系統提供的基本有線電視服務,則必須證明並證明該有線電視系統不受聯邦法律所定義的“有效競爭”的約束。我們的特許經營部門尚未授權行使這一有限的費率管理權限。如果我們的任何當地特許經營機構獲得了監管費率的認證,他們將有權降低費率並下令退還基本服務和設備的費率 ,這可能會減少我們的收入。FCC和國會也繼續擔心有線電視費率的增長超過了通脹。 聯邦通信委員會或國會可能會對我們的付費電視服務採取更廣泛的費率監管,或監管我們的其他服務,如寬帶和電話服務,這可能會阻礙我們 提高費率的能力,或要求降低費率。如果我們無法提高利率以應對成本上升,或被要求降低利率,我們的業務、財務狀況、運營業績和流動性將受到重大不利影響。一直有立法和監管利益要求有線電視運營商在點菜的基礎上提供歷史上捆綁的節目服務。未來可能會採取新的營銷限制措施。這些限制可能會影響我們如何提供和限制與我們的服務相關的客户設備,以及我們如何提供對傳統有線電視以外的視頻節目的訪問。
此外,美國聯邦通信委員會和國會對允許客户無需從有線電視運營商那裏租用機頂盒即可獲得有線電視服務的提案也繼續感興趣。如果這些建議被採納,可能會對我們與客户、程序員和我們的運營的關係產生不利影響。也有可能採用的法規會影響MVPD(像我們一樣)和程序員之間的談判。雖然這些法規可能會在我們的節目談判中為我們提供額外的權利和保護,但它們也可能限制我們的靈活性,從而對我們的運營產生不利影響。
我們可能會受到與電杆連接成本相關的法規變化的實質性不利影響。
杆件是連接到電線杆上的電纜線。電纜系統電線杆與電線杆的連接歷來在聯邦或州一級受到監管,通常導致用於提供電纜服務的附件的電線杆附着率較高。當前杆件連接方法的任何變化都可能導致我們的杆件連接成本大幅增加。
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航道運輸法規的更改可能會給我們帶來巨大的額外成本。
有線電視運營商還面臨着影響廣播和其他節目頻道傳輸的重大監管。我們可以被要求 投入大量容量來承載我們可能無法自願承載的節目,包括某些本地廣播信號;本地公共、教育和政府訪問的節目;以及獨立的商業租賃訪問節目(指定的頻道容量供與有線電視運營商無關聯的節目製作人使用)。這一領域的監管變化可能會 擾亂現有的節目安排承諾,幹擾我們對有限頻道容量的優先使用,並限制我們提供最大限度提高收入潛力的服務的能力。有可能 將採用其他法律限制,限制我們對節目決策的自由裁量權。
加強對我們基於互聯網的產品和服務的監管可能會對我們提供新產品和服務的能力產生不利影響。
2015年2月26日,FCC通過了一項新的“網絡中立”或“開放互聯網命令”(“2015命令”),其中:(1)將寬帶互聯網接入服務重新歸類為標題II公共運營商服務,(2)適用某些現有標題II條款和相關法規;(3)禁止應用其他一系列現有的標題II條款和相關法規,但在不同程度上表明,這種容忍可能只是暫時的,(4)發佈了新規則,擴大了披露要求,禁止阻止、限制、付費優先順序和不合理幹擾最終用户和邊緣提供商相互聯繫的能力。2015年的命令還將寬帶提供商的互聯網流量交換速率和做法置於FCC潛在的監督之下,並創建了一種機制,讓第三方就這些問題提出投訴。2015年的訂單可能會 限制我們有效管理有線電視系統以及應對運營和競爭挑戰的能力。2017年12月,聯邦通信委員會通過了一項命令(“2017命令”),在很大程度上推翻了2015年的命令。然而,2017年的命令尚未生效,2015年的命令將保持約束力,直到2017年的命令生效。預計2017年的命令將受到 法律挑戰,可能會推遲生效或推翻它。此外,國會和一些州正在考慮立法,可能會編纂“網絡中立”規則。
提供電話服務可能會給我們帶來額外的監管負擔,導致我們產生額外的 成本。
我們通過我們的寬帶網絡提供電話服務,並繼續開發和部署互聯的VoIP服務。FCC裁定, 支持VoIP服務的有競爭力的電話公司(如我們向客户提供的服務)有權與現有的傳統電信服務提供商互聯互通,這確保了我們的VoIP服務可以在市場上運營。然而,這些互連權的範圍正在FCC當前的訴訟中進行審查,這可能會影響我們在提供電話服務方面的競爭能力或導致額外的成本。目前尚不清楚聯邦和州監管機構將在多大程度上對VoIP服務進行傳統電話服務監管。擴大我們提供的這些服務可能需要我們獲得某些授權,包括聯邦和州許可證。我們可能無法及時獲得此類授權,或者可能會對此類許可證或授權施加對我們不利的條件。FCC已經將某些傳統的電信要求,如E911功能、普遍服務基金繳費、執法通信援助法案(CALEA)、保護客户專有網絡信息的措施、客户隱私、殘疾訪問、號碼轉移、電池備份、網絡中斷報告、農村呼叫完成報告和其他監管要求,擴展到許多VoIP提供商,如我們。如果對我們的VoIP服務應用額外的電信法規,可能會導致我們產生額外的成本,否則可能會對我們的 運營產生實質性的不利影響。2011年,FCC發佈了一項命令,大幅改變了管理運營商間的規則
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互連運營商之間電話業務的發起和終止補償 。這些規定導致了多年期間州際賠償支付的大幅減少。聯邦通信委員會目前正在考慮進一步改革,以進一步減少州際賠償支付。此外,儘管FCC最近拒絕對有線電視公司提供的某些點對點傳輸(“特殊通道”)服務施加額外的監管負擔,但FCC的這一決定已被多方上訴。如果這些上訴成功,可能會給這些服務帶來額外的監管負擔和額外成本。
我們可能會受到與我們的物理工廠相關的法規、法律和經濟變化的實質性不利影響。
我們的系統依賴於物理設施,包括傳輸設備和數英里長的光纖和同軸電纜。這些實體設施中的很大一部分佔用公共通行權,並受當地法規和政府法規的約束。其他部分根據明示或默示地役權佔用私有財產,許多 英里的電纜連接到受杆子連接協議管轄的電線杆上。不能保證我們能夠以當前成本在其當前位置維護和使用我們的設施。政府法規的變化或這些關係的變化可能會對我們的業務和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
減税和就業法案的某些方面可能會對我們或我們的股東產生不利影響。
2017年12月20日,美國國會通過了減税和就業法案(H.R.1),2017年12月22日,減税和就業法案簽署成為法律。減税和就業法案對適用於個人和實體(包括公司)的美國聯邦所得税規則進行了重大修改。任何即將出台的與減税和就業法案相關的法規或指導的細節都是不確定的,可能會對我們的業務和財務狀況或我們的 股東產生不利影響。我們的股東應該就減税和就業法案對他們對我們普通股的投資的潛在影響諮詢他們的税務顧問。
與我們A類普通股和B類普通股所有權相關的風險因素
在分配之前,我們的B類普通股不存在市場,我們不能向您保證 在分配之後,我們的B類普通股將發展一個活躍、流動性強的交易市場。分配後,我們B類普通股的持有者可能需要 將其轉換為我們A類普通股的股份,以實現其全部潛在價值,隨着時間的推移,這可能會進一步將投票權集中在我們B類普通股的剩餘持有者身上。
在發行之前,我們的B類普通股由Altice N.V.持有,並未在紐約證券交易所或任何其他交易所上市。在分銷時,我們的B類普通股不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股。目前B類普通股沒有交易市場,我們不能向您保證,在分銷之後,活躍的交易市場將會發展或持續。如果活躍的市場得不到發展或持續,B類普通股的市場價格和流動性可能會受到不利影響。由於B類普通股 未上市,B類普通股持有者可能需要將其轉換為我們在紐約證券交易所上市的A類普通股,以實現其全部 潛在價值。大量B類普通股的賣家可能更有可能將其轉換為A類普通股,並在紐約證交所出售。隨着時間的推移,這可能會減少B類普通股的流通股數量,並有可能進一步將投票權集中在B類普通股的剩餘持有者身上。
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我們的股東在我們公司的持股比例可能會被未來發行的股本稀釋,這可能會 減少他們對股東投票事項的影響。
根據我們第三次修訂和重述的公司註冊證書,我們的董事會將有權在不採取行動或投票的情況下發行我們的全部或任何部分A類普通股,包括行使期權時可發行的股份、B類普通股、C類普通股或我們的已授權但未發行的優先股。我們可能會發行此類股本來滿足我們的一些業務需求,包括為任何潛在的收購或其他戰略交易提供資金。未來發行A類普通股、B類普通股或有投票權的優先股可能會減少我們的股東對我們股東投票事項的影響力,如果發行 優先股,他們對我們的利益可能會受到該優先股持有人優先權利的制約。
我們A類普通股或B類普通股的市場價格在分配後可能會波動 。
證券市場經常經歷重大的價格和成交量波動。即使我們的B類普通股在分配後形成活躍的交易市場,我們B類普通股的市場價格也可能高度波動,並可能受到廣泛波動的影響。我們A類普通股的市場價格在分配後可能也會有很大的波動,我們的A類普通股和B類普通股的市場價格會受到許多因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的,包括上文《與我們的業務相關的風險因素》中描述的因素,包括但不限於以下 :
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在分配之後,我們A類普通股的股票市場價格可能會受到與影響我們B類普通股股票市場價格的因素不同的因素的影響。由於上述和其他因素,我們A類普通股或B類普通股的持有者可能無法以分配時的價值或高於分配時的價值轉售其股票,或者根本無法轉售。這些廣泛的市場和行業因素可能會大幅降低我們A類普通股或B類普通股的市場價格,無論我們的經營業績如何。此外,如果我們的A類普通股和B類普通股的公開流通股和交易量較低,價格波動可能會更大。
由於我們目前沒有計劃在預分配股息後和可預見的未來對我們的A類普通股或B類普通股支付現金股息,因此我們的股東可能不會獲得任何投資回報,除非他們出售他們的A類普通股或B類普通股。
作為分派的一項條件,根據本公司董事會授權,我們的審計委員會宣佈,截至2018年5月22日的記錄日期,Altice USA股東的一次性股息為15億美元 ,應在分派前兩個工作日支付,前提是主分離協議未於付款日期或之前終止。有權在分派中獲得Altice USA普通股的Altice N.V.股票持有人無權獲得任何 部分分派前股息。除此股息外,我們打算保留未來收益(如果有的話),用於未來的運營、擴張和償還債務,目前沒有其他計劃在可預見的未來支付任何現金股息。A類普通股和B類普通股的任何未來股息的宣佈、金額和支付將由本公司董事會全權決定。本公司董事會可考慮一般及經濟狀況、本公司財務狀況及經營業績、本公司可用現金及當期及預期現金需求、資本要求、合約、法律、税務及監管限制及本公司向股東或本公司附屬公司向本公司支付股息的影響 及本公司董事會認為相關的其他因素。此外,我們支付股息的能力受到管理我們現有債務的協議中包含的契諾的限制,並且可能受到我們或我們的子公司未來發生的任何債務中包含的契諾的限制。因此,我們的股東可能不會從投資我們的A類普通股或B類普通股中獲得任何回報,除非我們的股東出售我們的A類普通股或B類普通股。有關更多信息,請參閲“股利政策”。
我們或我們的現有股東在分銷後在公開市場上的未來銷售或對未來銷售的看法 可能會導致我們的A類普通股或B類普通股的市場價格下跌。
分派後,出售我們A類普通股或B類普通股的大量股票,或認為可能發生此類出售,可能會導致我們A類普通股或B類普通股的現行市場價格下跌。這些出售,或這些出售可能發生的可能性,也可能使我們在未來以我們認為合適的價格出售股權證券變得更加困難。
截至本招股説明書日期,我們共發行246,982,292股A類普通股和490,086,674股B類普通股。分銷中分銷的所有A類普通股和B類普通股將可以自由交易,不受限制,也可以根據修訂後的1933年證券法(以下簡稱證券法)進行進一步登記,但作為我們關聯公司的個人收到的股票除外。
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根據證券法第144條(“第144條”)的定義,我們的關聯公司持有的任何股份,包括Next Alt及其關聯公司,只有在遵守《符合未來出售資格的股份》中描述的限制的情況下,才能出售。
剩餘股份將是規則144所指的“受限證券”,並受分派後轉售的某些限制。受限證券 只有在根據證券法註冊或根據規則144等豁免註冊的情況下才可在公開市場出售,如“符合未來出售資格的股票 ”中所述。
此外,根據股東和登記權協議,我們的現有所有者有權在符合某些條件的情況下要求我們登記出售他們的A類普通股,或根據證券法轉換B類普通股可發行的A類普通股。通過行使註冊權和出售大量股票,我們現有的所有者可能會導致我們A類普通股的現行市場價格下跌。關於分銷,我們將修訂和重申我們與Altice N.V.、BC Partners LLP(“BCP”)提供諮詢的基金以及與加拿大養老金計劃投資委員會(“CPPIB”和“發起人”)有關聯的實體的股東和註冊權協議,以將Next Alt包括在內。我們預計本協議不會在與分銷相關的 方面進行任何其他重大更改。請參閲“某些關係和關聯方交易”。分配完成後,根據Next Alt在分配中的預期選擇,註冊權涵蓋的股份將約佔我們已發行資本的55.1%。登記任何該等已發行股本股份將導致該等股份在登記聲明生效後可自由買賣,而無須遵守第144條,但作為本公司聯屬公司的個人所收取的股份除外。請參閲“符合未來銷售條件的股票 ”。
由於轉售限制終止或如果這些股東行使註冊權,如果A類普通股或B類普通股的持有者出售或被市場認為有意出售,我們A類普通股或B類普通股的市場價格可能會大幅下跌 。這些因素也可能使我們更難通過未來發行A類普通股或B類普通股或其他證券來籌集額外資金。未來,我們還可能發行與投資或收購相關的證券。因投資或收購而發行的A類普通股、B類普通股或C類普通股的股份數量可能構成我們A類普通股和B類普通股當時已發行股票的重要部分。任何與投資或收購相關的額外 證券發行可能會導致我們的股東進一步稀釋。
Altice USA普通股的三級結構將產生與Next Alt 集中投票控制的效果。這將限制或排除我們的股東影響公司事務的能力,包括選舉董事、修改我們的組織文件和任何合併、 合併、出售我們的全部或幾乎所有資產或其他需要股東批准的重大公司交易。轉讓給第三方時,B類普通股不會自動轉換為A類普通股。
B類普通股每股享有25票投票權,A類普通股每股享有1票投票權。如果我們發行任何C類普通股,他們將沒有投票權。
由於我們的B類普通股和A類普通股之間25比1的投票權比例中的 ,我們股本的大部分總投票權將在分配前由Altice N.V.控制,並在分配後由Drahi先生擁有或控制(通過Concert Group投票協議和Holding LP投票協議) 。這將
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允許 Altice N.V.和Next Alt控制提交給我們的股東審批的所有事項,直到分配為止,在Altice N.V.的情況下,直到Next Alt 停止擁有或有權投票的日期,我們的股本佔已發行投票權的大多數。這種集中控制將限制或排除我們的股東在可預見的未來影響公司事務的能力,包括選舉董事、修改我們的組織文件以及任何需要股東批准的合併、合併、出售我們所有或幾乎所有資產或其他重大公司交易。Altice USA普通股的不同投票權也可能阻止或阻止對我們股本的主動收購 我們的股東可能認為作為我們的股東之一,這些提議或要約符合他們的最佳利益。有關更多信息,請參閲“股本説明”。
我們B類普通股的股票 可根據持有者的選擇隨時轉換為A類普通股。我們的第三次修訂和重述 公司註冊證書沒有規定在任何情況下B類普通股在轉讓時自動轉換。因此,B類普通股的持有者將可以自由轉讓這些股票,而不會將其轉換為A類普通股。
Drahi先生將在分配後控制我們,其利益可能與我們或我們的 股東未來發生衝突。
Drahi先生在分配後的總投票權將取決於分配中分配的B類普通股的股份數量 。如果分配給Altice N.V.股東(包括Next Alt和Concert Group)的B類普通股股票數量達到B類上限,則Drahi將擁有或控制(通過由Drahi或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.))。以及(br}Concert Group投票權協議和Holding LP投票權協議)合計佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的42.4%,這將佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的投票權約50.3%。如果除Next Alt和Concert Group之外,沒有向Altice N.V.股東分配B類普通股,則Drahi先生將擁有或控制(通過Drahi先生或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.))。以及Concert Group投票權協議和Holding LP投票權協議)合計佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的42.4%,約佔我們已發行股本的93.6%。只要Next Alt繼續控制我們股本的大部分投票權,Next Alt以及通過他對Next Alt的控制,Drahi先生將能夠顯著影響我們董事會的組成,從而影響我們的政策和運營,包括任命 管理層、未來發行Altice USA普通股或其他證券、支付Altice USA普通股的股息(如果有的話)、我們債務的產生或修改、對我們第三次修訂和重述的公司註冊證書和第二次修訂和重述的章程的修訂,以及進行非常交易。他們的利益可能並非在所有情況下都與我們股東的利益保持一致。此外,Next Alt可能有興趣進行收購、資產剝離和其他交易,即使此類交易可能會給我們的股東帶來風險,但根據其判斷,這些交易可能會增加其投資或改善其財務狀況。例如,Next Alt可能導致我們進行收購,從而增加我們的負債,或者 導致我們出售創收資產。
此外,Next Alt將能夠決定所有需要股東批准的事項的結果,並將能夠導致或阻止本公司控制權的變更或我們董事會組成的 變更,並可能阻止對本公司的任何主動收購。所有權的集中可能會剝奪我們的股東在出售公司時獲得我們A類普通股或B類普通股溢價的機會,並最終可能影響我們A類普通股或B類普通股的市場價格。
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如果我們與Next Alt之間出現衝突,這些衝突可能會以對我們不利的方式得到解決,因此,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。請參閲“某些關係和關聯方交易”。此外, 如果Next Alt停止控制我們,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們組織文檔中的反收購條款可能會延遲或阻止控制權變更 交易。
我們第三次修訂和重述的公司註冊證書和第二次修訂和重述的章程中的某些條款可能具有反收購效力,並可能延遲、推遲或阻止股東可能認為符合其最佳 利益的合併、收購、要約收購、收購企圖或其他控制權變更交易,包括那些可能導致我們股東持有的股份溢價的嘗試。
除其他事項外,這些 規定:
這些反收購條款可能會使第三方更難收購我們,即使第三方的要約可能被我們的許多股東認為是有益的。因此,我們的股東獲得A類普通股溢價的能力可能會受到限制。請參閲“股本説明”。此外,只要Next Alt 控制我們合併投票權的多數,它將能夠防止公司控制權的變更。
如果我們董事的行動僅對該類別的Altice USA普通股產生不利影響,則單一類別Altice USA普通股的持有者可能無法獲得任何補救措施。
根據特拉華州的法律,董事會有責任謹慎行事,並以我們所有股東的最佳利益為重,包括所有Altice USA普通股的持有者。在涉及多種股票類別不同處理的案件中確立的特拉華州法律的原則規定,董事會對所有普通股股東負有平等的責任,而不是對任何類別的股東負有單獨或額外的責任。因此,在某些情況下,我們的董事會可能需要 做出一個可能被視為對某類Altice USA普通股持有者不利的決定。根據特拉華州法律和商業判斷規則的原則,如果我們的董事會對所採取的行動是公正和獨立的,對所採取的行動有充分的知情,並本着善意和誠實地相信董事會的行動符合我們所有股東的最佳利益,則持有人可能無法 成功挑戰他們認為對我們股票某一類別的持有者有不同影響的決定。
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經銷後,我們將繼續是紐約證券交易所規則所指的“受控公司”。因此,我們將有資格並打算依賴於某些公司治理要求的豁免,否則這些要求將為其他公司的股東提供保護。
分銷完成後,Drahi先生將擁有或控制(通過由Drahi先生或其家族(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.)直接或間接控制的實體)。以及Concert Group投票權協議和Holding LP投票權協議)持有我們股本的多數投票權。因此,我們將繼續是紐約證券交易所公司治理標準所指的“受控公司”。根據這些規則,個人、集團或另一家公司持有50%以上投票權的公司是“受控公司”,可以選擇不遵守某些公司治理要求, 包括:
符合這些豁免,我們的董事會或提名和治理委員會將繼續不會有大多數獨立董事。因此,我們的股東 將不會獲得與受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
如果證券或行業分析師沒有發佈關於我們業務的研究或報告,如果他們對我們的A類普通股或B類普通股不利地 更改了他們的建議,或者如果我們的經營業績沒有達到他們的預期,我們的 A類普通股或B類普通股的市場價格可能會下跌。
我們A類普通股和B類普通股的交易市場將受到行業或證券分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告的影響。我們對這些分析師沒有任何控制權。如果其中一位或多位分析師停止報道我們的公司或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在金融市場的可見度,進而可能導致我們的股價或交易量下降。此外,如果跟蹤我們公司的一名或多名分析師下調了我們的A類普通股或B類普通股的評級,或者如果我們的經營業績沒有達到他們的預期,我們A類普通股或B類普通股的市場價格可能會下降。
我們可能受到證券集體訴訟。
在過去,證券集體訴訟經常針對證券經歷了市場價格波動時期的公司。隨着我們A類普通股或B類普通股價格的波動而對我們提起證券訴訟,無論此類訴訟的優點或最終結果如何,都可能導致鉅額費用,這將損害我們的財務狀況和運營結果,並分散管理層對我們業務的注意力和資源。
我們第二次修訂和重述的法律規定,特拉華州衡平法院是我們與我們股東之間幾乎所有糾紛的 獨家法庭,這可能限制我們的股東在與我們或我們的董事、 高管或其他股東的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
我們的第二個修訂和重述的附例規定,特拉華州衡平法院(或者,如果衡平法院沒有管轄權,則是位於特拉華州的另一個州或聯邦法院)是:(I)以我們的名義或代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;(Ii)任何聲稱違反受託責任的訴訟;(Iii)任何
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根據特拉華州公司法(“DGCL”)向我們提出索賠的訴訟 ;(Iv)關於我們的第三份修訂和重述的公司註冊證書或我們的第二份修訂和重述的章程的任何訴訟;或(V)根據內部事務原則對我們提出索賠的任何訴訟。我們的第二次修訂和重述的章程允許我們的董事會批准選擇另一個論壇。除非放棄,否則這一排他性法院條款可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高管或其他股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們以及我們的董事、高管和其他股東的此類訴訟。 或者,如果法院發現我們第二次修訂和重述的章程中的這一條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
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關於前瞻性陳述的警告性聲明
本招股説明書包括表達我們對未來事件或未來結果的意見、預期、信念、計劃、目標、假設或預測的陳述,因此是或可能被視為“前瞻性陳述”。這些“前瞻性陳述”出現在整個招股説明書中,包括題為“招股説明書摘要”、“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果分析的討論”和“業務”的章節,涉及預期未來收入增長、營業收入、經營活動提供的現金和其他財務措施等事項。“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“ ”、“可能”、“繼續”、“打算”、“計劃”以及在討論未來經營業績、未來財務業績和未來事件時使用的類似詞語和術語在本招股説明書中屬於前瞻性陳述。所有這些前瞻性陳述都是基於管理層目前對未來事件的預期和信念。與任何預測或預測一樣,它們容易受到不確定性和環境變化的影響。
我們 在競爭激烈、消費者和技術驅動且快速變化的業務中運營,受政府監管以及經濟、戰略、技術、政治和社會條件的影響。各種因素可能會對我們未來的運營、業務或財務結果產生不利影響,並導致我們的實際結果與前瞻性陳述中包含的那些 大不相同,包括本招股説明書中“風險因素”項下討論的那些因素。此外,可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括:
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其他 風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就不同。 在本招股説明書中包含的“風險因素”項下可能會發現這些風險、不確定因素和其他因素。本招股説明書中披露的這些因素和其他風險因素並不一定都是可能導致我們的實際結果與我們的任何前瞻性陳述中所表達的結果大不相同的重要因素。其他未知或不可預測的因素可能會導致我們的實際結果與我們的任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。
鑑於這些不確定性,謹告誡您不要過度依賴此類前瞻性陳述。本招股説明書中包含的前瞻性陳述僅在本招股説明書發佈之日起 作出。除法律要求的範圍外,我們不承諾,也不明確拒絕任何義務,更新任何前瞻性陳述或公開宣佈對任何此類陳述進行任何修訂的結果,以反映未來的事件或發展。對本期和以往任何期間的結果進行比較,不是為了表示任何未來趨勢或對未來業績的指示,除非是這樣表述的,而且只應視為歷史數據。
您 應閲讀本招股説明書以及我們在招股説明書中引用並已向美國證券交易委員會提交的註冊説明書(本招股説明書是其組成部分)的文檔,同時瞭解我們未來的實際業績、活動水平、業績以及事件和情況可能與我們預期的大不相同。我們通過這些警告性聲明對所有前瞻性 聲明進行限定。
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分佈情況
本招股説明書中有關分派及主分居協議主要條款的討論 受主分居協議的約束,並受主分居協議的限制,該協議的副本作為註冊説明書的附件10.25存檔,本招股説明書是註冊説明書的一部分。
背景
2018年1月8日,Altice N.V.宣佈了將Altice USA與Altice N.V.分離的計劃。Altice N.V.將通過實物分配將其在我們的幾乎所有股權分配給Altice N.V.‘S普通股A股和普通股B的持有人。分配後,Altice N.V.將不再擁有我們的控股權,我們將獨立於Altice N.V.運營。分配的實施預計將取決於 滿足或放棄某些先決條件。請參閲下面的“分配條件”。
分配原因
Altice N.V.相信,通過分銷將Altice N.V.和Altice USA分離的提議將釋放Altice USA的更多價值,並使Altice N.V.管理層能夠更快地實現其法國業務的扭虧為盈。此外,Altice N.V.和Altice USA的分銷和由此產生的分離預計將幫助Altice N.V.和Altice USA專注於其核心業務。Altice N.V.認為,分銷將加強管理責任、透明度和對Altice USA業務和Altice N.V.S剩餘業務的關注。Altice N.V.還相信,分銷將使投資者能夠更好地專門投資於他們感興趣的地理區域,並使投資者、證券分析師和公司之間的地理位置更好地協調。
Altice USA分配前後的所有權結構
截至2018年5月22日,Altice USA由Drahi先生合計擁有74.5%;BCP和CPPIB擁有14.6%;Altice USA 高管和董事擁有0.7%。
下面的圖表顯示了截至2018年5月22日Altice USA的當前所有權和控制權結構(由於四捨五入,圖表中的百分比可能超過100%):
截至本招股説明書發佈之日,Altice USA發行和發行的A類普通股為246,982,292股,B類普通股為490,086,674股。 我們的A類普通股和B類普通股總計495,366,932股將在本次發行中分配。分配不會增加Altice USA的流通股數量 。
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將在分配中分配的A類普通股和B類普通股的實際股份數量將取決於每個Altice N.V.股東在記錄日期就將在分配中收到的Altice USA普通股的組合以及因B類上限而進行的任何按比例分配而做出的選擇。
截至招股説明書發佈之日,我們共有7名A類普通股持有人和2名B類普通股持有人。我們A類普通股的受益股東數量遠遠超過記錄保持者的數量,因為我們A類普通股的很大一部分是由銀行和 經紀商以“街頭名義”持有的。
分離安排
於經銷方面,吾等於2018年5月18日訂立主分離協議,並將就Altice品牌的許可及本公司與Altice N.V.及其聯屬公司之間的某些商業協議修訂等事項訂立若干 協議。見“主分居協議”和“附屬協議”。
分配條件
分配的實施必須滿足或放棄以下先決條件:
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截至本招股説明書發佈之日,上述所有條件均已滿足,但以下情況除外:(I)簽訂配股後股東協議,並訂立Altice N.V.和Altice USA之間的各種安排的修訂或終止,(Ii)在交易法第14C條規定的20天等待期結束後,向特拉華州國務祕書提交第三份修訂和重述的公司註冊證書。(Iii)沒有由有管轄權的政府當局頒佈的任何法律或政府命令 禁止或使分離為非法,以及(Iv)支付分配前股息。有權獲得分配中的Altice USA普通股的Altice N.V.股票的持有者無權獲得分配前股息的任何部分。
Altice N.V. 應以其唯一和絕對的酌情決定權決定分銷的記錄日期、分銷日期和所有條款,包括任何交易和/或產品的形式、結構和條款 ,以及完成分銷的時間和條件。此外,即使本招股説明書中有任何相反規定,Altice N.V.仍可在經銷決定放棄或修改經銷之前的任何時間隨時放棄或修改經銷,包括加速或推遲完成全部或部分經銷的時間,或修改或更改經銷的條款,如果Altice N.V.董事會在任何時間以其唯一和絕對的酌情權確定經銷不符合Altice N.V.或其股東的最佳利益,或以其他方式不可取。根據我們的關聯方交易審批政策,簽訂、終止或修改Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議都需要事先獲得我們的審計委員會的批准。請參閲《我們關於關聯方交易的政策中的特定關係和關聯方交易》。
影響分配的方式
本次分配將以實物分配的形式向Altice N.V.‘S普通股A和普通股B的持有者進行分配。截至登記日期,將向每名Altice N.V.股東分配的Altice N.V.普通股數量將基於該股東對Altice N.V.普通股的所有權。 根據分配條款,Altice N.V.股東將有權選擇該股東在分配中獲得的A類普通股和B類普通股的比例。發行的B類普通股的數量將受B類股上限的限制。如果超過B類普通股上限,交付給選擇接受B類普通股的Altice N.V.登記股東的B類普通股將按比例分配,這些股東將獲得A類普通股 股,以代替B類普通股的削減部分。
如果Altice N.V.登記在冊的股東在選舉截止日期前沒有作出選擇,該股東將收到默認選舉。根據選舉的最終結果和分配前的任何按比例分配,Altice N.V.將B類普通股的股份轉換為分配所需數量的A類普通股。
Altice N.V. 最終由德拉希通過Next Alt控制。截至2018年5月22日,Next Alt持有Altice N.V.已發行股本和投票權的67.5%,佔經濟權利的49.5%,以及股東大會投票權的69.6%。Drahi先生已通知我們,Next Alt將選擇以B類普通股的形式獲得其在分派中有權獲得的Altice USA股份的100%,並將在 超出B類上限的情況下以與其他Altice N.V.股東相同的方式按比例分配。此外,身為Altice USA董事或高級管理人員的Concert Group成員已通知我們,他們打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。預計演唱會集團的其他成員打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。由於Next Alt和Concert Group的
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意向選舉、音樂會團體投票協議和控股LP投票協議,德拉希先生(通過由他或他的家人直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.))將在分配生效後立即控制Altice USA,而不考慮Altice N.V.其他股東的選擇。有關演唱會分組投票協議的更多信息,請參閲“優先購買權和演唱會分組投票協議中的某些關係和關聯方交易”,關於控股有限責任公司投票協議,請參閲“附屬協議和與控股有限責任公司有關的投票協議”。
在 考慮了所有可能的選項並聽取了外部財務和法律顧問的建議後,Altice N.V.董事會認為這種交易結構是實施分銷的最有效和最便捷的方式。預計分配工作將於2018年第二季度末完成。
分銷的完成在Altices N.V.S的自由裁量權範圍內,並仍受各種條件的制約,包括上述條件以及市場 條件。請參閲“分銷的無效條件”。
根據《S公司章程》,Altice N.V.必須將分配所設想的實物分配提交股東於股東周年大會上表決。在股東周年大會上,Altice N.V.的股東將被要求批准(I)實物分配和(Ii)批准因分配而導致Altice N.V.業務的身份和性質改變的董事會決議。
Altice N.V.董事會以收到本公司董事會關於預分配股息的適用批准為條件批准分配 。根據我們的財務狀況和流動性狀況,我們決定向股東派發一次性特別股息是合適的。本公司董事會將批准或不批准分派前股息的權力轉授給完全由獨立董事組成的審核委員會,在作出此項授權後,除其他事項外,我們的審核委員會批准了與分派有關的分派前股息。分銷不需要本公司董事會或Altice USA股東的額外批准。此外,根據我們的關聯方交易審批政策,與分銷有關的其他擬進行的交易將需要事先獲得我們的審計委員會的批准,包括分銷後股東協議和簽訂主分離協議以及與此相關的某些附屬協議(其中包括)Altice 品牌的許可,以及對公司與Altice N.V.及其關聯公司之間的某些商業協議的修訂。截至本招股説明書之日,主分離協議及“附屬協議”(商標許可協議除外)中所述的各項協議或交易均已根據 本公司的關聯方交易批准政策獲得審核委員會的批准。請參閲“主分離協議”、“附屬協議”和“某些關係和關聯方交易”,這是我們關於關聯方交易的政策 。
Altice N.V.股東需要做什麼才能獲得Altice USA普通股
Altice N.V.普通股的持有者在記錄日期不需要支付任何現金或交付任何其他對價或放棄任何Altice N.V.普通股,即可獲得分配中的Altice USA普通股。根據分派條款,每名Altice N.V.股東將有權選擇該股東在分派中收到的A類普通股和B類普通股的股份百分比,直至選舉截止日期,但須受B類上限的限制。通過經紀自營商或金融機構持有股票的Altice N.V.股東需要指示該經紀自營商或金融機構
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根據其政策影響選舉 。分派股份的交付將以簿記形式進行。
如果Altice N.V.登記在冊的股東在選舉截止日期前沒有作出選擇,該股東將收到默認選舉。根據選舉的最終結果和分配前的任何按比例分配,Altice N.V.將B類普通股的股份轉換為分配所需數量的A類普通股。
Altice N.V.普通股的持有者 在記錄日期之前出售這些股票,因此他們在記錄日期不是此類股票的記錄保持者,他們也將出售 根據他們出售的Altice N.V.普通股在分配中分配給他們的Altice USA普通股的權利。在記錄日期持有Altice N.V.普通股的持有者將有權獲得可就這些股票發行的Altice USA普通股,即使這些持有者在分派日之前出售了這些 Altice N.V.普通股。
零碎股份的處理
Altice USA普通股的零碎股份將不會在分配中分配。A類普通股和 B類普通股的零碎股份(轉換為A類普通股後)將聚合為A類普通股的全部股份,並將按當時的市場價格在公開市場上出售。該等出售所得的總現金收益,扣除任何經紀費用及其他成本後,將按比例分配給原本有權 在分派中獲得零碎股份的持有人。
經銷後的Altice USA管理
分配後,我們的執行人員將與緊接分配前的執行人員相同,並將繼續留任,直到根據我們第三次修訂和重述的公司註冊證書和我們的第二次修訂和重述的公司章程或法律另有規定,正式選舉或任命他們各自的繼任者並獲得資格為止。
有關我們管理的更多信息,請參閲《管理》。
經銷後的Altice USA董事會
完成分派後,我們的董事會將由九名成員組成,其中包括Drahi先生在內的六名成員將根據分派後股東協議由Next Alt指定。預計Drahi先生將加入Altice USA董事會,擔任董事長和董事,另外兩名董事預計將被任命為Altice USA董事會的成員。本公司董事會現任六名成員將於分派後繼續擔任董事 ,並將繼續留任,直至他們各自的繼任者根據本公司第三份經修訂及重述的公司註冊證書及本公司第二份經修訂及重述的公司章程或法律另有規定而妥為推選或委任並符合資格為止。
有關本公司董事會的更多信息,請參閲《管理》。
阿爾蒂斯N.V./阿爾蒂斯美國董事和高管在分銷中的利益
於2018年5月22日,Altice N.V.‘S高管及董事實益持有Altice USA普通股 ,合共約佔Altice USA普通股已發行股份約0.3%。Altice N.V.高管及董事實益擁有Altice N.V.1.8%股份,並將有權在分派中收取Altice USA股份。
此外,Altice N.V.和Altice USA的高管有權就其根據組織規定採取的與分銷有關的行動獲得賠償。
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ALTICE N.V.和ALTICE USA的文件,並根據ALTICE N.V.和ALTICE USA之間簽訂的賠償協議。如需瞭解更多信息,請參閲《附屬 協議與賠償協議》。
另請參閲 “管理與利益衝突”。
Altice USA普通股的可轉讓性
分配給Altice N.V.股東的Altice USA普通股股票將可以自由轉讓,但作為我們附屬公司的個人收到的股票除外。分銷後可能被視為我們的附屬公司的個人包括控制、受我們控制或與我們處於共同控制之下的個人,因為這些術語通常被解釋為聯邦證券法的目的。這些人可能包括我們的一些或所有董事和高管。作為我們關聯公司的個人將僅根據證券法下的有效註冊聲明或證券法註冊要求的豁免 才被允許出售其持有的Altice USA普通股股份,例如證券法第4(1)節或規則144所規定的要求。
B類普通股折算
B類普通股的每股可在持有人選擇的情況下隨時向Altices USA發出書面通知,轉換為1股A類普通股。
我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書規定,在吾等收到B類普通股持有人的書面通知後十(10)個日曆日內,我們將發行並採取行動交付一份或多份證書,該證書代表轉換持有人有權獲得的A類普通股的股票數量(如果該等股票已獲得證書),或者,如果該等股票未經認證,則以簿記形式登記該等股票。對於有證書的股票,轉換日期將是此類發行的日期;對於無證書的股票,轉換日期將是註冊日期。我們第三次修訂和重述的公司註冊證書進一步規定,我們將不對任何人因任何此類轉換延遲而造成的任何損失承擔責任。我們第三次修訂和重述的公司註冊證書沒有規定在任何情況下轉讓時自動轉換我們B類普通股的股份。因此,B類普通股的持有者可以自由轉讓,而不會將其轉換為我們 A類普通股的股份。B類普通股轉換為A類普通股的,不得再發行。我們的B類普通股的不同投票權在轉讓時不會改變,除非首先轉換為A類普通股。
緊接 在B類普通股全部流通股轉換為A類普通股之前,於轉換時持有B類普通股多數投票權的持有人可要求每股C類普通股在本公司董事會指定的日期自動轉換為一股A類普通股,該日期不得早於B類普通股全部流通股轉換後61天且不超過180天。
Altice USA普通股上市和市場
我們的A類普通股在紐約證券交易所的交易代碼是“ATUS”。發行時,我們的B類普通股不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股。由於B類普通股未上市,活躍的交易市場可能不會發展。
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我們和Altice N.V.都不能就Altice N.V.普通股或Altice USA普通股在分配後的交易價格,或Altice USA普通股和Altice N.V.普通股在分配後的合併交易價格是否低於、等於或高於Altice N.V.普通股在分配前的交易價格向Altice N.V.股東保證。Altice USA普通股的交易價格可能會隨着分配而大幅波動。
有關更多詳細信息,請參閲 《風險因素與A類普通股和B類普通股所有權相關的風險因素》。
轉讓代理、註冊商和轉換代理
我們A類普通股和B類普通股的轉讓代理和登記人是AST。對於B類普通股到A類普通股的任何轉換,關於 的轉換代理也是AST。S普通股A股和B股的轉讓代理和登記人為荷蘭國際商業銀行。
費用
預計我們將產生與分銷相關的總計約4,300,000美元的費用。這些費用將 包括:
這些 費用將由我們從現有現金餘額中支付。然而,這些費用和支出不包括支付現金,以代替發行Altice USA普通股的零碎股份。
評估權
根據荷蘭法律,AlticesN.V.的S股東將不擁有與此次分配相關的評估權利。
提供本招股書的原因
提供本招股説明書僅是為了向Altice N.V.股東提供信息,這些股東將在分配中獲得Altice USA普通股。我們相信本招股説明書所載資料於封面所載日期均屬準確。本招股説明書中包含的信息 可能在該日期之後發生更改,除在我們各自的公開披露義務和實踐的正常過程中外,我們和Altice N.V.均不承擔任何更新信息的義務。
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美國聯邦所得税的重大後果
以下是與分配相關的美國聯邦所得税對Altice N.V.股東的重大影響的摘要,以及他們因分配而對我們的A類和B類普通股的所有權,但並不是對所有與此相關的潛在税收考慮因素的完整分析。本摘要基於守則的規定、根據守則頒佈的《財政條例》(下稱《財政條例》)、行政裁決和司法裁決,所有這些都截至本條例的日期。這些權限可能會發生更改,可能具有追溯力,任何更改都可能導致美國聯邦所得税後果與以下規定不同。 我們沒有尋求美國國税局對以下摘要中的聲明和結論做出任何裁決。本討論所依據的當局受到各種不同的解釋,不能保證國税局或法院會同意這些聲明和結論。
本摘要也不涉及根據任何州、地方或非美國司法管轄區的法律或美國聯邦贈與税和遺產税法律產生的税務考慮因素,但以下所述的範圍有限除外。本摘要僅限於將我們的A類或B類普通股作為美國聯邦所得税資本資產持有的個人(符合守則第1221節的 含義)。此外,由於本節是一個概括性的摘要,因此它不涉及可能與特定股東的個人投資或納税情況有關的所有方面的税收,也不涉及根據美國聯邦所得税法受到特殊待遇的某些類型的股東,包括但不限於證券、保險公司、銀行或其他金融機構、混合實體、受監管的投資公司、房地產投資信託基金、免税組織或賬户、作為對衝、綜合、轉換交易的一部分持有A類或B類普通股的個人。跨境或其他風險降低交易, 選擇使用市值計價方法對其所持證券進行會計核算的證券交易者,對淨投資收入繳納替代最低税或醫療保險税的人,被視為美國聯邦所得税合夥企業的實體或安排或此類實體的投資者,通過行使員工股票期權或以其他方式獲得我們的A類或B類普通股 作為服務補償的人,某些前美國公民或長期居民,美國僑民,守則所指的“受控外國公司”或“被動外國投資公司”,以及根據守則的推定銷售條款被視為出售我們A類或B類普通股的人士。 如果合夥企業,包括為美國聯邦所得税目的而被視為合夥企業的任何實體或安排,持有我們A類或B類普通股的股份,美國聯邦 對此類合夥企業中合夥人的所得税待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。此類合作伙伴和合夥企業應就購買、擁有或處置我們的A類或B類普通股的税務後果諮詢其税務顧問。
敦促Altice N.V.的股東就美國聯邦所得税法適用於他們的特殊情況,以及根據美國聯邦遺產税或贈與税規則或根據任何州、地方、非美國或其他税收管轄區的法律或任何適用的税收條約而產生的A類或B類普通股所有權所產生的任何税收後果諮詢他們的税務顧問。
定義的美國持有人和非美國持有人
在本討論中使用的術語“美國持有者”是指Altice N.V.股票的實益所有者,根據分配,最終將收購我們A類和/或B類普通股的股票,即出於美國聯邦所得税的目的:
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正如本討論中所使用的,術語“非美國持有人”指的是美國持有人以外的Altice N.V.股票的實益所有人。
分配前的一次性股息
作為分派的一項條件,根據本公司董事會授權,我們的審計委員會宣佈,截至2018年5月22日的記錄日期,Altice USA股東的一次性股息為15億美元 ,應在分派前兩個工作日支付,前提是主分離協議未於付款日期或之前終止。有權在分派中獲得Altice USA普通股的Altice N.V.股票持有人無權獲得任何 部分分派前股息。預計分配前股息將通過Cablevision的10億美元固定和浮動利率擔保債務組合以及Cablevision提取的5億美元循環信貸安排提供資金。分配前紅利將按下文“Altice USA普通股分配”一節所述處理。
根據《準則》第1059節的規定,作為公司的美國持股人收到的任何 預分配股息被視為股息的任何金額,都可能構成 “非常股息”。根據《守則》第1059條,公司持有人一般須按任何“非常股息”的“非課税部分”扣減所有 持有人股份的課税基準(但不得低於零),如果非課税部分超過持有人的股份課税基礎,則必須將任何超出的部分視作在收到付款的當年出售或交換股份所得的 收益。一般而言,普通股存在以下情況:(1)不含股息日期在連續85天內的公司股東收到的所有股息合計超過股東所持股票基準的10%,或(2)不含股息日期在連續365天內的公司股東收到的所有股息合計超過納税人所持股票基準的20%(在每種情況下,除非股東在股息公佈日期前持有股票超過兩年)。股息的“未納税部分”是指由於“收到的股息扣除”而對股東免税的股息金額。
Altice USA普通股的美國持有者是一家公司,應根據其特定事實和情況諮詢其税務顧問對《守則》第1059節的適用。
分銷
Altice N.V.的每一位股東將被視為收到其Altice N.V.股票的分配,金額相當於該股東收到的Altice美國股票的公允市值以及作為零碎股份收到的任何現金。
對於Altice N.V.股票的美國持有者,分配將作為外國來源的股息徵税,範圍為可分配給該美國持有者持有的Altice N.V.股票的Altice N.V.當期和累計收益和利潤。Altice N.V.本分配年度的當前收益和利潤將包括但不限於分配給Altice N.V.的分派前股息部分產生的任何收益和利潤,以及Altice N.V.根據分配就其Altice美國股票確認的收益。
美國 作為公司的Altice N.V.股票的持有者將不會受益於與分配所產生的股息相關的股息扣除,除非 該持有者擁有10%的
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Altice N.V.股票的非法人美國持有者可從有關分配產生的股息的優惠長期資本利得税中受益,條件是他們在從分配除股息日期 前61天開始的121天期間內持有Altice N.V.股票至少61天。
根據分配向Altice N.V.股票的美國持有人分配的Altice美國股票的公平市場價值和收到的代替零碎股份的任何現金超過該美國持有人可分配給Altice N.V.股票的當期和累計收益和利潤時,超出的部分將被視為 美國持有人在Altice N.V.股票中的美國基準範圍內的免税資本回報,並在此後被視為資本收益。
Altice N.V.的股東在分配中收到的每股Altice US A類普通股和B類普通股的税基將等於分配時股票的公平市值,這些股票的持有期一般從分配後的第二天開始。除因分派而產生的 分派被視為如上所述的資本回報外,分派一般不會影響美國持股人在其Altice N.V. 股票中的納税基礎。
Altice N.V. 認為,在經銷的納税年度或之前的任何納税年度,就美國聯邦所得税而言,Altice N.V.不是、也一直不是被動型外國投資公司(“PFIC”),而本節中關於經銷的税收後果的討論是基於這樣的確定。由於確定一家非美國公司是否為PFIC主要是事實,幾乎沒有行政或司法權力可供確定,因此美國國税局可能不同意Altice N.V. 不是PFIC。如果這一判斷是不正確的,分配給Altice N.V.股票美國持有者的税收後果可能會有所不同,並且可能比本文描述的 更不利。
美國 持有者應就上述規則的應用諮詢其税務顧問。
Altice N.V.股票的非美國持有人將不需要繳納美國聯邦所得税(除非該分配與非美國持有人在美國的貿易或業務行為有效相關,如果適用的所得税條約要求,則可歸因於非美國持有人在美國設立的美國常設機構)。
B類普通股轉換為A類普通股
如上所述,我們的B類普通股在書面通知Altice USA後可以隨時轉換為我們的A類普通股,而不會給我們的股東帶來任何成本。預計任何此類轉換都將符合美國聯邦所得税的免税交換資格,交換股東將在A類普通股股票中採用與他們交出的B類普通股股票相同的税基。
Altice USA普通股的分配
我們預計在可預見的未來不會在Altice USA普通股上進行分銷。然而,如果現金或財產 (某些按比例分配除外)被分配給我們的A類或B類普通股股票,則此類分配通常將構成美國聯邦 所得税用途的股息,根據美國聯邦所得税原則確定的範圍是從我們當前或累計的收益和利潤中支付。如果這些分派超過我們當前和累積的收益和利潤,它們將構成資本回報,並將首先減少Altice USA普通股的股東基礎(根據Altice USA普通股的每股單獨確定),但不低於零,然後將被視為出售該股票普通股的收益,如下所述,處置Altice USA普通股的收益。
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就Altice USA普通股支付給美國股東的任何股息都將計入美國股東的毛收入中。如果滿足必要的持有期和其他要求,支付給美國公司持有人的股息通常有資格獲得 股息扣除。如果滿足必要的持有期和其他要求,支付給非公司美國股東的股息可能會按優惠的長期資本利得税税率徵税。
除下一段所述的 外,根據FATCA的討論,支付給非美國持有人的任何股息一般將按股息總額的30%或適用所得税條約規定的較低税率繳納美國聯邦預扣税 。為了獲得降低的條約利率,非美國持有者必須及時向適用的扣繳義務人提供正確填寫的IRS表W-8BEN或W-8BEN-E, (以適用者為準)或其他適當版本的IRS表W-8,以證明降低費率的資格。根據所得税條約,有資格享受美國聯邦預扣税降低税率的Altice USA普通股的非美國持有者,可以通過及時向美國國税局提出適當的退款申請,獲得任何超額預扣金額的退款。如果非美國持有人通過金融機構或代表非美國持有人行事的其他代理持有Altice USA普通股,非美國持有人將被要求向代理人提供 適當的文件,然後代理人將被要求直接或通過其他中介向適用的扣繳代理人提供證明。
如果支付給非美國持有人的任何股息實際上與該非美國持有人在美國的貿易或業務有關,則預扣税不適用於支付給該非美國持有人的任何股息。 為了申請這項豁免,非美國持有人必須向適用的扣繳代理人提供一份正確填寫的W-8ECI表或其他適用的W-8表,以適當地證明該豁免。此類有效關聯的股息雖然不需要繳納美國聯邦預扣税,但通常將按適用的美國累進聯邦所得税税率在淨所得税基礎上繳納美國聯邦所得税,但適用的所得税條約另有規定。此外,因美國聯邦所得税的目的而被視為公司的非美國持有者收到的股息,如果與非美國持有者在美國進行貿易或業務的行為有效相關,也可按30%的税率或適用所得税條約規定的較低税率繳納“分支機構利得税”。
出售Altice USA普通股的收益
美國持有者在出售或以其他方式處置Altice USA普通股時實現的收益或虧損,對於美國聯邦所得税而言將是資本收益或損失,如果美國持有者持有Altice USA普通股超過一年,則將是長期資本收益或虧損。美國持有者的收益或損失金額將等於美國持有者在出售的Altice USA普通股中的納税基礎與處置時實現的金額之間的差額。資本損失的扣除額受到 限制。
根據有關FATCA和備用預扣的討論,非美國持有者一般不需要為出售或以其他方式處置Altice USA普通股而實現的任何收益繳納美國聯邦所得税 ,除非:
64
目錄表
一般而言,如果一家公司在美國的不動產權益的公平市場價值(在《守則》和適用的財政部條例的含義內)等於或超過其全球不動產權益的公平市場價值加上用於或持有用於交易或業務的其他資產的總和的50%,則該公司是USRPHC。我們認為,我們目前不是USRPHC,根據我們的業務計劃和預期運營,預計未來不會成為USRPHC。然而,USRPHC地位的確定本身就是事實,涉及複雜的法律 考慮因素。我們沒有尋求美國國税局關於我們是否是USRPHC的裁決,我們也不能對我們的非USRPHC地位做出明確的保證。此外,由於我們是否為USRPHC的確定取決於我們在美國的不動產權益相對於我們其他業務資產的公平市場價值的公平市場價值,因此不能保證我們未來不會成為USRPHC。即使我們是或成為USRPHC,只要我們的A類普通股定期在成熟的證券市場交易(在守則和適用的財政部條例的 含義內),此類A類普通股將不會被視為在任何非美國持有人手中的美國不動產權益,在非美國持有人處置之前的較短五年期間,任何非美國持有人持有的A類普通股不會超過我們A類普通股的5%,或者是我們A類普通股的非美國持有者的持有期。非美國持有者應該意識到,無法預測我們的A類普通股是否會在一個成熟的證券市場(在守則和適用的財政部法規的含義內)進行定期交易。
以上第一個項目符號中描述的非美國持有者將被要求為根據正常的美國聯邦累進所得税税率從銷售中獲得的淨收益繳税,並且 以上第一個項目符號中描述的非美國公司持有者也可以按30%的税率或適用的所得税條約指定的較低税率繳納分行利得税。 以上第二個項目符號中描述的個人非美國持有者將被要求為從出售中獲得的收益支付統一的30%的税,這一收益可能會被當年的美國來源資本損失所抵消。
醫療保險税
作為個人或遺產的美國持有人,或不屬於免税信託的特殊類別的信託, 應對以下兩者中較小的一個徵收3.8%的税:(1)美國持有人在相關納税年度的“淨投資收入”(或遺產或信託的“未分配淨投資收入”) 和(2)美國持有人在該納税年度的調整後總收入超過某一門檻(就個人而言,該門檻在125,000美元至250,000美元之間)。 取決於個人的情況)。持有人的淨投資收入一般包括其股息收入及其與Altice股票的淨收益,除非此類股息收入或淨收益 或淨收益是在交易或業務(包括某些被動或交易活動的交易或業務除外)的正常過程中獲得的。作為個人、財產或信託基金的美國持有者應諮詢其税務顧問,以瞭解聯邦醫療保險税對其收入和分配收益的適用性、Altice USA普通股的分配和/或Altice USA普通股的處置收益。
美國聯邦遺產税
如果出於美國聯邦遺產税的目的,Altice USA普通股包括在作為美國公民或居民的個人的總遺產中,則可能需要就此類股票支付與該持有人死亡相關的美國聯邦遺產税。
65
目錄表
如果出於美國聯邦遺產税的目的,Altice USA普通股包含在非美國公民或居民的個人的總遺產中,則此類股票可能需要繳納美國聯邦遺產税,因為它們將被視為美國所在地資產,除非適用的遺產税條約或其他條約另有規定。
備份預扣税和信息報告
對於Altice N.V.股票的非公司美國持有者,IRS Form 1099中的信息報告要求通常適用於在美國境內向他們支付的股息或其他應税分配。此外,如果美國持有者未能遵守適用的 認證要求,或接到美國國税局的通知,該美國持有者未能報告要求在其聯邦所得税申報單上顯示的所有利息和股息,則備用預扣可能適用於此類付款。根據備份扣繳規則扣繳的任何金額,只要適用的美國持有人向美國國税局提供所需的 信息,將被允許作為適用的美國持有人的美國聯邦所得税義務的退款或抵免。
通常,我們必須每年向美國國税局報告支付給非美國持有人的股息金額、非美國持有人的姓名和地址,以及扣繳的美國聯邦所得税金額(如果有)。類似的報告將被髮送給非美國持有者。即使不需要扣繳股息,這些信息報告要求也適用,因為股息實際上與非美國持有者在美國境內的貿易或業務行為有關,或者適用的所得税條約減少了扣繳。根據適用的所得税條約或其他協議,美國國税局可以將這些報告提供給非美國持有者居住國家的税務機關。向非美國持有人支付Altices 美國普通股的股息或處置所得收益,可能需要進行額外的信息報告和後備扣繳,除非非美國持有人確立豁免,例如通過在IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E(視何者適用而定)或其他適當版本的IRS表格W-8上適當地證明其非美國身份。儘管有上述規定,如果適用的扣繳義務人實際知道或有理由知道聲稱為非美國持有人的持有人是美國人,則可以適用備份 扣繳和信息報告。
美國 信息報告和備份預扣一般不適用於普通股處置收益的支付,如果交易是通過非美國經紀人的非美國辦事處在美國境外完成的 。然而,如果經紀人是(I)美國人;或(Ii)與美國有一定關係的外國人,除非經紀人的記錄中有書面證據表明持有人是非美國持有人,並且滿足某些條件,或者持有人以其他方式建立了豁免,否則信息報告要求(而不是備用預扣)通常適用於此類付款。如上所述,備份預扣不是附加税;相反,受備份預扣的人員的美國聯邦所得税應繳税額將減去預扣税額。如果扣繳導致多繳税款,只要及時向美國國税局提供所需的信息,通常可以從美國國税局獲得退款或抵免。
Altice N.V.股票的股東應諮詢其自己的税務顧問,瞭解在其特定情況下是否適用備用預提,以及根據當前財政部法規獲得備用預提豁免的 和程序。
FATCA
通常稱為FATCA的立法(根據《守則》第1471至1474條)一般將對支付給(根據FATCA和適用的財政部條例)的“外國金融機構”(根據FATCA和適用的財政部條例)支付的Altice USA普通股的股息和處置的毛收入徵收30%的美國聯邦預扣税,除非 此類機構與美國政府達成協議。
66
目錄表
政府 扣繳某些款項,並收集並向美國税務機關提供有關該機構的美國賬户持有人(包括該機構的某些股權和債務持有人,以及某些具有美國所有者的外國實體的賬户持有人)的大量信息,或以其他方式建立豁免。該立法通常還將對支付給非金融外國實體的普通股股息和處置所得毛收入徵收30%的美國聯邦預扣税,除非該實體向適用的扣繳義務人提供識別該實體的某些主要直接和間接美國所有者的證明,證明沒有或以其他方式確定豁免。上述 預扣税將適用於Altice USA普通股的任何股息支付,以及2018年12月31日之後Altice USA普通股處置所得毛收入的支付。在某些情況下,非美國持有者可能有資格獲得此類税款的退款或抵免。美國與適用的外國之間的政府間協定可修改本款所述的要求。敦促Altice N.V.股票的非美國持有者就 本立法對他們在Altice USA普通股的所有權可能產生的影響諮詢他們自己的税務顧問。
67
目錄表
收益的使用
我們和Altice N.V.都不會從分配中分配我們的A類普通股或B類普通股 獲得任何收益。
68
目錄表
A類普通股市場價格
我們的A類普通股股票於2017年6月22日開始在紐約證券交易所交易,代碼為“RST”。在此之前,我們的A類普通股沒有 公開市場。發行時,我們的B類普通股不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,並且我們 目前不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市。
下 表列出了自2017年6月22日首次公開募股以來,我們A類普通股股票每個完整季度的盤中最高和最低銷售價格。
高 | 低 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018年第二季度(截至2018年5月22日) |
$ | 21.49 | $ | 16.25 | |||
2018年第一季度 |
$ | 25.15 | $ | 17.58 | |||
2017年第四季度 |
$ | 28.45 | $ | 17.80 | |||
2017年第三季度 |
$ | 34.86 | $ | 26.11 |
截至2018年5月22日,我們有7名A類普通股登記持有人和2名B類普通股登記持有人。我們A類普通股的受益持有者數量遠遠超過記錄保持者的數量,因為我們A類普通股的很大一部分是由銀行和經紀商以“街 名義”持有的。
69
目錄表
股利政策
在2015財年,我們的前身Cablevision於2015年4月3日、6月12日和2015年9月10日向Cablevision A類普通股和B類普通股的持有者支付了每股0.15美元的定期季度現金股息。2016年第四季度,我們宣佈向股東派發的現金股息合計約為4.45億美元,其中約3.65億美元在2016年第四季度支付,約8000萬美元 在2017年第一季度支付。此外,我們在2017年第二季度進行了8.397億美元的現金分配,其中5億美元來自CSC Holdings循環信貸安排下的借款 。自2017年6月首次公開募股以來,我們從未宣佈或支付過任何股息。
作為分派的一個條件,根據我們董事會授權,我們的審計委員會宣佈,截至2018年5月22日的記錄日期,應在分派前兩個工作日向Altice USA股東一次性派發15億美元的股息,前提是主分離協議在付款日期或之前沒有終止。有權在分派中獲得Altice USA普通股的Altice N.V.股票的持有者 無權獲得任何分派前股息。除此股息外,我們目前打算保留任何未來收益,為我們業務的運營、發展和擴張提供資金,不打算對Altice USA普通股 支付任何其他股息。有關本公司股息政策的任何未來決定將由本公司董事會全權及絕對酌情決定,並將取決於當時的現有條件,包括本公司的財務狀況、經營業績、合同限制、資本要求、業務前景及本公司董事會可能認為相關的其他因素。見“與我們A類普通股和B類普通股所有權有關的風險因素 由於我們目前沒有計劃在分配之後和可預見的將來對我們的A類普通股或B類普通股支付現金股息,我們的股東可能得不到任何投資回報,除非他們出售他們的A類普通股或B類普通股。”
此外,我們是一家控股公司,不進行任何自己的業務運營。因此,我們為A類普通股支付現金股息的能力 取決於我們子公司的現金股息和分配以及其他轉移。本公司附屬公司作為當事方的某些債務工具的條款目前限制(受某些例外和資格的限制)它們的能力及其受限制子公司的能力:(I)支付股息或進行其他分配,或回購或贖回我們的股本或次級債務,(Ii)與聯屬公司進行某些交易,以及(Iii)訂立協議,限制附屬公司支付股息或償還公司間貸款和墊款。請參閲“對某些債務的描述”。
儘管我們目前不打算支付上述以外的股息,但我們的董事會已經批准了一項為期三年的高達20億美元的股票回購計劃 分配A類普通股後,作為向股東返還資本的手段,以及其他原因。
70
目錄表
大寫
2018年3月31日 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
(千美元,共享數據除外) | 實際 | 調整後(1) | |||||
現金和現金等價物 |
$ | 1,427,651 | $ | 27,651 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
債務: |
|||||||
短期債務: |
|||||||
信貸安排債務、優先票據和債權證、資本租賃債務和應付票據 |
1,172,826 | 1,172,826 | |||||
長期債務: |
|||||||
信貸安排債務、優先擔保票據、優先票據和債權證、資本租賃債務和應付票據 |
20,449,797 | 20,549,797 | |||||
抵押性債務 |
1,351,271 | 1,351,271 | |||||
| | | | | | | |
債務總額 |
22,973,894 | 23,073,894 | |||||
| | | | | | | |
可贖回股本 |
234,637 | 234,637 | |||||
| | | | | | | |
股本: |
|||||||
優先股,面值0.01美元,授權股份100,000,000股,無已發行和流通股 |
| | |||||
A類普通股:面值0.01美元,授權4,000,000,000股,已發行和已發行246,982,292股 |
2,470 | 2,470 | |||||
B類普通股:面值0.01美元,授權發行1,000,000,000股,已發行和已發行490,086,674股 |
4,901 | 4,901 | |||||
C類普通股:面值0.01美元,授權股份4,000,000,000股,無已發行和已發行股份 |
| | |||||
實收資本 |
4,682,646 | 3,182,646 | |||||
留存收益 |
713,848 | 713,848 | |||||
累計其他綜合損失 |
(8,420 | ) | (8,420 | ) | |||
非控股權益 |
1,541 | 1,541 | |||||
| | | | | | | |
總股本 |
5,396,986 | 3,896,986 | |||||
| | | | | | | |
總市值 |
$ | 28,605,517 | $ | 27,205,517 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
債務總額,不包括抵押債務 |
$ | 21,622,623 | $ | 21,722,623 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
不包括抵押債務的淨債務(2) |
$ | 20,194,972 | $ | 21,694,972 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
71
目錄表
選定的歷史財務數據
以下列載的精選Altice USA截至2018年3月31日的綜合歷史資產負債表數據及截至2018年3月31日及2017年3月31日止三個月的Altice USA經營數據均源自本文其他部分所載的Altice USA未經審核簡明綜合財務報表。Altice USA截至2016年12月31日年度的經營數據包括Cequel截至2016年12月31日年度的經營業績,以及Cablevision自收購之日(2016年6月21日)至2016年12月31日期間的經營業績。
下面提供的Altice USA截至2018年3月31日的三個月的精選綜合歷史資產負債表和運營數據反映了採用會計準則更新(ASU)2014-09號、與客户的合同收入(“ASC 606”)和ASU 2017-07號薪酬-退休福利(主題715)(“ASU 2017-07”)的情況。它還使收購Altice Technical Services US Corp.(“ATS”)的交易生效,因為該公司於2018年3月成為ATS的100%股權的所有者。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。由於此次收購是共同控制下的業務的組合,本公司綜合了ATS自2017年4月開始運營以來所有時期的運營業績和相關資產負債。
以下列載的於截至二零一七年三月三十一日止三個月及截至二零一七年及二零一六年十二月三十一日止年度的精選綜合歷史資產負債表及經營數據已予修訂,以追溯適用ASC 606及ASU編號2017-07。Altice USA截至2017年12月31日的資產負債表數據和截至2017年12月31日的年度運營數據也支持ATS收購。
由於Cablevision被視為前身實體,故選定的Cablevision綜合歷史資產負債表及營運數據已於收購Cablevision前一段期間呈列。下文所載的Cablevision的選定綜合歷史經營數據來自經審核的Cablevision綜合財務報表。
以下列出的選定歷史結果不一定代表未來任何時期的預期結果。此信息應與 經審核的
72
目錄表
Altice USA的合併財務報表及其附註,以及管理層對Altice USA的財務狀況和經營業績的討論和分析。
Altice USA | |
|
|
||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
有線電視(A) | ||||||||||||||||||||||||
截至三個月 三月三十一日, |
截止的年數 12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
1月1日, 2016年至 6月20日, 2016(e) |
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2017 | 2016 | 2015(e) | 2014(e) | 2013(e) | |||||||||||||||||||
(未經審計) | (千美元) | ||||||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 2,329,714 | $ | 2,302,259 | $ | 9,306,950 | $ | 6,017,212 | $ | 3,137,604 | $ | 6,545,545 | $ | 6,508,557 | $ | 6,287,383 | |||||||||
運營費用 |
2,016,676 | 2,052,149 | 8,465,942 | 5,554,403 | 2,662,298 | 5,697,074 | 5,587,299 | 5,588,159 | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
313,038 | 250,110 | 841,008 | 462,809 | 475,306 | 848,471 | 921,258 | 699,224 | |||||||||||||||||
其他收入(支出): |
|||||||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(374,155 | ) | (433,062 | ) | (1,601,211 | ) | (1,442,730 | ) | (285,508 | ) | (584,839 | ) | (575,580 | ) | (600,637 | ) | |||||||||
投資和出售附屬公司權益的收益(損失),淨 |
(248,602 | ) | 131,658 | 237,354 | 141,896 | 129,990 | (30,208 | ) | 129,659 | 313,167 | |||||||||||||||
衍生品合同收益(損失),淨 |
168,352 | (71,044 | ) | (236,330 | ) | (53,696 | ) | (36,283 | ) | 104,927 | (45,055 | ) | (198,688 | ) | |||||||||||
利率掉期合同收益(損失),淨 |
(31,922 | ) | 2,342 | 5,482 | (72,961 | ) | | | | | |||||||||||||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(4,705 | ) | | (600,240 | ) | (127,649 | ) | | (1,735 | ) | (10,120 | ) | (22,542 | ) | |||||||||||
其他收入(費用),淨額 |
(11,658 | ) | (2,100 | ) | (13,651 | ) | 1,186 | 4,855 | 6,045 | 4,988 | 2,436 | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) |
(189,652 | ) | (122,096 | ) | (1,367,588 | ) | (1,091,145 | ) | 288,360 | 342,661 | 425,150 | 192,960 | |||||||||||||
所得税福利(費用)(b) |
60,703 | 45,908 | 2,862,352 | 259,666 | (124,848 | ) | (154,872 | ) | (115,768 | ) | (65,635 | ) | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持續經營收入(損失),扣除所得税 |
(128,949 | ) | (76,188 | ) | 1,494,764 | (831,479 | ) | 163,512 | 187,789 | 309,382 | 127,325 | ||||||||||||||
已終止業務的收入(損失),扣除所得税(c) |
| | | | | (12,541 | ) | 2,822 | 338,316 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) |
(128,949 | ) | (76,188 | ) | 1,494,764 | (831,479 | ) | 163,512 | 175,248 | 312,204 | 465,641 | ||||||||||||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
(2 | ) | (237 | ) | (1,587 | ) | (551 | ) | 236 | 201 | (765 | ) | 20 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Altice USA / Cablevision股東的淨利潤(虧損) |
$ | (128,951 | ) | $ | (76,425 | ) | $ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) | $ | 163,748 | $ | 175,449 | $ | 311,439 | $ | 465,661 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股收益(虧損): |
|||||||||||||||||||||||||
Altice USA/Cablevision股東的每股基本收益(虧損): |
|||||||||||||||||||||||||
持續經營收入(損失),扣除所得税 |
$ | (0.17 | ) | $ | (0.12 | ) | $ | 2.15 | $ | (1.28 | ) | $ | 0.60 | $ | 0.70 | $ | 1.17 | $ | 0.49 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已終止業務的收入(損失),扣除所得税(c) |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (0.05 | ) | $ | 0.01 | $ | 1.30 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) |
$ | (0.17 | ) | $ | (0.12 | ) | $ | 2.15 | $ | (1.28 | ) | $ | 0.60 | $ | 0.65 | $ | 1.18 | $ | 1.79 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本加權平均普通股(千股) |
737,069 | 649,525 | 696,055 | 649,525 | 272,035 | 269,388 | 264,623 | 260,763 | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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Altice USA/Cablevision股東的每股攤薄收益(虧損): |
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持續經營收入(損失),扣除所得税 |
$ | (0.17 | ) | $ | (0.12 | ) | $ | 2.15 | $ | (1.28 | ) | $ | 0.58 | $ | 0.68 | $ | 1.14 | $ | 0.48 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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已終止業務的收入(損失),扣除所得税(c) |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (0.05 | ) | $ | 0.01 | $ | 1.27 | ||||||||
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淨收益(虧損) |
$ | (0.17 | ) | $ | (0.12 | ) | $ | 2.15 | $ | (1.28 | ) | $ | 0.58 | $ | 0.63 | $ | 1.15 | $ | 1.75 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
稀釋加權平均普通股(千股) |
737,069 | 649,525 | 696,055 | 649,525 | 280,199 | 276,339 | 270,703 | 265,935 | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的每股普通股現金股利(D) |
$ | | $ | | $ | 1.29 | $ | 0.69 | $ | | $ | 0.45 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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Altice USA/Cablevision股東應佔的金額: |
|||||||||||||||||||||||||
持續經營收入(損失),扣除所得税 |
$ | (128,951 | ) | $ | (76,425 | ) | $ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) | $ | 163,748 | $ | 187,990 | $ | 308,617 | $ | 127,345 | ||||||
已終止業務的收入(損失),扣除所得税(c) |
| | | | | (12,541 | ) | 2,822 | 338,316 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) |
$ | (128,951 | ) | $ | (76,425 | ) | $ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) | $ | 163,748 | $ | 175,449 | $ | 311,439 | $ | 465,661 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
73
目錄表
資產負債表數據:
|
Altice USA | Cablevision | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3月31日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 (a) | 2014(a) | 2013(a) | ||||||||||||||
(未經審計) | (千美元) | |
|||||||||||||||||
總資產 |
$ | 35,279,409 | $ | 34,812,082 | $ | 36,498,578 | $ | 6,800,174 | $ | 6,682,021 | $ | 6,500,967 | |||||||
應付附屬公司和關聯方的票據 |
| | 1,750,000 | | | | |||||||||||||
信貸設施債務 |
5,690,002 | 4,643,523 | 3,444,790 | 2,514,454 | 2,769,153 | 3,745,625 | |||||||||||||
抵押性債務 |
1,351,271 | 1,349,474 | 1,286,069 | 1,191,324 | 986,183 | 817,950 | |||||||||||||
優先擔保票據 |
3,283,283 | 2,291,185 | 2,289,494 | | | | |||||||||||||
優先票據及債券 |
12,526,683 | 13,569,247 | 15,217,831 | 5,801,011 | 5,784,213 | 5,068,926 | |||||||||||||
應付票據 |
103,087 | 65,902 | 13,726 | 14,544 | 23,911 | 5,334 | |||||||||||||
資本租賃和其他義務 |
19,568 | 21,980 | 28,155 | 45,966 | 46,412 | 31,290 | |||||||||||||
債務總額 |
22,973,894 | 21,941,311 | 24,030,065 | 9,567,299 | 9,609,872 | 9,669,125 | |||||||||||||
可贖回股本 |
234,637 | 231,290 | 68,147 | | 8,676 | 9,294 | |||||||||||||
股東權益(不足) |
5,395,445 | 5,503,214 | 2,042,221 | (4,911,316 | ) | (5,041,469 | ) | (5,284,330 | ) | ||||||||||
非控股權益 |
1,541 | 1,539 | 287 | (268 | ) | 779 | 786 | ||||||||||||
總股本(不足) |
5,396,986 | 5,504,753 | 2,042,508 | (4,911,584 | ) | (5,040,690 | ) | (5,283,544 | ) |
74
目錄表
下表按細分列出了某些客户指標(未經審計):
|
截至2018年3月31日 | 截至2017年12月31日 | 截至2016年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||||||
(in數千,每個客户金額除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
通過的房屋(a) |
5,174 | 3,468 | 8,642 | 5,164 | 3,457 | 8,621 | 5,116 | 3,407 | 8,524 | |||||||||||||||||||
總體客户關係(b)(c) |
3,151 | 1,765 | 4,917 | 3,156 | 1,750 | 4,906 | 3,141 | 1,751 | 4,892 | |||||||||||||||||||
住宅 |
2,888 | 1,655 | 4,543 | 2,893 | 1,642 | 4,535 | 2,879 | 1,649 | 4,528 | |||||||||||||||||||
中小企業 |
263 | 110 | 373 | 263 | 109 | 371 | 262 | 102 | 364 | |||||||||||||||||||
住宅客户: |
||||||||||||||||||||||||||||
付費電視 |
2,340 | 1,035 | 3,375 | 2,363 | 1,042 | 3,406 | 2,428 | 1,107 | 3,535 | |||||||||||||||||||
寬頻 |
2,673 | 1,399 | 4,073 | 2,670 | 1,376 | 4,046 | 2,619 | 1,344 | 3,963 | |||||||||||||||||||
電話 |
1,954 | 596 | 2,550 | 1,965 | 592 | 2,557 | 1,962 | 597 | 2,559 | |||||||||||||||||||
住宅三重產品客户滲透率(D): |
63.8 | % | 25.7 | % | 49.9 | % | 64.2 | % | 25.7 | % | 50.2 | % | 64.8 | % | 25.5 | % | 50.5 | % | ||||||||||
房屋普及率(E): |
60.9 | % | 50.9 | % | 56.9 | % | 61.1 | % | 50.6 | % | 56.9 | % | 61.4 | % | 51.4 | % | 57.4 | % | ||||||||||
ARPU(F) |
$ | 154.48 | $ | 113.58 | $ | 139.63 | $ | 155.39 | $ | 112.12 | $ | 139.75 | $ | 154.49 | $ | 109.30 | $ | 138.07 |
75
目錄表
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下討論中包括的所有美元金額(每個客户和每股數據除外)均以千為單位表示。
我們的業務
我們為大約490萬住宅和企業客户提供寬帶、付費電視、電話服務、專有內容和廣告服務。截至2018年3月31日,我們通過光纖寬帶網絡覆蓋了21個州,覆蓋了約860萬户家庭。我們有兩個可報告的細分市場:Cablevision和Cequel。 Cablevision為紐約大都會地區及其周邊的住宅和商業客户提供寬帶、付費電視和電話服務。Cequel為美國中南部的住宅和企業客户提供寬帶、付費電視和電話服務,其大部分客户位於德克薩斯州、西弗吉尼亞州、路易斯安那州、阿肯色州、北卡羅來納州、俄克拉何馬州、亞利桑那州、加利福尼亞州、密蘇裏州和俄亥俄州。
影響經營業績和財務狀況的關鍵因素
我們未來的業績在很大程度上取決於直接競爭的影響,總體經濟狀況(包括資本和信貸市場狀況),我們有效管理業務的能力,以及我們在市場上與供應商和客户的相對實力和槓桿作用。有關更多信息,請參閲 “風險因素”和“商業競爭”。
我們主要通過向住宅客户收取我們的付費電視、寬帶和電話服務的月費來獲得收入。我們還從DVR、VOD、按次付費、安裝和家庭購物佣金中獲得收入。在截至2018年3月31日的三個月中,我們的住宅付費電視、寬帶和電話服務分別約佔我們綜合收入的44%、30%和7%,在截至2017年12月31日的年度中分別約佔我們綜合收入的46%、28%和8%。我們還通過向大型企業和中小型企業(“SMB”)客户銷售種類繁多且不斷增長的產品和服務獲得收入,包括寬帶、電話、網絡和付費電視服務。在截至2018年3月31日的三個月和截至2017年12月31日的一年中,我們綜合收入的14%來自這些業務 服務和批發。此外,我們的收入來自出售我們有線電視系統上播放的節目的廣告時間,在截至2018年3月31日的三個月和截至2017年12月31日的年度中,這一收入約佔我們綜合收入的4%。截至2018年3月31日的三個月和截至2017年12月31日的年度,我們的其他收入佔我們綜合收入的不到1%。
收入 受到費率上漲、我們服務客户數量變化的影響,包括向我們現有客户出售的額外服務、我們的付費電視客户更改節目套餐、我們的寬帶客户更改速度級別以及收購有線電視系統導致新客户的增加。
我們 增加服務客户數量的能力與我們的滲透率密切相關。
我們 在競爭激烈的消費者驅動的行業中運營,我們與各種寬帶、付費電視和電話提供商和交付系統競爭,包括 寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、衞星交付的視頻信號、互聯網交付的視頻內容和廣播電視信號,供我們服務區域的居民和商業客户使用。我們的競爭對手包括AT&T及其子公司DirecTV,
76
目錄表
CenturyLink、DISH Network、Frontier和Verizon。消費者對替代服務來源的選擇,無論是由於經濟限制、技術進步還是偏好,都會對我們的服務需求產生負面影響。有關我們的競爭格局的更多信息,請參閲本文中的“風險因素”和“商業競爭”。
作為我們運營費用中最重要的組成部分,我們的 節目成本已經增加,預計還將繼續增加,這主要是由於合同 費率增加和新渠道推出的結果。有關影響我們收入和運營費用的關鍵因素的更多信息,請參閲下面的“運營結果”。
從歷史上看, 我們在我們的網絡以及為客户開發新的創新產品和其他服務方面進行了大量投資,以此作為 使我們從競爭對手中脱穎而出的一種方式,未來可能會繼續這樣做。我們已經開始了建設FTTH網絡的五年計劃,這將使我們能夠在我們的整個最佳足跡和部分SUDDELINK足跡中提供超過10 Gbps的寬帶速度。我們與此計劃相關的資本支出可能會超過預期,無法實現預期收益,可能會遇到延遲和業務中斷,或者在按計劃執行計劃時遇到其他挑戰。有關我們資本支出的更多信息,請參閲“流動資產和資本資源與資本支出”。
財務展望
關於分銷,我們將在歐洲發佈招股説明書,該説明書將獲得荷蘭金融市場管理局(AFM)的批准。根據歐洲聯盟(“歐盟”)的法律,我們必須在本招股説明書中包括以下先前公佈的2018財年財務展望。
對於 2018年全年,Altice USA預計:
Altice美國公司還重申其計劃在中長期內擴大調整後的EBITDA和現金流利潤率。
有關我們財務前景或指導的陳述 為前瞻性陳述。有關更多信息,請參閲本招股説明書中的“有關前瞻性陳述的告誡聲明”。本招股説明書中的任何前瞻性陳述或指導都是截至本招股説明書之日作出的,我們不承擔更新或修改任何此類陳述的責任。前瞻性 陳述不是對未來業績的保證,可能會受到風險和不確定性的影響。本招股説明書描述了可能導致實際結果、發展和業務決策與前瞻性陳述大不相同的重要因素,包括“風險因素”一節。
某些交易
在本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析所涵蓋的期間內發生了以下交易 :
2018年1月,本公司以1.00美元收購了ATS 70%的股權(“ATS收購”),並於2018年3月成為ATS 100%股權的所有者。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。由於收購是共同控制下的業務組合, 公司
77
目錄表
綜合ATS自2017年4月開始運作以來所有期間的經營業績及相關資產及負債。
2016年6月21日,Altice USA以約9958,323美元的總收購價格收購了Cablevision。Altice USA的經營業績包括Cablevision自收購之日起的經營業績。
2016年7月,我們完成了出售Newsday 75%的權益,並保留了剩餘的25%的所有權權益。自2016年7月7日起,Newsday的經營業績不再與我們的業績合併,我們對Newsday經營業績的25%權益以權益基礎記錄。
非GAAP財務指標
我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損),不包括所得税、非持續經營的收入(虧損)、其他營業外收入或支出、債務清償損失和遞延融資成本的註銷、利率互換合約的收益(虧損)、衍生產品合約的收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息支出(包括現金利息支出)、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬支出或 福利、重組費用或信貸和交易費用。我們認為,調整後的EBITDA是評估公司經營業績的適當指標。調整後的EBITDA和具有類似標題的類似指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業業績的常見業績指標。在內部,我們使用收入和調整後的EBITDA 指標作為我們業務業績的重要指標,並具體參考這些指標來評估管理層的有效性。我們相信,調整後的EBITDA為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,用於對我們的核心業務和經營業績進行期間間的比較,因為它剔除了在各個報告期內不可比較的項目或與公司持續經營業績無關的項目。調整後的EBITDA應被視為營業收入(虧損)、淨收入(虧損)和根據公認會計準則列報的其他業績衡量標準的補充,而不是替代。由於調整後的EBITDA不是根據公認會計準則計算的業績衡量指標,這一衡量標準可能無法與其他公司使用的類似名稱的類似衡量標準進行比較。
78
目錄表
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月的運營業績:Altice USA
Altice USA | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
2018 | 2017 | ||||||
(未經審計) | |||||||
收入: |
|||||||
住宅: |
|||||||
付費電視 |
$ | 1,033,708 | $ | 1,083,878 | |||
寬頻 |
701,621 | 625,918 | |||||
電話 |
166,038 | 180,961 | |||||
商業服務和批發 |
333,090 | 319,420 | |||||
廣告 |
87,582 | 83,361 | |||||
其他 |
7,675 | 8,721 | |||||
| | | | | | | |
總收入 |
$ | 2,329,714 | $ | 2,302,259 | |||
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本 |
787,361 | 758,352 | |||||
其他運營費用 |
583,023 | 608,144 | |||||
重組和其他費用 |
3,587 | 76,929 | |||||
折舊和攤銷(包括減值) |
642,705 | 608,724 | |||||
| | | | | | | |
營業收入 |
313,038 | 250,110 | |||||
其他收入(支出): |
|||||||
利息支出,淨額 |
(374,155 | ) | (433,062 | ) | |||
投資和出售附屬公司權益的收益(損失),淨 |
(248,602 | ) | 131,658 | ||||
衍生品合同收益(損失),淨 |
168,352 | (71,044 | ) | ||||
利率互換合約收益(虧損) |
(31,922 | ) | 2,342 | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(4,705 | ) | | ||||
其他收入(虧損),淨額 |
(11,658 | ) | (2,100 | ) | |||
| | | | | | | |
所得税前虧損 |
(189,652 | ) | (122,096 | ) | |||
所得税優惠 |
60,703 | 45,908 | |||||
| | | | | | | |
淨虧損 |
(128,949 | ) | (76,188 | ) | |||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(2 | ) | (237 | ) | |||
| | | | | | | |
歸屬於Altice USA股東的淨虧損 |
$ | (128,951 | ) | $ | (76,425 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
79
目錄
以下是淨利潤(損失)與調整後EBITDA的對賬:
Altice USA | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
2018 | 2017 | ||||||
(未經審計) | |||||||
淨虧損 |
$ | (128,949 | ) | $ | (76,188 | ) | |
所得税優惠 |
(60,703 | ) | (45,908 | ) | |||
其他費用(收入),淨額(a) |
11,658 | 2,100 | |||||
利率互換合同的損失(收益) |
31,922 | (2,342 | ) | ||||
衍生品合同損失(收益),淨額(b) |
(168,352 | ) | 71,044 | ||||
投資和出售附屬公司權益的損失(收益),淨 |
248,602 | (131,658 | ) | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
4,705 | | |||||
利息支出,淨額 |
374,155 | 433,062 | |||||
折舊及攤銷 |
642,705 | 608,724 | |||||
重組和其他費用 |
3,587 | 76,929 | |||||
基於股份的薪酬 |
21,623 | 7,848 | |||||
| | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 980,953 | $ | 943,611 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表按細分列出了某些客户指標(未經審計):
|
截至2018年3月31日 | 截至2017年12月31日 | 截至2017年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||||||
(未經審計) | |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
(in數千,每個客户金額除外) | |||||||||||||||||||||||||||
通過的房屋(a) |
5,174 | 3,468 | 8,642 | 5,164 | 3,457 | 8,621 | 5,128 | 3,419 | 8,547 | |||||||||||||||||||
總體客户關係(b)(c) |
3,151 | 1,765 | 4,917 | 3,156 | 1,750 | 4,906 | 3,148 | 1,765 | 4,913 | |||||||||||||||||||
住宅 |
2,888 | 1,655 | 4,543 | 2,893 | 1,642 | 4,535 | 2,887 | 1,661 | 4,548 | |||||||||||||||||||
中小企業 |
263 | 110 | 373 | 263 | 109 | 371 | 261 | 103 | 365 | |||||||||||||||||||
住宅客户: |
||||||||||||||||||||||||||||
付費電視 |
2,340 | 1,035 | 3,375 | 2,363 | 1,042 | 3,406 | 2,413 | 1,087 | 3,500 | |||||||||||||||||||
寬頻 |
2,673 | 1,399 | 4,073 | 2,670 | 1,376 | 4,046 | 2,636 | 1,366 | 4,003 | |||||||||||||||||||
電話 |
1,954 | 596 | 2,550 | 1,965 | 592 | 2,557 | 1,955 | 596 | 2,551 | |||||||||||||||||||
住宅三重產品客户滲透率(D): |
63.8 | % | 25.7 | % | 49.9 | % | 64.2 | % | 25.7 | % | 50.2 | % | 64.4 | % | 25.4 | % | 50.2 | % | ||||||||||
房屋普及率(E): |
60.9 | % | 50.9 | % | 56.9 | % | 61.1 | % | 50.6 | % | 56.9 | % | 61.4 | % | 51.6 | % | 57.5 | % | ||||||||||
ARPU(F) |
$ | 154.48 | $ | 113.58 | $ | 139.63 | $ | 155.39 | $ | 112.21 | $ | 139.75 | $ | 155.52 | $ | 109.88 | $ | 138.87 |
80
目錄表
公寓 大樓,我們將大樓內的每個訂閲家庭單元計為一個客户,但不將整個大樓的主帳户計算為客户。我們將大宗商業客户(如酒店)視為一個客户,不計算該酒店的單個房間單位。
|
細分結果 | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截至三個月 2018年3月31日 |
截至三個月 2017年3月31日 |
|||||||||||||||||||||
Cablevision | 塞奎爾 | 淘汰 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||
|
|
(未經審計) | |
|
|
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收入: |
||||||||||||||||||||||
住宅: |
||||||||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 763,720 | $ | 269,988 | | $ | 1,033,708 | $ | 802,194 | $ | 281,684 | $ | 1,083,878 | |||||||||
寬頻 |
440,351 | 261,270 | | 701,621 | 396,333 | 229,585 | 625,918 | |||||||||||||||
電話 |
135,585 | 30,453 | | 166,038 | 146,557 | 34,404 | 180,961 | |||||||||||||||
商業服務和批發 |
234,172 | 98,918 | | 333,090 | 228,544 | 90,876 | 319,420 | |||||||||||||||
廣告 |
74,643 | 17,068 | (4,129 | ) | 87,582 | 65,132 | 18,229 | 83,361 | ||||||||||||||
其他 |
2,823 | 4,852 | | 7,675 | 3,227 | 5,494 | 8,721 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
1,651,294 | 682,549 | (4,129 | ) | 2,329,714 | 1,641,987 | 660,272 | 2,302,259 | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用: |
||||||||||||||||||||||
編程和其他直接成本 |
588,581 | 202,624 | (3,844 | ) | 787,361 | 568,311 | 190,041 | 758,352 | ||||||||||||||
其他運營費用 |
403,573 | 179,735 | (285 | ) | 583,023 | 449,809 | 158,335 | 608,144 | ||||||||||||||
重組和其他費用 |
3,083 | 504 | | 3,587 | 58,647 | 18,282 | 76,929 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
485,364 | 157,341 | | 642,705 | 443,176 | 165,548 | 608,724 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
$ | 170,693 | $ | 142,345 | | $ | 313,038 | $ | 122,044 | $ | 128,066 | $ | 250,110 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年3月31日的三個月與截至2017年3月31日的三個月的業績對比
支付電視收入
截至2018年和2017年3月31日止三個月的收費電視收入分別為1,033,708美元和1,083,878美元,其中763,720美元和802,194美元來自Cablevision部門,269,988美元和281,684美元與Cequel部門相關。收費電視的收入主要來自向我們收費電視服務的住宅客户收取的月費。收入受到費率上調、客户數量變化(包括向我們現有客户銷售的附加服務)以及 節目包變化的影響。
支付 截至2018年3月31日的三個月,我們有線電視部門的電視收入與去年同期相比下降了38,474美元(5%)。下降 主要是由於付費電視客户減少以及每個付費電視客户的平均收入下降。
支付 截至2018年3月31日的三個月,我們Cequel部門的電視收入與前一年同期相比減少了11,696美元(4%)。下降的主要原因是收費電視客户數量下降,但每個收費電視客户的平均收入增加部分抵消了這一下降。
81
目錄表
我們 認為,上表所示的付費電視客户數量下降主要是由於競爭,尤其是來自Verizon在我們的有線電視足跡和DBS提供商在我們Cequel足跡的競爭,以及來自通過互聯網直接向客户提供視頻內容的公司的競爭。預計這些因素將繼續影響我們未來維持或增加現有客户和收入的能力。
寬帶收入
截至2018年和2017年3月31日的三個月的寬帶收入分別為701,621美元和625,918美元,其中440,351美元和396,333美元來自我們的有線電視部門,261,270美元和229,585美元來自我們的Cequel部門。寬帶收入主要來自向我們寬帶服務的住宅用户 收取月費。收入受費率提高、客户數量變化(包括向我們現有用户銷售的額外服務)以及速度變化的影響。
寬帶 截至2018年3月31日的三個月,我們有線電視部門的收入比截至2017年3月31日的三個月增加了44,018美元(11%)。增長主要是由於每個寬帶客户的平均經常性寬帶收入增加,主要是由於某些費率的增加,以及寬帶客户的增加。
寬帶 在截至2018年3月31日的三個月中,我們Cequel部門的收入與上年同期相比增加了31,685美元(14%)。增長主要是由於每個寬帶客户的平均經常性寬帶收入增加,主要是由於某些費率的提高和服務水平的變化,以及寬帶客户的增加。
電話收入
截至2018年和2017年3月31日的三個月的電話收入分別為166,038美元和180,961美元,其中135,585美元和146,557美元來自有線電視部門,30,453美元和34,404美元來自我們的Cequel部門。電話收入主要通過向住宅客户收取電話服務的月費獲得。 收入受到服務費率變化、客户數量變化以及向現有客户銷售額外服務的影響。
電話業務 截至2018年3月31日的三個月,我們有線電視部門的收入比截至2017年3月31日的三個月減少了10,972美元(7%)。 下降的主要原因是向客户提供的費率較低。
電話業務 截至2018年3月31日的三個月,我們Cequel部門的收入與截至2017年3月31日的三個月相比下降了3,951美元(11%)。下降 主要是由於向客户提供的費率較低。
商業服務和批發收入
截至2018年和2017年3月31日的三個月,商業服務和批發收入分別為333,090美元和319,420美元,其中234,172美元和228,544美元來自有線電視部門,98,918美元和90,876美元來自我們的Cequel部門。企業服務和批發收入主要來自向企業市場銷售基於光纖的電信服務,以及向中小企業客户銷售寬帶、付費電視和電話服務。
與截至2017年3月31日的三個月相比,截至2018年3月31日的三個月,我們有線電視部門的業務服務和批發收入增加了5,628美元(2%)。增長主要是由於每個中小企業客户的平均經常性寬帶收入和以太網收入增加,但商業客户的傳統語音和數據服務減少 部分抵消了這一增長。
82
目錄表
與截至2017年3月31日的三個月相比,截至2018年3月31日的三個月,我們Cequel部門的業務服務和批發收入增加了8,042美元(9%)。增長主要是由於寬帶服務的商業費率和客户增加,某些付費電視費率增加,以及批發數據和電話服務增加。
廣告收入
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,扣除部門間收入後的廣告收入分別為87,582美元和83,361美元,其中74,643美元和65,132美元來自我們的有線電視部門,17,068美元和18,229美元來自Cequel部門。廣告收入主要來自銷售我們有線電視系統上播放的節目的廣告時間。
廣告 截至2018年3月31日的三個月,我們有線電視部門的收入比截至2017年3月31日的三個月增加了9,511美元(15%)。增長的主要原因是數字廣告的增長。
廣告 截至2018年3月31日的三個月,我們Cequel部門的收入與截至2017年3月31日的三個月相比下降了1,161美元(6%)。
其他收入
截至2018年和2017年3月31日的三個月的其他收入分別為7,675美元和8,721美元,其中2,823美元和3,227美元來自我們的Cablevision部門,4,852美元和5,494美元來自我們的Cequel部門。其他收入包括其他雜項收入來源。
編程和其他直接成本
截至2018年和2017年3月31日的三個月的節目和其他直接成本分別為787,361美元和758,352美元,其中588,581美元和568,311美元與我們的有線電視部門有關,202,624美元和190,041美元與我們的Cequel部門有關。節目製作和其他直接成本包括有線電視節目製作成本,即支付給節目製作人的有線內容成本(包括視頻點播和按次付費)的費用(扣除從節目製作人那裏獲得的任何轉播獎勵的攤銷),通常按每個客户 支付。這些成本通常會因為合同費率的增加和新頻道的推出而上升,還會受到接受某些節目服務的客户數量變化的影響 。這些成本還包括支付給其他電信公司的語音和數據服務傳輸和終止的互連、呼叫完成、線路和傳輸費用, 這些費用通常根據費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括支付給我們運營所在的州政府和地方市政當局的特許經營費,主要基於通過我們的有線電視系統提供付費電視服務所獲得的某些類別收入的百分比,這些收入因州和市而異。 這些成本根據此類收入類別的變化或費率變化而變化。
83
目錄表
與上年同期相比,截至2018年3月31日的三個月,扣除部門間抵銷後,方案編制和其他直接費用增加了29,009美元(4%),原因如下:
有線電視細分市場: |
||||
數字媒體廣告位轉售成本增加 |
$ | 14,026 | ||
節目成本增加,主要原因是合同費率增加,但部分被付費電視客户減少以及視頻點播和按次付費成本下降所抵消 |
4,475 | |||
其他淨增長 |
1,769 | |||
| | | | |
|
20,270 | |||
| | | | |
Cequel段: |
||||
節目成本增加,主要原因是合同費率增加和新頻道推出,但部分被付費電視客户減少以及視頻點播和按次付費成本下降所抵消 |
11,719 | |||
其他淨增長 |
864 | |||
| | | | |
|
12,583 | |||
| | | | |
部門間淘汰 |
(3,844 | ) | ||
| | | | |
|
$ | 29,009 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
編程成本
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,節目費用總計分別為652,428美元和636,232美元。我們2018年的節目成本將繼續受到節目費率變化和付費電視客户數量變化的影響,我們預計節目費率將以較高的個位數增長。
其他運營費用
截至2018年和2017年3月31日的三個月的其他運營費用分別為583,023美元和608,144美元,其中403,573美元和449,809美元與我們的Cablevision部門有關,179,735美元和158,335美元與我們的Cequel部門有關。其他運營費用包括員工成本和員工福利,包括公司員工的工資和相關税收、福利和其他與員工相關的費用。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本,這是與我們的寬帶網絡維護相關的成本,包括某些客户連接的成本以及與向我們的客户提供和維護服務相關的其他成本。
客户 安裝、維修和維護成本可能會因活動水平和承包商相對於員工的利用率發生變化而波動。此外, 客户安裝成本隨我們能夠利用變化的費用部分而波動。與初始部署提供寬帶、付費電視和電話服務所需的新客户駐地設備相關的成本被資本化(基於資產)。隨着可資本化網絡升級和增強活動的變化,網絡維護和公用事業成本也會波動。
其他 運營費用還包括與我們的呼叫中心設施的運營和維護相關的成本 以及銷售和營銷成本,其中包括與獲取和保留客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異,其中某些成本,如銷售和
84
目錄表
營銷, 可能會隨着激烈的競爭而增加。此外,其他運營費用包括各種其他行政成本,包括法律費用和產品開發成本。
與上年同期相比,截至2018年3月31日的三個月,扣除部門間抵銷後的其他運營費用減少了25,121美元(4%),原因如下:
有線電視細分市場: |
||||
薪金和福利減少,可資本化活動增加 |
$ | (82,117 | ) | |
承包商費用增加 |
18,040 | |||
增加基於股份的薪酬和長期激勵計劃獎勵費用 |
10,131 | |||
銷售和營銷成本增加 |
3,297 | |||
設施成本增加 |
2,800 | |||
其他淨增長 |
1,613 | |||
| | | | |
|
(46,236 | ) | ||
| | | | |
Cequel段: |
||||
主要是工資減少,部分被較低的可資本化活動抵消 |
(7,031 | ) | ||
一般費用和行政費用增加 |
8,581 | |||
產品開發成本和產品諮詢費增加 |
6,659 | |||
銷售和營銷成本增加 |
4,615 | |||
維修和維護費用增加 |
4,295 | |||
其他淨增長 |
4,281 | |||
| | | | |
|
21,400 | |||
| | | | |
部門間淘汰 |
(285 | ) | ||
| | | | |
|
$ | (25,121 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
重組等費用
截至2018年3月31日的三個月的重組和其他費用為3,587美元(我們的Cablevision部門為3,083美元,Cequel部門為504美元),而截至2017年3月31日的三個月為76,929美元(我們的Cablevision部門為58,647美元,Cequel部門為18,282美元)。這些金額主要涉及 與遣散費相關的成本,以及與2016年開始的旨在簡化公司組織結構的計劃相關的裁員導致的其他員工相關成本。我們目前預計,隨着我們繼續分析我們的組織結構,額外的重組費用將被確認。
折舊攤銷
截至2018年和2017年3月31日的三個月的折舊和攤銷分別為642,705美元和608,724美元,其中485,364美元和443,176美元與我們的Cablevision部門有關,157,341美元和165,548美元與Cequel部門有關。
與截至2017年3月31日的三個月相比,截至2018年3月31日的三個月,我們有線電視部門的折舊和攤銷增加了42,188美元(10%)。這一增長主要是由於其商標無形資產的攤銷速度加快,這與2017年5月23日宣佈採用一個全球品牌將在未來取代Optimum品牌有關,以及新資產增加的折舊。
與截至2017年3月31日的三個月相比,在截至2018年3月31日的三個月中,我們Cequel部門的折舊和攤銷減少了8,207美元(5%)。
85
目錄表
主要是由於使用加速方法攤銷的某些無形資產的攤銷費用較低。
調整後EBITDA
截至2018年和2017年3月31日止三個月,經調整的EBITDA分別為980,953美元和943,611美元,其中675,312美元和628,949美元與我們的有線電視部門有關,305,641美元和314,662美元與Cequel部門有關。
調整後的EBITDA是一項非GAAP計量,定義為不包括所得税的淨虧損、非持續經營的虧損、其他非營業收入或支出、債務清償和遞延融資成本的註銷虧損、利率互換合約的收益(虧損)、衍生工具合約的收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息支出 (包括現金利息支出)、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬支出、重組費用或信貸和交易費用。 請參閲上文對淨虧損與調整後的EBITDA的對賬。
截至2018年3月31日止三個月,我們的Cablevision部門經調整的EBITDA較上年同期增加 是由於收入增加, 上述營運開支(不包括折舊及攤銷開支、重組開支、股份薪酬及交易開支)的增加部分抵銷了這項增長。
我們的Cequel部門截至2018年3月31日的三個月的調整後EBITDA較上年同期減少,主要是由於運營費用(不包括折舊和攤銷費用、重組費用、基於股份的薪酬和交易費用)增加,但被上文討論的收入增加部分抵消。
利息費用,淨額
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,淨利息支出分別為374,155美元和433,062美元。與去年同期相比,截至2018年3月31日的三個月減少58,907美元(14%),原因如下:
由於平均債務餘額以及債務和抵押債務利率的變化而減少 |
$ | (68,376 | ) | |
利息收入增加 |
(2,872 | ) | ||
其他淨增長,主要是攤銷遞延融資成本和原始發行折扣 |
12,341 | |||
| | | | |
|
$ | (58,907 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
有關我們借款人羣體的詳細信息,請參閲下面的 “流動性和資本資源”討論。
投資和出售附屬公司權益的收益(虧損),淨額
截至2018年3月31日和2017年3月31日止三個月的投資收益(虧損)淨額分別為248,602美元和131,658美元,主要包括本公司所擁有的康卡斯特普通股在上述期間的公允價值增加(減少)。這些收益的影響被相關權益衍生合約的虧損部分抵消,淨額如下所述。截至2018年3月31日的三個月的金額包括與出售附屬公司權益相關的淨收益3974美元。
衍生品合約收益(虧損),淨額
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,衍生品合約的淨收益(虧損)分別為168,352美元和71,044美元, 包括已實現和未實現的損益
86
目錄表
由於與本公司擁有的康卡斯特普通股相關的股權衍生合約的公允價值發生變化。這些收益或損失的影響被質押為抵押品的投資證券的收益和損失所抵消,這些收益和損失包括在上文討論的投資收益(損失)淨額中。
利率掉期合約損益
截至2018年和2017年3月31日止三個月,利率掉期合約的收益(虧損)分別為31,922美元和2,342美元。 這些金額代表我們的Cequel部門簽訂的固定利率至浮動利率掉期的公允價值增加或減少。這些互換的目標是調整受固定利率和浮動利率約束的總債務的比例。出於會計目的,這些掉期合約不被指定為對衝。
債務清償損失和遞延融資成本註銷
截至2018年3月31日止三個月,債務清償及遞延融資成本撇賬虧損達4,705美元, 包括撇銷未攤銷溢價及遞延融資成本,以及因提前贖回應於2018年4月到期的750,000美元7.75%Cablevision優先票據而支付的溢價。
所得税福利
截至2018年3月31日及2017年3月31日止三個月,本公司分別錄得所得税優惠60,703美元及45,908美元,分別反映32%及38%的實際税率。與前幾年相比,截至2018年3月31日的三個月的有效税率有所下降,這主要是由於2017年12月頒佈了減税和就業法案,將企業聯邦所得税税率從35%降至21%。
87
目錄
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度運營業績Altice USA
Altice USA | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
2017 | 2016 | ||||||
收入: |
|||||||
住宅: |
|||||||
付費電視 |
$ | 4,274,122 | $ | 2,788,873 | |||
寬頻 |
2,608,595 | 1,651,574 | |||||
電話 |
700,765 | 465,771 | |||||
商業服務和批發 |
1,298,213 | 819,541 | |||||
廣告 |
391,866 | 252,049 | |||||
其他 |
33,389 | 39,404 | |||||
| | | | | | | |
總收入 |
9,306,950 | 6,017,212 | |||||
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本 |
3,035,655 | 1,911,230 | |||||
其他運營費用 |
2,347,315 | 1,702,472 | |||||
重組和其他費用 |
152,401 | 240,395 | |||||
折舊和攤銷(包括減值) |
2,930,571 | 1,700,306 | |||||
| | | | | | | |
營業收入 |
841,008 | 462,809 | |||||
其他收入(支出): |
|||||||
利息支出,淨額 |
(1,601,211 | ) | (1,442,730 | ) | |||
投資收益,淨額 |
237,354 | 141,896 | |||||
衍生品合約損失,淨 |
(236,330 | ) | (53,696 | ) | |||
利率互換合約收益(虧損) |
5,482 | (72,961 | ) | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(600,240 | ) | (127,649 | ) | |||
其他收入(虧損),淨額 |
(13,651 | ) | 1,186 | ||||
| | | | | | | |
所得税前持續經營虧損 |
(1,367,588 | ) | (1,091,145 | ) | |||
所得税優惠 |
2,862,352 | 259,666 | |||||
| | | | | | | |
淨收益(虧損) |
1,494,764 | (831,479 | ) | ||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(1,587 | ) | (551 | ) | |||
| | | | | | | |
Altice USA股東應佔淨收益(虧損) |
$ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
88
目錄表
以下是淨利潤(損失)與調整後EBITDA的對賬:
Altice USA | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||
2017 | 2016 | ||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,494,764 | $ | (831,479 | ) | ||
所得税優惠 |
(2,862,352 | ) | (259,666 | ) | |||
其他費用(收入),淨額(a) |
13,651 | (1,186 | ) | ||||
利率互換合同的損失(收益) |
(5,482 | ) | 72,961 | ||||
衍生品合同損失,淨額(b) |
236,330 | 53,696 | |||||
投資收益,淨額 |
(237,354 | ) | (141,896 | ) | |||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
600,240 | 127,649 | |||||
利息支出,淨額 |
1,601,211 | 1,442,730 | |||||
折舊及攤銷 |
2,930,571 | 1,700,306 | |||||
重組和其他費用 |
152,401 | 240,395 | |||||
基於股份的薪酬 |
57,430 | 14,368 | |||||
| | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 3,981,410 | $ | 2,417,878 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表按細分列出了某些客户指標(未經審計):
|
截至2017年12月31日 | 截至2016年12月31日 | ||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
增加 (減少) |
|||||||||||||||||||||
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||||||||||||
(in數千,每個客户金額除外) | ||||||||||||||||||||||
通過的房屋(a) |
5,164 | 3,457 | 8,621 | 5,116 | 3,407 | 8,524 | 97 | |||||||||||||||
總體客户關係(b)(c) |
3,156 | 1,750 | 4,906 | 3,141 | 1,751 | 4,892 | 14 | |||||||||||||||
住宅 |
2,893 | 1,642 | 4,535 | 2,879 | 1,649 | 4,528 | 7 | |||||||||||||||
中小企業 |
263 | 109 | 371 | 262 | 102 | 364 | 7 | |||||||||||||||
住宅客户: |
||||||||||||||||||||||
付費電視 |
2,363 | 1,042 | 3,406 | 2,428 | 1,107 | 3,535 | (129 | ) | ||||||||||||||
寬頻 |
2,670 | 1,376 | 4,046 | 2,619 | 1,344 | 3,963 | 83 | |||||||||||||||
電話 |
1,965 | 592 | 2,557 | 1,962 | 597 | 2,559 | (2 | ) | ||||||||||||||
住宅三重產品客户滲透率(D): |
64.2 | % | 25.7 | % | 50.2 | % | 64.8 | % | 25.5 | % | 50.5 | % | ||||||||||
房屋普及率(E): |
61.1 | % | 50.6 | % | 56.9 | % | 61.4 | % | 51.4 | % | 57.4 | % | ||||||||||
ARPU(F) |
$ | 155.39 | $ | 112.21 | $ | 139.75 | $ | 154.49 | $ | 109.30 | $ | 138.07 |
89
目錄表
通過按次付費或其他付費服務和某些設備費用獲得收入 。普通顧客不會被授予免費身份作為促銷手段。在統計大宗住宅客户時,如 公寓樓,我們將大樓內的每個訂閲家庭單元計為一個客户,但不將整個大樓的主帳户計算為客户。我們將大宗商業客户(如酒店)算作一個客户,不計算該酒店的單個房間單位。
|
細分結果 | 1月1日, 2016年至 6月20日, 2016(1) |
|||||||||||||||||||||||
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2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
Cablevision | 塞奎爾 | 淘汰 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | ||||||||||||||||||
收入: |
|||||||||||||||||||||||||
住宅: |
|||||||||||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 3,175,097 | $ | 1,099,025 | $ | | $ | 4,274,122 | $ | 1,668,348 | $ | 1,120,525 | $ | 2,788,873 | $ | 1,494,186 | |||||||||
寬頻 |
1,649,771 | 958,824 | | 2,608,595 | 817,160 | 834,414 | 1,651,574 | 702,811 | |||||||||||||||||
電話 |
570,871 | 129,894 | | 700,765 | 311,832 | 153,939 | 465,771 | 286,161 | |||||||||||||||||
商業服務和批發 |
922,691 | 375,522 | | 1,298,213 | 468,632 | 350,909 | 819,541 | 411,102 | |||||||||||||||||
廣告 |
321,149 | 73,509 | (2,792 | ) | 391,866 | 163,678 | 88,371 | 252,049 | 125,419 | ||||||||||||||||
其他 |
10,747 | 22,642 | | 33,389 | 14,402 | 25,002 | 39,404 | 117,925 | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
6,650,326 | 2,659,416 | (2,792 | ) | 9,306,950 | 3,444,052 | 2,573,160 | 6,017,212 | 3,137,604 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用: |
|||||||||||||||||||||||||
編程和其他直接成本 |
2,280,062 | 758,190 | (2,597 | ) | 3,035,655 | 1,164,925 | 746,305 | 1,911,230 | 1,088,555 | ||||||||||||||||
其他運營費用 |
1,685,484 | 662,026 | (195 | ) | 2,347,315 | 1,025,304 | 677,168 | 1,702,472 | 1,133,339 | ||||||||||||||||
重組和其他費用 |
112,384 | 40,017 | | 152,401 | 212,150 | 28,245 | 240,395 | 22,223 | |||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
2,251,710 | 678,861 | | 2,930,571 | 963,665 | 736,641 | 1,700,306 | 414,550 | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
$ | 320,686 | $ | 520,322 | $ | | $ | 841,008 | $ | 78,008 | $ | 384,801 | $ | 462,809 | $ | 478,937 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至2017年12月31日的年度業績與截至2016年12月31日的年度業績對比
支付電視收入
截至2017年和2016年12月31日止年度的收費電視收入分別為4,274,122美元和2,788,873美元,其中3,175,097美元和1,668,348美元來自有線電視部門,1,099,025美元和1,120,525美元分別來自Cequel部門。付費電視主要通過向我們付費電視服務的住宅客户 收取月費來獲得。收入增長主要來自費率的提高、客户數量的增加,包括向我們的 現有客户銷售的額外服務,以及編程包升級。
Pay 在截至2017年12月31日的財年,我們有線電視部門的電視收入比截至2016年12月31日的財年增加了1,506,749美元。增長主要是由於合併了截至2016年6月21日,也就是收購Cablevision之日的Cablevision業績。
90
目錄表
我們的2016年業績不包括Cablevision確認的2016年1月1日至2016年6月20日期間1,494,186美元的付費電視收入。付費電視收入也受到2016年第四季度和2017年實施的某些視頻服務費率上調、滯納金增加和按次付費收入增加的影響。與前一年相比,由於付費電視客户減少,收入減少,部分抵消了這些 增長。
Pay 截至2017年12月31日的財年,Cequel部門的電視收入與截至2016年12月31日的財年相比減少了21,500美元(2%)。下降的主要原因是付費電視客户數量下降和優質視頻服務收入減少,但部分被某些費率的增加和滯納金的增加所抵消。
我們 認為,上表所示的付費電視客户數量下降主要是由於競爭,尤其是來自Verizon在我們的有線電視足跡和DBS提供商在我們Cequel足跡的競爭,以及來自通過互聯網直接向客户提供視頻內容的公司的競爭。預計這些因素將繼續影響我們未來維持或增加現有客户和收入的能力。
寬帶收入
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度寬帶收入分別為2,608,595美元和1,651,574美元,其中1,649,771美元和817,160美元來自我們的有線電視部門,958,824美元和834,414美元來自Cequel部門。寬帶收入主要通過向我們寬帶服務的居民客户收取月費來獲得。收入增長主要來自費率的提高、客户數量的增加,包括向我們現有客户銷售的額外服務、 和速度層升級。
寬帶 在截至2017年12月31日的財年,我們有線電視部門的收入比截至2016年12月31日的財年增加了832,611美元。增長主要是由於合併了截至2016年6月21日,也就是收購Cablevision之日的Cablevision業績。我們2016年的業績不包括Cablevision在2016年1月1日至2016年6月20日期間確認的702,811美元的寬帶收入。寬帶收入也增加了129,800美元,原因是每個寬帶客户的平均經常性寬帶收入增加(受費率增加、服務水平變化的影響以及滯納金的增加)和寬帶客户的增加。
寬帶 在截至2017年12月31日的一年中,我們Cequel部門的收入比上一年同期增加了124,410美元(15%)。增長主要是由於每個寬帶客户的平均經常性寬帶收入增加(受費率提高、服務水平變化的影響以及滯納金的增加)和寬帶客户的增加。
電話收入
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度電話收入分別為700,765美元和465,771美元,其中570,871美元和311,832美元來自有線電視部門,129,894美元和153,939美元來自我們的Cequel部門。電話收入主要通過向住宅客户收取電話服務的月費獲得。 收入的增加主要來自費率的提高、客户數量的增加以及向現有客户銷售的額外服務。
電話業務 在截至2017年12月31日的財年,我們有線電視部門的收入比截至2016年12月31日的財年增加了259,039美元。增長主要是由於合併了截至2016年6月21日,也就是收購Cablevision之日的Cablevision業績。我們2016年的業績不包括有線電視在2016年1月1日至2016年6月20日期間確認的286,161美元的電話收入。抵消這一增長的是淨減少27,122美元,這主要是由於每個電話客户的平均收入下降和國際通話減少所致。
91
目錄表
電話業務 在截至2017年12月31日的財年,我們Cequel部門的收入比截至2016年12月31日的財年減少了24,045美元(16%)。這一下降主要是由於每個電話客户的平均收入下降和電話客户的減少。
商業服務和批發收入
截至2017年和2016年12月31日止年度的商業服務和批發收入分別為1,298,213美元和819,541美元,其中922,691美元和468,632美元來自Cablevision部門,375,522美元和350,909美元來自Cequel部門。企業服務和批發收入主要來自向企業市場銷售基於光纖的電信服務,以及向中小企業客户銷售寬帶、付費電視和電話服務。
我們有線電視部門的業務、服務和批發收入在截至2017年12月31日的年度比截至2016年12月31日的年度增加了454,059美元。 增長主要是由於合併了截至2016年6月21日(收購Cablevision的日期)的Cablevision業績。我們2016年的業績不包括Cablevision在2016年1月1日至2016年6月20日期間確認的411,102美元收入。業務服務收入也增加了42,957美元,這主要是由於每個中小企業客户的平均經常性電話和寬帶收入增加,以及安裝了更多服務導致的以太網收入增加,但部分被商業客户傳統語音和數據服務的減少所抵消。
業務 截至2017年12月31日的年度,Cequel部門的服務和批發收入較截至2016年12月31日的年度增加24,613美元(7%)。 增長的主要原因是寬帶服務的商業費率和客户增加、某些付費電視費率增加以及商業運營商服務增加。
廣告收入
截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度,扣除部門間收入後的廣告收入分別為391,866美元和252,049美元,其中321,149美元和163,678美元來自有線電視部門,73,509美元和88,371美元來自Cequel部門。廣告收入主要來自出售我們有線電視系統上播放的節目的廣告時間。
廣告 在截至2017年12月31日的財年,我們有線電視部門的收入比截至2016年12月31日的財年增加了157,471美元。增長主要是由於合併了截至2016年6月21日,也就是收購Cablevision之日的Cablevision業績。我們2016年的業績不包括Cablevision在2016年1月1日至2016年6月20日期間確認的125,419美元的廣告收入。廣告收入的剩餘增長32,052美元主要是由於數字廣告收入的增長以及數據和分析收入的增長,但政治廣告收入的減少部分抵消了這一增長。
廣告 截至2017年12月31日的財年,我們Cequel部門的收入與截至2016年12月31日的財年相比減少了14,862美元(17%)。這一下降是由於政治、汽車、零售和餐廳廣告的下降。
其他收入
截至2017年和2016年12月31日止年度的其他收入分別為33,389美元和39,404美元,其中10,747美元和14,402美元來自我們的Cablevision部門,22,642美元和25,002美元來自我們的Cequel部門。其他收入包括其他雜項收入來源。
92
目錄
編程和其他直接成本
截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度,扣除部門間抵銷後的節目製作及其他直接成本分別為3,035,655美元及1,911,230美元,其中2,280,062美元及1,164,925美元與Cablevision部門有關,758,190美元及746,305美元與Cequel部門有關。節目製作和其他直接成本 包括有線電視節目製作成本,即支付給節目製作人的有線電視內容成本(包括視頻點播和按次付費的費用),通常按客户付費。這些成本通常會因為合同費率的增加和新頻道的推出而上升,還會受到接受某些節目服務的客户數量變化的影響。這些成本還包括為傳輸向其他電信公司支付的互連、呼叫完成、線路和傳輸費用以及語音和數據服務的終止,這些費用通常根據費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括支付給我們運營所在的州政府和地方市政當局的特許經營費,主要基於通過我們的有線電視系統提供付費電視服務而獲得的某些類別收入的百分比,這些費用因州和市而異。這些成本隨着這類收入類別的變化或費率變化而變化。
與前一年相比,截至2017年12月31日的年度,我們的Cablevision部門增加了1,115,137美元,這主要是由於合併了截至2016年6月21日(Cablevision收購日期)的Cablevision業績。我們2016年的業績不包括Cablevision確認的2016年1月1日至2016年6月20日期間1,088,555美元的節目安排和其他直接成本。其餘增加26582美元的原因如下:
有線電視細分市場: |
||||
節目費用增加,主要是由於合同費率增加和按次付費費用增加,主要是因為2017年8月的一次活動, 付費電視客户減少和視頻點播費用減少部分抵消了這一增加 |
$ | 61,623 | ||
數字媒體廣告位轉售成本增加 |
23,601 | |||
費用減少,主要與2016年7月出售《新聞日報》有關 |
(33,888 | ) | ||
主要由於活動水平降低,呼叫完成和運輸成本降低 |
(17,881 | ) | ||
銷售成本減少(包括2016年第一季度批量銷售5445美元的手機庫存) |
(9,945 | ) | ||
其他淨增長 |
3,072 | |||
| | | | |
|
$ | 26,582 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
與去年同期相比,截至2017年12月31日的年度與我們的Cequel部門相關的 增加11,885美元,原因如下:
方框分段:
節目費用增加,主要是由於合同費率增加和按次付費費用增加,主要是因為2017年8月的一次活動, 付費電視客户減少和視頻點播費用減少部分抵消了這一增加 |
$ | 20,141 | ||
由於付費電視客户減少,特許經營成本下降 |
(5,159 | ) | ||
降低媒體銷售成本 |
(1,634 | ) | ||
由於活動水平降低,呼叫完成和互連費用淨減少 |
(1,803 | ) | ||
其他淨增長 |
340 | |||
| | | | |
|
$ | 11,885 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
93
目錄表
編程成本
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,方案費用總額分別為2 533 244美元和1 567 688美元。2016年的金額不包括Cablevision確認的2016年1月1日至2016年6月20日的883,792美元的節目成本。我們2018年的節目成本將繼續受到節目費率變化和付費電視客户數量變化的影響,我們預計節目費率將以較高的個位數增長。
其他運營費用
截至2017年和2016年12月31日止年度的其他營運開支分別為2,347,315美元和1,702,472美元,其中1,685,484美元和1,025,304美元與Cablevision部門有關,662,026美元和677,168美元與Cequel部門有關。其他運營費用包括員工成本和員工福利,包括公司員工的工資和相關税收、福利和其他與員工相關的費用。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本,這是與我們的寬帶網絡維護相關的成本,包括某些客户連接的成本以及與向我們的客户提供和維護服務相關的其他成本。
客户 安裝、維修和維護成本可能會因活動水平和承包商相對於員工的利用率發生變化而波動。此外, 客户安裝成本隨我們能夠利用變化的費用部分而波動。與初始部署提供寬帶、付費電視和電話服務所需的新客户駐地設備相關的成本被資本化(基於資產)。在無法跟蹤客户駐地設備的情況下,公司會根據企業或住宅之前是否已連接到網絡(基於駐地)來估計資本化安裝成本。網絡維修和維護以及公用設施成本也隨着可資本化網絡升級和增強活動的變化而波動。
其他 運營費用還包括與我們的呼叫中心設施的運營和維護相關的成本 以及銷售和營銷成本,其中包括與獲取和保留客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異,其中某些成本,如銷售和市場營銷,可能會隨着激烈的競爭而增加。此外,其他運營費用還包括各種其他管理成本,包括法律費用和產品開發成本。
與前一年相比,截至2017年12月31日的年度與我們的Cablevision部門相關的淨增660,180美元,主要是由於Cablevision於2016年6月21日(即收購Cablevision的日期)的業績合併所致。我們2016年的業績不包括有線電視確認的1,133,339美元的其他運營費用
94
目錄表
從2016年1月1日至2016年6月20日。其餘減少473 159美元的原因如下:
有線電視細分市場:
主要是與裁撤某些職位有關的員工相關成本減少,淨福利減少,但部分由業績增加抵消 增加 |
$ | (362,128 | ) | |
費用減少,主要與2016年7月出售《新聞日報》有關 |
(95,262 | ) | ||
減少主要與設備維護協議以及與我們業務相關的維修和維護成本降低有關 |
(55,847 | ) | ||
房租和保險費下降 |
(18,052 | ) | ||
承包商費用增加 |
18,354 | |||
增加專業費用 |
16,567 | |||
壞賬支出增加 |
10,325 | |||
我們母實體提供的某些高管服務的費用增加(2017年為12個月,而2016年約為6個月) |
9,444 | |||
銷售和營銷成本增加 |
4,677 | |||
增加基於股份的薪酬和長期激勵計劃獎勵費用 |
4,103 | |||
其他淨減幅 |
(5,340 | ) | ||
| | | | |
|
$ | (473,159 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
與去年同期相比,在截至2017年12月31日的年度中,與我們的Cequel部門相關的淨減少15,142美元(扣除部門間抵銷)可歸因於 以下因素:
方框分段:
薪金和福利減少,主要是與簡化公司組織結構的舉措有關的某些職位的裁撤有關,但被可資本化活動的減少部分抵消 |
$ | (56,381 | ) | |
保險成本的下降 |
(6,255 | ) | ||
合同人工成本的降低 |
(2,171 | ) | ||
增加諮詢費和專業費 |
22,023 | |||
增加基於股份的薪酬和長期激勵計劃獎勵費用 |
18,754 | |||
銷售和營銷成本增加 |
3,267 | |||
增加工傷補償費用 |
2,082 | |||
財產税、一般税、銷售税和使用税淨增加 |
1,539 | |||
其他淨增長 |
2,000 | |||
| | | | |
|
$ | (15,142 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
重組等費用
截至2017年12月31日的年度的重組及其他開支為152,401美元(有線電視部門為112,384美元,Cequel部門為40,017美元),而截至2016年12月31日的年度為240,395美元(有線電視部門為212,150美元,Cequel部門為28,245美元)。這些金額主要涉及 與2016年開始的旨在簡化公司組織結構的計劃相關的裁員所導致的遣散費和其他與員工相關的成本。我們 目前預計,隨着我們繼續分析組織結構,將確認額外的重組費用。
95
目錄表
折舊攤銷
截至2017年和2016年12月31日止年度的折舊和攤銷分別為2,930,571美元和1,700,306美元,其中2,251,710美元和963,665美元與有線電視部門有關,678,861美元和736,641美元與Cequel部門有關。
與我們的Cablevision部門相關的折舊和攤銷增加1,288,045美元,主要是由於合併了截至2016年6月21日,也就是收購Cablevision的日期的Cablevision業績。我們2016年的業績不包括Cablevision在2016年1月1日至2016年6月20日期間確認的414,550美元折舊和攤銷。其餘增加873,495美元主要是由於其商號無形資產的攤銷速度加快,這與2017年5月23日宣佈採用一個全球品牌在未來取代Optimum品牌有關,以及新資產增加的折舊。2017年12月,本公司決定推遲採用本應取代Optimum品牌的全球品牌,將Optimum商標無形資產的使用壽命延長至5年,這將減少與Optimum商標相關的 未來年度攤銷費用。
與Cequel部門相關的折舊和攤銷減少 57,780美元(8%),主要是由於正在使用加速方法攤銷的某些無形資產的攤銷費用較低,但由於2016年第四季度敲定與Cequel收購相關的購買價格分配而對所收購資產的公允價值進行了修訂,導致公允價值增加,部分抵消了這一減少。
調整後EBITDA
截至2017年和2016年12月31日止年度,經調整的EBITDA分別為3,981,410美元和2,417,878美元,其中2,726,841美元和1,262,987美元與Cablevision部門有關,1,254,569美元和1,154,891美元與Cequel部門有關。
調整後的EBITDA是一項非GAAP計量,定義為不包括所得税的淨虧損、非持續經營的虧損、其他非營業收入或支出、債務清償和遞延融資成本的註銷虧損、利率互換合約的收益(虧損)、衍生工具合約的收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息支出 (包括現金利息支出)、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬支出、重組費用或信貸和交易費用。 請參閲上文對淨虧損與調整後的EBITDA的對賬。
截至2017年12月31日止年度經調整EBITDA較上一年度增加 是由於於收購Cablevision之日(即2016年6月21日)合併Cablevision業績,以及收入增加及營運開支減少(不包括折舊及攤銷、重組及其他開支及以股份為基礎的薪酬),如上所述。
利息費用,淨額
截至2017年12月31日止年度及截至2016年12月31日止年度的利息開支淨額分別為1,601,211美元及1,442,730美元,包括為收購Cablevision及收購Cequel而發行的債務利息,以及與該等收購相關承擔的債務利息。
96
目錄表
與前一年相比,截至2017年12月31日的年度增加了158,481美元,原因如下:
由於平均債務餘額以及我們的債務和抵押債務利率的變化而增加 |
$ | 142,236 | ||
利息收入較低 |
11,890 | |||
其他淨增長,主要是攤銷遞延融資成本和原始發行折扣 |
4,355 | |||
| | | | |
|
$ | 158,481 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
有關我們借款人羣體的詳細信息,請參閲下面的 “流動性和資本資源”討論。
投資收益,淨額
截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度的投資收益淨額為237,354美元及141,896美元,主要包括本公司於上述期間所擁有的康卡斯特普通股的公允價值增加。2016年的收益是從2016年6月21日到2016年12月31日。這些收益的影響被相關股權衍生合約的虧損部分抵消,淨額如下所述。
衍生產品合約虧損,淨額
截至2017年12月31日止年度的衍生工具合約虧損淨額為236,330美元,而截至2016年12月31日止年度的淨虧損為53,696美元,包括因與本公司擁有的康卡斯特普通股有關的權益衍生合約的公允價值變動而導致的已實現及未實現虧損。對於 2016年,虧損時間為2016年6月21日至2016年12月31日。這些損失的影響被質押為抵押品的投資證券的收益所抵消,這些收益包括在上文討論的淨額投資收益中。截至2017年12月31日的年度虧損還包括結算某些看跌期權的已實現虧損97,410美元。
利率掉期合約損益
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,利率掉期合約的收益(虧損)分別為5,482美元和72,961美元。這些金額 代表我們的Cequel部門於2016年9月訂立的固定利率至浮動利率掉期的公允價值增減。這些互換的目標是調整受固定利率和浮動利率約束的債務總額的比例。出於會計目的,這些掉期合約不被指定為對衝。
債務清償損失和遞延融資成本註銷
截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度的債務清償虧損和遞延融資成本撇賬分別為600,240美元和127,649美元。2017年的金額包括與向聯屬公司和關聯方支付的轉換為公司普通股股份的票據有關的溢價513,723美元,與有線電視延期修正案和優先票據贖回有關的18,976美元,與Cequel延期修正案和優先票據贖回有關的28,684美元 ,以及與提前償還某些未償還優先票據所支付的溢價有關的38,858美元。
截至二零一六年十二月三十一日止年度的債務清償虧損為127,649美元,主要包括撇銷未攤銷遞延融資成本及與根據Cablevision定期信貸安排預付未償還的1,290,500美元有關的未攤銷折扣。
97
目錄表
其他收入(虧損),淨額
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,其他收入(虧損)淨額分別為13,651美元和1,186美元。2017年的金額包括公司11,863美元養老金支出中的非服務成本部分。
所得税福利
本公司於截至2017年12月31日止年度錄得所得税優惠2,862,352美元。根據2017年12月22日頒佈的減税和就業法案,公司記錄了2,332,677美元的非現金遞延税收優惠,以重新衡量遞延税收淨負債,以適應公司聯邦所得税税率從35%降至21%的調整,自2018年1月1日起生效。截至2017年12月31日的一年,不可扣除的基於股份的薪酬支出使所得税優惠減少了22,938美元。
公司在截至2016年12月31日的年度錄得所得税優惠259,666美元。截至2016年12月31日的年度,基於股份的不可扣除薪酬支出使所得税優惠減少了5,747美元。
2016年6月9日,Cequel的普通股被貢獻給公司。2016年6月21日,公司完成對Cablevision的收購。因此,Cequel和Cablevision加入了公司的聯邦合併和某些州合併所得税申報單。因此,用於衡量遞延所得税資產和負債的適用税率 增加,導致2016年第二季度的非現金遞延所得税費用為153,660美元。此外,Altice N.V.為完成Cablevision收購和與CSC Holdings合併的融資而成立的間接全資子公司海王星Finco Corp.(“Finco”)在合併前的應計利息中沒有州所得税優惠,導致截至2016年12月31日的年度額外遞延税項支出18,542美元。
98
目錄表
有線電視系統公司的運營業績
Cablevision Systems Corporation(A) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
繼任者 | 前身 | |||||||||||
2016年6月21日 至 2016年12月31日 |
2016年1月1日 至 2016年6月20日 |
截至的年度 2015年12月31日 |
||||||||||
|
||||||||||||
|
(未經審計) | |
(未經審計) | |||||||||
收入(A): |
||||||||||||
住宅: |
||||||||||||
付費電視 |
$ | 1,668,348 | $ | 1,494,186 | $ | 3,174,059 | ||||||
寬頻 |
817,160 | 702,811 | 1,389,447 | |||||||||
電話 |
311,832 | 286,161 | 631,584 | |||||||||
商業服務和批發 |
468,632 | 411,102 | 834,154 | |||||||||
廣告 |
163,678 | 125,419 | 263,839 | |||||||||
其他 |
14,402 | 117,925 | 252,462 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
總收入 |
3,444,052 | 3,137,604 | 6,545,545 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
運營費用: |
||||||||||||
編程和其他直接成本 |
1,164,925 | 1,088,555 | 2,269,290 | |||||||||
其他運營費用 |
1,025,304 | 1,133,339 | 2,533,958 | |||||||||
重組和其他費用 |
212,150 | 22,223 | 16,213 | |||||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
963,665 | 414,550 | 865,252 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
78,008 | 478,937 | 860,832 | |||||||||
其他收入(支出): |
||||||||||||
利息支出,淨額 |
(606,347 | ) | (285,508 | ) | (584,839 | ) | ||||||
投資收益(虧損)淨額 |
141,896 | 129,990 | (30,208 | ) | ||||||||
股權衍生品合同收益(虧損),淨額 |
(53,696 | ) | (36,283 | ) | 104,927 | |||||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(102,894 | ) | | (1,735 | ) | |||||||
其他收入(費用),淨額 |
1,186 | 1,224 | (6,316 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) |
(541,847 | ) | 288,360 | 342,661 | ||||||||
所得税優惠(費用) |
213,065 | (124,848 | ) | (154,872 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | |
持續經營收入(損失),扣除所得税 |
(328,782 | ) | 163,512 | 187,789 | ||||||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| | (12,541 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) |
(328,782 | ) | 163,512 | 175,248 | ||||||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
(551 | ) | 236 | 201 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | |
歸屬於Cablevision股東的淨利潤(虧損) |
$ | (329,333 | ) | $ | 163,748 | $ | 175,449 | |||||
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
99
目錄
以下是淨利潤(損失)與調整後EBITDA的對賬:
Cablevision | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
繼任者 | 前身 | |||||||||||
2016年6月21日 至 2016年12月31日 |
2016年1月1日 至 2016年6月20日 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
||||||||||
(未經審計) | (未經審計) | |
||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (328,782 | ) | $ | 163,512 | $ | 175,248 | |||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| | 12,541 | |||||||||
所得税(福利)費用 |
(213,065 | ) | 124,848 | 154,872 | ||||||||
其他收入(a) |
(1,186 | ) | (1,224 | ) | 6,316 | |||||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
102,894 | | 1,735 | |||||||||
股權衍生品合同損失(收益),淨額(b) |
53,696 | 36,283 | (104,927 | ) | ||||||||
投資損失(收益)淨額 |
(141,896 | ) | (129,990 | ) | 30,208 | |||||||
利息支出,淨額 |
606,347 | 285,508 | 584,839 | |||||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
963,665 | 414,550 | 865,252 | |||||||||
重組和其他費用 |
212,150 | 22,223 | 16,213 | |||||||||
基於股份的薪酬 |
9,164 | 25,231 | 65,286 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 1,262,987 | $ | 940,941 | $ | 1,807,583 | ||||||
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下表列出了某些客户指標(未經審計):
|
有線電視系統公司 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截止的年數 12月31日, |
淨增長 (減少) |
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2016 | 2015 | 2016 | ||||||||
(in數千,每個客户金額除外) | ||||||||||
通過的房屋(a) |
5,116 | 5,076 | 40 | |||||||
客户關係總數(B) |
3,141 | 3,115 | 26 | |||||||
住宅 |
2,879 | 2,858 | 21 | |||||||
中小企業 |
262 | 258 | 4 | |||||||
住宅客户(C): |
||||||||||
付費電視 |
2,428 | 2,487 | (59 | ) | ||||||
寬頻 |
2,619 | 2,562 | 57 | |||||||
電話 |
1,962 | 2,007 | (45 | ) | ||||||
住宅三重產品客户滲透率(D): |
64.8 | % | 67.6 | % | ||||||
房屋普及率(E): |
61.4 | % | 61.4 | % | ||||||
ARPU(F) |
$ | 154.49 | $ | 150.61 |
100
目錄表
以及所有活動帳户,但僅限於指定的組。這些賬户中的大多數也不是完全免費的,因為它們通常通過按次付費或其他付費服務和某些設備費用來產生收入。普通顧客不會被授予免費身份作為促銷手段。在計算大量住宅客户時,例如公寓樓,我們將大樓內每個訂閲的 家庭單元計為一個客户,但不將整個大樓的主帳户計算為客户。我們將大宗商業客户(如酒店)視為一個客户, 不計算該酒店的單個房間單位。
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間的業績 CablevisionComparison至截至2015年12月31日的年度業績
支付電視收入
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至6月20日期間,付費電視收入分別為1,668,348美元和1,494,186美元,而截至2015年12月31日的一年為3,174,059美元。2016年度後續及前述期間的收費電視收入 受收費電視客户減少、2015年舉行按次收費拳擊賽事而減少所影響,但收入增加則被部分抵銷,主要原因是2016年第一季度實施的若干收費電視服務收費上調,以及恢復暫停服務的收費增加。
我們 認為,上表所示的付費電視客户下降主要是由於激烈的競爭,特別是來自Verizon的競爭,以及來自通過互聯網直接向客户提供視頻內容的公司的競爭。此外,下降也歸因於我們紀律嚴明的定價和信貸政策。這些因素預計將繼續影響我們在未來維持或增加現有客户和收入的能力。
寬帶收入
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間,寬帶收入分別為817,160美元和702,811美元,而截至2015年12月31日的一年為1,389,447美元。受2016年第一季度實施的某些寬帶服務費率上調、寬帶客户增加以及恢復暫停服務的費用增加的影響,2016年後續和前述期間的寬帶收入受到影響。
電話收入
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間,電話收入分別為311,832美元和286,161美元,而截至2015年12月31日的一年為631,584美元。2016年後繼期和前繼期的電話收入受到電話客户減少和國際通話減少的影響。
101
目錄表
企業服務收入
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至6月20日期間,商業服務和批發收入分別為468,632美元和411,102美元,而截至2015年12月31日的一年為834,154美元。受2016年第一季度實施的某些寬帶服務費率上調、寬帶客户增加以及安裝服務增加帶來的以太網收入增加影響,業務服務和批發收入在2016年第一季度受到影響,但傳統語音和數據服務的減少部分抵消了這一影響。
廣告收入
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間,廣告收入分別為163,678美元和125,419美元,而截至2015年12月31日的一年為263,839美元。2016年繼任期和前續期的廣告收入受到面向政治部門的廣告銷售增加的影響。
其他收入
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至6月20日期間,其他收入分別為14,402美元和117,925美元,而截至2015年12月31日的一年為252,462美元。2016年後續和前述期間的其他收入包括截至2016年7月7日的《新聞日報》確認的收入、有線電視運營商為傳輸我們的News 12 Networks而支付的從業費和其他收入來源。2016年7月7日,公司出售了Newsday的75%權益,因此不再合併其經營業績。截至2016年7月7日,公司在Newsday經營業績中持有的25%權益按 權益入賬。
編程和其他直接成本
節目製作和其他直接成本包括有線電視節目製作成本,即支付給節目製作人的有線電視內容(包括視頻點播和按次付費的費用)的成本(扣除從節目製作人那裏獲得的任何轉播獎勵的攤銷),通常按客户付費。
這些 成本通常會因為合同費率的增加和新頻道的推出而上升,還會受到接受某些節目服務的客户數量變化的影響 。這些成本還包括支付給其他電信公司的語音和數據服務傳輸和終止的互連、呼叫完成、線路和傳輸費用, 這些費用通常根據費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括支付給我們運營所在的州政府和地方市政當局的特許經營費,主要基於通過我們的有線電視系統提供付費電視服務所獲得的某些類別收入的百分比,這些收入因州和市而異。 這些成本 根據此類收入類別的變化或費率變化而變化。這些成本還包括《新聞日報》業務的內容、製作和發行成本。
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間,編程和其他直接成本分別為1,164,925美元和1,088,555美元,而截至2015年12月31日的年度為2,269,290美元。2016年後繼期和前續期的節目和其他直接成本受到節目成本增加的影響,這主要是由於合同費率的增加,但部分被較低的視頻客户抵消。這些成本還受到以下因素的影響:與Newsday相關的成本較低(由於我們在2016年7月出售了我們在Newsday的75%權益)、主要由於活躍度較低而降低的通話完成和運輸成本、與無線 手機庫存相關的銷售成本較低以及主要由於某些地區的費率增加而導致的更高的特許經營權和其他費用,但部分被較低的付費電視客户抵消。
102
目錄表
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間的計劃成本分別為978,120美元和883,792美元 ,而截至2015年12月31日的年度為1,796,021美元。2016年,我們的節目成本增加了4%,主要原因是合同節目費率的增加 和2015年的按次付費拳擊賽事,但電話客户的減少部分抵消了這一增長。
其他運營費用
其他運營費用包括員工成本和員工福利,包括公司員工的工資和相關税收、福利和其他與員工相關的費用。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本,這是與我們的寬帶網絡維護相關的成本,包括 某些客户連接的成本,以及與向我們的客户提供和維護服務相關的其他成本,這些成本受承包商、保險和 其他各種費用的一般成本增加的影響。
客户 安裝、維修和維護成本可能會因活動水平和承包商相對於員工的利用率發生變化而波動。此外, 客户安裝成本隨我們能夠利用變化的費用部分而波動。隨着可資本化網絡 升級和增強活動的變化,網絡維修和維護以及公用設施成本也會波動。
其他 運營費用還包括與我們的呼叫中心設施的運營和維護相關的成本 以及銷售和營銷成本,其中包括與獲取和保留客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異,某些成本,如銷售和市場營銷,可能會隨着激烈的競爭而增加。此外,其他運營費用包括各種其他行政成本,包括法律費用和產品開發成本。
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至6月20日期間的其他 運營費用分別為1,025,304美元和1,133,339美元,而截至2015年12月31日的年度為2,533,958美元。由於裁撤某些職位、福利減少和可資本化活動增加,與裁撤某些職位有關的員工相關成本減少、福利減少以及可資本化活動增加,2016年繼任和前任期間的其他業務費用受到影響,但業績增長部分抵消了這一影響。這些成本還受到以下因素的影響:與Newsday相關的成本降低(由於我們於2016年7月出售了我們在Newsday的75%權益)、基於股票的薪酬減少、長期激勵計劃獎勵減少、法律成本降低、銷售和營銷成本降低、維修和維護費用降低、承包商成本降低、2015年集體訴訟法律案件達成和解,但部分被Altice N.V.管理費的增加所抵消。
重組等費用
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至6月20日期間的重組和其他費用分別為212,150美元和22,223美元,而截至2015年12月31日的年度為16,213美元。後續2016年期間的重組和其他費用主要與遣散費和其他員工相關成本有關,這些成本是由於與後續期間開始的旨在簡化公司組織結構的計劃相關的裁員而產生的。
前2016年期間的重組及其他開支主要涉及與收購Cablevision有關的交易成本19,924美元,以及與先前重組計劃相關的調整2,299美元。2015年的重組和其他費用包括與收購Cablevision相關的交易成本17,862美元,扣除與先前重組計劃相關的調整淨額1,649美元。
103
目錄表
折舊攤銷
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間的折舊和攤銷(包括減值)分別為963,665美元和414,550美元,而截至2015年12月31日的年度為865,252美元。二零一六年後續期的折舊及攤銷乃受二零一六年六月二十一日因收購Cablevision而錄得的物業、廠房及設備及應攤銷無形資產賬面價值上升而部分抵銷的影響,但有關資產將予報廢或全額折舊。
調整後EBITDA
調整後的EBITDA在2016年6月21日至2016年12月31日期間和2016年1月1日至2016年6月20日期間分別為1,262,987美元和940,941美元,而截至2015年12月31日的年度為1,807,583美元。如上文所述,2016年度經調整EBITDA受收入增加及營運開支(不包括折舊及攤銷、重組及其他開支及股份薪酬)減少的影響。
利息費用,淨額
2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間的利息支出分別為606,347美元和285,508美元,而截至2015年12月31日的年度為584,839美元。後續2016年期間的利息支出包括與為收購Cablevision而產生的債務相關的額外利息。
淨投資損益
投資收益(虧損),2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間分別為141,896美元和129,990美元,截至2015年12月31日的年度為30,208美元,反映公司擁有的康卡斯特普通股公允價值的增減。這些收益(虧損)的影響被相關股權衍生合約的(虧損)收益部分抵消,淨額如下所述。
權益衍生品合約收益(虧損),淨額
在2016年6月21日至2016年12月31日和2016年1月1日至2016年6月20日期間,股權衍生品合約的淨收益(虧損)分別為53,696美元和36,283美元,截至2015年12月31日的年度淨額為104,927美元。
權益衍生合約的收益 (虧損),淨額包括因本公司權益衍生合約與本公司擁有的康卡斯特普通股有關的 本公司權益衍生合約的公允價值變動而導致的未實現及已實現收益(虧損)。這些收益(損失)的影響被質押為抵押品的投資證券的(損失)收益抵消,這些收益包括在上文討論的投資收益(損失) 淨額中。
債務清償損失和遞延融資成本核銷
2016年6月21日至2016年12月31日期間的債務清償和遞延融資成本的註銷虧損為102,894美元,截至2015年12月31日的年度為1,735美元。2016年的後續金額包括未攤銷遞延融資成本的註銷和與Cablevision的全資子公司Cablevision定期信貸安排下的CSC Holdings項下未償還的1,290,500美元相關的未攤銷折****r}。2015年的金額包括註銷未攤銷的 遞延融資成本和與償還CSC Holdings B期貸款融資200,000美元相關的未攤銷折扣。
104
目錄表
所得税費用
2016年6月21日至2016年12月31日期間的所得税優惠(費用)為213,065美元,2016年1月1日至2016年6月20日期間為124,848美元。在後續期間,不包括3,208美元不可扣除的基於股份的薪酬的影響,實際税率為40%。在上一期間,某些與收購有關的費用被確定為不可扣除,導致額外的遞延税項支出9392美元。如果沒有這一項,實際税率為40%。
所得税 截至2015年12月31日的年度税費為154,872美元,實際税率為45%。2015年4月,紐約州和紐約市都實施了企業所得税改革。這些變化包括一項規定,投資收入將被徵收更高的税。因此,在2015年第二季度,Cablevision記錄了16,334美元的遞延税項支出,以重新衡量投資於康卡斯特普通股和相關衍生證券的遞延税項負債。同樣在2015年,Cablevision記錄了與研究抵免相關的2630美元的税收優惠 。如果沒有這些項目,截至2015年12月31日的一年的實際税率為41%。
停產損失
截至2015年12月31日止年度,非持續經營虧損達12,541美元(扣除所得税後),主要反映與解決與彩虹傳媒控股有限公司有關的法律事宜有關的開支,而彩虹傳媒控股有限公司的業務此前已停止經營。
補充信息:Altice USA未經審計的預計結果
我們在補充的基礎上提供以下信息。Altice USA未經審計的預計綜合經營報表 僅供參考。這些信息與我們IPO的最終招股説明書中提供的信息相同。我們認為,Altice USA備考信息非常有用,因為它提供了 鑑於收購的重大影響而提供的額外信息,並反映了合併後的業務同比表現如何,但與實際年度相比並不容易辨別。我們認為,將截至2016年12月31日的年度的實際業績和預計結果與截至2015年12月31日的年度的預計業績進行比較,可提供有用的信息,因為它反映了更具可比性的業務運營情況。Altice USA備考營運報表未經審核,並不 旨在反映假若Cequel收購及Cablevision收購已於上述日期完成將會出現的營運結果,亦不旨在 代表本公司未來任何日期或期間的營運結果。
截至2016年12月31日的年度未經審計的預計結果
以下Altice USA,Inc.截至2016年12月31日止年度的未經審核備考綜合經營報表乃以本公司經審核歷史綜合財務報表為基礎,並使Cablevision收購(定義見下文)生效,猶如收購發生於2016年1月1日。截至2016年12月31日止年度的未經審核備考每股淨虧損數據,就如本公司經審核綜合財務報表附註1所述,與本公司首次公開招股前發生的組織交易有關的普通股發行生效,猶如該等交易發生於2016年1月1日。本公司於截至2016年12月31日止年度的綜合經營業績包括Cequel於截至2016年12月31日止年度的經營業績及Cablevision於收購Cablevision後 於2016年6月21日至2016年12月31日(“Cablevision繼承人”期間)的經營業績。
105
目錄表
隨附的未經審計的備考綜合經營報表包括Altice USA及其全資子公司的賬目。所有重大的公司間交易和餘額均在合併財務報表中沖銷。
隨附的未經審核備考綜合經營報表乃根據本公司認為適當的假設編制。備註中介紹了形式上的調整。未經審計的備考綜合業務報表僅供參考,是補充資料。該營運備考報表未經審核,並不旨在反映假若收購Cablevision於上述日期完成將會產生的營運結果,亦不旨在反映本公司未來任何日期或期間的營運結果。
由於公司無法控制的因素,未來的 結果可能與以下未經審計的預計綜合經營報表中反映的信息大不相同。
未經審核的備考綜合經營報表不包括對整合活動可能產生的成本或收購產生的協同效應的任何調整。2016年,公司記錄了因旨在簡化公司組織結構的舉措而產生的重組費用。這些重組費用的業務表 沒有作任何調整。截至2016年12月31日止年度的未經審核備考經營報表不包括與收購Cablevision有關而產生的約33,501美元交易成本。
管理諮詢和諮詢服務協議
關於分銷,預計將終止與Altice N.V.簽訂的管理諮詢和諮詢服務協議,該協議提供一定的諮詢、諮詢和其他服務。根據協議條款,賠償是由公司支付的30,000美元的年費。
最佳收購
於二零一六年六月二十一日,根據於二零一五年九月十六日的協議及合併計劃(“合併協議”),Cablevision收購日期由Cablevision、Altice N.V.、Altice的全資附屬公司海王星合併子公司(“合併子公司”)、Merge Sub與Cablevision合併並併入Cablevision,而Cablevision仍保留合併(“Cablevision收購”)。
與收購Cablevision有關,Cablevision NY Group A類普通股每股面值0.01美元,Cablevision NY Group B類普通股每股面值0.01美元,與Cablevision NY Group A類普通股一起,除(I)由Cablevision、Altice N.V.或其各自的任何全資子公司擁有的股份(在每個情況下都不是以受託身份代表第三方持有)外,獲得34.90美元現金,不計利息。減去 適用的預扣税款(“最佳收購注意事項”)。
此外,在收購Cablevision方面,根據Cablevision的股權計劃授予的尚未完成的股權獎勵被註銷,並根據獎勵的原始條款,根據每股34.90美元的Cablevision收購價轉換為現金。已發行的cNYG A類股票、已發行的cNYG B類股票和股權獎勵的總對價為9,958,323美元。
關於對Cablevision的收購,2015年10月,Altice的間接全資子公司Finco成立,以完成本文所述的融資並與CSC合併
106
目錄表
作為Cablevision的全資附屬公司,Cablevision控股在一項定期貸款安排(“定期信貸安排”)項下借入本金總額3,800,000美元,並作出本金總額2,000,000美元的循環貸款 承諾(“循環信貸安排”及連同定期信貸安排“信貸安排”)。
FinCo 亦發行本金總額1,800,000美元2023年到期的10.125釐優先票據(“2023年債券”)、本金總額2,000,000美元2025年到期的10.875釐優先票據(“2025年債券”)及本金總額1,000,000美元2025年到期的6.625釐優先擔保票據(“2025年擔保票據”)(統稱“Cablevision收購票據”)。2016年6月21日,緊隨Cablevision收購後,Finco與CSC Holdings合併並併入CSC Holdings,CSC Holdings在合併後倖存下來(“CSC Holdings合併”),Cablevision收購 票據和信貸安排成為CSC Holdings的債務。
於2016年6月21日,就收購Cablevision,本公司發行應付聯屬公司及關聯方的票據,總額為1,750,000美元,其中875,000美元按10.75%計息,875,000美元按11%計息。
下表按收購總價9,958,323美元分配給Cablevision的可識別有形和無形資產及負債,其依據是其各自的公允價值。
Cablevision | ||||
---|---|---|---|---|
公平值 | ||||
(千美元) | ||||
流動資產 |
$ | 1,923,071 | ||
應收賬款 |
271,305 | |||
財產、廠房和設備 |
4,864,621 | |||
商譽 |
5,842,172 | |||
有線電視專營權 |
8,113,575 | |||
客户關係 |
4,850,000 | |||
商號 |
1,010,000 | |||
應攤銷無形資產 |
23,296 | |||
其他非流動資產 |
748,998 | |||
流動負債 |
(2,311,201 | ) | ||
長期債務 |
(8,355,386 | ) | ||
遞延所得税 |
(6,832,773 | ) | ||
其他非流動負債 |
(189,355 | ) | ||
| | | | |
總計 |
$ | 9,958,323 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
107
目錄表
ALTICE USA,Inc.
未經審計的備考合併業務報表
截至2016年12月31日的年度
(單位:千美元,每股金額除外)
歷史(1) | 有線電視(2) | 形式上 調整 |
形式上 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
收入 |
$ | 6,017,212 | $ | 3,137,604 | $ | | $ | 9,154,816 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
運營費用: |
|||||||||||||
編程和其他直接成本 |
1,899,994 | 1,088,555 | | 2,988,549 | |||||||||
其他運營費用 |
1,713,708 | 1,133,339 | | 2,847,047 | |||||||||
重組和其他費用 |
240,395 | 22,223 | (32,844) | (3) | 229,774 | ||||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
1,700,306 | 414,550 | 369,428 | (4) | 2,484,284 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
|
5,554,403 | 2,658,667 | 336,584 | 8,549,654 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
462,809 | 478,937 | (336,584 | ) | 605,162 | ||||||||
其他收入(支出): |
|||||||||||||
利息支出 |
(1,456,541 | ) | (287,098 | ) | (20,032) | (5) | (1,763,671 | ) | |||||
利息收入 |
13,811 | 1,590 | (12,151) | (6) | 3,250 | ||||||||
投資收益,淨額 |
141,896 | 129,990 | | 271,886 | |||||||||
股權衍生品合同損失,淨 |
(53,696 | ) | (36,283 | ) | | (89,979 | ) | ||||||
利率互換合同損失 |
(72,961 | ) | | | (72,961 | ) | |||||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(127,649 | ) | | | (127,649 | ) | |||||||
其他收入,淨額 |
1,186 | 1,224 | | 2,410 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
|
(1,153,954 | ) | (190,577 | ) | (32,183 | ) | (1,176,714 | ) | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) |
(1,091,145 | ) | 288,360 | (368,767 | ) | (1,171,552 | ) | ||||||
所得税優惠(費用) |
259,666 | (124,848 | ) | 315,477 | (7) | 450,295 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) |
(831,479 | ) | 163,512 | (53,290 | ) | (721,257 | ) | ||||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
(551 | ) | 236 | | (315 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
Altice USA股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (832,030 | ) | $ | 163,748 | $ | (53,290 | ) | $ | (721,572 | ) | ||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Altice USA股東應佔每股基本和稀釋淨虧損(8) |
$ | (1.11 | ) | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
預計基本普通股和稀釋加權平均普通股(千股)(8) |
649,525 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2016年12月31日的年度未經審計的預計綜合業務報表附註
108
目錄表
2016年全年預計折舊和攤銷,基於與收購Cablevision相關的公允價值 |
$ | 1,747,643 | ||
2016年1月1日至6月20日期間的歷史費用 |
(414,550 | ) | ||
“歷史”欄包含2016年6月21日至12月31日的歷史費用(按公允價值計算) |
(963,665 | ) | ||
| | | | |
總調整量 |
$ | 369,428 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|
Cablevision | |||
---|---|---|---|---|
客户關係的形式攤銷: |
||||
第1年 |
$ | 636,043 | ||
第2年 |
590,163 | |||
第三年 |
544,284 | |||
第四年 |
498,404 | |||
第五年 |
452,524 | |||
此後 |
2,128,582 |
109
目錄表
採用企業合併會計和沖銷與承擔的長期債務相關的遞延融資成本的攤銷所產生的 。假設的長期債務已根據市場報價調整為公允價值。每次借款的公允價值和麪值之間的差額在每次借款的剩餘期限內累加/攤銷。 這一調整導致的利息支出實際上反映了當前的市場利率,而不是所述的利率。
Altices USA將截至2016年12月31日的年度的實際業績和截至2016年12月31日的年度的預計結果與截至2015年12月31日的年度的預計結果進行比較。
演示基礎
Altice USA截至2016年12月31日止年度的實際業績包括Cequel截至2016年12月31日止年度的經營業績,以及Cablevision自收購Cablevision之日起至2016年12月31日止期間的經營業績。Altice USA截至2016年12月31日止年度的綜合備考業績乃根據本文其他部分所包括的未經審核備考綜合營運報表而衍生,並使Cablevision收購事項生效,猶如收購發生於2016年1月1日一樣。Altice USA截至2015年12月31日止年度的綜合備考業績使Cablevision收購及Cequel收購生效,猶如該等收購發生於2015年1月1日。
110
目錄
截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度運營業績
Altice USA | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
歷史 | 形式(未經審計) | |||||||||
截至的年度 12月31日, 2016 |
截至的年度 12月31日, 2016(a) |
截至的年度 12月31日, 2015(a) |
||||||||
收入: |
||||||||||
住宅: |
||||||||||
付費電視 |
$ | 2,788,873 | $ | 4,283,059 | $ | 4,291,699 | ||||
寬頻 |
1,651,574 | 2,354,385 | 2,090,542 | |||||||
電話 |
465,771 | 751,932 | 795,406 | |||||||
商業服務和批發 |
819,541 | 1,230,643 | 1,158,840 | |||||||
廣告 |
252,049 | 377,468 | 351,505 | |||||||
其他 |
39,404 | 157,329 | 277,867 | |||||||
| | | | | | | | | | |
總收入 |
6,017,212 | 9,154,816 | 8,965,857 | |||||||
| | | | | | | | | | |
運營費用: |
||||||||||
編程和其他直接成本 |
1,911,230 | 2,988,549 | 2,982,005 | |||||||
其他運營費用 |
1,702,472 | 2,847,047 | 3,487,308 | |||||||
重組和其他費用(抵免) |
240,395 | 229,774 | (1,649 | ) | ||||||
折舊和攤銷(包括減損) |
1,700,306 | 2,484,284 | 2,442,235 | |||||||
| | | | | | | | | | |
營業收入 |
462,809 | 605,162 | 55,958 | |||||||
其他收入(支出): |
||||||||||
利息支出,淨額 |
(1,442,730 | ) | (1,760,421 | ) | (1,715,950 | ) | ||||
投資收益(虧損)淨額 |
141,896 | 271,886 | (30,208 | ) | ||||||
股權衍生品合同收益(虧損),淨額 |
(53,696 | ) | (89,979 | ) | 104,927 | |||||
利率互換合同損失 |
(72,961 | ) | (72,961 | ) | | |||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(127,649 | ) | (127,649 | ) | (1,735 | ) | ||||
其他收入,淨額 |
1,186 | 2,410 | (6,316 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | |
所得税前持續經營虧損 |
(1,091,145 | ) | (1,171,552 | ) | (1,593,324 | ) | ||||
所得税優惠 |
259,666 | 450,295 | 498,567 | |||||||
| | | | | | | | | | |
持續經營損失,扣除所得税 |
(831,479 | ) | (721,257 | ) | (1,094,757 | ) | ||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| | (12,541 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | |
淨虧損 |
(831,479 | ) | (721,257 | ) | (1,107,298 | ) | ||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
(551 | ) | (315 | ) | 201 | |||||
| | | | | | | | | | |
歸屬於Altice USA股東的淨虧損 |
$ | (832,030 | ) | $ | (721,572 | ) | $ | (1,107,097 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
111
目錄表
以下是淨虧損與調整後EBITDA的對賬:
Altice USA | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
歷史 | 形式(未經審計) | |||||||||
截至的年度 12月31日, 2016 |
截至的年度 12月31日, 2016(c) |
截至的年度 12月31日, 2015(c) |
||||||||
淨虧損 |
$ | (831,479 | ) | $ | (721,257 | ) | $ | (1,107,298 | ) | |
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| | 12,541 | |||||||
所得税優惠 |
(259,666 | ) | (450,295 | ) | (498,567 | ) | ||||
其他收入,淨(a) |
(1,186 | ) | (2,410 | ) | 6,315 | |||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
127,649 | 127,649 | 1,735 | |||||||
利率互換合同損失 |
72,961 | 72,961 | | |||||||
股權衍生品合同損失(收益),淨額(b) |
53,696 | 89,979 | (104,927 | ) | ||||||
投資損失(收益)淨額 |
(141,896 | ) | (271,886 | ) | 30,208 | |||||
利息支出,淨額 |
1,442,730 | 1,760,421 | 1,715,950 | |||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
1,700,306 | 2,484,284 | 2,442,235 | |||||||
重組和其他費用(抵免) |
240,395 | 229,774 | (1,649 | ) | ||||||
基於股份的薪酬 |
14,368 | 39,599 | 285,337 | |||||||
| | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 2,417,878 | $ | 3,358,819 | $ | 2,781,880 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
下表按細分列出了某些客户指標(未經審計):
|
|
|
|
截至12月31日, 2015 |
||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
截至2016年12月31日 | |||||||||||||||||||||
|
網絡 增加 (減少) |
|||||||||||||||||||||
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||||||||||||
通過的房屋(a) |
5,116 | 3,407 | 8,524 | 5,076 | 3,352 | 8,428 | 96 | |||||||||||||||
總體客户關係(b)(c) |
3,141 | 1,751 | 4,892 | 3,115 | 1,712 | 4,827 | 65 | |||||||||||||||
住宅 |
2,879 | 1,649 | 4,528 | 2,858 | 1,618 | 4,475 | 53 | |||||||||||||||
中小企業 |
262 | 102 | 364 | 258 | 94 | 352 | 12 | |||||||||||||||
住宅客户: |
||||||||||||||||||||||
付費電視 |
2,428 | 1,107 | 3,535 | 2,487 | 1,154 | 3,640 | (105 | ) | ||||||||||||||
寬頻 |
2,619 | 1,344 | 3,963 | 2,562 | 1,276 | 3,838 | 125 | |||||||||||||||
電話 |
1,962 | 597 | 2,559 | 2,007 | 581 | 2,588 | (29 | ) | ||||||||||||||
住宅三重產品客户滲透率(D): |
64.8 | % | 25.5 | % | 50.5 | % | 67.6 | % | 25.4 | % | 52.3 | % | (1.8 | )% | ||||||||
房屋普及率(E): |
61.4 | % | 51.4 | % | 57.4 | % | 61.4 | % | 51.1 | % | 57.3 | % | 0.1 | % | ||||||||
ARPU(F) |
$ | 154.49 | $ | 109.30 | $ | 138.07 | $ | 150.61 | $ | 104.04 | $ | 133.79 | $ | 4.28 |
112
目錄表
電纜 分配網絡。對於Cequel來説,大約100個通過的家庭無法獲得寬帶服務,大約500個通過的家庭無法獲得電話服務。
下表列出了截至2016年12月31日止年度按分部劃分的某些運營信息:
|
2016年12月31日 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||
收入(A): |
||||||||||
住宅: |
||||||||||
付費電視 |
$ | 1,668,348 | $ | 1,120,525 | $ | 2,788,873 | ||||
寬頻 |
817,160 | 834,414 | 1,651,574 | |||||||
電話 |
311,832 | 153,939 | 465,771 | |||||||
商業服務和批發 |
468,632 | 350,909 | 819,541 | |||||||
廣告 |
163,678 | 88,371 | 252,049 | |||||||
其他 |
14,402 | 25,002 | 39,404 | |||||||
| | | | | | | | | | |
總收入 |
3,444,052 | 2,573,160 | 6,017,212 | |||||||
| | | | | | | | | | |
運營費用: |
||||||||||
編程和其他直接成本 |
1,164,925 | 746,305 | 1,911,230 | |||||||
其他運營費用 |
1,025,304 | 677,168 | 1,702,472 | |||||||
重組和其他費用 |
212,150 | 28,245 | 240,395 | |||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
963,665 | 736,641 | 1,700,306 | |||||||
| | | | | | | | | | |
營業收入 |
$ | 78,008 | $ | 384,801 | $ | 462,809 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
113
目錄表
下表按分部列出了某些預計運營信息(未經審計):
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||
收入: |
|||||||||||||||||||
住宅: |
|||||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 3,162,534 | $ | 1,120,525 | $ | 4,283,059 | $ | 3,174,059 | $ | 1,117,640 | $ | 4,291,699 | |||||||
寬頻 |
1,519,971 | 834,414 | 2,354,385 | 1,389,447 | 701,094 | 2,090,541 | |||||||||||||
電話 |
597,993 | 153,939 | 751,932 | 631,584 | 163,821 | 795,405 | |||||||||||||
商業服務和批發 |
879,734 | 350,909 | 1,230,643 | 834,154 | 324,686 | 1,158,840 | |||||||||||||
廣告 |
289,097 | 88,371 | 377,468 | 263,839 | 87,666 | 351,505 | |||||||||||||
其他 |
132,327 | 25,002 | 157,329 | 252,462 | 25,405 | 277,867 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
6,581,656 | 2,573,160 | 9,154,816 | 6,545,545 | 2,420,312 | 8,965,857 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用: |
|||||||||||||||||||
編程和其他直接成本 |
2,253,480 | 735,069 | 2,988,549 | 2,269,290 | 712,715 | 2,982,005 | |||||||||||||
其他運營費用 |
2,158,643 | 688,404 | 2,847,047 | 2,533,958 | 953,350 | 3,487,308 | |||||||||||||
重組和其他費用(抵免) |
201,529 | 28,245 | 229,774 | (1,649 | ) | | (1,649 | ) | |||||||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
1,747,643 | 736,641 | 2,484,284 | 1,740,996 | 701,239 | 2,442,235 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損) |
$ | 220,361 | $ | 384,801 | $ | 605,162 | $ | 2,950 | $ | 53,008 | $ | 55,958 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2016年12月31日的年度的實際業績和截至2016年12月31日的年度的預計結果與截至2015年12月31日的年度的預計結果的比較
支付電視收入
2016年實際
截至2016年12月31日止年度的收費電視收入為2,788,873美元,其中1,668,348美元來自收購日期的Cablevision部門 ,1,120,525美元與我們的Cequel部門有關。付費電視主要是通過向我們付費電視服務的住宅用户收取月費來獲得的。 收入增長主要來自費率上漲、訂户數量的增加(包括向現有訂户出售的額外服務)以及節目套餐升級。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,付費電視收入分別為4,283,059美元和4,291,699美元 。減少的8,640美元包括Cablevision部門的預計減少11,525美元,但被Cequel部門預計增加的2,885美元部分抵消。
114
目錄表
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日止年度,有線電視部門的收費電視收入分別為3,162,534美元和3,174,059美元。預計減少11525美元,主要原因是付費電視客户減少,以及2015年舉行的按次付費拳擊賽事減少。收入較上一年有所增加,部分抵銷了上述減幅 ,主要原因是2016年第一季度實施的某些收費電視服務的費率上調,以及恢復暫停服務的收費增加 。
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日止年度,Cequel部門的收費電視收入分別為1,120,525美元和1,117,640美元。預計收入增加2,885美元,主要是由於某些費率增加(包括轉播節目和體育節目費用的增加)、付費電視服務水平增量變化的影響以及HD/DVR服務收入的增加,但與2015年同期相比,付費電視客户減少、溢價、按次付費和視頻點播購買量減少以及轉換器租賃收入減少,部分抵消了這一增長。
我們 認為,上表所示的付費電視客户數量下降主要是由於競爭,尤其是來自Verizon在我們的有線電視足跡和DBS提供商在我們Cequel足跡的競爭,以及來自通過互聯網直接向客户提供視頻內容的公司的競爭。預計這些因素將繼續影響我們未來維持或增加現有客户和收入的能力。
寬帶收入
2016年實際
截至2016年12月31日的年度寬帶收入為1,651,574美元,其中817,160美元來自Cablevision部門收購之日,834,414美元與Cequel有關。寬帶收入主要來自向我們寬帶服務的住宅用户收取的月費。收入增長主要來自費率提高、訂户數量增加(包括向我們現有訂户銷售的額外服務)和速度層升級。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度寬帶收入分別為2,354,385美元和2,090,542美元。在預計基礎上,截至2016年12月31日的一年,寬帶收入較上年增加263,843美元(13%),其中包括有線電視部門的預計增長130,524美元(9%)和Cequel部門的預計增長133,320美元(19%)。
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日止年度,有線電視部門的寬帶收入分別為1,519,971美元和1,389,447美元。預計增加130,524美元(9%),原因是2016年第一季度實施的某些寬帶服務費率增加,寬帶客户增加,以及恢復暫停服務的費用增加。
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,Cequel部門的寬帶收入分別為834,414美元和701,094美元。預計增加133,320美元(19%),主要是由於寬帶用户增加、費率增加、服務水平變化的影響以及住宅網絡收入的增加。
115
目錄
電話收入
2016年實際
截至2016年12月31日的年度電話收入為465,771美元,其中311,832美元來自Cablevision部門收購之日,153,939美元與Cequel有關。電話收入主要來自對我們電話服務的住宅用户的月費。收入的增加主要來自費率的提高、訂户數量的增加以及向現有訂户出售的額外服務。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,電話收入分別為751,932美元和795,406美元。 在預計基礎上,截至2016年12月31日的年度電話收入較2015年減少43,474美元(5%),其中有線電視和Cequel部門的預計收入分別減少33,591美元(5%)和9,882美元(6%) 。
在預計的基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,我們有線電視部門的電話收入分別為597,993美元和631,584美元。預計減少33,591美元(5%),主要是由於電話客户減少和國際通話減少。
在預計的基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,Cequel部門的電話收入分別為153,939美元和163,821美元。預計減少9,882美元(6%),主要是由於向客户提供的費率較低。
商業服務和批發收入
2016年實際
截至2016年12月31日的年度,商業服務和批發收入為819,541美元,其中468,632美元來自收購之日的Cablevision部門,350,909美元與Cequel有關。企業服務和批發收入主要來自向企業市場銷售基於光纖的電信服務,以及向中小企業銷售寬帶、付費電視和電話服務。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,商業服務和批發收入分別為1,230,643美元和1,158,840美元。在預計基礎上,截至2016年12月31日的年度,商業服務和批發收入較2015年增加71,803美元(6%),其中包括有線電視部門的預計增長45,580美元(5%)和Cequel部門的預計增長26,223美元(8%)。
在截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度內,我們有線電視部門的業務服務和批發收入分別為879,734美元和834,154美元。預計增加45,580美元(5%),主要是由於2016年第一季度實施的某些寬帶服務費率上調,以及寬帶客户增加,以及安裝了更多服務導致以太網收入增加,但傳統語音和數據服務的減少部分抵消了這一增長。
在預計的基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,Cequel部門的業務服務和批發收入分別為350,909美元和324,686美元。 預計增加26223美元(8%),主要是由於寬帶服務的費率和客户數量增加,電話服務的費率和客户數量增加,某些視頻費率增加(包括轉播節目費用的增加),以及
116
目錄表
在 來自付費、按次付費和VOD購買的收入。高速商業運營商服務的減少抵消了這些增長。
廣告收入
2016年實際
截至2016年12月31日的年度,廣告服務收入為252,049美元,其中163,678美元來自收購之日的Cablevision部門,88,371美元來自我們的Cequel部門。廣告服務收入主要來自出售我們有線電視系統上播放的節目的廣告時間。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度的廣告收入分別為377,468美元和351,505美元。 在預計基礎上,截至2016年12月31日的年度廣告收入比2015年增加25,963美元(7%),其中包括有線電視部門的預計增長25,258美元(10%)和Cequel部門的預計增長705美元(1%)。
在預計的基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日止年度,有線電視部門的廣告收入分別為289,097美元和263,839美元。我們Cablevision部門的廣告收入預計增加25,258美元(10%),主要是由於面向政治部門的廣告銷售增加。
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,Cequel部門的廣告收入分別為88,371美元和87,666美元,預計增加705美元(1%)。
其他收入
2016年實際
截至2016年12月31日的年度的其他收入為39,404美元,其中14,402美元來自Cablevision部門自收購之日起的收入,25,002美元來自我們的Cequel部門。其他收入主要包括Newsday確認的收入(截至2016年7月7日)、有線電視運營商為傳輸我們的News 12 Network而支付的從屬費用 以及其他雜項收入來源。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,其他收入分別為157,329美元和277,867美元。在預計基礎上,截至2016年12月31日的年度,其他收入較2015年減少120,538美元(43%),其中包括Cablevision部門的預計減少120,135美元(48%)和Cequel部門的預計減少403美元(2%)。
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日止年度,有線電視部門的其他收入分別為132,327美元和252,462美元。預計減少120,135美元(48%),主要是由於Cablevision不再整合Newsday的經營業績,因為出售了Newsday的75%權益,自2016年7月7日起生效 。本公司在《新聞日報》經營業績中所佔的25%權益按權益入賬。
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,我們Cequel部門的其他收入分別為25,002美元和25,405美元,預計減少 403美元(2%)。
117
目錄表
編程和其他直接成本
2016年實際
截至2016年12月31日的年度,節目和其他直接成本為1,911,230美元,其中1,164,925美元與收購之日起我們的有線電視部門有關,746,305美元與我們的Cequel部門有關。節目製作和其他直接成本包括有線電視節目製作成本,即支付給節目製作人的有線電視內容成本(包括視頻點播和按次付費的費用),通常按用户付費。這些成本 通常會因為合同費率的增加和新頻道的推出而上升,而且還會受到接受某些節目服務的客户數量變化的影響。這些成本還包括支付給其他電信公司的語音和數據服務傳輸和終止的互連、呼叫完成、線路和傳輸費用,這些費用通常根據費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括支付給我們運營所在的州政府和地方市政當局的特許經營費,主要是基於通過我們的有線電視系統提供付費電視服務而獲得的某些類別收入的百分比,這些收入因州和市政當局而異。這些成本根據此類收入類別的變化或費率變化而發生變化。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,方案編制和其他直接費用分別為2,988,549美元和2,982,005美元。截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,有線電視部門的預計編程及其他直接成本分別為2,253,480美元及2,269,290美元,而Cequel部門的預計成本分別為735,069美元及712,715美元。預計增加6544美元,原因如下:
有線電視細分市場: |
||||
費用減少,主要與2016年7月出售《新聞日報》有關 |
$ | (54,133 | ) | |
主要由於活動水平降低,呼叫完成和運輸成本降低 |
(20,443 | ) | ||
銷售成本下降(包括與2015年無線手機庫存相關的17,382美元的較低成本或市場估值調整,但被2016年第一季度5,445美元的手機庫存批量銷售部分抵消) |
(10,238 | ) | ||
特許經營費和其他費用的增加,主要是由於某些地區的費率增加,但部分被視頻客户減少所抵消 |
3,140 | |||
節目成本增加,主要原因是合同費率增加,但視頻客户減少部分抵消了這一增長 |
65,760 | |||
其他淨增長 |
104 | |||
| | | | |
|
(15,810 | ) | ||
| | | | |
Cequel段: |
||||
節目成本的增加主要是由於合同費率的增加,但部分被視頻客户的減少所抵消。 |
42,325 | |||
數字節目、付費頻道和按次付費的減少 |
(8,932 | ) | ||
與運營商線路和本地交換運營商成本相關的成本降低 |
(7,015 | ) | ||
降低與運營依賴相關的用户線路成本(如稍後定義的) |
(330 | ) | ||
其他淨減幅 |
(3,694 | ) | ||
| | | | |
|
22,354 | |||
| | | | |
|
$ | 6,544 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
118
目錄表
編程成本
截至2016年12月31日的年度的計劃編製成本合計為1,567,688美元,預計截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度的合計成本分別為2,451,480美元和2,353,936美元。在截至2016年12月31日的年度,我們的節目成本預計增長4%,主要原因是合同節目費率增加,但部分被付費電視客户的減少所抵消。我們2017年的節目成本將繼續受到節目費率變化和付費電視客户數量變化的影響,我們預計節目費率將以較高的個位數增長。
其他運營費用
2016年實際
截至2016年12月31日止年度的其他營運開支為1,702,472美元,其中1,025,304美元與收購日起的Cablevision部門有關,677,168美元與Cequel部門有關。其他運營費用包括員工成本和員工福利,包括公司員工的工資和相關税收、 福利和其他員工相關費用。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本,這是與我們的寬帶網絡維護相關的成本,包括某些客户連接的成本,以及與向我們的客户提供和維護服務相關的其他成本,這些成本受到承包商總體成本增加、保險和其他各種費用的影響。
客户 安裝、維修和維護成本可能會因活動水平和承包商相對於員工的利用率發生變化而波動。此外, 客户安裝成本隨我們能夠利用變化的費用部分而波動。隨着可資本化網絡 升級和增強活動的變化,網絡維修和維護以及公用設施成本也會波動。
其他 運營費用還包括與我們的呼叫中心設施的運營和維護相關的成本 以及銷售和營銷成本,其中包括與獲取和保留客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異,其中某些成本,如銷售和市場營銷,可能會隨着激烈的競爭而增加。此外,其他運營費用還包括各種其他管理成本,包括法律費用和產品開發成本。
2016年正式版與2015年正式版對比
按預計計算,截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的其他營運開支分別為2,847,047美元及3,487,308美元 。截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,Cablevision部門的預計其他營運開支分別為2,158,643美元及2,533,958美元,Cequel部門的其他營運開支分別為688,404美元及953,350美元。這個
119
目錄表
預計截至2016年12月31日的年度減少640,261美元(18%),原因如下:
有線電視細分市場: |
||||
減少的主要是與裁撤某些職位有關的與員工有關的成本、淨福利減少和可資本化活動的增加,但被績效增加部分抵消 |
$ | (184,687 | ) | |
費用減少,主要與2016年7月出售《新聞日報》有關 |
(73,650 | ) | ||
減少基於股份的薪酬 |
(26,788 | ) | ||
減少與長期激勵計劃獎勵有關的費用 |
(14,827 | ) | ||
法律費用的下降 |
(23,878 | ) | ||
銷售和營銷成本的降低 |
(20,875 | ) | ||
減少與我們的運營和設施相關的維修和維護成本 |
(17,153 | ) | ||
承包商成本減少,主要原因是卡車數量減少 |
(10,611 | ) | ||
2015年解決一起集體訴訟法律問題 |
(9,500 | ) | ||
降低產品開發成本和產品諮詢費 |
(4,215 | ) | ||
某些行政事務的Altice管理費增加 |
10,556 | |||
其他淨增長 |
313 | |||
| | | | |
|
(375,315 | ) | ||
| | | | |
Cequel段: |
||||
減少基於股份的薪酬 |
(214,848 | ) | ||
員工工資和福利減少,包括獎金、加班和其他與員工相關的成本,主要與收購Cequel後員工人數減少有關 |
(17,984 | ) | ||
住宅客户安裝成本的降低 |
(10,120 | ) | ||
降低諮詢費和專業費 |
(9,847 | ) | ||
與收購Cequel之前向公司提供的某些行政、行政和管理服務有關的管理費減少 |
(9,987 | ) | ||
營銷成本的降低 |
(9,424 | ) | ||
一般費用和行政費用減少 |
(8,194 | ) | ||
機隊運營成本下降 |
(2,261 | ) | ||
團體健康保險費用增加 |
9,829 | |||
某些行政事務的Altice管理費增加 |
9,704 | |||
其他淨減幅 |
(1,814 | ) | ||
| | | | |
|
(264,946 | ) | ||
| | | | |
|
$ | (640,261 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
重組和其他費用(信用)
2016年實際
截至2016年12月31日的年度的重組和其他費用為240,395美元(我們的Cablevision部門為212,150美元,我們的Cequel部門為28,245美元),主要用於遣散費和其他員工相關成本,這些成本與2016年開始的旨在簡化公司組織結構的計劃相關的裁員人數有關。我們目前預計,隨着我們繼續分析我們的組織結構,額外的重組費用將被確認。
120
目錄表
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度的重組和其他費用(信貸)分別為229,774美元(我們的Cablevision部門為201,529美元和Cequel部門為28,245美元)和Cablevision部門的(1,649美元)。
2016年的預計重組費用主要涉及遣散費和其他與員工相關的成本,這些成本與2016年開始的旨在簡化公司在Cablevision和Cequel的組織結構的計劃 的裁員有關。2015年的重組信貸與Cablevision之前的重組計劃有關。
折舊攤銷
2016年實際
截至2016年12月31日止年度的折舊及攤銷(包括減值)為1,700,306美元,其中963,665美元與我們的Cablevision部門有關,736,641美元與我們的Cequel部門有關。2016年度的折舊及攤銷包括與2016年6月21日收購Cablevision及2015年12月21日收購Cequel有關的物業、廠房及設備及應攤銷無形資產的賬面價值上升有關的折舊及攤銷,部分抵銷因某些資產報廢或全額折舊而抵銷。
2017年5月23日,Altice N.V.宣佈採用一個全球品牌,該品牌將在未來取代Optimum和Suddenlink品牌,縮短我們商品名稱無形資產的剩餘使用壽命,這將增加攤銷費用。
2016年正式版與2015年正式版對比
按備考基準計算,截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的折舊及攤銷(包括減值)分別為2,484,284美元及2,442,235美元。截至2016年12月31日的年度,預計增加42,049美元(2%),其中包括Cablevision部門的預計增加6,647美元和Cequel部門的預計增加35,402美元(5%)。這兩個部門的預計增長主要是由於新增資產的折舊,但部分被某些正在報廢或完全折舊的資產的較低折舊所抵消。
調整後EBITDA
2016年實際
截至2016年12月31日止年度的經調整EBITDA為2,417,878美元。經調整EBITDA是一項非公認會計原則計量,定義為不包括所得税、非持續經營虧損、其他營業外收入或開支、債務清償虧損及遞延融資成本撇賬虧損、利率互換合約虧損、股權衍生合約收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息開支(包括現金利息開支)、利息收入、折舊及攤銷(包括減值)、以股份為基礎的薪酬開支、重組開支或信貸及交易開支。見上文對淨虧損與調整後EBITDA的對賬。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度,調整後的EBITDA分別為3,358,819美元和2,781,880美元。 預計增加576,939美元(21%)包括有線電視部門的預計增加371,115美元(21%)和預計增加
121
目錄表
我們的Cequel部門為205,824美元(21%)。如上所述,預計增加的主要原因是收入增加和運營費用減少(不包括折舊和攤銷、重組和其他費用和基於股份的薪酬)。
利息費用,淨額
2016年實際
利息支出,截至2016年12月31日的年度淨額為1,442,730美元,包括為收購Cablevision和Cequel而發行的債務的利息,以及與這些收購相關的債務的利息。
2016年正式版與2015年正式版對比
按備考基準計算,截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的利息開支淨額分別為1,760,421美元及1,715,950美元 。預計增加44,471美元(3%),主要是由於平均債務餘額的變化增加33,549美元,主要是由於遞延融資成本的攤銷增加,以及與Cablevision和Cequel收購相關的按公允價值記錄債務的折扣/溢價增加,但被利息收入增加2,068美元部分抵消。
有關我們借款人羣體的詳細信息,請參閲下面的 “流動性和資本資源”討論。
投資收益,淨額
2016年實際
截至2016年12月31日止年度的投資收益淨額為141,896美元,主要包括自收購Cablevision之日起計,公司擁有的康卡斯特普通股的公允價值增加。這些收益的影響被相關股權衍生合約的虧損部分抵消,淨額如下所述。
2016年正式版與2015年正式版對比
按備考基準計算,假設收購Cablevision於2015年1月1日發生,且主要由本公司擁有的康卡斯特普通股的公允價值增加或減少 ,截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的投資淨收益(虧損)分別為271,886美元及(30,208)美元。這些收益(虧損)的影響被相關股權衍生合約的(虧損)收益部分抵消,淨額描述如下 。
權益衍生品合約收益(虧損),淨額
2016年實際
截至2016年12月31日止年度的股權衍生工具合約虧損淨額(53,696美元)包括未實現及已實現收益 (虧損),原因是自收購Cablevision之日起,與本公司擁有的康卡斯特普通股有關的股權衍生合約的公允價值變動。這些損失的影響被質押為抵押品的投資證券的收益抵消,這些收益包括在上文討論的投資收益(損失)淨額中。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,假設收購Cablevision發生在2015年1月1日,截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度股權衍生品合同淨收益(虧損)分別為 $(89,979)和104,927美元,由未實現收益和已實現收益組成
122
目錄表
(虧損) 由於與公司擁有的康卡斯特普通股相關的股權衍生品合同的公允價值發生變化。
利率互換合約虧損
截至2016年12月31日止年度,利率掉期合約的實際及預計虧損為72,961美元,代表我們的Cequel分部於2016年6月訂立的固定利率至浮動利率掉期的公允價值減少 。這些掉期的目標是覆蓋Cequel 2026高級擔保票據(定義如下)本金1,500,000美元的市場利率變化的風險。出於會計目的,這些掉期合約不被指定為對衝。
債務清償損失和遞延融資成本核銷
截至二零一六年十二月三十一日止年度的債務清償及遞延融資成本撇賬虧損127,649美元包括 主要撇銷未攤銷遞延融資成本及與根據Cablevision定期信貸安排預付未償還的1,290,500美元有關的未攤銷折扣。在預計基礎上,截至2015年12月31日的年度的債務清償和遞延融資成本核銷虧損為1,735美元。
所得税費用
2016年實際
截至2016年12月31日的一年,所得税優惠金額為259,666美元。與2016年6月收購Cablevision有關,本公司須以較高的整體税率重新計量Cequel的遞延税項,導致額外遞延税項支出153,660美元。不可扣除的基於股份的薪酬 與公司的入賬單位計劃相關的影響導致額外的税費支出5,029美元。如果沒有這些項目,實際税率將為38%。
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計的基礎上,截至2016年12月31日的年度的所得税優惠為450,295美元。不可扣除的 與公司分派單位計劃相關的基於股份的薪酬的影響導致額外的税費支出5,029美元。如果沒有這一項,實際税率將為39%。
在預計的基礎上,截至2015年12月31日的年度所得税優惠為498,567美元。2015年4月,紐約州和紐約市都實施了企業所得税改革。這些變化包括一項規定,投資收入將被徵收更高的税。因此,在2015年第二季度,Cablevision記錄了16,334美元的遞延税項支出,以重新衡量投資於康卡斯特普通股和相關衍生證券的遞延税項負債。2015年,Cequel記錄了與股權薪酬相關的税項支出107,143美元。如果沒有這些項目,實際税率將為39%。
停產損失
2016年正式版與2015年正式版對比
在預計基礎上,截至2015年12月31日止年度的非持續經營虧損為12,541美元(扣除所得税),主要反映與解決與彩虹媒體控股有限公司有關的法律事宜有關的開支,而彩虹傳媒控股有限公司的業務此前已停止經營。
123
目錄
流動性和資金來源
Altice USA沒有獨立於其子公司Cablevision和Cequel的業務。我們子公司的資金通常來自其各自業務的現金流、手頭現金和循環信貸安排下的借款,以及在資本市場發行證券和銀團定期貸款的收益 。我們關於使用經營活動產生的現金、手頭現金、循環信貸安排下的借款或進入資本市場的決定 是基於對企業的資金需求、現金資源的最佳分配、現金流產生的時間以及循環信貸安排、債務證券和銀團定期貸款項下借款成本的持續審查。我們將我們的業務管理為4.5倍至5.0倍的長期淨槓桿率目標。我們計算合併的淨槓桿率為淨債務與L2QA EBITDA之比(最近連續兩個會計季度的調整後EBITDA乘以2.0)。
我們 預計將利用循環信貸安排下的自由現金流和可獲得性,以及未來的再融資交易,進一步延長債務的到期日或減少債務本金。任何再融資交易的時間和條款將受到市場狀況等因素的影響。此外,我們可能會根據市場情況和其他因素,不時使用手頭的現金和其他借款所得款項,通過公開市場購買、私下協商購買、投標要約或贖回來償還未償還債務證券。
我們 相信,我們循環信貸安排下現有的現金餘額、運營現金流和可用性將提供充足的資金,以支持我們目前的運營計劃, 計劃的資本支出,並滿足我們未來12個月的償債要求。然而,我們是否有能力為我們的運營提供資金、進行計劃的資本支出、按計劃支付債務並償還債務取決於我們未來的經營業績和現金流以及我們進入資本市場的能力,而資本市場又受當前經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。我們未來12個月到期的抵押債務將用根據下文討論的合成貨幣化結算簽訂的貨幣化合同的收益進行結算。然而,競爭、市場中斷或經濟狀況惡化 可能會導致對我們產品的需求下降,以及廣告水平下降,並增加客户無法為我們提供的服務付費的發生率。這些事件將對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。儘管我們目前認為循環信貸安排下的可用金額將在需要時可用,但我們不能保證獲得此類資金不會受到金融市場不利條件或其他條件的影響。金融機構在循環信貸安排下的債務是多個的,而不是連帶的,因此,一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。
從長遠來看,我們可能無法從運營中產生足夠的現金,為預期的資本支出提供資金,履行所有現有的未來合同付款義務,並 在到期時償還債務。因此,我們可能依賴於我們繼續進入資本和信貸市場來發行額外的債務或股本,或為現有債務進行再融資。我們 打算在未來幾年籌集大量資金,為資本支出、償還現有債務和履行其他債務提供資金,如果做不到這一點, 可能會對我們的業務產生不利影響。如果我們無法做到這一點,我們將需要採取其他行動,包括推遲資本支出、出售資產、尋求第三方的戰略投資,或者減少或取消現金的可自由支配使用。
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目錄表
首次公開發行
2017年6月,本公司完成了71,724,139股A類普通股的首次公開募股(公司出售12,068,966股,現有股東出售59,655,173股),向公眾公佈的價格為每股30.00美元,包括承銷商全面行使其購買7,781,110股以彌補超額配售的選擇權。該公司的A類普通股於2017年6月22日在紐約證券交易所開始交易,交易代碼為“ATUS”。
在出售其A類普通股方面,公司在扣除承銷折扣和與發行證券直接相關的費用 12,998美元之前,收到了約362,069美元的收益。本公司並無從出售股份的股東出售股份中收取任何收益。於二零一七年七月,本公司以所得款項中約350,120美元贖回本公司間接全資附屬公司中證金控股於2025年到期的本金為315,779美元的10.875%優先票據,以及贖回相關贖回溢價約34,341美元。
未償債務
下表彙總了未償債務的賬面價值、扣除抵銷、遞延融資成本、折扣和保費(不包括應計利息)以及利息支出。
截至2018年3月31日 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||
未償債務: |
||||||||||
信貸設施債務 |
$ | 4,442,684 | $ | 1,247,318 | $ | 5,690,002 | ||||
優先擔保票據 |
3,283,283 | | 3,283,283 | |||||||
高級擔保票據 |
| 2,571,465 | 2,571,465 | |||||||
優先票據及債券 |
7,176,170 | 2,779,048 | 9,955,218 | |||||||
| | | | | | | | | | |
小計 |
14,902,137 | 6,597,831 | 21,499,968 | |||||||
| | | | | | | | | | |
資本租賃義務 |
18,063 | 1,505 | 19,568 | |||||||
應付票據(包括與抵押債務有關的30108美元) |
78,938 | 24,149 | 103,087 | |||||||
| | | | | | | | | | |
小計 |
14,999,138 | 6,623,485 | 21,622,623 | |||||||
| | | | | | | | | | |
與股票貨幣化有關的抵押負債(A) |
1,351,271 | | 1,351,271 | |||||||
| | | | | | | | | | |
債務總額 |
$ | 16,350,409 | $ | 6,623,485 | $ | 22,973,894 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息費用:
截至2018年3月31日的三個月 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
信貸工具債務、優先票據、資本租賃和應付票據 |
$ | 260,667 | $ | 102,568 | $ | 363,235 | ||||
應付附屬公司和關聯方的票據 |
| | ||||||||
與股票貨幣化有關的抵押債務和應付票據(A) |
14,023 | | 14,023 | |||||||
| | | | | | | | | | |
利息支出總額 |
$ | 274,690 | $ | 102,568 | $ | 377,258 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
125
目錄表
從 根據下文討論的合成貨幣化結算訂立的貨幣化合同的收益。
綜合貨幣化收尾
於2017年4月,本公司就Cablevision持有的32,153,118股康卡斯特普通股訂立新的貨幣化合約,綜合撤銷與該等股份有關的現有合約 (“綜合貨幣化結算”)。隨着現有抵押債務到期,本公司將用從新貨幣化合同中獲得的收益結算合同。新的貨幣化合同將於2021年4月28日到期。新的貨幣化合同為公司提供了低於對衝價格35.47美元的下行保護和每股高達44.72美元的股價升值的上行收益。
下表提供了截至2018年3月31日我們的未償信貸安排債務的詳細信息:
到期日 | 利率 | 本金 | 賬面價值(A) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
有線電視: |
||||||||||||
中證金控股循環信貸安排(B) |
2020年10月9日20,000美元,2021年11月30日餘額 | | % | $ | | $ | | |||||
中證金控股定期貸款安排 |
2025年7月17日 | 4.04 | % | 2,977,500 | 2,960,859 | |||||||
中證金控股增量定期貸款安排 |
2026年1月25日 | 4.28 | % | 1,500,000 | 1,481,825 | |||||||
塞奎爾: |
||||||||||||
循環信貸安排(C) |
2021年11月30日的65,000美元,2023年4月5日的餘額 | | | | ||||||||
定期貸款安排 |
2025年7月28日 | 4.13 | % | 1,255,513 | 1,247,318 | |||||||
| | | | | | | | | | | | |
|
$ | 5,733,013 | $ | 5,690,002 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年第一季度末,公司報告的淨債務頭寸為206億美元,公司的淨槓桿率為過去12個月EBITDA的5.1倍。經 分配前股息調整後,截至2018年第一季度末,公司的淨債務狀況約為221億美元,加權平均壽命約為 6.4年,加權平均債務成本約為6.3%。截至2018年第一季度末,預計槓桿率為過去12個月EBITDA的5.5倍。有關詳細信息,請參閲 “大寫”。
經分配前股息調整後,截至2018年第一季度末,Cablevision的淨債務狀況約為153億美元,加權平均壽命約為
126
目錄表
6.2年 ,加權平均債務成本約為6.6%。截至2018年第一季度末,預計槓桿率為過去12個月EBITDA的5.5倍(而 報告為5.0倍)。2018年第一季度,Cablevision償還了6億美元的提取循環信貸安排。Cablevision的近期到期日由可用循環信貸 預派發股息的形式融資所涵蓋。
經分配前股息調整後,截至2018年第一季度末,Cequel的淨債務狀況約為67億美元,加權平均壽命約為6.8年,加權平均債務成本約為5.8%。截至2018年第一季度末,預計槓桿率為過去12個月EBITDA的5.4倍(與報告的5.2倍相比)。Cequel在2021年之前沒有物質到期日。
公司注意到Cablevision和Cequel自完成各自的收購以來,由於潛在的增長和 現金流產生的改善,實現了顯著而快速的去槓桿化。
截至本招股説明書發佈之日,Altice USA繼續將槓桿率目標定為淨債務與EBITDA之比4.5-5.0倍。
與債務相關的付款義務
截至2018年3月31日,我們就未償債務(包括相關利息)以及 資本租賃債務、應付票據和貨幣化合同下的到期交割價值應支付的總金額如下:
有線電視(A) | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 |
$ | 1,268,928 | $ | 287,631 | $ | 1,556,559 | ||||
2019 |
1,563,607 | 405,904 | 1,969,511 | |||||||
2020 |
1,487,002 | 1,435,063 | 2,922,065 | |||||||
2021 |
3,406,339 | 1,567,455 | 4,973,794 | |||||||
2022 |
1,507,732 | 252,857 | 1,760,589 | |||||||
此後 |
13,910,877 | 5,035,769 | 18,946,646 | |||||||
| | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 23,144,485 | $ | 8,984,679 | $ | 32,129,164 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
上表中的 金額不包括本公司經審核綜合財務報表附註20所述債務交易的影響。
中證金控股受限集團
CSC Holdings及其進行寬帶、付費電視和電話服務運營的子公司以及向商業市場提供基於以太網的數據、互聯網、語音和視頻傳輸及託管服務的LightPath 構成“受限集團”,因為它們受CSC Holdings發行的票據和債券的契諾和信貸安排及契約的限制。此外,受限集團還受Cablevision發行的債務契約的約束。
127
目錄表
受限集團的現金來源 主要包括來自受限集團業務營運的現金流量、其信貸安排下的借款及在資本市場發行證券、其母公司的供款,以及不時來自其附屬公司的分派或貸款。受限集團現金的主要用途包括:資本支出,特別是與升級其數字寬帶、付費電視和電話服務相關的資本需求,包括建設FTTH網絡和改進其服務產品(如Wi-Fi)的成本;償債,包括向Cablevision支付利息支出和償還債務證券的本金;其他公司支出 和營運資金變化;以及其可能不時提供資金的投資。
有線電視信用額度
Finco於2016年6月21日與中證金控股合併,於2015年10月9日訂立優先擔保信貸 安排,目前提供本金總額3,000,000美元(截至2018年3月31日未償還2,977,500美元)的美元定期貸款(“CVC定期貸款安排”),以及根據CVC定期貸款安排(“CVC定期貸款”)發放的本金總額為2,300,000美元的美元循環貸款承諾(“CVC循環信貸安排”),並與CVC定期貸款安排一起,“CVC信貸安排”),由以下公司簽訂的信貸安排協議管理:中間 別名,CSC Holdings若干貸款方和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)為行政代理和證券代理(分別於2016年6月20日、2016年6月21日、2016年7月21日、2016年9月9日、2016年12月9日和2017年3月15日修訂、重述、補充或以其他方式修改,並經進一步修訂, 不時重述、補充或以其他方式修改,即“CVC信貸安排協議”)。
於2018年1月,CSC Holdings在其循環信貸安排下借入150,000美元,並根據其現有的CVC信貸安排協議訂立新的1,500,000美元增量定期貸款安排(“增量定期貸款”)。增量定期貸款定價為99.50%,將於2026年1月25日到期。增量定期貸款由歐洲美元借款或備用基本利率借款組成,年利率等於調整後的Libo利率或備用基本利率(視情況而定)加上適用的保證金,其中適用的 保證金為(I)就任何備用基本利率貸款而言,年利率為1.50%;(Ii)對於任何歐洲美元貸款,年利率為2.50%。見下文關於增量定期貸款收益使用情況的討論。
公司於2018年1月根據中證金控股循環信貸安排自願償還60萬美元。
截至2018年3月31日,公司遵守了CVC信貸融資協議下的所有財務契約。
有關CVC信貸安排協議的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註9。
Cequel信貸便利
2015年6月12日,Cequel的全資子公司Cequel US Finance I Corporation簽訂了一項高級擔保信貸安排 ,目前提供本金總額1,265,000美元(截至2018年3月31日未償還的美元1,255,513美元)(“Cequel定期貸款安排”和根據Cequel定期貸款安排發放的定期貸款,“Cequel Term Loans”)和本金總額為350,000美元的美元循環貸款承諾,這些貸款受Altice US Finance I Corporation、某些貸款方和作為行政代理和證券代理的摩根大通銀行(已於2016年10月25日、2016年12月9日、2017年3月15日和2018年3月22日修訂、重述、補充或以其他方式修改,並在 不時進一步修訂、重述、補充或修改,即“Cequel信貸安排協議”)。
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目錄表
截至2018年3月31日,公司遵守了Cequel信貸融資協議下的所有財務契約。
有關Cequel信貸安排協議的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註9。
高級筆記
有線電視備註
2009年9月23日,Cablevision發行了本金總額為900,000美元的85/82017年到期的優先票據百分比和 85/82017年到期的B系列高級債券百分比(合計為“Cablevision 2017高級債券”)。2017年4月,Cablevision用根據CVC信貸安排協議產生的定期貸款的若干收益贖回了Cablevision 2017年優先票據的本金總額500,000美元,並於2017年9月根據其循環信貸安排從借款 中償還了剩餘的400,000美元。
2010年4月15日,Cablevision發行了本金總額為75萬美元的73/42018年到期的優先債券百分比和2020年到期的8%優先債券的本金總額為500,000美元 。2012年9月27日,Cablevision發行了本金總額為750,000美元的57/82022年到期的高級票據百分比(截至2018年3月31日未償還649,024美元 )。
截至2018年3月31日,Cablevision遵守了發行Cablevision票據所依據的契約下的所有財務契約。
中證金控股票據
中證金控股高級擔保票據
2015年10月9日,Finco發行了本金總額為1,000,000美元的65/82025年到期的高級擔保票據百分比( “CSC 2025高級擔保票據”)。2016年6月21日,Finco和CSC Holdings合併後,CSC Holdings承擔了作為CSC 2025高級擔保票據發行人的義務。 2016年9月23日,證金控股發行本金總額1,310,000美元1/22027年到期的優先擔保票據百分比。
2018年1月,證金控股發行本金總額1,000,000美元,本金53/82028年2月1日到期的優先擔保票據(“2028年擔保票據”)。2028年擔保票據為優先無抵押債務,與所有現有及未來優先債務(包括現有優先票據及信貸安排)享有同等償付權,並優先於所有現有及未來次級債務享有優先償付權。2028年擔保票據所得款項,連同增量定期貸款所得款項、CSC Holdings循環信貸安排下的借款及手頭現金,於2018年2月用於償還若干優先票據(CSC Holdings於2018年2月到期的優先票據本金300,000美元及Cablevision優先票據於2018年4月到期的本金750,000美元),並將用於向緊接 前的本公司股東派發1,500,000美元股息及與分派有關。
截至2018年3月31日,CSC Holdings遵守了發行CSC Holdings優先擔保票據的契約下的所有財務契約。
中證金控股高級票據
1998年2月6日,證金公司發行了本金總額為30萬美元的77/8到期且已於2018年2月15日償還的優先債券的百分比。1998年7月21日,證金公司發行了本金總額50萬美元的75/82018年到期的優先債券百分比。2009年2月12日,證金公司發行了本金總額526,000美元的85/82019年和8月到期的優先債券百分比5/82019年到期的B系列高級債券百分比。2011年11月15日,證金公司發行了本金總額為1,000,000美元的63/42021年和2006年到期的優先債券百分比3/4到期B系列優先票據%
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目錄表
2021年。 2014年5月23日,證金控股發行了本金總額為75萬美元的51/42024年和5年到期的優先債券百分比1/42024年到期的B系列高級債券百分比。
2015年10月9日,Finco發行了本金總額為1,800,000美元的101/82023年到期的優先債券百分比(“CSC 2023年優先債券”)和2,000,000美元(截至2018年3月31日未償還的1,684,221美元)107/8於2016年6月21日Finco與CSC Holdings合併後,CSC Holdings承擔了CSC 2023年優先債券及CSC 2025優先債券的發行人責任。於2017年7月,本公司以上述本公司首次公開招股所得款項中約350,120美元作為贖回CSC 2025優先債券本金315,779美元及相關贖回溢價約34,341美元的資金。詳情見本公司綜合財務報表附註9。
截至2018年3月31日,CSC Holdings遵守了發行CSC Holdings優先票據的契約下的所有財務契約。
Cequel註釋
Cequel高級擔保票據
2015年6月12日,Altice US Finance I Corporation發行了本金總額為1,100,000美元的53/82023年到期的%高級擔保 票據。2016年4月26日,Altice US Finance I Corporation發行了本金總額為1,500,000美元的51/22026年到期的高級擔保票據百分比。
截至2018年3月31日,Cequel遵守了發行Cequel優先擔保票據契約下的所有財務契約。
Cequel高級説明
2012年10月25日,Cequel Capital Corporation和Cequel Communications Holdings I,LLC(統稱為Cequel高級債券 聯合發行人)發行了本金總額為50萬美元的63/82020年到期的高級債券百分比(“Cequel 2020高級債券”)。2012年12月28日,Cequel高級債券 發行人額外發行了1,000,000美元的Cequel 2020高級債券本金總額。2017年4月,本公司根據2017年3月15日修正案,從Cequel定期貸款的收益中贖回了Cequel 2020高級票據中的450,000美元。2018年4月,本公司用發行Cequel 2028優先債券(定義見下文)所得款項 贖回剩餘的Cequel 2020優先債券本金總額1,050,000美元。
2013年5月16日,Cequel高級債券聯合發行人發行了本金總額為750,000美元的51/82021年到期的優先債券百分比。2014年9月9日,Cequel高級債券聯合發行人發行了本金總額為500,000美元的51/82021年到期的優先債券百分比。
2015年6月12日,Altice US Finance II Corporation發行了本金總額為300,000美元的73/42025年到期的優先債券(“Cequel 2025優先債券”)。 收購Cequel後,Altice US Finance II Corporation併入Cequel,Cequel 2025優先債券成為Cequel高級債券聯合發行人的責任。
同樣在2015年6月12日,Altice的間接子公司Altice US Finance S.A.發行了本金為32萬美元的73/4%2025年到期的優先票據(“Cequel Holdco票據”),所得款項存入第三方託管,為Cequel收購的部分收購價格提供資金。Cequel Holdco債券於2016年第二季度自動兑換為等額的本金總額Cequel 2025高級債券。
2018年4月5日,Cequel高級債券聯合發行人發行了本金總額為1,050,000美元的2028年到期的7.500%優先債券(“Cequel 2028高級債券”)。
截至2018年3月31日,Cequel遵守了發行Cequel優先票據契約下的所有財務契約。
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目錄
資本支出
下表提供了公司資本支出的詳細信息:
Altice USA | |||||||||||||||||||
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截至2018年3月31日的三個月 | 截至2017年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||
有線電視(A) | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||
(未經審計) | |||||||||||||||||||
客户端設備 |
$ | 62,306 | $ | 18,421 | $ | 80,727 | $ | 47,675 | $ | 28,279 | $ | 75,954 | |||||||
網絡基礎設施 |
34,717 | 38,124 | 72,841 | 74,948 | 26,028 | 100,976 | |||||||||||||
支持和其他 |
41,589 | 21,253 | 62,842 | 38,198 | 8,454 | 46,652 | |||||||||||||
商業服務 |
28,189 | 13,016 | 41,205 | 23,578 | 10,267 | 33,845 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本購買(現金制) |
$ | 166,801 | $ | 90,814 | $ | 257,615 | $ | 184,399 | $ | 73,028 | $ | 257,427 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本購買(包括應計未支付)(a) |
$ | 135,758 | $ | 80,907 | $ | 216,665 | $ | 115,620 | $ | 47,324 | $ | 162,944 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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Altice USA | Cablevision | |||||||||||||||||||||||
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截至2017年12月31日的年度 | 截至2016年12月31日止年度 | 1月1日, 2016年至 6月20日, 2016 |
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截至的年度 12月31日, 2015 |
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有線電視(A) | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||||||
客户端設備 |
$ | 188,798 | $ | 119,702 | $ | 308,500 | $ | 77,536 | $ | 154,718 | $ | 232,254 | $ | 68,418 | $ | 212,350 | |||||||||
網絡基礎設施 |
221,182 | 90,548 | 311,730 | 91,952 | 76,926 | 168,878 | 149,252 | 312,711 | |||||||||||||||||
支持和其他 |
157,566 | 31,643 | 189,209 | 83,153 | 45,336 | 128,489 | 68,324 | 194,930 | |||||||||||||||||
商業服務 |
103,871 | 38,039 | 141,910 | 45,716 | 50,204 | 95,920 | 44,137 | 96,405 | |||||||||||||||||
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資本購買(現金制) |
$ | 671,417 | $ | 279,932 | $ | 951,349 | $ | 298,357 | $ | 327,184 | $ | 625,541 | $ | 330,131 | $ | 816,396 | |||||||||
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資本購買(包括應計未支付)(a) |
$ | 700,586 | $ | 320,175 | $ | 1,020,761 | $ | 348,852 | $ | 351,827 | $ | 700,679 | $ | 334,863 | $ | 853,115 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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客户 本地設備包括放置在客户家中的機頂盒、電纜調制解調器、路由器和其他設備的支出,以及將資產投入使用的安裝成本。網絡基礎設施包括:(I)可擴展的基礎設施,例如頭端設備;(Ii)線路擴展,例如光纖/同軸電纜、放大器、電子設備、現成和設計工程;以及(Iii)升級和重建,包括修改或更換現有光纖/同軸電纜網絡的成本,包括增強功能。 支持和其他資本支出包括與更換或增強非網絡資產相關的成本,例如辦公設備、建築物和車輛。業務服務資本支出主要包括與我們基於光纖的電信業務相關的設備、安裝、支持和其他成本。
現金流討論
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月
經營活動
截至2018年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為430,952美元,而截至2017年3月31日的三個月為244,086美元。經營活動提供的2018年現金來自折舊和攤銷前收入595,999美元
131
目錄表
以及 非現金項目和應收賬款減少25,207美元,與利率互換合同有關的負債增加31,922美元,遞延收入增加11,929美元,但因應付賬款和應計負債淨減少213,490美元和其他資產增加20,615美元而部分抵銷。
經營活動提供的現金 來自折舊及攤銷前收入及非現金項目447,849美元,應收賬款減少34,707美元,遞延收入增加11,257美元,但因應付賬款和應計費用減少而部分抵銷105,708美元,欠關聯公司的款項淨減少131,564美元,流動及其他資產增加10,113美元,與利率互換合約有關的負債減少2,342美元。
投資活動
截至2018年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金為291,627美元,而截至2017年3月31日的三個月為301,172美元 。2018年的投資活動主要包括257,615美元的資本支出、收購付款、獲得的現金淨額28,940美元和其他現金支付淨額5,072美元。
2017年的投資活動主要包括257,427美元的資本支出、收購付款,扣除收購現金淨額43,608美元,以及其他現金付款137美元。
融資活動
截至2018年3月31日的三個月,融資活動提供的淨現金為958,479美元,而截至2017年3月31日的三個月為42,267美元。於2018年,本公司的融資活動主要包括信貸安排債務所得1,642,500美元、發行優先票據所得款項1,000,000美元及其他現金收入淨額2,886美元,但由優先票據的贖回及回購部分抵銷,包括1,057,019美元的溢價及費用、償還信貸安排債務610,663美元,以及增加遞延融資成本19,225美元。
於2017年,本公司的融資活動主要包括來自信貸安排債務的收益225,000美元及抵押債務156,136美元,但抵銷部分由償還信貸安排債務183,288美元、支付抵押債務及相關衍生合約150,084美元、支付資本租賃本金4,207美元及 增加遞延融資成本1,290美元所抵銷。
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度
經營活動
截至2017年12月31日的年度,經營活動提供的現金淨額為2,018,247美元,而截至2016年12月31日的年度為1,184,455美元。2017年經營活動提供的現金來自折舊及攤銷前收入和非現金項目2,318,941美元,遞延收入增加12,310美元,但被應付賬款和應計費用減少167,813美元,流動和其他資產淨增加109,944美元,欠 附屬公司的金額淨減少34,326美元,與利率掉期合同有關的負債減少921美元部分抵消。
2016年經營活動提供的現金來自折舊及攤銷前收入及非現金項目746,341美元,應付帳款、遞延收入及其他負債增加310,892美元,與利率互換合約有關的負債增加78,823美元,流動及其他資產淨減少48,399美元。
132
目錄表
投資活動
截至2017年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為1,092,199美元,而截至2016年12月31日的年度為9,599,319美元。2017年的投資活動主要包括資本支出951,349美元,與看跌期權結算有關的支付97,410美元,以及收購付款,扣除獲得的現金淨額46,703美元,部分被其他現金淨收益3,263美元抵消。
2016年的投資活動主要包括收購Cablevision的支付8,988,774美元,扣除收購現金後的淨額,資本支出625,541美元,與其他投資相關的支付淨額4,608美元,以及其他無形資產的增加106美元,但被其他現金收入淨額19,710美元(包括出售附屬公司權益的13,825美元)部分抵消。
融資活動
截至2017年12月31日的年度,融資活動使用的現金淨額為1,099,041美元,而截至2016年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額為131,421美元。於2017年,本公司的融資活動主要包括償還優先票據1,729,400美元、向股東支付現金分派919,317美元、資本租賃債務本金15,157美元、遞延融資成本增加8,600美元及向非控股權益分派335美元,由信貸融資債務淨收益1,182,094美元、抵押債務及相關衍生合約所得款項淨額7,735美元、本公司首次公開發售所得款項淨額349,071美元、應付票據收益33,733美元及股東供款1,135美元部分抵銷。
於2016年,本公司的融資活動包括向聯屬公司及關聯方發行票據所得款項1,750,000美元、發行優先票據所得收益1,310,000美元、股東出資1,246,499美元、債務抵押所得款項淨額36,286美元,以及與以股份為基礎的獎勵有關的超額税務優惠31美元。部分抵消了這些增長的是淨償還信貸安排債務3,623,287美元,分配給股東365,559美元,支付遞延融資成本203,712美元,以及支付 資本租賃債務本金18,837美元。
債務抵押結算
在截至2018年3月31日的三個月內,沒有發生抵押債務的結算。
下表彙總了在截至2017年12月31日的年度內,本公司與康卡斯特股票有關的抵押債務的結算情況,結算方式為交付相當於抵押貸款價值的現金 扣除相關股權衍生品合約的淨值:
股份數目(A) |
26,815,368 | |||
| | | | |
| | | | |
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抵押性債務結清 |
$ | (774,703 | ) | |
已結算的衍生品合約 |
(56,356 | ) | ||
| | | | |
|
(831,059 | ) | ||
新貨幣化合同的收益 |
838,794 | |||
| | | | |
收到的現金淨額 |
$ | 7,735 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
清償抵押債務的現金來自涵蓋同等數量的康卡斯特股票的新貨幣化合同的收益。新的條款
133
目錄表
合約 允許本公司保留康卡斯特股票的上行份額,最高可達每份合約的上行增值上限,而下行風險僅限於各自的對衝價格。
於2017年4月,本公司就Cablevision持有的32,153,118股康卡斯特普通股訂立新的貨幣化合約,綜合撤銷與該等股份有關的現有 合約(“綜合貨幣化結算”)。隨着現有抵押債務到期,本公司將用從新貨幣化合同收到的收益結算合同。新的貨幣化合同將於2021年4月28日到期。新的貨幣化合同為公司提供了低於對衝價格35.47美元的下行保護,以及每股高達44.72美元的股價升值的上行收益。就執行該等合約而言,本公司計入(I)權益衍生工具 合約的公允價值53,316美元(資產淨值),(Ii)應付票據 111,657美元,代表現有權益衍生工具合約的公允價值,以及(Iii)債務折讓58,341美元。
合同債務和表外承付款
截至2018年3月31日,公司未在資產負債表中反映的承諾和或有事項降至約8,425,000美元,而截至2017年12月31日,該公司的承諾和或有事項約為9,069,000美元。這一減少主要是因為根據方案擬訂承諾支付的款項被在截至2018年3月31日的三個月期間續簽的多年期方案擬訂協議所抵銷。
下表彙總了截至2017年12月31日我們對關聯公司和非關聯公司的合同義務,其中主要包括我們的債務義務以及此類義務預計將在未來期間對我們的流動性和現金流產生的影響:
按期間到期的付款 | |||||||||||||||||||
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總計 | 第1年 | 2 - 3年級 | 4 - 5年級 | 多過 5年 |
其他 | ||||||||||||||
資產負債表外安排: |
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購買義務(a) |
$ | 8,427,609 | $ | 3,072,083 | $ | 4,181,199 | $ | 1,094,508 | $ | 79,819 | $ | | |||||||
經營租賃義務(b) |
475,712 | 74,992 | 141,345 | 118,969 | 140,406 | | |||||||||||||
保證(c) |
36,224 | 34,716 | 1,508 | | | | |||||||||||||
信用證(d) |
129,473 | 200 | 120 | 129,153 | | | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
9,069,018 | 3,181,991 | 4,324,172 | 1,342,630 | 220,225 | | |||||||||||||
資產負債表上反映的合同義務: |
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債務義務(e) |
30,390,463 | 2,976,207 | 4,642,299 | 6,896,733 | 15,875,224 | | |||||||||||||
資本租賃義務(f) |
24,349 | 10,322 | 7,731 | 3,947 | 2,349 | | |||||||||||||
税收(g) |
8,479 | | | | | 8,479 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
30,423,291 | 2,986,529 | 4,650,030 | 6,900,680 | 15,877,573 | 8,479 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 39,492,309 | $ | 6,168,520 | $ | 8,974,202 | $ | 8,243,310 | $ | 16,097,798 | $ | 8,479 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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目錄表
截至2017年12月31日的節目安排 乘以截至2017年12月31日生效的已執行協議中包含的每客户費率或聲明的年費。 有關我們的計劃權利義務的討論,請參閲我們的合併財務報表附註15。
以上 表不包括根據多年特許經營協議所需支付的義務,其依據是每年從付費電視服務產生的收入的百分比 。截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度,作為收入組成部分的特許經營費和某些其他税費總額分別為259,075美元和154,732美元。
股息和分配
2017年第二季度,在本公司首次公開募股之前,本公司申報並支付了總計839,700美元的現金分配,其中500,000美元來自CSC Holdings循環信貸安排下的借款所得資金。
2016年,該公司申報的現金分配為445,176美元,其中2016年支付了365,559美元,2017年第一季度支付了79,617美元。
管理利率和股權價格風險
利率風險
利率風險主要是由於收益率曲線的水平、斜率和曲率、利率波動和信貸利差的變化而產生的風險。我們對利率風險的敞口源於短期利率的變化。利率風險主要存在於我們的信用貸款債務,該債務以浮動利率計息。截至2018年3月31日,我們未償還信貸安排債務的賬面價值為5,690,002美元。
135
目錄
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合同,以調整受浮動利率和固定利率約束的總債務的比例。該等合約有效地固定浮動利率債務的借款利率,以提供經濟對衝以防範利率上升的風險,及/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率,使本公司能夠在利率下降的環境下實現較低的利息支出。我們監控作為我們利率互換合同交易對手的金融機構,我們只與評級為投資級的金融機構簽訂利率互換合同。所有該等合約均按其在綜合資產負債表上的公平市價列賬,公允價值的變動反映在綜合經營報表中。
2016年6月,Cequel的一家子公司簽訂了兩份固定利率至浮動利率掉期協議。一個固定利率到浮動利率的掉期將把750,000美元從固定利率1.6655% 轉換為6個月期LIBOR,第二批750,000美元將從固定利率1.68%轉換為6個月LIBOR。這些互換的目標是調整受固定利率和浮動利率約束的總債務的比例。
出於會計目的,這些 掉期合約未指定為套期保值。因此,該等利率掉期合約的公允價值變動於 營運説明書中記錄。 截至2018年3月31日止三個月,本公司在利率掉期合約上錄得虧損31,922美元。
截至2018年3月31日,我們的未償還利率掉期合約的總公允價值和賬面價值為109,824美元,反映在我們綜合資產負債表的“衍生工具合約負債” 中。
我們 不持有或發行衍生工具用於交易或投機目的。
有關我們的信貸工具債務的進一步詳細信息,請參閲上文中的 討論;有關我們的債務的公允價值的討論,請參閲下面的“某些債務的描述”。
股權價格風險
我們已經簽訂了衍生品合同,以對衝我們的股權價格風險,並將我們持有的康卡斯特普通股的價值貨幣化。這些 合約到期時,預計將抵消這些證券的公允價值低於每股對衝價格的下降,同時允許我們保持從每股對衝價格到相關上限價格的上行增值。如果其中任何一份合同因合同中規定的事件發生而在預定到期日之前終止,我們將有義務 償還擔保債務的公允價值減去在終止日期計算的標的股票和股權的公允價值之和。截至2018年3月31日,我們 沒有與這些合同中的任何合同相關的提前終止短缺。本公司的綜合資產負債表按公允價值列賬相關股份及股權,而抵押負債則按其基本價值、扣除折扣及於收購Cablevision當日已存在的合約的未攤銷公允價值調整後的淨值列賬。有關我們如何參與這些衍生品合約相關股票的市場價格變化的信息,請參閲 “關於市場風險的定量和定性披露”。
我們的所有 貨幣化交易都是我們全資子公司的債務,不是受限集團的一部分;但是,CSC Holdings為 子公司正在進行的合同付款費用義務和可能因提前終止事件而到期的潛在付款(如協議中的定義)提供擔保。擔保敞口 近似為抵押債務的公允價值減去標的股票的公允價值和股權上限的公允價值之和。我們所有的股權衍生品合約在我們的綜合資產負債表中按當前公允價值列賬,價值變化反映在我們的綜合報表中。
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目錄表
業務, 和此類交易的所有交易對手目前都擁有投資級信用評級。
關鍵會計政策
在編制財務報表時,本公司須根據現有資料作出其認為合理的某些估計、判斷及假設。這些估計和假設影響在財務報表之日報告的資產和負債金額,以及列報期間的收入和費用報告金額。
我們認為,重要的會計政策對於全面理解和評估我們報告的財務業績是最關鍵的,包括:
業務合併
該公司對收購Cablevision和收購Cequel應用了業務合併會計。企業合併會計 要求收購的資產和承擔的負債應按收購之日各自的估計公允價值入賬。收購的淨資產的收購價高於公允價值的部分計入商譽。在釐定估計公允價值時,吾等須作出影響已記錄金額的估計及假設,包括但不限於預期的未來現金流量、折現率、長期資產的剩餘可用年限、已確認無形資產的可用年限、物業及設備的重置或複製成本,以及未來期間從收購淨營業虧損及其他遞延税項資產中應收回的金額。除其他項目外,我們在這方面的估計會影響折舊和攤銷金額、在某些情況下資產減值時的減值費用以及我們報告的所得税費用或收益。我們對公允價值的估計是基於被認為是合理的、但本質上是不確定的假設。企業合併會計的應用摘要見附註3。
長期資產和無限期資產減值
截至2018年3月31日,公司的長期和無限期資產包括商譽8,019,849美元,其他無形資產17,854,718美元(其中13,020,081美元為無限期無形資產),以及5,819,544美元的財產、廠房和設備。此類資產約佔公司合併總資產的92%。商譽及可識別無限期無形資產主要代表本公司的有線電視專營權,於第四季度(“年度減值測試日期”)及在發生若干事件或情況發生重大變化時,每年進行減值測試。
公司作為商譽減值測試的三個報告單位和無限長期資產減值測試的兩個會計單位進行操作。我們評估影響報告單位及其可確認的無限期無形資產公允價值的定性因素和其他相關事件和情況,例如:
137
目錄表
公司對這些定性因素進行評估,以確定是否需要進行兩步量化商譽減值測試。只有當公司得出結論認為報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值時,才需要進行這一量化測試。
如果沒有使用定性評估,或者如果定性評估不是決定性的,公司需要使用兩個步驟來確定商譽減值。商譽減值測試的第一步用於通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來識別潛在減值,包括採用基於企業價值的前提法的商譽。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則進行第二步商譽減值測試,以計量 減值損失金額(如有)。商譽減值測試的第二步將報告單位商譽的隱含公允價值與該商譽的賬面價值進行比較。如果報告單位商譽的賬面金額超過該商譽的隱含公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。商譽的隱含公允價值以與企業合併中確認的商譽金額相同的方式確定。
公司對上述定性因素進行評估,以確定是否需要進行一步量化的、可識別的不確定無形資產減值測試 。只有當公司得出結論認為一個會計單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值時,才需要進行這種量化測試。如果沒有使用定性評估,或者如果定性評估沒有定論,則對可識別的壽命不確定的無形資產進行減值測試時,需要將無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果無形資產的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。截至2018年3月31日,公司擁有13,020,081美元的無限期有線電視特許經營權(Cablevision為8,113,575美元,Cequel為4,906,506美元), 反映了我們與州和地方政府達成的協議,這些協議允許我們在指定的地理區域內建設和運營有線電視業務,並允許我們在公司目前持有的特許經營權定義的服務區域內招攬和服務潛在客户。
對於 其他長期資產,包括客户關係和商號等已攤銷的無形資產,本公司會在出現潛在減值跡象時評估資產的可回收性。如果被評估的一組資產的未貼現現金流量低於該組資產的賬面價值,則確定該資產組的公允價值,並將該資產組的賬面價值減記為公允價值。
在評估本公司商譽及其他長期資產的可回收性時,本公司必須就估計的未來現金流量及其他因素作出假設,以確定各資產的公允價值。這些估計和假設可能對是否確認減值費用以及任何此類費用的大小產生重大影響。公允價值估計是根據相關信息在特定時間點進行的。這些估計具有主觀性,涉及不確定性和重大判斷事項,因此無法準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。公允價值的估計主要使用貼現現金流量和可比市場交易來確定。該等估值乃基於估計及假設,包括預測未來現金流量、折現率、釐定適當的市場可比價格 及釐定溢價或折價是否適用於可比價格。這些估值還包括對每個客户的平均年收入、通過的房屋數量、營業利潤率和市場的假設。
138
目錄表
滲透率 作為房屋通過的百分比,以及其他假設。此外,預計現金流假設考慮了合同關係、客户流失、新技術的最終開發和市場競爭。如果這些估計或重大相關假設在未來發生變化,本公司可能需要記錄與其長期資產相關的減值費用。
於2017年第四季度,本公司評估上述定性因素以確定是否有必要進行兩步量化商譽減值測試,並得出結論,報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性並不大。本公司亦評估該等定性因素以確定是否有需要進行一步量化的可識別無限期無形資產減值測試,並得出結論認為,會計公允價值單位 少於其賬面金額的可能性並不大。
工廠和設備
公司電纜系統建設所產生的成本,包括公司HFC 基礎設施的線路延伸和升級,連接以前未連接的客户的饋線電纜的初始放置,以及頭端設施的資本化。這些成本包括材料、分包商人工、直接諮詢費以及與施工活動相關的內部人工和相關成本。資本化的內部成本包括公司員工的工資和福利,以及支持建築活動的設施成本部分,包括租金、税收、保險和水電費。這些成本在工廠和前端設施的預計壽命(10年至25年)和前端設施(4年至25年)期間折舊。運營工廠和技術設施的成本,包括維修和維護,計入已發生的費用。
與提供寬帶、付費電視和電話服務所需的新客户駐地設備的初始部署相關的成本 也被資本化。這些成本 包括材料、分包商人工、內部人工以及與連接活動相關的其他相關成本。支持連接流程的部門活動通過特定指標進行跟蹤,資本化的部門成本部分通過基於用於估計每個活動的平均時間的時間研究而產生的成本的時間加權作業分配來確定。這些安裝成本將在提供寬帶、付費電視和電話服務所需的CPE的估計使用年限內攤銷。在無法進行CPE跟蹤的 情況下,公司會根據企業或住宅之前是否連接到網絡來估算資本化安裝成本。這些安裝成本在其預計使用年限3-5年期間折舊。與斷開服務和從客户移除CPE相關的部門成本部分、與連接之前已連接到網絡的CPE相關的成本以及維修和維護成本均計入已發生的費用。
分配給我們的物業、廠房和設備的估計使用壽命將按年進行審查,或在情況允許的情況下進行更頻繁的審查,並根據不斷變化的事實和情況對此類使用年限進行必要的修訂。估計可用壽命的任何變化都會前瞻性地反映出來。
有關我們會計政策的討論,請參閲我們2017年12月31日年報中的合併財務報表附註2。
股權獎
本公司及其聯屬公司的某些員工在擁有本公司所有權權益的實體的攜帶單位計劃中獲得單位獎勵 。本公司根據授予日獎勵的公允價值來計量通過交換攜帶單位而獲得的員工服務的成本。此外,這些單位在我們的綜合資產負債表中作為臨時權益列示:
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目錄表
公允 價值。對於2016年授予的進位單位獎勵,使用了期權定價模型,該模型要求主觀假設,對於這些假設的變化可能會對未償還進位單位的公允價值產生重大影響。流動性事件的時間假設是基於管理層的判斷。股票波動率假設是使用上市可比公司的歷史每週波動率進行估計的。假設的無風險利率是基於美國固定到期日國債利率,時間與流動性事件的預期時間相匹配。缺乏市場性的折扣是基於Finnerty(2012)的平均罷工看跌期權模型。
對於2017年第一季度和第二季度授予的進位單位獎勵,本公司根據本公司首次公開募股確定的價值估計授予日期的公允價值。
最近採用的會計公告
2018年2月,FASB發佈了ASU第2018-02號損益表,報告全面收入(主題220) 將某些税收影響從累積的其他全面收入中重新分類。ASU編號2018-02的主要條款允許將累積的其他 全面收入重新歸類為留存收益,以應對減税和就業法案造成的滯留税收影響。ASU 2018-02號還要求披露某些滯留的税收影響。ASU 第2018-02號對本公司生效日期為2019年1月1日,允許提前採用,並將在採用期間或追溯到承認《減税和就業法案》中美國聯邦企業所得税税率變化影響的每個時期(或 時期)適用。本公司在2018年第一季度選擇採用ASU編號2018-02。這一採用導致與公司養老金計劃的未確認淨虧損相關的滯留税額2,163美元從累積的其他全面虧損重新歸類為留存收益。
2017年5月,FASB發佈了ASU第2017-09號,薪酬-股票薪酬(主題718)。ASU 2017-09號提供了明確和指導,説明對基於股份的支付獎勵的條款或條件的哪些更改需要實體在主題718中應用修改會計。ASU 2017-09號於2018年1月1日被本公司採用。
2017年3月,FASB發佈了ASU第2017-07號薪酬-退休福利(主題715)。ASU 2017-07號要求僱主將服務成本從淨效益成本的其他組成部分中分解出來。它還就如何在損益表中列報服務成本部分和淨效益成本的其他組成部分,以及哪些淨效益成本部分符合資本化條件提供了指導。ASU 2017-07號於2018年1月1日被本公司採納,並被追溯應用。由於採用了 ,公司將截至2017年3月31日的三個月以及截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度的養老金支出的非服務成本部分從其他運營費用重新歸類為其他收入(費用),淨額。本公司選擇採用實際權宜之計,將以前在福利計劃附註 中披露的金額重新分類,作為對比較期間應用追溯列報的基礎,因為本公司認為將該等期間資本化和攤銷的金額的成本組成部分進行分類並不切實可行。有關採用ASU編號2017-07的影響的信息,請參閲截至2018年3月31日的三個月的簡明綜合財務報表附註3和截至2017年12月31日的年度綜合財務報表附註20。
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-01號,企業合併(主題805),澄清了企業的定義,修訂了主題805,通過增加指導來解釋企業的定義,以幫助評估交易是否應計入資產或企業的收購(或處置)。公司於2018年1月1日採用了新的指導方針。
2016年1月,FASB發佈了ASU第2016-01號,金融工具總體(子主題825-10),金融資產和金融負債的確認和計量 。ASU
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目錄表
第2016-01號修改了實體計量某些股權投資的方式,也修改了根據公允價值選項計量的金融負債公允價值變動的確認。實體將被要求以公允價值計量不會導致合併且未按權益法入賬的股權投資,並確認淨收入中公允價值的任何變化。對於使用公允價值選項計量的金融負債,實體將被要求在其他全面收益中單獨記錄因特定工具信用風險(自身信用風險)的變化而導致的公允價值變化。ASU 2016-01號於2018年1月1日被本公司採用。
2014年5月,財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2014-09號《與客户的合同收入》(“ASC 606”),要求實體確認其預期 有權將承諾的貨物或服務轉讓給客户的收入金額。ASC 606取代了GAAP中大多數現有的收入確認指導,並允許使用追溯或 累積影響過渡方法。
2016年12月,FASB發佈了ASU編號2016-20,對主題606,客户合同收入的技術更正和改進,以澄清編碼 ,並糾正對指南的任何意外應用。此更新中的修改影響了ASC 606中的指導。ASC 606於2018年1月1日在完整的追溯基礎上被公司採用,這要求公司反映更新後的指南對所有提交期間的影響。採用ASC 606並未對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。有關採用ASC 606的影響的信息,請參閲公司年度報告中的附註20。
2016年8月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2016-15號現金流量表(主題230):某些現金收入和現金支付的分類,其中澄清了實體應如何在現金流量表上對某些現金收入和現金支付進行分類。ASU 2016-15號還澄清了當現金收入和現金支付具有多於一類現金流的方面時,應如何適用優勢原則。公司於2018年1月1日採用了新的指導方針。
最近發佈但尚未採用的會計公告
2017年1月,FASB發佈了ASU No.2017-04,無形資產-商譽和其他(主題350)。ASU 2017-04號通過取消兩步減值測試的第二步,簡化了商譽的後續測量。修訂要求實體通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來執行其年度或中期商譽減值測試。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否需要進行量化減值測試 。ASU 2017-04號將於2020年1月1日起對公司生效,允許提前採用,並將預期應用。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了ASU編號2016-02《租賃》,通過在資產負債表上將租賃資產和租賃負債記錄下來,確認承租人因租賃而產生的權利和義務,從而提高了透明度和可比性。新指南於2019年1月1日起對公司生效,允許提前採用,並將使用修改後的 追溯方法 應用。本公司尚未完成對2016-02號ASU對其合併財務報表的影響的評估。
關於市場風險的定量和定性披露
以下討論中包括的所有美元金額(每股數據除外)均以千為單位列出。
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目錄表
股權價格風險
我們面臨着某些股權證券價格變化帶來的市場風險。我們對股權證券價格變化的敞口主要來自我們持有的康卡斯特普通股。我們簽訂了由抵押貸款和股權上限組成的股權衍生品合同,以對衝我們的股權價格風險並將這些證券的價值 貨幣化。這些合約到期時,預計將抵消這些證券的公允價值低於每股對衝價格的下降,同時允許我們保持從每股對衝價格到相關上限價格的上行升值。合約的每股實際對衝價格取決於合約執行時的平均股價 。這些合同的實際上限價格取決於每份合同的到期日和條款等因素。如果其中任何一份合同因合同中規定的事件發生而在其預定到期日之前終止,我們將有義務償還擔保債務的公允價值減去在終止日期計算的標的股票和股權上限的公允價值之和。截至2018年3月31日,我們沒有與這些合同中的任何合同相關的提前終止短缺。
標的股票和權益項圈在我們的簡明綜合資產負債表上按公允價值列賬,而抵押債務則按其基本價值、扣除折扣和於收購Cablevision當日存在的合約的未攤銷公允價值調整後的淨值列賬。公允價值調整將於相關負債期間攤銷。截至2018年3月31日,我們的抵押債務的賬面價值為1,351,271美元。到期時,合同規定可以選擇交付現金或康卡斯特普通股 ,其價值參考到期時適用的股票價格確定。
截至2018年3月31日,我們持有的康卡斯特普通股的公允價值和賬面價值總計1,467,781美元。假設價格變化10%,則這些投資的公允價值的潛在變化約為146,778美元。截至2018年3月31日,為部分對衝我們持有的康卡斯特普通股的股權價格風險而簽訂的股權衍生品 合同的股權領部部分的公允價值淨值和賬面價值總計58,848美元,為淨資產頭寸。截至2018年3月31日的三個月,我們 記錄了與我們未償還的股權衍生品合約相關的淨收益168,352美元,與我們持有的康卡斯特普通股相關的未實現虧損252,576美元。
股權衍生工具合同的公允價值 |
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截至2017年12月31日的公允價值,淨負債頭寸 |
$ | (109,504 | ) | |
公允價值變動淨額 |
(168,352 | ) | ||
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截至2018年3月31日的公允價值、淨資產頭寸 |
$ | (58,848 | ) | |
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下表彙總了通過股權衍生品預付遠期合約貨幣化的康卡斯特普通股的到期日、相關到期日的可交割股票數量、每股對衝價格以及收到的最低和最高上限價格:
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上限價格(B) | |||||||||
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股份數量 可交付成果(A) |
對衝價格 每股 (A) |
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成熟性 | 低 | 高 | |||||||||
16,139,868 | 2018 | $30.84 - $33.61 | $ | 37.00 | $ | 40.33 | |||||
26,815,368 | 2021 | $29.25 - $35.47 | $ | 43.88 | $ | 44.80 |
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目錄表
債務的公允價值
於2018年3月31日,我們的固定利率債務的公允價值為18,168,414美元,比其賬面價值17,264,324美元高出904,090美元。 這些金融工具的公允價值是根據這些或可比證券的市場報價進行估計的。我們的浮動利率借款按當前基於倫敦銀行同業拆息的市場利率計息,因此其本金價值接近公允價值。2018年3月31日利率假設下降100個基點的影響將使我們固定利率債務的估計公允價值增加483,406美元,至18,651,820美元。這一估計是基於所有期限的利率立即和平行變化的假設。
利率風險
2016年6月,Cequel的一家子公司簽訂了兩份固定利率至浮動利率掉期。一個固定利率到浮動利率的掉期是 將750,000美元從固定利率1.6655%轉換為六個月LIBOR,第二批750,000美元從固定利率1.68%轉換為六個月LIBOR。這些互換的目標是調整受固定利率和浮動利率約束的債務總額的比例。
出於會計目的,這些 掉期合約未指定為套期保值。因此,這些利率掉期合約的公允價值變動通過操作説明書進行記錄。截至2018年3月31日止三個月,本公司錄得利率掉期合約虧損31,922美元。
截至2018年3月31日,我們的未償還利率掉期合約的總公平價值和賬面價值為109,824美元,反映在我們簡明綜合資產負債表的“衍生工具合約下的負債” 中。
我們 不持有或發行衍生工具用於交易或投機目的。
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目錄表
生意場
概述
Altice USA是美國最大的寬帶通信和視頻服務提供商之一。我們為大約490萬住宅和企業客户提供寬帶、付費電視、電話服務、專有內容和廣告服務。截至2018年3月31日,我們通過光纖豐富的寬帶網絡覆蓋了21個州,擁有超過860萬户家庭。
我們 於2015年12月21日收購了Suddenlink,並於2016年6月21日收購了Best。我們是一家控股公司,不從事自己的任何業務運營。我們通過兩個業務部門為我們的 客户提供服務:在紐約大都市區運營的Best和主要在美國中南部市場運營的Suddenlink。
收購完成後,我們開始簡化組織結構、減少管理層、簡化決策流程並重新部署資源,重點放在網絡投資、客户服務增強和營銷支持上。因此,我們在整合Optimum和Suddenlink的運營,集中我們的業務職能,重組我們的採購流程,消除重複的管理職能,終止低迴報項目和非必要的諮詢和第三方服務 安排,以及投資於我們的員工關係和文化方面取得了重大進展。運營效率的提高使我們能夠重新部署物理、技術和財務資源,以升級我們的網絡並改善客户體驗,以推動客户增長。這一重點體現在收購後網絡中斷的減少上,我們認為這提高了客户體驗的一致性和 質量。此外,我們已經擴大了我們的電子商務銷售和營銷渠道,並打算繼續擴大。
自收購以來,我們為我們的最佳客户提供的最大可用寬帶速度翻了兩番,從住宅客户的101 Mbps提高到400 Mbps,企業客户的450 Mbps,並將我們的1 Gbps寬帶服務從收購之前的約40%擴大到約72%。此外,我們還啟動了建設FTTH網絡的計劃,這將使我們能夠在整個最佳佔用空間和部分SUDDELINK佔用空間內提供超過10 Gbps的寬帶速度。 我們相信該FTTH網絡將具有更強的彈性,維護要求更低,服務中斷更少,功耗更低,我們預計這將推動我們的業務進一步提高成本效益。為了在第四季度進一步增強客户體驗,我們推出了新的家庭通信集線器AlticeOne,並已開始在我們的最佳足跡範圍內推廣它。我們的新家庭通信集線器是一個創新的集成平臺,具有動態且複雜的用户界面,將機頂盒、互聯網無線路由器和電纜調制解調器結合在一個設備中,是我們最先進的家庭通信集線器。我們還開始向我們的商業客户提供託管數據和通信服務,並向我們的廣告和其他商業客户提供更先進的廣告服務,如定向多屏幕廣告和數據分析。2017年第四季度,我們與Sprint簽訂了一項多年戰略協議 ,根據該協議,我們將利用Sprint的網絡為全國客户提供移動語音和數據服務,並將利用我們的寬帶網絡加速Sprint網絡的緻密化。我們相信,這一額外的產品將使我們能夠為我們的客户提供更大的價值和更多的好處。
分銷完成後,我們打算繼續在客户體驗方面進行重大投資,並改進我們的產品和服務。這包括擴大我們高速寬帶服務的可用性,推出我們新的綜合娛樂平臺AlticeOne,繼續鋪設我們的FTTH網絡,根據我們與Sprint簽訂的協議開發和部署移動語音和數據服務,並投資於多屏幕可尋址和
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目錄表
全國 廣告平臺。我們將繼續專注於投資於創新、優質服務和先進網絡的增長。此外,我們將繼續評估和尋求增值收購,以實現機會性增長。
下表顯示了公司及其部門的某些財務數據和指標:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||||||||
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Altices Usage 前身(D) |
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Altice USA | Cablevision | 塞奎爾 | |||||||||||||||||||
(除百分比數據外以千為單位)
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2017 | 2016(c) | 2015 | 2017 | 2016(c) | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||
客户關係 |
4,906 | 4,892 | 3,115 | 3,156 | 3,141 | 1,750 | 1,751 | |||||||||||||||
增長百分比 |
0.3 | % | 0.5 | % | (0.1 | )% | ||||||||||||||||
收入 |
$ | 9,306,950 | $ | 6,017,212 | $ | 6,545,545 | $ | 6,650,326 | $ | 3,444,052 | $ | 2,659,416 | $ | 2,573,160 | ||||||||
調整後的EBITDA(A) |
$ | 3,981,410 | $ | 2,417,878 | $ | 1,807,583 | $ | 2,726,841 | $ | 1,262,987 | $ | 1,254,569 | $ | 1,154,891 | ||||||||
佔收入的百分比 |
42.8 | % | 40.2 | % | 27.6 | % | 41.0 | % | 36.7 | % | 47.2 | % | 44.9 | % | ||||||||
調整後的EBITDA減去資本支出(A) |
$ | 3,030,061 | $ | 1,792,337 | $ | 991,187 | $ | 2,055,424 | $ | 964,630 | $ | 974,637 | $ | 827,707 | ||||||||
佔收入的百分比 |
32.6 | % | 29.8 | % | 15.1 | % | 30.9 | % | 28.0 | % | 36.6 | % | 32.2 | % | ||||||||
股東應佔淨收益(虧損)(B) |
$ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) |
我們的產品和服務
我們為住宅和商業客户提供寬帶、付費電視和電話服務。我們還通過Optimum的LightPath業務(也稱為Altice Business)和廣告時間為企業客户提供企業級光纖連接、帶寬和託管服務。
我們為我們的服務收取的價格根據客户選擇的服務數量和相關服務級別或層級以及我們可能提供的任何促銷活動而有所不同。作為我們營銷戰略的一部分,我們的客户越來越多地選擇將他們的訂閲同時捆綁到我們服務的兩個(“雙產品”)或三個(“三產品”)。訂閲捆綁包的客户通常可以從單獨購買這些服務的價格中獲得折扣,以及從單個提供商獲得多項服務的便利性,所有這些都是在 每月一次賬單上完成的。例如,我們為新客户或符合條件的現有客户提供“最佳三網融合”套餐,在這些客户中,最佳寬帶、付費電視和 電話服務在一起購買時均可在指定期限內以優惠價格提供服務。截至2018年3月31日,我們的住宅客户中約有50%是三重產品客户。
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目錄表
住宅服務
我們通過我們的Optimum和SUDDELINK兩個部門向住宅客户提供寬帶、付費電視和電話服務。下面的表格顯示了我們的住宅客户關係和收入,按我們的每一個最佳和速達鏈接細分市場的服務產品以及合併的基礎。
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十二月三十一日, 2015 |
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截至2018年3月31日 | 截至2017年12月31日 | 截至2016年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
Altices Usage 前身(a) |
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Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||||||||||||||||||
(未經審計) | |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||
住宅客户關係總數 |
2,888 | 1,655 | 4,543 | 2,893 | 1,642 | 4,535 | 2,879 | 1,649 | 4,528 | 2,858 | |||||||||||||||||||||
付費電視 |
2,340 | 1,035 | 3,375 | 2,363 | 1,042 | 3,406 | 2,428 | 1,107 | 3,535 | 2,487 | |||||||||||||||||||||
寬頻 |
2,673 | 1,399 | 4,073 | 2,670 | 1,376 | 4,046 | 2,619 | 1,344 | 3,963 | 2,562 | |||||||||||||||||||||
電話 |
1,954 | 596 | 2,550 | 1,965 | 592 | 2,557 | 1,962 | 597 | 2,559 | 2,007 |
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十二月三十一日, 2015 |
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2017年12月31日 | 2016年12月31日 | |||||||||||||||||||||
Altices Usage 前身(a) |
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Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||
住宅收入: |
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付費電視 |
$ | 3,175,097 | $ | 1,099,025 | $ | 4,274,122 | $ | 1,668,348 | $ | 1,120,525 | $ | 2,788,873 | $ | 3,174,059 | ||||||||
寬頻 |
1,649,771 | 958,824 | 2,608,595 | 817,160 | 834,414 | 1,651,574 | 1,389,447 | |||||||||||||||
電話 |
570,871 | 129,894 | 700,765 | 311,832 | 153,939 | 465,771 | 631,584 |
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截至2018年3月31日的三個月 | |||||||||
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Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||
(未經審計)(千美元) | ||||||||||
住宅收入: |
||||||||||
付費電視 |
$ | 763,720 | $ | 269,988 | $ | 1,033,708 | ||||
寬頻 |
440,351 | 261,270 | 701,621 | |||||||
電話 |
135,585 | 30,453 | 166,038 |
寬帶服務
我們提供各種不同的寬帶服務等級,以滿足住宅客户的不同需求。目前的客户服務包括四個級別,下載速度從60 Mbps到400 Mbps不等,適用於我們的最佳住宅客户,下載速度從50 Mbps到1 Gbps不等。我們的寬帶服務還包括最佳無線路由器以及互聯網安全軟件,包括防病毒、反間諜軟件、個人防火牆和反垃圾郵件防護。我們幾乎所有的HFC網絡都是數字和DOCSIS 3.0兼容的,每個節點大約有275個家庭,帶寬容量至少為750 MHz。該網絡使我們能夠為客户提供先進的寬帶、付費電視和電話服務。自收購以來,我們為我們的最佳客户提供的最大可用寬帶速度翻了兩番,住宅客户從101 Mbps增加到400 Mbps,商業客户增加到450 Mbps,並將我們的1 Gbps寬帶服務從收購之前的約40%擴展到大約72%。我們還開始了一項
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計劃 建設FTTH網絡,這將使我們能夠在我們的整個最佳足跡和部分Suddenlink足跡中提供超過10 Gbps的寬帶速度。
此外,截至2017年12月31日,我們已經在我們的最佳服務區部署了Wi-Fi,大約有210萬個Wi-Fi熱點。最佳Wi-Fi網絡允許 最佳寬帶客户在不在家或不在辦公室時訪問該服務。Wi-Fi通過安裝在我們的最佳寬帶網絡上的無線接入點在某些零售合作伙伴位置、某些新澤西州地鐵車站、紐約市公園和其他公共場所提供。同樣,我們的“最佳無線路由器”產品包括第二個網絡,使所有 最佳寬帶客户都能訪問最佳Wi-Fi網絡。接入最佳Wi-Fi網絡作為免費增值優惠提供給最佳寬帶客户,並向某些位置的非客户收費。我們的Wi-Fi服務還允許我們的最佳寬帶客户訪問康卡斯特、Charge Communications(在傳統的時代華納有線電視和Bright House Networks足跡範圍內)和Cox Communications的Wi-Fi網絡。通過這些關係,我們為我們的最佳客户提供了訪問全國約350,000個額外熱點的機會。
付費電視服務
我們目前為住宅市場提供多種收費電視服務,包括廣播電臺和有線電視網絡,以及先進的數碼收費電視服務,例如VOD、高清頻道、DVR和按次收費。根據市場和服務水平,我們的付費電視服務除其他 節目外,還包括地方廣播網絡和獨立電視臺、新聞、信息、體育和娛樂頻道、地區性體育網絡、國際頻道和付費服務,如HBO、Showtime、Cinemax和電影頻道。我們的居民客户根據他們收到的付費電視節目服務級別、級別或套餐以及他們選擇的設備類型 按月支付費用。訂閲季節性體育套餐、國際頻道和優質服務的客户可能會被額外收取月費。我們還可能對按次付費節目、DVR和某些VOD服務收取額外的 費用。
截至2017年12月31日,根據市場和服務水平的不同,Optimum住宅客户最多可接收605個數字頻道,Suddenlink住宅客户最多可接收438個數字頻道。Best提供多達174個高清頻道,而Suddenlink提供多達139個高清頻道,這代表了收視率最高的節目, 包括所有主要的廣播網絡,以及大多數領先的國家有線電視網絡、付費頻道和區域體育網絡。當使用高清電視機和支持高清的轉換器時,高清電視具有高分辨率的畫質、數字音質和類似劇院的寬屏顯示屏。我們還繼續推出其他高清頻道,以不斷改善客户的觀看體驗 。截至2017年12月31日,我們大約95%的住宅最佳付費電視客户訂閲了高清電視服務。截至2017年12月31日,大約81%的Suddenlink付費電視客户是數字付費電視客户,其中大約95%的數字付費電視客户訂閲了高清電視服務。
我們 還提供按次付費和VoD等高級服務,讓住宅付費電視客户可以控制他們何時觀看他們最喜歡的節目。我們的按次付費服務 允許客户在未經編輯、不含商業廣告的基礎上付費觀看單場節目,包括故事片、現場體育賽事、音樂會和其他特殊活動。我們的VOD服務提供對電影、特別活動、免費黃金時段內容和一般興趣標題的點播訪問。訂閲我們的高級節目包的 客户可以使用基於訂閲的VOD優質內容,如HBO和Showtime。我們的客户能夠在方便的任何時間啟動節目,以及暫停、回放和(對於大多數內容) 標清和高清VOD節目的快進。截至2017年12月31日,所有Optimum和99%的Suddenlink付費電視客户都可以使用按次付費服務
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我們的所有Optimum付費電視客户和95%的Suddenlink付費電視客户都可以使用VoD服務,我們分別為Optimum和Suddenlink客户提供了數千個高清節目點播服務。
按月收費,我們通過使用數字轉換器提供DVR服務,其中大部分支持高清電視並具有視頻錄製功能。截至2017年12月31日,我們大約50%的住宅最佳付費電視客户和37%的Suddenlink付費電視客户使用了DVR服務。最佳客户可以選擇具有錄製、暫停和倒帶直播電視功能的機頂盒 DVR,或具有遠程存儲功能的Cloud DVR Plus,在觀看任何直播或預先錄製的節目時同時錄製15個節目, 並暫停和倒帶直播電視。根據市場的不同,SUDDELINK客户可以選擇使用機頂盒DVR或TiVo HD/DVR轉換器,後者使用TiVo Mini設備提供多房間DVR功能,允許客户暫停和倒帶直播電視,管理來自不同電視位置的錄像,並在家中播放它們。此外,TiVo Stream 服務向當前的TiVo DVR客户提供,該服務允許客户在家中以無線方式將電視直播頻道和錄製的節目串流到Android和iOS設備上,並受版權限制的限制,將以前錄製的內容下載到這些設備上,以便在家外觀看。
我們 還在2017年第四季度推出了新的家庭通信和娛樂中心AlticeOne,這是我們最先進的家庭中心,我們已經開始在我們的最佳足跡範圍內推廣它。這個新的集線器是一個創新的集成平臺,具有動態和複雜的用户界面,將機頂盒、互聯網無線路由器和電纜調制解調器整合到一個設備中。它基於LaBox,Altice N.V.已在法國、多米尼加共和國和以色列成功部署了LaBox,最初向訂閲我們的雙重和三重產品套餐的新客户提供。它能夠提供寬帶互聯網、Wi-Fi、數字電視服務、OTT服務和固定線路電話,並支持4K視頻和遠程存儲DVR ,能夠同時錄製15個電視節目,並能夠倒帶最近觀看的兩個頻道的直播電視。其他功能包括隨時隨地的語音指令遙控器和配套的移動應用程序,允許查看包括DVR流媒體在內的所有電視內容。更多的電視將與“迷你”配對,迷你也可以充當Wi-Fi擴展器,在整個家庭中提供先進的Wi-Fi體驗。
我們 還通過移動應用程序為我們的付費電視節目提供替代觀看平臺。我們的Optimum客户可以訪問適用於iPad、iPhone、iPod Touch、個人電腦、Kindle Fire和部分Android手機和平板電腦的Optimum App,我們的Suddenlink客户可以訪問適用於個人電腦和部分手機和平板電腦的Suddenlink 2GO。根據平臺的不同,Optimum App的功能包括觀看電視直播、播放來自各種網絡的點播節目,以及將設備用作遙控器在家中控制客户的數字機頂盒。一旦通過Suddenlink客户門户網站的認證,Suddenlink客户就可以在一臺個人計算機上觀看來自200多個網絡的300,000多部電影、節目和剪輯,並在他們的移動設備上選擇電視節目和電影。
電話服務
通過VoIP電話服務,我們還提供美國、波多黎各、維爾京羣島和加拿大境內的無限制本地、地區和長途電話,按月統一收費,包括常用的呼叫功能,如帶有姓名和號碼的來電ID、呼叫等待、三方通話、增強的緊急911撥號和電視來電ID。我們還提供其他選項,以滿足客户的需求,包括查號幫助、語音信箱服務和國際電話。當我們的電話服務與我們的其他服務相結合時,即可享受折扣和促銷定價。
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移動電話
2017年第四季度,我們與Sprint達成了一項多年戰略協議,根據協議,我們將利用Sprint的網絡為全國各地的客户提供移動語音和數據服務,並將利用我們的寬帶網絡加速Sprint的網絡緻密化。我們相信,這一額外的產品將使我們能夠為我們的客户帶來更大的價值和更多的好處,包括通過向我們的客户提供捆綁寬帶、付費電視、電話以及移動語音和數據服務的“Quad Play”產品。
商業服務
我們的Optimum和SUDDELINK細分市場為大型企業和中小企業客户提供種類繁多且不斷增長的產品和服務,包括寬帶、電話、網絡和付費電視服務。在截至2017年12月31日的一年中,業務服務分別佔我們的最佳部門和sudenlink部門收入的約14%,佔我們綜合收入的約14%。截至2017年12月31日,我們的最佳細分市場為大約263,000家中小企業 客户提供了服務,我們的Suddenlink細分市場為109,000家中小企業客户提供了服務。我們主要通過Cablevision的子公司LightPath業務為企業客户提供服務。
企業客户
LightPath為企業市場提供以太網、數據傳輸、基於IP的虛擬專用網絡、互聯網接入、電話服務,包括SIP中繼和VoIP服務。我們的光路帶寬連接服務提供高達100 Gbps的下載速度。LightPath還向企業提供託管服務,包括託管電話服務(基於雲的SIP專用小交換機)、託管Wi-Fi、託管桌面和服務器備份以及託管協作服務,包括音頻和網絡會議。通過LightPath,我們還為無線運營商提供FTTT服務,用於蜂窩塔回程,並使有線通信服務提供商能夠連接到他們自己的網絡無法到達的客户。 LightPath的客户包括醫療保健、金融、教育、法律和專業服務等行業的公司,以及公共部門和通信提供商(ILEC和 CLEC)。截至2017年12月31日,LightPath已有超過9100個地點連接到其光纖網絡。我們的LightPath高級光纖網絡在整個紐約都會區延伸超過7,100英里的線路里程,其中包括大約361,000英里的光纖。
對於企業和更大的商業客户,Suddenlink提供高容量數據服務,包括廣域網絡和專用數據接入,以及無線網狀網絡等高級服務。SUDDELINK還提供企業級電話服務,其中包括DOCSIS上的傳統多線電話服務,以及針對我們的主速率接口和SIP中繼應用的通過SIP的中繼解決方案。與LightPath類似,Suddenlink也提供FTTT服務。這些Suddenlink服務是獨立提供的,或者是專門為我們的商業客户開發的捆綁包提供的。
中小企業客户
我們的Optimum和SUDDELINK部門都為中小企業客户提供寬帶、付費電視和電話服務。除了這些 服務,我們還為中小企業客户提供託管服務,包括業務電子郵件、託管專用小交換機、網絡空間存儲和網絡安全監控。我們還提供最佳商務語音 ,免費為中小企業客户提供多達24條語音線路和20種商務呼叫功能。最佳業務語音提供業務中繼服務,並支持應用程序編程接口。可選的附加組件
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商務客户還可以使用國際長途、免費電話和虛擬前臺等服務。
廣告銷售
作為我們收購付費電視節目的協議的一部分,我們通常在此類節目期間收到預定廣告時間的分配,通常為每小時兩分鐘,我們的系統可以在其中插入商業廣告,但在某些情況下,受特定主題的限制。我們的廣告銷售基礎設施包括內部製作設施、製作和管理員工以及一支駐在當地的銷售隊伍,是Altice USA的廣告銷售部門Altice Media Solutions(“AMS”)的一部分。
AMS 為從財富500強品牌到本地企業的客户提供數據驅動的電視、數字和其他多平臺廣告。AMS為全國性和地方性企業 提供針對特定地理區域(包括紐約市和整個蘇登林克地區)的電視和數字廣告機會。AMS為客户提供使用互動電視產品接觸客户的機會,並提供更深層次的觀眾參與度。
在我們運營的幾個市場中,我們已與其他有線電視運營商達成協議,共同銷售本地廣告,以簡化客户購買本地廣告的過程,並擴大他們的地理覆蓋範圍。在其中一些市場,我們代表其他有線電視運營商的廣告銷售努力;在其他 市場,其他有線電視運營商代表我們。例如,AMS管理着紐約互連,這是AMS和康卡斯特的合作伙伴關係,與AMS的本地產品相比,它在紐約DMA更廣泛的部分上為國家品牌提供電視和數字廣告機會。紐約互聯網絡是美國最大的互聯網絡,覆蓋超過320萬户家庭。在Suddenlink足跡中的較大DMA中,我們參與了許多由其他公司管理的互連,例如休斯頓和達拉斯的互連。2017年12月,Altice USA、Charge Communications和Comcast宣佈了一項初步協議,將在紐約市場形成一個新的互聯互連,為整個紐約DMA中超過620萬個家庭提供單一解決方案。新的紐約互聯預計將於2018年第二季度初推出。
在截至2017年12月31日的年度中,廣告銷售額分別約佔我們的Optimum和Suddenlink部門收入的5%和3%,佔我們綜合收入的約4%。
數據分析
高級數據分析業務由Optimum於2013年推出,為媒體行業(包括AMS、程序員和MVPD)提供數據驅動的、基於受眾的廣告解決方案。總受眾數據是其旗艦產品組合,由高級分析工具組成,提供對消費者羣體的精細測量、 精確的超本地評級和傳統基於樣本的測量服務無法提供的對目標受眾行為的其他洞察。這些工具使我們和我們的客户能夠更 精準地優化我們的產品供應,更高效地瞄準和交付美國存托股份,併為我們的客户和合作夥伴提供準確的衡量。
我們於2017年3月收購了領先的數據驅動型、基於受眾的數字廣告解決方案提供商Audience Partners,將我們 提供的定向廣告解決方案的範圍從電視擴展到包括數字、移動和平板電腦。此外,此次收購還擴大了我們基於受眾的廣告服務,將進一步的高級分析工具納入關鍵和不斷增長的細分市場,包括政治、宣傳、醫療保健、汽車和節目製作。
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新聞12網
我們的News 12 Networks由紐約大都市區的七個24小時本地新聞頻道組成,包括布朗克斯、布魯克林、康涅狄格州、哈德遜谷、長島、新澤西州和韋斯特切斯特,為每個頻道提供全面的超本地突發新聞、交通、天氣、體育等信息。此外,News 12 Networks還包括五個不斷提供最新信息的交通和天氣頻道;屢獲殊榮的News12.com,這是網絡上本地新聞的首選目的地;News 12 Interactive,Optimum TV上的612頻道,提供本地新聞點播;以及News 12 To Go,該網絡用於手機和平板電腦的移動應用程序。自1986年推出以來,News 12 Networks獲得了新聞行業的廣泛認可,獲得了眾多享有盛譽的榮譽和獎項,包括230多項艾美獎,以及多次Edward R.Murrow獎、紐約記者俱樂部獎等。我們從我們的News 12 Networks獲得收入 ,用於銷售有線電視運營商支付的廣告和加盟費。廣告收入包括在“廣告”中,為節目收取的從屬費用 包括在“其他”中。
特許經營
截至2017年12月31日,我們的系統根據州和地方政府當局頒發的特許經營權、許可證和類似授權在1300多個社區運行。特許經營協議通常要求支付特許經營費,幷包含涉及服務質量、學校和其他公共機構的有線電視服務、保險和賠償等方面的監管條款。特許經營當局通常收取不超過我們有線電視服務收入的5%的特許經營費 這些收入來自於該地區內系統的運營。我們一般把特許經營費轉嫁給我們的客户。
特許經營 協議的有效期通常為自授予之日起5至15年(其中大部分為10年),然而,Altice的 社區中約有400個位於根據法律規定特許經營協議沒有到期日的州(康涅狄格州、密蘇裏州、北卡羅來納州和德克薩斯州)。特許經營協議通常只有在有線電視運營商未能遵守實質性條款的情況下才能終止,而且只有在特許經營當局遵守特許經營協議以及聯邦和州法律提供的實質性和程序性保護之後才能終止。在大多數特許經營權按計劃到期之前,我們通常會向授權當局發起續簽程序。此過程通常需要不到三年的時間,但可能需要更長的時間。《通信法》是管理州際通信的主要聯邦法規,它規定了在 中有一個有序的特許經營權續簽過程,授權當局不得無理地拒絕續簽。見“有線電視監管與特許經營”。在特許經營權續簽過程中,許多政府機構要求有線電視運營商做出某些承諾,如擴建某些特許經營區、滿足客户服務要求以及支持和承載公共接入頻道。
從歷史上看, 我們能夠在不產生重大成本的情況下續訂我們的特許經營權,儘管任何特定的特許經營權可能不會以商業優惠的條款續簽或 其他條款。我們預計將在所有或基本上所有這些專營權下續簽或繼續運營。有關與我們的特許經營權相關的風險的更多信息,請參閲“風險 與監管和立法相關的風險因素”。我們的有線電視系統特許經營權可能無法續簽或終止。在一個或多個關鍵市場未能續簽特許經營權可能會對我們的業務產生不利影響。最近,聯邦和州兩級都採納了簡化有線電視特許經營的提議。有關更多信息,請參閲 《有線電視特許經營規定》。
編程
我們根據人口統計數據、節目合同要求、市場調查、收視率、當地節目喜好、頻道容量、
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競爭、價格敏感性和地方監管。我們相信,提供各種各樣的節目會影響客户訂閲和保留我們的付費電視服務的決定。我們 從多家供應商(包括廣播和有線電視網絡)獲取節目,包括基本的、擴展的基本、數字、高清、VoD和寬帶內容。
我們 通常根據書面節目合同運營有線電視網絡,這些合同將持續一段固定的時間,通常為三到五年,並且需要協商 續訂。有線網絡節目通常以許可費的形式提供給我們,通常根據訂閲提供此類節目的服務級別的客户數量支付。此類許可費可能包括為數量較多的客户提供的“批量”折扣,以及渠道放置或服務滲透的折扣。如果可能,我們會協商 批量折扣定價結構。對於家庭購物渠道,我們從客户購買的收入中獲得一定比例的提成,在某些情況下,還會對渠道 置入提供獎勵。
我們 通常尋求靈活的分銷條款,允許以各種零售套餐以及各種平臺和設備提供服務,以便 最大限度地增加消費者的選擇。供應商通常堅持將其最受歡迎和最有吸引力的服務分配給最低數量或百分比的客户,這限制了我們為 消費者提供完全購買靈活性的能力。供應商通常還試圖控制或限制我們能夠在各種平臺和設備上提供其服務的條款,但這一點每年都變得更加靈活。
我們的有線電視節目成本的增長超過了通常的通貨膨脹和生活費類型的增長。我們預計,由於各種因素,節目成本將繼續增加,包括電視臺和節目製作人每年增加的節目,以及向客户提供的額外節目,包括高清、數字和VoD節目。特別是,廣播和體育節目的成本在過去幾年裏大幅增加。此外,購買體育節目的合同有時規定可選的額外節目在合同期限內以附加費的方式提供。這些增長與節目質量的顯著提高不謀而合,從高生產價值的原始有線電視 系列到體育轉播中的 增強型攝像機和統計數據技術,以及更靈活的權利,使內容可以在各種平臺和設備上使用。
我們 有已到期的編程合同,其他合同將在短期內到期。我們將尋求重新談判這些協議的條款,但不能保證 這些協議將以有利或可比的條款續簽。在一定程度上,我們無法與某些程序員就我們認為合理的條款達成協議,我們已經並可能在未來被迫將這些節目頻道從我們的陣容中刪除,這可能會導致客户流失。例如,2017年,我們無法與Starz 就可接受的經濟條款達成協議,自2018年1月1日起,我們在Optimum和Suddenlink細分市場的所有Starz服務都從我們的陣容中刪除,我們推出了由其他程序員根據新的長期合同提供的替代網絡 。2018年2月13日,我們和Starz達成了一項新的運輸協議,我們開始恢復 Optimum和Suddenlink之前提供的Starz服務。同樣在我們的SUDDELINK部門,我們無法與維亞康姆就長期合同續簽的可接受經濟條款達成協議,從2014年10月1日起,維亞康姆的所有網絡都從我們的SUDDELINK部門的渠道陣容中刪除,我們推出了由其他節目製作人根據新的長期合同提供的替代網絡。我們和維亞康姆直到2017年5月才達成新協議,將某些維亞康姆網絡納入Suddenlink渠道陣容。有關更多信息,請參閲“風險因素和與我們業務相關的風險因素”。節目和轉播成本正在增加,我們可能沒有能力將這些增加轉嫁給我們的客户。與程序員的糾紛以及無法保留或獲取流行節目可能會對我們與客户的關係造成不利影響,並導致客户流失。
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銷售和營銷
銷售進行集中管理,並利用多個銷售渠道接觸到當前和潛在客户,包括入站客户服務中心、出站電話營銷、商店、現場技術人員銷售和上門銷售。電子商務也是代表組織集中管理的,是我們業務中不斷增長和充滿活力的一部分,也是我們增長最快的銷售渠道。在截至2017年12月31日的三個月中,我們通過在線銷售渠道增加了27%的毛收入,而截至2016年12月31日的三個月的這一比例為14%。我們還使用大眾媒體,包括廣播電視、數字媒體、廣播、報紙和户外廣告來吸引客户,並將他們引導到我們的入境客户服務中心或網站。我們的銷售和服務員工使用各種銷售工具,將客户的需求與我們同類中最好的產品相匹配,重點是建立和 增強客户關係。
由於我們在當地的存在和對市場的瞭解,我們在定向營銷方面投入了大量資金。我們的戰略重點是建立新的客户關係並捆綁寬帶、付費電視和電話服務。我們的宣傳材料和信息側重於我們的產品和服務如何為客户痛點提供創新的解決方案。我們的大部分廣告都是集中開發的,並針對我們的地區進行了定製。在其他因素中,我們監控客户感知、營銷策略影響和競爭,以提高我們的響應速度和我們努力的有效性 。我們的足跡覆蓋了幾個大型大學市場,在那裏我們向學生銷售針對MDU的專業產品和服務,如宿舍和公寓樓。
對於我們的中小企業和企業產品,我們 有單獨的專門銷售團隊,並有專門的服務團隊來支持中小企業和企業客户。
Altice技術服務
我們收購了ATS的100%股權,極小的2018年第一季度金額 。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。鑑於Altice N.V.‘S決心專注於公司以外的業務,我們和Altice N.V.得出結論:Altice USA擁有和運營ATS符合本公司和Altice N.V.’S的利益。收購ATS是由我們的審計委員會根據公司的關聯方交易審批政策批准的。請參閲“符合我們關於關聯方交易的政策的某些關係和關聯方交易”。
ATS 已經並將繼續為公司提供技術運營服務,包括現場服務,如調度、客户安裝、斷開、服務變更和 其他客户服務訪問、外部工廠維護服務以及根據與公司簽訂的獨立承包商協議和過渡服務協議為HFC和FTTH基礎設施提供的設計和施工服務。
客户體驗
我們相信客户服務是我們業務的基石。因此,我們齊心協力不斷改善每位客户的體驗,並在我們的人員、流程和技術方面進行了大量投資,以增強客户體驗並減少客户需要聯繫我們的次數。來自運營指標的 見解幫助我們集中精力改進。例如,我們將內部銷售激勵與早期流失和產品組合聯繫在一起,而不是更傳統的新銷售標準,以使我們的組織從保留流失轉向防止流失。
我們的客户服務中心在本地進行管理和運營,並逐個站點部署和執行端到端服務戰略和計劃。我們在整個地區擁有住宅和商業客户服務中心,包括新澤西州紐瓦克、傑里科、
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紐約州布朗克斯、紐約州梅爾維爾、德克薩斯州泰勒和德克薩斯州盧伯克。我們的客户服務中心作為一個集成系統運行,並利用軟件程序為需要支持的客户提供更高的效率和有限的等待時間。
我們 一週七天、每天24小時為客户提供技術服務,並且我們的系統允許在系統功能暫時中斷的情況下遠程訪問和管理我們的客户服務中心,從而使我們的客户能夠以有限的中斷訪問客户服務。
我們 還利用我們的客户門户使我們的客户能夠在線查看和支付賬單、獲取有用信息並執行各種設備故障排除程序。我們的 客户還可以通過我們的在線聊天、電子郵件功能和社交媒體網站(包括Twitter和Facebook)獲得支持。
網絡管理
我們的有線電視系統通常採用HFC架構設計,事實證明,該架構在滿足客户日益增長的需求方面具有很高的靈活性。我們通過激光供電的光纜將信號從稱為頭端和集線器的控制中心傳輸到各個節點。每個節點都連接到我們所服務的各個家庭。此設計的一個主要好處是,它使光纖更靠近我們客户的家,這使我們能夠將我們的系統細分為更小的服務組,並僅對服務增長高於平均水平的服務組進行資本投資。
截至2017年12月31日,我們約96%的基本付費電視客户通過容量至少為750 MHz的系統提供服務,每個節點約有275個家庭。 我們的最佳網絡已升級到幾乎是最大可用寬帶速度的四倍,我們已將我們的Gbps寬帶服務擴展到約佔我們Suddenlink佔地面積的72%,而收購之前這一比例約為40%。我們99%以上的住宅寬帶互聯網客户連接到我們的國家主幹網,並在紐約、達拉斯、芝加哥、聖何塞、華盛頓特區和鳳凰城的主要運營商 接入點。通過與主要的互聯網服務和內容提供商建立對等關係,使我們能夠在這些接入點與他們直接連接,這一存在使我們能夠避免大量的互聯網傳輸成本。
我們 還擁有網絡緩存架構,可將來自最大的基於互聯網的內容提供商的高瀏覽量互聯網流量放置在離客户最近的網絡邊緣,以減少我們全國主幹的帶寬需求,從而降低運營成本。這種集合式網絡架構還使我們能夠管理跨多個互聯網接入點的流量,從而幫助確保我們客户的互聯網接入宂餘和服務質量。此外,我們的國家主幹網連接了我們的大多數系統, 這允許從我們的集中平臺高效、經濟地部署服務,包括電話、VoD、網絡DVR、通用付費電視內容、寬帶互聯網、託管業務解決方案、供應、電子郵件和其他相關服務。
我們 還啟動了建設FTTH網絡的計劃,這將使我們能夠在我們的整個最佳足跡和部分Suddenlink足跡中提供超過10 Gbps的寬帶速度 。我們相信,該FTTH網絡將具有更強的彈性,維護要求更低,服務中斷更少,功耗更低,我們預計這將進一步提高結構成本 效率。
我們 還將系統可靠性和災難恢復作為國家主幹和主要系統戰略的一部分。例如,為了幫助確保我們服務的高水平可靠性,我們在為大多數客户服務的網絡中實施了宂餘電源功能以及光纖路由和載波分集。在容災方面,我們投資了我們的電話平臺
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用於地域宂餘的架構,可在發生災難時最大限度地減少任何單個設施的停機時間。此外,我們正在努力為我們的網絡運營中心實施地理宂餘災難恢復環境,以支持住宅和企業客户。
此外,我們還擴展和改進了容量受限系統中的帶寬利用率,以滿足對新的和改進的高級服務的需求。回收帶寬的一個關鍵組成部分是通過推出數字聯播,對以前以模擬方式分發的付費電視頻道進行數字傳輸,將模擬頻道複製為數字頻道。 此外,部署成本較低的數字客户端設備,如HD數字傳輸適配器,能夠使用更高效的數字頻道而不是模擬頻道, 因此可以在目標系統中回收擴展的基本模擬帶寬。然後,這些回收的模擬帶寬可以重新用於其他高級服務,如額外的HDTV服務和更快的互聯網訪問速度。這項技術還有一個額外的好處,就是為客户的大多數付費電視節目提供更好的圖像和聲音質量。
信息技術
我們的IT系統包括帳單、客户關係管理、業務和運營支持以及銷售隊伍管理系統。我們正在 通過進一步投資更新和簡化我們的IT基礎設施,重點關注成本效益、改進的系統可靠性、功能性和可擴展性,並增強我們的IT基礎設施滿足我們持續業務目標的能力。此外,我們在整合和整合IT平臺和系統以及簡化優化和Suddenlink流程方面取得了重大進展,這推動了運營效率的提高。此外,通過投資於我們的IT平臺並專注於流程改進,我們簡化和協調了我們的服務 產品捆綁包,優化了我們的技術服務交付並改善了客户服務。
供應商
客户場所和網絡設備
我們從數量有限的供應商那裏購買機頂盒和其他客户駐地設備,因為我們的每個有線電視系統都使用一個或兩個專有技術架構。我們還從數量有限的供應商購買高清、HD/DVR和VoD設備、路由器(包括我們新家庭通信集線器的組件)和其他網絡設備,包括Altice Labs、Altice N.V.‘S技術、服務和創新中心。請參閲“風險因素和與我們業務相關的風險因素:我們依賴網絡和信息系統進行運營,這些系統的中斷或故障或缺陷可能會擾亂我們的運營,損害我們在客户中的聲譽,並對我們的運營結果產生不利影響。”
寬帶和電話連接
我們通過HFC網絡提供寬帶和電話服務。我們使用我們擁有的或從第三方租用的電路來連接互聯網和公共交換電話網。我們根據可用的容量支付租用線路的費用,並根據從其他運營商的網絡接收和發送的基於IP的流量 支付互聯網連接費用。
競爭
我們在一個競爭激烈、以消費者為導向的行業中運營,我們與各種寬帶、付費電視和電話提供商和交付系統競爭,包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、衞星交付的視頻信號、互聯網交付的視頻內容以及面向住宅和企業的廣播電視信號
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我們服務區域內的客户 。我們相信,我們在佔地面積方面的領先市場地位、技術先進的網絡基礎設施,包括FTTH擴建、我們新的家庭通信集線器 以及我們對提升客户體驗的專注,使我們能夠在行業中競爭。另請參閲“與我們業務相關的風險因素”。我們在競爭激烈的業務環境中運營,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
寬帶服務大賽
我們的寬帶服務面臨來自寬帶通信公司的DSL、FTTH和無線寬帶產品的競爭,以及來自提供其他形式的在線服務(包括基於衞星的寬帶服務)的各種公司的競爭。當前和未來的固定和無線互聯網服務,如3G、4G和5G固定和無線寬帶服務和Wi-Fi網絡,以及連接到此類設備的無線數據卡、平板電腦和智能手機等設備,以及移動無線路由器,可能會與我們的寬帶服務競爭。
付費電視服務競賽
我們面臨着來自基於光纖網絡的寬帶通信公司的激烈競爭,主要是Verizon,它已經建造了FTTH 網絡工廠,在我們的最佳服務區通過了大量家庭。我們估計,Verizon目前能夠向我們的最佳服務區至少一半的家庭銷售基於光纖的付費電視服務以及寬帶和VoIP服務。此外,Frontier在我們康涅狄格州的大部分服務區提供付費電視服務,與我們競爭。
我們 還與直播提供商競爭,如DirecTV(AT&T Inc.的子公司)還有碟子。DirecTV和DISH提供單向衞星交付的預打包節目服務, 由相對較小且廉價的接收DISH接收。DirecTV與美國國家橄欖球聯盟(National Football League)有獨家協議,使其能夠獲得我們無法提供的節目。美國電話電報公司(AT&T)還同意收購時代華納公司(Time Warner Inc.)和華納兄弟娛樂公司(Warner Bros.Entertainment)。時代華納擁有多家有線電視網絡,包括TBS、CNN和HBO,華納兄弟娛樂公司製作電視、電影和家庭視頻內容。然而,我們認為,有線交付的VoD服務(包括高清節目)比DBS服務具有競爭優勢,因為有線頭端可以提供雙向通信,以提供大量節目,客户可以獨立訪問和控制,而DBS技術只能通過類似DVR的客户控制提供數量少得多的節目。
我們的付費電視服務還面臨來自其他來源的競爭,包括通過寬帶互聯網將電影、電視節目和其他付費電視節目提供給電視、計算機、平板電腦和移動設備的公司,如Hulu、iTunes、Amazon Prime、Netflix、YouTube、PlayStation Vue、DirecTV Now和Sling TV。
電話服務大賽
我們的電話服務與有線、無線和OTT電話提供商競爭,如Vonage、Skype、GoogleTalk、Facetime、WhatsApp和 magicJack,以及按分鐘收費銷售國內和國際服務電話卡的公司。此外,我們還與其他通信形式競爭,例如手機短信、即時消息、社交網絡服務、視頻會議和電子郵件。能夠承載電話服務的不同技術的數量和客户可用的替代通信選項的數量增加,以及有線服務被無線取代, 加劇了我們運營電話服務的競爭環境。
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商務服務競賽
我們在競爭激烈的商業電信市場運營,主要與當地老牌電話公司競爭,特別是AT&T、CenturyLink、Frontier和Verizon,以及來自其他各種國家和地區商業服務競爭對手。
廣告銷售競賽
我們在許多不同的平臺上面臨着激烈的廣告收入競爭,面臨着來自當地和國內競爭對手的激烈競爭。 廣告競爭已經加劇,而且隨着新的廣告形式尋求吸引相同的廣告商,競爭可能會繼續加劇。我們與地方廣播電臺、國家有線和廣播網絡、廣播電臺、平面媒體以及在線廣告公司和內容提供商等競爭廣告收入。
屬性
我們的總部位於紐約長島市,我們目前在那裏租賃了約170,000平方英尺的辦公空間,租約將於2021年到期。我們還擁有位於紐約貝斯佩奇的前總部大樓,佔地約558,000平方英尺,我們繼續在那裏維護行政辦公室。此外,我們在我們的某些呼叫中心、公司設施、商務辦公室、地面站、轉發器、微波塔、倉庫、前端設備、集線器站點、接入演播室和微波接收天線所在的整個運營區域擁有或租賃房地產。
我們的主要有形資產包括電纜運營廠房和設備,包括信號接收、編碼和解碼設備、頭端設施、光纖傳輸網絡、同軸和分配系統以及位於客户家中或附近的設備。信號接收設備通常包括塔、天線、輔助電子設備和用於接收衞星信號的地面站。前端設施位於接收設備附近。我們的配電系統主要由同軸電纜、光纜和相關電子設備組成。客户端設備包括機頂設備、電纜調制解調器、互聯網路由器、無線設備和電話媒體終端適配器。根據與當地公用事業公司簽訂的電線杆租賃協議,我們的電纜廠和相關設備通常連接到電線杆上;儘管在某些地區,配電電纜 埋在地下管道中或直接埋在戰壕中。電纜系統的物理組件需要維護和定期升級,以提高系統性能和容量。此外,我們 運營着一個網絡運營中心,全天候監控我們的網絡,幫助確保為我們的住宅和商業客户提供高質量的服務和可靠性。我們的大部分服務車輛都是我們的。
我們 相信我們的物業,無論是自有的還是租賃的,都處於良好的狀態,適合我們的運營。
知識產權
我們依靠我們的專利、版權、商標和商業祕密,以及與供應商和其他方的許可證和其他協議來使用我們的技術、開展我們的運營以及銷售我們的產品和服務。我們還依賴於我們對Altice N.V.的專有技術的訪問,包括通過Altice Labs。 然而,沒有任何一項專利、版權、商標、商業祕密或內容許可對我們的業務具有重要意義。我們相信,我們擁有或有權使用我們目前開展的業務運營所需的所有知識產權。
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員工與勞動關係
截至2017年12月31日,我們有9,047名全職員工(5,962名在我們的有線電視部門和3,085名在我們的sudenlink部門),72名兼職人員(63名在我們的有線電視部門和9名在我們的sudenlink部門)和295名臨時員工(294名在我們的有線電視部門和1名在我們的sudenlink部門)。208名員工(在我們的Cablevision部門) 由集體談判協議覆蓋,另外94名(在我們的Cablevision部門)由工會代表。截至2017年12月31日,ATS約有3,250名員工,其中沒有一人在集體談判協議範圍內,也沒有由工會代表。我們相信我們與員工的關係令人滿意。
法律訴訟
在2010年10月16日某些福克斯廣播臺和有線電視網絡的合作協議到期後,新聞集團終止了向Cablevision提供節目饋送,因此,這些電視臺和網絡在Cablevision的有線電視系統上不可用。2010年10月30日,Cablevision和Fox就這些電視臺和網絡的新隸屬協議達成協議,恢復了運輸。幾起據稱的集體訴訟 指控違反合同、不當得利和消費者欺詐,並要求未指明的補償性賠償、懲罰性賠償和律師費,隨後代表有線電視的 客户因缺少福克斯節目而尋求賠償。這些訴訟被合併在紐約東區美國地區法院的訴訟中,並於2011年2月22日向該法院提交了合併的申訴。2012年3月28日,在對Cablevision駁回動議的裁決中,法院駁回了原告的所有索賠,但違約除外。2014年3月30日,法院批准了原告要求等級認證的動議。雙方已簽訂和解協議,尚待法院批准。截至2017年12月31日,該公司與潛在和解相關的估計負債總額為5,200美元。與擬議和解相關的最終支付金額可能會 超過記錄的金額。
2015年10月,紐約州總檢察長開始調查紐約州的主要互聯網服務提供商是否提供宣傳的網速。公司 正在配合此次調查,目前正在與紐約州總檢察長討論解決對公司的調查,該解決方案可能涉及運營 和/或財務部分。雖然公司無法預測調查或這些討論的結果,但目前預計調查結果不會對其運營、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
公司收到來自第三方的通知,在某些訴訟中被列為被告,聲稱侵犯了與公司業務的各個方面有關的各種專利。 在某些此類案件中,其他行業參與者也是被告。在某些情況下,根據適用的合同賠償條款,公司預計任何潛在的責任將由公司的設備供應商負責。本公司認為這些索賠沒有根據,並打算積極為這些行動辯護,但無法預測這些事件的結果或合理估計可能的損失範圍。
除上述事項外,本公司還參與了各種訴訟,其中一些訴訟涉及重大損害賠償索賠。雖然該等其他事宜的結果無法預測,而該等其他事宜的最終解決結果對本公司在特定後續報告期內的經營業績的影響亦不得而知,但管理層並不認為該等其他訴訟的解決會對本公司的財務狀況或本公司履行到期財務責任的能力造成重大不利影響。
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監管
我們的有線電視和相關服務受各種聯邦、州和地方法律法規的約束。《通信法》和FCC的規則、 法規和政策,以及管理有線電視、通信、消費者保護、隱私和相關事項的其他聯邦和州法律影響着我們有線電視系統和服務運營的重要方面。
以下段落描述了我們認為對我們當今的有線電視系統運營最重要的現有法律和法規要求。我們的業務可能會受到現有監管框架變化的巨大影響,無論是由立法、行政還是司法裁決觸發。
有線電視
特許經營。《通信法》要求有線電視運營商從州或地方特許經營機構獲得提供有線電視服務的非獨家特許經營權。儘管特許經營協議的條款因司法管轄區不同而不同,但它們通常要求支付特許經營費,幷包含監管條款,其中涉及通行權的使用、服務質量、學校和其他公共機構的有線電視服務、保險、賠償和出售資產或所有權變更。然而,州和地方特許經營權的行使必須與《通信法》一致,該法對特許經營當局的權力進行了限制,包括將特許經營費限制在提供有線電視服務的總收入的5%以內,禁止特許經營當局要求我們提供特定的節目服務。並通過限制特許經營當局可能考慮的因素並要求在拒絕續簽之前舉行正當程序聽證會來保護特許經營商的續簽預期。然而,即使在特許經營權續展時,特許經營權當局也可以尋求施加新的更繁瑣的要求作為續展條件,但適用法律禁止的除外。同樣,如果購買或銷售有線電視系統需要特許經營當局的同意,特許經營當局可能會試圖施加更繁瑣的要求,作為提供其同意的條件。有線電視特許經營權通常按固定條款授予 ,在許多情況下包括對不遵守規定的罰款。如果特許經營商不遵守重要條款,這些條款也可能被終止。
近年來,由於聯邦和州政府的各種行動,傳統的本地有線電視特許經營制度發生了重大變化。有幾個州已經減少或取消了地方、市政府在特許經營中的角色,轉而支持州或系統範圍的特許經營,而且在過去十年中,州一級的特許經營權一直在整合,部分原因是為了 適應新的寬帶和有線電視進入者的利益。與此同時,FCC通過了一些規則,簡化了新競爭對手(如那些隸屬於寬帶通信公司的競爭對手)的進入,並減輕了這些新進入者的某些特許經營負擔。FCC對現有的有線電視運營商採取了更温和的減免,但最近聯邦法院的一項裁決 限制了這種減免的一部分,這與向特許經營當局支付實物付款的上限有關。
定價和包裝。《通信法》和聯邦通信委員會的規定限制了有線電視服務的價格管制範圍。 在其他限制中,特許經營當局可能只管制“基本”有線電視服務的費率。2015年,FCC通過了一項命令,逆轉了其對這一當地利率監管的歷史做法。以前,費率監管在社區中有效,除非有線電視運營商成功地向FCC請求救濟,證明社區中存在“有效競爭”(根據聯邦法律的定義)。聯邦通信委員會推翻了這一假設,禁止特許經營當局在沒有特許經營當局肯定表示缺乏有效競爭的情況下進行費率監管。由於我們的特許經營機構都沒有提交必要的費率監管認證,因此我們的付費電視客户目前都不受費率監管的約束。
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人們經常呼籲對有線電視行業實施進一步的費率管制。國會或聯邦通信委員會可能會對有線電視節目的零售定價或包裝採取新的限制措施。例如,一直有立法和監管利益要求有線電視運營商在點菜的基礎上提供歷史上捆綁的節目服務。此外,FCC最近啟動了一項程序,探討涉及MVPD的節目做法如何影響多樣化和獨立節目的可獲得性。當我們嘗試 通過競爭性的營銷和定價實踐來應對不斷變化的市場時,我們可能會面臨阻礙我們競爭能力的法規。
必須攜帶/轉播同意。有線電視運營商被要求無償轉播由大多數本地商業和非商業廣播電視臺傳輸的節目,這些電視臺選擇了“必須攜帶”的狀態。
或者,地方商業廣播電視臺可以選擇“轉播同意”,放棄其必須攜帶的權利,轉而與有線電視系統協商有線電視系統可以承載該電視臺節目內容的條款。未經廣播臺同意,有線電視系統一般不能傳送已選擇轉播同意的廣播臺。 轉播同意協議的條款通常包括向廣播臺支付補償。
廣播電臺必須每三年選擇一次“必須攜帶”或轉播同意。目前由我們的有線電視系統承載的相當數量的本地廣播電臺已選擇 就轉播許可進行談判。在最近的轉播許可談判中,廣受歡迎的電視臺要求大幅增加賠償,從而增加了我們的運營成本。
所有權限制。聯邦對通信領域的監管傳統上包括一系列所有權限制,這些限制限制了某些媒體實體的規模 ,並限制了它們進入競爭企業的能力。通過一系列立法、監管和司法行動,這些限制中的大多數要麼已經取消,要麼大幅放寬。聯邦通信委員會目前正在考慮在這一領域進行重大改革,這可能會改變我們經營的商業環境。
機頂盒。《通信法》包括一項條款,要求聯邦通信委員會採取某些步驟,支持有線機頂盒等導航設備零售市場的發展。因此,聯邦通信委員會不時通過某些規定,要求有線電視運營商配備第三方導航設備, 有時會對該行業提出實質性的發展和運營要求。聯邦通信委員會不時地提出額外的規則來完成這項任務,儘管目前沒有積極的努力來推進這些建議。然而,FCC未來可能會考慮實施其他措施,以促進零售機頂盒或第三方導航選項的競爭性可用性,這可能會影響我們的客户體驗、我們捕獲用户交互以改進和增強我們服務的能力,以及我們提供一致客户支持環境的能力 。
固定和租用訪問權限。特許經營當局可能要求我們支持在我們的有線電視系統上提供公共、教育或 政府(“PEG”) 頻道的傳輸和支持。除了提供PEG頻道外,我們還必須以規定的費率向第三方(包括具有潛在競爭力的付費電視服務的方)提供有限數量的商業租賃接入頻道。FCC在幾年前通過了修訂後的規則,要求運營商大幅降低向商業租賃接入用户收取的費率。然而,這些規定被一家聯邦法院擱置,等待有線電視行業的上訴。這件事目前仍懸而未決,修訂後的規則尚未生效。儘管商業租賃接入活動在歷史上一直相對有限,但這一領域活動的增加可能會進一步加重我們有線電視系統的通道容量負擔。
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杆子附着物。該公司廣泛使用其他公用事業公司擁有的電線杆和管道來連接和安裝 設施,這些設施是我們網絡和服務的組成部分。《通信法》要求大多數公用事業公司向電纜系統提供接入電線杆和管道的通道,以便以規定的費率連接此類設施。 各州(或在各州選擇不進行監管的情況下,FCC)監管公用事業公司租用電線杆和管道空間的費率,這些公司包括我們這樣的運營商,提供電纜、電信服務和互聯網接入服務,除非各州在這一領域制定自己的規定。我們運營的許多州都選擇制定自己的杆件連接規則 。
在 2011年和2015年,FCC修改了其杆柱連接規則,以促進寬帶部署。2011年的命令允許在涉及未經授權的 附件的某些情況下實施新的處罰,但總體上加強了有線電視行業以合理的費率、條款和條件進入投資者擁有的電線杆的能力。此外,2011年的命令降低了以前適用於“電信”附件的聯邦 費率公式,以接近適用於“電纜”附件的更優惠的費率公式。2015年的訂單延續了這一費率調整 ,有效地堵塞了一個剩餘的“漏洞”,該漏洞可能允許在某些情況下大幅提高電信附件的費率。2011年的命令和2015年的命令都不會直接影響自行監管(而不是允許FCC監管)電線杆費率的州的費率,但這些州中的許多州對有線電視和電信附件的費率基本相同。磁極附着率結構、比率和分類的不利變化可能會顯著增加我們每年的磁極附着率成本。
程序訪問。節目訪問規則一般禁止有線電視運營商以不正當方式影響附屬的衞星傳送有線電視節目服務,從而不公平地歧視非附屬分銷商,而這種影響的目的或效果是顯著阻礙或阻止競爭對手提供衞星傳送的有線電視節目。FCC規則還允許競爭經銷商對有線電視附屬的陸地交付節目製作人或其附屬有線電視運營商提出投訴,指控其違反這一規則,並尋求改革後的運輸條款作為補救措施。
節目單運輸。FCC的節目傳送規則禁止我們要求非附屬節目製作人授予我們財務 權益或 獨家傳送權,作為其在我們有線電視系統上傳送的條件,並禁止我們在 非附屬關係的基礎上在傳送條款和條件中不公平地歧視非附屬節目製作人。
2011年10月12日,遊戲節目電視網(“GSN”)對Cablevision提出了節目運輸投訴,指控我們基於GSN與我們沒有聯繫而在運輸條款和條件上歧視Cablevision。儘管聯邦通信委員會執法局在2015年10月15日建議裁決此糾紛的行政法法官認為 對我們有利,因為GSN沒有履行其證明我們因從屬關係而歧視GSN的責任,但行政法法官於2016年11月23日發佈了對GSN有利的初步裁決 ,要求我們將GSN恢復到擴展的基本級。FCC推翻了這一決定,並於2017年7月13日否認了GSN的申訴。GSN於2017年9月11日在聯邦上訴法院對該決定進行了審查。我們認為GSN的説法是沒有根據的,並幹預了GSN在2017年10月11日支持FCC決定的上訴。2017年12月28日,我們與GSN簽訂了具有約束力的和解協議。2018年1月25日,聯邦上訴法院進入駁回訴訟。
獨家訪問多租户建築。FCC已禁止有線電視運營商與 多租户建築的業主簽訂或執行排他性協議,根據該協議,運營商是唯一有權進入該建築的MVPD。
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冷靜法案。FCC的規則要求我們確保我們有線電視服務上播放的所有商業廣告符合規定的音量 標準。
隱私和數據安全。在提供服務的過程中,我們收集有關我們的客户以及他們使用我們服務的某些信息。 我們還收集有關潛在客户和其他個人的某些信息。我們對信息的收集、使用、披露和其他處理均受各種聯邦和州隱私要求的約束,包括《通信法》專門針對有線電視運營商和電信服務提供商的隱私要求。我們還受數據安全義務的約束,以及在發生某些數據安全違規事件時向個人和政府實體發出通知的要求,此類違規行為可能導致 訴訟和執法行動,可能導致鉅額罰款或對我們的品牌造成不利影響。
由於有線電視運營商提供交互和其他高級服務,可能會通過立法、法規或司法裁決產生額外的隱私和數據安全要求。例如,1988年的《視頻隱私保護法》已經擴展到包括在線互動服務,客户可以通過這些服務購買或租賃電影。此外,國會、聯邦貿易委員會和其他 立法者和監管機構都在考慮是否採取額外措施,影響與向消費者提供定製的廣告和其他服務相關的客户信息的收集、使用和披露。2016年10月,FCC通過了新的隱私和數據安全規則,管理寬帶運營商(包括有線電視運營商和VoIP提供商)使用客户信息。這些新規則允許收集和使用非敏感客户信息,但需要客户在訪問、使用或披露敏感專有信息之前選擇加入。這些新規定比聯邦貿易委員會的隱私標準更嚴格。FCC在2月份暫停了這些規則中的數據安全部分。今年3月,國會兩院投票推翻了所有規則。這項立法是由總裁在4月份簽署的,現在已經生效。然而,一些州正在考慮實施類似的規則。
聯邦版權條例。我們需要每半年支付一次版權使用費,才能獲得播放廣播電視內容的法定強制 許可證。這些費用要接受內容所有者的定期審計。有線電視運營商支付的專利權使用費由一個法定公式確定,該公式考慮了各種因素,包括從客户那裏收到的“基本”服務的“毛收入”金額、傳輸的“遠距離”廣播信號的數量 以及這些遠距離信號的特徵(例如,網絡、獨立或非商業信號)。版税公式的某些要素可能會不時調整, 這可能導致我們每半年支付一次的版税金額增加。負責收取版税費用的美國版權局已向國會提出建議,要求更改或取消有線電視傳輸廣播信號的法定強制許可,美國政府問責局正在進行法律授權的調查,以確定是否應該逐步取消有線強制許可。更改版權法規可能會對我們的有線電視系統獲取此類節目的能力產生不利影響,並可能 增加此類節目的成本。同樣,我們必須從主要的音樂表演版權組織那裏獲得本地原創節目和廣告的音樂版權。這些許可費 過去一直是訴訟的來源,我們無法肯定地預測未來是否會出現許可費糾紛。
殘疾人無障礙通道。FCC的規則要求我們確保殘疾人可以更充分地訪問我們 攜帶的節目。我們需要在我們承載的一些網絡上向客户提供隱藏字幕和視頻描述,並提供激活隱藏字幕的簡單方法,並確保 我們視頻產品的緊急信息導航功能的音頻可訪問性。
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其他規定。我們還受制於各種其他法規,包括與政治廣播有關的法規;家庭佈線;封鎖某些網絡和辛迪加節目;禁止傳播淫穢節目;限制兒童節目中的廣告;緊急警報的標準,以及電話營銷和一般消費者保護法以及平等就業機會義務。聯邦通信委員會還對我們的行動強加了各種技術標準。在超級風暴桑迪之後,聯邦通信委員會和各州正在研究是否需要新的要求來提高通信網絡的彈性,可能包括有線電視網絡。這些法規 都不同程度地限制了我們的業務實踐。聯邦通信委員會可以積極執行對其法規和消費者保護政策的遵守,包括實施重大的貨幣制裁。國會或FCC未來可能會擴大或修改其對有線電視系統的監管,目前我們無法預測這可能會如何影響我們的業務。
寬帶
法規分類。寬帶互聯網接入服務傳統上被FCC歸類為監管目的的“信息服務”,這類服務受到的監管程度低於“電信服務”。2015年,FCC推翻了這一決定,將寬帶互聯網接入 服務歸類為“電信服務”。這一重新分類使我們的寬帶互聯網接入服務受到更嚴格的監管,儘管FCC並未將所有電信服務義務 應用於寬帶互聯網接入服務。2015年的訂單可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。2017年12月,聯邦通信委員會通過了一項命令,在很大程度上再次推翻了2015年的命令,重新確立了寬帶互聯網接入服務的“信息服務”分類。然而,2017年的命令尚未生效,2015年的命令 將保持約束力,直到2017年的命令生效。2017年的這項命令預計將受到法律挑戰,可能會推遲生效或推翻它。
網絡中立性。2015年的命令還建立了一個新的“開放互聯網”框架,擴大了對有線電視公司等互聯網服務提供商 (“互聯網服務提供商”)的披露要求,禁止根據內容對互聯網流量進行攔截、節流和付費優先排序,並實施了一項“一般行為標準”,禁止不合理幹擾最終用户和邊緣提供商相互訪問的能力。FCC 2017年的命令取消了這些規則,但某些披露要求除外。如上所述, 然而,我們不能確定2017年的命令將於何時或是否生效。此外,國會和一些州正在考慮立法,可能會編纂“網絡中立”規則。
殘疾人無障礙通道。FCC的規則要求我們確保殘疾人能夠使用“高級通信 服務”(“ACS”),例如電子消息和可互操作的視頻會議。它們還要求通過互聯網協議提供的某些付費電視節目包括隱藏字幕,並要求向最終用户分發此類節目的實體通過此類字幕並識別應該帶有字幕的節目。
其他規定。2015年的命令還將寬帶提供商的互聯網流量交換速率和做法置於潛在的FCC 監督之下,並 創建了一個機制,供第三方就這些問題提出投訴。此外,我們提供的互聯網服務還使我們受到1986年《電子通信隱私法》中對用户通信和記錄的使用和披露的限制。寬帶互聯網接入服務還受適用於電子通信的其他聯邦和州隱私法的約束。
此外,寬帶互聯網接入服務提供商必須遵守CALEA,該法規要求提供商提供其服務和設施以供執法部門使用。 攔截請求。其他各種聯邦和州法律適用於通過以下途徑獲得的服務提供商
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寬帶 互聯網接入服務,包括版權法、電話營銷法、禁止淫穢內容、禁止未經請求的商業電子郵件以及隱私和數據安全法律。在線 我們提供的內容也受其中一些法律的約束。
FCC、國會或州立法機構目前正在考慮的其他寬帶互聯網接入服務監管形式包括消費者保護要求、網絡安全要求、消費者服務標準、促進普遍服務計劃的要求以及保護個人身份客户數據不被盜的要求。這一領域的待定和未來立法可能會對我們作為互聯網服務提供商的運營以及我們與互聯網客户的關係產生不利影響。
此外, 聯邦通信委員會和國會不時考慮是否將寬帶互聯網接入服務納入聯邦普遍服務基金(“USF”)的繳費要求 。任何有關互聯網接駁服務的供款規定,都會對我們的寬頻互聯網服務造成重大的新成本。與此同時,聯邦通信委員會正在改變普遍服務資金的分配方式 。通過專注於寬帶和無線部署,而不是傳統的電話服務,這些變化可以幫助我們的一些競爭對手更有效地與我們的服務產品競爭。
電話服務:VoIP
我們使用VoIP技術(“互連VoIP”)提供電話服務。FCC已針對互聯VoIP服務採用了多項法規,多個州也是如此,尤其是涉及核心客户和安全問題的法規,如E911、本地號碼可攜帶性、殘疾接入、中斷報告、普遍服務 繳費和監管報告要求。然而,FCC還沒有正式將互連的VoIP服務歸類為信息服務或電信服務。在這種真空中,一些州主張更廣泛的權利來監管互聯的VoIP服務,而另一些州則通過了法律,禁止州委員會監管VoIP服務。
普遍服務。互連的VoIP服務必須有助於美國聯邦補貼向低收入家庭、農村和高成本地區的客户以及學校、圖書館和農村醫療保健提供者提供的通信服務。互聯VoIP服務提供商所需的普遍服務貢獻額 基於向最終用户提供的州際和國際服務所賺取收入的百分比。我們根據FCC規則分配我們的最終用户收入並將付款匯入普遍服務 基金。聯邦通信委員會裁定,各州可以向互聯的VoIP提供商徵收州普遍服務費。
本地號碼可移植性。FCC要求互連的VoIP服務提供商及其“編號合作伙伴”確保他們的 客户在更換提供商時能夠 移植他們的電話號碼。我們還向聯邦基金捐款,以支付本地號碼可攜帶性和北美號碼計劃管理的分攤成本。
載波間補償。在2011年10月的改革令和隨後的澄清令中,FCC修訂了管理電話服務提供商之間為不同網絡之間的電話交換而支付的 付款(“運營商間補償”),其中明確包括互連的VoIP。在該 命令中,FCC決定,對所有終止流量的運營商間補償,包括以TDM格式交換的VoIP流量,將在幾年內逐步減少到“計費並保留” 制度,到2018年,大多數終止流量將不會在運營商之間進行補償。FCC正在考慮這一領域的進一步改革,這可能還會減少或取消對始發流量的補償。
其他規定。互聯的VoIP服務提供商需要為其客户提供增強型911緊急服務; 保護客户 專有網絡信息不受
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未經授權向第三方披露;向FCC報告服務中斷;遵守電話營銷法規和其他隱私和數據安全要求;遵守殘障人士無障礙 要求和服務中斷義務;遵守呼叫信令要求;以及遵守CALEA標準。2015年8月,FCC通過了新規則以提高通信網絡的彈性。根據新規定,電話服務提供商,包括互聯的VoIP服務提供商,必須提供8小時的備用電源,供消費者 在銷售點購買。規則還要求供應商告知新客户和現有客户停電期間的服務限制,以及用户可以採取的應對這些風險的步驟。
電話服務與傳統電話服務
我們在多個州子公司以LightPath的名義經營傳統電信服務,這些服務主要受《通信法》為CLEC制定的規則管轄。《通信法》賦予我們的CLEC子公司某些權利,但作為電信運營商,它也使它們受到FCC和各州的監管。他們被指定為電信運營商還會導致其他可能影響他們和他們提供的服務的法規。
互聯互通和載波間補償。《通信法》要求電信運營商與其他電信運營商直接或間接互連。根據FCC的運營商間補償規則,在某些情況下,當運營商使用我們的網絡終止或發起呼叫時,我們有權從運營商那裏獲得補償,在其他情況下,我們有權補償另一家運營商使用其網絡發起或終止流量。聯邦通信委員會和州監管委員會,包括我們運營的州的監管委員會,已經對某些類型的流量可能收取的補償金額進行了限制。如上所述,FCC已經確定,對所有終止流量的運營商間補償 將在幾年內逐步減少到“計費和保留”制度,到2018年,大多數終止流量的運營商之間不會進行補償,並正在考慮進一步的 改革,可能也會減少或取消對原始流量的補償。
普遍服務。我們的CLEC子公司必須向美國聯邦捐款。我們所需的普遍服務貢獻額 基於向最終用户提供的州際和國際服務所賺取收入的百分比。我們根據FCC規則分配我們的最終用户收入和 匯款到普遍服務基金。聯邦通信委員會裁定,各州可以對CLEC電信服務徵收州普遍服務費。
其他規定。我們CLEC子公司的電信服務受其他FCC要求的約束,包括保護客户專有網絡信息的使用和 泄露;在服務終止時滿足某些通知要求;符合殘疾接入要求;符合CALEA 標準;中斷報告;以及支付費用以資助本地號碼可攜帶性管理和北美編號計劃。如上所述,聯邦通信委員會和各州正在研究是否需要新的 要求來提高通信網絡的彈性。與我們客户的通信還受FCC、FTC和州政府關於電話營銷和發送未經請求的商業電子郵件和傳真消息的法規以及額外的隱私和數據安全要求的約束。
國家法規。我們CLEC子公司的電信服務受我們提供服務的每個州的州委員會的監管。為了提供我們的服務,我們必須尋求州監管委員會的批准或註冊,才能在我們運營的每個州提供服務,有時可能需要 當地批准才能建造設施。各州的監管義務各不相同,包括以下部分或全部要求:提交關税(費率、條款和條件);提交運營、財務和客户服務報告;尋求批准轉移
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寬帶通信公司的資產或股本;尋求批准發行寬帶通信公司的股票、債券和其他形式的債務;報告客户 服務和服務質量要求;中斷報告;為國家普遍服務支持計劃做出貢獻;支付監管和國家電信中繼服務和E911費用;地理擴建;以及其他與競爭有關的事項。
其他服務
我們可能會通過我們的有線電視系統提供其他服務和功能,例如遊戲和互動廣告,這些服務和功能可能受一系列聯邦、州和地方法律的約束,如隱私和消費者保護法規。我們還維護各種網站,提供有關我們業務的信息和內容。這些網站的運營也受到類似一系列法規的約束。
環境法規
我們的業務運營受到環境法律法規的約束,包括有關危險材料的使用、儲存、處置和暴露、向環境中排放污染物以及污染補救方面的法規。部分由於公眾日益意識到環境法規的重要性,隨着時間的推移,這些法規變得更加嚴格。修訂或新的法規可能會影響我們的運營和成本。
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目錄表
管理
下表列出了截至招股説明書日期的姓名、年齡以及預計在分配完成時將 組成董事和高管的個人的職位。除Drahi先生外,以下所列人士現為Altice USA的董事及行政人員。完成分銷後,Drahi先生和另外兩名由Next Alt指定提名的董事將被任命為Altice USA董事會的 成員。在下表中,美國阿爾蒂斯公司的董事和董事被提名人用+表示,阿爾蒂斯美國公司的高管用*表示。只有歌伊先生 既是Altices USA的員工,也是董事的一員。
姓名:
|
年齡 | 職位 | |||
---|---|---|---|---|---|
帕特里克·德拉希 |
54 | 董事長兼董事提名人+ | |||
德克斯特·戈伊 |
46 | 首席執行官兼董事*+ | |||
丹尼斯·奧赫森 |
47 | 董事+ | |||
Jérémie Bonnin |
44 | 董事+ | |||
雷蒙德·斯維德 |
55 | 董事+ | |||
馬克·馬倫 |
53 | 董事+ | |||
馬農·布魯萊特 |
49 | 董事+ | |||
查爾斯·斯圖爾特 |
48 | 聯席總裁兼首席財務官** | |||
Abdelhakim Boubazine |
42 | 聯席總裁兼首席運營官** | |||
麗莎·羅森布魯姆 |
64 | 副主席* | |||
David·康諾利 |
46 | 執行副總裁、總法律顧問兼祕書 * |
帕特里克·德拉希預計將加入Altice USA擔任董事長和董事,並在分銷 完成後重新加入Altice N.V.的董事會。德拉希於2002年創立了Altice。Drahi先生畢業於理工學院和TéL國家通信學院,1988年在飛利浦集團開始了他的職業生涯,在那裏他負責衞星和有線電視(DTH、CATV、MMDS)的國際營銷(英國、愛爾蘭、斯堪的納維亞和亞洲)。1991年,Drahi先生加入了美國/斯堪的納維亞集團Kinnevik-Millisat,負責西班牙和法國的私人有線電視網絡的開發,並參與了東歐商業電視臺的推出。1993年,Drahi先生創立了CMA,這是一家專注於電信和媒體的諮詢公司,獲得了BCTV的授權,負責實施北京的全方位服務有線電視網絡。此外,Drahi先生創建了兩家有線電視公司,Sud Cáble Services(1994)和MéDiaréseaux(1995),在那裏他參與了幾個網絡部署和收購。1999年底,當MéDiaréseaux被UPC接管時,Drahi先生一直為UPC的併購活動提供諮詢,直到2001年年中。
德克斯特·戈伊自2016年以來一直擔任Altice USA的董事長兼首席執行官,以及Altice N.V.的董事會成員總裁。在發行之後,郭臺銘仍將是美國阿爾蒂斯公司和阿爾蒂斯公司的董事的一員。Goei先生於2009年首次加入Altice Group擔任首席執行官,幫助領導該集團從一家法國有線電視運營商發展壯大為一家跨國電信運營商,在六個不同地區擁有固定資產和移動資產,同時服務於住宅和企業客户。在加入Altice Group之前,Goei先生在投資銀行工作了15年,先是在摩根大通,然後是摩根士丹利在紐約、洛杉磯和倫敦的媒體和通信部。在此之前,他是摩根士丹利的歐洲媒體和傳播集團的聯席主管,當時他加入了阿爾蒂斯。Goei先生以優異的成績畢業於喬治城大學外交學院。
丹尼斯·奧赫森2017年,董事作為董事加入美國阿爾蒂斯。銷售結束後,Okhuijsen先生將擔任Altice N.V.的首席執行官。他於2012年9月加入Altice Group擔任首席財務官。在加入Altice Group之前,他自2005年以來一直擔任Liberty Global的財務主管。從1993年到1996年,他是安達信的高級會計師。Okhuijsen先生於#年加入UPC
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1996年至2005年,他一直負責會計、財務和投資者關係。他的經驗包括在貸款市場和債券/股權資本市場籌集和維持非投資級資本。在他之前的職位上,他還負責金融風險管理、財務和業務融資。他擁有鹿特丹伊拉斯謨大學的商業經濟學碩士學位。
Jérémie Bonnin2017年,董事作為董事加入美國阿爾蒂斯。他是A4 S.A.在Altices N.V.董事會的代表,也是Altice N.V.的祕書長,他於2005年5月以企業融資董事的身份加入該公司。在加入Altice N.V.之前,他是畢馬威交易服務部的經理,於1998年加入畢馬威。自他被任命為Altice N.V.以來,他參與了Altice Group的所有收購,這些收購擴大了其足跡(在法國、比利時、盧森堡、瑞士、以色列、法國海外領土、多米尼加共和國、葡萄牙和美國)。他在成功的跨境交易和電信部門的財務管理方面有着長期的記錄。Bonnin先生於1998年在法國企業信息學院獲得工程學學位。他也於1998年畢業於法國的環境保護基金(相當於註冊會計師)。
雷蒙德·斯維德2017年,董事作為董事加入美國阿爾蒂斯。斯維德先生是BC Partners的聯席主席和管理合夥人。他 於1992年加入該公司,目前常駐紐約。多年來,Svider先生參與並領導了多個行業的投資,包括TMT、醫療保健、工業、商業服務、消費和零售。他目前是PetSmart的非執行主席,Accudyne Industries的董事會主席,也是Intelsat(紐約證券交易所)和Teneo Global的董事會成員。斯維德先生此前曾擔任過Office Depot、Multiplan、聯合傳媒、Neuf Cegetel、PolyConcept、Neopost、Nutreco、UTL和Chantemur的董事成員。Svider先生擁有芝加哥大學工商管理碩士學位,以及法國理工學院和法國高等電信學院的工程學碩士學位。
馬克·馬倫2017年,董事作為董事加入美國阿爾蒂斯。馬倫是成立於2017年的篝火風險投資公司的聯合創始人兼董事管理人員。馬倫還在2012年創立了Double M Partners,此後一直擔任管理合夥人。Bonfire和Double M都在洛杉磯管理着早期資本基金。馬倫先生還在2005年創立了Mull Capital,這是一家常青樹基金,直接投資於初創公司和其他投資基金。所有基金都專注於投資互聯網、媒體和技術,主要側重於企業對企業解決方案、安全和軟件。在加入Double M Partners之前,馬倫先生曾擔任洛杉磯市首席運營官(經濟政策)和當時的市長Antonio Villaraigosa的高級顧問,負責監督該市的幾項資產,包括洛杉磯國際機場(LAX)、洛杉磯會議中心、規劃和建築與安全部門 以及小企業服務辦公室。1993-2007年間,馬倫先生負責Daniels&Associates的國際併購和私募股權集團,這是一家專注於有線電視和寬帶行業的投資銀行。2007年丹尼爾斯被加拿大皇家銀行資本市場公司收購時,馬倫是該公司的高級合夥人,直到2010年,他一直擔任董事經理。馬倫於1986年以優異的成績從丹佛大學獲得工商管理學士學位,1992年從雷鳥全球管理學院獲得國際商業工商管理碩士學位。
馬農·布魯萊特2017年,董事作為董事加入美國阿爾蒂斯。Brouillette女士自2013年以來一直擔任Vidéotron的首席執行官兼首席執行官,該公司包括Visotron Business Solutions、Vidéotron Le SuperClub、4Degrees和Fibrenoire。布魯萊特女士是位於蒙特雷亞爾的巴黎高等理工學院的董事會成員。她也是L創新基金的執行副主席和聖賈斯汀醫院基金會的董事基金。Brouillette女士獲得了拉瓦爾大學的傳播和營銷學士學位,並完成了安大略省西部大學的Ivey高管課程。
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查爾斯·斯圖爾特自2015年以來一直擔任Altice USA的聯席總裁兼首席財務官。Stewart先生在美國、拉丁美洲和歐洲擁有21年的企業、金融和投資銀行工作經驗後,加入Altice USA 。最近,Stewart先生在2013至2015年間擔任Itau BBA International plc的首席執行官,負責Itau-Unibanco在歐洲、美國和亞洲的批發銀行業務。在此之前,他在摩根士丹利工作了十九年,擔任過各種職務的投資銀行家,其中九年專注於美國有線電視、廣播和出版行業。斯圖爾特先生還擔任了歐洲、中東和非洲地區投資銀行業務的副主管,並是全球投資銀行業務管理委員會的成員。斯圖爾特先生畢業於耶魯大學。
Abdelhakim Boubazine自2016年以來一直擔任Altice USA的聯席總裁兼首席運營官。他於2014年加入阿爾蒂斯集團,擔任多米尼加共和國阿爾蒂斯的首席執行官。在那裏,他負責有線電視、寬帶和移動業務,為400多萬客户提供服務。在加入Altice之前,Boubazine先生是ERT的首席執行官,ERT是一家專門在法國、比利時、盧森堡和法屬西印度羣島設計、建設和運營最新一代電纜和光纖網絡的公司,是Altice在這些地區的主要分包商之一。在加入電信行業之前,他在石油和天然氣行業有10多年的國際職業生涯,在那裏他在歐洲、亞洲、北美、非洲和中東擔任過各種運營、商業和高級管理職位。Boubazine先生擁有里昂中央學院的工程學學位和斯特拉斯堡大學的理論物理碩士學位。他也是倫敦帝國理工學院石油工程與管理專業的研究生。
David·康諾利是常務副總裁,Altice美國公司總法律顧問兼祕書。在此職位上,他負責Altice USA的所有法律事務。在此之前,Connolly先生是Searman&Sterling LLP的併購合夥人,在那裏他為Altice N.V.的最佳收購提供諮詢。在Searman&Sterling LLP任職期間,他代表跨國公司、金融機構和職業體育特許經營公司處理各種事務。康諾利先生擁有聖十字學院的學士學位和福特漢姆大學法學院的法學博士學位。
麗莎·羅森布魯姆是美國阿爾蒂斯公司的副主席。在這一職位上,她根據首席執行官的要求,就選定的立法、監管和公共政策事務向首席執行官提供建議。此前,Rosenblum女士負責幫助制定所有立法、法規和公共政策活動及相關業務的公司戰略,並在政府、市場和我們所服務的社區中建立我們的存在。Rosenblum女士之前曾擔任Altice USA執行副總裁總裁和總法律顧問,負責Altice USA的所有法律、政府關係以及公共和社區事務。她於1996年加入Optimum,在收購之前,她曾擔任執行副總裁總裁,主管政府和公共事務,負責指導公司的地方、州和聯邦政府關係,以及所有立法、法規和政策事務。羅森布魯姆目前是紐約市CityMeal-on-Wheels的董事會成員,這是一個致力於為老年人提供服務的組織。羅森布魯姆女士擁有耶魯大學學士學位和康涅狄格法學院法學博士學位,並擔任《法律評論》的編輯。
關於我們董事和執行管理層的一般信息
截至本招股説明書發佈之日,至少在過去五年中,沒有一位董事會成員和執行管理層成員:
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我們董事會的組成和會議
分派完成後,本公司董事會將由九名成員組成,其中三名成員Brouillette女士、Mullen先生及 Svider先生已由董事會根據適用的紐約證券交易所公司管治標準確定為獨立董事,其中六名成員(包括預計將於分派後加入本公司董事會擔任主席的Drahi先生)將根據分派後股東協議由Next Alt指定。我們第三次修訂和重述的 註冊證書規定,我們的董事會必須由不少於7名但不超過12名成員組成。我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書使我們的董事會能夠 在此範圍內增加或減少在任董事的數量,並在董事數量增加時填補任何空缺或新設立的董事職位。任何增加或減少這一範圍的 外部限制都需要得到我們股東的批准。
我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書將要求當時在任的董事的多數構成法定人數。只要Next Alt有權根據分配後股東協議提名三名或更多董事進入董事會,該法定人數必須包括(I)Next Alt經理董事會主席和Next Alt根據分配後股東協議提名到董事會的另外兩名董事,或(Ii)如果Next Alt經理委員會主席不是董事會成員,則根據分配後股東協議由Next Alt提名三名董事;然而,前提是在第(I)款的情況下,如果在適用的董事會會議前獲得Next Alt的書面同意(包括通過電子郵件),則根據分派後股東協議由Next Alt提名進入董事會的三名董事應構成法定人數,且其中任何一位董事均不需要是Next Alt的經理委員會主席。如果Next Alt有權根據配售後股東協議提名一名或兩名董事進入董事會,而該名或多名董事董事是由股東選舉進入董事會的,則法定人數必須包括 由Next Alt根據配售後股東協議提名進入董事會的每名董事成員。我們第三次修訂和重述的公司註冊證書規定,董事被提名人在任何無競爭的選舉中正式當選為董事會成員,需要所投 票的過半數。因此,在董事集團(定義見下文《總分離協議及一般信息交換》)不再持有本公司股本的多數投票權之日起,Next Alt將無法確保Next Alt的董事被提名人當選為董事會成員。我們與AlticesN.V.、BCP和CPPIB簽訂的股東和註冊權協議還賦予每位保薦人指定一名無投票權的董事會觀察員的權利,只要該保薦人及其某些關聯公司擁有A類和B類普通股已發行和流通股一定比例的股份 並且我們的董事會中沒有指定此類保薦人的董事。我們希望修改和重申我們的股東和註冊權協議,將Next Alt作為一方。我們 預計本協議不會有任何與分銷相關的其他重大更改。見“某些關係和關聯方交易與股東協議”和“股東與登記權協議”。
受控公司
我們的A類普通股在紐約證券交易所上市。因為Drahi先生將擁有或控制(通過Drahi先生或其家人直接或間接控制的實體)(包括Next Alt,
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目錄表
UpperNext 和A4 S.A.)以及Concert Group投票權協議和Holding LP投票權協議)代表我們已發行普通股的多數投票權的股份 分派後,我們將繼續根據紐約證券交易所的公司治理規則成為一家“受控公司”。作為一家受控公司,我們有資格豁免本規則的一些 要求,包括:
與這些豁免一致的是,我們沒有(I)董事會中的多數獨立董事或(Ii)提名和治理委員會。本應由提名和治理委員會承擔的責任 由全體董事會承擔,或由在全體董事會的指導下成立的特別委員會酌情承擔。
董事會委員會
我們董事會的常設委員會如下所述。
審計委員會
審計委員會由布勞萊特女士、馬倫先生和斯維德先生組成,馬倫先生擔任主席。審計委員會履行其書面章程中規定的職責,該章程可在我們的網站上找到。審計委員會的主要職責包括:
審計委員會由三名董事組成,根據紐約證券交易所的上市標準和1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)規則10A-3的要求,他們都是“獨立的”,精通金融,並擁有會計或相關的財務管理專業知識,因為這些資格是根據紐約證券交易所的規則定義的。我們的審計委員會成員中,至少有一位是美國證券交易委員會規章制度意義上的“金融專家”。
薪酬委員會
賠償委員會由布勞萊特女士、馬倫先生和斯維德先生組成,斯維德先生擔任主席。薪酬委員會履行其書面章程中規定的職責,該章程可在我們的網站上找到。薪酬委員會的主要職責包括:
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目錄表
薪酬委員會由三名董事組成,根據紐約證券交易所的上市標準和《交易所法案》規則10A-3的要求,所有董事都是“獨立的”。
董事薪酬
非僱員董事的薪酬由董事會在薪酬委員會的協助下釐定。有關董事薪酬計劃的更多信息,請參閲高管 薪酬與董事薪酬。
薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與
除了自2015年以來一直擔任Altices N.V.董事的德克斯特·戈伊外,我們目前或過去一年中沒有任何高管擔任過任何有一名或多名高管在我們的董事會或薪酬委員會任職的實體的董事會或薪酬委員會成員。
董事會在風險監督中的作用
我們董事會的主要職能之一是對我們的風險管理過程進行知情監督。我們的董事會在審計委員會和薪酬委員會的支持下,直接管理這一監督職能 ,每個委員會都處理各自監督領域的具體風險。特別是,我們的審計委員會負責 審議和討論我們的主要財務風險敞口,以及我們的管理層為監測和控制這些敞口而採取的步驟,包括指導方針和政策,以管理進行風險評估和管理的流程。我們的審計委員會除了監督我們內部審計職能的執行情況外,還監督法律和法規要求的遵守情況。我們的薪酬委員會評估和監控我們的任何薪酬政策和計劃是否有可能鼓勵過度冒險。董事會委員會酌情向全體董事會報告,包括當一件事情上升到重大風險或企業級風險的水平時。此外,董事會還會收到我們的高級管理層成員和其他人員提交的詳細的定期報告,其中包括對各自職責範圍涉及的風險和風險的評估和潛在的緩解措施。
道德準則
我們為所有員工制定了商業行為標準,包括首席執行官、首席財務官、首席會計官或主計長,或執行類似職能的人員。我們的網站上提供了我們的商業行為標準的副本。我們的商業行為準則是S-K條例第406(B)項中定義的 “道德準則”。我們將在我們的 網站上披露任何有關修訂或豁免我們的道德守則條款的法律規定。我們網站上的信息不是本招股説明書的一部分。
公司治理準則
我們致力於遵守符合適用的美國公司治理標準的公司治理實踐。我們相信,我們遵守了特拉華州公司法和紐約證券交易所公司治理規則下所有適用的公司治理要求。本公司董事會已採納公司管治指引,作為本公司董事會及其委員會運作的靈活架構。這些指導方針涵蓋多個領域,包括董事會的規模和組成、董事會成員標準和 董事資格、董事的職責、董事會議程、首席執行官的作用、獨立董事會議、委員會職責和分配、董事會成員 訪問
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目錄表
管理層和獨立顧問,董事與第三方溝通,董事薪酬,董事定位和繼續教育,高級管理人員評估和管理人員繼任規劃 。我們的公司治理準則副本可在我們的網站上找到。我們網站上的信息不是本招股説明書的一部分。
利益衝突
分發後,我們的四名董事Drahi先生、Goei先生、Okhuijsen先生和Bonnin先生將隸屬於Next Alt、 Altice N.V.或A4 S.A.。這些董事對我們負有受託責任,此外,他們還對Next Alt、Altice N.V.或A4 S.A.負有責任。因此,這些董事和 高級職員可能會在影響我們和Next Alt、Altice N.V.或A4 S.A.的事項上面臨真實或明顯的利益衝突,在某些情況下,這些董事的利益可能與我們的利益背道而馳。Goei先生、Okhuijsen先生和Bonnin先生目前在Altice N.V.的董事會任職,可能會在影響我們和Altice N.V.的事項上面臨實際或表面上的利益衝突。我們不知道與我們的任何其他董事或任何其他高管存在任何利益衝突。另請參閲“資本説明” 股票和公司機會。
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目錄表
高管薪酬
薪酬討論與分析
概述
本節討論我們為每位指定的高管人員提供的高管薪酬計劃的主要組成部分。我們任命的 高管為:
本部分討論的薪酬是指我們任命的高管在2017年為Altice USA服務時支付給他們的薪酬。
高管薪酬理念
該公司的高管薪酬理念基於以下原則:
確定賠償金額
首席執行官的2017年薪酬是由Altice N.V.董事會和所有其他指定高管的首席執行官確定的,如下所述,在我們首次發售之前,除了2017年12月30日授予首席執行官和某些指定高管的股票期權外,該股票期權根據Altices2017美國長期激勵計劃(“2017 LTIP”), 薪酬委員會的股權獎勵小組委員會批准。薪酬委員會將為我們任命的高管做出2018年的薪酬決定。
首席執行官
首席執行官2017年的薪酬由Altice N.V.董事會決定,該董事會由三名執行董事會成員和三名非執行董事會成員組成,並由Altice N.V.股東批准。Altice N.V.董事會由Altice N.V.薪酬委員會提供諮詢,該委員會由 名非執行董事會成員組成,由一名獨立的非執行董事會成員擔任主席。Altice N.V.董事會一般會將薪酬元素設定在其認為適當的水平,同時考慮各種因素,例如角色的性質、個人的經驗和表現,以及與Altice集團規模和範圍相似的同行中的本地和行業市場慣例。
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目錄表
其他被任命的高管
所有其他被點名的執行幹事的薪酬是由Goei先生根據Altice Group僱用的擔任可比職位的個人的薪酬確定的,並經Altice Group管理委員會確認。
薪酬委員會角色
Altice USA薪酬委員會是在我們於2017年6月22日完成發售後成立的,由獨立 名董事組成。董事馬農·布勞萊特於2017年10月31日加入我們的董事會,成為薪酬委員會的成員,薪酬委員會於2017年11月開始就我們任命的高管做出薪酬決定。
賠償委員會的職責載於其章程。在其他職責中,薪酬委員會(1)建立我們的一般薪酬理念,並與管理層協商,監督薪酬計劃的制定和實施;(2)審查和批准與我們的首席執行官和公司其他高管的薪酬相關的公司目標和目的,根據交易所法案第16(A)條的規定提交報告,根據這些目標和目的評估這些高管的表現,並根據這些評估確定和批准他們的薪酬水平;以及(3)管理我們的股東批准的薪酬計劃。有關薪酬委員會作用的其他討論,請參閲“管理”。
標杆
2017年11月,薪酬委員會審查並比較了與本公司處於同一一般行業 或多個行業的核心同行集團公司以及規模和業務組合相似的公司的薪酬,以評估我們薪酬計劃的競爭力和適當性。薪酬委員會選擇了以下將組成我們的初始同行組的公司列表,用於評估2017年12月30日根據2017 LTIP授予的股票期權的價值,並將 用於做出2018年的薪酬決定:
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薪酬委員會根據我們的業務運營和競爭激烈的勞動力市場確定,同業羣體目前代表着我們高級管理人才競爭市場的合適基準。
管理層 向薪酬委員會提交了2016年實際基本工資、獎金、現金薪酬總額(定義為基本工資加獎金)、長期激勵措施和直接薪酬總額(定義為現金薪酬總額加上長期激勵措施的價值)與同級組的第25、中位數和第75個百分位數的比較 。
薪酬委員會還收到管理層的信息,將被任命高管的2016年實際薪酬水平和2017年預計薪酬水平與同行公司中的可比職位進行了比較。公司首席執行官Goei先生的薪酬與同業集團公司的首席執行官進行了比較。本公司聯席總裁兼首席財務官斯圖爾特先生的薪酬與同行集團公司的首席財務官進行了比較。聯席總裁兼首席運營官Boubazine先生的薪酬與同業集團公司的首席運營官進行了比較。將執行副總裁、總法律顧問總裁先生的薪酬與同業集團公司的總法律顧問進行比較。在本分析中,有與會者指出,關於副主席羅森布魯姆女士的作用和薪酬的市場信息有限。
薪酬委員會在總薪酬審查的基礎上,綜合考慮內部和市場因素,將直接總薪酬的目標定為同業羣體的中位數。內部因素包括經驗、技能、職位、責任水平、歷史和當前薪酬水平、高管之間薪酬水平的內部關係以及高管人才的吸引和留住。市場考慮因素包括參考同業集團公司的市場薪酬水平和薪酬做法,同時參考同業集團的中位數。賠償委員會的決定是根據這些考慮作出的,可能超過或低於同級羣體的中位數。薪酬委員會認為,考慮到公司業務的動態、多樣性、複雜性和競爭性以及公司的業績 ,這一範圍是適當的。薪酬委員會認為,目標直接薪酬總額的指導方針與上述其他因素一起,為管理公司高管薪酬方案提供了有用的參考。
薪酬要素
基本工資
被任命的高管將獲得基本工資,以補償他們為公司提供的服務。基本工資旨在提供反映各種因素的固定薪酬組成部分,如角色的性質以及個人的經驗和業績。截至2017年12月31日,戈伊先生、斯圖爾特先生和布巴贊先生的年化基本工資分別為50萬美元,康諾利先生和羅森布魯姆女士的年化基本工資分別為40萬美元。這些是在我們首次發售之前設定的,但在2017年11月由薪酬委員會進行了審查。
年度獎金
2017年,根據我們2017年度激勵計劃(“2017獎金計劃”),我們任命的每位高管都有資格獲得基於績效的年度現金獎金。2017年獎金計劃由阿爾蒂斯集團管理委員會設立。在我們首次發放獎金後,我們董事會的薪酬委員會承擔了2017年獎金的管理職責
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計劃, 並就2017年的獎金做出了所有決定,但須遵守董事的Altices N.V.董事會根據股東協議擁有的同意權。
為我們指定的高管提供的2017年度獎勵機會由兩部分組成:基於公式的獎勵和酌情獎勵。Goei先生2017年基於公式的獎勵 目標相當於年化基本工資的300%(目標相當於1,500,000美元),最高支付機會相當於年化基本工資的450%(最高支付金額為2,250,000美元)。Stewart先生和Boubazine先生的基於公式的獎金目標等於年化基本工資的100%(目標分別等於500,000美元),最高支付機會等於年化基本工資的150%(每人最高支付750,000美元)。康諾利和羅森布魯姆基於公式的獎金目標相當於年化基本工資的60%(目標分別相當於240,000美元),最大派息機會相當於年化基本工資的90%(最高派息分別為360,000美元)。
當Altice Group管理委員會確定時,用於確定2017年基於公式的年度獎勵的績效指標預計將基於Altice USA和Altice N.V.的2017年財務和運營業績,其中三分之二的目標基於Altice USA的業績,三分之一的目標基於Altice N.V.的業績。 分別就2017年而言,在我們首次提供獎金之前,我們還預計將根據Altice USA和Altice N.V.的業績向我們的管理團隊其他成員支付獎金的績效指標。
由於我們首次公開募股後業務的發展,我們認為這將更好地協調我們股東和管理層的利益,並更直接地 獎勵和激勵我們的管理層完全根據Altice USA的表現獲得獎金。薪酬委員會在為我們被任命的高管確定2017年基於公式的獎金時,考慮了我們更廣泛的管理團隊的獎金指標的這一變化,以及什麼將是我們股東的最佳利益。薪酬委員會決定 與我們管理團隊的其他成員一樣,我們任命的高管2017年基於公式的年度獎勵將100%基於Altice USA績效指標, 如下所述。在做出這一決定時,薪酬委員會沒有改變Altice Group管理委員會最初為2017年設定的Altice USA業績指標, 薪酬委員會也沒有改變被任命的高管的獎金目標和上限。
Altice USA績效指標
績效區域
|
重量 | 績效指標* | |||
---|---|---|---|---|---|
金融 |
10 | % | 收入 | ||
|
20 | % | 調整後的EBITDA | ||
|
20 | % | 調整後的EBITDA資本支出+營運資本 | ||
可操作的 |
30 | % | 公司費用 | ||
|
20 | % | 非公司業務結果的加權平均值 | ||
總計 |
100 | % |
根據Altice USA的實際業績,我們任命的高管2017年基於公式的年度獎勵有資格按目標的87.8%支付, 受制於薪酬委員會的否定裁量權。
177
目錄表
對於 2018年,預計我們任命的高管的基於公式的獎金目標將完全基於Altice USA的業績。
薪酬委員會根據個人考績決定,除發放年度獎金外,還決定在2017年向某些被點名的執行幹事發放酌情獎金,數額如下:Goei先生(183 000美元);Stewart先生和Boubazine先生(各61 000美元);Connolly先生(29 280美元)。2017年,Rosenblum女士的角色 被修改為根據要求就選定的立法、監管和公共政策事項向首席執行官提供諮詢。由於Rosenblum女士於2017年改變了在本公司的職責,以及其角色的非監督性質,她在2017年沒有獲得酌情獎金。此外,康諾利先生在2017年12月收到了250,000美元的付款,這是與500,000美元簽約付款相關的第二筆也是最後一筆付款。
我們首席執行官2017年的獎金支付仍受Altice N.V.的追回政策限制,直到Altice N.V.的2018年股東大會。
股票期權
2017年12月30日,包括Goei先生、Stewart先生和Boubazine先生在內的某些管理層成員根據2017 LTIP獲得了股票期權。戈伊獲得了1,201,208份股票期權,斯圖爾特和布巴贊分別獲得了256,668份股票期權。股票期權被授予,行權價為19.48美元,相當於A類普通股截至2017年12月30日收盤價的30天成交量加權平均值。股票 期權懸崖於2020年12月21日授予,通常以繼續受僱於本公司或其任何附屬公司為條件,自授予之日起十年到期。期權一般受公司非限制性股票期權表格的規定,該表格於2018年1月3日作為當前報告的附件99.1提交給美國證券交易委員會。
股票期權授予指定的高級管理人員,他們之前根據以下討論的攜帶單位計劃獲得單位,並且其最初50%的此類單位於2017年12月21日歸屬。這是我們根據2017年長期激勵計劃向被任命的高管發放的第一筆贈款,也是他們2017年年度薪酬的一部分。
攜帶單位圖
2016年7月13日,海王星管理有限合夥企業進位單位計劃(“進位單位計劃”)成立,旨在為參與者(包括我們指定的高管)提供參與我們業務的長期增長和財務成功的機會。根據進位單位計劃,以海王星管理有限公司合夥企業(“合夥企業”)的所有權單位(“單位”)計值的利潤權益授予參與者。截至2017年12月31日,約有1.84億套住房尚未歸屬。
利潤利息使參與者有權分享合夥企業參與者可能獲得的特定未來利潤和增值,包括因出售投資者權益而支付的利潤。
從經濟上講,利潤利息類似於授予公司股票的股票期權,因為參與者只有在授予利潤的合夥企業價值增值和/或在授予日期後獲得利潤的情況下才實現價值。
歸屬單位持有人 可根據合夥企業的酌情決定權獲得Altice USA的A類普通股。收到的A類普通股的金額是根據單位的公允市值和Altice USA的A類普通股當時的交易價格來計算的。
178
目錄表
於2017年2月13日,Goei先生被授予10,600,000個時間歸屬單位,計劃於2020年1月31日懸崖歸屬,一般取決於他在本公司或其任何關聯公司的持續僱用 。2017年,沒有根據攜帶單位計劃向我們指定的執行幹事提供其他補助金。
福利
被任命的高管有資格參加為公司其他符合福利條件的員工提供的醫療和福利福利計劃,包括醫療、牙科、視力、人壽保險和殘疾保險。
被任命的高管有資格參加Altice USA 401(K)儲蓄計劃,並可按税前和税後的標準將符合條件的薪酬的一定百分比存入他們的計劃賬户。該公司100%匹配參與員工貢獻的前4%的合格薪酬。此外,公司可能會額外支付一筆可自由支配的年終繳款 。任何酌情的年終繳費,如果獲得公司批准,將提供給在該計劃年度的最後一天活躍且 在該計劃年度內完成1,000小時服務的所有合格參與者。公司對Altice USA 401(K)儲蓄計劃的繳費在受僱的頭三年受到歸屬限制。
該公司還贊助了Cablevision超額儲蓄計劃,這是一項不受限制的遞延補償計劃。自2016年12月31日起,新的 參與者和公司繳費將凍結超額儲蓄計劃。本公司維持Cablevision Cash Balance養老金計劃和Cablevision超額現金餘額計劃,前者是一項符合税務條件的固定福利計劃,後者是一項不符合條件的遞延補償計劃,適用於符合條件的計劃的福利受到美國國税局適用限制的參與者。自2013年12月31日起,Cablevision Cash 餘額養老金計劃和Cablevision超額現金餘額計劃對新參與者和未來福利應計項目凍結,但集體談判協議涵蓋的某些員工 的應計項目自2015年4月15日起被凍結。在終止僱傭後的賬户分配之前,參與者的賬户將繼續獲得每月利息抵免。 Rosenblum女士是唯一一位在Cablevision超額儲蓄計劃中擁有賬户餘額或在Cablevision現金餘額養老金計劃或Cablevision超額現金餘額養老金計劃中擁有應計福利的指定高管。有關Cablevision超額儲蓄計劃的更多信息,請參閲下面的“非合格遞延補償表”,有關Cablevision現金餘額養老金計劃和Cablevision超額現金餘額養老金計劃的更多信息,請參閲下面的“養老金利益表” 。
額外津貼
公司向被任命的高管提供某些津貼,並已確定這些津貼適合招聘和留用,包括個人使用公司提供的地面交通工具和飛機,主要用於往返公司位於紐約貝斯佩奇的總部。如果我們的員工使用公司提供的交通工具進行通勤和其他個人旅行,他們將被計入税收補償 。如果得到薪酬委員會的批准,被任命的高管可能有資格獲得與通勤使用相關的估計收入的税收總額。本公司擁有及營運兩架載客直升機,以方便高級管理人員的商務旅行,並租賃一架固定翼飛機,以方便Goei先生的國際旅行。
Stewart先生 在2017年期間每月領取住房津貼。這項每月津貼自2017年12月31日起停止發放。公司購買體育和娛樂活動的門票用於商業用途;在未使用的情況下,門票可供我們的員工個人使用,包括指定的高管。被任命的高管還有資格參加Altice USA員工產品福利計劃,該計劃提供
179
目錄表
居住在具有折扣有線電視、高速數據和語音服務的Suddenlink或最佳佔地面積的符合福利條件的所有員工。有關2017年向我們指定的高管提供的額外津貼的詳細信息,請參閲下面的“薪酬彙總表”。
離職後補償
我們任命的高管幫助將公司打造成今天這樣的成功企業,我們相信離職後的福利對於公司吸引和留住合格高管的能力是不可或缺的。根據Altice USA Severance 福利政策,我們指定的高管有資格在2017年獲得遣散費福利。根據遣散費政策支付的所有遣散費福利將以員工與公司簽署離職協議為條件,包括解除索賠和 公司可能要求的任何其他條款和條件。有關在不同解僱情況下應支付給每位指定執行幹事的遣散費和其他福利的説明和數量,請參閲下文“離職福利”和“離職或控制權變更時的付款”。
僱傭協議
這些被點名的高管都沒有與他們在Altice USA的服務有關的僱傭協議。
補償扣税
經修訂的《國税法》第162(M)條(“第162(M)條”)規定,上市公司支付給“受保僱員”的賠償金可扣除的金額不得超過100萬美元(“受保僱員”)。根據《減税和就業法案》,修改了第162(M)條中“受保員工”的定義,將公司的首席財務官也包括在內。因此,自2018年1月1日起,“承保員工”包括首席執行官、首席財務官和未來三位在應税年度薪酬最高的指定高管。一旦一名人員成為“受保僱員”,他們的薪酬將無限期地受第162(M)條的約束。此外,《減税法案》和《就業法案》廢除了自2018年1月1日起生效的第162(M)條規定的“合格績效薪酬”除外,但根據2017年11月2日前生效的僱傭協議應支付的薪酬除外。因此,自2018年起,本公司就“受保僱員”的薪酬作出的税務扣減,每名高級職員每課税年度不得超過1,000,000美元。
非公認會計準則財務指標説明
此處披露的非GAAP財務指標是與Altice USA的績效相關的指標,這些指標被用作2017年薪酬計劃中的績效目標,公司的指定高管參與了該計劃。
調整後的EBITDA-不包括所得税的淨收益(虧損)、非持續經營業務的收益(虧損)、其他非營業收入或支出、債務清償和遞延融資成本的註銷損失、利率互換合同的收益(損失)、股權衍生品合約的收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息支出 (包括現金利息支出)、 利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股票的薪酬支出或利益、重組費用或信貸和交易費用。
調整後的EBITDA資本支出-上文定義的調整後EBITDA減去資本支出。
調整後的EBITDA資本支出流動資金變化 -上文定義的調整後EBITDA減去資本支出和營運資本的變化。
180
目錄
高管薪酬表
薪酬彙總表
下表彙總了截至2017年12月31日的 年度,我們指定的每位高管因為Altice USA提供服務而支付或賺取的總薪酬。
姓名和主要職務
|
年 | 薪金 ($)(1) |
獎金 ($)(2) |
庫存 獎項 ($)(3) |
選擇權 獎項 ($)(4) |
非股權 獎勵 計劃 薪酬 ($)(5) |
更改中 養老金 價值和 不合格 延期 薪酬 收入 ($) |
所有其他 薪酬 ($)(6) |
總計 ($) |
|||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
德克斯特·戈伊 |
2017 | 490,385 | 183,000 | 40,280,000 | 10,582,642 | 1,317,000 | | 707,583 | 53,560,610 | |||||||||||||||||||
董事長兼首席執行官 |
2016 | 235,950 | 707,177 | 7,881,000 | | 792,823 | | 417,920 | 10,034,870 | |||||||||||||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
2017 | 490,385 | 61,000 | | 2,261,245 | 439,000 | | 765,879 | 4,017,509 | |||||||||||||||||||
聯席總裁兼首席財務官 |
2016 | 490,385 | 428,400 | 3,700,000 | | 428,400 | | 830,028 | 5,877,213 | |||||||||||||||||||
Abdelhakim Boubazine |
2017 | 490,385 | 61,000 | | 2,261,245 | 439,000 | | 326,637 | 3,578,267 | |||||||||||||||||||
聯合總裁兼首席運營官 |
2016 | 417,262 | 428,400 | 3,700,000 | | 428,400 | | 464,382 | 5,438,444 | |||||||||||||||||||
David·康諾利 |
2017 | 392,308 | 279,280 | | | 210,720 | | 12,031 | 894,339 | |||||||||||||||||||
執行副總裁-總法律顧問兼祕書長 |
2016 | 138,462 | 250,000 | 1,572,500 | | 315,360 | | 4,308 | 2,280,630 | |||||||||||||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
2017 | 392,308 | | | | 128,567 | 10,167 | 77,776 | 608,818 | |||||||||||||||||||
副董事長 |
2016 | 238,462 | | 2,220,000 | | 166,777 | 10,780 | 98,410 | 2,734,429 |
姓名:
|
年 | 401(k) 公司 貢獻(A) |
交通運輸 税收總額上升 付款(B) |
額外津貼(C) | 總計 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
德克斯特·戈伊 |
2017 | 11,569 | 16,869 | 679,145 | 707,583 | |||||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
2017 | 12,723 | 15,503 | 737,653 | 765,879 | |||||||||||
Abdelhakim Boubazine |
2017 | 14,877 | 25,729 | 286,031 | 326,637 | |||||||||||
David·康諾利 |
2017 | 12,031 | | | 12,031 | |||||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
2017 | 16,100 | 9,385 | 52,291 | 77,776 |
181
目錄表
姓名:
|
年 | 飛機 ($)(i) |
住房 津貼 ($)(Ii) |
地面 運輸 ($)(Iii) |
總計 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
德克斯特·戈伊 |
2017 | 287,502 | | 391,634 | 679,145 | |||||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
2017 | 131,485 | 499,995 | 106,173 | 737,653 | |||||||||||
Abdelhakim Boubazine |
2017 | 73,467 | | 212,564 | 286,031 | |||||||||||
David·康諾利 |
2017 | | | | | |||||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
2017 | 31,050 | | * | 52,921 |
182
目錄表
基於計劃的獎勵授予
下表列出了2017年在LTIP、2017年度獎勵計劃和指定執行幹事參與的攜帶單位計劃下授予每位指定執行幹事的獎勵的信息。
|
|
估計的未來 項下的支出 非股權 獎勵 計劃獎勵(1) |
|
|
|
||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
所有其他 股票獎勵: 數量 股份 股票或 個單位 (#) |
所有其他 股權獎勵: 數量 股份 股票或 個單位 (#) |
授予日期 公允價值 股權和 選項 獎項 ($) |
||||||||||||||||||||
|
|
鍛鍊 或基地 價格 期權獎勵 (美元/股) |
|||||||||||||||||||||||
姓名:
|
批准 日期 |
格蘭特 日期 |
目標 ($) |
極大值 ($) |
|||||||||||||||||||||
德克斯特·戈伊 |
| | 1,500,000 | 2,250,000 | | | | | |||||||||||||||||
|
| 02/13/17 | (2) | | | 10,600,000 | | | 40,280,000 | (3) | |||||||||||||||
|
12/23/17 | 12/30/17 | | | | 1,201,208 | 19.48 | 10,582,542 | (4) | ||||||||||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
| | 500,000 | 750,000 | | | | | |||||||||||||||||
|
12/23/17 | 12/30/17 | | | | 256,668 | 19.48 | 2,261,245 | (4) | ||||||||||||||||
Abdelhakim Boubazine |
| | 500,000 | 750,000 | | | | | |||||||||||||||||
|
12/23/17 | 12/30/17 | | | | 256,668 | 19.48 | 2,261,245 | (4) | ||||||||||||||||
David·康諾利 |
| | 240,000 | 360,000 | | | | | |||||||||||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
| | 240,000 | 360,000 | | | | |
2017年度長期激勵計劃
關於本公司的首次公開募股,本公司採用了2017年LTIP。根據2017 LTIP,公司可授予期權、 限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、績效股票、績效股票單位等獎勵。根據2017 LTIP,可向公司或其任何關聯公司的高級管理人員、員工和 顧問頒發獎勵。2017 LTIP將由公司董事會管理,但須符合股東協議的規定。董事會已將此 授權授予公司的薪酬委員會。除其他事項外,薪酬委員會有充分權力及權力挑選合資格的參與者,根據2017 LTIP授予獎勵,釐定每項獎勵的股份數目或與獎勵有關的應付現金金額,以及決定每項獎勵的條款及條件。根據2017 LTIP可發行的最大股票總數為9,879,291股。董事會有權修訂、暫停或終止
183
目錄表
2017 LTIP。如果適用的法律、規則和法規要求獲得股東的批准,則未經公司股東批准,任何修訂、暫停或終止均不生效。
財政年度末傑出股權獎
下表列出了(i)根據2017年LTIP授予的股票期權數量,(ii)根據 Carry Unit Plan授予的尚未歸屬的單位數量,以及(iii)每位指定執行官的這些單位的市值,每種情況均為截至2017年12月31日。
期權大獎 | 股票大獎 | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
姓名:
|
數量 證券 基礎 未鍛鍊 選項(#) 不可行使(1) |
選擇權 鍛鍊 價格 ($) |
選擇權 過期 日期 |
數量 個共享或 個單位 庫存 沒有 已授權 (#)(2) |
市場 的價值 個共享或 個單位 庫存 沒有 已授權 ($)(7) |
權益 有創意 計劃獎項: 數量 不勞而獲 股份, 單位或 其他權利 有 未歸屬 (#)(8) |
權益 獎勵 計劃獎項: 市場或 支付價值 不勞而獲 股份、單位 或其他 權利 沒有 歸屬($)(7) |
|||||||||||||||
德克斯特·戈伊 |
1,201,208 | 19.48 | 12/30/2027 | 5,650,000 | (3) | 15,763,500 | 10,000,000 | 27,900,000 | ||||||||||||||
|
| | | 10,600,000 | (4) | 15,264,000 | | | ||||||||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
256,668 | 19.48 | 12/30/2027 | 5,000,000 | (3) | 13,950,000 | | | ||||||||||||||
阿卜杜勒哈基姆·布巴贊 |
256,668 | 19.48 | 12/30/2027 | 5,000,000 | (3) | 13,950,000 | | | ||||||||||||||
David·康諾利 |
| | | 4,250,000 | (5) | 11,857,500 | | | ||||||||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
| | | 6,000,000 | (6) | 16,740,000 | | |
184
目錄表
期權行權和股票授予
下表列出了2017年授予每位執行幹事的股票獎勵價值的信息。2017年,被任命的 名高管中沒有一人行使了與Altice USA有關的股票期權。
期權大獎 | 股票大獎 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
姓名:
|
數量 已收購股份 關於鍛鍊 (#) |
已實現的價值 關於鍛鍊 ($) |
數量 已收購股份 關於鍛鍊 (#)(1) |
已實現的價值 關於鍛鍊 ($)(2) |
|||||||||
德克斯特·戈伊 |
| | 719,636 | 15,090,767 | |||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
| | 636,846 | 13,354,661 | |||||||||
Abdelhakim Boubazine |
| | 636,846 | 13,354,661 | |||||||||
David·康諾利 |
| | | | |||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
| | | |
養老金福利
下表顯示了Rosenblum女士截至2017年12月31日在我們的合格和非合格固定福利養老金計劃下應付的累積福利的精算現值,她是唯一有資格參與此類計劃的指定執行官。
姓名:
|
平面圖 | 數量 年 貸記 服務 (#)(1) |
現在時 的價值 累積 收益 ($)(2) |
付款 最後一次 會計年度 ($) |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
麗莎·羅森布魯姆 |
Cablevision現金餘額養老金計劃 | 20 | 312,057 | | ||||||||
|
Cablevision超額現金餘額計劃 | 20 | 369,963 | |
Cablevision現金餘額養老金計劃
Cablevision現金餘額養老金計劃是一項符合税務條件的固定福利計劃,自2013年12月31日起修訂,以凍結除集體談判協議涵蓋的某些員工以外的所有遺留Cablevision員工的參與和福利應計。自2015年4月15日起,對該計劃進行了進一步修改,以凍結集體談判協議涵蓋的其餘員工的參與和福利應計。Rosenblum女士是唯一一位在Cablevision現金餘額養老金計劃下享有應計福利的指定高管。
185
目錄
根據該計劃,每個參與者都有一個名義賬户,該賬户根據前一年9月、10月和11月30年期美國國債的平均年利率 記入每月利息抵免。繼續向參與者賬户發放每月利息積分,直到終止僱傭後分配賬户為止。所有活躍的參與者都被完全授予他們的賬户。在退休或以其他方式終止受僱於本公司時,參與者 可選擇分配賬户的既得部分。未婚參與者的正常福利支付形式是單身人壽年金,已婚參與者的正常福利支付形式是50%的共同和遺屬年金。參與者在獲得配偶同意的情況下,可以放棄正常格式,選擇領取一筆人壽年金或一筆等同於現金餘額賬户的 金額的款項。
Cablevision超額現金餘額計劃
Cablevision超額現金餘額計劃是一項非合格遞延補償計劃,旨在為包括Rosenblum女士在內的符合條件的參與者提供由於適用於 税務合格計劃的國內收入法限制而無法根據Cablevision現金餘額養老金計劃支付給他們的部分福利。自2013年12月31日起,對超額現金餘額計劃進行了修訂,以凍結所有員工的參與和未來福利應計。Rosenblum女士是唯一一位根據Cablevision超額現金餘額養老金計劃享有應計福利的被任命的高管。
公司為每個符合資格的參與者保留一個名義超額現金餘額賬户,並按Cablevision現金餘額養老金計劃所使用的相同利率每月貸記每個超額現金餘額賬户的利息。繼續向參與者賬户發放每月利息,直到終止僱用後分配賬户為止。所有活躍的 參與者都將全部歸入他們的超額現金餘額賬户。超額現金結存賬户將在參與者退休或終止與本公司的其他僱傭關係後,在實際可行的情況下儘快一次性支付給參與者。
不合格延期補償表
下表顯示了非限定遞延薪酬計劃下Rosenblum女士的總收益和賬户餘額信息,她是唯一有資格參與此類計劃的指定高管。
姓名:
|
平面圖 | 執行人員 投稿 上一財年的 ($) |
註冊人 投稿 上一財年的 ($) |
集料 收入 上一財年的 ($) |
集料 取款/ 分發 ($) |
集料 餘額為 上一財年 ($) |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
麗莎·羅森布魯姆 |
Cablevision超額儲蓄計劃 | | | 11,474 | | 580,608 |
有線電視超額儲蓄計劃
Cablevision超額儲蓄計劃是與Cablevision 401(K) 儲蓄計劃一起實施的非限定遞延補償計劃。自2016年12月31日起,超額儲蓄計劃被凍結(即,根據該計劃,2017年及以後不允許員工或公司進行未來繳費)。 參與者名義賬户餘額繼續按月貸記在Altice USA 401(K)儲蓄計劃下提供的穩定價值投資選項所賺取的回報率中。
Rosenblum 女士是Cablevision超額儲蓄計劃中唯一有賬户餘額的指定高管。
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目錄表
參與者自受僱之日起三年內始終完全歸屬於參與者自己的貢獻和歸屬於公司的貢獻(受死亡、殘疾或年滿65歲後退休的限制)。參賽者終止受僱於本公司後,將在切實可行的範圍內儘快一次性發放獎金。
離職福利
如果2017年發生某些解僱事件,符合條件的員工,包括我們指定的高管,將有資格根據Altice USA Severance Benefits政策獲得某些遣散費福利,該政策規定,當職位因重組或重組而被取消時,可獲得遣散費福利。遣散費 金額以每滿一年的兩週基本工資為基礎,高級副總裁及以上人員至少為52周基本工資,副總裁和董事為26周基本工資,所有其他合格員工為4周基本工資。參加公司健康計劃的員工有資格獲得最多 三個月的COBRA續展補貼。如果符合條件的解僱發生在2017年6月30日之後,則符合獎金條件的豁免員工(包括被任命的高管)將有資格根據2017年的實際計劃業績獲得按比例分配的2017年年度獎金。遣散費受非競爭和非徵求限制性契約的約束。
終止或更改控制權時的付款
下表彙總了截至2017年12月31日在無故終止僱用或控制權變更時應支付給每位指定執行幹事的估計金額。
在 因原因、自願離職、退休、死亡或殘疾而被解僱的情況下,截至2017年12月31日,所有被提名的高管均無權獲得任何遣散費。
因公司無故終止僱傭而應支付的福利
姓名:
|
遣散費 ($)(1) |
效益 補貼 ($)(2) |
2017 獎金 ($)(3) |
總計 ($) |
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德克斯特·戈伊 |
500,000 | 3,201 | 1,317,000 | 1,820,201 | |||||||||
查爾斯·斯圖爾特 |
500,000 | 3,201 | 439,000 | 942,201 | |||||||||
Abdelhakim Boubazine |
500,000 | 3,201 | 439,000 | 942,201 | |||||||||
David·康諾利 |
400,000 | 2,571 | 210,720 | 613,291 | |||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
400,000 | 1,710 | 128,567 | 530,277 |
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目錄表
控制權變更交易的應付福利
姓名:
|
未歸屬的 選項 ($)(1) |
未歸屬的 個單位 ($)(2) |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
德克斯特·戈伊 |
2,102,114 | 58,927,500 | |||||
查爾斯·斯圖爾特 |
449,169 | 13,950,000 | |||||
Abdelhakim Boubazine |
449,169 | 13,950,000 | |||||
David·康諾利 |
| 11,857,500 | |||||
麗莎·羅森布魯姆 |
| 16,740,000 |
董事薪酬
非僱員董事的薪酬由董事會在薪酬委員會的協助下釐定。董事薪酬詳情見下文《董事薪酬表》。
董事薪酬表
下表顯示了截至2017年12月31日的一年中支付給非僱員董事的薪酬或非僱員董事賺取的薪酬。同時也是本公司、Altice N.V.或A4 S.A.僱員的董事 不會因擔任董事而獲得任何報酬。Okhuijsen先生和Bonnin先生在2017年並未因擔任本公司董事會董事而獲得任何報酬。米歇爾·庫姆斯在2017年11月9日之前一直是我們董事會的董事用户,他在2017年作為董事用户提供的服務沒有獲得任何報酬。
非僱員董事的薪酬由董事會在薪酬委員會的協助下決定。每位非員工董事的基本年費為72,500美元。此外,審計委員會主席的年費為32 500美元,審計委員會成員每人的年費為22 500美元。薪酬委員會主席的年費為
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目錄表
22,500美元和薪酬委員會成員每人獲得5,000美元的年費。Svider先生的薪酬支付給BC Partners LLP。
姓名:
|
年 | 費用 賺的 或已支付 現金 ($) |
庫存 獎項 ($) |
選擇權 獎項 ($) |
非股權 獎勵 計劃 薪酬 ($) |
更改中 養老金 價值和 不合格 延期 薪酬 收入 ($) |
所有其他 薪酬 ($) |
總計 ($) |
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雷蒙德·斯維德 |
2017 | 62,014 | | | | | | 62,014 | |||||||||||||||||
馬克·馬倫 |
2017 | 58,056 | | | | | | 58,056 | |||||||||||||||||
馬農·布魯萊特 |
2017 | 17,500 | | | | | | 17,500 |
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目錄表
主要股東
下表顯示了截至2018年5月22日有關Altice USA普通股 的受益所有權的某些信息:
下表中的受益所有權是根據美國證券交易委員會的規則和規定確定的。這些規則一般規定,如果某人擁有或分享投票或指示投票的權力,或處置或指示處置證券的權力,或有權在60天內獲得此類權力,則此人是證券的實益擁有人。除本表腳註所披露者外,並在適用社區財產法的規限下,吾等相信本表所列各股東對股東實益擁有的所有普通股擁有唯一投票權及投資權。除非在下表或腳註中另有説明,否則每個受益所有者的地址為c/o Altice USA,Inc.,1 Court Square West,Long Island City,New York 11101。
截至2018年5月22日,我們有246,982,292股A類普通股和490,086,674股B類普通股已發行。
|
實益擁有的股份(1) | |||||||||||||||
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A類 | B類 | ||||||||||||||
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總計百分比 投票權 |
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受益所有人名稱
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數 | % | 數 | % | ||||||||||||
5%股東(7) |
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帕特里克·德拉希(1)(2) |
58,983,391 | 23.9 | % | 490,086,674 | 100.0 | % | 98.5 | % | ||||||||
CPPIB(4) |
42,265,874 | 17.1 | % | | 0.0 | % | 0.3 | % | ||||||||
BC Partners(3) |
65,219,767 | 26.4 | % | | 0.0 | % | 0.5 | % | ||||||||
指定執行官、董事和提名人(5) |
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帕特里克·德拉希(1)(2)(13) |
58,983,391 | 23.9 | % | 490,086,674 | 100.0 | % | 98.5 | % | ||||||||
德克斯特·戈伊(6)(8)(9) |
2,594,724 | 1.1 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
查爾斯·斯圖爾特(8)(15) |
655,597 | 0.3 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
阿卜杜勒哈基姆·布巴津(8)(10) |
1,639,390 | 0.7 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
麗莎·羅森布魯姆 |
18,751 | 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
David·康諾利 |
| 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
馬農·布魯萊特 |
| 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
丹尼斯·奧庫伊森(8)(11) |
| 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
傑裏米·邦寧(8)(12) |
| 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
雷蒙德·斯維德 |
| 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
馬克·馬倫 |
7,000 | 0.0 | % | | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||
所有執行幹事、董事和董事被提名人(11人)(14人) |
63,898,853 | 25.9 | % | 490,086,674 | 100.0 | % | 99.0 | % |
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目錄表
由三名執行董事會成員和三名非執行董事會成員組成的一級 董事會。執行董事會成員由股東在具有約束力的Next Alt提名時在股東大會上任命。由Drahi先生的家族控制的A4 S.A.是Altice N.V.的執行董事會成員。Altice N.V.擁有CVC 3的直接控股權。 Drahi先生可能被視為實益擁有CVC 3持有的5,281,258股A類普通股和490,085,674股B類普通股。CVC 3也是海王星控股美國GP LLC的唯一成員,後者是Holding LP的唯一普通合夥人,因此,Drahi先生可能被視為實益擁有由Holding LP持有的46,174,784股A類普通股。德拉希或其家族控制的個人控股公司擁有7,527,349股A類普通股和1,000股B類普通股。
在分離之前,CVC 3將其對Holding LP的普通合夥人的控制權移交給我們。CVC 3將在分拆後作為有限責任合夥人保留與分拆前基本相同的持有LP 的權利。此外,吾等與Next Alt擬訂立Holding LP投票權協議,據此,Next Alt將獲授權委任代理人,對Holding LP持有的Altice USA普通股股份進行 投票。有關詳情,請參閲“附屬協議及與持有有限責任公司有關的表決協議”。
Drahi先生 已通知我們,Next Alt將選擇以B類普通股的形式獲得其在分派中有權獲得的Altice USA 100%股份,並將 在超出B類上限的情況下以與其他Altice N.V.股東相同的方式按比例分配。在分銷方面,Next Alt將就音樂會集團所有成員持有的Altice USA普通股的所有股份(包括該等成員有權在分銷中收到的Altice USA普通股的任何股份)訂立 音樂會集團投票協議。此外,身為Altice USA董事或高級管理人員的Concert Group成員已通知我們,他們打算選擇以B類普通股的形式向 該等成員在分派中有權獲得Altice USA 100%的股份。還預計,音樂會集團的其他成員打算選擇以B類普通股的形式獲得該等成員在分配中有權獲得的Altice USA股份的100%。
如果分配給Altice N.V.股東(包括Next Alt和Concert Group)的B類普通股股票數量最大化至B類上限,則Drahi先生將(通過由Drahi先生或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.)擁有或控制)。以及Concert Group(br}投票權協議和Holding LP投票權協議)合計佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的42.4%,約佔我們已發行股本投票權的50.3%。如果除Next Alt和Concert Group之外,沒有向Altice N.V.股東分配B類普通股,則Drahi先生將通過Drahi先生或其家族(包括Next Alt、UpperNext和A4 S.A.)直接或間接控制的實體擁有或控制B類普通股。以及Concert Group 投票權協議和控股LP投票權協議)合計佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的42.4%,這將約佔我們已發行股本的投票權的93.6%。有關演唱會分組投票協議的更多信息,請參閲“某些關係和關聯方交易”和控股LP投票協議,請參閲“與持有LP有關的附屬協議和投票協議”。
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目錄表
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目錄表
主分居協議
分銷完成後,我們和Altice N.V.將獨立運營,Altice N.V.將不再擁有我們的控股權。為了管理我們(或我們的子公司)與Altice N.V.及其子公司(Altice USA和我們的 子公司除外)之間的持續關係,另一方面,在分銷方面,我們(或我們的子公司)一方面與Altice N.V.及其子公司(Altice USA和我們的 子公司除外)簽訂了主分離協議,並將簽訂某些其他協議,規定分銷後的各種服務和權利,根據該協議,我們和Altice N.V.將就各自業務所產生的某些責任相互賠償。根據我們的關聯方交易審批政策,簽訂、終止或修改Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議都需要事先獲得我們的審計委員會的批准。請參閲我們關於關聯方交易的政策中的“附屬協議”和“某些關係和關聯方交易”。我們的審計委員會根據本公司的關聯方交易審批政策批准了主分離協議。
下面的討論總結了《總分居協議》的主要條款。雙方的權利和義務受主分居協議的明示條款和條件的約束,而不受本摘要或本招股説明書中包含的任何其他信息的約束。以下主分離協議摘要以主分離協議全文為準 ,主分離協議的副本作為註冊説明書的附件10.25存檔,本招股説明書是其中的一部分。我們敦促 您仔細閲讀主分離協議和本招股説明書,當它們可用時。
除下文所述的主分離協議和“附屬協議”中所述的其他協議外,我們(或我們的子公司)可不時與Altice N.V.及其子公司(Altice USA和我們的子公司除外)就我們的業務以及在正常業務過程中訂立 協議和安排。
常規
2018年5月18日,我們與Altice N.V.簽訂了主分離協議。主分離協議闡明瞭我們與Altice N.V.就分銷方面要採取的主要行動達成的 協議。它還為管理我們在分銷後與Altice N.V.的關係方面的其他協議設定了基礎。
轉移資產和保留負債
主分離協議確定了在分配之前必須進行的某些資產轉移,以便我們和Altice N.V.保留各自業務的資產和與之相關的負債。主分離協議一般規定,構成我們業務的資產將包括由我們擁有或持有的資產,或僅與我們當前業務和運營相關的資產。我們將保留的與分離相關的負債通常包括與我們業務過去和未來運營相關的負債。Altice N.V.將保留與Altice N.V.現在或以前經營的業務相關的資產和負債,但由Altice USA保留的資產和負債除外。主分離協議要求雙方相互合作以完成這些資產轉移。 如果任何資產轉移在分配時仍未完成,則在轉移完成之前,各方將採取另一方在 中合理要求的行動,以便將該方置於相同的位置,就像該資產已轉移一樣。
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目錄表
陳述和保修
一般而言,我們和Altice N.V.都不會就Altice USA與Altice N.V.的分離向對方作出任何陳述或保證,包括與分銷相關的任何可能需要的同意或批准。除主分離協議中明確規定外,所有資產 將按“原樣”、“原樣”進行轉讓。
進一步保證
我們和Altice N.V.將採取商業上合理的努力,以實現主分離協議預期的任何轉讓,該轉讓在分銷前未完成,並在分銷日期後儘快完成。
條件
主分離協議規定,Altice N.V.必須(在適用法律允許的範圍內)以其唯一和絕對的酌情決定權滿足或放棄若干條件,然後才能進行分配。有關這些條件的詳細信息,請參閲 分佈的分佈條件。Altice N.V.董事會應自行決定記錄日期、分銷日期以及分銷的所有條款,包括影響分銷的任何交易和/或產品的形式、結構和條款,以及完成分銷的時間和 條件。此外,即使本招股説明書有任何相反規定,Altice N.V.仍可隨時隨時修改分銷,直至分銷公司決定放棄或修改分銷,包括通過加快或推遲完成全部或部分分銷的時間,或根據我們的關聯方交易審批政策,修改或更改分銷的條款,前提是Altice N.V.董事會在任何時間以其唯一和絕對的酌情權決定:分配不符合Altice N.V.或其股東的最佳利益,或在其他方面不可取。根據我們的關聯方交易審批政策,簽訂、終止或修改Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議都需要事先獲得我們的審計委員會的批准。請參閲“某些關係和關聯方交易--我們關於關聯方交易的政策”。
截至本招股説明書發佈之日,“經銷條件”中所述的所有條件均已滿足,但以下情況除外:(I)簽訂經銷後股東協議以及簽訂、修訂或終止Altice N.V.和Altice USA之間的各種安排;(Ii)在根據《交易所法案》第14C條規定的20天等待期結束後,向特拉華州州務卿提交第三份經修訂和重述的公司註冊證書,(3)沒有由有管轄權的政府當局頒佈的任何有效的法律或政府命令,禁止分居或使分居成為非法;以及(4)支付分配前股息。有權在分派中獲得Altice USA普通股的Altice N.V.股票持有人無權 獲得任何分派前股息。
信息交流
我們和Altice N.V.已同意相互提供合理必要的信息,以遵守任何國家證券交易所或政府當局的報告、披露、備案或其他要求,用於司法、監管、行政和其他程序,並滿足審計、會計、訴訟 和其他類似要求。我們和Altice N.V.還同意保留此類信息,直到分發七週年和相關訴訟時效到期之日晚些時候。每一方還同意向另一方及其審計師提供合理的協助,以準備有關的任何披露
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目錄表
只要每一方都由Next Alt、A4 S.A.、Drahi先生(或其直接或間接控制下的繼承人或實體或信託,或為其利益而成立的 )或其任何關聯公司(統稱為“PDR集團”)控制,即可進行交易。
終止
Altice N.V.董事會擁有唯一和絕對的酌情權,可在分銷前的任何時間終止主分離協議。
發佈索賠申請
我們和Altice N.V.都同意免除對方及其關聯公司、其他所有關聯公司、董事、高級管理人員、代理人和員工,以及他們各自的繼承人、遺囑執行人和管理人因發生或未能發生事件、情況或行動,或分發時或之前存在的任何條件而對其中任何人提出的任何索賠。這些釋放將受到主分離協議中規定的例外情況的限制。
賠償
我們和Altice N.V.均同意就與分銷有關的某些責任向對方及其子公司以及對方及其子公司的董事、高級管理人員、員工和代理人進行賠償。被賠方收到的任何保險收益將扣減S或我們的賠償義務的金額。《主分離協議》還規定了受賠償的索賠程序。
保險
主分離協議規定了吾等與Altice N.V.之間就分配之前發生的事故在現有保險保單項下的權利和義務的分配,並規定了保險索賠和某些其他保險事項的管理程序。
糾紛解決
《主分居協議》包含管理美國Altice USA與Altice N.V.之間可能產生的與《主分居協議》及與分居相關的其他附屬協議有關的爭議、爭議或索賠的條款。這些條款規定,將努力解決爭議、爭議和索賠,將問題提交給Altice USA和Altice N.V.的高級管理人員。如果此類努力不成功,Altice USA或Altice N.V.可將爭議、爭議或索賠提交具有約束力的仲裁,但須遵守《主分離協議》的規定。
税務事宜
我們和Altice N.V.都同意就雙方各自所在集團的任何成員的任何税收責任或 可歸因於分配前税期的對任何一方集團成員徵收的某些税收向對方進行賠償。我們和Altice N.V.還同意就分別與Altice USA和Altice N.V.集團有關的任何税務事宜進行合作,包括準備和提交某些納税申報單。
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目錄表
附屬協議
關於經銷,除主分離協議外,我們已經或預計將簽訂或修訂 協議,這些協議將管理經銷後Altice N.V.、Next Alt和我們之間的各種持續關係,包括:
這些協議的 具體條款摘要如下。
除“主分離協議”所述的主分離協議及下文所述的其他協議外,吾等(或吾等的附屬公司)可不時 與Altice N.V.、Next Alt及其若干相關實體就吾等業務及在正常業務過程中訂立協議及安排。根據我們的關聯方交易審批政策,簽訂、終止或修改Altice N.V.和Altice USA之間的任何協議需要事先獲得我們的審計委員會的批准。以下所述的每項協議或交易(商標許可協議除外)均已由我們的審計委員會根據本公司的關聯方交易審批政策批准。 請參閲《我們關於關聯方交易的政策中的某些關係和關聯方交易》。
商標許可協議
我們打算簽訂一項商標許可協議,根據該協議,Next Alt將授予我們不可轉讓的獨家許可,允許我們在北美和北美任何州或國家管轄的任何地區使用“Altice”商標及其變體和包含“Altice”一詞的徽標、圖案和其他標記,以及北美任何州或國家管轄的任何地區與Altice USA的業務相關。商標許可協議的條款和條件仍有待正在進行的談判。
ATS收購協議
ATS根據與公司簽訂的獨立承包商協議和過渡服務協議提供服務。鑑於S決心專注於公司以外的業務,我們和阿爾蒂斯公司得出結論,S和阿爾蒂斯美國公司擁有和運營ATS是為了公司利益。我們以極小的2018年第一季度的金額。
i24新聞業務收購協議
I24新聞是一家多語言的國際新聞頻道,在歐洲、非洲、中東和美國發行節目。i24新聞業務由i24新聞公司、i24新聞法國公司和i24美國公司(統稱為i24實體)組成,每一家公司都由
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目錄表
Altice N.V. 我們以大約10,125,001美元的價格從Altice N.V.手中收購了每個i24實體的100%股權。
與控股LP相關的投票協議
Holding LP的普通合夥人目前由CVC 3控制。在分離之前,CVC 3將其對Holding LP普通合夥人的控制權 移交給我們。CVC 3將在分拆後作為有限責任合夥人保留與分拆前基本相同的持有LP的權利。此外,吾等與Next Alt擬訂立Holding LP投票協議,據此,Next Alt將獲授予代表投票 Holding LP持有的Altice USA普通股股份。歸屬後,攜帶單位計劃下單位的持有者將從Holding LP獲得我們A類普通股的股份,從而減少Holding LP持有的A類普通股的數量。演唱會集團成員收到的任何此類A類普通股將受演唱會集團投票協議的約束。非Concert Group成員收到的股份 將不受任何投票協議的約束,從而降低了Holding LP的投票權,從而降低了Drahi先生的投票權。截至2018年5月22日,Holding LP擁有Altice USA 6.3%的普通股,其中2.7%歸因於海王星管理有限公司與Carry單位計劃有關,3.6%歸因於Altice N.V.(通過CVC 3間接)。
分配後股東協議
關於分銷,吾等將與Next Alt及A4 S.A.訂立分銷後股東協議。 分銷後股東協議將與Altice N.V.、A4 S.A.及我們之間現有的股東協議大致相似。根據分派後股東協議,只要PDR集團實益擁有我們已發行股本合計至少50%的投票權,Next Alt將有權指定六名 董事進入董事會,本公司將使董事會由Next Alt提名的大多數董事組成。如果PDR集團實益擁有我們已發行股本總投票權的50%以下,Next Alt將有權指定相當於整個董事會董事總數的董事人數乘以由PDR集團實益擁有的已發行普通股的投票權百分比,在任何由此產生的分數的情況下進行四捨五入,如果PDR集團實益擁有我們已發行股本的投票權總數少於50%,則Next Alt 將無權指定等於或超過整個董事會董事50%的董事人數。Next Alt的指定提名之一將是由A4 S.A.指定的個人,Next Alt將同意投票其股份支持由A4 S.A.指定的個人。如果由Next Alt或A4 S.A.指定的董事辭職或被從董事會除名(視情況而定),則只有另一位由Next Alt或A4 S.A.指定的董事可以填補空缺。在PDR集團不再實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權後,Next Alt將不再擁有指定任何董事被提名人進入董事會的權利。如果Drahi先生不是我們董事會的成員,PDR集團的一名代表將擁有董事會觀察員權利,因此 只要PDR集團實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權。此外,配售後股東協議將修訂,以Next Alt取代Altice N.V.,Next Alt將成為我們在配售後的最大股東,並終止Altice N.V.集團顧問委員會的董事會觀察員權利。 配售後股東協議將要求我們在採取其中指定的某些行動之前,獲得Next Alt的同意。見“資本金説明” 股票股東協議。
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目錄表
股東和註冊權協議
關於經銷,我們將修改和重申我們與Altice N.V.、BCP 和CPPIB的股東和登記權協議,將Next Alt作為參與方,並賦予Next Alt Demand與Altice N.V.一致的登記權。我們預計本 協議不會有任何與經銷相關的其他重大變化。請參閲“某些關係和關聯方交易”。
賠償協議
關於經銷,吾等與Altice N.V.簽訂了賠償協議。根據賠償協議,我們和Altice N.V.均同意賠償對方、另一方的關聯公司及其關聯公司的高級管理人員、董事、員工、代理人、律師、會計師、精算師和顧問因以下原因或基於以下原因而產生或基於的某些損失:(I)Altice USA根據證券法或交易法向委員會提交的與Altice USA和Altice N.V.或經銷的分離有關的任何文件,(2)Altice USA向荷蘭金融市場管理局提交的任何文件(Stichting Autoriteit Financiéle Markten) 根據《金融市場監管法》或任何其他相關法律,與Altice USA和Altice N.V.的分離或分銷有關的歐洲聯盟內其他國家的相關監管機構,(Iii)公佈由Altice USA準備並經荷蘭金融市場管理局批准的招股説明書(Stichting Autoriteit Financiéle Markten)就歐洲議會和理事會第2003/71/EC號指令第3條及其修正案而言,(Iv)Altice N.V.就Altice USA和Altice N.V.的分離而向對Altice N.V.擁有管轄權的政府當局提交的任何通知、 文件或提交,或(Br)年度股東大會及股東周年大會的股東通函。
持續的商業協議
除上述協議外,我們打算與Altice N.V.及其 聯營公司(Altice USA和我們的子公司除外)簽訂或修訂各種其他協議,這些協議旨在根據其現有條款或待談判和同意的條款和條件繼續進行分銷後工作。這些 修改通常旨在允許我們保持定價和其他福利,就像我們仍然由Altice N.V.控制一樣。我們不認為這些協議是實質性的。
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目錄表
某些關係和關聯方交易
我們與Altice N.V.
截至招股説明書日期,Altice NV間接擁有490,085,674股B類普通股和51,456,042股A類普通股,佔 已發行股本總數的73.5%和Altice USA已發行股本總投票權的98.4%。與分配有關,Altice NV將分配 我們A類普通股和B類普通股的總和。
我們 在正常業務過程中與Altice NV.及其附屬公司達成了交易和協議,但須遵守我們的關聯方交易 批准政策,包括與以下事項有關的:
於分銷方面,吾等於2018年5月18日訂立主分離協議,並將就(其中包括)Altice品牌的許可及本公司與Altice N.V.及其聯屬公司之間的若干商業協議修訂等事項訂立若干協議。見“主分居協議”和“附屬協議”。
Altice技術服務
ATS為公司提供技術運營服務,包括現場服務,如調度、客户安裝、斷開、服務變更和其他客户服務訪問、外部工廠維護服務以及HFC和FTTH基礎設施的設計和建設服務。我們收購了ATS的100%股權,價格為極小的2018年第一季度的金額。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。鑑於Altice N.V.‘S決心專注於本公司以外的業務,我們和Altice N.V.得出結論:Altice USA擁有和運營ATS符合本公司和Altice N.V.的利益。收購ATS是由我們的審計委員會根據公司的關聯方交易審批政策批准的。請參閲我們關於關聯方交易的政策中的某些關係和關聯方交易。
i24新聞業務
I24 News是一個多語言的國際新聞頻道,在歐洲、非洲、中東和美國發行節目。I24 News業務由I24實體組成,每個實體由Altice N.V.間接擁有。我們以大約10,125,001美元的價格從Altice N.V.手中收購了每個I24實體的100%股權。收購i24實體的條款由我們的審計委員會根據本公司的關聯方交易批准批准
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目錄表
政策。 請參閲《我們關於關聯方交易的政策中的某些關係和關聯方交易》。
管理諮詢和諮詢服務
Altices N.V.為我們提供與收購、資產剝離、投資、融資、財務和商業事務相關的諮詢、諮詢和其他服務,按季度收費。有關更多信息,請參閲本公司其他地方的經審計綜合財務報表附註14。管理諮詢和諮詢服務協議將因分銷而終止。
關於我們的首次公開募股,我們與Altice N.V.和A4 S.A.訂立了一項股東協議。根據該協議,Altice N.V.有權提名我們董事會的多數成員,並已同意投票支持A4 S.A.指定的個人。如果Altice N.V.或A4 S.A.指定的董事 辭職或被從董事會除名(視情況而定),則只有Altice N.V.或A4 S.A.指定的另一名Altice N.V.或A4 S.A.視情況而定, 可能會填補空缺。股東協議要求我們在採取其中規定的某些行動之前,必須徵得Altice N.V.的同意。本股東協議 將在分配完成後終止。
關於分銷,我們將與Next Alt和A4 S.A.簽訂分銷後股東協議。分銷後股東協議將與Altice N.V.、A4 S.A.和我們之間現有的股東協議基本相似。根據本協議,只要PDR集團合計實益擁有我們已發行股本至少50%的投票權,Next Alt將有權任命六名董事進入董事會,本公司將使董事會由Next Alt提名的 多數董事組成。如果PDR集團實益擁有我們已發行股本總投票權的50%以下,Next Alt將有權指定相當於整個董事會董事總數的董事人數。乘以由PDR集團實益擁有的已發行普通股總投票權的 百分比,在任何由此產生的分數的情況下進行四捨五入,如果 PDR集團實益擁有我們已發行股本的總投票權少於50%,Next Alt將無權指定等於或超過整個董事會董事50%的董事人數。Next Alt的指定提名之一將是由A4 S.A.指定的個人,Next Alt將同意投票其 股票,贊成選舉由A4 S.A.指定的個人。如果由Next Alt或A4 S.A.指定的董事辭職或被從董事會除名(視情況而定),則只有另一個由Next Alt或A4 S.A.指定的 董事可以填補空缺。在PDR集團不再實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權後,Next Alt將不再擁有指定任何董事被提名人進入董事會的權利。如果Drahi先生不是我們董事會的成員,只要PDR集團實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權,PDR集團的一名代表將擁有董事會觀察員權利。此外,配售後股東協議將修訂,以Next Alt取代Altice N.V. ,Next Alt將成為我們在配售後的最大股東,並終止Altice N.V.集團顧問委員會的董事會觀察員權利。配售後股東協議將要求我們在採取其中指定的某些行動之前,獲得Next Alt的同意。見“股本説明和股東協議”。
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目錄表
股東和註冊權協議
關於我們的首次公開募股,我們與Altice N.V.、BCP和CPPIB簽訂了股東和註冊權協議。本協議為Altice N.V.提供了不限數量的“需求”登記,以登記出售Altice USA普通股的最低總金額(“最低總金額”),該金額為(I)100,000,000美元,(Ii)截至最近一個營業日收盤時公開交易的股票價值的1%(1%),或(Iii)保薦人與Altice N.V.商定的較小金額中的最低金額。此外,該協議為BCP和CPPIB各提供了每12個月一次的“按需”註冊,但有例外情況,並向Altice N.V.、BCP和CPPIB提供了慣常的“搭載”註冊權。股東和註冊權協議還規定,我們將支付與此類註冊相關的某些費用,並賠償Altice N.V.、BCP和CPPIB根據證券法可能產生的某些責任 。每位保薦人亦有權(其中包括)指定一名無投票權的觀察員加入本公司董事會,只要該保薦人及其若干聯營公司擁有A類及B類普通股至少4%的已發行及已發行股份,且本公司董事會中並無指定該等保薦人的董事。除若干例外情況外,每位 無投票權的觀察員將獲準出席本公司董事會及其委員會的所有會議。關於經銷,我們將修改和重述我們的股東和登記權利協議 ,將Next Alt作為擁有與Altice N.V.一致的要求登記權利的一方。我們預計本協議不會有任何其他與經銷相關的重大變化。
優先購買權和音樂會分組投票協議
本公司管理層某些成員所持普通股的任何擬議出售均受Altice N.V.優先購買權的約束。此優先購買權將在分配時終止 ,取而代之的是由Concert Group投票協議的特定各方授予Next Alt的優先購買權。音樂會集團由以下Altice N.V.、Altice USA和其他Altice Group公司的現任和前任高級管理人員和董事組成,他們將就他們擁有的Altice USA普通股的所有股份(包括在分銷中收到的Altice USA普通股的任何股份)與Next Alt訂立投票協議:Dexter Goei(通過More ATC LLC和Inluam LLC),Dennis Okhuijsen, Jérémie Bonnin(通過Hamaja S.àR.L.),Patrice Giami,Jean-Luc Berrebi(通過Lynor的S.R.L.),尼古拉斯·羅特科夫(通過貝倫資本公司)、查爾斯·斯圖爾特和阿卜杜勒哈金·布巴津。根據投票協議,演唱會小組成員將承諾在Altice USA的任何年度或特別會議上投票支持Next Alt提出的任何和所有項目。每個Concert Group成員還將委託Next Alt代表它,並在Altice USA 股東的任何會議上代表它投票。此外,Next Alt預計它將與Jean-Michel Hegesippe(通過Otr S.àR.L.)達成一項投票協議。和JMH Gpose&Participations Limited) ,但不能保證此類協議將在分銷之前或根本不會簽訂。
如果 分配給Altice N.V.股東(包括Next Alt和Concert Group)的B類普通股股票數量是此類股東 有權獲得的最大B類普通股數量,則Drahi先生將(通過由Drahi先生或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、 UpperNext和A4 S.A.)擁有或控制)。以及Concert Group投票權協議和Holding LP投票權協議)合計佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的42.4%,這將佔我們已發行和已發行的A類和B類普通股的投票權約50.3%。如果沒有將B類普通股分配給除Next Alt和Concert Group以外的其他股東,則Drahi先生將擁有或控制(通過由Drahi先生或其家族直接或間接控制的實體(包括Next Alt、 UpperNext和A4 S.A.))。和Concert Group投票協議和Holding LP投票協議)合併
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42.4% 我們已發行和已發行的A類和B類普通股,約佔我們已發行股本投票權的93.6%。
與控股LP相關的投票協議
我們和Next Alt將簽訂Holding LP投票協議,根據該協議,Next Alt將獲得代理,對Holding LP持有的 Altice USA普通股股份進行投票。該等協議的條款已由我們的審計委員會根據本公司的關聯方交易批准政策批准。請參閲 《我們關於關聯方交易的政策》。歸屬後,攜帶單位計劃下單位的持有者將從Holding LP獲得我們A類普通股的股份,從而減少Holding LP持有的A類普通股的數量。演唱會集團成員收到的任何此類A類普通股將受演唱會集團投票協議的約束。非Concert Group成員 收到的股份將不受任何投票協議的約束,從而降低了Holding LP的投票權,從而降低了Drahi先生的投票權。截至2018年5月22日, Holding LP擁有Altice USA 6.3%的普通股,其中2.7%歸因於與Carry Unit Plan相關的海王星管理有限公司,3.6%歸因於 Altice N.V.(間接通過CVC 3)。
服務補償
鑑於Drahi先生對Altice USA,Inc.戰略願景的發展和實施做出了重大和持續的直接貢獻,2017年12月30日,根據2017年LTIP,Drahi先生全資擁有和控制的一家個人控股公司被授予購買我們A類普通股600,604股的不受限制期權。期權的授予日期公允價值為5,291,321美元。這些期權的執行價為每股19.48美元,於2020年12月21日具有懸崖背心, 一般受制於公司的非限定股票期權表格的規定,該表格於2018年1月3日作為8-K表格當前報告的附件99.1提交給委員會。2017年,Drahi先生獲得了價值1,827美元的運輸服務,這反映了公司的增量成本。
股票期權授予了Drahi先生,他之前根據Carry單位計劃獲得了單位,其首次50%的此類單位歸屬發生在2017年12月21日 。這是根據2017年長期投資促進計劃向德拉希提供的第一筆資金。除股票期權和交通外,Drahi先生不會因其為公司提供的服務而獲得任何其他年度報酬。
應付關聯方和關聯方的票據
2016年6月,就Cablevision收購而言,保薦人和Altice N.V.的關聯公司購買了Altice USA 2023年到期的10.75%債券的本金總額為8.75億美元,以及Altice USA 2024年到期的11.00%債券的本金總額為8.75億美元。在我們完成首次公開募股之前,保薦人關聯公司持有的 票據(連同應計未付利息和適用溢價)已轉換為公司A類普通股,Altice N.V.關聯公司持有的票據 (連同應計未付利息和適用溢價)已轉換為公司B類普通股。
我們關於關聯方交易的政策
我們之間的所有協議和交易,一方面,以及(I)分銷前,Altice N.V.的關聯公司和 (Ii)分銷後,Next Alt(包括Altice N.V.)的關聯公司另一方面,受制於我們的關聯方交易審批政策。根據這一政策,董事會的審計委員會完全由董事會確定為紐約證券交易所公司治理標準審查目的的獨立董事組成,並批准或採取其認為適當的其他行動,涉及下列交易:
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一方面,任何董事、高級管理人員、本公司5%以上的股東或證券法下的S-K法規第404項(“第404項”)所界定的任何其他“相關人士”擁有或將擁有直接或間接的重大利益。此審批要求涵蓋滿足第404項所述美國證券交易委員會的關聯方披露要求的任何交易。根據關聯方交易審批政策,審核委員會同樣監督本公司與其附屬公司、Altice N.V.及其其他附屬公司或Next Alt或其聯營公司(視何者適用而定)之間的交易及安排的審批,涉及金額超過第404項所載的金額門檻(“第404項門檻”)。
關聯方交易審批政策規定,為簡化關聯方交易審批政策下審批流程的管理,審計委員會可在其認為適當的情況下,為某些類型的此類交易制定指導方針。審批要求不適用於實施和管理關聯方交易審批政策下的公司間安排,但包括任何涉及超過第404項門檻的金額的修訂、修改、終止或延期,以及任何涉及超過第404項門檻的爭議的處理和解決。本公司高管及董事同時亦為Altice N.V.或Next Alt(視屬何情況而定)的高級管理人員或董事,可代表本公司及Altice N.V.或Next Alt(視屬何情況而定)在審計委員會的指示下,根據關聯方交易審批政策參與公司間安排的談判、執行、修訂、修改或終止,以及參與公司間安排下的任何爭議解決。
未經審計委員會多數成員事先批准,不得修改或終止關聯方交易審批政策。
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股本説明
常規
以下有關本公司股本的描述及本公司第三份經修訂及重述的公司註冊證書及擬訂立的第二份修訂及重述公司章程的某些條文為摘要,並參考本公司將於完成分銷後生效的第三份經修訂及重述的公司註冊證及第二份經修訂及重述的公司章程 而有所保留。這些文件的副本已在美國證券交易委員會備案,作為我們註冊説明書的證物,本招股説明書是其中的一部分。
我們第三次修訂和重述的公司註冊證書規定了三類普通股:A類普通股、B類普通股和C類普通股。此外,本公司經第三次修訂及重述的公司註冊證書授權非指定優先股的股份,其權利、優惠及特權可由本公司董事會不時指定 。
我們的 法定股本包括9,100,000,000股,每股面值為0.01美元,其中:
截至本招股説明書發佈之日,我們發行了246,982,292股A類普通股,發行了490,086,674股B類普通股。
A類普通股、B類普通股和C類普通股
投票權
我們A類普通股的持有者有權每股一票,我們B類普通股的持有者在每種情況下對提交我們股東投票的任何事項都有權 每股25票。除下列規定或特拉華州法律要求外,A類普通股和B類普通股的持有者在提交給我們股東投票的所有事項(包括董事選舉)上作為一個類別一起投票。
如果我們發行任何C類普通股,他們將無權對提交給我們股東投票的任何事項進行投票,除非我們的公司註冊證書或特拉華州法律規定的情況除外。特拉華州法律將要求A類普通股、B類普通股或C類普通股的持有者在以下情況下作為一個單一類別分別投票 :
在特拉華州法律允許的情況下,我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書規定,普通股或任何類別普通股的法定股份數量可以由A類普通股和B類普通股的多數投票權的持有者 投贊成票,作為一個類別一起投票,增加或減少(但不低於當時已發行普通股的數量)。
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目錄表
我們的每一位董事和董事提名人都會在我們的每一次年度股東大會上進行選舉。我們第三次修訂和重述的公司註冊證書並未規定董事選舉的累積投票權。相反,要在任何無競爭對手的選舉中正式當選董事或董事提名人,需要獲得過半數選票。因為我們的股東沒有累計投票權,所以持有我們股本的大多數投票權的股東能夠選舉我們的所有董事。持有我們股本投票權 多數的股東也可以在沒有理由的情況下罷免我們的每位董事。根據配售後股東協議,只要PDR集團 實益擁有我們已發行股本合共至少50%的投票權,Next Alt將有權任命六名董事進入董事會,本公司將使 董事會由Next Alt提名的大多數董事組成。如果PDR集團實益擁有我們已發行股本總投票權的50%以下,Next Alt將有權指定相當於組成整個董事會的董事總數的董事人數將 乘以由PDR集團實益擁有的已發行普通股的投票權百分比,在任何由此產生的分數的情況下進行四捨五入,如果PDR集團實益擁有我們已發行股本的投票權總數少於50%,則Next Alt將無權 指定等於或超過整個董事會董事50%的董事人數。Next Alt的指定提名之一將是由A4 S.A.指定的個人,Next Alt將同意投票其股份支持由A4 S.A.指定的個人。如果由Next Alt或A4 S.A.指定的董事辭職或被從董事會除名(視情況而定),則只有另一位由Next Alt或A4 S.A.指定的董事可以填補空缺。在董事集團不再實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權後,Next Alt將不再擁有指定任何董事被提名人進入董事會的權利。如果Drahi先生不是我們董事會的成員,只要PDR集團實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權,PDR集團的一名代表將擁有董事會觀察員權利。見“股東協議”。
我們第三次修訂和重述的公司註冊證書還賦予持有我們股本的至少多數投票權的持有者以書面同意的方式行事,而不需要通知。
經濟權利
除非我們第三次修訂和重述的公司註冊證書另有明確規定或特拉華州法律要求,否則A類普通股、B類普通股和C類普通股的所有股票都具有相同的權利和特權,並在所有 事項上享有同等的權利和特權,按比例分配股份,並在所有方面保持相同,包括以下所述事項。
股息和分配。根據可能適用於當時已發行優先股的任何股份的優惠,持有A類普通股、B類普通股和C類普通股的 流通股的 持有人有權在董事會酌情決定宣派和派發股息的情況下,以每股為基準平等分享任何合法可動用的股息或資金分派 。如果股息以我們股本的股份或收購權利的形式支付,或以可轉換為或可交換為我們股本股份的證券的形式支付,則根據我們董事會的酌情決定權, (A)A類普通股、B類普通股和C類普通股的持有者將在每股平等的基礎上獲得相同類別的證券,或(B)(I)A類普通股的持有者將獲得A類普通股,或可轉換為或可交換A類普通股的證券或取得該等證券的權利(視屬何情況而定);(2)B類普通股的持有者應獲得B類普通股,或可轉換為或可交換為B類普通股的證券,或
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(Iii)持有C類普通股的持有人將獲得C類普通股或可轉換為 或可交換為C類普通股的證券或收購該等證券的權利(視屬何情況而定);在第(B)款所述的每一種情況下,每股應收取同等金額的證券。
分發另一公司的證券。除非董事會另有批准,否則,如果另一家公司的證券是 經銷的,則這些證券只能經銷給A類普通股、B類普通股和C類普通股的持有者,條件是:
在每一種情況下,按照每股平等原則,按照條款向當時已發行的任何優先股的持有人支付。
在根據(B)或(C)段宣佈和支付股息的範圍內,B類普通股持有人將獲得每股投票權最高的證券(或對於可轉換證券,可轉換為或證明購買權的證券,每股投票權最高的證券),而其他類別普通股的持有人將獲得每股投票權較少的證券(或,如果是可轉換證券,則為可轉換為可交換或證明購買權的證券):(A)在每種情況下,不考慮這種投票權與A類普通股、B類普通股和C類普通股之間投票權的相應差異(以及在指定、轉換和分配權方面的相關差異)的程度是大是小;以及(B)只要不同類別的證券(如證券可轉換為、可交換或證明購買權的證券,則指由該等轉換、交換或購買所產生的證券)在其相對投票權(以及在指定、轉換、贖回及分派權方面的相關差異)方面並無任何不同之處。
在根據(B)或(C)段宣佈和支付股息的範圍內,如果A類普通股持有人收到一類權利與C類普通股持有人收到的權利不同的證券,則:(A)不同類別證券的權利(如果證券可轉換為、可交換或證明購買證券的權利,則指由這種轉換產生的證券,交換或購買)不得在任何方面存在差異,但在其相對投票權(以及在指定、轉換、贖回和分配權方面的相關差異)方面除外;以及(B)相關類別的證券應 分配給A類普通股和C類普通股的持有者,以使該類別證券(或如屬可轉換證券,則為可轉換、可交換或可證明購買權的證券)類別的相對投票權(以及在指定、轉換、贖回、股息和分配權方面的相關差異),A類普通股和C類普通股持有人將收到的A類普通股和C類普通股的相對投票權(以及與C類普通股相比在指定、轉換、贖回和分配權方面的相關差異)在實際可行的範圍內是一致的。
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清算權。在我們解散、清算或清盤時,可合法分配給我們股東的資產 將在我們A類普通股、B類普通股和C類普通股的持有者之間按比例分配,但前提是優先償還所有未償債務和 負債,以及優先股的優先權利和清算優先股的支付(如果有),除非在任何此類清算後,此類分配與 分配的待遇不同。解散或清盤事先由A類普通股和B類普通股的多數投票權持有人以贊成票批准,每一類普通股作為一個類別分別投票。
地位平等。除我們第三次修訂和重述的公司註冊證書中明確規定或適用法律要求外, A類普通股、B類普通股和C類普通股的 股票具有相同的權利和特權,排名平等,按比例分配股份,並在所有 事項上完全相同。如果(I)我們與任何其他實體合併或合併;(Ii)任何個人或實體根據我們是當事一方或我們董事會建議的協議提出的任何要約或交換要約;或(Iii)Altice N.V.或其任何子公司出售持有我們B類普通股的股份,或僅在我們B類普通股的股份已分發給Drahi先生、他或他們直接或間接控制的繼承人或實體或信託、或為他或他們的利益而組成的任何關聯公司、他或他們直接或間接控制的任何關聯公司、或為他或他們的利益而成立的情況下,出售我們B類普通股的股份(連同Altice N.V.及其持有該等股份的任何附屬公司,即“Altice持有人”)。Drahi先生、此類繼承人或此類信託或實體或此類關聯公司在一項或一系列相關交易中, 是否出售給單一購買者或組成交易法第13(D)條所界定的“團體”的B類普通股,代表(A)所有有權在董事選舉中投票的股東至少有40%的投票權,以及(B)在緊接出售後,A類普通股的持有者有權投的投票數超過Altice持有者集體投票權的投票數。B類普通股和C類普通股應有權按比例參與,並按每股收取或選擇收取相同形式和相同金額的對價。儘管如上所述,如果在任何此類交易中向A類普通股、B類普通股或C類普通股的持有者支付、分配或要約任何證券對價,此類對價可能僅在投票權方面有所不同,即B類普通股的持有者應獲得或有權選擇接受每股投票權最高的證券 (或在可轉換證券的情況下,可轉換為、可交換或證明購買權的證券,票數最高的證券(每股投票權最高的證券)和Altice USA普通股的每個其他類別的持有人應收到或有權選擇接受每股投票權較少的證券(或在可轉換證券的情況下,可轉換為、可交換或證明購買權的證券,每股投票權較少的證券),而C類普通股持有人將獲得或有權選擇接受的任何證券,要麼沒有投票權,要麼與A類普通股持有人應獲得或有權選擇接受的證券沒有投票權或相同的投票權。
細分和組合。如果我們以任何方式細分或合併A類普通股、B類 普通股或C類普通股的流通股,其他類別的流通股將同時以相同的方式細分或合併。
無優先購買權或類似權利
我們的A類普通股、B類普通股和C類普通股不享有優先購買權,也不受轉換或贖回條款的約束,但下文所述的B類普通股和C類普通股的轉換條款除外。任何
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一個或多個優先股系列將僅擁有本公司董事會授予其持有人的該等優先購買權或類似權利。
轉換和傳輸
B類普通股的每股可在持有人選擇的情況下隨時向Altices USA發出書面通知,轉換為1股A類普通股。我們第三次修訂和重述的公司註冊證書規定,我們將在我們收到B類普通股持有人的書面通知 後十(10)個日曆日內,簽發並採取 行動,交付代表轉換持有人有權獲得的A類普通股股票數量的一張或多張證書(如果該等股票已獲得證書),或者,如果該等股票未經認證,則以簿記形式登記該等股票。對於有憑證的股票,轉換日期將是此類發行的日期;對於無憑證的股票,轉換日期將是註冊日期。我們第三次修訂和重述的公司註冊證書進一步規定,我們將不對任何人因延遲實施任何此類轉換而造成的任何損失承擔責任。
我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書沒有規定在任何情況下轉讓時我們B類普通股的股份自動轉換。因此,B類普通股的持有者可以自由轉讓它們,而不會將它們轉換為我們A類普通股的股份。任何B類普通股 轉換為A類普通股的股票不得重新發行。我們B類普通股的不同投票權在轉讓時不會改變,除非 首先轉換為A類普通股。
緊接 在B類普通股全部流通股轉換為A類普通股之前,持有該等轉換時B類普通股多數投票權的持有人可就該項轉換要求每股C類普通股於本公司董事會指定的日期自動轉換為1股A類普通股,該日期不得早於B類普通股全部已發行股份轉換後61天且不超過180天。
優先股
根據我們第三次修訂和重述的公司註冊證書,我們的董事會可以在不需要我們的股東採取進一步行動的情況下,確定一個或多個系列共計100,000,000股優先股的權利、優惠、特權和限制,並授權發行這些優先股。這些權利、優先權和特權 可能包括股息權、轉換權、投票權、贖回條款、清算優先權和構成任何系列的股份數量或此類系列的名稱,任何或 所有這些權利都可能大於我們的A類普通股、B類普通股或C類普通股的權利。我們優先股的任何發行都可能對我們A類普通股或B類普通股持有人的投票權以及該等持有人在清算時獲得股息和付款的可能性產生不利影響。此外,優先股的發行可能具有推遲、推遲或防止控制權變更或其他公司行動的效果。分配完成後,將不再發行 優先股。我們目前沒有計劃發行任何優先股。
關於分銷,吾等將與Next Alt及A4 S.A.訂立分銷後股東協議。 分銷後股東協議將與Altice N.V.、A4 S.A.及我們之間現有的股東協議大致相似。根據本協議,只要PDR集團合計實益擁有我們已發行股本至少50%的投票權,Next Alt將有權任命六名董事進入董事會, 公司將使董事會由多數董事組成
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由Next Alt提名 。如果PDR集團實益擁有我們已發行股本總投票權的50%以下,Next Alt將有權指定相當於整個董事會董事總數的董事人數。乘以由PDR集團實益擁有的已發行普通股的總投票權的百分比,在任何由此產生的分數的情況下進行四捨五入,如果PDR集團 實益擁有我們已發行股本的投票權總數少於50%,則Next Alt將無權指定等於或超過整個董事會董事50%的董事人數。Next Alt的指定提名之一將是由A4 S.A.指定的個人,Next Alt將同意投票支持其股份 選舉由A4 S.A.指定的個人。如果由Next Alt或A4 S.A.指定的董事辭職或被從董事會除名(視情況而定),則只有另一位由Next Alt或A4 S.A.指定的董事 可以填補空缺。在PDR集團不再實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權後,Next Alt將不再有權指定任何董事被提名人蔘加董事會選舉。如果Drahi先生不是我們董事會的成員,只要PDR集團實益擁有我們已發行普通股至少20%的投票權,PDR集團的一名代表將 擁有董事會觀察員權利。在PDR集團停止實益擁有我們已發行普通股至少20%投票權的第一天之前,無論我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書或章程,或者我們任何子公司的管理文件中有任何相反的規定,在沒有Next Alt事先書面批准的情況下,我們都不應(直接或間接通過附屬公司或以其他方式或通過一項或 系列關聯交易)採取或允許我們的一家子公司採取以下任何行動:
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目錄表
可交換或可行使公司普通股,或贖回、回購或以其他方式收購或支付任何股票增值權或影子股票計劃(根據正式批准的股權授予條款或根據無現金股權授予終止僱傭時從員工手中回購公司普通股除外)或任何正式批准的股權獎勵的重新定價;
在我們採取(A)、 (H)和(P)段規定的行動之前,我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書需要獲得Altice N.V.的書面批准。在分銷之後,我們的第三次修訂和重述的公司證書將要求我們從下一個Alt獲得這一批准。
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目錄表
反收購條款
公司註冊證書和章程
股東特別會議可由我們的董事會多數成員、董事會主席、持有我們股本 投票權的股東或由A4 S.A.指定的董事召開。如上所述,我們第三次修訂和重述的公司註冊證書進一步規定了三級普通股結構,因此下一步通常將能夠控制所有需要股東批准的事項的結果,包括董事選舉和重大公司交易。例如合併或以其他方式出售我們公司或其資產。
上述條款使我們的現有股東(Next Alt除外)更難更換我們的董事會,以及另一方通過更換我們的董事會來獲得對我們的控制權。由於我們的董事會有權保留和解僱我們的高級管理人員,這些規定也可能使現有股東或另一方更難實現管理層的變更。此外,非指定優先股的授權使我們的董事會有可能發行具有投票權或其他權利或優惠的優先股,這可能會阻礙 任何改變我們控制權的嘗試的成功。
已授權但未發行的股份
授權但未發行的普通股和優先股可供未來發行,無需股東批准,但須遵守紐約證券交易所上市標準施加的任何限制。這些額外的股份可用於各種公司融資交易、收購和員工福利計劃。 已授權但未發行和未保留的普通股和優先股的存在可能會使通過代理競爭、要約收購、合併或其他方式獲得對我們的控制權的嘗試變得更加困難或受阻。
DGCL第203節
DGCL第203條一般禁止公開持股的特拉華州公司與任何人進行合併、資產出售或其他導致經濟利益的交易,該人連同從屬關係和協會擁有或在之前三年內確實擁有公司15%或更多有投票權的股票 。除非該交易或企業合併以規定方式獲得批准,否則在該人成為該公司15%或更多有表決權股票的所有者的交易之日起三年內,禁令將繼續有效。該法規可以禁止或推遲、推遲或阻止對Altice USA的控制權變更。然而,通過我們董事會的行動,我們放棄了第203條的規定。
論壇選擇
我們的第二個修訂和重述的章程規定,特拉華州衡平法院(或者,如果衡平法院沒有管轄權,位於特拉華州的另一個州或聯邦法院)將是以下方面的獨家論壇:(I)以我們的名義或代表我們提出的任何派生訴訟或訴訟; (Ii)任何聲稱違反受託責任的訴訟;(Iii)根據DGCL對我們提出索賠的任何訴訟;(Iv)關於我們的第三個修訂和重述的公司註冊證書或第二個修訂和重述的章程的任何訴訟;或(V)任何主張受內政原則管轄的針對我們的索賠的訴訟。我們的第二個修訂和重述的章程允許我們的董事會批准選擇替代論壇。
211
目錄表
責任限制和賠償
我們第三次修訂和重述的公司註冊證書包含在法律允許的最大程度上保障我們的董事和高級管理人員的條款 。此外,在特拉華州法律允許的情況下,我們第三次修訂和重述的公司註冊證書規定,董事不會因違反作為董事的受託責任而向我們或我們的股東承擔任何金錢賠償責任。這一條款的效果是限制我們的權利和我們的股東在衍生品訴訟中因董事違反作為董事的受託責任而向董事追討金錢損害賠償的權利,但以下情況除外:
本條款不影響董事根據聯邦證券法承擔的責任。
對於我們的董事、高級管理人員和控股人員將在何種程度上根據我們第三次修訂和重述的公司註冊證書、特拉華州法律或合同安排中包含的條款就證券法下產生的責任進行賠償,我們已被告知,美國證券交易委員會認為此類賠償違反了證券法中表達的公共政策,因此無法執行。
企業商機
我們的第三份修訂和重述的公司註冊證書承認Drahi先生和下一任Alt集團代表可以擔任我們的董事、高級管理人員或代理,Drahi先生、Next Alt、Altice N.V.、A4 S.A.、下一任Alt集團代表及其各自的關聯公司以及指定的董事現在可以從事、可以繼續從事,也可以在未來從事與我們直接或間接從事的活動或相關業務線相同或類似的活動或相關業務線,以及/或與我們直接或間接從事的業務活動重疊或競爭的其他業務活動。可能會交火。在第三份修訂和重述的公司註冊證書中,我們放棄了我們對某些商業機會的權利,第三份修訂和重述的公司註冊證書規定,Drahi先生、Next Alt、Altice N.V.、A4 S.A.、任何Next Alt集團代表、任何指定的董事或其各自的關聯公司均無義務直接或間接從事我們或我們的任何關聯公司從事或合理可能從事的相同或類似的業務活動或業務線,或以其他方式與我們或我們的任何關聯公司競爭。或有義務將此類機會 告知我們,除非此類機會發生在北美或主要與北美有關。第三份經修訂及重述的公司註冊證書進一步規定,在法律允許的最大範圍內,德拉希先生、Next Alt、Altice N.V.、A4 S.A.、任何Next Alt集團代表、任何指定的董事(包括任何 指定擔任我們高管的董事)或任何前述人士的關聯公司,均不會僅因從事該等活動而違反吾等或我們的股東的任何受信責任。
交易所上市
我們的A類普通股在紐約證券交易所上市,代碼為“ATUS”。發行時,我們的B類普通股不會在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市,我們目前也不打算在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市我們的B類普通股。
212
目錄表
轉讓代理、註冊代理和轉換代理
我們A類普通股和B類普通股的轉讓代理、登記代理和轉換代理是AST。
其他信息
關於分銷,我們將在歐洲發佈一份招股説明書,由AFM批准。根據歐盟法律,我們必須在本招股説明書中 包含以下信息:
Altice美國公司於2015年9月14日在特拉華州註冊成立,授權資本為1,000股普通股,其中發行了100股普通股。 截至2017年1月1日,Altice USA發行和發行了100股普通股。於2017年6月首次公開發售完成後,我們的法定股本增至9,100,000,000股,每股面值均為0.01美元,其中4,000,000,000股被指定為A類普通股,1,000,000,000股被指定為B類普通股, 4,000,000,000股被指定為C類普通股,100,000,000股被指定為優先股。截至2017年12月31日,Altice USA有246,982,292股A類普通股已發行和流通,490,086,674股我們B類普通股已發行和已發行。
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目錄表
某些不可抗力的描述
下表提供了該公司未償還信貸安排債務的詳細情況:
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賬面金額(A) | ||||||||||||
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(千美元) | 到期日 | 利息 費率 |
本金 | 3月31日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
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CSC Holdings受限制集團: |
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循環信貸機制(b) |
2020年10月9日20,000美元,2021年11月30日餘額 | | % | $ | | $ | | $ | 425,488 | ||||||
定期貸款安排 |
2025年7月17日 | 4.04 | % | 2,977,500 | 2,960,859 | 2,967,818 | |||||||||
增量定期貸款便利 |
2026年1月25日 | 4.28 | % | 1,500,000 | 1,481,825 | ||||||||||
塞奎爾: |
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循環信貸安排(C) |
2021年11月30日的65,000美元,2023年4月5日的餘額 | | | | |||||||||||
定期貸款安排 |
2025年7月28日 | 4.13 | % | 1,255,513 | 1,247,318 | 1,250,217 | |||||||||
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5,733,013 | 5,690,002 | 4,643,523 | ||||||||||||
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減:當前部分 |
53,900 | 42,650 | |||||||||||||
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長期債務 |
$ | 5,636,102 | $ | 4,600,873 | |||||||||||
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於2018年1月,中證金控股根據其循環信貸安排借入150,000美元,並根據其現有的CVC信貸安排協議訂立增量定期貸款。這筆增量定期貸款定價為99.5%,將於2026年1月25日到期。增量定期貸款由歐洲美元借款或備用基本利率借款組成,並按調整後的Libo利率或備用基本利率(視情況適用)加上適用保證金的年利率計息,其中適用保證金為(I)就任何備用基本利率貸款而言,年利率為1.50%;(Ii)對於任何歐洲美元貸款,年利率為2.50%。
公司於2018年1月根據中證金控股循環信貸安排自願償還60萬美元。
2018年3月22日,本公司的間接全資子公司Altice US Finance I Corporation與借款人、循環同意貸款人(定義見第四修正案)以及作為貸款人行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行簽訂了Cequel信貸協議第四修正案(延期 修正案)(“第四修正案”)。第四修正案修改和補充借款人的信貸協議,日期為2015年6月12日,經日期為2016年10月25日的第一修正案(再融資修正案)、日期為2016年12月9日的第二修正案(延期修正案)和日期為2017年3月15日的第三修正案(增量貸款假設協議和再融資修正案) (如此修訂並可能不時進一步修訂、重述、修改或補充
214
目錄表
以及經《第四修正案》進一步修正的借款人、借款人、出借方和行政代理人。
第四修正案將循環貸款和/或循環同意貸款人的承諾的到期日延長至2023年4月5日。第四修正案和延長的到期日將不適用於非循環同意貸款人的循環貸款和/或Cequel信貸協議下的循環貸款人的承諾。
截至2018年3月31日,本公司遵守了CSC Holdings信貸融資協議和Cequel信貸融資協議項下的所有財務契約。有關公司比率的更多信息,請參閲“未償債務的流動資金和資本資源”。
高級擔保票據、高級擔保票據以及高級票據和債券
下表彙總了公司的優先擔保票據、優先擔保票據以及優先票據和債券:
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2018年3月31日 | 2017年12月31日 | |||||||||||||||
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發佈日期
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到期日 | 利息 費率 |
本金 金額 |
攜帶 金額(A) |
本金 金額 |
攜帶 金額(A) |
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CSC Holdings高級註釋: |
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1998年2月6日 |
2018年2月15日 | 7.875% | (b)(f)(o) | $ | | $ | | $ | 300,000 | $ | 301,184 | |||||||
1998年7月21日 |
2018年7月15日 | 7.625% | (B)(F) | 500,000 | 504,213 | 500,000 | 507,744 | |||||||||||
2009年2月12 |
2019年2月15日 | 8.625% | (C)(F) | 526,000 | 537,930 | 526,000 | 541,165 | |||||||||||
2011年11月15日 |
2021年11月15日 | 6.750% | (C)(F) | 1,000,000 | 962,332 | 1,000,000 | 960,146 | |||||||||||
2014年5月23日 |
2024年6月1日 | 5.250% | (C)(F) | 750,000 | 663,291 | 750,000 | 660,601 | |||||||||||
2015年10月9日 |
2023年1月15日 | 10.125% | (e) | 1,800,000 | 1,778,745 | 1,800,000 | 1,777,914 | |||||||||||
2015年10月9日 |
2025年10月15日 | 10.875% | (e)(l) | 1,684,221 | 1,661,516 | 1,684,221 | 1,661,135 | |||||||||||
CSC Holdings高級擔保票據: |
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2015年10月9日 |
2025年10月15日 | 6.625% | (e) | 1,000,000 | 987,037 | 1,000,000 | 986,717 | |||||||||||
2016年9月23日 |
2027年4月15日 | 5.500% | (g) | 1,310,000 | 1,304,581 | 1,310,000 | 1,304,468 | |||||||||||
2018年1月29日 |
2028年2月1日 | 5.375% | (n) | 1,000,000 | 991,665 | | | |||||||||||
有線電視高級筆記(k): |
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2010年4月15日 |
2018年4月15日 | 7.750% | (c)(f)(o) | | | 750,000 | 754,035 | |||||||||||
2010年4月15日 |
2020年4月15日 | 8.000% | (C)(F) | 500,000 | 492,795 | 500,000 | 492,009 | |||||||||||
2012年9月27日 |
2022年9月15日 | 5.875% | (C)(F) | 649,024 | 575,348 | 649,024 | 572,071 | |||||||||||
Cequel和Cequel Capital優先票據(l): |
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2012年10月25日2012年12月28日 |
2020年9月15日 | 6.375% | (d)(m) | 1,050,000 | 1,029,364 | 1,050,000 | 1,027,493 | |||||||||||
2013年5月16日 |
2021年12月15日 | 5.125% | (d) | 1,250,000 | 1,144,929 | 1,250,000 | 1,138,870 | |||||||||||
2015年6月12日 |
2025年7月15日 | 7.750% | (i) | 620,000 | 604,755 | 620,000 | 604,374 | |||||||||||
Altice US Finance I Corporation高級擔保票據(l): |
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2015年6月12日 |
2023年7月15日 | 5.375% | (h) | 1,100,000 | 1,083,159 | 1,100,000 | 1,082,482 | |||||||||||
2016年4月26日 |
2026年5月15日 | 5.500% | (j) | 1,500,000 | 1,488,306 | 1,500,000 | 1,488,024 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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$ | 16,239,245 | 15,809,966 | $ | 16,289,245 | 15,860,432 | ||||||||||||
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減:當前部分 |
1,042,143 | 507,744 | ||||||||||||||||
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長期債務 |
$ | 14,767,823 | $ | 15,352,688 | ||||||||||||||
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目錄表
2018年1月,證金控股發行本金總額1,000,000美元,本金5.375,2028年2月1日到期的優先擔保票據。2028年擔保票據為優先無抵押債務 ,與所有現有及未來優先債務(包括現有優先票據及CVC信貸安排)享有同等的償付權,並享有所有現有及未來次級債務的優先償付權 。
2028年擔保票據所得款項,連同遞增定期貸款所得款項(上文討論)、CVC循環信貸安排下的借款及手頭現金, 已於2018年2月用於償還Csc Holdings於2018年2月到期的優先票據本金300,000美元及於2018年4月到期的Cablevision優先票據本金750,000美元,並將於緊接附註1所述分派前及與分派相關的情況下, 用作向本公司股東支付1,500,000美元股息。
216
目錄表
發行優先票據和債券所依據的契約包含各種契約。截至2018年3月31日,本公司遵守了這些契約下的所有財務契約 。
應付關聯方和關聯方的票據
2016年6月21日,關於收購Cablevision,本公司發行了應付聯屬公司及關聯方的票據,總額為1,750,000美元,其中875,000美元於2023年12月20日到期,利息為10.75%,875,000美元於2024年12月20日到期,利息為11%。
結合公司2017年6月的IPO,公司將應付附屬公司和關聯方的票據(連同應計和未付利息529美元和 適用溢價513,723美元)轉換為公司按IPO價格的普通股股份。該溢價在公司2017年第二季度的運營報表中記錄為債務消除損失。與票據的轉換有關,該公司於2017年第二季度記錄了2,264,252美元的已付資本抵免。
在截至2017年3月31日的三個月內,本公司確認了與這些票據轉換前相關的47,588美元的利息支出。
債務到期日彙總表
截至2018年3月31日,本公司根據各種未償債務(包括應付票據、抵押債務(見附註10)和資本租賃)應付債務的未來到期日如下:
截至12月31日的年度
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Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||
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2018 |
$ | 581,298 | $ | 14,193 | $ | 595,491 | ||||
2019 |
579,587 | 32,563 | 612,150 | |||||||
2020 |
547,517 | 1,062,715 | 1,610,232 | |||||||
2021 |
2,506,407 | 1,262,725 | 3,769,132 | |||||||
2022 |
695,806 | 12,730 | 708,536 | |||||||
此後 |
11,812,663 | 4,416,240 | 16,228,903 |
發行優先票據和債券所依據的契約包含各種契約。截至2017年12月31日,本公司遵守了這些契約下的所有財務契約 。
以下是與我們的物質債務有關的撥備摘要。以下摘要並不聲稱是完整的,受相應協議的條款(包括本招股説明書中未另行定義的某些術語的定義)的約束和約束。我們的Cablevision和Cequel業務目前都是獨立融資的,相關的Cablevision和Cequel子公司構成了 為這些債務融資目的而單獨的受限集團。截至2017年12月31日,我們遵守了債務契約。
有線電視信用額度
概述
2015年10月9日,Finco與CSC Holdings於2016年6月21日合併,簽訂了一項高級擔保信貸 安排,目前提供本金總額30億美元的美元定期貸款和本金總額23億美元的美元循環貸款承諾,這些貸款受CVC信貸安排協議管轄。
217
目錄表
利率和費用
構成每筆歐洲美元借款或備用基本利率借款(視情況而定)的貸款的年利率等於調整後的Libo利率或備用基本利率(視情況而定)加上適用的保證金,其中適用的保證金為:
強制預付款
CVC信貸融資協議要求CSC Holdings在某些例外和扣除的情況下預付未償還的CVC定期貸款, 使用(I)某些資產出售的現金淨收益的100%,但受再投資權和某些其他例外的限制;及(Ii)自截至2017年12月31日止財政年度起,CVC定期貸款的未償還本金金額除以所有同等權益債務及CVC定期貸款的未償還本金金額之和,佔年度超額現金流的50%,如證金控股的綜合優先擔保淨槓桿率小於或等於4.5比1,則該比例將減至0%。
自願預付款
於2017年10月17日或之前自願預付的CVC定期貸款,如(X)與重新定價交易有關,或(Y)對CVC定期貸款進行任何修訂而導致重新定價交易,則須代表貸款人向行政代理支付催繳溢價 ,如(X)為如此償還的CVC定期貸款本金的1.00%,以及(Y)相當於受該重新定價交易約束的CVC定期貸款總額1.00%的付款。
攤銷和最終到期
CVC定期貸款的到期日為2025年7月17日。CSC Holdings必須按計劃每季度支付CVC定期貸款本金的0.25%,餘額於到期日到期。22.8億美元的CVC循環信貸安排承諾的到期日為2021年11月30日。CVC循環信貸安排承諾的剩餘2000萬美元到期日為2020年10月9日。
保證;安全
CSC Holdings在CVC信貸融資項下的責任由CSC Holdings 的每一家受限制附屬公司(擁有及營運我們的新澤西州有線電視系統的CSC TKR、LLC及其附屬公司除外)優先擔保,並將由CSC Holdings 未來的每一家全資受限制附屬公司(非重大附屬公司除外)擔保,但須受CVC信貸融資文件所載的若干限制所規限。CVC信貸融資項下的債務(包括對其的任何擔保)以CVC信貸融資允許的任何留置權、由CSC Holdings或CSC 控股的受限制附屬公司的任何擔保人持有的股本作為優先擔保,並受與代理商定的某些排除和限制的約束。
218
目錄表
某些違約契諾和事件
CVC信貸融資協議包括若干負面契諾,除其他事項外,在某些重大例外情況及資格的規限下,限制CSC Holdings的能力及其受限制附屬公司的能力:(I)產生或擔保額外債務、(Ii)進行投資、 (Iii)設定留置權、(Iv)出售資產及附屬股份、(V)支付股息或作出其他分派、或回購或贖回我們的股本或次級債務、 (Vi)與聯屬公司進行某些交易。(7)訂立協議,限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款;(八)進行兼併或合併。此外,CVC循環信貸安排包括僅為CVC循環信貸安排下貸款人的利益而訂立的財務維持 契約,該契約包括CSC Holdings及其受限制附屬公司的最高綜合優先擔保槓桿率淨額為5.0至1.0。截至2018年3月31日,綜合優先擔保淨槓桿率為1.3比1。財務契約將在任何財政季度的最後一天(從2016年12月31日開始)進行測試,但前提是在該日有CVC循環信貸安排下的未償還借款(不包括任何現金擔保信用證和不超過1,500萬美元的未提取信用證)。
CVC信貸融資協議還包含某些慣常陳述和擔保、肯定契諾和違約事件(其中包括控制權變更後違約事件)。如果發生違約事件,CVC信貸安排下的貸款人將有權採取各種行動,包括加快CVC信貸安排下的到期金額,以及允許有擔保債權人採取的所有行動。
Cequel信貸便利
概述
2015年6月12日,Altice US Finance I Corporation簽訂了一項高級擔保信貸安排,目前提供本金總額12.65億美元的美元定期貸款和本金總額3.5億美元的美元循環貸款承諾,受Cequel 信貸安排協議約束。
利率和費用
構成每筆歐洲美元借款或備用基本利率借款(視情況而定)的貸款的年利率等於調整後的Libo利率或備用基本利率(視情況而定)加上適用的保證金,其中適用的保證金為:
強制預付款
Cequel信貸融資協議要求Altice US Finance I Corporation預付未償還的Cequel定期貸款,但須符合某些例外情況和扣除,其中(I)特定資產出售的現金淨收益為100%,但須受再投資權和某些其他例外情況的限制;及(Ii)佔年度超額現金流量50%的按比例分攤股份 (根據信諾定期貸款的未償還本金金額除以所有同等債務和信諾定期貸款的未償還本金金額),如綜合優先擔保淨槓桿比率小於或等於4.5:1,則該比例將減至0%。
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目錄表
自願預付款
於2017年10月28日或之前自願預付的Cequel定期貸款,如(X)與重新定價交易有關,或(Y)對Cequel定期貸款進行任何修訂而導致重新定價交易,則須代表 貸款人向行政代理支付催繳溢價,如果是(X)如此償還的Cequel定期貸款本金的1.00%,以及(Y)相當於受該重新定價交易影響的Cequel定期貸款總額1.00%的付款。
攤銷和最終到期
Cequel定期貸款的到期日為2025年7月28日。Altice US Finance I Corporation需要按計劃按季度付款,每筆付款相當於Cequel定期貸款原始本金的0.25%,餘額在到期日到期。Cequel循環信貸安排的到期日為2021年11月30日。
保證;安全
Altice US Finance I Corporation在Cequel信貸安排下的債務由Cequel Communications Holdings II、LLC、Cequel和Cequel的某些子公司提供優先擔保,也將由Cequel未來的每一家全資子公司(非實質性子公司除外)擔保,但受其中規定的適用擔保限制的限制。Cequel Credit融資項下的債務(包括其任何擔保)由Cequel Communications Holdings II、LLC和Cequel的某些資產擔保,包括對Cequel和Altice US Finance I Corporation股本的股份質押,以及Cequel及其子公司 擔保人的幾乎所有資產(不包括不動產,並受某些其他例外情況的限制)。
某些違約契諾和事件
Cequel信貸融資協議包括某些負面契諾,除其他事項外,在某些重大的例外情況和資格的限制下,限制Cequel的能力及其受限子公司的能力:(I)產生或擔保額外債務,(Ii)進行投資, (Iii)創建留置權,(Iv)出售資產和附屬股票,(V)支付股息或進行其他分配,或回購或贖回我們的股本或次級債務, (Vi)與關聯公司進行某些交易,(7)訂立協議,限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款;(八)進行兼併或合併。此外,Cequel信貸融資協議包括一項僅為Cequel信貸融資協議下的循環貸款人的利益而訂立的財務維持契約 ,規定Cequel及其受限制附屬公司的最高綜合優先擔保槓桿率淨額為5.0至1.0。截至2018年3月31日,綜合優先擔保淨槓桿率為2.9比1。財務契約將在任何財政季度的最後一天進行測試,但前提是在該日有Cequel循環信貸安排下的未償還借款 (不包括任何現金擔保信用證)。
Cequel Credit Facilities協議還包含某些慣例陳述和保證、肯定契諾和違約事件(其中包括控制權變更觸發事件時的違約事件)。如果發生違約事件,Cequel信貸融資下的貸款人將有權採取各種行動,包括加速Cequel信貸融資下的到期金額,以及根據Cequel First Lien債權人間協議(定義如下)允許有擔保債權人採取的所有行動。
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目錄表
有線電視債券
有線電視備註
2010年4月15日,Cablevision發行了本金總額7.5億美元的73/42018年到期的高級債券百分比。 Cablevision 2018高級債券將於2018年4月15日到期。Cablevision 2018高級債券的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年4月15日和10月15日支付。
2010年4月15日,Cablevision發行了本金總額為5億美元的8%高級債券,將於2020年到期。Cablevision 2020高級債券將於2020年4月15日到期。Cablevision 2020高級債券的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年4月15日和10月15日支付。
2012年9月27日,Cablevision發行了本金總額7.5億美元的57/82022年到期的優先債券百分比。Cablevision 2022高級債券將於2022年9月15日到期。Cablevision 2022優先債券的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年3月15日和9月15日支付。
在各自到期日之前的任何時間,Cablevision可以贖回部分或全部Cablevision舊票據,贖回價格相當於Cablevision舊票據本金的100%,外加到贖回日為止的“完整”溢價,以及應計和未付的利息(如果有)。
Cablevision遺留票據是Cablevision的無擔保債務,不受其任何子公司或任何其他實體的擔保。
管理Cablevision遺留票據的契約包含某些負面契諾、協議和違約事件,其中包括,除其他事項外,在符合某些重大例外和限制的情況下,對Cablevision及其受限子公司(I)產生或擔保額外債務、(Ii)進行投資或其他限制性付款、(Iii)創建留置權、(Iv)支付股息或進行其他分配或回購或贖回我們的股本或次級債務、 (V)與關聯公司進行某些交易的能力的限制。(6)訂立協議,限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款; 和(七)進行合併或者合併。
中證金控股票據
中證金控股高級擔保票據
2015年10月9日,Finco發行了本金總額為10億美元的65/82025年到期的優先擔保票據百分比 。2016年6月21日,Finco和CSC Holdings合併後,CSC Holdings承擔了作為CSC 2025高級擔保票據發行人的義務。CSC 2025高級擔保票據 將於2025年10月15日到期。CSC 2025高級擔保票據的利息每半年於每年1月15日和7月15日以現金支付一次。CSC 2025高級擔保票據 可在2020年10月15日或之後的任何時間按CSC 2025高級擔保票據的契約中指定的適用贖回價格贖回全部或部分 連同截至(但不包括)贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2018年10月15日之前的任何時間,證金公司控股可以贖回CSC 2025年高級擔保債券本金總額的40%,贖回部分股票發行所得款項,贖回價格為CSC 2025年高級擔保債券本金的106.625%,連同到贖回日(但不包括)的應計和未付利息(如果有)。在2020年10月15日之前的任何時間,CSC Holdings也可能贖回部分或全部CSC 2025高級擔保票據,贖回價格相當於CSC 2025高級擔保票據本金的100%,外加到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有)。
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目錄表
2016年9月23日,證金公司發行了本金總額13.1億美元的51/22027年到期的優先擔保票據百分比。中證金2027高級擔保票據將於2027年4月15日到期。CSC 2027高級擔保票據的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年4月15日和10月15日支付。CSC 2027高級擔保票據可在2022年4月15日或之後的任何時間按管理CSC 2027高級擔保票據的契約中指定的適用贖回價格贖回全部或部分,連同截至(但不包括)贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2019年10月15日之前的任何時間,證金公司控股可以贖回CSC 2027高級擔保票據本金總額的40%,贖回部分股票發行所得款項,贖回價格為CSC 2027高級擔保票據本金的105.500%,連同到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如有)。在2022年4月15日之前的任何時間,CSC Holdings也可能贖回部分或全部CSC 2027高級擔保票據,贖回價格相當於債券本金的100%,外加到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有)。
CSC高級擔保票據是CSC Holdings的無抵押債務,並由CSC Holdings的每一家受限子公司(擁有和運營我們的新澤西州有線電視系統的CSC TKR、LLC及其子公司除外)以優先無擔保基礎擔保,也將由CSC Holdings未來的每一家全資受限子公司(非實質性子公司除外)擔保,但須受CSC高級擔保票據的契約中規定的某些限制所規限。
管理CSC高級擔保票據的契約包含某些負面契諾、協議和違約事件,包括,在某些重大例外和 資格的限制下,對CSC Holdings及其受限子公司(I)產生或擔保額外債務、(Ii)進行投資、(Iii)設立留置權、(Iv)出售資產和附屬股票、(V)支付股息或進行其他分配、回購或贖回我們的股本或次級債務、(Vi)與關聯公司進行某些交易的能力的限制。(Vii)訂立協議,限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款,以及()進行合併或合併。
在發生構成CSC高級擔保票據契約下控制權變更的事件時,CSC Holdings必須提出以相當於其本金101%的價格回購所有CSC 高級擔保票據,外加回購日的應計和未付利息(如果有)。
在 某些情況下,根據相關契約的條款,證金公司可能被要求提出要約,以相當於本金100%的購買價格回購證金公司高級擔保票據,外加應計未付利息(如果有),並將出售資產的超額收益用於回購。
中證金控股高級票據
1998年2月6日,證金公司作為後續發行人發行了本金總額3億美元的77/82018年到期的優先債券百分比。CSC 77/8%2018高級債券將於2018年2月15日到期。對CSC 7的興趣7/8%2018高級債券 每半年在2月15日和8月15日以現金支付一次。
1998年7月21日,證金公司作為後續發行人,發行了本金總額為5億美元的75/82018年到期的優先債券百分比。CSC 75/82018年7月15日到期的2018年高級債券。對CSC 7的興趣5/8%2018高級債券每半年支付一次,時間為每年1月15日和7月15日。
2009年2月12日,證金公司作為後續發行人,發行了本金總額為5.26億美元的85/82019年到期的高級票據百分比和 85/82019年到期的B系列高級債券百分比。CSC 2019
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目錄表
高級債券將於2019年2月15日到期。證金公司2019年優先債券的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年2月15日和8月15日支付。
2011年11月15日,證金控股發行了本金總額10億美元的63/42021年和2006年到期的優先債券百分比3/4% 2021年到期的B系列高級票據。中證金2021高級債券將於2021年11月15日期滿。中證金2021年優先債券的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年5月15日和 11月15日支付。
2014年5月23日,證金控股發行了本金總額7.5億美元的51/42024年和5年到期的優先債券百分比1/4%系列B 2024年到期的高級票據。中證金2024高級債券將於2024年6月1日期滿。CSC 2024優先債券的利息每半年支付一次,現金於每年6月1日及12月1日支付。
在到期日期前的任何時間,CSC Holdings可以贖回部分或全部CSC遺留票據,贖回價格相當於CSC遺留票據本金的100%,加上到贖回日為止的應計未付利息(如有)。
2015年10月9日,Finco發行了本金總額為18億美元的101/82023年到期和20億美元的優先票據百分比 107/82025年到期的優先債券百分比。2016年6月21日,Finco和CSC Holdings合併後,CSC Holdings承擔了作為CSC 2023優先債券發行人的義務。CSC 2023高級債券將於2023年1月15日到期,CSC 2025高級債券將於2025年10月15日到期。證金公司新優先債券的利息每半年於1月15日和7月15日以現金支付一次。證金公司控股利用公司首次公開發售所得款項中的約350,120美元贖回CSC 2025優先債券本金總額315,779美元,以及相關贖回溢價約34,341美元。
CSC 2023高級債券可在2019年1月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格為管理CSC 2023高級債券的契約中指定的適用贖回價格,連同截至(但不包括)贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2018年10月15日之前的任何時間,證金公司控股可以贖回CSC 2023年優先債券本金總額的40% ,贖回某些股票的收益,贖回價格為CSC 2023年優先債券本金的110.125%,連同到贖回日(但不包括)的應計和未付利息(如果有)。在2019年1月15日之前的任何時間,CSC Holdings也可以贖回部分或全部CSC 2023優先債券的價格,贖回價格相當於CSC 2023優先債券本金的100%,外加到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有)。
CSC 2025高級債券可在2020年10月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格為管理CSC 2025高級債券的契約中指定的適用贖回價格,連同截至(但不包括)贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2018年10月15日之前的任何時間,證金公司控股可以贖回CSC 2025年優先債券本金總額的40% ,贖回部分股票的收益,贖回價格為CSC 2025年優先債券本金的110.875%,連同到贖回日(但不包括)的應計和未付利息(如果有)。在2020年10月15日之前的任何時間,CSC Holdings也可能贖回部分或全部CSC 2025優先債券,贖回價格相當於CSC 2025優先債券本金的100%,外加到贖回日(但不包括贖回日)的應計未付利息(如果有)。
中證金優先票據為中證金控股的無抵押債務,不受其任何附屬公司或任何其他實體的擔保。
管理中證金高級票據的契約包含某些消極的契約、協議和違約事件,包括,除某些重大例外和限制外,還包括限制
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目錄表
基於 中證金控股及其受限制附屬公司有能力(I)產生或擔保額外債務、(Ii)作出投資、(Iii)設立留置權、(Iv)出售 資產及附屬股份、(V)支付股息或作出其他分派、或回購或贖回吾等股本或次級債務、(Vi)與聯屬公司進行若干交易、(Vii)訂立限制附屬公司支付股息或償還公司間貸款及墊款的協議;及(Viii)進行合併或 合併。
於發生構成管治證金公司新優先票據契約下控制權變更的事件時,證金公司控股必須提出以相等於其本金101%的價格回購所有證金公司新優先票據,另加截至回購日期的應計及未付利息(如有)。
在 根據契約條款的某些情況下,證金公司可能被要求以相當於本金100%的購買價回購證金公司新發行的優先票據,外加應計和未付利息(如果有),並將出售資產的超額收益用於回購。
Cequel債券
Cequel高級擔保票據
2015年6月12日,Altice US Finance I Corporation發行了本金總額為11億美元的53/8% 2023年到期的高級擔保票據(“Cequel 2023高級擔保票據”)。Cequel 2023高級擔保債券將於2023年7月15日到期。Cequel 2023高級擔保票據的利息每半年支付一次,分別於每年1月15日和7月15日以現金支付。Cequel 2023高級擔保票據可在2018年7月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格為管理2023年優先擔保票據的契約中規定的適用贖回價格,連同截至(但不包括)贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2018年7月15日之前的任何時間,Altice US Finance I Corporation可用某些股票發行的收益贖回2023年Cequel 2023年優先擔保票據本金總額的40%,贖回價格為2023年Cequel 2023年優先擔保票據本金的105.375%,連同截至(但不包括)贖回日的應計和未付利息(如果有的話)。在2018年7月15日之前的任何時候,Altice US Finance I Corporation也可以贖回部分或全部Cequel 2023高級擔保票據,贖回價格相當於Cequel 2023高級擔保票據本金 的100%,加上到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有)。
2016年4月26日,Altice US Finance I Corporation發行了本金總額為15億美元的51/22026年到期的高級擔保票據百分比(“Cequel 2026高級擔保票據”,與Cequel 2023高級擔保票據一起,稱為“Cequel高級擔保票據”)。Cequel 2026高級擔保債券將於2026年5月15日到期。Cequel 2026高級擔保票據的利息每半年支付一次,分別於每年5月15日和11月15日以現金支付。Cequel 2026高級擔保票據可在2021年5月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格按管理2026年高級擔保票據的契約中規定的適用贖回價格,連同截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如有)。在2019年5月15日之前的任何時候,Altice US Finance I Corporation都可以贖回2026年Cequel 2026年高級擔保票據本金總額的40%,贖回部分股票的收益,贖回價格為2026年Cequel 2026年高級擔保票據本金的105.5%,連同應計和未付利息,贖回日期至(但不包括)贖回日。在2021年5月15日之前的任何時候,Altice US Finance I Corporation也可以贖回部分或全部Cequel 2026高級擔保票據,贖回價格相當於Cequel 2026高級擔保票據本金的100%,外加到(但不包括)贖回日的應計和未付利息(如果有的話)。
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目錄表
Altice US Finance I Corporation在Cequel高級擔保票據項下的債務 由Cequel Communications Holdings II、LLC、Cequel和Cequel的某些子公司提供優先擔保,並由Cequel Communications Holdings II、LLC和Cequel的某些資產擔保,包括對Cequel和Altice US Finance I Corporation股本的股份質押,以及Cequel和附屬擔保人的幾乎所有資產(不包括不動產,並受某些其他例外情況的限制)。
管理Cequel高級擔保票據的契約包含某些負面契諾、協議和違約事件,包括,在某些重大例外和 資格的限制下,對Cequel及其受限子公司(I)產生或擔保額外債務、(Ii)進行投資、(Iii)創建留置權、 (Iv)出售資產和附屬股票、(V)支付股息或進行其他分配或回購或贖回我們的股本或次級債務、(Vi)與關聯公司進行某些交易的能力的限制。(Vii)訂立協議,限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款,以及()進行合併或合併。
在發生構成Cequel高級擔保票據契約下控制權變更的事件時,Altice US Finance I Corporation必須提出以相當於本金101%的價格回購所有Cequel高級擔保票據,外加截至回購日的應計和未付利息(如果有的話)。
在 某些情況下,根據各自契約的條款,Altice US Finance I Corporation可能被要求提出要約,以相當於本金100%的購買價回購Cequel高級擔保票據,外加應計和未付利息(如果有),以及出售資產的超額收益。
Cequel高級説明
2012年10月25日,Cequel Capital Corporation和Cequel Communications Holdings I,LLC發行了總額為5億美元的本金3/82020年到期的優先債券百分比。2012年12月28日,Cequel高級債券聯合發行人額外發行了本金總額為10億美元的Cequel 2020高級債券。2017年4月14日,Cequel高級債券聯合發行人贖回了其Cequel 2020高級債券的本金總額4.5億美元,同時贖回了Cequel信貸融資協議項下產生的部分定期貸款的收益,使Cequel 2020高級債券的未償還本金總額降至10.5億美元。Cequel 2020高級債券將於2020年9月15日到期。Cequel 2020高級債券的利息每半年以現金形式支付一次,分別於每年3月15日和9月15日支付。Cequel 2020高級債券可在2015年9月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格為管理Cequel 2020高級債券的契約 指定的適用贖回價格,連同截至贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2015年9月15日之前的任何時間,Cequel高級債券聯合發行人 可以贖回某些股票發行所得款項,贖回最多為Cequel 2020年優先債券本金總額的40%,贖回價格為Cequel 2020高級債券本金的106.375%,連同截至贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2015年9月15日之前的任何時間,Cequel高級債券聯合發行人也可以贖回部分或全部Cequel 2020高級債券,贖回價格相當於Cequel 2020高級債券本金的100%,外加到贖回日為止的應計未付利息(如果有)。
2013年5月16日,Cequel高級債券聯合發行人發行了本金總額7.5億美元的51/82021年到期的優先債券百分比。Cequel 2021高級債券將於2021年12月15日期滿。Cequel 2021優先債券的利息每半年支付一次,分別於每年6月15日和12月15日以現金支付。Cequel 2021優先債券 可在2016年6月15日或之後的任何時間,按適用於
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Cequel 2021優先票據,連同應計和未付利息(如有)至贖回日(但不包括贖回日)。在2016年6月15日之前的任何時間,Cequel高級債券聯合發行人 可以贖回2021年Cequel 2021年優先債券本金總額的40%,贖回某些股票的收益,贖回價格為2021年Cequel優先債券本金的105.125%,連同截至贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2016年6月15日之前的任何時間,Cequel高級債券聯合發行人也可以贖回部分或全部Cequel 2021優先債券,贖回價格相當於Cequel 2021高級債券本金的100%,加上到贖回日為止的應計未付利息(如果有)。
2014年9月9日,Cequel高級債券聯合發行人發行了本金總額為5億美元的51/82021年到期的優先票據百分比(“Cequel 2021年鏡像票據”)。Cequel 2021鏡像債券將於2021年12月15日到期。Cequel 2021鏡像債券的利息每半年支付一次,分別於每年6月15日和 12月15日以現金支付。Cequel 2021鏡像票據可在2016年6月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格為管理Cequel 2021鏡像票據的契約 指定的適用贖回價格,以及截至贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2016年6月15日之前的任何時間,Cequel高級債券聯合發行人可 以某些股票發行所得款項贖回2021年Cequel 2021年鏡像債券原始本金總額的40%,贖回價格為2021年Cequel 2021年鏡像債券本金的105.125%,連同截至贖回日的應計和未償還利息(如有)。在2016年6月15日之前的任何時間,Cequel高級票據聯合發行人也可以贖回部分或全部Cequel 2021 Mirror票據,贖回價格相當於Cequel 2021 Mirror票據本金的100%,加上到贖回日為止的應計未付利息(如果有)。
2015年6月12日,Altice US Finance II Corporation發行了本金總額為3億美元的73/42025年到期的優先債券百分比。Cequel高級債券 聯合發行人於2015年12月21日承擔了作為Cequel 2025優先債券發行人的義務。2016年5月23日,Cequel高級債券聯合發行人額外發行了Cequel 2025高級債券本金總額3.2億美元,以換取最初由Altice US Finance S.A.發行的債務證券。Cequel 2025高級債券將於2025年7月15日到期。Cequel 2025優先債券的利息每半年支付一次,分別於每年1月15日和7月15日以現金支付。Cequel 2025優先債券可在2020年7月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格與管理Cequel 2025優先債券的契約中規定的適用贖回價格,連同應計和未付利息, ,至(但不包括)贖回日期。在2018年7月15日之前,Cequel高級債券聯合發行人可隨時贖回2025年Cequel 2025年優先債券原始本金總額的40%,贖回部分股票發行所得款項,贖回價格為2025年Cequel 2025年優先債券本金的107.750%,連同至贖回日(但不包括贖回日)的應計未付利息(如有)。在2020年7月15日之前的任何時間,Cequel高級債券聯合發行人也可以贖回部分或全部Cequel 2025高級債券 ,贖回價格相當於Cequel 2025高級債券本金的100%外加“整體”溢價,以及到(但不包括)贖回日期的應計和未付利息(如果有)。
Cequel高級票據為Cequel高級票據聯合發行人的無抵押債務,不由其任何附屬公司或任何其他實體擔保。
管理Cequel高級票據的契約包含某些負面契諾、協議和違約事件,包括在某些重大例外和 資格的限制下,Cequel高級票據聯合發行人及其受限制附屬公司有能力(I)產生或擔保額外債務,(Ii)進行投資,(Iii)設定留置權,(Iv)出售資產和附屬股票,(V)支付股息或進行其他分派,或回購或贖回或贖回我們的股本或附屬債務,(Vi)與聯屬公司進行某些交易,(Vii)訂立協議,
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限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款,以及(Viii)從事合併或合併,每種情況均受某些例外情況的限制。
在發生構成Cequel優先票據相關契約下控制權變更的事件時,Cequel優先票據聯合發行人必須 以相當於其本金101%的價格回購所有Cequel優先票據,外加回購日的應計和未付利息(如果有)。
在 某些情況下,根據相關契約的條款,Cequel高級票據聯合發行人可能被要求提出要約,以相當於本金100%的購買價回購Cequel高級票據,外加應計和未付利息(如果有),以及出售資產的超額收益。
Cequel債權人間協議
2015年12月21日,摩根大通銀行作為Cequel信貸安排下擔保各方的證券代理和授權代表,與德意志銀行信託公司美洲公司作為Cequel 2023高級擔保票據持有人的授權代表,於2016年5月20日就各自擔保擔保Altice US Finance I Corporation債務的共享抵押品中各自擔保權益的相對優先順序達成了第一留置權債權人間協議( 《Cequel First Lien債權人間協議》)。德意志銀行美洲信託公司以Cequel 2026高級擔保票據持有人授權代表的身份加入了Cequel First Lien債權人間協議。Cequel First Lien債權人間協議規定,無論提供Cequel信貸融資、Cequel 2023高級擔保票據或Cequel 2026高級擔保票據(或受Cequel First Lien債權人間協議約束的未來第一留置權債務)的共享抵押品的任何留置權的授予、扣押或完善的日期、時間、方法、方式或順序如何,為所有此類第一留置權義務提供擔保的留置權應具有同等的優先權。Cequel First Lien債權人間協議還規定了與擔保權益管理有關的某些事項,除其他事項外,包括指定有權指示控股擔保機構對共享抵押品採取或不採取某些行動的適用授權代表,如果控制證券代理人 針對任何共享抵押品和與債務人佔有融資有關的某些協議(以及與此類融資相關的共享抵押品的留置權)行使補救措施,或在發行人或質押人受到破產案件的影響時使用構成共享抵押品的現金抵押品,則自動解除留置權,從而有利於每一系列第一留置權義務。
其他
與股票貨幣化相關的Cablevision抵押債務
CSC Holdings及其合併子公司已簽訂衍生品合同,以對衝其股權價格風險,並將其所持康卡斯特普通股的價值 變現。這些合約到期時,預計將抵消這些證券的公允價值低於每股對衝價格的下降,同時允許證金公司及其合併子公司保持從每股對衝價格到相關上限價格的上行增值。如果其中任何一份合同因合同中規定的事件發生而在預定到期日 之前終止,證金公司及其合併子公司將有義務償還擔保債務的公允價值減去在終止日期計算的標的股票和股權上限的公允價值總和。截至2017年12月31日,證金控股及其合併子公司並無與上述任何合約有關的提前終止差額。標的股票和股權項在證金公司合併資產負債表中按公允價值列賬,擔保債務按其本金價值列賬。請參閲“管理層的
227
目錄表
有關CSC Holdings及其合併子公司如何參與這些衍生品合約相關股票的市場價格變化的信息,請參閲《關於市場風險的定量和定性披露》的討論和財務狀況及經營結果分析。
證金公司所有 貨幣化交易均為證金公司全資子公司的債務。CSC Holdings為子公司正在進行的合同付款提供擔保 因提前終止事件而可能到期的費用義務和潛在付款。擔保風險接近於擔保債務的公允價值減去標的股票的公允價值和股權上限的公允價值之和的淨值。出於會計目的,這些衍生品合約沒有被指定為套期保值。所有中證金控股權益 衍生品合約在我們的綜合資產負債表中按其當前公允價值列賬,價值變動反映在我們的綜合收益表中,該等交易的所有交易對手 目前都具有投資級信用評級。
Cequel衍生品
2016年6月,Cequel的一家子公司簽訂了兩份固定利率至浮動利率掉期。一個固定利率到浮動利率的掉期是將7.5億美元從固定利率1.6655%轉換為6個月倫敦銀行同業拆借利率,第二批7.5億美元從固定利率1.68%轉換為6個月倫敦銀行同業拆借利率。這些掉期的目的 是為了覆蓋Cequel 2026高級擔保債券對市場利率變化的風險敞口。出於會計目的,這些掉期合約並未被指定為對衝。因此,這些利率掉期合約的公允價值變動 通過操作説明書記錄。
信用證
某些貸款人開具了備用和後備信用證,我們的某些子公司在正常業務過程中使用這些信用證來擔保其義務。截至2017年12月31日,我們有大約1.3億美元的未償還信用證。
228
目錄表
有資格在未來出售的股份
未來大量出售Altice USA普通股或預期出售這些股票,可能會對不時盛行的市場價格產生不利影響,並可能削弱我們通過出售股權證券籌集資金的能力。
出售受限證券
分配給Altice N.V.股東的普通股股票將可以自由轉讓,但作為我們關聯公司的個人收到的股票除外。可能被視為我們的附屬公司的個人包括控制、受我們控制或與我們處於共同控制之下的個人,因為這些術語 通常是為了美國聯邦證券法的目的而解釋的。作為我們關聯公司的個人只有根據證券法下有效的註冊聲明或證券法註冊要求的豁免,如證券法第4(1)節或規則144所規定的豁免,才能出售其持有的普通股。
規則144
一般而言,根據現行規則第144條,實益擁有“申報公司”的“受限證券”的人(或其股份合計的人),包括關聯公司,不得出售這些證券,直至該人實益擁有這些證券至少六個月。此後,關聯公司不得在任何三個月內出售的股票數量超過:(I)發行人發佈的最新報告或聲明所示的已發行類別股票的1%;(Ii)在之前四個日曆周內此類證券每週報告的平均交易量。
根據規則144進行的銷售 我們的附屬公司或代表我們的附屬公司銷售的人員也將受到與銷售方式、通知和有關我們的當前公開信息的可用性有關的限制。
未被視為關聯公司且實益擁有“受限證券”至少六個月但不到一年的人士可以出售這些證券,前提是 有關公司的最新公開信息是“可用”的,這意味着在出售之日,我們已遵守交易法的報告要求至少90天 ,並且在我們的交易法備案文件中是最新的。在實益擁有“受限證券”一年後,我們的非關聯公司可以從事此類證券的無限制轉售。
我們的附屬公司在分銷中收到的股票 可能是“受控證券”,而不是“受限證券”。“受控證券”受與“受限制證券”相同的成交量限制,但不受持有期要求的限制。
規則701
規則701一般允許在我們首次公開募股之前根據書面補償計劃或合同購買我們股本股票的股東 在緊接之前的90天內不被視為我們公司的關聯公司的股東,可以依據規則144出售這些股票,但不需要遵守規則144的公開信息、持有期、數量限制或通知條款。規則701還允許我公司的關聯公司 根據規則144出售其規則701股票,而不遵守規則144的持有期要求。然而,根據規則701的規定,所有規則701股票的持有者必須等到本招股説明書發佈之日後90天才能出售這些股票。
229
目錄表
股東和註冊權協議
關於分銷,我們將修改和重申我們與Altice N.V.、BCP 和CPPIB的股東和註冊權協議,以增加Next Alt作為參與方。請參閲“某些關係和關聯方交易”。
優先購買權
本公司管理層某些成員所持普通股股份的任何擬議出售均受Altice N.V.優先購買權的約束。此優先購買權將在分配完成後終止,並將由音樂會集團投票協議的特定各方授予Next Alt的優先購買權取而代之。
股權激勵計劃
我們根據證券法提交了S-8表格的登記聲明,根據我們的2017年長期股權投資計劃登記可發行的A類普通股。根據任何該等註冊聲明登記的股份將可於生效日期後在公開市場出售,除非該等股份受吾等的歸屬限制或適用於吾等聯屬公司的第144條限制所規限。
在我們的首次公開募股(IPO)中,我們採用了2017 LTIP。根據2017 LTIP,我們可以授予期權、限制性股票、限制性股票單位、股票 增值權、績效股票、績效股票單位等獎勵。根據2017 LTIP,可向公司或其任何關聯公司的高級管理人員、員工和顧問頒發獎勵。2017 LTIP將由我們的董事會管理,但須符合股東協議的規定。董事會已將其權力下放給我們的薪酬委員會。薪酬委員會擁有完全的權力和權力,除其他事項外,選擇合格的參與者,根據2017年長期薪酬政策授予獎勵,確定每項獎勵的股份數量或與獎勵相關的應付現金金額,並確定每項獎勵的條款和條件,包括但不限於與期限、允許的 行使方法、歸屬、取消、沒收、支付、結算、可行使性、績效期限、績效目標以及參與者終止僱傭的影響或發生有關的條款和條件。公司或其任何關聯公司的離職或休假,或控制權的變更。根據2017 LTIP可發行的最大股份總數為9,879,291股,或緊隨我們首次公開募股後A類普通股流通股的4%。任何參與者不得根據2017 LTIP在 任何財年獲得超過計劃限額50%的股份數量的獎勵。我們的董事會有權修改、暫停或終止2017年LTIP。如果適用的法律、規則和法規要求獲得股東的批准,則未經本公司股東批准,任何修訂、暫停或終止均無效。
此外, 我們的指定高管持有海王星管理有限公司合夥企業的所有權單位。有關搬運單位計劃的其他 討論,請參閲“高管薪酬”。
230
目錄表
法律事務
在此分發的Altice USA普通股的有效性將由紐約Searman&Sterling LLP為我們傳遞 紐約。
專家
Altice USA,Inc.截至2017年12月31日和2016年12月31日的綜合財務報表以及截至2017年和2016年12月31日的年度的綜合財務報表已包括在本招股説明書和註冊説明書中,本招股説明書是其中的一部分,其依據是該報告(其中重點介紹了與收購Altice技術服務、成立Altice USA、納入Cequel Corporation 2016全年的經營業績、採用ASC 606、與客户簽訂合同的收入以及畢馬威有限責任公司的ASU 2017-07薪酬和退休福利(主題715)有關的事項段落,一家獨立的註冊會計師事務所,以會計和審計專家的身份出現在本文其他地方,並經 上述事務所授權。
Cablevision Systems Corporation截至2015年12月31日及截至本年度及截至該年度的綜合財務報表及2016年1月1日至2016年6月20日期間的綜合財務報表已包括在本招股説明書及註冊説明書(本招股説明書是註冊説明書的一部分)內,並以獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)的報告為依據,並經上述會計師事務所作為會計及審計專家授權。
本招股説明書所載Cequel Corporation於2015年12月31日的綜合財務報表(“繼承人”)及相關的綜合營運及全面虧損報表, 2015年12月21日至2015年12月31日期間(“繼承人”)及2015年1月1日至2015年12月20日期間(“前身”)的股東權益及現金流量變動,乃依據獨立會計師普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)作為會計及審計專家的報告而如此列載。
獨立
關於Altice USA首次公開發行其普通股的申請,我們要求我們的獨立審計師確認其相對於上市公司會計監督委員會(PCAOB)和美國證券交易委員會(Sequoia Capital)的規則和規定的獨立性。
畢馬威會計師事務所(畢馬威),我們的註冊獨立會計師事務所,獨立性評估程序確定了畢馬威成員事務所的一項聘用,包括由畢馬威國際合作社的一家成員事務所向Altice USA的一家關聯公司提供的服務,其中該成員事務所執行簿記服務,其中包括根據美國證券交易委員會獨立性規則被視為 管理職能的要素。此合約已於2016年10月終止。上述畢馬威成員所並無參與審計合約,服務對本公司並無任何影響。
畢馬威 考慮了上述事項是否影響其作為我們審計師的聘用的客觀性和公正判斷的能力,並得出結論: 畢馬威的客觀性和對其審計範圍內的所有事項作出公正判斷的能力並未受到損害。在考慮了上述事項的事實和情況以及畢馬威的決心後,我們的審計委員會還得出結論,畢馬威的客觀性和公正判斷的能力並未受到損害。
231
目錄表
在那裏您可以找到更多信息
我們已就此次發行向美國證券交易委員會提交了S-1表格的註冊聲明。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書中包含的所有信息,您應該參考註冊説明書及其附件來閲讀這些信息。 本招股説明書中提及我們的任何合同或其他文檔並不一定完整,您應該參考註冊説明書所附的附件,以獲取實際合同或文檔的副本。本次發行完成後,我們將遵守交易所法案的信息報告要求,我們將向美國證券交易委員會提交報告、委託書和 其他信息。
您 可以在美國證券交易委員會的公共資料室閲讀和複製註冊聲明和相關證物,以及我們將向美國證券交易委員會備案的報告、委託書和其他信息,資料室設在美國證券交易委員會北100F街,華盛頓特區20549室。您也可以在支付複印費後,寫信至美國證券交易委員會索取這些文件的副本。有關公共資料室運作的進一步信息,請致電1-800-美國證券交易委員會-0330與美國證券交易委員會聯繫。美國證券交易委員會還維護一個互聯網站,其中包含向美國證券交易委員會提交的報告、代理和信息 聲明和其他有關發行人的信息。該網站的網址是www.sec.gov。
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目錄表
合併財務報表索引
頁面 | ||||
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ALTICE USA,Inc.和子公司 |
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合併財務報表 |
||||
簡明合併資產負債表日期:2018年3月31日(未經審計)和2017年12月31日 |
F-2 | |||
簡明合併經營報表截至2018年和2017年3月31日的三個月(未經審計) |
F-4 | |||
截至2018年和2017年3月31日的三個月(未經審計) |
F-5 | |||
簡明合併股東權益表截至2018年3月31日三個月(未經審計) |
F-6 | |||
簡明合併現金流量表截至2018年和2017年3月31日的三個月(未經審計) |
F-7 | |||
合併財務報表附註(未經審計) |
F-8 | |||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-37 | |||
合併財務報表 |
||||
合併資產負債表日期:2017年12月31日和2016年12月31日 |
F-38 | |||
合併經營報表截至2017年和2016年12月31日的年度 |
F-40 | |||
截至2017年和2016年12月31日止年度的綜合損失表 |
F-41 | |||
合併股東權益表截至2017年和2016年12月31日止年度 |
F-42 | |||
合併現金流量表截至2017年和2016年12月31日止年度 |
F-44 | |||
合併財務報表附註 |
F-45 | |||
有線電視系統公司 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
F-112 | |||
合併財務報表 |
||||
合併資產負債表,2015年12月31日 |
F-113 | |||
合併經營報表截至2016年1月1日至2016年6月20日和截至2015年12月31日的年度 |
F-115 | |||
截至2016年1月1日至2016年6月20日和截至2015年12月31日的年度的綜合全面收益(虧損)報表 |
F-116 | |||
截至2016年1月1日至2016年6月20日和截至2015年12月31日的股東權益(虧空)合併報表 |
F-117 | |||
截至2016年1月1日至2016年6月20日和截至2015年12月31日的年度的合併現金流量表 |
F-119 | |||
合併財務報表附註 |
F-120 | |||
Cequel公司 |
||||
獨立審計師報告(前身) |
F-163 | |||
獨立審計師報告(繼任者) |
F-164 | |||
合併財務報表 |
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合併資產負債表,2015年12月31日 |
F-165 | |||
截至2015年12月21日至2015年12月31日和2015年1月1日至2015年12月20日的綜合經營報表和全面(虧損)/收益調整期 |
F-166 | |||
截至2015年12月21日至2015年12月31日和2015年1月1日至2015年12月20日的合併現金流量表 |
F-167 | |||
截至2015年12月21日至2015年12月31日和2015年1月1日至2015年12月20日的股東權益變動期合併報表 |
F-168 | |||
合併財務報表附註 |
F-169 |
F-1
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
簡明合併資產負債表
(單位:千)
(未經審計)
3月31日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
資產 |
|||||||
流動資產: |
|||||||
現金和現金等價物 |
$ | 1,427,651 | $ | 329,848 | |||
受限現金 |
253 | 252 | |||||
應收賬款,貿易(減去可疑賬款撥備10,481美元和13,420美元) |
330,761 | 370,765 | |||||
預付費用和其他流動資產 |
142,366 | 130,425 | |||||
應從關聯公司獲得的金額 |
21,146 | 19,764 | |||||
衍生工具合約 |
9,211 | 52,545 | |||||
| | | | | | | |
流動資產總額 |
1,931,388 | 903,599 | |||||
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊2,983,696美元和2,599,579美元 |
5,819,544 | 6,023,826 | |||||
質押作為抵押品的投資證券 |
1,467,781 | 1,720,357 | |||||
衍生工具合約 |
63,343 | | |||||
其他資產 |
122,786 | 57,904 | |||||
可攤銷客户關係,扣除累計攤銷1,603,142美元和1,409,021美元 |
4,367,742 | 4,561,863 | |||||
可攤銷商品名稱,扣除累計攤銷624,276美元和588,574美元 |
442,807 | 478,509 | |||||
其他可攤銷無形資產,扣除累計攤銷12,972美元和10,978美元 |
24,088 | 26,082 | |||||
無限直播的有線電視特許經營權 |
13,020,081 | 13,020,081 | |||||
商譽 |
8,019,849 | 8,019,861 | |||||
| | | | | | | |
總資產 |
$ | 35,279,409 | $ | 34,812,082 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
請參閲簡明綜合財務報表隨附的註釋。
F-2
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
簡明合併資產負債表(續)
(In千,份額和每股金額除外)
(未經審計)
3月31日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
負債和股東權益 |
|||||||
流動負債: |
|||||||
應付帳款 |
$ | 725,625 | $ | 795,128 | |||
應計負債: |
|||||||
利息 |
296,400 | 397,422 | |||||
與員工相關的成本 |
104,824 | 147,727 | |||||
其他應計費用 |
318,098 | 411,988 | |||||
應付關聯公司的金額 |
11,078 | 10,998 | |||||
遞延收入 |
122,395 | 111,197 | |||||
衍生品合同項下的負債 |
9,211 | 52,545 | |||||
信貸設施債務 |
53,900 | 42,650 | |||||
優先票據及債券 |
1,042,143 | 507,744 | |||||
資本租賃義務 |
7,699 | 9,539 | |||||
應付票據 |
69,084 | 33,424 | |||||
| | | | | | | |
流動負債總額 |
2,760,457 | 2,520,362 | |||||
確定的福利計劃義務 |
97,908 | 103,163 | |||||
其他負債 |
131,565 | 144,289 | |||||
遞延税項負債 |
4,729,578 | 4,769,286 | |||||
衍生品合同項下的負債 |
114,319 | 187,406 | |||||
抵押性債務 |
1,351,271 | 1,349,474 | |||||
信貸設施債務 |
5,636,102 | 4,600,873 | |||||
優先票據及債券 |
14,767,823 | 15,352,688 | |||||
資本租賃義務 |
11,869 | 12,441 | |||||
應付票據 |
34,003 | 32,478 | |||||
附屬公司投資赤字 |
12,891 | 3,579 | |||||
| | | | | | | |
總負債 |
29,647,786 | 29,076,039 | |||||
| | | | | | | |
承付款和或有事項 |
|||||||
可贖回股本 |
234,637 | 231,290 | |||||
| | | | | | | |
股東權益: |
|||||||
優先股,面值0.01美元,授權100,000,000股,沒有已發行和發行的股票 |
| | |||||
A類普通股:面值0.01美元,授權4,000,000,000股,已發行和已發行246,982,292股 |
2,470 | 2,470 | |||||
B類普通股:面值0.01美元,授權發行1,000,000,000股,已發行和已發行490,086,674股 |
4,901 | 4,901 | |||||
C類普通股:面值0.01美元,授權股份4,000,000,000股,無已發行和已發行股份 |
| | |||||
實收資本 |
4,682,646 | 4,665,229 | |||||
留存收益 |
713,848 | 840,636 | |||||
| | | | | | | |
|
5,403,865 | 5,513,236 | |||||
累計其他綜合損失 |
(8,420 | ) | (10,022 | ) | |||
| | | | | | | |
股東權益總額 |
5,395,445 | 5,503,214 | |||||
非控股權益 |
1,541 | 1,539 | |||||
| | | | | | | |
股東權益總額 |
5,396,986 | 5,504,753 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 35,279,409 | $ | 34,812,082 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
請參閲簡明綜合財務報表隨附的註釋。
F-3
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
濃縮合並運營報表
(In數千,每股金額除外)
(未經審計)
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
收入(包括來自聯屬公司的收入分別為125美元和141美元)(見注14) |
$ | 2,329,714 | $ | 2,302,259 | |||
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本(包括來自附屬公司的費用分別為1,154美元和735美元)(見註釋14) |
787,361 | 758,352 | |||||
其他運營費用(包括來自關聯公司的費用分別為7,994美元和7,298美元)(見註釋14) |
583,023 | 608,144 | |||||
重組和其他費用 |
3,587 | 76,929 | |||||
折舊和攤銷(包括減值) |
642,705 | 608,724 | |||||
| | | | | | | |
|
2,016,676 | 2,052,149 | |||||
| | | | | | | |
營業收入 |
313,038 | 250,110 | |||||
| | | | | | | |
其他收入(支出): |
|||||||
利息費用(包括2017年向關聯公司和關聯方支付的利息費用47,588美元)(見注14) |
(377,258 | ) | (433,294 | ) | |||
利息收入 |
3,103 | 232 | |||||
投資和出售附屬公司權益的收益(損失),淨 |
(248,602 | ) | 131,658 | ||||
衍生品合同收益(損失),淨 |
168,352 | (71,044 | ) | ||||
利率互換合約收益(虧損) |
(31,922 | ) | 2,342 | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(4,705 | ) | | ||||
其他費用,淨額 |
(11,658 | ) | (2,100 | ) | |||
| | | | | | | |
|
(502,690 | ) | (372,206 | ) | |||
| | | | | | | |
所得税前虧損 |
(189,652 | ) | (122,096 | ) | |||
所得税優惠 |
60,703 | 45,908 | |||||
| | | | | | | |
淨虧損 |
(128,949 | ) | (76,188 | ) | |||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(2 | ) | (237 | ) | |||
| | | | | | | |
歸屬於Altice USA,Inc.的淨虧損股東 |
$ | (128,951 | ) | $ | (76,425 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股基本和攤薄淨虧損 |
$ | (0.17 | ) | $ | (0.12 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本和稀釋加權平均普通股(單位:千) |
737,069 | 649,525 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
請參閲簡明綜合財務報表隨附的註釋。
F-4
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
綜合損失的濃縮合並報表
(單位:千)
(未經審計)
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
淨虧損 |
$ | (128,949 | ) | $ | (76,188 | ) | |
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損): |
|||||||
固定收益養老金計劃: |
|||||||
未確認的精算收益 |
4,551 | | |||||
適用所得税 |
(1,228 | ) | | ||||
| | | | | | | |
期內產生的未確認收益,扣除所得税 |
3,323 | | |||||
| | | | | | | |
計入其他費用的結算損失,淨額 |
606 | | |||||
適用所得税 |
(164 | ) | | ||||
| | | | | | | |
結算損失計入其他費用,淨額,扣除所得税 |
442 | | |||||
| | | | | | | |
其他綜合收益 |
3,765 | | |||||
| | | | | | | |
綜合損失 |
(125,184 | ) | (76,188 | ) | |||
可歸屬於非控股權益的全面收益 |
(2 | ) | (237 | ) | |||
| | | | | | | |
歸屬Altice USA,Inc.的全面虧損股東 |
$ | (125,186 | ) | $ | (76,425 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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F-5
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
股東權益濃縮合並報表
(單位:千)
(未經審計)
A類 常見 庫存 |
B類 常見 庫存 |
已繳費 資本 |
保留 收益 |
累計 其他 全面 收入(損失) |
總計 股東的 股權 |
非- 控制 利息 |
總計 股權 |
||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
據報告,2018年1月1日餘額 |
$ | 2,470 | $ | 4,901 | $ | 4,642,128 | $ | 854,824 | $ | (10,022 | ) | $ | 5,494,301 | $ | 1,539 | $ | 5,495,840 | ||||||||
會計政策變更的影響(見注3) |
| | | 12,666 | | 12,666 | | 12,666 | |||||||||||||||||
ATS收購的影響(見注3) |
| | 23,101 | (26,854 | ) | | (3,753 | ) | | (3,753 | ) | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日餘額,經調整 |
2,470 | 4,901 | 4,665,229 | 840,636 | (10,022 | ) | 5,503,214 | 1,539 | 5,504,753 | ||||||||||||||||
股東應佔淨虧損 |
| | | (128,951 | ) | | (128,951 | ) | | (128,951 | ) | ||||||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| | | | | | 2 | 2 | |||||||||||||||||
養老金負債調整,扣除所得税 |
| | | | 3,765 | 3,765 | | 3,765 | |||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
| | 21,623 | | | 21,623 | | 21,623 | |||||||||||||||||
可贖回股權公允價值變化 |
| | (3,347 | ) | | | (3,347 | ) | | (3,347 | ) | ||||||||||||||
股權的其他變化 |
| | (859 | ) | | | (859 | ) | | (859 | ) | ||||||||||||||
通過亞利桑那州立大學第2018-02號 |
| | 2,163 | (2,163 | ) | | | | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年3月31日的餘額 |
$ | 2,470 | $ | 4,901 | $ | 4,682,646 | $ | 713,848 | $ | (8,420 | ) | $ | 5,395,445 | $ | 1,541 | $ | 5,396,986 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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F-6
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
簡明綜合現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
截至3月31日的三個月, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
經營活動的現金流: |
|||||||
淨虧損 |
$ | (128,949 | ) | $ | (76,188 | ) | |
將淨虧損調整為經營活動提供的現金淨額: |
|||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
642,705 | 608,724 | |||||
關聯公司淨虧損中的權益 |
10,442 | 2,757 | |||||
投資和出售附屬公司權益的損失(收益),淨 |
248,602 | (131,658 | ) | ||||
衍生品合同淨損失(收益) |
(168,352 | ) | 71,044 | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
4,705 | | |||||
遞延融資成本攤銷和債務折扣(溢價) |
16,950 | 1,812 | |||||
與養老金計劃相關的結算損失 |
606 | | |||||
基於股份的薪酬費用 |
21,623 | 7,848 | |||||
遞延所得税 |
(65,833 | ) | (52,184 | ) | |||
壞賬準備 |
13,500 | 15,694 | |||||
資產及負債變動(扣除收購及出售之影響): |
|||||||
應收賬款、貿易 |
25,207 | 34,707 | |||||
其他應收賬款 |
(28,759 | ) | | ||||
預付費用和其他資產 |
9,609 | (10,113 | ) | ||||
應收和應付附屬公司的金額 |
(1,465 | ) | (131,564 | ) | |||
應付帳款 |
11,297 | 147,999 | |||||
應計負債 |
(224,787 | ) | (253,707 | ) | |||
遞延收入 |
11,929 | 11,257 | |||||
與利率互換合同相關的負債 |
31,922 | (2,342 | ) | ||||
| | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 |
430,952 | 244,086 | |||||
| | | | | | | |
投資活動產生的現金流: |
|||||||
收購付款,扣除收購現金後的淨額 |
(28,940 | ) | (43,608 | ) | |||
出售附屬公司權益 |
(3,537 | ) | | ||||
資本支出 |
(257,615 | ) | (257,427 | ) | |||
與設備銷售相關的收益,包括處置成本 |
965 | 596 | |||||
增加其他投資 |
(2,500 | ) | (550 | ) | |||
其他無形資產的增加 |
| (183 | ) | ||||
| | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 |
(291,627 | ) | (301,172 | ) | |||
| | | | | | | |
融資活動的現金流: |
|||||||
信貸設施債務收益,扣除折扣 |
$ | 1,642,500 | $ | 225,000 | |||
償還信貸設施債務 |
(610,663 | ) | (183,288 | ) | |||
發行優先票據和債券 |
1,000,000 | | |||||
債務抵押收益 |
| 156,136 | |||||
償還擔保債務和相關衍生品合同 |
| (150,084 | ) | ||||
優先票據的贖回,包括溢價和費用 |
(1,057,019 | ) | | ||||
應付票據收益 |
6,812 | | |||||
資本租賃債務的本金支付 |
(3,067 | ) | (4,207 | ) | |||
遞延融資成本的增加 |
(19,225 | ) | (1,290 | ) | |||
其他 |
(859 | ) | | ||||
| | | | | | | |
融資活動提供的現金淨額 |
958,479 | 42,267 | |||||
| | | | | | | |
現金及現金等價物淨增(減) |
1,097,804 | (14,819 | ) | ||||
| | | | | | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
330,100 | 503,093 | |||||
| | | | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 1,427,904 | $ | 488,274 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
請參閲簡明綜合財務報表隨附的註釋。
F-7
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(美元單位:千美元,份額和每股金額除外)
注意1。業務及相關事項描述
公司及相關事宜
Altice USA,Inc.(“Altice USA”或“公司”)於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。截至2018年3月31日,Altice USA由Altice N.V.持有多數股權,Altice N.V.是一家根據荷蘭法律成立的上市有限責任公司(Naamloze VennootshCap)。在完成下面討論的Altice N.V.分銷後,公司將不再由Altice N.V.持有多數股權。
該公司在美國提供寬帶通信和視頻服務。它為住宅和企業客户提供寬帶、付費電視、電話服務、專有內容和廣告服務。
Altice N.V.通過一家子公司於2015年12月21日收購了Cequel Corporation(“Cequel”或“Suddenlink”),並於2016年6月9日將Cequel併入Altice USA 。Altice USA於2016年6月21日收購了Cablevision Systems Corporation(“Cablevision”或“Optimum”)。
該公司將其業務分為兩個可報告的部門:在紐約大都市區運營的Cablevision和主要在美國中南部市場運營的Cequel。
隨附的簡明綜合財務報表(“簡明綜合財務報表”)包括本公司的賬目及本公司擁有控股權的所有附屬公司的賬目,並按合併基準落實下文討論的ATS收購事項。在 整合中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
隨附的截至2017年3月31日的三個月的簡明綜合經營業績反映了追溯採用會計準則更新(ASU) 第2014-09號,與客户簽訂合同的收入和ASU編號2017-07薪酬--退休福利(主題 715)。有關對公司歷史財務報表的影響的進一步詳情,請參閲附註3。
本公司於2017年6月完成首次公開發售(IPO)71,724,139股A類普通股。公司的A類普通股於2017年6月22日在紐約證券交易所開始交易,交易代碼為“ATUS”。
收購Altice技術服務美國公司
ATS成立於2017年,提供網絡建設和維護服務,以及商業和住宅安裝、斷線、 和維護。該公司相信,它從ATS獲得的服務比沒有ATS時公司能夠實現的服務質量更高、成本更低,包括建設其新的光纖到户(FTTH)網絡。
於2017年第二季度,本公司有線電視部門的大部分技術員工要麼接受了ATS的僱用,要麼成為ATS的員工 ATS開始運營並開始為公司提供服務。很大一部分Cequel部門的技術員工於2017年12月成為ATS的員工。
2018年1月,本公司以1.00美元收購了Altice Technical Services US Corp.(“ATS”)70%的股權(“ATS收購”),並於2018年3月成為ATS 100%股權的所有者。ATS之前由Altice N.V.所有,是
F-8
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注1.業務及相關事項説明(續)
ATS的管理層通過控股公司。由於此次收購是共同控制下的業務組合,本公司綜合了ATS自成立以來所有時期的經營業績和相關資產負債。關於收購ATS對截至2017年12月31日的公司簡明綜合資產負債表的影響,請參閲附註3。
Altice N.V.分佈
於2018年1月8日,Altice N.V.宣佈將本公司與Altice N.V.分離的計劃。Altice N.V.將通過實物分派將其在本公司的幾乎所有股權分配給Altice N.V.‘S普通股A股和普通股B的持有人(“分派”)。分派後,Altice N.V.將不再擁有本公司的控股權,本公司將獨立於Altice N.V.運營。
在滿足或放棄某些先決條件的情況下,分發的實施預計將受到限制。雖然Altice N.V.和本公司尚未就分銷及相關交易的最終條款進行談判,但本公司預計以下將是分銷的條件:
在Altice N.V.‘S宣佈分派前,Altice USA董事會通過其獨立董事採取行動,原則上批准在緊接分拆完成前向所有股東支付 分派前股息。預分配股息的正式批准和創紀錄日期預計將於2018年第二季度 進行。派發前股息的資金將來自Cablevision的全資子公司CSC Holdings LLC於2018年1月完成的新融資中可用的Cablevision循環設施能力和可用現金。此外,Altice USA董事會已批准了一項20億美元的股票回購計劃, 在分離完成後生效。
在分銷方面,預計與Altice N.V.簽訂的管理諮詢和諮詢服務協議將提供一定的諮詢、諮詢和其他服務。
F-9
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注1.業務及相關事項説明(續)
被 終止。根據協議條款,賠償是由公司支付的30,000美元的年費。
注2.重要會計政策摘要
本公司隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)及 編制,並附有中期財務資料表格10-Q及S-X規則第10條的指示。因此,這些財務報表不包括完成年度財務報表所需的所有信息和附註。
中期簡明綜合財務報表應與本公司截至2017年12月31日止年度的10-K表格年報所載經審核綜合財務報表及其附註一併閲讀。
本報告所列財務報表未經審計;然而,管理層認為,這類財務報表包括為公平列報所列各期間的結果所必需的所有調整,包括正常經常性調整。
中期經營業績不一定代表未來中期或截至2018年12月31日的全年的預期業績。
根據公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及披露或有負債和報告期內收入和支出的報告額。實際結果可能與這些估計值不同。
最近採用的會計公告
2018年2月,FASB發佈了ASU第2018-02號損益表,報告全面收入(主題220) 將某些税收影響從累積的其他全面收入中重新分類。ASU編號2018-02的主要條款允許將累積的其他 全面收入重新歸類為留存收益,以應對減税和就業法案造成的滯留税收影響。ASU 2018-02號還要求披露某些滯留的税收影響。ASU 第2018-02號對本公司生效日期為2019年1月1日,允許提前採用,並將在採用期間或追溯到承認《減税和就業法案》中美國聯邦企業所得税税率變化影響的每個時期(或 時期)適用。本公司在2018年第一季度選擇採用ASU編號2018-02。這一採用導致與公司養老金計劃的未確認淨虧損相關的滯留税額2,163美元從累計其他全面虧損重新歸類為留存收益。
2017年5月,FASB發佈了ASU第2017-09號,薪酬與股票薪酬(主題718)。ASU 2017-09號提供了明確和指導,説明基於股份的支付獎勵的條款或條件的哪些更改 需要實體在主題718中應用修改會計。ASU 2017-09號於2018年1月1日被本公司採納,對本公司的簡明合併財務報表沒有影響。
F-10
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
2017年3月,FASB發佈了ASU第2017-07號薪酬-退休福利(主題715)。ASU 2017-07號要求僱主將服務成本從淨效益成本的其他組成部分中分解出來。它還就如何在損益表中列報服務成本部分和淨效益成本的其他組成部分,以及哪些淨效益成本部分符合資本化條件提供了指導。ASU 2017-07號於2018年1月1日被本公司採納,並被追溯應用。由於採用了 ,公司將截至2017年3月31日的三個月的公司養老金支出的非服務成本部分從其他運營費用重新歸類為其他收入 (費用),淨額。本公司選擇採用實際權宜之計,使其能夠將先前在福利計劃説明中披露的金額重新分類,作為對比較期間應用追溯列報的基礎,因為本公司認為對該等期間資本化和攤銷的金額的成本組成部分進行分類並不可行。關於採用ASU第2017-07號的影響的信息,見注3。
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-01號,企業合併(主題805),澄清了企業的定義,修訂了主題805,通過增加指導來解釋企業的定義,以幫助評估交易是否應計入資產或企業的收購(或處置)。本公司於2018年1月1日採納新指引,對本公司的簡明綜合財務報表並無影響。
2016年1月,FASB發佈了ASU第2016-01號,金融工具總體(子主題825-10),金融資產和金融負債的確認和計量 。ASU 2016-01號修改了實體計量某些股權投資的方式,也修改了根據公允價值選項計量的金融負債公允價值變動的確認。實體將被要求以公允價值計量不會導致合併且未按權益法入賬的股權投資,並確認淨收入中公允價值的任何變化。對於使用公允價值選項計量的金融負債,實體將被要求在其他全面收益中單獨記錄因特定工具信用風險(自身信用風險)的變化而導致的公允價值變化。ASU 2016-01號於2018年1月1日被本公司採納,對本公司的簡明綜合財務報表沒有影響。
2014年5月,財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2014-09號《與客户的合同收入》(“ASC 606”),要求實體確認其預期 有權將承諾的貨物或服務轉讓給客户的收入金額。ASC 606取代了GAAP中大多數現有的收入確認指導,並允許使用追溯或 累積影響過渡方法。
2016年12月,FASB發佈了ASU編號2016-20,對主題606,客户合同收入的技術更正和改進,以澄清編碼 ,並糾正對指南的任何意外應用。此更新中的修改影響了ASC 606中的指導。ASC 606於2018年1月1日在完整的追溯基礎上被公司採用,這要求公司反映更新後的指南對所有提交期間的影響。採用ASC 606並未對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。有關採用ASC 606的影響的信息,請參閲註釋3。
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
2016年8月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2016-15號現金流量表(主題230):某些現金收入和現金支付的分類,其中澄清了實體應如何在現金流量表上對某些現金收入和現金支付進行分類。ASU 2016-15號還澄清了當現金收入和現金支付具有多於一類現金流的方面時,應如何適用優勢原則。本公司於2018年1月1日採用新指引,對本公司的簡明綜合財務報表 沒有影響。
最近發佈但尚未採用的會計公告
2017年1月,FASB發佈了ASU No.2017-04,無形資產-商譽和其他(主題350)。ASU 2017-04號通過取消兩步減值測試的第二步,簡化了商譽的後續測量。修訂要求實體通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來執行其年度或中期商譽減值測試。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否需要進行量化減值測試 。ASU 2017-04號將於2020年1月1日起對公司生效,允許提前採用,並將預期應用。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了ASU編號2016-02《租賃》,通過在資產負債表上將租賃資產和租賃負債記錄下來,確認承租人因租賃而產生的權利和義務,從而提高了透明度和可比性。新指引自2019年1月1日起對本公司生效。本公司尚未完成對ASU編號2016-02將對其合併財務報表產生影響的 評估。
注3.會計政策變更和ATS收購
採用ASC 606符合與客户的合同收入
2018年1月1日,公司根據ASC 606通過了指導意見。該公司選擇在完整的 追溯基礎上應用該指南,這要求該公司反映更新後的指南對所有提交期間的影響。採用該指導導致推遲某些安裝收入,推遲某些佣金支出,以及由於重新分類某些第三方贈品和運營費用獎勵而導致收入減少。此外, 公司對以折扣方式向住宅客户銷售的捆綁服務的價值分配所產生的收入構成進行了調整。
安裝服務收入
根據ASC 606,公司的安裝服務收入在受益期內遞延和確認。對於住宅客户, 優惠期不到一年。對於商業和批發客户,優惠期為合同期限。在採用ASC 606之前,該公司在安裝完成時確認了住宅和中小型企業(“SMB”)客户的安裝服務收入。由於住宅和中小企業客户的安裝服務收入推遲,公司確認了6,978美元的合同負債,並記錄了5,093美元的累積影響調整(税後淨額1,885美元)至留存收益。安裝 與業務和批發客户相關的服務收入的會計核算沒有更改。
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注3.會計政策變更和ATS收購(續)
佣金
根據ASC 606,當預期受益期大於一年時,公司推遲與客户簽訂合同相關的佣金費用,並在平均合同期限內攤銷這些成本。對於與一年或一年以下的客户合同有關的佣金費用,公司正在利用 實際權宜之計,並 在發生時確認成本。在採用ASC 606之前,該公司在發生時確認了與銷售其服務有關的佣金費用。由於這些佣金支出的確認時間發生了變化,公司確認了24,329美元的合同資產,並記錄了17,759美元(税後淨額為6,570美元)的累積效果調整,以保留 收益。
第三方產品贈品和獎勵
當公司作為代理商提供某些產品贈品或獎勵時,收入將扣除贈品和獎勵的成本 入賬。在截至2017年3月31日的三個月中,其他業務費用中記錄的贈品和獎勵費用3417美元已重新歸類為收入。
捆綁服務
該公司以折扣價向客户提供捆綁服務。根據ASC 606,收入應根據捆綁包內每項服務的相對獨立銷售價格分配給捆綁包內的單獨履行義務。與採用ASC 606相關,該公司修訂了分配給其捆綁產品中每項履約義務的金額,從而減少了之前報告的電話服務收入,增加了先前報告的用於支付電視和寬帶服務的收入 。
採用ASU 2017-07號修訂補償-退休福利(主題715)
2018年1月1日,公司根據ASU 2017-07號通過了指導意見。ASU 2017-07號要求僱主 將服務成本部分與淨效益成本的其他部分分開。關於採用ASU 2017-07號,公司追溯地將某些養老金 成本從其他運營費用重新歸類為其他收入(費用),淨額。採用ASU編號2017-07對本公司的簡明綜合資產負債表沒有影響。
收購ATS
如附註1所述,本公司於2018年第一季度完成對ATS的收購。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。由於收購是共同控制下的業務的組合,本公司綜合了自ATS成立以來所有時期ATS的運營結果和相關資產和負債,包括23,101美元的商譽,即之前轉移到ATS的金額。
F-13
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注3.會計政策變更和ATS收購(續)
下表總結了採用ASC 606的影響以及收購ATS對公司簡明綜合資產負債表的影響:
2017年12月31日 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
如報道所述 | 對.的影響 ASC 606 |
對.的影響 ATS 收購 |
調整後的 | ||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 273,329 | $ | | $ | 56,519 | $ | 329,848 | |||||
其他流動資產 |
580,231 | 14,068 | (20,548 | ) | 573,751 | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
6,063,829 | | (40,003 | ) | 6,023,826 | ||||||||
商譽 |
7,996,760 | | 23,101 | 8,019,861 | |||||||||
其他長期資產 |
19,861,076 | 10,261 | (6,541 | ) | 19,864,796 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總資產 |
$ | 34,775,225 | $ | 24,329 | $ | 12,528 | $ | 34,812,082 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
流動負債 |
$ | 2,492,983 | $ | 6,978 | $ | 20,401 | $ | 2,520,362 | |||||
長期遞延税項負債 |
4,775,115 | 4,685 | (10,514 | ) | 4,769,286 | ||||||||
長期負債 |
21,779,997 | | 6,394 | 21,786,391 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總負債 |
29,048,095 | 11,663 | 16,281 | 29,076,039 | |||||||||
可贖回股本 |
231,290 | | | 231,290 | |||||||||
實收資本 |
4,642,128 | | 23,101 | 4,665,229 | |||||||||
留存收益 |
854,824 | 12,666 | (26,854 | ) | 840,636 | ||||||||
股東權益總額 |
5,495,840 | 12,666 | (3,753 | ) | 5,504,753 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總負債和股東權益 |
$ | 34,775,225 | $ | 24,329 | $ | 12,528 | $ | 34,812,082 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
ATS收購對公司截至2017年3月31日止三個月的簡明綜合運營報表沒有影響。下表 總結了影響
F-14
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注3.會計政策變更和ATS收購(續)
在公司簡明合併經營報表中採用ASC 606和ASO No. 2017-07:
截至2017年3月31日的三個月 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
AS 報告 |
對.的影響 ASC 606 |
對.的影響 亞利桑那州立大學第2017-07號 |
AS 已調整 |
||||||||||
住宅: |
|||||||||||||
付費電視 |
$ | 1,071,361 | $ | 12,517 | $ | | $ | 1,083,878 | |||||
寬頻 |
611,769 | 14,149 | | 625,918 | |||||||||
電話 |
210,873 | (29,912 | ) | | 180,961 | ||||||||
商業服務和批發 |
319,591 | (171 | ) | | 319,420 | ||||||||
廣告 |
83,361 | | | 83,361 | |||||||||
其他 |
8,721 | | | 8,721 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
2,305,676 | (3,417 | ) | | 2,302,259 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
編程和其他直接成本 |
758,352 | | | 758,352 | |||||||||
其他運營費用 |
613,437 | (3,417 | ) | (1,876 | ) | 608,144 | |||||||
重組和其他費用 |
76,929 | | | 76,929 | |||||||||
折舊及攤銷 |
608,724 | | | 608,724 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
248,234 | | 1,876 | 250,110 | |||||||||
其他費用,淨額 |
(370,330 | ) | | (1,876 | ) | (372,206 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | |
所得税前虧損 |
(122,096 | ) | | | (122,096 | ) | |||||||
所得税優惠 |
45,908 | | | 45,908 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 |
$ | (76,188 | ) | $ | | $ | | $ | (76,188 | ) | |||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
附註4.股東每股淨虧損
Altice USA股東應佔普通股每股基本淨收入(虧損)的計算方法為:Altice USA股東應佔淨收益(虧損)除以該期間已發行普通股的加權平均數。Altice USA股東的每股普通股攤薄收益反映了股票期權的攤薄效應。應佔Altice USA股東的普通股每股攤薄淨虧損不包括普通股等價物的影響,因為它們是反攤薄的。
用於計算截至2017年3月31日的三個月基本和稀釋後每股淨虧損的加權平均股數反映了在公司首次公開募股之前發生的某些 組織交易的追溯影響。
F-15
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
附註5.收入和合同資產
收入確認
住宅服務
該公司通過每月向住宅客户收取其付費電視、寬帶和電話服務(包括安裝服務)的費用來獲得收入。此外,本公司的收入來自數字錄像機(“DVR”)、視頻點播(“VOD”)、按次付費和家庭購物佣金,這些收入反映在“住宅付費電視”的收入中。該公司確認付費電視、寬帶和電話收入,因為這些服務是按月向客户提供的。以折扣率銷售捆綁服務的收入根據捆綁優惠中每個履約義務的獨立銷售價格分配給每個產品。 獨立的銷售價格需要判斷,通常是根據公司銷售單獨服務的當前價格確定的。安裝 本公司住宅服務的收入將在預計不到一年的受益期內遞延並確認。預計受益期同時考慮了定量和定性因素,包括平均安裝費對每個客户的經常性總收入的重要性。
公司由政府機構,包括特許經營機構(通常根據多年協議)評估非收入相關税收,並向其 客户徵收此類税收。在直接對公司徵税的情況下,向政府當局支付的金額被記錄為節目安排,其他直接成本和從客户那裏收到的金額 被記錄為收入。截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月,作為收入組成部分的特許經營費和某些其他税費金額分別為63,830美元和64,986美元。
商業和批發服務
該公司的收入來自向大型企業和中小企業客户銷售產品和服務,包括寬帶、電話、網絡和付費電視服務,反映在“商業服務和批發”收入中。該公司的業務服務還包括以太網、數據傳輸和基於IP的虛擬專用網絡。該公司還為企業提供託管服務,包括託管電話服務(基於雲的SIP專用小交換機)、託管Wi-Fi、託管臺式機和服務器 備份和託管協作服務,包括音頻和網絡會議。該公司還為無線運營商提供光纖到塔服務,以實現蜂窩塔回程,並使有線通信服務提供商能夠連接到他們自己的網絡無法到達的客户。該公司確認這些服務的收入,因為這些服務是按月向客户提供的。
基本上 我們的所有中小企業客户都按月計費,而大型企業客户則根據他們的合同條款計費,通常也是按月計費 。與大型企業客户的合同通常從三年到五年不等。與我們的大型企業客户相關的安裝收入在平均 合同期限內遞延和確認。與中小企業客户相關的安裝收入將在不到一年的受益期內遞延並確認。中小企業客户的預計受益期同時考慮了數量和質量因素,包括平均安裝費用對每個客户的經常性總收入的重要性。
F-16
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
附註5.收入和合同資產(續)
廣告
作為本公司收購付費電視節目的協議的一部分,本公司通常會在此類節目期間收到預定的 廣告時間分配,公司的有線電視系統可以在其中插入商業廣告。在該公司運營的幾個市場,它已與其他有線電視運營商簽訂了通常稱為互聯互通的協議,共同銷售當地廣告。在其中一些市場,公司代表其他有線電視運營商的廣告銷售努力;在其他市場,其他有線電視運營商代表公司。廣告收入在商業廣告播出時確認。公司控制廣告銷售並作為交易委託人的安排,公司按毛數確認從廣告客户那裏獲得的收入,並將匯入分銷商的金額確認為運營費用。 公司不控制廣告銷售並作為交易代理的安排,公司確認扣除匯給分銷商的任何費用後的收入。
該公司先進的廣告業務使用先進的分析工具提供數據驅動、基於受眾的廣告解決方案,這些工具提供消費者羣體的精細測量、精確的超本地評級以及傳統的基於樣本的測量服務無法提供的對目標受眾行為的其他洞察。從公司先進的廣告業務中獲得的收入在提供服務時確認。
其他
來自其他來源的收入在提供服務或發生事件時確認。
合同資產
如果受益期預期大於一年,則與客户簽訂合同所產生的遞增成本將遞延並記錄為合同資產。企業和某些中小企業客户的銷售佣金將在平均合同期限內遞延和攤銷。對於與期限為一年或一年以下的住宅和中小企業客户有關的銷售佣金費用,公司正在利用實際的權宜之計,並在發生時確認成本。如果與 客户履行合同的成本產生或增強了公司的資源,這些資源將用於履行未來的履約義務,並有望 收回,則這些成本將遞延並記錄為合同資產。與住宅和中小企業客户相關的安裝成本未作為新客户駐地設備初始部署的一部分進行資本化,將根據特定行業的指導按發生的費用計入費用。
F-17
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
附註5.收入和合同資產(續)
下表提供了與客户合同相關的合同資產和合同負債信息:
3月31日, 2018 |
十二月三十一日, 2017, 調整後的 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
合同資產(A) |
$ | 23,682 | $ | 24,329 | |||
遞延收入(B) |
129,560 | 117,679 |
我們很大一部分收入來自按月簽訂的住宅和中小企業客户合同。因此,與未履行義務相關的收入金額 不一定代表我們現有客户羣將確認的未來收入。與企業客户的合同一般從三年到五年不等, 服務只能根據合同條款終止。
注6.補充現金流量信息
本公司將其對基金的投資餘額視為現金等價物,該基金持有自基金購買這些證券之日起三個月或更短時間內到期的證券。由於這些工具的短期到期日,現金和現金等價物的賬面價值或接近公允價值,或處於公允價值。
公司的非現金投融資活動及其他補充數據如下:
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
非現金投融資活動: |
|||||||
持續運營: |
|||||||
財產和設備應計但未付 |
$ | 91,036 | $ | 61,170 | |||
應付給供應商的票據 |
30,237 | | |||||
資本租賃義務 |
656 | ||||||
補充數據: |
|||||||
支付的現金利息 |
464,763 | 524,864 | |||||
已繳納(已退還)的所得税,淨額 |
(1,027 | ) | 1,553 |
F-18
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意7。重組成本和其他支出
重組
從2016年第一季度開始,公司開始實施重組計劃(“2016年重組計劃”),旨在簡化公司的組織結構。
下表總結了2018年期間2016年重組計劃的活動:
遣散費和 其他員工 相關費用 |
設施 重新調整和 其他費用 |
總計 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017年12月31日應計餘額 |
$ | 113,474 | $ | 9,626 | $ | 123,100 | ||||
重組費用 |
1,818 | (497 | ) | 1,321 | ||||||
付款和其他 |
(38,469 | ) | (4,475 | ) | (42,944 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
2018年3月31日應計餘額 |
$ | 76,823 | $ | 4,654 | $ | 81,477 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2017年3月31日止三個月,公司記錄了與2016年重組計劃相關的重組費用76,751美元。
迄今為止,我們的有線電視部門和Cequel部門與2016年重組計劃相關的累計 成本分別為310,294美元和67,526美元。
交易成本
截至2018年3月31日止三個月,公司發生了與 注1中討論的分配相關的交易成本2,266美元,截至2017年3月31日止三個月,與收購一家企業相關的交易成本178美元。
注意8。無形資產
下表彙總了與公司收購的可攤銷無形資產相關的信息:
2018年3月31日 | 2017年12月31日 | |||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
估計數 有用 生活 |
||||||||||||||
客户關係 |
$ | 5,970,884 | $ | (1,603,142 | ) | $ | 4,367,742 | $ | 5,970,884 | $ | (1,409,021 | ) | $ | 4,561,863 | 8至18年 | |||||
商號 |
1,067,083 | (624,276 | ) | 442,807 | 1,067,083 | (588,574 | ) | 478,509 | 2至5年 | |||||||||||
其他可攤銷無形資產 |
37,060 | (12,972 | ) | 24,088 | 37,060 | (10,978 | ) | 26,082 | 1至15年 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 7,075,027 | $ | (2,240,390 | ) | $ | 4,834,637 | $ | 7,075,027 | $ | (2,008,573 | ) | $ | 5,066,454 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月的攤銷 費用分別總計231,817美元和238,019美元。
F-19
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意8。無形資產(續)
下表總結了與公司收購的無限壽命無形資產相關的信息:
2018年3月31日 | 2017年12月31日 | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||
有線電視特許經營權 |
$ | 8,113,575 | $ | 4,906,506 | $ | 13,020,081 | $ | 8,113,575 | $ | 4,906,506 | $ | 13,020,081 | |||||||
商譽 |
5,866,108 | 2,153,741 | 8,019,849 | 5,866,120 | 2,153,741 | 8,019,861 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 13,979,683 | $ | 7,060,247 | $ | 21,039,930 | $ | 13,979,695 | $ | 7,060,247 | $ | 21,039,942 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
善意的公允價值如下所示:
據報告,截至2017年12月31日的總善意 |
$ | 7,996,760 | ||
ATS聲譽包含在有線電視部門(更多詳情請參閲注3) |
23,101 | |||
| | | | |
截至2017年12月31日的淨利潤(經調整) |
8,019,861 | |||
與2017年第四季度收購業務相關的採購會計調整 |
(12 | ) | ||
| | | | |
截至2018年3月31日的淨善意 |
$ | 8,019,849 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
注意9。債務
下表提供了公司未償信貸融資債務的詳細信息:
|
|
2018年3月31日 | 2017年12月31日 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
到期日 | 利息 費率 |
本金 金額 |
攜帶 金額(A) |
本金 金額 |
攜帶 金額(A) |
|||||||||||||
CSC Holdings受限制集團: |
||||||||||||||||||
循環信貸安排(B) |
2020年10月9日20,000美元,2021年11月30日餘額 | | % | $ | | $ | | $ | 450,000 | $ | 425,488 | |||||||
定期貸款安排 |
2025年7月17日 | 4.04 | % | 2,977,500 | 2,960,859 | 2,985,000 | 2,967,818 | |||||||||||
增量定期貸款便利 |
2026年1月25日 | 4.28 | % | 1,500,000 | 1,481,825 | | | |||||||||||
塞奎爾: |
||||||||||||||||||
循環信貸安排(C) |
2021年11月30日的65,000美元,2023年4月5日的餘額 | | | | | | ||||||||||||
定期貸款安排 |
2025年7月28日 | 4.13 | % | 1,255,513 | 1,247,318 | 1,258,675 | 1,250,217 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 5,733,013 | 5,690,002 | $ | 4,693,675 | 4,643,523 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
減:當前部分 |
53,900 | 42,650 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 |
$ | 5,636,102 | $ | 4,600,873 | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
F-20
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注9.債務(續)
於2018年1月,CSC Holdings在其循環信貸安排下借入150,000美元,並根據其現有的CVC信貸安排協議訂立新的1,500,000美元增量定期貸款安排(“增量定期貸款”)。增量定期貸款定價為99.5%,將於2026年1月25日到期。增量定期貸款由歐洲美元借款或備用基本利率借款組成,年利率等於調整後的Libo利率或備用基本利率(視情況而定)加上適用的保證金,其中適用的 保證金為(I)就任何備用基本利率貸款而言,年利率為1.50%;(Ii)對於任何歐洲美元貸款,年利率為2.50%。
公司於2018年1月根據中證金控股循環信貸安排自願償還60萬美元。
2018年3月22日,本公司的間接全資子公司Altice US Finance I Corporation與借款人、循環同意貸款人(定義見第四修正案)以及作為貸款人行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行簽訂了Cequel信貸協議第四修正案(延期 修正案)(“第四修正案”)。第四修正案修改和補充借款人的信用協議,日期為2015年6月12日,經日期為2016年10月25日的第一修正案(再融資修正案)、日期為2016年12月9日的第二修正案(延期修正案)和日期為2017年3月15日的第三修正案(增量貸款假設協議和再融資修正案)修訂(經如此修訂,並可不時進一步修訂、重述、修改或補充,以及經第四修正案進一步修訂,其中包括借款人,出借人、當事人和行政代理人。
第四修正案將循環貸款和/或循環同意貸款人的承諾的到期日延長至2023年4月5日。第四修正案和延長的到期日將不適用於非循環同意貸款人的循環貸款和/或Cequel信貸協議下的循環貸款人的承諾。
截至2018年3月31日,本公司遵守了CSC Holdings信貸融資協議和Cequel信貸融資協議項下的所有財務契約。
F-21
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意9。債務(續)
高級擔保票據、高級擔保票據以及高級票據和債券
下表彙總了公司的優先擔保票據、優先擔保票據以及優先票據和債券:
|
|
2018年3月31日 | 2017年12月31日 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
發佈日期
|
到期日 | 利息 費率 |
本金 金額 |
攜帶 金額 (a) |
本金 金額 |
攜帶 金額 (a) |
||||||||||||
CSC Holdings高級註釋: |
||||||||||||||||||
1998年2月6日 |
2018年2月15日 | 7.875 | %(b)(f)(o) | $ | | $ | | $ | 300,000 | $ | 301,184 | |||||||
1998年7月21日 |
2018年7月15日 | 7.625 | %(b)(f) | 500,000 | 504,213 | 500,000 | 507,744 | |||||||||||
2009年2月12 |
2019年2月15日 | 8.625 | %(c)(f) | 526,000 | 537,930 | 526,000 | 541,165 | |||||||||||
2011年11月15日 |
2021年11月15日 | 6.750 | %(c)(f) | 1,000,000 | 962,332 | 1,000,000 | 960,146 | |||||||||||
2014年5月23日 |
2024年6月1日 | 5.250 | %(c)(f) | 750,000 | 663,291 | 750,000 | 660,601 | |||||||||||
2015年10月9日 |
2023年1月15日 | 10.125 | %(e) | 1,800,000 | 1,778,745 | 1,800,000 | 1,777,914 | |||||||||||
2015年10月9日 |
2025年10月15日 | 10.875 | %(e)(l) | 1,684,221 | 1,661,516 | 1,684,221 | 1,661,135 | |||||||||||
CSC Holdings高級擔保票據: |
||||||||||||||||||
2015年10月9日 |
2025年10月15日 | 6.625 | %(e) | 1,000,000 | 987,037 | 1,000,000 | 986,717 | |||||||||||
2016年9月23日 |
2027年4月15日 | 5.500 | %(g) | 1,310,000 | 1,304,581 | 1,310,000 | 1,304,468 | |||||||||||
2018年1月29日 |
2028年2月1日 | 5.375 | %(n) | 1,000,000 | 991,665 | | | |||||||||||
有線電視高級筆記(k): |
||||||||||||||||||
2010年4月15日 |
2018年4月15日 | 7.750 | %(c)(f)(o) | | | 750,000 | 754,035 | |||||||||||
2010年4月15日 |
2020年4月15日 | 8.000 | %(c)(f) | 500,000 | 492,795 | 500,000 | 492,009 | |||||||||||
2012年9月27日 |
2022年9月15日 | 5.875 | %(c)(f) | 649,024 | 575,348 | 649,024 | 572,071 | |||||||||||
Cequel和Cequel Capital優先票據(l): |
||||||||||||||||||
2012年10月25日2012年12月28日 |
2020年9月15日 | 6.375 | %(D)(M) | 1,050,000 | 1,029,364 | 1,050,000 | 1,027,493 | |||||||||||
2013年5月16日2014年9月 |
2021年12月15日 | 5.125 | %(d) | 1,250,000 | 1,144,929 | 1,250,000 | 1,138,870 | |||||||||||
2015年6月12日 |
2025年7月15日 | 7.750 | %(i) | 620,000 | 604,755 | 620,000 | 604,374 | |||||||||||
Altice US Finance I Corporation高級擔保票據(l): |
||||||||||||||||||
2015年6月12日 |
2023年7月15日 | 5.375 | %(h) | 1,100,000 | 1,083,159 | 1,100,000 | 1,082,482 | |||||||||||
2016年4月26日 |
2026年5月15日 | 5.500 | %(j) | 1,500,000 | 1,488,306 | 1,500,000 | 1,488,024 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 16,239,245 | 15,809,966 | $ | 16,289,245 | 15,860,432 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
減:當前部分 |
1,042,143 | 507,744 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 |
$ | 14,767,823 | $ | 15,352,688 | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
F-22
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注9.債務(續)
2018年1月,CSC Holdings發行了本金總額為1,000,000美元的5.375%優先擔保票據,將於2028年2月1日到期(“2028年擔保票據”)。2028年擔保票據是 優先無擔保債務,在付款權上與所有現有和未來優先債務(包括現有優先票據和CVC信貸融資)享有同等地位,並且在所有現有和未來次級債務的付款權上享有優先地位。
2028年擔保票據所得款項,連同遞增定期貸款所得款項(上文討論)、CVC循環信貸安排下的借款及手頭現金, 已於2018年2月用於償還Csc Holdings於2018年2月到期的優先票據本金300,000美元及於2018年4月到期的Cablevision優先票據本金750,000美元,並將於緊接附註1所述分派前及與分派相關的情況下, 用作向本公司股東支付1,500,000美元股息。
發行優先票據和債券所依據的契約包含各種契約。截至2018年3月31日,本公司遵守了這些契約下的所有財務契約 。
F-23
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注9.債務(續)
應付關聯方和關聯方的票據
2016年6月21日,關於收購Cablevision,本公司發行了應付聯屬公司及關聯方的票據,總額為1,750,000美元,其中875,000美元於2023年12月20日到期,利息為10.75%,875,000美元於2024年12月20日到期,利息為11%。
結合公司2017年6月的IPO,公司將應付附屬公司和關聯方的票據(連同應計和未付利息529美元和 適用溢價513,723美元)轉換為公司按IPO價格的普通股股份。該溢價在公司2017年第二季度的運營報表中記錄為債務消除損失。與票據的轉換有關,該公司於2017年第二季度記錄了2,264,252美元的已付資本抵免。
在截至2017年3月31日的三個月內,本公司確認了與這些票據轉換前相關的47,588美元的利息支出。
債務到期日彙總表
截至2018年3月31日,本公司根據各種未償債務(包括應付票據、抵押債務(見附註10)和資本租賃)應付債務的未來到期日如下:
截至12月31日的年度
|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 |
$ | 581,298 | $ | 14,193 | $ | 595,491 | ||||
2019 |
579,587 | 32,563 | 612,150 | |||||||
2020 |
547,517 | 1,062,715 | 1,610,232 | |||||||
2021 |
2,506,407 | 1,262,725 | 3,769,132 | |||||||
2022 |
695,806 | 12,730 | 708,536 | |||||||
此後 |
11,812,663 | 4,416,240 | 16,228,903 |
注10.衍生品合約和債務抵押
預付遠期合同
本公司已進行各種交易,以限制其持有的康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股的股權價格風險。本公司已通過執行預付遠期合約將其持有的所有康卡斯特股票貨幣化,並以相應標的股票的等值金額作為抵押。在到期時,這些合同規定可以選擇交付現金或康卡斯特股票,其價值通過參考到期時適用的股票價格確定。這些 合約到期時,預計將抵消這些證券的公允價值低於每股對衝價格的下降,同時允許本公司保持從每股對衝價格到相關上限價格的上行增值。
F-24
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注10.衍生品合同和債務抵押(續)
本公司於執行上文所述的預付遠期合約時收到現金收益,該等收益已在隨附的精簡綜合資產負債表中反映為抵押債務。此外,本公司還單獨核算預付遠期合同的權益衍生部分。出於會計目的,這些股票衍生品並未被指定為套期保值。因此,權益衍生工具的公允價值淨值已作為資產或負債反映在隨附的簡明綜合資產負債表中,而預付遠期合約的權益衍生工具部分的公允價值增減淨值已計入隨附的簡明綜合經營報表的衍生合約損益。
本公司所有 貨幣化交易均為其全資附屬公司的債務,並非受限集團的一部分;然而,CSC Holdings已為附屬公司持續的合同付款開支義務及可能因提前終止事件(定義見協議)而到期的款項提供擔保 。如果上述 合同中的任何一項在預定到期日之前終止,本公司將有義務償還擔保債務的公允價值減去在終止日期計算的標的股票和股權上限的公允價值之和。截至2018年3月31日,本公司並無任何該等合約的提前終止差額。
該公司監控作為其股權衍生品合約交易對手的金融機構。截至2018年3月31日,此類交易的所有交易對手都具有投資級信用評級 。
利率互換合約
本公司於二零一六年六月訂立兩份固定利率至浮動利率掉期合約。一個固定利率到浮動利率的掉期 將750,000美元從固定利率1.6655%轉換為6個月LIBO利率,第二批750,000美元從固定利率1.68%轉換為6個月LIBO利率。這些掉期的目的是為Cequel發行的2026年高級擔保票據 提供市場利率變動的風險。出於會計目的,這些掉期合約並未被指定為對衝。因此,這些利率掉期合約的公允價值變動 通過經營報表記錄。
本公司並不持有或發行衍生工具作交易或投機用途。
F-25
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注10.衍生品合同和債務抵押(續)
以下為與本公司衍生工具相關的資產和負債在簡明綜合資產負債表內的位置:
|
資產衍生品 | 負債衍生工具 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
未被指定為對衝工具的衍生品
|
資產負債表 位置 |
公允價值 在 三月三十一日, 2018 |
公允價值在 12月31日, 2017 |
公允價值 在 三月三十一日, 2018 |
公允價值在 12月31日, 2017 |
||||||||||
預付遠期合約 |
衍生工具合約,現行 | $ | 9,211 | $ | 52,545 | $ | (9,211 | ) | $ | (52,545 | ) | ||||
預付遠期合約 |
衍生工具合約,長期合約 | 63,343 | | (4,495 | ) | (109,504 | ) | ||||||||
利率互換合約 |
衍生工具合約下的長期負債 | | | (109,824 | ) | (77,902 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 72,554 | $ | 52,545 | $ | (123,530 | ) | $ | (239,951 | ) | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年3月31日止三個月及截至2017年3月31日止三個月,本公司與康卡斯特普通股相關的衍生合約的收益 (虧損)分別為168,352美元及(71,044)美元, 反映於衍生合約的收益(虧損),淨額計入本公司的簡明綜合經營報表。
截至2018年和2017年3月31日止三個月,本公司分別錄得投資收益(虧損)252,576美元和131,658美元,主要是作為抵押品的投資證券公允價值淨增(減)。
截至2018年和2017年3月31日止三個月,本公司的利率互換合約分別錄得收益(虧損)31,922美元和2,342美元。
注11.公允價值計量
公允價值層級基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的輸入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設,而不可觀察到的輸入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成:
F-26
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意11。公平價值衡量(續)
下表列出了每個層級的公司按經常性公允價值計量的金融資產和金融負債:
公允價值 層次結構 |
3月31日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
資產: |
|||||||||
貨幣市場基金 |
I級 | $ | 1,121,432 | $ | 5,949 | ||||
質押作為抵押品的投資證券 |
I級 | 1,467,781 | 1,720,357 | ||||||
預付遠期合約 |
II級 | 72,554 | 52,545 | ||||||
負債: |
|
||||||||
預付遠期合約 |
II級 | 13,706 | 162,049 | ||||||
利率互換合約 |
II級 | 109,824 | 77,902 | ||||||
與2017年收購相關的或有對價 |
第三級 | 3,233 | 32,233 |
公司的現金等價物、投資證券和作為抵押品質押的投資證券被歸類在公允價值等級的第I級,因為它們是按市場報價進行估值的。
公司資產負債表上的衍生合約及衍生合約項下的負債以市場為基礎,以估值模型進行估值。這些估值模型需要各種輸入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率測量。在適當的時候,估值會根據各種因素進行調整,如流動性、買賣價差和信用風險考慮。這種調整通常是基於現有的市場證據。由於模型投入一般可以核實,且不涉及重大的管理判斷,本公司得出結論認為,這些工具應歸類於公允價值等級的第二級。
截至2018年3月31日的或有對價的公允價值分別約為1,000美元和2,233美元,涉及2017年第一季度和第四季度的收購。截至2018年3月31日記錄的估計金額是2017年第一季度收購的剩餘未付合同金額,以及2017年第四季度收購合同金額的約51%。對價的公允價值是根據截至2018年3月31日實現目標的概率評估估計的。
金融工具的公允價值
使用以下方法和假設來估計每一類金融工具的公允價值,對其進行估計是可行的。
信用貸款債務、擔保債務、高級票據和債券、高級擔保票據、高級擔保票據和應付票據
本公司每項債務工具的公允價值均基於相同或類似債券的市場報價,或根據剩餘期限相同的工具向本公司提供的當前 利率。應付票據的公允價值主要基於按借款成本貼現的剩餘付款的現值。
F-27
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意11。公平價值衡量(續)
本公司金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值分類,不包括在隨附的簡明綜合資產負債表中以公允價值列賬的賬面價值、估計公允價值和分類如下:
|
2018年3月31日 | 2017年12月31日 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
公允價值 層次結構 |
攜帶 金額(A) |
估計數 公允價值 |
攜帶 金額(A) |
估計數 公允價值 |
|||||||||||
CSC Holdings債務工具: |
|||||||||||||||
信貸設施債務 |
II級 | $ | 4,442,684 | $ | 4,477,500 | $ | 3,393,306 | $ | 3,435,000 | ||||||
抵押性債務 |
II級 | 1,351,271 | 1,298,060 | 1,349,474 | 1,305,932 | ||||||||||
優先擔保票據 |
II級 | 3,283,283 | 3,231,825 | 2,291,185 | 2,420,000 | ||||||||||
優先票據及債券 |
II級 | 6,108,028 | 6,797,434 | 6,409,889 | 7,221,846 | ||||||||||
應付票據 |
II級 | 78,938 | 76,340 | 56,956 | 55,289 | ||||||||||
Cablevision高級筆記: |
|||||||||||||||
優先票據及債券 |
II級 | 1,068,142 | 1,172,906 | 1,818,115 | 1,931,239 | ||||||||||
Cequel債務工具: |
|||||||||||||||
Cequel信貸安排 |
II級 | 1,247,318 | 1,255,513 | 1,250,217 | 1,258,675 | ||||||||||
高級擔保票據 |
II級 | 2,571,465 | 2,580,000 | 2,570,506 | 2,658,930 | ||||||||||
高級筆記 |
II級 | 2,779,048 | 2,987,700 | 2,770,737 | 2,983,615 | ||||||||||
應付票據 |
II級 | 24,149 | 24,149 | 8,946 | 8,946 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 22,954,326 | $ | 23,901,427 | $ | 21,919,331 | $ | 23,279,472 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
上述與本公司債務工具有關的公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息作出的。這些估計具有主觀性,涉及不確定因素和重大判斷事項,因此無法準確確定。假設的變化 可能會顯著影響估計。
注12.所得税
一般來説,公司需要使用估計的年度有效税率來衡量在過渡期內確認的所得税支出或收益。估計的年度有效税率按季度修訂,因此可能與上一個中期採用的税率不同。此外,所得税支出中包括的某些項目以及持續經營的税前收入中包括的某些項目的税務影響必須作為離散項目處理。與這些離散項目相關的所得税支出或收益在項目發生的過渡期內得到充分確認。
公司在截至2018年3月31日的三個月錄得所得税優惠60,703美元,實際税率為32%,與前幾年相比有所下降,這主要是由於2017年12月頒佈了《減税和就業法案》,將企業聯邦所得税税率從35%降至21%。
F-28
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注12.所得税(續)
該公司在截至2017年3月31日的三個月錄得45,908美元的所得税優惠,實際税率為38%。不可扣除的基於股份的薪酬 支出導致税費支出3,140美元。如果沒有這一項,截至2017年3月31日的三個月的實際税率為40%。
截至2018年3月31日,公司的聯邦淨營業虧損(NOL)約為2,486,000美元。根據《國內税法》第382節的規定,Cablevision和Cequel的某些合併前NOL的使用受到限制。本公司預計此類限制不會影響在NOL到期前使用NOL的能力。
注13.基於份額的薪酬
本公司及其附屬公司的某些員工在海王星管理有限責任公司的承運單位計劃中獲得單位獎勵,海王星管理有限公司是擁有 公司所有權的實體。獎勵一般如下:Cablevision員工於2016年6月21日或Cequel員工於2015年12月21日(“基準日”)兩週年時獲獎50%, 基準日三週年時25%,基準日四週年時25%。海王星控股美國GP LLC是海王星管理有限公司的普通合夥人,有權回購(或轉讓給關聯公司,包括本公司)員工在離職後60天內持有的既有獎勵。對於計劃下的基於績效的獎勵 ,在達到或滿足指定的績效條件時進行授予。本公司於每個報告期結束時,在釐定有關該等獎勵的股份薪酬時,會考慮達致既定業績目標的可能性。
自基準日期四週年起,承運單位持有人每年有機會(由計劃管理人決定的60天期限)將其單位回售給海王星控股美國GP LLC(或由海王星控股美國GP LLC指定的關聯公司,包括本公司)。因此,套利單位在綜合資產負債表中按公允價值作為臨時權益列報。在每個報告期對公允價值的調整計入實收資本。
海王星控股美國GP有限責任公司可在回購權利或義務產生時,酌情行使在終止後60天內回購員工既有單位的權利,或在基準日期四週年後的年度60天期間履行回購員工既有單位的義務。攜帶單位計劃要求支付給僱員或前僱員的購買價格(視情況而定)以現金、本票(期限不超過3年,按美國國税法第1274(D)節規定的長期適用聯邦利率計息)或兩者的組合支付,每種情況由海王星控股美國GP LLC在回購時酌情決定。 海王星控股美國GP LLC預計,歸屬單位將在歸屬時贖回公司A類普通股的股票。
F-29
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注13.基於股份的薪酬(續)
下表總結了與搬運單元相關的活動:
數量 時間 歸屬 獎項 |
數量 性能 基於 歸屬 獎項 |
加權 平均值 授予日期 公允價值 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
餘額,2017年12月31日 |
168,550,001 | 10,000,000 | $ | 0.71 | ||||||
被沒收 |
(3,500,001 | ) | | 0.86 | ||||||
| | | | | | | | | | |
平衡,2018年3月31日 |
165,050,000 | 10,000,000 | 0.71 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2017年12月31日和2018年3月31日, 每單位加權平均公允價值分別為2.50美元和2.10美元。截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月內,公司確認了17,501美元和7,848美元的費用,與降低與結轉單位計劃相關的股份補償有關,其中約16,872美元和5,786美元與授予公司員工的單位有關,以及629美元和2美元,062與Altice NV及其分配給公司的附屬公司的員工有關。
股票期權計劃
下表總結了截至2018年3月31日的三個月內與員工股票期權相關的活動:
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格 每 共享 |
加權 平均值 剩餘 合同 術語 (年) |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
期權下的股份 | |||||||||||||||
|
時間 歸屬 |
性能 基於委託 |
集料 本徵 值(a) |
|||||||||||||
2017年12月31日餘額 |
5,110,747 | | $ | 19.48 | 9.97 | $ | 8,944 | |||||||||
授與 |
298,394 | 39,050 | 21.22 | |||||||||||||
被沒收 |
(103,766 | ) | (22,314 | ) | 21.81 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年3月31日的餘額 |
5,305,375 | 16,736 | $ | 19.54 | 9.92 | (5,615 | ) | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期權可於2018年3月31日行使 |
| | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公司確認截至2018年3月31日的三個月與員工股票期權相關的基於股票的薪酬支出為4,122美元。
F-30
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注13.基於股份的薪酬(續)
以下綜合假設用於計算截至2018年3月31日的三個月內授予的股票期權獎勵的公允價值:
無風險利率 |
2.64 | % | ||
預期壽命(年) |
6.49 | |||
股息率 |
| % | ||
波動率 |
33.86 | % | ||
授予日期公允價值 |
$ | 7.49 |
注14.關聯方和關聯方交易
權益法投資
於二零一六年七月,本公司完成向本公司一名僱員出售Newsday LLC(“Newsday”)75%權益。公司 保留剩餘25%的所有權權益。自2016年7月7日起,Newsday的經營業績不再與本公司的經營業績合併,本公司於Newsday經營業績中的25%權益採用權益法記錄。
截至2018年3月31日,本公司對Newsday的25%投資及其在i24News,AlticesN.V.‘的25%權益24/7國際新聞和時事頻道分別總計12,891美元和800美元,幷包括在我們精簡的綜合資產負債表上對附屬公司的投資。I24News的運營結果也使用權益 方法進行記錄。截至2018年3月31日及2017年3月31日止三個月,本公司於Newsday錄得權益淨虧損分別為9,312美元及1,510美元,於i24News淨虧損分別錄得權益1,130美元及1,247美元。2018年4月,Altice NV以最低代價將其在i24美國和i24歐洲的所有權轉讓給本公司。
關聯方和關聯方交易
由於以下討論的交易是在共同控制下的Altice N.V.子公司和權益法被投資人之間進行的,因此對某些服務收取的金額可能不代表如果交易基於公平協商可能已經收到或產生的金額。
F-31
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意14。附屬公司及關聯方交易(續)
下表總結了與Altice NV和Newsday的子公司提供或收到的服務相關的收入和費用:
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
收入 |
$ | 125 | $ | 141 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本 |
(1,154 | ) | (735 | ) | |||
其他營業費用,淨額 |
(7,994 | ) | (7,298 | ) | |||
| | | | | | | |
營業費用淨額 |
(9,148 | ) | (8,033 | ) | |||
| | | | | | | |
利息支出(A) |
| (47,588 | ) | ||||
| | | | | | | |
淨收費 |
$ | (9,023 | ) | $ | (55,480 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資本支出 |
$ | 1,626 | $ | 892 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收入
該公司主要確認與向《新聞日報》出售廣告有關的收入。
編程和其他直接成本
編程和其他直接成本包括公司因運輸和終止Altice NV的子公司提供的語音和數據服務而發生的成本
其他運營費用
Altice N.V.的一家子公司為公司提供某些高管服務以及諮詢、諮詢和其他服務,包括首次公開募股前的首席執行官、首席財務官和首席運營官服務。根據協議條款,賠償是由公司支付的30,000美元的年費。在截至2018年3月31日和2017年3月31日的三個月中,公司記錄的與本協議相關的費用約為7,500美元。自2017年6月20日起,首席執行官、首席財務官和首席運營官成為本公司的僱員,而Altice N.V.的一家子公司將該協議轉讓給Altice N.V.。本協議將在附註1中討論的分銷完成後終止。
其他 運營費用還包括Altice N.V.的其他子公司提供的服務費用,總額分別為494美元和202美元,扣除向Newday提供的截至2017年3月31日的三個月的過渡服務信貸482美元。
F-32
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意14。附屬公司及關聯方交易(續)
資本支出
資本支出分別包括1,626美元和892美元,用於Altice NV子公司提供的設備採購和軟件開發服務 。
應支付和應付相關方的總額 彙總如下:
3月31日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
截止日期: |
|||||||
Altice US Finance S.A.(A) |
$ | 12,951 | $ | 12,951 | |||
《新聞日報》(B) |
2,558 | 2,713 | |||||
Altice Management America(B) |
1,271 | 33 | |||||
I24新聞(B) |
4,335 | 4,036 | |||||
其他Altice N.V.子公司(B) |
31 | 31 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 21,146 | $ | 19,764 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
由於: |
|||||||
Altices Management International(C) |
7,500 | | |||||
《新聞日報》(B) |
33 | 33 | |||||
Altice Labs S.A.(C) |
1,051 | 7,354 | |||||
Altice N.V.的其他子公司(C) |
2,494 | 3,611 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 11,078 | $ | 10,998 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
附註15.承諾和意外情況
法律事務
在2010年10月16日某些福克斯廣播臺和有線電視網絡的合作協議到期後,新聞集團終止了向Cablevision提供節目饋送,因此,這些電視臺和網絡在Cablevision的有線電視系統上不可用。2010年10月30日,Cablevision和Fox就這些電視臺和網絡的新隸屬協議達成協議,恢復了運輸。幾起據稱的集體訴訟 指控違反合同、不當得利和消費者欺詐,並要求未指明的補償性賠償、懲罰性賠償和律師費,隨後代表有線電視的 客户因缺少福克斯節目而尋求賠償。這些訴訟被合併在紐約東區美國地區法院的訴訟中,並於2011年2月22日向該法院提交了合併的申訴。2012年3月28日,在對
F-33
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注15.承付款和或有事項(續)
Cablevision的駁回動議,法院駁回了原告的所有索賠,但違約除外。2014年3月30日,法院批准了原告關於等級認證的動議。 雙方已達成和解協議,有待法院批准。截至2017年12月31日,該公司與潛在和解相關的估計負債總額為6,000美元 。與擬議的和解有關的最終支付金額可能會超過記錄的金額。
2015年10月,紐約州總檢察長開始調查紐約州的主要互聯網服務提供商是否提供宣傳的網速。公司 正在配合此次調查,目前正在與紐約州總檢察長討論解決對公司的調查,該解決方案可能涉及運營 和/或財務部分。雖然公司無法預測調查或這些討論的結果,但目前預計調查結果不會對其運營、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
公司收到來自第三方的通知,在某些訴訟中被列為被告,聲稱侵犯了與公司業務的各個方面有關的各種專利。 在某些此類案件中,其他行業參與者也是被告。在某些情況下,根據適用的合同賠償條款,公司預計任何潛在的責任將由公司的設備供應商負責。本公司認為這些索賠沒有根據,並打算積極為這些行動辯護,但無法預測這些事件的結果或合理估計可能的損失範圍。
除上述事項外,本公司還參與了各種訴訟,其中一些訴訟涉及重大損害賠償索賠。雖然該等其他事宜的結果無法預測,而該等其他事宜的最終解決結果對本公司在特定後續報告期內的經營業績的影響亦不得而知,但管理層並不認為該等其他訴訟的解決會對本公司的財務狀況或本公司履行到期財務責任的能力造成重大不利影響。
注16.細分市場信息
該公司將其業務分為兩個可報告的部門:Cablevision和Cequel。本公司的可報告部門是單獨管理的戰略業務部門。 本公司根據幾個因素評估部門業績,其中主要財務指標是業務部門調整後的EBITDA,這是一種非GAAP指標。本公司將經調整的EBITDA 定義為不含所得税的淨收益(虧損)、非持續經營的收益(虧損)、非營業收入或支出、債務清償損失和遞延融資成本的註銷、利率互換合約的收益(虧損)、衍生工具合約的收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息支出(包括現金利息支出)、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬支出或利益、重組費用或信貸
F-34
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注16.細分市場信息(續)
和 交易費用。該公司已經提出了將調整後的EBITDA與營業收入(公認的公認會計準則衡量標準)進行調整的組成部分:
截至2018年3月31日的三個月 | 截至2017年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||
營業收入 |
$ | 170,693 | $ | 142,345 | $ | 313,038 | $ | 122,044 | $ | 128,066 | $ | 250,110 | |||||||
基於股份的薪酬 |
16,172 | 5,451 | 21,623 | 5,082 | 2,766 | 7,848 | |||||||||||||
重組和其他費用 |
3,083 | 504 | 3,587 | 58,647 | 18,282 | 76,929 | |||||||||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
485,364 | 157,341 | 642,705 | 443,176 | 165,548 | 608,724 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 675,312 | $ | 305,641 | $ | 980,953 | $ | 628,949 | $ | 314,662 | $ | 943,611 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告分部金額與公司簡明綜合餘額的對賬如下:
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
可報告部門的營業收入 |
$ | 313,038 | $ | 250,110 | |||
不計入營業收入的項目: |
|||||||
利息支出 |
(377,258 | ) | (433,294 | ) | |||
利息收入 |
3,103 | 232 | |||||
投資和出售附屬公司權益的收益(損失),淨 |
(248,602 | ) | 131,658 | ||||
衍生品合同收益(損失),淨 |
168,352 | (71,044 | ) | ||||
利率互換合約收益(虧損) |
(31,922 | ) | 2,342 | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(4,705 | ) | | ||||
其他費用,淨額 |
(11,658 | ) | (2,100 | ) | |||
| | | | | | | |
所得税前虧損 |
$ | (189,652 | ) | $ | (122,096 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
F-35
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注16.細分市場信息(續)
下表按分部列出了收入構成:
截至2018年3月31日的三個月 | 截至2017年3月31日的三個月 | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 淘汰(a) | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||
住宅: |
||||||||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 763,720 | $ | 269,988 | $ | | $ | 1,033,708 | $ | 802,194 | $ | 281,684 | $ | 1,083,878 | ||||||||
寬頻 |
440,351 | 261,270 | | 701,621 | 396,333 | 229,585 | 625,918 | |||||||||||||||
電話 |
135,585 | 30,453 | | 166,038 | 146,557 | 34,404 | 180,961 | |||||||||||||||
商業服務和批發 |
234,172 | 98,918 | | 333,090 | 228,544 | 90,876 | 319,420 | |||||||||||||||
廣告 |
74,643 | 17,068 | (4,129 | ) | 87,582 | 65,132 | 18,229 | 83,361 | ||||||||||||||
其他 |
2,823 | 4,852 | | 7,675 | 3,227 | 5,494 | 8,721 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
$ | 1,651,294 | $ | 682,549 | $ | (4,129 | ) | $ | 2,329,714 | $ | 1,641,987 | $ | 660,272 | $ | 2,302,259 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按可報告分部列出的資本 支出(現金制)如下:
截至三個月 三月三十一日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | ||||||
有線電視 |
$ | 166,801 | $ | 184,399 | |||
塞奎爾 |
90,814 | 73,028 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 257,615 | $ | 257,427 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
該公司可報告部門的所有 收入和資產均歸屬或位於美國。
資產總額 未按分部提供,因為首席運營決策者不會定期審查此類金額,以便就資源分配作出決策。
備註17.後續事件
2018年4月,Cequel Communications Holdings I,LLC和Cequel Capital Corporation各為本公司的間接全資子公司,發行了1,050,000美元,本金總額為7.5%的優先債券,將於2028年4月1日到期。這些債券的收益於2018年4月用於贖回2020年9月15日到期的本金總額6.375%的優先債券1,050,000美元。
F-36
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會 Altice USA,Inc.
對合並財務報表的幾點看法
我們 審計了Altice USA,Inc.及其子公司(本公司)截至2017年12月31日和2016年12月31日的合併資產負債表,截至2017年12月31日的兩年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量表,以及相關附註(統稱為 “綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2017年12月31日和2016年12月31日的財務狀況,以及截至2017年12月31日的兩年期間各年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則 。
公司組建、Altice技術服務(ATS)收購和會計政策變更
公司於2015年9月14日註冊成立,在Cequel Corporation於2016年6月9日由Altice N.V.出資之前,除發行債務外,沒有其他業務。截至2016年12月31日的年度,Cequel Corporation的運營業績已計入公司同期的運營業績,因為 Cequel Corporation在整個2016年與本公司處於共同控制之下。
正如綜合財務報表附註1及附註20所述,本公司在Cablevision及Cequel部門的大部分技術人員分別於2017年第二季度及第四季度成為ATS的僱員。2017年12月31日後,公司收購了ATS的100%股權。由於收購共同控制的實體ATS,本公司已追溯綜合ATS於共同控制下的所有期間的經營業績及相關資產及負債。
如附註20所述,本公司採用ASC 606修訂客户合同收入和ASU 2017-07號薪酬修訂退休福利(主題715)。
意見基礎
這些 合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。 我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們 按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
我們 自2016年起擔任本公司的審計師。
/S/ 畢馬威會計師事務所
F-37
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併資產負債表
2017年12月31日和2016年12月31日
(單位:千)
(見注20)
十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
資產 |
|||||||
流動資產: |
|||||||
現金和現金等價物 |
$ | 329,848 | $ | 486,792 | |||
受限現金 |
252 | 16,301 | |||||
應收賬款,貿易(減去可疑賬款撥備13,420美元和11,677美元) |
370,765 | 349,626 | |||||
預付費用和其他流動資產 |
130,425 | 102,219 | |||||
應從關聯公司獲得的金額 |
19,764 | 22,182 | |||||
質押作為抵押品的投資證券 |
| 741,515 | |||||
衍生工具合約 |
52,545 | 352 | |||||
| | | | | | | |
流動資產總額 |
903,599 | 1,718,987 | |||||
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊2,599,579美元和1,039,297美元 |
6,023,826 | 6,597,635 | |||||
對關聯公司的投資 |
930 | 5,606 | |||||
質押作為抵押品的投資證券 |
1,720,357 | 741,515 | |||||
衍生工具合約 |
| 10,604 | |||||
其他資產 |
56,974 | 58,806 | |||||
可攤銷客户關係,扣除累計攤銷1,409,021美元和580,276美元 |
4,561,863 | 5,345,608 | |||||
可攤銷商品名稱,扣除累計攤銷588,574美元和83,397美元 |
478,509 | 983,386 | |||||
其他可攤銷無形資產,扣除累計攤銷10,978美元和3,093美元 |
26,082 | 23,650 | |||||
無限直播的有線電視特許經營權 |
13,020,081 | 13,020,081 | |||||
商譽 |
8,019,861 | 7,992,700 | |||||
| | | | | | | |
總資產 |
$ | 34,812,082 | $ | 36,498,578 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-38
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
綜合資產負債表(續)
2017年12月31日和2016年12月31日
(In數千,不包括
份額和每股金額)
(See注20)
十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
負債和股東權益 |
|||||||
流動負債: |
|||||||
應付帳款 |
$ | 795,128 | $ | 705,672 | |||
應計負債: |
|||||||
利息 |
397,422 | 576,778 | |||||
與員工相關的成本 |
147,727 | 232,864 | |||||
其他應計費用 |
411,988 | 352,315 | |||||
應付關聯公司的金額 |
10,998 | 127,363 | |||||
遞延收入 |
111,197 | 101,794 | |||||
衍生品合同項下的負債 |
52,545 | 13,158 | |||||
抵押性債務 |
| 622,332 | |||||
信貸設施債務 |
42,650 | 33,150 | |||||
優先票據及債券 |
507,744 | 926,045 | |||||
資本租賃義務 |
9,539 | 15,013 | |||||
應付票據 |
33,424 | 5,427 | |||||
| | | | | | | |
流動負債總額 |
2,520,362 | 3,711,911 | |||||
確定的福利計劃義務 |
103,163 | 84,106 | |||||
應付附屬公司和關聯方的票據 |
| 1,750,000 | |||||
其他負債 |
144,289 | 113,485 | |||||
遞延税項負債 |
4,769,286 | 7,971,500 | |||||
衍生品合同項下的負債 |
187,406 | 78,823 | |||||
抵押性債務 |
1,349,474 | 663,737 | |||||
信貸設施債務 |
4,600,873 | 3,411,640 | |||||
優先擔保票據 |
2,291,185 | 2,289,494 | |||||
優先票據及債券 |
13,061,503 | 14,291,786 | |||||
資本租賃義務 |
12,441 | 13,142 | |||||
應付票據 |
32,478 | 8,299 | |||||
對附屬公司的赤字投資 |
3,579 | | |||||
| | | | | | | |
總負債 |
29,076,039 | 34,387,923 | |||||
| | | | | | | |
承付款和或有事項 |
|||||||
可贖回股本 |
231,290 | 68,147 | |||||
股東權益: |
|||||||
優先股,面值0.01美元,授權100,000,000股,截至2017年12月31日沒有發行和發行在外的股票 |
| | |||||
A類普通股:面值0.01美元,授權股4,000,00,00,000股,截至2017年12月31日已發行和流通股246,982,292股 |
2,470 | | |||||
B類普通股:面值0.01美元,已授權1,000,00,00,000股,截至2017年12月31日已發行和發行股票490,086,674股 |
4,901 | | |||||
C類普通股:面值0.01美元,授權股4,000,00,00,000股,截至2017年12月31日無已發行和發行股票 |
| | |||||
普通股,面值0.01美元,授權股1,000股,截至2016年12月31日已發行和流通股100股 |
| | |||||
實收資本 |
4,665,229 | 3,003,554 | |||||
留存收益(累計虧損) |
840,636 | (963,312 | ) | ||||
| | | | | | | |
|
5,513,236 | 2,040,242 | |||||
累計其他綜合收益(虧損) |
(10,022 | ) | 1,979 | ||||
| | | | | | | |
股東權益總額 |
5,503,214 | 2,042,221 | |||||
非控股權益 |
1,539 | 287 | |||||
| | | | | | | |
股東權益總額 |
5,504,753 | 2,042,508 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 34,812,082 | $ | 36,498,578 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-39
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
綜合經營報表
截至2017年和2016年12月31日的年度
(In數千,
每股金額除外)
(See注20)
2017 | 2016 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
收入(包括來自聯屬公司的收入分別為1,100美元和1,086美元)(見注14) |
$ | 9,306,950 | $ | 6,017,212 | |||
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本(包括來自附屬公司的費用分別為4,176美元和1,947美元)(見註釋14) |
3,035,655 | 1,911,230 | |||||
其他運營費用(包括來自關聯公司的費用分別為33,140美元和18,854美元)(見注14) |
2,347,315 | 1,702,472 | |||||
重組和其他費用 |
152,401 | 240,395 | |||||
折舊和攤銷(包括減值) |
2,930,571 | 1,700,306 | |||||
| | | | | | | |
|
8,465,942 | 5,554,403 | |||||
| | | | | | | |
營業收入 |
841,008 | 462,809 | |||||
| | | | | | | |
其他收入(支出): |
|||||||
利息費用(包括關聯公司和關聯方的利息費用分別為90,405美元和112,712美元)(見注14) |
(1,603,132 | ) | (1,456,541 | ) | |||
利息收入 |
1,921 | 13,811 | |||||
投資收益,淨額 |
237,354 | 141,896 | |||||
衍生品合約損失,淨 |
(236,330 | ) | (53,696 | ) | |||
利率互換合約收益(虧損) |
5,482 | (72,961 | ) | ||||
債務消除和遞延融資成本核銷損失(包括2017年與關聯公司和關聯方相關的513,723美元)(見 注14) |
(600,240 | ) | (127,649 | ) | |||
其他收入(費用),淨額 |
(13,651 | ) | 1,186 | ||||
| | | | | | | |
|
(2,208,596 | ) | (1,553,954 | ) | |||
| | | | | | | |
所得税前虧損 |
(1,367,588 | ) | (1,091,145 | ) | |||
所得税優惠 |
2,862,352 | 259,666 | |||||
| | | | | | | |
淨收益(虧損) |
1,494,764 | (831,479 | ) | ||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
(1,587 | ) | (551 | ) | |||
| | | | | | | |
歸屬於Altice USA,Inc.的淨利潤(虧損)股東 |
$ | 1,493,177 | $ | (832,030 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益(虧損): |
|||||||
每股基本收益(虧損) |
$ | 2.15 | $ | (1.28 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本加權平均普通股(千股) |
696,055 | 649,525 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股攤薄收益(虧損): |
$ | 2.15 | $ | (1.28 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋加權平均普通股(千股) |
696,055 | 649,525 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
宣佈的每股普通股現金股息 |
$ | 1.29 | $ | 0.69 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-40
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
綜合收益(損失)綜合報表
截至2017年和2016年12月31日的年度
(In數千)
(See注20)
2017 | 2016 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
淨收益(虧損) |
$ | 1,494,764 | $ | (831,479 | ) | ||
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損): |
|||||||
固定收益養老金計劃: |
|||||||
未確認的精算收益(損失) |
(18,632 | ) | 3,452 | ||||
適用所得税 |
7,441 | (1,381 | ) | ||||
| | | | | | | |
期內產生的未確認收益(損失),扣除所得税 |
(11,191 | ) | 2,071 | ||||
| | | | | | | |
削減損失,扣除2017年結算損失1,845美元,計入淨定期福利成本 |
(1,350 | ) | (154 | ) | |||
適用所得税 |
540 | 62 | |||||
| | | | | | | |
削減損失,扣除結算損失,計入淨定期福利成本,扣除所得税 |
(810 | ) | (92 | ) | |||
| | | | | | | |
其他綜合損益 |
(12,001 | ) | 1,979 | ||||
| | | | | | | |
綜合收益(虧損) |
1,482,763 | (829,500 | ) | ||||
可歸屬於非控股權益的全面收益 |
(1,587 | ) | (551 | ) | |||
| | | | | | | |
歸屬Altice USA,Inc.的綜合收益(虧損)股東 |
$ | 1,481,176 | $ | (830,051 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-41
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
股東權益合併報表
截至2017年和2016年12月31日的年度
(以
千計)
(See注20)
A類 常見 庫存 |
已繳費 資本 |
累計 赤字 |
累計 其他 全面 收入 |
總計 股東的 股權 |
非- 控制 利息 |
總計 股權 |
||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016年1月1日的餘額 |
$ | | $ | 2,252,028 | $ | (143,948 | ) | $ | | $ | 2,108,080 | $ | | $ | 2,108,080 | |||||||
與採用ASO No. 2014-09相關的會計政策變更的影響 |
| | 12,666 | | 12,666 | | 12,666 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年1月1日餘額,經調整 |
| 2,252,028 | (131,282 | ) | | 2,120,746 | | 2,120,746 | ||||||||||||||
股東應佔淨虧損 |
| | (832,030 | ) | | (832,030 | ) | | (832,030 | ) | ||||||||||||
收購的非控股權益 |
| | | | | (264 | ) | (264 | ) | |||||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| | | | | 551 | 551 | |||||||||||||||
養老金負債調整,扣除所得税 |
| | | 1,979 | 1,979 | | 1,979 | |||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
| 14,368 | | | 14,368 | | 14,368 | |||||||||||||||
可贖回股權公允價值變化 |
| (68,148 | ) | | | (68,148 | ) | | (68,148 | ) | ||||||||||||
股東捐款 |
| 1,246,499 | | | 1,246,499 | | 1,246,499 | |||||||||||||||
對股東的分配 |
| (445,176 | ) | | | (445,176 | ) | | (445,176 | ) | ||||||||||||
股份獎勵的超額税收優惠 |
| 31 | | | 31 | | 31 | |||||||||||||||
與Newsday Holdings,LLC交易相關的税務影響 |
| 3,952 | | | 3,952 | | 3,952 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 |
$ | | $ | 3,003,554 | $ | (963,312 | ) | $ | 1,979 | $ | 2,042,221 | $ | 287 | $ | 2,042,508 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-42
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
股東權益合併報表(續)
截至2017年和2016年12月31日的年度
(單位:千)
(See注20)
A類 常見 庫存 |
B類 常見 庫存 |
已繳費 資本 |
保留 收入 (累計 赤字) |
累計 其他 全面 收入 |
總計 股東的 股權 |
非- 控制 利息 |
總計 股權 |
||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017年1月1日餘額 |
$ | | $ | | $ | 3,003,554 | $ | (963,312 | ) | $ | 1,979 | $ | 2,042,221 | $ | 287 | $ | 2,042,508 | ||||||||
股東應佔淨收益 |
| | | 1,493,177 | | 1,493,177 | | 1,493,177 | |||||||||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| | | | | | 1,587 | 1,587 | |||||||||||||||||
養老金負債調整,扣除所得税 |
| | | | (12,001 | ) | (12,001 | ) | | (12,001 | ) | ||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
| | 57,430 | | | 57,430 | | 57,430 | |||||||||||||||||
可贖回股權變化 |
| | (163,142 | ) | | | (163,142 | ) | | (163,142 | ) | ||||||||||||||
股東捐款 |
| | 51,135 | | | 51,135 | | 51,135 | |||||||||||||||||
應收母公司票據 |
| | (50,000 | ) | (50,000 | ) | (50,000 | ) | |||||||||||||||||
向股東/非控股權益的分配 |
| | (839,700 | ) | | | (839,700 | ) | (335 | ) | (840,035 | ) | |||||||||||||
與採用ASO 2016-09相關的股份獎勵相關的先前未實現的超額税收優惠的確認 |
| | | 310,771 | | 310,771 | | 310,771 | |||||||||||||||||
根據IPO前的組織交易發行普通股 |
2,349 | 4,901 | 2,257,002 | | | 2,264,252 | | 2,264,252 | |||||||||||||||||
根據IPO發行普通股 |
121 | | 348,950 | | | 349,071 | | 349,071 | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日餘額 |
$ | 2,470 | $ | 4,901 | $ | 4,665,229 | $ | 840,636 | $ | (10,022 | ) | $ | 5,503,214 | $ | 1,539 | $ | 5,504,753 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-43
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
截至2017年和2016年12月31日的年度
(以
千計)
(See注20)
2017 | 2016 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
經營活動的現金流: |
|||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,495,352 | $ | (831,479 | ) | ||
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: |
|||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
2,930,571 | 1,700,306 | |||||
重組費用中包含的資產減損 |
| 2,445 | |||||
出售附屬公司權益的收益 |
| (206 | ) | ||||
關聯公司淨虧損中的權益 |
10,040 | 1,132 | |||||
投資收益,淨額 |
(237,354 | ) | (141,896 | ) | |||
衍生品合約損失,淨 |
236,330 | 53,696 | |||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
600,240 | 127,649 | |||||
遞延融資成本攤銷和債務折扣(溢價) |
31,046 | 27,799 | |||||
與養老金計劃相關的結算損失 |
1,845 | 3,298 | |||||
基於股份的薪酬費用 |
57,430 | 14,368 | |||||
遞延所得税 |
(2,880,154 | ) | (263,989 | ) | |||
股份獎勵的超額税收優惠 |
| (31 | ) | ||||
壞賬準備 |
74,183 | 53,249 | |||||
資產及負債變動(扣除收購及出售之影響): |
|||||||
應收賬款、貿易 |
(89,683 | ) | (58,760 | ) | |||
其他應收賬款 |
(12,835 | ) | 9,413 | ||||
預付費用和其他資產 |
(7,426 | ) | 56,395 | ||||
應收和應付附屬公司的金額 |
(34,326 | ) | 41,351 | ||||
應付帳款 |
73,888 | (11,814 | ) | ||||
應計負債 |
(241,701 | ) | 312,871 | ||||
遞延收入 |
12,310 | 9,835 | |||||
與利率互換合同相關的負債 |
(921 | ) | 78,823 | ||||
| | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 |
2,018,247 | 1,184,455 | |||||
| | | | | | | |
投資活動產生的現金流: |
|||||||
收購付款,扣除收購現金後的淨額 |
(46,703 | ) | (8,988,774 | ) | |||
出售附屬公司權益的淨收益 |
| 13,825 | |||||
資本支出 |
(951,349 | ) | (625,541 | ) | |||
與設備銷售相關的收益,包括處置成本 |
9,743 | 5,885 | |||||
增加其他投資 |
(4,773 | ) | (4,608 | ) | |||
看跌期權的結算 |
(97,410 | ) | | ||||
其他無形資產的增加 |
(1,707 | ) | (106 | ) | |||
| | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 |
(1,092,199 | ) | (9,599,319 | ) | |||
| | | | | | | |
融資活動的現金流: |
|||||||
信貸設施債務收益 |
$ | 5,593,675 | $ | 5,510,256 | |||
償還信貸設施債務 |
(4,411,581 | ) | (9,133,543 | ) | |||
應付附屬公司和關聯方票據的收益 |
| 1,750,000 | |||||
發行優先票據 |
| 1,310,000 | |||||
債務抵押收益 |
838,794 | 179,388 | |||||
償還擔保債務和相關衍生品合同 |
(831,059 | ) | (143,102 | ) | |||
對股東的分配 |
(919,317 | ) | (365,559 | ) | |||
償還優先票據,包括保費和費用 |
(1,729,400 | ) | | ||||
應付票據收益 |
33,733 | | |||||
股份獎勵的超額税收優惠 |
| 31 | |||||
資本租賃債務的本金支付 |
(15,157 | ) | (18,837 | ) | |||
遞延融資成本的增加 |
(8,600 | ) | (203,712 | ) | |||
IPO收益,扣除費用 |
349,071 | | |||||
股東捐款 |
1,135 | 1,246,499 | |||||
對非控股權益的分配,淨額 |
(335 | ) | | ||||
| | | | | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
(1,099,041 | ) | 131,421 | ||||
| | | | | | | |
現金和現金等價物淨減少 |
(172,993 | ) | (8,283,443 | ) | |||
| | | | | | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
503,093 | 8,786,536 | |||||
| | | | | | | |
年終現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 330,100 | $ | 503,093 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-44
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(美元單位:千美元,份額和每股金額除外)
(未經審計)
(See注20)
注意1。業務及相關事項描述
公司及相關事宜
Altice USA,Inc.(“Altice USA”或“公司”)於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。截至2017年12月31日,Altice USA由Altice N.V.持有多數股權,Altice N.V.是一家根據荷蘭法律成立的上市有限責任公司(Naamloze VennootshCap)。在完成下面討論的Altice N.V.分銷後,公司將不再由Altice N.V.持有多數股權。
該公司在美國提供寬帶通信和視頻服務。它為住宅和企業客户提供寬帶、付費電視、電話服務、專有內容和廣告服務。
Altice N.V.通過一家子公司於2015年12月21日收購了Cequel Corporation(“Cequel”或“Suddenlink”),並於2016年6月9日將Cequel併入Altice USA 。在Cequel於2016年6月9日由Altice N.V.出資之前,Altice USA除了發行債務外,沒有其他業務。截至2016年12月31日的年度,Cequel的運營業績已計入Altice USA同期的運營業績,因為Cequel與Altice USA處於共同控制之下。
Altice 美國於2016年6月21日收購Cablevision Systems Corporation(“Cablevision”或“Optimum”)(見下文討論),Cablevision的經營業績包括在截至2017年12月31日的年度Cequel的經營業績中。截至2016年12月31日的年度經營業績包括Cablevision自收購之日(2016年6月21日)起的經營業績。
隨附的合併財務報表(“綜合財務報表”)包括本公司的賬目及本公司擁有 控股權並實施下文所述的ATS收購事項的所有附屬公司的賬目。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
所附合並財務報表還反映了對《會計準則更新》(“ASU”)第2014-09號的追溯採用,與客户簽訂合同的收入 和ASU編號2017-07薪酬--退休福利(主題715)。有關對本公司歷史財務報表的影響詳情,請參閲附註20。
該公司將其業務分為兩個可報告的部門:在紐約大都市區運營的Cablevision和主要在美國中南部市場運營的Cequel。
收購Altice技術服務美國公司
成立ATS的目的是提供網絡建設和維護服務以及商業和住宅安裝、斷開連接和維護。於二零一七年第二季,本公司與ATS訂立獨立訂約人協議,規管上述服務的條款。
F-45
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注1.業務及相關事項説明(續)
本公司還簽訂了過渡期服務協議,使用公司資源向ATS提供各種間接管理職能,包括會計、法律和人力資源,以及在通常於2017年12月31日結束的過渡期內使用某些設施、車輛和技術人員工具,儘管 期限可在逐個服務的基礎上延長。
2018年1月,本公司以1.00美元收購了Altice Technical Services US Corp.(“ATS”)70%的股權(“ATS收購”),並於2018年3月成為ATS 100%股權的所有者。ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。由於此次收購是共同控制下的 業務的組合,本公司綜合了ATS自2017年4月開始運營以來所有時期的運營業績和相關資產負債。關於收購ATS對截至2017年12月31日及截至2017年12月31日的年度的公司綜合資產負債表和經營報表的影響,請參閲附註20。關於收購ATS,該公司記錄了23,101美元的商譽,這是之前轉移到ATS的金額。
首次公開發行
2017年6月,本公司完成首次公開發行(IPO)71,724,139股A類普通股(本公司出售12,068,966股,現有股東出售59,655,173股),向公眾公佈的價格為每股30.00美元,包括承銷商全面行使其購買超額配售的選擇權 7,781,110股。於首次公開招股當日,Altice N.V.擁有本公司已發行及已發行普通股約70.2%,約佔本公司已發行已發行普通股投票權的98.2%。該公司的A類普通股於2017年6月22日在紐約證券交易所開始交易,交易代碼為 “ATUS”。
在出售其A類普通股方面,公司在扣除承銷折扣和與發行證券直接相關的費用 12,998美元之前,收到了約362,069美元的收益。本公司並無從出售股份的股東出售股份中收取任何收益。於二零一七年七月,本公司以所得款項中約350,120美元贖回本公司間接全資附屬公司中證金控股於2025年到期的本金為315,779美元的10.875%優先票據,以及贖回相關贖回溢價約34,341美元。
以下組織交易已在IPO前完成:
F-46
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注1.業務及相關事項説明(續)
Patrick Drahi先生(Altice N.V.的創始人兼控股股東)將他們在本公司的間接所有權權益換成本公司的普通股;
收購Cablevision Systems Corporation
於二零一六年六月二十一日(“Cablevision收購日期”),根據日期為二零一五年九月十六日的合併協議及合併計劃(“合併協議”),Cablevision、Altice N.V.、Altice N.V.的全資附屬公司海王星合併附屬公司(“合併子公司”)、合併附屬公司與Cablevision合併並併入 Cablevision,而Cablevision仍保留合併(“Cablevision收購”)。
與收購Cablevision有關,Cablevision NY Group A類普通股每股流通股(“cNYg A類股”)、 和Cablevision NY Group B類普通股每股面值0.01美元(“cNYG B類股”,與cNYG A類股一起稱為“股份”),與Cablevision NY Group A類普通股一起,除由Cablevision、Altice N.V.或其各自的任何全資子公司擁有的股份外,在每一種情況下,不是以受託身份代表第三方持有的,都收到了34.90美元的現金,不含利息,減去適用的預扣税款(“Cablevision收購對價”)。
根據CVC 2 B.V.、CIE Management IX Limited和代表BC European Capital IX-1至11的有限合夥企業以及加拿大養老金計劃投資委員會、BCP和CPPIB的某些附屬公司於2015年12月21日達成的協議
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注1.業務及相關事項説明(續)
“共同投資者”) 出資約1,000,000美元支付每股Cablevision收購對價總額,並間接收購了Cablevision約30%的股份。
此外,在收購Cablevision方面,根據Cablevision的股權計劃授予的尚未完成的股權獎勵被註銷,並根據獎勵的原始條款,基於每股34.90美元的Cablevision收購對價轉換為現金。已發行的cNYG A類股票、已發行的cNYG B類股票和基於股權的獎勵的總對價為9,958,323美元。
關於對Cablevision的收購,於2015年10月,Altice N.V.的間接全資附屬公司海王星Finco Corp.(“Finco”)(“Finco”)為完成本文所述的融資而成立,並與Cablevision的全資附屬公司CSC Holdings,LLC(“CSC Holdings”)合併,在定期貸款 融資(“定期信貸融資”)項下借入本金總額3,800,000美元,並訂立本金總額2,000,000美元的循環貸款承諾(“循環信貸融資”及連同定期信貸 融資“信貸融資”)。
FinCo 亦發行本金總額1,800,000美元2023年到期的10.125釐優先票據(“2023年債券”)、本金總額2,000,000美元2025年到期的10.875釐優先票據(“2025年債券”)及本金總額1,000,000美元2025年到期的6.625釐優先擔保票據(“2025年擔保票據”)(統稱“Cablevision收購票據”)。
於2016年6月21日,緊隨Cablevision收購後,Finco與CSC Holdings合併並併入CSC Holdings,CSC Holdings在合併後倖存(“CSC Holdings合併”), 和Cablevision收購票據及信貸安排成為CSC Holdings的債務。
於2016年6月21日,就收購Cablevision,本公司向聯屬公司及關聯方發出應付票據,總額1,750,000美元,其中875,000美元按10.75%計息,875,000美元按11%計息。有關在首次公開招股完成前向本公司普通股股份轉換該等應付票據的討論,請參閲附註9。
根據ASC主題805,對Cablevision的收購被視為一項業務合併。因此,本公司將假設的資產及負債100%提升至其於Cablevision收購日期的公允價值。有關詳細信息,請參閲注3。
收購Cequel Corporation
2015年12月21日,Altice N.V.雖然是一家子公司,但從Cequel Corporation的直接和間接股東(“賣方”)手中收購了Cequel總流通股權益的約70%(“Cequel收購”)。收購股權的代價是3,973,528美元,其中包括2,797,928美元的現金代價,675,600美元由BC Partners和CPPIB的關聯實體持有的保留股權,以及500,000美元的資金來自Altice N.V.的關聯公司發行高級賣方票據,該票據由BC Partners和CPPIB的關聯實體認購。完成對Cequel的收購後,與BC Partners和CPPIB有關聯的實體
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注1.業務及相關事項説明(續)
保留本公司母公司30%的股權。此外,股東的附帶權益計劃被套現,從而向此類附帶權益計劃的參與者支付款項,包括Cequel的某些高級管理人員和董事。
Altice N.V.分佈
於2018年1月8日,Altice N.V.宣佈將本公司與Altice N.V.分離的計劃。Altice N.V.將通過實物分派將其在本公司的幾乎所有股權分配給Altice N.V.‘S普通股A股和普通股B的持有人(“分派”)。分派後,Altice N.V.將不再擁有本公司的控股權,本公司將獨立於Altice N.V.運營。
在滿足或放棄某些先決條件的情況下,分發的實施預計將受到限制。雖然Altice N.V.和本公司尚未就分銷及相關交易的最終條款進行談判,但本公司預計以下將是分銷的條件:
在Altice N.V.‘S宣佈分派前,Altice USA董事會通過其獨立董事採取行動,原則上批准在緊接分拆完成前向所有股東支付 分派前股息。預分配股息的正式批准和創紀錄日期預計將於2018年第二季度 進行。派發前股息的資金將來自Cablevision的全資子公司CSC Holdings LLC於2018年1月完成的新融資中可用的Cablevision循環設施能力和可用現金。此外,Altice USA董事會已批准了一項20億美元的股票回購計劃, 在分離完成後生效。
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注1.業務及相關事項説明(續)
關於分銷,預計與Altice NV簽訂的管理諮詢和諮詢服務協議將終止,該協議提供某些諮詢、諮詢和 其他服務。協議條款規定的補償是公司每年支付的30,000美元費用。
注2.重要會計政策摘要
重要會計政策摘要
收入確認
住宅服務
該公司通過每月向住宅客户收取其付費電視、寬帶和電話服務(包括安裝服務)的費用來獲得收入。此外,本公司的收入來自數字錄像機(“DVR”)、視頻點播(“VOD”)、按次付費和家庭購物佣金,這些收入反映在 “住宅付費電視”收入中。該公司確認付費電視、寬帶和電話收入,因為這些服務是按月向客户提供的。以折扣價格 銷售捆綁服務的收入將根據捆綁優惠中每個履約義務的獨立銷售價格分配給每個產品。獨立銷售價格需要判斷,通常根據公司銷售單獨服務的當前價格確定。本公司住宅服務的安裝收入將遞延並在福利期間確認 ,預計不到一年。預計的受益期同時考慮了數量和質量因素,包括平均安裝費對每個客户的經常性總收入的重要性。
公司由政府機構,包括特許經營機構(通常根據多年協議)評估非收入相關税收,並向其 客户徵收此類税收。在直接對公司徵税的情況下,向政府當局支付的金額被記錄為節目安排,其他直接成本和從客户那裏收到的金額 被記錄為收入。截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度,作為收入組成部分的特許經營費和某些其他税費總額分別為259,075美元和154,732美元。
商業和批發服務
該公司的收入來自向大型企業和中小企業客户銷售產品和服務,包括寬帶、電話、網絡和付費電視服務,反映在“商業服務和批發”收入中。該公司的業務服務還包括以太網、數據傳輸和基於IP的虛擬專用網絡。該公司還為企業提供託管服務,包括託管電話服務(基於雲的SIP專用小交換機)、託管Wi-Fi、託管臺式機和服務器 備份和託管協作服務,包括音頻和網絡會議。該公司還為無線運營商提供光纖到塔服務,以實現蜂窩塔回程,並使有線通信服務提供商能夠連接到客户
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
這是他們自己的網絡無法觸及的。該公司確認這些服務的收入,因為這些服務是按月向客户提供的。
基本上 我們的所有中小企業客户都按月計費,而大型企業客户則根據他們的合同條款計費,通常也是按月計費 。與大型企業客户的合同通常從三年到五年不等。與我們的大型企業客户相關的安裝收入在平均 合同期限內遞延和確認。安裝 與中小企業客户相關的收入將在不到一年的受益期內遞延並確認。中小企業客户的預計受益期同時考慮了定量和 定性因素,包括平均安裝費對每個客户的經常性總收入的重要性。
廣告
作為本公司收購付費電視節目的協議的一部分,本公司通常會在此類節目期間收到預定的 廣告時間分配,公司的有線電視系統可以在其中插入商業廣告。在該公司運營的幾個市場,它已與其他有線電視運營商簽訂了通常稱為互聯互通的協議,共同銷售當地廣告。在其中一些市場,公司代表其他有線電視運營商的廣告銷售努力;在其他市場,其他有線電視運營商代表公司。廣告收入在商業廣告播出時確認。公司控制廣告銷售並作為交易委託人的安排,公司按毛數確認從廣告客户那裏獲得的收入,並將匯入分銷商的金額確認為運營費用。 公司不控制廣告銷售並作為交易代理的安排,公司確認扣除匯給分銷商的任何費用後的收入。
該公司先進的廣告業務使用先進的分析工具提供數據驅動、基於受眾的廣告解決方案,這些工具提供消費者羣體的精細測量、精確的超本地評級以及傳統的基於樣本的測量服務無法提供的對目標受眾行為的其他洞察。從公司先進的廣告業務中獲得的收入在提供服務時確認。
其他
來自其他來源的收入在提供服務或發生事件時確認。
合同資產
如果受益期預期大於一年,則與客户簽訂合同所產生的遞增成本將遞延並記錄為合同資產。企業和某些中小企業客户的銷售佣金將在平均合同期限內遞延和攤銷。對於與期限為一年或一年以下的住宅和中小企業客户有關的銷售佣金費用,公司正在利用實際的權宜之計,並在發生時確認成本。成本
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
履行 如果與客户簽訂的合同產生或增強了公司的資源,而這些資源將用於履行未來的履約義務,並有望收回,則該合同將被延期並記錄為合同資產。與住宅和中小型企業客户相關的安裝成本未作為新客户駐地設備初始部署的一部分計入費用 ,按照特定行業的指導進行計入。
下表提供了與客户合同相關的合同資產和合同負債信息:
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
合同資產(A) |
$ | 24,329 | $ | 24,329 | |||
遞延收入(B) |
117,679 | 103,996 |
我們很大一部分收入來自按月簽訂的住宅和中小企業客户合同。因此,與未履行義務相關的收入金額 不一定代表我們現有客户羣將確認的未來收入。與企業客户的合同一般從三年到五年不等, 服務只能根據合同條款終止。
多要素交易
在正常業務過程中,公司可以與同一交易對手同時作為客户和供應商進行多要素交易,或從單個交易對手購買多個產品和/或服務,或在購買產品或服務的同時結清未清償的項目。本公司對同時協商的每項交易的會計政策是,根據其對銷售價格的最佳估計,以與確定獨立銷售每項可交付產品的價格一致的方式,記錄交易的每個可交付產品。在確定各自可交付產品的公允價值時,本公司將利用市場報價(如有)、歷史交易或可比交易。
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目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注2.重要會計政策摘要(續)
技術和運營費用
與服務銷售有關的收入成本在所附業務合併報表中歸類為“方案編制和其他直接成本”。
編程成本
與本公司付費電視服務相關的節目費用是指支付給節目發行商的費用,用於授權分發給客户的節目。這種節目通常是根據多年分銷協議獲得的,費率通常基於接收節目的客户數量。如果有 一份現有分銷協議已到期,而雙方在一段時間內尚未完成續訂該協議或新協議的談判,則本公司將繼續提供這些服務並支付費用,直至簽署最終的更換協議或續簽為止。在過渡期內記錄的節目安排費用的金額是基於公司對預期達成的最終合同協議的估計,該估計基於幾個因素,包括以前的合同費率、慣常費率增長和談判的當前狀況。在最後確定新的方案編制條款之前,這些估計數會隨着談判的進展而進行調整。
此外,本公司已收到或可能收到節目分銷商對播放分銷商節目的獎勵。本公司一般認為,這些激勵措施是在發行協議期限內,在“節目製作和其他直接成本”中降低節目製作成本。
廣告費
廣告成本在發生時計入費用,並反映在隨附的合併經營報表中的“其他運營費用”中。截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,廣告費用分別為224,120美元和135,513美元。
基於股份的薪酬
基於股份的薪酬支出基於最終預期歸屬的基於股份的支付獎勵部分的公允價值。 基於股份的薪酬成本涉及所攜帶的單位計劃和期權中的單位獎勵。
對於 附帶權益單位,本公司於授出日以股份為基礎的薪酬成本按公允價值計量,並確認必要服務期內或當 可能滿足任何相關表現條件時的支出。對於有分級歸屬要求的附帶權益單位,在附帶權益單位的必要服務期內,按照分級歸屬 方法以加速法確認補償成本。在歸屬要求結束時完全歸屬的附帶權益單位是在直線基礎上支出的。
該公司使用期權定價模型估算附帶權益單位的公允價值。在應用期權定價方法時使用的關鍵輸入是總權益價值、 權益波動率、
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目錄表
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合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
風險 無風險利率和發生流動性事件的時間。對總股本價值的估計是採用收益法和市場法相結合的方法確定的,收益法納入了以適當比率折現的現金流預測,市場法涉及將市場倍數應用於公司的預期經營業績。本公司根據可比上市公司的歷史股本波動性估計波動率。在首次公開招股後,由於本公司依賴本公司普通股的市價來釐定以股份為基礎的薪酬獎勵的公允價值,因此不再需要此類主觀估值和估計。有關我們基於股份的薪酬的更多信息,請參閲合併財務報表的附註13。
對於股票期權獎勵,公司根據布萊克-斯科爾斯估值模型,根據估計授予日期的公允價值確認補償費用。對於不受 績效歸屬條件約束的期權,本公司採用直線攤銷法確認補償費用。
所得税
本公司的所得税撥備是基於當期收入、遞延税項資產和負債的變化以及與不確定税收狀況有關的估計變化。遞延税項資產須持續進行變現能力評估。本公司為其合夥企業投資的外部基差提供遞延税款。
現金和現金等價物
該公司的現金投資放在貨幣市場基金和獲得標準普爾和穆迪投資者服務評級的投資級別的金融機構。本公司選擇的貨幣市場基金主要投資於由美國政府或其機構發行或擔保的可交易的直接債券、商業票據、完全抵押回購協議、存單和定期存款。
公司將其對基金的投資餘額視為現金 等價物,該基金持有自基金購買這些證券之日起三個月或更短時間內到期的證券。由於這些工具的短期到期日,現金和現金等價物的賬面價值或接近公允價值,或處於公允價值。
應收款項
應收賬款按可變現淨值入賬。本公司透過評估應收賬款的可回收性及一般因素,如歷史催收經驗、個別應收賬款逾期的時間長短、經濟及競爭環境等,定期評估應收賬款的估值撥備是否足夠。
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目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
投資
投資證券和質押為抵押品的投資證券被歸類為交易型證券,並按公允價值列報,已實現和未實現的持有損益計入淨收益。
長壽資產和可攤銷無形資產
財產、廠房和設備,包括建築材料,按成本計價,包括與電纜系統建設相關的所有直接成本和某些間接成本,以及新設備安裝的成本。資本租賃項下的設備按最低租賃付款總額的現值入賬。 設備折舊按資產的估計使用年限按直線計算,對於資本租賃和租賃改進項下的設備,則按租賃期限或資產的使用年限較短的較短者攤銷,並在綜合經營報表中計入折舊和攤銷(包括減值)。
公司將收購或開發內部使用軟件所產生的某些內部和外部成本資本化。資本化的軟件成本在軟件的預計使用壽命內攤銷 ,並在折舊和攤銷中報告。
客户 與有限壽命的收購相關建立的關係、商號和其他無形資產的攤銷方式反映了預計將出現的公司現金淨流入的模式,如年度數字總和法,或者當該模式不存在時,使用直線基礎對其各自的估計使用壽命進行攤銷。
當事件或 情況顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司便會審核其長期資產(物業、廠房及設備,以及因收購而須攤銷的無形資產)的減值。如果未貼現且無利息的預期現金流量之和少於該資產的賬面金額,則減值虧損確認為該資產的賬面金額超出其公允價值的金額。
商譽和無形資產
在購買業務組合中獲得的商譽和特許經營權的價值,如果使用壽命不確定,則不攤銷。相反, 此類資產每年或在發生觸發事件時進行減值測試。
公司評估其具有商譽的報告單位的質量因素。如果定性評估的結論是報告單位的公允價值很可能超過賬面價值,則不會對該報告單位進行進一步測試。
如果沒有使用定性評估,或者如果定性評估不是決定性的,並且需要計算報告單位的公允價值,則採用兩步法在報告單位層面進行商譽減值分析。善意的第一步
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(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
減值測試用於通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來識別潛在減值,包括採用企業價值為基礎的前提方法的商譽 方法。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則進行第二步商譽減值測試,以計量商譽減值損失金額。 第二步商譽減值測試將報告單位商譽的隱含公允價值與該商譽的賬面金額進行比較。如果報告單位商譽的賬面金額超過該商譽的隱含公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。商譽的隱含公允價值以與企業合併中確認的商譽金額相同的方式確定。
公司對定性因素進行評估,以確定是否需要進行一步量化的、可識別的、壽命不確定的無形資產減值測試。只有當公司得出結論認為某一會計單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於賬面價值時,才需要進行這項量化測試。如果沒有使用定性評估,或者定性評估不是決定性的,對其他不應攤銷的無形資產進行減值測試時,需要將無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。
延期融資成本
遞延融資成本按相關債務條款採用實際利息法攤銷至利息支出。
衍生金融工具
本公司將衍生金融工具按公允價值計量的資產或負債入賬。本公司使用衍生工具 管理其因某些股票價格及利率變動而面對的市場風險,並不持有或發行衍生工具作投機或交易用途。該等衍生工具並非指定為套期保值,而該等衍生工具的公允價值變動在經營報表中確認為衍生合約的收益(虧損)。
承諾和或有事項
因索賠、評估、訴訟、罰款和罰款及其他來源而產生的或有損失的負債,在公司認為很可能已發生負債且或有事項的金額可以合理估計的情況下記錄。
最近採用的會計公告
2014年5月,財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2014-09號《與客户的合同收入》(“ASC 606”),要求實體確認其預期有權因向客户轉讓承諾的貨物或服務而獲得的收入金額。ASC 606取代了大部分現有收入
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目錄表
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合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
確認在GAAP中的指導,並允許使用追溯或累積效果過渡方法。
2016年12月,FASB發佈了ASU編號2016-20,對主題606,客户合同收入的技術更正和改進,以澄清編碼 ,並糾正對指南的任何意外應用。此更新中的修改影響了ASC 606中的指導。ASC 606於2018年1月1日在全面追溯的基礎上被公司採納,這要求公司反映更新後的指南對所有提交期間的影響。採用ASC 606並未對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。有關採用ASC 606的影響的信息,請參閲附註20。
2017年3月,FASB發佈了ASU第2017-07號薪酬-退休福利(主題715)。ASU 2017-07號要求僱主將服務成本從淨效益成本的其他組成部分中分解出來。它還就如何在損益表中列報服務成本部分和淨效益成本的其他組成部分,以及哪些淨效益成本部分符合資本化條件提供了指導。ASU 2017-07號於2018年1月1日被本公司採納,並被追溯應用。由於採用了這項措施,公司將截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度的養老金支出的非服務成本部分從其他運營費用重新歸類為其他收入(費用),淨額。本公司選擇採用實際權宜之計,將先前於福利計劃附註(綜合財務報表附註17)披露的金額重新分類,作為採用追溯列報比較期間的基準,因為本公司認為將該等期間的資本化及攤銷金額的成本組成部分分開並不切實可行。關於通過ASU第2017-07號的影響的信息,見附註20。
2016年3月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2016-09號,薪酬和股票薪酬:改進 員工股份支付會計,簡化了股份支付獎勵的所得税會計核算。新指引於2017年1月1日起對本公司生效。與確認超額税收優惠的時間、最低法定扣繳要求、沒收和內在價值相關的修訂使用了修改後的追溯過渡法。要求在損益表中確認超額税收優惠和税收不足的修正案以及估計預期期限的實際權宜之計 被前瞻性地應用。該公司選擇採用預期轉換法在現金流量表上應用與列報超額税收利益有關的修訂。關於2017年1月1日的採用,以前未實現的超額税收優惠的遞延税項資產約為310,771美元,已確認,抵銷計入了 累計赤字。
最近發佈但尚未採用的會計公告
2018年2月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2018-02號損益表,報告全面收益(主題220) 對累積的其他影響中的某些税收影響進行了重新分類
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綜合 收入。ASU編號2018-02的主要條款允許將累積的其他全面收入重新歸類為留存收益,以應對減税和就業法案造成的滯留税收影響 。ASU 2018-02還要求披露某些滯留的税收影響。ASU編號2018-02於2019年1月1日對公司生效,允許提前採用,並將在採用期間或追溯到美國聯邦企業所得税税率變化在《減税和就業法案》中的影響得到確認的每個(或多個)時期適用。
2017年5月,FASB發佈了ASU第2017-09號,薪酬與股票薪酬(主題718)。ASU 2017-09號提供了明確和指導,説明對基於股份的支付獎勵的條款或條件的哪些更改需要實體在主題718中應用修改會計。ASU 2017-09號將於2018年1月1日起對本公司生效, 將進行前瞻性應用。
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-04號,無形資產、商譽和其他(主題350)。ASU 2017-04號通過取消兩步減值測試的第二步,簡化了後續商譽的測量 。修訂要求實體通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來執行其年度或中期商譽減值測試。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否有必要進行量化減值測試。ASU(br}2017-04號)於2020年1月1日起對公司生效,允許提前採用,並將預期應用。
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-01號,企業合併(主題805),澄清了企業的定義,修訂了主題805,通過增加指導來解釋企業的定義,以幫助評估交易是否應計入資產或企業的收購(或處置)。新指南將於2018年1月1日起對本公司生效,並將在未來實施。
2016年8月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2016-15號現金流量表(主題230):某些現金收入和現金支付的分類,其中澄清了實體應如何在現金流量表上對某些現金收入和現金支付進行分類。ASU 2016-15號還澄清了當現金收入和現金支付具有多於一類現金流的方面時,應如何適用優勢原則。新指引自2018年1月1日起對本公司生效,並將追溯適用。本公司並不認為採用ASU編號2016-15會對其綜合現金流量表產生重大影響。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了ASU編號2016-02《租賃》,通過在資產負債表上將租賃資產和租賃負債記錄下來,確認承租人因租賃而產生的權利和義務,從而提高了透明度和可比性。新指南將於2019年1月1日起對公司生效,允許提前採用,並將使用修改後的追溯方法 實施。本公司尚未完成對2016-02號ASU對其合併財務報表的影響的評估。
2016年1月,FASB發佈了ASU第2016-01號,金融工具總體(子主題825-10),金融資產和金融負債的確認和計量 。
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(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
ASU 2016-01號修改了實體計量某些股權投資的方式,也修改了根據公允價值選項計量的金融負債公允價值變動的確認。實體將被要求以公允價值計量不會導致合併且未按權益法入賬的股權投資,並確認淨收入中公允價值的任何變化。對於使用公允價值選項計量的金融負債,實體將被要求在其他全面收益中單獨記錄因特定工具信用風險(自身信用風險)的變化而導致的公允價值變化。ASU 2016-01號自2018年1月1日起對本公司生效。本公司預計採用ASU 編號2016-01將對其合併財務報表產生任何影響。
Altice USA普通股
截至2017年12月31日,公司有246,982,292股A類普通股和490,086,674股B類普通股已發行和流通,面值為0.01美元。A類普通股的每位持有者每股有一票投票權,而B類普通股的持有者每股有25票投票權。B類股可隨時轉換為A類普通股,轉換比例為一股A類普通股對一股B類普通股。
截至2016年12月31日,該公司有100股普通股已發行,面值為0.01美元。
股息和分配
公司只能從特拉華州法律規定的淨利潤和盈餘中支付股本股息。如果對Altice USA普通股 支付股息,Altice USA A類普通股和Altice USA B類普通股的持有者有權按每股平均獲得股息以及現金、股票或財產的其他分配,但Altice USA A類普通股的股票股息只能用Altice USA A類普通股的股票支付,而Altice USA B類普通股的股票股息只能用Altice USA B類普通股的股票支付。
公司的契約限制了可以進行的任何股權的股息和分配金額。
在公司首次公開募股之前,公司在2017年第二季度向股東申報和支付了總計839,700美元的現金分配。2016年,公司申報了445,176美元的現金分配,其中365,559美元於2016年支付,79,617美元於2017年第一季度支付。
每股淨收益(虧損)
Altice USA股東應佔普通股每股基本淨收入(虧損)的計算方法為:將Altice USA股東應佔淨收益(虧損)除以該期間已發行普通股的加權平均數。Altice USA股東的每股普通股攤薄收益反映了股票期權的攤薄效應。稀釋後每股普通股淨虧損
F-59
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注2.重要會計政策摘要(續)
Altice USA股東的歸屬 不包括普通股等價物的影響,因為它們是反稀釋的。用於計算基本和稀釋後每股淨收益(虧損)的加權平均股數反映了本公司首次公開募股之前發生的附註1中討論的組織交易的追溯影響。
下表顯示了在計算截至2017年12月31日的年度Altice USA股東應佔基本和稀釋後每股淨收入時使用的加權平均股份對賬:
基本加權平均流通股 |
696,055,000 | |||
稀釋的影響: |
||||
股票期權 |
| |||
| | | | |
稀釋加權平均流通股 |
696,055,000 | |||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
總計約14,000股的反攤薄 股票已被排除在截至2017年12月31日的年度的攤薄加權平均流通股之外。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物 以及貿易應收賬款。本公司監控金融機構和貨幣市場基金,將其現金和現金等價物進行投資,在交易對手之間分散投資,以 減少對任何單一金融機構的風險敞口。該公司的重點主要是本金和流動性的安全,其次是最大限度地提高其投資收益。管理層 認為,就其現金和現金等價物而言,不存在明顯的信用風險集中,因為其評估了各自金融機構的信譽和財務可行性。
於截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度,本公司並無任何客户佔其綜合收入的10%或以上,或截至2017年12月31日及2016年12月31日的合併貿易應收賬款淨額的10%或以上。
編制財務報表時使用估計數
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表,要求管理層作出影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。關於公允價值估計的討論見附註11。
重新分類
已對2016年財務報表進行了某些重新分類,以符合2017年的列報方式。
F-60
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注3.企業合併
ATS收購
由於附註1中討論的ATS收購是共同控制下的業務組合,本公司綜合了ATS自2017年4月開始運營以來所有時期的運營結果和相關資產負債。有關收購ATS對本公司截至2017年12月31日及截至該年度的綜合資產負債表及經營報表的影響,請參閲附註20。
收購有線電視
如附註1所述,本公司於2016年6月21日完成對Cablevision的收購。根據ASC主題805,此次收購被視為 業務組合。因此,本公司記錄了在收購之日承擔的資產和負債的公允價值。
下表按收購總價9,958,323美元分配給Cablevision的可識別有形和無形資產及負債,其依據是其各自的公允價值。剩餘使用年限是指取得的有限使用年限的有形和無形資產折舊或攤銷的期間。
公平值 | 估計數 有效壽命 |
||||
---|---|---|---|---|---|
流動資產 |
$ | 1,923,071 | |||
應收賬款 |
271,305 | ||||
財產、廠房和設備 |
4,864,621 | 2-18年 | |||
商譽 |
5,842,172 | ||||
無限直播的有線電視特許經營權 |
8,113,575 | 無限期--活着 | |||
客户關係 |
4,850,000 | 8至18年 | |||
商品名稱(A) |
1,010,000 | 12年 | |||
應攤銷無形資產 |
23,296 | 1-15年 | |||
其他非流動資產 |
748,998 | ||||
流動負債 |
(2,311,201 | ) | |||
長期債務 |
(8,355,386 | ) | |||
遞延所得税。 |
(6,832,773 | ) | |||
其他非流動負債 |
(189,355 | ) | |||
| | | | | |
總計 |
$ | 9,958,323 | |||
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
F-61
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注3.企業合併(續)
客户關係和有線電視特許經營權的公允價值是使用“收入”方法的派生方法進行估值的。這些資產的未來預期收益折現至等值的現值。
使用免版税方法對商號進行估值,該方法基於因公司擁有該無形資產而避免的版税支付的現值。
該等估值方法的基準為本公司的預測。這一價值高度依賴於預測中預期的未來財務業績的實現情況。估值中作出的估計和假設固有地受到重大不確定性的影響,其中許多不是本公司所能控制的,也不能保證這些結果能夠實現。
在為絕大多數購置的財產、廠房和設備確定公允價值時,採用了成本法。成本法考慮通過建造或購買具有類似效用的新資產來替換資產所需的金額,然後考慮到 實物折舊以及截至評估日期的功能和經濟過時程度來調整價值。成本法依賴於管理層對重建和回購物業、廠房和設備的重要組成部分所需的當前材料和勞動力成本的假設,以及關於物業、廠房和設備的使用年限和估計使用壽命的假設。
對預期使用壽命的估計考慮了合同關係、客户流失、新技術的最終開發和市場競爭的影響。
所承擔的長期債務使用報價市場價格進行估值(第2級)。截至收購日,大部分其他資產和負債的賬面價值接近公允價值。
作為應用業務合併會計的結果,本公司記錄了商譽,商譽代表組織價值超過分配給其他可識別有形和無形資產的金額 產生於對未來經營業績和現金產生的預期。
F-62
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注3.企業合併(續)
下表顯示了該期間未經審計的預計收入和淨虧損,就好像收購Cablevision發生在2016年1月1日一樣:
截至的年度 2016年12月31日 |
||||
---|---|---|---|---|
收入 |
$ | 9,154,816 | ||
| | | | |
淨虧損 |
$ | (721,257 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
上述預計結果包括與Cablevision收購相關的可識別無形資產相關的額外攤銷支出的影響、與物業、廠房和設備公允價值調整相關的額外折舊支出以及為收購Cablevision提供資金而發行債務產生的增量利息,扣除於Cablevision收購日償還的利息逆轉和與信貸安排相關的遞延融資成本的攤銷,以及與收購的長期債務相關的公允價值調整的增值/攤銷。
其他收購
在2017年第一季度和第四季度完成的某些收購中,公司記錄了與客户關係有關的45,000美元的應攤銷無形資產和與其他應攤銷無形資產相關的9,400美元。該公司記錄的商譽為23,948美元,這是估計收購價約80,000美元(基於當前或有對價的可能性)超出所收購資產賬面淨值的部分。該等價值基於目前可得的初步公允價值資料,該等資料可能會在測算期內(自收購日期起計最多一年)有所變動。收購的實體包括在Cablevision部門。
F-63
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意4。補充現金流信息
公司非現金投資融資活動及其他補充數據如下:
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
非現金投融資活動: |
|||||||
持續運營: |
|||||||
將應付附屬公司和關聯方的1,750,000美元票據(連同應計和未付利息以及適用溢價)轉換為普通股 (見註釋9) |
$ | 2,264,252 | $ | | |||
財產和設備應計但未付 |
171,604 | 155,653 | |||||
已申報但未支付的分配 |
| 79,617 | |||||
租賃改進費用由房東支付 |
3,998 | | |||||
應付給供應商的票據 |
40,131 | 12,449 | |||||
資本租賃義務 |
9,385 | | |||||
應計但未付的遞延融資成本 |
| 2,570 | |||||
補充數據: |
|||||||
支付的現金利息 |
1,765,126 |
1,192,370 |
|||||
已繳納所得税,淨額 |
29,006 | 1,538 |
注意5。重組和其他支出
重組
從2016年第一季度開始,公司開始實施重組計劃(“2016年重組計劃”),旨在簡化公司的組織結構。
下表總結了2016年重組計劃的活動:
遣散費和 其他員工 相關費用 |
設施 重新調整和 其他費用 |
總計 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016年發生的重組費用 |
$ | 215,420 | $ | 11,157 | $ | 226,577 | ||||
付款和其他 |
(113,301 | ) | (2,760 | ) | (116,061 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
2016年12月31日應計餘額 |
102,119 | 8,397 | 110,516 | |||||||
| | | | | | | | | | |
重組費用 |
142,679 | 7,243 | 149,922 | |||||||
付款和其他 |
(131,324 | ) | (6,014 | ) | (137,338 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
2017年12月31日應計餘額 |
$ | 113,474 | $ | 9,626 | $ | 123,100 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
迄今為止,我們的有線電視部門和Cequel部門與2016年重組計劃相關的累計 成本分別為309,297美元和67,202美元。
F-64
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(美元單位:千美元,份額和每股金額除外)
(未經審計)
(See注20)
附註5.重組及其他費用(續)
交易成本
截至2017年12月31日止年度,本公司因於2017年第一季度收購一項業務及其他交易而產生的交易成本為2,479美元。截至2016年12月31日止年度,本公司與收購Cablevision及Cequel有關的交易成本為13,845美元。
注6.物業、廠房和設備
建造公司電纜系統所產生的成本,包括對公司光纖/同軸混合基礎設施的線路延伸和升級,初始放置饋線電纜以連接以前未連接的客户,以及頭端設施資本化。這些成本包括材料、分包商人工、直接諮詢費以及與施工活動相關的內部人工和相關成本。資本化的內部成本包括公司員工的工資和福利,以及支持建築活動的設施成本部分,包括租金、税收、保險和水電費。這些成本在工廠的預計壽命(10年至25年)和前端設施的預計壽命(4年至25年)內折舊。運營工廠和技術設施的成本,包括維修和維護,在發生時計入費用。
安裝 與提供付費電視、寬帶或電話服務所需的新客户駐地設備(“CPE”)的初始部署相關的成本也被資本化。這些成本包括材料、分包商勞動力、內部勞動力以及與連接活動相關的其他相關成本。支持 連接流程的部門活動通過特定指標進行跟蹤,資本化的部門成本部分通過基於用於估計每個活動平均花費時間的時間研究而產生的成本的時間加權活動分配來確定。這些安裝成本將在提供付費電視、寬帶或電話服務所需的CPE的預計使用年限內攤銷。在CPE跟蹤不可用的情況下,公司會根據企業或住宅之前是否已連接到網絡來估計資本化安裝成本。這些安裝成本在其預計使用年限3-5年期間折舊。與斷開服務和從客户移除CPE相關的部門成本部分、與連接之前已連接到網絡的CPE以及維修和維護相關的成本計入已發生的費用。
分配給我們的物業、廠房和設備的估計使用壽命將按年進行審查,或在情況允許的情況下進行更頻繁的審查,並根據不斷變化的事實和情況對此類使用年限進行必要的修訂。估計可用壽命的任何變化都會前瞻性地反映出來。
F-65
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(美元單位:千美元,份額和每股金額除外)
(未經審計)
(See注20)
注6.財產、廠房和設備(續)
財產, 廠房和設備(包括資本租賃項下的設備)由下列資產組成,這些資產按直線折舊或攤銷,估計使用年限如下:
十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
估計數 有效壽命 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
客户端設備 |
$ | 1,093,726 | $ | 871,049 | 3至5年 | |||
頭和相關設備 |
1,626,293 | 1,482,631 | 4至25年 | |||||
基礎設施 |
4,003,845 | 3,740,494 | 3至25年 | |||||
設備和軟件 |
918,298 | 735,012 | 3至10年 | |||||
在建工程(包括材料和物資) |
240,496 | 84,321 | ||||||
傢俱和固定裝置 |
52,545 | 45,576 | 5至12年 | |||||
運輸設備 |
138,147 | 135,488 | 5至10年 | |||||
建築和建築改進 |
394,421 | 390,337 | 10至40年 | |||||
租賃權改進 |
108,071 | 104,309 | 租期 | |||||
土地 |
47,563 | 47,715 | ||||||
| | | | | | | | |
|
8,623,405 | 7,636,932 | ||||||
減去累計折舊和攤銷 |
(2,599,579 | ) | (1,039,297 | ) | ||||
| | | | | | | | |
|
$ | 6,023,826 | $ | 6,597,635 | ||||
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度,公司將與 內部使用軟件的採購和開發相關的某些成本資本化,總計分別為151,646美元和75,804美元,這些成本包括在上表中。
截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度的物業、廠房及設備(包括資本租賃)折舊 分別為1,588,764美元及1,046,896美元。
資本租賃項下記錄的建築物和設備及相關累計折舊總額如下:
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
建築物和設備 |
$ | 48,936 | $ | 53,833 | |||
減去累計折舊 |
(12,972 | ) | (6,306 | ) | |||
| | | | | | | |
|
$ | 35,964 | $ | 47,527 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
注7.經營租賃
本公司根據租約條款租賃某些辦公、生產和傳輸設施以及辦公設備,該租約將於2100年前到期。租約 一般規定在租賃期內租金上升,外加某些房地產税和其他成本或抵免。
F-66
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(美元單位:千美元,份額和每股金額除外)
(未經審計)
(See注20)
注7.經營租賃(續)
與該等經營租賃相關的成本 在初始租賃期內按直線基礎確認。租金費用與已付租金之間的差額記為遞延租金。此外,該公司還租用電線杆上的空間進行運營。該公司的杆子租賃協議期限各不相同,管理層預計到期後會續簽。
未來五年及以後所有運營租賃(初始或剩餘期限超過一年)的最低未來年度付款,包括從2018年1月1日至2022年12月31日的杆子租賃,按現行費率計算如下:
2018 |
$ | 74,992 | ||
2019 |
72,142 | |||
2020 |
69,203 | |||
2021 |
63,735 | |||
2022 |
55,234 | |||
此後 |
140,406 |
注意8。無形資產
下表彙總了與公司收購的可攤銷無形資產相關的信息:
截至2017年12月31日 | 截至2016年12月31日 | |||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
估計數 有效壽命 |
|||||||||||||
客户關係 |
$ | 5,970,884 | $ | (1,409,021 | ) | $ | 4,561,863 | $ | 5,925,884 | $ | (580,276 | ) | $ | 5,345,608 | 8至18年 | |||||
商品名稱(A) |
1,067,083 | (588,574 | ) | 478,509 | 1,066,783 | (83,397 | ) | 983,386 | 2至5年 | |||||||||||
其他可攤銷無形資產 |
37,060 | (10,978 | ) | 26,082 | 26,743 | (3,093 | ) | 23,650 | 1至15年 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 7,075,027 | $ | (2,008,573 | ) | $ | 5,066,454 | $ | 7,019,410 | $ | (666,766 | ) | $ | 6,352,644 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2017年和2016年12月31日止年度的攤銷 費用總計分別為1,341,807美元和653,410美元。
F-67
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注意8。無形資產(續)
下表列出了所列期間無形資產的估計攤銷費用:
預計攤銷費用 |
||||
截至2018年12月31日的年度 |
$ | 873,133 |
||
截至2019年12月31日的年度 |
777,846 | |||
截至2020年12月31日的年度 |
696,240 | |||
截至2021年12月31日的年度 |
616,718 | |||
截至2022年12月31日的年度 |
537,100 |
下表總結了截至2017年12月31日公司收購的無限壽命無形資產的相關信息:
|
截至2017年12月31日 | 截至2016年12月31日 | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||
有線電視特許經營權 |
$ | 8,113,575 | $ | 4,906,506 | $ | 13,020,081 | $ | 8,113,575 | $ | 4,906,506 | $ | 13,020,081 | |||||||
商譽 |
5,866,120 | 2,153,741 | 8,019,861 | 5,838,959 | 2,153,741 | 7,992,700 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 13,979,695 | $ | 7,060,247 | $ | 21,039,942 | $ | 13,952,534 | $ | 7,060,247 | $ | 21,012,781 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
善意的公允價值如下所示:
截至2016年1月1日的總善意 |
$ | 2,040,402 | ||
與Cablevision收購相關記錄的善意 |
5,838,959 | |||
與Cequel收購相關的採購會計調整 |
113,339 | |||
| | | | |
截至2017年1月1日的總善意 |
7,992,700 | |||
| | | | |
2017年第一季度和第四季度與收購相關記錄的善意(有線電視部門) |
23,948 | |||
與有線電視收購相關的採購會計調整 |
3,213 | |||
| | | | |
截至2017年12月31日的淨商譽 |
$ | 8,019,861 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
注意9。債務
中證金控股信貸便利
關於對Cablevision的收購,於2015年10月,於2016年6月21日與CSC Holdings合併並併入CSC Holdings的全資子公司Finco簽訂了一項高級擔保信貸安排,提供目前本金總額為3,000,000美元(截至2017年12月31日未償還的2,985,000美元)的美元定期貸款(“CVC定期貸款”,以及根據CVC定期貸款機制發放的定期貸款,即“CVC定期貸款”)和美元。
F-68
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Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
循環 本金總額為2,300,000美元的貸款承諾(“CVC循環信貸安排”,與定期貸款安排一起,“CVC信貸安排”), 受簽訂的信貸安排協議管轄,中間別名、CSC Holdings、若干貸款方和摩根大通銀行為行政代理和證券代理(分別於2016年6月20日、2016年6月21日、2016年7月21日、2016年9月9日、2016年12月9日和2017年3月15日修訂、重述、補充或以其他方式修改,並不時進一步修訂、重述、補充或以其他方式修改)。
2016年9月9日生效的CVC信貸安排協議修正案將CVC定期貸款安排的到期日延長至2024年10月11日。於二零一六年十月,證金公司使用出售本金總額1,310,000美元本金總額5.5%於2027年到期的優先擔保票據(“2027年擔保票據”)(扣除費用及開支後)所得款項淨額,以預付CSC Holdings定期信貸安排項下並未根據此項修訂予以展期的未償還貸款。關於預付定期信貸貸款,本公司沖銷了與現有定期貸款相關的遞延融資成本和未攤銷折扣共計102,894美元。此外,公司記錄的遞延融資成本和原始發行折扣分別為7,249美元和6,250美元,這兩項都將在定期貸款期限內攤銷為利息支出。
於2017年3月15日簽訂的《CVC信貸安排協議》(以下簡稱《延期修訂》)的 修正案將定期貸款增加500,000美元至3,000,000美元,該貸款的到期日 延長至2025年7月17日。延期修訂於2017年4月完成,所得款項用於為全部2,493,750美元的現有定期貸款本金提供再融資,並贖回Cablevision於2017年9月到期的8.625%優先債券中的500,000美元。關於延期修正案和優先票據的贖回,公司在債務清償和遞延融資成本的註銷方面錄得虧損共計18,976美元。
於截至2017年12月31日止年度內,證金公司在循環信貸安排下借入1,350,000美元(500,000美元用於向股東派發現金) 並以手頭現金自願償還合共1,075,256美元。
根據延期修正案,從截至2017年9月30日的財政季度開始,公司必須按計劃支付相當於定期貸款本金0.25%(或7,500美元)的季度付款,剩餘餘額定於2025年7月17日支付。
CVC信貸安排允許CSC Holdings在2021年11月30日之前不時向循環貸款人、Swingline貸款人或開證行申請循環貸款、擺動額度貸款或信用證,除非CVC循環信貸安排項下的承諾先前已終止。
F-69
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
貸款 包括每筆歐洲美元借款或備用基本利率借款(視情況而定),按調整後的Libo利率或備用基本利率的年利率計息, 加適用的保證金,其中適用的保證金為:
CVC信貸融資協議要求提前償還未償還的CVC定期貸款,但須遵守某些例外情況和扣除,其中(I)特定資產出售的現金淨收益為100%,但受再投資權和某些其他例外情況的限制;及(Ii)自截至2017年12月31日止財政年度起,按50%的年度超額現金流按比例分攤(根據定期貸款的未償還本金金額除以所有同等債務及定期貸款的未償還本金金額),如證金公司的綜合優先擔保淨槓桿率小於或等於4.5比1,則該比例將減至0%。
CVC信貸融資項下的 責任由CSC Holdings的每一家受限制附屬公司(CSC TKR、LLC及其附屬公司及若干被排除的 附屬公司除外)(“初始擔保人”)擔保,並在若干限制的規限下,將由CSC Holdings的每一家未來重大全資受限制附屬公司擔保。CVC信貸融資(包括其任何擔保)項下的債務(包括其任何擔保)以CSC Holdings或CSC Holdings的某些子公司的任何擔保人持有的股本為抵押,但受某些排除和限制的限制,並受信貸融資允許的任何留置權的約束。
CVC信貸融資協議包括某些負面契諾,除其他事項外,在某些重大例外和限制的情況下,這些條款限制了CSC Holdings的能力及其受限子公司的能力:(I)產生或擔保額外債務,(Ii)進行投資,(Iii)創建留置權,(Iv)出售資產和附屬股票,(V)支付股息或進行其他分配,或回購或贖回我們的股本或次級債務,(Vi)與關聯公司進行某些交易,(7)訂立協議,限制子公司支付股息或償還公司間貸款和墊款;(八)進行兼併或合併。此外,CVC循環信貸安排包括一項僅為CVC循環信貸安排下貸款人的利益而訂立的財務維持契約,該契約包括CSC Holdings及其受限制附屬公司的最高綜合 優先擔保槓桿率為5.0至1.0。財務契約將在任何財政季度的最後一天接受檢驗,但前提是在該日 有CVC循環信貸工具項下的未償還借款(包括Swingline貸款,但不包括任何現金擔保信用證和不超過15,000美元的未提取信用證)。
CVC信貸融資協議還包含某些慣常陳述和擔保、肯定契諾和違約事件(其中包括控制權變更後違約事件)。如果發生違約事件,CVC信貸融資項下的貸款人
F-70
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
是否有權採取各種行動,包括加快CVC信貸安排下的到期金額,以及允許有擔保債權人採取的所有行動。
截至2017年12月31日,CSC Holdings遵守了其在CVC信貸安排下的所有財務契約。
Cequel信貸便利
於2015年6月12日,Cequel的間接全資附屬公司Altice US Finance I Corporation訂立了一項高級擔保信貸安排 ,目前提供本金總額1,265,000美元(截至2017年12月31日未償還的1,258,675美元)(“Cequel定期貸款安排”及根據Cequel定期貸款安排(“Cequel Term Loans”)發放的定期貸款,以及本金總額為350,000美元的循環貸款承諾(“Cequel循環信貸安排”),連同Cequel定期貸款安排 ,信諾信貸安排“),受Altice US Finance I Corporation、若干貸款方與摩根大通銀行訂立的信貸安排協議(已於2016年10月25日、2016年12月9日及2017年3月15日修訂、重述、補充或以其他方式修訂,以及不時進一步修訂、重述、補充或修訂,即”信諾信貸安排協議“)管轄。
於2017年3月15日簽訂的Cequel信貸融資協議的 修正案(“Cequel延期修正案”)將定期貸款增加450,000美元至1,265,000美元,該貸款的到期日 延長至2025年7月28日。延期修訂於2017年4月完成,所得款項用於為定期貸款項下全部812,963美元的貸款本金提供再融資,並贖回2020年9月15日到期的6.375%優先債券中的450,000美元。與Cequel延期修正案和贖回優先票據有關,公司記錄了債務清償和遞延融資成本註銷的虧損,總額為28,684美元。
根據Cequel延期修正案,從截至2017年9月30日的財政季度開始,公司必須按計劃支付相當於Cequel定期貸款本金0.25%(或3,163美元)的季度付款,剩餘餘額計劃於2025年7月28日支付。
貸款 包括每筆歐洲美元借款或備用基本利率借款(視情況而定),按調整後的Libo利率或備用基本利率的年利率計息, 加適用的保證金,其中適用的保證金為:
F-71
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
Cequel信貸融資協議要求提前償還未償還的定期貸款,但須遵守某些例外情況和扣除,其中(I)特定資產出售的現金淨收益為100%,但須受再投資權和某些其他例外情況的限制;及(Ii)按年超額現金流量50%的按比例分攤份額(按信諾定期貸款的未償還本金金額除以所有同等債務和信諾定期貸款的未償還本金金額),若綜合優先擔保淨槓桿比率小於或等於4.5:1,則該比例將減至0%。
Cequel信貸融資項下的債務以Cequel Communications,LLC的股本及Cequel Communications,LLC及其受限制附屬公司的幾乎所有現有及未來資產的優先抵押權益作抵押,並由Cequel的間接附屬公司Cequel Communications Holdings II,LLC(“母擔保人”)以及Cequel Communications LLC的所有現有及未來直接及間接附屬公司擔保,但Cequel Credit Facilities 協議所載的若干例外情況除外。
Cequel信貸融資協議包含慣例陳述、保證和肯定契諾。此外,Cequel信貸融資協議包含限制Cequel Communications、LLC及其子公司產生債務、創建留置權、進行合併、合併和其他根本性改變、進行投資或貸款、與關聯公司進行交易、支付股息以及進行收購和處置資產的能力等限制性 契約。Cequel信貸融資協議還包含 5.0至1.0的最高優先擔保槓桿維持契約。此外,Cequel信貸融資協議包含常規違約事件,包括不付款、違反契諾和陳述、交叉拖欠其他債務、未作出判決、控制權變更和破產事件。貸款人承諾為循環信貸安排下的金額提供資金的承諾受某些慣例條件的制約。
截至2017年12月31日,Cequel遵守了Cequel信貸安排協議下的所有財務契約。
F-72
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
下表提供了公司未償信貸融資債務的詳細信息:
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|
|
賬面金額(A) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
到期日 | 利息 費率 |
本金 | 十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
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CSC Holdings受限制集團: |
|||||||||||||||
循環信貸機制(b) |
2020年10月9日20,000美元,2021年11月30日餘額 | 4.75 | % | $ | 450,000 | $ | 425,488 | $ | 145,013 | ||||||
定期貸款安排 |
2025年7月17日 | 3.74 | % | 2,985,000 | 2,967,818 | 2,486,874 | |||||||||
塞奎爾: |
|||||||||||||||
循環信貸安排(C) |
2021年11月30日 | | | | | ||||||||||
定期貸款安排 |
2025年7月28日 | 3.82 | % | 1,258,675 | 1,250,217 | 812,903 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 4,693,675 | 4,643,523 | 3,444,790 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
減:當前部分 |
42,650 | 33,150 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 |
$ | 4,600,873 | $ | 3,411,640 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
F-73
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注意9。債務(續)
優先擔保票據、優先擔保票據以及優先票據和債券
下表彙總了公司的優先擔保票據、優先擔保票據以及優先票據和債券:
|
|
|
|
賬面金額(A) | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
發行人
|
發佈日期 | 到期日 | 利息 費率 |
本金 金額 |
十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
|||||||||||
高級筆記: |
|||||||||||||||||
CSC Holdings(b)(f)(n) |
1998年2月6日 | 2018年2月15日 | 7.875 | % | $ | 300,000 | $ | 301,184 | $ | 310,334 | |||||||
CSC Holdings(b)(f) |
1998年7月21日 | 2018年7月15日 | 7.625 | % | 500,000 | 507,744 | 521,654 | ||||||||||
CSC Holdings(c)(f) |
2009年2月12 | 2019年2月15日 | 8.625 | % | 526,000 | 541,165 | 553,804 | ||||||||||
CSC Holdings(c)(f) |
2011年11月15日 | 2021年11月15日 | 6.750 | % | 1,000,000 | 960,146 | 951,702 | ||||||||||
CSC Holdings(c)(f) |
2014年5月23日 | 2024年6月1日 | 5.250 | % | 750,000 | 660,601 | 650,193 | ||||||||||
CSC Holdings(e) |
2015年10月9日 | 2023年1月15日 | 10.125 | % | 1,800,000 | 1,777,914 | 1,774,750 | ||||||||||
CSC Holdings(e)(l) |
2015年10月9日 | 2025年10月15日 | 10.875 | % | 1,684,221 | 1,661,135 | 1,970,379 | ||||||||||
高級保證票據: |
|||||||||||||||||
CSC Holdings(e) |
2015年10月9日 | 2025年10月15日 | 6.625 | % | 1,000,000 | 986,717 | 985,469 | ||||||||||
CSC Holdings(g) |
2016年9月23日 | 2027年4月15日 | 5.500 | % | 1,310,000 | 1,304,468 | 1,304,025 | ||||||||||
高級筆記: |
|||||||||||||||||
有線電視(k)(o) |
2009年9月23 | 2017年9月15日 | 8.625 | % | | | 926,045 | ||||||||||
有線電視(c)(f)(n)(o) |
2010年4月15日 | 2018年4月15日 | 7.750 | % | 750,000 | 754,035 | 767,545 | ||||||||||
有線電視(c)(f)(o) |
2010年4月15日 | 2020年4月15日 | 8.000 | % | 500,000 | 492,009 | 488,992 | ||||||||||
有線電視(c)(f)(o) |
2012年9月27日 | 2022年9月15日 | 5.875 | % | 649,024 | 572,071 | 559,500 | ||||||||||
高級筆記: |
|||||||||||||||||
Cequel Communications Holdings I和Cequel Capital(d)(m)(p) |
2012年10月25日2012年12月28日 | 2020年9月15日 | 6.375 | % | 1,050,000 | 1,027,493 | 1,457,439 | ||||||||||
Cequel Communications Holdings I和Cequel |
2013年5月16日 | 2021年12月15日 | 5.125 | % | 1,250,000 | 1,138,870 | 1,115,767 | ||||||||||
大寫(d)(p) |
九月2014年9月 | ||||||||||||||||
Cequel Communications Holdings I和Cequel Capital(i)(p) |
2015年6月12日 | 2025年7月15日 | 7.750 | % | 620,000 | 604,374 | 602,925 | ||||||||||
高級擔保票據: |
|||||||||||||||||
Altice US Finance I Corporation(h)(p) |
2015年6月12日 | 2023年7月15日 | 5.375 | % | 1,100,000 | 1,082,482 | 1,079,869 | ||||||||||
Altice US Finance I Corporation(j)(p) |
2016年4月26日 | 2026年5月15日 | 5.500 | % | 1,500,000 | 1,488,024 | 1,486,933 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 16,289,245 | 15,860,432 | 17,507,325 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
減:當前部分 |
507,744 | 926,045 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 |
$ | 15,352,688 | $ | 16,581,280 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
F-74
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
F-75
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
發行優先票據和債券所依據的契約包含各種契約。截至2017年12月31日,本公司遵守了這些契約下的所有財務契約 。
中證金控股5.5%高級擔保票據2027年到期
2016年9月,CSC Holdings發行了本金總額為1,310,000美元的5.50%優先擔保票據,2027年4月15日到期。2027年擔保票據為優先無抵押債務,與所有現有及未來優先債務(包括現有優先票據及信貸安排)享有同等償付權,並優先於所有現有及未來次級債務享有優先償付權。
如上文所述,於二零一六年十月,中證金控股利用發行2027年擔保票據所得款項(扣除費用及開支後),預付根據二零一六年九月九日延期修訂而未予展期的CVC定期信貸安排下的未償還貸款。與發行2027年擔保票據有關,公司產生了約5575美元的遞延融資成本,這些成本將在2027年擔保票據期限內攤銷為利息支出。
Cablevision收購説明
2025年擔保債券的本金金額為1,000,000美元,年利率為6.625釐,發行價格為100.00釐。 2025年擔保債券的利息每半年支付一次,日期為2016年1月15日和7月15日,由2016年7月15日開始。這些2025年擔保票據由最初的擔保人優先擔保 。
2023年債券本金1,800,000元及2025年債券本金2,000,000美元,年息率分別為10.125釐及10.875釐,發行價格分別為100.00釐。2023年債券和2025年債券的利息每半年支付一次,從2016年7月15日開始,分別於1月15日和7月15日支付。
遞延 與發行Cablevision收購票據相關產生的約76,579美元融資成本將攤銷為Cablevision收購票據期限內的利息支出。
Cablevision和CSC Holdings發行的高級擔保票據、高級票據和債券的契約包含與投資級債務證券有關的某些契諾和協議,包括對CSC Holdings及其受限子公司以下能力的限制:(I)產生或擔保額外債務,(Ii)進行投資或其他限制性付款,(Iii)創建留置權,(Iv)出售資產和附屬股票,(V)支付股息或進行其他分配,或回購或贖回我們的 股本或次級債務,(Vi)與關聯公司進行某些交易,(Vii)訂立限制附屬公司支付股息或償還公司間貸款及墊款的協議,及()進行合併或合併,但須受若干例外情況規限。契約還包含某些習俗
F-76
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
默認事件 。如果發生違約事件,Cablevision收購筆記下的債務可能會加速履行。
截至2017年12月31日,Cablevision和CSC Holdings遵守了其在發行優先票據和債券以及 優先擔保票據的契約下的所有財務契約。
Cequel高級擔保票據
2015年6月12日,Altice N.V.的間接子公司Altice US Finance I Corporation發行了本金1,100,000美元的 優先擔保票據(“Cequel 2023高級擔保票據”),所得款項交由第三方託管,為收購Cequel的部分收購價格提供資金。Cequel 2023年發行的高級抵押債券的年息率為5.375釐,發行價格為100.00釐。Cequel 2023高級抵押債券的利息每半年支付一次,分別於每年的1月15日和7月15日支付。在完成對Cequel的收購及相關交易後,Altice US Finance I Corporation的股權通過一個或多箇中介步驟貢獻給Suddenlink,高級擔保票據由Cequel Communications Holdings II LLC、Suddenlink及其若干附屬公司擔保,並由Cequel Communications Holdings II LLC、Suddenlink及其附屬公司的某些資產擔保。
2016年4月26日,Altice US Finance I Corporation發行了本金總額為1,500,000美元的高級擔保票據(“Cequel 2026高級擔保票據”)。 出售所得款項用於償還先前信貸安排下的1,477,200美元餘額以及支付相關費用和開支。Cequel 2026高級抵押債券將於2026年5月15日到期,息率為5.50%。Cequel 2026高級擔保票據的利息每半年支付一次,從2016年11月15日開始,分別於每年的5月15日和11月15日支付。與發行這些票據有關的遞延融資費用為13773美元,將在票據期限內攤銷。
Cequel高級説明
2015年6月12日,Altice N.V.的間接子公司Altice US Finance II Corporation發行了300,000美元的Cequel 2025高級票據本金,所得款項交由第三方託管,為Cequel收購的部分收購價格提供資金。Cequel2025年優先債券由Altice N.V.的間接附屬公司Cequel2025年高級債券發行者發行,年息率為7.75釐,發行價為100.00釐。Cequel 2025高級債券的利息每半年支付一次,分別於每年的1月15日和7月15日支付。隨着Cequel收購及相關交易的完成,Cequel 2025高級債券發行商將 合併為Cequel,Cequel 2025優先債券成為Cequel的義務,Cequel Capital Corporation成為Cequel 2025優先債券的聯席發行人。
2015年6月12日,Altice N.V.的間接子公司Altice US Finance S.A.發行了本金32萬美元,本金為2025年到期的7.75%優先債券(“Holdco 票據”),所得收益
F-77
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
將 放入第三方託管,為收購Cequel支付部分收購價格。Holdco債券的息率為年息7.75釐,發行價格為98.275釐。 Holdco債券的利息每半年支付一次,日期為每年的一月十五日及七月十五日。2016年第二季度,Holdco債券在Cequel自動兑換為等額本金金額 Cequel 2025高級債券。
Cequel Indentures包含非投資級債務證券的慣例契約、協議和違約事件,包括對公司產生額外債務、支付股息或進行其他分配或回購公司股本、進行某些投資、與關聯公司進行特定類型的交易、創建留置權和出售某些資產或與其他公司合併或併入其他公司的能力的限制。
應付關聯方和關聯方的票據
2016年6月21日,關於收購Cablevision,本公司發行了應付聯屬公司及關聯方的票據,總額為1,750,000美元,其中875,000美元於2023年12月20日到期,利息為10.75%,875,000美元於2024年12月20日到期,利息為11%。
如附註1所述,關於本公司的首次公開招股,本公司按IPO價格將應付聯屬公司及關聯方的票據(連同529美元的應計及未付利息及適用溢價513,723美元)轉換為本公司普通股股份。溢價在本公司截至2017年12月31日止年度的經營報表中記錄為債務清償虧損。關於票據的轉換,公司記錄了一筆貸方2,264,252美元的實收資本。
於截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度,本公司確認與該等票據於轉換前相關的利息開支分別為90,405美元及102,557美元。
債務到期日彙總表
截至2017年12月31日,本公司根據各種未償債務(包括應付票據、抵押債務(見附註10)和資本租賃)應付債務的未來到期日如下:
截至12月31日的年度
|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 |
$ | 1,619,094 | $ | 16,518 | $ | 1,635,612 | ||||
2019 |
565,604 | 18,310 | 583,914 | |||||||
2020 |
552,902 | 1,062,713 | 1,615,615 | |||||||
2021 |
2,921,269 | 1,262,723 | 4,183,992 | |||||||
2022 |
680,700 | 12,734 | 693,434 | |||||||
此後 |
9,380,513 | 4,416,270 | 13,796,783 |
F-78
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注9.債務(續)
上表中的 數額不包括附註20中討論的債務交易的影響。
注10.衍生品合約和債務抵押
預付遠期合同
本公司已進行各種交易,以限制其持有的康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股的股權價格風險。本公司已通過執行預付遠期合約將其持有的所有康卡斯特股票貨幣化,並以相應標的股票的等值金額作為抵押。在到期時,這些合同規定可以選擇交付現金或康卡斯特股票,其價值通過參考到期時適用的股票價格確定。這些 合約到期時,預計將抵消這些證券的公允價值低於每股對衝價格的下降,同時允許本公司保持從每股對衝價格到相關上限價格的上行增值。
本公司於執行上述預付遠期合約時收到現金收益,該等收益已在隨附的 綜合資產負債表中反映為抵押債務。此外,本公司還單獨核算預付遠期合同的權益衍生部分。出於會計目的,這些股票衍生品並未被指定為套期保值。因此,權益衍生工具的公允價值淨值已在隨附的綜合資產負債表中作為資產或負債反映,而預付遠期合約的權益衍生工具部分的公允價值增減淨額已計入隨附的綜合經營報表中衍生工具合約的損益。
本公司所有 貨幣化交易均為其全資附屬公司的債務,並非CSC Holdings受限集團的一部分;然而,CSC Holdings已為子公司持續的合同付款支出義務和可能因提前終止事件(定義見協議)而到期的款項提供 擔保。如果其中任何一份合同在預定到期日之前終止,本公司將有義務償還擔保債務的公允價值減去在終止日期計算的標的股票的公允價值和權益上限的總和。截至2017年12月31日,本公司並無任何該等合約的提前終止差額。
該公司監控作為其股權衍生品合約交易對手的金融機構。截至2017年12月31日,此類交易的所有交易對手都具有投資級信用評級 。
看跌期權
2017年第三季度,本公司簽訂了一份於2018年第三季度到期的看跌期權合同,根據該合同,本公司出售了一份 看跌期權,並以相同的執行價購買了一份看漲期權。這些看跌期權已於2017年12月31日結算,本公司於截至2017年12月31日的年度錄得虧損97,410美元,即標的股份的執行價與收市價之間的差額。
F-79
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注10.衍生品合同和債務抵押(續)
利率互換合約
本公司於二零一六年六月訂立兩份固定利率至浮動利率掉期合約。一個固定利率到浮動利率的掉期 將750,000美元從固定利率1.6655%轉換為6個月LIBO利率,第二批750,000美元從固定利率1.68%轉換為6個月LIBO利率。這些掉期的目的是為Cequel發行的Cequel 2026高級擔保票據 市場利率變動的風險敞口。出於會計目的,這些掉期合約並未被指定為對衝。因此,這些利率掉期合約的公允價值變動 通過操作報表記錄。
本公司並不持有或發行衍生工具作交易或投機用途。
以下為與本公司衍生工具相關的資產和負債在綜合資產負債表內的位置:
|
資產衍生品 | 負債衍生工具 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
衍生品不是 指定為對衝 儀器 |
資產負債表位置 | 公允價值在 12月31日, 2017 |
公允價值在 12月31日, 2016 |
公允價值在 12月31日, 2017 |
公允價值在 12月31日, 2016 |
||||||||||
預付遠期合約 |
衍生工具合約,現行 | $ | 52,545 | $ | 352 | $ | (52,545 | ) | $ | (13,158 | ) | ||||
預付遠期合約 |
衍生工具合約,長期合約 | | 10,604 | (109,504 | ) | | |||||||||
利率互換合約 |
衍生工具合約下的長期負債 | | | (77,902 | ) | (78,823 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 52,545 | $ | 10,956 | $ | (239,951 | ) | $ | (91,981 | ) | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2017年和2016年12月31日止年度,與公司與康卡斯特普通股相關的衍生品合同相關的損失 分別為(138,920)美元和(53,696)美元, 反映在衍生品合同的收益(損失)中,淨計入公司綜合運營報表。
截至2017年和2016年12月31日止年度,公司分別錄得237,354美元和141,896美元的投資收益,主要代表作為抵押品的投資證券公允價值的淨增加。
截至2017年和2016年12月31日止年度,公司錄得利率掉期合同收益(虧損)分別為5,482美元和(72,961)美元。
F-80
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注10.衍生品合同和債務抵押(續)
債務抵押結算
下表總結了本公司與康卡斯特股票有關的抵押債務的清償情況,該債務是在截至2017年12月31日的年度內,通過交付相當於抵押貸款價值的現金,減去相關股權衍生品合約的價值後結清的:
股份數目(A) |
26,815,368 | |||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
抵押性債務結清 |
$ | (774,703 | ) | |
衍生品合約成交 |
(56,356 | ) | ||
| | | | |
|
(831,059 | ) | ||
新貨幣化合同的收益 |
838,794 | |||
| | | | |
現金淨收益 |
$ | 7,735 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
清償抵押債務的現金來自涵蓋同等數量的康卡斯特股票的新貨幣化合同的收益。新的 合同條款允許本公司保留康卡斯特股票的上行份額,最高可達每份合同的上行增值上限,下行風險僅限於各自的對衝價格。
於2017年4月,本公司就Cablevision持有的32,153,118股康卡斯特普通股訂立新的貨幣化合約,綜合撤銷與該等股份有關的現有 合約(“綜合貨幣化結算”)。隨着現有抵押債務到期,本公司將用從新貨幣化合同收到的收益結算合同。新的貨幣化合同將於2021年4月28日到期。新的貨幣化合同為公司提供了低於對衝價格35.47美元的下行保護,以及每股高達44.72美元的股價升值的上行收益。就執行該等合約而言,本公司計入(I)權益衍生工具合約的公允價值53,316美元(在淨資產狀況下),(Ii)應付票據111,657美元,相當於現有權益衍生工具合約在負債狀況下的公允價值,及 (Iii)應付票據折讓58,341美元。
注11.公允價值計量
公允價值層級基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的輸入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設,而不可觀察到的輸入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成:
F-81
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意11。公平價值衡量(續)
下表列出了每個層級的公司按經常性公允價值計量的金融資產和金融負債:
|
公允價值 層次結構 |
十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
資產: |
|||||||||
貨幣市場基金(截至2016年12月31日,其中14,700美元被歸類為限制性現金) |
I級 | $ | 5,949 | $ | 100,139 | ||||
質押作為抵押品的投資證券 |
I級 | 1,720,357 | 1,483,030 | ||||||
預付遠期合約 |
II級 | 52,545 | 10,956 | ||||||
負債: |
|||||||||
預付遠期合約 |
II級 | 162,049 | 13,158 | ||||||
利率互換合約 |
II級 | 77,902 | 78,823 | ||||||
與2017年收購相關的或有對價 |
第三級 | 32,233 | |
公司的現金等價物、投資證券和作為抵押品質押的投資證券被歸類在公允價值等級的第I級,因為它們是按市場報價進行估值的。
公司資產負債表上的衍生合約及衍生合約項下的負債以市場為基礎,以估值模型進行估值。這些估值模型需要各種輸入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率測量。在適當的時候,估值會根據各種因素進行調整,如流動性、買賣價差和信用風險考慮。這種調整通常是基於現有的市場證據。由於模型投入一般可以核實,且不涉及重大的管理判斷,本公司得出結論認為,這些工具應歸類於公允價值等級的第二級。
2017年第一季度和第四季度與收購相關的或有對價的公允價值分別為30,000美元和2,233美元,是根據實現目標的可能性評估 估計的。截至2017年12月31日記錄的估計金額是第一季度收購的全部合同金額,以及第四季度發生的收購合同金額的約51%。
F-82
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意11。公平價值衡量(續)
金融工具的公允價值
使用以下方法和假設來估計每一類金融工具的公允價值,對其進行估計是可行的。
信貸工具債務,抵押債務,高級票據和債券,高級擔保票據,高級擔保票據,應付給關聯方和關聯方的票據和應付票據
本公司每項債務工具的公允價值均以相同或類似債券的市場報價或相同剩餘期限債券向本公司提供的當前利率為基礎 。應付票據的公允價值主要基於按借款成本貼現的剩餘付款的現值。
本公司金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值分類,不包括所附綜合資產負債表中按公允價值列賬的賬面價值、估計公允價值和分類如下:
|
十二月三十一日, 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
公允價值 層次結構 |
攜帶 金額(A) |
估計數 公允價值 |
攜帶 金額(A) |
估計數 公允價值 |
|||||||||||
Altice USA債務工具: |
|||||||||||||||
應付附屬公司和關聯方的票據 |
II級 | $ | | $ | | $ | 1,750,000 | $ | 1,837,876 | ||||||
CSC Holdings債務工具: |
|||||||||||||||
信貸設施債務 |
II級 | 3,393,306 | 3,435,000 | 2,631,887 | 2,675,256 | ||||||||||
抵押性債務 |
II級 | 1,349,474 | 1,305,932 | 1,286,069 | 1,280,048 | ||||||||||
優先擔保票據 |
II級 | 2,291,185 | 2,420,000 | 2,289,494 | 2,416,375 | ||||||||||
優先票據及債券 |
II級 | 6,409,889 | 7,221,846 | 6,732,816 | 7,731,150 | ||||||||||
應付票據 |
II級 | 56,956 | 55,289 | 13,726 | 13,260 | ||||||||||
有線電視高級筆記 |
II級 | 1,818,115 | 1,931,239 | 2,742,082 | 2,920,056 | ||||||||||
Cequel債務工具: |
|||||||||||||||
Cequel信貸安排 |
II級 | 1,250,217 | 1,258,675 | 812,903 | 815,000 | ||||||||||
高級擔保票據 |
II級 | 2,570,506 | 2,658,930 | 2,566,802 | 2,689,750 | ||||||||||
高級筆記 |
II級 | 2,770,737 | 2,983,615 | 3,176,131 | 3,517,275 | ||||||||||
應付票據 |
II級 | 8,946 | 8,946 | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 21,919,331 | $ | 23,279,472 | $ | 24,001,910 | $ | 25,896,046 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
與上述公司債務工具相關的 公允價值估計是根據相關市場信息和有關 金融工具的信息在特定時間點做出的。這些估計本質上是主觀的,涉及不確定性和重大事項
F-83
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意11。公平價值衡量(續)
判斷 ,因此無法精確確定。假設的變化可能會顯着影響估計。
注12.所得税
該公司與其擁有80%或以上的子公司提交聯邦合併和某些州合併所得税申報表。
截至2017年和2016年12月31日止年度,歸屬於公司運營的收入 税收利益包括以下部分:
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
當期費用(福利): |
|||||||
聯邦制 |
$ | 5,261 | $ | (981 | ) | ||
狀態 |
12,530 | 5,310 | |||||
| | | | | | | |
|
17,791 | 4,329 | |||||
| | | | | | | |
遞延收益: |
|||||||
聯邦制 |
(2,095,930 | ) | (223,159 | ) | |||
狀態 |
(784,224 | ) | (40,830 | ) | |||
| | | | | | | |
|
(2,880,154 | ) | (263,989 | ) | |||
| | | | | | | |
與不確定税收狀況相關的税收優惠 |
11 | (6 | ) | ||||
| | | | | | | |
所得税優惠 |
$ | (2,862,352 | ) | $ | (259,666 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
F-84
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注12.所得税(續)
可歸因於公司業務的所得税優惠與主要由於以下項目的影響而對税前虧損適用法定聯邦税率所得的金額不同:
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
法定税率的聯邦税收優惠 |
$ | (478,656 | ) | $ | (381,901 | ) | |
扣除聯邦影響後的州所得税 |
(61,698 | ) | (39,336 | ) | |||
估值備抵的變化 |
(111 | ) | 297 | ||||
聯邦税制改革的影響 |
(2,332,677 | ) | | ||||
用於衡量遞延税額的州税率在扣除聯邦影響後的變化 |
(12,896 | ) | 153,239 | ||||
與不確定税收狀況相關的税收優惠 |
(253 | ) | (120 | ) | |||
與所攜帶的單位計劃相關的不可扣除的份額薪酬 |
20,101 | 5,029 | |||||
不可扣除的有線電視收購交易成本 |
| 4,457 | |||||
其他不可扣除的費用 |
3,405 | 1,551 | |||||
其他,淨額 |
433 | (2,882 | ) | ||||
| | | | | | | |
所得税優惠 |
$ | (2,862,352 | ) | $ | (259,666 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
根據2017年12月22日頒佈的《減税及就業法案》(“税改”),本公司錄得2,332,677美元的非現金遞延税項優惠,以重新計量 遞延税項淨負債,以調整自2018年1月1日起生效的企業聯邦所得税率35%至21%。這一調整主要是由於與固定資產和無形資產有關的遞延税項負債的減少,但被聯邦淨營業虧損結轉的遞延税項資產的減少所部分抵消。非現金遞延税收優惠是臨時性的。關於税制改革應用的修訂估計和額外指導可能需要在允許的測算期內進行調整。
總體而言,税制改革將對公司的所得税狀況產生有利影響。額外的第一年折舊扣除是一項重大的時機優勢。由於税制改革僅限制在2017年12月31日後開始的年度內產生的NOL的扣除,因此本公司就其現有NOL扣除的時間基本上不受影響。 公司將受税改對利息扣除的限制,該限制基於2021年之前不考慮折舊或攤銷的限制計算。由此產生的利息 扣減是遞延的,可以無限期結轉,預計將完全逆轉。然而,與未來任何可扣除的臨時差額一樣,管理層將評估 變現能力,以確定是否需要估值準備金。管理層預計,根據其對當前事實和情況的初步估計,不需要計入估值津貼。廢除替代性最低税額將在短期內減少預計的納税金額,同時還規定退還替代性最低税額抵免。
F-85
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注意12。所得税(續)
如注1所述,2016年6月,(i)Cequel向Altice USA注資,(ii)Altice USA完成了Cablevision收購。因此,在2016年第二季度,Cequel和Cablevision加入了Altice USA的聯邦合併和某些州合併所得税申報表。因此,用於衡量遞延税的適用税率 Cequel資產和負債增加,導致非現金遞延所得税費用為153,660美元。
導致大部分遞延所得税資產或負債的暫時性差異的税務影響以及相應的估值撥備如下。
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
非電流 |
|||||||
NOLS和税收抵免結轉 |
$ | 785,809 | $ | 971,728 | |||
薪酬和福利計劃 |
49,698 | 93,939 | |||||
合夥企業投資 |
68,054 | 113,473 | |||||
重組負債 |
33,247 | 37,393 | |||||
其他負債 |
40,149 | 45,561 | |||||
衍生品合同項下的負債 |
21,034 | 31,529 | |||||
為税務目的延期利息 |
128,516 | 39,633 | |||||
其他 |
8,849 | 6,615 | |||||
| | | | | | | |
遞延税項資產 |
1,135,356 | 1,339,871 | |||||
估值免税額 |
(3,000 | ) | (3,125 | ) | |||
| | | | | | | |
遞延税項淨資產,非流動 |
1,132,356 | 1,336,746 | |||||
| | | | | | | |
固定資產和無形資產 |
(5,729,274 | ) | (9,065,635 | ) | |||
投資 |
(113,628 | ) | (187,795 | ) | |||
預付費用 |
(8,105 | ) | (10,172 | ) | |||
與債務和遞延融資成本相關的公允價值調整 |
(40,215 | ) | (30,535 | ) | |||
其他 |
(10,420 | ) | (14,109 | ) | |||
| | | | | | | |
遞延税項負債,非流動 |
(5,901,642 | ) | (9,308,246 | ) | |||
| | | | | | | |
遞延納税淨負債總額 |
$ | (4,769,286 | ) | $ | (7,971,500 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2017年1月1日,本公司採用ASU 2016-09號,採用預期過渡法,在現金流量表中列報超額税收優惠。與採納有關的遞延税項資產為310,771美元,與股份支付獎勵有關的以前未實現的超額税項優惠已確認,並計入累計赤字的抵銷 。
截至2017年12月31日,公司的聯邦NOL約為2,676,000美元。Cablevision和Cequel的某些合併前NOL的使用受限於 內部
F-86
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注12.所得税(續)
收入 代碼第382節。本公司預計此類限制不會影響在NOL到期前使用NOL的能力。
截至2017年12月31日,公司擁有48,995美元不過期的替代最低税收抵免和17,806美元的研究抵免,從2023年到2035年的不同金額到期。
遞延 納税資產主要來自公司未來可扣除的暫時性差異和NOL。在評估遞延税項資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。在評估估值免税額的需要時,管理層會考慮各種因素,包括未來應課税收入的預期水平、可用的税務籌劃策略以及現有應税暫時性差異的沖銷。如果該等估計及相關的 假設在未來發生變化,本公司可能須就其遞延税項資產記錄額外的估值免税額,從而導致本公司的 綜合經營報表中出現額外的所得税支出。管理層每季度評估遞延税項資產的變現能力及額外估值撥備的需要。根據Cablevision收購和Cequel收購,由賬面公允價值調整產生的遞延税項負債大幅增加,而因沖銷已確認遞延税項負債的現有應納税臨時差異而產生的未來應納税收入足以得出結論,即本公司更有可能實現其所有遞延税項資產總額,但與某些國家NOL相關的已記錄估值準備的遞延税項資產除外。
在正常業務過程中,本公司從事所得税後果可能不確定的交易。本公司的所得税申報單是根據税收法律法規的解釋提交的。這樣的所得税申報單要經過税務機關的審查。就財務報表而言,本公司僅確認其認為更有可能持續的税務頭寸。在確定在納税申報單上採取或預期採取的立場是否比 更有可能不會持續時,需要做出相當大的判斷。
A 不包括相關遞延税收優惠和應計利息的與不確定税收頭寸相關的未確認税收優惠的期初和期末金額對賬情況如下:
2016年1月1日的餘額 |
$ | 4,025 | ||
與上一年税收狀況有關的增加 |
11 | |||
| | | | |
2017年12月31日餘額 |
$ | 4,036 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
截至2017年12月31日,如果所有不確定的税務狀況維持在公司納税申報單中報告或預期報告的金額,則取消 公司的未確認税收優惠,扣除遞延税收影響,所得税支出將減少5,585美元。
在2016年第二季度,本公司改變了其前瞻性會計政策,將與不確定税收狀況相關的利息支出計入額外利息 支出。對於
F-87
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注12.所得税(續)
截至2017年12月31日止年度,與不確定税務狀況有關的659美元利息開支計入利息開支。
公司需要提交所得税申報單的最重要的司法管轄區包括紐約州、新澤西州、康涅狄格州、紐約市、德克薩斯州和西弗吉尼亞州。紐約州目前正在審計2009至2011年的所得税申報單。新澤西州目前正在審計2013至2015年的所得税申報單。
管理層 不認為上述正在進行的所得税審查的結果會對本公司的財務狀況產生重大不利影響。 不確定税務狀況的負債變化將在該等狀況得到有效結算或實際情況發生變化的過渡期內確認。
注13.基於份額的薪酬
攜帶單位圖
本公司及其聯屬公司的若干員工獲授予海王星管理有限公司(一家擁有本公司所有權權益的實體)的單位進位計劃。獎勵一般如下:Cablevision員工在2016年6月21日兩週年時獎勵50%,或Cequel員工在2015年12月21日(“基準日期”)時獎勵50%,基準日期三週年時獎勵25%,基準日期四週年時獎勵25%。海王星控股美國GP有限責任公司是海王星管理有限公司的普通合夥人,有權回購(或轉讓給附屬公司,包括本公司)員工在離職後60天內持有的既有獎勵。對於計劃下的基於績效的獎勵,在達到或滿足指定的績效條件時進行授予。本公司於各報告期末就該等獎勵釐定以股份為基礎的 薪酬時,會考慮達致既定業績目標的可能性。Carry單位計劃有259,442,785個單位被授權發行,其中211,670,834個單位已發放給本公司的員工,截至2017年12月31日,已向Altice N.V.及其附屬公司的員工發放了11,300,000個單位。
自基準日期四週年起,承運單位持有人每年有機會(由計劃管理人決定的60天期限)將其單位回售給海王星控股美國GP LLC(或由海王星控股美國GP LLC指定的關聯公司,包括本公司)。因此,套利單位在綜合資產負債表中按公允價值作為臨時權益列報。在每個報告期對公允價值的調整計入實收資本。
海王星控股美國GP有限責任公司可在回購權利或義務產生時,酌情行使在終止後60天內回購員工既有單位的權利,或在基準日期四週年後的年度60天期間履行回購員工既有單位的義務。進貨單位計劃要求支付給員工或前 員工的購買價格(視情況而定)以現金支付,a
F-88
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注13.基於股份的薪酬(續)
期票 票據(期限不超過3年,按《國税法》第1274(D)節規定的長期適用聯邦利率計息)或其組合 ,由海王星控股美國GP有限責任公司在回購時酌情決定。海王星控股美國GP有限責任公司預計,歸屬單位將在歸屬後贖回公司A類普通股。
公司根據授予日獎勵的公允價值來衡量員工接受的服務成本,以換取承運單位。此外,這些單位在我們的綜合資產負債表中按公允價值作為臨時權益列示。對於2016年授予的進位單位獎勵,使用了期權定價模型,該模型要求主觀假設,對於這些假設的變化,可能會對未償還進位單位的公允價值產生重大影響。流動性事件的時間假設是基於管理層的判斷。股票波動率假設是使用上市可比公司的歷史每週波動率來估計的。假設的無風險利率是基於美國固定到期日國債利率,期限與流動性事件的預期時間相匹配。缺乏市場性的折扣是基於Finnerty(2012)的平均罷工看跌期權模型。
對於2017年第一季度和第二季度授予的進位單位獎勵,本公司根據本公司首次公開募股確定的價值估計授予日期的公允價值。
下表總結了與搬運單元相關的活動:
數量 時間 歸屬 獎項 |
數量 性能 基於委託 獎項 |
加權 平均助學金 約會博覽會 值 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
餘額,2016年12月31日 |
192,800,000 | 10,000,000 | $ | 0.37 | ||||||
授與 |
28,025,000 | | 3.14 | |||||||
被沒收 |
(7,854,166 | ) | | 0.37 | ||||||
既得 |
(44,420,833 | ) | | 0.41 | ||||||
| | | | | | | | | | |
餘額,2017年12月31日 |
168,550,001 | 10,000,000 | 0.71 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2016年12月31日和2017年12月31日, 每單位加權平均公允價值分別為1.76美元和2.50美元。截至2017年12月31日和 2016年12月31日止年度,公司分別確認了57,430美元和14,368美元的費用,與降低與結轉單位計劃相關的股份補償有關,其中約55,258美元和 9,849美元與授予公司員工的單位有關,2,172美元和4美元,519與Altice NV及其分配給公司的附屬公司的員工有關。
股票期權計劃
結合公司的IPO,公司採用了Altice USA 2017年長期激勵計劃(“2017年LTIP”)。根據2017年LTIP, 公司可以授予 期權、限制性股份、限制性股份單位、股票增值權、績效股票、績效股票獎勵
F-89
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注13.基於股份的薪酬(續)
單位 和其他獎項。根據2017 LTIP,可向公司或其任何關聯公司的高級管理人員、員工和顧問授予獎勵。根據股東協議的規定,2017 LTIP將由公司 董事會(“董事會”)管理。董事會已將其權力授予公司的薪酬委員會。薪酬委員會擁有除其他事項外的全部權力和權力,包括挑選符合資格的參與者、根據2017 LTIP授予獎勵、確定每項獎勵的股份數量或與獎勵相關的應付現金 以及決定每項獎勵的條款和條件。根據2017 LTIP可能發行的最大股票總數為9,879,291股。董事會 有權修改、暫停或終止2017年LTIP。如果根據適用的法律、規則和法規需要獲得股東的批准,則任何修訂、暫停或終止均未經本公司股東批准而生效。
於2017年12月30日,本公司根據2017 LTIP授予5,110,747份無保留股票期權。授予股票期權的行權價為19.48美元,等於A類普通股截至授予日收盤價的30天成交量加權平均值。某些不合格股票期權(2,730,949項獎勵)將於2020年12月21日100%授予,2,379,798項獎勵將在授予日兩週年時授予50%,在授予日三週年時授予25%,在授予日四週年時授予25%,一般以 繼續受僱於本公司或其任何附屬公司為準,並自授予日起滿十年。
公司使用Black-Scholes估值模型在授予日計算每個期權獎勵的公允價值。由於本公司缺乏類似獎勵的近期歷史數據,本公司對預期壽命的計算是根據簡化方法(歸屬期間和期權期限的平均值)確定的。股票期權合約期內的利率以授予時有效的美國國庫券的利息收益率為基礎。本公司對預期波動率的計算是基於其普通股的歷史波動率,以及授予具有相似預期壽命的期權的可比上市公司的預期波動率。
以下綜合假設用於計算2017年12月30日授予的股票期權的公允價值:
無風險利率 |
2.30 | % | ||
預期壽命(年) |
6.44 | |||
股息率 |
| % | ||
波動率 |
33.95 | % | ||
授予日期公允價值 |
$ | 8.77 |
F-90
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注14.關聯方和關聯方交易
權益法投資
於二零一六年七月,本公司完成向本公司一名僱員出售Newsday LLC(“Newsday”)75%權益。公司 保留剩餘25%的所有權權益。自2016年7月7日起,Newday的經營業績不再與本公司的經營業績及本公司於 的25%權益合併。Newday的經營業績按權益法記錄。
於2017年12月31日及2016年12月31日,本公司於Newsday的25%投資及於i24News、AlticesN.V.‘S 24/7國際新聞及時事頻道的25%權益合計分別為2,649美元及5,606美元,並計入我們綜合資產負債表對聯屬公司的投資。Newsday和I24News的經營業績以權益為基礎進行記錄 。截至2017年12月31日及2016年12月31日止年度,本公司分別錄得Newsday淨虧損7,219美元及1,132美元的權益,以及淨虧損i24News的權益分別為2,821美元及0, 。
關聯方和關聯方交易
由於下文討論的交易是在共同控制下的Altice NV的子公司與權益法投資對象之間進行的,因此如果交易是基於公平談判, 對某些服務收取的金額可能不代表可能已收到或發生的金額。
下表總結了與Altice NV和Newsday的子公司提供或收到的服務相關的收入和費用:
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
收入 |
$ | 1,100 | $ | 1,086 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本 |
$ | (4,176 | ) | $ | (1,947 | ) | |
其他營業費用,淨額 |
(33,140 | ) | (18,854 | ) | |||
| | | | | | | |
營業費用淨額 |
(37,316 | ) | (20,801 | ) | |||
| | | | | | | |
利息費用(見注9)(a) |
(90,405 | ) | (112,712 | ) | |||
債務消滅和遞延融資成本核銷損失(見注9) |
(513,723 | ) | | ||||
| | | | | | | |
淨收費 |
$ | (640,344 | ) | $ | (132,427 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資本支出 |
$ | 22,012 | $ | 45,886 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
F-91
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意14。附屬公司及關聯方交易(續)
收入
該公司確認的收入主要來自向《新聞日報》出售廣告。
編程和其他直接成本
編程和其他直接成本包括公司因運輸和終止Altice NV的子公司提供的語音和數據服務而發生的成本
其他運營費用
Altices N.V.為公司提供某些高管服務以及諮詢、諮詢和其他服務,包括首次公開募股前的首席執行官、首席財務官和首席運營官服務。根據協議條款,賠償是由公司支付的30,000美元的年費。截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度,本公司記錄的與本協議相關的費用分別約為30,000美元和20,556美元。自2017年6月20日起,首席執行官、首席財務官和首席運營官成為本公司的員工,該協議由Altice N.V.的一家子公司轉讓給Altice N.V.。本協議將在附註1中討論的分銷完成後終止。
其他 運營費用還包括Altice N.V.的其他子公司提供的服務費用,總額分別為4,057美元和887美元,扣除分別與截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度向Newsday提供的過渡服務相關的917美元和2,589美元的信貸。
資本支出
截至2017年12月31日的一年,資本支出包括從Altice Labs S.A.購買的17,434美元的設備,以及從Altice Management International和Altice N.V.的其他子公司資本化的4,578美元的軟件開發服務。
截至2016年12月31日的年度資本支出包括從Altice Management International購買的44,121美元設備和從另一家Altice N.V. 子公司購買的1,025美元設備。此外,該公司還收購了某些軟件開發服務,這些服務是從Altice Labs S.A.獲得的,總額為740美元。
F-92
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意14。附屬公司及關聯方交易(續)
應支付和應付相關方的總額 彙總如下:
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
截止日期: |
|||||||
Altice US Finance S.A.(A) |
$ | 12,951 | $ | 12,951 | |||
《新聞日報》(B) |
2,713 | 6,114 | |||||
Altice Management America(B) |
33 | 3,117 | |||||
I24新聞(B) |
4,036 | | |||||
其他Altice N.V.子公司(B) |
31 | | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 19,764 | $ | 22,182 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
由於: |
|||||||
CVC 3BV(C) |
$ | | $ | 71,655 | |||
海王星控股美國有限公司(C) |
| 7,962 | |||||
阿爾蒂斯管理國際(D) |
| 44,121 | |||||
《新聞日報》(B) |
33 | 275 | |||||
Altice Labs S.A.(D) |
7,354 | 866 | |||||
其他Altice N.V.子公司(E) |
3,611 | 2,484 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 10,998 | $ | 127,363 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
上表不包括於2016年12月31日分別應付聯屬公司及關聯方的1,750,000美元票據及102,557美元的相關應計利息。 該等款項於本公司資產負債表的應計利息中反映。見附註9中的討論。
於本公司首次公開招股前的2017年第二季度,本公司向股東申報及支付合共839,700美元的現金分派,其中500,000美元的資金來自CSC Holdings循環信貸安排下的借款所得。2016年,該公司申報的現金分配為445,176美元,其中365,559美元於2016年支付,79,617美元於2017年第一季度支付。
F-93
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
附註15.承諾和意外情況
承諾
截至2017年12月31日,根據公司在正常業務過程中籤訂的合同的安排所需的未來現金付款和承諾如下:
按期間到期的付款 | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
總計 | 第1年 | 2 - 3年級 | 4 - 5年級 | 多過 5年 |
||||||||||||
資產負債表外安排: |
||||||||||||||||
購買義務(a) |
$ | 8,427,609 | $ | 3,072,083 | $ | 4,181,199 | $ | 1,094,508 | $ | 79,819 | ||||||
保證(b) |
36,224 | 34,716 | 1,508 | | | |||||||||||
信用證(c) |
129,473 | 200 | 120 | 129,153 | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 8,593,306 | $ | 3,106,999 | $ | 4,182,827 | $ | 1,223,661 | $ | 79,819 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
以上 表不包括根據多年期特許經營協議所要求的付款義務,該付款是根據每 年視頻服務產生的收入的百分比計算的。
該公司的許多特許經營協議和電線杆租賃 要求該公司在各自協議終止時拆除其電纜線和其他設備。本公司的結論是,由於潛在結算日期的範圍無法確定,因此無法合理估計這些資產報廢債務的公允價值。
法律事務
在2010年10月16日福克斯某些廣播電臺和有線電視網絡的合作協議到期後,新聞集團終止了向Cablevision提供節目饋送,因此,這些電臺和網絡無法在Cablevision的有線電視上使用
F-94
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注15.承付款和或有事項(續)
電視 系統。2010年10月30日,Cablevision和Fox就這些電視臺和網絡的新隸屬協議達成協議,恢復了運輸。隨後,Cablevision的客户因缺少福克斯節目而提起了幾起據稱是集體訴訟的訴訟,指控他們違反合同、不當得利和消費者欺詐,並尋求未指明的補償性賠償、懲罰性賠償和律師費。這些訴訟被合併在紐約東區美國地區法院的訴訟中,並於2011年2月22日向該法院提交了合併申訴。2012年3月28日,在對Cablevision駁回動議的裁決中,法院駁回了原告的所有索賠, 除違約外。2014年3月30日,法院批准了原告要求等級認證的動議。雙方已簽訂了和解協議。法院於2018年1月8日初步批准了和解協議,並於2018年5月17日舉行聽證會進行最終批准。截至2016年12月31日,公司估計與潛在和解相關的負債總額為5,200美元。在截至2017年12月31日的年度內,本公司錄得額外負債800美元。最終支付的與擬議和解相關的金額可能會超過記錄的金額。
2015年10月,紐約州總檢察長開始調查紐約州的主要互聯網服務提供商是否提供宣傳的網速。公司 正在配合此次調查,目前正在與紐約州總檢察長討論解決對公司的調查,該解決方案可能涉及運營 和/或財務組件。雖然公司無法預測調查或這些討論的結果,但目前預計調查結果不會對其運營、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
公司收到來自第三方的通知,在某些訴訟中被列為被告,聲稱侵犯了與公司業務的各個方面有關的各種專利。 在某些此類案件中,其他行業參與者也是被告。在某些情況下,根據適用的合同賠償條款,公司預計任何潛在的責任將由公司的設備供應商負責。本公司認為這些索賠沒有根據,並打算積極為這些行動辯護,但無法預測這些事件的結果或合理估計可能的損失範圍。
除上述事項外,本公司還參與了各種訴訟,其中一些訴訟涉及重大損害賠償索賠。雖然該等其他事宜的結果無法預測,而該等其他事宜的最終解決結果對本公司在特定後續報告期內的經營業績的影響亦不得而知,但管理層並不認為該等其他訴訟的解決會對本公司的財務狀況或本公司履行到期財務責任的能力造成重大不利影響。
F-95
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注16.細分市場信息
該公司將其業務分為兩個可報告的部門:Cablevision和Cequel。本公司的可報告部門是單獨管理的戰略業務部門。 本公司根據幾個因素評估部門業績,其中主要財務指標是業務部門調整後的EBITDA,這是一種非GAAP指標。本公司將經調整EBITDA 定義為不包括所得税的淨收益(虧損)、非營業業務收入(虧損)、非經營性其他收入或支出、債務清償損失和遞延融資成本註銷 成本、利率互換合約收益(虧損)、衍生產品合約收益(虧損)、投資收益(虧損)、利息支出(包括現金利息支出)、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬支出或福利、重組費用或 信貸和交易費用。該公司已經提出了將調整後的EBITDA與營業收入(公認的公認會計準則衡量標準)進行調整的組成部分:
截至2017年12月31日的年度 | 截至2016年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | Cablevision | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||
營業收入 |
$ | 320,686 | $ | 520,322 | $ | 841,008 | $ | 78,008 | $ | 384,801 | $ | 462,809 | |||||||
基於股份的薪酬 |
42,060 | 15,370 | 57,430 | 9,164 | 5,204 | 14,368 | |||||||||||||
重組和其他費用 |
112,384 | 40,017 | 152,401 | 212,150 | 28,245 | 240,395 | |||||||||||||
折舊和攤銷(包括減值) |
2,251,710 | 678,861 | 2,930,571 | 963,665 | 736,641 | 1,700,306 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
$ | 2,726,840 | $ | 1,254,570 | $ | 3,981,410 | $ | 1,262,987 | $ | 1,154,891 | $ | 2,417,878 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
F-96
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注意16。部分信息(續)
可報告分部金額與公司綜合餘額的對賬如下:
截至的年度 12月31日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
可報告部門的營業收入 |
$ | 841,008 | $ | 462,809 | |||
不計入營業收入的項目: |
|||||||
利息支出 |
(1,603,132 | ) | (1,456,541 | ) | |||
利息收入 |
1,921 | 13,811 | |||||
投資收益,淨額 |
237,354 | 141,896 | |||||
衍生品合約損失,淨 |
(236,330 | ) | (53,696 | ) | |||
利率互換合約收益(虧損) |
5,482 | (72,961 | ) | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
(600,240 | ) | (127,649 | ) | |||
其他收入(費用),淨額 |
(13,651 | ) | 1,186 | ||||
| | | | | | | |
所得税前虧損 |
$ | (1,367,588 | ) | $ | (1,091,145 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表按分部列出了收入構成:
截至2017年12月31日的年度 | 截至2016年12月31日的年度 | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
有線電視(A) | 塞奎爾 | 淘汰 | 總計 | 有線電視(A) | 塞奎爾 | 總計 | ||||||||||||||||
住宅: |
||||||||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 3,175,097 | $ | 1,099,025 | $ | | $ | 4,274,122 | $ | 1,668,348 | $ | 1,120,525 | $ | 2,788,873 | ||||||||
寬頻 |
1,649,771 | 958,824 | | 2,608,595 | 817,160 | 834,414 | 1,651,574 | |||||||||||||||
電話 |
570,871 | 129,894 | | 700,765 | 311,832 | 153,939 | 465,771 | |||||||||||||||
商業服務和批發 |
922,691 | 375,522 | | 1,298,213 | 468,632 | 350,909 | 819,541 | |||||||||||||||
廣告 |
321,149 | 73,509 | (2,792 | ) | 391,866 | 163,678 | 88,371 | 252,049 | ||||||||||||||
其他 |
10,747 | 22,642 | | 33,389 | 14,402 | 25,002 | 39,404 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
$ | 6,650,326 | $ | 2,659,416 | $ | (2,792 | ) | $ | 9,306,950 | $ | 3,444,052 | $ | 2,573,160 | $ | 6,017,212 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
F-97
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注16.細分市場信息(續)
按可報告分部列出的資本 支出(現金制)如下:
截止的年數 12月31日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
調整後的 (見注20) |
|||||||
有線電視 |
$ | 671,417 | $ | 298,357 | |||
塞奎爾 |
279,932 | 327,184 | |||||
| | | | | | | |
|
$ | 951,349 | $ | 625,541 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
該公司可報告部門的所有 收入和資產均歸屬或位於美國。
資產總額 未按分部提供,因為首席運營決策者不會定期審查此類金額,以便就資源分配作出決策。
注意17。福利計劃
合格和不合格的固定福利計劃
退休 計劃(統稱為“固定福利計劃”)
公司贊助一項非繳費型合格固定福利現金餘額退休計劃(“養老金計劃”),造福於Cablevision的非工會員工以及 布魯克林集體談判協議涵蓋的某些員工。
公司維持一項無資金、非繳費、非限定的界定福利超額現金餘額計劃(“超額現金餘額計劃”),涵蓋參加養老金計劃的 Cablevision的某些現任和前任員工。本公司亦為Cablevision若干前高級人員及僱員的利益維持一項額外的無基金、非供款、不受限制的界定福利計劃(“CSC補充福利計劃”),該計劃規定,參與者於正常退休年齡或之後退休時,可獲得相當於參與者平均薪酬的指定百分比 的福利。所有參與者均100%參加CSC補充福利計劃。與CSC補充計劃相關的福利已於2017年1月支付給 參與者,該計劃已終止。
Cablevision的養老金計劃和超額現金餘額計劃被凍結,Cablevision的任何員工如果不是參與者,都不能參加這些計劃,並且不會再 獲得年薪抵免(員工合格薪酬的某個百分比)。根據計劃的條款,計劃下的現有賬户餘額將繼續記入月息貸方。
F-98
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注17.福利計劃(續)
已定義福利計劃的計劃結果
以下是2017年12月31日和2016年12月31日公司所有確定的福利計劃的資金狀況和在公司合併資產負債表上記錄的金額:
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
預計福利債務的變化: |
|||||||
年初的預計福利義務 |
$ | 382,517 | $ | 403,963 | |||
利息成本 |
11,786 | 14,077 | |||||
精算損失(收益) |
13,171 | (11,429 | ) | ||||
削減開支 |
6,332 | 3,968 | |||||
聚落 |
6,910 | | |||||
已支付的福利 |
(121,650 | ) | (28,062 | ) | |||
| | | | | | | |
年底的預計福利義務 |
299,066 | 382,517 | |||||
| | | | | | | |
計劃資產變動: |
|||||||
年初計劃資產的公允價值 |
284,118 | 297,846 | |||||
計劃資產實際收益率(淨額) |
6,356 | 5,829 | |||||
僱主供款 |
26,944 | 8,505 | |||||
已支付的福利 |
(121,650 | ) | (28,062 | ) | |||
| | | | | | | |
計劃資產年終公允價值 |
195,768 | 284,118 | |||||
| | | | | | | |
年終資金不足狀況 |
$ | (103,298 | ) | $ | (98,399 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2017年12月31日和2016年12月31日,公司固定福利計劃的累積福利義務總計為299,066美元和382,517美元。
公司於2017年和2016年12月31日與其固定福利計劃相關的淨資金狀況如下:
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
固定福利計劃 |
$ | (103,298 | ) | $ | (98,399 | ) | |
減:與不合格計劃相關的當前部分 |
135 | 14,293 | |||||
| | | | | | | |
長期固定福利計劃義務 |
$ | (103,163 | ) | $ | (84,106 | ) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
F-99
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注17.福利計劃(續)
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,在其他收入(支出)淨額中記錄的固定福利計劃的福利成本構成如下:
截止的年數 12月31日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
利息成本 |
$ | 11,786 | $ | 6,946 | |||
計劃資產預期收益率(淨額) |
(4,905 | ) | (3,880 | ) | |||
減損 |
3,137 | 231 | |||||
結算損失(收入)(從累計其他綜合損失中重新分類)(A) |
1,845 | (154 | ) | ||||
| | | | | | | |
非經營性養老金成本 |
$ | 11,863 | $ | 3,143 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已定義福利計劃的計劃假設
用於確定確定福利計劃的養卹金費用(年初作出)和福利義務(年底作出)的加權平均假設如下:
效益成本 | 效益 以下義務 12月31日, |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
對於 年終 2017年12月31日 |
在該期間內 2016年6月21日至 2016年12月31日 |
||||||||||||
2017 | 2016 | ||||||||||||
貼現率(A) |
3.69 | % | 3.53 | % | 3.50 | % | 3.81 | % | |||||
未來薪酬水平的上升率 |
| % | | % | | % | | % | |||||
計劃資產的預期回報率(僅限養老金計劃) |
3.90 | % | 3.97 | % | 不適用 | 不適用 |
F-100
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注17.福利計劃(續)
公司在計算現金餘額計劃和超額現金餘額計劃的福利成本時使用的貼現率是根據計劃的預期未來收益和Towers Watson U.S.Rate Link:40-90貼現率模型確定的。該模型是通過研究選定的高評級公司債券的收益率而開發的。
公司養老金計劃資產的預期長期回報是基於對長期範圍內該計劃的資產配置結構的定期審查和建模。對每種資產類別的收益和風險的預期 是審查和建模中使用的最重要的假設,並基於對歷史數據、前瞻性經濟前景和經濟/金融市場理論的全面審查。預期長期回報率被選為最佳估計數,並由(A)投資政策所涵蓋的 資產類別扣除通貨膨脹後的歷史實際回報率和(B)對向計劃參與人支付福利的長期期間的通貨膨脹預測確定。
養老金計劃資產和投資政策
養卹金計劃2017年12月31日和2016年12月31日的加權平均資產配置如下:
在以下位置規劃資產 12月31日, |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
資產類別: |
|||||||
共同基金 |
32 | % | 43 | % | |||
固定收益證券 |
66 | 55 | |||||
現金等價物和其他 |
2 | 2 | |||||
| | | | | | | |
|
100 | % | 100 | % | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
養老金計劃的投資目標反映了對股市波動的總體風險容忍度較低。
投資 分配決定由公司福利委員會正式作出,該委員會會考慮外部投資顧問提供的投資建議。投資顧問在向公司 福利委員會推薦資產類別和投資經理時,會考慮預期的長期風險、回報、相關性和其他審慎的投資假設。養卹金計劃資產的主要類別是現金等價物和按每日市值計價的債券。由於養老金計劃持有大量長期政府和非政府固定收益證券,養老金計劃的資產面臨利率風險;具體地説,是利率上升的環境。因此,利息增加了
F-101
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注17.福利計劃(續)
利率 可能導致養老金計劃的總體負債減少,從而對衝利率上升的風險。此外,養老金計劃的債券組合的一部分投資於可能存在外幣風險的外債證券,以及受債券發行人拖欠利息和/或本金的信用風險影響的非政府證券。
按估計公允價值進行投資
養卹金計劃截至2017年12月31日的資產按資產類別的公允價值如下:
資產類別
|
I級 | II級 | 第三級 | 總計 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
共同基金 |
$ | 61,833 | $ | | $ | | $ | 61,833 | |||||
投資組合中持有的固定收益證券: |
|||||||||||||
外國發行的公司債務 |
| 10,721 | | 10,721 | |||||||||
美國企業債務 |
| 39,992 | | 39,992 | |||||||||
政府債務 |
| 4,645 | | 4,645 | |||||||||
美國國債 |
| 62,601 | | 62,601 | |||||||||
資產支持證券 |
| 10,978 | | 10,978 | |||||||||
其他 |
| | | | |||||||||
現金等值物(a) |
6,691 | 2,782 | | 9,473 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總計(b) |
$ | 68,524 | $ | 131,719 | $ | | $ | 200,243 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
F-102
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意17。福利計劃(續)
按資產類別劃分的養老金計劃資產於2016年12月31日的公允價值如下:
資產類別
|
I級 | II級 | 第三級 | 總計 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
共同基金 |
$ | 121,356 | $ | | $ | | $ | 121,356 | |||||
投資組合中持有的固定收益證券: |
|||||||||||||
外國發行的公司債務 |
| 13,583 | | 13,583 | |||||||||
美國企業債務 |
| 48,046 | | 48,046 | |||||||||
政府債務 |
| 4,810 | | 4,810 | |||||||||
美國國債 |
| 77,285 | | 77,285 | |||||||||
資產支持證券 |
| 14,065 | | 14,065 | |||||||||
其他 |
| 247 | | 247 | |||||||||
現金等值物(a) |
2,593 | 3,089 | | 5,682 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總計(b) |
$ | 123,949 | $ | 161,125 | $ | | $ | 285,074 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
共同基金和現金等值物的公允價值源自養老金計劃管理人有能力獲取的市場報價。
公司和政府債務、國庫券和資產返還證券的 公允價值源自從養老金計劃管理人有能力訪問的活躍市場中不可用的供應商或經紀人收到的投標。
已定義福利計劃的福利支付和繳費
預計將在所述期間支付下列福利付款:
2018 |
$ | 96,482 | ||
2019 |
18,960 | |||
2020 |
14,052 | |||
2021 |
13,282 | |||
2022 |
13,792 | |||
2023 - 2027 |
69,369 |
公司目前預計2018年將為養老金計劃貢獻約18,000美元。
F-103
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注17.福利計劃(續)
已定義的繳費計劃
該公司維持Cablevision 401(K)儲蓄計劃,這是一項供款合格的固定繳款計劃,用於Cablevision非工會員工的利益。參保人可以繳納符合條件的年度薪酬的一定比例,公司將按照計劃的定義提供相應的現金繳費或酌情繳費。此外,本公司維持一項於2017年1月1日凍結的無基金無限制超額儲蓄計劃,本公司為該計劃提供與CableVision 401(K)儲蓄計劃類似的等額供款。公司的適用員工有資格獲得增強的僱主配對供款,以及對Cablevision 401(K)儲蓄計劃和Cablevision超額儲蓄計劃的年終僱主酌情供款。
截至2017年9月30日,公司還為Cequel員工維持了401(K)計劃。有資格參加的Cequel員工可以貢獻符合條件的 百分比的年薪,公司將按照計劃的定義做出相應的現金貢獻。2017年第四季度,Suddenlink 401(K)計劃資產被轉移到Cablevision 401(K)儲蓄計劃,該計劃更名為Altice USA 401(K)儲蓄計劃。
截至2017年12月31日和2016年12月31日止年度,與這些計劃相關的成本(包括2016年加強的僱主配對和酌情供款)分別為27,577美元和28,501美元。
注18.壞賬準備
與公司壞賬準備相關的活動如下:
餘額為 開頭 期間 |
規定 對於壞 債務 |
扣除額/ 註銷 及其他 費用 |
餘額為 結束 期間 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截至2017年12月31日的年度 |
|||||||||||||
壞賬準備 |
$ | 11,677 |
$ |
74,183 |
$ |
(72,440 |
) |
$ |
13,420 |
||||
| | | | | | | | | | | | | |
截至2016年12月31日的年度 |
|||||||||||||
壞賬準備 |
$ |
1,051 |
$ |
53,249 |
$ |
(42,623 |
) |
$ |
11,677 |
||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
F-104
目錄
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(見附註20)
注意19。中期財務信息(未經審計)
以下是公司截至2017年和2016年12月31日止年度的精選季度財務數據摘要:
3月31日, 2017 |
6月30日, 2017 |
9月30日, 2017 |
十二月三十一日, 2017(a) |
總計 2017 |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
住宅: |
||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 1,083,878 | $ | 1,071,163 | $ | 1,069,946 | $ | 1,049,135 | $ | 4,274,122 | ||||||
寬頻 |
625,918 | 642,620 | 658,278 | 681,779 | 2,608,595 | |||||||||||
電話 |
180,961 | 178,261 | 172,479 | 169,064 | 700,765 | |||||||||||
商業服務和批發 |
319,420 | 323,641 | 324,642 | 330,510 | 1,298,213 | |||||||||||
廣告 |
83,361 | 97,501 | 89,292 | 121,712 | 391,866 | |||||||||||
其他 |
8,721 | 9,176 | 7,884 | 7,608 | 33,389 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 |
2,302,259 | 2,322,362 | 2,322,521 | 2,359,808 | 9,306,950 | |||||||||||
運營費用 |
(2,052,149 | ) | (2,069,094 | ) | (2,201,946 | ) | (2,142,753 | ) | (8,465,942 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
$ | 250,110 | $ | 253,268 | $ | 120,575 | $ | 217,055 | $ | 841,008 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) |
$ | (76,188 | ) | $ | (479,939 | ) | $ | (192,434 | ) | $ | 2,243,325 | $ | 1,494,764 | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(237 | ) | (365 | ) | (135 | ) | (850 | ) | (1,587 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Altice USA Inc.的淨利潤(虧損)股東 |
$ | (76,425 | ) | $ | (480,304 | ) | $ | (192,569 | ) | $ | 2,242,475 | $ | 1,493,177 | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Altice USA Inc.應佔每股基本和稀釋淨利潤(虧損)股東 |
$ | (0.12 | ) | $ | (0.73 | ) | $ | (0.26 | ) | $ | 3.04 | $ | 2.15 | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
F-105
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注意19。中期財務資料(未經審核)(續)
3月31日, 2016 |
6月30日, 2016 |
9月30日, 2016 |
十二月三十一日, 2016 |
總計 2016 |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
住宅: |
||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 279,736 | $ | 370,122 | $ | 1,066,019 | $ | 1,072,996 | $ | 2,788,873 | ||||||
寬頻 |
196,691 | 245,568 | 594,932 | 614,383 | 1,651,574 | |||||||||||
電話 |
39,735 | 55,855 | 185,834 | 184,347 | 465,771 | |||||||||||
商業服務和批發 |
84,404 | 111,193 | 309,366 | 314,578 | 819,541 | |||||||||||
廣告 |
20,887 | 29,843 | 90,555 | 110,764 | 252,049 | |||||||||||
其他 |
6,136 | 10,920 | 13,515 | 8,833 | 39,404 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 |
627,589 | 823,501 | 2,260,221 | 2,305,901 | 6,017,212 | |||||||||||
運營費用 |
(573,329 | ) | (777,564 | ) | (2,115,955 | ) | (2,087,555 | ) | (5,554,403 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
$ | 54,260 | $ | 45,937 | $ | 144,266 | $ | 218,346 | $ | 462,809 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 |
$ | (140,748 | ) | $ | (282,129 | ) | $ | (172,553 | ) | $ | (236,049 | ) | $ | (831,479 | ) | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
| 364 | (256 | ) | (659 | ) | (551 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Altice USA,Inc.的淨虧損股東 |
$ | (140,748 | ) | $ | (281,765 | ) | $ | (172,809 | ) | $ | (236,708 | ) | $ | (832,030 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Altice USA Inc.股東S的每股基本和稀釋後淨虧損 |
$ | (0.22 | ) | $ | (0.43 | ) | $ | (0.27 | ) | $ | (0.36 | ) | $ | (1.28 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公司此前報告的截至2017年3月31日的三個月、截至2017年6月30日的六個月和截至 9月30日的九個月的現金流量表反映了通過經營活動向股東分配的79,617美元現金。這些分配本應反映在籌資活動中。
注20.會計政策變更和ATS收購
採用ASC 606符合與客户的合同收入
2018年1月1日,公司根據ASC 606《與客户的合同收入》採納了指導意見。該公司選擇在完全追溯的基礎上應用該指南,這要求該公司反映更新後的指南在所有提交期間的影響。該指導意見的採用導致了某些安裝收入的推遲,某些佣金費用的推遲,以及由於對某些第三方贈品和獎勵從 運營費用中重新分類而導致的收入減少。此外,該公司改變了因折價出售給住宅客户的捆綁服務相關價值分配而產生的收入構成。
F-106
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注20.會計政策變更和ATS收購(續)
安裝服務收入
根據ASC 606,公司的安裝服務收入在受益期內遞延和確認。對於住宅客户, 優惠期不到一年。對於商業和批發客户,優惠期為合同期限。在採用ASC 606之前,該公司在安裝完成時確認了住宅和中小型企業(“SMB”)客户的安裝服務收入。由於住宅和中小企業客户的安裝服務收入推遲,公司確認了6,978美元的合同負債,並記錄了5,093美元的累積影響調整(税後淨額1,885美元)至留存收益。安裝 與業務和批發客户相關的服務收入的會計核算沒有更改。
佣金
根據ASC 606,當預期攤銷超過一年時,公司推遲與客户簽訂合同相關的佣金費用,並在平均合同期限內攤銷這些成本。對於與一年或一年以下的客户合同有關的佣金費用,公司正在利用 實際權宜之計,並在發生時確認成本。在採用ASC 606之前,該公司在發生時確認了與銷售其服務有關的佣金費用。由於這些佣金支出的確認時間發生變化,公司確認了24,329美元的合同資產,並記錄了17,759美元(扣除税項後淨額為6,570美元)的留存收益累計調整。
第三方產品贈品和獎勵
當公司作為代理商提供某些產品贈品或獎勵時,收入將扣除贈品和獎勵的成本 入賬。在2018年1月1日之前,在其他業務費用中記錄的贈品和獎勵的成本已重新歸類為收入。
捆綁服務
該公司以折扣價向客户提供捆綁服務。根據ASC 606,收入應根據捆綁包內每項服務的相對獨立銷售價格分配給捆綁包內的單獨履行義務。與採用ASC 606相關,該公司修訂了分配給其捆綁產品中每項履約義務的金額,從而減少了之前報告的電話服務收入,增加了先前報告的用於支付電視和寬帶服務的收入 。
採用ASU 2017-07號修訂補償-退休福利(主題715)
2018年1月1日,公司根據ASU 2017-07號通過了指導意見。ASU 2017-07號要求僱主 將服務成本部分與淨效益成本的其他部分分開。關於採用ASU 2017-07號,本公司
F-107
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注20.會計政策變更和ATS收購(續)
追溯 將某些養老金成本從其他運營費用重新歸類為其他收入(費用),淨額。
收購Altice技術服務美國公司
ATS之前由Altice N.V.所有,並通過一家控股公司成為ATS管理層的成員。
採用ASU編號2017-07對公司的綜合資產負債表沒有影響。下表總結了採用ASC 606的影響以及收購ATS對公司綜合資產負債表的影響:
2017年12月31日 | 2016年12月31日 | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
AS 報告 |
對.的影響 ASC 606 |
ATS的影響 收購 |
AS 已調整 |
AS 報告 |
對.的影響 ASC 606 |
AS 已調整 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 273,329 | $ | | $ | 56,519 | $ | 329,848 | $ | 486,792 | $ | | $ | 486,792 | ||||||||
其他流動資產 |
580,231 | 14,068 | (20,548 | ) | 573,751 | 1,218,127 | 14,068 | 1,232,195 | ||||||||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
6,063,829 | | (40,003 | ) | 6,023,826 | 6,597,635 | | 6,597,635 | ||||||||||||||
商譽 |
7,996,760 | | 23,101 | 8,019,861 | 7,992,700 | | 7,992,700 | |||||||||||||||
其他長期資產 |
19,861,076 | 10,261 | (6,541 | ) | 19,864,796 | 20,178,995 | 10,261 | 20,189,256 | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 |
$ | 34,775,225 | $ | 24,329 | $ | 12,528 | $ | 34,812,082 | $ | 36,474,249 | $ | 24,329 | $ | 36,498,578 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
流動負債 |
2,492,983 | 6,978 | 20,401 | 2,520,362 | 3,704,933 | 6,978 | 3,711,911 | |||||||||||||||
遞延税項負債 |
4,775,115 | 4,685 | (10,514 | ) | 4,769,286 | 7,966,815 | 4,685 | 7,971,500 | ||||||||||||||
長期負債 |
21,779,997 | | 6,394 | 21,786,391 | 22,704,512 | | 22,704,512 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總負債 |
$ | 29,048,095 | $ | 11,663 | $ | 16,281 | $ | 29,076,039 | $ | 34,376,260 | $ | 11,663 | $ | 34,387,923 | ||||||||
可贖回股本 |
231,290 | | | 231,290 | 68,147 | | 68,147 | |||||||||||||||
實收資本 |
4,642,128 | | 23,101 | 4,665,229 | 3,003,554 | | 3,003,554 | |||||||||||||||
留存收益(累計虧損) |
854,824 | 12,666 | (26,854 | ) | 840,636 | (975,978 | ) | 12,666 | (963,312 | ) | ||||||||||||
股東權益總額 |
5,495,840 | 12,666 | (3,753 | ) | 5,504,753 | 2,029,842 | 12,666 | 2,042,508 | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總負債和股東權益 |
$ | 34,775,225 | $ | 24,329 | $ | 12,528 | $ | 34,812,082 | $ | 36,474,249 | $ | 24,329 | $ | 36,498,578 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
F-108
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注20.會計政策變更和ATS收購(續)
下表總結了採用ASC 606和ASO No. 2017-07的影響以及ATS收購對公司合併運營報表的影響:
截至2017年12月31日的年度 | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
AS 報告 |
對.的影響 ASC 606 |
對.的影響 ASO 第2017-07號 |
對.的影響 ATS 收購 |
AS 已調整 |
||||||||||||
住宅 |
||||||||||||||||
付費電視 |
$ | 4,214,745 | $ | 59,878 | $ | | $ | (501 | ) | $ | 4,274,122 | |||||
寬頻 |
2,563,772 | 45,192 | | (369 | ) | 2,608,595 | ||||||||||
電話 |
823,981 | (122,981 | ) | | (235 | ) | 700,765 | |||||||||
商業服務和批發 |
1,298,817 | (604 | ) | | | 1,298,213 | ||||||||||
廣告 |
391,866 | | | | 391,866 | |||||||||||
其他 |
33,389 | | | | 33,389 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
9,326,570 | (18,515 | ) | | (1,105 | ) | 9,306,950 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
編程和其他直接成本 |
3,035,655 | | | | 3,035,655 | |||||||||||
其他運營費用 |
2,342,655 | (18,515 | ) | (11,863 | ) | 35,038 | 2,347,315 | |||||||||
重組和其他費用 |
152,401 | | | | 152,401 | |||||||||||
折舊及攤銷 |
2,930,475 | | | 96 | 2,930,571 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
865,384 | | 11,863 | (36,239 | ) | 841,008 | ||||||||||
其他收入(費用),淨額 |
(2,196,733 | ) | | (11,863 | ) | | (2,208,596 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前虧損 |
(1,331,349 | ) | | | (36,239 | ) | (1,367,588 | ) | ||||||||
所得税優惠 |
2,852,967 | | | 9,385 | 2,862,352 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 |
$ | 1,521,618 | $ | | $ | | $ | (26,854 | ) | $ | 1,494,764 | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
F-109
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注20.會計政策變更和ATS收購(續)
|
截至2016年12月31日的年度 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
AS 報告 |
對.的影響 ASC 606 |
對.的影響 ASO 第2017-07號 |
AS 已調整 |
||||||||||
住宅 |
|||||||||||||
付費電視 |
$ | 2,759,216 | $ | 29,657 | $ | | $ | 2,788,873 | |||||
寬頻 |
1,617,029 | 34,545 | | 1,651,574 | |||||||||
電話 |
529,973 | (64,202 | ) | | 465,771 | ||||||||
商業服務和批發 |
819,541 | | | 819,541 | |||||||||
廣告 |
252,049 | | | 252,049 | |||||||||
其他 |
39,404 | | | 39,404 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
6,017,212 | | | 6,017,212 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
編程和其他直接成本 |
1,911,230 | | | 1,911,230 | |||||||||
其他運營費用 |
1,705,615 | | (3,143 | ) | 1,702,472 | ||||||||
重組和其他費用 |
240,395 | | | 240,395 | |||||||||
折舊及攤銷 |
1,700,306 | | | 1,700,306 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
459,666 | | 3,143 | 462,809 | |||||||||
其他收入(費用),淨額 |
(1,550,811 | ) | | (3,143 | ) | (1,553,954 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | |
所得税前虧損 |
(1,091,145 | ) | | | (1,091,145 | ) | |||||||
所得税優惠 |
259,666 | | | 259,666 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 |
$ | (831,479 | ) | $ | | $ | | $ | (831,479 | ) | |||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注21.後續事件
2018年1月,CSC Holdings在其循環信貸安排下借入150,000美元,並根據其現有的CVC信用安排協議 簽訂了一項新的1,500,000美元增量定期貸款安排(“增量定期貸款”)。增量定期貸款定價為99.5%,將於2026年1月25日到期。增量定期貸款由歐洲美元借款或備用基本利率借款組成,年利率等於調整後的Libo利率或備用基本利率(視情況而定)加上適用的保證金,其中適用的 保證金為(I)就任何備用基本利率貸款而言,年利率為1.50%;(Ii)對於任何歐洲美元貸款,年利率為2.50%。
中證金控股於2018年1月發行本金總額1,000,000美元,本金總額5.375,2028年2月1日到期的優先擔保票據(“2028年擔保票據”)。2028年擔保票據為優先無抵押債務,與所有現有及未來優先債務(包括現有優先票據及CVC信貸安排)享有同等償付權,並優先於所有現有及未來次級債務享有優先償付權。
2028年擔保票據的收益,連同增量定期貸款收益、CVC循環信貸安排下的借款和手頭現金,於2018年2月用於償還某些優先票據(CSC Holdings於年到期的優先票據本金300,000美元)。
F-110
目錄表
Altice USA,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
(See注20)
注21.後續活動(續)
(br}於2018年2月及於2018年4月到期的Cablevision優先票據本金750,000美元),並將用於支付緊接附註1所述分派前及與附註1所述分派有關的1,500,000美元給本公司股東的股息。
F-111
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
Cablevision Systems Corporation董事會:
我們 審計了Cablevision Systems Corporation及其子公司(本公司)截至2015年12月31日的綜合資產負債表,以及2016年1月1日至2016年6月20日期間以及截至2015年12月31日的年度的相關綜合經營報表和全面收益(虧損)、股東權益(虧損)和現金流量。這些 合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。
我們 按照美國上市公司會計監督委員會的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證。審計包括在測試的基礎上檢查支持財務報表中的金額和披露的證據。審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估整體財務報表的列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
在我們看來,上述綜合財務報表按照美國公認會計原則,在所有重要方面公平地反映了Cablevision Systems Corporation和子公司截至2015年12月31日的財務狀況,以及2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度的經營業績和現金流。
/S/
畢馬威會計師事務所
F-112
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併資產負債表
2015年12月31日
(In數千)
2015年12月31日 | ||||
---|---|---|---|---|
資產 |
||||
流動資產: |
||||
現金和現金等價物 |
$ | 1,003,279 | ||
受限現金 |
1,600 | |||
貿易應收賬款(減可疑賬款備抵6,039美元) |
266,383 | |||
預付費用和其他流動資產 |
123,242 | |||
應從關聯公司獲得的金額 |
767 | |||
遞延税項資產 |
14,596 | |||
質押作為抵押品的投資證券 |
455,386 | |||
衍生工具合約 |
10,333 | |||
| | | | |
流動資產總額 |
1,875,586 | |||
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊9,625,348美元 |
3,017,015 | |||
對關聯公司的投資 |
| |||
質押作為抵押品的投資證券 |
756,596 | |||
衍生工具合約 |
72,075 | |||
其他資產 |
32,920 | |||
可攤銷客户關係,扣除累計攤銷27,778美元 |
11,636 | |||
其他可攤銷無形資產,扣除累計攤銷32,532美元 |
25,315 | |||
商標和其他無限期無形資產 |
7,250 | |||
無限直播的有線電視特許經營權 |
731,848 | |||
商譽 |
262,345 | |||
遞延融資成本,扣除累計攤銷8,150美元 |
7,588 | |||
| | | | |
|
$ | 6,800,174 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
見合併財務報表附註。
F-113
目錄表
有線電視系統公司及其子公司
綜合資產負債表(續)
(In千,份額和每股金額除外)
2015年12月31日 | ||||
---|---|---|---|---|
負債與股東不足 |
||||
流動負債: |
||||
應付帳款 |
$ | 453,653 | ||
應計負債: |
||||
利息 |
119,005 | |||
與員工相關的成本 |
344,091 | |||
其他應計費用 |
169,899 | |||
應付關聯公司的金額 |
29,729 | |||
遞延收入 |
55,545 | |||
衍生品合同項下的負債 |
2,706 | |||
信貸設施債務 |
562,898 | |||
抵押性債務 |
416,621 | |||
優先票據及債券 |
| |||
資本租賃義務 |
20,350 | |||
應付票據 |
13,267 | |||
| | | | |
流動負債總額 |
2,187,764 | |||
確定的福利計劃義務 |
99,228 | |||
其他負債 |
165,768 | |||
遞延税項負債 |
704,835 | |||
信貸設施債務 |
1,951,556 | |||
抵押性債務 |
774,703 | |||
優先擔保票據 |
| |||
優先票據及債券 |
5,801,011 | |||
資本租賃義務 |
25,616 | |||
應付票據 |
1,277 | |||
| | | | |
總負債 |
11,711,758 | |||
| | | | |
承付款和或有事項 |
||||
股東不足: |
||||
優先股,面值0.01美元,授權股50,000,000股,未發行 |
| |||
CNYG A類普通股,面值0.01美元,授權800,000,000股,已發行304,196,703股,已發行22,572,210股 |
3,042 | |||
CNYG B類普通股,面值0.01美元,授權股320,000,000股,已發行和流通股54,137,673股 |
541 | |||
RMG A類普通股,面值0.01美元,授權股600,000,000股,未發行 |
| |||
RMG B類普通股,面值0.01美元,授權160,000,000股,未發行 |
| |||
實收資本 |
792,351 | |||
累計赤字 |
(4,059,411 | ) | ||
| | | | |
|
(3,263,477 | ) | ||
庫存股,按成本計算(81,624,493 CNYG A類普通股) |
(1,610,167 | ) | ||
累計其他綜合損失 |
(37,672 | ) | ||
| | | | |
股東總不足 |
(4,911,316 | ) | ||
非控股權益 |
(268 | ) | ||
| | | | |
完全不足 |
(4,911,584 | ) | ||
| | | | |
|
$ | 6,800,174 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
見合併財務報表附註。
F-114
目錄
有線電視系統公司和子公司
綜合經營報表
(In數千,每股金額除外)
2016年1月1日 至6月20日, 2016 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
收入(包括來自聯屬公司的收入分別為2,088美元和5,343美元)(見注16) |
$ | 3,137,604 | $ | 6,545,545 | |||
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
編程和其他直接成本(包括來自附屬公司的費用分別為84,636美元和176,909美元)(見註釋16) |
1,088,555 | 2,269,290 | |||||
其他運營費用(包括來自附屬公司的費用(抵免)分別為2,182美元和5,372美元)(見註釋16) |
1,136,970 | 2,546,319 | |||||
重組和其他費用 |
22,223 | 16,213 | |||||
折舊和攤銷(包括減值) |
414,550 | 865,252 | |||||
| | | | | | | |
|
2,662,298 | 5,697,074 | |||||
| | | | | | | |
營業收入 |
475,306 | 848,471 | |||||
| | | | | | | |
其他收入(支出): |
|||||||
利息支出 |
(287,098 | ) | (585,764 | ) | |||
利息收入 |
1,590 | 925 | |||||
投資收益(虧損)淨額 |
129,990 | (30,208 | ) | ||||
股權衍生品合同收益(虧損),淨額 |
(36,283 | ) | 104,927 | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
| (1,735 | ) | ||||
其他費用,淨額 |
4,855 | 6,045 | |||||
| | | | | | | |
|
(186,946 | ) | (505,810 | ) | |||
| | | | | | | |
所得税前持續經營所得 |
288,360 | 342,661 | |||||
所得税費用 |
(124,848 | ) | (154,872 | ) | |||
| | | | | | | |
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
163,512 | 187,789 | |||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| (12,541 | ) | ||||
| | | | | | | |
淨收入 |
163,512 | 175,248 | |||||
非控股權益應佔淨虧損 |
236 | 201 | |||||
| | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的淨利潤 |
$ | 163,748 | $ | 175,449 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益: |
|||||||
Cablevision Systems Corporation股東應佔每股基本收入(虧損): |
|||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 0.60 |
$ |
0.70 |
|||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
$ | | $ | (0.05 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 |
$ | 0.60 | $ | 0.65 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本加權平均普通股(千股) |
272,035 | 269,388 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Cablevision Systems Corporation股東應佔每股稀釋收益(虧損): |
|||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 0.58 |
$ |
0.68 |
|||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
$ | | $ | (0.05 | ) | ||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 |
$ | 0.58 | $ | 0.63 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋加權平均普通股(千股) |
280,199 | 276,339 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的金額: |
|||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 163,748 |
$ |
187,990 |
|||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| (12,541 | ) | ||||
| | | | | | | |
淨收入 |
$ | 163,748 | $ | 175,449 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股宣佈和支付的現金股息 |
$ | | $ | 0.45 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-115
目錄
有線電視系統公司和子公司
綜合全面收益表
(In數千)
2016年1月1日至 2016年6月20日 |
截至的年度 2015年12月31日 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
淨收入 |
$ | 163,512 | $ | 175,248 | |||
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損): |
|||||||
固定福利養老金和退休後計劃(見注14): |
|||||||
未確認的精算收益 |
68 | 2,694 | |||||
適用所得税 |
(28 | ) | (1,106 | ) | |||
| | | | | | | |
期內產生的未確認收入,扣除所得税 |
40 | 1,588 | |||||
| | | | | | | |
精算損失攤銷,淨額包括在淨定期福利成本中 |
929 | 1,224 | |||||
適用所得税 |
(388 | ) | (502 | ) | |||
| | | | | | | |
精算損失攤銷,淨額計入淨定期福利成本,扣除所得税 |
541 | 722 | |||||
| | | | | | | |
結算損失包括在淨定期福利成本中 |
1,655 | 3,822 | |||||
適用所得税 |
(679 | ) | (1,569 | ) | |||
| | | | | | | |
結算損失包括在淨定期福利成本中,扣除所得税 |
976 | 2,253 | |||||
| | | | | | | |
其他綜合收益 |
1,557 | 4,563 | |||||
| | | | | | | |
綜合收益 |
165,069 | 179,811 | |||||
可歸屬於非控股權益的綜合損失 |
236 | 201 | |||||
| | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的全面收益 |
$ | 165,305 | $ | 180,012 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-116
目錄
有線電視系統公司和子公司
股東不足合併報表
(In數千)
CNYG A類 常見 庫存 |
CNYG B類 常見 庫存 |
已繳費 資本 |
累計 赤字 |
財務處 庫存 |
累計 其他 全面 收入(虧損) |
總計 股東的 股權 (缺陷) |
非- 控制 利息 |
總計 股權 (缺陷) |
||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015年1月1日的餘額 |
$ | 3,003 | $ | 541 | $ | 823,103 | $ | (4,234,860 | ) | $ | (1,591,021 | ) | $ | (42,235 | ) | $ | (5,041,469 | ) | $ | 779 | $ | (5,040,690 | ) | |||||
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的淨利潤 |
| | | 175,449 | | | 175,449 | | 175,449 | |||||||||||||||||||
非控股權益應佔淨虧損 |
| | | | | | | (146 | ) | (146 | ) | |||||||||||||||||
養老金和退休後計劃負債調整,扣除所得税 |
| | | | | 4,563 | 4,563 | | 4,563 | |||||||||||||||||||
行使期權和發行限制性股票的收益 |
39 | | 18,648 | | | | 18,687 | | 18,687 | |||||||||||||||||||
股權股票薪酬安排的確認 |
| | 60,817 | | | | 60,817 | | 60,817 | |||||||||||||||||||
沒收和收購限制性股票而獲得的庫藏股 |
| | 5 | | (19,146 | ) | | (19,141 | ) | | (19,141 | ) | ||||||||||||||||
股份獎勵的超額税收優惠 |
| | 5,694 | | | | 5,694 | | 5,694 | |||||||||||||||||||
CNYG A類和CNYG B類普通股的股息 |
| | (124,752 | ) | | | | (124,752 | ) | | (124,752 | ) | ||||||||||||||||
非控股權益調整 |
| | 8,836 | | | | 8,836 | (901 | ) | 7,935 | ||||||||||||||||||
2015年12月31日餘額 |
$ | 3,042 | $ | 541 | $ | 792,351 | $ | (4,059,411 | ) | $ | (1,610,167 | ) | $ | (37,672 | ) | $ | (4,911,316 | ) | $ | (268 | ) | $ | (4,911,584 | ) | ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-117
目錄表
有線電視系統公司和子公司
股東不足合併報表(續)
(單位:千)
CNYG A類 常見 庫存 |
CNYG B類 常見 庫存 |
已繳費 資本 |
累計 赤字 |
財務處 庫存 |
累計 其他 全面 收入(虧損) |
總計 股東的 股權 (缺陷) |
非- 控制 利息 |
總計 股權 (缺陷) |
||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016年1月1日的餘額 |
$ | 3,042 | $ | 541 | $ | 792,351 | $ | (4,059,411 | ) | $ | (1,610,167 | ) | $ | (37,672 | ) | $ | (4,911,316 | ) | $ | (268 | ) | $ | (4,911,584 | ) | ||||
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的淨利潤 |
| | | 163,748 | | | 163,748 | | 163,748 | |||||||||||||||||||
非控股權益應佔淨虧損 |
| | | | | | | (236 | ) | (236 | ) | |||||||||||||||||
養老金和退休後計劃負債調整,扣除所得税 |
| | | | | 1,557 | 1,557 | | 1,557 | |||||||||||||||||||
行使期權和發行限制性股票的收益 |
15 | | 14,544 | | | | 14,559 | | 14,559 | |||||||||||||||||||
股權股票薪酬安排的確認 |
| | 24,997 | | | | 24,997 | | 24,997 | |||||||||||||||||||
沒收和收購限制性股票而獲得的庫藏股 |
| | 1 | | (41,470 | ) | | (41,469 | ) | | (41,469 | ) | ||||||||||||||||
與為股權薪酬而發行的股票相關的預扣税款 |
(4 | ) | | (6,030 | ) | | | | (6,034 | ) | | (6,034 | ) | |||||||||||||||
股份獎勵的超額税收優惠 |
| | 82 | | | | 82 | | 82 | |||||||||||||||||||
非控制性權益的貢獻 |
| | | | | | | 240 | 240 | |||||||||||||||||||
2016年6月20日餘額 |
$ | 3,053 | $ | 541 | $ | 825,945 | $ | (3,895,663 | ) | $ | (1,651,637 | ) | $ | (36,115 | ) | $ | (4,753,876 | ) | $ | (264 | ) | $ | (4,754,140 | ) | ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-118
目錄
有線電視系統公司和子公司
合併現金流量表
(In數千)
2016年1月1日 至6月20日, 2016 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
經營活動的現金流: |
|||||||
淨收入 |
$ | 163,512 | $ | 175,248 | |||
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
|||||||
非持續經營的損失(收入),扣除所得税 |
| 12,541 | |||||
折舊和攤銷(包括減值) |
414,550 | 865,252 | |||||
投資損失(收益)淨額 |
(129,990 | ) | 30,208 | ||||
股權衍生品合同淨損失(收益) |
36,283 | (104,927 | ) | ||||
債務消滅損失和遞延融資成本核銷 |
| 1,735 | |||||
遞延融資成本攤銷和債務貼現 |
11,673 | 23,764 | |||||
基於股份的薪酬費用 |
24,778 | 60,321 | |||||
與養老金和退休後計劃相關的結算損失和精算損失攤銷 |
2,584 | 5,046 | |||||
遞延所得税 |
116,150 | 133,396 | |||||
壞賬準備 |
13,240 | 35,802 | |||||
與股份獎勵相關的超額税收優惠 |
(82 | ) | (5,694 | ) | |||
資產及負債變動(扣除收購及出售之影響): |
|||||||
應收賬款、貿易 |
(18,162 | ) | (24,760 | ) | |||
預付費用和其他資產 |
(844 | ) | 38,860 | ||||
應收和應付附屬公司金額,淨額 |
(5,082 | ) | 1,043 | ||||
應付帳款 |
36,147 | 6,896 | |||||
應計負債 |
(160,937 | ) | 1,200 | ||||
遞延收入 |
(9,726 | ) | 2,156 | ||||
| | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 |
494,094 | 1,258,087 | |||||
| | | | | | | |
投資活動產生的現金流: |
|||||||
資本支出 |
(330,131 | ) | (816,396 | ) | |||
與設備銷售相關的收益,包括處置成本 |
1,106 | 4,407 | |||||
其他投資減少(增加) |
610 | (7,779 | ) | ||||
其他無形資產的增加 |
(1,709 | ) | (8,035 | ) | |||
| | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 |
(330,124 | ) | (827,803 | ) | |||
| | | | | | | |
融資活動的現金流: |
|||||||
償還信貸設施債務 |
$ | (14,953 | ) | $ | (260,321 | ) | |
發行優先票據所得款項 |
| | |||||
債務抵押收益 |
337,149 | 774,703 | |||||
償還擔保債務和相關衍生品合同 |
(281,594 | ) | (639,237 | ) | |||
優先票據的贖回和回購,包括溢價和費用 |
| | |||||
應付票據的償還 |
(1,291 | ) | (2,458 | ) | |||
行使股票期權所得收益 |
14,411 | 18,727 | |||||
與股票獎勵發行的股票相關的預扣税 |
(6,034 | ) | | ||||
向普通股股東分配股息 |
(4,066 | ) | (125,170 | ) | |||
資本租賃債務的本金支付 |
(11,552 | ) | (20,250 | ) | |||
視為回購限制性股票 |
(41,469 | ) | (19,141 | ) | |||
遞延融資成本的增加 |
| (250 | ) | ||||
購買非控股權益的付款 |
| (8,300 | ) | ||||
來自(分配給)非控股權益的貢獻,淨額 |
240 | (901 | ) | ||||
與股份獎勵相關的超額税收優惠 |
82 | 5,694 | |||||
| | | | | | | |
用於融資活動的現金淨額 |
(9,077 | ) | (276,904 | ) | |||
| | | | | | | |
持續經營現金及現金等值物淨增加 |
154,893 | 153,380 | |||||
| | | | | | | |
非持續經營的現金流: |
|||||||
用於經營活動的現金淨額 |
(21,000 | ) | (484 | ) | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| (30 | ) | ||||
| | | | | | | |
已終止業務現金及現金等值物淨減少 |
(21,000 | ) | (514 | ) | |||
| | | | | | | |
期初現金及現金等價物 |
1,003,279 | 850,413 | |||||
| | | | | | | |
期末現金及現金等價物 |
$ | 1,137,172 | $ | 1,003,279 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
F-119
目錄
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股和每股金額)
附註1.業務説明、相關事項及提交依據
公司及相關事宜
Cablevision Systems Corporation(“Cablevision”)透過其全資附屬公司CSC Holdings,LLC(“CSC Holdings,”)及與Cablevision合稱為“Cablevision”,擁有及營運有線電視系統,並擁有為有線電視行業提供地區性新聞、本地節目及廣告銷售服務的公司,以及向商業市場提供基於以太網的數據、互聯網、語音及視頻傳輸及管理服務的公司。該公司在一個部門中經營和報告財務信息。在2016年7月7日出售Newsday LLC 75% 權益之前,本公司整合了Newsday的經營業績。自二零一六年七月七日起,Newsday的經營業績不再與本公司的經營業績合併,而本公司於Newsday經營業績的25%權益按權益入賬(見附註16)。
Altice合併
於二零一六年六月二十一日(“合併日期”),根據日期為二零一五年九月十六日的合併協議及合併計劃(“合併協議”),由Cablevision、Altice N.V.(“Altice”)、Altice的全資附屬公司海王星合併附屬公司(“合併子公司”)、合併附屬公司合併附屬公司與Cablevision合併,而Cablevision則保留合併(“合併”)。
與合併有關,Cablevision NY Group A類普通股每股流通股(面值為每股0.01美元)和Cablevision NY Group B類普通股每股面值為0.01美元(與cNYG A類股一起,為“股份”),但不包括(I)由Cablevision、Altice或其各自的任何全資子公司擁有的股份(在每個情況下均不代表第三方以受託身份持有),獲得34.90美元的現金,減去 適用的預扣税款(“合併考慮”)。
根據CVC 2B.V.、CIE Management IX Limited及代表BC European Capital IX-1至 11的有限合夥企業及加拿大退休金計劃投資委員會於2015年12月21日訂立的協議,BCP及CPPIB的若干聯屬公司(“共同投資者”)出資約1,000,000美元支付合並總代價,並 間接收購Cablevision約30%的股份。
此外,與合併有關,根據Cablevision的股權計劃授予的尚未完成的股權獎勵被註銷,並根據每股合併34.90美元的價格根據獎勵的原始條款轉換為現金。已發行的cNYG A類股票、已發行的cNYG B類股票和基於股權的 獎勵的總對價為9,958,323美元。
於二零一五年十月,Altice為完成本文所述融資及與CSC Holdings合併而成立的間接全資附屬公司海王星Finco Corp.(“Finco”)在一項定期貸款安排(“定期信貸安排”)項下借入本金總額3,800,000美元,並作出本金總額為2,000,000美元的循環貸款承諾(“循環信貸安排”及連同定期信貸安排“信貸安排”)。
F-120
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注1.業務描述、相關事項及陳述依據(續)
FinCo 亦發行本金總額為1,800,000美元、2023年到期的本金總額為10.125的優先債券(“2023年債券”)、本金總額為2,000,000美元、2025年到期的本金總額為10.875%的優先債券(“2025年債券”)及本金總額為1,000,000美元、2025年到期的6.625%優先擔保債券(“2025年擔保債券”)(統稱“合併債券”)。
2016年6月21日,緊隨合併後,Finco與CSC Holdings合併並併入CSC Holdings,CSC Holdings在合併後倖存(“CSC Holdings合併”),合併 票據和信貸安排成為CSC Holdings的債務。
所附財務報表為本公司於2016年1月1日至2016年6月20日(前身)及截至2015年12月31日的年度的經營業績及現金流量。本公司2016年6月21日至2016年12月31日(後續)期間的經營業績納入Altice USA,Inc.的合併財務報表 。
演示基礎
合併原則
Cablevision的綜合財務報表包括Cablevision及其控股子公司的賬目。Cablevision沒有獨立於CSC Holdings的業務運營,後者的經營業績和財務狀況合併到Cablevision中。Cablevision和CSC Holdings及其各自合併子公司之間的所有重大公司間交易和 餘額將在合併中消除。
編制財務報表時使用估計數
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表,要求管理層作出影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。關於公允價值估計的討論見附註12。
重新分類
注2.重要會計政策摘要
重要會計政策摘要
收入確認
該公司在向客户提供服務時確認視頻、高速數據和語音服務的收入。從以折扣率購買捆綁服務的客户那裏獲得的收入將根據每個產品的
F-121
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
銷售價格 (通常是產品在獨立基礎上的常規銷售價格)。公司視頻、消費者高速數據和VoIP服務的安裝收入在安裝完成時確認,因為直銷成本在報告的所有時期都超過了這一收入。廣告收入在商業廣告播出時確認。
來自其他來源的收入 在提供服務或發生事件時確認。
多要素交易
在正常業務過程中,公司可以與同一交易對手同時作為客户和供應商進行多要素交易,或購買多個產品和/或服務,或在從單個交易對手購買產品或服務的同時結清未清償的項目。本公司對同時協商的每項交易的會計政策是,根據其對銷售價格的最佳估計,以與確定獨立銷售每項可交付產品的價格一致的方式,記錄交易的每個可交付產品。在確定各自可交付產品的公允價值時,本公司將利用市場報價(如有)、歷史交易或可比交易。
毛收入確認與淨收入確認
在正常業務過程中,公司由政府機構評估非收入相關税收,包括特許經營機構(通常根據多年協議),並向客户徵收此類税收。本公司的政策是,在直接向本公司評估税款的情況下,向政府當局支付的金額和從客户那裏收到的金額按毛額記錄。也就是説,向政府當局支付的金額記為節目安排 ,其他直接成本和從客户收到的金額記為收入。在2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的一年中,作為收入組成部分的特許經營費和某些其他税費總額分別為95,432美元和199,701美元。
技術和運營費用
與服務銷售有關的收入成本在所附業務合併報表中歸類為“方案編制和其他直接成本”。
編程成本
與公司視頻服務相關的節目費用是指支付給節目發行商的費用,用於授權分發給訂閲者的節目。這種節目通常是根據多年分銷協議獲得的,費率通常基於接收節目的訂户數量。已有 個時間段,現有分銷協議已過期,雙方在特定時間段內尚未完成續訂該協議或新協議的談判。在基本上所有這些情況下,公司繼續提供這些服務並支付費用,直到簽署最終的更換協議或續簽為止。在過渡期內記錄的節目費用金額為
F-122
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
基於公司對預計將達成的最終合同協議的估計,該估計基於幾個因素,包括以前的合同費率、慣常費率增長和談判的當前狀態。在最後確定新的方案編制條款之前,這些估計數會隨着談判的進展而進行調整。
此外,本公司已收到或可能收到節目分銷商對播放分銷商節目的獎勵。本公司一般認為,這些激勵措施是在發行協議期限內,在“節目製作和其他直接成本”中降低節目製作成本。
廣告費
廣告成本在發生時計入費用,並反映在隨附的合併經營報表中的“其他運營費用”中。2016年1月1日至2016年6月20日和截至2015年12月31日的一年中,廣告成本分別為62,760美元和160,671美元 。
基於股份的薪酬
基於股份的薪酬支出是基於最終預期歸屬的基於股票的薪酬獎勵部分的公允價值。 對於可以現金結算的基於股票的薪酬獎勵,公司根據每個報告期的薪酬估計公允價值確認薪酬支出。
對於 期權和基於績效的期權獎勵,Cablevision使用Black-Scholes估值模型,根據估計授予日期公允價值確認薪酬支出。對於不受績效歸屬條件約束的期權,Cablevision使用直線攤銷方法確認補償費用。對於受績效歸屬條件約束的期權,Cablevision根據績效標準在每一批獎勵的必要服務期內的可能結果確認補償費用。
對於 限制性股票,Cablevision根據cNYG A類普通股在 歸屬期間的授予日期價格,使用直線攤銷方法確認補償費用。對於授予非員工董事於授予日歸屬100%的限制性股票單位,補償費用於授予日以紐約A類普通股的授予日價格確認。
對於CLIFF在三年內歸屬的基於業績的限制性股票單位(“PSU”),Cablevision基於預期將發行的cNYG A類普通股的估計數量,在歸屬期間以直線方式確認補償費用。
所得税
本公司的所得税撥備是基於當期收入、遞延税項資產和負債的變化以及與不確定税收狀況有關的估計變化。遞延税項資產須持續進行變現能力評估。本公司為其合夥企業投資的外部基差提供遞延税款。2016年第二季度,
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目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
公司 改變了其前瞻性會計政策,將與不確定的税收狀況相關的利息支出作為額外利息支出列報。
現金和現金等價物
該公司的現金投資放在貨幣市場基金和獲得標準普爾和穆迪投資者服務評級的投資級別的金融機構。本公司選擇的貨幣市場基金主要投資於由美國政府或其機構發行或擔保的可交易的直接債券、商業票據、完全抵押回購協議、存單和定期存款。
公司將其對基金的投資餘額視為現金等價物,該基金持有自基金購買這些證券之日起三個月或更短時間內到期的證券。由於這些工具的短期到期日,現金和現金等價物的賬面價值或接近公允價值,或處於公允價值。
應收款項
應收賬款按可變現淨值入賬。本公司透過評估應收賬款的可回收性及一般因素,如歷史催收經驗、個別應收賬款逾期的時間長短、經濟及競爭環境等,定期評估應收賬款的估值撥備是否足夠。
投資
投資證券和質押為抵押品的投資證券被歸類為交易型證券,並按公允價值列報,已實現和未實現的持有損益計入淨收益。
長壽資產和可攤銷無形資產
財產、廠房和設備,包括建築材料,按成本計價,包括與電纜系統建設相關的所有直接成本和某些間接成本,以及新設備安裝的成本。資本租賃項下的設備按最低租賃付款總額的現值入賬。 設備折舊按資產的估計使用年限按直線計算,對於資本租賃和租賃改進項下的設備,則按租賃期限或資產的使用年限較短的較短者攤銷,並在綜合經營報表中計入折舊和攤銷(包括減值)。
公司將收購或開發內部使用軟件所產生的某些內部和外部成本資本化。資本化的軟件成本在軟件的預計使用壽命內攤銷 ,並在折舊和攤銷(包括減值)中報告。
客户 與有限壽命的收購有關的關係、商號和其他無形資產的攤銷方式反映了預計將出現的公司現金淨流入的模式,如年度數字的總和
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有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
方法, 或當這種模式不存在時,在其各自的估計使用壽命內使用直線基礎。
當事件或 情況顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司便會審核其長期資產(物業、廠房及設備,以及因收購而須攤銷的無形資產)的減值。如果未貼現且無利息的預期現金流量之和少於該資產的賬面金額,則減值虧損確認為該資產的賬面金額超出其公允價值的金額。
商譽和無形資產
在購買業務組合中獲得的商譽以及特許經營權、商標和某些其他無形資產的價值,如果使用壽命不確定,則不攤銷。相反,此類資產每年或在發生觸發事件時進行減值測試。
公司評估其具有商譽的報告單位的質量因素。如果定性評估的結論是報告單位的公允價值很可能超過賬面價值,則不會對該報告單位進行進一步測試。
如果沒有使用定性評估,或者如果定性評估不是決定性的,並且需要計算報告單位的公允價值,則採用兩步法在報告單位層面進行商譽減值分析。商譽減值測試的第一步是通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來識別潛在減值,包括採用基於企業價值的前提法進行商譽。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則進行第二步商譽減值測試,以計量商譽減值損失金額(如有)。商譽減值測試的第二步將報告單位商譽的隱含公允價值與該商譽的賬面價值進行比較。如果報告單位商譽的賬面價值超過該商譽的隱含公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。商譽的隱含公允價值以與在企業合併中確認的商譽金額相同的方式確定。
公司對定性因素進行評估,以確定是否需要進行一步量化的、可識別的、壽命不確定的無形資產減值測試。只有當公司得出結論認為某一會計單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於賬面價值時,才需要進行這項量化測試。如果沒有使用定性評估,或者定性評估不是決定性的,對其他不應攤銷的無形資產進行減值測試時,需要將無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。
延期融資成本
遞延融資成本按相關債務條款採用實際利息法攤銷至利息支出。
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有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
衍生金融工具
本公司將衍生金融工具按公允價值計量的資產或負債入賬。本公司使用衍生工具 管理其因某些股票價格及利率變動而面對的市場風險,並不持有或發行衍生工具作投機或交易用途。該等衍生工具並非指定為套期保值工具,而該等衍生工具的公允價值變動在損益表中確認為衍生合約的損益。
承諾和或有事項
因索賠、評估、訴訟、罰款和罰款及其他來源而產生的或有損失的負債,在公司認為很可能已發生負債且或有事項的金額可以合理估計的情況下記錄。
最近採用的會計公告
2015年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2015-17號(主題740), 資產負債表遞延税金分類。本會計準則修訂了現有的準則,要求在財務狀況分類報表中將遞延税項負債和資產作為非流動資產列報。自2016年6月30日起,本公司採用了ASU 2015-17號,並預期適用於所有遞延税項負債和資產。
2015年9月,財務會計準則委員會發布了ASU第2015-16號,簡化了計量期間調整會計,要求收購人確認在確定調整金額的報告期內計量期間確定的臨時金額的調整。在準則發佈之前,各實體被要求對企業合併中確認的暫定金額進行追溯調整。ASU 2015-16號於2016年1月1日被本公司採用。
2015年4月,FASB發佈了ASU編號2015-05,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對雲計算安排中支付的費用的會計處理 。ASU編號2015-05為客户提供了關於雲計算安排是否包括軟件許可證的指導。如果雲計算協議包括軟件 許可證,則客户應説明協議中的軟件許可證元素與其他軟件許可證的獲取情況一致。如果雲計算安排不包括軟件許可證,則客户應將該安排作為服務合同進行説明。ASU 2015-05號於2016年1月1日被公司採納,對公司的合併財務報表沒有 實質性影響。
2015年4月,FASB發佈了ASU 2015-03號,簡化了債務發行成本的列報,要求債務發行成本在資產負債表中列報為從相關債務負債的賬面價值中直接扣除,與債務貼現的列報一致。2015年8月,FASB發佈了ASU第2015-15號,介紹和 隨後與信用額度安排相關的債務發行成本的衡量 其中澄清了在ASU第2015-03號通過後,如何處理信用額度安排的債務發行成本。ASU 2015-15號澄清,美國證券交易委員會工作人員不會反對
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合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
實體 將債務發行成本作為資產遞延和列報,然後在信貸額度安排的期限內按比例攤銷遞延債務發行成本,而不考慮信貸額度安排是否有任何未償還借款。ASU第2015-03號於2016年1月1日被本公司採納,代表了會計原則的變化 ,並追溯適用於所列所有期間。截至2015年12月31日,公司的債務發行成本淨額為67,119美元,從遞延融資成本 中重新分類,並在合併資產負債表中作為債務減少列示。
債務 截至2015年12月31日,公司與其循環信貸安排相關的淨髮行成本為7,588美元,不受採用ASU第2015-03號的影響,並在隨附的合併資產負債表中反映為長期資產。
2014年8月,財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2014-15號財務報告,披露了實體作為持續經營企業的能力的不確定性,這要求管理層評估是否存在對實體作為持續經營企業的持續經營能力產生重大懷疑的條件或事件,並在實體 很可能無法履行其在財務報表發佈之日起一年內到期的債務時提供某些披露。ASU 2014-15號於2016年1月1日被本公司採用。
2014年6月,財務會計準則委員會發布了ASU編號2014-12,薪酬與股票薪酬(主題718):當獎勵條款 規定績效目標可以在必要的服務期後實現時,基於股票的薪酬進行會計處理。ASU 2014-12號要求將影響歸屬且在必要的服務期之後可能實現的績效目標視為績效條件。各實體可以:(A)前瞻性地適用於在生效日期 之後授予或修改的所有獎勵;或(B)追溯適用於財務報表中列報的最早年度期間開始時尚未實現業績目標的所有獎勵,以及此後的所有新獎勵或修改後的獎勵。ASU 2014-12號於2016年1月1日被本公司採用,並未對本公司的綜合財務報表 產生任何影響。
最近發佈但尚未採用的會計公告
2014年5月,FASB發佈了ASU第2014-09號,與客户簽訂合同的收入,要求實體確認其預期有權因向客户轉讓承諾的商品或服務而獲得的收入金額。當美國會計準則第2014-09號生效時,它將取代GAAP中大多數現有的收入確認指南,並允許使用追溯或累積影響過渡法。2015年8月,財務會計準則委員會發布了第2015-14號ASU,批准將生效日期推遲一年,以便ASU第2014-09號將於2018年1月1日對本公司生效。財務會計準則委員會還於2015年7月批准提前採用ASU 第2014-09號,但不能早於公司原定的生效日期2017年1月1日。
2016年12月,FASB發佈了ASO第2016-20號,主題606,客户合同收入的技術更正和改進,以澄清法典 並糾正指南的任何意外應用。預計這些項目不會對現行會計準則產生重大影響。此更新中的修訂會影響亞利桑那州立大學中的 指南
F-127
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合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
2014-09號, 尚未生效。ASU第2014-09號將在2017年12月15日之後(本公司為2018年1月1日)開始的中期和年度期間生效,反映出一年的延期。允許儘早採用該標準,但不得早於原生效日期。公司可以追溯過渡到該標準,也可以將其作為自採用之日起的累計調整。本公司正在評估採用美國會計準則第2014-09號對其綜合財務報表的影響,並選擇過渡到新準則的方法。我們目前預計,這一採用將影響確認住宅安裝收入和確認佣金費用的時間。
2016年11月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2016-18號現金流量表(主題230):限制性現金,其中要求現金流量表披露現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物總額在 期間的變化。在核對現金流量表上顯示的期初和期末總額時,限制性現金應包括現金和現金等價物。
2016年8月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2016-15號現金流量表(主題230):某些現金收入和現金支付的分類,其中澄清了實體應如何在現金流量表上對某些現金收入和現金支付進行分類。ASU 2016-15號還澄清了當現金收入和現金支付具有多於一類現金流的方面時,應如何適用優勢原則。新指南將於2018年1月1日對公司生效,允許提前採用,並將追溯應用 。本公司尚未完成對ASU 2016-15號對其合併財務報表的影響的評估。
新指南將於2017年1月1日起對公司生效,並允許提前採用。與確認 超額税收優惠的時間、最低法定扣繳要求、沒收和內在價值相關的修訂將使用修改後的追溯過渡法。要求在損益表中確認超額税收優惠和税收不足的修正案 以及估計預期期限的實際權宜之計將被前瞻性地應用。本公司可選擇 採用預期過渡法或追溯過渡法在現金流量表上應用與列報超額税項利益有關的修訂。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了ASU 2016-02租賃,通過在資產負債表上將租賃資產和租賃負債記錄下來,確認承租人因租賃而產生的權利和義務,從而提高了透明度和可比性。新指南於2019年1月1日起對本公司生效,允許提前採用,並將使用修改後的追溯方法 。本公司尚未完成對2016-02號ASU對其合併財務報表的影響的評估。
F-128
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有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
有線電視普通股
在合併之前,cNYG A類普通股的每位持有者每股有一票投票權,而cNYG B類普通股的持有者每股有10票投票權。CNYG B類股可隨時轉換為cNYG A類普通股,轉換比例為1股cNYG A類普通股對1股cNYG B類普通股。CNYG A類股東有權選舉Cablevision董事會25%的成員。CNYG B類股東有權選舉Cablevision董事會的其餘成員。此外,cNYG B類股東是一項協議的 締約方,該協議的效果是導致這些cNYG B類股東的投票權被作為一個區塊投下。
下表提供了截至合併日期的Cablevision普通股的詳細情況:
普通股股份 突出 |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
A類 普通股 |
B類 普通股 |
||||||
2014年12月31日的餘額 |
220,219,935 | 54,137,673 | |||||
| | | | | | | |
員工和非員工董事股票交易(A) |
2,352,275 | | |||||
| | | | | | | |
2015年12月31日餘額 |
222,572,210 | 54,137,673 | |||||
| | | | | | | |
員工和非員工董事股票交易(A) |
(185,276 | ) | | ||||
| | | | | | | |
2016年6月20日餘額 |
222,386,934 | 54,137,673 | |||||
| | | | | | | |
分紅
根據合併協議的條款,未經Altice事先書面同意,Cablevision不得宣佈及派發股息或回購股票。根據這些條款,Cablevision在2016年1月1日至2016年6月20日期間沒有宣佈股息。
在2016年1月1日至2016年6月20日期間,Cablevision支付了與限制性股票相關的4,066美元,這些股票是就之前期間cNYG普通股宣佈和應計的股息而歸屬的。
F-129
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注2.重要會計政策摘要(續)
在合併之前,Cablevision董事會宣佈並向其cNYg A類普通股和cNYG B類普通股登記在冊的股東支付了以下現金股息:
申報日期
|
分紅 每股 |
記錄日期 | 付款日期 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
2015年8月6日 |
$0.15 | 2015年8月21日 | 2015年9月10日 | |||
2015年5月1日 |
$0.15 | 2015年5月22日 | 2015年6月12日 | |||
2015年2月24日 |
$0.15 | 2015年3月16日 | 2015年4月3日 |
在截至2015年12月31日的年度內,Cablevision 支付了總計125,170美元的股息,包括3,935美元的既有限制性股票的應計股息。
Cablevision的 和CSC Holdings的契約以及CSC Holdings的信貸協議限制了可以進行的任何股權的股息和分派金額。
每股收益(虧損)
歸屬於Cablevision股東的每股普通股基本收益的計算方法是,將歸屬於Cablevision股東的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。可歸因於Cablevision股東的每股普通股稀釋收益反映了股票期權、限制性股票和限制性股票單位的稀釋效應。對於以業績為基礎的這類獎勵,稀釋的影響反映在業績標準的實現上。
下表列出了在計算Cablevision股東應佔基本和稀釋後每股淨收入時使用的加權平均股份的對賬:
|
截止的年數 12月31日, |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1月1日, 2016年至 6月20日, 2016 |
|||||||
2015 | |||||||
基本加權平均流通股 |
272,035 | 269,388 | |||||
稀釋的影響: |
|||||||
股票期權 |
4,444 | 3,532 | |||||
限制性股票 |
3,720 | 3,419 | |||||
| | | | | | | |
稀釋加權平均流通股 |
280,199 | 276,339 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2015年底止年度的已發行攤薄加權平均股份不包括合共約1,160,000股的反攤薄 股份(行使價超過Cablevision於期內普通股平均市價的期權及若干限制性股份)。2016年1月1日至2016年6月20日期間,未有反攤薄股份被排除在稀釋加權平均流通股之外。此外,根據本公司前僱員股票計劃 於截至2015年12月31日止年度發行的約1,772,000股以業績為基礎的限制性股票單位亦被剔除於已發行的攤薄加權平均股份中,因為該等獎勵的業績準則尚未於 各自的期間內達到。
由於Cablevision的普通股不再公開交易,合併後Cablevision的每股淨收益(虧損)未予公佈。
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信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物 以及貿易應收賬款。本公司監控金融機構和貨幣市場基金,將其現金和現金等價物進行投資,在交易對手之間分散投資,以 減少對任何單一金融機構的風險敞口。該公司的重點主要是本金和流動性的安全,其次是最大限度地提高其投資收益。管理層 認為其現金和現金等價物餘額方面不存在明顯的信用風險集中,因為其對各自金融機構的信譽和財務可行性進行了評估。
在2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度內,公司沒有一個客户佔其合併收入的10%或以上,或截至2015年12月31日的合併應收賬款淨額的10%或更多。
注3.壞賬準備
與壞賬準備相關的活動:
餘額為 期初 |
為以下事項撥備 壞賬 |
扣除額/ 註銷和 其他費用 |
末尾餘額 時期 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016年1月1日至2016年6月20日期間 |
|||||||||||||
壞賬準備 |
$ | 6,039 | $ | 13,240 | $ | (12,378 | ) | $ | 6,901 | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2015年12月31日的年度 |
|||||||||||||
壞賬準備 |
$ | 12,112 | $ | 35,802 | $ | (41,875 | ) | $ | 6,039 | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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注意4。補充現金流信息
公司非現金投資融資活動及其他補充數據如下:
2016年1月1日 至6月20日, 2016 |
截止的年數 12月31日, 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
非現金投融資活動: |
|||||||
持續運營: |
|||||||
財產和設備應計但未付 |
$ | 68,356 | $ | 63,843 | |||
應付給供應商的票據 |
| 8,318 | |||||
資本租賃義務 |
| 19,987 | |||||
無形資產負債 |
290 | 1,121 | |||||
非現金投融資活動: |
|||||||
未歸屬的限制性股票獎勵應支付的股息 |
| 3,517 | |||||
補充數據: |
|||||||
持續運營: |
|||||||
支付的現金利息 |
258,940 | 560,361 | |||||
已繳納所得税,淨額 |
7,082 | 3,849 |
注意5。重組和其他支出
重組
本公司於2016年1月1日至2016年6月20日期間及截至2015年12月31日止年度分別錄得重組費用(信貸)淨額2,299美元及1,649美元。2016及2015年度重組開支(貸項)主要與本公司先前重組計劃所記錄的本公司先前估計的變動有關。
在Altice合併後,公司開始了旨在簡化公司組織結構的重組計劃(“2016重組計劃”)。 2016重組計劃產生了188,847美元的費用,主要與公司內部的公司、行政和基礎設施職能部門的裁員相關, 估計與設施重組和其他成本相關的費用為10,410美元。
其他費用
與Altice合併相關,公司在2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度分別產生了19,924美元和17,862美元的交易成本,這些費用反映在綜合運營報表中的重組和其他費用中。 合併後,公司產生的交易成本為12,920美元。
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注6.停產
注7.物業、廠房和設備
建造公司電纜系統所產生的成本,包括對公司光纖/同軸混合基礎設施的線路延伸和升級,初始放置饋線電纜以連接以前未連接的客户,以及頭端設施資本化。這些成本包括材料、分包商人工、直接諮詢費以及與施工活動相關的內部人工和相關成本。資本化的內部成本包括公司員工的工資和福利,以及支持建築活動的設施成本部分,包括租金、税收、保險和水電費。這些成本在工廠的預計壽命(10年至25年)和前端設施的預計壽命(4年至25年)內折舊。運營工廠和技術設施的成本,包括維修和維護,在發生時計入費用。
與初始客户安裝相關的成本 以及啟用高級服務所需的網絡設備增加也會計入資本。作為新客户安裝的一部分進行資本化的成本包括材料、分包商成本和內部直接人工成本,包括服務技術人員和將客户連接到工廠所發生的內部管理費用 從安裝計劃開始到服務啟動和運行為止。資本化的內部直接人工成本是基於完成安裝的實際時間和預計時間的總和。間接費用資本化主要包括員工福利,如工資税和醫療保險,與資本化勞動力的這一部分直接相關,以及與可資本化活動有關的車輛運營成本。新的連接將在客户佈線和饋線電纜到户的預計使用壽命5年內攤銷。與斷開服務、重新連接客户以及維修和維護相關的部門成本的 部分計入已發生的費用。
分配給我們的物業、廠房和設備的估計使用壽命將按年進行審查,或在情況允許的情況下進行更頻繁的審查,並根據不斷變化的事實和情況對此類使用年限進行必要的修訂。估計可用壽命的任何變化都會前瞻性地反映出來。
F-133
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注7.財產、廠房和設備(續)
財產, 廠房和設備(包括資本租賃項下的設備)由下列資產組成,這些資產按直線折舊或攤銷,估計使用年限如下:
十二月三十一日, 2015 |
估計數 有效壽命 |
||||
---|---|---|---|---|---|
客户設備 |
$ | 1,952,336 | 3至5年 | ||
頭和相關設備 |
2,388,289 | 4至25年 | |||
基礎設施 |
5,639,226 | 3至25年 | |||
設備和軟件 |
1,577,616 | 3至10年 | |||
在建工程(包括材料和物資) |
87,412 | ||||
傢俱和固定裝置 |
96,561 | 5至12年 | |||
運輸設備 |
210,013 | 5至18年 | |||
建築和建築改進 |
322,267 | 10至40年 | |||
租賃權改進 |
354,136 | 租期 | |||
土地 |
14,507 | ||||
| | | | | |
|
12,642,363 | ||||
減去累計折舊和攤銷 |
(9,625,348 | ) | |||
| | | | | |
|
$ | 3,017,015 | |||
| | | | | |
| | | | | |
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在2016年1月1日至2016年6月20日期間以及截至2015年12月31日的一年內,公司資本化了與內部使用軟件的收購和開發相關的某些成本,總額分別為58,409美元和144,349美元, ,這些成本包括在上表中。
2016年1月1日至2016年6月20日期間以及截至2015年12月31日的年度,不動產、廠房和設備(包括資本租賃)的折舊費用 分別為404,234美元和857,440美元。
於2015年12月31日,資本租賃項下記錄的設備總額和相關累計攤銷如下:
十二月三十一日, 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
裝備 |
$ | 90,099 | ||
累計攤銷較少 |
(28,119 | ) | ||
| | | | |
|
$ | 61,980 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
F-134
目錄
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注8.經營租賃
本公司根據租約條款租賃某些辦公、生產和傳輸設施,租約將於不同日期到期至2035年。租約一般規定在租賃期內租金上漲,外加某些房地產税和其他成本或抵免。與該等經營租賃相關的成本在初始租賃期限內按直線原則確認。租金費用與已付租金之間的差額記為遞延租金。此外,該公司還租用電線杆上的空間進行運營。本公司的杆子租賃協議是 ,期限各不相同,管理層預計到期後會續簽。2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度的租金支出(包括杆子租金)分別為41,573美元和82,704美元。
未來五年及以後所有運營租賃(初始或剩餘期限超過一年)的最低未來年度付款,包括從2017年1月1日至2021年12月31日的杆子租賃,如下:
2017 |
$ | 57,853 | ||
2018 |
52,206 | |||
2019 |
44,908 | |||
2020 |
41,221 | |||
2021 |
38,697 | |||
此後 |
141,063 |
注9.無形資產
下表彙總了與公司收購的無形資產相關的信息:
2015年12月31日 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
估計數 有效壽命 |
||||||||
客户關係 |
$ | 39,414 | $ | (27,778 | ) | $ | 11,636 | 10至18年 | |||
商號 |
| | | ||||||||
其他可攤銷無形資產 |
57,847 | (32,532 | ) | 25,315 | 3至28年 | ||||||
| | | | | | | | | | | |
|
$ | 97,261 | $ | (60,310 | ) | $ | 36,951 | ||||
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日年度的攤銷 費用分別為10,316美元和7,812美元。
F-135
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意9。無形資產(續)
下表總結了與公司收購的無限壽命無形資產相關的信息:
十二月三十一日, 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
有線電視特許經營權 |
$ | 731,848 | ||
商標和其他資產 |
7,250 | |||
商譽 |
262,345 | |||
| | | | |
總計 |
$ | 1,001,443 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
善意的公允價值如下所示:
截至2015年12月31日的商譽總額(前身) |
$ | 596,403 | ||
累計減值損失 |
(334,058 | ) | ||
| | | | |
截至2016年6月20日的淨商譽 |
$ | 262,345 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
減值費用
商譽和無限期無形資產在發生某些事件或情況發生重大變化時,每年或更早進行減值測試。
2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度均未錄得商譽減值。
注10.債務
受限集團信貸安排
於合併前,證金控股及其若干附屬公司(“受限制附屬公司”)有一項信貸協議(“先前信貸 融資”),提供(1)1,500,000美元的循環信貸融資、(2)958,510美元的A期融資及(3)1,200,000美元的B期融資。
前一次信貸安排下的貸款 利息如下:
循環信貸安排項下與先前信貸安排相關的未支取金額的承諾費為0.30%。
F-136
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注10.債務(續)
償還受限集團信貸工具債務
2015年4月,證金公司用手頭現金償還了其未償還的B期貸款安排20萬美元。關於償還,本公司確認債務清償虧損731美元,並於截至2015年12月31日止年度撇銷與此項貸款安排有關的未攤銷遞延融資成本1,004美元。
2016年6月21日,與合併相關的前一筆信貸安排已償還。
Newday LLC信貸安排
Newsday LLC(“Newsday”)擁有一份高級擔保信貸協議(“Newsday Credit協議”),其中包括一筆480,000美元的浮動利率定期貸款。Newday信貸協議項下的利息按Newday選舉時的歐洲美元利率或基本利率分別加3.50%或2.50%計算,如Newday信貸協議中所述 。Newday信貸協議項下的借款由CSC Holdings以優先無抵押基準提供擔保,並由其若干擁有Newday權益的附屬公司以優先擔保基準提供擔保。Newsday信貸協議以Newsday和Cablevision優先票據的資產留置權為抵押,本金總額為611,455美元,由Newsday 控股公司擁有。
2016年6月21日,與合併相關,Newsday LLC償還了Newday信貸協議項下的未償債務。
成熟性 日期 |
利息 費率 |
本金 | 十二月三十一日, 2015(a) |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
受限組: |
|||||||||||||
A期貸款安排(B) |
2018年4月17日 | 2.17 | % | $ | 886,621 | $ | 885,105 | ||||||
B期貸款安排(B) |
2020年4月17日 | 2.92 | % | 1,159,031 | 1,150,227 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
受限集團信貸工具債務 |
$ | 2,035,332 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
F-137
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注10.債務(續)
優先票據和債券
下表總結了公司截至2015年12月31日的優先票據和債券:
發行人
|
發佈日期 | 到期日 | 利息 費率 |
本金 金額 |
攜帶 金額(c) |
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CSC Holdings(a) |
1998年2月6日 | 2018年2月15日 | 7.875 | % | $ | 300,000 | $ | 299,091 | ||||||
CSC Holdings(a) |
1998年7月21日 | 2018年7月15日 | 7.625 | % | 500,000 | 498,942 | ||||||||
CSC Holdings(b) |
2009年2月12 | 2019年2月15日 | 8.625 | % | 526,000 | 511,079 | ||||||||
CSC Holdings(b) |
2011年11月15日 | 2021年11月15日 | 6.750 | % | 1,000,000 | 985,640 | ||||||||
CSC Holdings(b) |
2014年5月23日 | 2024年6月1日 | 5.250 | % | 750,000 | 737,500 | ||||||||
有線電視(b) |
2009年9月23 | 2017年9月15日 | 8.625 | % | 900,000 | 891,238 | ||||||||
有線電視(b) |
2010年4月15日 | 2018年4月15日 | 7.750 | % | 750,000 | 744,402 | ||||||||
有線電視(b) |
2010年4月15日 | 2020年4月15日 | 8.000 | % | 500,000 | 494,410 | ||||||||
有線電視(b) |
2012年9月27日 | 2022年9月15日 | 5.875 | % | 649,024 | 638,709 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 5,801,011 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
上表不包括(I)截至2015年12月31日Newsday持有的2018年到期的Cablevision 7.75%優先票據本金345,238美元及2020年到期的Cablevision 8.00%優先票據本金266,217美元,該等款項已於Cablevision的綜合資產負債表撇除。
合併後債務交易
與合併有關,於2015年10月,Finco在定期信貸安排項下借入本金總額3,800,000美元,並作出本金總額2,000,000美元的循環貸款承諾。定期信貸安排將於2022年10月9日到期,循環信貸安排將於2020年10月9日到期 (見下文關於延期修正案的討論)。此外,本公司於二零一六年六月二十一日及二零一六年七月二十一日簽訂增量貸款承擔協議,循環信貸安排分別增加70,000元及35,000元至2,105,000元。
FinCo 還發行了2023年債券本金總額180萬美元、2025年債券本金總額200萬美元和2025年擔保債券本金總額100萬美元。
2016年6月21日,緊隨合併後,Finco與CSC Holdings合併並併入CSC Holdings,CSC Holdings在合併後倖存(“CSC Holdings合併”),合併 票據和信貸安排成為CSC Holdings的債務。2025年有擔保的票據以
F-138
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注10.債務(續)
CSC Holdings的每一家受限子公司(擁有和運營新澤西州有線電視系統的CSC TKR、LLC及其子公司、Cablevision LightPath,Inc.和CSC Holdings的任何子公司,根據管理2025年擔保票據的契約屬於“排除子公司”的任何子公司)(該等子公司,“初始擔保人”)和 信貸安排項下的債務以(I)由每一位初始擔保人優先擔保,和(Ii)由CSC Holdings和CSC Holdings的某些子公司的擔保人持有的股本優先擔保。受某些排除和限制的約束。
Altice 使用定期信貸安排和合並票據所得款項,連同Altice及其聯合投資者的股權出資和Cablevision的現有現金, (A)為合併提供資金,(B)為日期為2013年4月17日的信貸協議(“以前的信貸安排”)再融資, CSC Holdings、CSC Holdings的某些子公司和貸款人之間的信貸協議(合併日未償還的2,030,699美元),(C)償還Newsday LLC、CSC Holdings、和貸款方(“以前的新聞信貸安排”)480,000美元的合併債務,以及(D)支付相關費用和 支出。
信貸安排允許CSC Holdings在2020年10月9日之前不時向循環貸款人、Swingline貸款人或開證行(視情況而定)申請循環貸款、週轉額度貸款或信用證,除非循環信貸安排項下的承諾先前已終止。
構成每筆歐洲美元借款或ABR借款的貸款 按調整後Libo利率或備用基本利率(視何者適用而定)的年利率加適用保證金計算利息,其中適用保證金指:(I)就任何歐洲美元貸款而言,循環信貸貸款的年利率為3.25%;及(Ii)就任何ABR貸款而言,年利率為2.25%。
於二零一六年九月九日,CSC Holdings與若干貸款方(“延長貸款人”)分別於二零一六年六月二十一日及二零一六年七月二十一日就信貸安排及增量貸款承擔協議訂立修訂(“延長修訂”),據此,各延長貸款人同意將信貸安排項下的定期信貸安排的到期日延長至二零二四年十月十一日,並對信貸安排的若干其他修訂作出修訂。於二零一六年十月,證金控股以出售本金總額1,310,000美元、於2027年到期之5.5%優先擔保票據(“2027年擔保票據”)(扣除費用及開支後)所得款項淨額,預付根據延期修訂而未予展期的定期信貸安排項下的未償還貸款。在使用2027年擔保票據的收益後,定期信貸安排的本金總額為2,500,000美元(“延期定期貸款”)。延長後的定期貸款於2016年10月11日生效。就預付定期信貸安排而言,本公司撇銷了與現有定期貸款相關的遞延融資成本及未攤銷折價102,894美元。此外,公司記錄的遞延融資成本和原始發行折扣分別為7,249美元和6,250美元,兩者均攤銷為延長期限貸款的利息支出。
2016年12月9日,對信貸安排進行了修訂,將循環信貸安排下的可用金額從2,105,000美元增加到2,300,000美元,並延長了其中2,280,000美元的到期日
F-139
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注10.債務(續)
設施 至2021年11月30日。剩餘的2萬美元將於2020年10月9日到期。信貸安排要求證金公司預付未償還的定期貸款,但須受某些 例外情況和扣除的限制,包括(I)出售某些資產的現金淨收益的100%,但須受再投資權和某些其他例外情況的限制,以及(Ii)自合併完成後的第一個完整會計年度開始,CSC Holdings及其 受限子公司年度超額現金流的50%的應課差額份額(基於延期定期貸款的未償還本金除以所有同等債務和延長的定期貸款的未償還本金金額之和),如果證金公司的合併淨高級擔保槓桿率小於或等於4.5比1,則降至0%。
根據定期信貸安排,從截至2016年9月30日的財政季度開始,CSC Holdings必須支付並按計劃支付9,500美元。根據延期定期貸款,CSC Holdings必須按計劃支付相當於延期定期貸款本金0.25%的季度付款,剩餘餘額定於2024年10月11日支付 ,從截至2017年3月31日的財政季度開始。
利息 將根據延長期限貸款計算,但須以適用於經調整後的Libo年利率0.75%的“下限”為準,適用的保證金為(1)對於任何ABR貸款,年利率為2.00%;(2)對於任何歐洲美元貸款,年利率為3.00%。如果延長期限貸款的調整後Libo利率在任何給定的 期間低於0.75%,則利率固定為3.75%年利率。
信貸安排包括負面契諾,這些負面契諾與發行合併票據的契約所載的負面契諾大體相似(見下文討論)。信貸安排包括一份財務維持契約(僅為循環信貸安排的利益),包括最高綜合高級擔保淨額 槓桿率為5.0:1,將在任何財政季度的最後一天進行測試,但前提是在該日有循環信貸安排下的未償還借款(包括Swingline 貸款,但不包括任何現金擔保信用證和不超過15,000美元的未提取信用證)。信貸安排還包含某些慣例陳述和擔保、肯定契諾和違約事件(其中包括控制權變更後的違約事件)。如果發生違約事件,信貸安排項下的債務可能會被加速。
在以下所示期間,公司根據其各種未償債務(包括上述合併後的債務交易,包括應付票據、抵押債務和資本租賃)應支付的總金額如下:
截至12月31日的年度
|
||||
---|---|---|---|---|
2017 |
$ | 1,719,180 | ||
2018 |
2,103,441 | |||
2019 |
557,348 | |||
2020 |
526,340 | |||
2021 |
1,200,256 | |||
此後 |
9,884,024 |
F-140
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注11.衍生品合約和債務抵押
本公司已進行各種交易,以限制其持有的康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股的股權價格風險。本公司已通過執行預付遠期合約將其在康卡斯特持有的所有股票貨幣化,並以相應標的股票的等值金額 作抵押。到期時,合同規定可以選擇交付現金或康卡斯特股票,其價值參考到期時適用的股票價格確定。該等合約到期日可望抵銷該等證券的公允價值跌破每股對衝價格的影響,同時使本公司得以從每股對衝價格至相關上限價格保持升值。
本公司於執行上述預付遠期合約時收到現金收益,該等收益已在隨附的 綜合資產負債表中反映為抵押債務。此外,本公司還單獨核算預付遠期合同的權益衍生部分。出於會計目的,這些股票衍生品並未被指定為套期保值。因此,權益衍生工具的公允價值淨值已在隨附的綜合資產負債表中作為資產或負債反映,而預付遠期合約的權益衍生工具部分的公允價值增減淨額已計入隨附的綜合經營報表中衍生工具合約的損益。
本公司所有 貨幣化交易均為其全資附屬公司的債務,並非受限集團的一部分;然而,CSC Holdings已為附屬公司持續的合同付款開支義務及可能因提前終止事件(定義見協議)而到期的款項提供擔保 。如果上述 合同中的任何一項在預定到期日之前終止,本公司將有義務償還擔保債務的公允價值減去在終止日期計算的標的股票和股權上限的公允價值之和。
公司監控作為其股權衍生品合約交易對手的金融機構,並在不同交易對手之間分散其股權衍生品合約 以減少對任何單一金融機構的風險敞口。
以下為與本公司衍生工具相關的資產和負債在綜合資產負債表內的位置:
|
資產 衍生品 |
負債 衍生品 |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
未被指定為對衝工具的衍生品
|
資產負債表位置 | 2015年12月31日的公允價值 | |||||||
預付遠期合約 |
現行衍生品合約 | $ | 10,333 | $ | 2,706 | ||||
預付遠期合約 |
長期衍生品合約 | 72,075 | | ||||||
| | | | | | | | | |
|
$ | 82,408 | $ | 2,706 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度,與康卡斯特普通股相關的公司股權衍生品合約的未實現 和已實現收益(虧損)分別為36,283美元和104,927美元,分別反映在本公司 業務綜合報表中的股權衍生品合約收益(虧損)中。
F-141
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注11.衍生品合同和債務抵押(續)
於二零一六年一月一日至二零一六年六月二十日及截至二零一五年十二月三十一日止年度,本公司錄得投資損益分別為129,510元及33,935元,即作為抵押品的所有投資證券的公允價值淨增減。
債務抵押結算
下表概述了本公司與康卡斯特股份有關的抵押債務的清償情況,該債務是通過交付相當於抵押貸款價值的現金(減去相關股權衍生合約的價值)而結清的。
1月1日至 2016年6月20日 |
截至的年度 2015年12月31日 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
股份數目(A) |
10,802,118 | 26,815,368 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
抵押性債務結清 |
$ | (273,519 | ) | $ | (569,562 | ) | |
已結算的衍生品合約 |
(8,075 | ) | (69,675 | ) | |||
| | | | | | | |
|
(281,594 | ) | (639,237 | ) | |||
新貨幣化合同的收益 |
337,149 | 774,703 | |||||
| | | | | | | |
現金淨收據 |
$ | 55,555 | $ | 135,466 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
現金來自新貨幣化合同的收益,涉及同等數量的康卡斯特股票。新合同的條款允許公司保留上行的 康卡斯特股票,最高可達每份合同的上行增值上限,下行風險僅限於各自的對衝價格。
注12.公允價值計量
公允價值層級基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的輸入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設,而不可觀察到的輸入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成:
F-142
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意12。公平價值衡量(續)
下表列出了每個層級的公司按經常性公允價值計量的金融資產和金融負債:
2015年12月31日 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
I級 | II級 | 第三級 | 總計 | ||||||||||
資產: |
|||||||||||||
貨幣市場基金 |
$ | 922,765 | $ | | $ | | $ | 922,765 | |||||
投資證券 |
130 | | | 130 | |||||||||
質押作為抵押品的投資證券 |
1,211,982 | | | 1,211,982 | |||||||||
預付遠期合約 |
| 82,408 | | 82,408 | |||||||||
負債: |
|||||||||||||
預付遠期合約 |
| 2,706 | | 2,706 |
公司的現金等價物、投資證券和作為抵押品質押的投資證券被歸類在公允價值等級的第I級,因為它們是按市場報價進行估值的。
本公司的預付遠期合約在本公司資產負債表上反映為衍生工具合約及衍生工具合約項下的負債,其估值採用基於市場的資料 至估值模型。這些估值模型需要各種投入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率衡量標準。在適當的時候,估值會根據各種因素進行調整,例如流動性、買賣價差和信用風險考慮。這種調整通常是基於現有的市場證據。由於模型投入一般可經核實 且不涉及重大管理判斷,本公司已得出結論認為,該等工具應歸類於公允價值等級的第二級。
在 此外,有關非金融資產的減值費用的討論見附註9,非按公允價值經常性計量。
金融工具的公允價值
使用以下方法和假設來估計每一類金融工具的公允價值,對其進行估計是可行的。
信貸工具債務、擔保債務、高級票據和債券、高級擔保票據 和應付票據
本公司每項債務工具的公允價值均基於相同或類似債券的市場報價,或根據剩餘期限相同的工具向本公司提供的當前 利率。應付票據的公允價值主要基於按借款成本貼現的剩餘付款的現值。
F-143
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意12。公平價值衡量(續)
本公司金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值分類,不包括所附綜合資產負債表中按公允價值列賬的賬面價值、估計公允價值和分類如下:
|
2015年12月31日 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
公允價值 層次結構 |
攜帶 金額 |
估計數 公允價值 |
|||||||
債務工具: |
|||||||||
信貸設施債務 |
II級 | $ | 2,514,454 | $ | 2,525,654 | ||||
抵押性債務 |
II級 | 1,191,324 | 1,176,396 | ||||||
優先票據及債券 |
II級 | 5,801,011 | 5,756,608 | ||||||
應付票據 |
II級 | 14,544 | 14,483 | ||||||
| | | | | | | | | |
債務工具總額 |
$ | 9,521,333 | $ | 9,473,141 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
與上述公司債務工具和應收優先票據相關的 公允價值估計是根據相關市場信息 和有關金融工具的信息在特定時間點做出的。這些估計本質上是主觀的,涉及不確定性和重大判斷事項,因此無法 精確地確定。假設的變化可能會顯着影響估計。
注意13。所得税
歸屬於公司持續經營業務的所得税費用包括以下部分:
2016年1月1日至6月20日 | 截至的年度 2015年12月31日 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
當期費用: |
|||||||
聯邦制 |
$ | 6,473 | $ | 4,844 | |||
狀態 |
1,917 | 15,869 | |||||
| | | | | | | |
|
8,390 | 20,713 | |||||
| | | | | | | |
遞延(福利)費用: |
|||||||
聯邦制 |
93,253 | 97,927 | |||||
狀態 |
22,897 | 35,469 | |||||
| | | | | | | |
|
116,150 | 133,396 | |||||
| | | | | | | |
與不確定税務狀況相關的税收(福利)費用 |
308 | 763 | |||||
| | | | | | | |
所得税費用 |
$ | 124,848 | $ | 154,872 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2015年12月31日止年度,應歸因於已終止業務的收入 税收優惠為8,731美元,其中包括分別為111美元和8,620美元的本期和遞延所得税優惠。
F-144
目錄
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意13。所得税(續)
歸因於公司持續經營業務的所得税(福利)費用與對税前收入應用法定聯邦税率得出的金額不同,主要是由於以下項目的影響:
一月一日 至 6月20日, 2016 |
截至十二月三十一日止的年度: 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
按法定税率計算的聯邦税收費用 |
$ | 100,926 | $ | 119,931 | |||
扣除聯邦影響後的州所得税 |
14,825 | 18,874 | |||||
估值備抵的變化 |
86 | (902 | ) | ||||
用於衡量遞延税額的州税率在扣除聯邦影響後的變化 |
| (1,006 | ) | ||||
與不確定税務狀況相關的税收費用(福利) |
178 | 574 | |||||
紐約税收改革 |
| 16,334 | |||||
不可扣除的人員薪酬 |
462 | 846 | |||||
不可扣除的合併交易成本 |
9,392 | | |||||
其他不可扣除的費用 |
1,337 | 3,099 | |||||
研究學分 |
(850 | ) | (2,630 | ) | |||
上一年税費調整 |
| (515 | ) | ||||
其他,淨額 |
(1,508 | ) | 267 | ||||
| | | | | | | |
所得税費用 |
$ | 124,848 | $ | 154,872 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
導致大部分遞延所得税資產或負債的暫時性差異的税務影響 2015年12月31日以及相應的估值撥備如下。
遞延税項資產(負債) |
||||
當前 |
||||
NOLS和税收抵免結轉 |
$ | 76,007 | ||
薪酬和福利計劃 |
80,831 | |||
壞賬準備 |
2,196 | |||
兼併交易成本 |
7,332 | |||
庫存 |
7,135 | |||
其他 |
26,216 | |||
| | | | |
遞延税項資產 |
199,717 | |||
估值免税額 |
(2,098 | ) | ||
| | | | |
淨遞延所得税資產,流動 |
197,619 | |||
| | | | |
投資 |
(163,396 | ) | ||
預付費用 |
(19,627 | ) | ||
| | | | |
遞延税項負債,當期 |
(183,023 | ) | ||
| | | | |
淨遞延所得税資產,流動 |
$ | 14,596 | ||
| | | | |
F-145
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意13。所得税(續)
非電流
|
||||
NOLS和税收抵免結轉 |
36,866 | |||
薪酬和福利計劃 |
97,005 | |||
合夥企業投資 |
123,529 | |||
投資 |
9,798 | |||
其他 |
9,201 | |||
| | | | |
遞延税項資產 |
276,399 | |||
估值免税額 |
(2,816 | ) | ||
| | | | |
遞延税項淨資產,非流動 |
273,583 | |||
| | | | |
固定資產和無形資產 |
(978,418 | ) | ||
| | | | |
遞延税項負債,非流動 |
(978,418 | ) | ||
| | | | |
遞延税項淨負債,非流動 |
(704,835 | ) | ||
| | | | |
遞延納税淨負債總額 |
$ | (690,239 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
該公司採用“有無”的方法來確定超額税收優惠的確認和計量。超額税收優惠產生的現金流量被歸類為融資活動產生的現金流量。超額税項優惠是指因行使期權及發行的限制性股份超過遞延税項資產而獲得的已實現税項優惠 可歸因於該等獎勵的股份薪酬開支。
遞延 納税資產主要來自公司未來可扣除的暫時性差異和NOL。在評估遞延税項資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。本公司實現其遞延税項資產的能力取決於 產生足夠的未來應納税所得額和税務籌劃策略,以便利用其NOL和可扣除的臨時差額。如果該等估計及相關假設在未來發生變化,本公司可能須就其遞延税項資產記錄額外的估值免税額,從而導致本公司的綜合損益表中出現額外的所得税開支。管理層每季度評估遞延税項資產的變現能力和額外估值準備的需求。目前,根據目前的事實和情況,管理層認為本公司更有可能實現其遞延税項總資產的收益,但與某些國家NOL相關的已計入估值準備的遞延税項資產除外。
在正常業務過程中,本公司從事所得税後果可能不確定的交易。本公司的所得税申報單是根據税收法律法規的解釋提交的。這樣的所得税申報單要經過税務機關的審查。就財務報表而言,本公司僅確認其認為更有可能持續的税務頭寸。在確定在納税申報單上採取或預期採取的立場是否比 更有可能不會持續時,需要做出相當大的判斷。
F-146
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意13。所得税(續)
A 不包括相關遞延税收優惠和應計利息的與不確定税收頭寸相關的未確認税收優惠的期初和期末金額對賬情況如下:
2015年12月31日餘額 |
$ | 4,022 | ||
與上一年税收狀況有關的增加 |
3 | |||
與本年度税收狀況有關的增加 |
6 | |||
| | | | |
2016年6月20日餘額 |
$ | 4,031 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
在2016年第二季度,本公司改變了其前瞻性會計政策,將與不確定税收狀況相關的利息支出計入額外利息 支出。在截至2016年6月20日和2015年12月31日的期間,利息支出分別計入所得税支出209美元和314美元。
公司需要提交所得税申報單的最重要的司法管轄區包括紐約州、新澤西州、康涅狄格州和紐約市。紐約州目前正在審計2009至2011年的所得税申報單。
管理層 不認為上述正在進行的所得税審查的結果會對本公司的財務狀況產生重大不利影響。 不確定税務狀況的負債變化將在該等狀況得到有效結算或實際情況發生變化的過渡期內確認。
注14.福利計劃
合格和不合格的固定福利計劃
Cablevision退休計劃(統稱為“固定福利計劃”)
公司發起了一項非供款型限定收益現金餘額退休計劃(“養老金計劃”),以惠及Newsday以外的非工會員工,以及布魯克林集體談判協議涵蓋的某些員工。
本公司維持一項無基金非供款非限定福利超額現金結餘計劃(“超額現金結餘計劃”),涵蓋參加退休金計劃的本公司若干現任及前任僱員,以及一項額外的無基金非供款、非限定界定福利計劃(“CSC補充福利計劃”),以惠及本公司若干 前任高級管理人員及僱員,該計劃規定,參與者於正常退休年齡或之後退休時,可獲得相當於參與者的 平均薪酬的指定百分比的福利。所有參與者均100%參加CSC補充福利計劃。與CSC補充計劃相關的福利於2017年1月支付給參與者,該計劃被終止。
公司修訂了養老金計劃和超額現金餘額計劃,自2013年12月31日起凍結所有公司員工的參與和未來福利應計項目 布魯克林集體談判協議涵蓋的員工除外。自2015年4月1日起,布魯克林集體談判協議涵蓋的員工的參與被凍結,未來的福利應計項目停止。因此,2015年4月1日之後,公司所有員工如果不是
F-147
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注14.福利計劃(續)
參與者 可以參與計劃,並且不會再獲得年度薪酬抵免(員工合格薪酬的某個百分比)。根據計劃的條款,計劃下的現有賬户餘額將繼續按月計入利息。
已定義福利計劃的計劃結果
以下是截至2015年12月31日公司所有已定義福利計劃的資金狀況和在公司合併資產負債表中記錄的金額:
預計福利債務的變化: |
||||
年初的預計福利義務 |
$ | 430,846 | ||
服務成本 |
344 | |||
利息成本 |
15,523 | |||
精算(收益)損失 |
(14,912 | ) | ||
削減開支 |
| |||
已支付的福利 |
(27,838 | ) | ||
| | | | |
年底的預計福利義務 |
403,963 | |||
| | | | |
計劃資產變動: |
||||
年初計劃資產的公允價值 |
303,676 | |||
計劃資產的實際回報(損失),淨額 |
(3,921 | ) | ||
僱主供款 |
25,929 | |||
已支付的福利 |
(27,838 | ) | ||
| | | | |
計劃資產年終公允價值 |
297,846 | |||
| | | | |
年終資金不足狀況 |
$ | (106,117 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
截至2015年12月31日, 公司固定福利計劃的累積福利義務總計為403,963美元。
截至2015年12月31日,公司與其固定福利計劃相關的淨資金狀況如下:
固定福利計劃 |
$ | (106,117 | ) | |
減:與不合格計劃相關的當前部分 |
6,889 | |||
| | | | |
長期固定福利計劃義務 |
$ | (99,228 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
F-148
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注14.福利計劃(續)
2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的 年度的固定福利計劃淨定期福利成本的組成部分(記錄在其他運營費用中)如下:
2016年1月1日 至6月20日, 2016 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
服務成本 |
$ | | $ | 344 | |||
利息成本 |
7,130 | 15,523 | |||||
計劃資產預期收益率(淨額) |
(3,565 | ) | (8,297 | ) | |||
已確認精算損失(從累計其他全面損失重新分類) |
(1,446 | ) | 1,294 | ||||
結算(收入)虧損(從累計其他全面虧損重新分類)(a) |
1,655 | 3,822 | |||||
| | | | | | | |
定期淨收益成本 |
$ | 3,774 | $ | 12,686 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已定義福利計劃的計劃假設
用於確定固定福利計劃的淨定期成本(年初制定)和福利義務(年底制定)的加權平均假設如下:
加權平均假設 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
定期收益淨成本 | 效益 義務 |
|||||||||
2016年1月1日 至6月20日, 2016 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
十二月三十一日, 2015 |
||||||||
貼現率(A) |
3.76 | % | 3.83 | % | 3.94 | % | ||||
未來薪酬水平的上升率 |
| % | | % | | % | ||||
計劃資產的預期回報率(僅限養老金計劃) |
3.97 | % | 4.03 | % | 不適用 |
公司在計算現金餘額計劃和超額現金餘額計劃的淨定期福利成本時使用的 折扣率是根據預期的未來 福利確定的
F-149
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意14。福利計劃(續)
計劃和Towers Watson美國費率鏈接的付款 :40-90折扣率模型。該模型是通過檢查選定的高評級公司債券的收益率來開發的。
公司養老金計劃資產的預期長期回報是基於對長期範圍內該計劃的資產配置結構的定期審查和建模。對每種資產類別的收益和風險的預期 是審查和建模中使用的最重要的假設,並基於對歷史數據、前瞻性經濟前景和經濟/金融市場理論的全面審查。預期長期回報率被選為最佳估計數,並由(A)投資政策所涵蓋的 資產類別扣除通貨膨脹後的歷史實際回報率和(B)對向計劃參與人支付福利的長期期間的通貨膨脹預測確定。
養老金計劃資產和投資政策
截至2015年12月31日,養老金計劃的加權平均資產配置如下:
在以下位置規劃資產 12月31日, 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
資產類別: |
||||
共同基金 |
39 | % | ||
固定收益證券 |
61 | |||
現金等價物和其他 |
| |||
| | | | |
|
100 | % | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
養老金計劃的投資目標反映了對股市波動的總體風險容忍度較低。
投資 分配決定由Altice USA福利委員會正式做出,該委員會會考慮其外部投資顧問提供的投資建議。投資顧問在向公司的投資和收益委員會推薦資產類別和投資經理時,會考慮預期的長期風險、回報、相關性和其他審慎的投資假設。養卹金計劃資產的主要類別是現金等價物和按每日市值計價的債券。由於養老金計劃持有大量的長期政府和非政府固定收益證券,養老金計劃的資產面臨利率風險;具體地説,是利率上升的環境。 因此,利率上升可能會導致養老金計劃的整體負債減少,從而對衝利率上升的風險。此外,養老金計劃的債券組合的一部分投資於可能存在外幣風險的外債證券,如 以及債券發行人拖欠利息和/或本金而面臨信用風險的非政府證券。
F-150
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注14.福利計劃(續)
按估計公允價值進行投資
按資產類別分列的2015年12月31日養卹金計劃資產的公允價值如下:
資產類別
|
I級 | II級 | 第三級 | 總計 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
共同基金 |
$ | 117,174 | $ | | $ | | $ | 117,174 | |||||
投資組合中持有的固定收益證券: |
|||||||||||||
外國發行的公司債務 |
| 12,825 | | 12,825 | |||||||||
美國企業債務 |
| 54,005 | | 54,005 | |||||||||
政府債務 |
| 8,273 | | 8,273 | |||||||||
美國國債 |
| 90,414 | | 90,414 | |||||||||
資產支持證券 |
| 18,563 | | 18,563 | |||||||||
現金等值物(a) |
893 | | | 893 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
總計(b) |
$ | 118,067 | $ | 184,080 | $ | | $ | 302,147 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
共同基金和現金等值物的公允價值源自養老金計劃管理人有能力獲取的市場報價。
公司和政府債務、國庫券和資產返還證券的 公允價值源自從養老金計劃管理人有能力訪問的活躍市場中不可用的供應商或經紀人收到的投標。
已定義的繳費計劃
該公司還維持CableVision 401(K)儲蓄計劃,這是一項供款式限定供款計劃,旨在造福於公司的非工會員工。員工可以繳納符合條件的年度薪酬的一定比例,公司將按照 計劃的定義提供相應的現金繳費或酌情繳費。此外,公司還維持着一項無資金、無限制的超額儲蓄計劃,公司為該計劃提供了類似於CableVision 401(K)儲蓄計劃的等額繳款。
適用的 公司員工有資格獲得增強的僱主配對供款,以及對Cablevision 401(K) 儲蓄計劃和Cablevision超額儲蓄計劃的年終僱主可自由支配供款。
2016年1月1日至2016年6月20日和截至2015年12月31日的一年中,與這些計劃相關的成本(包括增強的僱主配對和酌情繳費)分別為26,964美元和61,343美元。
F-151
目錄
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注15股權和長期激勵計劃
股權計劃
與合併有關,根據本公司股權計劃授予的尚未完成的股權獎勵已被註銷,並根據獎勵的原始條款轉換為 根據每股34.90美元的合併價格獲得現金的權利。於合併日期,本公司共有11,880,700份購股權、3,769,485股限制性股份、1,724,940股向僱員發行的限制性股份單位及466,283股向非僱員董事發行的限制性股份單位。支付總額為439,167美元, 代表合併對價的一部分。約63,484美元與加速授予與合併有關的這些賠償的補償成本以及相關的僱主工資税7,929美元記錄在黑線上,因此沒有反映在前任或後續期間。
2015年3月,公司董事會批准了Cablevision Systems Corporation 2015員工股票計劃(“2015計劃”),該計劃已於2015年5月21日在Cablevision股東年度股東大會上獲得批准。根據2015年計劃,公司被授權授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、 和其他基於股權的獎勵。截至2015年12月31日,已根據2015年計劃授予79780項基於股權的獎勵。
公司還有一項員工股票計劃(“2006計劃”),根據該計劃,公司獲授權授予激勵性股票期權、非限制性股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權和其他基於股權的獎勵;以及2006年非員工董事股票計劃,根據該計劃,公司被授權授予非限制性股票期權、限制性股票單位和其他基於股權的獎勵。2015年,公司向非僱員董事授予共計73,056股限制性股票單位。截至2015年12月31日,已發行的非員工董事限制性股票單位總數為466,283股。
由於基於股份的薪酬支出是基於最終預期授予的獎勵,因此此類薪酬支出因估計的沒收而減少。罰沒主要是根據歷史經驗進行的。
下表為公司確認為其他營業費用的股份薪酬支出:
2016年1月1日 至 2016年6月20日 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
股票期權 |
$ | 3,848 | $ | 9,159 | |||
限售股及限售股單位 |
20,930 | 51,162 | |||||
與股權分類獎勵相關的基於股份的薪酬 |
24,778 | 60,321 | |||||
其他基於股份的薪酬 |
453 | 4,965 | |||||
基於股份的總薪酬 |
$ | 25,231 | $ | 65,286 |
於2016年1月1日至2016年6月20日期間及截至2015年12月31日止年度,因股份薪酬開支而產生的持續經營分別確認所得税優惠10,357美元及26,718美元。
F-152
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注15.股權和長期激勵計劃(續)
2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度,從股票期權行使中收到的現金分別為14,411美元和18,727美元。
估值假設為股票期權
該公司在授予日計算每個期權獎勵的公允價值。本公司對預期壽命的計算是根據類似獎勵的歷史經驗、考慮以股份為基礎的獎勵和歸屬時間表的合同條款或使用簡化方法(歸屬 期間和期權期限的平均值)(如適用)而釐定的。股票期權合約期內的利率是根據授予時有效的美國國庫券的利息收益率計算的。該公司對預期波動率的計算是基於其普通股的歷史波動率。
以下假設用於計算2015年第一季度授予的股票期權獎勵的公允價值:
2015 | ||||
---|---|---|---|---|
無風險利率 |
1.82 | % | ||
預期壽命(年) |
8 | |||
股息率 |
3.63 | % | ||
波動率 |
39.98 | % | ||
授予日期公允價值 |
$ | 5.45 |
股份支付獎勵活動
下表彙總了在2016年1月1日至2016年6月20日期間以及截至2015年12月31日的一年內與持有Cablevision股票期權的公司員工有關的活動:
期權下的股份 | 加權 平均值 鍛鍊 價格 每 共享 |
加權 平均值 剩餘 合同 術語 (年) |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
時間 歸屬 選項 |
性能 基於 歸屬 選項 |
集料 本徵 值(a) |
|||||||||||||
餘額,2014年12月31日 |
5,097,666 | 7,633,500 | $ | 14.41 | 7.17 | $ | 79,347 | |||||||||
授與 |
2,000,000 | | 19.17 | |||||||||||||
已鍛鍊 |
(353,666 | ) | (1,024,283 | ) | 12.84 | |||||||||||
餘額,2015年12月31日 |
6,744,000 | 6,609,217 | 15.28 | 6.80 | 221,900 | |||||||||||
已鍛鍊 |
(744,000 | ) | (728,517 | ) | 13.97 | |||||||||||
餘額,2016年6月20日 |
6,000,000 | 5,880,700 | $ | 15.45 |
F-153
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注15.股權和長期激勵計劃(續)
限制性股票獎勵活動
下表總結了2016年1月1日至2016年6月20日期間以及截至2015年12月31日的年度與持有Cablevision限制性股票和限制性股票單位的公司員工相關的活動:
數量 受限 個共享 |
數量 性能 受限 個共享 |
數量 性能 基於 受限 庫存 個單位 (“PSU”)(A) |
加權 平均值 公允價值 每股 日期 格蘭特的 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
未歸屬獎勵餘額,2014年12月31日 |
5,314,870 | 2,035,300 | | $ | 15.46 | ||||||||
授與 |
1,747,870 | 584,400 | 1,851,700 | 19.43 | |||||||||
既得 |
(1,598,363 | ) | (739,600 | ) | | 14.48 | |||||||
被沒收的賠償 |
(496,629 | ) | | (79,270 | ) | 17.28 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
未歸屬獎勵餘額,2015年12月31日 |
4,967,748 | 1,880,100 | 1,772,430 | 17.53 | |||||||||
既得 |
(2,239,167 | ) | (753,296 | ) | | 15.35 | |||||||
被沒收的賠償 |
(85,900 | ) | | (47,490 | ) | 18.38 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
未歸屬獎勵餘額,2016年6月20日 |
2,642,681 | 1,126,804 | 1,724,940 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
於2016年第一季度,向本公司員工發行的2,992,463股Cablevision限制性股票已歸屬。為履行僱員適用所得税及其他僱傭税項的法定最低預扣税額責任,公司向本公司交出1,248,875股股份,總價值41,469美元。截至2015年12月31日止年度,向本公司員工發行的2,337,963股Cablevision限制性股份歸屬本公司。為履行僱員適用的所得税和其他就業税的法定最低預扣税義務,1,004,950股,總價值19,141美元的股份被移交給公司。這些收購的股份被歸類為庫存股。
長期激勵計劃獎勵
2011年3月,公司董事會批准了Cablevision Systems Corporation 2011年現金激勵計劃,該計劃在2011年5月的年度股東大會上獲得了公司股東的批准。本公司在2016年1月1日至2016年6月20日期間和截至2015年12月31日的年度分別記錄了與該計劃相關的費用9,169美元和27,170美元。
F-154
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注15.股權和長期激勵計劃(續)
攜帶單位計劃
合併後,於二零一六年七月,本公司及其聯屬公司的若干僱員在擁有本公司母公司海王星控股所有權權益的 實體的進位單位計劃中獲得單位獎勵。獎勵一般如下:在2016年6月21日(“基準日”)兩週年時授予50%,在基準日三週年時授予25%,在基準日四週年時授予25%。在四週年前,本公司有權回購員工在離職時持有的既得獎勵 。攜帶單位計劃有259,442,785個單位授權發行,其中102,500,000個單位已發放給公司員工,100,300,000個單位已發放給Altice及其附屬公司的員工。
注16.關聯方和關聯方交易
權益法投資
2015年9月,本公司以約8,300美元收購了論壇媒體公司(“論壇”)持有的Newday Holdings LLC(“Newday Holdings”)的少數股權。作為這項交易的結果,新聞日報控股公司成為該公司的全資子公司。此外,本公司就Newday Holdings或其附屬公司在應税交易中出售或以其他方式處置Newsday資產或未能維持指定的最低未償債務而向Tribune 支付的某些税款的賠償已予修訂,使限制期於2015年9月2日失效。
合併後,公司於2016年7月完成了出售Newsday LLC 75%股權的交易。該公司保留其餘25%的所有權權益。
2016年12月,公司向Altice‘s I 24NEWS投資1,966美元24/7國際新聞和時事頻道,代表25%的所有權權益 ,75%的權益由Altice的一家子公司擁有。
關聯方交易
由於以下討論的交易是在共同控制下的子公司之間進行的,某些服務的收費金額可能沒有 代表如果交易基於公平協商可能已經收到或產生的金額。
Cablevision 由Charles F.Dolan、其直系親屬的某些成員以及某些家族相關實體(統稱為“Dolan家族”)控制。多蘭家族成員也是AMC網絡公司、麥迪遜廣場花園公司和味精網絡公司(“味精網絡”)的控股股東。
F-155
目錄
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注16.關聯方和關聯方交易(續)
下表彙總了前幾個時期與AMC Networks、Madison Square Garden Company和MSG Networks提供或接收的服務相關的收入和收費(積分):
2016年1月1日 至 2016年6月20日 |
截至的年度 12月31日, 2015 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
收入 |
$ | 2,088 | $ | 5,343 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用: |
|||||||
扣除學分後的編程和其他直接成本 |
$ | 84,636 | $ | 176,909 | |||
扣除信貸後的其他營業費用 |
2,182 | 5,372 | |||||
| | | | | | | |
營業費用淨額 |
86,818 | 182,281 | |||||
| | | | | | | |
淨收費 |
$ | 84,730 | $ | 176,938 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收入
該公司確認與電視廣告和平面廣告相關的收入,以及其子公司向AMC網絡、麥迪遜廣場花園和味精網絡收取的某些電信服務。本公司及其附屬公司與AMC Networks、Madison Square Garden及MSG Networks可能已與第三方訂立協議,AMC Networks、Madison Square Garden及MSG Networks、其附屬公司或本公司所支付/收到的金額可能與若該等安排分開談判而應支付/收到的金額 有所不同。如果公司的子公司產生了按公允價值遞增的成本,而AMC網絡、麥迪遜廣場花園和味精網絡從這些談判中獲得了按公允價值遞增的收益,則公司及其子公司向AMC網絡、麥迪遜廣場花園和味精網絡收取遞增金額。
編程和其他直接成本
節目製作及其他直接成本包括本公司因傳送味精網絡以及AMC、WE TV、IFC、聖丹斯頻道及BBC America(僅限2015年期間)在本公司有線電視系統上所產生的成本。該公司還從AMC Networks購買了某些節目信號傳輸和製作服務。
其他運營費用(積分)
本公司、AMC網絡、麥迪遜廣場花園和味精網絡在正常業務過程中經常相互進行交易。這類交易包括但不限於贊助協議和交叉推廣安排。此外,表中反映的金額是扣除AMC網絡公司、麥迪遜廣場花園公司和味精網絡公司代表他們提供的服務的撥款後的淨額。金額還包括聯屬公司代表公司提供或支付的服務向公司支付的費用。
F-156
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注16.關聯方和關聯方交易(續)
合併後,本公司繼續接受或向這些實體提供服務,但這些實體不再是關聯方。
與其他附屬公司的交易
於截至二零一六年一月一日至二零一六年六月二十日止期間及截至二零一五年十二月三十一日止年度,本公司向若干關連 人士(包括不時包括多蘭家族)提供服務或代其招致費用。代表該等關聯方產生的所有費用均已退還給本公司。截至2015年12月31日(前身),AMC Networks、Madison Square Garden和MSG Networks及其他附屬公司應支付和應付的總金額摘要如下:
十二月三十一日, 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
應從關聯公司獲得的金額 |
$ | 767 | ||
應付關聯公司的金額 |
29,729 |
注17.承諾和意外情況
法律事務
電纜運營訴訟
Marchese等人。V.有線電視系統公司和CSC Holdings,LLC:
該公司是幾名現任和前任Cablevision訂户向美國新澤西州地區法院提起的訴訟的被告,據稱這些訂户代表新澤西州、康涅狄格州和紐約的一類iO視頻訂户提起訴訟。在三個版本的申訴被地區法院駁回後,原告於2011年8月22日提交了第三次修訂後的申訴,指控該公司違反了《謝爾曼反托拉斯法》第1條,據稱將作為iO電視套餐一部分提供的互動服務的銷售與Cablevision分發的機頂盒的租賃和使用捆綁在一起,並違反了《謝爾曼反托拉斯法》第2條,據稱該公司試圖壟斷與Cablevision兼容的機頂盒的分銷。原告尋求未指明的三倍金錢損害賠償、律師費以及禁令和宣告性救濟。2011年9月23日,該公司提出動議,要求駁回第三次修訂後的申訴。2012年1月10日,地方法院發佈了一項裁決,以偏見駁回了第2條的壟斷索賠,但允許第1條的搭售索賠和相關的州普通法索賠繼續進行。Cablevision對第三次修訂投訴的答覆於2012年2月13日提交。2015年12月7日,雙方簽訂和解協議,有待法院批准。2015年12月11日,原告提交了一項動議,要求初步批准和解,有條件地認證和解類別,並批准類別通知分發計劃。2016年3月10日,法院初步批准了和解方案,並批准了班級通知分發計劃。
合併後的 班級通知分發和索賠提交流程現已結束。法院於2016年9月12日最終批准和解,金額為15,600美元,和解生效日期為2016年10月24日。
F-157
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注17.承付款和或有事項(續)
Re Cablevision消費者訴訟:
在2010年10月16日福克斯某些廣播電臺和有線電視網絡的合作協議到期後,新聞集團終止了向公司提供節目饋送,因此,這些電視臺和網絡在公司的有線電視系統上不可用。2010年10月30日,公司和福克斯就這些電臺和網絡的新隸屬協議達成協議,恢復了運輸。隨後,公司客户因缺少福克斯節目而提起了幾起據稱是集體訴訟的訴訟,尋求賠償。這些訴訟被合併在紐約東區美國地區法院的訴訟中,並於2011年2月22日向該法院提交了合併申訴。原告主張對違約、不當得利和消費者欺詐提出索賠,要求未指明的補償性賠償、懲罰性賠償和律師費。2012年3月28日,法院就公司的駁回動議作出裁決,駁回了關於原告違約索賠的動議,但批准了關於被駁回的其餘索賠的動議。2012年4月16日,原告提交了第二份合併修訂後的起訴書, 其中只提出了違約索賠。該公司的答覆是在2012年5月2日提交的。2012年10月10日,原告提出了等級認證動議,並於2012年12月13日提出了部分簡易判決的動議。2014年3月31日,法院批准了原告關於等級認證的動議,在不妨礙原告的情況下駁回了原告的即決判決動議。2014年5月30日,法院批准了班級通知形式,2014年10月7日,批准了班級通知分配計劃。班級通知分發已 完成,選擇退出期已於2015年2月27日到期。專家證據開示始於2014年5月5日,於2015年12月8日和28日結束,當時法院對懸而未決的專家證據開示動議作出裁決。2016年1月26日,法院批准了即決判決動議提交時間表。原告於2016年3月31日提出簡易判決動議。該公司於2016年6月13日提交了自己的簡易判決動議。雙方正在積極進行和解討論,儘管財務條款尚未敲定 。
專利訴訟
Cablevision 在某些訴訟中被列為被告,指控侵犯了與公司業務各方面有關的各種專利。在某些此類案件中,其他行業參與者也是被告。在某些情況下,根據適用的合同賠償條款,公司預計任何潛在的責任將由公司的設備供應商負責。本公司認為這些索賠沒有根據,並打算積極為訴訟辯護,但無法預測這些訴訟的結果 或合理估計可能的損失範圍。
除上述事項外,本公司還參與了各種訴訟,其中一些訴訟涉及重大損害賠償索賠。雖然該等其他事宜的結果無法預測,而該等其他事宜的最終解決結果對本公司在隨後某一特定報告期內的經營業績的影響亦不得而知,但管理層並不認為該等其他訴訟的解決會對本公司的財務狀況或本公司履行到期財務責任的能力造成重大不利影響。
F-158
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注17.承付款和或有事項(續)
其他訴訟
2011年4月,董事副總裁兼戰略與發展執行副總裁總裁在有線電視董事長辦公室對有線電視和彩虹傳媒控股有限公司(後來被駁回為當事人)向紐約州最高法院提起訴訟。這起訴訟提出了與事件相關的賠償要求,主要是從2005年到2008年。這件事是在有線電視董事會一個獨立委員會的指導下處理的。2015年4月,法院就責任問題做出了有利於原告的簡易判決,損害賠償有待確定。2015年6月18日,該公司提交了上訴通知書。2016年2月8日,Cablevision和Thomas C.Dolan達成和解,根據和解協議,公司同意向原告支付21,000美元,原告解除了所有索賠。法院於2016年2月8日批准並輸入了一項有偏見的解僱規定,並於同一天支付了款項。上訴也已被撤回。本公司錄得支出21,000美元,反映於截至2015年12月31日止年度隨附的綜合經營報表(見附註6)的非持續經營中。
注18.中期財務信息(未經審計)
以下是公司精選的季度財務數據摘要:
前身 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016:
|
3月31日, 2016 |
4月1日至 2016年6月20日 |
|||||
收入 |
$ | 1,645,890 | $ | 1,491,714 | |||
運營費用 |
(1,394,635 | ) | (1,267,663 | ) | |||
| | | | | | | |
營業收入 |
$ | 251,255 | $ | 224,051 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 |
$ | 94,311 | $ | 69,201 | |||
非控股權益應佔淨虧損 |
66 | 170 | |||||
| | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的淨利潤 |
$ | 94,377 | $ | 69,371 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Cablevision Systems Corporation股東應佔每股基本收入: |
|||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 0.35 | $ | 0.25 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
$ | | $ | | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 |
$ | 0.35 | $ | 0.25 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Cablevision Systems Corporation股東應佔每股稀釋收益: |
|||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 0.34 | $ | 0.25 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
$ | | $ | | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 |
$ | 0.34 | $ | 0.25 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的金額: |
|||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 94,377 | $ | 69,371 | |||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| | |||||
淨收入 |
$ | 94,377 | $ | 69,371 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
F-159
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意18。中期財務資料(未經審核)(續)
前身 | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015:
|
3月31日, 2015 |
6月30日, 2015 |
9月30日, 2015 |
十二月三十一日, 2015 |
總計 2015 |
|||||||||||
收入 |
$ | 1,622,352 | $ | 1,661,940 | $ | 1,624,828 | $ | 1,636,425 | $ | 6,545,545 | ||||||
運營費用 |
(1,398,601 | ) | (1,417,476 | ) | (1,441,712 | ) | (1,439,285 | ) | (5,697,074 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
$ | 223,751 | $ | 244,464 | $ | 183,116 | $ | 197,140 | $ | 848,471 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 54,901 | $ | 75,676 | $ | 23,431 | $ | 33,781 | $ | 187,789 | ||||||
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
(10,502 | ) | | (406 | ) | (1,633 | ) | (12,541 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 |
44,399 | 75,676 | 23,025 | 32,148 | 175,248 | |||||||||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
234 | (81 | ) | 78 | (30 | ) | 201 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的淨利潤 |
$ | 44,633 | $ | 75,595 | $ | 23,103 | $ | 32,118 | $ | 175,449 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Cablevision Systems Corporation股東應佔每股基本收入: |
||||||||||||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 0.21 | $ | 0.28 | $ | 0.09 | $ | 0.12 | $ | 0.70 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
$ | (0.04 | ) | $ | | $ | | $ | (0.01 | ) | $ | (0.05 | ) | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 |
$ | 0.17 | $ | 0.28 | $ | 0.09 | $ | 0.12 | $ | 0.65 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Cablevision Systems Corporation股東應佔每股稀釋收益: |
||||||||||||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 0.20 | $ | 0.27 | $ | 0.08 | $ | 0.12 | $ | 0.68 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
$ | (0.04 | ) | $ | | $ | | $ | (0.01 | ) | $ | (0.05 | ) | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 |
$ | 0.16 | $ | 0.27 | $ | 0.08 | $ | 0.12 | $ | 0.63 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Cablevision Systems Corporation股東的金額: |
||||||||||||||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
$ | 55,135 | $ | 75,595 | $ | 23,509 | $ | 33,751 | $ | 187,990 | ||||||
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
(10,502 | ) | | (406 | ) | (1,633 | ) | (12,541 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 |
$ | 44,633 | $ | 75,595 | $ | 23,103 | $ | 32,118 | $ | 175,449 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
F-160
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注意19。業務合併
如注1所述,Cablevision於2016年6月21日完成合並。根據ASC Topic 805,此次合併被視為業務合併。 下表提供了 根據當前可用的初步公允價值信息,將總購買價9,958,323美元初步分配給Cablevision的可識別有形和無形資產和負債,該信息可能會在測量期內發生變化(自收購日期起最多一年)。
公平的估計 值(截至 2016年12月31日) |
估計數 有用 生活 |
||||
---|---|---|---|---|---|
流動資產 |
$ | 1,923,071 | |||
應收賬款 |
271,305 | ||||
財產、廠房和設備 |
4,864,621 | 2-18年 | |||
商譽 |
5,838,959 | ||||
無限直播的有線電視特許經營權 |
8,113,575 | 無限期--活着 | |||
客户關係 |
4,850,000 | 8至18年 | |||
商號 |
1,010,000 | 12年 | |||
應攤銷無形資產 |
23,296 | 1-15年 | |||
其他非流動資產 |
748,998 | ||||
流動負債 |
(2,305,954 | ) | |||
長期債務 |
(8,355,386 | ) | |||
遞延所得税。 |
(6,834,807 | ) | |||
其他非流動負債 |
(189,355 | ) | |||
| | | | | |
總計 |
$ | 9,958,323 | |||
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
已識別無形資產的公允價值是使用“收入”法的衍生品估計的。客户關係和有線電視特許經營權使用 多期超額收益法(“MPEEM”)方法進行估值。MPEEM方法通過將可歸因於資產的盈利與整體業務 企業盈利隔離,然後取消對那些有助於產生獨立盈利的資產的費用來量化資產的預期盈利。未來預期收益貼現為其現值 等值。
使用免版税方法對商號進行估值,該方法基於因公司擁有該無形資產而避免的版税支付的現值。
該等估值方法的基準為本公司的預測。這些預測基於管理層的假設,其中包括視頻、高速數據和語音的滲透率、收入增長率、運營利潤率和資本支出。這些假設是根據公司及其同行的歷史經營業績得出的,這些業績根據圍繞電纜行業的當前和預期的競爭和經濟因素進行了調整。分析中使用的貼現率旨在反映相關無形資產產生的預計未來現金流量所固有的風險。這一價值高度依賴於預測中預期的未來財務業績的實現情況。估值中作出的估計和假設固有地受到重大不確定性的影響,其中許多不是本公司所能控制的,也不能保證這些結果能夠實現。存在以下條件的主要 假設
F-161
目錄表
有線電視系統公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(千美元,不包括每股和每股金額)
注19.企業合併(續)
發生會對價值產生重大影響的變化的合理 可能性包括有關收入增長、規劃費用增長率、資本支出金額和時間以及利用的貼現率的假設。
在為公司絕大多數財產、廠房和設備確定公允價值時,採用了成本法。成本法考慮通過建造或購買具有類似效用的新資產來替換資產所需的金額,然後考慮到實物折舊以及截至 評估日期的功能和經濟過時情況來調整價值。成本法依賴於管理層對重建和回購我們的物業、廠房和設備的重要組件所需的當前材料和勞動力成本的假設,以及關於我們的物業、廠房和設備的使用年限和估計使用壽命的假設。
對預期使用壽命的估計考慮了合同關係、客户流失、新技術的最終開發和市場競爭的影響。
作為應用業務合併會計的結果,本公司記錄了商譽,商譽代表組織價值超過分配給其他可識別有形和無形資產的金額 產生於對未來經營業績和現金產生的預期。
下表列出了截至12月31日的年度與合併有關的無形資產的預計攤銷費用:
預計攤銷費用
|
||||
---|---|---|---|---|
截至2017年12月31日的年度 |
$ | 701,908 | ||
截至2018年12月31日的年度 |
655,409 | |||
截至2019年12月31日的年度 |
609,245 | |||
截至2020年12月31日的年度 |
562,613 | |||
截至2021年12月31日的年度 |
515,430 |
假設合併發生在2015年1月1日,截至2015年12月31日的年度未經審計的預計收入、持續經營虧損和淨虧損如下:
收入 |
$ | 6,545,545 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
持續經營虧損 |
$ | (740,115 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
淨虧損 |
$ | (752,656 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
上文提出的預計結果包括與為為合併融資而發行的債務相關的額外利息支出的影響。預計結果還反映了與合併相關的可識別無形資產相關的額外 攤銷費用,以及與物業、廠房和設備的公允價值調整相關的額外折舊費用。
F-162
目錄
獨立審計師報告
致 Cequel Corporation董事會
我們 已審計所附Cequel Corporation及其子公司(前身)的綜合財務報表,其中包括2015年1月1日至2015年12月20日期間的綜合運營報表以及股東權益和現金流量變化的綜合虧損。
合併財務報表的管理責任
管理層負責根據美國公認的會計 原則編制及公平列報綜合財務報表;這包括設計、實施及維持與編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以確保綜合財務報表不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。
審計的責任
我們的責任是根據我們的審計對合並財務報表發表意見。我們是根據美國公認的審計準則進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證。
審計涉及執行程序以獲取關於合併財務報表中的金額和披露的審計證據。選擇的程序取決於我們的判斷,包括對合並財務報表重大錯報風險的評估,無論是由於欺詐還是錯誤。在進行該等風險評估時,吾等會考慮與本公司編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以設計適合當時情況但不適用於 就本公司內部控制的有效性發表意見的審計程序。因此,我們不表達這樣的意見。審計還包括評價所用會計政策的適當性和管理層作出的重大會計估計的合理性,以及評價合併財務報表的整體列報。我們 相信我們獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的審計意見提供依據。
意見
我們認為,上述綜合財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重要方面公平地列報了Cequel Corporation及其 子公司(前身)2015年1月1日至2015年12月20日期間的經營成果和現金流量。
/S/普華永道會計師事務所
F-163
目錄
獨立審計師報告
致 Cequel Corporation董事會
我們 已審計所附Cequel Corporation及其子公司(繼任者)的綜合財務報表,其中包括截至2015年12月31日的綜合資產負債表,以及2015年12月21日至2015年12月31日期間的股東權益和現金流量變動的相關綜合經營表和全面損益表。
合併財務報表的管理責任
管理層負責根據美國公認的會計 原則編制及公平列報綜合財務報表;這包括設計、實施及維持與編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以確保綜合財務報表不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。
審計的責任
我們的責任是根據我們的審計對合並財務報表發表意見。我們是根據美國公認的審計準則進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證。
審計涉及執行程序以獲取關於合併財務報表中的金額和披露的審計證據。選擇的程序取決於我們的判斷,包括對合並財務報表重大錯報風險的評估,無論是由於欺詐還是錯誤。在進行該等風險評估時,吾等會考慮與本公司編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以設計適合當時情況但不適用於 就本公司內部控制的有效性發表意見的審計程序。因此,我們不表達這樣的意見。審計還包括評價所用會計政策的適當性和管理層作出的重大會計估計的合理性,以及評價合併財務報表的整體列報。我們 相信我們獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的審計意見提供依據。
意見
我們認為,上述合併財務報表在所有重大方面公平地反映了 Cequel Corporation及其子公司的財務狀況(繼任者)截至2015年12月31日,以及2015年12月21日至12月31日期間的經營結果和現金流量,2015年根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
/S/普華永道會計師事務所
F-164
目錄表
Cequel Corporation
綜合資產負債表
(美元單位:千)
繼任者 12月31日, 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
資產 |
||||
現金和現金等價物 |
$ | 86,065 | ||
應收賬款,扣除備抵1,051美元 |
192,667 | |||
遞延税項資產 |
20,866 | |||
預付費用和其他資產 |
23,549 | |||
| | | | |
流動資產總額 |
323,147 | |||
財產、廠房和設備 |
2,234,274 | |||
減累計折舊 |
(10,162 | ) | ||
| | | | |
財產、廠房和設備、淨值 |
2,224,112 | |||
遞延融資成本,淨額 |
39,876 | |||
無形資產: |
||||
訂户關係,淨 |
1,054,728 | |||
特許經營權,淨 |
4,984,589 | |||
商號 |
37,109 | |||
商譽 |
2,040,402 | |||
| | | | |
無形資產總額,淨額 |
8,116,828 | |||
其他長期資產 |
10,468 | |||
| | | | |
總資產 |
$ | 10,714,431 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
負債和股東權益 |
||||
負債: |
||||
應付賬款和應計費用 |
$ | 217,781 | ||
由於附屬公司 |
296 | |||
遞延收入 |
157,764 | |||
應計利息 |
93,594 | |||
資本租賃和其他義務的當前部分 |
10,126 | |||
長期債務的當期部分 |
105,129 | |||
| | | | |
流動負債總額 |
584,690 | |||
長期遞延收入 |
623 | |||
長期遞延税項負債 |
1,546,301 | |||
資本租賃和其他義務的長期部分 |
2,813 | |||
由於家長的原因 |
291,277 | |||
長期債務 |
6,054,063 | |||
其他長期負債 |
247 | |||
| | | | |
總負債 |
$ | 8,480,014 | ||
承付款和或有事項(附註11) |
||||
股東權益: |
||||
股東權益 |
2,252,028 | |||
累計赤字 |
(17,611 | ) | ||
| | | | |
股東權益總額 |
2,234,417 | |||
| | | | |
總負債和股東權益 |
$ | 10,714,431 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
F-165
目錄表
Cequel Corporation
合併經營報表和綜合損失
(美元單位:千)
繼承期從 2015年12月21日至 2015年12月31日 |
前身時期 2015年1月1日至 2015年12月20日 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
收入 |
$ | 72,943 | $ | 2,347,369 | |||||
成本和支出: |
|||||||||
運營(不包括折舊和攤銷) |
26,586 | 872,308 | |||||||
銷售、一般和行政 |
39,166 | 889,960 | |||||||
折舊及攤銷 |
23,533 | 531,561 | |||||||
有線電視資產處置損失 |
41 | 1,796 | |||||||
| | | | | | | | | |
總成本和費用 |
89,326 | 2,295,625 | |||||||
(虧損)/營業收入 |
(16,383 | ) | 51,744 | ||||||
利息支出,淨額 |
(11,491 | ) | (237,319 | ) | |||||
| | | | | | | | | |
所得税前虧損 |
(27,874 | ) | (185,575 | ) | |||||
所得税福利/(準備金) |
10,263 | (29,301 | ) | ||||||
| | | | | | | | | |
淨虧損 |
$ | (17,611 | ) | $ | (214,876 | ) | |||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
綜合損失 |
$ | (17,611 | ) | $ | (214,876 | ) | |||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
F-166
目錄表
Cequel Corporation
綜合現金流量表
(美元單位:千)
繼承期從 2015年12月21日至 2015年12月31日 |
前身時期 2015年1月1日至 2015年12月20日 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
經營活動的現金流: |
|||||||||
淨虧損 |
$ | (17,611 | ) | $ | (214,876 | ) | |||
對淨虧損與經營活動現金流量的調整: |
|||||||||
有線電視資產處置損失 |
41 | 1,766 | |||||||
折舊及攤銷 |
23,533 | 531,562 | |||||||
非現金利息支出 |
1,444 | (1,184 | ) | ||||||
非現金股權薪酬支出 |
| 287,691 | |||||||
遞延所得税(福利)/撥備 |
(10,418 | ) | 24,866 | ||||||
資產和負債變動情況: |
|||||||||
應收賬款淨額 |
(13,291 | ) | 31,508 | ||||||
預付費用 |
965 | 3,115 | |||||||
應付賬款和應計費用 |
(23,080 | ) | 20,845 | ||||||
遞延收入 |
11,584 | (2,829 | ) | ||||||
應計利息 |
9,855 | (20,660 | ) | ||||||
| | | | | | | | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
(16,978 | ) | 661,804 | ||||||
投資活動產生的現金流: |
|||||||||
購買不動產、廠房和設備(注6) |
(30,582 | ) | (447,864 | ) | |||||
收購電纜系統 |
| | |||||||
處置資產淨收益 |
25 | 2,137 | |||||||
購買專利權 |
| (4,003 | ) | ||||||
其他 |
| | |||||||
| | | | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 |
(30,557 | ) | (449,730 | ) | |||||
融資活動的現金流: |
|||||||||
發行長期債務 |
| | |||||||
償還長期債務 |
(3,941 | ) | (18,317 | ) | |||||
償還資本租賃債務 |
(30 | ) | (13,065 | ) | |||||
股權出資 |
| 32,187 | |||||||
股權分配 |
| (218 | ) | ||||||
為融資成本支付的現金 |
| | |||||||
| | | | | | | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
(3,971 | ) | 587 | ||||||
(減少)/現金及現金等值物增加 |
(51,506 | ) | 212,661 | ||||||
期初現金及現金等價物 |
137,571 | 154,931 | |||||||
| | | | | | | | | |
期末現金和現金等價物 |
$ | 86,065 | $ | 367,592 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
補充現金流披露: |
|||||||||
支付利息的現金 |
$ | 884 | $ | 259,417 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
繳納税款的現金 |
$ | | $ | 6,137 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非現金交易: |
|||||||||
其他義務(注8) |
$ | | $ | | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
F-167
目錄表
Cequel Corporation
合併股東權益變動表
(美元單位:千)
股東的 股權 |
累計 赤字 |
總計 股東的 股權 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Precessor: |
||||||||||
餘額,2014年12月31日 |
$ | 1,430,848 | $ | (105,028 | ) | $ | 1,325,820 | |||
淨虧損 |
| (214,876 | ) | (214,876 | ) | |||||
非現金股權薪酬 |
287,691 | | 287,691 | |||||||
股權出資 |
32,187 | | 32,187 | |||||||
權益分派 |
(218 | ) | | (218 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
餘額,2015年12月20日 |
$ | 1,750,508 | $ | (319,904 | ) | $ | 1,430,604 | |||
| | | | | | | | | | |
繼任者: |
||||||||||
餘額,2015年12月21日 |
$ | 2,252,028 | $ | | $ | 2,252,028 | ||||
淨虧損 |
| (17,611 | ) | (17,611 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
餘額,2015年12月31日 |
$ | 2,252,028 | $ | (17,611 | ) | $ | 2,234,417 | |||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
F-168
目錄表
Cequel Corporation
合併財務報表附註
2015年12月31日
(美元單位:千美元,除非另有説明
)
1.組織機構
Cequel Corporation是特拉華州一家公司(“Cequel Corporation”),通過其子公司(統稱為“公司”)是寬帶通信系統的領先所有者、運營商和收購者,為多元化市場組合提供服務。Cequel Communications Holdings I,LLC(“Cequel”)是Cequel Communications Holdings,LLC的全資子公司,Cequel Communications Holdings,LLC是一家特拉華州有限責任公司(“Cequel Holdings”),是Cequel Corporation的全資子公司。Cequel Capital Corporation是Cequel的全資子公司(與Cequel一起稱為“發行人”)。Cequel Communications,LLC是一家特拉華州有限責任公司,以Suddenlink Communications(“Suddenlink”)的名義開展業務,是Cequel的間接全資子公司。
發行人是控股公司,不進行任何操作。因此,發行人依賴其子公司的現金流來支付、償還或再融資債券,如本文所定義。信貸協議的條款一般限制Suddenlink及其受限制附屬公司向發行人作出股息及其他分派,但須 滿足若干條件,包括形式上符合最高優先擔保槓桿率,且並無違約事件發生及持續,或不會因作出該等股息或其他分派而導致,並基於(其中包括)受限制付款籃子下的可用性。然而,信貸協議容許Suddenlink派發股息 及分派予Cequel,以支付Cequel為為發行人於2017年到期的8.625%優先票據(“2017年票據”)再融資而招致的債務到期而定期支付的利息。發行人於2020年到期的6.375釐優先債券(“2020年債券”)、於2013年5月16日到期的2021年到期的5.125釐優先債券(“初始2021年債券”)及於2014年9月9日到期的發行人於2021年到期的5.125釐優先債券(“2021年鏡像債券”)及2025年到期的優先債券(統稱為2020年債券、2021年債券及2025年優先債券,簡稱“高級債券”)均為無抵押債券,且不獲發行人的任何附屬公司(包括速達通)擔保。
2015年12月21日,有限責任上市公司Altice N.V.(Naamloze vennootshcapp)根據荷蘭法律 (“Altice”),作為Altice S.A.的權益繼承人,Altice的某些其他直接或間接全資子公司(“買方”)從Cequel Corporation的直接和間接股東(“賣方”)手中收購了Cequel Corporation全部已發行股權的約70%(“Altice收購”)。於本公告日期前,Cequel Corporation由以下投資基金直接或間接擁有:BC Partners Limited(“BCP”)、加拿大退休金計劃投資委員會的全資附屬公司CPPIB-Suddenlink LP(“CPPIB”,連同BCP為“發起人”)及IW4MK Carry Partnership LP(“管理持有人”,連同保薦人為“股東”)。收購的股權的代價是基於Cequel Corporation 100%資本和投票權的總股權估值41.32億美元,其中包括29.564億美元的現金 對價,保薦人持有的6.756億美元的保留股本,以及由Altice的一家關聯公司發行由保薦人認購的高級賣方票據提供的5億美元資金。Altice收購完成後,保薦人保留了Cequel Corporation的股權,合計相當於Cequel Corporation已發行股本的30%。此外,股東的套利權益計劃已根據以下協議套現:
F-169
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
1.組織(續)
發起人和管理持有人,據此向此類附帶權益計劃的參與者付款,包括Cequel和Cequel Corporation的某些高管和董事。
流動資金和資本資源
本公司在2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和從2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間分別負債1,760萬美元和淨虧損2.149億美元。從2015年12月21日到2015年12月31日,公司用於經營活動的淨現金流量為1,700萬美元,從2015年1月1日至2015年12月20日,由經營活動提供的淨現金流量分別為6.618億美元和6.863億美元。
公司需要大量現金來支付償債要求、資本支出和持續運營。該公司的營運資金也為負數,這主要是由於它與供應商簽訂的付款條款而導致的。該公司歷來通過經營活動的現金流、其27億美元信貸安排(“信貸安排”)下的借款、出售資產、發行債務和手頭現金為這些需求提供資金。然而,資金來源的組合在不同時期有所不同。截至2015年12月31日的合併年度,在支付現金利息2.603億美元后,公司的經營活動產生了6.275億美元的現金流。此外,該公司還使用了4.784億美元購買房地產、廠房和設備。
公司預計手頭現金、經營活動的現金流以及循環信貸安排下的可用信貸將足以滿足2016年的現金流需求。
3.重要會計政策摘要
合併財務報表編制依據
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的金額。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。但是,管理層認為,這類財務報表 包括所有調整,這些調整隻包括對列報各期間的結果進行公允陳述所必需的正常經常性調整。已作出影響綜合財務報表及附註所載金額的某些估計及假設 。實際結果可能與這些估計不同。
除另有規定或上下文另有説明外,本報告所載財務信息包括Cequel及其子公司在2015年12月21日至2015年12月31日期間(“繼承人”)的賬目,以及Cequel及其子公司在2015年1月1日至2015年12月20日(“前身”)期間的賬目。 自2015年12月21日起,本公司實行企業合併會計,要求某些資產和負債必須
F-170
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
按公允價值反映。企業合併會計的應用和估值摘要,請參閲腳註4。
收入確認
按服務提供列出的收入包括以下內容:
繼任者 期間從 12月21日, 2015年至 12月31日, 2015 |
前身 期間從 1月1日, 2015年至 12月20日, 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
視頻 |
$ | 33,690 | $ | 1,107,718 | |||||
高速互聯網 |
27,789 | 845,514 | |||||||
電話 |
6,209 | 201,377 | |||||||
廣告銷售 |
2,079 | 85,587 | |||||||
其他 |
3,176 | 107,173 | |||||||
| | | | | | | | | |
總收入 |
$ | 72,943 | $ | 2,347,369 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
視頻 收入包括從住宅和商業客户收到的本公司各種級別或套餐的視頻節目服務的訂閲費、相關設備和租賃費、代表當地特許經營當局和聯邦通信委員會收取的費用,以及銷售優質網絡、交易型VoD (例如活動和電影)和數字錄像機服務的收入。高速互聯網收入包括從住宅和商業客户收到的本公司高速互聯網服務的訂户費用和相關設備租賃費用,以及批發運輸收入,包括向無線電話提供商(即蜂窩塔回程)和其他運營商出售點對點傳輸服務所產生的金額。電話收入包括從住宅和商業客户收到的電話服務訂户費用,以及代表政府當局收取的費用。廣告銷售包括向全國、地區和當地客户銷售廣告時間所產生的收入。其他收入 包括公司安全服務收入、安裝費、塔樓服務收入(包括站點開發和建設)以及其他與住宅和商業用户相關的費用。
視頻、高速互聯網、電話和安全服務的收入 在提供相關服務期間確認。從以折扣率購買捆綁服務的客户那裏獲得的收入將根據單個產品的銷售價格(通常是產品定期獨立銷售的價格)按比例分配給每個產品。安裝收入在提供服務期間確認,達到直銷成本的程度,剩餘金額將在 客户關係的有效期內遞延。該公司通常會預先向客户收取他們所選擇使用的服務的費用,並將這些金額記錄為遞延收入,直到提供服務為止。客户 預先支付的服務在獲得時記為收入。廣告銷售在廣告播出期間確認。
F-171
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
地方或州政府當局對公司的大部分系統徵收特許經營費,最高可達特許經營協議中規定的毛收入的5%。此類費用按月向該公司的客户收取,並定期匯給特許經營當局。由於特許經營費是本公司的義務,因此本公司以毛收入和相應的運營費用列報特許經營費。在2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和2015年1月1日至2015年12月20日的前一段期間,按總收入報告的特許經營費分別約為140萬美元和4,630萬美元。
壞賬準備
壞賬準備是本公司對應收賬款餘額中壞賬餘額的最佳估計。 津貼基於未償還天數、客户餘額、歷史經驗和其他當前可用的信息。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要是現金和應收賬款。 信用風險相對於公司現金餘額的集中程度是有限的。該公司持有現金或將其現金投資於高資質金融機構。關於公司的應收賬款,由於客户數量多,個別餘額較小,付款期限較短,信用風險有限。
編程成本
本公司購買由節目供應商提供的某些模擬、數字和高級節目,節目供應商的補償通常基於節目合同中包含的協商費率的每位客户的統一費用。在這種安排下提供網絡節目的權利的成本記錄在節目分發當月的運營費用中。編程成本根據公司執行的計算按月支付,並根據編程人員執行的定期審計進行調整。從2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和從2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間,列入合併業務報表業務費用細目的方案擬訂費用淨額分別為1 790萬美元和5.942億美元。
廣告費
本公司的廣告費用為已發生的費用。從2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和從2015年1月1日至2015年12月20日的前一段期間,包括在隨附的合併運營報表中的銷售、一般和行政費用項 中的廣告費用分別約為190萬美元和6,270萬美元。
F-172
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
股權薪酬
在Altice收購之前,持有Cequel Corporation股份的合夥企業的普通合夥人(統稱為“Carry 權益合夥企業”)各自通過了一項單獨的附帶權益計劃(見腳註18)。本公司以每個報告期的獎勵公允價值為基礎,計量以附帶權益單位換取的員工服務成本。該公司使用蒙特卡洛模擬法估計獎勵的公允價值。由於蒙特卡羅模擬法需要使用主觀假設,這些假設的變化可能會對授予的附帶權益單位的公允價值產生重大影響。流動性事件的時間假設基於 管理層的判斷。股票波動率假設是使用上市可比公司的每週歷史波動率來估計的。在對單位進行估值時假設的無風險利率 是基於美國固定到期日國債利率,這段時間與預期的流動性事件相匹配。本公司的總權益價值由第三方使用 表示的企業價值範圍進行估計。該計劃於2015年12月21日終止,與Altice的收購同時進行。
所得税
本公司根據財務會計準則委員會的現有指引,就本年度所得税報税表的應付或可退還金額計提估計所得税,以及可歸因於暫時性差異和結轉的估計 未來税務影響。本指導意見還要求,當遞延所得税資產的全部或部分未來很可能無法變現時,應對遞延税項資產計入估值備抵。在釐定所得税、遞延税項資產及負債撥備及任何已記錄的估值免税額時,需要管理層作出重大判斷(見附註15)。
現金和現金等價物
就財務報告而言,本公司將購買三個月或以下原始到期日的所有高流動性投資視為現金等價物。這些投資是按成本計價的,接近市場價值。
物業、廠房和設備
物業、廠房和設備按成本入賬,包括所有材料、勞動力和與建設電纜傳輸和配電設施相關的某些間接成本(或收購之日的公允價值)。雖然公司的資本化基於特定活動,但一旦資本化,成本將按有線電視系統級別的固定資產類別進行跟蹤,而不是按特定資產進行跟蹤。對於出售或報廢的資產,將扣除估計的歷史成本和相關的累計折舊。與初始客户安裝和啟用高級服務所需的網絡設備添加相關的成本 將計入資本。作為初始客户安裝的一部分進行資本化的成本 包括材料、人工和某些間接成本。間接費用與協助連接和激活新服務的公司人員的活動有關。間接成本 包括員工福利和工資税、相關的直接可變成本
F-173
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
與可資本化活動有關的費用,包括安裝和施工車輛費用、派遣人員費用和直接歸因於可資本化活動的間接費用。租賃權 改進將在其估計壽命或相關租約期限較短的時間內攤銷。維修和維護成本在發生時計入運營費用,而工廠和設備更換,包括更換電纜電纜,則計入資本化。
折舊 使用直線法計算資產的下列估計使用年限:
建築物和改善措施 |
3-20年 | |
客户設備和安裝 |
4-7年 | |
資本化租約 |
3-15年 | |
車輛 |
3-5年 | |
寬帶分配系統 |
4-25年 | |
辦公傢俱、工具和設備 |
2-7年 |
資本化內部成本
作為新客户安裝的一部分進行資本化的成本包括材料、分包商成本和內部直接人工成本,包括服務技術人員和從安裝計劃開始到服務啟動和運行期間將客户連接到工廠所發生的內部管理費用。資本化的內部直接人工成本是基於完成安裝的實際時間和估計時間的組合。間接費用資本化主要包括員工福利,如工資税和醫療保險,與資本化的勞動力和車輛運營成本中與可資本化活動相關的部分直接相關。2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間的資本化內部薪資成本 分別約為120萬美元和4,920萬美元。2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間的相關資本化間接費用分別約為70萬美元和2,870萬美元。
延期融資成本
遞延融資成本按相關債務條款採用實際利息法攤銷至利息支出。
特許經營
根據商譽和其他無形資產財務會計準則,對特許經營權進行定期審查,以確定每項特許經營權是有期限還是無限期。因此,本公司相信其特許經營權有資格享有無限期終身待遇,且不會按盈利攤銷,而是按年或因應事件或情況變化而更頻密地進行減值測試(見附註12)。在談判中發生的費用和
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Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
續訂 寬帶特許經營權在續約期內按直線攤銷。
長期資產和無形資產的會計核算
長壽資產
長期資產(如物業、廠房和設備)不需要進行年度減值測試,而是在觸發事件發生時對長期資產進行減值測試。觸發事件包括更有可能出售部分此類資產或涉及使用相關資產的企業的市場發生不利變化。一旦觸發事件發生,減值測試將基於意圖是持有資產以供繼續使用還是持有資產以供出售。如果意圖是持有資產以供繼續使用,減值測試首先需要將資產組產生的估計未貼現未來現金流量與資產組的賬面價值進行比較。如果資產組的賬面價值超過估計的未貼現未來現金流量,該資產將被視為減值。然後,減值費用將按資產的估計公允價值與其賬面價值之間的差額計量。公允價值一般通過對與該資產相關的未來現金流進行貼現來確定。如果意圖是持有待售資產,並且滿足某些其他標準(例如,資產目前可以處置、適當的授權級別已批准出售,以及有一個正在進行的計劃來尋找買家),減值測試涉及將資產的賬面價值與其估計公允價值進行比較。若賬面價值大於該資產的估計公允價值,則就差額確認減值費用。這方面的重要判斷包括確定觸發事件是否已經發生、確定所涉資產的未來現金流量以及選擇適用於確定估計公允價值的適當貼現率。截至2015年12月31日止年度,並無發生任何觸發事件,亦未進行減值測試。
商譽和無形資產
商譽在第四季度或更早發生觸發事件時每年進行減值測試。與商譽減值測試相關的會計指引 提供了一種選擇,即首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面金額。如果本公司進行定性評估,則在評估報告 單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值以及是否需要進行第一步商譽減值測試時,會考慮各種事件和情況。如果在這項定性評估後,本公司確定報告單位的公允價值少於其賬面價值的可能性不大 ,則無需進行進一步的量化測試。
如果 由於上述定性評估的結果而確定為必要的,或者如果我們沒有按照財務會計準則委員會的權威指導進行定性評估,商譽減值將使用兩步法確定。第一步是將本公司的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。在 執行第一個
F-175
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Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
本公司採用貼現現金流(“DCF”)分析確定公允價值,該分析由基於市場的方法證實。確定公允價值需要作出重大判斷,包括對適當貼現率、永久增長率、預期未來現金流的數額和時機以及基於市場的方法的相關可比公司盈利倍數的判斷。貼現現金流分析中使用的現金流是基於公司最近的預算,以及超出預算的年份的公司估計,這些估計是基於假設的增長率。貼現現金流分析中使用的貼現率旨在反映公司未來現金流中固有的風險。如果本公司的估計公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不會減值,也不需要進行第二步減值測試。如果本公司的賬面價值超過其估計公允價值,則必須進行第二步商譽減值測試。商譽減值測試的第二步將商譽的隱含公允價值與商譽的賬面金額進行比較,以衡量減值金額(如果有的話)。商譽的隱含公允價值以與企業合併中確認的商譽金額相同的方式確定。換言之,本公司的估計公允價值按本公司的所有資產及負債(包括任何未確認的無形資產)分配,猶如本公司於業務合併中被收購,而本公司的公允價值為支付的收購價。如果本公司商譽的賬面價值超過該商譽的隱含公允價值,則確認減值費用的金額等於該超出的金額。
其他 不受攤銷影響的無形資產,主要是有線電視特許經營權,在第四季度或更早發生觸發事件時,每年進行減值測試。其他不應攤銷的無形資產的減值測試涉及對無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果資產組的賬面價值超過估計的未貼現現金流量,則該資產將被視為減值。然後,減值費用將按資產的估計公允價值與其賬面價值之間的差額計量。不受攤銷影響的無形資產的公允價值估計採用Greenfield貼現現金流量法(“Greenfield法”)確定,該方法需要確定與該等有線電視特許經營權相關的預計離散現金流量並將其折現回估值日期。本分析固有的重要判斷包括選擇適當的折扣率、估計有線電視特許經營權的估計未來現金流的金額和時機,以及確定適當的終端增長率假設。綠地法中使用的貼現率旨在反映各自無形資產所產生的預計未來現金流所固有的風險。
對於本公司於2015年第四季度完成的減值分析,本公司沒有對其六個報告單元中的任何一個進行定性評估,而是從商譽減值分析的第一步開始 。該公司2015年的減值分析顯示,其商譽和其他不受攤銷影響的無形資產沒有減值。
F-176
目錄
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
資產報廢義務
資產報廢債務的會計處理要求,如果能夠對公允價值作出合理估計,資產報廢債務的負債應在資產報廢債務發生期間確認。如果不續簽租賃或特許經營協議,公司的某些特許經營協議和租賃包含要求公司 拆除設備或恢復設施的條款。本公司期望繼續續簽其特許經營權協議,並已斷定相關特許經營權是一項無限期的無形資產。如果包含此類 條款的特許經營協議不再被續簽,公司可能會被要求承擔與這些特許經營協議相關的大量恢復或移除成本。該公司將在特許經營協議很可能不會續簽時記錄估計負債。與本公司租賃協議所載移除條款有關的責任,或與本公司營運資產有關的任何出售責任,對本公司的綜合財務狀況或經營業績並不構成重大影響,或不可評估。
金融工具的公允價值
本公司若干金融工具的賬面值,包括現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及其他應計負債,因到期日較短而按公允價值計算(見附註10)。
衍生金融工具
衍生金融工具的會計要求所有衍生工具在資產負債表上以公允價值確認。 公司的政策是使用固定利率債務和可變利率債務的組合來管理利息成本。本公司並無持有或發行衍生工具作交易或投機用途。
最近發佈的會計公告
2014年5月,FASB發佈了會計準則更新第2014-09號,來自與客户的合同收入(“ASU 2014-09”),取代了ASC 605,收入確認中的收入確認要求。新的指導意見規定,實體應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的貨物或服務的數額,其數額應反映該實體預期有權以這些貨物或服務換取的對價。ASU 2014-09年度適用於2016年12月15日之後的年度報告期(包括該期間內的中期報告期)。不允許早期應用,標準允許使用追溯或累積效果過渡法。本公司正在評估ASU 2014-09年度對其綜合財務報表和相關披露的影響。2015年8月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2015-14號,推遲生效日期,將ASU 2014-09的生效日期推遲一年至2017年12月15日,從該日期開始的中期和年度報告期。FASB允許提前採用該標準,但不能早於2016年12月15日的原定生效日期。該公司尚未
F-177
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
然而, 選擇了一種過渡方法,也沒有確定這些標準對其持續運營或財務報告的影響。
2014年8月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2014-15號,披露有關實體作為持續經營企業的能力的不確定性(“ASU 2014-15”), 要求管理層評估是否存在對實體作為持續經營企業的持續經營能力產生重大懷疑的條件或事件,並在實體很可能無法履行其在財務報表發佈之日起一年內到期的債務時提供某些披露。ASU 2014-15在截至2016年12月31日的年度期間以及之後的年度期間和過渡期有效,允許提前採用。採用ASU 2014-15預計不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
2015年4月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2015-03號,簡化了債務發行成本的列報(“ASU 2015-03”)。新的指導意見規定,實體應在資產負債表中將債務發行成本直接從相關債務負債中扣除,而不是作為資產,成本的攤銷應報告為 利息支出。ASU 2015-03對2015年12月15日之後開始的年度報告期(包括這些期間內的中期報告期)有效。允許提前申請,各實體將追溯適用於以前的所有期間。2015年8月,FASB發佈了會計準則更新第2015-15號,列報和隨後的 與信貸額度安排相關的債務發行成本的計量(“ASU 2015-15”),為ASU 2015-03提供了額外的指導,以解決與信貸額度安排相關的債務發行成本的列報或後續計量 。ASU 2015-15指出,美國證券交易委員會工作人員不反對某一實體推遲債務發行成本並將其作為資產列報,並 隨後在信貸額度安排期限內按比例攤銷遞延債務發行成本,無論該安排上是否有任何未償還借款。採用ASU 2015-03和ASU 2015-15預計不會對本公司的綜合財務報表和相關披露產生重大影響。
2015年9月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2015-16號,簡化了計量期間調整會計(“ASU 2015-16”),要求收購人確認在確定調整金額的報告期內計量期間確定的暫定金額的調整。在發佈該準則之前,各實體被要求對企業合併中確認的暫定金額進行追溯調整。ASU 2015-16在財政年度和這些年度內的過渡期內有效,從2015年12月15日之後開始,並允許及早採用。採用ASU 2015-16預計不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
2015年11月,FASB發佈了會計準則更新第2015-17號,資產負債表遞延税項分類(“ASU 2015-17”),要求所有遞延税項資產和負債以及任何相關的估值準備在資產負債表上歸類為非流動資產和負債。ASU 2015-17適用於財政年度和這些年度內的過渡期,從以下日期開始
F-178
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
3.重要會計政策摘要(續)
2016年12月15日,允許提前領用。預計採用ASU 2015-17年度不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
4.Altice獲取
2015年12月21日,有限責任上市公司Altice N.V.(Naamloze vennootshcapp)根據荷蘭法律 (“Altice”),作為Altice S.A.的權益繼承人,Altice的某些其他直接或間接全資子公司(“買方”)從Cequel Corporation的直接和間接股東(“賣方”)手中收購了Cequel Corporation全部已發行股權的約70%(“Altice收購”)。於本公告日期前,Cequel Corporation直接或間接由BC Partners Limited(“BCP”)、加拿大退休金計劃投資委員會全資附屬公司CPPIB-Suddenlink LP(“CPPIB”及 連同BCP(“發起人”))及IW4MK Carry Partnership LP(“管理持有人”及保薦人“股東”)所提供的投資基金直接或間接擁有。收購股權的代價是基於Cequel Corporation 100%資本和投票權的總股權估值41.32億美元,其中包括29.564億美元的現金 對價,保薦人持有的6.756億美元的保留股本,以及由Altice的一家關聯公司發行由保薦人認購的高級賣方票據提供的5億美元資金。Altice收購完成後,保薦人保留了Cequel Corporation的股權,合計相當於Cequel Corporation已發行股本的30%。此外,股東的套利權益計劃是根據保薦人與管理持有人之間的協議套現,據此向該等套利權益計劃的參與者支付款項,包括Cequel及Cequel Corporation的若干高級職員及董事。
關於Altice收購事項,Altice聯屬公司於二零一五年六月十二日發行(I)本金3.2億美元於2025年到期的優先Holdco票據(“Holdco票據”)、(Ii)本金3億美元於2025年到期的優先票據(“2025年優先票據”)及(Iii)於2023年到期的本金11億美元的優先擔保票據(“高級擔保票據”),所得款項交由第三方託管,為Altice收購事項的部分收購價格提供資金。Holdco票據由Altice的間接附屬公司AlticesUS(“Holdco票據發行人”)發行,年息率為7.75釐,發行價為98.275釐。2025年優先債券由Altice的間接附屬公司Altice US Finance II Corporation(“高級債券發行人”)發行,年息率為7.75釐,發行價為100.00釐。高級擔保票據由Altice的間接附屬公司Altice US Finance I Corporation(“高級擔保票據發行商”)發行,年息率為5.375釐,發行價為 100.00釐。Holdco債券、2025年優先債券和高級擔保債券的利息每半年在1月15日和7月15日支付一次。一旦2025年優先債券發行者建立了足夠的有限支付能力和產生超過Holdco債券總額的額外債務的能力,Holdco債券將自動兑換為等額的本金總額2025年優先債券。在Altice收購及相關交易完成後,(I)Holdco票據發行者的間接母公司擁有Cequel Corporation 70%的股份,(Ii)2025年高級票據發行者合併為Cequel,高級票據成為 Cequel的義務,Cequel Capital Corporation成為Cequel的聯席發行人
F-179
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
4.獲取Altice(續)
2025優先票據及(Iii)高級抵押票據發行人的股權透過一個或多箇中間步驟提供予Suddenlink,而高級抵押票據由Cequel Communications Holdings II LLC、Suddenlink及其若干附屬公司擔保,並以Cequel Communications Holdings II LLC、Suddenlink及其附屬公司的若干資產作抵押。
就Altice收購事項,吾等獲得2020年期債券持有人的同意,除其他事項外,放棄發行人因Altice收購事項完成而可能根據2020年期債券回購2020年債券的任何責任,並對2020年期債券作出若干相關更改(“債券修訂”),而發行人 與美國銀行全國協會作為受託人訂立了2020年期債券的第一份補充契約(“第一份補充債券”),其中載有債券修訂。作為交換 ,我們向同意這些修訂的持有人支付了Altice收購結束時總計約2,630萬美元的費用,屆時Indenture修訂即生效。
關於Altice收購,我們根據2012年2月14日的信貸和擔保協議獲得貸款人的同意,該協議由Cequel Communications,LLC,Cequel Communications Holdings II,LLC,Cequel Communications,LLC和一個貸款人銀團簽訂,經修訂,其中提供總計高達27億美元的貸款,包括22億美元的定期貸款安排和5.0億美元的循環信貸安排(統稱為“現有信貸 安排”)。修訂其中控制權變更的定義及若干其他相關定義,使Altice收購事項的完成並不構成控制權變更及相應的違約事件(“現有信貸融資修訂”),吾等與貸款人訂立第二修正案並同意現有信貸融資(“第二修訂及同意”),其中包括(其中包括)現有信貸融資修訂。為了換取這一同意,我們向同意這些修改的貸款人支付了總計約680萬美元的費用。
此外,持有(A)現有信貸安排下現有循環信貸安排下2.9億美元貸款及承諾及 (B)現有信貸安排下現有定期貸款安排下約8.154億美元貸款的貸款人同意在無現金基礎上將該等貸款人貸款及現有信貸安排下的承諾以無現金方式展期為一項新信貸安排(“新信貸安排”)項下同等金額的貸款及承諾,該等貸款及承諾於Altice收購事項(“新信貸安排”)完成後生效。新信貸安排將於2022年12月21日到期,如果2020年票據、2021年票據或高級擔保票據中的某些金額在未來某些日期仍未償還,則將於2022年12月21日或更早到期。於Altice收購事項完成後,貸款人選擇展期至新信貸安排的現有循環信貸安排項下現有循環信貸安排項下的2.9億美元貸款及承擔,加上來自其他貸款方的6,000,000美元新循環信貸安排,構成新信貸安排項下的新3.5億美元循環信貸安排,而現有信貸安排項下當時現有5億美元循環信貸安排項下的所有剩餘承擔亦告終止。
F-180
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
4.獲取Altice(續)
我們 將業務合併會計應用於Altice收購。這導致公司在可識別的資產和負債中有了新的會計基礎,沒有 留存收益或累計虧損。因此,2015年12月21日或之後的合併財務報表不能與該日期之前的合併財務報表相比較。截至2015年12月20日之前的財務報表不包括公司結構的任何變化或由於企業合併會計導致的資產和負債的公允價值變化的影響。
業務 合併會計除其他事項外,用於確定在為財務報告目的而選擇的日期分配給公司權益的價值。該公司的價值約為91億美元。該價值是基於買方於2015年12月21日為收購本公司而支付的購買價格,幷包括承擔的負債。此外,還為採購價格分配目的完成了貼現現金流分析。下面將討論DCF分析的更詳細説明 。
貼現現金流分析的基礎是公司的預測。這些七年的預測基於管理層的假設,其中包括基本和數字視頻、高速互聯網和電話的普及率、收入增長率、營業利潤率和資本支出。這些假設是基於該公司及其同行的歷史經營業績 根據當前和預期的圍繞電纜行業的競爭和經濟因素進行調整後得出的。貼現現金流分析是根據公司的股本成本和税後債務成本以及2.5%的永久增長率,使用約9.0%的貼現率 完成的。該價值高度依賴於預測中預期的未來財務業績的實現情況。估值中的估計和假設固有地受到重大不確定性的影響,其中許多是我們無法控制的,並且不能保證這些 結果能夠實現。有可能發生會對價值產生重大影響的變化的主要假設包括關於收入增長、規劃費用增長率、資本支出的金額和時間以及折扣的假設
F-181
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
4.獲取Altice(續)
使用率 。下表總結了Altice收購中所收購資產和所承擔負債的公允價值估計(以百萬美元計):
已確認金額 截至12月21日, 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
流動資產 |
$ | 156.2 | ||
應收帳款 |
179.4 | |||
財產、廠房和設備 |
||||
2,208.3 |
||||
善意(可扣税5.389億美元) |
2,040.4 | |||
無形資產 |
6,089.8 | |||
其他非流動資產 |
62.1 | |||
流動負債 |
(571.4 | ) | ||
長期債務 |
(6,056.7 | ) | ||
遞延所得税 |
(1,944.8 | ) | ||
其他非流動負債 |
(4.0 | ) | ||
| | | | |
總計 |
$ | 2,159.3 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
與業務合併會計相關的資產和負債估值相關的重要假設包括以下內容:
截至2015年12月21日,物業、廠房和設備的初步公允價值為22億美元。在為公司的絕大部分財產、廠房和設備確定公允價值時,採用了成本法。成本法考慮通過建造或購買具有類似效用的新資產來替換資產所需的金額,然後 考慮到實物折舊以及截至評估日期的功能和經濟過時程度來調整價值。成本法依賴於管理層對重建和回購我們物業、廠房和設備的重要組件所需的當前材料和人力成本的假設,以及對我們 物業、廠房和設備的使用年限和預計使用壽命的假設。
該公司確定了以下需要評估的無形資產:特許經營權和專利權、商號和訂户關係。特許經營權使用綠地方法進行估值,截至2015年12月21日的初步價值為49.846億美元。商標名的估值採用的是收入法的偏差,即特許權使用費儲蓄法,截至2015年12月21日,初步估值為3790萬美元。訂户關係使用超額收益法的偏差進行估值,截至2015年12月21日,初步估值為10.674億美元。(見腳註12)
長期債務按2015年12月21日的公允價值使用報價市場價格(第2級)進行估值。
截至2015年12月21日,大多數其他資產和負債的賬面價值接近公允價值。截至2015年12月21日,應收賬款的合同價值約為1.912億美元,而初步公允價值為1.794億美元。
F-182
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
4.獲取Altice(續)
由於採用企業合併會計,公司初步記錄了20億美元的商譽,這是由於對未來經營業績和現金產生的預期而產生的組織價值超過分配給其他可識別有形和無形資產的金額 。
5.備抵壞賬
壞賬準備包括以下內容:
繼任者 2015 |
前身 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
期初餘額 |
$ | | $ | 15,567 | |||||
已記入費用 |
1,051 | 29,144 | |||||||
未收回餘額,扣除回收後的淨額 |
| (33,106 | ) | ||||||
| | | | | | | | | |
期末餘額 |
$ | 1,051 | $ | 11,605 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
6.物業、廠房和設備
截至12月31日,物業、廠房和設備包括:
繼任者 2015 |
||||
---|---|---|---|---|
土地 |
$ | 44,666 | ||
建築物和改善措施 |
112,085 | |||
資本化租約 |
2,547 | |||
車輛 |
25,324 | |||
寬帶分配系統 |
2,005,783 | |||
辦公傢俱、工具和設備 |
43,869 | |||
| | | | |
財產、廠房和設備合計 |
2,234,274 | |||
減去:累計折舊 |
(10,162 | ) | ||
| | | | |
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 2,224,112 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
從2015年12月21日到2015年12月31日的後續期間和從2015年1月1日到2015年12月20日的前一期間的折舊費用 分別為1,020萬美元和4.652億美元。
在從2015年12月21日到2015年12月31日的後續期間,我們購買了價值2,600萬美元的物業、廠房和設備。如我們的合併現金流量表所示,3,060萬美元是在截至2015年12月31日的年度內支付現金的資本支出。這一金額包括與應付賬款和與資本支出相關的應計費用從2015年12月20日的1,690萬美元減少到截至2015年12月31日的 1,230萬美元相關的現金流出460萬美元。
F-183
目錄
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
6.物業、廠房和設備(續)
在2015年1月1日至2015年12月20日的前一段時間內,我們收購了價值4.44億美元的物業、廠房和設備。如我們的合併現金流量表所示,4.479億美元是在截至2015年12月31日的年度內支付現金的資本支出。這一金額包括與應付賬款和與資本支出相關的應計費用從2014年12月31日的2,080萬美元減少到2015年12月20日的1,690萬美元相關的現金流出 390萬美元。
從2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和從2015年1月1日至2015年12月20日的前一段期間, 公司在處置電纜資產方面分別錄得不到10萬美元和180萬美元的虧損。
7.應付帳款和應計費用
截至2015年12月31日的應付帳款和應計費用包括:
|
||||
---|---|---|---|---|
應付賬款;貿易 |
$ | 17,497 | ||
與資本支出有關的應付帳款和應計費用 |
12,329 | |||
應計負債: |
||||
編程成本 |
54,047 | |||
薪酬和福利 |
43,498 | |||
税費和保險費 |
23,851 | |||
電話和線路成本 |
7,271 | |||
與特許經營相關的費用 |
15,399 | |||
電線杆租賃 |
9,441 | |||
其他 |
34,448 | |||
| | | | |
總計 |
$ | 217,781 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
8.資本租賃及其他債務
資本租賃和其他債務包括與資產、設施和多年期供應商服務協議有關的資本租賃。本公司與原始債務的融資協議總額為4,300萬美元,其中截至2015年12月31日的未償還債務為1,290萬美元,於2015年12月至2028年1月到期。
F-184
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
8.資本租賃及其他義務(續)
截至2015年12月31日,公司資本租賃義務的 未來本金付款如下(以千美元計):
年份
|
金額 | |||
---|---|---|---|---|
2016 |
$ | 10,127 | ||
2017 |
865 | |||
2018 |
503 | |||
2019 |
180 | |||
2020 |
266 | |||
此後 |
1,001 | |||
| | | | |
總計 |
$ | 12,942 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2014年,公司簽訂了總額約為1,410萬美元的三年期資本租賃承諾,其中410萬美元於2015年12月31日尚未償還,以及總額約為80萬美元的五年期資本租賃承諾,其中60萬美元於2015年12月31日尚未償還。
9.長期債務
截至12月31日,未償債務包括以下內容:
繼任者 2015(a) |
||||
---|---|---|---|---|
現有信貸融資 |
$ | 1,459,077 | ||
新信用額度 |
795,138 | |||
6.375% 2020年到期的優先票據 |
1,447,659 | |||
5.125% 2021年到期的優先票據(b) |
1,094,461 | |||
5.375% 2023年到期的高級擔保票據 |
1,089,036 | |||
7.750% 2025年到期的優先票據 |
273,821 | |||
| | | | |
債務總額 |
6,159,192 | |||
減:當前部分 |
(105,129 | ) | ||
| | | | |
長期債務 |
$ | 6,054,063 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
F-185
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
9.長期債務(續)
現有信貸安排
於二零一二年二月十四日,Sequel、Cequel Communications Holdings II,LLC(“Holdings II”)、Cequel的直接附屬公司及Suddenlink的直接母公司、Suddenlink的若干附屬公司及貸款方組成的銀團訂立信貸及擔保協議(“現有信貸協議”),該協議提供合共最多27億美元的貸款,包括於成交時融資的22億美元定期貸款安排及500,000,000美元的循環信貸安排(統稱為“現有信貸安排”)。循環信貸安排原定於2017年2月14日到期。定期貸款安排定於2019年2月14日到期。根據現有信貸協議,未償還定期貸款的利率最初等於最優惠利率加1.75%或LIBOR利率加2.75%,LIBOR下限為0.75%,而循環貸款的利率最初等於最優惠利率加1.50%或LIBOR利率加2.50%。貸款期限 要求按季度償還,按年償還,相當於原始本金的1.00%,其餘部分在到期時到期。現有信貸協議項下的債務 以Suddenlink股本及其受限制附屬公司現時及未來幾乎所有資產的優先抵押權益作為抵押,並由Holdings II及該公司所有現有及未來的直接及間接附屬公司擔保,但須受現有信貸協議所載若干例外情況規限。現有的信貸 協議包含慣例陳述、保證和肯定契約。此外,現有信貸協議載有限制性契諾,限制(其中包括)Suddenlink及其附屬公司產生債務、設立留置權、進行合併、合併及其他根本性改變、進行投資或貸款、與聯屬公司進行交易、支付股息以及進行收購和處置資產的能力。現有的信貸協議還包含最高優先擔保槓桿維持契約。此外,現有的信貸協議包含常規違約事件,包括不付款、違反契約和陳述、與其他債務交叉違約、未付判決、 控制權變更和破產事件。貸款人根據循環信貸安排為數額提供資金的承諾受某些慣例條件的制約。
關於Altice收購,吾等已獲現有信貸融資項下的貸款人同意修訂控制權變更的定義及當中若干其他相關的 定義,以使Altice收購事項的完成並不構成控制權變更及據此發生的相應失責事件(“現有信貸融資修訂”), 吾等與貸款人訂立第二修正案並同意現有信貸融資(“第二修訂及同意”),當中包括(其中包括)現有信貸融資修訂。作為交換,我們向同意這些修改的貸款人支付了總計約680萬美元的費用。
此外,於二零一五年十二月二十一日,有關成立新信貸安排(如下所述),現有信貸協議項下未償還定期貸款的利率增至最優惠利率加1.8125釐或倫敦銀行同業拆息加2.8125釐,倫敦銀行同業拆息下限為1.00%,而當時現有5億美元循環信貸安排項下的承諾已終止。
F-186
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
9.長期債務(續)
根據現有信貸協議的條款,公司將於2016年4月29日支付8,070萬美元的超額現金流回收款。
新的信貸安排
就Altice收購事項而言,持有(A)現有信貸安排下現有循環信貸安排下2900,000,000美元貸款及承諾及(B)現有信貸安排下現有定期貸款安排下約815,400,000美元貸款的貸款人同意以無現金基準將該等貸款人在現有信貸安排下的貸款及承擔展期為新信貸安排下向Altice US Finance I Corporation提供的等額貸款及承諾,並於Altice收購事項完成後生效。新信貸安排將於2022年12月21日到期,或如果2020年票據、2021年票據或高級擔保票據的某些金額在未來某些日期仍未償還,則到期時間更早。於Altice收購事項完成後,貸款人選擇展期至新信貸安排的現有循環信貸安排項下的2.9億美元貸款及承擔 ,加上來自其他貸款人的6,000,000,000美元新循環信貸安排,組成新信貸安排項下新的3.5億美元循環信貸安排,而現有信貸安排項下當時現有5億美元循環信貸安排項下的所有剩餘承擔亦告終止。
新信貸安排下的循環信貸安排計劃於2020年12月21日到期。新信貸安排將於2022年12月21日到期,如果2020年票據、2021年票據或高級擔保票據中的某些金額在未來某些日期仍未償還,則將於更早 到期。新信貸協議項下未償還定期貸款的利率等於最優惠利率加2.25%或LIBOR利率加3.25%,LIBOR下限為1.00%,而循環貸款的利率等於最優惠利率加2.25%或LIBOR利率 加3.25%。定期貸款安排要求從2016年3月31日開始每季度償還相當於原始本金1.00%的金額,其餘部分在 到期時到期。新信貸協議項下的債務以Suddenlink股本中的優先抵押權益及Suddenlink及其受限制附屬公司現時及未來的幾乎所有資產作為抵押,並由Holdings II及該公司所有現有及未來的直接及間接附屬公司擔保,但須受新信貸協議所載的若干例外情況所規限。新信貸協議包含慣例陳述、保證和肯定契約。此外,新信貸協議包含限制性的 契約,這些契約限制了Suddenlink及其子公司產生債務、創建留置權、進行合併、合併和其他根本性改變、進行投資或貸款、與關聯公司進行交易、支付股息以及進行收購和處置資產的能力。新信貸協議還包含最高優先擔保槓桿 維護契約。此外,新信貸協議包含常規違約事件,包括未能付款、違反契約和陳述、交叉違約至 其他債務、未付判決、控制權變更和破產事件。貸款人承諾為循環信貸安排下的金額提供資金,須遵守某些慣例 條件。
F-187
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
9.長期債務(續)
高級擔保票據
2015年6月12日,Altice的聯屬公司發行了11億美元的高級擔保票據本金,所得款項交由第三方託管,為Altice收購的部分收購價格提供資金。高級擔保票據由Altice的間接附屬公司高級擔保票據發行商發行,年利率為5.375釐,發行價為100.00釐。高級擔保票據的利息每半年於1月15日及7月15日支付一次。在完成收購及相關交易後,高級擔保票據發行人的股權透過一個或多箇中間步驟提供予Suddenlink,而高級擔保票據由Cequel Communications Holdings II LLC、SUDDELINK及其若干附屬公司擔保,並由Cequel Communications Holdings II LLC、SUDDELINK及其附屬公司的若干資產擔保。
高級筆記
2014年9月9日,發行人發行了本金總額為5.0億美元的2021年鏡像債券。出售所得加上手頭的現金,用於向母公司進行6億美元的分配,並支付相關費用和支出。2021年鏡像債券將於2021年12月15日到期。2021年鏡像債券每半年支付一次現金,利息於每年的6月15日和12月15日支付。2021年鏡像筆記的條款與最初的2021年筆記基本相同。
2015年6月12日,Altice的關聯公司發行了本金3億美元的2025年優先票據,所得款項交由第三方託管,為Altice收購的部分收購價格提供資金。2025年優先債券由Altice的間接附屬公司2025年高級債券發行者發行,年息率為7.75釐,發行價格為100.00釐。2025年優先債券的利息每半年支付一次,分別於1月15日和7月15日支付。隨着Altice收購和相關交易的完成,2025年優先債券發行者合併為Cequel,2025年優先債券成為Cequel的義務,Cequel Capital Corporation成為2025年優先債券的聯合發行人。
2015年6月12日,Altice的聯屬公司發行了本金3.2億美元的Holdco票據,所得款項交由第三方託管,為Altice收購的部分收購價格提供資金。Holdco票據由Altice的間接附屬公司Holdco票據發行者發行,年息率為7.75釐,發行價為100.00釐。Holdco債券的利息每半年支付一次,日期為一月十五日及七月十五日(見附註16)。一旦2025年優先債券發行者建立了足夠的有限支付能力,並有能力產生超過持有債券總額的額外債務,Holdco債券將自動兑換為等額的2025年優先債券本金。此自動交換 預計將在2016年第二季度進行。
發行人沒有能力支付高級票據的利息或本金,除非通過從Suddenlink收到的任何股息或分派。根據信貸協議的條款,Suddenlink在某些情況下受到限制,不得向發行人支付股息或分派。然而,信貸協議允許Suddenlink進行股息和分配
F-188
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
9.長期債務(續)
受制於滿足某些條件,包括形式上遵守最高優先擔保槓桿率,以及沒有違約事件發生並正在繼續,或將 因發放此類股息或其他分配而導致,並基於(其中包括)受限支付籃子下的可用性。優先票據為無抵押債券,發行人的任何附屬公司,包括速達通,均不為其提供擔保。
債券包含非投資級債務證券的慣例契約、協議和違約事件,包括對我們產生額外債務、支付股息或進行其他分配或回購我們的股本、進行某些投資、與關聯公司進行特定類型的交易、創建留置權和出售某些資產或與其他公司合併的能力的限制。
公司的債務協議包括限制性契約,如限制額外債務。信貸協議還要求公司滿足財務維護契約。截至2015年12月31日,該公司遵守了這些公約。
債務清償損失
本公司自2015年12月21日至2015年12月31日及前一段自2015年1月1日至2015年12月20日的債務清償期間並無產生任何債務清償虧損。
未來本金付款
截至2015年12月31日,不包括保費和折扣的長期債務的未來到期日如下(以千美元為單位):
年份
|
金額 | |||
---|---|---|---|---|
2016 |
$ | 105,129 | ||
2017 |
24,422 | |||
2018 |
24,422 | |||
2019 |
1,361,804 | |||
2020 |
1,508,657 | |||
此後 |
3,422,160 | |||
| | | | |
債務總額 |
$ | 6,446,594 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
F-189
目錄
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
10.金融工具的公允價值
本公司已建立使用現有市場信息或其他適當的估值方法來確定其金融資產和負債的公允價值的程序。 公允價值基於可用的報價市場價格。如果沒有此類估值方法,則公允價值基於內部或外部開發的模型,使用基於市場的或 獨立來源的市場參數(如有)。隨後可對公允價值進行調整,以確保這些資產和負債按公允價值入賬。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致截至本公司報告日期的公允價值估計有所不同。
公允價值指引根據截至計量日期的資產或負債估值投入的透明度,為公允價值計量的披露建立了一個三級層次結構,具體如下:
金融資產和負債
本公司已使用現有市場信息或其他適當的估值方法估計其金融工具截至2015年12月31日的公允價值。然而,在解釋市場數據以制定公允價值估計時,需要相當大的判斷力。因此,隨附的合併財務報表中提出的估計並不一定表明本公司在當前市場交易所將實現的金額。
由於該等票據的到期日較短,現金及現金等價物、應收賬款、應付款項及其他流動資產及負債的賬面金額接近公允價值。
本公司債務於2015年12月31日的估計公允價值是基於債務的報價市場價格,並被歸類於估值等級 第2級。債務的未實現收益或損失不會導致現金變現或支出,也不會在財務報告中予以確認。
F-190
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
金融工具的公允價值(續)
本公司截至2015年12月31日的債務賬面價值和公允價值摘要如下:
繼任者12月31日, 2015 |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
攜帶 值(a) |
公允價值 | ||||||
現有信貸融資 |
$ | 1,459,077 | $ | 1,455,231 | |||
新信用額度 |
795,138 | 797,096 | |||||
6.375% 2020年到期的優先票據 |
1,447,659 | 1,451,250 | |||||
5.125% 2021年到期的優先票據(b) |
1,094,461 | 1,118,750 | |||||
優先債券2023年到期,息率5.375 |
1,089,036 | 1,102,750 | |||||
7.750% 2025年到期的優先票據 |
273,821 | 276,000 | |||||
| | | | | | | |
總計 |
$ | 6,159,192 | $ | 6,201,077 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非金融資產和負債
本公司的非金融資產如特許經營權、物業、廠房及設備及其他無形資產並非按公允價值 經常性計量,但在某些情況下,例如當有證據顯示可能存在減值時,該等資產須進行公允價值調整。2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間以及2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間未記錄減值。
11.承諾和意外情況
合同義務
根據某些合同安排,公司有義務支付未來的貨物和服務款項。這些合同義務 確保了公司在正常運營過程中使用的各種資產和服務的未來權利。例如,根據合同,公司承諾為經營租賃協議下的財產使用支付最低租金。根據適用的會計規則,與公司承諾有關的未來權利和義務,如經營租賃 義務和合同項下的某些購買義務,不在綜合資產負債表中作為資產或負債反映。
F-191
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
11.承諾和意外情況(續)
下表彙總了截至2015年12月31日公司的付款義務對公司未來 期間的流動性和現金流的估計時間和影響(以百萬美元為單位):
總計 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 此後 | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
合同義務: |
||||||||||||||||||||||
經營租賃義務(1) |
$ | 27.9 | $ | 7.9 | $ | 6.0 | $ | 4.4 | $ | 3.6 | $ | 2.9 | $ | 3.1 | ||||||||
其他承付款(2) |
26.4 | 26.0 | 0.4 | | | | | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同總債務 |
$ | 54.3 | $ | 33.9 | $ | 6.4 | $ | 4.4 | $ | 3.6 | $ | 2.9 | $ | 3.1 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由於下文討論的各種因素,下列項目不包括在合同義務中。但是,作為其 運營的一部分,公司會產生這些成本:
F-192
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
11.承諾和意外情況(續)
訴訟
該公司是幾起訴訟的被告或共同被告,這些訴訟涉及與其業務的各個方面有關的各種專利侵權行為 。其他行業參與者也是其中某些案件的被告,在許多案件中,根據適用的合同賠償條款,公司預計任何潛在的責任都將由公司的設備供應商負責。
如果法院最終裁定本公司侵犯了任何知識產權,則本公司可能面臨重大損害賠償和/或禁令,要求本公司或本公司供應商修改本公司向其客户提供的某些產品和服務,並就所涉專利的使用費或許可協議進行談判。雖然本公司認為該等訴訟毫無根據,並打算積極為訴訟辯護,但不能保證任何不利結果不會對本公司的綜合財務狀況、經營業績或流動資金造成重大影響。公司無法預測任何此類索賠的結果,也無法合理估計可能的損失範圍。
本公司不時捲入因本公司營運而引起的其他訴訟及監管程序。管理層相信,本公司目前並非任何其他法律或監管程序的一方,而該等法律或監管程序的個別或整體不利結果會對本公司的業務、財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利影響。
本公司不攤銷無限活期無形資產。因此,所有有資格享受無限期終身待遇的特許經營權不會根據收益攤銷,而是每年進行減值測試,或根據事件或情況的變化更頻繁地進行減值測試。基於對無限期已存在無形資產指導的減值測試,特許經營權被聚合為基本上不可分割的資產組以進行估值。資產組通常代表公司寬帶系統在地理上的集羣,通過這些組來管理此類系統,並通過這些組關聯和跟蹤特許經營權。管理層認為,為了評估其特許經營權的減值,這種分組代表了對這些資產的最高和最佳利用。不需攤銷的無形資產的減值測試涉及將無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。 本公司使用折現現金流分析來確定無形資產的公允價值,該分析利用公允價值層次結構中的重大不可觀察投入(第三級)。確定公允價值需要進行重大判斷,包括對適當貼現率、永久增長率、預期未來現金流的金額和時機以及基於市場的相關可比公司盈利倍數的判斷。
公司在與上文討論的特許經營權相同的不可分割的資產組水平上對其商譽進行減值評估。資產組通常代表將公司的寬帶系統在地理上 分成組,用於管理此類系統和跟蹤商譽。商譽減值測試涉及對估計的公允價值進行比較
F-193
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
12.無形資產(續)
至其賬面金額,包括商譽。本公司採用貼現現金流分析來釐定其公允價值,並以市場為基礎的方法,該方法利用公允價值體系內的重大不可察覺投入 (第三級)。
2015年12月21日,公司應用業務合併會計,調整了特許經營權、商譽和包括商標和客户關係在內的其他無形資產,以反映公允價值。由於應用了企業合併會計,該公司記錄的商譽為20.4億美元,這是組織價值相對於分配給其他資產和負債的金額的超額(見腳註4)。
本公司根據按折現率為每個單位確認的各項無形資產所應佔的估計離散未來現金流量的現值,採用收益法模型確定估計公允價值。這種方法利用了不可觀察的因素,如預計收入、費用、資本支出和適用於估計現金流的貼現率 。貼現率的確定基於加權平均資本成本法,該方法使用市場參與者的權益成本和税後債務成本,並反映了現金流中固有的風險。
該公司使用合理和適當的假設來估計貼現的未來現金流,其中包括基本和數字視頻、高速互聯網和電話的滲透率、收入增長率、運營利潤率和資本支出。這些假設是根據公司及其同行的歷史經營業績得出的,這些業績根據圍繞電纜行業的當前和預期的競爭和經濟因素進行了調整。本公司估值中所作的估計和假設固有地受到重大不確定性的影響,其中許多是其無法控制的,並且不能保證這些結果能夠實現。存在發生重大影響計量價值的變化的合理可能性的主要假設包括關於收入增長、規劃費用增長率、資本支出的金額和時機的假設 以及所利用的貼現率。
出於評估目的,特許經營權被定義為招攬和服務潛在客户的權利(客户營銷權)以及向潛在客户部署和營銷新服務的權利(服務營銷權)的未來經濟利益。由於應用企業合併會計,特許經營權錄得49.8億美元。特許經營權預計將無限期地產生現金流,因此將繼續每年進行減值測試。
出於估值目的,訂户 關係代表與現有客户的業務關係的價值(減去預期客户流失),並通過 預測這些客户的離散未來税後現金流來計算,包括向這些客户部署和營銷額外服務的權利。該公司記錄了與業務合併會計應用相關的10.7億美元客户關係。訂閲者關係將根據當前客户預計產生現金流的時期在四年的使用壽命內以加速法攤銷。
F-194
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
12.無形資產(續)
該公司因應用企業合併會計而記錄了3,790萬美元的商品名稱。商品名稱的公允價值是使用 免除特許權使用費法確定的,該方法將公平的特許權使用費比率應用於估計收入。商品名稱將根據公司預計繼續使用每個商品名稱的期限在2年的使用壽命內採用加速法攤銷。
截至2015年12月31日,公司對無限壽命無形資產的分析結果表明,這些資產的公允價值不存在任何減損,並且不存在 累計的善意損失。
截至12月31日,無限期 和有限期無形資產如下表所示:
2015年繼任者 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
||||||||
無限期--活着 |
||||||||||
特許經營和專利權 |
$ | 4,981,233 | $ | | $ | 4,981,233 | ||||
商號 |
| | | |||||||
商譽 |
2,040,402 | | 2,040,402 | |||||||
| | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 7,021,635 | $ | | $ | 7,021,635 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
有限生存 |
||||||||||
特許經營和專利權 |
$ | 3,356 | $ | | $ | 3,356 | ||||
商號 |
37,856 | (746 | ) | 37,110 | ||||||
訂閲者關係 |
1,067,353 | (12,625 | ) | 1,054,728 | ||||||
| | | | | | | | | | |
總計 |
$ | 1,108,565 | $ | (13,371 | ) | $ | 1,095,194 | |||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
攤銷 特許經營權和專利權費用是指與專利權相關的攤銷費用,以及與不符合無限期待遇資格的特許經營權相關的攤銷費用 ,包括與特許經營權續訂相關的成本。2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間的特許經營權攤銷費用不到10萬美元,而2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間的特許經營權攤銷費用為70萬美元。從2015年12月21日到2015年12月31日的後續期間的商號攤銷費用 為70萬美元,而從2015年1月1日到 12月20日的前一期間為零。從2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間和2015年1月1日至2015年12月20日的前一期間,訂户關係攤銷費用分別為1,260萬美元和6,570萬美元。
F-195
目錄
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
12.無形資產(續)
以下是截至2015年12月31日的年度本公司商譽賬面價值變動情況摘要:
前身2015年 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
毛收入 金額 |
累計 減值 收費 |
攜帶 值 |
||||||||
年初餘額 |
$ | 1,543,103 | $ | | $ | 1,543,103 | ||||
承認的善意(a) |
| | | |||||||
| | | | | | | | | | |
期末餘額 |
$ | 1,543,103 | $ | | $ | 1,543,103 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2015年繼任者 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
毛收入 金額 |
累計 減值 收費 |
攜帶 值 |
||||||||
期初餘額 |
$ | 2,040,402 | $ | | $ | 2,040,402 | ||||
| | | | | | | | | | |
期末餘額 |
$ | 2,040,402 | $ | | $ | 2,040,402 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
自開始運營以來, 公司已升級了其許多寬帶系統的技術狀態,並與存在 特許經營權的當地特許經營當局合作擁有經驗,並相信所有特許經營權都將無限期更新。
下表列出了截至12月31日財年的無形資產估計攤銷費用:
年份
|
金額 | |||
---|---|---|---|---|
2016 |
$ | 93,577 | ||
2017 |
65,564 | |||
2018 |
30,420 | |||
2019 |
13,472 | |||
2020 |
273 | |||
此後 |
1,230 | |||
| | | | |
總計 |
$ | 204,536 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
F-196
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
13.業務費用
按關鍵費用組成部分劃分的運營費用包括以下內容:
繼任者 期間從 12月21日, 2015年至 12月31日, 2015 |
前身 期間從 2015年1月1日 至 12月20日, 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
編程 |
$ | 17,943 | $ | 594,152 | |||||
高速互聯網 |
1,559 | 54,177 | |||||||
電話 |
823 | 26,934 | |||||||
工廠和運營 |
6,261 | 197,045 | |||||||
| | | | | | | | | |
總運營費用 |
$ | 26,586 | $ | 872,308 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
節目成本 主要包括支付給節目製作人的基本、數字、高級、VoD和按次付費節目的費用。高速互聯網成本主要包括 帶寬連接成本。電話成本主要包括向客户提供電話服務的成本,如用户線路成本和監管費用。工廠和運營成本主要包括與維護我們的電纜網絡和提供客户支持的技術人員的工資和福利相關的員工成本、外部人工成本、車輛、水電費和電線杆租賃費用 。
14.銷售、一般和行政費用
按主要費用組成部分劃分的銷售、一般和管理費用包括:
繼任者 期間從 12月21日, 2015年至 12月31日, 2015 |
前身 期間從 2015年1月1日 至 12月20日, 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
一般和行政 |
$ | 7,982 | $ | 687,802 | |||||
營銷 |
2,873 | 95,547 | |||||||
企業管理費用和管理費 |
28,311 | 106,611 | |||||||
| | | | | | | | | |
總銷售額,一般和行政 |
$ | 39,166 | $ | 889,960 | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
一般費用和行政費用主要包括我們呼叫中心、客户服務和支持以及行政人員的工資和福利;壞賬;賬單; 廣告;設施費用;非現金股票補償費用和其他管理費用。營銷成本是指向我們現有和潛在的商業和住宅客户進行營銷的成本,包括我們營銷部門的工資和福利以及其他勞動力成本。公司間接費用和管理費主要包括公司員工的工資和福利、法律費用、會計和審計費用以及其他公司費用。
F-197
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
15。所得税和其他税
截至2015年12月31日止年度,公司本期和遞延所得税(福利)/撥備的組成部分如下:
繼任者 期間從 12月21日, 2015年至 12月31日, 2015 |
前身 期間從 2015年1月1日 至 12月20日, 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
當前税務收件箱: |
|||||||||
聯邦制 |
$ | | $ | | |||||
狀態 |
155 | 4,435 | |||||||
| | | | | | | | | |
總電流 |
155 | 4,435 | |||||||
遞延税(福利)/發票: |
|||||||||
聯邦制 |
(9,794 | ) | 30,116 | ||||||
狀態 |
(624 | ) | (5,250 | ) | |||||
| | | | | | | | | |
延遲合計 |
(10,418 | ) | 24,866 | ||||||
| | | | | | | | | |
淨(福利)/所得税撥備 |
$ | (10,263 | ) | $ | 29,301 | ||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
由於以下原因, 公司的所得税(福利)/撥備與通過將法定聯邦所得税税率應用於所得税前收入/(損失)而計算的預期税收費用金額不同:
繼任者 期間從 12月21日, 2015年至 12月31日, 2015 |
前身 期間從 2015年1月1日 至 12月20日, 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
按美國法定税率徵税 |
35.0 | % | 35.0 | % | |||||
州税,扣除福利 |
1.9 | (1.2 | ) | ||||||
不確定的税收狀況 |
| | |||||||
更改估值免税額 |
| 0.4 | |||||||
非現金股票期權費用 |
| (57.7 | ) | ||||||
返回到規定 |
| | |||||||
州有效税率的變化 |
| 5.4 | |||||||
州所得税抵免 |
| (0.1 | ) | ||||||
其他,淨額 |
(0.1 | ) | 2.4 | ||||||
| | | | | | | | | |
實際税率 |
36.8 | % | (15.8 | )% | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
遞延 所得税反映財務報告目的資產和負債的賬面值與所得税使用的金額之間暫時差異的淨税務影響
F-198
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
15。收入及其他税(續)
目的 截至12月31日,公司遞延所得税資產和負債的主要組成部分如下:
2015年繼任者 | ||||
---|---|---|---|---|
遞延税項資產: |
||||
淨營業虧損結轉 |
$ | 631,216 | ||
州所得税抵免 |
3,809 | |||
應計費用 |
20,634 | |||
其他 |
888 | |||
| | | | |
遞延税項總資產總額 |
656,547 | |||
減去:估值免税額 |
(1,283 | ) | ||
| | | | |
遞延税項淨資產 |
655,264 | |||
遞延税項負債: |
||||
計提折舊資產的計税基礎 |
(385,437 | ) | ||
應攤銷資產的計税基礎 |
(1,795,262 | ) | ||
| | | | |
遞延税項負債總額 |
(2,180,699 | ) | ||
| | | | |
遞延税項淨負債 |
$ | (1,525,435 | ) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
公司2015年結轉的聯邦淨營業虧損約為17.09億美元,這些虧損將在2035年前的不同日期到期。此外,該公司在2015年結轉的國家淨營業虧損(扣除美國聯邦所得税)約為3,310萬美元,將在2035年前的不同日期到期。於2015年12月31日,由於遞延税項資產的一部分很可能在未來無法變現,公司對結轉的國家淨營業虧損計提了130萬美元的估值撥備。結轉的淨營業虧損受國內税法和國家税務機關所有權規則變化的某些限制。本公司 預計這些限制不會影響在虧損到期前利用虧損的能力。淨營業虧損和收購淨營業虧損的使用將根據適用徵税司法管轄區所要求的排序規則確定。
公司按照會計準則對不確定的税務狀況進行核算。本指南規定了税務狀況在財務報表中確認之前必須達到的確認門檻,並就取消確認、計量、分類、利息和處罰、中期會計、 披露和過渡問題提供了指導。本公司確認那些所得税撥備的所得税優惠,這些所得税撥備經審查後認為更有可能持續,這是基於以下技術優點
F-199
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
15.所得税和其他税(續)
位置。不包括相關應計利息和罰款的公司不確定所得税頭寸準備金變動情況如下:
繼任者 期間從 12月21日, 2015年至 12月31日, 2015 |
前身 期間從 2015年1月1日 至 12月20日, 2015 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
期初餘額 |
$ | | $ | | |||||
增加與前幾年有關的税務職位 |
| | |||||||
與前幾年有關的税務職位減少額 |
| | |||||||
與本年度相關的税務職位的增加 |
| | |||||||
與本年度相關的税種減少額 |
| | |||||||
由於與税務當局達成和解而減少 |
| | |||||||
因訴訟時效到期而減少的費用 |
| | |||||||
| | | | | | | | | |
期末餘額 |
$ | | $ | | |||||
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
税收 截至2011年至2014年的年度仍需進行審查和評估。根據法規,公司使用2010年前產生的某些結轉屬性將 允許國税局(“IRS”)隨後審查這些期間。2015年,本公司與美國國税局就截至2012年12月31日的後續税期所得税申報單的審計達成和解,導致本公司的財務報表沒有重大調整。
我們 定期調整我們的儲備金估算,因為各税務機關正在進行審查並與其結算,以及税收法律、法規和先例的變化。我們確認與所得税支出中不確定的税收狀況相關的利息和罰金。截至2015年12月31日,我們沒有與不確定的 税務頭寸相關的應計利息或罰款。
截至2015年12月31日,本公司目前沒有任何不確定的納税狀況,也不相信任何事件或裁決會在未來12個月內導致不確定的納税狀況 。然而,各種事件可能會導致公司目前的預期在未來發生變化。
16.關聯方交易
於Altice收購完成前,根據日期為二零一二年二月十四日經修訂及重訂的Cequel通信管理協議(經修訂 )(“管理協議”),Cequel III,LLC(“Cequel III”)向Cequel Holdings及其 附屬公司擁有的寬頻系統提供若干行政、行政及管理服務。根據協議條款,賠償金為2006年確定的530萬美元的年度基本費用,每季度拖欠一次。在管理協議的每個週年日,基本費用每年增加5%。Cequel Holdings董事會批准了從2015年1月1日至2015年12月20日期間向Cequel III,LLC額外支付320萬美元的獎勵費用。管理協議在《協議》完成後終止
F-200
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
16.關聯方交易(續)
收購,因此在2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間內不會批准獎勵費用。
根據管理協議向Cequel III,LLC支付的總薪酬為1,100萬美元,從2015年1月1日至2015年12月20日,該協議包括在隨附的合併運營報表中的銷售、一般和行政部門。管理協議於Altice收購完成後終止,因此在2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間內,並無向Cequel III支付任何費用。截至2015年12月31日,Cequel III,LLC未記錄應付款 。
根據於2015年12月21日訂立的CVC 2 B.V.(Altice的附屬公司及Cequel Corporation的間接擁有人)的股東協議,Altice向本公司提供若干行政服務,包括首席執行官、首席財務官及首席運營官服務。根據協議條款,補償是年費1,000萬美元。於2015年12月31日,本公司約有30萬美元記錄為應付Altice的款項,與為2015年12月21日至2015年12月31日的後續期間提供的服務有關。
12月21日,Holdco票據發行者將Holdco票據的收益借給本公司,以完成對Altice的收購。公司間貸款按交易時相關債務的公允價值記錄為欠母公司的債務。一旦高級票據發行者建立了足夠的受限支付能力,並有能力產生超過Holdco票據總額的額外債務 ,Holdco票據將自動兑換為等額的本金總額2025優先票據,公司間貸款將 取消。
17.員工福利計劃
公司員工可以參加401(K)計劃。有資格參加的員工可以在税前基礎上繳納最高15%的工資,但受美國國税局確定的最高繳費限額 的限制。公司匹配參與者貢獻的前6%中的50%。本公司分別為2015年12月21日至2015年12月31日的401(K)計劃和2015年1月1日至2015年12月20日的前一階段的401(K)計劃貢獻了約20萬美元和660萬美元。
18.基於股權的薪酬
附帶權益計劃
在Altice收購之前,持有Cequel Corporation股份的合夥企業的普通合夥人(統稱為“附帶權益合夥企業”)各自採用了單獨的附帶權益計劃(統稱為“附帶權益計劃”),根據該計劃,參與者將獲得該等合夥企業的利潤權益單位。附帶權益計劃的目的是參與Cequel Corporation的長期成功和增長,以激勵我們的高管、主要員工、董事和其他對我們的管理、增長和盈利能力負責和做出貢獻的個人,並吸引、留住和獎勵這些參與者。
F-201
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
18.股權薪酬(續)
根據附帶權益計劃,每個附帶權益合夥企業獲準發行不超過1,000,000個套利單位。套利權益合夥公司共發行了約996,500個套利單位。根據附帶權益計劃被沒收或取消的獲獎攜帶單位,在某些條款和條件下,可在隨後的獲獎中重新發行 。在代表我們停止服務後的某些情況下,參與者對此類參與者的攜帶單位擁有認沽權利或附帶權益合夥公司擁有認購權利。
承運單位將在四年內按季度分期付款。對於與附帶權益計劃相關的特定事件,歸屬時間表和/或某些分配可能會發生某些調整,包括:(I)保薦人之一向另一個保薦人出售或一系列出售,導致轉讓保薦人在交易後擁有不到其原始總保薦人所有權權益的35%;(Ii)保薦人向第三方出售或一系列出售,導致保薦人合計擁有其原始保薦人所有權權益總額的不到35%,(Iii)BC Partners或CPPIB向第三方出售或一系列出售導致該保薦人擁有少於其原始保薦人所有權權益總額的35%,或(Iv)出售Cequel Corporation的幾乎所有資產或出售其幾乎所有股份。
附帶權益計劃使參與者有權獲得套利權益合夥公司因出售Cequel Corporation普通股、從Cequel Corporation分派或在Cequel Corporation清算或解散時收到的金額而從套利權益合夥公司收到的現金收益淨額的一定百分比。當套利權益合夥公司收到門檻金額並支付給Cequel Corporation的保薦人和管理投資者時,這些金額就支付給 參與者, 參與者有權獲得的現金收益的百分比隨着向保薦人和該等管理投資者的回報增加而增加。
該公司根據每個報告期的獎勵的公允價值計量了為換取承運單位而獲得的僱員服務的成本。該公司使用蒙特卡洛模擬法來估計獎勵的公允價值。由於蒙特卡羅模擬法需要使用主觀假設,這些假設的變化可能會對授予的附帶權益單位的公允價值產生重大影響。流動性事件的時間假設是基於管理層的判斷。股票波動率假設是使用上市可比公司的 每週歷史波動率估計的。在對這些單位進行估值時假設的無風險利率是基於與流動性事件的預期時間相匹配的一段時間內的美國固定到期日國債利率。該公司的總股本價值是由第三方使用一系列顯示的企業價值來估計的。在截至2015年12月31日的年度內,公司確認了約2.877億美元,用於壓低Cequel員工的非現金薪酬支出。
在收購Altice的同時,附帶權益計劃根據發起人和管理層持有人之間的協議兑現,根據該協議,向
F-202
目錄表
Cequel公司
合併財務報表附註(續)
2015年12月31日
(美元以千為單位,除非另有説明)
18.股權薪酬(續)
此類附帶權益計劃的參與者,包括Cequel和Cequel Corporation的某些高級管理人員和董事,以及附帶權益計劃已終止。
19.股權分配
2015年12月,公司獲得3,220萬美元,用於支付與Altice收購相關的某些交易費和支出。
20.未經審計的季度財務數據
下表列出了綜合業務報表(未經審計)所列各期間的季度數據:
截至的季度 | |||||||||||||
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3月31日, | 6月30日, | 9月30日, | 十二月三十一日, | ||||||||||
2015年繼任者(1) |
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收入 |
$ | | $ | | $ | | $ | 72,943 | |||||
運營虧損 |
| | | (16,383 | ) | ||||||||
淨虧損 |
| | | (17,611 | ) | ||||||||
前身2015(2) |
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收入 |
$ | 588,250 | $ | 608,016 | $ | 605,112 | $ | 545,991 | |||||
營業收入/(虧損) |
79,029 | (19,792 | ) | 62,196 | (69,689 | ) | |||||||
淨收益/(虧損) |
8,994 | (277,397 | ) | 35,326 | 18,201 |
21。後續事件
公司已更新了截至2016年3月30日(可供發行日期)對後續事件的審查,沒有發現需要披露的事件。
F-203