美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至2020年12月31日的財年
或
☐ |
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從中國到日本的過渡期內,中國從中國到日本,從中國到日本的過渡期,都是從中國到中國的過渡時期。
委員會檔案號:A001-38224
PDL社區銀行
(註冊人的確切姓名載於其約章)
聯邦制 |
82-2857928 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 |
韋斯特切斯特大道2244號 紐約州布朗克斯市 |
10462 |
(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(718)-931-9000
根據該法第12(B)節登記的證券:
每節課的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 |
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PDLB |
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納斯達克股票市場有限責任公司(NASDAQ Stock Market,LLC) |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是,☐不是。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是,☐不是。
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),是否已提交1934年《證券交易法》第F13或15(D)節要求提交的所有報告;以及(2)在過去90個月內,註冊人是否符合此類備案要求。是的,沒有提交任何☐的報告。(2)在過去的90天內,註冊人是否已提交了根據1934年《證券交易法》第F13或15(D)節要求提交的所有報告(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限)。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。如果是,則不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器 |
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☐ |
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加速的文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。*☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。*☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。如果是,則☐不是。
根據2021年3月25日納斯達克股票市場普通股的收盤價,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為70,826,239美元。
截至2021年3月25日,註冊人擁有17,024,207股普通股,每股面值0.01美元。
引用成立為法團的文件
註冊人關於定於2021年5月25日召開的股東年會的最終委託書的部分內容包含在本協議的第三部分。
目錄
第一部分 |
1 |
項目1.業務 |
1 |
第1A項風險因素。 |
33 |
第1B項。未解決的員工評論。 |
43 |
項目2.財產 |
43 |
第3項法律訴訟 |
45 |
第四項礦山安全信息披露 |
45 |
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|
第二部分 |
46 |
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買股權證券。 |
46 |
第六項:精選財務數據。 |
48 |
第七項管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。 |
50 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。 |
75 |
項目8.財務報表和補充數據 |
76 |
第九條會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。 |
127 |
第9A項。控制和程序。 |
127 |
第9B項。其他信息。 |
127 |
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|
第三部分 |
128 |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 |
128 |
第11項高管薪酬 |
128 |
第十二條某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。 |
128 |
第13項:某些關係和相關交易,以及董事獨立性。 |
128 |
第14項主要會計費用及服務 |
128 |
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|
第四部分 |
128 |
項目15.證物、財務報表明細表 |
128 |
i
有關前瞻性陳述的警示説明
本年度報告包含前瞻性陳述,可通過使用諸如“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“承擔”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“目標”以及類似含義的詞語來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於:
|
• |
陳述我們的目標、意圖和期望; |
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• |
關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的聲明; |
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• |
關於我們貸款和投資組合質量的聲明;以及 |
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• |
評估我們的風險以及未來的成本和收益。 |
這些前瞻性陳述基於我們目前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多是我們無法控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。我們沒有義務也沒有義務在本年度報告日期之後更新任何前瞻性陳述。
除其他因素外,以下因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他預期大不相同:
|
• |
全國和我國市場的總體經濟狀況比預期的要差; |
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• |
貸款拖欠和註銷的水平和方向的變化,以及對貸款損失撥備是否充足的估計的變化; |
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• |
我們獲得具有成本效益的資金的能力; |
|
• |
房地產價格和房地產市場狀況的波動; |
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• |
我們市場對貸款和存款的需求; |
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• |
我們實施和改變業務戰略的能力; |
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• |
存款機構和其他金融機構之間的競爭; |
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• |
通貨膨脹和利率環境的變化降低了我們的利潤率和收益率、我們的抵押貸款銀行收入、金融工具的公允價值或我們的貸款來源水平,或者增加了我們已經發放和發放的貸款的違約、損失和提前還款水平; |
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• |
證券或二級抵押貸款市場的不利變化; |
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• |
影響金融機構的法律、政府法規或政策的變化,包括監管費用和資本金要求的變化; |
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• |
多德-弗蘭克法案及其實施條例的持續影響; |
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• |
貸款或投資組合的質量或構成發生變化; |
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• |
可能比預期的更困難或更昂貴的技術變革; |
II
|
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• |
第三方提供商無法按預期執行; |
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• |
在當前和未來的經濟環境中管理市場風險、信用風險和操作風險的能力; |
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• |
我們有能力成功進入新市場並把握增長機會; |
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• |
我們成功地將我們可能獲得的任何資產、負債、客户、系統和管理人員整合到我們的業務中的能力,以及我們在預期時間框架內實現相關收入協同效應和成本節約的能力,以及與此相關的任何商譽費用; |
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• |
消費支出、借貸和儲蓄習慣的變化,一般與新冠肺炎疫情有關; |
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• |
銀行監管機構、財務會計準則委員會、證券交易委員會或上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化; |
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• |
我們留住關鍵員工的能力; |
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• |
我們與分配或獎勵給員工的權益相關的薪酬支出;以及 |
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• |
我們可能擁有的證券發行人的財務狀況、經營業績或未來前景的變化。 |
三、
第一部分
項目1.業務
PDL社區銀行
PDL Community Bancorp(以下簡稱“我們”、“PDL Community Bancorp”或“公司”)是龐塞銀行共同控股公司(Ponce Bank Mutual Holding Company)的多數股權子公司,Ponce Bank Mutual Holding Company是一家相互形式的儲蓄和貸款控股公司。PDL Community Bancorp是龐塞銀行(“龐塞銀行”或“銀行”)和抵押貸款世界銀行家公司(“抵押貸款世界”)的控股公司,龐塞銀行是一個聯邦特許股票儲蓄協會(─),而抵押貸款世界公司是一家持有執照的紐約州抵押貸款銀行家。本公司有權從事適用法律法規允許的儲蓄和貸款控股公司的其他業務活動,其中可能包括收購銀行和金融服務公司。本公司已被批准為金融控股公司,並可行使適用法律和法規允許的權力。
該公司的現金流取決於投資收益以及從龐塞銀行和抵押貸款世界公司獲得的任何股息。PDL Community Bancorp既不擁有也不租賃任何財產,而是使用龐塞銀行和抵押貸款世界的房產、設備和傢俱。目前,該公司只聘用龐塞銀行和抵押貸款世界公司的高級職員擔任PDL Community Bancorp的高級職員。它不定期使用龐塞銀行的支持人員。這些人不會由PDL Community Bancorp單獨補償。PDL Community Bancorp可能會在未來決定的範圍內酌情招聘更多員工。
公司行政辦公室位於紐約布朗克斯韋斯特切斯特大道2244號,郵編:10462,電話號碼是(7189319000)。
可用的信息
根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)條,PDL Community Bancorp必須向證券交易委員會(SEC)提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。該公司以電子方式向證券交易委員會提交年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)、委託書和其他要求的報告。證券交易委員會的網站www.sec.gov提供了所有以電子方式提交的公司文件。此外,公司向美國證券交易委員會提交的文件和其他股東信息可在銀行網站上免費查閲,網址為www.poncebank.com(在投資者關係部分)。對我們網站地址和SEC網站地址的引用並不構成通過引用這些網站中包含的信息進行合併,因此不應被視為本年度報告的一部分。
該公司的普通股在納斯達克全球市場交易,代碼為“PDLB”。
龐塞銀行(Ponce Bank)
龐塞銀行是一家聯邦特許的股票儲蓄協會,總部設在紐約布朗克斯。龐塞銀行最初成立於1960年,是一家聯邦特許的互助儲蓄和貸款協會,名稱為龐塞德萊昂聯邦儲蓄和貸款協會(Ponce De Leon Federal Savings And Loan Association)。1985年,該銀行更名為“龐塞德萊昂聯邦儲蓄銀行”。1997年,世行更名為“龐塞德萊昂聯邦銀行”。2017年,世行採用了現在的名稱。根據適用法規,本銀行被指定為少數族裔託管機構和社區發展金融機構,是一家經認證的小型企業管理貸款機構。
銀行的業務是通過其行政辦公室和13個分支機構進行的。銀行辦事處位於紐約的布朗克斯(4家分行)、曼哈頓(2家分行)、皇后區(3家分行)和布魯克林(3家分行)以及新澤西州的聯合城(1家分行)。
1
該銀行的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資於抵押貸款,包括一至四套家庭住宅(包括投資者所有和業主自住)、多户住宅、非住宅物業、建築和土地,以及商業和消費貸款。該銀行還投資於證券,這些證券歷來包括美國政府和聯邦機構證券以及由政府支持或擁有的企業發行的證券,以及抵押貸款證券、公司債券和紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)的股票。銀行提供多種存款賬户,包括活期賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和存單賬户。
抵押貸款世界銀行家公司
2020年7月10日,公司完成對Mortgage World的收購。抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,受到紐約州金融服務部的全面監管和審查。Mortgage World的主要業務是接受公眾對住宅按揭貸款的申請,按照投資者的標準進行承銷,關閉並提供資金,然後持有這些貸款,直到將其出售給投資者。儘管Mortgage World獲準在多個州(紐約州、新澤西州、賓夕法尼亞州、佛羅裏達州和康涅狄格州)開展業務,但它主要在紐約市大都市區運營。
市場面積
該銀行總部設在紐約州布朗克斯區,在紐約市(不包括斯塔滕島)和新澤西州哈德遜縣的其他行政區設有一級市場。抵押貸款世界的總部設在皇后區的阿斯托裏亞,主要市場區域位於紐約市大都市區。地理足跡的大小和複雜性質造成了多樣化的人口結構,這些人口結構在經濟、種族、民族和年齡參數方面繼續經歷重大變化,所有這些都可能產生重大的長期體制影響。
該銀行的主要存款基礎包括大量穩定的當地藍領工人,他們是中低收入、中年和投資資金有限的藍領工人。在當地僱傭的藍領工人的基礎上,最近移民的年輕、低技能勞動力佔了相當大的比例,而且還在不斷增長。然而,移民低技能工人的湧入受到紐約市大都會地區租賃住房市場租金上漲的阻礙。
世行的另一個重要客户羣由中老年白領、高收入個人組成,其中許多人是個體户房地產投資者和開發商。它們在世界銀行的借款基礎中佔很大比例,並日益成為相當大比例的商業存款的來源。
世行歷來通過當地社區存款提供資金。今天,世行繼續主要依靠其市場地區的社區存款為投資和貸款提供資金。然而,社區存款的組合現在包括消費者、商業和非營利實體的活期和貨幣市場基金,對定期存款的依賴有所減少。此外,世行一直在使用經紀存款和FHLBNY預付款等替代資金來源來支持貸款增長。
抵押貸款世界傳統上依賴購房市場作為其在二級市場出售貸款的主要來源。歷史低位利率的出現,使抵押貸款世界得以成功進入房屋再融資市場。
世界銀行的市場受到新冠肺炎大流行的嚴重負面影響。新冠肺炎疫情導致經濟大幅放緩,導致失業、企業倒閉和其他困難。聯邦政府的應對措施,包括降低利率、薪資保護計劃(Paycheck Protection Program)貸款、延長失業救濟金和商業援助,提供了顯著的經濟支持,導致了顯著的經濟復甦。在新冠肺炎大流行期間,世界銀行和抵押貸款世界繼續為市場領域提供服務。
競爭
該公司在其市場範圍內面臨着在發放貸款和吸引存款方面的激烈競爭。金融機構在市場領域高度集中,包括國家、地區和其他地方經營的商業銀行、儲蓄銀行、儲蓄協會和信用合作社,其活動包括銀行業務和抵押貸款。市場上存在幾家“巨型”銀行,如摩根大通(JPMorgan Chase)、花旗銀行(Citibank)和第一資本銀行(Capital One),其中許多銀行仍在繼續推動零售存款和住房抵押貸款。世行的一些競爭對手提供世行目前不提供的非存款產品和服務,如信託服務、私人銀行業務、保險服務和資產管理。此外,公司還面臨着來自非核心金融服務提供商的日益激烈的競爭,這些非核心金融服務提供商不一定在
2
銀行的市場領域,如Radius Bank、QuickLoans、Freedom Mortgage和許多互聯網金融服務提供商。該公司面臨的競爭是廣泛的,可能會對其增長產生負面影響。
紐約地區銀行存款的市場份額可能很難量化,因為一些“巨型”銀行將包括總部持有的來自世界各地的大規模存款。然而,在紐約州布朗克斯縣(Bronx County),世行擁有四家分行,持有該市場1.72%的存款(截至2020年6月30日)。這是世行在縣級地區最大的市場份額。世行繼續努力改善其市場地位,在其現有市場範圍內擴大其品牌,並建設其向客户提供更多產品和服務的能力。
借貸活動
將軍。該銀行的主要貸款活動是發放房地產擔保貸款,包括一至四個家庭投資者擁有和業主自住的住宅、多户住宅、非住宅物業、建築和土地貸款,以及商業和工業(“C&I”)商業貸款和消費貸款。它通過信貸員、營銷努力、客户基礎、無預約客户以及房地產經紀人、建築商和律師的推薦來發放房地產和其他貸款。最近,世行與穀物技術有限責任公司(Grain Technologies,LLC)建立了合作伙伴關係。(“穀物”)。Grain使用一款面向全國範圍內使用非傳統承銷方法進入金融服務市場的銀行和新一代人的移動應用程序提供信貸額度。這些貸款反映在消費貸款組合中。2020年,世行專注於在其市場範圍內向客户和非客户發放購買力平價貸款。世行仍致力於通過購買力平價貸款幫助其社區。根據市場狀況及其資產負債分析,世行希望保持對多户住宅和非住宅房地產貸款的重視,同時擴大整體貸款組合,提高貸款的總體收益。
貸款活動主要由銀行的受薪信貸員進行,這些信貸員在其主要和分支機構以及遠程辦公。它還通過其子公司龐塞德萊昂抵押貸款公司(Ponce De Leon Mortgage Corporation)開展貸款活動。所有由銀行發起的貸款都是根據其政策和程序進行承銷的。銀行目前打算基本上所有的抵押貸款來源都將有可調整的利率。對於非購買力平價業務貸款,浮動利率定價基於最優惠利率加保證金。
抵押貸款世界的貸款活動包括接受普通公眾的住宅按揭貸款申請,按照投資者的標準進行承銷,關閉這些貸款併為其提供資金,然後持有這些貸款,直到將其出售給投資者。於2020年12月31日,與Mortgage World相關的70筆貸款3,440萬美元被持有出售,並根據金融資產和金融負債的公允價值期權會計指導入賬。由於Mortgage World的業務和所有貸款都是為出售而持有的,它們不包括在接下來的討論中。見合併財務報表附註的附註13,“公允價值”。
3
貸款組合構成。下表列出了在指定日期按貸款類型劃分的銀行貸款組合的構成(不包括持有供出售的按揭貸款)。截至2020年12月31日和2019年12月31日,在建貸款分別為1.011億美元和5810萬美元。
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12月31日, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
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百分比 |
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(千美元) |
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按揭貸款: |
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1-4户住宅 |
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投資者所有 |
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$ |
319,596 |
|
|
|
27.27 |
% |
|
$ |
305,272 |
|
|
|
31.60 |
% |
|
$ |
303,197 |
|
|
|
32.61 |
% |
|
$ |
287,158 |
|
|
|
35.51 |
% |
|
$ |
227,409 |
|
|
|
34.90 |
% |
業主自住 |
|
|
98,795 |
|
|
|
8.43 |
% |
|
|
91,943 |
|
|
|
9.52 |
% |
|
|
92,788 |
|
|
|
9.98 |
% |
|
|
100,854 |
|
|
|
12.47 |
% |
|
|
97,631 |
|
|
|
14.98 |
% |
多户住宅 |
|
|
307,411 |
|
|
|
26.23 |
% |
|
|
250,239 |
|
|
|
25.90 |
% |
|
|
232,509 |
|
|
|
25.01 |
% |
|
|
188,550 |
|
|
|
23.31 |
% |
|
|
158,200 |
|
|
|
24.28 |
% |
非住宅 屬性 |
|
|
218,929 |
|
|
|
18.68 |
% |
|
|
207,225 |
|
|
|
21.45 |
% |
|
|
196,917 |
|
|
|
21.18 |
% |
|
|
151,193 |
|
|
|
18.70 |
% |
|
|
121,500 |
|
|
|
18.64 |
% |
建築和土地 |
|
|
105,858 |
|
|
|
9.03 |
% |
|
|
99,309 |
|
|
|
10.28 |
% |
|
|
87,572 |
|
|
|
9.42 |
% |
|
|
67,240 |
|
|
|
8.31 |
% |
|
|
30,340 |
|
|
|
4.66 |
% |
按揭貸款總額 |
|
|
1,050,589 |
|
|
|
89.64 |
% |
|
|
953,988 |
|
|
|
98.75 |
% |
|
|
912,983 |
|
|
|
98.20 |
% |
|
|
794,995 |
|
|
|
98.30 |
% |
|
|
635,080 |
|
|
|
97.46 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
94,947 |
|
|
|
8.10 |
% |
|
|
10,877 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
15,710 |
|
|
|
1.69 |
% |
|
|
12,873 |
|
|
|
1.59 |
% |
|
|
15,719 |
|
|
|
2.41 |
% |
消費貸款(2) |
|
|
26,517 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
1,231 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
1,068 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
886 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
843 |
|
|
|
0.13 |
% |
全部非抵押貸款 貸款 |
|
|
121,464 |
|
|
|
10.36 |
% |
|
|
12,108 |
|
|
|
1.25 |
% |
|
|
16,778 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
13,759 |
|
|
|
1.70 |
% |
|
|
16,562 |
|
|
|
2.54 |
% |
|
|
|
1,172,053 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
966,096 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
929,761 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
808,754 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
651,642 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
遞延貸款淨額 發起成本 |
|
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1,457 |
|
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|
|
|
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|
1,970 |
|
|
|
|
|
|
|
1,407 |
|
|
|
|
|
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|
1,020 |
|
|
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|
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711 |
|
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|
損失撥備 關於貸款 |
|
|
(14,870 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,329 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,659 |
) |
|
|
|
|
|
|
(11,071 |
) |
|
|
|
|
|
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(10,205 |
) |
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
貸款,淨額 |
|
$ |
1,158,640 |
|
|
|
|
|
|
$ |
955,737 |
|
|
|
|
|
|
$ |
918,509 |
|
|
|
|
|
|
$ |
798,703 |
|
|
|
|
|
|
$ |
642,148 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
包括截至2020年12月31日的8530萬美元的PPP貸款。 |
|
(2) |
包括截至2020年12月31日與穀物相關的2550萬美元貸款。 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,有一筆抵押貸款在出售,公允價值與銀行相關,金額為100萬美元。
4
銀行提供的貸款產品。下表提供了截至2020年12月31日按產品類型和未償還本金餘額劃分的銀行貸款組合細目,不包括持有的待售抵押貸款。
2020年12月31日 |
|
|||||||||||
貸款類型 |
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貸款數量 |
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校長 天平 (單位:千) |
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投資組合的百分比 |
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按揭貸款: |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
551 |
|
|
$ |
319,596 |
|
|
|
27.27 |
% |
|
業主自住 |
|
247 |
|
|
|
98,795 |
|
|
|
8.43 |
% |
|
多户住宅 |
|
297 |
|
|
|
307,411 |
|
|
|
26.23 |
% |
|
非住宅物業 |
|
203 |
|
|
|
218,929 |
|
|
|
18.68 |
% |
|
建築和土地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築業1-4投資者 |
|
1 |
|
|
|
405 |
|
|
|
0.03 |
% |
|
構造多族 |
|
23 |
|
|
|
95,105 |
|
|
|
8.11 |
% |
|
建築類非住宅類 |
|
3 |
|
|
|
10,348 |
|
|
|
0.89 |
% |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C&I信用額度 |
|
46 |
|
|
|
5,794 |
|
|
|
0.49 |
% |
|
C&I貸款(定期) |
|
13 |
|
|
|
3,813 |
|
|
|
0.33 |
% |
|
購買力平價貸款 |
|
957 |
|
|
|
85,340 |
|
|
|
7.28 |
% |
|
消費貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不安全(1) |
|
|
37,893 |
|
|
|
25,780 |
|
|
|
2.20 |
% |
存摺 |
|
90 |
|
|
|
737 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
總計 |
|
|
40,324 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
(1) |
包括世界銀行根據與穀物公司的安排發放的總計2550萬美元的37,858筆貸款。 |
一比四的家庭投資者擁有的貸款。截至2020年12月31日,一至四個家庭投資者擁有的貸款為3.196億美元,佔世行貸款總額的27.3%。以非業主自住的一至四套家庭住宅物業為抵押的投資者擁有的抵押貸款是世行最大的房地產貸款類別。投資組合中的大部分(2.786億美元,或87.2%)是2至4户家庭物業(462個賬户),其餘4,100萬美元(或12.8%)主要是單户、非業主自住的投資物業(89個賬户)。這一類別中最大的三筆貸款分別為470萬美元、300萬美元和290萬美元。在這一類別中,總計1.218億美元(38.1%)的貸款以皇后區的房產為抵押,國王縣為1.138億美元,佔35.6%,布朗克斯縣為3,600萬美元,佔11.3%,紐約縣為1,710萬美元,佔5.3%。這一類別的其餘部分,不到9.7%,分佈在其他縣,沒有其他集中度超過820萬美元,即2.6%。
本行在發放這類貸款時實施嚴格的承保指引,包括降低購買貸款的最高貸款與價值比率(LTV)為70%,再融資為65%,規定的最低償債覆蓋率(DSCR,淨營業收入除以償債要求)為1.20倍,必須由物業獨立或通過將業主列為共同借款人來滿足。此外,所有這類貸款目前都要求交易的全球償債覆蓋率(淨營業收入除以償債要求)不低於1.0倍。這一覆蓋率表明,業主有能力支持貸款以及所有個人義務。有時,銀行要求借款人在銀行建立現金儲備,以提供額外的擔保。這類貸款的最長期限為30年,通常為5年期可調利率。由於新冠肺炎大流行,世行通過了臨時指導方針,將LTV降低5個百分點,將DSCR提高10個百分點。
1:4的家庭投資者擁有的房地產貸款比1:4的家庭業主自住型房地產貸款涉及的風險更大。借款人的還款能力主要取決於租户佔用投資者財產,並有足夠的財務能力支付足夠的租金來償還借款人的債務,而不是取決於借款人的就業或其他收入的還款能力。此外,如果投資者借款人有幾筆貸款是由同一市場的房產擔保的,這些貸款具有類似於多户房地產貸款的風險,這些貸款的償還受到租賃市場或當地經濟不利條件的影響。
5
一到四個家庭自住貸款。截至2020年12月31日,一至四家自住貸款總額為9,880萬美元,佔世行總貸款組合的8.4%。在這類最大的三筆未償還貸款中,一筆貸款的未償還餘額為220萬美元,兩筆貸款的未償還餘額分別為200萬美元。未償還餘額超過100萬美元的貸款有20筆,總額為2,710萬美元,約佔這一類別的27.4%。截至2020年12月31日,這一類別中約3,610萬美元(36.6%)的房產由皇后區的房產擔保,國王縣為1,570萬美元,即15.9%,拿騷縣為930萬美元,即9.4%,紐約縣為810萬美元,即8.2%,布朗克斯縣為710萬美元,即7.2%,威徹斯特縣為620萬美元,即6.3%。其他地區的集中度都沒有超過這一類別的6%。
世行的政策是,以確保嚴格遵守多德-弗蘭克(Dodd-Frank)監管要求的方式,承保由一至四個家庭業主自住的住宅房地產擔保的貸款。這包括只承銷債務收入比在43%或以下的抵押貸款。這是借款人可以擁有的最高比率,而且仍然可以獲得合格的抵押貸款。一個合格的抵押貸款被推定為符合借款人償還貸款的能力。作為這一努力的一部分,世行使用了測試每筆貸款合規性的軟件。
根據購買價格或評估價值的較低者,銀行通常將這類貸款的最高貸款與價值比率限制在90%(購買)和80%(再融資)。貸款期限最長為30年,可自行攤銷。作為一家投資組合貸款人,該銀行目前不提供固定利率產品。該行目前主要提供5/1和5/5可調利率貸款,根據一年期或五年期FHLBNY利率2.75%至3.00%的利差進行調整。利率可上調的最高額度一般限制在前兩次調整為2%,貸款期限為5%。
多户和非住宅貸款。截至2020年12月31日,由多户房產擔保的貸款為3.074億美元,佔世行總貸款組合的26.2%,是世行第二大貸款集中度。非住宅貸款組合佔2.189億美元,佔貸款組合總額的18.7%,是第三大集中度。截至2020年12月31日,多户和非住宅貸款組合總計5.263億美元,佔世行總貸款組合的44.9%。最大的三筆貸款分別為1,230萬美元、1,090萬美元和920萬美元,其中最大的一筆是多户住宅,另外兩筆是非住宅貸款。在5.263億美元的多户和非住宅貸款總額中,166筆貸款的餘額超過100萬美元,佔貸款集中度的3.765億美元,約佔71.5%。就地理集中度而言,2.214億美元(或42.1%)的房產由位於皇后區的房產擔保,國王縣為1.138億美元(21.6%),布朗克斯縣為7900萬美元(15.0%),紐約縣為3360萬美元(6.4%),威斯切斯特縣為2000萬美元(3.8%),拿騷縣為1530萬美元(2.9%)。按縣劃分的所有其他集中地(佔這一類別的8.2%)的餘額為1000萬美元或更少。在非住宅投資組合中,總體組合在房地產類型上是多樣化的,最集中的是零售和批發,佔投資組合的34.8%,零售和批發佔投資組合的34.8%,工業和倉庫佔4960萬美元,佔22.6%,服務、醫生、牙醫、日託和學校佔2560萬美元,佔11.7%,寫字樓佔2010萬美元,佔9.2%,酒店和汽車旅館佔1540萬美元,佔投資組合的7.0%,教堂佔980萬美元,佔4.5%。醫療、療養院和醫院的價格為980萬美元,漲幅為4.5%,餐飲業的價格為940萬美元,漲幅為4.3%。投資組合的其餘部分考慮了其他房地產類型, 沒有一個超過1.0%的投資組合集中度。
銀行在發放多户和非住宅抵押貸款時會考慮一些因素。由多户和非住宅房地產擔保的貸款通常比一至四户家庭住宅房地產貸款的餘額更大,涉及的風險更大。這類貸款的主要問題是借款人的信譽以及房產的生存能力和現金流潛力。由創收物業擔保的貸款的償付往往取決於物業的成功運營和管理。因此,與住宅房地產貸款相比,償還這類貸款可能更容易受到房地產市場或經濟不利條件的影響。為處理所涉及的風險,本行會評估借款人相關本金的資歷和財政資源,包括信貸歷史、盈利能力和專業知識,以及現金流的價值和擔保貸款的物業狀況。在評估借款人的資格時,本行會考慮借款人的財政資源、借款人的相關本金擁有或管理類似物業的經驗,以及借款人在本行及其他金融機構的付款紀錄。在評估按揭物業時,考慮的因素包括按揭物業的還本付息及折舊前的淨營業收入、貸款額與按揭物業的評估價值或購買價格(以較低者為準)的比率,以及償債覆蓋率。所有多户和非住宅貸款都有符合世行評估政策的評估支持。世行一般將這些貸款的最高LTV限制在75%, 根據標的物業的購買價格或評估價值(零售空間、寫字樓和倉庫等非住宅物業再融資的70%)和1.20%的DSCR中較低者計算。由於新冠肺炎大流行,世行通過了臨時指導方針,將LTV降低5個百分點,將DSCR提高10個百分點。最長貸款期限在25年至30年之間。根據世行的一般政策,世行只為其多户和非住宅抵押貸款─提供可調整利率,並根據目前較五年期FHLBNY利率2.75%至3.00%的利差進行調整。
6
建築和土地貸款。截至2020年12月31日,建築和土地貸款總額為1.059億美元,佔世行總貸款組合(27個項目)的9.0%,其中9420萬美元包括多户住宅(22個項目)。就地理集中度而言,6,590萬美元(或62.3%)由位於皇后區的房產擔保,國王縣(Kings County)為3300萬美元,或31.1%,紐約縣(New York County)為550萬美元,或5.2%,布朗克斯縣(Bronx County)為150萬美元,或1.4%。截至2020年12月31日,與建築貸款相關的在建貸款總額為1.011億美元。
世行的典型建築貸款期限最長為24個月,包括:
|
• |
最低5%的偶然性; |
|
• |
最低保留額為5%; |
|
• |
貸款成本比在70%或以下; |
|
• |
期末貸款與價值比率在65%或以下; |
|
• |
利息準備金; |
|
• |
對擁有20%或以上公司股份或實體所有權的少數人持股組織的所有所有者/合夥人/股東的擔保;以及 |
|
• |
在項目完成後轉換為永久抵押貸款的選擇權。 |
與永久性貸款相比,建築貸款涉及額外的風險,因為資金是在項目安全的基礎上墊付的,而項目在完工前具有不確定的價值。由於估計建設成本的內在不確定性,以及已完成項目的市場價值和政府房地產調控的影響,準確評估完成一個項目所需的總資金和相關的貸款與價值比率相對困難。世行承銷建築貸款的做法受到五個因素的驅動:開發商分析;承包商分析;項目分析;項目估值;以及還款來源評估。
對開發商的特徵、能力和資本進行分析,以確定個人或實體有能力首先完成項目,然後將其出售或進行永久性融資。分析總承包商的聲譽、足夠的專業知識和在分配的時間內完成項目的能力。對項目進行分析,以確保項目按照規劃和規範在合理的時間內完工,建成後既可以出售、出租,也可以再融資。所有建築貸款都有評估支持,評估符合世行的評估政策,並確認項目“按原樣”和“已完工”的價值。最後,世行在“完工”的基礎上審查開發商對該項目的現金流估計。這些預測與評估師的估計進行了比較。以穩定水平運作時,使用預計租金淨收入的償債覆蓋率必須至少是估計償債金額的1.2倍。
在建築貸款結束後,世行在第三方公司(如工程師)對所完成的工作及其價值和質量進行檢查和確認後,開始監測項目和已完成階段的資金申請。轉換為永久融資通常發生在轉換承銷和收到入住證(視情況而定)之後。
C&I貸款和信用額度。截至2020年12月31日,C&I貸款和信用額度在世行總貸款組合中所佔比例不到1.0%。與房地產貸款不同,房地產貸款的抵押品價值往往更容易確定,而商業和工業貸款的風險更高,通常是根據借款人的現金流償還能力來發放的。擔保這些貸款的抵押品,如應收賬款,價值可能會波動。
儘管世行的貸款政策允許延長擔保和無擔保融資,但世行在與潛在借款人進行初步討論時,通常會尋求獲得抵押品。無擔保信貸僅提供給實力雄厚的借款人,這些借款人在銀行擁有既定的記錄(或強烈推薦),並得到擔保人的支持。擁有或控制借款實體20%或以上股份的任何個人或實體都必須提供擔保,例外情況需要董事會批准。當信貸不是通過對資產的特定留置權來擔保時,銀行通常要求對所有商業資產進行一般留置權,如UCC備案文件所證明的那樣。定價通常基於華爾街日報的最優惠利率加上由風險評級變量驅動的利差。
7
承銷商被要求至少確定兩個還款來源,通常建議貸款包含契約,如最低償債覆蓋率、最低全球償債覆蓋率、最高槓杆率、30天的“清理”或“清理”(視情況而定),並必須要求定期財務報告。此外,還竭盡全力為借款人設立自動借記來支付貸款,並強烈鼓勵他們在銀行開立運營賬户。
信貸額度通常是短期貸款(12個月),用於偶爾或季節性需求。它們只擴大到符合條件的借款人,這些借款人已經建立了運營現金流和乾淨的信用記錄。至少需要一年兩次的30天清理,或75%的兩年一次的還款期,儘管每年都是首選。一般情況下,攤銷安全線路不需要清理期。擔保人通常是必需的,必須有乾淨的信用記錄和可觀的外部淨資產。大多數行都包含在到期時轉換為定期貸款的選項。
有擔保的定期貸款是一種長期貸款,通常是為了為購買長期資產融資而發放的。至少,它們將以所購買的資產為抵押。它們還可以由現有的長期業務資產或擔保人或借款人質押的外部抵押品擔保。無擔保定期貸款通常只發放給知名借款人,這些借款人從運營中建立了強大的現金流,並沒有信用記錄。雖然世行的政策允許提供最長10年的定期貸款,但更傾向於提供期限不超過5至7年的自攤銷定期貸款。
工資保障計劃。冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)為Paycheck保護計劃(“PPP”)撥款3490億美元。2020年4月24日,PPP又獲得了3100億美元的資金。2020年12月27日,“對遭受重創的小企業、非營利組織和場所的經濟援助法”(“經濟援助法”)又撥款2840億美元,用於第一次和第二次提取PPP貸款,使PPP貸款的總撥款達到9430億美元。符合美國小企業管理局(SBA)要求的PPP貸款在某些情況下可以免除,由SBA提供全額擔保,初始期限最長為五年,利息為1%。世行目前預計,根據該計劃的條款,這些貸款中的很大一部分最終將被SBA免除。截至2020年12月31日,世行發放了957筆購買力平價貸款,總計8,530萬美元,佔貸款總額的7.3%。這些貸款導致310萬美元的毛加工費收入將在各自貸款的有效期內確認。
消費貸款。消費貸款的利率一般高於抵押貸款。消費貸款涉及的風險是抵押品的類型和性質,在某些情況下,還包括抵押品的缺乏。消費貸款包括存摺貸款和其他有擔保和無擔保的貸款,這些貸款是為各種消費目的而發放的。截至2020年12月31日,無擔保消費貸款為2,580萬美元,佔貸款總額的2.2%,其中2,550萬美元包括37,858筆個人貸款,並由世行根據與Grain的安排提供貸款。此外,還有73.7萬美元的存摺貸款。
8
貸款來源、購買和銷售。下表列出了本行在指定期間的貸款發放、銷售、購買和本金償還活動,但不包括持有用於銷售的抵押貸款。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
年初貸款總額 |
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
929,761 |
|
|
$ |
808,754 |
|
|
$ |
651,642 |
|
|
$ |
576,611 |
|
貸款來源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
36,522 |
|
|
|
32,827 |
|
|
|
38,738 |
|
|
|
85,333 |
|
|
|
57,167 |
|
業主自住 |
|
|
15,090 |
|
|
|
9,117 |
|
|
|
6,430 |
|
|
|
15,278 |
|
|
|
14,741 |
|
多户住宅 |
|
|
90,481 |
|
|
|
53,288 |
|
|
|
66,674 |
|
|
|
51,451 |
|
|
|
51,876 |
|
非住宅物業 |
|
|
34,154 |
|
|
|
37,975 |
|
|
|
72,926 |
|
|
|
56,327 |
|
|
|
31,408 |
|
建築和土地 |
|
|
81,465 |
|
|
|
69,240 |
|
|
|
55,295 |
|
|
|
69,011 |
|
|
|
5,693 |
|
按揭貸款總額 |
|
|
257,712 |
|
|
|
202,447 |
|
|
|
240,063 |
|
|
|
277,400 |
|
|
|
160,885 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務(1) |
|
|
89,110 |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
5,101 |
|
|
|
17,873 |
|
|
|
1,222 |
|
消費者(2) |
|
|
25,999 |
|
|
|
755 |
|
|
|
697 |
|
|
|
597 |
|
|
|
718 |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
115,109 |
|
|
|
1,930 |
|
|
|
5,798 |
|
|
|
18,470 |
|
|
|
1,940 |
|
已發放貸款總額 |
|
|
372,821 |
|
|
|
204,377 |
|
|
|
245,861 |
|
|
|
295,870 |
|
|
|
162,825 |
|
購買的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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— |
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|
|
— |
|
投資者所有 |
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
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— |
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— |
|
業主自住 |
|
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— |
|
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— |
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— |
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— |
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|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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非住宅物業 |
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— |
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— |
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— |
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|
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— |
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— |
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建築和土地 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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按揭貸款總額 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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非按揭貸款: |
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業務 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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消費者 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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非按揭貸款總額 |
|
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— |
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— |
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— |
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購買的貸款總額 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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已售出貸款: |
|
|
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|
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按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
(781 |
) |
|
|
(3,520 |
) |
|
|
(1,759 |
) |
|
|
(139 |
) |
|
|
— |
|
業主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,502 |
) |
|
|
(819 |
) |
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
(2,748 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(535 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
(510 |
) |
|
|
(196 |
) |
|
|
(2,045 |
) |
|
|
(2,010 |
) |
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按揭貸款總額 |
|
|
(4,039 |
) |
|
|
(3,716 |
) |
|
|
(6,841 |
) |
|
|
(2,968 |
) |
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已售出貸款總額 |
|
|
(4,039 |
) |
|
|
(3,716 |
) |
|
|
(6,841 |
) |
|
|
(2,968 |
) |
|
|
— |
|
本金償還及其他 |
|
|
(162,825 |
) |
|
|
(164,326 |
) |
|
|
(118,013 |
) |
|
|
(135,790 |
) |
|
|
(87,794 |
) |
淨貸款活動 |
|
|
205,957 |
|
|
|
36,335 |
|
|
|
121,007 |
|
|
|
157,112 |
|
|
|
75,031 |
|
年末貸款總額 |
|
$ |
1,172,053 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
929,761 |
|
|
$ |
808,754 |
|
|
$ |
651,642 |
|
|
(1) |
包括截至2020年12月31日的8530萬美元的PPP貸款。 |
|
(2) |
包括根據世行與穀物公司的安排於2020年12月31日發放的2550萬美元貸款。 |
9
合同到期日。下表列出了截至2020年12月31日,該行總貸款組合(不包括持有的待售抵押貸款)的合同到期日。活期貸款,沒有規定還款時間表或期限的貸款,以及透支貸款被報告為一年或更短時間內到期。該表顯示的是合同到期日,並未反映重新定價或提前還款的影響。實際到期日可能不同。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
一年 或更少 |
|
|
多過 一年 到五年 |
|
|
多過 五年 |
|
|
總計 |
|
||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
5,126 |
|
|
$ |
11,756 |
|
|
$ |
302,714 |
|
|
$ |
319,596 |
|
業主自住 |
|
|
825 |
|
|
|
3,342 |
|
|
|
94,628 |
|
|
|
98,795 |
|
多户住宅 |
|
|
882 |
|
|
|
16,083 |
|
|
|
290,446 |
|
|
|
307,411 |
|
非住宅物業 |
|
|
4,064 |
|
|
|
20,931 |
|
|
|
193,934 |
|
|
|
218,929 |
|
建築和土地 |
|
|
91,384 |
|
|
|
14,474 |
|
|
|
— |
|
|
|
105,858 |
|
按揭貸款總額 |
|
|
102,281 |
|
|
|
66,586 |
|
|
|
881,722 |
|
|
|
1,050,589 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
5,056 |
|
|
|
87,891 |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
94,947 |
|
消費貸款(2) |
|
|
25,553 |
|
|
|
964 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,517 |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
30,609 |
|
|
|
88,855 |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
121,464 |
|
總計 |
|
$ |
132,890 |
|
|
$ |
155,441 |
|
|
$ |
883,722 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
(1) |
包括截至2020年12月31日的8530萬美元的PPP貸款。 |
|
(2) |
包括截至2020年12月31日與穀物相關的2550萬美元貸款。 |
下表列出了銀行在2020年12月31日的固定和可調整利率貸款,不包括持有的待售抵押貸款,這些貸款在2021年12月31日之後合同到期。
|
|
截止日期為2021年12月31日之後 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可調 |
|
|
總計 |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
68,266 |
|
|
$ |
246,204 |
|
|
$ |
314,470 |
|
業主自住 |
|
|
47,707 |
|
|
|
50,263 |
|
|
|
97,970 |
|
多户住宅 |
|
|
71,988 |
|
|
|
234,541 |
|
|
|
306,529 |
|
非住宅物業 |
|
|
38,062 |
|
|
|
176,803 |
|
|
|
214,865 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
14,474 |
|
|
|
14,474 |
|
按揭貸款總額 |
|
|
226,023 |
|
|
|
722,285 |
|
|
|
948,308 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
85,340 |
|
|
|
4,551 |
|
|
|
89,891 |
|
消費貸款 |
|
|
— |
|
|
|
964 |
|
|
|
964 |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
85,340 |
|
|
|
5,515 |
|
|
|
90,855 |
|
總計 |
|
$ |
311,363 |
|
|
$ |
727,800 |
|
|
$ |
1,039,163 |
|
|
(1) |
包括截至2020年12月31日的8530萬美元的PPP貸款。 |
貸款審批程序和權限。除特定豁免外,本行向單一借款人或一組相關借款人發放的貸款或信貸總額不得超過其監管資本總額的15%。截至2020年12月31日,世行的貸款限額為2350萬美元,如果貸款或信貸延期完全由現成的可銷售抵押品擔保,則有能力提供高達10%的額外貸款。截至2020年12月31日,世行遵守了這些一對一借款人的貸款限制。截至2020年12月31日,該行對一個借款方的最大總敞口為2,050萬美元,未償還餘額為1,310萬美元。第二和第三大風險敞口分別為1580萬美元和1500萬美元,未償還餘額分別為190萬美元和600萬美元。任何其他貸款或貸款對一人的借款人,無論是單獨或累計超過1,450萬美元,或貸款限額的61.7%。
10
世行的貸款受書面政策、承銷標準和操作程序的約束。關於貸款申請的決定是根據潛在借款人提交的詳細申請、銀行獲得的信用記錄和物業估值做出的,與評估政策一致。評估由外部獨立持牌評估師準備,並由第三方審查,所有這些評估都得到董事會的批准。貸款委員會通常在考慮貸款申請時審查評估。評價員的業績也要使用記分卡進行內部評估,並定期進行評估。貸款申請主要是為了確定借款人償還所請求貸款的能力,所有與申請一起提供的信息和作為申請包一部分提供的核對錶都由貸款承銷部門進行評估。
貸款審批流程從處理申請包開始,對申請包的完整性進行審查,然後對所有必要的機構報告進行排序。在承銷部門的處理員對初步文件進行初步審查和準備後,將文件分配給承銷商。當信用風險大於貸款委員會的權限或貸款政策有例外情況時,承銷商有責任向貸款委員會和董事會提交貸款請求和建議。如果獲得批准、關閉和登記,貸款審核員將承擔起在貸款期限內監控信用文件的責任,方法是根據一定的標準和特定的操作程序,定期評估借款人的信用狀況。獨立的第三方也在董事會審計委員會的監督下,按照類似的標準和範圍進行貸款審查。
目前,銀行不會以向二級市場出售貸款為目的發放貸款。
按公允價值持有待售的抵押貸款包括根據二級市場定價和承銷標準發放的住宅抵押貸款。抵押貸款世界打算在二級市場上出售這些貸款。截至2020年12月31日,Mortgage World發起貸款總額的約4.7%得到了保險,約83.0%的發起貸款總額出售給了三名投資者。抵押貸款世界公司獲準關閉5個州的貸款,並已關閉了其在紐約和新澤西州約98.6%的貸款額。
拖欠和不良資產
犯罪程序。收集工作在寬限期後的第二天開始,通常是在17日當月最受歡迎的人物。那些在過去12個月中零星逾期還款的貸款將得到更嚴格的審查。延遲通知將在17日生成並分發和30每月的哪一天。收款部的催收工作一直持續到逾期90天。屆時,銀行通常會啟動催收或取消抵押品贖回權的法律程序,除非與借款人進一步合作安排合適的鍛鍊計劃符合銀行的最佳利益。
在通過喪失抵押品贖回權程序獲得財產之前,銀行將獲得最新的評估,以確定公平市場價值,並根據會計原則進行淨調整。申請喪失抵押品贖回權需要得到董事會的批准。
在截至2020年和2019年12月31日的年度中,世行從非應計問題債務重組貸款中分別獲得了10萬美元和16.2萬美元的利息收入,其中分別有7000美元和2.4萬美元被確認為收入。在這些期間從非應計問題債務重組貸款中收取的剩餘利息將作為貸款剩餘壽命的本金減少使用,或直到貸款被視為履行為止。
11
拖欠貸款。下表按類型和金額列出了銀行在指定日期的貸款拖欠情況,包括非應計貸款。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
2,222 |
|
|
$ |
1,507 |
|
|
$ |
1,907 |
|
|
$ |
3,866 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,082 |
|
|
$ |
6,539 |
|
|
$ |
470 |
|
|
$ |
— |
|
業主自住 |
|
|
1,572 |
|
|
|
348 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
3,405 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,295 |
|
|
|
1,609 |
|
|
|
574 |
|
|
|
995 |
|
多户住宅 |
|
|
1,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
946 |
|
|
|
3,921 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
995 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,272 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
1,052 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
292 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
497 |
|
|
|
316 |
|
|
|
175 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
5,531 |
|
|
$ |
2,171 |
|
|
$ |
7,400 |
|
|
$ |
11,195 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,085 |
|
|
$ |
9,435 |
|
|
$ |
1,048 |
|
|
$ |
2,047 |
|
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||||||||||||||||||
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
472 |
|
|
$ |
2,716 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
325 |
|
業主自住 |
|
|
585 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,391 |
|
|
|
2,562 |
|
|
|
557 |
|
|
|
1,734 |
|
多户住宅 |
|
|
46 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
819 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,882 |
|
|
|
41 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,994 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
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— |
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— |
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非按揭貸款: |
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|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
業務 |
|
|
239 |
|
|
|
— |
|
|
|
51 |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
2,082 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,796 |
|
|
$ |
6,163 |
|
|
$ |
557 |
|
|
$ |
4,075 |
|
截至2020年12月31日,逾期30-59天的多户住宅貸款減少了280萬美元,降幅為70.9%,降至110萬美元,而2019年12月31日為390萬美元。減少的主要原因是由三筆貸款組成的三個關係的減少,共計310萬美元,但由兩個貸款組成的兩個關係的增加抵消了這三個關係的增加,這兩個貸款總額為110萬美元。
截至2020年12月31日,業主自住的一至四個逾期30-59天的家庭住宅貸款減少了180萬美元,降幅為53.8%,降至160萬美元,而2019年12月31日為340萬美元。減少的主要原因是由9筆貸款組成的9個關係的減少,總額為310萬美元的減少,但由5個貸款組成的5個關係的增加抵消了減少的影響,5個貸款總額為130萬美元。
截至2020年12月31日,投資者擁有的逾期30-59天的一對四家庭住宅貸款減少了160萬美元,降幅為42.5%,至220萬美元,而2019年12月31日為390萬美元。減少的主要原因是由6筆貸款組成的6個關係的減少,總額為350萬美元的減少,但由3個貸款組成的3個關係的增加抵消了減少的影響,3個貸款的總額為190萬美元。
截至2019年12月31日,投資者擁有的逾期60-89天的一至四個家庭住宅貸款增加了150萬美元,增幅為100.00,達到150萬美元,而2019年12月31日沒有貸款。這一增長主要歸因於兩個關係,即總計150萬美元的兩筆貸款。
截至2020年12月31日,投資者擁有的逾期90天或更長時間的一對四家庭住宅貸款增加了82.5萬美元,增幅為76.25%,達到190萬美元,而2019年12月31日為110萬美元。這一增長主要歸因於兩種關係,即總計82.5萬美元的兩筆貸款。
12
截至2020年12月31日,逾期90天或以上的非住宅物業貸款減少43.6萬美元,降幅11.8%,至330萬美元,而2019年12月31日為370萬美元。減少的主要原因是由三筆貸款組成的三個關係的減少,總額為370萬美元的三個關係的減少,但由兩個貸款組成的兩個關係的增加抵消了這三個關係的增加,兩個貸款的總額為330萬美元。
消費貸款包括逾期30-59天的497,000美元的逾期穀物貸款,逾期60-89天的316,000美元,以及逾期90天或更長時間的175,000美元。
不良資產。下表列出了有關不良資產(不包括按公允價值持有的待售抵押貸款)的信息。不良資產包括非應計貸款、非應計問題債務重組貸款和其他擁有的房地產。非權責發生制貸款包括截至2020年12月31日、2019年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的非應計問題債務重組貸款310萬美元、360萬美元、360萬美元、460萬美元和270萬美元。
|
|
十二月三十一號, |
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|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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2017 |
|
|
2016 |
|
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|
|
(千美元) |
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|||||||||||||||||
非權責發生制貸款: |
|
|
|
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|
|
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按揭貸款: |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
2,808 |
|
|
$ |
2,312 |
|
|
$ |
205 |
|
|
$ |
1,034 |
|
|
$ |
809 |
|
業主自住 |
|
|
1,053 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
1,092 |
|
|
|
2,624 |
|
|
|
1,463 |
|
多户住宅 |
|
|
946 |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
521 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
3,776 |
|
|
|
3,555 |
|
|
|
706 |
|
|
|
1,387 |
|
|
|
1,614 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
1,145 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
147 |
|
|
|
22 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非應計貸款總額(不包括非應計問題債務 重組貸款) |
|
$ |
8,583 |
|
|
$ |
7,994 |
|
|
$ |
3,134 |
|
|
$ |
6,788 |
|
|
$ |
5,053 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
非應計問題債務重組貸款: |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
249 |
|
|
$ |
467 |
|
|
$ |
1,053 |
|
|
$ |
1,144 |
|
|
$ |
1,240 |
|
業主自住 |
|
|
2,197 |
|
|
|
2,491 |
|
|
|
1,987 |
|
|
|
2,693 |
|
|
|
646 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
654 |
|
|
|
646 |
|
|
|
604 |
|
|
|
783 |
|
|
|
783 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
業務 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非應計問題債務重組貸款總額 |
|
|
3,100 |
|
|
|
3,604 |
|
|
|
3,644 |
|
|
|
4,620 |
|
|
|
2,669 |
|
非權責發生制貸款總額 |
|
$ |
11,683 |
|
|
$ |
11,598 |
|
|
$ |
6,778 |
|
|
$ |
11,408 |
|
|
$ |
7,722 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良資產總額 |
|
$ |
11,683 |
|
|
$ |
11,598 |
|
|
$ |
6,778 |
|
|
$ |
11,408 |
|
|
$ |
7,722 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計逾期90天或以上的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
— |
|
業主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
— |
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— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
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業務 |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
逾期90天或以上的應計貸款總額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
— |
|
應計問題債務重組貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
3,378 |
|
|
$ |
5,191 |
|
|
$ |
5,192 |
|
|
$ |
6,559 |
|
|
$ |
6,422 |
|
業主自住 |
|
|
2,505 |
|
|
|
2,090 |
|
|
|
3,456 |
|
|
|
4,756 |
|
|
|
7,271 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
754 |
|
|
|
1,306 |
|
|
|
1,438 |
|
|
|
1,958 |
|
|
|
4,066 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
374 |
|
|
|
477 |
|
|
|
593 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應計問題債務重組貸款總額 |
|
$ |
6,637 |
|
|
$ |
8,601 |
|
|
$ |
10,460 |
|
|
$ |
13,750 |
|
|
$ |
18,352 |
|
不良資產總額,累計逾期90天或以上的貸款 應計問題債務重組貸款 |
|
$ |
18,320 |
|
|
$ |
20,199 |
|
|
$ |
17,238 |
|
|
$ |
25,165 |
|
|
$ |
26,074 |
|
不良貸款總額佔總貸款總額的比例 |
|
|
1.00 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
|
1.41 |
% |
|
|
1.20 |
% |
不良資產總額佔總資產的比例 |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
1.23 |
% |
|
|
1.04 |
% |
不良資產總額,累計逾期90天或以上的貸款 應計問題債務重組貸款佔總資產的比例 |
|
|
1.35 |
% |
|
|
1.92 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
2.72 |
% |
|
|
3.50 |
% |
13
機密資產。聯邦法規規定了貸款和其他資產(如債務和股權證券)的分類,這些資產被貨幣監理署(OCC)視為質量較差的資產,被歸類為“不合格”、“可疑”或“損失”。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為“不合格”。“不合格”資產包括那些具有“明顯的可能性”的資產,即如果缺陷得不到糾正,銀行將遭受“一些損失”。被歸類為“可疑”的資產具有被歸類為“不合格”的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使“完全收回或清算”變得“高度可疑和不可能”。被歸類為“損失”的資產是那些被認為“無法收回”的資產,其價值很小,因此在沒有建立特定損失準備金的情況下作為資產繼續存在是沒有根據的。我們的管理層將把目前未使本行面臨足夠風險而有理由歸入上述類別之一但存在弱點的資產列為“特別注意事項”。
根據OCC規定,當受保機構將問題資產歸類為不合標準或可疑資產時,它可以設立管理層認為審慎的一般免税額,以彌補可能的應計損失。一般免税額是指損失免税額,是為應付與借貸活動有關的可能累積虧損而設立的,但與特定免税額不同的是,這些損失免税額並沒有分配給特定的問題資產。當一家保險機構將問題資產歸類為“損失”時,它要麼需要建立相當於該部分資產的100%的特定損失撥備,要麼需要對該數額進行沖銷。監管當局會覆核一間機構對其資產類別及估值免税額的釐定,這可能會要求設立額外的一般或特定損失免税額。
在向OCC提交銀行定期報告的同時,根據其資產分類政策,OCC定期審查其投資組合中的貸款,以確定是否有任何貸款需要根據適用的法規進行分類。
根據這項貸款檢討,本行在指定日期的分類及特別提及貸款如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
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2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
分類貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不合標準 |
|
$ |
20,508 |
|
|
$ |
22,787 |
|
|
$ |
18,665 |
|
|
$ |
22,999 |
|
|
$ |
19,225 |
|
分類貸款總額 |
|
|
20,508 |
|
|
|
22,787 |
|
|
|
18,665 |
|
|
|
22,999 |
|
|
|
19,225 |
|
特別提及貸款 |
|
|
19,546 |
|
|
|
17,355 |
|
|
|
14,394 |
|
|
|
5,317 |
|
|
|
2,549 |
|
分類貸款和特別提及貸款總額 |
|
$ |
40,054 |
|
|
$ |
40,142 |
|
|
$ |
33,059 |
|
|
$ |
28,316 |
|
|
$ |
21,774 |
|
截至2020年12月31日,不合標準貸款減少230萬美元,降幅10.0%,至2050萬美元,而2019年12月31日為2280萬美元。不合標準貸款減少,主要是由於建造及土地貸款減少840萬元及1至4户業主自住貸款減少379,000元,但有關減幅因多户貸款增加520萬元、1至4户投資者自有貸款增加663,000元及非住宅貸款增加582,000元而被抵銷。
截至2020年12月31日,特別提及貸款增加了220萬美元,增幅為12.6%,達到1,950萬美元,而2019年12月31日為1,740萬美元。貸款增加,主要是由於兩宗建造業多户貸款合共增加230萬元(15.2%)至1,720萬元,但1至4户投資者自有貸款則減少79,000元(13.3%)。
問題債務重組了貸款。世行偶爾會修改貸款,以幫助借款人及時償還貸款,避免喪失抵押品贖回權。世行只有在分析借款人目前的償還能力、根據記錄在案的當前財務信息評估任何擔保人的實力以及評估任何質押抵押品的現值之後,才會考慮修改。銀行一般不會免除貸款本金或利息,但如果符合其最佳利益,並增加了收回剩餘本金餘額的可能性,銀行可能會這樣做。本行可將貸款條款修改為較低的利率(利率可能低於市場利率),以便在沒有固定利率的情況下規定貸款的固定利率,或規定僅限利息的條款。只有在借款人同意並符合世行最佳利益的合理和可實現的鍛鍊計劃的情況下,才會進行這些修改。
截至2020年12月31日,有32筆貸款被修改為問題債務重組貸款,總額為970萬美元。其中,7筆總計310萬美元的不良債務重組貸款計入非應計貸款,其餘25筆總計660萬美元的不良債務重組貸款自重組之日起至少6個月內一直按照修改後的條款履行。
14
截至2019年12月31日,有36筆貸款被修改為問題債務重組貸款,總額為1220萬美元。其中,10筆總計360萬美元的問題債務重組貸款計入非權責發生制貸款,其餘26筆總計860萬美元的問題債務重組貸款自重組之日起至少六個月內一直按照修改後的條款履行。
截至2020年12月31日的年度,沒有修改為問題債務重組的貸款,截至2019年12月31日的年度,有一筆問題債務重組貸款,總額為275,000美元。
貸款和租賃損失準備
本行已批准並維持一套適當、系統及一致應用的程序,以釐定足以吸收貸款組合及其他所持金融工具固有損失的貸款及租賃損失撥備(“ALLL”)的金額。根據美國公認會計原則(GAAP)和適用的銀行法規的定義,固有損失是根據評估日期可獲得的信息可能存在的未經確認的損失。這不是由於未來可能發生的事件而可能發生的事件造成的損失。得出一個適當的津貼涉及管理層的高度判斷,不可避免地是不準確的,並導致一系列可能的損失。
ALLL金額的確定是基於管理層目前對貸款組合信用質量的判斷,並考慮到所有已知的影響每月末貸款支付的相關內部和外部因素。ALLL每月報告的美元金額至少每季度由董事會審查一次。為了確保該方法仍然適用於世行,董事會定期對該方法進行外部驗證,並在適當的時候進行修訂。董事會審計委員會監督和監督ALLL確定過程的內部控制。根據公認會計準則和監管指南,世行通過維護、分析和支持適當的全額貸款,堅持安全和穩健的銀行實踐。
世行的ALLL方法包括一個設計和實施的系統,用於估計貸款和租賃損失。世行的ALLL方法論通過一個紀律嚴明、應用一致的過程,將管理層目前對貸款和租賃組合信用質量的判斷納入其中。
銀行的貸款政策要求銀行在計算全部貸款額度時滿足以下條件:
|
• |
所有貸款都應在ALLL方法中考慮,無論是以個人還是團體為基礎。 |
|
• |
本行應根據ASC 310確定所有需要單獨評估減值的貸款,並將貸款組合的剩餘部分劃分為具有相似風險特徵的貸款組(池),以根據ASC 450進行評估和分析。 |
|
• |
應考慮所有已知的可能影響貸款收取的相關內外部因素。 |
|
• |
所有已知的可能影響貸款可收集性的內部和外部相關因素都應一致考慮和應用;但在適當的時候,可以根據影響貸款可收集性的新因素對這些因素進行修改。 |
|
• |
應考慮到不同類型貸款所固有的特殊風險。 |
|
• |
適用時,應考慮當前的抵押品價值,減去出售成本。 |
|
• |
世行應要求有能力且訓練有素的人員履行分析、評估、審查和其他ALL方法學職能。 |
|
• |
ALLL方法應基於當前可靠的信息。 |
|
• |
ALLL方法論應以書面形式很好地記錄下來,並對支持分析和基本原理作出清晰的解釋。 |
|
• |
ALLL方法應包括系統和邏輯的方法,以合併損失估計,並確保ALLL餘額按照GAAP記錄。 |
具有相似風險特徵的貸款池。損失歷史記錄是計算所有賬户餘額的起點。通過聚合各個池中的歷史損失減去恢復率來計算每個池的損失歷史
15
在確定的時間長度內按年率計算數字。除其他考慮因素外,時間長短可能會根據過去時期的經驗與當前時期的相關性而有所不同。該銀行目前使用的歷史損失率是前十二個季度的滾動平均數。
每個水池的歷史損失率都根據質量或環境因素的影響進行了調整。分析的因素包括:
|
• |
貸款政策和程序的變化,包括承保標準和收款、沖銷和回收做法的變化。 |
|
• |
國際、國家、地區和當地經濟和商業狀況的變化以及影響投資組合可收藏性的發展,包括各個細分市場的狀況。 |
|
• |
投資組合的性質和數量以及貸款條款的變化。 |
|
• |
貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度的變化。 |
|
• |
逾期貸款的數量和嚴重程度、非應計貸款的數量和嚴重程度以及反向分類或分級貸款的數量和嚴重程度的變化。 |
|
• |
世行貸款審查系統質量的變化。 |
|
• |
抵押品依賴型貸款的基礎抵押品價值的變化。 |
|
• |
任何信貸集中的存在和影響,以及這種集中程度的變化。 |
|
• |
其他外部因素,如競爭以及法律和監管要求,對銀行現有投資組合中估計的信貸損失水平的影響。 |
世行採用基於風險的方法來確定每個定性因素的適當調整。使用包含低、中、高風險級別定義的矩陣來評估各個因素,以確定它們各自的方向性特徵。這些風險水平是確定每個貸款池中每個因素的單獨調整的基礎。
定性因素調整由適用的報告、圖表、文章和任何其他相關信息作為證據和文件管理人員對各自風險水平和調整要求的判斷的支持。
每個定性調整因子應用於每個貸款池,以反映增加或降低應用於每個貸款池的歷史損失率的調整。這些調整因素中的每一個都有單獨的支持和理由,每個貸款池的離散敍述反映了影響調整的當前信息、事件、情況和條件。這些敍述包括對每個因素的描述,管理層對每個因素隨時間變化的分析,調整了哪個貸款池的損失率,根據條件的變化調整了損失估計的金額,解釋了管理層如何估計影響,以及支持調整合理性的其他現有數據。
一旦確定了每個貸款池的這些定性調整因素,就會將它們與每個相應貸款池的歷史損失數字相加,以根據歷史損失經驗和質量或環境影響得出每個池的損失係數。通過將上述加權係數應用於各個集合的風險率內的貸款,調整這些損失係數以適當地反映每個集合中的各個風險評級類別。
上述一系列計算可以表示為以下公式:
[(H*P)+(Q*P)]=R,式中
H=池的歷史損耗係數
Q=池的定性/環境綜合調整
P=池內貸款總額
R=池內風險評級類別的要求準備金金額
16
對已確定的問題貸款的特定津貼。如果根據目前的信息和事件,根據貸款協議的合同條款,銀行很可能無法收回預定的本金或利息付款,則銀行認為貸款是減值的。(C)如果根據當前的信息和事件,銀行很可能無法收回根據貸款協議的合同條款到期的預定本金或利息,則銀行將被視為減值貸款。所有問題債務、重組貸款和非權責發生狀態的貸款均被視為減值。根據最可能的回收方式,使用預期現金流的現值、可觀察到的市場價格或抵押品的公允價值,為每筆貸款的減值金額設立特定的估值撥備。
在確定減值時評估的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。銀行根據具體情況確定延遲付款和付款不足的重要性,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足金額。
可能會保留一個未分配的組成部分,以涵蓋可能影響我們估計的可能損失的不確定因素。津貼的未分配部分反映了在估算投資組合中已分配準備金和一般準備金的方法中使用的基本假設所固有的不精確幅度。
ALLL的驗證。當銀行準確估計貸款組合中可能包含的損失金額時,它認為其ALLL方法是有效的。在驗證其ALL方法的合理性,以及確定其整體方法或貸款評級過程中是否存在缺陷時,世行採用了以下程序:
|
• |
對貸款額、違約率、貸款重組和集中度的趨勢進行了回顧。 |
|
• |
回顧以前的沖銷和恢復歷史,包括對記錄沖銷和恢復的分錄的及時性進行評估。 |
|
• |
至少,由獨立於ALLL評估過程的第三方進行的年度審查。 |
|
• |
對標的抵押品評估過程的評估。 |
世行支持使用ALLL審查職能部門的工作底稿進行獨立的驗證過程,並可能包括獨立審查員的總結結論。審計委員會審查了調查結果,並在會議記錄中確認了審查結果。如果根據驗證過程的結果更改了方法,則會保留描述和支持更改的文檔。
作為審查過程中不可或缺的一部分,賠償委員會將定期審查銀行的貸款損失撥備。在審查之後,世行可根據其判斷和審查時可獲得的信息,確定是否適宜確認津貼的增加。
目前預計的信貸損失。2016年6月16日,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新2016-13,金融工具-信用損失(話題326),金融工具信用損失計量,現行預期信用損失(CECL)標準。2019年10月,FASB投票決定將針對非上市企業實體和較小報告公司(如本公司)的標準推遲到2022年12月15日之後的財年實施。作為對新模式的迴應,世行重新評估了其風險管理政策和程序,以便成功實施CECL。一旦通過,世行將不得不根據預期損失而不是已發生的損失來估計貸款損失撥備。
17
下表列出了所示期間貸款損失撥備的活動。
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
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|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
年初的免税額 |
|
$ |
12,329 |
|
|
$ |
12,659 |
|
|
$ |
11,071 |
|
|
$ |
10,205 |
|
|
$ |
9,484 |
|
貸款損失撥備(追回) |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
1,716 |
|
|
|
(57 |
) |
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(38 |
) |
業主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
非住宅物業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(85 |
) |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
(724 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(1,423 |
) |
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(13 |
) |
總沖銷 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(732 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(1,429 |
) |
|
|
(139 |
) |
恢復: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
1 |
|
|
|
25 |
|
|
|
18 |
|
業主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250 |
|
|
|
176 |
|
|
|
142 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
非住宅物業 |
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
95 |
|
|
|
110 |
|
|
|
122 |
|
|
|
359 |
|
|
|
733 |
|
消費者 |
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
總回收率 |
|
|
104 |
|
|
|
144 |
|
|
|
387 |
|
|
|
579 |
|
|
|
917 |
|
淨回收(沖銷) |
|
|
98 |
|
|
|
(588 |
) |
|
|
339 |
|
|
|
(850 |
) |
|
|
778 |
|
年終津貼 |
|
$ |
14,870 |
|
|
$ |
12,329 |
|
|
$ |
12,659 |
|
|
$ |
11,071 |
|
|
$ |
10,205 |
|
貸款損失撥備佔 不良貸款 |
|
|
127.28 |
% |
|
|
106.30 |
% |
|
|
186.77 |
% |
|
|
97.05 |
% |
|
|
132.15 |
% |
按百分比計提的貸款損失撥備 在貸款總額中所佔比例 |
|
|
1.27 |
% |
|
|
1.28 |
% |
|
|
1.36 |
% |
|
|
1.37 |
% |
|
|
1.57 |
% |
平均貸款的淨回收(沖銷) 年內未償還款項 |
|
|
0.01 |
% |
|
|
(0.06 |
%) |
|
|
0.04 |
% |
|
|
(0.12 |
%) |
|
|
0.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18
貸款和租賃損失撥備。下表列出了按貸款類別劃分的貸款和租賃損失撥備,以及在指定日期每一類別的撥備佔總撥備的百分比。每一類別的貸款和租賃損失撥備不一定表明任何特定類別的未來損失,也不限制使用這一撥備來吸收其他類別的損失。
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每種情況下 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 的貸款 在每種情況下 類別 至合計 貸款 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每種情況下 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 的 中的貸款 每一個 類別 至合計 貸款 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每種情況下 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 的 中的貸款 每一個 類別 至合計 貸款 |
|
|||||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
$ |
3,850 |
|
|
|
25.90 |
% |
|
|
27.27 |
% |
|
$ |
3,503 |
|
|
|
28.42 |
% |
|
|
31.60 |
% |
|
$ |
3,799 |
|
|
|
30.01 |
% |
|
|
32.61 |
% |
業主自住 |
|
1,260 |
|
|
|
8.47 |
% |
|
|
8.43 |
% |
|
|
1,067 |
|
|
|
8.65 |
% |
|
|
9.52 |
% |
|
|
1,208 |
|
|
|
9.55 |
% |
|
|
9.98 |
% |
多户住宅 |
|
5,214 |
|
|
|
35.06 |
% |
|
|
26.23 |
% |
|
|
3,865 |
|
|
|
31.35 |
% |
|
|
25.90 |
% |
|
|
3,829 |
|
|
|
30.25 |
% |
|
|
25.01 |
% |
非住宅物業 |
|
2,194 |
|
|
|
14.75 |
% |
|
|
18.68 |
% |
|
|
1,849 |
|
|
|
15.00 |
% |
|
|
21.45 |
% |
|
|
1,925 |
|
|
|
15.20 |
% |
|
|
21.18 |
% |
建築和土地 |
|
1,820 |
|
|
|
12.24 |
% |
|
|
9.03 |
% |
|
|
1,782 |
|
|
|
14.45 |
% |
|
|
10.28 |
% |
|
|
1,631 |
|
|
|
12.88 |
% |
|
|
9.42 |
% |
按揭貸款總額 |
|
14,338 |
|
|
|
96.42 |
% |
|
|
89.64 |
% |
|
|
12,066 |
|
|
|
97.87 |
% |
|
|
98.75 |
% |
|
|
12,392 |
|
|
|
97.89 |
% |
|
|
98.20 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
254 |
|
|
|
1.71 |
% |
|
|
8.10 |
% |
|
|
254 |
|
|
|
2.06 |
% |
|
|
1.13 |
% |
|
|
260 |
|
|
|
2.05 |
% |
|
|
1.69 |
% |
消費者 |
|
278 |
|
|
|
1.87 |
% |
|
|
2.26 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
0.07 |
% |
|
|
0.12 |
% |
|
|
7 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.11 |
% |
非按揭貸款總額 |
|
532 |
|
|
|
3.58 |
% |
|
|
10.36 |
% |
|
|
263 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
267 |
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
1.80 |
% |
總計 |
$ |
14,870 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
12,329 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
12,659 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||||||||||||||||||
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每種情況下 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 中的貸款 每一個 類別 至合計 貸款 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
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百分比 津貼 在每種情況下 類別 至合計 已分配 津貼 |
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百分比 中的貸款 每一個 類別 至合計 貸款 |
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(千美元) |
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按揭貸款: |
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1-4户住宅 |
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|
投資者所有 |
$ |
3,716 |
|
|
|
33.57 |
% |
|
|
35.51 |
% |
|
$ |
3,146 |
|
|
|
30.83 |
% |
|
|
34.90 |
% |
業主自住 |
|
1,402 |
|
|
|
12.66 |
% |
|
|
12.47 |
% |
|
|
1,805 |
|
|
|
17.69 |
% |
|
|
14.98 |
% |
多户住宅 |
|
3,109 |
|
|
|
28.08 |
% |
|
|
23.31 |
% |
|
|
2,705 |
|
|
|
26.51 |
% |
|
|
24.28 |
% |
非住宅物業 |
|
1,424 |
|
|
|
12.86 |
% |
|
|
18.70 |
% |
|
|
1,320 |
|
|
|
12.92 |
% |
|
|
18.64 |
% |
建築和土地 |
|
1,205 |
|
|
|
10.89 |
% |
|
|
8.31 |
% |
|
|
615 |
|
|
|
6.03 |
% |
|
|
4.66 |
% |
按揭貸款總額 |
|
10,856 |
|
|
|
98.06 |
% |
|
|
98.30 |
% |
|
|
9,591 |
|
|
|
93.98 |
% |
|
|
97.46 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
209 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
|
1.59 |
% |
|
|
597 |
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
2.41 |
% |
消費者 |
|
6 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
17 |
|
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.13 |
% |
非按揭貸款總額 |
|
215 |
|
|
|
1.94 |
% |
|
|
1.70 |
% |
|
|
614 |
|
|
|
6.02 |
% |
|
|
2.54 |
% |
總計 |
$ |
11,071 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
10,205 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
截至2020年12月31日,貸款和租賃損失撥備佔總貸款的1.27%,佔不良貸款的127.28,而截至2019年12月31日,貸款和租賃損失撥備佔總貸款的1.28%,佔不良貸款的106.30。貸款和租賃損失撥備從2019年12月31日的1230萬美元增加到2020年12月31日的1490萬美元。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,分別有9.8萬美元的淨回收和58.8萬美元的淨沖銷。
19
儘管世行認為,它使用現有的最佳信息來建立全部免税額,但如果情況與做出決定時使用的假設有很大不同,可能有必要進一步調整免税額,業務結果可能會受到不利影響,就像2020年由於新冠肺炎大流行而發生的那樣。此外,雖然本行相信已按照公認會計原則訂立全額貸款限額,但在監管機構審核貸款組合後,本行可能會決定增加全額貸款總額是適當的。此外,由於未來影響借款人和抵押品的事件不能確實預測,因此,如果任何貸款或租約的質素因上述因素而惡化,現有的全部貸款額可能並不足夠,可能有需要提高。ALLL的任何實質性增加都可能對銀行的財務狀況和經營業績產生不利影響。
投資活動
將軍。世行的投資政策已經通過,董事會每年都會對其進行審查。首席財務官(被指定為首席投資官)將根據董事會批准的政策規劃和執行投資戰略。首席財務官提供了一份詳細説明投資組合的投資時間表,該投資組合至少每季度由銀行資產負債委員會和董事會審查一次。
現行的投資政策在有一定限制的情況下,允許投資於美國國債;由美國政府及其機構發行的證券或由政府支持的企業發行的證券,包括房利美、金利美和房地美髮行的抵押貸款支持和抵押債券(“CMO”);以及公司債券和債務,以及在其他金融機構的存單。
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,投資組合包括美國政府和政府支持企業發行的可供出售和持有至到期的證券和債券、公司債券和FHLBNY股票。截至2020年12月31日和2019年12月31日,世行分別擁有640萬美元和570萬美元的FHLBNY股票。作為FHLBNY的成員,銀行必須從FHLBNY購買股票,這些股票是按成本列賬的,並被歸類為限制性股權證券。
證券投資組合構成。下表列出了在指定日期可供出售和持有至到期證券投資組合的攤銷成本和估計公允價值,這些證券投資組合包括美國政府和聯邦機構、公司債券、傳遞抵押貸款支持證券和存單。
|
|
12月31日, |
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|
|
2020 |
|
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2019 |
|
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2018 |
|
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2017 |
|
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2016 |
|
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|
|
攤銷 成本 |
|
|
公允價值 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公允價值 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公允價值 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公允價值 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公允價值 |
|
||||||||||
|
|
(千美元) |
|
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可供出售 證券: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和 聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,373 |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
20,924 |
|
|
$ |
20,515 |
|
|
$ |
24,911 |
|
|
$ |
24,552 |
|
|
$ |
41,906 |
|
|
$ |
41,559 |
|
美國財政部 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,997 |
|
|
|
4,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司債券 |
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
存單 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
500 |
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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抵押貸款支持 有價證券 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
|
3,201 |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
192 |
|
|
216 |
|
|
FNMA證書 |
|
|
3,506 |
|
|
|
3,567 |
|
|
|
4,680 |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
778 |
|
|
|
759 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,103 |
|
|
|
3,600 |
|
|
|
3,606 |
|
GNMA證書 |
|
|
263 |
|
|
|
272 |
|
|
|
482 |
|
|
|
491 |
|
|
|
870 |
|
|
|
875 |
|
|
|
3,205 |
|
|
|
3,242 |
|
|
|
6,744 |
|
|
|
6,809 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
27,569 |
|
|
$ |
27,144 |
|
|
$ |
29,234 |
|
|
$ |
28,897 |
|
|
$ |
52,942 |
|
|
$ |
52,690 |
|
持有至到期 證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
持有至到期證券總額 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日,沒有任何證券的攤餘成本或預估值超過總股本的10%。
20
抵押貸款支持證券。截至2020年12月31日和2019年12月31日,該行分別擁有賬面價值870萬美元和520萬美元的抵押貸款支持證券。抵押貸款支持證券是在二級市場發行的證券,由抵押貸款池抵押。某些類型的抵押貸款支持證券通常被稱為“傳遞”憑證,因為在扣除包括服務和擔保費用在內的某些成本後,標的貸款被“傳遞”給投資者。抵押貸款支持證券通常由一到四個家庭住宅或多個家庭住宅抵押貸款池擔保,儘管世行主要投資於由一到四個家庭住宅抵押貸款支持的抵押貸款支持證券。此類證券的發行人將參與權益出售給銀行等投資者。擔保利率低於標的貸款利率,以支付服務和擔保費。世行所有的抵押貸款支持證券都由政府支持的房地美和房利美或政府所有的金利美提供支持。
美國政府機構和政府支持企業發行的住宅抵押貸款支持證券比個人抵押貸款更具流動性,因為此類證券有活躍的交易市場。此外,住宅抵押貸款支持證券可能被用來抵押借款。投資於住宅抵押貸款支持證券的風險在於,實際付款可能高於或低於購買時估計的提前還款額,這可能需要調整與該等權益相關的任何溢價或折扣的攤銷,從而影響證券的淨收益。當前的預付款速度決定了預付款估計是否需要修改,從而可能導致攤銷或累加調整。
投資組合的到期日和收益率。下表彙總了截至2020年12月31日的投資證券組合的構成和到期日。到期日以最終合同付款日期為基礎,不反映可能發生的預定本金償還、提前還款或提前贖回的影響。可調利率抵押貸款支持證券包括在利率下一次調整的期限內。
|
|
一年或一年以下 |
|
|
一年多 在過去的五年裏 |
|
|
五年多 走過十年 |
|
|
十多年來 |
|
|
總計 |
|
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|
攤銷 成本 |
|
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加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公平 價值 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|||||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售 證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和 聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
美國財政部 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司債券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,651 |
|
|
|
1.66 |
% |
|
|
7,730 |
|
|
|
5.02 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
|
|
4.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
抵押貸款支持 有價證券 |
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,201 |
|
|
|
0.75 |
% |
|
|
3,201 |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
0.75 |
% |
FNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
300 |
|
|
|
1.79 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,206 |
|
|
|
1.44 |
% |
|
|
3,506 |
|
|
|
3,567 |
|
|
|
1.47 |
% |
GNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
263 |
|
|
|
1.66 |
% |
|
|
263 |
|
|
|
272 |
|
|
|
1.66 |
% |
可供出售證券總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,951 |
|
|
|
1.67 |
% |
|
$ |
7,730 |
|
|
|
5.02 |
% |
|
$ |
6,670 |
|
|
|
1.12 |
% |
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
|
2.95 |
% |
持有至到期 證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
|
1.98 |
% |
|
|
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
|
1.98 |
% |
持有至到期證券總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
|
1.98 |
% |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
|
1.98 |
% |
資金來源
將軍。存款歷來是世行用於貸款和投資活動的主要資金來源。世行還利用主要來自FHLBNY的借款、經紀和上市服務存款以及代理銀行的無擔保信貸額度來補充現金流需求,延長利率風險負債的到期日,並管理資金成本。截至2020年12月31日,世行從FHLBNY借入1.173億美元。此外,銀行還從預定的貸款支付、投資本金和利息支付、到期日和催繳、貸款預付款和盈利資產的收入中獲得資金。雖然定期償還貸款和賺取資產的收入是相對穩定的資金來源,但存款流入和流出的差異可能很大,並受到當時的利率、市場狀況和競爭水平的影響。
存款。存款主要來自世行的一級市場區域。銀行提供多種存款賬户,包括活期賬户、NOW/IOLA賬户、貨幣市場賬户、互惠存款賬户、儲蓄賬户和個人、商業實體、非營利組織和個人退休賬户。存款賬户條件各不相同,主要區別在於要求的最低餘額、資金必須保留的時間和利率。
21
定期確定支付的利率、到期日、手續費和提前提款處罰。存款利率和條款主要基於當前的運營戰略和市場利率、流動性要求、競爭對手支付的利率和增長目標。銀行依靠個性化的客户服務、與客户的長期關係以及銀行在社會上的良好形象來吸引和留住存款。本行還提供功能齊全的電子銀行平臺,包括移動應用程序、遠程存款獲取和在線賬單支付等,作為一項面向零售和商業客户的服務。
存款流動受一般經濟狀況、貨幣市場變動及其他現行利率和競爭的影響很大。關於世行的購買力平價貸款,截至2020年12月31日,世行擁有4350萬美元的購買力平價相關存款。吸引和維持這些及其他有息存款的能力,以及支付這些存款的利率,已受到競爭以及經濟和市場情況的重大影響,將來亦會繼續受到影響。
下表列出了所指期間的平均存款餘額和加權平均存款利率。
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
存款類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在/IOLA |
|
$ |
29,792 |
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
27,539 |
|
|
|
3.51 |
% |
|
|
0.44 |
% |
|
$ |
28,182 |
|
|
|
3.74 |
% |
|
|
0.36 |
% |
貨幣市場 |
|
|
207,454 |
|
|
|
23.05 |
% |
|
|
0.90 |
% |
|
|
124,729 |
|
|
|
15.88 |
% |
|
|
2.04 |
% |
|
|
60,113 |
|
|
|
7.97 |
% |
|
|
1.17 |
% |
儲蓄 |
|
|
118,956 |
|
|
|
13.22 |
% |
|
|
0.12 |
% |
|
|
119,521 |
|
|
|
15.22 |
% |
|
|
0.13 |
% |
|
|
125,395 |
|
|
|
16.63 |
% |
|
|
0.61 |
% |
存單 |
|
|
379,276 |
|
|
|
42.14 |
% |
|
|
1.73 |
% |
|
|
403,010 |
|
|
|
51.30 |
% |
|
|
1.90 |
% |
|
|
439,737 |
|
|
|
58.32 |
% |
|
|
1.73 |
% |
有息存款 |
|
|
735,478 |
|
|
|
81.72 |
% |
|
|
1.19 |
% |
|
|
674,799 |
|
|
|
85.90 |
% |
|
|
1.56 |
% |
|
|
653,427 |
|
|
|
86.66 |
% |
|
|
1.31 |
% |
無息需求 |
|
|
164,555 |
|
|
|
18.28 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
110,745 |
|
|
|
14.10 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100,628 |
|
|
|
13.34 |
% |
|
|
— |
% |
總存款 |
|
$ |
900,033 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
$ |
785,544 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
1.34 |
% |
|
$ |
754,055 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
1.14 |
% |
下表列出了所示期間的存款活動。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
期初餘額 |
|
$ |
782,043 |
|
|
$ |
809,758 |
|
|
$ |
713,985 |
|
計入利息前的淨存款(提款) |
|
|
238,786 |
|
|
|
(38,219 |
) |
|
|
87,185 |
|
記入貸方的利息 |
|
|
8,750 |
|
|
|
10,504 |
|
|
|
8,588 |
|
存款淨增(減) |
|
|
247,536 |
|
|
|
(27,715 |
) |
|
|
95,773 |
|
期末餘額 |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
$ |
809,758 |
|
下表列出了截至指定日期按利率分類的存單。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
利率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05% - 0.99% |
|
$ |
150,152 |
|
|
$ |
8,452 |
|
|
$ |
11,749 |
|
1.00% - 1.49% |
|
|
85,958 |
|
|
|
62,492 |
|
|
|
84,484 |
|
1.50% - 1.99% |
|
|
45,405 |
|
|
|
94,020 |
|
|
|
103,423 |
|
2.00% - 2.49% |
|
|
103,301 |
|
|
|
172,596 |
|
|
|
187,453 |
|
2.50% - 2.99% |
|
|
18,123 |
|
|
|
44,961 |
|
|
|
31,338 |
|
3.00%或更高 |
|
|
4,048 |
|
|
|
6,977 |
|
|
|
5,639 |
|
總計 |
|
$ |
406,987 |
|
|
$ |
389,498 |
|
|
$ |
424,086 |
|
22
下表為2020年12月31日按利率計算的存單金額及到期日。
|
|
期限至到期日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少於 或等於 一年 |
|
|
多過 一比一 兩年 |
|
|
多過 兩個人到兩個人 三年 |
|
|
多過 三年 |
|
|
總計 |
|
|
百分比 總計 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
利率區間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05% - 0.99% |
|
$ |
127,497 |
|
|
$ |
11,207 |
|
|
$ |
910 |
|
|
$ |
10,538 |
|
|
$ |
150,152 |
|
|
|
36.89 |
% |
1.00% - 1.49% |
|
|
44,379 |
|
|
|
22,389 |
|
|
|
14,955 |
|
|
|
4,235 |
|
|
|
85,958 |
|
|
|
21.13 |
% |
1.50% - 1.99% |
|
|
27,592 |
|
|
|
8,259 |
|
|
|
3,066 |
|
|
|
6,488 |
|
|
|
45,405 |
|
|
|
11.16 |
% |
2.00% - 2.49% |
|
|
62,499 |
|
|
|
33,939 |
|
|
|
3,156 |
|
|
|
3,707 |
|
|
|
103,301 |
|
|
|
25.38 |
% |
2.50% - 2.99% |
|
|
12,296 |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
1,096 |
|
|
|
3,463 |
|
|
|
18,123 |
|
|
|
4.45 |
% |
3.00%或更高 |
|
|
1,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
940 |
|
|
|
1,161 |
|
|
|
4,048 |
|
|
|
0.99 |
% |
總計 |
|
$ |
276,210 |
|
|
$ |
77,062 |
|
|
$ |
24,123 |
|
|
$ |
29,592 |
|
|
$ |
406,987 |
|
|
|
100.00 |
% |
截至2020年12月31日,所有金額大於或等於10萬美元的存單總額為2.022億美元。下表列出了這些證書截至2020年12月31日的到期日。
|
12月31日, |
|
成熟期: |
(千美元) |
|
三個月或更短時間 |
$ |
39,743 |
超過三個月到六個月 |
|
30,143 |
超過六個月到一年的時間 |
|
55,499 |
一年至三年以上 |
|
65,206 |
三年多來 |
|
11,560 |
總計 |
$ |
202,151 |
截至2020年12月31日,25萬美元或以上的存單總額為105.4美元,其中6,330萬美元將於2021年12月31日或之前到期。截至2020年12月31日,存摺儲蓄賬户和具有存摺功能的存單合計163.0美元,反映了儲户對傳統銀行服務的偏好。
借款。銀行可以通過將其在FHLBNY的股本以及某些抵押貸款和抵押支持證券作為擔保,從FHLBNY獲得預付款。這類預付款可以根據幾個不同的信貸計劃進行,每個計劃都有自己的利率和期限範圍。只要這類貸款的重新定價期限與銀行存款不同,它們就可以改變銀行的利率風險狀況。截至2020年12月31日和2019年12月31日,世行分別有1.173億美元和104.4美元的未償還FHLBNY預付款。此外,世行與一家代理銀行有2500萬美元的無擔保信貸額度,截至2020年12月31日和2019年12月31日,沒有一筆未償還。截至2020年12月31日和2019年12月31日,該行還通過信用證獲得了FHLBNY的擔保,金額分別高達6150萬美元和350萬美元。
倉庫信貸額度。抵押貸款世界在金融機構維持兩個倉庫信貸額度,用於為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。信用額度是用出售抵押貸款的收益償還的。這些額度是由抵押抵押貸款世界(Mortgage World)發起的抵押資產擔保的。與倉庫貸款人達成的協議規定了某些限制性條款,如最低淨值和流動性比率。所有倉庫設施均由抵押貸款世界提供擔保。截至2020年12月31日,抵押貸款世界完全遵守所有金融契約。截至2020年12月31日,Mortgage World利用3,000萬美元為持有的待售貸款提供資金,未使用的信貸額度為490萬美元。
23
下表列出了有關所示日期和期間借款餘額和利率的信息。
|
|
年復一年或年復一年 |
|
|||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
FHLBNY進展: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末未償還餘額 |
|
$ |
117,255 |
|
|
$ |
104,404 |
|
|
$ |
44,404 |
|
期內未償還的平均金額 |
|
|
116,947 |
|
|
|
81,404 |
|
|
|
32,157 |
|
期內任何月底未償還的最高限額 |
|
|
152,284 |
|
|
|
169,404 |
|
|
|
44,404 |
|
期內加權平均利率 |
|
|
2.03 |
% |
|
|
2.32 |
% |
|
|
1.87 |
% |
期末加權平均利率 |
|
|
1.90 |
% |
|
|
2.21 |
% |
|
|
2.72 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代理借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末未償還餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
25,000 |
|
期內未償還的平均金額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,729 |
|
期內任何月底未償還的最高限額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,000 |
|
期內加權平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.26 |
% |
期末加權平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.64 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫信貸額度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末未償還餘額 |
|
$ |
29,961 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
期內未償還的平均金額 |
|
|
8,461 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期內任何月底未償還的最高限額 |
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期內加權平均利率 |
|
|
3.34 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末加權平均利率 |
|
|
3.37 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
人員
於2020年12月31日,本行及按揭世界共有227名全職等值員工,其中46名全職等值員工與收購按揭世界有關。截至2019年12月31日,該行有183名相當於全職員工。僱員沒有任何集體談判團體代表。
子公司
該公司有兩家子公司,龐塞銀行(Ponce Bank)和抵押貸款世界公司(Mortgage World)。龐塞銀行有兩家子公司,一家是紐約州特許的抵押貸款經紀實體Ponce de Leon Mortgage Corp.,其員工在紐約和新澤西州註冊;另一家是PFS Services,Corp.,截至2020年12月31日擁有該銀行的兩處物業,其中一處位於新澤西州聯合城Bergenline大道3821號,已於2021年2月出售。有關更多信息,請參閲所附合並財務報表附註20“後續事項”。
監管與監督
一般信息
作為一家聯邦特許的股票儲蓄協會,銀行受到審查、監督和監管,主要是由OCC審查、監督和監管,其次是作為存款保險人的聯邦存款保險公司(FDIC)。聯邦監管和監督制度建立了世界銀行參與的全面活動框架,主要目的是保護儲户和聯邦存款保險公司的存款保險基金。
銀行在較小程度上受到聯邦儲備系統理事會(Federal Reserve System)或“聯邦儲備委員會”(Federal Reserve Board)的監管,後者負責管理針對存款和其他事項而保持的準備金。此外,本銀行是聯邦住房貸款銀行系統中11家地區性銀行之一的FHLBNY的成員並擁有FHLBNY的股票。銀行與其儲户和借款人的關係在很大程度上也受到聯邦法律的監管,在較小程度上也受到州法律的監管,包括有關存款賬户所有權和貸款文件的形式和內容的事項。
作為儲蓄和貸款控股公司,本公司和龐塞銀行共同控股公司必須接受聯邦儲備委員會的審查和監督,並必須向聯邦儲備委員會提交某些報告。本公司受美國證券交易委員會(SEC)根據聯邦證券法制定的規則和條例的約束。
24
抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,主要在紐約市大都會地區運營。它是聯邦住房管理局(“FHA”)批准的Title II貸款機構,使Mortgage World有能力處理或服務將由FHA擔保的單一家庭貸款。為了維持其執照,抵押貸款世界必須遵守美國住房和城市發展部(HUD)制定的某些規定。此外,Mortgage World受到紐約州金融服務部(New York State Department Of Financial Services)的全面監管和審查。
以下是適用於本公司、本銀行和抵押貸款世界的某些重大監管要求。本法律法規的描述並不是對該等法律法規及其對公司、銀行和抵押貸款世界的影響的完整描述。這些法律或法規的任何變化,無論是國會還是適用的監管機構,都可能對公司、銀行和抵押貸款世界及其各自的業務產生重大不利影響。
CARE法案
為了應對新冠肺炎疫情,CARE法案於2020年3月27日簽署成為法律。除其他事項外,CARE法案包括影響銀行和抵押貸款世界等金融機構的條款。CARE法案允許銀行選擇暫停GAAP對與新冠肺炎大流行相關的貸款修改的要求(針對截至2019年12月31日逾期未超過30天的貸款),否則這些貸款將被歸類為TDR,包括會計上的減值,直到國家緊急狀態終止日期或2020年12月31日後60天中較早的一個。根據2020年12月27日頒佈的綜合撥款法案,這項救濟延長至2022年1月1日或國家緊急狀態終止後60天的較早日期。聯邦銀行機構被要求服從做出這種暫停的銀行的決定。
《關愛法案》創立了購買力平價法案。PPP授權小企業貸款支付工資和團體健康成本、工資和佣金、抵押貸款和租金支付、水電費以及某些債務的利息。這些貸款是通過參與的金融機構(如銀行)提供的,這些機構處理貸款申請併為貸款提供服務。CARE法案撥款3490億美元用於購買力平價貸款。2020年4月24日,PPP又獲得了3100億美元的資金。2020年12月27日,經濟援助法又撥款2840億美元,用於第一次和第二次提取PPP貸款,使PPP貸款的總撥款達到9430億美元。在購買力平價計劃下,符合SBA要求的貸款在某些情況下可以免除,並由SBA 100%擔保。除非通過新的立法延長,否則PPP將於2021年5月31日到期。
聯邦銀行條例
商業活動。聯邦儲蓄協會的貸款和投資權力來自修訂後的“房主貸款法”和適用的聯邦法規。根據這些法律和法規,銀行可以投資於以住宅和商業房地產、商業和消費貸款、某些類型的債務證券和某些其他資產為抵押的抵押貸款,但須受適用的限制。在規定的投資限額下,本行還可設立服務公司子公司,從事龐塞銀行不允許從事的某些活動,包括房地產投資和證券保險經紀業務。
考試和評估。該銀行主要由OCC監管。本行須向OCC提交報告,並接受OCC的定期審查。世行被要求向OCC繳納攤款,為該機構的運作提供資金。該公司必須向美國聯邦儲備委員會提交報告,並接受其定期審查。它還被要求向聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)支付攤款,為該機構的運作提供資金。
資本要求。聯邦法規要求FDIC保險的存款機構,包括聯邦儲蓄協會,必須滿足幾個最低資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率,一級資本與基於風險的資產的比率,總資本與基於風險的資產的比率,以及一級資本與總資產的槓桿率。現有的資本要求於2015年1月1日生效,是根據巴塞爾銀行監管委員會的建議和《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(《多德-弗蘭克法案》)的某些要求,實施監管修訂的最終規則的結果。
資本標準要求維持普通股一級資本、一級資本和總資本對風險加權資產的比例分別至少為4.5%、6.0%和8.0%。這些規定還規定了最低要求槓桿率至少為4.0%的一級資本。普通股一級資本一般定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本一般包括某些非累積永久優先股以及合併子公司權益賬户中的相關盈餘和少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合指定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累計優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。也
25
二級資本包括最高不超過風險加權資產1.25%的貸款和租賃損失撥備,對於已就累計其他全面收益(“AOCI”)的處理行使選擇的機構,最高可達可供出售股本證券未實現淨收益的45%,其公平市場價值易於確定。2015年,龐塞銀行(Ponce Bank)的前身龐塞德萊昂聯邦銀行(Ponce De Leon Federal Bank)一次性永久選擇退出AOCI的待遇。沒有行使AOCI選擇退出的機構將AOCI納入普通股一級資本(包括可供出售證券的未實現收益和虧損)。各類監管資本的計算,以《條例》規定的扣除和調整為準。
在為計算基於風險的資本比率而確定風險加權資產額時,機構的資產,包括某些表外資產(例如,追索權義務、直接信貸替代品、剩餘權益),根據被視為該資產類型固有的風險,乘以條例分配的風險權重因數。對於被認為存在更大風險的資產類別,需要更高的資本金水平。例如,現金和美國政府證券的風險權重通常為0.0%,審慎承銷的第一留置權1對4家庭住宅抵押貸款的風險權重一般為50.0%,商業和消費貸款的風險權重為100.0%,某些逾期貸款的風險權重為150.0%,允許的股權權益的風險權重為0.0%至600.0%,具體取決於某些特定因素。
除了建立最低監管資本要求外,如果該機構沒有持有超過其基於風險的最低資本要求所需金額的風險加權資產,該法規還限制資本分配和某些可自由支配的獎金支付給管理層,該緩衝由普通股一級資本的2.5%組成。保本緩衝要求為風險加權資產的2.5%。
在2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,銀行的資本金超過了所有適用的要求。
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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(千美元) |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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一級槓桿資本 |
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$ |
141,850 |
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11.19 |
% |
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$ |
136,584 |
|
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12.92 |
% |
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$ |
138,872 |
|
|
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13.66 |
% |
要求 |
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63,394 |
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5.00 |
% |
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52,843 |
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5.00 |
% |
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50,815 |
|
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5.00 |
% |
過剩 |
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78,455 |
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6.19 |
% |
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83,741 |
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7.92 |
% |
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88,057 |
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8.66 |
% |
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第1級基於風險 |
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141,850 |
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14.70 |
% |
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136,584 |
|
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17.37 |
% |
|
|
138,872 |
|
|
|
18.14 |
% |
要求 |
|
|
77,213 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
62,923 |
|
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|
8.00 |
% |
|
|
61,261 |
|
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|
8.00 |
% |
過剩 |
|
|
64,637 |
|
|
|
6.70 |
% |
|
|
73,661 |
|
|
|
9.37 |
% |
|
|
77,611 |
|
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10.14 |
% |
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|
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基於總風險的總風險 |
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153,951 |
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15.95 |
% |
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146,541 |
|
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|
18.62 |
% |
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|
148,486 |
|
|
|
19.39 |
% |
要求 |
|
|
96,516 |
|
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|
10.00 |
% |
|
|
78,654 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
|
76,577 |
|
|
|
10.00 |
% |
過剩 |
|
|
57,435 |
|
|
|
5.95 |
% |
|
|
67,887 |
|
|
|
8.62 |
% |
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71,909 |
|
|
|
9.39 |
% |
|
|
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|
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普通股一級股權 |
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141,850 |
|
|
|
14.70 |
% |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
138,872 |
|
|
|
18.14 |
% |
基於風險的要求 |
|
|
62,735 |
|
|
|
6.50 |
% |
|
|
51,125 |
|
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6.50 |
% |
|
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49,775 |
|
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6.50 |
% |
過剩 |
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$ |
79,114 |
|
|
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8.20 |
% |
|
$ |
85,459 |
|
|
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10.87 |
% |
|
$ |
89,097 |
|
|
|
11.64 |
% |
Mortgage World受各種淨值要求的約束,這些要求與Mortgage World與購買貸款機構簽訂的監管要求和貸款協議有關。未能維持最低資本要求可能導致抵押貸款世界公司無法發放和償還貸款,因此可能對公司的綜合財務報表產生直接的實質性影響。
一對一借款人。一般來説,聯邦儲蓄協會向單個或相關借款人發放的貸款或發放的信貸不得超過未受損資本和盈餘的15.0%。如果以“可隨時出售的抵押品”(通常包括某些金融工具,但不包括房地產)作為擔保,可以借出相當於未減損資本和盈餘的10.0%的額外金額。截至2020年12月31日,世行遵守了貸款對一人借款人的限制。
安全和健康標準。聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為所有有保險的存款機構規定一定的標準。這些標準涉及內部控制、信息系統、審計系統、貸款文件、信貸承銷、利率風險敞口、資產增長、薪酬以及該機構認為適當的其他運營和管理標準。跨部門聲明規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決有保險的存款機構問題的安全和穩健標準。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到公告規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。未能做到
26
實施這樣的計劃可能會導致進一步的執法行動,包括髮布停止令或施加民事罰款。
及時糾正措施條例。根據聯邦迅速糾正行動法規,OCC必須對其管轄下的資本不足的機構採取監管行動,其嚴重程度取決於該機構的資本水平。一家儲蓄機構的總風險資本充足率低於8.0%,一級風險資本充足率低於6.0%,普通股一級資本充足率低於4.5%,槓桿率低於4.0%,均被視為“資本不足”.如果一家儲蓄機構的風險資本總額低於6.0%,一級風險資本比率低於4.0%,普通股一級資本比率低於3.0%,或槓桿率低於3.0%,則被視為“資本嚴重不足”.有形資本與資產比率等於或低於2.0%的儲蓄機構被視為“資本嚴重不足”。
一般來説,OCC需要為聯邦儲蓄協會指定一名接管人或監管人,該協會在特定的時間框架內變得“資本嚴重不足”。這些規定還規定,資本恢復計劃必須在聯邦儲蓄協會被視為已收到“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”的通知之日起45天內提交給OCC。任何被要求提交資本恢復計劃的聯邦儲蓄協會的控股公司都必須在該計劃下為其業績提供擔保,金額最高可達該儲蓄協會被OCC視為資本不足時資產的5.0%,或將該儲蓄協會恢復到充分資本化狀態所需的金額。這一擔保將一直有效,直到OCC通知儲蓄協會它在連續四個日曆季度中的每一個季度都保持了充足的資本化狀態。資本不足的機構會受到某些強制性措施的約束,比如限制資本分配和資產增長。OCC還可能對資本不足的聯邦儲蓄協會採取一系列酌情監管行動中的任何一項,包括髮布資本指令和更換高級管理人員和董事。
2020年12月31日,該行符合被認定為“資本充足”的標準,即其總風險資本充足率超過10.0%,一級風險資本充足率超過8.0%,普通股一級資本充足率超過6.5%,槓桿率超過5.0%。
合格的儲蓄貸款人測試。作為聯邦儲蓄協會,銀行必須通過合格的儲蓄貸款機構或“QTL”測試。根據QTL測試,銀行必須在每12個月中的至少9個月內,將至少65%的“投資組合資產”保持在“合格儲蓄投資”(主要是住宅抵押貸款和相關投資,包括抵押貸款支持證券)上。“組合資產”一般是指儲蓄協會的總資產,減去高達總資產20%的特定流動資產、商譽和其他無形資產的總和,以及用於開展儲蓄協會業務的財產價值。
此外,本行亦可符合QTL測試,符合“國內收入守則”所界定的“國內建築及貸款協會”資格。
沒有通過合格儲蓄貸款人測試的儲蓄協會必須在房主貸款法規定的特定限制下運營。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)規定,不遵守QTL測試的行為將因違法而受到機構執法行動的影響。2020年12月31日,銀行通過了QTL測試。
資本分配。聯邦法規管理聯邦儲蓄協會的資本分配,其中包括現金股息、股票回購和其他計入儲蓄協會資本賬户的交易。在下列情況下,聯邦儲蓄協會必須向OCC申請批准資本分配:
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• |
適用日曆年的資本分配總額超過儲蓄會當年迄今的淨收入加上儲蓄會前兩年的留存淨收入之和; |
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在分配之後,儲蓄協會至少不會有足夠的資本; |
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分銷將違反任何適用的法規、法規、協議或監管條件;或 |
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儲蓄協會沒有資格加快處理其申請。 |
即使沒有其他要求,每個儲蓄協會是儲蓄和貸款控股公司(如銀行)的子公司,都必須在董事會宣佈股息之前至少30天向聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)提交通知。
與配資有關的申請或通知,如有下列情況,可不予批准:
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• |
聯邦儲蓄協會將在分配後資本不足; |
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• |
擬議的資本分配引起了人們對安全和穩健性的擔憂;或 |
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資本分配將違反任何法規、法規或協議中包含的禁令。 |
此外,“聯邦存款保險法”規定,如果保險存款機構在進行資本分配後,無法滿足任何適用的監管資本要求,則該機構不得進行任何資本分配。聯邦儲蓄協會也不得進行資本分配,使其監管資本低於為轉換為股票形式而設立的清算賬户所需的金額。
“社區再投資法案”和“公平貸款法”。根據社區再投資法案和相關法規,所有聯邦儲蓄協會都有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入借款人。在審查聯邦儲蓄協會的過程中,OCC被要求評估聯邦儲蓄協會遵守社區再投資法案的記錄。儲蓄協會不遵守“社區再投資法案”的規定,至少會導致某些公司申請被拒絕,例如分支機構或合併,或者限制其活動。此外,“平等信貸機會法”和“公平住房法”禁止貸款人基於這些法規規定的特徵在其貸款實踐中進行歧視。不遵守平等信貸機會法案和公平住房法案可能會導致OCC以及其他聯邦監管機構和司法部採取執法行動。
《社區再投資法案》要求FDIC承保的所有機構公開披露其評級。龐塞銀行(Ponce Bank)在最近的一次聯邦審查中獲得了“令人滿意的”社區再投資法案評級。
與關聯方的交易。作為一個聯邦儲蓄協會,銀行與其附屬機構進行交易的權力受到聯邦儲備法第23A和23B條以及聯邦法規的限制。關聯公司通常是控制或與投保存款機構(如銀行)共同控制的公司。該公司是世界銀行的附屬公司,因為它控制着世界銀行。一般來説,受保存託機構與其關聯機構之間的交易受到一定的數量限制和抵押品要求。此外,聯邦法規禁止儲蓄協會向從事銀行控股公司不允許的活動的任何附屬機構放貸,並禁止購買附屬公司以外的任何附屬機構的證券。最後,與關聯公司的交易必須符合安全和穩健的銀行實踐,不涉及購買低質量資產,並以與非關聯公司的可比交易一樣有利於該機構的條款進行。
本行向其董事、行政人員及10.0%股東,以及由該等人士控制的實體提供信貸的權力,目前受《聯邦儲備法》第22(G)及22(H)條及聯邦儲備委員會第O條的規定所規限。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸:
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其條款應與與非關聯方進行的可比交易的信貸承銷程序基本相同,並遵循不低於該等程序的嚴格程度,且不涉及超過正常還款風險或呈現其他不利特徵的條款;以及 |
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不超過發放給這些個人的信貸額度的某些限制,無論是個別的還是總體的,這些額度的限制部分基於銀行的資本額。 |
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到銀行董事會的批准。根據所涉及的展期類型,對主管人員的信貸展期有額外的限制。
執法部門。OCC對聯邦儲蓄協會負有主要執法責任,並有權對所有與機構有關聯的各方採取執法行動,包括董事、官員、股東、律師、評估師和會計師,他們明知或魯莽地參與可能對聯邦儲蓄協會產生不利影響的不當行為。監理處的正式執法行動可由發出資本指令或停止及停止令,到罷免該機構的高級人員及/或董事,以至委任接管人或保管人。民事罰款(“CMP”)涵蓋範圍廣泛的違規行為和行為。中醫根據可提起訴訟的行為和應受懲罰的程度分為三級。法律規定了OCC可以評估的可訴訟行為持續每天的最高金額。FDIC還有權終止存款保險,或建議OCC對特定的聯邦儲蓄協會採取執法行動。如果不採取此類行動,聯邦存款保險公司有權在特定情況下采取行動。
存款賬户保險。FDIC的存款保險基金為FDIC承保的金融機構(如銀行)的存款提供保險。FDIC為銀行的存款賬户提供保險,每個單獨參保的儲户的最高保險金額為25萬美元,自我導向的退休賬户的最高保險金額為25萬美元。
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FDIC向被保險的存款機構收取保費,以維持存款保險基金。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)要求FDIC根據每家保險機構的總資產減去有形股本進行評估。FDIC將評估區間設定為總資產減去有形股本的1.5至40個基點。對大多數機構的評估是基於統計建模得出的財務指標和監管評級,估計三年內倒閉的可能性。
除聯邦存款保險公司(FDIC)的評估外,金融公司(“FICO”)獲授權在FDIC批准下,就FICO在1980年代為重組前聯邦儲蓄與貸款保險公司(Federal Savings And Loan Insurance Corporation)而發行的債券徵收和收取預期付款、發行成本和託管費的評估。FICO發行的債券原定於2017年至2019年到期。在截至2020年12月31日的一年中,年化FICO評估相當於總資產減去有形資本的0.48個基點。
FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都會對本行的營運開支和經營業績產生不利影響。管理層無法預測未來的評估率是多少。
聯邦存款保險公司可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續經營或違反聯邦存款保險公司施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致銀行存款保險終止的做法、條件或違規行為。
其他規例
聯邦儲備系統
一般來説,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的規定要求存款機構為其交易賬户(主要是現在和定期支票賬户)保留準備金。為了應對新冠肺炎疫情給經濟帶來的負面影響,自2020年3月26日起,美國聯邦儲備委員會(美聯儲/FED)取消了對存款機構的存款準備金率,以支持向家庭和企業放貸。
聯邦住房貸款銀行系統
世行是聯邦住房貸款銀行系統的成員,該系統由11家地區性聯邦住房貸款銀行組成。聯邦住房貸款銀行系統主要為成員機構以及參與住房抵押貸款的其他實體提供中央信貸安排。作為FHLBNY的成員,銀行必須收購和持有FHLBNY的股本股份。截至2020年12月31日,該行符合這一要求。世行還可以利用FHLBNY的預付款作為可投資資金的來源。
其他規例
本行收取或簽約收取的利息及其他費用須受州高利貸法及有關利率的聯邦法律約束。銀行的業務還受適用於信貸交易的聯邦法律的約束,例如:
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貸款真實性法案,管理向消費者借款人披露信貸條款; |
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住房抵押貸款披露法案,要求金融機構提供信息,使公眾和公職人員能夠確定金融機構是否履行了幫助滿足其服務社區的住房需求的義務; |
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“平等信貸機會法”,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他被禁止因素的歧視; |
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“公平信用報告法”,管理向信用報告機構使用和提供信息; |
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“公平收債法”,規定收款機構收取消費者債務的方式; |
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“儲蓄實情法案”,要求向儲户披露某些信息; |
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負責實施此類聯邦法律的各聯邦機構的規章。 |
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本行的業務須受下列各項規限:
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金融隱私權法案,該法案規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序; |
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“電子資金轉賬法”及其頒佈的“E條例”,對存款賬户的自動存取款以及客户因使用自動櫃員機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任進行管理; |
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21世紀支票清算法案(也稱為“21世紀支票”),它給予“替代支票”,如數字支票圖像和由該圖像製作的複印件,與原始紙質支票具有相同的法律地位; |
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• |
“美國愛國者法案”(USA Patriot Act)要求金融機構建立更廣泛的反洗錢合規計劃,並制定盡職調查政策和控制措施,以確保發現和報告洗錢行為。此類必需的合規計劃旨在補充根據《銀行保密法》和《外國資產控制條例》也適用於金融機構的現有合規要求;以及 |
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“格拉姆-利奇-布萊利法案”(Gramm-Leach-Bliley Act),該法案對金融機構與獨立第三方共享消費者金融信息設置了限制。具體地説,《格拉姆-利奇-布萊利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)要求所有向零售客户提供金融產品或服務的金融機構必須向這類客户提供金融機構的隱私政策,併為這類客户提供機會,使其有機會不與獨立的第三方共享某些個人金融信息。 |
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多德-弗蘭克法案對存款機構及其控股公司的監管結構進行了重大改革,也影響了所有存款機構的貸款、投資和其他業務。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)要求聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)為銀行控股公司和儲蓄貸款控股公司設定最低資本水平,這些水平與其保險存款子公司的要求一樣嚴格。多德-弗蘭克法案設立了一個新的監管機構,即消費者金融保護局(CFPB),並賦予其廣泛的權力來監督和執行消費者保護法。CFPB對適用於所有銀行和儲蓄機構(如龐塞銀行)的一系列消費者保護法擁有廣泛的規則制定權,包括禁止“不公平、欺騙性或濫用”行為和做法的權力。 |
控股公司規例
將軍。本公司和龐塞銀行共同控股公司是房主貸款法所指的非多元化儲蓄和貸款控股公司。因此,本公司和龐塞銀行相互控股公司已在聯邦儲備委員會註冊,並受適用於儲蓄和貸款控股公司的法規、審查、監督和報告要求的約束。此外,聯邦儲備委員會對本公司、龐塞銀行共同控股公司及其非儲蓄協會子公司(如果有)擁有執行權。除其他事項外,這項權力允許聯邦儲備委員會限制或禁止那些被確定為對附屬儲蓄機構構成嚴重風險的實體的活動。
允許的活動。根據現行法律,本公司和龐塞銀行相互控股公司的業務活動一般僅限於1956年修訂後的“銀行控股公司法”第4(K)條允許金融控股公司從事的活動,前提是滿足某些條件並選擇金融控股公司地位,或允許多家儲蓄和貸款控股公司從事的活動。金融控股公司可以從事金融性質的活動,包括承銷股權證券和保險,以及附屬於金融活動或者與金融活動相輔相成的活動。多項儲蓄和貸款控股公司通常僅限於銀行控股公司根據銀行控股公司法第4(C)(8)條允許的活動(有待監管部門批准),以及聯邦法規授權的某些額外活動。本公司和龐塞銀行相互控股公司各自選擇了金融控股公司地位,並於2019年2月21日獲得了適用的批准。
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聯邦法律禁止儲蓄和貸款控股公司(包括本公司和龐塞銀行共同控股公司)直接或間接或通過一家或多家子公司收購另一家儲蓄機構或儲蓄和貸款控股公司超過5.0%的股份(“控制權”),除非事先獲得聯邦儲備委員會的批准。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Baord)於2020年1月30日通過了一項最終規則,自2020年4月1日起生效,為在什麼情況下發現存在“控制”提供了進一步的指導。在評估控股公司收購儲蓄機構的申請時,聯儲局會考慮多項因素,包括財政和管理資源、有關公司和機構的未來前景、收購對聯邦存款保險基金風險的影響、社會的方便和需要,以及競爭因素等。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)不得批准任何可能導致多家儲蓄和貸款控股公司控制多個州儲蓄機構的收購,但有兩個例外:
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批准儲蓄和貸款控股公司的州際監管收購;以及 |
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在目標儲蓄機構所在州的法律明確允許的情況下,收購另一州的儲蓄機構。 |
資本。從歷史上看,儲蓄和貸款控股公司沒有受到統一的監管資本要求的約束。多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)要求聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)建立最低合併資本要求,這些要求與對保險存托子公司的要求一樣嚴格。然而,根據2014年12月通過的立法,美聯儲理事會將其“小型銀行控股公司”例外適用於其綜合資本要求的範圍擴大到儲蓄和貸款控股公司,並根據2018年5月頒佈的一項法律,將例外的門檻提高到30億美元。因此,合併資產低於30億美元的儲蓄和貸款控股公司,如本公司,通常不受資本金要求的約束,除非美聯儲理事會另有建議。
力量的源泉。“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)將“力量之源”原則擴展到儲蓄和貸款控股公司。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)已發佈法規,要求所有儲蓄和貸款控股公司都要成為其附屬存款機構的力量源泉。
股息和股票回購。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)發佈了一份關於控股公司支付股息的政策聲明。一般來説,該政策規定,只有在控股公司的預期收益留存率與組織的資本需求、資產質量和整體監管財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。單獨的監管指導規定,在某些情況下,如公司過去四個季度扣除之前支付的股息後的淨收入不足以為股息提供全額資金,或者公司的總體收益保留率與公司的資本需求和整體財務狀況不一致時,應事先與聯邦儲備銀行的工作人員就股息進行磋商。如果附屬儲蓄協會資本不足,儲蓄和貸款控股公司支付股息的能力可能會受到限制。監管指導還規定,如果儲蓄和貸款控股公司正在經歷財務疲軟,或者回購或贖回將導致此類股權工具的未償還金額在季度末與贖回或回購發生的季度初相比淨減少,則儲蓄和貸款控股公司應在贖回或回購普通股或永久優先股之前通知聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的監管人員。這些監管政策可能會影響公司支付股息、回購普通股或以其他方式進行資本分配的能力。
龐塞銀行互惠控股公司豁免派息。公司可以向公眾股東支付普通股股利。如果這樣做,它還必須向龐塞銀行共同控股公司支付股息,除非龐塞銀行共同控股公司選擇放棄收取股息。根據多德-弗蘭克法案,龐塞銀行共同控股公司必須獲得聯邦儲備委員會的批准,才能放棄從該公司獲得任何股息。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)發佈了一項臨時最終規則,規定在某些情況下不會反對豁免股息,包括豁免不損害儲蓄協會的安全和穩健運營,以及共同控股公司的大多數成員在過去12個月內批准共同控股公司免除股息。此外,對於龐塞銀行共同控股公司這樣的“非祖輩”共同控股公司,公司和銀行的每一位高級管理人員或董事,以及該個人參與的持有豁免將適用的任何股票的任何符合税收條件的股票福利計劃或非符合税收條件的股票福利計劃,都必須放棄獲得宣佈的任何此類股息的權利。此外,龐塞銀行相互控股公司放棄的任何股息在確定相互控股公司轉換為股票形式時的適當匯率時都必須考慮在內。
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收購。根據聯邦銀行控制變更法案,如果任何人(包括公司)或聯合行動的團體尋求獲得對儲蓄和貸款控股公司的直接或間接“控制”,必須向聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)提交通知。在某些情況下,除非美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)發現收購不會導致對公司的控制權,否則在收購公司10%或更多的已發行有表決權股票時,控制權可能會發生變化,需要事先通知。一旦收購了該公司25%或更多的已發行有表決權股票,控制權的變更就肯定會發生。根據《銀行控制權變更法案》,聯邦儲備委員會通常在提交完整通知後60天內採取行動,考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源以及收購的競爭影響。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)於2020年1月30日通過了一項最終規則,自2020年4月1日起生效,為在什麼情況下發現存在“控制”提供了進一步的指導。
紐約州金融服務部
紐約州金融服務部(“DFS”)是所有州許可和州特許銀行、信用合作社以及抵押貸款銀行家和經紀人的主要監管機構。所有在紐約州開展業務的抵押貸款服務商都必須獲得DFS的註冊或許可。
抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,主要在紐約市大都會地區運營。抵押貸款世界受到DFS的全面監管和審查。
聯邦證券法
該公司的普通股根據修訂後的1934年“證券交易法”在證券交易委員會登記。根據修訂後的1934年證券交易法,公司必須遵守公開披露、委託書徵集、內幕交易限制和其他要求。
新興成長型公司地位
2012年4月頒佈的Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)對聯邦證券法進行了多次修改,以便利進入資本市場。根據就業法案,一家公司在最近結束的財年總年毛收入低於10.7億美元,就有資格成為“新興成長型公司”.根據“就業法案”,該公司有資格成為一家新興的成長型公司。
“新興成長型公司”可以選擇不舉行股東投票來批准年度高管薪酬(更多地被稱為“薪酬話語權”投票)或與合併相關的高管薪酬(更多地被稱為“黃金降落傘”投票)。新興成長型公司也不受審計師證明公司財務報告內部控制有效性的要求,可以提供有關高管薪酬的按比例披露。該公司也將不受審計師認證要求或額外高管薪酬披露的約束,只要它仍是美國證券交易委員會規定的“較小的報告公司”(非關聯公司持有的有表決權和無表決權股權的公眾流通股低於2.5億美元)。最後,新興成長型公司可以選擇以與私營公司相同的方式遵守新的或修訂的會計聲明,但必須在公司首次被要求提交註冊聲明時做出這樣的選擇。在一家公司是新興成長型公司期間,這樣的選舉是不可撤銷的。本公司已選擇以與私人公司相同的方式遵守新的或修訂的會計聲明。
公司喪失新興成長型公司地位的時間以較早者為準:(I)在年度總收入為10.7億美元或以上的公司會計年度的最後一天;(Ii)根據1933年證券法的有效註冊聲明,在公司首次出售普通股證券之日五週年後發行人的會計年度的最後一天;(Iii)該公司在之前三年期間發行超過10億美元的非上市公司股票的日期;(Iii)在此之前的三年內,該公司發行了超過10億美元的非上市公司股票的日期-(Ii)根據1933年證券法的有效註冊聲明首次出售該公司的普通股證券之日起五週年之後的最後一天;(Iii)該公司在前三年期間發行的非上市公司股票超過10億美元的日期-或(Iv)根據SEC規定,該公司被視為“大型加速申報公司”的日期(公眾流通股至少7億美元由非關聯公司持有的有投票權和無投票權股權)。
税收
Ponce Bank Mutual Holding Company、本公司、本銀行和Mortgage World與其他公司一樣,須繳納聯邦和州所得税,以下討論的例外情況除外。以下關於聯邦和州税收的討論僅旨在總結重大所得税事項,而不是對適用於龐塞銀行共同控股公司、本公司、銀行和抵押貸款世界的税收規則進行全面描述。
該公司需繳納美國聯邦所得税、紐約州所得税、康涅狄格州所得税、新澤西州所得税、佛羅裏達州所得税、賓夕法尼亞州所得税和紐約市所得税。該公司在2017年前的幾年內不再接受税務機關的審查。
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聯邦税收
會計核算方法。出於聯邦所得税的目的,世行目前採用權責發生制會計方法報告收入和支出,並使用截至12月31日的納税年度提交聯邦所得税申報單。公司和銀行提交一份合併的聯邦所得税申報單。1996年的“小企業保護法”取消了儲蓄機構對壞賬準備金進行所得税核算的儲備法。在1995年後的納税年度,龐塞德萊昂聯邦銀行(龐塞銀行的前身)和龐塞銀行受到與商業銀行相同的壞賬準備金規則的約束。本行目前採用的是“國內收入法”第582(A)節規定的具體沖銷方法。
淨營業虧損結轉。金融機構不得將淨營業虧損(“NOL”)結轉至較早的納税年度。北環線可以無限期地向前推進。使用NOL抵銷收入的比例限制在80%以內。CARE法案允許2018年、2019年和2020年產生的NOL追溯到之前五個納税年度的每一年。世行在2018年、2019年或2020年沒有產生NOL,因此沒有結轉可用。截至2020年12月31日,世行沒有聯邦NOL結轉。
州税
根據康涅狄格州、紐約州和新澤西州所得税法,該公司被視為金融機構。康涅狄格州、紐約州和新澤西州要求金融機構繳納所有州和地方税,其方式和程度與康涅狄格州、紐約州和新澤西州的其他商業公司相同。此外,存款金融機構還需繳納當地營業執照税和特別職業税。佛羅裏達州和賓夕法尼亞州將抵押貸款世界視為獨立的商業公司。
合併後的集團回報。從2015年1月1日之後的納税年度開始,紐約州和紐約市要求所有從事單一業務、滿足某些所有權要求的實體進行統一的合併報告。所有適用的實體都符合銀行備案組的所有權要求,並適當地提交了一份合併申報表。此外,新澤西州改變了税法,現在要求從事單一業務的實體在2019年7月31日或之後的納税年度進行合併報告。該公司還將開始在康涅狄格州提交2020年的合併申報單。
單個實體返回。該公司還在佛羅裏達州和賓夕法尼亞州提交了2020年抵押貸款世界的實體申報單。
淨營業虧損結轉。紐約州和紐約市允許在2015納税年度或之後產生的淨營業虧損有三年的結轉期和二十年的結轉期。2015年前的納税年度,不允許有結轉期。龐塞德萊昂聯邦銀行(Ponce De Leon Federal Bank)的前身龐塞德萊昂聯邦銀行(Ponce De Leon Federal Bank)在2015年前結轉了190萬美元用於紐約州,180萬美元用於紐約市。此外,還有2015年後的結轉可用,紐約州用途為3740萬美元,紐約市用途為1940萬美元。最後,出於新澤西州的目的,損失只能結轉20年,沒有允許的結轉期。截至2020年12月31日,該行沒有結轉新澤西州淨營業虧損。
第1A項風險因素。
新冠肺炎大流行。
新冠肺炎大流行的影響對全球經濟、美國經濟、我們當地經濟和我們的市場產生了負面影響,擾亂了我們的運營,影響了我們的業務、財務狀況和運營業績。
新冠肺炎疫情對我們、我們的客户、員工和第三方服務提供商造成了不利影響,對我們的業務、財務狀況、運營和前景可能產生重大不利影響。
新冠肺炎大流行造成了一場全球公共衞生危機,給美國和全球的金融市場以及政府、商業和消費者活動帶來了前所未有的不確定性、波動性和混亂。政府對疫情的應對措施包括下令關閉被認為不必要的企業,並指示個人限制自己的行動,觀察社會距離。這些行動,加上企業和個人對疫情的應對,導致商業和消費者活動減少,許多企業暫時關閉,甚至可能永久關閉,導致收入損失和失業率上升,石油和天然氣價格以及企業估值大幅下降,擾亂了全球供應鏈,與對新冠肺炎大流行的擔憂相關的消費者行為發生了變化,相關的應急立法,以及對美聯儲政策將保持低利率環境至少到2023年底的預期。這些變化對我們開展業務的地區和市場以及對我們的產品和服務的需求產生了重大的不利影響。
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本行及按揭世界的商業及消費者客户正經歷不同程度的財務困境,對部分客户及時支付貸款利息及本金的能力,以及擔保其債務的抵押品價值,均有不利影響。這反過來又影響了我們貸款組合中損失的確認,並影響了我們的貸款損失撥備,特別是在企業仍在關閉以及一些客户動用了他們的信用額度或尋求額外貸款的情況下。新冠肺炎疫情帶來的這些事態發展對我們的業務和我們客户的業務產生了實質性的影響,預計將繼續對我們2021年的財務業績產生實質性的不利影響。
為了保護客户和員工的健康,並遵守適用的政府指令,我們修改了我們的業務做法,包括限制員工出差、儘可能指導員工在家工作、減少面對面會議,並在適當的程度上實施業務連續性計劃和協議。
我們可能會進一步採取我們認為最符合員工、客户和社區利益的行動,或根據政府命令的要求採取行動。這些應對新冠肺炎疫情的行動,以及我們的供應商和業務合作伙伴採取的類似行動,並沒有實質性地削弱我們支持員工、開展業務和服務客户的能力,但不能保證這些行動將足以成功降低新冠肺炎疫情帶來的風險,也不能保證我們的運營能力在未來不會受到實質性影響。例如,如果我們的關鍵人員或大部分員工無法有效工作,包括由於疾病、隔離、政府行動或其他與新冠肺炎疫情相關的限制,我們的業務運營可能會中斷。同樣,如果我們的任何供應商或業務合作伙伴無法繼續提供我們賴以維持日常運營的產品和服務,我們為客户提供服務的能力可能會受到影響。
儘管應對新冠肺炎大流行的疫苗項目已經開始,但無法準確預測正常的經濟和運營條件將在何時或在多大程度上恢復。因此,新冠肺炎疫情對我們的業務、運營和財務狀況,以及我們的監管資本和流動性比率以及信用評級的影響程度是不確定和不可預測的,取決於可能出現的新信息等。
放貸。
多户、非住宅以及建築和土地貸款可能比由一至四户家庭房地產擔保的貸款具有更大的信用風險。
我們的重點主要是謹慎地擴大我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合。截至2020年12月31日,我們的貸款組合中有6.322億美元,佔53.9%,包括多户、非住宅以及建築和土地貸款,而截至2019年12月31日,我們的貸款組合中有5.568億美元,佔57.6%。鑑於其較大的餘額和基礎抵押品的複雜性,多户、非住宅以及建築和土地貸款通常比一至四户家庭房地產擔保的貸款面臨更大的信用風險。
因此,一筆貸款或一種信用關係的不利發展可能使我們面臨比一至四個家庭住宅房地產貸款的不利發展明顯更大的損失風險。此外,與只有一種以上此類貸款的借款人或借款人羣體相比,任何與擁有一種以上此類貸款的借款人或借款人羣體有關的不利發展都可能使我們面臨明顯更大的損失風險。如果以房地產或其他商業資產為抵押的貸款陷入困境,標的抵押品的價值嚴重受損,我們可能無法收回我們在發放貸款時預期的全部合同本金和利息,這可能導致我們增加貸款損失撥備,這反過來將對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,如果我們取消這類抵押品的抵押品贖回權,我們對這種抵押品的持有期可能會比一到四套家庭房地產貸款的持有期更長,因為這種抵押品的潛在購買者較少,這可能會導致大量的持有成本。
我們的一些借款人有不止一種類型的未償還貸款。截至2020年12月31日,總餘額10億美元的40088筆貸款只向只有一筆貸款的借款人發放。另外178筆貸款是借給借款人的,每筆貸款有兩筆,相應的總結餘為1.177億元。此外,有10名借款人各有3筆貸款,總結餘為910萬元,另有4名借款人各有4筆貸款,總結餘為170萬元。其中一名借款人有五筆貸款,總結餘為6,000元,另一名借款人有七筆貸款,總結餘為110萬元。
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我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合的不成熟性質可能會導致我們對收款能力的估計發生變化,這可能會導致額外的撥備或沖銷,這可能會損害我們的利潤。
我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合從2019年12月31日的5.568億美元增加到2020年12月31日的6.322億美元,增幅約為7540萬美元,增幅為13.5%;從2018年12月31日的5.17億美元增加到2019年12月31日的5.58億美元,增幅約為3980萬美元,增幅為7.7%。我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合中的很大一部分是不成熟的,沒有為我們提供一個重要的付款或註銷歷史模式來判斷未來的收款能力。目前,我們使用滾動的12個季度平均值和根據我們特有的定性因素調整後的同行數據來估計潛在的沖銷。因此,我們這部分貸款組合的未來表現可能很難預測。這些貸款的拖欠或沖銷水平可能高於我們的歷史經驗或當前估計,這可能會對我們未來的業績產生不利影響。此外,這類貸款的餘額一般較大,涉及的風險亦較一至四個家庭自住的住宅按揭貸款為大。因此,如果我們在多户、非住宅以及建築和土地貸款的可收集性判斷上有任何錯誤,那麼在每筆貸款的基礎上產生的任何沖銷可能會比我們住房抵押貸款歷史上發生的沖銷更大。
我們的業務可能會受到與住宅物業相關的信用風險的不利影響。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,一對四家庭住宅房地產貸款金額分別為4.184億美元和3.972億美元,分別佔我們總貸款組合的35.7%和41.2%。其中3.196億美元和3.053億美元分別佔76.4%和76.9%,分別是由投資者擁有的1至4個家庭住宅物業組成。一至四個家庭的住宅按揭貸款,不論是業主自住或非業主自住,一般都會受到地區和本地經濟情況的影響,而這些情況對借款人履行還款責任的能力有重大影響。房地產價值的下降可能會導致我們的一些一比四的家庭住宅抵押貸款沒有得到充分的抵押,如果我們試圖通過出售房地產抵押品來收回違約貸款,這將使我們面臨更大的損失風險。
一比四的家庭住宅按揭貸款,不論是業主自住或非業主自住,綜合按揭成數較高者,對物業價值下跌的反應較低,故此可能會有較高的違約率及嚴重損失。此外,如果借款人出售他們的物業,他們可能無法從出售所得款項中全數償還貸款。對於那些由第二次抵押擔保的房屋淨值貸款和信用額度,我們不太可能在發生違約的情況下成功收回全部或部分貸款收益,除非我們準備償還第一筆抵押貸款,而這種償還和與喪失抵押品贖回權相關的成本以物業的價值來證明是合理的。此外,目前的司法和法律環境使得很難以合理的成本迅速取消住宅物業的抵押品贖回權。基於這些原因,我們的一比四家庭住宅按揭貸款的拖欠率、違約率和損失率可能會更高。世行積極監測忍耐期借款人,並設法確定他們在忍耐期結束後是否有能力恢復合同規定的付款。最初和延長的寬限是在真誠的基礎上做出的短期修改,以應對新冠肺炎大流行和推進政府政策。
我們貸款組合和貸款活動的地理集中度使我們很容易受到當地經濟低迷的影響。
雖然在我們的市場領域中沒有一個僱主或行業是我們的大量客户所依賴的,但我們的貸款組合中有很大一部分是由位於大紐約大都市區的房產擔保的貸款。這可能使我們容易受到當地經濟和房地產市場低迷的影響。當地經濟的不利條件,如失業、經濟衰退、災難性事件(如新冠肺炎疫情)或其他我們無法控制的因素,可能會影響我們借款人償還貸款的能力,這可能會對我們的淨利息收入產生不利影響。經濟狀況或其他事件導致的當地房地產價值下降可能會對用作我們貸款抵押品的房產價值產生不利影響,這可能會導致我們在喪失抵押品贖回權的情況下實現損失。參見“商業--市場領域和--競爭”。
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如果我們的貸款損失準備金不足以彌補實際的貸款損失,我們的收益和資本可能會減少。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們的貸款損失撥備總額為1,490萬美元和1,230萬美元,分別佔同期貸款總額的1.27%和1.28%。我們對貸款組合的可收回性做出各種假設和判斷,包括借款人的信譽以及作為我們許多貸款抵押品的房地產和其他資產的價值。在確定貸款損失撥備金額時,我們回顧了我們的貸款、損失和拖欠經驗以及商業和商業地產同行數據,並評估了其他因素,包括但不限於當前的經濟狀況。如果我們的假設是錯誤的,或者如果拖欠或不良貸款增加,我們的貸款損失撥備可能不足以彌補我們貸款組合中固有的損失,這將需要增加我們的撥備,這反過來可能會大幅減少我們的淨收入。
此外,作為審核過程中不可或缺的一部分,我們的監管機構和審計師會定期審查貸款損失撥備,根據審查結果,我們可能會確定,通過確認計入收入的貸款損失額外撥備或註銷貸款,增加貸款損失撥備是合適的,因為扣除任何回收後,貸款損失撥備將會減少。任何此類貸款損失或沖銷的額外撥備都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們市場地區經濟狀況的惡化可能會減少對我們產品和服務的需求,和/或導致我們的不良貸款水平上升,這可能會對我們的運營、財務狀況和收益產生不利影響。
本港的經濟情況對借款人償還貸款的能力和擔保貸款的抵押品價值有重大影響。經濟狀況的任何惡化,如新冠肺炎疫情造成的,都可能產生以下後果,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營業績產生實質性的不利影響:
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對我們產品和服務的需求可能會下降; |
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貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加; |
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貸款抵押品,特別是房地產抵押品的價值可能會下降,從而降低客户未來的借款能力,並降低與現有貸款相關的資產和抵押品的價值;以及 |
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貸款擔保人的淨資產和流動性可能會下降,從而削弱他們履行對我們承諾的能力。 |
此外,通脹、經濟衰退、恐怖主義行為、敵對行動爆發、大流行或其他國際或國內災難、失業或其他我們無法控制的因素導致的總體經濟狀況大幅下降,可能會進一步影響這些本地經濟狀況,並可能進一步負面影響我們銀行業務的財務業績。此外,通縮壓力雖然可能降低我們的運營成本,但也可能對我們的借款人,特別是我們的商業借款人,以及為他們提供貸款的基礎抵押品的價值產生重大負面影響,這可能會對我們的財務表現產生負面影響。
我們要承擔與貸款活動或我們擁有的物業相關的環境責任風險。
我們的貸款組合中有很大一部分是由房地產擔保的,我們可能會對其中一處或多處房產或我們在運營業務時擁有的房產承擔環境責任。在正常的業務過程中,我們可以取消抵押品贖回權,並擁有抵押違約貸款的物業的所有權。在這樣做的過程中,可能會在這些屬性上發現危險或有毒物質。如果在這些物業上發現危險條件或有毒物質,我們可能會承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失、民事罰款和刑事處罰,無論這些危險條件或有毒物質首次影響任何特定物業的時間是什麼時候。環境法可能會要求我們招致鉅額費用來處理未知債務,並可能大幅降低受影響財產的價值,或限制我們使用或出售受影響財產的能力。此外,未來的法律或對現有法律更嚴格的解釋或執行政策可能會增加我們承擔環境責任的風險。我們的政策要求我們在對非住宅房地產採取止贖行動之前進行環境審查,但可能不足以發現所有潛在的環境危害。補救費用和與環境危害相關的任何其他財務責任可能會對我們產生實質性的不利影響。
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成長。
我們的業務戰略包括增長,如果我們不能增長或不能有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。擴大我們的業務還可能導致我們的支出增長速度快於收入增長速度。
我們的業務戰略包括資產、貸款、存款和業務規模的增長。要實現這樣的增長,我們將需要吸引目前在我們市場領域的其他金融機構開户的客户。我們成功增長的能力將取決於多種因素,包括我們吸引和留住經驗豐富的銀行家的能力、持續提供理想的商業機會、在我們的市場領域來自其他金融機構的競爭,以及我們管理我們增長的能力。增長機會可能不可用,或者我們可能無法成功管理我們的增長。如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。此外,擴大存貸款能力可能涉及相當大的成本,通常需要一段時間才能產生必要的收入來抵消成本,特別是在我們尚未建立業務並需要替代交付方式的領域。因此,任何這樣的業務擴張預計都會在一段時間內對我們的收益產生負面影響,直到達到一定的規模經濟。如果我們在更新現有設施、開設新分行或部署新服務方面遇到延誤,我們的費用可能會進一步增加。
我們市場領域內的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。
銀行業和金融服務業的競爭非常激烈。在我們的市場領域,我們與商業銀行、儲蓄機構、抵押貸款經紀公司、信用合作社、財務公司、共同基金、保險公司、經紀和投資銀行公司以及不受監管或監管較少的非銀行實體展開競爭,這些實體在本地和其他地方開展業務。許多競爭對手比我們擁有更多的資源和更高的貸款限額,並提供我們不提供或不能提供的某些服務。此外,我們的一些競爭對手以比我們提供的貸款更具吸引力的條件提供利率更低的貸款。競爭也使得吸引和留住合格員工變得越來越困難,成本也越來越高。我們的盈利能力取決於我們繼續在我們的市場領域成功競爭的能力。如果我們必須提高存款利率或降低貸款利率,我們的淨息差和盈利能力可能會受到不利影響。
由於新的立法、監管和技術變革以及持續的整合,金融服務業的競爭可能會變得更加激烈。銀行、證券公司和保險公司可以在金融控股公司的保護傘下合併,金融控股公司幾乎可以提供任何類型的金融服務,包括銀行、證券承銷、保險(代理和承銷)和商業銀行。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行機構能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉賬和自動支付系統。我們的許多競爭對手的監管約束較少,成本結構可能也較低。此外,由於其規模,許多競爭對手可能能夠實現規模經濟,因此可能會提供比我們更廣泛的產品和服務,以及更優惠的產品和服務定價。我們預計,由於立法、監管和技術變革,以及金融服務業持續的整合趨勢,未來的競爭將會加劇。有關更多信息,請參閲“業務-市場領域和-競爭”。
我們的效率比率很高,我們預計,由於我們業務戰略的持續實施,我們的效率比率可能會保持在較高水平。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,我們的非利息支出總額分別為4750萬美元和4660萬美元。儘管我們繼續分析我們的費用,並在可能的情況下追求效率,但由於我們實施了業務戰略,並在一個昂貴的市場中運營,我們的效率比率仍然很高。截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,我們的效率比率分別為86.09%及114.19。如果我們不能成功地實施我們的業務戰略,增加我們的收入,我們的盈利能力可能會受到不利的影響。
我們的體型很小,這給我們的競爭帶來了更大的困難。
我們的資產規模較小,這使得我們更難與其他規模更大、更容易負擔得起投資於吸引和留住客户所需的營銷和技術的金融機構競爭。由於我們的主要收入來源是我們從貸款和投資中賺取的淨利息收入,扣除存款和其他資金來源的利息後,我們產生支付支出和為此類投資融資所需的收入的能力受到貸款和投資組合規模的限制。因此,我們並不總是能夠像我們的競爭對手那樣迅速地提供新產品和服務。我們較低的收入也可能使提供有競爭力的工資和福利變得更加困難。此外,我們的客户基礎較小,可能很難從證券和保險經紀等活動中獲得有意義的非利息收入。最後,作為一家規模較小的機構,我們受到了遵守新銀行和其他法規的成本不斷上升的不成比例的影響。
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管理層。
我們依賴我們的管理團隊來實施我們的業務戰略和執行成功的運營,而失去他們的服務可能會損害我們的利益。
我們依賴於指導我們戰略和運營的高級管理團隊成員的服務。我們的高級管理團隊成員,或在我們的市場和關鍵業務關係方面擁有專業知識的貸款人員,可能很難被取代。我們失去這些人,或者我們無法招聘更多的合格人員,可能會影響我們實施業務戰略的能力,並可能對我們的運營結果和我們在市場上的競爭能力產生實質性的不利影響。見第三部分“董事、高級管理人員和公司治理”。
管理層遵守我們的內部政策和程序對我們的業績以及監管機構對我們的看法至關重要。
我們的內部政策和程序是我們公司治理的重要組成部分,在某些情況下,還包括遵守適用的法規。我們採用內部政策和程序來指導管理層和員工關於我們業務的運作和開展。我們可能並不總是完全遵守我們的所有政策和程序。任何偏離或不遵守這些內部政策和程序的行為,無論是有意還是無意,都可能對我們的管理、運營或財務狀況產生不利影響。
利率。
處於歷史低位的利率環境以及我們可能獲得更高成本資金來支持我們的貸款增長和運營的可能性,可能會對我們的淨利息收入和盈利能力產生不利影響。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)在2019年下半年和2020年第一季度期間總共下調了聯邦基金基準利率225個基點。2020年的降息是為了應對新冠肺炎大流行引發的史無前例的市場動盪。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)表示,其聯邦基金利率政策至少在2023年之前將保持寬鬆。由於聯邦基金利率處於歷史低位,我們的市場面臨巨大的競爭壓力,以及這些壓力對我們的存款和貸款定價的負面影響,我們的淨利差過去和現在都受到了這些降息的負面影響,進一步的降息可能會進一步負面影響我們的淨利差。這些降息和進一步降息也可能對我們的淨利息收入產生負面影響,特別是如果我們無法像貸款利率下降一樣迅速降低融資成本的話。
我們緩解低利率環境壓力的能力的一個重要組成部分,將是我們降低存款利率(包括核心存款)的能力。如果我們無法降低這些利率,因為我們市場的競爭定價壓力,流動性目的或其他原因,我們的淨利差將受到負面影響。此外,由於最近幾個季度我們盈利資產的增長速度超過了核心存款的增長速度,我們不得不增加對非核心資金的依賴。這些資金來源可能比我們的核心儲户對利率更敏感,因此,我們在降低這些資金的利率,同時保持與我們的政策一致的資產負債表內流動性水平的能力可能會受到限制,這將對我們的淨息差產生負面影響。我們尋求限制我們用來支持我們增長的非核心資金的數量。如果我們無法以足以與貸款增長相匹配或超過貸款增長的速度增長核心資金,我們可能會被要求放慢貸款增長速度。
隨着利率的變化,我們預計我們的資產和負債的利率敏感度會出現週期性的“缺口”,這意味着要麼我們的有息負債(通常是存款和借款)對市場利率的變化比我們的有息資產(通常是貸款和投資證券)更敏感,要麼反之亦然。無論是哪種情況,如果市場利率與我們的立場背道而馳,這個“缺口”可能會對我們不利,我們的經營業績和財務狀況可能會受到負面影響。我們試圖通過調整不同類型的有息資產和有息負債的利率、到期日、重新定價特徵和餘額來管理市場利率變化帶來的風險。利率風險管理技術並不準確。我們不時地調整投資證券組合的一部分,以努力更好地定位我們的資產負債表,以應對短期利率的潛在變化。我們使用模型和建模技術來量化淨利息收入的風險水平,這本質上涉及到假設、判斷和估計的使用。雖然我們努力確保我們建模的利率風險概況的準確性,但這種確定存在固有的侷限性和不精確性,實際結果可能會有所不同。
38
未來利率的變化可能會降低我們的利潤和資產價值。
淨收益(虧損)是淨利息收入和非利息收入超過(或不超過)非利息支出以及貸款損失和税款撥備的金額。淨利息收入佔我們收入的大部分,並基於以下差額:
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• |
我們從有利息的資產(如貸款和證券)上賺取的利息收入;以及 |
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• |
我們為有息負債(如存款和借款)支付的利息支出。 |
我們為資產賺取的利率和為負債支付的利率通常在合同期限內是固定的。像許多儲蓄機構一樣,我們的負債通常比我們的資產的合同到期日短。這種不平衡會造成很大的收益波動,因為市場利率會隨着時間的推移而變化。在利率上升的時期,我們從資產中賺取的利息收入可能不會像我們為負債支付的利息那樣快速增長。在利率下降的時期,我們從資產中賺取的利息收入可能會比我們為債務支付的利息減少得更快,因為借款人提前償還抵押貸款,抵押貸款支持證券和可贖回投資證券被稱為抵押貸款,這要求我們以更低的利率對這些現金流進行再投資。
此外,利率變化可能會影響貸款和抵押貸款支持證券及相關證券的平均壽命。隨着借款人對債務進行再融資以降低借貸成本,利率下降導致貸款和抵押貸款支持證券及相關證券的提前還款額增加。這就產生了再投資風險,即我們可能無法以與我們從預付貸款或證券賺取的利率相媲美的利率對提前還款進行再投資的風險。此外,利率收益率曲線倒置,即短期利率(通常是金融機構借入資金的利率)高於長期利率(通常是金融機構為固定利率貸款提供資金的利率),可能會降低金融機構的淨利差,並給發起和持有較長期、固定利率抵押貸款的金融機構帶來金融風險。
市場利率的任何重大、意想不到和長期的變化都可能對我們的財務狀況、流動性和經營業績產生重大不利影響。利率水平的變化也可能對我們的資產價值產生負面影響,最終影響我們的收益。
我們通過使用模擬模型來監測利率風險,包括估計我們的資產和負債的經濟價值(股權經濟價值模型“EVE”)和我們的淨利息收入在假設的市場利率變化範圍內將發生變化的金額。在2020年12月31日,如果利率瞬間下降100個基點,我們估計我們將在前夕經歷8.32%的增長,淨利息收入下降1.19%。有關利率變化如何影響我們的進一步討論,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析--市場風險管理--淨利息收入模擬模型和--股權的經濟價值模型。”
抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,主要在紐約市大都會地區運營。抵押貸款世界受到DFS的全面監管和審查。
Mortgage World面臨的一個重大市場風險是利率風險,其中包括市場利率的變化將導致Mortgage World的資產或負債價值發生不利變化的風險(“價格風險”),以及Mortgage World的抵押貸款的淨利息收入將隨着市場利率的變化而變化的風險。這種風險既包括無風險利率(通常是相同期限資產的美國國債利率)的變化,也包括投資者要求的無風險回報率溢價的變化,這可能是流動性和/或投資者對風險的看法(“市場利差”)的結果。Mortgage World利率風險管理活動的總體目標是減少利率變化引起的收益變異性。抵押貸款Word通過與第三方投資者簽訂盡力而為的銷售合同來管理利率風險。
抵押貸款世界向沒有追索權的投資者出售貸款。投資者將承擔借款人損失或違約的風險。然而,這些投資者要求抵押貸款世界就信用信息、貸款文件和抵押品作出某些標準陳述和擔保。如果Mortgage Word不符合該聲明,或出現提前付款違約,則Mortgage World可能被要求回購貸款或賠償這些投資者因借款人違約而遭受的任何損失。如果貸款在指定的時間範圍內償還,Mortgage World可能會被要求將部分銷售收益退還給投資者。
39
所持證券的估值變化可能會對我們產生不利影響。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們的證券投資組合總額為1920萬美元和2150萬美元,分別佔總資產的1.4%和2.0%。截至2020年12月31日,我們投資組合中的所有證券都被歸類為可供出售,但有一種證券被歸類為持有至到期證券,金額為170萬美元。截至2019年12月31日,我們投資組合中的所有證券都被歸類為可供出售。因此,我們可供出售證券的公允價值下降可能會導致我們報告的股本和/或淨收入大幅下降。管理層至少每季度評估公允價值低於投資攤銷成本的所有可供出售的證券,並在經濟或市場條件允許的情況下更頻繁地評估,以確定減值是否被視為非臨時性減值(“OTTI”)。對於打算出售或更有可能被要求出售的減值債務證券,市場下跌的全部金額通過收益確認為OTTI。與信貸相關的所有其他減值債務證券的OTTI通過收益確認。債務證券的非信貸相關OTTI在扣除適用税項後的其他綜合收益淨額中確認。我們證券投資組合的市值下降可能會對我們的收益產生不利影響。
規章制度。
法律法規的變化以及遵守新法律法規的監管成本可能會對我們的運營產生不利影響和/或增加我們的運營成本。
本行須接受OCC的廣泛監管、監督及審查,而本公司亦須接受聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的廣泛監管、監督及審查。此類法規和監督管理本行和本公司可能從事的活動,主要是為了保護聯邦存款保險基金和本行的儲户和借款人,而不是為了我們的股東。監管機構在其監管和執法活動中擁有廣泛的酌情權,包括對我們的業務施加限制,對我們的資產分類,以及影響我們的貸款損失撥備水平。這些法規與現有的税收、會計、證券、保險和貨幣法律、規則、標準、政策和解釋一起,控制金融機構開展業務的方法,實施戰略舉措和納税合規,並管理財務報告和披露。這種監管和監督的任何變化,無論是監管政策、法規、立法還是監管行動,都可能對我們的運營產生實質性影響。此外,會計準則的變化可能很難預測,而且涉及我們在解釋時的判斷和酌情決定權。這些變化可能會對我們報告財務狀況和運營結果的方式產生實質性影響,甚至可能具有追溯性。
多德-弗蘭克法案顯著改變了對銀行和儲蓄機構的監管,並影響到金融機構及其控股公司的貸款、存款、投資、交易和經營活動。各聯邦機構根據“多德-弗蘭克法案”通過了廣泛的規則和條例。多德-弗蘭克法案及其法規和政策的遵守導致我們的業務和運營發生變化,以及額外的成本,並將管理層的時間從其他業務活動中分流出來,所有這些都對我們的財務狀況和運營結果產生了不利影響。在最近頒佈的其他條款中,符合聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的小銀行控股公司政策聲明(Small Bank Holding Company Policy Statement)的門檻從10億美元提高到30億美元,聯邦特許的儲蓄銀行和協會獲得了靈活性,可以採用全國性銀行的權力。
違反《美國愛國者法案》、《銀行保密法》或其他法律法規的行為可能會被處以罰款或制裁。
《美國愛國者和銀行保密法》要求金融機構制定計劃,防止金融機構被用於洗錢和恐怖活動。如果發現此類活動,金融機構有義務向美國財政部金融犯罪執法網絡辦公室提交可疑活動報告。這些規定要求金融機構建立程序,以識別和核實尋求開立新金融賬户的客户的身份。不遵守這些規定可能會導致罰款或制裁,包括限制進行收購或設立新的分支機構。我們採取的旨在幫助遵守這些法律法規的政策和程序可能無法有效地防止違反這些法律法規的行為。
我們發起貸款的能力可能會受到最近通過的聯邦法規的限制。
CFPB有一項規則,旨在澄清貸款人如何避免根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)承擔法律責任,該法案要求貸款人對確保借款人償還抵押貸款的能力負責。根據這項規定,符合“合格抵押貸款”定義的貸款將被推定為符合償還能力標準。根據這項規定,“合資格按揭”貸款不得包含某些特定的特徵,包括:
40
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• |
預付積分和手續費過高(超過貸款總額3%的部分,優惠貸款的“真正貼現點”較少); |
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只支付利息; |
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負攤銷;以及 |
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刑期超過30年。 |
此外,要符合“合格抵押貸款”的資格,必須向每月總債務收入比不超過43%的借款人發放貸款。貸款人還必須核實和記錄借款人獲得貸款資格所依賴的收入和財務資源,並根據前五年的全額攤銷付款時間表和最高利率承保貸款,同時考慮到所有適用的税收、保險和評估。
此外,CFPB還通過了規則和公佈的表格,將消費者根據貸款真實性法案和房地產結算程序法案申請和關閉某些抵押貸款時收到的某些披露合併在一起。
我們受到嚴格的資本要求的約束,這可能會對我們的股本回報率產生不利影響,要求我們籌集額外資本,或者限制我們支付股息或回購股票的能力。
本行的最低資本要求是:(I)普通股一級資本比率為4.5%;(Ii)一級至風險資產資本比率為6.0%;(Iii)總資本比率為8.0%;及(Iv)一級槓桿率為4.0%。資本要求還規定了2.5%的“資本保護緩衝”,這導致了以下的最低比率:(I)普通股第一級資本比率為7.0%;(Ii)一級資本與基於風險的資產的資本比率為8.5%;以及(Iii)總資本比率為10.5%。如果機構的資本水平低於緩衝金額,則其在支付股息、從事股票回購和支付酌情獎金方面將受到限制。
我們已經分析了這些資本要求,銀行滿足了所有這些要求,包括2.5%的資本保存緩衝。
實施更嚴格的資本要求可能會導致股本回報率降低,如果我們無法遵守這些要求,還會導致監管行動。此外,為實施巴塞爾銀行監管委員會(“巴塞爾III”)的要求而實施的流動性要求可能導致我們不得不延長資金來源的期限、改變我們的商業模式或增加我們持有的流動資產。龐塞銀行向公司支付股息的能力將受到限制,如果它沒有資本規則所要求的資本保護緩衝,這可能會進一步限制公司向股東支付股息的能力。參見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。
行動。
我們面臨着重大的運營風險,因為金融服務業務涉及大量交易,對技術的依賴增加,包括與網絡安全漏洞相關的損失風險。
我們在不同的市場開展業務,依賴於我們的員工和系統處理大量交易的能力,以及收集、處理、傳輸和存儲大量關於我們的客户、員工和其他人以及我們自己的業務、運營、計劃和戰略的機密信息的能力。運營風險是指由我們的運營導致的損失風險,包括但不限於員工或公司外部人員的欺詐風險、員工執行未經授權的交易、與交易處理和技術有關的錯誤、系統故障或中斷、違反我們的內部控制系統和合規要求,以及業務持續和災難恢復。此類損失可能沒有保險覆蓋範圍,或者在有保險的情況下,此類損失可能超出保險限額。這一損失風險還包括由於運營缺陷或不遵守適用的法規標準或由於潛在的負面宣傳導致客户流失而可能導致的潛在法律行動。此外,我們還將部分數據處理外包給某些第三方提供商。如果這些第三方供應商遇到困難,包括因為網絡攻擊或信息安全漏洞,或者如果我們難以與他們溝通,我們充分處理和核算交易的能力可能會受到影響,我們的業務運營可能會受到不利影響。
41
如果我們的內部控制系統出現故障,系統操作不當或員工行為不當,或我們的安全系統遭到破壞,包括機密或專有信息被不當處理、誤用或丟失,我們可能遭受經濟損失、面臨監管行動、民事訴訟和/或聲譽受損。
為了滿足我們上市公司的報告要求,財務和會計系統、程序和控制的成本增加了我們的費用。
作為一家上市公司的義務,包括大量的公開報告義務,需要大量的支出,並對我們的管理團隊提出了額外的要求。我們已經並將繼續對我們的財務報告和會計系統的內部控制程序和程序進行修改,以履行我們作為一家上市公司的報告義務。然而,我們採取的措施可能不足以履行我們作為一家上市公司的義務。2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404條要求管理層對我們財務報告內部控制的有效性進行年度評估。任何未能實現和維持有效的內部控制環境都可能對我們的業務和股票價格產生重大不利影響。此外,我們可能需要聘請更多具有適當上市公司經驗和技術知識的合規、會計和財務人員。因此,我們可能需要依賴外部顧問來為我們提供這些服務,直到聘用到合格的人員為止。這些義務將增加我們的運營費用,並可能轉移我們管理層對我們運營的注意力。
會計準則的變化可能會影響報告的收益。
負責制定會計準則的機構,包括財務會計準則委員會、證券交易委員會和其他監管機構,會定期改變指導我們編制合併財務報表的財務會計和報告指南。這些變化可能很難預測,並可能對我們記錄和報告財務狀況和運營結果的方式產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯應用新的或修訂的指導意見。
管理層估計和假設的變化可能會對我們的綜合財務報表和我們的財務狀況或經營結果產生實質性影響。
根據適用的規則和法規,我們的管理層現在和將來都必須做出截至指定日期的估計和假設,以便根據1934年的“證券交易法”提交定期報告,包括我們的合併財務報表。這些估計和假設是基於管理層截至該日的最佳估計和經驗,存在很大的風險和不確定性。隨着環境的變化和更多信息的瞭解,可能會出現截然不同的結果。需要管理層做出重大估計和假設的領域包括我們對貸款損失撥備是否充足的評估,以及我們對所得税欠款的確定。
法律和監管程序以及相關事項可能會對我們產生不利影響。
我們已經並可能在未來參與法律和監管程序。我們認為大部分訴訟是在我們的正常業務過程中進行的,或者是行業的典型訴訟;然而,評估這些事件的結果本身就很困難,我們可能不會在任何訴訟或訴訟中獲勝。在這類訴訟和訴訟中可能會有大量的成本和管理分流,任何不利的裁決都可能對我們的業務、品牌或形象,或者我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們是一家社區銀行,我們維持聲譽的能力對我們業務的成功至關重要,如果做不到這一點,可能會對我們的業績產生實質性的不利影響。
世行是一家社區銀行,我們的聲譽是我們業務中最有價值的組成部分之一。我們業務戰略的一個關鍵組成部分是依靠我們在客户服務方面的聲譽和對當地市場的瞭解,通過從我們市場區域和毗鄰地區的現有和潛在客户那裏捕捉新的商業機會來擴大我們的存在。因此,我們努力以提高我們聲譽的方式開展業務。這在一定程度上是通過招聘、聘用和留住員工來實現的,這些員工與我們有着共同的核心價值觀,即成為我們服務的社區的一部分,為我們的客户提供優質的服務,並關心我們的客户和同事。如果我們的聲譽受到員工行為的負面影響,我們無法以吸引現有或潛在客户的方式開展業務,或者其他方面,我們的業務以及我們的經營業績可能會受到實質性的不利影響。
42
我們的歷史市場,少數民族和移民個人,可能會受到士紳化和不利的政治發展的威脅,這可能會降低我們的增長和盈利能力。
我們相信,我們的歷史優勢一直是我們專注於少數族裔和移民市場。少數族裔因我們社區的士紳化而不斷流離失所,這可能會對我們產生不利影響,除非我們能夠適應和提高非少數族裔客户對我們產品和服務的接受度。我們還可能受到不利於依賴移民人口的市場的政治事態發展的影響。
第1B項。未解決的員工評論。
不適用。
項目2.財產
截至2020年12月31日,公司辦公物業(包括租賃改善)的賬面淨值為2780萬美元,傢俱、固定裝置和其他設備和軟件的賬面淨值為430萬美元。公司和銀行的執行辦事處設在紐約州布朗克斯韋斯特切斯特大道2244號的一家自有設施內,抵押貸款世界公司的執行辦事處設在紐約州阿斯托裏亞施坦威大街32-75號,郵政編碼11103。
43
下表列出了截至2020年12月31日公司辦公室的信息。
位置 |
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租賃或 擁有 |
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獲得的年份 或租賃 |
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賬面淨值為 不動產 |
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(單位:千) |
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總部: |
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韋斯特切斯特大道2244號 |
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擁有 |
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1995 |
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$ 6,507 |
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紐約布朗克斯,郵編:10462 |
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其他屬性: |
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南大道980號 |
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租賃 |
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1990 |
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1,050 |
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紐約布朗克斯,郵編:10459 |
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第82街37-60號 |
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擁有 |
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2006 |
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8,072 |
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紐約州傑克遜高地,郵編:11372 |
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東170街51號 |
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租賃 |
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2018 |
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870 |
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紐約布朗克斯,郵編:10452 |
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史密斯街169-174號 |
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擁有 |
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1988 |
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40 |
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布魯克林,紐約11201 |
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1925第三大道 |
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租賃 |
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1996 |
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1,761 |
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紐約,紐約,10003 |
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韋斯特切斯特大道2244號 |
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擁有 |
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1995 |
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821 |
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紐約布朗克斯,郵編:10462 |
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百老匯5560號 |
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擁有 |
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1998 |
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1,115 |
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紐約布朗克斯,郵編:10463 |
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百老匯大街3405-3407 |
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租賃 |
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2001 |
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437 |
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紐約州阿斯托裏亞,郵編:11106 |
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伯根林大道3821號 |
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擁有 |
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2001 |
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1,564 |
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新澤西州聯合城,郵編:07087 |
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1900-1960拉爾夫大道 |
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租賃 |
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2007 |
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464 |
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布魯克林,紐約11234 |
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第86街20-47號 |
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擁有 |
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2010 |
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3,613 |
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布魯克林,紐約11214 |
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|
皇后區大道100-20號 |
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租賃 |
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2010 |
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395 |
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紐約州森林山,郵編:11375 |
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|
第一大道319號 |
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租賃 |
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2010 |
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792 |
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紐約,紐約,10003 |
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|
施坦威街32-75號 |
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租賃 |
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2020 |
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|
128 |
|
紐約州阿斯托裏亞,郵編:11103 |
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500老鄉道 |
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租賃 |
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2020 |
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114 |
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316套房花園城,郵編:11530 |
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西爾文大道375號 |
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租賃 |
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2020 |
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— |
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新澤西州恩格爾伍德懸崖,郵編:07632 |
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科尼島大道26-58號 |
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租賃 |
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2020 |
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10 |
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布魯克林,紐約11223 |
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華盛頓南大道42號 |
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租賃 |
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2020 |
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3 |
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新澤西州伯根菲爾德,郵編:07621 |
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北大道135-14號 |
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租賃 |
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2020 |
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— |
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紐約州法拉盛,郵編:11354 |
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$ 27,756 |
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44
第3項法律訴訟
定期會有各種針對我們的索賠和訴訟,例如要求執行留置權的索賠、對我們持有擔保權益的財產的譴責訴訟、涉及房地產貸款的發放和服務的索賠,以及其他與我們的業務相關的問題。我們不參與任何我們認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的懸而未決的法律程序。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
45
第二部分
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買股權證券。
該公司的普通股在納斯達克全球市場交易,代碼為“PDLB”。
截至2021年3月25日,公司普通股的登記股東人數為204人。記錄持有人的數量可能不能反映通過銀行、經紀公司和其他被提名者以被提名人名義持有股票的個人或實體的數量。
到目前為止,公司還沒有向股東支付任何股息。我們目前沒有計劃或打算向我們的股東支付現金股息。然而,如果董事會未來考慮支付股息,任何股息支付的金額都將受到法律和法規的限制,並將取決於許多因素,包括以下因素:監管資本要求;我們的財務狀況和經營結果;我們將資金用於股東的長期價值;税收方面的考慮;聯邦儲備委員會目前限制共同控股公司放棄股息的規定;以及一般經濟條件。不能保證董事會會考慮支付股息,股東也不應對此抱有任何期望。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)發佈了一份政策聲明,規定股息只能從當前的收益中支付,而且只有在我們的預期收益保留率與我們的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下才能支付。監管指引還規定在某些情況下事先就資本分配進行監管諮詢,例如控股公司過去四個季度的淨收入(扣除之前在此期間支付的股息)不足以為股息提供全部資金,或控股公司的整體收益保留率與其資本需求和整體財務狀況不一致。此外,如果公司沒有資本規則要求的資本保存緩衝,其支付股息的能力將受到限制, 這可能會限制我們向股東支付股息的能力。見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。不能保證將支付任何股息,或者即使支付了股息,未來也不會減少或取消。他説:
我們將向龐塞銀行(Ponce Bank)和抵押貸款世界(Mortgage World)提交一份合併的聯邦納税申報單。因此,預計我們向股東進行的任何現金分配都將被視為現金股息,而不是出於聯邦和州税收目的的免税資本返還。
根據我們的章程,我們被授權發行優先股。如果我們發行優先股,其持有者在支付股息方面可能優先於我們普通股的持有者。有關我們普通股的股息支付的進一步討論,請參閲“控股公司條例-股息和股票回購”。我們可以宣佈和支付的紅利在一定程度上將取決於從龐塞銀行獲得的紅利,因為目前我們除了龐塞銀行和抵押貸款世界公司的紅利、公司持有的資金的投資收益以及與員工持股計劃的貸款相關的利息支付外,沒有其他收入來源。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和聯邦通信委員會(OCC)的規定對儲蓄機構的“資本分配”施加了限制。見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。
龐塞銀行向公司支付的任何股息將被視為從龐塞銀行的壞賬準備金(如果有的話)中提取,龐塞銀行將需要按照當時的現行税率就被視為從準備金中扣除用於此類分配的收益金額支付税款。龐塞銀行不打算向本公司進行任何會產生此類聯邦納税義務的分銷。請參閲“徵税”。
如果該公司向其股東支付股息,它很可能會向龐塞銀行共同控股公司支付股息。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)目前的規定大大限制了共同控股公司放棄其子公司宣佈的股息的能力。因此,我們預計,一旦派發股息,龐塞銀行共同控股公司將不會放棄本公司支付的股息。見“監管--其他規定--龐塞銀行相互控股公司的股息豁免”。
46
近期未登記證券的銷售;登記證券收益的使用
在截至2020年12月31日的年度內,沒有出售註冊證券。該公司沒有出售任何未登記的證券。
發行人購買股票證券
下表列出了本公司在截至2020年12月31日的三個月內回購的普通股股份的相關信息。
期間 |
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購買的股份總數 |
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每股平均支付價格 |
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作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 |
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|
根據計劃或計劃可以購買的最大股票數量 |
|
||||
2020年10月1日-2020年10月31日 |
|
|
25,399 |
|
|
$ |
9.54 |
|
|
|
208,790 |
|
|
|
656,197 |
|
2020年11月1日-2020年11月30日 |
|
|
44,920 |
|
|
$ |
10.58 |
|
|
|
253,710 |
|
|
|
— |
|
2020年12月1日-2020年12月31日 |
|
|
16,720 |
|
|
$ |
11.28 |
|
|
|
16,720 |
|
|
|
835,582 |
|
總計 |
|
|
87,039 |
|
|
$ |
10.41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本公司於截至2020年及2019年12月31日止三個月分別回購87,039股及215,704股普通股,總成本分別為906,000美元及310萬美元;於截至2020年及2019年12月31日止年度分別回購421,824股及1,102,029股普通股,總成本分別為470萬美元及1,580萬美元。
本公司通過了股票回購計劃,自2019年3月25日起生效,該計劃於2019年9月24日到期。根據回購計劃,該公司被授權回購最多923,151股公司股票,約佔公司當時已發行和已發行股票的5%。2019年11月13日,公司通過第二次股份回購方案。根據第二項計劃,該公司被授權回購最多878,835股公司股票,約佔公司當時已發行和流通股的5%。公司的第二次股票回購計劃於2020年3月27日終止,以應對正在蔓延的新冠肺炎疫情帶來的不確定性。2020年6月1日,公司採取了第三次股份回購方案。根據第三項計劃,該公司被授權回購最多864,987股公司股票,約佔公司當時已發行和流通股的5%。公司第三次股份回購計劃已於2020年11月30日到期。2020年12月14日,公司通過了第四次股份回購方案。根據這第四項計劃,公司被授權回購最多852,302股公司股票,約佔公司當時已發行和已發行股票的5%。第四次回購計劃可隨時暫停或終止,恕不另行通知,到期時間不晚於2021年6月13日。
截至2020年12月31日,本公司根據回購計劃共回購了1,523,853股股票,加權平均價為每股13.43美元,其中1,337,059股報告為庫存股。在回購的1,523,853股股份中,共有186,960股根據本公司2018年長期激勵計劃根據2020年12月4日和2019年12月4日歸屬的限制性股票單位授予董事、高管和非執行董事。在這186,960股中,166股被保留以償還收款人的税款和其他預扣義務,這些股票仍然是庫存股的一部分。
47
第六項:精選財務數據。
以下於各呈列期間或就各呈列期間呈列的概要資料,部分源自項目8所載本公司的綜合財務報表,並應結合該等綜合財務報表一併閲讀。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
選定的財務狀況數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,355,231 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
|
$ |
1,059,901 |
|
|
$ |
925,522 |
|
|
$ |
744,983 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
72,078 |
|
|
|
27,677 |
|
|
|
69,778 |
|
|
|
59,724 |
|
|
|
11,716 |
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
17,498 |
|
|
|
21,504 |
|
|
|
27,144 |
|
|
|
28,897 |
|
|
|
52,690 |
|
持有至到期日證券,按攤銷成本計算 |
|
|
1,743 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在銀行的安置 |
|
|
2,739 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
35,406 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,143 |
|
應收貸款淨額 |
|
|
1,158,640 |
|
|
|
955,737 |
|
|
|
918,509 |
|
|
|
798,703 |
|
|
|
642,148 |
|
房舍和設備,淨值 |
|
|
32,045 |
|
|
|
32,746 |
|
|
|
31,135 |
|
|
|
27,172 |
|
|
|
26,028 |
|
FHLBNY股票,按成本計算 |
|
|
6,426 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
2,915 |
|
|
|
1,511 |
|
|
|
964 |
|
存款 |
|
|
1,029,579 |
|
|
|
782,043 |
|
|
|
809,758 |
|
|
|
713,985 |
|
|
|
643,078 |
|
FHLBNY的進展 |
|
|
117,255 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
69,404 |
|
|
|
36,400 |
|
|
|
3,000 |
|
倉庫信貸額度 |
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應付按揭貸款額 |
|
|
1,483 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股東權益總額 |
|
|
159,544 |
|
|
|
158,402 |
|
|
|
169,172 |
|
|
|
164,785 |
|
|
|
92,992 |
|
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
選定的運行數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和股息收入 |
|
$ |
53,339 |
|
|
$ |
50,491 |
|
|
$ |
46,156 |
|
|
$ |
38,989 |
|
|
$ |
33,741 |
|
利息支出 |
|
|
11,369 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
9,490 |
|
|
|
6,783 |
|
|
|
5,936 |
|
淨利息收入 |
|
|
41,970 |
|
|
|
38,133 |
|
|
|
36,666 |
|
|
|
32,206 |
|
|
|
27,805 |
|
貸款損失準備金(貸方) |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
1,716 |
|
|
|
(57 |
) |
撥備後淨利息收入 貸款損失賠償 |
|
|
39,527 |
|
|
|
37,875 |
|
|
|
35,417 |
|
|
|
30,490 |
|
|
|
27,862 |
|
非利息收入 |
|
|
13,247 |
|
|
|
2,683 |
|
|
|
2,938 |
|
|
|
3,104 |
|
|
|
2,431 |
|
非利息支出 |
|
|
47,539 |
|
|
|
46,607 |
|
|
|
34,557 |
|
|
|
36,557 |
|
|
|
27,863 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
5,235 |
|
|
|
(6,049 |
) |
|
|
3,798 |
|
|
|
(2,963 |
) |
|
|
2,430 |
|
所得税撥備(福利) |
|
|
1,382 |
|
|
|
(924 |
) |
|
|
1,121 |
|
|
|
1,424 |
|
|
|
1,005 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
3,853 |
|
|
|
(5,125 |
) |
|
|
2,677 |
|
|
|
(4,387 |
) |
|
|
1,425 |
|
48
|
|
於截至12月31日止年度或截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
性能比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均資產回報率 |
|
|
0.32 |
% |
|
|
(0.49 |
%) |
|
|
0.28 |
% |
|
|
(0.51 |
%) |
|
|
0.20 |
% |
平均股本回報率 |
|
|
2.42 |
% |
|
|
(3.08 |
%) |
|
|
1.60 |
% |
|
|
(3.52 |
%) |
|
|
1.53 |
% |
淨息差(1) |
|
|
3.37 |
% |
|
|
3.40 |
% |
|
|
3.57 |
% |
|
|
3.76 |
% |
|
|
3.82 |
% |
淨息差(2) |
|
|
3.69 |
% |
|
|
3.79 |
% |
|
|
3.92 |
% |
|
|
4.02 |
% |
|
|
4.02 |
% |
非利息支出與平均資產之比 |
|
|
3.98 |
% |
|
|
4.47 |
% |
|
|
3.56 |
% |
|
|
4.28 |
% |
|
|
3.84 |
% |
效率比(3) |
|
|
86.09 |
% |
|
|
114.19 |
% |
|
|
87.26 |
% |
|
|
103.53 |
% |
|
|
92.15 |
% |
平均可賺取利息的資產達到平均水平 有息負債 |
|
|
131.65 |
% |
|
|
132.25 |
% |
|
|
134.52 |
% |
|
|
130.35 |
% |
|
|
123.84 |
% |
平均股本與平均資產之比 |
|
|
13.31 |
% |
|
|
15.96 |
% |
|
|
17.26 |
% |
|
|
14.58 |
% |
|
|
12.81 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比(僅限銀行) |
|
|
15.95 |
% |
|
|
18.62 |
% |
|
|
19.39 |
% |
|
|
20.73 |
% |
|
|
19.21 |
% |
一級資本與風險加權資產之比(僅限銀行) |
|
|
14.70 |
% |
|
|
17.37 |
% |
|
|
18.14 |
% |
|
|
19.48 |
% |
|
|
17.96 |
% |
普通股一級資本至風險加權 資產(僅限銀行) |
|
|
14.70 |
% |
|
|
17.37 |
% |
|
|
18.14 |
% |
|
|
19.48 |
% |
|
|
17.96 |
% |
一級資本與平均資產之比(僅限銀行) |
|
|
11.19 |
% |
|
|
12.92 |
% |
|
|
13.66 |
% |
|
|
14.67 |
% |
|
|
13.32 |
% |
資產質量比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失撥備佔貸款總額的百分比 |
|
|
1.27 |
% |
|
|
1.28 |
% |
|
|
1.36 |
% |
|
|
1.37 |
% |
|
|
1.57 |
% |
貸款損失撥備佔 不良貸款 |
|
|
127.28 |
% |
|
|
106.30 |
% |
|
|
186.77 |
% |
|
|
97.05 |
% |
|
|
132.15 |
% |
淨(沖銷)回收至平均未償還金額 年內貸款 |
|
|
0.01 |
% |
|
|
(0.06 |
%) |
|
|
0.04 |
% |
|
|
(0.12 |
%) |
|
|
0.13 |
% |
不良貸款佔總貸款的百分比 |
|
|
1.00 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
|
1.41 |
% |
|
|
1.19 |
% |
不良貸款佔總資產的百分比 |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
1.23 |
% |
|
|
1.04 |
% |
不良資產總額佔總資產的百分比 |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
1.23 |
% |
|
|
1.04 |
% |
不良資產總額,累計逾期貸款90 天數或更長時間,並累積重組的問題債務 貸款佔總資產的百分比 |
|
|
1.35 |
% |
|
|
1.92 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
2.72 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
辦事處數目(4) |
|
20 |
|
|
14 |
|
|
14 |
|
|
14 |
|
|
14 |
|
|||||
相當於全職僱員人數(5) |
|
227 |
|
|
183 |
|
|
181 |
|
|
177 |
|
|
174 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
淨利差是指平均生息資產的加權平均收益率與平均有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
|
(2) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
|
(3) |
效率比表示非利息費用除以淨利息收入和非利息收入之和。 |
|
(4) |
截至2020年12月31日的辦事處數量包括六個辦事處,原因是收購了Mortgage World。 |
|
(5) |
截至2020年12月31日,全職相當於員工的人數包括46名員工,原因是收購了Mortgage World。 |
49
第七項管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告(Form 10-K)中其他部分包含的合併財務報表和相關附註一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與下面描述的結果大不相同。此類風險和不確定性包括但不限於以下確定的風險和不確定性以及第一部分第1A項中描述的風險和不確定性。在這份Form 10-K年度報告中列出了“風險因素”。
概述
在過去的幾年裏,我們在增加經驗豐富的銀行家、擴大我們的貸款和關係員工、吸收上市公司的成本、升級技術和設施以及收購Mortgage World方面進行了重大投資。這些投資增加了我們在這些時期的運營費用。然而,在同一時期,我們能夠大幅增加世行的貸款組合,同時提高其資產質量,增強其資本金。
利率的突然變化將給我們管理利率風險帶來挑戰。一般來説,我們的有息負債重新定價或成熟的速度快於我們的生息資產,這可能導致利息支出隨着利率上升而增加的速度快於利息收入的增長速度,而降低利息支出的速度可能快於隨着利率下降而降低利息收入的速度。因此,加息可能會對我們的淨利息收入和淨經濟價值產生不利影響,進而可能對我們的經營業績產生不利影響。相反,利率下降可能會對我們的淨利息收入和淨經濟價值產生有利影響,這反過來可能會對我們的經營業績產生積極影響。正如在“市場風險管理”中所描述的那樣,我們預計我們的淨利息收入和淨經濟價值將對利率的瞬時變化做出相反的反應。為了幫助管理利率風險,我們推廣核心存款產品,並通過引入新的貸款計劃,使我們的貸款組合多樣化。見“-商業戰略”、“-市場風險管理”和“風險因素--未來利率的變化可能會降低我們的利潤和資產價值。”
員工與人力資本資源
截至2020年12月31日,該公司擁有227名相當於全職員工的員工。公司的所有員工都沒有工會代表,管理層認為工會與員工的關係很好。我們相信,我們吸引和留住員工的能力是公司成功的關鍵。因此,我們努力為所有員工提供有競爭力的薪酬和員工福利,並監控我們市場領域的薪酬。
公司鼓勵和支持員工的成長和發展。通過與員工進行持續的績效和發展對話、內部開發的培訓計劃和教育報銷計劃,可以促進持續學習和職業發展。
該公司的一個重要關注點是員工的健康和健康,無論是身體上的還是財務上的。認識到由於個人健康擔憂、朋友、親戚和同事去世、遠程辦公中的育兒壓力、食品和用品價格上漲等原因,工作人員的壓力越來越大,這是可以理解的。公司向每位員工支付薪酬,不分工作狀態,定期提供市政廳和心理健康會議,對分支機構員工實施額外補償,補貼分支機構員工使用非公共交通工具通勤,促進帶薪育兒,並確保出現新冠肺炎大流行症狀的員工有充足的帶薪假期。為了確保安全距離規則的正確執行,公司在所有分支機構都聘請了保安人員,在許多情況下有多名保安人員。
經營策略
我們的目標是通過執行安全和穩健的商業戰略,為我們的利益相關者、股東、客户、員工和我們服務的社區提供長期價值,從而產生不斷增加的價值。我們相信,對於一家以移民社區為重點、以少數族裔為導向的銀行來説,這是一個重要的機會,可以為我們市場區域的商業和零售客户提供全面的金融服務。
50
我們目前的業務戰略包括以下內容:
|
• |
|
繼續擴大我們的多户和非居民貸款。通過股票發行籌集的額外資本增加了我們發起多户和非居民貸款的能力。根據我們目前董事會批准的貸款集中政策,這類貸款,包括建築和土地貸款,不得超過我們基於風險的總資本的400%。大多數多户和非住宅貸款的利率都是可調整的,因此,與較長期的固定利率貸款相比,這些貸款的重新定價期限較短,預計會改變貸款收益率。 |
|
• |
|
社區借貸計劃。本行是小型企業管理局(“SBA”)和社區發展金融機構(“CDFI”)的授權直接貸款人。這兩個項目,再加上我們已有的產品,加強了世行繼續服務於過去60年來所支持的社區的承諾。 |
|
• |
|
繼續增加核心存款,重點放在低成本商業活期存款上,增加非核心資金來源。存款是貸款和其他投資的主要資產負債表資金來源。存單、經紀存款和上市服務存款補充了銀行的資金基礎。我們在新產品和服務、營銷計劃、人員、分支機構分銷系統以及增強我們的電子交付解決方案方面進行了大量投資,以努力提高在金融服務市場的競爭力,並吸引更多的核心存款。核心存款是我們成本最低的資金來源,是我們發展客户關係的最佳機會,使我們能夠交叉銷售我們增強的產品和服務。 |
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管理信用風險,保持較低的不良資產水平。我們相信,強大的資產質量是我們長期財務成功的關鍵。我們的信用風險管理戰略側重於擁有一支經驗豐富的信用專業團隊、明確的政策和程序、適當的貸款承保標準和積極的信用監控。我們的大部分不良資產主要與1比4的家庭住宅貸款有關,其次是建築和土地貸款。我們繼續專注於我們的信用審查功能,增加了人員和輔助系統,以便能夠評估更復雜的貸款,更好地管理信用風險,進一步支持我們預期的貸款增長。 |
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擴大我們的員工基礎,以支持未來的增長。我們已經在我們的員工基礎上進行了大量投資。不過,我們會繼續努力吸引和留住所需的人才,以支持更多的借貸和存款活動,以及加強資訊科技。 |
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通過機會主義的銀行或收購實現有機增長。我們主要關注有機增長,將其作為一種低風險的資本配置方式。我們會撥款改善營運設施和客户服務,以提升我們的競爭力。如果我們相信機會性收購和/或合作機會會提高我們特許經營權的價值,併為我們的利益相關者帶來潛在的財務利益,我們就會探索機會收購和/或合作機會。雖然我們相信在我們目前的銀行地點有機會增加我們的市場份額,但我們不會反對向附近市場擴張,擴大我們目前的分行網絡,或增加貸款生產辦事處,只要我們相信這樣的努力可以提高我們的競爭地位。2020年7月10日,公司完成了對Mortgage World普通股100%的收購。 |
非GAAP財務指標
除了根據公認會計原則提出的結果外,下面的討論還包含某些非公認會計原則的財務衡量標準。這些非GAAP衡量標準旨在為讀者提供有關經營業績、業績趨勢和財務狀況的額外補充視角。非GAAP財務衡量標準不能替代GAAP衡量標準;它們應該與公司的GAAP財務信息一起閲讀和使用。該公司的非GAAP衡量標準可能無法與其他公司可能提供的類似非GAAP信息相比較。在所有情況下,應該理解的是,非GAAP運營衡量標準並不描述直接對股東有利的應計金額。管理層在計算非GAAP調整後收益時排除的一個項目可能對公司任何一年的業績和狀況具有重要意義。下面提供了非GAAP財務衡量標準與GAAP衡量標準的對賬。
美國證券交易委員會已經免除了非GAAP財務指標的定義,某些常用的財務指標不是基於GAAP的。管理層認為,這些非公認會計準則的財務衡量標準在評估公司的財務業績方面很有用,並便於與其他金融機構的業績進行比較。然而,這些信息應被視為補充性質,而不是作為根據公認會計準則編制的相關財務信息的替代品。
51
下表包括本公司截至二零一零年十二月三十一日、二零二零年及二0一九年十二月三十一日止年度的淨收入及未計出售不動產收益及扣除與終止本公司固定收益養老金計劃(“固定收益計劃”)有關的開支前的每股盈利。管理層認為,這些信息被認為是非公認會計準則信息,可能會對投資者有用,因為它將提高核心業務每年和未來的可比性。非GAAP淨收入金額和每股收益反映了扣除税收影響後房地產銷售的非經常性收益以及與終止固定福利計劃相關的費用的調整。下面提供了非GAAP信息與GAAP淨收入和每股收益的對賬。
非GAAP對賬-不動產銷售收益和固定收益計劃終止虧損前的淨收入(未經審計)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
|||||
淨收益(虧損)-GAAP |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
出售不動產的收益 |
|
|
(4,177 |
) |
|
|
— |
|
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
所得税撥備(福利) |
|
|
877 |
|
|
|
(2,086 |
) |
淨收入-非GAAP |
|
$ |
553 |
|
|
$ |
2,719 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股收益(虧損)(GAAP)(1) |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益(非GAAP)(1) |
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.16 |
|
|
(1) |
每股基本收益(按GAAP和非GAAP基準)是根據截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的加權平均流通股數量(分別為16,673,193股和17,432,318股)計算的。假設行使已發行股票期權和歸屬限制性股票單位包括在計算非GAAP稀釋每股收益中,不會導致重大稀釋。 |
新冠肺炎大流行與CARE法案
2020年3月27日,國會通過了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(簡稱“CARE法案”),總統簽署了該法案,以應對新冠肺炎疫情對經濟造成的影響。
CARE法案為PPP貸款撥款3490億美元,2020年4月24日,PPP又獲得了3100億美元的資金。2020年12月27日,經濟援助法為第一次和第二次提取PPP貸款撥款2840億美元,使PPP貸款的總撥款達到9430億美元。PPP計劃於2021年5月31日結束,除非進一步立法延長。在購買力平價計劃下,符合SBA要求的貸款在某些情況下可以免除,並由SBA 100%擔保。截至2020年12月31日,世行已收到SBA批准的1000多份PPP申請,其中世行發放了957筆貸款,總額為8530萬美元。PPP貸款期限為兩年或五年,規定的費用最高為貸款金額的5%,並按1%的年利率賺取利息。我們預計,根據該計劃的條款,這些貸款中的很大一部分最終將被SBA免除。這些貸款導致310萬美元的毛加工費收入將在各自貸款的有效期內確認。平均核準貸款額為89,000元,核準貸款額中位數為17,000元。我們估計大約有10,918個工作崗位受到積極影響。世行既是計量吸入器,也是CDFI,共發放了957筆購買力平價貸款,金額為8530萬美元,大大超過了報告的MDI/CDFI的平均業績。
聯邦儲備系統理事會(“美聯儲”)與購買力平價計劃(PPP)一起,為合格的金融機構創建了一項貸款機制。Paycheck Protection Program流動性工具將向存款機構提供信貸,直至2021年6月30日,除非董事會和財政部決定以0.35%的利率延長該工具。只有根據購買力平價發放的貸款才能被質押為抵押品,才能使用該機制。
雖然紐約不再是美國新冠肺炎疫情的温牀,但該公司繼續改變其歷史上向存款客户提供服務的方式,同時尋求維持正常的日常後臺運營和借貸功能。為此,所有後臺和貸款人員繼續在遠程工作環境中工作,而分行網絡繼續為其社區提供傳統的銀行服務,並在很大程度上恢復了正常運營時間,同時繼續將服務交付轉移到電子和基於網絡的產品。該公司繼續其廣泛和密集的通信計劃,旨在告知客户公司為保持獲得金融服務、結清貸款和進行銀行交易而提供的替代資源,如自動櫃員機網絡、網上銀行、移動應用、遠程存款和公司的聯繫中心。該公司通過使用視頻和電話會議主動管理其日常運營。目前,該公司正在翻新其辦公空間,以使這些空間更容易進入員工的工作環境,這是由於新冠肺炎疫情的影響。
52
截至2020年12月31日,總計3.803億美元的412筆貸款獲得了容忍,主要包括推遲三個月的本金、利息和託管付款。在這412筆貸款中,339筆總計3.065億美元的貸款不再延期並繼續履行,73筆7380萬美元的貸款仍在延期。在73筆延期貸款中,72筆金額為7,350萬元的貸款獲得續期,1筆金額為297,000元的貸款獲得原定寬免。所有這些貸款在給予最初的承付款之前都是按照合同義務履行的。本公司積極監察忍耐期借款人的業務活動,並設法確定他們在忍耐期終止後是否有能力按合約規定恢復付款。最初和延長的寬限是在真誠的基礎上做出的短期修改,以應對新冠肺炎大流行和推進政府政策。
關鍵會計政策
會計估計在某些會計政策和程序的應用中是必要的,而且特別容易受到重大變化的影響。關鍵會計政策是指管理層作出重大判斷和假設,並可能在不同假設或條件下對某些資產的賬面價值或收益產生重大影響的政策。管理層認為,最關鍵的會計政策與貸款損失撥備有關。
貸款損失撥備是由於估計可能發生的損失通過計入收益的貸款損失撥備而確定的。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將從撥備中扣除。隨後的回收(如果有的話)將計入津貼。
對財務狀況和經營結果的討論和分析是以公司的合併財務報表為基礎的,這些報表是按照公認會計準則編制的。編制這些合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。所使用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同,導致變化,可能對公司資產和負債的賬面價值以及經營業績產生重大影響。
有關重要會計政策的討論,請參閲所附合並財務報表附註的附註1,“業務性質和重要會計政策摘要”。
影響結果可比性的因素
定義福利計劃。2019年5月31日,公司董事會批准終止於2019年12月1日清算的固定收益計劃。一次性付款和年金合同解決的福利義務導致從計劃資產中支付約1390萬美元。與定義福利計劃相關的累計其他全面虧損中以前未確認的剩餘虧損被確認為費用,約990萬美元(税後780萬美元)的税前費用在我們2019年第四季度的綜合收益(虧損)表中計入其他收入(費用)淨額。
不動產買賣。2020年7月27日,銀行完成了出售屬於銀行所有、位於紐約州布朗克斯區東170街30號的一家銀行分行舊址的不動產(“不動產”)。房地產的購買價格為470萬美元,銀行確認扣除費用後淨收益為420萬美元。
2020遠景
該公司多管齊下,致力提升其基礎設施、採用電子銀行服務及重組其零售業務模式。這一努力在內部被稱為“2020年願景”,已經取得了顯著的有益成果,繼續涉及大量投資,並有助於緩解新冠肺炎大流行本來就有害的影響。
作為2020遠景計劃的一部分,該公司在整個組織內實施了Salesforce應用程序,包括零售服務、貸款流程、後臺運營、數字銀行和貸款承銷。公司聘請了諮詢公司協助實施。該公司預計未來四年的投資總額為250萬美元,投資將在18個月內產生正回報。由於新冠肺炎大流行,全面實施有所延遲,但仍在繼續推進。
基礎設施升級主要側重於在建立虛擬專用網(“VPN”)的同時實施技術、網絡安全和網絡進步。到目前為止,基礎設施升級主要集中在公司的核心處理器上,導致重新定位和遷移網絡和內部服務器,更換過時的PC,增強互聯網功能,向大部分員工購買和部署支持VPN的筆記本電腦,並重新部署災難恢復
53
能力。該公司實現了一定的人力成本節約,使其在新冠肺炎疫情期間遠程工作的員工能夠不間斷地開展業務,並利用其新部署的災後恢復能力實現了業務和總部房地的虛擬清空。基礎設施升級增加了公司技術結構的彈性、容量和宂餘,導致每月經常性數據處理成本淨增4.7萬美元。實施升級產生了巨大的一次性成本。
自2018年末以來,該公司已經採用了超過48項新的電子銀行服務、產品和應用。這些服務包括網上銀行、移動銀行、賬單支付、正面支付、遠程存款獲取、現金管理服務、電子報表、數據存儲和管理、ACH服務、社交媒體功能、電子文件存儲、無紙化環境以及具有基於自動化的雙語客户聯繫中心的VoIP電信。電子銀行能力的擴展在很大程度上是通過重新談判公司的核心處理安排,以最低限度的額外運營費用完成的。重要的是,當客户和公司切換到遠程工作環境時,這些服務使公司能夠繼續為客户提供服務。
該公司繼續進行關鍵投資,一次性支出總計350萬美元,其中120萬美元用於實施全球定位系統(我們基於Salesforce的客户關係管理),110萬美元用於滿足龐塞銀行家保住工作、暫時提高他們的福利和保護他們免受新冠肺炎疫情影響的需要,120萬美元用於提高公司無紙數字化運營的能力。此外,為了應對新冠肺炎疫情可能造成的影響,該公司將全部債務增加了250萬美元,以保護其資產質量。該公司能夠用出售與一家前分行相關的不動產確認的420萬美元扣除費用後的收益來抵消這350萬美元的一次性支出。
在截至2020年12月31日的一年中,該公司與初創公司Grain合作推出了第一款基於金融科技的產品。這款名為Grain的產品是一款移動應用程序,面向使用非傳統承銷方法的銀行擔保和進入金融服務市場的新一代人。根據與Grain達成的協議條款,世行是向消費者提供源於Grain的小額貸款的貸款人,目前的信貸額度不超過1000美元。穀物為貸款提供服務,並負責保持遵守世行的發起和服務標準。如果沒有維持這樣的標準,穀物公司應對任何相關損失負責。截至2020年12月31日,根據與Grain的合作關係,本公司已發起37,858筆消費貸款,餘額總計2550萬美元,存款賬户8,693個,總額為180萬美元。該公司還與LendingFront Technologies,Inc.合作,最終敲定了一款基於金融科技的小企業自動貸款產品。該產品是一種移動應用程序,使公司能夠在極短的時間內發起、關閉和資助小企業貸款,而不需要在銀行辦事處內實際存在,並使用非傳統方法進行自動承銷。該公司預計,在新冠肺炎疫情緩解後,其所有商務關係官和業務發展經理都將利用這些能力。該公司還與金融科技的一家新創業公司SaveBetter,LLC建立了合作關係,該公司專注於經紀存款。
該公司一直在採用一種新的零售商業模式,這一點是全方位的。它包括重新設計其零售分支機構,將分支機構運營轉移到一個集中的後臺辦公室,部署支持ITM的智能自動取款機和櫃員收銀機,實現人工流程的自動化,以及重要的是,採用萬能銀行家和零售銷售。2019年,在得克薩斯州奧斯汀舉行的2019年未來分行零售銀行峯會上,該公司憑藉其零售銀行模式獲得了全國認可的年度分行創新者稱號。該公司已經完成了兩個分支機構的重新設計和翻新,建築費用為240萬美元,包括將一個分支機構搬遷到較小的佔地面積。搬遷導致每月運營成本降低。該公司於2020年7月27日確認了出售與前分行相關的房地產的費用淨額420萬美元。
該公司預計在未來18個月內翻新其大部分(如果不是全部)分支機構,成本大大低於之前的努力,這主要是由於規模經濟、設計修改和採用非銀行零售組織使用的擴建技術。完全翻新我們平地分公司的項目於2020年11月下旬按時完成,在最初356,000美元的預算內完成,儘管與新冠肺炎疫情相關的原始設計和施工流程做了修改。將世行的Riverdale分行翻新為一個新的旗艦收購區的招標已經完成,該項目已以150萬美元的合同費用中標。該項目於2021年3月1日開工建設,預計2021年第三季度初完工。我們阿斯托裏亞分公司的翻新投標也已被接受,計劃於2021年第二季度開工。中標的合同金額為31.5萬美元。由於對Mortgage World的收購已經完成,該公司預計將把抵押貸款發放人員併入其零售分支機構,並計劃在Mortgage World目前的某些地點創建售貨亭分支機構,同時在位於紐約皇后區法拉盛的Mortgage World抵押貸款辦事處所在地創建一個提供全面服務的分支機構。位於皇后區法拉盛的Mortgage World辦事處是根據美國國税局代碼第1031條的規定購買的,根據最近報道的購買力平價貸款普及率數據,從而將公司的覆蓋範圍擴大到皇后區服務最匱乏的地區之一。
該公司已基本完成新的智能自動櫃員機和TCR的部署,資本化成本為190萬美元。新設備提高了客户滿意度,加快了交易處理速度;它還使公司能夠減少人工操作小時數,同時在新冠肺炎疫情期間繼續為零售客户提供服務。它還允許
54
該公司計劃擴大ATM網絡,增加交換收入。分支機構運營活動的轉移和流程的自動化提高了運營效率,使分支機構人員能夠專注於客户服務和零售。該公司發起了一項零售計劃,重點是通過零售培訓、獎勵和直接郵件徵集來增加活期存款和銀行關係。截至2020年12月31日,該倡議已導致投資80.8萬美元,新增存款賬户淨額超過6909個,餘額為1.428億美元,不包括PPP貸款開立的存款賬户。2020遠景將使公司能夠在政府當局通過授權聲明後管理恢復更正常運營的過程。該公司目前正在通過一項計劃,將其運營和總部人員轉移到更少的遠程工作,所有這些都充分考慮到其員工和客户的健康和福祉。
下表顯示了截至2020年12月31日,由於新冠肺炎疫情,小企業管理局批准的公司購買力平價貸款:
|
|
|
|
|
|
集料 |
|
|
中位數 |
|
|
平均值 |
|
|
不是的。的 |
|
||||
|
|
數 |
|
|
金額 |
|
|
金額 |
|
|
金額 |
|
|
工種 |
|
|||||
狀態 |
縣 |
的貸款 |
|
|
的貸款 |
|
|
的貸款 |
|
|
的貸款 |
|
|
受影響 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
紐約 |
王者 |
125 |
|
|
$ |
39,353 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
315 |
|
|
|
3,553 |
|
|
|
布朗克斯 |
208 |
|
|
|
14,860 |
|
|
|
13 |
|
|
|
71 |
|
|
|
2,177 |
|
|
|
皇后區 |
|
220 |
|
|
|
10,523 |
|
|
|
18 |
|
|
|
48 |
|
|
|
1,651 |
|
|
紐約 |
|
169 |
|
|
|
8,261 |
|
|
|
15 |
|
|
|
49 |
|
|
|
1,196 |
|
|
拿騷 |
|
47 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
14 |
|
|
|
49 |
|
|
|
312 |
|
|
韋斯特切斯特 |
|
39 |
|
|
|
1,540 |
|
|
|
13 |
|
|
|
39 |
|
|
|
242 |
|
|
薩福克 |
|
18 |
|
|
|
640 |
|
|
|
17 |
|
|
|
36 |
|
|
|
105 |
|
|
裏士滿 |
|
10 |
|
|
|
570 |
|
|
|
12 |
|
|
|
57 |
|
|
|
124 |
|
|
奧爾巴尼 |
|
1 |
|
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
|
|
11 |
|
|
洛克蘭 |
|
2 |
|
|
|
52 |
|
|
|
26 |
|
|
|
26 |
|
|
|
3 |
|
|
荷蘭象棋 |
|
2 |
|
|
|
38 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
6 |
|
|
沙利文 |
|
2 |
|
|
|
15 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
阿爾斯特 |
|
1 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
|
格林 |
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
2 |
|
|
全紐約 |
|
845 |
|
|
$ |
78,290 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
93 |
|
|
|
9,387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新澤西 |
蒙茅斯 |
|
9 |
|
|
$ |
2,060 |
|
|
|
46 |
|
|
|
229 |
|
|
|
401 |
|
|
埃塞克斯 |
|
11 |
|
|
|
1,676 |
|
|
|
137 |
|
|
|
152 |
|
|
|
381 |
|
|
哈德森 |
|
22 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
18 |
|
|
|
49 |
|
|
|
227 |
|
|
帕塞伊克 |
|
8 |
|
|
|
581 |
|
|
|
14 |
|
|
|
73 |
|
|
|
140 |
|
|
友聯市 |
|
11 |
|
|
|
386 |
|
|
|
25 |
|
|
|
35 |
|
|
|
82 |
|
|
卑爾根 |
|
11 |
|
|
|
314 |
|
|
|
27 |
|
|
|
29 |
|
|
|
76 |
|
|
莫里斯 |
|
5 |
|
|
|
259 |
|
|
|
24 |
|
|
|
52 |
|
|
|
66 |
|
|
米德爾塞克斯 |
|
3 |
|
|
|
22 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
4 |
|
|
伯靈頓 |
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
|
美塞 |
|
1 |
|
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
9 |
|
|
克拉克 |
|
1 |
|
|
|
39 |
|
|
|
39 |
|
|
|
39 |
|
|
|
7 |
|
|
海洋 |
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
新澤西州合計 |
|
84 |
|
|
$ |
6,484 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
77 |
|
|
|
1,395 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印第安納州 |
湖水 |
|
17 |
|
|
$ |
239 |
|
|
|
10 |
|
|
|
14 |
|
|
|
64 |
|
加利福尼亞 |
洛杉磯 |
|
1 |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
|
|
45 |
|
內華達州 |
克拉克 |
|
2 |
|
|
|
45 |
|
|
|
23 |
|
|
|
23 |
|
|
|
2 |
|
伊利諾伊州 |
煮 |
|
2 |
|
|
|
31 |
|
|
|
15 |
|
|
|
16 |
|
|
|
10 |
|
羅德島 |
普羅維登斯 |
|
1 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
5 |
|
康涅狄格州 |
費爾菲爾德 |
|
3 |
|
|
|
31 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
3 |
|
北卡羅萊納州 |
福賽思 |
|
1 |
|
|
|
26 |
|
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
4 |
|
肯塔基州 |
傑斐遜 |
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
總計 |
|
957 |
|
|
$ |
85,340 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
89 |
|
|
|
10,918 |
|
55
2020年12月31日與2019年12月31日財務狀況對比
總資產。截至2020年12月31日,總合並資產增加3.014億美元,增幅28.6%,從2019年12月31日的11億美元增至14億美元。總資產增加的原因是應收貸款淨額增加2.029億美元,包括購買力平價貸款8530萬美元、現金和現金等價物4440萬美元、按公允價值持有的待售按揭貸款3440萬美元、其他資產1100萬美元、應計應收利息740萬美元、在銀行的存款270萬美元、持有至到期證券170萬美元、遞延税金93.2萬美元和FHLBNY股票69.1萬美元。總資產增加的原因是可供出售證券減少400萬美元,房舍和設備淨額減少701000美元。
抵押貸款世界總資產。截至2020年12月31日,抵押貸款世界公司的總資產為3840萬美元,主要包括按公允價值持有的待售抵押貸款3440萬美元,其他資產190萬美元,現金和現金等價物180萬美元,房地和設備淨額26.9萬美元,以及應收貸款淨額4萬美元。
現金和現金等價物。截至2020年12月31日,現金和現金等價物增加4,440萬美元,漲幅160.4,至7,210萬美元,而2019年12月31日為2,770萬美元。現金和現金等價物的增加主要是因為存款淨額增加了2.475億美元,其中4350萬美元與購買力平價淨資金有關,2080萬美元是與抵押貸款世界有關的倉庫信貸額度預付款,1780萬美元是到期日和/或可供出售證券的催繳,1290萬美元是FHLBNY的淨預付款,470萬美元是房地產銷售收益。現金和現金等價物的增加被應收貸款淨額增加2.094億美元所抵銷,其中包括購買力平價貸款8530萬美元、按抵押貸款世界公允價值持有的待售按揭貸款2380萬美元、購買可供出售證券1360萬美元、購買庫存股470萬美元、銀行配售270萬美元、購買房地和設備190萬美元、持有至到期證券170萬美元和扣除現金100萬美元。
證券.2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的證券構成及各分類到期金額摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||||
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
超過三個月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,373 |
|
|
|
14,354 |
|
一年多到五年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多到十年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,373 |
|
|
|
16,354 |
|
公司債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超過三個月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
一年多到五年 |
|
|
2,651 |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多到十年 |
|
|
7,730 |
|
|
|
7,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
6,970 |
|
|
|
7,035 |
|
|
|
5,162 |
|
|
|
5,150 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款支持證券 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
持有至到期證券總額 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
56
應收貸款總額。截至2020年12月31日和2019年12月31日止的應收貸款總額構成及各分類佔貸款總額的百分比摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
增加(減少) |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
319,596 |
|
|
|
27.3 |
% |
|
$ |
305,272 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
$ |
14,324 |
|
|
|
4.7 |
% |
業主自住 |
|
|
98,795 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
91,943 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
6,852 |
|
|
|
7.5 |
% |
多户住宅 |
|
|
307,411 |
|
|
|
26.2 |
% |
|
|
250,239 |
|
|
|
25.9 |
% |
|
|
57,172 |
|
|
|
22.8 |
% |
非住宅物業 |
|
|
218,929 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
207,225 |
|
|
|
21.4 |
% |
|
|
11,704 |
|
|
|
5.6 |
% |
建築和土地 |
|
|
105,858 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
99,309 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
|
6,549 |
|
|
|
6.6 |
% |
按揭貸款總額 |
|
|
1,050,589 |
|
|
|
89.6 |
% |
|
|
953,988 |
|
|
|
98.7 |
% |
|
|
96,601 |
|
|
|
10.1 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
94,947 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
10,877 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
84,070 |
|
|
* |
|
|
消費貸款(2) |
|
|
26,517 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
1,231 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
25,286 |
|
|
* |
|
|
非按揭貸款總額 |
|
|
121,464 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
12,108 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
109,356 |
|
|
* |
|
|
總貸款總額 |
|
$ |
1,172,053 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
966,096 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
205,957 |
|
|
|
21.3 |
% |
*表示超過200%。
|
(1) |
截至2020年12月31日,企業貸款包括8,530萬美元的PPP貸款。 |
|
(2) |
截至2020年12月31日,消費貸款包括世行根據與Grain的安排發起的2550萬美元貸款。 |
與2019年12月31日相比,2020年12月31日與PPP貸款相關的8530萬美元幫助了貸款組合構成的增加。根據目前的內部貸款審查,本公司仍然相信,我們的承保質量、56.1%的加權平均貸款與價值比率以及我們的客户選擇過程為我們提供了良好的服務,併為我們保持良好的貸款組合提供了可靠的基礎。
根據適用的銀行法規的定義,商業房地產抵押貸款包括多户住宅、非住宅物業以及建築和土地抵押貸款。截至2020年12月31日,該行商業房地產抵押貸款未償還本金餘額中約7.9%由業主自住商業房地產擔保,而2019年12月31日為8.0%。業主自住的商業房地產在許多方面與商業和工業貸款相似,因為這些貸款通常主要是根據企業的現金流,而不是房地產的現金流和估值向企業發放的。
截至2020年12月31日,已有412筆貸款要求忍耐,總金額為3.803億美元,主要包括推遲三個月的本金、利息和託管付款。在這412筆貸款中,339筆總計3.064億美元的貸款不再延期並繼續履行,73筆7380萬美元的貸款仍在延期。在73筆延期貸款中,72筆金額為7,350萬美元的貸款獲得續期,一筆金額為297,000美元的貸款獲得初步減免。所有這些貸款在給予最初的承付款之前都是按照合同義務履行的。本公司積極監察忍耐期借款人的業務活動,並設法確定他們在忍耐期終止後是否有能力按合約規定恢復付款。最初和延長的寬限是在真誠的基礎上做出的短期修改,以應對新冠肺炎大流行和推進政府政策。
57
下表列出了截至2020年12月31日因新冠肺炎疫情而修改的貸款:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
|
|
百分比 |
|
||
|
|
數 |
|
|
貸款 |
|
|
平均值 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||||
|
|
的貸款 |
|
|
金額 |
|
|
貸款價值比 |
|
|
修改 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
186 |
|
|
$ |
130,547 |
|
|
61.6% |
|
|
45.1% |
|
||
業主自住 |
|
|
65 |
|
|
|
35,591 |
|
|
50.0% |
|
|
15.8% |
|
||
多户住宅 |
|
|
61 |
|
|
|
74,630 |
|
|
49.0% |
|
|
14.8% |
|
||
非住宅物業 |
|
|
81 |
|
|
|
97,040 |
|
|
47.9% |
|
|
19.7% |
|
||
建築和土地 |
|
|
7 |
|
|
|
41,147 |
|
|
57.8% |
|
|
1.7% |
|
||
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款 |
|
|
7 |
|
|
|
1,230 |
|
|
0.0% |
|
|
1.7% |
|
||
消費貸款 |
|
|
5 |
|
|
|
80 |
|
|
0.0% |
|
|
1.2% |
|
||
總計 |
|
|
412 |
|
|
$ |
380,265 |
|
|
53.9% |
|
|
100.0% |
|
銀行業監管規定,建築和土地抵押貸款以及投資者所有的商業房地產抵押貸款的金額分別為基於風險的資本總額的100%和300%。如果一家銀行的比率超過這些指導方針,銀行業監管通常要求銀行管理層在這些貸款領域加強監督。該銀行的政策是,建築及土地按揭貸款的營運比率為100%,而投資者擁有的商業地產按揭貸款的營運比率則高達400%。這兩個比率都是通過將兩個類別中每一個類別的某些類型的貸款餘額除以銀行的基於風險的資本總額計算得出的。截至2020年12月31日和2019年12月31日,銀行的建築和土地抵押貸款佔基於風險的資本總額的百分比分別為68.3%和67.4%;截至2020年12月31日和2019年12月31日,投資者擁有的商業房地產抵押貸款佔基於風險的資本總額的百分比分別為約379.8和349.7。截至2020年12月31日左右,該行建築和土地抵押貸款的比率在銀行指導方針規定的100%以內,但超過了投資者所有的商業房地產抵押貸款的300%指導方針。然而,世行沒有超出世行內部貸款政策規定的400%政策上限。管理層認為,它已經建立了適當的控制水平,以監測世行在這些領域的放貸。
抵押貸款是為出售而持有的。截至2020年12月31日,按公允價值持有的待售抵押貸款增加了3440萬美元,從2019年12月31日的100萬美元增加到3540萬美元。這一增長與收購Mortgage World有關。
存款。2020年12月31日、2019年12月31日和2019年存款構成以及美元和百分比變動情況摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
增加(減少) |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
需求(1) |
|
$ |
189,855 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
$ |
109,548 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
$ |
80,307 |
|
|
|
73.3 |
% |
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA客户 |
|
|
39,296 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
32,866 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
6,430 |
|
|
|
19.6 |
% |
貨幣市場賬户 |
|
|
136,258 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
86,721 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
49,537 |
|
|
|
57.1 |
% |
互惠存款 |
|
|
131,363 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
47,659 |
|
|
|
6.1 |
% |
|
|
83,704 |
|
|
|
175.6 |
% |
儲蓄賬户 |
|
|
125,820 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
115,751 |
|
|
|
14.8 |
% |
|
|
10,069 |
|
|
|
8.7 |
% |
現在總額、貨幣市場、互惠和儲蓄 |
|
|
432,737 |
|
|
|
42.0 |
% |
|
|
282,997 |
|
|
|
36.2 |
% |
|
|
149,740 |
|
|
|
52.9 |
% |
25萬美元或以上的存單 |
|
|
78,435 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
84,263 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
(5,828 |
) |
|
|
(6.9 |
%) |
經紀存單(二) |
|
|
52,678 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
76,797 |
|
|
|
9.8 |
% |
|
|
(24,119 |
) |
|
|
(31.4 |
%) |
列出服務押金(2) |
|
|
39,476 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
32,400 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
7,076 |
|
|
|
21.8 |
% |
所有其他25萬美元以下的存單 |
|
|
236,398 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
|
196,038 |
|
|
|
25.1 |
% |
|
|
40,360 |
|
|
|
20.6 |
% |
存單總額 |
|
|
406,987 |
|
|
|
39.5 |
% |
|
|
389,498 |
|
|
|
49.8 |
% |
|
|
17,489 |
|
|
|
4.5 |
% |
有息存款總額 |
|
|
839,724 |
|
|
|
81.5 |
% |
|
|
672,495 |
|
|
|
86.0 |
% |
|
|
167,229 |
|
|
|
24.9 |
% |
總存款 |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
782,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
247,536 |
|
|
|
31.7 |
% |
|
(1) |
截至2020年12月31日,活期存款中包括與PPP淨融資相關的4350萬美元。 |
58
|
|
(2) |
有2,700萬元的個人經紀存單或上市服務存款達25萬元或以上。 |
當需要批發資金來補充公司的核心存款基礎時,管理層根據管理目標確定最適合解決流動性風險和利率風險的來源。*公司的利率風險政策對整體批發資金和非核心資金依賴施加限制。截至2020年12月31日和2019年12月31日,對批發資金和非核心資金的總體依賴在這些政策限制之內。管理資產/負債委員會一般每週召開一次會議,審查需要(如果有),並確保公司在批准的限制範圍內運營。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,FHLBNY.O銀行的未償還借款分別為117.3美元和104.4美元。這些借款是以FHLBNY預付款的形式進行的。
倉庫信貸額度。抵押貸款世界公司與金融機構保持着總計3490萬美元的兩個倉庫信貸額度,目的是為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。截至2020年12月31日,抵押貸款世界公司(Mortgage World)利用3000萬美元為持有的待售抵押貸款提供資金。
股東權益。截至2020年12月31日,公司的合併股東權益增加了110萬美元,增幅為0.7%,從2019年12月31日的158.4美元增至1.595億美元。股東權益增加110萬美元的主要原因是淨收益390萬美元,與限制性股票單位和股票期權有關的140萬美元,與公司的員工持股計劃有關的482,000美元,與可供出售證券的未實現收益有關的115,000美元,被股票回購的470萬美元所抵消。
抵押貸款世界股東權益。截至2020年12月31日,抵押貸款世界股東權益為530萬美元,主要包括350萬美元的實繳資本和180萬美元的淨收入。
經營成果
以下是對本公司截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度經營業績的討論。該公司的經營業績包括抵押貸款世界公司從2020年7月10日到2020年12月31日的經營業績。行動的結果可能不能預示未來的結果。
經營成果
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度經營業績對比
下表列出了所示期間的綜合業務結果:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
增加(減少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
53,339 |
|
|
$ |
50,491 |
|
|
$ |
2,848 |
|
|
|
5.6 |
% |
利息支出 |
|
|
11,369 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
(989 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
淨利息收入 |
|
|
41,970 |
|
|
|
38,133 |
|
|
|
3,837 |
|
|
|
10.1 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
2,185 |
|
|
* |
|
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
39,527 |
|
|
|
37,875 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
4.4 |
% |
非利息收入 |
|
|
13,247 |
|
|
|
2,683 |
|
|
|
10,564 |
|
|
|
393.7 |
% |
非利息支出 |
|
|
47,539 |
|
|
|
46,607 |
|
|
|
932 |
|
|
|
2.0 |
% |
所得税前收入(虧損) |
|
|
5,235 |
|
|
|
(6,049 |
) |
|
|
11,284 |
|
|
|
186.5 |
% |
所得税撥備(福利) |
|
|
1,382 |
|
|
|
(924 |
) |
|
|
2,306 |
|
|
|
249.6 |
% |
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
8,978 |
|
|
|
175.2 |
% |
當期每股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
|
179.7 |
% |
稀釋 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
|
179.7 |
% |
*超過500%
將軍。截至2020年12月31日的年度合併淨收益為390萬美元,而截至2019年12月31日的年度淨虧損(510萬美元)。淨收入的變化反映出非利息增加了1,060萬美元,即393.7
59
收入,主要是出售不動產的費用淨額420萬美元和可歸因於Mortgage World業務的620萬美元的非利息收入。淨收益也受到利息和股息收入增加280萬美元(5.6%)的影響,利息支出減少989,000美元(8.0%),但被所得税撥備增加230萬美元、為應對新冠肺炎疫情而為貸款損失撥備增加220萬美元以及非利息支出增加932,000美元(2.0%)所抵消。
抵押貸款世界公司從2020年7月10日到2020年12月31日的淨收入為180萬美元,可歸因於620萬美元的非利息收入和27.4萬美元的利息和股息收入,被390萬美元的非利息支出、52.1萬美元的所得税撥備和25萬美元的利息支出所抵消。
利息和股息收入。截至2020年12月31日的一年,利息和股息收入增加了280萬美元,增幅為5.6%,從截至2019年12月31日的5,050萬美元增至5,330萬美元。增加的主要原因是貸款利息收入增加了310萬美元,增幅為6.3%,這是我們的主要利息收入來源,但被其他利息和股息收入減少23.5萬美元所抵消。截至2020年12月31日的一年,平均貸款餘額增加了1.226億美元,增幅為13.0%,從截至2019年12月31日的一年的946.2美元增至11億美元。平均貸款餘額的增加主要是由商業貸款的增加推動的,其中5060萬美元與PPP貸款、多户住宅貸款、一至四户家庭住宅貸款、非住宅貸款以及建築和土地抵押貸款有關。在截至2020年12月31日的一年中,貸款的平均收益率從截至2019年12月31日的5.21%下降了31個基點,至4.90%。
下表列出了所示期間的貸款利息收入:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
20,538 |
|
|
$ |
20,339 |
|
|
$ |
199 |
|
|
|
1.0 |
% |
多户住宅 |
|
|
12,990 |
|
|
|
12,053 |
|
|
|
937 |
|
|
|
7.8 |
% |
非住宅物業 |
|
|
9,838 |
|
|
|
9,621 |
|
|
|
217 |
|
|
|
2.3 |
% |
建築和土地 |
|
|
6,827 |
|
|
|
6,374 |
|
|
|
453 |
|
|
|
7.1 |
% |
商業貸款 |
|
|
1,727 |
|
|
|
824 |
|
|
|
903 |
|
|
|
109.6 |
% |
消費貸款 |
|
|
469 |
|
|
|
95 |
|
|
|
374 |
|
|
|
393.7 |
% |
應收貸款利息收入總額 |
|
$ |
52,389 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
$ |
3,083 |
|
|
|
6.3 |
% |
在截至2020年12月31日的一年中,銀行存款和可供出售證券的利息收入以及FHLBNY股票的股息收入減少了23.5萬美元,降幅19.8%,從截至2019年12月31日的一年的120萬美元降至95萬美元。截至2020年12月31日的一年,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均餘額增加了990萬美元,增幅16.4%,從截至2019年12月31日的6,030萬美元增至7,020萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均利率下降了62個基點,從截至2019年12月31日的一年的1.97%降至1.35%。
下表列出了所指時期銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
銀行存款利息 |
|
$ |
84 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
(533 |
) |
|
|
(86.4 |
%) |
可供出售證券的利息 |
|
|
515 |
|
|
|
362 |
|
|
|
153 |
|
|
|
42.3 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
351 |
|
|
|
206 |
|
|
|
145 |
|
|
|
70.4 |
% |
利息和股息收入合計 |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
1,185 |
|
|
$ |
(235 |
) |
|
|
(19.8 |
%) |
利息支出。截至2020年12月31日的一年,利息支出減少了98.9萬美元,降幅為8.0%,從截至2019年12月31日的1,240萬美元降至1,140萬美元。
在截至2020年12月31日的一年中,存單的利息支出減少了110萬美元,降幅為14.3%,從截至2019年12月31日的一年的770萬美元降至660萬美元。截至2020年12月31日的一年,存單平均餘額減少2,370萬美元或5.9%,從上年同期的4.03億美元降至3.793億美元,平均
60
在截至2020年12月31日的一年裏,銀行支付的存單利率從2019年同期的1.90%下降了17個基點,至1.73%。
在截至2020年12月31日的一年中,貨幣市場賬户的利息支出減少了68萬美元,降幅為26.7%,從截至2019年12月31日的一年的250萬美元降至190萬美元。截至2020年12月31日的一年,貨幣市場賬户平均餘額增加8,270萬美元或66.3%,至2.075億美元,上年同期為1.247億美元;貨幣市場賬户支付的平均利率從截至2019年12月31日的2.04%下降114個基點至0.90%。
截至2020年12月31日的一年,借款利息支出增加了76.5萬美元,增幅為41.3%,從截至2019年12月31日的190萬美元增至260萬美元。截至2020年12月31日的一年,平均借款餘額增加了4360萬美元,增幅為56.1%,從去年同期的7760萬美元增加到1.212億美元,銀行支付的平均借款利率從2019年同期的2.39%下降了23個基點,至2.16%。
下表列出了指定期間的利息支出:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存單 |
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
7,677 |
|
|
$ |
(1,101 |
) |
|
|
(14.3 |
%) |
貨幣市場 |
|
|
1,869 |
|
|
|
2,549 |
|
|
|
(680 |
) |
|
|
(26.7 |
%) |
儲蓄 |
|
|
148 |
|
|
|
152 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(2.6 |
%) |
現在/IOLA |
|
|
153 |
|
|
|
122 |
|
|
|
31 |
|
|
|
25.4 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
2,619 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
765 |
|
|
|
41.3 |
% |
利息支出總額 |
|
$ |
11,369 |
|
|
$ |
12,358 |
|
|
$ |
(989 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
淨利息收入。截至2020年12月31日的一年,淨利息收入增加了380萬美元,增幅為10.1%,從截至2019年12月31日的年度的3810萬美元增至4200萬美元,這主要是由於有機貸款增長和計息負債的平均資金成本下降所致。截至2020年12月31日的一年,平均淨生息資產增加2,830萬美元,增幅11.6%,從2019年同期的2.454億美元增至2.738億美元,主要原因是待售平均貸款和抵押貸款增加1.226億美元,FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息增加1,820萬美元,平均存單減少2,370萬美元,被平均貨幣市場賬户增加8,270萬美元,FHLBNY增加4,360萬美元所抵消截至2020年12月31日止年度的淨息差由截至2019年12月31日止年度的3.40%減少3個基點至3.37%,淨息差由截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的3.79%分別減少10個基點至3.69%。
管理層繼續部署各種資產和負債管理戰略,以管理公司的利率波動風險。在截至2020年12月31日的一年中,淨息差從截至2019年12月31日的3.79%下降到3.69%,下降了10個基點,反映出信譽良好的借款人和有意義的儲户的定價仍然非常有競爭力,也證明瞭新冠肺炎大流行的影響。美國聯邦儲備委員會在2019年下半年和2020年第一季度期間總共下調了聯邦基金利率225個基點。2020年的降息是為了應對新冠肺炎大流行引發的嚴重市場動盪。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)表示,其聯邦基金利率政策至少在2023年之前將保持寬鬆。然而,如果短期利率在2021年或以後進一步下調,公司的淨利差可能會受到負面影響,因為管理層降低有息存款融資成本的能力很可能不會超過進一步下調利率影響公司盈利資產收益率的速度。
儘管可以預期銀行的淨息差在2021年可能會進一步下降,但管理層認為,與2020年相比,淨利息收入可能會繼續增加,這主要是由於平均盈利資產數量(主要是貸款)的增加。管理層將繼續尋求通過增加核心存款來為這些增加的貸款額提供資金,但將根據需要利用融資替代方案。
貸款損失準備金。貸款損失撥備是建立ALLL所必需的收益費用,管理層認為,這筆費用應足以彌補未償還貸款的固有損失。
在評估ALL的水平時,管理層分析了幾個定性的貸款組合風險因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款有關的事實和問題、歷史貸款損失和
61
這些因素包括拖欠貸款的情況、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、相關抵押品的公允價值、當前的經濟狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。有關更多信息,請參閲所附合並財務報表附註1的“業務性質和重要會計政策摘要--貸款損失撥備”。
在對這些因素進行評估後,世行為截至2020年12月31日的年度建立了240萬美元的貸款損失準備金,而截至2019年12月31日的年度為25.8萬美元。世界銀行對新冠肺炎大流行對借款人的經濟影響的評估表明,這可能會在短期內損害借款人的償還能力,長期有害影響的可能性在很大程度上取決於恢復正常化的經濟活動,這是一個尚不確定的因素。
貸款損失撥備增加220萬美元,主要是因為多户住宅增加130萬美元,1-4户投資者擁有的住宅按揭增加658,000美元,非住宅物業增加426,000美元,1-4户業主自住的住宅按揭增加334,000美元,消費貸款增加27萬美元,但商業貸款減少703,000美元,建築和土地減少11.3萬美元。截至2020年12月31日,ALLL為1,490萬美元,佔總貸款的1.27%,而截至2019年12月31日,ALLL為1,230萬美元,佔總貸款的1.28%。剔除8,530萬美元的PPP貸款,截至2020年12月31日的ALLL將佔總貸款的1.37%。
考慮到新冠肺炎疫情的不確定性,以及據管理層所知,世行記錄了所有可能和合理預期的貸款損失。然而,上述因素的未來變化,包括但不限於銀行貸款組合的實際損失經歷,可能會導致銀行的貸款損失撥備大幅增加。此外,作為審查過程中不可或缺的一部分,OCC會定期審查銀行的貸款損失撥備,作為審查的結果,銀行可能會決定調整ALL。不過,監管機構並沒有直接參與設立全額津貼,因為整個過程是管理層的責任,而津貼的任何增減都是管理層的責任。世行已經選擇了CECL模式,並開始運行情景。ALLL的變化幅度目前無法確定,因為這將取決於採用日期的投資組合構成和信貸質量,以及屆時的經濟狀況和預測。該公司正在利用延長的過渡期來遵守這一新的會計準則。假設它仍然是一家規模較小的報告公司,世行將在2022年12月15日之後的財年採用CECL標準。有關CECL標準的討論,請參閲所附合並財務報表附註的附註1“業務性質和重要會計政策摘要”。
非利息收入。截至2020年12月31日的一年,合併非利息收入增加了1060萬美元,從截至2019年12月31日的270萬美元增加到1320萬美元。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度非利息收入增加,主要是由於出售房地產的費用淨額為420萬美元,加上出售抵押貸款、貸款發放費、經紀佣金和可歸因於Mortgage World業務的其他非利息收入的收益為620萬美元。非利息收入增加的原因還包括與銀行有關的其他非利息收入429,000美元和經紀佣金228,000美元,但與按揭貸款有關的滯納金和預付費用減少了397,000美元,與銀行有關的服務費和手續費減少了79,000美元。
從2020年7月10日到2020年12月31日,抵押貸款世界公司的非利息收入為620萬美元,其中包括410萬美元的抵押貸款銷售收入,92.5萬美元的貸款發放費,62.7萬美元的其他非利息收入和53.5萬美元的經紀佣金。
下表列出了所示期間的非利息收入:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服務費及收費 |
|
$ |
892 |
|
|
$ |
971 |
|
|
$ |
(79 |
) |
|
|
(8.1 |
%) |
經紀佣金 |
|
|
974 |
|
|
|
212 |
|
|
|
762 |
|
|
|
359.4 |
% |
滯納金和預付費 |
|
|
358 |
|
|
|
755 |
|
|
|
(397 |
) |
|
|
(52.6 |
%) |
出售按揭貸款的收入 |
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
% |
貸款來源 |
|
|
925 |
|
|
|
— |
|
|
|
925 |
|
|
|
— |
% |
出售不動產的收益 |
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
1,801 |
|
|
|
745 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
141.7 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
13,247 |
|
|
$ |
2,683 |
|
|
$ |
10,564 |
|
|
|
393.7 |
% |
62
非利息支出。截至2020年12月31日的財年,合併非利息支出增加了93.2萬美元,增幅為2.0%,達到4750萬美元,而截至2019年12月31日的財年為4660萬美元。非利息支出的增加主要是由於與Mortgage World業務有關的390萬美元的非利息支出,其中230萬美元與薪酬和福利有關。銀行增加的其餘非利息支出包括280萬美元的專業費用、160萬美元的新軟件許可證和安全服務引起的佔用和設備費用、83.8萬美元的補償和福利、686000美元的其他運營費用(主要是職業介紹所費用和收集費)、54.4萬美元的數據處理費用(與新軟件升級相關的系統增強和實施費用)以及31.9萬美元的營銷和推廣費用。非利息支出的增加被2019年第四季度確認的終止與銀行相關的養老金計劃的非經常性虧損990萬美元的缺失所抵消。世界銀行專業費用增加280萬美元,主要是由於與2019年底通過的文件成像項目有關的諮詢費增加180萬美元,專業服務增加100萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,非利息支出包括因新冠肺炎大流行而產生的110萬美元費用。剔除截至2020年12月31日的年度與Mortgage World相關的390萬美元非利息支出的影響,以及2019年第四季度確認的與銀行養老金計劃終止相關的990萬美元虧損,非利息支出總額將增加700萬美元,增幅為19.0%, 截至2020年12月31日的財年為4370萬美元,而截至2019年12月31日的財年為3670萬美元。
從2020年7月10日到2020年12月31日,抵押貸款世界公司的非利息支出為390萬美元,主要包括230萬美元的補償和福利,792,000美元的直接貸款支出,322,000美元的佔用和設備以及27.9萬美元的其他運營支出。
下表列出了所示期間的非利息支出。
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
22,053 |
|
|
$ |
18,883 |
|
|
$ |
3,170 |
|
|
|
16.8 |
% |
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
(9,930 |
) |
|
|
(100.0 |
%) |
入住率和設備 |
|
|
9,564 |
|
|
|
7,612 |
|
|
|
1,952 |
|
|
|
25.6 |
% |
數據處理費用 |
|
|
2,137 |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
561 |
|
|
|
35.6 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
1,447 |
|
|
|
692 |
|
|
|
755 |
|
|
|
109.1 |
% |
保險及保證債券保費 |
|
|
553 |
|
|
|
414 |
|
|
|
139 |
|
|
|
33.6 |
% |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,399 |
|
|
|
1,185 |
|
|
|
214 |
|
|
|
18.1 |
% |
專業費用 |
|
|
6,049 |
|
|
|
3,237 |
|
|
|
2,812 |
|
|
|
86.9 |
% |
營銷和促銷費用 |
|
|
488 |
|
|
|
158 |
|
|
|
330 |
|
|
|
208.9 |
% |
董事酬金 |
|
|
276 |
|
|
|
294 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(6.1 |
%) |
監管費用 |
|
|
210 |
|
|
|
231 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(9.1 |
%) |
其他運營費用 |
|
|
3,363 |
|
|
|
2,395 |
|
|
|
968 |
|
|
|
40.4 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
47,539 |
|
|
$ |
46,607 |
|
|
$ |
932 |
|
|
|
2.0 |
% |
所得税費用。截至2020年12月31日的年度綜合所得税支出為140萬美元,截至2019年12月31日的年度所得税優惠為92.4萬美元,實際税率分別為26.4%和15.3%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,遞延税淨資產分別為470萬美元和370萬美元。
63
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度經營業績對比
下表列出了所示期間的綜合業務結果:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
增加(減少) |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
50,491 |
|
|
$ |
46,156 |
|
|
$ |
4,335 |
|
|
|
9.4 |
% |
利息支出 |
|
|
12,358 |
|
|
|
9,490 |
|
|
|
2,868 |
|
|
|
30.2 |
% |
淨利息收入 |
|
|
38,133 |
|
|
|
36,666 |
|
|
|
1,467 |
|
|
|
4.0 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
(991 |
) |
|
|
(79.3 |
%) |
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
37,875 |
|
|
|
35,417 |
|
|
|
2,458 |
|
|
|
6.9 |
% |
非利息收入 |
|
|
2,683 |
|
|
|
2,938 |
|
|
|
(255 |
) |
|
|
(8.7 |
%) |
非利息支出 |
|
|
46,607 |
|
|
|
34,557 |
|
|
|
12,050 |
|
|
|
34.9 |
% |
所得税前收入(虧損) |
|
|
(6,049 |
) |
|
|
3,798 |
|
|
|
(9,847 |
) |
|
|
(259.3 |
%) |
所得税撥備(福利) |
|
|
(924 |
) |
|
|
1,121 |
|
|
|
(2,045 |
) |
|
|
(182.4 |
%) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
2,677 |
|
|
$ |
(7,802 |
) |
|
|
(291.4 |
%) |
當期每股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
(0.44 |
) |
|
|
(293.3 |
%) |
稀釋 |
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
(0.44 |
) |
|
|
(293.3 |
%) |
將軍。截至2019年12月31日的年度合併淨虧損為(510萬美元),而截至2018年12月31日的年度淨收益為270萬美元。減少的主要原因是非利息支出增加了1210萬美元,這主要是由於終止公司的固定福利計劃而產生的990萬美元(扣除税收影響後的淨額)虧損,以及非利息收入減少了255,000美元,被扣除貸款損失撥備後淨利息收入增加250萬美元和所得税撥備減少200萬美元所抵消。不包括一次性費用,該公司將報告淨收益為270萬美元,或每股0.16美元。
利息和股息收入。截至2019年12月31日的一年,利息和股息收入增加了430萬美元,增幅為9.4%,從截至2018年12月31日的4,620萬美元增至5,050萬美元。這主要是因為貸款利息收入增加了440萬美元,增幅為9.7%,這是我們的主要利息收入來源,但被其他利息和股息收入減少10萬美元所抵消。截至2019年12月31日的一年,平均貸款餘額增加了7,910萬美元,增幅為9.0%,從截至2018年12月31日的年度的867.0美元增至946.2美元。平均貸款餘額的增加主要是由於多户住宅、非住宅、一至四户家庭住宅以及建築和土地抵押貸款組合的增加。截至2019年12月31日的一年,貸款平均收益率從截至2018年12月31日的5.18%增加了3個基點,至5.21%。
下表列出了所示期間的應收貸款利息收入:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
20,339 |
|
|
$ |
19,799 |
|
|
$ |
540 |
|
|
|
2.7 |
% |
多户住宅 |
|
|
12,053 |
|
|
|
10,699 |
|
|
|
1,354 |
|
|
|
12.7 |
% |
非住宅物業 |
|
|
9,621 |
|
|
|
8,485 |
|
|
|
1,136 |
|
|
|
13.4 |
% |
建築和土地 |
|
|
6,374 |
|
|
|
5,042 |
|
|
|
1,332 |
|
|
|
26.4 |
% |
商業貸款 |
|
|
824 |
|
|
|
852 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
(3.3 |
%) |
消費貸款 |
|
|
95 |
|
|
|
71 |
|
|
|
24 |
|
|
|
33.8 |
% |
應收貸款利息收入總額 |
|
$ |
49,306 |
|
|
$ |
44,948 |
|
|
$ |
4,358 |
|
|
|
9.7 |
% |
64
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,銀行存款和可供出售證券的利息收入以及FHLBNY股票的股息收入保持在120萬美元不變。截至2019年12月31日的一年,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均餘額減少了910萬美元,降幅為13.1%,從截至2018年12月31日的6940萬美元降至6030萬美元。截至2019年12月31日的一年,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均利率從截至2018年12月31日的1.74%增加了23個基點,至1.97%。
下表列出了所指時期銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
銀行存款利息 |
|
$ |
617 |
|
|
$ |
679 |
|
|
$ |
(62 |
) |
|
|
(9.1 |
%) |
可供出售證券的利息 |
|
|
362 |
|
|
|
381 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(5.0 |
%) |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
206 |
|
|
|
148 |
|
|
|
58 |
|
|
|
39.2 |
% |
利息和股息合計 |
|
$ |
1,185 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
(23 |
) |
|
|
(1.9 |
%) |
利息支出。截至2019年12月31日的一年,利息支出增加了290萬美元,增幅為30.2%,從截至2018年12月31日的一年的950萬美元增至1,240萬美元。截至2019年12月31日的一年中,貨幣市場賬户的利息支出從2018年同期的70.1萬美元增加到250萬美元,增幅為180萬美元。截至2019年12月31日的一年,貨幣市場賬户的平均餘額從去年同期的6,010萬美元增加到1.247億美元,而在截至2019年12月31日的一年中,貨幣市場賬户的平均支付利率從截至2018年12月31日的1.17%增加了87個基點,達到2.04%。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,存單的利息支出基本保持在760萬美元不變。截至2019年12月31日的一年,存單平均餘額從去年同期的4.397億美元減少到4.03億美元,降幅為8.4%;截至2019年12月31日的一年,銀行支付的存單平均利率從2018年同期的1.73%增加了17個基點,達到1.90%。
截至2019年12月31日的一年,借款利息支出增加了955,000美元,增幅為106.2%,從截至2018年12月31日的899,000美元增至190萬美元。截至2019年12月31日的年度,平均借款餘額從去年同期的3,490萬美元增加到7,760萬美元,增幅為122.5;截至2019年12月31日的年度,世行支付的平均借款利率從2018年同期的2.58%下降了19個基點,至2.39%。
融資成本增加的主要原因是,管理層努力在收益率更高的流動性存款中留住高餘額客户,以及世行競爭對手提供的更高市場利率,再加上在截至2019年12月31日的一年中轉向替代融資。
下表列出了指定期間的利息支出:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存單 |
|
$ |
7,677 |
|
|
$ |
7,617 |
|
|
$ |
60 |
|
|
|
0.8 |
% |
貨幣市場 |
|
|
2,549 |
|
|
|
701 |
|
|
|
1,848 |
|
|
|
263.6 |
% |
儲蓄 |
|
|
152 |
|
|
|
168 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(9.5 |
%) |
現在/IOLA |
|
|
122 |
|
|
|
102 |
|
|
|
20 |
|
|
|
19.6 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
33.3 |
% |
借款 |
|
|
1,854 |
|
|
|
899 |
|
|
|
955 |
|
|
|
106.2 |
% |
利息支出總額 |
|
$ |
12,358 |
|
|
$ |
9,490 |
|
|
$ |
2,868 |
|
|
|
30.2 |
% |
淨利息收入。截至2019年12月31日的年度,淨利息收入增加了150萬美元,增幅為4.0%,從截至2018年12月31日的年度的3670萬美元增至3810萬美元,這主要是由於有機貸款增長被計息負債平均資金成本上升所抵消。截至2019年12月31日的年度,平均淨生息資產增加510萬美元,增幅2.1%,從2018年同期的2.403億美元增至2.454億美元,主要原因是平均貨幣市場賬户增加6,460萬美元,借款增加4,270萬美元,但存單減少3,670萬美元和貸款減少4,270萬美元被抵銷。
65
貸款增加7910萬美元。截至2019年12月31日止年度的淨息差由截至2018年12月31日止年度的3.57%縮減17個基點至3.40%,截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度的淨息差分別為3.79%及3.92%。淨利差的壓縮主要是由於有機貸款增長被存款競爭加劇導致的市場利率上升以及替代資金增加導致的融資成本增加所抵消。
管理層繼續部署各種資產和負債管理戰略,以管理銀行的利率波動風險。2019年淨息差下降13個基點,反映出信譽良好的借款人和有意義的儲户的定價仍然非常有競爭力。2019年7月31日、9月18日和10月30日,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)分別將聯邦基金利率下調25個基點。此外,在2020年3月3日和2020年3月15日,聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)採取緊急行動,將聯邦基金目標利率總共下調了150個基點。這些降息舉措是為了應對嚴重的市場動盪。作為這些降息的結果,如果短期利率在2020年或以後進一步下調,銀行的淨利差可能會受到負面影響,因為管理層降低計息存款融資成本的能力很可能不會超過這些降息對銀行盈利資產收益率的影響。儘管可以預計,2021年世行的淨息差可能會繼續下降,但我們認為,與2020年相比,淨利息收入應該會繼續增加,這主要是由於平均盈利資產數量(主要是貸款)的增加。管理層將繼續尋求通過增加核心存款來為這些增加的貸款額提供資金,但將根據需要利用融資替代方案。
貸款損失準備金。貸款損失撥備是建立ALLL所必需的收益費用,管理層認為,這筆費用應足以彌補未償還貸款的固有損失。
在評估ALLL的水平時,管理層分析了幾個定性的貸款組合風險因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款相關的事實和問題、歷史貸款損失和拖欠經驗、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、標的抵押品的公允價值、當前的經濟和市場狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。有關更多信息,請參閲“-重要會計政策摘要”和“業務-貸款和租賃損失撥備”。
在對這些因素進行評估後,世行建立了截至2019年12月31日的年度貸款損失準備金為25.8萬美元,而截至2018年12月31日的年度為120萬美元。
截至2019年12月31日,ALLL為1230萬美元,而2018年12月31日為1270萬美元。貸款損失撥備佔總貸款的比例從2018年12月31日的1.36%降至2019年12月31日的1.28%。
據管理層所知,銀行記錄了所有可能和合理預期的貸款損失。然而,上述因素的未來變化,包括但不限於銀行貸款組合的實際損失經歷,可能會導致銀行的貸款損失撥備大幅增加。此外,作為審查過程中不可或缺的一部分,賠償委員會定期審查銀行的貸款損失撥備,作為審查的結果,銀行可能決定調整貸款損失撥備。然而,監管機構並不直接參與貸款損失撥備的制定,因為整個過程是管理層的責任,而撥備的任何增減都是管理層的責任。
非利息收入。截至2019年12月31日的一年,非利息收入總額減少了255,000美元,降幅為8.7%,從截至2018年12月31日的290萬美元降至270萬美元。截至2019年12月31日的年度非利息收入與截至2018年12月31日的年度相比減少了53萬美元,這主要是由於經紀佣金和其他非利息收入減少了53萬美元,但滯納金和預付費以及服務費和手續費增加了275,000美元。
下表列出了所示期間的非利息收入:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服務費及收費 |
|
$ |
971 |
|
|
$ |
845 |
|
|
$ |
126 |
|
|
|
14.9 |
% |
經紀佣金 |
|
|
212 |
|
|
|
533 |
|
|
|
(321 |
) |
|
|
(60.2 |
%) |
滯納金和預付費 |
|
|
755 |
|
|
|
606 |
|
|
|
149 |
|
|
|
24.6 |
% |
其他 |
|
|
745 |
|
|
|
954 |
|
|
|
(209 |
) |
|
|
(21.9 |
%) |
非利息收入總額 |
|
$ |
2,683 |
|
|
$ |
2,938 |
|
|
$ |
(255 |
) |
|
|
(8.7 |
%) |
66
非利息支出。截至2019年12月31日的財年,非利息支出總額增加了1210萬美元,增幅為34.9%,達到4660萬美元,而截至2018年12月31日的財年為3460萬美元。截至2019年12月31日止年度的1,210萬美元較截至2018年12月31日止年度增加1,210萬美元,主要歸因於終止界定利益計劃的一次性費用990萬美元,其中780萬美元先前確認為累積其他全面收益(虧損),與界定利益計劃相關的遞延税項資產相關的210萬美元撇賬,薪酬和福利開支增加944,000美元,主要是與限制性股票單位和股票期權有關的開支,以及增加939,000美元。其他促成因素包括招聘費用增加了20.8萬美元,招聘費用增加了11.2萬美元,與回購普通股有關的費用增加了55000美元,數據處理費用增加了16.8萬美元,與軟件升級和提供更多產品有關的系統改進和實施費用增加了16.8萬美元,與公開報告要求有關的專業費用增加了8.3萬美元,保險和保證金費用增加了4.5萬美元。非利息支出的增加被直接借款費用減少96000美元、辦公用品、電話和郵資以及營銷和促銷費用減少57000美元部分抵消。
下表顯示了所示期間的非利息支出:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
18,883 |
|
|
$ |
17,939 |
|
|
$ |
944 |
|
|
|
5.3 |
% |
入住率和設備 |
|
|
7,612 |
|
|
|
6,673 |
|
|
|
939 |
|
|
|
14.1 |
% |
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
9,930 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
100.0 |
% |
數據處理 |
|
|
1,576 |
|
|
|
1,408 |
|
|
|
168 |
|
|
|
11.9 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
692 |
|
|
|
788 |
|
|
|
(96 |
) |
|
|
(12.2 |
%) |
保險及保證債券保費 |
|
|
414 |
|
|
|
369 |
|
|
|
45 |
|
|
|
12.2 |
% |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,185 |
|
|
|
1,309 |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
(9.5 |
%) |
專業費用 |
|
|
3,237 |
|
|
|
3,154 |
|
|
|
83 |
|
|
|
2.6 |
% |
營銷和促銷費用 |
|
|
158 |
|
|
|
215 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
(26.5 |
%) |
董事酬金 |
|
|
294 |
|
|
|
277 |
|
|
|
17 |
|
|
|
6.1 |
% |
監管費用 |
|
|
231 |
|
|
|
238 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(2.9 |
%) |
其他運營費用 |
|
|
2,395 |
|
|
|
2,187 |
|
|
|
208 |
|
|
|
9.5 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
46,607 |
|
|
$ |
34,557 |
|
|
$ |
12,050 |
|
|
|
34.9 |
% |
所得税費用。本公司在截至2019年12月31日的年度產生了(924,000美元)的所得税優惠,在截至2018年12月31日的年度產生了110萬美元的所得税支出,實際税率分別為15.3%和29.5%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,遞延税淨資產分別為370萬美元和380萬美元。
67
平均資產負債表
下表列出了所指期間的平均資產負債表、平均收益率和成本以及某些其他信息。沒有進行任何相當於税收的收益率調整,因為影響將是微不足道的。平均餘額是根據日均餘額計算得出的。計算平均餘額時包括了一些非權責發生制貸款。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
出類拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
出類拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
成品率/成交率 |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
成品率/成交率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
1,068,785 |
|
|
$ |
52,389 |
|
|
|
4.90 |
% |
|
$ |
946,159 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
|
5.21 |
% |
有價證券(2) |
|
|
16,473 |
|
|
|
515 |
|
|
|
3.13 |
% |
|
|
24,778 |
|
|
|
362 |
|
|
|
1.46 |
% |
其他(3) |
|
|
53,683 |
|
|
|
435 |
|
|
|
0.81 |
% |
|
|
35,517 |
|
|
|
823 |
|
|
|
2.32 |
% |
生息資產總額 |
|
|
1,138,941 |
|
|
|
53,339 |
|
|
|
4.68 |
% |
|
|
1,006,454 |
|
|
|
50,491 |
|
|
|
5.02 |
% |
非息資產 |
|
|
56,415 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,041,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在/IOLA |
|
$ |
29,792 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
27,539 |
|
|
$ |
122 |
|
|
|
0.44 |
% |
貨幣市場 |
|
|
207,454 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
|
124,729 |
|
|
|
2,548 |
|
|
|
2.04 |
% |
儲蓄 |
|
|
118,956 |
|
|
|
148 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
119,521 |
|
|
|
153 |
|
|
|
0.13 |
% |
存單 |
|
|
379,276 |
|
|
|
6,576 |
|
|
|
1.73 |
% |
|
|
403,010 |
|
|
|
7,677 |
|
|
|
1.90 |
% |
總存款 |
|
|
735,478 |
|
|
|
8,746 |
|
|
|
1.19 |
% |
|
|
674,799 |
|
|
|
10,500 |
|
|
|
1.56 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
8,463 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
8,608 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
121,193 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
77,621 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
2.39 |
% |
有息負債總額 |
|
|
865,134 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
1.31 |
% |
|
|
761,028 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
1.62 |
% |
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息需求 |
|
|
164,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
110,745 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
6,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
3,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
無息負債總額 |
|
|
171,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
114,645 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
1,036,292 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
|
|
|
|
875,673 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
159,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
166,285 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和總權益 |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
1.31 |
% |
|
$ |
1,041,958 |
|
|
|
|
|
|
|
1.62 |
% |
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
41,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
38,133 |
|
|
|
|
|
淨息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.40 |
% |
淨生息資產(5) |
|
$ |
273,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
245,426 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.79 |
% |
平均生息資產與有息負債之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132.25 |
% |
|
(1) |
貸款包括按公允價值持有以供出售的抵押貸款。 |
|
(2) |
證券包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
|
(3) |
包括FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息。 |
|
(4) |
淨利差是指生息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
|
(5) |
淨生息資產是指生息資產總額減去有息負債總額。 |
|
(6) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
68
速率/體積分析
下表顯示了利率和交易量變化對銀行在所指時期的淨利息收入的影響。體積列顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。Rate列顯示了可歸因於Rate更改的影響(Rate更改乘以之前的成交量)。合計列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,已根據費率變動和業務量變動按比例分配。
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020與2019年 |
|
|||||||||
|
|
增加(減少)的原因是 |
|
|
總收益增長 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
率 |
|
|
(減少) |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
6,390 |
|
|
$ |
(3,307 |
) |
|
$ |
3,083 |
|
有價證券(2) |
|
|
(121 |
) |
|
|
274 |
|
|
|
153 |
|
其他 |
|
|
421 |
|
|
|
(809 |
) |
|
|
(388 |
) |
生息資產總額 |
|
|
6,690 |
|
|
|
(3,842 |
) |
|
|
2,848 |
|
有息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在/IOLA |
|
|
10 |
|
|
|
21 |
|
|
|
31 |
|
貨幣市場 |
|
|
1,690 |
|
|
|
(2,369 |
) |
|
|
(679 |
) |
儲蓄 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
存單 |
|
|
(452 |
) |
|
|
(649 |
) |
|
|
(1,101 |
) |
總存款 |
|
|
1,247 |
|
|
|
(3,001 |
) |
|
|
(1,754 |
) |
借款人預付款項 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
借款 |
|
|
1,041 |
|
|
|
(276 |
) |
|
|
765 |
|
有息負債總額 |
|
|
2,288 |
|
|
|
(3,277 |
) |
|
|
(989 |
) |
淨利息收入變動 |
|
$ |
4,402 |
|
|
$ |
(565 |
) |
|
$ |
3,837 |
|
|
(1) |
貸款包括按公允價值持有以供出售的抵押貸款。 |
|
(2) |
證券包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
市場風險管理
將軍。最重要的市場風險是利率風險,因為作為一家金融機構,公司的大部分資產和負債對利率的變化都很敏感。因此,公司經營的一個主要部分是管理利率風險,並限制其財務狀況和經營結果受到市場利率變化的影響。公司資產/負債管理委員會負責評估公司資產和負債所固有的利率風險,根據業務戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標確定適當的風險水平,並根據董事會批准的政策和指導方針管理這一風險。該公司目前利用按季度編制的第三方建模解決方案,根據公司的經營戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標,評估其對利率變化的敏感性,並根據董事會批准的指導方針管理這一風險。
本行不從事套期保值活動,如從事期貨、期權或掉期交易,或投資於高風險抵押貸款衍生品,如抵押貸款債券剩餘利息、房地產抵押貸款投資管道剩餘利息或剝離的抵押貸款支持證券。抵押貸款世界目前沒有從事對衝活動,以覆蓋利率變動的風險,而它持有待售的抵押貸款。目前的低按揭利率及其波動幅度有限,有效地減輕了這類風險。如果抵押貸款利率環境發生變化,抵押貸款世界可能會考慮重新制定對衝策略。
淨利息收入模擬模型。管理層利用受人尊敬的、成熟的第三方設計的資產負債建模軟件,通過模擬建模來衡量銀行的收益。盈利資產、有息負債和表外金融工具與未來12個月的利率預測相結合,並與其他因素相結合,以產生同一12個月期間的各種盈利模擬。為限制利率風險,本行訂有盈利風險政策指引,旨在限制利息收入淨額在利率漸進式及瞬時式變動中的差異。截至2020年12月31日,假設資產負債表為靜態,在未來12個月管理層水平利率預測出現瞬間上下變動的情況下,計算如下預估變動:
69
|
|
淨利息收入 |
|
|
第一年的變化 |
|
||
利率變動(基點)(1) |
|
第一年預測 |
|
|
自標高 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
+400 |
|
$ |
38,841 |
|
|
|
(12.59 |
%) |
+300 |
|
|
40,808 |
|
|
|
(8.17 |
%) |
+200 |
|
|
42,434 |
|
|
|
(4.51 |
%) |
+100 |
|
|
43,671 |
|
|
|
(1.72 |
%) |
水平 |
|
|
44,437 |
|
|
|
0.00 |
% |
-100 |
|
|
43,909 |
|
|
|
(1.19 |
%) |
|
(1) |
假設所有期限的利率都是瞬間均勻變化的。 |
儘管在這項分析中使用了即時且嚴重的利率變動來提供對這些情景下的風險敞口的估計,但管理層認為,利率的逐步變動將產生更温和的影響。此外,盈利模擬模型沒有考慮未來資產負債表的增長、產品組合的變化、收益率曲線關係的變化以及產品利差的變化等因素,這些因素可能會改變利率變化的任何潛在不利影響。
存款組合在基準預測和上表所列替代利率情景中的行為是預測淨利息收入估計數中的一個關鍵假設。上表中預測的對淨利息收入的影響假設存款組合規模或組合在替代利率環境下的基準預測沒有變化。在更高利率的情況下,任何導致將低成本或無息存款替換為更高收益存款或基於市場的資金的客户活動都會減少這些情況下的好處。
在2020年12月31日左右,收益模擬模型表明,銀行遵守了董事會批准的利率風險政策。
股權模式的經濟價值。盈利模擬模型試圖確定利率環境變化對淨利息收入的影響,而權益經濟價值模型(“EVE”)衡量由於利率變化對資產、負債和表外項目經濟價值的估計變化。經濟價值是通過對資產、負債和表外項目的預期現金流進行貼現來確定的,這建立了一個基本情況前夕。然後按照利率風險政策的規定對利率進行震盪,以衡量每一種震盪利率情景相對於基本情況的EVEV值的敏感度。利率風險政策對這些敏感性設定了限制。在2020年12月31日,EVE建模計算出EVE由於利率的瞬時向上和向下變化而產生的以下估計變化:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前夜在禮物中所佔的百分比 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產價值(3) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
預計……增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
增加 |
|
||||||
利息變動 |
|
估計數 |
|
|
夏娃 |
|
|
夏娃 |
|
|
(減少) |
|
||||||||
税率(基點)(1) |
|
前夜(2) |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(4) |
|
|
基點: |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
+400 |
|
$ |
123,374 |
|
|
$ |
(15,705 |
) |
|
|
(11.29 |
%) |
|
|
9.75 |
% |
|
|
(1,129 |
) |
+300 |
|
|
130,263 |
|
|
|
(8,816 |
) |
|
|
(6.34 |
%) |
|
|
10.12 |
% |
|
|
(634 |
) |
+200 |
|
|
135,561 |
|
|
$ |
(3,518 |
) |
|
|
(2.53 |
%) |
|
|
10.35 |
% |
|
|
(253 |
) |
+100 |
|
|
139,001 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
(0.06 |
%) |
|
|
10.44 |
% |
|
|
(6 |
) |
水平 |
|
|
139,079 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
% |
|
|
10.27 |
% |
|
|
— |
|
-100 |
|
|
150,653 |
|
|
|
11,574 |
|
|
|
8.32 |
% |
|
|
10.95 |
% |
|
|
832 |
|
|
(1) |
假設所有期限的利率都是瞬間均勻變化的。 |
|
(2) |
EVE是來自資產、負債和表外合約的預期現金流的貼現現值。 |
|
(3) |
資產現值是指計息資產應收現金流的貼現現值。 |
|
(4) |
夏娃比率代表夏娃除以資產現值。 |
儘管在這項分析中使用了即時且嚴重的利率變動來提供對這些情景下的風險敞口的估計,但管理層認為,利率的逐步變動將產生更温和的影響。由於EVE衡量的是工具估計壽命內現金流的貼現現值,因此EVE的變化與
70
在較短的時間範圍內(即本年度)收益將受到影響的程度。此外,EVE沒有考慮未來資產負債表增長、產品結構變化、收益率曲線關係變化以及產品利差變化等因素,這些因素可能會改變利率變化的不利影響。
在2020年12月31日左右,EVE模型表明,銀行遵守了董事會批准的利率風險政策。
最有可能的盈利模擬模型。管理層還分析了最有可能的盈利模擬情景,該情景基於管理層使用管理層預測的預期資產負債表數量採用的遠期收益率曲線來預測利率的預期變化。針對貸款、投資、存款等開發了單獨的增長假設。管理層分析的其他利率情景可能包括延遲的利率衝擊、收益率曲線陡化或平坦化,或利率變動的其他變化,以在各種利率情景下進一步分析資產負債表或對資產負債表施加壓力。管理層對每個方案進行評估,並對其進行加權,以確定最有可能的結果。這些流程幫助管理層更好地預測財務業績,並在此基礎上,管理層可能決定是否需要審查其他可能提高業績或更好地定位資產負債表以降低未來利率風險的經營戰略和策略。
上述分析本身可能不能準確反映淨利息收入將如何受到利率變化的影響。與生息資產相關的收入和與計息負債相關的成本可能不會受到利率變化的統一影響。此外,利率變化的幅度和持續時間可能會對淨利息收入產生重大影響。例如,儘管某些資產和負債可能有類似的期限或重新定價的期限,但它們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。例如,某些資產和負債的利率變化可能會對某些資產和負債的淨利息收入產生重大影響。例如,儘管某些資產和負債可能具有類似的期限或重新定價的期限,但它們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。例如,某些資產和負債的利率變化可能會對某些資產和負債的淨利息收入產生重大影響。而其他類型的利率可能落後於一般市場利率的變化。此外,某些資產,如可調利率按揭貸款,具有限制利率變化的特徵(通常稱為利率上限和下限)。提前還款和提前提取水平也可能顯著偏離計算某些工具到期日時所假設的水平。在利率上升期間,許多借款人的償債能力也可能下降。資產/負債委員會審查上述每一項利率敏感性分析以及幾種不同的利率情景,作為其職責的一部分,在既定的流動性、貸款、投資、借款和資本政策框架內提供令人滿意的、一致的盈利水平。
管理層的模型治理、模型實施和模型驗證過程和控制在世行的監管考試中受到審查,以確保它們符合最新的監管指導方針以及行業和監管實踐。管理層利用受人尊敬的、成熟的第三方設計的資產負債建模軟件和外部專業人員,幫助確保將管理層的假設實施到模型中的過程按預期進行,並以穩健的方式進行。也就是説,有許多關於金融工具行為的假設被整合到模型中。這些假設是通過結合從世行對金融工具的歷史研究中收集的觀察結果和對這些工具在經濟狀況、技術等發生變化的情況下未來可能表現如何(如果有的話)的最佳估計來制定的。這些假設可能被證明是不準確的。此外,考慮到銀行的資產負債建模軟件中內置了大量的假設,充其量也就是很難將其結果與其他銀行進行比較。
資產/負債委員會可能會決定,隨着時間的推移,根據潛在的資產負債表情況及其對未來利率波動的預期結論,銀行應該或多或少對資產或負債變得敏感。*聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)在2019年下半年和2020年第一季度期間總共將聯邦基金目標利率下調了225個基點。2020年的降息是為了應對新冠肺炎大流行引發的史無前例的市場動盪。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)表示,其聯邦基金利率政策至少在2023年之前將保持寬鬆。我們不能就聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)未來是否或多少次降低或提高聯邦基金目標利率發表任何聲明。
71
差距分析。此外,管理層還通過監測銀行的利率敏感度“缺口”來分析利率敏感度。利率敏感度差距是指在特定時間段內到期或重新定價的生息資產金額與同一時期內到期或重新定價的計息負債金額之間的差額。當一段時間內到期或重新定價的利率敏感型資產的金額超過同期到期或重新定價的利率敏感型負債的金額時,差距被視為正,當利率敏感型負債在一段時間內到期或重新定價的金額超過利率敏感型資產到期或重新定價的金額時,利率敏感型資產的差額被視為負值。
下表列出了該行截至2020年12月31日的生息資產及其計息負債,預計這些資產將在根據某些假設顯示的每個未來時間段重新定價或到期。所示於某一特定期間重新定價或到期的資產和負債金額,是根據重新定價的期限或資產或負債的合同到期日較早者確定的。該表根據合同到期日、預期預付款和預定利率調整,列出了2020年12月31日資產和負債預計重新定價的近似值。該表中的貸款額反映了由於合同攤銷和可調整利率貸款的合同利率調整,預計將重新部署和(或)重新定價的本金餘額。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定價的時間到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
零到 90天 |
|
|
零到 180天 |
|
|
零點五天 一比一 年 |
|
|
零點五天 到兩個人 年數 |
|
|
零點五天 到五點 年數 |
|
|
零點五天 到五點 年數 加 |
|
|
總計 賺得 資產和 成本計算 負債 |
|
|
非 賺得 資產和 非 成本計算 負債 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款 在銀行裏 |
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
|
|
|
|
$ |
72,078 |
|
有價證券(1) |
|
|
802 |
|
|
|
1,514 |
|
|
|
6,183 |
|
|
|
7,865 |
|
|
|
10,883 |
|
|
|
19,094 |
|
|
|
19,094 |
|
|
|
147 |
|
|
|
19,241 |
|
在銀行的安置 |
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,739 |
|
應收貸款淨額(包括LHFS) |
|
|
182,337 |
|
|
|
273,469 |
|
|
|
451,205 |
|
|
|
710,938 |
|
|
|
1,147,028 |
|
|
|
1,195,099 |
|
|
|
1,195,099 |
|
|
|
(1,053 |
) |
|
|
1,194,046 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,426 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,701 |
|
|
|
60,701 |
|
總計 |
|
$ |
264,382 |
|
|
$ |
356,226 |
|
|
$ |
538,631 |
|
|
$ |
800,046 |
|
|
$ |
1,239,154 |
|
|
$ |
1,295,436 |
|
|
$ |
1,295,436 |
|
|
$ |
59,795 |
|
|
$ |
1,355,231 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
16,445 |
|
|
$ |
30,887 |
|
|
$ |
59,771 |
|
|
$ |
117,545 |
|
|
$ |
256,222 |
|
|
$ |
449,570 |
|
|
$ |
449,570 |
|
|
$ |
173,022 |
|
|
$ |
622,592 |
|
存單 |
|
|
103,737 |
|
|
|
168,744 |
|
|
|
271,229 |
|
|
|
353,272 |
|
|
|
402,987 |
|
|
|
406,987 |
|
|
|
406,987 |
|
|
|
— |
|
|
|
406,987 |
|
其他負債 |
|
|
8,000 |
|
|
|
8,000 |
|
|
|
8,000 |
|
|
|
120,324 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
17,409 |
|
|
|
166,108 |
|
總負債 |
|
|
128,182 |
|
|
|
207,631 |
|
|
|
339,000 |
|
|
|
591,141 |
|
|
|
807,908 |
|
|
|
1,005,256 |
|
|
|
1,005,256 |
|
|
|
190,431 |
|
|
|
1,195,687 |
|
股東權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
159,544 |
|
|
|
159,544 |
|
總負債和 股東權益 |
|
$ |
128,182 |
|
|
$ |
207,631 |
|
|
$ |
339,000 |
|
|
$ |
591,141 |
|
|
$ |
807,908 |
|
|
$ |
1,005,256 |
|
|
$ |
1,005,256 |
|
|
$ |
349,975 |
|
|
$ |
1,355,231 |
|
資產/負債差距 |
|
$ |
136,200 |
|
|
$ |
148,595 |
|
|
$ |
199,631 |
|
|
$ |
208,905 |
|
|
$ |
431,246 |
|
|
$ |
290,180 |
|
|
$ |
290,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/資產比率 |
|
|
206.26 |
% |
|
|
171.57 |
% |
|
|
158.89 |
% |
|
|
135.34 |
% |
|
|
153.38 |
% |
|
|
128.87 |
% |
|
|
128.87 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
72
|
下表列出了該行截至2019年12月31日的生息資產及其有息負債,預計這些資產將在根據某些假設顯示的每個未來時間段重新定價或到期。所示於某一特定期間重新定價或到期的資產和負債金額,是根據重新定價的期限或資產或負債的合同到期日較早者確定的。該表根據合同到期日、預期預付款和預定利率調整,列出了2019年12月31日預計資產和負債重新定價的近似值。表中的貸款額反映了由於合同攤銷和可調利率貸款的合同利率調整,預計將重新部署和/或重新定價的本金餘額。
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定價的時間到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
零到 90天 |
|
|
零到 180天 |
|
|
零點五天 一比一 年 |
|
|
零點五天 到兩個人 年數 |
|
|
零點五天 到五點 年數 |
|
|
零點五天 到五點 年數 加 |
|
|
總計 賺得 資產和 成本計算 負債 |
|
|
非 賺得 資產和 非 成本計算 負債 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款 在銀行裏 |
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
6,762 |
|
|
$ |
27,677 |
|
可供出售的證券 |
|
|
8,345 |
|
|
|
14,289 |
|
|
|
17,317 |
|
|
|
17,780 |
|
|
|
18,971 |
|
|
|
21,535 |
|
|
|
21,535 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
21,504 |
|
在銀行的安置 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應收貸款淨額(包括 LHFS) |
|
|
89,160 |
|
|
|
150,369 |
|
|
|
252,643 |
|
|
|
449,840 |
|
|
|
916,284 |
|
|
|
957,901 |
|
|
|
957,901 |
|
|
|
(1,134 |
) |
|
|
956,767 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,735 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42,073 |
|
|
|
42,073 |
|
總計 |
|
$ |
124,155 |
|
|
$ |
191,308 |
|
|
$ |
296,610 |
|
|
$ |
494,270 |
|
|
$ |
961,905 |
|
|
$ |
1,006,086 |
|
|
$ |
1,006,086 |
|
|
$ |
47,670 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
109,548 |
|
|
$ |
392,545 |
|
存單 |
|
|
73,784 |
|
|
|
119,986 |
|
|
|
216,963 |
|
|
|
327,082 |
|
|
|
389,499 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
389,498 |
|
其他負債 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,029 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
8,907 |
|
|
|
113,311 |
|
總負債 |
|
|
356,781 |
|
|
|
402,983 |
|
|
|
499,960 |
|
|
|
621,108 |
|
|
|
776,900 |
|
|
|
776,899 |
|
|
|
776,899 |
|
|
|
118,455 |
|
|
|
895,354 |
|
股東權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158,402 |
|
|
|
158,402 |
|
總負債和 股東權益 |
|
$ |
356,781 |
|
|
$ |
402,983 |
|
|
$ |
499,960 |
|
|
$ |
621,108 |
|
|
$ |
776,900 |
|
|
$ |
776,899 |
|
|
$ |
776,899 |
|
|
$ |
276,857 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
資產/負債差距 |
|
$ |
(232,626 |
) |
|
$ |
(211,675 |
) |
|
$ |
(203,350 |
) |
|
$ |
(126,838 |
) |
|
$ |
185,005 |
|
|
$ |
229,187 |
|
|
$ |
229,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/資產比率 |
|
|
34.80 |
% |
|
|
47.47 |
% |
|
|
59.33 |
% |
|
|
79.58 |
% |
|
|
123.81 |
% |
|
|
129.50 |
% |
|
|
129.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
上述利率風險衡量中使用的方法存在某些固有的缺陷。建模變化需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,所列淨利息收入和經濟價值表假定,在所計量的期間內,期初存在的對利息敏感的資產和負債的構成保持不變,並假設利率的特定變化在收益率曲線上統一反映,而不考慮特定資產和負債的期限或重新定價。因此,雖然利息淨收入及EVE表顯示某一特定時間點的利率風險敞口,但該等計量並非旨在亦不能提供市場利率變動對淨利息收入及EVE的影響的準確預測,並將與實際結果有所不同。此外,雖然某些資產和負債的期限或期限可能與重新定價相似,但它們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。此外,某些資產,如可調利率貸款,具有限制短期和資產生命週期內利率變化的功能。如果利率發生變化,提前還款和提前提取的水平可能會大大偏離計算缺口表時所假定的水平。
利率風險計算也可能沒有反映金融工具的公允價值。例如,降低市場利率可以增加貸款、存款和借款的公允價值。
73
流動性與資本資源
流動性描述的是履行正常業務過程中產生的財務義務的能力。流動資金主要用於滿足公司客户的借款和存款提取要求,併為當前和計劃中的支出提供資金。資金的主要來源是存款、貸款本金和利息支付以及可供出售的證券和出售貸款的收益。世行還可以從FHLBNY借款。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們分別從FHLBNY獲得了1.173億美元和1.044億美元的定期和隔夜未償還預付款,還分別通過高達6150萬美元和350萬美元的信用證獲得了FHLBNY的擔保。截至2020年12月31日和2019年12月31日,可用於從FHLBNY獲得預付款的抵押貸款中分別有約3.368億美元和3.018億美元的合格抵押品。2020年和2019年。截至2020年12月31日和2019年12月31日,該行沒有根據與經紀商的回購協議出售任何未償還證券。抵押貸款世界在金融機構維持兩個倉庫信貸額度,用於為住宅抵押貸款的發起和銷售提供資金,截至2020年12月31日,最高信用額度為3490萬美元,其中3000萬美元已使用,490萬美元未使用。
雖然貸款和可供出售證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款受到一般利率、經濟狀況和競爭的很大影響。流動性最強的資產是銀行的現金和有息存款。這些資產的水平取決於任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,經營活動提供的淨現金(用於)分別為2,750萬美元和500萬美元。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的財年,投資活動中使用的淨現金(主要包括貸款發放支出,被貸款本金收取、購買可供出售證券和持有至到期證券、可供出售證券到期收益和抵押貸款支持可供出售證券的首付款所抵消)分別為2.046億美元和3870萬美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,由融資活動提供(用於)的現金淨額,包括存款賬户活動、預付款和庫存股回購活動,分別為2.765億美元和850萬美元。
根據公司目前對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估,管理層已經確定,這可能會在短期內損害借款人的償還能力,而長期有害影響的可能性將在很大程度上取決於恢復正常化的經濟活動,這是一個尚不確定的因素。銀行管理層還採取措施,通過增加資產負債表上的現金和現金等價物頭寸來增強公司的流動性狀況,以應對不可預見的流動性事件,併為即將到來的資金需求提供資金。
在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,所有監管資本要求都得到滿足,導致公司和銀行在2020年12月31日和2019年12月31日被歸類為資本金充足。管理層不知道有任何條件或事件會改變公司和銀行資本充足的類別。
表外安排和合同總債務
承諾。作為一家金融服務提供商,該公司通常是存在表外風險的各種金融工具的當事人,例如承諾發放信貸和未使用的信貸額度。雖然這些合同義務代表了公司未來的現金需求,但很大一部分信貸承諾可能會到期而不被動用。此類承諾須遵守與發放貸款相同的信貸政策和審批程序。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司的未償還貸款承諾、以鎖定利率出售貸款的承諾、信用額度下的承諾和信用證下的承諾總額分別為1.513億美元和9610萬美元。預計該公司將有足夠的資金來履行其目前的貸款承諾。定於2020年12月31日起不到一年到期的存單總額為2.712億美元。管理層預計,到期的定期存款中有很大一部分將得到續簽。然而,如果這些存款中的很大一部分沒有保留,公司可能會利用FHLBNY預付款、與代理銀行的無擔保信貸額度,或者提高存款利率來吸引新賬户,這可能會導致更高的利息支出水平。
合同義務。在正常的運營過程中,公司承擔一定的合同義務。這些債務包括數據處理服務、房地和設備的經營租賃、與借款和存款負債有關的協議。
74
下表彙總了截至2020年12月31日我們在以下期間的合同義務:
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
總計 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
此後 |
|
|||||||
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||
經營租約 |
$ |
13,881 |
|
|
$ |
1,633 |
|
|
$ |
1,525 |
|
|
$ |
1,535 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
$ |
1,434 |
|
|
$ |
6,238 |
|
供應商義務(1) |
|
18,821 |
|
|
|
3,607 |
|
|
|
3,183 |
|
|
|
3,173 |
|
|
|
3,170 |
|
|
|
2,843 |
|
|
|
2,845 |
|
FHLBNY的進展 |
|
117,255 |
|
|
|
11,000 |
|
|
|
77,880 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
存單 |
|
406,987 |
|
|
|
271,229 |
|
|
|
82,043 |
|
|
|
24,123 |
|
|
|
11,036 |
|
|
|
14,556 |
|
|
|
4,000 |
|
合同總義務 |
$ |
556,944 |
|
|
$ |
287,469 |
|
|
$ |
164,631 |
|
|
$ |
57,206 |
|
|
$ |
15,722 |
|
|
$ |
18,833 |
|
|
$ |
13,083 |
|
|
|
|
(1) |
數額用於數據處理服務、設備租賃和服務實施。 |
由於結算的時間和最終金額(如果有的話)的不確定性,與我們不確定的税收狀況相關的義務(不被認為是重大的)已從上表中剔除。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
有關市場風險的定量和定性披露的信息見第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--市場風險管理”。
75
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
2020年12月31日 |
|
獨立註冊會計師事務所報告書 |
77 |
|
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表 |
78 |
|
|
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合損益表 |
79 |
|
|
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的綜合全面收益表 |
80 |
|
|
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度股東權益綜合報表 |
81 |
|
|
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合併現金流量表 |
82 |
|
|
合併財務報表附註 |
84 |
76
獨立註冊會計師事務所報告書
致PDL Community Bancorp股東和董事會
對財務報表的意見
本公司已審核隨附的PDL Community Bancorp及其附屬公司(“貴公司”)截至2020年12月31日及2019年12月31日的綜合財務狀況表,截至2020年12月31日止三個年度的相關綜合收益(虧損)表、全面收益(虧損)表、股東權益表及現金流量表,以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年內每年的運營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/瑪澤美國有限責任公司
自2013年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
紐約,紐約
2021年3月26日-
77
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務狀況報表
2020年12月31日和2019年12月31日
(千美元,共享數據除外)
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物(注3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金 |
|
$ |
26,936 |
|
|
$ |
6,762 |
|
銀行的有息存款 |
|
|
45,142 |
|
|
|
20,915 |
|
現金和現金等價物合計 |
|
|
72,078 |
|
|
|
27,677 |
|
可供出售證券,按公允價值計算(附註4) |
|
|
17,498 |
|
|
|
21,504 |
|
持有至到期證券,按攤銷成本計算(公允價值為1,722美元)(附註4) |
|
|
1,743 |
|
|
|
— |
|
在銀行的安置 |
|
|
2,739 |
|
|
|
— |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
35,406 |
|
|
|
1,030 |
|
應收貸款,扣除貸款損失準備後的淨額--2020年為14,870美元;2019年為12,329美元(注5) |
|
|
1,158,640 |
|
|
|
955,737 |
|
應計應收利息 |
|
|
11,396 |
|
|
|
3,982 |
|
房舍和設備,淨額(附註6) |
|
|
32,045 |
|
|
|
32,746 |
|
紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY),按成本計算 |
|
|
6,426 |
|
|
|
5,735 |
|
遞延税項資產(附註9) |
|
|
4,656 |
|
|
|
3,724 |
|
其他資產 |
|
|
12,604 |
|
|
|
1,621 |
|
總資產 |
|
$ |
1,355,231 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款(注7) |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
應計應付利息 |
|
|
60 |
|
|
|
97 |
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
7,019 |
|
|
|
6,348 |
|
紐約聯邦住房貸款銀行和其他機構的預付款(注8) |
|
|
117,255 |
|
|
|
104,404 |
|
倉庫信貸額度(附註8) |
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
應付按揭貸款額(附註8) |
|
|
1,483 |
|
|
|
— |
|
其他負債 |
|
|
10,330 |
|
|
|
2,462 |
|
總負債 |
|
|
1,195,687 |
|
|
|
895,354 |
|
承付款和或有事項(附註12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股,面值0.01美元;授權發行1000萬股,未發行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元;授權50,000,000股;截至2020年12月31日,已發行18,463,028股,已發行17,125,969股;截至2019年12月31日,已發行18,463,028股,已發行17,451,134股 |
|
|
185 |
|
|
|
185 |
|
庫存股,按成本計算;截至2020年12月31日的1,337,059股,截至2019年12月31日的1,011,894股(注10) |
|
|
(18,114 |
) |
|
|
(14,478 |
) |
額外實收資本 |
|
|
85,105 |
|
|
|
84,777 |
|
留存收益 |
|
|
97,541 |
|
|
|
93,688 |
|
累計其他綜合收益(虧損)(附註15) |
|
|
135 |
|
|
|
20 |
|
未賺取員工持股計劃(ESOP);截至2020年12月31日的530,751股和截至2019年12月31日的579,001股(注10) |
|
|
(5,308 |
) |
|
|
(5,790 |
) |
股東權益總額 |
|
|
159,544 |
|
|
|
158,402 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
1,355,231 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
78
PDL Community Bancorp及其子公司
合併損益表(損益表)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(千美元,不包括每股和每股數據)
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貸款利息 |
|
$ |
52,389 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
$ |
44,948 |
|
銀行存款利息 |
|
|
84 |
|
|
|
617 |
|
|
|
679 |
|
可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息 |
|
|
866 |
|
|
|
568 |
|
|
|
529 |
|
利息和股息收入合計 |
|
|
53,339 |
|
|
|
50,491 |
|
|
|
46,156 |
|
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存單利息 |
|
|
6,576 |
|
|
|
7,677 |
|
|
|
7,617 |
|
其他存款的利息 |
|
|
2,174 |
|
|
|
2,827 |
|
|
|
974 |
|
借款利息 |
|
|
2,619 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
899 |
|
利息支出總額 |
|
|
11,369 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
9,490 |
|
淨利息收入 |
|
|
41,970 |
|
|
|
38,133 |
|
|
|
36,666 |
|
貸款損失準備金(附註5) |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
39,527 |
|
|
|
37,875 |
|
|
|
35,417 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務費及收費 |
|
|
892 |
|
|
|
971 |
|
|
|
845 |
|
經紀佣金 |
|
|
974 |
|
|
|
212 |
|
|
|
533 |
|
滯納金和預付費 |
|
|
358 |
|
|
|
755 |
|
|
|
606 |
|
出售按揭貸款的收入 |
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
貸款來源 |
|
|
925 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售不動產的收益 |
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
1,801 |
|
|
|
745 |
|
|
|
954 |
|
非利息收入總額 |
|
|
13,247 |
|
|
|
2,683 |
|
|
|
2,938 |
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利 |
|
|
22,053 |
|
|
|
18,883 |
|
|
|
17,939 |
|
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
— |
|
入住率和設備 |
|
|
9,564 |
|
|
|
7,612 |
|
|
|
6,673 |
|
數據處理費用 |
|
|
2,137 |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
1,408 |
|
直接貸款費用 |
|
|
1,447 |
|
|
|
692 |
|
|
|
788 |
|
保險及保證債券保費 |
|
|
553 |
|
|
|
414 |
|
|
|
369 |
|
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,399 |
|
|
|
1,185 |
|
|
|
1,309 |
|
專業費用 |
|
|
6,049 |
|
|
|
3,237 |
|
|
|
3,154 |
|
營銷和促銷費用 |
|
|
488 |
|
|
|
158 |
|
|
|
215 |
|
董事酬金 |
|
|
276 |
|
|
|
294 |
|
|
|
277 |
|
監管費用 |
|
|
210 |
|
|
|
231 |
|
|
|
238 |
|
其他運營費用 |
|
|
3,363 |
|
|
|
2,395 |
|
|
|
2,187 |
|
非利息支出總額 |
|
|
47,539 |
|
|
|
46,607 |
|
|
|
34,557 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
5,235 |
|
|
|
(6,049 |
) |
|
|
3,798 |
|
所得税撥備(福利)(附註9) |
|
|
1,382 |
|
|
|
(924 |
) |
|
|
1,121 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
2,677 |
|
每股收益(虧損):(注11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.15 |
|
稀釋 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.15 |
|
加權平均流通股:(附註11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
16,673,193 |
|
|
|
17,432,318 |
|
|
|
17,805,869 |
|
稀釋 |
|
|
16,682,584 |
|
|
|
17,432,318 |
|
|
|
17,812,206 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附註是綜合財務報表的組成部分。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79
PDL Community Bancorp及其子公司
綜合全面收益表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
2,677 |
|
可供出售證券未實現收益(虧損)淨變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未實現損益 |
|
|
147 |
|
|
|
395 |
|
|
|
(89 |
) |
所得税效應 |
|
|
(32 |
) |
|
|
(84 |
) |
|
|
19 |
|
證券未實現收益(虧損),淨額 |
|
|
115 |
|
|
|
311 |
|
|
|
(70 |
) |
養老金福利負債調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期內淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
1,368 |
|
累計其他綜合所得滯留所得税影響的重新分類 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,281 |
) |
所得税效應 |
|
|
— |
|
|
|
(2,086 |
) |
|
|
(301 |
) |
養老金負債調整,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
7,844 |
|
|
|
(214 |
) |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)總額 |
|
|
115 |
|
|
|
8,155 |
|
|
|
(284 |
) |
綜合收益總額 |
|
$ |
3,968 |
|
|
$ |
3,030 |
|
|
$ |
2,393 |
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
80
PDL Community Bancorp及其子公司
股東權益合併報表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(千美元,共享數據除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不勞而獲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
僱員 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務處 |
|
|
其他內容 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
股票 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
普通股 |
|
|
股票, |
|
|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
所有權 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
按成本計算 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
收益(虧損) |
|
|
計劃(員工持股計劃) |
|
|
總計 |
|
||||||||
餘額,2017年12月31日 |
|
|
18,463,028 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
84,351 |
|
|
$ |
94,855 |
|
|
$ |
(7,851 |
) |
|
$ |
(6,755 |
) |
|
$ |
164,785 |
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,677 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,677 |
|
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
997 |
|
|
|
— |
|
|
|
997 |
|
擱淺所得税影響的重新分類 累計其他綜合收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,281 |
|
|
|
(1,281 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
承諾釋放的員工持股計劃(48,250股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
132 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
483 |
|
|
|
615 |
|
限制性股票獎勵 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
股票期權 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
平衡,2018年12月31日 |
|
|
18,463,028 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
84,581 |
|
|
$ |
98,813 |
|
|
$ |
(8,135 |
) |
|
$ |
(6,272 |
) |
|
$ |
169,172 |
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,125 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,125 |
) |
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,155 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,155 |
|
釋放受限制的股票單位 |
|
|
90,135 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,285 |
|
|
|
(1,285 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
庫存股 |
|
|
(1,102,029 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(15,763 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(15,763 |
) |
承諾釋放的員工持股計劃(48,250股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
225 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
482 |
|
|
|
707 |
|
限制性股票獎勵 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,155 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,155 |
|
股票期權 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
101 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
101 |
|
餘額,2019年12月31日 |
|
|
17,451,134 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(14,478 |
) |
|
$ |
84,777 |
|
|
$ |
93,688 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
(5,790 |
) |
|
$ |
158,402 |
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,853 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,853 |
|
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
115 |
|
|
|
— |
|
|
|
115 |
|
釋放受限制的股票單位 |
|
|
96,825 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
(1,075 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
庫存股 |
|
|
(421,990 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,711 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,711 |
) |
承諾釋放的員工持股計劃(48,250股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
482 |
|
|
|
482 |
|
限制性股票獎勵 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,276 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,276 |
|
股票期權 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
127 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
127 |
|
平衡,2020年12月31日 |
|
|
17,125,969 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(18,114 |
) |
|
$ |
85,105 |
|
|
$ |
97,541 |
|
|
$ |
135 |
|
|
$ |
(5,308 |
) |
|
$ |
159,544 |
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
81
PDL Community Bancorp及其子公司
合併現金流量表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
在過去的幾年裏 |
|
|||||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
2,677 |
|
對經營活動提供的淨收益(虧損)與淨現金(用於)進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
證券溢價/折價攤銷淨額 |
|
|
7 |
|
|
|
42 |
|
|
|
10 |
|
貸款銷售損失 |
|
|
62 |
|
|
|
102 |
|
|
|
54 |
|
出售可供出售證券的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(12 |
) |
出售不動產的收益 |
|
|
(4,177 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生品收益 |
|
|
(166 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
— |
|
貸款損失準備金 |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
2,519 |
|
|
|
2,222 |
|
|
|
1,798 |
|
員工持股薪酬費用 |
|
|
540 |
|
|
|
766 |
|
|
|
615 |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
1,403 |
|
|
|
1,256 |
|
|
|
98 |
|
遞延所得税 |
|
|
(932 |
) |
|
|
(2,099 |
) |
|
|
(184 |
) |
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值持有待售按揭貸款增加 |
|
|
(23,827 |
) |
|
|
(1,030 |
) |
|
|
— |
|
應計應收利息增加 |
|
|
(7,414 |
) |
|
|
(187 |
) |
|
|
(460 |
) |
(增加)其他資產減少 |
|
|
(10,045 |
) |
|
|
1,450 |
|
|
|
(371 |
) |
(減少)應計應付利息增加 |
|
|
(37 |
) |
|
|
34 |
|
|
|
21 |
|
借款人增加預付款 |
|
|
671 |
|
|
|
311 |
|
|
|
1,012 |
|
增加應付貸款資金 |
|
|
246 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他負債淨增(減) |
|
|
7,354 |
|
|
|
(2,884 |
) |
|
|
1,378 |
|
經營活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(27,500 |
) |
|
|
5,046 |
|
|
|
7,885 |
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收購,扣除收購現金後的淨額 |
|
|
(1,005 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贖回FHLBNY股票所得款項 |
|
|
4,759 |
|
|
|
11,565 |
|
|
|
— |
|
購買FHLBNY股票 |
|
|
(5,450 |
) |
|
|
(14,385 |
) |
|
|
(1,404 |
) |
購買可供出售的證券 |
|
|
(13,625 |
) |
|
|
(34,000 |
) |
|
|
(4,996 |
) |
出售可供出售證券所得款項 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,760 |
|
可供出售證券的到期日、催繳和本金償還所得收益 |
|
|
17,769 |
|
|
|
39,555 |
|
|
|
2,902 |
|
購買持有至到期證券 |
|
|
(1,743 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在銀行的安置 |
|
|
(2,739 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售貸款所得款項 |
|
|
3,977 |
|
|
|
3,614 |
|
|
|
6,885 |
|
貸款淨增加 |
|
|
(209,385 |
) |
|
|
(41,202 |
) |
|
|
(127,994 |
) |
出售不動產所得款項 |
|
|
4,743 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
購置房舍和設備 |
|
|
(1,902 |
) |
|
|
(3,816 |
) |
|
|
(5,761 |
) |
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(204,601 |
) |
|
|
(38,669 |
) |
|
|
(126,608 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款淨增(減) |
|
$ |
247,536 |
|
|
$ |
(27,715 |
) |
|
$ |
95,773 |
|
庫存股回購 |
|
|
(4,711 |
) |
|
|
(15,763 |
) |
|
|
— |
|
來自FHLBNY預付款的收益 |
|
|
192,730 |
|
|
|
699,498 |
|
|
|
271,027 |
|
償還FHLBNY的墊款 |
|
|
(179,879 |
) |
|
|
(664,498 |
) |
|
|
(238,023 |
) |
倉庫信貸額度淨預付款 |
|
|
20,826 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
融資活動提供(使用)的現金淨額 |
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276,502 |
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(8,478 |
) |
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128,777 |
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現金及現金等價物淨增(減) |
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44,401 |
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(42,101 |
) |
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10,054 |
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現金和現金等價物,包括限制性現金: |
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起頭 |
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27,677 |
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69,778 |
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59,724 |
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收尾 |
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$ |
72,078 |
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$ |
27,677 |
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$ |
69,778 |
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附註是綜合財務報表的組成部分。
82
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
PDL Community Bancorp及其子公司
合併現金流量表(續)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(單位:千)
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在過去的幾年裏 |
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12月31日, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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補充披露: |
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年內支付的現金: |
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利息 |
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$ |
11,360 |
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$ |
12,324 |
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$ |
9,469 |
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所得税 |
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$ |
531 |
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$ |
1,178 |
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$ |
549 |
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非現金投資活動的補充披露: |
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收購 |
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收購的非現金資產: |
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$ |
10,549 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
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302 |
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— |
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— |
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房舍和設備 |
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772 |
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— |
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— |
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其他資產 |
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$ |
11,623 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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收購的非現金資產總額 |
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承擔的負債: |
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倉庫信貸額度 |
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9,135 |
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— |
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— |
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應付按揭貸款額 |
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1,237 |
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— |
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— |
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其他負債 |
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246 |
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— |
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— |
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承擔的總負債 |
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10,618 |
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— |
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購得的非現金資產淨值 |
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1,005 |
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— |
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收購的現金和現金等價物 |
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750 |
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— |
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支付的對價 |
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$ |
1,755 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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附註是綜合財務報表的組成部分。
83
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要
列報和合並的基礎:
本報告所載PDL Community Bancorp(“本公司”)的綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制。
綜合財務報表包括本公司、其全資子公司Ponce Bank(“銀行”)和Mortgage World Bankers,Inc.(“Mortgage World”)以及本行全資子公司的賬户。該銀行的子公司包括PFS Service Corp.和Ponce de Leon Mortgage Corp.,前者擁有該行的部分不動產,後者是一家抵押貸款銀行實體。所有重要的公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
運營性質:
本公司是一家金融控股公司,成立於2017年9月29日,與本行重組為共同控股公司架構有關。本公司受美聯儲理事會的監管和審查。該公司的業務通過行政辦公室和19個抵押貸款和銀行辦公室進行。銀行辦事處位於紐約市-布朗克斯(4家分行)、曼哈頓(2家分行)、皇后區(3家分行)、布魯克林(3家分行)和聯合城(1家分行),新澤西州。抵押貸款辦公室位於拿騷縣(1)、皇后區(2)和布魯克林(1)、紐約和恩格爾伍德懸崖(1)以及新澤西州的伯根菲爾德(1)。該公司目前的主要市場區域包括紐約市大都市區。*
該銀行是一個聯邦特許的股票儲蓄協會,總部設在紐約布朗克斯區。它最初是1960年特許成立的,是一個聯邦特許的互助儲蓄和貸款協會,名稱為龐塞德萊昂聯邦儲蓄和貸款協會(Ponce De Leon Federal Savings And Loan Association)。1985年,該銀行更名為“龐塞德萊昂聯邦儲蓄銀行”。1997年,世行更名為“龐塞德萊昂聯邦銀行”。在完成向共同控股公司結構的重組後,龐塞德萊昂聯邦銀行的資產和負債被轉移到該銀行並由其承擔。世行是少數族裔託管機構、社區發展金融機構和認證的小企業管理貸款機構。銀行須接受貨幣監理署(OCC)的全面監管和審查。
世行的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資於抵押貸款,包括一至四户家庭住宅(包括投資者所有和業主自住)、多户住宅、非住宅物業以及建築和土地,其次是商業和消費貸款。該銀行還投資於證券,這些證券歷來由美國政府和聯邦機構證券以及由政府支持或擁有的企業發行的證券、抵押貸款支持證券和紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)股票組成。銀行提供多種存款賬户,包括活期賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和存單賬户。
2020年7月10日,公司完成對Mortgage World的收購。抵押貸款世界是一家受紐約州金融服務部監管和審查的抵押貸款銀行實體。Mortgage World的主要業務是接受公眾對住宅按揭貸款的申請,按照投資者的標準進行承銷,關閉並提供資金,然後持有這些貸款,直到將其出售給投資者。儘管Mortgage World獲準在多個州(紐約州、新澤西州、賓夕法尼亞州、佛羅裏達州和康涅狄格州)開展業務,但它主要在紐約市大都市區運營。
風險和不確定性:
新冠肺炎疫情繼續擾亂全球和美國經濟,以及世界各地個人的生活。紐約市大都會地區繼續出現新冠肺炎大流行的病例。政府、企業和公眾正在採取前所未有的行動,包括隔離和旅行禁令,以遏制新冠肺炎大流行的傳播,並減輕其影響。企業和學校慢慢重新開學,但在某些情況下,學校不得不恢復遠程教學,而一些企業,特別是餐館,不得不縮減和/或調整開學計劃。雖然新冠肺炎疫情的範圍、持續時間和全面影響在繼續發展,但它繼續對全球金融市場和公司業務的運作產生重大不利影響,同時增加了經濟和市場的不確定性。
84
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
目前財務影響仍不得而知。然而,如果大流行持續一段時間,它可能會繼續對我們地理範圍內的幾個行業造成不利影響,並削弱公司客户履行對公司的合同義務的能力。這可能導致公司對我們的業務運營、貸款組合、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。在截至2020年12月31日的一年中,貸款損失撥備增加了2,433美元,這主要是因為隨着公司繼續評估新冠肺炎疫情對我們當地經濟和我們的貸款組合造成的經濟影響,定性準備金增加了。因此,公司截至2020年12月31日的貸款損失撥備很有可能在此之後發生變化,並可能導致公司的貸款損失撥備、收益和資本發生重大不利變化。
重要會計政策摘要:報告
估計數的使用:在編制合併財務報表時,管理層必須對截至合併財務狀況表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期的收入和費用作出影響的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失撥備的確定、因喪失抵押品贖回權或償還貸款而獲得的房地產估值、持有待售貸款的估值、遞延税項資產和投資證券的估值以及與股票獎勵估值相關的估值。
信貸風險的顯著集團集中度:銀行的大部分活動都是與位於紐約市的客户進行的。因此,本行大部分貸款組合的最終可收回性,以及Mortgage World在二級市場出售已發放貸款的能力,都會受到本地市場情況變化的影響。附註4討論本行投資的證券種類。附註5和12討論了世行從事的貸款類型和其他集中度。
現金和現金等價物:現金和現金等價物包括手頭現金和銀行應付金額(包括清算過程中的項目)。為了報告現金流,本公司將購買的期限在三個月或以下的所有高流動性債務工具視為現金等價物。本公司貸款、金融機構有息存款和存款的現金流均為淨額報告。現金和現金等價物中包括來自第三方託管和誠信存款的受限現金。第三方託管包括美國住房和城市發展部(“HUD”)預付的抵押貸款保險費和代表借款人持有的未售出抵押貸款的第三方託管。誠信存款是指從商業貸款客户那裏收到的存款,用於支付與商業貸款結清有關的各種支出。限制性現金包括在合併現金流量表中的現金和現金等價物中。
證券:管理層在收購單個投資證券之日決定證券的適當分類,並在每個財務狀況報表日重新評估這種分類的適當性。
管理層有積極意願和能力持有至到期日的債務證券(如果有的話)被歸類為“持有至到期日”,並按攤銷成本入賬。交易證券(如果有的話)按公允價值列賬,未實現收益和虧損在收益中確認。未被歸類為持有至到期或交易的證券被歸類為“可供出售”,並以公允價值記錄,未實現的收益和虧損不包括在收益中,並在扣除税後的其他綜合收益(虧損)中報告。購買溢價和折扣在利息收入中確認,採用高於證券條款的利息方法。
管理層至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(“OTTI”),當經濟或市場狀況需要這樣的評估時,會更頻繁地進行評估。對於處於未實現虧損狀態的證券,管理層會考慮未實現虧損的範圍和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估它是否打算在收回其攤餘成本基礎之前出售處於未實現虧損狀態的證券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,攤銷成本和公允價值之間的全部差額將被確認為通過收益減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值金額被分為兩部分:1)與信用損失有關的OTTI,必須在綜合損益表中確認;2)與其他因素相關的OTTI,在其他全面收益中確認。
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PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
信用損失被定義為預期收取的現金流的貼現現值與攤銷成本基礎之間的差額。對於股權證券,減值的全部金額通過收益確認。
出售證券的收益和損失在交易日記錄,並使用特定識別方法確定。持有至到期日證券在到期日起計三個月內出售,或在取得取得該證券時未償還本金的至少85%後出售,就分類及披露而言,被視為到期日。
紐約聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of New York Stock):該銀行是FHLBNY的成員。根據借款水平和其他因素,會員被要求持有一定數量的股票,並可以投資額外的金額。FHLBNY股票按成本列賬,分類為受限證券,並根據面值的最終恢復定期評估減值。現金紅利和股票紅利都作為收入報告。
應收貸款:管理層有意願和能力持有以供可預見的未來或直至到期或償還的應收貸款,在扣除貸款損失準備幷包括淨遞延貸款發放費和成本後,按當前未償還本金餘額列報。
利息收入是根據未付本金餘額應計的。貸款發放費用(扣除某些直接發放成本)採用利息方法遞延並在利息收入中確認,而無需預期提前付款。
根據公司的政策,貸款通常在90天不付款後被轉移到非應計項目狀態。抵押貸款和商業貸款的應計利息通常在貸款逾期90天時停止,除非貸款有良好的擔保和正在收款過程中。消費貸款通常不晚於逾期120天沖銷。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款將被置於非權責發生狀態或註銷。所有非權責發生貸款都被認為是減值貸款。
所有應計但未收到的非應計貸款利息將沖銷利息收入。這類貸款收到的利息按收付實現制記賬或以本金餘額記賬,直到有資格恢復權責發生製為止。收付實現制利息確認僅適用於具有足夠抵押品保證金的非權責發生制貸款,以確保本金的可收回性毋庸置疑。當合同到期的所有本金和利息都是現款,並在一段時間內(通常是六個月)保持現值,並且對未來的付款有合理的保證時,貸款就恢復到應計狀態。應計應收利息被密切監測是否可以收回,如果被認為無法收回,將及時註銷。
貸款損失撥備:貸款損失撥備(“ALLL”)是對可能發生的信貸損失的估值撥備。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將從撥備中扣除。隨後的回收(如果有的話)將計入津貼。管理層使用過去的貸款損失經驗、投資組合的性質和數量、關於特定借款人情況的信息以及估計的抵押品價值、經濟狀況和其他因素來估計所需的備付金餘額。免税額可以分配給特定的貸款,但對於管理層認為應該註銷的任何貸款,都可以獲得全部免税額。該公司對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估表明,這很可能在短期內損害借款人的償還能力,長期有害影響的可能性在很大程度上取決於恢復正常化的經濟活動,這是一個尚不能確定的因素。
津貼由具體部分和一般部分組成。具體部分涉及個別分類為減值的貸款,根據目前的信息和事件,銀行很可能無法根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額。條款被修改導致特許權的貸款,借款人正在經歷財務困難的貸款,被認為是問題債務重組,並被歸類為減值。
管理層在確定減值時考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層將考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及與所欠本金和利息相關的差額,從而逐案確定延遲付款和付款短缺的嚴重程度,並考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的短缺金額。
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
減值貸款使用抵押品的公允價值、現金流的現值或票據的可觀察市場價格來計量減值。所有抵押品依賴型貸款(不包括應計問題債務重組)的減值計量是基於抵押品的公允價值,如果必要的話,減去出售成本。如果貸款的償還預計僅通過出售或操作基礎抵押品來提供,則貸款被視為抵押品依賴型貸款。
當貸款被修改為問題債務重組時,管理層使用貼現現金流量法(經修改貸款的價值基於預期現金流的現值,按原始貸款協議的合同利率貼現)評估任何可能的減值,或在根據經修訂條款償還變得有疑問時使用抵押品的公允價值減去銷售成本。
一般部分包括非減值貸款,並基於根據當前因素調整後的歷史損失經驗。歷史虧損經驗由投資組合部門決定,並基於連續12個季度平均期間經歷的實際虧損歷史。根據每個投資組合部門存在的風險,這種實際虧損經驗還加上其他經濟因素。這些經濟因素包括考慮以下因素:拖欠和不良貸款的水平和趨勢;註銷和收回貸款的水平和趨勢;貸款數量和條款的趨勢;風險選擇和承保標準的任何變化的影響;貸款政策、程序和做法的其他變化;貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度;國家和地方的經濟趨勢和條件;行業狀況;以及信貸集中變化的影響。
在確定貸款損失撥備時,管理層將貸款分類為反映個人借款人收入、流動性、槓桿和現金流以及標的抵押品性質的風險類別。這些風險類別和相關風險特徵如下:
住宅和多户抵押貸款:住宅和多户抵押貸款由第一按揭擔保。這些貸款通常以65%至90%的貸款與價值比率進行承銷。住房抵押貸款涉及的主要風險是借款人失業或其他對還款來源產生負面影響的重大事件。此外,如果基礎抵押品需要清算以償還貸款,房屋價值的嚴重下降可能會危及還款。
非住宅抵押貸款:非住宅抵押貸款主要由商業建築、寫字樓和工業建築、倉庫、小型零售購物中心和各種特殊用途物業(包括酒店、餐館和養老院)擔保。這些貸款的承銷比例通常不超過75%。雖然條款不同,但商業房地產貸款通常有15至30年的攤銷期限,以及10至15年的氣球付款期限,以及規定利率每5年調整一次的條款。
建築和土地貸款:建築房地產貸款包括空置的土地和正在改善的物業。這些貸款的償還可能取決於將房產出售給第三方或建築商為最終用户成功完成改善工程。如果貸款的對象是計劃中的開發項目尚未得到改善的物業,那麼政府的審批就有可能得不到批准或延遲。建築貸款還面臨着不能按時或根據規格和預計成本完成改善的風險。建設房地產貸款的期限一般為六個月至兩年,期限為建設期內的固定利率或基於指定指數的利率。
商業貸款:商業貸款是用於商業、公司和商業目的的貸款,包括開立信用證。這些貸款由企業資產擔保,也可能是無擔保的,還款直接取決於借款人業務的成功運營以及借款人將資產轉換為營業收入的能力。它們比大多數其他類型的貸款具有更大的風險,因為借款人的償還能力可能會變得不足。商業貸款的期限一般為5至7年或更短,利率根據指定的公佈指數浮動。幾乎所有這類貸款都得到了企業主的個人擔保。
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
消費貸款:消費貸款的利率一般高於抵押貸款。消費貸款涉及的風險是抵押品的類型和性質,在某些情況下,還包括抵押品的缺乏。消費貸款包括存摺貸款和其他有擔保和無擔保的貸款,這些貸款是為各種消費目的而發放的。
持有待售按揭貸款:按公允價值持有待售按揭貸款,包括根據二級市場定價及承保標準發放的住宅按揭。這些貸款是由Mortgage World發起的貸款,公司打算在二級市場出售這些貸款。持有待售的按揭貸款根據金融資產和金融負債的公允價值期權會計指引按公允價值列賬。這些貸款公允價值變動的損益計入綜合損益表中的抵押貸款銷售收益。持有待售按揭貸款的利息收入根據公允價值期權計量,按貸款本金金額計算,並計入綜合損益表的應收利息貸款。
持有待售的銀行貸款指定供投資者購買,並按投資者出價確定的成本或公允價值較低的價格報告。作為戰略業務或法規遵從性倡議的一部分,貸款銷售時有發生。持有的待售貸款在出售時沒有追索權,服務也沒有釋放。當一筆貸款從投資組合轉移到持有以供出售,而公允價值低於成本時,貸款損失撥備將被記錄為沖銷。隨後的公允價值下降(如果有的話)將計入收益。
衍生金融工具:該公司通過Mortgage World使用衍生金融工具作為其價格風險管理活動的一部分。所有該等衍生金融工具均被指定為獨立衍生工具。根據FASB ASC 815-25衍生工具和套期保值,所有衍生工具都按其公允價值在資產負債表上確認為資產或負債。這些衍生品的公允價值變動在本期收益中報告。
此外,為了促進按揭貸款的銷售,Mortgage World可能會建立證券遠期出售頭寸和強制性交割頭寸。對這些頭寸的損失或收益的風險敞口僅限於計算出的應收賬款和應支付賬款之間的淨差額。截至2020年12月31日,本公司並未就其金融工具訂立任何遠期出售或強制性交割倉位。
與客户的合同收入:公司在ASC 606範圍內與客户的合同收入在非利息收入中確認。ASC 606概述了實體在核算從與客户簽訂的合同中產生的收入時使用的單一綜合模型。該公司的主要收入來源是金融資產的利息收入和抵押貸款銀行活動的收入,這兩項明確地排除在ASC 606的範圍之外。
新冠肺炎大流行與CARE法案:2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(“CARE法案”)簽署成為法律。CARE法案的第4013條“問題債務重組的臨時救濟”為銀行提供了一種選擇,在有限的一段時間內暫停美國公認會計準則中與問題債務重組相關的某些要求,以説明新冠肺炎大流行的影響。此外,在2020年4月7日,包括美聯儲理事會和貨幣監理署在內的銀行機構發佈了一份聲明,名為“關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構的貸款修改和報告的機構間聲明(修訂)”(“機構間聲明”),以鼓勵銀行與借款人謹慎合作,並描述各機構對ASC310-40“債權人問題債務重組”會計規則如何適用於某些與新冠肺炎大流行相關的會計規則的解釋此外,2020年8月3日,聯邦金融機構審查委員會發布了一份關於與新冠肺炎大流行相關的額外貸款寬鬆的聯合聲明,以提供審慎的風險管理和消費者保護原則,供金融機構在與借款人作為貸款進行合作時考慮,這些貸款的初始寬鬆期限即將結束。
根據CARE法案和相關的機構間聲明,公司可能會暫時停止對某些貸款的拖欠和不良處理,這些貸款已獲得有助於借款人克服疫情直接影響的支付通融。如果借款人在受到新冠肺炎疫情影響之前是當前借款人,那麼由於新冠肺炎大流行的影響,他們將獲得付款便利,並且如果所有付款都是根據修訂後的貸款條款進行的,則一般不會被報告為逾期付款。本公司已選擇使用CARE法案的這一部分,因為它與拖欠和不良貸款有關,不會將這些貸款報告為逾期。
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
根據CARE法案第4013條,貸款條款的修改不會自動導致TDR,本公司一般不需要將與新冠肺炎大流行相關的修改歸類為TDR。如果符合以下條件,本公司可選擇不將貸款變更歸類為TDR:(1)與新冠肺炎疫情有關;(2)執行的貸款截至2019年12月31日逾期不超過30天;以及(3)在2020年3月1日至(A)國家緊急狀態終止日期後60天或(B)2020年12月31日之間執行,以較早者為準。2021年綜合撥款法案將終止日期延長至國家緊急狀態終止日期或2022年1月1日之後的60天。對於所有其他貸款修改,聯邦銀行機構已與財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)的工作人員確認,為應對新冠肺炎大流行而基於善意對在任何救濟之前處於當前借款人的借款人進行的短期修改不是TDR。
這包括短期(例如六個月)的修改,例如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。被視為當前借款人的借款人是那些在修改計劃實施時合同付款逾期不到30天的借款人。在貸款修改期間,根據第4013條核算合格貸款的金融機構不需要將ASC子標題310-40應用於第4013條貸款。金融機構不必在監管報告(包括本表格10-K)中將第4013條貸款報告為TDR。本公司已選擇使用CARE法案的這一節,並且不將新冠肺炎大流行相關修改報告為TDR。
根據CARE法案和相關機構間聲明,對於沒有以其他方式報告為逾期的貸款,預計金融機構不會因為延期而將因新冠肺炎大流行而發放的延期貸款指定為逾期貸款。貸款的還款日期以法定協議約定的到期日為準。如果金融機構同意延期付款,這可能導致合同付款沒有逾期,這些貸款在延期期間不被視為逾期。每家金融機構應參考適用的監管報告説明以及其內部會計政策,以確定向不良借款人提供的貸款是否應在監管報告中報告為非應計資產。然而,在短期安排期間,這些貸款一般不應報告為非應計項目。本公司選擇遵循CARE法案的這一指導方針,並報告已獲得延期付款的貸款,只要這些貸款在延期獲得延期時是最新的。
金融資產轉讓:當所有組成部分都符合參與權益的定義,並且已交出對資產的控制權時,金融資產的轉讓被計入銷售。參與權益通常代表(1)對整個金融資產的按比例(按比例)的所有權權益;(2)自轉讓之日起,從整個金融資產獲得的所有現金流在參與利益持有人之間按比例分配的關係;(3)現金流的優先順序具有某些特徵,包括除標準陳述或擔保外,不得降低優先權、利息從屬關係或向轉讓人追索權;(4)除非所有的所有權利,否則任何一方都無權質押或交換整個金融資產。在下列情況下,轉讓資產的控制權被視為交出:(1)資產已與銀行隔離,(2)受讓人獲得(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓資產的權利,以及(3)銀行不通過(A)在資產到期前回購資產的協議或(B)除通過清理通知以外的方式單方面促使持有人返還特定資產的能力,而不是通過(A)協議在資產到期前回購這些資產,或(B)能夠單方面促使持有人返還特定資產,而不是通過清理通知。
房舍和設備:房舍和設備按成本減去累計折舊列報。
使用直線法計算折舊,並將折舊計入相應資產的估計使用年限,如下所示:
|
|
年數 |
建房 |
|
39 |
建築改善 |
|
15 - 39 |
傢俱、固定裝置和設備 |
|
3 - 10 |
租賃改進按改善的估計經濟壽命或相關租賃期限(包括預期將行使的展期)中較短的時間攤銷。處置損益在變現時確認。維護和維修在發生時計入費用,改進計入資本化。在資產投入運營之前,流程中的租賃改進不會攤銷。
89
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
長期資產減值:當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,將審查長期資產(包括房產和租賃改進)的減值情況。如果審查表明減值,資產將通過計入非利息費用減記至其估計公允價值。
其他擁有的房地產:其他擁有的房地產(“OREO”)是指通過貸款止贖或其他程序獲得的財產,或代替貸款喪失抵押品贖回權或其他程序而獲得的財產。奧利奧最初在喪失抵押品贖回權之日以公允價值減去估計的處置成本記錄,這建立了一個新的成本基礎。在喪失抵押品贖回權後,房產將被保留以待售,並以成本或公允價值較低的價格出售,減去估計的處置成本。在轉移到OREO時,對公允價值的任何減記都將計入貸款損失撥備。
物業會定期評估,以確保記錄的金額得到現行公允價值的支持,並按需要記錄收益的費用,以將賬面金額降至公允價值,減去估計的處置成本。與物業發展及改善有關的成本會資本化,但須受該物業的公允價值限制,而與持有物業有關的成本則會計入開支。收益或虧損在出售時計入運營。
所得税:公司按資產負債法確認所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債被確認為可歸因於現有資產和負債的賬面金額與其各自計税基礎之間差異的未來税項後果。遞延税項資產和負債採用制定的税率計量,該税率預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包含制定日期的期間的收入中確認。當管理層認為遞延税項資產的全部或部分很可能無法變現時,遞延税項資產會減去估值撥備。
在提交報税表時,可以高度肯定的是,有些立場會在税務機關審查後得到維持,而另一些立場則受到所採取立場的是非曲直或最終能夠維持的立場金額的不確定性。税務頭寸的利益在綜合財務報表中確認,在此期間,根據所有可獲得的證據,管理層認為,税務頭寸在審查後(包括上訴或訴訟程序(如有)的解決方案)將更有可能得到維持。所持有的税務頭寸不與其他頭寸相抵或合計。符合較大可能確認門檻的税務倉位,按與適用税務機關結算後實現的可能性超過50%的最大税收優惠金額計算。與採取的税務頭寸相關的利益超過上述計量的數額的部分,反映為未確認税收優惠的負債以及任何相關利息和罰款,這些利息和罰款將在審查時支付給税務機關。
與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)將在綜合損益表中被歸類為所得税的額外撥備。
關聯方交易:本公司及其聯屬公司的董事和高級管理人員一直是本公司的客户,並與本公司進行過交易,預計該等人士未來將繼續進行此類交易。管理層相信,構成該等交易的所有存款賬户、貸款、服務及承諾均於正常業務過程中按大致相同的條款(包括利率及抵押品)作出,與當時與非董事或高級管理人員的其他客户進行可比交易時的條款大致相同。管理層認為,與關聯方的交易沒有超過正常的可收回風險,也沒有優惠的待遇或條款,也沒有出現其他不利的特徵。附註16包含有關關聯方交易的詳細信息。
員工福利計劃:公司維持銀行的401(K)計劃、員工持股計劃、包括授予限制性股票單位和股票期權的長期激勵計劃,以及補充性高管退休計劃(“SERP”)。
401(K)計劃:401(K)計劃規定選擇性的員工/參與者延遲收入。可以提供酌情配對、利潤分享和避風港繳費,但不得超過員工薪酬和利潤分享繳費的4%。
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
員工持股計劃:薪酬支出被記錄,因為股票承諾在此期間以股票的平均公允市值釋放到未賺取的員工持股計劃股權賬户,並在計算每股收益時成為流通股。根據管理層對員工持股計劃預計分配的股份數量的估計,薪酬費用在服務期內按比例確認。員工持股計劃分配的股票的平均公平市值和成本之間的差額被記錄為對額外實收資本的調整。公司員工持股計劃持有的未分配普通股顯示為股東權益的減少,不包括在基本每股收益和稀釋後每股收益計算中的加權平均已發行普通股,直到承諾釋放為止。
股票期權:公司在員工提供服務以換取獎勵期間,在財務報表中確認基於共享支付交易的價值作為補償成本。股票期權的股票支付的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估計的。本公司對在此期間發生的沒收行為進行核算。
限制性股票單位:本公司根據授予日股票單位在授權期內的市場價格確認與限制性股票單位相關的補償成本。公司普通股的授予數量和授予日期的市場價格的乘積決定了限制性股票單位的公允價值。本公司在必要的服務期內,以直線方式確認限制性股票單位公允價值的補償費用。
綜合收益:綜合收益由淨收益(虧損)和其他綜合收益(虧損)組成,兩者都被確認為權益的單獨組成部分。其他全面收益(虧損)包括可供出售的證券的未實現損益,以及固定福利計劃的精算損失和先前服務成本的未確認損益。
或有損失:或有損失,包括在正常業務過程中發生的索賠和法律訴訟,當損失的可能性很大,並且損失的金額或範圍可以合理估計時,被記錄為負債。管理層不相信有任何該等事項會對本公司的營運及財務狀況產生重大影響。
金融工具的公允價值:公允價值是在計量日市場參與者之間有序交易的資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債(退出價格)而收到的交換價格或支付的交換價格。金融工具的公允價值乃根據相關市場資料及其他假設估計,詳見附註13。公允價值估計涉及有關利率、信貸風險、提前還款及其他因素的不確定性及重大判斷事項,尤其是在特定項目缺乏廣泛市場的情況下。假設或市場狀況的變化可能會對這些估計產生重大影響。
分部報告:公司的業務通過兩個業務部門進行:龐塞銀行(Ponce Bank),向客户提供貸款和存款產品;抵押貸款世界(Mortgage World),包括抵押貸款承銷和向投資者銷售此類抵押貸款。因此,管理層認為所有金融服務業務將合計為兩個可報告經營分部,如附註19中更全面披露。
貸款承諾及相關金融工具:金融工具包括為滿足客户融資需求而發行的表外信貸工具,如貸款承諾和商業信用證。這些項目的面值代表在考慮客户抵押品或償還能力之前的損失敞口。這類金融工具在獲得資金時會被記錄下來。
每股收益(虧損):基本每股收益(EPS)代表普通股股東應佔淨收益(虧損)除以已發行基本加權平均普通股。稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東應佔淨收益(虧損)除以已發行基本加權平均普通股,再加上當期已發行的潛在稀釋普通股等價物的影響。基本已發行加權普通股是加權平均已發行普通股減去加權平均未分配員工持股。
庫存股:根據公司的股票回購計劃回購的股票是在公開市場交易中購買的,並作為庫存股持有。本公司按成本法核算庫存股,並將庫存股作為股東權益的組成部分計入。
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
上一年度列報的重新分類:為與本年度列報保持一致,對上一年度的某些金額進行了重新分類。這些重新分類對業務的報告結果沒有影響,也不影響以前在綜合損益表中報告的金額。
最近的會計聲明:
作為交易法第12b-2條所界定的新興成長型公司(“EGC”),本公司已選擇利用延長的過渡期推遲採納適用於公共企業實體的新的或重新發布的會計聲明,直到該等聲明適用於非公共企業為止。截至2020年12月31日,綜合財務報表的可比性並沒有因延長的過渡期而出現重大差異。
2016年2月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2016-02“租賃(主題842)”。本ASU要求所有承租人在租賃開始日確認租賃負債和使用權資產,以未來最低租賃付款的現值計量。在新的指導方針下,出租人會計基本保持不變。該指導意見適用於2018年12月15日之後的財年,包括報告期內的中期報告期,適用於公共業務實體。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則(假設它仍然是EGC),因此它將在2021年12月15日之後的會計年度和2022年12月15日之後的會計年度內的過渡期內採用本次更新中的修正案。
該公司已開始評估修訂後的指引,包括對其綜合財務報表的潛在影響。到目前為止,該公司已將其租賃的辦公空間確定在指導範圍內。該公司目前租賃了13家分支機構和抵押辦事處,新的指導方針將導致建立資產使用權和相應的租賃義務。該公司繼續評估該指導意見的影響,包括確定是否存在被視為在範圍內的其他合同,以及隨後的相關會計準則更新。公司已經成立了一個項目委員會,並啟動了關於ASU 2016-02的培訓。該公司正在對其13個分支機構的經營租賃的資產使用權和相應的租賃義務進行初步計算。
2016年6月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了美國會計準則委員會(ASU)2016-13年度報告,“金融工具信用損失的衡量”。這大大改變了實體將如何計量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失,這些資產和工具不是通過淨收入以公允價值計量的。標準是用“預期損失”模型取代目前的“已發生損失”方法。新模型被稱為當前預期信用損失(“CECL”)模型,適用於:(1)受信用損失的金融資產,並按攤銷成本計量;(2)某些表外信用風險敞口。(2)當前預期信用損失(CECL)模型適用於:(1)受信用損失影響並按攤銷成本計量的金融資產;(2)某些表外信用風險。這包括但不限於貸款、租賃、持有至到期證券、貸款承諾和財務擔保。CECL模型不適用於可供出售(AFS)債務證券。對於有未實現虧損的AFS債務證券,實體將以與今天類似的方式衡量信貸損失,不同之處在於這些損失將被確認為津貼,而不是證券攤銷成本的減少。因此,實體將立即在收益中確認估計的信貸損失的改善,而不是像現在這樣,隨着時間的推移作為利息收入。據報道,亞利桑那州立大學還簡化了購買的信用受損債務、證券和貸款的會計模型。ASU 2016-13還擴大了關於實體估算貸款和租賃損失撥備的假設、模型和方法的披露要求。此外,實體將需要按信用質量指標披露每類金融資產的攤銷成本餘額,按發起年份分列。ASU 2016-13適用於2019年12月15日之後開始的年度報告期,包括這些會計年度內的過渡期,適用於公共業務實體, 截至2019年11月15日,這些公司不被美國證券交易委員會(SEC)定義為規模較小的報告公司。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則(假設它仍然是EGC),因此它將在2022年12月15日之後的會計年度(包括這些會計年度內的過渡期)採用本次更新中的修正案。各實體必須將該準則的規定作為自指導意見生效的第一個報告期開始時的留存收益的累積效果調整(即修改後的追溯法)。
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合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
雖然允許提前採用,但該公司預計不會選擇該選項。該公司已開始評估修訂後的指引,包括對其綜合財務報表的潛在影響。由於確定估計信貸損失的方法需要改變,從目前的“已發生損失”模式改為基於貸款合同期限內的估計現金流,並根據提前還款(“貸款期限”模式)進行調整,公司預計新的指導方針將導致增加貸款損失撥備,特別是較長期限貸款組合的貸款損失撥備。該公司還預計,新的指導意見可能會導致可供出售的債務證券的減值。該公司已經選擇了CECL模式,並已開始運行場景。在這兩種情況下,變化的程度目前都無法確定,因為這將取決於採用日期的投資組合構成和信貸質量,以及屆時的經濟狀況和預測。
2017年3月,FASB發佈了ASU 2017-08《應收賬款-不可退還的費用和其他成本(子主題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷》。ASU要求可贖回債務證券的溢價攤銷至最早的贖回日期。修正案不要求對摺價持有的證券進行會計變更;折價將繼續攤銷到到期日。ASU 2017-08對公共業務實體從2018年12月15日之後開始的中期和年度報告期有效。允許從2018年12月15日之後開始提前採用,包括這些財年內的過渡期。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則(假設它仍然是EGC),因此公司在2019年12月15日之後的會計年度和2020年12月15日之後的會計年度內的過渡期中採用了本次更新中的修訂。ASU 2017-08年度對公司的綜合財務狀況、經營業績或披露沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13年度的“披露框架-公允價值計量披露要求的變化”。本會計準則取消、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。在這些變化中,實體將不再被要求披露公允價值層次第一級和第二級之間轉移的金額和原因,但將被要求披露用於為第三級公允價值計量開發重大不可觀察投入的範圍和加權平均值。ASU 2018-13在2019年12月15日之後開始的中期和年度報告期內有效,允許提前採用。本公司採用這一準則,對本公司的合併財務報表沒有實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12年度的“所得税(主題740):簡化所得税的會計處理”。本次更新的目的是通過消除一般原則的某些例外,簡化所得税的會計核算,並改進740專題其他領域的一致性應用和簡化。本次更新中的修訂適用於2020年12月15日之後的年度期間,以及這些會計年度內的過渡期。世行認為,此次更新不會對其財務報表產生實質性影響。
2020年3月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2020-04“參考匯率改革(主題848)”。本ASU為將GAAP應用於合約、套期保值關係和其他交易提供了可選的手段和例外,這些交易參考了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或其他預計將因參考匯率改革而終止的參考利率。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效。該公司相信,此次更新不會對合並財務報表產生實質性影響。
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(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注2.業務收購
2020年7月10日,公司完成了對Mortgage World普通股100%的收購。Mortgage World的股東獲得了1755美元的現金總對價。收購採用收購會計方法入賬,因此,收購的資產和承擔的負債按其截至收購日的估計公允價值入賬。自2020年7月10日起,抵押貸款世界公司的經營業績已包含在公司的綜合損益表中。
收購中收購的資產和承擔的負債根據管理層的最佳估計,使用收購日期可獲得的信息,按其估計公允價值入賬。公允價值為初步估計,可在收購完成日期後最多一年內進行調整。該公司沒有確認此次收購的商譽。
下表彙總了Mortgage World收購的資產和承擔的負債的估計公允價值:
|
|
公允價值 |
|
|
收購對價的公允價值 |
|
$ |
1,755 |
|
資產: |
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
750 |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
10,549 |
|
房舍和設備,淨值 |
|
|
302 |
|
其他資產 |
|
|
772 |
|
總資產 |
|
$ |
12,373 |
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
倉庫信貸額度 |
|
$ |
9,135 |
|
應付按揭貸款基金 |
|
|
1,237 |
|
其他負債 |
|
|
246 |
|
總負債 |
|
$ |
10,618 |
|
淨資產 |
|
$ |
1,755 |
|
注3.銀行對現金和到期款項的限制
銀行被要求根據存款的百分比,以現金或存款的形式在聯邦儲備銀行保持儲備餘額。截至2020年12月31日和2019年12月31日,世行分別有24,540美元和5,935美元的現金來滿足0美元和4,927美元的最低存款準備金率要求。自2020年3月26日起,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)取消了存款機構的存款準備金率要求,以支持向家庭和企業放貸。
現金和現金等價物包括Mortgage World限制性現金,其中包括應由住房和城市發展部支付的預付抵押保險費的第三方託管,以及代表借款人持有的未售出抵押貸款的第三方託管,以及從商業貸款客户那裏收到的與商業貸款關閉有關的善意存款。截至2020年12月31日,限制性現金總額為150美元,並反映在合併財務狀況表中。
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截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注4.證券
證券於2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的攤餘成本、未實現損益總額和公允價值摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
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|||||||||||||
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毛 |
|
|
毛 |
|
|
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|
攤銷 |
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|
未實現 |
|
|
未實現 |
|
|
|
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|
成本 |
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|
收益 |
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損失 |
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公允價值 |
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可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
公司債券 |
|
|
10,381 |
|
|
|
95 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
10,463 |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
|
3,201 |
|
|
|
|
|
|
|
(5 |
) |
|
|
3,196 |
|
FNMA證書 |
|
|
3,506 |
|
|
|
61 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,567 |
|
GNMA證書 |
|
|
263 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
272 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
165 |
|
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
17,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
1,722 |
|
持有至到期證券總額 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
1,722 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
毛 |
|
|
毛 |
|
|
|
|
|
||
|
|
攤銷 |
|
|
未實現 |
|
|
未實現 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
成本 |
|
|
收益 |
|
|
損失 |
|
|
公允價值 |
|
||||
可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
16,373 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
16,354 |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
4,680 |
|
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
4,659 |
|
GNMA證書 |
|
|
482 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
491 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
21,504 |
|
截至2020年12月31日,有一種證券被歸類為持有至到期,截至2019年12月31日,沒有證券被歸類為持有至到期。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的一年中,沒有出售任何證券。在截至2020年12月31日的一年中,共有17,769美元的可供出售證券到期和/或被贖回。在截至2020年12月31日的一年中,該公司購買了13,625美元的可供出售證券和1,743美元的持有至到期證券。在截至2019年12月31日的一年中,共有39,555美元的可供出售證券到期和/或被贖回。在截至2019年12月31日的一年中,該公司購買了3萬美元的美國國債和4000美元的抵押貸款支持證券。
95
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注4.證券(續)
下表列出了該公司證券在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的未實現虧損總額和公允價值,按個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
出現嚴重未實現虧損的證券 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少於 12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
||||||
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
||||||
可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
公司債券 |
|
|
1,717 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,717 |
|
|
|
(13 |
) |
抵押貸款支持 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
|
3,196 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
(5 |
) |
FNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
4,913 |
|
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,913 |
|
|
$ |
(18 |
) |
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
(21 |
) |
持有至到期證券總額 |
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
(21 |
) |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
出現嚴重未實現虧損的證券 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少於 12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
||||||
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
||||||
可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
(19 |
) |
抵押貸款支持 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
4,659 |
|
|
|
(21 |
) |
可供出售證券總額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,013 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
21,013 |
|
|
$ |
(40 |
) |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,該公司的投資組合分別有8只和10只可供出售的證券,截至2020年12月31日和2019年12月31日,分別有1只和沒有持有至到期的證券。截至2020年12月31日和2019年12月31日,該公司分別有3只和9只可供出售的證券,未實現虧損總額。管理層審查了這些證券相關實體在2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,並確定它們只是暫時減值,因為這些證券的未實現虧損與市場利率變化有關。本公司有能力持有該等證券,並無意出售該等證券,而在收回成本基準前,本公司不太可能會被要求出售該等證券。此外,管理層還認為證券發行人的財務狀況良好,並相信公司將獲得與這些投資有關的所有合同本金和利息。
96
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注4.證券(續)
以下為在2020年12月31日和2019年12月31日的證券到期日摘要。金額按合同到期日顯示。由於抵押貸款支持證券的借款人有權在有或沒有提前還款罰款的情況下提前償還債務,因此在任何時候,這些證券都會作為一個總額包括在表格中。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||
可供出售證券: |
|
|
|
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|
|
|
公司債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
超過三個月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
一年多到五年 |
|
|
2,651 |
|
|
|
2,728 |
|
五年多到十年 |
|
|
7,730 |
|
|
|
7,735 |
|
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
6,970 |
|
|
|
7,035 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款支持證券 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
持有至到期證券總額 |
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
持有至到期的證券將於2050年10月1日到期。
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||
可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
超過三個月至一年 |
|
|
14,373 |
|
|
|
14,354 |
|
超過一年到五年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多到十年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
十多年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
16,373 |
|
|
|
16,354 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
5,162 |
|
|
|
5,150 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,沒有任何證券質押。
97
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備
2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的貸款摘要如下:
|
|
12月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
按揭貸款: |
|
|
|
|||||
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
319,596 |
|
|
$ |
305,272 |
|
業主自住 |
|
|
98,795 |
|
|
|
91,943 |
|
多户住宅 |
|
|
307,411 |
|
|
|
250,239 |
|
非住宅物業 |
|
|
218,929 |
|
|
|
207,225 |
|
建築和土地 |
|
|
105,858 |
|
|
|
99,309 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款 |
|
|
94,947 |
|
|
|
10,877 |
|
消費貸款 |
|
|
26,517 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
|
1,172,053 |
|
|
|
966,096 |
|
遞延貸款發放淨成本 |
|
|
1,457 |
|
|
|
1,970 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(14,870 |
) |
|
|
(12,329 |
) |
應收貸款淨額 |
|
$ |
1,158,640 |
|
|
$ |
955,737 |
|
該公司的貸款活動主要在紐約市進行。該公司主要根據適用於其從事的每一種貸款活動的既定信貸政策,向個人和企業發放以房地產為擔保的貸款。雖然抵押品作為次要還款來源提供擔保,但公司通常要求主要還款來源以借款人產生持續現金流的能力為基礎。該公司還評估每個客户的抵押品和信譽。信貸政策規定,根據借款人的信譽和抵押品類型,可以將信貸發放至抵押品市值的預定百分比。房地產是抵押品的主要形式。其他重要的抵押品形式還有定期存款和有價證券。
對於與貸款損失撥備和信用質量相關的披露,本公司沒有低於分部水平的任何分類貸款。
信用質量指標:內部分配的風險評級被用作信用質量指標,管理層每季度審查一次。
本公司風險評級系統的目標是為董事會和高級管理層提供對貸款組合整體質量的客觀評估,及時準確地識別信用缺陷明確的貸款,以便及時採取行動將信用損失降至最低,找出影響貸款組合可收回性的相關趨勢,隔離潛在的問題領域,併為確定貸款損失撥備的充分性提供必要的信息。
以下是公司內部分配的風險評級的定義:
強勁的通行證-向新借款人或現有借款人提供的貸款至少有90%以公司的未受損存款賬户為抵押。
良好的通行證-向財務狀況良好、流動性強、歷史上收益、現金流和償債能力一直較高的企業的新借款人或現有借款人提供貸款。
令人滿意的通行證-向財務狀況可接受、盈利記錄令人滿意以及有足夠的歷史和預計現金流償還債務的新借款人或現有借款人提供貸款。
98
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備(續)
履約通行證-證明強勁的付款歷史,但記錄低於平均水平的實力、財務狀況、收益記錄或用於償還債務的預計現金流的貸款。
特別説明-這類貸款目前受到保護,但顯示出一個或多個潛在的弱點和風險,如果這些弱點或弱點沒有得到監控或補救,可能不足以保護可收款性或借款人在未來某個日期滿足還款條件的能力。
不合標準的貸款-借款人的償還能力或質押抵押品當前穩健的淨值(如果有的話)沒有得到充分保護的貸款。這類貸款有明確的弱點和風險,危及它們的償還。它們的特點是,如果缺陷得不到補救,可能會遭受一些損失。
可疑貸款--具有被歸類為“不合格”貸款的所有弱點的貸款,其附加特徵是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收回或清算變得非常可疑和不可能。
按照通常的定義,上述前四大類別的貸款被認為是合格評級。風險評級是根據需要分配的,以區分投資組合中的風險。我們會不斷檢討及修訂這些準則,以反映借款人的財務狀況及前景、償債能力、還款表現、抵押品價值及承保範圍以及其他考慮因素的變化。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日按貸款部門劃分的信用風險評級:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非抵押貸款 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
1-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|||
|
|
家庭 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
貸款 |
|
|||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經過 |
|
$ |
406,993 |
|
|
$ |
301,015 |
|
|
$ |
213,882 |
|
|
$ |
88,645 |
|
|
$ |
94,947 |
|
|
$ |
26,517 |
|
|
$ |
1,131,999 |
|
特別提及 |
|
|
2,333 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,213 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,546 |
|
不合標準 |
|
|
9,065 |
|
|
|
6,396 |
|
|
|
5,047 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,508 |
|
總計 |
|
$ |
418,391 |
|
|
$ |
307,411 |
|
|
$ |
218,929 |
|
|
$ |
105,858 |
|
|
$ |
94,947 |
|
|
$ |
26,517 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非抵押貸款 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
1-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|||
|
|
家庭 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
貸款 |
|
|||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經過 |
|
$ |
386,022 |
|
|
$ |
249,066 |
|
|
$ |
202,761 |
|
|
$ |
75,997 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
925,954 |
|
特別提及 |
|
|
2,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,355 |
|
不合標準 |
|
|
8,781 |
|
|
|
1,173 |
|
|
|
4,464 |
|
|
|
8,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,787 |
|
總計 |
|
$ |
397,215 |
|
|
$ |
250,239 |
|
|
$ |
207,225 |
|
|
$ |
99,309 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
966,096 |
|
99
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備(續)
截至2020年12月31日和2019年12月31日的貸款賬齡分析如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
完畢 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完畢 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
日數 |
|
|
日數 |
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
非應計項目 |
|
|
90天 |
|
|||||
|
|
當前 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
應計 |
|
|||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
313,960 |
|
|
$ |
2,222 |
|
|
$ |
1,507 |
|
|
$ |
1,907 |
|
|
$ |
319,596 |
|
|
$ |
3,058 |
|
|
$ |
— |
|
業主自住 |
|
|
95,775 |
|
|
|
1,572 |
|
|
|
348 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
98,795 |
|
|
|
3,250 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
305,325 |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
946 |
|
|
|
307,411 |
|
|
|
946 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
215,657 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,272 |
|
|
|
218,929 |
|
|
|
4,429 |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
105,858 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
105,858 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
94,847 |
|
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
25,529 |
|
|
|
497 |
|
|
|
316 |
|
|
|
175 |
|
|
|
26,517 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
1,156,951 |
|
|
$ |
5,531 |
|
|
$ |
2,171 |
|
|
$ |
7,400 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
$ |
11,683 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
完畢 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完畢 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
日數 |
|
|
日數 |
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
非應計項目 |
|
|
90天 |
|
|||||
|
|
當前 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
應計 |
|
|||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
300,324 |
|
|
$ |
3,866 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,082 |
|
|
$ |
305,272 |
|
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
— |
|
業主自住 |
|
|
87,243 |
|
|
|
3,405 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,295 |
|
|
|
91,943 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
246,318 |
|
|
|
3,921 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250,239 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
203,514 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
207,225 |
|
|
|
4,201 |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
99,309 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,309 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
10,877 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,877 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
1,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
948,816 |
|
|
$ |
11,195 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,085 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
10,568 |
|
|
$ |
— |
|
100
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備(續)
以下附表詳細説明瞭截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日貸款損失撥備的構成和相關記錄的貸款投資。
|
|
截至2020年12月31日的財年 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
|
||||||||
貸款損失免税額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
計入費用的撥備 |
|
|
347 |
|
|
|
193 |
|
|
|
1,349 |
|
|
|
341 |
|
|
|
38 |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
270 |
|
|
|
2,443 |
|
已註銷的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
恢復 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
95 |
|
|
|
5 |
|
|
|
104 |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,850 |
|
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
5,214 |
|
|
$ |
2,194 |
|
|
$ |
1,820 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
14,870 |
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
118 |
|
|
$ |
134 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
292 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
3,732 |
|
|
|
1,126 |
|
|
|
5,214 |
|
|
|
2,154 |
|
|
|
1,820 |
|
|
|
254 |
|
|
|
278 |
|
|
|
14,578 |
|
總計 |
|
$ |
3,850 |
|
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
5,214 |
|
|
$ |
2,194 |
|
|
$ |
1,820 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
14,870 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
7,468 |
|
|
$ |
5,754 |
|
|
$ |
946 |
|
|
$ |
5,184 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,352 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
312,128 |
|
|
|
93,041 |
|
|
|
306,465 |
|
|
|
213,745 |
|
|
|
105,858 |
|
|
|
94,947 |
|
|
|
26,517 |
|
|
|
1,152,701 |
|
總計 |
|
$ |
319,596 |
|
|
$ |
98,795 |
|
|
$ |
307,411 |
|
|
$ |
218,929 |
|
|
$ |
105,858 |
|
|
$ |
94,947 |
|
|
$ |
26,517 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
|
截至2019年12月31日的財年 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
|
||||||||
貸款損失免税額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
12,659 |
|
計入費用的撥備 |
|
|
(311 |
) |
|
|
(141 |
) |
|
|
36 |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
151 |
|
|
|
608 |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
已註銷的損失 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(724 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(732 |
) |
恢復 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
2 |
|
|
|
144 |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
265 |
|
|
$ |
149 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
459 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
3,238 |
|
|
|
918 |
|
|
|
3,865 |
|
|
|
1,818 |
|
|
|
1,782 |
|
|
|
240 |
|
|
|
9 |
|
|
|
11,870 |
|
總計 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
6,973 |
|
|
$ |
5,572 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,548 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,232 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
298,299 |
|
|
|
86,371 |
|
|
|
250,239 |
|
|
|
201,677 |
|
|
|
98,184 |
|
|
|
10,863 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
946,864 |
|
總計 |
|
$ |
305,272 |
|
|
$ |
91,943 |
|
|
$ |
250,239 |
|
|
$ |
207,225 |
|
|
$ |
99,309 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
966,096 |
|
101
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備(續)
|
|
截至2018年12月31日的財年 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
|
||||||||
貸款損失免税額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
$ |
3,716 |
|
|
$ |
1,402 |
|
|
$ |
3,109 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,205 |
|
|
$ |
209 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
11,071 |
|
記入 費用 |
|
|
82 |
|
|
|
(444 |
) |
|
|
720 |
|
|
|
492 |
|
|
|
426 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
1,249 |
|
已註銷的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(48 |
) |
恢復 |
|
|
1 |
|
|
|
250 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
122 |
|
|
|
5 |
|
|
|
387 |
|
餘額,年終 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
12,659 |
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
349 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
35 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
618 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
3,450 |
|
|
|
974 |
|
|
|
3,829 |
|
|
|
1,890 |
|
|
|
1,631 |
|
|
|
260 |
|
|
|
7 |
|
|
|
12,041 |
|
總計 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
12,659 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額: 單獨評估 對於減損 |
|
$ |
6,452 |
|
|
$ |
6,525 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
2,750 |
|
|
$ |
1,108 |
|
|
$ |
374 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,225 |
|
期末餘額: 集體評估 對於減損 |
|
|
296,745 |
|
|
|
86,263 |
|
|
|
232,493 |
|
|
|
194,167 |
|
|
|
86,464 |
|
|
|
15,336 |
|
|
|
1,068 |
|
|
|
912,536 |
|
總計 |
|
$ |
303,197 |
|
|
$ |
92,788 |
|
|
$ |
232,509 |
|
|
$ |
196,917 |
|
|
$ |
87,572 |
|
|
$ |
15,710 |
|
|
$ |
1,068 |
|
|
$ |
929,761 |
|
當目前的信息和事件表明,根據相關貸款協議的合同條款,所有到期金額可能無法收回時,貸款被視為減值。不良貸款,包括問題債務重組,根據貸款損失準備方法,通過應用正常的貸款審查程序來識別。管理層定期評估貸款,以確定是否存在減值。根據原始貸款合同的條款,對任何正在或可能不再履行的貸款進行評估,以確定減值。
以下信息與截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日及截至2018年12月31日的減值貸款有關:
|
|
未付 合同 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息 收入 |
|
||||||
|
|
校長 |
|
|
不帶 |
|
|
使用 |
|
|
錄下來 |
|
|
相關 |
|
|
錄下來 |
|
|
公認 |
|
|||||||
2020年12月31日 |
|
天平 |
|
|
津貼 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
按現金計價 |
|
|||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
$ |
14,118 |
|
|
$ |
10,613 |
|
|
$ |
2,609 |
|
|
$ |
13,222 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
12,306 |
|
|
$ |
321 |
|
多户住宅 |
|
|
946 |
|
|
|
946 |
|
|
|
— |
|
|
|
946 |
|
|
|
— |
|
|
|
231 |
|
|
|
34 |
|
非住宅物業 |
|
|
5,632 |
|
|
|
4,813 |
|
|
|
371 |
|
|
|
5,184 |
|
|
|
40 |
|
|
|
5,339 |
|
|
|
33 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
405 |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
20,696 |
|
|
$ |
16,372 |
|
|
$ |
2,980 |
|
|
$ |
19,352 |
|
|
$ |
292 |
|
|
$ |
18,289 |
|
|
$ |
388 |
|
102
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備(續)
|
|
未付 合同 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息 收入 |
|
||||||
|
|
校長 |
|
|
不帶 |
|
|
使用 |
|
|
錄下來 |
|
|
相關 |
|
|
錄下來 |
|
|
公認 |
|
|||||||
2019年12月31日 |
|
天平 |
|
|
津貼 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
按現金計價 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款: |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
1-4個家庭 |
|
$ |
13,566 |
|
|
$ |
8,390 |
|
|
$ |
4,155 |
|
|
$ |
12,545 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
12,995 |
|
|
$ |
361 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
5,640 |
|
|
|
5,173 |
|
|
|
375 |
|
|
|
5,548 |
|
|
|
31 |
|
|
|
3,988 |
|
|
|
121 |
|
建築和土地 |
|
|
1,465 |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,219 |
|
|
|
6 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
195 |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
20,687 |
|
|
$ |
14,688 |
|
|
$ |
4,544 |
|
|
$ |
19,232 |
|
|
$ |
459 |
|
|
$ |
18,404 |
|
|
$ |
488 |
|
|
|
未付 合同 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息 收入 |
|
||||||
|
|
校長 |
|
|
不帶 |
|
|
使用 |
|
|
錄下來 |
|
|
相關 |
|
|
錄下來 |
|
|
公認 |
|
|||||||
2018年12月31日 |
|
天平 |
|
|
津貼 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
按現金計價 |
|
|||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
1-4個家庭 |
|
$ |
12,985 |
|
|
$ |
7,080 |
|
|
$ |
5,898 |
|
|
$ |
12,978 |
|
|
$ |
583 |
|
|
$ |
15,163 |
|
|
$ |
758 |
|
多户住宅 |
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
3 |
|
非住宅物業 |
|
|
2,748 |
|
|
|
2,270 |
|
|
|
480 |
|
|
|
2,750 |
|
|
|
35 |
|
|
|
3,230 |
|
|
|
172 |
|
建築和土地 |
|
|
1,115 |
|
|
|
1,107 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,107 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,094 |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
374 |
|
|
|
374 |
|
|
|
— |
|
|
|
374 |
|
|
|
— |
|
|
|
454 |
|
|
|
22 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
17,238 |
|
|
$ |
10,847 |
|
|
$ |
6,378 |
|
|
$ |
17,225 |
|
|
$ |
618 |
|
|
$ |
19,977 |
|
|
$ |
955 |
|
貸款組合還包括某些已修改為問題債務重組的貸款。根據適用的標準,當債權人出於與債務人財務狀況有關的經濟或法律原因,向債務人提供它不會考慮的特許權時,貸款被修改為問題債務重組,除非這會導致微不足道的付款延遲。這些讓步可能包括降低貸款利率、延長付款和到期日、忍耐或其他旨在最大限度提高收款的行動。當貸款被修改為問題債務重組時,管理層使用貼現現金流量法(經修改貸款的價值基於預期現金流的現值,按原始貸款協議的合同利率貼現)或在根據經修訂條款償還變得可疑時使用抵押品的公允價值減去銷售成本來評估任何可能的減值。如果管理層在問題債務重組中確定修改後貸款的價值低於記錄的貸款投資,則通過特定的撥備估計或對貸款損失撥備進行沖銷來確認減值。
103
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5.應收貸款及貸款損失撥備(續)
截至2020年12月31日止年度,並無不良債務重組貸款,而截至2019年12月31日止年度,則有一筆經修改為不良債務重組貸款。
|
|
在此期間重組的貸款 |
|
|
所有的TDR都需要支付額外的費用。 違約發生在12個月內 跟隨 |
|
||||||||||||||
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
改型 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
預- |
|
|
後- |
|
|
|
|
|
|
天平 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
改型 |
|
|
改型 |
|
|
|
|
|
|
的貸款 |
|
|||
|
|
數 |
|
|
錄下來 |
|
|
錄下來 |
|
|
數 |
|
|
當時 |
|
|||||
|
|
的貸款 |
|
|
天平 |
|
|
天平 |
|
|
的貸款 |
|
|
違約率 |
|
|||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
利率、到期日和其他的組合 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
在此期間重組的貸款 |
|
|
所有的TDR都需要支付額外的費用。 違約發生在12個月內 跟隨 |
|
||||||||||||||
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
改型 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
預- |
|
|
後- |
|
|
|
|
|
|
天平 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
改型 |
|
|
改型 |
|
|
|
|
|
|
的貸款 |
|
|||
|
|
數 |
|
|
錄下來 |
|
|
錄下來 |
|
|
數 |
|
|
當時 |
|
|||||
|
|
的貸款 |
|
|
天平 |
|
|
天平 |
|
|
的貸款 |
|
|
違約率 |
|
|||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
利率、到期日和其他的組合 |
|
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
截至2020年12月31日,共有32筆問題債務重組貸款,總計9,737美元,其中6637美元處於應計狀態。截至2019年12月31日,共有36筆問題債務重組貸款,總計12,204美元,其中8,601美元處於應計狀態。沒有承諾向貸款已被修改為問題債務重組的借款人提供額外資金。這些讓步的財務影響代表了這些貸款的具體減值準備金,截至2020年12月31日和2019年12月31日,這些貸款的減值準備金總額分別為292美元和459美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,有一筆金額為1,030美元的貸款與世行有關。截至2020年12月31日,與Mortgage World相關的70筆貸款被持有出售,金額為34,384美元,並根據金融資產和金融負債的公允價值期權會計指導進行會計核算。有關更多信息,請參閲附註13公允價值。
符合CARE法案第4013節規定的標準或符合聯邦銀行監管機構適用的機構間指導的新冠肺炎疫情所導致的貸款修改和延期付款,將被排除在TDR分類評估之外,並將在延期付款期間繼續報告為當前貸款修改和延期付款。公司的政策是在延期期間繼續計息。根據公司現有的政策和程序,對不符合CARE法案或監管指導標準的貸款進行TDR和非應計處理的評估。截至2020年12月31日,總計380,265美元的412筆貸款獲得了容忍,主要包括推遲本金、利息和託管付款至少三個月。在這412筆貸款中,339筆總計306420美元的貸款不再延期並繼續履行,73筆73845美元的貸款仍在延期。在73筆延期貸款中,72筆金額為73,548美元的貸款獲得續期,一筆金額為297美元的貸款獲得初步減免。
104
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注6.處所及設備
2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的房舍和設備摘要如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
土地 |
|
$ |
3,897 |
|
|
$ |
3,979 |
|
建築物及改善工程 |
|
|
17,119 |
|
|
|
17,350 |
|
租賃權的改進 |
|
|
26,104 |
|
|
|
25,534 |
|
傢俱、固定裝置和設備 |
|
|
9,184 |
|
|
|
8,513 |
|
|
|
|
56,304 |
|
|
|
55,376 |
|
減去累計折舊和攤銷 |
|
|
(24,259 |
) |
|
|
(22,630 |
) |
|
|
$ |
32,045 |
|
|
$ |
32,746 |
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,折舊和攤銷費用分別為2,519美元、2,222美元和1,798美元,並計入隨附的綜合損益表中的佔用費用。截至2020年12月31日,傢俱、固定裝置和設備增加了671美元,達到9,184美元,這主要是由於在新冠肺炎大流行期間翻新了房地,併購買了筆記本電腦和軟件,以方便遠程工作。作為分支機構翻新倡議的一部分,租賃改善增加了570美元,達到26104美元。截至2020年12月31日,建築和裝修減少231美元,至17,119美元,主要是由於出售房地產被作為分支機構翻新計劃的一部分對分支機構網絡和其他產品交付服務的投資增加所抵消。由於出售不動產,截至2020年12月31日,土地減少82美元,至3897美元。
注7.存款
2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的存款摘要如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
需求(1) |
|
$ |
189,855 |
|
|
$ |
109,548 |
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA客户 |
|
|
39,296 |
|
|
|
32,866 |
|
貨幣市場賬户 |
|
|
136,258 |
|
|
|
86,721 |
|
互惠存款 |
|
|
131,363 |
|
|
|
47,659 |
|
儲蓄賬户 |
|
|
125,820 |
|
|
|
115,751 |
|
現在總額、貨幣市場和儲蓄 |
|
|
432,737 |
|
|
|
282,997 |
|
25萬美元或以上的存單 |
|
|
78,435 |
|
|
|
84,263 |
|
經紀存單(二) |
|
|
52,678 |
|
|
|
76,797 |
|
列出服務押金(2) |
|
|
39,476 |
|
|
|
32,400 |
|
25萬美元以下的存單 |
|
|
236,398 |
|
|
|
196,038 |
|
存單總額 |
|
|
406,987 |
|
|
|
389,498 |
|
有息存款總額 |
|
|
839,724 |
|
|
|
672,495 |
|
總存款 |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
(1) |
截至2020年12月31日,活期存款中包括與PPP淨資金相關的43,494美元和與穀物相關的180萬美元。 |
|
(2) |
在個人經紀存款證或上市服務存款中,有26,957美元達到或超過250美元。 |
105
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注7.存款(續)
2020年12月31日存單預定到期日如下:
12月31日, |
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
271,229 |
|
2022 |
|
|
82,043 |
|
2023 |
|
|
24,123 |
|
2024 |
|
|
11,036 |
|
2025 |
|
|
14,556 |
|
此後 |
|
|
4,000 |
|
|
|
$ |
406,987 |
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日,已重新分類為貸款的透支存款賬户分別為102美元和199美元。
附註8.借款
FHLBNY墊款:作為FHLBNY的成員,銀行有能力根據借款時FHLBNY信用政策聲明中定義的銀行合格抵押品價值的一定百分比向FHLBNY借款。根據與FHLBNY達成的協議,合格的抵押品必須是沒有留置權、質押和產權負擔的。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,銀行從FHLBNY獲得的未償還定期墊款分別為109,255美元和104,404美元,截至2020年12月31日,未償還隔夜墊款為8,000美元,截至2019年12月31日,銀行與代理銀行的無擔保信貸額度為25,000美元,截至2020年12月31日和2019年12月31日,沒有一筆未償還貸款。截至2020年12月31日,FHLBNY還通過高達61,491美元的信用證和2019年12月31日的3,455美元信用證獲得了FHLBNY的擔保。
在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日借入的資金包括以下內容,並按到期日和贖回日期彙總如下:
|
12月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||||||||||||||||||
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
排定 成熟性 |
|
|
可贖回的 隨叫隨到 日期 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
|
排定 成熟性 |
|
|
可贖回的 隨叫隨到 日期 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
||||||
FHLBNY隔夜預付款 |
$ |
8,000 |
|
|
$ |
8,000 |
|
|
|
0.34 |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLBNY學期提前結束: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
2.86 |
|
2021 |
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
1.84 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
1.84 |
|
2022 |
|
77,880 |
|
|
|
77,880 |
|
|
|
1.73 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
1.89 |
|
2023 |
|
28,375 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
2.82 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
2.82 |
|
|
$ |
117,255 |
|
|
$ |
117,255 |
|
|
|
1.90 |
% |
|
$ |
104,404 |
|
|
$ |
104,404 |
|
|
|
2.21 |
% |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,定期預付款的利息支出總額分別為2538美元、1724美元和835美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的一年中,隔夜預付款的利息支出總額分別為173美元、130美元和64美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,該行分別擁有約336,804美元和301,753美元的合格抵押品,可用於從FHLBNY獲得墊款。
106
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註8.借款(續)
信貸倉儲額度:抵押貸款世界公司在金融機構維持兩個倉儲信貸額度,目的是為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。信用額度是用出售抵押貸款的收益償還的。這些額度是由抵押基礎抵押貸款的資產擔保的。與倉庫貸款人達成的協議規定了某些限制性條款,如抵押貸款世界的最低淨值和流動性比率。所有倉庫設施均由抵押貸款世界提供擔保。截至2020年12月31日,抵押貸款世界完全遵守所有金融契約。
|
|
信用額度 |
|
|
未使用的線路 |
|
|
餘額為 |
|
|||
|
|
極大值 |
|
|
信用額度 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||
1號信貸的倉庫額度 |
|
$ |
29,900 |
|
|
$ |
2,171 |
|
|
$ |
27,729 |
|
2號信貸的倉庫額度 |
|
|
5,000 |
|
|
|
2,768 |
|
|
|
2,232 |
|
長期債務總額 |
|
$ |
34,900 |
|
|
$ |
4,939 |
|
|
$ |
29,961 |
|
1號信貸的倉庫額度
利率以30天期LIBOR利率加3.25%為基準。2020年12月31日的有效率為3.39%。信貸額度是一種常青樹協議,應金融機構或借款人的要求終止。
2號信貸的倉庫額度
利率以30天期LIBOR利率加3.00%的電匯融資貸款利率為基礎。2020年12月31日的有效率為3.14%。倉庫信貸額度將於2021年6月30日到期。
應付抵押貸款資金:應付抵押貸款資金包括對借款人的債務,這些債務與抵押貸款世界發起並打算在二級市場銷售的住宅貸款有關,這些債務仍然沒有資金,因為從貸款結束到獲得倉庫信貸額度融資通常有三天的時間。該負債按成本列示,並按綜合財務狀況表上的公允價值完全抵銷持有以待售的按揭貸款中包括的相關貸款的本金餘額。截至2020年12月31日,應付抵押貸款資金餘額為1,483美元。
注9.所得税
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度所得税撥備(福利)包括以下內容:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
聯邦政府: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
當前 |
|
$ |
2,065 |
|
|
$ |
878 |
|
|
$ |
972 |
|
延期 |
|
|
(839 |
) |
|
|
(1,436 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
|
1,226 |
|
|
|
(558 |
) |
|
|
1,009 |
|
州和地方: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
當前 |
|
|
281 |
|
|
|
296 |
|
|
|
333 |
|
延期 |
|
|
(353 |
) |
|
|
(3,002 |
) |
|
|
(1,011 |
) |
|
|
|
(72 |
) |
|
|
(2,706 |
) |
|
|
(678 |
) |
估價免税額的變動 |
|
|
228 |
|
|
|
2,340 |
|
|
|
790 |
|
所得税撥備(福利) |
|
$ |
1,382 |
|
|
$ |
(924 |
) |
|
$ |
1,121 |
|
税前收入和支出總額與計算出來的金額不同,計算方法是將美國聯邦儲備委員會2020、2019年和2018年年收入税前收入税税率税率分別定為321%和21%,其結果如下:
107
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注9.所得税(續)
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
所得税,按聯邦税率計算 |
|
$ |
1,099 |
|
|
$ |
(1,270 |
) |
|
$ |
799 |
|
州税和地方税,扣除聯邦税後的淨額 |
|
|
(57 |
) |
|
|
(2,128 |
) |
|
|
(536 |
) |
估值津貼,扣除聯邦福利後的淨額 |
|
|
228 |
|
|
|
2,340 |
|
|
|
790 |
|
其他 |
|
|
112 |
|
|
|
134 |
|
|
|
68 |
|
所得税撥備(福利) |
|
$ |
1,382 |
|
|
$ |
(924 |
) |
|
$ |
1,121 |
|
管理層對其紐約州和紐約市的遞延税金淨額保持估值津貼,因為這些遞延税項資產不太可能在未來幾年影響公司的納税義務。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,估值津貼分別增加了228美元、2340美元和790美元。
管理層已決定毋須根據公認會計原則就任何其他遞延税項資產設立估值撥備,因為遞延税項資產更有可能在未來期間得到充分利用。在評估是否需要估值撥備時,管理層會考慮遞延税項負債的預定沖銷情況、歷史應課税收入水平,以及構成遞延税項資產的暫時性差異可扣除期間的預計未來應納税所得額。
金融機構不得將淨營業虧損(“NOL”)結轉至較早的納税年度。北環線可以無限期地向前推進。使用NOL抵銷收入的比例限制在80%以內。CARE法案允許2018年、2019年和2020年產生的NOL追溯到之前五個納税年度的每一年。世行在2018年、2019年或2020年沒有產生NOL,因此沒有結轉可用。截至2020年12月31日,世行沒有聯邦NOL結轉。
紐約州和紐約市允許在2015納税年度或之後產生的淨營業虧損有三年的結轉期和二十年的結轉期。2015年前的納税年度,不允許有結轉期。龐塞德萊昂聯邦銀行(Ponce De Leon Federal Bank)的前身龐塞德萊昂聯邦銀行(Ponce De Leon Federal Bank)在2015年前結轉了1900億美元用於紐約州,1800億美元用於紐約市。此外,2015年後的結轉可用於紐約州用途的37400美元和紐約市用途的19400美元。最後,出於新澤西州的目的,損失只能結轉20年,沒有允許的結轉期。截至2020年12月31日,該行沒有結轉新澤西州淨營業虧損。
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,本公司沒有記錄未確認的税收優惠。公司預計未確認的税收優惠總額在未來12個月內不會大幅增加。他説:
該公司需繳納美國聯邦所得税、紐約州所得税、康涅狄格州所得税、新澤西州所得税、佛羅裏達州所得税、賓夕法尼亞州所得税和紐約市所得税。該公司在2017年前的幾年內不再接受税務機關的審查。
2018年,公司選擇提前採用ASU 2018-02《損益表-報告全面收益(主題220):從累積的其他全面收益中重新分類某些税收影響》。該公司將減税和就業法案帶來的大約1281美元的所得税影響從累積的其他全面收入重新歸類為股東權益綜合報表中列報的留存收益。
2020年3月27日,CARE法案簽署,以幫助受到新冠肺炎疫情負面影響的個人和企業。在其他條款中,CARE法案允許將淨營業虧損追溯到五年前,這些虧損隨着2017年的減税和就業法案而進行了修改。它還修改了符合條件的租賃改進的使用年限,放寬了傳遞的額外損失限制,並增加了利息支出限制。公司預計CARE法案不會對公司的綜合財務報表產生實質性的税收影響。
108
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注9.所得税(續)
在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,導致很大一部分遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失撥備 |
|
$ |
4,846 |
|
|
$ |
3,990 |
|
非權責發生制貸款利息 |
|
|
792 |
|
|
|
338 |
|
可供出售證券的未實現虧損 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
無形資產攤銷 |
|
|
70 |
|
|
|
88 |
|
應付遞延租金 |
|
|
120 |
|
|
|
— |
|
房舍和設備折舊 |
|
|
79 |
|
|
|
30 |
|
淨營業虧損 |
|
|
3,990 |
|
|
|
4,258 |
|
慈善捐款結轉 |
|
|
1,366 |
|
|
|
1,675 |
|
薪酬和福利 |
|
|
326 |
|
|
|
182 |
|
其他 |
|
|
78 |
|
|
|
130 |
|
遞延税項總資產總額 |
|
|
11,667 |
|
|
|
10,698 |
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
超過定期淨額的累積供款 效益成本,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
85 |
|
遞延貸款費 |
|
|
475 |
|
|
|
638 |
|
可供出售證券的未實現虧損 |
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
39 |
|
|
|
7 |
|
遞延税項總負債總額 |
|
|
539 |
|
|
|
730 |
|
估值免税額 |
|
|
6,472 |
|
|
|
6,244 |
|
遞延税項淨資產 |
|
$ |
4,656 |
|
|
$ |
3,724 |
|
遞延税費(收益)在業務和權益之間的分配如下:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
權益 |
|
$ |
32 |
|
|
$ |
2,186 |
|
|
$ |
282 |
|
運營 |
|
|
(964 |
) |
|
|
(2,099 |
) |
|
|
(184 |
) |
|
|
$ |
(932 |
) |
|
$ |
87 |
|
|
$ |
98 |
|
109
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃
401(K)計劃:
本公司根據美國國税法第401(K)條提供合格的固定繳款退休計劃。根據定義,401(K)計劃符合美國國税局(Internal Revenue Service)避風港條款的要求。員工有資格在每個季度初(1月1日、4月1日、7月1日或10月1日)參加401(K)計劃。401(K)計劃規定選擇性的員工/參與者推遲收入。可以提供酌情配對、利潤分享和避風港繳費,但不得超過員工薪酬和利潤分享繳費的4%。該公司目前提供了3%的避風港貢獻。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,綜合損益表中記錄的401(K)費用分別為580美元、331美元和363美元。
員工持股計劃:
與重組相關的是,公司為符合條件的員工設立了員工持股計劃(ESOP)。員工持股計劃從公司借入7238美元,足以購買723,751股(約佔股票發行中出售的普通股的3.92%)。貸款由購買的股票擔保,將由員工持股計劃用公司出資的資金和員工持股計劃收到的股息償還。繳款將首先用於償還貸款利息,其餘部分將用於償還本金。貸款預計將在15年內償還。用貸款所得購買的所有股份由受託人持有在暫記賬户中,以便在償還貸款時在參與者之間分配。根據適用的法規,對員工持股計劃的繳款和從暫記賬户中釋放的股票將按照參與者的薪酬比例在參與者之間分配,相對於所有活躍參與者的總薪酬。
對員工持股計劃的貢獻將足以支付根據貸款協議目前到期的本金和利息。由於股份承諾解除抵押品,相當於股份於有關期間的平均市價的補償開支予以確認,並在計算每股盈利時計入未分配股份(見附註11)。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的員工持股摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
承諾發行的股份 |
|
|
48,250 |
|
|
|
48,250 |
|
分配給參與者的股份 |
|
|
129,270 |
|
|
|
96,500 |
|
未分配股份 |
|
|
530,751 |
|
|
|
579,001 |
|
總計 |
|
|
708,271 |
|
|
|
723,751 |
|
未分配股份的公允價值 |
|
$ |
5,578 |
|
|
$ |
8,511 |
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度,公司確認員工持股相關薪酬支出(包括員工持股均衡支出)分別為538美元、766美元和615美元。
補充高管退休計劃:
本公司為一名主要行政人員維持一項不受限制的補充性行政人員退休計劃(“SERP”)。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,確認的SERP費用分別為59美元、62美元和61美元。
110
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃(續)
2018年激勵計劃
2018年10月30日,公司股東在股東特別大會上批准了PDL Community Bancorp 2018年長期激勵計劃(簡稱《2018年激勵計劃》)。根據2018年激勵計劃,可以發行的普通股最高數量為1248469股。在1,248,469股中,根據2018年激勵計劃,根據行使股票期權或股票增值權(“SARS”)可授予的最高股票數量為891,764股(均可作為激勵股票期權授予),可作為限制性股票獎勵或限制性股票單位發行的普通股股票數量為356,705股。然而,2018年激勵計劃包含一個靈活的功能,規定可以獎勵超過356,705股限制的限制性股票和限制性股票單位,但這種額外獎勵涵蓋的每股股票將把股票期權和SARS獎勵的891,764股限制減少3.0股普通股。2018年,公司將462,522份股票期權獎勵轉換為154,174個限制性股票單位,2020年將45,000份股票期權獎勵轉換為15,000個限制性股票單位。
根據2018年12月4日的激勵計劃,公司於2018年12月4日授予相當於674,645股的股票,其中包括向高管授予119,176份激勵期權,向外部董事授予44,590份非限制性期權,向高管授予322,254股限制性股票單位,向非執行董事授予40,000股限制性股票單位,向外部董事授予148,625股限制性股票單位。截至2020年12月31日止年度,本公司根據2018年激勵計劃向非執行董事授予40,000個激勵期權和15,000個限制性股票單位。對董事的獎勵一般從授予之日的一週年開始,每年授予20%。授予在授予時服務不足五年的董事的獎勵期限較長,並且在該董事服務滿十年後才會完全授予該董事。從2020年12月4日開始,對非董事的高管的獎勵每年授予20%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,激勵計劃下剩餘授予的股票期權和SARS的最高數量分別為189,476個和265,476個。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,根據激勵計劃,兩年內可能作為限制性股票獎勵或剩餘獎勵的限制性股票單位發行的普通股最高數量均為零。如果2018年激勵計劃的上述彈性功能得到充分利用,截至2020年12月31日和2019年12月31日,可被獎勵為限制性股票獎勵或限制性股票單位的普通股最大數量將分別為63,159股和88,492股,但這將消除可供獎勵的股票期權和SARS。
授予單位數與授予日本公司普通股市場價格的乘積決定了本公司2018年激勵計劃下限制性股票單位的公允價值。管理層在整個獎勵所需的服務期內,以直線方式確認限制性股票單位公允價值的補償費用。巴塞羅那
本公司截至2020年及2019年12月31日止年度的限制性股票單位活動及相關資料摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
數 的股份 |
|
|
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
|
||
非既得利益者,年初 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
授與 |
|
|
15,000 |
|
|
|
10.05 |
|
沒收 |
|
|
(3,000 |
) |
|
|
12.77 |
|
既得 |
|
|
(96,825 |
) |
|
|
12.77 |
|
截至12月31日未歸屬 |
|
|
335,919 |
|
|
$ |
12.66 |
|
111
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃(續)
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
數 的股份 |
|
|
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
|
||
非既得利益者,年初 |
|
|
510,879 |
|
|
$ |
12.77 |
|
授與 |
|
|
29,725 |
|
|
|
12.93 |
|
沒收 |
|
|
(29,725 |
) |
|
|
12.77 |
|
既得 |
|
|
(90,135 |
) |
|
|
12.77 |
|
截至12月31日未歸屬 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,與限制性股票單位相關的薪酬支出分別為1,276美元、1,155美元和91美元。截至2020年12月31日,與限制性股票單位相關的未確認薪酬成本總額為4119美元,預計將在未來28個季度確認。
截至2019年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的公司股票期權活動及相關資料摘要如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
選項 |
|
|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 每股 |
|
||
突出,年初 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.78 |
|
授與 |
|
|
40,000 |
|
|
|
8.93 |
|
練習 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
未償還,年終(1) |
|
|
203,766 |
|
|
$ |
12.02 |
|
可行使,年終(1) |
|
|
55,938 |
|
|
$ |
12.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
選項 |
|
|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 每股 |
|
||
突出,年初 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.77 |
|
授與 |
|
|
8,918 |
|
|
|
12.93 |
|
練習 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
(8,918 |
) |
|
|
12.77 |
|
未償還,年終(1) |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.78 |
|
可行使,年終(1) |
|
|
24,788 |
|
|
$ |
12.77 |
|
|
(1) |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,未償還期權的內在價值合計為0美元和315美元,可行使期權的內在價值合計為0美元和48美元。內在價值代表公司普通股在各個時期的價格與標的期權的聲明行權價之間的差額。 |
112
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃(續)
截至2020年12月31日,未償還期權的加權平均行權價為每股12.02美元,加權平均剩餘合同期限為7.8年。預計其被承認的加權平均期限為4.7年。截至2020年12月31日,可行使的股票有55,938股。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,與確認的股票期權相關的總薪酬成本分別為127美元、101美元和7美元。截至2020年12月31日,與未歸屬股票期權相關的未確認薪酬成本總額為486美元,預計將在未來28個季度確認。
每項期權授予的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估算,其加權平均假設如下:
|
|
在截至2019年12月31日的五年中, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
股息率 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
預期壽命 |
|
6.5年 |
|
|
6.5年 |
|
||
預期波動率 |
|
|
38.51 |
% |
|
|
16.94 |
% |
無風險利率 |
|
|
0.48 |
% |
|
|
2.51 |
% |
加權平均授權日公允價值 |
|
|
$ 3.77 |
|
|
|
$ 4.01 |
|
預期波動率是基於該股的歷史波動率。預期壽命是基於管理層對各種因素的審查做出的估計,並使用普通普通期權的簡化方法進行計算。股息率假設是基於公司的歷史和對股息支付的預期。
定義福利計劃:
2019年5月31日,公司董事會批准終止於2019年12月1日清算的固定收益計劃。一次性付款和年金合同解決的福利義務導致從計劃資產中支付約13858美元。與定義福利計劃相關的累計其他全面虧損中以前未確認的剩餘虧損被確認為費用,約9930美元(税後78.44億美元)的税前費用在我們2019年第四季度的綜合損益表中計入其他收入(費用)淨額。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表中確認的固定福利計劃的資金狀況和金額,使用的是截至2019年12月31日的衡量日期。
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
預計福利義務 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
計劃資產的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
261 |
|
資金狀況 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
261 |
|
累積利益義務 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
福利義務的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
14,244 |
|
服務成本 |
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
利息成本 |
|
|
— |
|
|
|
589 |
|
一次付清和購買年金 |
|
|
— |
|
|
|
(13,858 |
) |
利率變動 |
|
|
— |
|
|
|
2,787 |
|
死亡率變化 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(得失) |
|
|
— |
|
|
|
(3,130 |
) |
行政成本 |
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
已支付的福利 |
|
|
— |
|
|
|
(632 |
) |
期末 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
113
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃(續)
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
計劃資產的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃資產的公允價值,年初 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
14,416 |
|
計劃資產實際收益率 |
|
|
— |
|
|
|
374 |
|
一次付清和購買年金 |
|
|
— |
|
|
|
(13,858 |
) |
已支付的福利 |
|
|
— |
|
|
|
(632 |
) |
已支付的行政費用 |
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
計劃資產的公允價值,年終 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
261 |
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的定期福利淨成本構成如下:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
服務成本 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
39 |
|
利息成本 |
|
|
— |
|
|
|
589 |
|
|
|
542 |
|
計劃資產的預期回報率 |
|
|
— |
|
|
|
(842 |
) |
|
|
(860 |
) |
攤銷先前服務費用 |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
攤銷損失 |
|
|
— |
|
|
|
259 |
|
|
|
299 |
|
淨定期收益成本 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
45 |
|
庫存股:
本公司通過了股票回購計劃,自2019年3月25日起生效,該計劃於2019年9月24日到期。根據回購計劃,該公司被授權回購最多923,151股公司股票,約佔公司當時已發行和已發行股票的5%。2019年11月13日,公司通過第二次股份回購方案。根據第二項計劃,該公司被授權回購最多878,835股公司股票,約佔公司當時已發行和流通股的5%。公司的第二次股票回購計劃於2020年3月27日終止,以應對正在蔓延的新冠肺炎疫情帶來的不確定性。2020年6月1日,公司採取了第三次股份回購方案。根據第三項計劃,該公司被授權回購最多864,987股公司股票,約佔公司當時已發行和流通股的5%。公司第三次股份回購計劃已於2020年11月30日到期。2020年12月14日,公司通過了第四次股份回購方案。根據這第四項計劃,公司被授權回購最多852,302股公司股票,約佔公司當時已發行和已發行股票的5%。第四次回購計劃可隨時暫停或終止,恕不另行通知,到期時間不晚於2021年6月13日。
截至2020年12月31日,本公司根據回購計劃共回購了1,523,853股股票,加權平均價為每股13.43美元,其中1,337,059股報告為庫存股。在回購的1,523,853股股份中,共有186,960股根據本公司2018年長期激勵計劃根據2020年12月4日和2019年12月4日歸屬的限制性股票單位授予董事、高管和非執行董事。在186,960股中,166股被保留以償還接受者的税款和其他預扣義務,這些股票仍然是庫存股的一部分。
114
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注11.普通股每股收益
下表列出了計算普通股基本收益和稀釋後每股收益時使用的普通股數量的對賬:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
|
|
(千美元,共享數據除外) |
|
|||||||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
2,677 |
|
基本每股收益的已發行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股 |
|
|
17,233,901 |
|
|
|
18,039,640 |
|
|
|
18,463,028 |
|
減去:加權平均未分配員工持股 計劃(員工持股)股票 |
|
|
560,708 |
|
|
|
607,322 |
|
|
|
657,159 |
|
基本加權平均已發行普通股 |
|
|
16,673,193 |
|
|
|
17,432,318 |
|
|
|
17,805,869 |
|
普通股基本收益(虧損) |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.15 |
|
稀釋潛在普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
補充:限制性股票獎勵的稀釋效應 |
|
|
9,391 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,337 |
|
稀釋加權平均已發行普通股 |
|
|
16,682,584 |
|
|
|
17,432,318 |
|
|
|
17,812,206 |
|
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.15 |
|
附註12.承付款、或有事項和信用風險
表外風險金融工具:在正常經營過程中,可以使用表外風險金融工具來滿足客户的融資需求。這些金融工具包括提供信用證和信用證的承諾。這些工具在不同程度上涉及超過綜合財務狀況報表確認金額的信用風險和利率風險因素。這些工具的合同金額反映了參與特定類別金融工具的程度。
承諾以鎖定利率出售貸款:為了確保自己有一個出售貸款的市場,Mortgage World與承諾以鎖定利率購買貸款的投資者達成了協議。Mortgage World存在表外市場風險,即Mortgage World沒有從這些投資者那裏獲得購買貸款的相應承諾。這將使Mortgage World暴露在成本或市場估值較低的環境中。
授信承諾的合同金額代表瞭如果合同被完全動用、客户違約和任何現有抵押品的價值變得一文不值時潛在的會計損失金額。作出承諾和承擔合同義務時使用的信貸政策與資產負債表上的工具相同。
2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日合同金額代表信用風險的金融工具如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
批出按揭貸款的承擔 |
|
$ |
101,722 |
|
|
$ |
64,829 |
|
承諾以鎖定利率出售貸款 |
|
|
11,276 |
|
|
|
— |
|
信貸額度下的無資金承付款 |
|
|
38,261 |
|
|
|
27,833 |
|
信用證 |
|
|
— |
|
|
|
3,455 |
|
|
|
$ |
151,259 |
|
|
$ |
96,117 |
|
115
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註12.承付款、或有事項和信用風險(續)
對抵押貸款的承諾:對抵押貸款的承諾是指只要滿足合同中規定的所有條款和條件,就向客户放貸的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要借款人支付費用。由於一些承諾額預計將到期而不動用,因此總承諾額不一定代表未來的現金需求。每個客户的信譽都是在個案的基礎上進行評估的。獲得的抵押品金額,如認為有必要延長授信,以管理層對交易對手的信用評估為基礎。持有的抵押品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產和設備、住宅房地產和創收商業地產。預計這些交易不會造成重大損失。
回購、賠償和溢價回收:抵押貸款世界公司根據投資者計劃出售的貸款,如果不符合這些計劃的發起標準,將受到回購或賠償。此外,出售給投資者的貸款,如果在一段設定的期限內拖欠兩個月或三個月,也要進行回購或賠償,期限通常從貸款出售後的六個月到一年不等。截至2020年12月31日,作為代理貸款人出售的貸款或公司在交易中擔任經紀人的貸款沒有公開回購或賠償請求。
信貸額度下的無資金承諾:商業信貸額度、循環信貸額度和透支保護協議下的無資金承諾是未來可能向現有客户提供信貸的承諾。這些信貸額度都是無抵押的,通常包含一個指定的到期日,最終可能不會被動用到公司承諾的總規模。
信用證:信用證是為保證客户向第三方履行義務而開具的有條件承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排。開立信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。信用證很大程度上是以現金擔保的。
按地理位置劃分的集中度:貸款、授信承諾和信用證已發放給主要位於紐約市的客户。大多數這樣的貸款通常是由一到四個家庭的住宅來擔保的。這些貸款預計將從借款人的現金流中償還。
貸款集中:截至2020年12月31日,抵押貸款世界總髮放量的約4.7%已投保,總髮放量的約83.0%出售給了三名投資者。抵押貸款世界公司獲準關閉五個州的貸款,並已關閉了兩個州約98.6%的貸款額。
租賃承諾:截至2020年12月31日,有不可取消的辦公空間運營租賃,這些租賃在不同的日期到期,一直持續到2036年。其中一份租約包含一項升級條款,規定主要根據房地產税的增加來增加租金。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的一年裏,包括在入住費中的運營租賃租金支出總額分別為1475美元、1490美元和1440美元。
根據租約條款,截至2020年12月31日的預計最低租金支付如下:
12月31日, |
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
1,633 |
|
2022 |
|
|
1,525 |
|
2023 |
|
|
1,535 |
|
2024 |
|
|
1,516 |
|
2025 |
|
|
1,434 |
|
此後 |
|
|
6,238 |
|
|
|
$ |
13,881 |
|
法律事宜:本公司涉及在正常業務過程中發生的各種法律訴訟。管理層相信,這些問題的解決不會對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
116
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註13.公允價值
以下公允價值層次結構基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平使用。可用於衡量公允價值的投入有三個級別:
第1級-截至測量日期,該實體有能力進入的活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級-第1級價格以外的重要其他可觀察到的輸入,如類似資產或負債的報價;不活躍市場的報價;或可觀察到的或可由可觀察到的市場數據證實的其他輸入。
第三級-重要的不可觀察的輸入,反映了公司自己對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
該公司使用以下方法和重要假設來估計公允價值:
現金和現金等價物、銀行存款、應計應收利息、借款人預付的税款和保險費以及應計應付利息:賬面金額是對公允價值的合理估計。這些資產和負債沒有按公允價值經常性記錄。
可供出售證券:這些金融工具在合併財務報表中按公允價值經常性記錄。如果在活躍的市場上有報價,證券被歸類在估值層次的第一級。如果沒有報價,則通過使用定價模型(例如,矩陣定價)或具有相似特徵的證券的報價來估計公允價值,並將其歸入估值層次的第二級。這類工具的例子包括政府機構債券和抵押貸款支持證券。第三級證券是使用重大不可觀察到的投入的證券。在此期間,用於衡量類似資產的估值技術沒有變化。
持有至到期證券:該公司持有至到期證券的公允價值是從第三方定價服務獲得的,該服務利用類似證券的市場價格(如果有)或利用貼現現金流分析等模式。
FHLBNY股票:FHLBNY股票的賬面價值接近公允價值,因為公司可以按成本用FHLBNY贖回此類股票。作為FHLBNY的成員,公司必須購買這些股票,這些股票我們是按成本計價的,並被歸類為限制性股權證券。
應收貸款:對於經常重新定價且信用風險沒有重大變化的可變利率貸款,賬面價值是對公允價值的合理估計,並根據投資組合中固有的信貸損失進行調整。固定利率貸款的公允價值是通過使用估計市場利率對未來現金流進行貼現來估計的,估計市場利率是向信用評級相似的借款人提供類似貸款,剩餘期限相同,並根據投資組合中固有的信貸損失進行調整。不良貸款使用現值貼現現金流量法或抵押品的公允價值進行估值。貸款不按公允價值經常性記錄。
持有待售按揭貸款:按公允價值持有待售按揭貸款主要包括由Mortgage World發放供出售並根據公允價值期權入賬的按揭貸款。這些資產的估值採用與第2級基本等值的貸款的既定投資者定價。在確定公允價值時,此類計量是基於可觀察到的市場數據、投資者承諾或經紀商報價得出的,包括全貸款交易定價和根據投資組合構成、服務價值和市場狀況進行調整的類似市場交易。持有供出售但未承諾給投資者的抵押貸款的公允價值通常基於當前的交割價格,採用最佳執行定價。本行持有的待售貸款以成本或公允價值中較低者為準,由投資者出價決定。
根據公允價值選擇,管理層已按逐項文書基準選擇按公允價值核算實質上所有形式的按揭貸款,這些按揭貸款是按經常性基準發放供出售的。根據公允價值期權持有的待售按揭的公允價值賬面金額為35,637美元,未償還本金餘額總額為34,376美元。
利率鎖定承諾:抵押貸款世界公司簽訂利率鎖定承諾,向借款人提供信貸,期限通常長達60天,用於發放和/或購買貸款。在最終發放貸款和借款人最終接受貸款條款的情況下,這些貸款承諾使Mortgage World面臨其公允價值因利率變化而發生變化的風險。
117
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註13.公允價值(續)
財務會計準則委員會決定,與抵押貸款的發放或收購相關的貸款承諾必須作為衍生工具入賬,這些抵押貸款將被持有以供出售。該等承諾連同從潛在借款人收取的任何相關費用,以公允價值計入衍生資產或負債,公允價值變動計入出售按揭貸款的淨收益或虧損。如果貸款是通過盡力而為合同承諾給投資者的,公允價值是基於實質上類似的基礎抵押貸款的活躍市場定價,通常被稱為最佳執行定價或投資承諾定價。在評估利率鎖定承諾時,有幾個不可觀察到的輸入,如抵押貸款償還權的公允價值、估計的發放貸款的剩餘成本,以及開放管道的拉通率。因此,這類衍生品被歸類為第三級。
截至2020年12月31日,Mortgage World衍生工具的名義金額約為11,276美元。截至2020年12月31日,與不受遠期貸款銷售承諾約束的利率鎖定承諾相關的衍生品的公允價值為166美元,幷包括在綜合財務狀況表上的其他資產中。
下表為利率鎖定承諾衍生工具變動情況,按公允價值經常性計量:
截至2020年7月10日的餘額 |
$ |
— |
|
在收益中報告的衍生工具的公允價值變化 |
166 |
|
|
截至2020年12月31日的餘額 |
$ |
166 |
|
其他擁有的房地產:其他擁有的房地產是指通過喪失抵押品贖回權而獲得的房地產,在非經常性的基礎上按公允價值減去估計的處置成本進行記錄。公允價值基於獨立的市場價格、抵押品的評估價值或管理層對抵押品價值的估計。當抵押品的公允價值以可觀察市場價格或當前評估價值為基礎時,該資產被歸類為二級。當評估價值不可用或管理層確定抵押品的公允價值進一步減值低於該評估價值且沒有可觀察到的市場價格時,該資產被歸類為三級。
存款:活期存款、儲蓄、現在、互惠存款和貨幣市場賬户的公允價值等於它們的賬面價值,賬面金額代表報告日期的即期應付金額。固定期限、固定利率存單的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算將存單的市場利率應用於此類存款的每月預期合計到期日的時間表。存款不按公允價值經常性記錄。
FHLBNY預付款:預付款的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算將類似期限的預付款的當前基於市場的FHLBNY利率應用於此類預付款的到期表。這些借款沒有按公允價值經常性記錄。
倉儲授信額度、應付按揭貸款資金:倉儲授信額度及應付按揭貸款資金的賬面價值大致公允價值,並因其短期性質而被分類為2級。
表外工具:表外工具(貸款承諾和信用證)的公允價值基於簽訂類似協議目前收取的費用,並考慮到協議的剩餘條款和交易對手的信用狀況。表外工具不按公允價值經常性記錄。
下表詳細説明瞭截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日按公允價值列賬並按公允價值經常性計量的資產,並指明瞭用於確定公允價值的公允價值層次結構內的水平:
118
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註13.公允價值(續)
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
描述 |
|
總計 |
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|
1級 |
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|
2級 |
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|
3級 |
|
||||
可供出售證券: |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
公司債券 |
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10,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,463 |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
|
3,196 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
— |
|
FNMA證書 |
|
|
3,567 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,567 |
|
|
|
— |
|
GNMA證書 |
|
|
272 |
|
|
|
— |
|
|
|
272 |
|
|
|
— |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
35,406 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,406 |
|
|
|
— |
|
來自利率鎖定承諾的衍生品 |
|
|
166 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
|
$ |
53,070 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,904 |
|
|
$ |
166 |
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
描述 |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
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||||
可供出售證券: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
— |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
4,659 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
— |
|
GNMA證書 |
|
|
491 |
|
|
|
— |
|
|
|
491 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
— |
|
我們對某一水平內的金融工具的評估和分類可能會根據投資的到期日或流動性隨着時間的推移而變化,並將在發生變化的季度初反映出來。
下表詳細説明瞭截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日按公允價值列賬並按公允價值非經常性計量的資產,並顯示了用於確定公允價值的公允價值層次:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
不良貸款 |
|
$ |
19,352 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,352 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
不良貸款 |
|
$ |
19,232 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,232 |
|
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的幾年裏,按公允價值計價的非經常性資產損失分別降至最低。
119
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註13.公允價值(續)
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,本公司金融工具賬面餘額和估計公允價值如下:
|
|
攜載 |
|
|
公允價值計量 |
|
||||||||||||||
2020年12月31日 |
|
金額 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
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|
總計 |
|
|||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
72,078 |
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
17,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,498 |
|
持有至到期日證券,按攤銷成本計算 |
|
|
1,743 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,722 |
|
在銀行的安置 |
|
|
2,739 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,739 |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
35,406 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,406 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,406 |
|
應收貸款淨額 |
|
|
1,158,640 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,182,971 |
|
|
|
1,182,971 |
|
應計應收利息 |
|
|
11,396 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,396 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,396 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,426 |
|
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
189,855 |
|
|
|
189,855 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
189,855 |
|
有息存款 |
|
|
432,737 |
|
|
|
432,737 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
432,737 |
|
存單 |
|
|
406,987 |
|
|
|
— |
|
|
|
411,742 |
|
|
|
— |
|
|
|
411,742 |
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
7,019 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,019 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,019 |
|
FHLBNY的進展 |
|
|
117,255 |
|
|
|
— |
|
|
|
119,248 |
|
|
|
— |
|
|
|
119,248 |
|
倉庫信貸額度 |
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,961 |
|
應付按揭貸款額 |
|
|
1,483 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,483 |
|
應計應付利息 |
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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2019年12月31日 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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金融資產: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
27,677 |
|
|
$ |
27,677 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,677 |
|
可供出售的證券 |
|
|
21,504 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,504 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,504 |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
應收貸款淨額 |
|
|
955,737 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
959,942 |
|
|
|
959,942 |
|
應計應收利息 |
|
|
3,982 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,982 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,982 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,735 |
|
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
109,548 |
|
|
|
109,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109,548 |
|
有息存款 |
|
|
282,997 |
|
|
|
282,997 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
282,997 |
|
存單 |
|
|
389,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
393,254 |
|
|
|
— |
|
|
|
393,254 |
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
6,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,348 |
|
FHLBNY的進展 |
|
|
104,404 |
|
|
|
— |
|
|
|
104,195 |
|
|
|
— |
|
|
|
104,195 |
|
應計應付利息 |
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
表外工具:2020年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日不存在承諾利率低於現行市場利率的貸款承諾。
關於金融工具的公允價值信息被披露,無論是否在合併財務狀況表中確認,因此估計該價值是可行的。因此,呈列的公允價值總額並不代表本公司的基本價值。2020及2019年的估計公允價值金額已於各自的期末計量,並未就該等各自日期後的綜合財務報表進行重新評估或更新。因此,這些金融工具在各自報告日期之後的估計公允價值可能與每個期間報告的金額不同。
所提供的資料不應被理解為對整個公司的公允價值的估計,因為只需要對公司的有限部分資產和負債進行公允價值計算。由於估值技術範圍廣泛,在作出估計時使用的主觀程度,本公司的披露與其他銀行的披露進行比較可能沒有意義。
120
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注14.監管資本要求
公司、銀行和抵押貸款世界公司分別受到由聯邦儲備委員會、OCC、美國住房和城市發展部以及紐約金融服務部管理的各種監管資本要求的約束。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動,如果採取這些行動,可能會對公司的運營和財務報表產生直接的重大影響。根據監管資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,公司必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的公司資產、負債和某些表外項目的量化指標。本公司的資本額和分類也受到監管機構關於成分、風險權重和其他因素的定性判斷。
法規規定的量化措施要求維持基於風險的總資本和一級資本與風險加權資產(定義)、普通股一級資本(定義)和一級資本與調整後總資產(定義)的最低金額和比率(見下表)。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,所有適用的資本充足率要求均已滿足。
以下最低資本要求不包括為避免資本分配限制所需的資本保存緩衝,包括向高管支付股息和某些可自由支配的獎金。*資本保存緩衝在2019年分階段實施至2.5%。*適用的資本緩衝在2020年12月31日和2019年12月31日分別為7.95%和10.6%。
OCC的最新通知將該銀行歸類為監管框架下的資本化,以便迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,公司和銀行必須保持下表所述的基於總風險的最低總槓桿率、基於風險的一級槓桿率和基於一級的槓桿率。自那以後,管理層認為沒有任何條件或事件改變了世行的類別。
與監管要求相比,截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,公司和銀行的實際資本金金額和比率如下:
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|
|
|
|
|
為了身體健康 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大寫為 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對於資本 |
|
|
立即更正 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
充分性目的 |
|
|
行動條款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PDL社區銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
171,578 |
|
|
|
17.68 |
% |
|
$ |
77,644 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
97,055 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
159,410 |
|
|
|
16.42 |
% |
|
|
58,233 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
77,644 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
159,410 |
|
|
|
16.42 |
% |
|
|
43,675 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
63,086 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
159,410 |
|
|
|
13.34 |
% |
|
|
47,814 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
59,768 |
|
|
|
5.00 |
% |
龐塞銀行(Ponce Bank) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
153,951 |
|
|
|
15.95 |
% |
|
$ |
77,213 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
96,516 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
141,850 |
|
|
|
14.70 |
% |
|
|
57,909 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
77,213 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
141,850 |
|
|
|
14.70 |
% |
|
|
43,432 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
62,735 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
141,850 |
|
|
|
11.19 |
% |
|
|
50,715 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
63,394 |
|
|
|
5.00 |
% |
121
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注14.監管資本要求(續)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為了身體健康 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大寫為 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對於資本 |
|
|
立即更正 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
充分性目的 |
|
|
行動條款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PDL社區銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
168,268 |
|
|
|
21.35 |
% |
|
$ |
63,044 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
78,805 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
158,382 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
47,283 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
63,044 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
158,382 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
35,462 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
51,223 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
158,382 |
|
|
|
14.97 |
% |
|
|
42,334 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
52,917 |
|
|
|
5.00 |
% |
龐塞銀行(Ponce Bank) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
146,451 |
|
|
|
18.62 |
% |
|
$ |
62,923 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
78,654 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
47,192 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
62,923 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
35,394 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
51,125 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
136,584 |
|
|
|
12.92 |
% |
|
|
42,275 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
52,843 |
|
|
|
5.00 |
% |
抵押貸款世界受各種淨值要求的約束,這些要求與監管機構和抵押貸款世界與購買貸款機構簽訂的貸款協議有關。未能維持最低資本要求可能導致抵押貸款世界公司無法發放和償還貸款,因此可能對公司的綜合財務報表產生直接的實質性影響。
截至2020年12月31日,抵押貸款世界的最低淨值要求如下:
|
|
最低要求 |
|
|
|
|
要求 |
|
|
平顯 |
|
$ |
1,000 |
|
紐約金融服務部 |
|
|
250 |
|
其他國家銀行業部門 |
|
|
250 |
|
截至2020年12月31日,抵押貸款世界符合所有最低資本金要求。
注15.累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)的構成如下:
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
|
變化 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||
可供出售證券的未實現收益,淨額 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
135 |
|
總計 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
135 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
2018年12月31日 |
|
|
變化 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||
可供出售證券的未實現收益(虧損),淨額 |
|
$ |
(291 |
) |
|
$ |
311 |
|
|
$ |
20 |
|
養老金福利未實現虧損,淨額 |
|
|
(7,844 |
) |
|
|
7,844 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
(8,135 |
) |
|
$ |
8,155 |
|
|
$ |
20 |
|
122
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註16.與關聯方的交易
本公司的董事和高級管理人員一直是本公司的客户並與本公司有交易,預計該等人士未來將繼續進行此類交易。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度與關聯方的貸款交易總額如下:
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
1,278 |
|
|
$ |
1,351 |
|
起源 |
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
400 |
|
付款 |
|
|
(1,033 |
) |
|
|
(78 |
) |
|
|
(473 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
227 |
|
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
1,278 |
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司分別持有高管和董事的存款6847美元和8302美元。
注17.僅母公司財務報表
以下是母公司截至2020年12月31日和2019年12月31日以及截至12月31日的年度的財務報表。
|
|
12月31日, |
|
|||||
資產 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
3,770 |
|
|
$ |
13,363 |
|
對龐塞銀行(Ponce Bank)的投資 |
|
|
141,985 |
|
|
|
136,603 |
|
抵押貸款領域的投資 |
|
|
5,297 |
|
|
|
— |
|
糧食投資 |
|
|
500 |
|
|
|
— |
|
應收貸款(簡寫為ESOP) |
|
|
5,469 |
|
|
|
5,894 |
|
應收貸款-基金會 |
|
|
— |
|
|
|
606 |
|
其他資產 |
|
|
2,790 |
|
|
|
2,409 |
|
總資產 |
|
$ |
159,811 |
|
|
$ |
158,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債和應計費用 |
|
$ |
267 |
|
|
$ |
473 |
|
股東權益 |
|
|
159,544 |
|
|
|
158,402 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
159,811 |
|
|
$ |
158,875 |
|
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
員工持股計劃貸款利息 |
|
$ |
153 |
|
|
$ |
164 |
|
存單利息 |
|
|
— |
|
|
|
90 |
|
其他存款的利息 |
|
|
86 |
|
|
|
182 |
|
淨利息收入 |
|
|
239 |
|
|
|
436 |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
1,403 |
|
|
|
1,256 |
|
管理費費用 |
|
|
514 |
|
|
|
411 |
|
辦公用房和設備 |
|
|
55 |
|
|
|
60 |
|
專業費用 |
|
|
1,625 |
|
|
|
1,255 |
|
其他非利息支出 |
|
|
67 |
|
|
|
115 |
|
總非利息費用 |
|
|
3,664 |
|
|
|
3,097 |
|
所得税前虧損 |
|
|
(3,425 |
) |
|
|
(2,661 |
) |
所得税優惠 |
|
|
(659 |
) |
|
|
(533 |
) |
龐塞銀行和抵押貸款世界未分配收益中的權益 |
|
|
6,619 |
|
|
|
(2,997 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
123
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注17.僅母公司財務報表(續)
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
對淨收益(虧損)與經營活動中使用的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司未分配收益中的權益 |
|
|
(6,619 |
) |
|
|
2,997 |
|
遞延所得税 |
|
|
(659 |
) |
|
|
598 |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
1,403 |
|
|
|
1,256 |
|
其他資產減少(增加) |
|
|
913 |
|
|
|
(918 |
) |
其他負債淨增(減) |
|
|
(840 |
) |
|
|
(357 |
) |
用於經營活動的現金淨額 |
|
|
(1,949 |
) |
|
|
(1,549 |
) |
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款領域的投資 |
|
|
(3,464 |
) |
|
|
— |
|
糧食投資 |
|
|
(500 |
) |
|
|
— |
|
貸款給基金會 |
|
|
606 |
|
|
|
(606 |
) |
員工持股計劃貸款的償還 |
|
|
425 |
|
|
|
414 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(2,933 |
) |
|
|
(192 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
庫藏股回購 |
|
|
(4,711 |
) |
|
|
(15,763 |
) |
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(4,711 |
) |
|
|
(15,763 |
) |
現金和現金等價物淨減少 |
|
|
(9,593 |
) |
|
|
(17,504 |
) |
年初現金及現金等價物 |
|
|
13,363 |
|
|
|
30,867 |
|
年終現金和現金等價物 |
|
$ |
3,770 |
|
|
$ |
13,363 |
|
注18.季度財務信息(未經審計)
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
||||||||
|
|
(千美元,共享數據除外) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入 |
|
$ |
11,674 |
|
|
$ |
10,851 |
|
|
$ |
9,521 |
|
|
$ |
9,924 |
|
|
$ |
9,562 |
|
|
$ |
9,765 |
|
|
$ |
9,344 |
|
|
$ |
9,462 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
406 |
|
|
|
620 |
|
|
|
271 |
|
|
|
1,146 |
|
|
|
95 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
149 |
|
扣除利息後的淨利息收入 貸款損失準備金 |
|
|
11,268 |
|
|
|
10,231 |
|
|
|
9,250 |
|
|
|
8,778 |
|
|
|
9,467 |
|
|
|
9,751 |
|
|
|
9,344 |
|
|
|
9,313 |
|
非利息收入 |
|
|
4,799 |
|
|
|
7,252 |
|
|
|
574 |
|
|
|
622 |
|
|
|
665 |
|
|
|
579 |
|
|
|
686 |
|
|
|
753 |
|
非利息支出 |
|
|
13,955 |
|
|
|
12,327 |
|
|
|
10,435 |
|
|
|
10,822 |
|
|
|
19,475 |
|
|
|
9,334 |
|
|
|
8,707 |
|
|
|
9,091 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
2,112 |
|
|
|
5,156 |
|
|
|
(611 |
) |
|
|
(1,422 |
) |
|
|
(9,343 |
) |
|
|
996 |
|
|
|
1,323 |
|
|
|
975 |
|
所得税撥備(福利) |
|
|
484 |
|
|
|
1,147 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(1,891 |
) |
|
|
287 |
|
|
|
373 |
|
|
|
307 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
1,628 |
|
|
$ |
4,009 |
|
|
$ |
(571 |
) |
|
$ |
(1,213 |
) |
|
$ |
(7,452 |
) |
|
$ |
709 |
|
|
$ |
950 |
|
|
$ |
668 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益(虧損) |
|
$ |
0.10 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
(0.43 |
) |
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
0.04 |
|
稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
0.10 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
(0.43 |
) |
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
0.04 |
|
基本加權平均 普通股 |
|
|
16,558,576 |
|
|
|
16,612,205 |
|
|
|
16,723,449 |
|
|
|
16,800,538 |
|
|
|
17,145,970 |
|
|
|
17,185,993 |
|
|
|
17,565,934 |
|
|
|
17,835,295 |
|
稀釋加權平均 普通股 |
|
|
16,558,576 |
|
|
|
16,612,205 |
|
|
|
16,723,449 |
|
|
|
16,800,538 |
|
|
|
17,145,970 |
|
|
|
17,297,054 |
|
|
|
17,655,664 |
|
|
|
17,864,327 |
|
124
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注19.細分市場報告
該公司有兩個需要報告的部門:龐塞銀行(Ponce Bank)和抵押貸款世界公司(Mortgage World)。龐塞銀行的收入主要包括貸款和投資證券的利息以及存款賬户的手續費。按揭世界的收入主要包括接受公眾人士的住宅按揭貸款申請、按投資者的標準包銷、結清及提供資金,並持有至出售予投資者為止。該公司的經營業績包括抵押貸款世界公司從2020年7月10日到2020年12月31日的經營業績。
可報告分部的會計政策與會計政策彙總表中描述的會計政策相同。分部損益按法人基礎上的淨收入計量。公司間交易在合併中被取消。
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
龐塞銀行(Ponce Bank) |
|
|
抵押貸款世界 |
|
|
PDL社區銀行 |
|
|
淘汰 |
|
|
整合 |
|
|||||
利息和股息收入 |
|
$ |
53,064 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
239 |
|
|
$ |
(239 |
) |
|
$ |
53,339 |
|
利息支出 |
|
|
11,357 |
|
|
|
251 |
|
|
|
— |
|
|
|
(239 |
) |
|
|
11,369 |
|
淨利息收入 |
|
|
41,707 |
|
|
|
24 |
|
|
|
239 |
|
|
|
— |
|
|
|
41,970 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
2,443 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,443 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
39,264 |
|
|
|
24 |
|
|
|
239 |
|
|
|
— |
|
|
|
39,527 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務費及收費 |
|
|
892 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
892 |
|
經紀佣金 |
|
|
439 |
|
|
|
535 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
974 |
|
滯納金和預付費 |
|
|
358 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
358 |
|
出售按揭貸款的收益 |
|
|
— |
|
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,120 |
|
貸款來源 |
|
|
— |
|
|
|
925 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
925 |
|
出售不動產的收益 |
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,177 |
|
其他 |
|
|
1,688 |
|
|
|
627 |
|
|
|
— |
|
|
|
(514 |
) |
|
|
1,801 |
|
非利息收入總額 |
|
|
7,554 |
|
|
|
6,207 |
|
|
|
— |
|
|
|
(514 |
) |
|
|
13,247 |
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利 |
|
|
18,318 |
|
|
|
2,332 |
|
|
|
1,403 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,053 |
|
入住率和設備 |
|
|
9,187 |
|
|
|
322 |
|
|
|
55 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,564 |
|
數據處理費用 |
|
|
2,120 |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,137 |
|
直接貸款費用 |
|
|
655 |
|
|
|
792 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,447 |
|
保險及保證債券保費 |
|
|
530 |
|
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
553 |
|
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,343 |
|
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,399 |
|
專業費用 |
|
|
4,379 |
|
|
|
45 |
|
|
|
1,625 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,049 |
|
營銷和促銷費用 |
|
|
477 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
488 |
|
董事酬金 |
|
|
276 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
276 |
|
監管費用 |
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
210 |
|
其他運營費用 |
|
|
3,015 |
|
|
|
279 |
|
|
|
581 |
|
|
|
(512 |
) |
|
|
3,363 |
|
非利息支出總額 |
|
|
40,510 |
|
|
|
3,877 |
|
|
|
3,664 |
|
|
|
(512 |
) |
|
|
47,539 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
6,308 |
|
|
|
2,354 |
|
|
|
(3,425 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
5,235 |
|
所得税撥備(福利) |
|
|
1,520 |
|
|
|
521 |
|
|
|
(659 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,382 |
|
龐塞銀行和抵押貸款世界未分配收益中的權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,619 |
|
|
|
(6,619 |
) |
|
|
— |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
4,788 |
|
|
$ |
1,833 |
|
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(6,621 |
) |
|
$ |
3,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,315,287 |
|
|
$ |
38,397 |
|
|
$ |
159,811 |
|
|
$ |
(158,264 |
) |
|
$ |
1,355,231 |
|
125
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註
截至2020年和2019年12月31日的年度
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注20.後續事件
2021年1月22日,銀行通過一家合格的中介機構完成了對位於紐約州法拉盛北方大道135-12/14號的房產的購買,這筆交易與之前披露的2020年7月27日由銀行擁有的房地產銷售有關,交易涉及美國國税局代碼1031。該物業的買入價為三千六百元。
2021年2月11日,世界銀行的服務公司子公司PFS服務公司(“PFS”)完成了PFS擁有的位於新澤西州聯合城Bergenline大道3821號的不動產(“不動產”)的出售。該不動產的買入價為2,417美元。在出售不動產的同時,本行與買方簽訂了一份為期15年的初步租賃協議,根據該協議,本行將以約145美元的初始基本年租金租回不動產,但年租金增幅為1.5%。根據租賃協議,銀行有四(4)個連續選項,每個選項可將租賃期延長五(5)年。
2021年3月3日,本公司與一家倉庫貸款人簽署了一份擔保協議,為該倉庫貸款人與Mortgage World之間的抵押倉儲貸款和擔保協議下已經或將要發放的預付款提供擔保,信用額度為15,000美元。
2021年3月16日,本公司與一家倉庫貸款人簽署了一項擔保協議,為該倉庫貸款人與Mortgage World之間的抵押倉庫貸款和擔保協議下已經或將要發放的預付款提供擔保,信用額度為5,000美元。
2021年3月22日,該銀行簽署了一項協議,以5735美元的收購價出售其擁有的位於紐約布朗克斯百老匯5560號的房地產。出售完成後,本行與買方預計簽訂為期15年的租賃協議,根據該協議,本行將以每年約281美元的租金租回該物業,年租金加幅為1.75%。
126
第九條會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
對信息披露的評估
|
a) |
管制和程序 |
在總裁兼首席執行官、執行副總裁兼首席財務官等公司管理層的監督和參與下,對截至2020年12月31日公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法修訂後頒佈的第13a-15(E)條所界定)的設計和操作的有效性進行了評估。根據這一評估,公司管理層,包括總裁兼首席執行官和執行副總裁兼首席財務官,得出結論認為公司的披露控制和程序是有效的。
|
b) |
管理層年報 |
公司管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制(根據1934年證券交易法修訂後的第13a-15(F)條規定)。公司對財務報告的內部控制是一個旨在向公司首席執行官和首席財務官提供關於財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制公司財務報表的合理保證的過程。
在設計和評估公司的披露控制和程序時,公司及其管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估和實施可能的控制和程序時運用其判斷。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證,可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層評估了截至2020年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的“內部控制-綜合框架(2013)”中規定的標準。根據管理層的評估,本公司認為,截至2020年12月31日,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》確立的標準,本公司的財務報告內部控制是有效的。
|
c) |
註冊會計師事務所認證報告 |
不適用,因為本公司是一家新興的成長型公司。
|
d) |
財務報告內部控制的變化 |
截至2020年12月31日止年度第四季度,本公司財務報告內部控制並無重大影響或合理可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響。
第9B項。其他信息。
沒有。
127
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本公司2021年股東周年大會的最終委託書(“2021年委託書”)中的“建議I-選舉董事-董事和-非董事的執行人員”部分在此引用作為參考。
第11項高管薪酬
2021年委託書中的“提案I--”董事選舉--高管薪酬“部分在此引用作為參考。
第十二條某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
本公司2021年委託書的“投票證券和主要持有人”和“提案I-董事選舉-福利計劃和協議-2018年長期激勵計劃”部分以引用方式併入本文。
第13項:某些關係和相關交易,以及董事獨立性。
本公司2021年委託書的“建議I-董事選舉-與某些相關人士的交易-董事會獨立性和董事會會議和委員會”部分併入本文作為參考。
第14項主要會計費用及服務
2021年委託書的“提案II-批准獨立註冊會計師事務所的任命”部分以引用的方式併入本文。
第四部分
項目15.證物、財務報表明細表
(a)(1) |
財務報表 |
以下內容作為本表格10-K的一部分在第8項下歸檔:
(A) |
獨立註冊會計師事務所報告書 |
(B) |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表 |
(C) |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合損益表 |
(D) |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表 |
(E) |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併報表股東權益 |
(F) |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併現金流量表 |
(G) |
合併財務報表附註。 |
(a)(2) |
財務報表明細表 |
沒有。
(a)(3) |
陳列品 |
128
展品索引
展品 數 |
|
描述 |
|
|
|
3.1 |
|
PDL Community Bancorp章程(作為登記人於2017年5月22日提交給委員會的表格S-1第1號修正案(第333-217275號文件)的附件3.1)。 |
|
|
|
3.2 |
|
PDL Community Bancorp的章程(作為註冊人對錶格S-1的第2號修正案(第333-217275號文件)的附件3.2於2017年7月27日提交給委員會)。 |
|
|
|
4.1 |
|
PDL Community Bancorp普通股證書表格(作為註冊人於2017年7月27日提交給委員會的S-1表格第2號修正案(第333-217275號文件)的附件4.1)。 |
|
|
|
4.2 |
|
根據1934年證券交易法第12條註冊的註冊人證券説明(作為附件4.2附在註冊人於2020年3月17日提交給委員會的10-K表格(第001-38224號文件)中)。 |
|
|
|
10.1 |
|
龐塞銀行員工持股計劃(作為附件10.1附在註冊人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)中)。 |
|
|
|
10.2 |
|
龐塞銀行員工持股計劃均衡計劃(作為附件10.2附在註冊人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)中)。 |
|
|
|
10.3 |
|
龐塞德萊昂聯邦延期補償計劃(作為附件10.3附在註冊人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)中)。 |
|
|
|
10.4 |
|
龐塞德萊昂聯邦銀行和卡洛斯·P·諾頓之間的僱傭協議,日期為2017年3月23日(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.4)。 |
|
|
|
10.5 |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Carlos P.Naudon之間簽訂的僱傭協議表格(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.5)。 |
|
|
|
10.6 |
|
龐塞德萊昂聯邦銀行和Steven Tsavaris之間於2017年3月23日簽署的僱傭協議(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.6)。 |
|
|
|
10.7 |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Steven Tsavaris之間簽訂的僱傭協議表格(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.7)。 |
|
|
|
10.8 |
|
龐塞德萊昂聯邦銀行和弗蘭克·佩雷斯之間於2017年3月31日簽署的僱傭協議(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.8)。 |
|
|
|
10.9 |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Frank Perez之間簽訂的僱傭協議表格(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.9)。 |
|
|
|
10.10 |
|
員工限制性股票獎勵協議樣本(作為附件10.1附在註冊人於2018年12月12日提交給證監會的8-K表格(第001-38224號文件)中)。
|
129
10.11 |
|
非僱員董事限制性股票獎勵協議樣本(作為附件10.2附於註冊人於2018年12月12日提交給證監會的8-K表格(第001-38224號文件))。
|
10.12 |
|
員工股票期權協議樣本(作為附件10.3附於註冊人於2018年12月12日提交給證監會的8-K表格(第001-38224號文件))。
|
10.13 |
|
非僱員董事股票期權協議樣本(於2018年12月12日提交給證監會的註冊人8-K表格附件10.4(第001-38224號文件))。
|
21.1 |
|
註冊人的子公司(作為註冊人S-1表格附件21.1(第333-217275號文件)於2017年4月12日提交給委員會)。 |
|
|
|
31.1* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席執行官進行認證。 |
|
|
|
31.2* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席財務官進行認證。 |
|
|
|
32.1* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的認證。 |
|
|
|
32.2* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席財務官的認證。 |
|
|
|
101.INS |
|
XBRL實例文檔 |
101.SCH |
|
XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL |
|
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF |
|
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB |
|
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE |
|
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
* |
謹此提交。 |
130
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
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公司名稱 |
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日期:2021年3月26日 |
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由以下人員提供: |
/s/*卡洛斯·P·諾頓(Carlos P.Naudon) |
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卡洛斯·P·諾頓 |
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總裁、首席執行官兼董事 |
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
名字 |
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標題 |
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日期 |
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/s/*卡洛斯·P·諾頓(Carlos P.Naudon) |
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總裁、首席執行官兼董事 |
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2021年3月26日 |
卡洛斯·P·諾頓 |
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/s/s弗蘭克·佩雷斯(Frank Perez) |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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2021年3月26日 |
弗蘭克·佩雷斯 |
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/s/s史蒂文·A·察瓦里斯(Steven A.Tsavaris) |
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執行主席兼董事 |
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2021年3月26日 |
史蒂文·A·察瓦里斯 |
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/s/s詹姆斯·德米特里奧(James Demetriou) |
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導演 |
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2021年3月26日 |
詹姆斯·德米特里奧(James Demetriou) |
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威廉·費爾德曼(William Feldman) |
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導演 |
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2021年3月26日 |
威廉·費爾德曼 |
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/s/*胡裏奧·古爾曼(Julio Gurman) |
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導演 |
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2021年3月26日 |
胡裏奧·古爾曼 |
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/s/s瑪麗亞·阿爾瓦雷斯(Maria Alvarez) |
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導演 |
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2021年3月26日 |
瑪麗亞·阿爾瓦雷斯 |
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/s/s尼克·盧戈(Nick Lugo) |
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導演 |
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2021年3月26日 |
尼克·盧戈 |
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