目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_到_的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
電話:(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
每股面值0.01美元 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人。
如果註冊人無需根據《交易法》第13條或第15(d)條提交報告,請勾選。 是的 ◻
用複選標記標出登記人是否(1)在過去12個月內(或登記人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了《1934年證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內遵守了此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
加速的文件管理器◻ | 非加速文件管理器◻ | 規模較小的報告公司。 | 新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。◻
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。◻
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
截至2023年6月30日(註冊人最近完成的第二財年的最後一個工作日),註冊人非附屬公司持有的有投票權和無投票權股票的總市值約為美元
截至2024年2月16日,註冊人已
以引用方式併入的文件
登記人將在截至2023年12月31日的財年結束後120天內向美國證券交易委員會提交的與2024年年度股東會議相關的部分委託聲明已在第三部分中引用。
目錄表
露營世界控股公司
表格10-K
截至2023年12月31日的財政年度
索引
| 頁面 | |
第一部分 | ||
項目1 | 業務 | 7 |
第1A項 | 風險因素 | 15 |
項目1B | 未解決的員工意見 | 46 |
項目1C | 網絡安全 | 46 |
項目2 | 屬性 | 48 |
第3項 | 法律訴訟 | 49 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 49 |
| ||
第II部 | ||
第5項 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 52 |
項目6 | [已保留] | 55 |
第7項 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 55 |
第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 83 |
項目8 | 財務報表和補充數據 | 85 |
項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 145 |
第9A項 | 控制和程序 | 145 |
項目9B | 其他信息 | 148 |
項目9C | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 148 |
第三部分 | ||
第10項 | 董事、高管與公司治理 | 149 |
項目11 | 高管薪酬 | 149 |
項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 149 |
第13項 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 150 |
項目14 | 首席會計師費用及服務 | 150 |
第四部分 | ||
項目15 | 展品和財務報表附表 | 151 |
項目16 | 表格10-K摘要 | 154 |
簽名 | 155 | |
|
2
目錄表
主要風險因素摘要
我們在一個快速變化的環境中運營,其中涉及許多風險,其中一些風險是我們無法控制的。在評估本公司時,貴公司應仔細考慮以下風險和不確定性摘要以及本10-K年度報告(“10-K表格”)中包含的其他信息,包括本公司的合併財務報表和本10-K表格第二部分第8項“財務報表和補充數據”中包含的相關附註。下列任何風險的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和未來前景產生實質性的不利影響:
● | 我們的商業模式受到我們市場的一般經濟狀況的影響,包括通脹和利率,以及房車行業的健康狀況,持續的經濟和金融不確定性可能導致消費者支出下降,從而對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。 |
● | 我們的業務受到我們和我們客户融資可獲得性和成本的影響。 |
● | 燃料短缺、燃料價格高企或能源變化都可能對我們的業務產生負面影響。 |
● | 我們的成功在很大程度上取決於我們製造商的福祉,以及我們製造商的持續受歡迎程度和質量聲譽,特別是雷神工業公司和森林河流公司。 |
● | 消費者對我們產品偏好的變化或我們未能衡量這些偏好可能會導致銷售額下降,銷售和銷售成本增加,以及一般和管理費用。 |
● | 我們已宣佈對Good Sam業務進行戰略評估,任何由此產生的交易都可能帶來重大風險和不確定因素。 |
● | 針對房車生活方式或房車愛好者的服務、保護計劃、產品和資源市場的競爭可能會減少我們的收入和盈利能力。 |
● | 我們向新的、不熟悉的市場、業務、產品線或類別的擴張帶來了更大的風險,這些風險可能會阻止我們在這些新的市場、業務、產品線或類別中盈利。在預期的時間表或根本上延遲開設或收購新的門店地點,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。 |
● | 與收購相關的不可預見的費用、困難和延誤可能會抑制我們的增長,並對我們的盈利能力產生負面影響。 |
● | 未能保持我們品牌的實力和價值可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。 |
● | 我們未能成功訂購和管理我們的庫存,以反映動盪市場中的消費者需求,並預見到消費者偏好和購買趨勢的變化,已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
● | 我們同一家門店的收入可能會波動,可能不是未來業績的有意義的指標。 |
● | 我們的業務是季節性的,這導致收入波動。 |
● | 我們是否有能力經營和擴展我們的業務,以及對不斷變化的商業和經濟狀況作出反應,將取決於是否有足夠的資本可用。 |
● | 我們的高級擔保信貸安排和我們的樓層平面圖安排包含限制性契約,這些契約可能會削弱我們獲得足夠資本和運營業務的能力。 |
● | 我們可能無法成功執行或實現我們的成本削減或重組舉措的預期好處。重組舉措可能會導致進一步的資產減值費用,並對公司的業務產生不利影響。 |
3
目錄表
● | 我們的零售、電子商務和目錄業務主要依賴我們的配送和配送中心,如果任何此類設施發生自然災害或其他嚴重中斷,我們可能無法有效地向我們的商店或客户交付商品。 |
● | 自然災害,無論是否由氣候變化、異常天氣狀況、流行病爆發、恐怖主義行為和政治事件引起,都可能擾亂業務,導致銷售額下降,並以其他方式對我們的財務業績產生不利影響。 |
● | 我們依賴於我們與服務、保護計劃、產品和資源的第三方提供商的關係,這些關係或這些提供商的運營中斷可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。 |
● | 由於我們銷售的某些產品是在國外製造的,我們可能會在進口這些產品時面臨延誤、新的或增加的關税、成本增加或質量控制缺陷,這可能會降低我們的淨銷售額和盈利能力。 |
● | 我們淨收入的一部分與融資、保險和延期服務合同有關,這些合同依賴於第三方貸款人和保險公司。我們不能向您保證,第三方貸款機構將繼續為房車購買提供融資。 |
● | 如果我們無法留住高級管理人員以及吸引和留住其他合格員工,我們的業務可能會受到不利影響。 |
● | 我們面臨着與租賃大量空間相關的風險。 |
● | 我們的自有品牌產品使我們面臨各種風險。 |
● | 我們可能會為商譽、無形資產或其他長期資產計入資產減值費用。 |
● | 我們的業務受到眾多聯邦、州和地方法規和訴訟風險的影響,我們在訴訟中被點名,這導致了大量成本,可能會導致聲譽損害,並轉移管理層的注意力和資源。 |
● | 我們的電子商務運營失敗、安全漏洞和網絡安全風險可能會擾亂我們的業務,並導致銷售和增長前景下降以及聲譽受損。 |
● | 如果我們無法維護或升級我們的信息技術系統,或者如果我們不能有效和及時地轉換為替代系統,我們的業務可能會中斷或效率降低。 |
● | 涉及我們或我們的第三方提供商的IT系統或機密信息(在此定義)的中斷或泄露可能會中斷我們的運營,損害我們的聲譽,使我們面臨訴訟、政府執法行動和代價高昂的應對措施,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。 |
● | 我們受制於與我們的組織結構相關的風險。 |
● | 我們A類普通股的所有權存在相關風險。 |
4
目錄表
陳述的基礎
如本表格10-K所用,除文意另有所指外,參照:
● | “我們”、“我們”、“我們的”、“The Company”、“Camping World”、“Good Sam”和類似的提法是指Camping World Holdings,Inc.,除非另有説明,否則是指其所有子公司,包括CWGs Enterprises,LLC,我們稱為“CWGs,LLC”,除非另有説明,否則指其所有子公司。 |
● | “活躍客户”是指在計量日期之前的八個最近完成的會計季度中的任何一個與我們進行過交易的客户。除非另有説明,否則衡量日期為2023年12月31日,也就是我們最近完成的會計季度。 |
● | “持續股權擁有人”統稱為ML收購、由Crestview Partners II GP,L.P.和前利潤單位持有人控制的基金,以及擁有CWGs,LLC普通股的每個獲準受讓人,他們可以按各自的選擇贖回其普通股,在我們的選擇下(由我們的獨立董事在紐約證券交易所規則的含義下完全決定,他們是無利害關係的)現金或新發行的A類普通股。持續股權擁有人與CWH直接交換CWG,LLC中的普通股單位以換取A類普通股的內容包括在CWG,LLC中與普通股單位有關的“贖回”一詞中。 |
● | “Crestview”指的是Crestview Advisors,L.L.C.,一傢俬募股權基金的註冊投資顧問公司,包括與Crestview Partners II GP,L.P.有關聯的基金。 |
● | “CWGs LLC協議”是指CWGs,經修改後重述的有限責任公司協議。 |
● | “前股權擁有人”是指由Crestview Partners II GP,L.P.控制的原始股權擁有人,他們在CWGs,LLC的直接或間接所有權權益已交換為我們A類普通股的股份,以完成我們的首次公開募股(“IPO”)。 |
● | “前利潤單位持有人”統稱為執行董事Brent L.Moody及Karin L.Bell,董事會成員Andris A.Baltins及K.Dillon Schickli,以及若干現任及前任非執行僱員、前行政人員及前董事,他們均持有CWGs,LLC根據CWGs,LLC的股權激勵計劃而持有的普通單位,並以CWGs,LLC的普通單位換取他們在CWGs,LLC的利潤單位。 |
● | “ML Acquisition”是指ML Acquisition Company,LLC,一家特拉華州的有限責任公司,由我們的董事長兼首席執行官Marcus Lemonis間接控制。 |
● | 公益性關聯方是指公益性單位的公益性收購及其許可受讓人。 |
● | “ML RV Group”是指ML RV Group,LLC,一家特拉華州的有限責任公司,由我們的董事長兼首席執行官Marcus Lemonis全資擁有。 |
● | “原始股權擁有人”是指在進行重組交易及資本重組(定義見附註1-主要會計政策摘要及附註19-股東對本公司合併財務報表的持股人權益,分別載於本10-K表格第二部分第8項)前,於CWG,LLC的權益的直接及若干間接擁有人,包括ML收購、由Crestview Partners II GP,L.P.及前利潤單位持有人控制的基金。 |
● | “房車”是指休閒車。 |
● | “應收税款協議”指本公司與CWGs,LLC、各持續股權擁有人及Crestview Partners II GP,L.P.就本公司首次公開招股訂立的應收税款協議。 |
5
目錄表
有關前瞻性陳述的警示説明
本10-K表格包含前瞻性陳述 在1995年《私人證券訴訟改革法》的含義內。我們打算將這類前瞻性陳述納入1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節中有關前瞻性陳述的安全港條款。本10-K表格中除有關歷史事實的陳述外的所有陳述均為前瞻性陳述。有關我們未來經營業績和財務狀況、業務戰略以及未來經營的管理計劃和目標的陳述,其中包括:我們重組活動的時間表和效益;預期的新門店地點開張和關閉,包括新建店址和收購地點;新冠肺炎對我們業務的影響;2022年2月網絡安全事件的影響;我們的流動性和資金來源是否充足,以及可能需要額外融資;我們的股票回購計劃;未來的資本支出和償債義務;未償債務的再融資、報廢或交換;對行業趨勢和消費者行為及增長的預期;我們捕捉行業積極趨勢和追求增長的能力;本公司的產品供應和戰略;庫存管理;銷售的波動性和錯誤計算對公司產品或產品組合的需求的潛在影響;與公司增長相關的某些費用增加的預期;降低成本的舉措和預期的成本節約;員工工資和福利的提高;對我們未決訴訟的預期以及與股息支付相關的計劃,均為前瞻性聲明。在某些情況下,您可以通過“預期”、“相信”、“可以”、“繼續”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“可能”、“潛在”、“預測”、“項目”、“應該”、“目標”等術語來識別前瞻性陳述,“Will”、“Will”或這些術語的否定或其他類似的表達。這些前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的財務狀況、運營結果、業務戰略、短期和長期業務運營和目標,以及財務需求。這些前瞻性陳述會受到一些風險、不確定性和假設的影響,包括本表格10-K中項目1A中所述的重要因素。在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中,這種表述可能會導致我們的實際結果、表現或成就與前瞻性表述中明示或暗示的結果、表現或成就大不相同。
本文中所作的任何前瞻性陳述僅表示截至本10-K表格之日,您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證前瞻性陳述中反映的未來結果、業績或成就將會實現或發生。我們沒有義務在本10-K表格公佈之日之後以任何理由更新這些前瞻性陳述中的任何一項,或使這些陳述符合實際結果或修訂後的預期。此外,我們在這裏對ESG問題的討論受到各種標準(包括基礎數據測量標準)的影響,也符合各種利益相關者的利益。因此,就美國證券交易委員會的報道而言,根據聯邦證券法,這一討論可能不一定是“實質性的”。此外,這類信息的某些部分受到方法學考慮或信息的制約,包括來自第三方的信息,這些信息仍在發展中,可能會發生變化。例如,我們基於任何標準的披露可能會因框架要求的修訂、信息的可用性、我們的業務或適用的政府政策的變化或其他因素而發生變化,其中一些因素可能是我們無法控制的。
6
目錄表
第一部分
項目1.業務
概述
Camping World Holdings,Inc.(及其子公司)是世界上最大的休閒車(“RV”)及相關產品和服務零售商。我們的願景是建立一個長期的傳統業務,使房車變得有趣和輕鬆,我們的露營世界和Good Sam品牌自1966年以來一直服務於房車消費者。我們努力通過將獨特而全面的房車產品和服務與全國房車經銷商、服務中心和客户支持中心網絡相結合,以及業內最廣泛的在線業務和訓練有素且知識淵博的員工團隊為我們的客户、房車生活方式和我們運營的社區服務,努力為我們的客户、員工和股東創造長期價值。我們還相信,我們良好的SAM組織和一系列服務和計劃使我們能夠作為房車生活方式的管家與我們的客户建立聯繫。2023年12月31日,我們總共經營了202家門店,所有門店都在銷售和/或服務房車。
業務戰略
我們業務戰略的關鍵要素包括:
提供獨特而全面的房車產品和服務。我們相信,我們的產品和服務代表了房車行業最好和最全面的服務、保護計劃、產品和資源。我們還相信,我們的二手房車產品和翻新計劃是同類中最好的,併為我們在市場上提供了獨特的戰略優勢。我們的許多產品,包括Good Sam服務和計劃、我們的自有品牌房車、我們通過RVs.com進行的數字零售體驗、我們的房車製造商獨家經銷商地點以及我們的自有品牌配件,都是我們獨一無二的,是與領先的行業供應商和房車愛好者合作開發的。我們相信,我們的規模和規模使我們能夠為客户提供非凡的價值。
運營一個由房車經銷商和服務中心組成的全國網絡。截至2023年12月31日,我們運營着一個由202家房車經銷商和/或服務中心組成的全國網絡。這些房車經銷商和服務中心大多位於主要州際公路和關鍵房車市場的高速公路附近,配備有知識淵博的當地團隊成員,提供專家建議和全面的房車相關產品和服務。我們的房車經銷商和服務中心是所有房車的一站式商店,讓房車消費者放心地在當地市場或在全國各地旅行時找到他們需要的東西。
專注於客户服務。我們相信客户服務是我們業務的關鍵組成部分。我們的經銷商和服務中心配備了知識淵博的當地團隊成員,為大約500萬活躍客户提供專家建議和廣泛的產品和服務。我們目前在科羅拉多州丹佛市、肯塔基州鮑林格林、北卡羅來納州格林維爾和伊利諾伊州島湖運營呼叫中心。我們呼叫中心的所有員工都接受了交叉培訓,呼叫中心在我們的一個呼叫中心位置發生電源或連接中斷時,都有宂餘的服務和系統到位。我們的目標是,撥打到我們呼叫中心或商店的每個電話都會有現場人員迅速接聽。我們的呼叫中心專家訓練有素,可以幫助客户處理複雜的訂單,並提供可帶來卓越客户體驗和長期客户關係的服務水平。2023年,我們的呼叫中心處理了240多萬個電話,回覆了大約400,000封電子郵件和社交媒體通信。
充分利用我們的資源和協同效應。我們獨特而全面的房車產品和服務,我們的全國房車經銷商和服務中心網絡,我們的客户服務和聯繫中心網絡,以及我們的在線和電子商務平臺,都在為我們的客户提供服務,使房車變得有趣和輕鬆。當新客户在我們的任何業務領域與我們接洽時,新客户將進入我們的數據庫,我們將利用定製的客户關係管理(“CRM”)
7
目錄表
RV Valuator等平臺和專有工具,以積極和智能地參與、服務和推廣我們針對房車生活方式的廣泛產品和服務。
好山姆使命。我們的Good Sam使命是為前面的道路掃清障礙,併為我們的客户喜悦提供旅行動力。我們的目標是通過以下四大支柱實現這一目標:
我們的旅行觀點 | 我們的產品和服務 | 我們的客户體驗 | 我們的情感利益 |
我們相信,公路旅行和户外探險不需要感覺複雜。我們相信,在我們為客户簡化旅程的服務和計劃的幫助下,旅行體驗應該感覺毫不費力和方便。 | 我們設計的產品和服務超前考慮,以支持旅程的每一個部分。我們的產品和服務旨在確保我們的客户擁有無縫旅行體驗所需的一切,使我們的使命為喜悦在旅行中賦能。 | 我們通過清楚地説明我們的產品來激發信心。我們的目標是通過透明度和一致性建立信任,確保我們的客户在每一步都感到自信和關懷。 | 好奇心、人脈和喜悦是我們努力向客户灌輸的旅行體驗。 |
背景、結構調整和最新發展
我們的Good Sam和Camping World品牌成立於1966年,50多年來一直為房車車主和户外愛好者提供服務。Good Sam在1997年與Camping World合併,當時Good Sam Club約有911,000名會員,Camping World有26個門店。2011年,Camping World和Good Sam與2003年成立的成功的房車經銷企業FreedomRoads合併,形成北美最大的房車產品和服務提供商。從2011年至今,我們通過開設新的門店和收購,繼續擴大我們的房車經銷商的足跡。
2019年,我們做出了圍繞核心房車能力重新聚焦業務的戰略決策(《2019年戰略轉移》)。這包括關閉或剝離某些沒有能力或不可行銷售和/或服務房車的地點。此外,2019年的戰略轉變包括退出某些非房車產品類別。截至2023年12月31日,2019年戰略轉移項下的活動已完成,但與2019年戰略轉移項下以前關閉的地點的租賃相關的某些租賃終止費用和其他相關費用除外。
2023年3月1日,我們的管理層決定實施計劃(“Active Sports重組”),退出和重組我們的間接子公司Active Sports,LLC,一家特色產品零售業務(“Active Sports”)。截至2023年12月31日,積極體育重組項下的活動基本完成。與Active Sports重組相關的重組總成本為590萬美元。
2024年1月17日,我們宣佈正在評估Good Sam業務的潛在戰略選擇,其中可能包括潛在的出售、剝離或其他業務處置。目前還沒有決定是否繼續進行任何特定的替代方案。我們沒有為戰略備選方案審查進程設定最後期限,也不能保證這一進程將產生任何特定的結果。
見本表格10-K第II部分第8項所列本公司合併財務報表附註5-重組及長期資產減值。
細分市場和產品
我們經營兩個可報告的部門:(I)Good SAM服務和計劃以及(Ii)房車和户外零售。有關我們的可報告分部的更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註23--我們合併財務報表的分部信息。
8
目錄表
下表顯示了截至2023年12月31日的一年中我們的產品和服務的收入和毛利詳情:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||
百分比 | 百分比 | |||||||||||
(千美元) |
| 收入(1) |
| 收入 | 毛利(2) | 毛利 | 毛利率 | |||||
Good Sam服務和計劃 | $ | 193,827 | 3.1% | $ | 134,436 | 7.2% | 69.4% | |||||
新車 | 2,576,278 | 41.4% | 400,459 | 21.3% | 15.5% | |||||||
二手車 | 1,979,632 | 31.8% | 405,394 | 21.6% | 20.5% | |||||||
產品、服務和其他 | 870,038 | 14.0% | 336,413 | 17.9% | 38.7% | |||||||
金融和保險,淨額 | 562,256 | 9.0% | 562,256 | 29.9% | 100.0% | |||||||
好山姆俱樂部 | 44,516 | 0.7% | 39,691 | 2.1% | 89.2% | |||||||
總計 | $ | 6,226,547 | 100.0% | $ | 1,878,649 | 100.0% | 30.2% |
(1) | 收入的組成部分在部門間抵銷後列報。 |
(2) | 毛利不包括折舊和攤銷,在營業費用中單獨列報。 |
Good Sam服務和計劃
我們的Good Sam服務和計劃部分包括旨在保護、保險和促進房車生活方式的計劃、計劃和服務,幷包括延長車輛服務合同、車輛路邊援助、財產和意外保險、旅行保護、旅行計劃和目錄以及出版物等服務。由於我們良好的SAM保護計劃和計劃通常是購買多年且可再生的,因此我們的這一業務領域往往會產生高利潤率和經常性收入,這一收入來自新購和二手房車購買以及美國房車車主的安裝基礎。
我們的Good Sam服務和計劃細分產品包括:
保護計劃 通過全面的援助和保護計劃,確保旅行者的安全和財務保障。 | ||
應急計劃 在危急情況下提供即時援助,包括為路上的問題提供路邊援助,併為旅行期間的醫療緊急情況提供旅行援助。 | 金融保護計劃 提供針對意外事件的財務保障,包括針對房車維護的延長服務計劃、針對定製保險解決方案的Good Sam保險代理、GAP保險、擋風玻璃保護以及針對各種資產的產品保護計劃。 | 輪胎與保養計劃 專注於預防性維護和輪胎護理,具有Paint&Fab以保持視覺美感,以及輪胎和車輪保護,以防止與輪胎相關的事故。 |
9
目錄表
露營地和目的地 致力於通過提供通往露營地和獨特目的地的廣泛網絡來增強房車和户外體驗。 | |
好山姆露營地 提供進入北美最大的露營地和房車公園網絡的機會,促進社區驅動的旅行體驗。 | 從東海岸到西海岸度假村 提供精選的高端度假目的地的獨家通道,迎合不同的旅行者偏好。 |
房車和户外零售
我們的房車和户外零售業務包括房車經銷業務的方方面面,包括銷售新房車和二手房車,協助為新房車和二手房車融資,銷售與房車保護和保險相關的服務和計劃,維修新房車和二手房車,安裝房車零部件,以及銷售房車和户外相關產品、零部件和配件。在我們的房車和户外零售業務中,我們還運營着Good Sam Club,我們認為這是世界上最大的會員制房車組織,截至2023年12月31日擁有約200萬會員。會員福利包括在露營世界和Good Sam的各種折扣,以及合作伙伴露營地、加油站等,我們相信所有這些都增強了房車體驗,提高了客户參與度和忠誠度,併為我們的其他產品和服務提供了交叉銷售機會。截至2023年12月31日,我們的全國202家房車經銷商和服務中心網絡地圖如下:
10
目錄表
房車和户外零售細分市場包括:
● | 新車和二手車。*各種價位、級別和平面圖的新房車和二手房車種類繁多。下表包含2023年我們新房車單位銷售額和房車類別平均售價的細目。2023年、2022年和2021年,新車銷量分別佔總收入的41.4%、46.3%和47.7%。2023年、2022年和2021年,二手車銷量分別佔總收入的31.8%、26.9%和24.4%。 |
• | 汽車融資。*通過與第三方貸款人的安排,我們能夠為我們通過門店出售的大多數新房車和二手房車提供融資便利。一般來説,我們的融資交易是通過期限長達20年的長期零售分期付款銷售合同進行的,我們代表我們的第三方貸款人與我們的客户簽訂這些合同。然後,零售分期付款銷售合同在無追索權的基礎上進行分配,由第三方貸款人承擔承銷和信用風險。2023年,我們為融資交易提供了便利,其中約79.9%的新單元銷售和74.1%的二手單元銷售,我們從第三方貸款人那裏獲得佣金。 |
• | 保護計劃。作為交付過程的一部分,我們向房車的購買者提供和銷售各種保護計劃和服務,以及GAP、輪胎和車輪、延長服務以及油漆和織物保護計劃。這些產品主要由獨立的第三方承銷和管理,我們主要是在佣金的基礎上獲得補償。 |
• | 維修和保養。我們在我們的大多數門店提供房車維修和維護服務。我們在全國各地擁有超過2700個房車維修工位,為大多數房車部件提供全面的維修和維護服務。 |
• | 房車零部件、配件及安裝服務。我們提供廣泛的房車零部件、設備、用品和配件,包括拖曳和搭乘產品、衞星和GPS系統、電氣和照明產品、家用電器和傢俱,以及用於房車內部、露營地和露營地周圍的其他產品。我們的全方位維修設施使我們能夠安裝我們在門店銷售的所有零部件和配件。我們相信,我們銷售和安裝零部件和配件的能力使我們相對於沒有專為容納房車而設計的服務中心的在線和大型零售商,以及不提供全面零部件和配件選擇的房車經銷商,具有競爭優勢。雖然我們繼續提供一些非房車户外產品和配件,但我們的重點是提供針對房車愛好者和車主的產品和服務。 |
11
目錄表
• | 碰撞修復和恢復。我們在我們的許多門店提供碰撞維修服務,包括更換玻璃纖維前後蓋、更換擋風玻璃、內部重塑解決方案以及油漆和車身工作,包括許多配備全身油漆的攤位。我們為多家保險公司提供碰撞修復服務。 |
• | 好山姆俱樂部。Good Sam Club是一家預付費訂閲會員組織,提供基於積分的忠誠度計劃,購買我們的產品和服務可以獲得積分,並在未來購買我們的產品和服務時節省積分。Good Sam Club還提供各種產品和服務的折扣,包括附屬Good Sam房車公園的夜間租金折扣以及與房車生活方式相關的其他福利。我們相信Good Sam Club是世界上最大的會員制房車愛好者組織。截至2023年12月31日,我們的Good Sam Club約有200萬會員。Good Sam Club的免費基本級別於2023年推出,其中不包括大部分付費會員福利,但允許這些會員以低於付費會員的費率賺取積分。 |
• | 聯名信用卡。我們與Visa和Comenity Capital Bank簽訂了合同,提供Good Sam Rewards Visa®品牌信用卡以及Good SAM自有品牌信用卡。持卡人在美國和加拿大的零售場所、電子商務平臺、加油站和私人露營地消費的錢,可以獲得更高的獎勵積分,也就是所謂的Good Sam Rewards。截至2023年12月31日,我們大約有232,000個發行和開立的聯合品牌信用卡賬户。 |
• | 房車租賃公司。我們提供一個房車租賃平臺,將旅行者與房車車主聯繫起來,提供靈活和個性化的房車體驗。 |
• | 其他活動。CW Design&Supply設計、製造和分銷房車和露營傢俱,包括我們獨家的Thomasville Recreation品牌,該品牌以遵循經典和現代潮流的高風格設計為特色。我們通過電子商務業務提供各種户外產品和配件。 |
車輛採購和經銷商協議
我們直接從原始設備製造商那裏購買用於零售的新房車。我們的戰略是與財務狀況良好的製造商合作,這些製造商生產高質量的產品,擁有足夠的製造能力和分銷能力,並保持適當的產品組合。我們與領先的房車製造商建立了戰略關係,包括雷神工業公司和森林河公司。截至2023年12月31日,雷神工業和森林河分別約佔我們新房車庫存的63.7%和26.7%。在某些情況下,我們的製造合作伙伴生產的自有品牌產品僅在我們的房車經銷商和我們的電子商務平臺上提供。2023年,我們開始開設製造商獨家的房車經銷商地點,由我們運營,提供我們典型的二手車、服務、零部件以及金融和保險產品,但它們帶有特定房車製造商的名稱,並銷售該製造商的新房車系列。
我們與製造商的供應安排通常由經銷商協議管理,這是房車行業的慣例,按地點逐個制定,每個門店地點通常與多個製造商簽訂多個經銷商協議。經銷商協議通常賦予我們在獨家指定區域內銷售某些房車品牌和車型的權利。這些經銷商協議的條款通常要求我們滿足製造商適用計劃的所有要求和條件,保持某些最低庫存要求並滿足某些零售銷售目標,為仍在保修期內的製造商房車的所有車主(無論房車是從誰那裏購買的)提供服務和維修,儲備某些製造商維修和維修製造商房車所需的零部件,積極宣傳和推廣製造商的房車,並在某些情況下對製造商進行賠償。
我們主要通過客户折價以及私人購買和寄售來獲得二手房車,我們通常會對購買的二手房車進行再調整,以便在我們的零部件和服務中進行零售銷售。
12
目錄表
各部門。從歷史上看,我們沒有在以房車為中心的門店出售的二手房車通常會通過其他渠道以批發價出售。2023年,我們推出了第一次CW拍賣,作為向個人銷售房車或向其他經銷商批發房車的另一種方式。
我們通過我們的平面圖設施從製造商那裏購買幾乎所有的新房車庫存。二手車也可以不時通過我們的平面圖設施進行融資。有關我們的樓層平面圖安排的更多信息,請參閲本表格10-K第II部分第7項和附註4-我們合併財務報表的庫存和樓層平面圖應付賬款中包含的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動性和資本資源-高級擔保信貸安排和樓層平面圖安排”。
營銷與廣告
房車行業的生活方式元素以及我們許多產品和服務的多年性質為我們提供了與客户建立長期關係的機會。我們的營銷戰略側重於圍繞我們的品牌、產品和服務提高知名度,併為我們的商店和網站帶來流量,我們利用數字、社交、電子郵件、直郵、印刷材料和傳統媒體以及在線庫存清單的組合來實現這一目標。作為我們營銷努力的一部分,我們維護着個人和客户購買數據的專有數據庫,我們利用這些數據進行直接郵件、電子郵件、短信和電話營銷活動。截至2023年12月31日,該數據庫包含3100多萬個唯一聯繫人。此外,我們還參與了體育賽事贊助,例如PBR露營世界團隊系列賽的職業鬥牛騎手,我們認為那裏的人口結構與房車和户外愛好者有很大的重疊。我們的終極房車秀已經發展成為一種在線和門店都有的多渠道體驗。這些展會提供了一個戰略機會,讓首次購房者和現有的房車和户外運動愛好者瞭解我們的產品和服務。
商標和其他知識產權
我們擁有與我們的品牌和我們的服務、保護計劃、產品和資源相關的各種註冊商標和服務標誌,包括Good Sam、Camping World和Overton‘s。我們還擁有我們出版物中某些文章和眾多域名的版權,包括www.Good samclub.com、www.CampingWorld.com、www.rv.com、www.rvs.com、www.rvrentals.com、www.Wildsam.com、www.overtons.com和www.the-house.com等。我們相信,我們的商標和其他知識產權具有重大價值,對我們的營銷努力非常重要。我們不知道有任何關於我們在美國或其他地方使用我們知識產權的權利的侵權或其他挑戰的重大索賠。有關我們知識產權的更多信息,請參閲本10-K表第二部分第8項所列的我們合併財務報表的附註8--商譽和無形資產。
人力資本資源
我們的人才
截至2023年12月31日,我們有12261名全職員工和395名兼職或季節性員工。我們的員工中沒有一個是工會代表,也沒有一個是集體談判協議的一方,我們也沒有發生過與勞工有關的停工。我們相信,我們的員工關係總體上是良好的。
發展
2020年11月,我們推出了一個全實體在線培訓平臺,其課程是根據每個員工的工作職能量身定做的。該計劃包括互動課程,如溝通、管理、批判性思維、軟件技能以及工作場所的騷擾和歧視。我們的學習和開發團隊將繼續為該培訓庫創建專有內容。我們還在我們的大部分地點投資了學習實驗室,為員工提供專門的空間,提供適當的技術來參與他們的培訓計劃。
13
目錄表
我們的服務技術人員是提供客户期望的高質量安裝和維修服務的關鍵。截至2023年12月31日,我們的露營世界技術學院(“CWTI”)包括三個專用校區和一個兼職校區的全職教師。CWTI每月為我們的服務技術員提供為期10天的培訓。在2023年和2022年,我們通過CWTI分別為1243名和470名服務技術人員提供了一級培訓。
多樣性、公平性和包容性
我們相信,我們的公司和我們的品牌應該反映日益多樣化的户外運動愛好者的受眾,我們的文化應該促進對所有人的尊重和尊嚴。雖然我們的政策是不基於任何受法律保護的特徵(包括種族或性別)來決定僱用、晉升或薪酬,但我們尋求通過符合法律規定的方式促進多樣性、公平和包容性。
社區參與
自2013年以來,我們一直在實施善意撒瑪利亞計劃,鼓勵我們的員工每季度為對該員工有意義的事業開展8小時的志願者工作,例如當地的施捨、食品儲藏室、房屋建築、配餐、回收項目、無家可歸者收容所、退伍軍人項目和養老院。員工在這些志願者工作時間內可以獲得帶薪假期。2019年,也就是新冠肺炎疫情爆發之前,有3,364名員工在該計劃下在社區自願服務了51,680小時。2020年1月至2月,840名員工在該計劃下在所在社區自願工作了6268小時,後來由於新冠肺炎疫情的爆發,該計劃因安全措施而被暫停。我們計劃在2024年重新啟動該計劃。
健康與安全
我們堅持一項安全計劃,為員工提供一個安全健康的工作場所。我們努力遵守與我們的運營有關的所有健康和安全標準。我們創建並實施了一些流程,以識別、減少或消除工作環境中的物理危害,改善安全溝通,並對員工進行安全工作實踐培訓。
競爭
我們在所有業務領域都面臨競爭。我們認為,房車行業的主要競爭因素是產品和服務的廣度和深度、質量、定價、可用性、便利性和客户服務。我們的競爭對手提供的產品在規模和廣度上各不相同。
我們直接或間接地與以下類型的公司競爭:
● | 其他銷售新舊房車的房車經銷商; |
● | 主要的國家保險和保修公司、路邊援助提供者和延長車輛服務合同的提供者; |
● | 多渠道零售商和大眾銷售商、倉儲俱樂部、折扣店、百貨商店和其他零售商,如沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜; |
● | 房車傢俱及配件經銷商; |
● | 網上零售商;以及 |
● | 獨立的本地專賣店。 |
更多的競爭對手可能會進入我們目前經營的業務。此外,我們的一些大宗商品競爭對手目前在我們提供的許多產品類別中沒有競爭,但可能會選擇在未來提供更廣泛的競爭產品。
14
目錄表
季節性
從歷史上看,我們的業務一直是季節性的。由於房車主要供度假者和露營者在天氣較暖和的時候使用,因此對我們的產品和服務的需求往往在春季和夏季最高,在冬季最低。因此,我們第二季度和第三季度的收入和盈利能力歷來高於第一季度和第四季度。在截至2023年12月31日的過去三年中,我們在第二季度和第三季度分別創造了30.5%和27.4%的年收入,第一季度和第四季度分別創造了23.4%和18.7%的收入。有關進一步討論,請參閲本10-K表格第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--季節性”。
法律法規
見“風險因素--與我們的業務相關的風險--我們的業務受到許多聯邦、州和地方法規的約束”,“-我們未能遵守某些環境法規可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響”,以及“-氣候變化立法或限制”温室氣體“排放的法規可能導致經營成本增加,對我們銷售的房車的需求減少”。雖然我們在正常業務過程中遵守適用的法律和法規會產生成本,但我們目前預計這些成本不會對我們的資本支出、收益和競爭地位產生實質性影響。
《環境、健康和安全條例》
我們的業務涉及使用、處理、儲存和承包回收和/或處置材料,如機油和過濾器、變速箱油、防凍劑、製冷劑、油漆、稀釋劑、電池、清潔產品、潤滑劑、脱脂劑、輪胎和丙烷。因此,我們的業務受到各種複雜的聯邦、州和地方要求的約束,這些要求監管環境以及公共衞生和安全。我們沒有任何已知的重大環境承諾或意外情況。
附加信息
我們於2016年在特拉華州註冊成立。我們的主要執行辦公室位於伊利諾伊州林肯郡萬豪大道2號,郵政編碼為60069。我們在以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供這些材料後,在合理可行的範圍內儘快通過我們的網站www.Campingworld.com“財務信息”下的“投資者關係”部分免費向美國證券交易委員會公開提交的文件,包括Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、當前的Form 8-K報告以及對這些報告的任何修訂。我們網站中包含或可通過我們的網站訪問的信息不構成本10-K表格的一部分。
我們打算使用我們的官方Facebook、X(前身為Twitter)和Instagram賬户,每個賬户的用户名為@CampingWorld,作為分發有關公司的重要信息的渠道,並遵守我們根據FD法規規定的披露義務。我們通過這些社交媒體渠道發佈的信息可能被認為是重要的。因此,投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會申報文件以及公開電話會議和網絡廣播外,還應該訂閲這些賬户。這些社交媒體渠道可能會不時更新。我們通過這些渠道發佈的信息不是本年度報告Form 10-K的一部分。
第1A項。風險因素
投資我們的A類普通股有很高的風險。您應仔細考慮以下所述的風險和不確定因素,以及本10-K表格中包含的其他信息。以下任何風險的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和未來前景產生重大不利影響。在這種情況下,我們A類普通股的市場價格可能會下降。我們目前沒有預料到或我們目前認為無關緊要的其他事件也可能影響我們的業務、前景、財務狀況和經營結果。
15
目錄表
與我們的業務相關的風險
我們的商業模式受到我們市場的一般經濟狀況的影響,包括通脹和利率,以及房車行業的健康狀況,持續的經濟和金融不確定性可能導致消費者支出下降,從而對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
作為一家依賴消費者可自由支配支出的企業,我們過去曾因以下原因而減少、推遲或放棄購買我們的服務、保護計劃、產品和資源,未來可能會受到不利影響:
● | 失業、收入水平下降或其他人口和就業趨勢; |
● | 破產; |
● | 消費者債務和利率上升; |
● | 減少獲得信貸的機會; |
● | 更高的能源和燃料成本; |
● | 相對於其他旅行方式,如航空旅行和鐵路旅行,使用房車的相對或感知成本、可用性和舒適性; |
● | 房價下跌; |
● | 消費者信心下降或可自由支配的消費支出; |
● | 通貨膨脹率上升; |
● | 税收政策和税率的不確定性或變化; |
● | 因國家或國際安全擔憂而產生的不確定性;或 |
● | 其他一般經濟狀況,包括通貨緊縮和衰退。 |
我們還依靠我們的門店位置來吸引和留住客户,並建立我們的客户數據庫。如果我們關閉門店,由於一般經濟狀況或其他原因,無法在我們預期的時間內或根本無法開設或收購新門店,或者由於一般經濟狀況或其他原因,我們現有門店的客户交易量下降,我們維護和擴大客户數據庫和活躍客户的能力將受到限制,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
活躍客户、每位客户的平均支出或我們優質SAM服務和計劃的保留率和續約率的下降,有時會對我們的財務業績產生負面影響,未來可能會對我們的財務表現產生負面影響,而長期的消費者支出低迷可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。例如,我們的活躍客户在2023年下降。在前幾年,促銷活動和消費產品需求下降影響了我們的盈利能力和利潤率,這種負面影響可能在未來期間重新出現或惡化。此外,不利的經濟狀況可能會導致我們的運營費用增加,原因包括勞動力、能源、設備和設施成本以及更高的關税。由於美國經濟的波動,我們某一特定時期的銷售、經營和財務業績很難預測,因此很難預測未來時期的業績。此外,我們受到當地市場經濟波動的影響,這些波動可能不能反映美國經濟的經濟狀況。上述任何因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
16
目錄表
此外,我們經常性的Good Sam服務和計劃以及我們的房車和户外零售業務的成功,在一定程度上取決於我們的客户使用某些房車網站和/或通過參與商家購買服務、保護計劃、產品和資源,以及房車行業的整體健康狀況。
此外,在最近一段時間內,我們一直面臨,並可能繼續面臨來自擁有類似產品和服務的其他企業的日益激烈的競爭。例如,我們的競爭對手以或低於成本列出了房車,而我們對競爭對手或製造商的庫存幾乎一無所知。因此,我們已經做出了迴應,可能需要進一步做出迴應,建立定價、營銷和其他計劃,或者尋找其他戰略聯盟或收購,這些戰略聯盟或收購可能不利於我們在更有利的經濟環境下建立或獲得。這些計劃對我們的毛利率、營業利潤率和銷售、一般和行政費用產生了不利影響。此外,國民經濟的下滑可能會導致參與我們計劃的合作伙伴或廣告客户倒閉。如果進入破產程序的合作伙伴或廣告客户數量增加,壞賬數量很可能也會上升。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們的業務受到我們和我們客户融資可獲得性和成本的影響。
我們的業務受到向我們和我們的客户提供融資的影響。一般來説,房車經銷商,包括我們,為他們購買庫存提供資金。截至2023年12月31日,根據我們第八次修訂和重新簽署的平面圖融資信貸協議,我們的最大借款能力高達18.5億美元 (“樓層平面圖設施”)(見本表格10-K第二部分第8項所列綜合財務報表附註4─庫存和樓層平面圖應付款)。此類批發融資可獲得性的減少或此類批發融資成本的增加可能會阻止我們保持足夠的庫存水平,這可能會限制產品供應,並可能導致收入減少。
此外,我們的許多客户為他們購買房車提供資金。消費信貸市場狀況繼續影響需求,特別是對房車的需求,並可能繼續這樣做。與過去相比,貸款機構繼續減少,承銷和貸款審批標準更加嚴格,首付要求也更高。聯邦政府控制通脹的行動導致的經濟狀況惡化,如利率上升、失業率上升、金融市場不確定性、可支配收入減少、消費者信心下降、經濟放緩或衰退,已經對我們的客户產生了負面影響,並可能在未來對客户的信用狀況或信用信譽產生負面影響,並對消費者以可接受的條款和利率為潛在購買提供資金的能力產生不利影響。例如,較高的利率限制了某些客户在購買新的或二手的房車時有資格獲得的融資額。這已經導致並可能在未來導致我們產品的銷售額下降,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
燃料短缺、燃料價格高企或能源變化都可能對我們的業務產生負面影響。
目前,房車的運行需要汽油或柴油。不能保證這些石油產品的供應不會中斷,不能保證不會實行配給,也不能保證這些石油產品的價格或税收在未來不會大幅增加。汽油和柴油短缺過去曾對整個房車行業造成重大不利影響,任何此類短缺或燃料價格大幅上漲都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
未來,新的政府法規可能會要求我們銷售依賴替代能源的房車,或者要求消費者購買依賴替代能源的車輛,如電動汽車。此類替代能源可能不太適合我們的客户,或導致拖曳能力下降,這可能會減少需求或降低利潤率,並對我們的業務、財務狀況或運營業績產生不利影響。
17
目錄表
我們的成功在很大程度上取決於我們製造商的福祉以及持續的受歡迎程度和質量聲譽,特別是雷神工業公司和森林河流公司。
截至2023年12月31日,雷神工業公司和森林河流公司分別提供了我們新的房車庫存的約63.7%和26.7%。我們依賴我們的製造商為我們提供在質量、性能、安全性和先進功能方面與競爭產品相媲美的產品。我們的製造商,特別是雷神工業公司和森林河流公司,在生產效率、產品開發努力、技術進步、市場接受度、聲譽、營銷能力或財務狀況方面的任何不利變化都可能對我們的業務產生重大不利影響。這些製造商中的任何一家所遇到的任何經濟、金融或其他因素造成的困難,都可能對他們能夠向我們提供的產品的質量和數量以及他們向我們提供的服務和支持產生不利影響。
雷神工業公司和森林河流公司或其他製造商的業務中斷或中斷可能會導致我們遇到所需庫存方面的短缺、中斷或延誤。儘管我們認為將有足夠的替代來源可以取代任何製造商作為產品來源,但在任何中斷時,這些替代來源可能不可用,並且替代產品可能無法以類似的質量和價格獲得。
我們與製造商的供應安排通常由經銷商協議管理,這在房車行業是慣例。我們與製造商的經銷商協議通常是在逐個地點的基礎上達成的,每個門店地點通常與多個製造商簽訂多個經銷商協議。這些經銷商協議可能包含我們必須遵守的肯定義務。我們的經銷商協議通常還規定為期一年,通常每年續簽一次。有關我們的經銷商安排的更多信息,請參閲本10-K表格第I部分下的“第1項.業務─車輛採購和經銷商安排”。
此外,我們的某些經銷商協議包含庫存水平要求,我們的某些經銷商協議包含有關當前型號年的最低廣告產品定價的合同條款。批發價一般建立在車型年的基礎上,並可由製造商自行決定是否更改。在某些情況下,製造商已經並可能繼續制定建議零售價,低於該零售價我們不能宣傳該製造商的房車。任何更改、不續訂、不利的重新談判或因任何原因終止這些安排都可能對產品供應和成本以及我們的財務業績產生不利影響。
消費者對我們產品偏好的變化或我們未能衡量這些偏好可能會導致銷售額下降,銷售和銷售成本增加,以及一般和管理費用。
我們不能確定消費者對房車和任何相關產品的歷史偏好是否會保持不變。房車通常用於娛樂目的,對我們產品的需求可能會受到來自佔用消費者休閒時間的其他活動的競爭,以及消費者生活方式、使用模式或品味的變化的不利影響。同樣,消費者休閒時間的全面減少可能會降低消費者購買我們產品的意願。在新冠肺炎大流行期間,我們的店內流量和收入趨勢在2020年5月顯著加速,一直持續到2021年6月30日止的季度 在2021年剩餘時間和2022年初,對新車和二手車的需求仍然居高不下。該行業出現了新的首次參與者的湧入,因為在新冠肺炎危機期間,房車讓人們能夠以安全和社交距離遙遠的方式旅行。這些趨勢已經放緩,未來可能不會繼續下去。在過去的幾年裏,我們看到我們的整體銷售組合向新的旅行拖車轉移,這在新冠肺炎疫情之前導致我們新車單元的平均銷售價格下降。從2015年到2023年,新車出行拖車佔新車總銷量的比例從62%上升到75%,但從2015年到2023年,我們每輛新車的平均售價從39,853美元上升到43,866美元。由於2021年大部分時間旅行拖車和房車的行業供應量較低,2022年和2021年的平均成本和平均銷售價格都有所上升,但平均銷售價格從2023年開始下降。如果供應鏈成本如預期的那樣在未來12個月內下降,平均銷售價格可能會繼續下降,並影響我們的同店收入。
18
目錄表
我們已宣佈對Good Sam業務進行戰略評估,任何由此產生的交易都可能帶來重大風險和不確定因素。
我們已經啟動了對Good Sam業務的戰略評估,其中可能包括潛在的出售、剝離或其他業務處置。目前還沒有決定是否繼續進行任何特定的替代方案。我們沒有為戰略備選方案審查進程設定最後期限,也不能保證這一進程將產生任何特定的結果。我們預計將產生與戰略審查相關的大量費用。我們還面臨與戰略審查過程造成的不確定性有關的其他風險,包括股價波動和留住合格員工的能力。我們目前不打算披露這一過程的進一步發展,除非和直到我們的董事會批准一項具體的交易或以其他方式結束對戰略選擇的審查。
涉及我們的Good Sam業務的戰略交易可能會產生重大風險和不確定因素,可能對我們的業務、合併的財務狀況和合並的運營結果產生不利影響。這些風險包括,無法以有利的條件找到潛在買家、我們的業務中斷和/或管理層注意力從其他業務上轉移、關鍵員工的潛在流失、剝離業務的運營難以分離以及與剝離業務相關的某些負債的保留。此外,戰略交易可能無法成功實現預期的收益,並可能對我們剩餘的業務產生負面影響,例如通過失去交叉銷售機會,因為與Good Sam的任何持續關係都可能是不確定的。任何由此產生的交易可能會產生大量的時間和費用,此類交易可能需要我們持續的財務參與,例如通過過渡服務協議、擔保和賠償或其他流動或或有財務義務和負債。
針對房車生活方式或房車愛好者的服務、保護計劃、產品和資源市場的競爭可能會減少我們的收入和盈利能力。
針對房車車主和愛好者的服務、保護計劃、產品和資源市場高度分散,競爭激烈。推動房車、户外和活躍運動市場的主要競爭因素是價格、產品和服務功能、技術、性能、可靠性、質量、可用性、品種、交付和客户服務。我們直接或間接地與以下類型的公司競爭:
● | 其他銷售新舊房車的房車經銷商; |
● | 主要的國家保險和保修公司、路邊援助提供者和延長車輛服務合同的提供者; |
● | 多渠道零售商和大眾銷售商、倉儲俱樂部、折扣店、百貨商店和其他零售商,如沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜; |
● | 房車傢俱及配件經銷商; |
● | 網上零售商;以及 |
● | 獨立的本地專賣店。 |
更多的競爭對手可能會進入我們目前經營的業務。此外,我們的一些大宗商品競爭對手目前在我們提供的許多產品類別中沒有競爭,但可能會選擇在未來提供更廣泛的競爭產品。我們的一些競爭對手可能會在我們現有的地點或附近建立新的門店,某些房車和配件製造商可能會選擇擴大他們的直接面向消費者的產品。此外,保險產品聚合和比價網站數量的增加可能會對我們這些產品的銷售產生負面影響。如果我們的任何競爭對手成功地向我們的目標客户提供更廣泛、更高效或更有吸引力的服務、保護計劃、產品和資源的組合,我們的業務業績可能會受到實質性的不利影響。我們無法有效地與現有或潛在的競爭對手競爭,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
19
目錄表
我們向新的、不熟悉的市場、業務、產品線或類別的擴張帶來了更大的風險,這些風險可能會阻止我們在這些新的市場、業務、產品線或類別中盈利。在預期的時間表或根本上延遲開設或收購新的門店地點,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
作為未來任何擴張的結果 進入新的、不熟悉的市場、業務、產品線或類別時,我們可能對當地消費者的偏好不太熟悉,對新業務、產品線或類別的業務、產品或類別知識較少,並且可能會在吸引客户方面遇到困難,因為消費者對我們的品牌的熟悉程度降低或產品或類別知識減少。其他可能影響我們在新市場開設或收購新店以及盈利運營或收購新業務、產品線或類別(其中許多超出了我們的控制範圍)的能力的因素包括:
● | 我們識別合適的收購機會或新地點的能力,包括我們收集和評估人口統計和營銷數據以確定我們選擇的地點的消費者對我們產品的需求或準確評估盈利能力的能力; |
● | 我們談判有利的租賃協議的能力; |
● | 我們確保產品線安全的能力; |
● | 應享權利程序的延誤、新商店地點的建築材料和勞動力的供應以及重大施工延誤或成本超支; |
● | 我們有能力獲得所需的第三方或政府許可和批准; |
● | 我們有能力招聘和培訓熟練的門店運營人員,特別是管理人員; |
● | 我們有能力提供令人滿意的商品組合,以滿足居住在新建或收購新門店的地理區域的客户的需求; |
● | 我們有能力及時向新的門店供應庫存; |
● | 我們的競爭對手在我們的門店附近或在我們確定為目標的地點建設或租賃門店;以及 |
● | 區域經濟和其他因素在我們擴張的地理區域。 |
我們向新市場、新業務、新產品或新類別的擴張可能得不到我們現有資源、人員和系統的充分支持,還可能帶來新的分銷和銷售挑戰,包括給我們的配送中心帶來額外的壓力、我們的管理信息系統要處理的信息增加以及將管理層的注意力從現有業務上轉移。在我們無法應對這些額外挑戰的情況下,我們的銷售額可能會下降,我們的運營費用可能會增加,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
最後,未來任何新的門店開張或收購或新業務、產品線或類別的收購的規模、時機和整合可能會導致我們的運營結果在每個季度都有很大的波動。因此,我們在任何一個季度的經營業績可能不能代表隨後任何一個季度或整個會計年度可能取得的結果。這些波動可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
由於上述因素,我們不能向您保證,我們將在新市場上成功經營我們的門店,或在盈利的基礎上收購新的業務、產品線或類別,如果我們不這樣做,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
20
目錄表
與收購相關的不可預見的費用、困難和延遲可能會抑制我們的增長,並對我們的盈利能力產生負面影響
我們通過收購更多門店實現持續增長的能力將取決於各種因素,包括以下因素:
● | 以有吸引力的收購價格獲得合適的收購候選者; |
● | 有效競爭現有收購機會的能力; |
● | 手頭有足夠市場價格的現金、借入資金或A類普通股為收購提供資金; |
● | 能夠獲得任何必要的第三方或政府批准;以及 |
● | 沒有一個或多個第三方試圖對我們施加與其批准收購相關的不令人滿意的限制。 |
作為我們戰略的一部分,我們偶爾會與各種經銷商和其他户外生活方式企業就我們可能收購他們進行討論。在這些討論中,我們和每個潛在的收購候選者交換機密的運營和財務信息,進行盡職調查,並考慮潛在收購的結構、條款和條件。潛在的收購討論往往涉及困難的業務整合和其他問題,在某些情況下包括管理層繼任和相關事項。由於這些和其他因素,一些不時宣佈或似乎可能發生的潛在收購沒有達成具有約束力的法律協議或沒有完成。此外,我們可能與潛在收購目標存在分歧,這可能會導致訴訟。已經完成的收購可能不會帶來預期的好處。這些因素或結果中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果造成實質性的不利影響。
未能保持我們品牌的實力和價值可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的成功取決於我們關鍵品牌的價值和實力,包括Good Sam和Camping World。這些品牌對我們的業務以及我們擴大業務戰略的實施都是不可或缺的。維護、提升、推廣和定位我們的品牌,特別是在我們品牌認知度有限的新市場,將在很大程度上取決於我們營銷和促銷努力的成功,以及我們提供高質量服務、保護計劃、產品和資源的能力,以及一致的高質量客户體驗。如果我們不能實現這些目標,如果我們不遵守當地的法律法規,如果我們受到公開的訴訟,或者如果我們的公眾形象或聲譽因負面宣傳而受損,我們的品牌可能會受到不利影響。其中一些風險可能是我們無法控制的,例如對我們的製造商、供應商或第三方服務提供商的負面宣傳或與管理層成員有關的負面宣傳的影響。這些事件中的任何一項都可能導致收入下降。此外,維護、提升、推廣和定位我們的品牌形象可能需要我們進行大量投資,這可能會對我們的現金流產生不利影響,最終可能不會成功。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們未能成功訂購和管理我們的庫存,以反映動盪市場中的消費者需求,並預見到消費者偏好和購買趨勢的變化,已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的成功取決於我們成功地管理我們的庫存,並及時預測和響應商品趨勢和消費者需求的能力。我們的產品旨在吸引北美各地正在或可能成為房車車主和愛好者的消費者。這些消費者的偏好無法肯定地預測,可能會發生變化。此外,零售消費業本質上是不穩定的,對許多經濟因素很敏感,包括
21
目錄表
消費者偏好、競爭、市場狀況、一般經濟狀況和其他我們無法控制的因素。我們通常在下一個銷售季之前訂購商品,這使得我們很難對新的或不斷變化的產品趨勢、消費者需求的增減或價格變化做出快速反應。此外,在趨勢確定之前,我們可能無法調整專有定價工具,如RV Valuator,以響應消費者需求或定價的變化。如果我們誤判了我們商品的市場或消費者未來的購買習慣,我們的收入可能會大幅下降,我們可能沒有足夠的商品數量來滿足消費者的需求或銷售訂單,或者我們可能需要對多餘的庫存進行折扣,這兩者中的任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。例如,在正常的業務過程中,我們將定期實施折扣,以減少我們多餘的房車庫存。在2023年期間,與我們以較低成本採購的2024款房車相比,我們對2022和2023款房車進行了折扣,以減少這些車型年的組合,這也導致我們需要對某些二手房車進行折扣。這一折扣導致2023年新車和二手車的平均售價下降。在2022年第四季度,結合我們在2023年積極的體育重組,我們對我們的產品、服務和其他產品中的某些類別使用了清倉和折扣定價,以降低我們的零售庫存水平。此外,我們已經退出了某些非房車零售類別,因為我們認為這些類別沒有足夠的需求或銷售利潤率來證明我們的庫存水平是合理的。這些活動對我們的毛利率、營業利潤率和銷售、一般和行政費用產生了負面影響。
我們同一家門店的收入可能會波動,可能不是未來業績的有意義的指標。
我們同一家門店的收入可能會因季度而異。除了上述風險因素外,還有一些其他因素歷來影響並將繼續影響我們同一家門店的收入結果,包括:
● | 改變或預期改變與我們銷售的一些產品或我們經營的地區相關的法規,例如加州空氣資源委員會於2021年12月通過的法規,將從2028年開始禁止在加州銷售燃氣發電機; |
● | 我們提供優質客户服務的能力,這將增加我們將購物者轉化為付費客户的能力; |
● | 非典型天氣模式; |
● | 我們的產品組合發生變化; |
● | 優質SAM服務和計劃的銷售額以及我們每年續訂的優質SAM服務和計劃的留存和續約率的變化;以及 |
● | 價格和平均單位銷售額的變化。 |
收入或同店收入的意外下降可能會導致我們A類普通股的價格大幅波動。
我們的業務是季節性的,這導致收入波動。
由於我們業務的年度季節性,我們已經經歷過,並預計將繼續經歷收入、淨利潤和現金流的變化。房車户外和活躍的運動特色零售業是週期性的,由於房車主要由度假者和露營者使用,對服務、保護計劃、產品和資源的需求在冬季普遍下降,而銷售額和利潤通常在春季和夏季最高。此外,一些地理區域異常惡劣的天氣狀況可能會影響需求。
平均而言,在截至2023年12月31日的三年中,我們在第二財季和第三財季(包括春季和夏季)分別創造了30.5%和27.4%的年收入
22
目錄表
月份。從歷史上看,由於採購量增加、門店人員增加和計劃成本增加,我們在第二和第三財季產生了額外的費用。如果由於任何原因,我們在第二和第三財季對我們的產品或產品組合的需求計算錯誤,我們在這兩個季度的銷售額可能會下降,導致勞動力成本佔銷售額的比例上升,利潤率下降,庫存過剩,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,由於我們業務的季節性,第一季度和第四季度的SG&A費用佔毛利潤的百分比往往更高。
由於我們的季節性,如果在我們的銷售旺季發生任何此類風險,與我們的業務相關的其他風險(包括非典型天氣、消費者支出水平和一般商業狀況)可能產生的不利影響可能更大。
我們是否有能力經營和擴展我們的業務,以及對不斷變化的商業和經濟狀況作出反應,將取決於是否有足夠的資本可用。
我們業務的運作、我們的擴張速度以及我們對不斷變化的商業和經濟狀況的反應能力取決於是否有足夠的資本可用,而充足的資本又取決於我們的業務產生的現金流,以及在必要時是否有額外的股本或債務資本。我們還需要足夠的現金流來履行我們現有債務協議規定的義務。(見本表格10-K第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動資金和資本資源--高級擔保信貸安排和樓層計劃安排的説明”)。我們不能向您保證,我們的運營現金流或我們融資協議下的可用現金,包括我們的6,500萬美元循環信貸安排(“循環信貸安排”)或我們通過平面圖安排進行的平面圖融資,將足以滿足我們的需求。如果我們未來無法從運營中產生足夠的現金流,如果我們的循環信貸安排或我們的平面圖安排下的可用性不足,或者如果我們的房地產安排下的額外借款(如 注10-本表格第II部分第8項所列的綜合財務報表中的長期債務)無法獲得,我們可能不得不獲得額外的融資。如果我們通過發行股票獲得額外資本,我們現有股東的利益將被稀釋。如果我們產生額外的債務,這些債務可能包含重大的金融和其他契約,可能會嚴重限制我們的運營。
我們的高級擔保信貸安排和我們的樓層平面圖安排包含限制性契約,這些契約可能會削弱我們獲得足夠資本和運營業務的能力。
我們的高級擔保信貸安排,包括我們的循環信貸安排和我們的14億美元定期貸款安排(“定期貸款安排”,連同循環信貸安排,“高級擔保信貸安排”)和我們的樓層計劃安排包含各種條款,這些規定限制了我們的能力,其中包括:
● | 招致額外的債務; |
● | 招致某些留置權; |
● | 合併或合併; |
● | 變更本公司及其子公司經營的業務; |
● | 進行投資、貸款、墊款、擔保和收購; |
● | 出售資產,包括我們子公司的股本; |
● | 支付股本股利或贖回、回購、註銷股本或其他債務; |
● | 與關聯公司進行交易;以及 |
● | 簽訂協議,限制我們子公司支付股息的能力。 |
23
目錄表
此外,我們的高級抵押信貸安排和樓層計劃安排的限制性契約要求我們維持特定的財務比率,並在某些違約事件發生時加快債務償還,這些事件可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。見本表格第II部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動性和資本資源--高級擔保信貸安排和樓層計劃安排”,以及本表格第II部分第8項中的附註10--本公司合併財務報表中的長期債務。我們遵守這些財務比率的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,而我們未能遵守這些比率可能會導致違約事件。如果發生違約,我們可能沒有足夠的資金可用,或者我們可能無法從其他來源獲得足夠的資本來償還任何加速的債務,我們的貸款人可能會取消幾乎覆蓋我們所有資產的留置權。
新冠肺炎已經並可能在未來對我們的業務產生某些負面影響,這些影響可能會對我們的運營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。未來的其他流行病或健康危機可能會對我們的業務產生類似的實質性不利影響。
新冠肺炎引發的公共衞生危機以及政府、企業、包括我們和我們的供應商以及廣大公眾為限制新冠肺炎影響而採取的措施已經並可能在未來再次對我們的業務產生某些負面影響,包括但不限於以下幾點:
● | 由於運輸延誤,我們供應商的某些產品延遲交付; |
● | 臨時關閉設施、生產放緩和業務中斷; |
● | 產品成本增加或短缺; |
● | 我們門店的客流量或對我們產品和服務的需求減少; |
● | 勞動力短缺,包括關鍵職位; |
● | 財務影響,可能導致我們的一個或多個交易對手金融機構倒閉或違約,或導致我們違約我們的一個或多個信貸協議; |
● | 與非流動資產有關的潛在重大減值費用,包括商譽、其他無形資產和其他長期資產,以及公允價值可能受到負面影響的存貨;以及 |
● | 在遠程工作增加期間,網絡安全風險增加。 |
未來的其他流行病或健康危機可能會對我們的業務產生類似的實質性不利影響。
我們可能無法成功執行或實現我們的成本削減或重組舉措的預期好處。重組舉措可能會導致進一步的資產減值費用,並對公司的業務產生不利影響。
在2019年第三財季和2023年第二財季,我們分別宣佈了2019年戰略轉移和積極體育重組。截至2023年12月31日,2019年戰略轉移和積極體育重組項下的各項活動均已完成,但某些租賃終止成本和與之前關閉的地點或設施的租賃相關的其他相關成本除外。確定轉租户和談判終止租約的進程最初被推遲,部分原因是新冠肺炎疫情。這些談判的時間將有所不同,因為轉租和終止都取決於房東的批准,而且成本可能比預期的要高。此外,由於2019年的戰略轉變,本公司可能需要對其長期資產,包括其經營租賃資產產生進一步的減值費用。截至2023年12月31日,該公司擁有八份租約,涉及
24
目錄表
用於2019年戰略轉移和一份與Active Sports重組有關的租約,該租約尚未終止或轉租。
此外,我們不時地進行成本削減或重組計劃,試圖精簡我們的組織足跡。這些舉措可能沒有預期的好處,並可能導致意想不到的後果和成本,例如失去機構知識和專業知識,因任何武力削減而影響的員工人數超過預期人數的自然減員,以及我們剩餘員工的士氣下降。如果我們無法從我們的成本削減或重組計劃中實現預期的好處,或者如果我們經歷了此類計劃的重大不利後果,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
我們的零售、電子商務和目錄業務主要依賴我們的配送和配送中心,如果任何此類設施發生自然災害或其他嚴重中斷,我們可能無法有效地向我們的商店或客户交付商品。
我們通過履行和分銷設施處理幾乎所有的電子商務和目錄訂單,並通過履行和分銷設施向我們的零售店進行分銷(請參閲本表格第I部分下的“項目2.物業”)。我們在2023年1月關閉了其中一個履行和分銷設施。任何此類設施因火災、龍捲風、地震、洪水或任何其他原因造成的任何自然災害或其他嚴重中斷都可能損害我們的現場庫存或削弱我們使用此類配送和履行中心的能力。雖然我們維持業務中斷保險以及一般財產保險,但保險金額可能不足以彌補我們在此類事件中的損失。這些事件中的任何一種都可能損害我們充足庫存商店或履行客户訂單的能力,並損害我們的運營結果。
自然災害,無論是否由氣候變化、異常天氣狀況、流行病爆發、恐怖主義行為和政治事件引起,都可能擾亂業務,導致銷售額下降,並以其他方式對我們的財務業績產生不利影響。
發生一個或多個自然災害,如龍捲風、颶風、火災、乾旱、洪水、冰雹和地震、異常天氣條件、埃博拉、寨卡病毒、新型冠狀病毒或麻疹等流行病爆發、恐怖襲擊或破壞性政治事件在我們門店所在的某些地區可能會對我們的業務造成不利影響,導致銷售額下降,或者可能影響旅遊和娛樂活動的吸引力程度,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。惡劣天氣,如大雪或極端温度,可能會阻礙或限制特定地區的客户前往我們的商店或使用我們的產品,從而降低我們的銷售額和盈利能力。包括龍捲風、颶風、乾旱、洪水、冰雹和地震在內的自然災害可能會破壞我們的商店或其他業務,這可能會對我們的綜合財務業績產生實質性的不利影響。新冠肺炎引發的公共衞生危機以及政府、企業、包括我們和我們的供應商以及廣大公眾為限制新冠肺炎傳播而採取的措施已經並可能在未來再次對我們的業務產生某些負面影響,包括產品短缺和客户對我們產品的需求減少。除了業務中斷外,我們的零售業務還面臨着重大的財產損失風險,這是因為我們的財產集中在我們的商店地點。氣候變化可能會影響此類事件的頻率和/或強度,並導致長期變化,如温度或降水模式的變化或海平面上升,這也可能對我們的運營產生不利影響,包括但不限於消費者行為的變化,包括旅行和娛樂活動保持吸引力的程度。如果這些事件還影響到我們的一個或多個主要供應商,或導致我們的一個或多個配送中心或公司總部關閉,我們可能無法維持庫存平衡、維持交貨計劃或為我們的門店提供其他支持功能。我們的保險範圍也可能不足以覆蓋與此類事件相關的所有損失,或者氣候條件的變化可能會使我們無法以我們認為可以接受的條款獲得足夠的保險範圍。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
25
目錄表
我們依賴於我們與服務、保護計劃、產品和資源的第三方提供商的關係,這些關係或這些提供商的運營中斷可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的業務在一定程度上依賴於發展和維護與第三方供應商的富有成效的關係,這些供應商提供我們向客户銷售的服務、保護計劃、產品和資源。在截至2023年12月31日的一年中,我們從2800多家國內外供應商那裏採購產品。此外,我們依賴某些第三方提供商來支持我們的服務、保護計劃、產品和資源,包括為我們的財產和意外傷害保險和延長服務合同提供保險承運人,為車輛融資和再融資提供銀行和專屬融資公司,作為我們聯合品牌信用卡的發行商的Comenity Capital Bank,以及為我們的路邊援助計劃提供拖車服務的拖車提供商網絡。我們無法準確預測我們將在何時或在多大程度上遇到供應商的產品供應或第三方提供商的服務中斷。任何此類中斷都可能對我們營銷和銷售我們的服務、保護計劃、產品和資源的能力造成負面影響,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,Comenity Capital Bank可能拒絕續簽我們的服務協議,或者破產並無法履行我們的合同,我們可能無法及時找到替代銀行來提供這些服務。
我們依賴從供應商那裏購買的商品來獲得我們門店位置的產品。我們沒有從我們的主要供應商那裏繼續供應的合同安排,我們的供應商可以隨時停止向我們銷售產品。我們主要供應商或製造商的商業實踐的變化,如供應商支持和激勵措施的變化,或者信用或付款條款的變化,也可能對我們的業績產生負面影響。如果我們失去了一個或多個關鍵供應商,或無法迅速將不願或無法滿足我們要求的供應商替換為以可比價格提供同樣有吸引力的產品的供應商,我們可能無法提供對我們的商品類別重要的產品。
我們還受到各種風險的影響,例如原材料的價格和可獲得性、運輸延誤、勞資糾紛、工會組織活動、罷工、惡劣天氣、自然災害、戰爭和恐怖主義以及不利的總體經濟和政治條件,這些因素可能會限制我們的供應商及時和具有成本效益地向我們提供優質商品的能力。我們可能無法與新的供應商發展關係,而來自其他來源的產品(如果有)可能比我們目前購買的產品質量更差、價格更高。在向我們的客户提供優質產品和服務方面的任何延誤或失敗都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們每年以固定價格向客户提供緊急路邊援助,並根據使用情況向拖車提供商網絡支付費用。如果路邊緊急索賠的金額大大超過我們的估計,或者如果我們的拖車供應商無法充分響應呼叫,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
對於我們提供的保險計劃,我們依賴承保保險的保險公司獲得適當的監管批准並保持對保險法規的遵守。如果這些運營商不遵守規定,我們可能會被要求使用替代運營商或產品,或者停止在某些州銷售某些產品,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。如果我們被要求使用替代承運人或更換我們的產品,可能會大幅增加將保險相關產品推向市場所需的時間。我們提供的服務中的任何中斷都可能損害我們的聲譽並導致客户不滿。
此外,我們還通過多家第三方融資提供商為符合條件的客户提供融資。如果這些第三方提供商中的一個或多個停止向我們的客户提供融資、向更少的客户提供融資或不再以競爭性條款提供融資,或者如果我們在發生上述一個或多個事件時無法替換當前的第三方提供商,則可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
26
目錄表
由於我們銷售的某些產品是在國外製造的,我們可能會在進口這些產品時面臨延誤、新的或增加的關税、成本增加或質量控制缺陷,這可能會降低我們的淨銷售額和盈利能力。
我們購買轉售的產品,包括從國內供應商那裏購買的產品,有一部分是在國外生產的,在中國等國。此外,我們認為我們的大部分自有品牌商品都是在國外製造的。近年來,美國與中國、俄羅斯等國的貿易緊張關係不斷升級。我們可能無法減輕未來任何關税的影響,我們的業務、運營業績和財務狀況將受到實質性的不利影響。因此,我們的外國進口,特別是來自中國的進口,使我們面臨以下風險:改變或徵收新的進口關税、關税或配額,新的進口限制,失去特定外國國家的美國最惠國待遇,反傾銷或反補貼税令,針對非法貿易行為的報復行動,停工,運輸延誤,全球政治緊張局勢導致的貿易路線挑戰,運費增加,外匯波動或升值導致的產品成本增加,以及經濟不確定因素。如果這些或其他因素中的任何一個導致我們供應商所在國家的貿易中斷,或者在購買我們的產品時產生額外的成本,我們可能無法獲得足夠數量的產品來滿足我們的要求,我們的運營結果可能會受到不利影響。
此外,越來越多的人期望公司監測其供應商的環境和/或社會表現,包括遵守各種勞工做法。人們也越來越關注像我們這樣的產品的生命週期結束考慮,我們可能會經歷更多的期望和法規,這些都會影響我們製造和銷售產品的能力。遵守新出現的預期和法規可能代價高昂,需要我們建立或擴大項目,以進行盡職調查或監控我們的供應商,或者在《維吾爾強迫勞動預防法案》等立法的情況下,設計供應鏈以完全避開某些地區。如果直接或間接向我們供應產品的任何外國製造商使用與美國法律規定或普遍接受的質量控制標準、勞工做法或其他做法不同的質量控制標準、勞工做法或其他做法,我們可能會受到各種不利影響的損害,包括但不限於任何由此產生的負面宣傳,或者在某些情況下,我們的產品可能面臨潛在的責任或被拒絕進口。
我們淨收入的一部分與融資、保險和延期服務合同有關,這些合同依賴於第三方貸款人和保險公司。我們不能向您保證,第三方貸款機構將繼續為房車購買提供融資。
我們淨收益的一部分來自貸款機構和保險公司為我們的客户安排融資和保險的費用,除非客户在指定的期限內(通常在貸款後六個月內)預付融資,在這種情況下,我們需要退還(或“退還”)貸款機構支付給我們的全部或部分佣金。我們來自融資費用和車輛服務合同費用的收入是在扣除根據歷史經營業績估計的未來沖銷準備金後計入的。貸款機構可能會改變他們用來做出貸款決定的標準或條款,這可能會減少我們可以為其安排融資的客户數量,或者可能選擇不繼續提供這些關於房車的產品。我們的客户也可以使用互聯網或其他電子方式來尋找融資替代方案。如果這些事件中的任何一種發生,我們可能會損失很大一部分收入和利潤。 我們與貸款機構的安排通常由零售經銷商協議管理,這在房車行業是慣例。我們與貸款人的零售經銷商協議通常是以地點為基礎達成的,每個門店地點通常與多個貸款機構簽訂多個零售經銷商協議。這些零售經銷商協議可能包含我們必須遵守的肯定義務。
此外,新車和二手車可以通過我們與第三方買家簽訂的零售分期付款銷售合同進行銷售和融資。在與第三方採購商簽訂分期付款零售銷售合同之前,我們通常會從第三方貸款人那裏獲得轉讓此類分期付款銷售合同的承諾,但須對分期付款銷售合同、相關文件和其中包含的信息進行最終審查、批准和核實。零售分期付款銷售合同通常由我們在執行零售分期付款銷售合同的同時轉讓給第三方貸款人。運輸中的合同代表第三方貸款人應支付的金額,
27
目錄表
預先安排的轉讓協議已經確定,零售分期付款銷售合同已經分配給了誰。我們在完成向客户銷售新車和二手車後確認銷售收入。完成銷售的條件包括與客户達成協議,包括定價,根據該協議,必須合理預期收取銷售價格,並將控制權轉移給客户。第三方貸款人在收到、最終審查、批准和核實零售分期付款銷售合同、相關文件和其中包含的信息後提供資金。零售分期付款銷售合同通常在第三方貸款人最初批准零售分期付款銷售合同後十天內提供資金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,運輸中的合同包括在我們合併財務報表的流動資產中,包括在本表格10-K第二部分第8項中,總額分別為6020萬美元和5030萬美元。這些零售分期付款銷售合同的任何違約都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
如果我們無法留住高級管理人員以及吸引和留住其他合格員工,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的成功部分取決於我們吸引、聘用、培訓和留住合格的管理、銷售、營銷和服務人員的能力。對這些類型的人員的競爭非常激烈。我們可能無法成功吸引和留住我們成功開展業務所需的人員,在這種情況下,我們的業務可能會受到實質性和不利的影響。我們的成功在很大程度上也取決於我們高級管理團隊的持續服務和業績,包括我們的董事長兼首席執行官馬庫斯·萊蒙尼斯。我們高級管理團隊任何成員的流失都可能削弱我們執行業務計劃的能力,因此可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,我們管理團隊的某些成員,包括Lemonis先生,目前正在進行並可能繼續進行其他業務項目,這可能會分散他們對執行我們的業務計劃和目標的注意力。我們目前沒有為我們高級管理團隊的任何成員或其他關鍵員工維護關鍵人人壽保險。
我們面臨着與租賃大量空間相關的風險。
我們租賃了我們擁有零售業務的大部分房地產,以及某些公司辦公室和配送中心。我們的租約一般規定固定的月租金和升級條款,租期從五年到二十年不等。我們業務的盈利能力在一定程度上取決於續簽理想地點門店的租約,如有必要,確定並關閉表現不佳的門店,或以具有成本效益的方式將這些門店搬遷到其他地點。通常,一家商店的運營費用中有很大一部分是與租用店面相關的成本。
此外,隨着時間的推移,由於周圍地區人口結構的變化或購物流量的下降,包括附近其他商店產生的流量,我們目前的門店位置可能不再令人滿意。雖然我們有權在特定條件下通過支付某些款項來終止我們的某些租約,但如果我們想終止某個特定的租約,我們可能無法這樣做。如果我們決定關閉門店,我們通常被要求在租賃期的剩餘部分繼續支付租金和運營費用,或者對於某些地點,我們需要支付行使終止的權利,在任何一種情況下,這都可能是昂貴的。即使我們能夠轉讓或轉租不能終止租約的空置地點,如果受讓人或轉租人不履行義務,我們仍可能對租賃義務負有責任。
如果我們無法支付租賃費用,或不能以有利的條件在合適的地點談判續租或尋找並關閉表現不佳的地點,我們可能會被迫在我們的目標市場尋找替代地點,這可能會很困難,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的自有品牌產品使我們面臨各種風險。
我們希望通過將我們擁有的品牌和我們從第三方授權的品牌相結合,繼續增長我們的獨家自有品牌產品。我們在與這些自有品牌產品相關的開發和採購資源以及營銷工作上進行了投資。儘管我們相信我們的自有品牌產品在每個價格點都為我們的客户提供價值,併為我們提供更高的毛利率
28
目錄表
除了利潤率高於我們銷售的可比第三方品牌產品外,我們自有品牌產品的擴展也使我們面臨某些特定的風險,除了本節其他部分討論的風險之外,例如:
● | 可能強制或自願召回產品; |
● | 我們成功地保護我們的專有權利的能力(包括防禦假冒、仿冒、灰色市場、侵權或其他未經授權的商品); |
● | 我們有能力成功導航並避免與第三方專有權利相關的索賠; |
● | 我們有能力成功地管理和遵守我們與品牌許可人簽訂的許可協議下的義務,在某些情況下,包括某些最低銷售要求,如果不滿足,可能導致我們失去許可權或支付損害賠償金;以及 |
● | 採購、銷售和營銷獨家品牌產品供零售的實體通常遇到的其他風險。 |
我們自有品牌銷售額的增加也可能對我們供應商產品的銷售產生不利影響,進而可能對我們與供應商的關係產生不利影響。我們未能充分應對部分或全部這些風險,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能會為商譽、無形資產或其他長期資產計入資產減值費用。
我們擁有大量的商譽、無形資產和其他長期資產。我們至少每年審查一次商譽減值。長期資產、經營租賃資產、可識別無形資產和商譽也會在發生事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法從未來現金流中收回時進行減值審查。這些事件或情況可能包括商業環境的重大變化、法律因素、經營業績指標、競爭、出售或處置很大一部分業務或其他因素。如果長期資產的賬面價值被視為減值,則就長期資產的賬面價值超出其公允價值的金額計入減值費用。我們對未來現金流、長期資產的未來可回收性和公允價值以及商譽分析中使用的報告單位公允價值的確定包括重大估計和假設。這些估計或假設的變化或低於預期的未來財務表現可能導致確認減值資產和非現金減值費用,這可能是重大的。有關截至2023年12月31日的年度減值費用的討論,請參閲本表格10-K第II部分第8項所載的綜合財務報表附註5-重組及長期資產減值。我們未來可能會確定額外的減值費用,任何此類費用都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們在未來贖回或回購股票,我們可能需要繳納新頒佈的消費税。
除某些例外情況外,《2022年通脹降低法案》對上市公司在2023年1月1日或之後贖回或回購的股票的公平市值徵收1%的消費税。該公司維持着股票回購計劃。如果我們在未來贖回或回購我們股票的股票,根據我們目前的股票回購計劃或其他方式,我們可能需要繳納消費税,除非贖回或回購符合《通脹削減法案》或未來法規或規則中規定的任何例外。任何此類消費税都將是公司的一項負債,並可能增加我們需要支付的税額。
29
目錄表
與監管和訴訟相關的風險
我們的業務受到眾多聯邦、州和地方法規的約束。
我們的業務受到不同程度的聯邦、州和地方監管,包括我們的房車銷售、房車融資、出境電話營銷、直接郵件、路邊援助計劃、保險活動和延長服務合同的銷售。可能會不時提出新的監管措施,對我們的業務運營能力或運營結果產生重大不利影響。例如,在過去,我們直接響應營銷努力的一個主要線索來源是各州機動車部門提供的新車登記。目前,所有州都限制獲取機動車登記信息。
我們接收、存儲、處理、傳輸、使用和以其他方式處理與個人相關的信息,包括來自和關於實際和潛在客户以及我們的員工和服務提供商的信息。我們還依賴於與我們的業務運營相關的許多第三方供應商,其中一些供應商代表我們處理數據。我們和我們的供應商必須遵守許多與消費者保護、信息安全、數據保護和隱私有關的法律、法規、行業標準和其他要求,包括那些普遍適用於處理有關個人的信息的要求,以及那些特定於某些行業、部門、背景或地點的要求。其中許多法律和法規仍在發展中,可能會被解讀為損害我們的業務或限制我們能夠提供的服務。
例如,聯邦貿易委員會和州監管機構執行各種數據隱私問題,例如在隱私政策中做出的承諾或未能適當保護個人信息,作為違反聯邦貿易委員會法或類似的州法律的不公平或欺騙性行為或做法,或影響商業。此外,美國某些州和大多數國家已經通過了適用於我們業務的隱私和安全法律。這些法律一般要求公司實施具體的隱私和信息安全控制和法律保護,以保護某些類型的個人信息,並在披露的情況下收集或使用這些信息。隨着這些法律和其他法律的生效,可能會繼續需要額外的合規投資和潛在的業務流程變化。此外,為了遵守有關數據泄露的不同州法律,我們必須保持足夠的安全措施,這需要在資源上進行大量投資並持續關注。
此外,涵蓋營銷、廣告以及通過電話、電子郵件、移動設備和互聯網進行的其他活動的法律、法規和標準可能適用於或開始適用於我們的業務,例如聯邦通信法、聯邦竊聽法、電子通信隱私法、電話消費者保護法(TCPA)、2003年控制攻擊非請求色情和營銷法(Can-Spam Act),以及類似的州消費者保護和通信隱私法,例如加利福尼亞州的侵犯隱私法。
此外,根據格拉姆-利奇·布萊利法案(GLBA),我們可能被視為“金融機構”。除其他事項外,GLBA還對在提供金融服務時使用某些關於個人的信息(“非公開個人信息”)進行監管,包括由銀行和其他金融機構使用。GLBA既包括“隱私規則”,規定金融機構有義務使用或披露非公開的個人信息,也包括“保障規則”,規定金融機構及其服務提供者間接地有義務實施和維持保護非公開個人金融信息安全的物理、行政和技術措施。任何不遵守GLBA的行為都可能導致鉅額經濟處罰。
儘管我們相信我們和我們的供應商總體上遵守了與隱私和數據安全相關的適用法律、規則和法規,但這些法律在某些情況下是相對較新的,這些法律的解釋和應用不確定。如果我們未能或被認為未能遵守數據隱私法律、規則、法規、行業標準和其他要求,可能會導致個人、消費者權利團體、政府機構或其他人對我們提起訴訟或採取行動。我們可能會在調查和辯護此類索賠時產生鉅額成本,如果被發現負有責任,我們可能會支付鉅額損害賠償或罰款,或者被要求對我們的業務做出改變。此外,這些訴訟程序和任何隨後的不利
30
目錄表
結果可能會讓我們受到嚴重的負面宣傳和信任的侵蝕。如果這些事件中的任何一個發生,我們的業務、運營結果和財務狀況都可能受到實質性的不利影響。
我們還受到聯邦和許多州消費者保護以及與機動車銷售、運輸和營銷有關的不公平貿易實踐法律和法規的約束,包括所謂的“檸檬法”。聯邦、州和地方法律和法規還對車輛運營商在某些司法管轄區或某些道路上運營的機動車輛的長度和寬度施加各種限制。某些司法管轄區還禁止銷售超過長度限制的車輛。聯邦和州當局還制定了各種環境控制標準,涉及影響我們業務和運營的空氣、水、噪音污染和危險廢物的產生和處置。
我們的業務還受到其他法律法規的影響,包括但不限於勞工(包括聯邦和州最低工資和加班要求)、廣告、房地產、促銷、服務質量、知識產權、税收、進出口、反腐敗、反競爭、環境、健康和安全。
此外,我們的財產和意外傷害保險計劃以及我們通過第三方保險公司提供的延長服務合同受管理保險業務的各種聯邦和州法律法規的約束,包括但不限於管理保險計劃的管理、承保、營銷、招攬、責任義務或銷售的法律法規。如果我們或我們的第三方保險提供商未能遵守當前的許可和審批要求,可能會導致監管機構拒絕他們對此類許可的初始或續簽申請,修改許可條款或吊銷他們目前擁有的許可,這可能會嚴重抑制我們營銷這些產品的能力。此外,某些州的法律和法規規定了某些披露的形式和內容,這些披露必須與向消費者銷售、廣告或提供任何保險計劃有關。如果我們不遵守這些規定,我們可能會被監管機構勒令支付罰款或罰款,或者停止生產某些產品。
我們提供延長服務合同和缺口保險,可作為原始購買者保修的補充購買。這些產品受到複雜的聯邦和州法律法規的約束。不能保證提供這些產品的司法管轄區的監管當局不會尋求對這些產品進行監管或限制。不遵守適用的法律和法規,包括在客户購買時將與這些延長服務合同相關的管理和責任義務轉移給第三方,可能會導致罰款或其他處罰,包括州監管機構下令在一個或多個司法管轄區停止銷售保修產品。這樣的結果可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
州經銷商法一般規定,製造商不得終止或拒絕續簽經銷商協議,除非製造商首先向經銷商提供書面通知,説明終止或不續簽的理由。如果這樣的經銷商法律在我們運營所在的州被廢除,製造商可能能夠終止我們的經銷商協議,而無需提前通知、提供治癒機會或提出正當理由。如果沒有州經銷商法律的保護,我們的經銷商在到期後續籤經銷商協議也可能更加困難。
目前有幾個州的現行法律與這些聯邦法律相似,在某些情況下,比這些聯邦法律更具限制性。遵守所有這些法規既昂貴又耗時。無意中違反這些規定可能會導致我們招致罰款和處罰,還可能導致我們製造和銷售我們的產品和服務以及進出口我們銷售的產品的能力受到限制。
我們已經制定了各種全面的政策和程序來解決合規問題。然而,不能保證我們或我們的員工、承包商、供應商或我們的代理商不會違反此類法律法規或我們的政策和程序。遵守這些法律和其他法律有時可能是繁重和昂貴的,並且可能在不同的司法管轄區之間不一致,這進一步使遵守工作複雜化。該公司受到與這些法律和其他法律相關的訴訟,並經歷了工資和工時訴訟的增加。任何不遵守這些法律和其他法律的行為都可能導致進一步的訴訟或罰款,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
31
目錄表
有關適用於我們業務的各種法規的更多信息,請參閲本表格10-K第I部分下的“業務--法律和法規”。
我們不遵守某些環境法規可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務涉及使用、處理、儲存和承包回收和/或處置/排放材料,如機油和過濾器、傳動液、防凍劑、製冷劑、油漆、稀釋劑、電池、清潔產品、潤滑劑、脱脂劑、輪胎和丙烷。因此,我們的業務受到聯邦、州和地方監管環境、公共健康和安全的各種複雜要求的約束,我們可能會因遵守這些要求而產生鉅額成本,如果修改或重新解釋現有法律和法規,或者如果新的法律和法規適用於我們的運營,成本可能會增加。我們的某些業務可能還需要許可或其他批准,這可能會推遲我們執行部分業務戰略的能力。我們不遵守這些規定可能會導致我們受到罰款和處罰,或者以其他方式對我們的業務產生不利影響。此外,我們還為在我們出租的物業上或附近發現的任何危險廢物向某些房東提供賠償。某些環境法可能規定我們對環境污染的責任,而不考慮其發生時的過錯或行為的合法性。如果在我們佔用的物業上發現任何此類危險廢物,導致我們承擔賠償義務的重大索賠可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們的業務受到一系列與氣候變化和其他環境、社會和治理(“ESG”)事項相關的風險的影響。
為應對氣候變化而進行的監管、市場和其他變化可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。美國環境保護局已根據聯邦《清潔空氣法》的現有條款通過了要求減少機動車温室氣體排放的規定。加利福尼亞州在許多情況下也採取了更嚴格的規定,其他某些州也選擇遵循這些規定。隨着時間的推移,環保局和加州的標準都可能變得更加嚴格。通過任何要求大幅提高燃油經濟性要求的法律或法規,或美國聯邦或州政府對車輛和汽車燃料的新限制,可能會對這些車輛的需求產生不利影響,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外,消費者的環保意識不斷增強,這可能會導致對我們目前提供的某些產品或服務的需求減少。開發替代方案來滿足市場不斷變化的預期,其中包括車輛排放狀況,可能需要我們招致巨大的成本。此外,有幾種相互競爭的替代方案可以取代基於石油的車輛燃料,包括但不限於:電力、氫氣、壓縮和/或可再生氣體。如果潛在客户更喜歡與我們銷售的車輛所使用的技術不同的技術,或者某些司法管轄區的法律禁止購買我們銷售的車輛(即使用汽油燃料的新車),則對此類車輛的需求可能不會像我們預期的那樣快速增長,或者根本不會。
對各種ESG主題的報告預期也在增加,各種客户、資本提供商和監管機構都在尋求有關ESG相關風險的更多信息。例如,包括證券交易委員會和加利福尼亞州在內的多個政策制定者已經(或正在考慮採用)披露一系列與氣候有關的數據和風險的要求,這可能需要我們產生額外的成本或以其他方式對我們的業務產生不利影響。
雖然我們有時可能會參與自願計劃(如自願披露、認證或目標等)或承諾,以改善我們公司和/或產品的ESG形象,但此類計劃或承諾的成就可能代價高昂,可能不會產生預期的效果。在許多情況下,由於我們無法控制的因素,人們對公司ESG事務管理的期望繼續快速發展。如果我們沒有或被認為沒有采取足夠的行動來解決ESG問題和相關利益相關者的期望,我們可能會遭受聲譽損害,並可能受到投資者或監管機構的參與,即使我們目前的努力是自願的。與此同時,一些利益相關者正在努力減少公司在某些ESG相關事務上的努力。兩位倡導者
32
目錄表
反對某些ESG事務的人越來越多地訴諸於一系列激進主義形式,包括媒體活動和訴訟,以推動他們的觀點。在我們受制於這種激進主義的程度上,它可能要求我們產生成本或以其他方式對我們的業務產生不利影響。這一點和其他利益相關者的期望可能會導致成本增加以及審查,這可能會加劇這一風險因素中確定的所有風險。所有這些風險也可能影響我們的供應商或客户,這可能間接影響我們的業務、財務狀況或運營結果。
我們的電子商務運營失敗、安全漏洞和網絡安全風險可能會擾亂我們的業務,並導致銷售和增長前景下降以及聲譽受損。
消費者越來越多地接受在線購物和通過移動商務應用程序購物。因此,消費者與零售商的總支出中,越來越多的支出發生在在線和移動商務應用程序中,而在實體店的總支出中,下降的比例正在下降。我們的電子商務業務是我們品牌和與客户關係的重要組成部分,我們預計它將繼續增長。除了電子商務中不斷變化的消費者偏好和不斷變化的流量模式和購買趨勢外,我們還容易受到與電子商務銷售相關的額外風險和不確定因素的影響,包括技術的快速變化、網站停機和其他技術故障、安全漏洞、網絡攻擊、消費者隱私問題、州税收制度的變化以及政府對互聯網活動的監管(有關安全漏洞和網絡攻擊的更多討論,看見-“涉及我們或我們的第三方供應商的信息技術系統或網絡安全的中斷或入侵可能會中斷我們的運營,損害我們的聲譽,使我們面臨訴訟、政府執法行動和代價高昂的應對措施,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響”)。我們未能成功應對這些風險和不確定性,可能會減少我們的電子商務銷售額,增加我們的成本,削弱我們的增長前景,並損害我們的品牌,這可能會對我們的運營業績和股票價格產生負面影響。
此外,不能保證我們將能夠擴大我們的電子商務業務。我們的競爭對手的電子商務業務可能比我們的大得多,也更發達,這使我們處於競爭劣勢。儘管我們不斷更新我們的網站,但我們可能無法成功實施改進的網站功能,也不能保證這些改進將擴大我們的電子商務業務。如果我們無法擴大我們的電子商務業務,我們的增長計劃將受到影響,我們普通股的價格可能會下降。
我們可能無法執行我們的知識產權,我們可能會被指控侵犯第三方的知識產權,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們擁有俱樂部、雜誌和其他出版物的各種註冊商標和服務商標。我們還擁有我們出版物中某些文章的版權。我們相信,我們的商標和版權對我們的營銷努力具有重大價值和重要意義。如果我們無法繼續保護我們自有品牌的商標和服務標誌,如果這些標誌變得通用,或者如果第三方採用與我們的標誌相似的標誌,我們區分我們產品和服務的能力可能會減弱。如果我們的商標或服務標誌被第三方成功挑戰,我們可能會失去品牌認知度,並被迫投入額外資源為我們的產品宣傳和營銷新品牌。
有時,我們可能會被迫保護我們的知識產權,這可能會涉及訴訟。此類訴訟可能既耗時又昂貴,並會分散我們的管理層對業務日常運營的注意力,並可能導致所涉知識產權的減值或損失。不能保證我們為保護我們的知識產權而採取的步驟,包括在必要時提起訴訟,一定會成功。失去或減少我們的任何重要知識產權可能會削弱我們將我們的產品與競爭對手的產品區分開來的能力,併為我們的專有產品保留市場份額。我們不能有效地保護我們的自主知識產權,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
其他當事人也可能聲稱我們侵犯了他們的所有權。這種索賠,無論是否有價值,都可能導致大量財政和管理資源的支出,禁止
33
目錄表
美國或支付損害賠償金。這些索賠可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們無法維護或升級我們的信息技術系統,或者如果我們不能有效和及時地轉換為替代系統,我們的業務可能會中斷或效率降低。
我們依賴於各種信息技術系統來有效地運作我們的業務。我們依賴某些硬件、電信和軟件供應商來維護和定期升級其中的許多系統,以便我們能夠繼續支持我們的業務。我們的信息技術系統的各種組件,包括硬件、網絡和軟件,都是由第三方供應商授權給我們的。我們廣泛依賴我們的信息技術系統來處理交易、總結結果和管理我們的業務。此外,由於我們接受借記卡和信用卡支付,我們必須遵守支付卡行業安全標準委員會發布的支付卡行業數據安全標準(“PCI-DSS”)。與實施新的或升級的系統和技術相關的成本、潛在問題和中斷也可能擾亂或降低我們的運營效率(有關與PCI-DSS相關的風險的更多討論,看見-“涉及我們或我們的第三方供應商的信息技術系統或網絡安全的中斷或入侵可能會中斷我們的運營,損害我們的聲譽,使我們面臨訴訟、政府執法行動和代價高昂的應對措施,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響”)。我們與支付相關的系統中的任何重大中斷或故障都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
涉及我們或我們第三方提供商的IT系統或機密信息的中斷或泄露可能會中斷我們的運營,損害我們的聲譽,使我們面臨訴訟、政府執法行動和代價高昂的應對措施,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們依賴於我們運營中的計算機系統、硬件、軟件、技術基礎設施以及在線站點和網絡(統稱為IT系統)的完整性、安全性和成功運作。雖然我們擁有和運營我們的IT系統的某些部分,但我們也依賴關鍵的第三方服務提供商提供一系列IT系統和相關產品和服務。我們使用IT系統進行外部和內部功能,例如支持產品銷售、我們良好的SAM服務和計劃、管理採購和我們的供應鏈、跟蹤我們門店的庫存信息,以及交流客户信息、彙總每日銷售額、利潤率和促銷信息。我們還使用IT系統來報告和審計我們的運營結果。此外,我們和我們的第三方提供商可以訪問、收集、處理、使用和維護有關我們的客户、俱樂部成員、聯營公司、員工和供應商的個人和機密信息,以及屬於我們的業務或業務合作伙伴的專有信息(統稱為“機密信息”)。
我們和我們的第三方提供商經歷了網絡攻擊和安全事件。例如,在2022年2月,我們宣佈發生了一起網絡安全事件,導致某些IT系統被加密,某些數據和信息被盜,包括機密信息(簡稱網絡安全事件)。網絡安全事件導致我們暫時無法訪問我們的某些IT系統,原因是威脅參與者禁用了我們的一些IT系統,作為預防措施,我們暫時使某些其他IT系統脱機。我們聘請了外部取證和網絡安全專家,開展了遏制和補救工作和法醫調查,調查於2022年9月30日完成。通過我們的調查,我們發現大約30,000人的個人信息是未經授權獲得的,包括根據個人的出生日期、社保號和駕駛證號碼。
我們已經並預計將繼續承擔與網絡安全事件相關的費用,包括法律和其他專業費用,以及與我們的IT系統安全相關的投資。其他實際和潛在的後果包括但不限於負面宣傳、聲譽損害、失去對客户的信任以及監管執法行動。2022年12月,因網絡安全事件而對我們和我們的某些子公司提出了三起可能的集體訴訟。本公司及
34
目錄表
原告簽署了一項和解協議,以解決可能的集體訴訟投訴,金額微乎其微,但須經法院批准。因此,我們預計將支付和解金額,這起訴訟還可能導致其他財務判決或與保險公司就承保範圍發生糾紛。
我們繼續面臨眾多和不斷變化的網絡安全風險,這些風險威脅到我們的IT系統和機密信息的保密性、完整性和可用性。我們容易受到來自不同威脅行為者的網絡安全風險,例如國家支持的組織和機會主義黑客和黑客活動家,以及通過不同的攻擊媒介(例如勒索軟件、病毒、高級持續性威脅、外部或內部行為者的不當行為、社會工程/網絡釣魚、合作伙伴和承包商的人為錯誤以及嵌入在開源軟件中的惡意代碼),以及集成到我們(或我們的供應商或服務提供商的)IT系統、產品或服務的商業軟件中的錯誤、錯誤配置和漏洞。因此,除了我們的IT系統和機密信息因地震、戰爭行為或恐怖襲擊、洪水、火災、龍捲風、颶風、停電和停電、計算機和電信故障及類似事件而受損或中斷外,我們仍然容易受到進一步成功的網絡攻擊、安全漏洞和對我們的IT系統和機密信息的破壞或中斷。我們的一些系統不是完全宂餘的,我們的災難恢復規劃不能考慮到所有可能發生的情況。由於普遍存在在家工作的安排,新冠肺炎大流行還帶來了額外的業務和網絡安全風險。
我們預計網絡攻擊將在未來加速。隨着威脅參與者越來越多地使用工具和技術,包括旨在繞過安全控制、避免被發現並移除有效識別、調查和補救攻擊可能需要的法醫證據的工具和技術,威脅參與者正變得更加老練,很難預測或轉移。因此,我們可能無法檢測、調查、補救或從未來的攻擊或事件中恢復,也無法避免對我們的IT系統、機密信息或業務造成重大不利影響。也不能保證我們的網絡安全風險管理計劃和流程,包括我們的政策、控制或程序,將在保護我們的IT系統和機密信息方面得到充分實施、遵守或有效。由於我們廣泛使用第三方供應商和服務提供商,例如支持我們內部和麪向客户運營的雲服務,因此,如果成功的網絡攻擊中斷或導致對第三方IT系統的未經授權訪問,可能會對我們的運營和財務業績產生重大影響。
對我們的IT系統或機密信息的可用性、完整性或保密性的任何不利影響都可能導致我們的服務中斷、不遵守某些法律法規、媒體的大量負面關注、我們的俱樂部成員、客户和供應商關係以及我們的聲譽受到損害、面臨訴訟(包括集體訴訟)、監管調查、銷售損失、罰款、處罰、訴訟和增加的補救費用,任何或所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。我們不能保證與攻擊或事件有關的任何費用和責任將由我們現有的保險單支付,也不能保證我們未來將以經濟合理的條款或根本不能獲得適用的保險。最後,不能保證我們的網絡安全風險管理計劃和流程,包括我們的政策、控制程序或程序,將在保護我們的系統和信息方面得到充分實施、遵守或有效。
此外,我們可能受制於特定的數據安全框架和/或法律,這些框架和/或法律要求我們保持一定的安全級別,並且圍繞信息安全和隱私的監管環境越來越苛刻,我們的業務中經常施加新的和不斷變化的要求。例如,《格拉姆-利奇-布萊利法案》的保障規則修正案要求覆蓋範圍的金融機構自2023年6月9日起採取具體的數據安全措施。此外,客户對我們將充分保護他們的個人信息免受網絡攻擊或其他安全漏洞的期望很高。嚴重違反保密信息,包括個人信息,可能會引起大量負面媒體的關注,損害我們的俱樂部成員、客户和供應商關係以及我們的聲譽,並導致銷售損失、罰款和/或訴訟,而CCPA等新法律對影響消費者個人信息的某些類型的數據泄露規定了法定損害賠償。
此外,當我們接受借記卡和信用卡支付時,我們必須遵守由支付卡行業安全標準委員會發布的PCI-DSS。PCI-DSS包含有關持卡人數據的物理和電子存儲、處理和傳輸的安全方面的合規指南。如果我們或我們的服務供應商不能遵守銀行和
35
目錄表
對於支付卡行業,我們可能會受到罰款、限制和驅逐出卡接受計劃,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
如果我們銷售的產品對人或財產造成損害,我們可能會受到產品責任索賠的影響。
我們銷售的一些產品可能會使我們面臨與人身傷害、死亡或環境或財產損害相關的產品責任索賠,並可能要求我們召回產品或採取其他行動。儘管我們維持責任保險,但我們不能確定我們的保險範圍是否足以彌補實際發生的債務,或者我們將繼續以經濟合理的條款獲得保險,或者根本不能。此外,我們與供應商和賣家簽訂的一些協議並不保障我們免除產品責任。即使產品責任索賠沒有成功或沒有得到全面追究,圍繞產品召回的負面宣傳或任何關於我們的產品造成財產損失或人身傷害的斷言都可能損害我們的品牌形象和我們在現有和潛在消費者中的聲譽,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與我們前幾年的經驗相比,這些索賠的頻率和規模的任何增加都可能導致我們需要為保險支付的保費大幅增加,並可能對未來的保險成本產生負面影響。它還可能增加我們支付的懲罰性賠償金額,但我們的保險可能不會涵蓋所有這些金額。
我們在訴訟中被點名,這導致了鉅額費用,並可能導致聲譽損害,並轉移管理層的注意力和資源。
我們在業務中面臨法律風險,包括與員工和前員工的糾紛索賠,以及與一般商業糾紛、產品責任和其他事項相關的索賠。與法律責任有關的風險往往難以評估或量化,其存在和大小可能在很長一段時間內都是未知的。
我們過去曾被列為集體訴訟的被告,目前被列為,將來可能被列為集體訴訟的被告。我們一直受到證券集體訴訟,未來可能會受到類似或其他訴訟。有關這些訴訟的信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中包含的註釋14,承諾和或有事項-我們合併財務報表的訴訟。
證券集體訴訟、股東派生訴訟和任何其他未來法律訴訟的結果都不能確定地預測。無論其主題或是非曲直,此類法律程序已經並可能繼續給我們帶來鉅額成本,這些成本可能不在保險範圍內,可能會轉移管理層的注意力,或者可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。訴訟帶來的負面宣傳,無論是否導致鉅額成本,都可能對我們的聲譽造成重大損害,並可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和A類普通股的價格產生重大不利影響。此外,這樣的法律程序可能會使我們的業務更難融資。
與我們的組織結構有關的風險
Marcus Lemonis通過直接或間接持有我們由ML收購和ML RV Group持有的股票的實益所有權,對我們擁有大量控制權,包括需要股東批准的決定,他的利益以及我們其他持續股權所有者在我們業務中的利益可能與您的利益衝突。
正如於本10-K表格第II部分第8項所載附註19─股東權益對吾等綜合財務報表之持股部分所述,吾等與ML Acquisition Company,LLC(特拉華州有限責任公司,由Stephen Adams及吾等主席兼行政總裁Marcus Lemonis(“ML收購”)、ML RV Group,LLC(特拉華州有限責任公司,由吾等主席兼行政總裁Marcus Lemonis(“ML RV Group”)全資擁有)、CVRV Acquisition LLC及CVRV Acquisition II LLC(“投票協議”)間接擁有首次公開招股事宜訂立投票協議。在投票協議的約束下,Marcus Lemonis通過他對ML Acquisition和ML RV Group直接或間接持有的我們股票的實益所有權,可以批准或不批准基本上所有交易
36
目錄表
以及其他需要我們股東批准的事項,例如合併、合併、解散或出售我們全部或幾乎所有的資產,發行或贖回某些額外的股權,以及選舉董事,包括可能不符合我們A類普通股持有人的最佳利益的交易,或者相反,阻止完成可能符合我們A類普通股持有人最佳利益的交易。
此外,根據投票協議,為私募股權基金,包括與Crestview Partners II GP,L.P.關聯的基金提供註冊投資顧問的Crestview Advisors,L.L.C.(“Crestview Advisors,L.L.C.”)目前有權指定我們的一名董事(“Crestview董事”)。ML Acquisition和ML RV Group各自同意在選舉董事的任何年度或特別股東大會上投票或促使投票表決其持有的A類普通股、B類普通股和C類普通股的全部流通股,以促使選舉Crestview董事。此外,ML關聯方目前還有權指定我們的四名董事(“ML收購董事”)。此外,ML房車集團有權指定一家董事,只要它持有我們一股C類普通股(“ML房車董事”)。正如投票協議中所述,這些指定權可能會根據相關方對A類普通股的所有權而發生變化。由Crestview Partners II GP,L.P.控制的基金已同意在任何選舉董事的年度或特別股東大會上投票或促使投票表決他們持有的所有A類普通股和B類普通股,以促使ML收購董事和ML RV董事的選舉。此外,根據投票協議,吾等須採取商業上合理的行動,以促使(I)董事會至少由九名董事組成,而沒有適當的豁免或批准以增加或減少董事會的人數(本公司已取得該等豁免或批准以將董事會人數定為八名董事);(Ii)根據表決協議條款指定將於推選董事的下一屆本公司股東周年大會或特別大會及其後董事任期屆滿的每次本公司股東周年大會上選出的董事會提名人選名單內的個人;(Iii)根據表決協議條款指定填補董事會適用空缺的個人;及(Iv)ML收購董事或ML RV董事將擔任董事會主席的個人(定義見吾等經修訂及重述的附例)。投票協議允許董事會否決對特定董事的提名、任命或選舉,前提是此類提名、任命或選舉將違反董事會對公司股東的受信責任,或者不符合我們修訂和重述的公司註冊證書或我們修訂和重述的公司章程或董事會提名和公司治理委員會章程或相關準則的任何要求。
表決協議進一步規定,只要ML關聯方直接或間接實益擁有我們A類普通股總數的22.5%或以上(假設CWGs和LLC的所有已發行普通股按一對一的基礎贖回我們A類普通股的新發行股份),某些公司行動將需要ML關聯方的批准。這些行動包括:(1)控制權變更;(2)收購或處置超過1億美元的資產;(3)發行Camping World Holdings,Inc.或其任何子公司的證券(已獲得我們董事會事先批准的股權激勵計劃除外);(4)對我們的公司註冊證書或章程進行重大修訂;以及(5)董事會規模的任何變化。表決協議亦規定,只要ML關聯方直接或間接實益擁有我們合共28%或以上的A類普通股(假設CWGs、LLC的所有已發行普通股按一對一的基準贖回我們A類普通股的新發行股份),則ML關聯方將須(視何者適用而定)批准我們的行政總裁的聘用及終止;但前提是,只有在Marcus Lemonis不再擔任我們的首席執行官時,ML關聯方才需要獲得ML關聯方的批准。這些權利可能會阻止交易的完成,這些交易可能符合我們A類普通股持有人的最佳利益。
我們修訂並重述的公司註冊證書規定,“公司機會”原則不適用於任何非受僱於我們或我們的關聯公司的董事或股東。
公司機會原則一般規定,公司受託人不得利用公司資源開發機會、獲得與公司利益相反的利益或獲得財產。
37
目錄表
這對該公司目前或未來的業務或該公司在其中擁有現有或預期權益的業務是合理地偶然發生的,除非該機會是首先提供給該公司的,而該公司選擇不追求該機會。公司機會原則旨在阻止高級管理人員或董事或其他受託人從屬於公司的機會中個人受益。我們修訂並重述的公司註冊證書規定,“公司機會”原則不適用於任何非受僱於我們或我們的關聯公司的董事或股東。因此,任何非受僱於我們或我們聯屬公司的董事或股東沒有責任向我們傳達或提供公司機會,並有權為其(及其聯屬公司)自己的賬户持有任何公司機會並從中受益,或向我們以外的其他人推薦、分配或以其他方式轉讓此類公司機會,包括向未受僱於我們或我們聯屬公司的任何董事或股東。
因此,我們的某些股東、董事及其各自的關聯公司不被禁止經營或投資於競爭性業務。因此,我們可能會發現自己與我們的某些股東、董事或他們各自的關聯公司存在競爭,我們可能不瞭解或無法進行可能對我們有利的交易。因此,我們可能會失去企業機會或遭受競爭傷害,這可能會對我們的業務或前景產生負面影響。
我們是紐約證券交易所上市要求所指的“受控公司”,因此,我們有資格並依賴於某些公司治理要求的豁免。我們的股東沒有受到這樣的公司治理要求的公司股東所提供的同樣的保護。
根據投票協議的條款,Marcus Lemonis透過實益擁有由ML Acquisition及ML RV Group直接或間接持有的吾等股份,以及由Crestview Partners II、GP及L.P.控制的若干基金,合共擁有超過50%的董事選舉投票權,因此,根據紐約證券交易所(“NYSE”)的上市規定,本公司被視為“受控公司”。因此,我們有資格並依賴於某些公司治理要求的豁免,包括董事會擁有多數獨立董事的要求、完全獨立的提名和公司治理委員會、完全獨立的薪酬委員會或對提名委員會和公司治理和薪酬委員會進行年度業績評估的要求。
公司治理要求,特別是獨立性標準,旨在確保被認為獨立的董事不會有任何可能影響其作為董事的行動的利益衝突。我們已經並打算繼續利用給予“受控公司”的某些豁免。因此,我們不受某些公司治理要求的約束,包括我們董事會的大多數成員都是紐約證券交易所規則所定義的“獨立董事”。此外,我們不需要有一個完全由獨立董事組成的提名和公司治理委員會或薪酬委員會,該委員會具有書面章程,説明委員會的目的和責任,也不需要對提名和公司治理和薪酬委員會進行年度業績評估,目前我們沒有一個完全獨立的提名和公司治理委員會。因此,我們的股東沒有得到與受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
我們的主要資產是我們在CWG LLC中的權益,因此,我們依賴CWG LLC的分配來支付股息、税款和費用,包括根據應收税款協議支付的款項。CWGs表示,有限責任公司進行此類分發的能力可能會受到各種限制和限制。
截至2023年12月31日,我們是一家控股公司,除擁有45,020,116個普通單位外,沒有重大資產,佔CWGS,LLC業務52.9%的經濟權益,CWGS Group,LLC是一項應收附屬貸款3,000萬美元和現金190萬美元。我們沒有獨立的方式產生收入或現金流,我們未來支付股息的能力(如果有的話)將取決於CWGS,LLC及其子公司的財務業績和現金流以及我們從CWGS,LLC收到的分配。無法保證我們的子公司將產生
38
目錄表
充足的現金流用於股息或向我們分配資金,或適用的州法律和合同限制(包括我們債務工具中的負契約)將允許此類股息或分配。
對於美國聯邦所得税而言,CWGs和LLC被視為合夥企業,因此不需要繳納任何實體級別的美國聯邦所得税。相反,應納税所得額分配給其共同單位的持有者,包括我們。因此,我們在CWG的任何淨應納税所得額中的可分配份額都要繳納所得税。根據CWGs和LLC協議的條款,CWGs和LLC有義務向其共同單位的持有人,包括我們,進行税收分配,除非此類分配將使CWGs、LLC破產或被法律或我們的高級擔保信貸安排、我們的樓層計劃安排或我們未來的任何債務協議所禁止。除税務支出外,我們還將產生與我們的運營、我們在CWG、LLC和關聯方協議中的權益相關的費用,包括應收税款協議下的支付義務,以及作為上市公司的費用和成本,所有這些都可能是重大的。作為其管理成員,我們打算促使CWGs和LLC以足夠的金額進行分配,使我們能夠支付我們的税款和運營費用,包括根據應收税款協議到期的任何普通課程付款。然而,CWG和LLC進行此類分發的能力可能會受到各種限制和限制,包括但不限於對分發的限制,這些限制將違反CWG和LLC當時是其中一方的任何合同或協議,包括債務協議或任何適用法律,或將具有導致CWG和LLC破產的效果。如果CWGs,The LLC沒有足夠的資金來支付税收分配或其他負債來為我們的運營提供資金,我們可能不得不借入資金,這可能會對我們的流動性和財務狀況產生重大不利影響,並使我們受到任何此類貸款人施加的各種限制。倘若吾等因任何原因未能根據應收税項協議支付款項,則該等款項將會延遲支付,並會在支付前計提利息;然而,倘若在指定期間不付款可能構成實質違反應收税項協議項下的重大責任,因此可能會加速支付應收税項協議項下的應付款項。如果CWGs,即LLC沒有足夠的資金進行分配,我們申報和支付現金股利的能力也可能受到限制或損害。見“-與我們A類普通股所有權有關的風險”。
我們與持續股權所有者和Crestview Partners達成的應收税款協議II-GP,L.P.要求我們就我們可能有權享受的某些税收優惠向他們支付現金,而我們可能被要求支付的金額可能很大。
關於我們的首次公開募股,吾等與CWGs,LLC,每個持續股權所有者和Crestview Partners II GP,L.P.訂立了一項應收税款協議,該協議授予持續股權所有者和Crestview Partners II GP,L.P.某些利益,該等利益不會使我們A類普通股的持有人受益於該等持續股權所有者和Crestview Partners II GP,L.P.。根據應收税款協議,吾等須向持續股權所有人和Crestview Partners II GP,L.P.支付相當於我們實際實現的税收優惠的85%的現金,或在某些情況下被視為由於(I)因完成首次公開招股及相關公司重組交易而向Crestview Partners II GP,L.P.購買普通股以換取A類普通股而產生的税基增加,以及由Camping World Holdings,Inc.提供資金的任何未來贖回或普通股的贖回所致;及(Ii)應收税款協議項下付款所應佔的若干其他税項利益。
付款義務是我們的義務,而不是CWG,LLC的義務。根據應收税金協議,我們可能需要支付的現金金額可能會很大。應收税金協議項下的付款將基於我們確定的納税申報頭寸,哪些納税申報頭寸可能受到税務機關的質疑。我們根據應收税金協議向持續股權所有者和Crestview Partners II GP,L.P.支付的任何款項通常會減少我們本來可以獲得的整體現金流金額。如吾等因任何原因未能根據應收税項協議及時付款,則未繳款項將會遞延,並會計提利息,直至吾等支付為止。在指定期間內不付款可能構成對應收税金協議項下重大義務的重大違約,因此可能會加速應收税金協議項下的到期付款。此外,我們未來根據應收税款協議支付款項的義務可能會使我們成為收購的吸引力較低的目標,特別是在收購人無法使用根據應收税協議可能被視為已實現的部分或全部税收優惠的情況下
39
目錄表
協議。根據應收税款協議支付的款項也不以持續股權所有者或Crestview Partners II GP,L.P.在CWGs,LLC中保持持續所有權權益為條件。
在未來贖回CWGs,LLC單位時,可能需要記錄應收税款協議項下的額外負債。根據應收税金協議,本公司可能需要為未來的此類贖回支付大量現金。未來因這種贖回而記錄的負債金額取決於各種因素,包括未來的股價、有效税率以及公司利用CWG、LLC單位期貨所產生的税收優惠的能力。由於這些因素的重要性以及與相關負債相關的相關不確定性,因此無法根據應收税金協議估計未來的潛在金額。
根據應收税金協議,我們可能需要向持續股權所有者和Crestview Partners II、GP、L.P.支付的金額在某些情況下可能會加快,也可能大大超過我們最終實現的實際税收優惠。
應收税項協議規定,倘若發生若干合併、資產出售、其他形式的業務合併或其他控制權變更、吾等嚴重違反應收税項協議項下的任何重大責任,或倘若吾等於任何時間選擇提前終止應收税項協議,則應收税項協議將會終止,而吾等或吾等的繼承人根據應收税項協議支付款項的責任將會加速,並立即到期及應付。於該等情況下到期及應付之金額乃根據若干假設釐定,包括假設吾等將有足夠應課税收入以充分利用受應收税項協議規限之所有潛在未來税務優惠。我們可能需要產生債務來支付應收税金協議項下的款項,只要我們的現金資源因時間差異或其他原因不足以履行應收税金協議項下的義務。
由於上述情況,(I)吾等可能被要求向持續股權擁有人及Crestview Partners II Gp,L.P.支付現金,而現金支付的金額可能大於吾等就受應收税項協議約束的税項優惠而最終實現的實際利益的指定百分比,及(Ii)吾等將被要求立即支付相等於作為應收税項協議標的之預期未來税項優惠的現值的現金付款,該等款項可能會大大提前於該等未來税項優惠的實際變現(如有)之前支付。在這些情況下,我們在應收税金協議下的義務可能會對我們的流動資金產生重大負面影響,並可能產生推遲、推遲或阻止某些合併、資產出售、其他形式的業務合併或其他控制權變更的效果。不能保證我們將能夠根據應收税金協議為我們的債務提供資金。
在任何税收優惠被拒絕的情況下,我們將不會報銷根據應收税款協議向持續股權所有者和Crestview Partners II-GP,L.P.支付的任何款項。
如果我們最初申請的任何税收優惠後來遭到税務機關的質疑並最終被拒絕,我們將不會獲得之前根據應收税款協議向持續股權所有者和Crestview Partners II-GP,L.P.支付的任何現金付款。相反,我們向持續股權所有者或Crestview Partners II-GP,L.P.支付的任何多餘現金將從根據應收税款協議條款我們可能被要求支付的任何未來現金付款中扣除。然而,對吾等最初申索的任何税務優惠的質疑,在最初支付該等款項後的若干年內可能不會出現,或即使提早提出異議,該等超額現金支付可能會超過根據應收税款協議條款吾等可能須支付的未來現金支付金額,因此,可能不會有未來的現金支付可供淨額。適用的美國聯邦所得税規則本質上是複雜和事實的,不能保證美國國税局或法院不會不同意我們的納税申報立場。因此,我們有可能根據應收税金協議支付的現金大大超過我們實際節省的現金税款。
40
目錄表
我們的組織結構可能會導致我們接受美國國税局的審計,這可能會導致利益評估和處罰。
我們合併了CWGs和LLC,作為一家有限責任公司,它不需要繳納美國聯邦所得税。相反,合夥企業的應税收入流向所有者,所有者負責為分配給他們的收入繳納適用的所得税。自2018年1月1日或之後開始的納税年度,本公司須遵守作為2015年兩黨預算法(“集中式合夥審計制度”)一部分頒佈的合夥審計規則。根據中央合夥關係審計制度,美國國税局對CWG和LLC的任何審計將在CWGs和LLC一級進行,如果IRS確定有必要進行調整,默認規則是CWGs和LLC將支付包括利息和罰款在內的“推算少付款項”(如果適用)。作為替代,CWGs和LLC可能會選擇進行一次“推後”選舉,在這種情況下,被審計年度的合夥人將被要求考慮到他們自己個人所得税申報單上的調整。
我們的經營協議規定,CWGs,即LLC在中央合夥審計制度下向相關税務機關支付的任何款項由成員賠償。CWGs,The LLC代表其現有成員支付的任何款項,將在申報此類分配時反映為分配,而不是税費。
與我們A類普通股所有權相關的風險
持續股權擁有人(通過共同單位)擁有CWG、LLC的權益,持續股權擁有人有權根據CWGs-LLC協議的條款贖回其在CWG、LLC的權益,以購買A類普通股或現金的新發行股份。
於2023年12月31日,我們共有202,428,913股A類普通股獲授權但未發行,包括40,044,536股A類普通股,可由我們選擇在贖回CWG時發行,CWG是由持續股權擁有人持有的有限責任公司普通股。關於我們的IPO、CWGs、LLC簽訂的CWGs-LLC協議,在符合其中規定的某些限制的情況下,持續股權所有者有權不時根據他們的每個選項贖回其普通股,以根據我們的選擇(完全由我們的獨立董事(符合紐約證券交易所規則的含義)決定),以一對一的基礎發行我們的A類普通股新發行股票,或支付相當於每贖回一個普通股一股A類普通股的成交量加權市場平均價格的現金,在每一種情況下,根據CWGs-LLC協議的條款;但在我們的選擇中(完全由我們的獨立董事(符合紐約證券交易所規則的含義)決定),我們可以直接交換該A類普通股或該等現金(視適用情況而定),以換取該等普通股。持續股權所有人可以行使贖回權,只要他們的普通單位仍未償還。關於吾等的首次公開招股,吾等亦訂立一項登記權利協議,根據該協議,於贖回後發行的A類普通股股份及因與此相關而訂立的公司重組交易而向前股權擁有人發行的A類普通股股份將有資格轉售,但須受協議所載若干限制所規限。由於這些贖回或出售,或由於人們認為這些贖回或出售可能發生,我們A類普通股的股票市場價格可能會下降。
您可能會因未來發行額外的A類普通股或普通股而被稀釋,這些普通股或普通股與我們的激勵計劃、收購或其他方面有關;未來在公開市場出售此類股票或預期此類出售可能會降低我們的股價。
我們經修訂及重述的公司註冊證書授權我們發行A類普通股及與A類普通股相關的期權、權利、認股權證及增值權,以換取代價及董事會全權酌情釐定的條款及條件,不論是否與收購有關。
截至2023年12月31日,我們已根據我們的2016激勵獎勵計劃(“2016計劃”)預留了相當於9,216,232股A類普通股的股票供發行,其中包括根據192,507股股票期權可發行的A類普通股,以及授予我們某些董事和某些員工的1,874,558股限制性股票單位。我們發行的任何A類普通股,
41
目錄表
包括在我們的2016年計劃或我們未來可能採用的其他股權激勵計劃下,將稀釋我們A類普通股持有人的持股百分比。
未來,如果我們需要籌集資金,我們還可能發行額外的證券,包括但不限於與收購有關的收購,這可能構成我們當時已發行的A類普通股的很大一部分。
我們支付A類普通股股息的能力取決於我們董事會的酌情決定權,並可能受到我們的結構和法律限制的限制。
我們已使用CWGs,LLC的分配定期支付現金股息,包括全部或部分超額税收分配(定義見本表格10-K第二部分“股息政策”),不時向我們A類普通股的持有者支付,這取決於我們董事會的酌情決定權。然而,我們A類普通股的未來股息支付將取決於我們作為CWG唯一管理成員有限責任公司的酌情權,董事會的酌情權,並將取決於我們的運營結果、財務狀況、債務水平、資本金要求、合同限制、我們債務協議和任何優先股中的限制、業務前景和董事會認為相關的其他因素。此外,我們分配任何超額税收分配的能力也將不受應收税款協議的提前終止或修訂的限制,以及實際支付給我們的税收分配金額和我們的實際納税義務, 這將受到包括Camping World,Inc.在內的某些子公司轉變為有限責任公司的影響(見本表格10-K第二部分第8項所列我們合併財務報表的附註12-所得税)。由於這些限制和限制,我們可能無法支付,或者可能不得不減少或取消我們A類普通股的股息支付。此外,我們股息水平的任何變化或暫停支付都可能對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。有關我們支付股息的更多信息,請參閲本10-K表格第二部分下的“註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券-股利政策”。
特拉華州的法律和我們修改和重述的公司註冊證書中的某些條款可能會阻止我們的股東努力改變我們公司的方向或管理層。
我們是一家特拉華州的公司,特拉華州法律的反收購條款對第三方獲得對我們的控制權的能力施加了各種障礙,即使控制權的變更將有利於我們的現有股東。此外,我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的章程包含的條款可能會在未經我們董事會批准的情況下使收購本公司變得更加困難,包括但不限於以下內容:
● | 我們的董事會分為三級,每一級的任期交錯三年; |
● | 我們的大多數股東或我們的大多數董事會可以召開我們的股東特別會議,在ML關聯方直接或間接實益擁有CWG所有已發行普通股的總和不到27.5%之前,只有我們的董事會主席或我們的大多數董事會可以召開我們的股東特別會議; |
● | 我們已授權未指定的優先股,其條款可以確定,其股份可以在未經股東批准的情況下發行; |
● | 在股東年會或股東特別會議上要求或允許我們的股東採取的任何行動,可以在沒有會議、事先通知和沒有投票的情況下采取,如果我們的已發行普通股的持有人簽署了一份書面同意,相當於在所有有權就此投票的已發行普通股的會議上授權採取該行動所需的最低票數,並且在ML關聯方直接或間接實益擁有的時間合計不到CWG,LLC所有已發行普通股單位的27.5%,則需要或允許採取任何行動 |
42
目錄表
我們的股東在年度會議或股東特別會議上所作的決定,不得以書面同意代替會議; |
● | 本公司經修訂及重述的公司註冊證書,可由本公司全體股東有資格在董事選舉中投贊成票的多數票修訂或廢除,而我們經修訂及重述的章程可由本公司董事會的多數票或本公司所有股東有資格在董事選舉中投下的多數票的贊成票修訂或廢除,而在ML關聯方直接或間接實益擁有合計不到CWGs,LLC,我們修訂和重述的公司證書和我們修訂和重述的章程可以由至少66名持有者投贊成票來修改或廢除。2/3所有股東有權在任何年度董事選舉中投票的百分比,以及我們修訂和重述的章程,也可以由我們的董事會多數票修改或廢除; |
● | 我們要求股東的建議和提名必須事先通知;以及 |
● | 我們已選擇退出特拉華州一般公司法(“DGCL”)第203節,然而,我們經修訂和重述的公司註冊證書包含類似於DGCL第203節的條款(關於ML收購和Crestview及其各自的任何聯屬公司及其各自的任何直接或間接受讓人的B類普通股除外)。 |
這些規定可能會阻礙、推遲或阻止涉及我們公司控制權變更的交易。這些條款還可能阻止委託書競爭,使您和其他股東更難選舉您選擇的董事,並導致我們採取您希望採取的其他公司行動,包括您可能認為有利的行動,或對我們A類普通股的交易價格產生負面影響的行動。此外,由於我們的董事會負責任命我們管理團隊的成員,這些規定反過來可能會影響我們的股東更換我們管理團隊現有成員的任何嘗試。
請參閲“-與我們的組織結構相關的風險-Marcus Lemonis通過他對我們股票的實益所有權,直接或間接由ML收購和ML RV Group持有,對我們擁有實質性的控制,包括需要股東批准的決定,他的利益,以及我們其他持續股權所有者的利益,可能會與您的業務發生衝突。”
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,除某些例外情況外,特拉華州衡平法院將是某些股東訴訟事項的唯一和獨家論壇,我們修訂和重述的法律將美國聯邦地區法院指定為根據1933年證券法修正案提起的訴訟的獨家論壇,這可能限制我們的股東獲得有利的司法論壇與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或股東發生糾紛的能力。
除有限的例外情況外,我們經修訂和重述的公司註冊證書規定,除有限的例外情況外,特拉華州衡平法院將在法律允許的最大範圍內,成為以下事宜的唯一及獨家法庭:(I)代表吾等提起的任何衍生訴訟或法律程序;(Ii)任何聲稱違反吾等任何董事、高級職員或其他僱員對吾等或吾等股東的受信責任的訴訟;(Iii)任何根據DGCL、吾等經修訂及重述的公司註冊證書或吾等經修訂及重述的附例的任何條文而產生的針對吾等、任何DGCL或吾等高級職員或僱員的索賠的訴訟;或(Iv)針對我們、任何董事或受內部事務原則管轄的我們的高級人員或員工提出索賠的任何訴訟。任何購買或以其他方式取得本公司股本股份權益的人士或實體,均被視為已知悉並同意本公司上述經修訂及重述的公司註冊證書的規定。此外,我們修訂和重述的章程規定,美國聯邦地區法院是根據修訂後的1933年證券法提出訴訟理由的任何投訴的獨家論壇。這些法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的任何董事、高級管理人員、其他員工或股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙與此類索賠有關的訴訟。
43
目錄表
或者,如果法院發現我們修訂和重述的公司註冊證書或我們修訂和重述的法律中選擇的法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能會在未來發行優先股,這可能會使另一家公司難以收購我們,或者可能會對我們A類普通股的持有人產生不利影響,從而可能壓低我們A類普通股的價格。
我們修訂和重述的公司證書授權我們發行一個或多個系列的優先股。我們的董事會將有權決定優先股的優先、限制和相對權利,並確定構成任何系列的股票數量和該系列的指定,而不需要我們的股東進一步投票或採取任何行動。我們的優先股可以發行,具有投票權、清算權、股息和其他高於我們A類普通股的權利。可能發行的優先股可能會推遲或阻止我們控制權的變更,阻止以高於市場價的價格收購我們的A類普通股,並對市場價格和我們A類普通股持有人的投票權和其他權利產生重大不利影響。
我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,可能會對我們的業務和我們普通股的價格產生重大不利影響。
過去,我們發現我們在財務報告的內部控制方面存在重大缺陷。在未來,如果在財務報告的內部控制中發現更多的重大缺陷,我們可能被要求重述我們的財務報表,並可能受到監管審查、公眾和投資者信心的喪失以及投資者和股東的訴訟,這可能對我們的業務和我們A類普通股的價格產生重大不利影響。
此外,如果我們沒有保持足夠的財務和管理人員、流程和控制,我們可能無法有效地管理我們的業務或及時準確地報告我們的財務業績,這可能導致我們的普通股價格下跌,並對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。如果不遵守薩班斯-奧克斯利法案,我們可能會受到美國證券交易委員會、紐約證券交易所或其他監管機構的制裁或調查,這將需要額外的財務和管理資源。
一般風險因素
實際税率的意外變化或因審查我們的收入或其他納税申報單而產生的不利結果可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們在美國繳納所得税,我們的納税義務將受到不同司法管轄區費用分配的影響。我們未來的實際税率可能會出現波動或受到多個因素的不利影響,包括:
● | 我們的遞延税項資產和負債的估值變化; |
● | 預計發放任何税收估值免税額的時間和金額; |
● | 股權薪酬的税收效應; |
● | 與公司間重組有關的成本;或 |
● | 税收法律、法規及其解釋的變更。 |
此外,我們可能會接受美國聯邦和州當局對我們的收入、銷售和其他交易税的審計。我們目前正在接受加州州審計(請參閲本表格10-K第二部分第8項中包含的我們綜合財務報表的所得税)。這些審計的結果可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
44
目錄表
無論我們的經營業績如何,我們的A類普通股價格可能會波動或下跌。
我們A類普通股市場價格的波動可能會阻止您以或高於您購買此類股票的價格出售您的股票。許多超出我們控制範圍的因素可能會導致我們A類普通股的市場價格大幅波動,包括本“風險因素”部分和本10-K表格中其他地方描述的因素,以及以下因素:
● | 我們的經營和財務業績及前景; |
● | 我們或本行業其他公司的季度或年度收益與市場預期相比; |
● | 影響我們服務需求的條件; |
● | 關於我們的業務或競爭對手的業務的未來公告; |
● | 公眾對我們的新聞稿、其他公告和提交給美國證券交易委員會的文件的反應; |
● | 我們公開上市的規模; |
● | 證券分析師對財務估計的報道或變更,或者未能達到其預期; |
● | 市場和行業對我們在實施增長戰略方面的成功或不足的看法; |
● | 我們或我們的競爭對手的戰略行動,如收購或重組; |
● | 對我們的行業或我們造成不利影響的法律或法規的變化; |
● | 會計準則、政策、指引、解釋或原則的變更; |
● | 高級管理人員或關鍵人員的變動; |
● | 發行、交換或出售,或預期發行、交換或出售我們的股本; |
● | 我們股息政策的變化; |
● | 對針對我們的新的或未決的訴訟的不利解決;以及 |
● | 美國和全球經濟或金融市場的一般市場、經濟和政治條件的變化,包括自然災害、恐怖襲擊、戰爭行為和對這些事件的反應造成的變化。 |
如果證券分析師不發表有關我們公司的研究或報告,或者如果他們發表有關我們或我們的行業的不利評論或下調我們的A類普通股評級,我們A類普通股的價格可能會下跌。
我們A類普通股的交易市場在一定程度上取決於第三方證券分析師發佈的關於我們公司和我們行業的研究和報告。如果一位或多位分析師停止對我們公司的報道,我們可能會在市場上失去知名度。此外,這些分析師中的一位或多位可能會下調我們的A類普通股評級,或對我們的公司或行業發表其他負面評論。由於這些因素中的一個或多個,我們A類普通股的交易價格可能會下降。
45
目錄表
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
網絡安全風險管理與策略
我們制定並實施了一項網絡安全風險管理計劃,旨在保護我們的關鍵系統和信息的機密性、完整性和可用性。我們的網絡安全風險管理計劃包括網絡安全事件應對計劃。
我們基於美國國家標準與技術研究院網絡安全框架(“NIST CSF”)來設計和評估我們的計劃。這並不意味着我們滿足任何特定的技術標準、規範或要求,只是我們使用NIST CSF作為指南,幫助我們識別、評估和管理與我們的業務相關的網絡安全風險。
我們的網絡安全風險管理計劃被集成到我們的整體企業風險管理計劃中,並共享適用於整個企業風險管理計劃的通用方法、報告渠道和治理流程,適用於其他法律、合規、運營和金融風險領域。
我們的網絡安全風險管理計劃包括:
● | 風險評估,旨在幫助識別我們的關鍵系統、信息、產品、服務和更廣泛的企業IT環境的重大網絡安全風險; |
● | 安全團隊主要負責管理(1)我們的網絡安全風險評估流程,(2)我們的安全控制,(3)我們的網絡安全運營中心和負責監控和測量威脅的第三方服務提供商,以及(4)我們對網絡安全事件的響應; |
● | 在適當情況下使用外部服務提供商來評估、測試或以其他方式協助我們的安全控制; |
● | 定期測試我們的關鍵系統,以識別和解決潛在的漏洞; |
● | 對我們的員工、事件應對人員和高級管理人員進行網絡安全意識培訓; |
● | 網絡安全事件應對計劃,其中包括應對網絡安全事件的程序;以及 |
● | 針對某些服務提供商、供應商和供應商的第三方風險管理流程。 |
不能保證我們的網絡安全風險管理計劃和流程,包括我們的政策、控制程序或程序,將在保護我們的系統和信息方面得到充分實施、遵守或有效。
我們經常經歷網絡攻擊和其他事件,未來還將繼續經歷不同程度的攻擊和事件。到目前為止,我們還沒有從已知的網絡安全威脅(包括之前的任何網絡安全事件)中識別出對我們的運營、業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響或可能產生重大影響的風險,但我們不能保證未來不會發生重大事件。
46
目錄表
網絡安全治理
本公司董事會將網絡安全風險視為其風險監督職能的一部分,並已委託審計委員會(“委員會”)監督網絡安全和其他信息技術風險。該委員會監督管理層實施我們的網絡安全風險管理計劃。
委員會每年都會收到首席資訊保安主任(下稱“CISO”)就我們的網絡安全風險作出的簡報。此外,除董事會全體成員外,管理層還在必要時向委員會通報任何重大網絡安全事件以及任何影響較小的事件的最新情況。
公司的信息安全團隊由我們的CISO領導,負責領導企業範圍的網絡安全戰略、政策、標準、架構和流程。CISO向首席行政和法務官報告,首席行政和法務官與我們管理團隊的其他成員,包括首席財務官、首席運營官和首席會計官,負責根據CISO和首席信息官的定期報告評估和管理我們的網絡安全威脅帶來的重大風險。CISO與首席信息官一起定期報告加強我們信息技術系統安全的項目的狀況,以及預防、檢測、緩解和補救網絡安全事件的努力。除了IT環境中部署的安全工具生成的警報和報告外,報告可能還包括由內部安全人員通知的簡報、威脅情報和從政府、公共或私人來源獲得的其他信息。
我們的CISO在政府、零售和製造業等行業擁有25年的經驗,並獲得了包括CSSP和GIAC在內的行業認證。我們的CISO還在法醫調查、戰略風險管理和安全項目開發方面擁有經驗。信息安全團隊在事件響應、取證、漏洞管理、網絡安全管理、防欺詐以及其他治理、風險和合規領域擁有平均15年的工作經驗。該團隊維護網絡安全框架和治理組織(如NIST、ISO27001和PCI)的主題專家級別知識,以及與其角色相稱的行業認證。
47
目錄表
項目2.財產
我們通常會租賃我們有業務的房地產。我們的房地產租賃通常提供固定的月租金和年度升級條款。下表列出了截至2023年12月31日有關我們辦公室和配送中心的某些信息,租賃到期日包括所有規定的期權期限。
| 平方英尺 |
| 英畝 |
| 租約到期(1) | 擁有 | ||
辦公設施: | ||||||||
伊利諾伊州林肯郡(公司總部、房車和户外零售總部)(2) | 33,090 | 2024 | ||||||
科羅拉多州恩格爾伍德(Good Sam Services and Plans運營、客户聯繫和服務中心以及信息系統功能) | 59,704 | 2054 | ||||||
肯塔基州保齡球場(房車和户外零售管理和信息系統職能) | 33,947 | 2054 | ||||||
加利福尼亞州奧克斯納德(Good Sam Services and Plans出版和管理) | 10,254 | 2025 | ||||||
明尼蘇達州拉克維爾(房車和户外零售管理和信息系統職能) | 11,961 | 2047 | ||||||
伊利諾伊州芝加哥(行政和信息系統職能) | 15,976 | 2039 | ||||||
印第安納州埃爾克哈特(房車傢俱經銷商公司總部) | 11,333 | X | ||||||
零售配送中心: | ||||||||
加利福尼亞州勒貝克 | 389,160 | 32.9 | 2026 | |||||
黎巴嫩、印第安納州 | 707,952 | 32.3 | 2040 | |||||
埃爾克哈特,印第安納州(縣道)(3) | 256,652 | 14.3 | X | |||||
印第安納州埃爾克哈特(切爾西)(3) | 115,991 | 11.4 | 2029 |
(1) | 承擔行使適用的租約續期選擇權。 |
(2) | 2024年第一季度,該公司將公司總部、房車和户外零售總部轉移到伊利諾伊州林肯郡的新寫字樓。新地點於2022年10月購買,佔地3.45英畝,佔地42845平方英尺。 |
(3) | 這些位於印第安納州埃爾克哈特的獨立物業共同發揮着房車傢俱產品在房車和户外零售領域的配送中心的作用。 |
截至2023年12月31日,我們在43個州擁有202個門店,其中159個門店是我們租賃的。這些地點的面積一般在大約20,000至80,000平方英尺之間,通常佔地約8至50英畝。我們門店位置的租約期限通常為15至20年,多次續訂期限為5年。這些租賃通常是“三重淨租賃”,需要我們支付房地產税、保險費和維護費。
48
目錄表
項目3.法律程序
有關法律程序的信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項所列附註14--承付款和或有事項--對我們合併財務報表的訴訟。
此外,我們亦會處理其他在日常業務過程中產生的法律訴訟、索償及法律程序,包括與僱傭有關的索償、違約、產品責任、保障消費者權益及因我們的業務活動而產生的知識產權事宜。我們不認為這些問題的最終解決會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。然而,訴訟受到許多不確定因素的影響,某些此類個別訴訟事項的結果可能無法合理預測,任何相關的損害可能無法估量。其中某些訴訟事項可能會對我們造成不利結果,任何此類不利結果都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行主管和董事的信息
下表提供了有關公司高管和董事的信息(截至2024年2月26日的年齡):
名字 |
| 年齡 |
| 職位 |
馬庫斯A.萊莫尼斯 | 50 | 董事長兼首席執行官 | ||
布倫特L穆迪 | 62 | 總裁與董事 | ||
卡琳·L貝爾 | 64 | 首席財務官 | ||
Matthew D.瓦格納 | 38 | 首席運營官 | ||
林賽·J·克里斯汀 | 43 | 首席行政和法律官兼祕書 | ||
Thomas E. Kirn | 37 | 首席會計官 | ||
安德里斯·A巴爾廷斯 | 78 | 董事 | ||
布萊恩·P·卡西迪 | 50 | 董事 | ||
瑪麗·喬治 | 73 | 董事 | ||
Michael W.馬龍 | 65 | 董事 | ||
狄龍·希克利 | 70 | 董事 |
以下是對公司每一位高管和董事的背景説明。
馬庫斯A.萊莫尼斯S自2016年3月起擔任露營世界控股有限公司董事長兼首席執行官兼董事會成員,自2011年2月起擔任CWGs有限責任公司董事會成員及首席執行官,自2011年1月起擔任Good Sam Enterprises有限責任公司首席執行官兼董事會成員,自2006年9月起擔任總裁兼首席執行官兼董事會成員,並於2003年5月1日起擔任FreedomRoads有限責任公司總裁兼首席執行官兼董事會成員。萊蒙尼斯先生獲得了馬凱特大學的學士學位。Lemonis先生在零售、房車和汽車、商業運營和創業企業方面擁有豐富的經驗,這使他完全有資格在我們的董事會任職。
49
目錄表
布倫特L穆迪自2018年9月以來擔任Camping World Holdings,Inc.的總裁和CWGs Enterprise,LLC的總裁,並自2018年5月以來擔任Camping World Holdings,Inc.的董事會成員。穆迪先生曾於2016年3月至2018年9月擔任Camping World Holdings,Inc.首席運營和法務官S,自2016年1月以來擔任CWGs,LLC及其子公司的首席運營和法務官,於2011年2月至2015年12月擔任CWGs LLC的執行副總裁總裁和首席行政法務官,於2011年1月至2015年12月擔任Good Sam Enterprises LLC的執行副總裁總裁和首席行政法務官,於2010年至2015年12月擔任FreedomRoads LLC和Camping World,Inc.的執行副總裁總裁和首席行政法務官。2006年至2010年擔任露營世界有限公司和FreedomRoads有限責任公司執行副總裁總裁/總法律顧問和業務發展;2004年至2006年擔任高級副總裁/露營世界有限公司和Good Sam Enterprises有限責任公司總法律顧問兼業務發展;2002年至2004年擔任露營世界有限公司副法律顧問兼總法律顧問。1998年至2002年,穆迪先生是Greenberg Traurig,P.A.律師事務所的股東。1996年至1998年,穆迪先生擔任百視達公司副總經理兼助理總法律顧問總裁先生。穆迪先生擁有諾瓦東南大學、謝潑德·布羅德法律中心的法學博士學位和西肯塔基大學的學士學位。穆迪先生擁有豐富的法律經驗,他在各種複雜商業交易和併購領域的經驗,以及他對公司運營的廣泛瞭解,使他完全有資格在我們的董事會任職。
卡琳·L貝爾自2020年7月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.首席財務官。貝爾女士在公司的職業生涯始於2003年5月,擔任公司的間接子公司FreedomRoads,LLC(“FreedomRoads”)的首席會計官兼祕書/財務主管,並於2018年12月成為FreedomRoad的首席財務官兼祕書/財務主管。在擔任現任職務之前,貝爾女士於2019年9月至2020年6月期間擔任本公司首席會計官。貝爾女士和公司首席執行官兼董事長馬庫斯·萊蒙尼斯是FreedomRoads的首批員工之一。在加入FreedomRoads之前,Bell女士是First Security Holding LP的高級副總裁兼財務主管,First Security Holding LP是一家利基市場商業抵押貸款渠道貸款機構,在1992年至1998年期間也為結構性金融行業提供投資者報告服務。從1982年到1992年,貝爾還在Laventhol&Horwath和Altschuler,Melvoin&Glasser這兩家會計師事務所任職。貝爾女士於1982年獲得伊利諾伊大學香檳分校會計學學士學位。
Matthew D.瓦格納S自2023年1月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.的首席運營官。瓦格納先生曾於2019年8月至2022年12月擔任總裁執行副總裁,2018年12月至2019年8月擔任銷售、營銷和企業發展部高級副總裁,並於2016年5月至2018年12月擔任FreedomRoads,LLC庫存運營副總裁總裁。瓦格納先生於2007年加入該公司,擔任庫存分析師。瓦格納先生獲得了馬奎特大學金融與運營及供應鏈學士學位。
林賽·J·克里斯汀自2023年7月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.及其子公司的首席行政和法務官。克里斯滕女士曾於2022年2月至2023年7月擔任Camping World Holdings,Inc.及其子公司的執行副總裁總裁,並自2020年6月起擔任Camping World Holdings,Inc.和CWGs,LLC及其子公司的總法律顧問兼祕書。陳家純女士曾於2020年6月至2022年2月擔任CWGs,LLC及其子公司的高級副總裁,2011年至2020年6月擔任Good Sam Enterprise,LLC,Camping World,Inc.和FreedomRoads,LLC的助理總法律顧問,並於2008年至2011年擔任Camping World,Inc.和FreedomRoads,LLC的企業法律顧問。克里斯汀女士於2007年在布魯克林法學院獲得法學博士學位,並在維拉諾瓦大學獲得學士學位。
Thomas E. Kirn自2020年9月起擔任本公司首席會計官。Kirn先生於2019年9月加入本公司,擔任本公司間接附屬公司FreedomRoads,LLC(“FreedomRoads”)的首席財務官。在加入FreedomRoads之前,Kirn先生於2009年至2019年在安永律師事務所擔任過各種職務。科恩先生擁有伊利諾伊州衞斯理大學的會計學學士學位和西班牙裔研究學士學位。
50
目錄表
安德里斯·A巴爾廷斯曾擔任Camping World Holdings,Inc.董事會成員。自2016年3月起,自2011年2月起擔任CWGS,LLC董事會成員,自2006年2月起擔任Good Sam Enterprises,LLC董事會成員。他曾是Kaplan,Strangis and Kaplan,PA律師事務所的成員自1979年以來。Baltins先生擔任多傢俬營和非營利公司的董事,其中包括Adams Outdoor Advertising,Inc. Baltins先生此前曾擔任Polaris Industries,Inc.的董事。從1995年到2011年。巴爾廷斯先生獲得了JD明尼蘇達大學法學院獲得學士學位來自耶魯大學。巴爾廷斯先生作為眾多上市和私營公司的顧問擁有超過40年的法律生涯,以及他在複雜商業交易、併購和公司法領域的經驗,使他完全有資格在我們的董事會任職。
布萊恩·P·卡西迪自2016年3月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.的董事會成員,自2011年3月以來擔任CWGs,LLC的董事會成員。卡西迪是總裁先生,也是2004年加入的Crestview的合夥人,目前擔任Crestview的媒體和傳播戰略主管。卡西迪自2015年12月起擔任WideOpenWest,Inc.的董事董事,2020年8月起擔任維亞德公司的董事董事,並自2018年4月以來擔任霍恩布洛爾控股公司的董事董事,自2017年11月以來擔任Congruex LLC公司的董事長,自2020年11月以來擔任FC3公司的董事長,自2020年8月以來擔任Digicomm公司的董事長,並自2021年9月以來擔任天貓草地公司的董事長。卡西迪先生曾於2014年5月至2017年3月擔任上市公司Cumulus Media,Inc.的董事董事,並曾擔任多傢俬營公司的董事董事,其中包括工業傳媒於2016年10月至2022年2月、ICM Partners於2019年12月至2022年6月、NEP Group,Inc.於2012年12月至2018年10月、Interoute Communications Holdings於2015年4月至2018年5月、OneLink Communications於2007年5月至2012年11月以及ValueOptions,Inc.從2007年12月至2014年12月。他還參與了Crestview對Charge Communications,Inc.和Insight Communications,Inc.的投資。在加入Crestview之前,卡西迪先生在波士頓風險投資公司的私募股權公司工作,在那裏他投資了媒體和通信、娛樂和商業服務行業的公司。此前,他曾在波士頓風險投資公司的一家投資組合公司擔任代理首席財務官。在此之前,卡西迪是Alex的投資銀行分析師。在此之前,他在Brown&Sons任職期間,為消費者和商業服務行業的公司完成了一系列融資和併購任務。卡西迪先生擁有斯坦福大學商學院的工商管理碩士學位和哈佛大學的物理學學士學位。卡西迪先生的私募股權投資和公司監管經驗以及在收購、債務融資和股權融資方面的背景,使他非常有資格在我們的董事會任職。
瑪麗·喬治自2017年1月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.的董事會成員。自2022年1月以來,她還一直在ASP Conair Holdings LP的董事會任職,該公司是Conair Corporation的所有者,這是一家總部位於美國的私人公司,銷售小家電、個人護理以及保健和美容產品。自2022年3月以來,她還在Hydrao,Inc.的董事會任職,這是一傢俬人公司,開發了一種移動聯網智能水瓶蓋,旨在通過提供及時的反饋來優化個人補水。喬治還曾在2018年1月至2022年9月期間擔任Ju-Ju-Be的執行主席,該公司是一傢俬營公司,是高檔尿布包和其他嬰兒產品的零售商。自2001年以來,喬治一直是投資公司晨星資本投資有限責任公司的創始合夥人。喬治在2014年8月至2016年12月期間擔任私人冰球設備製造商伊斯頓曲棍球控股公司的首席執行長和董事總裁。從2002年到2015年,喬治女士在私人汽車配件製造商貝爾汽車產品公司擔任過多個職位,包括聯席董事長(2002年至2009年)和副董事長(2009年至2015年)。從1994年到2004年,喬治女士在貝爾體育公司擔任過多個職位,包括首席運營官(1995年至1998年)、首席執行長(1998年至2000年)和董事長(2000年至2004年),貝爾體育公司是一家前公共頭盔製造商。喬治女士目前或以前還擔任過多家上市公司和私營公司的董事董事,其中包括:Image Entertainment,Inc.(2010年至2012年),一家公共體育器材和生活方式配飾製造商,Oakley,Inc.(2004年至2007年),BRG Sports Inc.(自2013年起),3 Day Blinds Inc.(2007年至2015年),以及Oreck Corporation(2008年至2012年)。George女士在消費品行業的銷售、營銷和綜合管理方面的經驗,以及在開發國際知名品牌產品方面的成功經驗,使我們的董事會在消費品行業的產品品牌和戰略增長領域有了更多的洞察力,使她完全有資格在我們的董事會任職。
51
目錄表
Michael W.馬龍自2019年5月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.的董事會成員。馬龍先生於1997年1月至2015年7月擔任北極星工業公司(“北極星”)副財務兼首席財務官,該公司是一家電動運動型汽車製造商,於2016年3月從北極星退休。1997年1月至2010年1月,馬龍先生還擔任公司祕書。馬龍先生於一九九四年十二月至一九九七年一月出任北極星副董事長兼財務主管,並於一九九三年一月至一九九四年十二月出任北極星前身公司的首席財務官兼財務主管。馬龍於1984年加入北極星,此前他在Arthur Andersen LLP工作了四年。自2016年10月以來,馬龍先生一直在阿姆斯特朗地板公司的董事會、審計(主席)、財務、提名和治理委員會以及多個非營利性組織的董事會任職。自2021年5月以來,馬龍一直在私人公司Don Stevens,LLC的董事會任職。馬龍曾在2011年5月至2020年10月期間擔任私營公司史蒂文斯設備供應有限責任公司的董事會成員。馬龍先生在聖約翰大學(明尼蘇達州科勒格維爾)獲得會計和工商管理學士學位。馬龍先生作為上市公司前首席財務官的經驗,他在上市公司董事會的經驗,以及他對户外生活方式行業的深入瞭解,使他非常有資格擔任我們的董事會成員。
狄龍·希克利自2016年3月以來一直擔任Camping World Holdings,Inc.的董事會成員,自2011年8月以來擔任CWGs,LLC的董事會成員。Schickli先生曾於1990年至1995年擔任CWGs,LLC的董事會成員,並於1993年至1995年擔任親和集團的首席運營官,該公司是Good Sam Enterprise LLC的前身。此前,Schickli先生是DS Waters Group,Inc.(簡稱DS Waters)與Crestview的共同投資者,並擔任其董事會副主席,直到2014年12月DS Waters被出售給Cott Corporation。在此之前,施克利在2010年6月至2013年2月期間擔任DS Waters的首席執行官,隨後領導了Crestview對該業務的收購。Schickli先生還曾在2005年11月牽頭從達能集團和三得利有限公司收購DS Waters,並與凱爾索公司共同投資DS Waters。施克利從2005年11月開始擔任DS Waters的聯席首席執行長兼首席財務長,直到2010年6月成為唯一的首席執行長。施克利在芝加哥大學獲得工商管理碩士學位後,在百事可樂公司的資本規劃和收購小組開始了他的商業生涯。施克利於1975年獲得卡爾頓學院的學士學位。Schickli先生與本公司長期的合作關係和對本公司的瞭解,擔任董事其他業務的豐富經驗,作為首席執行官和首席財務官的運營經驗,以及他作為私募股權投資者在收購、債務融資、股權和融資方面的經驗,使他完全有資格擔任我們的董事會成員。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的A類普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“CWH”。我們的B類普通股和C類普通股沒有公開交易市場。
紀錄持有人
截至2024年2月9日,我們A類普通股的登記股東和受益股東分別為9人和59,170人。截至2024年2月9日,我們的B類普通股和C類普通股分別有兩個和一個登記在冊的股東。
股利政策
2023年8月1日,我們的董事會批准將我們A類普通股的定期季度現金股息從每股0.625美元減少到每股0.125美元,資金來自全部或部分超額税收分配(定義如下)。2022年2月18日,我們的董事會批准將我們A類普通股的定期季度現金股息從每股0.5美元增加到0.625美元
52
目錄表
每股0.15美元,由CWGs,LLC的每股普通股現金分配提供資金,其餘部分由全部或部分超額税收分配(定義如下)提供資金。在2022年2月18日之前,我們A類普通股的季度現金股息是在2016年12月20日首次現金股息每股0.08美元的基礎上分幾個增量提高的。此外,在2021年前,我們的現金股息中與全部或部分超額税收分配有關的部分被稱為特別股息。CWGs,LLC必須根據CWGs LLC協議進行現金分配,其金額足以支付我們與定期季度現金股息相關的任何費用,以及我們的任何其他運營費用和其他義務。我們B類普通股和C類普通股的持有者無權參與我們董事會宣佈的任何股息。我們相信,我們的現金和現金等價物以及經營活動提供的現金將足以使CWGs,LLC至少在未來12個月內進行這種定期的季度現金分配。
此外,CWGs LLC協議要求CWGs LLC向其成員(包括我們)按比例進行税收分配。一般來説,CWG,LLC的每個成員,包括我們,根據該成員在CWG,LLC的應税收入中的可分配份額(在我們的情況下,將在不考慮我們的應收税金協議中描述的任何基礎調整的情況下確定)和基於可能適用於CWG,LLC的任何成員(2023年、2022年和2021年的46.70%)的最高綜合聯邦、州和地方税率的假設税率,按季度進行税收分配。通常,根據當前適用的有效税率,我們預計(I)用於確定CWG、LLC的税收分配的假設税率將超過我們實際的聯邦、州和地方税率(假設公司税率不變),以及(Ii)向我們支付的年度税收分配金額將超過(A)我們的實際年度納税義務和(B)我們根據應收税款協議(假設不提前終止應收税款協議)應支付的年度金額的總和((A)和(B)款中的超出部分,在此統稱為“超額税分配”)。
我們向A類普通股支付現金股息的能力取決於我們的經營業績、財務狀況、負債水平、資本要求、合同限制、我們債務協議和任何優先股的限制、適用法律的限制、此類分派導致CWG、LLC破產的程度、我們的業務前景以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。此外,我們是否有能力分配任何多餘的税收分配也將取決於應收税金協議的不提前終止或修訂,以及實際支付給我們的受LLC轉換影響的税收分配金額,以及我們的實際納税義務。此外,由於我們是一家控股公司,我們為A類普通股支付現金股息的能力取決於我們從CWG,LLC收到的現金分配,以及通過CWG,LLC從其運營子公司獲得的現金分配和股息,這可能會進一步限制我們支付股息的能力,這可能會由於他們的組織法律、我們或我們的子公司的協議或根據我們或我們的子公司產生的任何現有和未來未償債務而產生的任何現有和未來未償債務而進一步限制我們支付股息的能力。特別是,我們向A類普通股支付現金股息的能力受到CWG、LLC和我們的其他子公司以及我們根據我們的高級擔保信貸安排和樓層計劃安排的條款向我們支付股息或進行分配的能力的限制。我們目前認為,我們現有債務中包含的限制不會損害CWGs,LLC如上所述進行分配或支付股息的能力。我們的股息政策有一定的風險和限制,特別是在流動性方面,我們可能不會根據我們的政策支付未來的股息,甚至根本不會。見本表格10-K中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”和“風險因素--與A類普通股所有權有關的風險--我們為A類普通股支付定期股息和特別股息的能力,並可能受到我們的結構和法律限制的限制”。
53
目錄表
發行人購買股票證券
下表列出了與我們在所示時期回購A類普通股有關的信息:
期間 |
| 購買的股份總數 |
| 每股平均支付價格 |
| 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數(1) |
| 根據這些計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(1) |
2023年10月1日至2023年10月31日 | — | $— | — | $120,166,000 | ||||
2023年11月1日至2023年11月30日 | — | — | — | 120,166,000 | ||||
2023年12月1日至2023年12月31日 | — | — | — | 120,166,000 | ||||
總計 | — | $— | — | $120,166,000 |
(1) | 2020年10月30日,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,回購至多1.00億美元的公司A類普通股,將於2022年10月31日到期。2021年8月和2022年1月,我們的董事會批准增加股票回購計劃,分別回購至多1.25億美元和1.527億美元的公司A類普通股。在這些延期之後,股票回購計劃現在將於2025年12月31日到期。該計劃並不要求公司購買任何特定數量的A類普通股,董事會可隨時酌情延長、修改、暫停或終止該計劃。 |
上表不包括本公司就與歸屬受限制股票單位有關的預扣税款而結算的股份淨額,因為該等股份並非已發行及已發行股份。
股票表現圖表
以下圖表顯示了(I)A類普通股、(Ii)標準普爾(“S”)500指數和(Iii)S非必需零售指數(前稱S零售指數)在截至2023年12月31日的五年內的總回報。圖表中反映的比較並不是為了預測我們股票的未來表現,也可能不代表未來的表現。圖表假設在2018年12月31日,我們的A類普通股S指數和S可自由支配分銷與零售指數分別投資了100美元,所有股息都進行了再投資。
54
目錄表
| 截至12月31日, | |||||||||||||||||
| 2018 | 2019 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 | ||||||||
Camping World控股公司A類普通股 | $ | 100.00 | $ | 135.38 | $ | 256.55 | $ | 413.06 | $ | 249.89 | $ | 312.60 | ||||||
標準普爾500指數 | $ | 100.00 | $ | 131.49 | $ | 155.68 | $ | 200.37 | $ | 164.08 | $ | 207.21 | ||||||
S和標準普爾500消費者可自由支配分銷和零售指數 | $ | 100.00 | $ | 126.67 | $ | 185.47 | $ | 221.29 | $ | 145.42 | $ | 207.08 |
資料來源:Zack Investment Research,Inc.經許可使用。版權所有1980-2024。
索引數據:版權所有,標準普爾公司,經許可使用。版權所有。
最近出售的未註冊證券
沒有。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們的綜合財務報表和本表格第二部分第(8)項中的相關附註一起閲讀。本討論包含基於涉及風險和不確定性的當前計劃、預期和信念的前瞻性陳述。由於各種重要因素,包括本10-K表第I部分第1A項中的“風險因素”、“有關前瞻性陳述的告誡”以及本10-K表的其他部分,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。除可報告分部之間的差異對理解我們的整體業務具有重大意義外,我們在綜合基礎上的管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中提出了討論。
就本10-K表格而言,我們將“活躍客户”定義為在測量日期之前的八個最近完成的會計季度中的任何一個與我們進行過交易的客户。除非另有説明,否則衡量日期為2023年12月31日,也就是我們最近完成的會計季度。
在本項目7中,我們將討論截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的經營業績,以及截至2023年12月31日止年度與截至2022年12月31日止年度的比較。有關截至2021年12月31日止年度經營業績的討論,以及截至2022年12月31日止年度與截至2021年12月31日止年度的比較,可參閲我們於2023年2月23日向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的截至2022年12月31日止年度10-K表格年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”。
55
目錄表
概述
Camping World Holdings,Inc.(及其子公司)是世界上最大的休閒房車及相關產品和服務零售商。我們的願景是建立一個長期的傳統業務,使房車變得有趣和輕鬆,我們的露營世界和Good Sam品牌自1966年以來一直服務於房車消費者。我們努力通過將獨特而全面的房車產品和服務與全國房車經銷商、服務中心和客户支持中心網絡相結合,以及業內最廣泛的在線業務和訓練有素且知識淵博的員工團隊為我們的客户、房車生活方式和我們運營的社區服務,努力為我們的客户、員工和股東創造長期價值。我們還相信,我們良好的SAM組織和一系列服務和計劃使我們能夠作為房車生活方式的管家與我們的客户建立聯繫。2023年12月31日,我們總共經營了202個門店,所有這些門店都在銷售和/或服務房車。見附註1─重要會計政策摘要─對本公司合併財務報表的業務説明,包括在本表格第二部分的第8項。
2022年12月31日至2023年12月31日期間零售門店數量和類型的變化以及同店的變化彙總如下:
房車 | 房車服務& | 其他 | 相同的 | |||||||
經銷商 | 零售中心 | 零售店 | 總計 | 儲物(1) | ||||||
截至2022年12月31日的門店數量 | 189 | 7 | 1 | 197 | 166 | |||||
開封 | 18 | 1 | — | 19 | — | |||||
已轉換 | 1 | (1) | — | — | (1) | |||||
關着的不營業的 | (10) | (3) | (1) | (14) | (14) | |||||
實現了同一門店的指定(1) | — | 15 | ||||||||
截至2023年12月31日的門店數量 | 198 | 4 | — | 202 | 166 | |||||
(1) | 我們對給定期間的相同門店收入和單位計算只包括在相應期間末和上一會計年度開始時開業的門店。 |
細分市場
我們經營兩個可報告的部門:(I)Good Sam Services and Plans,以及(Ii)RV和Outdoor Retail。我們根據管理層用來監控業績和做出運營決策的組織單位來確定我們的報告部門。有關我們的可報告部門的更多信息,請參閲附註1-重要會計政策摘要-業務描述和附註23-合併財務報表中的部門信息,包括在本表格10-K第二部分的第8項中。
下表顯示了我們兩個可報告部門的總收入和毛利潤總額的百分比:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
佔總收入的百分比: | ||||||||
Good Sam服務和計劃 | 3.1% | 2.8% | 2.6% | |||||
房車和户外零售 | 96.9% | 97.2% | 97.4% | |||||
佔總毛利的百分比(1): | ||||||||
Good Sam服務和計劃 | 7.2% | 5.3% | 4.4% | |||||
房車和户外零售 | 92.8% | 94.7% | 95.6% |
(1) | 毛利不包括折舊和攤銷,在營業費用中單獨列報。 |
56
目錄表
新冠肺炎
2020年新冠肺炎在美國首次大規模爆發後的幾個月內,我們經歷了對房車和許多相關產品和服務的需求上升。我們認為,與許多其他旅行和娛樂活動相比,消費者認為房車是一種更安全的選擇,除了有機會享受户外活動外,許多消費者在疫情爆發期間大部分時間都呆在家裏。我們相信,這將使許多新客户接觸到房車的生活方式,並更好地欣賞户外活動。在新冠肺炎疫情爆發的大部分時間裏,人們對新車和二手車的需求和興趣都超過了汽車供應。從2021年9月開始,我們能夠從供應商那裏獲得比銷售更多的新車,特別是新拖車庫存水平在2022年初正常化。由於其他交通方式和度假選擇大多已從新冠肺炎的影響中恢復過來,對我們產品的增長需求已從近年來的峯值水平回落。
戰略回顧
2024年1月17日,我們宣佈正在評估Good Sam業務的潛在戰略選擇,其中可能包括潛在的出售、剝離或其他業務處置。目前還沒有決定是否繼續進行任何特定的替代方案。我們沒有為戰略備選方案審查進程設定最後期限,也不能保證這一進程將產生任何特定的結果。
關鍵績效指標
我們根據各種因素評估整體業務的結果,包括活躍客户和Good SAM會員的數量、收入和同店收入、車輛單位和同店車輛單位、每輛車的毛利和毛利、每輛車的財務和保險(“PV”)、車輛庫存週轉率以及調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率。
同樣的商店收入。同店收入衡量的是本報告期內一家門店的業績與上一年同期同一門店的業績。我們對給定期間的同一門店收入計算只包括在相應期間末和上一財年開始時開業的門店。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,我們分別擁有166家、166家和158家相同的門店。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中,我們的同店總收入分別為52億美元、59億美元和58億美元。由於交易數量和平均交易價格推動了同店收入,我們新車銷售組合的變化在過去和未來可能會對我們的新車同店收入產生負面影響。在過去的幾年裏,我們看到我們的新房車銷售的整體組合轉向了旅行拖車,這種車的平均售價往往低於其他類別的新房車。從2015年到2023年,新車出行拖車總銷量佔新車總銷量的比例從62%上升到75%,但從2015年到2023年,我們每輛新車的平均售價從39,853美元上升到43,866美元。由於2020年和2021年大部分時間內旅行拖車和房車的行業供應減少,平均成本和平均銷售價格都有所上升。然而,2023年的平均銷售價格下降(參見下面的“行業趨勢”),這影響了我們同一家門店的收入。
毛利和毛利率.毛利潤是我們的總收入減去適用於收入的總成本。我們適用於收入的總成本主要包括貨物成本和銷售成本,不包括折舊和攤銷。毛利是指毛利佔收入的百分比。
我們的毛利潤本質上是可變的,通常會隨着收入的變化而變化。銷售新車通常導致毛利率低於我們業務的其他領域,包括二手車、維修服務和安裝工作、房車設備和配件、户外設備和配件以及金融和保險產品。雖然我們房車和户外零售部門的毛利率低於我們的Good Sam服務和計劃的毛利率,但這一部門產生了可觀的毛利,是我們獲得新客户的主要手段,然後我們向這些客户交叉銷售我們的高利潤率產品和服務以及經常性收入。我們相信,房車和户外零售部門的整體增長將使我們能夠繼續推動毛利潤的增長,因為我們有能力交叉銷售我們的Good Sam服務和
57
目錄表
計劃擴大我們的活躍客户羣。我們的房車和户外零售部門的毛利率在2021年受到積極影響,2022年受到汽車需求增加和供應減少導致單位平均價格上升的影響,2022年影響較小。然而,2023年和2022年的毛利率受到新車成本上升的負面影響,這主要是由於2021年大部分時間新車供應減少所致。毛利率在2023年也受到單位平均價格下降的負面影響。
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率。*調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是管理層用來評估我們業務財務業績的一些主要指標。調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率也經常被分析師、投資者和其他感興趣的各方用來評估我們行業的公司。調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是非GAAP指標。我們使用調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率來補充以下GAAP業績衡量標準:
• | 作為對經營業績的衡量,幫助我們一致地比較我們業務的經營業績,並消除不直接來自我們核心業務的項目的影響; |
• | 用於規劃目的,包括編制內部年度業務預算和財務預測;以及 |
• | 評估我們運營戰略的績效和有效性。 |
關於調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率的定義、調整後EBITDA與淨收入的對賬、調整後EBITDA利潤率與淨收入利潤率的對賬以及我們如何利用這些非GAAP財務衡量標準及其侷限性的進一步討論,請參閲下文“非GAAP財務衡量標準”。
行業趨勢
根據房車行業協會對製造商的調查,幾乎完全集中在北美,2023年新房車的批發出貨量為313,174輛,比2022年減少36.5%。2023年最後兩個月的房車出貨量比前一年有所增加,他們的預測表明,他們預計2024年的出貨量和零售額將繼續增長,特別是在今年下半年。
我們最大的房車供應商雷神工業在截至2023年10月31日的季度10-Q表中披露,與2022年10月31日相比,其北美房車訂單積壓比2022年10月31日下降了54%,這主要是由於來自獨立經銷商的訂單減少。雷神工業還披露,它認為,截至2023年7月31日,北美獨立房車經銷商的庫存水平一般處於或略高於經銷商對大多數拖車產品的舒適庫存水平,並總體上與其機動產品的預期水平保持一致。
由於房車製造商在疫情期間的供應緊張、疫情期間對新車的強勁需求、更高的通脹和更高的利率,新車的單位成本比我們在新冠肺炎大流行之前經歷的要高得多。這些較高的成本最初因新車平均售價上升而部分緩解,但由於這些較高的成本,我們在截至2022年12月31日的年度內新車毛利率下降,並持續到2023年。與2022年相比,2023年新車的平均銷售價格下降了4.3%,這是由於在更高的利率環境下,對價格更敏感的客户推動的。我們將繼續評估供應商定價和我們提供的汽車產品的組合,以及其他標準,作為我們汽車採購過程的一部分。
58
目錄表
我們的一些房車製造商表示,他們預計2024年款新拖車的平均售價將下降高達10%。從2023年第四季度開始,新拖車平均售價的下降導致了新車較前幾個車型年的額外折扣,這對我們近期的新車毛利率產生了負面影響,因為我們通過出售2024年前車型年的庫存來銷售。此外,這些新的車輛價格壓力已經並可能繼續導致二手車剩餘價值下降,這導致我們對二手車定價進行折扣,以維持我們的銷售率和庫存週轉率,這對二手車毛利率產生了負面影響。某些財務和保險以及至少部分基於新車和/或二手車定價的優質SAM服務和計劃收入受到新車和二手車平均售價下降的負面影響。
金融機構
該公司將其大部分現金和現金等價物保留在美國主要金融機構和跨國金融機構的賬户中,我們在其中某些機構的存款超過了保險限額。市場狀況可能會影響這些機構的生存能力。如果我們維持現金和現金等價物的任何金融機構倒閉,我們不能保證我們能夠及時或根本不能獲得未投保的資金。
通貨膨脹率
在2023年期間,我們經歷了通脹對我們運營的影響,特別是隨着新車成本的增加。與新車相關的價格風險包括製造商的成本,以及運費和物流成本。這些成本都不同程度地受到了產品需求高企、供應鏈中斷、勞動力短缺和燃料成本上漲等因素的影響,其中一些因素是由新冠肺炎疫情造成的。這些成本壓力在2023年第三季度開始消退,我們預計這一趨勢將持續到2024年。
我們提高了員工補償率,以應對最近幾個季度美國大部分地區普遍較高的生活成本。雖然我們定期審查我們的薪酬安排,以確保我們的薪酬實踐具有競爭力,但我們對人工費率進行了重大調整,主要是在2022年第四季度,這主要被其他成本削減所抵消,其中包括2022年第四季度的裁員以及消除或減少表現不佳的資產、地點和業務線。此外,在2023年9月和10月,我們實施了員工人數削減和員工可變薪酬計劃調整,預計每年將節省約6000萬美元的成本,主要用於銷售、一般和行政費用。這些成本節約不包括我們預期的門店地點擴展中的任何額外員工人數。
如果我們的產品和服務的銷售價格沒有與那些增加的成本成比例地增加,或者如果我們的產品和服務的需求因應對通脹成本的價格上漲而下降,通脹因素,如產品和管理費用的增加,可能會對我們的經營業績產生不利影響。我們通過循環平面圖安排為我們幾乎所有的新車庫存和某些二手車庫存提供資金。通過旋轉樓層平面圖安排籌措資金的新車輛和/或舊車輛的費用因通貨膨脹而增加,導致旋轉樓層平面圖安排的未償還本金餘額增加。此外,我們的租約要求我們支付税款、維護費、維修費、保險費和水電費,所有這些通常都會受到通貨膨脹的影響。此外,改建收購的房車經銷商地點和建設新的房車經銷商地點的成本受到勞動力和材料成本的通貨膨脹增加的影響,這導致新的房車經銷商地點的租金支出更高。最後,我們的信貸協議包括基於不同基準的利率。歷史上,這樣的利率在通脹加劇的時期都會上升。
59
目錄表
重組
2019年,我們做出了圍繞核心房車能力重新聚焦業務的戰略決策(《2019年戰略轉移》)。2023年3月1日,我們的管理層決定實施計劃(“Active Sports重組”),退出和重組我們的間接子公司Active Sports,LLC,一家特色產品零售業務(“Active Sports”)。截至2023年12月31日,本公司已基本完成2019年戰略轉移和積極體育重組項下的活動,但涉及租賃終止成本的剩餘潛在持續費用以及與之前關閉的某些地點和設施的租賃相關的其他關聯成本除外。確定轉租人和談判終止租賃的進程被推遲,最初的部分原因是新冠肺炎疫情。這些談判的時間將有所不同,因為轉租和終止都取決於業主的批准。見本表格10-K第II部分第8項所列本公司合併財務報表附註5-重組及長期資產減值。
某些趨勢與新冠肺炎大流行前的比較
2023年期間,與2022年相比,我們的新車和二手車毛利率有所下降。然而,2023年新車毛利率高於2016年至2019年新冠肺炎大流行之前的時期,我們認為,與新冠肺炎大流行期間相比,這是更典型的需求環境。2023年期間,由於2024年款新車的採購價格較2022年和2023年款有所下降,我們積極打折某些二手車,以降低老舊二手車的庫存水平。這一折扣對2023年的二手車毛利率產生了負面影響。
此外,與2016年至2019年新冠肺炎大流行之前的時期相比,2023年與二手車相關的總銷量百分比大幅上升。我們正在繼續執行我們的二手車戰略,這使我們憑藉專有工具(如RV Valuator)從競爭中脱穎而出,專注於發展和保留我們的服務技術員團隊,並投資於我們的服務艙基礎設施。
下表列出了截至2023年12月31日的年度以及截至2019年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日的年度的汽車毛利率和單位銷售組合:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||
2023 | 2019(1) | 2018(1) | 2017(1) | 2016(1) | ||||||
毛利率: | ||||||||||
新車 | 15.5% | 12.5% | 12.9% | 14.4% | 14.2% | |||||
二手車 | 20.5% | 20.9% | 22.4% | 24.3% | 20.8% | |||||
單位銷售組合: | ||||||||||
新車 | 50.8% | 64.6% | 68.6% | 68.8% | 60.9% | |||||
二手車 | 49.2% | 35.4% | 31.4% | 31.2% | 39.1% |
(1)這些時期是新冠肺炎大流行之前。
我國企業結構對所得税的影響
我們的公司結構通常被稱為“UP-C”結構,通常導致所得税前收入和所得税支出之間的關係不同於大多數具有更傳統公司結構的上市公司所經歷的關係。更傳統的結構通常主要由C分部公司(“C-Corps”)和/或缺乏重要的非控股權益,通過有限責任公司或合夥企業持有。通常,我們的大部分所得税支出是在我們的公共控股公司CWH層面記錄的,基於它從CWG,LLC分配的應納税所得額。
更具體地説,CWH是一個C-Corp,截至2023年12月31日,CWH擁有CWGs,LLC 52.9%的股份。CWGs,LLC是一家有限責任公司,並被視為合夥企業,用於美國聯邦和最適用的州和地方所得税目的,因此通常不受任何
60
目錄表
美國聯邦實體級所得税(“直通”),美洲公路和旅行俱樂部,Inc.和FreedomRoads RV,Inc.及其全資子公司除外,這些子公司是嵌入CWGs,LLC結構的C-Corps。如下文所述,在2023年之前,露營世界公司(“CW”)及其全資子公司也是嵌入CWGs,LLC結構的C-Corps。
到2023年1月2日,“有限責任公司轉換”(見本表格10-K第二部分第8項中的附註12--合併財務報表中的所得税)完成。我們預計,從截至2023年12月31日的年度開始,有限責任公司的轉換將允許某些以前僅限於CWGs,LLC的C-Corp部分的虧損,而不是抵消CWGs,LLC的直通部分產生的部分收入,這將減少CWH記錄的所得税支出金額。從截至2023年12月31日的年度開始,預計有限責任公司的轉換也將減少CWG、LLC向CWH和非控股權益持有人根據CWGs LLC協議所需支付的税款分配額。
CWH根據CWH於期內對CWG LLC之加權平均擁有權,獲分配其於CWG LLC之淨收入份額。CWH確認其税前收入的所得税支出,包括其從CWGs,LLC獲得的收入分配部分,主要與傳遞實體有關。與CWGs,LLC分配給CWH的淨收入相關的所得税與單獨納税的C-Corp實體有關,計入CWGs,LLC的綜合業績。除由CWGs,LLC記錄的所得税支出外,本公司不會就CWGs,LLC分配給非控制權益的淨收入部分確認所得税支出。相反,税收分配支付給非控股利益持有人,在合併現金流量表中作為分配記錄給有限責任公司共同單位的持有人。CWH就其在CWGs,LLC的任何應納税所得額中的可分配份額繳納美國聯邦、州和地方所得税,並按現行公司税率納税。在截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,本公司採用25.0%至25.5%之間的有效所得税率假設,在計算Camping World Holdings,Inc.的調整後可歸因於Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入時,採用25.0%至25.5%的實際所得税率(見本表格10-K第二部分第7項“非公認會計準則財務措施”)。CWGs,LLC可能要承擔其他各種州和地方税。
下表列出了CWG、LLC的C-Corp和傳遞淨收入分配給CWH的情況、CWG的分配情況、LLC的非控股權益淨收入分配情況、CWH確認的所得税收益(費用)以及其他項目:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
CWG的C-Corp部分,分配給CWH的有限責任公司淨收益(虧損) | $ | 3,776 | $ | (37,500) | $ | (19,177) | ||||
CWG的傳遞部分,分配給CWH的有限責任公司淨收入 | 17,687 | 252,771 | 397,834 | |||||||
CWG,LLC分配給CWH的淨收入 | 21,463 | 215,271 | 378,657 | |||||||
CWG,LLC分配給非控制性權益的淨收入 | 19,557 | 214,084 | 363,614 | |||||||
CWGs,LLC淨收入 | 41,020 | 429,355 | 742,271 | |||||||
應收税金協議負債調整 | 2,442 | 114 | (2,813) | |||||||
CWH記錄的所得税優惠(費用) | 5,736 | (79,054) | (97,831) | |||||||
其他增加的CWH淨收入 | 1,403 | 616 | 448 | |||||||
淨收入 | $ | 50,601 | $ | 351,031 | $ | 642,075 | ||||
下表提供了有關所得税優惠(費用)的進一步信息:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
CWH記錄的所得税優惠(費用)(1) | $ | 5,736 | $ | (79,054) | $ | (97,831) | ||||
由CWGs,LLC記錄的所得税(費用)福利(2) | (4,537) | (20,030) | 5,707 | |||||||
所得税優惠(費用) | $ | 1,199 | $ | (99,084) | $ | (92,124) |
61
目錄表
(1) | 在截至2023年12月31日的年度內,這一數額包括與有限責任公司轉換和實現CWGs,LLC部分外部基礎有關的310萬美元的所得税淨優惠,CWGs,LLC之前有估值津貼。此外,該公司還記錄了與實體分類選舉有關的410萬美元的所得税優惠,該選舉於2023年第三季度提交,生效日期為2023年1月2日。在截至2022年12月31日的年度內,這一數額包括1330萬美元 與有限責任公司轉換相關的所得税費用。這項所得税支出主要來自遞延税項資產的撇賬,但減值準備的發放部分抵銷了這項支出。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。 |
(2) | 在截至2023年12月31日的一年中,這一金額包括與CW州單位淨運營虧損相關的290萬美元所得税優惠。在截至2022年12月31日的一年中,這一金額包括與有限責任公司轉換相關的1520萬美元所得税支出。這項所得税支出主要來自遞延税項資產的撇賬,但減值準備的發放部分抵銷了這項支出。此外,在截至2021年12月31日的一年中,這一數額包括CW公司釋放估值準備的1520萬美元的所得税收益,在有限責任公司轉換之前的2021年和2022年,由於公司在CWGs,LLC的所有權增加,這些收益可用於抵消某些單一州的州綜合收入。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。 |
62
目錄表
經營成果
截至二零二三年十二月三十一日止年度與截至二零二二年十二月三十一日止年度比較
下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度淨利潤組成部分的比較信息。
截至的年度 | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
百分比: | 百分比: | 有利/(不利) | ||||||||||||||
(千美元) |
| 金額 |
| 收入 |
| 金額 |
| 收入 |
| $ |
| % |
| |||
收入: | ||||||||||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | 193,827 | 3.1% | $ | 192,128 | 2.8% | $ | 1,699 | 0.9% | |||||||
房車和户外零售: | ||||||||||||||||
新車 | 2,576,278 | 41.4% | 3,228,077 | 46.3% | (651,799) | (20.2%) | ||||||||||
二手車 | 1,979,632 | 31.8% | 1,877,601 | 26.9% | 102,031 | 5.4% | ||||||||||
產品、服務和其他 | 870,038 | 14.0% | 999,214 | 14.3% | (129,176) | (12.9%) | ||||||||||
金融和保險,淨額 | 562,256 | 9.0% | 623,456 | 8.9% | (61,200) | (9.8%) | ||||||||||
好山姆俱樂部 | 44,516 | 0.7% | 46,537 | 0.7% | (2,021) | (4.3%) | ||||||||||
小計 | 6,032,720 | 96.9% | 6,774,885 | 97.2% | (742,165) | (11.0%) | ||||||||||
總收入 | 6,226,547 | 100.0% | 6,967,013 | 100.0% | (740,466) | (10.6%) | ||||||||||
| ||||||||||||||||
毛利(不包括下文單獨列出的折舊和攤銷): | ||||||||||||||||
Good Sam服務和計劃 | 134,436 | 2.2% | 120,162 | 1.7% | 14,274 | 11.9% | ||||||||||
房車和户外零售: | ||||||||||||||||
新車 | 400,459 | 6.4% | 651,801 | 9.4% | (251,342) | (38.6%) | ||||||||||
二手車 | 405,394 | 6.5% | 459,548 | 6.6% | (54,154) | (11.8%) | ||||||||||
產品、服務和其他 | 336,413 | 5.4% | 368,204 | 5.3% | (31,791) | (8.6%) | ||||||||||
金融和保險,淨額 | 562,256 | 9.0% | 623,456 | 8.9% | (61,200) | (9.8%) | ||||||||||
好山姆俱樂部 | 39,691 | 0.6% | 39,113 | 0.6% | 578 | 1.5% | ||||||||||
小計 | 1,744,213 | 28.0% | 2,142,122 | 30.7% | (397,909) | (18.6%) | ||||||||||
總毛利 | 1,878,649 | 30.2% | 2,262,284 | 32.5% | (383,635) | (17.0%) | ||||||||||
| ||||||||||||||||
運營費用: | ||||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 | 1,538,988 | 24.7% | 1,606,984 | 23.1% | 67,996 | 4.2% | ||||||||||
折舊及攤銷 | 68,643 | 1.1% | 80,304 | 1.2% | 11,661 | 14.5% | ||||||||||
長期資產減值 | 9,269 | 0.1% | 4,231 | 0.1% | (5,038) | (119.1%) | ||||||||||
租賃終止 | (103) | (0.0%) | 1,614 | 0.0% | 1,717 | NM | ||||||||||
出售或處置資產的損失(收益) | (5,222) | (0.1%) | 622 | 0.0% | 5,844 | NM | ||||||||||
總運營費用 | 1,611,575 | 25.9% | 1,693,755 | 24.3% | (82,180) | (4.9%) | ||||||||||
營業收入 | 267,074 | 4.3% | 568,529 | 8.2% | (301,455) | (53.0%) | ||||||||||
其他費用: | ||||||||||||||||
樓層計劃利息費用 | (83,075) | (1.3%) | (42,031) | (0.6%) | (41,044) | (97.7%) | ||||||||||
其他利息支出,淨額 | (135,270) | (2.2%) | (75,745) | (1.1%) | (59,525) | (78.6%) | ||||||||||
應收税金協議負債調整 | 2,442 | 0.0% | 114 | 0.0% | 2,328 | NM | ||||||||||
其他費用,淨額 | (1,769) | (0.0%) | (752) | (0.0%) | (1,017) | (135.2%) | ||||||||||
其他費用合計 | (217,672) | (3.5%) | (118,414) | (1.7%) | (99,258) | (83.8%) | ||||||||||
所得税前收入 | 49,402 | 0.8% | 450,115 | 6.5% | (400,713) | (89.0%) | ||||||||||
所得税優惠(費用) | 1,199 | 0.0% | (99,084) | (1.4%) | 100,283 | NM | ||||||||||
淨收入 | 50,601 | 0.8% | 351,031 | 5.0% | (300,430) | (85.6%) | ||||||||||
減去:非控股權益的淨收入 | (19,557) | (0.3%) | (214,084) | (3.1%) | 194,527 | 90.9% | ||||||||||
歸屬於Camping World Holdings,Inc.的淨利潤 | $ | 31,044 | 0.5% | $ | 136,947 | 2.0% | $ | (105,903) | (77.3%) | |||||||
納米-沒有意義
63
目錄表
補充數據
截至2013年12月31日的年度 | 增加 | 百分比 | |||||||||||
2023 |
| 2022 |
| (減少) |
| 變化 | |||||||
單位銷售 |
|
|
|
| |||||||||
新車 | 58,731 | 70,429 | (11,698) | (16.6%) | |||||||||
二手車 | 56,823 | 51,325 | 5,498 | 10.7% | |||||||||
總計 | 115,554 | 121,754 | (6,200) | (5.1%) | |||||||||
平均售價 | |||||||||||||
新車 | $ | 43,866 | $ | 45,834 | $ | (1,969) | (4.3%) | ||||||
二手車 | 34,839 | 36,583 | (1,744) | (4.8%) | |||||||||
同店單位銷售額(1) | |||||||||||||
新車 | 51,858 | 66,610 | (14,752) | (22.1%) | |||||||||
二手車 | 51,072 | 48,648 | 2,424 | 5.0% | |||||||||
總計 | 102,930 | 115,258 | (12,328) | (10.7%) | |||||||||
同店收入(1)(2000美元) | |||||||||||||
新車 | $ | 2,296,811 | $ | 3,090,711 | $ | (793,900) | (25.7%) | ||||||
二手車 | 1,791,352 | 1,803,943 | (12,591) | (0.7%) | |||||||||
產品、服務和其他 | 635,670 | 691,044 | (55,374) | (8.0%) | |||||||||
金融和保險,淨額 | 504,315 | 599,435 | (95,120) | (15.9%) | |||||||||
總計 | $ | 5,228,148 | $ | 6,185,133 | $ | (956,985) | (15.5%) | ||||||
單位平均毛利潤 | |||||||||||||
新車 | $ | 6,819 | $ | 9,255 | $ | (2,436) | (26.3%) | ||||||
二手車 | 7,134 | 8,954 | (1,819) | (20.3%) | |||||||||
金融和保險,每車輛單位淨值 | 4,866 | 5,121 | (255) | (5.0%) | |||||||||
車輛前端總收益率(2) | 11,840 | 14,248 | (2,409) | (16.9%) | |||||||||
毛利率 | |||||||||||||
Good Sam服務和計劃 | 69.4% | 62.5% | 682 | Bps | |||||||||
新車 | 15.5% | 20.2% | (465) | Bps | |||||||||
二手車 | 20.5% | 24.5% | (400) | Bps | |||||||||
產品、服務和其他 | 38.7% | 36.8% | 182 | Bps | |||||||||
金融和保險,淨額 | 100.0% | 100.0% | 午餐。 | Bps | |||||||||
好山姆俱樂部 | 89.2% | 84.0% | 511 | Bps | |||||||||
房車和户外零售業總計 | 28.9% | 31.6% | (271) | Bps | |||||||||
總毛利率 | 30.2% | 32.5% | (230) | Bps | |||||||||
房車和户外零售庫存(單位:000美元) | |||||||||||||
新車 | $ | 1,378,403 | $ | 1,411,016 | $ | (32,613) | (2.3%) | ||||||
二手車 | 464,833 | 464,311 | 522 | 0.1% | |||||||||
產品、零件、配件和其他。 | 199,261 | 247,906 | (48,645) | (19.6%) | |||||||||
房車和户外零售庫存總額 | $ | 2,042,497 | $ | 2,123,233 | $ | (80,736) | (3.8%) | ||||||
每個地點的車輛庫存(單位:000美元) | |||||||||||||
每個經銷商地點的新車庫存 | $ | 6,962 | $ | 7,466 | $ | (504) | (6.8%) | ||||||
每個經銷商地點的二手車庫存 | 2,348 | 2,457 | (109) | (4.4%) | |||||||||
車輛庫存週轉率(3) | |||||||||||||
新車庫存週轉率 | 1.8 | 1.9 | (0.2) | (8.6%) | |||||||||
二手車庫存週轉率 | 2.9 | 3.4 | (0.5) | (14.1%) | |||||||||
零售點 | |||||||||||||
房車經銷商 | 198 | 189 | 9 | 4.8% | |||||||||
房車服務和零售中心 | 4 | 7 | (3) | (42.9%) | |||||||||
小計 | 202 | 196 | 6 | 3.1% | |||||||||
其他零售店 | — | 1 | (1) | (100.0%) | |||||||||
總計 | 202 | 197 | 5 | 2.5% | |||||||||
其他數據 | |||||||||||||
活躍客户(4) | 4,959,723 | 5,265,939 | (306,216) | (5.8%) | |||||||||
好山姆俱樂部會員 | 2,027,353 | 2,026,215 | 1,138 | 0.1% | |||||||||
服務區 (5) | 2,757 | 2,693 | 64 | 2.4% | |||||||||
金融保險毛利潤佔車輛總收入的百分比 | 12.3% | 12.2% | 13 | Bps | 不適用 | ||||||||
相同的商店地點 | 166 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
(1) | 我們對給定期間的相同門店收入和單位計算只包括在相應期間末和上一會計年度開始時開業的門店。 |
(2) | 前端收益率的計算方式是新車、二手車以及金融和保險的毛利潤(淨)除以新車和二手車單位銷量的總和。 |
(3) | 庫存週轉率計算為適用於過去十二個月收入的車輛成本除以過去十二個月平均季度期末車輛庫存。 |
(4) | 活躍客户是指在測量日期之前最近完成的八個財政季度中的任何一個與我們進行過交易的客户。 |
(5) | 服務隔間是專門用於服務、安裝和/或碰撞服務的完全建造的隔間。 |
64
目錄表
收入和毛利
Good Sam服務和計劃
Good Sam服務和計劃的收入增長主要是由於Good Sam保險公司生效的合同增加、延長的車輛保修和路邊援助計劃,但Good Sam TravelAssistate計劃的登記人數減少和雜誌廣告收入減少部分抵消了這一增長。
Good Sam服務和計劃的毛利率和毛利率增加,主要是因為完成合同談判以退出本年度與服務合作伙伴的安排節省了550萬美元的非經常性成本,以及路邊援助、延長車輛保修和Good Sam保險代理計劃的有效合同增加,以及我們努力減少開支。
房車和户外零售
新車
新車收入下降主要是由於新車銷量下降16.6%,其次是每輛新車平均售價下降4.3%。在同一門店的基礎上,新車收入下降了25.7%,至23億美元,新車銷量下降了22.1%。
新車毛利下降主要由於上述因素影響新車收入及每輛新車平均銷售成本上升1.3%。新車毛利率下降465個基點,主要是由於新車單位銷售成本上升和新車平均售價下降(有關新車平均售價和成本的進一步討論,請參閲本表格10-K第II部分第7項的行業趨勢)。
二手車
二手車收入增加主要是由於二手車銷量增加10.7%,受二手車需求增加的推動,因為二手車是新車的低成本替代品,但被每輛二手車平均售價下降4.8%所部分抵消。在同一門店的基礎上,二手車收入下降0.7%,至18億美元,二手車銷量增長5.0%。
二手車毛利下降主要由於每輛二手車平均售價下降4.8%及每輛二手車成本上升0.3%,但因二手車銷量增加10.7%而部分抵銷。二手車毛利率下降400個基點,主要原因是每輛二手車的平均售價下降,以及每輛二手車的銷售成本略有上升。
產品、服務和其他
產品、服務及其他收入下降,主要是由於需求下降,生活方式和活動、設計和家居產品的庫存水平下降,以及由於房車製造商放緩房車生產,對房車傢俱分銷業務的需求減少。我們積極的體育重組也對收入產生了負面影響。在同一門店的基礎上,產品、服務和其他收入從2022年的6.91億美元下降到2023年的6.357億美元,降幅為8.0%。
產品、服務和其他毛利下降的主要原因是上述需求趨勢、為降低庫存水平而進行的折扣、在積極的體育重組的同時對活躍的體育商品進行折扣,以及由於成本上升而壓縮。產品、服務和其他毛利率的增長主要是由於更高的勞動力賬單費率。
金融和保險,網絡
金融保險收入和毛利均記入淨額,因為公司在交易中是代理,佣金是在金融保險產品合同付款時確認的
65
目錄表
已收到或已安排融資。金融和保險業務的淨收入下降,主要是由於總銷量下降5.1%,以及平均銷售價格下降,但被對註銷準備金假設進行的600萬美元有利調整部分抵消。金融和保險,在截至2023年12月31日的一年中,淨收入佔新車和二手車收入的比例為12.3%,高於截至2022年12月31日的年度的12.2%。在同一門店的基礎上,金融和保險的淨收入比截至2022年12月31日的一年下降了15.9%,即9510萬美元,降至5.043億美元。
好山姆俱樂部
Good Sam Club收入下降4.3%,主要是由於Good Sam Club品牌信用卡的營銷費用收入減少,以及主要由於零售流量減少而導致Good Sam Club會員費減少。
Good Sam Club的毛利和毛利率的增長主要是由於營銷費用的減少。
營運費用及其他
銷售、一般和行政
銷售、一般和行政費用減少的主要原因是,廣告費用減少了約4920萬美元,佣金成本減少了3510萬美元,基於股權的薪酬減少了1000萬美元,但與截至2023年12月31日的一年中增加的六個門店的淨設施成本相關的設施成本增加部分抵消了這一下降。
基於股權的薪酬支出減少1,000萬美元(見本10-K表第二部分第8項所包含的綜合財務報表中的基於股權的薪酬計劃),主要原因是(I)與2022年相比,與修改限制性股票單位以加快和/或繼續根據員工離職協議、離職後諮詢安排和/或過渡協議進行歸屬有關的支出減少270萬美元,以及(Ii)與2017至2021年期間相比,2022年和2023年授予的限制性股票單位大幅減少,從而導致未償還的加權平均限制性股票單位減少。
折舊及攤銷
折舊和攤銷主要從截至2022年12月31日的一年中880萬美元的遞增加速攤銷減少,這是由於我們正在逐步淘汰與傳統上與房車無關的品牌相關的某些商標和商號無形資產的使用壽命的調整,以及資本支出的減少。截至2022年3月31日,這些商標和商號無形資產已全部攤銷。
長期資產減值
正如本10-K表格第II部分第8項所載附註5-重組及長期資產減值對我們綜合財務報表的討論,我們於2023年確認930萬美元長期資產減值,其中660萬美元與2023年積極體育重組有關,420萬美元與2022年長期資產減值有關,其中160萬美元與上文討論的2019年戰略轉移有關。
66
目錄表
樓層計劃利息費用
樓面平面圖利息支出大幅增加的主要原因是平均樓層平面圖借款利率增加了345個基點。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的樓面計劃貸款平均利率分別為7.03%及3.59%。
其他利息支出,淨額
其他利息支出淨增加,主要是由於定期貸款平均利率增加329個基點,以及公司房地產貸款的借款增加導致平均本金餘額增加(見本表格10-K第二部分第8項中的附註10--我們的簡明綜合財務報表中的長期債務)。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的定期貸款平均利率分別為7.60%及4.31%。
其他費用,淨額
其他費用淨額增加,主要是由於權益法投資減值130萬美元所致。
應收税金協議負債調整
2023年和2022年的應收税金協議負債調整分別包括240萬美元的福利和10萬美元的福利,這與根據混合州所得税税率的變化進行重新計量有關。
所得税優惠(費用)
所得税支出減少的主要原因是CWG和LLC產生的收入減少,公司的可分配份額需要繳納美國聯邦和州税,以及由於LLC轉換和2023年某些實體分類選舉而產生的扣除估值津貼的遞延税項資產的變化。所得税增加的主要原因是,由於2022年錄得的有限責任公司轉換,扣除估值津貼的遞延税項資產減少2,840萬美元。此外,2021年的所得税支出包括410萬美元的所得税收益,用於因州税率增加而對遞延税項資產進行重估,以及1520萬美元用於CW公司估值免税額的釋放,在有限責任公司轉換之前的2021年和2022年,由於公司在CWGs,LLC的所有權增加,CW公司在某些單一州的可用於抵消國家合併收入。2021年的估值津貼釋放是由於州合併申報集團內的實體因單一關係而發生變化,這為利用CW的遞延税項資產提供了額外的應税收入來源。CWH在CWG、LLC和其他質量統一因素中的持股增加影響了一元性關係。遞延税項資產的這些變化對2022年和2021年所得税支出的影響被2022年期間產生的收入減少導致的所得税支出減少部分抵消。
67
目錄表
細分結果
下表列出了所列期間分部總收入與除所得税前綜合經營收入的對賬:
年終了 | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 有利/ | ||||||||||||||
百分比 | 百分比 | (不利) | ||||||||||||||
(千美元) |
| 金額 |
| 收入 |
| 金額 |
| 收入 |
| $ |
| % |
| |||
收入: | ||||||||||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | 194,827 | 3.1% | $ | 192,622 | 2.8% | $ | 2,205 | 1.1% | |||||||
房車和户外零售 | 6,044,875 | 97.1% | 6,803,278 | 97.6% | (758,403) | (11.1%) | ||||||||||
消除部門間收入 | (13,155) | (0.2%) | (28,887) | (0.4%) | 15,732 | 54.5% | ||||||||||
總合並收入 | 6,226,547 | 100.0% | 6,967,013 | 100.0% | (740,466) | (10.6%) | ||||||||||
分部收入(1): | ||||||||||||||||
Good Sam服務和計劃 | 106,748 | 1.7% | 90,857 | 1.3% | 15,891 | 17.5% | ||||||||||
房車和户外零售 | 159,626 | 2.6% | 528,564 | 7.6% | (368,938) | (69.8%) | ||||||||||
部門總收入 | 266,374 | 4.3% | 619,421 | 8.9% | (353,047) | (57.0%) | ||||||||||
企業及其他 | (13,732) | (0.2%) | (12,619) | (0.2%) | (1,113) | (8.8%) | ||||||||||
折舊及攤銷 | (68,643) | (1.1%) | (80,304) | (1.2%) | 11,661 | 14.5% | ||||||||||
其他利息支出,淨額 | (135,270) | (2.2%) | (75,745) | (1.1%) | (59,525) | (78.6%) | ||||||||||
應收税金協議負債調整 | 2,442 | 0.0% | 114 | 0.0% | 2,328 | NM | ||||||||||
其他費用,淨額 | (1,769) | (0.0%) | (752) | (0.0%) | (1,017) | (135.2%) | ||||||||||
所得税前收入 | $ | 49,402 | 0.8% | $ | 450,115 | 6.5% | $ | (400,713) | (89.0%) | |||||||
同一家門店收入-房車和户外零售(2) | $ | 5,228,148 | $ | 6,185,133 | $ | (956,985) | (15.5%) |
NM--沒有意義
(1) | 分部收入代表我們每個可報告分部的收入,定義為折舊和攤銷前的運營收入加上樓層平面圖利息支出。 |
(2) | 同一門店收入定義不適用於Good Sam Services和Plans部門。 |
Good Sam服務和計劃
Good Sam服務和計劃的收入增長主要是由於Good Sam保險公司以及延長的車輛保修和路邊援助計劃生效的合同增加,但Good Sam TravelAssistate計劃的登記人數減少和雜誌廣告收入減少部分抵消了這一增長。
Good Sam服務和計劃部門收入和部門收入利潤率增加,主要是因為我們在本年度完成合同談判以退出與服務合作伙伴的安排,以及路邊援助、延長車輛保修和Good Sam保險代理計劃的有效合同增加,以及我們努力減少開支之外,節省了550萬美元的非經常性成本。分部利潤率上升762個基點至54.8%。
房車和户外零售細分市場
房車和户外零售部門收入減少主要是由於新車收入減少6.528億美元,或20.2%,產品、服務和其他收入減少1.295億美元,或12.9%,金融和保險淨收入減少7650萬美元,或11.9%,Good Sam Club收入減少200萬美元,或4.3%,但被二手車收入增加1.024億美元,或5.4%部分抵消。
房車和户外零售部門的收入下降,主要是由於汽車總銷量下降5.1%,與汽車銷量減少相關的部門毛利潤減少3.956億美元,這也往往導致財務和保險、淨收入和每輛汽車銷售價格的相關下降,平面圖利息支出增加4100萬美元,長期資產減值增加500萬美元,部分被銷售、一般和行政費用減少6520萬美元所抵消(參見上文關於銷售、一般和行政費用的討論),580萬美元
68
目錄表
出售或處置資產收益增加100萬美元,租賃終止費用減少170萬美元。在截至2022年12月31日的一年中,房車和户外零售部門的收入利潤率從截至2022年12月31日的年度的7.8%下降到2.6%,這主要是由於截至2023年12月31日的年度平均銷售價格下降,與2022年同期相比,每輛車的平均銷售成本上升。
公司和其他費用
公司和其他費用增加的主要原因是專業費用增加。
非公認會計準則財務指標
為補充我們根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制和列報的綜合財務報表,我們使用以下非GAAP財務指標:EBITDA、調整後EBITDA、調整後EBITDA利潤率、調整後可歸因於Camping World Holdings,Inc.的淨收入-基本、調整後應佔Camping World Holdings,Inc.的淨收入-攤薄、調整後每股收益-基本和調整後每股收益-攤薄(統稱為“非GAAP財務指標”)。我們相信,當這些非GAAP財務指標與GAAP財務指標一起使用時,可以提供有關經營業績的有用信息,增強對過去財務業績和未來前景的整體瞭解,並使我們在財務和運營決策中使用的關鍵指標具有更大的透明度。這些非GAAP財務指標也經常被分析師、投資者和其他相關方用來評估公司所在行業的公司,並被管理層用來評估我們的經營業績、評估戰略舉措的有效性和用於規劃目的。通過提供這些非GAAP財務衡量標準以及對賬,我們相信我們正在加強投資者對我們的業務和我們的經營結果的瞭解,並幫助投資者評估我們的戰略舉措執行得如何。此外,我們的高級擔保信貸安排使用調整後的EBITDA,這是為我們的子公司CWGs Group,LLC計算的,以衡量我們對綜合槓桿率等契約的遵守情況。非公認會計準則財務計量作為分析工具有其侷限性,這種財務信息的列報不應被孤立地考慮,或被視為替代或優於根據公認會計準則編制和列報的財務信息。它們不應被解讀為公司未來的業績將不受這些非公認會計原則財務措施中調整的任何項目的影響。在評估這些非公認會計準則財務指標時,有理由預計這些項目中的某些項目將在未來期間發生。然而,我們認為這些調整是適當的,因為確認的金額在不同時期可能會有很大差異,與我們業務的持續運營沒有直接關係,而且隨着時間的推移,我們的內部運營業績與其他公司的運營業績的比較會變得複雜。本節和以下對帳表中所述的每一項正常經常性調整和其他調整,通過剔除與日常業務無關的項目,有助於管理層衡量我們一段時間以來的核心業務業績。
對於2022年12月31日之後的期間,我們不再將與2019年戰略轉變相關的其他關聯成本類別的費用作為我們的非GAAP財務措施的重組成本,因為預計這些成本在未來期間不會很大。有關2019年戰略轉移的討論,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--重組和長期資產減值。
由於計算方法不同,我們使用的非GAAP財務計量不一定與其他公司使用的類似名稱的計量進行比較。
EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率
我們將“EBITDA”定義為扣除其他利息支出、淨收益(不包括建築平面圖利息支出)、所得税費用準備以及折舊和攤銷前的淨收入。我們將“調整後的EBITDA”定義為根據某些非現金和我們在評估持續經營業績時不考慮的其他項目的影響進一步調整的EBITDA。除其他事項外,這些項目包括債務重組損失和費用、長期資產減值、租賃終止費用、出售或處置資產的損益。
69
目錄表
資產、淨額、基於股權的薪酬、應收税金協議負債調整、與積極的體育重組和2019年戰略轉變相關的重組成本、股權證券投資的虧損和減值,以及其他不尋常或一次性項目。我們將“調整後EBITDA利潤”定義為調整後EBITDA佔總收入的百分比。我們提醒投資者,根據我們對EBITDA、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率的定義提交的金額可能無法與我們競爭對手披露的類似指標進行比較,因為並非所有公司和分析師都以相同的方式計算EBITDA、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率。我們提出EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是因為我們認為它們是我們業績的重要補充指標,並相信證券分析師、投資者和其他感興趣的人經常使用它們來評估我們行業的公司。管理層認為,通過將這些非公認會計準則財務指標作為比較我們持續經營業績的合理基礎,投資者對我們業績的瞭解得到了加強。
下表將EBITDA、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率與最直接可比的GAAP財務業績指標進行了調節:
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
(美元,單位:千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
EBITDA和調整後的EBITDA: | ||||||||||
淨收入 | $ | 50,601 | $ | 351,031 | $ | 642,075 | ||||
其他利息支出,淨額 | 135,270 | 75,745 | 46,912 | |||||||
折舊及攤銷 | 68,643 | 80,304 | 66,418 | |||||||
所得税(福利)費用 | (1,199) | 99,084 | 92,124 | |||||||
EBITDA總計 | 253,315 | 606,164 | 847,529 | |||||||
長期資產減損(a) | 9,269 | 4,231 | 3,044 | |||||||
租賃終止(b) | (103) | 1,614 | 2,211 | |||||||
出售或處置資產的(收益)損失,淨額(c) | (5,222) | 622 | (576) | |||||||
基於股權的薪酬(d) | 24,086 | 33,847 | 47,936 | |||||||
應收税款協議負債調整(e) | (2,442) | (114) | 2,813 | |||||||
重組成本(F) | 5,540 | 7,026 | 25,701 | |||||||
股本證券投資的損失和減損(g) | 1,770 | — | — | |||||||
債務重組的損失和費用(h) | — | — | 13,468 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 286,213 | $ | 653,390 | $ | 942,126 |
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
(as佔總收入的百分比) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
經調整EBITDA利潤率: | ||||||||||
淨利潤率 | 0.8% | 5.0% | 9.3% | |||||||
其他利息支出,淨額 | 2.2% | 1.1% | 0.7% | |||||||
折舊及攤銷 | 1.1% | 1.2% | 1.0% | |||||||
所得税(福利)費用 | (0.0%) | 1.4% | 1.3% | |||||||
EBITDA利潤率總計 | 4.1% | 8.7% | 12.3% | |||||||
長期資產減損(a) | 0.1% | 0.1% | 0.0% | |||||||
租賃終止(b) | (0.0%) | 0.0% | 0.0% | |||||||
出售或處置資產的(收益)損失,淨額(c) | (0.1%) | 0.0% | (0.0%) | |||||||
基於股權的薪酬(d) | 0.4% | 0.5% | 0.7% | |||||||
應收税款協議負債調整(e) | (0.0%) | (0.0%) | 0.0% | |||||||
重組成本(F) | 0.1% | 0.1% | 0.4% | |||||||
股本證券投資的損失和減損(g) | 0.0% | — | — | |||||||
債務重組的損失和費用(h) | — | — | 0.2% | |||||||
調整後EBITDA利潤率 | 4.6% | 9.4% | 13.6% |
(a) | 代表與房車和户外零售部門相關的長期資產減值費用。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--本公司合併財務報表中的重組和長期資產減值。 |
(b) | 指因租賃終止費用及終止確認經營租賃資產及負債而導致的經營租賃終止虧損。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--本公司合併財務報表中的重組和長期資產減值。 |
70
目錄表
(c) | 是為消除處置和出售各種資產的損益而進行的調整。 |
(d) | 代表與公司員工、董事和顧問有關的非現金股權薪酬支出。 |
(e) | 這是一項調整,以消除主要由於我們的混合法定所得税率變化而導致的應收税金協議重新計量的虧損和收益。 有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。 |
(f) | 代表截至2023年12月31日的年度內與Active Sports重組相關的重組成本,以及截至2022年12月31日或之前的2019年戰略轉變。這些重組成本包括一次性員工離職福利、增加的庫存儲備費用和其他相關成本。這些成本不包括上文單獨列示的租賃終止成本。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--本公司合併財務報表中的重組和長期資產減值。 |
(g) | 指從2022年12月31日開始的股權證券投資的虧損和減值,以及與任何應收票據投資有關的利息收入。與2023年之前時期有關的數額不大。這些數額包括在合併業務報表中的其他費用淨額中。在截至2023年12月31日的年度內,這一金額包括130萬美元的權益法投資減值。 |
(h) | 指債務重組所產生的虧損及開支及融資開支,其中包括取消原有發行貼現40萬美元及消除與先前定期貸款融資相關的資本化融資成本100萬美元,以及2021年與新定期貸款融資相關的法律及其他開支1,210萬美元。 |
可歸因於Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入和調整後每股收益
我們將“Camping World Holdings,Inc.-Basic”的調整後淨收入定義為Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入,對某些非現金和我們在評估持續經營業績時不考慮的其他項目的影響進行了調整。該等項目包括(但不限於)債務重組的虧損及開支、長期資產減值、租賃終止成本、出售或出售資產的損益、淨額、基於股權的補償、應收税項協議負債調整、與積極體育重組及2019年戰略轉移相關的重組成本、股權證券投資的虧損及減值、其他非常或一次性項目、該等調整的所得税開支影響、有限責任公司轉換的所得税開支影響、以及來自該等調整的非控股權益所產生的淨收益的影響。
我們將“Camping World Holdings,Inc.-攤薄的調整後淨收入”定義為Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入--基本調整,用於重新分配可歸因於股票期權和限制性股票單位(如果稀釋)的非控股權益的淨收入,或假設贖回CWGs中所有已發行普通股(如果稀釋),用於Camping World Holdings,Inc.新發行的A類普通股的股票。
我們將“調整後每股收益-基本”定義為Camping World Holdings,Inc.-Basic的調整後淨收入除以A類普通股的加權平均流通股。我們將“調整後每股收益-攤薄”定義為Camping World Holdings,Inc.-攤薄後的調整後淨收入除以A類已發行普通股的加權平均股份,假設(I)如果攤薄,贖回CWGs,LLC中所有新發行的Camping World Holdings,Inc.A類普通股的已發行普通股,以及(Ii)股票期權和限制性股票單位的攤薄效應。我們公佈Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入--Camping World Holdings,Inc.的基本調整後淨收入--攤薄、調整後每股收益--基本和調整後每股收益--攤薄,因為我們認為它們是我們業績的重要補充指標,我們相信,通過將這些非GAAP財務指標作為比較我們持續經營業績的合理基礎,投資者對我們業績的理解得到了加強。
71
目錄表
下表核對了Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入-Camping World Holdings,Inc.的基本調整後淨收入-攤薄調整後每股收益-基本調整後每股收益-攤薄為最直接可比的GAAP財務業績衡量標準:
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(除每股金額外,以千元計) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
分子: | ||||||||||
歸屬於Camping World Holdings,Inc.的淨利潤 | $ | 31,044 | $ | 136,947 | $ | 278,461 | ||||
與基本計算相關的調整: | ||||||||||
債務重組損失和費用(A): | ||||||||||
總調整 | — | — | 13,468 | |||||||
上述調整的所得税支出(B) | — | — | (1,770) | |||||||
長期資產減值(C): | ||||||||||
總調整 | 9,269 | 4,231 | 3,044 | |||||||
上述調整的所得税支出(B) | (1,233) | (99) | (24) | |||||||
租約終止(D): | ||||||||||
總調整 | (103) | 1,614 | 2,211 | |||||||
上述調整的所得税優惠(費用)(B) | 13 | — | (54) | |||||||
(E)出售或處置資產的損失: | ||||||||||
總調整 | (5,222) | 622 | (576) | |||||||
上述調整的所得税優惠(費用)(B) | 690 | (46) | 4 | |||||||
基於股權的薪酬(F): | ||||||||||
總調整 | 24,086 | 33,847 | 47,936 | |||||||
上述調整的所得税支出(B) | (3,228) | (3,810) | (5,812) | |||||||
應收税金協議負債調整(G): | ||||||||||
總調整 | (2,442) | (114) | 2,813 | |||||||
上述調整的所得税優惠(費用)(B) | 613 | 29 | (718) | |||||||
重組費用(H): | ||||||||||
總調整 | 5,540 | 7,026 | 25,701 | |||||||
上述調整的所得税支出(B) | (736) | — | (56) | |||||||
股權證券投資的損失和減值(一): | ||||||||||
總調整 | 1,770 | — | — | |||||||
上述調整的所得税支出(B) | (237) | — | — | |||||||
有限責任公司轉換對所得税(福利)費用的影響(J): | (2,008) | 28,402 | — | |||||||
對上述調整所產生的可歸因於非控股權益的淨收入的調整(K) | (16,683) | (31,065) | (44,787) | |||||||
可歸因於Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入-基本 | 41,133 | 177,584 | 319,841 | |||||||
與稀釋計算相關的調整: | ||||||||||
股票期權和限售股稀釋效應下非控股權益應佔淨收益的重新分配(L) | — | 1,479 | — | |||||||
股票期權和限制性股票單位稀釋效應導致的非控股權益應佔淨收入的重新分配所得税(M) | — | (405) | — | |||||||
有限責任公司普通股稀釋贖回非控股權益應佔淨收益的重新分配(L) | 36,240 | — | 408,401 | |||||||
對可歸因於非控股權益的淨收益進行重新分配的所得税,這些淨收益來自於稀釋贖回CWG,LLC(M) | (8,341) | — | (104,543) | |||||||
在稀釋性贖回CWGS,LLC(n)的普通單位後,將C-Corps連同全部或部分估值撥備與其他合併實體的收入合併的假設所得税費用 | — | — | (6,169) | |||||||
歸屬於Camping World Holdings,Inc.的調整後淨利潤- 稀釋 | $ | 69,032 | $ | 178,658 | $ | 617,530 | ||||
分母: | ||||||||||
加權平均A類已發行普通股-基本 | 44,626 | 42,386 | 45,009 | |||||||
與稀釋計算相關的調整: | ||||||||||
稀釋性贖回CWGS,LLC普通股單位以換取A類普通股股份(o) | 40,045 | — | 43,438 | |||||||
購買A類普通股的稀釋期權(o) | 20 | 56 | 150 | |||||||
稀釋性限制性股票單位(o) | 281 | 412 | 1,165 | |||||||
調整後加權平均A類普通股-稀釋 | 84,972 | 42,854 | 89,762 | |||||||
調整後每股收益-基本 | $ | 0.92 | $ | 4.19 | $ | 7.11 | ||||
調整後每股收益-稀釋後 | $ | 0.81 | $ | 4.17 | $ | 6.88 | ||||
72
目錄表
截至2013年12月31日止的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(除每股金額外,以千元計) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
反稀釋量(p): | ||||||||||
分子: | ||||||||||
重新分配CWGS,LLC普通單位反稀釋贖回應佔非控股權益的淨收入(l) | $ | — | $ | 243,670 | $ | — | ||||
反稀釋贖回CWGS,LLC普通單位的非控股權益應佔淨收入重新分配的所得税(m) | $ | — | $ | (67,150) | $ | — | ||||
在CWGS,LLC的普通單位反稀釋贖回後,將具有全部或部分估值撥備的C-Corps與其他合併實體的收入相結合的假設所得税利益(n) | $ | — | $ | 12,280 | $ | — | ||||
分母: | ||||||||||
A類普通股在CWG,LLC中普通股的反稀釋贖回(P) | — | 42,045 | — | |||||||
每股金額對賬: | ||||||||||
A類普通股每股收益-基本 | $ | 0.70 | $ | 3.23 | $ | 6.19 | ||||
非GAAP調整(Q) | 0.22 | 0.96 | 0.92 | |||||||
調整後每股收益-基本 | $ | 0.92 | $ | 4.19 | $ | 7.11 | ||||
A類普通股每股收益--稀釋後 | $ | 0.55 | $ | 3.22 | $ | 6.07 | ||||
非GAAP調整(Q) | 0.22 | 0.96 | 0.92 | |||||||
稀釋贖回CWG,LLC中的普通股A類普通股(R) | 0.04 | — | (0.10) | |||||||
購買A類普通股和/或限制性股票單位的稀釋期權(R) | — | (0.01) | (0.01) | |||||||
調整後每股收益-稀釋後 | $ | 0.81 | $ | 4.17 | $ | 6.88 |
(a) | 指因債務重組而產生的虧損及開支及融資開支,包括與先前定期貸款安排有關的原有發行折扣的40萬美元及資本化融資成本的100萬美元的取消,以及與新定期貸款安排有關的法律及其他開支1,210萬美元。 |
(b) | 代表上述調整的當期及遞延所得税支出或福利影響,其中許多與擁有全額估值免税額的實體有關,目前無法確認其税項優惠。這一假設對2023年、2022年和2021年的調整使用了25.0%至25.5%之間的有效税率,這代表瞭如果上述調整包括在我們的非GAAP指標的確定中,將適用的估計税率。 |
(c) | 代表與房車和户外零售部門相關的長期資產減值費用。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--本公司合併財務報表中的重組和長期資產減值。 |
(d) | 指因租賃終止費而導致的經營租賃終止損失 以及對經營租賃資產和負債的終止確認。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--本公司合併財務報表中的重組和長期資產減值。 |
(e) | 是為消除處置和出售各種資產的損益而進行的調整。 |
(f) | 代表與公司員工、董事和顧問有關的非現金股權薪酬支出。 |
(g) | 這是一項調整,以消除主要由於我們的混合所得税税率變化而導致的應收税金協議重新計量的損失和收益。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。 |
(h) | 代表截至2023年12月31日的年度內與Active Sports重組相關的重組成本,以及我們在2022年12月31日或之前結束的2019年戰略轉變。這些重組成本包括一次性員工離職福利、增加的庫存儲備費用和其他相關成本。 這些成本不包括上文單獨列示的租賃終止成本。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註5--本公司合併財務報表中的重組和長期資產減值。 |
(i) | 指股權證券投資的虧損和減值。 以及2022年12月31日以後與這些投資有關的任何應收票據的利息收入。與2023年之前時期有關的數額不大。這些數額包括在合併業務報表中的其他費用淨額中。在截至2023年12月31日的年度內,這一金額包括130萬美元的權益法投資減值。 |
(j) | 代表與有限責任公司轉換有關的所得税(利益)支出,主要來自對某些已註銷或估值備抵發生變化的遞延税項資產的調整。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。 |
(k) | 指上述調整對CWGs,LLC淨收入造成的非控股權益應佔淨收益的調整。本次調整採用截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度非控股權益對CWG、LLC的加權平均所有權分別為47.3%、49.8%和49.1%。 |
73
目錄表
(l) | 代表可歸因於CWG、LLC從股票期權、限制性股票單位和/或CWG,LLC的普通單位所有權變更的影響而可歸因於非控股權益的淨收入的重新分配。 |
(m) | 表示上述調整對非控股權益應佔淨收益重新分配的所得税支出影響。這一假設在2023年、2022年和2021年的調整中使用了25.0%至25.5%之間的有效税率。 |
(n) | 通常代表調整,以反映綜合C-Corps虧損的所得税優惠,根據公司的股權結構,在有限責任公司轉換之前,這些虧損不能用於CWGs,LLC的其他合併子公司的收入。然而,在截至2021年12月31日的年度,這一調整包括從CW估值津貼變化中沖銷1520萬美元的利益。在贖回CWGs,LLC的所有普通單位後,在LLC轉換之前,本公司相信可以採取某些行動,使C-Corps的虧損可以抵消其他合併子公司的收入。這一調整反映了假設2023年、2022年和2021年的實際税率在25.0%至25.5%之間的所得税優惠,以計入估值免税額的綜合C-Corps的虧損。這些數額中沒有計入為前幾個期間確定的估值撥備的假定發放。在截至2021年12月31日的年度內發放的1,520萬美元估值津貼被認為已沖銷,不包括在Camping World Holdings,Inc.的調整後淨收入中--為此計算目的稀釋。從2023年開始,這些C-Corp虧損抵消了其他合併子公司在2022年12月31日或前後進行LLC轉換所產生的收入。有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。 |
(o) | 表示對CWG,LLC的股票期權、受限股票單位和/或公共單位的分母的影響。 |
(p) | 由於這些項目的影響是反攤薄的,我們的調整後每股收益攤薄金額中沒有考慮以下金額。 |
(q) | 表示上文詳述的非公認會計原則調整對淨收入的每股影響(見上文(A)至(K))。 |
(r) | 表示股票期權、限制性股票單位和/或CWG,LLC的普通股單位在GAAP和非GAAP每股收益計算之間的攤薄影響的差異對每股的影響。 |
正如本表格10-K第二部分第7項“我們的公司結構對所得税的影響”中所討論的,我們的“UP-C”公司結構可能使我們的結果難以與採用更傳統公司結構的公司進行比較。計算我們調整後每股收益的分子和分母可能會有很大的波動--攤薄取決於CWGs,LLC中的公共單位在給定時期被視為攤薄還是反攤薄。為了提高我們財務業績的可比性,我們財務報表的用户可能會發現,假設CWG,LLC中的公共單位在所有時期全部贖回,即使這些公共單位是反攤薄的,審查我們的每股收益也是有用的。有關分子和分母的調整數列於上表“反稀釋金額”項下(見上表(P))。
流動性與資本資源
一般信息
我們對流動資金和資本的主要要求是營運資金、庫存管理、收購和建設新的門店位置、改善和擴大現有門店位置、償債、向CWG、LLC和我們的A類普通股的股權持有人分配資金,以及一般公司需求。這些現金需求歷來是通過經營活動提供的現金、現金和現金等價物、註冊發行A類普通股的收益、高級擔保信貸貸款(定義見本表格10-K第II部分第8項)、樓面平面圖貸款(定義見本表格10-K第II部分第8項)以及我們的房地產貸款(定義見本表格10-K第II部分第8項)來滿足的。
我們的額外流動資金需求預計將包括上市公司成本、現金股息的支付、持續股權所有者不時行使贖回權(如果我們選擇贖回普通單位以現金支付)、我們如下所述的股票回購計劃、根據應收税款協議支付的款項,以及未因應收税款協議而減少的州和聯邦税收。持續股權所有人可以行使贖回權,只要他們的普通單位仍未償還。儘管根據應收税金協議可能支付的任何款項的實際時間和金額將有所不同,但我們預計我們將被要求向持續股權所有者、前利潤單位持有人和Crestview Partners II、GP、L.P.支付鉅額款項。本公司根據應收税項協議向持續股權擁有人、前利潤單位持有人及Crestview Partners II,GP,L.P.支付的任何款項,一般會減少
74
目錄表
本公司或CWG、CWG及LLC可獲得的整體現金流金額,以及如吾等因任何原因無法根據應收税項協議付款,則未付款項一般將遞延並將計提利息,直至吾等支付為止;然而,倘若在指定期間不付款可能構成對應收税項協議項下重大責任的重大違約,並因此可能加速根據應收税項協議應付的款項。關於應收税金協議的討論,見本表格10-K第二部分第8項所列附註12--我們合併財務報表的所得税。
股票回購計劃
2020年10月,我們的董事會最初批准了一項股票回購計劃,用於回購至多1.00億美元的A類普通股,該計劃將於2022年10月31日到期。2021年8月和2022年1月,我們的董事會批准增加股票回購計劃,分別額外回購1.25億美元和1.527億美元的A類普通股。在這些延期之後,股票回購計劃現在將於2025年12月31日到期。該計劃下的回購受CWGs,LLC為回購提供資金而分配給公司的資金可獲得性的任何適用限制,回購可以在公開市場上進行,也可以通過私下協商的交易或其他方式進行,回購的金額和時間由我們根據市場狀況和公司需求自行決定。公開市場回購將按照適用的聯邦證券法進行,包括在1934年修訂的《證券交易法》規則10b-18的定價和數量要求範圍內進行。我們還可以不時地制定規則10b5-1計劃,以促進根據本授權回購我們的股票。本計劃並不要求我們購買任何特定數量的A類普通股,本計劃可由董事會酌情隨時延長、修改、暫停或終止。我們希望用手頭的現金為回購提供資金。
在截至2023年12月31日的年度內,我們沒有回購A類普通股。在截至2022年12月31日的一年中,我們以7980萬美元回購了2592,524股A類普通股,其中包括經紀佣金。截至2023年12月31日,根據股票回購計劃,有1.202億美元可用於回購我們A類普通股的額外股份。
分紅
2023年5月24日,在宣佈向A類普通股持有人宣佈2023年第二季度股息的同時,我們宣佈已啟動對我們資本配置戰略的分析,作為我們推動長期增長和保持有競爭力股息承諾的一部分。在完成2023年7月的資本配置策略分析後,我們於2023年8月1日宣佈,董事會批准將季度現金股息從每股0.125美元降至每股A類普通股0.625美元,從2023年9月開始支付季度現金股息。2023年9月和12月支付的季度現金股利完全來自超額税收分配(定義見本表格10-K第二部分第5項“股利政策”),部分資金來自CWGs,LLC的普通單位現金分配。我們相信,季度現金股息的減少將有助於我們利用這些資本,通過收購更多的房車經銷商來繼續執行我們的擴張計劃。
在截至2022年3月31日的三個月到截至2023年6月30日的三個月的每個季度,我們為我們的A類普通股支付了每股0.625美元的季度現金股息,資金來自CWGs有限責任公司的每股0.15美元的現金分配,以及剩餘的每股0.475美元的A類普通股,資金來自全部或部分超額税收分配。
我們向A類普通股支付現金股息的能力取決於我們的經營業績、財務狀況、負債水平、資本要求、合同限制、我們債務協議和任何優先股的限制、適用法律的限制、此類分派導致CWG、LLC破產的程度、我們的業務前景以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。我們的股息政策有一定的風險和限制,特別是在流動性方面,我們可能不會根據我們的政策支付未來的股息,甚至根本不會。請參閲本10-K表格第二部分第5項所載的“股息政策”及“Risk Functions─Risks Containing to Ownership of Our A Class普通股─”我們就A類普通股支付定期股息及特別股息的能力須受
75
目錄表
我們董事會的自由裁量權,並可能受到我們的結構和法定限制“,包括在本表格第I部分,第1A項,本表格10-K。
收購和資本支出
在截至2023年12月31日的年度內,房車和户外零售部門購買了房地產,總購買價格為6720萬美元。
在接下來的12個月裏,我們通過收購和建設來擴大經銷商的成本預計在7150萬美元到1.149億美元之間,這是由於業務收購以及與土地、建築和改善相關的資本支出。這一範圍包括與商業收購相關的7150萬美元,我們至少已經與賣方簽署了意向書。這些成本估計數不包括採購庫存的金額,這些金額主要通過我們的平面圖設施提供資金。此外,成本估計數未考慮通過銷售回租交易或用於房地產和建築活動的其他方式獲得的潛在資金。我們正處於評估更多經銷商收購機會的早期階段,如果有必要,我們將在未來的定期報告中更新我們的成本估計,因為有進一步的發展。可能影響未來地點數量或收購或開設這些地點的成本的因素包括,但不限於,我們以符合我們成功標準的成本在一個地理區域內尋找潛在收購目標或新地點的能力;我們的業務持續產生強勁的現金流,為這些收購和新地點提供資金;以及我們的平面圖融資設施的可用性。我們預計,其他已宣佈的舉措所需的額外現金將無關緊要。
應收税金協議負債
截至2023年12月31日,《應收税金協議》下的估計付款總額如下(以千計):
| 自.起 | ||
| 2023年12月31日 | ||
2024 |
| $ | 12,943 |
2025 | 12,277 | ||
2026 | 12,599 | ||
2027 | 13,042 | ||
2028 | 13,500 | ||
此後 | 98,448 | ||
總計 | $ | 162,809 |
有關更多信息,請參閲本表格10-K第二部分第8項中的附註12--我們合併財務報表的所得税。
2019年戰略轉變
在截至2023年12月31日的年度內,與2019年戰略轉變相關,我們產生了400萬美元的其他關聯成本。確定轉租户和談判終止租賃的進程已經推遲,最初的部分原因是新冠肺炎疫情,預計這些拖延將繼續下去。這些談判的時間將有所不同,因為轉租和終止都取決於業主的批准。我們預計,與2019年戰略轉移相關的持續租賃相關成本,扣除相關分租收入後,每年將低於400萬美元。關於2019年戰略轉移和其他重組活動的討論,請參閲本表格第二部分第8項中的合併財務報表附註5─重組和長期資產減值。
其他現金需求或承付款
我們幾乎所有的新房車庫存,有時,我們的某些二手房車庫存都是通過我們的平面圖融資機制(在本表格10-K第二部分第8項中包括的我們合併財務報表的附註4--庫存和平面圖應付款中定義)。請參閲“信貸安排摘要,其他
76
目錄表
長期債務和融資租賃安排“,用於總結與我們的債務有關的現金需求。
關於經營和融資租賃債務所需現金的討論,請參閲本表格10-K第二部分第8項所列我們合併財務報表中的附註11─租賃債務。
關於與服務和營銷贊助協議有關的現金需求的討論,見本表格10-K第二部分第8項所列的附註14--我們合併財務報表的承付款和或有事項。
流動資金和資本的來源
吾等相信,吾等之流動資金及資金來源,包括經營活動所提供之現金及於各項信貸安排下借款之現金、其他長期債務及融資租賃安排(見流動資金及資本資源-信貸安排摘要、其他長期債務及融資租賃安排於本表格10-K第II部分第7項),包括在適用情況下之額外借款能力,將足以為吾等持續經營、發展策略,包括開設任何額外門店、派發季度現金股息(如上所述)、支付吾等於應收税項協議項下之責任所需付款,以及吾等預期至少於未來十二個月產生之額外開支提供足夠資金。
然而,我們不能向您保證,我們的經營活動提供的現金、現金和現金等價物或我們的循環信貸安排、我們的平面圖安排和我們的房地產安排下的現金是否足以滿足我們未來的需求。如果我們未來無法從運營中產生足夠的現金流,如果我們的循環信貸安排、我們的平面圖安排和我們的房地產安排下的可用性不夠充分,我們可能不得不獲得額外的融資。如果我們通過發行股票獲得額外資本,我們現有股東的利益將被稀釋。如果我們產生更多的債務,這種債務可能會施加重大的財務和其他公約,可能會嚴重限制我們的業務。我們不能向您保證,我們能夠以優惠的條件或根本不能獲得再融資或額外融資,包括上述預期的額外借款,特別是在當前宏觀經濟不確定性的情況下。見本表格第I部分第1A項所載的“風險因素--與我們的業務相關的風險--我們經營和擴大業務以及應對不斷變化的業務和經濟狀況的能力,將取決於是否有足夠的資本”。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的營運資本分別為4.013億美元和6.113億美元,其中現金和現金等價物分別為3960萬美元和1.301億美元。我們的營運資本反映了截至2023年12月31日和2022年12月31日在流動負債項下報告的遞延收入和收益提供的現金,分別為9240萬美元和9570萬美元。遞延收入主要包括在提供服務之前為俱樂部會員和路邊援助合同收取的現金,這些現金將在會員有效期內遞延並確認為收入,以及年度指南的遞延收入。我們使用遞延會員收入的淨收益來降低我們的長期借款,併為我們的營運資金需求提供資金。我們的樓層平面圖設施包括樓層合計利息減免(“FLAIR”)抵銷賬户,允許我們將現金作為抵銷轉移到樓層平面圖設施下的應付賬款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FLAIR抵銷賬户分別為1.45億美元和2.177億美元,其中分別有7320萬美元和1.591億美元本可在繼續遵守平面圖融資機制財務契約的情況下提取。
季節性
由於我們業務的年度季節性,我們已經經歷過,並預計將繼續經歷收入、淨利潤和現金流的變化。見附註1─重要會計政策摘要-我們合併財務報表的季節性,包括在本10-K表第二部分第8項和本10-K表第I部分第1A項包括的“風險因素-與我們業務相關的風險-我們的業務是季節性的,這會導致收入的波動”。
77
目錄表
現金流
下表分別顯示截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度現金流量信息摘要:
截至2013年12月31日的年度 | |||||
(單位:千) | 2023 |
| 2022 | ||
經營活動提供的淨現金 | $ | 310,807 | $ | 189,783 | |
用於投資活動的現金淨額 | (369,406) | (422,535) | |||
融資活動提供的現金淨額(用於) | (31,885) | 95,551 | |||
現金和現金等價物淨減少 | $ | (90,484) | $ | (137,201) | |
經營活動。*我們經營活動的現金流主要來自運輸中的合同和銷售新車和二手車後的客户,以及銷售零售產品和服務以及Good Sam服務和計劃的收入。在途合同是指第三方貸款人的應付金額,第三方貸款人已經確定了預先安排的協議,並將零售分期付款銷售合同分配給了第三方貸款人。我們經營活動的現金主要用於償還車輛平面圖應付款、向零售產品供應商付款、與人員相關的支出、與租賃物業相關的付款、廣告和各種消費者服務計劃成本。
截至2023年12月31日的年度,經營活動提供的淨現金為3.108億美元,比截至2022年12月31日的年度的1.898億美元增加1.21億美元。增加的主要原因是,存貨週轉資本調整數增加4.553億美元,應付賬款和應計費用週轉資本調整數增加4,260萬美元,預付費用和其他資產週轉資本調整數增加2,120萬美元,經營租賃負債週轉資本調整數增加710萬美元,長期資產減值增加500萬美元,但被淨收入減少3.004億美元、遞延所得税減少5,520萬美元、應收賬款和在途合同週轉資本調整數減少1,980萬美元部分抵消。折舊和攤銷減少了1170萬美元,基於股權的薪酬減少了980萬美元,遞延收入減少了820萬美元,出售或處置資產的收益增加了580萬美元,租賃終止收益增加了170萬美元。
投資活動。我們對業務活動的投資主要包括通過有機增長和收購門店地點來擴大我們的業務。我們幾乎所有的新店址和資本支出都是通過經營活動提供的現金和我們各種信貸安排下的借款、其他長期債務和融資租賃安排(見本表格10-K第II部分第7項中的流動性和資本資源-信貸安排摘要、其他長期債務和融資租賃安排)提供的資金。
下表彙總了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度資本支出:
截至2013年12月31日的年度 | |||||
(單位:千) | 2023 |
| 2022 | ||
IT硬件和軟件 | $ | 14,889 | $ | 15,145 | |
Greenfield和收購的經銷商地點 | 41,968 | 66,353 | |||
現有店鋪位置 | 57,591 | 71,336 | |||
公司和其他 | 16,632 | 2,092 | |||
資本支出總額 | $ | 131,080 | $ | 154,926 |
我們的資本支出主要包括對收購的和新建的零售和房車經銷商位置、現有門店位置、信息技術、硬件和軟件的投資。以上討論了截至2024年12月31日的年度與新經銷商和房地產購買有關的預期資本支出。截至2023年12月31日,我們已經簽訂了建造新的和現有的經銷商大樓的合同,未來的總承諾額為2560萬美元。在資本開支方面,並無其他重大承擔。
78
目錄表
截至2023年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為3.694億美元。用於投資活動的3.694億美元現金包括用於收購房車經銷商的2.095億美元、主要與商店地點有關的資本支出1.311億美元、用於購買不動產的6720萬美元、用於購買和貸款其他投資的340萬美元以及用於購買無形資產的220萬美元,但被出售不動產的收益4080萬美元和出售財產和設備的收益320萬美元部分抵銷。見本表格10-K第II部分第8項所列附註16--本公司合併財務報表的收購事項。
截至2022年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為4.225億美元。用於投資活動的4.225億美元現金包括主要與商店地點有關的1.549億美元資本支出,2.17億美元用於購買房車和户外零售業務以及一項出版業務,5570萬美元用於購買不動產,300萬美元用於購買其他投資,90萬美元用於購買無形資產,但被出售不動產所得740萬美元和出售財產和設備所得160萬美元部分抵銷。見本表格10-K第II部分第8項所列附註16--本公司合併財務報表的收購事項。
融資活動。 我們的融資活動主要包括髮行債務的收益以及償還本金和債務發行成本。
本集團的現金淨額 用於籌資活動為#美元31.9百萬美元年告一段落十二月 31, 2023。這一美元31.9百萬現金用於融資活動主要是由於 A類普通股支付的股息6680萬美元、長期債務付款3900萬美元、成員分配3150萬美元、限制性股票單位(“RSU”)歸屬時支付的預扣税690萬美元、融資租賃付款550萬美元、債務發行成本付款90萬美元和售後回租安排付款20萬美元,部分被抵消 $59.3百萬美元借款淨收益根據平面圖設施、長期債務收益5920萬美元和股票期權行使收益40萬美元。
本集團的現金淨額 由以下人員提供籌資活動為#美元95.6百萬美元年告一段落十二月 31,2022年。的$95.6百萬現金由以下人員提供融資活動主要歸功於美元314.1百萬美元借款淨收益根據平面圖設施(定義如下), 我們房地產設施項下的長期債務收益為1.278億美元(定義如下)、售後回租安排的2800萬美元收益、房東融資租賃建設的600萬美元收益以及行使股票期權的50萬美元收益,部分被1.63億美元成員分配所抵消,A類普通股支付1.054億美元股息,7,980萬美元用於回購A類普通股,美元12.3長期債務支付百萬美元11.1在限制性股票單位(“RSU”)歸屬時支付的數百萬預扣税, 融資租賃付款600萬美元,債務發行成本320萬美元。
信貸融資、其他長期債務和融資租賃安排摘要
截至202年12月31日3和2022,我們有以我們的高級擔保信貸安排的形式的未償債務IES,我們的平面圖設施,我們的房地產設施,其他長期債務,和融資租賃義務。我們可能會不時地尋求再融資、退休或交換我們的未償債務。此類再融資、償還或交換(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。涉及的金額可能很大。有關我們的利率風險和利率對衝工具的更多信息,請參閲本表格10-K第II部分第7A項中的“關於市場風險的定量和定性披露”。
79
目錄表
下表彙總了我們信貸安排下的未償還餘額、當期部分和剩餘可用借款。, 其他長期債務和融資租賃安排. S註釋中的EE定義和更多詳細信息4-庫存和樓層平面圖應付款,附註10-長期債務,和票據11-租賃義務S將我們的合併財務報表納入部分II,項目8本表格10-K) 在202年12月31日3:
當前 | 剩餘 | |||||||||
(單位:千) |
| 傑出的 |
| 部分 |
| 可用 |
| |||
平面圖設施: | ||||||||||
應付票據-樓層平面圖 | $ | 1,371,145 | $ | 1,371,145 | $ | 264,811 | (1) | |||
循環信貸額度 | 20,885 | — | 49,115 | (2) | ||||||
高級擔保信貸安排: | ||||||||||
定期貸款安排 | 1,346,229 | 14,015 | — | |||||||
循環信貸安排 | — | — | 22,750 | (3) | ||||||
其他: | ||||||||||
房地產設施 | 183,892 | (4) | 8,648 | (4) | 68,394 | (5) | ||||
其他長期債務 | 8,246 | 322 | — | |||||||
融資租賃義務 | 114,884 | 17,133 | — | |||||||
$ | 3,045,281 | $ | 1,411,263 | $ | 405,070 | |||||
(1) | 平面圖融資機制的未支配借款能力是指額外借款能力減去已售出存貨的任何應付帳款以及減去任何採購承付款。額外借款須受樓面平面圖貸款項下的車輛抵押品要求所規限。2023年7月,樓層平面圖融資機制的一項修正案將樓層平面圖應付票據的借款能力增加了1.5億美元。 |
(2) | 循環信用額度借款是受制於借款基數計算但截至2023年12月31日不受限制. |
(3) | 循環信貸安排的剩餘可用餘額因未兑現的未提取信用證而減少。信貸協議規定,當循環信貸安排的借款(不包括與信用證有關的某些金額)超過35%或2,280萬美元的門檻時,必須遵守總淨槓桿率契約(注10-本表格10-K第II部分第8項包括在我們綜合財務報表中的長期債務)。截至2023年12月31日,根據這一財務契約,剩餘的6,010萬美元可用借款減少了3,730萬美元,至2,280萬美元。 |
(4) | 包括1,730萬美元未償債務和90萬美元流動部分,這些部分被歸類為與持有待售資產有關的負債(見附註6-持有待售資產)。 |
(5) | 房地產融資的額外借款須遵守償債覆蓋率公約以及房地產融資項下的物業抵押品要求。在2024年第一季度,我們預計將在房地產融資方面完成總計約5500萬美元的額外借款。 |
我們經歷了利率上升,預計2024年之前利率仍將居高不下。截至2023年12月31日及2022年12月31日,樓層平面圖融資項下應付樓面平面圖票據的適用利率分別為7.28%及6.01%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,定期貸款工具的平均利率分別為7.97%和6.80%。利率的上升以及我們房地產設施的平均本金餘額的增加(程度較輕)導致我們的樓層平面圖利息支出和其他利息支出合計同比增加,2023年與2022年相比淨增加1.06億美元。
其他長期債務
其他長期債務包括2026年12月到期的房產抵押貸款,以及作為房地產購買一部分的本票。見本表格10-K第II部分第8項所列的附註10--我們合併財務報表中的長期債務。
融資租賃義務
我們不時簽訂融資租賃合同,通常用於購買房地產和/或信息技術設備。見本表格10-K第II部分第8項所列的附註11--我們合併財務報表的租賃。
80
目錄表
出售/回租安排
吾等過往及未來可能訂立售後回租交易,為若干物業收購及資本開支提供資金,據此,吾等將物業及/或租賃改善出售予第三方,並同意將該等資產回租一段時間。這種銷售產生的收益在不同時期有所不同。
2022年2月8日,FRHP林肯郡有限責任公司出售了三處房產,總售價為2800萬美元。在出售這些物業的同時,我們簽訂了三份獨立的為期20年的租賃協議,根據協議,我們將從收購公司租回這些物業。根據每份租賃協議,FR有四個連續的選項,以將每個選項的租賃期延長五年。這筆交易作為融資交易入賬。我們就收到的金額記錄了負債,將繼續對資產的非土地部分進行折舊,並已計入利率,以便金融負債和剩餘非土地資產的賬面淨值在初始租賃期限結束時將為零。截至2023年12月31日,金融負債計入綜合資產負債表中的其他長期負債。
遞延收入
遞延收入包括我們在給定期間結束時尚未確認為收入的產品和服務的銷售額。截至2023年12月31日,我們的遞延收入為159.1美元。遞延收入預計將確認為下表所列收入(以千計):
| 自.起 | ||
| 2023年12月31日 | ||
2024 |
| $ | 92,366 |
2025 | 33,217 | ||
2026 | 17,233 | ||
2027 | 9,305 | ||
2028 | 4,274 | ||
此後 | 2,751 | ||
總計 | $ | 159,146 | |
近期會計公告
見本表格10-K第二部分第8項附註1--我們合併財務報表的主要會計政策摘要中對最近通過和最近發佈的會計聲明的討論。
關鍵會計估計
我們按照公認會計準則編制合併財務報表。在編制這些財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響在財務報表日期報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。我們根據過往經驗、外界認為是該等事宜專家的意見,以及在有關情況下被認為合理的其他各種假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非由其他來源輕易可見。影響這些政策實施的判斷和不確定因素可能導致在不同條件下或使用不同假設報告的數額有很大不同。我們的重要會計政策可以在附註1-我們的合併財務報表的重要會計政策摘要中找到,這些政策包含在本表格10-K第二部分的第8項中。
收入確認-金融和保險按存儲容量使用計費
金融和保險收入是淨記錄的,因為我們在交易中是代理,並在金融和保險產品合同付款已收到或融資已
81
目錄表
已經安排好了。本公司因安排融資合同、銷售延長服務合同和銷售其他保險產品而獲得的收益,如果客户在規定的期限之前終止各自的合同,則需要退還。在保險產品和延長服務合同的情況下,規定的期限通常從一年到七年不等,可退還收入在合同期限內下降。這些收益在扣除估計的費用後記為可變對價。使用精算方法並利用我們的歷史經驗,使用追溯到2014年的數據,根據新的消費趨勢進行調整,根據產品類型和銷售年份的最終未來取消率來估計按存儲容量使用計費。截至2023年12月31日和2022年12月31日,計入可變對價估計的按存儲容量使用計費負債總額分別為6820萬美元和7640萬美元,作為其他流動負債和其他長期負債的一部分計入我們的綜合資產負債表。如果2023年至2022年期間銷售的產品的取消率提高100個基點,截至2023年12月31日,我們的按存儲容量使用計費負債將增加590萬美元,而截至2023年12月31日的一年,金融和保險淨收入將減少相同的金額。
長期資產--減值
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,我們的長期資產就會被審查減值。我們的長期資產組主要存在於個別店鋪位置水平,相關減值分析涉及將資產組剩餘使用年限內的估計未來未貼現現金流與其各自的賬面價值進行比較,其中主要包括傢俱、設備、租賃改進和經營租賃資產。對於確認為賬面價值不能由未來未貼現現金流量收回的長期資產組,在資產組使用的貼現未來現金流量總和小於賬面價值的範圍內確認減值費用。減值費用分配至資產組內的個別長期資產;然而,個別長期資產的減值不得低於其個別公允價值(如可隨時釐定)。任何減值虧損的計量包括對資產集團各自經營租賃資產的公允價值的估計,其中包括基於可比租賃交易對市場租金的估計。我們相信我們的估計現金流足以支持我們長期資產的賬面價值。如果估計的現金流在未來顯著不同,我們可能需要記錄額外的資產減值。截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度,我們分別錄得長期資產減值930萬美元、420萬美元及300萬美元(見本表格10-K第II部分第8項所載的附註5-重組及長期資產減值)。
庫存-產品、部件、配件和其他
在評估產品、零部件、配件和其他庫存的成本或可變現淨值較低時,我們通常考慮(I)庫存項目的老化,(Ii)庫存項目的歷史銷售經驗,以及(Iii)庫存項目的當前市場狀況和趨勢。我們還審查和考慮以下與庫存項目銷售相關的指標(包括近期和長期歷史基礎):(I)庫存中的供應天數,以及(Ii)如果以低於原始成本的價格出售,則為平均售價。然後,我們確定將庫存降低到成本或可變現淨值的較低水平所需的適當庫存成本調整水平,並在我們確定發生虧損的期間記錄由此產生的調整。如果對我們產品的未來需求或市場狀況不如預期,或者如果不可預見的情況對庫存的效用產生負面影響,我們可能需要記錄額外的減記,這將對記錄減記期間的運營結果產生負面影響。截至2023年12月31日止年度,我們錄得與積極體育重組有關的增量庫存準備費用430萬美元,而截至2021年12月31日止年度,我們錄得與2019年戰略轉變相關的增量庫存準備費用1500萬美元(見本表格10-K第II部分第8項所載的附註5-重組及長期資產減值)。如果我們的產品、零部件、配件和其他庫存的可變現淨值下降,導致2023年12月31日這些庫存的成本下降了100個基點,那麼由此產生的庫存成本調整將為200萬美元。
82
目錄表
遞延税金資產和應收税金協議負債-估值
當持續股權擁有人贖回CWGs,LLC的A類普通股時,CWH收到的普通股數量與向持續股權擁有人發行的A類普通股的數量相同。當CWH以普通單位的形式收購CWGs,LLC的這一額外所有權時,它獲得了CWGs,LLC持有的標的資產的外部税基的顯著提升。遞增幅度主要相當於(1)贖回日相關資產的公允價值與(2)相關資產的計税基礎乘以所購入的普通單位的百分比之間的差額。基數增加的大部分與無形資產有關,主要是商譽,並計入我們綜合資產負債表中的遞延税項資產。增資的計算需要對CWGs,LLC的無形資產進行估值,其複雜性和估計與我們關於收購的購買會計相同(見本表格10-K第II部分第8項所列我們綜合財務報表的附註16-收購)。此外,遞增受到複雜的美國國税局規則的管理,這些規則限制了遞增的級別和金額可以扣除。鑑於遞延税項資產的規模和計算的複雜性,對我們用於計算這些遞延税項資產的模型進行的微小調整可能會導致確認的金額發生重大變化,特別是在包括持續股權所有者贖回的年份。如果CWG,LLC的更多普通單位被持續股權所有者贖回,CWH對CWG,LLC的所有權百分比將會增加,隨着額外的税基步驟發生,將產生額外的遞延税項資產,該等金額可能會很大。
根據應收税項協議,CWH每年向先前贖回CWG、LLC普通股的原始權益擁有人支付相當於CWH於每年報税表上從遞增課税基準產生的額外税項扣減中實現的任何税項優惠85%的款項。截至2023年、2023年及2022年12月31日,我們已就根據應收税項協議預期支付的未來現金責任分別錄得1.628億美元及1.706億美元的應收税項協議負債,該等負債並未貼現。這一負債的計算是上述遞增的函數,因此具有相同的複雜性和估計值。與遞延税項資產類似,如果持續股權所有者贖回CWG,LLC的額外普通單位,這些負債可能會大幅增加。截至2023年12月31日,如果估計所得税率增加或減少100個基點,應收税款協議負債將分別增加或減少650萬美元。
項目7a。市場風險的定量和定性披露
我們面臨着利率變化帶來的市場風險。這種市場風險是在正常的業務過程中出現的,因為我們不從事投機交易活動。以下分析提供了有關此風險的量化信息。
利率風險
我們的經營業績受到我們的高級擔保信貸貸款、樓面平面圖貸款和房地產貸款利率波動的風險,這些貸款的利率是可變的。利率風險是指由於利率水平的變化和不同利率之間的利差而造成的損失。由於我們的高級擔保信貸貸款、樓面平面圖貸款和房地產貸款按浮動利率計息,我們面臨與利率變化相關的市場風險。利率風險是高度敏感的,受許多因素的影響,包括美國的貨幣和税收政策、美國和國際經濟因素以及其他我們無法控制的因素。
根據2023年12月31日的債務水平(請參閲本表格10-K第二部分第7項流動性和資本資源-信貸融資、其他長期債務和融資租賃安排摘要),實際利率增加或減少100個基點將導致利息費用增加或減少:
•在未來12個月內,我們的定期貸款機制下提供1,380萬美元;
•未來12個月內,我們的平面規劃設施約為1,390萬美元;
83
目錄表
• | 根據我們的平面計劃設施,未來12個月內約20萬美元的循環信貸額度; |
•未來12個月內,我們的房地產設施約為200萬美元;以及
•在我們的其他長期債務下並不重要。
有關截至2023年12月31日止年度與截至2022年12月31日的利息費用的討論,請參閲本表格10-K第二部分第7項中的“經營業績”和“信貸融資、其他長期債務和融資租賃安排摘要”。
我們不會將衍生金融工具用於投機或交易目的,但這並不妨礙我們在未來採用特定的對衝策略。
84
目錄表
項目8.財務報表和補充數據
露營世界控股公司和子公司
合併財務報表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度
目錄
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號 | 86 |
合併財務報表 | |
合併資產負債表 | 90 |
合併業務報表 | 91 |
股東權益合併報表 | 92 |
合併現金流量表 | 94 |
合併財務報表附註 | 96 |
85
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Camping World Holdings,Inc.及其子公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了Camping World Holdings,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表,截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、股東權益和現金流量,以及列於指數第15(A)(2)項的相關附註和時間表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計(美國)(PCAOB),公司截至2023年12月31日對財務報告的內部控制,基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013)和我們2月26日的報告中制定的標準,2024年度,對公司財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認-與延長服務合同和其他保險產品有關的沖銷-請參閲合併財務報表附註1
關鍵審計事項説明
本公司作為代理,代表第三方保險提供商向客户銷售某些延長服務合同和其他具有多年條款的保險產品(“保險產品合同”)。
86
目錄表
如果客户在規定的期限之前終止各自的合同,公司因銷售保險產品合同而獲得的收益將被退還。收益記為可變對價,扣除估計的沖銷。該公司通過使用精算方法的組合來估計未來最終的退款率,這些精算方法利用了公司的歷史按存儲容量使用計費經驗。
鑑於估計用於估計扣款負債的最終未來核銷率所涉及的判斷,審計這一假設需要高度的審計師判斷,包括在執行審計程序以評估管理層估計的合理性時使用我們的精算專家。因此,我們認為這是一個關鍵的審計問題。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與用於估計按存儲容量使用計費負債的最終未來核銷率有關,包括以下內容:
● | 測試對計算按存儲容量使用計費負債的控制的有效性,其中包括對未來沖銷率的估計。 |
● | 檢查每種合同類型的標準保險產品合同,以評估有效的安排是否與用於計算按存儲容量使用計費負債的假設一致。 |
● | 測試作為精算分析基礎的基礎數據,以評估對精算估計數的投入是否準確和完整。 |
● | 在我們精算專家的幫助下,我們: |
● | 根據獨立估計的最終未來銷賬率制定了一系列按存儲容量使用計費負債,我們將其與管理層估計的負債進行了比較。 |
● | 評估了該公司通過將其歷史估計與實際的按存儲容量使用計費付款進行比較來估計最終未來取消率的能力。 |
長期資產減值-請參閲合併財務報表附註1和附註5
關鍵審計事項説明
每當事件或環境變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司便會審核其長期資產的減值。其長期資產組別主要存在於個別店鋪位置水平,相關減值分析涉及將資產組別剩餘使用年限內的估計未來未貼現現金流量與其各自的賬面價值(主要包括傢俱、設備、租賃改善及營運租賃資產)進行比較。對於確認為賬面價值不能由未來未貼現現金流量收回的長期資產組,在資產組使用的貼現未來現金流量總和小於賬面價值的範圍內確認減值費用。減值費用分配至資產組內的個別長期資產;然而,個別長期資產的減值不得低於其個別公允價值(如可隨時釐定)。任何減值虧損的計量包括對資產集團各自經營租賃資產的公允價值的估計,其中包括基於可比租賃交易對市場租金的估計。
管理層在確定事件或環境變化是否表明資產集團的長期資產賬面價值可能無法收回時作出重大判斷,並在確定估計未來現金流以估計資產集團長期資產的公允價值時使用的假設。因此,需要高度的審計員判斷力和更大的努力程度,包括
87
目錄表
使用估價專家評估管理層對市場租金的估計。因此,我們認為這是一個關鍵的審計問題。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與管理層確定減值指標和估計資產集團未來現金流有關的審計程序包括以下內容:
● | 測試對長期資產減值的控制的有效性,包括對選定商店地點的未來現金流和當前市場租金的估計。 |
● | 通過以下方式評估管理層用來確定減值指標的方法和假設: |
● | 檢查公司的減值指標分析,以確定是否存在關於潛在減值商店位置的人口完整性的相互矛盾的證據。 |
● | 評估計入個別資產組的長期資產的準確性,以及確定屬於每個資產組的倉庫級現金流。 |
● | 將各個門店的當前和歷史經營結果與總賬進行比較,以評估所用信息的可靠性。 |
● | 閲讀董事董事會會議紀要,同時考慮現有的行業信息和宏觀經濟趨勢。 |
● | 通過對選定的商店地點執行下列程序,評估管理層在估計未來現金流時所使用的方法和假設的合理性: |
● | 將恢復店鋪地點賬面金額所需的最低預計現金流與具有類似經濟情況和相關地點特徵的可比地點的歷史全鏈條平均現金流進行比較。 |
● | 分析用於評估商店盈利能力的預計現金流的持續時間。 |
● | 評估預計現金流與我們在審計中獲得的其他相關信息的一致性,如內部預測和行業信息。 |
● | 在我們估值專家的幫助下,我們: |
◾ | 將公司估計中使用的相關租賃數據點(即租賃開始日期、平方英尺面積、每平方英尺租金)與公開提供此類信息的獨立行業數據庫進行比較。 |
◾ | 確定與相關地理市場中的商店位置類似的其他可比租賃數據點,並計算類似租賃類型的每平方英尺租金和每平方英尺平均租金的範圍。 |
◾ | 通過與各自的市場數據進行比較,考慮地點與可比租賃數據點的年齡、大小和鄰近程度的相似程度,評估市場租金的合理性。 |
88
目錄表
● | 如有資料,吾等將分租建議的每平方尺租金及目前與潛在租户的談判與相關地點的市場租金假設作比較,以確定實際物業的當前報價是否合理地支持市場租金假設。 |
/s/德勤律師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2024年2月26日
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
89
目錄表
露營世界控股公司和子公司
合併資產負債表
(In千股(每股金額除外)
12月31日 | 12月31日 | ||||||
| 2023 | 2022 |
| ||||
資產 | |||||||
流動資產: | |||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | |||
運輸中的合同 | | | |||||
應收賬款淨額 | | | |||||
盤存 | | | |||||
預付費用和其他資產 | | | |||||
持有待售資產 | | | |||||
流動資產總額 | | | |||||
財產和設備,淨額 | | | |||||
經營性租賃資產 | | | |||||
遞延税項資產,淨額 | | | |||||
無形資產,淨額 | | | |||||
商譽 | | | |||||
其他資產 | | | |||||
總資產 | $ | | $ | | |||
負債和股東權益 | |||||||
流動負債: | |||||||
應付帳款 | $ | | $ | | |||
應計負債 | | | |||||
遞延收入 | | | |||||
經營租賃負債的當期部分 | | | |||||
融資租賃負債的當期部分 | | | |||||
應收税金協議負債的本期部分 | | | |||||
長期債務的當期部分 | | | |||||
應付票據-平面圖,淨 | | | |||||
其他流動負債 | | | |||||
與持有待售資產有關的負債 | | | |||||
流動負債總額 | | | |||||
經營租賃負債,扣除當期部分 | | | |||||
融資租賃負債,扣除當期部分 | | | |||||
應收税款協議負債,扣除流動部分 | | | |||||
循環信貸額度 | | | |||||
長期債務,扣除當期部分 | | | |||||
遞延收入 | | | |||||
其他長期負債 | | | |||||
總負債 | | | |||||
承付款和或有事項 | |||||||
股東權益: | |||||||
優先股,面值$ | | | |||||
A類普通股,面值$ | | | |||||
B類普通股,面值$ | | | |||||
C類普通股,面值$ | | | |||||
額外實收資本 | | | |||||
庫存股,按成本計算; | ( | ( | |||||
留存收益 | | | |||||
歸屬於Camping World Holdings,Inc.的股東權益總額 | | | |||||
非控制性權益 | | | |||||
股東權益總額 | | | |||||
總負債和股東權益 | $ | | $ | |
見合併財務報表附註
90
目錄表
露營世界控股公司和子公司
合併業務報表
(In千股(每股金額除外)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
收入: | ||||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | | $ | | $ | | ||||
房車和户外零售 | ||||||||||
新車 | | | | |||||||
二手車 | | | | |||||||
產品、服務和其他 | | | | |||||||
金融和保險,淨額 | | | | |||||||
好山姆俱樂部 | | | | |||||||
小計 | | | | |||||||
總收入 | | | | |||||||
適用於收入的成本(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷): | ||||||||||
Good Sam服務和計劃 | | | | |||||||
房車和户外零售 | ||||||||||
新車 | | | | |||||||
二手車 | | | | |||||||
產品、服務和其他 | | | | |||||||
好山姆俱樂部 | | | | |||||||
小計 | | | | |||||||
適用於收入的總成本 | | | | |||||||
運營費用: | ||||||||||
銷售、一般和管理 | | | | |||||||
債務重組費用 | | | | |||||||
折舊及攤銷 | | | | |||||||
長期資產減值 | | | | |||||||
租賃終止 | ( | | | |||||||
出售或處置資產的(收益)損失 | ( | | ( | |||||||
總運營費用 | | | | |||||||
營業收入 | | | | |||||||
其他費用: | ||||||||||
樓層計劃利息費用 | ( | ( | ( | |||||||
其他利息費用,淨額 | ( | ( | ( | |||||||
債務重組損失 | | | ( | |||||||
應收税金協議負債調整 | | | ( | |||||||
其他費用,淨額 | ( | ( | ( | |||||||
其他費用合計 | ( | ( | ( | |||||||
所得税前收入 | | | | |||||||
所得税優惠(費用) | | ( | ( | |||||||
淨收入 | | | | |||||||
減去:非控股權益的淨收入 | ( | ( | ( | |||||||
歸屬於Camping World Holdings,Inc.的淨利潤 | $ | | $ | | $ | | ||||
A類普通股每股收益: | ||||||||||
基本信息 | $ | | $ | | | |||||
稀釋 | $ | | $ | | | |||||
A類已發行普通股的加權平均股票: | ||||||||||
基本信息 | | | | |||||||
稀釋 | | | |
見合併財務報表附註
91
目錄表
露營世界控股公司和子公司
股東權益合併報表
(單位:千)
其他內容 | 保留 | 非- | ||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A類普通股 | B類普通股 | C類普通股 | 已繳費 | 庫存股 | 收益 | 控管 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 股票 |
| 金額 |
| (赤字) |
| 利息 |
| 總計 | |||||||||
2021年1月1日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||
基於股權的薪酬 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期權行使收益出資的非控制性權益調整 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
有限制股份單位的歸屬 | | | | | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回購A類普通股以預扣税既得受限制股票單位 | | | | | | | ( | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
向員工獎勵股票 | — | | — | | — | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回購A類普通股以預扣税授予員工的股票 | — | | — | | — | | ( | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
A類普通股回購至庫藏股 | — | | — | | — | | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
將LLC普通股贖回為A類普通股 | | | ( | ( | — | | | — | | | | | ||||||||||||||||||||
向LLC公共單位持有人的分配 | | | | | | | | | | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
分紅(1) | | | | | | | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
應收税款協議項下負債的建立以及與該負債相關的遞延所得税資產的相關變更 | | | | | | | ( | | | | | ( | ||||||||||||||||||||
非控股權益調整 | | | | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
淨收入 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
基於股權的薪酬 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期權行使收益出資的非控制性權益調整 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
有限制股份單位的歸屬 | | | | | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回購A類普通股以預扣税既得受限制股票單位 | | | | | | | | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
A類普通股回購至庫藏股 | | | | | | | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
將LLC普通股贖回為A類普通股 | | | | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
第16條官員挪用空頭利潤 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
向LLC公共單位持有人的分配 | | | | | | | | | | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
分紅(1) | | | | | | | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
應收税款協議項下負債的建立以及與該負債相關的遞延所得税資產的相關變更 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
非控股權益調整 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
淨收入 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
92
目錄表
其他內容 | 保留 | 非- | ||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A類普通股 | B類普通股 | C類普通股 | 已繳費 | 庫存股 | 收益 | 控管 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 股票 |
| 金額 |
| (赤字) |
| 利息 |
| 總計 | |||||||||
基於股權的薪酬 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | | | | ( | | | | | | ||||||||||||||||||||
股票期權行使收益出資的非控制性權益調整 | | | | | | | ( | | | | | ( | ||||||||||||||||||||
有限制股份單位的歸屬 | | | | | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
回購A類普通股以預扣税既得受限制股票單位 | | | | | | | | ( | ( | | | ( | ||||||||||||||||||||
將LLC普通股贖回為A類普通股 | | | ( | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
向LLC公共單位持有人的分配 | | | | | | | | | | | ( | ( | ||||||||||||||||||||
分紅(1) | | | | | | | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
應收税款協議項下負債的建立以及與該負債相關的遞延所得税資產的相關變更 | | | | | | | ( | | | | | ( | ||||||||||||||||||||
非控股權益調整 | | | | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||
淨收入 | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
(1) | 公司宣佈每股A類普通股股息 $ |
見合併財務報表附註
93
目錄表
露營世界控股公司和子公司
合併現金流量表
(單位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
經營活動 | ||||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | ||||||||||
折舊及攤銷 | | | | |||||||
基於股權的薪酬 | | | | |||||||
租賃終止(收益)損失 | ( | | | |||||||
債務重組損失 | | | | |||||||
長期資產減值 | | | | |||||||
出售或處置資產的(收益)損失 | ( | | ( | |||||||
應收賬款損失準備 | ( | | | |||||||
非現金租賃費用 | | | | |||||||
恢復原始債務發行折扣 | | | | |||||||
非現金利息 | | | | |||||||
遞延所得税 | ( | | ( | |||||||
應收税金協議負債調整 | ( | ( | | |||||||
資產和負債變動(扣除收購): | ||||||||||
運輸中的發票和合同 | ( | ( | ( | |||||||
盤存 | | ( | ( | |||||||
預付費用和其他資產 | | ( | ( | |||||||
應付賬款和其他應計費用 | | ( | | |||||||
根據應收税款協議付款 | ( | ( | ( | |||||||
遞延收入 | ( | | | |||||||
經營租賃負債 | ( | ( | ( | |||||||
CARES法案推遲工資税 | | ( | ( | |||||||
其他,淨額 | ( | | | |||||||
經營活動提供的淨現金 | | | | |||||||
投資活動 | ||||||||||
購置財產和設備 | ( | ( | ( | |||||||
出售財產和設備所得收益 | | | | |||||||
購買不動產 | ( | ( | ( | |||||||
出售不動產的收益 | | | | |||||||
購買業務,扣除收購現金後的淨額 | ( | ( | ( | |||||||
購買和貸款其他投資 | ( | ( | ( | |||||||
購買無形資產 | ( | ( | ( | |||||||
用於投資活動的現金淨額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
94
目錄表
露營世界控股公司和子公司
合併現金流量表(續)
(單位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
融資活動 | ||||||||||
長期債務收益 | | | | |||||||
償還長期債務 | ( | ( | ( | |||||||
應付票據淨收益-平面圖,淨 | | | | |||||||
循環信貸額度借款 | | | | |||||||
循環信貸額度付款 | | | ( | |||||||
房東融資租賃建設的收益 | | | | |||||||
融資租賃的付款 | ( | ( | ( | |||||||
售後回租安排的收益 | | | | |||||||
售後回租安排的付款 | ( | ( | | |||||||
支付債務發行成本 | ( | ( | ( | |||||||
A類普通股股息 | ( | ( | ( | |||||||
行使股票期權所得收益 | | | | |||||||
RSU股份預扣税 | ( | ( | ( | |||||||
股票獎勵股份預扣税 | | | ( | |||||||
A類普通股回購至庫藏股 | | ( | ( | |||||||
第16條官員挪用空頭利潤 | | | | |||||||
向LLC公共單位持有人的分配 | ( | ( | ( | |||||||
融資活動提供的現金淨額(用於) | ( | | | |||||||
(減少)現金及現金等價物增加 | ( | ( | | |||||||
期初的現金和現金等價物 | | | | |||||||
期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | |
見合併財務報表附註
95
目錄表
露營世界控股公司和子公司
合併財務報表附註
2023年12月31日
1.主要會計政策摘要
合併原則和列報依據
綜合財務報表包括Camping World Holdings,Inc.(“CWH”)及其附屬公司(統稱“本公司”)的賬目,並按照美國公認會計原則(“GAAP”)列報。本公司及其子公司的所有公司間賬户和交易已在合併中註銷。
CWH成立於二零一六年三月八日,為特拉華州一家公司,目的是促進首次公開招股(“IPO”)及其他相關交易,以經營CWGs Enterprises,LLC(“CWGs,LLC”)的業務。CWGs,LLC成立於2011年3月,當時通過母公司的貢獻,它獲得了Affity Group Holding,LLC和FreedomRoads Holding Company,LLC(“FreedomRoads”)的所有成員權益。於二零一六年十月六日進行的首次公開招股及相關重組交易導致CWH成為CWGs,LLC的唯一管理成員,而CWH對CWGs,LLC的管理層擁有唯一投票權及控制權(見附註19-股東權益)。CWH作為CWGs,LLC的唯一管理成員,包括在CWG,LLC持有少數經濟權益的時期。截至2023年、2022年和2021年12月31日,CWH擁有
本公司在其綜合財務報表中並無記錄任何其他全面收益的組成部分,因此,並無在其綜合財務報表中單獨列報全面收益表。
業務描述
Camping World Holdings,Inc.及其子公司是世界上最大的房車及相關產品和服務零售商。如上所述,CWGS,LLC是一家控股公司,通過其子公司運營。該公司擁有以下產品
96
目錄表
網絡安全事件
公司依賴其信息技術系統和網絡基礎設施(統稱為“IT系統”)在整個運營中的完整性、安全性和成功運作。2022年2月,本公司宣佈發生了一起網絡安全事件,導致某些IT系統被加密,某些數據和信息被盜(簡稱網絡安全事件)。網絡安全事件導致公司暫時無法訪問其某些IT系統,原因是威脅行為人禁用了一些IT系統,作為預防措施,公司暫時使某些其他IT系統脱機。該公司聘請了領先的外部取證和網絡安全專家,啟動了遏制和補救工作,並進行了法醫調查,調查於2022年9月30日完成。該公司正繼續採取措施加強其IT系統。通過調查,該公司確認了大約
該公司已經產生了與調查、遏制和補救相關的成本,並預計將繼續產生補救網絡安全事件的增量成本,包括法律和其他專業費用,以及增強其IT系統安全性的投資。其他實際和潛在的後果包括但不限於負面宣傳、聲譽損害、失去對客户的信任以及監管執法行動。2022年12月,
本公司預計,網絡安全事件不會對其業務造成未來的幹擾,或網絡安全事件,包括與未決訴訟相關的預期成本,將不會對其業務、運營業績或財務狀況產生未來的重大影響。
預算的使用
根據公認會計原則編制這些合併財務報表時,管理層需要作出估計和假設,以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。在編制該等綜合財務報表時,管理層已對綜合財務報表所包括的若干金額作出最佳估計及判斷,並適當考慮其重要性。本公司的估計和判斷是基於歷史經驗和管理層認為合理的其他假設。然而,這些會計政策的應用涉及對未來不確定性的判斷和假設的使用,因此,實際結果可能與這些估計值大不相同。本公司定期評估編制綜合財務報表時所用的估計及假設,並於有需要作出調整時作出預期變動。合併財務報表中作出的重大估計包括與應收賬款、存貨、商譽、無形資產、長期資產、長期資產減值、計劃取消準備金、按存儲容量使用計費、與估計税項負債有關的應計項目、產品退回準備金和其他負債相關的某些假設。
現金和現金等價物
本公司將所有購買的原始到期日為三個月或以下的短期、高流動性投資視為現金等價物。由於這些工具的到期日較短,因此賬面金額接近公允價值。超過某些銀行現金結餘的未付支票計入隨附的綜合資產負債表的應計負債,金額的變動反映在隨附的綜合現金流量表的經營現金流量中。
97
目錄表
在途合同、應收賬款和當前預期信貸損失
在途合同包括非附屬融資機構根據汽車銷售零售融資合同就本公司客户融資的汽車銷售價格部分應支付的金額。這些零售分期付款銷售合同通常在
應收賬款按可變現價值扣除信貸損失準備後列報。超過一年的應收賬款餘額為#美元。
信貸損失準備金是根據管理層對其客户賬户可收款能力的評估而計提的。公司定期審查應收賬款賬齡的構成、歷史壞賬、支付模式的變化、客户信譽、當前經濟趨勢以及對未來的合理和可支持的預測。相關風險特徵包括客户規模和歷史損失模式。管理層評估了與運輸合同有關的預期信貸損失,並確定
下表詳細説明瞭與本期應收賬款有關的信貸損失準備的變動情況(千):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
信貸損失準備: | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | | ||
計入壞賬費用 | ( | | ||||
扣除額(1) | ( | ( | ||||
期末餘額 | $ | | $ | |
(1) | 這些數額主要用於在收款努力耗盡後核銷無法收回的賬款。 |
信用風險集中
該公司存放在各種金融機構的現金超過了聯邦存款保險公司規定的保險限額。截至2023年12月31日和2022年12月31日,超過FDIC限額的金額約為美元。
本公司可能會受到應收賬款信用風險集中的影響。與應收賬款有關的信用風險的集中度有限,因為客户數量眾多,而且這些客户在地理上分散。
盤存
新的和二手的房車庫存主要包括待售的新的和二手的娛樂車輛,採用特定識別方法進行估值,並以成本或可變現淨值中的較低者進行估值。成本包括採購成本、翻新成本、經銷商安裝的配件和運費。對於在交易中被接受的車輛,成本是這些二手車輛在以舊換新加上翻新費用時的公允價值。產品、部件、附件和其他庫存主要由可安裝部件以及零售旅遊和休閒特色商品組成,並使用先進先出法以成本或可變現淨值中的較低者為準。
98
目錄表
Out方法。房車和户外零售庫存的成本主要包括商品的直接成本,包括運費和回扣。產品、零件、配件和其他庫存的一部分包括與組裝有關的資本化勞動力。
持有待售資產
本公司不斷評估其投資組合中的非戰略性資產,並將待出售的資產和負債歸類為在符合所有指定GAAP標準的期間內持有待售。於確定出售集團符合分類為待出售的標準,但不符合終止業務的標準時,本公司會將出售集團的資產及負債(如屬重大項目)在綜合資產負債表中列為獨立項目,並停止記錄與出售集團有關的折舊及攤銷。
本公司最初以賬面價值或公允價值減去任何出售成本後的較低價格計量被分類為持有以待出售的出售集團。由這一計量產生的任何損失都在符合持有待售標準的期間確認。相反,出售出售集團的收益直到出售之日才確認。由物業組成的出售集團的估計公允價值通常基於潛在買家的評估和/或報價。
財產和設備,淨額
財產和設備按歷史成本、累計折舊和攤銷淨額以及減值費用(如適用)入賬。財產和設備的折舊按下列資產估計使用年限採用直線法計算:
| 年份 | |
建築和改善 | ||
租賃權改進 | ||
傢俱、固定裝置和設備 | ||
軟件 |
租賃改進按資產的使用年限或各自租約的剩餘期限(以較短者為準)攤銷。
租契
租賃是根據會計準則編纂(“ASC”)842,租賃(“ASC 842”)記錄的(見附註11-租賃義務)。該公司主要根據融資和經營租賃在美國各地租賃財產和設備。對於初始租賃期限大於12個月的租賃,本公司按租期內租賃付款的現值記錄相關資產和債務。該公司的許多租約包括租金升級條款、續期選擇權和/或終止選擇權,在適當時在確定租賃費時會考慮這些因素。本公司在評估物業、設備和廣告牌租賃的會計處理時,將非租賃組成部分與相關租賃組成部分彙總。
該公司的許多租賃協議都包括固定租金支付。其部分租賃協議包括定期根據消費物價指數(“CPI”)的變化進行調整的固定租金。在釐定租賃付款以計量相關租賃負債時,不考慮基於指數或費率變化而非特定指數或費率的付款。雖然租賃負債不會因消費物價指數的變動而重新計量,但消費物價指數的變動通常被視為可變租賃付款,並在產生該等付款的債務期間確認。與三重淨租賃相關的公共區域維護、財產税和保險,以及根據某些租賃地點產生的收入支付的款項,計入可變租賃成本,但不計入租賃負債的計量。
該公司的大多數房地產租賃包括一個或多個
99
目錄表
公司擁有唯一的自由裁量權。如合理地確定本公司將行使該等選擇權,則該等選擇權所涵蓋的期間包括在租賃期內,並確認為經營租賃資產及經營租賃負債的一部分。如果存在所有權或購買選擇權的轉讓,則資產折舊年限和租賃改進僅限於租賃期或可用年限中較短的一者。
該公司不能輕易確定其租約中隱含的費率。因此,公司必須根據租賃開始時可獲得的信息來估計其遞增借款利率以貼現租賃付款。本公司使用基於其抵押債務的信用評級和與適用開始日期或重新計量日期的租賃期限相稱的到期日的收益率曲線來估計其遞增借款利率。
商譽及其他無形資產
截至第四季度初,商譽按年度進行減值評估,如果事件或環境變化表明公司的商譽可能減值,則更頻繁地評估商譽。本公司有權評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果公司認為報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值,或公司選擇不進行定性分析,則需要通過計算報告單位的公允價值並將公允價值與報告單位的賬面金額進行比較來進行量化減值測試。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,本公司將計入相當於報告單位賬面金額超過其公允價值的商譽減值。(見附註8--商譽和無形資產)。有限年限的無形資產按成本、累計攤銷淨額和減值費用(如適用)入賬。
長壽資產
長期資產包括在財產和設備中,其中還包括持有和使用的資本化軟件成本。對於公司的主要軟件系統,如會計和會員系統,其資本化成本可能包括在應用程序開發階段配置、安裝和測試軟件的一些內部或外部成本。該公司不資本化初步項目成本,也不資本化培訓、數據轉換、維護或開發後階段成本。每當事件或環境變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司的長期資產就會進行減值審查。本公司的長期資產組主要存在於個別地點水平,相關減值分析涉及將資產組剩餘使用年限內的估計未來未貼現現金流與其各自的賬面價值進行比較,其中主要包括傢俱、設備、租賃改進和經營租賃資產。對於確認為賬面價值不能由未來未貼現現金流量收回的長期資產組,在資產組使用的貼現未來現金流量總和小於賬面價值的範圍內確認減值費用。減值費用分配至資產組內的個別長期資產;然而,個別長期資產的減值不得低於其個別公允價值(如可隨時釐定)。任何減值虧損的計量包括對資產集團各自經營租賃資產的公允價值的估計,其中包括基於可比租賃交易對市場租金的估計。
長期債務
本公司長期債務的公允價值是根據相同或類似債券的報價市場價格或相同或類似剩餘期限債務的當前報價來估計的。
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權轉移給其客户時,公司確認收入,金額反映了公司預期有權換取這些商品或服務的對價。在進行創收活動的同時,從客户那裏收取的銷售税和其他税費不包括在收入中。在以下情況下不重要的附帶項目
100
目錄表
合同被確認為費用。公司與客户簽訂的合同可能包括多項履約義務。對於此類安排,本公司根據其相對獨立銷售價格將收入分配給每項履約義務。本公司通常根據向客户收取的價格或使用調整後的市場評估方法來確定獨立銷售價格。該公司在其綜合經營報表中列報了分類收入。
如果公司在合同開始時預期承諾的貨物或服務的付款和轉讓之間的時間間隔為一年或更短時間,則公司不會針對重大融資部分的影響調整承諾對價金額。在銷售佣金的攤銷期限為一年或更短時間的情況下發生的銷售佣金,公司將計入銷售佣金。對於(I)最初預期期限為一年或更短的合同和(Ii)本公司確認收入為其有權為其提供的服務開具發票的金額的合同,本公司沒有披露未履行的履約債務的價值。公司將運輸和搬運視為履行向客户轉讓貨物的承諾的活動,不評估運輸和搬運是否是單獨的履約義務。
Good Sam服務和計劃
Good Sam服務和計劃的收入主要包括來自出版物的收入以及來自各種消費者服務和計劃的營銷費用。路邊援助(“RA”)的收入在會員的合同期限內遞延和確認。RA索賠費用在發生時予以確認。當收到產品合同付款或安排融資時,金融、保險、延伸服務和其他類似產品的營銷費用被確認為可變對價,如果適用,則扣除估計的取消。由於公司在交易中擔任代理,這些營銷費用被記錄為淨額。取消多年期金融保險產品營銷費的相關估計使用精算分析來估計風險敞口。促銷費用主要包括直郵廣告費用和續訂費用,並在郵寄相關材料時支出。出版物的報攤銷售和相關費用在交付時記為扣除估計收益後的可變對價。出版物的訂閲銷售反映在訂閲期間的收入中。相關銷售費用在發生時計入費用。廣告收入和相關費用在交付時入賬。
新車和二手車
房車收入包括新車和二手休閒車的銷售,房車零部件和服務的銷售,以及相關金融和保險合同的佣金。銷售休閒車的收入在完成向客户銷售時確認。完成銷售的條件包括與客户達成協議,包括定價,根據該協議,必須合理預期收取銷售價格,並將控制權轉移給客户。
產品、服務和其他
房車相關部件、服務和其他產品銷售的收入隨着工作的完成和部件或其他產品交付給公司客户的時間而確認。對於隨時間記錄的服務和部件收入,公司使用一種方法,該方法考慮迄今發生的總成本和與完成我們的業績義務的預期總努力相關的適用利潤率,以確定隨着時間的推移確認的適當收入金額。
其餘的房車和户外零售收入包括產品、服務和其他銷售,包括房車配件和用品、房車傢俱、露營、狩獵、釣魚、滑雪、單板滑雪、自行車、滑板、海上和水上運動設備和用品。產品、服務和其他收入隨着工作的完成以及部件或其他產品交付給公司客户而隨着時間的推移而確認。電子商務銷售在產品裝運時確認,並記錄為可變對價,扣除減少相關銷售期間銷售收入和成本的預期商品回報。
101
目錄表
當根據Good Sam Club計劃向購買產品或服務的客户獎勵積分時,根據積分的相對獨立銷售價格(扣除估計的破壞),將產品或服務收入的一部分分配給積分負債。由此產生的積分負債將被遞延,直到客户將積分兑換為未來購買公司產品或服務的購買價格的降低時確認收入。
金融和保險,網絡
由於本公司在交易中作為代理人,金融和保險收入是淨記錄的,並在收到金融和保險產品合同付款或安排融資時確認。如果客户提前終止各自的合同,公司因安排融資合同、銷售延長服務合同和銷售其他保險產品而獲得的收益將被退還。在保險產品和延長服務合同的情況下,規定的期限通常從至
好山姆俱樂部
Good Sam Club的收入包括俱樂部會員費收入和聯合品牌信用卡的版税費用。會員收入來自年度、多年和終身會員資格。與這些會籍相關的收入和費用將在會員期內遞延和攤銷。未賺取的收入和利潤可能會隨着會員資格的完成而進行修訂。對會員期估計數的修訂將改變在未來會計期間攤銷的收入和費用數額。對於終身會員資格,
當根據與註冊或卡活動相關的聯合品牌信用卡計劃向持卡人授予積分時,來自第三方信用卡提供商的收入的一部分將根據積分的相對獨立銷售價格(扣除估計的破壞)分配給積分負債。由此產生的積分負債將被遞延,直到當持卡人將積分兑換為未來購買公司產品或服務的購買價格的降低或作為其信用卡餘額的信用時確認收入。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的廣告費用為
供應商津貼
作為公司綜合採購計劃的一部分,公司經常與供應商簽訂合同,規定支付回扣或其他津貼。這些供應商付款在存貨賺取時或在賺取回扣或津貼方面取得進展時反映在存貨的賬面價值中,並在存貨出售時作為銷售成本的一個組成部分。這些供應商中的某些
102
目錄表
合同規定了回扣和其他津貼,這些回扣和其他津貼取決於公司達到規定的業績衡量標準,例如規定時間段內的累計購買量。該等或有回扣及其他津貼於特定業績指標被認為有可能達到及可合理估計時,予以會計確認。
運費和手續費及成本
該公司將向客户收取的運輸和搬運成本報告為收入的組成部分,相關成本報告為適用於收入的成本的組成部分。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,
所得税
本公司根據資產負債法確認遞延税項資產和負債,這要求對遞延税項資產或負債進行調整,以反映當前有效的所得税税率。當所得税税率增加或減少時,通過將税率變化應用於累積的臨時差異來記錄對所得税費用的相應調整。根據所得税不確定性會計準則,本公司確認來自不確定税收狀況的税收利益。本公司將與所得税有關的利息和罰款歸類為所得税費用。有關更多信息,請參見附註12-所得税。
季節性
由於業務的年度季節性,該公司已經並預計將繼續經歷收入、淨收入和現金流的變化。由於房車主要由度假者和露營者使用,因此對服務、保護計劃、產品和資源的需求在冬季通常會下降,而銷售額和利潤通常在春季和夏季最高。此外,一些地理區域異常惡劣的天氣狀況可能會影響需求。
該公司在第二財季和第三財季(包括春夏兩個月)的年收入中產生了不成比例的高收入。由於銷售量增加、門店人員增加和計劃成本增加,該公司在第二和第三會計季度產生了額外的費用。如果由於任何原因,該公司在第二和第三會計季度對其產品或產品組合的需求計算錯誤,其在這兩個季度的銷售額可能會下降,導致勞動力成本佔毛利的比例上升,利潤率下降,庫存過剩,這可能導致公司的年度運營業績受到影響,其股價下跌。
此外,由於公司業務的季節性,第一季度和第四季度的銷售、一般和行政(“SG&A”)費用佔毛利潤的百分比往往更高。
由於公司的季節性,如果在公司的銷售旺季發生任何此類風險,與其業務相關的其他風險,包括非典型天氣、消費者支出水平和一般商業狀況,可能產生更大的不利影響。
最近採用的會計公告
2022年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2022-03,公允價值計量(主題820):受合同銷售限制的股權證券的公允價值計量。該標準澄清了ASC 820中關於股權證券的公允價值計量的指導意見,該股權證券受到合同銷售限制,禁止出售股權證券,並要求與此類股權證券相關的具體披露。該標準應具有前瞻性。該標準在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效,從2023年12月15日之後開始,允許提前採用。截至2023年1月1日,該公司提前採用了ASU 2021-08,這一採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
2022年9月,FASB發佈了ASU 2022-04,負債-供應商財務計劃(子主題405-50):披露供應商財務計劃義務。本標準要求買方在供應商中。
103
目錄表
財務計劃披露有關計劃的定性和定量信息,以使用户瞭解計劃的性質、期間的活動、期間的變化和潛在的規模。除須在每個中期報告期披露的未清償債務數額外,大部分披露只須在年度報告期內披露。該準則應追溯適用於提交資產負債表的每個期間,但對前滾信息的修正除外,該修正應前瞻性地適用。該標準適用於2022年12月15日之後開始的財政年度和這些財政年度內的過渡期,但前滾信息的披露除外,該信息在2023年12月15日之後開始的財政年度有效,並允許提前採用。由於公司在發行前已在財務報表附註中包括了許多必要的披露,因此,自2023年1月1日起採用本ASU的必要條款並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。
近期發佈的會計公告
2023年3月,FASB發佈了ASU 2023-01,租賃(主題842):共同控制安排。對於上市公司,這一標準要求在共同控制組的使用年限內攤銷與共同控制性租賃相關的租賃改進。該標準在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效,從2023年12月15日之後開始,允許提前採用。該公司預計,採用本ASU的規定不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2023年8月,FASB發佈了ASU 2023-05,企業合併-合資企業組建(子主題805-60):確認和初始衡量。本ASU要求合營企業確認截至成立日的已繳淨資產的新會計基礎,使用ASC 805-20中的企業合併指引(某些例外情況除外)在組建日按公允價值計量已繳可識別淨資產,無論投資者是否出資,在合營企業成立後立即以合營企業股本的100%為基礎計量淨資產公允價值,記錄合營企業股權公允價值與其淨資產之間的商譽(或股權調整,如果為負值),並披露組建交易的性質和財務影響。該標準對成立日期在2025年1月1日或之後的所有合資企業都是有效的,並允許及早採用。此外,對於在2025年1月1日之前成立的合資企業,本公司可選擇追溯適用該標準。該公司預計,採用本ASU的規定不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,分部報告(主題280):對可報告分部披露的改進。本ASU要求公共實體披露定期提供給首席運營決策者(CODM)的重大部門支出,幷包括在每個報告的部門損益衡量標準中。必須披露CODM的名稱和職位,並解釋CODM如何使用報告的分部損益計量(S)來評估分部業績和決定如何分配資源。如果CODM在評估分部業績和決定如何分配資源時使用一個以上的分部損益衡量標準,一個實體可以報告這些額外分部利潤的一個或多個衡量標準。此外,公共實體必須按可報告的分部披露“其他分部項目”的金額,表示分部收入減去所披露的重大支出與每個報告的分部損益計量之間的差額,以及對其構成的描述。此外,所有關於可報告部門的損益和資產的年度披露都將在中期內公佈。該標準應追溯適用於財務報表中列報的以前所有期間。在過渡時,以前期間披露的分部費用類別和金額應以採用期間確定和披露的重大費用類別為基礎。該標準適用於2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的財政年度內的過渡期,並允許提前採用。該公司目前正在評估採用ASU的規定將對其合併財務報表產生的影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,所得税(主題740):改進所得税披露。本ASU要求公共企業實體每年披露(1)税率調節中一致的類別和更大程度的信息分解,以及(2)按司法管轄區分列的已繳納所得税。該標準在2024年12月15日之後的財政年度內有效,
104
目錄表
允許提前領養。該公司目前正在評估採用ASU的規定將對其合併財務報表產生的影響。
2.收入
合同資產和資本化成本以獲得合同
截至2023年12月31日和2022年12月31日,合同資產為
遞延收入
當在公司業績之前收到或到期的現金付款時,公司記錄遞延收入,扣除作為應計負債組成部分單獨列報的估計退款。截至2023年12月31日的年度,$
截至2023年12月31日,該公司有未履行的業績義務,主要涉及其路邊援助計劃、Good Sam Club會員資格、海岸到海岸會員資格、年度露營地指南和雜誌出版物收入流。
| 自.起 | ||
| 2023年12月31日 | ||
| $ | | |
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
總計 | $ | | |
該公司的付款條件因其客户的類型和地點以及所提供的產品或服務而異。開具發票和到期付款之間的期限並不重要。對於某些產品或服務和客户類型,公司要求在將產品或服務交付給客户之前付款。
105
目錄表
3.應收賬款
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的應收賬款包括以下內容(以千為單位):
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | |||
2023 | 2022 | |||||
Good Sam服務和計劃 | $ | | $ | | ||
房車和户外零售 | ||||||
新車和二手車 | | | ||||
部件、服務和其他 | | | ||||
應收貿易賬款 | | | ||||
來自制造商的應收款 | | | ||||
其他 | | | ||||
公司 | | | ||||
| | |||||
信貸損失準備 | ( | ( | ||||
$ | | $ | | |||
4.庫存和樓層平面圖Oracle Payables
截至2023年12月31日、2023年和2022年的庫存包括以下內容(以千為單位):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
好的SAM服務和計劃 | $ | | $ | | ||
新房車 | | | ||||
二手房車 | | | ||||
產品、零部件、配件及其他 | | | ||||
$ | | $ | | |||
包括在房車及户外零售部分的本公司所有新房車庫存及若干二手房車庫存,基本上均由與銀行銀團(“樓層圖貸款人”)簽訂的樓層平面圖信貸協議提供資金。平面圖信貸協議下的借款以FreedomRoads,LLC(“FR”)的幾乎所有資產為抵押,FreedomRoads是經營房車經銷商的FreedomRoads的全資子公司。樓面平面圖借款與特定車輛掛鈎,本金在相關車輛出售或達到一定老化標準時到期。
於2023年12月31日及2022年12月31日,FR透過於2021年9月訂立的第八份經修訂及重訂信貸協議(經不時修訂,稱為“樓面計劃融資機制”)維持樓面計劃融資。2023年12月31日的平面圖安排允許FR借入(A)最多$
平面圖設施還包括手風琴功能,允許FR根據其選擇,請求增加平面圖票據的總金額,以美元為單位
106
目錄表
截至2023年12月31日和2022年12月31日,樓層平面圖貸款項下應付的樓層平面圖票據的適用利率為
截至2023年12月31日和2022年12月31日,樓層計劃安排下循環信貸額度借款的適用利率為
平面圖貸款包括樓層合計利息減免(“FLAIR”)抵銷賬户,該賬户允許本公司將現金轉移至樓層平面圖貸款人,作為對樓層計劃貸款項下應付款的抵銷。這些轉移減少了樓層平面圖借款下的未償債務額,否則將產生利息,同時保留從FLAIR抵銷賬户提取款項的能力,但須遵守樓層平面圖融資機制下的財務契約。由於使用FLAIR抵銷賬户,公司在其綜合經營報表中的樓層平面圖利息支出減少。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FR擁有
管理層已確定,管理樓層規劃融資機制的信貸協議包括主觀加速條款,這可能會影響債務分類。管理層認為,2023年12月31日沒有發生會觸發主觀加速條款的事件。此外,管理樓層平面圖融資機制的信貸協議包含某些財務契約。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FR遵守了所有金融債務公約。
107
目錄表
下表詳細説明瞭截至2023年12月31日和2022年12月31日,樓層規劃貸款機制下的未償還金額和可用借款(單位:千):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
平面圖設施: | ||||||
應付票據—樓層平面: | ||||||
總承擔額 | $ | | $ | | ||
減去:借款,扣除FLAIR抵銷賬户 | ( | ( | ||||
減去:FLAIR抵銷帳户 | ( | ( | ||||
額外的借款能力 | | | ||||
減去:售出存貨的短期應付款項(1) | ( | ( | ||||
減少:購買承諾(2) | ( | ( | ||||
未受約束的借款能力 | $ | | $ | | ||
循環信貸額度 | $ | | $ | | ||
減去:借款 | ( | ( | ||||
額外的借款能力 | $ | | $ | | ||
信用證: | ||||||
總承擔額 | $ | | $ | | ||
減去:未償還信用證 | ( | ( | ||||
額外的信用證容量 | $ | | $ | |
(1) | 短期應付賬款代表已售出存貨的應付金額。已售出的任何平面圖單位的付款應在三至十銷售營業日。由於這些應付款項的短期性質,本公司將應付票據-樓面計劃淨額重新分類為綜合資產負債表中的應付帳款。應付車輛平面圖的變化在合併現金流量表中作為融資活動的現金流量報告。 |
(2) | 採購承諾額是指本公司尚未從供應商處收到庫存且沒有未償還的平面佈置圖借款的批准用於平面佈置圖融資的車輛。 |
5.重組和長期資產減值
重組-2019年戰略轉變
2019年9月3日,CWH董事會通過了一項計劃(“2019年戰略轉變”),從戰略上將其業務轉移到公司沒有能力或無法以足夠能力銷售和/或服務房車的地點(“户外生活場所”)。在2019年9月3日運營的房車和户外零售部門的户外生活方式門店中,公司已關閉或剝離
截至2021年12月31日,2019年戰略轉移項下的活動已完成,但與2019年戰略轉移項下以前關閉的地點的租賃相關的某些租賃終止費用和其他相關費用除外。識別轉租户和談判終止租賃的進程已經推遲,最初的部分原因是新冠肺炎疫情。這些談判的時間將有所不同,因為轉租和終止都取決於業主的批准。本公司預期,扣除相關分租收入後,與2019年戰略轉移有關的持續租賃相關成本將少於$
截至2023年12月31日,公司已發生與2019年戰略轉移相關的總重組成本$
108
目錄表
● | 與零售商店或配送中心關閉/剝離有關的一次性員工離職福利$ |
● | 租約終止費用$ |
● | 增加的庫存備付金$ |
● | 其他相關成本$ |
下表詳細説明瞭本報告所述期間與2019年戰略轉移相關的費用(以千計):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
2019年戰略轉變重組成本: | ||||||||||
租賃終止費用(1) | — | | | |||||||
增量庫存備付金(2) | | | | |||||||
其他連帶費用(3) | | | | |||||||
2019年戰略轉移重組總成本 | $ | | $ | | $ | | ||||
(1) | 這些成本已計入綜合經營報表中的租賃終止費用。這反映了已支付的終止費,扣除終止確認相關經營租賃資產和負債的任何收益。 |
(2) | 2021年產生的這些成本主要計入綜合經營報表中適用於收入(產品、服務和其他)的成本。 |
(3) | 其他相關成本主要指與2019年戰略轉變相關地點在關閉後逐步結束期間產生的租賃和其他運營費用。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,成本約為 $ |
下表詳細介紹了與2019年戰略轉變相關的重組應計變化(以千計):
| 一次性 |
| 租賃 |
| 其他 |
| ||||||
| 終端 |
| 終端 |
| 關聯的 |
| ||||||
| 優勢 |
| 費用(1) |
| 費用(2) |
| 總計 | |||||
2019年6月30日的餘額 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
已記入費用 | | | | | ||||||||
已支付或以其他方式結算 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
2020年12月31日餘額 | — | — | | | ||||||||
已記入費用 | — | | | | ||||||||
已支付或以其他方式結算 | — | ( | ( | ( | ||||||||
2021年12月31日的餘額 | — | — | | | ||||||||
已記入費用 | — | | | | ||||||||
已支付或以其他方式結算 | — | ( | ( | ( | ||||||||
2022年12月31日的餘額 | — | — | | | ||||||||
已記入費用 | — | — | | | ||||||||
已支付或以其他方式結算 | — | — | ( | ( | ||||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
(1) | 租賃終止成本不包括 $ |
(2) | 其他相關成本主要指與2019年戰略轉變相關的地點在關閉後逐步結束期間產生的勞動力、租賃和其他運營費用。 |
該公司評估了ASC第205-20號《財務報表列報-已終止業務》相對於2019年戰略轉變的要求,並確定已終止業務處理不適用。因此,受2019年戰略轉變影響的地點的運營業績在隨附綜合財務報表中作為持續經營業務的一部分進行報告。
109
目錄表
重組-活躍體育
2023年3月1日,公司管理層決定實施退出和重組其間接子公司Active Sports,LLC的計劃(“Active Sports”),Active Sports是一家特色產品零售業務(“Active Sports”),作為其對錶現不佳的資產和業務線進行審查的一部分。*在清算大量庫存並退出相關配送中心後,該公司重新評估了其退出計劃,並得出結論,將剩餘業務整合到其現有的分銷和履行基礎設施中,同時保持較低的庫存水平和較小的固定成本結構。這些計劃導致了規模小得多的運營,包括關閉專業零售點。增加的庫存儲備費用部分是基於本公司對清算活躍的體育庫存所需折扣的估計。
積極體育重組下的活動在2023年12月31日前基本完成。如本公司不能以可接受的條款終止租約或無法透過分租安排抵銷租約成本,則於2023年12月31日後剩餘租約將繼續產生若干租賃成本。本公司預期,扣除相關分租收入後,與Active Sports重組有關的持續租賃相關成本將少於$
截至2023年12月31日,與Active Sports重組相關的總重組成本為
● | 與關閉專業零售店和配送中心有關的一次性員工離職福利$ |
● | 增加的庫存備付金$ |
● | 租約終止費用:$ |
● | 其他相關成本$ |
下表詳細説明瞭與Active Sports重組相關的成本(以千為單位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
Active Sports重組成本: | |||||||||
一次性解僱福利(1) | $ | | $ | — | $ | — | |||
增量庫存備付金(1) | | — | — | ||||||
租賃終止費用(2) | | — | — | ||||||
其他連帶費用(3) | | — | — | ||||||
主動體育重組總成本 | $ | | $ | — | $ | — | |||
(1) | 這些成本包括在合併業務報表中適用於收入的成本--產品、服務和其他。 |
(2) | 這些費用包括在合併業務報表的租賃終止費用中。由於未支付終止費用,這是與取消確認相關經營租賃資產和負債相關的非現金損失。 |
(3) | 其他相關成本主要是指在本報告所述期間,Active Sports重組在關閉後清盤期間發生的勞動力、租賃和其他運營費用,並主要包括在綜合運營報表中的銷售、一般和行政費用中。 |
110
目錄表
下表詳細説明瞭與積極體育重組相關的重組應計項目的變化(以千為單位):
| 一次性 |
| 其他 |
| |||||
| 終端 |
| 關聯的 |
| |||||
| 優勢 |
| 費用(1) |
| 總計 | ||||
2023年3月31日的餘額 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
已記入費用 | | | | ||||||
已支付或以其他方式結算 | ( | ( | ( | ||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
(1) | 其他相關成本主要是指與Active Sports重組相關的專業零售地點和配送中心在關閉後清盤期間發生的勞動力、租賃和其他運營費用。 |
長期資產減值
截至2023年3月31日止三個月內,本公司計提減值費用合共$
於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度內,本公司已就若干地點的長期資產計提減值指標。這些指標主要包括關閉地點的市場租金下降,或基於公司對正常業務過程中地點表現的審查,其中包括決定關閉某些地點。由於更新了這些地點的長期資產減值分析中的某些假設,本公司確定某些長期資產的公允價值低於其賬面價值並已減值。
長期資產減值費用按這些地點的賬面價值超過估計公允價值的金額計算,但個別資產的減值不能低於其個別公允價值,因為該公允價值可以在沒有不適當的成本和努力的情況下確定。估計公允價值一般基於估計的貼現未來現金流量,而物業評估或市場租金分析則用於釐定與物業及租賃有關的若干資產的公允價值。
下表按長期資產類型和重組活動詳細説明瞭長期資產減值費用,所有這些費用都與房車和户外零售部門有關(以千為單位):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
按長期資產類型劃分的長期資產減值費用: | ||||||||||
租賃權改進 | $ | | $ | | $ | | ||||
經營性租賃使用權資產 | | | | |||||||
傢俱和設備 | | | | |||||||
軟件 | | — | — | |||||||
在建工程和開發中的軟件 | | — | — | |||||||
無形資產 | | — | — | |||||||
長期資產減值費用總額 | $ | | $ | | $ | | ||||
按重組活動計提的長期資產減值費用: | ||||||||||
2019年戰略轉變 | $ | — | $ | | $ | | ||||
積極的體育重組 | | — | — | |||||||
與重組活動無關 | | | | |||||||
長期資產減值費用總額 | $ | | $ | | $ | | ||||
111
目錄表
6.持作出售資產
截至2023年12月31日,
下表列出了2023年和2022年12月31日持待售資產的組成部分以及與持待售資產相關的負債(單位:千):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
持有待售資產: | ||||||
財產和設備,淨額 | $ | | $ | — | ||
$ | | $ | — | |||
與待售資產相關的負債: | ||||||
長期債務的當期部分 | $ | | $ | — | ||
長期債務,扣除當期部分 | | — | ||||
$ | | $ | — | |||
7.財產和設備,淨值
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日,財產和設備包括以下內容(以千為單位):
| 12月31日 |
| 12月31日 | ||||
2023 | 2022 | ||||||
土地 | $ | | $ | | |||
建築物和改善措施 | | | |||||
租賃權改進 | | | |||||
傢俱和設備 | | | |||||
軟件 | | | |||||
在建工程和開發中的軟件 | | | |||||
| | ||||||
減去:累計折舊 | ( | ( | |||||
財產和設備,淨額 | $ | | $ | |
8.商譽和無形資產
商譽
以下是截至2023年和2022年12月31日止年度公司按業務線劃分的聲譽變化摘要(單位:千):
神祕慈善家 | |||||||||
服務和 | RV和 | ||||||||
| 平面圖 |
| 户外零售 |
| 已整合 | ||||
2021年12月31日餘額(不包括減損費用) | $ | | $ | | $ | | |||
累計減值費用 | ( | ( | ( | ||||||
2021年12月31日的餘額 | | | | ||||||
收購 | | | | ||||||
2022年12月31日的餘額 | | | | ||||||
收購 | — | | | ||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
112
目錄表
於2023年第四季度及2022年第四季度,本公司對房車和户外零售、Good Sam Show、Good Sam Media和GSS Enterprise報告單位進行了年度商譽減值測試,並進行了量化分析。房車和户外零售報告單位由整個房車和户外零售部門組成。Good Sam Show、GSS Enterprise和Good Sam Media報道單位是Good Sam服務和計劃部分的一部分。這些年度商譽減值測試的結果是,這些報告單位的估計公允價值超過了它們的賬面價值。因此,
無形資產
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,有限壽命無形資產和相關累計攤銷包括以下內容(以千為單位):
2023年12月31日 | |||||||||
成本或 | 累計 | ||||||||
| 公允價值 |
| 攤銷 |
| 網絡 | ||||
Good Sam服務和計劃: | |||||||||
會員資格、客户名單和其他 | $ | | ( | $ | | ||||
商標和商品名稱 | | ( | | ||||||
網站 | | ( | | ||||||
房車和户外零售: | |||||||||
客户列表、域名和其他 | | ( | | ||||||
供應商名單 | | ( | | ||||||
商標和商品名稱 | | ( | | ||||||
網站 | | ( | | ||||||
$ | | $ | ( | $ | | ||||
2022年12月31日 | |||||||||
成本或 | 累計 | ||||||||
| 公允價值 |
| 攤銷 |
| 網絡 | ||||
Good Sam服務和計劃: | |||||||||
會員資格、客户名單和其他 | $ | | $ | ( | $ | | |||
商標和商品名稱 | | ( | | ||||||
網站 | | ( | | ||||||
房車和户外零售: | |||||||||
客户列表和域名 | | ( | | ||||||
供應商名單 | | ( | | ||||||
商標和商品名稱 | | ( | | ||||||
網站 | | ( | | ||||||
$ | | $ | ( | $ | |
截至2023年12月31日,我們的Good Sam服務和計劃的會員和客户名單有限壽命無形資產的近似加權平均使用壽命為
113
目錄表
供應商名單包括
在2022年第一季度,該公司記錄了
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度與有限壽命無形資產相關的攤銷費用為$
2024 |
| $ | | |
2025 | | |||
2026 | | |||
2027 | | |||
2028 | | |||
此後 | | |||
$ | |
9.應計負債
2023年和2022年12月31日的應計負債包括以下各項(單位:千):
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | |||
2023 |
| 2022 | ||||
薪酬和福利 | $ | | $ | | ||
其他應計項目 | | | ||||
$ | | $ | |
10.長期債務
以下反映了截至2023年和2022年12月31日的未償長期債務(單位:千):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
定期貸款安排(1) | $ | | $ | | ||
房地產設施 (2) | | | ||||
其他長期債務 | | | ||||
小計 | | | ||||
減:當前部分 | ( | ( | ||||
總計 | $ | | $ | | ||
(1) | 淨額$ |
(2) | 淨額$ |
114
目錄表
截至2023年12月31日的長期債務未來到期日合計,不包括原始發行折扣$
長期債務工具 |
|
| ||
2024 |
| $ | | |
2025 | | |||
2026 | | |||
2027 | | |||
2028 | | |||
此後 | | |||
總計 | $ | | ||
高級擔保信貸安排
於2023年12月31日及2022年12月31日,CWGs Group,LLC(“借款人”)是CWGs,LLC的全資附屬公司,是優先抵押信貸安排(“高級抵押信貸安排”)的信貸協議(“信貸協議”)的訂約方。高級擔保信貸安排包括$
定期貸款安排要求按季度等額分期付款支付強制性本金#美元。
循環信貸機制下的可用資金可用於借款或信用證;但最高限額為#美元。
115
目錄表
下表詳細説明瞭截至的高級擔保信貸安排下的未償還金額和可用借款(以千為單位):
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
高級擔保信貸安排: | ||||||
定期貸款安排: | ||||||
借款本金 | $ | | $ | | ||
減去:累計本金支付 | ( | ( | ||||
減:未攤銷原始發行折扣 | ( | ( | ||||
減去:未攤銷融資成本 | ( | ( | ||||
| | |||||
減:當前部分 | ( | ( | ||||
長期債務,扣除當期部分 | $ | | $ | | ||
循環信貸安排: | ||||||
總承擔額 | $ | | $ | | ||
減去:未償還信用證 | ( | ( | ||||
減去:總淨槓桿率借款限額 | ( | — | ||||
額外的借款能力 | $ | | $ | | ||
截至2023年12月31日和2022年12月31日,定期貸款工具的平均利率為
高級擔保信貸安排由本公司現有及未來的每一家受限制國內附屬公司以優先擔保的基礎上共同及個別提供全面及無條件擔保,但FR及FR的直接母公司FreedomRoads Intermediate Holdco,LLC及其附屬公司除外。信貸協議載有若干限制性契約,涉及但不限於合併、業務性質的改變、收購、額外負債、出售資產、投資及支付股息,但須受某些限制及最低經營契約的規限。此外,管理層已確定高級擔保信貸安排包括主觀加速條款,這可能會影響債務分類。管理層認為,2023年12月31日沒有發生會觸發主觀加速條款的事件。
信貸協議要求借款人及其附屬公司每季度遵守最高總淨槓桿率(定義見信貸協議),只有在每個日曆季度結束時,循環信貸安排、信用證和未償還信用證下未償還的借款總額大於
房地產設施
2022年10月27日,CWGs,LLC的間接全資子公司FRHP林肯郡有限責任公司(FRHP)的子公司與銀行銀團就一項房地產信貸安排(“M&T房地產貸款”)達成了一項信貸協議,總本金能力總計為#美元。
116
目錄表
加
2018年11月、2021年9月和2021年12月,CWGs、LLC和CIBC Bank USA(貸款人)的間接全資子公司Camping World Property,Inc.(以下簡稱為“房地產借款人”)簽訂了房地產信貸融資的貸款和擔保協議(經不時修訂,分別為“第一CIBC房地產融資”、“第二CIBC房地產融資”和“第三CIBC房地產融資”,統稱為“CIBC房地產融資”,並與M&T房地產融資一起,“房地產設施”),總最高主要容量為#美元。
2023年6月,房地產借款人出售
下表顯示了截至2023年12月31日房地產貸款項下的未償還餘額、剩餘可用借款和加權平均利率的摘要:
截至2023年12月31日 | |||||||||
本金 | 剩餘 | WTD。平均值 | |||||||
(單位:千) |
| 傑出的(1) |
| 可用(2) |
| 利率 | |||
房地產設施 | |||||||||
M&T房地產設施 | $ | | (4) | $ | | (3) | |||
第一家加拿大帝國商業銀行房地產設施 | | — | |||||||
第三家加拿大帝國商業銀行房地產設施 | | — | |||||||
減去:重新分類為與持有待售資產有關的負債的金額 | ( | — | |||||||
$ | | $ | |
(1) | 未償還本金是扣除未攤銷融資成本後的淨額。 |
(2) | 金額不能再借入。 |
(3) | M&T房地產融資機制的額外借款須遵守償債覆蓋率公約以及M&T房地產融資機制下的財產抵押品要求。 |
(4) | $ |
管理層已確定,管理房地產設施的信貸協議包括主觀加速條款,這可能會影響債務分類。管理層認為,2023年12月31日沒有發生會觸發主觀加速條款的事件。此外,房地產融資須遵守某些交叉違約條款、償債覆蓋率和其他習慣公約。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司遵守了所有金融債務契約。
117
目錄表
其他長期債務
2021年12月,FRHP作為房地產購買的一部分承擔了抵押貸款。這項抵押以收購的物業為抵押,並由CWGs Group,LLC擔保,CWGs Group,LLC是CWGs,LLC的全資子公司,將於2026年12月到期。2023年6月,FRHP假設一張期票作為房地產購買的一部分。本票據以取得的物業作抵押,於2041年4月到期。截至2023年12月31日,這些債務工具的未償還本金餘額為#美元
11.租賃義務
該公司通過以下方式出租其門店地點的大部分物業
截至2023年12月31日、2022年12月31日,融資租賃資產為美元
下表列出了與公司作為承租人的租賃成本相關的某些信息(單位:千):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
| 2023 |
| 2022 | |||||
經營租賃成本 | $ | | $ | | ||||
融資租賃成本: | ||||||||
融資租賃資產攤銷 | | | ||||||
融資租賃負債利息 | | | ||||||
短期租賃成本 | | | ||||||
可變租賃成本 | | | ||||||
轉租收入 | ( | ( | ||||||
淨租賃成本 | $ | | $ | | ||||
下表列出了與租賃相關的補充現金流信息(以千為單位):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
| 2023 |
| 2022 | |||||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | ||||||||
經營租賃的經營現金流 | $ | | $ | | ||||
融資租賃的營運現金流 | | | ||||||
融資租賃的現金流融資 | | | ||||||
以租賃負債換取的租賃資產: | ||||||||
新的、重新計量和終止的經營租賃 | $ | | $ | | ||||
新的、重新計量和終止的融資租賃 | | |
118
目錄表
下表列出了與租賃相關的其他信息:
| 12月31日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
加權平均剩餘租期: | ||||||
經營租約 | 年份 | 年份 | ||||
融資租賃 | 年份 | 年份 | ||||
加權平均貼現率: | ||||||
經營租約 | % | % | ||||
融資租賃 | % | % |
以下將前五年每年的未貼現現金流量和剩餘年總額與隨附截至2023年12月31日的合併資產負債表中的租賃負債進行對賬(單位:千):
| 運營中 |
| 金融 | |||
| 租契 |
| 租契 | |||
2024 |
| $ | |
| $ | |
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028 | | | ||||
此後 | | | ||||
租賃付款總額 | | | ||||
減去:推定利息 | ( | ( | ||||
租賃債務總額 | | | ||||
減:當前部分 | ( | ( | ||||
非流動租賃債務 | $ | | $ | |
售後回租安排被記錄為融資交易
2022年2月8日,FRHP出售
12.所得税
CWH的組織形式為C分會公司(C-Corp),自2023年12月31日起,為
119
目錄表
所得税費用
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,公司運營所得税(福利)支出的組成部分包括(以千計):
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
當前: | |||||||||
聯邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
狀態 | | | | ||||||
延期: | |||||||||
聯邦制 | ( | | | ||||||
狀態 | ( | | ( | ||||||
所得税(福利)費用 | $ | ( | $ | | $ | |
截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年的運營所得税(福利)費用與聯邦法定税率的對賬如下(以千計):
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
按聯邦法定税率計算所得税(1) | $ | | $ | | $ | | |||
州所得税—扣除聯邦福利後的淨額(1) | ( | | | ||||||
其他差異: | |||||||||
直通實體的州税和地方税 | | | | ||||||
對於不應為公司納税的直通實體,按有效的聯邦和州法定税率計算所得税(2) | ( | ( | ( | ||||||
有限責任公司轉換的影響(3) | ( | | | ||||||
估價免税額增加(減少)(4) | | ( | ( | ||||||
其他州税率變化的影響 | | | | ||||||
應計返還 | | ( | ( | ||||||
税收抵免 | ( | ( | ( | ||||||
不確定的税收狀況 | ( | | | ||||||
其他 | | | | ||||||
所得税(福利)費用 | $ | ( | $ | | $ | |
(1) | 聯邦和州所得税包括$ |
(2) | 相關所得應向非控制性權益納税。 |
(3) | 2023年,這些數字意味着減少了$ |
(4) | 2023年,估值免税額增加了$ |
有限責任公司轉換
CW,包括其某些子公司,作為C-Corps徵税,並繳納實體級税。出於税務目的,CW歷史上曾產生過營業虧損。只有在某些州司法管轄區應納税的虧損才能抵銷該公司其他業務產生的應税收入。公司完成了將CW及其某些子公司從C-Corps轉換為有限責任公司的必要步驟
120
目錄表
生效日期為2023年1月2日(“有限責任公司轉換”)。轉換為有限責任公司所需的所有申請都已在2022年12月31日之前完成。因此,在截至2022年12月31日的年度內記錄了有限責任公司轉換的某些影響,因為根據ASC 740所得税規定的規則,申報是敷衍了事的。從截至2023年12月31日的一年開始,CW及其子公司的營業虧損將抵消公司其他有限責任公司業務產生的應税收入。因此,CWH確認的所得税支出以及根據CWGs LLC協議支付給CWGs,LLC公共單位持有人的所需税額將會減少。有限責任公司的轉換將使公司能夠更容易地整合其零售和經銷商業務,並更無縫地共享房車和户外零售部門的資源,同時為運營公司提供預期的未來現金流收益。
截至2023年12月31日止年度,本公司錄得額外税項優惠$
遞延所得税
遞延所得税反映了財務報告目的的資產和負債的公允價值與用於所得税目的以及營業損失和税收抵免結轉的金額之間暫時差異的淨税收影響。
| 2023 |
| 2022 | |||
遞延税項負債 | ||||||
經營性租賃資產 | $ | ( | $ | ( | ||
其他 | ( | ( | ||||
( | ( | |||||
遞延税項資產 | ||||||
合夥企業投資(“境外遞延税務資產”)(1) | | | ||||
資本損失結轉 | | — | ||||
應收税金協議負債 | | | ||||
經營租賃負債 | | | ||||
業務利息費用結轉 | | — | ||||
淨營業虧損結轉 | | | ||||
其他儲備 | | | ||||
| | |||||
估值免税額 | ( | ( | ||||
遞延税項淨資產 | $ | | $ | |
(1) | 這一數額是公司在CWGS,LLC的投資中確認的遞延税項資產,其賬面與納税基數的差異。 |
本公司按季度評估其遞延税項資產,以確定是否可變現,並在不太可能全部或部分遞延税項資產變現時設立估值免税額。於2023年12月31日,本公司計入一項按外部基礎計提的估值準備遞延税項資產及不太可能實現的資本虧損結轉。資本損失有五年的結轉期。於2022年12月31日,本公司確定其所有遞延税項資產(外部基礎遞延税項資產的一部分除外)更有可能變現。在上文討論的有限責任公司轉換之前,本公司對CW的遞延税項資產保留了估值津貼,不包括包括在國家合併單一所得税申報表中的某些國家遞延税項資產。於2022年12月31日,作為有限責任公司轉換的結果,本公司註銷了與CW相關的所有剩餘遞延税項資產和相關估值撥備。本公司對外部基礎遞延税項資產維持估值準備金,該部分與
121
目錄表
為税務目的而攤銷,因為若剝離對CWGs,LLC的投資,本公司可能只會變現外部基礎遞延税項資產的不可攤銷部分。
淨營業虧損結轉
截至2023年1月2日,CWH的某些子公司的聯邦和州淨營業虧損結轉約為$
税立法
2017年12月22日,《減税和就業法案》(TCJA)簽署成為法律。TCJA的條款之一是修訂《國税法》第163(J)條,該條款從2021年12月31日之後的納税年度開始,限制可扣除調整後應納税所得額的淨利息支出金額。截至2023年12月31日止年度,收益減少及利息開支增加導致超額業務利息開支$
2022年8月16日,2022年《降低通貨膨脹法案》(簡稱《****》)簽署成為法律。****對《國税法》進行了多次修訂,包括對2022年12月31日後開始的納税年度內的公司股票回購徵收15%的公司最低所得税和1%的消費税,但以下情況不包括在內:(A)用於預扣既有限制性股票單位(RSU)預扣税的回購股份,以及(B)在同一納税年度為解決股票期權行使或RSU歸屬而重新發行的庫存股。雖然這些税法變化沒有立竿見影的效果,預計也不會對我們未來的經營業績產生實質性的不利影響,但公司將在獲得進一步信息後繼續評估其影響。
不確定的税收狀況
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司的不確定税務頭寸餘額為1美元
應收税金協議
本公司為一份應收税款協議(“應收税款協議”)的訂約方,該協議規定本公司向持續股權擁有人及Crestview Partners II GP,L.P.
122
目錄表
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的12個月內,
於截至2023年12月31日止年度內,持續股權擁有人贖回
於截至2022年12月31日止年度內,持續股權擁有人贖回
所得税審計
從2018年1月1日或之後開始的納税年度,CWGs,LLC必須遵守作為2015年兩黨預算法的一部分制定的合夥審計規則(“集中式合夥審計制度”)。在中央合夥審計制度下,國税局對CWGs,LLC的任何審計將在CWGs,LLC級別進行,如果IRS決定進行調整,默認規則是CWGs,LLC將支付包括利息和罰款在內的“推算少付款項”(如果適用)。在這種情況下,受審計年度的合夥人將被要求考慮他們自己的個人所得税申報單的調整。如果CWGs,LLC不選擇進行“推出去”選舉,CWGs,LLC已達成協議,要求前合夥人賠償CWGs,LLC因其應承擔的少付部分。合作協議沒有規定CWGs,LLC將如何解決估算的少付問題。如果CWGS,LLC收到推定的少付款項,將根據當時存在的相關事實和情況做出決定。CWGs,LLC最終代表其現有合作伙伴支付的任何款項,將在申報此類分配時反映為分配,而不是税費。
該公司及其子公司提交美國聯邦所得税申報單和各州的納税申報單。在截至2023年12月31日的年度內,
13.公允價值計量
公允價值計量的會計準則建立了一個三級公允價值等級,對計量公允價值時使用的投入進行了優先排序。這些級別包括第一級,定義為可觀察的投入,如活躍市場的報價;第二級,定義為直接或間接可觀察的活躍市場的報價以外的投入;以及第三級,定義為不可觀察的投入,其中存在很少或沒有市場數據,因此需要一個實體制定自己的假設。
123
目錄表
對於樓面平面圖融資項下應付的樓面平面圖票據,由於其短期性質或存在接近現行市場利率的浮動利率,所附綜合資產負債表中報告的金額接近公允價值。
有過
下表列出了公司債務工具的報告的公允價值信息。下文所示的定期貸款融資(如適用)的公允價值基於相同資產(第2級)在非活躍市場上的報價和下文所示的平面計劃融資、循環信貸額度、房地產設施和其他長期-定期債務是通過以基於類似金融工具的當前市場利率貼現未來合同現金流來估計的。
公允價值 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||
(千美元) |
| 量測 |
| 賬面價值 |
| 公允價值 |
| 賬面價值 |
| 公允價值 | ||||
定期貸款安排 | 2級 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
平面圖設施循環信貸額度 | 2級 | | | | | |||||||||
房地產設施(1) | 2級 | | | | | |||||||||
其他長期債務 | 2級 | | | | |
(1) | 房地產設施於2023年12月31日的公允價值包括 $ |
14.承付款和或有事項
贊助和其他協議
本公司不時簽訂贊助及品牌授權協議。目前的贊助協議將持續到2027年。贊助和品牌許可協議包括每年應支付的費用,總額為#美元。
本公司不時訂立認購協議。目前有
自我保險計劃
自我保險準備金是指公司根據保險計劃建立的金額,根據該計劃,公司對部分業務風險進行自我保險。該公司為各種商業風險提供大量的保費支付的傳統風險轉移保險。本公司自行承保並建立工傷保險、一般責任、汽車責任和員工健康索賠準備金。自保索賠負債約為#美元。
124
目錄表
訴訟
魏斯曼投訴
2021年6月22日,CWGs,LLC的間接全資子公司FreedomRoads Holding Company,LLC
風車草投訴
2021年11月10日,通布爾威德小屋公司(以下簡稱通布爾威德)對FR Holdco,CW,Marcus Lemonis,NBC Universal Media,LLC和Machete Productions提起訴訟,稱通布爾威德聲稱與Note及其出現在真人秀節目The Profit(通布爾威德投訴)有關的索賠,主要是尋求金錢賠償。Tumbleide指控被告,包括FR Holdco和CW:(I)欺詐;(Ii)虛假承諾;(Iii)違反受託責任(以及協助和教唆);(Iv)違反合同;(V)違反口頭合同;(Vi)對潛在經濟利益的侵權幹擾;(Vii)誘騙;(Viii)疏忽失實陳述;(Ix)欺詐性隱瞞;(X)串謀;(Xi)非法商業行為;(Xii)誹謗;以及(Xiii)宣告性判決。2022年4月21日,法院批准了NBC環球提出的強制仲裁動議,所有被告都加入了這項動議,其中包括FR Holdco,CW和Marcus Lemonis,迫使Tumbleeed的索賠進行仲裁。風滾草於2022年5月17日向FR Holdco,CW和Marcus Lemonis提出了仲裁要求。FR Holdco,CW和Marcus Lemonis於2022年5月31日提交了迴應和積極抗辯。2022年7月20日,根據JAMS簡化的仲裁規則,Tumbleeed申訴與魏斯曼申訴合併在一起。雙方已經交換了證據。仲裁聽證會定於2024年3月11日開始。
精確投訴
2022年5月3日,先生Lynn E.Feldman以精密圖形產業有限責任公司(“精密產業”)第7章受託人(“受託人”)的身份對NBC環球傳媒、有限責任公司、砍刀公司和CW提起訴訟,受託人指控代表精密地產就其出現的利潤和隨後與CW的商業關係提出索賠(“精密投訴”),主要要求CW支付金錢賠償。受託人對被告提出以下指控:(I)欺詐;(Ii)虛假承諾;(Iii)違反受託責任;(Iv)違反合同;(V)違反口頭合同;(Vi)誘騙欺詐;(Vii)疏忽失實陳述;(Viii)欺詐性隱瞞;(Ix)串謀;(X)違反加州商業和職業的非法商業行為。
125
目錄表
《刑法》17200條;(Xi)協助教唆;(十二)違反信託義務;(十三)宣告性判決。受託人沒有向CW送達確切的申訴。2022年7月3日,精準地產對CW、NBC環球和砍刀提出了仲裁要求,聲稱與精準投訴基本相似。2023年4月4日,精準地產的仲裁要求在一名仲裁員面前進行審判,根據Jams在一次祕密仲裁聽證會上簡化了仲裁規則。2023年5月31日,仲裁結束,仲裁員作出裁決,裁決精準地產公司敗訴,金額為#美元。
一般信息
雖然訴訟的結果不能確切地預測,其中一些訴訟、索賠或法律程序可能被裁定為對公司不利,但管理層不相信任何此類未決事項的處置可能會對公司的財務報表產生重大不利影響。本公司並無足夠資料估計上述事項的可能損失或可能損失範圍。不能保證這些或類似的訴訟不會導致超出保險覆蓋範圍的重大財務風險,這可能對公司的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
本公司不時涉及在正常業務運作過程中出現的其他訴訟。
僱傭協議
該公司與某些高級職員簽訂了僱傭協議。這些協議除其他外,包括基於某些績效標準的年度獎金,以及在符合條件的解僱情況下的某些遣散費福利。
財務保證
在正常業務過程中,公司從金融機構和其他第三方獲得備用信用證和擔保債券。這些工具保證了公司未來的業績,並在公司不履行業績的情況下為第三方提供財務和業績保證。這些工具支持公司的各種業務活動。截至2023年12月31日和2022年12月31日,通過我們的平面圖融資機制簽發的未償還備用信用證為$
126
目錄表
在適用情況下,該等票據所涉及的權益已反映在隨附的綜合資產負債表中。因此,沒有反映信用證和擔保債券本身的額外負債。
15.關聯方交易
與董事、股權持有人及行政人員的交易
法蘭克福從經理和管理人員那裏租用了不同的商店地點。在2023年、2022年和2021年期間,這些地點的關聯方租賃費用為#美元
2012年1月,FR簽訂了現在位於伊利諾伊州林肯郡的前公司總部的租約,該租約於2013年3月、2019年11月、2020年10月和2021年10月修訂(“林肯郡租約”)。本租約將於2024年3月到期。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,林肯郡租約的租金支付,包括公共區域維護費,為#美元。
公司向Lemonis先生支付了一筆費用補償#美元。
2022年10月,該公司在伊利諾伊州林肯郡購買了一處用作辦公空間的房產,價格為#美元
其他交易
本公司與萊蒙尼斯先生直接或間接擁有重大利益的某些公司有業務往來。該公司從Precision Graphix購買了公司門店門店內的室內佈景的固定裝置。萊蒙尼斯放棄了他對Precision Graphix的經濟興趣。該公司從Precision Graphix收到了總額為$的退款
公司向公司董事會前成員斯蒂芬·亞當斯控制的實體亞當斯户外廣告公司支付了費用 Andris A.Baltins擔任其董事會成員,$
公司向卡普蘭,Strangis和卡普蘭,P.A.支付Andris A.Baltins成員和公司董事會成員#美元
16.收購
2023年和2022年,本公司的子公司收購了多家房車經銷商的資產,並在2022年收購了一家户外出版物,這些資產構成了GAAP下的業務。該公司利用其平面圖融資機制下的現金和借款完成了收購。該公司認為,收購獨立經銷商是一種快速和資本效益高的替代方案,可以替代開設新的門店來擴大業務和擴大客户基礎。2022年4月,Good Sam Services and Plans部門以1美元收購了一份户外出版物
127
目錄表
2023年,房車和户外零售部門收購了多家房車經銷商的資產,包括
2022年,房車和户外零售部門收購了多家房車經銷商的資產和
收購經銷商和户外出版物所收購的資產和所承擔的負債的估計公允價值包括以下內容:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 | ||
收購(假設)的有形資產(負債): | ||||||
應收賬款淨額 | $ | — | $ | ( | ||
庫存,淨額 | | | ||||
預付費用和其他資產 | | | ||||
財產和設備,淨額 | | | ||||
經營性租賃資產 | | | ||||
應付帳款 | ( | | ||||
應計負債 | ( | ( | ||||
經營租賃負債的當期部分 | ( | ( | ||||
其他流動負債 | ( | ( | ||||
經營租賃負債,扣除當期部分 | ( | ( | ||||
購置的有形淨資產總額 | | | ||||
收購的無形資產總額 | — | | ||||
商譽 | | | ||||
為收購支付的現金,扣除獲得的現金 | | | ||||
通過平面佈置圖為庫存採購提供資金 | ( | ( | ||||
平面圖融資現金支付淨額 | $ | | $ | | ||
上述截至2023年12月31日止年度的公允價值為初步價值,因在取得有關收購日期已存在的與收購資產(主要是收購存貨)估值有關的事實及情況的新資料後,該等公允價值須受自收購日期起最多一年的計量期調整。就截至2023年12月31日的年度而言,上述公允價值包括截至2022年12月31日的年度內收購存貨估值的計量期間調整及與經銷商收購有關的其他流動負債。在截至2022年12月31日的年度內,上述公允價值包括截至2021年12月31日的年度內收購的存貨、應收賬款、應計負債和其他與經銷商收購相關的流動負債的計價調整。
產生商譽的主要項目是被收購企業和公司之間的預期協同效應的價值以及被收購的集合勞動力,這兩者都沒有資格被確認為單獨確認的無形資產。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,$
128
目錄表
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的綜合財務業績包括#美元
17.現金流量表
補充披露下列期間的現金流量信息(以千計):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期內支付的現金: | ||||||||
利息 | $ | | $ | | $ | | ||
所得税 | | | | |||||
非現金投資和融資活動: | ||||||||
租賃改進費用由出租人支付 | | | | |||||
從庫存轉移到財產和設備的車輛 | | | | |||||
應付賬款和應計負債中的資本支出 | | | | |||||
通過承擔其他長期債務購買不動產 | | | | |||||
應收票據兑換其他投資所欠款項 | | | | |||||
為贖回CWGs,LLC普通股單位而發行的A類普通股面值 | | | | |||||
為既得限制性股票單位發行庫存股的成本 | | | | |||||
為獎勵員工股票而發行的庫存股成本 | | | |
18.福利計劃
自由之路401(K)固定繳費計劃(“自由獎勵401(K)計劃”)符合經修訂的1986年《國税局法典》第401(A)和401(K)節的規定。所有超過年齡的員工包括行政官員在內,有資格參加自由獎勵401(K)計劃。根據2011年12月15日簽署並於2012年1月1日生效的Freedomrewards 401(K)計劃修正案第3號,允許任何受影響的參與者進行任何有利的歸屬。非高薪員工可能會推遲到
19.股東權益
CWG,LLC所有權
CWH是CWGs,LLC的唯一管理成員,雖然CWH擁有CWG,LLC的少數經濟權益,但在獲得CWGs,LLC的多數經濟權益之前,CWH擁有CWGs,LLC的多數經濟權益,CWH擁有CWGs,LLC的唯一投票權,並控制CWGs,LLC的管理(有關CWG,LLC的所有權的進一步信息,請參閲附註20-非控股權益)。CWGs,LLC的剩餘權益由持續股權擁有人持有,他們可按各自的選擇權贖回其普通股,由本公司選擇(完全由本公司獨立董事(紐約證券交易所規則所指的無利害關係者)決定)、現金或新發行的本公司A類普通股。因此,本公司合併了CWGs,LLC的財務業績,並在其合併財務報表中報告了非控股權益。 根據CWGs,LLC協議,CWGs,LLC已向CWG,LLC的所有普通股單位持有人進行現金分配,現金分配的金額足以1)CWH向其A類普通股持有人支付其定期季度現金股息中與税收分配無關的部分,以及2)CWG,LLC的普通股單位持有人
129
目錄表
為所有CWG,LLC的共同單位持有人按最高税率繳納其分配的CWG,LLC收入的所得税義務。CWGs,LLC向持續股權所有者支付的這些現金分配在隨附的股東權益綜合報表和綜合現金流量表中作為分配給CWGs、LLC普通股的持有人記錄。CWG、LLC向CWH支付的這些現金分配屬於綜合集團,因此不包括在隨附的股東權益綜合報表和綜合現金流量表中分配給CWG LLC普通股持有人的現金分配。
普通股經濟和投票權
公司A類普通股的每股B普通股使其持有人有權
公司B類和C類普通股的持有者無權獲得股息,也無權在公司清算、解散或清盤時獲得任何分派。B類普通股的發行僅限於維持由Crestview Partners II GP,L.P.和ML關聯方(“B類普通股所有者”)控制的基金所持有的CWG、LLC的普通股數量與B類普通股所有者持有的B類普通股數量之間的一對一比率。B類普通股的股份只能與同等數量的CWG,LLC普通股一起轉讓。只有B類普通股所有者持有的普通股的獲準受讓人才能獲準受讓B類普通股。B類普通股股票將在贖回由B類普通股所有者持有的CWG有限責任公司的任何已發行普通股單位後,以一對一的方式註銷。一旦控制權發生某些變化,C類普通股將不再有任何投票權,該公司C類普通股的股份將被註銷
本公司必須在任何時候保持A類普通股的流通股數量與CWH擁有的CWG,LLC的普通股數量之間的一對一比例(庫存股和某些可轉換或可交換證券的相關股份除外)。
短期利潤返還
2022年11月,該公司收到約1美元
股票回購計劃
2020年10月,公司董事會初步批准了一項股票回購計劃,回購金額最高可達$
130
目錄表
可在公開市場、私下協商交易或其他方式進行,回購金額及時間由本公司酌情決定,視乎市場情況及公司需要而定。公開市場回購將按照適用的聯邦證券法進行,包括在1934年修訂的《證券交易法》規則10b-18的定價和數量要求範圍內進行。本公司亦可不時訂立規則10b5-1計劃,以便在此授權下回購其股份。該計劃並不要求公司購買任何特定數量的A類普通股,董事會可隨時酌情延長、修改、暫停或終止該計劃。該公司預計將使用手頭現金為回購提供資金。
截至2023年12月31日止年度,本公司並無根據股票回購計劃回購A類普通股。於截至2022年12月31日止年度內,本公司回購
如附註12-所得税所述,在2022年12月31日後開始的課税年度,個人退休協會對公司股票回購徵收1%的消費税,但以下情況除外:(A)回購股份用於對既有RSU預扣税款,以及(B)在同一納税年度為股票期權行使結算或RSU歸屬而重新發行的庫存股。
20.非控股權益
如附註19-股東權益所述,CWH是CWGs,LLC的唯一管理成員,因此合併CWGs,LLC的財務業績。本公司報告一項非控股權益,代表由持續股權擁有人持有的CWG,LLC的共同單位。CWH於CWG,LLC的擁有權權益變動雖然CWH保留其於CWG的控股權,但LLC將作為股權交易入賬。因此,持續股權擁有人未來贖回CWGs,LLC的普通單位將導致所有權變更,並在CWGs,LLC的淨資產分別為正或負時,減少或增加記錄為非控股權益的金額,並增加或減少額外的實收資本。於每期期末,本公司將對額外實收資本進行非控股權益調整,以使隨附的綜合資產負債表上的非控股權益等於非控股權益在相關CWG、LLC淨資產中的所有權份額(見綜合股東權益表)。
下表彙總了CWG、由CWH和持續股權所有者擁有的LLC共同單位所有權:
截至2023年12月31日 | 截至2022年12月31日 | |||||||||||
公共單位 |
| 所有權百分比 |
| 公共單位 |
| 所有權百分比 | ||||||
CWH | | | ||||||||||
持續股權所有者 | | | ||||||||||
總計 | | |
在截至2022年和2021年12月31日的年度內,ML Acquisition Company,LLC的全資子公司CWGs Holding,LLC,由公司前董事會成員Stephen Adams和公司董事長兼首席執行官Marcus Lemonis各自間接擁有
131
目錄表
B類普通股分別轉讓給2022年共同單位受贈人和2021年共同單位受贈人。2023年1月1日,2022年共同單位獲贈者贖回
截至2021年12月31日止年度內,由Crestview Partners II GP,L.P.控制的基金已贖回
下表彙總了CWGs,LLC所有權變更對公司股本的影響:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
歸屬於Camping World Holdings,Inc.的淨利潤 | $ | | $ | | $ | | ||||
轉移至非控股權益: | ||||||||||
因從CWGs,LLC購買普通股和行使股票期權所得收益而導致的額外實收資本減少 | ( | ( | ( | |||||||
因歸屬限制性股票單位而導致的額外實收資本減少 | ( | ( | ( | |||||||
因回購A類普通股對既有RSU預繳税款而增加(減少)的額外實收資本 | | | ( | |||||||
因員工股票獎勵而減少的額外實收資本 | — | — | ( | |||||||
因回購A類普通股而減少的額外實收資本,用於員工股票獎勵的預扣税 | — | — | ( | |||||||
因以庫存股回購A類普通股而增加的額外實收資本 | — | | | |||||||
因贖回CWGs,LLC公用單位而增加的額外實收資本 | | | | |||||||
可歸因於Camping World Holdings,Inc.的淨收入的變化和對非控股權益的轉移 | $ | | $ | | $ | | ||||
21.基於股權的薪酬計劃
下表彙總了合併業務報表中下列細目所列的按權益計算的薪酬:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
基於股權的薪酬支出: | ||||||||||
適用於收入的費用 | $ | | $ | | $ | | ||||
銷售、一般和管理 | | | | |||||||
基於股權的薪酬支出總額 | $ | | $ | | $ | | ||||
確認的與基於股權的薪酬相關的所得税優惠總額 | $ | | $ | | $ | | ||||
2016年度獎勵計劃
2016年10月,公司通過了2016年計劃,根據該計劃,公司可向
132
目錄表
它的任何基於股權的獎勵。在行使股票期權獎勵、授予限制性股票單位或授予普通股或限制性股票時,A類普通股的股票通過授權但未發行的股票或以國庫持有的股票發行。授予員工的股票期權和限制性股票單位通常以等額的年度分期付款方式授予員工至
於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度內,本公司並無授予任何股票期權。截至2023年12月31日的年度股票期權活動摘要如下:
加權平均 | ||||||||||||
集料 | 剩餘 | |||||||||||
股票期權 | 加權平均 | 內在價值 | 合同期限 | |||||||||
| (單位:千) |
| 行權價格 |
| (單位:千) |
| (年) | |||||
在2022年12月31日未償還 | | $ | | |||||||||
已鍛鍊 | ( | $ | | |||||||||
被沒收 | ( | $ | | |||||||||
於2023年12月31日到期且可行使 | | $ | | $ | | |||||||
於2023年和2022年12月31日,所有股票期權均已完全歸屬。行使的股票期權的內在價值為美元
截至2023年12月31日止年度的限制性股票單位活動摘要如下:
受限 | 加權平均 | |||||
股票單位 | 授予日期 | |||||
| (單位:千) |
| 公允價值 | |||
在2022年12月31日未償還 | | $ | | |||
授與 | | $ | | |||
既得 | ( | $ | | |||
被沒收 | ( | $ | | |||
截至2023年12月31日未償還債務 | | $ | | |||
於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度內授出的限制性股票單位之加權平均授出日期公允價值為$
於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度內歸屬的限制性股票單位的公平價值為$
133
目錄表
被扣留的股份總額是基於受限股票單位在各自歸屬日期的價值,該價值由本公司的收盤價決定。僱員對税務機關的納税義務支付總額在合併現金流量表中作為融資活動反映。該等股份結算淨額具有本公司回購股份的效果,因為它們減少了本應因歸屬而發行的股份數目,且不會對本公司構成開支。
2021年12月,公司董事會授予公司董事長兼首席執行官馬庫斯·萊蒙尼斯
22.每股收益
A類普通股的每股基本收益是通過將Camping World Holdings,Inc.的可用淨收入除以該期間已發行的A類普通股的加權平均股數來計算的。A類普通股每股攤薄收益的計算方法是,將Camping World Holdings,Inc.的可用淨收入除以A類普通股的加權平均流通股數,調整後的A類普通股的流通股數量將使潛在的攤薄證券生效。
134
目錄表
下表列出了用於計算A類普通股基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母的對賬:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(除每股金額外,以千計) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
分子: | ||||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
減去:非控股權益的淨收入 | ( | ( | ( | |||||||
Camping World Holdings,Inc.的淨收入。—基本信息 | | | | |||||||
增:重新分配股票期權和RSU假設的攤薄效應產生的可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | |||||||
補充:重新分配可歸因於假定贖回CWG普通股單位的非控制性權益的淨收入,A類普通股有限責任公司 | | | | |||||||
Camping World Holdings,Inc.的淨收入。—稀釋 | $ | | $ | | $ | | ||||
分母: | ||||||||||
加權平均A類已發行普通股-基本 | | | | |||||||
購買A類普通股的稀釋期權 | | | | |||||||
稀釋限制性股票單位 | | | | |||||||
可轉換為A類普通股的CWG,LLC稀釋普通股單位 | | | | |||||||
A類已發行普通股的加權平均股份-稀釋 | | | | |||||||
A類普通股每股收益-基本 | $ | | $ | | $ | | ||||
A類普通股每股收益--稀釋後 | $ | | $ | | $ | | ||||
加權平均反稀釋證券,不包括在A類普通股每股稀釋收益的計算中: | ||||||||||
購買A類普通股的股票期權 | | | | |||||||
限制性股票單位 | | | | |||||||
可轉換為A類普通股的CWG,LLC的普通單位 | | | |
公司的B類普通股和C類普通股不分享公司的收益或虧損,因此不是參與證券。因此,B類普通股或C類普通股的基本每股收益和稀釋後每股收益沒有按照兩類法單獨列報。
23.細分市場信息
該公司擁有以下產品
上述須予報告的分部為本公司的業務活動,有離散的財務資料,並由本公司的首席經營決策者定期審閲其經營結果,以分配資源及評估業績。公司首席經營決策者由首席執行官和總裁組成。部門收入包括部門間收入。部門收入包括對子公司和共享資源的部門間分配。
135
目錄表
應報告的分部收入、分部收入、平面圖利息費用、折舊和攤銷、其他利息費用、淨資產、總資產和資本支出如下:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||
神祕慈善家 | RV和 | |||||||||||
服務 | 室外 | 網段間 | ||||||||||
(千美元) |
| 和計劃 |
| 零售 | 淘汰 |
| 總計 | |||||
收入: | ||||||||||||
好的SAM服務和計劃 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
新車 | — | | ( | | ||||||||
二手車 | — | | ( | | ||||||||
產品、服務和其他 | — | | ( | | ||||||||
金融和保險,淨額 | — | | ( | | ||||||||
好山姆俱樂部 | — | | — | | ||||||||
總合並收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
神祕慈善家 | RV和 | |||||||||||
服務 | 室外 | 網段間 | ||||||||||
(千美元) |
| 和計劃 |
| 零售 | 淘汰 |
| 總計 | |||||
收入: | ||||||||||||
好的SAM服務和計劃 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
新車 | — | | ( | | ||||||||
二手車 | — | | ( | | ||||||||
產品、服務和其他 | — | | ( | | ||||||||
金融和保險,淨額 | — | | ( | | ||||||||
好山姆俱樂部 | — | | — | | ||||||||
總合並收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
神祕慈善家 | RV和 | |||||||||||
服務 | 室外 | 網段間 | ||||||||||
(千美元) |
| 和計劃 |
| 零售 | 淘汰 |
| 總計 | |||||
收入: | ||||||||||||
好的SAM服務和計劃 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
新車 | — | | ( | | ||||||||
二手車 | — | | ( | | ||||||||
產品、服務和其他 | — | | ( | | ||||||||
金融和保險,淨額 | — | | ( | | ||||||||
好山姆俱樂部 | — | | — | | ||||||||
總合並收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
136
目錄表
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
細分市場收入:(1) | ||||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | | $ | | $ | | ||||
房車和户外零售 | | | | |||||||
部門總收入 | | | | |||||||
企業及其他 | ( | ( | ( | |||||||
折舊及攤銷 | ( | ( | ( | |||||||
其他利息支出,淨額 | ( | ( | ( | |||||||
應收税金協議負債調整 | | | ( | |||||||
債務重組的損失和費用 | — | — | ( | |||||||
其他費用,淨額 | ( | ( | ( | |||||||
所得税前收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
(1) | 分部收入定義為折舊和攤銷前的運營收入加上樓層計劃利息費用。 |
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
折舊和攤銷: | ||||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | | $ | | $ | | ||||
房車和户外零售 | | | | |||||||
折舊及攤銷總額 | $ | | $ | | $ | | ||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
其他利息費用,淨額: | ||||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
房車和户外零售 | | | | |||||||
小計 | | | | |||||||
企業及其他 | | | | |||||||
其他利息支出總額,淨額 | $ | | $ | | $ | |
截至2013年12月31日。 | |||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| ||
資產: | |||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | | $ | | |||
房車和户外零售 | | | |||||
小計 | |||||||
公司和其他 | | | |||||
總資產 | $ | $ | |||||
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
資本支出: | |||||||||
Good Sam服務和計劃 | $ | | $ | | $ | | |||
房車和户外零售 | | | | ||||||
小計 | | | | ||||||
公司和其他 | — | | ( | ||||||
資本支出總額 | $ | | $ | | $ | |
(1) |
137
目錄表
附表I:註冊人的簡明財務資料
露營世界控股公司
簡明資產負債表
(僅限母公司)
(In千股(每股金額除外)
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
資產 | ||||||
流動資產: | ||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
附屬貸款 | | — | ||||
預付所得税和其他 | | | ||||
流動資產總額 | | | ||||
遞延税項資產 | | | ||||
對子公司的投資 | | | ||||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和股東權益 | ||||||
流動負債: | ||||||
應付所得税 | | — | ||||
應收税款協議項下負債的流動部分 | | | ||||
流動負債總額 | | | ||||
應收税金協議項下的負債,扣除當期部分 | | | ||||
總負債 | | | ||||
承付款和或有事項 | ||||||
股東權益: | ||||||
優先股,面值$ | ||||||
A類普通股,面值$ | | | ||||
B類普通股,面值$ | | | ||||
C類普通股,面值$ | ||||||
額外實收資本 | | | ||||
庫存股,按成本計算; | ( | ( | ||||
留存收益 | | | ||||
股東權益總額 | | | ||||
總負債和股東權益 | $ | | $ | |
請參閲隨附的簡明財務信息註釋
138
目錄表
附表一:註冊人的簡明財務資料(續)
露營世界控股公司
運營簡明報表
(僅限母公司)
(單位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
收入: | |||||||||
$ | | $ | | $ | | ||||
總收入 | | | | ||||||
運營費用: | |||||||||
銷售、一般和管理 | | | | ||||||
總運營費用 | | | | ||||||
營業收入 | ( | | | ||||||
利息收入,淨額 | | | | ||||||
關聯貸款利息收入 | | | | ||||||
應收税金協議負債調整 | | | ( | ||||||
其他(費用)收入,淨額 | | | | ||||||
子公司淨收入中的權益 | | | | ||||||
所得税前收入 | | | | ||||||
所得税優惠(費用) | | ( | ( | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | |
請參閲隨附的簡明財務信息註釋
139
目錄表
附表一:註冊人的簡明財務資料(續)
露營世界控股公司
現金流量表簡明表
(僅限母公司)
(單位:千)
截至12月31日止年度, | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
經營活動 | |||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
將淨收入與業務活動中使用的現金淨額進行調整: | |||||||||
子公司淨收入中的權益 | ( | ( | ( | ||||||
遞延税費 | ( | | | ||||||
應收税金協議負債調整 | ( | ( | | ||||||
資產和負債變動(扣除收購): | |||||||||
預付所得税和其他資產 | | | ( | ||||||
應付賬款和其他應計負債 | | | | ||||||
根據應收税款協議付款 | ( | ( | ( | ||||||
用於經營活動的現金淨額 | ( | ( | ( | ||||||
投資活動 | |||||||||
從CWGS,LLC購買LLC權益 | ( | ( | ( | ||||||
向CWGS,LLC返還LLC利息,用於為國庫券購買提供資金 | | | | ||||||
從CWGS,LLC收到的分發 | | | | ||||||
聯屬貸款項下的借出資金 | ( | | | ||||||
投資活動提供的現金淨額 | | | | ||||||
融資活動 | |||||||||
支付給A類普通股股東的股息 | ( | ( | ( | ||||||
行使股票期權所得收益 | | | | ||||||
A類普通股回購至國庫 | | ( | ( | ||||||
第16條官員挪用空頭利潤 | | | | ||||||
用於融資活動的現金淨額 | ( | ( | ( | ||||||
(減少)現金及現金等價物增加 | ( | ( | | ||||||
年初現金及現金等價物 | | | | ||||||
年終現金及現金等價物 | $ | | $ | | $ | |
請參閲隨附的簡明財務信息註釋
140
目錄表
附表一:註冊人的簡明財務資料(續)
露營世界控股公司
簡明財務資料附註
(僅限母公司)
2023年12月31日
1.組織結構
Camping World Holdings,Inc.(母公司)成立於2016年3月8日,是特拉華州的一家公司,是一家控股公司,沒有直接業務。母公司的資產主要包括現金及現金等價物、其於CWGs Enterprise、LLC(“CWGs,LLC”)的權益、其聯屬貸款(定義見附註3-聯屬貸款)及若干遞延税項資產。
母公司的現金流入主要來自CWGs,LLC的現金股息或分配和其他轉移。母公司可用於履行現金承諾和支付普通股現金股息的金額受CWGs(有限責任公司的高級擔保信貸安排)的某些限制。見合併財務報表附註10。
2.陳述依據
這些簡明的母公司財務報表應與Camping World Holdings,Inc.的合併財務報表及其附註一起閲讀,這些報表包括在本10-K表格中。就該簡明財務資料而言,母公司於CWGs,LLC之權益乃根據其於CWGs,LLC之淨資產所佔比例入賬(類似於按權益法呈列)。
母公司為CWGs,LLC的唯一管理成員,並根據經修訂及重訂的CWGs,LLC協議(“該協議”),以償還與上市公司有關的所有費用的形式收取補償。公司間收入由這些報銷付款組成,並在確認與之相關的相應費用時確認。
在這些簡明母公司財務報表中列報的某些公司間餘額在合併財務報表中註銷。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,母公司運營報表中子公司的公司間收入和淨收益中的權益在合併中被沖銷。
3.關聯貸款
於2023年12月,母公司(“貸款人”)與CWGs Group,LLC(“借款人”)(CWGs,LLC的全資附屬公司)訂立貸款協議(“聯屬貸款”),借款人最多可借入$
2023年12月,借款人借入了$
4.承付款和或有事項
母公司是與CWG,LLC(“持續股權擁有人”)的某些普通單位持有人簽訂的應收税款協議的一方,該協議規定母公司向持續股權擁有人支付
141
目錄表
綜合財務報表附註12所述,應收税項協議項下的應付金額取決於(I)Camping World Holdings,Inc.在應收税項協議期限內的未來應課税收入的產生及(Ii)税法的未來變化。截至2023年12月31日和2022年12月31日,應收税款協議下的負債總額為#美元。
有關未決訴訟和威脅訴訟的信息,見合併財務報表附註14;有關2022年2月網絡安全事件的信息,見合併財務報表附註1。根據有限責任公司協議,母公司獲得與上市公司相關的所有費用的補償,其中包括訴訟和網絡安全事件的費用。
5.所得税
CWGs,LLC完成了將Camping World,Inc.(“CW”)及其某些子公司從C分部公司轉換為有限責任公司(“LLC”)的必要步驟,生效日期為2023年1月2日(“LLC轉換”)。轉換為有限責任公司所需的所有申請都已在2022年12月31日之前完成。因此,有限責任公司轉換的影響記錄在截至2022年12月31日的年度內,因為根據ASC 740所得税規定的規則,申報是敷衍了事的。從截至2023年12月31日的一年開始,CW及其子公司的運營虧損將抵消CWG產生的應税收入,CWG是LLC的其他業務。因此,母公司確認的所得税支出和根據CWGs LLC協議支付給CWGs,LLC普通單位持有人的所需税收分配額都將減少。有限責任公司的轉換將使CWGs,LLC更容易整合其零售和經銷業務,並更無縫地共享房車和户外零售部門的資源,同時為運營公司提供預期的未來現金流收益。
於截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內,上述有限責任公司轉換為母公司帶來額外所得税優惠及開支$
6.股票回購計劃
截至2023年12月31日止年度,母公司並無根據股份回購計劃回購A類普通股。於截至2022年12月31日止年度內,母公司回購
142
目錄表
7.現金流量表
現金流量信息的補充披露如下(單位:千):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期內支付(退還)的現金: | |||||||||
利息 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
所得税 | ( | | | ||||||
非現金融資活動: | |||||||||
為贖回CWGs,LLC普通股單位而發行的A類普通股面值 | | | | ||||||
為既得限制性股票單位發行庫存股的成本 | | | | ||||||
為獎勵員工股票而發行的庫存股成本 | — | — | |
143
目錄表
附表二:估值和合格賬户
| 餘額為 |
| 加法 |
| 荷電 |
| 收費 |
| 天平 | ||||||
| 起頭 |
| 收費至 |
| 給其他人 |
| 已利用 |
| 在末尾 | ||||||
(單位:千) |
| 週期的 |
| 費用(1) |
| 帳目(2) |
| (核銷) |
| 週期的 | |||||
應收賬款備抵(3): | |||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
截至2021年12月31日的年度 | | | | ( | |
(1) | 信用損失備抵的增加計入費用。 |
(2) | 退貨津貼的增加計入收入。 |
(3) | 應收賬款撥備包括信用損失撥備和退貨撥備。 |
| 餘額為 |
| 加法 |
| 荷電 |
| 收費 |
| 天平 | ||||||
| 起頭 |
| 收費至 |
| 給其他人 |
| 已利用 |
| 在末尾 | ||||||
(單位:千) |
| 週期的 |
| 費用 |
| 帳目 |
| (核銷) |
| 週期的 | |||||
非流動其他資產撥備: | |||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | | ( | | | | ||||||||||
截至2021年12月31日的年度 | | | | | |
税收估值 | 税收估值 | ||||||||||||||
津貼 | 津貼 | ||||||||||||||
餘額為 | 收費至 | 歸功於 | 荷電 | 天平 | |||||||||||
| 起頭 |
| 所得税 |
| 所得税 |
| 給其他人 | 在末尾 | |||||||
(單位:千) |
| 週期的 |
| 規定 |
| 規定 |
| 帳目(1) |
| 週期的 | |||||
遞延税項資產估值免税額: | |||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | | | ( | | | ||||||||||
截至2021年12月31日的年度 | | | ( | | |
(1) | 在CWGs,LLC的投資中與外部基準相關的額外實收資本所收取的金額。 |
144
目錄表
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本年度報告Form 10-K所涵蓋期間結束時,我們的披露控制和程序(如1934年修訂的《證券交易法》或《交易法》下的第13a-15(E)和15d-15(E)條規則所界定)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,如《交易法》第13a-15(F)條所定義。管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架》(2013年框架)中規定的標準,對我們財務報告內部控制的有效性進行了評估。
我們的管理層在2023年12月31日的財務報告內部控制評估中排除了我們最近收購的幾家企業2023年的財務報告內部控制,這些業務包括18家經銷商(“排除的收購”)。截至2023年12月31日,不包括在內的收購分別佔總資產1.492億美元和淨資產2350萬美元,截至當年12月31日的收入和税前虧損分別為9980萬美元和810萬美元。
根據我們的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起有效。
截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部控制已由德勤會計師事務所審計,該獨立註冊會計師事務所也審計了我們的綜合財務報表,其報告載於第147頁。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的季度內,我們完成了將我們在2022年收購的業務(包括9家經銷商)的內部控制納入我們對財務報告的內部控制的過程,並根據2002年的薩班斯-奧克斯利法案和該法案下的適用規則和法規,擴展了我們的404條款合規計劃,將2022年排除的收購納入我們的內部控制。
145
目錄表
除上文另有描述外,本公司於截至2023年12月31日止財政季度的財務報告內部控制(定義見交易法第13a-15(F)及15d-15(F)條)與評估本公司於截至2023年12月31日的財政季度所執行的內部控制有關,並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響。
146
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Camping World Holdings,Inc.及其子公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對Camping World Holdings,Inc.及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日的財務報告進行了內部控制審計。我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度的合併財務報表,並於2024年2月26日出具了審計報告,對這些財務報表發表了無保留意見。
正如管理層在《財務報告內部控制年度報告》第9A項中所述,管理層在其評估中排除了本公司2023年最近收購的業務(包括18家經銷商)的財務報告內部控制(“排除收購”)。截至2023年12月31日,排除的收購分別佔總資產和淨資產的1.492億美元和2350萬美元。在截至2023年12月31日的財年中,它們的收入為9980萬美元,税前虧損為810萬美元。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現未經授權的情況。
147
目錄表
可能對財務報表產生重大影響的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/
2024年2月26日
項目9B。其他信息
(a) | 不適用 |
(b) | 截至2023年12月31日的三個月內,概無董事或本公司高級職員。或“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用
148
目錄表
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
我們已經通過了一項書面的商業行為和道德準則,適用於我們所有的董事、高級管理人員和員工,包括我們的首席執行官和首席財務和會計官。我們的商業行為和道德準則可在我們的網站www.campingworld.com上“治理”下的“投資者關係”部分找到。此外,我們打算在我們的網站上發佈法律或紐約證券交易所上市規則要求的所有披露,涉及對我們的商業行為和道德準則任何條款的任何修訂或豁免。我們網站上包含的信息不會以引用方式併入本10-K表格。
2024年2月,我們的總部從伊利諾伊州林肯郡帕克韋大道250號270套房遷至伊利諾伊州林肯郡萬豪大道2號,郵編為60069,伊利諾伊州60069。股東的任何通信,包括對公司董事會提名的推薦,都應發送到我們位於伊利諾伊州林肯郡萬豪大道2號的新總部,郵編60069。
本表格第I部分末尾的“關於本公司執行幹事和董事的資料”部分載於上文關於本項目的執行幹事和董事的資料。本項目所需的其他資料將包括在本公司2024年股東周年大會委託書的“建議1:董事選舉”、“公司管治”、“董事會委員會”及(如適用)“拖欠第16(A)條報告”的標題下,並於提交時併入本文作為參考。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息將包括在我們2024年年度股東大會的委託書中的“高管薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委員會報告”和“薪酬委員會聯鎖和內部人士參與”的標題下,並在備案時通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
下表提供了截至2023年12月31日我們授權發行A類普通股的薪酬計劃的信息:
計劃類別 |
| 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 |
| 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 |
| 根據股權補償計劃,未來可供發行的證券數量 |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | 2,067,065 | $21.92 | 7,149,167 | |||
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | — | — | |||
總計 | 2,067,065 | $21.92 | 7,149,167 |
(1) | 包括我們2016年計劃下已授予和可授予的獎勵。 |
149
目錄表
本項目要求的與某些實益擁有人和管理層的擔保所有權有關的其他信息將包括在我們2024年股東周年大會的委託書中的“某些實益所有者和管理層的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”的標題下,並在提交時併入本文中作為參考。
項目13. 某些關係和關聯交易以及董事獨立性
本項目需要的信息將包括在我們的2024年股東大會委託書中的“某些關係和關聯人交易”和“公司治理-董事獨立性”兩個標題下,並在備案時通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息將包括在本公司2024年年度股東大會委託書中的“獨立註冊會計師事務所費用和其他事項”一欄下,並在備案時併入本文作為參考。
150
目錄表
第四部分
項目15.證物、財務報表和附表
(A)(1)財務報表。
作為本報告一部分提交的財務報表清單,見上文表10-K第二部分“第8項.財務報表和補充數據”下的目錄。
(A)(2)財務報表附表。
附表I:註冊人簡明財務信息 | 138 |
附表II:估值及合資格賬目 | 144 |
所有其他附表均被省略,因為它們不是必需的,或者因為所需的信息已在上述“第8項”下所述的合併財務報表或其註釋中提供。財務報表和補充數據”,請參閲本表格10-K第二部分,從第85頁開始。
(A)(3)展品。
展品索引
以引用方式併入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品編號 | 展品説明 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 | 隨信存檔/提供 | ||||||
3.1 | 修訂和重述Camping World Holdings,Inc.的公司註冊證書 | 10-Q | 001-37908 | 3.1 | 11/10/16 | |||||||
3.2 | 經修訂和重述的Camping World Holdings,Inc.章程 | 8-K | 001-37908 | 3.1 | 12/26/23 | |||||||
4.1 | A類普通股股份證明樣本股票 | S-1/A | 333-211977 | 4.1 | 9/13/16 | |||||||
4.2 | 股本説明 | * | ||||||||||
10.1 | 應收税款協議,日期:2016年10月6日 | 10-K | 001-37908 | 10.1 | 3/13/17 | |||||||
10.2 | 投票協議,日期為2016年10月6日 | 10-K | 001-37908 | 10.2 | 3/13/17 | |||||||
10.3 | 修訂和重新簽署了2016年10月6日的《CWGs企業有限責任公司協議》 | 10-K | 001-37908 | 10.3 | 3/13/17 | |||||||
10.4 | 註冊權協議,日期為2016年10月6日 | 10-K | 001-37908 | 10.4 | 3/13/17 | |||||||
10.5 | 第八次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年9月30日,其中FreedomRoads,LLC作為公司和借款人,FreedomRoads,LLC的某些子公司作為附屬借款人,美國銀行,N.A.作為行政代理和信用證發行人,以及其他貸款人 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 10/6/21 |
151
目錄表
以引用方式併入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品編號 | 展品説明 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 | 隨信存檔/提供 | ||||||
10.6 | CWGs Enterprise,LLC,As Holdings,CWGs Group,LLC,借款人,貸款方,以及高盛美國銀行(Goldman Sachs Bank USA),日期為2021年6月3日 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 6/8/21 | |||||||
10.7 | 對信貸協議的第1號修正案,日期為2021年12月20日,由CWGs Enterprise,LLC作為控股公司,CWGs Group,LLC作為借款人,貸款方和高盛美國銀行作為行政代理 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 12/23/21 | |||||||
10.8 | 信貸協議,日期為2022年10月27日,由FRHP Linknshire,LLC的某些子公司AS Holdings,Holdings的某些子公司作為借款人,CWGs Group,LLC作為擔保人,製造商和貿易商信託公司作為行政代理,以及金融機構方作為貸款人 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 11/2/22 | |||||||
#10.9 | Camping World Holdings,Inc.2016年獎勵計劃 | S-8 | 333-214040 | 4.4 | 10/11/16 | |||||||
#10.10 | 露營世界控股有限公司非員工董事薪酬政策 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 5/4/22 | |||||||
#10.11 | 露營世界控股有限公司董事持股政策 | 10-K | 001-37908 | 10.21 | 3/13/17 | |||||||
#10.12 | Camping World Holdings,Inc.高管持股政策 | 10-K | 001-37908 | 10.22 | 3/13/17 | |||||||
#10.13 | 員工股票期權協議格式 | S-1/A | 333-211977 | 10.28 | 9/20/16 | |||||||
#10.14 | 員工限制性股票單位協議形式 | 10-Q | 001-37908 | 10.2 | 8/10/17 | |||||||
#10.15 | 《董事限制性股票單位協議》格式 | 10-Q | 001-37908 | 10.3 | 8/10/17 | |||||||
#10.16 | 彌償協議的格式 | S-1/A | 333-211977 | 10.31 | 9/26/16 | |||||||
#10.17 | 僱傭協議,日期為2016年6月10日,由CWGS Enterprises,LLC、Camping World Holdings,Inc.和馬庫斯·A。萊蒙尼斯 | S-1/A | 333-211977 | 10.12 | 9/20/16 | |||||||
#10.18 | Camping World Holdings,Inc.之間的僱傭協議和布倫特·L穆迪,日期:2021年5月3日 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 5/5/21 | |||||||
#10.19 | 與Karin L的僱傭協議貝爾,日期:2020年7月1日 | 10-Q | 001-37908 | 10.2 | 8/6/20 |
152
目錄表
以引用方式併入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品編號 | 展品説明 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 | 隨信存檔/提供 | ||||||
#10.20 | 與卡琳·L的僱傭協議第一修正案。貝爾,日期:2022年6月1日 | 10-Q | 001-37908 | 10.1 | 8/3/22 | |||||||
#10.21 | Camping World Holdings,Inc.與Camping World Holdings,Inc.簽訂的僱傭協議於2023年1月1日生效CWGS Enterprises,LLC和Matthew Wagner | 10-K | 001-37908 | 10.21 | 2/23/23 | |||||||
10.22 | 應收税款協議第1號修正案,日期:2023年12月22日 | * | ||||||||||
10.23 | FreedomRoads,LLC作為公司和借款人FreedomRoads,LLC的某些子公司作為子公司借款人,於2023年7月18日簽訂了第八份修訂和重述信貸協議的第1號修正案,美國銀行,不適用,作為行政代理人及其貸方 | 8-K | 001-37908 | 10.1 | 7/20/23 | |||||||
#10.23 | 與卡琳·L的僱傭協議第二修正案。貝爾,日期:2023年7月13日 | 10-Q | 001-37908 | 10.2 | 8/2/23 | |||||||
#10.24 | Camping World Holdings,Inc.與Camping World Holdings,Inc.簽訂的僱傭協議於2023年7月13日生效CWGS Enterprises,LLC和Thomas E. Kirn | 10-Q | 001-37908 | 10.3 | 8/2/23 | |||||||
#10.25 | Camping World Holdings,Inc.與Camping World Holdings,Inc.簽訂的僱傭協議於2023年7月13日生效CWGS Enterprises,LLC和Lindsey Christen | 10-Q | 001-37908 | 10.4 | 8/2/23 | |||||||
21.1 | Camping World Holdings,Inc.子公司列表 | * | ||||||||||
23.1 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | * | ||||||||||
24.1 | 授權書 | * | ||||||||||
31.1 | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的證明 | * | ||||||||||
31.2 | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務官的證明 | * | ||||||||||
32.1 | 第1350條行政總裁的證明 | ** | ||||||||||
32.2 | 第1350條首席財務官的證明 | ** | ||||||||||
97.1 | 追回錯誤賠償的政策 | * |
153
目錄表
以引用方式併入 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
展品編號 | 展品説明 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 | 隨信存檔/提供 | ||||||
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | *** | ||||||||||
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | *** | ||||||||||
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | *** | ||||||||||
101.DEF | 內聯XBRL擴展定義Linkbase文檔 | *** | ||||||||||
101.LAB | 內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔 | *** | ||||||||||
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | *** | ||||||||||
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | *** |
* | 隨函存檔 |
** | 隨信提供 |
*** | 以電子方式提交 |
# | 表示管理合同或補償計劃 |
項目16. 表格10—K摘要
無
154
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
露營世界控股公司 | ||
日期:2024年2月26日 | 發信人: | /s/ 馬庫斯·A萊莫尼斯 |
馬庫斯A.萊莫尼斯董事長兼首席執行官 |
根據經修訂的1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人並以與其姓名相反的身份於所示日期簽署。
簽名 |
| 標題 |
| 日期 | |
/s/馬庫斯A.萊莫尼斯 | 董事長兼首席執行官兼董事(首席執行官) | 2024年2月26日 | |||
馬庫斯A.萊莫尼斯 | |||||
/s/ KARIN L.貝爾 | 首席財務官(首席財務官) | 2024年2月26日 | |||
卡琳·L貝爾 | |||||
/s/ THOMAS E. Kirn | 首席會計官(首席會計官) | 2024年2月26日 | |||
Thomas E. Kirn | |||||
* | 董事 | ||||
安德里斯·A巴爾廷斯 | |||||
* | 董事 | ||||
布萊恩·P·卡西迪 | |||||
* | 董事 | ||||
瑪麗·喬治 | |||||
* | 董事 | ||||
Michael W.馬龍 | |||||
* | Camping World Holdings,Inc.總裁和導演 | ||||
布倫特L穆迪 | |||||
* | 董事 | ||||
狄龍·希克利 | |||||
*由: | /s/馬庫斯A.萊莫尼斯 | 2024年2月26日 | |||
馬庫斯A.萊莫尼斯 |
155