維拉·布拉德利公佈2025財年第一季度業績
第一季度合併淨收入總額為8,060萬美元,而去年同期為9,440萬美元
資產負債表強勁,現金及現金等價物為5,520萬美元,無債務,庫存同比下降12%以上
第一季度淨虧損總計(810萬美元),攤薄每股虧損(0.26美元),而去年的淨虧損為(470萬美元),攤薄後每股虧損(0.15美元)
第一季度非公認會計準則淨虧損總計(650萬美元),攤薄後每股虧損(0.21美元),而去年的非公認會計準則淨虧損為(260萬美元),攤薄每股虧損(0.09美元)
管理層重申了截至2025年2月1日的財政年度的指導方針
印第安納州韋恩堡,2024年6月12日——維拉·布拉德利公司(納斯達克股票代碼:VRA)(“公司”)今天公佈了截至2025年2月1日的財年第一季度(“2025財年”)的財務業績。
在本新聞稿中,維拉·布拉德利公司或 “公司” 指的是整個企業,包括維拉·布拉德利和普拉·維達品牌。維拉·布拉德利單獨指的是維拉·布拉德利品牌。
第一季度評論
該公司首席執行官傑基·阿德里指出:“我們的團隊繼續努力開展項目恢復,這是我們的戰略計劃,旨在通過解決兩個品牌的消費者、品牌、產品和渠道組成部分來推動長期盈利增長。”“經過一年多的項目修復基礎工作,我們對將於2024年7月中旬公佈的面向客户的變更感到非常興奮,尤其是與我們提升後的Vera Bradley品牌營銷、產品、門店設計和網站相關的變革。正如預期的那樣,在我們為7月啟動做準備之際,經濟和轉型前的不利因素繼續影響上半年的業績,我們預計將在下半年取得項目恢復的成果。通過這些轉型努力,我們正在推動組織走向光明的未來。”
阿德里繼續説:“第一季度,維拉·布拉德利直銷的收入下降了4%,這主要與我們的直銷渠道持續的流量挑戰有關。”“我們看到了Vera Bradley所有家庭收入和渠道的訪問量和支出減少的影響,尤其是在7.5萬美元以下的家庭中,我們的門店滲透率很高。全線門店和電子商務收入略有下降,這得益於我們在韋恩堡的年度奧特萊斯銷售從去年第二季度轉移到今年第一季度,以及我們最近推出的在線直銷店,該商店成功地推動了收入和新客户的獲取。在本季度,客户對我們的幾項最新產品合作以及我們新的、但數量有限的產品(例如皮革和串珠包)做出了迴應。但是,總體而言,鑑於宏觀經濟環境,客户在全權支出方面繼續受到更多歧視。在Vera Bradley Indirect方面,收入下降了25%,原因是我們的批發合作伙伴在等待我們在第二季度推出的新產品時對庫存購買持謹慎態度,以及大型折扣訂單從去年第一季度轉移到今年第二季度。
“Pura Vida第一季度銷售額同比下降37%,預計將延續上一季度的趨勢,主要與電子商務和批發收入的下降有關。正如預期的那樣,在成本大幅上升的環境中,專注於營銷效率和減少營銷支出,電子商務績效下降。因此,Pura Vida繼續專注於將其營銷配置分散到其他渠道。批發收入下降,但表現強勁
去年,我們的合作伙伴在購買時更加區別對待。Pura Vida團隊還繼續努力管理開支。”
阿德里補充説:“我們繼續改善本已強勁的資產負債表,同比增加現金狀況,同時繼續戰略性地降低庫存水平。我們相信強勁的資產負債表的價值,因為我們支持我們的項目恢復計劃,同時應對不確定的經濟和零售環境。”
項目恢復
Ardrey指出:“通過項目恢復,我們正在採取有針對性的謹慎行動,在強大的業務紀律、高度敬業的團隊、強大的資產負債表和強大的技術平臺的基礎上,穩定並增加收入。通過項目恢復,我們正在推動業務幾乎所有方面的實質性變革,我們相信執行將為我們的股東帶來長期價值。我們的大部分工作都集中在我們最大的品牌維拉·布拉德利身上。
“在維拉·布拉德利,我們將於7月中旬將我們的標誌性品牌重新推向市場。我們正在仔細協調新產品和升級產品的推出、更新的品牌和市場營銷、翻新門店和現代化的店內陳列以及我們改善的網絡體驗。我們在業務中看到了一些綠芽,例如批發渠道和其他合作伙伴對我們的新產品的積極迴應,以及我們的客户對皮革和串珠包等數量有限的產品推出的反應。
•對於消費者:我們專注於恢復品牌相關性,目標客户為35至54歲、既重視時尚又注重功能的休閒和女性女性。我們對這個年齡段的關注促使我們尋找數據,以瞭解她在哪裏和如何購物,而我們在這一計劃上的工作是以消費者研究以及買家和非買家對該品牌的當前看法為依據的。我們正在使用這些數據來鎖定新客户,並着手建立新的合作伙伴關係、許可協議和合作,以擴大我們的覆蓋範圍。我們相信,通過產品創新和旨在激發歡樂和聯繫的新營銷活動,我們有能力吸引新客户,同時留住現有粉絲。
•對於品牌:我們正在戰略性地推銷我們作為一個女性化、時尚品牌的獨特地位,在深刻的情感層面上與消費者建立聯繫。Vera Bradley是一個強大的品牌,具有很高的知名度,我們將通過加大對戰略營銷計劃的投資來使其變得更加強大。我們正在重新調整營銷重點,並通過一項全面的計劃加大我們的創造力度,該計劃不僅包括數字營銷和其他傳統營銷,還包括公共關係和門店計劃。我們還對我們將在7月開始宣佈的新名人合作伙伴關係以及與其他有影響力人士的新關係感到興奮。所有這些努力都旨在激發興趣並獲得新客户。
•對於產品:我們精心設計了我們的產品系列,以滿足更現代的客户及其需求,同時保留了Vera Bradley的經典元素。更新的產品系列將以更明確的類別為重點;注重藝術性的輪廓和設計;面料多樣化,側重於首選纖維和更高質量、更柔軟的面料和高性能材料;在 “好更好” 的金字塔內清晰的產品架構;擴張純色以補充我們更新的圖案和印花;以及更清晰的區分全線和直銷渠道產品。
•對於渠道:我們正在建立一個平衡的多渠道結構,允許客户在他們想要的時間、地點和方式購物。通過嚴格的支出紀律和持續的租金重新談判提高了盈利能力,我們看到了隨着時間的推移擴大全線門店足跡的機會,首先是今年新增三家門店。對我們的全線門店進行更新,提供更高的產品、新的品牌和更好的購物體驗,將有助於進一步將這些商店與我們的直銷店區分開來。在奧特萊斯渠道中,大多數門店的利潤都很高,我們專注於確保我們的門店位於人流量大、生產率高的地區,並從戰略上重新定位那些非盈利的門店。我們預計今年將增加大約六個新的直銷店,但未來12-18個月將有四到六家表現不佳的門店退出,抵消了這一影響。保持品牌正確的批發關係是我們品牌的關鍵,我們正在積極努力建立新的專業零售合作伙伴關係,我們知道客户正在購物。現有的批發合作伙伴對我們的新產品表示了熱情。最後,我們還將通過7月重新推出的verabradley.com加快我們對數字優先的關注和在線覆蓋面,該網站以更高的創意元素和有意義的增強在線購物體驗為特色。
“在Pura Vida,我們正在將長期重點轉移到通過成本控制和毛利率擴大來實現盈利,同時平衡電子商務業務與批發合作伙伴關係和零售門店。
•對於消費者:我們正在將重點放在18至24歲的年輕人身上。根據我們的研究,我們正在改變營銷策略,以增加對Z世代的吸引力。
•對於品牌:我們正在重新調整我們的品牌理念,即 “過上充實的生活”,分享營銷活動中的真實時刻、地點和麪孔。我們還在投資新工具,以改善電子商務網站的體驗和轉化率,並使我們的促銷更具戰略性和針對性。我們將繼續實現營銷支出多元化,並正在努力留住客户。
•對於產品:我們專注於提供獨特、有趣、好玩的設計,這些設計既經濟實惠又實惠,主要側重於手鍊和珠寶以及其他具有戰略意義的相鄰類別。我們將繼續
創新,我們即將推出的產品包括 DIY 珠盒、彈力手鍊系列和廣受歡迎的 Shark Week 產品。
•對於渠道而言:我們將繼續將重點放在恢復可盈利的電子商務增長以及批發業務的戰略增長上。此外,我們在零售商店的成功促使我們尋找新的門店地點。我們於5月在佛羅裏達州德斯汀開設了一家新的Pura Vida門店,預計將在今年晚些時候再開設一家門店。”
第一季度財務業績摘要
合併淨收入總額為8,060萬美元,而截至2023年4月29日的上一年度第一季度為9,440萬美元。
今年第一季度,維拉·布拉德利的合併淨虧損總計(810萬美元),攤薄後每股虧損0.26美元。這些業績包括160萬澳元的税後淨費用,其中60萬美元的一次性供應商費用,50萬美元用於攤銷固定壽命的無形資產,30萬美元的遣散費,以及20萬美元的主要與戰略計劃相關的諮詢和專業費用。按非公認會計準則計算,維拉·布拉德利公司本年度第一季度合併淨虧損總計(650萬美元),攤薄後每股虧損0.21美元。
去年第一季度,維拉·布拉德利公司的合併淨虧損總計(470萬美元),攤薄後每股虧損0.15美元。這些業績包括200萬澳元的税後淨費用,包括140萬澳元的遣散費、50萬澳元的固定資產攤銷,以及主要與成本節約和戰略計劃相關的10萬美元諮詢和專業費用。按非公認會計準則計算,維拉·布拉德利公司去年第一季度合併淨虧損總計(260萬美元),攤薄後每股虧損0.09美元。
第一季度詳情
今年第一季度Vera Bradley Direct分部收入總額為5,640萬美元,較去年第一季度的5,890萬美元下降了4.2%,這是Direct板塊收入連續同比增長的增長率。第一季度可比銷售額下降了9.6%,這主要是受直銷渠道疲軟的推動。在過去的十二個月中,該公司永久關閉了六家全線門店,並開設了一家直銷店。
維拉·布拉德利間接板塊收入總額為1150萬美元,較去年第一季度的1,540萬美元下降了25.0%。下降主要與某些專業合作伙伴和主要客户的銷售額下降有關,以及大額降價訂單的時機從去年第一季度轉移到今年第二季度。
Pura Vida分部總收入為1,270萬美元,較去年第一季度的2,010萬美元下降了37.0%,這主要是由於電子商務和批發銷售的下降。
第一季度合併毛利總額為4190萬美元,佔淨收入的52.0%,而去年第一季度為5,170萬美元,佔淨收入的54.8%。按非公認會計準則計算,本季度的合併毛利總額為4,270萬美元,佔淨收入的53.0%。本年度的毛利率受到公司年度奧特萊斯銷售從去年第二季度轉移到第一季度的負面影響,但運費和運費成本的下降部分抵消了這一影響。
本季度合併銷售和收購支出總額為5,380萬美元,佔淨收入的66.7%,而去年第一季度為5,850萬美元,佔淨收入的62.0%。按非公認會計準則計算,本季度的合併銷售和收購支出總額為5,240萬美元,佔淨收入的65.0%,而去年第一季度為5,560萬美元,佔淨收入的58.9%。維拉·布拉德利本年度的非公認會計準則銷售和收購支出低於上年,這主要是由於成本削減措施以及與銷售量下降相關的可變相關支出(包括營銷)的減少。
該公司第一季度的合併營業虧損總計(1140萬美元),佔淨收入的14.2%,而去年第一季度的營業虧損為640萬美元,佔淨收入的6.8%。按非公認會計準則計算,合併營業虧損總計(930萬美元),佔淨收入的11.5%,而去年同期為350萬美元,佔淨收入的3.7%。
按細分市場劃分:
•Vera Bradley Direct的第一季度營業收入為400萬美元,佔Direct淨收入的7.1%,而去年的營業收入為730萬美元,佔Direct淨收入的12.5%。按非公認會計準則計算,Vera Bradley Direct今年第一季度的營業收入為490萬美元,佔Direct淨收入的8.6%,而去年同期為770萬美元,佔Direct淨收入的13.0%。
•維拉·布拉德利間接公司第一季度的營業收入為380萬美元,佔間接淨收入的33.2%,而去年同期為470萬美元,佔間接淨收入的30.6%。
•Pura Vida第一季度的營業虧損為(120萬美元),佔Pura Vida淨收入的9.5%,而去年的營業收入為160萬美元,佔Pura Vida淨收入的7.8%。按非公認會計準則計算,Pura Vida's
本年度第一季度的營業虧損為(30萬美元),佔Pura Vida淨收入的2.0%,而去年的營業收入為230萬美元,佔Pura Vida淨收入的11.4%。
資產負債表
第一季度的淨資本支出總額為90萬美元,而去年同期為80萬美元。
截至2024年5月4日,現金及現金等價物總額為5,520萬美元,而去年第一季度末為2530萬美元。截至季度末,該公司的7500萬美元ABL信貸額度沒有借款。
季度末總庫存為1.252億美元,較去年第一季度末的1.427億美元下降了12%。本年度的總庫存低於上年,這主要是由於公司為7月份的重新啟動做準備時庫存購買量同比減少,以及入境運輸成本和管理費用減少。
在第一季度,公司回購了約630萬美元的普通股(約100萬股,平均價格為6.62美元)。該公司將於2024年12月到期的5,000萬美元回購授權下仍有約1,920萬美元。
前瞻展望
Ardrey指出:“我們仍然預計今年上半年將出現經濟和轉型前的不利因素,隨後下半年的業務將加速。我們繼續在動盪的環境中運營,今年是公司的重建年,因為項目修復在年中進入了面向客户的階段。同時,我們將繼續利用毛利率提高的機會,並正在努力管理我們的支出結構。”
管理層正在根據第一季度業績、當前宏觀經濟趨勢和預期以及項目恢復部分的實施情況,重新確認其2025財年的非公認會計準則攤薄後每股收益估計區間。
不包括淨收入,下面引用的所有與指導相關的數字均為非公認會計準則。以下前瞻性討論中使用的上年度損益表數字也是非公認會計準則,因為它們不包括先前披露的無形資產減值費用、固定壽命無形資產攤銷、遣散費以及主要與戰略計劃相關的專業和諮詢費用。本年度的指導方針還不包括任何類似的費用以及一次性供應商費用。2024財年為53周的財年;2025財年為52周的財年。
對於2025財年,公司的預期如下:
•合併淨收入為4.6億美元至4.8億美元。2024財年的淨收入總額為4.708億美元,其中包括第53周600萬美元的估計影響。我們預計,Vera Bradley品牌今年的銷售額將以較低的個位數增長,隨着我們推出新產品、品牌和營銷,下半年的銷售將加速。我們預計,Pura Vida品牌的銷售額將在十年中期下降,因為我們將繼續通過解決影響電子商務銷售的營銷效率來管理業務以實現盈利,但零售銷售的增長部分抵消了這一點。
•合併毛利百分比為54.0%至55.0%,而2024財年為54.5%。由於產品利潤率的提高和供應鏈成本的降低,預計2025財年的毛利率將與去年相對持平,但被運輸成本的增加所抵消。
•合併銷售和收購支出為2.29億美元至2.39億美元,而2024財年為2.347億美元。預計銷售和收購支出同比將與去年持平,這與旨在推動銷售和加速客户檔案增長的增量營銷投資有關,但被全公司開支削減和Pura Vida支出的減少所抵消。
•合併營業收入為2,100萬至2450萬美元,而2024財年為2,260萬美元。
•根據攤薄後的加權平均已發行股票3,010萬股和約28%的有效税率,合併攤薄後每股收益為0.54美元至0.62美元。去年攤薄後的每股收益總額為0.55美元,其中包括第53周0.01美元的估計影響。
•自由現金流約為1000萬美元,而2024財年為4,420萬美元。
•淨資本支出約為1200萬至1400萬美元,而去年同期為380萬美元,這反映了與新店和改建門店以及技術和物流改善相關的投資。
非公認會計準則數字
上面引用的本年度非公認會計準則第一季度損益表數字不包括先前概述的一次性供應商費用、無形資產攤銷、遣散費以及諮詢和專業費用。上面引用的上一年度非公認會計準則第一季度損益表數字不包括先前概述的無形資產攤銷、遣散費以及諮詢和專業費用。
有關非公認會計準則指標的披露
公司管理層沒有,也沒有建議投資者應將補充的非公認會計準則財務指標與根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的財務信息分開考慮,或將其作為其替代品。此外,公司使用的非公認會計準則指標可能是公司獨有的,因為它們可能與其他公司使用的非公認會計準則指標不同。
公司認為,本財報中提出的非公認會計準則指標,包括現金使用情況;毛利;銷售、一般和管理費用;營業虧損;淨虧損;攤薄後的每股淨虧損以及相關的淨收入百分比,對投資者很有幫助,因為它們可以更直接地比較公司的同比業績,並且與管理層對業務業績的評估一致。非公認會計準則指標與最直接可比的GAAP指標的對賬可以在本財報中包含的公司補充時間表中找到。
根據美國證券交易委員會的規定,公司沒有依據適用法規中規定的 “不合理努力” 例外情況提供前瞻性非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬表,因為預測公司未來在計算非公認會計準則財務指標時可能對其GAAP財務指標進行的任何調整存在很大的不確定性。
通話信息
討論第一季度業績的電話會議定於今天,即2024年6月12日星期三美國東部時間上午9點30分舉行。該電話會議的廣播將通過維拉·布拉德利網站www.verabradley.com的投資者關係欄目播出。或者,有興趣的人士可以撥打(877)407-0779撥打電話,然後輸入接入碼13742954。電話會議結束後不久將提供重播,並將持續到2024年6月26日。要訪問錄音,聽眾應撥打 (844) 512-2921,然後輸入接入碼 13742954。
關於 Vera Bradley, Inc.
維拉·布拉德利公司經營着兩個獨特的生活方式品牌——維拉·布拉德利和普拉·維達。Vera Bradley和Pura Vida是互補的企業,兩者都擁有忠誠、情感聯繫和多代女性客户羣;與休閒、舒適、實惠和有趣的品牌結盟;定位為 “送禮” 和社交關聯品牌;強大的創業文化;對社區、慈善和社會意識的敏鋭關注;多渠道分銷策略;才華橫溢的領導團隊團結一致,致力於品牌的長期成功。
Vera Bradley總部位於印第安納州韋恩堡,是女士手袋、行李箱和其他旅行用品、時裝和家居飾品以及獨特禮物的領先設計師。該品牌由朋友 Barbara Bradley Baekgaard 和 Patricia R. Miller 於 1982 年創立,以其創新的設計、標誌性圖案和鮮豔的色彩而聞名,與全球市場上任何其他品牌不同,這些激勵和聯繫女性。
Pura Vida總部位於加利福尼亞州拉霍亞,是一個以數字為原生且極具吸引力的生活方式品牌,其手鍊、珠寶和其他生活配飾產品與眾不同且不斷擴大。
該公司有三個可申報的細分市場:Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、維拉·布拉德利間接(“VB Indirect”)和Pura Vida。VB Direct業務包括通過維拉·布拉德利在美國的全線和直銷店銷售維拉·布拉德利的產品;維拉·布拉德利的網站www.verabradley.com和outlet.verabradley.com以及維拉·布拉德利在印第安納州韋恩堡的年度直銷店銷售。VB Indirect業務包括向美國約1,450個專業零售點以及部分百貨商店、國民賬户、第三方電子商務網站和第三方庫存清算人銷售Vera Bradley產品,以及通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費。Pura Vida細分市場包括通過Pura Vida網站www.puravidabracelets.com和www.puravidabracelets.eu銷售Pura Vida產品;通過向批發零售商和百貨商店分銷其產品;以及通過其Pura Vida零售商店銷售Pura Vida產品。
網站信息
我們經常在我們的網站www.verabradley.com的 “投資者關係” 部分為投資者發佈重要信息。我們打算使用本網頁作為披露重要非公開信息的手段,並用於履行我們在FD法規下的披露義務。因此,除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會文件、公開電話會議、演示和網絡直播外,投資者還應關注我們網站的 “投資者關係” 部分。我們網頁上包含或可通過我們的網頁訪問的信息未以引用方式納入本文檔,也不是本文檔的一部分。
投資者和其他利益相關方還可以訪問公司最新的企業責任和可持續發展報告,該報告概述了其ESG(環境、社會和治理)舉措,網址為 https://verabradley.com/pages/corporate-responsibility。
維拉·布拉德利安全港聲明
本新聞稿中的某些陳述是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的 “前瞻性陳述”。此類前瞻性陳述反映了公司當前對未來事件的預期或信念,並受到各種風險和不確定性的影響,可能導致實際業績與我們的預期存在重大差異,包括:總體經濟狀況可能發生的不利變化及其對消費者信心和支出的影響;可能無法預測和及時應對消費者需求的變化;可能失去關鍵管理人員或設計人員或無法吸引和留住我們所需的人才業務;可能無法維護和增強我們的品牌;可能無法成功實施公司的長期戰略計劃;可能無法成功開設新門店、關閉目標門店和/或按計劃運營現有門店;增量關税或用於製造產品的原材料和勞動力成本的不利變化;我們的分銷設施嚴重中斷可能產生的不利影響;或疫情或其他宏觀因素造成的業務中斷。有關可能影響公司財務業績的潛在因素的更多信息,不時包含在公司向美國證券交易委員會提交的公開報告的 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分中,包括公司截至2024年2月3日財年的10-K表格。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述。本新聞稿附有財務附表。
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維拉·布拉德利有限公司
簡明合併資產負債表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 五月 4, 2024 | | 2月3日 2024 | | 4月29日 2023 |
資產 | | | | | | |
流動資產: | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 55,195 | | | $ | 77,303 | | | $ | 25,338 | |
| | | | | | |
應收賬款,淨額 | | 17,873 | | | 17,112 | | | 20,241 | |
庫存 | | 125,180 | | | 118,278 | | | 142,742 | |
應收所得税 | | 3,861 | | | 461 | | | 4,167 | |
預付費用和其他流動資產 | | 16,321 | | | 12,803 | | | 15,108 | |
流動資產總額 | | 218,430 | | | 225,957 | | | 207,596 | |
運營使用權資產 | | 64,434 | | | 66,488 | | | 75,148 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | | 53,137 | | | 54,256 | | | 57,791 | |
無形資產,淨額 | | 6,844 | | | 7,573 | | | 15,189 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
遞延所得税 | | 19,946 | | | 20,355 | | | 21,089 | |
其他資產 | | 5,898 | | | 6,157 | | | 3,117 | |
總資產 | | $ | 368,689 | | | $ | 380,786 | | | $ | 379,930 | |
負債和股東權益 | | | | | | |
流動負債: | | | | | | |
應付賬款 | | $ | 21,734 | | | $ | 14,155 | | | $ | 16,536 | |
應計就業成本 | | 9,069 | | | 12,944 | | | 10,356 | |
短期經營租賃負債 | | 18,172 | | | 18,452 | | | 20,280 | |
| | | | | | |
其他應計負債 | | 14,025 | | | 12,070 | | | 13,425 | |
應繳所得税 | | — | | | 640 | | | 390 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
流動負債總額 | | 63,000 | | | 58,261 | | | 60,987 | |
| | | | | | |
長期經營租賃負債 | | 59,731 | | | 62,552 | | | 71,870 | |
| | | | | | |
其他長期負債 | | 42 | | | 44 | | | 81 | |
負債總額 | | 122,773 | | | 120,857 | | | 132,938 | |
| | | | | | |
股東權益: | | | | | | |
額外的實收資本 | | 113,038 | | | 112,590 | | | 110,753 | |
留存收益 | | 274,346 | | | 282,467 | | | 269,950 | |
累計其他綜合虧損 | | (64) | | | (72) | | | (115) | |
庫存股 | | (141,404) | | | (135,056) | | | (133,596) | |
股東權益總額 | | 245,916 | | | 259,929 | | | 246,992 | |
負債和股東權益總額 | | $ | 368,689 | | | $ | 380,786 | | | $ | 379,930 | |
維拉·布拉德利有限公司
簡明合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十三週結束 | | |
| | 五月 4, 2024 | | 4月29日 2023 | | | | |
淨收入 | | $ | 80,603 | | | $ | 94,362 | | | | | |
銷售成本 | | 38,694 | | | 42,613 | | | | | |
毛利 | | 41,909 | | | 51,749 | | | | | |
銷售費用、一般費用和管理費用 | | 53,781 | | | 58,506 | | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入,淨額 | | 442 | | | 371 | | | | | |
營業虧損 | | (11,430) | | | (6,386) | | | | | |
利息收入(支出),淨額 | | 603 | | | (32) | | | | | |
所得税前虧損 | | (10,827) | | | (6,418) | | | | | |
所得税優惠 | | (2,706) | | | (1,739) | | | | | |
淨虧損 | | $ | (8,121) | | | $ | (4,679) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基本加權平均已發行股票 | | 30,660 | | | 30,794 | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股票 | | 30,660 | | | 30,794 | | | | | |
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每股基本淨虧損 | | $ | (0.26) | | | $ | (0.15) | | | | | |
攤薄後的每股淨虧損 | | $ | (0.26) | | | $ | (0.15) | | | | | |
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維拉·布拉德利有限公司
簡明合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
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| | 十三週結束 |
| | 五月 4, 2024 | | 4月29日 2023 |
來自經營活動的現金流 | | | | |
淨虧損 | | $ | (8,121) | | | $ | (4,679) | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | | |
不動產、廠房和設備的折舊 | | 1,935 | | | 2,086 | |
經營使用權資產的攤銷 | | 4,689 | | | 5,341 | |
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無形資產的攤銷 | | 729 | | | 729 | |
可疑賬款準備金 | | 31 | | | 38 | |
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基於股票的薪酬 | | 804 | | | 691 | |
遞延所得税 | | 409 | | | 1,027 | |
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其他非現金損失,淨額 | | 14 | | | 26 | |
資產和負債的變化: | | | | |
應收賬款 | | (792) | | | 1,826 | |
庫存 | | (6,902) | | | (467) | |
預付費用和其他資產 | | (3,259) | | | (98) | |
應付賬款 | | 7,589 | | | (3,794) | |
所得税 | | (4,040) | | | (3,024) | |
經營租賃負債,淨額 | | (5,736) | | | (4,763) | |
應計負債和其他負債 | | (1,899) | | | (3,694) | |
用於經營活動的淨現金 | | (14,549) | | | (8,755) | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
購買不動產、廠房和設備 | | (863) | | | (818) | |
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為收購業務支付的現金 | | — | | | (10,000) | |
用於投資活動的淨現金 | | (863) | | | (10,818) | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
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股權補償的預扣税 | | (356) | | | (942) | |
回購普通股 | | (6,348) | | | (732) | |
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用於融資活動的淨現金 | | (6,704) | | | (1,674) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | | 8 | | | (10) | |
現金和現金等價物的淨減少 | | $ | (22,108) | | | $ | (21,257) | |
現金和現金等價物,期初 | | 77,303 | | | 46,595 | |
現金和現金等價物,期末 | | $ | 55,195 | | | $ | 25,338 | |
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維拉·布拉德利有限公司
2025財年第一季度
截至2024年5月4日的十三週公認會計原則與非公認會計準則的對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
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| 十三週結束 |
淨虧損 | $ | (8,121) | |
一次性供應商費用 (1) | 747 | |
固定壽命無形資產的攤銷 (2) | 729 | |
Severance (3) | 436 | |
諮詢費 (2) | 260 | |
所得税調整 (4) | (592) | |
淨虧損——非公認會計準則 | (6,541) | |
攤薄後的每股淨虧損——非公認會計準則 | $ | (0.21) | |
(1) 記錄在銷售商品成本中 |
(2) 記錄在銷售、一般和管理費用中 |
(3) 383 美元記錄在銷售、一般和管理費用中,53 美元記入銷售成本 |
(4)與上述費用的税收影響有關 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週結束 |
| 維拉布拉德利直播 | | 維拉布拉德利間接 | | Pura Vida | | 未分配的公司費用 | | 總計 |
營業收入(虧損) | $ | 3,993 | | | 3,826 | | | $ | (1,202) | | | $ | (18,047) | | | $ | (11,430) | |
一次性供應商費用 | 747 | | | — | | | — | | | — | | | 747 | |
固定壽命無形資產的攤銷 | — | | | — | | | 729 | | | — | | | 729 | |
遣散費 | 135 | | | 8 | | | — | | | 293 | | | 436 | |
諮詢費 | — | | | — | | | 222 | | | 38 | | | 260 | |
營業收入(虧損)——非公認會計準則 | $ | 4,875 | | | $ | 3,834 | | | $ | (251) | | | $ | (17,716) | | | $ | (9,258) | |
維拉·布拉德利有限公司
2024 財年第一季度
截至2023年4月29日的十三週公認會計原則與非公認會計準則的對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | |
| 十三週結束 |
淨虧損 | $ | (4,679) | |
Severance (1) | 1,989 | |
固定壽命無形資產的攤銷 (1) | 729 | |
專業和諮詢費 (1) | 182 | |
所得税調整 (2) | (856) | |
淨虧損——非公認會計準則 | (2,635) | |
攤薄後的每股淨虧損——非公認會計準則 | $ | (0.09) | |
(1) 記錄在銷售、一般和管理費用中 |
(2) 與上述費用的税收影響有關 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週結束 |
| 維拉布拉德利直播 | | 維拉布拉德利間接 | | Pura Vida | | 未分配的公司費用 | | 總計 |
營業收入(虧損) | $ | 7,340 | | | 4,706 | | | $ | 1,562 | | | $ | (19,994) | | | $ | (6,386) | |
遣散費 | 342 | | | — | | | — | | | 1,647 | | | 1,989 | |
固定壽命無形資產的攤銷 | — | | | — | | | 729 | | | | | 729 | |
專業和諮詢費 | — | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | |
營業收入(虧損)——非公認會計準則 | $ | 7,682 | | | $ | 4,706 | | | $ | 2,291 | | | $ | (18,165) | | | $ | (3,486) | |