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為953,000美元。該銀行已做出不可撤銷的選擇,通過其他方式將這項投資指定為公允價值
初始確認時的綜合收益以及未來投資公允價值的任何變化都將予以確認
在其他綜合收益(虧損)中。其他綜合收益(虧損)中記錄的金額將不會重新分類為
日後的盈虧情況。iso421:cad00016906392024-04-3000016906392023-10-3100016906392023-04-3000016906392024-02-012024-04-3000016906392023-02-012023-04-3000016906392022-11-012023-04-30iso421:cadxbrli: 股票0001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2024-01-310001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2023-01-310001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2023-10-310001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2022-10-310001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2024-02-012024-04-300001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2023-02-012023-04-300001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2023-11-012024-04-300001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2022-11-012023-04-300001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2024-04-300001690639IFRS-full:普通股會員IFRS-full:已發行資本會員2023-04-300001690639國際財務報告準則完整版:Preference Shares會員IFRS-full:已發行資本會員2024-04-300001690639國際財務報告準則完整版:Preference 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附錄 99.1
中期合併財務報表
2024年4月30日
(未經審計)
VERSABANK
合併資產負債表
(未經審計)
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
截至目前 | | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
現金 | | $ | 198,808 | | | $ | 132,242 | | | $ | 223,661 | |
證券(註釋4) | | | 103,769 | | | | 167,940 | | | | 39,652 | |
貸款,扣除信貸損失備抵後的貸款(附註5) | | | 4,018,458 | | | | 3,850,404 | | | | 3,419,455 | |
其他資產(附註6) | | | 67,285 | | | | 51,024 | | | | 46,625 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,388,320 | | | $ | 4,201,610 | | | $ | 3,729,393 | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,693,495 | | | $ | 3,533,366 | | | $ | 3,108,218 | |
次級應付票據(附註 7) | | | 101,108 | | | | 106,850 | | | | 104,532 | |
其他負債(附註8) | | | 193,614 | | | | 184,236 | | | | 160,124 | |
| | | 3,988,217 | | | | 3,824,452 | | | | 3,372,874 | |
| | | | | | | | | | | | |
股東權益: | | | | | | | | | | | | |
股本(附註9) | | | 228,471 | | | | 228,471 | | | | 228,880 | |
繳款盈餘 | | | 2,717 | | | | 2,513 | | | | 2,147 | |
留存收益 | | | 168,776 | | | | 146,043 | | | | 125,398 | |
累計其他綜合收益 | | | 139 | | | | 131 | | | | 94 | |
| | | 400,103 | | | | 377,158 | | | | 356,519 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,388,320 | | | $ | 4,201,610 | | | $ | 3,729,393 | |
隨附的附註是這些中期合併財務報表的組成部分。
VERSABANK
合併損益表和綜合收益表
(未經審計)
(千加元,每股金額除外) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月中 | | | 在截至的六個月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 66,096 | | | $ | 50,704 | | | $ | 131,172 | | | $ | 97,559 | |
其他 | | | 5,147 | | | | 2,891 | | | | 9,363 | | | | 5,597 | |
| | | 71,243 | | | | 53,595 | | | | 140,535 | | | | 103,156 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款和其他 | | | 43,469 | | | | 27,534 | | | | 84,740 | | | | 51,375 | |
次級票據 | | | 1,532 | | | | 1,452 | | | | 2,985 | | | | 2,898 | |
| | | 45,001 | | | | 28,986 | | | | 87,725 | | | | 54,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | | 26,242 | | | | 24,609 | | | | 52,810 | | | | 48,883 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | | 2,259 | | | | 2,076 | | | | 4,542 | | | | 3,720 | |
總收入 | | | 28,501 | | | | 26,685 | | | | 57,352 | | | | 52,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失(追回)準備金(附註5) | | | 16 | | | | 237 | | | | (111 | ) | | | 622 | |
| | | 28,485 | | | | 26,448 | | | | 57,463 | | | | 51,981 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | | 7,409 | | | | 8,429 | | | | 13,947 | | | | 16,686 | |
一般和行政 | | | 3,557 | | | | 3,316 | | | | 7,890 | | | | 6,442 | |
房舍和設備 | | | 1,219 | | | | 981 | | | | 2,372 | | | | 1,933 | |
| | | 12,185 | | | | 12,726 | | | | 24,209 | | | | 25,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | | 16,300 | | | | 13,722 | | | | 33,254 | | | | 26,920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税條款(附註10) | | | 4,472 | | | | 3,459 | | | | 8,727 | | | | 7,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 11,828 | | | $ | 10,263 | | | $ | 24,527 | | | $ | 19,680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | |
隨後可能重新歸類為淨收益的項目:國外業務折算的外匯收益(虧損) | | | 66 | | | | 22 | | | | 8 | | | | (5 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收入 | | $ | 11,894 | | | $ | 10,285 | | | $ | 24,535 | | | $ | 19,675 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和攤薄後每股收益(附註11) | | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.72 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
隨附的附註是這些中期合併財務報表的組成部分。
VERSABANK
股東權益變動綜合報表
(未經審計)
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月中 | | | 在截至的六個月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(註釋9): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 214,824 | | | $ | 218,865 | | | $ | 214,824 | | | $ | 225,982 | |
在此期間購買和取消 | | | - | | | | (3,632 | ) | | | - | | | | (10,749 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,期末 | | $ | 214,824 | | | $ | 215,233 | | | $ | 214,824 | | | $ | 215,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(註釋9): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
系列1優先股 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,期初和期末 | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總股本 | | $ | 228,471 | | | $ | 228,880 | | | $ | 228,471 | | | $ | 228,880 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
繳納的盈餘: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 2645 | | | $ | 1,955 | | | $ | 2,513 | | | $ | 1,612 | |
股票薪酬(注9) | | | 72 | | | | 192 | | | | 204 | | | | 535 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,期末 | | $ | 2,717 | | | $ | 2,147 | | | $ | 2,717 | | | $ | 2,147 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
留存收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 157,845 | | | $ | 116,638 | | | $ | 146,043 | | | $ | 109,335 | |
對已購買和取消的普通股的調整 | | | - | | | | (605 | ) | | | - | | | | (1,809 | ) |
淨收入 | | | 11,828 | | | | 10,263 | | | | 24,527 | | | | 19,680 | |
為普通股和優先股支付的股息 | | | (897 | ) | | | (898 | ) | | | (1,794 | ) | | | (1,808 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,期末 | | $ | 168,776 | | | $ | 125,398 | | | $ | 168,776 | | | $ | 125,398 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 73 | | | $ | 72 | | | $ | 131 | | | $ | 99 | |
其他綜合收益(虧損) | | | 66 | | | | 22 | | | | 8 | | | | (5 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,期末 | | $ | 139 | | | $ | 94 | | | $ | 139 | | | $ | 94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 400,103 | | | $ | 356,519 | | | $ | 400,103 | | | $ | 356,519 | |
隨附的附註是這些中期合併財務報表的組成部分。
VERSABANK
合併現金流量表
(未經審計)
(千加元) | | | | | | | | |
| | 在截至的六個月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
提供的現金(用於): | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
操作: | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 24,527 | | | $ | 19,680 | |
為確定淨現金流而進行的調整: | | | | | | | | |
不涉及現金的物品: | | | | | | | | |
信貸損失準備金(追回) | | | (111 | ) | | | 622 | |
基於股票的薪酬 | | | 204 | | | | 535 | |
所得税條款 | | | 8,727 | | | | 7,240 | |
利息收入 | | | (140,535 | ) | | | (103,156 | ) |
利息支出 | | | 87,725 | | | | 54,273 | |
攤銷 | | | 1,206 | | | | 917 | |
增加證券折扣 | | | (56 | ) | | | (533 | ) |
資產和負債的外匯匯率變化 | | | 7,830 | | | | (998 | ) |
收到的利息 | | | 136,601 | | | | 99,251 | |
已付利息 | | | (82,123 | ) | | | (40,680 | ) |
繳納的所得税 | | | (11,339 | ) | | | (10,264 | ) |
經營資產和負債的變化: | | | | | | | | |
貸款 | | | (164,600 | ) | | | (423,843 | ) |
存款 | | | 154,721 | | | | 437,199 | |
其他資產和負債的變化 | | | 9,734 | | | | 13,364 | |
| | | 32,511 | | | | 53,607 | |
投資: | | | | | | | | |
出售證券(附註19) | | | 63,749 | | | | 101,768 | |
購買財產和設備 | | | (16,353 | ) | | | (338 | ) |
| | | 47,396 | | | | 101,430 | |
融資: | | | | | | | | |
普通股的購買和註銷 | | | - | | | | (12,558 | ) |
贖回次級應付票據 | | | (5000 | ) | | | - | |
已支付的股息 | | | (1,794 | ) | | | (1,808 | ) |
償還租賃債務 | | | (357 | ) | | | (351 | ) |
| | | (7,151 | ) | | | (14,717 | ) |
| | | | | | | | |
現金變動 | | | 72,756 | | | | 140,320 | |
| | | | | | | | |
匯率變動對現金的影響 | | | (6,190 | ) | | | (5,240 | ) |
| | | | | | | | |
現金,期初 | | | 132,242 | | | | 88,581 | |
| | | | | | | | |
現金,期末 | | $ | 198,808 | | | $ | 223,661 | |
隨附的附註是這些中期合併財務報表的組成部分。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
根據《銀行法》(加拿大),VersaBank(“銀行”)作為附表一銀行運營,受加拿大金融機構監管局(“OSFI”)監管。該銀行的股票在多倫多證券交易所和納斯達克證券交易所上市,通過其全資子公司DRT Cyber Inc.(“DRTC”)的運營向加拿大和美國的特定利基市場提供商業貸款和銀行服務,並提供網絡安全服務。該銀行在加拿大註冊成立,註冊辦事處設在Suite 2002 年, 140 加拿大安大略省倫敦富拉頓街 N6A 5P2。
a) 合規聲明:
這些中期合併財務報表是根據國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的《國際財務報告準則》(“IFRS”)編制的,並根據國際會計準則(“IAS”)編制 34 — 中期財務報告 然後做 不 包括完整年度財務報表所需的所有信息。 這些中期合併財務報表應與銀行截至年度的經審計的合併財務報表一起閲讀 2023 年 10 月 31 日。
的中期合併財務報表 三 和 六 幾個月已結束 2024 年 4 月 30 日 和 2023 已獲得銀行董事會審計委員會的批准 2024 年 6 月 3 日。
b) 測量基礎:
這些中期合併財務報表是按歷史成本編制的,證券除外(注 4),對加拿大Stablecorp Inc. 的投資(注 6)和利率互換(注意 12),在合併資產負債表中按公允價值計量。
c) 功能貨幣和列報貨幣:
這些中期合併財務報表以加元列報,加元是銀行的本位貨幣。還確定了銀行每家子公司的本位幣,子公司中期財務報表中包含的項目使用其本位幣計量。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
d) 估計數和判斷的使用:
在編制這些中期合併財務報表時,管理層在適用會計政策、編制財務報表之日的資產和負債以及報告期內的收入和支出方面作出了判斷並制定了估算值。適用判斷的領域包括評估金融資產信用風險的重大變化,以及在評估銀行金融資產預期信貸損失備抵額時選擇相關的前瞻性信息,如附註所述 5 — 貸款。估算值用於確定金融資產的預期信貸損失備抵額,即附註中描述的授予股票期權的公允價值 9, 註釋中描述的對加拿大Stablecorp Inc.投資的公允價值 6, 以及遞延税的計量。根據現有知識,實際結果是合理的 可能 與編制這些估計數時的預期有所不同。這可能會導致對未來受影響的資產和/或負債的賬面金額進行重大調整。
對估計數及其基本假設進行持續審查。對會計估算的修訂一旦得知,便可前瞻性地適用。
銀行在這些中期合併財務報表中適用的會計政策與銀行截至年底年度適用的會計政策相同 2023 年 10 月 31 日 並在註釋中詳細説明 3 銀行的 2023 經審計的合併財務報表。
截至目前 2024 年 4 月 30 日, 該銀行持有的證券總額為美元103.8 百萬( 2023 年 10 月 31 日- $167.9 百萬),包括應計利息,包括一系列以美元計價的加拿大政府債券102.9 百萬,面值總計 $103.0 百萬,加權平均收益率為 4.23%,到期時間介於 2024 年 5 月 1 日 和 2025 年 5 月 1 日。
該銀行將其貸款組合組織成以下幾部分 四 廣泛的資產類別:銷售點貸款和租賃、商業房地產抵押貸款、商業房地產貸款以及公共部門和其他融資。這些類別是在銀行內部開發的專有資產管理系統中建立的,旨在對個人貸款資產進行分類,主要根據其關鍵風險驅動因素、標的抵押品的性質和適用的細分市場。
銷售點貸款和租賃(“POS融資”)資產類別包括從銀行的發放和服務合作伙伴網絡獲得的銷售點貸款和租賃應收賬款,以及向銀行發起和服務合作伙伴提供過渡性融資的倉庫貸款,目的是在銀行購買個人貸款和租賃產生的應收賬款現金流之前積累和調整個人貸款和租賃的實際數量。
商業房地產抵押貸款(“CRE抵押貸款”)資產類別主要包括住宅建築、定期抵押貸款、保險抵押貸款和土地抵押貸款。所有這些貸款都是企業對企業貸款,其潛在的信用風險敞口本質上主要是消費者,因為絕大多數貸款與主要用於住宅用途的房產有關。該投資組合受益於其基礎證券的多樣性,其形式是廣泛的此類抵押資產。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
商業房地產貸款(“CRE貸款”)資產類別主要由公寓公司融資貸款組成。
公共部門和其他融資(“PSOF”)資產類別主要包括公共部門貸款和租賃、少量公司貸款和租賃以及單户住宅常規和保險抵押貸款。
貸款和信貸損失備抵金摘要:
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | $ | 3,114,024 | | | $ | 2,879,320 | | | $ | 2,538,917 | |
商業房地產抵押貸款 | | | 819,853 | | | | 889,069 | | | | 807,828 | |
商業房地產貸款 | | | 8,612 | | | | 8,793 | | | | 11,996 | |
公共部門和其他融資 | | | 56,671 | | | | 55,054 | | | | 46,350 | |
| | | 3,999,160 | | | | 3,832,236 | | | | 3,405,091 | |
| | | | | | | | | | | | |
信用損失備抵金 | | | (2,402 | ) | | | (2,513 | ) | | | (2,526 | ) |
應計利息 | | | 21,700 | | | | 20,681 | | | | 16,890 | |
| | | | | | | | | | | | |
貸款總額,扣除信貸損失備抵後的淨額 | | $ | 4,018,458 | | | $ | 3,850,404 | | | $ | 3,419,455 | |
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表彙總了按貸款資產類別分列的貸款金額、ECL補貼金額和預期損失(“EL”)利率:
| | 截至2024年4月30日 | | | 截至2023年10月31日 | |
(千加元) | | 第 1 階段 | | | 第 2 階段 | | | 第 3 階段 | | | 總計 | | | 第 1 階段 | | | 第 2 階段 | | | 第 3 階段 | | | 總計 | |
銷售點貸款和租賃 | | $ | 3,104,388 | | | $ | 9,636 | | | $ | - | | | $ | 3,114,024 | | | $ | 2,873,078 | | | $ | 6,242 | | | $ | - | | | $ | 2,879,320 | |
ECL 津貼 | | | 207 | | | | - | | | | - | | | | 207 | | | | 100 | | | | - | | | | - | | | | 100 | |
EL% | | | 0.01 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.01 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % |
商業房地產抵押貸款 | | $ | 688,250 | | | $ | 131,603 | | | $ | - | | | $ | 819,853 | | | $ | 717,755 | | | $ | 155,993 | | | $ | 15,321 | | | $ | 889,069 | |
ECL 津貼 | | | 1,643 | | | | 299 | | | | - | | | | 1,942 | | | | 1,699 | | | | 523 | | | | - | | | | 2,222 | |
EL% | | | 0.24 | % | | | 0.23 | % | | | 0.00 | % | | | 0.24 | % | | | 0.24 | % | | | 0.34 | % | | | 0.00 | % | | | 0.25 | % |
商業房地產貸款 | | $ | 8,612 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 8,612 | | | $ | 8,793 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 8,793 | |
ECL 津貼 | | | 58 | | | | - | | | | - | | | | 58 | | | | 42 | | | | - | | | | - | | | | 42 | |
EL% | | | 0.67 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.67 | % | | | 0.48 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.48 | % |
公共部門和其他融資 | | $ | 52,423 | | | $ | 4,248 | | | $ | - | | | $ | 56,671 | | | $ | 49,293 | | | $ | 5,761 | | | $ | - | | | $ | 55,054 | |
ECL 津貼 | | | 185 | | | | 10 | | | | - | | | | 195 | | | | 104 | | | | 45 | | | | - | | | | 149 | |
EL% | | | 0.35 | % | | | 0.24 | % | | | 0.00 | % | | | 0.34 | % | | | 0.21 | % | | | 0.78 | % | | | 0.00 | % | | | 0.27 | % |
貸款總額 | | $ | 3,853,673 | | | $ | 145,487 | | | $ | - | | | $ | 3,999,160 | | | $ | 3,648,919 | | | $ | 167,996 | | | $ | 15,321 | | | $ | 3,832,236 | |
ECL 津貼總額 | | | 2,093 | | | | 309 | | | | - | | | | 2,402 | | | | 1,945 | | | | 568 | | | | - | | | | 2,513 | |
總 EL% | | | 0.05 | % | | | 0.21 | % | | | 0.00 | % | | | 0.06 | % | | | 0.05 | % | | | 0.34 | % | | | 0.00 | % | | | 0.07 | % |
該銀行的最大信用風險敞口是其金融資產的賬面價值。該銀行以財產抵押利息、資產上的其他註冊證券、POS Finance投資組合中包含的貸款和租賃應收賬款的擔保或現金儲備(保留款)的形式持有其大部分貸款的擔保(見附註) 8)。
信用損失備抵金
管理層認為,銀行必須為預期的信貸損失保留足夠的備抵金,足以吸收銀行貸款和國庫投資組合中所有與信貸相關的損失。預期信用損失方法要求在以下基礎上確認信貸損失 12 數月的預期貸款虧損反映在銀行的舞臺上 1 分組。該銀行確認自發放以來信用風險大幅增加的貸款的終身預期損失,這反映在銀行的舞臺上 2 分組。儘管截至評估日,該銀行的POS融資投資組合的信用風險較高,但管理層確實如此 不 認為這意味着該投資組合的信用風險顯著增加,該投資組合的大部分仍處於階段 1。 減值貸款需要確認終身損失,並反映在Stage中 3 分組。
前瞻性信息
該銀行已從穆迪分析獲得信用風險建模系統和預測宏觀經濟情景數據, 第三-party 服務提供商,目的是計算多種宏觀經濟情景下的前瞻性信用風險參數,這些情景考慮了整個市場和特殊的因素和影響。鑑於未來經濟狀況的違約期限結構數據,世界銀行為提高違約和損失概率的敏感性而使用的宏觀經濟指標數據包括,但是 不 僅限於:實際國內生產總值、全國失業率、長期利率、消費者物價指數、標準普爾/多倫多證券交易所指數和石油價格。選擇這些具體的宏觀經濟指標是為了確保適當捕捉對世界銀行資產負債表信用風險狀況關鍵驅動因素的各種基本宏觀經濟影響,包括:企業、消費者和房地產市場動態;企業、消費者和中小企業借款人的業績;地理位置;以及抵押品價值的波動性,都得到適當捕捉並納入世界銀行的遠期宏觀經濟敏感性分析。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
推動穆迪分析本季度基準宏觀經濟預測趨勢的關鍵假設包括:加拿大銀行將利率降至 六月 政策會議;加拿大經濟近期恢復温和增長 2024 而且通貨膨脹率已接近加拿大銀行的目標 第三 的四分之一 2024; 償債義務增加給家庭財務帶來壓力,但僅導致貸款略有惡化;高融資成本和低銷售量導致房價在一年中的大部分時間裏收縮;各種軍事衝突仍在繼續,但確實如此 不 升級到其他地區大國;供應鏈瓶頸繼續緩解,這有助於緩和通貨膨脹;疾病的爆發對經濟的影響微乎其微;全球油價穩定,西德克薩斯中質原油處於高位80 一直持續到早期 2025。
管理層使用信用風險參數期限結構預測制定了ECL估算值,這些預測對個人基線、上行和下行預測的宏觀經濟情景非常敏感,每種情景的加權均為 100%, 並隨後計算了截至該銀行報告的ECL的方差 2024 年 4 月 30 日 以評估該銀行報告的ECL與該銀行的信用風險狀況的一致性,並進一步評估該銀行對其貸款組合採用的信用風險緩解策略的範圍、深度和最終有效性(見下文的預期信用損失敏感度)。
預期的信用損失敏感度:
下表分別顯示了世界銀行估計的ECL對一系列個別宏觀經濟情景的敏感度 可能 不 反映了該銀行的實際預期ECL敞口,以及各風險敞口與截至該銀行報告的ECL的差異 2024 年 4 月 30 日:
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已舉報 | | | 100% | | | 100% | | | 100% | |
| | ECL | | | 上行空間 | | | 基線 | | | 缺點 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
預期信用損失備抵金 | | $ | 2,402 | | | $ | 1,392 | | | $ | 1,739 | | | $ | 2,632 | |
與報告的 ECL 的差異 | | | | | | | (1,010 | ) | | | (663 | ) | | | 230 | |
與報告的 ECL 的差異 (%) | | | | | | | (42% | ) | | | (28% | ) | | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
10
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按貸款資產類別對銀行的ECL補貼進行了對賬 三 幾個月已結束 2024 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 階段 | | | 第 2 階段 | | | 第 3 階段 | | | 總計 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 65 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 65 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 142 | | | | - | | | | - | | | | 142 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 142 | | | | - | | | | - | | | | 142 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 207 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 207 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,656 | | | $ | 450 | | | $ | - | | | $ | 2,106 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 110 | | | | (110 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | (53 | ) | | | 53 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | (73 | ) | | | (68 | ) | | | - | | | | (141 | ) |
貸款發放 | | | 11 | | | | - | | | | - | | | | 11 | |
取消認可和到期 | | | (8 | ) | | | (26 | ) | | | - | | | | (34 | ) |
(追回)信貸損失準備金 | | | (13 | ) | | | (151 | ) | | | - | | | | (164 | ) |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,643 | | | $ | 299 | | | $ | - | | | $ | 1,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 55 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 55 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 3 | | | | - | | | | - | | | | 3 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 3 | | | | - | | | | - | | | | 3 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 58 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 134 | | | $ | 26 | | | $ | - | | | $ | 160 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 38 | | | | (16 | ) | | | - | | | | 22 | |
貸款發放 | | | 13 | | | | - | | | | - | | | | 13 | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 51 | | | | (16 | ) | | | - | | | | 35 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 185 | | | $ | 10 | | | $ | - | | | $ | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,093 | | | $ | 309 | | | $ | - | | | $ | 2,402 | |
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按貸款資產類別對銀行的ECL補貼進行了對賬 三 幾個月已結束 2023 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 階段 | | | 第 2 階段 | | | 第 3 階段 | | | 總計 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 583 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 583 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 32 | | | | (32 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | (118 | ) | | | 118 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 130 | | | | (86 | ) | | | - | | | | 44 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 44 | | | | - | | | | - | | | | 44 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 627 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 627 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,517 | | | $ | 74 | | | $ | - | | | $ | 1,591 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 17 | | | | (17 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | (88 | ) | | | 88 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | (13 | ) | | | 13 | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 159 | | | | (7 | ) | | | (13 | ) | | | 139 | |
貸款發放 | | | 63 | | | | - | | | | - | | | | 63 | |
取消認可和到期 | | | (21 | ) | | | (5 | ) | | | - | | | | (26 | ) |
(追回)信貸損失準備金 | | | 130 | | | | 46 | | | | - | | | | 176 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,647 | | | $ | 120 | | | $ | - | | | $ | 1,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 57 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 57 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 2 | | | | - | | | | - | | | | 2 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 2 | | | | - | | | | - | | | | 2 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 59 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 55 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 58 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | (1 | ) | | | - | | | | - | | | | (1 | ) |
貸款發放 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 15 | | | | - | | | | - | | | | 15 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,403 | | | $ | 123 | | | $ | - | | | $ | 2,526 | |
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按貸款資產類別對銀行的ECL補貼進行了對賬 六 幾個月已結束 2024 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 階段 | | | 第 2 階段 | | | 第 3 階段 | | | 總計 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 100 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 100 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 107 | | | | - | | | | - | | | | 107 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 107 | | | | - | | | | - | | | | 107 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 207 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 207 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,699 | | | $ | 523 | | | $ | - | | | $ | 2,222 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 232 | | | | (232 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | (162 | ) | | | 162 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | (106 | ) | | | (111 | ) | | | - | | | | (217 | ) |
貸款發放 | | | 77 | | | | - | | | | - | | | | 77 | |
取消認可和到期 | | | (97 | ) | | | (43 | ) | | | - | | | | (140 | ) |
(追回)信貸損失準備金 | | | (56 | ) | | | (224 | ) | | | - | | | | (280 | ) |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,643 | | | $ | 299 | | | $ | - | | | $ | 1,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 42 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 42 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 5 | | | | - | | | | - | | | | 5 | |
貸款發放 | | | 11 | | | | - | | | | - | | | | 11 | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 58 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 104 | | | $ | 45 | | | $ | - | | | $ | 149 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 18 | | | | (18 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 50 | | | | (17 | ) | | | - | | | | 33 | |
貸款發放 | | | 13 | | | | - | | | | - | | | | 13 | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 81 | | | | (35 | ) | | | - | | | | 46 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 185 | | | $ | 10 | | | $ | - | | | $ | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,093 | | | $ | 309 | | | $ | - | | | $ | 2,402 | |
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表按貸款資產類別對銀行的ECL補貼進行了對賬 六 幾個月已結束 2023 年 4 月 30 日:
(千加元) | | 第 1 階段 | | | 第 2 階段 | | | 第 3 階段 | | | 總計 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 545 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 545 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 70 | | | | (70 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | (172 | ) | | | 172 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 184 | | | | (102 | ) | | | - | | | | 82 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 82 | | | | - | | | | - | | | | 82 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 627 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 627 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,150 | | | $ | 137 | | | $ | - | | | $ | 1,287 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | 79 | | | | (79 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | (118 | ) | | | 118 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | (13 | ) | | | 13 | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 422 | | | | (38 | ) | | | (13 | ) | | | 371 | |
貸款發放 | | | 149 | | | | - | | | | - | | | | 149 | |
取消認可和到期 | | | (35 | ) | | | (5 | ) | | | - | | | | (40 | ) |
(追回)信貸損失準備金 | | | 497 | | | | (17 | ) | | | - | | | | 480 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,647 | | | $ | 120 | | | $ | - | | | $ | 1,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 54 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 54 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 5 | | | | - | | | | - | | | | 5 | |
貸款發放 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 5 | | | | - | | | | - | | | | 5 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 59 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | - | | | $ | 18 | |
轉入(出)到第 1 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 2 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第 3 階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
損失準備金的淨調整額 | | | 10 | | | | 2 | | | | - | | | | 12 | |
貸款發放 | | | 43 | | | | - | | | | - | | | | 43 | |
取消認可和到期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 53 | | | | 2 | | | | - | | | | 55 | |
註銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
回收率 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,403 | | | $ | 123 | | | $ | - | | | $ | 2,526 | |
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
信貸質量:
該銀行為構成其貸款組合的每種貸款資產分配風險評級。風險評級是根據每份新的信貸申請、年度審查或貸款修正案分配的。風險評級考慮了貸款資產的信用風險屬性、結構、個人借款人情況以及當地、區域和全球宏觀經濟和市場狀況。該銀行將其風險評級分配彙總為以下內容 三 大類:
i) 令人滿意 — 借款人和貸款資產估值處於可接受的信貸質量。
ii) 觀察清單 — 借款人或貸款資產估值表現出潛在的信用疲軟或下降趨勢,如果 不 緩解,可能會削弱該銀行的地位。貸款資產需要密切監督。
iii) 機密 — 結構性付款的收款和/或貸款資產的全額還款尚不確定。
截至 2024 年 4 月 30 日, 97% ( 2023 年 10 月 31 日 — 99%)的銀行貸款資產被歸類為令人滿意。有 不 本季度銀行信用風險管理流程發生了重大變化。
(千加元) | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
應收賬款 | | $ | 5,921 | | | $ | 3,858 | | | $ | 3,070 | |
預付費用和其他 | | | 21,173 | | | | 22,130 | | | | 20,880 | |
財產和設備 | | | 24,172 | | | | 6,536 | | | | 6,833 | |
使用權資產 | | | 3,081 | | | | 3,427 | | | | 3,775 | |
遞延所得税資產 | | | 2,585 | | | | 4,058 | | | | 2,269 | |
利率互換(附註12) | | | 1,052 | | | | 1,517 | | | | 103 | |
投資(附註6a) | | | 953 | | | | 953 | | | | 953 | |
善意 | | | 5,754 | | | | 5,754 | | | | 5,754 | |
無形資產 | | | 2,594 | | | | 2791 | | | | 2,988 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 67,285 | | | $ | 51,024 | | | $ | 46,625 | |
| a) | 在 2021 年 2 月, 該銀行收購了一個 11對加拿大Stablecorp Inc.(“Stablecorp”)的投資百分比,現金對價為美元953,000。該銀行已做出不可撤銷的選擇,在初始確認時通過其他綜合收益將這項投資指定為公允價值,未來投資公允價值的任何變化都將計入其他綜合收益(虧損)。其他綜合收益(虧損)中記錄的金額將 不 日後重新歸類為損益。 |
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年4月發行,無抵押、不可行或有資本合規,次級應付票據,本金7,500萬美元,固定有效利率為5.38%,到2031年5月到期。 | | $ | 101,108 | | | $ | 101,931 | | | $ | 99,619 | |
| | | | | | | | | | | | |
2019年3月發行,無抵押、不可行或有資本合規,次級應付票據,本金為500萬美元,關聯方持有50萬美元(附註14),固定有效利率為10.41%,將於2029年3月到期。 | | | - | | | | 4,919 | | | | 4,913 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 101,108 | | | $ | 106,850 | | | $ | 104,532 | |
開啟 2024 年 4 月 30 日, 銀行兑現了其美元5.0 百萬美元,無抵押的,不可行的或有資本合規,次級票據使用銀行的普通資金支付。
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
應付賬款和其他 | | $ | 20,816 | | | $ | 9,681 | | | $ | 4,045 | |
當期所得税負債 | | | 4,102 | | | | 7,466 | | | | 2,773 | |
遞延所得税負債 | | | 355 | | | | 731 | | | | 681 | |
租賃義務 | | | 3,414 | | | | 3,771 | | | | 4,120 | |
現金抵押品和託管金額 | | | 6,751 | | | | 8,818 | | | | 6,746 | |
貸款和租賃應收賬款的現金儲備 | | | 158,176 | | | | 153,769 | | | | 141,759 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 193,614 | | | $ | 184,236 | | | $ | 160,124 | |
a) 普通股:
在 2024 年 4 月 30 日, 有 25,964,424 ( 2023 年 10 月 31 日- 25,964,424) 已發行普通股。
開啟 2022年8月5日 該銀行獲得多倫多證券交易所(“TSX”)的批准,可以繼續對其普通股進行普通股發行人出價(“NCIB”)。開啟 2022年9月21日, 該銀行已獲得納斯達克的批准,可以就其普通股進行NCIB。根據NCIB的規定,VersaBank獲準購買以供取消 1,700,000 其普通股約相當於 9.54佔其公眾持股量的百分比。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
該銀行有資格從開始購物 2022年8月17日 並且 NCIB 終止於 2023 年 8 月 16 日。 VersaBank根據多倫多證券交易所和此類替代交易系統以及納斯達克的規則(如適用)通過多倫多證券交易所和替代交易系統以及納斯達克指數的設施進行了收購,VersaBank為普通股支付的價格是收購時此類股票的市場價格。VersaBank 製作 不 除公開市場購買外,購買普通股。在NCIB下購買的所有股票均已取消。
沒有 在季度末發行或購買了普通股 2024 年 4 月 30 日。 截至本季度 2023年4月30日, 銀行購買並取消 419,500 以美元計算的普通股4.2 百萬,使銀行的普通股資本價值減少了美元3.6 百萬美元,留存收益按美元計算0.6 百萬。
沒有 普通股是在美國發行或購買的 六 月期已結束 2024 年 4 月 30 日。 對於 六 月期已結束 2023年4月30日, 銀行購買並取消 1,241,796 以美元計算的普通股12.6 百萬,使銀行的普通股資本價值減少了美元10.7 百萬美元,留存收益按美元計算1.8 百萬。
b) 優先股:
在 2024 年 4 月 30 日, 有 1,461,460 ( 2023 年 10 月 31 日- 1,461,460) 系列 1 已發行優先股。這些股票符合巴塞爾協議III的非累積利率重置優先股,包括不可行性或有資本(“NVCC”)條款。因此,這些股票符合附加等級的資格 1 資本(見附註) 15)。
該系列的持有者 1 優先股有權獲得金額為美元的非累積固定股息0.6772 每股每年一次,每季度支付,當董事會宣佈的期末時支付 2024 年 10 月 31 日。 股息代表的年收益率為 6.772百分比基於規定的每股發行價格。此後,股息率將每五年重置一次,水平為 543 當時的基點 五 年度加拿大政府債券收益率。
經OSFI批准,銀行保留贖回最多所有未償還系列的權利 1 優先股於 2024 年 10 月 31 日 然後繼續 10 月 31 日 此後每隔五年,價格為 $10.00 每股。銀行是否應該選擇 不 行使兑換該系列的權利 1 優先股,這些股票的持有人將有權將其股份轉換為等數量的非累積浮動利率系列 2 優先股。系列持有者 2 當董事會宣佈時,優先股將有權獲得等於季度浮動股息 90-日加拿大政府國庫券利率+ 543 基點。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
c) 股票期權
期間的股票期權交易 三 和 六 月期已結束 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年:
| | 在結束的三個月中 | | | 在截至的六個月中 | |
| | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | | | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加權 | | | | | | | 加權 | | | | | | | 加權 | | | | | | | 加權 | |
| | 的數量 | | | 平均的 | | | 的數量 | | | 平均的 | | | 的數量 | | | 平均的 | | | 的數量 | | | 平均的 | |
| | 選項 | | | 行使價格 | | | 選項 | | | 行使價格 | | | 選項 | | | 行使價格 | | | 選項 | | | 行使價格 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未付,期初 | | | 874,393 | | | $ | 15.90 | | | | 963,276 | | | $ | 15.53 | | | | 874,393 | | | $ | 15.90 | | | | 965,766 | | | $ | 15.53 | |
已授予 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | 1,500 | | | | 15.90 | |
已鍛鍊 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
被沒收/取消 | | | (12,600 | ) | | | 15.90 | | | | (10,500 | ) | | | 15.90 | | | | (12,600 | ) | | | 15.90 | | | | (14,490 | ) | | | 15.90 | |
已過期 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末未付 | | | 861,793 | | | $ | 15.90 | | | | 952,776 | | | $ | 15.53 | | | | 861,793 | | | $ | 15.90 | | | | 952,776 | | | $ | 15.53 | |
對於 三 和 六 月期已結束 2024 年 4 月 30 日, 銀行確認了美元72,000 ( 2023 年 4 月 30 日- $192,000) 和 $204,000 ( 2023 年 4 月 30 日- $535,000)與授予期權的估計公允價值相關的薪酬支出。
的所得税規定 三 和 六 月期已結束 2024 年 4 月 30 日 是 $4.5 百萬( 2023 年 4 月 30 日- $3.5 百萬)和 $8.7 百萬( 2023 年 4 月 30 日- $7.2 分別是百萬)。該銀行在加拿大的合併法定聯邦和省所得税税率約為 27% (2023 - 27%)。銀行的有效利率反映了對某些項目進行調整的法定利率 不 出於所得税的目的,應納税或可扣除。
(千加元,已發行股票和每股金額除外) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月中 | | | 在截至的六個月中 | |
| | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 11,828 | | | $ | 10,263 | | | $ | 24,527 | | | $ | 19,680 | |
減去:優先股股息 | | | (247 | ) | | | (247 | ) | | | (494 | ) | | | (494 | ) |
| | | 11,581 | | | | 10,016 | | | | 24,033 | | | | 19,186 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數 | | | 25,964,424 | | | | 26,170,621 | | | | 25,964,424 | | | | 26,605,052 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益: | | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.72 | |
與該系列相關的普通股 1 NVCC優先股是臨時可發行的股票,只會對發行產生稀釋影響。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
在 2024 年 4 月 30 日, 該銀行有一份為資產負債管理目的而訂立的未償合同,該合同旨在在固定利率和浮動利率之間互換,名義金額總額為美元22.8 百萬( 2023 年 10 月 31 日- $20.8 百萬),其中 $22.8 百萬( 2023 年 10 月 31 日- $20.8 百萬)有資格進行對衝會計。該銀行專門為自己的賬户簽訂利率互換合約,而且確實如此 不 在這個市場上充當中介。根據與套期保值有關的會計準則的要求,在 2024 年 4 月 30 日, $1.1 百萬( 2023 年 10 月 31 日- $1.5 與該合同有關的百萬美元計入其他資產,抵消金額包含在與之相關的資產的賬面價值中。批准的交易對手僅限於主要的加拿大特許銀行。貸款中確認的對衝項目的賬面金額為美元22.2 百萬。
信貸相關承諾金額代表銀行可能有義務提供的最大額外信貸金額。
(千加元) | | | | | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | | | 4 月 30 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
貸款承諾 | | $ | 438,177 | | | $ | 405,426 | | | $ | 378,309 | |
信用證 | | | 72,332 | | | | 75,963 | | | | 78,866 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 510,509 | | | $ | 481,389 | | | $ | 457,175 | |
該銀行的董事會和高級執行官代表主要管理人員,也是關聯方。在 2024 年 4 月 30 日, 這些關聯方應付的款項總額為 $2.1 百萬( 2023 年 10 月 31 日- $1.5 百萬),由主要管理人員控制的公司應付的款項總額為 $4.3 百萬( 2023 年 10 月 31 日- $3.9 百萬)。向關聯方提供的貸款和預付款的利率基於雙方商定的條款。上述貸款所賺取的利息收入 三 和 六 幾個月已結束 2024 年 4 月 30 日, 是 $40,0000 ( 2023 年 4 月 30 日- $25000) 和 $81,000 ( 2023 年 4 月 30 日- $49,000)。截至目前 2024 年 4 月 30 日, 有 不 與向主要管理人員發放的貸款相關的信貸損失的具體規定 ( 2023 年 10 月 31 日- $nil),所有發放給關鍵管理人員的貸款都是有效的。開啟 2024 年 4 月 30 日, 該銀行贖回了其所有已發行和未償還的美元5.0 百萬次級應付票據最初發行於 2019 年 4 月; $50 萬 其中一筆款項由關聯方持有(注 7)。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
a) 概述:
該銀行的政策是保持強大的資本基礎,以保持投資者、債權人和市場信心,並支持業務的未來增長和發展。持有資本水平對股東回報的影響是一個重要的考慮因素,該銀行認識到需要在更高的回報之間保持平衡 可能 藉助更大的槓桿作用以及優勢和安全性成為可能 可能 由更穩健的資本狀況支撐。
OSFI為銀行設定和監督資本需求。資本是根據董事會定期審查和批准的政策和計劃進行管理的,這些政策和計劃除其他外還考慮了預測的資本需求以及當前和預期的金融市場狀況。
目標是維持足夠的監管資本,使該銀行被認為資本充足,保護存款,提供支持有機增長的能力,並利用有機增長的戰略機遇 不 否則需要進入公共資本市場,同時為股東提供令人滿意的回報。該銀行的監管資本由股本、留存收益和通過其他綜合收益證券(普通股等級)實現的未實現公允價值收益和虧損組成 1 資本)、優先股(附加等級) 1 資本)和次級票據(等級) 2 資本)。
該銀行每天監控其資本充足率和相關資本比率,並制定了為其資本比率設定內部目標和閾值的政策。這些資本比率由槓桿比率和基於風險的資本比率組成。
該銀行按照OSFI的規定使用標準化方法來應對信用風險, 因此, 可能 在其等級中包括符合條件的 ECL 補貼金額 2 資本,最高為 1.25根據標準化方法計算的信用風險加權資產的百分比。
在結束的時期內 2024 年 4 月 30 日, 有 不 銀行資本管理的重大變化。
b) 基於風險的資本比率:
巴塞爾銀行監管委員會發布了關於資本充足率和流動性的巴塞爾協議III規則(“巴塞爾協議III”)。OSFI要求所有加拿大銀行必須在 “全包” 的基礎上遵守巴塞爾協議III標準,以確定其基於風險的資本比率。所需的最低監管資本比率是 7.0% 普通股等級 1 資本比率 (“CET1”),一個 8.5% 等級 1 資本比率和 10.5% 總資本比率,全部包括 2.50% 資本儲蓄緩衝區。
OSFI還要求銀行根據巴塞爾協議III法規中規定的風險調整後資本和風險加權資產(包括資產負債表外信貸工具)的指導方針來衡量資本充足率。根據每種資產的認定信用風險,銀行資產負債表內和表外資產的權重範圍介於 0% 到 150% 確定銀行的風險加權等價資產及其基於風險的資本比率。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
銀行基於風險的資本比率計算如下:
(千加元) | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通股一級資本(CET1) | | | | | | | | |
直接發行的合格普通股本 | | $ | 214,824 | | | $ | 214,824 | |
繳款盈餘 | | | 2,717 | | | | 2,513 | |
留存收益 | | | 168,776 | | | | 146,043 | |
累計其他綜合收益 | | | 139 | | | | 131 | |
監管調整前的 CET1 | | | 386,456 | | | | 363,511 | |
適用於CET1的監管調整 | | | (11,303 | ) | | | (12,699 | ) |
普通股一級資本 | | $ | 375,153 | | | $ | 350,812 | |
| | | | | | | | |
額外的一級資本 | | | | | | | | |
直接發行符合條件的額外 1 級票據 | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | |
一級資本總額 | | $ | 388,800 | | | $ | 364,459 | |
| | | | | | | | |
二級資本 | | | | | | | | |
直接發行的二級資本工具 | | $ | 103,095 | | | $ | 109,033 | |
監管調整前的二級資本 | | | 103,095 | | | | 109,033 | |
符合條件的第 1 階段和第 2 階段津貼 | | | 2,402 | | | | 2,513 | |
二級資本總額 | | $ | 105,497 | | | $ | 111,546 | |
監管資本總額 | | $ | 494,297 | | | $ | 476,005 | |
風險加權資產總額 | | $ | 3,224,822 | | | $ | 3,095,092 | |
資本比率 | | | | | | | | |
CET1 資本比率 | | | 11.63 | % | | | 11.33 | % |
一級資本比率 | | | 12.06 | % | | | 11.78 | % |
總資本比率 | | | 15.33 | % | | | 15.38 | % |
截至目前 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年 10 月 31 日, 該銀行超過了OSFI規定的所有最低巴塞爾協議III監管資本要求。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
c) 槓桿比率:
槓桿比率是根據巴塞爾協議III規定的,是基於風險的資本要求的補充衡量標準,其定義為Tier比率 1 資本佔銀行總風險敞口。巴塞爾協議III的最低槓桿率為 3.0%。該銀行的槓桿比率計算如下:
(千加元) | | | | | | | | |
| | 4 月 30 日 | | | 10 月 31 日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
資產負債表上的資產 | | $ | 4,388,320 | | | $ | 4,201,610 | |
在確定巴塞爾協議III一級資本時調整的資產金額 | | | (11,303 | ) | | | (12,699 | ) |
資產負債表上的總風險敞口 | | | 4,377,017 | | | | 4,188,911 | |
| | | | | | | | |
按名義總額計算的資產負債表外風險敞口總額 | | $ | 510,509 | | | $ | 481,389 | |
轉換為等值信用金額的調整 | | | (339,616 | ) | | | (281,705 | ) |
資產負債表外風險敞口總額 | | | 170,893 | | | | 199,684 | |
| | | | | | | | |
一級資本 | | | 388,800 | | | | 364,459 | |
總曝光量 | | | 4,547,910 | | | | 4,388,595 | |
| | | | | | | | |
槓桿比率 | | | 8.55 | % | | | 8.30 | % |
截至目前 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年 10 月 31 日, 該銀行遵守了OSFI規定的槓桿比率。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
該銀行面臨利率風險,即利率變動可能對淨利率、淨利息收入以及資產、負債和股東權益的經濟價值產生負面影響的風險。下表提供了銀行資產和負債之間的期限差異以及該銀行的潛在税後影響 100 在此期間,利率對銀行收益的基點變動 12 一個月的期限。
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年4月30日 | | | 2023 年 10 月 31 日 | |
| | 增加 100 bps | | | 減少 100 bps | | | 增加 100 bps | | | 減少 100 bps | |
增加(減少): | | | | | | | | | | | | | | | | |
對12個月內預計淨利息收入的影響 | | $ | 5,084 | | | $ | (5,097 | ) | | $ | 4,046 | | | $ | (4,059 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債之間的期限差異(月) | | | (2.7 | ) | | | | | | | (2.0 | ) | | | | |
公允價值基於管理層對某個時間點的市場狀況和估值政策的最佳估計。這些估計是主觀的,涉及特定的假設和判斷,因此, 可能 不 反映未來的公允價值。該銀行的貸款和存款缺乏可用的市場 不 通常是交換的,因此,這些工具的賬面價值為 不 必然代表立即結算後可變現的金額。參見備註 21 的 2023 年 10 月 31 日 經審計的合併財務報表以獲取有關公允價值的更多信息。
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年4月30日 | | | 2023 年 10 月 31 日 | |
| | 賬面價值 | | | 公允價值級別 1 | | | 公允價值級別 2 | | | 公允價值級別 3 | | | 公允價值總額 | | | 賬面價值 | | | 公允價值級別 1 | | | 公允價值級別 2 | | | 公允價值級別 3 | | | 公允價值總額 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金 | | $ | 198,808 | | | $ | 198,808 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 198,808 | | | $ | 132,242 | | | $ | 132,242 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 132,242 | |
證券 | | | 103,769 | | | | 103,769 | | | | - | | | | - | | | | 103,769 | | | | 167,940 | | | | 167,940 | | | | - | | | | - | | | | 167,940 | |
貸款 | | | 4,018,458 | | | | - | | | | - | | | | 4,011,986 | | | | 4,011,986 | | | | 3,850,404 | | | | - | | | | - | | | | 3,837,599 | | | | 3,837,599 | |
衍生品 | | | 1,052 | | | | - | | | | 1,052 | | | | - | | | | 1,052 | | | | 1,517 | | | | - | | | | 1,517 | | | | - | | | | 1,517 | |
其他金融資產 | | | 953 | | | | - | | | | - | | | | 953 | | | | 953 | | | | 953 | | | | - | | | | - | | | | 953 | | | | 953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,693,495 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 3,661,067 | | | $ | 3,661,067 | | | $ | 3,533,366 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 3,436,491 | | | $ | 3,436,491 | |
次級應付票據 | | | 101,108 | | | | - | | | | 98,831 | | | | - | | | | 98,831 | | | | 106,850 | | | | - | | | | 109,033 | | | | - | | | | 109,033 | |
其他金融負債 | | | 189,157 | | | | - | | | | - | | | | 189,157 | | | | 189,157 | | | | 176,039 | | | | - | | | | - | | | | 176,039 | | | | 176,039 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
該銀行已經建立了兩個應報告的運營部門,即數字銀行和DRTC(網絡安全服務)。這個 二 運營部門是戰略業務運營,為不同的市場提供不同的產品和服務,根據每項業務性質的區別進行單獨管理。以下總結了每個可報告的分部的運營情況:
數字銀行 — 該銀行使用其專有金融技術採用無分支機構的企業對企業模式,以解決加拿大和美國銀行業市場服務不足的細分市場。VersaBank通過為金融中介機構提供創新的存款和貸款解決方案,以電子方式獲得存款並提供大部分貸款和租賃。
DRTC(網絡安全服務以及銀行和金融技術開發) — 利用其內部開發的IT安全軟件和功能,VersaBank成立了全資子公司DRT Cyber Inc.,以尋求網絡安全領域的重大大型市場機會,開發創新的解決方案,以應對金融機構、跨國公司和政府實體面臨的快速增長的網絡威脅。
確定應報告細分市場的依據主要取決於該銀行首席運營決策者、首席執行官和首席財務官在審查和解釋每個細分市場的運營和業績時採用的系統、一致的程序。如附註所披露,適用於這些部門的會計政策與編制銀行合併財務報表時採用的會計政策一致 3 銀行的 2023 經審計的合併財務報表。
業績是根據該銀行內部管理報告中包含的分部淨收入來衡量的。管理層已經確定,該衡量標準與評估分部業績和資源分配最為相關。
三和
六 月期已結束
2024 年 4 月 30 日 和
2023
下表列出了每個應報告的運營細分市場截至和該領域的業績 三 和 六 幾個月已結束 2024 年 4 月 30 日 和 2023 年:
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在結束的三個月中 | | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | |
| | 數字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合併 | | | 數字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合併 | |
| | 銀行業 | | | | | | | 調整 | | | | | | | 銀行業 | | | | | | | 調整 | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 26,242 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 26,242 | | | $ | 24,609 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 24,609 | |
非利息收入 | | | 262 | | | | 2,336 | | | | (339 | ) | | | 2,259 | | | | 122 | | | | 2,146 | | | | (192 | ) | | | 2,076 | |
總收入 | | | 26,504 | | | | 2,336 | | | | (339 | ) | | | 28,501 | | | | 24,731 | | | | 2,146 | | | | (192 | ) | | | 26,685 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(追回)信貸損失準備金 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | | | | 237 | | | | - | | | | - | | | | 237 | |
| | | 26,488 | | | | 2,336 | | | | (339 | ) | | | 28,485 | | | | 24,494 | | | | 2,146 | | | | (192 | ) | | | 26,448 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | | 5,724 | | | | 1,685 | | | | - | | | | 7,409 | | | | 6,930 | | | | 1,499 | | | | - | | | | 8,429 | |
一般和行政 | | | 3,445 | | | | 451 | | | | (339 | ) | | | 3,557 | | | | 3,131 | | | | 377 | | | | (192 | ) | | | 3,316 | |
房舍和設備 | | | 845 | | | | 374 | | | | - | | | | 1,219 | | | | 612 | | | | 369 | | | | - | | | | 981 | |
| | | 10,014 | | | | 2,510 | | | | (339 | ) | | | 12,185 | | | | 10,673 | | | | 2,245 | | | | (192 | ) | | | 12,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | | 16,474 | | | | (174 | ) | | | - | | | | 16,300 | | | | 13,821 | | | | (99 | ) | | | - | | | | 13,722 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税條款 | | | 4,484 | | | | (12 | ) | | | - | | | | 4,472 | | | | 3,991 | | | | (532 | ) | | | - | | | | 3,459 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 11,990 | | | $ | (162 | ) | | $ | - | | | $ | 11,828 | | | $ | 9,830 | | | $ | 433 | | | $ | - | | | $ | 10,263 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 4,378,863 | | | $ | 26,980 | | | $ | (17,523 | ) | | $ | 4,388,320 | | | $ | 3,719,592 | | | $ | 25,559 | | | $ | (15,758 | ) | | $ | 3,729,393 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債總額 | | $ | 3,982,924 | | | $ | 29,069 | | | $ | (23,776 | ) | | $ | 3,988,217 | | | $ | 3,366,614 | | | $ | 29,057 | | | $ | (22,797 | ) | | $ | 3,372,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千加元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至的六個月中 | | 2024年4月30日 | | | 2023年4月30日 | |
| | 數字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合併 | | | 數字化 | | | DRTC | | | 淘汰/ | | | 合併 | |
| | 銀行業 | | | | | | | 調整 | | | | | | | 銀行業 | | | | | | | 調整 | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 52,810 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 52,810 | | | $ | 48,883 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 48,883 | |
非利息收入 | | | 382 | | | | 4,836 | | | | (676 | ) | | | 4,542 | | | | 124 | | | | 3,979 | | | | (383 | ) | | | 3,720 | |
總收入 | | | 53,192 | | | | 4,836 | | | | (676 | ) | | | 57,352 | | | | 49,007 | | | | 3,979 | | | | (383 | ) | | | 52,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(追回)信貸損失準備金 | | | (111 | ) | | | - | | | | - | | | | (111 | ) | | | 622 | | | | - | | | | - | | | | 622 | |
| | | 53,303 | | | | 4,836 | | | | (676 | ) | | | 57,463 | | | | 48,385 | | | | 3,979 | | | | (383 | ) | | | 51,981 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | | 11,095 | | | | 2,852 | | | | - | | | | 13,947 | | | | 13,614 | | | | 3,072 | | | | - | | | | 16,686 | |
一般和行政 | | | 7,721 | | | | 845 | | | | (676 | ) | | | 7,890 | | | | 5,993 | | | | 832 | | | | (383 | ) | | | 6,442 | |
房舍和設備 | | | 1,613 | | | | 759 | | | | - | | | | 2,372 | | | | 1,235 | | | | 698 | | | | - | | | | 1,933 | |
| | | 20,429 | | | | 4,456 | | | | (676 | ) | | | 24,209 | | | | 20,842 | | | | 4,602 | | | | (383 | ) | | | 25,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | | 32,874 | | | | 380 | | | | - | | | | 33,254 | | | | 27,543 | | | | (623 | ) | | | - | | | | 26,920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税條款 | | | 8,620 | | | | 107 | | | | - | | | | 8,727 | | | | 7,780 | | | | (540 | ) | | | - | | | | 7,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 24,254 | | | $ | 273 | | | $ | - | | | $ | 24,527 | | | $ | 19,763 | | | $ | (83 | ) | | $ | - | | | $ | 19,680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 4,378,863 | | | $ | 26,980 | | | $ | (17,523 | ) | | $ | 4,388,320 | | | $ | 3,719,592 | | | $ | 25,559 | | | $ | (15,758 | ) | | $ | 3,729,393 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債總額 | | $ | 3,982,924 | | | $ | 29,069 | | | $ | (23,776 | ) | | $ | 3,988,217 | | | $ | 3,366,614 | | | $ | 29,057 | | | $ | (22,797 | ) | | $ | 3,372,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
該銀行通過其數字銀行和DRTC業務在美國開展業務,但是 2024 年 4 月 30 日, 該銀行幾乎所有的收益和資產都位於加拿大。
截至 2024 年 4 月 30 日和 2023 年 4 月 30 日的三個月和六個月期間
中期財務報表已酌情重新分類,以符合本期使用的財務報表列報方式。與該銀行證券投資相關的現金流反映在比較期的經營活動中,現在反映為投資活動,這與該銀行截至年度的年度審計財務報表中的列報和披露一致 2023 年 10 月 31 日。 改動確實發生了 不 影響比較期的收益。