科鋭國際公司

衝突礦物報告

截至2023年12月31日

Cognex Corporation（以下簡稱“公司”）是全球領先的機器視覺產品和解決方案供應商，在吸引人的興業市場中提高了效率和質量。公司專注於用於自動化製造或分銷、跟蹤離散物品的機器視覺產品，通過定位、識別、檢查和測量它們進行。Cognex提供全系列的機器視覺系統和傳感器、視覺軟件和工業圖像條形碼閲讀器，以滿足不同性能和價格點的客户需求。我們的產品從解決具有不可預測缺陷和偏差的複雜應用的深度學習解決方案，到進行簡單的有/無檢查的低成本視覺傳感器。我們的產品具有多種物理形式，具體取決於用户的需求。例如，客户可以購買視覺軟件與自己的攝像頭和處理器一起使用，或者他們可以購買將攝像頭、處理器和軟件組合成單個包的獨立單元。我們的產品可能包含燈、鏡頭、傳感器、電源、攝像頭、電纜、電路板、軟件、支架、框架、電阻器、晶體管或電容器等任何組件。由於這些組件，我們的產品確實包含衝突礦物，如下所定義。Cognex的大多數硬件產品均利用第三方承包商製造，其中大部分組件採購、系統裝配和初始測試由電子製造服務供應商執行。隨着在2023年第四季度收購Moritex Corporation，Cognex開始進行光學元件（如鏡頭和照明）的內部製造。Cognex的主要合同製造商位於印度尼西亞。我們的合同製造商使用Cognex批准的供應商名單上指定的組件，並由Cognex創建和控制的組裝/測試流程。在完成初始測試後，來自我們合同製造商的組裝產品被路由到我們的分銷中心，Cognex訓練有素的人員在那裏將Cognex軟件加載到產品中，根據需要提供其他組裝和圖像對齊，並執行質量控制程序。Cognex從其馬薩諸塞州南伯羅分銷中心送貨給位於美洲的客户，從其愛爾蘭科克分銷中心送貨給位於歐洲的客户，從2023年第四季度開始營運的新加坡分銷中心送貨給位於亞洲的客户。

Cognex的大多數硬件產品均利用第三方承包商製造，其中大部分組件採購、系統裝配和初始測試由電子製造服務供應商執行。隨着在2023年第四季度收購Moritex Corporation，Cognex開始進行光學元件（如鏡頭和照明）的內部製造。Cognex的主要合同製造商位於印度尼西亞。我們的合同製造商使用Cognex批准的供應商名單上指定的組件，並由Cognex創建和控制的組裝/測試流程。在完成初始測試後，來自我們合同製造商的組裝產品被路由到我們的分銷中心，Cognex訓練有素的人員在那裏將Cognex軟件加載到產品中，根據需要提供其他組裝和圖像對齊，並執行質量控制程序。Cognex從其馬薩諸塞州南伯羅分銷中心送貨給位於美洲的客户，從其愛爾蘭科克分銷中心送貨給位於歐洲的客户，從2023年第四季度開始營運的新加坡分銷中心送貨給位於亞洲的客户。

2010年，國會通過了多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案（多德-弗蘭克），第1502節要求證券交易委員會（“SEC”）發佈一項特別涉及製造產品中使用衝突礦物的規定。根據美國法律，衝突礦物被定義為鉭鈮（鉭）、方鉛礦、黃金、錫石或它們的衍生物，這些礦物限制為錫、鉭和鎢（統稱為“3TG”）。SEC規定要求任何SEC註冊公司，其製造或與其合同製造的產品中含有對其產品的功能或生產必需的3TG，必須確定這些衝突礦物是否起源於剛果民主共和國（“DRC”）及其相鄰國家（統稱DRC地區），如果是這樣，是否購買了這些衝突礦物，直接或間接地為DRC地區的武裝團體融資或受益。通過制定這項規定，國會旨在進一步達到人道主義目標，結束DRC地區的暴力衝突，這些衝突部分是由該地區衝突礦物的開採和貿易部分資助的。根據這一規定，公司必須進行合理的原產地調查（“RCOI”），以確定公司製造或合同製造的產品中是否存在必需的含有衝突礦物，以及這些礦物是否來自回收或廢料來源。如果根據RCOI，公司知道或有理由相信其產品中包含的任何必需3TG源於DRC地區，且知道或有理由相信這些3TG不可能完全來自回收或廢料來源，則公司必須對衝突礦物的來源和市場流通進行盡職調查，以確定這些產品所含的必需3TG是否來自DRC地區，並在這種情況下，它們是否直接或間接地為DRC地區的武裝團體融資或受益。為了遵守這項規定，公司對我們的產品和投入進行了審查。下面描述了我們的程序

執行的盡職調查

公司的盡職調查框架已被設計成在所有重要方面符合《經濟合作與發展組織在受衝突影響和高風險地區的礦產責任供應鏈的盡職調查指南》的規定，包括第二版2013年有關錫、鉭、鎢和金的補充規定（“OECD指導方針”）。具體如下：

截至2023年12月31日的衝突礦物計劃的五步框架如下：

建立強大的公司管理體系：

2013年，管理層，包括法律、財務和運營職能的副總裁，制定了公司的衝突礦物政策（“Policy”）。此政策可在我們的公司網站上找到，並定期更新。目前，公司質量工程小組在運營職能中負責遵守政策和實施公司的衝突礦物計劃，並得到財務、法律、採購和高級管理層的意見。該計劃涉及監控我們的RCOI和盡職調查流程以及與之相關的響應。

公司希望所有供應商都有政策和程序，以確保銷售給Cognex的產品中使用的任何3TG都是DRC不衝突的。這意味着產品不能包含直接或間接為DRC地區的武裝團體融資或受益的3TG。我們依靠我們的直接供應商提供有關組件和材料中所含3TG的起源的信息，包括供應給他們的來自下游供應商的3TG來源。

公司已建立了一個流程來開發衝突礦物供應鏈的透明度，旨在確定供應商使用的冶煉廠，包括收集和保留相關信息。為此，管理層審慎地、有條不紊地審查了我們的批准供應商名單，以確定向我們供應包含衝突礦物的產品的供應商（以及我們影響產品設計的代工廠商）。隨後，管理層在第三方的協助下進行了RCOI。第三方負責對我們的供應商進行詢問，監督迴應率，編目迴應，並查看回應的完整性。

由於公司無法獲取原礦或運輸路線，或對我們沒有業務關係的冶煉廠進行抽查，公司已通過我們的第三方服務提供商，請求我們的優選供應商和代工廠完成負責任的礦物行業倡議（RMI）衝突礦物報告模板（CMRT）以確定其礦物的來源以及這些礦物是否來自回收或廢料來源。在回答這個CMRT模板時，供應商必須説明他們從衝突地區和高風險地區採購這些礦物的程度。公司要求回答所有問題時必須準確，這可能需要供應商進行額外的研究。這個詢問過程旨在每年與每個供應商完成一次。此外，預期供應商將進行連續的上游查詢，直到確定熔爐以完成CMRT模板。

第三方服務提供商彙編這些結果並向公司提交月度報告。管理層負責審核這些報告的合理性，可能會從未迴應或提交不完整迴應或管理層有理由認為可能不正確的迴應的供應商那裏尋求額外的信息。

違反公司的衝突礦物政策可以通過Cognex公司商業行為和道德準則中設定的溝通渠道報告，該準則位於我們公司網站的以下位置：https：//investor.cognex.com/esg/governance-documents/default.aspx。

公司已採用一項保留相關文件的政策。

識別和評估供應鏈風險：

如上所述，公司利用第三方編制我們的RCOI的結果。定期審查CMRT模板的迴應以評估我們供應鏈中的風險。這個評估的一部分包括審查回答以確定“紅旗”觸發器。具體事實和情況將實施額外的盡職調查程序。額外的盡職調查措施可能包括：

與供應商核對公司的供應商行為準則以加強公司對於衝突礦物的預期。此準則要求供應商保持對輸入材料和元件的足夠了解，以確保它們是從符合法律和法規的可允許來源獲得的。這個供應商行為準則符合OECD《負責任供應鏈盡職調查指南》附件II；

通過電子郵件或電話跟進提交不足或不一致的迴應或管理層確定包含錯誤或不準確的迴應的供應商。那些供應商被要求提供澄清或修正的迴應，必要時。

審查提供的迴應，以確定供應商是否確認了符合標準的冶煉廠；或

審查供應商的衝突礦物政策（如果可用）。

設計和實施應對已確定的風險的策略。

管理層制定了一個流程來評估和應對我們供應鏈中確定的風險。響應這個風險評估，康耐視擁有通過直接與我們的供應商進行電話，電子郵件或其他書面方式接觸來實施，管理和監控衝突礦物計劃的風險管理計劃。如果需要，我們將向供應商和其他用户提供我們的衝突礦物政策的副本。如果在確定紅旗觸發器之後進行多次嘗試後，管理層無法達成令人滿意的解決方案，將會與高級管理層一起審查結果，並評估供應商關係。此時，公司可能考慮評估供應商的盡職調查計劃。

我們與任何我們有理由相信正在為我們提供可能支持剛果民主共和國地區衝突的3TG的供應商建立一種替代的3TG來源，以滿足OECD指南的規定。

開展獨立的第三方盡職調查審計。

由於我們與任何3TG冶煉廠或精煉廠沒有直接的關係，並且不對其進行或指導供應鏈內實體的審計，我們依賴於諸如無衝突冶煉廠計劃和其他公認機制來審計熔鍊廠的盡職調查實踐的程序。

此外，我們的第三方服務提供商會直接與尚未參加負責任礦物驗證進程（RMAP）的熔爐和精煉廠進行聯繫，以鼓勵他們的參與，並代表合規合作伙伴收集有關每個設施的採購實踐的信息。康耐視是此類溝通的簽署方，符合OECD指南中向下遊公司的具體要求。

每年報告供應鏈盡職調查情況

公司定期向，法律、財務和運營職能副總裁等高級管理層報告我們內部盡職調查工作的進展。此外，我們的衝突礦物政策和包含在SD表格中的衝突礦物報告張貼在我們公司網站的以下位置：https://www.cognex.com/company/environmental-policies。SD表和衝突金屬報告也可以在SEC Edgar網站上公開獲取。

盡職調查結果

公司的RCOI包括對538家受管制的製造商進行調查。在提交本文件時，管理層已確定來源於61個國家的398個冶煉廠或精煉廠從RCOI過程接收到的迴應。有245個熔爐符合了RCOI合規（RMI的審計計劃）。91位肯定確認他們從DRC地區採購三TG的供應商中，79位提到他們尚未完成將其供應鏈映射回其源頭。

我們的供應商信息仍在不斷髮展，可能包含不代表我們產品所含材料的公司級聲明。 此外，我們沒有收到所有供應商的回覆。 因此，目前，管理層無法確定所有產品的原產國。 公司希望為我們所有的3TG產品，包括其中所含的材料和元件，做出負責任的採購決策；但由於供應鏈的複雜性和多個供應商參與，這是一個將繼續發展的過程。 管理層將繼續盡職調查努力，以減輕其產品中任何衝突礦物可能直接或間接造福武裝組織的風險。

根據美國證券交易委員會公司融資部門主管Keith F. Higgins於2014年4月29日發佈的“關於最近上訴法院裁決對衝突礦物規則影響的聲明”，公司不必將其產品描述為“剛果（金）無衝突”或“剛果（金）衝突不確定”。 公司無需獲得，也未獲得獨立的私營部門審計衝突礦物報告。

如上所述，根據供應商的回覆，公司認為其產品包含必要的3TG，並非來自回收或廢料來源，而是來自剛果（金）地域板塊。 目前，公司無法確定所有冶煉廠的標識，這些冶煉廠的位置以及這些冶煉廠從哪些國家獲得3TG。

公司相信其產品包含剛果（金）地域板塊的必要3TG，並非來自回收或廢料來源。目前，公司無法確定所有冶煉廠的標識，這些冶煉廠的位置以及這些冶煉廠從哪些國家獲得3TG。

以下是根據供應商和RMI提供的信息，報告的工廠集體採購衝突礦物的61個原產國的彙總列表。許多回復是以公司為級別提供的，因此，此列表可能包含比我們的產品更多的國家。

未來盡職調查措施

在報告期內，即2024年12月31日結束的日曆年度內，公司計劃採取以下措施，進一步減輕我們產品中必要的3TG可能造福剛果（金）或毗鄰國家武裝組織的任何風險：

•繼續努力提高供應商的響應率

•與我們的供應商進行更緊密的接觸，並提供更多有關3TG負責任採購的信息

•與我們的第三方衝突礦物服務提供商通力合作，以基於產品或其他用户定義的基礎獲得CMRT，以確定實際加工我們產品中所含的3TG的冶煉廠和精煉廠

•鼓勵我們的供應商制定供應鏈盡職調查程序，以提高此類供應商響應的內容

通過向未經審核確認的精煉廠發送信函，繼續與其保持聯繫。

與我們的第三方衝突礦物服務提供商緊密合作，以確定與被制裁實體有法律關聯或位於被制裁國家的精煉廠，將對公司的負責任礦物計劃構成風險，並將這些確定的精煉廠包括在未來的盡職調查活動中，發送給供應商。

公司預計，全球的衝突礦物來源和可追溯性信息將繼續改善，這將有助於公司做出越來越明智的供應鏈決策。公司將不斷評估其用於判斷所生產的產品中必須使用的衝突礦物是否來自DRC地域板塊，並在必要時評估這些衝突礦物是否直接或間接地資助或造福於DRC地域板塊的武裝團體。

結論

公司致力於採取合理的行動，針對不符合標準和/或不遵守我們在本報告中概述的披露要求的供應商。