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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K | | | | | | | | |
| ☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止3月31日, 2024或 | | | | | | | | |
| ☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在過渡期內
委員會文件編號：1-36597
Vista Outdoor Inc
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 47-1016855 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
1個Vista方式
阿諾卡, 錳55303
(主要執行辦公室地址)
註冊人的電話號碼，包括區號： (763) 433-1000
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值$0.01 | | VSTO | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券： 沒有。
____________________________________________________________________________
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 ☒不是，不是。☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示是。☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒不是，不是。☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是，不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司： | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法案第12（b）條登記的，請通過勾選標記表明文件中包含的登記人的財務報表是否反映了對先前發佈報表的錯誤的更正。 ☐
通過複選標記指示這些錯誤更正是否是重複陳述，需要根據第240.10D-1（b）條對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性補償進行恢復分析。 ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》規則12b-2所定義)。☐不是，不是。☒
截至2023年9月24日，非關聯公司持有的註冊人有投票權普通股的總市值約為美元1.78億（基於2023年9月22日紐約證券交易所普通股收盤價）。
截至2024年5月20日，已有 58,335,995登記人已發行的有投票權普通股的股份。
通過引用併入的文件：
註冊人為2024年股東年度會議提交的最終委託聲明的部分內容通過引用納入第三部分。
目錄
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| | | 頁面 |
第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 1 |
項目1A. | 風險因素 | 11 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 25 |
項目1C。 | 網絡安全 | 25 |
第二項。 | 屬性 | 27 |
第三項。 | 法律訴訟 | 27 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 27 |
第II部 | |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 28 |
第6項。 | 已保留 | 29 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 42 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 43 |
第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 86 |
項目9A。 | 控制和程序 | 87 |
項目9B。 | 其他信息 | 89 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 89 |
第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 90 |
第11項。 | 高管薪酬 | 90 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 90 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 90 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 90 |
第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 91 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 94 |
簽名 | 95 |
第一部分
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告(“年度報告”)包含1995年私人證券訴訟改革法中定義的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述給出了我們對未來事件的當前預期或預測。前瞻性陳述可以通過諸如“未來”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將”、“將”、“可能”、“可以”、“可能”以及類似術語來識別。前瞻性陳述基於管理層目前對我們的業務和業績、經濟和其他未來狀況的預期和假設，以及對未來事件、情況和結果的預測。因此，任何前瞻性陳述都不能得到保證。實際結果可能會有很大不同。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。我們告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述。許多風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果與前瞻性聲明中所描述的預期大不相同，包括在本年度報告第1A項中討論並總結如下的內容，以及在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的任何後續的10-Q表季度報告和當前的8-K表季報中更新的那些內容。除每股數據和另有説明外，所有美元金額均以千為單位。
第一項：商業銀行業務
本年度報告中使用的某些業務術語在本節末尾的“詞彙表和縮略語”中定義，閲讀時應結合 本年度報告所包含的合併財務報表及相關附註.
我公司
Vista Outdoor是一家全球領先的户外娛樂和射擊運動產品的設計、製造和營銷商。我們總部設在明尼蘇達州安諾卡，在美國、墨西哥和波多黎各設有製造和分銷設施，並在亞洲和歐洲設有國際客户服務、銷售和採購業務。我們擁有強大的全球分銷網絡，為100多個國家和地區的客户提供服務。我們於2014年在特拉華州註冊成立。
我們的品牌
我們有標誌性的彈藥和消費品品牌。我們的許多品牌都有着豐富而悠久的傳統，例如成立於1816年的雷明頓彈藥公司、成立於1922年的Federal Premium公司和成立於1948年的布什內爾公司。我們投資組合中的其他標誌性品牌包括貝爾、卡梅爾貝克、福克斯賽車、Giro、布什內爾、西姆斯釣魚、布什內爾高爾夫和Foresight Sports。我們的品牌在市場上擁有強大的競爭地位。例如，我們相信，我們在美國市場的商業和美國執法彈藥、高爾夫GPS和測距儀、PGA巡迴賽、自行車和徒步旅行水包、自行車瓶子、越野摩托車頭盔、自行車頭盔、狩獵和射擊配件以及飛釣涉水鞋市場上保持着頭號銷售地位。為了保持我們的品牌實力並推動收入增長，我們投資於產品創新，不斷提高我們產品的性能、質量和價格，同時為我們的零售合作伙伴和最終消費者提供世界級的客户支持。我們曾多次獲得行業知名出版物頒發的產品創新獎和零售客户的客户服務獎。此外，備受矚目的專業運動員、男女運動員以及受贊助和有機影響的人使用和代言我們的產品，我們認為這會影響休閒消費者的購買行為。
我們通過四個可報告的部門運營：Kinetic Group、Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology。關於我們細分市場的信息將在下文和附註19中進一步討論，運營細分市場信息，列於本年度報告第二部分第8項的合併財務報表。
可報告的細分市場和產品
動態組
我們的Kinetic Group部門在2024財年創造了大約52.9%的外部銷售額。這一細分市場包括我們的彈藥品牌。
•聯邦，雷明頓, CCI、HEVI-Shoot和Speer。這些品牌設計、開發、分銷和製造彈藥、火藥和部件，為專注於以下類別的獵人、休閒射擊運動員、聯邦和地方執法機構以及軍隊提供服務：
•中央火槍式手槍彈藥，用於訓練、射擊和個人防護用手槍；
•中心火步槍彈藥，用於步槍狩獵、射擊、訓練和個人保護；
•使用步槍和手槍進行訓練和娛樂射擊的Rimfire彈藥；
•陶土射擊、水禽和高地狩獵用的彈殼彈藥；以及
•彈藥組件。
在這些類別中，我們最大的銷售額來自彈藥，這是一種消耗品，重複購買的產品。
品牌戰略
我們在Revelyst業務可報告細分市場的品牌戰略將重點放在推動其最大和最具標誌性的品牌Power Brands上，這些品牌包括貝爾、Bushnell、Bushnell Golf、CamelBak、Foresight Sports、福克斯賽車、Giro和Simms Fying。隨着時間的推移，我們還將培育我們的挑戰者品牌，這些品牌是我們具有高增長潛力的品牌，包括Blackburn、Blackhawk、Camp Chef、Primos、QuietKat、Speer和Stone Glacier，以創造進一步的擴張機會。
Revelyst户外表演
我們的Revelyst户外性能部門在2024財年創造了大約16.4%的外部銷售額。這一細分市場包括釣魚、生活方式和技術服裝、户外配件、户外烹飪和表演裝備品牌。
強勢品牌
•布什內爾構建互聯繫統和高質量、可靠的性能光學解決方案，讓人們真正沉浸在自然世界中，在兩者之間建立更深層次的聯繫。
•SIMMS釣魚允許釣魚愛好者從頭到腳保持乾燥，其著名的廣泛產品線包括涉水鞋、外衣、鞋類和釣魚工具及配件。Simms釣魚品牌在獨立零售商市場的涉水鞋市場排名第一，作為高端釣魚品牌具有強大的地位。
挑戰者品牌
•夏令營廚師將户外愛好者聚集在食物和篝火周圍，他們的多功能户外烹飪、露營和燒烤產品系列經得起野外和後院的要求。
•石質冰川允許狩獵愛好者穿着他們的技術和生活方式服裝和外衣保持乾燥。
•普里莫斯為狩獵愛好者提供狩獵呼叫和落地百葉窗。
•我們也很自豪能為世界各地的軍事、執法和急救人員提供行業領先的品牌，如黑鷹，鷹和石質冰川.
Revelyst探險體育
我們的Revelyst冒險運動部門在2024財年創造了大約22.1%的外部銷售額。這一細分市場由其防護裝備和服裝、鞋類、水劑和e-Mobility品牌組成。
強勢品牌
•鍾通過摩托車和自行車行業的先進頭盔創新激勵和支持運動員。貝爾品牌在自行車頭盔中排名第一。
•駱駝肉生產適合任何冒險活動的飲水包、水瓶、飲品和冷卻器。CamelBak品牌在自行車和徒步旅行保濕包中排名第一，在自行車水瓶中排名第一。
•福克斯賽車是越野摩托車和山地自行車防護領域最受認可和尊敬的品牌之一，也是世界各地動作運動運動員的服裝選擇。
•轉帳為山上和路上的愛好者配備頭盔、護目鏡、鞋子和服裝。GIRO品牌在雪地護目鏡中排名第二，在雪地頭盔中排名第二。
挑戰者品牌
•布萊克本致力於製造耐用的高質量配件，包括燈、泵、包和其他工具，專為現實世界中嚴格的自行車運動而設計。
•靜音貓為户外愛好者設計和裝備堅固耐用的全地形電子移動解決方案，以更快、更安靜地進行他們的下一次冒險或追求。
Revelyst精密運動技術
我們的Revelyst Precision體育技術部門在2024財年創造了大約8.6%的外部銷售額。這一細分市場由其高爾夫技術品牌組成。
強勢品牌
•布什內爾高爾夫是高爾夫測距設備的行業領先者。這包括激光測距儀、高爾夫音頻設備、手腕佩戴和手持GPS以及發射監視器。布什內爾高爾夫是距離測量設備市場上權威的第一品牌，在激光測距儀和GPS類別細分市場上都佔據着第一的份額。
•前瞻體育為高爾夫愛好者開發尖端技術，包括髮射監視器、模擬器和性能分析工具。前瞻體育被頂級職業高爾夫球手、設備製造商和媒體機構公認為績效衡量系統的行業領先者。Foresight Sports是全球發射監控器和模擬解決方案領域的行業領先者，在設計、準確性和可靠性方面不斷獲得獎項和讚譽。Foresight Sports品牌是PGA巡迴賽上排名第一的發射顯示器。
我們的戰略舉措
出售Kinetic Group和計劃中的分離
2023年10月15日，我們達成了一項最終協議(“合併協議”)，將Kinetic Group業務(前身為體育用品業務)出售給捷克集團A.S.(“CSG”)，企業價值1,910,000美元(“基本收購價”)，在全現金交易(“體育用品銷售”)中，以無現金、無債務為基礎，但須經營運資金調整。此次體育用品銷售代表着Vista Outdoor將Vista Outdoor拆分為兩個獨立實體的計劃的下一步，該計劃此前於2022年5月5日宣佈。根據Vista Outdoor和Revelyst，Inc.(“Revelyst”)在簽訂合併協議的同時簽訂的分離協議，Vista Outdoor將其Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門(統稱為“Revelyst業務”，前身為户外產品業務)從Kinetic Group業務中分離出來，將Revelyst業務的資產和負債轉移到Vista Outdoor的全資子公司Revelyst，CSG將其一家子公司與Vista Outdoor(僅持有Kinetic Group業務)合併，每股普通股每股面值0.01美元於緊接交易完成前已發行的Vista Outdoor(“Vista Outdoor普通股”)股份(Vista Outdoor、其附屬公司或CSG持有的股份除外，將予註銷，以及與出售體育用品有關而須予評估的股份除外)將轉換為有權收取(A)一股已繳足且不可評估的Revelyst普通股及(B)12.90美元現金(“現金代價”)。
2024年5月27日，雙方簽訂了合併協議第一修正案(《第一修正案》)。第一修正案：
1.將基本購買價格從1 910 000美元提高到1 960 000美元；
2.將每股Vista Outdoor普通股的現金對價從12.90美元提高到16.00美元；以及
3.規定，公司員工持有的某些Vista户外限制性股票單位將轉換為受限現金獎勵，遵守與相應的Vista室外限制性股票單位相同的條款和條件，包括歸屬條款，以解決根據1986年國税法(經不時修訂)第280G和4999條對該等員工和公司造成的不利税收後果。
體育用品銷售預計將在2024年完成，取決於我們股東的批准、美國外國投資委員會的批准和其他慣常的完成條件。不能保證擬議交易的最終時間，也不能保證體育用品銷售將完成。
加快轉型計劃
在2024年第四財季，我們啟動了Gear Up轉型計劃(Gear Up)。裝備是一種效率和成本節約計劃，以加快我們的Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology可報告細分市場的增長和轉型，這是由以下關鍵要素推動的：
•簡化商業模式：簡化這些可報告細分市場的結構將加速它們成為標誌性、高表現户外品牌的整合之家，這些品牌作為一個凝聚力單位共同工作，形成一家全球品牌公司，利用共享的學習和授權中心來推動全球全渠道增長戰略的執行；
•提高效率和盈利能力：通過整合目前的房地產足跡、後臺技術堆棧、供應鏈和組織結構，最大限度地提高效率和精簡業務；以及
•對最具潛力的品牌進行再投資：利用大量機會再投資於這些可報告細分市場中潛力最大的品牌，以加快其增長和創新渠道。
看見加快轉型計劃在本年度報告第二部分的執行摘要和財務摘要中，項目7為進一步討論做好準備。
市場機遇
我們參與了面向户外娛樂、狩獵和休閒射擊相關產品的消費品的全球市場。狩獵和娛樂性射擊的參與率繼續增加，截至2024年4月，NICS連續57個月每月處理100多萬張支票。户外娛樂業受益於多種户外活動的強勁户外參與趨勢，包括露營、騎自行車、狩獵、釣魚和高爾夫。例如，自2014年以來，美國參加户外娛樂的人數一直在穩步增長，以參與者數量衡量，2022年達到了歷史最高水平。
根據國家高爾夫基金會的數據，高爾夫球場上的參與者現在已經連續六年增加，2023年估計達到2660萬高爾夫球手，這是十多年來的最高水平。高爾夫球的參與度也有所增加，據估計，2023年有3290萬高爾夫球手在球場外打高爾夫球，他們通常比球場上的參與者更年輕，也更多樣化。進一步挖掘球場外參與者的數據，預計2023年將有620萬美國人在高爾夫模擬器中擊球，總數比疫情前的水平高出73%。隨着非高爾夫球手佔高爾夫模擬器用户的一半以上，繼續擴大高爾夫市場並吸引新用户的機會很大。
據估計，2022年有5450萬美國人捕魚，比前一年增加了4%。漁業一直保持穩定，自2007年以來，全國漁業參與率一直沒有下降到16%以下。
我們繼續觀察到參與率的上升，並預計這些趨勢將繼續下去。根據經濟分析局的數據，户外產業繼續擴張，並對美國經濟產生積極影響，2022年户外產業的經濟總產值為1.1萬億美元，佔GDP的2.2%，而2021年為8620億美元，佔GDP的1.9%。此外，2022年，美國約有500萬人靠户外行業的工作維持生計，而2021年這一數字約為450萬。
競爭優勢
户外產品領域最大的標誌性品牌之家之一
我們的品牌包括標誌性的、市場領先的品牌，是業內最大的系列之一。我們激勵和裝備了全球範圍內廣泛多樣的消費者，包括户外愛好者、高爾夫球手、越野車手、自行車手、後院燒烤手、露營者、獵人、垂釣者、休閒射擊運動員、運動員以及執法和軍事專業人員。我們的許多品牌都擁有豐富、悠久的傳統，並與其核心消費市場建立了聯繫，而其他品牌則是較新的、高增長的品牌，在各自的領域引領着技術進步。
領先的創新和產品開發能力
在我們經營的競爭激烈的行業中，我們的商標、服務標誌和商標對於將我們的產品和服務與競爭對手區分開來非常重要。我們依靠商業祕密、持續的技術創新和許可安排來維持和提高我們的競爭地位。我們還擁有約1,832項美國和外國專利，我們相信這些專利以及未獲專利的研究、開發和工程技能對我們的業務做出了重要貢獻。我們平均僱傭了100名專業的設計和產品開發人員。
在整個組織範圍內。我們不知道有任何事實會對我們繼續使用我們的任何重要商標、服務標誌、商標或專利產生負面影響。
通過應用我們的工程和製造專業知識，我們能夠將保持產品差異化的新的創新產品推向市場，同時瞄準我們的最終消費者的負擔能力。我們公司品牌的創新、市場領先產品的最新例子包括：
•前瞻體育是高爾夫發射監視器、模擬器和光學技術的全球領先者，最近推出了前瞻獵鷹頭頂發射監視器，提供巨大的命中區域，具有最高的射擊測量精度和可靠性，得益於獲獎的GCQuad。較小的外形尺寸仍然可以捕獲競爭頭頂發射監視器的測量數據參數的近兩倍。他們還推出了QuadMAX™啟動監視器，在其緊湊、堅固的外形中包含了更多功能。Quadmax™擁有觸摸屏顯示、新的設備上數據參數和揮杆速度訓練。
•這個馬戲團精品夾克來自Stone Glacier的夾克在保暖性、透氣性和耐候性之間取得了完美的平衡，創造了一款真正多功能的狩獵夾克，可以穿在各種山地狩獵條件下。混合面料結構在軀幹上放置了合成絕緣材料和耐候性面料，以獲得核心保暖，側板中有高度透氣的微電網羊毛來排汗。輕量級馬戲團在狩獵過程中體驗到的動態條件下，無論是9月涼爽夜晚的走走停停的秸稈，還是11月下旬野蠻的早晨爬上積雪覆蓋的山脊，它保持體温和移動水分的能力都是出類拔萃的。輕量級馬戲團是一個可靠的層，將留在整個賽季的陣容。
•只需輕觸智能手機上的按鈕，布什內爾CELUCORE™LIVE允許您查看您管理的鹿、您偵察的地點、您保護的財產或任何其他對您重要的場景的實時視頻。而且，通過雙SIM卡連接，它可以自動連接到相機區域內最強的蜂窩網絡信號。CelluCORE LIVE以更快的速度連接、接收和分類高質量圖像，並在一季又一季保持堅固的可靠性。你將得到清晰的白天和晚上的照片直接發送到你的設備，加上長時間的電池壽命和簡單的設置。Bushnell+ONX集成允許您將Bushnell蜂窩跟蹤攝像頭添加到您的ONX狩獵帳户，這樣您就可以在一個應用程序中獲得來自每個攝像頭位置的所有圖像和信息。即將推出的True Target Recognition將使您在相機中有您真正想要偵察的目標而不是您不想偵察的目標的圖像時，很容易收到通知。
•QuietKat頂點XD配備了一個開創性的五速內齒輪集線器，而Apex HD配備了一個雙速內齒輪集線器。這兩款電動自行車都擁有定製的車架設計，有分步和分步兩種風格。該機架包括一個正在申請專利的模塊化後部機架、一個可選的前部機架和118個額外的安裝點。其他業界領先的功能包括帶有集成懸掛的吊杆、完全通過UL認證的30Ah型電池(一次充電最多可行駛90英里)和VPO 2.0，其中包括新的“爬升”和“隱形”模式。
•當你在身體和精神上挑戰自行車的極限時，你需要智能的、毫不妥協的齒輪，讓你處於舒適區、競爭區，最重要的是，高性能區。福克斯賽車發佈了開創性的V3 RSMotocross頭盔標誌着Motocross頭盔技術達到了一個新的頂峯，並擴大了產品範圍，以迎合全球所有級別的騎手。
•西蒙斯漁民挑戰者7英寸甲板靴是一種特製的釣魚工具，無論是在水上還是在水面外都非常通用。從碼頭職責到圍繞甲板跑一圈，硫化橡膠Challenger 7“Boot為保證防水保護和舒適性設定了任務就緒標準。特點包括硫化橡膠外皮與氯丁橡膠內襯；SIMMS FING專有堅固的甲板外底提供所有表面的抓地力和牽引力；以及拉上環，便於打開和關閉。
•用新的音樂釋放你內心的DJ翼人觀景來自布什內爾高爾夫。Wingman View以LCD屏幕為特色，提供GPS距離和音樂信息，以及優質的音頻質量和集成的BITE磁鐵車架。Wingman View為高爾夫球手提供了高爾夫球場內外“最佳”的音頻體驗。
•在Kinetic Group內部，Federal介紹Fusion尖端以滿足敬業的白尾鹿獵人在不影響子彈可靠性的情況下尋求更高的精確度和更遠射程的需求。雷明頓擴大了其有效的大型遊戲子彈射程高級剪裁，一種堅固的銅合金子彈，具有出色的精確度和末端性能，獵人對傾斜子彈的期望。以邊緣火彈藥聞名的CCI推出上勾拳，一個突破性的擴展個人保護選項在22長步槍，在這一類別中設定了一個新的標準。
賦能中心提供顯著的規模優勢
通過Gear Up轉型計劃，我們正在開發一種有條不紊的方法，在我們的品牌之間分享我們在不同領域的專業知識，以增強我們的平臺的增長能力，我們稱之為我們的賦權中心。賦權中心將為我們提供大量的共享資源，這些資源可以用來推動收入和盈利的增長，並將包括分銷、供應鏈、直接面向消費者、信息技術和國際方面的專業知識。我們相信，我們的賦權中心將使我們能夠以比競爭對手更有效和更具戰略意義的方式製造和分銷產品，並打開新的大門和銷售機會。此外，我們的授權中心將允許我們的品牌將更多的時間用於為消費者創造新的創新產品和為客户提供更好的體驗，使我們能夠更好地滿足他們的需求並奪取市場份額。隨着我們對這些能力的擴展和發展，我們的授權中心的影響將繼續增長，推動進一步的運營槓桿。
供應鏈
通過Gear Up轉型計劃，我們正在精簡我們的供應鏈，我們預計這將使我們能夠通過集中採購和採購功能創造額外的支出槓桿。我們在美國、墨西哥和波多黎各擁有9家工廠，我們預計將擴大我們在波多黎各和墨西哥的製造能力，以支持軍事和執法以及近岸產品業務的增長，以縮短週期。我們在國內和國際上採購成品供全球分銷，並在其最大供應商所在地擁有當地採購和質量保證專家團隊。我們不斷評估我們產品的製造與成品的購買和採購，以確保為業務的長期增長和盈利做出最佳決策。
我們不斷尋求改善我們的供應商基礎以及我們在國內的支持和監督，並通過我們的綜合供應鏈管理流程，我們尋求實現產品成本的逐年降低。我們相信，我們正在創建的採購網絡的範圍和規模將很難被我們的許多競爭對手複製。我們的供應鏈和物流基礎設施將使我們能夠為廣泛的批發和零售客户提供服務，其中許多客户已經依賴我們提供類別管理、營銷活動、商品銷售和庫存補充等服務。
分佈
作為我們Gear Up轉型計劃的一部分，我們正在將Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門從支持每個單獨業務部門的九個配送中心過渡到基於地理位置的網絡，以優化其結構和通往消費者和零售商的路線。我們還希望利用我們目前在卡爾加里、埃因霍温和新加坡的網站來支持這些細分市場的國際增長，將分銷擴展到更多的類別和品牌。我們預計我們的分銷戰略和擴大的足跡將釋放出比這些細分市場的品牌本身所能實現的更高的效率和規模機會。
直接面向消費者
直接面向消費者的銷售預計將是我們業務的重點，我們的各種舉措正在獲得有意義的吸引力。我們發現，直接面向消費者的渠道不僅使我們能夠實現更高的利潤率，而且通過為客户提供隨時隨地訪問我們的完整產品組合的便利，使他們能夠隨時隨地購物。我們的全球數字商業戰略將專注於提升我們的品牌。這一戰略將涉及集中的資源和整合的生態系統，以推動商業協調、加速收入和份額增長。
資訊科技
作為我們裝備計劃的一部分，我們正在從複雜的多企業資源規劃(“ERP”)結構過渡到優化ERP實例。我們正在整合和精簡我們的技術系統，以減少宂餘、增強能力和優化資源分配。這種共享系統和資源模式應該使我們能夠在其平臺上實時訪問和共享數據和分析，進一步加快其創新和消費者參與。此外，我們預計我們的支出將更加高效，從而提高盈利能力。
國際
我們打算利用收購福克斯賽車獲得的現有全球基礎設施，創建一個統一和可擴展的國際模式。今天，我們的許多品牌在國際銷售中表現不佳，我們相信，通過創建一個統一的、可擴展的國際運營模式，專注於加快我們品牌的國際滲透，我們有巨大的機會。
客户與市場營銷
我們通過大賣場、電子商務、專業和獨立零售商和分銷商銷售我們的產品，如Academy、亞馬遜、Bass Pro商店/Cabela‘s、Dick’s體育用品、Kiesler警察用品、National Best Sports、PGA Tour Superstore、Play Better Sports、娛樂設備公司、Scheels、Sports Inc.、Sports South、Scheels、Sportsman‘s Warehouse、TJ Morris和沃爾瑪。我們的許多產品還通過我們品牌的網站和零售點直接銷售給消費者。
我們擁有可擴展的集成品牌組合，使我們能夠利用我們深厚的客户知識、產品開發和創新、供應鏈以及跨產品類別的分銷和銷售和營銷功能，更好地服務於我們的零售合作伙伴和消費者。
2024財年，對十大客户的銷售額約佔我們綜合淨銷售額的30%。2024財年，美國客户約佔我們銷售額的83%，美國以外的客户約佔我們銷售額的17%。在我們2024財年的銷售額中，約13%銷往執法和軍事專業人員。見注19， 運營細分市場信息，請參閲本年度報告第II部分第8項的綜合財務報表，以獲取有關我們的客户和地區銷售信息的進一步信息。
全渠道營銷和銷售一直是我們業務的主要重點，我們通過其各種舉措獲得了有意義的吸引力。直接面向消費者的渠道，包括我們品牌的直接面向消費者的網站、自有實體零售、移動設備應用程序和第三方市場，在我們許多品牌的銷售額中所佔的比例越來越大。我們相信，我們處於獨特的地位，可以成為全球數字商業渠道的領導者，因為我們專注於建立更強大的直接面向消費者的存在，並通過集中式數字商業戰略推動國際擴張，該戰略為商業結盟提供動力，加速銷售和份額增長，同時繼續引領新的合作伙伴關係。
我們相信，射擊運動和户外娛樂行業是由熱愛可靠、高性能產品的愛好者領導的，他們依賴各種媒體對可用的產品發表意見和推薦。我們使用付費、付費、共享和擁有的媒體來提升我們的品牌和產品的認知度，並鞏固我們在市場上的領先地位。我們用數據驅動的平面和數字廣告來補充這一敞口，旨在最大限度地擴大覆蓋範圍和投資回報。我們擁有業界領先的數字媒體，其中包括YouTube和其他社交媒體影響者。我們的目標是加強現有消費者的品牌忠誠度，同時接觸到我們產品的新用户。
質量保證
我們保持嚴格的質量保證流程。我們設定了嚴格的衡量標準，以推動年復一年的質量改進。我們還擁有客户呼叫中心，使我們能夠收集對客户服務的反饋，以及強大的社交媒體跟蹤和參與工具，使我們能夠收集實時反饋，與最終用户溝通，並確保我們的客户和最終消費者對我們的產品和客户服務感到滿意。
競爭
我們經營的市場的競爭基於一系列因素，包括價格、質量、產品創新、性能、可靠性、造型、產品功能和保修，以及銷售和營銷計劃。鑑於我們產品組合的多樣性，我們在每個市場都有許多重要的競爭對手，包括：動能集團部門的Olin Corporation的温徹斯特彈藥公司、Clarus、CBC集團、Fiocchi彈藥公司、Hornady、PMC和Rio彈藥公司；Revelyst公司的精密體育技術部門的高山之星、Bontrager、Canyon、Schwinn、Shimano、Shoei、Smith、Specialized、Contigo、Hydro Flask、Osprey、Nalgene和Yeti；Revelyst公司的精密體育技術部門的Garmin、尼康、Skytrak、TOPGOLF Callaway和Trackman；在Revelyst的户外表演板塊中，還有Huk、Orvis、Patagonia、Caldwell、Covert Optics、Nikon、Leupold、Rhino、Vortex、Wheeler、Coleman、Traeger、Weber、Kuiu、First Lite、Mystery Ranch和Sitka。
季節性
我們的業務經歷了一定程度的季節性。我們的產品全年用於各種不同的活動。例如，在春夏兩個月，我們的產品，如高爾夫配件和山地自行車配件的銷售需求很高。同樣，我們冬季運動配件的銷量在10月至12月期間也有所增長。最後，由於秋季狩獵季節和節假日的出貨，我們的彈藥和優質狩獵配件的銷售通常在8月至12月期間最高。
監管事項
像許多其他消費品製造商和分銷商一樣，我們必須遵守眾多法律、規則和法規，包括涉及勞工和就業法、《反海外腐敗法》和類似的國際反賄賂法律、環境法、消費品安全、數據隱私和安全、工作場所安全以及我們產品的進出口。這些法律、規則和法規目前對我們的業務提出了很高的合規性要求，未來可能會採用更具限制性的法律、規則和法規。我們相信，我們在實質上遵守了所有適用的國內和國際法律和法規。
我們的業務受到許多與環境保護有關的國際、聯邦、州和地方法律法規的約束，包括那些管理危險材料和廢物的排放、處理、儲存、運輸、補救和處置、恢復對環境的損害以及健康和安全問題的法律和法規。我們相信，我們的業務在實質上符合這些法律和法規，對空氣、土地和水資源進行前瞻性、適當和具有成本效益的管理對我們業務的長期成功至關重要。我們的環境政策確定了在我們的運營過程中履行這一承諾的關鍵目標。我們不斷地為遵守環境要求而招致運營和資本成本，並可能因未來可能頒佈的更嚴格的要求而產生顯著的額外成本。
一些環境法，如美國聯邦超級基金法和類似的州法律，可以在不考慮過錯的情況下，對現任或前任網站所有者和運營商或將廢物送到此類網站的各方承擔清理受污染網站的全部費用。我們正在我們的某些現有或以前的地點進行調查和/或補救活動，這些地點已經確定了我們的歷史行動的影響。在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。雖然這些地點的最終環境責任的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們目前預計這些潛在的負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。然而，由於將來在這些或其他地點施加的任何額外義務或確定的條件，我們可能會招致大量額外費用。
作為消費品的製造商和分銷商，我們受到各種國內和國際消費品安全法律的約束，例如《消費品安全法》，該法案授權消費品安全委員會調查並認定我們的某些產品不安全或有害。在某些情況下，消費品安全委員會或類似的國際機構可以要求法院要求我們回購或召回我們的一個或多個產品。此外，在一些城市和州，以及我們銷售產品的其他國家，都有管理某些消費品的法律。
雖然我們不生產槍支，但我們也受到ATF以及控制槍支、爆炸物和彈藥的製造、出口、進口、分銷和銷售的各種國家和國際機構的規章制度的約束。如果我們不遵守這些規章制度，這些機構可能會限制我們的增長或業務活動，或者在極端情況下，吊銷我們的營業執照。我們的業務，以及所有彈藥生產商和營銷商的業務，也受到許多聯邦、州、地方和外國法律、法規和協議的約束。適用法律：
•要求所有制造、出口、進口或銷售彈藥的人作為企業獲得許可；
•要求對某些類型彈藥和某些相關產品的購置和處置進行標識和跟蹤；
•管制火藥或其他含能材料的使用和儲存；
•管制某些彈藥的州際銷售；
•限制彈藥的郵購銷售；
•規管我們僱用有某些刑事罪行的人員；以及
•限制來自其他國家或有犯罪記錄的某些個人進入彈藥製造設施。
在某些情況下，我們技術數據的處理和我們產品的國際銷售也受美國國務院和商務部的監管。這些機構監督我們的某些產品的出口，包括彈藥和夜視設備以及相關技術數據，以及其他產品。在許多情況下，我們必須獲得出口許可才能進行國際運輸。到目前為止，我們大部分的出口許可證申請都已獲得批准。如果我們未能遵守適用的法律法規，這些機構可以施加民事和刑事處罰，包括阻止我們出口我們的產品。
我們還受到美國國土安全部的監管，該部門監管我們的某些產品以及我們製造過程中使用的零部件、零部件和材料的出境和入境流動。該機構有權扣留和扣押貨物，並對我們未能遵守適用法規的行為進行處罰。該機構還與國務院和商務部密切合作，保護國家安全。
人力資本
我們的員工是我們成功的中心。我們在美國和全球僱傭了大約6,400名員工。我們的員工在製造、品牌營銷、分銷、供應鏈管理、工程、產品開發、電子商務和金融等領域處於領先地位，以及許多其他人才和專業。總共70個 我們百分之百的員工都在從事生產工作，直接為我們的消費者製造或分銷世界級的户外娛樂設備和產品。
我們通過強大的企業基礎設施和支持員工敬業度、招聘、專業發展、安全、多樣性、薪酬和福利的當地規劃，將員工的成功和福祉放在首位。除了法律規定的美國以外的員工，我們沒有工會代表的員工。我們相信，我們的員工關係總體上是牢固的。
我們對員工的價值主張始於我們獨特的文化，其核心是一種堅定不移的信念，即當我們作為一家企業做得好時，我們可以為我們的社區、員工和慈善合作伙伴做好事。對我們人民的支持推動着我們在各個層面上的努力。
員工敬業度
在大流行後的環境中，與員工進行雙向溝通的重要性至關重要。我們的聯席首席執行官和業務部門負責人定期舉行員工市政廳會議，提供最新情況並回答員工問題。我們定期通過幾個渠道向員工通報公司新聞、重要通知、我們的慈善活動和員工故事，包括我們的內聯網樞紐、社交媒體和我們面向公眾的網站。我們的員工敬業度計劃在我們的多樣化網絡中尤為重要，該網絡包括全球多個地點和一套多樣化的工作環境，包括生產、辦公室、混合和遠程環境。我們定期審查我們的溝通內容和節奏，以確保我們的參與度達到目標並推動持續改進。
招聘
招聘和留住人才是我們長期成功的關鍵。我們優先聘用聰明、精力充沛、充滿激情的人，他們擁有推動價值創造的技能，同時也為我們的文化和長期目標註入不同的經驗和視角。我們活躍在社交媒體上，並尋求與不同組織的合作伙伴關係，以擴大我們的就業範圍，同時確保將退伍軍人、有色人種、女性和其他具有獨特背景的人介紹給我們的公司和空缺職位。
專業發展
我們非常重視職業發展。我們不遺餘力地向員工提供學習和知識。我們在工廠和生產車間部署了各種工人培訓計劃，包括使用內部領導和外部安全培訓師。學費報銷、實習和員工獎學金計劃等計劃是我們對員工和他們的知識進行投資的一些方式。我們知道這些投資不僅對我們的員工有好處，而且對我們的業務也有好處。
安全問題
我們在美國和國際上高度監管的環境中運營。美國聯邦、州和地方政府實體以及外國政府通過產品安全標準、法律和法規對我們業務的許多方面進行監管。
我們擁有一支敬業的專業團隊，負責監督公司產品安全和合規的各個方面。這些團隊加強了本已強大的當地安全氛圍，以幫助確保遵守適用於其產品的產品安全法律和法規。
我們的產品安全和合規人員擁有廣泛而多樣的學術和經驗資歷，經常被監管機構、執法部門、其他行業參與者和內部利益相關者尋找擔任專家顧問和證人。這種混合型組織結構，加上強大的內部政策和程序，在整個產品安全格局中創造了制衡機制，以幫助確保我們在整個產品生命週期中履行對監管機構和消費者的持續義務，並確保我們員工的安全。
在消費者方面，作為一家户外運動和娛樂公司，我們相信我們的消費者在從事他們選擇的户外活動時應該是安全的。我們與促進教育和安全培訓的各種組織合作，支持推進安全倡議的政策，並利用我們的品牌平臺來教育和分享安全使用我們產品的最佳實踐。
多樣性和包容性
我們不斷尋找成為一家更多元化和更具包容性的公司的方法，從改進我們的招聘和營銷工作，到通過地方委員會傾聽和教育我們的員工，到贊助和參與指導計劃，再到擴大職業發展機會和外部合作伙伴關係。
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| | 3月31日， |
| 統計量 | | 2024 | | 2023 |
| %的美國員工認為自己是有色人種(非白人) | | 19% | | 20% |
| %的美國領導層(經理及以上)認為自己是有色人種 | | 11% | | 10% |
| %的美國女性員工 | | 27% | | 28% |
| 美國領導層(經理及以上)中女性所佔比例 | | 28% | | 29% |
| %的美國員工是退伍軍人 | | 7% | | 7% |
補償
我們相信同工同酬。我們認為，薪酬應該與一個人的天賦、經驗和技能相匹配，而不是其他。我們定期審查我們的薪酬做法，並與業內其他公司進行業績基準比較，以確保我們履行了公平薪酬的義務。
優勢
我們的福利計劃提供全面的保險，以幫助保護員工的健康、家庭和未來，是我們提供的總薪酬的重要組成部分。我們既提供公司提供的福利，也提供可選的福利，包括基本人壽保險、醫療、處方、遠程醫療、情感健康、勞動工資准入和員工產品購買計劃。我們提供401(K)儲蓄計劃，對參與計劃的員工的匹配高於平均水平。我們每年都會評估我們的計劃產品，以確保與市場實踐保持一致，最大限度地滿足我們員工及其家人的整體需求。
Vista户外員工援助基金成立於2021財年，旨在幫助那些在自然災害或不可預見的個人困難後立即面臨經濟困難的員工。在2023財年，該基金幫助了五名面臨緊急情況的員工。在2024財年，該基金又幫助了五名員工。這項基金主要依靠員工的工資扣減和Vista Outdoor的支持，這讓我們的員工有機會幫助他們的同事，並讓Vista在需要幫助的時候支持人們。這些捐款和捐款，可以提供免税贈款，幫助有需要的同事，當他們面臨意外情況時。
可用信息
您可以在我們的網站上免費找到關於我們公司的報告，這些報告提交給了美國證券交易委員會。Www.vistaoutdoor.com在“投資者”標題下。這些包括我們關於Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告、Form 8-K的當前報告、委託書以及根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的任何修正案。在這些報告以電子方式提交給或提交給美國證券交易委員會後，我們將在合理可行的情況下儘快提供這些報告。我們網站上的信息不是我們向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會的這份或任何其他報告的一部分。我們在美國證券交易委員會上的備案文件也可以通過互聯網向公眾提供，美國證券交易委員會網站Www.sec.gov.
詞彙和縮略語
2022年ABL循環信貸安排：指Vista Outdoor Inc.高級擔保資產信貸安排，由日期為2022年8月5日的基於資產的循環信貸協議下的6億美元循環信貸承諾組成，由Vista Outdoor Inc.、不時增加的借款人、貸款方和Capital One，National Association。
2022年定期貸款：指Vista Outdoor Inc.和JP Morgan Chase Bank，N.A.之間的定期貸款信貸協議，日期為2022年8月5日。
2021年ABL循環信貸安排：指Vista Outdoor Inc.高級擔保資產信貸安排，由日期為2021年3月31日的基於資產的循環信貸協議下的4.5億美元循環信貸承諾組成，由Vista Outdoor Inc.、不時增加的借款人、貸款方和Capital One，National Association組成。
4.5%的債券：指2029年到期的Vista Outdoor Inc.擔保優先票據(“4.5%票據”)
湖城：指的是奧林·温徹斯特的一家子公司經營的萊克城陸軍彈藥廠。
Vista户外、公司、我們、我們和我們：指Vista Outdoor Inc.
ATF：煙酒槍械和爆炸物管理局
NIC：國家即時犯罪背景調查系統
PRP：潛在責任方
有機食品：有機銷售、有機毛利和有機營業收入是對銷售額、毛利和營業收入的非GAAP衡量標準，不包括收購對年度比較的影響。收購所得金額在收購後12個月內被視為無關緊要。
項目1A.評估各種風險因素
我們在瞬息萬變的商業環境中運營，其中包含許多風險和不確定性。以下討論涉及可能導致或導致我們的實際結果與我們的預期在實質性方面不同的風險和不確定因素。這些風險和不確定性，或我們目前沒有預料到或我們目前認為無關緊要的其他事件，也可能影響我們的運營結果、現金流和財務狀況。由於這些風險中的任何一種，我們普通股的交易價格也可能下降。以下資料應與本年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及本年度報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”中的財務報表和相關附註一併閲讀。
與我們的運營相關的風險
嚴重的供應商產能限制、供應商生產中斷、供應商質量問題或價格上漲可能會增加我們的運營成本，並對我們產品的競爭地位產生不利影響。
我們對第三方供應商的各種產品部件和成品的依賴，使我們面臨這些產品部件和成品的供應、質量和價格的波動。我們的第三方供應商的交貨中斷，包括由於自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發、全球衝突、產能限制、生產中斷、價格上漲或原材料、火藥或商品供應減少導致的，都可能對我們履行對客户的承諾的能力產生不利影響，或增加我們的運營成本。
我們無法從獨立來源獲得足夠數量的零部件，包括火藥、零部件、原材料和生產我們產品所需的其他供應，可能會導致銷售減少或延遲或失去訂單。銷售或訂單的任何延遲或損失都可能對我們的運營結果產生不利影響。我們產品生產中使用的許多零部件、零部件、原材料和其他供應品只能從有限數量的供應商處獲得。我們並沒有與所有供應商簽訂長期供應合同。因此，我們可能會受到成本增加、供應中斷和獲得材料困難的影響。我們的供應商在獲得生產我們在產品中使用的產品所需的材料時也可能遇到困難或成本增加。尋找和獲取新資源所損失的時間可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
此外，我們的供應合同一般不是排他性的。 因此，我們可能需要的物資可能會分配給其他客户，例如在必要的情況下，以履行對政府的優先訂單，或在需求增加的時候。此外，我們的供應商可能會向我們的競爭對手提供類似的供應和材料，其中一些競爭對手可能會購買比我們大得多的這些供應和材料。我們的競爭對手可能與這些供應商達成限制性或排他性安排，這可能會損害或阻止我們獲得必要的供應和材料。
第三方供應商遇到的質量問題也可能對我們產品的質量和有效性產生不利影響，並導致責任和聲譽損害。
勞動力、零部件、零部件和其他用品的短缺和價格上漲，以及用於製造和分銷我們產品的商品，可能會推遲或減少我們的銷售，增加我們的成本，從而損害我們的運營結果。
我們很大一部分產品都是在我們自己的工廠生產的，包括彈藥產品。製造過程中勞動力和其他投入的短缺和成本增加可能會延遲或減少我們的銷售，降低我們的毛利率，從而對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
雖然我們為我們的產品製造許多部件，但我們從第三方購買某些重要的部件、成品和原材料。這些組件、成品和原材料的成本會受到商品價格的影響，因此會受到天氣、市場狀況和其他不可預測或無法控制的因素造成的價格波動的影響，這些因素包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發。我們還使用多種商品材料來生產和測試我們的產品，包括銅、鉛、塑料、鎢、鉍、鋼、木材和鋅。大宗商品價格可能會上漲，而大宗商品價格的任何此類上漲都可能損害我們的經營成果。
電力、天然氣、微芯片金屬、火藥、運輸和燃料的價格上漲增加了我們的生產和運輸成本。這些商品和零部件的嚴重短缺、價格上漲或供應中斷將增加生產和向我們客户交付產品的成本，並可能對我們的盈利產生負面影響。商品成本在近幾個財年變化很大，仍然是我們成本中不穩定的因素。
季節性和天氣條件可能會導致我們的運營結果因季度而異。
由於我們銷售的許多產品都用於季節性户外運動，我們的運營結果可能會受到不合時宜的天氣條件的顯著影響。例如，我們的冬季運動配件銷售依賴於寒冷的冬季天氣和降雪，並可能受到反常的温暖或乾燥天氣的負面影響。相反，我們春季和夏季產品的銷售，如高爾夫配件，可能會受到反常的寒冷或潮濕天氣的不利影響。因此，當天氣模式不符合季節性標準時，我們的銷售業績和財務狀況通常會受到影響。
由於秋季狩獵季節和節假日的出貨，我們的狩獵配件在8月至12月期間的銷量最高。此外，我們的彈藥銷量在第一財季歷史上一直較低。我們銷售的季節性將來可能會改變。我們經營業績的季節性變化可能會減少我們的手頭現金，增加我們的庫存水平，並延長我們的應收賬款收款期。這反過來可能會導致我們增加債務水平和利息支出，以滿足我們的營運資本要求。
我們的收入和運營結果可能會在每個季度出現意外的波動，這可能會導致我們的股價下跌。
我們的收入和運營結果過去曾大幅波動，未來可能會因各種因素而大幅波動，這些因素包括但不限於：
•我們的產品和服務被市場接受；
•一般經濟狀況；
•國內和國際大額訂單的時機；
•取消現有訂單；
•任何現有或未來訴訟的結果；
•圍繞我們的產品、我們產品的安全性或我們產品的使用的負面宣傳；
•我們銷售組合的變化；
•新產品引進成本；
•零售商和分銷商庫存水平較高；
•我們的綜合供應鏈的複雜性；
•原材料和/或其他商品費用增加；
•我們的運營費用的數額和/或時間的變化；
•在我們、我們的客户、供應商和製造商運營的市場中發生的自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發；
•可能影響本公司產品適銷性的法律法規的變化；
•國內政治環境，包括關於管制彈藥和相關產品的辯論；
•與宏觀經濟和/或全球情況變化有關的不確定性，包括烏克蘭戰爭和對俄羅斯實施制裁的結果。
由於這些和其他因素，我們認為，短期內對我們的經營業績進行逐期比較可能沒有意義，我們在特定時期的表現可能不能表明我們在未來任何時期的表現。
我們面臨與收購相關的風險，這可能會對我們未來的財務業績產生不利影響。
我們的業務戰略包括通過收購或其他交易實現增長。未來任何收購或其他交易的預期收益可能無法實現。可能永遠不會完成的追求或擬議收購可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大影響，從而產生成本。
此外，在任何收購後，可能會出現不可預見的問題和/或成本，這些問題和/或成本可能對我們的預期回報產生不利影響，或者無法作為收購價格的調整收回。即使經過仔細的整合努力，由於各種因素，包括影響我們產品市場的一般經濟條件，運營的實際結果可能與最初估計的大不相同。
此外，如果由於市況下降或其他因素，吾等確定與收購業務相關的商譽或其他無形資產的賬面價值超過該等資產的公允價值，吾等可能須在作出該等釐定期間記錄重大減值費用，這將對吾等的經營業績產生負面影響。例如，我們在2024財年和2023財年記錄了商譽和可識別的無限期無形資產的減值費用。
我們可以從事其他戰略性的商業交易。此類交易可能導致意想不到的成本和困難，可能無法達到預期的結果，可能需要管理層投入大量時間和精力，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
風險還可能包括採用我們的財務和管理控制及報告系統和程序的潛在延遲、與收購的業務整合相關的高於預期的成本和費用、與收購的公司相關的潛在未知負債、員工留住、有效管理不同地點增加的員工數量所固有的挑戰以及創建統一的標準、控制程序、政策和信息系統的挑戰。與我們的收購相關的這些和其他風險可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果我們不能準確地預測對我們產品的需求，我們的經營結果可能會受到實質性的損害。
在收到客户的確定訂單之前，我們經常安排內部生產、下訂單，有時還會與第三方供應商預付產品、零部件和材料的費用。此外，來自客户的訂單通常會在接受之前的任何時間被取消。如果我們未能準確預測客户需求或訂單在交貨前被取消，我們可能會遇到庫存過剩或交付給客户的產品短缺的情況。可能影響我們準確預測產品需求的因素包括：
•消費者對我們的產品或競爭對手的產品的需求增加或減少；
•我們未能準確預測客户對新產品的接受程度；
•競爭對手推出的新產品；
•我們與客户關係的變化；
•一般市場狀況的變化或其他因素，可能導致取消訂單或減少或增加零售商的重新訂單率，包括由於自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行或其他大流行、流行病或傳染病爆發的結果；
•管理我們銷售產品的活動的法律法規的變化，如狩獵和射擊運動；
•疲弱的經濟狀況或消費者信心，這可能會減少對我們產品等非必需品的需求；以及
•國內政治環境，包括關於管制彈藥和相關產品的辯論。
超過客户需求的庫存水平可能會導致庫存減記和以不太有利的條件出售過剩庫存，包括折扣價或付款條件，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。如果我們低估了對我們產品的需求，我們的製造設施或第三方供應商可能無法生產出滿足客户需求的產品，這可能會導致產品發貨延遲和收入損失，並損害我們的聲譽和客户關係。我們可能無法成功地管理庫存水平，以滿足未來的訂單和再訂購需求。
服務中斷或我們產品和零部件的主要交付和運輸服務的成本大幅增加，或航運港口的重大中斷可能會對我們的業務產生負面影響。
我們使用包括聯邦快遞(“聯邦快遞”)在內的各種運營商向我們的美國客户提供相當大一部分的地面運輸產品。我們使用空運和海運服務進行大部分產品的國際運輸。此外，我們的許多成品和我們用來製造產品的許多零部件都是通過空運和海運服務運往我們的。如果未來此類供應商或機場或航運港口的服務出現任何重大中斷，我們可能無法聘請替代供應商或通過替代地點接收或運輸貨物，以便及時且經濟高效地交付我們的產品或接收成品或部件。因此，我們可能會遇到由於錯過預期交貨期限和產品需求週期而導致的製造延遲、製造和運輸成本增加以及銷售損失。聯邦快遞服務、其他地面承運人、航空承運人服務、船舶服務或機場或航運港口的任何重大中斷都可能對我們的業務產生負面影響。此外，如果交付或運輸服務的成本大幅增加，而產品定價無法彌補額外成本，我們的經營業績可能會受到重大不利影響。
我們面臨着與我們的國際業務運營相關的風險，這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們在現有國際市場上維持目前的運營水平並利用現有和新的國際市場的增長的能力受到與我們在國際上開展業務相關的風險的影響，包括：
•與管理國際業務有關的問題；
•潛在的不利税收發展；
•一些國家對知識產權缺乏足夠的保護；
•貨幣兑換；
•進出口管制；
•我們所在國家的社會、政治和經濟不穩定；
•經濟狀況的變化；
•與宏觀經濟和(或)全球條件變化有關的不確定性，包括烏克蘭戰爭和對俄羅斯實施制裁的結果；
•在我們開展業務的國家/地區發生自然災害、公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發；
•地方性法規，包括有關勞動、產品安全和環境保護的法規；
•修改國際條約和條例；以及
•我們從海外業務高效匯回現金的能力受到限制。
這些風險中的任何一個或多個都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們的一些產品包含授權的第三方技術，可提供重要的產品功能和特性。失去或無法獲得和維護任何此類許可證可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的一些產品包含從第三方獲得許可的技術，這些技術提供重要的產品功能和特性。我們不能向您保證我們將繼續使用這項技術。例如，如果許可公司因破產、解散或被競爭對手收購而不復存在，我們可能會失去獲得重要第三方技術的機會，可能無法以優惠條款或根本無法獲得替代技術。此外，針對許可公司提起的法律訴訟，如知識產權訴訟，可能會影響我們未來獲得該技術的機會。這些行動中的任何一項都可能對我們的技術許可產生負面影響，從而減少我們產品的功能和特性，並對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果不能吸引和留住關鍵人員，可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們未來的成功將在一定程度上取決於關鍵人員的持續服務，以及我們吸引、留住和培養關鍵經理、設計師、銷售和信息技術專業人員和其他人的能力。我們在全球範圍內面臨着爭奪這些人的激烈競爭。我們可能無法吸引合格的新員工或留住現有員工，這可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
災難性事件可能會擾亂我們的業務。
在發生重大地震、天氣事件、公共衞生危機(如全球新冠肺炎大流行或其他大流行、流行病或傳染病爆發)、網絡攻擊、恐怖襲擊、爆炸或其他災難性事件時，系統或運營的中斷或故障可能會導致生產或採購產品、完成銷售、提供服務或執行其他關鍵任務職能的延遲。導致我們的任何關鍵業務或信息技術系統遭到破壞或中斷的災難性事件可能會損害我們進行正常業務運營的能力和我們的運營結果。
此外，由於重大地震、天氣事件、公共衞生危機、網絡攻擊、恐怖襲擊、火災或爆炸或其他災難性事件對我們或我們供應商的製造和分銷能力造成的損害或中斷可能會削弱我們的能力，或我們供應商製造或銷售我們產品的能力。如果我們不採取措施降低此類事件的可能性或潛在影響，或在此類事件發生時有效地管理它們，此類事件可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響，並需要額外的資源來恢復我們的供應鏈。
我們的一些產品涉及製造或處理各種爆炸性和易燃材料。有時，這些活動會導致一些製造過程暫時關閉或中斷，造成生產延誤，並導致工作場所傷亡賠償責任。我們有安全和損失預防計劃，要求對流程變更和新操作進行詳細的施工前審查，並對涉及爆炸性材料的操作進行常規安全審計，以減少此類事件，以及各種保險單。然而，我們不能向您保證，我們未來不會遇到類似的事件，或任何類似的事件不會導致生產延遲或以其他方式對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
與我們產品的市場相關的風險
我們的銷售額高度依賴於幾個大客户的購買，其中一個或多個客户的損失或銷售額的顯著下降可能會對我們造成不利影響。
服務於户外運動和娛樂市場的美國零售和分銷行業已經變得相對集中。2024財年，面向前十大客户的銷售額約佔我們綜合淨銷售額的30%。美國零售和分銷行業的進一步整合可能會增加我們未來客户基礎的集中度。
儘管我們與許多客户建立了長期的關係，這在我們競爭的市場中是典型的，但我們通常沒有與客户簽訂長期銷售協議。因此，我們依賴於個人採購訂單。因此，在接受之前，這些零售客户可以取消他們的訂單、更改預測數量、推遲購買、更改我們業務關係的其他條款或完全停止購買我們的產品。此外，我們以信用方式向客户銷售產品，如果客户遇到資不抵債、信用問題或其他財務困難，我們可能會面臨財務風險。我們的客户的購買活動也可能受到一般經濟狀況以及自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件的影響，例如全球新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發。
失去任何一個或多個大客户或大量取消、減少、延遲購買或付款，或零售客户改變業務做法，都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響，包括但不限於銷售額和利潤的減少、無法收回應收賬款以及庫存水平的增加。
我們行業的競爭可能會阻礙我們執行業務戰略、維持盈利能力或與現有客户保持關係的能力。
我們在一個競爭激烈的行業中運營，我們與其他擁有知名品牌和強大市場地位的製造商競爭。鑑於我們產品組合的多樣性，我們在每個市場都有許多重要的競爭對手，包括：動能集團部門的Olin Corporation的温徹斯特彈藥公司、Clarus、CBC集團、Fiocchi彈藥公司、Hornady、PMC和Rio彈藥公司；Revelyst公司的精密體育技術部門的高山之星、Bontrager、Canyon、Schwinn、Shimano、Shoei、Smith、Specialized、Contigo、Hydro Flask、Osprey、Nalgene和Yeti；Revelyst公司的精密體育技術部門的Garmin、尼康、Skytrak、TOPGOLF Callaway和Trackman；在Revelyst的户外表演板塊中，還有Huk、Orvis、Patagonia、Caldwell、Covert Optics、Nikon、Leupold、Rhino、Vortex、Wheeler、Coleman、Traeger、Weber、Kuiu、First Lite、Mystery Ranch和Sitka。
我們經營的市場的競爭是基於一系列因素，包括價格、質量、產品創新、性能、可靠性、造型、產品功能和保修，以及銷售和營銷計劃。競爭可能導致降價、利潤減少、信用擴大，或損失或失去市場份額，任何這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。我們的某些競爭對手可能比我們更多元化，或者可能擁有比我們大得多的財務和營銷資源，這可能使他們能夠在知識產權、產品開發和廣告方面投入更多資金。由於我們的許多競爭對手也從第三方採購他們的產品，我們通過採購獲得成本優勢的能力降低了。
我們的某些競爭對手可能願意降價，接受更低的利潤率，或者提供更多信貸來與我們競爭。此外，零售商經常要求供應商降低成熟產品的價格，這可能會導致利潤率下降。
我們的產品通常在國際上面臨更多的競爭，外國競爭對手在各自的國家制造和銷售產品，這使得這些競爭對手能夠以更低的價格銷售產品，並可能對我們的競爭力產生不利影響。
此外，我們的產品還與許多其他體育和娛樂產品競爭，以爭奪消費者的可自由支配支出。如果不能有效地與這些競爭對手或替代產品競爭，可能會對我們的業績產生實質性的不利影響。
我們的成功取決於我們向市場推出新的有吸引力的產品並對客户偏好做出反應的能力。
我們向市場推出新產品的努力可能不會成功，我們推出的任何新產品都可能不會被客户或市場接受。我們開發和採購新的產品和組件，我們相信這些產品和組件將符合客户的偏好。新產品的開發是一個漫長而昂貴的過程，可能不會導致成功的產品開發。此外，我們產品和部件的採購在一定程度上依賴於我們與第三方供應商的關係，其中一些供應商也是我們的競爭對手。如果我們無法維持這些關係，我們可能無法繼續以具有競爭力的價格採購既符合我們的標準又能吸引我們客户的產品。未能開發、採購和推出消費者想要購買的新產品可能會降低我們的銷售額、運營利潤率和市場份額，並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
即使我們能夠開發或採購新產品，我們推出新產品的努力可能也是昂貴和無效的。當推出新產品時，我們會產生費用，並將資源投入到市場、推廣和銷售新產品上。我們向市場推出的新產品可能不成功，也可能取得不符合要求的成功
我們的預期有多種原因，包括未能預測市場需求、延遲推出、與替代產品進行不利的成本比較以及不利的性能。無論出於何種原因，與新產品相關的鉅額費用都將對我們的運營結果產生不利影響。
客户偏好包括銷售渠道的選擇。我們可能無法成功應對終端消費者偏好從實體零售向在線零售的轉變。我們為應對這種轉變而引入新的銷售渠道的努力可能代價高昂，而且效果不佳。
與我們的品牌和聲譽相關的風險
我們的業務高度依賴於我們的品牌認知度和聲譽，如果不能保持或提高我們的品牌認知度或聲譽，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的品牌認知度和聲譽是我們業務的關鍵方面。我們相信，維護和提升我們的品牌以及我們的聲譽對於留住現有客户和吸引新客户至關重要。我們還相信，隨着我們所競爭市場的競爭繼續發展，我們的品牌認知度和聲譽的重要性將繼續增加。
我們未來的增長和盈利能力將在很大程度上取決於我們的廣告、促銷、公共關係和營銷計劃的有效性和效率。這些品牌推廣活動可能不會增加收入，這些活動的有效性將取決於許多因素，包括我們是否有能力：
•為廣告、營銷和促銷活動及支出確定適當的創意信息、媒體組合和市場；
•確定每個市場、媒體和特定媒體的最有效和最有效率的支出水平；以及
•有效管理營銷成本，包括創意和媒體費用，以保持可接受的客户獲取成本。
我們可能會實施新的營銷和廣告策略，其成本比目前的渠道高得多，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。實施新的營銷和廣告策略還可能增加將大量資本和其他資源投入到被證明不具成本效益的努力上的風險。我們還可能在我們預計確認與此類費用相關的收入之前大幅提前產生營銷和廣告費用，而我們的營銷和廣告支出可能無法產生足夠的品牌知名度或導致收入增加。即使我們的營銷和廣告支出導致收入增加，收入的增長也可能無法抵消我們相關的營銷和廣告支出。如果我們不能以具成本效益的條款維持我們的營銷和廣告渠道，或以類似或更具成本效益的渠道取代或補充現有的營銷和廣告渠道，我們的營銷和廣告開支可能大幅增加，我們的客户基礎可能會受到不利影響，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。
競爭對手已經模仿並試圖模仿我們的產品和技術，而且很可能會繼續模仿或試圖模仿我們的產品和技術，特別是在假冒更普遍的海外國家。如果我們不能保護或維護我們的品牌形象和所有權，我們的業務可能會受到損害。隨着我們在海外的銷售增加，我們的產品可能會遇到更多的假冒產品。
此外，我們的某些產品和品牌受益於特定體育愛好者、運動員或其他名人的代言和支持，這些產品和品牌可能會與這些個人建立個人聯繫。因此，如果這些個人的形象、聲譽或受歡迎程度受到負面影響，我們的品牌或代言產品的銷售可能會受到實質性和不利的影響。
我們與槍支行業的關係可能會影響我們與某些對我們的成功至關重要的第三方的關係。
我們利用眾多金融機構、經銷商、信用卡發行商、保險公司、供應商、運輸提供商和其他服務提供商的服務。一些第三方以及一些客户和投資者已經或可能決定停止或限制他們與槍支行業相關公司的業務，或者出於聲譽考慮、來自政客或活動人士的壓力或媒體對事件的高調報道，對我們的業務施加不可接受的或代價高昂的限制。這些決定可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
使用社交媒體傳播負面評論和抵制可能會對我們的業務產生不利影響。
社交媒體平臺的使用大幅增加，包括博客、社交媒體網站和其他形式的基於互聯網的交流，使個人能夠接觸到廣大消費者和其他感興趣的人。對我們或我們的品牌的負面評論可能會隨時發佈在社交媒體平臺上，並可能對我們的聲譽、業務或與第三方(包括供應商、客户、投資者和貸款人)的關係產生不利影響。消費者重視隨時可得的信息，並經常在沒有進一步調查的情況下根據這些信息採取行動，而不考慮其準確性或背景。傷害可能是直接的，而沒有給我們提供補救或糾正的機會。
社交媒體平臺還為用户提供了接觸如此廣泛的受眾的途徑，以至於抵制等集體行動可以更容易地組織起來。此類行動可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生不利影響。
此外，我們通過41個品牌的多樣化組合為户外運動和娛樂市場提供服務，這些品牌吸引了廣泛的最終消費者。我們服務的廣大消費者的觀點是多種多樣的，可能會導致不同品牌之間的觀點衝突。
法律和監管風險
我們製造和銷售的產品可能會導致潛在的產品責任、保修責任或人身傷害索賠和訴訟。
我們的一些產品用於涉及人身傷害和死亡風險的應用和場合。我們的產品使我們面臨與使用或誤用產品相關的潛在產品責任、保修責任、人身傷害索賠和訴訟，包括對製造缺陷、設計缺陷、欺騙性廣告、未能就產品固有危險或與產品相關的活動發出警告、疏忽和嚴格責任的指控。如果成功，這類索賠可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們產品中的缺陷可能會減少對我們產品的需求，導致銷售和市場接受度下降，並損害我們的聲譽。
我們產品中使用的複雜組件和組件可能包含未檢測到的缺陷，這些缺陷隨後會在產品生命週期的任何時間點被發現。此外，我們的許多產品和部件都是從第三方供應商那裏獲得的，在這些產品或部件售出之前，可能無法檢測到其中的缺陷。我們產品中的缺陷可能會導致銷售損失、召回費用、延遲接受市場以及損害我們的聲譽和增加保修成本，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
雖然我們維持產品責任保險的金額是我們認為合理的，但我們可能無法按可接受的條款維持此類保險，如果將來有的話，並且產品責任索賠可能超過我們的保險範圍。此外，我們的聲譽可能會受到此類索賠的不利影響，無論成功與否，包括對我們產品的潛在負面宣傳。
我們可能會為保護我們的知識產權而招致鉅額訴訟費用，如果我們無法保護我們的知識產權，我們可能會失去我們的競爭優勢。我們可能會受到知識產權侵權指控，這可能會導致我們產生訴訟費用，並轉移管理層對我們業務的注意力。
我們未來的成功在一定程度上取決於我們保護知識產權的能力。我們的保護措施，包括專利、商標、版權、商業祕密保護和互聯網身份登記，可能被證明不足以保護我們的專有權和市場優勢。阻止他人在商業中濫用我們的商標和服務標誌的權利，在某種程度上取決於我們是否有能力出示證據，證明我們在商業中濫用我們的權利。如果我們不能阻止他人濫用我們的商標和服務標誌，可能會導致我們失去商標和服務標記權、品牌忠誠度，並在客户和潛在客户中聲名狼藉。我們擁有或可能獲得權利的任何專利的範圍可能不會阻止其他人開發和銷售與之競爭的產品。此外，我們的專利可能會在受到質疑時被裁定為無效，或者其他人可能會要求我們的專利的權利或所有權。此外，我們可能會受到訴訟當事人的訴訟，這些當事人聲稱我們侵犯了他們的專利或其他知識產權。專利和其他知識產權索賠的辯護和起訴既昂貴又耗時，可能會對我們的業務和財務狀況造成實質性的不利影響。
此外，任何針對我們的知識產權侵權指控，無論有沒有正當理由，都可能花費高昂和耗時的辯護，並轉移我們管理層對我們業務的注意力。如果我們的產品被發現侵犯了第三方的專有權，我們可能被迫簽訂代價高昂的特許權使用費或許可協議，以便能夠繼續銷售
我們的產品或停止使用受保護技術。此類專利使用費和許可協議可能不會以我們可以接受的條款提供，或者根本無法接受。版權持有者可能要求我們為過去的侵權行為支付費用，或迫使我們接受昂貴的許可條款，或停止使用受保護的技術或作者作品。
我們可能會捲入有關專利和其他知識產權的訴訟。其他公司，包括我們的競爭對手，可能開發與我們的知識產權類似或更好的知識產權，複製我們的知識產權或圍繞我們的專利進行設計，並可能擁有或獲得專利或其他專有權利，這些專利或其他專有權利將阻止、限制或幹擾我們製造、使用或銷售產品的能力。在我們銷售產品或可能銷售競爭產品的一些外國國家，有效的知識產權保護可能無法獲得或受到限制。
未經授權的各方可能試圖複製或以其他方式使用我們認為是專有的知識產權和產品的某些方面。我們在美國或國外保護我們專有權利的手段可能會被證明是不夠的，競爭對手或許能夠獨立開發類似的知識產權。如果我們的知識產權保護不足以保護我們的知識產權，我們可能會面臨市場上對我們產品的競爭加劇。
如果我們的任何競爭對手提交了專利申請或獲得了要求我們也聲稱擁有發明權利的專利，我們可能會選擇參與幹擾程序，以確定這些發明的專利權，因為如果我們不執行和保護我們的知識產權，我們的業務可能會受到損害。即使結果是有利的，幹預程序也可能給我們帶來鉅額成本，並擾亂我們的業務。
未來，我們可能還需要提起訴訟，以加強我們的知識產權，保護我們的商業祕密，或確定他人專有權利的有效性和範圍。任何此類訴訟，無論勝訴或敗訴，都可能導致鉅額成本和資源轉移，這可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們受到廣泛的監管，根據這些要求，我們可能會招致罰款、處罰、業務中斷和其他成本和責任。
與其他全球消費品製造商和分銷商一樣，我們被要求遵守各種聯邦、州和國際法律、規則和法規，包括與消費品和消費者保護、廣告和營銷、勞工和就業、數據保護和隱私、知識產權、工作場所安全、環境、產品進出口和税收相關的法律、規則和法規。請參閲本年度報告第1項“業務-監管事項”，瞭解本公司業務所受各項法律和法規的描述。我們不遵守適用的聯邦、州和地方法律法規可能會導致我們受到索賠、訴訟、罰款、業務中斷和負面宣傳的影響，這些可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。這些法律、規則和法規目前對我們的業務提出了重大的合規要求，未來可能會採用更具限制性的法律、規則和法規。
政府政策和槍支彈藥立法的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
火器和彈藥的銷售、購買、擁有權和使用均受聯邦、州和地方政府的眾多不同條例約束。我們彈藥產品的銷售可以與槍支銷售相關聯，而限制銷售或使用槍支的立法可能會對我們彈藥產品的銷售產生負面影響。管理槍支和彈藥的聯邦法律包括《國家火器法》、《聯邦火器法》、《武器出口管制法》和《1968年槍支管制法》。這些法律一般管理槍支和彈藥的製造、進口、出口、銷售和擁有。我們持有在美國合法銷售彈藥的所有必要許可證。
近年來，聯邦和州法院和立法機構加大了對槍支彈藥監管的關注。迄今為止通過的法律和提出的法案千差萬別，其中包括但不限於提高擁有權年齡的法律和法院裁決，對購買或擁有槍支或彈藥規定額外的許可證或登記要求，減少或建立對某些類型廣告的責任，以及允許因非法濫用其產品而對槍支和彈藥的營銷者和銷售者提起民事訴訟。這些法律和決定可能使槍支或彈藥製造商承擔責任，或實際上禁止或嚴格限制某些類別槍支的銷售，這將對我國相關彈藥產品的銷售產生不利影響。我們不能保證未來對我們商業活動的監管不會變得更加嚴格，也不能保證任何此類限制不會對我們的業務產生實質性的不利影響。
不遵守美國《反海外腐敗法》或其他適用的反腐敗立法，以及出口管制和貿易制裁，可能會導致罰款或刑事處罰。
我們業務的國際性使我們面臨美國和其他國家政府實施的貿易制裁和其他限制。美國司法部、商務部、財政部和其他機構和當局擁有廣泛的
他們可能尋求對違反《反海外腐敗法》(FCPA)、出口管制、反抵制條款和其他聯邦法規、制裁和條例的公司施加民事和刑事處罰，以及越來越類似或更具限制性的外國法律、規則和法規，這些也可能適用於我們。近年來，美國和外國政府加強了對這些法律的監督和執法活動，我們預計相關機構將繼續加大執法力度。
在我們開展業務的其他國家/地區，存在這樣的風險：我們的同事、承包商或代理人可能違反我們的政策，從事適用於我們的美國法律法規(如《反海外腐敗法》)或其他國家的法律法規(如英國《反賄賂法案》)禁止的商業行為。我們維持一項名為《商業道德守則》的政策，禁止此類商業行為。然而，我們仍然面臨這樣的風險，即我們的一個或多個合作伙伴、承包商或代理人，包括那些總部設在或來自那些違反此類美國法律法規或其他國家法律法規的國家/地區的人，將從事我們的政策禁止的商業行為，規避我們的合規計劃，並通過這樣做違反此類法律和法規。任何此類違規行為，即使被我們的內部政策禁止，也可能對我們的業務或財務業績以及我們的聲譽造成不利影響。
根據這些法律和法規，我們可能有義務限制我們的業務活動，我們可能會因合規計劃而產生成本，我們可能會因不合規而受到執法行動或懲罰。違反這些法律、制裁或法規可能會導致我們的出口受到限制、民事和刑事罰款或處罰，並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果我們保護客户和消費者個人信息安全的努力失敗，並且獲得了對該個人信息的未經授權的訪問，或者我們的計算機系統遭遇重大中斷或網絡安全漏洞，我們可能會對我們的運營產生不利影響。 我們可能會受到代價高昂的政府執法行動和私人訴訟的影響，我們的聲譽可能會受到損害。
我們的業務，特別是我們的零售業務，涉及存儲和傳輸客户和消費者的專有信息，如信用卡和銀行賬號，安全漏洞可能使我們面臨這些信息丟失的風險，政府執法行動和訴訟，以及可能的責任。我們的支付服務可能容易受到信用卡和其他支付欺詐計劃的影響，包括未經授權使用信用卡、借記卡或銀行賬户信息、身份盜竊或商家欺詐。
如果我們的安全措施因第三方行為、員工錯誤、瀆職或其他原因而被破壞，從而導致有人未經授權訪問我們客户和消費者的數據，我們的聲譽可能會受到損害，我們的業務可能會受到影響，並可能招致重大責任。由於用於獲取未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化，通常在針對目標啟動之前不會被識別，因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。如果我們的安全遭到實際或感知的破壞，公眾對我們安全措施有效性的看法可能會受到損害，我們可能會失去客户和消費者，這可能會對我們的業務造成不利影響。
我們還廣泛依賴我們的計算機系統來管理我們的訂購、定價、庫存補充和其他流程。我們的系統可能會受到各種來源的損壞或中斷，包括停電、計算機和電信故障、計算機病毒、網絡安全漏洞、破壞行為、惡劣天氣條件、災難性事件和人為錯誤，而我們的災難恢復計劃無法考慮到所有可能發生的情況。如果我們的系統損壞、無法正常運行或變得不可用，我們可能會產生修復或更換它們的鉅額成本，我們可能會丟失關鍵數據，以及我們執行關鍵功能的能力中斷或延遲，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
與宏觀經濟狀況相關的風險
我們的浮動利率負債使我們面臨利率風險，這可能導致我們的償債義務顯著增加。
我們負債的一部分由定期貸款和利率浮動的左輪手槍借款組成，這讓我們面臨利率風險。如果利率上升，我們的浮動利率債務的償債義務將增加，即使借款金額保持不變，我們的淨收益(虧損)和現金流也將相應減少。假設有1.45億美元的浮動利率債務(這是截至2024年3月31日我們未償還的債務的一部分，沒有包括在我們的對衝浮動至固定利率掉期中)，利率每變化1%，就會導致年度估計利息支出變化40萬美元。為減低利率風險，我們透過根據公司政策授權的衍生金融工具進行對衝交易，主要是利率掉期交易。我們利用敏感性分析，基於利率的變化來衡量與持有金融工具相關的市場風險。敏感度分析衡量公允價值、現金流和基於收益的潛在損失。
關於利率的假設變化(增加和減少)。我們使用債務組合的當前市場利率進行敏感性分析。
美國和全球貿易政策的變化，包括對我們進口的商品或我們出口到其他國家的產品徵收新的和潛在的關税，可能會增加我們的商品成本或限制我們進入出口市場的機會。
近年來，保護主義貿易政策在世界各地不斷增加，包括美國。目前尚不清楚未來可能會對進口產品徵收哪些額外關税、關税、邊境税或其他類似評估，以及這些變化可能對零售市場或我們的經營業績產生什麼影響。美國或外國額外的保護主義貿易立法，包括改變當前的關税結構、進出口合規法或其他貿易政策，可能會降低我們在國外市場銷售產品的能力，降低外國客户購買我們產品的能力，以及我們從外國供應商進口零部件和產品的能力。特別是，進口到美國的商品關税的增加可能會增加此類商品(無論是直接或間接進口的)對我們的成本，並導致我們向客户銷售此類商品的價格上漲，這可能會對我們業務的財務表現產生實質性的不利影響。
全球經濟受到烏克蘭戰爭的負面影響。此外，美國、英國和歐盟的政府都對某些產品實施了出口管制，並對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了金融和經濟制裁。儘管我們在俄羅斯或烏克蘭沒有業務，但我們可能會遇到材料短缺，運輸、能源和原材料成本增加的情況，部分原因是烏克蘭戰爭對全球經濟的負面影響。與戰爭相關的地緣政治緊張局勢進一步升級，包括增加貿易壁壘或對全球貿易的限制，可能導致網絡攻擊、供應中斷、消費者需求下降以及匯率和金融市場的變化，任何這些都可能對我們的業務和供應鏈產生不利影響。此外，持續衝突的影響可能會加劇我們在本年度報告中描述的許多已知風險。
我們的經營業績可能會受到税收條款意外變化或承擔額外所得税債務的影響。
我們的業務在政府管轄範圍內的許多地方運營，這些地方徵收所得税。國內或國外所得税法律法規或其解釋的變化，可能會導致評估的所得税税率提高或降低，或者某些收入的可税性或某些費用的扣除額度發生變化，從而影響我們的所得税費用和盈利能力。此外，所得税部門的審計可能會導致我們的所得税支出意外增加。
特別是，我們受到税法變化或相關權威解釋的影響。美國税法的權威解釋、相關税務會計指南和監管指南的變化，以及州税收影響或其他法律變化，可能會導致我們未來税率的變化。
我們可能需要籌集額外的資金，但我們不能確定是否會有額外的資金。
我們將需要通過運營現金流和新的融資來源為我們持續的營運資本、資本支出和融資需求提供資金。我們未來獲得融資的能力將取決於我們的財務狀況和經營結果，以及我們尋求融資時資本市場或其他信貸市場的狀況。金融市場的波動性和擾亂加劇，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件(如全球新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發)或地緣政治事件(如烏克蘭戰爭)可能會使我們獲得融資的難度和成本更高。此外，計劃分離的懸而未決可能會對我們獲得融資的能力產生不利影響。 我們不能向您保證，我們將以我們認為可以接受的條款或完全可以接受的條件進入資本市場或其他信貸市場。
管理我們債務的協議條款限制了我們目前和未來的運營，特別是我們產生債務的能力，我們可能需要為應對業務、我們經營的行業、經濟和政府法規的變化而採取的舉措提供資金。
外幣匯率的波動可能會對我們的財務業績產生不利影響。
在截至2024年3月31日的財年中，我們約有17%的收入來自美國以外的銷售。來自海外業務的收入(及相關費用)通常以外幣交易或以美元以外的貨幣計價。為了財務報告的目的，這些收入被換算成美元。因此，因外匯波動而產生的損益計入我們的綜合財務報表。因此，當美元對某些外幣走強時，包括歐元、英鎊、加元、
與其他主要貨幣相比，我們以美元計價的可報告收入可能會大幅下降。因此，我們面臨外幣匯率波動的風險，這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
總體經濟狀況影響我們的經營結果。
我們的收入受到全球經濟狀況和消費者信心的影響，尤其是在美國。在經濟不確定或高通脹時期，消費者傾向於推遲非必需品的支出，這會影響對我們產品的需求。此外，我們的業務是週期性的，它們的成功受到一般經濟狀況和具體經濟狀況的影響，這些經濟狀況影響到我們服務的地區和市場、消費者對經濟的整體信心水平以及可自由支配的收入水平。總體經濟狀況的任何重大惡化，包括新冠肺炎大流行或另一場大流行、流行病或傳染病爆發、高通脹或烏克蘭戰爭導致的任何重大惡化，都可能降低消費者信心或可自由支配收入，可能會減少我們的銷售額，並對我們的財務業績產生不利影響。此外，不斷下降的經濟狀況可能會導致商譽和其他無形和長期資產的未來減值，這可能會對我們的財務狀況或經營業績產生負面影響，例如我們在2024和2023財年記錄的商譽和無限期無形資產的減值費用。消費信貸市場疲軟、公司重組、裁員、高失業率、投資和住宅房地產價值下降、燃油價格上漲以及聯邦和州税收增加的影響也可能對我們的運營結果產生負面影響。
此外，最近一段時間，經濟低迷和消費者對我們主要市場未來經濟前景的不確定性對我們某些客户的財務健康產生了不利影響，這反過來可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們基於對客户財務狀況的評估，向客户提供不同期限的信貸，通常不需要抵押品，這增加了我們面臨無法收回應收賬款的風險。此外，在處理財務狀況不佳的客户或與經濟不確定性作鬥爭的客户時，我們面臨着更大的訂單減少或取消風險。我們無法收回應收賬款和取消訂單的風險由於新冠肺炎疫情最嚴重時期在許多地點的零售店關閉而增加，這對我們的許多客户造成了不利影響，如果銀行倒閉或信貸緊縮狀況影響到我們的客户，風險可能會進一步上升。我們可能會減少與遇到財務困難的客户和分銷商的業務水平，並可能無法用其他客户取代該業務，這可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。在經濟狀況不確定的時候，庫存不能有效清算的風險也會增加，並可能導致庫存過剩。
與我們普通股和債務相關的風險
我們的債務契約可能會限制我們完成收購、招致債務、進行投資、出售資產、合併或完成其他重大交易的能力。
我們的2022年ABL循環信貸安排包含許多限制性契約，這些契約對我們和我們的子公司施加了重大的運營和財務限制，並限制了我們採取可能符合我們長期最佳利益的行動的能力，包括對我們和我們子公司的能力的限制：
•招致或擔保額外債務，或出售不合格或優先股；
•支付股利、分配、回購或贖回股本；
•進行投資或收購；
•出售、轉讓或以其他方式處置某些資產；
•設立留置權；
•進行銷售/回租交易；
•簽訂協議，限制支付股息或進行其他公司間轉移的能力；
•合併、合併、出售或以其他方式處置我們或我們子公司的全部或幾乎所有資產；
•與關聯公司進行交易；
•提前償還、回購或者贖回某些債務；
•發行或出售我們子公司的股票；以及
•極大地改變了我們的業務性質。
管理我們4.5%債券的契約也包含許多同樣的限制。由於所有這些限制，我們可能會：
•在我們如何經營我們的業務和推行我們的戰略方面受到限制；
•無法籌集我們可能需要的額外債務融資，以便在經濟或商業普遍低迷時運營；或
•不能有效地競爭或利用新的商業機會。
如果不遵守2022年ABL循環信貸安排中的契約，可能會導致2022年ABL循環信貸安排下的違約事件，這可能允許我們的債權人加速相關債務，並對擔保此類債務的抵押品進行訴訟。同樣，如果不遵守管理我們4.5%債券的契約中的約定，可能會導致違約事件，這可能允許4.5%債券的持有者加速此類票據的發行。2022年ABL循環信貸安排和管理4.5%債券的契約包含交叉違約條款，因此不遵守我們任何其他債務協議的契約也可能導致這些債務協議下的違約。如果我們的債權人加速償還我們的借款，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
如果我們產生與計劃中的分離有關的額外債務，我們預計這種債務還將包括與上述類似的限制性契約。看見與我們計劃中的分離相關的風險-我們可能會產生與計劃中的分離相關的額外債務，這些額外的債務可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們修訂後的公司註冊證書、我們修訂後的章程以及特拉華州法律的規定可能會阻止或推遲對我們公司的收購，這可能會降低我們普通股的交易價格。
我們修訂和重新修訂的公司註冊證書、修訂和重新修訂的章程和特拉華州法律中的幾項條款可能會阻止、推遲或阻止股東可能認為有利的合併或收購。這些規定包括：
•允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下授權發行優先股，優先股的權利將由董事會酌情決定，如果發行，可能會起到“毒丸”的作用，稀釋潛在敵意收購者的股權，以防止董事會不批准的收購；
•禁止我們的股東在書面同意下采取行動，並要求股東的行動必須在正式召開的股東年會或特別會議上進行；
•確定股東如何在股東會議上提出建議或提名董事進行選舉；
•規定股東只有在有正當理由的情況下才能罷免董事；
•給予我們的董事，而不是我們的股東，填補我們董事會空缺的專有特權(受某些有限的例外情況的限制)；
•規定只有我們的董事會、董事會主席、我們的首席執行官或總裁(在首席執行官缺席的情況下)才有權召集我們的股東特別會議；以及
•限制我們與某些股東進行商業合併交易的能力。
我們修訂和重訂的公司註冊證書、修訂和重新修訂的章程和特拉華州法律中的這些和其他條款可能會阻止、延遲或阻止涉及實際或威脅收購或控制我們的變更的某些類型的交易，包括主動收購企圖，即使交易可能為我們的股東提供以高於當前市場價格的價格出售其普通股股份的機會。
與我們宣佈的交易相關的風險
體育用品銷售事項的完成須受多項條件所規限，其中許多條件在很大程度上不受合併協議訂約方的控制，如該等條件未能及時滿足或豁免，則合併協議可能會終止，而體育用品銷售事項可能無法完成。
體育用品銷售須遵守某些慣例成交條件，其中包括：(I)Vista Outdoor股東的批准；(Ii)根據1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》適用於體育產品銷售的任何等待期(或其任何延長)已經終止或已經到期(該等待期於2023年12月11日到期)、已收到CFIUS批准(定義見合併協議)以及已獲得某些其他監管批准或同意；(Iii)沒有禁止體育產品銷售的法律限制；(Iv)在完成體育用品銷售前，根據分拆協議(定義見合併協議)須採取的若干行動已完成；(V)Revelyst提交的S-4表格已根據證券法生效，且並非任何停止令的標的；(Vi)Revelyst普通股股份將就體育用品銷售獲批准在紐約證券交易所上市，惟須受正式發行通知規限，及(Vii)合併協議訂明的其他慣常條件。未能滿足任何或所有要求的條件可能會使體育用品銷售的完成推遲很長一段時間或阻止其發生。完成體育用品銷售的任何延誤可能導致合併協議各方無法實現在預期時間框架內成功完成體育用品銷售所預期實現的部分或全部利益。不能保證體育用品銷售結束的條件將得到滿足或豁免，或體育產品銷售將在預期時間框架內完成或根本不能完成。
未能完成體育用品銷售可能會對我們的股票價格和業務、經營業績或財務狀況產生不利影響。
不能保證體育用品銷售結束的條件將得到滿足或放棄，或體育產品銷售將完成。若體育用品銷售未能於預期時間內完成或完全不能完成，吾等正在進行的業務可能會受到不利影響，並將受制於與未能完成體育用品銷售有關的各種風險及可能的後果，包括：(I)無論體育產品銷售是否結束，吾等均會招致若干交易成本，包括法律、會計、財務顧問、提交、印刷及郵寄費用；(Ii)根據合併協議，吾等於體育產品銷售懸而未決期間，吾等的業務經營將受到若干限制，這可能對吾等執行若干業務策略的能力造成不利影響；(Iii)在吾等與CSG進行體育用品銷售期間，吾等可能會失去主要員工，而倘若吾等不能聘用及保留合資格的人員以取代離職員工，則可能對吾等未來產生不利影響；(Iv)體育用品銷售，不論是否完成，均會分散若干管理層及其他主要員工對持續業務活動的注意力，包括尋求其他可能對吾等有利的機會；及(V)可能無法提供另一項吾等可接受的交易，而吾等的業務、前景或經營業績可能因此而受到不利影響。如果體育用品銷售未完成，這些風險可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況和股票價格產生重大影響，包括我們普通股的當前市場價格受到市場假設體育產品銷售將完成的積極影響。
在體育用品銷售懸而未決期間，我們受到業務不確定性和某些合同限制的影響，這些限制可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。
對於體育用品銷售，我們的一些客户、供應商或其他第三方可能會做出不利反應，包括推遲或推遲有關他們與我們的業務關係或交易的決定，這可能會對我們的收入、收益、現金流和支出產生不利影響，無論體育用品銷售是否完成。此外，由於合併協議對我們在體育用品銷售結束前進行業務的某些限制，吾等可能無法(未經CSG事先書面同意，除非合併協議下的另一例外情況適用)在體育用品銷售懸而未決期間進行某些戰略交易、進行重大資本項目、進行某些重大融資交易或採取其他行動，即使該等行動被證明是有益的。這可能會導致我們放棄某些原本可能追求的機會。此外，體育用品銷售的懸而未決可能會使我們更難有效地留住和激勵關鍵人員，並可能導致我們當前員工和管理層的戰略和日常運營分心。
合併協議中包含的終止費和招攬限制可能會阻止其他公司試圖收購我們或我們的業務。
合併協議禁止Vista Outdoor徵求、發起或知情地協助、促進或鼓勵任何競爭性收購提議，但某些有限的例外情況除外。合併協議還包括
根據合併協議的條款及條件，若干終止權利，包括但不限於Vista Outdoor終止合併協議以接受公司高級建議(定義見合併協議)的權利，並規定，若合併協議在某些情況下終止，包括Vista Outdoor就公司高級建議訂立替代收購協議，Vista Outdoor將須向CSG支付47,750,000美元的即時可用資金中的終止費。終止費和非招攬限制可能會阻止其他公司試圖收購Vista Outdoor或其業務，即使這些公司可能願意為Vista Outdoor的股東提供比體育用品銷售中提供的更高的價值。
針對Vista Outdoor、CSG或其各自董事會成員的訴訟可能會阻止或推遲運動產品銷售的完成，或導致在運動產品銷售完成後支付損害賠償金。
任何有管轄權的法院或其他政府機構不得發佈判決、命令、禁令、裁決、令狀、法令或其他指令或頒佈有效的法律，禁止、禁止或非法完成體育產品銷售，這是體育產品銷售的一個條件。我們的股東可能會對體育用品銷售提起訴訟。不能保證任何此類訴訟的結果，包括與辯護這些索賠或可能與此相關的任何其他責任相關的費用和費用的金額。如果原告成功獲得禁止雙方按約定條款完成體育用品銷售的禁令，該禁令可能會推遲體育用品銷售在預期時間框架內的完成，或者可能根本阻止體育用品銷售的完成。無論原告的索賠是否勝訴，這類訴訟都可能導致鉅額費用，並將管理層的注意力和資源從體育用品銷售和正在進行的業務活動的結束中轉移出來，這可能會對我們的運營產生不利影響。截至本文件提交之日，我們已收到股東的某些要求函，聲稱Revelyst於2024年1月16日向美國證券交易委員會提交的S-4表格中有關體育用品銷售的登記聲明包含重大誤導性和不完整的陳述，並要求Revelyst披露更多信息。
如果體育用品銷售未能在適用的最後期限前完成，吾等或CSG Elevate II Inc.(“合併子母公司”)可終止合併協議，但某些例外情況除外。
倘體育用品銷售於2024年10月15日前仍未完成，吾等或合併子母公司可終止合併協議(如所有完成交易條件於2024年10月15日前已滿足，但與監管機構批准、完成與分拆有關的若干完成交易前步驟及根據其性質須於完成交易時或緊接完成交易前完成的交易條件外，該截止日期將自動延至2025年1月15日)。然而，如果未能在該日或之前完成體育用品銷售，主要是由於該方或作為合併協議一方的該方關聯公司違反了任何交易文件，則Vista Outdoor或合併子母公司(視情況而定)將不能獲得這一終止權利。倘若任何一方因體育用品銷售未能於2024年10月15日(或(如適用)2025年1月15日完成)或因合併協議規定的任何其他原因而終止合併協議，吾等將招致重大成本，並會將大量管理重點及資源從其他策略性機會及持續經營活動上轉移，而未能實現體育產品銷售的預期利益
項目1B：處理未解決的工作人員意見
沒有。
項目1C：關於網絡安全的問題
風險管理和戰略
我們認識到能夠評估、有效應對和管理可能危及我們的信息系統、數據或網絡資源的機密性、完整性或可用性的重大網絡安全威脅和事件的重要性。為了解決這些問題，我們制定並實施了全公司的政策和程序，以幫助提高對網絡安全威脅的認識、識別、評估和管理。我們的信息安全組織主要負責執行我們的網絡安全政策和程序，並管理我們對信息技術和安全風險的反應，包括與網絡安全威脅有關的風險。
風險識別和評估
風險識別通過專門識別此類風險、員工培訓和信息安全策略的信息技術(IT)計劃和服務提供商進行管理。我們利用第三方監控服務來監控與網絡安全相關的問題的供應商關係，並利用第三方對我們的環境進行漏洞掃描和監控。網絡安全團隊每年進行內部和外部滲透測試
外部第三方網絡安全專家。員工培訓計劃加強了我們的信息安全政策、標準和實踐，以及對員工遵守這些政策的期望。我們還培訓員工如何識別潛在的網絡安全風險並保護我們的資源和信息。定期對所有相關員工進行強制性培訓，並輔之以全公司範圍的測試舉措，包括定期網絡釣魚測試。我們還要求相關員工定期接受數據隱私意識培訓，其中包括有關法律、機密性和安全性的信息，以及如何有效報告和應對未經授權訪問或使用個人信息的行為
風險管理
根據上述風險和影響評估，信息安全組織組成一個事件響應小組，以確定安全事件的主要響應者，並在整個事件生命週期中保持參與和溝通，其中可能包括遏制、根除、恢復和審查經驗教訓。
除了事件反應小組外，我們還成立了一個網絡安全委員會，負責收到信息安全事件的通知，以評估任何此類事件的潛在重要性。網絡安全委員會由我們的IT、財務、法律和內部審計團隊的管理層和其他代表組成，並酌情得到第三方顧問和外部法律顧問的協助。必要時，網絡安全委員會將提請董事會審計委員會注意以下更全面討論的事項。
與第三方服務提供商相關的風險
為了管理與第三方服務提供商相關的網絡安全風險，我們在參與之前對某些第三方提供商進行安全評估，並建立了與來自第三方的數據泄露或其他安全事件相關的監控程序。為了協助這一努力，我們可能會不時聘請第三方顧問、法律顧問和審計公司來評估和測試我們的風險管理系統，並根據需要評估和補救某些潛在的網絡安全事件。
網絡安全威脅帶來的風險
到目前為止，我們尚未從網絡安全威脅或事件(包括之前的任何網絡安全事件)中確定對公司造成重大影響或合理地可能對我們的運營、業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響的風險。然而，網絡安全威脅和事件的複雜性和風險繼續增加，無法保證我們的網絡安全風險管理政策和程序將得到充分實施、遵守或成功防範所有網絡安全威脅和事件。有關網絡安全風險如何對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響的更多信息，請參閲第1A項風險因素--法律和監管風險-如果我們保護客户和消費者個人信息安全的努力失敗，未經授權獲得對該個人信息的訪問，或者我們的計算機系統遭遇重大破壞或網絡安全漏洞，我們可能會對我們的運營產生不利影響，我們可能會受到代價高昂的政府執法行動和私人訴訟，我們的聲譽可能會受到損害。
治理
董事會監督
我們的董事會將網絡安全風險視為其風險監督職能的一部分，並已將網絡安全和其他信息安全風險的監督委託給審計委員會。
審計委員會至少每年都會收到關於我們的企業風險管理計劃的介紹，包括我們的內部審計副主任總裁和我們的信息技術主管關於信息安全問題(如網絡安全風險和發展)以及管理層為監測和控制此類風險暴露所採取的步驟的報告。
管理人員在風險管理和事件監測中的作用
我們信息安全組織的領導負責評估和管理我們來自網絡安全威脅的重大風險，並監督我們的內部信息安全人員和我們聘請的外部網絡安全顧問。
我們管理團隊的其他成員，包括來自法律、財務和內部審計的成員，通過各種手段監督預防、檢測、緩解和補救網絡安全風險和事件的工作，其中可能包括簡報
從內部安全人員；從政府、公共或私人來源(包括我們聘請的外部顧問)獲得的威脅情報和其他信息；以及部署在IT環境中的安全工具產生的警報和報告。
我們的網絡安全團隊擁有豐富的多年集體經驗，成員擁有多種認證，包括CSSP、CCNP、CISA和CYSA+。
項目2.管理所有財產
設施--截至2024年3月31日，我們佔領了製造、組裝、倉庫、測試、研發和辦公設施。除非下文另有説明，否則我們所有的設施都是租賃的。
截至2024年3月31日，我們的四個可報告部門在以下地點擁有重要業務，包括辦公、製造和分銷設施： | | | | | | | | |
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| 動態組 | | *路易斯頓，ID；*安諾卡，明尼蘇達州；*洛諾克，阿肯色州；*甜蜜之家，或 |
Revelyst户外表演 | | 德克薩斯州海德公園；肯塔基州奧弗蘭公園；科羅拉多州奧拉西；密蘇裏州蒙蒂塞洛；密蘇裏州曼哈頓；俄勒岡州拉爾斯；*加利福尼亞州奧羅維爾；密蘇裏州博茲曼；俄勒岡州山景城；密蘇裏州西摩 |
Revelyst探險體育 | | 加利福尼亞州佩塔盧馬；伊利諾伊州蘭圖爾；加利福尼亞州斯托克頓；加利福尼亞州歐文；西班牙巴塞羅那 |
Revelyst精密運動技術 | | 加利福尼亞州聖地亞哥；肯塔基州奧拉西 |
| 公司 | | 明尼蘇達州安諾卡 |
| *表示擁有的財產 | | |
我們的物業維護良好，運營狀況良好，足以滿足我們近期的運營需求。
項目3.開展法律訴訟
我們不時會受到各種法律程序的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是整體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。
作為覆檢計劃，我們可能需要支付調查和清理這些地點的費用的一部分。雖然根據現有信息，我們的最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但我們目前預計這些潛在的負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
這些環境事項中某些事項的描述載於第二部分，項目7.管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析在標題下，意外情況，並以引用的方式併入本文。
項目4.披露煤礦安全情況
不適用。
第II部
項目5. 註冊人普通股票市場、相關股東事項和發行人購買股票證券（除每股價格外，金額以千計）
Vista Outdoor的普通股在紐約證券交易所上市和交易，代碼為“VSTO”。
截至2024年5月20日，Vista Outdoor普通股記錄持有者數量為2，642人。
股權薪酬計劃信息
見第三部分第12項 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項，通過引用將其納入本文，以獲取有關我們股權薪酬計劃的信息。
最近出售的未註冊證券
無
發行人回購股權證券
2022年2月3日，我們宣佈董事會授權了一項為期兩年的股票回購計劃（“2022年股票回購計劃”），根據該計劃，我們可能回購了高達200，000美元的普通股。2022年股份回購計劃已於2024年1月24日到期。
下表總結了我們在2024財年第四季度的股票回購：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 回購股份總數(1) | | 每股平均支付價格(1) | | | | |
| 2023年12月25日至2024年1月21日 | | 8 | | 28.82 | | | | |
| 2024年1月22日至2024年2月18日 | | 7 | | 28.89 | | | | |
| 2024年2月19日至2024年3月31日 | | 36 | | 32.23 | | | | |
| 截至2024年3月31日的財年季度 | | 51 | | 31.26 | | | | |
(1) 回購的股份總數為51股，用於支付根據我們的股權激勵計劃授予的限制性股票單位股份、履約股份或行使股票期權時的預扣税款義務。回購這些獎勵是為了履行工資税預扣義務，不被視為根據任何公開宣佈的回購計劃購買普通股。
(2) 根據2022年股票回購計劃，2024財年沒有股票回購。
股東回報業績圖
下圖比較了2019年3月31日至2024年3月31日財年結束期間我們普通股的累計總回報與兩個指數的可比累計總回報：標準普爾500指數(S指數)和標準普爾600小盤股指數(S 600指數)。S指數跟蹤在美國交易活躍的500家大盤股公司的股權證券的總價格表現，被認為是美國股權證券的領先指標。S指數是一個市值加權指數，追蹤在美國上市的一系列小盤股股票的總價格表現。
該圖假設在2019年3月31日，100美元投資於我們的普通股(按該交易日的收盤價)和每個指數。這種比較假設所有股息(如果有的話)都進行了再投資。
項目6.保留預算
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
(除每股數據和另有説明外，以千為單位)
以下討論和分析應與本年度報告中其他部分的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。這一部分和本年度報告的其他部分包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》的前瞻性陳述。見“前瞻性陳述”和第一部分，項目1A。本年度報告中包含的“風險因素”。
關鍵會計估計
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的合併財務報表，該報表是按照美國公認的會計原則編制的。在編制合併財務報表時，我們做出影響資產、負債、銷售、費用以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。我們不斷地重新評估我們的估計。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。我們不斷審查我們的估計，以確保估計適當地反映我們業務的變化和最新的可用信息。
我們相信下面討論的關鍵會計政策會影響我們在編制合併財務報表時使用的最重要的估計和判斷。有關我們所有重要會計政策的完整討論，請參見附註1，重大會計政策，列於本年度報告第二部分第8項的合併財務報表。
收入確認
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税收不包括在收入中。
估計信貸損失準備
我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化，對津貼進行適當調整。
盤存
我們的庫存是按成本或可變現淨值中較低的一個進行估值的，其中包括超額、陳舊和/或滯銷庫存的儲備。我們根據目前的庫存水平來估算這一儲量。最後和未來的需求，以及我們對市場狀況和未來需求的估計，所有這些都可能發生變化。此外，我們考慮到庫存老化、促銷環境和技術過時，所有這些都需要大量的假設和判斷。T他的方法是在這種損失明顯時而不是在貨物實際銷售時確認預計的庫存損失。如果這些估計不準確或發生變化，我們可能會面臨庫存儲備的調整，這可能會對我們的經營業績產生重大影響。
所得税
聯邦、州和外國所得税的撥備是根據報告的税前收益和現行税法計算的。這類準備金不同於目前的應收或應付金額，因為某些收入和支出項目在不同的時間段確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。在確定所得税撥備和評估納税狀況時，需要做出重大判斷。我們根據現有的最新信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的税項負債，當它更有可能持續時，我們會記錄我們對由此產生的税項負債的最佳估計。根據我們的政策，與這些頭寸相關的任何適用利息和罰款也記錄在綜合財務報表中。就我們對這些事項的税務結果的評估發生變化的程度而言，該估計的變化將影響變化期間的所得税撥備。
對遞延税項資產進行評估，以確定是否更有可能實現部分或全部遞延税項資產。這項分析需要大量的估計。如果我們確定不太可能將所有遞延税項資產變現，則將計入估值撥備。估值免税額的變動計入發生變動期間的税項撥備。
商譽和無限期無形資產的會計處理
年度測試
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重大會計政策.
在年度減值審核過程中，我們可以選擇首先對相關事件和情況進行定性評估(通常稱為“零步”)，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，或執行量化評估(“第一步”)，即我們同時使用收益和市場法估計每個報告單位的公允價值。我們在2024年第四財季完成了零級評估，並得出結論，沒有減損指標。見附註11，商譽與無形資產，見本年度報告第二部分項目8的合併財務報表，以供討論和詳細説明。
壽命不定的無形資產不攤銷，每年在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。我們在第四季度完成了零級評估，並得出結論，我們的無限期無形資產沒有減值指標。見附註11，商譽與無形資產，見本年度報告第二部分項目8的合併財務報表，以供討論和詳細説明。
中期測試
在2024年第三財季，我們完成了中期商譽減值量化分析。我們確認了相當於商譽全部賬面價值的減值虧損26,219美元和9,955美元，分別與Outdoor Cooking和Stone Glacier以前的報告單位相關，以及與我們的高爾夫報告部門相關的125,540美元的部分商譽減值虧損。與彈藥報告股有關的商譽沒有受到損害，因為公允價值超過了
賬面價值。
我們前Revelyst部門報告部門的公允價值下降受到消費者面臨的嚴峻經濟環境的重大影響，較高的利率預期持續存在，以及影響我們產品市場的其他因素，導致前Revelyst可報告部門內我們大多數報告部門的預期收入、營業利潤率和營業現金流下降。見附註11，商譽與無形資產和附註19，運營細分市場信息，請參閲本年度報告第二部分第8項的綜合財務報表，以獲得有關我們的報告單位和可報告分部在2024財年第四季度發生變化的進一步信息。我們對報告單位公允價值的估計也受到以收入為基礎的估值方法中貼現率上升的影響，這是由於公司特定風險溢價增加和財務利率上升所致。商譽減值分析所使用的加權平均資本成本介乎12.5%至16.0%之間，乃根據與各報告單位所屬行業相對應的可比公司財務結構計算得出，並根據公司風險溢價按各報告單位作出修訂，以反映實現預期現金流量的風險認知。我們使用100%的收益法，特別是貼現現金流法對我們以前的Revelyst部門報告單位的估值進行了加權，並使用100%的市場法對Kinetic Group報告單位的價值進行了加權。
截至2024年3月31日，我們的彈藥和高爾夫報告部門構成了我們剩餘的商譽。在2024財年第三季度記錄減值損失後，高爾夫報告單位的公允價值等於其賬面價值。如果我們當時假設貼現率增加1%，我們將記錄大約3.5萬美元的額外商譽減值。如果報告單位業績未達到預期水平或某些宏觀經濟因素出現不利變化，相關商譽未來可能面臨減值風險。我們無法預測可能對商譽賬面價值產生不利影響的某些事件或環境變化的發生。我們繼續監測不斷變化的宏觀經濟形勢。不斷上升的利息和所得税税率可能會影響我們對報告單位公允價值的估計所使用的加權平均資本成本。此外，高通脹可能會繼續對我們報告單位產品的需求和盈利能力產生不利影響。
結合我們的中期量化商譽減值分析，我們對Kinetic Group不確定的活着的商號進行了零步分析。此外，我們對剩餘的無限期無形資產進行了量化的第一步減值分析，並分別記錄了與福克斯賽車、駱駝、貝爾自行車、西姆斯釣魚、Giro、Bushnell和Bell PowerSports無限期商標資產相關的26,600美元、9,600美元、6,100美元、4,500美元、1,800美元、1,100美元和600美元的減值損失。我們無限生機的商號資產的公允價值下降受到預期收入減少的影響。截至2023年12月24日，與福克斯賽車、駱駝、貝爾自行車、西姆斯釣魚、Giro、Bushnell和Bell PowerSports相關的無限無形資產減值後的賬面價值分別為58,400美元、13,300美元、12,000美元、25,500美元、15,300美元、14,900美元和3,500美元。我們使用分別為3%、1.5%、1.5%、3%、1.5%、1%和1%的版税確定了我們的福克斯賽車、駱駝、貝爾自行車、西姆斯釣魚、Giro、Bushnell和Bell PowerSports無限期生存商品名稱的公允價值。
我們用於開發貼現現金流分析和特許權使用費減免計算的假設要求我們做出重大估計。我們的估計是基於我們認為合理、但不可預測和內在不確定的假設。這些預測還考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果目前的經濟狀況惡化，或如果我們失去大量業務，某些報告單位或商號的估計公允價值可能會低於其賬面價值，從而有必要在未來期間進行額外的減值測試。
企業合併
我們根據收購日的公允價值，將收購的收購價格(包括或有對價)分配給收購的資產和負債，包括可識別的無形資產。公允價值主要基於使用我們的管理假設的第三方估值，這些假設需要做出重大判斷和估計。分配給無形資產的收購價格基於不可觀察的因素，包括但不限於預計收入、費用、客户流失率、特許權使用費和加權平均資本成本等。加權平均資本成本使用市場參與者的權益成本和税後債務成本，反映了現金流中固有的風險。我們使用的不可觀察因素是基於被認為是合理的假設，但也是不確定和不可預測的。因此，如果實際結果與我們的估計不同，這些估計和假設可能需要在未來進行調整。
見注1，重大會計政策，關於本年度報告第二部分項目8的合併財務報表，供討論新的會計聲明。
執行摘要和財務摘要
Vista Outdoor是一家全球領先的户外娛樂和射擊運動產品的設計、製造和營銷商。
我們通過四個可報告的部門運營：Kinetic Group、Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology。在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。關於我們細分市場的信息將在下文和附註19中進一步討論，運營細分市場信息，列於本年度報告第二部分第8項的合併財務報表。
•Kinetic集團由我們的彈藥品牌組成。這一部分的主要產品包括用於訓練、狩獵、射擊和個人保護的彈藥。
•Revelyst户外表演主要包括我們的户外烹飪、釣魚、户外配件以及技術裝備和服裝品牌。這一細分市場的主要產品包括涉水鞋、運動服、外衣、鞋類和釣魚工具及配件、高性能光學器件、户外配件和户外烹飪設備。
•Revelyst Adenture Sports主要由我們的防護裝備和服裝、鞋類、補水和電子移動品牌組成。這一細分市場的主要產品包括越野摩托車、山地自行車、自行車和雪上運動保護和配件，以及自行車補水包和水瓶，以及電動自行車。
•Revelyst Precision Sports Technology主要由我們的高爾夫技術品牌組成。這一細分市場的主要產品包括高性能高爾夫GPS設備、激光測距儀和發射監測器。
•此外，出於對賬的目的，我們提出了“公司”類別，這不被認為是一個可報告的部門。
管理層目前認為以下事件、結果、趨勢和不確定性對了解我們的財務狀況、經營業績和****最重要：
在截至2024年3月31日的財年，淨銷售額比上一財年減少了333,744美元。在Kinetic集團內部，這些結果是由於渠道庫存正常化導致幾乎所有類別的銷量下降、上一會計年度第三季度初萊克城合同的終止以及價格下降造成的。Kinetic Group報告稱，與上一財年相比，截至2024年3月31日的財年毛利潤下降25.7%，原因是數量和價格下降、不利的組合以及通脹導致的投入成本增加。在2024財年，我們的Revelyst户外表現、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門受到高利率和通脹壓力的重大不利影響，這給消費者帶來了日益嚴峻的經濟環境，並影響了消費者的信心和購買模式。2024財年消費者需求的下降導致渠道合作伙伴保持謹慎，沒有增加他們的購買行為。這一動態導致庫存水平下降的速度慢於預期，折扣增加，數量減少，不利的組合，從而導致毛利潤下降。這些部門合計報告，截至2024年3月31日的財年，與上一財年相比，毛利潤下降了3.5%，同期營業收入下降了54.2%。儘管我們的渠道合作伙伴的庫存下降速度慢於預期，但Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門的庫存同比減少了27%。
儘管我們在第四季度的業績同比中看到了這些改善的跡象，但在2024年第三財季，由於消費者需求下降，我們下調了未來幾個時期的預期收入和運營收入。較低的預測，加上我們的股價在2024財年第三季度的下跌，導致我們確定在我們之前的Revelyst可報告部門中存在潛在減值指標，並在2024財年第三財季進行了中期量化商譽和不確定壽命無形資產減值分析。在2024年第三財季，我們錄得減值虧損218,812美元，其中包括與商譽有關的161,714美元，與我們的無限期存在的商標和商號有關的50,300美元，以及與前Revelyst部門內的無形資產攤銷有關的6,798美元。見注1，重大會計政策，和附註11，商譽與無形資產，見本年度報告第二部分項目8的合併財務報表，以供進一步瞭解。
我們繼續保持強勁的資產負債表，將資本配置的重點放在償還債務上。2024財政年度業務活動提供的現金為400,887美元。在本財年，債務減少了34萬美元，降至72萬美元，我們2022年ABL循環信貸安排的淨償還和2022年定期貸款得到了全額償還。截至2024年3月31日，我們的總債務佔總資本(總債務和股東權益)的百分比降至39.0%，而截至2023財年，這一比例為48.4%。
加快轉型計劃
在.期間2024財年，我們啟動了齒輪加速轉型計劃。裝備是一種效率和成本節約計劃，以加快我們的Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology可報告細分市場的增長和轉型，這是由以下關鍵要素推動的：
•簡化商業模式：簡化這些可報告細分市場的結構將加速它們成為標誌性、高表現户外品牌的整合之家，這些品牌作為一個凝聚力單位共同工作，形成一家全球品牌公司，利用共享的學習和授權中心來推動全球全渠道增長戰略的執行；
•提高效率和盈利能力：通過整合目前的房地產足跡、後臺技術堆棧、供應鏈和組織結構，最大限度地提高效率和精簡業務；以及
•對最具潛力的品牌進行再投資：利用大量機會再投資於這些可報告細分市場中潛力最大的品牌，以加快其增長和創新渠道。
我們預計Gear Up將帶來大約10萬美元的目標年化税前營業利潤改善。利潤改善從本財年開始，我們預計到2027財年將實現10萬美元的運行率成本節約。我們估計，在該計劃期間，税前重組費用約為40,000至50,000美元，預計這些費用將在2027財年完成。所有重組費用將被記錄為公司費用，不會分配到我們的可報告部門。見附註13，重組，請參閲本年度報告第二部分項目8中的合併財務報表，以獲得更多信息。
出售Kinetic Group和計劃中的分離
2023年10月15日，我們達成最終協議(“合併協議”)，將Kinetic Group業務(前身為體育用品業務)出售給捷克斯洛伐克集團A.S.(“CSG”)，企業價值1,910,000美元(“基本收購價”)，在全現金交易(“體育用品銷售”)中，以無現金、無債務為基礎，但須經營運資金調整。此次體育用品銷售代表着Vista Outdoor將Vista Outdoor拆分為兩個獨立實體的計劃的下一步，該計劃此前於2022年5月5日宣佈。根據Vista Outdoor和Revelyst，Inc.(“Revelyst”)在簽訂合併協議的同時簽訂的分離協議，Vista Outdoor將其Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門(統稱為“Revelyst業務”，前身為户外產品業務)從Kinetic Group業務中分離出來，將Revelyst業務的資產和負債轉移到Vista Outdoor的全資子公司Revelyst，CSG將其一家子公司與Vista Outdoor(僅持有Kinetic Group業務)合併，每股普通股每股面值0.01美元於緊接交易完成前已發行的Vista Outdoor(“Vista Outdoor普通股”)股份(Vista Outdoor、其附屬公司或CSG持有的股份除外，將予註銷，以及與出售體育用品有關而須予評估的股份除外)將轉換為有權收取(A)一股已繳足且不可評估的Revelyst普通股及(B)12.90美元現金(“現金代價”)。
2024年5月27日，雙方簽訂了合併協議第一修正案(《第一修正案》)。第一修正案：
1.將基本購買價格從1 910 000美元提高到1 960 000美元；
2.將每股Vista Outdoor普通股的現金對價從12.90美元提高到16.00美元；以及
3.規定，公司員工持有的某些Vista户外限制性股票單位將轉換為受限現金獎勵，遵守與相應的Vista室外限制性股票單位相同的條款和條件，包括歸屬條款，以解決根據1986年國税法(經不時修訂)第280G和4999條對該等員工和公司造成的不利税收後果。
體育用品銷售預計將在2024年完成，取決於我們股東的批准、美國外國投資委員會的批准和其他慣常的完成條件。不能保證擬議交易的最終時間，也不能保證體育用品銷售將完成。
資產剝離-後續事件
2024年5月1日，我們完成了RCBS品牌的剝離。這項業務是Revelyst户外業績可報告細分市場的一部分。
球團礦火災
2024年2月6日，我們位於密蘇裏州西摩的光纖能源顆粒製造廠發生火災。火災沒有造成人員傷亡或環境問題。損壞主要限於庫存、原材料、廠房設備和建築結構。由於火災破壞，球團礦廠被削減，我們預計這項業務在下一財年不會有任何實質性收入。
加拿大皇家銀行和光纖能源產品在2024財年的總銷售額中貢獻了約3萬美元。
展望
體育用品行業
Kinetic Group部門繼續受益於積極的參與趨勢。雖然宏觀經濟狀況給消費者購買帶來壓力，但槍械行業繼續保持增長趨勢。NICS的數據連續第57個月超過100萬次槍支檢查。Kinetic Group擁有強大的訂單地位，但預計2025財年將經歷更高的大宗商品投入成本，包括粉末和銅。我們對2024財年強勁的直銷趨勢以及2024財年第四財季保持穩定的整體庫存水平感到鼓舞。
户外娛樂業
Revelyst户外表演、Revelyst探險運動和Revelyst Precision運動技術部門繼續受益於多種户外活動的強勁户外參與趨勢，包括露營、騎自行車、狩獵、釣魚和高爾夫。例如，高爾夫參與已擴展到場外高爾夫，這是一個巨大的增長機會，2023年參與人數達到歷史新高，參與者擴大到3300萬人。在這些參與者中，非高爾夫球手佔了一半以上，因此繼續擴大高爾夫市場並吸引新用户的機會很大。此外，2022年估計有5450萬美國人捕魚，比前一年增加了4%。漁業一直保持穩定，自2007年以來，全國漁業參與率一直沒有下降到16%以下。我們正在將這些細分市場轉變為户外行業領先的全球綜合品牌，為我們的消費者提供廣泛的人性化體驗。我們打算通過創新的產品和技術產品、增強的直接面向消費者的渠道戰略以及擴大的數字遊戲生態系統來推動增長。在2024財年結束時，我們的大多數零售商的庫存水平已經下降，但他們正在嚴格管理庫存，因為我們看到更多的及時和更少的數量訂單。我們預計，隨着我們進入2025財年，這一動態將繼續下去。在2025財年，由於持續的宏觀經濟不確定性，我們預計消費者不會有意義地改變購買模式。我們預計，這些細分市場內的運營和組織改進，包括Gear Up轉型計劃，將繼續對短期和長期盈利能力產生積極影響。
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在從我們管理層的角度為我們的財務報表讀者提供關於經營結果、我們的財務狀況、流動性和可能影響我們未來業績的某些其他因素的敍述。以下信息應與本年度報告中包含的我們的綜合財務報表一起閲讀。
當前經濟狀況
通貨膨脹與消費者支出
我們面臨着通貨膨脹的因素，如勞動力、供應商、物流和管理費用的增加以及利率敞口，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。在2024財年，通脹帶來的壓力導致消費者可支配收入下降，這暫時影響了我們品牌的需求，也導致了Revelyst户外性能、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門的產品成本和運營成本上升。通貨膨脹導致的投入成本增加導致Kinetic Group部門在2024財年的毛利潤下降。我們對零售商和分銷商的銷售遵循終端消費者的支出模式。如果這些不利條件持續存在或變得更加嚴重，如果我們產品的銷售價格無法抵消這些增加的成本，或者如果銷售價格上漲減少了對我們產品的需求，這可能會繼續對我們的經營業績產生不利影響。利率因應通脹因素而改變，可能會對我們的現金流和經營業績產生不利影響，具體取決於改變的嚴重程度和持續時間。我們無法預測這些不利條件對我們的流動性和財務業績的影響。
商品價格風險
我們受到生產所用原材料價格變化以及石油和能源成本變化的影響。特別是，最近推進劑所用原材料成本的上漲，以及銅、鋅和鉛等大宗金屬的波動，繼續影響着Kinetic Group部門。我們擁有戰略性的採購、定價和
降低商品價格波動風險的套期保值策略。見注4，衍生金融工具，請參閲本年度報告第二部分第8項的合併財務報表，以瞭解更多詳情。我們將繼續根據這些趨勢、我們的競爭格局和我們的財務業績來評估未來價格變化的必要性。如果我們的採購和定價策略無法抵消大宗商品價格波動的影響，我們未來的運營業績和現金流將受到重大影響。
經營成果
2024財年與2023財年的對比
我們的淨銷售額、毛利潤、毛利潤佔淨銷售額的百分比(毛利率)、營業收入、營業收入佔淨銷售額的百分比(營業收入利潤率)、其他費用(收入)、淨額、利息費用和所得税(福利)撥備(按可報告部門和公司及其他(如適用)列出)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 淨銷售額： | | 2024 | | 2023(a) | | 美元 | | 百分比 |
| 動態組 | | $ | 1,452,627 | | | $ | 1,757,932 | | | $ | (305,305) | | | (17.4) | % |
Revelyst户外表演 | | 450,064 | | | 460,800 | | | (10,736) | | | (2.3) | % |
Revelyst探險體育 | | 607,518 | | | 625,250 | | | (17,732) | | | (2.8) | % |
Revelyst精密運動技術 | | 235,854 | | | 235,825 | | | 29 | | | — | % |
| *總計 | | $ | 2,746,063 | | | $ | 3,079,807 | | | $ | (333,744) | | | (10.8) | % |
(a) 在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。
動態組-淨銷售額的下降是由於渠道庫存已經正常化，幾乎所有類別的銷量都有所下降，上一財年第三季度初終止了Lake City合同，以及定價下降。這些下降被底漆出貨量增加和折扣下降部分抵消。
Revelyst户外表演-淨銷售額下降的原因是銷量和價格下降以及折扣增加，主要是光學、射擊配件以及爐具和爐具配件類別的折扣增加，這是由於消費者面臨的具有挑戰性的經濟環境減少了需求的不利影響。這些下降部分被上一財年第二財季收購的Simms漁業的銷售額以及軍品出貨量的增加所抵消。
Revelyst探險體育-淨銷售額下降的原因是銷量下降和折扣增加，主要是自行車、動力運動和水合類別的折扣，這是由消費者面臨的具有挑戰性的經濟環境的不利影響造成的，這減少了需求。福克斯賽車在上一財年第二財季收購的銷售額以及軍品出貨量的增加部分抵消了這些下降。
Revelyst精密運動技術- 淨銷售額的增長是由激光射程類別銷量增加推動的，但發射監視器類別銷量減少和折扣增加部分抵消了這一增長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 毛利： | | 2024 | | 2023(a) | | 美元 | | 百分比 |
| 動態組 | | $ | 485,763 | | | $ | 653,516 | | | $ | (167,753) | | | (25.7) | % |
Revelyst户外表演 | | 107,511 | | | 105,446 | | | 2,065 | | | 2.0 | % |
Revelyst探險體育 | | 161,674 | | | 168,878 | | | (7,204) | | | (4.3) | % |
Revelyst精密運動技術 | | 104,037 | | | 112,590 | | | (8,553) | | | (7.6) | % |
| 公司和其他 | | — | | | (9,533) | | | 9,533 | | | 100.0 | % |
| *總計 | | $ | 858,985 | | | $ | 1,030,897 | | | $ | (171,912) | | | (16.7) | % |
| **毛利率 | | 31.3% | | 33.5% | | | | |
(a) 在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。
動態組- 毛利潤下降主要是由於量價下降、結構不利以及通貨膨脹導致的投入成本增加。這些下降被較低的折扣部分抵消。毛利率為33.4%，而上一財年為37.2%。
Revelyst户外表演- 毛利潤的增長主要由Simms Fishing和效率推動，部分被有機業務量下降和定價所抵消。毛利率為23.9%，而上一財年為22.9%。
Revelyst探險體育- 毛利潤下降主要是由於有機業務量下降、折扣增加、組合不利以及通過成本較高的庫存進行銷售，部分被Fox Racing的銷售和定價所抵消。毛利率為26.6%，而上一財年為27.0%。
Revelyst精密運動技術- 毛利潤下降主要是由於產量從發射監視器轉向激光測量以及折扣和產品成本增加導致的產品組合不利。毛利率為44.1%，而上一財年為47.7%。
公司和其他- 毛利潤中包含的費用與上一財年收購產生的庫存增加費用有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 營業收入(虧損)： | | 2024 | | 2023(a) | | 美元 | | 百分比 |
| 動態組 | | $ | 389,960 | | | $ | 552,232 | | | $ | (162,272) | | | (29.4) | % |
Revelyst户外表演 | | (2,590) | | | (825) | | | (1,765) | | | 213.9 | % |
Revelyst探險體育 | | (7,864) | | | 7,305 | | | (15,169) | | | (207.7) | % |
Revelyst精密運動技術 | | 39,061 | | | 55,943 | | | (16,882) | | | (30.2) | % |
| 公司和其他 | | (368,114) | | | (506,800) | | | 138,686 | | | 27.4 | % |
| *總計 | | $ | 50,453 | | | $ | 107,855 | | | $ | (57,402) | | | (53.2) | % |
| 營業利潤率 | | 1.8% | | 3.5% | | | | |
(a)在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。
動態組- 營業收入下降主要是由於毛利潤下降所致，部分被銷售成本下降所抵消。營業收入利潤率為26.8%，而上一財年為31.4%。
Revelyst户外表演-營業虧損的增加主要是由於與被收購業務相關的銷售、一般和行政成本增加，但與有機業務相關的毛利潤增加和銷售成本下降部分抵消了這一增加。營業利潤率為(0.6%)%，而上一財年為(0.2%)%。
Revelyst探險體育-營業收入的下降主要是由於與被收購企業相關的銷售、一般和管理成本增加以及毛利潤下降，但與有機業務相關的銷售、一般和管理成本的下降部分抵消了這一下降。營業收入利潤率為1.3%，而上一財年為1.2%。
Revelyst精密運動技術-營業收入下降的主要原因是毛利潤下降以及研發和銷售成本增加。營業利潤率為16.6%，而上一財年為23.7%。
公司和其他-營業虧損的減少主要是由於商譽和無形減值、基於股票的薪酬、年度激勵薪酬、庫存增加、交易和高管換屆費用的減少。與上一會計年度確認的非現金收入相比，與或有對價估計公允價值相關的非現金支出、計劃離職、準備轉型費用、過渡和收購後補償支出增加，部分抵消了這些減少額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
其他費用(收入)，淨額： | | 2024 | | 2023 | | 美元 | | 百分比 |
其他費用(收入)，淨額 | | $ | 1,988 | | | $ | (2,124) | | | $ | 4,112 | | | (193.6) | % |
| | | | | | | | |
上一財政年度的其他收入改為本財政年度的其他支出是由於匯兑損益的變化造成的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 利息支出，淨額： | | 2024 | | 2023 | | 美元 | | 百分比 |
| 公司和其他 | | $ | 62,949 | | | $ | 59,317 | | | $ | 3,632 | | | 6.1 | % |
利息支出增加是由於利率上升和債務發行成本沖銷，但被我們平均債務餘額的減少所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
所得税（福利）撥備： | | 2024 | | 有效
費率 | | 2023 | | 有效
費率 | | 變化 |
| 公司和其他 | | $ | (8,979) | | | 62.0 | % | | $ | 60,380 | | | 119.2 | % | | $ | (69,359) | |
見附註16，所得税，在本年度報告第二部分第8項的合併財務報表中，查閲有關所得税的資料。
本期有效税率的下降主要是由於商譽不可抵扣減值的影響。
我們的所得税條款包括聯邦所得税、州所得税和外國所得税。2024財年62.0%的實際税率反映了21%的聯邦法定税率，這是由於外國衍生無形收入的有益扣除和税收或有變化而增加的，但被商譽和不可扣除的溢價的不可抵扣減值部分抵消。
2023年財政年度的實際税率為119.2%，與聯邦法定税率21%不同，這主要是由於商譽和州税的不可抵扣減值的影響，但部分被外國衍生無形收入的扣除所抵消。
2023財年與2022財年的對比
我們的淨銷售額、毛利潤、毛利潤佔淨銷售額的百分比(毛利率)、營業收入、營業收入佔淨銷售額的百分比(營業收入利潤率)、利息支出以及按報告部門和公司及其他(如適用)的所得税撥備如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 淨銷售額： | | 2023(a) | | 2022(a) | | 美元 | | 百分比 |
| 動態組 | | $ | 1,757,932 | | | $ | 1,737,891 | | | $ | 20,041 | | | 1.2 | % |
Revelyst户外表演 | | 460,800 | | | 564,144 | | | (103,344) | | | (18.3) | % |
Revelyst探險體育 | | 625,250 | | | 556,521 | | | 68,729 | | | 12.3 | % |
Revelyst精密運動技術 | | 235,825 | | | 186,065 | | | 49,760 | | | 26.7 | % |
| *總計 | | $ | 3,079,807 | | | $ | 3,044,621 | | | $ | 35,186 | | | 1.2 | % |
(a) 在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的期間已重新列報，以符合變化。
動態組-淨銷售額的增長是由於所有類別的定價改善以及Primer和Rimfire的銷量增加，但被2023財年第三季度初終止Lake City合同和手槍銷量下降部分抵消。
Revelyst户外表演-淨銷售額的下降主要與幾乎所有渠道的採購減少有關，但部分被2023財年第二季度收購Simms漁業、2022財年第四季度收購Stone Glacier和2022財年第三季度收購Fibre Energy的銷售額增加、定價和直接面向消費者的銷售增加所抵消。
Revelyst探險體育-淨銷售額的增長是由2023財年第二季度收購福克斯賽車、價格和直接面向消費者的銷售增加推動的，但部分抵消了有機品牌銷量的下降，這主要是由於幾乎所有渠道的採購減少。
Revelyst精密運動技術-淨銷售額的增長是由2022財年第三季度收購Foresight Sports、定價和直接面向消費者的銷售增加推動的，但主要是激光測距類別的有機銷量下降部分抵消了這一增長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 毛利： | | 2023(a) | | 2022(a) | | 美元 | | 百分比 |
| 動態組 | | $ | 653,516 | | | $ | 712,160 | | | $ | (58,644) | | | (8.2) | % |
Revelyst户外表演 | | 105,446 | | | 154,565 | | | (49,119) | | | (31.8) | % |
Revelyst探險體育 | | 168,878 | | | 156,315 | | | 12,563 | | | 8.0 | % |
Revelyst精密運動技術 | | 112,590 | | | 88,567 | | | 24,023 | | | 27.1 | % |
| 公司和其他 | | (9,533) | | | (2,375) | | | (7,158) | | | (301.4) | % |
| *總計 | | $ | 1,030,897 | | | $ | 1,109,232 | | | $ | (78,335) | | | (7.1) | % |
| 毛利率 | | 33.5% | | 36.4% | | | | |
(a) 在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。
動態組- 毛利潤下降是由於商品和貨運成本增加以及銷量下降造成的。定價改善部分抵消了這一下降。2023財年的毛利率為37.2%，而2022財年的毛利率為41.0%。
Revelyst户外表演- 毛利潤淨下降主要是由上述交易量變化推動的。2023財年的毛利率為22.9%，而2022財年的毛利率為27.4%。
Revelyst探險體育- 毛利潤的淨增長主要是由Fox Racing的銷量和定價改進推動的，但有機業務的銷量下降以及產品和貨運成本的增加部分抵消了這一增長。2023財年的毛利率為27.0%，而2022財年為28.1%。
Revelyst精密運動技術- 毛利潤的淨增長主要是由上述收購ForeguardSports的成交量推動的。2023財年的毛利率為47.7%，而2022財年的毛利率為47.6%。
公司和其他- 毛利潤中包含的費用與2023和2022財年收購產生的庫存增加費用有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 營業收入(虧損)： | | 2023(a) | | 2022(a) | | 美元 | | 百分比 |
| 動態組 | | $ | 552,232 | | | $ | 600,415 | | | $ | (48,183) | | | (8.0) | % |
Revelyst户外表演 | | (825) | | | 58,531 | | | (59,356) | | | (101.4) | % |
Revelyst探險體育 | | 7,305 | | | 54,527 | | | (47,222) | | | (86.6) | % |
Revelyst精密運動技術 | | 55,943 | | | 51,436 | | | 4,507 | | | 8.8 | % |
| 公司和其他 | | (506,800) | | | (118,687) | | | (388,113) | | | (327.0) | % |
| *總計 | | $ | 107,855 | | | $ | 646,222 | | | $ | (538,367) | | | 83.3 | % |
| 營業利潤率 | | 3.5% | | 21.2% | | | | |
(a) 在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。
動態組- 營業收入下降主要是由於毛利潤下降所致，部分被激勵薪酬和營銷成本下降所抵消。2023財年的營業收入利潤率為31.4%，而2022財年為34.5%。
Revelyst户外表演- 營業收入下降主要是由於有機業務毛利潤下降以及與Simms Fishing相關的銷售、一般和行政成本增加。2023財年的營業收入利潤率為（0.2）%，而2022財年為10.4%。
Revelyst探險體育-營業收入的減少主要是由於與福克斯賽車有關的銷售、一般和行政費用的增加，但如上所述毛利潤的增加部分抵消了這一影響。2023財年的營業利潤率為1.2%，而2022財年為9.8%。
Revelyst精密運動技術-營業收入的增長主要是由於Foresight Sports毛利潤的增加。2023財年的營業利潤率為23.7%，而2022財年為27.6%。
公司和其他-營業虧損的增加主要是由於商譽和商號減值、計劃分離成本、重組成本、庫存增加費用、交易成本和過渡成本增加造成的。或有對價負債公允價值的減少和激勵性薪酬支出的減少部分抵消了這一下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
其他收入，淨額： | | 2023 | | 2022 | | 美元 | | 百分比 |
| 公司和其他 | | $ | 2,124 | | | $ | — | | | $ | 2,124 | | | — | % |
其他收入淨額的增加是由於與我們在2023財年收購的業務相關的外匯收益造成的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 利息支出，淨額： | | 2023 | | 2022 | | 美元 | | 百分比 |
| 公司和其他 | | $ | 59,317 | | | $ | 25,264 | | | $ | 34,053 | | | 134.8 | % |
利息支出的增加是由於利率上升和我們平均債務餘額的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
所得税規定： | | 2023 | | 有效
費率 | | 2022 | | 有效
費率 | | 變化 |
| 公司和其他 | | $ | 60,380 | | | 119.2 | % | | $ | 147,732 | | | 23.8 | % | | $ | (87,352) | |
見附註16，所得税，在本年度報告第二部分第8項的合併財務報表中，查閲有關所得税的資料。
與2022財年相比，2023財年税率上升的主要原因是商譽不可抵扣減值的影響。
我們的所得税條款包括聯邦所得税、州所得税和外國所得税。2023年財政年度的實際税率為119.2%，與聯邦法定税率21%不同，這主要是由於商譽和州税的不可抵扣減值的影響，但部分被外國衍生無形收入的扣除所抵消。
2022財年23.8%的有效税率與聯邦法定税率21%的差異主要是由於州税收的影響，並被税收應急措施的變化部分抵消。
流動性與資本資源
我們管理我們的業務，最大限度地增加運營現金流，作為流動性的主要來源。除了手頭現金和運營產生的現金外，我們的流動性來源還包括承諾的信貸安排以及進入公共債務和股票市場的機會。我們主要使用現金為現有業務的投資提供資金，並用於償還債務、收購、股票回購和其他活動。
財務狀況
截至2024年3月31日，現金從2023年3月31日的86,208美元降至60,271美元。年內，我們使用現金償還了2022年定期貸款，並淨償還了2022年ABL循環信貸安排、資本支出和我們對PinSeeker的收購。這些現金使用被我們經營活動提供的400,887美元現金部分抵消。
經營活動
經營活動提供的現金淨額比上一財政年度減少了85298美元。減少的主要原因是應收賬款收款的時間安排。與上一財年相比，用於購買庫存的現金減少，這是因為我們在Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門內成功地實施了庫存管理計劃。
投資活動
用於投資活動的現金比上一財政年度減少742,985美元。上一財年的現金使用是由收購業務推動的。
融資活動
籌資活動提供的現金淨額比上一財政年度減少747649美元。在上一財年，我們獲得了2022年的定期貸款，並在ABL循環信貸安排上獲得了淨預付款。在本財年，我們償還了2022年定期貸款，對ABL循環信貸安排進行了淨償還，並與上一財年相比支付了更高的或有對價。
流動性
除了我們正常的運營現金需求外，我們未來的主要現金需求是為資本支出、債務償還、與以前收購相關的收益、執行我們的裝備轉型計劃和任何戰略收購提供資金。我們的短期運營現金需求預計將主要包括維護生產設施的資本支出和營運資本需求。我們未來兩年的償債要求包括根據4.5%票據和2022年ABL循環信貸安排到期的所需利息支付。我們的2022年定期貸款在2024財年第四財季得到全額償付。
基於我們目前的財務狀況，管理層相信，我們的現金狀況，再加上我們2022年ABL循環信貸機制下預期產生的現金流和資金的可用性，債務和股票市場的准入，以及其他潛在的資金來源，包括額外的銀行融資，將足以為未來的增長提供資金，償還我們目前預期的短期和長期債務，進行資本支出，支付與以前收購相關的收益，並在未來12個月執行我們的加速轉型計劃。截至2024年3月31日，根據借款基數減去未償借款220,000美元，未償信用證14,612美元，減去所需的最低借款基數57,000美元，2022年ABL循環信貸安排下的可用額為237,109美元。截至2024年3月31日，我們的總債務佔總資本(總債務和股東權益)的百分比為39%。見附註14，長期債務，請參閲本年度報告第二部分第8項綜合財務報表，詳細討論我們的負債情況。
不能保證未來借款的成本或可獲得性不會受到資本和信貸市場狀況的實質性影響，包括由於自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件而對這些市場造成的任何干擾，或者我們未來的財務狀況和表現。此外，由於我們的2022年ABL循環信貸安排在很大程度上是由我們客户的應收賬款擔保的，因此總體經濟狀況的持續惡化對我們客户的信譽產生不利影響，可能會對我們未來在2022年ABL循環信貸安排下的可用流動性產生負面影響。
股份回購
有關我們2024財年股票回購的更多信息載於本年度報告第II部分第5項。
材料現金需求
下表彙總了截至2024年3月31日的我們的重大現金需求： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期間分列的材料現金需求 |
| | | 總計 | | 少於
1年 | | 第2-3年 | | 第4至第5年 | | 多過
5年 |
| 長期債務 | | $ | 720,000 | | | $ | — | | | $ | 220,000 | | | $ | 500,000 | | | $ | — | |
| 債務利息 | | 143,068 | | | 37,784 | | | 60,284 | | | 45,000 | | | — | |
| 經營租約 | | 176,314 | | | 24,245 | | | 44,521 | | | 34,681 | | | 72,867 | |
| 購買承諾和其他 | | 146,733 | | | 142,959 | | | 3,324 | | | 450 | | | — | |
養老金計劃繳費 | | 27,600 | | | 4,300 | | | 6,600 | | | 6,000 | | | 10,700 | |
| 總計 | | $ | 1,213,715 | | | $ | 209,288 | | | $ | 334,729 | | | $ | 586,131 | | | $ | 83,567 | |
利息的支付是基於截至2024年3月31日的未償債務。
養老金計劃繳費是對我們將在2033財年之前根據預期精算估計資金需求到2033財年為員工提供養老金福利的計劃做出的繳款估計。
截至2024年3月31日，不確定税收頭寸的總負債約為24,853美元(見附註16，所得税，見本年度報告第二部分第(8)項的合併財務報表)，預計均不付款
在12個月內。我們無法就與非當前不確定税務頭寸債務有關的未來付款時間提供合理可靠的估計。
或有事件
訴訟
時不時地，我們會受到各種法律訴訟的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是整體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規，以及適用的外國法律法規，包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。作為一項覆檢計劃，這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的此類費用。雖然根據目前掌握的信息，關於最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但我們目前預計這些潛在負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可，我們可能會招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
見附註17，承諾和意外情況，對本年度報告第二部分第8項的合併財務報表 以獲取更多信息。
對關鍵客户的依賴；信貸集中
在2024、2023和2022財年，沒有客户貢獻了超過10%的銷售額。如果大客户未能履行付款義務，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着利率變化帶來的市場風險。我們的債務中有很大一部分是浮動利率的左輪手槍借款，這使我們面臨利率風險。如果利率上升，我們的浮動利率債務的償債義務將增加，即使借款金額保持不變，我們的淨收益(虧損)和現金流也將相應減少。假設有1.45億美元的浮動利率債務(這是截至2024年3月31日我們未償還的債務的一部分，沒有包括在我們的對衝浮動至固定利率掉期中)，利率每變化1%，就會導致年度估計利息支出變化40萬美元。為減低利率風險，我們透過根據公司政策授權的衍生金融工具進行對衝交易，主要是利率掉期交易。我們利用敏感性分析，基於利率的變化來衡量與持有金融工具相關的市場風險。敏感性分析基於利率的假設變化(增加和減少)來衡量公允價值、現金流和收益方面的潛在損失。我們使用債務組合的當前市場利率進行敏感性分析。
我們可以使用衍生品來對衝某些利率、外幣匯率和大宗商品價格風險，但不能將衍生品金融工具用於交易或其他投機目的。關於這些金融工具的更多信息載於附註2，金融工具的公允價值， 於本年度報告所包括的經審計綜合財務報表。我們管理利率變化風險敞口的目標是限制這種變化對收益和現金流的影響。
我們通過我們在許多不同國家的子公司開展業務，貨幣匯率的波動可能會對報告的運營結果產生重大影響，這些結果以美元表示。無論是與外部交易方還是與公司間的關係，跨境交易都會增加外匯影響的風險敞口。因此，貨幣匯率的重大變化，特別是歐元、英鎊、人民幣(人民幣)和加元，可能會導致我們業務報告的經營業績出現波動，從而對我們的經營業績產生負面影響。*為了降低外幣風險敞口，我們通過根據公司政策授權的衍生品金融工具進行對衝交易，主要是外幣遠期合約。關於這些金融工具的更多信息載於附註2，金融工具的公允價值，
此外，出於報告目的，我們非美國業務的銷售和費用也會換算成美元，美元的升值或貶值可能會導致不利的換算效果。
項目8.編制財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和Vista户外公司董事會。
對財務報表的幾點看法
本公司已審核Vista Outdoor Inc.及其附屬公司(“貴公司”)截至2024年3月31日及2023年3月31日的綜合資產負債表，以及截至2024年3月31日止三個年度各年度的綜合全面收益(虧損)、股東權益及現金流量表及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2024年3月31日和2023年3月31日的財務狀況，以及截至2024年3月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了公司截至2024年3月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年5月29日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽減值--高爾夫報告單位--見財務報表附註11
該公司在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時測試商譽減值。由於交易量和盈利預期降低導致預測現金流下調，再加上公司股票價格在2024財年第三季度下跌，公司得出結論，觸發事件可能表明某些報告單位的公允價值低於其賬面價值。根據這一評估，該公司確認了與高爾夫報告部門有關的1.255億美元的部分商譽減值損失。報告單位的公允價值是同時考慮收入和市場辦法確定的。該公司使用100%的收益法，特別是貼現現金流量法對其高爾夫報告部門的估值進行加權，這要求管理層對預測收入、營業利潤率和加權平均資本成本做出重大估計和假設。
由於在確定預測收入、營業利潤率和加權平均資本成本時存在重大估計和假設，因此我們將高爾夫商譽的公允價值確定確定為一項重要的審計事項。這需要審計師的高度判斷和更大的努力程度，包括在執行審計程序以評估管理層對這些假設的估計的合理性時，需要讓公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與預測收入、營業利潤率和加權平均資本成本的選擇有關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了內部控制對管理層估值分析的有效性，包括對預測收入和營業利潤率的內部控制，以及加權平均資本成本的選擇。
•我們詢問了財務內部和外部的適當個人，關於預測的收入和營業利潤率。
•我們通過將預測與以下各項進行比較來評估管理層預測的收入和營業利潤率的合理性：
–高爾夫報告部門的歷史銷售額和增長率。
–高爾夫報告部門的歷史營業利潤率。
–與管理層及董事會的內部溝通。
–公司分析師和行業報告中包含的預測信息、適用的市場數據以及某些同行公司。
•在我們公允價值專家的協助下，我們通過以下方式評估了加權平均資本成本的合理性：
–測試確定加權平均資本成本所依據的來源信息，並測試計算的數學準確性。
–根據我們的獨立估計制定一個範圍，並將管理層選擇的加權平均資本成本與該範圍進行比較。
無限生機商號減值--福克斯賽車--請參閲財務報表附註11
不確定壽命的無形資產每年在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。結合公司的中期量化商譽減值評估，他們對無限生機商品名稱進行了公允價值評估，並記錄了與福克斯賽車無限期生機商品名稱相關的2,660萬美元減值損失。本公司估計公允價值以評估無限存續商品名稱的可回收性，採用免除專利費的方法，該方法要求管理層作出與預測收入、加權平均資本成本和專利費費率有關的重大估計和假設。
由於在確定預測收入、加權平均資本成本和特許權使用費時存在重大估計和假設，我們將福克斯賽車無限生機商標的公允價值確定確定為一項重要的審計事項。這需要審計師的高度判斷和更大的努力程度，包括在執行審計程序以評估管理層對這些假設的估計的合理性時，需要讓公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與預測收入、加權平均資本成本的選擇和特許權使用費的選擇有關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了內部控制對管理層估值分析的有效性，包括對預測收入的內部控制，加權平均資本成本的選擇，以及特許權使用費的選擇。
•我們向金融界內外的相關人士詢問了有關預測收入的問題。
•我們通過將預測與以下各項進行比較來評估管理層預測收入的合理性：
–福克斯賽車的歷史銷售額和增長率。
–與管理層及董事會的內部溝通。
–公司分析師和行業報告中包含的預測信息、適用的市場數據以及某些同行公司。
•在公允價值專家的幫助下，我們通過以下方式評估了加權平均資本成本和特許權使用費率的合理性：
–測試確定加權平均資本成本和特許權使用費率的原始信息，並測試計算的數學準確性。
–根據我們的獨立估計制定一個範圍，並將管理層選擇的加權平均資本成本與該範圍進行比較。
–根據我們的獨立估計制定一個範圍，並將管理層選擇的特許權使用費率與該範圍進行比較。
/s/德勤律師事務所
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2024年5月29日
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Visa Outdoor INC.
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| (除共享數據外，以千為單位) | | 2024 | | 2023 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 60,271 | | | $ | 86,208 | |
| 應收賬款淨額 | | 355,903 | | | 339,373 | |
| 淨庫存 | | 609,999 | | | 709,897 | |
| 應收所得税 | | 9,113 | | | — | |
| 其他流動資產 | | 39,836 | | | 60,636 | |
| 流動資產總額 | | 1,075,122 | | | 1,196,114 | |
| 淨資產、廠房和設備 | | 201,864 | | | 228,247 | |
| 經營性租賃資產 | | 107,007 | | | 106,828 | |
| 商譽 | | 318,251 | | | 465,709 | |
| 無形資產淨值 | | 627,636 | | | 733,176 | |
遞延所得税資產 | | 12,895 | | | — | |
| 遞延費用和其他非流動資產，淨額 | | 59,605 | | | 68,808 | |
| 總資產 | | $ | 2,402,380 | | | $ | 2,798,882 | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 長期債務的當期部分 | | $ | — | | | $ | 65,000 | |
| 應付帳款 | | 163,411 | | | 136,556 | |
| 應計補償 | | 56,983 | | | 60,719 | |
| 應計所得税 | | — | | | 6,676 | |
| 聯邦消費税、使用税和其他税 | | 35,552 | | | 38,543 | |
| 其他流動負債 | | 129,352 | | | 146,377 | |
| 流動負債總額 | | 385,298 | | | 453,871 | |
| 長期債務 | | 717,238 | | | 984,658 | |
| 遞延所得税負債 | | — | | | 40,749 | |
| 長期經營租賃負債 | | 105,699 | | | 103,313 | |
| 累積養老金和就業後福利 | | 22,866 | | | 25,114 | |
| 其他長期負債 | | 44,982 | | | 59,384 | |
| 總負債 | | 1,276,083 | | | 1,667,089 | |
承諾和或有事項（注14和17） | | | | |
普通股-美元.01面值： | | | | |
授權-500,000,000股票 | | | | |
已發佈且未完成-58,238,276截至2024年3月31日的股票和 57,085,756截至2023年3月31日的股票 | | 582 | | | 570 | |
| 追加實收資本 | | 1,653,089 | | | 1,711,155 | |
| 累計赤字 | | (236,033) | | | (230,528) | |
| 累計其他綜合損失 | | (74,348) | | | (80,802) | |
國庫中的普通股，按成本-5,726,163截至2024年3月31日持有的股份和 6,878,683截至2023年3月31日持有的股份 | | (216,993) | | | (268,602) | |
| 股東權益總額 | | 1,126,297 | | | 1,131,793 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 2,402,380 | | | $ | 2,798,882 | |
請參閲合併財務報表附註。
Visa Outdoor INC.
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| (除每股數據外，以千為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 淨銷售額 | | $ | 2,746,063 | | | $ | 3,079,807 | | | $ | 3,044,621 | |
| 銷售成本 | | 1,887,078 | | | 2,048,910 | | | 1,935,389 | |
| 毛利 | | 858,985 | | | 1,030,897 | | | 1,109,232 | |
運營費用： | | | | | | |
| 研發 | | 49,644 | | | 44,209 | | | 28,737 | |
| 銷售、一般和管理 | | 540,076 | | | 504,478 | | | 434,273 | |
| 善意和無形資產的減損（注11） | | 218,812 | | | 374,355 | | | — | |
營業收入 | | 50,453 | | | 107,855 | | | 646,222 | |
其他（費用）收入，淨額（注4） | | (1,988) | | | 2,124 | | | — | |
| 利息支出，淨額 | | (62,949) | | | (59,317) | | | (25,264) | |
所得税前收入(虧損) | | (14,484) | | | 50,662 | | | 620,958 | |
所得税優惠(規定) | | 8,979 | | | (60,380) | | | (147,732) | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (5,505) | | | $ | (9,718) | | | $ | 473,226 | |
普通股每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | (0.10) | | | $ | (0.17) | | | $ | 8.27 | |
| 稀釋 | | $ | (0.10) | | | $ | (0.17) | | | $ | 8.00 | |
| | | | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數量： | | | | | | |
| 基本信息 | | 57,946 | | | 56,600 | | | 57,190 | |
| 稀釋 | | 57,946 | | | 56,600 | | | 59,137 | |
| | | | | | |
| 淨收入（虧損）（自上文） | | $ | (5,505) | | | $ | (9,718) | | | $ | 473,226 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | | |
| 養卹金和其他退休後福利負債： | | | | | | |
養老金和退休後福利計劃的先前服務抵免重新分類，記錄為淨收入，扣除税收優惠美元0, $0、和$434 | | — | | | — | | | (1,336) | |
養老金和退休後福利計劃的淨精算損失重新分類，記錄為淨利潤，扣除税款費用美元（704), $(884)和$(1,215) | | 2,248 | | | 2,776 | | | 3,744 | |
養老金和退休後福利計劃的估值調整，扣除税收優惠（費用）美元（150), $1,003、和$(1,434) | | 479 | | | (3,150) | | | 4,683 | |
衍生工具的變化，扣除税收優惠（費用）美元（1,105), $1,707、和$168 | | 3,528 | | | (3,187) | | | (517) | |
累計換算調整變化，扣除税收優惠（費用）美元20, $(317)和$0 | | 199 | | | (562) | | | (58) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | | 6,454 | | | (4,123) | | | 6,516 | |
| 綜合收益(虧損) | | $ | 949 | | | $ | (13,841) | | | $ | 479,742 | |
請參閲合併財務報表附註。
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合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| (金額以千為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動 | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (5,505) | | | $ | (9,718) | | | $ | 473,226 | |
| 淨收入（虧損）調整以計算經營活動提供的現金： | | | | | | |
| 折舊 | | 49,145 | | | 48,126 | | | 46,094 | |
| 無形資產攤銷 | | 50,146 | | | 43,963 | | | 26,246 | |
| 遞延融資成本攤銷 | | 10,098 | | | 6,702 | | | 1,411 | |
| 善意和無形資產的減損（注11） | | 218,812 | | | 374,355 | | | — | |
長期資產減值準備 | | 4,462 | | | — | | | — | |
| 或有對價的公允價值變動 | | 5,855 | | | (27,510) | | | 955 | |
| 遞延所得税 | | (54,988) | | | (43,177) | | | 11,857 | |
外匯收益 | | (624) | | | (1,249) | | | — | |
| 處置財產、廠房和設備的損失 | | 1,326 | | | 1,719 | | | 796 | |
| 基於股份的薪酬 | | 11,450 | | | 28,119 | | | 27,407 | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | (13,480) | | | 66,860 | | | (50,631) | |
| 淨庫存 | | 105,884 | | | 18,537 | | | (172,741) | |
| 應付帳款 | | 29,500 | | | (33,596) | | | (24,350) | |
| 應計補償 | | (3,847) | | | (25,803) | | | 14,370 | |
| 應計所得税 | | (19,627) | | | 59,679 | | | (3,968) | |
| 聯邦消費税、使用税和其他税 | | (2,991) | | | (3,311) | | | 8,111 | |
| 退休金和其他退休後福利 | | 1,333 | | | 1,988 | | | (1,561) | |
| 其他資產和負債 | | 13,938 | | | (19,499) | | | (38,911) | |
| 經營活動提供的現金 | | 400,887 | | | 486,185 | | | 318,311 | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 資本支出 | | (30,534) | | | (38,810) | | | (42,782) | |
| 應收票據收益 | | — | | | 10,683 | | | — | |
| 收購業務，扣除收到的現金 | | (16,478) | | | (761,589) | | | (545,467) | |
| 處置不動產、廠房和設備的收益 | | 328 | | | 47 | | | 411 | |
| 用於投資活動的現金 | | (46,684) | | | (789,669) | | | (587,838) | |
| 融資活動 | | | | | | |
來自信貸安排的收益 | | 204,000 | | | 468,000 | | | 400,000 | |
償還信貸安排 | | (339,000) | | | (283,000) | | | (230,000) | |
| 發行長期債券所得收益 | | — | | | 350,000 | | | — | |
償還長期債務 | | (205,000) | | | (145,000) | | | — | |
| 為債務發行成本和預付費支付的款項 | | (63) | | | (17,209) | | | (1,061) | |
| 行使股票期權所得收益 | | 162 | | | 4,213 | | | 533 | |
| 或有對價支付的款項 | | (22,573) | | | (706) | | | — | |
| 購買庫藏股 | | — | | | — | | | (113,195) | |
| 支付與既得股票獎勵相關的員工税款 | | (17,967) | | | (9,090) | | | (7,310) | |
融資活動提供的現金(用於) | | (380,441) | | | 367,208 | | | 48,967 | |
| 外幣匯率波動對現金的影響 | | 301 | | | (100) | | | (121) | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | | (25,937) | | | 63,624 | | | (220,681) | |
| 年初現金及現金等價物 | | 86,208 | | | 22,584 | | | 243,265 | |
| 年終現金及現金等價物 | | $ | 60,271 | | | $ | 86,208 | | | $ | 22,584 | |
| 補充現金流披露： | | | | | | |
| 非現金投資活動： | | | | | | |
| 應付款和其他應計負債中的資本支出 | | $ | 1,529 | | | $ | 4,751 | | | $ | 1,656 | |
與業務合併有關的或然代價 | | — | | | (11,400) | | | (35,964) | |
| | | | | | |
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合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股$.01面值 | | | | | | | | | | |
| (除共享數據外，以千為單位) | | 股票 | | 金額 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 保留
收益(累計虧損) | | 累計
其他
全面
損失 | | 財務處
庫存 | | 總計
權益 |
| 平衡，2021年3月31日 | | 58,561,016 | | | $ | 585 | | | $ | 1,731,479 | | | $ | (694,036) | | | $ | (83,195) | | | $ | (217,836) | | | $ | 736,997 | |
| 綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 473,226 | | | 6,516 | | | — | | | 479,742 | |
| 股票期權的行使 | | 28,921 | | | — | | | (607) | | | — | | | — | | | 1,140 | | | 533 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 27,407 | | | — | | | — | | | — | | | 27,407 | |
| 限制性股票歸屬和扣留股份 | | 406,691 | | | — | | | (24,823) | | | — | | | — | | | 17,206 | | | (7,617) | |
| 員工購股計劃 | | 12,799 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | 504 | | | 502 | |
| 購買的庫存股 | | (2,980,681) | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | (113,165) | | | (113,195) | |
| 其他 | | 64,710 | | | 5 | | | (2,527) | | | — | | | — | | | 2,552 | | | 30 | |
| 平衡，2022年3月31日 | | 56,093,456 | | | 560 | | | 1,730,927 | | | (220,810) | | | (76,679) | | | (309,599) | | | 1,124,399 | |
綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (9,718) | | | (4,123) | | | — | | | (13,841) | |
| 股票期權的行使 | | 321,260 | | | — | | | (8,384) | | | — | | | — | | | 12,597 | | | 4,213 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 28,119 | | | — | | | — | | | — | | | 28,119 | |
| 限制性股票歸屬和扣留股份 | | 602,574 | | | — | | | (37,409) | | | — | | | — | | | 25,729 | | | (11,680) | |
| 員工購股計劃 | | 23,556 | | | — | | | (340) | | | — | | | — | | | 923 | | | 583 | |
| 其他 | | 44,910 | | | 10 | | | (1,758) | | | — | | | — | | | 1,748 | | | — | |
| 平衡，2023年3月31日 | | 57,085,756 | | | 570 | | | 1,711,155 | | | (230,528) | | | (80,802) | | | (268,602) | | | 1,131,793 | |
綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | (5,505) | | | 6,454 | | | — | | | 949 | |
| 股票期權的行使 | | 15,120 | | | — | | | (414) | | | — | | | — | | | 576 | | | 162 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 11,450 | | | — | | | — | | | — | | | 11,450 | |
| 限制性股票歸屬和扣留股份 | | 1,045,551 | | | — | | | (65,954) | | | — | | | — | | | 47,543 | | | (18,411) | |
| 員工購股計劃 | | 12,426 | | | — | | | (119) | | | — | | | — | | | 472 | | | 353 | |
| 其他 | | 79,423 | | | 12 | | | (3,029) | | | — | | | — | | | 3,018 | | | 1 | |
| 餘額，2024年3月31日 | | 58,238,276 | | | $ | 582 | | | $ | 1,653,089 | | | $ | (236,033) | | | $ | (74,348) | | | $ | (216,993) | | | $ | 1,126,297 | |
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合併財務報表附註
(除每股數據和另有説明外，以千為單位)
1. 重大會計政策
運營的性質。Vista Outdoor Inc.(連同我們的子公司“Vista Outdoor”、“We”、“Our”和“Us”，除非上下文另有規定，否則是全球領先的户外娛樂和射擊運動產品的設計者、製造商和營銷商。在2024財年第四季度，我們對報告單位和可報告部門進行了更改。見附註11，商譽與無形資產和附註19，運營細分市場信息，以獲取更多信息。我們通過四可報告細分市場、動感集團、Revelyst户外表演、Revelyst探險體育和Revelyst Precision Sports Technology。我們總部設在明尼蘇達州安諾卡，在美國、墨西哥和波多黎各設有製造和分銷設施，並在亞洲和歐洲設有國際客户服務、銷售和採購業務。我們擁有強大的全球分銷網絡，為全球各地的客户提供服務100國家。Vista Outdoor於2014年在特拉華州註冊成立。
陳述的基礎。合併財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
鞏固原則。合併財務報表包括我們如上所述的淨資產和經營結果。所有公司間交易和業務內的賬户都已被取消。
財政年度。本報告中提到的某一財政年度是指該日曆年3月31日終了的年度。我們的中期季度期以13周為基礎，在週日結束。
估計的使用。按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響其中報告的數額。由於作出估計所涉及的固有不確定性，未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。我們審查我們的估計，以確保這些估計正確地反映我們業務的變化或獲得新的信息。
出售Kinetic Group和計劃中的分離
2023年10月15日，我們達成了一項最終協議(“合併協議”)，將Kinetic Group業務(前身為體育用品業務)出售給捷克集團A.S.(“CSG”)，企業價值為$1,910,000(“基本購買價”)在全現金交易(“體育用品銷售”)中以無現金、無債務為基礎，但須經營運資金調整。此次體育用品銷售代表着Vista Outdoor將Vista Outdoor拆分為兩個獨立實體的計劃的下一步，該計劃此前於2022年5月5日宣佈。根據Vista Outdoor和Revelyst，Inc.(“Revelyst”)在簽訂合併協議的同時簽訂的分離協議，Vista Outdoor將其Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology部門(統稱為“Revelyst業務”，前身為户外產品業務)從Kinetic Group業務中分離出來，方法是將Revelyst業務的資產和負債轉移到Vista Outdoor的全資子公司Revelyst，CSG將其一家子公司與Vista Outdoor(僅持有Kinetic Group業務)合併，每股普通股面值為$0.01在緊接交易完成前已發行的每股Vista Outdoor普通股(“Vista Outdoor普通股”)(Vista Outdoor、其子公司或CSG持有的將被註銷的股份，以及與體育用品銷售有關的評估要求的股份除外)將轉換為有權獲得(A)一股已繳足且不可評估的Revelyst普通股和(B)$12.90現金(“現金對價”)。
2024年5月27日，雙方簽訂了《體育用品銷售第一修正案》(《第一修正案》)。第一修正案：
1.將基本購買價格從$1,910,000至$1,960,000;
2.增加現金對價，從$12.90至$16.00Vista Outdoor普通股每股現金；以及
3.規定，公司員工持有的某些Vista户外限制性股票單位將轉換為受限現金獎勵，遵守與相應的Vista室外限制性股票單位相同的條款和條件，包括歸屬條款，以解決根據1986年國税法(經不時修訂)第280G和4999條對該等員工和公司造成的不利税收後果。
體育用品銷售預計將在2024年完成，取決於我們股東的批准、美國外國投資委員會的批准和其他慣常的完成條件。不能保證擬議交易的最終時間，也不能保證體育用品銷售將完成。
收入確認。對於我們與客户簽訂的大多數合同，我們在產品控制權轉移給客户時確認產品的收入，這通常發生在發貨時，與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉移以及產品所有權的重大風險和回報的轉移相吻合。對於我們的合同，包括捆綁銷售以及硬件和軟件銷售，與交付的硬件和捆綁軟件相關的收入在控制權轉移到客户時確認，這通常發生在發貨時。分配給未指明的軟件更新權的收入在預計提供這些權利的估計期間內遞延並以直線方式確認。
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税收不包括在收入中。收入確認在附註5中有更詳細的討論，收入確認.
對於我們具有多個履約義務的非實質性金額的合同，這些合同代表着不同安排中的承諾，我們根據它們的相對獨立銷售價格(“SSP”)將收入分配給所有不同的履約義務。當可用時，我們使用可觀測的價格來確定SSP。當沒有可觀察到的價格時，建立SSP，以反映我們對履約義務的銷售價格的最佳估計，如果它們定期獨立銷售的話。我們根據它們的相對SSP將收入和任何相關折扣分配給這些績效義務。
銷售成本。銷售成本包括與產品製造相關的材料、人工和管理費用，包括折舊、攤銷、採購和接收、檢驗、倉儲、產品責任、保修以及入站和出站運輸和處理成本。
研發成本。研發成本主要包括負責開發和改進新產品和現有產品的員工的薪酬和福利以及實驗工作材料。為開發新產品和改進現有產品而發生的研究和開發成本在發生時計入費用。
銷售、一般和管理費用。銷售、一般和行政費用除其他項目外，包括行政工資、福利、佣金、廣告、保險和專業費用。
廣告費。包括印刷美國存托股份、商業廣告、目錄和宣傳冊在內的廣告和促銷費用在第一個廣告投放期間支出。我們的合作計劃的結構是，某些客户有資格獲得某些類型的購買合格產品的廣告的報銷，並在購買時累加。廣告費用總計 $58,259, $59,189、和$58,028分別截至2024年3月31日、2023年和2022年3月31日的財年。
現金等價物。現金等價物都是以原始到期日購買的高流動性現金投資三個月或者更少。
估計信貸損失準備。我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化，對津貼進行適當調整。
庫存。存貨以成本中較低者為準，採用先進先出(“FIFO”)法或可變現淨值確定。與在製品庫存和產成品關聯的庫存成本包括材料、人工和製造間接費用，而與原材料和外購產成品關聯的成本包括材料和入站運費成本。我們為任何過剩和過時的庫存提供庫存準備，並在成本超過市場價值時定期將庫存金額減記到市場上。
保修費。對於某些產品的製造缺陷，我們為消費者提供保修，保修期通常為一年到產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時記錄。預計的未來保修成本是在銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及適用的特定和可識別的保修而累計的。見附註12，其他流動負債，以獲取更多詳細信息。
公允價值計量。公允價值被定義為在市場參與者之間的有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。我們根據公允價值計量的投入在市場上被認為是可觀察的還是不可觀察的，利用估值技術的層次結構來計量和披露非金融和金融資產和負債的公允價值。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。這種層次結構需要使用可觀察到的市場數據(如果有)。按公允價值計量的資產和負債按以下三級層次進行分類：
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價；不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
級別3-無法觀察到估值模型的一個或多個重要輸入。
金融工具公允價值，關於金融工具公允價值的額外披露。
善意。我們在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時測試商譽減值。商譽被分配給我們的報告單位，這些單位是我們的運營部門，或運營部門的組成部分，構成了一項可獲得離散財務信息的業務，並且部門管理層定期審查運營結果。
在年度減值審核過程中，我們可以選擇首先對相關事件和情況進行定性評估(通常稱為“零步”)，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，或執行量化評估(“第一步”)，即我們同時使用收益和市場法估計每個報告單位的公允價值。我們在第四季度完成了零級評估，並得出結論，沒有任何減損指標。見附註11，商譽與無形資產，以供討論和細節。
在2024財年第三季度，由於持續的更高利率預期導致消費者面臨日益嚴峻的經濟環境，以及其他影響我們產品市場的因素，我們下調了對前Revelyst可報告部門內大多數報告單位2024財年及以後的預測。見附註11，商譽與無形資產和附註19，運營細分市場信息，瞭解有關我們的報告單位和可報告部門在2024財年第四季度的變化的進一步信息。由於交易量和盈利預期降低導致預期現金流下調，再加上我們第三財季的股價下跌，我們得出的結論是，觸發事件的發生可能表明我們以前的Revelyst可報告部門內某些報告單位的公允價值低於其賬面價值。基於這些事件，我們完成了中期商譽減值量化分析，確認商譽減值損失為#美元。161,714與我們以前的Revelyst可報告部門中的報告單位有關，這些單位包括在我們2024財年綜合全面收益(虧損)表中的“商譽和無形資產減值”中。見附註11，商譽與無形資產，以獲取更多信息。
對於2024財年第三季度中期量化商譽減值分析，我們確定了每個報告單位的估計公允價值，並將其與包括商譽在內的各自賬面價值進行比較。每個報告單位的公允價值都是考慮到收入和市場辦法而確定的。我們使用100%的收益法，特別是貼現現金流法對我們以前的Revelyst部門報告單位的估值進行了加權。收益法中使用的加權平均資本成本範圍為12.5%和16.0%，這是根據與每個報告單位所屬行業對應的可比公司的財務結構得出的。我們根據體育用品銷售中接受的報價，採用100%的市場法對Kinetic Group報告部門的價值進行了加權。這種市場方法估計了合理預期實現的價格。
無限期無形資產。壽命不定的無形資產不攤銷，每年在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。我們在第四季度完成了零級評估，並得出結論，我們的無限期無形資產沒有減值指標。見附註11，商譽與無形資產，以供討論和細節。
結合我們的中期量化商譽減值分析，我們對前Revelyst應報告部分內我們的不確定壽命商標和商號進行了公允價值分析，導致減值損失美元50,300，與無限期的無形資產有關。這些損失計入我們2024財年綜合全面收益(虧損)表中的“商譽減值和無形資產減值”。我們還對Kinetic Group在2024年第三財季的活着的商品名稱進行了零步分析。見附註11，商譽與無形資產，以獲取更多信息。
我們使用特許權使用費救濟方法計算我們的無限期無形資產的公允價值，該方法假設資產具有價值，前提是所有者免除了為從這些資產獲得的利益支付特許權使用費的義務。我們估計了相關品牌和技術的未來收入、適當的特許權使用費和加權平均資本成本。我們的公允價值和估計基於我們認為合理的假設，但這些假設是不可預測和內在不確定的。
我們用於開發貼現現金流分析和特許權使用費減免計算的假設要求我們做出重大估計。這些預測還考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果目前的經濟狀況惡化，或如果我們失去大量業務，某些報告單位或商號的估計公允價值可能會低於其賬面價值，從而有必要在未來期間進行額外的減值測試。我們會持續監察報告單位及商品名稱的減值指標，並酌情更新最近一次計算報告單位或商品名稱估計公允價值時所採用的假設。
攤銷無形資產和長期資產。我們的長期資產主要包括物業、廠房和設備，攤銷與我們的運營租賃相關的使用權資產，以及與雲計算安排相關的攤銷成本。我們的主要可識別無形資產包括商標和商號、專利技術和客户關係。當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法完全收回或超過其公允價值時，我們會定期評估長期資產的賬面價值的可回收性。
結合中期量化商譽減值分析，我們對我們的長期資產進行了可回收測試，包括攤銷無形資產，方法是將我們的長期資產或資產組的賬面淨值與該等資產應佔的未來未貼現淨現金流量進行比較。根據回收測試的結果，吾等確定前户外烹飪申報單位內與商號及客户關係有關的若干確定的活生生無形資產的公允價值低於其賬面值。這些無形資產的公允價值是使用成本法確定的。因此，我們記錄的減值費用總額為$6,798與攤銷無形資產有關，在我們2024財年的綜合全面收益(虧損)表中列入“商譽減值和無形資產減值”。見附註11，商譽與無形資產，以獲取更多信息。
企業合併. 我們根據收購日的公允價值，將收購的收購價格(包括或有對價)分配給收購的資產和負債，包括可識別的無形資產。公允價值主要基於使用我們的管理假設的第三方估值，這些假設需要做出重大判斷和估計。分配給無形資產的收購價格基於不可觀察的因素，包括但不限於預計收入、費用、客户流失率、特許權使用費和加權平均資本成本等。加權平均資本成本使用市場參與者的權益成本和税後債務成本，反映了現金流中固有的風險。與收購價格相關的初始或有對價的公允價值計算也使用了不可觀察的因素，如或有收益期間的預計收入和費用、或有對價計量期間的貼現以及波動率。根據這些假設，在風險中性的框架下，使用蒙特卡羅模擬分析對初始或有對價進行估值。由於缺乏相關的市場活動和管理層的重大判斷，用於計算或有對價負債公允價值的投入被視為第3級投入。見附註2，金融工具公允價值，關於金融工具公允價值的額外披露。自收購日期起計的一年內，吾等會繼續收集資料，重新評估我們的估計及假設，並將對該等估計的任何調整記錄為商譽。見注7，收購,以獲取更多信息。
衍生工具和套期保值。我們通過利率互換、外幣和商品遠期來緩解可變利率、外幣匯率和商品價格對原材料成本的影響。
根據ASC主題815“衍生品和套期保值”(“ASC主題815”)被視為指定套期保值的合約。ASC主題815要求實體將所有衍生工具確認為資產負債表上的資產或負債，按公允價值計量這些工具，並在變動期內確認衍生工具在收益中的公允價值變化，除非衍生工具有資格作為指定現金流量對衝，以抵消某些風險敞口。必須滿足某些標準，才能將衍生金融工具歸類並計入現金流對衝。未被選擇進行對衝會計處理的衍生品立即計入收益。我們可以使用衍生品來對衝某些浮動利率、外幣匯率和大宗商品價格風險，但不能將衍生品金融工具用於交易或其他投機目的。我們使用我們認為在交易達成時信譽良好的衍生品工具的交易對手，並密切監控這些交易對手的信用評級。見注4，衍生金融工具，瞭解更多信息。
我們將前瞻性地終止套期保值會計：(I)如果確定衍生品不再有效地抵消對衝項目現金流的變化，(Ii)當衍生品到期或被出售、終止或行使時，(Iii)如果衍生品對衝的預測交易很可能不會發生，(Iv)如果被對衝的確定承諾不再符合確定承諾的定義，或(V)如果確定將衍生品指定為對衝工具不再合適。我們遠期合約的公允價值是基於使用當前市場匯率的定價模型。這些合同被歸類在公允價值等級的第二級。見注2，金融工具的公允價值， 以獲取更多信息。
基於股票的薪酬。我們根據ASC主題718“薪酬-股票薪酬”(“ASC主題718”)對我們的基於股份的薪酬安排進行會計處理，該主題要求根據估計公允價值計量和確認所有基於股票向員工和董事支付獎勵的薪酬支出。我們的基於股票的薪酬計劃，在附註18中有更詳細的描述，股東權益規定授予各種類型的基於股票的激勵獎勵，包括業績獎勵、具有總股東回報(TSR)修飾符的業績獎勵、限制性股票單位和購買普通股的期權。基於股票的獎勵的類型和組合是持續評估的，可能會根據我們關於薪酬的整體戰略而有所不同，包括考慮股票獎勵支出對我們運營結果的影響。
所得税。我們按照所得税會計準則對資產負債法下的所得税進行核算。資產負債法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。根據這一方法，税率和法律的變化在此類變化頒佈期間在收入中確認。
我們記錄遞延税金淨資產的程度是，我們認為這些資產更有可能變現。在作出此等決定時，吾等會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括現有應課税暫時性差異的未來逆轉、預測未來應課税收入、税務籌劃策略及近期經營業績。這項分析需要大量的估計。如果我們確定遞延所得税資產的金額，我們將能夠在未來實現變化，我們將對估值免税額進行調整，這將減少或增加所得税撥備。
聯邦、外國、州和地方所得税撥備是根據現行税法根據所得税前收入計算的，包括與以前在確定遞延税項資產和負債時使用的税率相比的任何税率變化的累積影響。這一準備金與目前應支付的數額不同，因為某些收入和支出項目在不同的報告期間確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。
我們根據現有的最新信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的税項負債，當它更有可能持續時，我們會記錄我們對由此產生的税項負債的最佳估計。如果我們對這些事項的税收結果的評估發生變化，估計的這種變化將影響變化期間的所得税撥備。我們的政策是將與所得税相關的利息和罰款作為所得税費用的一部分進行記錄，以便進行財務報告。
工人補償。我們工人賠償計劃項下的損失責任已由精算確定。工人賠償責任的餘額為#美元。9,662及$8,198分別截至2024年3月31日和2023年3月31日。
外幣的折算。境外子公司的資產和負債按現行匯率折算。以外幣計算的收入和支出按期間的平均匯率換算。將境外子公司財務報表折算成美元的損益作為股東權益累計其他綜合損失(“AOCL”)的組成部分列報。以資產和負債所在實體的本位幣以外的貨幣計價的資產和負債的損益，一般在當期在綜合全面收益(虧損)表中確認為其他(費用)收益淨額的一部分。
其他(費用)收入，淨額。其他(費用)收入，淨額主要包括外幣遠期合同和外幣交易的損益。見注4，衍生金融工具，瞭解更多信息。
累計其他全面虧損。AOCL的組成部分（扣除所得税）如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| 衍生品 | | $ | (15) | | | $ | (3,543) | |
| 養卹金和其他退休後福利負債 | | (68,722) | | | (71,449) | |
| 累計平移調整 | | (5,611) | | | (5,810) | |
| 累計其他綜合虧損合計 | | $ | (74,348) | | | $ | (80,802) | |
下表詳細介紹了從AOCL重新分類至盈利的金額以及衍生品、養老金和其他退休後福利以及外幣兑換（扣除所得税）的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 |
| | | 衍生品 | | 養老金和其他退伍後福利 | | 累計平移調整 | | 總計 | | 衍生品 | | 養老金和其他退伍後福利 | | 累計平移調整 | | 總計 |
| 年初AOCL | | $ | (3,543) | | | $ | (71,449) | | | $ | (5,810) | | | $ | (80,802) | | | $ | (356) | | | $ | (71,075) | | | $ | (5,248) | | | $ | (76,679) | |
| 衍生工具公允價值變動 | | 2,607 | | | — | | | — | | | 2,607 | | | (4,829) | | | — | | | — | | | (4,829) | |
所得税對衍生工具的影響 | | (1,104) | | | — | | | — | | | (1,104) | | | 1,707 | | | — | | | — | | | 1,707 | |
淨虧損（收益）從AOCL重新分類 | | 2,025 | | | — | | | — | | | 2,025 | | | (65) | | | — | | | — | | | (65) | |
從AOCL重新分類的淨精算損失(1) | | — | | | 2,248 | | | — | | | 2,248 | | | — | | | 2,776 | | | — | | | 2,776 | |
養卹金和退休後福利計劃的估值調整(1) | | — | | | 479 | | | — | | | 479 | | | — | | | (3,150) | | | — | | | (3,150) | |
| 累計折算調整淨變化 | | — | | | — | | | 199 | | | 199 | | | — | | | — | | | (562) | | | (562) | |
| 年終AOCL | | $ | (15) | | | $ | (68,722) | | | $ | (5,611) | | | $ | (74,348) | | | $ | (3,543) | | | $ | (71,449) | | | $ | (5,810) | | | $ | (80,802) | |
(1)與我們的養老金和其他退休後福利有關的金額從AOCL重新分類，被記錄為每個呈報期間的定期福利淨成本的組成部分。見附註15，員工福利計劃.
近期會計公告-輸入2023年11月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2023-07號，分部報告(主題280)：改進可報告分部披露“本會計準則通過要求披露遞增分部信息來改進財務報告。新的指導方針適用於2023年12月15日之後開始的財政年度，以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。允許及早領養。我們是目前正在評估採用本ASU 2023-07對我們的合併財務報表和披露的影響。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09號，所得税(主題740)：改進所得税披露(“ASU 2023-09”)，提高了所得税披露的透明度，要求公司(1)在有效税率調整中披露一致的類別和更多的信息分類，以及(2)提供按司法管轄區分列的已繳納所得税的信息。ASU 2023-09在2024年12月15日之後的財年生效，但允許提前採用。該指南應在前瞻性基礎上應用，並可選擇追溯適用該標準。我們目前正在評估採用ASU 2023-09對我們的合併財務報表和披露的影響。
本財政年度採用的會計準則-2022年9月，FASB發佈了ASU 2022-04，負債-供應商融資計劃(子主題405-50)：供應商財務計劃義務的披露它要求供應商融資計劃中的買方披露有關其計劃的定性和定量信息，以使財務報表的用户瞭解該計劃的性質、期間的活動、期間的變化以及潛在的規模。ASU 2022-04中的修正案對2022年12月15日之後開始的財政年度和這些財政年度內的過渡期有效，但關於前滾信息的修正案除外，它在2023年12月15日之後開始的財政年度有效。指導意見應追溯適用，但關於前滾信息的修正除外，它應具有前瞻性地適用。這一ASU在2024財年第一季度對我們有效，但關於前滾信息的修正案除外，它將在我們2025財年的Form 10-K中對我們生效。我們在2024財年第一季度採用了這一ASU，這一採用並未對我們的合併財務報表披露產生影響。
2. 金融工具的公允價值
我們在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量和披露我們的金融資產和負債。公允價值被定義為在市場參與者之間的有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。按公允價值列賬的資產和負債按三級結構分類。見附註1，重大會計政策，以獲取更多信息。
以下部分介紹我們用來按公允價值經常性計量金融工具的估值方法：
衍生金融工具
套期保值工具(見注4，衍生金融工具)，按經紀報價、每日市場外幣匯率及利率曲線(視乎適用而定)按經常性基準重新計量，因此被歸類於公允價值層次的第2級。
應收票據
關於在2020財年出售我們的槍支業務，我們收到了一美元12,000免息，他五年制預付本票，原於2024年6月到期。基於出售時的一般市場情況和買方的信用質量，我們以實際利率對應收票據進行貼現。10%及採用貼現現金流量法估計的公允價值。我們認為這是一個3級的工具。該票據已在2023財年第四季度全額支付。
或有條件 考慮事項
在我們的一些收購中，我們記錄了賣方在實現某些里程碑時可以賺取的或有對價負債。該等負債按經常性基礎計量，並於風險中性框架內採用貼現現金流分析或蒙特卡羅模擬分析，並假設波動性、風險調整的市場價格、無風險比率及債務成本，並利用購買協議概述的各個收益期的收入預測、相應目標及大約付款時間，按公允價值記錄。由於缺乏相關的市場活動和管理層的重大判斷，用於計算或有對價負債公允價值的投入被視為第3級投入。或有對價債務公允價值的變化是由於貼現期和貼現率的變化，以及關於實現業績目標的可能性的概率假設的變化。公允價值調整在綜合全面收益(損失表)中計入銷售、一般和管理。截至2024年3月31日，與我們收購QuietKat、Stone Glacier和Fox racing相關的應付或有對價的估計公允價值為$750, $2,806、和$0，分別為。見注7，收購，瞭解更多信息。
以下是2024財年我們的或有對價負債第3級活動摘要：
| | | | | | | | |
| 平衡，2023年3月31日 | | $ | 20,274 | |
公允價值增長 | | 5,855 | |
| 已支付款項 | | (22,573) | |
| 餘額，2024年3月31日 | | $ | 3,556 | |
或有對價負債在綜合資產負債表中以以下標題報告： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| 其他流動負債 | | $ | 750 | | | $ | 8,586 | |
| 其他長期負債 | | 2,806 | | | 11,688 | |
| 總計 | | $ | 3,556 | | | $ | 20,274 | |
金融工具公允價值的披露
由於這些工具的期限較短，截至2024年3月31日和2023年3月31日，我們的應收賬款、庫存、應付賬款和應計負債的公允價值接近公允價值。截至2024年3月31日和2023年3月31日，現金及現金等值項目的公允價值分類為公允價值層級的第一級。
下表披露了與我們的金融資產和負債相關的公允價值和估計公允價值的信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| | | 攜帶
金額 | | 公平
價值 | | 攜帶
金額 | | 公平
價值 |
固定利率債務(1) | | $ | 500,000 | | | $ | 500,865 | | | $ | 500,000 | | | $ | 404,000 | |
可變利率債務(2) | | 220,000 | | | 220,000 | | | 560,000 | | | 560,000 | |
(1)固定利率債務-在2021財年，我們發行了美元500,000合計本金金額f 4.5% S該批債券將於2029年3月15日期滿。這些票據是無擔保優先債務。固定利率債券的公允價值是基於每次發行的市場報價。我們認為這些是二級工具。見附註14，長期債務，獲取有關我們的信貸安排的信息，包括某些風險和不確定性。
(2) 可變利率債務-我們ABL循環信貸安排下未償還金額的賬面價值接近公允價值，因為利率是可變的，反映了截至2024年3月31日的市場利率。這筆債務的公允價值根據可觀察到的市場借款利率被歸類在公允價值等級的第二級。見附註14，長期債務，有關我們的信貸安排的更多信息，包括相關的某些風險和不確定性。
在2024年第三財季，我們確認了與商譽和無限期無形資產相關的減值損失。這些資產的公允價值被歸類在公允價值層次的第三級。見注1，重大會計政策，和附註11，商譽與無形資產，以供討論和2024年第三財季錄得的減值損失的細節。
當事件或情況變化顯示資產的賬面價值可能不能完全收回或超過其公允價值時，我們會定期評估我們的長期資產(包括攤銷無形資產)賬面值的可回收性。這些資產包括長期資產，這些資產在持有待售或確定減值時減記為公允價值。見注1，重大會計政策，和附註11，商譽與無形資產，用於討論2024年第三財季與某些攤銷無形資產相關的已確定觸發事件和減值費用。見注3，租契, 以供討論 本會計年度內使用權資產(ROU)減值。重大假設被用來估計長期資產的公允價值，這些資產被歸類在公允價值等級的第三級。見附註13，重組， 用於討論與我們2024財年重組計劃相關的長期資產減值。
3. 租契
我們租賃某些倉庫和配送空間、製造空間、辦公空間、零售位置、設備和車輛。所有這些租約都被歸類為經營性租約。經營租賃資產及負債於開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。這些費率是按季度評估的。經營租賃資產還包括任何租賃付款減去租賃激勵。初始租期為12個月或以下的租約不計入資產負債表。對於經營性租賃，費用在租賃期內以直線基礎確認。與我們的租賃相關的可變租賃付款在租賃協議中發生事件、活動或情況時確認，這些付款是根據該等付款進行評估的。租户改善津貼計入租賃改善，抵銷調整計入我們對其使用權資產的計算。
許多租約包括一個或多個續訂選項，續訂條款可以將租期延長到五年。我們有權自行決定是否行使租約續期選擇權。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期限的限制。
與我們的經營租賃相關的資產和負債金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日， |
| | 資產負債表項目 | | 2024 | | 2023 |
| 資產： | | | | | | |
| 經營性租賃資產 | | 經營性租賃資產 | | $ | 107,007 | | | $ | 106,828 | |
| | | | | | |
| 負債： | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 經營租賃負債 | | 其他流動負債 | | $ | 14,673 | | | $ | 16,351 | |
| 長期： | | | | | | |
| 經營租賃負債 | | 長期經營租賃負債 | | 105,699 | | | 103,313 | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 120,372 | | | $ | 119,664 | |
租賃費用的組成部分在綜合全面收益（虧損）表中計入銷售成本、一般費用和行政費用。租賃費用的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 |
固定經營租賃成本(1) | | $ | 27,212 | | | $ | 28,128 | |
| 可變經營租賃費用 | | 4,635 | | | 3,200 | |
營業和分租收入 | | (893) | | | (602) | |
| 淨租賃成本 | | $ | 30,954 | | | $ | 30,726 | |
(1) 包括非實質性的短期租賃。
加權平均剩餘租期及加權平均折現率如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | 2024 | | 2023 |
加權平均剩餘租賃年限(年)： | | | | |
| 經營租約 | | 8.82 | | 9.71 |
| | | | |
加權平均貼現率： | | | | |
| 經營租約 | | 8.64 | % | | 8.43 | % |
根據經營租賃之未來最低租賃付款概約如下：
| | | | | | | | |
2025財年 | | $ | 24,245 | |
2026財年 | | 23,457 | |
2027財年 | | 21,064 | |
2028財年 | | 18,336 | |
2029財年 | | 16,345 | |
| 此後 | | 72,867 | |
| 租賃付款總額 | | 176,314 | |
| 扣除計入的利息 | | (55,942) | |
| 租賃負債現值 | | $ | 120,372 | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | |
| 營運現金流--營運租賃 | | $ | 26,817 | | | $ | 22,760 | |
| 以租賃負債換取的使用權資產： | | | | |
| 經營租約 | | $ | 22,045 | | | $ | 35,046 | |
ROU資產重新計量 | | (5,747) | | | 10,237 | |
AS作為我們2024財年和2023財年重組計劃的一部分，我們做出了戰略決定，關閉和破壞不再按預期使用或無法轉租的辦公地點。因此，在2024財年和2023財年，我們確認了淨資產減值#美元。3,116及$1,812分別將租賃資產的賬面價值減至其估計公允價值。
4. 衍生金融工具
商品價格風險
我們使用指定的現金流對衝來對衝我們在彈藥製造過程中為原材料組件購買的鉛的價格波動風險，這些鉛被指定為有效的現金流對衝。現金流對衝合約的有效性在開始時進行定量評估，之後根據交易關鍵條款和交易對手信用質量進行定性評估。
這些套期保值的損益計入累計的其他全面虧損，並在確認預期收入或支出時重新分類為收益。遠期合同的收益或損失在購買商品時記入存貨，在出售相關存貨時記入銷售成本。截至2024年3月31日，我們擁有約6.25百萬幾磅的鉛。倘若相關的預測交易沒有發生，或很可能不會發生，衍生工具的相關公允價值變動將從累積的其他全面虧損中重新分類，並在收益中確認。與先期遠期合同有關的短期負債無關緊要，並作為其他流動負債的一部分入賬。與先期遠期合同有關的長期資產是非實質性資產，作為遞延費用和其他非流動資產的一部分入賬。
外匯風險
在正常業務過程中，我們會因與我們國際子公司的交易有關的外幣匯率波動而產生損益。我們使用外幣遠期合約形式的指定現金流對衝和非指定對衝，作為我們戰略的一部分，以管理外幣匯率波動風險的敞口水平，並減輕外幣兑換對主要以英鎊、歐元和加元計價的交易的影響。
現金流對衝工具
我們使用被指定為合格現金流對衝工具的外幣遠期合約，以幫助減少我們對海外子公司的庫存購買和公司間交易的風險敞口，這與它們的功能貨幣不同。某些美國子公司還以加元對衝未來銷售額的一部分。這些合同通常在12幾個月後15從一開始就是幾個月。截至2024年3月31日，指定為現金流對衝工具的我們的外幣遠期合約的名義金額約為 $4,064。現金流對衝合約的有效性在開始時進行定量評估，之後根據交易關鍵條款和交易對手信用質量進行定性評估。
自.起2024年3月31日，我們沒有剩餘的外幣遠期合約，不被指定為現金流對衝工具。
在截至2024年、2023年和2022年的財年中，我們錄得淨外幣折算虧損$2,991, $588、和$0分別對綜合全面收益(虧損)表內的其他收入(費用)、淨額。
利率互換
在2023財年，我們進行了浮動利率到固定利率的互換，以降低未償還浮動利率債務的利率變化風險。我們將從交易對手貸款人那裏獲得可變利息付款，以換取我們支付的固定利率付款。截至2024年3月31日，我們有以下未平倉利率互換：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 概念上的 | | 公允價值 | | 支付固定薪酬 | | 接收浮動 | | 到期日 |
| 非攤銷掉期 | | $ | 50,000 | | | $ | 73 | | | 4.491% | | 5.324% | | 2026年2月 |
| 非攤銷掉期 | | 25,000 | | | (60) | | | 4.650% | | 5.321% | | 2026年3月 |
根據這些掉期支付或收到的金額被記錄為利息支出的調整。截至2024年3月31日的所有未實現損益將按當時的價值在未來兩個會計年度內的利息支出綜合全面收益(虧損)表中確認。
下表彙總了我們衍生工具的公允價值以及資產和/或負債在綜合資產負債表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 資產衍生品
截至的公允價值 |
| | | | 3月31日， |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | 資產負債表位置 | | 2024 | | 2023 |
| 外幣遠期合約 | | 其他流動資產 | | $ | — | | | $ | 91 | |
| 總計 | | | | $ | — | | | $ | 91 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 資產（負債）衍生品
截至的公允價值 |
| | | | 3月31日， |
| 被指定為現金流對衝工具的衍生工具 | | 資產負債表位置 | | 2024 | | 2023 |
| 利率互換合約 | | 遞延費用和其他非流動資產，淨額 | | $ | 13 | | | $ | — | |
| 外幣遠期合約 | | 其他流動負債 | | (4) | | | (3,252) | |
| 利率互換合約 | | 其他長期負債 | | — | | | (1,760) | |
| 總計 | | | | $ | 9 | | | $ | (5,012) | |
下表總結了我們每個衍生品合同的所有現金流對衝對綜合財務報表的淨影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在其他全面收益中確認的損益 |
| | 截至3月31日止年度， |
| 被指定為現金流對衝工具的衍生工具： | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 外幣遠期合約 | | $ | 199 | | | $ | (3,782) | | | $ | — | |
| 主導遠期合同 | | 115 | | | 713 | | | — | |
| 利率互換合約 | | 2,293 | | | (1,760) | | | — | |
| 總收益(虧損) | | $ | 2,607 | | | $ | (4,829) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 收益（虧損）從其他全面收益重新分類至收益 |
| | | | 截至3月31日止年度， |
| 被指定為現金流對衝工具的衍生工具： | | 位置 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 外幣遠期合約 | | 銷售成本 | | $ | (1,349) | | | $ | (588) | | | $ | — | |
| 外幣遠期合約 | | 其他收入(費用)，淨額 | | (1,642) | | | — | | | — | |
| 主導遠期合同 | | 銷售成本 | | 446 | | | 653 | | | — | |
| 利率互換合約 | | 利息支出，淨額 | | 520 | | | — | | | — | |
總收益(虧損) | | | | $ | (2,025) | | | $ | 65 | | | $ | — | |
5. 收入確認
公司的分類收入已在附註19中按可報告分部和地理區域全面披露， 運營分部信息。
本公司按應報告分部確認其收入的主要活動在下文和附註1中討論，重大會計政策.
通常，我們的合同要求客户在30-60產品交付天數，部分客户提前付款可享受折扣。在某些情況下，我們向客户提供延長的付款期限。然而，我們不認為這些延長的付款期限是合同的重要融資部分，因為付款期限不到一年。
在有限的情況下，我們與客户的合同可能有運輸條款，表明產品在到達目的地時轉移控制權，而不是在裝運時轉移。在這些情況下，我們只有在產品到達客户目的地時才確認收入，這可能需要我們根據預期交付日期估計控制權轉移的時間。然而，在所有情況下，我們都認為與運輸和處理相關的成本是履行與客户合同的成本。
以支付給客户的現金形式(或減少客户支付給我們的現金)形式的激勵通常被確認為銷售額的減少，除非激勵是為了我們從客户那裏獲得的明顯好處，例如廣告或營銷。
我們根據商定的銷售目標向一些員工支付佣金。我們承認獲得合同的增量成本在發生時是一項費用，因為我們的銷售合同含佣金是一年或更少。
6. 每股收益
基本每股盈利(“EPS”)乃根據期內已發行股份的加權平均數計算。攤薄每股收益的計算依據是基本加權平均已發行股數加上假設所有潛在攤薄普通股的行使情況下將發行的普通股數量，例如將於行使期權時發行的普通股、或有可發行股份和限制性股票單位，採用庫存股方法。
在計算所列會計年度的每股收益時，每個期間報告的收益除以以下股份數： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 分子： | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (5,505) | | | $ | (9,718) | | | $ | 473,226 | |
| 分母： | | | | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數，基本 | | 57,946 | | | 56,600 | | | 57,190 | |
股票獎勵的稀釋效應(1) | | — | | | — | | | 1,947 | |
稀釋後股份 | | 57,946 | | | 56,600 | | | 59,137 | |
| 普通股每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | (0.10) | | | $ | (0.17) | | | $ | 8.27 | |
| 稀釋 | | $ | (0.10) | | | $ | (0.17) | | | $ | 8.00 | |
(1)由於截至2024年3月31日和2023年3月31日的財年持續運營的虧損，沒有增加普通股來計算稀釋每股收益，因為這將是反稀釋的影響。可能會稀釋的證券300和1,504分別在2024財年和2023財年被排除在稀釋後每股收益之外，因為我們有淨虧損。在截至2022年3月31日的財年，沒有未包括在稀釋每股收益計算中的潛在稀釋證券，因為要麼影響將是反稀釋的，要麼期權的行權價格高於普通股的平均市場價格。
7. 收購
PinSeeker
在2024財年第四季度，我們收購了高爾夫球手虛擬網絡的領先者PinSeeker，使球員能夠在全球實時完成比賽。這項業務的結果在Revelyst Precision Sports Technology可報告的部門中報告。我們採用收購會計方法將收購作為一項業務合併入賬，並根據收購日的估計公允價值對收購的有形和無形資產以及承擔的負債進行了初步分配。假設的已收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計，如果獲得其他信息，如關閉後營運資本調整，可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配，但不遲於收購日期後一年。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
SIMMS釣魚
在2023財年第二季度，我們收購了SIMMS FILING Products(“SIMMS”)，這是一個高端漁業品牌，是涉水鞋、外套、鞋類和技術服裝的領先製造商。這項業務的結果在Revelyst户外性能可報告部分中報告。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值將收購價格分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債。我們最終確定了2023財年第四季度的採購價格分配，與最初的估計相比沒有重大變化。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。促成確認商譽的因素主要與收購驅動的預期成本節約和協同增效有關。集合的勞動力不被認為是單獨的，除了商譽之外，因為它既不是可分離的，也不是合同性質的。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
福克斯賽車
在2023財年第二季度，我們收購了福克斯(母公司)控股公司(福克斯賽車)，這是越野摩托車行業的領先者，也是山地自行車類別中一個不斷增長的品牌。我們最終確定了採購價格分配在
2023財年第四季度，與最初的估計數相比沒有重大變化。這項業務的結果在Revelyst Adenture Sports可報告部分中報告。
福克斯賽車收購價格分配：
| | | | | | | | |
| | 2022年8月5日 |
| 向賣方支付現金對價 | | $ | 564,134 | |
| 應付或有對價的公允價值 | | 11,400 | |
| 估計購買費用共計 | | $ | 575,534 | |
| 收購資產的公允價值： | | |
| 應收賬款 | | $ | 39,174 | |
| 盤存 | | 96,142 | |
| 無形資產 | | 255,200 | |
| 物業、廠房和設備 | | 23,570 | |
| 經營性租賃資產 | | 16,078 | |
| 其他流動資產 | | 17,145 | |
| 其他長期資產 | | 5,347 | |
| 總資產 | | 452,656 | |
| 承擔的負債的公允價值： | | |
| 應付帳款 | | 18,584 | |
| 長期經營租賃負債 | | 11,971 | |
| 遞延所得税 | | 55,488 | |
| 其他負債 | | 39,292 | |
| 其他長期負債 | | 41 | |
| 總負債 | | 125,376 | |
| 取得的淨資產 | | 327,280 | |
| 商譽 | | $ | 248,254 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 價值 | | 使用年限(年) |
| 商標名 | | $ | 106,200 | | | 不定 |
| 客户關係 | | 149,000 | | | 5至15 |
Fox Racing補充形式數據：
Fox Racing淨銷售額為美元180,320及淨虧損 $18,857 s自收購日期（2022年8月5日）起，已包含在截至2023年3月31日財年的綜合業績中，並反映在Revelyst Adventure Sports可報告分部中。
以下未經審核備考財務資料呈列我們的業績，猶如Fox Racing收購已於二零二一年四月一日發生：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2023 | | 2022 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,185,662 | | | $ | 3,344,338 | |
| 淨收益(虧損) | | (6,930) | | | 433,199 | |
上述未經審計的補充預計數據包括以下對淨利潤（損失）的重大非經常性調整，以考慮如果Fox Racing收購於2021年4月1日完成將產生的某些成本：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2023 | | 2022 |
諮詢、法律和會計服務費用(1) | | $ | (6,064) | | | $ | 6,064 | |
庫存增加，淨(2) | | (7,544) | | | 7,544 | |
利息(3) | | 10,627 | | | 30,406 |
折舊(4) | | 969 | | | 2,482 |
攤銷(5) | | 4,245 | | | 12,257 |
管理費(6) | | (530) | | | (1,413) | |
所得税撥備(福利)(7) | | (910) | | | (13,260) | |
(1)在截至2023年3月31日的財政年度內，我們總共產生了6,064在與收購相關的成本中，包括法律和其他專業費用，所有這些費用都在綜合全面收益表(虧損)中的銷售、一般和行政費用中報告。這一調整是為了顯示結果，就好像這些費用是在2022財年第一季度發生的一樣。
(2) 調整反映了因存貨公允價值上升而增加的貨物銷售費用的成本，該費用在存貨週轉中支出。
(3)估計利息支出和債務發行攤銷費用調整數為#美元580,000在Vista的2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款的借款中，用於為收購福克斯賽車提供資金。為編制本備考財務資料而假設的利率為5.58%。這一利率是我們在收購季度內根據2022年ABL循環信貸安排借款和2022年定期貸款的加權平均利率。
(4)與所購得物業、廠房及設備的修訂公允價值基礎及估計使用年限變動有關的折舊調整。
(5)對收購的無形資產進行攤銷的調整。
(6)代表對福克斯賽車的前所有者根據他們的管理協議條款收取的管理費進行的調整。
(7)按聯邦、州和國際法定税率進行的調整對所得税的影響，並對任何不可扣除的購置成本進行調整。
未經審核的備考財務資料僅供説明之用，並不一定顯示倘若收購於指定日期進行，本公司將會取得的經營業績，或我們未來的綜合經營業績。上述預計財務信息來自我們的歷史合併財務報表和福克斯賽車的歷史會計記錄。
石質冰川
在2022財年第四季度，我們收購了Stone Glacier，這是一個專注於超輕、高性能狩獵裝備的高端品牌，專為野外使用而設計。Stone Glacier的加入使我們能夠以一個快速增長的品牌進入揹包、露營設備和技術服裝類別，併為我們利用露營類別的協同效應提供基礎。這項業務的結果在Revelyst户外性能可報告部分中報告。初始公允價值為#美元的或有對價9,939已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，以獲取與公允價值計算相關的信息。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值將收購價格分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債。我們最終確定了2023財年第四季度的採購價格分配，與最初的估計相比沒有重大變化。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
光纖能量
在2022財年第三季度，我們收購了Fibre Energy Products，這是全天然木材燒烤顆粒的領先者。這項業務的結果在Revelyst户外性能可報告部分中報告。初始公允價值為#美元的或有對價3,625已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，瞭解有關公允價值計算的更多信息。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值將收購價格分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的公允價值代表管理層對公允價值的估計。我們最終確定了2022財年第四季度的採購價格分配。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
前瞻體育
在2022財年第三季度，我們收購了Foresight Sports(“Foresight”)，這是一家領先的高爾夫性能分析、娛樂和遊戲增強技術設計和製造商，價格約為470,772。購買協議包括$5,599與員工留任付款相關的費用，將從業務合併中單獨核算為崗位合併薪酬支出。或有付款，最高可達$25,000如果實現了某些淨銷售額目標，合併後的補償費用也將從業務合併中單獨核算。我們使用手頭的現金和2021年ABL循環信貸安排下的可用流動資金完成了交易。這項業務的結果在Revelyst Precision Sports Technology可報告的部門中報告。
Foresight的淨銷售額為1美元61,173淨收益為#美元18,423自收購日期2021年9月28日起，已包含在截至2022年3月31日的財年的綜合業績中，並反映在Revelyst Precision Sports Technology可報告部分中。
我們使用收購會計方法將收購作為一項業務合併進行了核算。以下收購價分配按收購日的估計公允價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。我們最終確定了2023財年第三季度的採購價格分配，與最初的估計相比沒有重大變化。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。促成確認商譽的因素主要與收購驅動的預期成本節約和協同增效有關。集合的勞動力不被認為是單獨的，除了商譽之外，因為它既不是可分離的，也不是合同性質的。商譽可在納税時扣除。
前瞻性採購價格分配：
| | | | | | | | | | |
| | | | 2021年9月28日 |
| 轉移的總對價 | | | | $ | 470,772 | |
| 收購資產的公允價值： | | | | |
| 應收賬款 | | | | $ | 2,806 | |
| 盤存 | | | | 10,780 | |
| 無形資產 | | | | 131,500 | |
| 物業、廠房和設備 | | | | 1,870 | |
| 經營性租賃資產 | | | | 6,506 | |
| 其他資產 | | | | 2,006 | |
| 總資產 | | | | 155,468 | |
| 承擔的負債的公允價值： | | | | |
| 應付帳款 | | | | 6,177 | |
| 客户存款 | | | | 2,084 | |
| 長期經營租賃負債 | | | | 5,961 | |
| 合同責任 | | | | 2,992 | |
| 其他負債 | | | | 1,729 | |
| 其他長期負債 | | | | 9,182 | |
| 總負債 | | | | 28,125 | |
| 取得的淨資產 | | | | 127,343 | |
| 商譽 | | | | $ | 343,429 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 價值 | | 使用年限(年) |
| 商標名 | | $ | 42,500 | | | 20 |
| 專利技術 | | 19,900 | | | 5至10 |
| 客户關係 | | 69,100 | | | 5至15 |
預計補充備考數據：
以下未經審核備考財務資料呈列我們的業績，猶如復星收購已於二零二零年四月一日完成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,088,220 | | | $ | 2,296,413 | |
| 淨收益(虧損) | | 515,345 | | | 268,547 | |
上述未經審計的補充備考數據包括對淨收益(虧損)的以下重大非經常性調整：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
諮詢、法律和會計服務費用(1) | | $ | (3,080) | | | $ | 3,080 | |
庫存增加，淨(2) | | (1,247) | | | $1,247 |
利息(3) | | 2,203 | | | 6,565 |
折舊及攤銷(4)(5) | | 4,961 | | | 8,122 |
所得税撥備(6) | | 3,520 | | | 5,520 | |
(1) 在截至2022年3月31日的財政年度內，我們總共產生了3,080在與收購相關的成本中，包括與收購有關的法律和其他專業費用，所有這些費用都在銷售、一般和行政費用中報告
在綜合全面收益(虧損)表中。這一調整是為了顯示結果，就好像這些費用是在2021財年第一季度發生的一樣。
(2)調整反映2022財政年度第三季度全額支出的存貨公允價值增加所導致的貨物銷售費用增加。這一調整是為了顯示結果，就好像這筆費用是在2021財年第一季度發生的一樣。
(3)調整以反映假設預付款導致的利息支出增加，以在2021年3月31日之前完成我們2018年新信貸安排的交易，並在2021年3月31日之後完成我們的2021年ABL循環信貸安排。
(4)與所購得物業、廠房及設備的修訂公允價值基礎及估計使用年限變動有關的折舊調整。
(5)對收購的無形資產進行攤銷的調整。
(6) 按聯邦和州法定混合税率進行的調整的所得税影響，包括瓦盧阿的影響定額津貼。
未經審核的備考財務資料僅供説明之用，並不一定顯示倘若收購於指定日期進行，本公司將會取得的經營業績，或我們未來的綜合經營業績。上述備考財務信息來自我們的歷史綜合財務報表和Foresight的歷史會計記錄。
靜音貓
在2022財年第一季度，我們收購了QuietKat，這是一家專門設計、製造和營銷堅固耐用的全地形電動自行車的電動自行車公司。這項業務的結果在Revelyst Adenture Sports可報告部分中報告。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值將收購價格分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債。我們最終確定了2023財年第一季度的採購價格分配，與最初的估計相比沒有重大變化。初始公允價值為#美元的或有對價22,400已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，以獲取與公允價值計算相關的信息。除了我們在成交時支付的對價外，$13,000支付給QuietKat管理層的關鍵成員，被認為是將在大約三年，只要主要成員在各自的里程碑日期繼續受僱於我們。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
8. 應收賬款
我們的貿易應收賬款按可變現淨值記錄，其中包括如附註1所述的估計信貸損失的適當撥備。重大會計政策。我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年限和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化，對津貼進行適當調整。不具有共同風險特徵的應收賬款以個人為基礎進行評估，包括與違約概率較高的客户相關的應收賬款。
應收款項淨額概述如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| 應收貿易賬款 | | $ | 357,672 | | | $ | 349,424 | |
| 其他應收賬款 | | 17,585 | | | 8,899 | |
| 減：估計信貸損失和折扣備抵 | | (19,354) | | | (18,950) | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 355,903 | | | $ | 339,373 | |
沃爾瑪代表11%和10分別佔截至2024年3月31日和2023年3月31日貿易應收賬款餘額總額的%。
以下為呈列期間與估計信貸虧損撥備及貼現有關的活動對賬：
| | | | | | | | |
| 平衡，2022年3月31日 | | $ | 14,510 | |
| 信貸損失準備金 | | 2,289 | |
| 註銷無法收回的款項，扣除收回的款項 | | (259) | |
| 採購會計（附註7） | | 2,410 | |
| 平衡，2023年3月31日 | | 18,950 | |
| 信貸損失準備金 | | 1,915 | |
| 註銷無法收回的款項，扣除收回的款項 | | (1,511) | |
| 餘額，2024年3月31日 | | $ | 19,354 | |
9. 盤存
存貨淨額包括以下各項： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| 原料 | | $ | 179,308 | | | $ | 199,225 | |
| Oracle Work in Process | | 57,093 | | | 63,652 | |
| 成品 | | 373,598 | | | 447,020 | |
| 淨庫存 | | $ | 609,999 | | | $ | 709,897 | |
如果預計不會在一年內出售，我們認為庫存是長期的。長期庫存在資產負債表上列示，扣除遞延費用和其他非流動資產中的準備金以及總計美元38,683及$45,929分別截至2024年3月31日和2023年3月31日。
10. 物業、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本列報，並使用直線法在估計使用年限內折舊。機器和設備折舊超過1至10年頭、建築物和裝修折舊。1至30好幾年了。折舊費用為$49,145, $48,126、和$46,094分別在2024、2023和2022財年。
如注1所述，重要的會計政策，w當存在潛在減值指標時，審查財產、廠房和設備的減值情況。當確認此類減值時，將其記為該期間的損失。保養和維修在發生時計入費用。延長使用壽命的重大改進被資本化和折舊。報廢或以其他方式處置的財產、廠房和設備的成本和累計折舊從相關賬户中扣除，任何剩餘價值都計入或貸記收入。
2024年2月6日，我們位於密蘇裏州西摩的光纖能源顆粒製造廠發生火災。火災沒有造成人員傷亡或環境問題。損壞主要限於庫存、原材料、廠房設備和建築結構。我們有足夠的財產損失和業務中斷保險，但有適用的免賠額。我們完成了最終的損失評估，與保險公司的討論正在進行中。我們評估了與業務中斷和設施財產損壞有關的已發生成本和損失收益，以及根據適用的保險追回指導確定的確認時間，並記錄了應計項目#美元3,242在2024財政年度用於保險回收，以抵消受損固定資產和存貨的減值費用#美元4,242。淨支出為$1,000在綜合全面收益(虧損)表中計入銷售、一般和行政費用。
物業、廠房和設備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| 土地 | | $ | 13,301 | | | $ | 13,276 | |
| 建築物和改善措施 | | 108,753 | | | 108,377 | |
| 機器和設備 | | 516,337 | | | 498,266 | |
| 尚未投入使用的物業 | | 15,357 | | | 22,639 | |
| 總財產、廠房和設備 | | 653,748 | | | 642,558 | |
| 減去：累計折舊 | | (451,884) | | | (414,311) | |
| 淨資產、廠房和設備 | | $ | 201,864 | | | $ | 228,247 | |
11. 商譽與無形資產
商譽的賬面價值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 動態組 | | Revelyst户外表演 | | Revelyst探險體育 | | Revelyst精密運動技術 | | 總計 |
| 平衡，2022年3月31日 | | $ | 86,105 | | | $ | 39,973 | | | $ | 12,349 | | | $ | 343,430 | | | $ | 481,857 | |
| 收購 | | — | | | 68,353 | | | 248,254 | | | — | | | 316,607 | |
| 減損 | | — | | | (72,152) | | | (260,603) | | | — | | | (332,755) | |
| 平衡，2023年3月31日 | | 86,105 | | | 36,174 | | | — | | | 343,430 | | | 465,709 | |
| 收購 | | — | | | — | | | — | | | 14,256 | | | 14,256 | |
| 減損 | | — | | | (36,174) | | | — | | | (125,540) | | | (161,714) | |
| 餘額，2024年3月31日 | | $ | 86,105 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 232,146 | | | $ | 318,251 | |
2024財年的善意增加是由於我們收購PinSeeker。參見注釋7， 收購。2024財年的減值費用減少了#美元。161,714在2024財政年度第三季度確認，如下所述。截至2024年3月31日這裏有$745,957, $617,179，以及$125,540的累積最近的減值損失，分別與Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology可報告部門相關。截至2023年3月31日，709,783, $617,179、和$0累計減值損失，分別與Revelyst户外表現、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology可報告部門相關。在Kinetic Group分部內記錄的商譽不是累計減值損失。
2024財年評估
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重大會計政策. 我們在第四季度完成了零級評估，並得出結論，沒有任何減損指標。
在2024財年第四季度，我們根據可報告部門的變化確定我們的報告單位發生了變化。見附註19，運營細分市場信息，瞭解更多信息。我們的報告單位現在與我們的可報告部門相同。受重組影響的報告單位沒有記錄任何善意。
我們的中期測試結果
在2024財年第三季度，由於持續的更高利率預期導致消費者面臨日益嚴峻的經濟環境，以及其他影響我們產品市場的因素，我們下調了對前Revelyst可報告部門內大多數報告單位2024財年及以後的預測。由於交易量和盈利預期降低導致預期現金流下調，再加上我們第三財季的股價下跌，我們得出的結論是，觸發事件的發生可能表明我們以前的Revelyst可報告部門內某些報告單位的公允價值低於其賬面價值。我們確認的減值損失等於商譽的全部賬面價值#美元。26,219及$9,955，分別與Outdoor Cooking和Stone Glacier以前的報告單位有關，以及部分商譽減值損失#美元。125,540與我們的高爾夫報道部門有關。與彈藥報告股有關的商譽不是
當公允價值超過賬面價值時減值。我們的彈藥和高爾夫報告單位構成了我們在2024年3月31日的剩餘商譽。
對於2024財年第三季度中期量化商譽減值分析，我們確定了每個報告單位的估計公允價值，並將其與包括商譽在內的各自賬面價值進行比較。每個報告單位的公允價值都是考慮到收入和市場辦法而確定的。我們使用100%的收益法，特別是貼現現金流法對我們以前的Revelyst部門報告單位的估值進行了加權。收益法中使用的加權平均資本成本範圍為12.5%和16.0%，這是根據與每個報告單位所屬行業對應的可比公司的財務結構得出的。我們根據體育用品銷售中接受的報價，採用100%的市場法對Kinetic Group報告部門的價值進行了加權。這種市場方法估計了合理預期實現的價格。看見出售Kinetic Group和計劃中的分離在本年度報告第二部分的執行摘要和財務摘要中，項目7進一步討論了體育用品銷售。
在完成中期商譽減值測試之前，我們對前Revelyst可報告部門內的不確定壽命商標和商號進行了公允價值分析，我們記錄了減值損失$26,600, $9,600, $6,100, $4,500 $1,800, $1,100、和$600與福克斯賽車、駱駝、貝爾自行車、西姆斯釣魚、Giro、布什內爾和貝爾動力體育相關的無限商號資產。減值後，與福克斯賽車、駱駝、貝爾自行車、西姆斯釣魚、Giro、Bushnell和Bell PowerSports相關的無限期無形資產的賬面價值為$58,400, $13,300, $12,000, $25,500, $15,300, $14,900、和$3,500分別於2024年3月31日。我們確定了我們的福克斯賽車、駱駝、貝爾自行車、西姆斯釣魚、Giro、Bushnell和Bell PowerSports的公允價值，使用的是3%, 1.5%, 1.5%, 3%, 1.5%, 1%，以及1%。
2023財年評估
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重大會計政策. 為進行年度商譽減值量化測試，我們採用收益法和市場法編制報告單位的估值，並與報告單位各自的賬面價值進行比較，以確定是否存在任何商譽減值。
我們報告單位的公允價值下降受到與我們最近收購的某些產品相關的產品需求突然下降的重大影響，這導致預期收入、營業利潤率和營業現金流低於我們在收購日的估值。我們對報告單位公允價值的估計也受到收入基估值方法中較高的貼現率的影響，這是自收購日期以來市場對股權風險溢價、公司特定風險溢價和更高的財務利率上升的結果。用於商譽減值測試的加權平均資本成本介乎10.5%和17.0%，這是根據與每個報告單位所屬行業對應的可比公司的財務結構得出的。
因此，我們確認的減值損失相當於商譽的全部賬面價值#美元。248,254, $68,353、和$12,349分別分配給福克斯賽車、西姆斯釣魚和QuietKat的前報告單位，以及部分商譽減值費用#美元3,799與我們以前的石頭冰川報道單位有關。我們確定，由於公允價值超過賬面價值，與我們其他報告單位相關的商譽沒有受到損害。截至2023年3月31日，我們的彈藥、高爾夫、石頭冰川和户外烹飪報告部門構成了我們剩餘的商譽。截至2023財年年度測試測量日期，我們的前Stone Glacier和前户外烹飪報告單位的公允價值比其賬面價值高出不到10%。為了評估我們報告單位計算的公允價值的合理性，我們還將報告單位的公允價值總和與我們的市值進行了比較，並計算了隱含控制溢價(報告單位公允價值總和超過市值的部分)。我們通過將其與最近可比交易的控制溢價進行比較來評估控制溢價。若根據這項評估，隱含控制溢價並不合理，吾等將會根據需要調整折現率及其他假設，重新評估報告單位的公允價值估計。
在完成商譽減值測試之前，我們首先測試了我們的無限期無形資產。我們對我們的九個無限活生生的商標名進行了零步分析。我們對剩餘的無限期活着的商號進行了第一步分析，結果是減值虧損共$21,200及$20,400，分別與福克斯賽車和西姆斯釣魚無限期生活的商號資產有關。我們確定與我們的Bell Cycling和Giro商標相關的不確定生活商標的公允價值大於或等於賬面價值，沒有記錄減值。減值後與福克斯賽車和西姆斯漁業相關的無限期無形資產的賬面價值為#美元。85,000及$30,000，分別於2023年3月31日。我們使用特許權使用費確定了我們的福克斯賽車、西姆斯釣魚、貝爾自行車和Giro無限期生活商標的公允價值3.0%, 3.0%, 1.5%，以及1.5%。
2022財年年度評估
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重要的會計政策。截至2022年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，沒有損害指標。
我們的無限期無形資產不攤銷，每年或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。根據附註1所述的會計政策，我們於2022年1月1日完成了零級評估。重大會計政策， 並得出結論，沒有任何損害跡象。
無形資產
無形資產淨額由下列各項組成： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| | | 毛收入
攜載
金額 | | 累計
攤銷 | | 總計 | | 毛收入
攜載
金額 | | 累計
攤銷 | | 總計 |
| 商號 | | $ | 113,636 | | | $ | (37,646) | | | $ | 75,990 | | | $ | 113,915 | | | $ | (30,848) | | | $ | 83,067 | |
| 專利技術 | | 37,604 | | | (19,252) | | | 18,352 | | | 36,854 | | | (16,313) | | | 20,541 | |
| 客户關係和其他 | | 523,059 | | | (190,068) | | | 332,991 | | | 530,237 | | | (151,272) | | | 378,965 | |
| 總計 | | 674,299 | | | (246,966) | | | 427,333 | | | 681,006 | | | (198,433) | | | 482,573 | |
| 非攤銷商品名稱 | | 200,303 | | | — | | | 200,303 | | | 250,603 | | | — | | | 250,603 | |
| 無形資產淨值 | | $ | 874,602 | | | $ | (246,966) | | | $ | 627,636 | | | $ | 931,609 | | | $ | (198,433) | | | $ | 733,176 | |
2024財年攤銷無形資產的總賬面值減少是由於減損, 由於收購PinSeeker和匯率的影響，漲幅有所減少。參見注釋1， 重大會計政策以討論2024財年記錄的減損。我們記錄 減值費用與我們前户外烹飪報告部門內的客户關係和商品名稱無形資產相關，扣除累計攤銷美元5,805及$993，分別。非攤銷商品名稱的減少是由於上文討論的損失。與這些資產相關的攤銷費用為美元50,146, $43,963及$26,246分別在2024、2023和2022財年，該費用包含在銷售成本中。上表中的可攤銷無形資產採用直線法在加權平均剩餘期間攤銷約為 11.5好幾年了。
我們預計未來五個財年及以後的每個財年將發生與這些資產相關的攤銷費用如下：
| | | | | | | | |
| 2025財年 | | $ | 49,991 | |
| 2026財年 | | 46,981 | |
| 2027財年 | | 45,531 | |
| 2028財年 | | 40,361 | |
| 2029財年 | | 33,871 | |
| 此後 | | 210,598 | |
| 總計 | | $ | 427,333 | |
12. 其他流動負債
流動負債的主要類別如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
保修責任 | | $ | 8,083 | | | $ | 5,441 | |
| 在途庫存的應計項目 | | 5,570 | | | 9,810 | |
| 經營租賃負債 | | 14,673 | | | 16,351 | |
| 或有對價 | | 750 | | | 8,586 | |
| 其他 | | 100,276 | | | 106,189 | |
| 其他流動負債總額 | | $ | 129,352 | | | $ | 146,377 | |
我們針對某些產品的製造缺陷提供消費者保修，保修期從 一年到產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本是在記錄銷售時根據實際過去的經驗、我們當前的生產環境以及適用的具體和可識別的保修記錄的。每個資產負債表日記錄的保修負債反映了根據歷史信息和當前趨勢對交付產品保修範圍的估計當前和長期負債。
以下是所列期間我們當前和長期產品保修負債合併變化的對賬：
| | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 9,073 | |
| 已支付款項 | | (4,676) | |
| 已發佈的保修 | | 4,827 | |
| 與先前存在的保修和其他調整有關的變更 | | 328 | |
| 截至2023年3月31日的餘額 | | 9,552 | |
| 已支付款項 | | (6,834) | |
| 已發佈的保修 | | 12,119 | |
| 與先前存在的保修和其他調整有關的變更 | | (3,785) | |
| 截至2024年3月31日餘額 | | $ | 11,052 | |
13.結構調整
作為我們重組計劃的一部分，我們已經並將產生遣散費和員工相關成本、專業費用、ROU資產減值以及其他退出和處置成本，這些成本記錄在銷售、一般和管理在綜合全面收益(虧損)表中。遣散費和與僱員有關的費用主要包括薪金續發福利、重新安置服務和續領健康福利。遣散費和與員工相關的福利是根據我們的遣散費計劃並根據ASC 712入賬的，薪酬--非退休離職後福利，根據我們的遣散費計劃，根據重組中提供的解僱福利的特點。遣散費和員工相關成本在確定福利可能已支付且可合理評估時確認。專業費用、合同終止成本和其他退出和處置成本按照ASC 420入賬，退出或處置費用債務並被確認為已發生。資產減值按照美國會計準則360-10進行會計處理，長期資產的減值和處置。重組應計項目以當時的管理層估計為基礎，並可能根據原始負債入賬之日後事實和情況的變化而發生變化。
在2024財年，我們啟動了Gear Up轉型計劃。裝備是一種效率和成本節約計劃，以加速我們的Revelyst户外性能、Revelyst探險體育和Revelyst Precision Sports Technology可報告細分市場的增長和轉型。我們在2024年第四財季對組織結構進行了更改，這導致了我們的VIEW Revelyst可報告部門正在重組為三個新的可報告部門。我們進一步敲定了將某些職能集中在共享服務下的計劃，以更好地支持我們的細分市場。我們還宣佈了在地理上整合Revelyst Adenture Sports、Revelyst Outdoor Performance和Revelyst Precision Sports Technology業務的計劃。這些地理位置遷移預計將在2025財年完成。
對於Gear Up，我們估計税前重組費用約為5美元40,000至$50,000在計劃的持續時間內。我們預計這些費用將在2027財年完成。所有税前重組費用將記錄為
企業費用，不分配到我們的可報告分部。
2024財年，我們發生了 $8,279，與GEAR Up相關的税前重組成本，記錄在 銷售、一般和管理綜合全面收益表中的費用（損失）。 2023財年第四季度，我們宣佈了一項削減成本和提高盈利的計劃。我們記錄了美元5,604及$15,668分別為2024和2023財年的税前重組費用。這些重組費用包含在 銷售、一般和管理費用在我們的綜合全面收益（虧損）表中。該計劃已於2024年3月31日基本完成，預計未來幾年將產生不重大的費用。
下表總結了我們在所示期間因重組計劃而記錄的重組費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 自那時起 |
| GEAR重組成本上升 | | 2024 | | 2023 | | 開始 |
員工遣散費及相關費用 | | $ | 6,056 | | | $ | — | | | $ | 6,056 | |
專業費用 | | 1,720 | | | — | | | 1,720 | |
使用權資產減值 | | 129 | | | — | | | 129 | |
| 科技資產減值準備 | | 306 | | | — | | | 306 | |
其他 | | 68 | | | — | | | 68 | |
| 總計 | | $ | 8,279 | | | $ | — | | | $ | 8,279 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 自那時起 |
降低成本和提高收益計劃 | | 2024 | | 2023 | | 開始 |
其他資產減值 | | $ | — | | | $ | 7,628 | | | $ | 7,628 | |
員工遣散費及相關費用 | | 614 | | | 5,225 | | | 5,839 | |
使用權資產減值 | | 3,825 | | | 1,812 | | | 5,637 | |
| 科技資產減值準備 | | — | | | 1,003 | | | 1,003 | |
合同終止費用 | | 1,165 | | | — | | | 1,165 | |
| 總計 | | $ | 5,604 | | | $ | 15,668 | | | $ | 21,272 | |
這個下表列出了與GEAR Up相關的應計項目或（存款）的結轉，這些項目包括在應付賬款、其他流動負債或其他流動資產中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
做好準備 | | 截至2023年3月31日的餘額 | | 收費 | | 付款 | | 截至2024年3月31日餘額 |
員工遣散費及相關費用 | | $ | — | | | $ | 6,056 | | | $ | (657) | | | $ | 5,399 | |
| 專業費用 | | — | | | 1,720 | | | (2,688) | | | (968) | |
其他 | | — | | | 68 | | | (61) | | | 7 | |
總計 | | $ | — | | | $ | 7,844 | | | $ | (3,406) | | | $ | 4,438 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
降低成本和提高收益計劃 | | 截至2023年3月31日的餘額 | | 收費 | | 付款 | | 截至2024年3月31日餘額 |
| 員工遣散費及相關費用 | | $ | 5,225 | | | $ | 614 | | | $ | (4,835) | | | $ | 1,004 | |
總計 | | $ | 5,225 | | | $ | 614 | | | $ | (4,835) | | | $ | 1,004 | |
14. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 2022年ABL循環信貸機制 | | $ | 220,000 | | | $ | 355,000 | |
| 2022年定期貸款 | | — | | | 205,000 | |
| 信貸協議本金總額 | | 220,000 | | | 560,000 | |
4.5高級附註百分比 | | 500,000 | | | 500,000 | |
| 長期債務本金總額 | | 720,000 | | | 1,060,000 | |
| 減去：未攤銷遞延融資成本 | | (2,762) | | | (10,342) | |
| 長期債務賬面金額 | | 717,238 | | | 1,049,658 | |
| 減：當前部分 | | — | | | (65,000) | |
| 長期債務的賬面金額，不包括流動部分 | | $ | 717,238 | | | $ | 984,658 | |
信貸協議-在2023財年，我們通過簽訂2022年ABL循環信貸安排，為我們的2021年ABL循環信貸安排進行了再融資，其中提供了600,000基於高級擔保資產的循環信貸安排。2022年ABL循環信貸安排下的可用金額是總承諾額#美元中的較小者。600,000或基於符合條件的應收賬款、庫存和現金的百分比減去某些準備金的借款基數，但在每種情況下，均受下文所述的2022年ABL循環信貸安排下的超額可用財務契約的約束。截至2024年3月31日，超額可獲得性，即2022年ABL循環信貸安排下可借入的金額，基於借款基數減去未償還借款$220,000以及金額為$的未償還信用證14,612，減去所需的最低借款基數#57,000，是$237,109。2022年ABL循環信貸安排將於2026年3月31日(“到期日”)到期，但須受4.52029年到期的票據百分比(如下所述)。2022年ABL循環信貸安排下的任何未償還循環貸款將在到期日全額支付。
在2022年ABL循環信貸安排生效的同時，我們還獲得了一筆350,000優先擔保資產定期貸款安排(“2022年定期貸款”)。2022年定期貸款在2024財年第四季度還清。
2022年ABL循環信貸安排下的借款的利息等於基本利率加利潤率之和，範圍為0.25%至0.75%或期限擔保隔夜融資利率(“期限SOFR”)的總和加上信用利差調整0.10%，外加一個範圍為1.25%至1.75%。利潤率根據我們在2022年ABL循環信貸安排下的平均超額可獲得性而變化。截至2024年3月31日，2022年ABL循環信貸安排下的保證金為0.50基本利率貸款及1.50定期SOFR貸款的%。我們為2022年ABL循環信貸安排下未使用的承諾額支付承諾費0.175年利率。
截至2024年3月31日，我們在2022年ABL循環信貸安排下借款的加權平均利率為6.66%.
到目前為止，與2022年ABL循環信貸安排有關的債務發行成本約為#美元11,310，其中包括與2021年ABL信貸安排相關的剩餘未攤銷債務發行成本。這些成本將在2022年ABL循環信貸安排期限內攤銷，幷包括在其他流動和非流動資產中。
未攤銷債務發行成本為#美元2,423與2022年定期貸款相關的貸款在2024財年第四季度被註銷。這項費用計入綜合全面收益(損失表)中的利息支出。
基本上，Vista Outdoor和我們的國內子公司的所有國內有形和無形資產都被抵押為2022年ABL循環信貸安排下的抵押品。
4.5%註釋-在2021財年，我們發行了美元500,000本金總額4.52029年3月15日到期的債券百分比。這些票據是無擔保優先債務。債券利息每半年派息一次，分別於每年三月十五日及九月十五日派息一次。我們有權在2024年3月15日或之後以指定的贖回價格贖回部分或全部這些票據。債務發行成本約為5美元4,491已攤銷至利息支出八年，即音符的期限。
等級和擔保-2022年ABL循環信貸安排債務在擔保的基礎上，由我們幾乎所有的國內子公司共同和個別、全面和無條件地擔保。Vista Outdoor(母公司發行商)沒有獨立的資產或業務。我們擁有100佔所有這些擔保人子公司的百分比。這個4.5筆記為高級的百分比
Vista Outdoor的無抵押債務，將與Vista Outdoor的任何未來優先無擔保債務享有同等的償債權利，並將與Vista Outdoor的任何未來從屬債務享有同等的償債權利。這個4.5%票據由我們現有和未來的國內子公司共同和各自提供全面和無條件的擔保，這些子公司根據我們的2022年ABL循環信貸安排為債務提供擔保，這些債務產生或擔保我們的某些其他債務，或任何附屬擔保人的債務，本金總額超過$75,000。這些擔保是適用的附屬擔保人的優先無擔保債務。任何附屬擔保人對我們在以下方面的義務的擔保4.5%票據將在下列任何情況下被釋放：
•如果由於出售其股本，該附屬擔保人不再是受限制附屬公司，
•如果該附屬擔保人被指定為“非限制性附屬公司”，
•在敗訴或清償和解除4.5%註釋，或
•如果該附屬擔保人已解除其在2022年ABL循環信貸安排和所有資本市場債務證券下的債務擔保
預定最低還款額—截至2024年3月31日，未償還長期債務的預定最低償付如下：
| | | | | | | | |
| 2026財年 | | $ | 220,000 | |
| 2029財年 | | 500,000 | |
| 總計 | | $ | 720,000 | |
聖約
2022年ABL循環信貸機制-我們的2022年ABL循環信貸安排對我們施加了限制，包括對我們支付現金股息、產生債務或留置權、贖回或回購Vista Outdoor股票、與附屬公司進行交易、進行投資、與其他人合併或合併或處置資產的能力的限制。2022年ABL循環信貸安排包含一項金融契約，要求2022年ABL循環信貸安排下的超額可獲得性不得低於(A)項中的較大者10線路上限的%或(B)$57,000。作為這一財務契約的結果，我們必須保持至少較大的10線路上限的%或$57,000在任何時候都是為了履行財務契約。2022年ABL循環信貸安排包括一項公約，禁止就Vista Outdoor的Revelyst和Kinetic Group部門的分離或與Vista Outdoor或其任何子公司的任何業務線、業務部門或部門(或其任何部分)的任何類似交易進行“計劃分離”(如Vista Outdoor截至2022年3月31日的財政年度Form 10-K文件中所定義的)。2023年10月，我們宣佈達成一項最終協議，將Kinetic Group業務出售給捷克斯洛伐克集團A.S.(“CSG”)以無現金、無債務為基礎，並有正常化營運資金水平(“動力集團出售”或“體育用品出售”)。看見出售Kinetic Group和計劃中的分離在本年度報告第二部分的執行摘要和財務摘要中，項目7進一步討論了體育用品銷售。Vista Outdoor預計，2022年ABL循環信貸安排將在體育用品銷售完成之前或之後得到全額償還(或修訂以無條件解除Kinetic Group所有實體在該循環信貸安排下的義務)。如果我們不遵守2022年ABL循環信貸安排中的契諾，貸款人可以在符合習慣救濟權的情況下，要求立即支付該安排下的所有未償還金額。如上所述，2022年ABL循環信貸安排下的超額可用資金減去所需最低借款基數為#美元。237,109截至2024年3月31日。Vista Outdoor有權增加2022年ABL循環信貸安排的金額，本金總額不超過$150,000，只要任何一個或多個貸款人，無論目前是否為2022年ABL循環信貸安排的締約方，承諾成為該金額的貸款人。
4.5% 備註-管限的契據4.5%票據包含限制我們產生或允許存在某些留置權的能力，出售、轉讓或以其他方式處置資產，合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產，與聯屬公司進行交易，訂立協議限制我們的附屬公司支付股息、產生額外債務、支付股息、進行其他分派、回購或贖回我們的股本、預付、贖回或回購某些債務和進行貸款和投資的能力。
2022年ABL循環信貸安排和管理4.5%票據包含交叉違約條款，因此不遵守一項債務協議中的契諾也可能導致另一項債務協議中的違約。截至2024年3月31日，我們遵守了所有債務協議的契約。然而，由於各種風險和不確定性，我們不能保證我們將來能夠遵守這些金融公約，其中一些風險和不確定因素可能不是我們所能控制的。任何未能遵守2022年ABL循環信貸安排的限制可能會阻止我們提取這些貸款，並可能導致2022年ABL循環信貸項下的違約事件
這一違約可能會使債權人加速相關的債務和我們的4.5%票據，並以擔保此類債務的抵押品為抵押。在這種情況下，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
為債務利息支付的現金-為利息支付的現金總額為$57,404, $49,343、和$25,328分別在2024、2023和2022財年。
15. 員工福利計劃
自2015年2月9日起，我們發起了一項合格的固定收益養老金和OPEB計劃，該計劃符合1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)和SERP計劃的規定。這些措施旨在為員工的退休提供額外的保障。OPEB計劃於2022財政年度終止，2018財政年度對養卹金計劃進行了修訂，以凍結該計劃的應計福利和現金餘額，但需要增加利息抵免的情況除外。SERP計劃無關緊要。
固定福利計劃
在2024財年、2023財年和2022財年，我們確認了員工定義福利計劃的淨支出總額為$951, $1,525、和$426分別進行了分析。
我們承認我們的固定收益養老金計劃的資金狀況，以計劃資產的公允價值和福利義務之間的差額衡量。福利債務餘額反映了我們養老金計劃的預計福利債務(“PBO”)。用於確定PBO的加權平均貼現率為5.2%和4.9分別截至2024年3月31日和2023年3月31日的百分比，這降低了PBO。計劃資產的公允價值為#美元。138,247及$143,658分別截至2024年和2023年3月31日。公允價值較上一年減少，涉及福利支出$(13,190)被計劃資產回報率#美元部分抵銷7,779。福利債務為#美元。159,006及$167,047分別截至2024年和2023年3月31日。減少與福利付款有關，金額為$(13,190)和精算收益$(2,700)部分偏移利息成本共$7,849。這導致無資金來源的負債#美元。20,759及$23,389分別截至2024年3月31日和2023年3月31日，主要記錄在合併資產負債表的應計養卹金負債中。
自2018年以來，參與員工的福利持續增長，其基礎是應用於員工現金餘額賬户的年度利息抵免，直至員工福利開始。在修訂之前，受影響計劃下的福利是由現金餘額公式確定的，該公式根據參加計劃的員工的年齡和合格服務，向參與計劃的員工提供按其合格薪酬的百分比計算的年度薪酬抵免。
加權平均利率為42024財年和2023財年分別為%。該計劃的資產投資於各種金融基金，這些基金投資於各種金融工具，包括股票、固定收益和對衝基金。計劃資產被投資於各種資產類別，這些資產類別預計將在長期內產生足夠的多元化和投資回報。投資目標是：(1)達到或超過假定的精算收益率6.25%和6.5分別在截至2024年3月31日和2023年3月31日的長期合理和審慎風險水平內保持%，以及(2)保持資產的實際購買力，以履行未來的義務。
金融基金的投資按基金每股資產淨值(“資產淨值”)乘以截至估值日所擁有的單位或股份數目來估值。每股資產淨值是由基金管理人或我們的託管人通過從基金的資產價值中扣除其所有負債而確定的，所得數字除以已發行的股份或單位的數量。基金持有的投資根據基金投資經理批准的定價服務提供的估值進行估值，該定價服務使用基於可比證券的市場交易和機構交易員普遍認可的證券之間的各種關係的方法來確定估值，或按基金投資經理真誠確定的公允價值進行估值。對於那些投資於對衝基金的資產，贖回這些資產有一定的限制，包括一年制自初始投資起計的鎖定期，此後65-贖回前一天的通知期。在贖回其他資產類別內的資產方面，並無其他重大限制。
僱主的繳費和分配-在2024財年，我們貢獻了美元0直接捐給養老金信託基金，捐款$0給我們的其他退休後福利計劃，並分發了$0分別直接發給我們的非合格補充高管退休計劃下的退休人員。在2023財年，我們的捐款為0直接捐給我們的養老金信託基金，捐獻了$0給我們的其他退休後福利計劃，並分發了$0分別直接發給我們的非合格補充高管退休計劃下的退休人員。在2022財年，我們的捐款為1,300直接捐給我們的養老金信託基金，捐獻了$0給我們的其他退休後福利計劃，並分發了$0分別直接發給我們的非合格補充高管退休計劃下的退休人員。
基本上，對我們養老金信託基金的所有捐款都是當地資金要求的。我們目前預計將貢獻#美元4,300在2025財年。所需的未來養老金繳費是根據以下因素估計的
假設未來債務的貼現率，計劃資產的假設回報率，以及立法變化。未來的實際養卹金成本和所需的供資義務將受到這些假設變化的影響。
下列福利付款反映了預期的未來服務，預計將主要從養卹金信託基金支付：
| | | | | | | | |
| 2025財年 | | $ | 14,854 | |
| 2026財年 | | 13,488 | |
| 2027財年 | | 13,212 | |
| 2028財年 | | 13,113 | |
| 2029財年 | | 13,439 | |
| 2030至2034財年 | | 61,959 | |
確定繳費計劃
我們贊助固定繳款退休計劃，即401（k）儲蓄計劃。該計劃是一項符合税收資格的退休計劃，遵守1974年《員工退休收入保障法案》，涵蓋美國的大多數員工
2024、2023和2022財年的捐款總額為美元21,399, $22,298、和$20,462，分別為。
16. 所得税
所得税前收入(虧損)如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 當前： | | | | | | |
| 美國 | | $ | (16,081) | | | $ | 44,494 | | | $ | 619,464 | |
| 非美國 | | 1,597 | | | 6,168 | | | 1,494 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (14,484) | | | $ | 50,662 | | | $ | 620,958 | |
我們的所得税（撥備）福利包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 當前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | (39,516) | | | $ | (94,041) | | | $ | (107,429) | |
| 狀態 | | (6,467) | | | (9,263) | | | (28,119) | |
| 非美國 | | (836) | | | (324) | | | (739) | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | 49,592 | | | 42,445 | | | (10,327) | |
| 狀態 | | 5,991 | | | (253) | | | (1,483) | |
| 非美國 | | 215 | | | 1,056 | | | 365 | |
| 所得税優惠(規定) | | $ | 8,979 | | | $ | (60,380) | | | $ | (147,732) | |
負責聯邦法定利率與我們的實際利率之間差異的項目如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 法定聯邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦影響後的州所得税 | | (2.5) | % | | 14.2 | % | | 3.9 | % |
| 國外取得的無形收入 | | 37.7 | % | | (13.1) | % | | (1.0) | % |
| 不可抵扣商譽減值 | | (30.2) | % | | 110.1 | % | | — | % |
| 不可免賠收入 | | (15.3) | % | | (7.5) | % | | 0.2 | % |
| 或有税項變動 | | 47.0 | % | | (1.4) | % | | (0.7) | % |
| 其他 | | 4.3 | % | | (4.1) | % | | 0.4 | % |
| 有效所得税率 | | 62.0 | % | | 119.2 | % | | 23.8 | % |
本年度的有效税率反映了聯邦法定税率 21%因外國衍生無形收入的受益扣除和或有税務變化而增加，但部分被不可扣除的善意損害和不可扣除的收益所抵消。
與上一財年相比，本年度實際税率下降主要是由於不可扣除的善意減損的影響。
遞延所得税的產生是由於財務報表報告和所得税目的的收入和費用項目的確認時間不同。資產與負債的賬面值之間的暫時差異的淨影響在綜合財務狀況報表中分類為非流動資產或負債。 截至2024年和2023年3月31日，遞延所得税資產和負債的組成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 盤存 | | $ | 19,123 | | | $ | 18,628 | |
| 退休福利 | | 4,628 | | | 6,228 | |
| 應收賬款 | | 6,503 | | | 8,245 | |
| 應計僱員福利 | | 6,497 | | | 9,063 | |
| 其他儲備 | | 4,146 | | | 3,597 | |
| 虧損和貸記結轉 | | 6,679 | | | 5,368 | |
| 資本損失結轉 | | 19,472 | | | 19,390 | |
| 經營租賃負債 | | 22,230 | | | 25,922 | |
| 其他 | | 13,386 | | | 9,511 | |
| 遞延税項資產總額 | | 102,664 | | | 105,952 | |
| 估值免税額 | | (21,605) | | | (21,382) | |
| 遞延資產淨值合計 | | 81,059 | | | 84,570 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 無形資產 | | (47,428) | | | (86,956) | |
| 物業、廠房和設備 | | (273) | | | (13,970) | |
| 經營性租賃資產 | | (20,463) | | | (24,393) | |
| 遞延税項負債總額 | | (68,164) | | | (125,319) | |
| 遞延所得税淨資產(負債) | | $ | 12,895 | | | $ | (40,749) | |
我們的資本損失結轉總額為$。19,472截至2024年3月31日，如果未使用，將於2025財年到期。
截至2024年3月31日，聯邦和州淨運營虧損和信貸結轉為$5,726，如果不使用，將於2025年3月31日至2045年3月31日到期。2025財年到期的結轉並不重要。
我們對某些遞延税項資產有#美元的估值免税額21,605及$21,382分別於2024年3月31日和2023年3月31日。從2023年年底到2024年年底，估值免税額的增加主要是由於美國的州税屬性。
我們與沒有記錄遞延税項負債的外國子公司有外部基礎差異，因為我們打算將這些餘額無限期地再投資。就這些無限期再投資未分配收益的臨時差額確定任何未確認遞延所得税負債的金額是不可行的。
已繳納的所得税，扣除退款後，總額為#美元65,161及$43,201分別在2024財年和2023財年。
截至2024年3月31日、2024年3月和2023年3月，未在財務報表中記錄的未確認税收優惠，包括利息和罰款，總額為#美元。24,853及$28,692，分別為。其中，包括利息和罰款在內，為#美元。20,327及$24,419分別為2024財年和2023財年，將影響實際税率。預計一美元716未確認税收優惠的負債將在未來12個月內減少。
我們已將不確定的税務狀況歸類為非流動所得税負債，除非預計在 一年. 未確認的税收優惠的期初和期末金額(不包括利息和罰款)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
未確認的税收優惠--期初 | | $ | 22,719 | | | $ | 19,455 | | | $ | 18,071 | |
| 毛收入增長--前期税收狀況 | | — | | | — | | | 304 | |
| 毛減--前期税務頭寸 | | — | | | — | | | — | |
| 總增加--本期税務頭寸 | | 2,636 | | | 5,258 | | | 6,581 | |
| 總減少額-本期納税狀況 | | — | | | — | | | — | |
| 聚落 | | — | | | — | | | — | |
| 訴訟時效失效 | | (6,903) | | | (1,994) | | | (5,501) | |
未確認的税收優惠--期末 | | $ | 18,452 | | | $ | 22,719 | | | $ | 19,455 | |
我們在所得税撥備內報告與所得税相關的利息收入。罰款和與税收相關的利息費用也作為所得税撥備的組成部分報告。截至2024年和2023年3月31日，美元2,708及$2,462與所得税相關的利息和美元3,691及$3,509罰款的金額分別計入應計所得税。截至2024年、2023年和2022年3月31日，我們當前的税收撥備包括美元2,635, $2,503、和$2,128分別與利息和罰款相關的費用。
17. 承付款和或有事項
我們以經營租賃的形式租賃某些倉庫、配送和辦公設施、車輛和辦公設備。這些經營租賃負債是不可撤銷經營租賃項下最低租賃付款的承付款，數額為#美元。176,314。見注3，租契.
截至2024年3月31日，我們已知的購買承諾為146,733WHIch已被刪除作為購買商品或服務的協議，可強制執行並具有法律約束力它規定了所有重要條款，包括：要購買的固定或最低數量；固定最低或可變價格規定；以及交易的大致時間。我們還出具了金額為#美元的備用信用證形式的擔保。14,612截至2024年3月31日。
訴訟
我們不時會受到各種法律程序的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是整體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規，以及適用的外國法律法規，包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。作為一項覆檢計劃，這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的這些成本。雖然關於最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們得出的結論是，這些事項，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。我們已經記錄了環境補救的責任$280AS2024年3月31日和美元717截至2023年3月31日。
由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可，我們可能會招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
18. 股東權益
我們已經授權50,000,000優先股，面值$1.00, 無其中一些已經發行了。
截至2024年3月31日，我們維持股權激勵計劃(《2020 Vista Outdoor Inc.股票激勵計劃》或《計劃》)，並於2020年8月4日生效。該計劃旨在管理授予我們員工和董事的股權獎勵，並規定獎勵股票期權、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位、股息等價物、業績獎勵、股票獎勵和其他基於股票的獎勵。我們在授予業績獎勵、限制性股票單位、授予限制性股票或行使股票期權時，從計劃中發行股票，這些獎勵被計入基於股權的薪酬。
截至2020年8月4日，我們被授權發行最多3,351,200該計劃下的普通股。截至2024年3月31日，251,349普通股仍可授予。
基於績效的獎項
我們目前授予兩種基於股票的業績獎勵：業績獎勵和帶有TSR獎勵修飾符的業績獎勵。可以發行的股票數量從1股到5股不等。01%至3%200參與者目標獎勵的%。
績效獎勵是指最終獲得的股票數量取決於相對於指定指標二至三年制演出期。這些績效指標在授予之日確定。在業績期末，可以發行的股票數量根據業績目標的實現程度確定。業績獎勵最初按授予之日我們的收盤價估值。股票補償費用在歸屬期間以直線方式確認。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。業績分成在業績期間結束時授予。
帶有TSR修飾符的業績獎勵是基於股票的獎勵，最終獲得的股票數量取決於我們在三年制業績期間和我們普通股在一年內的業績三年制這是相對於我們同齡人羣體的時期。這些績效指標在授予之日確定。在業績期末，可以發行的股票數量取決於業績目標的實現程度。參與者可以從0最高百分比200% 三年制目標獎勵股票，以持續服務至歸屬日期為準。基於我們的業績目標獲得的股份數量確定後，相對TSR修改器可以增加或減少從+獲得的股份數量20%至—20%，但不超過200目標股票的百分比，基於我們的普通股在一年內的表現三年制這是相對於我們同齡人羣體的時期。這些獎勵的公允價值是使用蒙特卡羅模擬得出的，該模擬利用了我們在授予日的收盤價以及Vista與其同行集團的股票波動性、股息率和市場相關性。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。
如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。業績股票在業績期間結束時歸屬。
我們同意90,8472024財年期間的績效獎勵。我們同意258,5382024財年使用TSR修改器的績效獎勵。有幾個6,763在2024財年獲得的績效獎。有幾個87,124具有TSR修改量的業績獎勵在2024財年獲得的股票，受三年制與某些績效目標相關的績效期間。根據我們的表現，參與者獲得了100授予他們的績效獎勵的%，TSR修飾符不適用。
工作表現獎賞的加權平均授予日期公允價值為#美元。27.42, $29.66、和$37.88分別在2024、2023和2022財年。
以下是我們2024財年績效獎勵的摘要： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 中國股票 | | 加權平均授出日期公允價值 |
截至2023年3月31日未歸屬 | | 242,904 | | | $ | 35.72 | |
| 取消/沒收 | | (74,888) | | | 30.27 | |
掙來(1) | | (93,887) | | | 39.88 | |
| 獲獎 | | 349,385 | | | 27.42 | |
截至2024年3月31日未歸屬 | | 423,514 | | | $ | 29.25 | |
(1)績效股份是根據所達到的績效標準在績效期末賺取並歸屬的，但須在歸屬日期之前持續服務。
截至2024年3月31日，與這些獎勵相關的未攤銷補償費用為美元5,840，預計將在加權平均期間內確認1.8好幾年了。
股票期權獎
股票期權可以定期授予，行使價等於授予日普通股的公允價值，通常歸屬於 一至三年自授予之日起。股票期權通常授予 十年屆我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型根據授予日期期權的估計公允價值記錄了員工股票期權的薪酬費用。該模型使用各種假設，包括無風險利率、期權的預期期限、預期股價波動性和預期股息收益率。有 不是2024、2023和2022財年授予的股票期權。
我們2024財年的股票期權活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 合計內在價值 |
| 截至2023年3月31日，優秀且可行使 | | 45,270 | | | $ | 17.86 | | | 4.1 | | $ | 536 | |
| 沒收/過期 | | (11,056) | | | 35.86 | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (10,915) | | | 14.92 | | | | | |
| 截至2024年3月31日，優秀且可行使 | | 23,299 | | | $ | 10.71 | | | 4.7 | | $ | 514 | |
有幾個10,915, 321,260，以及28,921分別在2024、2023和2022財年行使的期權。2024、2023和2022財年期間行使的期權的總內在價值為美元143, $4,828、和$1,102，分別。2024、2023和2022財年從行使期權中收到的現金為美元162, $4,213、和$533，分別為。
截至2024年3月31日，已有 不是與股票期權獎勵相關的未確認薪酬成本。
限售股單位
授予某些關鍵員工和非員工董事的限制性股票單位總計 958,6182024財年的股票。已授予限制性股票單位的加權平均授予日期公允價值為美元30.66, $27.82、和$34.58分別在2024、2023和2022財年。受限制股票單位的歸屬期通常為 一至三年自授予之日起，並按授予之日普通股的市場價格估值。
下文列出了我們2024財年限制性股票單位獎勵活動的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 中國股票 | | 加權平均授出日期公允價值 |
截至2023年3月31日未歸屬 | | 741,023 | | | $ | 27.43 | |
| 授與 | | 958,618 | | | 30.66 | |
| 既得 | | (423,418) | | | 26.41 | |
| 被沒收 | | (46,595) | | | 29.43 | |
截至2024年3月31日未歸屬 | | 1,229,628 | | | $ | 30.29 | |
截至2024年3月31日，與非既有限制性股票單位相關的未確認補償成本總額為5美元。29,943預計將在加權平均時間段內實現1.9好幾年了。
税前基於股票的薪酬支出總額為$11,450, $28,119、和$27,407分別在2024、2023和2022財年確認。綜合全面收益(虧損)表中確認的以股份為基礎的薪酬所得税利益總額為#美元。2,023, $6,020、和$4,882分別在2024、2023和2022財年期間。
股份回購
2024、2023和2022財年的股票回購是0, 0，以及2,981，分別為。有關股份回購計劃的詳情，請參閲本年度報告第II部分第5項。
19. 運營細分市場信息
我們目前被組織成四運營和可報告的部門。在2024年第三財季，我們將以前命名的户外產品可報告細分市場更名為Revelyst，將我們以前命名的運動產品可報告細分市場更名為Kinetic Group。在2024年第四財季，我們根據品牌組合將以前的Revelyst可報告部門重組為三個可報告部門：Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology。我們的部門報告基於“管理方法”，即我們如何組織運營部門，其中有(1)可用的單獨財務信息和(2)由首席運營決策者或決策小組定期評估的運營部門，以決定如何分配資源和評估業績。我們的首席運營決策者(CODM)是我們的兩位聯席首席執行官。
•Kinetic集團由我們的彈藥品牌組成。這一部分的主要產品包括用於訓練、狩獵、射擊和個人保護的彈藥。
•Revelyst户外表演主要包括我們的户外烹飪、釣魚、户外配件以及技術裝備和服裝品牌。這一細分市場的主要產品包括涉水鞋、運動服、外衣、鞋類和釣魚工具及配件、高性能光學器件、户外配件和户外烹飪設備。
•Revelyst Adenture Sports主要由我們的防護裝備和服裝、鞋類、補水和電子移動品牌組成。這一細分市場的主要產品包括越野摩托車、山地自行車、自行車和雪上運動保護和配件，以及自行車補水包和水瓶，以及電動自行車。
•Revelyst Precision Sports Technology主要由我們的高爾夫技術品牌組成。這一細分市場的主要產品包括高性能高爾夫GPS設備、激光測距儀和發射監測器。
我們的CODM依賴於分析我們部門運營收入的內部管理報告。某些與公司有關的成本及其他非經常性成本並未分配至各分部，以便在不同期間呈列可比較的結果，管理層在釐定分部的盈利能力時亦不會利用這些成本。AS細分資產不向CODM報告或由CODM使用來衡量業務性能或分配資源，總計細分資產均未在下文中列出。
在2024、2023和2022財年，沒有客户貢獻了超過10%的銷售額。
我們對外國客户的銷售額是5美元。476,686, $530,197、和$435,175分別在2024、2023和2022財年。在2024財年，大約30%, 10%, 50%, 10這些銷售的百分比分別來自Kinetic Group、Revelyst Outdoor Performance、Revelyst Adenture Sports和Revelyst Precision Sports Technology。對美國以外的任何一個國家的銷售額都不超過5佔我們2024、2023和2022財年銷售額的1%。
下表包含用於評估我們在以下期間的運營部門的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2024年3月31日的財年 |
| | | 動態組 | | Revelyst户外表演 | | Revelyst探險體育 | | Revelyst精密運動技術 | | 可報告的部門合計 | | 公司和其他對賬項目 (a) | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,452,627 | | | $ | 450,064 | | | $ | 607,518 | | | $ | 235,854 | | | $ | 2,746,063 | | | $ | — | | | $ | 2,746,063 | |
| 毛利 | | 485,763 | | | 107,511 | | | 161,674 | | | 104,037 | | | 858,985 | | | — | | | 858,985 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 | | $ | 389,960 | | | $ | (2,590) | | | $ | (7,864) | | | $ | 39,061 | | | $ | 418,567 | | | $ | (368,114) | | | $ | 50,453 | |
其他(費用)收入，淨額 | | | | | | | | | | | | | | (1,988) | |
| 利息支出，淨額 | | | | | | | | | | | | | | (62,949) | |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | | | | | | | | | | $ | (14,484) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | $ | 12,192 | | | $ | 3,024 | | | $ | 8,831 | | | $ | 1,267 | | | $ | 25,314 | | | $ | 1,998 | | | $ | 27,312 | |
| 折舊及攤銷 | | 25,813 | | | 22,844 | | | 36,513 | | | 10,320 | | | 95,490 | | | 3,801 | | | 99,291 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年3月31日的財年 |
| | | 動態組 | | (b)Revelyst户外表演 | | (b) Revelyst探險體育 | | (b)Revelyst精密運動技術 | | 可報告的部門合計 | | 公司和其他對賬項目 (a) | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,757,932 | | | $ | 460,800 | | | $ | 625,250 | | | $ | 235,825 | | | $ | 3,079,807 | | | $ | — | | | $ | 3,079,807 | |
| 毛利 | | 653,516 | | | 105,446 | | | 168,878 | | | 112,590 | | | 1,040,430 | | | (9,533) | | | 1,030,897 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | 552,232 | | | $ | (825) | | | $ | 7,305 | | | $ | 55,943 | | | $ | 614,655 | | | $ | (506,800) | | | $ | 107,855 | |
其他(費用)收入，淨額 | | | | | | | | | | | | | | 2,124 | |
| 利息支出，淨額 | | | | | | | | | | | | | | (59,317) | |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | | | | | | | | | | $ | 50,662 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | $ | 25,886 | | | $ | 4,054 | | | $ | 8,491 | | | $ | 662 | | | $ | 39,093 | | | $ | 2,407 | | | $ | 41,500 | |
| 折舊及攤銷 | | 25,087 | | | 22,299 | | | 30,371 | | | 10,159 | | | 87,916 | | | 4,173 | | | 92,089 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日的財年 |
| | | 動態組 | | (b)Revelyst户外表演 | | (b) Revelyst探險體育 | | (b)Revelyst精密運動技術 | | 可報告的部門合計 | | 公司和其他對賬項目 (a) | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,737,891 | | | $ | 564,144 | | | $ | 556,521 | | | $ | 186,065 | | | $ | 3,044,621 | | | $ | — | | | $ | 3,044,621 | |
| 毛利 | | 712,160 | | | 154,565 | | | 156,315 | | | 88,567 | | | 1,111,607 | | | (2,375) | | | 1,109,232 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | 600,415 | | | $ | 58,531 | | | $ | 54,527 | | | $ | 51,436 | | | $ | 764,909 | | | $ | (118,687) | | | $ | 646,222 | |
其他(費用)收入，淨額 | | | | | | | | | | | | | | — | |
| 利息支出，淨額 | | | | | | | | | | | | | | (25,264) | |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | | | | | | | | | | $ | 620,958 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | $ | 25,637 | | | $ | 5,699 | | | $ | 7,039 | | | $ | 152 | | | $ | 38,527 | | | $ | 3,907 | | | $ | 42,434 | |
| 折舊及攤銷 | | 25,602 | | | 17,705 | | | 18,802 | | | 5,520 | | | 67,629 | | | 4,711 | | | 72,340 | |
(a)包括公司一般和行政費用#美元140,861, $126,185、和$107,325對賬項目包括在2024財年商譽和無形資產減值#美元220,070，收購後薪酬支出為$1,328從收購的業務中分配，並進行更改
應付或有對價的估計公允價值為#美元5,855。2023財年的對賬項目包括商譽和無形資產減值#美元374,355，庫存公允價值與福克斯賽車和西姆斯漁業收購相關的增支費用為$8,079，重組費用為$11,620，過渡費用為$2,941，收購後薪酬支出為$11,130從收購的業務中分配的，以及用於應付或有代價估計公允價值變動的非現金收入$(27,510)與收購有關。2022財年的對賬項目包括在庫存中增加公允價值#美元2,375，和收購後薪酬支出為$8,987從收購的企業中分配。
(b) 在2024財年第四季度，我們修改了可報告部門。因此，以前的比較期間已重新列報，以符合這一變化。
淨銷售額不包括我們可報告部門之間的所有公司間銷售額，這些銷售額在所述任何會計年度都不是重要的。
20. 後續事件
2024年5月1日，我們完成了RCBS品牌的剝離。這項業務是Revelyst户外業績可報告細分市場的一部分。
項目9.報告會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A：管理控制和程序
披露控制和程序
我們的聯席首席執行官和首席財務官評估了截至2024年3月31日我們的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法下的規則13a-15(E))的設計和運作的有效性，並得出結論，我們的披露控制和程序有效，以確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。這些披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並酌情傳達給管理層(包括聯席首席執行官和首席財務官)的控制和程序，以便就要求披露做出及時決定。
財務報告內部控制的變化
在2024財年，我們對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Vista Outdoor的管理層編制並負責本年度報告中包含的綜合財務報表和所有相關財務信息。這一責任包括建立和維持對財務報告的適當內部控制。Vista Outdoor對財務報告的內部控制旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
為了遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的要求，Vista Outdoor設計並實施了一個結構化和全面的評估程序，以評估其財務報告的內部控制。對Vista Outdoor財務報告內部控制有效性的評估是根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準進行的。由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，可能無法防止或發現錯誤陳述。管理層定期監督Vista Outdoor對財務報告的內部控制，並採取行動糾正發現的任何缺陷。
根據我們的評估，管理層得出結論，Vista Outdoor對財務報告的內部控制自2024年3月31日起有效。
我們截至2024年3月31日的財務報告內部控制已由德勤會計師事務所審計，德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，其報告中提到了這一點。
| | | | | | | | |
| 2024年5月29日 | | |
| | /S/埃裏克·尼曼 |
| | 埃裏克·尼曼 |
| | （聯席首席執行官） |
| | |
| | /s/ Jason Vanderbrink |
| | 傑森·範德布林克 |
| | （聯席首席執行官） |
| | |
| | /s/安德魯·基根 |
| | 安德魯·基岡 |
| | 總裁副總兼首席財務官 |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和Vista户外公司董事會。
財務報告內部控制之我見
我們審計了Vista Outdoor Inc.財務報告的內部控制。截至2024年3月31日，根據中規定的標準 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2024年3月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準審計了公司截至2024年3月31日止年度的合併財務報表，我們日期為2024年5月29日的報告對這些合併財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《財務報告內部控制管理層報告》中。我們的責任是根據審計結果，對貴公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須獨立於公司。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2024年5月29日
項目9B：提供其他資料
法規S-K，第408（a）項披露：在截至2024年3月31日的財政季度，公司沒有董事或高級管理人員 通過或已終止旨在滿足規則10 b5 -1（c）或任何非規則10 b5 -1交易安排的肯定抗辯條件的任何購買或出售公司證券的合同、指示或書面計劃。
我們已經採用了 內幕交易政策該規定適用於我們的董事、高級管理人員和員工，旨在促進遵守聯邦證券法律、規則和法規以及納斯達克股票市場的規則和法規。我們的內幕交易政策副本見本年度報告附件19.1。
項目9 C。 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事會、高管和公司治理
有關我們董事的信息通過引用納入標題為 建議1--選舉董事標題下 Vista Outdoor董事會標題部分中 Vista Outdoor的公司治理 我們將在2024財年結束後120天內向SEC提交的2024年股東年度會議委託聲明（“2024年委託聲明”）。有關我們高管的信息通過引用納入標題為 Vista Outdoor的公司治理 在標題下關於我們的執行官員的信息要包括 在2024年的委託書中。
有關我們的道德準則的信息（Vista Outdoor的 商業道德守則），我們已為所有董事、高級管理人員和員工採用該方法，該方法通過引用納入標題為 Vista Outdoor的公司治理-商業道德準則將包含在2024年委託聲明中。我們 商業道德守則可在我們的網站上找到，網址為Www.vistaoutdoor.com通過選擇 投資者然後治理.
有關我們的審計委員會（包括審計委員會的財務專家）的信息通過引用納入標題為 Vista Outdoal的公司治理-董事會組織-董事會委員會-審計委員會將包含在2024年委託聲明中。
項目11.增加高管薪酬
有關我們指定高管薪酬的信息通過引用納入標題為 薪酬討論與分析， 指定的執行幹事薪酬表，以及薪酬委員會報告將包含在2024年委託聲明中。
有關我們董事薪酬的信息通過引用納入標題為 董事薪酬將包含在2024年委託聲明中。
有關薪酬委員會互鎖的信息通過引用併入標題為 Vista户外薪酬委員會的公司治理連鎖和內部參與將包含在2024年委託聲明中。
項目12.討論某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
有關某些受益所有人和管理層的證券所有權的信息通過引用納入標題為 某些實益擁有人的擔保所有權和董事和高級管理人員的安全所有權將包含在2024年委託聲明中。
有關根據股權補償計劃授權發行的證券的信息通過引用納入標題為 根據股權補償計劃獲授權發行的證券將包含在2024年委託聲明中。
第十三項：建立某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
有關與關聯人士交易的信息通過引用納入標題為 關聯人交易將包含在2024年委託聲明中。
有關董事獨立性的信息通過引用納入標題為 Vista Outdoor-董事獨立性的公司治理將包含在2024年委託聲明中。
項目14.支付總會計師費用和服務費
有關主要會計師費用和服務以及相關預批准政策和程序的信息通過引用納入標題為 支付給獨立註冊會計師事務所的費用將包含在2024年委託聲明中。
我們的獨立註冊會計師事務所是德勤律師事務所(PCAOB ID號34).
第四部分
項目15.清單、展品和財務報表附表
（a） 作為本報告一部分提交的文件
1.編制財務報表。
以下是本年度報告第二部分第8項包含的所有合併財務報表列表。 | | | | | |
| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 44 |
合併資產負債表 | 47 |
綜合全面收益表(損益表) | 48 |
合併現金流量表 | 49 |
股東權益合併報表 | 50 |
合併財務報表附註 | 51 |
2.財務報表明細表
由於沒有要求這些附表的條件或所需信息顯示在財務報表或附註中，證券交易委員會適用會計法規中規定的所有附表均被省略。
3.展覽和展品
以下展品帶有展品編號和星號(*)，與本報告一起以電子方式存檔。以下列出的所有其他展品均引用自所列文件。
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 2.1 | + | | Vista Outdoor Operations LLC、Caliber Company、Long Range Acquisition LLC和Vista Outdoor Inc.之間的股票購買協議，日期為2019年7月5日(Vista Outdoor Inc.的S當前8-K報表的附件2.1，於2019年7月8日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 2.2 | + | | 股票購買協議，日期為2021年9月9日，由Vista Outdoor Inc.、其中提到的賣方擔保人、其中提到的賣方、WAWGD，Inc.(d/b/a Foresight Sports，Inc.)、WAWGD Newco，Inc.和Fortis Advisors LLC作為賣方代表簽署(Vista Outdoor Inc.的S當前8-K報表附件2.1，於2021年9月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 2.3 | + | | 股份購買協議，日期為2022年6月30日，由福克斯母公司、福克斯(母公司)控股公司、Vista Outdoor Operations LLC和Vista Outdoor Inc.(僅以擔保人的身份)簽署和簽署(Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K報表，於2022年7月6日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 2.4 | + | | 協議和合並計劃，日期為2022年7月22日，由Vista Outdoor Operations LLC、Trophy Merger Sub、LLC、SIMMS Fying Products LLC、股東代表服務LLC作為股權代表與Vista Outdoor Inc.(僅以擔保人的身份)簽署(Vista Outdoor Inc.的S當前8-K報表報告，於2022年7月28日提交美國證券交易委員會)。 |
2.5 | + | | 協議和合並計劃，日期為2023年10月15日，由Vista Outdoor Inc.、Revelyst，Inc.、CSG Elevate II Inc.、CSG Elevate III Inc.以及僅為擔保人條款的目的捷克斯洛伐克集團A.S.(附件2.1 Vista Outdoor Inc.的S當前的8-K表格報告，於2023年10月16日提交給美國證券交易委員會。 |
2.6 | + | | 對協議和合並計劃的第1號修正案，日期為2024年5月27日，由Vista Outdoor Inc.、Revelyst，Inc.、CSG Elevate II Inc.、CSG Elevate III Inc.和捷克斯洛伐克集團A.S.(Vista Outdoor Inc.的S最新報告Form 8-K的附件2.1，於2024年5月28日提交給美國證券交易委員會)。 |
2.7 | + | | 分離協議，由Vista Outdoor Inc.和Revelyst，Inc.簽訂，日期為2023年10月15日(Vista Outdoor Inc.的S當前報告的附件2.2，於2023年10月16日提交給美國證券交易委員會)。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
2.8 | + | | Vista Outdoor Inc.和Revelyst，Inc.之間的員工事項協議，日期為2023年10月15日(Vista Outdoor Inc.的S當前報告的附件10.1，於2023年10月16日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 3.1 | | | Vista Outdoor Inc.公司註冊證書的修訂和重新發布(Vista Outdoor Inc.的S最新報告Form 8-K的附件3.1，於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 3.2 | | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新註冊的證書(Vista Outdoor Inc.的S最新報告Form 8-K的附件3.1，於2018年8月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 3.3 | | | Vista Outdoor修訂和重新修訂了章程(Vista Outdoor於2023年5月3日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.2)。 |
| 4.1 | | | Vista Outdoor Inc.的普通股證書樣本(Vista Outdoor Inc.的S最新報告Form 8-K的附件4.1，於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 4.2 | | | 普通股説明(Vista Outdoor Inc.S於2019年5月23日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告附件4.7)。 |
| 4.3 | | | Vista Outdoor Inc.、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司之間的契約，日期為2021年3月3日(Vista Outdoor Inc.的S最新報告Form 8-K，於2021年3月3日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 4.4 | | | 補充契約，日期為2021年3月3日，由Vista Outdoor Inc.的子公司、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司組成(Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表格報告，於2021年3月3日提交給證券交易委員會)。 |
| 4.5 | | | 2029年到期的4.500%高級票據的表格(作為附件A列入作為附件4.2提交的補充契約)(附件4.3提交給Vista Outdoor Inc.的S當前的8-K表格報告，於2021年3月3日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.1 | # | | Vista Outdoor Inc.高級管理人員激勵計劃。(附件10.1提交給Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表報告，於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.2 | # | | Vista Outdoor Inc.高管離職計劃，自2015年8月10日起修訂並重新生效(Vista Outdoor Inc.的S季度報告10-Q表的附件10.1，於2015年11月12日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.3 | # | | Vista Outdoor Inc.收入保障計劃。(附件10.2，Vista Outdoor Inc.的S當前的8-K表報告，於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.4 | # | | Vista Outdoor Inc.固定福利補充高管退休計劃。(附件10.4 Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表格報告，於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.5 | # | | Vista Outdoor Inc.固定繳款補充高管退休計劃。(修訂和重新設定於2017年7月31日生效，其第一修正案自2020年11月11日起生效)。 |
| 10.6 | # | | 在截至2012年3月31日和2013年3月31日的財政年度內，根據聯合技術系統公司2005年股票激勵計劃，以不受限制的股票期權獎勵協議(分期付款授予)的形式授予期權。(附件10.6 Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表報告，於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.7 | # | | 在截至2014年3月31日的財政年度內，根據Alliant TechSystems Inc.2005股票激勵計劃，為期權授予的非限定股票期權獎勵協議(分期付款授予)。(附件10.7 Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表格報告，於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.8 | # | | 《ATK非限制性股票期權獎勵協議修正案》格式。(附件10.8給Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表報告，於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.9 | # | | Vista Outdoor Inc.限制性股票獎勵協議的表格。(附件10.1提交給Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表報告，於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會)。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 10.10 | # | | Vista Outdoor Inc.業績增長獎勵協議的表格。(附件10.2給Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表報告，於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.11 | # | | Vista Outdoor Inc.非限定股票期權獎勵協議的格式。(附件10.4 Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表格報告，於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.12 | # | | Vista Outdoor Inc.非員工董事限制性股票獎勵協議的表格(Vista Outdoor Inc.的S年度報告Form 10-K的附件10.26，於2015年6月1日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.13 | # | | Vista Outdoor Inc.非員工董事遞延股票獎勵協議的表格(Vista Outdoor Inc.的S年度報告Form 10-K的附件10.28，於2015年6月1日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.14 | # | | Vista Outdoor Inc.2014年股票激勵計劃。(Vista Outdoor Inc.的S註冊表S-8的附件4.3，於2015年2月9日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.15 | # | | Vista Outdoor Inc.員工股票購買計劃(2016年10月31日提交給美國證券交易委員會的Vista Outdoor Inc.S註冊表S-8的附件4.1)。 |
| 10.16 | # | | Vista Outdoor Inc.2020年股票激勵計劃(Vista Outdoor Inc.的S當前報告表格8-K的附件10.1，於2020年8月7日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 10.17 | | | Vista Outdoor Inc.、不時的借款人、每個貸款人、每個不時的L/C發行人以及Capital one National Association作為行政代理簽訂的截至2022年8月5日的基於資產的循環信貸協議(見附件10.1，Vista Outdoor Inc.的S於2022年8月8日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告)。 |
| 10.18 | | | 截至2022年8月5日，Vista Outdoor Inc.、其他借款人、貸款人和作為行政代理的摩根大通銀行之間的定期貸款信貸協議(附件10.2，Vista Outdoor Inc.的S當前的8-K報表，於2022年8月8日提交給美國證券交易委員會)。 |
10.19 | # | | Vista Outdoor Inc.和Jason Vanderbrink之間的賠償信，日期為2023年3月31日(附件10.1給Vista Outdoor Inc.的S當前報告Form 8-K，於2023年4月3日提交給美國證券交易委員會)。 |
10.20 | # | | 致加里·麥克阿瑟的賠償信，日期為2023年5月1日(附件10.1給Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K表格報告，於2023年5月5日提交給美國證券交易委員會)。 |
10.21 | # | | Vista Outdoor Inc.和Eric Nyman之間的僱傭協議，日期為2023年7月20日(Vista Outdoor Inc.的S當前報告的附件10.1，於2023年7月21日提交給美國證券交易委員會)。 |
10.22 | # | | Vista Outdoor Inc.和Jason Vanderbrink之間的賠償函，日期為2023年7月20日(Vista Outdoor Inc.的附件10.2 S於2023年7月21日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告。) |
10.23 | # | | Vista Outdoor Inc.和Andrew Keegan之間的賠償函，日期為2023年7月26日(附件10.1給Vista Outdoor Inc.的S目前提交給美國證券交易委員會的8-K表格報告，於2023年7月28日提交)。 |
10.24 | # | | Vista Outdoor Inc.和Jason Vanderbrink之間的賠償信，日期為2023年9月1日(附件10.1給Vista Outdoor Inc.的S當前報告Form 8-K，於2023年9月5日提交給美國證券交易委員會)。 |
10.25 | # | | 布拉德·克蘭德爾和Vista Outdoor Operations LLC於2023年11月1日簽署的分居協議和全面發佈的索賠(Vista Outdoor Inc.的S目前的8-K報表附件10.1，於2023年11月1日提交給美國證券交易委員會)。 |
19.1 | ^ | | 內幕交易政策 |
| 21 | * | | 註冊人截至2024年3月31日的子公司。 |
| 23 | * | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
| 31.1 | * | | 首席執行官的證書。 |
| 31.2 | * | | 首席財務官證書。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 32 | ^ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節對首席執行官和首席財務官的認證。 |
97 | * | | 薪酬補償政策 |
| 101 | * | | 以下財務報表摘自公司截至2024年3月31日的10-K表格年度報告，格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)：(I)綜合資產負債表，(Ii)綜合全面收益表(虧損)，(Iii)綜合現金流量表，(Iv)綜合股東權益表，以及(V)綜合財務報表附註，以文本塊標記幷包括詳細標籤。 |
| 104 | * | | 公司截至2024年3月31日的年度報告Form 10-K的封面，格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)(包括在附件101中)。 |
*現送交存檔。
隨函提供^
+根據S-K規則第601(B)(2)項，某些附表和證物已被省略。Vista Outdoor同意應要求補充提供美國證券交易委員會任何遺漏的時間表或展品的副本，但條件是Vista Outdoor可根據交易法第24b-2條要求對如此提供的任何文件進行保密處理。
#表示管理合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | Vista户外運動公司。 | | |
| 日期：2024年5月29日 | | 發信人： | | /s/安德魯·基根 |
| | | 姓名： | | 安德魯·基岡 |
| | | 標題： | | 總裁副總兼首席財務官 |
________________________________________________________________________________________________________________________________
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並於2024年5月29日以所示的身份簽署。
| | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 |
| | |
/S/埃裏克·尼曼 | | |
埃裏克·尼曼 | | 聯席首席執行官（聯席首席執行官） |
/s/ Jason Vanderbrink | | |
傑森·範德布林克 | | 聯席首席執行官（聯席首席執行官） |
| /s/安德魯·基根 | | |
安德魯·基岡
| | 首席財務官(首席財務官) |
| /s/ Mark R.科瓦爾斯基 | | |
| Mark R.科瓦爾斯基 | | 主計長兼首席會計官(首席會計官) |
| 撰稿S/邁克爾·卡拉漢 | | |
| 邁克爾·卡拉漢 | | 董事局主席和董事 |
| /S/加里·L·麥克阿瑟 | | |
| Gary L.麥克阿瑟 | | 董事 |
| /s/羅伯特·M.塔羅拉 | | |
| Robert M.塔羅拉 | | 董事 |
| /s/邁克爾·羅賓遜 | | |
| 邁克爾·羅賓遜 | | 董事 |
| /s/ Lynn Utter | | |
| 林恩·烏特 | | 董事 |
| /s/布魯斯新郎 | | |
| 布魯斯·格魯姆 | | 董事 |
| /s/傑拉德·吉本斯 | | |
| 傑拉德·吉本斯 | | 董事 |
