adsk-2024013100007693972024財年假象P1MP3YP01Y0.33330.33330.3333Http://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAccruedLiabilitiesCurrent346ISO 4217：美元Xbrli：共享ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_____________________________________________________________
表格10-K
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| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止1月31日, 2024
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於從日本到日本的過渡期，日本將從日本過渡到日本，日本將從日本轉向日本。
委託文件編號：0-14338
_____________________________________________________________
歐特克公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | | 94-2819853 |
(國家或其他司法管轄區
指公司或組織) | | | (税務局僱主
識別號碼) |
| | | |
| 聖彼得堡市場街一號400人 | | | |
| 舊金山， | 加利福尼亞 | | 94105 |
| (主要執行辦公室地址) | | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(415) 507-5000
_____________________________________________________________
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 各交易所名稱
在其上註冊的 |
| 普通股，面值0.01美元 | | ADSK | | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
_____________________________________________________________
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人。☐ 不是☒
如果註冊人無需根據1934年證券交易法（“交易法”）第13條或第15（d）條提交報告，則用勾選標記進行驗證。 是的 ☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了《交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直符合此類提交要求。是 ☒**編號：☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不，不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | x | 加快了文件管理器更新速度 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興增長型公司，請用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）節規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
檢查註冊人是否為空殼公司（根據交易法第12b—2條的定義）。 是的 ☐*☒
截至2023年7月31日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，非關聯方持有的註冊方普通股流通股約為213.5股，註冊方非關聯方持有的此類股票的總市值約為美元(基於2023年7月31日此類股票在納斯達克全球精選市場的收盤價)。45.3 億註冊人的股份
每個執行官和董事持有的普通股被排除在外，因為這些人可能被視為有關聯的人。對於其他目的，這種附屬機構地位的確定不一定是決定性的確定。
截至2024年3月31日，註冊人有未償還的215,446,979普通股。
解釋性説明
正如之前於2024年4月1日宣佈的那樣，董事會審計委員會在外部律師和顧問的協助下，啟動了一項關於公司自由現金流和非公認會計準則營業利潤率做法的內部調查(以下簡稱調查)。委員會已經完成了與調查有關的計劃程序。
公司管理層已確定，不會重述或調整任何經審計或未經審計、提交或先前宣佈的、GAAP或非GAAP財務報表，也不會對公司2024年2月29日發佈的收益報告或公司先前發佈的指導中的信息進行任何更改。
調查的相關時間段為2022、2023和2024財年。委員會的主要調查結果摘要如下：
•該公司歷來依賴與其企業和產品訂閲客户簽訂的多年合同(預付費)來幫助實現其自由現金流目標。在相關期間，公司參與了旨在激勵客户接受多年預付賬單、提前續訂和/或在財政年度結束前付款的計劃。
•該公司披露了其激勵客户採用多年預付費安排的做法。它還承認，打折的多年預付合同會減少收入，並在未來幾年降低賬單。儘管在2024財年之前，該公司沒有量化可歸因於多年預付賬單的自由現金流，但它注意到預付收入對公司季度報告的長期遞延收入波動的貢獻。
•在2022財年，該公司宣佈，它已開始將企業客户轉移到按年計費的合同，並假設2023財年企業合同將按年計費。然而，該公司隨後決定與企業客户簽訂多年預付款合同，以幫助實現其2023財年的自由現金流目標。2023財年企業客户的預付賬單大大超過了歷史水平，幫助公司實現了降低的年度自由現金流目標。
•此外，在相關期間，有關可自由支配支出、收款和應付帳款的某些決定是根據它們對公司外部自由現金流和/或非公認會計準則營業利潤率目標的預期影響而做出的。由此產生的行動通常有助於減少報告的自由現金流和/或降低本期報告的利潤率。雖然自由現金流是公司高管薪酬計劃中的一個因素，但這些決定並不是為了影響薪酬結果。
委員會提出了一些補救措施，包括：審查圍繞財務通信和披露的某些程序；評估公司的某些組織職能和責任；以及通過和加強與所調查事項相關的政策、程序和控制。
該公司還指出，2024財年企業客户的多年預付賬單大幅低於2022財年和2023財年。
伊麗莎白(貝齊)拉斐爾已被董事會任命為臨時首席財務官(首席財務官)，自2024年5月31日起生效。作為臨時首席財務官，她目前並不是董事股票市場意義上的“獨立納斯達克”，並已辭去委員會職務。她仍然是公司的董事成員。
Deborah L.Clifford已被任命為公司的首席戰略官，從2024年5月31日起向首席執行官彙報工作。她的職責將包括公司發展、我們現有產品組之外的新垂直業務，以及公司的社會影響和可持續發展努力。
autodesk公司10—k表
目錄
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| | | 頁面 |
第I部分 | | |
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| 第1項。 | 業務 | 5 |
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| 項目1A. | 風險因素 | 16 |
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| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 35 |
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| 項目1C。 | 網絡安全 | 34 |
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| 第二項。 | 屬性 | 36 |
| | |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 36 |
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| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 37 |
| | |
第II部 | | |
| | |
| 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 38 |
| | |
| 第六項。 | [已保留] | 40 |
| | |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 41 |
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| 項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 67 |
| | |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 68 |
| | |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 114 |
| | |
| 項目9A。 | 控制和程序 | 114 |
| | |
| 項目9B。 | 其他信息 | 114 |
| | |
| 項目9C。 | 披露妨礙檢查的外國司法管轄區。 | 115 |
| | |
第III部 | | |
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| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 116 |
| | |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 125 |
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 156 |
| | |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 157 |
| | |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 158 |
| | |
第四部分 | | |
| | |
| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 160 |
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| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 160 |
| | |
| 簽名 | 163 |
前瞻性信息
本年度報告中關於Form 10-K的討論包含趨勢分析和其他前瞻性陳述，符合1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節的含義。前瞻性陳述可能出現在本年度報告的整個10-K表格中，包括以下部分：“業務”(第一部分，第1項)、“風險因素”(第一部分，第1A項)和“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”(第二部分，第7項)。前瞻性陳述是任何展望未來事件的陳述，包括但不限於：我們的業務戰略；未來的財務業績(按產品類型和地理位置劃分)、運營和關鍵指標以及訂閲情況；全球經濟和政治狀況的影響，包括經濟波動和某些國家的地緣政治活動的影響，如俄羅斯入侵烏克蘭；過去和計劃的收購和投資活動的影響；預期的市場趨勢和市場機會；我們成功擴大產品採用率的能力；我們獲得市場對新業務和銷售計劃的接受的能力；網絡安全和隱私問題或事件；競爭的影響；失業的影響；這些因素包括：信貸的可獲得性；收入確認的影響；最近發佈的會計準則的影響；某些財務指標的預期趨勢，包括費用；對我們的現金需求和支出的預期；匯率波動和我們的對衝活動對我們財務業績的影響；我們受到法律法規的影響；根據我們的股票回購計劃購買的時間和金額；潛在的非現金費用對我們財務業績的影響以及由此對我們財務業績的影響。此外，前瞻性陳述還包括涉及對產品能力和驗收的預期的陳述、關於我們的流動性以及短期和長期現金需求的陳述，以及涉及趨勢分析的陳述，以及包括“可能”、“相信”、“可能”、“預期”、“將會”、“可能”、“計劃”、“預期”等詞語的陳述，以及這些術語或其他可比術語的類似表述或否定。這些前瞻性陳述僅代表截至本年度報告10-K表格之日的情況，可能會受到商業和經濟風險的影響。因此，由於許多因素的影響，我們的實際結果可能與前瞻性陳述中陳述的結果大不相同，包括下文第1A項“風險因素”以及我們提交給美國證券交易委員會的其他報告中陳述的那些因素。我們沒有義務更新前瞻性陳述，以反映在作出陳述之日之後發生的事件或存在的情況，除非法律另有要求。
第一部分
第1項。生意場
注：本表10—K中使用的術語表見第1項結尾。
一般信息
我們是3D設計、工程和娛樂技術解決方案的全球領導者，涵蓋建築、工程、建築、產品設計、製造、媒體和娛樂領域。我們的客户在設計過程的早期階段通過可視化、模擬和分析現實世界的性能來設計、製造、製造和構建任何東西。這些能力使我們的客户能夠促進創新、優化設計、簡化製造和施工流程、節省時間和資金、提高質量、提供更可持續的成果、溝通計劃以及與他人協作。我們的專業軟件產品通過間接和直接渠道在全球銷售。
企業信息
我們的網址是www.autodesk.com。我們網站上公佈的信息並不包含在本表格10—K的年度報告中。我們的表格10—K年度報告、表格10—Q季度報告、表格8—K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13（a）和15（d）節提交或提供的報告的修訂，在我們向SEC電子提交或提供此類材料後，在合理可行的情況下，儘快在我們網站www.example.com的投資者關係部分免費獲得。
產品
我們的建築、工程和建築產品改進了建築、基礎設施和工業項目的設計、建造和運營方式。我們的產品開發和製造軟件為汽車、交通、工業機械、消費品和建築產品行業的製造商提供全面的數字化設計、工程、製造和生產解決方案。這些技術彙集了產品開發和生產生命週期所有階段的數據，創建了一個數字管道，通過過程自動化支持更高的生產率和準確性，並提供更可持續的結果。我們的數字媒體和娛樂產品為設計可視化、視覺效果、遊戲製作提供數字雕塑、建模、動畫、效果、渲染和合成工具，並實現從前期製作到後期製作的工作流程和數據連接。我們的產品和服務組合使我們的客户能夠促進創新，優化和改進他們的設計，節省時間和金錢，提高質量，交流計劃，並與其他人合作。按地理區域和產品系列劃分的收入摘要可在合併財務報表附註的第二部分第8項附註2“收入確認”中找到。
Autodesk的產品包括：
建築、工程和建築（AEC）
•建築、工程與建築收藏
AEC Collection包括AutoCAD、AutoCAD Civil3D和Revit，旨在幫助我們的客户設計、設計和建造AEC行業專家常用的高質量、更可預測的建築和民用基礎設施項目。
•AutoCAD Civil 3D
AutoCAD Civil 3D解決方案為土木工程（包括土地開發、運輸和環境項目）提供了測量、設計、分析和文檔解決方案。AutoCAD Civil 3D採用以模型為中心的方法，可在設計更改時自動更新文檔，使土木工程師、設計師、製圖師和測量師能夠顯著提高生產力，並更快地交付更高質量的設計和施工文檔。使用AutoCAD Civil 3D，整個項目團隊使用相同的最新模型進行工作，以便在所有項目階段保持協調。
•Autodesk Build
Autodesk Build為建築行業提供了一套相互連接的項目管理和協作工具。Autodesk Build提供了一個用於管理、共享和訪問項目文檔的工具集，從而簡化了辦公室、拖車和作業現場之間的工作流。此外，Autodesk Build還可用於跟蹤項目的質量和安全性，包括問題和表單。團隊成員可以使用Autodesk Build進行信息請求（RFI）、提交文件和會議，以管理信息流並在整個構造時間軸中跟蹤項目進度。PlanGrid Build移動應用程序將現場關鍵項目信息和協作從Autodesk Build傳輸到施工現場。作為Autodesk Construction Cloud的一部分，Build將設計和施工前產生的數據連接到施工和運營階段，允許用户識別、管理和降低項目決策風險。
•BMI協作專業版
歐特克BMI Associate Pro是基於雲的設計協作和設計管理軟件，可使團隊能夠：組織項目數據、民主化訪問和連接;提高項目可見性以按時交付;並在日益複雜的項目上合作。
•建築連接
BuildingConnected是一個SaaS施工前解決方案，它將最大的實時施工網絡與易於使用的工具相結合，幫助總承包商和業主簡化分包商資格，以及投標和風險管理流程。
•Revit
Revit軟件專為建築信息建模（BIM）而設計，以幫助專業人士設計、建造和維護更高質量、更節能的建築。使用使用Revit創建的信息豐富的模型，建築師、工程師和建築公司可以在設計過程的早期協作做出更明智的決策，以更高的效率交付項目。Revit包括建築、機械、電氣和管道設計以及結構工程和施工的功能，為整個建築項目團隊提供了全面的解決方案。
AutoCAD和AutoCAD LT
•AutoCAD
AUTOCAD軟件是一個可定製且可擴展的CAD應用程序，用於專業設計、繪圖、詳圖和可視化。AUTOCAD軟件提供了數字工具，可以獨立使用，也可以與從建築和土木工程到製造和工廠設計等領域的其他特定應用程序一起使用。
•AutoCADLT
AutoCAD LT軟件是專門為專業繪圖和詳圖而構建的。AutoCAD LT包括文檔共享功能，而無需軟件自定義或在AutoCAD中提供的某些高級功能。用户可以與使用AutoCAD或其他基於AutoCAD構建的Autodesk產品的團隊成員共享所有設計數據。
製造業(MFG)
•Fusion（原名Fusion 360）
Fusion是同類中第一個3D CAD、CAM和計算機輔助工程（“CAE”）工具。它將整個產品開發過程連接在一個基於雲的平臺上。
•發明家
Inventor為工程師提供了一套全面而靈活的工具，用於三維機械設計、仿真、分析、加工、可視化和文檔編制，從而使製造商能夠超越三維設計到數字原型製作。工程師可以將AutoCAD圖形和基於模型的設計數據集成到單個數字模型中，從而創建最終產品的虛擬表示，使他們能夠在產品製造之前驗證產品的形狀、適合程度和功能。
•產品設計與製造系列
產品設計與製造系列提供聯網的專業級工具，幫助我們的客户製造出今天優秀的產品，並在未來不斷變化的製造業格局中競爭。通過該集合可以訪問我們的多種產品，包括AutoCAD、Fusion、Vault和Inventor。
•金庫
藉助Vault數據管理軟件，可以更輕鬆地在一箇中心位置管理數據，加快設計流程，並簡化內部/外部協作。Vault與30多個Autodesk設計應用程序集成，提供強大的修訂和訪問控制功能，並使客户能夠安全地共享產品數據，以縮短工程週期並減少製造錯誤。
媒體與娛樂(“M&E”)
•流生產跟蹤(當前為ShotGrid)
Flow Products Tracing是一款基於雲的軟件，用於機電行業的審查和生產跟蹤。創意公司使用流製作跟蹤平臺為經理提供必要的業務工具，為藝術家和主管提供視覺協作工具，他們經常與分散在全球的團隊合作。
•瑪雅人
Maya軟件提供3D建模、動畫、效果、渲染和合成解決方案，使電影和視頻藝術家、遊戲開發人員和設計可視化專業人員能夠以數字方式創建引人入勝的逼真圖像、逼真的動畫和模擬、非凡的視覺效果和全長動畫電影。
•媒體與娛樂合集
M&E Collection為娛樂創作提供了端到端的創意工具。此集合使動畫師、建模師和視覺效果藝術家能夠訪問他們需要的工具，包括Maya和3ds Max，以創建引人入勝的效果、3D角色和數字世界。
•3ds Max
3ds Max軟件提供3D建模、動畫和渲染解決方案，使遊戲開發人員、設計可視化專業人員和視覺效果藝術家能夠以數字方式創建逼真的圖像、動畫和複雜場景，並以數字方式傳達抽象或複雜的機械、建築、工程和施工概念。
產品開發和介紹
科技行業的特點是計算機硬件、操作系統和軟件的快速技術變革。此外，o我們的客户的需求和偏好迅速變化，他們對我們的軟件和服務的性能的期望也在快速變化。為了跟上這些變化的步伐，我們保持着積極的新產品開發計劃，以滿足市場對我們產品的需求，例如實現更大的靈活性和可持續的結果。
有了新的交易模式，我們即將進入市場行動現代化的最後階段，其中包括與我們的客户建立更持久和直接的關係，更新我們的數據基礎設施，以及淘汰舊的
信息系統和商業模式。我們正在進行一個多年的過程，在我們的行業雲內部和之間開發生命週期解決方案，由共享平臺服務提供支持，並以我們的數據模型為核心。總而言之，這些將有助於使Autodesk、其客户和合作夥伴能夠創建更有價值的、數據驅動的和互聯的產品和服務。
訂閲計劃產品旨在讓我們的客户更靈活地使用我們的產品和服務，並吸引更廣泛的客户，如基於項目的用户和小型企業。訂閲計劃代表了桌面軟件和雲功能的組合，為設計師及其利益相關者提供了獨立於設備的協作設計工作流。
我們投入了大量的技術和財政資源進行研發，通過人工智能(AI)、機器學習和產生式設計為客户提供更多的自動化和洞察力，從而提高效率和可持續性並減少浪費。這些投資進一步增強了我們現有的產品，並創造了新的解決方案和技術，將我們客户的工作流程和數據連接到他們的項目生態系統中，並擴大了我們的市場機會。我們的工具連接並自動化了設計和創建的各個階段，為個人和團隊在所有階段實現了更好的協作和數據的無縫流動。
我們的軟件主要由內部開發；然而，我們也使用獨立公司和承包商來執行我們的部分產品開發活動。此外，我們收購或授權第三方開發的產品和技術。我們不斷審查這些投資，以確保我們產生足夠的收入或獲得競爭優勢，以證明其成本合理。
我們的大部分研究和產品開發是在美國、加拿大、中國、印度、新加坡和英國進行的。然而，我們在許多其他地方僱傭了經驗豐富的軟件開發人員。我們產品的翻譯和本地化在幾個當地市場進行，主要是新加坡和愛爾蘭。我們通常將我們的產品本地化並翻譯成德語、法語、意大利語、西班牙語、日語、韓語以及簡體和繁體中文。
我們計劃在未來幾年繼續管理重要的國際產品開發業務。我們相信，我們在全球各地進行研發的能力使我們能夠利用多樣化的全球人才庫，優化成本，並將本地市場知識融入我們的開發活動。我們不斷評估成本、招聘挑戰和知識產權保護，並與我們的國際發展活動的好處進行對比。
有關我們產品開發和引入工作中的風險的進一步討論，請參見第1A項"風險因素"。
營銷和銷售
我們通過直接和間接渠道相結合的方式在全球銷售我們的產品和服務。我們直接與我們的企業和指定帳户客户進行交易，通過我們的在線Autodesk品牌商店與客户進行交易，並通過我們的新交易模型與某些客户進行交易。在該模型中，渠道合作伙伴向客户提供報價，但實際交易直接在Autodesk和客户之間進行。我們在全球某些國家/地區為我們的基於令牌的Flex產品引入了這一新的交易模式，並在2024財年期間在澳大利亞為我們的大部分訂閲產品引入了這一新的交易模式。依賴於在澳大利亞的成功實施，我們打算在2025財年和2026財年將我們在北美以及歐洲、中東和非洲(EMEA)和亞太地區(APAC)的大部分訂閲產品的間接業務更廣泛地過渡到新的交易模式。新的交易模式預計將通過自助服務、一致的定價和更個性化的購買體驗來幫助客户增強控制和節省時間。此外，它還將使合作伙伴和Autodesk能夠訪問基本數據，以改善我們的產品和客户的購買體驗。我們的間接渠道模式既包括分銷商向經銷商銷售的兩級分銷結構，也包括Autodesk直接向經銷商銷售的一級結構。我們在全球擁有大約1,450家經銷商和分銷商的網絡。預計在2024財年，我們大約63%的收入來自通過分銷商和經銷商的間接渠道銷售。我們採用了各種激勵計劃和促銷活動，以使我們的直接和間接渠道與我們的業務戰略保持一致。
我們預計，隨着業務規模的擴大，我們的渠道組合將繼續發生變化。隨着我們的在線Autodesk品牌商店的持續增長，向多年合同的年度賬單過渡，以及我們新交易模式的引入，我們將通過增值經銷商和分銷商減少我們的銷售額，並直接與更多的最終客户進行交易，而不會對我們的收入造成實質性影響。我們預計，我們的間接渠道將繼續為相當一部分客户提供交易和支持，特別是在新興地區和與聯邦政府的交易。我們有能力
我們產品的有效分銷在一定程度上取決於我們的分銷商、經銷商和解決方案提供商網絡的財務和業務狀況。失去或大幅減少與我們的任何一個主要分銷商、大型經銷商或解決方案提供商的業務可能會損害我們的業務。見項目1A，“風險因素”，作進一步討論。多年期合同向年度賬單的過渡影響了我們在2024財年的賬單和現金收取的時間，我們預計這種影響將持續到2025財年。見第二部分，項目7，“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”，供進一步討論。
在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年中，通過我們最大的分銷商TD SYNEX公司及其全球附屬公司(統稱為TD SYNEX)的收入分別佔我們淨收入的39%、37%和36%。在截至2024年、2023年和2022年1月31日的財年中，我們的第二大分銷商英邁(Ingram Micro)分別佔歐特克總淨收入的7%、9%和9%。在2023財年，我們與包括TD SYNEX和Ingram Micro在內的某些分銷商簽訂了過渡協議，以提供為期一至兩年的過渡分銷活動，並有可能延期。在過渡協議方面，我們打算根據我們的新交易模式，加大與增值轉售商和解決方案提供商的銷售力度。因此，我們相信我們的業務在很大程度上不依賴TD SYNEX或英邁。沒有其他分銷商、經銷商或直接客户佔我們收入的10%或更多。
我們與客户相關的業務分為三個地理區域：美洲、歐洲、中東和非洲地區和亞太地區。每個地理區域都有全球營銷和銷售組織提供支持。這些組織制定和管理整個營銷和銷售計劃，並與國內和國際銷售辦事處網絡密切合作。我們相信，國際銷售將繼續佔我們總淨收入的大部分。對我們的淨收入貢獻很大一部分的國家，包括新興經濟體，不利的經濟狀況和貨幣匯率可能會對我們在這些國家的業務和我們的整體財務業績產生不利影響。我們的國際業務和銷售使我們面臨各種風險。見項目1A，“風險因素”，作進一步討論。
我們還與經銷商、分銷商和解決方案提供商合作伙伴組織、計算機制造商、其他軟件開發商和外圍設備製造商直接合作，合作進行廣告、促銷和商展演示。我們採用大眾營銷技術，如網絡廣播、研討會、電話營銷、直接郵寄、贊助、在商業和貿易期刊上刊登廣告以及社交媒體。我們有一個全球用户組組織，我們創建了在線用户社區，致力於交換與使用我們的產品和服務有關的信息。
我們主要通過提供經常性收入的各種產品來創造收入。根據我們的訂閲計劃，客户可以隨時隨地使用我們的軟件，並通過基於期限的產品訂閲、雲服務產品和企業業務協議(EBA)獲得對以前版本的最新更新。從歷史上看，我們在第四財季增加了EBA的銷售活動。這種季節性可能不會對我們的收入產生立竿見影的影響，因為我們會在合同期限內確認訂閲收入。這種季節性還可能影響我們在第四財季和第一財季的賬單、剩餘履約債務(RPO)和收款的相對價值。
客户和經銷商支持
我們通過多層次支持模式為客户提供技術支持和培訓，並輔之以旨在滿足特定客户需求的直接計劃。我們的大多數客户從向其購買我們產品或服務的訂閲或許可證的經銷商和分銷商那裏接受支持和培訓，而Autodesk則向經銷商和分銷商提供第二級支持。其他客户可通過使用Autodesk知識網絡的自助服務獲得直接支持，該網絡可引導客户在我們的聯機支持資源、支持論壇或網絡研討會中找到答案，或使用不同的方式(如社交媒體、電話、電子郵件和網絡聊天)支持代表。我們還通過技術產品培訓、銷售培訓課程、網絡研討會和其他知識共享計劃為經銷商和分銷商提供支持。
環境、社會和治理方案
對Autodesk的影響
歐特克致力於推動一個更可持續、更具彈性和更公平的世界。我們不相信等待進步，我們相信創造進步。我們作為一家企業採取行動，在我們的集體機會中支持我們的員工、客户和社區，為所有人設計和創造一個更美好的世界。
我們集中努力在三個主要領域取得積極成果：能源和材料、衞生和復原力以及工作和繁榮。這些影響機會領域源於聯合國可持續發展目標(“SDGs”)，並通過多管齊下的過程確定，以協調我們利益相關者的最高需求，對我們的業務最重要的問題，以及我們最適合在規模上加速積極影響的領域。
這些機會主要體現在我們的客户如何利用我們的技術來設計和製造淨零碳建築、彈性基礎設施、更可持續的產品和蓬勃發展的勞動力。我們通過100%可再生能源為我們的業務提供動力、中和與我們運營相關的温室氣體排放、發展包容性文化以及為學生和教育工作者提供工具和培訓來裝備下一代創新者，來支持和放大這些機會。我們通過與我們的客户和合作夥伴合作、向變革創造者部署慈善資本、向我們更廣泛的生態系統提供軟件捐贈和培訓，與行業創新者一起推進這些機會。歐特克承諾將年度運營利潤的1%作為長期支持我們的Impact項目的目標，其中包括我們的慈善工作和我們的氣候承諾。
教育
歐特克致力於幫助學生獲得所需的技能和認證，以證明他們已經為我們所服務的行業中當前和新興的角色做好了準備。我們向經過認證的學生、教育工作者和全球認可的教育機構提供歐特克完整的專業軟件組合的免費教育許可證。此外，我們還為K-12、大專學生和教育工作者提供自定進度的模塊化學習和課程。我們的目標是使Autodesk軟件成為那些準備成為下一代設計、工程和建築專業人員的首選。
可持續性
氣候變化
在應對氣候變化帶來的全球挑戰方面，我們使我們的客户能夠創新並應對法規、建築規範、物理氣候參數和其他與氣候相關的發展的相關變化。這一努力可以直接和間接地在短期和長期內創造對現有和新的Autodesk產品和服務的更多需求。此外，我們的領導層致力於採取氣候行動，這一承諾與我們在市場上的價值觀和聲譽齊頭並進。
氣候變化管理行動
為了推動持續進步和滿足不斷增長的需求，我們繼續擴大我們提供的解決方案、教育和支持，通過設計高性能建築、彈性城市和基礎設施以及更高效的交通和產品，幫助客户確保低碳未來的競爭優勢。為了繼續發展這個市場，我們投資於我們的工具，以滿足客户的需求，併為早期企業家、非營利組織和正在設計清潔技術的初創公司提供軟件和支持。我們正在根據需求和機會擴大這些服務，以應對氣候變化帶來的挑戰。
在內部，我們正在通過投資於可再生能源、能源效率以及災害管理和恢復戰略，投資於最佳實踐，以減少我們的温室氣體排放(“温室氣體”)和氣候變化風險。我們的企業風險管理流程考慮了氣候影響如何影響並可能放大每個已確定的風險和機會的整體重要性。我們定期評估圍繞氣候和不平等的不斷變化的問題，並做出相應的迴應。在2022財年，我們部署了新的可持續發展融資框架，以加快這些領域新的和現有的努力，包括髮行10億美元的可持續發展債券，以支持符合條件的項目和倡議。
排放性能和其他關鍵性能指標
在2023財年，我們在基於科學的温室氣體減排目標上取得了進展，即到2031財年，與2020財年相比，範圍1和範圍2的温室氣體減少50%，範圍3每美元毛利的温室氣體減少55%。此外，在2023財年，我們在基於市場的運營邊界上承擔了11.5萬噸二氧化碳當量排放。與我們2020財年的基準線相比，這意味着減少了50%。此外，通過採購高質量的碳抵消和清除劑，我們剩餘的115,000公噸二氧化碳排放量得到了中和。
影響報告
有關我們的可持續發展融資和承諾的更多信息，可以在我們的年度影響報告中找到，該報告自2008年以來一直髮布在我們的網站上。我們的2024財年影響報告將於2025財年第二季度發佈。我們網站上包含或可通過本網站獲取的信息不是本報告的一部分，也不包含在本報告中作為參考。
慈善事業
歐特克基金會(“基金會”)是一傢俬人資助的501(C)(3)慈善組織，由我們建立，並由我們單獨資助，領導我們的慈善活動。該基金會的目的有兩個：通過將員工的志願者時間和對非營利組織的捐贈相匹配，支持員工在工作、家庭和社區創造更好的世界；支持組織使用設計和解決方案，以推動積極的社會和環境影響。在後一種情況下，我們使用慈善資本、軟件捐贈和培訓來實現這一目標，選擇世界上最有影響力和最具創新性的組織，他們正在創新，為我們的星球創造更美好的未來。基金會還代表我們向非營利組織、社會和環境企業家以及其他正在開發將塑造更可持續未來的設計解決方案的人管理一項折扣軟件捐贈計劃。
開發人員計劃
我們的業務和客户從我們與廣泛的開發商網絡的關係中受益。這些開發商開發和銷售他們自己的可互操作產品，進一步增強了我們客户可用的集成解決方案的範圍。我們的主要戰略之一是維護我們軟件產品的基於API的架構，以促進第三方開發補充產品和特定行業的軟件解決方案。這種方法使客户和第三方能夠針對各種高度特定的用途定製解決方案。我們提供多個項目，為為我們的產品開發附加應用程序的開發人員提供戰略投資資金、技術平臺、用户社區、技術支持、論壇和活動。例如，我們建立了Autodesk平臺服務，以支持構建解決方案的創新者，以促進針對未來事物的設計、製造和使用方式的單一互聯生態系統的發展。Autodesk Platform Services有助於開發單個連接的生態系統，以便將Autodesk應用程序與其他企業、Web和移動解決方案集成。
競爭
我們產品的市場競爭激烈，變化迅速，許多大型企業之間可能存在複雜的相互依存關係。我們努力通過投資於研發來擴大我們的競爭差距，使我們能夠將新產品推向市場，併為現有產品創造令人興奮的新版本，為我們的客户提供令人信服的效率。我們還通過在營銷和銷售方面的投資進行競爭，以更有效地接觸新客户並更好地為現有客户服務。
我們的競爭對手包括大型的全球上市公司、專注於地理位置的小型公司、初創公司以及用户自行開發的解決方案。我們的主要全球競爭對手包括Adobe系統公司、賓利系統公司、達索系統公司及其子公司達索系統公司、Hexagon AB的全資子公司Intergraph公司、MSC軟件公司、Nemetschek AG、甲骨文公司、ProCore Technologies，Inc.、PTC Inc.、3D系統公司、西門子PLM和Trimble導航有限公司等。
軟件行業的進入門檻有限，而計算能力的可用性以及不斷擴大的性能和逐漸降低的價格有助於更容易地進入市場。該行業繼續經歷着從個人電腦到雲計算和移動計算的平臺轉變。這種轉變進一步降低了進入門檻，並對老牌軟件公司構成了顛覆性的挑戰。設計軟件市場的特點是在我們競爭的每個垂直市場上都存在激烈的競爭，既有來自現有競爭對手的競爭，也有具有創新技術的新競爭對手的進入。通過整合具有互補產品的公司，競爭日益加劇
和技術，以及一個垂直領域的競爭對手可能進入我們服務的其他垂直領域的可能性。此外，我們在某些市場的一些競爭對手擁有比我們更多的資金、技術、銷售和營銷以及其他資源。由於這些因素和其他因素，這些行業的競爭條件未來可能會繼續加劇。競爭加劇可能會導致降價、淨收入和利潤率下降，以及市場份額的喪失，任何這些都可能損害我們的業務。關於與競爭有關的風險的進一步討論，見項目1A“風險因素”。
我們相信，我們未來的業績在很大程度上取決於我們能否通過提供新產品（包括雲和移動計算產品）更好地服務客户，無論是通過內部開發還是收購，並繼續提供現有產品，這些產品在易用性、可靠性、性能、有用功能範圍、持續的產品改進、聲譽、價格和培訓方面具有競爭力。
知識產權和許可證
我們維持一個積極的計劃，通過知識產權法律保護我們的技術投資。我們通過專利、版權、商標和商業祕密保護、保密程序和合同條款的組合來保護我們的知識產權。與每項此類知識產權相關的法律保護的性質和範圍，除其他外，取決於知識產權的類型和產生這種權利的特定法域。我們相信我們的知識產權對我們的業務是有價值和重要的。
儘管如此，我們的知識產權在未來可能不會被成功地主張，或者可能被無效、規避或挑戰。此外，我們產品分銷所在國家的法律和執法不能像美國法律那樣保護我們的知識產權。對被指控的侵權者執行知識產權有時會導致代價高昂的訴訟和反索賠。我們無法保護我們的專有信息可能會損害我們的業務。
我們不時收到聲稱侵犯第三方知識產權（包括專利）的索賠。涉及我們或另一方知識產權的爭議過去曾導致並可能在未來導致成本高昂的訴訟或產品發貨延誤，這可能會損害我們的業務。
我們保留我們開發的軟件的所有權。我們的混合產品包括桌面軟件和雲功能。桌面軟件根據“點擊通過”或簽署的包含複製、披露和傳輸限制的許可協議授權給用户。雲軟件及相關服務乃根據包含訪問及使用限制的在線或已簽署服務協議條款向用户提供。
我們相信，由於保護知識產權的法律有限，以及計算機硬件和軟件行業的快速和持續的技術變革，我們必須主要依靠軟件工程和市場營銷技巧，以持續維持和加強我們的市場競爭地位。
雖然我們已收回部分因未經授權使用我們的軟件解決方案而產生的收入，但我們無法衡量未經授權使用我們的軟件產品的全部程度。然而，我們相信，未經授權使用我們的軟件是並可以預期的持續性問題，對我們的收入和財務業績產生負面影響。我們相信，我們從永久使用軟件許可證向基於訂閲的商業模式過渡，再加上從桌面到基於雲計算的轉變，將改變未經授權使用軟件的動機和方式。
此外，通過各種許可協議，我們獲得了對他人知識產權的某些權利。我們預期維持現有的授權安排，並於日後按需要及在合理條款及條件下取得授權安排，以支持我們產品及服務的持續發展及銷售。其中一些許可協議需要或可能需要支付專利費和其他許可費。這些付款和費用的金額可能取決於各種因素，包括但不限於：專利費支付的結構、抵消考慮（如有）以及許可技術的使用程度。
請參閲第1A項"風險因素"，以進一步討論與保護我們的知識產權有關的風險。
生產和供應商
我們的軟件產品和服務的生產涉及軟件媒體的複製或託管。我們交付軟件的方式在我們的業務模式轉型過程中發生了變化。對於某些基於雲的產品，我們使用了一種共同定位的託管設施和越來越多的Amazon Web Services，以及較小程度上的其他基礎設施即服務提供商。我們為客户提供電子軟件下載選項，用於初始產品交付和後續產品更新。選擇電子履行的客户可從我們供應商的安全服務器獲得最新版本的軟件。客户還可以通過多種來源的DVD和USB閃存驅動器等媒體獲取我們的軟件。
人才與人力資本管理
我們的員工在我們長期戰略的成功中發揮着核心作用。歐特克的文化準則定義了支持我們成為客户公司承諾的價值觀和行為，每個員工都有責任瞭解客户的需求、期望和體驗。截至2024年1月31日，我們僱傭了約14,100人，比截至2023財年末的約13,700名員工有所增加。我們在美國的員工中沒有一個由工會代表。在某些外國，我們的僱員由工會或勞資議會代表。我們從未經歷過任何停工，並相信我們的員工關係很牢固。依賴其他國家的員工會在這些外國帶來各種風險和變化，例如政府不穩定或不利於外資企業的監管，這可能會對我們未來的業務產生負面影響。
多樣性與歸屬
歐特克致力於建立和維護一支多元化的員工隊伍和歸屬感文化，讓所有員工都有平等的成功和貢獻機會。我們已經制定了一項全面的全球多樣性和歸屬感(D&B)戰略，並將其嵌入到我們所做的一切中。我們的D&B戰略包括各種活動，例如針對所有人員經理和高級員工的包容性領導力培訓，以及招聘經理和麪試課程，其中包括減輕偏見和包容性實踐的培訓。
為幫助我們建立更多元化的員工隊伍，我們繼續投資於多元化夥伴關係。我們與西班牙裔服務機構和歷史上黑人學院和大學等教育機構合作，以及全球各地支持技術領域代表性不足的羣體的專業組織。我們提供各種獎學金，實習計劃，贊助協議，指導和發展夥伴關係，併為專注於婦女和代表性不足羣體的組織提供計劃支持。
我們提供持續的發展機會，例如Autodesk Mentorship Program，提供一對一的指導關係。Autodesk有九個員工資源小組（“ERG”），這些小組是由志願者領導的小組，根據共同的興趣、背景或多樣性特徵將員工聚集在一起，以培養歸屬感和聯繫感。
有關我們的D & B計劃、計劃和指標的更多信息，請訪問我們的網站www.example.com。本網站所載或可透過本網站查閲的資料並非本報告的一部分或以引用方式納入本報告。
專業發展和員工影響力
我們相信，職業發展在保持員工敬業精神以及為他們提供額外機會以發展和建設職業生涯方面發揮着重要作用。Autodesk為員工提供了廣泛的專業和技術發展機會。其中包括自助在線模塊和個性化學習路徑，專業和管理髮展計劃，以及學費報銷計劃。
我們還鼓勵員工推進我們對更美好世界的願景，並通過參與我們的公益諮詢計劃、利用帶薪時間做志願者，並讓他們的慈善捐贈得到Autodesk基金會的匹配，來支持他們的專業發展。
總獎勵
為了吸引、留住和支持我們的員工，我們提供具有競爭力的薪酬和福利計劃，其中幾個計劃包括一個可供選擇的元素，以滿足我們多樣化和全球人口的需求。除了有競爭力的基本工資
如果您有機會獲得短期激勵，我們的所有員工都有資格參與我們的長期計劃。我們還擁有全面的健康和健康福利、慷慨的休假計劃、員工股票購買計劃、休假、退休計劃、財務支持計劃、金融工具和教育，以及員工援助計劃。
收購
我們通過收購專注於特定市場或行業的業務或技術相關資產，獲得了新技術或補充了現有技術。在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年，我們收購了計入業務合併的公司。2024財年和2023財年的收購併不單獨意義重大。以下是2022財年的重大收購。
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| 結業日期 | | 公司 | | 細節 |
| 2021年5月 | | Upchain Inc.(“Upchain”) | | Autodesk將Upchain的統一雲平臺集成到Autodesk解決方案中，以集中數據管理和流程管理。 |
| 2021年3月 | | Innovyze，Inc.(“Innovyze”)的母公司Storm UK Holdco Limited | | Innovyze提供了全面的水建模解決方案，增強了歐特克在土木工程領域的BMI產品，並將歐特克的影響力擴展到水基礎設施資產的運營和維護。 |
我們收購與技術相關的資產，以補充或以其他方式增強我們現有的技術。我們還投資於私人持股公司，這些公司開發的技術與我們的技術相輔相成或提供戰略價值，併為我們的技術擴大機會。
監管
我們受到各種法規的約束，特別是涉及隱私和進出口管制的法規。進一步討論見項目1A，“風險因素--與法律和條例有關的風險”。
術語表
比林斯：總收入加上從期初到期末遞延收入的淨變化。
雲服務產品：代表通過Web瀏覽器技術或在混合軟件和雲配置中部署的單個基於期限的產品。與其他產品捆綁在一起的雲服務產品不會作為單獨的雲服務產品捕獲。
恆定貨幣(CC)增長率：我們試圖通過消除外幣匯率變化引起的波動以及消除在本期間和比較期間內記錄的對衝收益或損失來反映基本業務運營的變化。我們通過(I)將適用的前期匯率應用於本期業績和(Ii)剔除本期和比較期間報告的外幣對衝合約的任何收益或損失，來計算不變貨幣增長率。
設計業務：表示維護、產品訂閲和所有eBA的組合。主要產品包括但不限於AutoCAD、AutoCAD LT、行業集合、Revit、Inventor、Maya和3ds Max。某些產品，例如我們的計算機輔助製造解決方案，兼具設計和製造功能，並被歸類為設計。
企業業務協議(EBA)：表示在定義的合同期限內為企業客户提供對廣泛的Autodesk產品池的基於令牌的訪問權限的計劃。
彈性： 現收現付消費選項，可預先購買代幣，以按日費率訪問Flex提供的任何產品。
自由現金流： 經營活動的現金流減去資本支出。
行業集錦：Autodesk行業集合是針對特定用户目標的產品和服務的組合，並支持實現該目標的一組工作流。我們的行業集合包括：Autodesk建築、工程和建築集合、Autodesk產品設計和製造集合以及Autodesk媒體和娛樂集合。
維護計劃：我們的維護計劃為我們的客户提供了具有成本效益和可預測的預算選項，以便在他們的合同期限內發佈時，獲得我們的新版本和增強功能的生產力優勢。根據我們的維護計劃，客户有資格在可用時獲得未指明的升級和技術支持。我們在協議期限內確認維護收入，通常為一年。
開展業務：表示某些基於雲的產品訂閲。主要產品包括但不限於裝配、Autodesk Build、BIM Collaborate Pro、BuildingConnected、Fusion和Flow Products Tracing。某些產品，如Fusion，兼具設計和製造功能，並被歸類為製造。
淨收入留存率(NR3)：衡量一年前存在的客户羣體(“基本客户”)的經常性收入的同比變化。淨收入留存率的計算方法是將與基本客户相關的本季度經常性收入除以一年前相應季度的經常性收入總額。經常性收入是以美元報告的收入為基礎的，外幣匯率變化和對衝收益或損失引起的波動尚未消除。與被收購公司相關的經常性收入在收購一年後被計入現有客户，直到該等數據符合計算方法為止。這可能會導致比較中的可變性。
其他收入：由諮詢和其他產品和服務的收入組成，並在產品交付和服務執行時確認。
產品訂用： 為客户提供靈活、經濟高效的方式來訪問和管理3D設計、工程和娛樂軟件工具。我們的產品訂閲目前代表桌面和雲功能的混合，這為設計師及其利益相關者提供了獨立於設備的協作式設計工作流。
經常性收入：包括該期間來自我們的傳統維護計劃、我們的訂閲計劃產品的收入以及某些其他收入。它不包括與第三方產品相關的訂閲收入。通過收購業務獲得的經常性收入在我們的系統中捕獲總訂閲量時會被捕獲，這可能會導致此計算的比較中出現差異。
剩餘履約義務(RPO)：短期、長期和未開賬單遞延收入總額的總和。目前剩餘的績效債務是我們預計在未來12個月確認的收入金額。
解決方案提供商：解決方案提供商是我們的渠道合作伙伴的名稱，他們主要為我們的全球新交易模式客户提供服務。解決方案提供商也可能是與Autodesk解決方案相關的經銷商。
花銷：收入成本和經營費用之和。
訂閲計劃：包括我們的基於期限的產品訂閲、雲服務產品和eBA。訂閲是桌面軟件和雲功能的組合，可為設計師及其利益相關者提供獨立於設備的協作式設計工作流。通過訂閲，客户可以隨時隨地使用我們的軟件，並獲得對以前版本的最新更新。
訂閲收入：包括我們支持雲的基於期限的產品訂閲、雲服務產品和靈活的eBA。
未開單遞延收入：未開單遞延收入是指根據早期續訂和多年計費計劃的合同規定或承諾的訂單，用於訂閲、服務和維護，但相關遞延收入尚未確認。根據FASB會計準則編纂(“ASC”)主題606，未開賬單的遞延收入不作為應收賬款或遞延收入計入我們的綜合資產負債表。
第1A項。風險因素
我們在一個瞬息萬變的環境中運營，其中涉及重大風險，其中一些風險是我們無法控制的。除了本年度報告Form 10-K中包含的其他信息外，以下討論重點介紹了其中一些風險以及這些因素對我們的業務、財務狀況和未來經營業績可能產生的影響。如果實際發生以下任何風險，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到不利影響，導致我們普通股的交易價格下降。此外，這些風險和不確定性可能會影響本年度報告中關於Form 10-K的其他部分以及本文引用的文件中所描述的前瞻性陳述。它們可能會影響我們的實際運營結果，導致它們與前瞻性陳述中表達的結果大不相同。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定性的影響，您在投資我們的證券之前應該考慮這些風險和不確定性。下面將更全面地描述這些風險，包括但不限於與以下相關的風險：
•我們開發和推出新產品和服務的戰略，使我們面臨客户接受度有限(包括新客户和現有客户)、與產品缺陷相關的成本和鉅額支出等風險。
•全球經濟和政治狀況。
•與戰略收購和投資相關的成本和挑戰。
•依賴於國際收入和運營，使我們面臨重大的國際監管、經濟、知識產權、收藏、匯率、税收、政治和其他風險。
•無法預測訂閲續訂率及其對我們未來收入和經營業績的影響。
•現有和加劇的競爭以及迅速演變的技術變革。
•我們的財務業績、關鍵指標和其他運營指標的波動。
•我們淨收入的很大一部分來自少數解決方案，包括我們基於AutoCAD的軟件產品和系列。
•未能成功地執行和管理計劃，以調整或引入新的業務和銷售計劃。
•淨收入、賬單、收益、現金流或認購不足或市場波動導致我們股票市場價格下跌。
•與我們在產品中使用人工智能的適當管理和治理相關的挑戰。
•危害我們或我們客户產品、服務、數據或知識產權完整性的安全事件。
•依賴第三方為我們提供許多操作和技術服務以及軟件。
•我們高度複雜的軟件，可能包含未檢測到的錯誤、缺陷或漏洞，並受到服務中斷、降級、停機或其他性能問題的影響。
•加強對隱私、數據保護和信息安全問題的監管，並擴大法律。
•政府的進出口管制措施可能會削弱我們在國際市場上的競爭能力，或如果我們違反管制措施，我們將承擔責任。
•保護我們的知識產權和知識產權侵權索賠。
•政府採購過程。
•貨幣匯率的波動。
•我們的債務償還義務。
•我們的投資組合包括各種投資工具，這些工具受利率趨勢、市場波動和其他經濟因素的影響。
與我們的業務和戰略相關的風險
我們開發和推出新產品和服務的戰略使我們面臨客户接受度有限(包括新客户和現有客户)、與產品缺陷相關的成本和鉅額支出等風險，每一項都可能導致不會產生額外的淨收入或淨收入下降。
軟件行業的特點是快速的技術變化以及客户需求和偏好的變化。近年來，該行業經歷了從開發和銷售永久許可證和內部部署產品到訂閲和支持雲的技術的過渡。新老客户也在重新考慮如何購買軟件產品，這要求我們不斷評估我們的商業模式和戰略。作為迴應，我們專注於提供解決方案，使我們的客户能夠在他們的項目上更靈活和更協作。我們投入大量資源開發新技術。如果我們不能以及時和經濟高效的方式提供新功能、用户體驗增強和修改，以獲得市場認可、與客户預期保持一致，並跟上快速的技術發展和不斷變化的監管格局，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。例如，人工智能和機器學習正在推動技術的進步，但如果它們沒有被廣泛採用和接受，或者未能按預期運行，我們的業務和聲譽可能會受到損害。
此外，我們經常推出需要投入大量技術和財務資源的新業務模式或方法，例如我們引入靈活的訂閲和服務產品，以及將多訂閲計劃過渡到命名用户計劃。目前還不確定這些戰略，包括我們的產品和定價變化，是否會準確地反映客户需求，或者是否會成功，或者我們是否能夠比競爭對手更快地開發必要的基礎設施和商業模式。我們通過進一步開發和增強我們現有的產品和服務，以及通過收購進行此類投資。這種投資可能不會產生足夠的收入來證明其成本是合理的，並可能導致淨收入或盈利能力下降。如果我們不能滿足客户的要求，無論是關於新客户還是現有客户，無論是我們的軟件還是我們提供此類產品的方式，或者如果我們無法調整我們的業務模式以滿足客户的要求，我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。
特別是，我們增長戰略的一個關鍵組成部分是讓我們的AutoCAD和AutoCAD LT產品以及其他單個Autodesk產品的客户擴展他們的產品組合，以包括我們的其他產品和基於雲的功能，我們正在採取措施加快這一遷移。有時，我們的AutoCAD和AutoCAD LT或個別Autodesk旗艦產品的銷售額下降，但行業系列或基於雲的功能收入沒有相應增加，或者沒有為我們的行業系列購買客户席位。若此情況持續下去，我們的經營業績將受到不利影響。
考慮到客户期望的迅速變化和軟件行業固有的技術進步，創造有用和被廣泛接受的產品所需的廣泛和複雜的努力，以及雲計算、移動設備、新計算平臺和其他技術（如消費產品）的快速發展，我們的行政管理團隊必須持續快速和有遠見地採取行動。雖然我們已經制定了一項我們認為可以應對這些挑戰的戰略，但如果我們未能正確執行該戰略或隨着市場條件的變化而調整該戰略，我們可能無法滿足客户的期望，無法與競爭對手的產品和技術競爭，並失去渠道合作伙伴和員工的信心。這反過來又可能對我們的業務及財務表現造成不利影響。
全球經濟和政治狀況可能會進一步影響我們的行業、業務和財務業績。
我們的整體表現在很大程度上取決於國內和世界的經濟和政治狀況。美國和其他國家的經濟經歷了週期性低迷，其中經濟活動受到各種商品和服務需求下降、信貸限制、流動性不足、政府支出減少、企業盈利能力下降、信貸、股票和外匯市場波動、通脹壓力和更高利率、破產和總體不確定性的影響。這些經濟狀況可能會突然出現。例如，當前的地緣政治和全球宏觀經濟挑戰造成了全球經濟的不確定性，美國或其他國家的經濟低迷或衰退可能發生或已經發生並可能繼續。這些挑戰對我們的財務狀況或經營結果的影響程度仍不確定，並將繼續取決於發展情況，例如這些挑戰對我們的客户、供應商、分銷商和經銷商的影響，例如我們最近看到的供應鏈中斷及其引發的通脹壓力和全球勞動力短缺，以及其他因素；政府、企業和消費者為應對這些挑戰所採取的行動；經濟復甦的速度和時機，包括在特定地區；我們的賬單和續約率，包括新業務結算率、多年合同率、完成較大交易的速度和新單位數量增長；戰爭和武裝衝突，包括烏克蘭和俄羅斯之間以及以色列和哈馬斯之間正在進行的戰爭；匯率波動；以及這些挑戰對利潤率和現金流的影響。所有這些因素都在繼續演變，目前仍不確定，其中一些因素不在我們的控制範圍之內。如果我們開展業務的國家的經濟增長放緩，或者如果這些國家經歷進一步的經濟衰退，客户可能會推遲或減少技術採購，我們最近在某些國家看到了這種情況，包括中國。我們的客户包括政府實體，包括美國聯邦
如果削減開支阻礙了政府購買我們的產品和服務的能力，我們的收入可能會下降。此外，我們的許多客户直接或間接依賴政府支出。
正如這些風險因素在其他地方所描述的那樣，我們依賴國際收入和業務，並受到在全球開展業務的相關風險的影響。民族主義和保護主義的趨勢，以及國際貿易協定的削弱或解體，可能會增加開展業務的成本，或者以其他方式幹擾業務。這些趨勢增加了全球政治和經濟的不可預測性，並可能增加全球金融市場的波動性，這些事態發展對全球經濟的影響仍不確定。在我們開展業務的任何國家，政治不穩定或不利的政治事態發展都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。金融部門的信貸危機可能會損害我們客户的信貸供應和金融穩定，包括我們的分銷合作伙伴和渠道。金融市場的混亂也可能對我們的衍生品交易對手產生影響，還可能損害我們的銀行合作伙伴，我們依賴這些合作伙伴進行現金管理。戰爭，包括烏克蘭和俄羅斯之間以及以色列和哈馬斯之間正在進行的戰爭，以及各種全球行為者或其他方面的任何相關政治或經濟迴應和反擊，或對全球經濟的總體影響，也可能影響我們的業務。這些事件中的任何一個都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的業務可能會受到與戰略收購和投資相關的成本和挑戰的不利影響。
我們定期通過收購、戰略聯盟或股權或債務投資收購或投資於與我們的業務互補的業務、軟件解決方案和技術，包括2023財年和2024財年的幾筆交易。與此類收購相關的風險包括：整合解決方案、業務和人員的困難；繼承知識產權侵權索賠等債務；未能實現預期的收入和成本預測以及預期的協同效應；要求根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求測試和吸收被收購業務的內部控制流程；以及轉移管理層的時間和注意力。此外，此類收購和投資還涉及其他風險，例如：
•無法留住客户、關鍵員工、供應商、分銷商、業務夥伴和與所收購業務相關的其他實體；
•所收購業務或解決方案的盡職調查未發現重大問題的可能性；
•因收購而面臨訴訟或其他索賠，或繼承索賠或訴訟風險，包括終止僱員、客户或其他第三方的索賠；
•不相容的商業文化的可能性；
•顯著高於預期的交易或整合相關成本；
•被收購的企業或我們投資的企業可能沒有足夠的控制、流程和程序來確保遵守法律和法規，包括關於數據隱私、數據保護和數據安全的法律和法規，以及反賄賂和反腐敗法律、出口管制、制裁和行業特定監管；
•潛在的額外經濟、税收、貨幣、政治、法律和監管風險和責任，包括與特定國家有關的風險；以及
•收購另一項業務對作為業務夥伴的現有客户、供應商和分銷商關係的潛在影響。
我們可能無法成功克服該等風險，而該等收購和投資可能會對我們的業務造成負面影響。此外，如果我們未能及時完成已公佈的收購交易或成功整合被收購業務，我們可能無法實現預期的收購收益。收購和投資在過去和將來都可能導致我們季度財務業績的波動。該等波動可能來自與消除多餘開支或註銷與收購及投資有關的減值資產有關的交易相關成本及支出，並可能對我們的財務業績造成負面影響。
我們依賴國際收入和運營，使我們面臨重大的國際監管、經濟、知識產權、收藏、匯率、税務、政治和其他風險，這可能對我們的財務業績造成不利影響。
2024財年和2023財年，國際淨營收分別佔我們淨營收的6%和66%。我們的國際收入，其中一些來自新興經濟體，受到外國市場的經濟和政治條件的影響，包括美國的經濟和政治條件造成的影響。例如，我們有
最近，包括中國在內的某些地區的經濟增長放緩。隨着時間的推移，我們的總收入還受到收入相對地理和國家組合的影響。我們對國際收入的依賴使我們更容易受到全球經濟和政治趨勢的影響，即使我們在美國的業績在特定時期表現強勁，這也可能對我們的財務業績產生負面影響。
我們預計，我們的國際業務將繼續佔我們淨收入的很大一部分，隨着我們擴大我們的國際開發、銷售和營銷專長，將為我們在美國以外國家的整體努力提供重要支持。我們的國際業務所固有的風險包括：
•經濟波動；
•關税、配額和其他貿易壁壘和限制，包括各種全球行為體的任何政治或經濟反應和反反應或其他 烏克蘭和俄羅斯之間以及以色列和哈馬斯之間正在進行的戰爭;
•波動的貨幣匯率，包括貶值、貨幣管制和通貨膨脹，以及與我們進行的任何對衝活動相關的風險；
•監管要求和做法的變化；
•由於某些技術的出口許可證難以獲得而造成的延誤；
•與發達國家不同的購買模式；
•在腐敗和欺詐性商業行為發生率較高的地區開展業務，特別是在新興經濟體；
•根據美國《反海外腐敗法》，《反腐敗法》和其他反腐敗法；
•在人員配置和管理國外銷售和開發業務方面存在困難；
•本地競爭；
•應收賬款的收款週期較長；
•美國和外國税法的變化和税務報告的複雜性；
•關於數據跨國界自由流動以及數據管理和訪問和公共網絡的法律；
•未來可能對外資企業的限制；
•增加財務會計和報告的負擔和複雜性；
•當地基礎設施不足；
•知識產權保護難度加大；
•盜版軟件；及
•其他我們無法控制的因素，包括民眾起義、恐怖主義、戰爭(包括烏克蘭和俄羅斯之間以及以色列和哈馬斯之間正在進行的戰爭，以及各種全球行為者做出的任何相關的政治或經濟反應和反擊或其他方面，或對全球經濟的總體影響)、自然災害以及疾病和流行病，如新冠肺炎。
我們的部分業務夥伴亦擁有國際業務，並面臨上述風險。
歐洲聯盟、歐洲原子能共同體及英國於二零二零年十二月簽署的貿易與合作協定（“貿易與合作協定”）（於二零二一年一月一日生效）的應用可能會對我們在該地區的業務造成不利的税務、税務條約、銀行、營運、法律、監管或其他影響。除其他潛在後果外，退出還可能造成貨幣波動；擾亂英國和歐盟之間貨物、服務和人員的自由流動；嚴重擾亂英國和歐盟及其他各方之間的貿易。圍繞這些及相關問題的不確定性可能會對英國經濟、歐盟經濟及我們經營所在的其他經濟體造成不利影響。
此外，近年來，美國製定或提議改變對外貿易政策，包括談判或終止貿易協定，對從某些國家進口的產品徵收關税，對個人、公司或國家實施經濟制裁，以及影響美國與我們開展業務的其他國家之間貿易的其他政府法規。最近，由於俄羅斯對烏克蘭發動戰爭，以及以色列和哈馬斯之間持續的戰爭，美國和其他全球參與者實施了制裁。新的或增加的關税以及美國貿易政策的其他變化，包括新的制裁，可能會引發包括俄羅斯在內的受影響國家的報復行動。此外，包括中國政府在內的某些外國政府已經對某些美國製造的商品實施或考慮實施貿易制裁。美國或與我們有業務往來的任何其他國家的保護主義或報復性貿易措施的升級，如宣佈制裁、改變關税
結構、出口合規或其他貿易政策，可能會增加我們業務的成本，或以其他方式幹擾我們的業務，並可能對我們的運營和業務前景產生實質性的不利影響。
即使我們能夠成功管理國際業務的風險，如果我們的業務夥伴未能成功管理該等風險，我們的業務可能會受到不利影響。
我們可能無法預測訂閲續訂率及其對我們未來收入和經營業績的影響。
我們依賴於吸引新客户，以及更新和擴大與現有客户的業務。我們的客户沒有義務續訂我們產品的訂閲，他們可以選擇不續訂、升級或擴大訂閲。我們不能保證續訂費率或訂閲續訂的組合。客户續約率可能會因多種因素而下降或波動，這些因素包括：產品定價；競爭產品；客户滿意度；以及由於經濟衰退或金融市場不確定性而導致的客户支出水平、客户活動或用户數量減少。如果我們的客户不續訂他們的訂閲，或者如果他們續訂的條款不太優惠，我們的收入可能會下降。
現有和加劇的競爭以及快速發展的技術變革可能會減少我們的收入和利潤。
軟件行業的進入壁壘有限，而以逐漸降低的價格不斷擴大性能的計算設備的可用性有助於市場進入。該行業經歷了一個過渡，從開發和銷售永久許可證和本地產品， 訂閲和雲技術。這種轉變進一步降低了進入門檻，並對老牌軟件公司構成了顛覆性的挑戰。我們經營的市場的特點是激烈的競爭，既有擁有創新技術的進入者，也有擁有互補產品和技術的公司的整合。我們的一些競爭對手擁有更多的資金、技術、銷售和營銷等資源。我們的競爭對手可能還能夠開發和銷售新技術，從而降低我們現有或未來產品的競爭力。例如，機器學習和其他人工智能技術等顛覆性技術可能會以不可預測的方式顯著改變我們產品的市場，並減少客户需求。此外，兼容第三方應用程序數量和可用性的減少或我們無法快速適應技術和客户偏好的變化，包括與雲計算、移動設備和新計算平臺相關的變化，可能會對我們的解決方案的銷售產生不利影響。由於這些因素和其他因素，該行業的競爭狀況未來可能會加劇。競爭加劇可能會導致降價、淨收入和利潤率下降，以及市場份額的喪失，任何這些都可能損害我們的業務。
我們的財務業績、關鍵指標和其他運營指標在每個季度內以及每個季度之間波動，使得我們未來的收入和財務業績難以預測。
我們的季度財務業績、關鍵指標和其他運營指標在過去一直波動，未來將繼續波動。這些波動可能導致我們的股價大幅變動或經歷下跌。我們還為投資者提供季度和年度財務前瞻性指引，這些指引可能因這些波動而被證明是不準確的。除該等風險因素中所述的其他風險外，可能導致我們的財務業績、關鍵指標及其他經營指標波動的一些因素包括：
•歐洲、亞太地區和新興經濟體的總體市場、經濟、商業和政治狀況，包括美國或其他國家的經濟衰退或衰退；
•未能產生足夠的收入、賬單、認購、盈利能力和現金流增長；
•未能準確預測所收購業務的影響或識別並實現所收購的預期利益，併成功整合所收購業務和技術；
•轉向指定用户計劃和多年期合同的年度計費，這影響了我們2024財年的計費和現金收款時間，預計將持續到2025財年;
•我們成功引入和擴展FLEX等新交易模型的能力;
•與先前收購有關的潛在商譽減值費用；
•未能管理支出；
•賬單線性的變化；
•認購組合、定價壓力或認購價格變動；
•我們服務的一個或多個行業的增長乏力或負，包括AEC、製造業、數字媒體和娛樂市場；
•新業務或銷售計劃的成功；
•安全漏洞、相關聲譽損害以及對客户和政府實體的潛在經濟處罰；
•重組或其他會計費用和意外成本或其他運營費用；
•對我們的技術或服務的部署進行額外投資的時間安排；
•我們採用的和/或財務會計準則委員會、證券交易委員會或其他規則制定機構制定的收入確認或其他會計準則的變更；
•外幣匯率波動及對衝活動的有效性；
•對大型交易的依賴性和時機；
•因正在進行或將來進行的税務審查而作出的調整；
•世界各國政府採取財政政策、履行財政和債務義務以及為基礎設施項目融資的能力；
•未能將我們的AUTOCAD和AUTOCAD LT客户羣擴展到相關的設計產品和服務；
•我們能夠快速適應技術和客户偏好的變化，包括與雲計算、移動設備和新計算平臺相關的變化；
•我們或我們的競爭對手推出新產品的時機；
•我們經銷商和分銷渠道的財務和業務狀況；
•產品或訂閲組合的感知或實際技術問題或其他問題；
•與訴訟或監管調查有關的事項和費用的意外或負面結果；
•與雲功能相關的費用增加；
•發行和停用產品的時間安排；
•税法或税務或會計規章制度的變化，如更多地使用公允價值計量；
•改變銷售補償做法；
•未能有效地實施和維護我們的版權合法化計劃，特別是在發展中國家；
•重新談判或終止使用費或知識產權安排；
•我們的顧問或第三方開發商的業務中斷或終止；
•對增長和效率機會進行預期投資的時機和程度；
•未能在技術進步方面取得持續成功；
•災難性事件、自然災害或公共衞生事件，如大流行和流行病，包括 新冠肺炎；
•合規成本；以及
•未能適當估計諮詢安排下的服務範圍。
在某些地理區域，由於季節性或區域經濟或政治條件的影響，財務業績在過渡期也會出現波動。特別是，我們第三季度在歐洲的財務業績、關鍵指標或其他運營指標通常會受到夏季增長放緩的影響，我們的亞太地區業務在第四季度通常會出現季節性放緩。戰爭，包括烏克蘭和俄羅斯之間以及以色列和哈馬斯之間正在進行的戰爭，以及各種全球行為者或其他方面的任何相關政治或經濟迴應和反擊，或對全球經濟的總體影響，也可能影響我們的業務。
我們的營運開支部分基於我們對未來收入的預期，短期內相對固定。因此，任何低於預期的收入不足已對我們的盈利能力造成且在未來可能造成即時及重大的不利影響。高於預期的開支或未能保持嚴格的成本控制也會對盈利能力產生不利影響。
我們的淨收入中有很大一部分來自少數解決方案，包括基於AutoCAD的軟件產品和系列，如果這些產品不成功，我們的收入將受到不利影響。
我們很大一部分淨收入來自銷售有限數量的產品的訂閲，包括AutoCAD軟件、基於AutoCAD的解決方案(包括服務於特定市場的我們的集合)以及可與AutoCAD互操作的產品。任何對這些訂閲的銷售產生不利影響的因素，包括產品發佈週期、市場接受度、產品競爭、性能和可靠性、聲譽、價格競爭、經濟和市場狀況以及第三方應用程序的可用性，都可能損害我們的財務業績。
在2024財年和2023財年，來自我們的Autocad和Autocad LT系列產品的總收入(不包括將Autocad或Autocad LT作為組件的集合)分別佔我們總淨收入的27%和28%。
我們不時調整或引入新的業務和銷售計劃；如果我們未能成功執行和管理這些計劃，我們的經營業績可能會受到負面影響。
作為我們努力適應客户的需求和要求以及技術的快速發展的一部分，我們不時地發展我們的業務和銷售計劃，例如轉向多年合同的年度計費，引入和擴展新的業務模式，如新的交易模式和FLEX，重新調整我們的開發和營銷組織，提供軟件即服務，以及重新調整我們的內部資源，以努力提高效率。我們可能在沒有明確跡象表明這些行動將被證明是成功的情況下采取這些行動，有時，我們在執行這類倡議方面遇到了短期挑戰。市場是否接受任何新的業務或銷售計劃取決於我們在正確的時間和價格滿足客户需求的能力。通常，我們在這些新的重點領域的先前經驗和運營歷史有限。如果我們對這些計劃的費用、收入或收入確認原則的任何假設被證明是不正確的，或者我們提高效率的嘗試不成功，我們的實際結果可能與預期的結果大不相同，我們的財務結果將受到負面影響。
淨收入、賬單、收益、現金流或認購不足或市場波動一般可能導致我們股票的市價下跌。
我們普通股的市價經歷了重大波動，並可能繼續大幅波動。本公司普通股的市價可能會受到多項因素的影響，包括這些風險因素中所述的其他風險及以下各項：
•預期財務結果的不足，包括淨收入、賬單、收益和現金流或關鍵業績指標，如訂閲量，以及這些結果與證券分析師預期的比較情況，包括這些結果是否沒有達到、超過或顯著超過證券分析師的預期；
•我們或我們的競爭對手的經營業績的季度變化；
•一般的社會經濟、政治或市場狀況，包括美國或其他國家的經濟衰退或衰退；
•對未來業績的前瞻性估計的變化，這些估計與證券分析師的預期的比較如何，或分析師和投資者對我們業務的短期和長期影響的建議的變化或混淆；
•某些政府償還債務或影響財政政策的能力不確定；
•我們或我們的競爭對手發佈的新產品或增強產品；
•不尋常事件，如重大收購、資產剝離、監管行動和訴訟；
•適用於我們業務的法律、規則或法規的變更；
•未償還的償債義務；以及
•其他因素，包括與我們的經營表現無關的因素，例如影響經濟的不穩定因素或我們競爭對手的經營表現。
我們普通股價格的重大變化可能會使我們面臨代價高昂且耗時的訴訟。從歷史上看，在公司證券的市場價格經歷了一段時間的波動後，公司更容易受到證券集體訴訟的影響。這種類型的訴訟通常代價高昂，分散了管理層的注意力和資源。
由於我們與其他公司合作進行產品開發的戰略，如果我們與產品開發合作伙伴遇到困難，我們的產品交付時間表可能會受到不利影響。
我們與某些獨立公司和承包商合作，執行我們的一些產品開發活動。我們相信，我們的合作戰略使我們能夠在開發新產品以及維護和增強現有產品方面實現效率。這一策略產生了對獨立開發人員的依賴。獨立開發者，包括那些目前在美國和世界各地為我們開發解決方案的人，可能無法或不願意在未來為我們提供開發支持。此外，通過諮詢關係使用發展資源，特別是在具有發展中的法律制度的非美國司法管轄區，可能會受到不斷變化的就業、出口和知識產權法律的不利影響，並使我們面臨與之相關的風險。這些風險除其他外，可能使我們的知識產權被挪用，並導致產品交付時間表中斷。
我們將人工智能整合到我們的產品中，正確管理其使用的挑戰可能會導致競爭損害、聲譽損害或責任，並對我們的運營結果產生不利影響。
我們越來越多地將人工智能構建到我們的許多產品中。我們希望依靠人工智能技術來幫助推動我們業務的未來增長，但不能保證我們將從人工智能中實現預期或預期的好處，或者根本不能保證。我們也可能無法正確實施或營銷我們的人工智能產品。與許多創新一樣，人工智能帶來的風險和挑戰可能會影響它的採用，從而影響我們的業務。我們的競爭對手或其他第三方可能會比我們更快或更成功地將人工智能整合到他們的產品中，這可能會削弱我們的有效競爭能力，並對我們的運營結果產生不利影響。此外，我們基於人工智能的產品可能會使我們面臨更多的訴訟和監管調查，並使我們承擔法律責任以及品牌和聲譽損害。例如，如果人工智能應用程序幫助產生的內容、分析或建議是或被指控有缺陷、不準確或有偏見，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。人工智能應用程序的使用已經導致，並可能在未來導致網絡安全事件，涉及此類應用程序最終用户的個人數據。任何此類與我們使用人工智能應用程序相關的網絡安全事件都可能對我們的聲譽和運營結果產生不利影響。
與在我們的產品中使用新的和不斷髮展的技術(如人工智能)相關的社會和道德問題，可能會導致聲譽損害和責任，並可能導致我們為解決此類問題而產生額外的研發成本。人工智能帶來了新的道德問題，如果我們啟用或提供因其對社會的感知或實際影響而引起爭議的解決方案，我們可能會遇到品牌或聲譽損害、競爭損害或法律責任。政府在人工智能倫理領域的潛在監管也可能增加這一領域的研發負擔和成本，使我們受到品牌或聲譽損害、競爭損害或法律責任。我們或我們行業的其他人如果不能解決人工智能道德問題，可能會破壞公眾對人工智能的信心，並減緩人工智能在我們的產品和服務中的採用。
審計委員會的內部調查既耗時又昂貴，已導致提起集體訴訟，並可能導致額外費用和/或訴訟。
正如之前於2024年4月1日披露的那樣，審計委員會在外部律師和顧問的協助下，開始了針對歐特克的自由現金流和非公認會計準則運營利潤率做法的內部調查。調查結果於2024年5月31日公佈。
我們在調查中產生了大量費用，包括審計、法律、諮詢和其他專業費用，我們可能會因為調查而被迫招致額外的時間和費用。大量額外費用的產生，或要求管理層投入大量時間來執行我們的業務戰略，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
歐特克主動聯繫了美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)，告知其內部調查正在進行中。本公司有意配合美國證券交易委員會的調查。 此外，如果美國證券交易委員會採取法律行動，我們可能會被要求支付鉅額罰款，並受到禁令、停止令和其他公平補救措施的約束。 審計委員會完成調查並對任何拖欠的定期報告進行備案，並不會自動解決美國證券交易委員會的調查。 此外，美國加利福尼亞州北區檢察官辦公室就審計委員會的調查與我們聯繫。我們不能保證我們不會收到其他監管機構關於調查的詢問，也不能保證我們不會受到未來的索賠、調查或訴訟。美國證券交易委員會或其他監管機構未來的任何調查，或未來的索賠或訴訟或任何相關的監管調查，無論結果如何，都可能消耗我們的大量內部資源，並導致額外的法律和會計成本。 我們不能保證任何政府調查的結果。
此外，我們和我們的某些高管和董事已被列入因我們宣佈調查而引發的據稱是股東集體訴訟的案件中。如需進一步討論，請參閲項目3.法律訴訟和我們的合併財務報表附註11。未決的訴訟，以及任何未來可能對我們或我們的高級管理人員或董事提起或提起的訴訟、調查或其他訴訟，可能既耗時又昂貴。我們無法預測我們在這些訴訟事項中可能遭受的損失，以及與我們在聯邦和州證券法下的義務相關的或有事項，或在與這些事項相關的其他法律程序或政府調查或程序中。
任何法律程序，如果做出對我們不利的決定，可能會導致重大的金錢損失、罰款和聲譽損害，並可能涉及重大的辯護和其他費用。我們已經與我們的每一位董事和某些高級職員簽訂了賠償協議，我們的章程要求我們對每一位董事和高級職員進行賠償。此外，我們的保險可能不包括已經或可能對我們提出的所有索賠，並且我們可能無法繼續以合理的費用獲得保險。因此，我們可能面臨大量未投保的責任，包括根據我們的賠償義務，這可能會對我們的業務、前景、運營結果和財務狀況產生不利影響。
與我們的運營相關的風險
安全漏洞或事件可能危及我們或我們客户的系統、解決方案、產品、服務、應用程序、數據或知識產權的完整性，損害我們的聲譽，損害我們的競爭力，造成額外的責任，並對我們的財務業績產生不利影響。
隨着我們將Autodesk數字化並使用基於雲和基於Web的技術來利用客户數據來提供全面的客户體驗，我們面臨着更高的安全風險，以及未經授權訪問、不當使用、披露或以其他方式處理我們和我們客户的信息的可能性。與其他軟件產品和系統一樣，我們的產品也容易受到安全漏洞和事件的影響，包括來自被收購公司的漏洞和事件。此外，我們對客户或第三方技術提供商和供應商的有限控制，或第三方技術提供商和供應商對數據的處理，可能會影響我們降低安全漏洞和事故風險的能力，這可能會使我們無法維護此類傳輸或處理的完整性或安全性。我們投入大量資源來維護我們的系統、產品、服務和應用程序(在線、移動和桌面)的安全性和完整性。儘管做出了這些努力，但我們可能無法防止安全漏洞或事件，而且我們在識別、應對或補救安全漏洞或事件方面可能面臨延誤或其他困難。
黑客經常攻擊我們的系統、產品、服務和應用程序，我們預計他們未來也會這樣做。到目前為止，這類已確定的安全事件對我們或我們的客户來説並不是實質性或重大的事件，包括對我們的聲譽或業務運營的影響，也沒有產生實質性的財務影響，但不能保證未來的網絡攻擊不會是實質性或重大的。安全漏洞或事件可能會擾亂我們的系統、解決方案、產品、應用程序或服務的正常運行；導致我們客户的工作輸出出現錯誤；允許未經授權訪問或未經授權使用、披露、修改、丟失、不可用或破壞敏感數據或知識產權，包括我們或我們客户的專有或機密信息；或導致其他破壞性或破壞性後果。發生安全事件的風險，特別是通過網絡攻擊或網絡入侵，包括計算機黑客、外國政府和網絡恐怖分子，隨着來自世界各地的未遂攻擊和入侵的數量、強度和複雜性的增加而增加。這些威脅包括身份盜竊、未經授權的訪問、DNS攻擊、無線網絡攻擊、病毒和蠕蟲、惡意軟件、錯誤、漏洞、高級持續性威脅、以應用程序為中心的攻擊、點對點攻擊、社會工程、網絡釣魚、憑據填充、惡意文件上傳、後門特洛伊木馬、供應鏈攻擊、勒索軟件攻擊和分佈式拒絕服務攻擊。此外，第三方可能試圖欺詐性地誘使我們的員工、供應商、合作伙伴、客户或用户披露信息，以訪問我們的數據或我們客户或用户的數據，並且存在員工、承包商或供應商錯誤或瀆職的風險。鑑於近年來大量員工和承包商以及我們第三方技術提供商和供應商的員工和承包商的在家工作安排的轉變，這些現有風險更加嚴重，而且由於烏克蘭和我們的第三方技術提供商和供應商之間正在進行的戰爭，風險也可能增加，因為我們和我們的第三方技術提供商和供應商容易受到來自民族國家行為者或與其有關聯的網絡攻擊的風險增加，包括俄羅斯行為者對美國公司的報復性攻擊。儘管我們努力為此類威脅設置安全屏障，但我們不能完全緩解這些風險，也不能保證無意或未經授權使用或泄露此類信息不會發生，也不能保證第三方不會未經授權訪問此類信息。
許多政府已經頒佈法律，要求公司在涉及某些類型的個人數據和個人信息的安全漏洞或事件時提供通知。合同還要求我們在某些安全漏洞或事件時通知某些客户。我們或我們的技術提供商或供應商遭受或相信遭受的任何安全漏洞或事件可能會損害我們的聲譽和競爭地位，難以吸引新客户、留住現有客户和從客户那裏獲得付款，我們花費大量資本和其他資源來評估和緩解安全事件，並試圖防止進一步或更多的事件，以及監管調查、調查和其他訴訟、私人索賠、要求和訴訟以及其他潛在的責任。我們可能會招致巨大的成本和責任，包括訴訟、賠償義務、違約損害賠償、違反適用法律或法規的處罰，以及在發生安全漏洞或事件後為維護業務關係而向客户或其他業務合作伙伴提供的補救和其他激勵措施的成本，我們的財務業績可能會受到負面影響。
我們不能向您保證，我們合同中的責任條款的任何限制將是可強制執行的或足夠的，或以其他方式保護我們免受與安全事件有關的任何特定索賠的任何責任或損害。我們也不能確定我們現有的保險範圍將繼續以可接受的條款提供，或將以足夠的金額提供，以涵蓋與安全事件有關的一項或多項大額索賠，或保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。成功地向我們提出超出可用保險範圍的一項或多項大額索賠，或我們的保單發生變化，包括保費增加或實施大筆免賠額或共同保險要求，可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，包括我們的財務狀況、經營業績和聲譽。
我們使用 第三方的 打開 來源 軟件 可能會對 我們的能力 出售訂閲訪問 我們的產品 和 使我們面臨可能的訴訟和更大的安全風險。
我們使用第三方開源軟件。有時，使用第三方開源軟件的公司會面臨對使用此類開源軟件和遵守開源軟件許可條款的質疑。因此，我們可能會受到聲稱擁有我們認為是開源軟件的所有權或聲稱不遵守適用的開源許可條款的各方的訴訟。一些開源軟件許可證要求通過網絡分發或提供包括開源軟件的軟件和服務的最終用户公開提供或許可所有或部分此類軟件（在某些情況下可能包括有價值的專有代碼，如修改或衍生作品，基於，合併，或使用開源軟件）在特定開源許可證的條款下。雖然我們採用了旨在監控我們遵守第三方開源軟件許可證並保護我們寶貴的專有源代碼的做法，但我們可能會無意中使用第三方開源軟件，使我們面臨不遵守適用許可證條款的索賠，包括知識產權侵權索賠或違約索賠。此外，目前存在越來越多類型的開放源碼軟件許可證，幾乎沒有一種許可證在法庭上經過測試，以澄清其適當的法律解釋。如果我們收到不遵守任何這些開源許可證條款的索賠，我們可能會被要求公開發布我們專有源代碼的某些部分。我們還可能需要花費大量的時間和資源來重新設計我們的部分或全部軟件。上述任何情況均可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景造成重大不利影響。
此外，與使用第三方商業軟件相比，使用第三方開源軟件通常會使我們面臨更大的風險，因為開源許可方通常不會對軟件的功能或來源提供保證或控制。使用開源軟件還可能帶來額外的安全風險，因為此類軟件的公開可用性可能使黑客和其他第三方更容易確定如何危害我們的平臺。上述任何情況均可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景造成重大不利影響，並可能幫助我們的競爭對手開發與我們相似或更好的產品和服務。
我們依賴第三方為我們提供多項運營和技術服務；第三方安全事故可能導致我們或我們客户的數據丟失、使我們承擔責任、損害我們的聲譽、損害我們的競爭力並對我們的財務業績造成不利影響。
我們依賴第三方，如亞馬遜網絡服務，為我們提供運營和技術服務。這些第三方可能訪問我們的系統、提供託管服務或以其他方式處理有關我們或我們的客户、員工或合作伙伴的數據。我們監測這些第三方安全措施的能力有限。已經並可能繼續發生嚴重的供應鏈攻擊，我們不能保證我們或我們的這些第三方的系統沒有被破壞或以其他方式受到危害，或者它們不包含可能導致我們或這些第三方的系統發生事故、破壞或其他中斷的可利用的缺陷、錯誤或漏洞。涉及此類第三方的任何安全漏洞或事件都可能危及系統的完整性或可用性，或導致失竊 或未經授權使用、修改或以其他方式處理我們和我們客户的數據。此外，如果發生安全漏洞或事件，我們的運營或我們客户或合作伙伴的運營可能會受到負面影響，並可能受到機密或專有信息(包括源代碼)的丟失或被盜。對數據和其他機密或專有信息的未經授權訪問或其他處理可能通過闖入、未經授權方的網絡入侵、員工盜竊或濫用或其他不當行為獲得。如果發生或被認為發生上述任何一種情況，我們的聲譽可能會受損，我們的競爭地位可能會降低，客户可能會減少購買我們的產品和服務，我們可能會面臨訴訟、監管調查、罰款和潛在的責任，我們的財務業績可能會受到負面影響。
第三方服務提供商的服務延遲可能會使我們承擔責任，損害我們的聲譽，損害我們的競爭力，並對我們的財務業績造成不利影響。
有時，我們可能依賴單個或有限數量的供應商，或單個國家或地區的供應商，提供我們在業務運營和解決方案生產中使用的服務和材料。如果這些第三方無法滿足我們的要求，可能會擾亂我們的運營，或使我們更難實施我們的戰略。如果發生其中任何一種情況，我們的聲譽可能會受到損害，我們可能會承擔第三方責任，包括根據某些司法管轄區與隱私、數據保護和信息安全相關的法律，我們的財務業績可能會受到負面影響。
我們正在投資資源，更新和改進我們的信息技術系統，以支持Autodesk並支持我們的客户。如果我們的投資沒有成功，或者新的或現有的信息技術系統出現延誤或其他問題擾亂了我們的運營，我們的業務可能會受到損害。
我們依賴我們的網絡和數據中心基礎設施、技術系統和網站來進行我們的開發、營銷、運營、支持、銷售、會計和財務報告活動。我們不斷投入資源更新和改進這些系統，以滿足我們業務和客户不斷變化的需求。特別是，我們向基於雲的產品和僅訂閲業務模式的過渡涉及到技術開發以及技術、財務、合規和銷售資源的後臺系統的大量投資。這種改進通常是複雜的、昂貴的和耗時的。此外，此類改進可能會與我們現有的技術系統集成，或者可能會發現這些系統的問題。硬件或軟件更新和改進的實施不成功可能導致我們的業務運營中斷、客户流失、收入損失、會計和財務報告錯誤或聲譽受損，所有這些都可能損害我們的業務。
我們的軟件解決方案非常複雜，可能包含未檢測到的錯誤、缺陷或漏洞，並受到服務中斷、降級、停機或其他性能問題的影響，每一個問題都可能損害我們的業務和財務業績。
我們提供的軟件解決方案非常複雜，儘管進行了廣泛的測試和質量控制，但可能包含錯誤、缺陷或漏洞。我們的軟件解決方案中的某些錯誤、缺陷或漏洞只有在發佈後才可能被發現。此外，我們還經歷過，將來可能會遇到與我們的軟件解決方案有關的服務中斷、降級、停機和其他性能問題。
任何錯誤、缺陷、漏洞、服務中斷、降級、停機或其他性能問題都可能導致需要對我們的軟件解決方案進行更正發佈、損害我們的聲譽、損害我們客户的業務、收入損失、訂閲取消增加或市場對我們的產品缺乏接受度，任何這些都可能損害我們的業務和財務業績。
如果我們沒有與我們的分銷渠道成員保持良好的關係，或者如果我們的分銷渠道遭受財務損失，財務不穩定或資不抵債，或者沒有為銷售我們的訂閲提供正確的激勵組合，我們創造收入的能力將受到不利影響。
我們直接向終端用户銷售我們的軟件產品，也通過分銷商和轉售商網絡銷售。在2024財年和2023財年，我們分別約有63%和65%的收入來自通過分銷商和經銷商進行的間接渠道銷售，我們預計在不久的將來，我們的大部分收入將繼續來自間接渠道銷售。我們能否有效地分銷我們的解決方案，在一定程度上取決於我們的分銷商和經銷商網絡的財務和業務狀況。計算機軟件分銷商和轉售商通常資本不高，以前在經濟收縮時期和過去幾年都經歷過困難。我們有流程確保在向經銷商和經銷商銷售產品之前評估他們的信譽。過去，我們已經採取措施支持它們，未來可能會採取更多措施，如延長信貸期限和調整我們的激勵措施。如果採取這些措施，可能會損害我們的財務業績。如果我們的分銷商和經銷商破產，他們將無法維持業務和銷售，也無法提供客户支持服務，這將對我們的業務和收入產生負面影響。
我們在很大程度上依賴美國和國際地區的主要分銷商和經銷商。在我們的分銷商中，TD SYNEX分別佔我們2024財年和2023財年總淨收入的39%和37%，英邁分別佔我們2024財年和2023財年總淨收入的7%和9%。在2022年10月，我們進入了
A與TD SYNEX和Ingram Micro各自達成過渡協議，提供為期一至兩年的過渡分銷活動，並有可能延長。關於此類過渡協議，我們打算加大與增值經銷商和代理商的銷售力度。在過渡期內，我們相信目前通過TD SYNEX和Ingram Micro購買我們產品的經銷商和最終用户將能夠繼續這樣做，在過渡期之後，我們相信這些最終用户將能夠繼續從某些增值經銷商或直接從Autodesk購買我們的產品，在每種情況下，條款基本相同，並且不會對我們的收入造成實質性影響。然而，如果在過渡期內，TD SYNEX或Ingram Micro遭遇重大業務中斷，或者如果我們與這兩家公司的關係顯著惡化，我們向最終用户銷售產品的能力可能會受到負面影響，至少是暫時的。此外，如果我們對我們的最終用户、增值經銷商、分銷商或代理商或我們的直銷能力的任何假設被證明是錯誤的，這些變化可能會損害我們的業務。 反過來，這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
隨着時間的推移，我們已經修改了，特別是在上述過渡過程中，我們將繼續修改我們與總代理商和經銷商關係的各個方面，例如他們的激勵計劃、向他們定價以及我們的分銷模式，以激勵和獎勵他們根據我們的戰略和業務目標調整他們的業務。這些關係和基礎計劃的變化可能會對他們的業務產生負面影響，並損害我們的業務。此外，我們的經銷商和經銷商可能會對我們的業務失去信心，轉向競爭產品，或者沒有技能或能力支持客户。失去或大幅減少與這些分銷商或經銷商的業務可能會損害我們的業務。特別是，如果一個或多個此類分銷商或經銷商無法履行其應向我們支付的賬款義務，我們可能會被迫註銷此類賬款，並可能被要求推遲確認未來向這些客户銷售的收入。這些事件可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
我們依賴第三方軟件，如果不能正確管理第三方軟件的使用，可能會導致成本增加或收入損失。
我們的許多產品都設計為包含從第三方獲得許可的軟件。這類第三方軟件包括從商業供應商獲得許可並獲得公共開源許可證的軟件。雖然我們有內部流程來管理我們對此類第三方軟件的使用，但如果這些流程不充分，我們可能會受到版權侵犯或其他第三方索賠的影響。如果我們不遵守商業軟件的許可協議，我們可能會被要求支付罰款或根據許可協議進行昂貴的審計。在某些“copyleft”許可證下許可的開源軟件的情況下，許可證本身或法院針對不符合規定的使用開源軟件的補救措施，可能要求公開披露或許可我們自己軟件的專有部分。這可能導致知識產權的損失、成本的增加、軟件的重新設計、聲譽的損害或收入的損失。
除了與許可證要求相關的風險外，使用開源軟件可能比使用第三方商業軟件帶來更大的風險，因為開源許可方通常不提供擔保、支持、賠償、所有權保證或對軟件來源的控制，或關於侵權索賠或代碼質量的其他合同保護。同樣，一些開源項目存在已知的安全性和其他漏洞以及體系結構不穩定性，或者由於其廣泛可用性而受到安全攻擊，並且是在"原樣"的基礎上提供的。
倘我們未能吸引及挽留關鍵員工，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的成功以及投資和增長的能力在很大程度上取決於我們吸引和留住高技能的技術、專業、管理、銷售和營銷人員的能力。從歷史上看，對這些關鍵人員的競爭一直很激烈。我們的任何關鍵人員（包括通過收購加入本公司的關鍵人員）的服務損失、未來無法留住和吸引合格員工、或延遲聘用所需人員（尤其是工程和銷售人員）可能會導致難以實現關鍵目標，例如及時有效的產品介紹和財務目標。
我們依賴第三方技術，如果我們無法使用或集成這些技術，我們的解決方案和服務開發可能會延遲，我們的財務業績也會受到負面影響。
我們依賴於我們從第三方許可的某些軟件，包括與內部開發的軟件集成並在我們的產品中用於執行關鍵功能的軟件。這些第三方軟件許可證可能不會以商業上合理的條款繼續提供，並且許可方可能不會適當地支持、維護或增強軟件。丟失任何此類軟件的許可證或無法支持、維護和增強此類軟件可能會導致
在開發、識別、許可和集成同等軟件之前增加成本或延遲，這可能會損害我們的業務。
許可關係中斷以及與第三方開發商的中斷可能會對我們的業務造成不利影響。
我們從第三方獲得某些關鍵技術的許可。許可證可能在期限內受到限制，或以對我們的業務產生負面影響的方式使用此類技術。同樣，我們可能無法以優惠條款獲得或續簽關鍵技術的許可協議(如果有的話)，如果不這樣做，可能會損害我們的業務。我們的業務戰略在歷史上部分依賴於我們與第三方開發商的關係，這些開發商提供的產品擴展了我們設計軟件的功能。一些開發人員可能會選擇支持其他產品，或者可能會在經濟低迷期間遇到產品開發和交付週期的中斷或財務壓力。在特定市場中，此類中斷在過去和未來可能會對這些第三方開發商和最終用户產生負面影響，這可能會損害我們的業務。
通過外包產品開發而創造的技術，無論是外包給第三方，還是外部開發並通過業務或技術收購轉移給我們，都涉及額外的風險，例如有效整合到現有產品、充分轉讓技術訣竅以及轉讓知識產權的所有權和保護。
與法律法規有關的風險
越來越多的監管關注隱私、數據保護和信息安全問題以及新的和不斷擴大的法律可能會影響我們的業務並使我們承擔更多的責任。
我們的Autodesk數字化戰略涉及更多地使用基於雲和基於Web的技術和應用程序，以利用客户數據來改進我們的產品，以造福於我們的客户。為了實現這一戰略，我們必須收集並以其他方式處理客户數據，其中可能包括個人數據和來自全球不同司法管轄區用户的個人信息。我們還收集並以其他方式處理員工和承包商的個人數據和個人信息。因此，與隱私、數據保護和信息安全相關的聯邦、州和全球法律適用於Autodesk的個人數據和個人信息處理活動。這些法律和條例的範圍正在迅速演變，可能會有不同的解釋，可能在不同的法域之間不一致，或者與其他規則相沖突，在可預見的未來可能仍然不確定。我們還預計，各個司法管轄區將繼續提出和頒佈有關隱私、數據保護和信息安全的新法律、法規和行業標準。在全球範圍內，歐盟(EU)的《一般數據保護條例》(2016/679)、中國的《個人信息保護法》(PIPL)等法律已經制定，其他許多國家也提出或已經制定了涉及隱私、數據保護和信息安全的法律。此外，美國頒佈了管理隱私、數據保護和信息安全的新的和新興的州法律，例如加州消費者隱私法(CCPA)、加州隱私權法案(CPRA)，以及其他州的許多法律，其中許多法律規定了與CCPA和CPRA類似的義務。這些法律和法規以及行業自律規範、行業標準和我們正在或可能被斷言受其約束的其他實際和斷言的義務，創造了新的合規義務，大幅擴大了潛在責任的範圍，並對違規行為提供了更大的懲罰。例如，GDPR規定最高罰款2000萬歐元或公司全球年收入的4%，以金額較大者為準；PIPL規定最高罰款人民幣5000萬元或公司年收入的5%，並返還所有違法所得，兩者以金額較大者為準；CCPA規定每次違規最高罰款7,500美元。這些法律、法規和守則還可能影響我們在開發新技術和新興技術(例如，人工智能和機器學習)方面的創新和業務驅動因素。除其他要求外，這些要求可能會影響對我們產品的需求，並迫使我們承擔合同中擴大義務的負擔。
此外，國際個人數據轉移法律機制仍然不穩定，這些機制複雜、不確定，並在世界各地的一些司法管轄區受到積極的訴訟和執法行動的影響。 例如，歐盟委員會於2021年6月4日發佈了一套新的模塊化標準合同條款(SCCs)，規定了18個月的執行期，並於2021年6月29日生效，並對公司施加了與個人數據轉移有關的義務，包括進行轉移影響評估的義務，以及根據一方在轉移中的角色，實施額外的安全措施和更新內部隱私做法的義務。除了其他影響外，我們可能還需要花費大量時間和資源來更新我們的合同安排並遵守新的義務，我們還面臨與從歐盟轉移個人數據相關的監管行動、鉅額罰款和禁令。
此外，英國退出歐盟，以及英國正在發生的事態發展，給英國的數據保護監管帶來了不確定性。英國的數據處理現在受英國一般數據保護法規管轄，並得到其他國內數據保護法律的補充，例如英國2018年數據保護法，該法案授權對英國的數據處理處以最高1750萬GB或全球年收入的4%的罰款，以較高者為準。我們還可能因某些違規行為而面臨不同的執法行動。此外，新的SCC只適用於將個人數據轉移到歐盟以外的地區，而不適用於英國。儘管歐盟委員會於2021年6月28日通過了一項針對英國的充分性決定，允許個人數據繼續從歐盟流向英國，但未來將定期審查這一決定，如果英國在退出歐盟後偏離其現有的充分數據保護法，該決定可能會被撤銷。2022年2月2日，英國信息專員辦公室發佈了新的標準合同條款，以支持將個人數據轉移到英國以外的地方。該條款於2022年3月21日生效。除了其他影響外，我們可能還會經歷與增加的合規負擔相關的額外成本，並被要求與第三方進行新的合同談判，以幫助我們處理個人數據或本地化某些個人數據。2022年3月25日，美國和歐盟宣佈達成一項《原則協議》，以跨大西洋數據隱私框架(簡稱《歐盟-美國DPF》)取代歐盟-美國隱私盾轉移框架。2023年7月10日，歐盟委員會通過了一項關於歐盟-美國DPF的充分性決定，允許歐盟-美國DPF被用作參與實體的歐盟-美國個人數據轉移合法化的手段。我們正在評估歐盟-美國的DPF是否適合我們使用。歐盟-美國DPF可能受到隱私倡導團體或其他組織的法律挑戰，歐盟委員會關於歐盟-美國DPF的充分性決定規定，歐盟-美國DPF將接受未來的審查，並可能受到歐盟委員會暫停、修訂、廢除或限制其範圍的影響。
此外，幾個歐洲數據保護機構最近表示，歐洲網站運營商使用Google Analytics涉及將個人數據非法轉移到美國。隨着執法環境的進一步發展，並視乎這些裁決和其他跨境數據傳輸方面的進展情況而定，我們可能會承受額外成本、投訴和/或監管調查或罰款，不得不停止使用某些工具和供應商，並作出其他運營改變。
包括中國、澳大利亞、新西蘭、巴西和日本在內的其他幾個國家也為跨境數據傳輸制定了具體的法律要求。數據本地化政策也有越來越多的趨勢。例如，2021年，中國對某些數據提出了本地化要求。印度等其他國家也在考慮數據本地化要求。如果這一趨勢繼續下去，各國對跨境個人數據轉移實施更嚴格的法規(或不允許個人數據離開來源國)，可能會影響我們提供服務的方式、我們相關係統和業務的地理位置或隔離，以及我們在這些司法管轄區的業務、財務狀況和業務結果可能會受到影響。
此外，CPRA和許多其他涉及隱私和信息安全的新州法律，包括那些已經或將於2023年生效的法律，規定了額外的義務，如數據最小化和存儲限制，賦予消費者額外的權利，如更正個人信息和額外的選擇退出權利。 CPRA還成立了一個新的機構來實施和執行這項法律。這些新的州法律要求我們修改我們的數據處理實踐和政策，並可能導致我們 做出額外的修改，並在我們努力遵守的過程中招致大量的成本和開支。所有50個州的法律和我們的一些合同都要求我們在某些情況下向因數據泄露而泄露個人信息的客户提供通知。此外，如果與我們合作的第三方，如供應商，違反適用的數據保護法律或法規，此類違規行為也可能使我們的用户信息面臨風險，並可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。此外，除了政府活動外，隱私倡導團體以及技術和其他行業正在考慮各種新的、額外的或不同的自律標準，這些標準可能會給我們帶來或被斷言會給我們帶來額外的負擔。不斷變化的立法以及聯邦和州法律的相互作用可能會受到法院和政府機構的不同解釋，造成複雜的合規問題，並具有並可能導致要求的變化、增加限制和潛在的法律風險和影響戰略以及以前有用的數據的可用性，可能會使我們面臨額外的費用、不利的宣傳和責任。
在歐盟和英國，監管機構越來越關注在線行為廣告生態系統中的合規要求，目前實施ePrivacy Directive的國家法律可能會被一項名為ePrivacy Regular的歐盟法規所取代，該法規預計將大幅提高對違規行為的罰款。雖然電子隱私法規的文本正在制定中，但最近的歐洲判例法和監管機構最近的指導正在推動人們對Cookie和跟蹤技術的更多關注。這可能會導致大量成本，需要重大的系統更改，限制我們營銷活動的有效性，轉移我們技術人員的注意力，對我們的利潤率產生不利影響，增加成本，並使我們承擔額外的責任。對Cookie和類似技術的監管，以及任何將Cookie或類似的在線跟蹤技術作為識別和潛在目標用户的手段的衰落，都可能導致我們的營銷和個性化活動受到更廣泛的限制和損害，並可能對我們瞭解客户的努力產生負面影響。
政府、監管機構、原告律師和隱私倡導者都加大了對公司如何收集、處理、使用、存儲、共享和傳輸個人數據和個人信息的關注。任何人認為我們的做法、產品、產品或服務侵犯了個人隱私或數據保護權利，都可能使我們受到公眾批評、訴訟、聲譽損害，或監管機構、行業團體或其他第三方的調查、索賠、要求或其他訴訟，所有這些都可能擾亂或不利影響我們的業務，並使我們承擔更多責任。此外，由於許多法律、法規以及其他與隱私、數據保護和信息安全相關的實際義務和聲明義務的解釋和應用是不確定的，因此這些法律、法規和義務的解釋和應用可能與我們現有的數據管理實踐或我們的產品、產品和服務的功能不一致。我們可能被要求從根本上改變我們的業務活動和做法，或修改我們的產品和服務，其中任何一項都可能需要大量額外費用，並對我們的業務產生不利影響，包括影響我們的創新能力，推遲我們的發展路線圖，並對我們與客户的關係和我們的競爭能力產生不利影響。如果我們有義務從根本上改變我們的業務活動和做法，或修改我們的產品、產品或服務，我們可能無法以商業上合理的方式進行此類更改和修改，或者根本無法進行此類更改和修改，我們開發新產品、產品和服務的能力可能會受到限制。
我們受到政府的進出口管制，這可能會削弱我們在國際市場上的競爭能力，或者如果我們違反管制，我們將承擔責任。
我們的產品受出口管制和經濟制裁法律法規的約束，這些法律法規禁止在未獲得所需出口授權的情況下交付某些解決方案和服務，也禁止向受適用制裁制裁的地區、政府和人員出口。雖然我們有程序來防止我們的產品違反這些法律出口，包括酌情獲得授權，並根據美國政府和國際限制和禁止人員名單進行篩選，但我們不能保證這些程序將防止所有違反出口管制和制裁法律的行為。
如果我們的渠道合作伙伴未能獲得適當的進口、出口或再出口許可證或許可證，我們也可能受到不利影響，包括聲譽損害以及其他負面後果，包括政府調查和處罰。我們目前將出口管制和制裁合規要求納入渠道合作伙伴協議。為某一銷售遵守出口管制和制裁條例可能很費時間，並可能導致銷售機會的延誤或喪失。違反適用的制裁或出口管制法可導致罰款或處罰。
關於制裁和貿易保護主義的其他風險，請參閲題為"我們依賴國際收入和業務"的風險因素。. ."在本節的早些時候。
如果我們不能充分保護我們的所有權，我們的業務可能會受到損害。
我們依靠專利、版權和商標法、商業祕密保護、保密程序和合同條款的組合來保護我們的所有權。然而，我們為保護我們的知識產權所採取的措施可能並不充分。雖然我們在美國和世界各地都有專利申請待決，但我們可能無法獲得專利申請中涵蓋的技術的專利保護。此外，未來授予我們的任何專利可能不會為我們提供競爭優勢，或可能會被第三方成功挑戰。此外，關於知識產權的有效性、可執行性和保護範圍的法律標準不確定。儘管我們努力保護我們的所有權，但未經授權的方不時複製或反向工程我們的軟件，或獲得和使用我們視為專有的信息。對未經授權使用我們的軟件進行監管既耗時又昂貴。我們無法衡量未經授權使用我們的軟件的程度，我們預計未經授權使用軟件將繼續是一個持續存在的問題，特別是在新興經濟體。
此外，我們積極保護我們的機密信息和商業祕密，包括我們的源代碼。如果發生未經授權的泄露我們的源代碼，我們可能會失去未來對該源代碼的商業祕密保護。未經授權披露我們的源代碼可能會使第三方更容易通過複製功能與我們的產品競爭，這可能會對我們的財務業績和聲譽造成不利影響。我們還通過與員工、客户、承包商、供應商和合作夥伴簽訂保密協議來保護我們的機密信息和商業祕密。但是，我們的機密信息和商業祕密可能會未經我們的授權而被披露或公佈。如果發生這種情況，我們可能難以執行我們的權利和/或成本高昂，我們的財務表現和聲譽可能會受到負面影響。
我們可能面臨知識產權侵權索賠，辯護成本可能很高，並導致重大權利的損失。
我們的競爭對手以及許多其他實體和個人可能擁有或聲稱擁有與我們業務相關的知識產權。第三方可能會聲稱我們侵犯或盜用其知識產權，即使我們不知道針對我們的知識產權，我們也可能被發現侵犯了這些權利。隨着全球範圍內越來越多的軟件專利被授予，我們行業中產品和競爭對手的數量不斷增加，以及不同行業中產品的功能重疊，我們預計軟件開發人員將越來越多地受到侵權索賠的影響。此外，某些專利主張實體在威脅和提起訴訟方面變得更加積極，試圖獲得專利使用權的許可費。
任何侵權或挪用的索賠或威脅，無論有無正當理由，過去和將來都會耗費大量時間進行辯護，導致代價高昂的訴訟和資源轉移，導致產品延遲，要求我們更改產品或商業慣例，阻止我們提供軟件和服務，或者要求我們簽訂版税或許可協議。此外，如果需要，此類版税或許可協議可能無法以可接受的條款提供(如果有的話)，這可能會損害我們的業務。我們還可能有義務賠償我們的客户或業務合作伙伴，或支付與任何此類索賠或訴訟相關的鉅額和解費用，包括特許權使用費，並獲得許可證、修改應用程序或退還費用，這可能是代價高昂的。此外，我們可能會不時推出或獲取新產品，包括在我們歷史上沒有競爭的領域，這可能會增加我們對專利和其他知識產權索賠的風險。
與政府實體簽訂合同使我們面臨政府採購過程中固有的額外風險。
我們直接或間接地向各種政府實體提供產品和服務。與向政府實體頒發許可證和銷售產品和服務有關的風險包括延長銷售和收款週期、不同的政府預算編制流程以及遵守複雜的採購法規和其他政府特定的合同要求。我們可能會接受與我們的政府合約有關的審計和調查，任何違規行為都可能導致民事和刑事處罰以及行政制裁，包括終止合約、支付罰款、暫停或禁止未來政府業務，以及損害我們的聲譽和財務業績。
與金融發展有關的風險
我們面臨貨幣匯率波動的風險，這可能會對我們的財務業績和現金流產生負面影響。
由於我們的大部分業務在美國境外進行，我們面臨外匯匯率的不利變動風險，這可能對我們的財務業績和現金流量造成重大不利影響。該等風險可能隨業務慣例的演變及經濟狀況的改變而改變。我們使用衍生工具管理部分現金流、收入及開支，以承受外幣匯率波動的風險。作為我們風險管理策略的一部分，我們使用外幣合約來管理我們的部分相關資產、負債及其他責任，這些風險是我們持續業務運營的一部分。該等外幣工具的到期日可能為未來一至18個月，為我們提供一定的外匯風險保障。然而，我們對衝該等風險的嘗試未必完全成功，導致對我們的財務業績造成不利影響。
我們開展業務所使用的貨幣的波動可能會增加或減少我們在任何特定期間的整體收入和支出。雖然我們的外幣現金流對衝計劃延長至本季度以外，以減少我們對外幣波動的風險，我們並不試圖完全減輕此風險，並且在任何情況下，採用該等對衝計劃將產生交易費用。這種波動性，即使它增加了我們的收入或減少了我們的開支，也會影響我們準確預測未來業績和盈利的能力。
此外，全球性事件（包括COVID—19疫情的突發及意外影響以及地緣政治及經濟發展）可能導致外匯市場波動，而我們可能無法有效管理，而我們的財務業績可能受到不利影響。此外，我們經營業務所在的國家或地區可能被歸類為高通脹經濟體，需要對該等業務進行特殊會計及財務報告處理，或該等國家的貨幣可能貶值，或兩者兼而有之，這可能對我們的業務營運及財務業績造成不利影響。
我們的償債責任可能會對我們的財務狀況和經營現金流量造成不利影響。
截至2024年1月31日，我們有23億美元的本金債務，包括2025年6月至2031年12月期間到期的票據，如第二部分第8項所述。我們還簽訂了一項信貸協議，規定本金總額為15億美元的無擔保循環貸款安排，並有權增加至20億美元，如第二部分第8項所述。維持我們的負債、合同限制和額外的債務發放可能：
•使我們將業務現金流的很大一部分用於償債義務和本金償還，
•增加我們對總體經濟、工業和競爭條件不利變化的脆弱性；
•限制我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性；
•損害我們為營運資金、資本支出、收購、一般公司或其他目的獲得未來融資的能力，
•由於債務工具內的限制，限制了我們授予財產留置權的能力，進行某些合併，處置Autodesk及其子公司的全部或幾乎全部資產（作為一個整體），重大改變我們的業務，併產生子公司債務，但常規例外情況除外。
我們被要求遵守我們的信貸協議中規定的契約。如果吾等違反任何契諾而未能獲得票據持有人或貸款人的豁免，則在適用的治療期間內，吾等將不能根據第II部分第8項所述的信貸協議招致額外的債務，而信貸協議下的任何未償還債務可被宣佈為即時到期及應付。此外，任何評級機構對我們的信用評級的改變可能會對我們證券的價值和流動性產生負面影響。在某些情況下，如果我們的信用評級被下調或採取其他負面行動，我們根據信貸協議支付的利率可能會增加。我們信用評級的下調也可能限制我們未來獲得額外融資的能力，並可能影響任何此類融資的條款。
我們的投資組合由各種投資工具組成，這些投資工具受到利率趨勢、市場波動和其他經濟因素的影響。如果整體經濟狀況下降，可能會導致我們投資的信用評級惡化和金融市場流動性不足，我們可能會經歷利息收入下降和無法出售我們的投資，導致我們的投資價值減值。
我們的政策是將我們的現金、現金等價物和有價證券投資於高流動性工具，並由高信用評級的金融機構保管，並限制向任何一個機構、證券類型或發行人投資的金額。然而，我們受整體經濟狀況、利率趨勢和金融市場波動的影響，這些因素可能會影響我們從投資中獲得的收入、投資（包括現金、現金等價物和有價證券）的可變現淨值以及我們出售它們的能力。其中任何一個因素都可能減少我們的投資收入或導致材料費用，這反過來又可能影響我們的整體淨收入（虧損）和每股盈利（虧損）。
我們不時對私人控股公司進行直接投資。投資於私人控股公司被認為具有內在風險。這些公司正在開發的技術和產品通常處於早期階段，可能永遠不會實現，這可能導致我們在這些公司的全部或大部分初始投資損失。對私人控股公司的評估基於我們要求這些公司提供的信息，這些信息不受美國上市公司相同的披露法規的約束，因此，這些評估的基礎取決於從這些公司收到的數據的時間和準確性。
我們任何一項投資的損失都可能導致我們記錄非臨時性的減值費用。這項費用的影響可能會影響我們的整體淨收入和每股收益。.在任何一種情況下，我們的流動性都可能受到負面影響，這反過來可能會阻止我們對我們的業務進行投資，利用機會，並有可能在到期時履行我們的財務義務。
税務規則及法規的變動，以及詮釋及應用的不確定性，可能對我們的税務責任及實際税率造成重大影響。
我們是美國人—在多個美國和外國税務管轄區徵税的跨國公司。我們的有效税率主要基於我們的地區收入組合；法定税率；基於股票的薪酬；公司間安排，包括我們開發、估價和授權知識產權的方式；以及頒佈的税法。在釐定我們的實際税率及評估我們在全球範圍內的税務狀況時，需要作出重大判斷。雖然我們相信我們的税務狀況（包括公司間轉讓定價政策）與我們開展業務所在司法管轄區的税法一致，但這些狀況可能會受到税務機關的質疑，並可能會對我們的實際税率和現金税產生重大影響。
美國和外國税務管轄區的税法是動態的，隨着新法律的通過和新法律的解釋的頒佈或應用而可能發生變化。例如，美國政府於2017年12月頒佈重大税法變更、《税法》，影響我們於2018財政年度開始的税務責任及實際税率，以及2020年3月的《CARES法案》及其後於2020年12月的《綜合撥款法案》納入重大税法。由於税法和CARES法案的複雜性和不同的解釋，美國財政部和其他標準制定機構一直在發佈並將繼續發佈法規和解釋性指引，這些法規和指引可能會對我們如何應用税法和CARES法案對我們的經營業績產生重大影響，包括我們過往納税年度。 此外，企業税率的增加可能會增加我們的實際税率、現金税，並對我們的經營業績產生不利影響。
2022年8月16日簽署成為法律的通脹削減法案包含許多可能影響歐特克的條款，包括公司替代最低税和股票回購消費税。我們正在監測這些對我們合併財務報表的影響。
在2021年12月31日之後的納税年度，税法要求納税人根據國內税法第174條的規定，將研發成本資本化和攤銷。第174條要求納税人將研究和開發費用資本化，並在5年內為國內研究支出攤銷，在15年內為外國研究支出攤銷。儘管國會正在考慮立法，恢復和延長第174條對某些研究和實驗支出的費用，但這種情況發生的可能性還不確定。
税務機關正在越來越多地審查現有的公司税監管和法律制度。許多國家正在積極考慮或實施新的税收制度和對現有税法的修改。這可能包括美國和外國税法的發展，這些税法涉及長期存在的税收原則的變化，這些原則源於經濟合作與發展組織(OECD)的提議，這些提議尋求將更大的税權分配給客户所在的國家，並將全球最低税率設定為15%。如果美國或外國税務機關改變適用的税法或成功挑戰我們的利潤目前的確認方式或地點，我們的總體税收可能會增加，我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。
倘我們須記錄與我們的長期資產價值有關的減值支出或遞延税項資產的額外估值撥備，我們的經營業績將受到不利影響。
如果存在減值指標，我們的長期資產將進行減值測試。如果減值測試顯示我們長期資產的賬面價值超過其估計公允價值，我們將被要求記錄非現金減值費用，這將減少我們長期資產的賬面價值，對我們的經營業績產生不利影響。我們的遞延税項資產包括淨營業虧損、可攤銷税項資產和税項抵免結轉，可用於抵銷應税收入和減少未來期間的應付所得税。每個季度，我們都會評估對估值準備的需求，同時考慮積極和消極的證據，以確定是否全部或部分遞延税項資產更有可能變現。 我們繼續對某些美國和外國遞延税項資產享有估值津貼。美國和外國司法管轄區估值津貼金額的變化也可能導致估值津貼調整期間的重大非現金支出或利益，我們的運營結果可能會受到重大影響。我們將繼續對我們的全球遞延税項資產進行這些測試，未來對我們遞延税項資產變現能力的任何調整都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。
一般風險因素
一旦發生災難性事件，我們的業務可能會受到嚴重幹擾。
我們的業務高度自動化，廣泛依賴網絡和數據中心基礎設施、內部技術系統和網站的可用性。我們還依賴來自第三方的託管計算機服務來提供我們向客户提供的服務以及供我們內部使用的計算機操作。由於災難性事件，例如地震、火災、洪水、海嘯、天氣事件、電信故障、停電、網絡攻擊、恐怖主義或戰爭(包括烏克蘭和俄羅斯之間以及以色列和哈馬斯之間正在進行的戰爭，以及各種全球參與者的任何相關政治或經濟反應和反措施或其他對全球經濟的普遍影響)，或者由於流行病或流行病造成的業務中斷，或對此類事件的恐懼，我們的系統或託管計算機服務出現故障，可能會對我們的業務、財務業績和財務狀況產生不利影響。例如，我們的公司總部和執行辦公室位於舊金山灣區主要地震斷層附近，每年都會面臨野火危險，這增加了停電的可能性，並可能影響員工通勤上班或在家工作的能力。我們制定了災難恢復計劃和維護備份系統，以減少災難性事件的潛在影響；然而，不能保證這些計劃和系統將使我們能夠恢復正常的業務運營。此外，任何此類活動都可能對我們銷售產品的國家或地區產生負面影響。這反過來可能會減少該國家或地區對我們產品的需求，對我們的財務業績產生負面影響。
我們會受到法律程序和監管調查，我們可能會在其他法律程序中被點名，或在未來參與監管調查，所有這些都是代價高昂的，分散了我們的核心業務，並可能導致不利的結果或對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流或我們證券的交易價格產生實質性的不利影響。
我們參與了法律程序，並接受監管機構的詢問。隨着全球經濟的變化和我們業務的發展，我們看到訴訟活動和監管調查的增加。與許多其他科技公司一樣，近年來，我們收到的來自美國和外國監管機構關於我們的業務和業務實踐以及本行業其他公司的業務實踐的諮詢數量和頻率都有所增加。如果我們捲入重大糾紛或成為監管機構正式行動的對象，我們可能會面臨昂貴且耗時的法律程序，這些程序可能會導致許多結果。由我們發起或針對我們發起的任何索賠或監管行動，無論成功與否，都可能導致高昂的辯護成本、損害賠償、禁令救濟、增加的業務成本、改變某些業務做法的罰款或命令、大量投入管理時間、轉移運營資源或以其他方式損害我們的業務。在任何此類事件中，我們的財務結果、運營結果、現金流或我們證券的交易價格都可能受到負面影響。
現行財務會計準則或慣例的改變，或税務規則或慣例的改變，可能會對我們的經營業績產生不利影響。
現有會計或税務規則或慣例的變化、新的會計公告或税務規則、或對當前會計公告或税務慣例的不同解釋可能會對我們的經營業績或我們經營業務的方式產生重大不利影響。此外，此類變更可能會影響我們對此類變更生效前已完成交易的報告。
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條，我們必須評估我們對財務報告的內部控制，這種評估的任何不利結果都可能導致投資者對我們的財務報告失去信心，並對我們的股票價格產生不利影響。
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的規定，我們必須提交一份由管理層提交的關於財務報告內部控制的報告，其中包括對截至本財年結束時財務報告內部控制的有效性的評估。這項評估必須包括一份聲明，説明我們對財務報告的內部控制是否有效，並披露管理層發現的我們對財務報告的內部控制的任何重大弱點。如果我們的管理層或獨立註冊會計師事務所發現我們的財務報告內部控制存在一個或多個重大弱點，我們無法斷言我們的財務報告內部控制有效，或者我們的獨立註冊會計師事務所無法表達我們的內部控制有效的意見，投資者可能會對我們財務報告的準確性和完整性失去信心，這可能會對我們的業務和股票價格產生不利影響。
在編制財務報表時，我們會做出某些假設、判斷和估計，這些假設、判斷和估計會影響合併財務報表中報告的金額，如果不準確，可能會對我們的財務業績產生重大影響。
我們對許多項目作出假設、判斷和估計，包括產品認購和企業業務安排(“EBAS”)的收入確認、收購資產和負債的公允價值的確定、商譽、包括戰略投資、長期資產和無形資產在內的金融工具、遞延税項資產的變現能力以及股票獎勵的公允價值。我們還在確定不確定的税收狀況、可變薪酬、合作伙伴激勵計劃、信貸損失準備、資產報廢義務、法律或有事項和經營租賃負債的應計項目時做出假設、判斷和估計。這些假設、判斷和估計是根據歷史經驗和我們認為在截至合併財務報表日期的情況下是合理的各種其他因素得出的。實際結果可能與我們的估計大不相同，這種差異可能會對我們的財務業績產生重大影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
風險管理和戰略
Autodesk已根據相關行業標準制定了評估、處理和管理來自網絡安全威脅的重大風險的政策和流程。這些政策和流程至少每年審查和更新一次。我們已將這些流程整合到我們的整體風險管理系統和流程中。我們定期評估來自網絡安全威脅的重大風險，包括在我們的信息系統上或通過我們的信息系統發生的任何潛在的未經授權的事件，這些事件可能會對我們的信息系統或其中駐留的任何信息的保密性、完整性或可用性產生不利影響。
我們定期進行風險評估、滲透測試和其他安全評估，以確定網絡安全威脅，並在我們的業務實踐發生重大變化時，可能影響可能受到此類網絡安全威脅的信息系統。這些評估包括確定合理可預見的內部和外部風險、此類風險可能造成的可能性和潛在損害，以及現有政策、程序、系統和保障措施是否足以管理此類風險。然後將風險分配給適當的所有者進行跟蹤和緩解。
在這些評估之後，我們在適當的時候重新設計、實施和維護合理的保障措施，以最大限度地減少已確定的風險；合理地解決現有保障措施中已發現的任何差距；並持續監測我們保障措施的有效性。我們投入大量資源並指定高級別人員，包括我們的首席信任官，他向我們的首席技術官報告，以管理風險評估和緩解過程。
作為我們整體風險管理系統的一部分，我們監控和測試我們的保障措施。我們對員工進行了有關這些保障措施的培訓。通過必要的培訓，使各級和各部門的人員瞭解我們的網絡安全政策。我們定期為我們的高管和事件響應專業人員進行網絡安全桌面演習。在這些桌面練習中確定的改進將落實到我們的流程中。
我們聘請評估員、顧問和審計師參與我們的風險評估流程。這些外部顧問幫助我們設計和實施我們的網絡安全政策和程序，以及監控和測試我們的保障措施。
我們要求歐特克的第三方服務提供商和供應商在與我們的合作中實施並保持符合適用法律的適當安全措施，並及時報告可能影響我們公司的任何涉嫌違反其安全措施的行為。
有關網絡安全威脅的任何風險(包括之前的任何網絡安全事件)是否已經或合理地可能對我們的公司產生重大影響(包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況)的更多信息，請參閲本Form 10-K年度報告中的項目1A“風險因素”，包括題為“與我們的運營相關的風險”的風險因素。
治理
我們董事會的主要職能之一是對我們的風險管理流程進行知情監督，包括來自網絡安全威脅的風險。我們的董事會負責監測和評估戰略風險敞口。董事會的審計委員會監督與財務、會計和內部控制事項有關的網絡安全風險的管理。全體董事會定期收到我們的高級管理層和外部顧問關於Autodesk面臨的網絡安全風險的最新信息。我們的企業風險管理部門負責識別、區分優先順序並緩解可能限制歐特克實現其戰略和運營優先事項的風險。我們的執行官員負責對這些風險進行日常評估和管理。
我們的首席信任官負責評估和管理來自網絡安全威脅的重大風險。我們的首席信任官擁有20多年的網絡安全領導經驗，包括在其他上市公司擔任領導網絡安全項目的類似職位。
我們的首席信任官負責監督我們的網絡安全政策和流程，包括上文“風險管理和戰略”中所述的政策和流程。我們的首席信任官通過以下流程瞭解和監控網絡安全事件的預防、檢測、緩解和補救工作：在整個組織內實施數據保護措施和流程的領先Autodesk信任計劃；公司網絡安全計劃和目標的戰略規劃；網絡安全風險緩解工作；管理支持安全事件監控和警報的工具和流程；監督安全事件響應規劃；管理測試管理層響應計劃和程序的演習；以及管理我們對可疑或實際安全事件的反應。
我們的首席信任官每季度向審計委員會通報我們的網絡安全風險和信託計劃的狀態，包括最近的網絡安全事件和相關反應、網絡安全系統測試以及數據保護舉措和指標。我們的審計委員會定期向董事會通報這類報告。此外，我們的首席信託官至少每年向董事會通報網絡安全風險和活動。我們的首席信任官還可能向董事會簡要介紹重大網絡安全事件。
第二項。特性
我們通過外國子公司在美國和國際88個地點租賃了約1，400，000平方英尺的辦公空間。我們的行政辦公室和公司總部位於加利福尼亞州舊金山的租賃辦公空間內。我們在舊金山的設施面積約為211，000平方英尺，租期為2026年6月至2028年12月。我們和我們的外國子公司在世界各地租賃了額外的空間，用於當地銷售、產品開發和技術支持人員。
所有設施狀況良好。我們相信，我們現有的設施和辦公室足以滿足我們在可預見的未來的需求。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的第二部分第8項註釋9“租賃”。
第三項。法律程序
在正常的商業活動過程中，我們涉及各種索賠、訴訟、調查、調查和訴訟程序，包括涉嫌侵犯知識產權、商業、僱傭、税務、起訴未經授權使用、商業慣例和其他事項的索賠。在我們看來，懸而未決的問題的解決預計不會對我們的綜合運營結果、現金流或財務狀況產生重大不利影響。鑑於法律程序的不可預測性，一個或多個此類程序的不利解決方案有可能在未來對我們的運營結果、現金流或特定時期的財務狀況產生重大影響，然而，根據我們截至提交本文件之日已知的信息以及適用於編制我們財務報表的規則和法規，任何此類金額要麼無關緊要，要麼無法提供任何此類潛在損失的估計金額。
2024年3月初，歐特克董事會審計委員會在外部律師和顧問的協助下，就公司的自由現金流和非公認會計準則運營利潤率做法展開了內部調查(“內部調查”)。2024年3月8日，公司主動聯繫美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)，告知其內部調查情況。2024年4月3日，美國加利福尼亞州北區檢察官辦公室(USAO)就內部調查與該公司聯繫。本公司自願向美國證券交易委員會和美國反興奮劑辦公室提供了與內部調查有關的某些文件，並將繼續
與美國證券交易委員會和美國農業部合作。在現階段，本公司無法合理估計此事可能導致的任何財務損失的金額。
2024年4月24日，原告Michael Barkasi在加利福尼亞州北區對公司、我們的首席執行官Andrew Anagnost和我們的前首席財務官Deborah L.Clifford提起了據稱是聯邦證券的集體訴訟。這一行動的標題是Michael Barkasi訴Autodesk，Inc.等人，3：24-cv-02431。起訴書是在公司宣佈董事會審計委員會就公司的自由現金流和非公認會計準則的經營保證金做法進行內部調查後不久提出的，一般指控被告做出了虛假和誤導性的陳述，違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)節及其頒佈的第10b-5條。這起訴訟據稱是代表那些在2023年6月1日至2024年4月16日期間購買或以其他方式購買該公司上市交易證券的人提起的，並尋求未指明的損害賠償和其他救濟。此案仍處於早期階段，尚未任命首席原告。在現階段，本公司無法合理估計此事可能導致的任何財務損失的金額。
此外，2024年6月7日，美國加州北區地區法院提起了所謂的股東派生訴訟，將我們的現任董事和首席戰略官列為被告，將我們的公司列為名義被告。根據上述據稱的聯邦證券集體訴訟中包含的類似基本指控，起訴書一般指控違反了《交易法》第14(A)條，違反了受託責任，協助和教唆違反受託責任、不當得利、濫用控制權和浪費公司資產。
第四項。煤礦安全信息披露
這些規定並不適用。
第II部
第五項。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
普通股的市場信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，代碼為ADSK。
股利政策
我們預期，在可見將來，我們不會派付任何現金或股票股息。
股東
截至2024年1月31日，登記在冊的普通股股東數量為286人。由於我們的許多普通股由經紀人或其他機構代表股東持有，我們無法估計由記錄持有者代表的股東總數。
發行人購買股權證券
Autodesk的股票回購計劃使Autodesk能夠抵消根據我們的員工股票計劃發行股票所產生的稀釋，並隨着時間的推移減少流通股，並具有將我們業務產生的多餘現金返還給股東的效果。根據股份回購計劃，歐特克可不時以公開市場交易、私下協商交易、加速股份回購計劃、要約收購或其他方式回購股份。股票回購計劃沒有到期日，回購的速度和時間將取決於以下因素：運營產生的現金、可用盈餘、員工股票計劃活動的數量、授權池中可用的剩餘股份、收購所需的現金、經濟和市場狀況、股票價格以及法律和監管要求。
下表提供了截至2024年1月31日的季度公開市場交易中普通股回購的相關信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千股) | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股份總數（1） | | | | 根據該計劃計劃可能尚未購買的股份的大約美元價值(以百萬計) (2) |
| 11月1日-11月30日 | 156 | | | $ | 205.50 | | | 156 | | | | | $4,769 |
| 12月1日-12月31日 | 49 | | | 224.39 | | | 49 | | | | | 4,758 | |
| 1月1日至1月31日 | 84 | | | 232.59 | | | 84 | | | | | 4,739 | |
| 總計 | 289 | | | $ | 216.55 | | | 289 | | | | | |
____________________
(1)代表根據董事會於2022年11月批准的股票回購計劃在公開市場交易中購買的股份。
(2)這些金額與董事會在2022年11月公開宣佈並批准的授權回購50億美元的計劃相對應。截至2024年1月31日，根據2022年11月的回購計劃，仍有47.4億美元可供回購。該計劃沒有固定的到期日。
出售未登記的證券
在截至2024年1月31日的三個月裏，沒有出售未登記的證券。
公司股票業績
下圖顯示了我們普通股、標準普爾500股票指數、標準普爾北美科技軟件指數和道瓊斯美國軟件指數的五年累計總回報(等於股息加股票增值)的比較。以下圖表和相關信息不會被視為“徵集材料”或已向美國證券交易委員會“備案”，也不會通過引用將此類信息納入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何備案文件，除非我們特別通過引用將其納入此類備案文件。
五年累計總股東回報比較（1）
___________________
(1)假設在2019年1月至31日投資於歐特克股票、標準普爾500股票指數、標準普爾北美科技軟件指數和道瓊斯美國軟件指數100美元，並對所有股息進行再投資。前幾個時期的股東總回報並不是未來投資回報的指標。
第六項。[已保留]
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下有關本公司財務狀況及經營業績的討論及分析，應與本公司的綜合財務報表及本年報表格10—K第II部分第8項的相關附註一併閲讀。本討論包含基於當前預期的前瞻性陳述，涉及風險和不確定性。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中的預期結果存在重大差異，原因包括上文第一部分第1A項“風險因素”和本報告其他地方所述的因素。見緊接第一部分之前的“前瞻性信息”。
戰略
Autodesk正在改變世界的設計和製造方式。我們的技術涵蓋建築、工程、建築、產品設計、製造、媒體和娛樂，使各地的創新者能夠解決大大小小的挑戰。從更環保的建築到更智能的產品，再到更迷人的大片，Autodesk技術幫助我們的客户設計和創造一個更美好的世界。
我們的戰略是提供一個值得信賴的設計和製造平臺，通過自動化、數據和洞察力將人們聯繫起來，幫助他們為自己的企業和世界實現更好的結果。為了推動我們戰略的執行，我們專注於三個戰略重點：構建設計和製造的首選平臺，加快Fusion、Forma和Flow的採用，以及改變客户體驗Autodesk的方式。
我們為用户提供量身定製的工具、服務和訪問，以幫助他們實現今天和明天的成功。在每一步中，我們都幫助用户利用數據的力量，以他們的想法為基礎，探索新的想象、協作和創造方式，為客户、社會和世界實現更好的結果。由於創造力無法在孤島中蓬勃發展，我們將重要的事情聯繫起來——從項目中的步驟到統一平臺上的協作者。
產品進化
我們提供個人產品和行業集合、企業業務安排(“EBA”)和雲服務產品(統稱為“訂閲計劃”)的訂閲。訂閲計劃旨在讓我們的客户更靈活地使用我們的產品，並吸引更廣泛的客户，如基於項目的用户和小型企業。
我們的訂閲計劃代表了桌面軟件和雲功能的混合，為設計師及其利益相關者提供了獨立於設備的協作式設計工作流程。我們的雲產品，例如Autodesk Construction Cloud、Autodesk Build、Fusion、Flow Production Tracing、AutoCADWeb APP和AUTOCAD MOBILE APP，提供了包括移動和協作功能在內的工具，以簡化設計、協作、構建和製造以及數據管理流程。我們相信，隨着各行各業的客户開始利用這些服務提供的可擴展計算能力和靈活性，客户對這些最新產品的採用將繼續增長。
行業集合為我們的客户提供了更廣泛的Autodesk解決方案和服務選擇，簡化了客户從其行業的一整套工具中獲益的能力。
為了支持我們在建築、工程和建築領域的數字化轉型(“AEC”)戰略重點，我們正在通過有機和無機投資來加強我們的AEC解決方案的基礎。在2024財年，我們推出了Autodesk Forma的第一組功能，這是一種行業雲，可以統一設計、構建和運營構建環境的團隊的工作流。Autodesk Forma的初始能力通過自動化和人工智能支持的洞察力實現早期規劃和設計過程，簡化設計概念的探索，卸載重複性任務，並幫助評估建築工地周圍的環境質量。在2023財年，我們收購了雲連接的擴展現實(XR)平臺，使AEC專業人員能夠隨時隨地以身臨其境的互動體驗展示、協作和審查項目。此次收購使Autodesk能夠滿足AEC行業對增強現實(AR)和虛擬現實(VR)技術進步的日益增長的需求，並在項目交付生命週期中進一步支持AEC客户。在2022財年，我們收購了提供水利基礎設施軟件的Innovyze，Inc.(簡稱Innovyze)的母公司Storm UK Holdco Limited。Innovyze的水力建模、仿真、資產性能管理和運營分析解決方案與Autodesk的設計和分析解決方案(包括Autodesk Civil 3D、Autodesk InfrWorks和Autodesk Construction Cloud)相結合，使我們能夠為我們的水利基礎設施客户提供基於雲的端到端解決方案，從而提高效率和可持續性。2022財年的其他收購包括基於雲的估計解決方案，該解決方案使施工團隊能夠創建估計、執行數字起飛、生成詳細報告和提案以及管理投標日流程。此外，在2022財年，我們推出了Autodesk Tandem，這是一個基於雲的數字孿生技術平臺，通過為所有者/運營商提供易於使用、準確的新建或翻新設施的數字竣工模型來擴展數字項目交付。這加快了運營就緒性，並將BIM的價值向下遊延伸到所有者/運營商細分市場。
在製造業，我們的戰略是在現有和鄰近的垂直市場中結合有機和收購的軟件，為我們的客户創建基於雲的端到端解決方案，以提高效率和可持續性。我們繼續通過我們的生成性設計和將設計過程與製造相融合的基於雲的融合來吸引全球製造業領導者和顛覆性初創公司。在2024財年，我們收購了一家模擬技術提供商，使工廠和物流中心運營商能夠優化其流程。在2023財年，我們收購了一家軟件製造商，用於通過從車間到車間的自動化和數字化來優化製造流程，為數據收集、管理和分析提供實時記錄系統。在2022財年，我們收購了UpChain，這是一項基於雲的即時數據管理技術，允許產品設計和製造客户跨其價值鏈在雲中進行協作，並更快地將產品推向市場。
我們的戰略包括通過內部開發以及通過收購產品、技術和業務來改善產品功能並擴大產品範圍。收購通常會加快我們向客户交付產品功能的速度；然而，收購帶來成本和集成方面的挑戰，在某些情況下可能會對我們的運營利潤率產生負面影響。我們在作出收購決策時會不斷審視這些因素。我們預計，隨着極具吸引力的機遇，我們將繼續收購產品、技術和業務。
全球影響力
我們通過直接和間接渠道相結合的方式在全球銷售我們的產品和服務。我們的直接渠道包括但不限於，專注於在我們的大客户中銷售我們高度專業化的解決方案的內部銷售資源，通過我們的新交易模式專注於服務某些Flex和訂閲客户的解決方案提供商，以及通過我們的在線Autodesk品牌商店進行交易的業務。我們的間接渠道主要包括增值分銷商、增值經銷商、直接市場經銷商、批量渠道合作伙伴和產品特定經銷商。在2023財年，我們與包括TD SYNEX和Ingram Micro在內的某些分銷商簽訂了過渡協議，以提供為期一至兩年的過渡分銷活動，並有可能延期。在過渡協議方面，歐特克打算加大與增值經銷商和解決方案提供商的銷售力度。2024財年，我們在北美、EMEA和APAC的某些國家/地區以及澳大利亞為我們的基於令牌的Flex產品引入了新的交易模式，渠道合作伙伴向客户提供報價，但實際交易直接發生在Autodesk和客户之間。依賴於在澳大利亞的成功實施，我們打算在2025財年和2026財年在全球主要市場將我們的間接業務過渡到新的交易模式。我們預計，在新交易模式下，將銷售激勵的會計確認改為間接渠道，從對銷收入到營業費用，將對計算的收入增長產生積極影響，同時對計算的營業利潤和自由現金流量美元大致保持中性，並對營業利潤率造成計算的負面影響。有關截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度間接和直接渠道銷售結果的進一步詳細信息，請參閲合併財務報表附註中第II部分第8項附註2“收入確認”。
我們預計，隨着業務規模的擴大，我們的渠道組合將繼續發生變化。隨着我們的在線Autodesk品牌商店的持續增長，向多年合同和基於令牌的新Flex模式的年度計費過渡，以及我們新交易模式的引入，我們正在直接與更多的最終客户進行交易，而不是通過經銷商，而不是對我們的收入造成實質性影響。我們預計我們的間接渠道將繼續進行交易，併為相當一部分客户提供支持。我們還預計，我們向多年期合同年度賬單的過渡將影響我們賬單和現金收取的時間。我們採用了各種激勵計劃和促銷活動，以使我們的直接和間接渠道與我們的業務戰略保持一致。
平臺功能
我們正在為關鍵客户工作流程構建一個值得信賴的、注重結果的平臺，為我們服務的行業內和行業之間的客户和合作夥伴實現端到端的數字化轉型。我們的目標是通過提供精細、可互操作且可訪問的數據來加速這些客户工作負載。
我們計劃通過專注於構建下一代技術和服務來實現這一點，這些技術和服務是值得信賴的共享能力。我們的目標是將關鍵和重複的能力集中在關鍵產品上。這些功能包括使我們的產品更安全、更快、更容易和全球可擴展的基礎功能，以及可以為我們的客户加速新的價值來源的功能。
這些共享功能的一個例子是Autodesk AI。十多年來，我們一直在投資人工智能。我們的重點是構建人工智能能力，通過增強、自動化和分析為客户的工作負載增加價值。
我們的主要戰略之一是維護我們軟件產品的基於API的架構，以促進第三方開發補充產品和特定行業的軟件解決方案。這種方法使客户和第三方能夠針對各種高度特定的用途定製解決方案。我們提供多個項目，為為我們的產品開發附加應用程序的開發人員提供戰略投資資金、技術平臺、用户社區、技術支持、論壇和活動。例如，我們建立了Autodesk平臺服務，以支持構建解決方案的創新者，以促進針對未來事物的設計、製造和使用方式的單一互聯生態系統的發展。
除了我們的技術提供的競爭優勢外，我們龐大的全球分銷商、經銷商、解決方案提供商、第三方開發商、客户、教育機構、教育機構、學習合作伙伴和學生網絡也是我們長期培養的關鍵競爭優勢。這一合作伙伴和關係網絡為我們提供了廣泛而深入的全球批量市場。我們的分銷商、經銷商和解決方案提供商網絡廣泛，為我們的客户提供了快速輕鬆地購買、部署、學習和支持我們的解決方案的資源。我們有相當數量的註冊第三方開發人員，他們開發的產品能與我們的解決方案很好地協同工作，並將其擴展到各種專業應用程序。
對Autodesk的影響
歐特克致力於推動一個更可持續、更具彈性和更公平的世界。我們不相信等待進步，我們相信創造進步。我們作為一家企業採取行動，支持我們的員工、客户和社區在我們的集體機會中為所有人設計和創造一個更美好的世界。
我們集中努力在三個主要領域取得積極成果：能源和材料、衞生和復原力以及工作和繁榮。這些影響機會領域源於聯合國可持續發展目標(“SDGs”)，並通過多管齊下的過程加以關注，以協調我們利益相關者的最高需求、我們業務的重要問題，以及我們最適合在規模上加速積極影響的領域。
這些機會體現在我們的客户如何利用我們的技術來設計和製造淨零碳建築、彈性基礎設施、更可持續的產品和蓬勃發展的勞動力。我們通過100%可再生能源為我們的業務提供動力、中和温室氣體排放和發展包容性文化來實現這些機會。我們通過合作、慈善資本、軟件捐贈和培訓與行業創新者一起推進這些機會。
歐特克基金會(“基金會”)是一傢俬人資助的501(C)(3)慈善組織，由我們建立，並由我們單獨資助，領導我們的慈善活動。該基金會的目的有兩個：通過將員工的志願者時間和對非營利組織的捐贈相匹配，支持員工在工作、家庭和社區創造更好的世界；支持組織使用設計和解決方案，以推動積極的社會和環境影響。基金會還代表我們管理着一項折扣軟件捐贈計劃，對象是非營利組織、社會和環境企業家以及其他正在開發設計解決方案的人，這些解決方案將改變行業，幫助塑造一個更美好的世界。
有關我們的環境、社會和治理計劃的更多信息，請參閲我們網站www.Autodesk.com上的年度影響報告。我們網站上包含或可通過本網站獲取的信息不是本報告的一部分，也不包含在本報告中作為參考。
我們戰略背後的假設
我們的戰略依賴於許多假設，包括：將我們的技術提供給主流市場；利用我們龐大的全球分銷商、經銷商、代理商、第三方開發商、客户、教育機構、教育機構、學習合作伙伴和學生網絡；提高我們產品和平臺的性能和功能；以及充分保護我們的知識產權。如果這些假設的結果與我們的預期不同，我們可能無法實施我們的戰略，這可能會對我們的業務產生潛在的不利影響。關於這些風險和相關風險的進一步討論，見第一部分第1A項“風險因素”。
最新發展動態
2024年2月20日，Autodesk收購了Payapp Limited(簡稱Payapp)，這是一家領先的基於雲的軟件平臺，用於管理與建築相關的支付。此次收購將深化Autodesk Construction Cloud的足跡，並提供強大的支付管理產品，以滿足一般承包商和貿易承包商的需求。通過自動化支付流程的應用，Payapp的解決方案提供了更高的透明度，降低了風險，並有助於加快付款時間。
2024年3月15日，歐特克收購了X2X，LLC的PIX業務，這是一款用於媒體和娛樂行業安全審查和內容協作的生產管理解決方案。此次收購將有助於促進更廣泛的合作和溝通，並有助於推動生產過程中的更高效率.
見合併財務報表附註第二部分第8項附註17“後續事項”作進一步討論。
關鍵會計政策和估算
我們的合併財務報表是根據美國公認會計原則編制的。在編制我們的合併財務報表時，我們會做出假設、判斷和估計，這些假設、判斷和估計會對我們的合併財務報表中報告的金額產生重大影響。我們在持續的基礎上評估我們的估計和假設。我們的假設、判斷和估計基於歷史經驗和各種我們認為在當時情況下是合理的其他因素。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值大不相同。
我們的重要會計政策在合併財務報表附註的第二部分第8項“財務報表和補充數據”、附註1“重要會計政策的業務和摘要”中進行了説明。如果一項會計政策要求根據作出估計時高度不確定的事項的假設作出會計估計，如果合理地使用不同的估計，或估計的合理可能的變化可能對財務報表產生重大影響，則該會計政策被視為關鍵。我們認為，在我們的所有重要會計政策中，以下會計政策和具體估計涉及更大程度的判斷和複雜性。因此，這些是我們認為最關鍵的會計政策，有助於充分了解和評估我們的財務狀況和經營結果。
收入確認- 具有多重履行義務的判決。我們與客户的合同可能包括向客户轉讓多種產品和服務的承諾。履約義務是在與客户簽訂的合同中承諾轉讓不同的產品或服務。確定產品和服務是否是應單獨核算或合併為單一性能義務的不同性能義務，可能需要做出重大判斷，要求我們評估交付給客户的承諾和價值的性質，以及桌面應用程序和雲功能的交互。
對於我們的產品訂閲、雲服務產品和靈活的企業業務安排，承諾的功能性質以及客户的價值期望使我們得出結論，桌面應用程序和雲功能在合同上下文中沒有區別，應該被視為單一的履行義務。桌面應用程序和雲功能之間存在高度交互，這不是單獨使用桌面應用程序或與第三方雲服務提供商一起提供的。此外，如果沒有我們的雲功能，客户無法將桌面應用程序用於其預期目的。
對於有一項以上履約義務的合同，交易價格在履約義務之間分配的金額描述了每項義務的相對獨立銷售價格(“SSP”)。需要判斷來確定每個不同履行義務的SSP。當我們單獨銷售每一種產品和服務時，我們使用一系列金額來估計SSP，並需要根據各種產品和服務的相對SSP來確定是否應該分配折扣。
我們根據在類似情況下單獨向類似客户銷售時的可觀察價格，為我們的大多數產品和服務建立SSP。在不能直接觀察到SSP的情況下，例如當我們不單獨銷售產品或服務時，我們使用包括市場狀況和其他可觀察到的投入的信息來確定SSP。由於產品和服務按客户和環境分層，我們通常有多個針對單個產品和服務的SSP。在這些情況下，我們使用產品類型或銷售渠道等相關信息來確定SSP。
戰略投資公司。戰略投資 債務證券和股權證券在不活躍的市場中使用重大的不可觀察的投入或數據進行估值，由於缺乏市場價格和固有的流動性不足，估值需要我們的判斷。如果同一發行人的相同或類似證券出現可觀察到的價格變化，或如果發現可能表明減值的事件或情況變化，我們的戰略投資股權證券的賬面價值將進行調整，如下所述。要確定有序交易是否針對相同或類似的投資，需要作出重大的管理判斷，包括投資的權利和義務的性質、這些權利和義務的差異會在多大程度上影響這些投資的公允價值，以及基於被投資方業務發展階段的任何差異的影響。
這些假設本質上是主觀的，涉及重大的管理判斷。只要有可能，我們使用可觀察到的市場數據，並僅在確定公允價值時沒有可觀察到的市場數據時才依賴不可觀察到的投入。
我們每季度評估我們的戰略投資債務和股票證券組合的減值。戰略投資股權證券根據現有信息進行評估，如當前現金頭寸、收益和現金流預測、近期經營業績以及任何其他隨時可用的市場數據。對於任何可供出售的債務證券，如果歐特克不打算出售，並且歐特克不太可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售可供出售的債務證券，歐特克將確定公允價值下降到攤餘成本基礎以下是否由於與信貸相關的因素。信貸損失是指債務證券的攤餘成本基礎超出預期收取的現金流量現值估計的金額，直至攤餘成本基礎與公允價值之間的差額。損害將在個人安全級別進行評估。與信貸有關的減值確認為綜合資產負債表中的一項準備，並相應調整為“利息和
其他費用，淨額“在公司的綜合經營報表上。任何與信貸無關的減值都在綜合資產負債表上的“累計其他綜合損失”中確認。
對於我們對私人持有的債務和股權證券的季度減值評估，分析包括對減值的嚴重性和持續時間的評估，以及對其他關鍵因素的定性和定量分析，這些因素包括：被投資人的財務指標、被投資人達到或超過預定里程碑的產品和技術、市場對該產品或技術的市場接受度、市場上其他競爭產品或技術、一般市場狀況、被投資人的管理和治理結構、被投資人的流動性、債務比率，以及被投資人使用其現金的比率。
企業合併。在業務合併中收購的資產和承擔的負債按其在收購日期的估計公允價值入賬，但合同資產和合同負債(即遞延收入)除外，該等資產和負債是根據歐特克在第二部分“財務報表和補充數據”附註1“業務和主要會計政策摘要”中的“收入確認”政策在收購日確認和計量的。任何剩餘的購買價格都記錄為商譽。對企業合併進行會計處理需要我們做出重大估計和假設，特別是在關於無形資產的收購日期。
儘管我們認為我們作出的假設和估計是合理的，但它們部分是基於歷史經驗和從被收購公司管理層獲得的信息，本質上是不確定和不可預測的。可能會發生意想不到的事件和情況，可能會影響此類假設、估計或實際結果的準確性或有效性。在評估某些無形資產以及確定我們已經獲得或將來可能獲得的資產的使用壽命時使用的關鍵估計的例子包括但不限於：
•來自訂閲和維護協議、銷售和收購的開發技術的未來預期現金流；
•被收購公司的商號和專利，以及關於被收購的商號和專利將在我們的產品組合中繼續使用的時間段的假設；
•來自被收購公司現有客户關係的預期收入增長；
•將正在進行的研究和開發開發成商業上可行的產品的預期成本，以及項目完成後的估計現金流；
•不確定的税務狀況和與税務有關的估值免税額；和
•用於確定估計的未來現金流現值的貼現率。
無形資產變現。我們每季度或更早評估除商譽以外的無形資產的變現能力，如果事件或環境變化表明該等資產的賬面價值可能無法收回。我們認為以下因素在決定何時進行減值審核時非常重要：業務或產品線相對於預算的表現嚴重欠佳、影響資產持續使用的業務戰略轉變、重大負面行業或經濟趨勢以及過去減值審核的結果。當此類事件或情況發生變化時，我們會評估這些資產的可回收性。
我們評估 通過將賬面值與資產預期產生的未來未貼現現金流進行比較，評估這些資產的可回收性。如果減值指標基於我們的未貼現現金流模型，其中包括有關預計現金流的假設，我們將進行貼現現金流分析，以評估無形資產的減值。
我們在貼現現金流模型中使用的關鍵假設包括資產組在一段較長的時間內將產生的估計未來現金流的金額和時間，以及考慮實現現金流和貨幣時間價值的相對風險的回報率。要估計未來現金流的數額和時間，以及實現這些現金流的相對風險，需要做出重大判斷。我們還對已獲得的無形資產和其他壽命有限的無形資產的剩餘使用壽命做出判斷。
該等假設之差異可能對吾等有關資產是否減值或任何減值支出金額之結論產生重大影響。減值支出（如有）導致該等資產的任何公平值低於其賬面值。
所得税。我們按照資產負債法核算所得税。在這種方法下，遞延税項資產，包括與税項虧損結轉和抵免有關的資產，以及遞延税項負債，是根據
使用現行税率的資產和負債的財務報表和税基之間的差異，預計差異將在該年度逆轉。當不確定的税收狀況達到更有可能達到的確認門檻時，我們就會確認該税種的税收優惠。我們將與未確認的税收優惠相關的潛在應計利息和罰款確認為所得税費用。
倘管理層不能斷定遞延税項資產較有可能收回，則會記錄估值撥備以減少遞延税項資產。估值撥備乃透過評估正面及負面證據釐定，以釐定遞延税項資產是否更有可能收回；有關評估須按個別司法權區基準進行。釐定估值撥備應否計入遞延税項資產時，須作出重大判斷。在評估是否需要或解除估值撥備時，我們會考慮所有可用證據，包括過往經營業績及未來應課税收入估計。
隨着我們不斷努力優化我們的整體業務模式，税務籌劃策略可能會變得可行和謹慎，管理層可能會決定葡萄牙、新西蘭、加利福尼亞州、馬薩諸塞州、密歇根州和澳大利亞的資本損失和美國資本損失遞延税項資產更有可能實現。每個季度，我們都將繼續評估證明我們有能力利用全球遞延税項資產的正面和負面證據。
或有損失.誠如綜合財務報表附註第一部分第3項“法律訴訟”及第二部分第8項“財務報表及補充數據”附註11“承擔及或然事項”所述，我們定期涉及各種法律訴訟。我們定期審閲每項重大事項的狀況，並評估我們潛在的財務風險。倘任何事項的潛在損失被視為可能，且金額可合理估計，則吾等就估計損失記錄負債。須作出重大判斷以釐定與該等事項有關之虧損之可能性及估計金額。由於與該等事項相關的固有不確定性，我們根據當時可用的最佳信息計算應計虧損。在這些事項得到最後解決之前，可能會面臨超過記錄數額的損失。隨着更多信息的出現，我們會重新評估我們的潛在負債，並可能會修訂我們的估計。該等修訂可能會對未來季度或年度經營業績產生重大影響。
近期發佈的會計準則
有關近期會計公告的詳細説明，包括預計採納日期及對經營業績和財務狀況的估計影響，請參閲綜合財務報表附註第二部分第8項“財務報表及補充數據”、附註1“業務及主要會計政策概要”。
2024財年概述
•2024財年總淨收入為55億美元，與上一財年相比增長了10%。
•在截至2024年1月31日和2023年1月31日的兩個財年，經常性收入佔淨收入的百分比為98%。
•截至2024年1月31日和2023年1月31日，按不變貨幣計算，淨收入保留率(NR3)在100%至110%的範圍內。
•遞延收入為42.6億美元，比上一財年減少7%。
•剩餘業績債務(短期和長期遞延收入加上未開賬單的遞延收入)(RPO)為61.1億美元，比上一財年第四季度增長9%。
•目前剩餘的履約債務為39.8億美元，與上一財年相比增加了13%。
收入分析
在2024財年，與上一財年相比，淨收入增長了10%，這主要是由於訂閲收入增長了10%。
下文在"業務成果"標題下討論了這些成果的驅動因素。
我們在很大程度上依賴於美國和國際地區的主要分銷商和轉銷商，包括TD SYNEX公司及其全球附屬公司(統稱為TD SYNEX)和英邁科技公司(英邁科技)。2024財年、2023財年和2022財年，TD SYNEX的總收入分別佔歐特克總淨收入的39%、37%和36%。Ingram Micro在2024財年、2023財年和2023財年分別佔歐特克總淨收入的7%、9%和9%
分別為2022年。我們通過TD SYNEX和Ingram Micro的客户是購買我們的軟件訂閲和服務的經銷商和最終用户。在2023財年，我們與包括TD SYNEX和Ingram Micro在內的某些分銷商簽訂了過渡協議，以提供為期一至兩年的過渡分銷活動，並有可能延期。在過渡協議方面，我們打算根據我們的新交易模式，加大與增值轉售商和解決方案提供商的銷售力度。因此，我們相信我們的業務在很大程度上不依賴TD SYNEX或英邁。
經常性收入和淨收入留存率
為了幫助更好地瞭解我們的財務業績，我們使用了幾個關鍵業績指標，包括經常性收入和NR3。這些指標是關鍵績效指標，應獨立於收入和遞延收入進行查看，因為這些指標不應與這些項目結合在一起。我們使用這些指標來監控我們經常性業務的實力。我們相信這些指標對投資者很有用，因為它們可以幫助監控我們業務的長期健康狀況。我們對這些指標的確定和表述可能與其他公司不同。這些指標的列報是對我們根據公認會計原則編制的財務指標的補充，而不是作為替代或孤立地考慮。有關這些指標的定義，請參閲第一部分第1項“業務”中的“術語表”。
下表概述了截至2024年、2023年和2022年1月31日財年的經常性收入指標：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年1月31日的財年 | | 與之前相比變化很大
上一財年結束 | | 截至2023年1月31日的財年 | | 與之前相比變化很大
上一財年結束 | | 截至2022年1月31日的財年 |
| | $ | | % | | | $ | | % | |
經常性收入(單位：百萬) (1) | $ | 5,377 | | | $ | 470 | | | 10 | % | | $ | 4,907 | | | $ | 612 | | | 14 | % | | $ | 4,295 | |
| AS佔公司淨收入的10% | 98 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 98 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 98 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
________________
(1)認為收購一項業務可能會導致上表中經常性收入與綜合經營報表中報告的收入所產生的經常性收入之間的比較出現差異。
截至2024年1月31日和2023年1月31日，按固定貨幣計算，NR3均在100%至110%範圍內。
外匯分析
我們的大量收入來自美國、日本、德國、英國和加拿大。
下表顯示匯率變動對我們淨收入及總支出的影響： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年1月31日的財年 |
| 與
上一財政年度（如報告） | | 與
上一財政年度（1） | | 外匯匯率變動的正面/負面/中性影響 |
| 淨收入 | 10 | % | | 13 | % | | 負性 |
| 總支出 | 9 | % | | 10 | % | | 正性 |
________________
(1)請參閲第一部分第1項“業務”中的“術語表”以瞭解我們的固定貨幣增長率的定義。
美元價值的變化可能會對未來時期的淨收入、總支出、運營收入和現金流產生重大影響。我們使用外幣合同來減少匯率對某些預期交易部分淨收入的影響，但不會試圖完全減輕此類外幣兑美元波動的影響。
剩餘履約義務
LPO代表延遲收入以及提前續訂和多年計費計劃下合同規定或承諾的訂單，用於訂閲、服務、許可證和維護，但相關延遲收入尚未實現
認可.未開票的遞延收入不作為應收賬款或遞延收入計入我們的合併資產負債表中。有關歐特克績效義務的更多詳細信息，請參閲第二部分第8項註釋2“收入確認”。
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| (單位：百萬) | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 遞延收入 | $ | 4,264 | | | $ | 4,580 | |
| 未記帳遞延收入 | 1,844 | | | 1,043 | |
RPO | $ | 6,108 | | | $ | 5,623 | |
RPO由以下人員組成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 當前RPO | | | | | | | $ | 3,976 | | | $ | 3,518 | |
| 非當前RPO | | | | | | | 2,132 | | | 2,105 | |
RPO | | | | | | | $ | 6,108 | | | $ | 5,623 | |
我們預計每個季度的RPO金額將因多種原因而變化，包括客户訂閲和支持協議的具體時間、期限和規模、客户續訂的具體時間以及外幣波動。從歷史上看，我們在第四財季增加了EBA的銷售活動，這種季節性可能會影響我們在第四財季和第一財季的賬單、RPO和現金收入的相對價值。隨着客户從預先付費的多年訂閲合同過渡到按年付費分期付款，一些客户可能會選擇年度合同。如果發生這種情況，我們預計它將按比例減少我們剩餘總履約義務中的未開單部分，並預計它將對總RPO增長率產生負面影響。在這種情況下，遞延收入、賬單、當前RPO、收入、非GAAP營業利潤率和自由現金流將大致保持不變。
資產負債表和現金流量項目
截至2024年1月31日，我們擁有24.8億美元的現金、現金等價物和有價證券。在截至2024年1月31日的財年，我們的運營現金流從截至2023年1月31日的20.7億美元減少到13.1億美元。在2024財年，我們以7.95億美元的價格回購了400萬股普通股。相比之下，在2023財年，我們以10.8億美元的價格回購了500萬股普通股。關於資產負債表和現金流活動的進一步討論將在下文“流動性和資本資源”的標題下討論。
行動的結果
概述
我們相信，我們在雲產品和訂閲業務模式上的投資，加上強勁的資產負債表，為我們成功應對複雜的地緣政治和全球宏觀經濟挑戰奠定了堅實的基礎。然而，材料稀缺、供應鏈中斷和由此帶來的通脹壓力、更高的利率、全球勞動力短缺、烏克蘭戰爭和匯率波動，可能會影響我們的前景。我們還預計，我們向多年期合同年度賬單的過渡將影響我們賬單和現金收取的時間。在2024財年剩餘時間及以後，這些風險對我們業務的影響程度將取決於幾個因素，其中一些因素是我們無法控制的。關於這些風險對我們業務的潛在影響的進一步討論可在第一部分第1A項“風險因素”中找到。
2024財年，我們在北美、歐洲、中東和非洲以及亞太地區的某些國家和地區為我們的基於令牌的Flex產品引入了新的交易模式，並在澳大利亞為我們的大部分訂閲產品引入了新的交易模式。在這種新的交易模式中，解決方案提供商向客户提供報價，但實際交易直接發生在Autodesk和客户之間。依賴於在澳大利亞的成功實施，我們打算在2025財年和2026財年在全球主要市場將我們的間接業務過渡到新的交易模式。
在新的交易模式下，我們向解決方案提供商提供的銷售激勵將被記錄為運營費用，因為我們將直接與最終客户簽訂合同。因此，隨着我們過渡到新的交易模式，我們預計支付給經銷商的銷售激勵將記錄為交易價格的降低，並隨後確認為合同期間訂閲收入的減少。在我們的新交易模式中，向解決方案提供商支付的大部分銷售獎勵將被視為與客户簽訂合同的增量和可收回成本，並將被資本化並計入綜合資產負債表中的“預付費用和其他流動資產”和“長期其他資產”。然後，遞延成本將在受益期內攤銷，並記入綜合業務表上的“銷售和營銷”。不符合資本化條件的銷售激勵將被記錄到綜合經營報表的“銷售和營銷”中，因為這些成本是根據激勵計劃的要求產生的。我們預計，在新交易模式下，將銷售激勵的會計確認改為間接渠道，從對銷收入到營業費用，將對計算的收入增長產生積極影響，同時對計算的營業利潤和自由現金流量美元大致保持中性，並對營業利潤率造成計算的負面影響。
按損益表列報的淨收入
訂閲收入包括我們基於條款的產品訂閲、雲服務產品和靈活的EBA。來自該等安排的收入主要於合約期內按比例確認，自我們向客户提供服務之日起及所有其他收入確認標準均獲達成時。
維護收入包括最初以永久軟件許可證購買的現有維護計劃協議的續訂費用。根據我們的維護計劃，客户有資格獲得未指定的升級（何時和如果可用）和技術支持。我們於協議年期（一般為一年）內按比例確認維修收入。
其他收入包括來自諮詢、培訓及其他產品及服務的收入，並於交付產品及提供服務時確認。
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| | 截至2024年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2023年1月31日的財年 | | 管理評論 |
| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % | | |
| 淨收入： | | | | | | | | | |
| 訂閲 | $ | 5,116 | | | $ | 465 | | | 10 | % | | $ | 4,651 | | | 增長是由於訂閲類型的訂户基礎增長，主要是訂閲續訂收入，其中本年度訂閲續訂反映了前期銷售的新訂閲。EBA產品和雲服務產品的收入增加也推動了這一增長。 |
| 維修 | 54 | | | (11) | | | (17) | % | | 65 | | | |
訂閲和維護總收入 | 5,170 | | | 454 | | | 10 | % | | 4,716 | | | |
| 其他 | 327 | | | 38 | | | 13 | % | | 289 | | | |
| $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | $ | 5,005 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | 截至2022年1月31日的財年 | | 管理評論 |
| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % | |
| 淨收入： | | | | | | | | |
| 訂閲 | $ | 4,651 | | | $ | 591 | | | 15 | % | $ | 4,060 | | | 增加是由於訂閲類型的訂閲用户基礎增長，由訂閲續訂收入帶動，本年度訂閲續訂反映了以往期間售出的新訂閲。來自新訂閲和EBA產品的收入增加也有助於增長。 |
| 維修 | 65 | | | (11) | | | (14) | % | 76 | | | |
訂閲和維護總收入 | 4,716 | | | 580 | | | 14 | % | 4,136 | | | |
| 其他 | 289 | | | 39 | | | 16 | % | 250 | | | |
| $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | $ | 4,386 | | | |
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按產品系列分列的淨收入
我們的產品主要集中在四個主要產品系列：建築、工程和建築（“AEC”）、AutoCAD和AutoCAD LT、製造（“MFG”）以及媒體和娛樂（“M & E”）。
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| | 截至2024年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2023年1月31日的財年 | | 管理評論 |
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| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % | |
按產品系列劃分的淨收入： | | | | | | | | | |
| AEC | $ | 2,580 | | | $ | 302 | | | 13 | % | | $ | 2,278 | | | 增長是由於AEC Collections、EBA、歐特克Build和Veritas的收入增長。 |
| AutoCAD和AutoCAD LT | 1,462 | | | 75 | | | 5 | % | | 1,387 | | | 增加是由於AutoCAD和AutoCAD LT的收入增長。 |
| Mfg | 1,063 | | | 85 | | | 9 | % | | 978 | | | 由於產品設計和MFG Collections、EBA、Fusion和iver的收入增長，增長。 |
M & E | 295 | | | 4 | | | 1 | % | | 291 | | | 增長主要是由於EBAs收入的增長。 |
其他 | 97 | | | 26 | | | 37 | % | | 71 | | | |
| $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | $ | 5,005 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2022年1月31日的財年 | | 管理評論 |
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| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % | | |
按產品系列劃分的淨收入： | | | | | | | | | |
| AEC | $ | 2,278 | | | $ | 309 | | | 16 | % | | $ | 1,969 | | | 增長是由於AEC Collections、EBA、Revit和Autodesk Build的收入增長所致。 |
| AutoCAD和AutoCAD LT | 1,387 | | | 143 | | | 11 | % | | 1,244 | | | 增加是由於AutoCAD和AutoCAD LT的收入增長。 |
| Mfg | 978 | | | 102 | | | 12 | % | | 876 | | | 由於產品設計和MFG Collections、Fusion、Vault和EBA的收入增長，增長。 |
M & E | 291 | | | 32 | | | 12 | % | | 259 | | | 增長是由於Maya、3DS Max和M & E Collections的收入增長。 |
其他 | 71 | | | 33 | | | 87 | % | | 38 | | | |
| $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | $ | 4,386 | | | |
按地理區域分列的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 與上一個財政年度相比的不變貨幣變動 | | 截至2023年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 與上一個財政年度相比的不變貨幣變動 | | 截至2022年1月31日的財年 |
|
| (單位：百萬，百分比除外) | | $ | | % | % | | $ | | % | % | |
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淨收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 1,978 | | | $ | 258 | | | 15 | % | | * | | $ | 1,720 | | | $ | 263 | | | 18 | % | | * | | $ | 1,457 | |
其他美洲 | 460 | | | 88 | | | 24 | % | | * | | 372 | | | 64 | | | 21 | % | | * | | 308 | |
| 總美洲 | 2,438 | | | 346 | | | 17 | % | | 17 | % | | 2,092 | | | 327 | | | 19 | % | | 18 | % | | 1,765 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 2,042 | | | 136 | | | 7 | % | | 12 | % | | 1,906 | | | 206 | | | 12 | % | | 13 | % | | 1,700 | |
| APAC | 1,017 | | | 10 | | | 1 | % | | 6 | % | | 1,007 | | | 86 | | | 9 | % | | 13 | % | | 921 | |
| 淨收入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | 13 | % | | $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | 15 | % | | $ | 4,386 | |
____________________
* 這一級別未提供固定貨幣數據。
我們相信，國際收入將繼續佔我們淨收入的大部分。不利的經濟狀況，包括俄羅斯對烏克蘭發起的重大軍事行動(以及各種全球行為者的任何相關政治或經濟迴應和反制或其他方面，或對全球經濟的總體影響)，在我們淨收入的很大一部分國家，包括巴西、印度和中國，已經並可能繼續對我們在這些國家的業務和我們的整體財務業績產生不利影響。美元相對於其他貨幣價值的變化已經並可能繼續顯著影響我們在特定時期的財務業績，儘管我們對當前和預計收入的一部分進行了對衝。全球市場的政治和經濟不可預測性或保護主義程度的增加可能會影響我們未來的財務業績。
按銷售渠道分列的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2023年1月31日的財年 | | | | | | | |
| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % | | | | | | | |
| 按銷售渠道劃分的淨收益： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 間接法 | $ | 3,444 | | | $ | 194 | | | 6 | % | | $ | 3,250 | | | | | | | | | | |
| 直接 | 2,053 | | | 298 | | | 17 | % | | 1,755 | | | | | | | | | | |
| 淨收入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | $ | 5,005 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2022年1月31日的財年 | | | | | | | |
| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % | | | | | | | |
按銷售渠道劃分的淨收益： | | | | | | | | | | | | | | | | |
間接法 | $ | 3,250 | | | $ | 401 | | | 14 | % | | $ | 2,849 | | | | | | | | | | |
| 直接 | 1,755 | | | 218 | | | 14 | % | | 1,537 | | | | | | | | | | |
| 淨收入合計 | $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | $ | 4,386 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
我們預計直銷渠道收入佔總淨收入的比例將繼續增加。隨着我們在線歐特克品牌商店的持續增長和新交易模式的引入，我們將通過增值經銷商和分銷商減少銷售額，並直接與更多最終客户進行交易。我們預計我們的間接渠道將繼續進行交易和支持相當一部分客户，特別是在新興地區。請參閲上面的運營結果概述中有關我們新交易模型的進一步討論。
按產品類型劃分的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年1月31日的財年 | | 與之前相比的變化
上一財年 | | | | | | 截至2023年1月31日的財年 | | |
| (單位：百萬，百分比除外) | | $ | | % | | | | | | | 管理評論 |
| 按產品類型劃分的淨收入： | | | | | | | | | | | | | |
| 設計 | $ | 4,647 | | | $ | 383 | | | 9 | % | | | | | | $ | 4,264 | | | 增長主要是由於AEC系列、EBA產品和Auto Family的增長。 |
| 製作 | 523 | | | 71 | | | 16 | % | | | | | | 452 | | | 增長主要是由於歐特克Construction Cloud和Fusion的收入增長。 |
| 其他 | 327 | | | 38 | | | 13 | % | | | | | | 289 | | | |
| 淨收入總額 | $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | | | | | $ | 5,005 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月31日的財年 | | 與之前相比的變化
上一財年 | | | | | | 截至2022年1月31日的財年 | | |
| (單位：百萬，百分比除外) | | $ | | % | | | | | | | 管理評論 |
| 按產品類型劃分的淨收入： | | | | | | | | | | | | | |
| 設計 | $ | 4,264 | | | $ | 492 | | | 13 | % | | | | | | $ | 3,772 | | | 由於AEC和MFG集合、EBA產品、AutoCAD LT和AutoCAD族的增長而增加。 |
| 製作 | 452 | | | 88 | | | 24 | % | | | | | | 364 | | | 增長主要是由於歐特克Construction Cloud和Fusion的收入增長。 |
| 其他 | 289 | | | 39 | | | 16 | % | | | | | | 250 | | | |
| 淨收入總額 | $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | | | | | $ | 4,386 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入成本和運營費用
訂閲及維護收入成本包括向訂閲及維護客户提供產品支持的人工成本、SaaS供應商成本及分配的IT成本、設施成本、與運營我們的網絡及雲基礎設施相關的專業服務費用、專利費、折舊費用及與計算機設備相關的經營租賃付款、數據中心成本、網絡運營相關的費用、基於股票的補償費用，以及我們經營費用現金流對衝的損益。
其他收入成本包括與產品設置相關的人工成本、諮詢和培訓服務合同以及協作項目管理服務合同的成本。其他收入的成本還包括基於股票的補償費用、間接費用、分配的IT和設施成本、專業服務費用以及我們的經營費用現金流對衝的損益。
收入成本（至少在短期內）受勞動力成本、雲服務的託管成本、產品銷售量和組合、諮詢成本波動、已開發技術的攤銷、新客户支持產品、產品中嵌入的授權技術的特許權使用費率、基於股票的補償費用以及運營費用現金流對衝的損益的影響。
市場營銷及銷售開支包括我們市場營銷及銷售員工的薪金、獎金、福利及股票薪酬開支、該等人員的差旅費、娛樂費及培訓費、銷售及經銷商佣金，以及旨在增加收入的計劃成本，如廣告、貿易展覽會及博覽會，以及各種銷售及促銷計劃。營銷和銷售費用還包括SaaS供應商成本和分配的IT成本、支付處理費用、供應和設備成本、我們的經營費用現金流對衝的損益、設施成本以及與銷售和訂單管理相關的人工成本。
研發費用（於發生時支銷）主要包括研發員工的薪金、獎金、福利及股票薪酬開支、該等人員的差旅費、娛樂費及培訓費用、專業服務（如支付給軟件開發公司及獨立承包商的費用）、SaaS供應商成本及分配IT成本，我們的經營開支、現金流量對衝和設施成本的損益。
一般和管理費用包括CEO、財務、人力資源和法律員工的工資、獎金、福利和股票薪酬支出，以及法律和會計服務的專業費用、SaaS供應商成本和IT淨成本、某些外國營業税、運營費用現金流對衝的收益和損失、差旅費、娛樂費和培訓費、設施成本，與採購有關的費用以及用品和設備的費用。
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| 截至2024年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2023年1月31日的財年 | | 管理評論 |
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| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % |
| 收入成本： | | | | | | | | | |
訂閲和維護 | $ | 381 | | | $ | 38 | | | 11 | % | | $ | 343 | | | 增長主要是由於員工相關成本，包括基於股票的薪酬支出，這是由於員工人數和績效增加，以及雲託管成本和專業費用的增加推動的。 |
其他 | 82 | | | 3 | | | 4 | % | | 79 | | | 增長主要是由於與員工相關的成本，包括基於股票的薪酬支出，這是由更多的員工和績效增加推動的。 |
| 發達技術的攤銷 | 48 | | | (10) | | | (17) | % | | 58 | | | 減少的主要原因是以前收購的資產繼續完全攤銷，被2024財年收購所獲得的開發技術的攤銷所抵消。 |
| 總收益成本 | $ | 511 | | | $ | 31 | | | 6 | % | | $ | 480 | | | |
| | | | | | | | | |
| 運營費用： | | | | | | | | | |
市場營銷和銷售 | $ | 1,823 | | | $ | 78 | | | 4 | % | | $ | 1,745 | | | 增長主要是由於績效和福利增加推動的與員工相關的成本，以及雲託管成本的增加被更高的資本化軟件成本部分抵消。 |
研發 | 1,373 | | | 154 | | | 13 | % | | 1,219 | | | 增加的主要原因是與員工相關的成本，包括基於股票的薪酬，這是由更高的員工人數和績效增加推動的，以及雲託管成本的增加被較低的專業費用部分抵消。 |
一般和行政 | 620 | | | 88 | | | 17 | % | | 532 | | | 增長的主要原因是員工相關成本的增加，包括基於股票的薪酬支出，這是由於員工人數和績效增加，以及雲託管成本的增加和資本化軟件成本的降低所致。 |
購入無形資產的攤銷 | 42 | | | 2 | | | 5 | % | | 40 | | | 這一增長主要是由於在2024財年收購所獲得的無形資產的攤銷，抵消了以前收購的資產繼續完全攤銷的影響。 |
| * | $ | 3,858 | | | $ | 322 | | | 9 | % | | $ | 3,536 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月31日的財年 | | 與上一財政年度相比的變動 | | 截至2022年1月31日的財年 | | 管理意見 |
| |
| (單位：百萬，百分比除外) | $ | | % |
| 收入成本： | | | | | | | | | |
訂閲和維護 | $ | 343 | | | $ | 44 | | | 15 | % | | $ | 299 | | | 增加主要由於雲端託管成本、員工人數增加所帶動的服務相關成本（包括股票補償開支）以及差旅及娛樂開支增加所致。 |
其他 | 79 | | | 12 | | | 18 | % | | 67 | | | 由於員工人數增加，包括以股票為基礎的薪酬開支，導致員工人數增加。 |
| 發達技術的攤銷 | 58 | | | 6 | | | 12 | % | | 52 | | | 增加是由於我們在2022財年第四季度和2023財年的收購導致收購開發技術的攤銷費用增長。 |
| 總收益成本 | $ | 480 | | | $ | 62 | | | 15 | % | | $ | 418 | | | |
| | | | | | | | | |
| 運營費用： | | | | | | | | | |
市場營銷和銷售 | $ | 1,745 | | | $ | 122 | | | 8 | % | | $ | 1,623 | | | 增長主要是由於員工人數增加、差旅和娛樂費用、銷售佣金費用以及廣告和促銷費用的增加而導致的與員工相關的成本，包括股票薪酬支出。 |
研發 | 1,219 | | | 104 | | | 9 | % | | 1,115 | | | 增長主要是由於員工相關成本的增加，包括員工人數增加推動的股票薪酬支出，以及差旅和娛樂費用的增加，以及雲託管成本、專業費用和資本化軟件成本的下降。 |
一般和行政 | 532 | | | (40) | | | (7) | % | | 572 | | | 減少主要是由於與租賃相關的資產減值和其他費用以及與收購相關的成本，部分被員工相關成本(包括股票薪酬支出)的增加所抵消，這是由於員工人數增加、雲託管成本和資本化軟件成本降低所致。 |
購入無形資產的攤銷 | 40 | | | — | | | — | % | | 40 | | | |
| * | $ | 3,536 | | | $ | 186 | | | 6 | % | | $ | 3,350 | | | |
下表強調了我們對2025財年與2024財年相比絕對美元變化和收入變化百分比的預期：
| | | | | | | | | | | |
| 美元絕對影響 | | 淨收入影響百分比 |
| 收入成本 | 增加 | | 平坦 |
| 市場營銷和銷售 | 增加 | | 平坦 |
| 研發 | 增加 | | 平坦 |
| 一般和行政 | 減少量 | | 平坦 |
| 購入無形資產的攤銷 | 減少量 | | 平坦 |
| | | |
利息和其他費用，淨額
下表載列利息及其他開支之組成部分淨額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (單位：百萬) |
| 利息和投資收入(費用)，淨額 | $ | 26 | | | $ | (71) | | | $ | (65) | |
| 外匯收益 | 10 | | | 15 | | | 1 | |
| 戰略投資(虧損)收益 | (32) | | | 1 | | | 3 | |
| 其他收入 | 4 | | | 12 | | | 8 | |
| 利息和其他收入(費用)，淨額 | $ | 8 | | | $ | (43) | | | $ | (53) | |
與2023財年相比，2024財年利息和其他收入(支出)淨額增加了5100萬美元。利息和其他收入(支出)淨額的積極變化主要是由於本期利率高於上一期，以及與上一期虧損相比，本期利息收入增加，以及本年度在非限定遞延補償計劃下由拉比信託持有的債務和股權證券投資的收益。利息和其他收入(支出)淨額的增加被本期戰略投資權益證券損失比上一期間增加部分抵銷。
與2022財年相比，2023財年利息和其他費用淨額減少了1000萬美元。減少的主要原因是，由於外幣匯率波動和利息收入增加，本財年的外幣收益與上一財年相比有所增加，但由於2022財年發行債務導致利息支出增加，以及本財年與上一財年相比在非限定遞延補償計劃下由拉比信託持有的債務和股權證券投資的收益，本季度的虧損被部分抵消。
利息支出和投資收入根據平均現金、有價證券、債務餘額、平均到期日和利率而波動。
外幣損益主要是由於將外幣交易和淨貨幣資產重新計量為相應實體的職能貨幣所產生的影響。外幣損益的數額是由當年的外幣交易量和外幣匯率決定的。
所得税撥備
我們按負債法核算所得税和相關賬户。遞延税項負債及資產乃根據財務報表與資產及負債的課税基準之間的差額釐定，並採用預期於基準差額倒置的年度內生效的制定税率。此外，2018年1月22日，FASB發佈了關於税法中全球無形低税收入(GILTI)條款的税務會計指導意見。GILTI的規定對外國公司的外國收入徵收超過外國公司有形資產的視為回報的税。該公司已選擇將任何潛在的GILTI債務確認為發生期間的費用。
2024財年和2023財年的所得税支出分別為2.3億美元和1.23億美元，而同期的税前收入分別為11.36億美元和9.46億美元。2024財年的所得税支出主要包括美國和外國税收支出，包括預扣税，與股票薪酬相關的税收支出增加，減去非經常性整合淨税收優惠，以及美國國税局提供的與美國外國税收抵免規定相關的臨時救濟產生的所得税優惠。2023財年的税收支出主要包括美國和國外的税收支出，包括預扣税、與股票薪酬相關的税收支出的增加、2023財年頒佈的最終美國外國税收抵免規定，被加拿大估值免税額釋放的好處以及根據税法的要求從2023財年開始的研發支出資本化所推動的美國外國派生無形收入利益所抵消。
當管理層不能斷定遞延税項淨資產更有可能收回時，計入估值撥備以減少遞延税項資產。估值免税額是通過評估正面和負面證據來確定遞延税項資產是否更有可能可收回；此類評估是根據司法管轄區的基礎進行的。在確定估值免税額是否
應計入遞延税項資產。在評估是否需要估值免税額時，我們會考慮所有現有證據，包括過去的經營業績和對未來應納税所得額的估計。
我們在2023財年公佈了我們的加拿大估值津貼，因為有積極的證據支持在研發積分到期之前使用它們，從而為收益帶來了3800萬美元的非現金收益。
由於2024財年實施的跨境合併導致我們的遞延税項資產被取消，我們在荷蘭不再需要估值津貼。
我們繼續保留針對加州和密歇根州遞延税項資產的估值準備金，以及遞延税項資產，這些資產在轉回時將轉換為資本損失，因為我們沒有足夠的適當性質的收入來使這些遞延税項資產受益。此外，該公司繼續為葡萄牙和新西蘭的外國遞延税項資產以及澳大利亞的資本損失保留估值準備金。我們已經在2024財年在馬薩諸塞州建立了估值津貼，因為我們很可能不會在該司法管轄區實現遞延税項資產。
隨着我們不斷努力優化我們的整體業務模式，税務籌劃策略可能變得可行，管理層可能會根據所有可獲得的積極和消極證據確定，葡萄牙、新西蘭、加利福尼亞州、馬薩諸塞州、密歇根州、澳大利亞資本損失和美國資本損失遞延税項資產更有可能變現。
截至2024年1月31日，我們有2.61億美元的未確認税收優惠總額，其中4300萬美元如果得到確認，將減少我們的估值津貼。剩下的2.18億美元將影響實際税率。由於法規失效，未確認的税收優惠金額將在未來12個月內減少。
我們未來的實際年度税率可能會受到以下因素的重大影響：與我們的海外收益（其税率與聯邦法定税率不同）相關的税項金額的利益和支出金額、估值備抵變動、税前溢利水平、不確定税務狀況的會計處理、業務合併、訴訟時效的終結或税務審計結算以及税法的變動。我們的大部分盈利來自我們的歐洲和亞太地區的子公司。倘盈利低於法定税率較低的國家的預期，我們的未來實際税率可能會受到不利影響。
2022年8月16日簽署成為法律的《降低通貨膨脹率法》對《國税法》進行了多次修訂，從2022年12月31日之後的納税年度開始生效，其中包括15%的企業替代最低税。我們繼續監測《降低通貨膨脹法案》對我們合併財務報表的影響。
其他財務信息
除了我們根據上文討論的美國公認會計原則(“GAAP”)確定的結果外，我們認為以下非GAAP衡量標準對投資者評估我們的經營業績是有用的。在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年中，我們的毛利潤、運營收入、營業利潤率、淨收入和基於GAAP和非GAAP的稀釋後每股淨收入如下(除營業利潤率和每股數據外，以百萬美元計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年1月31日的財年， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (未經審計) |
| 毛利 | $ | 4,986 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,968 | |
| 非公認會計準則毛利 | $ | 5,080 | | | $ | 4,624 | | | $ | 4,054 | |
| 營業收入 | $ | 1,128 | | | $ | 989 | | | $ | 618 | |
| 來自運營的非GAAP收入 | $ | 1,962 | | | $ | 1,785 | | | $ | 1,397 | |
| 營業利潤率 | 21 | % | | 20 | % | | 14 | % |
| 非GAAP營業利潤率 | 36 | % | | 36 | % | | 32 | % |
| 淨收入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 非公認會計準則淨收益 | $ | 1,642 | | | $ | 1,445 | | | $ | 1,126 | |
| 稀釋後每股淨收益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
| 非GAAP每股攤薄淨收益 | $ | 7.60 | | | $ | 6.63 | | | $ | 5.07 | |
對於我們的內部預算和資源分配過程，以及作為提供期間與期間比較一致性的一種手段，我們使用非公認會計準則措施來補充我們根據公認會計準則列報的合併財務報表。這些非公認會計準則措施不包括可能對我們報告的財務業績產生重大影響的某些項目。我們還使用非公認會計原則的指標來作出經營決策，因為我們相信這些指標提供了有關我們的盈利潛力和管理層績效的有意義的補充信息，其中排除了某些可能無法指示我們核心業務經營業績的福利，信貸，費用和費用。基於下述原因，我們認為這些非GAAP財務指標對投資者是有用的，因為（1）它們允許管理層在其財務和運營決策中使用的關鍵指標更大的透明度；（2）我們的機構投資者和分析師社區使用它們來分析我們的業務健康狀況。這使投資者及其他人士能夠以與管理層相同的方式更好地瞭解及評估我們的經營業績及未來前景，將不同會計期間的財務業績及與同行公司的財務業績進行比較，並更好地瞭解我們核心業務的長期表現。我們還使用其中一些措施來確定整個公司的激勵性薪酬。
使用非GAAP財務指標有侷限性，因為非GAAP財務指標不是按照GAAP編制的，可能與其他公司使用的非GAAP財務指標不同。上述非公認會計準則財務指標的價值有限，因為它們不包括可能對我們報告的財務業績產生重大影響的某些項目。此外，它們受到固有的限制，因為它們反映了管理層對哪些費用被排除在非公認會計原則財務措施之外的判斷。我們通過在GAAP基礎上以及非GAAP基礎上分析當前和未來的結果，以及通過在我們的公開披露中提供GAAP措施來彌補這些限制。非公認會計原則財務信息的列報應作為根據公認會計原則編制的直接可比財務措施的補充，而不是替代或孤立於根據公認會計原則編制的直接可比財務措施。我們敦促投資者審查我們的非GAAP財務指標與下面所列的可比GAAP財務指標的對賬，不要依賴任何單一的財務指標來評估我們的業務。
GAAP財務指標與非GAAP財務指標的整合
(In除營業利潤率和每股數據外，百萬美元：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年1月31日的財年， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (未經審計) |
| 毛利 | $ | 4,986 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,968 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 51 | | | 46 | | | 35 | |
| 發達技術的攤銷 | 43 | | | 53 | | | 50 | |
| 與收購相關的成本 | — | | | — | | | 1 | |
| 非公認會計準則毛利 | $ | 5,080 | | | $ | 4,624 | | | $ | 4,054 | |
| | | | | |
| 營業收入 | $ | 1,128 | | | $ | 989 | | | $ | 618 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 703 | | | 660 | | | 559 | |
| 發達技術的攤銷 | 43 | | | 53 | | | 50 | |
| 購入無形資產的攤銷 | 41 | | | 40 | | | 40 | |
| 與收購相關的成本 | 33 | | | 10 | | | 26 | |
租賃相關資產減值及其他費用 | 14 | | | 33 | | | 104 | |
| 來自運營的非GAAP收入 | $ | 1,962 | | | $ | 1,785 | | | $ | 1,397 | |
| | | | | |
| 營業利潤率 | 21 | % | | 20 | % | | 14 | % |
| 基於股票的薪酬費用 | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
| 發達技術的攤銷 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 購入無形資產的攤銷 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 與收購相關的成本 | 1 | % | | — | % | | 1 | % |
租賃相關資產減值及其他費用 | — | % | | 1 | % | | 2 | % |
| 非GAAP營業利潤率（1） | 36 | % | | 36 | % | | 32 | % |
| | | | | |
| 淨收入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 703 | | | 660 | | | 559 | |
| 發達技術的攤銷 | 43 | | | 53 | | | 50 | |
| 購入無形資產的攤銷 | 41 | | | 40 | | | 40 | |
| 與收購相關的成本 | 33 | | | 10 | | | 26 | |
租賃相關資產減值及其他費用 | 14 | | | 33 | | | 104 | |
| 戰略投資和處置損失（收益），淨 | 32 | | | (1) | | | (3) | |
| 遞延所得税資產估值備抵的設立（發放） | 16 | | | (38) | | | — | |
| 離散GAAP税務項目 | (34) | | | 28 | | | (72) | |
| 非公認會計原則調整對所得税的影響 | (112) | | | (163) | | | (75) | |
| 非公認會計準則淨收益 | $ | 1,642 | | | $ | 1,445 | | | $ | 1,126 | |
| | | | | |
| 稀釋後每股淨收益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 3.26 | | | 3.03 | | | 2.52 | |
| 發達技術的攤銷 | 0.20 | | | 0.24 | | | 0.22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年1月31日的財年， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (未經審計) |
| 購入無形資產的攤銷 | 0.19 | | | 0.18 | | | 0.18 | |
| | | | | |
| 與收購相關的成本 | 0.15 | | | 0.05 | | | 0.11 | |
租賃相關資產減值及其他費用 | 0.06 | | | 0.15 | | | 0.47 | |
| 戰略投資和處置損失（收益），淨 | 0.15 | | | — | | | (0.01) | |
| 遞延所得税資產估值備抵的設立（發放） | 0.07 | | | (0.18) | | | — | |
| 離散GAAP税務項目 | (0.15) | | | 0.13 | | | (0.32) | |
| 非公認會計原則調整對所得税的影響 | (0.52) | | | (0.75) | | | (0.34) | |
| 非GAAP每股攤薄淨收益 | $ | 7.60 | | | $ | 6.63 | | | $ | 5.07 | |
| | | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 1,313 | | | $ | 2,071 | | | $ | 1,531 | |
| 資本支出 | (31) | | | (40) | | | (56) | |
| 自由現金流 | $ | 1,282 | | | $ | 2,031 | | | $ | 1,475 | |
_______________
(1)由於四捨五入的原因，合計可能不是總和。
我們的非GAAP財務指標可能不包括以下內容：
基於股票的薪酬支出。我們將基於股票的薪酬支出從非GAAP措施中剔除，主要是因為它們是非現金支出，管理層認為排除某些非現金費用以評估各種運營費用的適當水平是有用的，以幫助預算、規劃和預測未來期間。此外，由於各種可用的估值方法、主觀假設以及公司可以在FASB ASC主題718下使用的獎勵類型的多樣性，我們相信，剔除基於股票的薪酬支出將使投資者能夠在我們的經常性核心業務運營業績與其他公司的運營業績之間進行有意義的比較。
攤銷已開發的技術和購買的無形資產。 我們對與收購相關的開發技術和與收購某些業務和技術有關的購買無形資產進行攤銷。開發技術和購買的無形資產的攤銷在金額和頻率上不一致，並且受到收購時間和規模的顯着影響。管理層發現，將這些可變費用從收入成本中剔除是有用的，以幫助制定預算、規劃和預測未來時期。投資者應該注意，無形資產的使用有助於我們在所列期間賺取的收入，也將有助於我們未來期間的收入。開發技術和購買的無形資產的攤銷將在未來時期再次發生。
CEO交接成本。我們不包括在公司前首席執行官離職時根據他們的過渡協議條款支付給他們的金額，包括遣散費、加速限制性股票單位和繼續授予績效股票單位，以及與過渡有關的法律費用。與尋找新CEO相關的招聘成本也被排除在我們的非GAAP衡量標準之外。這些成本是非經常性費用，並不代表我們的持續運營費用。我們進一步認為，將首席執行官的過渡成本從我們的非GAAP業績中剔除對投資者是有用的，因為它允許跨時期的可比性。
商譽減值。這是一項非現金費用，用於在有跡象表明資產已減值時將商譽減記為公允價值。如上所述，管理層發現排除某些非現金費用是有用的，以評估各種業務費用的適當水平，以幫助編制預算、規劃和預測未來期間。
重組和其他退出成本，淨額。*這些費用與根據當前經濟狀況重新調整我們的業務戰略有關。在這些重組行動或其他撤離行動中，我們確認與其職位被取消、關閉設施和取消某些合同的前僱員的解僱福利有關的費用。我們不包括這些費用，因為這些費用不能反映正在進行的業務和經營結果。我們相信，投資者瞭解這些項目對我們總運營費用的影響是有用的。
與租賃相關的資產減值和其他費用。 這些費用與優化我們的設施成本相關，該成本與我們因一次性轉向更加混合的遠程勞動力而騰出的設施租賃相關。在
與這些設施租賃相關，我們確認與經營租賃使用權資產、計算機設備、傢俱和租賃物改進的減損或放棄相關的成本以及其他成本。我們排除這些費用，因為這些費用並不反映持續的業務和經營結果。我們相信，投資者瞭解這些項目對我們總運營費用的影響是有用的。
購置相關費用。我們排除了某些與收購相關的成本，包括盡職調查成本、與收購相關的專業費用、某些融資成本和某些與整合相關的費用。這些費用是不可預測的，取決於我們可能無法控制的因素，與被收購企業或我們公司的持續運營無關。此外，收購的規模和複雜性往往推動與收購相關的成本的規模，可能不代表此類未來成本。我們認為，排除與收購相關的成本有助於將我們的財務業績與公司的歷史運營業績以及與我們行業的其他公司進行比較。
戰略投資和處置的損失(收益)。我們從非GAAP衡量標準中剔除與我們的戰略投資、戰略投資處置、購買的無形資產和業務相關的損益，主要是因為管理層發現在評估我們的財務業績時，剔除這些投資和處置的可變損益是有用的。這些金額包括非現金未實現損益、收到的股息、這些投資的銷售或減值損失的已實現損益以及處置損益。我們相信，排除這些項目對投資者是有用的，因為它們與我們業務的基本表現無關，而這些損失或收益是與戰略投資和處置相關的，而這些投資和處置並不是經常發生的。
離散型計提税項。我們從非GAAP淨收益(虧損)計量中剔除包括離散項目在內的GAAP税項撥備，並根據預計的年度非GAAP有效税率計入非GAAP税項撥備。離散税項包括與本會計年度持續經營的普通收入無關的所得税支出或福利、不常見或不常見的項目，或某些基於股票的薪酬的税收影響。離散税項的例子包括但不限於與上一會計年度相關的税收事項判斷和估計的某些變化、與業務合併相關的某些成本、遞延税項資產變現的某些變化或税法的變化。管理層認為，這種方法有助於投資者理解與持續經營相關的税收撥備和有效税率。我們相信，剔除這些獨立的税項為投資者提供了有關我們經營業績的有用補充信息。
就某些遞延税項淨資產設立(發放)估值免税額。*這是一項非現金費用，用於記錄或釋放某些遞延税項資產的估值備抵。如上所述，管理層發現排除某些非現金費用是有用的，以評估各種現金費用的適當水平，以幫助編制預算、規劃和預測未來期間。
所得税對公認會計原則和非公認會計原則的成本和費用之間的差異的影響。非GAAP措施不包括的所得税影響與GAAP和非GAAP支出之間的差額的税收影響有關，主要是由於基於股票的薪酬、購買的無形資產的攤銷以及GAAP和非GAAP措施的重組費用和其他退出成本(利益)。
流動資金和資本資源
我們的主要現金來源是銷售我們的軟件和相關服務。我們現金的主要用途是支付運營成本，主要包括與員工相關的費用，如薪酬和福利，以及營銷、設施和管理費用的一般運營費用。除正常運營費用以外的其他項目的長期現金需求預計將用於以下方面：收購業務、軟件產品或與我們業務互補的技術；償還債務；普通股回購；以及資本支出，包括購買和實施內部使用的軟件應用程序。
截至2024年1月31日，我們的主要流動性來源是現金、現金等價物和有價證券，總額為24.8億美元，應收賬款淨額為8.76億美元。在2024年2月和2024年3月完成Payapp和PIX收購時，我們分別使用了約3.87億美元和2.66億美元的現金，扣除收購的現金後，隨時可用現金。2024年5月，我們收購了一家基於雲的人工智能管道提供商，將計算機生成的3D角色創建為真人場景，扣除收購的現金後，我們使用了約1.31億美元的現成現金。見合併財務報表附註第二部分第8項附註17“後續事項”作進一步討論。
於2022年11月，歐特克與借款方歐特克及代理花旗銀行訂立經修訂及重述的信貸協議(“信貸協議”)，提供本金總額為15億美元的循環信貸安排，並可選擇最高增加至20億美元。循環信貸安排可用於營運資金或其他業務需求。信貸協議的到期日為2026年9月30日。於2024年1月31日，根據信貸協議，歐特克並無未償還借款。此外，截至2024年6月10日，我們在信貸協議下沒有未償還的金額。請參閲合併財務報表附註中第二部分第8項附註8“借款安排”，進一步討論我們的契約要求。如果我們無法繼續遵守信貸協議下的契諾，我們可能無法利用我們的循環信貸安排。
截至2024年1月31日，我們有23億美元的未償還票據本金總額。見合併財務報表附註第二部分第8項附註8“借款安排”以供進一步討論。
我們的現金及現金等價物由全球多元化的金融機構持有。我們的主要商業銀行業務關係是與花旗集團及其全球附屬公司。此外，花旗銀行（Citibank N.A.），花旗集團的附屬公司，是我們15億美元循環信貸融資的銀團中的主要貸款人和代理人之一。
我們的現金、現金等價物和有價證券餘額集中在世界各地的幾個地點，其中相當大一部分持有在美國以外。截至2024年1月31日，我們總現金或現金等價物和有價證券中約68%位於外國司法管轄區，這一比例將隨着業務需求的變化而變化。有幾個因素會影響我們利用外匯餘額的能力，例如外匯限制、外國監管限制或不利的税收成本。在外國司法管轄區的收入通常可以分配給美國，幾乎不需要增加美國税收。我們定期審查我們的資本結構，並考慮各種潛在的融資選擇和規劃戰略，以確保我們在需要的地方擁有適當的流動性。我們預計通過或結合當前現金餘額、持續現金流和外部借款來滿足我們的流動性需求。
經營所得現金亦可能受到各種風險及不確定因素的影響，包括但不限於第一部分第1A項“風險因素”中詳述的風險。 根據我們目前的業務計劃和收益前景，我們相信，我們的現有現金及現金等價物、我們的預期經營現金流量以及我們可用的循環信貸額度將足以滿足我們自本年報日期起至少未來12個月的營運資金和經營資源支出需求。
我們的收入、盈利、現金流量、應收款項及應付款項均受外幣匯率變動影響，我們已為此訂立外幣合約作為風險管理策略的一部分。參見第二部分第7A項“市場風險的定量和定性披露”以供進一步討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日的財政年度， |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 1,313 | | | $ | 2,071 | | | $ | 1,531 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (502) | | | (143) | | | (1,595) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (852) | | | (1,487) | | | (169) | |
2024財年，經營活動提供的現金淨額為13.13億美元，主要包括經7.18億美元非現金項目調整後的9.06億美元淨收入，如基於股票的薪酬費用、折舊、攤銷和增值費用以及遞延所得税。營運資本提供的現金減少主要是由於多年訂閲合同過渡到年度記賬分期付款，導致遞延收入減少3.16億美元。
2023財年經營活動提供的現金淨額為20.71億美元，主要包括經5.56億美元非現金項目調整後的8.23億美元淨收入，如基於股票的薪酬費用、折舊、攤銷和增值費用、與租賃相關的資產減值費用和遞延所得税。營運資本提供的現金增加的主要原因是，由於產品訂閲和EBA產品的增加，遞延收入淨增加7.98億美元，部分被應收賬款變化2.47億美元所抵消，這是由於我們第四財季的賬單的季節性和從客户那裏收取現金的時間安排。
2024財年用於投資活動的現金淨額為5.02億美元，主要是由於購買了有價證券，部分抵消了有價證券的銷售和到期日。
2023財年用於投資活動的現金淨額為1.43億美元，主要是由於購買有價證券和業務合併，減去所獲得的現金，部分被有價證券的銷售和到期日抵消。
2024財年融資活動使用的淨現金為8.52億美元，主要是由於回購我們的普通股。
2023財年，融資活動所用現金淨額為14. 87億美元，主要由於回購普通股及償還債務。
合同義務
下表總結了我們截至2024年1月31日的重大財務合同義務，以及這些義務預計對我們未來期間的流動性和現金流產生的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 總計 | | 2025財年 | | 2026-2027財年 | | 2028-2029財年 | | 此後 | 管理評論 |
| 應付票據 | $ | 2,651 | | | $ | 69 | | | $ | 416 | | | $ | 583 | | | $ | 1,583 | | 應付票據包括於二零一五年六月、二零一七年六月、二零二零年一月及二零二一年十月發行的票據（包括利息）。進一步討論見合併財務報表附註第二部分第8項附註8“借貸安排”。 |
| 經營租約 | 373 | | | 76 | | | 132 | | | 88 | | | 77 | | 經營租賃債務主要包括不動產、車輛和某些設備的債務。進一步討論見合併財務報表附註第二部分第8項附註9 "租賃"。 |
| 購買義務 | 844 | | | 215 | | | 340 | | | 278 | | | 11 | | 購買義務是購買商品或服務的合同義務，被定義為對歐特克具有強制執行和法律約束力的協議，其中規定了所有重要條款，包括：固定或最低購買數量;固定、最低或可變價格條款;以及交易的大致時間。購買義務主要涉及雲服務的收購、營銷以及與我們與有限責任合夥基金的投資協議相關的承諾。 |
| 遞延賠償義務 | 100 | | | 10 | | | 18 | | | 18 | | | 54 | | 遞延補償義務與根據我們的非合格遞延補償計劃在拉比信託中持有的金額有關。有關本計劃的進一步信息，請參閲我們的綜合財務報表附註第二部分第8項附註7“遞延補償”。 |
| 養卹金義務 | 44 | | | 4 | | | 8 | | | 8 | | | 24 | | 退休金義務與我們在美國境外的退休金計劃的義務有關。有關這些義務的進一步資料，請參閲我們的綜合財務報表附註第二部分第8項附註16 "退休福利計劃"。 |
| 資產報廢債務 | 9 | | | 1 | | | 4 | | | 1 | | | 3 | | 資產報廢責任指租賃終止後，我們租賃的若干辦公樓恢復原狀的估計成本。 |
| 總計(1) | $ | 4,021 | | | $ | 375 | | | $ | 918 | | | $ | 976 | | | $ | 1,752 | | |
____________________
(1)此表一般不包括已在資產負債表上記錄為流動負債的金額、下文討論的若干購買責任、長期遞延收入以及與不確定税務狀況的應計所得税有關的金額，因為我們無法合理可靠地預測向相關税務機關現金結算的時間（見合併財務報表附註第二部分第8項附註5 "所得税"）。
上表不包括採購用品及其他貨物和服務的定購單或合同。我們無法確定代表合同義務的此類採購訂單的總金額，因為採購訂單可能代表採購授權，而不是具有約束力的協議。我們的採購訂單是基於我們目前的
採購或開發需求，並由我們的供應商在短時間內完成。我們沒有就購買用品或其他貨物達成重大協議，規定最低數量或設定的價格超過我們三個月的預期要求。此外，我們還承諾與某些產品的發貨和許可相關的某些軟件版税。
預期支付上述債務的時間乃根據當前資料估計。付款時間和實際支付金額可能會有所不同，這取決於收到貨物或服務的時間或某些債務商定金額的變化。
我們提供不同範圍的賠償和某些保證，包括有限的產品保證。從歷史上看，與該等擔保及彌償相關的成本並不重大，但由於未來潛在成本變動較大，我們無法估計該等擔保對我們未來經營業績的最大潛在影響。
發行人購買股權證券
Autodesk的股票回購計劃使Autodesk能夠抵消根據我們的員工股票計劃發行股票所產生的稀釋，並隨着時間的推移減少流通股，並具有將我們業務產生的多餘現金返還給股東的效果。根據股份回購計劃，歐特克可不時以公開市場交易、私下協商交易、加速股份回購計劃、要約收購或其他方式回購股份。股票回購計劃沒有到期日，回購的速度和時間將取決於以下因素：運營產生的現金、可用盈餘、員工股票計劃活動的數量、授權池中可用的剩餘股份、收購所需的現金、經濟和市場狀況、股票價格以及法律和監管要求。
在截至2024年1月31日的三個月和12個月內，我們分別回購了28.9億股和400萬股普通股。截至2024年1月31日，根據董事會批准的2022年11月回購計劃，仍有47.4億美元可供回購。該計劃沒有固定的到期日e. 進一步討論見合併財務報表附註第二部分第8項附註12“股票回購計劃”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
外幣兑換風險
由於外幣匯率的變化，我們的收入、收益、現金流、應收賬款和應付款項都會受到波動的影響。我們的風險管理戰略利用外幣合同來管理我們在外幣波動中的風險敞口，這些波動是我們持續業務運營的一部分。我們利用現金流對衝合約來減少匯率對某些預期交易的部分淨收入或運營費用的影響。此外，我們使用資產負債表對衝合約來降低主要與外幣計價的應收賬款和應付賬款相關的匯率風險。截至2024年1月31日、2024年1月和2023年1月，我們擁有未平倉現金流和資產負債表對衝合約，未來結算一般在1至12個月內完成。合同主要以歐元、英鎊、日元、加拿大元、澳元、挪威克朗、新加坡元、印度盧比和瑞士法郎計價。我們不會為交易或投機目的而訂立外匯衍生工具。
我們於各期末尚未行使的期權及外匯遠期合約按等值美元概述如下（百萬美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 名義金額 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 公允價值 |
| 遠期合約： | | | | | | | |
| 購得 | $ | 1,430 | | | $ | (5) | | | $ | 711 | | | $ | 13 | |
| 售出 | 1,789 | | | 11 | | | 1,755 | | | (11) | |
| 期權合同： | | | | | | | |
| 購得 | 1,048 | | | 8 | | | 904 | | | 5 | |
| 售出 | 1,118 | | | (8) | | | 974 | | | (23) | |
我們使用外幣合同來減少匯率對某些預期交易的淨收入和運營費用的影響。對我們截至2024年1月31日的對衝投資組合進行的敏感性分析表明，假設美元從2024年1月31日和2023年1月31日的價值升值10%，將使我們外幣合同的公允價值分別增加1.21億美元和1.49億美元。假設美元在2024年和2023年1月31日的價值基礎上貶值10%，我們的外幣合同的公允價值將分別減少9900萬美元和1.91億美元。
利率風險
利率變動既影響我們從短期投資中賺取的利息收入，也影響某些長期證券的市場價值。截至2024年1月31日，我們擁有17.1億美元的現金等價物和有價證券，其中3.54億美元歸類為短期有價證券，2.34億美元歸類為長期有價證券。如果利率在12個月內上升50或100個基點，這些證券的市值變化不會對我們的運營結果產生實質性影響。
其他市場風險
我們不時地對私人持股公司進行直接投資。私人持股的公司投資通常被認為具有內在風險。這些公司正在開發的技術和產品通常處於早期階段，可能永遠不會實現，這可能會導致我們對這些公司的全部或大部分初始投資的損失。對非上市公司的評估是基於我們要求這些公司提供的信息，這些信息不受與美國上市公司相同的披露法規的約束，因此，這些評估的基礎受制於從這些公司收到的數據的時間和準確性。關於這些戰略投資的進一步討論，見合併財務報表附註中第二部分第8項附註3“金融工具”。
關於交易對手信用相關損失的風險敞口的信息，見第二部分第8項，附註1，“重要會計政策的業務和摘要--信用風險集中”。
第八項。財務報表和補充數據
歐特克公司
合併業務報表
(單位：百萬，不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
|
| 淨收入： | | | | | |
| 訂閲 | $ | 5,116 | | | $ | 4,651 | | | $ | 4,060 | |
| 維修 | 54 | | | 65 | | | 76 | |
| 訂閲和維護總收入 | 5,170 | | | 4,716 | | | 4,136 | |
| 其他 | 327 | | | 289 | | | 250 | |
| 淨收入合計 | 5,497 | | | 5,005 | | | 4,386 | |
| 收入成本： | | | | | |
| 訂閲費用和維護收入 | 381 | | | 343 | | | 299 | |
| 其他收入成本 | 82 | | | 79 | | | 67 | |
| 發達技術的攤銷 | 48 | | | 58 | | | 52 | |
| 收入總成本 | 511 | | | 480 | | | 418 | |
| 毛利 | 4,986 | | | 4,525 | | | 3,968 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 市場營銷和銷售 | 1,823 | | | 1,745 | | | 1,623 | |
| 研發 | 1,373 | | | 1,219 | | | 1,115 | |
| 一般和行政 | 620 | | | 532 | | | 572 | |
| 購入無形資產的攤銷 | 42 | | | 40 | | | 40 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 總運營費用 | 3,858 | | | 3,536 | | | 3,350 | |
| 營業收入 | 1,128 | | | 989 | | | 618 | |
| 利息和其他收入(費用)，淨額 | 8 | | | (43) | | | (53) | |
| 所得税前收入 | 1,136 | | | 946 | | | 565 | |
| 所得税撥備 | (230) | | | (123) | | | (68) | |
| 淨收入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 每股基本淨收入 | $ | 4.23 | | | $ | 3.81 | | | $ | 2.26 | |
| 稀釋後每股淨收益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
| 計算每股基本淨收益所用的加權平均股份 | 214 | | | 216 | | | 220 | |
| 計算每股攤薄淨收益所用的加權平均股份 | 216 | | | 218 | | | 222 | |
請參閲合併財務報表附註。
歐特克公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日的財政年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| |
| 淨收入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 其他全面（虧損）收益（扣除重新分類）： | | | | | |
衍生工具淨（損失）收益（扣除税收影響後美元6, $(7)和$(8)) | (41) | | | 40 | | | 48 | |
可供出售證券未實現收益淨額變動（扣除2000年12月30日的税項影響） 零所有報告期） | 2 | | | — | | | 12 | |
固定福利養卹金項目變動（扣除税項影響後，1, $1、和$(1)) | (5) | | | (3) | | | 5 | |
累計外幣兑換損失淨變化（扣除美元的税收影響4, 零，以及零) | (5) | | | (98) | | | (63) | |
| 其他綜合(虧損)收入合計 | (49) | | | (61) | | | 2 | |
| 綜合收益總額 | $ | 857 | | | $ | 762 | | | $ | 499 | |
請參閲合併財務報表附註。
歐特克公司
合併資產負債表
(單位：百萬，不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日，
2024 | | 1月31日，
2023 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 1,892 | | | $ | 1,947 | |
| 有價證券 | 354 | | | 125 | |
| 應收賬款淨額 | 876 | | | 961 | |
| | | |
| 預付費用和其他流動資產 | 457 | | | 308 | |
| 流動資產總額 | 3,579 | | | 3,341 | |
| 長期有價證券 | 234 | | | 102 | |
| 計算機設備、軟件、傢俱和租賃物改良，淨額 | 121 | | | 144 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 224 | | | 245 | |
| 無形資產，淨額 | 406 | | | 407 | |
| 商譽 | 3,653 | | | 3,625 | |
| 遞延所得税，淨額 | 1,093 | | | 1,014 | |
| 長期其他資產 | 602 | | | 560 | |
| 總資產 | $ | 9,912 | | | $ | 9,438 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 100 | | | $ | 102 | |
| 應計補償 | 476 | | | 358 | |
| 應計所得税 | 36 | | | 33 | |
| 遞延收入 | 3,500 | | | 3,203 | |
| | | |
| 經營租賃負債 | 67 | | 85 | |
| | | |
| 其他應計負債 | 172 | | | 219 | |
| 流動負債總額 | 4,351 | | | 4,000 | |
| 長期遞延收入 | 764 | | | 1,377 | |
| 長期經營租賃負債 | 275 | | | 300 | |
| 長期應繳所得税 | 168 | | | 164 | |
| 長期遞延所得税 | 25 | | | 32 | |
| 應付長期票據淨額 | 2,284 | | | 2,281 | |
| 長期其他負債 | 190 | | | 139 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 股東權益： | | | |
優先股，$0.01面值；授權股份2; 無2024年和2023年1月31日已發行或未償還 | — | | | — | |
普通股和額外實收資本，$0.01面值；授權股份750; 214和215分別於2024年1月31日和2023年1月31日已發行和未償還 | 3,802 | | | 3,325 | |
| 累計其他綜合損失 | (234) | | | (185) | |
| 累計赤字 | (1,713) | | | (1,995) | |
| 股東權益總額 | 1,855 | | | 1,145 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 9,912 | | | $ | 9,438 | |
請參閲合併財務報表附註。
歐特克公司
合併現金流量表
(單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| |
| 經營活動： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊、攤銷和增值 | 139 | | | 150 | | | 148 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 703 | | | 657 | | | 555 | |
| 遞延所得税 | (86) | | | (277) | | | (8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 與租賃相關的資產減值 | 14 | | | 34 | | | 104 | |
| | | | | |
| *其他經營活動 | (52) | | | (8) | | | 18 | |
| 扣除業務合併後的營業資產和負債淨額變化： | | | | | |
| 應收賬款 | 86 | | | (247) | | | (66) | |
| 預付費用和其他資產 | (77) | | | (3) | | | (134) | |
| 應付帳款和其他負債 | (12) | | | (5) | | | 10 | |
| 遞延收入 | (316) | | | 798 | | | 419 | |
| 應計所得税 | 8 | | | 149 | | | (12) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,313 | | | 2,071 | | | 1,531 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 購買有價證券 | (1,110) | | | (397) | | | (311) | |
| 有價證券的銷售 | 277 | | | 152 | | | 12 | |
| 有價證券的到期日 | 487 | | | 298 | | | 26 | |
| 購買無形資產 | (30) | | | (6) | | | (11) | |
| 企業合併，扣除收購現金後的淨額 | (70) | | | (96) | | | (1,250) | |
| 資本支出 | (31) | | | (40) | | | (56) | |
| 其他投資活動 | (25) | | | (54) | | | (5) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (502) | | | (143) | | | (1,595) | |
| 融資活動： | | | | | |
| 發行普通股所得收益，扣除發行成本 | 130 | | | 124 | | | 114 | |
| 與股權獎勵的股份淨額結算有關的已支付税款 | (187) | | | (160) | | | (194) | |
| 普通股回購和註銷 | (795) | | | (1,101) | | | (1,079) | |
| | | | | |
| 債務收益，扣除貼現後的淨額 | — | | | — | | | 997 | |
| 償還債務 | — | | | (350) | | | — | |
| | | | | |
| 其他融資活動 | — | | | — | | | (7) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (852) | | | (1,487) | | | (169) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (14) | | | (22) | | | (11) | |
| 現金及現金等價物淨(減)增 | (55) | | | 419 | | | (244) | |
| 財政年度開始時的現金和現金等價物 | 1,947 | | | 1,528 | | | 1,772 | |
| 財政年度末的現金和現金等價物 | $ | 1,892 | | | $ | 1,947 | | | $ | 1,528 | |
| 補充現金流披露： | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 69 | | | $ | 86 | | | $ | 58 | |
| 所得税支付的現金，扣除退税後的淨額 | $ | 321 | | | $ | 241 | | | $ | 165 | |
非現金投資和融資活動： | | | | | |
| 為清償債務而發行的普通股的公允價值--分類限制性股票單位 | $ | 15 | | | $ | 11 | | | $ | 3 | |
| | | | | |
| 與企業合併相關的已發行普通股公允價值(見附註6) | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 6 | |
請參閲合併財務報表附註。
歐特克公司
合併股東權益報表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股和額外實收資本 | | 累計其他綜合損失 | | 累計赤字 | | 股東權益總額 |
| 股票 | | 金額 | |
| 餘額，2021年1月31日 | 220 | | | $ | 2,579 | | | $ | (126) | | | $ | (1,488) | | | $ | 965 | |
| 根據股票計劃發行的普通股 | 2 | | | (78) | | | — | | | — | | | (78) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | 544 | | | — | | | — | | | 544 | |
| 債務清償--分類限售普通股 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 497 | | | 497 | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 作為企業合併的對價發行的股票 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 普通股回購和註銷 | (4) | | | (131) | | | — | | | (959) | | | (1,090) | |
| 餘額，2022年1月31日 | 218 | | | 2,923 | | | (124) | | | (1,950) | | | 849 | |
| 根據股票計劃發行的普通股 | 2 | | | (38) | | | — | | | — | | | (38) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | 633 | | | — | | | — | | | 633 | |
| 債務清償--分類限售普通股 | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 823 | | | 823 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | (61) | | | — | | | (61) | |
| 與企業合併有關的已發行股份 | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
| 普通股回購和註銷 | (5) | | | (214) | | | — | | | (868) | | | (1,082) | |
| 餘額，2023年1月31日 | 215 | | | 3,325 | | | (185) | | | (1,995) | | | 1,145 | |
| 根據股票計劃發行的普通股 | 3 | | | (60) | | | — | | | — | | | (60) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | 693 | | | — | | | — | | | 693 | |
| 債務清償--分類限售普通股 | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 906 | | | 906 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
| | | | | | | | | |
| 普通股回購和註銷 | (4) | | | (171) | | | — | | | (624) | | | (795) | |
| 平衡，2024年1月31日 | 214 | | | $ | 3,802 | | | $ | (234) | | | $ | (1,713) | | | $ | 1,855 | |
請參閲合併財務報表附註。
歐特克公司
合併財務報表附註
2024年1月31日
(除非另有説明，否則以百萬美元計的表格，每股數據除外)
1. 業務及重要會計政策摘要
業務
歐特克公司(以下簡稱歐特克)是3D設計、工程和娛樂技術解決方案領域的全球領先企業，業務涵蓋建築、工程、建築、產品設計、製造、媒體和娛樂。該公司複雜的軟件產品通過桌面和雲功能的混合提供，使其客户能夠在設計過程的早期通過可視化、模擬和分析真實世界的性能來設計、製造、製造和構建任何東西。這些能力使我們的客户能夠促進創新、優化設計、簡化製造和施工流程、節省時間和金錢、提高質量、提供更可持續的成果、溝通計劃並與他人協作。Autodesk軟件產品通過間接渠道和直接渠道相結合的方式在全球銷售。
合併原則
隨附的合併財務報表包括歐特克及其全資子公司的賬目。所有的公司間賬户和交易都已被取消。
預算的使用
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響Autodesk合併財務報表及其附註中報告的金額。這些估計數是根據截至合併財務報表日期可獲得的信息計算的。管理層定期對這些估計和假設進行評估。實際結果可能與這些估計大不相同。
管理層作出的重大估計和假設的例子包括產品認購和企業業務安排的收入確認(“EBAS”)、確定收購資產和負債的公允價值、商譽、包括戰略投資、長期資產和無形資產在內的金融工具、遞延税項資產的變現能力以及股票獎勵的公允價值。本公司還在確定不確定的税收狀況、可變薪酬、合作伙伴激勵計劃、產品回報準備金、信貸損失準備金、資產報廢義務、法律或有事項和經營租賃負債的應計項目時做出假設、判斷和估計。
細分市場
Autodesk在 一因此，所有所需財務分部資料均計入綜合財務報表。經營分部定義為主要營運決策者（“主要營運決策者”）在決定如何分配資源及評估表現時定期評估獨立財務資料之企業組成部分。Autodesk根據"管理"方法報告段信息。管理方法指定管理層用於決策、分配資源和評估績效的內部報告作為公司可報告分部的來源。本公司之主要營運決策者分配資源及評估本公司整體經營表現。
按地理區域劃分的Autodesk長期資產的信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 1月31日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 長期資產（1）： | | | |
| 美洲 | | | |
| 美國 | $ | 221 | | | $ | 256 | |
| 其他美洲 | 15 | | | 13 | |
| 總美洲 | 236 | | | 269 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 63 | | | 72 | |
| 亞太地區 | 46 | | | 48 | |
| 長期資產總額 | $ | 345 | | | $ | 389 | |
____________________
(1)長期資產不包括遞延所得税資產、有價證券、商譽和無形資產.
收入確認
Autodesk的收入分為： 三類別：訂閲收入、維護收入、其他收入。訂閲收入包括我們基於期限的產品訂閲、雲服務產品和靈活的企業業務協議(“eBA”)。維護收入包括最初以永久軟件許可證購買的現有維護計劃協議的續約費。根據我們的維護計劃，客户有資格在可用時獲得未指明的升級和技術支持。其他收入包括諮詢和其他產品和服務的收入。當這些產品的控制權轉移給我們的客户時，收入就會確認，金額反映了我們預期有權換取產品和服務的對價。
Autodesk與客户的合同可能包括向客户轉讓多個產品和服務的承諾。釐定產品及服務是否被視為應單獨入賬或作為單一履約責任的獨立履約責任可能需要作出重大判斷。需要作出判斷，以確定桌面軟件應用程序的各個組成部分與雲功能之間的集成程度和相互依存程度。這一確定會影響桌面軟件是否被視為獨特的並作為交付時確認的許可證履行義務單獨入賬，還是不獨特的並作為隨時間推移確認的單一訂閲履行義務與雲功能一起入賬。
對於桌面軟件和相關雲功能高度相關的產品訂閲和靈活的EBA訂閲，在交付訂閲時，在合同期限內按比例確認單一履行義務。對於涉及不同桌面軟件許可證的訂閲，許可證履行義務在交付給我們的客户時即已履行。對於獨立維護訂閲和雲訂閲，在交付這些服務時，在合同期限內按比例履行履行義務。對於諮詢服務，在提供這些服務的一段時間內履行履約義務。
當一項安排包括同時交付的多項履約責任，並具有相同的轉移模式（在合同期內轉移給客户的服務），我們將該等履約責任作為單一履約責任入賬。
對於有一項以上履約義務的合同，交易價格在履約義務之間分配的金額描述了每項義務的相對獨立銷售價格(“SSP”)。我們根據在類似情況下單獨向類似客户銷售時的可觀察價格，為我們的大多數產品和服務建立SSP。在不能直接觀察到SSP的情況下，例如當我們不單獨銷售產品或服務時，我們使用包括市場狀況和其他可觀察到的投入的信息來確定SSP。由於產品和服務按客户和環境分層，我們通常有多個針對單個產品和服務的SSP。在這些情況下，我們使用產品類型或銷售渠道等相關信息來確定SSP。
我們的間接渠道模型包括兩層分銷結構（Autodesk銷售給分銷商，分銷商隨後銷售給經銷商）和一層結構（Autodesk直接銷售給經銷商）。就該等安排而言，控制權轉移於客户以電子方式獲得認購權時開始，前提是符合所有其他收入確認標準。無論分銷商及分銷商是否向客户收取付款，均須作出判斷以釐定其付款承諾。倘我們更改此評估，可能會導致我們於特定期間呈報的收益金額大幅增加或減少。
與客户簽訂合同的成本
我們的內部銷售人員和解決方案提供商賺取的銷售佣金被視為與客户簽訂合同的增量和可收回成本。佣金成本被資本化，並計入我們綜合資產負債表上的“預付費用和其他流動資產”和“長期其他資產”。遞延成本然後在受益期內攤銷。歐特克確定，與合同續簽相關的內部銷售人員賺取的銷售佣金與初始合同賺取的銷售佣金相稱，我們確定受益期為各自客户合同的期限。支付給我們的解決方案提供商的與合同續訂相關的佣金可能與初始合同中賺取的佣金相稱，也可能不相稱，具體取決於佣金計劃。與續簽合同佣金不相稱的初始合同費用在受益期內按直線攤銷。對於不相稱的佣金，我們通過考慮客户保留數據、客户合同、我們的技術和其他因素來確定估計的受益期。遞延成本定期審查減值。攤銷費用包括在合併經營報表的營銷和銷售費用中。
公允價值計量
公平值定義為市場參與者於計量日期進行的有序交易中出售資產所收取的價格或在資產或負債的主要市場或最有利市場轉讓負債所支付的價格。於釐定投資之公平值時，我們有時須使用各種替代估值技術。估值技術的輸入數據為可觀察或不可觀察。可觀察輸入數據反映自獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察輸入數據反映我們的市場假設。該兩類輸入數據產生以下公平值層級：
第1級—活躍市場上相同工具的報價；
第2級—活躍市場中類似工具的報價、相同或類似工具在不活躍市場中的報價，以及所有重要輸入數據和重大價值驅動因素在活躍市場中均可觀察到的模型衍生估值；以及
級別3—幾乎沒有市場數據的不可觀察輸入，這需要Autodesk開發自己的假設。
此層級要求我們在釐定公平值時儘量減少使用不可觀察輸入數據，並使用可觀察市場數據（如有）。我們的現金及現金等價物以及我們的大部分有價證券（我們認為該等證券為第一級和第二級資產）通常如此。
貨幣衍生品的關鍵輸入是即期匯率、遠期匯率、利率、波動率和信用違約率。每種貨幣的即期匯率與計量日所有資產負債表折算所使用的即期匯率相同。Autodesk每季度審查一次任何潛在的變化，並與我們的財政季度結束相結合。歐特克的評估是，在觀察這些資產的定價信息時，平整最能反映當前的市場活動。歐特克的2級
證券和衍生工具的估值主要使用可觀察到的投入，而不是相同資產和負債的活躍市場報價。本公司已選擇採用收益法來評估衍生工具的價值，並採用於計量日期的可見二級市場預期及標準估值技術，將未來金額轉換為單一現值(貼現)。中端市場定價被用作一種實際的權宜之計，當需要時，費率從市場來源公佈的通常報價區間內插。更多信息見附註3，“金融工具”。
現金和現金等價物
Autodesk認為，所有高流動性投資，利率風險不大，且在購買日期剩餘期限為三個月或更短，均為現金等價物。現金等價物按估計公平值列賬。
有價證券和戰略投資
Autodesk通常根據每個工具的基本合同到期日將其有價證券分為短期或長期。一般而言，剩餘到期日少於12個月的有價證券分類為短期，剩餘到期日多於12個月的有價證券分類為長期。Autodesk可能會出於戰略目的或預期信貸惡化而在其規定到期日之前出售其某些有價證券。
有價證券按公平值列賬。一年內到期且不受限制的有價證券分類為流動資產。
Autodesk在購買時確定其有價證券的適當分類，並在每個資產負債表日重新評估此類分類。Autodesk以公允價值持有所有“可供出售證券”，未實現收益和虧損（扣除税項），在處置或到期之前以股東權益形式報告。Autodesk以公允價值持有所有“交易證券”，未實現損益，記錄在公司合併經營報表的“利息和其他費用淨額”中。出售證券的成本按特定識別法計算。
該公司的戰略投資包括私人持有的債務和股權證券。
根據計量替代方法，股本證券的策略投資按成本減任何減值，加上或減去同一發行人於本期內相同或類似投資的有序交易中的可觀察價格變動所產生的變動計量。倘來自同一發行人的相同或類似證券並無可觀察到的價格變動，或倘並無可識別的事件或情況變動顯示減值，則不會就本公司於股本證券的策略性投資作出調整，詳情如下。為了確定一項交易是否被視為類似投資，Autodesk會考慮投資之間的權利和義務，以及這些差異會在多大程度上影響這些投資的公允價值，並額外考慮被投資公司的發展階段。公平值隨後將根據現有資料（如最近幾輪融資的定價）作出正面或負面調整。
本公司於債務和股本證券的戰略投資（第3級）使用重大不可觀察輸入數據或不活躍市場的數據進行估值，由於缺乏市場價格和固有的流動性缺乏，估值需要本公司作出判斷。該等假設本身屬主觀性，涉及重大管理層判斷。在可能的情況下，我們使用可觀察市場數據，並僅在無法獲得可觀察市場數據時才使用不可觀察輸入數據。
於釐定其策略投資之估計公平值時，本公司使用本公司可得之最新數據。此外，釐定有序交易是否就同一或類似投資進行，需要管理層作出重大判斷，包括：投資的權利及義務、該等差異對該等投資公平值的影響程度，以及根據被投資方的經營發展階段而產生的任何差異的影響。
歐特克的所有有價證券和戰略投資都要接受定期減值審查。對股權證券的戰略投資根據現有信息進行評估，如當前現金頭寸、收益、收益和現金流預測、最近的經營業績和任何其他隨時可用的市場數據。對於任何可供出售的債務證券，如果歐特克不打算出售，並且歐特克不太可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售可供出售的債務證券，歐特克將確定公允價值是否下降
低於攤餘成本基礎的價值是由於信貸相關因素造成的。信貸損失是指債務證券的攤餘成本基礎超出預期收取的現金流量現值估計的金額，直至攤餘成本基礎與公允價值之間的差額。損害將在個人安全級別進行評估。與信貸相關的減值被確認為綜合資產負債表上的一項準備，並在公司的綜合經營報表上相應調整為“利息和其他費用淨額”。任何與信貸無關的減值都在綜合資產負債表上的“累計其他綜合損失”中確認。
歐特克不單獨衡量可供出售債務證券的應計利息應收賬款的信貸損失準備金。歐特克通過沖銷被視為無法收回的期間的利息收入，在公司的綜合經營報表中註銷了應計利息應收賬款。可供出售債務證券的任何應計利息均記入隨附的綜合資產負債表中的“預付費用和其他流動資產”(視情況而定)。
對於Autodesk對私人持有債務和股權證券戰略投資組合的季度減值評估，該分析包括對減值嚴重程度和持續時間的評估，以及對其他關鍵因素的定性和定量分析，包括：被投資單位的財務指標，被投資單位的產品和技術達到或超過預定的里程碑，產品或技術的市場接受程度，市場上其他具有競爭力的產品或技術，市場總體情況，被投資單位的管理和治理結構，被投資單位的流動性，負債比率，被投資單位現金使用率。
有關更多信息，請參閲本附註1“業務及主要會計政策概要”及附註3“金融工具”內的“信貸風險集中”。
衍生金融工具
根據其風險管理策略，Autodesk使用衍生工具管理其作為持續業務運營一部分存在的外匯匯率波動的短期風險。Autodesk的一般做法是對衝主要以歐元、日元、英鎊、加元、澳元、新加坡元、瑞士法郎、瑞典克朗、捷克克朗和印度盧比計價的部分交易風險。這些工具的到期日一般為 一和12幾個月後的未來。歐特克使用未被指定為對衝工具的外幣合約和被指定為現金流對衝的外幣合約，但歐特克不為交易或投機目的而進行衍生品工具交易。
衍生品合同的銀行對手方在其不履約的情況下可能使Autodesk面臨信貸相關損失。然而，為了降低該風險，Autodesk僅與符合公司在其交易對手風險評估流程中的最低要求的交易對手簽訂合同。Autodesk至少每季度監控一次交易對手風險，並將根據需要調整其對各種交易對手的風險敞口。Autodesk通常會簽訂主淨額結算安排，通過允許與同一交易對手進行交易的淨額結算來降低信貸風險。Autodesk沒有任何帶有附屬功能的主淨額結算安排。
Autodesk在資產負債表上將這些衍生工具作為資產或負債入賬，並按公允價值列賬。公平值變動所產生之收益及虧損乃視乎衍生工具之用途及是否被指定及符合對衝會計處理之資格而入賬。不符合對衝會計處理資格的衍生工具按公平值計入盈利作出調整。
除了這些外幣合約，歐特克還持有由私人持股公司發行的衍生工具，這些工具不被指定為對衝工具。這些衍生品包括對歐特克持有的可轉換債務證券的某些轉換期權，或收購私人持股公司股權證券的期權。這些衍生工具在每個資產負債表日以公允價值計入，並計入“長期其他資產”。這些工具的公允價值變動在“利息和其他收入(費用)，淨額”中確認。
外幣折算和交易
Autodesk海外子公司的資產和負債按資產負債表日有效的匯率從各自的功能貨幣換算為美元，收入和支出金額按與基礎交易發生期間有效的匯率換算。外幣換算調整計入其他全面收益（虧損）。
外幣交易實現的收益和損失，即以外國子公司職能貨幣以外的貨幣計價的交易，計入“利息和其他收入(費用)，淨額”。貨幣資產和負債在期末使用外幣匯率重新計量，非貨幣資產和負債根據歷史匯率重新計量。
指定為現金流套期保值的外幣合約
歐特克使用外幣合同來減少匯率對某些預期交易的部分淨收入或運營費用的影響。這些貨幣套期保值和遠期合約被指定為現金流套期保值並記錄在案。現金流套期保值合同的有效性在開始時和之後使用迴歸進行了定量評估。為接受現金流量對衝會計處理，所有對衝關係在對衝關係開始時已正式記錄在案，預計對衝在抵消對衝交易未來現金流的變化方面將非常有效。這些套期保值的損益計入“累計其他綜合損失”，並在確認預期收入或支出時重新分類為收益。如果基本的預測交易沒有發生，或者很可能不會發生，歐特克將相關現金流量對衝的損益重新分類並在當時的公司合併財務報表中從“累計其他全面損失”改為“利息和其他收入(費用)，淨額”。衍生產品合同和相關收益(損失)在公司綜合現金流量表的“經營活動提供的現金淨額”中列報。更多信息見附註3，“金融工具”。
未被指定為對衝工具的衍生工具
歐特克使用未被指定為對衝工具的外幣合約，以降低主要與外幣計價的應收賬款、應付款和現金相關的匯率風險。這些遠期合同在每個會計季度末按市價計價，損益確認為“利息和其他收入(費用)，淨額”。這些衍生工具不會因匯率變動而使公司面臨重大資產負債表風險，因為這些衍生工具的收益和虧損旨在抵消因相關外幣計價的應收賬款、應付款項和現金的重估和結算而產生的收益或虧損。
應收賬款淨額
截至1月31日，應收賬款淨額包括以下各項：
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 應收貿易賬款 | $ | 979 | | | $ | 1,046 | |
| 減去：信貸損失準備金 | (4) | | | (5) | |
| 產品退貨儲備 | (1) | | | (1) | |
| 合作伙伴計劃和其他義務 | (98) | | | (79) | |
| 應收賬款淨額 | $ | 876 | | | $ | 961 | |
壞賬準備、應收賬款和合同資產按預期信用損失模型計提減值準備。預期信貸損失準備金是根據預期信貸損失的壽命、基於歷史經驗的預期信貸損失天數、合理的經濟預測，包括對當前經濟環境的修訂預測數據、客户支付行為、信用報告和其他客户特定信息來衡量的。截至2024年1月31日，應收貿易賬款和合同資產的信貸損失撥備並不重要。
作為間接渠道模式的一部分，Autodesk有一項合作伙伴激勵計劃，該計劃利用季度貨幣獎勵來激勵分銷商和經銷商在指定的時間段內實現雙方商定的業務目標。這些激勵措施中的大部分被記錄為交易記賬期間遞延收入的減少，隨後確認為合同期間訂閲收入的減少。其餘的減少了當期的訂閲收入或其他收入。
該等獎勵結餘無須作出重大假設或判斷。根據支付方式，與合夥人獎勵計劃相關的準備金在資產負債表上確認為應收賬款的減少或記作應付賬款。
信用風險集中
Autodesk將其現金、現金等價物和有價證券置於高流動性工具中，並由全球多個具有高信用評級的多元化金融機構託管，並限制向任何一個機構、證券類型和發行人投資的金額。Autodesk的主要商業銀行關係是與花旗集團（Citigroup Inc.）。及其全球分支機構。花旗銀行，N.A.花旗集團（Citigroup）的子公司是主要貸款人之一，1.5 億元循環信貸。
衍生品合同的銀行對手方在其不履約的情況下可能使Autodesk面臨信貸相關損失。然而，為了降低該風險，Autodesk僅與符合公司在其交易對手風險評估流程中的最低要求的交易對手簽訂合同。Autodesk至少每季度監控一次交易對手風險，並將根據需要調整其對各種交易對手的風險敞口。Autodesk通常會簽訂主淨額結算安排，通過允許與同一交易對手進行交易的淨額結算來降低信貸風險。但是，Autodesk沒有任何帶有附屬功能的主淨額結算安排。
歐特克的應收賬款來自對美洲、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及亞太地區(“APAC”)的大量經銷商、分銷商和直接客户的銷售。Autodesk對這些合作伙伴和客户的財務狀況進行持續評估，並在認為必要時限制信用額度，但通常不需要此類各方提供抵押品。公司最大的分銷商TD SYNEX公司及其全球附屬公司(“TD SYNEX”)的總收入佔39%, 37%，以及36分別為2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日止的財年，佔歐特克淨營收的百分比。向TD SYNEX銷售的淨收入中，大部分來自美國以外的銷售。此外，TD SYNEX還佔了18%和27截至2024年和2023年1月31日的貿易應收賬款的百分比。沒有其他客户佔歐特克各個時期的淨收入或貿易應收賬款總額的10%以上。
無形資產，淨額
無形資產包括客户關係、已開發的技術、商號和專利等，以及相關的累計攤銷。這些資產在合併資產負債表中列為“無形資產，淨額”。歐特克的大部分無形資產在預計經濟壽命內攤銷為費用，範圍為3至15好幾年了。無形資產攤銷費用為#美元。892024財年，100萬美元982023財年為100萬美元，942022財年將達到100萬。
截至2024年1月31日的無形資產及相關累計攤銷如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 賬面總額(1) | | 累計攤銷 | | 網絡 | | | | | |
| 客户關係 | $ | 664 | | | $ | (436) | | | $ | 228 | | | | | | |
| 發達的技術 | 933 | | | (765) | | | 168 | | | | | | |
| 商品名稱和專利 | 116 | | | (113) | | | 3 | | | | | | |
| 其他 | 8 | | | (1) | | | 7 | | | | | | |
| 無形資產總額 | $ | 1,721 | | | $ | (1,315) | | | $ | 406 | | | | | | |
_______________
(1)包括外幣換算的影響。
截至2023年1月31日的無形資產及相關累計攤銷情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 賬面總額(1) | | 累計攤銷 | | 網絡 | | |
| 客户關係 | $ | 659 | | | $ | (402) | | | $ | 257 | | | |
| 發達的技術 | 858 | | | (718) | | | 140 | | | |
| 商品名稱和專利 | 116 | | | (106) | | | 10 | | | |
| | | | | | | |
| 無形資產總額 | $ | 1,633 | | | $ | (1,226) | | | $ | 407 | | | |
_______________
(1)包括外幣換算的影響。
2024財年無形資產的加權平均攤銷期為 9.1好幾年了。於其後截至各財政年度，無形資產之預期未來攤銷開支如下：
| | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| 2025 | $ | 90 | |
| 2026 | 84 | |
| 2027 | 73 | |
| 2028 | 33 | |
| 2029 | 19 | |
| 此後 | 107 | |
| 總計 | $ | 406 | |
計算機設備、軟件、傢俱和租賃改善，淨
電腦設備、軟件及傢俱按資產的估計可使用年期（包括： 三至五年.租賃物業裝修以直線法按其估計可使用年期或租期（以較短者為準）攤銷。折舊費用為$472024財年，100萬美元502023財年為100萬美元，522022財年為百萬。 減值虧損 不是截至2024年1月31日和2023年1月31日的兩個財年均為重大。歐特克確認的損失為美元29 截至2022年1月31日的財年為百萬美元。
於一月三十一日，電腦設備、軟件、傢俱、租賃物業裝修及相關累計折舊如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 計算機硬件，按成本計算 | $ | 117 | | | $ | 126 | |
| 計算機軟件，成本 | 48 | | | 49 | |
| 傢俱和設備，按成本計算 | 100 | | | 94 | |
| 租賃物業改良、土地和建築物，按成本計算 | 357 | | | 363 | |
| 622 | | | 632 | |
| 減去：累計折舊 | (501) | | | (488) | |
| 計算機設備、軟件、傢俱和租賃物改良，淨額 | $ | 121 | | | $ | 144 | |
為內部使用而開發或取得的計算機軟件所產生的費用，如屬重大，則記作應用程序開發活動之資本化，並即時記作初步項目活動及實施後活動之開支。這些資本化成本在軟件的預期使用壽命內直線攤銷，通常， 三年.
軟件開發成本
在確定技術可行性之前發生的對外使用軟件開發成本計入研究和開發費用。Autodesk將技術可行性的建立定義為工作模型的完成。在確定技術可行性後至產品一般市場可得期間發生的軟件開發費用資本化，一般按一個月攤銷。 兩年制期間，如果材料。截至2024年1月31日和2023年1月31日，歐特克沒有重大資本化軟件開發成本。
雲計算安排
Autodesk簽訂了某些基於雲的軟件託管協議，這些協議被視為服務合同。這些安排產生的費用如屬重大，則資本化用於應用程序開發活動，並立即用於初步項目活動和實施後活動。Autodesk在相關託管安排的固定、不可撤銷期限加上任何合理確定的續訂期限內，以直線方式攤銷資本化的開發成本。資本化成本計入綜合資產負債表中的“預付費用及其他流動資產”及“長期其他資產”。資本化成本為美元254百萬美元和美元1902024年1月31日和2023年1月31日分別為百萬。累計攤銷為美元831000萬美元和300萬美元41 2024年1月31日和2023年1月31日分別為百萬。攤銷費用為美元42百萬，$242000萬美元，和美元12分別為2024財年、2023財年和2022財年。
租契
Autodesk在開始時確定安排是否為租賃。經營租賃計入綜合資產負債表中的“經營租賃使用權資產”、“經營租賃負債”及“長期經營租賃負債”。
經營租賃使用權資產代表Autodesk在租賃期內使用基礎資產的權利，經營租賃負債代表公司支付租賃產生的租賃付款的義務。經營租賃使用權資產及經營租賃負債於開始日期根據租賃期內租賃付款現值確認。經營租賃使用權資產亦包括作出的任何租賃付款，並按任何租賃優惠予以扣減。 如果公司的租賃未提供隱含利率，Autodesk將使用其增量借款利率，並根據開始日期的可用信息，根據當地特定國家的借款利率（如適用）進行調整，以確定租賃付款的現值。倘合理確定將行使選擇權，則於釐定租期時會考慮延長或終止租賃的選擇權。租賃付款的租賃開支於租賃期內以直線法確認。
Autodesk與租賃組件和非租賃組件簽訂了租賃協議。Autodesk將租賃組件和非租賃組件作為單個租賃組件進行核算。
企業合併
除合同資產和合同負債(即遞延收入)於收購日根據歐特克在附註1“業務和重要會計政策摘要”中的“收入確認”政策確認和計量外，歐特克根據各自收購日的估計公允價值記錄在業務合併中收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。分配給收購的可識別無形資產的公允價值是基於管理層確定的估計和假設。歐特克公司將超過總公允價值的額外對價計入商譽。在自收購之日起最長為一年的計量期內，歐特克可能會記錄對這些收購的有形和無形資產以及承擔的負債的調整，並與商譽進行相應的抵銷。
長期資產減值準備
只要存在減值指標，Autodesk至少每年一次或根據情況更頻繁地審查其長期資產的減值。*Autodesk持續監控可能表明其長期資產的賬面價值可能無法收回的事件和情況變化。當發生此類事件或情況變化時，歐特克將評估這些資產的可回收性。可回收性是通過將資產的賬面價值與資產預期產生的未來未貼現現金流進行比較來衡量的。如果長期資產減值，待確認的減值等於資產的賬面價值超過其公平市場價值的金額。在截至2024年1月31日、2024年1月、2023年1月和2022年1月31日的財政年度內，歐特克記錄了與某些寫字樓租賃相關的使用權資產的減值費用。見附註9，“租賃”，作進一步討論。
除了可回收性評估外，歐特克還定期審查其長期資產的剩餘估計使用壽命。可用壽命假設的任何減少都將導致作出此類決定的那個季度以及隨後幾個季度的折舊和攤銷費用增加。
商譽
商譽是指轉讓的對價超過在企業合併中取得的淨資產的公允價值的部分。歐特克在其第四財季每年進行商譽減值測試，如果情況表明可能存在潛在減值，或者如果事件影響了其報告部門的構成，則更頻繁地測試商譽減值。
歐特克通過對報告單位的公允價值是否大於其賬面價值進行量化評估來測試商譽的減值。在實體的報告單位公開交易的情況下，在進行量化減值測試時，公司的公允價值可能與其市值近似。
當商譽的估計公允價值低於其賬面價值時，就存在商譽減值。如果存在減值，商譽的賬面價值將通過本公司綜合經營報表中記錄的減值費用降至公允價值。評估商譽潛在減值的過程是主觀的，需要在分析過程中的許多點上做出重大判斷。歐特克的商譽價值也可能受到未來不利變化的影響，例如：(I)歐特克實際財務業績的下降，(Ii)歐特克市值的持續下降，(Iii)全球經濟或歐特克服務行業的顯著放緩，或(Iv)歐特克業務戰略的變化。
對於年度減值測試，截至2024年1月31日，歐特克的市值大大超過了公司的賬面價值。因此，歐特克已經確定有不是在截至2024年1月31日的財政年度內，我們報告單位的商譽減值。此外，歐特克也做到了不是I don‘我不會在2023或2022財年確認任何商譽減值損失。
下表彙總了截至2024年1月31日和2023年1月31日的財年商譽賬面金額變動情況：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 商譽，年初 | $ | 3,774 | | | $ | 3,753 | |
| 減：年初累計減值虧損 | (149) | | | (149) | |
| 淨商譽，年初 | 3,625 | | | 3,604 | |
| 年內因收購而產生的增加 | 25 | | | 85 | |
| 外幣換算和計價期間調整的影響(1) | 3 | | | (64) | |
| | | |
| 商譽，年底 | $ | 3,653 | | | $ | 3,625 | |
_______________
(1)計量期間調整反映了對本公司初步確定所承擔資產和負債的估計公允價值所作的修訂。
遞延税項資產
遞延税項資產主要來自税收抵免、淨營業虧損和準備金、應計負債、股票期權、遞延收入、購買的技術和資本化無形資產的時間差異，部分被美國遞延抵銷
收購無形資產的税項負債、葡萄牙、新西蘭、加州、密歇根和馬薩諸塞州遞延税項資產的估值津貼，以及在澳大利亞和美國沖銷時將轉換為資本損失的遞延税項資產。歐特克公司對這些遞延税項淨資產的可回收性進行季度評估，並相信它將在適當的税收管轄區產生足夠的未來應税收入，以實現遞延税項淨資產。它們是使用制定的税率來衡量的，這些税率預計將適用於那些暫時性差異有望逆轉的年份的應税收入。為將遞延税項總資產減少至最有可能變現的數額，在必要時設立估值準備。
基於股票的薪酬費用
下表彙總了2024財年、2023財年和2022財年的基於股票的薪酬支出，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 訂閲費用和維護收入 | $ | 37 | | | $ | 34 | | | $ | 25 | |
| 其他收入的成本 | 14 | | | 12 | | | 10 | |
| 市場營銷和銷售 | 258 | | | 263 | | | 234 | |
| 研發 | 308 | | | 266 | | | 220 | |
| 一般和行政 | 86 | | | 85 | | | 70 | |
與股票獎勵和員工合格股票購買計劃（“ESPP”）購買相關的股票補償費用 | 703 | | | 660 | | | 559 | |
| 税費(福利) | 2 | | | 13 | | | (53) | |
與股票獎勵和EPP購買相關的股票補償費用，淨額 | $ | 705 | | | $ | 673 | | | $ | 506 | |
Autodesk在授予日期測量基於股票的薪酬成本和獎勵的公允價值，並按比率確認必需的服務期內的費用，該服務期通常是歸屬期間。歐特克利用Black-Scholes-Merton(“BSM”)期權定價模型，確定與員工股票購買計劃相關的員工股票購買授予的股票支付獎勵的授予日期公允價值。為了確定我們對受限股票單位和績效股票單位的股票支付獎勵的授予日期公允價值，我們使用授予日的報價，除非獎勵受到市場條件的制約，在這種情況下，我們使用蒙特卡洛模擬模型。蒙特卡洛模擬模型利用多個輸入變量來估計達到市場條件的概率。這些變量包括我們在預期獎勵期限內的預期股價波動、實際和預計的員工股票期權行使行為、預期獎勵期限內的無風險利率以及預期股息。這些模型中使用的變量每季度審查一次，並根據需要進行調整。限制性股票的股票補償成本是根據授予之日我們普通股的收盤公允市場價值來計算的。Autodesk使用以下假設來估計基於股票的獎勵的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 財政年度結束 | | | 財政年度結束 |
| | | 2024年1月31日 | | | | 2023年1月31日 | | | 2022年1月31日 |
| | | 績效股票單位 | | ESPP | | | | 績效股票單位 | | ESPP | | | | 績效股票單位 | | ESPP |
預期波動率範圍 | | 40.9 - 42.5% | | 29.4 - 42.4% | | | | 39.4 - 40.7% | | 38.3 - 44.9% | | | | 36.9% | | 29.5 - 41.8% |
預期壽命範圍（年） | | 不適用 | | 0.5 - 2.0 | | | | 不適用 | | 0.5 - 2.0 | | | | 不適用 | | 0.5 - 2.0 |
| 預期股息 | | —% | | —% | | | | —% | | —% | | | | —% | | —% |
無風險利率區間 | | 4.3 - 4.7% | | 4.3 - 5.5% | | | | 1.2 - 1.6% | | 0.9 - 3.9% | | | | 0.1% | | 0.1 - 0.2% |
Autodesk根據以下兩個指標的平均值估計基於股票的獎勵的預期波動率：（1）公司普通股交易市場的歷史波動率的指標，以及（2）購買公司普通股股份的交易期權的隱含波動率。受市況影響的表現股票單位的預期波動性包括標準普爾北美技術軟件指數內市值超過美元的公司的預期波動性，2.0億美元，取決於獎項類型。
ESPP獎項的預期壽命範圍基於 四六個月行使期間， 24—月提供期。
Autodesk做了 不是我不會在2024年、2023年或2022財年支付現金股息，並且預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。因此，預期股息收益率為 零在BSM期權定價模型和Monte Carlo模擬模型中使用了該模型。
BSM期權定價模型和基於股票的獎勵的蒙特卡羅模擬模型中使用的無風險利率是具有相同剩餘壽命的美國國債的歷史收益率。
Autodesk僅確認最終授予的基於股票的獎勵的費用。Autodesk會在發生沒收股票獎勵時對這些沒收進行會計核算。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。廣告支出總額為美元642024財年，100萬美元692023財年為100萬美元，802022財年將達到100萬。
每股淨收益
每股基本淨收益是使用本期普通股加權平均數計算的。每股攤薄淨收益乃使用本期內已發行普通股及潛在攤薄普通股之加權平均股計算，包括受限制股票單位、業績股獎勵及股票期權之影響，採用庫存股法計算。
固定收益養老金計劃
Autodesk固定福利養老金計劃的資金狀況在合併資產負債表中得到確認。資金狀況按所呈列財政年度計劃資產公平值與預計福利責任之間的差額計量。預計養卹金債務是根據僱員已經提供的服務和估計的未來報酬水平，預計在退休時支付的養卹金的精算現值。計劃資產的公允價值代表Autodesk累計公司和參與者對各種有效計劃的貢獻的當前市場價值。
定期福利淨成本記入綜合業務報表，包括服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報、先前服務成本的攤銷以及以前確認為其他全面收益(損失)組成部分的收益或損失。某些事件，如員工基數的變化、計劃修訂和精算假設的變化，可能會導致固定福利義務的變化以及其他全面損失的相應變化。
未於綜合經營報表中確認為定期福利成本淨額一部分之收益及虧損及過往服務成本，於綜合全面收益表中確認為其他全面收益（虧損）一部分。該等收益及虧損及過往服務成本其後按計劃參與者平均剩餘服務年期攤銷為定期福利成本淨額的一部分，以走廊法釐定須攤銷的收益或虧損部分。
預計福利責任及定期福利淨額成本之計量乃基於反映計劃條款及使用參與者特定資料（如薪酬、年齡及服務年期）之估計及假設，以及若干假設，包括估計貼現率、計劃資產之預期回報、薪酬增加率、利率及死亡率。
《2024年會計準則》
除下文討論的以外，在截至2024年1月31日的財政年度內，財務會計準則委員會發布的或本公司採納的適用於本公司的會計聲明最近沒有任何變化。
採用的會計準則
2022年6月，FASB發佈了美國會計準則委員會第2022-03號“公允價值計量(主題820)：受合同銷售限制的股權證券的公允價值計量”(“ASU 2022-03”)，適用於所有受合同銷售限制以公允價值計量的股權證券。ASU 2022-03禁止實體在估計公允價值時考慮對股權證券銷售的合同限制，併為此類交易引入必要的披露。ASU 2022-03適用於Autodesk從2024年2月1日開始的財政年度和該財政年度內的過渡期，並允許提前採用。自2023年2月1日起，Autodesk採用了ASU 2022-03。採用ASU編號2022-03並未對歐特克的合併財務報表產生實質性影響。
最近發佈的尚未採用的會計準則
2023年11月，美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2023-07號，“分部報告(主題280)：對可報告分部披露的改進”(“ASU 2023-07”)，旨在改善可報告分部披露要求。ASU 2023-07擴大了公共實體的分部披露，要求披露定期提供給首席運營決策者幷包括在每個報告的分部損益衡量標準中的重大分部費用、其他分部項目的金額及其構成説明，以及對應報告分部的損益和資產的中期披露。ASU 2023-07的所有披露要求對於具有單一可報告部門的實體都是必需的。ASU 2023-07適用於從2024年2月1日開始的Autodesk財年，以及從2025年2月1日開始的Autodesk財年的中期，並且應追溯應用於顯示的所有期間。歐特克目前正在評估採用ASU 2023-07對其披露的影響。
2023年12月，美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2023-09號報告，題為“所得税(專題740)：所得税披露的改進”(“ASU 2023-09”)，以提高所得税披露的透明度和決策有用性。ASU 2023-09要求提供有關報告實體有效税率對賬的分類信息以及已支付所得税的信息。該標準旨在通過提供更詳細的所得税披露，使投資者受益，這些披露將有助於做出資本分配決定，並適用於所有繳納所得税的實體。ASU 2023-09在從2025年2月1日開始的歐特克財政年度生效。允許及早領養。歐特克目前正在評估採用ASU 2023-09對其披露的影響。
2. 收入確認
收入分解
歐特克確認以下銷售收入：(1)產品訂閲、雲服務產品和eBA，(2)最初以永久軟件許可證購買的現有維護計劃協議的續約費，以及(3)諮詢和其他產品和服務。這個三類別在Autodesk的合併操作報表中顯示為行項目。
以下是按產品系列、地理位置、銷售渠道和產品類型劃分的Autodesk與客户簽訂的合同淨收入的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財年， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 按產品系列劃分的淨收入： | | | | | |
| 建築學、工程學和建築學 | $ | 2,580 | | | $ | 2,278 | | | $ | 1,969 | |
| AutoCAD和AutoCAD LT | 1,462 | | | 1,387 | | | 1,244 | |
| 製造業 | 1,063 | | | 978 | | | 876 | |
| 媒體和娛樂業 | 295 | | | 291 | | | 259 | |
| 其他 | 97 | | | 71 | | | 38 | |
| 淨收入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
| | | | | |
| 按地理區域劃分的淨收入： | | | | | |
| 美洲 | | | | | |
| 美國 | $ | 1,978 | | | $ | 1,720 | | | $ | 1,457 | |
| 其他美洲 | 460 | | | 372 | | | 308 | |
| 總美洲 | 2,438 | | | 2,092 | | | 1,765 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 2,042 | | | 1,906 | | | 1,700 | |
| 亞太地區 | 1,017 | | | 1,007 | | | 921 | |
| 淨收入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
| | | | | |
| 按銷售渠道劃分的淨收入： | | | | | |
| 間接法 | $ | 3,444 | | | $ | 3,250 | | | $ | 2,849 | |
| 直接 | 2,053 | | | 1,755 | | | 1,537 | |
| 淨收入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
| | | | | |
| 按產品類型劃分的淨收入： | | | | | |
| 設計 | $ | 4,647 | | | $ | 4,264 | | | $ | 3,772 | |
| 製作 | 523 | | | 452 | | | 364 | |
| 其他 | 327 | | | 289 | | | 250 | |
| 淨收入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
.
產品訂閲、雲訂閲和維護訂閲的付款通常按年度分期付款或預付付款，付款條件為 30至45天 EBA的付款通常在合同期內每年分期付款，付款期限為： 30至60天截至報告日期，歐特克沒有任何重大可變對價，例如退貨、退款、保證義務或應付客户的金額，需要進行重大估計或判斷。
剩餘的業績債務包括短期、長期和未開賬單的遞延收入總額。截至2024年1月31日，歐特克的剩餘履約義務為$6.11200億美元，代表分配給剩餘履約義務的合同總價，這些債務通常在未來幾年內確認三年.我們希望確認$3.9810億或65我們剩餘履約義務的百分比作為下一個月的收入 12月份。我們預計將確認剩餘的$2.1310億或35我們剩餘履約義務的%作為此後的收入。
客户訂閲和支持協議的特定時間、持續時間和大小、客户續訂的特定時間以及外幣波動可能會影響剩餘的履約義務金額。
合同餘額
我們根據合同中確定的賬單時間表從客户那裏獲得付款。合同資產涉及在預定賬單之前完成的業績。截至2024年1月31日，合同資產不是實質性資產。遞延收入與合同規定的履行之前的賬單有關。我們合同資產和遞延收入的主要變化是由於我們在合同和賬單方面的表現。
在截至2024年1月31日和2023年1月31日的財政年度確認的收入，包括在2023年1月31日和2022年1月31日的遞延收入餘額中，為#美元3.2010億美元2.85十億，分別。履約責任的履行通常滯後於根據收益合約從客户收取的賬單。
3. 金融工具
下表按重要投資類別彙總了公司截至2024年1月31日和2023年1月31日的金融工具。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年1月31日 | |
| | | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | | | | | | |
| 現金等價物(1)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 693 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 693 | | | | | | | | |
| 商業票據 | 250 | | | — | | | — | | | 250 | | | | | | | | |
| 美國政府證券 | 92 | | | — | | | — | | | 92 | | | | | | | | |
| 存單 | 80 | | | — | | | — | | | 80 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(2) | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | | | | | | |
| 有價證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業票據 | 159 | | | — | | | — | | | 159 | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | 75 | | | — | | | | | 75 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府證券 | 70 | | | — | | | — | | | 70 | | | | | | | | |
| | 資產支持證券 | 28 | | | — | | | — | | | 28 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(3) | 22 | | | | | — | | | 22 | | | | | | | | |
| 長期的 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | 103 | | | 1 | | | — | | | 104 | | | | | | | | |
| | 資產支持證券 | 59 | | | — | | | — | | | 59 | | | | | | | | |
| | 機構抵押貸款支持證券 | 36 | | | — | | | — | | | 36 | | | | | | | | |
| | 美國政府證券 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(4) | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | | | | | | |
| 共同基金（5）（6） | 89 | | | 12 | | | (1) | | | 100 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 總計 | $ | 1,797 | | | $ | 13 | | | $ | (1) | | | $ | 1,809 | | | | | | | | |
____________________
(1)包括在隨附的綜合資產負債表的“現金及現金等價物”中。該等投資分類為債務證券。
(2)主要由抵押貸款支持證券和公司債務證券組成。
(3)主要由機構貼現債券、美國政府證券、抵押貸款支持證券、存款單和機構債券組成。
(4)主要由機構債券、機構抵押貸款債務和抵押貸款支持證券組成。
(5)更多信息見附註7 "遞延補償"。
(6)計入隨附合並資產負債表中的“預付費用及其他流動資產”或“長期其他資產”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年1月31日 | |
| | | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | | | | | | |
| 現金等價物(1)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 737 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業票據 | 169 | | | — | | | — | | | 169 | | | | | | | | |
| 存單 | 35 | | | — | | | — | | | 35 | | | | | | | | |
| 美國政府證券 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(2) | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | | | | | | | |
| 有價證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | 44 | | | — | | | | | 44 | | | | | | | | |
| | 商業票據 | 42 | | | — | | | — | | | 42 | | | | | | | | |
| | 資產支持證券 | 19 | | | — | | | — | | | 19 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府證券 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(3) | 3 | | | | | — | | | 3 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期的 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | 45 | | | — | | | — | | | 45 | | | | | | | | |
| | 美國政府證券 | 35 | | | — | | | — | | | 35 | | | | | | | | |
| | 資產支持證券 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(4) | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | | | | | | |
| 互惠基金（5）（6） | 81 | | | 6 | | | (1) | | | 86 | | | | | | | | |
| 可換股債券（6） | 3 | | | 1 | | | (2) | | | 2 | | | | | | | | |
戰略投資衍生資產（6） | 2 | | | — | | | (2) | | | — | | | | | | | | |
| | 總計 | $ | 1,279 | | | $ | 7 | | | $ | (5) | | | $ | 1,281 | | | | | | | | |
____________________
(1)包括在隨附的綜合資產負債表的“現金及現金等價物”中。該等投資分類為債務證券。
(2)包括託管現金存款、機構貼現票據、市政債券、公司債務證券、資產支持證券和抵押貸款支持證券。
(3)包括抵押貸款支持證券、代理抵押貸款支持證券、普通股和代理抵押貸款債務。
(4)由機構抵押貸款支持證券、機構債券、機構抵押抵押貸款債券、抵押貸款支持證券和抵押貸款債券組成。
(5)更多信息見附註7 "遞延補償"。
(6)計入隨附合並資產負債表中的“預付費用及其他流動資產”或“長期其他資產”。
下表總結了截至2024年1月31日按合同到期日分類為有價債務證券的投資的公允價值：
| | | | | |
| 公允價值 |
| 在1年內到期 | $ | 329 | |
| 在1年至5年內到期 | 220 |
| 在5年至10年內到期 | 12 |
| 在10年後到期 | 27 |
總計 | $ | 588 | |
截至2024年1月31日和2023年1月31日，歐特克已 不是持續未實現虧損超過12個月的有價債務證券的單獨和總計重大未實現虧損。2024財年，累積其他全面收益淨收益的證券的未實現收益總額並不重大。
歐特克通過審查當前信用評級、信用評級變化、信用前景和違約風險等指標，監控所有可銷售的債務證券是否存在潛在的信用損失。有幾個不是截至2024年1月31日和2023年1月31日的信用損失撥備。有 不是2024財年和2023財年應計應收利息的核銷。
2024財年、2023財年和2022財年，債務證券的出售或贖回沒有實質性的已實現收益或虧損。出售或贖回有價證券的已實現收益和損失在公司的綜合經營報表中記入“利息和其他收入(費用)淨額”。
出售和到期的有價證券的收益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 可出售的債務證券 | $ | 764 | | | $ | 450 | | | $ | 38 | |
股本證券的戰略投資
截至2024年1月31日和2023年1月，歐特克的1621000萬美元和300萬美元177 100萬美元用於直接投資於私人控股公司。這些股權證券的戰略投資並不容易確定公允價值，Autodesk使用替代計量方法來説明特定季度對這些投資的調整。如果Autodesk確定已發生減值，則Autodesk將投資減記至其公允價值。該等股本證券策略性投資一般受證券特定限制所規限，該等限制於持有期內出售或轉讓有關股本證券。
我們對股權證券的戰略性投資的賬面價值的調整，沒有使用計量替代方案計量的隨時確定的公允價值，計入利息和其他收入(費用)，淨額計入本公司的綜合經營報表。這些調整如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | 累計金額 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024年1月31日 |
| 向上調整 | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 29 | |
| 負調整，包括減值 | (28) | | | (9) | | | (17) | | | (114) | |
| 淨調整數 | $ | (28) | | | $ | (3) | | | $ | (10) | | | $ | (85) | |
歐特克認為，截至2024年1月31日，剩餘投資不會減值。
公允價值
Autodesk對某些金融資產和負債（包括現金等價物、有價證券和其他金融工具）進行公允價值會計處理，並定期進行。本公司將公平值定義為於計量日期市場參與者之間的有序交易中出售資產所收取的價格或轉讓負債所支付的價格。
下表彙總了公司截至2024年1月31日和2023年1月31日按重大投資類別按公允價值經常性計量的金融工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2024年1月31日 |
| | | | | | | | | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 現金等價物(1)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | | | | | | | | $ | 693 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 693 | |
| 商業票據 | | | | | | | | | — | | | 250 | | | — | | | 250 | |
| 美國政府證券 | | | | | | | | | — | | | 92 | | | — | | | 92 | |
| 存單 | | | | | | | | | — | | | 80 | | | — | | | 80 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(2) | | | | | | | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 有價證券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業票據 | | | | | | | | | — | | | 159 | | | — | | | 159 | |
| | 公司債務證券 | | | | | | | | | — | | | 75 | | | — | | | 75 | |
| | 美國政府證券 | | | | | | | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
| | 資產支持證券 | | | | | | | | | — | | | 28 | | | — | | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(3) | | | | | | | | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| 長期的 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | | | | | | | | | — | | | 104 | | | — | | | 104 | |
| | 資產支持證券 | | | | | | | | | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
| | 機構債券 | | | | | | | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
| | 美國政府證券 | | | | | | | | | — | | | 24 | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(4) | | | | | | | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
| 其他長期資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同基金（5）（6） | | | | | | | | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生合約資產（6） | | | | | | | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生合約負債（7） | | | | | | | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
| 總計 | | | | | | | | | $ | 793 | | | $ | 1,022 | | | $ | — | | | $ | 1,815 | |
____________________
(1)包括在隨附的綜合資產負債表的“現金及現金等價物”中。該等投資分類為債務證券。
(2)主要由抵押貸款支持證券和公司債務證券組成。
(3)主要由機構貼現債券、美國政府證券、抵押貸款支持證券、存款單和機構債券組成。
(4)主要由機構債券、機構抵押貸款債務和抵押貸款支持證券組成。
(5)更多信息見附註7 "遞延補償"。
(6)計入隨附合並資產負債表中的“預付費用及其他流動資產”或“長期其他資產”。
(7)已計入隨附綜合資產負債表之“其他應計負債”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2023年1月31日 |
| | | | | | | | | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 現金等價物(1)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | | | | | | | | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 737 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業票據 | | | | | | | | | — | | | 169 | | | — | | | 169 |
| 存單 | | | | | | | | | — | | | 35 | | | — | | | 35 |
| 美國政府證券 | | | | | | | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(2) | | | | | | | | | 4 | | | 8 | | | — | | | 12 |
| 有價證券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | | | | | | | | | — | | | 44 | | | — | | | 44 |
| | 商業票據 | | | | | | | | | — | | | 42 | | | — | | | 42 |
| | 資產支持證券 | | | | | | | | | — | | | 19 | | | — | | | 19 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國政府證券 | | | | | | | | | — | | | 17 | | | — | | | 17 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(3) | | | | | | | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期的 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司債務證券 | | | | | | | | | — | | | 45 | | | — | | | 45 |
| | 美國政府證券 | | | | | | | | | — | | | 35 | | | — | | | 35 |
| | 資產支持證券 | | | | | | | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他(4) | | | | | | | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他長期資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 互惠基金（5）（6） | | | | | | | | | 86 | | | — | | | — | | | 86 |
| | 可換股債券（6） | | | | | | | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 |
| 衍生資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生合約資產（6） | | | | | | | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 |
| 衍生負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生合約負債（7） | | | | | | | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
| 總計 | | | | | | | | | $ | 827 | | | $ | 435 | | | $ | 2 | | | $ | 1,264 | |
____________________
(1)包括在隨附的綜合資產負債表的“現金及現金等價物”中。該等投資分類為債務證券。
(2)包括託管現金存款、機構貼現票據、市政債券、公司債務證券、資產支持證券和抵押貸款支持證券。
(3)包括抵押貸款支持證券、代理抵押貸款支持證券、普通股和代理抵押貸款債務。
(4)由機構抵押貸款支持證券、機構債券、機構抵押抵押貸款債券、抵押貸款支持證券和抵押貸款債券組成。
(5)更多信息見附註7 "遞延補償"。
(6)計入隨附合並資產負債表中的“預付費用及其他流動資產”或“長期其他資產”。
(7)已計入隨附綜合資產負債表之“其他應計負債”。
4. 股權補償
庫存計劃
《2022年股權激勵計劃》(簡稱《2022年計劃》)經歐特克股東批准，於2022年6月16日生效。2022年計劃取代經修訂的二零一二年員工股票計劃及經修訂的二零一二年外部董事股票計劃(統稱為“過往計劃”)，且不會根據過往計劃授予其他股權獎勵。2022年計劃保留最多232000萬股。2022年計劃允許向董事會的僱員和非僱員成員授予股票期權、限制性股票單位和限制性股票獎勵。授予的每個限制性股票單位或限制性股票獎勵將計入根據2022年計劃授權發行的股份中2.08股如果授予的期權、限制性股票單位或限制性股票獎勵到期或因任何原因而無法行使，則已授予的未購買或沒收的股份可返還至2022年計劃，並可供未來根據2022年計劃授予。截至2024年1月31日， 9根據2022年計劃，已授出受限制性股票單位及受限制性股票獎勵的百萬股股份。根據2022年計劃授出的受限制股票單位歸屬於 一至三年自授予之日起。2022年計劃將於2032年3月17日到期。截至2024年1月31日，大約 142022年計劃下可供日後發行的股份。
以下各節總結了Autodesk庫存計劃下的活動。
限制性股票單位：
截至2024年1月31日的財年限制性股票活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 未發行的受限制股票單位（千） | | 加權平均授出日期每股公平值 |
截至2023年1月31日未歸屬限制性股票 | 4,848 | | | $ | 216.20 | |
| 授與 | 3,687 | | | 200.53 | |
| 既得 | (2,805) | | | 219.71 | |
| 取消/沒收 | (348) | | | 210.05 | |
性能調整（1） | (11) | | | 189.41 | |
截至2024年1月31日未歸屬的限制性股票 | 5,371 | | | $ | 203.87 | |
_______________
(1)基於歐特克2023財年業績期的財務業績和相對股東總回報。績效股票單位的獲得率範圍從 86%至110目標獎勵的%。
對於截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年授予的限制性股票，加權平均授予日期公允價值為美元200.53, $198.89、和$288.13，分別。截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年內歸屬股份的公允價值為美元580百萬，$490百萬美元，以及$620分別為100萬美元。
在截至2024年1月31日的財年中，歐特克授予 3百萬限制性股票。受限制股票單位歸屬期為從授出後立即至預定日期，該預定日期通常為 三年從授予之日起。受限制股票單位於授出時不被視為已發行股票，原因是該等單位的持有人無權享有股東的任何權利（包括投票權）。受限制股票單位之公平值於歸屬期內按比例支銷。
在截至2024年1月31日和2023年1月31日的財年內，歐特克支付了美元的負債分類獎勵15百萬美元和美元11 百萬，分別。由於該等獎勵乃以固定金額之股份結算，故該等獎勵乃按負債分類獎勵入賬，並於歸屬期內以直線法支銷。
Autodesk記錄的與限制性股票單位相關的基於股票的薪酬支出為$580百萬，$510百萬美元，以及$425截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年分別為百萬美元。截至2024年1月31日，尚未確認的賠償成本總額為美元742與未歸屬賠償有關的100萬美元預計將在加權平均期間確認1.81好幾年了。截至2024年1月31日，已授予但未歸屬的限制性股票單位數量為5百萬美元。
在截至2024年1月31日的財年中，歐特克授予 3111,000個業績股票單位，其最終獲得的股份數量是根據規定的服務和業績期間結束時業績標準的實現情況確定的。績效股票單位的業績標準主要基於薪酬和人力資源委員會採用的收入和自由現金流目標，以及與S&P北美科技軟件指數中市值超過#美元的公司相比的股東總回報。2.0十億美元(“相對TSR”)。績效股票單位的公允價值是使用加速歸屬法計算的三年制歸屬期限，並具有以下歸屬時間表：
•根據2024財年的業績標準以及一年相對TSR(涵蓋第一年)的實現情況，最多三分之一的績效股票單位可能會在第二年授予。
•最多三分之一的績效股票單位可以在第二年之後授予，這取決於第二年的績效標準以及兩年相對TSR(涵蓋第一年和第二年)的實現情況。
•最多三分之一的績效股票單位可以在第三年之後歸屬，這取決於第三年的績效標準以及三年相對TSR(涵蓋第一年、第二年和第三年)。
在截至2024年1月31日的財政年度內授予的績效股票單位的業績標準是基於薪酬和人力資源委員會通過的收入和自由現金流目標。
表現股票單位在授出時不被視為已發行股票，因為該等單位的持有人無權享有股東的任何權利，包括投票權。表現股票單位之公平值於歸屬期內以加速歸屬方式支銷。
Autodesk記錄了與業績庫存單位相關的基於庫存的補償費用，42百萬，$54百萬美元，以及$68截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年分別為百萬美元。截至2024年1月31日，尚未確認的賠償成本總額為美元6預計在加權平均期間內確認， 0.92好幾年了。截至2024年1月31日，已授予但未歸屬的績效股票單位數量為478一千個。
普通股
Autodesk記錄了與普通股相關的股票補償費用，191000萬，$322000萬美元，和美元17 截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年分別為百萬美元。
1998年員工合格股票購買計劃（“ESPP”）
根據1998年獲得股東批准的Autodesk ESPP，符合條件的員工可以自行決定購買Autodesk的普通股， 15在某些限制下， 85Autodesk在發行日或行使日的收盤價（公平市場價值）中較低者的%。ESPP獎項的頒發期包括： 四六個月行使期間， 24—月提供期。
截至2024年1月31日，共有 4100萬股可供日後發行。根據特別計劃，本公司於各財政年度的3月31日及9月30日之後的首個交易日發行股份。ESPP沒有有效期。
截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年ESPP活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 已發行股份（千） | | 791 | | | 740 | | | 851 | |
| 已發行股份平均價格 | | $ | 163.91 | | | $ | 166.44 | | | $ | 130.13 | |
| 根據特別計劃授出之獎勵之加權平均授出日期公平值 | | $ | 68.70 | | | $ | 67.77 | | | $ | 84.21 | |
Autodesk記錄了$63百萬，$62百萬美元，以及$372024財年、2023財年和2022財年與ESPP相關的薪酬費用分別為百萬美元。
股權薪酬計劃信息
下表總結了截至2024年1月31日授予員工和董事的未行使期權和獎勵數量，以及根據這些計劃剩餘可供未來發行的證券數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) |
| 計劃類別 | 於行使或歸屬尚未行使之購股權及獎勵時將予發行之證券數目（以百萬計）。 | | 未平倉期權的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃可供今後發行的證券數量（不包括（a）欄所列證券）（單位：百萬）（1） |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | 5 | | | $ | 21.39 | | | 18 | |
| 總計 | 5 | | | $ | 21.39 | | | 18 | |
____________________
(1)這一數額包括： 4在Autodesk的ESPP下，可供未來發行的100萬美元證券。
5. 所得税
所得税撥備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 聯邦政府： | | | | | |
| 當前 | $ | 86 | | | $ | 219 | | | $ | (1) | |
| 延期 | (97) | | | (222) | | | (5) | |
| 國家： | | | | | |
| 當前 | 21 | | | 28 | | | 2 | |
| 延期 | 3 | | | (19) | | | 1 | |
| 外國： | | | | | |
| 當前 | 206 | | | 151 | | | 83 | |
| 延期 | 11 | | | (34) | | | (12) | |
| 所得税撥備 | $ | 230 | | | $ | 123 | | | $ | 68 | |
國外税前收入為美元7302024財年，100萬美元7552023財年為100萬美元，5602022財年將達到100萬。
美國法定税率與總所得税撥備之間的差異如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 按美國聯邦法定税率計算的所得税準備金 | $ | 239 | | | $ | 199 | | | $ | 119 | |
| 州所得税福利，扣除美國聯邦福利 | 24 | | | (3) | | | 2 | |
| 外國收入的税率與美國法定税率不同 | (12) | | | 22 | | | (25) | |
| 估值津貼調整 | 1 | | | (38) | | | — | |
| 不可扣除股票薪酬的税收影響 | 38 | | | 34 | | | 32 | |
| 股票補償（意外之財）/缺口 | 2 | | | 10 | | | (43) | |
| 研發税收抵免福利 | (17) | | | (12) | | | (19) | |
| 所得税審計的關閉和不確定税收狀況的變化 | 13 | | | 11 | | | — | |
人員補償超過$的税務影響1百萬 | 8 | | | 10 | | | 7 | |
| 不可扣除的費用 | 2 | | | 1 | | | 5 | |
| 全球無形低税收入、外國衍生無形收入 | (39) | | | (106) | | | 24 | |
| 印度預扣税退税 | — | | | — | | | (44) | |
| 與採購有關的整合 | (29) | | | (2) | | | 9 | |
| 其他 | — | | | (3) | | | 1 | |
| 所得税撥備 | $ | 230 | | | $ | 123 | | | $ | 68 | |
歐特克2024財年的税收支出主要由美國和外國税收支出推動，包括對從外國來源向美國或新加坡支付的款項預扣税，與股票補償相關的税收支出增加，減少了非經常性 整合淨税收優惠和國税局提供的與美國外國税收抵免法規相關的減免所產生的所得税優惠。
Autodesk遞延所得税資產和負債的主要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 1月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 基於股票的薪酬 | $ | 53 | | | $ | 54 | |
| 研究與開發税收抵免結轉 | 118 | | | 103 | |
| 外國税收抵免結轉 | 4 | | | — | |
| 應計薪酬和福利 | 11 | | | 7 | |
| 其他應計項目目前不可扣税 | 15 | | | 26 | |
| 資本化研究與開發 | 514 | | | 340 | |
| 固定資產 | 21 | | | 22 | |
| 租賃責任 | 80 | | | 92 | |
| 税損結轉 | 10 | | | 38 | |
| 遞延收入 | 538 | | | 653 | |
| 購買技術 | 33 | | | (26) | |
| 其他 | 31 | | | 23 | |
| 遞延税項資產總額 | 1,428 | | | 1,332 | |
| 減去：估值免税額 | (149) | | | (148) | |
| 遞延税項淨資產 | 1,279 | | | 1,184 | |
| 不確定活無形資產 | (128) | | | (109) | |
| 使用權資產 | (52) | | | (58) | |
| 境外子公司未匯出收益 | — | | | (2) | |
| 外國收益遞延税 | (29) | | | (33) | |
| 遞延税項負債總額 | (209) | | | (202) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 1,070 | | | $ | 982 | |
Autodesk定期評估其遞延税項資產的估值備抵需求。在進行評估時，Autodesk根據所有可用的正面和負面證據評估部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法實現。
該公司繼續保留對葡萄牙、新西蘭、加利福尼亞州、馬薩諸塞州和密歇根州的遞延所得税資產以及在澳大利亞和美國轉回後將轉化為資本損失的遞延所得税資產的估值撥備，因為我們沒有足夠的適當性質的收入來使這些遞延所得税資產受益。我們在2023財年釋放了加拿大估值津貼，因為有積極證據支持在研發信貸到期前使用，導致1美元38百萬美元的非現金收益。該公司於2024財年在馬薩諸塞州設立了估值撥備，其基礎是部分或全部遞延税項資產很可能無法變現。由於荷蘭在2024財政年度取消了遞延税項資產，荷蘭的估值免税額減少，抵消了這一設立的影響。
估值津貼減少#美元。12024財年，主要是由於利用了遞延税項屬性。估值津貼減少#美元。402023財年，加拿大的估值津貼增加了1000萬美元，主要是由於釋放了加拿大的估值津貼$38百萬美元。
本公司已選擇將任何潛在GILTI義務確認為發生期間的費用。
截至2024年1月31日，歐特克擁有6100萬美元累積的美國聯邦税收損失結轉和美元283美國累計州税收損失的數百萬結轉，這可能可用於減少聯邦和州司法管轄區未來的所得税負擔。2019財年之前的美國聯邦税收損失結轉將從2035財年開始到2039財年到期。從2019財年開始，美國聯邦政府產生的損失不會到期，而是無限期結轉。美國州税收損失結轉將從2025財年開始到2044財年到期。除了美國聯邦和州税收損失結轉外，葡萄牙、挪威、新西蘭和其他外國司法管轄區的税收損失總額為#美元。14100萬美元，這可能可用於減少未來的所得税負擔。我們的葡萄牙、挪威和新西蘭的損失為$8百萬，$3百萬美元，以及$2百萬，
分別有一個不確定的有效期。葡萄牙和新西蘭的虧損在我們的資產負債表上有充分的估值津貼，因為公司已經確定這些虧損更有可能不會被利用。
截至2024年1月31日，歐特克擁有123累計加利福尼亞州研究税收抵免結轉百萬美元，$15累計馬薩諸塞州研究税收抵免結轉百萬美元，43百萬加拿大聯邦累積研究，可能可用於減少各自司法管轄區未來的所得税負擔。加州和馬薩諸塞州的州研究税收抵免結轉可能會無限期地減少加州和馬薩諸塞州未來的所得税負擔，加拿大的研究税收抵免結轉將從2031財年開始到2044財年到期。歐特克還擁有$4累計美國聯邦外國税收抵免結轉數百萬美元，這可能可用於減少未來的美國納税義務。這些外國税收抵免將從2027財年開始到2034財年到期。如上所述，加利福尼亞州和馬薩諸塞州的累計資產在我們的資產負債表上有充分的估值撥備，因為公司認為這些損失和信貸更有可能不被利用。
淨經營虧損和税收抵免的使用可能會受到年度限制，因為在國內税收法和類似的州規定中規定的所有權變更限制。這一年度限額可能導致淨經營虧損和貸項在使用前到期。截至資產負債表日，並無發生將導致美國聯邦及州税務屬性永久損失的所有權變動。
截至2024年1月31日，該公司擁有261100萬美元未確認的税收優惠總額，其中美元43如果確認，100萬美元將減少我們的估值準備金。 其餘$218百萬將影響有效税率。由於法規失效，未確認的税收優惠金額將在未來十二個月內減少 零.
未確認税務利益總額的期初及期末金額對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日的財政年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 財年初未確認的税收優惠總額（1） | $ | 238 | | | $ | 217 | | | $ | 198 | |
| 往年税收狀況增加（1） | 23 | | | 9 | | | 9 | |
| 往年税務狀況下降（1） | (11) | | | (3) | | | — | |
| 與當年相關的税務狀況增加（1） | 13 | | | 21 | | | 10 | |
| 與税務當局結算有關的減少額 | — | | | (5) | | | — | |
| 因訴訟時效失效而產生的減損 | (2) | | | (1) | | | — | |
| 財政年度結束時未確認的税收優惠總額 | $ | 261 | | | $ | 238 | | | $ | 217 | |
_______________
(1)截至2024年1月31日止年度，公司更正了其呈示方式，刪除了與某些轉讓定價事項相關的相關利益。上述2023財年和2022財年的比較數字已進行更正，以符合本期列報方式。這一變化對期末未確認税收優惠總額的影響為美元152023財年為100萬美元，10 2022財年，百萬美元。
本公司的一貫做法是在所得税費用中確認與所得税事項有關的利息和/或罰款。Autodesk有$7百萬，$5百萬美元，以及$7截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日，與未確認税收優惠相關的利息和罰款應計淨額為100萬英鎊。有一塊錢21000萬，$(2)，以及$2分別於截至2024年1月31日、2023年1月31日及2022年1月31日止年度通過綜合經營報表記錄的與税務事宜相關的利息及罰金淨支出百萬元。
由於淨營業虧損或信貸結轉，歐特克公司2002財年至2024財年的美國和州所得税申報單仍可供審查。國税局通知該公司審查了該公司2020財年和2021財年的綜合聯邦所得税申報單。本次審計於2022年2月開始，目前仍在進行中。
歐特克在多個外國税務管轄區提交納税申報單，開放納税年度從2005財年到2024年。
6. 收購
2024財年收購
下列收購事項自各自收購日期起之經營業績已計入隨附之綜合經營報表。由於這些收購的影響對Autodesk的合併財務報表並不重要，因此沒有呈列預計經營業績。
在截至2024年1月31日的財年中，歐特克完成了三企業合併。轉讓代價於收購日期之公平值總計為851.2億美元現金。在轉移的總代價中，$71100萬美元被認為是購買的對價。
購進價格分配
2024財年期間的收購被計入業務合併，歐特克根據各自收購日期的估計公允價值記錄了收購的有形和無形資產以及承擔的負債。分配給收購的可識別無形資產的公允價值是基於管理層確定的估計和假設。歐特克公司將超過總公允價值的額外對價計入商譽。錄得商譽主要歸因於預期收購後將產生的協同效應。商譽為$35100萬美元可以在美國所得税中扣除。與收購相關的交易成本並不大。
下表彙總了在截至2024年1月31日的財政年度內完成的業務合併中按主要類別劃分的收購資產和承擔的負債的公允價值： | | | | | | | | |
| | 合計總數 |
| 發達的技術 | | $ | 51 | |
| 客户關係 | | 3 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 商譽 | | 25 | |
| 遞延收入和長期遞延收入 | | (7) | |
| 長期遞延所得税 | | (4) | |
| 有形資產淨值 | | 3 | |
| 總計 | | $ | 71 | |
對於企業合併，收購價格對價對某些資產和負債的分配以及購買對價的最終金額尚未敲定。對於尚未最終確定的項目，Autodesk的估計和假設可能會在測算期內(自收購之日起最多一年)發生變化。尚未最後確定的初步購進價格分配的主要領域是納税、資產和負債以及剩餘商譽。
2023財年收購
在截至2023年1月31日的財年中，歐特克完成了 二企業合併。轉讓代價於收購日期之公平值總計為1142000萬美元，其中包括美元96 百萬現金， 40 千股Autodesk限制性普通股，總公允價值為美元，10 百萬，歐特克發行了固定金額美元5 100萬美元的普通股給某些僱員。在轉讓的總代價中，97 百萬美元被視為購買對價。剩餘金額中，美元10 1000萬美元已計入綜合資產負債表的“預付費用及其他流動資產”及“長期其他資產”，並將於歸屬期內以直線法攤銷至股票補償開支，5 1000萬美元作為負債分類獎勵入賬，並將在歸屬期內以直線法確認為補償開支，2 於收購日期，以股票為基礎的補償開支入賬。的 40 一千股受限制普通股將被沒收，直至收購結束日期的第二週年。股票在第一和第二週年時發行， 40%和60分別為%，前提是繼續就業。美元的發行5 普通股的百萬固定價值取決於各自員工的持續就業和權益 40%和60分別在截止日期第一週年和第二週年時佔%。
自相關收購之日起，2023財年收購的運營業績已包含在隨附的合併運營報表中。 不是就美國所得税而言，善意可扣除。
2022財年收購
上行鏈
2021年5月11日，歐特克收購了100基於雲的產品生命週期管理和產品數據管理系統提供商Upchain Inc.已發行股票的%，價格約為$127 百萬現金，歐特克發行固定金額美元13在收購結束日期的第一週年和第二週年，向與收購相關的某些員工提供100萬美元的普通股，總對價為美元140百萬美元。在轉移的總代價中，$124百萬美元被視為購買對價。剩餘金額中，美元13百萬計入負債分類獎勵，並在歸屬期內使用直線法確認為補償費用，以及美元3截至2022年1月31日的財年，100萬美元被記錄為基於股票的薪酬費用。
Autodesk將Upchain的統一雲平臺集成到Autodesk解決方案中，以集中數據管理和流程管理。
創新
2021年3月31日，歐特克收購了Innovyze，Inc.的母公司Storm UK Holdco Limited的所有流通股。（“Innovyze”），水基礎設施軟件領域的全球領導者。Innovyze提供全面的水建模解決方案，增強了歐特克在土木工程領域的BMI產品，並將歐特克的影響力擴展到水基礎設施資產的運營和維護。
轉讓代價於收購日期之公平值總計為1,038百萬美元，其中包括$1,035百萬美元的現金和9 千股Autodesk限制性普通股，總公允價值為美元，3百萬美元。在轉移的總代價中，$1,035百萬美元被視為購買對價。剩餘金額$3百萬計入“預付費用及其他流動資產”和“長期其他資產”。
其他收購
在截至2022年1月31日的財年，Autodesk完成了 四其他企業合併。轉讓代價於收購日期之公平值總計為1132000萬美元，其中包括美元99百萬現金，固定金額為美元11 在未來日期向與收購有關的某些員工發行的1000萬美元普通股，以及 13千股Autodesk限制性普通股，總公允價值為美元，3 萬 在轉讓的總代價中，99百萬美元被視為購買對價。 剩餘金額$3 100萬美元計入“預付費用及其他流動資產”及“長期其他資產”，11 百萬計入負債分類獎勵，並在歸屬期內使用直線法確認為補償費用。 普通股的發行取決於各自員工在歸屬期內的持續就業。
Upchain、Innovyze及其他收購的經營業績自各自收購日期起計入隨附的綜合經營報表。 商譽$1001000萬，$2462000萬美元，和美元81 1000萬美元可分別用於Upchain、Innovyze和其他收購的美國所得税目的。
7. 遞延補償
截至2024年1月31日，歐特克投資於債務和股權證券，這些證券由拉比信託持有，根據不合格的遞延報酬計劃和相應的遞延報酬負債總計美元100百萬美元。在這筆款項中，$10百萬美元歸類為當期和#美元90百萬美元在綜合資產負債表中歸類為非流動資產。在美元中86截至2023年1月31日，與拉比信託的投資和遞延賠償責任相關的百萬美元，美元7百萬美元歸類為當期和#美元79百萬美元被歸類為非流動資產。根據非限定遞延補償計劃由拉比信託基金持有的債務及股權證券投資的流動及非流動資產部分，分別記入綜合資產負債表的“預付開支及其他流動資產”及“長期其他資產”項下。遞延補償負債的當期和非流動部分分別記入綜合資產負債表的“應計補償”和“長期其他負債”項下。
與客户簽訂合同的成本
我們的內部銷售人員和解決方案提供商賺取的銷售佣金被視為與客户簽訂合同的增量和可收回成本。從獲得客户合同的成本中確認的資產期末餘額為美元210百萬美元和美元133分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。這些資產計入合併資產負債表中的“預付費用及其他流動資產”和“長期其他資產”。與從與客户簽訂合同的成本確認的資產有關的攤銷費用為#美元。140百萬，$138百萬美元，以及$118分別在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內達到100萬美元。歐特克做的不是I don‘在截至2024年1月31日、2023年或2022年1月31日的財政年度內，我不會確認任何合同成本減值損失。
8. 借款安排
於二零二二年十一月，本公司、貸款方及作為行政代理的花旗銀行(“花旗銀行”)訂立經修訂及重訂的信貸協議(“信貸協議”)，提供本金總額為$的無抵押循環貸款安排。1.510億美元，可選擇增加到美元2.0億循環信貸安排可用作營運資金或其他業務需要。信貸協議包含習慣性契約，其中包括限制對Autodesk資產的留置權，並限制Autodesk在未能遵守財務契約的情況下承擔額外債務或處置資產的能力。信貸協議要求本公司維持合併約定債務與合併息税前利潤（各自定義見信貸協議）的最高槓杆比率， 3.50：1.00在信貸安排期間，但在完成某些收購後作出調整，直至 4.00：1.00，最高可達四連續幾個會計季度。根據信貸協議，Autodesk必須在以下時間內發佈年度經審計的綜合財務報表90歐特克財年結束後的幾天。2024年4月26日，歐特克獲得貸款人同意，將提供年度審計綜合財務報表的期限延長至2024年6月14日。截至2024年1月31日，歐特克遵守了所有其他信用協議契約。信貸協議項下的循環貸款將按下列任何一種方式計息：(I)年利率等於基本利率(定義見信貸協議)加0.000%和0.375%，取決於公司的公共債務評級（定義見信貸協議），或（ii）等於有擔保隔夜融資利率中提供美元存款的利率的年利率，加上以下兩者之間的差額 0.785%和1.375%，取決於公司的公共債務評級。如果本公司達到或未能達到某些與可持續性相關的目標，循環信貸安排的利率每年可向上或向下調整。二關鍵績效指標指標：（i）本公司及其子公司在一個財年內全球運營的範圍1和範圍2温室氣體排放量不合格的減排工具，以及（ii）本公司及其子公司被認定為擔任技術職位的女性員工的百分比。信貸協議的到期日為2026年9月30日。截至2024年1月31日，歐特克已 不是信貸協議項下的未償還借款。
2021年10月，Autodesk發行了$1.030億美元的本金總額2.4%於二零三一年十二月十五日到期的票據（“二零二一年票據”）。 扣除折扣$3百萬美元，發行成本為$9Autodesk獲得的淨收益為美元9882021年票據發行時， 貼現及發行成本均採用實際利率法於二零二一年票據年期內攤銷至利息開支。二零二一年票據被指定為可持續發展債券，其所得款項淨額用於資助以下領域對環境及社會負責的項目：生態效益產品、生產技術及工藝、可持續水及廢水管理、可再生能源及能源效益、綠色建築、污染預防及控制以及社會經濟進步及賦權。
2020年1月，Autodesk發行了$500本金總額為百萬美元2.85%於二零三零年一月十五日到期的票據（“二零二零年票據”）。扣除折扣$1百萬美元，發行成本為$5Autodesk獲得的淨收益為美元494發行2020年票據。貼現及發行成本均採用實際利率法於二零二零年票據年期內攤銷至利息開支。二零二零年票據之所得款項已用於償還美元。450百萬美元債務將於2020年6月15日到期，其餘部分可用於一般企業用途。
2017年6月，Autodesk發行了$500本金總額為百萬美元3.5%於二零二七年六月十五日到期的票據（“二零一七年票據”）。扣除折扣$3百萬美元，發行成本為$5Autodesk獲得的淨收益為美元492發行2017年票據。貼現及發行成本均採用實際利率法於二零一七年票據年期內攤銷至利息開支。二零一七年票據之所得款項已用於償還美元。4002017年12月15日到期的2017年12月15日，其餘部分可用於一般企業用途。
2015年6月，Autodesk發行了$300本金總額為百萬美元4.375%於二零二五年六月十五日到期的票據（“二零一五年票據”）。扣除折扣$1百萬美元，發行費用為美元3Autodesk獲得的淨收益為美元2962015年發行的債券。貼現及發行成本均採用實際利率法於二零一五年票據各自年期內攤銷至利息開支。二零一五年票據之所得款項可用作一般企業用途。
二零二一年票據、二零二零年票據、二零一七年票據及二零一五年票據均可隨時贖回，惟須支付整筆溢價。此外，在發生某些控制變更觸發事件時，Autodesk可能需要以相等於 101其本金額的%，另加至回購日期的應計及未付利息。所有附註均包含限制性契約，這些契約限制了Autodesk建立某些留置權、訂立某些售後回租交易以及合併、轉讓或租賃其全部或幾乎全部資產的能力，但須遵守重要的條件和例外。
根據市場報價，截至2024年1月31日票據的大致公允價值如下：
| | | | | | | | | | | |
| 本金總額 | | 公允價值 |
| 2015年筆記 | $ | 300 | | | $ | 298 | |
| 2017年筆記 | 500 | | | 484 | |
| 2020年票據 | 500 | | | 450 | |
| 2021年筆記 | 1,000 | | | 846 | |
截至2024年1月31日，所有借款的預期未來本金付款如下：
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | | | | | |
| 2025 | $ | — | | | | | | | |
| 2026 | 300 | | | | | | | |
| 2027 | — | | | | | | | |
| 2028 | 500 | | | | | | | |
| 2029 | — | | | | | | | |
| 此後 | 1,500 | | | | | | | |
| 未償還本金總額 | $ | 2,300 | | | | | | | |
9. 租契
Autodesk擁有房地產、車輛和某些設備的經營租約。租賃剩餘租賃期少於 1年份至66年，其中一些包括延長租約的選項，續訂條款從1年份至9年份 其中一些條款包括以下終止租賃的選項1年份至6年倘合理確定可行使延長租賃之選擇權，則計入租賃負債。倘終止選擇權合理確定獲行使，則於釐定租賃負債時予以考慮。我們的租賃安排項下的付款主要為固定，然而，若干租賃協議包含可變付款，該等付款於產生時支銷，且不計入經營租賃資產及負債。這些數額包括受消費物價指數影響的付款、需每年核對的公用區維修費以及維修費和水電費。本公司的租賃不包含剩餘價值擔保或重大限制性契約。短期租賃於租期內以直線法於綜合經營報表確認。短期租賃開支於呈列期間並不重大。經營租賃使用權資產及經營租賃負債之變動乃於綜合現金流量表中之“應付賬款及其他負債”一欄以淨額呈列，惟“租賃相關資產減值”則於“經營活動提供之淨收入與現金淨額對賬之調整”中呈列。
在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年中，歐特克記錄的經營租賃使用權資產減值費用總額為美元9百萬，$29百萬美元，以及$75分別為2.5億美元。Autodesk根據設施使用方面的擬議變更評估了資產分組以進行分解。對於觸發減值的資產組，歐特克利用收益法通過開發貼現現金流模型對資產組進行估值。各資產組別的貼現現金流模型所用的重要假設包括剩餘租約期內的預計分租收入、未來分租開始前的預期停工時間、預期提供的租賃優惠。
未來租户，以及反映與這些未來現金流相關的風險水平的貼現率。根據附註1“業務和重要會計政策摘要”中所述的公允價值等級，這些重要假設被視為1級和2級投入。經營租賃使用權資產和其他與租賃相關的資產費用包括在公司綜合經營報表的“一般和行政”中。
租賃費的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年1月31日的財年 |
| 訂閲費用和維護收入 | 其他收入的成本 | 市場營銷和銷售 | 研發 | 一般和行政 | 總計 |
| 經營租賃成本 | $ | 7 | | $ | 2 | | $ | 28 | | $ | 23 | | $ | 11 | | $ | 71 | |
| 可變租賃成本 | 1 | | 1 | | 6 | | 5 | | 3 | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月31日的財年 |
| 訂閲費用和維護收入 | 其他收入的成本 | 市場營銷和銷售 | 研發 | 一般和行政 | 總計 |
| 經營租賃成本 | $ | 8 | | $ | 3 | | $ | 36 | | $ | 27 | | $ | 11 | | $ | 85 | |
| 可變租賃成本 | 1 | | — | | 6 | | 5 | | 2 | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月31日的財年 |
| 訂閲費用和維護收入 | 其他收入的成本 | 市場營銷和銷售 | 研發 | 一般和行政 | 總計 |
| 經營租賃成本 | $ | 8 | | $ | 2 | | $ | 43 | | $ | 30 | | $ | 15 | | $ | 98 | |
| 可變租賃成本 | 1 | | — | | 5 | | 4 | | 2 | | 12 | |
與租賃有關的補充經營現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年1月31日的財年 | | 截至2023年1月31日的財年 | | 截至2022年1月31日的財年 |
| | | | | |
| 包括在經營現金流中的經營租賃支付的現金(1) | $ | 112 | | | $ | 115 | | | $ | 107 | |
| 取得經營權資產產生的非現金經營租賃負債 | 48 | | | 48 | | | 53 | |
_______________
(1)包括$16百萬，$14百萬美元，以及$12 分別未計入截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日財年合併資產負債表中的“經營租賃負債”和“長期經營租賃負債”的可變租賃付款百萬美元。
經營租賃的加權平均剩餘租賃期為6.2年和6.5分別為2024年1月31日和2023年1月31日。加權平均貼現率為 2.86%和2.60分別於2024年1月31日和2023年1月31日的%
經營租賃負債的到期日如下：
| | | | | |
| 財政年度結束 | |
| 2025 | $ | 76 | |
| 2026 | 77 | |
| 2027 | 55 | |
| 2028 | 48 | |
| 2029 | 40 | |
| 此後 | 77 | |
| 373 | |
| 扣除計入的利息 | 31 | |
| 經營租賃負債現值 | $ | 342 | |
歐特克已將某些辦公空間轉租給第三方，並將轉租歸類為經營性租賃。轉租的剩餘租賃期為8.1好幾年了。轉租收入為#美元。8百萬美元和美元5 截至2024年1月31日和2023年1月31日的財年分別增加了100萬美元。 有 不是截至2022年1月31日的財年確認的分包收入。分包收入在公司綜合經營報表中記錄為租賃費用的減少。
上表中的經營租賃金額不包括分租收入付款額，71百萬美元。歐特克預計將收到約$的轉租收入付款422025財年至2029財年的百萬美元和美元29之後的百萬美元。
截至2024年1月31日，尚未開始的已執行租賃的經營租賃最低租賃付款額為美元91000萬美元。
10. 衍生工具
截至2024年1月31日和2023年1月31日，歐特克合併資產負債表中衍生工具的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表的位置 | | 公允價值在 |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 衍生資產 | | | | | |
| 指定為現金流量套期的外幣合同 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 8 | | | $ | 9 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | 預付費用和其他流動資產 | | 13 | | | 5 | |
| 衍生工具資產總額 | | | $ | 21 | | | $ | 14 | |
| 衍生負債 | | | | | |
| 指定為現金流量套期的外幣合同 | 其他應計負債 | | $ | 8 | | | $ | 20 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | 其他應計負債 | | 7 | | | 11 | |
| 衍生負債總額 | | | $ | 15 | | | $ | 31 | |
截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年，指定為對衝工具的衍生品對歐特克綜合經營報表的影響如下（所列金額包括任何所得税影響）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年1月31日的財年， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 在累計其他綜合虧損中確認的(虧損)收益的金額，税後淨額，(有效部分) | $ | (41) | | | $ | 40 | | | $ | 31 | |
| 收益（虧損）金額及地點由累計其他全面虧損重新分類至收入（有效部分）。 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 57 | | | $ | 60 | | | $ | (12) | |
| 收入成本 | — | | | (3) | | | — | |
| 運營費用 | — | | | (21) | | | (5) | |
| | | | | |
| 總計 | $ | 57 | | | $ | 36 | | | $ | (17) | |
在歐特克綜合經營報表上未被指定為對衝工具的衍生品淨收益中確認的收益(虧損)金額和地點如下：截至2024年、2024年、2023年和2022年1月31日的財政年度(列報的金額包括任何所得税影響)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | 截至1月31日的財年， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 利息和其他收入(費用)，淨額 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | |
被指定為現金流對衝的外幣合約
歐特克使用外幣合同來減少匯率對某些預期交易的部分淨收入或運營費用的影響。這些貨幣套期保值和遠期合約被指定為現金流套期保值並記錄在案。這些合同的名義金額為淨額結算，金額為#美元。1.252024年1月31日為10億美元，9342023年1月31日為100萬人。未完成的合同在公司的綜合資產負債表上按公允價值確認為資產或負債。淨收益的大部分為$。23截至2024年1月31日，剩餘的“累積其他綜合虧損”的100萬美元預計將在未來24個月內確認為收益。
在截至2024年1月31日和2023年1月31日的財政年度，在公司綜合經營報表中記錄對衝影響的現金流量對衝收益確認的地點和損益金額以及收入或支出總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年1月31日的財年 |
| | 淨收入 | | 收入成本 | | 運營費用 | | |
| | 訂閲收入 | | 維修收入 | | 訂閲費用和維護收入 | | 市場營銷和銷售 | | 研發 | | 一般和行政 | | |
| 綜合經營報表中列報的收入和支出項目總額 | | $ | 5,116 | | $ | 54 | | $ | 381 | | $ | 1,823 | | $ | 1,373 | | $ | 620 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 子主題ASC 815-20中現金流對衝關係的收益（損失） | | | | | | | | | | | | | | |
外匯合約 | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累計的其他綜合收益中重新歸類為收入的損益金額 | | $ | 57 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (1) | | $ | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年1月31日的財年 | |
| | 淨收入 | | 收入成本 | | 運營費用 | |
| | 訂閲收入 | | 維修收入 | | 訂閲費用和維護收入 | | 市場營銷和銷售 | | 研發 | | 一般和行政 | |
| 綜合經營報表中列報的收入和支出項目總額 | | $ | 4,651 | | $ | 65 | | $ | 343 | | $ | 1,745 | | $ | 1,219 | | $ | 532 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 子主題ASC 815-20中現金流對衝關係的收益（損失） | | | | | | | | | | | | | |
外匯合約 | | | | | | | | | | | | | |
| 從累計其他全面收益重新分類至收入的收益（虧損）金額 | | $ | 60 | | $ | — | | $ | (3) | | $ | (10) | | $ | (5) | | $ | (6) | |
未被指定為對衝工具的衍生工具
Autodesk使用未指定為套期保值工具的外幣合同，以降低主要與外幣計價的應收款、應付款和現金相關的匯率風險。該等外幣合約之名義金額呈列淨額結算，為美元。455截至2024年1月31日，百萬美元951截至2023年1月31日，百萬美元。
11. 承付款和或有事項
購買承諾
在正常業務過程中，歐特克會對商品或服務做出各種購買承諾。截至2024年1月31日，不可撤銷的購買承諾總額約為美元844截至2033財年，預計為百萬美元。這些購買承諾主要來自為收購雲服務、營銷而簽訂的合同以及與我們與有限責任合夥基金的投資協議相關的承諾。
Autodesk有與某些產品的銷售和許可相關的版税承諾。特許權費開支一般按指定期間之固定費率、單位銷售金額或相關收益之百分比計算。版税支出記錄在Autodesk綜合運營報表的訂閲和維護收入成本和其他收入成本項下，為美元，212024財年，100萬美元182023財年為100萬美元，162022財年將達到100萬。
擔保和彌償
在正常的業務過程中，Autodesk提供不同範圍的賠償，包括有限的產品保證和客户對第三方因使用其產品或服務而提出的知識產權侵權索賠的賠償。如果可能發生損失並且可以合理估計，Autodesk將對已知的賠償問題進行累計。從歷史上看，與這些賠償相關的成本並不顯著，而且由於潛在的未來成本變化很大，Autodesk無法估計這些賠償對其未來運營結果的最大潛在影響。
在與第三方購買、出售或許可資產或業務方面，Autodesk已簽訂或承擔與所購買、出售或許可的資產或業務相關的常規賠償協議。從歷史上看，與這些賠償相關的成本並不顯著，而且由於潛在的未來成本變化很大，Autodesk無法估計這些賠償對其未來運營結果的最大潛在影響。
根據特拉華州法律的允許，Autodesk有協議，在其高級管理人員或董事正在或曾經應Autodesk的要求以此類身份服務時，它就某些事件或事件向其高級管理人員和董事提供賠償。根據這些賠償協議，Autodesk可能需要支付的最大潛在金額是無限的；但是，Autodesk有董事和高級管理人員責任保險，旨在減少其財務風險，並可能使Autodesk能夠收回任何未來支付金額的一部分。歐特克認為，超出適用保險範圍的這些賠償協議的估計公允價值微乎其微。
法律訴訟
Autodesk在正常業務過程中涉及各種索賠、訴訟、查詢、調查和訴訟程序，包括涉嫌侵犯知識產權、商業、僱傭、税務、對未經授權使用的起訴、商業慣例和其他事項的索賠。Autodesk定期審查每個重要事項的狀態，並評估其潛在的財務風險。如果認為任何事項造成的潛在損失是可能的，並且可以合理估計損失的金額，Autodesk將記錄估計損失的責任。由於與這些法律事項相關的固有不確定性，Autodesk根據當時可用的最佳信息確定其應計損失。隨着更多信息的出現，Autodesk將重新評估其潛在責任，並可能修改其估計。本公司認為，待決事項的解決預計不會對其綜合經營業績、現金流量或財務狀況造成重大不利影響。鑑於法律訴訟的不可預測性，有一個合理的可能性，一個或多個此類訴訟的不利解決方案可能在未來重大影響公司的經營業績，現金流，或財務狀況在特定時期，根據本公司截至本申請之日所知的信息以及適用於本公司準備的規則和法規，在財務報表中，任何此類金額不是重大的，或者無法提供任何此類潛在損失的估計金額。
2024年3月初，歐特克董事會審計委員會在外部律師和顧問的協助下，就公司的自由現金流和非公認會計準則運營利潤率做法展開了內部調查(“內部調查”)。2024年3月8日，公司主動聯繫美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)，告知其內部調查情況。2024年4月3日，美國加利福尼亞州北區檢察官辦公室(USAO)就內部調查與該公司聯繫。本公司自願向美國證券交易委員會和美國反興奮劑辦公室提供了與內部調查有關的某些文件，並將繼續
與美國證券交易委員會和美國農業部合作。在現階段，本公司無法合理估計此事可能導致的任何財務損失的金額。
2024年4月24日，原告Michael Barkasi在加利福尼亞州北區對公司、我們的首席執行官Andrew Anagnost和我們的前首席財務官Deborah L.Clifford提起了據稱是聯邦證券的集體訴訟。這一行動的標題是Michael Barkasi訴Autodesk，Inc.等人，3：24-cv-02431。起訴書是在公司宣佈董事會審計委員會就公司的自由現金流和非公認會計準則的經營保證金做法進行內部調查後不久提出的，一般指控被告做出了虛假和誤導性的陳述，違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)節及其頒佈的第10b-5條。這起訴訟據稱是代表那些在2023年6月1日至2024年4月16日期間購買或以其他方式購買該公司上市交易證券的人提起的，並尋求未指明的損害賠償和其他救濟。此案仍處於早期階段，尚未任命首席原告。在現階段，本公司無法合理估計此事可能導致的任何財務損失的金額。
12. 股票回購計劃
Autodesk有股票回購計劃，用於抵消公司員工股票計劃下發行股票所產生的稀釋，以及用於其他可能符合Autodesk及其股東利益的目的，其效果是將公司業務產生的超額現金返還給股東。Autodesk回購並退役 4在2024財年以平均回購價格$201.54每股，52023財年的平均回購價為美元，198.51每股，以及4在2022財年以平均回購價格$275.50每股。
2024年1月31日，$4.74根據董事會批准的2022年11月回購計劃，仍有10億可供回購.股票回購計劃沒有到期日，回購的速度和時間將取決於以下因素：運營產生的現金、可用盈餘、員工股票計劃活動的數量、授權池中可用的剩餘股份、收購所需的現金、註銷未償債務所需的現金、經濟和市場狀況、股票價格以及法律和監管要求。
13. 利息和其他收入(費用)，淨額
利息和其他收入(費用)淨額包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 利息和投資收入(費用)，淨額 | $ | 26 | | | $ | (71) | | | $ | (65) | |
| 外匯收益 | 10 | | | 15 | | | 1 | |
| 戰略投資(虧損)收益 | (32) | | | 1 | | | 3 | |
| 其他收入 | 4 | | | 12 | | | 8 | |
| 利息和其他收入(費用)，淨額 | $ | 8 | | | $ | (43) | | | $ | (53) | |
14. 累計其他綜合損失
累計其他全面虧損（扣除税項）包括以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具的未實現淨收益（損失） | | 可供出售證券的未實現損益淨額 | | 固定福利養卹金組成部分 | | 外幣折算調整 | | 總計 |
| 餘額，2022年1月31日 | $ | 24 | | | $ | 18 | | | $ | (16) | | | $ | (150) | | | $ | (124) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 83 | | | — | | | (1) | | | (98) | | | (16) | |
| 自累計其他全面收益重新分類的税前收益 | (36) | | | — | | | (3) | | | — | | | (39) | |
| 税收效應 | (7) | | | — | | | 1 | | | — | | | (6) | |
| 其他全面收益（虧損）淨額： | 40 | | | — | | | (3) | | | (98) | | | (61) | |
| 餘額，2023年1月31日 | 64 | | | 18 | | | (19) | | | (248) | | | (185) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 10 | | | 1 | | | (10) | | | (9) | | | (8) | |
| 從累計其他全面收益重新分類的税前（收益）虧損 | (57) | | | 1 | | | 4 | | | — | | | (52) | |
| 税收效應 | 6 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | 11 | |
| 本期淨其他全面（損失）收益 | (41) | | | 2 | | | (5) | | | (5) | | | (49) | |
| 平衡，2024年1月31日 | $ | 23 | | | $ | 20 | | | $ | (24) | | | $ | (253) | | | $ | (234) | |
與可供出售債務證券損益相關的重新分類包括在“利息和其他收入（費用），淨額”中。有關衍生工具相關重新分類的金額和地點，請參閲註釋10“衍生工具”。淨定期福利成本的固定福利養老金部分的重新分類包括在“利息和其他收入（費用），淨額”中。
15. 每股淨收益
每股基本淨收益是使用本期普通股加權平均數計算的。每股攤薄淨收益乃使用本期內已發行普通股及潛在攤薄普通股之加權平均數計算，包括受限制股票單位、業績股份獎勵及股票期權之影響，採用庫存股法計算。 下表載列計算每股基本及攤薄淨收益金額所用分子及平均數：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至1月31日的財政年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 分子： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 分母： | | | | | |
| 每股基本淨收益加權平均股數 | 214 | | | 216 | | | 220 | |
| 稀釋證券的影響 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 每股攤薄淨收益加權平均股 | 216 | | | 218 | | | 222 | |
| 每股基本淨收入 | $ | 4.23 | | | $ | 3.81 | | | $ | 2.26 | |
| 稀釋後每股淨收益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
每股攤薄淨收益的計算不包括根據庫存股法具有反攤薄作用的股份，因為它們的行使價高於本財年Autodesk股票的平均市值。的影響 297上千個，962上千個，並且153截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財年，1000股反稀釋股票被排除在每股稀釋淨收入的計算之外。
16. 退休福利計劃
税前儲蓄計劃
Autodesk的401（k）計劃涵蓋了幾乎所有美國員工。合資格的僱員可供款最高為 75其税前工資的%，但須遵守美國國税局規定的限制。Autodesk自願捐款，並將部分員工捐款與現金相匹配。Autodesk的貢獻為美元262024財年，100萬美元262023財年為100萬美元，242022財年將達到100萬。Autodesk不允許參與者通過401(K)計劃投資Autodesk普通股。
固定收益養老金計劃
Autodesk為位於美國以外國家的員工提供某些固定福利養老金計劃，主要是英國、瑞士和日本。本公司根據當地法律的要求，將資金存入保險公司或第三方受託人，或存入政府管理的賬户，並就債務中的無資金部分（如屬重大）計提。
預計的福利債務為#美元。81百萬美元和美元76分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。累計福利債務為#美元。73百萬美元和美元69分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。計劃資產的相關公允價值為#美元。77百萬美元和美元76分別截至2024年1月31日和2023年1月31日。我們定義的養老金計劃資產按公允價值計量，主要由公允價值等級中被歸類為第二級的保險合同和按資產淨值估值的投資基金組成。保險合同代表由合格保險公司管理的資產的即時現金退還價值。該投資基金持有的資產投資於由第三方積極管理的多元化增長基金。
Autodesk確認了資金到位狀態下的養老金負債總額為美元，6百萬美元和美元5截至2024年1月31日和2023年1月31日的合併資產負債表上的“長期其他負債”分別為百萬美元。我們的淨定期養老金計劃總成本為美元2百萬，$3百萬美元和美元32024、2023和2022財年分別為百萬。
我們預計2025財年該計劃的資金約為美元5百萬美元。
預計未來的福利支付
估計未來10個財政年度的福利支出如下：
| | | | | |
| 養老金福利 |
| 2025 | $ | 4 | |
| 2026 | 4 | |
| 2027 | 4 | |
| 2028 | 4 | |
| 2029 | 4 | |
| 2030-2034 | 24 | |
| 總計 | $ | 44 | |
固定繳款計劃
Autodesk還在某些外國國家提供法定繳款計劃。Autodesk對外國固定繳款計劃的資助政策與每個國家的當地要求一致。Autodesk對這些計劃的貢獻為美元，432024財年，100萬美元392023財年為100萬美元，382022財年將達到100萬。
現金餘額計劃
Autodesk提供了一個現金平衡計劃，為殘疾、死亡和長壽風險提供保險，其中已擁有的養老金資本被再投資，並提供100%的資本和利息擔保。現金結餘計劃的加權平均保證利息貸記率為 1%, 1%，以及1強制性退休儲蓄的百分比， 0.3%, 0.3%，以及0.32024、2023和2022財年的補充退休儲蓄分別為%。
其他計劃
此外，歐特克還向某些關鍵員工提供非限定遞延薪酬計劃，根據該計劃的條款，他們可以將部分(或全部)年度薪酬推遲到退休或員工指定的不同日期。見附註7，“遞延賠償”，作進一步討論。
17. 後續事件
2024年2月20日，歐特克收購了100佔Payapp Limited(“Payapp”)流通股的%，Payapp是一家領先的基於雲的軟件平臺，用於管理與建築相關的付款，總對價為$3871.2億美元現金。在轉移的總代價中，$381100萬美元被認為是購買的對價。剩餘金額$61百萬美元將在我們的合併資產負債表上計入“預付費用及其他流動資產”和“長期其他資產”，並將在歸屬期間採用直線法攤銷為基於股票的補償費用。Autodesk希望深化Autodesk Construction Cloud的足跡，並提供強大的支付管理產品，以滿足一般承包商和貿易承包商的需求。通過自動化支付流程的應用，Payapp的解決方案提供了更高的透明度，降低了風險，並有助於加快付款時間。
2024年3月15日，歐特克收購了100X2X，LLC(“PIX”)的PIX業務的%，這是一種用於媒體和娛樂業安全審查和內容協作的生產管理解決方案，總代價為$2661.2億美元現金。此次收購將有助於促進更廣泛的合作和溝通，並有助於推動生產過程中的更高效率。
收購按業務合併入賬，歐特克將根據收購當日的估計公允價值記錄收購的有形和無形資產以及承擔的負債。分配給收購的可識別無形資產的公允價值是基於管理層確定的估計和假設。歐特克將把超過總公允價值的額外對價記錄為商譽。將入賬的商譽主要歸因於預期於有關收購後產生的協同效應。商譽約為#美元1802000萬美元至2000萬美元190預計將有100萬美元用於美國PIX的所得税扣除。預計Payapp的商譽可以在美國所得税中扣除，但尚未敲定。與收購相關的交易成本並不大。
下表彙總了按企業合併的主要類別所取得的資產和承擔的負債的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Payapp | | PIX | | 總計 |
| 發達的技術 | $ | 53 | | | $ | 37 | | | $ | 90 | |
| 客户關係 | 34 | | | 33 | | | 67 | |
| 商號 | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 商譽 | 300 | | | 191 | | | 491 | |
| 遞延收入和長期遞延收入 | (4) | | | (2) | | | (6) | |
| 長期遞延所得税 | (12) | | | — | | | (12) | |
| 有形資產淨值 | 5 | | | 7 | | | 12 | |
| 總計 | $ | 381 | | | $ | 266 | | | $ | 647 | |
對於企業合併，收購價格對價在某些資產和負債中的分配以及購買對價的最終金額尚未敲定。對於尚未最終確定的項目，Autodesk的估計和假設可能會在測算期內(自收購之日起最多一年)發生變化。尚未最終確定的初步採購價格分配的主要領域包括但不限於無形資產、税務資產和負債、遞延收入和剩餘商譽。
2024年5月20日，Autodesk收購了Aether Media，Inc.，這是一家基於雲的人工智能管道提供商，用於將計算機生成的3D角色創建到真人場景中，初步收購代價為美元1312000萬美元，扣除收購的現金。此次收購將增強Autodesk VFX創建工具的人工智能能力，並使Autodesk Flow平臺上的高端VFX工作大眾化。我們目前正在確定這筆交易的初始採購會計。基於收購的時間及缺乏可用資料，吾等認為目前披露初步收購價格分配並不可行。
獨立註冊會計師事務所報告
致Autodesk，Inc.的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了Autodesk，Inc.(本公司)截至2023年1月31日、2024年1月31日和2023年1月31日的合併資產負債表，截至2024年1月31日期間每一年的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益和現金流量，以及列於指數第15(A)(2)項的相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2024年1月31日、2024年1月31日和2023年1月31日的財務狀況，以及截至2024年1月31日的三個年度的運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據內部控制中確立的標準，審計了公司截至2024年1月31日的財務報告內部控制—特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架(2013年框架)和我們2024年6月10日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 收入確認 |
| 有關事項的描述 | 正如綜合財務報表附註1所述，收入在公司產品交付給客户時確認，金額反映了產品和服務的預期對價。
該公司與其客户簽訂合同，其中可能包括承諾轉讓基於期限的產品訂閲、雲服務產品和支持服務。審計公司的收入確認是具有挑戰性和複雜性的，因為需要根據ASC 606《與客户的合同收入》來分析公司各種產品和服務的會計處理。這涉及評估與客户合同中的條款和條件的影響，以確定產品和服務是否被視為不同的履約義務以及收入確認的相關時間。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對公司確定和評估不同的履約義務以及確定收入確認時間的內部控制的運作有效性進行了瞭解、評估和設計並測試了內部控制的操作有效性。
除其他程序外，為評估管理層對不同履約責任及收入確認時間的識別及評估，吾等閲讀銷售交易樣本的已執行合約，以瞭解合約、識別合約中承諾的產品及服務，以及識別不同履約責任及收入確認的相關時間。 |
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/S/安永律師事務所
自1983年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
加州舊金山
2024年6月10日
獨立註冊會計師事務所報告
致Autodesk，Inc.的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據《內部控制》中確立的標準對歐特克公司S截至2024年1月31日的財務報告進行了內部控制審計—特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架(2013年框架)(COSO標準)。在我們看來，Autodesk，Inc.(本公司)根據COSO標準，自2024年1月31日起，在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了所附公司截至2024年1月31日、2024年1月31日和2023年1月31日的綜合資產負債表，截至2024年1月31日期間各年度的相關綜合經營報表、綜合收益、股東權益和現金流量，以及指數中第15(A)(2)項所列的相關附註和財務報表附表，以及我們於2024年6月10日發佈的報告，對此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永會計師事務所的首席財務官、首席財務官。
加州舊金山
2024年6月10日
第九項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們維持《1934年證券交易法》(下稱《交易法》)下第13a-15(E)和15d-15(E)條規定的“披露控制和程序”。我們的披露控制和程序旨在確保我們的交易法報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)規則指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，以及(Ii)積累並傳達給歐特克管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關需要披露的決定。我們在首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，對截至本Form 10-K年度報告所涉期間結束時我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2024年1月31日起有效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(根據1934年證券交易法修訂後的規則13a-15(F)的定義)。我們的管理層評估了截至2024年1月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，我們的管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)在2013年內部控制-綜合框架中提出的標準。我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制一定能防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和運作得有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對確保已檢測到Autodesk中的所有控制問題和欺詐實例(如果有)。
我們管理層的結論是，截至2024年1月31日，我們對財務報告的內部控制有效，為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制外部財務報表提供了合理保證。我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所發佈了一份關於我們對財務報告的內部控制的審計報告，該報告包含在本報告第二部分的第(8)項。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年1月31日的三個月內，我們對財務報告的內部控制(該術語在1934年證券交易法下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
董事或主要行政人員的離任；董事的選舉；主要行政人員的委任
關於我們最近主要財務官變動的信息，請參閲説明性説明和第10項“關於我們的執行人員的信息”，在此併入作為參考。
董事及高級管理人員的證券交易計劃
在上個會計季度，董事(S)和高級職員(S)，按照規則16a-1(F)的定義，採用了S-K規則第408項定義的“規則10b5-1交易安排”，如下：
在……上面2023年12月19日, 史蒂夫·布魯姆，我們的首席運營官，代表Blum FAM Decl.TRUAD 4/20/06，通過規則10 b5 -1交易安排，規定不時出售總計不超過 66,740我們普通股的股份。交易安排旨在滿足規則10b5-1(C)中的肯定抗辯。交易安排的持續時間為2024年11月29日，如果交易安排下的所有交易都已完成，則持續時間可能會更早。
規則16a-1(F)所界定的任何其他高級職員或董事，通過和/或已終止上一會計季度S-K規則第408項所界定的“規則10b5-1交易安排”或“非10b5-1交易安排”或“非10b5-1交易安排”。
項目9C。*拒絕披露有關阻止檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
第10項。董事、行政人員和公司治理
關於我們董事的信息
以下傳記提供了截至2024年3月31日的姓名、年齡和某些傳記信息，有關每個董事的信息，以及董事在董事會任職的獨特資格。
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| 安德魯·阿納格諾斯特 |
| 總裁與首席執行官 |
| 年齡：59歲|2017年以來的董事 |
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Anagnost博士於1997年9月加入歐特克，自2017年6月以來一直擔任總裁兼首席執行官。Anagnost博士於2017年2月至2017年6月擔任聯席首席執行官，2016年12月至2017年6月擔任首席營銷官，高級副總裁博士於2012年3月至2017年6月擔任商業戰略與市場營銷部。2009年12月至2012年3月，Anagnost博士擔任我們的副總裁總裁，負責產品套件和網絡服務。在此之前，Anagnost博士於2007年3月至2009年12月在我們的製造部門擔任CAD/CAE產品部副總裁。此前，阿納格諾斯特博士曾在歐特克擔任過其他高級管理職位。在加入歐特克之前，Anagnost博士曾在洛克希德航空系統公司和EXA公司擔任過各種工程、銷售、營銷和產品管理職位。他還曾擔任美國國家航空航天局艾姆斯研究中心的NRC博士後研究員。Anagnost博士擁有加州州立大學北嶺分校的機械工程學士學位，並擁有斯坦福大學的工程科學碩士和航空工程及計算機科學博士學位。Anagnost博士於2023年9月加入HubSpot，Inc.董事會。
資格和貢獻
Anagnost博士為董事會帶來了在技術行業的豐富經驗，並在Autodesk擔任了20年的管理職務。作為我們的總裁和首席執行官，Anagnost博士對歐特克的業務、運營和員工；我們面臨的機會和風險；以及管理層實現歐特克目標的戰略和計劃有着深刻的瞭解和理解。
根據Anagnost博士的僱傭協議，歐特克公司已同意提名Anagnost博士擔任董事會成員，只要他被歐特克公司聘用為首席執行官。 |
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| 史黛西·J·史密斯 |
| 董事會非執行主席 |
| 年齡：61歲|2011年以來的董事|獨立 |
| 歐特克委員會：公司治理和提名 |
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史密斯先生目前擔任閃存領先公司Kioxia Corporation(前身為Toshiba Memory Corporation)的董事會非執行主席和執行主席。史密斯先生曾於2017年2月至2018年1月在英特爾公司擔任銷售、製造和運營部門的總裁集團。2016年10月至2017年2月，擔任英特爾公司負責製造、運營和銷售的常務副總裁。2012年11月至2016年10月，任常務副首席財務官總裁。此前，史密斯先生於2010年1月至2012年11月擔任首席財務官高級副總裁，2007年至2010年擔任首席財務官總裁副，2006年至2007年擔任助理首席財務官總裁。2004年至2006年，史密斯先生擔任副總裁，財務與企業服務和首席信息官。史密斯先生於1988年加入英特爾。史密斯先生自2018年10月起擔任Kioxia Corporation董事會成員，並自2023年1月起擔任Wolfspeed股份有限公司董事會成員。2024年3月，他加入英特爾公司董事會。史密斯先生還在自然保護協會加州分會理事委員會和德克薩斯大學麥庫姆斯商學院顧問委員會任職。史密斯先生曾於2018年7月至2021年2月擔任Metromile，Inc.董事會成員，2014年2月至2016年12月被阿拉斯加航空集團收購之前擔任維珍美國航空公司董事會成員，2010年6月至2014年6月擔任Gevo，Inc.董事會成員。 資格和貢獻
史密斯先生是獨立的，他在技術行業二十多年的經驗使他對歐特克的行業、業務和國際運營挑戰有了深刻的瞭解。他在英特爾的管理職位，包括他的財務和執行職位，以及他在海外工作的時間，使他能夠對一家全球性公司的運營要求以及作為非執行主席領導我們的董事會並在我們的公司治理和提名委員會任職所需的管理和建立共識的技能有重要的洞察力。 |
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| 凱倫·布拉辛 |
| 年齡：67歲|2018年起董事|獨立 |
| Autodesk委員會：審計 |
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Blating女士在技術行業擁有超過25年的執行、運營和財務領導經驗。2009年至2015年3月，布拉辛女士擔任保險軟件公司Guidewire Software，Inc.的首席財務官。在加入Guidewire之前，Blating女士曾擔任Force 10 Networks的首席財務官，Salesforce.com公司的財務總監高級副總裁。Blating女士還曾擔任Nuance Communications，Inc.和Counterane Internet Security，Inc.的首席財務官，並在Informix(現為IBM Informix)和甲骨文公司擔任高級財務職務。布拉辛女士自2017年1月以來一直擔任Zscaler，Inc.的董事會成員，自2019年8月以來一直擔任GitLab，Inc.的董事會成員。布拉辛女士曾在2015年6月至2019年5月期間擔任Ellie Mae，Inc.的董事會成員。
資格和貢獻
布拉辛女士是一名獨立人士，在科技行業擁有超過25年的高管運營和財務經驗。Blating女士在Guidewire Software、Force 10 Networks、Salesforce.com和Nuance Communications的經驗使她對Autodesk的業務和國際運營挑戰有了深刻的瞭解。她作為首席財務官的經驗為她提供了在審計委員會任職所需的財務敏鋭性。 |
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| 裏德·弗倫奇 |
| 年齡：52歲|2017年起董事|獨立 |
| Autodesk委員會：薪酬和人力資源 |
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弗蘭奇先生在軟件行業擁有20多年的行政領導經驗。弗蘭奇先生於2011年9月至2019年6月擔任保險行業領先的雲軟件提供商應用系統公司的首席執行官，並於2011年9月至2020年1月擔任其董事會成員。在此之前，弗蘭奇先生曾在2005年4月至2010年10月期間擔任Intergraph Corporation的首席運營官，Intergraph是一家全球地理空間和計算機輔助設計軟件公司，後來Intergraph被Hexagon AB收購。2003年10月至2005年4月，弗倫奇先生在Intergraph擔任戰略規劃和企業發展執行副總裁總裁。弗蘭奇擁有戴維森學院經濟學學士學位，並在該學院董事會任職。他還擁有哈佛商學院的工商管理碩士學位。他是Verint Systems Inc.、JSSI，Inc.和NetDocuments Software，Inc.的董事會成員。
資格和貢獻
弗蘭奇先生是獨立的，他在技術行業的執行、運營和戰略領導經驗使他對歐特克的技術和業務有了深刻的瞭解。弗蘭奇先生在應用系統公司擔任高管多年，並在董事會任職，為他提供了在薪酬和人力資源委員會任職所需的高管薪酬知識。 |
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| 阿亞娜·霍華德博士 |
| 年齡：52|2019年以來的董事|獨立 |
| Autodesk委員會：審計 |
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霍華德博士是機器人、人機交互和人工智能領域的企業家和專家。自2021年3月以來，霍華德博士一直擔任俄亥俄州立大學工程學院院長。她也是該學院電氣和計算機工程系的終身教授，並被聯合任命為計算機科學和工程系的教授。此外，霍華德博士還是Zybot tics的創始人兼首席技術官，這是一家初創公司，為幼兒教育設計人工智能驅動的STEM工具。霍華德博士曾於2015年8月至2021年2月擔任佐治亞理工學院電氣與計算機工程學院琳達·J·史密斯和馬克·C·史密斯教授，並於2018年1月至2021年2月擔任佐治亞理工學院交互計算學院主席。在加入佐治亞理工學院之前，Howard博士曾擔任NASA噴氣推進實驗室首席科學家辦公室的高級機器人研究員和副經理。霍華德博士是摩托羅拉解決方案公司的董事會成員，也是眾多機器人和基於人工智能的組織的顧問委員會成員。霍華德博士擁有布朗大學的學位，南加州大學的電氣工程碩士和博士學位，以及德魯克管理研究生院的MBA學位。
資格和貢獻
霍華德博士是獨立的，她在技術行業的執行、運營、學術和戰略領導經驗使她對歐特克的技術和業務有了深刻的瞭解。她作為企業家和創始人的經驗以及她的商業學位為她提供了在我們的審計委員會任職所需的財務敏鋭性。 |
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| 布萊克·歐文 |
| 年齡：|2019年起董事|獨立 |
| 歐特克委員會：公司治理和提名 |
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歐文先生在技術行業擁有超過25年的行政領導經驗。歐文先生於2013年1月至2018年1月擔任互聯網域名註冊和託管公司Godaddy的首席執行官，並於2014年5月至2018年6月擔任Godaddy董事會成員。2010至2012年間，歐文先生擔任雅虎首席產品官。從2009年到2010年，歐文先生是佩珀丁大學MBA項目的教授。從1992年到2007年，歐文先生在微軟公司擔任過各種高級和管理職務，包括最近擔任的Windows Live Platform Group公司副總裁總裁。歐文自2018年8月以來一直擔任DocuSign，Inc.的董事會成員，自2018年11月以來一直擔任ZipRecruiter，Inc.的董事會成員，自2020年1月以來一直擔任Flowhub，LLC的董事會成員。
資格和貢獻
歐文先生是一名獨立人士，在科技行業擁有超過25年的行政、運營和戰略領導經驗。歐文先生在Godaddy、雅虎和微軟的經驗使他對歐特克的行業、業務和國際運營挑戰有了深刻的瞭解，併為我們的公司治理和提名委員會提供了必要的高管薪酬知識。 |
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| 瑪麗·T·麥克道爾 |
| 年齡：59歲|2010年以來的董事|獨立 |
| 歐特克委員會：薪酬和人力資源(主席) |
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麥克道爾女士於2019年10月至2021年11月擔任電信公司Mitel Networks Corporation的總裁兼首席執行官，並過渡至2022年11月擔任董事會主席。在此之前，麥克道爾女士在2016年9月至2018年7月期間擔任Polycom，Inc.的首席執行官和董事會成員，當時該公司被Plantronics，Inc.收購。在Polycom之前，McDowell女士是Siris Capital，LLC的執行合夥人。2010年7月至2012年7月，她擔任諾基亞手機事業部執行副總裁總裁；2008年1月至2010年7月，擔任諾基亞公司執行副總裁總裁兼首席開發官。在此之前，麥克道爾女士曾於2004年1月至2007年12月擔任諾基亞執行副總裁總裁兼企業解決方案總經理。在2004年加入諾基亞之前，McDowell女士在康柏電腦公司和惠普公司擔任了17年的各種高管、管理和其他職位，包括擔任惠普行業標準服務器的高級副總裁。麥克道爾自2021年11月以來一直擔任Informa Plc的董事主管，自2018年6月以來一直擔任Informa Plc的董事。麥克道爾女士曾於2021年11月至2022年11月擔任Mitel Networks Corporation的董事會主席，並於2014年8月至2018年6月擔任聯合包裹服務公司的董事董事，於2014年12月至2016年10月擔任BazaarVoice，Inc.的董事，並於2015年至2016年擔任BazaarVoice，Inc.的薪酬委員會主席。麥克道爾女士還擔任伊利諾伊大學工程學院訪客委員會主席。
資格和貢獻
McDowell女士是獨立的，她為我們的董事會帶來了在技術行業的廣泛管理經驗。她在專注於創新和協作的全球科技公司工作了25年，這讓她對歐特克的核心使命、業務和技術有了深刻的瞭解。她在Polycom、諾基亞和包括惠普在內的其他科技公司擔任高管多年的工作經歷，為她提供了擔任薪酬和人力資源委員會主席所需的高管薪酬知識。 |
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| 斯蒂芬·米利根 |
| 年齡：60歲|2018年起董事|獨立 |
| Autodesk委員會：審計 |
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2013年1月至2020年3月，米利根先生擔任數據存儲公司西部數據公司的首席執行官；2012年3月至2015年10月，米利根先生擔任該公司的總裁。此前，Milligan先生於2007年至2009年擔任日立全球存儲技術公司(“HGST”)首席財務官，並於2009年至2012年西部數據收購HGST期間擔任HGST首席執行官。2004年1月至2007年9月，米利根先生在2002年9月至2004年1月擔任西部數據的其他高級財務職務後，擔任西部數據的首席財務官。從1997年4月到2002年9月，他在Dell Inc.擔任了各種財務和會計職務，在加入戴爾之前，他在普華永道工作了12年。米利根先生擁有俄亥俄州立大學會計學學士學位。米利根自2015年1月以來一直擔任Ross Stores，Inc.的董事會成員，並於2013年1月至2020年5月擔任西部數據公司的董事會成員。
資格和貢獻
米利根先生是獨立的，在技術行業擁有30多年的行政、運營和財務領導經驗。米利根先生在西部數據和HGST的經驗，包括他擔任的財務和管理職務，使他對歐特克的行業、業務和國際運營挑戰有了深刻的瞭解。他作為首席財務官和首席執行官的經驗為他提供了在我們的審計委員會任職所需的財務敏鋭性。 |
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| 洛麗M.諾林頓 |
| 年齡：|2011年起董事|獨立 |
| 歐特克委員會：公司治理和提名(主席) |
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諾林頓女士在技術、軟件和互聯網業務方面擁有40多年的運營經驗。她目前擔任Lead Edge Capital的顧問和運營合夥人，這是一家成長型股權公司，與世界級企業家和傑出的技術企業合作。諾林頓女士於2008年7月至2010年9月擔任eBay Markets的總裁，並於2006年7月至2008年6月在eBay擔任多個高級管理職位。在加入eBay之前，諾林頓女士在2005年6月至2006年7月期間擔任Shopping.com公司的首席執行官兼首席執行官總裁。在加入Shopping.com之前，諾林頓女士於2001年8月至2005年1月擔任小企業部執行副總裁總裁，後來在財捷的首席執行官辦公室任職。在加入Intuit之前，諾林頓女士在通用電氣公司擔任了20年的各種高管職位，在各種行業和企業工作過。諾林頓自2019年9月以來一直擔任阿莎娜股份有限公司的董事會成員，自2015年9月以來一直擔任高露潔棕欖公司的董事會成員，自2013年9月以來一直擔任HubSpot的董事會成員。在此之前，她曾在2015年4月至2020年8月擔任Eventbrite，Inc.的董事會成員，2015年3月至2020年1月擔任BigCommerce，從2011年2月至2015年7月被AT&T收購的DIRECTV，從2011年6月至2012年12月被迪士尼收購的LucasFilm，從2009年12月至2011年2月被英特爾收購的McAfee，Inc.，以及從2004年11月至2005年8月被eBay收購的Shopping.com。
資格和貢獻
諾林頓女士是獨立的，在在線商務SaaS方面擁有豐富的經驗，並在科技和製造業擁有寶貴的管理經驗。諾靈頓女士四十年的創業、適應和利用快速技術進步的經歷為她提供了一個獨特的視角。她的執行和董事會經驗為她提供了在我們的董事會任職以及擔任我們的公司治理和提名委員會主席所需的公司治理技能。 |
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| 貝琪·拉斐爾 |
| 年齡：62歲|2013年起董事|獨立至2024年5月31日 |
| 臨時首席財務官：前審計(主席) |
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拉斐爾女士在科技行業擁有30多年的高管財務經驗。自2024年5月31日以來，Rafael女士一直擔任歐特克的臨時首席財務官，並曾擔任我們的審計委員會主席。此前，拉斐爾最近在2018年5月至2019年11月期間擔任互聯網域名註冊和網絡託管公司Godaddy的首席轉型官。2008年1月至2012年10月，她擔任蘋果公司首席會計官；2007年8月至2012年10月，擔任蘋果公司副財務長兼公司財務總監。2002年4月至2006年9月，拉斐爾女士擔任思科公司副財務總監兼首席會計官總裁；2006年9月至2007年8月，擔任思科公司企業財務副總裁。2000年12月至2002年4月，拉斐爾女士擔任客户關係門户提供商AspectCommunications，Inc.的執行副總裁總裁、首席財務官和首席行政官。2000年4月至2000年11月，高級副總裁女士在企業電子商務應用服務提供商Escalate，Inc.擔任首席財務官。從1994年到2000年，Rafael女士在硅谷圖形國際公司擔任多個高級職位，在硅谷圖形國際公司的職業生涯達到頂峯，擔任高級副總裁和首席財務官。在加入SGI之前，拉斐爾曾在太陽微系統公司和蘋果電腦公司擔任金融高級管理職位。拉斐爾的職業生涯始於Arthur Young&Company。自2021年7月以來，拉斐爾一直擔任Informatica LLC的董事會成員，2021年2月至2021年10月期間擔任Proofpoint，Inc.的董事會成員，2020年2月以來擔任KinaxyInc.的董事會成員。她曾在2005年11月至2018年6月擔任埃切龍公司董事會成員，2014年5月至2018年5月擔任Godaddy公司董事會成員，2016年6月至2019年9月擔任Shutterly，Inc.董事會成員，2004年4月至2005年11月擔任PalmSource，Inc.董事會成員。
資格和貢獻
拉斐爾女士在科技行業擁有30多年的高管財務經驗。她在Godaddy、蘋果和思科的經驗，包括她擔任的財務和高管職位，使她對歐特克的行業、業務和國際運營挑戰有了很深的瞭解。 |
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| 拉米·拉希姆 |
| 年齡：53歲|2022年以來的董事|獨立 |
| Autodesk委員會：薪酬和人力資源 |
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拉米·拉希姆在科技行業擁有超過25年的經驗。他是瞻博網絡公司的首席執行官，也是瞻博網絡公司的董事會成員。拉希姆於1997年1月加入瞻博網絡，並於2014年11月被任命為首席執行官。在被任命為首席執行官之前，拉希姆先生曾擔任松柏開發與創新(JDI)組織的執行副總裁總裁和總經理，負責監督公司的整個產品和技術組合。Juniper擔任的其他領導職務包括路由和交換平臺系統事業部執行副總裁總裁兼總經理、邊緣和聚合事業部高級副總裁以及邊緣和聚合事業部副總裁總裁兼平臺系統事業部總經理。
Rahim先生擁有多倫多大學電氣工程理學學士學位和斯坦福大學電氣工程理學碩士學位。拉希姆是IEEE的成員。
資格和貢獻
拉希姆是一名獨立人士，在科技行業擁有超過25年的經驗，並在領導職位上擁有10年以上的經驗。他在Juniper的首席執行官經驗使他擁有網絡安全經驗，並對歐特克的行業、業務以及全球和國內運營挑戰有深入的瞭解。他作為首席執行官的經驗為他提供了在我們的薪酬和人力資源委員會任職所需的經驗。 |
關於我們的執行官員的信息
以下是截至2024年5月31日有關我們高管的某些信息。
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| 名字 | 年齡 | | 職位 |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | 59 | | 總裁與首席執行官 |
貝琪·拉斐爾 | 62 | | 臨時首席財務官 |
| 史蒂夫·M. Blum | 59 | | 常務副總裁兼首席運營官 |
| 露絲·安·基恩 | 55 | | 常務副總裁公司事務、首席法務官兼公司祕書 |
| 麗貝卡·皮爾斯 | 46 | | 常務副祕書長總裁，首席人事官 |
安德魯·阿納格諾斯特1997年9月加入歐特克，自2017年6月起擔任總裁兼首席執行官。欲瞭解更多個人簡歷信息，請參閲上文“-董事信息”。
貝琪·拉斐爾2024年5月31日加入歐特克，擔任臨時首席財務官。欲瞭解更多個人簡歷信息，請參閲上文“-董事信息”。
Steven M. Blum2003年1月加入Autodesk，自2022年11月1日起擔任執行副總裁兼首席運營官。彼曾於二零二零年十二月至二零二二年一月擔任執行副總裁兼首席收入官，並於二零二零年八月至二零二零年十二月擔任副總裁兼首席收入官。Blum先生於2020年12月至2021年11月擔任全球外勤業務執行副總裁，並於2017年9月至2020年12月擔任全球外勤業務高級副總裁。Blum先生於2011年2月至2017年9月擔任全球銷售和服務高級副總裁。2003年1月至2011年2月，他擔任美洲銷售高級副總裁。在此之前，Blum曾擔任Parago，Inc.的銷售和客户管理執行副總裁。百隆還曾在Mentor Graphics擔任職位，最近擔任美國銷售副總裁。在加入Mentor Graphics之前，他曾在NCR Corporation和Advanced Micro Devices擔任工程和銷售職位。
露絲·安·基恩 2022年1月加入歐特克，自2022年5月以來一直擔任公司事務執行副總裁總裁、首席法務官兼公司祕書。基恩女士曾於2016年9月至2022年1月擔任聯合技術公司(以下簡稱聯合技術)首席法務官、總法律顧問兼公司祕書高級副總裁。在加入聯合之前，基恩女士於2012年至2016年擔任歐特克副總裁總裁、助理總法律顧問兼助理祕書，並自2005年8月起在歐特克擔任各種法律職位。在加入歐特克之前，基恩是莫里森-福斯特律師事務所的技術交易律師。
麗貝卡·皮爾斯 於2015年10月加入Autodesk，自2022年1月起擔任執行副總裁兼首席人力官。 Pearce女士曾於2020年6月至2021年12月期間擔任人事和場所副總裁，並於2018年9月至2020年5月期間擔任高級人力資源總監—數字平臺和企業職能部門。 Pearce女士於2018年2月至2018年9月擔任全球區域銷售人力資源總監，並於2015年10月至2018年1月擔任亞太及日本人力資源總監。在加入Autodesk之前，Pearce女士於2011年12月至2015年9月擔任Dyson Limited的全球運營、研發和工程人力資源總監。Pearce女士之前還曾在微軟公司擔任過領導職務，包括最近擔任微軟消費者和在線亞太區人力資源主管。
我們的任何董事或執行人員之間概無家庭關係。
2024財年董事會會議
每個季度，我們的董事會都會召開委員會和董事會會議。在每個季度的董事會會議上，都會留出時間讓獨立董事在沒有管理層出席的情況下開會。如有需要，還會舉行額外的執行會議。除了季度會議外，通常每年還有其他定期安排的委員會會議。
在2024財政年度，董事會共舉行了8次會議(包括定期會議和特別會議)，其三個常設委員會(一個審計委員會、一個薪酬和人力資源委員會以及一個公司治理和提名委員會)總共舉行了16次會議。每名董事出席其在2024財年期間擔任成員的董事會和委員會會議總數的100%。
董事們被鼓勵出席股東年會，但不是必須的。我們當時的所有在任董事都參加了2023年股東年會。
下表列出了我們的董事會和委員會在2024財年舉行的會議次數：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衝浪板 | | 審計 | | 薪酬與人力資源 | | 公司治理與提名 |
| 2024財政年度舉行的會議次數 | | 8 | | 8 | | 5 | | 3 |
董事會委員會
為支持有效的企業管治，我們的董事會將某些職責授權給其委員會，這些委員會向董事會報告他們的活動。這些委員會有權聘請他們認為適當的法律顧問或其他顧問或顧問來履行其職責。
下表提供了有關每個董事在2024財年的委員會成員和獨立性的摘要信息，隨後是每個委員會的職責摘要。每個委員會都有一份章程，説明其具體職責，可在我們的網站上找到：https://investors.autodesk.com/corporate-governance/highlights.
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | 獨立的 | 委員會 |
| 審計委員會 | 薪酬及人力資源委員會 | 企業管治與提名委員會 |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | | | |
| 史黛西·J·史密斯 | ü CB | | | ü |
| 凱倫·布拉辛 | ü | ü À | | |
| 裏德·弗倫奇 | ü | | ü | |
| 阿亞娜·霍華德博士 | ü | ü | | |
| 布萊克·歐文 | ü | | | ü |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | ü | | C | |
| 斯蒂芬·米利根 | ü | ü À | | |
| 洛麗M.諾林頓 | ü | | | C |
| 貝特西·拉斐爾 * | ü | C À | | |
| 拉米·拉希姆 | ü | | ü | |
CB董事會非執行主席
C委員會主席
ü構件
À金融專家，根據SEC規則的定義
* 拉斐爾女士現在是我們的臨時首席財務官，目前不是獨立董事，也不再是審計委員會成員。
審計委員會
審計委員會監督歐特克的財務報表、對我們的企業、會計和報告流程的合規性、我們的內部會計和財務控制系統以及我們對相關風險的管理。
審計委員會的職責還包括：
•我們的獨立註冊會計師事務所的選擇、補償、聘用、保留、終止和服務，包括對其獨立性進行審查;
•與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所一起審查我們的內部財務和披露控制系統的充分性;
•審查我們的關鍵會計政策和會計原則的應用；
•審查我們的國庫政策和税收狀況；
•監督我們內部審計職能的執行情況；
•建立和監督處理與會計、內部會計控制或審計事項有關的投訴的程序，包括員工就會計和審計事項提出的保密、匿名提交的程序；以及
•監督與財務、會計和內部控制相關的網絡安全風險的管理。
企業管治與提名委員會
我們的公司治理和提名委員會監督我們的公司治理原則和政策，以及確定和提名合格的個人擔任董事會成員以及董事會和委員會評估的過程。
公司治理和提名委員會的職責包括：
•制定關於董事會成員資格和遴選的一般標準；
•確定應聘者需要的技能、特徵和經驗，並監督董事的繼任規劃；
•推薦參加董事會選舉的候選人；
•制定總體治理指導方針；
•定期審查與我們有關環境、社會和治理(“ESG”)倡議、政治貢獻和遊説活動的政策和做法相關的事項；
•監督董事會和個別董事的表現和評估；以及
•審查並就董事的組成和董事會委員會的授權提出建議。
薪酬及人力資源委員會
薪酬和人力資源委員會監督我們高管的薪酬和福利，建議我們的CEO的薪酬給獨立的董事會成員批准，並根據我們的股票計劃向高管和非執行員工授予股票期權、RSU和PSU。
作為非僱員董事，薪酬和人力資源委員會的成員沒有資格參加歐特克可自由支配的員工股票計劃。在2024財年，根據董事薪酬政策和2023年股權激勵計劃，我們於2023年6月自動向所有非僱員董事授予了RSU。
薪酬和人力資源委員會的職責還包括：
•審查和批准與首席執行官和高管薪酬相關的公司目標和目的；
•評估CEO和高級管理人員的績效；
•審查行政和領導力發展政策和做法；
•審查和管理歐特克的退款政策；
•審核首席執行官和其他高級管理層的繼任計劃；
•定期審查與人力資本管理有關的事項；
•監督與股東批准高管薪酬有關的事項，包括諮詢薪酬話語權投票；以及
•監督與我們的薪酬政策和計劃相關的風險管理。
拖欠款項第16(A)條報告
交易法第16(A)節要求我們的董事和高管，以及擁有我們註冊類別股權證券超過10%的人，向美國證券交易委員會提交表格3的所有權報告和表格4或5的所有權變更報告。美國證券交易委員會規則還要求這些高管、董事和股東向我們提供他們提交的所有第16(A)節表格的副本。
僅根據我們對提交給我們的此類報告副本的審查以及不需要提交其他報告的書面陳述，我們認為所有報告都是及時提交的。
商業行為準則和道德準則
此外，我們為我們的董事和員工制定了長期的商業行為準則，併為包括首席執行官、首席財務官、首席會計官、所有高級副總裁和向首席財務官報告的所有個人在內的高級高管和財務官制定了道德準則，以確保我們的業務以一致的合法和道德的方式進行。我們會定期檢討這些守則，並在適當時予以更新。我們目前的商業行為準則和高級管理人員和財務官道德準則可在我們的網站上查閲，網址是：https://investors.autodesk.com/corporate-governance/highlights.我們將在我們網站的投資者關係欄目中公佈對我們的商業行為準則或高級管理人員和財務官道德準則的任何修訂，以及根據美國證券交易委員會或納斯達克規則要求披露的對這些準則的任何豁免。
第11項。高管薪酬
薪酬問題的探討與分析
在本年度報告中，從第141頁開始的薪酬彙總表中的個人被稱為我們的“指名高管”或“近地天體”。在2024財年，我們的近地天體是：
•首席執行官安德魯·阿納格諾斯特和總裁
•戴博拉·克利福德，前執行副總裁總裁，首席財務官和現任首席戰略官；
•史蒂文·M·布魯姆，執行副總裁總裁兼首席運營官；
•魯思·安·基恩，執行副總裁總裁，公司事務，首席法律官兼公司祕書；
•麗貝卡·皮爾斯，執行副總裁總裁兼首席人事官。
本討論中的信息提供了與第141頁開始的高管薪酬表有關的視角和敍述性分析，應與之一併閲讀。
我們的薪酬討論和分析概述了我們在2024財年的業務表現，重點介紹了我們高管薪酬計劃的關鍵組成部分和結構，討論了我們薪酬政策和實踐的基本原則，並討論了我們認為可以解釋和展示我們基於績效的薪酬理念的其他事項。
執行摘要
2024財年戰略重點和業績亮點
歐特克使創新者能夠實現新的可能，提供技術，使我們的客户能夠為他們的產品、業務和世界實現更好的結果。在2024財年，我們實現了創紀錄的收入和運營收入，同時在多年期合同從預付賬單過渡到年度賬單的第一年保持了健康的自由現金流。這一轉型帶來的最大自由現金流逆風現在已經過去，這意味着我們的自由現金流在2024財年達到低谷，並將在未來幾年機械地重建。
儘管存在宏觀經濟、政策和地緣政治方面的不利因素，但我們在2024財年仍取得了強勁的財務和競爭力表現。幾個因素促成了我們的業績，包括強勁的續約率、彈性的新業務增長，以及從包括預付收入在內的大量續訂企業業務協議中進行擴張。
我們的彈性來自我們的訂閲業務模式以及我們的產品和客户多元化，這平衡了不同地區和行業的增長。在整個經濟週期中，有紀律、有重點的資本執行和戰略部署將推動Autodesk內部更快的運營速度和效率，這將釋放更多資源，用於投資於我們的行業雲和能力，包括人工智能，並保持利潤率的提高。
通過引入新的交易模式來更直接地與我們的客户和解決方案提供商接觸，我們即將進入進入市場的現代化行動的最後階段，其中包括更新我們的基礎設施，淘汰舊的系統和商業模式，以及培養與我們的客户和生態系統更直接的關係。我們還在進行一個多年的過程，在我們的行業雲內部和之間將我們的產品演變為生命週期解決方案，
由共享平臺服務提供支持，並以Autodesk的數據模型為核心。總而言之，這些將使Autodesk、我們的客户和合作夥伴能夠構建更有價值的、數據驅動的和互聯的產品和服務。
賦予創新者設計和製造技術以實現新的可能，也使他們能夠高效和可持續地製造和製造。我們繼續在充滿挑戰的時代表現出色，並懷着興奮和樂觀的心情展望未來。
2024財年財務亮點
•總收入為55億美元，按報告計算增長了10%，按不變貨幣計算增長了13%。經常性收入佔總收入的98%。
•GAAP的營業收入為11.3億美元，而去年為9.89億美元。GAAP營業利潤率為21%，上升1個百分點。
•運營的非GAAP收入總額為19.6億美元，而去年為17.9億美元。非GAAP營業利潤率為36%，與上一季度持平。(1)
•來自運營活動的現金流降至13.1億美元，而2023財年為20.7億美元。自由現金流降至12.8億美元，而2023財年為20.3億美元(1)。我們的自由現金流在2024財年經歷了低谷，這是因為我們從多年期合同的預付賬單過渡到了年度賬單。
•GAAP稀釋後每股淨收益為4.19美元，而去年為3.78美元。
•非公認會計準則稀釋後每股淨收益為7.60美元，而去年同期為6.63美元。(1)
•與2023財年相比，1-Y總股東回報率為18%。與2019財年相比，5-Y總股東回報率為72%。
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(1)第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”“對GAAP財務措施與非GAAP財務措施的對賬”提供了GAAP與非GAAP結果的對賬。
2024財年高管薪酬亮點
基於績效結果的薪酬決定
薪酬和人力資源委員會(“委員會”)認為，我們任命的高管的總薪酬應與業績密切相關。 在2024財年，我們使用了以下績效指標來確定近地天體的績效薪酬結果：
| | | | | |
| 激勵計劃 | 績效指標 |
高管激勵計劃(EIP) | 總收入 來自運營的非GAAP收入 |
| 長期激勵--業績份額單位(PSU) | 總收入 自由現金流 相對TSR(定義如下)(超過1年、2年和3年) |
2024年3月，委員會根據公司相對於預定目標的業績，就我們近地天體的補償做出了以下決定。委員會沒有對獎勵支出作出任何酌情調整。
| | | | | |
| 2024財年高管激勵計劃結果 | 根據我們2024財年的財務業績，委員會決定，根據歐特克2024年高管激勵計劃(EIP)的績效指標，我們的首席執行官和其他近地天體將在2024財年末獲得96.9%的資金。 |
| 績效共享單位結果 | 對於每個獎項，委員會分別根據歐特克在一年、兩年和三年的業績期間實現了為2024財年確定的總收入和自由現金流目標的97.5%以及相對總股東回報(TSR)來衡量業績。委員會認證了2023年4月、2022年4月和2021年4月授予的各批業務單位的業績衡量達標水平。 |
強調基於績效的可變“風險”高管薪酬
我們的高管薪酬計劃強調可變薪酬，包括年度和長期績效部分。在2024財年，我們首席執行官95%的薪酬和其他近地天體總薪酬的91%是可變的和處於風險中的。我們首席執行官的88%和其他近地天體總薪酬的83%是長期股權。我們的激勵計劃獎勵強勁的年度財務和運營業績，以及一年、兩年和三年業績期間的相對TSR。下面的圖表説明了2024財年我們首席執行官和所有其他近地天體的基本工資和目標短期和長期股權薪酬之間的薪酬組合。
此外，為了推動實現我們圍繞環境可持續性和慈善事業以及多樣性、包容性和歸屬感的關鍵戰略環境、社會和治理(ESG)優先事項，我們的高管薪酬計劃允許首席執行官根據ESG表現向委員會建議調整其他近地天體的獎勵。鑑於長期激勵獎勵是NEO薪酬的最大組成部分，ESG的調整通常將側重於股權獎勵。委員會在確定其他近地天體的最終獎勵時，將考慮首席執行官的建議，並在確定首席執行官的長期激勵獎勵時，還將考慮公司在ESG方面的整體進展和結果。
只有當我們大幅超過我們的ESG目標或未能實現這些指標時，長期激勵獎勵才會向上或向下調整。在2024財年，首席執行官和委員會得出結論，領導團隊的表現與對ESG舉措進展的預期一致，因此沒有理由調整NEO的長期激勵獎勵。
薪酬結果話語權和股東外展
歐特克和委員會重視我們股東的投入。委員會認真考慮股東反饋，作為其持續審查我們的高管薪酬方案、設計和指標的一部分，這些反饋為委員會近年來為使我們的計劃與我們的業務轉型保持一致而做出的變化提供了信息。在2023年年會上，89.5%的人對我們的薪酬話語權提案投了贊成票，反映出股東對我們的高管薪酬計劃的強烈支持。在2024財年，我們的管理團隊成員，在某些情況下，我們的獨立董事會成員繼續我們的定期外展，並聯繫了代表我們流通股約50%的股東。我們的管理團隊，在某些情況下，我們的獨立主席，會見了來自主動和被動基金的代表，討論了戰略，我們的高管和員工薪酬計劃，資本分配，進展
關於我們的可持續發展戰略、員工多樣性、董事會組成和技能組合、可持續性以及廣泛的其他ESG問題。這一擴展使我們能夠從歐特克的股東基礎中收集大量的反饋意見。根據這些討論，委員會發現我們的股東繼續支持我們的高管薪酬計劃和調整。
補償指導原則
委員會認為，歐特克的高管薪酬計劃應旨在吸引、激勵和留住有才華的高管，並應提供與股東回報、公司業績、長期戰略公司目標和個人業績掛鈎的嚴格框架。總的薪酬目標是：
•通過競爭性獎勵招聘和留住最高素質的高管；
•激勵高管實現業務和財務目標；
•平衡短期和長期業績的獎勵；以及
•使獎勵與股東價值創造保持一致。
在這一框架內，每位執行幹事的總薪酬因多個方面而有所不同：
•歐特克是否實現了其短期和長期的財務和非財務目標；
•歐特克的TSR相對於北美科技軟件指數中的公司；
•歐特克在實現其ESG目標方面的進展；
•該官員的具體角色和職責；
•每名軍官的技能、能力、貢獻和表現；
•內部薪酬調整的考慮因素；以及
•保留注意事項。
領先的薪酬治理實踐
歐特克的高管薪酬目標得到了政策和強有力的治理實踐的支持，這些政策和做法使高管的利益與我們股東的利益保持一致。該計劃的一些最顯著的特點在表格中突出顯示，並總結如下。
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| 我們所做的 | | | 我們不做的事 |
| a | 積極參與股東拓展活動 | | x | 允許對衝、質押或交易歐特克衍生證券 |
| a | 將NEO總薪酬的相當大比例與關鍵財務目標的實現和股東價值創造掛鈎 | | x | 重新定價股票期權 |
| a | 對基於績效的現金和股權激勵薪酬採用最高支付 | | x | 提供與我們其他受薪員工不同的高管福利或額外津貼 |
| a | 需要大量持股 | | x | 使用固定期限僱傭協議 |
| a | 在激勵計劃中納入追回政策 | | | |
| a | 在沒有消費税總額的情況下提供雙重觸發的控制安排變化 | | | |
| a | 確保有效的風險管理 | | | |
| a | 依靠獨立的薪酬委員會，聘請獨立的薪酬顧問 | | | |
薪酬設定過程
委員會審查和核準每位執行幹事薪酬的所有組成部分。
CEO薪酬決策
於全年內，委員會及董事會其他獨立成員，包括主席，會定期舉行會議及透過非正式討論，檢討本公司行政總裁的表現，並向其提供反饋。委員會每年都會召開會議，並與董事會其他獨立成員討論我們首席執行官根據公司目標和宗旨的表現。委員會在首席執行官沒有出席的情況下，在確定首席執行官的薪酬時考慮了這一評估以及具有競爭力的薪酬數據。業績目標的目的是積極進取，但在財政年度內通過勤奮努力是可以實現的。作為對CEO薪酬的審議的一部分，委員會在批准CEO薪酬之前諮詢了其獨立顧問和其他獨立董事。
執行幹事的薪酬決定
我們的首席執行官就基本工資、年度現金獎勵(EIP)和除他自己以外的每位高管的股權獎勵向委員會提出建議。這些建議是基於我們首席執行官對每位高管在這一年中的表現、競爭性薪酬數據、內部薪酬調整和留任考慮因素的評估。我們的首席執行官根據公司的目標和目標，報告高管的業績和他們的業務職能。他的評估依據是他對每個執行幹事的業績和其他個人的意見的瞭解，包括執行幹事、他們的同事和他們的直接下屬提供的反饋。我們的人員和場所組織成員幫助我們的首席執行官評估每位高管的業績，並提供每個角色的市場薪酬數據。在履行《憲章》規定的職責時，委員會依靠若干資源為決策進程提供投入。
獨立顧問
委員會保留了ExEquity LLP作為其2024財年的薪酬顧問。ExEquity就多個問題提供意見和建議，包括總體薪酬理念；計劃設計，包括計劃目標、組成部分和指標；同行數據；技術部門和高級管理人員一般市場的薪酬趨勢；離職計劃；我們首席執行官和其他高管的薪酬；以及我們高管薪酬計劃的披露。委員會已根據納斯達克薪酬委員會獨立性的上市標準和美國證券交易委員會規則審議ExEquity的獨立性，並要求並收到ExEquity的書面確認，説明該公司及其與委員會合作的高級顧問的獨立性。委員會討論了這些考慮因素，並得出結論，ExEquity所做的工作沒有引起任何利益衝突。
管理
委員會還就高管和非執行員工薪酬計劃，包括管理歐特克的股權激勵計劃，與管理層和歐特克的人員和職位組織進行磋商。
競爭性薪酬定位與同行羣體
為了確保我們的高管薪酬做法具有競爭力，並與委員會的指導原則保持一致，ExEquity和管理層向委員會提供每個高管角色的薪酬數據。這些數據來自相關行業的一組公司，這些公司與歐特克爭奪高管人才。委員會在評估我們高管的薪酬時，使用了這些數據以及有關更廣泛的技術行業薪酬做法的信息。
薪酬同業組的選擇基於多個標準，包括行業定位、對高管人才的競爭、收入、市值、財務業績和地理足跡。委員會每年審查薪酬同級小組，以確保比較仍然有意義和相關性。根據委員會2022年9月的審查，同級組沒有任何變動。2024財年薪酬同級組由以下公司組成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | | 最近完成的會計年度的收入
*(單位：十億美元) | | 截至2024年1月31日的市值(單位：十億) |
| Adobe。 | | 19.4 | | 281.1 |
| Akamai技術公司 | | 3.8 | | 18.6 |
| Ansys，Inc. | | 2.3 | | 28.5 |
| Block，Inc. | | 21.9 | | 40.0 |
| Cadence設計系統公司 | | 4.1 | | 78.4 |
| Citrix系統公司 | | 3.2 | | 不適用(1) |
| DocuSign公司 | | 2.8 | | 12.5 |
| 藝電公司。 | | 7.4 | | 36.9 |
| Fortinet公司 | | 5.3 | | 49.1 |
| Gen Digital Inc. | | 3.3 | | 15.0 |
| 財捷。 | | 14.4 | | 176.8 |
| NetApp，Inc. | | 6.4 | | 18.0 |
| 帕洛阿爾託網絡公司 | | 6.9 | | 109.2 |
| PTC Inc. | | 2.1 | | 21.6 |
| Salesforce，Inc. | | 34.9 | | 272.9 |
| ServiceNow，Inc. | | 9.0 | | 156.7 |
Splunk Inc.(2) | | 4.2 | | 25.9 |
| Synopsys公司 | | 5.8 | | 81.4 |
| Workday，Inc. | | 7.3 | | 76.8 |
| 歐特克公司 | | 5.5 | | 54.3 |
| Autodesk百分位數排名 | | 第47位 | | 第56位 |
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(1)Citrix Systems於2022年9月被收購。
(2)Splunk Inc.於2024年3月被思科收購。
2023年9月，委員會審查了將用於2025財政年度薪酬決策的薪酬同行小組。委員會決定，在2025財政年度，除Citrix Systems公司外，2024財政年度的所有同業集團公司仍然適合使用，Citrix系統公司由於在2022年底被收購而從同業集團中除名。
在確定我們每個近地天體的基本工資、獎勵目標、股權贈款和目標直接賠償機會總額時，委員會參考了我們薪酬同級小組關於每個組成部分和總體的中位數數據。實際的薪酬獎勵可能高於或低於中位數水平，這取決於歐特克的財務和運營業績以及每位高管的經驗、技能和表現。委員會認為，參照賠償同級組中公司的全部賠償方案，使Autodesk的賠償具有競爭力，並符合市場標準。這也為根據每個執行幹事的領導能力、貢獻、特殊技能或專長以及留用考慮，酌情調整薪酬差異提供了靈活性。
高管薪酬計劃的主要內容
歐特克2024財年CEO和其他近地天體高管薪酬計劃的主要內容如下所述。
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| 組件 | | 目的 | | 描述 | | 績效衡量標準 |
基本工資 | | 構成整體具有競爭力的薪酬方案的基礎 | | 反映競爭激烈的市場狀況、個人表現和內部協調 | | 委員會在確定和審查基本工資水平和績效加薪時考慮個人業績。 |
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目標級別的高管激勵計劃(“EIP”) | | 推動實現與頂線和底線增長相關的年度戰略重點
| | 基於競爭性市場實踐和內部協調的目標百分比 實際獎金從目標的0%到200%不等，由績效相對於績效期間開始時確定的目標確定 | | 總收入 來自運營的非GAAP收入 |
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長期激勵-按授予日期公允價值計算的績效股票單位(“PSU”)
| | 使薪酬與業務的關鍵驅動因素和相對總股東回報保持一致 鼓勵關注近期和長期戰略目標 | | 基於競爭性市場實踐、公司和個人業績以及內部協調的獎勵規模 實際獲得的股份數量從目標的0%到200%不等，並由績效相對於績效期間開始時確定的目標確定 | | 總收入 自由現金流 Autodesk在一年、兩年和三年績效期間的相對TSR 與我們的ESG目標相關的績效 Autodesk股價 |
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長期激勵-限制性股票單位(“RSU”)
| | 鼓勵關注長期股東價值創造 留着 | | 基於競爭性市場實踐、公司和個人業績、內部一致性和留住考慮因素的獎勵規模 如果接受者在三年的歸屬期內保持受僱狀態，他們將獲得股票 | | Autodesk股價 |
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在為年度現金獎勵機會和PSU設定2024財年目標時，委員會認為，將總收入重疊作為兩個方案的業績衡量標準是適當的。總收入是衡量歐特克公司成功與否的關鍵指標，委員會認為，重要的是要在短期和長期時間框架內激勵業績，在年度和長期計劃中都使用這一指標，並有多個測算期。在我們的年度現金激勵和自由現金流以及一年、兩年和三年業績期間相對於市場指數的相對TSR中使用來自運營的非GAAP收入作為PSU的修飾符，進一步區分了短期和長期激勵，並使這些獎勵與歐特克戰略目標的實現和我們股東的長期利益保持一致。
基本工資
基本工資用於為我們的高管提供具有競爭力的固定金額的年度現金薪酬。委員會認為，基本工資是執行幹事的可靠收入來源，也是徵聘和留住人員的重要工具。委員會將基本工資定在具有競爭力的水平，承認每個職位所需的範圍、責任和技能，以及市場條件和內部薪酬調整。
作為基薪年度審查的一部分，委員會審查了對每個執行職位的競爭性基準分析，以及對每個執行幹事的經驗、技能、責任和業績水平的評估。在考慮到上述因素後，委員會決定將Anagnost博士的基本工資維持不變，並對我們的近地天體進行了如下表所示的薪金調整。委員會去年將皮爾斯的基本工資定在了競爭範圍的低端，因為她剛剛被提升為首席人事官。鑑於她在過去一年中取得的成就，委員會將她的基本工資調整為一個更能反映她的技能、經驗和業績，並更符合同行做法的職位。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 2023財年基本工資 | | 2024財年基本工資 | | 與上一財年相比變化百分比 |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | $1,040,000 | | $1,040,000 | | — | % |
| 黛博拉湖Clifford | | $625,000 | | $650,000 | | 4 | % |
| Steven M. Blum | | $700,000 | | $700,000 | | — | % |
| 露絲·安·基恩 | | $530,000 | | $540,000 | | 2 | % |
| 麗貝卡·皮爾斯(1) | | $381,300 | | $482,684 | | 27 | % |
_____________
(1)皮爾斯的基本工資是以英鎊支付的。這些金額代表了她的基本工資按英鎊兑美元匯率1.23和1.25換算成美元的大致美元價值，這兩個匯率分別代表2023財年和2024財年的平均值。
年度短期激勵性薪酬
在每個財政年度開始時，委員會為歐特克公司的高管激勵計劃(“EIP”)建立目標獎勵機會、支出指標和績效目標。這項年度現金獎勵旨在激勵和獎勵實現全公司年度財務和非財務目標以及個人目標的參與者。
目標獎勵機會和2024財年高管激勵計劃
委員會根據競爭性評估、行政人員的特殊作用和內部一致性考慮，為每一名符合資格的執行幹事確定年度現金獎勵目標機會。這些目標機會以近地天體年度基本工資的百分比表示。根據對這些因素的審查，委員會將首席執行官的目標年度獎勵機會維持在其2024財年年度基本工資的150%。委員會將其他近地天體的目標機會從其2024財政年度基本工資的75%提高到80%。根據歐特克和近地天體的表現，近地天體可能會獲得比目標獎勵機會更高或更低的獎勵。
在2024財年，我們每個近地天體的獎金都是由EIP計劃提供資金的。在本財政年度開始時，委員會確定了資金績效門檻，如果達到這一門檻，將把2024財年EIP資金的最高限額定為目標的200%。2024財政年度，委員會選擇總收入、來自業務的非公認會計準則收入和絕對TSR作為供資指標。歐特克2024財年的業績超過了資金門檻，導致每位高管獲得了最高獎金獎勵資金。委員會隨後行使其消極酌處權，根據預先確定的業績衡量標準，減少每位參加者的實際獎金，如下所述。
公司業績衡量標準和業績
在2024財年開始時，委員會批准了2024財年EIP績效衡量標準，以使我們首席執行官和其他近地天體的獎金機會與我們的戰略重點和成功的關鍵驅動因素保持一致。在行使否定裁量權時，委員會審議了所實現的業績與預先確定的業績目標，以確定支出。對於我們的首席執行官和其他近地天體，委員會根據以下標準評估了Autodesk在本財年開始時設定的目標；最終獎勵可能從目標獎勵的0%到200%不等。這一計算產生了目標的96.9%的獎金支出，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 績效指標(1) | | 加權 | | 實際
(百萬) | | 目標
(百萬) | | 績效達成率% | | 資金來源 | | 彈性公網IP加權資金率 |
| 總收入 | | 60% | | $5,497 | | $5,532 | | 99.4% | | 96.8% | | 58.1% |
| 非GAAP運營收入 | | 40% | | $1,962 | | $1,991 | | 98.5% | | 97.0% | | 38.8% |
總計 | | 100% | | | | | | | | | | 96.9% |
_________________
(1)與我們的EIP管理指南一致，2024財年的總收入和來自運營結果的非GAAP收入沒有針對收購實體進行調整。
根據EIP方案業績目標的實現程度，委員會於2024年3月核準了對近地天體的短期獎勵，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 短期激勵
目標以百分比表示
基本工資 | | 短期激勵目標(1) | | 短期激勵支出 | | 短期激勵支出佔目標的百分比 |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 150% | | $1,560,000 | | $1,511,640 | | 96.9% |
| 黛博拉湖Clifford | | 80% | | $516,767 | | $500,747 | | 96.9% |
| Steven M. Blum | | 80% | | $560,000 | | $542,640 | | 96.9% |
| 露絲·安·基恩 | | 80% | | $430,707 | | $417,355 | | 96.9% |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | 80% | | $372,798 | | $361,241 | | 96.9% |
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(1)短期激勵目標金額基於2014財年的實際工資收入，由於加薪生效日期的原因，該收入可能與批准的2014財年工資不同。
2025財年短期激勵薪酬
在2025財年，我們每個近地天體的獎金將繼續根據Autodesk，Inc.高管激勵計劃確定。接近本財政年度開始時，委員會核準繼續採用總收入、業務非公認會計準則收入和絕對TSR作為供資的門檻指標。如果資金指標達到，委員會在行使酌情權時，將考慮歐特克公司的業績成就與預先設定的目標，以確定根據總收入和運營非公認會計準則收入支付的支出，這些收入和非公認會計準則收入一直被保留為最終確定獎金支付的業績指標，權重如下：
委員會認為，為2025財年EIP選擇的指標將使我們的激勵措施與成功的關鍵驅動因素保持一致。我們對近地天體的最終獎勵可能從目標的0%到200%不等，具體取決於所取得的表現。在選擇運營總收入和非GAAP收入時，委員會還考慮了支持簡單性的股東反饋、反映我們不斷髮展的業務模式的指標，並側重於盈利能力以及我們同行公司的做法。委員會不斷評估我們的薪酬計劃結構和指標，以響應業務需求、行業實踐和人才市場。
長期激勵性薪酬
歐特克使用股權獎勵形式的長期激勵性薪酬，使高管薪酬機會與股東價值創造保持一致，並激勵和獎勵高管有效執行長期戰略和運營目標。
2024財年年度長期股權獎勵
在2024財政年度，委員會為我們的近地天體核準了以PSU和限制性股票單位(“RSU”)形式的年度股權獎勵。委員會決定繼續對我們的每個近地天體，包括我們的首席執行官，使用60%的PSU和40%的RSU，以長期保留RSU的要素補充PSU的業績方面。
在得出2024財年獎勵每位高管的PSU和RSU的價值時，委員會考慮了歐特克在2023財年的表現、高管職位的競爭性市場數據、歷史贈款、未歸屬股權、高管的個人業績、ESG績效和內部薪酬調整。
在2024財年，我們為將ESG與NEO長期激勵獎勵聯繫起來的方法增加了更多的結構。作為這項工作的一部分，我們確定了評估領導人的量化和定性衡量標準，以便為首席執行官就其他近地天體向委員會提出的建議以及委員會確定所有近地天體的最終獎勵提供參考。這些指標側重於多樣性和歸屬感(D&B)和環境可持續性，包括：
•員工歸屬感和敬業度結果
•流動率和婦女和有色人種的代表性
•實現脱碳、温室氣體中和和可再生能源目標
•管理層參與和支持員工團體、外部組織以及促進多樣性、歸屬感和環境可持續性的其他努力
只有當我們大幅超過我們的ESG目標或未能實現這些指標時，長期激勵獎勵才會向上或向下調整。在2024財年，首席執行官和委員會得出結論，領導團隊的表現與對ESG舉措進展的預期一致，因此沒有理由調整NEO的長期激勵獎勵。
作為這一分析的結果，在2024財年批准了以下股權獎勵：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被任命為首席執行官 | | PSU和RSU獎的目標值 | | 目標PSU獎(#)(1) | | RSU獎(#)(1) | | | | |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | $20,400,000 | | | 61,129 | | | 40,753 | | | | | |
| 黛博拉湖Clifford | | $6,000,000 | | | 17,979 | | | 11,986 | | | | | |
| Steven M. Blum | | $7,500,000 | | | 22,474 | | | 14,982 | | | | | |
| 露絲·安·基恩 | | $3,800,000 | | | 11,386 | | | 7,591 | | | | | |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | $3,800,000 | | | 11,386 | | | 7,591 | | | | | |
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(1)股份數目由認購單位及回購單位的權重及授出日前最後20個交易日的平均收市價釐定。
PSU大獎
我們目前的PSU設計是經過廣泛的股東拓展後採用的，幷包含了許多我們的股東認為最重要的功能，包括多個業績指標、相對於同行的TSR以及多年相對TSR測量期。
PSU獎勵規定了根據預先確定的業績標準可賺取的最低、目標和最高股票數量。
•對於2024財年的獎項，PSU的獎勵將基於委員會通過的業績目標的實現情況(“業績結果”)和歐特克的TSR，與一年、兩年和三年業績期間市值超過20億美元(“相對TSR”)的S北美科技軟件指數中的公司進行比較。
•在2024財年，我們根據總收入和自由現金流來衡量業績結果。為了創建更可預測的現金流並與訂閲業務的行業標準保持一致，Autodesk在2024財年將多年期合同的預付費過渡為年度計費，因為這一過渡將對該財年的自由現金流產生重大不利影響，而自由現金流將在2025財年減弱。因此，自由現金流目標被設定在低於2023財年的水平。
•多重目標的使用激勵管理層推動歐特克的增長，同時關注投資者用來評估我們業績的基本指標。將一年的財務業績期間與一年、兩年和三年的相對TSR業績期間相結合，提供了短期和長期關注的平衡，確保了足夠的視野並協調了股東利益。
相關績效期間的績效結果可能導致PSU達到目標的0%至150%。確定績效結果百分比後，將乘以一個從67%到133%的百分比，具體取決於
該期間的Autodesk相對TSR。這些績效標準的綜合影響是，PSU可以獲得目標的0%到200%。下表説明瞭2024財年批准的PSU的實現機制。
| | | | | | | | | | | | | | |
2024財年
(第一批PSU) | | 2025財年
(PSU第二批) | | 2026財年
(PSU第三批) |
| | | | |
2024財年目標股份 乘以: 2024財年財務業績 (目標的0%-150%) 乘以： 2023-2024財年相對TSB (+/- 33%) | | 2025財年目標股票 乘以： 2025財年財務表現 (目標的0%-150%) 乘以： 2023-2025財年相對TSB (+/- 33%) | | 2026財年目標股票 乘以： 2026財年財務表現 (目標的0%-150%) 乘以： 2023-2026財年相對TSB (+/- 33%) |
根據3年、2年和1年的相對TSB，連續三年獲得NSO補助的高管將在第三年擁有一部分總PFA股份的歸屬（請參閲下文“PSU的歸屬”，以説明多項NSO補助的累積影響）。
2024年PSU歸屬
2024年3月，委員會審查並認證了2021年4月授予的第三批PSU、2022年4月授予的第二批PSU以及2023年4月授予的第一批PSU的績效指標達到水平。對於每個獎項，委員會都會認證以下表現：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 績效指標(1) | | 加權 | | 實際
(單位：百萬) | | 目標
(單位：百萬) | | 績效達到% | | 資金來源 | | 加權資金 |
| 總收入 | | 60% | | $5,497 | | $5,532 | | 99.4% | | 96.8% | | 58.1% |
| 自由現金流 | | 40% | | $1,282 | | $1,300 | | 98.6% | | 98.6% | | 39.4% |
| 總計 | | 100% | | | | | | | | | | 97.5% |
_________________
(1)根據PSE的行政指導方針，2024財年總收入和自由現金流結果沒有針對收購實體進行調整。
歐特克的相對TSB基於：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表演期 | | 歐特克TSB（1） | | 百分位數排名（2） | | 支出乘數 |
| 2022財年-2024財年 | | -14% | | 41ST百分位數 | | 88% |
| 2023財年-2024財年 | | 5% | | 48這是百分位數 | | 98% |
| 2024財年 | | 18% | | 32發送百分位數 | | 77% |
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(1)基於每個期末和2024財年末的31日平均收盤價（+/- 15天）。
(2)相對TSB是針對標準普爾北美技術軟件指數中市值超過20億美元的公司進行衡量的。
財務成就和相對TSB結果相結合產生了2024財年的以下NSO歸屬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年4月
第三批
2022財年獎 | : | 2024財年財務
目標供資
97.5% | X | 2022財年-2024財年
相對TSR
88% | = | 佔NSO目標獎的百分比
86% |
| | | | | |
2022年4月
第二批
2023財年獎 | : | X | 2023財年-2024財年
相對TSR
98% | = | 佔NSO目標獎的百分比
96% |
| | | | | |
2023年4月 1ST次付款 2024財年獎 | : | X | 2024財年 相對TSR 77% | = | 佔NSO目標獎的百分比
75% |
基於這一表現，獲得了以下的NSO獎項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年4月獎項 3研發一批 | | 2022年4月獎項 2發送一批 | | 2023年4月獎項 1ST一批 |
| 被任命為首席執行官 | | PSU的目標數量 | | 實際賺取的NSO數量 | | PSU的目標數量 | | 實際賺取的NSO數量 | | PSU的目標數量 | | 實際賺取的NSO數量 |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 11,757 | | 10,111 | | 17,047 | | 16,365 | | 20,377 | | 15,282 |
| 黛博拉湖Clifford | | 3,057 | | 2,629 | | 4,762 | | 4,571 | | 5,993 | | 4,494 |
| Steven M. Blum | | 2,912 | | 2,504 | | 5,809 | | 5,576 | | 7,492 | | 5,619 |
| 露絲·安·基恩 | | 不適用 | | 不適用 | | 3,333 | | 3,199 | | 3,796 | | 2,847 |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | 364 | | 313 | | 2,935 | | 2,817 | | 3,796 | | 2,847 |
RSU獎
RSU是我們同行和一般行業中提供的典型長期激勵，這些獎項幫助我們在競爭環境中招聘和留住高管，並進一步激勵我們專注於長期股東價值創造。2023年4月，我們的NEO獲得了基於時間的RSU獎項，該獎項從2024年3月開始，分三次平等的年度分期付款。
2025財年股權獎
在2025財年，委員會選擇向我們的NEO授予其60%的PSE年度股權和40%的RSU年度股權，以使其薪酬與公司業績保持一致。2025財年的NSO獎項的結構與2024財年的NSO獎項相同。 公司的財務業績將繼續根據以下指標衡量：
委員會選擇總收入和自由現金流作為2025財年PSU的業績指標，以使我們高管的激勵與這些關鍵的股東價值驅動因素保持一致。委員會認為，考慮到這一目標的重要性、在兩項激勵措施中使用不同的第二個衡量標準、以及對計劃執行單位使用相對的TSR修飾符，短期獎勵和執行服務單位的總收入重疊是適當的。在2025財政年度，委員會在確定對近地天體的長期獎勵時，還審議了在多樣性和歸屬感(D&B)和環境可持續性方面的進展和結果。
財務業績結果將繼續根據Autodesk在一年、兩年和三年業績期間的相對TSR進行調整，相對TSR修改量範圍為67%至133%。PSU的支出將繼續保持在目標的0%至200%之間。
高管福利
福利和其他員工福利
向我們的高管提供的福利通常與向所有其他合格的歐特克員工提供的福利相同。在美國，這些福利包括醫療、牙科和視力保險、具有公司匹配繳費的401(K)退休計劃、員工股票購買計劃、健康和受扶養人靈活支出賬户、短期殘疾工資延續、長期殘疾保險、意外死亡和肢解保險、基本人壽保險覆蓋範圍，以及各種帶薪休假和休假計劃。
皮爾斯女士常駐英國，有資格參加為英國員工提供的當地員工福利計劃，包括僱主養老金計劃。
額外津貼和其他個人福利
按照慣例，歐特克不會向我們的高管提供其他員工沒有提供的物質福利或特殊考慮。然而，在委員會認為適當的時候，某些高管會不時獲得額外津貼和其他個人福利，這些福利與歐特克的謹慎競爭或以其他方式符合歐特克的最佳利益。
僱傭協議與離職後補償
與首席執行官簽訂僱傭協議
Anagnost博士的僱傭條款和條件在其修訂後的僱傭協議中規定，該協議明確了歐特克和Anagnost博士各自的權利。該協議為Anagnost博士在無故解僱或因正當理由辭職的情況下提供了一般保護，並一直是激勵Anagnost博士成為我們的首席執行官並保留他的服務的寶貴工具。我們相信，在控制權發生變化時為我們的首席執行官提供的保護通過幫助我們的首席執行官保持專注和奉獻精神來提高股東價值，從而促進了連續性。與Anagnost博士的協議細節可以從第147頁開始找到。
遣散費計劃
在2019財年，委員會通過了Autodesk，Inc.離職計劃，以建立與我們的人才競爭對手具有競爭力的標準高管離職條款，並將未來談判個性化高管離職條款的必要性降至最低。我們的每個近地天體(首席執行官除外)以及某些其他高級管理人員都是該計劃的參與者。如果參與者被無故終止僱傭關係，或如果參與者有充分理由終止僱傭關係，則除了支付應計基本工資和假期以及任何以前授予但未支付的獎金外，參與者還有資格獲得以下福利：
•一次過支付的金額相當於：(A)1.5倍於參與者在終止之日生效的基本工資；(B)1.5倍於參與者在終止之日生效的年度現金獎金激勵計劃下的目標年度現金獎金獎勵金額(對於麗貝卡·皮爾斯來説，這種一次性支付將包括在通知期間或與其通知期間收到的任何遣散費或付款)；
•加速授予參與者的基於時間的RSU，如果參與者在終止合同後繼續受僱於歐特克公司12個月，則該RSU將被授予；
•繼續授予參賽者的PSU，如果參賽者在終止後繼續受僱於歐特克公司再多工作12個月，則該參賽者的PSU將根據此類獎勵的基本績效標準在該績效期間得到滿足的程度而被授予；
•一次過支付相當於參與者為繼續其團體健康保險而需要支付的月保費的12倍，如果參與者根據經修訂的1985年綜合總括預算調節法(“COBRA”)及時做出選擇(“COBRA”)(Rebecca Pearce不適用這種付款)；以及
•公司根據Autodesk當時適用的再就業服務計劃或安排提供的再就業服務，期限為緊隨終止之日起18個月。
2021年3月，我們修訂了離職計劃，為自願終止就業以獲得合格退休的參與者提供與上文所述類似的福利。然而，在符合條件的退休情況下，參與者將獲得相當於每月COBRA保費18倍的美元金額，他們將沒有資格獲得再就業服務。Autodesk，Inc.遣散費計劃下的所有付款和其他福利必須遵守適用的扣繳義務、參與者放棄所有索賠、遵守某些保密公約，以及在除合格退休以外的情況下，非貶低和非徵求契諾。
根據離職計劃終止僱傭時可能須支付的款項及福利估計載於以下“控制權變更安排、離職計劃、退休安排及僱傭協議”。我們打算與皮爾斯女士簽訂一份確認性聘書，確認她的高管離職條款的條款和條件，以及下一節討論的控制條款的變化。
控制程序中的更改
為了確保在歐特克控制權可能發生變化的情況下主要高管的繼續服務，董事會通過了歐特克公司的管理層變更控制計劃。我們的每個近地天體，以及其他僱員，都是該計劃的參與者。該計劃提供的付款和福利旨在鼓勵近地天體在歐特克控制權可能發生變化時繼續服務，並使領導層在此後順利交接。此外，這些安排旨在激勵近地天體執行與股東價值創造相一致的戰略舉措，即使這些舉措可能導致近地天體地位被取消。
管理層變更控制計劃在控制交易變更的情況下提供連續性，旨在進一步提高股東價值。管理層變更控制計劃下的薪酬和福利僅在控制變更後有資格終止僱傭的情況下提供(“雙重觸發”)。根據管理層變更控制計劃，歐特克不提供退税或“總付”付款。
管理層變更控制計劃的具體條款和條件，以及因歐特克控制權變更而終止僱傭關係時可能支付的款項和福利的估計，詳見下文《控制變更安排、離職計劃、退休安排和僱傭協議》。
RSU和PSU協議中的退休條款
為確保主要行政人員通過有秩序的退休而繼續長期服務，董事會已於2019年3月起在與行政人員訂立的RSU和PSU協議中採納退休條款。我們的每個近地天體，以及其他僱員，都有資格參加該計劃。根據該計劃提供的退休福利僅限於在合格退休後部分繼續授予未完成的RSU和PSU，旨在鼓勵近地天體繼續長期服務，並允許其退休後平穩過渡領導層。根據RSU和PSU協議中的退休條款，只有在符合條件的退休情況下才提供繼續歸屬。
退休條款的具體條款和條件，以及在符合資格的退休情況下應支付的潛在福利的估計，載於以下“控制變更安排、離職計劃、退休安排和僱傭協議”。
強制持股準則
董事會認為，我們高管的股票所有權對於促進長遠前景和使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致是重要的。我們已經對我們的高管採取了強制性的股權指導方針，要求每位高管持有價值相當於其基本工資倍數的歐特克普通股。這是為了制定明確的指導方針，將高管的部分淨資產與歐特克的股價表現聯繫起來。目前的股權指導方針如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 首席執行官 | | 其他高級管理人員 |
| 基本工資的倍數 | | 6.0倍 | | 3.0倍 |
高管從受聘或晉升到受較高所有權門檻限制的職位有四年時間，以滿足所需的股權水平。為了滿足所要求的股票所有權水平，受已發行RSU獎勵的普通股股份被算作已擁有的股份，但未發行PSU不被計算在內，直到這些獎勵相關的股份已根據業績完全賺取。審計委員會每年根據這些準則和要求審查進展情況，並酌情予以更新。截至最近一次對實現情況的審查，我們的每個近地天體都滿足所有權準則。
退還政策
2023年12月1日，我們的董事會通過了一項符合更新後的納斯達克上市標準的追回政策，該標準實施了根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法制定的新美國證券交易委員會規則，該規則涉及在發生會計重述的情況下從現任和前任高管要約中追回基於激勵的過度薪酬，無論高管是否有重述的過錯。追回政策適用於我們的高管(如適用的美國證券交易委員會規則所定義)。本政策適用於所有基於激勵的薪酬(該術語在新的美國證券交易委員會規則中定義)，包括根據我們的股權激勵計劃授予的績效獎勵和我們的高管參與的年度現金激勵計劃下的現金獎金支付。
除採用新的追回政策外，本公司董事會先前採納了一項仍然有效的追回政策，允許董事會酌情決定追回高管基於現金獎勵的薪酬，如果該高管從事欺詐性或其他故意不當行為，且該不當行為導致我們的財務報表發生重大重述。
衍生品交易與反套期保值質押政策
我們的內幕交易政策禁止高管、董事會成員和所有其他員工交易與歐特克股票相關的衍生證券，或參與我們股票的賣空或其他空頭交易。這項政策不限制公司授予的獎勵的所有權，例如購買我們普通股股票的期權，或委員會授予的PSU或RSU獎勵。該政策還禁止所有員工，包括我們的高管和董事會成員，對Autodesk股票進行套期保值，將其持有在保證金賬户中，或以其他方式質押Autodesk證券。
股權獎勵補助政策
委員會核準授予執行幹事的所有股權獎勵。執行幹事的股權獎勵一般是在委員會每年第一季度定期安排的季度會議上核準的，儘管委員會有時會在該週期之外核準新聘、留用或晉升補助金。
有效的風險管理
該委員會每年都會評估歐特克與薪酬相關的風險狀況。委員會的結論是，我們的補償計劃不會產生合理地可能對Autodesk產生重大不利影響的風險。
監管方面的考慮和做法
歐特克不斷審查和評估税法、會計慣例和相關解釋對高管薪酬計劃的影響。例如，委員會審議了財務會計準則委員會會計準則編纂專題718(“ASC專題718”)，其中確認了以股份為基礎的薪酬獎勵的薪酬費用，以及準則第409a節，它影響遞延薪酬安排，因為它評估、組織和實施對方案的改變。
扣減限額
《國税法》第162(M)條將支付給某些執行幹事的報酬的扣除額限制在每年100萬美元以內。 在確定高管薪酬時，委員會已經並將繼續考慮第162(M)條，但也考慮了其他因素和業務需要。 適用税收法律法規的解釋和變更以及我們無法控制的其他因素也會影響補償的扣除額。 基於上述和其他原因，委員會決定不一定尋求將高管薪酬限制在根據《守則》第162(M)條可扣除的金額。
遞延補償的課税
守則第409a節規定，如果高管、董事或服務提供商收到不滿足條款限制條件的“遞延補償”，將徵收鉅額附加税。第409A條適用於廣泛的薪酬安排，包括傳統的非限制性遞延薪酬計劃、某些股權獎勵和離職安排。為了幫助員工避免第409a條下的額外税收，歐特克已制定了股權獎勵的結構，旨在免除或遵守適用的第409a條條件。
對“黃金降落傘”付款的徵税
守則第280G和4999條規定，持有重大股權的行政人員和董事以及某些其他服務提供者，如果因控制權的變更而獲得超過某些規定限額的付款或福利，則可被徵收消費税。此外，相關公司或繼承人可以放棄對應繳納這一附加税的金額的扣除。歐特克沒有為任何高管在2024財年因適用第280G或4999條而可能欠下的任何税收義務提供“總付”或其他補償。此外，歐特克尚未同意，也沒有義務向任何NEO提供此類“總價”或其他補償，或以其他方式解決第280G或4999條與控制權變更所產生的付款或福利相關的適用問題。
股票薪酬的會計核算
Autodesk遵循會計準則編碼(ASC)主題718以獲得基於股票的薪酬獎勵。ASC主題718要求歐特克衡量所有基於股票支付給員工(包括高管)和董事會成員的薪酬支出，包括購買普通股股票的期權，基於這些獎勵的授予日期“公允價值”。公允價值是為會計目的而計算的，並在下面的薪酬表格中報告，即使高管和董事可能永遠不會從他們的獎勵中實現任何價值。ASC718主題還要求歐特克在損益表中確認這些基於股票的支付獎勵在員工或董事需要提供服務以換取股票期權或其他獎勵期間的補償成本。
薪酬委員會報告
董事會的薪酬和人力資源委員會完全由董事會的獨立成員組成，協助董事會履行其關於薪酬問題的責任，並根據其章程負責確定歐特克高管的薪酬。薪酬和人力資源委員會已與管理層審查和討論了本年度報告中的薪酬討論和分析。基於這一審查和討論，薪酬和人力資源委員會已建議董事會將薪酬討論和分析納入本年度報告。
董事會薪酬與人力資源委員會
瑪麗·T·麥克道爾，主席
裏德·弗倫奇
拉米·拉希姆
薪酬彙總表
下面的薪酬彙總表提供了有關我們指定的高管在2024、2023和2022財年的總薪酬的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被任命為首席執行官
和他的校長職位 | | 財政
年 | | 薪金
($) | | 獎金
($) (1) | | 庫存
獎項
($) (2) | | 非股權
激勵
新計劃
補償
($) (3) | | 所有其他
補償
($) (4) | | 總計
($) |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 2024 | | 1,046,066 | | | — | | | 17,938,989 | | | 1,511,640 | | | 153,256 | | | 20,649,951 | |
總裁和行政長官 | | 2023 | | 1,040,416 | | | — | | | 16,494,632 | | | — | | | 65,704 | | | 17,600,752 | |
官員（5） | | 2022 | | 1,000,452 | | | — | | | 21,095,069 | | | — | | | — | | | 22,095,521 | |
| 黛博拉湖Clifford | | 2024 | | 649,461 | | | — | | | 5,144,374 | | | 500,747 | | | 77,996 | | | 6,372,578 | |
| 前執行副總裁兼首席財務官; | | 2023 | | 626,318 | | | 91,233 | | | 3,781,422 | | | — | | | 69,449 | | | 4,568,422 | |
| 現任首席戰略官（6） | | 2022 | | 540,247 | | | | | 9,943,056 | | | 420,300 | | | | | 10,903,603 | |
| Steven M. Blum | | 2024 | | 704,005 | | | — | | | 6,223,689 | | | 542,640 | | | 156,411 | | | 7,626,745 | |
| 常務副祕書長總裁和 | | 2023 | | 704,586 | | | — | | | 7,363,064 | | | — | | | 92,992 | | | 8,160,642 | |
| 首席運營官（7） | | 2022 | | 610,909 | | | — | | | 6,140,367 | | | — | | | — | | | 6,751,276 | |
| 露絲·安·基恩 | | 2024 | | 541,473 | | | — | | | 2,951,566 | | | 417,355 | | | 55,354 | | | 3,965,748 | |
| 總裁常務副總經理 | | 2023 | | 536,982 | | | | | 2,324,237 | | | — | | | 59,977 | | | 2,921,196 | |
| 公司事務、首席法律官兼公司祕書（8） | | | | | | | | | | | | | | |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | 2024 | | 465,521 | | | — | | | 2,936,488 | | | 361,241 | | | 81,024 | | | 3,844,274 | |
| 常務副祕書長總裁和 | | 2023 | | 371,859 | | | | | 2,040,421 | | | — | | | 151,614 | | | 2,563,894 | |
| 首席人事官(9) | | | | | | | | | | | | | | |
_____________
(1)代表向我們指定的高管支付的金額，涉及：作為Autodesk全公司計劃的一部分，為表彰多年服務而支付的簽約獎金和付款。
(2)金額由根據FASB ASC主題718計算的PSU和RSU獎勵的總授予日期價值組成，基於PSU的目標成就水平(授予時的可能結果)，並不反映實際賺取的金額。本年度報告Form 10-K的第二部分，第8項，財務報表和補充數據，附註1，“重要會計政策的業務和摘要”，闡述了對這些獎勵進行估值時使用的假設。PSU獎勵的最高金額通常上限為2022財年至2024財年目標的200%。2024財年PSU的最高獎金如下：阿納格諾斯特博士：19,728,378美元；克利福德女士：5,538,935美元；布盧姆先生：6,510,311美元；基恩女士：2,894,970美元；皮爾斯女士：2,864,814美元。被任命的高管在2024財年獲得的實際PSU獎勵顯示在薪酬討論和分析中的“長期激勵薪酬”中。金額還包括根據薪酬討論和分析中的“年度短期激勵薪酬”中討論的紅利轉股權計劃發放的PSU的價值授予日期。
(3)代表根據我們的短期現金獎勵計劃(“EIP”)在相關財政年度內為所有高管提供的服務所賺取的金額。所列金額反映了根據企業投資促進計劃支付的現金總額，應在下一財政年度的第一季度支付。
(4)代表之前專欄中未報告的相關財政年度的所有其他補償、與商務旅行相關的授權家庭旅行、Autodesk對税前儲蓄計劃的匹配貢獻、Autodesk的捐贈匹配、保險費、個人禮物和相關的税收總額。一般來説，除非列入這一類別的項目超過25,000美元或某一指定執行幹事收到的額外津貼總額的10%，否則不會單獨確定和量化個別額外津貼。
(5)阿納格諾斯特博士2024財年的其他薪酬包括71,805美元與商務旅行相關的授權高管和配偶差旅，以及70,825美元的某些額外津貼的税收總額。
(6)克利福德2024財年的其他薪酬包括與商務旅行相關的33,681美元的授權高管和配偶差旅，以及用於某些福利的33,326美元的税收總額。
(7)布魯姆先生’s2024財年的其他薪酬包括與商務旅行有關的授權高管和配偶差旅84,350美元，以及某些額外津貼的税收總額55,485美元。
(8)基恩2024財年的其他薪酬包括與商務旅行相關的22,279美元的授權高管和配偶差旅，以及某些額外津貼的22,113美元的税收總額。在2022財年，基恩並不是一名被點名的高管。
(9)皮爾斯的工資和其他補償都是以英鎊支付或提供的。這些金額代表了她的基本工資按英鎊兑美元匯率1.23和1.25換算成美元的大致美元價值，這兩個匯率分別代表2023財年和2024財年的平均值。皮爾斯2024財年的其他補償包括僱主向英國養老金計劃繳納的46,552美元。皮爾斯2024財年的其他補償還包括汽車津貼和醫療保險費。在2022財年，皮爾斯不是一名被點名的高管。
2024財年計劃獎勵的授予
基於計劃的獎勵的授予反映了我們在2024財年根據非股權激勵計劃和股權薪酬計劃向我們指定的高管提供的獎勵。下表包括2024財年根據我們的EIP績效支付的潛在門檻、目標和最高金額，不構成彙總補償表中包含的金額之外的補償。然而，這些數額並不反映2024財政年度的實際收入。下表還包括根據我們的2012年股票計劃和2022年股權激勵計劃發行的PSU和RSU相關金額。關於被任命的執行幹事在2024財政年度實際收入的薪酬討論和分析，以及對基於計劃的獎勵和其他獎勵的進一步討論，見“年度短期激勵薪酬”和“長期激勵薪酬”。
下表介紹了2024財政年度向每位指定執行幹事發放基於計劃的獎勵的情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 非股權激勵計劃和獎勵計劃下的估計未來支出(2) | | 根據股權激勵計劃和獎勵計劃估計的未來支出(3) | | 所有其他
庫存
獎項：
數量：
的股份
庫存（#）（4） | | 授予日期
公允價值
的庫存
獲獎金額(美元)
(5) |
| 被任命為首席執行官 | | 獎項類型 | | 格蘭特
日期(1) | | 門檻（$） | | 目標(美元) | | 最高限額(美元) | | 門檻：(#) | | 目標(#) | | 最大值
(#) | |
| 安德魯 | | 彈性公網IP | | — | | | — | | | 1,560,000 | | | 2,080,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| Anagnost | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,753 | | | 8,074,799 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,757 | | | 23,514 | | | — | | | 2,275,567 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,047 | | | 34,094 | | | — | | | 3,663,400 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,377 | | | 40,754 | | | — | | | 3,925,222 | |
| 黛博拉·L | | 彈性公網IP | | — | | | — | | | 516,767 | | | 1,291,918 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 克利福德 | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,986 | | | 2,374,906 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,057 | | | 6,114 | | | — | | | 591,682 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,762 | | | 9,524 | | | — | | | 1,023,354 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | | | 5,993 | | | 11,986 | | | | | 1,154,432 | |
| 史蒂夫·M | | 彈性公網IP | | — | | | — | | | 560,000 | | | 1,400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| Blum | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,982 | | | 2,968,533 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,912 | | | 5,824 | | | — | | | 563,618 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,809 | | | 11,618 | | | — | | | 1,248,354 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,492 | | | 14,984 | | | — | | | 1,443,184 | |
| 露絲·安 | | 彈性公網IP | | — | | | — | | | 430,707 | | | 1,076,768 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基恩 | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,591 | | | 1,504,081 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,333 | | | 6,666 | | | — | | | 716,262 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | | | 3,796 | | | 7,592 | | | | | 731,223 | |
| 麗貝卡 | | 彈性公網IP | | — | | | — | | | 372,798 | | | 931,996 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
皮爾斯(6) | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,591 | | | 1,504,081 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 364 | | | 728 | | | — | | | 70,452 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,935 | | | 5,870 | | | — | | | 630,732 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,796 | | | 7,592 | | | | | 731,223 | |
_____________(1)反映委員會批准授予股權獎勵的日期，如果是PSU獎勵，則反映委員會確定該獎勵或其組成部分所依據的業績衡量標準的日期。
(2)反映根據EIP為2024財年的績效支付的目標和最高美元金額，如“薪酬討論和分析-高管薪酬計劃的主要要素”中所述。“門檻”是指某一業績水平的最低應支付金額；“目標”是指達到指定業績目標時應支付的金額；“最高”是指可能的最高支付金額。
(3)除下文所述外，代表我們普通股的股份，受根據2012年股票計劃和2022年股權激勵計劃於2024財年授予被任命高管的PSU獎勵的每一項獎勵的限制。這些列顯示在績效的門檻、目標和最高級別上可能獲得的獎勵。股票是根據委員會通過的2024年財政年度總收入和自由現金流目標(“年度財務業績”)以及TSR與市值超過20億美元的S計算機軟件精選指數或S北美科技軟件指數中的公司進行比較而賺取的。在每種情況下，相關績效期間的年度財務結果可能導致PSU達到目標的0%-150%，但受相對TSR修改量的限制。年度財務結果百分比確定後，將根據Autodesk在該期間的相對TSR表現，將其乘以67%-133%的百分比。最終，PSU可以從目標的0%-200%中賺取。根據該計劃任命的高管在2024財年獲得的實際PSU獎勵顯示在薪酬討論和分析中的“長期激勵性薪酬”中。
(4)2023年4月10日授予的RSU從2024年3月26日開始分三次平等的年度分期付款。
(5)反映每個股權獎勵的授予日期公允價值。本年度報告10-K表格綜合財務報表附註中的第二部分第8項財務報表和補充數據附註1“重要會計政策的業務和摘要”闡述了對這些獎勵進行估值時使用的假設。這些數額與指定的執行幹事在授予RSU或出售作為此類獎勵的基礎的普通股時將變現的實際價值不符。
(6)皮爾斯的基本工資是以英鎊支付的。最後一行中的金額代表她的目標美元價值和2024財年根據EIP績效支付的最高美元金額，使用的是她的基本工資，使用英鎊對美元的匯率1.25轉換為美元，這代表了2024財年的平均水平。
2024財年年底未償還股權獎
下表列出了截至2024年1月31日每個被任命的高管未獲授權的RSU和PSU獎勵的信息。此表包括根據2012和2022年股票計劃授予的RSU和PSU。除非另有説明，從授予之日起，所有RSU獎勵將分成三個等額的年度分期付款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 股票大獎 |
| 被任命為首席執行官 | | 格蘭特
日期 | | 尚未歸屬的普通股數量(#) | | | | 尚未上市的股票市值
既得利益($)(1) | |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 4/10/2021 | | 10,111 | | | (2) | | 2,566,273 | | |
| | 4/10/2021 | | 7,838 | | | | | 1,989,363 | | |
| | 4/10/2022 | | 33,411 | | | (3) | | 8,480,046 | | |
| | 4/10/2022 | | 22,728 | | | | | 5,768,594 | | |
| | 4/10/2023 | | 56,034 | | | (4) | | 14,221,990 | | |
| | 4/10/2023 | | 40,753 | | | | | 10,343,519 | | |
| 黛博拉湖Clifford | | 4/10/2021 | | 2,629 | | | (2) | | 667,266 | | |
| | 4/10/2021 | | 2,038 | | | | | 517,265 | | |
| | 4/10/2022 | | 9,332 | | | (3) | | 2,368,555 | | |
| | 4/10/2022 | | 6,348 | | | | | 1,611,186 | | |
| | 4/10/2023 | | 16,480 | | | (4) | | 4,182,789 | | |
| | 4/10/2023 | | 11,986 | | | | | 3,042,167 | | |
| Steven M. Blum | | 4/10/2021 | | 2,504 | | | (2) | | 635,540 | | |
| | 4/10/2021 | | 1,941 | | | | | 492,645 | | |
| | 4/10/2022 | | 11,385 | | | (3) | | 2,889,627 | | |
| | 2/1/2022 | | 5,225 | | | | | 1,326,157 | | |
| | 4/10/2022 | | 7,745 | | | | | 1,965,758 | | |
| | 4/10/2023 | | 20,601 | | | (4) | | 5,228,740 | | |
| | 4/10/2023 | | 14,982 | | | | | 3,802,581 | | |
| 露絲·安·基恩 | | 1/27/2022 | | 22,942 | | | (5) | | 5,245,918 | | |
| | 4/10/2022 | | 6,532 | | | (3) | | 1,657,887 | | |
| | 4/10/2022 | | 4,444 | | | | | 1,127,932 | | |
| | 4/10/2023 | | 10,437 | | | (4) | | 2,649,015 | | |
| | 4/10/2023 | | 7,591 | | | | | 1,926,672 | | |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | 4/10/2021 | | 313 | | | (2) | | 79,443 | | |
| | 4/10/2021 | | 364 | | | | | 92,387 | | |
| | 1/4/2022 | | 1,622 | | | | | 411,680 | | |
| | 4/10/2022 | | 5,752 | | | (3) | | 1,459,915 | | |
| | 4/10/2022 | | 3,913 | | | | | 993,159 | | |
| | 4/10/2023 | | 10,437 | | | (4) | | 2,649,015 | | |
| | 4/10/2023 | | 7,591 | | | | | 1,926,672 | | |
_____________
(1)尚未歸屬的RSU和PSU的市值的計算方法是：(I)將2024年1月31日，也就是2024年財政年度最後一個交易日的歐特克普通股在納斯達克的收盤價減去253.81美元，再乘以(Ii)適用裁決所涉及的股票數量。
(2)獎勵涉及根據2012年計劃於2021年4月10日授予的PSU獎勵的第三批。這些PSU取決於委員會通過的2024財政年度總收入和自由現金流目標的實現情況，以及相關的TSR。這一部分於2024年1月31日賺取，並於2024年3月26日歸屬。
(3)與根據2012年計劃於2022年4月10日授予的PSU第二和第三批獎勵有關的獎勵。這些付款單位的第二年付款取決於委員會通過的2024財政年度總收入和自由現金流目標的實現情況，以及相關的TSR。第二年的部分於2024年1月31日獲得，並於2024年3月26日歸屬。
(4)根據2022年計劃，與2023年4月10日授予的PSU第一、第二和第三批獎勵有關的獎勵。第一年的付款取決於委員會通過的2024財政年度總收入和自由現金流目標的實現情況，以及相關的TSR。第一年的部分於2024年1月31日獲得，並於2024年3月26日歸屬。
(5)根據她的僱傭協議條款，基恩女士在2022年1月27日獲得了回執。
2024財年期權行使和股票歸屬
在2024財年，任何被點名的高管都沒有行使股票期權。下表介紹了2024財政年度每位被提名的執行幹事所持有的股票獎勵的情況。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票大獎 |
| 被任命為首席執行官 | | 歸屬時獲得的股份數量(#) | | 歸屬時實現的價值(美元)(1) |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 80,790 | | | 16,181,189 | |
| 黛博拉湖Clifford | | 19,899 | | | 4,009,357 | |
| Steven M. Blum | | 28,021 | | | 5,651,069 | |
| 露絲·安·基恩 | | 30,625 | | | 5,955,314 | |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | 11,396 | | | 2,337,452 | |
______________
(1)反映因歸屬RSU或PSU而獲得的股份數量乘以我們普通股在歸屬日在納斯達克上報告的收盤價。
2024財年不合格延期補償
根據我們的非限定遞延薪酬計劃，某些美國官員(包括指定的高管)可能會推遲獲得的薪酬，如EIP下的工資或獎勵。有資格的執行幹事每年在開放登記期間進行延期選舉，以確定下一年的收入。根據非限定遞延補償計劃，歐特克不會為高管人員提供任何貢獻。在2013年4月之前，我們維持了Autodesk，Inc.股權激勵延期計劃，該計劃允許某些高管推遲高達50%的EIP獎勵。
下表列出了2024財年每個列入名單的官員的不合格遞延薪酬活動的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 被任命為首席執行官 | | 高管繳費(分配)(財政年度)(美元) | | 集料
收益/
(虧損)增加
本財年(美元)和(1) | | 集料
平衡點：
本財年截止日期(美元) |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 249,600 | | | 478,974 | | | 5,909,513 | |
| 黛博拉湖Clifford | | 65,375 | | | 46,324 | | | 385,573 | |
| Steven M. Blum | | — | | | 211,773 | | | 2,448,467 | |
| 露絲·安·基恩 | | — | | | — | | | — | |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | — | | | — | | | — | |
_____________
(1)此列中的任何收益或虧損都不會反映在彙總薪酬表中，因為它們不被視為優先或高於市價。
CEO薪酬比率
根據美國證券交易委員會規則，我們提供首席執行官的年總薪酬與本公司員工(不包括首席執行官)的年總薪酬的比率。我們首席執行官2024財年的總薪酬為20,649,951美元。2024年財年，我們的中位數薪酬員工的年總薪酬為146,199美元，這些金額的比率為141.2比1。
為了確定員工的中位數，我們檢查了全職和兼職員工(首席執行官除外)截至本財年最後一天的薪酬。我們使用目標總直接薪酬作為我們一貫應用的薪酬衡量標準。為此目的的目標直接薪酬總額包括每個員工的估計工資收入、目標非股權激勵機會以及其在2024財年授予的股權激勵獎勵的公平市值。我們還根據適用的年終匯率，將所有員工薪酬按國家/地區轉換為美元。在確定中位數員工後，我們使用與我們的近地天體相同的方法計算該員工的年度總薪酬，該方法在薪酬彙總表中列出。在2024財年，薪酬比率同比增加，這主要是因為我們首席執行官的可變股票薪酬增加了。
上面報告的薪酬比率是根據我們的內部記錄和上述方法，按照美國證券交易委員會規則計算的合理估計數。美國證券交易委員會規則用於確定薪酬中值員工並根據該員工的年度薪酬總額計算薪酬比率，允許公司採用多種方法，應用某些排除，並做出反映其員工人數和薪酬實踐的合理估計和假設。因此，其他公司報告的薪酬比率可能無法與上面報告的薪酬比率相比較，因為其他公司的員工人數和薪酬做法不同，在計算自己的薪酬比率時可能使用不同的方法、排除、估計和假設。
控制變更安排、離職計劃、退休安排和僱傭協議
為確保管理層在控制權變更時繼續任職，我們的每位高管(首席執行官除外)都參與了一項管理層變更控制計劃(“計劃”)，該計劃最初由董事會於2006年3月批准，最近一次由委員會於2022年4月修訂和重述。Anagnost博士在他的僱傭協議中有一項控制權變更條款，如下所述。此外，2018年8月，委員會通過了歐特克公司離職計劃(“離職計劃”)，以確立標準的高管離職條款，並儘量減少未來談判個性化高管離職條款的需要。委員會已指定我們每一位現任行政人員(首席執行官除外)參與離職計劃。董事會通過了從2019年3月開始與執行幹事簽訂的RSU和PSU協議中的退休條款，並於2021年3月修訂了離職計劃，為自願終止僱用以實現離職計劃所界定的“合格退休”的執行幹事提供福利。我們每一位現任行政人員都有資格領取退休福利，儘管我們目前只有兩名行政人員符合規定的合格退休要求。
控制程序中的執行變更
根據該方案的條款，如果在“控制權變更”之前的60天內或在“控制權變更”後12個月內，參加該方案的執行幹事在“原因”的情況下被解僱，或出於“充分的理由”自願終止其僱用(這些條款在該方案中有定義)，則該執行幹事將在簽署解除合同和非邀約協議後獲得(除其他外的福利)：
•相當於參加者年度基本工資和目標年度獎金之和的1.5倍，加上參加者按比例計算的目標獎金，條件是執行幹事有資格領取現金獎金，一次性支付(對於麗貝卡·皮爾斯來説，這種一次性付款將包括在通知期間或與通知期間有關的任何遣散費或付款)；
•加速參與者所有未完成的激勵股權獎勵，包括股票期權、RSU和PSU(PSU應在適用的授予通知中規定的“目標”水平上歸屬)；
•報銷參與者及其合格配偶和受撫養人的醫療和牙科保險的全部適用保費，直至終止合同之日起18個月前，或當參與者被另一僱主的僱員福利計劃覆蓋時(麗貝卡·皮爾斯不適用)；以及
•因任何其他原因被解僱的行政官員將只獲得該行政人員根據我們當時現有的福利計劃和政策有權獲得的遣散費或其他福利。如果根據本計劃提供的福利構成《守則》第280G節規定的降落傘付款，並須繳納《守則》第4999節徵收的消費税，則此類福利將(1)全額交付，或(2)以較小的程度交付，導致部分福利不需要繳納消費税，以導致高管獲得最大金額的福利為準。
根據本計劃的定義，如果任何人獲得由有投票權證券代表的總投票權的50%或更多，如果歐特克出售了其全部或幾乎所有資產，如果歐特克與另一家公司合併或合併，或者如果董事會的組成發生了重大變化，就會發生“控制權變更”。
遣散費計劃
無故或有充分理由終止
根據離職金計劃的條款，如果參加離職金計劃的參與者在沒有“原因”的情況下被解僱，或因“正當理由”自願終止其僱傭關係(這些條款在離職金計劃中有定義)，那麼，除了支付累計基本工資、假期和任何以前授予但未支付的獎金外，該參與者將有資格獲得離職金計劃下的以下福利，前提是簽署了一份免責聲明，並遵守了某些不貶損、不徵求意見和保密的契約：
•一筆相當於以下金額的一次性付款：(A)1.5倍於終止日生效的學員基本工資，(B)1.5倍於終止日適用於學員的Autodesk年度現金獎金激勵計劃下學員的目標年度現金獎金激勵金額(對於Rebecca Pearce而言，該一次性付款將包括在通知期間或與通知期間收到的任何遣散費或付款)；
•加速授予參與者的基於時間的RSU，如果參與者在終止合同後繼續受僱於歐特克公司12個月，則該RSU將被授予；
•繼續授予參與者的PSU，如果參與者在終止後繼續受僱於歐特克公司再多工作12個月，則根據此類獎勵的基本績效標準在該績效期間得到滿足的程度；
•應課税一次過支付的金額相當於如果參與者根據《眼鏡蛇法案》及時作出選擇，則該參與者為繼續其團體健康保險而需要支付的每月保費的12倍(麗貝卡·皮爾斯不適用)；以及
•公司根據Autodesk當時適用的再就業服務計劃或安排提供的再就業服務，期限為緊隨終止之日起18個月。
退休
2021年3月，我們修訂了離職計劃，為自願終止就業的合格退休人員提供額外福利。如果參與者的離職被視為合格退休，則除了支付應計基本工資、假期和任何以前授予但未支付的獎金外，參與者還有資格獲得離職計劃下的以下福利：
•一筆相當於以下金額的總和：(A)參與者基本工資的1.5倍，(B)Autodesk年度現金獎金激勵計劃下適用於參與者的合格退休時有效的年度現金獎金激勵金額的1.5倍，以及(C)合格退休發生的會計年度參與者目標年度現金獎金激勵金額的按比例部分；
•加速授予參與者的基於時間的RSU，如果參與者在符合條件的退休後繼續受僱於歐特克公司12個月，則該RSU將被授予；
•繼續授予參賽者的PSU，如果參賽者在合格退休後繼續受僱於歐特克公司再多工作12個月，則該參賽者的PSU將根據與此類獎勵有關的基本績效標準在該績效期間得到滿足的程度而被授予；以及
•應課税一次性付款，金額相當於參與者在COBRA下及時選擇的情況下，為繼續其團體健康保險而被要求支付的每月保費的18倍。
就《離職計劃》而言，“合格退休”被定義為主管人員自願終止僱傭關係，符合以下條件之一：(I)個人的總年齡加上在歐特克公司工作的年數等於或大於75歲，或(Ii)已年滿55歲並在歐特克公司工作滿10年。除非被計劃管理人或首席執行官放棄，否則自願終止必須在符合條件的退休生效日期前至少三個月提交書面通知，表明他或她打算辭去在歐特克的工作的意向。
第280G條
《退税計劃》沒有規定繳納任何消費税。如果根據分期付款計劃支付給參與者的任何付款或福利將導致根據守則第280G條的“黃金降落傘”條款徵收消費税，則該等付款和福利將被(1)全額交付，或(2)交付的程度較小，導致部分福利不需要繳納消費税，以導致參與者獲得最大金額的福利為準。
與安德魯·阿納格諾斯特簽訂僱傭協議
2017年6月，Anagnost博士被任命為首席執行官，Anagnost博士與歐特克公司簽訂了一份僱傭協議，該協議於2022年4月修訂，其中規定，在Anagnost博士的僱傭協議中定義了每個此類術語時，如果Anagnost博士的僱傭協議無故終止他的僱傭關係或他因“充分的理由”辭職，將向Anagnost博士提供某些付款和福利。
如果阿納格諾斯特博士的僱傭被歐特克公司無故終止，或阿納格諾斯特博士因正當理由辭職，並且在每種情況下，這種終止與控制權變更無關，阿納格諾斯特博士將獲得(I)支付當時12個月當前基本工資的200%；(Ii)按比例支付終止發生的財政年度的獎金，前提是歐特克的獎金目標得到滿足，將在下一個財政年度的3月15日或之前一次性支付；(Iii)完全加速歸屬其當時所有尚未完成的、未歸屬的股權獎勵(不包括根據業績全部或部分歸屬的任何獎勵)；。(Iv)就其當時尚未完全或部分根據業績歸屬的未歸屬權益獎勵而言，該等獎勵將歸屬，猶如他在其被終止僱用的業績期間完結時仍連續受僱於歐特克一樣，其依據的程度(如有的話)符合該業績期間的基本業績標準，按比例計算以反映他在該期間受僱的天數；。以及(5)對Anagnost博士及其合格受撫養人的持續健康福利支付的保險費的報銷，直至終止合同後12個月的較早日期或Anagnost博士被納入類似健康計劃之日。此外，Anagnost博士在終止合同後須遵守非邀請書和競業禁止契約12個月，從而獲得上文所述的遣散費福利。
如果由於控制權的變更，歐特克公司無故終止了Anagnost博士的僱傭，或者Anagnost博士出於正當理由辭職，Anagnost博士將獲得(I)相當於其年度基本工資和目標年度獎金的200%的一次性付款；(Ii)按比例支付終止的財政年度的目標獎金，該獎金將在下一個財政年度的3月15日或之前一次性支付；(Iii)完全加速授予他當時尚未完成的所有未歸屬股權獎勵，包括只有在滿足業績標準時才能授予的獎勵；以及(4)對Anagnost博士及其合格受撫養人的持續健康福利支付的保險費的補償，直至終止合同後18個月的較早日期或Anagnost博士被納入類似健康計劃之日。
RSU和PSU協議中的退休條款
2019年3月及以後與我們的執行幹事簽訂的RSU和PSU協議包含允許在合格退休後部分繼續授予未償還的RSU和PSU的條款，如下：
•本應在合格退休後12個月內歸屬的基於時間的RSU將完全加速並於合格退休之日起歸屬，而在適用本條款後仍未歸屬的任何基於時間的RSU將立即被沒收和取消，在合格退休時不再考慮任何額外考慮；以及
•本應在合格退休後12個月內歸屬的PSU將繼續歸屬，就好像高管在合格退休後的下一個歸屬日期之前一直繼續受僱於歐特克一樣，這取決於與此類獎勵相關的基本績效標準在適用的績效期間內得到滿足的程度(如果有的話)，而未根據本條款歸屬的其餘PSU(如果有)將被沒收並取消，無需額外考慮。
就本條款而言，“合格退休”的定義與離職計劃中的定義相同。除非被適用股票計劃的管理人放棄，否則為了將這種自願終止視為合格退休，必須至少在合格退休生效日期前三個月提交書面通知，表明他或她打算在合格退休前至少三個月辭去在Autodesk的工作。
終止或控制權變更時的潛在付款
下表列出了在自願終止、非自願非原因終止、原因終止、控制權變更後終止以及在行政人員殘疾或死亡情況下終止時，應支付給每個指定執行幹事的賠償額估計數。所顯示的金額假設終止於2024年1月31日生效，幷包括根據2024財年生效的離職計劃和高管變更控制計劃支付的薪酬、福利和額外津貼的所有組成部分，或者就Anagnost博士而言，根據上文討論的僱傭協議支付。
股票薪酬的估計金額基於2024年1月31日星期一我們普通股在納斯達克的收盤價，即每股253.81美元。所有指定高管的實際支付金額只能在該高管離職時確定。
安德魯·阿納格諾斯特
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管福利和薪酬 | | 自願性
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是因為
或自願性
一勞永逸
事理
（除了
變化
在控制中)
日終止
2024年1月31日（美元） | | 出於某種原因
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是為了這個原因
或自願性
永遠
事理
（變更
控制）
日終止
2024年1月31日（美元） | | 殘疾對
2024年1月31日（美元） | | 死亡
2024年1月31日（美元） |
| 薪酬： | | | | | | | | | | | | |
| 分離（1） | | — | | | 2,080,000 | | | — | | | 5,200,000 | | | — | | | — | |
| 按比例獎金（2） | | — | | | 1,511,640 | | | — | | | 1,560,000 | | | — | | | — | |
| 股權獎（3） | | 18,920,492 | | | 28,700,299 | | | — | | | 45,253,815 | | | 45,253,815 | | | 45,253,815 | |
| 福利和額外津貼： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保險（4） | | — | | | 36,724 | | | — | | | 55,086 | | | — | | | — | |
| 殘疾收入（5） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,665,045 | | | — | |
| 意外死亡或肢解（6） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | | | 2,000,000 | |
| 人壽保險（7） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | |
| 離職後的高管福利和薪酬總額 | | 18,920,492 | | | 32,328,663 | | | — | | | 52,068,901 | | | 48,918,860 | | | 49,253,815 | |
黛博拉湖Clifford | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管福利和薪酬 | | 自願性
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是因為
或自願性
一勞永逸
事理
（除了
變化
在控制中)
日終止
2024年1月31日（美元） | | 出於某種原因
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是為了這個原因
或自願性
永遠
事理
（變更
控制）
日終止
2024年1月31日（美元） | | 殘疾對
2024年1月31日（美元） | | 死亡
2024年1月31日（美元） |
| 薪酬： | | | | | | | | | | | | |
| 分離（1） | | — | | | 1,755,000 | | | — | | | 1,755,000 | | | — | | | — | |
| 按比例獎金（2） | | — | | | — | | | — | | | 520,000 | | | — | | | — | |
| 股權獎（3） | | — | | | 5,305,464 | | | — | | | 12,926,797 | | | 12,926,797 | | | 12,926,797 | |
| 福利和額外津貼： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保險（4） | | — | | | 7,483 | | | — | | | 5,065 | | | — | | | — | |
| 殘疾收入（5） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,878,795 | | | — | |
| 意外死亡或肢解（6） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 650,000 | | | 650,000 | |
| 人壽保險（7） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 650,000 | |
| 離職後的高管福利和薪酬總額 | | — | | | 7,067,947 | | | — | | | 15,206,862 | | | 16,455,592 | | | 14,226,797 | |
Steven M. Blum
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管福利和薪酬 | | 自願性
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是因為
或自願性
一勞永逸
事理
（除了
變化
在控制中)
日終止
2024年1月31日（美元） | | 出於某種原因
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是為了這個原因
或自願性
永遠
事理
（變更
控制）
日終止
2024年1月31日（美元） | | 殘疾對
2024年1月31日（美元） | | 死亡
2024年1月31日（美元） |
| 薪酬： | | | | | | | | | | | | |
| 分離（1） | | 1,890,000 | | | 1,890,000 | | | — | | | 1,890,000 | | | — | | | — | |
| 按比例獎金（2） | | 560,000 | | | 560,000 | | | — | | | 560,000 | | | — | | | — | |
| 股權獎（3） | | 6,883,571 | | | 6,883,571 | | | — | | | 16,979,128 | | | 16,979,128 | | | 16,979,128 | |
| 福利和額外津貼： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保險（4） | | 74,223 | | | 49,482 | | | — | | | 41,083 | | | — | | | — | |
| 殘疾收入（5） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,624,352 | | | — | |
| 意外死亡或肢解（6） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | | | 2,000,000 | |
| 人壽保險（7） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | |
| 離職後的高管福利和薪酬總額 | | 9,407,794 | | | 9,383,053 | | | — | | | 19,470,211 | | | 20,603,480 | | | 20,979,128 | |
露絲·安·基恩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管福利和薪酬 | | 自願性
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是因為
或自願性
一勞永逸
事理
（除了
變化
在控制中)
日終止
2024年1月31日（美元） | | 出於某種原因
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是為了這個原因
或自願性
永遠
事理
（變更
控制）
日終止
2024年1月31日（美元） | | 殘疾對
2024年1月31日（美元） | | 死亡
2024年1月31日（美元） |
| 薪酬： | | | | | | | | | | | | |
| 分離（1） | | 1,458,000 | | | 1,458,000 | | | — | | | 1,458,000 | | | — | | | — | |
| 按比例獎金（2） | | 432,000 | | | 432,000 | | | — | | | 432,000 | | | — | | | — | |
| 股權獎（3） | | 8,563,976 | | | 8,563,976 | | | — | | | 12,613,342 | | | 12,613,342 | | | 12,613,342 | |
| 福利和額外津貼： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保險（4） | | 81,476 | | | 54,318 | | | — | | | 36,762 | | | — | | | — | |
| 殘疾收入（5） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,218,608 | | | — | |
| 意外死亡或肢解（6） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,620,000 | | | 1,620,000 | |
| 人壽保險（7） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | |
| 離職後的高管福利和薪酬總額 | | 10,535,452 | | | 10,508,294 | | | — | | | 14,540,104 | | | 16,451,950 | | | 16,233,342 | |
麗貝卡·皮爾斯（8）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管福利和薪酬 | | 自願性
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是因為
或自願性
一勞永逸
事理
（除了
變化
在控制中)
日終止
2024年1月31日（美元） | | 出於某種原因
終端
在……上面
2024年1月31日（美元） | | 非自願的
不是為了這個原因
或自願性
永遠
事理
（變更
控制）
日終止
2024年1月31日（美元） | | 殘疾對
2024年1月31日（美元） | | 死亡
2024年1月31日（美元） |
| 薪酬： | | | | | | | | | | | | |
| 分離（1） | | — | | | 1,303,247 | | | — | | | 1,303,247 | | | — | | | — | |
| 按比例獎金（2） | | — | | | — | | | — | | | 386,147 | | | — | | | — | |
| 股權獎（3） | | — | | | 3,160,351 | | | — | | | 7,896,029 | | | 7,896,029 | | | 7,896,029 | |
| 福利和額外津貼： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保險（4） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 殘疾收入（5） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,819,071 | | | — | |
| 意外死亡或肢解（6） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,167,841 | |
| 人壽保險（7） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,167,841 | |
| 離職後的高管福利和薪酬總額 | | — | | | 4,463,598 | | | — | | | 9,585,423 | | | 13,715,100 | | | 12,231,711 | |
______________
(1)遣散費：對於Anagnost博士，所顯示的金額將根據他於2022年4月27日修訂的僱傭協議，基於2024年1月31日生效的基本工資和目標獎金支付。對於其他繼續任命的高管，顯示的金額將根據2024年1月31日生效的離職計劃或2022年4月27日修訂的高管變更控制計劃，基於2024年1月31日生效的基本工資和目標獎金支付。
(2)按比例計算的獎金：表示發生解僱的年度的按比例獎金金額，根據Anagnost博士的僱傭協議、離職計劃和高管變更控制計劃支付。
(3)股權獎：根據歐特克的RSU和PSU獎勵協議，在合格退休的情況下，部分繼續歸屬未完成的RSU和PSU，而在殘疾或死亡的情況下，未歸屬的基於時間的RSU歸屬於全部和未歸屬的PSU，歸屬於目標。對於Anagnost博士，顯示的其他終止情況的金額反映了根據他於2022年4月27日修訂的僱傭協議加速的未歸屬股權獎勵的價值。對於其他繼續任命的高管，顯示的其他終止方案的金額反映了根據2024年1月31日生效的Severance計劃或2022年4月27日修訂的高管變更控制計劃加速的未歸屬股權獎勵的價值。報告的價值是基於我們普通股在2024年1月31日的收盤價(每股253.81美元)，用於RSU和PSU以及目標PSU。
(4)醫療保險：對於阿納格諾斯特博士，根據2022年4月27日修訂的僱傭協議，這些金額代表阿納格諾斯特博士及其家屬繼續承保的費用。在非自願非原因或自願正當理由(控制變更除外)終止一欄中顯示的金額反映了離職後12個月的保險範圍。非自願非原因或自願正當理由(控制變更)終止一欄中的金額反映了離職後18個月的保險範圍。對於其他繼續任命的高管，這些金額是指每名高管及其家屬的醫療和牙科福利的持續承保成本：(I)在殘疾列中，根據歐特克的福利計劃，持續12個月；(Ii)在非自願非原因或自願正當理由(控制變更除外)終止列的情況下，在離職後12個月內，根據2024年1月31日生效的離職計劃合計納税；以及(Iii)在非自願原因非自願或自願正當理由(控制變更)終止列的情況下，根據2022年4月27日修訂的《管理層變更控制計劃》，在離職後18個月內。
(5)傷殘收入：反映除皮爾斯女士以外，根據其選定的殘疾方案向每位行政人員支付的所有未來付款的估計現值，這相當於頭90天基本工資的100%，然後是66天2/3此後，最高限額為每月20,000美元，直至67歲。皮爾斯選擇的殘疾計劃相當於基本工資的75%，外加過去三個財年的平均獎金收入，減去州政府的喪失工作能力津貼，直到65歲退休。這些款項將由保險提供商支付，而不是由Autodesk支付。
(6)意外死亡或肢解：反映了在高管意外死亡的情況下，歐特克的保險提供商向每位高管或其受益人支付的一次性金額。肢解也有一筆按比例發放的賠償金。在肢解時應支付的數額是根據該計劃支付的最嚴重肢解的賠償金計算的。
(7)人壽保險：反映了在高管死亡的情況下，歐特克保險提供商向受益人支付的一次性金額。
(8)皮爾斯的現金遣散費和福利是以英鎊計價的。這些數字代表她的基本工資和其他薪酬的大約美元價值，使用1.25英鎊對美元的匯率轉換為美元，這代表了2024財年的平均水平。
董事的薪酬
在2024財年，我們的非僱員董事有資格獲得以下規定的年度薪酬：
| | | | | | | | |
| 董事會成員 | 75,000美元和RSU(相當於250,000美元) |
| 董事會非執行主席 | 一項額外的 | $75,000 |
| 審計委員會主席 | 一項額外的 | $25,000 |
| 薪酬和人力資源委員會主席 | 一項額外的 | $20,000 |
| 企業管治及提名委員會主席 | 一項額外的 | $10,000 |
非僱員董事的年度薪酬週期自年度股東大會日期開始，至下一年度股東大會日期結束(“董事薪酬週期”)。下表中的董事薪酬代表了與歐特克2024財年服務相關的年度薪酬部分。
不遲於董事重新當選為董事會成員前一年的12月31日，董事可以選擇以每股1.20美元的現金補償(“當選的RSU”)的方式獲得高達100%的年費。如果選擇現金，現金補償按月累加，按季支付，拖欠。選舉產生的RSU在股東周年大會日期的董事薪酬週期開始時發放，並於下一年股東周年大會日期歸屬，前提是在該日期接收人是董事用户。
| | | | | | | | | | | | | | |
非員工董事年度薪酬週期
2023年6月16日年度股東大會-2023年6月16日年度股東大會 |
| 董事 | | 選擇轉換為RSU的年費百分比
(2022年6月17日-2023年6月16日) | | 選擇轉換為RSU的年費百分比
(2023年6月22日-2024年6月21日) |
| 史黛西·J·史密斯 | | 100 | | | 100 | |
| 凱倫·布拉辛 | | 100 | | | 100 | |
| 裏德·弗倫奇 | | 100 | | | 100 | |
阿亞娜·霍華德博士 | | — | | | — | |
| 布萊克·歐文 | | 100 | | | 100 | |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 100 | | | 100 | |
| 斯蒂芬·米利根 | | 100 | | | 100 | |
| 洛麗M.諾林頓 | | 100 | | | 100 | |
| 貝琪·拉斐爾 | | — | | | — | |
| 拉米·拉希姆 | | — | | | — | |
在2024財年，歐特克2022年股權激勵計劃下的董事薪酬政策規定，我們將自動向非僱員董事授予RSU。於當選或獲委任為本公司董事會成員後，每名非僱員董事將獲提供授出日期價值為250,000美元並按有關董事加入董事會當日之服務按比例分配之初步授出單位(“初始授出單位”)，以及其後於股東周年大會當日授出之授出日期價值為250,000美元之年度授出單位(“其後之年度授出單位”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 從授予之日起至歐特克下一次年度股東大會的日曆天數 | | | | |
| | | 股份於授出日的公平市價 | | 結果將向下舍入為最接近的股票整數 |
| $250,000 | x | / | = |
| | 365 | | |
初始RSU在授予之日之後的年度股東大會上授予。隨後的年度RSU將在一年內授予。如果非員工董事在年會當天被任命，則該非員工董事沒有資格獲得初始RSU。
根據2022年股權激勵計劃，董事可以選擇推遲他們隨後的年度RSU和選舉的RSU的全部或部分。這些延期的RSU的分配將以歐特克普通股的股票形式按年分期付款或根據董事做出的分配選擇一次性進行。
下表介紹了我們在2024財年向每位非僱員董事支付的薪酬信息。阿納格諾斯特博士在2024財年是歐特克公司的一名員工，他沒有因自己的董事服務獲得額外報酬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現任董事 | | 賺取的費用或
以現金支付
($) (1) | | 股票大獎
($) (2) | | 總計
($) |
| | | | | | |
| 史黛西·J·史密斯 | | 150,000 | | | 280,085 | | | 430,085 | |
| 凱倫·布拉辛 | | 75,000 | | | 264,992 | | | 339,992 | |
| 裏德·弗倫奇 | | 75,000 | | | 264,992 | | | 339,992 | |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | 75,000 | | | 249,962 | | | 324,962 | |
| 布萊克·歐文 | | 75,000 | | | 264,962 | | | 339,962 | |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 95,000 | | | 269,067 | | | 364,067 | |
| 斯蒂芬·米利根 | | 75,000 | | | 264,992 | | | 339,992 | |
| 洛麗M.諾林頓 | | 85,000 | | | 267,030 | | | 352,030 | |
| 貝琪·拉斐爾 | | 100,000 | | | 249,962 | | | 349,962 | |
| 拉米·拉希姆 | | 58,636 | | | 233,360 | | | 291,996 | |
______________
(1)以現金形式賺取或支付的費用反映了賺取的費用的美元金額。如上所述，在2024財年，董事可以選擇以RSU的形式代替現金獲得高達100%的薪酬。下表是董事根據他們的選舉在2024財年收到的實際現金。見腳註(B)，瞭解更多關於以現金代替批准的減排單位的信息。
| | | | | | | | |
| 現任董事 | | 實際以現金支付的費用(美元) |
| | |
| 史黛西·J·史密斯 | | — | |
| 凱倫·布拉辛 | | — | |
| 裏德·弗倫奇 | | — | |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | 75,000 | |
| 布萊克·歐文 | | — | |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | — | |
| 斯蒂芬·米利根 | | — | |
| 洛麗M.諾林頓 | | — | |
| 貝琪·拉斐爾 | | 100,000 | |
| 拉米·拉希姆 | | 75,000 | |
(2)股票獎勵一欄反映(I)初始RSU和其後年度RSU的授予日期公允價值，以及(Ii)按比例授予日期董事在2024財年以現金形式賺取的股票獎勵的20%的公允價值。20%代表 每放棄1.00美元的現金補償，溢價價值1.20美元的股票。本年度報告10-K表格綜合財務報表附註中的第二部分第8項財務報表和補充數據附註1“重要會計政策的業務和摘要”闡述了對這些獎勵進行估值時使用的假設。這些金額與董事在授予RSU或出售作為該等獎勵的基礎的普通股時將變現的實際價值不符。
下表顯示了2022年6月16日授予的RSU的總金額和公允價值以及20%的溢價，以代替2022年6月17日至2023年6月16日董事薪酬週期內放棄的現金：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限售股單位 |
| 現任董事 | | 股份總數（#） | | 代表20%溢價的股份數量（#） | | 授予日期股票獎勵的公允價值（美元） | | 授予日期股票獎勵20%溢價的公允價值（美元） |
| 史黛西·J·史密斯 | | 1,095 | | | 183 | | | 179,919 | | | 30,069 | |
| 凱倫·布拉辛 | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| 裏德·弗倫奇 | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 布萊克·歐文 | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 693 | | | 116 | | | 113,867 | | | 19,060 | |
| 斯蒂芬·米利根 | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| 洛麗M.諾林頓 | | 620 | | | 104 | | | 101,872 | | | 17,088 | |
| 貝琪·拉斐爾 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 拉米·拉希姆 | | — | | | — | | | — | | | — | |
下表顯示了2023年6月21日授予的RSU的總額和公允價值以及20%溢價，以代替2023年6月22日至2024年6月21日董事薪酬週期放棄的現金：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限售股單位 |
| 現任董事 | | 股份總數（#） | | 代表20%溢價的股份數量（#） | | 授予日期股票獎勵的公允價值（美元） | | 授予日期股票獎勵20%溢價的公允價值（美元） |
| | | | | | | | |
| 史黛西·J·史密斯 | | 865 | | | 145 | | | 179,903 | | | 30,157 | |
| 凱倫·布拉辛 | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| 裏德·弗倫奇 | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 布萊克·歐文 | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 548 | | | 92 | | | 113,973 | | | 19,134 | |
| 斯蒂芬·米利根 | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| 洛麗M.諾林頓 | | 490 | | | 82 | | | 101,910 | | | 17,054 | |
| 貝琪·拉斐爾 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 拉米·拉希姆 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表顯示了2024財年授予的後續年度RSU的總額和公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限售股單位 |
| 現任董事 | | 授予日期 | | 股份數量(#) | | 授予日期股票獎勵的公允價值（美元） |
| 史黛西·J·史密斯 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 凱倫·布拉辛 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 裏德·弗倫奇 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 布萊克·歐文 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 斯蒂芬·米利根 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 洛麗M.諾林頓 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 貝琪·拉斐爾 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| 拉米·拉希姆 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
截至2024年1月31日，每位董事未償還的RSU總數為：
| | | | | | | | |
| 現任董事 | | 未發行限制性股票單位的股份總數 |
| 史黛西·J·史密斯 | | 2,067 | |
| 凱倫·布拉辛 | | 1,634 | |
| 裏德·弗倫奇 | | 1,634 | |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | 1,202 | |
| 布萊克·歐文 | | 1,634 | |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 1,750 | |
| 斯蒂芬·米利根 | | 1,634 | |
| 洛麗M.諾林頓 | | 1,692 | |
| 貝琪·拉斐爾 | | 1,202 | |
| 拉米·拉希姆 | | 1,202 | |
董事持股準則
董事會認為，董事應該在歐特克持有重要的財務股份，以便進一步將他們的利益與歐特克的股東保持一致。為此，董事會通過了針對董事的強制性所有權指導方針。這些強制性所有權指導方針要求所有董事持有價值相當於其年度現金保留金五倍的歐特克普通股。
薪酬委員會相互關聯
薪酬和人力資源委員會的現任成員是瑪麗·T·麥克道爾、裏德·弗蘭奇和拉米·拉希姆。在2024財年擔任薪酬和人力資源委員會成員的董事目前或以前都不是歐特克或其任何子公司的高管或員工。在2024財年擔任薪酬與人力資源委員會成員的任何董事與任何其他公司的薪酬委員會之間都不存在任何連鎖關係，過去也不存在這種連鎖關係。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
下表列出了截至2024年4月30日歐特克普通股的實益所有權的某些信息，包括歐特克已知的實益擁有歐特克普通股5%以上的已發行普通股的每個人或實體、歐特克的每名董事、每名被提名的高管(包括前高管)，以及作為一個組的所有董事和高管。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 5%股東、董事和高級管理人員(1) | | 普通股
有益的
擁有(2) | | 百分比
有益的
擁有(3) |
| 主要股東： | | | | |
| The Vanguard Group，Inc.(4) | | 19,038,582 | | | 8.8 | % |
| 貝萊德公司（5） | | 19,233,480 | | | 8.9 | % |
| 非僱員董事（6）： | | | | |
| 史黛西·J·史密斯 | | 19,934 | | | * |
| 凱倫·布拉辛 | | 7,237 | | | * |
| 裏德·弗倫奇（7） | | 12,958 | | | * |
| 阿亞娜·霍華德博士 | | 2,241 | | | * |
| 布萊克·歐文 | | 8,261 | | | * |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | 33,766 | | | * |
| 斯蒂芬·米利根（8） | | 9,556 | | | * |
| 洛麗M.諾林頓 | | 7,248 | | | * |
| 貝琪·拉斐爾 | | 3,237 | | | * |
| 拉米·拉希姆 | | 2,161 | | | * |
| 獲任命的行政人員： | | | | |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | 46,011 | | | * |
| 黛博拉湖Clifford | | 15,602 | | | * |
| Steven M.布魯姆（9） | | 72,095 | | | * |
| 露絲·安·基恩 | | 60,063 | | | * |
| 麗貝卡·皮爾斯 | | 5,865 | | | * |
| 所有董事和執行官作為一個羣體（15人） | | 306,235 | | | * |
_______________
* 代表不到流通普通股的百分之一（1%）。
(1)除非在他們各自的腳註中另有説明，否則每個列出的人的地址是c/o Autodesk，Inc.，One Market Street，Ste。加利福尼亞州舊金山，郵編94105。
(2)實益擁有的股份的數量和百分比是根據《交易法》規則13d-3確定的，該信息不一定表明實益擁有用於任何其他目的。根據規則13d-3，受益所有權包括個人或實體有權在2024年4月30日起60天內通過行使任何股票期權或其他權利獲得的任何股份。除非腳註中另有説明，否則每個人或實體對顯示為實益擁有的股份擁有唯一投票權和投資權(或與其配偶分享該等權力)。
(3)截至2024年4月30日，已發行普通股總數為215,476,226股。
(4)截至2023年12月29日，也就是S最近一次根據2024年2月13日《交易法》第13(G)節向美國證券交易委員會提交的報告日期，先鋒集團被視為對18,113,756股擁有唯一處分權，對285,944股擁有共同投票權，對924,826股擁有共同處分權。先鋒集團公司的地址是賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號，郵編：19355。
(5)截至2023年12月31日，也就是貝萊德股份有限公司最近一次根據2024年1月25日《交易法》第13(G)節向美國證券交易委員會提交報告的日期，貝萊德被視為對17,449,172股擁有唯一投票權，對19,233,480股擁有唯一處置權。貝萊德公司的地址是50 Hudson Yards，New York，NY 10001。
(6)報告的董事持股包括根據我們的2012年外部董事股票計劃遞延的既得獎勵以及在2024財年授予的未歸屬獎勵，並假設該等獎勵將與2025財年股東年會相關。
(7)包括通過信託間接持有的20股。
(8)包括以信託形式間接持有的7922股。
(9)包括通過信託間接持有的71,549股。
股權薪酬計劃信息
下表彙總了截至2024年1月31日授予員工和董事的未償還期權和獎勵的數量，以及根據這些計劃未來可供發行的證券數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 計劃類別 | | 在行使或歸屬未償還期權和獎勵時將發行的證券數量(單位：百萬) | | 未平倉期權的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券數量(不包括(A)欄反映的證券)(單位：百萬)(2) |
| 證券持有人批准的股權補償計劃(1) | | 5 | | | $ | 21.39 | | | 18 | |
| 總計 | | 5 | | $ | 21.39 | | | 18 |
______________
(1)包括經歐特克股東批准並於2022年6月16日生效的2022年股權激勵計劃，以及在第二部分第8項財務報表和補充數據中提出的2012年員工股票計劃。 附註4，“股權補償”。
(2)根據歐特克的員工股票購買計劃，這筆金額包括400萬可供未來發行的證券。
第13項。某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
關聯方交易
我們的審計委員會已經制定了審查和批准關聯方交易的書面政策和程序。歐特克的關聯方交易政策規定，歐特克與其全資子公司與其任何董事、高管、董事的被提名人或持有我們5%或以上股份的所有者或他們的直系親屬之間的所有交易，如果涉及金額超過120,000美元，都需要得到我們的首席財務官和審計委員會的批准。如須審查的關聯方交易直接或間接涉及審計委員會成員或首席財務官(或其直系親屬)，該審計委員會成員或首席財務官將回避審查。首席財務官和審計委員會只批准或批准那些被認為不符合公司整體最佳利益的交易。與Autodesk及其全資子公司的供應商和供應商進行的非常規交易需要事先獲得首席會計官的書面批准。
在2024財年，歐特克與某些相關實體之間存在普通課程交易，例如，董事擔任高管的公司或之前受僱於高管的公司購買軟件許可證。這些交易均不構成需要審計委員會批准的關聯方交易。
董事自主性
我們的董事會相信獨立性是我們治理戰略的關鍵組成部分，它的持續獨立性使其能夠客觀地履行其監督責任。我們的公司治理準則規定，我們的絕大多數董事將是獨立的，每個委員會將由完全獨立的董事組成。作為季度董事會會議的一部分，歐特克的獨立董事在沒有管理層出席的情況下定期在執行會議上開會，目的是促進公開討論。我們的主席斯泰西·史密斯主持這些執行會議。
每年，在委任新的董事之前，董事會必須肯定地確定，作為董事的一名董事，他們與董事之間沒有任何關係，不會干擾他們行使獨立判斷來履行其作為董事的責任。每年，每個董事還會完成一份詳細的調查問卷，提供可能影響獨立性確定的關係信息。歐特克管理層向公司治理和提名委員會和董事會提供調查問卷中的相關信息，以及影響董事或被提名人獨立性的任何關係的已知事實和情況。公司治理和提名委員會隨後完成對每個董事的評估，考慮到與影響董事或被提名人獨立性的任何關係有關的所有已知相關事實和情況。這一過程包括評估任何已確定的關係是否在其他方面對董事的獨立性產生不利影響，並肯定地確定董事與歐特克、另一家董事、或作為與歐特克有關係的組織的合作伙伴、股東或高管沒有實質性關係。作為年度審查過程的一部分，我們的公司治理和提名委員會還會考慮董事的任期。
按照納斯達克上市標準的要求，我們董事會的大多數成員都是“獨立的”。董事會已認定，除總裁博士兼首席執行官及臨時首席財務官拉斐爾女士外，所有成員均為“獨立董事”，該詞由適用的納斯達克上市標準界定。這一定義包括一系列客觀測試，包括董事不是該公司的員工，也沒有與該公司從事各種類型的商業往來。此外，根據適用的納斯達克上市準則的進一步要求，董事會已就各獨立董事作出主觀決定，認為不存在任何會干擾獨立判斷履行董事責任的關係。
根據公司管治及提名委員會的審議及建議，董事會分析了各董事的獨立性。董事會認定梅斯。布拉辛先生、霍華德先生、麥克道爾先生和諾靈頓先生，以及弗倫奇先生、歐文先生、米利根先生、拉希姆先生和史密斯先生符合我們的公司治理準則和納斯達克上市標準所規定的獨立標準，包括每個成員之間不存在任何可能會干擾其個人行使獨立判斷的關係。
第14項。主要會計費用及服務
下表列出了截至2024年1月31日和2023年1月31日的財年，安永及其附屬公司向Autodesk提供的專業審計服務和其他服務的費用。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024財年 | | 2023財年 |
| | | (單位：百萬) |
| 審計費(1) | | $ | 9.3 | | | $ | 6.8 | |
| 審計相關費用(2) | | — | | | 0.2 | |
| 税費(3) | | 0.3 | | | 0.2 | |
| 所有其他費用(4) | | — | | | 0.1 | |
| 總計 | | $ | 9.6 | | | $ | 7.3 | |
_________________
(1)審計費用包括為綜合審計歐特克年度財務報表和管理層在歐特克年度報告中包含的內部控制報告、審查歐特克10-Q季度報告中包含的財務報表而收取的專業服務費用，以及其他服務，包括法定審計和提供的與美國證券交易委員會相關的服務 文件。
(2)與審計相關的費用包括與我們財務報表審計或審查的業績合理相關的擔保和相關服務費用。這一類別包括與會計有關的諮詢服務產生的費用。
(3)税費包括税務合規、諮詢和規劃服務的費用。
(4)其他費用包括許可的培訓項目的費用和在線會計研究工具的訂閲費。
預先核準審計和非審計服務
通常，安永及其附屬公司向Autodesk提供的所有審計和非審計服務都必須事先獲得審計委員會的批准。審計委員會收到安永及其關聯公司於本年度預期將提供的個別審計及非審計服務及收費的詳細清單(分別描述與審計相關的服務、税務服務及其他服務)。審計委員會還負責與歐特克保留安永相關的審計費用談判。審計委員會定期收到所有預先批准的審計和非審計服務的最新情況，以及安永及其附屬公司將提供的任何新審計和非審計服務的信息。審計委員會審查更新，並批准擬議的服務，如果認為它們是可接受的。
為確保迅速處理突發事件，審計委員會主席有權修改或修改已批准的審計和非審計服務及收費清單，只要這些額外或修訂的服務不影響安永根據適用的美國證券交易委員會規則的獨立性。主席在隨後的審計委員會會議上報告採取的任何此類行動。
第四部分
第15項。展品和財務報表附表
（a） 以下文件作為本報告的一部分存檔：
1.財務報表：有關Autodesk財務報表的信息，以及 安永律師事務所、獨立註冊會計師事務所(PCAOB ID：42), 加州舊金山本項目要求的財務報表和補充數據，以引用方式併入本報告第二部分第8項題為"財務報表和補充數據"的章節。
2.財務報表附表：以下是歐特克公司的財務報表一覽表，截至2024年1月31日、2023年和2022年1月31日的財年已作為本報告的一部分提交，並應與歐特克公司的合併財務報表一起閲讀：
附表II包括估值評估和符合資格的銀行賬户
上述未列明的附表已被略去，原因是該等附表不適用或不是必需的，或須載列於綜合財務報表或附註內的資料。
3.陳列品：見下文第(15)(B)項。我們已將所附索引中所列的展品提交給本表格10-K簽名頁之前的展品，或通過引用將這些展品納入本報告。
(二)三件展品：
我們已將所附索引中所列的展品提交給本表格10-K簽名頁之前的展品，或通過引用將這些展品納入本報告。
(C)財務報表附表：見上文第.15(A)項。
第15(A)(2)項財務報表附表
附表二：估值及合資格賬目
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | 平衡點：
起頭
財年 | | 加法
被收費至
成本和
費用或
收入 | | 扣除額 | | 餘額為
財年末 |
| | (單位：百萬) |
| 截至2024年1月31日的財年 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 合作伙伴計劃儲備（1） | $ | 90 | | | $ | 1,071 | | | $ | 1,058 | | | $ | 103 | |
| | | | | | | |
| 截至2023年1月31日的財年 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 合作伙伴計劃儲備（1） | 64 | | | 928 | | | 902 | | | 90 | |
| | | | | | | |
| 截至2022年1月31日的財年 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 合作伙伴計劃儲備（1） | 64 | | | 623 | | | 623 | | | 64 | |
| | | | | | | |
____________________
(1)合作伙伴計劃保留餘額影響隨附的合併資產負債表上的“應收賬款淨額”和“應付賬款”。
項目16表格10-K摘要
沒有。
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展品 | | 已歸檔 | 以引用方式併入 |
| 數 | 描述 | 特此聲明 | 表格 | 美國證券交易委員會文號 | 展品 | 提交日期 |
| 3.1 | 註冊人註冊成立證書的修訂及重訂 | | 10-K | 000-14338 | 3.1 | 3/20/2006 |
| 3.2 | 註冊人附例的修訂及重訂 | | 8-K | 000-14338 | 3.1 | 12/15/2022 |
| 4.1 | 2012年12月13日，註冊人與美國全國銀行協會簽訂的契約 | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 12/13/2012 |
| 4.2 | 2012年12月13日由註冊人和美國全國銀行協會簽署的第一份補充契約（包括票據格式） | | 8-K | 000-14338 | 4.2 | 12/13/2012 |
| 4.3 | 第三份補充契約（包括註釋形式），日期為2017年6月8日，由註冊人和美國全國銀行協會簽署 | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 6/8/2017 |
| 4.4 | 第四份補充契約（包括票據形式），日期為2020年1月14日，由註冊人和美國國家銀行協會簽署 | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 1/14/2020 |
| 4.5 | 2021年10月7日，註冊人和美國銀行全國協會簽署的第五份補充契約，包括Autodesk，Inc.的説明。s 2.400% 2031年到期票據 | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 10/7/2021 |
| 4.6 | 註冊人股本説明 | | 10-K | 000-14338 | 4.6 | 3/19/2020 |
| 10.1* | 註冊人績效股票單元計劃的描述 | | 8-K | 000-14338 | | 3/26/2018 |
| 10.2* | 註冊人的2012年員工股票計劃，經修訂和重述，自2018年6月12日起生效 | | 10-Q | 000-14338 | 10.2 | 8/30/2018 |
| 10.3* | 註冊人的2012年員工股票計劃限制性股票單位協議表，經修訂和重述 | | 10-Q | 000-14338 | 10.2 | 8/30/2016 |
| 10.4* | 註冊人的2012年員工股票計劃離職限制性股票單位協議格式，經修訂和重述 | | 10-Q | 000-14338 | 10.3 | 8/30/2016 |
| 10.5* | 註冊人2012年員工股票計劃股票期權協議書 | | 8-K | 000-14338 | 10.2 | 3/13/2012 |
| 10.6* | 註冊人的2012年員工股票計劃股票期權協議表格（非美國員工） | | 8-K | 000-14338 | 10.4 | 3/13/2012 |
| 10.7* | PlanGrid，Inc. 2012年股權激勵計劃 | | S-8 | 333-228934 | 99.1 | 12/21/2018 |
| 10.8* | 修訂和重述BuildingConnected，Inc. 2013年股票計劃 | | S-8 | 333-229346 | 99.1 | 1/24/2019 |
| 10.9* | 註冊人的2012年外部董事股票計劃，經修訂和重述 | | 10-K | 000-14338 | 10.18 | 3/21/2017 |
| 10.10* | 註冊人2012年度外部董事持股計劃限制性股票單位協議書 | | 8-K | 000-14338 | 10.5 | 3/13/2012 |
| 10.11* | 註冊人2012年度外部董事持股計劃限制性股票單位協議書 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 6/4/2019 |
| 10.12* | 註冊人的行政激勵計劃，經修訂和重述 | | 10-K | 000-14338 | 10.23 | 3/23/2016 |
| 10.13* | 註冊人的2005年非合格遞延補償計劃，經修訂和重述，自2010年1月1日起生效 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 12/8/2009 |
| 10.14* | 控制程序的執行變更，經修訂和重述 | | 8-K | 000-14338 | 10.1 | 4/27/2022 |
| 10.15* | 由註冊人及其每一位管理人員和董事簽署的賠償協議的格式 | | 10-K | 000-14338 | 10.8 | 3/31/2005 |
| 10.16 | 註冊人修訂和重述的離職計劃和概要計劃説明下的合格退休協議格式，日期為2021年3月25日 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 9/1/2021 |
| 10.17.1* | 僱傭協議，日期為2017年6月19日，由註冊人和Andrew Anagnost簽署 | | 8-K | 000-14338 | 10.1 | 6/19/2017 |
| 10.17.2 | Andrew Anagnost僱傭協議的第一修正案，日期為2022年4月27日，由註冊人和Andrew Anagnost之間 | | 8-K | 000-14338 | 10.2 | 4/27/2022 |
| 10.18* | Deborah Clifford要約函日期為2021年2月12日 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 6/3/2021 |
| 10.19* | 註冊人修訂和重申的離職計劃和概要計劃描述日期為2021年3月25日 | | 10-Q | 000-14338 | 10.2 | 6/3/2021 |
| 10.20* | 註冊人2012年員工股票計劃退休限制股票單位協議表，經修訂和重述 | | 10-K | 000-14338 | 10.21 | 3/19/2021 |
| 10.21 | 2022年11月21日修訂和重述的信貸協議第1號修正案 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 12/16/22 |
| 10.22 | autodesk公司2022年股權激勵計劃 | | 8-K | 000-14338 | 10.1 | 06/21/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展品 | | 已歸檔 | 以引用方式併入 |
| 數 | 描述 | 特此聲明 | 表格 | 美國證券交易委員會文號 | 展品 | 提交日期 |
| 10.23 | autodesk公司2022年股權激勵計劃全球RSU協議格式 | X | | | | |
| 10.24 | autodesk公司2022年董事薪酬政策 | | 8-K | 000-14338 | 99.1 | 08/23/2022 |
| 10.25 | autodesk公司2022年股權激勵計劃董事RSU協議格式 | | 8-K | 000-14338 | 99.2 | 08/23/2022 |
| 10.26 | 註冊人的1998年員工合格股票購買計劃，經修訂和重述，自2022年12月14日生效，其認購協議格式和國際子計劃 | | 10-K | 000-14338 | 10.26 | 03/14/2023 |
| 19.1 | 歐特克內部交易政策 | X | | | | |
| 21.1 | 附屬公司名單 | X | | | | |
| 23.1 | 獨立註冊會計師事務所（Ernst & Young LLP）的同意書（隨函提交） | X | | | | |
| 24.1 | 授權書（包含在本年度報告表格10-K的簽名頁中） | X | | | | |
| 31.1 | 根據1934年《證券交易法》第13a—14（a）條認證首席執行官 | X | | | | |
| 31.2 | 根據《1934年證券交易法》第13a—14（a）條認證首席財務官 | X | | | | |
| 32.1† | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明 | X | | | | |
| 97.1 | Autodesk公司追回政策 | X | | | | |
| 101. INS † | XBRL實例文檔 | | | | | |
| 101. SCH † † | XBRL分類擴展架構 | | | | | |
| 101. CAL † | XBRL分類可拓計算鏈接庫 | | | | | |
| 101. DEF † | XBRL分類擴展定義鏈接庫 | | | | | |
| 101. LAB † | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 | | | | | |
| 101. PRE † | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 | | | | | |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | | | | |
____________________
*表示管理合同或補償計劃或安排。
† 本年度報告10—K表格隨附的附件32.1證明不被視為已提交給美國證券交易委員會，也不以引用的方式納入Autodesk，Inc.的任何文件中。根據經修訂的1933年證券法，或經修訂的1934年證券交易法，無論是在本表格10—K日期之前還是之後作出，無論該等文件中包含的任何一般註冊語言。
†† 這些XBRL文件中包含的財務信息未經審計。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | 歐特克公司 |
| | 發信人： | /s/ 安德魯·阿納諾斯特 |
| | | 安德魯·阿納格諾斯特 |
| | | 總裁與首席執行官 |
| 日期： | 2024年6月10日 | | |
授權委託書
通過這些禮物認識所有的人，以下簽名的每個人構成並任命Andrew Anagnost和Elizabeth Rafael為他或她的律師，每個人都有權以任何和所有身份替代他或她簽署本報告的任何修訂本表格10-K，並將其連同其證據和其他相關文件提交給美國證券交易委員會，特此批准並確認上述每一位事實律師或其替代者根據本協議可以做或促使做的所有事情。
根據1934年證券交易法的要求，截至2024年6月10日，以下人士代表註冊人以身份簽署了本報告。
| | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 |
| /s/ 安德魯·阿納諾斯特 | | 總裁和董事首席執行官 (首席行政主任) |
| 安德魯·阿納格諾斯特 | | |
| | |
| /s/ 伊麗莎白·拉斐爾 | | 董事臨時首席財務官 (首席財務官) |
伊麗莎白·拉斐爾 | | |
| | |
| /S/史蒂芬·W·霍普 | | 高級副總裁與首席會計官 (首席會計主任) |
| 史蒂芬·W·霍普 | | |
| | |
| /S/首席執行官斯泰西·J·史密斯擔任首席執行官。 | | 董事
(董事會非執行主席) |
| 史黛西·J·史密斯 | | |
| | |
| /S/演講人卡倫·布拉辛演唱他的演唱會。 | | 董事 |
| 凱倫·布拉辛 | | |
| | |
| /S/約翰·裏德·弗蘭奇 | | 董事 |
| 裏德·弗倫奇 | | |
| | |
| /S/阿亞娜·霍華德 | | 董事 |
| 阿雅娜·霍華德 | | |
| | |
| /S/首席執行官瑪麗·T·麥克道爾將他帶到美國。 | | 董事 |
| 瑪麗·T·麥克道爾 | | |
| | |
| /s/ 布萊克·歐文 | | 董事 |
| 布萊克·歐文 | | |
| | |
| /s/ 斯蒂芬·D.米利根 | | 董事 |
| 史蒂芬·D米利根 | | |
| | |
| /s/ 羅莉M.諾林頓 | | 董事 |
| 洛麗M.諾林頓 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| /s/ 拉米·拉姆 | | 董事 |
| 拉米·拉希姆 | | |
