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附錄 10.1
Zions Bancorporation
2024-2026 年企業價值分享計劃


目標:2024-2026年錫安銀行企業價值分享計劃(“計劃”)的目的是為錫安銀行(“公司”)的選定員工提供為期三年的現金激勵計劃。它旨在通過將參與者的注意力集中在三年內實現與財務目標、信貸質量和其他重要舉措相關的卓越業績來創造長期股東價值。

資格:由Zions Bancorporation管理團隊確定並經董事會(“董事會”)或其薪酬委員會(“委員會”)或公司首席執行官根據委員會授權批准的公司選定員工(“參與者”)。

生效日期:2024 年 1 月 1 日至 2026 年 12 月 31 日(“獎勵期”),績效衡量時間為 2024 年 1 月 1 日至 2026 年 12 月 31 日(“績效期”)

獎勵的支付:根據本計劃 “其他管理條款” 部分列出的限制,根據本計劃獲得的激勵獎勵(如果有)將在獎勵期結束後的九十天內支付。

計劃管理員:本計劃將由委員會管理和解釋。

該計劃是如何運作的:

1) 設立獎勵基金

將設立一個獎勵基金,其規模將由委員會決定。委員會將根據絕對和相對衡量標準評估公司的整體業績。

三個絕對績效衡量標準是:
1.) 錫安銀行以2022年為基準年(權重25%)的三年期內撥備前淨收入(“PPNR”)的增長。對於2024-2026年業績期,目標是通過將基準年PPNR乘以3.20倍來設定,閾值績效是通過將基準年PPNR乘以3.00倍來設定。
2.)Zions Bancorporation在三年業績期內衡量的淨扣除額/平均貸款(權重15%)。該比率的計算方法是將三年累計淨扣除結果除以三年累計平均貸款餘額。在2024-2026年業績期間,目標績效設定為20個基點,閾值績效設定為50個基點。
3.) Zions Bancorporation(信貸利差+管理的核心費用收入)/三年期內衡量的風險加權資產(權重為10%)。該比率的計算方法是將三年期總額(信用利差+管理的核心費用收入)除以三年總風險加權資產數字。在2024-2026年績效期間,目標績效比率設定為100%,閾值績效比率設定為80%。

兩個相對的績效衡量標準是:




1.)Zions Bancorporation相對於同行公司的年平均調整後每股收益增長;百分位排名將在三年內每年計算,將在業績期結束時得出這三個百分位數排名的簡單平均值(權重為25%);以及,
2.) Zions Bancorporation調整後的有形資產回報率相對於同行公司;百分位排名將在三年內每年計算,將在業績期結束時得出這些百分位數排名的簡單平均值(權重為25%)
委員會將根據這些績效衡量標準(見上文)及其權重確定每單位的獎勵價值,詳見第 5 節和附錄一。

2) 參與單位

委員會指定的每位參與者應獲得特定數量的參與單位(“單位”),即按授權單位總數的比例對獎勵期內根據本計劃設立的任何獎勵基金進行索賠。

3) 價值確定:

36 個月績效期結束後不久,每單位的最終價值將乘以每位參與者獲得的單位總數,以確定其個人最終獎勵價值。

4) 最終現金價值結算:
最終獎勵金額(如果有)將在2027年第一季度以現金結算。

5) 因素的定義:

A. 撥備前淨收入增長 (PPNR)(25% 權重):
I. 在企業層面衡量
II.PPNR = 調整後的應納税等值收入減去公司10-K中披露的調整後非利息支出
三、以2023年為基準年度的單一三年績效期內衡量,並將根據可能發生的組織變動進行重置

B. 平均貸款的淨扣除額(15% 權重)
I. 在企業層面衡量
二. 以三年業績期間的平均水平衡量

C.(信貸利差 + 管理核心費用收入)/風險加權資產(10% 權重)
I. 在企業層面衡量
二、計算方法是將貸款信貸利差收入(包括被視為證券的市政貸款)和管理的核心費用收入的總和,除以相關的風險加權收益資產。
三、以2023年為基準年度的三年業績期進行測量
IV. 消除與存款轉讓定價相關的利率波動,抑制低利潤/高資本業務的積極性
V. 包括持有至到期的市政證券

D. 調整後每股收益的年平均增長(權重為25%)



i. 同比增長是在企業層面衡量的,與Zions的Custom Peer Group中同行銀行在三個為期一年的業績期內的業績相關,以考慮同行羣體的變化;其中虧損準備金由實際淨扣除額所取代
二、派息的確定方法是計算調整後的年均每股收益增長百分位數排名,並使用預先制定的融資規模為該結果分配每年的派息價值,而最終支出值則是通過對2024、2025年和2026年調整後的每股收益增長成分值進行簡單平均值計算得出的

E. 調整後的有形資產回報率(25% 權重)
I. 淨收入/平均有形資產;損失準備金由實際淨扣除額所取代
二、在企業層面進行衡量,與Zions定製同行集團同行銀行在三個為期一年的業績期內取得的業績相關,以考慮同行羣體的變化
III.payout 是通過計算 ROA 百分位數排名並使用預先制定的資金規模每年為該結果分配支出值來確定的,最終的 ROA 部分支出值是通過取2024、2025年和2026年 ROTA 組成部分價值的簡單平均值計算得出的

經薪酬委員會批准,可以調整調整後的每股收益增長和調整後的ROTA,包括但不限於無形資產的攤銷和減值、與養老金終止相關的費用以及其他項目

6) 其他管理規定

答:這是一項由委員會管理和解釋的自由裁量計劃,其決定為最終決定。該計劃的目的是公平地獎勵增加股東價值的參與者。如果需要進行任何調整以使本計劃實現其目的,委員會可以自行決定進行這些調整。

B. 委員會可在獎勵期內隨時自行決定更改本計劃的條款。

C. 在獎勵期結束後支付本計劃下的任何款項之前,參與者不得享有本計劃下提供的任何福利。

D.A 參與者在付款時必須受僱於公司或其關聯公司才能獲得參與者單位獎勵的支付,如果參與者在任何時候停止受僱,則參與者的單位獎勵將自動沒收和取消,無需考慮也無需參與者採取進一步行動;但是,前提是

I. 如果公司或關聯公司、管理層終止參與者,或者,如果參與者是執行管理委員會(或 “EMC”)的成員,委員會應有權酌情對參與者的單位獎勵進行 “按比例調整”,前提是儘管有上述規定,任何此類調整後的單位獎勵應自動沒收和取消,且參與者無需在 (a) 參與者生效或協議後立即採取進一步行動開始、僱用或提供向金融服務行業的另一家公司提供服務(無論是董事、顧問還是其他身份),除非此類僱用或提供服務得到管理層或委員會的特別批准(視情況而定),(b) 參與者對公司或其任何關聯公司、管理層或董事會、產品、服務作出任何貶損或破壞性陳述(口頭、書面或其他形式)以任何公開方式向任何人公開本公司或任何關聯公司的業務狀況可以公開這些聲明,也可以向客户公開這些聲明,向供應商公開或



公司或任何關聯公司的交易對手,或 (c) 參與者違反了公司及其關聯公司的政策或程序,包括公司的員工手冊、行為準則和類似材料,或聯邦或州法律規定的任何保密義務,或參與者盜用或濫用公司及其關聯公司的任何專有信息或資產,包括知識產權;以及
二、如果參與者因參與者退休、死亡或殘疾而 “終止僱傭”,則參與者(或其遺產)有權在獎勵期結束後根據本計劃獲得補助金。就本計劃而言,“終止僱傭”、“退休” 和 “殘疾” 等術語的含義應以公司在向員工發放年度股權獎勵時使用的標準限制性股票單位獎勵協議的形式賦予它們。

E. 如果監管機構要求,或出於董事會自行決定認為有效的任何其他原因,包括但不限於公司激勵性薪酬回扣政策中規定的激勵措施,公司應保留在公司或銀行的財務狀況嚴重惡化的情況下,暫不向任何個人參與者或集體所有參與者支付本計劃下獲得的激勵的權利到獎勵期限。

F. 本計劃的條款受適用法律的約束和限制,包括但不限於2002年《薩班斯奧克斯利法案》、《多德-弗蘭克法案》以及監管機構發佈的法規或指南。

G. 被指定為本計劃參與者不會在任何指定時間內簽訂僱傭合同,此類行為也不得修改或修改公司 “隨意” 僱傭政策。

H. 如果參與者在獎勵期內在 Zions Bancorporation 內部轉賬,管理層或者,如果參與者是 EMC 的成員,委員會應有權根據本計劃保留該參與者的全部單位獎勵,在獎勵期內在參與者受僱的 Zions 實體之間分配和分配此類全額獎勵,或者將此類獎勵轉讓和分配給參與者在獎勵期內受僱的其他 Zions 實體(以及對獎勵資金進行相應的調整)。

I. 如果公司控制權發生變化(定義見公司的控制權變更協議),則應根據所有VSP參與者的控制權變更協議的條款和其他計劃條款進行付款。

J. 本文件旨在為激勵性薪酬的創建和分配提供指導。此處的任何內容均不構成對董事會或委員會具有約束力的合同義務,在該獎勵分配之前,任何參與者均不擁有與獎勵相關的任何合法權利。


附錄 10.1
附錄一

下文詳述的VSP記分卡將用於確定2024-2026年計劃的單位價值
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