美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格
截至季度末
或
過渡期從 至
委員會文件號。
密歇根州
（註冊或組織的）提起訴訟的州或其他司法管轄區（如適用） 組建國的駐地 |
（IRS僱主 識別號碼） |
|
|
(主要領導機構的地址) |
(郵政編碼) |
公司電話號碼，包括區號：（
普通股，每股面值為$0.20
每種類別的名稱: |
|
交易符號： |
|
註冊的證券交易所的名稱: |
|
|
請在以下方框內打勾，以指示註冊人是否（1）已在過去12個月內（或在註冊人需要提交此類報告的較短期間內）提交了交易所法案第13或15（d）條規定的所有要求提交的報告，並且（2）在過去90天內一直需要遵守提交要求。
☑ 否 ☐
請在勾選標誌處表示註冊人是否已經在過去12個月內（或者在註冊人要求提交這些文件的較短時期內）按照規則405 of協議S-T（本章節的§232.405）提交了每個交互式數據文件。 ☒ 沒有 ☐
選擇一個選項，指出註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。有關“大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義，請參見《證券交易法》第12b-2條中的定義。
☒ |
加速文件提交人 |
☐ |
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非加速文件提交人 |
☐ |
較小的報告公司 |
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|
初創成長公司 |
如果是新興企業，則在複選框中標明，如果註冊者已選擇不使用根據交換法規第13(a)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則的延長過渡期進行遵守，則標明。☐
請在以下方框內打勾，以指示註冊人是否為殼公司（如交易所法規第12b-2條規定）。 是 ☐ 否
指示發行人每種普通股的流通股份數，截至最近可行日期。
普通股，$0.0001面值—
目錄
第一部分
財務信息
項目1。 |
基本報表（未經審計） |
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基本報表截至2024年4月30日，2024年1月31日和2023年4月30日的壓縮合並資產負債表 |
1 |
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基本報表截至2024年4月30日和2023年4月30日的壓縮合並損益表 |
2 |
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基本報表截至2024年4月30日和2023年4月30日的壓縮合並綜合損益表 |
3 |
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基本報表截至2024年4月30日和2023年4月30日的壓縮合並股東權益變動表 |
4 |
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基本報表截至2024年4月30日和2023年4月30日的壓縮合並現金流量表。 |
5 |
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|
簡明合併財務報表註釋 |
6 |
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|
事項二 |
分銷計劃 |
19 |
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第3項。 |
市場風險的定量和定性披露 |
26 |
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|
事項4。 |
控制和程序 |
27 |
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|
第II部分 其他信息 |
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項目1。 |
法律訴訟 |
28 |
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項目1A。 |
風險因素 |
28 |
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項目5。 |
其他信息 |
28 |
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項目6。 |
展示資料 |
29 |
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|
簽名 |
30 |
第一部分
財務信息
項目1. 基本報表
URBAN OUTFITTERS, INC.
簡明合併資產負債表
(金額以千為單位，除股票數據外)
（未經審計）
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4月30日 |
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1月31日， |
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4月30日 |
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2024 |
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2024 |
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2023 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金及現金等價物 |
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$ |
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$ |
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有價證券 |
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應收賬款，扣除壞賬準備 |
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庫存 |
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資產預付款和其他流動資產的變動 |
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總流動資產 |
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資產和設備，淨值 |
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經營租賃權使用資產 |
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有價證券 |
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其他 |
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總資產 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|||
負債及股東權益 |
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|||
流動負債: |
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應付賬款 |
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
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|||
經營租賃負債流動部分 |
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應計費用、應計薪酬和其他流動負債 |
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流動負債合計 |
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非流動經營租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債 |
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承諾和或可能存在的事項（見注11） |
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股東權益： |
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優先股； $ |
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普通股; $ |
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股本溢價 |
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保留盈餘 |
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累計其他綜合損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
股東權益合計 |
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負債合計和股東權益總計 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
附註是這些簡明合併財務報表的內在組成部分。
1
URBAN OUTFITTERS, INC.
簡明合併損益表
（金額以千為單位，股數和每股數據除外）
（未經審計）
|
|
三個月之內結束 |
|
|||||
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|
4月30日 |
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2024 |
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2023 |
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淨銷售額 |
|
$ |
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$ |
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||
銷售成本（不包括商店減值和租賃放棄費用） |
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商店減值和租賃放棄費用 |
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毛利潤 |
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銷售、總務和行政開支 |
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營業收入 |
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其他收入，淨額 |
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税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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每股普通股的淨收益: |
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基本 |
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$ |
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$ |
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||
攤薄 |
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$ |
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|
$ |
|
||
加權平均普通股數： |
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||
基本 |
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||
攤薄 |
|
|
|
|
|
|
||
附註是這些簡明合併財務報表的組成部分。
2
都市集裝有限公司。
綜合收益簡明合併報表
（金額以千元為單位）
（未經審計）
|
|
三個月之內結束 |
|
|||||
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4月30日 |
|
|||||
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2024 |
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2023 |
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||
淨收入 |
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$ |
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|
$ |
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其他綜合收益（虧損）： |
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外幣翻譯 |
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( |
) |
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證券市場非實現（損失）收益變動，除税項外淨值變化 |
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( |
) |
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其他全面收益（損失）總額為 |
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( |
) |
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|
綜合收益 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
附註是這些簡明合併財務報表的組成部分。
3
簡明合併股東權益報表
（金額以千元為單位，股份數據除外）
（未經審計）
|
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累計 |
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普通股份。 |
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額外的 |
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其他 |
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數量 |
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股票名義價值 |
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實收資本 |
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留存收益 |
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綜合 |
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股份 |
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數值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總費用 |
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截至2024年1月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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綜合收益 |
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— |
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— |
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( |
) |
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股權酬金 |
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— |
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— |
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股票獎勵 |
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— |
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— |
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股份回購 |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
截至2024年4月30日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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累計 |
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普通股份。 |
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額外的 |
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其他 |
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數量 |
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股票名義價值 |
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實收資本 |
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留存收益 |
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綜合 |
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||||||
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股份 |
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數值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總費用 |
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截至2023年1月31日的結存 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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綜合收益 |
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— |
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— |
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— |
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股權酬金 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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股票獎勵 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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股份回購 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
截至2023年4月30日的結存 |
|
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|||||
附註是這些簡明合併財務報表的一個不可分割的部分。
4
URBAN OUTFITTERS, INC.
簡明合併現金流量表
（以千為單位）
（未經審計）
|
|
三個月之內結束 |
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4月30日 |
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2024 |
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2023 |
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經營活動現金流量： |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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調整淨利潤以計入經營活動現金流量: |
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折舊和攤銷 |
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非現金租賃費用 |
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遞延所得税費用 |
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基於股份的報酬支出 |
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税收抵免攤銷 |
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存貨減值及租賃放棄費用 |
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處置固定資產損失，淨額 |
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資產和負債變動： |
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應收賬款 |
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( |
) |
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( |
) |
庫存 |
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( |
) |
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( |
) |
預付款項和其他資產 |
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( |
) |
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( |
) |
應付賬款、應計費用及其他負債 |
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經營租賃負債 |
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( |
) |
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( |
) |
經營活動產生的現金流量淨額 |
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投資活動現金流量： |
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購買固定資產支付的現金 |
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現金支付購買市場證券 |
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市場證券的銷售和到期 |
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税收抵免投資的初始現金支付 |
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( |
) |
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投資活動產生的淨現金流出 |
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( |
) |
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( |
) |
籌集資金的現金流量： |
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行使期權所得款項 |
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與股票激勵獎勵相關的股票回購税 |
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( |
) |
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( |
) |
税收抵免投資負債支付 |
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( |
) |
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( |
) |
籌集資金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 |
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( |
) |
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( |
) |
現金及現金等價物減少 |
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( |
) |
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( |
) |
期初現金及現金等價物餘額 |
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期末現金及現金等價物 |
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補充現金流量信息： |
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現金支付的所得税 |
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非現金投資活動-應計資本支出 |
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在交換運營租賃負債獲得的使用權資產 |
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非現金投資活動-應計的税收抵免投資分期款 |
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$ |
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附註是基本報表的一部分。
5
Urban Outfitters, Inc.
壓縮合並財務報表註釋
（除每股數據和比率數據外，全部金額以千美元計）
（未經審計）
1.報表基礎
未經審計的簡明合併財務報表根據美國通行的會計準則（“美國通行會計原則”）編制，用於中期財務信息，並根據10-Q表和規則S-X的第10條指示編制。在管理層的意見中，已經包括了所有的調整（包括正常的往來結算）以便作出公正的報告。這些財務報表應與Urban Outfitters, Inc.於2024年4月1日向美國證券交易委員會文件的年度10-K報告一起閲讀。
公司的業務經歷淨銷售額和淨利潤的季節性波動，淨銷售額的相當大部分通常實現在每年的下半年，主要是由於年末假期期間。歷史上，並與零售行業保持一致，這種季節性也影響了我們的存貨工作資本需求，特別是關於庫存的問題。因此，2024年4月30日結束的三個月的經營業績並不能反映全年預期的經營業績。
該公司的財政年度在1月31日結束。所有涉及到公司財政年度的註釋都指的是這些年在1月31日結束的財政年度。例如，公司的2025財政年度將在2025年1月31日結束。
最近的會計聲明
2023年12月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了一項會計準則更新，其中包括進一步增強所得税披露的修訂。更新要求關於企業有效税率對賬單和每個轄區的所得税支付的細分信息，以及其他更改。更新將在公司2026年1月31日的年度合併財務報表中生效，並可透視或回溯。公司目前正在評估此更新和將在合併財務報表註釋中要求的其他披露。
2023年11月，FASB發佈了一項會計準則更新，引入了額外的業務分段披露要求。更新要求企業按報告分部為首席經營決策者定期提供的顯著分部費用進行定量披露，以及每個報告分部的其他分部項數的金額和組成的説明。還要求企業披露分段利潤或虧損的報告措施在評估分段績效和決定如何分配資源方面的作用。更新將在公司2025年1月31日的年度合併財務報表中生效，並在此後的中期期間中生效。公司目前正在評估此更新，並預計採用此更新會導致在其合併財務報表註釋中作出其他披露。更新將以回溯方式適用於所有先前報告的期間。
2.顧客合同收入
合同應收款項是指該公司在合同下履行所有履行義務並在向顧客進行發票或收到顧客無條件付款前確認收入時產生的應收賬款。合同應收款項來自信用卡和其他電子支付交易以及銷售給公司的批發業務客户和特許經銷商。截至2024年4月30日的三個月期間，扣除壞賬準備的合同應收款項的期初餘額和期末餘額分別為88,297美元和70,339美元。截至2023年4月30日的三個月期間，扣除壞賬準備的合同應收款項的期初餘額和期末餘額分別為70,339美元和105,589美元。合同應收賬款包括在“應收賬款，扣除壞賬準備”中。
6
截至日期，禮品卡預計在發行後的一年內兑換，大部分贖回是在第一年內完成的。截至2024年4月30日的三個月期間，合同負債的期初餘額和期末餘額分別為
7
3. 可變現證券
在所有顯示期間，可變現證券均歸類為可供出售。
|
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分期償還的 |
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未實現的 |
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未實現的 |
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一般 |
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成本 |
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收益 |
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（損失） |
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數值 |
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截至2024年4月30日 |
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短期投資： |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政及預先退款的市政債券 |
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美國國債證券 |
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定期存單 |
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商業票據 |
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( |
) |
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長期投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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( |
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市政及預先退款的市政債券 |
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( |
) |
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美國國債證券 |
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( |
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定期存單 |
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所有基金類型均存放在rabbi信託中 |
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( |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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截至2024年1月31日 |
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短期投資： |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政和已提前償還市政債券 |
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( |
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美國國庫券 |
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( |
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定期存單 |
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商業票據 |
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開多期投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政和預償還市政債券 |
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美國國債證券 |
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定期存單 |
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所有基金類型，持有的拉比信託公司 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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8
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分期償還的 |
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未實現的 |
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未實現的 |
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一般 |
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成本 |
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收益 |
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(虧損) |
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數值 |
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截至2023年4月30日 |
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短期投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政和已提前償還的市政債券 |
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美國國債 |
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商業票據 |
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開多投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政和預退休市政債券 |
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( |
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定期存單 |
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所有基金類型，持有在拉比信託中 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|||
可供出售證券的銷售和到期收益為
4. 公允價值
公司採用分層法，根據估值技術（市場法、收益法和成本法）所使用的輸入類型來確定公允價值計量的優先順序（與其金融資產和金融負債有關）。分層次的級別如下所述：
9
管理層對某個特定輸入對公允價值計量的重要性的評估需要判斷，可能會影響金融資產和負債的估值和分層。
|
|
可交易證券公允價值為 |
|
|||||||||||||
|
|
2024年4月30日 |
|
|||||||||||||
|
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一級 |
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二級 |
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三級 |
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|
總費用 |
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資產： |
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公司債券 |
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$ |
— |
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$ |
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聯邦政府機構 |
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市政和預退休市政債券 |
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美國國債 |
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定期存單 |
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所有基金類型維護在rabbi信託中 |
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商業票據 |
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$ |
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|
$ |
— |
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$ |
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|
|
市場證券的公允價值為 |
|
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|
|
2024年1月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
一級 |
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二級 |
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|
三級 |
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|
總費用 |
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資產： |
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公司債券 |
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— |
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聯邦政府機構 |
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市政和預先償付的市政債券 |
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美國國債證券 |
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定期存單 |
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所有基金類型都在拉比信託中持有 |
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— |
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商業票據 |
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|
$ |
— |
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|
$ |
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|
|
市價證券的公允價值截至 |
|
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|
|
2023年4月30日 |
|
|||||||||||||
|
|
一級 |
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|
二級 |
|
|
三級 |
|
|
總費用 |
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資產： |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政債券和預退役市政債券 |
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美國國債 |
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定期存單 |
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所有基金類型都在拉比信託中持有 |
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— |
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— |
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商業票據 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
|
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金融資產
一級資產包括以已能夠基於活躍報價的市場數據作為基礎的金融工具，並通過外部來源（包括第三方定價服務和經紀商）得到驗證。
二級資產包括以活躍市場中類似資產和負債的報價價格為基礎的金融工具，以及在市場不活躍的情況下，以相同或類似資產或負債的報價價格為基礎的金融工具。
三級資產包括沒有活躍市場的金融工具。截至2024年4月30日、2024年1月31日和2023年4月30日，公司未持有任何三級資產。
10
現金及現金等價物的公允價值（一級）大致等於賬面價值，由於現金及現金等價物是短期高度流動的投資，在購買時期限不到三個月。截至2024年4月30日、2024年1月31日和2023年4月30日，現金及現金等價物包括庫存現金、銀行存款、貨幣市場賬户和在購買時期限不到三個月的市場證券。
非金融資產
公司的非金融資產，主要包括物業和設備和與租賃相關的使用權資產，每當事件或情況的變化表明賬面價值可能無法收回時，這些資產都要進行減值測試。
物業和設備的公允價值是通過使用一個使用了三級資料的貼現現金流模型進行確定的。公司的零售場所是以零售場所的水平為基礎進行減值測試的，這是能夠確認個別現金流的最低水平。在計算未來現金流時，公司根據其在零售場所市場因素方面的經驗和知識，對未來的運營結果進行估計。對於租賃使用權資產，公司以可折算租金與估計市場租金之間的折扣作為比較估計資產的公允價值的方法進行評估。在2024年4月30日的三個月內，公司確定了公司零售場所的某些長期使用資產無法收回其賬面價值，並被減記為其公允價值。在2024年4月30日的三個月內，公司錄入的減值損失為$，其中$的賬面價值經過減值為$，與使用權資產有關。此外，在2024財年第四季度，公司在一家零售商場上承諾停用日期為2024年2月29日的租約未終止，導致在2024年4月30日的三個月內擁有$3,786的租賃遺棄費用。
債務
於2023年2月10日，公司及其某些子公司簽署了公司修訂後和重置信貸協議（"修訂信貸協議"）的第四項修正案（"第四項修正案"），修訂了公司與其放貸人之間的資產負債循環信貸設施，其中包括摩根大通銀行（JPMorgan Chase Bank, N.A.）作為行政代理、聯合主承銷商和共同貸款經理，並與富國銀行國家協會一起（"修訂信貸設施"）。第四項修正案允許公司購買聯邦低收入住房税收抵免實體的股權會員權益。有關該投資的進一步討論，請參見第6節"税收信貸投資"。
修訂信貸設施提供高達$的貸款和保函，取決於公司的應收帳款和庫存，包括一個擺動線子設施、一個多幣種子設施和可將設施擴展高達$。修訂信貸設施的借款可以用於營運資本和其他一般公司用途。修訂信貸設施的到期日為2027年6月。
公司的調整後SOFR、CDOR、SONIA或EURIBOR加上適用的邊際（範圍從 -0.375％到0.900％）
所有板塊的資產均不同程度地受到該修改後的授信協議約定利率的束縛。 可調整利率低於特定水平的借款財務費用支付順位為有保障債務水平和受限子公司水平。 修改後的授信協議下的所有債務均由公司及其某些美國子公司無條件擔保。 修改後的授信協議下的債務以公司及其某些美國子公司的庫存、應收賬款及其他某些資產為抵押。 URBN Canada Retail，Inc.的債務以其庫存、應收賬款和某些其他資產為抵押。 修改後的授信協議包含習慣性的陳述和保證、否定和肯定的契約條款以及與事件違約相關的條款。 在修改後的授信協議下，所有債務均由該公司及其某些美國子公司無條件擔保。
11
截至2024年4月30日，公司的未償還借款總額為$
6.税收投資信貸
2023年2月10日，該公司投資購買聯邦低收入住房税收實體的股權會員權益，總金額為
|
4月30日 |
|
1月31日， |
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4月30日 |
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2024 |
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2024 |
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2023 |
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其他 |
$ |
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$ |
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$ |
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應計費用、應計報酬和其他流動負債 |
|
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其他非流動負債 |
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|
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|||
7. 股權獎勵
公司根據股票激勵計劃授予受限股份、非受限制股份、激勵型股票期權、非合格股票期權、受限股票單位("RSUs"）、績效股票單位("PSUs")或股票增值權。PSU和RSU的公允價值等於授予當日的股價。
|
|
三個月之內結束 |
|
|||||
|
|
4月30日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
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績效股票單元 |
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$ |
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$ |
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受限股票單位 |
|
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|
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||
總費用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
12
2024年4月30日結束的三個月內授予的基於股份的獎勵及其加權平均公允價值如下：
|
|
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|||||
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2024年4月30日 |
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加權授予日期公允價值的平均數 |
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獎項 |
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加權平均公允價值 |
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已行權 |
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數值 |
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績效股票單元 |
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受限股票單位 |
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$ |
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總費用 |
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截至2024年4月30日的三個月內，股票期權已被行權，157,082份PSUs已歸屬，746,435份RSUs已歸屬。
8.股東權益 2019年6月4日，公司董事會已授權回購
|
|
2024年4月30日 |
|
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|
|
無法識別 |
|
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加權授予日期公允價值的平均數 |
|
||
|
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補償 |
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平均值 |
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||
|
|
成本 |
|
|
年 |
|
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績效股票單元 |
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$ |
|
|
|
|
||
受限股票單位 |
|
|
|
|
|
|
||
總費用 |
|
$ |
|
|
|
|
||
8.股東權益
2019年6月4日，公司董事會授權回購。
公司在2024年4月30日結束的三個月內，以總成本為$14,445從員工處回購並隨後註銷了342,845股普通股，以滿足授予的基於股份的獎勵的工資税預扣要求。公司在截至2023年4月30日的三個月內回購並隨後註銷了293,262股普通股，以滿足授予的基於股份的獎勵的工資税預扣要求，總成本為$7,850。
13
9.其他綜合收益（虧損）及累計其他綜合損失
以下表格呈現了2024年4月30日和2023年4月30日三個月內各項“累計其他綜合收益（虧損）”的變化，減税後。
|
|
2024年4月30日結束的三個月 |
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未實現收益 |
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外幣 |
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可供選擇出售的證券（損失） |
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|
|
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貨幣 |
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可供選擇出售的證券（損失） |
|
|
|
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|||
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累計折算差額(2) |
|
|
減税後可供選擇出售的證券（損失） |
|
|
總費用 |
|
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期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他綜合 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
金額從累計其他綜合收益中重新分類 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
當前期其它綜合收益（損失） |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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|
2023年4月30日結束的三個月 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
未實現收益 |
|
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|
|
|||
|
|
外幣 |
|
|
可供出售證券的收益（損失） |
|
|
|
|
|||
|
|
貨幣 |
|
|
可供出售證券的收益（損失） |
|
|
|
|
|||
|
|
累計折算差額(2) |
|
|
42,824 |
|
|
總費用 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金額被重新分類 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
（損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
所有未實現的可供出售證券的收益和損失，重分類自累積其他綜合收益中，並記錄在匯兑損益中綜合收益中的“其他收入，淨額”中。
14
10.每股普通股淨收益
基本每股普通股淨收益是通過將淨收益除以普通股份加權平均數計算得出的。在本期內，基本和攤薄後每股普通股淨收益分別採用公司股票期權、績效股票單位和限制性股票單位的庫藏股方法，通過將淨收益除以普通股份及潛在發生股份的加權平均數計算得出。
|
|
三個月之內結束 |
|
|||||
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|
4月30日 |
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|
2024 |
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|
2023 |
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||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
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|
|
||
基本加權平均普通股 |
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|
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|
|
|
||
攤薄期權、績效股份單位和限制性股份單位的影響 |
|
|
|
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攤薄加權平均股份數 |
|
|
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|
|
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||
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|
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|
|
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每股普通股的淨收益: |
|
|
|
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|
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基本數據 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
攤薄數據 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
截至2024年4月30日止三個月的期權購買獎勵
截至2024年4月30日及2023年4月30日的攤薄每股淨收益的計算中，被排除在外的是
11. 承諾和附帶條件
公司參與了多項與業務活動相關的法律訴訟。管理層認為這些事項的最終解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
12.部門報告
公司通過一系列全球消費品牌提供以生活方式為導向的綜合商品和消費品及服務。公司運營
Company's Retail 部門包括 Anthropologie（其中包括Anthropologie和Terrain品牌）、Free People（其中包括Free People和FP Movement品牌）、Urban Outfitters 和 Menus & Venues。公司根據它們共享的管理、客户羣和經濟特徵將其品牌彙總到零售部門中。這種格式的報告為管理層提供了評估部門和整個業務成功的財務信息。公司的零售業務全渠道策略通過為客户提供無縫的購物體驗方式來增強其品牌體驗。公司擁有的所有零售業務渠道都緊密集成，包括零售門店、網站、移動應用、目錄和客户聯繫中心。
15
公司擁有的所有零售業務渠道都緊密集成，包括零售門店、網站、移動應用、目錄和客户聯繫中心。
Company's Wholesale 部門包括Free People、FP Movement和Urban Outfitters品牌。批發部門通過世界各地的百貨商店、專業店、數字業務和零售業務銷售。
Nuuly 部門包括 Nuuly 品牌，為客户提供一種更可持續的通過每月女性服裝訂閲租賃服務探索時尚的方式。
公司根據各部門的淨銷售額和運營收入（不包括公司間費用）評估每個部門的績效。公司將部門之間的銷售和轉移視為向進行類似成交量購買的第三方進行的銷售和轉移。企業費用包括由公司辦公室承擔且未分配給部門的費用。零售和批發部門的主要可識別資產是存貨和固定資產。Nuuly 部門的主要可識別資產是租賃產品和固定資產。
可報告部門的會計政策與公司2024財年結算報表所含“重要會計政策摘要”注中描述的政策相同。公司的所有部門高度多元化。
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|
三個月之內結束 |
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4月30日 |
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2024 |
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2023 |
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淨銷售額 |
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零售業務 |
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批發業務 |
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Nuuly 業務 |
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分部間的消除 |
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( |
) |
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( |
) |
淨銷售額合計 |
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$ |
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$ |
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營業利潤 |
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零售運營 |
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$ |
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批發業務 |
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Nuuly運營 |
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( |
) |
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( |
) |
分部間的消除 |
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( |
) |
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( |
) |
總部門營業收入 |
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總公司一般支出 |
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( |
) |
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( |
) |
營業總收入 |
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$ |
|
|
$ |
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16
|
|
4月30日 |
|
|
1月31日， |
|
|
4月30日 |
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2024 |
|
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2024 |
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2023 |
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庫存 |
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零售業務 |
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$ |
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$ |
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$ |
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批發業務 |
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|||
19,782 |
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$ |
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|
$ |
|
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$ |
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租賃產品，淨額(1) |
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Nuuly運營 |
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$ |
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$ |
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$ |
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全部租賃產品，淨額 |
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$ |
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$ |
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資產和設備，淨值 |
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零售業務 |
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批發業務 |
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Nuuly業務 |
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淨房地產和設備總資產 |
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$ |
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$ |
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下表列出按商品類別和按業務部門與客户簽訂的合同的銷售淨額及比例：
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|
三個月之內結束 |
|
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4月30日 |
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2024 |
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2023 |
|
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淨銷售額 |
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|
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服裝 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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家居 |
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% |
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% |
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配件 |
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% |
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% |
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其他 |
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% |
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|
% |
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零售業務 |
|
|
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|
% |
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|
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|
% |
||||
服裝 |
|
|
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% |
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|
% |
||||
配件 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
其他 |
|
|
|
|
|
% |
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|
|
|
|
% |
||||
批發業務 (1) |
|
|
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|
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% |
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|
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|
% |
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Nuuly業務 |
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淨銷售額合計 |
|
$ |
|
|
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|
|
$ |
|
|
|
|
||||
服裝類別包括貼身內衣和運動服。家居類別包括家居用品、電子產品、禮品和裝飾品。飾品類別包括鞋類、珠寶和手提包。其他類別包括美容品和運輸和處理費用。
17
該公司在歐洲和加拿大主要擁有海外業務。根據公司的國內和海外業務，收入和開多資產如下:
|
|
4月30日 |
|
|
1月31日， |
|
|
4月30日 |
|
|||
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2024 |
|
|
2024 |
|
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2023 |
|
|||
資產和設備，淨值 |
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|
|
|
|
|
|
|||
國內業務 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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海外業務 |
|
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|
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|
|
|
|||
淨房地產和設備總資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
三個月之內結束 |
|
|||||
|
|
4月30日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
淨銷售額 |
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|
|
|
|
|
||
國內業務 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
海外業務 |
|
|
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|
|
||
淨銷售額合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
18
項目2. 管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析
本文件中包含的有關美國證券交易委員會（“SEC”）的某些事項可能包含前瞻性聲明，並且是根據1995年《私人證券訴訟改革法》“安全港口”規定進行的。當本季度10-Q表格中使用“計劃”、“相信”、“規劃”、“願意”、“預計”和類似表達式時，這些表達式的目的是確定前瞻性聲明，儘管並非所有前瞻性聲明都包含這些識別詞。以下任何一個或全部因素都可能導致實際財務結果與前瞻性聲明中提到的財務結果有所不同：總體經濟和市場狀況（包括當前的通貨膨脹水平）以及全球政治事件及其對消費者支出模式和我們的定價能力的影響，難以預測和應對時尚趨勢變化、競爭性定價水平和促銷活動水平等行業因素，英國退出歐盟（通常稱為“英國退歐”）的實施效果，包括貨幣波動、經濟條件和法律或監管變化，任何戰爭影響（包括地緣政治不穩定、中東衝突影響以及俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭以及美國、歐盟、英國和其他國家實施的相關制裁）、恐怖主義和社會動盪、自然災害、嚴重或不尋常天氣條件（包括由氣候變化引起的影響）或公共衞生危機（如冠狀病毒（COVID-19））、勞動力短缺和勞動力成本上漲、原材料成本和運輸成本、可以進行擴張的適當銷售空間的可用性、店鋪開業時間、國際擴張的風險、毛銷售額的季節性波動、響應新概念、我們整合收購的能力、與數字銷售相關的風險、我們維護和擴展數字銷售渠道的能力、我們的技術系統發生任何重大中斷或安全漏洞、一位或多位關鍵高級管理人員離職、進口風險（包括交通船隻短缺或港口延誤）、美國和外國貿易政策（包括徵收關税、邊境調整税或提高關税或配額的措施）的變化、任何物流中心的突然關閉或中斷、任何物流中心受到任何損害、我們保護知識產權的能力、我們的製造商和第三方供應商未能遵守我們的社會合規計劃所產生的風險、與環境、社會和治理活動相關的風險、有效所得税率的變化、會計準則和主觀假設的變化，監管變化和法律事項以及我們在與SEC的文件中確定的其他風險，包括在2024年1月31日結束的2023財年年報第1A項目中所列出的風險因素，於2024年4月1日提交。即使在經驗或未來變化清楚地表明實際結果可能與其中任何預測性結果相差甚遠時，我們也不承擔任何更新前瞻性聲明的義務或責任。
除非上下文另有規定，否則所有對“公司”、“我們”或“我們的”等的引用均指Urban Outfitters，Inc.及其子公司。
概述
我們的業務分為三個報告細分領域——零售、批發和Nuuly。我們的零售部門包括Anthropologie、Free People、FP活動和Urban Outfitters品牌。我們的零售部門消費品和服務是通過我們的零售門店、網站、移動應用、社交媒體和第三方數字平臺、目錄和客户聯繫中心以及特許經營店直接銷售給我們的客户。我們的批發部門包括我們的Free People、FP活動和Urban Outfitters品牌，通過全球的部門和專業店鋪、數字業務和我們的零售部門銷售。我們的批發部門主要設計、開發和推廣服裝、內衣、運動服和鞋類。我們的Nuuly部門包括Nuuly品牌，為客户提供更具可持續性的通過月度女裝訂閲租賃服務探索時尚的方式。
我們的財政年度以1月31日結束。所有對我們財政年度的引用均指那些年份結束時的1月31日結束的財政年度。例如，我們的2025財政年度將於2025年1月31日結束，而我們的2024財政年度於2024年1月31日結束。
在本文件中使用時，除非另有定義，“Anthropologie”是指我們的Anthropologie和Terrain品牌，“Free People”是指我們的Free People和FP Movement品牌。
19
零售業務
我們的零售部門全渠道策略提高了客户購買體驗的品牌體驗，通過緊密整合零售門店、網站、移動應用、目錄和客户聯繫中心的所有公司擁有的零售部門購物渠道。我們在諸如市場營銷活動和技術進步等領域的投資旨在為零售部門全渠道創造需求，而不是零散的商店或數字渠道。我們基於單一的零售部門全渠道來管理和分析我們的業績，而不是分開的渠道，並認為零售部門全渠道的結果呈現了我們業績最有意義和適當的措施。
我們可比較的零售部門淨銷售數據等於我們可比較的商店和數字渠道淨銷售額之和。如果商店已經開業至少12個整月，除非在那一年內進行了實質性的擴展或翻新，或者由於來自火災、水災和自然天氣事件等事件的商店特定關閉，否則商店被視為可比較。如果數字渠道已經運營至少12個整月，則被視為可比較的數字渠道。不符合可比商店或數字渠道定義的商店和數字渠道的銷售額被視為不可比。特許經營店銷售淨額和貨幣翻譯效應也被視為不可比。
我們監控零售部門指標，包括客户流量、轉化率和每筆交易的平均單位數，以及我們的門店和網站及移動應用上的平均單價和交易數。我們認為這些指標的任何變化都可能是對我們品牌時尚選擇、市場營銷活動、目錄傳播和整體品牌認可度的迴應。
Urban Outfitters通過獨特的商品搭配、引人注目的店鋪環境、社交媒體和第三方數字平臺、網站和移動應用以及一系列產品供應，包括女士和男士時尚服裝、運動服、內衣、鞋類、配飾、家居用品、電子產品和美容用品，瞄準年齡在18歲至28歲之間的年輕成年人。我們的大部分商品都是Urban Outfitters獨有的，包括一系列由第三方品牌內部設計或與第三方品牌合作設計的商品。Urban Outfitters的店鋪位於大都市區、大學社區、專業中心和封閉商場的街道位置。Urban Outfitters在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過為其品牌提供類似但更廣泛的商品選擇，捕捉品牌精髓。Urban Outfitters的北美零售部門銷售淨額佔截至2024年4月30日的綜合銷售淨額的14.8%，而在2024財年的同期約佔19.2%。歐洲零售部門的銷售淨額佔截至2024年4月30日的綜合銷售淨額的約7.3%，而在2024財年的同期約為8.0%。
Anthropologie品牌將其商品定位於28歲至45歲的精緻和現代的女性。內部設計和第三方品牌商品種類包括女裝、配飾、內衣、鞋類、傢俱、各種禮品和裝飾品以及美容和健康產品。該品牌還擁有婚禮系列，包括婚禮、伴娘和派對禮服、婚禮配件和裝飾品。Terrain品牌旨在吸引對創意和精緻的户外生活和園藝體驗感興趣的女性和男性。商品包括生活方式家居、花園和户外生活產品、古董、活動植物、鮮花、健康產品和配飾。Anthropologie的商店位於專業中心、高端街道位置和封閉商場。Anthropologie在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過為其品牌提供類似但更廣泛的商品選擇，捕捉其品牌的精髓。Anthropologie在北美提供目錄，營銷精選商品，其中大多數商品也在Anthropologie品牌商店中有售，並通過特許經營店在中東銷售商品。Anthropologie在截至2024年4月30日的北美零售部門銷售淨額約佔綜合銷售淨額的42.3%，而在2024財年的同期約佔41.0%。歐洲零售部門的銷售淨額佔雙方截至2024年4月30日的綜合銷售淨額的約1.5%。
Free People品牌將其商品供應重點放在以25至30歲成年女性為目標的自有品牌商品上，提供類似女裝、內衣、運動服、鞋類、配飾、家居商品、禮品和美容健康產品混合的特殊商品組合。FP活動品牌提供成套的運動裝備和日常生活基本款以及健康必需品。Free People店鋪位於封閉商場、高檔街道位置和專業中心。Free People在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過提供類似但更廣泛的商品選擇，以及幾乎所有Free People和FP活動的批發商品。Free People還提供目錄，營銷精選商品，其中大多數商品也可以在Free People店鋪購買。Free People的北美零售部門銷售淨額佔截至2024年4月30日的綜合銷售淨額的20.9%，而在2024財年的同期約佔19.0%。歐洲零售部門的銷售淨額佔截至2024年4月30日的綜合銷售淨額的約1.0%，而在2024財年的同期不足1.0%。
20
零售部門的淨銷售額佔截至2024年4月30日的綜合銷售淨額的約88.5%，而在2024財年的同期為90.2%。
2024年4月30日三個月的店鋪數據如下：
2024年4月30日結束的三個月銷售數據如下：
|
|
1月31日， |
|
|
商店 |
|
|
商店 |
|
|
4月30日 |
|
||||
|
|
2024 |
|
|
已開業 |
|
|
關閉 |
|
|
2024 |
|
||||
Urban Outfitters |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國 |
|
|
179 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
179 |
|
加拿大 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
歐洲 |
|
|
66 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
Urban Outfitters全球總計 |
|
|
262 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Anthropologie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國 |
|
|
209 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
210 |
|
加拿大 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
歐洲 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
Anthropologie全球總計 |
|
|
237 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Free People品牌 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國 |
|
|
145 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
145 |
|
加拿大 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
歐洲 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
Free People品牌全球總計 |
|
|
160 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
160 |
|
FP Movement品牌 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國 |
|
|
38 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
FP Movement品牌全球銷售總額 |
|
|
38 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
Free People |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國 |
|
|
183 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
184 |
|
加拿大 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
歐洲 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
Free People全球銷售總額 |
|
|
198 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
菜單和場館(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
菜單和場館銷售總額 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總公司擁有的商店數 |
|
|
706 |
|
|
|
8 |
|
|
|
（4 |
) |
|
|
710 |
|
加盟店擁有的商店數(2) |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
URBN總銷售額 |
|
|
715 |
|
|
|
8 |
|
|
|
（4 |
) |
|
|
719 |
|
21
截至2024年4月30日和2023年，各品牌的銷售面積分別如下:
|
|
4月30日 |
|
|
4月30日 |
|
|
|
|
|||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
變更 |
|
|||
銷售面積(以千為單位): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
都市服飾 |
|
|
2,260 |
|
|
|
2,249 |
|
|
|
如果不再受制於第16條的要求，請勾選此框。表格4或表格5的報告義務可能繼續存在。 |
% |
Anthropologie |
|
|
1,808 |
|
|
|
1,805 |
|
|
|
0.2 |
% |
Free People品牌 |
|
|
363 |
|
|
|
360 |
|
|
|
0.8 |
% |
FP Movement品牌 |
|
|
50 |
|
|
|
44 |
|
|
|
13.6 |
% |
URBN總銷售額(1) |
|
|
4,481 |
|
|
|
4,458 |
|
|
|
如果不再受制於第16條的要求，請勾選此框。表格4或表格5的報告義務可能繼續存在。 |
% |
我們計劃未來品牌的商店增長來自國內外的擴張，可能包括進入新興和現有市場或與更多特許經營或合資協議。我們計劃未來數字渠道的增長來自國內外的擴張。
2025年財政預測開業及關閉分別如下：
|
|
1月31日， |
|
|
預測 |
|
|
預測 |
|
|
1月31日， |
|
||||
|
|
2024 |
|
|
開業 |
|
|
關閉 |
|
|
2025 |
|
||||
都市服飾 |
|
|
262 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
256 |
|
Anthropologie |
|
|
237 |
|
|
|
13 |
|
|
|
（6 |
) |
|
|
244 |
|
Free People品牌 |
|
|
160 |
|
|
|
13 |
|
|
|
（第3個任期） |
) |
|
|
170 |
|
FP Movement品牌 |
|
|
38 |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
餐廳及場地 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
公司自營店總數 |
|
|
706 |
|
|
|
57 |
|
|
|
（21 |
) |
|
|
742 |
|
特許經營店 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
URBN總數 |
|
|
715 |
|
|
|
57 |
|
|
|
（21 |
) |
|
|
751 |
|
批發部分
我們的批發部分包括Free People、FP Movement和Urban Outfitters品牌，這些品牌通過世界各地的百貨和專門店、第三方數字商業以及我們的零售部門進行銷售。批發業務主要設計、開發和推廣年輕女性的休閒服裝、貼身內衣、FP運動裝和Free People和FP Movement品牌下的鞋子以及Urban Outfitters品牌下的BDG和“iets frans”服裝系列。我們的批發業務淨銷售額佔2024財年4月30日結束的三個月的銷售額的約5.0%，而在2024財年的同期為5.2%。
Nuuly部分
我們的Nuuly業務包括Nuuly品牌，這是一個月度女性服裝訂閲租賃服務。固定費用費用，訂户可以通過定製的數字平臺從公司自有品牌、第三方品牌和一件式的復古服裝中租賃產品。訂户每月選擇他們想要的產品，隨心所欲地穿着，然後在下個月換成新的產品。訂户也可以購買所租賃的產品。我們的Nuuly業務淨銷售額佔2024財年4月30日結束的三個月的銷售額的約6.5%，而在2024財年的同期為約4.6%。
關鍵會計政策和估計
我們的基本報表是根據美國通用會計準則編制的。這些通用會計準則要求管理層進行估計和假設，這些估計和假設影響報告期內資產、負債、淨銷售額和費用的報告金額。
22
我們的重要的會計政策在附註2“重要會計政策總結”中有描述，該附註包含在我們於2024年4月1日向SEC提交的10-K表格中的基本報表附註中。重要的會計政策是那些對我們的財務狀況、經營業績和現金流的描繪最為重要，並需要管理層進行最為困難、主觀和複雜的判斷，通常是由於需要對本質上不確定的事項的影響進行估計的結果。如果實際結果與所做的估計差異顯著，將明顯影響報告的結果。我們目前沒有發現任何可能導致我們實際結果與我們的估計值明顯不同的合理可能事件或情況。在截至2024年4月30日的三個月內，我們的重要會計政策沒有發生重大變化。
運營結果
作為淨銷售額的百分比
下表列出了所示期間的某些損益數據和我們的每個數據所佔淨銷售額的百分比。在閲讀下面的討論時應會同閲讀該表格。
截至2024年4月30日的三個月（2025財年）與
截至2023年4月30日的三個月（2024財年）
（金額單位：百萬） |
三個月之內結束 |
||||||||||||||||
|
4月30日 |
||||||||||||||||
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||||
淨銷售額 |
$ |
1,200.7 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
1,113.7 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
銷售成本（不包括商店減值和租賃放棄費用） |
|
787.7 |
|
|
|
65.6 |
|
|
|
|
742.5 |
|
|
|
66.7 |
|
|
商店減值和租賃放棄費用 |
|
4.6 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
毛利潤 |
|
408.4 |
|
|
|
34.0 |
|
|
|
|
371.2 |
|
|
|
33.3 |
|
|
銷售、總務和行政開支 |
|
333.8 |
|
|
|
27.8 |
|
|
|
|
299.8 |
|
|
|
26.9 |
|
|
營業收入 |
|
74.6 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
|
71.4 |
|
|
|
6.4 |
|
|
其他收入，淨額 |
|
6.3 |
|
|
|
如果不再受制於第16條的要求，請勾選此框。表格4或表格5的報告義務可能繼續存在。 |
|
|
|
|
1.0 |
|
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|
0.1 |
|
|
税前收入 |
|
80.9 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
|
72.4 |
|
|
|
6.5 |
|
|
所得税費用 |
|
19.1 |
|
|
1.6 |
|
|
|
|
19.6 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
淨銷售額在2025財年第一季度為12億美元，相比於2024財年第一季度的11.1億美元有所增長。這其中，零售板塊淨銷售額增長了5.8%的5,860萬美元，Nuuly板塊淨銷售額增長了51.4%的2,650萬美元，批發板塊淨銷售額增長了3.4%的200萬美元。零售板塊淨銷售額的增長是因為零售板塊可比淨銷售額增長了4.6%的4,490萬美元和非可比淨銷售額增長了1,370萬美元。Free People的可比淨銷售額增長了17.1%，Anthropologie的可比淨銷售額增長了10.4%，Urban Outfitters的可比淨銷售額下降了13.7%。零售板塊可比淨銷售額在北美增長，在歐洲下降。這些可比淨銷售額增長主要由數字渠道淨銷售額增長和零售店淨銷售額略微增長帶動。數字渠道淨銷售額增長主要由於瀏覽次數的增加，而平均訂單價值、轉化率和每筆交易的單位減少。可比零售店淨銷售額增加是由於店鋪流量、交易和轉化率的提高，部分地抵消了平均零售單位和每筆交易的減少。第一季度非可比淨銷售額的增長主要是由於自上一可比期以來開設的10家公司自營店和餐廳的影響以及貨幣匯率變化的積極影響。 |
$ |
61.8 |
|
|
|
5.1 |
|
% |
|
$ |
52.8 |
|
|
|
4.7 |
|
% |
2025財年第一季度淨銷售額為12億美元，相比於2024財年第一季度的11.1億美元有所增長。其中，零售板塊淨銷售額增長了5.8%，共增長了5,860萬美元。Nuuly板塊淨銷售額增長了51.4%，增長了2,650萬美元。批發板塊淨銷售額增長了3.4%，共增長了200萬美元。
2025財年第一季度，零售板塊淨銷售額增長的原因是零售板塊可比淨銷售額增長了4.6%的4,490萬美元，非可比淨銷售額增長了1,370萬美元。Free People的可比淨銷售額增長了17.1%，Anthropologie的可比淨銷售額增長了10.4%，Urban Outfitters的可比淨銷售額下降了13.7%。零售板塊可比淨銷售額在北美增長，在歐洲下降。零售板塊可比淨銷售額增長的總體原因是數字渠道淨銷售額增長了高個位數的正增長，零售店淨銷售額略微增長。數字渠道可比淨銷售額增長是由於瀏覽次數的增加，而平均訂單價值、轉化率和每筆交易的單位減少。可比零售店淨銷售額增長是由於店鋪流量、交易和轉化率的提高，部分地抵消了平均零售單位和每筆交易的減少。
23
2025財年第一季度非可比淨銷售額增長主要是由於自上一可比期以來開設的10家公司自營店和餐廳的影響以及貨幣匯率變化的積極影響。
2025財年第一季度Nuuly板塊淨銷售額增長的主要原因是活躍訂閲用户數增加了44.8%。批發板塊淨銷售額增長是由於Free People批發淨銷售額增加了3.3%（620萬美元），Urban Outfitters批發淨銷售額減少了130萬美元。Free People的批發淨銷售額增長是由於向百貨商店和特定客户的淨銷售額增加。
2025財年第一季度毛利潤率從2024財年第一季度的33.3%增長至34.0%。毛利潤從2024財年第一季度的3.712億美元增長至2025財年第一季度的4.084億美元。毛利潤率的提高主要是由於所有品牌初期商品標記的漲價，主要是由於公司的自發力推動，但也受到了商品折價率的影響，尤其是Urban Outfitters品牌的折價率，同時物流費用的減少受制於Nuuly板塊淨銷售額在公司總淨銷售額中所佔比例的增加以及2025財年第一季度新增的Nuuly訂單配送設施的轉型和啟動費用。毛利潤的增加是由於淨銷售額的增長和毛利潤率的提高，此外，在2025財年第一季度，公司還錄得了4.6百萬美元適用於商店、固定資產租賃棄置費用，佔毛利潤的38個基點。
2024年4月30日，總庫存為5.79億美元，相比於2023年4月30日的5.8億美元，減少了1.9%或1.13億美元。其中，總零售庫存減少了2.3%，零售可比庫存減少了4.7%。批發庫存增加了2.1%。
2025財年第一季度，銷售、一般及行政費用相比於2024財年第一季度增長了11.3%的3,390萬美元。銷售、一般及行政費用佔淨銷售額的比例從2024財年第一季度的26.9%上升至2025財年第一季度的27.8%。銷售、一般及行政費用佔淨銷售額比例的上升主要是由於Urban Outfitters品牌無法像淨銷售額增長一樣降低開支所致。銷售、一般及行政費用的增長主要歸因於針對Free People、FP Movement、Anthropologie和Nuuly品牌的淨銷售額增長和客流量增長的雙位數支持性增長和店鋪付薪支出上升以支持零售店淨銷售額同比增長。
2025財年第一季度，營收為淨銷售額的6.2%，或7460萬美元，相比於2024財年第一季度為淨銷售額的6.4%，或7140萬美元略有下降。營業收入增長的主要原因是毛利潤的提高。營業收入率的下降主要是由於在2025財年第一季度商店、固定資產租賃棄置費用的4.6百萬美元，佔毛利潤的38個基點。
2025財年第一季度的有效税率為23.6%，相比於2024財年第一季度的27.1%有所下降。有效税率的下降是由於本年度第一季度股權活動的有利影響。
24
流動性和資本資源
以下表格列出了所示期間的某些資產負債表和現金流量數據。應與以下討論一起閲讀這些表格：
（單位：百萬美元） |
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|||
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4月30日 |
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1月31日， |
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|
4月30日 |
|
|||
|
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|||
現金、現金等價物和市場證券 |
|
$ |
773.7 |
|
|
$ |
779.2 |
|
|
$ |
467.6 |
|
營運資本 |
|
|
339.5 |
|
|
|
288.3 |
|
|
|
373.6 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
4月30日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
經營活動產生的現金流量淨額 |
|
$ |
58.6 |
|
|
$ |
36.3 |
|
投資活動所用的淨現金流 |
|
|
（45.8 |
) |
|
|
（57.5 |
) |
籌集資金淨額 |
|
|
（15.3 |
) |
|
|
（8.3 |
) |
截至2024年4月30日，與2024年1月31日相比，營運資本的增加主要是由於現金、現金等價物和可市場交易證券的增加以及應收款項和應付款項的時間安排。與2023年4月30日相比，營運資本的減少主要是由於應付款項的時間安排部分抵消了現金、現金等價物和可市場交易證券的增加。
在過去兩年中，我們主要通過營業活動現金流來滿足現金需求。現金的主要用途是用於支持業務運營、購買庫存和出租產品、擴大和改善我們的訂單中心並開設新店面。
經營活動產生的現金流量
我們的主要經營現金流來源是商品銷售，主要的現金流出是用於支付運營成本。2025財年前3個月，經營活動產生的現金流入主要是由於淨利潤和非現金經營活動增加。
投資活動產生的現金流量
2025財年前3個月的投資活動產生的現金流主要與可市場交易證券和財產及設備的購買有關，部分被可市場交易證券的出售和到期償還所抵銷。2024財年前3個月的投資活動產生的現金流主要與可市場交易證券、財產及設備的購買及一項税收信貸投資的最初現金支付有關，部分被可市場交易證券的出售和到期償還所抵銷。2025年和2024年前3個月的財產及設備支出分別為4100萬美元和3290萬美元，主要用於在這兩個時期擴大我們的訂單中心網絡和店面。
融資活動現金流
2025財年前3個月和2024財年前3個月的融資活動現金流主要涉及從員工手中回購普通股以滿足已獲股份獎勵的税款代扣要求。
信貸額度
請參閲本季度10-Q財務報表的附註5：“債務”以獲取有關公司債務的其他信息。
25
資本性支出和營運性支出
在2025財年期間，我們計劃新開大約57家公司營銷場所、擴建或搬遷某些現有營銷場所、投資於新產品、市場和品牌、購買適合維持我們計劃的銷售額的操作部分所需級別的庫存和租賃產品，升級系統，改善和擴大我們的數字功能，並在適當時投資全通路營銷。此外，在2025財年第一季度，我們在密蘇裏州雷摩爾開設了一個新的Nuuly訂單中心，以應對Nuuly訂閲用户數量的增長。我們相信，我們的新品牌計劃、新店面開張、商品擴展計劃、國際增長機會以及我們的市場、社交媒體、網站和移動功能是我們銷售增長的重要貢獻因素，並計劃繼續投資於所有品牌的這些計劃。我們預計在2025財年期間的資本性支出約為2.1億美元，主要用於支持新店面的開張、新的和擴建的庫存和配送中心。2025財年的所有資本性支出預計均將通過營業活動的現金流和現有的現金及現金等價物進行融資。我們相信，我們的新店面投資通常有潛力在一年內產生正現金流。我們還可能進行一個或多個收購或與品牌擴展有關的交易，包括額外的特許經營和合資協議。我們相信，我們現有的現金及現金等價物、現有信貸設施的可用性以及未來的營業活動提供的現金流將足以資助這些計劃。
股票回購
請參閲本季度10-Q財務報表的附註8：“股東權益”，以獲取公司股份回購的其他信息。
其他問題
請參閲本季度10-Q財務報表附註1：“呈現原則”，最近的會計準則，以瞭解最近的會計準則的描述。
第3項.市場風險的數量和質量披露
在2024財年1月31日結束的年度報告中，我們量化或按資質實質性的披露沒有發生重大變動。
26
項目4. 控制與程序
我們建立了披露控制和程序，旨在確保我們在《1934年證券交易法》報告中需要披露的信息都能夠按時記錄、處理、彙總和報告，以及積累和適時地傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，在適當時進行披露決策。截至本季度10-Q報告期末，我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，監督並參與了這些披露控制和程序的設計和運作的評估。基於這次評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的。
在2024年4月30日結束的三個月內，我們的財務報告內部控制沒有發生重大變化，或者有可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
27
第二部分
其他信息
第1項.法律訴訟
我們涉及到各種因正常業務活動而產生的法律訴訟。管理層認為，這些事項的最終解決將不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
項目1A.風險因素
自2024年1月31日以來，我們的風險因素沒有發生重大變化。請參閲我們於2024年4月1日提交給美國證券交易委員會的10-K年度報告，獲取我們的風險因素。
項目5.其他信息
2024年6月4日，Realty Income公司（以下簡稱“公司”）發佈了一份新聞稿，公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作為Exhibit 99.1附在此，作為本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作為第7.01項目，根據8-K表格的規定提供，不視為1934年證券交易法第18條的“報告文件”，無論此後公司做出的任何註冊文件，也不管任何這類文件的一般包含語言，都不作為參考依據。
28
項目6. 附件
展示文件 數量 |
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描述
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3.1 |
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修訂後的公司章程已納入報告的10-Q（文件號000-22754）展示文書3.1。 |
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公司將按照計劃所規定的條件出售和發行普通股。這些普通股已獲得授權並將在全額支付所規定的代價的情況下發行，且按照計劃中的規定獎勵。作為開曼羣島法律規定，只有在其已被納入成員（股東）登記冊時，股份才被認為已發行。 |
|
修訂後的公司章程第一次修訂已納入報告的10-Q（文件號000-22754）展示文書3.2。 |
|
|
|
3.3 |
|
修訂後的公司章程第二次修訂已納入報告的8-K（文件號000-22754）展示文書3.1。 |
|
|
|
3.4 |
|
修訂後的公司章程已納入報告的8-K（文件號000-22754）展示文書3.1。 |
|
|
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31.1* |
|
負責執行的首席執行官的13a-14(a)/15d-14(a)認證。 |
|
|
|
31.2* |
|
負責財務的首席財務官的13a-14(a)/15d-14(a)認證。 |
|
|
|
32.1** |
|
負責執行的首席執行官的1350認證。 |
|
|
|
32.2** |
|
負責財務的首席財務官的1350認證。 |
|
|
|
Inline XBRL實例文檔 |
|
內嵌XBRL實例文檔。 |
|
|
|
Inline XBRL擴展架構文檔 |
|
內聯XBRL立法擴展模式與嵌入的Linkbase文檔 |
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104 |
|
封面互動數據文件（格式為內聯XBRL，包含在展示文件101中） |
*隨附文件
**提供文件
本報告附帶的基本報表101為公司在2024年4月30日止的第一季度報告提交給證券交易委員會的第10-Q表格，於2024年6月10日提交，採用聯機XBRL（可擴展商業報告語言）格式: (i) 簡要合併資產負債表; (ii) 簡要合併損益表; (iii) 簡要合併綜合收益表; (iv) 簡要合併股東權益變動表; (v) 簡要合併現金流量表和 (vi) 簡要合併財務報表説明。
29
簽名。
根據1934年證券交易法的要求，申報人已授權被授權人簽署本報告。
|
|
豪利公司。 |
|
|
|
|
|
日期：2024年6月10日 |
通過： |
|
/s/理查德·A.海恩。 |
|
|
|
理查德 · A. 海恩。 |
|
|
|
首席執行官 |
|
|
豪利公司。 |
|
|
|
|
|
日期：2024年6月10日 |
通過： |
|
/s/梅拉妮·馬雷恩-埃夫倫。 |
|
|
|
梅拉妮·馬雷恩-埃夫倫。 |
|
|
|
致富金融 |
30