展品 1.01

拉爾夫·勞倫公司

衝突礦產報告

截至2023年12月31日的財年

拉爾夫·勞倫 公司（“公司”）的這份衝突礦產報告是根據經修訂的1934年《證券交易法》（“衝突礦產規則”）頒佈的第13p-1條編寫的，報告期為2023年1月1日至2023年12月31日（“報告期”）。除非上下文另有説明，否則術語 “公司”、“我們” 和 “我們的” 是指拉爾夫勞倫公司及其合併子公司。

《衝突礦產規則》對製成品中含有衝突礦物的上市公司規定了某些 報告義務，衝突礦產是其產品功能或生產所必需的。《衝突礦產規則》將 “衝突礦產” 一詞定義為：(a) 錫石、 哥倫布礦物-鉭鐵礦（鉭鐵礦石）、金、鎢礦及其衍生物，僅限於錫、鉭和鎢（統稱 “3TG”）；或（b）國務卿認定為資助衝突的任何其他礦物或其衍生物} 剛果民主共和國（“DRC”）或任何與 剛果民主共和國有國際公認邊界的鄰國（剛果共和國、中非共和國、南蘇丹、盧旺達，烏幹達、贊比亞、布隆迪、坦桑尼亞和安哥拉）（統稱 統稱為 “覆蓋國家”）。

公司確定我們受 衝突礦產規則的要求的約束，因為我們簽訂的合同是生產某些產品，其中一種或多種 3TG 可能是這些產品的功能或生產所必需的。根據這一決定，公司進行了合理的 原產國調查（“RCOI”），以確定其產品中的任何3TG是否來自覆蓋國家 或來自回收或廢料來源。根據RCOI的結果和衝突礦產規則，公司然後 對3TG的來源和監管鏈進行了盡職調查。

第 1 節。公司概述

該公司是奢侈生活方式產品的設計、 營銷和分銷領域的全球領導者，包括服裝、鞋類和配飾、家居、香水、酒店、 和其他許可產品類別。我們不直接生產產品，而是簽約生產我們的產品。 本報告涉及以下商品類別（“涵蓋的商品”）：服裝、鞋類和配飾以及 家居。涵蓋的產品包括：（a）由某些第三方製造的在仿製產品上貼上公司品牌、 標記、徽標或標籤的產品；以及（b）我們對諸如 之類的產品的製造施加了足夠影響力的產品，因此我們可能被視為已簽訂了製造合同。涵蓋的產品不包括許可的產品類別。

我們擁有由供應商、供應商、 和工廠（“供應鏈參與者”）組成的全球網絡，3TG 來源和我們的直接 供應鏈參與者之間通常有多個等級。由於我們不直接生產產品，而是簽訂承保產品的製造合同， 我們必須依靠我們的供應鏈參與者提供有關他們向我們提供的產品以及這些產品功能所必需的任何 3TG 的來源的信息。由於我們供應鏈的深度，我們與生產 3TG 的 礦石來源以及加工這些礦石的冶煉廠/精煉廠相去甚遠。為確定這些礦石 原產國所做的努力反映了公司作為 “下游” 公司 的情況和在供應鏈中的地位，對冶煉廠或煉油廠沒有直接影響。由於我們與 3TG 的熔鍊廠和煉油廠沒有直接關係，因此 我們不對我們的獨立供應鏈參與者 採購 3TG 的冶煉廠和煉油廠進行或委託獨立的第三方審計。我們依賴行業舉措，例如責任礦業倡議（“RMI”），由負責任的 商業聯盟（“RBA”）來獲取獨立的第三方審計信息。

我們反對在所涉國家發生的 等侵犯人權行為，並致力於遵守道德商業行為原則，包括負責任的 採購 3TG。我們希望我們的供應鏈參與者認同這一承諾，並要求他們在遵守《衝突礦產規則》 方面與我們合作。

我們對採購 3TG 的期望反映了我們的持續承諾：識別為我們製造的含有 3TG 的產品；與我們的供應鏈參與者 接觸，以確定這些 3TG 的來源；向我們的消費者交付以負責任和合乎道德的方式製造的產品。 當我們與供應鏈參與者簽訂新的合同安排或續訂合同時，我們會納入一些條款，要求 他們聲明他們不從所涉國家的未經認證的礦山採購 3TG，並且他們將確定、記錄 並向我們披露其供應鏈中使用的任何 3TG 的來源來源。

第 2 節。合理的原產國查詢（“RCOI”）

由於我們供應鏈的複雜性以及 產品供應的廣度，我們開發了一種基於風險的方法，重點關注供應鏈參與者，他們是：（a）直接 製成品供應商，以及（b）我們認為可能向我們提供含有 任何3TG的產品的原材料和組件供應商（例如硬件或金屬部件供應商）。經過審查，我們確定，在報告期內， 我們簽訂了生產某些包含 3TG 的承保產品的合同，這些產品是這些 產品的功能或生產所必需的。基於這一決定，我們隨後進行了 RCOI，以確定涵蓋產品中的任何 3TG 是否源自 覆蓋的國家。

為了確定 涵蓋產品中 3TG 的來源，我們聘請了一家獨立的第三方服務提供商（“服務提供商”），以協助我們審查 我們的供應鏈。該公司使用服務提供商的基於網絡的軟件作為服務工具，要求其供應鏈 參與者完成一項調查（“衝突礦產調查”）。衝突礦產調查是使用RMI的 衝突礦產報告模板（“CMRT”）設計的。服務提供商的系統允許供應商完成 CMRT 並將其直接上傳到系統中，它使用户能夠評估和管理信息，跟蹤和管理系統內與供應商的 通信。在某些有限的情況下，還通過電子郵件通信直接聯繫了供應鏈參與者 。衝突礦產調查附有一封介紹性信息，向我們的供應鏈參與者重申了 我們對負責任地採購 3TG 的承諾，以及我們期望我們的供應鏈參與者分享這一承諾和 配合我們的合規工作。

CMRT 的使用允許在一定程度上排除 “範圍外” 的供應商。CMRT 還允許我們從每位供應鏈參與者那裏收集以下信息：

我們的供應鏈參與者被要求 通過服務提供商的系統提交完成的 CMRT。除了通過服務提供商的平臺與供應鏈參與者 溝通外，無響應的供應鏈參與者的上報流程還包括至少 三封額外的後續電子郵件、電話和必要時的直接溝通。

服務提供商的軟件工具 提供了進行自動數據驗證的功能，以審查每個已完成的 CMRT 的完整性、合理性和答案的一致性 。收到後，所有提交的表格都經過審查並歸類為 “有效” 或 “無效”。所有提交不完整或不一致答案的 供應鏈參與者均被歸類為 “無效”，並聯繫了 以澄清具體回覆或要求重新提交有效的 CMRT。此外，服務提供商的平臺 為供應鏈參與者提供教育和培訓資源，以指導供應鏈參與者瀏覽 CMRT，以及糾正措施方法和改進自身內部計劃方法的最佳實踐。所有通信都受到監控 ，並在服務提供商的衝突礦產門户中進行跟蹤，以便將來進行報告和提高透明度。

根據RCOI的結果和衝突礦產規則 ，公司隨後對3TG的來源和監管鏈進行了盡職調查。

第 3 節。盡職調查措施

設計

我們在所有 重大方面都以經濟合作與發展組織（“經合組織”）《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈指南：第三版》（包括錫、鉭、鎢和金的補編 ）中規定的框架為基礎（“經合組織指南”）中規定的框架。經合組織指南是為供應鏈中的上游和下游公司 編寫的。由於公司是一家 “下游” 公司，與3TG的冶煉廠或 煉油廠沒有直接關係或影響，因此我們的盡職調查做法是相應地量身定製的。在盡職調查工作方面，我們還考慮了《歐盟衝突 礦產規則》的要求。

第 1 步：建立強大的公司管理系統

公司已經開發了有關衝突 礦產規則的管理系統。這些系統包括以下元素：

第 2 步：供應鏈風險識別 和評估

根據為供應鏈參與者的反應制定的標準，在服務 提供商的系統中確定風險領域。 服務提供商和公司內部衝突礦產團隊的成員通過聯繫供應鏈參與者，收集 其他相關數據（如有必要）並對該供應鏈參與者的衝突礦產狀況進行評估來應對這些風險。

如前所述，我們的供應鏈參與者 由供應商、供應商和工廠組成的全球網絡組成。因此，我們的每個供應鏈參與者 完成的CMRT是全面的，並且在大多數情況下，包括該參與者網絡中的所有設施，而不僅僅是 生產公司涵蓋產品的特定設施。因此，由於我們的供應鏈參與者的全球工廠和設施網絡的性質，本報告所包含的設施可能比實際處理公司 涵蓋產品中存在的3TG的設施還要多。

就我們的供應鏈參與者確定的 3TG 的特定冶煉廠或煉油廠 而言，服務提供商將已完成的 CMRT 的答覆與 RMI 負責任礦產保障流程 (“RMAP”) 金 標準、錫和鉭標準、鎢標準（如適用）以及倫敦金銀市場協會活躍參與者名單中的已知 加工設施進行了比較黃金 審計計劃和責任珠寶委員會產銷監管鏈認證計劃。將每個確定的設施與 RMI 的熔鍊廠和煉油廠清單進行比較，以確保設施符合公認的 3TG 加工設施定義。如果供應鏈 參與者表示該設施已被認證為 “無衝突”，則服務提供商確認 此類設施的名稱已通過RMAP流程認證，並根據符合經合組織 指導方針（例如RMAP）的標準成功進行了審計。

一旦發現某一設施符合3TG冶煉廠或煉油廠的RMI定義 ，就會根據危險信號指標的存在對該設施進行風險評估，這些危險信號指標包括但不限於 在《經合組織指南》中列出的指標，例如：

此外，還對供應鏈參與者 進行了評估，以確定他們是否按照經合組織的建議實施了一項納入負責任採購盡職調查措施的計劃，包括 衝突礦產的做法和政策。評估供應鏈參與者的計劃是否符合 《經合組織指南》，可幫助我們識別供應鏈中的風險，並隨着衝突礦產 合規計劃的發展做出關鍵的風險緩解決策。

第 3 步：設計和實施應對風險的策略

公司 應對任何可能出現的涉及衝突礦物的情況的風險管理計劃包括進行本報告中描述的盡職調查， 瞭解任何被確定為含有3TG的材料所影響的產品，瞭解公司 對此類材料的依賴程度，進行額外的盡職調查和風險緩解以應對已確定的風險，以及告知 應採購任何3TG 負責任地。

關於 CMRT 提交的反饋將直接 提供給供應鏈參與者，服務提供商平臺上免費提供有關糾正措施方法和供應商 計劃和流程改進的多語言教育資源。根據經合組織指南，風險緩解 將取決於供應鏈參與者的具體計劃，包括該參與者的盡職調查措施和 糾正措施。

第 4 步：獨立的第三方私營部門審計

我們無需獲得獨立的 私營部門審計（“IPSA”）。如果將來需要IPSA，我們將概述所有必需的審計結果。我們 與任何 3TG 冶煉廠或煉油廠沒有直接關係，也沒有對我們的供應 鏈中的這些實體進行或直接審計。相反，我們依賴第三方對冶煉廠和煉油廠的審計，這是RMI RMAP審計計劃的一部分，該計劃使用獨立的 私營部門審計師來審計來源，包括原產地礦以及同意參與該計劃的 冶煉廠和煉油廠使用的衝突礦產的監管鏈。服務提供商還直接聯繫目前未加入 RMAP 的 冶煉廠和煉油廠，以鼓勵他們參與並收集有關每個設施採購 做法的信息。

第 5 步：供應鏈盡職調查報告

隨着本報告的編寫和發佈， 我們發佈了一份關於3TG採購的盡職調查措施的報告。該報告的副本可在 http://investor.ralphlauren.com 獲得。我們還向美國證券交易委員會（“SEC”）公開提交了我們的 SD 表格和衝突礦產 報告。

第 4 節盡職調查結果

根據從 我們的供應鏈參與者那裏收到的調查回覆，我們認為黃金和錫是或可能是以下產品的功能或生產所必需的：(1) 我們公司簽約生產的產品 ，包括但不限於服裝、拉鍊、飾邊、鉚釘、 鈕釦和帶扣等金屬部件，以及 (2) 手錶和高級珠寶等配件。

如前所述，公司與 3TG 的熔鍊廠或煉油廠沒有 直接關係，因此，我們必須依靠供應商向我們提供冶煉廠、煉油廠 和原產國數據。

根據我們的 RCOI，我們認為，我們的供應鏈參與者用於處理我們涵蓋產品中可能包含的 3TG 的設施 包括但可能不限於本文附表 A 所列圖表中列出的冶煉廠和煉油廠，這些冶煉廠和煉油廠來自下文附表 B 中列出的 原產國。如前所述，收集的許多 CMRT 是在供應鏈參與者的公司或 部門層面提供的，因此所包含的設施可能比實際處理公司涵蓋的 產品中存在的 3TG 的設施還要多。

我們的供應鏈參與者確定了總共236家冶煉廠和煉油廠，這些熔鍊廠和煉油廠出現在由RMI維護的清單上。其中，大約有218個（約92％）被認定為 “符合” RMAP。

第 5 節。為減輕 風險應採取的措施

我們打算採取以下措施來改善我們的盡職調查 措施和/或努力降低風險：

關於前瞻性陳述的特別説明

根據1995年《私人證券訴訟改革 法，本報告中的某些陳述或以引用方式納入本報告、我們向美國證券交易委員會提交的新聞稿以及我們或代表我們不時發表的口頭陳述 中的某些陳述構成 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述基於當前的預期，由 “預期”、 “展望”、“估計”、“確保”、“承諾”、“期望”、“項目”、 “相信”、“設想”、“目標”、“目標”、“能”、“將” 等詞語或短語以及類似的 詞語或短語表示。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際的 業績、業績或成就與此類前瞻性陳述中表達的或 所暗示的未來業績、業績或成就存在重大差異。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是 是由於新信息、未來事件還是其他原因。

附表 A

附表 B