美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) |
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(國際税務局僱主身分證號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)節登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)節登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。
如果註冊人無需根據《證券法》第13條或第15(d)條提交報告,則通過勾選標記進行驗證。是的 ☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已按照S-T法規第405條的規定以電子方式提交了每個互動數據文件(§本章232.405節)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加快了文件管理器更新速度 |
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非加速文件管理器版本 |
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小型上市公司 |
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新興成長型公司: |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司(定義見《交易法》第12 b-2條)。 是的
截至2020年6月30日,即登記人最近完成的第二財政季度的最後一個工作日,登記人的非關聯公司持有的普通股有投票權股份的總市值約為美元
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬各類普通股的流通股數量。
A類普通股,每股價值0.01美元 |
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班級 |
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截至2021年2月26日未完成 |
以引用方式併入的文件
公司與2021年年度股東大會相關的部分委託聲明將於2020年12月31日後120天內提交,通過引用納入本年度報告第二部分第5項和第三部分第10-14項10-K表格。
學員銀行和附屬公司
2020表格10—K年度報告
目錄
第一部分 |
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第1項。 |
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業務 |
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第1A項。 |
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風險因素 |
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項目1B。 |
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未解決的員工意見 |
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第二項。 |
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屬性 |
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36 |
第三項。 |
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法律訴訟 |
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36 |
第四項。 |
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煤礦安全信息披露 |
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第II部 |
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37 |
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第五項。 |
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註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
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37 |
第六項。 |
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選定的合併財務數據 |
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40 |
第7項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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44 |
第7A項。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
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88 |
第八項。 |
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財務報表和補充數據 |
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92 |
第九項。 |
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會計與財務信息披露的變更與分歧 |
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第9A項。 |
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控制和程序 |
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159 |
項目9B。 |
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其他信息 |
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159 |
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第三部分 |
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160 |
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第10項。 |
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董事、高管與公司治理 |
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160 |
第11項。 |
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高管薪酬 |
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160 |
第12項。 |
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某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
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160 |
第13項。 |
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某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
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160 |
第14項。 |
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首席會計師費用及服務 |
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160 |
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第四部分 |
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160 |
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第15項。 |
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展品和財務報表附表 |
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160 |
第16項。 |
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表格10-K摘要 |
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160 |
簽名 |
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163 |
2
前瞻性陳述
本報告為Form 10-K(“年度報告”),包含前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了我們對未來事件以及我們的經營結果、財務狀況和財務業績等方面的當前看法。這些陳述經常但不總是通過使用諸如“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛在”、“相信”、“可能結果”、“預期”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將會”和“展望”等詞語或短語來作出,或這些詞語的否定版本或其他具有未來或前瞻性性質的可比詞語。這些前瞻性陳述不是歷史事實,是基於對我們行業的當前預期、估計和預測、管理層的信念和管理層做出的某些假設,其中許多假設本質上是不確定的,超出了我們的控制。因此,我們提醒您,任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績的保證,可能會受到難以預測的風險、假設和不確定性的影響。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期在作出之日是合理的,但實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。
存在或將有重要因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同,包括但不限於以下幾點:
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商業和經濟狀況; |
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與我們的業務相關的新冠肺炎、市場、運營、流動性、信用、戰略和一般風險; |
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資產質量惡化和更高的貸款沖銷; |
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適用於本公司業務的法律法規; |
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我們實現貸款和存款有機增長的能力以及這種增長的構成; |
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金融服務業的競爭加劇; |
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衍生品交易使我們面臨信用和市場風險; |
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我們有能力籌集更多資金來實施我們的商業計劃; |
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我國財務報告內部控制存在重大缺陷; |
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涉及我們的信息技術和電信系統或第三方服務商的系統故障或中斷; |
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我們管理團隊的組成以及我們吸引和留住關鍵人員的能力; |
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我們監控借貸關係的能力; |
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我們貸款組合的構成,包括借款人的身份以及貸款集中在與能源相關的行業和我們的專業行業; |
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我們的貸款組合中由參與和共享的國家信用組成的部分; |
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我們持有的不良資產和批評資產的數量; |
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我們有能力識別潛在候選人,完善並實現潛在未來收購所產生的協同效應; |
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任何導致客户賬户管理、總賬、存款、貸款或其他系統出現故障或中斷的安全中斷或破壞; |
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與我們的貸款活動相關的環境責任; |
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我們的市場在德克薩斯州和美國東南部的地理集中度; |
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訴訟和其他法律程序; |
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法律、法規、政策或行政做法的變化,無論是通過司法、政府或立法行動,以及與銀行、證券、税收、租金管制和住房、財務會計和報告、環境保護以及及時遵守這些變化的能力有關的其他變化; |
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美國政府貨幣和財政政策的變化,包括美國財政部和聯邦儲備委員會的政策; |
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補救不良檢查結果的要求; |
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有關監管資本要求的監管舉措可能需要提高資本; |
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停止使用倫敦銀行同業拆息(LIBOR)和其他參考利率; |
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我們的建模估計與不斷變化的利率環境有關; |
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自然災害、戰爭、恐怖活動或大流行; |
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新冠肺炎對我們和我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商的不利影響,以及對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景的不利影響;或 |
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影響我們運營、定價和服務的其他經濟、競爭、政府、監管、技術和地緣政治因素。 |
上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本年度報告中包含的其他警示性聲明一起閲讀。如果與這些或其他風險或不確定性相關的一個或多個事件成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是錯誤的,實際結果可能與我們預期的大不相同。因此,您不應過度依賴任何此類前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表,我們不承擔任何公開更新或審查任何前瞻性陳述的義務,無論是由於
3
新的信息,未來的發展或其他。新的因素不時出現,我們無法預測會出現什麼。此外,我們無法評估每個因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險的影響,這些風險可能導致實際結果與本文中所作的前瞻性陳述以及管理層不時在其他地方提出的結果存在重大差異。這些風險將在"項目1A"中得到更充分的討論。風險因素",包括但不限於以下各項:
公共衞生與新冠肺炎
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新冠肺炎疫情正在對我們和我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商造成不利影響,對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景的持續不利影響可能是巨大的。 |
信用風險
我們非常容易受到信用風險的影響。
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我們的信貸損失準備金可能被證明不足以吸收我們貸款組合中的損失。 |
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我們對客户資產的擔保權益可能不足以保護我們免受損失。 |
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我們的許多貸款都是面向商業借款人的,與其他類型的貸款相比,商業借款人具有獨特的風險。 |
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我們的貸款組合主要集中在能源和專業行業。 |
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持續的低油價、油價的波動和能源行業的低迷,包括德克薩斯州,可能會對我們產生實質性的不利影響。 |
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我們的貸款組合中有很大一部分是由貸款參與和共享國家信用組成的。 |
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不良資產和批評資產的數量可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。 |
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我們投資證券的公允價值可能會下降。 |
流動性風險
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流動性風險可能會削弱我們為運營提供資金和履行到期債務的能力,並可能危及我們的財務狀況。 |
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我們依賴客户存款作為重要的資金來源,未來我們的存款可能會減少。 |
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我們客户的借款需求可能會增加,特別是在具有挑戰性的經濟環境中,這可能會導致我們根據合同義務發放信貸而增加借款。 |
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我們的負債可能會影響我們履行義務的能力,並可能以其他方式限制我們的活動。 |
市場風險
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我們面臨利率風險。 |
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我們的市場集中在德克薩斯州和美國東南部,這使得我們的業務容易受到當地經濟條件的影響。 |
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通過從事衍生品交易,我們面臨信貸和市場風險。 |
戰略風險
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我們在吸引和留住客户和客户方面面臨着激烈的競爭。 |
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我們可能無法有效地管理我們的增長。 |
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我們未來可能無法籌集額外的資本。 |
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未來的收購將使我們面臨各種風險。 |
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如果我們記錄的與企業收購相關的商譽受損,可能需要計入收益。 |
操作風險
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我們面臨着一定的經營風險。 |
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我們面臨與我們的貸款活動相關的環境責任風險。 |
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我們提供某些第三方理財產品,這些產品的價值可能會大幅縮水,使我們面臨聲譽損害和訴訟風險。 |
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我們可能會受到從倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率過渡的不利影響。 |
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我們的運營或安全系統或基礎設施,或我們的第三方提供商的系統或基礎設施的故障或破壞,可能會導致我們的經濟損失和/或機密或專有信息的披露或濫用,包括客户信息。 |
4
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我們的許多信息技術和電信解決方案都依賴於第三方。 |
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我們受到有關隱私、信息安全和個人信息保護的法律的約束,任何違反這些法律的行為或其他涉及個人個人、機密或專有信息的事件都可能損害我們的聲譽。 |
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我們不斷地遇到技術變化,如果我們不能跟上這些變化,我們可能就無法有效地競爭。 |
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我們可能會受到其他金融機構穩健性的不利影響。 |
監管風險
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銀行業受到高度監管,當前和未來的立法或監管變化可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。 |
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由於我們的總資產超過100億美元,我們受到額外的監管要求。 |
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有關銀行資本金要求的監管舉措可能需要提高資本金。 |
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監管機構定期檢查我們的業務,我們可能會被要求補救不利的檢查結果。 |
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美聯儲可能要求我們承諾額外的資本資源來支持卡登斯銀行。 |
合規風險
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我們受制於眾多旨在保護消費者的法律。 |
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聯邦、州和地方消費者貸款法律可能會限制我們發放某些抵押貸款的能力,或增加我們對此類貸款的責任風險,並可能增加我們的業務成本。 |
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聯邦、州和地方法規的擴大和/或貸款服務、託收或我們業務的其他方面的許可以及我們向第三方銷售貸款可能會增加合規成本和不合規風險。 |
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如果不遵守經濟和貿易制裁或適用的反腐敗法,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。 |
經濟狀況
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美國政府的財政和貨幣政策可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。 |
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目前的經濟環境構成重大挑戰,並可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。 |
投資我們A類普通股
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我們A類普通股的市場價格可能會出現大幅波動。 |
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銀行控股公司控制權的變更有很大的監管限制,這可能會阻止投資者購買我們A類普通股的股票。 |
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證券分析師可能不會繼續報道我們的A類普通股。 |
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我們A類普通股的股份可能會被稀釋。 |
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我們可能會發行B類無投票權普通股或優先股,這將對我們A類普通股股東的權利產生不利影響。 |
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我們未來支付股息的能力受到限制。 |
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我們的公司註冊證書和章程包括可能阻礙對公司的收購的條款。 |
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我們A類普通股的股票不是FDIC承保的存款,有損失風險。 |
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我們普通股的投資回報是不確定的。 |
其他風險
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作為一家上市公司,我們必須滿足美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)的規則和法規對定期報告的要求。 |
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作為一家上市公司,我們產生了大量的法律、會計、保險、合規和其他費用。我們的財務報告或內部控制中的任何缺陷都可能對我們造成實質性的不利影響。 |
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我們可能會受到美國税法變化的不利影響。 |
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我們嚴重依賴我們的管理團隊,關鍵人員的意外流失可能會對我們造成不利影響。 |
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美國或其他國家政府採取的恐怖主義行為或威脅以及政治或軍事行動可能會對一般經濟或工業狀況產生不利影響。 |
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我們被要求在編制財務報表時做出重大估計和假設。 |
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我們可能會受到訴訟,這可能會導致鉅額的判決或和解費用。 |
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帕RTI
項目1.業務
公司概述
Cadence Bancorporation是一家金融控股公司,也是一家總部位於德克薩斯州休斯敦的特拉華州公司,也是Cadence Bank,National Association(簡稱Cadence Bank)的母公司。我們由銀行業資深人士於2009年成立,2010年獲得10億美元的資本承諾,並在三筆成功收購的基礎上建立了我們的特許經營權:2011年3月的Cadence Bank,2011年4月的Superior Bank特許經營權,以及2012年7月的北卡羅來納州Encore Bank。2019年1月1日,我們完成了與國家銀行金融公司的合併,國家銀行金融公司是國家銀行和信託公司(以下簡稱國家銀行)的控股公司。今天,我們是一家專注於中端市場的商業關係銀行,通過在阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、德克薩斯州、密西西比州、德克薩斯州和田納西州的98家分行網絡,為企業、高淨值個人、企業主和零售客户提供廣泛的銀行和財富管理服務。我們於2017年4月在紐約證券交易所完成了首次公開募股和上市,股票代碼為“CADE”。
截至2020年12月31日,我們擁有187億美元的資產、127億美元的總貸款、161億美元的存款和21億美元的股東權益。我們在2020年和2019年分別產生了(205.5)億美元的淨虧損和2.02億美元的淨收益。
新冠肺炎大流行
2020年間,全球經濟經歷了與新冠肺炎全球大流行(“新冠肺炎”)的影響相關的低迷。這些影響包括全球股市的大幅波動,目標聯邦基金利率下調150個基點,制定冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)和相關的救濟立法,包括由小企業管理局管理的支付檢查保護計劃(“PPP”),以及聯邦銀行監管機構的各種裁決。
我們積極與受到經濟下滑不利影響的客户合作,提供延期付款和其他貸款修改,並根據購買力平價提供貸款(見管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析中的“概述”)。
我們的戰略
我們的戰略是打造一家一流的商業銀行,主要是通過有機地擴大我們的客户基礎,同時利用併購作為這一戰略的機會性補充。我們專注於中端市場商業貸款(通常指向年收入在1000萬至5億美元之間的企業放貸),併為企業、高淨值個人、企業主和零售客户提供廣泛的銀行服務。通過我們經驗豐富和積極進取的商業關係經理團隊,以及我們以客户為中心的綜合銀行方式,我們成功地發展了我們的業務。我們的管理團隊和經驗豐富的關係經理在我們所服務的市場中擁有長期的客户關係和運營經驗,我們相信這些特點將繼續使我們處於有利地位,以建立市場份額。 此外,我們相信,由於(I)我們有吸引力的地理足跡,(Ii)我們為各種行業和客户提供差異化、個性化服務的重點和能力,(Iii)我們穩定和客户驅動的存款資金基礎,(Iv)我們經驗豐富的董事會、管理團隊和關係經理,(V)我們實現規模經濟的能力,(Vi)我們的資本狀況,以及(Vii)我們的信貸和風險管理流程,我們的特許經營權處於持續增長的地位。
利用我們的關係和服務能力推動有機增長
在我們的客户關係和客户發展努力的推動下,我們之前已經在我們的市場上展示了有意義的貸款增長。我們認為,我們的貸款增長是我們的員工和我們的戰略的直接結果,我們的戰略側重於以客户為中心、以服務為導向的方法。此外,我們相信,我們的關係經理的企業家精神、決策自主性、靈活性和市場專業知識為我們提供了許多同行所沒有的獨特的增長機會。我們打算利用我們團隊的質量、我們現有的關係和我們的機構方法來構建定製的銀行解決方案,以推動更深層次的關係並增加在我們市場的滲透率。此外,我們致力於投資於我們的團隊,以確保他們繼續滿足我們的高標準卓越,同時吸引和培養體現我們創業精神的早期職業人才,並推動增量關係和貸款增長。
擴大我們的核心存款特許經營權
我們存款特許經營權的優勢源於我們與客户的關係以及我們與所服務的市場的牢固聯繫。我們的存款足跡已經並相信將繼續為我們的貸款增長提供主要支持。截至2020年12月31日,存款佔我們總資金的近98%。除了我們的零售存款基礎之外,我們的存款增長和支持貸款增長的融資機會還來自我們的商業和公共部門關係。我們戰略的另一部分是通過擴大為客户服務的方式來繼續增強我們的資金來源,
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包括持續優化我們的產品供應、財務管理服務和客户服務能力,以及更多地採用移動和數字平臺。
審慎投資於我們的業務,以推動運營槓桿
我們相信,謹慎地投資於我們的業務,以提供儘可能最佳的客户體驗,並構建可擴展的基礎設施,以支持我們的增長,同時推動運營槓桿,這一點至關重要。我們有成功投資的歷史,從收購和整合我們的四家前身銀行開始。我們過去的投資為我們的業務帶來了顯著的好處,我們相信,專注於對我們的人員、我們的技術和我們的流程進行投資將使我們能夠繼續支持運營效率。
通過新的業務計劃和現有的客户關係建立我們的收費業務
我們已經建立了一個成功的收費業務基礎-在我們的銀行部門和我們的金融服務部門-為我們的核心銀行業務提供補充產品和服務。我們的每一項收費業務都由經驗豐富的團隊運營,並擁有支持額外增長的基礎設施。我們相信,我們對商業關係的綜合處理方法,以及我們不斷增長的市場地位以及我們團隊的專業知識和專業知識,將提供持續的新商業機會。
從事機會主義的併購
我們優先考慮有機增長,但可能會評估我們認為可以為股東帶來誘人回報的收購機會。我們可能會考慮收購機會,以改善我們在人口結構和業務增長趨勢具有吸引力的地區(包括德克薩斯州和美國東南部)的市場地位,擴大我們在現有市場的分支網絡,提高我們的盈利能力和/或增強我們的產品套件。我們相信,我們的收購和整合經驗在識別和執行戰略和財務上具有吸引力的機會方面具有優勢,這些機會可以補充我們的有機增長戰略。我們在收購方面一直是高度挑剔的,今後也將繼續如此。
產品和服務
借貸活動
我們的主要戰略目標是向中端市場客户(通常被描述為年收入在1000萬至5億美元的企業)提供商業貸款,並向中端市場商業企業、高淨值個人和企業主提供全方位的商業貸款。我們相信,我們擁有一支強大的消費者和商業銀行家團隊,能夠執行以客户為中心、以關係為導向的銀行模式,並在我們服務的行業擁有專注的專業知識。我們的商業銀行團隊專注於中端市場業務,以諮詢的方式強調了解客户的業務,並提供廣泛的貸款、存款和財務管理產品和服務。
我們的個人銀行團隊由經驗豐富的專業人士組成,他們專注於瞭解個人客户,以便最好地滿足他們的金融需求,提供全面的貸款、存款和網上銀行解決方案。我們的消費者銀行家的大部分新貸款都是在我們的分行服務的領域進行的,這些領域也是我們營銷的重點。
我們的貸款組合包括商業和工業貸款、住宅房地產貸款、商業房地產貸款和其他消費貸款。我們發放的每一類貸款的主要風險是借款人的信譽。借款人的信譽受到一般經濟條件以及借款人和借款人所在市場或行業的屬性的影響。相關商業市場或行業的屬性包括競爭環境、客户和供應商的可用性、替代品的威脅以及進入和退出的障礙。
商業和工業貸款(C&I)。截至2020年12月31日,我們的銀行貸款組合中有73億美元,佔總貸款組合的57%。我們的C&I貸款通常面向中端市場業務,包括信用額度、收購融資信貸安排和其他類型的商業信貸,通常期限為五年或更短。
商業房地產貸款。 截至2020年12月31日,我們的銀行貸款組合中有29億美元或23%是商業房地產貸款。我們為主要位於我們地理位置的物業提供建設融資、收購或再融資。
住宅房地產貸款。 截至2020年12月31日,我們的銀行貸款組合中有25億美元或19%是住宅房地產貸款。我們提供一到四個家庭的住宅房地產貸款,期限從10年到30年不等;然而,我們的投資組合很大程度上側重於30年期。我們提供固定利率和可調整利率。我們不發起次級貸款。貸款通常是封閉式第一留置權貸款,目的是購買房產或為現有貸款再融資,無論有沒有現金。我們的貸款主要是業主自住的,完整的文件貸款。
其他消費貸款。截至2020年12月31日,我們的銀行貸款組合中有1.021億美元或1%由其他類型的消費貸款組成。我們向客户提供消費貸款,用於個人、家庭和家庭用途、汽車和船隻。
共享國家信用(“SNC”)。聯邦銀行機構將SNC定義為受監管機構或其任何子公司和附屬公司向借款人發放的總計1億美元或更多、由三個或更多人共享的任何貸款(S
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正式貸款協議下的機構或部分出售給兩個或兩個以上機構,由購買機構按比例承擔其信用風險份額。作為一家專注於商業的關係銀行,我們可能參與銀團貸款發行因為客户的規模和我們所服務的行業性質. 自.起2020年12月31日,我們有$2.3數十億未償還的SNC,代表18佔貸款總額的百分比相比之下,截至2019年12月31日,貸款總額為26億美元,佔總貸款的20%。
我們的SNC貸款分佈在我們的商業產品中,其中許多屬於我們的專業行業,並專注於我們有輔助業務或相信我們可以發展此類業務的客户。我們的管理團隊、關係經理和信用風險管理團隊在承保、盡職調查和監控SNC信貸方面擁有豐富的經驗。我們使用與承銷我們所有貸款相同的信用標準來評估SNC貸款。
存款產品和其他資金來源
我們通過多種渠道向客户提供各種存款產品,包括支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户、定期存款和其他存款賬户,包括我們廣泛的全方位服務分支機構、免下車分支機構、自動取款機、ITMS以及我們的在線、移動和電話銀行平臺。請參閲“-市場營銷和分銷”。截至2020年12月31日,我們的存款組合由31%的無息存款和69%的有息存款組成。我們打算繼續努力,從客户關係存款中為我們的業務提供資金。
存款流動主要受整體及本地經濟狀況、現行利率變動、內部定價決定及競爭的影響。我們的存款主要來自位於我們地區的儲户,我們相信我們有誘人的機會在我們的市場獲得更多的零售和商業存款。為了吸引和留住存款,我們依靠提供優質的服務,以具有競爭力的價格提供一整套零售和商業產品和服務,並推出新的產品和服務,以滿足客户不斷髮展的需求。
財富管理
通過Cadence銀行的子公司Linscomb&Williams Inc.和我們的Cadence Trust品牌,我們提供針對富裕客户的財富管理和其他受託和私人銀行服務,包括個人、企業主、家庭和專業服務公司。除了信託和投資管理費收入,我們相信這些服務使我們能夠建立新的關係和擴大現有的關係,以增加我們的存款和貸款。通過我們的財富管理業務,我們由經驗豐富的顧問團隊提供財務規劃、退休服務以及信託和投資管理,為富裕客户和大眾市場客户提供廣泛的存單、互惠基金、年金、個人退休賬户、貨幣市場賬户和其他金融產品。雖然我們的客户並不侷限於富裕的客户和企業主,但我們財富管理業務的重點是“大眾富裕”(可投資資產為50萬至200萬美元)和“高度富裕”(可投資資產為200萬至500萬美元)市場。
薪資單服務
2019年1月,我們收購了Altera Payroll and Insurance,Inc.(以下簡稱Altera),作為收購State Bank的一部分。此次收購使我們的收入多樣化,超越了現有的業務線,並補充了我們的其他財務管理服務。Altera作為Cadence銀行的子公司運營,並與財務管理服務部門合作,提供工資服務、人力資源服務、工資卡和員工健康保險。Altera還通過持牌保險代理提供僱主責任保險和工傷賠償保險。
金融產品和服務
除了傳統的銀行業務和上述其他產品和服務外,我們還為客户提供廣泛的金融服務,包括:借記卡和信用卡產品、金庫管理服務、商户服務、員工和薪資福利解決方案(包括工資卡和銀行工作福利)、自動結算所服務、鎖箱服務、遠程存款獲取服務、外匯服務和其他金庫服務。
我們的市場
我們將我們的市場大致定義為德克薩斯州和美國東南部。我們活躍的銀行業務主要位於六個州,我們將其稱為我們的地理足跡(我們的“足跡”),截至2020年12月31日,我們在德克薩斯州、阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、密西西比州和田納西州經營着98家分行。我們專注於服務於這些地區市場,儘管我們也為我們足跡範圍內和整個美國的專業行業客户提供服務,因為我們在這些行業的許多客户都在全國範圍內開展業務。
雖然我們專注於推動我們所有市場和產品的增長,但我們相信,我們在德克薩斯州的業務將是近期資產增長的最大貢獻者,其次是佐治亞州,我們在德克薩斯州和美國東南部的存款基地提供資金支持。
技術系統
我們繼續為我們的銀行、貸款和現金管理活動在我們的信息技術系統上進行重大投資。我們相信,這是提供新產品和增強整體客户體驗所必需的投資,
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以及為未來的增長提供規模。我們的技術投資包括對基礎設施基礎層的投資(包括安全、數據和語音網絡、存儲,和業務連續性).
此外,我們的技術投資包括對我們技術的應用層的投資。我們已經為財務管理產品套件建立了強大的技術核心,包括“Allegro”,這是我們的業務客户訪問我們的財務管理產品的單點登錄門户。在這一技術核心的支持下,我們的財務管理產品套件具有與小型社區銀行以及大型地區性和貨幣中心銀行的競爭力。此外,我們還運營“Fluent by Cadence”平臺,這是我們為消費者和小型企業銀行提供的在線、移動和其他數字銀行解決方案。通過利用與“Allegro”相同的平臺,我們可以集中服務和管理所有數字銀行活動,並在客户從小企業遷移到利用我們的財務管理服務的企業時為他們提供無縫體驗。
我們還投資於視頻出納員功能,使我們的客户能夠在正常銀行工作時間以外通過互動免下車與出納員互動。
信貸政策和程序
將軍。我們的信貸政策要求儘可能地識別和衡量、記錄和減輕關鍵風險,以確保我們貸款組合的穩健性。我們需要根據我們貸款的特點,包括風險敞口的大小,進行不同級別的內部審批。我們還為我們的專業行業的貸款制定了專門的承保準則,我們認為這些準則反映了這些行業的獨特特徵。我們的信貸政策還為個人貸款的承銷提供了指導方針以及監管要求,以確保所有貸款申請都根據我們的公平貸款政策進行評估。我們相信,我們的信貸政策所要求的指導方針加強了承保決策的內部責任和問責,並使我們能夠監控信貸決策的表現。
信用風險管理。 我們的信用風險管理由我們的董事會監督,包括其風險管理委員會和我們的高級信用風險管理委員會(“SCRMC”)。我們的SCRMC有7名常設成員,包括Cadence Bancorporation和Cadence Bank的首席執行官、Cadence銀行的總裁(擔任委員會主席的我們的首席信用管理局主管)、我們的首席風險官、我們的首席信貸官和我們的首席信用承銷主管(擔任委員會副主席)。該委員會負責審查我們的信貸組合管理信息,包括資產質量趨勢、集中度報告、政策、財務和文件例外、拖欠、註銷和不良資產。更改我們的信貸政策以及貸款和電匯授權,都需要獲得SCRMC的批准。
在我們的雙重信用風險評級(“DCRR”)制度下,我們的政策是使用我們的內部信用風險評級系統對所有商業貸款(CRE和C&I)敞口進行風險評級。貸款風險評級的分配是貸款員的主要責任,同時還要得到信貸員的批准,審查和建議批准信貸。商業風險評級的分配是在交易的基礎上使用記分卡進行的。我們使用九種不同的記分卡,以適應不同的貸款領域。每個記分卡包含兩個主要組成部分:違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)。每個組成部分都使用許多定性和定量評分要素進行評估,這些要素將為每個組成部分生成一個百分比。在PD記分卡中評估的關鍵要素是財務業績和趨勢以及質量措施。LGD的關鍵要素是抵押品質量和貸款結構。每筆貸款的PD百分比和LGD百分比被轉換為PD和LGD風險評級。PD評級被用作我們的記錄風險等級,而LGD評級被用於我們的津貼估計以及定價模型。PD評級為1-8的貸款在內部評級為“通過”.PD評級為9到13的貸款在內部被評級為“批評”,代表存在一個或多個潛在或已定義弱點的貸款。PD評級為10到13的貸款也被認為是“分類”的,代表存在一個或多個已定義弱點的貸款。這些分類與銀行監管指南一致。消費者用途貸款風險分類按照統一零售信貸分類,基於拖欠和應計狀況進行。
我們的政策為商業投資組合中的各種行業以及商業房地產、槓桿貸款和其他監管類別設定了集中度限制。濃度限制定期監測和重新評估,並由董事會風險管理委員會每年或根據需要批准。例如,鑑於2020年期間不斷變化的經濟環境,對某些濃度限制進行了重新評估和調整,並認為這一年對環境是適當的。
對於金額超過500萬美元的關係,通常需要我們高級貸款委員會的批准。高級貸款委員會有八名具有常設投票權的成員,其中包括六名SCRMC成員。兩票“反對”將導致拒絕信用申請。
對於金額超過500萬美元的風險評級為9或更低的貸款,通常需要徵得信用過渡委員會的批准。信用轉型委員會有七名常設成員,包括我們的首席信貸官、我們的董事特殊資產組、我們的首席信用管理局主管和我們的首席信用承銷主管。兩票“反對”將導致拒絕信用申請。
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每個業務部門都有一名信貸主管,負責貸款審批委員會以外的審批流程。
投資組合監控和報告。我們認為,我們風險評估的一個重要部分是不斷完成定期風險評級審查。作為這些審查的一部分,我們尋求審查客户關係中每個設施的風險評級,並可能建議升級或下調風險評級。 我們的政策是每年審查兩次總風險敞口在1,000萬美元或更高的客户關係以及所有SNC。此外,所有總風險敞口在250萬美元至1000萬美元之間的客户關係每年都會得到審查。此外,具有通行證/觀察風險權重(定義為代表最弱通行證風險評級的邊緣風險信用)的總風險敞口在250萬美元或更高的客户關係將按季度進行審查。這一門檻在每年第四季度降至100萬美元。每季度審查一次總風險敞口為250萬美元或更高、具有批評風險評級的客户關係。某些關係不受審查,例如我們的風險敞口是現金擔保的關係。在每次風險審查以及任何需要信用審批的信用事件期間,都需要更新的風險評級記分卡。此外,作為對新冠肺炎的迴應,我們對購買力平價貸款和新冠肺炎延遲付款的貸款實施了內部報告,提交給董事會和某些高級管理人員。我們還將這些信息包括在提交給銀行監管機構的監管文件中,以及我們的公開文件和投資者材料中。
市場營銷與分銷
截至2020年12月31日,我們通過位於德克薩斯州和美國東南部五個州的98家分行開展銀行業務。我們的分銷網絡還包括ATM機、ITMS、完全集成的在線銀行和電話銀行服務。此外,我們的客户還可以免費訪問Publix Presto!遍佈阿拉巴馬州、佛羅裏達州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和田納西州的自動取款機以及全球各地的Allpoint自動取款機。我們的自動取款機支持多種網絡,包括Visa、Discover、萬事達卡、NYCE、Plus、Cirrus、Pulse、American Express和Quest。
我們的目標是成長型公司和中端市場企業,以及德克薩斯州和美國東南部的個人消費者。為了推銷我們的存款產品和金融服務,我們使用當地的平面廣告和直郵,併為我們的員工提供銷售激勵。我們通過經驗豐富的關係經理營銷我們的貸款產品,他們依靠強大的呼叫努力和關係銀行來發展與客户的關係,從而實現業務增長和產品銷售。我們對關係經理的薪酬計劃包括基於某些貸款、存款、費用、收入和盈利能力指標的成就的激勵,這些指標被確立為支持我們每年業務計劃的個人業績目標。包括首席風險幹事在內的執行管理層每年審查關係管理人員的獎勵計劃,以確保獎勵計劃的設計不會鼓勵過度冒險。此外,所有激勵措施都會根據經理投資組合的信用質量進行審查。
競爭
總的來説,金融服務業以及我們在德克薩斯州和美國東南部的市場競爭非常激烈。我們積極與國家、地區和地方金融服務提供商競爭,包括銀行、儲蓄機構、信用合作社、抵押貸款銀行家和金融公司、貨幣市場共同基金、其他金融機構和金融科技公司,其中一些公司沒有受到同樣程度的監管和限制。見“風險因素-與我們業務相關的風險-我們在吸引和留住客户和客户方面面臨着激烈的競爭,這可能會對我們的增長和盈利能力產生不利影響。”
金融產品和服務提供商之間的競爭繼續加劇,消費者有機會從越來越多的傳統和非傳統選擇中進行選擇。推動商業和消費者爭奪貸款和存款的主要因素是利率、收費、客户服務水平以及提供的產品和服務的範圍。此外,其他競爭因素包括我們的分支機構和自動櫃員機/自動櫃員機的位置和時間。
除了貸款和存款條款外,我們還在向客户提供的掉期和信用證條款以及我們提供的防欺詐產品和客户賬户的其他技術方面與其他金融機構競爭,包括與我們商業客户的會計系統的兼容性。
監督和監管
銀行業是一個複雜、監管嚴格的行業。因此,我們的增長和收益表現不僅會受到管理決策和總體和地方經濟狀況的影響,還會受到各個政府監管機構管理的法規和法規和政策的影響。這些機構包括但不限於,美國聯邦儲備委員會(“美聯儲”)、貨幣監理署(“OCC”)、聯邦存款管理局
聯邦存款保險公司(“FDIC”)、消費者金融保護局(“CFPB”)、多個州銀行監管機構、美國國税局(“IRS”)和州税務機關。這些法規、法規和政策的影響以及其中任何一項的任何變化都可能是重大的,無法預測。
銀行監管結構的主要目標是維持一個安全和健全的銀行體系,並促進實施穩健的貨幣政策。為了實現這些目標,美國國會和各州設立了許多監管機構,並頒佈了許多管理銀行和銀行業的法律和法規。監督和監督制度
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適用於本公司的法規為本公司的運作建立了一個全面的框架,主要是為了保護存款保險基金(DIF)、我們的儲户和公眾,而不是我們的股東和債權人.
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(《多德-弗蘭克法案》)及其實施條例對合並資產總額在100億美元或以上的銀行機構規定了額外的監管義務。《經濟增長、監管救濟和消費者保護法》(下稱《EGRRCPA》)於2018年5月頒佈,為Cadence和Cadence Bank等綜合資產低於500億美元的實體提供豁免,使其免受多德-弗蘭克法案的多項要求,包括年度公司運營的壓力測試。
以下概述了管理銀行和銀行控股公司的一些相關法律、規則和法規,但並不是關於銀行和銀行控股公司的所有適用法律、規則和法規的完整摘要。通過參考所討論的具體法規和條例,對描述的全部內容進行了限定。
《銀行控股公司條例》
本公司是根據1956年《銀行控股公司法》(“BHC法案”)註冊的金融控股公司,並受美聯儲的監督和監管。聯邦法律對金融控股公司可能從事的活動類型進行了限制,並對違反法律和政策的行為提出了一系列監管要求和活動,包括監管執法行動。
與銀行業密切相關的活動
BHC法案允許金融控股公司(“金融控股公司”),如Cadence,從事更廣泛的活動,包括保險承保和經紀-交易商服務,以及美聯儲和財政部共同確定為金融性質或附帶於此類金融活動的活動。金融控股公司還可以從事被美聯儲確定為金融活動補充的活動。要符合金融控股公司的資格,銀行控股公司和所有附屬存款機構必須管理良好,資本充足。此外,銀行控股公司的每個附屬存款機構必須在其最近一次的1977年社區再投資法案(“CRA”)審查中至少獲得“滿意”評級。如果不能滿足這些要求中的任何一項,可能會導致活動和收購受到限制。
安全和穩健的銀行業務
銀行控股公司不得從事不安全和不健全的銀行業務。如果非銀行子公司的活動或控制對附屬銀行的金融安全、穩健或穩定構成重大風險,並與穩健的銀行業原則不一致,美聯儲可命令銀行控股公司終止此類活動或控制。法規Y和資本規則還要求控股公司在進行某些贖回或回購自己的股權證券時,必須事先獲得美聯儲的批准。
根據《多德-弗蘭克法案》對美聯儲政策的編纂,即銀行控股公司必須作為其子公司銀行的財務實力來源,美聯儲表示,為謹慎起見,銀行控股公司一般不應保持向股東分配的比率,除非其可用淨收入足以為分配提供充分資金,並且預期的收益保留率似乎與銀行控股公司的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致。
此外,美聯儲監管信函SR 09-4就銀行控股公司宣佈和支付股息、資本贖回和資本回購提供了指導。監管函件SR 09-4規定,在以下情況下,銀行控股公司一般應取消、推遲或大幅減少其股息:(I)銀行控股公司過去四個季度可供股東使用的淨收入,扣除該期間以前支付的股息後,不足以為股息提供全部資金;(Ii)銀行控股公司的預期收益保留率與銀行控股公司的資本需求以及當前和未來的整體財務狀況不一致;或(Iii)銀行控股公司將無法達到或有可能無法達到其最低監管資本充足率。如果做不到這一點,可能會導致監管機構發現銀行控股公司的運營方式不安全和不健全。
對銀行支付股息的限制,反過來可能會影響我們向股東支付股息的能力。有關銀行支付股息的能力的更多信息,請參見下文的“銀行監管”。
沃爾克規則
多德-弗蘭克法案的第619條,即所謂的沃爾克規則,禁止任何銀行、銀行控股公司或附屬公司(統稱為“銀行實體”)從事兩種類型的活動:“自營交易”和被稱為“備兑基金”的私募股權或對衝基金的所有權或贊助權。2013年12月,聯邦銀行機構、美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會敲定了一項實施沃爾克規則的規定。在2018年5月頒佈EGRRCPA後,沃爾克規則的限制適用於合併總資產在100億美元或以上的銀行實體。根據沃爾克規則實施條例,銀行實體必須在2021年1月1日之前符合其
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投資並實施所需的合規計劃。截至2021年1月1日,我們遵守了這些限制,我們還制定了與我們的交易水平相適應的合規計劃。
監管資本
Cadence和Cadence Bank都被要求遵守聯邦銀行機構制定的適用資本充足率標準。根據《巴塞爾協議III》實施《巴塞爾協議III》框架除了多德-弗蘭克法案的某些條款,我們還必須遵守以下基於風險的資本比率:普通股第一級風險資本比率(“CET1”),第一級基於風險的資本比率,包括CET1和其他一級資本和總資本比率,由一級資本和二級資本組成。CET1主要包括普通股和相關盈餘,扣除庫存股和留存收益,減去某些調整和扣除。詳情見項目7“監管資本”一節。本年度報告“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”,格式為Form 10-K。金融控股公司和銀行也被要求遵守最低槓桿率資本要求。這些要求規定一級資本與季度平均有形資產的最低比率為4.0%。
從2019年1月1日起,資本規則要求在每個最低資本充足率要求的基礎上各增加2.5%的資本保護緩衝,旨在吸收經濟壓力期間的損失。銀行或銀行控股公司必須滿足這一緩衝要求,才能不受限制地支付股息、回購其股票,並向高管支付某些酌情的激勵性薪酬。
截至2020年12月31日,該行超過了被視為資本金充足所需的資本水平。
此外,根據法規和條例,銀行控股公司必須作為其控制的每一家銀行的財務和管理力量的來源,並在適當情況下可能被要求投入資源支持每一家這種受控制的銀行。在銀行控股公司可能沒有資源提供支持的情況下,可能需要這種支持。此外,如果美聯儲認為銀行控股公司的活動、資產或附屬公司對受控銀行的金融安全、穩健或穩定構成重大風險,則美聯儲可以要求銀行控股公司終止活動、清算資產或剝離附屬公司。監管機構可能會要求採取這些行動和其他行動來支持受控銀行,即使這些行動不符合銀行控股公司或其股東的最佳利益。
2020年3月,聯邦銀行機構發佈了一項臨時最終規則(隨後於2020年8月發佈了最終規則),允許銀行機構選擇將CECL會計準則對監管資本的影響估計推遲兩年,然後是三年過渡期。鑑於最近新冠肺炎給美國經濟帶來的壓力,這些機構給予了這一減免,以允許機構專注於向客户放貸,同時也保持了監管資本的質量。根據最終規則,CECL第一天影響的100%和隨後信貸損失準備金的25%將在截至2022年1月1日的兩年期間遞延,屆時這一遞延金額將在截至2025年1月1日的三年期間按比例分階段支付。我們選擇了這一替代方案,而不是銀行機構之前發佈的2018年12月規則中描述的方案。
銀行控股公司的收購
BHC法案要求每家銀行控股公司在(1)收購任何銀行或其他銀行控股公司超過5%的任何類別有表決權股票之前,(2)收購任何銀行或銀行控股公司的全部或幾乎所有資產,或(3)與任何其他銀行控股公司合併或合併之前,必須事先獲得美聯儲的批准。此外,BHC法案規定,如果任何此類交易會導致或傾向於造成壟斷或大幅減少競爭,或以其他方式起到限制貿易的作用,美聯儲不得批准任何此類交易,除非擬議交易的反競爭影響顯然超過了滿足所服務社區的便利和需求的公共利益。此外,聯儲局亦須考慮有關銀行控股公司和銀行的財政和管理資源及前景,以及服務社會的方便和需要。美聯儲對金融資源的考慮通常集中在資本充足率上。根據2001年的《美國愛國者法案》,美聯儲在評估銀行控股公司合併或收購交易時,必須考慮銀行控股公司及其附屬銀行(S)在打擊洗錢活動方面的記錄。多德-弗蘭克法案還修訂了BHC法案,要求考慮擬議的收購、合併或整合將在多大程度上導致美國銀行或金融體系的穩定面臨更大或更集中的風險。
銀行監管
Cadence銀行
Cadence Bank是一個全國性的銀行協會,主要受OCC的監管和監督,其次是美聯儲、FDIC和消費者金融保護局(CFPB)。Cadence Bank受到聯邦法律的要求和限制,包括保持存款準備金的要求,對可能發放的貸款的類型和金額以及可能收取的利息的限制,以及對可能進行的投資類型和可能提供的服務類型的限制。各種消費者法律法規也影響着銀行的運營。
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OCC定期對銀行進行檢查。聯邦存款保險公司和CFPB也可以定期檢查和評估投保銀行。
安全和健康標準
作為FDIC改善法案(“FDICIA”)促進存款機構及其控股公司安全和穩健的努力的一部分,聯邦銀行監管機構必須制定法規,具體説明運營和管理標準(處理內部控制、貸款文件、信貸承保和利率風險)、資產質量和收益。如上所述,美聯儲、OCC、FDIC和CFPB擁有廣泛的權力,可以監管不安全或不健全的做法,以及存款機構及其控股公司違反適用法律和法規的行為。例如,聯邦存款保險公司可以終止它認為從事了不安全或不健全做法的任何機構的存款保險。這些機構還可以評估每天高達100萬美元的民事罰款,發佈停止和停止令或遣送令,尋求禁令並公開披露此類行動。.
根據控制國家銀行的規定,銀行在未經OCC事先批准的情況下支付任何股息,僅限於當年的淨利潤(OCC定義)和前兩年的留存淨利潤。由於2020年第一季度確認非現金商譽減值費用對本行留存利潤的影響以及2020年第二季度的淨虧損,本行目前需要事先尋求OCC的批准才能向控股公司支付股息。
Cadence Bank目前和未來的股息政策由董事會酌情決定。在決定是否向公司支付股息以及股息金額(如果支付股息)時,Cadence Bank董事會考慮了許多上文討論的相同因素。Cadence Bank不能保證它有向公司支付股息的財務能力,或者如果支付了股息,它將足以讓Cadence向股東進行分配。Cadence Bank沒有義務支付股息。
CARE法案及與新冠肺炎相關的倡議
為了應對新冠肺炎疫情,CARE法案於2020年3月27日簽署成為法律,提供國家緊急經濟救濟措施。CARE法案的許多計劃依賴於美國金融機構的直接參與,如Cadence和Cadence銀行,並通過聯邦部門和機構採用的規則和指導來實施,包括美國財政部、美聯儲和其他聯邦銀行機構。此外,隨着新冠肺炎疫情的發展,聯邦監管機構繼續就各種CARE法案計劃的實施、生命週期和資格要求以及新冠肺炎特定行業的恢復程序發佈額外指導。此外,國會可能會頒佈額外的補充新冠肺炎應對立法,包括對CARE法案的修正案或在範圍上與CARE法案相當的新法案。該公司繼續評估CARE法案和其他與新冠肺炎疫情相關的法規、條例和監督指導的影響。
資本充足率
除了上文討論的適用於銀行和銀行控股公司的資本金規則外,根據迅速糾正行動規定,聯邦銀行監管機構被要求並被授權對資本不足的銀行採取監督行動。為此,根據銀行的資本,銀行被歸入五個類別之一:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。資本充足的數量要求是:5%的槓桿資本,6.5%的普通股一級資本,8%的一級資本和10%的總資本。截至2020年12月31日,該行超過了被視為資本金充足所需的資本水平。
聯邦銀行監管機構被要求採取各種強制性監管行動,並被授權對三個資本不足類別的機構採取其他酌情行動。行動的嚴重程度取決於該機構所處的資本類別。通常情況下,除非有極小的例外,否則銀行監管機構必須為“資本嚴重不足”的機構指定一名接管人或監管人。聯邦銀行機構通過法規規定了每一類別的相關資本水平。被歸類為“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”的機構,必須向其相應的聯邦銀行機構提交一份可接受的資本恢復計劃,對於Cadence Bank來説,該機構就是OCC。
如果不能滿足資本金準則,該行可能面臨各種執法補救措施,包括髮布資本金指令、FDIC終止存款保險、禁止接受經紀存款以及對我們業務的其他限制。
存款保險
聯邦存款保險公司通過存款保險基金(“存款保險基金”)為聯邦保險銀行為每位儲户提供不超過法定限額的存款保險,並保障銀行業和儲蓄行業的安全和穩健。多德-弗蘭克法案永久性地將標準的最高存款保險額提高到25萬美元。
Cadence Bank根據FDIC確定的評估費率向FDIC支付存款保險評估。FDIC對資產超過100億美元的大型機構(如Cadence Bank)的評估評級是基於記分卡方法計算的,該方法尋求同時考慮單個機構倒閉的可能性和對
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如果發生這樣的故障,則會進行區分。 FDIC有權根據記分卡中沒有充分反映的重大風險因素,對總分進行酌情調整,上調或下調。
消費者金融保護局(“CFPB”)
多德-弗蘭克法案創立了CFPB,根據各種聯邦消費者金融保護法,包括平等信貸機會法、貸款真實性法、房地產結算程序法、公平信用報告法、公平債務收集做法法、格拉姆-利奇-布萊利法的消費者金融隱私條款和其他一些法規,CFPB被授予廣泛的規則制定、監督和執行權力。根據消費者金融保護法,CFPB對資產在100億美元或以上的存款機構擁有審查權和主要執行權。CFPB有權防止與提供消費金融產品有關的不公平、欺騙性或濫用行為。如上所述,本公司和Cadence Bank須接受CFPB的審查。
CFPB已經發布了幾項與抵押貸款來源、止贖和透支以及許多其他消費者問題有關的規定。此外,CFPB已經或將提出與我們的業務直接相關的額外法規或修改現有法規。雖然目前很難預測CFPB的最終規則對銀行的運營和財務狀況的影響程度,但此類規則可能會對銀行的合規成本、合規風險和費用收入產生實質性影響。
金融隱私和網絡安全
聯邦銀行監管機構已經通過了一些規則,限制銀行和其他金融機構向非關聯的第三方披露有關消費者的非公開信息,其中包括涉及個人客户非公開個人信息隱私的《格拉姆-利奇-布萊利法案》的條款。這些限制要求向消費者披露隱私政策,在某些情況下,允許消費者阻止向非關聯第三方披露某些個人信息。這些規定影響了消費者信息如何通過多元化的金融公司傳遞,以及如何傳達給外部供應商。此外,消費者還可以防止在關聯公司之間披露某些信息,這些信息是組裝或用於確定產品或服務的資格的,例如消費者信用報告上顯示的信息以及應用程序的資產和收入信息。消費者還可以選擇指示銀行和其他金融機構不要為了營銷產品或服務的目的而與關聯公司分享交易和經驗信息。聯邦法律規定,除非在有限的情況下,通過欺詐或欺騙性手段獲取或試圖獲取金融性質的客户信息是刑事犯罪。
聯邦銀行機構定期發佈關於網絡安全的指導意見,旨在提高金融機構的網絡風險管理標準。預計金融機構將建立多道防線,並確保其風險管理流程解決構成客户憑證的風險,包括安全措施,以可靠地認證客户訪問金融機構基於互聯網的服務。金融機構的管理層應維持足夠的業務連續性程序,以便在遭受網絡攻擊後有效應對和恢復該機構的運營。預計一家金融機構還將制定適當的流程,以便在該機構或其關鍵服務提供商成為網絡攻擊的受害者時,能夠恢復數據和業務運營,並解決重建網絡能力和恢復數據的問題。如果我們不遵守這一指導方針,我們可能會受到各種監管制裁,包括經濟處罰。Cadence信息安全計劃反映了本指南的要求。
州監管機構在執行隱私和網絡安全標準和法規方面越來越積極。最近,幾個州通過了法規,要求某些金融機構實施網絡安全計劃,並對這些計劃提供了詳細的要求,包括數據加密要求。許多州最近還實施或修改了數據泄露通知和數據隱私要求。2018年6月,加州立法機構通過了《2018年加州消費者隱私法》(《CCPA》),該法案於2020年1月1日生效。CCPA涵蓋獲取或獲取加州居民消費者個人信息的企業,賦予消費者增強的隱私權和對其個人信息的控制,並對覆蓋的公司在消費者數據隱私權方面提出了重大要求。賦予加州居民消費者的一些權利也延伸到加州僱員,儘管加州立法機構至少在2021年1月1日之前免除了某些僱員信息和僱主使用該法案部分條款的規定。其他州已經實施或正在考慮實施類似的隱私法。我們預計州一級的這一活動趨勢將繼續下去,並正在監測我們所在州的事態發展。
在正常的業務過程中,我們依靠電子通信和信息系統來開展業務和存儲敏感數據。我們採用深入、分層、防禦性的方法,利用人員、流程和技術來管理和維護網絡安全控制。我們使用各種預防和檢測工具來監控、阻止可疑活動並提供警報,以及報告任何可疑的高級持續威脅。儘管我們的防禦措施很強大,但來自網絡攻擊的威脅是嚴重的,攻擊是複雜的,而且數量不斷增加,攻擊者對防禦措施的變化做出快速反應。雖然到目前為止,我們還沒有發現與網絡安全攻擊有關的重大妥協、重大數據丟失或任何重大經濟損失,但我們的系統以及我們客户和第三方服務提供商的系統不斷受到威脅,我們未來可能會經歷重大事件。由於網絡安全攻擊的性質和發展迅速,預計在可預見的未來,與網絡安全攻擊有關的風險和風險仍將居高不下
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這些威脅的複雜性,以及我們和我們的客户越來越多地使用網上銀行、手機銀行和其他基於技術的產品和服務。看見“與我們的業務有關的風險S--操作風險以進一步討論與網絡安全相關的風險。
2021年1月,有報道稱,包括美國財政部和商務部在內的多個政府機構的信息系統因供應鏈攻擊SolarWinds而受到威脅。SolarWinds是一家安全供應商,其軟件被30多萬客户使用,其中包括聯邦政府、美國軍方和包括Cadence在內的一系列私營部門公司,以監控其IT網絡的健康狀況。許多SolarWinds客户的系統通過安裝在SolarWinds Orion®平臺上的惡意軟件經歷了高度複雜的手動供應鏈攻擊。作為這一妥協的結果,多個聯邦和行業監管機構發佈了指令和建議。
Cadence意識到了SolarWinds供應鏈攻擊,並審查了SolarWinds提供的網絡安全建議。到目前為止,還沒有在Cadence網絡上觀察到惡意活動。Cadence運營着一個多層、分佈廣泛的信息安全基礎設施,我們的安全團隊正在積極監控 我們的環境使用所有可用的工具,這些工具基於國土安全部網絡安全和基礎設施安全局等發佈的可用威脅情報。我們的SolarWinds基礎設施立即斷開,並與Cadence網絡隔離。我們正在受影響的基礎設施上實施來自SolarWinds的其他建議操作。韻律 持續監控其基礎設施中的任何惡意活動,並將繼續監控我們眾多的威脅情報來源,以獲取任何更新和進一步操作。
《愛國者法》、《國際反洗錢法》、《金融反恐法》和《銀行保密法》
政府關於金融機構的政策的一個主要重點是打擊洗錢和資助恐怖主義。2001年的《愛國者法案》和《國際洗錢和金融反恐法案》大大擴大了美國反洗錢法律和處罰的範圍,特別是與《銀行保密法》相關的內容,並擴大了美國的域外管轄權。美國財政部發布了一系列實施條例,將愛國者法案的各種要求適用於凱登斯銀行等金融機構。這些條例規定金融機構有義務維持適當的政策、程序和控制,以發現、防止和報告洗錢和資助恐怖主義活動,並核實其客户的身份。
如果金融機構及其控股公司未能維持和實施打擊洗錢和恐怖分子融資的適當計劃,或未能遵守相關法律法規,可能會對該機構造成嚴重的法律、聲譽和財務後果。由於監管機構重視這些要求的重要性,Cadence Bank將繼續投入大量人員、技術和財政資源,以維持旨在確保遵守適用法律和法規的計劃,並繼續發揮有效的審計職能,以持續測試銀行遵守《銀行保密法》的情況。
《社區再投資法案》(CRA)
CRA要求主要聯邦監管機構評估各自管轄範圍內每家金融機構在滿足當地社區(包括低收入和中等收入社區)信貸需求方面的記錄。金融機構在滿足其社區的信貸需求方面的表現是聯邦銀行機構在評估與合併和收購以及分支機構開設和搬遷有關的申請時必須考慮的一個因素。此外,金融機構必須公開披露各種與CRA相關的金融協議的條款。
未能根據信貸評級協議充分滿足我們社會的信貸需求,可能會阻礙我們推行我們的商業戰略。任何低於銀行“滿意”的CRA評級可能會限制公司開展某些活動的能力,包括我們的管理層和董事會本來可能希望進行的任何合併或收購,並可能阻止或實質性推遲未來合併或收購的完成或新分行地點的開設,直到銀行的評級提高。此外,如上所述,如果一家金融控股公司的附屬存款機構沒有至少“令人滿意”的CRA評級,該公司在活動和收購方面將面臨限制。我們最新的CRA評級評估期為2015年1月1日至2018年12月31日,我們的公開CRA評級為“滿意”。
2020年6月,協調委員會通過了一項最後規則,通過以下方式更新、加強和更新實施CRA的監管框架:澄清和擴大有資格獲得CRA信貸的活動;更新哪些活動計入CRA信貸;創建一個更一致、更客觀的評估CRA業績的方法;以及提供更及時和更透明的CRA相關數據收集、記錄和報告。遵守一般業績標準的銀行,包括Cadence Bank,必須在2023年1月1日之前遵守新的CRA框架。
《商業房地產貸款集中管理條例》
聯邦銀行機構已頒佈指導金融機構商業房地產貸款集中度。該指南規定,如果銀行(i)報告的建築、土地開發和其他土地貸款總額佔總資本的100%或以上,或(ii)報告的以多户和非農業住宅物業和建築貸款為抵押的貸款總額,則銀行存在商業房地產貸款集中,土地開發和其他土地佔總資本的300%或以上,該銀行的商業房地產貸款組合在過去36個月內增加了50%或以上。如果
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如果存在集中,管理層必須採用加強的風險管理實踐,包括董事會和管理層監督和戰略規劃、承保標準的制定、通過市場分析和壓力進行風險評估和監控 測試和增加資本要求。 Cadence銀行從未超過這些門檻,因此我們沒有受到高度風險管理做法的影響。
政府貨幣政策的效果
商業銀行業務不僅受到一般經濟狀況的影響,還受到美國財政政策和美聯儲貨幣政策的影響。美聯儲可以使用的一些財政和貨幣政策工具包括改變成員銀行借款的貼現率、“貼現窗口”借款的可獲得性波動、公開市場操作、對成員銀行的存款和外國分行的資產實施和改變準備金要求、銀行及其附屬機構對某些借款實行和改變準備金要求、以及對成員銀行對定期和儲蓄存款支付的利率設定限制。這些政策在很大程度上影響了銀行貸款、投資和存款的整體增長,以及對貸款或定期和儲蓄存款收取的利率。我們無法預測未來財政和貨幣政策的性質,以及這些政策對未來業務和我們收益的影響。
人力資本
我們認識到,我們最寶貴的資產是我們的員工。我們的首要戰略任務之一是留住和發展我們的人才。這包括為所有員工提供職業發展機會;增加我們的多樣性、公平性和包容性;培訓我們的下一代領導人;以及繼任規劃。我們每天的目標是創造一個讓Cadence Bank成為一個很棒的工作場所的環境。
招聘
我們的招聘實踐和招聘決策是我們最重要的活動之一。為了建立一個更有才華和更多元化的組織,我們不僅依靠我們的個人網絡進行招聘,相反,我們利用社交媒體、當地招聘會和全美各地的教育組織來尋找多樣化、有積極性和合格的員工。
核心價值觀與文化
培育和維護強大、健康的文化是一個關鍵的戰略重點。我們的核心價值觀反映了我們是誰,以及我們的員工與其他人、我們的客户、合作伙伴和股東互動的方式。核心價值觀包括“做正確的事”、“擁有自己的行動”、“擁抱我們”和“歡迎新鮮思維”。“Do Right”專注於為客户、同事和你自己做正確的事。“Owner Your Actions”意思是對什麼管用,什麼不管用負責。“擁抱我們”包含了將致力於客户、同事和社區的不同專業人員羣體聚集在一起的重要性。“歡迎新思維”鼓勵我們挑戰傳統,找到新的更好的方式來做事情,使我們在競爭中脱穎而出,最好地為我們的客户服務。這些核心價值觀推動了組織和我們的多樣性、公平性和包容性努力。
教育和培訓
我們致力於員工的持續培訓和發展,以確保我們能夠從組織內部培養未來的經理和領導者。我們的培訓從一開始就從注重安全、責任、道德操守和包容性團隊合作的入職程序開始。
除了入職培訓外,我們還提供廣泛的持續培訓和職業發展,重點是:
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遵守我們的商業行為和道德準則; |
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適用於本公司業務的法律法規; |
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與員工工作職責直接相關的技能和能力; |
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培養我們的下一代領導者和 |
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對人身安全和同事的安全負有責任。 |
在2020年間,我們推出了新的領導力發展計劃。該計劃包括100多名我們最有前途的員工,他們目前擔任人員管理角色,並表現出在組織內進步的能力,承擔更大的責任。這一人才管道是我們繼任規劃不可或缺的一部分。發展計劃一直持續到2021年,屆時我們將從第一個班級畢業。在2021年期間,我們預計還將加強整個組織的多樣性、公平性和包容性(Dei)培訓。
衞生與福利
我們通過為員工及其家人提供全面的醫療、牙科和視力保險、人壽保險和長期殘疾計劃以及醫療和受撫養人靈活支出賬户來支持員工及其家人的健康。我們還提供員工援助計劃(“EAP”),其中包括可以幫助員工及其家人解決個人或工作生活問題的機密服務。EAP全天24小時在線或通過電話提供。在2020年間,我們擴大了我們的福利,將新的帶薪短期休假包括在內。短期休假政策對任何需要延長的員工都是有利的
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休假進行醫療程序,將特別有利於那些產假的人。我們為員工提供的健康和福利福利在過去兩年裏每年都有所增加,並將在2021年再次加強。2020年,我們在大流行爆發前增加了遠程醫療服務,事實證明這對我們的同事非常有幫助。我們還增加了一個糖尿病管理計劃,這對我們的一些同事來説是有益的。到2021年,我們將擴大我們的計劃,為患有糖尿病前期或肥胖的員工提供減肥幫助。
退休
我們提供各種資源和服務來幫助我們的員工為退休做準備。我們提供401(K)計劃,提供多種投資選擇和公司匹配。我們還提供員工股票購買計劃,使我們的員工有機會使用税後工資扣除以低於市場價的價格購買Cadence普通股。
多樣性、公平和包容性(“dei”)
我們已經採取措施,擴大我們作為僱主的角色,倡導多元化、公平和包容。我們認為,多樣性不是關於我們如何不同;而是關於我們如何擁抱彼此的差異,併成為我們希望看到的世界變化。包容性是多樣性的談判桌上的席位,而公平則確保我們所有人都得到公平的估值。
我們在Cadence的Dei努力牢牢植根於我們的核心價值觀:做正確的事情,擁有它,擁抱我們和新鮮的思維歡迎來到這裏。重點關注的領域包括:
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種族、權力和特權 |
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戰略目標和夥伴關係 |
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影響包容性和文化競爭力的障礙 |
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有意識的偏見訓練 |
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為職場女性賦權 |
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友情 |
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衡量多樣性和包容性的影響 |
多樣性、公平和包容性理事會是一個由來自組織內不同級別和部門的同事組成的多文化團體,由管理層及其同行提名,並自願提供服務。理事會由我們的首席多樣性官擔任主席。理事會將遵守以下使命聲明:
在Cadence擁抱我們、做對、擁有它和新鮮思維的核心價值觀的推動下,我們有意識地培養了一支多元化、公平和包容的勞動力隊伍,共同致力於為我們的同事、客户、社區、股東和供應商實現協作創新、可持續增長和積極進步。 |
我們還設立了多樣性、公平和包容性理事會小組委員會,以進一步落實理事會的目標。
我們通過業務和職能衡量性別和多樣化的人口水平,並將更有針對性的重點放在即將到來的大學畢業生渠道和分支機構運營角色上,以提高整體代表性。2020年,我們引入了多樣性記分卡,用於跟蹤我們組織內部的多樣性水平。記分卡每季度提供給我們的董事會,以跟蹤在組織更高級別增加多樣性方面的進展。此外,我們開始報告在此期間招聘的所有關鍵職位,以及我們面試池中包括的不同候選人的數量。在2021年期間,我們希望我們的首席多樣性官加強這一報道。
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在…德克3號1, 2020, 65我們%的勞動力由女性組成,31%的勞動力由有色人種組成。我們 BOard ofD立管包括 三女性(佔董事的33%), 二 其中有人s顏色(代表 22董事%)。 我們的高管包括 三女性(佔29% 部分16 執行官員)。在我們最高級的管理團隊中, 28%是女性或有色人種。
下表包含截至所示日期我們的多元化儀錶板(數字代表實際員工人數):
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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水平 |
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非少數民族女性 |
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少數民族女性 |
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少數民族男性 |
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總計 |
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非少數民族女性 |
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少數民族女性 |
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少數民族男性 |
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總計 |
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行政人員和高級管理人員 |
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23 |
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5 |
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6 |
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110 |
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25 |
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3 |
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6 |
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114 |
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初級和中級管理人員 |
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161 |
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57 |
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28 |
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363 |
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162 |
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44 |
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28 |
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347 |
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專業型 |
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152 |
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88 |
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35 |
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383 |
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160 |
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85 |
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35 |
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375 |
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銷售人員 |
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260 |
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119 |
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34 |
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523 |
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306 |
|
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|
137 |
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|
34 |
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|
602 |
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技師 |
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|
15 |
|
|
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6 |
|
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|
24 |
|
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|
93 |
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14 |
|
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5 |
|
|
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24 |
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72 |
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行政支持 |
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163 |
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135 |
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24 |
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346 |
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167 |
|
|
|
134 |
|
|
|
24 |
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|
354 |
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|
|
774 |
|
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|
410 |
|
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151 |
|
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1,818 |
|
|
|
834 |
|
|
|
408 |
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|
151 |
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1,864 |
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我們還在我們的Cadence Bancorporation人權聲明和Cadence Bancorporation企業社會責任聲明中包含了有關Dei的信息,這兩個聲明都可以在我們的投資者關係網站上找到,網址為Www.cadencebancorporation.com/governance/documents.
員工指標
我們的任何員工都不代表任何集體談判單位,也不是集體談判協議的一方。我們相信,我們與員工的關係是良好的。我們定期調查員工的敬業度、公司文化和其他指標,以表明他們對Cadence Bank工作的滿意度。在調查的基礎上,我們制定計劃,積極應對任何發現的機會。
下表按業務細分顯示了截至指定日期的全職相當於員工的人數。
細分市場 |
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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變化 |
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銀行業 |
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961 |
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1,056 |
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(9.0 |
)% |
金融服務業 |
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116 |
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119 |
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(2.5 |
)% |
公司 |
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731 |
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680 |
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7.5 |
% |
已整合 |
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1,808 |
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1,855 |
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(2.6 |
)% |
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信息的可用性
我們的投資者網站可以訪問Www.cadencebancorporation.com在“投資者關係”下。我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據1934年證券交易法(“美國證券交易委員會”)第13(A)或15(D)節向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交的報告的修正案,在合理可行的範圍內儘快在我們的投資者網站上以“美國證券交易委員會備案”的標題免費提供,之後我們將這些材料以電子方式存入美國證券交易委員會或向美國證券交易委員會提供這些材料。我們的任何網站上包含的任何信息都不打算作為Form 10-K年度報告的一部分,或通過引用的方式併入本年度報告。提交給美國證券交易委員會的文件也可以在美國證券交易委員會的網站上免費獲得,網址是Www.sec.gov.
第1A項。風險因素
有很多風險是我們無法控制的,這可能會導致我們的結果與管理層的預期大不相同。這些風險因素中的一些如下所述。本年報10-K表格(“年報”)所描述的任何因素,其本身或連同一項或多項其他因素,均可能對本公司的業務、經營業績及/或財務狀況造成不利影響。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性
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可能會對我們造成實質性的不利影響。在評估這些風險時,您還應參考我們提交給美國證券交易委員會的文件中披露的其他信息,包括財務報表及其附註。
與我們的業務相關的風險
公共衞生與新冠肺炎
新冠肺炎疫情正在對我們和我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商造成不利影響,對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景的持續不利影響可能是巨大的。
新冠肺炎的蔓延造成了一場全球公共衞生危機,導致家庭、商業、經濟和市場狀況普遍波動和惡化。新冠肺炎疫情對公司2020年資本、流動性、財務狀況和經營業績的影響程度包括:
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商譽減值費用為4.437億美元,於2020年第一季度確認,主要原因是新冠肺炎導致的經濟和行業狀況。截至2020年12月31日,我們的剩餘商譽總額為4310萬美元。 |
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• |
為2020年信貸損失撥備2.78億美元,主要原因是採用了CECL會計準則,以及由於經濟狀況惡化,預計新冠肺炎將對各個貸款部門產生影響。由於CECL,一旦預測到疲軟或惡化的經濟狀況,並改變我們對信貸損失的預期,我們的財務業績可能會受到負面影響。此外,由於我們需要根據CECL估計未來信貸損失的時間範圍擴大,我們可能會在未來的信貸損失撥備中遇到更大的波動性。 |
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2020年第四季度確認的對衝收入為1.692億美元,這是由於新冠肺炎的經濟影響導致符合對衝條件的貸款減少而導致部分會計無效確定的結果。 |
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貸款於2020年內減少2.0%,部分原因是新冠肺炎的經濟影響導致貸款發放減少。截至2020年12月31日,支付寶保護計劃(PPP)的未償還貸款為9.38億美元,部分緩解了這一下降。 |
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由於企業客户在當前經濟環境下的流動性增加以及財政刺激的更廣泛影響,2020年存款增加了8.9%。 |
在項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中對上述大流行病的具體影響進行了更詳細的討論和説明。
新冠肺炎對公司未來的資本、流動性和其他財務狀況以及對其業務、經營結果和前景的影響程度將取決於許多不斷變化的因素,包括:
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新冠肺炎大流行的持續時間、範圍和嚴重性。新冠肺炎尚未得到遏制,可能會影響到更多的家庭和企業。新冠肺炎大流行的持續時間和嚴重程度仍然無法準確預測。 |
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政府和非政府機構的迴應。許多政府和非政府機構的行動旨在遏制家庭和企業活動,以遏制新冠肺炎,同時部署財政和貨幣政策措施,以部分緩解對個人家庭和企業的不利影響。這些行動並不總是在各司法管轄區之間協調一致或一致,但總的來説,在範圍和強度上都迅速擴大。 |
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對公司客户、交易對手、員工和第三方服務提供商的影響。新冠肺炎及其相關後果和不確定性對個人、家庭和企業造成了不同程度和不均衡的影響。新冠肺炎疫情對我們2020年的運營、財務狀況和運營業績產生了影響,我們預計該病毒將在2021年繼續對公司及其客户的業務、財務狀況和運營業績產生影響。在……裏面為了保護我們客户和員工的健康,並遵守適用的政府指令,我們修改了我們的業務做法,包括限制員工出差,要求員工儘可能在家工作,取消面對面會議,並在必要的情況下執行我們的業務連續性計劃和協議。我們可能會進一步採取我們認為最符合員工、客户和社區利益的行動,或根據政府命令的要求採取行動。這些針對新冠肺炎疫情的行動,以及我們的供應商和業務合作伙伴採取的類似行動,並沒有實質性地損害我們支持員工、開展業務和服務客户的能力,但不能保證這些行動將足以成功地降低新冠肺炎帶來的風險,或者我們的運營能力在未來不會受到實質性影響。 |
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《CARE法案》和《2021年綜合撥款法案》(“CAA”). 為了應對疫情,我們還為受新冠肺炎影響的客户制定了援助措施,包括免除費用和罰款、推遲貸款或其他可能對我們的客户有所幫助的情況。此外,為了在大流行病期間支持我們的社區,我們正在根據《關注法》參加公私合作伙伴關係,向小企業提供貸款,這些貸款受到監管機構的監管。 |
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要求在規定時間內忍耐償還貸款的要求,或者限制我們的有能力在發生貸款違約時尋求所有可用的補救措施。如果購買力平價貸款下的借款人沒有資格獲得貸款豁免,我們是與向客户提供的貸款相比,以不利的利率持有貸款的風險更高我們如果不是這樣,就會提供信貸。規定寬恕的規則一直在不斷演變,包括如果購買力平價貸款的金額不超過指定的下限,則自動寬恕。CAA於2020年12月27日頒佈,其中包括近9000億美元的COVID-19援助包括納税人的刺激支票,增加的聯邦失業救濟金,額外的2840億美元的購買力平價貸款,以及其他經濟援助。 |
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對經濟和市場的影響。目前尚不清楚政府和非政府機構的行動能否成功緩解新冠肺炎的不利影響。國家、地區和地方經濟和市場可能遭受持久的幹擾。經濟放緩可能會對公司新貸款的發放和現有貸款的表現產生不利影響。此外,政府的行動正在對利率環境產生重大影響,這可能會對公司的經營業績和財務狀況產生不利影響。 |
新冠肺炎也導致了更大的運營風險。我們的大部分員工一直在遠程工作,遠程訪問級別的增加為網絡犯罪分子利用漏洞帶來了額外的網絡安全風險和機會。網絡犯罪分子可能會增加破壞商業電子郵件的嘗試,包括釣魚嘗試的增加,欺詐性供應商或其他方面可能會將大流行視為在這段時間內掠奪消費者和企業的機會。 在某些情況下,網上和遠程銀行活動的增加也可能增加欺詐風險。此外,我們的第三方服務提供商也受到了疫情的影響,我們可能會遇到供應商提供的某些服務的一些中斷,這可能會對我們的業務產生不利影響。
信用風險
我們非常容易受到信用風險的影響。
我們的業務依賴於我們成功衡量和管理信用風險的能力。作為貸款人,我們面臨貸款本金或利息無法及時償還或根本不能償還的風險,或者任何支持貸款的抵押品的價值將不足以彌補我們的未償還風險。此外,我們還面臨着償還貸款的期限、適當的貸款承保以及經濟和行業條件變化等方面的風險。借款人的信譽受多項因素影響,包括本地市場情況和一般經濟情況。如果美國的整體經濟環境--尤其是我們的市場環境--遭遇重大破壞,我們的借款人可能會在償還貸款方面遇到困難,我們持有的抵押品可能會貶值或變得缺乏流動性,不良貸款、沖銷和拖欠的水平可能會上升,需要為信貸損失增加大量額外撥備。與商業貸款信用質量有關的其他因素包括業務管理的質量以及借款人正確評估影響其產品和服務市場的供需特徵變化並有效應對這些變化的能力。與商業房地產貸款信用質量相關的其他因素包括租户空置率和物業管理質量。
我們的信用風險管理實踐以及我們的信用審批、審查和管理實踐可能無法充分降低信用風險,我們的信用管理政策和程序可能無法充分適應影響客户和貸款組合質量的經濟或其他條件的變化。未能有效衡量和限制與我們的貸款組合相關的信用風險可能會導致貸款違約、喪失抵押品贖回權和額外的沖銷,並可能需要我們大幅增加信用損失撥備(“ACL”)。因此,我們無法成功管理信用風險,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的ACL可能被證明不足以吸收我們貸款組合中的損失,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
信貸損失是貸款業務所固有的,可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。管理層根據我們對貸款組合質量的分析、市場環境以及我們認為與此分析相關的其他因素,根據我們掌握的相關信息,將我們的ACL維持在管理層認為足以吸收預期信貸損失的水平。ACL包含與特定借款關係有關的預期損失撥備,以及貸款組合和信貸承諾中未具體確定的預期貸款壽命損失。確定適當的ACL水平本身就涉及高度的主觀性,需要我們對當前的信用風險和未來趨勢做出重大估計,所有這些都可能發生重大變化。儘管我們的管理層已經建立了一個它認為足以吸收我們貸款組合中預期損失的ACL,但津貼可能不夠充分。由於各種原因,包括我們市場內的經濟、運營和其他條件的變化,以及我們借款人的財務狀況、現金流和運營的變化,我們可能會承受顯著高於我們的ACL金額的信貸損失。此外,監管機構定期審查我們的ACL、我們用來確定津貼水平和不良貸款或通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產的價值的政策和程序。這樣的監管機構可能會要求我們確認未來的沖銷。ACL的大幅增加可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
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如果我們被要求取消抵押品贖回權,我們對客户資產的擔保權益可能不足以保護我們免受部分或全部損失。
我們的貸款通常以客户指定抵押品的留置權作為擔保。然而,如果我們取消抵押品的抵押品贖回權,抵押品可能無法保護我們免受損失。可能降低我們擁有擔保權益的抵押品價值的因素包括:
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總的經濟和行業條件的變化; |
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我們放貸的房地產市場的變化; |
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抵押品未來價值的內在不確定性; |
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借款人和/或被融資項目的財務狀況和/或現金流;以及 |
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借款人對與抵押品有關的重要信息作出的任何陳述,或沒有保存與其有關的充分記錄。 |
上述任何一項或多項因素均可能嚴重削弱我們向客户收取指定抵押品的能力,倘若我們向該等客户提供的貸款未能按照客户的條款償還,可能會對我們的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
我們的許多貸款都是面向商業借款人的,與其他類型的貸款相比,商業借款人具有獨特的風險。
截至2020年12月31日,我們的貸款組合中約有102億美元(80%)由商業貸款組成。由於這些貸款的償還往往取決於所涉財產或企業的成功運營或發展,它們的償還對房地產市場和一般經濟的不利條件很敏感。因此,房地產市場和經濟的低迷增加了與商業貸款相關的風險,特別是商業房地產貸款。商業貸款還受制於特定於貸款的風險,包括與建築相關的風險、成本超支、項目完工風險、總承包商信用風險以及與最終銷售或使用已完工建築相關的風險。如果經濟狀況下滑、影響商業發展的自然災害或其他問題給我們這類商業貸款的借款人帶來困難,如果我們在承保這些貸款時未能準確評估這些貸款的信用,或者如果我們沒有繼續充分監測這些貸款的表現,我們的貸款組合可能會出現拖欠、違約和信用損失,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們的貸款組合主要集中在能源和我們的專業行業。
我們的大部分貸款活動集中在能源和我們的專業行業。截至2020年12月31日,我們共向餐飲和醫療保健行業的公司發放了15億美元的貸款,佔總貸款的12.0%,向能源行業的公司發放了13億美元的貸款,佔貸款總額的10.3%。這些行業和企業對經濟狀況和複雜因素(如供應鏈因素)非常敏感,這可能使我們面臨經濟下滑的風險和這些行業獨有的其他風險。油價可以逐月大幅波動,以應對各種我們無法控制的因素。造成價格波動的因素包括產油區的不穩定、世界經濟狀況、天氣狀況、國內外石油、天然氣和天然氣液體的供應和價格、消費者需求、替代燃料的價格和可獲得性、交通設施的距離和能力以及世界範圍內節能措施的效果。與我們的貸款組合不集中在這些行業相比,與這些行業相關的不利經濟狀況或商業狀況可能對我們的經營業績產生更大的負面影響。
截至2020年12月31日,分配給能源投資組合的ACL為3,230萬美元,佔能源投資組合的2.46%,而截至2019年12月31日,分配給能源投資組合的ACL為1,270萬美元或0.89%(見“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析-信貸損失撥備”和“-信貸損失撥備”)。截至2020年12月31日,我們有2020萬美元的不良能源信貸,而截至2019年12月31日的不良能源信貸為980萬美元。此外,截至2020年12月31日,19.3%的能源投資組合受到批評,而2019年12月31日的這一比例為6.7%。不良貸款和受到批評的能源信貸增加的原因是,新冠肺炎疫情導致需求大幅下降,導致該行業承壓。截至2020年12月31日,能源投資組合中約有7620萬美元的購買力平價貸款未償還。
餐廳組合是我們專業行業的組成部分之一。 在2020年至2019年期間,由於某些客户面臨着員工薪酬方面的市場壓力和日益激烈的競爭,以及最近新冠肺炎的顯著影響,餐廳投資組合的不良貸款和沖銷都出現了增加。餐廳的關閉和限制要求餐廳相應地調整他們的業務和勞動力模式,儘管我們的許多QSR客户正在經歷有意義的得來速和取貨業務。我們的全方位服務組合是組合中壓力最大的部分,全國各地的餐廳重新開業或容量持續存在不確定性和不一致。
持續的低油價、油價的波動和能源行業的低迷,包括德克薩斯州,可能會對我們產生實質性的不利影響。
截至2020年12月31日,能源貸款約佔我們貸款組合的10%。德克薩斯州的經濟依賴於能源行業。能源行業和能源相關業務的低迷或缺乏增長,包括油價持續低迷或未來油價未能上漲,可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
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條件。新冠肺炎的經濟影響導致了石油和天然氣的開採壓力哪一個導致我們的能源投資組合中的信貸壓力增加,與我們的能源投資組合相關的損失增加,我們的合同義務更多地被用於發放信貸,以及對能源貸款的需求減弱。這些因素 和持續波動帶來的普遍不確定性可能會有其他未來不利影響,如與能源相關的行業失業、消費習慣增加、借款需求下降、交易存款餘額增加或其他一些難以孤立或量化的影響,特別是在德克薩斯州等嚴重依賴能源行業的州,所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的貸款組合中有很大一部分由貸款參與和SNC組成,這可能會對我們監控貸款關係的能力產生實質性的不利影響,並導致損失風險增加。
我們參與由其他機構和SNC發起的貸款,廣義上定義為一組參與貸款機構向較大機構提供的貸款,其中客户的需求超過任何單個貸款機構審慎提供的規模,並且其他貸款機構擔任代理銀行。此外,我們的專業行業貸款包括往往通過SNC提供服務的較大的全國性公司。截至2020年12月31日,23億美元,約佔我們總貸款的18%,由參與或SNC提供。對於絕大多數SNC,我們不是牽頭行。我們減少對這些關係的監測和管理的控制可能會導致損失風險增加,這可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
不良資產和批評資產的數量可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們的不良資產分別為1.578億美元和1.255億美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,批評貸款總額分別為8.717億美元和6.051億美元。不良資產和不良貸款的增加導致信貸損失、收入損失的撥備增加,以及維護此類資產的額外費用,對我們的經營業績產生了實質性的不利影響。
我們投資證券的公允價值可能會下降。
截至2020年12月31日,我們投資證券組合的公允價值約為33億美元。我們無法控制的因素可能會顯著影響我們證券的公允價值,並可能導致這些證券的公允價值發生不利變化。這些因素包括評級機構的行動、發行人的違約或其他影響發行人的不利事件、缺乏流動資金、市場利率的變化,以及資本市場持續的不穩定。我們證券公允價值的長期下降可能會導致非臨時性減值減記,這將影響我們的經營業績。
流動性風險
流動性風險可能會削弱我們為運營提供資金和履行到期債務的能力,並可能危及我們的財務狀況。
流動性對我們的業務至關重要。未能維持充足的流動資金或流動資金水平或成本的任何重大、意外及/或長期變化,可能會削弱我們為業務提供資金及履行到期債務的能力,並可能對我們的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
流動性風險是指我們將無法履行到期債務的可能性,因為我們無法清算資產或獲得足夠的資金。我們需要足夠的流動資金來滿足客户貸款要求、客户存款到期日和提款、債務到期時的付款以及在正常運營條件和其他不可預測的情況下的其他現金承諾,包括導致行業或一般金融市場壓力的事件。我們獲取存款的渠道可能會受到儲户流動性需求的影響。我們依賴存款賬户餘額作為我們貸款活動的主要資金來源。我們流動性計劃和融資策略的一個關鍵部分是增加存款基礎,作為資金來源。我們將來可能很難更換這類基金,特別是如果我們的大量儲户無論出於何種原因都提取了他們的賬户。流動性風險可能會因一系列因素而增加,包括過度依賴特定的資金來源或市場混亂和重大災難等全市場現象。我們無法通過存款、借款、出售貸款或證券以及其他來源籌集資金,這可能會對流動性產生重大負面影響。我們獲得的資金來源數額足以為我們的活動提供資金,或以可接受的條件獲得資金來源,可能會受到影響我們的組織或整個金融服務業或一般經濟的因素的影響。我們依賴經紀存款作為流動性的來源,通常目標是經紀存款與總存款的比率低於15%至20%。與我們的核心存款相比,經紀存款的存款成本可能更高。可能對獲得流動資金來源產生不利影響的因素包括,但不限於,由於我們貸款所在市場的低迷(包括影響這些市場的自然災害導致的低迷)或針對我們的不利監管行動或我們儲户的流動性需求的變化導致我們的業務活動水平下降。市場狀況或其他事件也可能對融資水平或成本產生負面影響,影響我們持續的能力,包括適應債務到期日和存款提取、履行合同義務(包括任何無資金支持的信貸承諾)以及以合理成本及時、無不良後果地為資產增長和新業務交易提供資金的能力。
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我們依賴客户存款作為重要的資金來源,未來我們的存款可能會減少。
我們依賴客户存款作為重要的資金來源。美國銀行和非銀行機構之間對客户存款的競爭非常激烈,可能會增加存款成本或阻止新的存款,否則可能會對我們擴大存款基礎的能力產生負面影響。我們的存款賬户未來可能會減少,任何這種減少都可能對我們的資金來源產生實質性的不利影響。為了保持與其他金融機構的競爭力,我們對存款產品提供的利率做出的任何改變都可能對我們的盈利能力產生不利影響。對我們存款產品的需求也可能由於各種因素而減少,例如人口統計模式、客户偏好的變化、消費者可支配收入的減少、減少客户獲得特定產品或競爭產品的可獲得性的監管行動。此外,我們的一部分存款是經紀存款。隨着經濟狀況的變化,我們持有的這類存款的水平可能會更加不穩定。截至2020年12月31日,我們存款賬户的中位數餘額約為5000美元。
我們客户的借款需求可能會增加,特別是在具有挑戰性的經濟環境中,這可能會導致我們根據合同義務發放信貸而增加借款。
提供信貸的承諾是一種正式協議,只要沒有違反協議規定的任何條件,就會向客户提供資金。我們客户在這些信貸承諾下的實際借款需求歷來低於承諾的合同金額。截至2020年12月31日,我們對客户的未到位信貸承諾為45億美元。由於各種原因,我們客户的實際借款需求可能會超出我們的預期。這可能會對我們的流動資金產生不利影響,這可能會削弱我們為運營提供資金和履行到期債務的能力,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的負債可能會影響我們履行義務的能力,並可能以其他方式限制我們的活動。
我們的負債可能會限制我們為貸款、資本支出、償債要求或其他企業目的借錢的能力;要求我們將相當大一部分現金流用於償還債務;增加我們對普遍不利的經濟和行業狀況的脆弱性;以及限制我們應對商業機會的能力,包括通過收購增長我們的業務。此外,管理本公司債務的文書包含若干限制性契約,包括將本公司或本行合併或合併為另一實體,或實質上轉移其各自的所有資產或財產。本公司的某些債務還對本公司轉讓或授予銀行有表決權股票的任何股份的擔保權益或以其他方式處置任何股份的能力作出限制。不遵守這些公約中的任何一項,都可能導致這些協議下的違約事件。如果根據這些協議發生違約事件,貸款人可以選擇宣佈這些協議下的所有未償還金額立即到期和支付。
截至2020年12月31日,本公司及其子公司的總負債為285.6,000,000美元(其中5,060萬美元為購買會計調整前的次級債務)。2021年期間,借款將減少9000萬美元,因為我們將在2021年3月11日贖回4000萬美元的次級票據,我們的5000萬美元優先票據將於2021年6月28日到期。2020年,所有未償債務的利息支出總額在税前基礎上為1680萬美元。利率的提高會增加我們的利息支出。見“項目7A。關於市場風險的定量和定性披露。我們利息和償還債務的主要資金來源是直接從我們的子公司(主要是銀行)獲得的股息。無論是否獲得監管部門的批准,聯邦和州法律法規都會限制本行向本行支付的股息金額。我們可能得不到足以為債務提供資金的股息。此外,我們可能無法在債務到期時或之前,以實質上類似的條款或根本不能為我們的債務進行再融資。
市場風險
我們面臨利率風險。
我們大部分的銀行資產都會受到利率變動的影響。我們收益的主要組成部分是我們的淨利息收入,即從生息資產賺取的利息與我們有息負債支付的利息之間的差額。我們預計,我們的資產和負債的利率敏感度會出現週期性的“缺口”,這意味着要麼我們的計息負債對市場利率變化的敏感度將超過我們的生息資產,要麼反之亦然。在任何一種情況下,如果市場利率與我們的立場背道而馳,這種“差距”將對我們的收益產生負面影響。許多我們無法控制的因素會影響利率,包括經濟狀況、政府貨幣政策、通貨膨脹、衰退、失業、貨幣供應,以及國內外金融市場的混亂和不穩定。美聯儲貨幣政策的變化不僅可能影響我們的淨收入,還可能影響我們發起貸款和獲得存款的能力、我們金融資產和負債的公允價值,以及我們資產和負債的平均期限。
在未來任何利率下降的環境下,隨着借款人以較低的利率再融資,貸款的提前還款額可能會增加。利率上升往往會導致我們的浮動利率借款人的還款要求更高,這增加了違約的可能性。同時,獲得貸款的物業的適銷性可能會受到因利率上升而導致的需求減少的不利影響。利率的提高或降低也可能要求我們提高或降低存款利率。
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利率的變化也會影響貸款、證券的價值,和其他資產。利率上升對借款人支付貸款本金或利息的能力產生不利影響,可能會導致不良資產增加、沖銷、ACL進一步增加以及確認的收入減少等,這可能會對我們的運營業績和現金流產生重大不利影響。
此外,利率上升可能不會增加我們的淨利息收入,達到我們目前根據我們的建模估計和這種建模所依據的假設所預期的程度。我們未能像我們目前估計的那樣從利率環境的提高中受益,其程度與我們的競爭對手相同,甚至根本沒有,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們2020年的全税等值總利息收入總計7.129億美元,而2019年為8.618億美元。這一減少主要是由於貸款和短期投資的利息收入減少,部分被證券利息收入的增加所抵消。貸款利息收入減少的原因是:新冠肺炎疫情導致經濟放緩導致市場利率下降;支付寶保護計劃(“PPP”)貸款產生10億美元,平均收益率為2.50%;由於這些貸款餘額下降,已獲得貸款的增量減少30.9%;以及由於償付和償還導致平均貸款餘額減少。我們在2020年確認了6530萬美元的對衝收入,部分抵消了利率和平均餘額的下降。另外, o我們2020年和2019年的利息支出分別為9220萬美元和2.089億美元,減少了1.167億美元,這是因為我們在2020年實現了創紀錄的低存款成本和創紀錄的高水平無息存款。我們的計息存款成本在2020年降至0.70%,而2019年為1.68%。由於這一下降以及無息存款增加12億美元或34.0%,我們的總存款成本從2019年的1.29%下降到2020年的0.49%。關於更多信息,見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關於市場風險的定量和定性披露”和“-淨利息收入”。
我們的市場集中在德克薩斯州和美國東南部,這使得我們的業務容易受到當地經濟狀況、當地不利天氣事件、公共衞生問題和其他可能對我們的業務或運營結果產生不利影響的事件的影響。
與全國性多元化的大型金融機構不同,我們是集中在德克薩斯州和美國東南部的地區性銀行特許經營權。如果這些市場的本地經濟狀況惡化,可能會對我們的投資組合質素、對我們的產品和服務的需求、借款人及時償還貸款的能力,以及獲得貸款的抵押品的價值產生重大不利影響。如果我們其中一個市場的人口、就業或收入增長為負或低於預期,收入水平、存款和可償還貸款可能會受到不利影響。我們的市場也容易受到惡劣天氣的影響。惡劣天氣及天災人禍的發生可能會破壞或導致用作我們抵押品的資產價值下降,並增加拖欠、違約、喪失抵押品贖回權和貸款損失的風險,損壞我們的銀行設施和辦事處,對地區經濟狀況產生負面影響,導致當地貸款需求、貸款來源和存款可用性下降,並對我們增長戰略的實施產生負面影響。這些發展中的任何一個或多個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
通過從事衍生品交易,我們面臨信貸和市場風險,這可能會對我們的盈利能力和財務狀況產生不利影響。
我們管理利率風險的方法之一是利用衍生工具,儘量減少因利率波動而導致的重大計劃外收益波動。對衝利率風險是一個複雜的過程,需要複雜的模型和持續的監測,並不是一門完美的科學。由於利率波動,被套期保值的資產和負債的市值會升值或貶值。這一未實現升值或貶值的影響通常將被與對衝資產和負債掛鈎的衍生工具的收入或虧損所抵消。通過從事衍生品交易,我們面臨信貸和市場風險。如果交易對手不履行義務,信用風險就存在於衍生產品的公允價值收益範圍內。市場風險存在的程度是,利率變化的方式與我們在進行衍生品交易時預期的顯著不同。與我們的衍生工具相關的信用和市場風險的存在可能會對我們的淨利息收入產生不利影響,因此可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。未能管理利率風險可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關於市場風險的定量和定性披露”。
戰略風險
我們在吸引和留住客户和客户方面面臨着激烈的競爭,這可能會對我們的增長和盈利能力產生不利影響。
我們在競爭激烈的銀行業運營,在發放貸款、吸引存款和為客户提供其他金融服務方面面臨着激烈的競爭。我們的許多競爭對手比我們大得多,擁有比我們多得多的資源、更高的知名度、更大的市場份額以及更廣泛和成熟的分支機構網絡。由於它們的規模,這些競爭對手中的許多人在貸款和存款定價方面可能比我們更激進。此外,我們的許多非銀行競爭對手的監管約束較少,成本結構可能也較低。此外,它們可能會保持更大的範圍
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產品種類比我們更多,包括更多基於技術的銀行工具。我們預計,由於金融機構的整合;立法、監管和技術的變化;以及其他銀行來源的出現,競爭將繼續加劇。
客户和客户忠誠度也會受到競爭對手新產品的影響,特別是可以為客户提供成本節約或更高回報的產品。競爭加劇可能會要求我們提高存款利率或降低貸款利率,這可能會降低我們的盈利能力。我們未能在我們的市場上有效競爭,可能會抑制我們的增長或導致我們失去市場份額,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。由於我們集中在德克薩斯州和美國東南部,我們可能還會面臨競爭劣勢,與地理上更加多元化的同行相比,我們將無法在更廣泛的市場上分攤我們的運營成本。
我們可能無法有效地管理我們的增長,這可能會對我們的盈利能力和財務狀況產生不利影響。
在推行有機增長戰略和管理增長方面,我們可能面臨各種風險和困難,其中包括:
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保持貸款的有機增長; |
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保持資產質量; |
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尋找合適的市場進行擴張; |
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吸引資金以支持額外的增長; |
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管理執行風險; |
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吸引和留住合格的管理人員; |
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保持充足的監管資本; |
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管理越來越多的客户關係; |
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擴展技術平臺;以及 |
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實現我們的關係經理預期的額外能力。 |
為了管理我們的增長,並在我們的組織內保持足夠的信息和報告系統,我們必須識別、聘用和留住合格的員工,特別是在我們業務的會計和運營領域。我們還必須有效或及時地成功地改進或整合我們的管理信息和控制系統、程序和過程,並找出現有系統和控制中的不足之處。特別是,我們的控制和程序必須能夠適應不同市場貸款額的增加,以及隨着業務擴張而來的基礎設施,包括新的分行。我們的增長戰略可能會轉移我們現有特許經營權的管理,並可能需要我們產生額外的支出來擴大我們的行政和運營基礎設施。如果我們不能有效地管理和發展我們的銀行特許經營權,我們可能會遇到合規和4個問題,不得不放慢增長速度,或者不得不產生超過當前預測的額外支出來支持這種增長,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和未來前景產生實質性和不利的影響。
我們未來可能無法籌集額外的資本。
未來,如果我們需要額外的資本來實施我們的業務計劃,支持我們的業務,擴大我們的運營,或滿足適用的資本要求,我們可能無法以額外債務或股權的形式籌集額外資金。如有需要,我們是否有能力籌集更多資金,將視乎當時資本市場的情況,以及我們的財政狀況、經營業績和前景等因素而定。經濟狀況和對金融機構的信心喪失可能會增加我們的融資成本,並限制某些常規資金來源的獲取,包括銀行間借款、回購協議和從美聯儲系統的貼現窗口借款。
這樣的資本可能不會以可接受的條款獲得,或者根本不會。任何可能限制我們進入資本市場的事件,例如債券購買者、我們銀行的儲户或參與資本市場的交易對手的信心下降,或資本市場的其他幹擾,都可能對我們的資本成本和我們籌集資金的能力以及反過來對我們的流動性產生不利影響。此外,如果我們將來需要籌集資金,我們可能不得不這樣做,而此時許多其他金融機構也在尋求籌集資金,屆時將不得不與這些機構爭奪投資者。無法在需要時以可接受的條件籌集額外資本,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
未來的收購將使我們面臨各種風險,包括執行風險、未能實現預期的交易收益以及未能克服整合風險,這些風險可能會對我們的增長和盈利能力產生不利影響。
我們定期考慮潛在的收購機會,我們相信這些機會將支持我們的業務並提高我們的盈利能力。如果我們真的尋求收購,我們可能會難以執行,也可能無法實現我們完成的任何交易的預期好處。上述任何事項都可能對我們造成實質性的不利影響。
一般來説,我們對金融機構、分行或其他銀行資產的任何收購都需要聯邦和州銀行監管機構的批准和合作。這些監管機構可能會拒絕我們的申請,這將限制我們的增長,或者監管批准可能不會以我們可以接受的條款獲得。例如,我們可能會被要求
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出售分支機構作為獲得監管批准的條件,這樣的條件可能是我們不能接受的,或者可能會減少收購的好處。
對於我們完成的任何收購,如果整合過程花費的時間比預期的更長或成本更高,或者未能達到我們的預期,我們可能無法實現部分或全部預期的交易收益。
此外,收購活動可能會對我們的業務產生重大影響,並涉及幾個風險,包括:
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在識別和評估潛在收購以及談判潛在交易方面花費時間和費用,導致我們的注意力從現有業務的運營上轉移; |
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使用不準確的估計和判斷來評估目標機構或資產的信用、經營、管理和市場風險; |
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預計結果可能與實際結果大不相同; |
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來自其他銀行組織和其他收購詢問者的激烈競爭; |
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對我們收購的銀行和企業的未知或或有負債的潛在風險; |
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突發資產質量問題; |
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整合合併企業的業務和人員所需的時間和費用; |
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與新業務的營業收入相比,營業費用較高; |
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對我們的經營業績造成不利的短期影響; |
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因收購反應不佳而失去關鍵員工和客户; |
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與該實體的財務和客户數據轉換有關的重大問題; |
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將收購的客户整合到我們的財務和客户產品系統中; |
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認為企業存在內部控制缺陷的風險;或 |
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商譽減值風險或投資證券暫時性減值以外的風險。 |
根據我們可能收購的任何機構或資產或負債的狀況,至少在短期內,收購可能會對我們的資本和收益產生不利影響,如果不能成功地與我們的組織整合,可能會在較長時間內繼續產生這種影響。我們可能無法成功克服這些風險或在潛在收購中遇到的任何其他問題,我們可能考慮的任何收購都將事先獲得監管部門的批准。此外,收購可能涉及支付高於賬面價值和市場價值的溢價,因此,在未來的任何交易中,我們的有形賬面價值和每股普通股淨收入可能會出現一些稀釋。我們無法克服這些風險可能會對我們的盈利能力、股本回報率和資產回報率、我們實施業務戰略和提高股東價值的能力產生重大不利影響,進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,我們無法克服這些風險可能會對我們的A類普通股的市場價格產生實質性的不利影響,這可能會使您難以按所需的數量、價格或時間出售您的股票。
如果我們記錄的與企業收購相關的商譽受損,可能需要計入收益。
商譽是指購買價格超過在企業合併中獲得的淨資產的公允價值的金額。我們至少每年審查減值商譽,如果事件或環境變化表明資產的賬面價值可能減值,我們會更頻繁地審查商譽減值。
我們通過比較每個報告單位的估計公允價值及其賬面金額(包括商譽)來評估減值商譽。如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。可能導致減值費用的因素包括宏觀經濟狀況的不利變化、報告單位的盈利能力下降或報告單位的有形賬面價值下降。我們在2020年第一季度向我們的銀行報告部門記錄了4.437億美元的減值費用。未來對商譽的評估可能會導致減值和額外損失,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
操作風險
我們面臨某些運營風險,包括但不限於員工或客户欺詐、員工錯誤以及數據處理系統故障和錯誤。
員工錯誤以及員工和客户的不當行為可能會使我們遭受經濟損失或監管制裁,並嚴重損害我們的聲譽。我們員工的不當行為可能包括不當使用機密信息或代表我們的客户從事未經授權的活動。並非總是可以防止此類員工錯誤和不當行為或文檔錯誤,我們為防止和檢測此類活動而採取的預防措施並不是在所有情況下都有效。員工的錯誤和不當行為也可能使我們面臨疏忽的財務索賠。
雖然我們維持一套內部控制及保險範圍制度,以減低經營風險,但如果我們的內部控制未能預防或發現事故發生,或任何由此產生的損失未獲承保或超過適用的保險限額,則可能對我們的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
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此外,我們在很大程度上依賴於第三方提供的信息,包括信貸申請、財產評估、所有權信息、設備定價和估值以及就業和收入文件中包含的信息,以決定我們將發起哪些貸款,以及這些貸款的條款。如果我們所依賴的任何信息被虛假或無意地歪曲,並且在資產融資之前沒有發現虛假陳述,則資產的價值可能顯著低於預期,或者我們可能為我們不會提供資金的貸款提供資金,或者我們可能不會以我們不會提供資金的條款提供貸款。無論是由申請人或其他第三者作出失實陳述,我們一般都會承擔與該失實陳述有關的損失風險。受到重大失實陳述的貸款通常是不可出售的,如果在發現失實陳述之前出售,則需要進行回購。虛假陳述的來源往往很難確定,而且往往很難挽回我們可能遭受的任何金錢損失。
我們面臨與我們的貸款活動相關的環境責任風險。
我們擁有我們的某些財產,在我們的業務過程中,我們可以購買房地產,或者我們可以取消抵押品贖回權並擁有房地產的所有權。因此,我們可能會對這些財產承擔環境責任。我們可能被要求對政府實體或第三方承擔與環境污染有關的財產損失、人身傷害、調查和清理費用,或者可能被要求調查或清理物業內的危險或有毒物質或化學物質排放。與調查或補救活動相關的費用可能會很高,可能會超過基本財產的價值。此外,如果我們是受污染場地的擁有人或前擁有人,我們可能會受到第三方的普通法索賠,這些索賠是基於物業產生的環境污染所導致的損害和費用。任何重大的環境責任都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們提供某些第三方理財產品,這些產品的價值可能會大幅縮水,使我們面臨聲譽損害和訴訟風險。
我們提供第三方產品,包括共同基金、年金、人壽保險、個人證券和其他財富管理產品。如果這些產品不能在各種資產類別中產生令客户滿意的具有競爭力的風險調整後回報,我們將難以維持現有業務和吸引新業務。此外,我們的財富管理業務涉及客户或其他人可能起訴我們的風險,聲稱我們沒有履行合同規定的義務,或者沒有履行對他們的義務。在信貸、股票或其他金融市場價值惡化或特別動盪的時期,或者當客户或投資者遭受損失時,這種風險可能會加劇。這些第三方產品的性能大幅下降可能會使我們面臨聲譽損害和訴訟風險。
我們可能會受到從倫敦銀行同業拆借利率作為參考利率過渡的不利影響。
2017年,英國金融市場行為監管局宣佈,2021年後將不再強制銀行提交計算倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)所需的利率。本次公告表明,2021年後,LIBOR在當前基礎上的延續不能也不會得到保證。因此,目前無法預測銀行是否以及在多大程度上會繼續為計算倫敦銀行同業拆息而提交申請。同樣,無法預測LIBOR是否會繼續被視為可接受的市場基準,什麼利率或哪些利率可能成為LIBOR的可接受替代方案,或者任何此類觀點或替代方案的變化可能對LIBOR指數金融工具市場產生什麼影響。
特別是,監管機構、行業團體和某些委員會,例如另類參考利率委員會(“另類參考利率委員會”),除其他事項外,已為與倫敦銀行同業拆息掛鈎的金融工具公佈建議的備用語言,為某些倫敦銀行同業拆息利率確定建議的替代方案(例如,有擔保的隔夜融資利率作為美元LIBOR的建議替代方案),以及建議在浮動利率工具中實施建議的替代方案。目前還無法預測這些具體的建議和提議是否會被廣泛接受,它們是否會繼續演變,以及它們的實施可能對浮息金融工具市場產生什麼影響。
我們有相當數量的貸款、衍生品合約、借款和其他金融工具的屬性直接或間接依賴於倫敦銀行同業拆借利率。從倫敦銀行間同業拆借利率過渡可能會產生可觀的成本和額外的風險。由於擬議的替代利率的計算方式不同,根據參考新利率的合同支付的款項將與參考倫敦銀行同業拆借利率的合同下的支付金額不同。這一轉變將改變我們的市場風險狀況,需要改變風險和定價模型、估值工具、產品設計和對衝策略。此外,如果不能充分管理與客户的過渡過程,可能會對我們的聲譽造成不利影響。儘管我們目前無法評估從倫敦銀行間同業拆借利率過渡的最終影響,但如果未能充分管理過渡,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們已經組建了一個跨職能的項目團隊,以管理評估、識別和解決與從LIBOR過渡到替代指數相關的風險和潛在問題。該小組向資產負債委員會(“ALCO”)和企業風險管理委員會報告,後者定期向董事會提交報告。
作為過渡的一部分,我們已確定約35.2%的資產和1.3%的負債和股權與LIBOR掛鈎,28.2%的資產和1.3%的負債和股權的到期日超過2021年。我們已經開始了
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補救計劃,包括所有新合同中備用語言的標準化,在LIBOR過渡之前向現有客户徵求利率指數和價差修正,為客户提供至少三個關於Prime、ameribor和Sofr的替代利率指數的選擇,以及對衍生品合同採用ISDA協議。
目前,我們預計我們的未償還現金流對衝不會有任何變化,因為美聯儲召集的ARRC已經批准有擔保隔夜融資利率(SOFR)作為LIBOR的替代指數,我們預計過渡時將有足夠的SOFR貸款用於對衝。對於終止的領子,未來來自其他全面收入的預測收入的時間可能會進一步加快,因為我們的貸款可能會轉移到一個不符合FASB資格的指數,作為LIBOR的替代品。
我們預計,在LIBOR可能終止之前,所有合同的補救工作將在2021年第三季度基本完成。
我們的運營或安全系統或基礎設施,或我們的第三方提供商的系統或基礎設施的故障或破壞,可能會導致我們的經濟損失和/或機密或專有信息的披露或濫用,包括客户信息,每一項都可能對我們的財務狀況產生不利影響,損害我們的聲譽,並使我們面臨訴訟。
作為一家金融機構,我們可能成為欺詐活動的目標,這些欺詐活動可能會給我們或我們的客户造成經濟損失、侵犯我們客户的隱私或損害我們的聲譽。此類欺詐活動可能採取多種形式,包括支票欺詐、電子欺詐、電信欺詐、網絡釣魚、未經授權入侵或使用我們的系統,以及其他不誠實的行為。我們為我們的客户提供遠程銀行的能力,包括通過互聯網和電話。在因特網和其他遠程渠道上安全地傳輸機密信息是遠程銀行業務的關鍵要素。
此外,我們的客户和員工一直是,並將繼續成為使用欺詐性電子郵件和其他通信的各方的目標,試圖挪用密碼、銀行賬户信息或其他個人信息,或通過“特洛伊木馬”程序將病毒或其他惡意軟件引入我們的信息系統和/或我們客户的計算機。近年來,與這類攻擊有關的金融機構的信息安全風險普遍增加,部分原因是新技術的激增,使用互聯網和電信技術進行金融交易,以及有組織犯罪、黑客、恐怖分子、活動家和其他外部各方,包括外國國家支持的各方,變得更加複雜和活動。儘管我們努力通過產品改進、加密和身份驗證技術的使用以及客户和員工教育來緩解這些威脅,但針對我們或我們的商家和第三方服務提供商的此類網絡攻擊仍然是一個嚴重的問題。
我們的運營取決於我們是否有能力保護我們使用的計算機系統和網絡基礎設施,包括我們的互聯網、電話和其他遠程渠道銀行活動、我們的借記卡和信用卡支付處理活動,以及我們的客户關係管理、總賬、存款、貸款和其他系統,使其免受物理入侵、網絡安全漏洞和其他由互聯網或其他用户造成的破壞性問題的損害。此類電腦入侵和其他破壞將危及我們計算機系統和網絡基礎設施中存儲和傳輸的信息的安全,這可能會導致重大責任,損害我們的聲譽,並阻礙現有和潛在客户使用我們的網上銀行服務。雖然我們維持安全措施以減少網絡安全漏洞的風險,但我們可能無法預見、發現或識別對其系統的威脅,或針對所有這些類型的安全漏洞實施有效的預防措施,特別是因為所使用的技術經常變化或直到啟動時才被識別,而且網絡攻擊可能來自各種來源,包括第三方。我們的信息技術部門和雲供應商採用的控制措施可能會被證明是不夠的。隨着我們繼續增加基於互聯網的產品供應和擴大基於網絡的產品和應用程序的內部使用,這些風險在未來可能會增加。此外,維持我們的安全措施以設法防範最新類型的威脅會產生巨大的成本,並造成與實施新系統和將其與現有系統整合相關的風險。
如果我們的安全遭到破壞,導致未經授權訪問我們的數據,我們可能會面臨與我們的日常運營相關的中斷或挑戰,以及數據丟失、訴訟、損害、罰款和處罰、合規成本的大幅增加(如修復系統或增加新的人員或保護技術)以及聲譽損害(包括客户不滿),任何這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的許多信息技術和電信解決方案依賴於第三方,涉及這些系統的任何系統故障、中斷或數據泄露都可能對我們的運營和財務狀況產生不利影響。
我們的業務有賴於我們的信息技術和電信系統、第三方服務機構和金融中介機構的成功和不間斷的運作。我們外包了許多主要系統,如數據處理、貸款服務和存款處理系統。這些系統的故障,或這些系統所基於的第三方軟件許可證或服務協議的終止,可能會中斷我們的運營,我們在實施替代解決方案方面可能會遇到困難。在許多情況下,我們的業務在很大程度上依賴於信息的安全處理、存儲和傳輸,以及每分鐘對大量交易的監測,即使服務短暫中斷也可能產生重大後果。此外,我們還與我們為其處理交易的金融交易對手、監管機構和零售商進行互動並依賴它們。這些第三方中的每一個都可能是相同類型的欺詐活動、計算機入侵和
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立即中描述的其他網絡安全漏洞 上述風險因素,以及他們為減輕此類活動的風險而採取的網絡安全措施,可能與我們自己的不同。
由於我們的信息技術和電信系統與第三方系統交互並依賴於這些系統,如果對此類服務的需求超過容量,或者此類第三方系統出現故障或中斷,我們可能會遇到服務拒絕。如果嚴重、持續或反覆出現系統故障或服務拒絕,可能會損害我們有效運營的能力、損害我們的聲譽、導致客户業務損失,並使我們面臨額外的監管審查和可能的財務責任,任何這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,第三方不遵守適用的法律和法規,或任何這些第三方的員工的欺詐或不當行為都可能擾亂我們的運營或對我們的聲譽造成不利影響。我們還可能因與我們沒有重大直接關係的第三方的數據或安全漏洞而招致成本。例如,代表他們處理支付的多家零售商和公司報告稱,他們是網絡攻擊的受害者,在網絡攻擊中,他們的大量客户數據被獲取,包括借記卡和信用卡信息。在這些情況下,我們通常會產生更換受損卡和解決影響客户的欺詐性交易活動的成本。
由於金融實體和技術系統變得更加相互依賴和複雜,一旦發生網絡事件、信息泄露或丟失或技術故障,危及一個或多個金融實體的系統或數據,可能會對交易對手或其他市場參與者(包括我們自己)產生重大影響。我們已採取措施實施備份系統和其他保障措施,如第三方風險管理盡職調查和持續監控、與關鍵提供商的災難恢復測試、關鍵服務級別協議和戰略規劃/退出戰略,以支持我們的運營,但我們開展業務的能力可能會受到我們或與我們互動的第三方的任何重大中斷的不利影響。
我們受有關隱私、信息安全和個人信息保護的法律的約束,任何違反這些法律的行為或其他涉及個人個人、機密或專有信息的事件都可能損害我們的聲譽,並以其他方式對我們的運營和財務狀況產生不利影響。
我們的業務需要收集和保留大量客户數據,包括我們維護的各種信息系統中的個人身份信息,以及我們與其簽訂合同提供數據服務的第三方維護的信息系統中的個人身份信息。我們還維護重要的公司內部數據,如員工的個人身份信息和與我們的運營相關的信息。我們受制於有關個人(包括客户、員工、供應商和其他第三方)的隱私和保護的複雜和不斷變化的法律和法規。例如,我們的業務受《格拉姆-利奇-布萊利法案》的約束,該法案除其他外:(I)對我們與非關聯第三方共享客户的非公開個人信息的能力施加了某些限制;(Ii)該法案要求我們向客户提供有關我們的信息收集、共享和安全實踐的某些披露,並向客户提供權利,使客户有權“選擇退出”我們與非關聯第三方共享的任何信息(某些例外情況除外);以及(Iii)要求我們根據我們的規模和複雜性、我們活動的性質和範圍、我們處理的客户信息的敏感性以及應對數據安全漏洞的計劃,制定、實施和維護一項書面的全面信息安全計劃,其中包含適當的保障措施。多個州和聯邦銀行監管機構以及各州也制定了數據安全違規通知要求,在發生安全違規時,在某些情況下,個人、消費者、監管或執法部門的通知級別各不相同。確保我們收集、使用、傳輸和存儲的個人信息符合所有適用的法律和法規,可能會增加我們的成本。此外,我們可能無法確保我們的所有客户、供應商、交易對手和其他第三方都有適當的控制措施,以保護他們與我們交換的信息的機密性,特別是在此類信息通過電子手段傳輸的情況下。如果客户或其他人的個人、機密或專有信息被不當處理或濫用(例如,在此類信息被錯誤地提供給不允許獲得信息的各方,或者此類信息被第三方截獲或以其他方式泄露的情況下),根據個人信息法律和法規,我們可能面臨訴訟或監管制裁。對我們保護個人信息措施的有效性的擔憂,甚至是對此類措施不充分的看法,可能會導致我們的產品和服務失去客户或潛在客户,從而減少我們的收入。因此,任何未能或被認為未能遵守適用的隱私或數據保護法律和法規的行為,都可能使我們受到查詢、檢查和調查,可能導致要求修改或停止某些運營或做法,或導致重大責任、罰款或罰款,並可能損害我們的聲譽,並以其他方式對我們的運營和財務狀況產生不利影響。
我們不斷地遇到技術變化,如果我們不能跟上這些變化,我們可能就無法有效地競爭。
金融服務業不斷經歷快速的技術變革,不斷推出新的技術驅動的產品和服務。我們未來的成功在一定程度上取決於我們跟上技術變革的能力。我們的許多競爭對手比我們擁有更多的資源來投資於技術改進。因此,他們可能能夠提供比我們能夠提供的產品更多或更好的產品,這將使我們處於競爭劣勢。我們可能無法有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或者無法成功地向客户營銷這些產品和服務。此外,實施技術變革和升級以維護現有系統並整合新系統也可能導致服務中斷、交易處理錯誤和
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系統轉換延遲,可能導致我們無法遵守適用的法律,並可能導致我們產生額外的費用,這可能是鉅額的。未能成功地跟上影響金融服務業的技術變革的步伐,避免中斷、錯誤和延誤,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們預計,適用於消費信貸行業的新技術和業務流程將繼續湧現,這些新技術和業務流程可能會比我們目前使用的更好。由於技術變革的步伐很快,而且我們的行業競爭激烈,隨着關鍵系統和應用程序變得過時或隨着更好的系統和應用程序的出現,我們可能無法維持對新技術的投資。未能保持當前的技術和業務流程可能會導致我們的運營中斷或導致我們的產品和服務競爭力下降,所有這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到其他金融機構穩健性的不利影響。
我們從事常規融資交易的能力可能會受到其他金融機構的行動和商業穩健性的不利影響。金融服務公司由於交易、清算、交易對手和其他關係而相互關聯。我們與不同的行業和交易對手有聯繫,包括通過與金融服務業的交易對手進行交易,包括經紀商和交易商、商業銀行、投資銀行和其他機構客户。因此,從歷史上看,一家或多家金融服務公司或整個金融服務業的違約,甚至傳言或對其穩健程度的質疑,都會導致整個市場的流動性問題,並可能導致我們或其他機構的虧損或違約。這些損失或違約可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。
與我國行業監管有關的風險
監管風險
銀行業受到高度監管,當前和未來的立法或監管變化可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
作為一家金融控股公司,我們受到廣泛的聯邦監督和監管。聯邦對銀行業的監管,以及税收和會計法律、法規、規則和標準,極大地限制了我們的業務,並控制了我們開展業務的方法。此外,遵守法律法規可能是困難和昂貴的,法律法規的變化可能會帶來額外的合規成本。這些規定中的許多旨在保護儲户、客户、公眾、整個銀行系統或FDIC存款保險基金,而不是股東。監管要求和裁量權影響我們的貸款做法、資本結構、投資做法、股息政策和我們業務的許多其他方面。有法律法規限制我們與子公司之間的交易。這些要求可能會限制我們的運營,新法律的採用以及對現有法律的修改或廢除可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和未來前景產生進一步的影響。與非銀行競爭對手相比,聯邦和州法規施加的負擔使銀行處於競爭劣勢。我們還需要對從客户那裏獲得的有關其身份、商業和個人財務信息、就業和其他事項的信息進行保密。我們要求我們的人員同意對所有此類信息保密,並監督遵守情況。不遵守保密要求可能會導致重大責任,並對我們的業務、財務狀況、運營結果和未來前景產生不利影響。
聯邦和州監管機構可以對其法規進行修改,或改變現有法規的應用方式。我們不能預測未決或未來的法律或法規的實質或效果,或法律法規對我們公司的應用。遵守當前和潛在的法規,以及監管審查,可能會顯著增加我們的成本,阻礙我們內部業務流程的效率,要求我們增加監管資本,並通過要求我們花費大量時間、精力和資源來確保合規並回應任何監管查詢或調查,從而限制我們以有效方式追求業務機會的能力。此外,媒體報道和其他公開聲明斷言金融服務公司存在某種形式的不當行為(包括與我們無關的媒體報道和公開聲明)可能會導致監管機構的調查或調查,這可能是耗時和昂貴的,並可能從我們的業務中分流時間、精力和資源。不斷變化的關於高管薪酬的法規和指導也可能對我們施加限制,影響我們成功競爭高管和管理人才的能力。
由於我們的總資產超過100億美元,我們受到額外的監管要求,這可能會對我們的財務狀況或運營業績產生不利影響。
各種聯邦銀行法律和法規,包括美聯儲根據多德-弗蘭克法案的要求通過的規則,對某些大型銀行和銀行控股公司提出了更高的要求。這些規則中的大多數主要適用於總合並資產至少500億美元的銀行控股公司,但某些規則也適用於總合並資產至少100億美元的銀行和銀行控股公司。經濟增長、監管救濟和消費者保護法案(“EGRRCPA”)於2018年頒佈,對多德-弗蘭克法案進行了某些有限的修訂,並對某些危機後的監管要求進行了其他修改。EGRRCPA減輕了Cadence等機構的整體監管負擔。
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結果的我們的總資產超過100億美元、We和Cadence Bank: 被要求擁有我們的一個專門的風險委員會BOard ofD負責監督我們企業風險管理政策的審計人員那包括des至少一名風險管理專家; 是 接受更頻繁的監管檢查;和是 接受CFPB對聯邦消費者保護法合規性的審查。在總資產達到100億美元之前,我們成立了董事會專門的風險委員會2018年 而且已經接受了更頻繁的檢查,因為我們是OCC中型銀行集團的一部分。
有關銀行資本金要求的監管舉措可能需要提高資本金。
根據巴塞爾協議III的資本規定,Cadence和Cadence Bank必須遵守基於風險的資本要求和槓桿資本要求。我們必須按照銀行業監管機構的要求,保持一定的基於風險的資本比率和槓桿資本比率,這一比率可能會根據經濟狀況和我們的特定條件、風險狀況、增長計劃和監管資本指導方針而變化。如未能達到最低資本指引及/或其他監管要求,本公司及本行可能須受監管機構採取某些強制性及可能額外的酌情權行動,而一旦採取該等行動,可能會對本公司的綜合財務報表產生直接重大不利影響。“綜合財務報表附註15”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--股東權益”中提供了其他信息,包括公司和銀行遵守適用的資本充足率標準的情況。
2020年3月,巴塞爾銀行監管委員會宣佈,將推遲實施未完成的資本標準,即通常所説的《巴塞爾協議IV》,以使銀行能夠將資源集中於駕馭新冠肺炎大流行。這些標準原定於2022年1月1日實施,現在的實施日期為2023年1月1日。
監管機構定期檢查我們的業務,我們可能會被要求補救不利的檢查結果。
美聯儲、FDIC、OCC和CFPB定期檢查我們的業務,包括我們對法律和法規的遵守情況,我們未來可能會受到其他監管機構的檢查。如果檢查的結果是,聯邦銀行機構確定我們的財務狀況、資本資源、資產質量、收益前景、管理、流動性或我們任何業務的其他方面變得不令人滿意,或者我們違反了任何法律或法規,它可能要求我們採取它認為適當的一些不同的補救行動。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正任何違規或做法造成的條件,發佈可司法執行的行政命令,指示增加我們的資本,通過阻止我們收購其他金融機構或限制我們通過從事新活動擴大業務的能力來限制我們的增長,改變我們投資組合或資產負債表的資產構成,評估對我們高級管理人員或董事的民事罰款,罷免高級管理人員和董事,以及如果得出結論認為這些條件無法糾正或存在迫在眉睫的儲户損失風險,終止我們的存款保險,並將我們置於接管或託管狀態。任何針對我們的監管行動都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
美聯儲可能要求我們承諾額外的資本資源來支持卡登斯銀行。
美聯儲要求銀行控股公司作為附屬銀行的財務和管理力量的來源,並承諾資源支持該附屬銀行。美聯儲可要求銀行控股公司向陷入困境的附屬銀行注資,並可指控該銀行控股公司因未能將資源投入附屬銀行而從事不安全和不健全的做法。在控股公司可能沒有資源提供資本的情況下,可能需要注資,因此可能需要借入資金或籌集資本。控股公司對其附屬銀行的任何貸款在支付權上從屬於該附屬銀行的存款和某些其他債務。如果一家銀行控股公司破產,破產受託人將承擔控股公司對聯邦銀行監管機構的任何承諾,以維持附屬銀行的資本。此外,基於任何這種承諾的債權將有權優先於該機構的一般無擔保債權人的債權,包括其票據債務持有人的債權。因此,銀行控股公司為進行所需注資而必須進行的任何借款都變得更加困難和昂貴,並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
合規風險
我們受到許多旨在保護消費者的法律的約束,包括CRA和公平貸款法,不遵守這些法律可能會導致各種各樣的制裁。
CRA、平等信貸機會法、公平住房法和其他公平貸款法律和條例對金融機構規定了非歧視性的貸款要求。司法部和包括CFPB在內的其他聯邦機構負責執行這些法律和法規。如果監管機構根據CRA或公平貸款法律法規對一家機構的業績提出成功的挑戰,可能會導致各種各樣的制裁,包括損害賠償和民事罰款、禁令救濟、限制併購活動、限制擴張,以及限制進入新的業務領域。就CRA而言,一家金融機構在滿足其社區的信貸需求方面的表現及其整體CRA評級,是聯邦銀行機構在評估與合併和收購以及分行開設和搬遷有關的申請時將考慮的因素。私人當事人也可能有能力挑戰
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一家機構在私人集體訴訟中根據公平貸款法的表現。此類行動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
聯邦、州和地方消費者貸款法律可能會限制我們發放某些抵押貸款的能力,或增加我們對此類貸款的責任風險,並可能增加我們的業務成本。
已經通過了聯邦、州和地方法律,旨在消除被視為“掠奪性”的某些貸款行為。這些法律禁止如下做法:引導借款人遠離更負擔得起的產品、向借款人出售不必要的保險、反覆為貸款進行再融資,以及在沒有合理預期借款人能夠償還貸款的情況下發放貸款,而不考慮標的財產的價值。我們的政策是不發放掠奪性貸款,但這些法律可能會對我們的貸款和貸款投資活動產生責任。它們增加了我們的經營成本,最終可能會阻止我們發放某些貸款,並導致我們降低平均百分比利率或我們確實發放的貸款的點數和費用。
不斷擴大的聯邦、州和地方法規和/或貸款服務、託收或我們業務的其他方面的許可,以及我們向第三方出售貸款,可能會增加合規成本和不合規的風險,並使我們面臨訴訟。
我們為自己的一些貸款提供服務,貸款服務受到聯邦、州和地方政府當局的廣泛監管,以及對這些活動施加要求和限制的各種法律和司法和行政決定。近年來,新的或修訂的法律和條例的數量有所增加,此外,一些個別市政當局已開始頒佈法律,限制還貸活動,包括推遲或暫時防止喪失抵押品贖回權或強制修改某些抵押貸款。如果監管機構實施新的或更具限制性的要求,我們可能會產生額外的鉅額成本來遵守這些要求,這可能會進一步對我們產生不利影響。此外,如果我們的貸款修改和喪失抵押品贖回權的做法受到監管調查或監管行動,我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
如果不遵守經濟和貿易制裁或適用的反腐敗法律,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
外國資產管制辦公室根據各種法律,包括指定的外國、國民和其他法律,管理和執行鍼對目標外國和政權的經濟和貿易制裁。除其他事項外,我們負責封鎖這些人和國家的賬户和與之進行的交易,禁止與他們進行未經許可的貿易和金融交易,並在交易發生後報告被封鎖的交易。通過我們的公司和銀行,以及我們的代理人和員工,我們受到《反海外腐敗法》(FCPA)的約束,該法案禁止提供、承諾、給予或授權他人直接或間接向非美國政府官員提供任何有價值的東西,以影響官方行為或以其他方式獲得不公平的商業優勢。該公司還受其可能在其運營的司法管轄區適用的反腐敗法律的約束。公司實施了旨在遵守經濟和貿易制裁或適用的反腐敗法律(包括《反海外腐敗法》)的政策、程序和內部控制。不遵守經濟和貿易制裁或適用的反腐敗法律,包括《反腐敗法》,可能會給我們帶來嚴重的法律和聲譽後果。
一般風險因素
經濟狀況
美國政府的財政和貨幣政策可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們的業務受到美國聯邦政府及其機構,特別是聯邦儲備委員會的財政和貨幣政策的重大影響。美聯儲的政策在很大程度上決定了貸款和投資的資金成本以及這些貸款和投資的回報收益,這兩者都影響着我們的淨息差。美聯儲的政策也可能對借款人產生不利影響,可能會增加他們無法償還貸款的風險,或者可能會產生資產泡沫,這是長期寬鬆政策的結果。這反過來可能導致市場動盪,抵押品價值迅速下降。美聯儲的貨幣政策和其他政府政策過去對商業銀行的經營業績產生了重大影響,預計未來還會繼續這樣做。這些政策的任何變化都受到宏觀經濟狀況和其他我們無法控制的因素的影響。不利的經濟狀況和政府對這種狀況的政策反應可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
目前的經濟環境構成重大挑戰,並可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們正在一個充滿挑戰和不確定的經濟環境中運作。金融機構繼續受到房地產市場、信貸市場和全國金融市場普遍不確定性的影響。我們保留對商業市場的直接敞口,並在較小程度上對住宅和房地產市場保持敞口,我們受到這些市場事件的影響。經濟狀況的不確定性使我們和其他金融機構受到更多監管
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仔細檢查。此外,我們市場當地經濟狀況的惡化可能導致超出我們的ACL規定的損失,並導致貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況增加。這也可能導致對產品和服務的需求下降、存款減少和根據我們目前的合同義務發放信貸而增加的借款,所有這些都將對我們的流動性狀況產生不利影響,以及貸款抵押品的價值下降,這反過來將降低客户的借款能力以及與我們現有貸款相關的資產和抵押品的價值。
投資我們A類普通股
我們A類普通股的市場價格可能會出現大幅波動,這可能會使我們很難按照所希望的數量、價格和時間出售股票。
我們A類普通股的市場價格可能波動很大,這可能會使我們很難按預期的數量、價格和時間出售股票。有許多因素可能會影響我們A類普通股的市場價格和交易量,包括但不限於:
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經營業績、財務狀況或資產質量的實際或預期波動; |
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未能達到市場對我們收益的預期; |
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聯邦政府的貿易、貨幣和財政政策的影響; |
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發表關於我們、我們的競爭對手或整個金融服務業的研究報告,或證券分析師或評級機構對我們的財務和經營業績的估計發生變化或未能達到預期,或行業分析師缺乏研究報告或停止報道; |
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投資者認為與我們相當的公司的經營業績和股價表現; |
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未來發行A類普通股或其他證券; |
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關鍵人員的增減; |
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由我們的競爭對手或我們進行的或涉及我們的重大收購或業務合併、戰略合作伙伴關係、合資企業或資本承諾; |
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與我們、我們的競爭對手、我們的市場或金融服務業有關的其他新聞、公告或披露(無論是我們還是其他人)。 |
股票市場和金融機構股票市場近年來經歷了大幅波動,在許多情況下,這些波動與特定公司的經營業績和前景無關。此外,我們A類普通股交易量的大幅波動可能會導致價格發生重大波動。市場波動性的增加可能會對我們的A類普通股的市場價格產生實質性的不利影響,這可能會使您難以按所需的數量、價格和時間出售您的股票。
銀行控股公司控制權的變更有很大的監管限制,這可能會阻止投資者購買我們A類普通股的股票。
除某些有限的例外情況外,聯邦法規禁止任何個人或公司或一組被視為“一致行動”的人直接或間接收購我們任何類別的有表決權股票的10%以上(如果收購方是銀行控股公司,則為5%),或獲得以任何方式控制我們大多數董事的選舉或以其他方式指導我們公司的管理層或政策的能力,而無需事先通知或申請並獲得美聯儲的批准。投資於銀行和銀行控股公司的公司將接受額外審查,並可能被要求成為銀行控股公司,接受監管。因此,潛在投資者在購買A類普通股時,必須瞭解並遵守這些要求(如果適用)。這些條款可能會阻止第三方尋求收購我們的重大權益或試圖獲得我們的控制權,這反過來可能對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
證券分析師可能不會繼續報道我們的A類普通股,這可能會對我們A類普通股的市場產生不利影響。
我們A類普通股的交易市場在一定程度上取決於證券分析師發佈的關於我們和我們業務的研究和報告。我們對這些證券分析師沒有任何控制權,他們可能不會覆蓋我們的A類普通股。如果證券分析師不繼續覆蓋我們的A類普通股,缺乏研究覆蓋可能會對我們的市場價格產生不利影響。如果我們的A類普通股成為不利報告的主題,我們A類普通股的價格可能會下降。如果這些分析師中的一位或多位停止報道我們,或未能發佈有關我們的定期報告,我們可能會在金融市場失去可見性,這可能導致我們A類普通股的價格或交易量下降。
33
股票 我們A類普通股的股份會被稀釋.
實際或預期發行或出售我們A類普通股的大量股票可能會導致我們A類普通股的市場價格大幅下跌,並使我們更難在未來以我們認為合適的時間和條款出售股權或股權相關證券。未來發行我們A類普通股的任何股份也將稀釋股東在此類發行之前持有的百分比所有權權益,股權相關證券也可能如此。我們可以在沒有股東採取任何行動或批准的情況下發行所有這些股票,一旦發行(包括行使未償還期權),這些股票將可在公開市場出售,但須遵守下文所述的限制(如果適用)。
我們可能會發行B類無投票權普通股或優先股,這將對我們A類普通股股東的權利產生不利影響。
我們的法定股本包括300,000,000股B類無投票權普通股,每股面值0.01美元,以及50,000,000股優先股,每股面值0.01美元。截至本年度報告提交給美國證券交易委員會的日期,我們沒有發行和流通股我們的B類無投票權普通股或我們的優先股。本公司董事會可自行決定發行B類無投票權普通股及一系列或多系列優先股。在本公司公司註冊證書所施加的限制下,本公司董事會有權決定(除其他事項外)每個系列的股份數目、每個系列的股息率、每個系列的任何投票權、換股或交換權的條款和條件,以及每個系列的優先和相對權利。
我們未來支付股息的能力受到限制。
我們目前的所有業務基本上都是通過我們的子公司進行的,我們收入的很大一部分來自銀行的股息,我們主要依靠銀行的盈利能力來開展業務和履行義務。我們支付普通股和優先股股息並履行任何義務的主要資金來源是直接從我們的子公司(包括Cadence Bank)獲得的股息。與所有金融機構一樣,銀行的盈利能力受制於貨幣成本和可獲得性的波動、利率的變化以及總體經濟狀況。此外,無論是否獲得監管部門的批准,各種聯邦和州法律法規都會限制本行向我們支付的股息金額。
我們A類普通股的持有者有權從合法可用於此類支付的資金中獲得董事會可能宣佈的現金股息。宣佈和支付A類普通股的任何股息將取決於我們的收益和財務狀況、流動性和資本要求、總體經濟和監管環境、我們償還A類普通股優先的任何股權或債務義務的能力,以及董事會認為相關的其他因素。此外,根據我們的業務計劃、增長計劃、資本可獲得性、預計的流動性需求和其他因素,我們已經並將繼續做出可能對支付給我們普通股股東的股息金額產生不利影響的資本管理決定和政策。
我們的公司註冊證書和章程包括可能阻礙對公司的收購的條款。
我們的公司註冊證書和章程中的某些條款可能會延遲、推遲或阻止第三方獲得對我們組織的控制權或進行代理競爭,即使這些事件被我們的許多股東視為有利於他們的利益。這些規定包括:
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• |
使我們的董事會能夠發行額外的授權但未發行的股本; |
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• |
使我們的董事會能夠發行“空白支票”優先股,其名稱、權利和偏好由董事會隨時決定; |
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• |
使我們的董事會能夠增加董事會的規模,並填補因增加而產生的空缺; |
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• |
可能禁止大股東,特別是那些擁有我們已發行有表決權股票15%或以上的股東,在一定時期內與我們合併或合併; |
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• |
在董事選舉中規定多數票標準; |
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• |
在董事選舉中不規定累積投票權; |
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• |
使我們的董事會能夠在沒有股東批准的情況下修改我們的章程; |
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• |
不得無故撤換董事; |
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• |
限制股東召開特別會議的權利; |
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• |
要求董事提名和其他股東提議必須事先通知;以及 |
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任何涉及我們組織控制權的交易都需要事先獲得監管部門的申請和批准。 |
這些條款可能會阻礙潛在的收購提議,並可能推遲或阻止控制權的變化,包括當我們的股東可能獲得高於我們股票市場價格的溢價時。在2020年年度股東大會上,我們的公司註冊證書和章程的某些修訂得到了我們的股東的批准。這些修訂:(A)從2021年開始解密董事會,屆時參加選舉的選票上的每一名董事的成員將在董事的現有任期(從2022年開始)結束後當選,任期一年;以及(B)取消修改章程所需的絕對多數票的要求,並以多數票標準取代這一要求。
34
A類普通股股份不是存款S由聯邦存款保險公司承保和是要承擔損失風險。
我們A類普通股的股票不是存款賬户,也不受FDIC或任何其他政府機構的保險,並面臨投資風險,包括您的投資可能遭受的損失。
我們普通股的投資回報是不確定的。
我們A類普通股的投資者可能不會從他或她的投資中實現實質性回報,也可能根本不會實現任何回報。此外,由於與我們的業務相關的不確定性和風險,其中許多在“風險因素”一節中描述,投資者可能會失去他或她的全部投資。
其他風險
作為一家上市公司,我們必須滿足美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)的規則和法規對定期報告的要求。作為一家上市公司,遵守聯邦證券法的成本很高。
作為一家上市公司,我們必須在季度和年度結束後的規定時間內向美國證券交易委員會提交包含合併財務報表的定期報告。如果我們未能及時向美國證券交易委員會提交定期報告,可能會損害我們的聲譽,導致投資者和潛在投資者對我們失去信心,並壓低我們A類普通股的市場價格。
作為一家上市公司,我們產生了大量的法律、會計、保險、合規和其他費用。我們的財務報告或內部控制中的任何缺陷都可能對我們產生實質性的不利影響,包括導致我們的財務報表中出現重大錯報,以及我們A類普通股的市場價格。
作為一家上市公司,我們承擔了大量的法律、會計、保險和其他費用。這些成本以及對美國證券交易委員會規則和適用證券交易所規則的遵守可能會進一步增加我們的法律和財務合規成本,並使一些活動更加耗時和昂貴。美國證券交易委員會規則要求我們的首席執行官和首席財務官定期證明我們的財務報告內部控制的存在和有效性,我們的獨立註冊會計師事務所將被要求證明我們對我們的財務報告內部控制的評估。這一過程需要對政策、程序和系統進行大量的文件編制,由我們的內部審計和會計人員以及我們的外部獨立註冊會計師事務所審查這些文件,並由我們的內部審計和會計人員和我們的外部獨立註冊會計師事務所測試我們對財務報告的內部控制。這一過程需要大量的時間和管理層的關注,這可能會阻礙我們成功實施業務計劃並改善我們的業務、運營結果和財務狀況,可能會使我們的內部資源緊張,並增加我們的運營成本。
在我們的測試過程中,我們可能會發現需要補救的缺陷,以滿足美國證券交易委員會關於我們財務報告內部控制認證的規則。上市公司會計監督委員會發布的標準將重大缺陷定義為財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,導致我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。因此,我們將不得不在提交給美國證券交易委員會的定期報告中披露我們在財務報告內部控制方面的任何重大弱點。存在重大缺陷將使管理層無法得出我們對財務報告的內部控制有效的結論,並將使我們的獨立審計師無法證明我們對我們財務報告內部控制的有效性的評估是有效的。此外,在我們的美國證券交易委員會報告中披露這類缺陷可能會導致投資者對我們的財務報告失去信心,可能會對我們A類普通股的市場價格產生負面影響,並可能導致我們的證券從其交易的證券交易所退市。此外,有效的內部控制對於編制可靠的財務報告和防止欺詐是必要的。如果我們在披露控制和程序或財務報告的內部控制方面存在缺陷,可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們可能會受到美國税法變化的不利影響
我們受聯邦和適用的州税收法規的約束。這樣的税務法規往往很複雜,需要解釋,這些法規的變化可能會對我們的運營結果產生負面影響。在正常的業務過程中,我們經常受到聯邦和適用的州税務當局關於應繳税額的審查和挑戰。聯邦和州税務當局在挑戰金融機構的税收頭寸方面變得越來越積極。這些税務狀況可能涉及税務遵從、銷售和使用、特許經營、總收入、工資、財產税和所得税問題,包括税基、分攤和税收抵免計劃。税務機關提出的挑戰可能導致調整應税收入或扣除額的時間或數額,或調整收入在各税務管轄區之間的分配。如果提出任何這樣的挑戰,而不是以有利於我們的方式解決,它們可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們嚴重依賴我們的管理團隊,關鍵人員的意外流失可能會對我們造成不利影響。
我們由經驗豐富的管理團隊領導,在我們所服務的市場擁有豐富的經驗,我們的經營戰略側重於通過長期的關係經理提供產品和服務。因此,我們的成功在很大程度上取決於我們關鍵人員的表現,以及我們吸引、激勵和留住高素質高級和中層管理人員的能力。員工競爭激烈,我們可能無法成功地找到關鍵人員與
35
執行我們的商業計劃所需的技能和素質的組合。我們可能無法成功留住我們的關鍵員工,而且包括我們的關係經理在內的關鍵人員的意外流失也可能對我們的業務產生實質性的不利影響,因為他們的技能、對我們市場的瞭解、行業經驗、以關係為中心的銀行模式,以及迅速找到合格的接班人的困難。
美國或其他國家政府採取的恐怖主義行為或威脅以及政治或軍事行動可能會對一般經濟或工業狀況產生不利影響。
地緣政治條件可能會影響我們的業務。美國或其他國家政府採取的恐怖主義行為或威脅以及政治或軍事行動,包括對恐怖主義或類似活動的迴應,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們被要求在編制財務報表時做出重大估計和假設。這些估計和假設可能不準確,可能會發生變化。
為按照公認會計原則編制綜合財務報表,我們的管理層須作出重大估計和假設,以影響於合併財務報表日期的資產及負債額及或有資產及負債的披露,以及報告期內的收入及支出的呈報金額。關鍵估計由管理層在確定業務合併的會計處理、公允價值估計、折舊及遞延税項資產估值時作出。如果我們的基本估計和假設被證明是不正確的,或者如果發生需要我們修改先前估計或假設的事件,我們的財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能會受到訴訟,這可能會導致鉅額的判決或和解費用。
在正常業務過程中,我們可能會不時涉及訴訟事宜。雖然吾等相信該等訴訟事項不應對本公司的業務、財務狀況、營運結果或未來前景造成重大不利影響,但吾等可能無法成功辯護或解決任何當前或未來的訴訟事項,在此情況下,該等訴訟事項可能會對吾等的業務、財務狀況及營運結果產生重大不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的總部位於德克薩斯州休斯敦,郵編:77056,Suite3800,Post Oak Boulevard 2800.除了租賃的總辦公室外,截至2020年12月31日,我們在阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、密西西比州、田納西州和德克薩斯州的98個分支機構中運營,其中31個是租賃的,79個是獨立設施,78個提供免下車通道,大多數都配備了自動取款機。此外,在我們的整個業務範圍內,我們運營着三個運營中心(一個租賃,兩個擁有),租賃信託辦公室,租賃抵押貸款辦公室,租賃Linscomb&Williams辦公室和租賃貸款辦公室,其中大部分位於我們的分支機構內。
項目3.法律程序
本公司及其附屬公司不時受到在正常業務過程中產生的索賠和訴訟的影響。目前,管理層認為,此類訴訟的個別或整體影響對我們的綜合經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響的可能性微乎其微。然而,在針對我們的任何索賠或訴訟中,一個或多個不利結果可能會在解決這些問題的期間產生實質性的不利影響。此外,無論其優點或最終結果如何,這類問題都代價高昂,轉移了管理層的注意力,即使解決方案對我們有利,也可能對我們的聲譽產生實質性的不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
36
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的A類普通股自2017年4月13日起在紐約證券交易所(NYSE)掛牌上市,代碼為“CADE”。紐約證券交易所是我們A類普通股交易的主要美國市場。
持有者
截至2020年12月31日,公司A類普通股的登記股東有665人。
股利政策
2020年,我們宣佈一次季度股息為0.175美元,兩次季度股息為0.05美元,一次季度股息為A類普通股每股0.075美元,年度總股息為每股0.35美元。2021年1月21日,我們的董事會宣佈季度股息為每股已發行普通股0.15美元,於2021年2月12日支付給2021年2月5日收盤時登記在冊的股東。
儘管我們目前預計將繼續支付季度股息,但未來與我們的股息政策有關的任何決定將由我們的董事會做出,並將取決於許多因素,包括:(1)我們歷史和預期的財務狀況、流動性和運營結果,(2)我們的資本水平和需求,(3)税收考慮,(4)我們可能審查的任何收購或潛在收購,(5)法律和監管禁令及其他限制,(6)任何限制我們支付現金股息能力的信貸協議或其他借款安排的條款,(7)一般經濟狀況及(8)本公司董事會認為相關的其他因素。我們沒有義務為我們的普通股支付股息,並受到普通股支付股息的限制。
作為一家特拉華州公司,根據特拉華州一般公司法(“DGCL”),我們對股息有一定的限制。一般來説,特拉華州的公司只能從“盈餘”或當年或前一年的淨利潤中支付股息。盈餘被定義為公司總資產在任何給定時間超過其總負債和法定資本的部分。公司資產的價值可以用多種方式來衡量,不一定等於賬面價值。
此外,由於銀行法律、法規和政策的原因,我們在支付現金股利方面受到一定的限制。見“監督和監管--銀行控股公司監管--安全和穩健的銀行業務”。
由於我們是一家金融控股公司,不直接從事實質性的商業活動,我們向股東支付股息的能力在很大程度上取決於我們從Cadence Bank獲得股息,根據聯邦銀行法律、法規和政策,Cadence Bank在支付股息方面也受到許多限制。見“監督和監管-銀行監管-安全和穩健標準”。
最近出售的未註冊證券
沒有。
37
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了截至2020年12月31日受已發行股票期權和權利約束的A類普通股股份總數以及根據我們現有的股權激勵計劃可供發行的額外股份總數的信息。
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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計劃類別 |
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行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的股份數目(1) |
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未償還期權、權證和權利的加權平均行權價(2) |
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根據股權補償計劃未來可供發行的剩餘股份數量(不包括(A)欄所反映的證券)(3) |
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證券持有人批准的股權補償計劃 |
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3,220,793 |
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$ |
20.43 |
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3,514,131 |
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未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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總計 |
|
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3,220,793 |
|
|
$ |
20.43 |
|
|
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3,514,131 |
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|
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(1) |
這一數額不包括407,414個未歸屬的基於業績的限制性股票單位(“RSU”),如果在最大實現水平上實現了適用的業績目標,將賺取這些單位。 |
(2) |
加權平均行權價格的計算不考慮RSU的獎勵,因為RSU沒有行權價格。 |
(3) |
這一數額是指根據修訂和重新修訂的Cadence Bancorporation 2015綜合激勵計劃,未來可用於股權授予的股份數量。不包括根據Cadence Bank 2013長期激勵計劃可發行的任何股票,因為我們不打算將該計劃用於未來的任何股權授予。 |
發行人購買股票證券
2018年10月,公司董事會批准了一項金額高達5000萬美元的股份回購計劃,作為公司整體資本管理戰略的一部分。2018年12月21日,董事會批准了一項回購計劃修正案,規定在收到所需的監管批准後,最多購買4,310,000股股票,總購買額不超過8,100萬美元。2019年7月,董事會批准了一項新的股份回購計劃,金額高達5000萬美元,並於2020年2月18日額外增加了1億美元。由於新冠肺炎疫情的經濟影響,股票回購計劃在2020年第一季度暫停,並在2020年剩餘時間一直暫停,並於2021年1月到期。2021年1月21日,公司董事會批准了一項股份回購計劃,規定以高達2億美元的總購買價格購買公司A類普通股的股票,但須經監管部門批准,隨後獲得批准。
性能圖表
下面的業績圖表比較了卡登斯銀行A類普通股的累計總股東回報與標準普爾500股票指數和KBW納斯達克地區銀行指數所包括公司的股權證券累計總回報,以每個時期的最後一個交易日衡量。該圖假設了一項投資
38
價值100美元的4月13日, 2017以及在支付之日不收取佣金的股息再投資。績效圖表代表過去的績效,不應被視為未來績效的指示。
索引 |
04/13/17 |
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12/31/17 |
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12/31/18 |
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12/31/19 |
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12/31/20 |
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卡迪斯銀行 |
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100.00 |
|
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|
125.85 |
|
|
|
79.56 |
|
|
|
89.47 |
|
|
|
83.66 |
|
標準普爾500指數 |
|
100.00 |
|
|
|
116.43 |
|
|
|
111.33 |
|
|
|
146.38 |
|
|
|
173.31 |
|
KBW納斯達克區域 銀行業指數 |
|
100.00 |
|
|
|
112.10 |
|
|
|
92.48 |
|
|
|
114.50 |
|
|
|
104.53 |
|
39
項目6.選定的綜合財務數據
下表總結了所列年度的某些選定合併財務數據。截至2020年12月31日止期間各年度的選定歷史財務數據摘自我們的經審計綜合財務報表。以下列出的歷史合併財務信息包含未按照美國有效的公認會計原則(“GAAP”)列報且未經審計的財務措施。請參閲“非GAAP財務指標”。
您應閲讀以下信息以及“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”以及本年度報告其他地方包含的合併財務報表及其註釋。
|
截至12月31日及截至12月31日止年度, |
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(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
2020 |
|
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2019 |
|
|
2018 |
|
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2017 |
|
|
2016 |
|
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運營報表數據: |
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
淨(虧損)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
|
淨利息收入 |
|
618,966 |
|
|
|
651,173 |
|
|
|
387,741 |
|
|
|
326,216 |
|
|
|
279,439 |
|
|
非利息收入(2) |
|
307,355 |
|
|
|
130,925 |
|
|
|
87,008 |
|
|
|
90,052 |
|
|
|
81,976 |
|
|
非利息支出 (3) |
|
826,464 |
|
|
|
408,770 |
|
|
|
258,301 |
|
|
|
233,356 |
|
|
|
220,180 |
|
|
信貸損失準備金 |
|
278,048 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
9,735 |
|
|
|
49,348 |
|
|
效率比 (1) |
|
89.22 |
|
% |
|
52.27 |
|
% |
|
53.55 |
|
% |
|
54.77 |
|
% |
|
59.86 |
|
% |
調整後的能效比 (1) |
|
41.04 |
|
% |
|
48.64 |
|
% |
|
49.56 |
|
% |
|
54.12 |
|
% |
|
60.41 |
|
% |
每股數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益(損失)-基本 |
$ |
(1.63 |
) |
|
$ |
1.56 |
|
|
$ |
1.99 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
收益(損失)-稀釋 |
|
(1.63 |
) |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.97 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
0.87 |
|
|
普通股每股賬面價值 |
|
16.84 |
|
|
|
19.29 |
|
|
|
17.43 |
|
|
|
16.25 |
|
|
|
14.41 |
|
|
有形賬面價值 (1) |
|
15.83 |
|
|
|
14.65 |
|
|
|
13.62 |
|
|
|
12.33 |
|
|
|
9.97 |
|
|
加權平均已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
126,120,534 |
|
|
|
128,913,962 |
|
|
|
83,562,109 |
|
|
|
81,072,945 |
|
|
|
75,000,000 |
|
|
稀釋 |
|
126,120,534 |
|
|
|
129,017,599 |
|
|
|
84,375,289 |
|
|
|
81,605,015 |
|
|
|
75,294,600 |
|
|
宣佈的現金股利 |
$ |
0.350 |
|
|
$ |
0.700 |
|
|
$ |
0.550 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
股息支付率 |
|
(21.47 |
) |
% |
|
44.87 |
|
% |
|
27.64 |
|
% |
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
性能比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股權益回報率 |
|
(9.46 |
) |
% |
|
8.51 |
|
% |
|
12.07 |
|
% |
|
8.16 |
|
% |
|
6.01 |
|
% |
平均有形普通股權益回報率 (1) |
|
11.63 |
|
|
|
12.40 |
|
|
|
15.93 |
|
|
|
11.40 |
|
|
|
9.23 |
|
|
平均資產回報率 |
|
(1.13 |
) |
|
|
1.14 |
|
|
|
1.45 |
|
|
|
1.02 |
|
|
|
0.71 |
|
|
淨息差 |
|
3.58 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
3.61 |
|
|
|
3.57 |
|
|
|
3.30 |
|
|
期末資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的投資證券 |
$ |
3,332,168 |
|
|
$ |
2,368,592 |
|
|
$ |
1,187,252 |
|
|
$ |
1,257,063 |
|
|
$ |
1,133,780 |
|
|
扣除未賺取收入的貸款總額 |
|
12,719,129 |
|
|
|
12,983,655 |
|
|
|
10,053,923 |
|
|
|
8,253,427 |
|
|
|
7,432,711 |
|
|
信用損失備抵(“ACL”) |
|
367,160 |
|
|
|
119,643 |
|
|
|
94,378 |
|
|
|
87,576 |
|
|
|
82,268 |
|
|
總資產 |
|
18,712,567 |
|
|
|
17,800,229 |
|
|
|
12,730,285 |
|
|
|
10,948,926 |
|
|
|
9,530,888 |
|
|
總存款 |
|
16,052,245 |
|
|
|
14,742,794 |
|
|
|
10,708,689 |
|
|
|
9,011,515 |
|
|
|
8,016,749 |
|
|
股東權益總額 |
|
2,121,102 |
|
|
|
2,460,846 |
|
|
|
1,438,274 |
|
|
|
1,359,056 |
|
|
|
1,080,498 |
|
|
資產質量比率 (4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良資產總額(“NPA”)與貸款總額、OREO和其他NPA的比率 |
|
1.24 |
|
% |
|
0.97 |
|
% |
|
0.82 |
|
% |
|
0.85 |
|
% |
|
2.22 |
|
% |
不良貸款總額佔貸款總額的比例 |
|
1.08 |
|
|
|
0.92 |
|
|
|
0.74 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
1.73 |
|
|
貸款總額與貸款總額之比 |
|
2.89 |
|
|
|
0.92 |
|
|
|
0.94 |
|
|
|
1.06 |
|
|
|
1.11 |
|
|
不良貸款總額的ACL |
|
266.05 |
|
|
|
100.07 |
|
|
|
127.12 |
|
|
|
183.62 |
|
|
|
63.80 |
|
|
淨沖銷與平均貸款之比 |
|
0.79 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.65 |
|
|
資本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益與資產之比 |
|
11.3 |
|
% |
|
13.8 |
|
% |
|
11.3 |
|
% |
|
12.4 |
|
% |
|
11.3 |
|
% |
有形普通股權益與有形資產之比(1) |
|
10.7 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
8.1 |
|
|
普通股1級(CET1) |
|
14.0 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
9.8 |
|
|
|
10.6 |
|
|
|
8.8 |
|
|
第1級槓桿率資本 |
|
10.9 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
10.1 |
|
|
|
10.7 |
|
|
|
8.9 |
|
|
基於風險的第一級資本 |
|
14.0 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
10.1 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
9.2 |
|
|
基於風險的資本總額 |
|
16.7 |
|
|
|
13.7 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
11.2 |
|
|
|
(1) |
被認為是非公認會計準則的財務指標。有關我們的非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP財務衡量標準的對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。 由於對衝收入在我們的收益和收入中的歷史和持續性質,2020年第四季度加速對衝收入不包括作為對GAAP收益的調整,以達到本文提出的非GAAP調整後的業績指標。 |
40
|
這是由於部分無效的指定僅代表與最初的攤銷預期相比,部分固定掛鈎收益加速計入收益(有關更多信息,請參閲我們綜合財務報表的“注-7衍生工具”)。 |
|
(2) |
包括加速對衝收入1.692億美元,税後收入1.295億美元,在2020年第四季度確認。 |
|
(3) |
包括非現金商譽減值費用4.437億美元的非利息支出,以及2020年第一季度確認的4.129億美元税後費用。 |
|
(4) |
資產質量比率不包括截至2020年12月31日持有的17.6萬美元待售不良貸款。 |
非公認會計準則財務衡量標準
我們確定“效率比率”、“調整後的效率比率”、“調整後的非利息支出”、“調整後的非利息收入”、“調整後的營業收入”、“有形普通股權益”、“有形普通股權益比率”、“平均有形普通股權益回報率”、“調整後的平均有形普通股權益回報率”、“調整後的每股有形賬面價值”、“調整後的平均資產回報率”、“調整後的淨收入”、“調整後的普通股分配淨收入”、“有形淨收入”、“有形淨收入”。“調整後的有形淨收益”、“調整後的稀釋後每股收益”和“調整後的税前撥備前淨收益”作為“非GAAP財務指標”。根據美國證券交易委員會的規則,如果某些財務指標不包括或包括在我們的損益表、資產負債表或現金流量表中根據在美國有效的公認會計原則(“公認會計原則”)計算和呈報的最直接可比指標中的金額,則我們將此類財務指標確定為非公認財務指標。非GAAP財務計量不包括經營和其他統計計量、比率或僅使用根據GAAP計算的財務計量計算的統計計量。
我們在此討論的非GAAP財務計量不應被孤立地考慮,或作為根據GAAP計算的最直接可比財務計量或其他財務計量的替代品。此外,我們計算這些非GAAP財務指標的方式可能不同於其他報告類似名稱的公司的財務指標,因此可能無法與我們的非GAAP財務指標進行比較。
效率比的定義是非利息費用除以營業收入,等於淨利息收入加上非利息收入。調整後的效率比定義為調整後的非利息費用除以調整後的營業收入,等於淨利息收入加上非利息收入,不包括某些非常規收入和費用。我們相信,這些措施對市場上許多投資者來説很重要,他們希望評估我們與同行的表現。
我們調整後的非利息支出是指扣除任何合併、重組或其他非常規費用項目後的非利息支出總額。我們調整後的營業收入等於淨利息收入加上非利息收入,不包括證券銷售和其他非常規收入項目的損益。在我們看來,對非利息支出和營業收入進行的調整,通過消除與某些與我們的核心業務無關的其他離散項目相關的波動性,使管理層和投資者能夠更好地評估我們的業績。
有形普通股權益的定義是股東權益總額減去商譽和其他無形資產。我們相信,這一措施對於市場上的許多投資者來説很重要,他們對普通股股東權益的期間變化感興趣,不包括無形資產的變化。商譽是在購買業務合併中記錄的一種無形資產,具有既增加普通股權益又增加資產的效果,而不增加我們的有形普通股權益或有形資產。
有形普通股權益比率的定義是有形普通股權益除以總資產減去商譽和其他無形資產的比率。我們相信,這一措施對市場上許多投資者來説很重要,他們對普通股權益和總資產的相對變化感興趣,每個變化都不包括無形資產的變化。我們認為,GAAP財務指標最直接的可比性是股東權益總額與總資產之比。
平均有形普通股權益回報率的定義是有形淨收入除以平均有形普通股權益。調整後的平均有形普通股權益回報率定義為調整後的有形淨收入除以平均有形普通股權益。我們認為,最直接可比的GAAP財務指標是平均普通股權益回報率。
有形淨收入是指扣除税項後的淨收入加上商譽減值和無形資產攤銷。調整後的有形淨收益定義為淨收益加上商譽減值和無形資產攤銷,税後淨額,加上非常規項目,税後淨額。非常規項目包括與合併有關的費用、證券淨收益和其他非常規費用。
調整後的淨收入被定義為淨收入加上商譽減值,扣除税項,加上或減去非常規項目總額,扣除税項。非常規項目包括與合併有關的費用、獲得的貸款收益、證券淨收益和其他非常規收入和費用。我們認為,最直接可比的GAAP財務指標是淨利潤。
每股有形賬面價值被定義為賬面價值,不包括商譽和其他無形資產(如果有)的影響,除以我們已發行普通股的股份。
調整後的平均資產收益率定義為調整後的淨收入除以平均資產。我們認為,GAAP最直接的財務衡量標準是平均資產回報率。
41
分配給普通股的調整後淨收益定義為分配給普通股的淨收益加上商譽減值、税後淨額和非常規項目總額。我們認為,GAAP財務指標最直接的可比性是分配給普通股的淨收入。
調整後稀釋每股收益定義為分配給普通股的調整後淨收益除以稀釋後加權平均已發行普通股。我們認為,最直接可比的GAAP財務指標是稀釋後每股收益。
調整後的税前、撥備前淨收入定義為税前收入、信貸損失準備、商譽減值和非常規項目。我們認為最直接可比的GAAP財務指標是税前收益。
下表是我們的每個非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP財務衡量標準的對賬:
|
自及自 截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
效率比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息支出(分子) |
$ |
826,464 |
|
|
$ |
408,770 |
|
|
$ |
258,301 |
|
|
$ |
233,356 |
|
|
$ |
220,180 |
|
淨利息收入 |
$ |
618,966 |
|
|
$ |
651,173 |
|
|
$ |
387,741 |
|
|
$ |
326,216 |
|
|
$ |
279,439 |
|
非利息收入 |
|
307,355 |
|
|
|
130,925 |
|
|
|
94,638 |
|
|
|
99,874 |
|
|
|
88,403 |
|
營業收入(分母) |
$ |
926,321 |
|
|
$ |
782,098 |
|
|
$ |
482,379 |
|
|
$ |
426,090 |
|
|
$ |
367,842 |
|
效率比 |
|
89.22 |
% |
|
|
52.27 |
% |
|
|
53.55 |
% |
|
|
54.77 |
% |
|
|
59.86 |
% |
調整後的能效比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息支出 |
$ |
826,464 |
|
|
$ |
408,770 |
|
|
$ |
258,301 |
|
|
$ |
233,356 |
|
|
$ |
220,180 |
|
減:非現金善意減損費用 |
|
443,695 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:合併相關費用 |
|
3,386 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:二次發行費用 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,552 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
— |
|
減:特別指定獎金 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,795 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:養老金計劃終止費用 |
|
— |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:與COVID-19大流行相關的費用 |
|
1,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:其他非日常費用(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,423 |
|
|
|
1,964 |
|
|
|
238 |
|
調整後的非利息費用(分子) |
$ |
377,606 |
|
|
$ |
379,048 |
|
|
$ |
237,548 |
|
|
$ |
230,090 |
|
|
$ |
219,942 |
|
淨利息收入 |
$ |
618,966 |
|
|
$ |
651,173 |
|
|
$ |
387,741 |
|
|
$ |
326,216 |
|
|
$ |
279,439 |
|
非利息收入 |
|
307,355 |
|
|
|
130,925 |
|
|
|
94,638 |
|
|
|
99,874 |
|
|
|
88,403 |
|
加:出售保險資產應收賬款的重新估值 |
|
— |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:分支機構建設的減損費用 |
|
538 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:出售保險資產收益 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,871 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
— |
|
減:出售所獲貸款收益 |
|
— |
|
|
|
2,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:證券收益(損失),淨額 |
|
6,712 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
(1,853 |
) |
|
|
(146 |
) |
|
|
3,736 |
|
調整後的非利息收入 |
|
301,181 |
|
|
|
128,130 |
|
|
|
91,620 |
|
|
|
98,927 |
|
|
|
84,667 |
|
調整後營業收入(分母) |
$ |
920,147 |
|
|
$ |
779,303 |
|
|
$ |
479,361 |
|
|
$ |
425,143 |
|
|
$ |
364,106 |
|
調整後的能效比 |
|
41.04 |
% |
|
|
48.64 |
% |
|
|
49.56 |
% |
|
|
54.12 |
% |
|
|
60.41 |
% |
有形普通股權益比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
$ |
2,121,102 |
|
|
$ |
2,460,846 |
|
|
$ |
1,438,274 |
|
|
$ |
1,359,056 |
|
|
$ |
1,080,498 |
|
減:善意和其他無形資產,淨額 |
|
(126,841 |
) |
|
|
(590,949 |
) |
|
|
(314,400 |
) |
|
|
(328,040 |
) |
|
|
(332,691 |
) |
有形普通股股東權益 |
|
1,994,261 |
|
|
|
1,869,897 |
|
|
|
1,123,874 |
|
|
|
1,031,016 |
|
|
|
747,807 |
|
總資產 |
|
18,712,567 |
|
|
|
17,800,229 |
|
|
|
12,730,285 |
|
|
|
10,948,926 |
|
|
|
9,530,888 |
|
減:善意和其他無形資產,淨額 |
|
(126,841 |
) |
|
|
(590,949 |
) |
|
|
(314,400 |
) |
|
|
(328,040 |
) |
|
|
(332,691 |
) |
有形資產 |
$ |
18,585,726 |
|
|
$ |
17,209,280 |
|
|
$ |
12,415,885 |
|
|
$ |
10,620,886 |
|
|
$ |
9,198,197 |
|
有形普通股權益比率 |
|
10.73 |
% |
|
|
10.87 |
% |
|
|
9.05 |
% |
|
|
9.71 |
% |
|
|
8.13 |
% |
每股有形賬面價值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
$ |
2,121,102 |
|
|
$ |
2,460,846 |
|
|
$ |
1,438,274 |
|
|
$ |
1,359,056 |
|
|
$ |
1,080,498 |
|
減:善意和其他無形資產,淨額 |
|
(126,841 |
) |
|
|
(590,949 |
) |
|
|
(314,400 |
) |
|
|
(328,040 |
) |
|
|
(332,691 |
) |
有形普通股股東權益 |
$ |
1,994,261 |
|
|
$ |
1,869,897 |
|
|
$ |
1,123,874 |
|
|
$ |
1,031,016 |
|
|
$ |
747,807 |
|
已發行普通股 |
|
125,978,561 |
|
|
|
127,597,569 |
|
|
|
82,497,009 |
|
|
|
83,625,000 |
|
|
|
75,000,000 |
|
每股有形賬面價值 |
$ |
15.83 |
|
|
$ |
14.65 |
|
|
$ |
13.62 |
|
|
$ |
12.33 |
|
|
$ |
9.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
2018年的其他非日常費用包括與出售保險公司資產相關的費用,以及與已解決的遺留收購銀行收購前事項相關的訴訟相關的法律費用。2017年非日常費用指上述法律事項的額外費用。2016年非日常費用指與分行關閉相關的金額。 |
42
|
自及自 截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||||||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
平均有形普通股權益回報率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股權益 |
$ |
2,171,826 |
|
|
$ |
2,373,856 |
|
|
$ |
1,377,471 |
|
|
$ |
1,253,861 |
|
|
$ |
1,093,604 |
|
減去:平均無形資產 |
|
(247,121 |
) |
|
|
(598,546 |
) |
|
|
(320,232 |
) |
|
|
(330,411 |
) |
|
|
(336,054 |
) |
平均有形普通股股東權益 |
$ |
1,924,705 |
|
|
$ |
1,775,310 |
|
|
$ |
1,057,239 |
|
|
$ |
923,450 |
|
|
$ |
757,550 |
|
淨(虧損)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
加:非現金善意減損費用,扣除税款 |
|
412,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:無形資產攤銷,扣除税款 |
|
16,416 |
|
|
|
18,240 |
|
|
|
2,112 |
|
|
|
2,941 |
|
|
|
4,116 |
|
有形淨收入 |
$ |
223,807 |
|
|
$ |
220,198 |
|
|
$ |
168,373 |
|
|
$ |
105,294 |
|
|
$ |
69,890 |
|
平均有形普通股權益回報率 |
|
11.63 |
% |
|
|
12.40 |
% |
|
|
15.93 |
% |
|
|
11.40 |
% |
|
|
9.23 |
% |
調整後的平均有形普通股回報率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形普通股股東權益 |
$ |
1,924,705 |
|
|
$ |
1,775,310 |
|
|
$ |
1,057,239 |
|
|
$ |
923,450 |
|
|
$ |
757,550 |
|
有形淨利潤(損失) |
$ |
223,807 |
|
|
$ |
220,198 |
|
|
$ |
168,373 |
|
|
$ |
105,294 |
|
|
$ |
69,890 |
|
非常規項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加:合併相關費用 |
|
3,386 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:二次發行費用 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,552 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
— |
|
加:特別設計的獎金 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,795 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:養老金計劃終止費用 |
|
— |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:與COVID-19大流行相關的費用 |
|
1,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:分支機構建設的減損損失 |
|
538 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:其他非日常費用(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,423 |
|
|
|
1,964 |
|
|
|
238 |
|
加:出售保險資產應收賬款的重新估值 |
|
— |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:出售所獲貸款收益 |
|
— |
|
|
|
2,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:出售保險資產收益 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,871 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
— |
|
減:證券收益(損失),淨額 |
|
6,712 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
(1,853 |
) |
|
|
(146 |
) |
|
|
3,736 |
|
税費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加:與税收改革相關的一次性税收變化 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,022 |
|
|
|
— |
|
減:遺留貸款壞賬税收扣除的好處 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,991 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減:可扣税非常規項目的所得税影響 |
|
(326 |
) |
|
|
5,756 |
|
|
|
3,157 |
|
|
|
376 |
|
|
|
(1,294 |
) |
税後非常規項目總數 |
|
(684 |
) |
|
|
21,171 |
|
|
|
8,587 |
|
|
|
20,965 |
|
|
|
(2,204 |
) |
調整後有形淨利潤 |
$ |
223,122 |
|
|
$ |
241,369 |
|
|
$ |
176,960 |
|
|
$ |
126,259 |
|
|
$ |
67,686 |
|
調整後的平均有形普通股回報率 |
|
11.59 |
% |
|
|
13.60 |
% |
|
|
16.74 |
% |
|
|
13.67 |
% |
|
|
8.93 |
% |
調整後平均資產回報率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均資產 |
$ |
18,199,726 |
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
$ |
11,498,013 |
|
|
$ |
10,020,036 |
|
|
$ |
9,271,629 |
|
淨(虧損)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
平均資產回報率 |
|
(1.13 |
)% |
|
|
1.14 |
% |
|
|
1.45 |
% |
|
|
1.02 |
% |
|
|
0.71 |
% |
淨(虧損)收益 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
加:非現金善意減損費用,扣除税款 |
|
412,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
税後非常規項目總數 |
|
(684 |
) |
|
|
21,171 |
|
|
|
8,587 |
|
|
|
20,965 |
|
|
|
(2,204 |
) |
調整後淨收益 |
$ |
206,707 |
|
|
$ |
223,129 |
|
|
$ |
174,848 |
|
|
$ |
123,318 |
|
|
$ |
63,570 |
|
調整後平均資產回報率 |
|
1.14 |
% |
|
|
1.26 |
% |
|
|
1.52 |
% |
|
|
1.23 |
% |
|
|
0.69 |
% |
調整後稀釋後每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋加權平均已發行普通股 |
|
126,120,534 |
|
|
|
129,017,599 |
|
|
|
84,375,289 |
|
|
|
81,605,015 |
|
|
|
75,294,600 |
|
分配給普通股的淨(虧損)收入 |
$ |
(205,527 |
) |
|
$ |
201,275 |
|
|
$ |
166,064 |
|
|
$ |
102,353 |
|
|
$ |
65,774 |
|
加:非現金商譽減值,税後淨額 |
|
412,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
税後非常規項目總數 |
|
(684 |
) |
|
|
21,171 |
|
|
|
8,587 |
|
|
|
20,965 |
|
|
|
(2,204 |
) |
分配給普通股的調整後淨收益 |
$ |
206,707 |
|
|
$ |
222,446 |
|
|
$ |
174,651 |
|
|
$ |
123,318 |
|
|
$ |
63,570 |
|
調整後稀釋後每股收益 |
$ |
1.64 |
|
|
$ |
1.72 |
|
|
$ |
2.07 |
|
|
$ |
1.51 |
|
|
$ |
0.84 |
|
調整後的税前、撥備前淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)税前收益 |
$ |
(178,191 |
) |
|
$ |
262,301 |
|
|
$ |
211,378 |
|
|
$ |
182,999 |
|
|
$ |
98,314 |
|
另外:信貸損失準備金 |
|
278,048 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
9,735 |
|
|
|
49,348 |
|
加:非現金商譽減值 |
|
443,695 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:税前非常規項目合計 |
|
(1,011 |
) |
|
|
26,927 |
|
|
|
17,735 |
|
|
|
2,319 |
|
|
|
(3,498 |
) |
調整後的税前、撥備前淨收入 |
$ |
542,541 |
|
|
$ |
400,255 |
|
|
$ |
241,813 |
|
|
$ |
195,053 |
|
|
$ |
144,164 |
|
(1) |
2018年的其他非日常費用包括與出售保險公司資產相關的費用,以及與已解決的遺留收購銀行收購前事項相關的訴訟相關的法律費用。2017年非日常費用指上述法律事項的額外費用。2016年非日常費用指與分行關閉相關的金額。 |
43
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
一般信息
以下討論和分析介紹了我們在綜合基礎上的運營結果和財務狀況。閲讀本討論時應結合本報告所載的綜合財務報表、附註和補充財務數據。由於我們通過我們的銀行子公司北卡羅來納州Cadence Bank進行重大業務操作,因此討論和分析主要涉及本行開展的活動。我們的大部分收入來自貸款和投資的利息以及基於費用的收入。我們貸款的主要資金來源是存款。我們最大的支出是這些存款的利息、工資和相關的員工福利。我們主要通過淨收入、税前和貸款前撥備收益、淨息差、效率比率、信貸損失撥備與貸款總額的比率、平均資產回報率和平均股本回報率等指標來衡量我們的業績,同時保持適當的監管資本比率。
概述
Cadence Bancorporation是一家金融控股公司,也是特拉華州的一家公司,總部設在德克薩斯州休斯頓,是Cadence Bank National Association的母公司。截至2020年12月31日,我們擁有187億美元的資產,127億美元的貸款(扣除未賺取的折扣和費用),161億美元的存款和21億美元的股東權益,我們在德克薩斯州、阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、密西西比州和田納西州經營着一個由98個分支機構組成的網絡。我們專注於中端市場商業貸款,輔之以零售銀行和財富管理服務,併為企業、高淨值個人和企業主提供廣泛的銀行服務。
2020年期間,全球經濟經歷了與新冠肺炎全球大流行影響相關的低迷。這些影響包括全球股市大幅波動,聯邦基金目標利率下調150個基點,CARE法案的頒佈,包括小企業管理局管理的購買力平價,以及聯邦銀行監管機構的各種裁決。
我們繼續積極關注與新冠肺炎相關的發展及其對我們的業務、客户、員工、交易對手、供應商和服務提供商的影響。於2020年內,對我們經營業績最顯著的財務影響包括非現金商譽減值費用、對衝收入加速以及信貸損失撥備增加,這主要是由於失業率、GDP和房地產價格等宏觀經濟變量惡化所致,這些變量被納入我們用於計算信貸損失撥備的經濟預測中。
自新冠肺炎疫情爆發以來,我們已經採取了幾項行動,為受到這一發展影響的客户、員工和社區提供各種形式的支持。我們積極與受到經濟低迷不利影響的客户合作,提供延期付款和其他貸款修改。截至2020年12月31日,我們在新冠肺炎相關貸款延期付款方面的未償還餘額為1.793億美元,低於2020年9月30日的3.761億美元。截至2021年2月19日,貸款延期償還進一步降至1.282億美元,其中包括3190萬美元的一般C&I;3160萬美元的餐飲業;2380萬美元的住宅房地產;1770萬美元的CRE-工業、零售和其他;以及1710萬美元的酒店業,其餘部分分佈在其他投資組合中。截至2020年12月31日,5,430萬美元的貸款免除了TDR的會計指導(見“資產質量-與新冠肺炎相關的貸款修改”),其中包括2,840萬美元的貸款包括在新冠肺炎相關貸款延期支付總額中。
此外,在2020年間,我們根據Paycheck保護計劃(“PPP”)向大約4,350名客户發放了總計11億美元的貸款,其中大部分發放給了C&I和餐飲投資組合中的客户。截至2020年12月31日,我們有9.38億美元的PPP貸款未償還給4,155名客户(參見表17-Paycheck保護計劃)。
考慮到資本市場的波動和經濟中斷,我們繼續仔細監測我們的資本和流動性狀況,這兩個狀況都繼續反映出超額餘額和資本水平遠遠超過監管要求。因此,2021年1月21日,我們的董事會宣佈季度現金股息為每股已發行普通股0.15美元,相當於年化股息每股0.60美元。此外,我們的董事會批准了一項股份回購計劃,規定以高達2億美元的總購買價格購買我們A類普通股的股票,這取決於監管部門的批准,這些批准已經收到。之前批准的股票回購計劃授權進行高達1億美元的股票回購,該計劃於2021年1月到期。
44
我們通過三個運營部門運營Cadence Bancorporation:銀行、金融服務和公司。我們的銀行部門,約佔97在截至該期間的三年內佔我們總收入的百分比 2020年12月31日,由我們的商業銀行、零售銀行和私人銀行業務組成。考慮到新冠肺炎疫情造成的經濟狀況,我們進行了截至2020年3月31日的中期商譽減值測試。2020年中期測試顯示,世行內部商譽減值為4.437億美元英報告單位,導致我們的於2020年第一季度在銀行業務分部計入相同金額的減值費用。銀行商譽減值的主要原因英報告單位乃因新冠肺炎導致本公司市值及同業銀行波動及減少、貸款撥備估計增加、貼現率增加及其他由不確定宏觀環境導致報告單位估計公允價值低於報告單位賬面價值的變數所導致的經濟及行業狀況。
在我們的商業銀行業務中,我們最大的重點是一般商業和工業銀行業務,其次是商業房地產業務。能源貸款也是我們業務的重要組成部分,因為能源生產和能源相關行業對我們德克薩斯州市場的經濟做出了重要貢獻。此外,我們在選定的行業開展業務,我們將這些行業稱為我們的“專業行業”,我們相信我們在這些行業擁有專業的經驗和服務能力。這些行業包括特許經營餐廳、醫療保健和科技。我們為所有細分市場的商業客户提供金庫管理服務。在我們的零售銀行業務中,我們通過我們的分行網絡提供廣泛的銀行服務,以滿足消費者和小企業的需求。在我們的私人銀行業務中,我們提供銀行服務,如存款服務和住宅抵押貸款。我們的金融服務部門包括信託、零售經紀和投資服務。這些企業既向自己的客户提供產品,也向銀行部門客户提供產品。投資服務公司以“Linscomb&Williams”的名義開展業務。我們金融服務部門的業務提供的產品主要產生非銀行服務費收入。我們的公司部門反映了僅限母公司的活動,包括債務和融資,以及公司間的抵銷。
我們相信,我們的特許經營權定位於成功,這是通過經驗豐富的關係經理和以客户為中心、關係驅動的銀行模式在我們的市場上謹慎放貸的結果。我們相信,我們的成功有賴於(I)我們誘人的地理足跡,(Ii)我們穩定而有效的存款資金,(Iii)我們經驗豐富的董事會和管理團隊,(Iv)我們雄厚的資本狀況,以及(V)我們的信貸質量和風險管理程序。
影響我們業務和財務報表的關鍵因素
我們相信,未來我們的業務和經營結果將受到各種趨勢和條件的影響,包括以下幾點:
利率:隨着2020年第一季度利率上限的終止,我們的資產負債表恢復了資產敏感度。雖然利率環境上升和下降的歷史趨勢可以作為資產和存款重新定價必要性和速度的潛在指標,但資產和存款重新定價可能與歷史趨勢不同,導致意外的速度超過歷史經驗。有關更多信息,請參閲項目7A。關於市場風險的定量和定性披露。
銀行業法律法規:銀行業繼續受到高度監管的關注,規章制度不斷修訂。我們預計,這種更嚴格的審查環境將繼續對該行業,特別是Cadence銀行,因為我們是OCC中型銀行集團的一部分,出於監管目的,我們的總資產超過100億美元。因此,Cadence Bank受到其他法規的約束,包括CFPB的監管、德賓修正案和沃爾克規則的約束。
資產質量:隨着我們最初的貸款組合的增長和成熟,我們的資產質量指標也已經成熟。我們的信用質量指標在2020年經歷了顯著下降,主要反映了新冠肺炎對經濟的影響,特別是我們投資組合中的某些領域。我們仍然相信我們的承保做法是謹慎的,我們努力保持對同行有利的長期信用質量指標。
成本效益:幾年來,我們在基礎設施方面進行了大量投資,包括我們的管理、貸款團隊、系統和集成。因此,我們的支出與收入的比率歷史上高於我們許多同行金融機構的經歷。然而,正常化費用增長的速度已經放緩,這導致自2013年以來我們的能效比率(如“非公認會計準則財務指標”所定義)有了顯著的改善趨勢。這一改善比率的趨勢可能會放緩、逆轉或在較長期內不會繼續下去。
競爭:我們經營的行業和業務競爭激烈,我們預計競爭將繼續保持強勁,並有可能增加。我們可能會看到不同領域的競爭加劇,包括市場費率、承保、產品和結構。雖然我們尋求在我們的業務上保持適當的風險調整利差,但我們預計,當我們在這種競爭環境中運營時,我們的淨息差可能會面臨持續的壓力。
CECL:2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號,金融工具-信用損失(專題326):金融工具信用損失的計量 (簡稱“CECL”)。的生效日期 CECL是2020年1月1日,它用預期損失法取代了已發生損失會計模型,並要求衡量所有預期信貸損失
45
根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,在報告日持有的金融資產。亞利桑那州立大學還限制現有的指導方針已獲得信貸減值(“ACI”) 並要求將不可增值差額確認為對購買的金融資產的預期信貸損失撥備的增加,相關貸款的攤銷成本增加將抵消這一差額。對於在通過之前根據ASC 310-30入賬的ACI貸款,本修正案中關於購買信貸的指導意見惡化了資產一直以來都是預期應用的。 (S“EE”註解1 – 會計政策摘要-待定會計政策“綜合財務報表”.)
資本:我們管理資本以符合我們的內部規劃目標和監管資本標準。我們持續監控資本水平,在壓力情景下執行定期評估,並根據我們的業務計劃進行項目資本水平,以確保適當的資本水平。我們評估幾個資本比率,包括一級資本對平均資產的比率(槓桿率),一級資本和普通股一級資本對風險加權資產的比率,以及我們的有形普通股權益比率。
業務成果摘要
我們2020年的淨虧損總額為2.055億美元,與2019年的淨收益2.02億美元相比,下降了4.075億美元或201.8%。下降的主要原因是2020年第一季度確認的税後非現金商譽減值費用為4.129億美元,以及信貸損失撥備的增加。這些項目被2020年第四季度確認的1.295億美元的對衝收入(税後淨額)部分抵消。由此產生的2020年稀釋後普通股每股虧損為1.63美元,而2019年稀釋後普通股每股收益為1.56美元。
2020及2019年包括非常規收入及支出,主要包括商譽減值準備、合併相關支出、新冠肺炎相關支出、分行建設減值損失、出售若干貸款、保險資產及證券的損益。這些非常規收入和支出導致調整後的淨收入(1)2020年為2.067億美元,2019年為2.231億美元。調整後稀釋後每股收益(1)2020年為1.64美元,2019年為1.72美元。
平均資產回報率、平均普通股權益和平均有形普通股權益(1)2020年分別為1.13%、9.46%和11.63%,而相比之下,分別為1.14%、8.51%和12.40%(1)分別為2019年。不包括上述非常規項目的影響,調整後的回報(1)在平均資產方面,2020年的平均普通股權益和平均有形普通股權益分別為1.14%、9.52%和11.59%,而2019年分別為1.26%、9.40%和13.60%。
2020年淨利息收入為6.19億美元,比2019年減少3220萬美元,降幅為4.9%。我們的淨息差從2019年的3.48%降至2020年的3.29%,淨息差從4.00%下降42個基點至3.58%。淨利息收入的減少反映利率較低、購買力平價貸款和證券收益較低,以及增值收入較低對已取得貸款的影響,但已攤銷的有效項圈確認和其他對衝收入以及利率較低對存款成本的影響部分抵消了這一影響.
2020年信貸損失準備金增加1.67億美元至2.78億美元,而2019年為1.11億美元(見“-信貸損失準備金”和“-資產質量”)。增長主要是反映了新冠肺炎對各個貸款領域的預期影響,包括失業率上升、國內生產總值下降、市值下降、能源價格和房地產價格下降。 我們對2020年期間ACL的計算受到採用CECL的影響,並使用了國家認可的服務提供的基線經濟情景,並根據質量和環境因素進行了調整。2020年和2019年的淨沖銷分別為平均貸款的0.79%和0.63%。
與2019年的4.088億美元相比,2020年的非利息支出增加了4.177億美元,增幅為102.2%,達到8.265億美元。較2019年增加的主要原因是4.437億美元的非現金商譽減值費用。2020年的非利息支出還包括非常規支出340萬美元的合併相關費用,170萬美元的新冠肺炎疫情相關費用和50萬美元的分支機構建設減值損失。2019年的非利息支出包括2850萬美元的合併相關費用和120萬美元的養老金計劃終止費用。
我們的能效比(1)2020年為89.22%,而2019年的能效比率為52.27%。我們調整後的能效比(1)2020年為41.04%,而2019年調整後的能效比率為48.64%。調整後的效率比率不包括非常規項目的影響。
(1) |
被認為是非公認會計準則的財務指標。有關我們的非GAAP財務衡量標準與最直接可比的GAAP財務衡量標準的對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。 由於我們盈利中對衝收入的歷史和持續性質,以及部分無效指定所產生的收入僅代表與最初的攤銷預期相比將一部分固定掛鈎收益加速計入收益(有關更多信息,請參閲我們的綜合財務報表的“注意-7衍生工具”),2020年第四季度加速對衝收入不包括作為GAAP收益的調整,以達到本文提出的非GAAP調整後的業績指標。 |
46
財務狀況摘要
截至2020年12月31日,我們的總貸款(扣除非勞動收入)比2019年12月31日減少了2.645億美元,降幅為2.0%,至127億美元。這一減少是由於淨還款、貸款發放量減少以及某些投資組合的戰略性下降被購買力平價貸款的資金所抵消,截至2020年12月31日,PPP貸款中有9.38億美元未償還。
截至2020年12月31日,不良資產總額(NPA)佔總貸款、OREO和其他不良資產的百分比增至1.24%,而截至2019年12月31日為0.97%。截至2020年和2019年12月31日,NPA總額分別為1.578億美元和1.255億美元。截至2020年12月31日,我們的信貸損失撥備增加了2.475億美元或206.9%,至3.672億美元,分別佔2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日貸款總額的2.89%和0.92%。
截至2020年12月31日,總存款增加13億美元,增幅8.9%,至161億美元。同期,無息存款增加12億美元,增幅為31.3%,分別佔2020年12月31日和2019年12月31日存款總額的31.4%和26.0%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,計息存款增加1億美元或1.0%,分別佔總存款的68.6%和74.0%。由於我們不斷努力降低存款成本,我們的存款組合在年內顯著改善。
從2019年12月31日到2020年12月31日,我們的一級槓桿率上升了61個基點,總風險資本比率上升了300個基點,一級風險資本比率上升了248個基點。我們滿足了所有資本充足率要求,截至2020年12月31日,Cadence和銀行都超過了根據監管準則被視為資本充足的要求。
業務細分
如上文“概述”部分所述,我們通過三個運營部門運營Cadence Bancorporation:銀行、金融服務和公司。
雖然這一部分從業務部門的角度審查財務業績,但它應與對運營結果的討論以及我們的綜合財務報表及其附註一起閲讀,以全面瞭解我們的綜合財務業績。
業務部門的業績是根據我們的管理報告流程確定的,該流程將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門。這一過程是以我們的組織和管理結構為基礎的,因此,得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較,結果也不一定是按照公認的會計原則編制的。
下表列出了我們分部在所列期間的經營業績:
表1 -分部結果
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
銀行業 |
|
|
金融服務 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
淨利息收入(費用) |
|
$ |
633,489 |
|
|
$ |
(511 |
) |
|
$ |
(14,012 |
) |
|
$ |
618,966 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
278,048 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278,048 |
|
非利息收入 |
|
|
261,884 |
|
|
|
45,104 |
|
|
|
367 |
|
|
|
307,355 |
|
非利息支出 |
|
|
787,058 |
|
|
|
34,940 |
|
|
|
4,466 |
|
|
|
826,464 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
29,530 |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
(3,334 |
) |
|
|
27,336 |
|
淨(虧損)收益 |
|
$ |
(199,263 |
) |
|
$ |
8,513 |
|
|
$ |
(14,777 |
) |
|
$ |
(205,527 |
) |
總資產 |
|
$ |
18,608,749 |
|
|
$ |
92,303 |
|
|
$ |
11,515 |
|
|
$ |
18,712,567 |
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
銀行業 |
|
|
金融服務 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
淨利息收入(費用) |
|
$ |
669,878 |
|
|
$ |
(2,156 |
) |
|
$ |
(16,549 |
) |
|
$ |
651,173 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
111,027 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
111,027 |
|
非利息收入 |
|
|
88,098 |
|
|
|
41,580 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
130,925 |
|
非利息支出 |
|
|
361,874 |
|
|
|
34,281 |
|
|
|
12,615 |
|
|
|
408,770 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
66,090 |
|
|
|
714 |
|
|
|
(6,461 |
) |
|
|
60,343 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
218,985 |
|
|
$ |
4,429 |
|
|
$ |
(21,456 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
總資產 |
|
$ |
17,685,272 |
|
|
$ |
107,772 |
|
|
$ |
7,185 |
|
|
$ |
17,800,229 |
|
47
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
銀行業 |
|
|
金融服務 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
淨利息收入(費用) |
|
$ |
407,674 |
|
|
$ |
(2,307 |
) |
|
$ |
(17,626 |
) |
|
$ |
387,741 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
12,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,700 |
|
非利息收入 |
|
|
47,316 |
|
|
|
46,805 |
|
|
|
517 |
|
|
|
94,638 |
|
非利息支出 |
|
|
215,574 |
|
|
|
35,679 |
|
|
|
7,048 |
|
|
|
258,301 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
52,464 |
|
|
|
3,979 |
|
|
|
(11,326 |
) |
|
|
45,117 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
174,252 |
|
|
$ |
4,840 |
|
|
$ |
(12,831 |
) |
|
$ |
166,261 |
|
總資產 |
|
$ |
12,622,287 |
|
|
$ |
94,618 |
|
|
$ |
13,380 |
|
|
$ |
12,730,285 |
|
銀行部門
我們的銀行部門是我們最大的業務部門,創造了我們大部分的淨收入。我們銀行部門的淨收入包括貸款和投資組合的淨利息,以及來自存款和貸款客户的服務費和收入。銀行分部支出包括我們存款賬户和其他銀行負債的所有利息支出、與在該分部進行的業務相關的運營和行政費用,以及我們貸款組合的信貸損失準備金。所有這些收入和費用組成部分,包括非利息支出,將在本節其他部分更詳細地討論。
金融服務細分市場
我們的金融服務部門主要來自信託服務、保險、投資和零售經紀服務的非銀行手續費收入。關於更多的討論,請參考“-非利息收入”。
企業細分市場
我們公司部門的虧損主要是由公司優先和次級債務的利息支出推動的。有關更多討論,請參閲“-淨利息收入”和“-借款”。
經營成果
收益
我們2020年的淨虧損總額為(205.5美元),而2019年和2018年的淨收益分別為2.02億美元和1.663億美元。我們2020年的運營業績受到新冠肺炎疫情及其對經濟和我們客户的影響以及政府行動和計劃的影響。2020年第四季度,我們從2020年3月終止的利率上限加速了收益確認,導致1.295億美元(税前1.692億美元)或每股1.02美元加速轉化為第四季度收益(“加速對衝收入”)。這一加速是由對衝會計部分無效的確定引發的(有關更多信息,請參閲我們合併財務報表的“附註7-衍生工具”)。
|
• |
不包括非常規項目,調整後淨收入(2)2020年為2.067億美元,比2019年的2.231億美元下降了1640萬美元或7.4%。 |
|
• |
2020年稀釋後每股淨(虧損)收益為1.63美元,較上年每股1.56美元減少3.19美元或204.5%。調整後稀釋後每股收益(2)2020年為每股1.64美元,較上年的每股1.72美元減少0.08美元或4.7%。 |
|
• |
平均資產回報率、平均普通股權益和平均有形普通股權益(2)2020年分別為1.13%、9.46%和11.63%,而前一年分別為1.14%、8.51%和12.40%。不包括非常規項目總額、平均資產調整回報率和平均有形普通股權益(2)2020年分別為1.14%和11.59%。 |
48
下表列出了所示時期的主要收益數據:
表2-主要收益數據
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(In數千人,百分比和每股數據除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
淨(虧損)收益 |
|
$ |
(100,196 |
) |
|
$ |
201,958 |
|
|
$ |
166,261 |
|
每股普通股淨(虧損)收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-基本 |
|
|
(0.79 |
) |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.99 |
|
-稀釋(1) |
|
|
(0.79 |
) |
|
|
1.56 |
|
|
|
1.97 |
|
宣佈的每股股息 |
|
|
0.35 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
0.55 |
|
股息支付率 |
|
|
(44.30 |
)% |
|
|
44.87 |
% |
|
|
27.64 |
% |
淨息差 |
|
|
360.58 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
3.61 |
|
淨息差 |
|
|
327.77 |
|
|
|
3.48 |
|
|
|
3.17 |
|
平均資產回報率 |
|
|
(0.55 |
) |
|
|
1.14 |
|
|
|
1.45 |
|
平均股本回報率 |
|
|
(4.54 |
) |
|
|
8.51 |
|
|
|
12.07 |
|
平均有形普通股權益回報率(2) |
|
|
16.81 |
|
|
|
12.40 |
|
|
|
15.73 |
|
(1) |
包括2020、2019和2018年的普通股等價物分別為0、103,637和813,180。 |
(2) |
被認為是非公認會計準則的財務指標。有關我們的非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP財務衡量標準的對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。由於對衝收入在我們的收益中的歷史和持續性質,以及部分無效指定所產生的收入僅代表與最初的攤銷預期相比,固定項收益的一部分加速轉化為收益,因此2020年第四季度加速對衝收入不包括作為對GAAP收益的調整,以達到本文提出的非GAAP調整後的業績指標。 |
淨利息收入
我們淨收入的最大組成部分是淨利息收入,即從利息資產賺取的收入與存款和借款支付的利息之間的差額。我們管理我們的生息資產和資金來源,以最大化我們的淨息差。(有關我們利率風險的討論,請參閲“第7A項--關於市場風險的定量和定性披露”。)淨利息收入由計息資產的利率、計息負債的利率、計息資產和計息負債的相對金額、錯配程度以及計息資產和計息負債的到期日和重新定價特徵決定。淨利息收入除以平均可賺取利息的資產代表我們的淨息差。我們淨收益資產的收益率減去有息負債的收益率代表我們的淨息差。
我們的貸款組合賺取的利息是我們利息收入的最大組成部分。我們發起和收購的非信貸減值貸款(“ANCI”)投資組合按未償還本金、遞延發端費用以及未攤銷折扣和溢價列報。利息收入根據未償還本金餘額和貸款的規定利率確認。貸款發放費和某些直接發放費被資本化,並確認為相關貸款收益率的調整。通過我們的收購獲得的ANCI貸款最初按公允價值入賬。當貸款按其收購時的估計公允價值記錄時產生的折扣或溢價將在貸款剩餘期限內增加或攤銷,作為對相關貸款收益率的調整(有關國家銀行收購的其他信息,請參閲我們合併財務報表的“附註2-業務合併”)。
隨着CECL的採用,我們通過將CECL減值模型下預期信貸損失的第一天估計與貸款的第一天賬面價值(或初始剩餘購買價格)相加,來計量我們當前購買的信用惡化(“PCD”)資產的第一天攤銷成本。由於PCD貸款預期信貸損失的初始估計值被加到賬面價值上,以確定第一天攤銷成本,PCD會計通常被稱為“毛利率”法。我們的PCD貸款沒有第一天確認的資本影響,相反,初始免税額的建立抵消了“毛利率”的影響。根據CECL,PCD資產的利息收入按初始計量時計算的實際利率(“EIR”)確認。這一EIR是通過將該工具的攤餘成本基礎等同於其合同現金流來確定的,與ANCI貸款一致。PCD貸款的非信貸相關折扣或溢價是使用EIR增加或攤銷的。PCD貸款賺取的利息通過利息收入反映,以前根據預期現金流在ACI貸款增值中考慮利息收入。表3中的上期數字已修訂為與2020年列報的數字相當(PCD貸款的總利息收入沒有變化)。我們2020年的PCD投資組合(不包括增值)的收益率為6.15%,而2019年為10.93%。這一減少與某些PCD貸款有關,這些貸款在採用CECL之前以前是在池中入賬的,恢復了個人應計狀態。
49
下表彙總了貸款利息收入和r興高采烈 收益率就所列期間而言:
表3 -貸款利息收入
|
|
在過去的幾年裏, |
|
|||||
(千美元) |
|
十二月三十一日, 2020 |
|
|
十二月三十一日, 2019 |
|
||
利息收入詳情 |
|
|
|
|
|
|
|
|
發端貸款 |
|
$ |
504,036 |
|
|
$ |
542,543 |
|
ANCI貸款:利息收入 |
|
|
102,562 |
|
|
|
180,974 |
|
ANCI貸款:增加 |
|
|
25,212 |
|
|
|
38,209 |
|
PDC貸款:利息收入 (1) |
|
|
11,926 |
|
|
|
29,927 |
|
PDC貸款:增加 (1) |
|
|
4,402 |
|
|
|
4,632 |
|
貸款利息收入總額 |
|
$ |
648,138 |
|
|
$ |
796,285 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
發端貸款 |
|
|
4.63 |
% |
|
|
5.40 |
% |
無折扣增值的ANCI貸款 |
|
|
4.25 |
|
|
|
5.34 |
|
ANCI貸款貼現增量 |
|
|
1.04 |
|
|
|
1.13 |
|
無貼現增值的PCD貸款 |
|
|
6.15 |
|
|
|
10.93 |
|
PCD貸款貼現增量 |
|
|
2.27 |
|
|
|
1.69 |
|
總貸款收益率 |
|
|
4.81 |
% |
|
|
5.81 |
% |
|
(1) |
在2020年1月1日通過CECL之前,這些貸款被稱為ACI貸款。就個別組成部分而言,上一年度的ACI金額已修訂為與本年度列報的數額相若。PCD貸款總額沒有變化。PCD貸款的利息收入為合同利息。 |
截至2020年和2019年12月31日的年度
2020年和2019年的淨利息收入,全税當量(FTE)分別為6.207億美元和6.529億美元,減少3210萬美元。我們2020年和2019年的淨息差分別為3.58%和4.00%,減少了42個基點。為了應對疫情,美聯儲採取了一系列行動,包括將聯邦基金目標利率從1%至1.25%下調至0%至0.25%;開始新一輪量化寬鬆;以及將包括Cadence在內的數千家銀行的存款準備金率降至零。這些行動導致市場利率大幅下降。
50
以下是表中列出了我們的FTE 淨利息收入-生息資產和計息負債的不同水平以及適用的利率對#年淨利息收入變化的影響2020和 2019.
表4-費率/流量分析
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
淨利息收入 |
|
|
增加 |
|
|
由於以下原因造成的更改 (1) |
|
|||||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
(減少) |
|
|
費率 |
|
|
卷 |
|
|||||
增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自生息資產的收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款利息和費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發端貸款 |
|
$ |
504,036 |
|
|
$ |
542,543 |
|
|
$ |
(38,507 |
) |
|
$ |
(24,956 |
) |
|
$ |
(13,551 |
) |
ANCI投資組合 |
|
|
127,774 |
|
|
|
219,183 |
|
|
|
(91,409 |
) |
|
|
(35,515 |
) |
|
|
(55,894 |
) |
PDC投資組合 (3) |
|
|
16,328 |
|
|
|
34,559 |
|
|
|
(18,231 |
) |
|
|
(9,710 |
) |
|
|
(8,521 |
) |
證券利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 |
|
|
51,983 |
|
|
|
42,450 |
|
|
|
9,533 |
|
|
|
(11,745 |
) |
|
|
21,278 |
|
免税(2) |
|
|
8,332 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
349 |
|
|
|
(1,055 |
) |
|
|
1,404 |
|
聯邦基金和短期投資的利息 |
|
|
3,092 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
(9,670 |
) |
|
|
(13,028 |
) |
|
|
3,358 |
|
其他投資的利息 |
|
|
1,371 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
(903 |
) |
|
|
(1,133 |
) |
|
|
230 |
|
利息收入總額 |
|
|
712,916 |
|
|
|
861,754 |
|
|
|
(148,838 |
) |
|
|
(97,142 |
) |
|
|
(51,696 |
) |
有息負債的應收賬款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款利息 |
|
|
38,005 |
|
|
|
117,462 |
|
|
|
(79,457 |
) |
|
|
(77,802 |
) |
|
|
(1,655 |
) |
儲蓄存款的利息 |
|
|
763 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
(303 |
) |
|
|
(492 |
) |
|
|
189 |
|
定期存款利息 |
|
|
36,647 |
|
|
|
69,550 |
|
|
|
(32,903 |
) |
|
|
(21,827 |
) |
|
|
(11,076 |
) |
其他借貸利息 |
|
|
3,906 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
(4,798 |
) |
|
|
(2,246 |
) |
|
|
(2,552 |
) |
次級債權證利息 |
|
|
12,879 |
|
|
|
12,121 |
|
|
|
758 |
|
|
|
(1,829 |
) |
|
|
2,587 |
|
利息支出總額 |
|
|
92,200 |
|
|
|
208,903 |
|
|
|
(116,703 |
) |
|
|
(104,196 |
) |
|
|
(12,507 |
) |
淨利息收入 |
|
$ |
620,716 |
|
|
$ |
652,851 |
|
|
$ |
(32,135 |
) |
|
$ |
7,054 |
|
|
$ |
(39,189 |
) |
(1) |
利率和成交量引起的利息收入的變化已按利率和成交量變化的絕對金額的關係按比例分配給利率和成交量的變化。 |
(2) |
利息收入是在税收等值的基礎上提出的,對我們的州、縣和市投資組合使用21%的聯邦税率。 |
(3) |
在2020年1月1日通過CECL之前,這些貸款被稱為ACI貸款。 |
我們2020年的FTE總利息收入為7.129億美元,而2019年為8.618億美元。這一減少主要是由於貸款和短期投資的利息收入減少,部分被證券利息收入的增加所抵消。貸款利息收入減少的原因是:新冠肺炎疫情導致經濟放緩導致市場利率下降;支付寶保護計劃(“PPP”)貸款產生11億美元,平均收益率為2.50%;由於這些貸款餘額下降,已獲得貸款的增量減少30.9%;以及由於償付和償還導致平均貸款餘額減少。我們在2020年確認了6530萬美元的對衝收入,部分抵消了利率和平均餘額的下降。
2020年3月6日,我們終止了40億美元的名義利率上限,實現了2.612億美元的收益(“交易收益”),最初確認為其他全面收益(“OCI”)所得税淨額。根據對衝會計,根據對符合對衝條件的貸款水平的持續預期,這一收益預計將從保監處攤銷,並在對衝剩餘期限內計入利息收入。符合對衝條件的貸款是指沒有利率下限或尚未達到下限利率的1個月期LIBOR貸款。
鑑於過去九個月與新冠肺炎相關的非常事件及其對經濟的影響,我們的符合對衝條件的貸款出現下降,因此從2020年第四季度開始,我們的預測顯示符合對衝條件的貸款部分短缺,預計將持續到原始對衝的剩餘期限。符合對衝條件的貸款下降是由於年內利率下降導致貸款觸底、新貸款的發放和貸款續期的利率已經達到下限、預期LIBOR過渡到LIBOR以外的指數以及貸款償還增加。根據預測的不足(無效),加速對衝收入1.692億美元從保監處重新歸類為當期收入,作為非利息收入。根據我們目前的利率預測,預計到2022年初,保監處累積的3,540萬美元遞延交易收益的剩餘金額將重新歸類為淨利息收入。未來利率或未償還對衝貸款金額的變化可能會顯著改變將金額重新歸類為收入的時間。
我們2020年和2019年的利息支出分別為9220萬美元和2.089億美元,減少了1.167億美元2020年實現了創紀錄的低存款成本和創紀錄的高無息存款水平。我們的計息存款成本在2020年降至0.70%,而2019年為1.68%。由於這一下降和增加12億美元或34.0%
51
無息存款,我們的總存款成本從2019年的1.29%下降到2020年的0.49%。我們的借款成本減少 至4.31%從…4.76%,反思a De摺痕向內利息從上一次的費率年 a下降11.0%暫停借款。
下表列出了所列年份我們的平均資產負債表以及平均FTE資產收益率和平均負債成本。平均FTE收益率通過將收入或費用除以相應資產或負債的平均餘額來計算。平均餘額是按每日計算的。
表5 -平均餘額、淨利息收入和利息收益/利率
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款,扣除非勞動收入 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發端貸款 |
|
$ |
10,874,853 |
|
|
$ |
504,036 |
|
|
|
4.63 |
% |
|
$ |
10,053,507 |
|
|
$ |
542,543 |
|
|
|
5.40 |
% |
ANCI投資組合 |
|
|
2,415,141 |
|
|
|
127,774 |
|
|
|
5.29 |
|
|
|
3,387,367 |
|
|
|
219,183 |
|
|
|
6.47 |
|
PDC投資組合 (3) |
|
|
193,902 |
|
|
|
16,328 |
|
|
|
8.42 |
|
|
|
273,857 |
|
|
|
34,559 |
|
|
|
12.62 |
|
貸款總額 |
|
|
13,483,895 |
|
|
|
648,138 |
|
|
|
4.81 |
|
|
|
13,714,731 |
|
|
|
796,285 |
|
|
|
5.81 |
|
投資證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 |
|
|
2,515,807 |
|
|
|
51,983 |
|
|
|
2.07 |
|
|
|
1,568,599 |
|
|
|
42,450 |
|
|
|
2.71 |
|
免税(2) |
|
|
247,643 |
|
|
|
8,332 |
|
|
|
3.36 |
|
|
|
208,090 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
3.84 |
|
總投資證券 |
|
|
2,763,450 |
|
|
|
60,315 |
|
|
|
2.18 |
|
|
|
1,776,689 |
|
|
|
50,433 |
|
|
|
2.84 |
|
出售的聯邦基金和短期投資 |
|
|
1,023,367 |
|
|
|
3,092 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
759,026 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
1.68 |
|
其他投資 |
|
|
77,908 |
|
|
|
1,371 |
|
|
|
1.76 |
|
|
|
70,127 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
3.24 |
|
生息資產總額 |
|
|
17,348,620 |
|
|
|
712,916 |
|
|
|
4.11 |
|
|
|
16,320,573 |
|
|
|
861,754 |
|
|
|
5.28 |
|
非息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
|
203,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
115,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和設備 |
|
|
127,151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息和其他資產 |
|
|
833,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,239,093 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸虧損撥備 |
|
|
(313,377 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(114,256 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
18,199,726 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
$ |
8,101,392 |
|
|
$ |
38,005 |
|
|
|
0.47 |
% |
|
$ |
7,983,237 |
|
|
$ |
117,462 |
|
|
|
1.47 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
305,031 |
|
|
|
763 |
|
|
|
0.25 |
|
|
|
253,170 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
0.42 |
|
定期存款 |
|
|
2,425,071 |
|
|
|
36,647 |
|
|
|
1.51 |
|
|
|
2,960,921 |
|
|
|
69,550 |
|
|
|
2.35 |
|
有息存款總額 |
|
|
10,831,494 |
|
|
|
75,415 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
11,197,328 |
|
|
|
188,078 |
|
|
|
1.68 |
|
其他借款 |
|
|
166,730 |
|
|
|
3,906 |
|
|
|
2.34 |
|
|
|
256,815 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
3.39 |
|
次級債券 |
|
|
222,545 |
|
|
|
12,879 |
|
|
|
5.79 |
|
|
|
180,371 |
|
|
|
12,121 |
|
|
|
6.72 |
|
計息負債總額 |
|
|
11,220,769 |
|
|
|
92,200 |
|
|
|
0.82 |
|
|
|
11,634,514 |
|
|
|
208,903 |
|
|
|
1.80 |
|
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
4,598,544 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,431,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息和其他負債 |
|
|
208,587 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
249,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
16,027,900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,315,270 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
2,171,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,373,856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
18,199,726 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入/淨利差 |
|
|
|
|
|
|
620,716 |
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
|
|
|
|
652,851 |
|
|
|
3.48 |
% |
盈利資產淨收益率/淨息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.58 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.00 |
% |
應納税等值調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資證券 |
|
|
|
|
|
|
(1,750 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
618,966 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
651,173 |
|
|
|
|
|
_____________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
非應計貸款包括在扣除非勞動收入後的貸款中。在計算收益率時沒有對這些貸款進行調整。 |
(2) |
利息收入和收益率以應税等值基礎呈列,使用我們的州、縣和市投資組合21%的聯邦税率。 |
(3) |
在2020年1月1日通過CECL之前,這些貸款被稱為ACI貸款。 |
52
截至十二月三十一日止的年度, 2019和2018
我們2019年和2018年的FTE淨利息收入分別為6.529億美元和3.903億美元,增加了2.626億美元。我們2019年和2018年的淨息差為4.00% 和3.61%,上升39個基點。由於利率和數量的增加,我們2019年總貸款組合的收益率增加了65個基點,達到5.81%,而2018年為5.16%。
下表列出了我們FTE淨利息收入的組成部分,以及不同水平的生息資產和生息負債以及適用利率對2019年和2018年FTE淨利息收入變化的影響:
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
淨利息收入 |
|
|
增加 |
|
|
由於以下原因造成的更改 (1) |
|
|||||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
(減少) |
|
|
費率 |
|
|
卷 |
|
|||||
增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自生息資產的收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款利息和費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發端貸款 |
|
$ |
542,543 |
|
|
$ |
435,007 |
|
|
$ |
107,536 |
|
|
$ |
32,367 |
|
|
$ |
75,169 |
|
ANCI投資組合 |
|
|
219,183 |
|
|
|
13,077 |
|
|
|
206,106 |
|
|
|
3,870 |
|
|
|
202,236 |
|
ACI投資組合 |
|
|
34,559 |
|
|
|
22,060 |
|
|
|
12,499 |
|
|
|
8,301 |
|
|
|
4,198 |
|
證券利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 |
|
|
42,450 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
18,657 |
|
|
|
250 |
|
|
|
18,407 |
|
免税(2) |
|
|
7,983 |
|
|
|
12,077 |
|
|
|
(4,094 |
) |
|
|
(815 |
) |
|
|
(3,279 |
) |
聯邦基金和短期投資的利息 |
|
|
12,762 |
|
|
|
6,930 |
|
|
|
5,832 |
|
|
|
994 |
|
|
|
4,838 |
|
其他投資的利息 |
|
|
2,274 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(551 |
) |
|
|
566 |
|
利息收入總額 |
|
|
861,754 |
|
|
|
515,202 |
|
|
|
346,551 |
|
|
|
44,416 |
|
|
|
302,135 |
|
有息負債的應收賬款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款利息 |
|
|
117,462 |
|
|
|
57,795 |
|
|
|
59,667 |
|
|
|
18,408 |
|
|
|
41,259 |
|
儲蓄存款的利息 |
|
|
1,066 |
|
|
|
560 |
|
|
|
506 |
|
|
|
241 |
|
|
|
265 |
|
定期存款利息 |
|
|
69,550 |
|
|
|
42,093 |
|
|
|
27,457 |
|
|
|
8,656 |
|
|
|
18,801 |
|
其他借貸利息 |
|
|
8,704 |
|
|
|
14,678 |
|
|
|
(5,974 |
) |
|
|
(98 |
) |
|
|
(5,876 |
) |
次級債權證利息 |
|
|
12,121 |
|
|
|
9,799 |
|
|
|
2,322 |
|
|
|
(734 |
) |
|
|
3,056 |
|
利息支出總額 |
|
|
208,903 |
|
|
|
124,925 |
|
|
|
83,978 |
|
|
|
26,473 |
|
|
|
57,505 |
|
淨利息收入 |
|
$ |
652,851 |
|
|
$ |
390,277 |
|
|
$ |
262,573 |
|
|
$ |
17,943 |
|
|
$ |
244,630 |
|
(1) |
利率和成交量引起的利息收入的變化已按利率和成交量變化的絕對金額的關係按比例分配給利率和成交量的變化。 |
(2) |
利息收入呈列在 等值税 對我們的州、縣和市投資組合採用21%的聯邦税率。 |
我們2019年的FTE利息收入總額為8.618億美元,而2018年為5.152億美元。 這一增加主要是由於國家銀行收購中獲得的貸款導致利息收入增加和購買會計折扣增加。此外,我們的原始貸款平均數量和收益率也有所增加,這反映了LIBOR和其他指數利率在此期間對我們貸款組合的影響,但部分受到我們2019年2月購買40億美元名義利率衣領的影響的影響所緩解。我們的免税證券FTE收益率較低反映了平均免税證券從2018年第二季度開始的下降。這被應税證券平均投資量的增加所抵消。
我們的ACI投資組合的收益率因收到或預期收到的現金流的數量和時間而波動。我們2019年ACI投資組合的收益率為12.62%,而2018年為9.43%。在2019年,ACI投資組合的利息收入包括460萬美元的折扣和回收收入,而2018年為220萬美元. 這些金額是在某些個別貸款上變現的,這些貸款在預期之前結清,或我們收到的金額高於我們的估計。。剔除這些回收收入金額,我們ACI貸款的收益率將為2019年為10.93%,2018年為8.47%。我們的總貸款收益率,不包括這筆回收收入,2019年和2018年分別為5.77%和5.13%.
我們2019年和2018年的利息支出分別為2.089億美元和1.249億美元,增加了8400萬美元。這一增長主要與國家銀行收購中承擔的計息存款數量增加以及2019年的有機增長有關。支出增加亦反映指數利率上升對有息活期存款及定期存款的影響。。我們的計息存款成本從2018年的1.38%上升到2019年的1.68%。我們的借貸成本由4.33%上升至4.76%,反映利率較上一期間上升,但被平均借款淨減少22.7%所抵銷。我們能夠通過提高平均非經紀存款水平來減少平均借款和經紀存款,其中包括將平均活期存款佔總存款的比例從2018年的22.7%提高到23.5%。
53
下表顯示了我們的平均資產負債表和平均資產負債表FTE 資產收益率和平均負債成本在提出的年份中。平均值FTE 收益率的計算方法是將收入或支出除以相應資產或負債的平均餘額。平均餘額是按天計算的,但ACI貸款除外,它是按月平均的。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
|
天平 |
|
|
費用 |
|
|
費率 |
|
|
||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款,扣除非勞動收入 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發端貸款 |
|
$ |
10,053,507 |
|
|
$ |
542,543 |
|
|
|
5.40 |
|
% |
|
$ |
8,632,284 |
|
|
$ |
435,007 |
|
|
|
5.04 |
|
% |
ANCI投資組合 |
|
|
3,387,367 |
|
|
|
219,183 |
|
|
|
6.47 |
|
|
|
|
250,522 |
|
|
|
13,077 |
|
|
|
5.22 |
|
|
ACI投資組合 |
|
|
273,857 |
|
|
|
34,559 |
|
|
|
12.62 |
|
|
|
|
233,796 |
|
|
|
22,060 |
|
|
|
9.43 |
|
|
貸款總額 |
|
|
13,714,731 |
|
|
|
796,285 |
|
|
|
5.81 |
|
|
|
|
9,116,602 |
|
|
|
470,144 |
|
|
|
5.16 |
|
|
投資證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應課税 |
|
|
1,568,599 |
|
|
|
42,450 |
|
|
|
2.71 |
|
|
|
|
888,341 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
2.68 |
|
|
免税(2) |
|
|
208,090 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
3.84 |
|
|
|
|
292,282 |
|
|
|
12,077 |
|
|
|
4.13 |
|
|
總投資證券 |
|
|
1,776,689 |
|
|
|
50,433 |
|
|
|
2.84 |
|
|
|
|
1,180,623 |
|
|
|
35,870 |
|
|
|
3.04 |
|
|
出售的聯邦基金和短期投資 |
|
|
759,026 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
|
465,554 |
|
|
|
6,930 |
|
|
|
1.49 |
|
|
其他投資 |
|
|
70,127 |
|
|
|
2,274 |
|
|
|
3.24 |
|
|
|
|
54,538 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
4.14 |
|
|
生息資產總額 |
|
|
16,320,573 |
|
|
|
861,754 |
|
|
|
5.28 |
|
|
|
|
10,817,317 |
|
|
|
515,203 |
|
|
|
4.76 |
|
|
非息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
|
115,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79,560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和設備 |
|
|
128,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62,841 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息和其他資產 |
|
|
1,239,093 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
629,108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸虧損撥備 |
|
|
(114,256 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(90,813 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,498,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
$ |
7,983,237 |
|
|
$ |
117,462 |
|
|
|
1.47 |
|
% |
|
$ |
4,983,113 |
|
|
$ |
57,795 |
|
|
|
1.16 |
|
% |
儲蓄存款 |
|
|
253,170 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
|
181,194 |
|
|
|
560 |
|
|
|
0.31 |
|
|
定期存款 |
|
|
2,960,921 |
|
|
|
69,550 |
|
|
|
2.35 |
|
|
|
|
2,119,543 |
|
|
|
42,093 |
|
|
|
1.99 |
|
|
有息存款總額 |
|
|
11,197,328 |
|
|
|
188,078 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
|
7,283,850 |
|
|
|
100,448 |
|
|
|
1.38 |
|
|
其他借款 |
|
|
256,815 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
3.39 |
|
|
|
|
430,159 |
|
|
|
14,678 |
|
|
|
3.41 |
|
|
次級債券 |
|
|
180,371 |
|
|
|
12,121 |
|
|
|
6.72 |
|
|
|
|
135,499 |
|
|
|
9,799 |
|
|
|
7.23 |
|
|
計息負債總額 |
|
|
11,634,514 |
|
|
|
208,903 |
|
|
|
1.80 |
|
|
|
|
7,849,508 |
|
|
|
124,925 |
|
|
|
1.59 |
|
|
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
3,431,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,137,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計利息和其他負債 |
|
|
249,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
133,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
15,315,270 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,120,542 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
2,373,856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,377,471 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
17,689,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,498,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入/淨利差 |
|
|
|
|
|
|
652,851 |
|
|
|
3.48 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
390,278 |
|
|
|
3.17 |
|
% |
盈利資產淨收益率/淨息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.00 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.61 |
|
% |
應納税等值調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資證券 |
|
|
|
|
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,537 |
) |
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
651,173 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
387,741 |
|
|
|
|
|
|
_____________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
非應計貸款包括在扣除非勞動收入後的貸款中。在計算收益率時沒有對這些貸款進行調整。 |
(2) |
利息收入和收益率是在FTE的基礎上公佈的,對我們的州、縣和市政投資組合使用21%的聯邦税率。 |
信貸損失準備
2020年1月1日,我們採用了現行的預計信貸損失(CECL)會計準則來估計信貸損失(見合併財務報表附註1)。CECL以預期損失法取代現行的已發生損失會計模式,並要求根據歷史經驗、當前狀況及合理及可支持的預測,計量於報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失。此外,信貸損失準備金
54
包括貸款損失準備金和無資金信貸承諾準備金。在採用CECL之前,無資金信貸承諾的準備金包括在其他非利息支出中。 以前的期間不需要重新列報,因此,年告一段落十二月 31,2019年不包括無資金承付款的準備金。
根據企業合併會計準則,收購貸款在收購之日按公允價值入賬,不計信貸損失準備。CECL取消了對已獲得的信用減值(“ACI”)貸款的現有指導,並要求將不可增值差額確認為自發起以來購買的信用惡化程度超過微不足道的金融資產的ACL增加,相關貸款的攤銷成本增加將抵消這一增加。 在初步確認後,PCD資產的會計處理通常將遵循適用於該類型資產的信用損失模式。對於在通過之前根據ASC 310-30入賬的ACI貸款,本修正案中關於PCD資產的指導將前瞻性地適用。
2020年信貸損失撥備總額為2.78億美元,而2019年和2018年分別為1.11億美元和1270萬美元。截至2020年12月31日的年度撥備反映了由於失業率上升、國內生產總值、市值、能源價格和房地產價格下降,新冠肺炎對各個貸款部門的預測影響。我們的ACL估計使用了由國家認可的服務提供的基線情景,並根據某些質量和環境因素進行了調整(請參閲“-信貸損失撥備”)。這些調整除了考慮其他因素外,還考慮了每個投資組合的風險屬性、相關的第三方研究、能源價格和以前的經濟衰退。 2020年的淨沖銷為1.061億美元,佔平均貸款的0.79%,而2019年的淨沖銷為8580萬美元,佔平均貸款的0.63%。全部沖銷包括:與普通C&I信貸有關的4620萬美元(3190萬SNC),與餐廳信貸有關的3250萬美元,與能源信貸(所有SNC)有關的1670萬美元,以及CRE信貸的1450萬美元,其中包括與酒店業有關的290萬美元。與2019年相比,2020年確認的貸款沖銷較高,這是由於主要發生在這些類別的信貸遷移,這些類別已受到新冠肺炎影響的顯着影響。
以下是我們在所示期間的信貸損失準備金摘要:
表6--信貸損失準備金
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
融資貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
157,580 |
|
|
$ |
96,669 |
|
|
$ |
15,708 |
|
商業地產 |
|
|
117,792 |
|
|
|
7,556 |
|
|
|
(1,837 |
) |
消費者 |
|
|
2,411 |
|
|
|
3,259 |
|
|
|
(900 |
) |
小企業(1) |
|
|
— |
|
|
|
3,543 |
|
|
|
(271 |
) |
融資貸款撥備總額 |
|
|
277,783 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
資金不足的承付款 |
|
|
265 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
信貸損失準備金總額 |
|
$ |
278,048 |
|
|
$ |
111,027 |
|
|
$ |
12,700 |
|
(1)CECL實施後,與小企業貸款相關的撥備費用計入商業和工商房地產。上期準備金按以前報告的方式列報,可能無法按分段與本期列報相比較。
非利息收入
非利息收入是我們收入的一個組成部分,主要由我們為客户提供的服務產生的收入組成。
截至2020年12月31日的年度與2019年12月31日相比
2020年非利息收入總計3.074億美元,而2019年為1.309億美元。收入的增長主要來自 我們於2020年3月終止的利率環帶來了1.692億美元的加速對衝收入。
55
下表比較了 2020和 2019:
表7 -非利息收入
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
對衝收入 |
|
$ |
169,248 |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
投資諮詢收入 |
|
|
26,364 |
|
|
|
24,890 |
|
|
|
5.9 |
% |
信託服務收入 |
|
|
18,349 |
|
|
|
18,066 |
|
|
|
1.6 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
23,143 |
|
|
|
20,503 |
|
|
|
12.9 |
|
抵押貸款銀行收入 |
|
|
9,727 |
|
|
|
3,174 |
|
|
|
206.5 |
|
與信貸相關的費用 |
|
|
19,352 |
|
|
|
21,265 |
|
|
|
(9.0 |
) |
銀行卡費用 |
|
|
7,194 |
|
|
|
8,486 |
|
|
|
(15.2 |
) |
工資處理收入 |
|
|
5,074 |
|
|
|
5,149 |
|
|
|
(1.5 |
) |
SBA收入 |
|
|
9,169 |
|
|
|
7,232 |
|
|
|
26.8 |
|
其他服務費 |
|
|
6,641 |
|
|
|
7,412 |
|
|
|
(10.4 |
) |
證券收益淨額 |
|
|
6,712 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
232.6 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保險收入 |
|
|
960 |
|
|
|
878 |
|
|
|
9.3 |
|
銀行自營壽險保單收入 |
|
|
5,191 |
|
|
|
4,971 |
|
|
|
4.4 |
|
其他 |
|
|
231 |
|
|
|
6,881 |
|
|
|
(96.6 |
) |
其他非利息收入合計 |
|
|
6,382 |
|
|
|
12,730 |
|
|
|
(49.9 |
) |
*非利息收入總額 |
|
$ |
307,355 |
|
|
$ |
130,925 |
|
|
|
134.8 |
% |
NM--沒有意義。
對衝收入。我們的對衝收入包括從保監處重新歸類的1.692億美元的加速收入。這次重新分類的原因是,由於新冠肺炎的經濟影響,符合對衝條件的貸款減少,導致部分會計上的無效確定。合資格貸款的下降是由於年內利率下降導致貸款觸底、新貸款的發放和貸款續期利率已處於下限以及償還貸款增加所致。我們的Forecast預計,符合對衝條件的貸款的部分短缺將在整個對衝剩餘期限內持續。這導致會計被指定為部分無效。如需更多資料,請參閲“—派生頭寸“和“注7-衍生品”到我們的綜合財務報表。
投資諮詢收入。我們的投資諮詢收入主要來自通過我們的子公司林科姆(“L”)產生的投資管理和財務規劃收入。投資諮詢收入在2020年增長了150萬美元,增幅為5.9%,這主要是由於截至2020年12月31日管理的資產比2019年12月31日增長了9.7%。
信託服務收入。我們從客户那裏賺取信託服務的費用。2020年的信託費用與2019年基本持平。截至2020年12月31日,資產管理規模(“AUM”)較2019年12月31日增加13.2%。在2020年,大部分資產管理規模的增長髮生在年底,增長髮生在我們費用結構的低端賬户。我們利用一種浮動的費用結構,其中較大的餘額賬户賺取較低的費用百分比。
存款賬户手續費。我們從客户那裏賺取存款相關服務的費用。2020年,服務費和收費增加了260萬美元。這12.9%的增長主要是由於從2019年9月開始將商業客户從國家銀行收購轉移到我們的賬户分析結構,以及在整個2020年期間某些商業賬户的收益貸款率下降導致費用增加。
抵押貸款銀行收入。我們的抵押貸款銀行收入主要由抵押貸款銷售和服務收入組成。2020年,按揭銀行業務收入較2019年增加660萬美元,增幅為206.5%,主要得益於按揭貸款銷售收益。2020年,抵押貸款活動總額增加1.424億美元,達到7.127億美元。其中按揭貸款再融資增加1.14億元至1.794億元,而購買按揭則增加2,840萬元至5.333億元。成交量增加,是因為按揭利率下降導致需求增加。
與信貸相關的費用。我們的信用相關費用包括與信用諮詢服務相關的費用、無資金承諾費、基於資產的貸款和信用證費用。2020年, 與信貸相關的費用的9.0%是主要相關由於我們努力減少特定風險敞口,新冠肺炎疫情導致的貸款活動減少,以及某些行業的戰略性下降。來自客户衍生品和掉期的費用增加了100萬美元,部分緩解了這些下降。
銀行卡手續費。我們的銀行卡費用包括自動櫃員機(ATM)網絡費用和借記卡收入。我們2020年的銀行卡手續費為720萬美元,與2019年相比下降了15.2%,主要是由於這是由於與新冠肺炎相關的經濟放緩導致信用卡使用量下降。
56
工資單處理收入。我們的工資處理收入是通過我們的組織,阿爾特拉。與2019年相比,2020年的工資處理收入基本保持不變。
SBA收入。小企業管理局(“SBA”)的收入包括銷售小企業管理局貸款的收益、服務費和其他雜費。SBA在2020年和2019年的收入分別為920萬美元和720萬美元。2020年SBA收入的增長主要是由於與出售的SBA貸款相關的收益增加了100萬美元。此外,由於投資者難以找到高質量的抵押品支持回報,更新的估值指標導致服務收入增加了90萬美元。
證券收益,淨額。在2020年上半年,我們通過資產負債表管理的常規投資組合再平衡來出售和購買投資證券。2020年,與2019年相比,證券收益增加470萬美元,這是由於2020年市場利率下降導致我們證券投資組合的公允價值增加。
其他服務費。我們的其他服務費包括零售服務費。2020年和2019年,其他服務費分別為660萬美元和740萬美元。2020年的下降是由於與零售客户相關的外匯手續費和電匯相關費用減少了110萬美元。輔助庫務費增加20萬美元,略微抵銷了這一增長。
其他非利息收入。其他非利息收入在2020年減少了630萬美元, 主要是由於出售不良貸款收益減少390萬美元,有限合夥企業收益減少270萬美元(包括一項投資減記190萬美元),固定資產出售虧損60萬美元,以及一座分支機構大樓減值虧損60萬美元。這些項目部分被2019年與出售我們的保險公司資產相關的應收賬款重估虧損200萬美元所抵消,該應收賬款在2020年沒有重現。
截至2019年12月31日的年度與2018年12月31日的比較
2019年非利息收入總計1.309億美元,而2018年為9460萬美元。這一收入增長主要歸因於國家銀行的合併,這為我們的產品和服務提供了更多的市場,以及兩個新的收入來源,即SBA收入和工資處理收入。
下表比較了2019年和2018年的非利息收入:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
投資諮詢收入 |
|
$ |
24,890 |
|
|
$ |
21,347 |
|
|
|
16.6 |
% |
信託服務收入 |
|
|
18,066 |
|
|
|
17,760 |
|
|
|
1.7 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
20,503 |
|
|
|
15,432 |
|
|
|
32.9 |
|
抵押貸款銀行收入 |
|
|
3,174 |
|
|
|
2,372 |
|
|
|
33.8 |
|
與信貸相關的費用 |
|
|
21,265 |
|
|
|
16,124 |
|
|
|
31.9 |
|
銀行卡費用 |
|
|
8,486 |
|
|
|
5,951 |
|
|
|
42.6 |
|
工資處理收入 |
|
|
5,149 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
SBA收入 |
|
|
7,232 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
其他服務費 |
|
|
7,412 |
|
|
|
5,345 |
|
|
|
38.7 |
|
證券收益(損失),淨 |
|
|
2,018 |
|
|
|
(1,853 |
) |
|
|
(208.9 |
) |
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保險收入 |
|
|
878 |
|
|
|
2,677 |
|
|
|
(67.2 |
) |
銀行自營壽險保單收入 |
|
|
4,971 |
|
|
|
3,450 |
|
|
|
44.1 |
|
其他 |
|
|
6,881 |
|
|
|
6,033 |
|
|
|
14.1 |
|
其他非利息收入合計 |
|
|
12,730 |
|
|
|
12,160 |
|
|
|
4.7 |
|
*非利息收入總額 |
|
$ |
130,925 |
|
|
$ |
94,638 |
|
|
|
38.3 |
% |
NM--沒有意義。
投資諮詢收入。我們的投資諮詢收入主要由通過我們的子公司L & W產生的投資管理和財務規劃收入組成。2019年投資諮詢收入增長16.6% 主要原因是管理資產增加28.2%,再加上2019年7月收購了一家總部位於佐治亞州亞特蘭大的收費投資諮詢公司。
信託服務收入。 我們從客户那裏賺取信託服務費用。2019年的信託費用與2018年基本持平。
存款賬户手續費。 我們從客户那裏賺取存款相關服務的費用。2019年,服務費增加了510萬美元。32.9%的增長主要是由於國家銀行合併導致存款賬户和客户數量增加。
57
與信貸相關的費用。 我們與信用有關的費用包括與信用諮詢服務有關的費用、無資金承諾費、資產貸款和信用證費用。。為 2019,與信貸相關的費用增加通過31.9% 這主要是由於貸款安排和其他信貸諮詢費,原因是數量增加、基於資產的貸款費用,這是國家銀行收購產生的一項新業務,以及在這些承諾到期而未動用時確認與未出資承諾有關的購買會計標記。
銀行卡手續費。 我們的銀行卡費用包括自動櫃員機(ATM)網絡費用和借記卡收入。我們2019年的銀行卡手續費為850萬美元,與2018年相比增長了42.6%,這主要是由於國家銀行的收購。德賓修正案對交換費的限制部分緩解了這一增長,該修正案於2018年第三季度對我們生效.
薪資處理收入。工資處理收入是我們在收購國家銀行時獲得的一個新的收入來源。
SBA收入。小企業管理局(“SBA”)的收入也是我們通過收購國家銀行獲得的一個新的收入來源。這筆收入包括銷售SBA貸款的收益、服務費和其他雜項費用。
其他服務費。*我們的其他服務費包括零售服務費。2019年和2018年,其他服務費分別為740萬美元和530萬美元。2019年的增長主要是由於交易量增加而增加的外匯手續費。其他費用 由於國家銀行的收購,全面增加。
其他非利息收入。其他非利息收入在2019年增加了60萬美元,主要是由於國家銀行收購帶來的業務量增加。銀行擁有的人壽保險收入和商業貸款銷售收入也出現了增長。這些增長被2018年第二季度出售保險子公司資產的保險收入減少和與出售相關的應收賬款重估部分抵消。
非利息支出
截至2020年12月31日的年度與2019年12月31日相比
2020年的非利息支出為8.265億美元,而2019年為4.088億美元。2020年增加4.177億美元,即102.2%受2020年第一季度產生的4.437億美元非現金商譽減值費用推動。 不包括善意減損費用,截至2020年年度的非利息費用為3.828億美元,比2019年減少2,600萬美元或6.4%,主要是由於合併相關費用減少。
下表比較了2020年和2019年的非利息費用:
表8 -非利息發票
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
207,532 |
|
|
$ |
213,874 |
|
|
|
(3.0 |
)% |
房舍和設備 |
|
|
43,194 |
|
|
|
44,637 |
|
|
|
(3.2 |
) |
合併相關費用 |
|
|
3,386 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
(88.1 |
) |
商譽減值 |
|
|
443,695 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
21,528 |
|
|
|
23,862 |
|
|
|
(9.8 |
) |
數據處理費用 |
|
|
12,507 |
|
|
|
13,013 |
|
|
|
(3.9 |
) |
軟件攤銷 |
|
|
16,495 |
|
|
|
13,352 |
|
|
|
23.5 |
|
諮詢費和專業費 |
|
|
12,485 |
|
|
|
10,301 |
|
|
|
21.2 |
|
貸款相關費用 |
|
|
2,574 |
|
|
|
2,346 |
|
|
|
9.7 |
|
FDIC保險 |
|
|
11,910 |
|
|
|
5,394 |
|
|
|
120.8 |
|
通信 |
|
|
4,453 |
|
|
|
5,116 |
|
|
|
(13.0 |
) |
廣告和公共關係 |
|
|
4,057 |
|
|
|
5,017 |
|
|
|
(19.1 |
) |
律師費 |
|
|
2,398 |
|
|
|
1,608 |
|
|
|
49.1 |
|
其他 |
|
|
40,250 |
|
|
|
41,753 |
|
|
|
(3.6 |
) |
*非利息支出總額 |
|
$ |
826,464 |
|
|
$ |
408,770 |
|
|
|
102.2 |
% |
工資和員工福利。不包括商譽減值費用,工資和員工福利成本是非利息支出的最大組成部分,包括員工工資和佣金、激勵性薪酬、健康保險、福利計劃和工資税。2020年的工資和員工福利比2019年減少了630萬美元,降幅為3.0%,主要是由於收入下降導致激勵性薪酬減少.
下表提供了我們在所示期間的工資和員工福利費用的附加詳細信息:
58
表格9 -薪金和僱員福利開支
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
2020 |
|
|
2019 |
|
|
更改百分比 |
|
||||
定期補償 |
|
$ |
135,487 |
|
|
$ |
136,312 |
|
|
|
(0.6 |
)% |
激勵性薪酬 |
|
|
41,678 |
|
|
|
45,174 |
|
|
|
(7.7 |
) |
税收和員工福利 |
|
|
30,367 |
|
|
|
32,388 |
|
|
|
(6.2 |
) |
工資和員工福利總額 |
|
$ |
207,532 |
|
|
$ |
213,874 |
|
|
|
(3.0 |
)% |
房舍和設備。租金、折舊和維護費用構成了這筆費用的大部分。2020年的費用下降3.2%,主要原因是次要設備採購和軟件維護成本減少。
合併相關費用。2020年,與合併相關的費用減少了2510萬美元,即88.1%,降至340萬美元 . 與合併相關的費用與工資和員工福利、諮詢和專業費用以及與收購State Bank和Wealth&Payment有關的其他費用有關。
商譽減值費用。考慮到最近新冠肺炎造成的經濟狀況,我們進行了截至2020年3月31日的中期商譽減值測試。2020年中期測試顯示,銀行報告部門的商譽減值為4.437億美元,導致公司在2020年第一季度記錄了相同金額的減值費用。銀行報告部門商譽減值的主要原因是新冠肺炎導致的經濟和行業狀況導致我們和我們的同業銀行的市值波動和減少、貸款撥備估計增加、貼現率增加以及其他由不確定的宏觀環境驅動的變量變化,導致報告單位的估計公允價值低於報告單位的賬面價值。
我們的信託和零售經紀及投資服務業務的獨立報告單位尚有4,310萬美元的商譽餘額,公司2020年第四季度對這些業務的定量和定性評估沒有顯示任何減值。報告單位的公允價值基於管理層認為在當時情況下最合適的最佳估計和假設。
無形資產攤銷。 我們記錄了前幾年與收購相關的核心存款和其他無形資產,其中大部分與國家銀行的收購有關。核心存款無形資產在十年內加速攤銷,其他無形資產在十至二十年內攤銷;因此,記錄的費用將在資產的剩餘壽命內下降。
數據處理。2020年,我們操作系統的數據處理支出總計1250萬美元,比2019年下降3.9%。減少的原因是,以較低的財務管理和網上銀行費用簽訂了新合同。此外,我們在2020年整合了某些服務,在國家銀行合併後,我們在2019年上半年向兩家供應商支付了這些服務。
軟件攤銷。與2019年相比,我們的軟件攤銷增加了310萬美元或23.5%。主要驅動因素是我們獲得的額外軟件許可證的攤銷,以管理用於自動化和客户功能的更多技術。
諮詢和專業服務。2020年,我們的諮詢和專業服務比2019年增加了220萬美元,增幅21.2%。這一增長反映了與採用CECL、不良資產增加、我們的LIBOR過渡項目以及實施我們的新文件存儲應用程序和額外的基礎設施增強相關的額外費用。
貸款相關費用。我們的貸款相關費用比2019年增加了20萬美元,增幅為9.7%。主要驅動因素是與結賬成本相關的費用。
聯邦存款保險公司。與2019年相比,FDIC的保險支出增加了650萬美元,增幅為120.8%。我們的FDIC評估在不同的報告期內會有所不同,因為它是根據各種風險因素確定的,包括收益、信貸、流動性、我們資產負債表的構成、貸款集中度和監管評級。這一同比增長源於2020年第一季度錄得的淨虧損、受到批評的資產的增長以及存款的增長。這些項目通過對購買力平價貸款的影響給予監管減免而得到緩解。此外,在2019年,我們確認了350萬美元的信用,這些信用來自我們之前在總資產低於100億美元時支付的評估,並根據小銀行定價規則進行了評估。
通訊。通信費用包括所有形式的通信,如電信以及數據通信。與2019年相比,2020年的支出減少了70萬美元,降幅為13.0%,這是由於數據通信成本和所需通知成本的下降,因為2019年,由於國家銀行的合併和整合,這兩項成本都有所上升。
59
廣告和P烏布利奇 R戀情. 廣告和公關費用,包括創建營銷活動、購買各種媒體空間或時間、進行市場調查以及在我們擴大的市場中進行各種贊助的成本,已招致 減少的100萬美元或19.1%截至2020年的年度。減少 曾經是這主要與受新冠肺炎疫情影響的活動贊助費用減少有關。
法律費用。我們的法律費用包括支付給外部法律顧問的費用,這些費用涉及一般法律事務以及貸款解決方案。與2019年相比,2020年的法律費用增長了49.1%。增長的主要驅動因素是與股東訴訟有關的法律費用,該訴訟在2020年早些時候被駁回,有利於公司。
其他非利息支出。這些費用包括保險、用品、旅行、教育和培訓費用以及其他業務費用。與2019年相比,其他非利息支出減少了150萬美元,降幅為3.6%。減少的主要原因是,員工差旅減少了370萬美元,其他項目的減幅較小。這一減少被OREO和收回資產相關費用增加150萬美元所抵消。
截至2019年12月31日的年度與2018年12月31日的年度比較
2019年的非利息支出為4.088億美元,而2018年為2.583億美元。2019年增長1.505億美元或58.3%是由於工資和福利、合併相關費用、無形資產攤銷以及與我們業務的有機增長和國家銀行合併帶來的增長相關的其他費用的增加。
下表比較了2019年和2018年的非利息支出:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
213,874 |
|
|
$ |
154,905 |
|
|
|
38.1 |
% |
房舍和設備 |
|
|
44,637 |
|
|
|
30,478 |
|
|
|
46.5 |
|
合併費用 |
|
|
28,497 |
|
|
|
2,983 |
|
|
NM |
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
23,862 |
|
|
|
2,755 |
|
|
NM |
|
|
數據處理費用 |
|
|
13,013 |
|
|
|
8,775 |
|
|
|
48.3 |
|
軟件攤銷 |
|
|
13,352 |
|
|
|
5,929 |
|
|
|
125.2 |
|
諮詢費和專業費 |
|
|
10,301 |
|
|
|
13,285 |
|
|
|
(22.5 |
) |
貸款相關費用 |
|
|
2,383 |
|
|
|
3,145 |
|
|
|
(24.2 |
) |
FDIC保險 |
|
|
5,394 |
|
|
|
4,645 |
|
|
|
16.1 |
|
通信 |
|
|
5,116 |
|
|
|
2,773 |
|
|
|
84.5 |
|
廣告和公共關係 |
|
|
5,017 |
|
|
|
2,523 |
|
|
|
98.8 |
|
律師費 |
|
|
1,608 |
|
|
|
3,732 |
|
|
|
(56.9 |
) |
其他 |
|
|
41,716 |
|
|
|
22,373 |
|
|
|
86.5 |
|
非利息貸款總額 |
|
$ |
408,770 |
|
|
$ |
258,301 |
|
|
|
58.3 |
% |
工資和員工福利。工資和員工福利成本是非利息費用的最大組成部分,包括員工工資費用、激勵補償、健康保險、福利計劃和工資税。與2018年相比,2019年工資和員工福利增加了5900萬美元,即38.1%, 這在很大程度上是由於收購了State Bank,從而使相當於全職員工的人數增加了58%。薪金和福利的這一增長被2019年業績目標業績下降影響的激勵性薪酬下降所部分抵消。下表提供了我們在所示期間的工資和員工福利費用的附加詳細信息:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
薪酬和員工福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期補償 |
|
$ |
136,312 |
|
|
$ |
85,084 |
|
|
|
60.2 |
% |
激勵性薪酬 |
|
|
45,174 |
|
|
|
50,932 |
|
|
|
(11.3 |
) |
税收和員工福利 |
|
|
32,388 |
|
|
|
18,889 |
|
|
|
71.5 |
|
工資和員工福利總額 |
|
$ |
213,874 |
|
|
$ |
154,905 |
|
|
|
38.1 |
% |
房舍和設備。租金、折舊和維護費用構成了佔用和設備費用的大部分。2019年增長46.5%是由於收購國家銀行增加了設施和設備。
合併相關費用。2019年,公司與收購State Bank和收購W&P有關的產生的收購成本與合併相關的費用與工資和員工福利、諮詢和專業費用以及其他費用有關。
60
無形資產攤銷。 關於收購State Bank,我們記錄了約1.17億美元的核心存款和其他無形資產,核心存款無形資產將在十年內攤銷,其他無形資產將在十至二十年內攤銷。2019年第三季度收購W&P帶來了510萬美元的其他無形資產。
數據處理。2019年,我們操作系統的數據處理費用總計1300萬美元,增長48.3%。這一增長反映了我們業務的增長以及各種技術的實施和增強。
諮詢和專業服務。2019年,我們的諮詢和專業服務比2018年減少了300萬美元,降幅為22.5%。2019年,與合併相關的費用包括諮詢和專業費用480萬美元。
聯邦存款保險公司。 FDIC的保險費增加了16.1%,這是因為收購了State Bank,並根據大銀行定價規則增加了我們的資產負債表和風險狀況。在2019年第三季度和第四季度,我們從FDIC獲得了與總資產達到100億美元之前支付的攤款相關的總計350萬美元的信貸,這部分緩解了這一增長。FDIC的評估在不同的報告期將有所不同,因為它是根據各種風險因素確定的,包括信貸、流動性、資產負債表的構成、貸款集中度和監管評級。
通訊。通信費用包括所有形式的通信,如電信以及數據通信。2019年84.5%的增長主要是由於我們擴大了足跡和收購國家銀行的設施導致數據通信成本增加。
廣告和公共關係。廣告和公關費用包括創建營銷活動、購買各種媒體空間或時間、進行市場調查以及在我們擴大的市場中進行各種贊助的成本。收購State Bank將Cadence擴展到佐治亞州幾個最大的市場,導致2019年增長98.8%。
法律費用。我們的法律費用包括支付給外部法律顧問的費用,這些費用涉及一般法律事務以及貸款解決方案。法律費用下降56.9%,原因是2018年與收購前遺留銀行收購事宜相關的訴訟費用為220萬美元。這件事在2018年第一季度得到了全面解決。
其他非利息支出。這些費用包括保險、用品、旅行、教育和培訓費用以及其他業務費用。其他非利息支出增加了86.5%,所有類別的支出都出現了增長,原因是收購了State Bank,以及由此產生的在更大範圍內管理更大公司的成本。
所得税費用
2020年的所得税支出為2730萬美元,而2019年和2018年的所得税支出分別為6030萬美元和4510萬美元。
2020年的有效税率為(15.3%),而2019年和2018年的有效税率分別為23.0%和21.3%。2020年有效税率的下降是由於2020年期間發生的税前營業虧損以及國家税收支出的減少,但被不可抵扣的商譽減值費用部分抵消。與2018年相比,2019年有效税率的增加是由於國家税收支出增加,免税利息減少,以及2018年發生的遺留貸款組合的一次性壞賬扣除(有關所得税的額外披露和討論,請參閲合併財務報表的“附註12-所得税”和“關鍵會計政策和估計”)。
我們的實際税率受到税前收入的影響,在較小程度上受到免税收入的影響,以及銀行擁有的人壽保險現金退還價值的增加。實際税率還受到任何給定期間可能出現但不同期間不一致的離散項目的影響,這可能會影響各期間有效税率的可比性。
截至2020年12月31日,我們的遞延所得税淨資產為6,370萬美元,而截至2019年12月31日的遞延所得税淨負債為2,500萬美元。遞延資產淨額增加的主要原因是採用了CECL, (見合併財務報表“會計政策摘要”及“附註4-貸款及信貸損失準備”)、商譽減值費用對可扣税商譽的影響、信貸損失準備的增加,以及影響可供出售證券和現金流量對衝的公允價值調整遞延税項的市況變化,包括終止利率上限(見“附註7-衍生工具”)。 tO合併財務報表)。
61
財務狀況
下表彙總了截至所示期間我們資產負債表的部分組成部分。
表10--財務狀況
|
|
截至12月31日, |
|
|
終了年度的平均結餘 十二月三十一日, |
|
||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||
總資產 |
|
$ |
18,712,567 |
|
|
$ |
17,800,229 |
|
|
$ |
12,730,285 |
|
|
$ |
18,199,726 |
|
|
$ |
17,689,126 |
|
|
$ |
11,498,013 |
|
生息資產總額 |
|
|
17,945,552 |
|
|
|
16,254,827 |
|
|
|
11,899,165 |
|
|
|
17,348,620 |
|
|
|
16,320,573 |
|
|
|
10,817,317 |
|
計息負債總額 |
|
|
11,391,166 |
|
|
|
11,281,263 |
|
|
|
8,726,443 |
|
|
|
11,220,769 |
|
|
|
11,634,514 |
|
|
|
7,849,508 |
|
短期和其他投資 |
|
|
1,847,237 |
|
|
|
813,069 |
|
|
|
592,690 |
|
|
|
1,101,275 |
|
|
|
829,153 |
|
|
|
520,092 |
|
可供出售的證券 |
|
|
3,332,168 |
|
|
|
2,368,592 |
|
|
|
1,187,252 |
|
|
|
2,763,450 |
|
|
|
1,776,689 |
|
|
|
1,180,623 |
|
扣除非勞動收入後的貸款淨額 |
|
|
12,719,129 |
|
|
|
12,983,655 |
|
|
|
10,053,923 |
|
|
|
13,483,895 |
|
|
|
13,714,731 |
|
|
|
9,116,602 |
|
商譽 |
|
|
43,061 |
|
|
|
485,336 |
|
|
|
307,083 |
|
|
|
151,935 |
|
|
|
484,003 |
|
|
|
311,494 |
|
無息存款 |
|
|
5,033,748 |
|
|
|
3,833,704 |
|
|
|
2,454,016 |
|
|
|
4,598,544 |
|
|
|
3,431,300 |
|
|
|
2,137,953 |
|
計息存款 |
|
|
11,018,497 |
|
|
|
10,909,090 |
|
|
|
8,254,673 |
|
|
|
10,831,494 |
|
|
|
11,197,328 |
|
|
|
7,283,850 |
|
借款和次級債券 |
|
|
372,669 |
|
|
|
372,173 |
|
|
|
471,770 |
|
|
|
389,275 |
|
|
|
437,186 |
|
|
|
565,658 |
|
股東權益 |
|
|
2,121,102 |
|
|
|
2,460,846 |
|
|
|
1,438,274 |
|
|
|
2,171,826 |
|
|
|
2,373,856 |
|
|
|
1,377,471 |
|
投資組合
我們的可供出售證券組合在2020年增加了10億美元,增幅為40.7%。2020年,可供出售的證券約為2.892億美元,2020年到期、贖回或償還的證券為8.432億美元。我們在2020年購買了20億美元的證券,其中第四季度購買了7.024億美元,這是由於存款增長和貸款來源減少導致資產負債表流動性增加的結果。收購的證券包括政府機構和政府機構傳遞抵押貸款支持證券以及投資級市政債券。截至2020年12月31日,我們的證券投資組合佔我們總生息資產的18.6%,2020年的平均應税等值收益率為2.18%,而2019年和2018年的平均應税等值收益率分別為2.84%和3.04%。
下表列出了可供出售證券於所示日期的公允價值:
表11 -可供出售的證券投資組合
|
|
截至12月31日, |
|
|
百分比變化 |
|
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 VS 2019 |
|
|
2019 VS 2018 |
|
|
|||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國國庫券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
96,785 |
|
|
NM |
|
% |
|
(100.0 |
) |
% |
|
美國政府機構的義務 |
|
|
288,729 |
|
|
|
69,106 |
|
|
|
61,007 |
|
|
|
317.8 |
|
|
|
13.3 |
|
|
美國機構發行或擔保的抵押貸款支持證券(“MBS”): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅通行證: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由GNMA擔保 |
|
|
125,335 |
|
|
|
99,082 |
|
|
|
83,105 |
|
|
|
26.5 |
|
|
|
19.2 |
|
|
由FNMA和FHLMC發佈 |
|
|
1,916,889 |
|
|
|
1,435,497 |
|
|
|
585,201 |
|
|
|
33.5 |
|
|
|
145.3 |
|
|
抵押抵押債券 |
|
|
216,655 |
|
|
|
295,832 |
|
|
|
35,169 |
|
|
|
(26.8 |
) |
|
|
741.2 |
|
|
商業MBS |
|
|
431,777 |
|
|
|
275,958 |
|
|
|
109,415 |
|
|
|
56.5 |
|
|
|
152.2 |
|
|
總MB數 |
|
|
2,690,656 |
|
|
|
2,106,369 |
|
|
|
812,890 |
|
|
|
27.7 |
|
|
|
159.1 |
|
|
州和市行政區的義務 |
|
|
352,783 |
|
|
|
193,117 |
|
|
|
216,570 |
|
|
|
82.7 |
|
|
|
(10.8 |
) |
|
可供出售的證券總額 |
|
$ |
3,332,168 |
|
|
$ |
2,368,592 |
|
|
$ |
1,187,252 |
|
|
|
40.7 |
|
% |
|
99.5 |
|
% |
有關我們投資證券組合合同到期日的信息,請參閲“-投資證券的期限分佈”。
62
截至2020年12月31日,我們投資證券組合的未實現收益總額總計8,820萬美元。 下表總結了在以下日期出現未實現虧損的投資證券: 2020年12月31日按總計的主要證券類型和持續未實現虧損頭寸的時間長度:
表12 -未實現損失的投資證券
|
|
未實現損失分析 |
|
|||||||||||||
|
|
損失 |
|
|
損失> 12個月 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
估計數 公允價值 |
|
|
毛收入 未實現 損失 |
|
|
估計數 公允價值 |
|
|
毛收入 未實現 損失 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府機構的義務 |
|
$ |
151,172 |
|
|
$ |
1,868 |
|
|
$ |
30,658 |
|
|
$ |
249 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
360,197 |
|
|
|
2,832 |
|
|
|
18,476 |
|
|
|
139 |
|
州和市行政區的義務 |
|
|
841 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
512,210 |
|
|
$ |
4,704 |
|
|
$ |
49,134 |
|
|
$ |
388 |
|
截至2020年12月31日,未實現虧損不被視為由信貸相關問題造成。我們將信貸損失定義為預期收取的現金流量現值與攤銷成本基礎之間的差額。非信貸相關減值在扣除税項的其他綜合收益中確認。此外,未實現的損失與證券的可銷售性或發行人履行贖回債務的能力無關。截至2020年12月31日,我們沒有確認任何與可供出售證券相關的信貸損失撥備,因為公允價值的下降不是由於信貸相關問題造成的。我們有充足的流動資金,因此,在顯示的減值回收之前,我們不打算出售這些證券,而且更有可能不會被要求出售這些證券。因此,這些證券的未實現虧損已被確定為暫時性的。
貸款組合
我們發起商業和工業貸款、商業房地產貸款(包括建築貸款)、住宅抵押貸款和其他消費貸款。重點放在商業投資組合上,包括商業和工業及商業房地產貸款類型,截至2020年12月31日和2019年12月31日,分別約有80%和74%的投資組合位於這些貸款類型中。我們的商業投資組合因行業集中度而進一步多樣化,包括向餐飲、醫療保健和科技等專業行業的客户提供貸款。其他商業貸款活動包括能源、建築、一般企業貸款、商業銀行和社區銀行貸款。此外,隨着對國家銀行的收購,我們增加了基於資產的貸款和小企業管理局(SBA)貸款。抵押貸款、財富管理和零售構成了消費者投資組合的大部分。
貸款總額較2019年12月31日減少2.645億美元或2.0%。貸款餘額的增加包括9.383億美元的未償還購買力平價貸款(表17),但被貸款償還和償還部分抵銷。下降的原因是企業減少了C&I部門的債務,貸款發放疲軟,以及餐飲、能源和槓桿貸款部門的貸款戰略性下降,因為我們正在努力減少選定的風險敞口。 這些下降被CRE餘額的增加部分抵消,這主要是由於工業和多户類別的建築支出。
63
下表按投資組合分類和應收融資類別列出了未償還貸款總額 。這個2020年12月31日演示文稿已符合2019年12月31日應收融資組合部分和類別提供與以前的公開申報文件的可比性,但小企業貸款投資組合部分,其中約5.05億美元重新歸類為C&I,2.29億美元重新歸類為CRE,以反映與CECL分類的一致性。
表13-貸款組合
|
|
截至12月31日的貸款總額, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2020(1) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
4,422,542 |
|
|
$ |
3,979,193 |
|
|
$ |
3,275,362 |
|
|
$ |
2,746,454 |
|
|
$ |
2,416,665 |
|
能源部門 |
|
|
1,310,612 |
|
|
|
1,427,832 |
|
|
|
1,285,775 |
|
|
|
935,371 |
|
|
|
939,369 |
|
餐飲業 |
|
|
971,662 |
|
|
|
993,397 |
|
|
|
1,096,366 |
|
|
|
1,035,538 |
|
|
|
864,085 |
|
醫療保健 |
|
|
550,422 |
|
|
|
472,307 |
|
|
|
539,839 |
|
|
|
416,423 |
|
|
|
445,103 |
|
工商業合計 |
|
|
7,255,238 |
|
|
|
6,872,729 |
|
|
|
6,197,342 |
|
|
|
5,133,786 |
|
|
|
4,665,222 |
|
商業地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
創收 |
|
|
2,689,157 |
|
|
|
2,517,707 |
|
|
|
1,266,791 |
|
|
|
1,082,929 |
|
|
|
1,001,703 |
|
土地及建設 |
|
|
218,465 |
|
|
|
254,965 |
|
|
|
63,948 |
|
|
|
75,472 |
|
|
|
71,004 |
|
總商業地產 |
|
|
2,907,622 |
|
|
|
2,772,672 |
|
|
|
1,330,739 |
|
|
|
1,158,401 |
|
|
|
1,072,707 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地產 |
|
|
2,453,018 |
|
|
|
2,584,810 |
|
|
|
2,227,653 |
|
|
|
1,690,814 |
|
|
|
1,457,170 |
|
其他 |
|
|
103,251 |
|
|
|
93,175 |
|
|
|
67,100 |
|
|
|
74,922 |
|
|
|
68,689 |
|
總消費額 |
|
|
2,556,269 |
|
|
|
2,677,985 |
|
|
|
2,294,753 |
|
|
|
1,765,736 |
|
|
|
1,525,859 |
|
小企業貸款 |
|
|
— |
|
|
|
734,237 |
|
|
|
266,283 |
|
|
|
221,855 |
|
|
|
193,641 |
|
總計 |
|
|
12,719,129 |
|
|
|
13,057,623 |
|
|
|
10,089,117 |
|
|
|
8,279,778 |
|
|
|
7,457,429 |
|
未獲得的折扣和費用 |
|
|
— |
|
|
|
(73,968 |
) |
|
|
(35,194 |
) |
|
|
(26,351 |
) |
|
|
(24,718 |
) |
總計(扣除非應得折扣和費用) |
|
$ |
12,719,129 |
|
|
$ |
12,983,655 |
|
|
$ |
10,053,923 |
|
|
$ |
8,253,427 |
|
|
$ |
7,432,711 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1)金額代表淨貸款總額。根據CMEL,貸款餘額按攤銷成本列賬,該成本扣除未賺取收入,並且與前期無法直接比較。 |
|
商業和工業。 C&I貸款總額自2019年12月31日以來增加了3.825億美元,增幅為5.6% 在2020年12月31日佔總貸款組合的57.0%,而截至2019年12月31日佔總貸款的52.6% 。如上表17所示,這一變化的很大一部分原因是購買力平價貸款9.383億美元,但被淨還款額、軟貸款來源和某些投資組合的戰略性下降所抵消。
一般C & I。截至2020年12月31日,我們的一般C&I類別包括對以下行業的貸款:金融保險、專業服務、耐用製造、投資公司的技術和保險、承包商、消費者服務等。一般來説,C&I貸款通常提供營運資金、設備融資和擴張融資,並通常通過轉讓公司資產(包括應收賬款、庫存和/或設備)來獲得擔保。 截至2020年12月31日,General C&I投資組合中有6.485億美元的PPP貸款未償還。
能量。我們的能源團隊由經驗豐富的貸款人組成,他們擁有豐富的產品專業知識和長期的合作關係。此外,能源生產和能源相關行業是休斯頓大都市區和德克薩斯州經濟的重要貢獻者。我們力求對能源承保和信用監控採取嚴格和徹底的方法。截至2020年12月31日,ACL為3230萬美元,佔能源投資組合的2.46%,而截至2019年12月31日,ACL為1270萬美元,佔能源投資組合的0.89% (見“-信貸損失準備金”和“-信貸損失準備”)。截至2020年12月31日,我們有2020萬美元的不良能源信貸,而截至2019年12月31日,我們有980萬美元的不良能源信貸 。此外,截至2020年12月31日,19.3%的能源投資組合受到批評,而2019年12月31日的這一比例為6.7%。不良貸款和受到批評的能源信貸增加的原因是,新冠肺炎疫情導致需求大幅下降,導致該行業承壓。截至2020年12月31日,能源投資組合中約有7620萬美元的PPP貸款未償還:能源服務5170萬美元,中游1570萬美元,環境與規劃880萬美元。如下表所示,我們的能源貸款業務包括三個領域:勘探和生產(“E&P”)、中游和能源服務。
64
表格14 -能源貸款組合
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|
截至12月31日, |
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|
截至2020年12月31日 |
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(千美元) |
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2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
資金不足的承付款 |
|
|
受到批評 |
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|||||||
未清償餘額(1) |
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
$ |
267,896 |
|
|
$ |
358,552 |
|
|
$ |
366,973 |
|
|
$ |
278,171 |
|
|
$ |
371,870 |
|
|
$ |
50,069 |
|
|
$ |
83,395 |
|
中游 |
|
|
853,846 |
|
|
|
886,748 |
|
|
|
738,535 |
|
|
|
557,800 |
|
|
|
472,053 |
|
|
|
507,364 |
|
|
|
117,735 |
|
能源服務 |
|
|
188,870 |
|
|
|
182,532 |
|
|
|
180,267 |
|
|
|
99,400 |
|
|
|
95,446 |
|
|
|
44,369 |
|
|
|
51,503 |
|
總能源業 |
|
$ |
1,310,612 |
|
|
$ |
1,427,832 |
|
|
$ |
1,285,775 |
|
|
$ |
935,371 |
|
|
$ |
939,369 |
|
|
$ |
601,802 |
|
|
$ |
252,633 |
|
佔貸款總額的百分比 |
|
|
10.30 |
% |
|
|
10.93 |
% |
|
|
12.74 |
% |
|
|
11.30 |
% |
|
|
12.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的ACL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
$ |
6,997 |
|
|
$ |
3,728 |
|
|
$ |
2,195 |
|
|
$ |
12,892 |
|
|
$ |
13,018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中游 |
|
|
19,734 |
|
|
|
7,845 |
|
|
|
4,091 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
5,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
能源服務 |
|
|
5,548 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
2,509 |
|
|
|
5,657 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的ACL總數 |
|
$ |
32,279 |
|
|
$ |
12,741 |
|
|
$ |
7,337 |
|
|
$ |
16,983 |
|
|
$ |
24,553 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以未償還餘額的百分比表示的ACL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
|
2.61 |
% |
|
|
1.04 |
% |
|
|
0.60 |
% |
|
|
4.63 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
中游 |
|
|
2.31 |
|
|
|
0.88 |
|
|
|
0.55 |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
能源服務 |
|
|
2.94 |
|
|
|
0.64 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
2.52 |
|
|
|
5.93 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總能源業 |
|
|
2.46 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.57 |
% |
|
|
1.82 |
% |
|
|
2.61 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日的貸款餘額按攤銷成本列報,該成本是扣除未賺取的貼現和費用後的淨額,不能直接與前幾個期間進行比較。上期貸款餘額如前所述,是未賺取的貼現和費用的毛額。 |
|
截至2020年12月31日,未償還E&P貸款約佔未償還能源貸款的20.4%,而截至2019年12月31日,未償還能源貸款佔未償還能源貸款的25.1%。 隨着時間的推移,我們已經戰略性地減少了對這類能源貸款的敞口,低於截至2014年12月31日的未償還能源貸款的51.7%。我們的勘探和開發客户主要是從石油和天然氣銷售中獲得大部分收入的企業,其信貸需求需要對石油和天然氣儲量進行技術評估。E&P的重點是高質量的、獨立的、有可靠記錄的生產商。我們的E&P信用承保包括井底性分析、頻繁更新我們的定價平臺,以及聘請能源工程師積極監控投資組合並至少每六個月提供信用重新確定。至少每季度,在大宗商品價格波動較大的時期,我們會根據需要更頻繁地調整基價和敏感度價格,我們根據這些價格對客户的石油和天然氣儲量進行估值。一般來説,我們尋求遵循NYMEX石油和天然氣條帶的形狀,但比條帶有折扣。在商品價格較高的時期,我們的折扣較高,而在價格較低的時期,我們的折扣較低。我們工程分析中使用的價格表得到了我們的高級信用風險管理委員會的批准。借款基數的重新確定在每年春季和秋季進行,春季重新確定在第二季度末之前完成,秋季確定在第四季度末之前完成。
在承諾的勘探和開發貸款中,約77%由主要生產石油的資產擔保,其餘23%由天然氣擔保。預計我們的E&P投資組合將面臨額外的壓力,儘管壓力的程度將取決於危機的持續時間以及能源需求下降導致的大宗商品價格水平。我們正在工作 與我們的客户一起度過這段艱難的時期,因為大多數客户都專注於通過適當的重組和優化其對衝策略來實現現金流最大化和下行保護。此外,我們正在確定哪些現有客户和銀行合作伙伴是未來傳統能源戰略的一部分,我們計劃退出那些不是的關係。
截至2020年12月31日,未償還中游貸款佔未償還能源貸款的65.1%,而截至2019年12月31日,未償還能源貸款佔未償還能源貸款的62.1%。隨着時間的推移,我們戰略性地增加了中游貸款佔能源貸款總額的比例,高於截至2014年12月31日的30.8%。中游貸款通常是向處理石油和天然氣的收集、處理和加工、儲存或運輸的客户。與其他能源部門相比,這些客户的業務通常對大宗商品價格不那麼敏感,因為它們的收入來源是收費的。由於COVID,大多數中游投資組合都經歷了與能源需求疲軟相關的銷量下降。基本上,所有關閉的產量都很快恢復正常,我們繼續看到,自疫情開始時的最初下降以來,全球能源需求逐漸增加。該投資組合的大部分由專注於能源的大型私募股權基金支持,並由經驗豐富的管理團隊運營,這些管理團隊與Cadence Midstream銀行家有着長期關係和往績。中游投資組合的承銷準則通常要求對作為抵押品的所有資產擁有第一留置權。截至2020年12月31日,該投資組合的平均債務資本比率約為37%。截至2020年12月31日,每個借款人的平均資金金額約為1,000萬美元。
65
能源服務未償貸款 包括14.4%截至目前, 2020年12月31日,與12.8%截至2011年未償能源貸款 2019年12月31日.這種增長是由於 5170萬美元PPP貸款源於能源服務類別。 此類貸款比例仍然較低年齡隨着時間的推移,佔我們能源貸款總額的比例略低於17.5截至2014年12月31日的%。 能源服務貸款的目標是提供用於勘探和開採石油和天然氣的設備和服務的油田服務公司。客户包括各種各樣的企業,包括生產設備製造商、化學品銷售、調水、鑽井設備和其他早期和後期服務公司。 我們有有限 接觸鑽探,和a 大多數 我們的暴露是在持續的油井生產中提頓。
專業借貸。下表按類別列出了截至所列日期的我們的專業貸款組合。
表15-專業借貸組合
|
|
未付金額(1)截至12月31日, |
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|
截至2020年12月31日 |
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(單位:千) |
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2020 |
|
|
2019(2) |
|
|
2018(2) |
|
|
2017(2) |
|
|
2016(2) |
|
|
資金不足的承付款 |
|
||||||
飯館 |
|
$ |
971,662 |
|
|
$ |
963,399 |
|
|
$ |
1,096,366 |
|
|
$ |
1,035,538 |
|
|
$ |
864,085 |
|
|
$ |
184,166 |
|
醫療保健 |
|
|
550,422 |
|
|
|
451,055 |
|
|
|
538,886 |
|
|
|
408,665 |
|
|
|
434,663 |
|
|
|
137,880 |
|
技術 |
|
|
437,529 |
|
|
|
369,160 |
|
|
|
459,502 |
|
|
|
411,050 |
|
|
|
218,162 |
|
|
|
90,165 |
|
專業貸款總額 |
|
$ |
1,959,613 |
|
|
$ |
1,783,614 |
|
|
$ |
2,094,754 |
|
|
$ |
1,855,253 |
|
|
$ |
1,516,910 |
|
|
$ |
412,211 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日的貸款餘額按攤銷成本列報,該成本是扣除未賺取的貼現和費用後的淨額,不能與以前的期間直接進行比較。上期貸款餘額如前所述,是未賺取的貼現和費用的毛額。 |
|
|||||||||||||||||||||||
(2)前期餘額按以前報告的方式列報(僅限於源自C&I貸款),可能無法與代表整個C&I貸款組合的本期列報相比。 |
|
餐飲、醫療保健和技術是我們專業行業的組成部分。對於這些行業,我們專注於較大的企業客户,他們在行業內通常是眾所周知的。考慮到大多數客户的規模和資金需求,這些組成部分的客户覆蓋範圍是全國性的。鑑於這些客户資料,我們經常通過銀團與兩家或更多銀行參與此類信貸。
與2019年12月31日相比,未償還的餐廳貸款增加了830萬美元,即0.9%,這是因為最初的購買力平價貸款為1.345億美元,但被投資組合戰略性下降導致的淨支付所抵消。在餐飲領域,我們專注於主要的特許經營商和“品牌”餐飲概念的運營公司。我們的餐飲集團專注於餐飲運營公司的頂級經營者和全國市場的特許經營餐廳。該投資組合包括約70%的快速服務餐廳(“QSR”)、5%的快速休閒餐廳、20%的全方位服務餐廳和5%的其他餐廳。餐飲行業在2020年至2019年經歷了不良貸款和沖銷的增加,因為某些客户在應對員工薪酬方面的市場壓力和日益激烈的競爭方面遇到了困難,最近又受到了新冠肺炎的顯著影響。餐廳的關閉和限制要求餐廳相應地調整他們的業務和勞動力模式,儘管我們的許多QSR客户正在經歷有意義的得來速和取貨業務。我們的全方位服務組合是組合中壓力最大的部分,全國各地的餐廳重新開業或容量持續存在不確定性和不一致。
未償還醫療貸款增加了9940萬美元,增幅為22.0%,其中大部分增加是由於購買力平價貸款7910萬美元,佔2020年12月31日專業貸款總額的28.1%,而2019年12月31日為25.3%。我們的醫療保健投資組合專注於中端市場醫療保健提供者,通常具有多樣化的付款人組合。
截至2020年12月31日,未償還技術貸款增加6840萬美元,部分到期的購買力平價貸款為1340萬美元,佔專業貸款總額的22.3%,而2019年12月31日為20.7%。我們的技術組合專注於軟件和服務、網絡和通信基礎設施以及互聯網和移動應用的技術子細分市場。
商業地產。自2019年12月31日以來,商業地產(CRE)貸款增加了1.35億美元或4.9%。截至2020年12月31日,CRE貸款佔總貸款組合的22.9%,而截至2019年12月31日,這一比例為21.2%。 如上所述,這一變化的很大一部分原因是將小企業貸款部分內的貸款重新分類到中央審查和再培訓部分,與CECL分類有關。產生CRE的收入包括由商業房地產擔保的非業主自住貸款,無論貸款的階段(建設還是完工)。商業性建築貸款主要包括在創收的CRE中。此外,所有房地產投資信託和創收貸款都包括在創收CRE部分。土地、地塊和房屋建築商貸款包括在土地和開發部分。所有所有者佔用的CRE貸款都位於存在潛在風險的各個C&I部門。我們的CRE貸款團隊是一羣經驗豐富的關係經理,專注於建築和創收房地產貸款,這些貸款通常在我們的地理足跡內有物業或贊助商。CRE貸款由各種類型的物業擔保,包括多户住宅、寫字樓、工業物業和零售設施。
66
我們的CRE投資組合包括截至2020年12月31日總計約2.57億美元的酒店貸款,代表59個關係,或一個平均未償還餘額為440萬美元。這一投資組合受到COVID的嚴重影響-19投資組合可歸因於約5,000萬美元的ACL(見“--信貸損失準備金,” “—資產質量“和”--信貸損失準備“)。這些學分由p組成主要與經驗豐富的運營商建立長期合作關係並且是 g地理上的足跡,主要是在當地市場,在過去的經濟週期中表現出彈性。此外,pOrtfolio是以希爾頓和萬豪家族旗幟為中心的:主要是有限的服務/較小的物業,固定成本結構較低,僅限於不接觸奢華、大盒子、重型食品和飲料依賴的物業和n沒有會議中心。 隨着服務和勞動力的大幅減少,盈虧平衡入住率現在明顯低於歷史水平。 酒店投資組合的加權平均貸款與價值比率為大約52%的發端利率(不包括SBA貸款)。
消費者. 消費貸款較2019年12月31日減少1.217億美元或4.5%。消費貸款佔20.1% 佔2020年12月31日總貸款的比例,而截至2019年12月31日,這一比例為20.5%。我們發起住宅房地產抵押貸款,既為投資而持有,也為在二級市場出售而持有。約14.8%的消費者投資組合與收購投資組合有關,而截至2019年12月31日,這一比例為19.1%。截至2020年12月31日,我們發起的消費貸款組合總額為22億美元,與2019年年底一致。
信貸集中。我們密切並始終如一地監控我們的信貸集中。根據需要,按季度評估和確定個人集中限額,並以基於風險的資本的百分比來衡量。所有超過基於風險的資本的25%的集中度都需要一個集中度限制,該限制至少每季度監測一次並向董事會報告。除了貸款組合中的專業行業、能源和CRE部分外,我們還管理其他貸款的集中度限制,如槓桿貸款、特種化學品和非專業企業價值貸款。我們根據國家和地區經濟狀況的變化,包括能源價格、利率、房地產價值和就業水平,評估我們的承保標準的適當性。根據這些條件的變化,對承保標準和信用監測活動進行評估和加強。
共享國家信用額度。聯邦銀行機構將共享的國家信貸定義為受監管機構或其任何子公司和關聯公司向借款人發放的任何貸款(S),該貸款總額為1億美元或更多,由三家或三家以上機構根據正式貸款協議分享,或將其中一部分出售給兩家或兩家以上機構,由購買機構承擔其按比例分擔的信用風險。作為一家專注於商業的關係銀行,我們經常因為客户規模和所服務行業的性質而參與銀團貸款。
我們的SNC貸款分佈在我們的商業產品中,其中許多屬於我們的專業行業,並專注於我們有附屬業務或相信我們可以發展此類業務的客户。我們的管理團隊、關係經理和信用風險管理團隊在承保、盡職調查和監控SNC信貸方面擁有豐富的經驗。我們使用與承銷我們所有貸款相同的信用標準來評估SNC貸款。
下表按投資組合細分和應收融資類別展示了我們的SNC投資組合。
表16--共享國家信用額度
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
未清償金額(1) |
|
|
佔SNC產品組合的百分比 |
|
|
未清償金額(1) |
|
|
佔SNC產品組合的百分比 |
|
||||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
866,287 |
|
|
|
37.3 |
% |
|
$ |
997,021 |
|
|
|
38.2 |
% |
能源部門 |
|
|
757,514 |
|
|
|
32.6 |
|
|
|
903,501 |
|
|
|
34.7 |
|
餐飲業 |
|
|
414,492 |
|
|
|
17.9 |
|
|
|
468,298 |
|
|
|
18.0 |
|
醫療保健 |
|
|
43,782 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
31,436 |
|
|
|
1.2 |
|
工商業合計 |
|
|
2,082,075 |
|
|
|
89.7 |
|
|
|
2,400,256 |
|
|
|
92.1 |
|
商業地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
創收 |
|
|
230,799 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
192,234 |
|
|
|
7.4 |
|
土地及建設 |
|
|
7,385 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
14,294 |
|
|
|
0.5 |
|
總商業地產 |
|
|
238,184 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
206,528 |
|
|
|
7.9 |
|
共享國家信貸總額 |
|
$ |
2,320,259 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,606,784 |
|
|
|
100.0 |
% |
佔貸款總額的百分比 |
|
|
18.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
20.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日的貸款餘額按攤銷成本列賬,該成本扣除未賺取的折扣和費用,並且與前期不可直接比較。截至2019年12月31日的貸款餘額按之前報告的方式呈列,包括未賺取的折扣和費用總額。 |
|
67
工資保障計劃. 《關懷法案》創建了PPP,為某些小企業提供流動性,以支持其在COVID-19大流行期間的運營。實體 必須滿足獲得PPP貸款的某些資格要求,並且他們必須保持指定的工資和就業水平才能獲得貸款減免。這些條件須接受美國審計.S.政府,但借款少於2美元的實體.0百萬(連同任何附屬公司)將被視為擁有 製造這是e關於善意貸款的必要性的必要證明。然而,SBA確實保留對任何PPP借款人進行審計的權利。
根據PPP,符合條件的小企業可以向SBA批准的貸款機構申請不需要抵押品或個人擔保的貸款。除非另行修改,否則2020年6月5日之前發放的貸款將在兩年內到期,2020年6月5日之後發放的貸款將在五年內到期。然而,在某些條件下,他們有資格獲得寬恕(全部或部分,包括任何應計利息)。所有借款人須將證明文件保留六年。對於被免除的貸款(或部分貸款),貸款人將從美國政府收取免除的金額。截至2020年12月31日,每筆發起的購買力平價貸款的平均餘額約為226,000美元。
為了應對新冠肺炎疫情,我們已經採取了幾項行動,為受到這一發展影響的客户、員工和社區提供各種形式的支持。我們正積極與受經濟衰退影響的客户合作,包括繼續根據購買力平價為客户爭取貸款。
購買力平價貸款的固定利率為1%,由於淨遞延貸款費用的攤銷,2020年的年化收益率為2.50%。截至2020年12月31日,購買力平價貸款的未攤銷遞延貸款費用淨額為880萬美元。
下表按投資組合細分和應收融資類別列出了截至2020年12月31日的PPP貸款。2020年12月31日的陳述與2019年12月31日的應收融資組合細分和類別一致,以提供與MD&A中其他貸款披露的可比性。
表17-Paycheck保護計劃
(千美元) |
|
攤銷成本 |
|
|
佔PPP產品組合的百分比 |
|
||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
648,458 |
|
|
|
69.1 |
% |
能源部門 |
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
|
8,814 |
|
|
|
0.9 |
|
中游 |
|
|
15,704 |
|
|
|
1.7 |
|
能源服務 |
|
|
51,710 |
|
|
|
5.5 |
|
餐飲業 |
|
|
134,454 |
|
|
|
14.4 |
|
醫療保健 |
|
|
79,120 |
|
|
|
8.4 |
|
工商業合計 |
|
|
938,260 |
|
|
|
100.0 |
|
購買力平價貸款總額 |
|
$ |
938,260 |
|
|
|
100.0 |
% |
佔貸款總額的百分比 |
|
|
7.4 |
% |
|
|
|
|
資產質量
我們通過穩健的承保、對貸款組合的主動監控和報告以及業務線、信用風險和企業風險管理之間的合作,專注於資產質量實力。
信用風險主要通過我們的高級信用風險管理委員會(“SCRMC”)進行管理並向董事會報告。SCRMC審查信貸組合管理信息,如問題貸款、拖欠、信貸集中度、資產質量趨勢、投資組合分析、例外管理、政策更新和變化,以及其他相關信息。此外,高級貸款委員會和信貸過渡委員會都是批准信貸的主要渠道,都通過SCRMC上報。對於金額超過500萬美元的關係,通常需要我們高級貸款委員會的批准。對於金額超過500萬美元的風險評級為10或更低的貸款,通常需要徵得信用過渡委員會的批准。每個業務部門都有一名信貸主管,負責貸款審批委員會以外的審批流程。我們的董事會定期接收有關資產質量衡量和趨勢的信息。(有關我們的信用風險管理的進一步披露,請參閲合併財務報表中的“附註4-待售貸款、貸款和信貸損失撥備”。)
我們的信貸政策要求儘可能識別和衡量、記錄和緩解關鍵風險,並要求根據貸款的特點(包括風險敞口的大小)進行不同級別的內部審批。我們還為我們的專業行業的貸款制定了專門的承保準則,我們認為這些準則反映了這些行業的獨特特徵。
68
在我們的雙重信用風險評級(DCRR)制度下,我們的為所有商業貸款(C&I和CRE)風險敞口分配風險評級的政策我們的內部信用風險評級體系。貸款風險評級的分配是貸款員的主要責任,同時還要得到信貸員的批准,審查和建議批准信貸。商業風險評級的分配是在交易的基礎上使用記分卡完成的。該公司總共使用了九種不同的記分卡,以適應不同的貸款領域。每個記分卡包含兩個主要組成部分:違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)。 PD評級被用作公司記錄的風險等級。PD評級為1到8的貸款是指公司內部評級為“通過”的貸款。PD評級為9到13的貸款在內部被評級為“批評”,代表存在一個或多個潛在或已定義弱點的貸款。PD評級為10到13的貸款也被認為是“分類”的,代表存在一個或多個已定義弱點的貸款。這些分類與監管指南一致。
消費者目的貸款風險分類是根據統一零售信貸分類,基於拖欠和應計狀況進行分配的。
我們風險評估的一個重要方面是持續完成定期風險評級審查。作為這些審查的一部分,我們尋求審查客户關係中每個設施的風險評級,並可能建議升級或下調風險評級。我們的政策是每年審查兩次總風險敞口在1,000萬美元或更高的客户關係以及所有SNC。此外,所有總風險敞口在250萬美元至1000萬美元之間的客户關係每年都會得到審查。此外,總風險敞口在250萬美元或更高的客户關係與通行證/觀察風險評級(定義為代表最弱通行證風險評級的邊界風險信用)每季度進行一次審查。這一門檻在每年第四季度降至100萬美元。每季度審查一次總風險敞口為250萬美元或更高、具有批評風險評級的客户關係。此外,每月對總風險敞口在500萬美元或更高、具有分類風險評級的客户關係進行季度內審查。某些關係不受審查,例如我們的風險敞口是現金擔保的關係。
不良資產
不良資產(“NPA”)主要包括不良貸款(“NPL”)和通過任何方式獲得的其他資產,以全部或部分償還先前簽訂的債務。下表列出了指定日期的所有不良資產和其他資產質量數據。
表18-不良資產
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020(3) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
不良貸款(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
109,000 |
|
|
$ |
106,803 |
|
|
$ |
71,353 |
|
|
$ |
43,085 |
|
|
$ |
122,416 |
|
商業地產 |
|
|
14,969 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
— |
|
|
|
225 |
|
|
|
2,186 |
|
消費者 |
|
|
14,033 |
|
|
|
7,289 |
|
|
|
2,555 |
|
|
|
3,741 |
|
|
|
3,530 |
|
小企業(2) |
|
|
— |
|
|
|
4,337 |
|
|
|
333 |
|
|
|
642 |
|
|
|
805 |
|
不良貸款總額 |
|
|
138,002 |
|
|
|
119,556 |
|
|
|
74,241 |
|
|
|
47,693 |
|
|
|
128,937 |
|
喪失抵押品贖回權的OREO和其他NPA |
|
|
19,788 |
|
|
|
5,958 |
|
|
|
8,185 |
|
|
|
22,965 |
|
|
|
37,231 |
|
不良資產總額 |
|
$ |
157,790 |
|
|
$ |
125,514 |
|
|
$ |
82,426 |
|
|
$ |
70,658 |
|
|
$ |
166,168 |
|
不良貸款佔貸款總額的百分比 |
|
|
1.08 |
% |
|
|
0.92 |
% |
|
|
0.74 |
% |
|
|
0.58 |
% |
|
|
1.73 |
% |
NPA佔貸款的百分比加上OREO/其他 |
|
|
1.24 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
0.82 |
% |
|
|
0.85 |
% |
|
|
2.22 |
% |
淨現值佔總資產的百分比 |
|
|
0.84 |
% |
|
|
0.71 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
1.74 |
% |
累計逾期90天或以上的貸款 |
|
$ |
13,880 |
|
|
$ |
23,364 |
|
|
$ |
6,240 |
|
|
$ |
17,815 |
|
|
$ |
18,950 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)由於我們於2020年1月1日採用CECL,因此金額不可比較。在此日期之前,個人ACI貸款池被排除在外,因為它們繼續從池水平的可增加收益中賺取利息收入。隨着CECL的採用,這些資金池停止使用,業績以個人貸款的合同條款為基礎。如果CECL在2019年12月31日到位,這些PCD貸款的金額將約為4300萬美元。此外,在2020年1月1日之前,我們使用此表中記錄的投資。隨着CECL的採用,我們現在使用的是攤銷成本。 |
|
|||||||||||||||||||
(二)自2020年12月31日起,原小企業餘額計入商業和工商房地產。上期結餘按以前報告的方式列報,可能無法按分段與本期列報進行比較。 |
|
|||||||||||||||||||
(3)不良貸款不包括截至2020年12月31日持有的待售不良貸款17.6萬美元。 |
|
不良貸款。商業貸款,包括小企業貸款,通常在本金或利息逾期90天或更長時間時被置於非應計狀態,除非貸款得到很好的擔保並處於收回過程中,或者當貸款被明確確定為減值時。當商業貸款被置於非權責發生制狀態時,應計但未收到的利息通常與利息收入沖銷。在截至2020年12月31日的不良貸款總額中,約65.2%是當前合同付款。
69
消費貸款,包括以房地產為抵押的住宅第一和第二留置權貸款,通常在逾期120天或更長時間時被置於非應計狀態。當消費貸款被置於非應計項目狀態時,應計但未收到的利息通常被轉回利息收入。
通常,不良貸款的現金收入用於減少本金,而不是記錄為利息收入。逾期狀態是根據合同條款確定的。當根據貸款條款或根據重組貸款的條款(如適用)合理保證償還時,非權責發生貸款可恢復權責發生狀態。2020年、2019年和2018年的收益中分別有約1390萬美元、1630萬美元和850萬美元的不良貸款合同利息未確認。截至2020年12月31日止年度 在截至2018年12月31日的年度,支付的無形合同利息按現金基礎確認,而截至2018年12月31日的年度為170萬美元。
截至2020年12月31日,我們的不良貸款佔我們貸款組合的1.08%,而截至2019年12月31日,不良貸款佔我們貸款組合的0.92%,反映了COVID對貸款組合的壓力,特別是在能源、餐飲和CRE方面,包括酒店業。如上所述,CECL的採用導致了PCD人羣中額外的不良貸款,以前在以前的會計方法下作為一個整體進行評估時,這些不良貸款被認為是在CECL下單獨進行的。如果CECL在2019年12月31日到位,這些PCD貸款的金額將為4300萬美元。截至2020年12月31日,我們在原始人羣中的不良貸款率為0.78%,而截至2019年12月31日,我們的不良貸款率為0.82%。
下表包括所列期間我們的原始不良資產。
表19 -源自不良資產
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
不良貸款(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
19,157 |
|
|
$ |
43,630 |
|
|
$ |
24,103 |
|
|
$ |
263 |
|
|
$ |
7,089 |
|
能源部門 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E&P |
|
|
— |
|
|
|
5,206 |
|
|
|
14,485 |
|
|
|
36,896 |
|
|
|
95,453 |
|
中游 |
|
|
10,751 |
|
|
|
3,159 |
|
|
|
6,227 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,689 |
|
能源服務 |
|
|
9,490 |
|
|
|
1,417 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,926 |
|
|
|
7,242 |
|
餐飲業 |
|
|
46,079 |
|
|
|
45,032 |
|
|
|
22,042 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
醫療保健 |
|
|
391 |
|
|
|
3,770 |
|
|
|
4,496 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商業地產 |
|
|
7,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
5,392 |
|
|
|
3,307 |
|
|
|
1,218 |
|
|
|
1,519 |
|
|
|
798 |
|
小企業(2) |
|
|
— |
|
|
|
1,395 |
|
|
|
104 |
|
|
|
199 |
|
|
|
132 |
|
不良貸款總額 |
|
|
99,037 |
|
|
|
106,916 |
|
|
|
72,675 |
|
|
|
44,803 |
|
|
|
121,403 |
|
E & P -淨利潤利息 |
|
|
3,282 |
|
|
|
4,330 |
|
|
|
5,779 |
|
|
|
15,833 |
|
|
|
19,425 |
|
收回的資產 |
|
|
14,778 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消抵押品贖回權的奧利奧 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
140 |
|
|
|
— |
|
不良資產總額 |
|
$ |
117,097 |
|
|
$ |
111,246 |
|
|
$ |
78,476 |
|
|
$ |
60,776 |
|
|
$ |
140,828 |
|
產生的不良貸款佔總貸款的百分比 |
|
|
0.78 |
% |
|
|
0.82 |
% |
|
|
0.72 |
% |
|
|
0.54 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)由於我們於2020年1月1日採用CECL,因此金額不可比較。在此日期之前,我們使用此表中記錄的投資。隨着CECL的採用,我們現在使用的是攤銷成本。 |
|
|||||||||||||||||||
(二)自2020年12月31日起,原小企業餘額計入商業和工商房地產。上期結餘按以前報告的方式列報,可能無法按分段與本期列報進行比較。 |
|
擁有的其他房地產和其他NPA。其他擁有的房地產包括通過喪失抵押品贖回權獲得的財產和未使用的銀行擁有的財產。這些財產作為待售財產,在喪失抵押品贖回權之日(為財產建立新的成本基礎),最初按公允價值減去估計的出售成本入賬。在止贖日期之後,OREO保持在成本或公允價值較低的水平。在喪失抵押品贖回權時要求對公允價值進行的任何減記都計入信貸損失準備金。因出售物業或因公允價值進一步下跌而需要額外估值津貼而擁有的其他房地產的後續收益或虧損在其他非利息支出中列報。
截至2020年12月31日,止贖OREO的餘額為170萬美元,包括5處物業和8處物業,而截至2019年12月31日的止贖餘額為160萬美元,其中大部分與我們收購的貸款組合中的止贖有關。貸款中包括由獨户住宅房地產擔保的160萬美元和440萬美元的消費貸款,這些貸款分別在2020年12月31日和2019年12月31日處於止贖過程中。由於新冠肺炎疫情,我們已經停止了住宅房地產的止贖活動。喪失抵押品贖回權的貸款包括根據適用司法管轄區的當地要求正在進行正式止贖程序的貸款。在截至2020年12月31日的三年內,沒有因SNC喪失抵押品贖回權或收回而增加OREO。
70
於二零一六年,我們收到若干石油及天然氣儲備的淨利權益(“NPI”),該等權益與兩宗於二零一六年註銷的能源信貸破產有關。我們採用適用於生產開發油井的預期現金流的貼現現金流分析,按估計公允價值記錄NPI。我們在2018年售出了一項NPI。剩餘的NPI餘額為#美元3.3百萬,截至2020年12月31日與美元相比4.3百萬,截至2019年12月31日. 此外,在第一次季2020年,我們收到了與兩起SNC能源信貸破產有關的有限合夥單位形式的資產430萬美元和#年的630萬美元庫存在C&I的普通破產案中。在2020年第二季度,我們註銷了這些有限合夥企業資產中的200萬美元。其他NPA還包括我們收到的有限合夥單位2020年第三季度,代表一個價值810萬美元的約11%所有權權益與一般C & I信貸有關,其中擔保貸款的消費者應收賬款的基礎資產被轉移到清算信託。
下表提供了OREO和其他不良資產的更多詳細信息。
表20 -奧利奧和其他不良資產
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
通過止贖獲得 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
330 |
|
|
$ |
397 |
|
|
$ |
36 |
|
|
$ |
1,393 |
|
|
$ |
10,183 |
|
住宅物業 |
|
|
48 |
|
|
|
151 |
|
|
|
970 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
5,138 |
|
商業地產 |
|
|
1,350 |
|
|
|
1,080 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
3,043 |
|
|
|
2,582 |
|
OREO止贖總額 |
|
|
1,728 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
2,406 |
|
|
|
7,132 |
|
|
|
17,903 |
|
未利用的銀行財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
473 |
|
|
|
756 |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
216 |
|
未利用銀行擁有的財產總數 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
473 |
|
|
|
972 |
|
OREO總數 |
|
|
1,728 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
2,406 |
|
|
|
7,605 |
|
|
|
18,875 |
|
其他不良資產 |
|
|
18,060 |
|
|
|
4,330 |
|
|
|
5,779 |
|
|
|
15,833 |
|
|
|
19,425 |
|
奧利奧和其他不良資產總額 |
|
$ |
19,788 |
|
|
$ |
5,958 |
|
|
$ |
8,185 |
|
|
$ |
23,438 |
|
|
$ |
38,300 |
|
逾期90天,並在不斷增加。我們將本金或利息逾期90天或以上的某些貸款歸類為應計貸款,前提是這些貸款擔保良好且正在收集過程中,或被明確確定為應計貸款減值。截至2019年12月31日,應計90天或更長時間的逾期貸款中,大部分在採用CECL之前存在於ACI投資組合中。截至2020年12月31日,這些貸款中約有28%在收購的住宅投資組合內。這些貸款每月由業務部門和信用管理部門進行監測。
問題債務重組。我們試圖在必要時與借款人合作,延長或修改貸款條款,以更好地與借款人的償還能力保持一致。對貸款的延期和修改是根據符合監管指導的內部政策和指導方針進行的。對於借款人來説,每個事件都是獨一無二的,並分別進行評估。世行在重組貸款時會考慮監管準則,以確保遵循審慎的貸款做法。資格標準和付款條款是根據借款人當前和未來遵守修改後的貸款條款的能力來確定的。
如果借款人遇到財務困難,並確定我們已給予借款人特許權,則修改被歸類為問題債務重組(“TDR”)。如果借款人目前在其任何債務上違約,或者如果借款人在可預見的未來很可能在沒有修改的情況下違約,我們可以確定借款人正在經歷財務困難。優惠可包括以低於當前市場利率的利率降低具有類似風險的新貸款的利率、延長到期日、降低應計利息、本金寬免、忍耐或其他優惠。對借款人是否正在或可能遇到財務困難以及是否已獲得特許權的評估具有高度主觀性,在確定一項修改是否被歸類為TDR時,需要管理層的判斷。
所有TDR都報告為受損。如果借款人證明遵守了修改後的條款,並且重組協議規定的利率等於重組時向擁有類似信用的借款人提供的利率,則可刪除減值分類。不良貸款和減值貸款有獨特的定義。有些貸款可能包括在兩個類別中,而另一些貸款可能只包括在一個類別中。截至2020年12月31日,沒有任何SNC被指定為TDR,而截至2019年12月31日,這一數字為770萬美元。
下表提供了有關在所述期間內被修改為TDR的貸款的信息。
71
表21 –貸款修改為TDR
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019(1) |
|
|
2018(1) |
|
|
2017(1) |
|
|
2016(1) |
|
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
TDR數量 |
|
|
攤銷成本(2) |
|
|
TDR數量 |
|
|
已記錄的投資 |
|
|
TDR數量 |
|
|
已記錄的投資 |
|
|
TDR數量 |
|
|
已記錄的投資 |
|
|
TDR數量 |
|
|
已記錄的投資 |
|
||||||||||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
|
4 |
|
|
$ |
8,830 |
|
|
|
4 |
|
|
$ |
9,692 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
2 |
|
|
$ |
5,010 |
|
|
|
1 |
|
|
$ |
5,496 |
|
能量 |
|
|
1 |
|
|
|
7,799 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5,442 |
|
|
|
1 |
|
|
|
14,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
38,113 |
|
飯館 |
|
|
2 |
|
|
|
20,655 |
|
|
|
4 |
|
|
|
20,934 |
|
|
|
2 |
|
|
|
11,262 |
|
|
|
1 |
|
|
|
11,017 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
醫療保健 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
4,496 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
C&I合計 |
|
|
7 |
|
|
|
37,284 |
|
|
|
9 |
|
|
|
36,068 |
|
|
|
4 |
|
|
|
30,244 |
|
|
|
3 |
|
|
|
16,027 |
|
|
|
6 |
|
|
|
43,609 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
460 |
|
|
|
1 |
|
|
|
334 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
279 |
|
|
|
1 |
|
|
|
200 |
|
總消費額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
739 |
|
|
|
2 |
|
|
|
534 |
|
小企業貸款(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
141 |
|
|
|
1 |
|
|
|
138 |
|
|
|
1 |
|
|
|
552 |
|
總計 |
|
|
7 |
|
|
$ |
37,284 |
|
|
|
9 |
|
|
$ |
36,068 |
|
|
|
6 |
|
|
$ |
30,385 |
|
|
|
6 |
|
|
$ |
16,904 |
|
|
|
9 |
|
|
$ |
44,695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)在截至2019年12月31日的年度內,有一筆ACI貸款被修改為TDR,記錄的投資為150萬美元,並在年底前出售。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,沒有ACI貸款被修改為TDR。在截至2016年12月31日的年度內,有一筆ACI貸款被修改為TDR,記錄了100萬美元的創收商業房地產投資。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)截至2020年12月31日,上述貸款餘額沒有記錄應計利息淨額。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(三)自2020年12月30日起,原小企業餘額計入商業和工商房地產。上期結餘按以前報告的方式列報,可能無法按分段與本期列報進行比較。 |
|
截至2020年12月31日的三個年度 ,我們沒有在重組日期後12個月內發生付款違約的TDR。在截至2020年12月31日的年度內,約2,660萬美元的撇賬與同期修改為TDR的兩筆一般C&I貸款有關。在截至2019年12月31日的年度內,約4,970萬美元的撇賬與同期修改為TDR的商業和工業貸款有關。截至2018年12月31日止年度,有一名商業專業貸款客户的總投資記錄為1,180萬美元,但在修改當年發生付款違約。2017年和2016年期間修改的TDR沒有在修改當年發生付款違約。
與新冠肺炎相關的貸款修改。受影響的公司可能會因為運營中斷、運營成本上升或收入損失而面臨現金流挑戰。如果它們不再履行債務契約,它們可能需要獲得額外的融資,修改現有債務協議的條款或獲得豁免。
2020年3月27日,CARE法案簽署成為法律。CARE法案為金融機構提供了在一段有限的時間內暫時暫停美國GAAP中與TDR相關的某些要求的選項,以考慮到新冠肺炎的影響。此外,在2020年4月,監管機構發佈了《關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構貸款修改和報告的機構間聲明(修訂本)》,其中允許不將由於新冠肺炎(定義)的影響而進行的某些貸款修改識別為TDR。修改必須在2020年3月1日至2020年12月31日之前或國家緊急狀態解除後60天內進行,借款人必須在2019年12月31日之前30天內到期。2020年12月27日,根據新的立法,這一條款被延長至國家緊急狀態解除後60天或2022年1月1日之前。
根據CARE法案第4013條確定修改沒有資格獲得TDR會計減免或選擇不應用修改的貸款人可以考慮聯邦和州銀行監管機構於2020年3月發佈並於2020年4月修訂的跨部門聲明。該聲明就新冠肺炎相關貸款修改的會計處理提供了指導。
聲明中的指導方針是在與財務會計準則委員會工作人員協商後製定的,它指出,為幫助現有貸款借款人而進行的短期貸款修改(例如,推遲付款)通常不被視為TDR,無論是單獨進行,還是作為針對因新冠肺炎而經歷短期財務或運營問題的有信用的借款人的計劃的一部分。
截至2020年12月31日,該公司的有效延期付款總額為1.793億美元,而截至2020年9月30日的延期付款總額為3.761億美元。截至2020年12月31日,5,430萬美元的重組貸款免除了TDR的會計指導,其中包括2,840萬美元的新冠肺炎相關貸款延期支付總額。 *公司認為,在未來12個月內,可能會因為新冠肺炎而進行額外的貸款重組,屆時可能會選擇免除TDR會計處理。
72
潛在的問題貸款。潛在問題貸款是指目前正在履行的貸款,但有關相關借款人可能出現的信用問題的現有信息導致管理層對此類借款人未來遵守還款條款的能力產生懷疑,並可能導致此類貸款在未來某個時候被歸類為不良貸款。這些貸款不包括在上述非應計或重組貸款的數額中。但有一種合理的可能性是,它們可能在第二季度末之前變得不佳。1。我們無法預測經濟狀況或其他因素可能在多大程度上影響借款人和潛在的問題貸款。因此,不能保證其他貸款不會逾期90天或更長時間,不會被置於非應計地位,不會進行重組,也不會要求增加津貼覆蓋範圍和信貸損失撥備。我們已經確定了大約$35.3作為潛在的問題貸款, 2020年12月31日. 任何潛在的問題貸款將按照我們綜合財務報表附註1和4所述的方法進行損失風險評估。
我們預計不良資產和潛在問題貸款的水平將隨着不斷變化的經濟和市場狀況、各自貸款組合的相對規模以及我們在解決問題資產方面的成功程度而波動。我們尋求在識別和解決問題貸款方面採取積極主動的方法。
信貸損失準備
於報告日期,信貸損失準備(“ACL”)維持在管理層認為足以消化貸款組合中貸款的預期信貸損失的水平。我們於2020年1月1日採用CECL,以預期損失法取代已發生損失會計模式,並要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來計量報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失。不在我們控制範圍內的事件,如經濟狀況的變化,可能會在報告日期後發生變化,並可能導致ACL的增加或減少。備抵金額受到以下因素的影響:貸款沖銷減少了備抵;以前沖銷的貸款收回增加了備抵;計入收益的信貸損失準備金增加了備抵(見綜合財務報表附註1和4)。這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估計值容易隨着獲得更多信息或隨着事件的變化而進行重大修訂。
截至2020年12月31日,ACL總額為3.672億美元,佔貸款總額(扣除應得的折扣和手續費)的2.89%。不包括PPP貸款,截至2020年12月31日,ACL佔總貸款的3.12%。相比之下,截至2019年12月31日,貸款總額為130億美元,貸款總額為1.196億美元,佔貸款總額的0.92%。2020年1月1日採用CECL會計準則,使acl增加了7590萬美元。2020年,貸款準備金率額外增加了2.778億美元,這反映了由於失業率上升、國內生產總值下降、市值和房地產價格下降,新冠肺炎對各種貸款領域的預測影響。我們對ACL的估計使用了由國家認可的服務提供的基線情景,並根據某些質量和環境因素進行了調整。 這些調整考慮了每個投資組合的風險屬性、相關第三方研究、能源價格和之前的衰退等因素。由於信貸遷移主要發生在餐廳、能源、一般C & I和CRE(包括酒店)類別,2020年確認的貸款沖銷高於2019年,其中最顯着的影響與新冠病毒相關 (see“-信用損失撥備”)。
下表列出了ACL的分配以及這些貸款佔貸款總額的百分比。以下分配既不表明未來可能發生沖銷的具體金額或貸款類別,也不是任何未來損失趨勢的指標。將津貼分配給每個類別並不限制使用津貼來吸收任何類別的任何損失。
表22 -信貸損失備抵的分配
|
|
信貸虧損撥備(1) |
|
|
各類貸款佔貸款總額的百分比(1)(2) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||||||||||
工商業 |
|
$ |
187,365 |
|
|
$ |
84,309 |
|
|
$ |
66,316 |
|
|
$ |
55,919 |
|
|
$ |
54,688 |
|
|
|
57.01 |
% |
|
|
52.63 |
% |
|
|
61.43 |
% |
|
|
62.00 |
% |
|
|
62.56 |
% |
商業地產 |
|
|
141,187 |
|
|
|
14,093 |
|
|
|
10,452 |
|
|
|
11,990 |
|
|
|
10,103 |
|
|
|
22.90 |
% |
|
|
21.23 |
% |
|
|
13.19 |
% |
|
|
13.99 |
% |
|
|
14.38 |
% |
消費者 |
|
|
38,608 |
|
|
|
15,392 |
|
|
|
13,703 |
|
|
|
14,983 |
|
|
|
13,265 |
|
|
|
20.09 |
% |
|
|
20.51 |
% |
|
|
22.74 |
% |
|
|
21.33 |
% |
|
|
20.46 |
% |
小企業 |
|
|
— |
|
|
|
5,849 |
|
|
|
3,907 |
|
|
|
4,684 |
|
|
|
4,212 |
|
|
|
0.00 |
% |
|
|
5.62 |
% |
|
|
2.64 |
% |
|
|
2.68 |
% |
|
|
2.60 |
% |
信貸損失準備總額 |
|
$ |
367,160 |
|
|
$ |
119,643 |
|
|
$ |
94,378 |
|
|
$ |
87,576 |
|
|
$ |
82,268 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日,前小企業餘額計入商業以及工業和商業房地產。前期餘額按先前報告的方式呈列,並且可能無法按分部與本期呈列方式進行比較。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)截至2020年12月31日,呈列金額為攤銷成本貸款餘額的百分比,扣除未賺取的折扣和費用,並且與前期無法直接比較。2020年之前,呈列金額為之前按分部報告的貸款餘額的百分比、未賺取折扣和費用總額。 |
|
73
自.起2020年12月31日, $187.4百萬或 51.0我們%的ACL歸因於我們的C & I貸款部門,而截至2011年,這一比例為8,430萬美元,即70.5% 2019年12月31日. ACL佔C & I投資組合的百分比為 2.58%截至2020年12月31日與1相比。23截止日期百分比2019年12月31日. 由於COVID-19,能源和餐廳投資組合承受了巨大壓力。 A序言45C & I ACL的%歸因於這些投資組合然而, 能源價格最近趨於穩定,發送大多數禁閉和限行已重新上線. R晚上 餐廳 行業環比增長s,然而,, 非-QSR繼續 體驗比QSR部分更大的壓力.
截至2020年12月31日,CRE貸款部門為1.412億美元,即我們ACL的38.5%,而截至2019年12月31日,CRE貸款部門為1,410萬美元,即11.8%。CRE ACL佔CRE貸款分部的比例從2019年12月31日的0.51%增加至2020年12月31日的4.85%。大約35%的CRE ACL歸因於我們的酒店投資組合,因為 由於COVID,酒店業的平均入住率繼續下降。
截至2020年12月31日,我們的ACL中有3860萬美元(10.5%)可歸因於消費貸款部門,而截至2019年12月31日,這一數字為1540萬美元或12.9%。截至2020年12月31日,消費者ACL佔消費者投資組合的百分比從截至2019年12月31日的0.57%增加到1.51%。 這一增長反映了CECL的採用和新冠肺炎的影響。
截至2020年12月31日,5,980萬美元(佔ACL總額的16.3%)可歸因於SNC貸款,而截至2019年12月31日,這一數字為3,200萬美元或26.7%。無論貸款是否為SNC,ACL方法都是一致的。
在截至2020年12月31日的年度內,我們記錄了1.061億美元的淨沖銷,或平均貸款的0.79%,而2019年和2018年分別為8580萬美元,0.63%和590萬美元,0.06%。今年到目前為止的沖銷總額包括:與普通C&I信貸有關的4620萬美元(SNC為3190萬美元),與餐廳信貸有關的3250萬美元,與能源信貸(所有SNC)有關的1670萬美元,以及CRE信貸的1450萬美元,其中包括與酒店業有關的290萬美元。
下表彙總了關於我們的貸款組合總額的某些信息,以及在所述時期的沖銷和收回的構成。
表23--信貸損失準備結轉
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020(1) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
週期開始時的ACL |
|
$ |
119,643 |
|
|
$ |
94,378 |
|
|
$ |
87,576 |
|
|
$ |
82,268 |
|
|
$ |
79,783 |
|
採用CECL的累積效應 |
|
|
75,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
CECL後期初的ACL |
|
|
195,493 |
|
|
|
94,378 |
|
|
|
87,576 |
|
|
|
82,268 |
|
|
|
79,783 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
277,783 |
|
|
|
111,027 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
9,735 |
|
|
|
49,348 |
|
沖銷 |
|
|
(112,336 |
) |
|
|
(87,001 |
) |
|
|
(8,045 |
) |
|
|
(6,871 |
) |
|
|
(49,302 |
) |
復甦 |
|
|
6,220 |
|
|
|
1,239 |
|
|
|
2,147 |
|
|
|
2,444 |
|
|
|
2,439 |
|
週期結束時的ACL |
|
$ |
367,160 |
|
|
$ |
119,643 |
|
|
$ |
94,378 |
|
|
$ |
87,576 |
|
|
$ |
82,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末貸款,扣除非勞動收入後的淨額 |
|
$ |
12,719,129 |
|
|
$ |
12,983,655 |
|
|
$ |
10,053,923 |
|
|
$ |
8,253,427 |
|
|
$ |
7,432,711 |
|
平均貸款,扣除未賺取收入 |
|
|
13,483,895 |
|
|
|
13,714,731 |
|
|
|
9,116,602 |
|
|
|
7,825,763 |
|
|
|
7,186,635 |
|
期末津貼與期末貸款之比 |
|
|
2.89 |
% |
|
|
0.92 |
% |
|
|
0.94 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
|
1.11 |
% |
撇帳淨額與平均貸款比率 |
|
|
0.79 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.65 |
|
淨沖銷,以下列百分比表示: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
38.20 |
|
|
|
77.24 |
|
|
|
46.44 |
|
|
|
45.48 |
|
|
|
94.96 |
|
信貸損失準備 |
|
|
28.90 |
|
|
|
71.68 |
|
|
|
6.25 |
|
|
|
5.06 |
|
|
|
56.96 |
|
ACL佔NPL的百分比 |
|
|
266.05 |
|
|
|
100.07 |
|
|
|
127.12 |
|
|
|
183.62 |
|
|
|
63.80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)資產質量比率不包括截至2020年12月31日持有的待售不良貸款17.6萬美元。 |
|
截至2020年12月31日,批評貸款總額為8.717億美元,佔總貸款的6.85%,而截至2019年12月31日,批評貸款總額為6.051億美元,佔總貸款的4.66%。這一增長包括主要在餐飲和能源以及CRE信用方面的淨下調,一般C&I信用的淨減少部分緩解了這一影響。這種遷移反映了那些受新冠肺炎影響最嚴重的經濟部門,以及當前宏觀經濟環境中風險的上升。餐飲部門的遷移主要發生在非QSR領域,因為酒店內、家庭和休閒部門受到經濟停擺的影響比QSR部門嚴重得多。能源領域的移民主要是由於大宗商品價格下跌和新冠肺炎帶來的壓力,而CRE領域的移民幾乎完全是由於好客和老年人輔助生活,程度較小。截至2020年12月31日和2019年12月31日,貸款組合中受到批評的貸款水平如下表所示。
74
表24 -受批評的貸款
|
|
截至2020年12月31日(1) |
|
|||||||||||||
(攤銷成本(千)) |
|
特別提及 |
|
|
不合標準 |
|
|
值得懷疑 |
|
|
總批評數 |
|
||||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
61,910 |
|
|
$ |
90,896 |
|
|
$ |
12,583 |
|
|
$ |
165,389 |
|
能量 |
|
|
93,708 |
|
|
|
150,810 |
|
|
|
8,115 |
|
|
|
252,633 |
|
飯館 |
|
|
55,141 |
|
|
|
133,709 |
|
|
|
6,987 |
|
|
|
195,837 |
|
醫療保健 |
|
|
761 |
|
|
|
29,614 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,375 |
|
工商業合計 |
|
|
211,520 |
|
|
|
405,029 |
|
|
|
27,685 |
|
|
|
644,234 |
|
商業地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業、零售業和其他 |
|
|
35,992 |
|
|
|
26,540 |
|
|
|
— |
|
|
|
62,532 |
|
熱情好客(2) |
|
|
54,449 |
|
|
|
83,460 |
|
|
|
— |
|
|
|
137,909 |
|
多個家庭 |
|
|
90 |
|
|
|
198 |
|
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
辦公室 |
|
|
4,863 |
|
|
|
7,843 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,706 |
|
總商業地產 |
|
|
95,394 |
|
|
|
118,041 |
|
|
|
— |
|
|
|
213,435 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
— |
|
|
|
14,023 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,023 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
總消費額 |
|
|
— |
|
|
|
14,027 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,027 |
|
總計 |
|
$ |
306,914 |
|
|
$ |
537,097 |
|
|
$ |
27,685 |
|
|
$ |
871,696 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2020年12月31日,前小企業餘額計入商業以及工業和商業房地產。前期餘額按先前報告的方式呈列,並且可能無法按分部與本期呈列方式進行比較。 |
|
|||||||||||||||
(2)招待費餘額歷來被計入工業、零售和其他。 |
|
|
|
截至2019年12月31日(1) |
|
|||||||||||||
(創紀錄的投資額以千計) |
|
特別提及 |
|
|
不合標準 |
|
|
值得懷疑 |
|
|
總批評數 |
|
||||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
70,058 |
|
|
$ |
204,087 |
|
|
$ |
8,191 |
|
|
$ |
282,336 |
|
能量 |
|
|
66,235 |
|
|
|
26,439 |
|
|
|
2,754 |
|
|
|
95,428 |
|
飯館 |
|
|
45,456 |
|
|
|
58,559 |
|
|
|
4,697 |
|
|
|
108,712 |
|
醫療保健 |
|
|
22,414 |
|
|
|
3,984 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,398 |
|
工商業合計 |
|
|
204,163 |
|
|
|
293,069 |
|
|
|
15,642 |
|
|
|
512,874 |
|
商業地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
創收 |
|
|
36,205 |
|
|
|
7,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
43,330 |
|
土地及建設 |
|
|
8,997 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,347 |
|
總商業地產 |
|
|
45,202 |
|
|
|
9,475 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,677 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地產 |
|
|
152 |
|
|
|
11,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,755 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
總消費額 |
|
|
152 |
|
|
|
11,684 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,836 |
|
小企業貸款 |
|
|
6,573 |
|
|
|
19,126 |
|
|
|
— |
|
|
|
25,699 |
|
總計 |
|
$ |
256,090 |
|
|
$ |
333,354 |
|
|
$ |
15,642 |
|
|
$ |
605,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(一)自2020年12月31日起,原小企業餘額計入商業和工商房地產。上期結餘按以前報告的方式列報,可能無法按分段與本期列報進行比較。 |
|
押金。截至2020年12月31日的存款總額為161億美元,而2019年12月31日和2018年12月31日的存款總額分別為147億美元和107億美元。我們的核心存款(總存款減去經紀存款)有所增加,原因是企業客户在當前經濟環境下流動性增加,以及2020年財政刺激的更廣泛影響。客户使用購買力平價資金、無息賬户和有息賬户之間的餘額變動、某些較高成本的存款餘額和定期存款淨流量的戰略性降低,抵消了這一增長。我們大幅下調了截至2020年12月31日的年度存款利率,導致總存款成本為0.49%,而2019年為1.29%。
75
此外,無息存款佔存款總額的百分比顯著上升至31.4%在…2020年12月31日從2019年12月31日的26.0%.
下表説明瞭所示期間我們存款的增長:
表25 -存款
|
|
截至12月31日, |
|
|
百分比至總計 |
|
|
百分比變化 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2020 VS 2019 |
|
|
2019 VS 2018 |
|
|
||||||||
無息需求 |
|
$ |
5,033,748 |
|
|
$ |
3,833,704 |
|
|
$ |
2,454,016 |
|
|
|
31.4 |
|
% |
|
26.0 |
|
% |
|
22.9 |
|
% |
|
31.3 |
|
% |
|
56.2 |
|
% |
含税需求 |
|
|
8,434,041 |
|
|
|
8,076,735 |
|
|
|
5,727,026 |
|
|
|
52.5 |
|
|
|
54.8 |
|
|
|
53.4 |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
41.0 |
|
|
儲蓄 |
|
|
343,441 |
|
|
|
268,848 |
|
|
|
170,910 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
27.8 |
|
|
|
57.3 |
|
|
定期存款低於100,000美元 |
|
|
976,683 |
|
|
|
973,329 |
|
|
|
1,119,270 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
(13.0 |
) |
|
定期存款超過10萬美元 |
|
|
1,264,332 |
|
|
|
1,590,178 |
|
|
|
1,237,467 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
10.8 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
(20.5 |
) |
|
|
28.5 |
|
|
總存款 |
|
$ |
16,052,245 |
|
|
$ |
14,742,794 |
|
|
$ |
10,708,689 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
|
100.0 |
|
% |
|
8.9 |
|
% |
|
37.7 |
|
% |
經紀存款共計 |
|
$ |
607,284 |
|
|
$ |
195,194 |
|
|
$ |
1,037,474 |
|
|
|
3.8 |
|
% |
|
1.3 |
|
% |
|
9.7 |
|
% |
|
211.1 |
|
% |
|
(81.2 |
) |
% |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,25萬美元及以上的國內定期存款分別為4.863億美元和6.441億美元。這些金額分別佔2020年12月31日和2019年12月31日存款總額的3.0%和4.4%。
下表列出了所示期間我們的平均存款和平均支出利率:
表26 -平均存款/利率
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
||||||
|
|
金額 |
|
|
費率 |
|
|
金額 |
|
|
費率 |
|
|
金額 |
|
|
費率 |
|
|
||||||
(千美元) |
|
傑出的 |
|
|
已支付 |
|
|
傑出的 |
|
|
已支付 |
|
|
傑出的 |
|
|
已支付 |
|
|
||||||
無息需求 |
|
$ |
4,598,544 |
|
|
|
— |
|
% |
$ |
3,431,300 |
|
|
|
— |
|
% |
$ |
2,137,953 |
|
|
|
— |
|
% |
計息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
含税需求 |
|
|
8,101,392 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
7,983,237 |
|
|
|
1.47 |
|
|
|
4,983,113 |
|
|
|
1.16 |
|
|
儲蓄 |
|
|
305,031 |
|
|
|
0.25 |
|
|
|
253,170 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
181,194 |
|
|
|
0.31 |
|
|
定期存款 |
|
|
2,425,071 |
|
|
|
1.51 |
|
|
|
2,960,921 |
|
|
|
2.35 |
|
|
|
2,119,543 |
|
|
|
1.99 |
|
|
有息存款總額 |
|
|
10,831,494 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
11,197,328 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
7,283,850 |
|
|
|
1.38 |
|
|
總平均存款 |
|
$ |
15,430,038 |
|
|
|
0.49 |
|
% |
$ |
14,628,628 |
|
|
|
1.29 |
|
% |
$ |
9,421,803 |
|
|
|
1.07 |
|
% |
借款
以下是我們在所示期間的借款摘要:
表27 -借款
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
FHLB的新進展 |
|
$ |
100,000 |
|
|
$ |
100,000 |
|
優先債 |
|
|
49,986 |
|
|
|
49,938 |
|
次級債務 |
|
|
183,344 |
|
|
|
182,712 |
|
次級債券 |
|
|
37,637 |
|
|
|
37,445 |
|
應付票據 |
|
|
1,702 |
|
|
|
2,078 |
|
借款總額 |
|
$ |
372,669 |
|
|
$ |
372,173 |
|
平均總借款- YTD |
|
$ |
389,275 |
|
|
$ |
437,186 |
|
截至2020年12月31日,FHLB的未償預付款為長期可轉換預付款。
76
I2014年6月,我們完成了2.45億美元的未註冊多部分債務 交易,和2015年3月,我們完成了一項未註冊的5000萬美元債務交易(1000萬美元優先; 4000萬美元次級)。 2019年6月,我們完成8500萬美元的註冊公開募股本金總額為4.75%,固定利率為浮動利率 2029年到期的次級票據,淨收益 哪一個加上控股公司現金, 被用來贖回 我們的2019年6月28日到期的4.875%優先票據. 這些交易增強了我們和銀行的流動性 監管部門支持資產負債表增長的資本水平。債務交易詳情s具體如下(以千為單位):
表28 -高級債務和次級債務
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
卡迪斯銀行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先債券,利率5.375,於2021年6月28日到期 |
|
$ |
50,000 |
|
|
$ |
50,000 |
|
7.250%次級票據,2029年6月28日到期,2024年可贖回 |
|
|
35,000 |
|
|
|
35,000 |
|
3個月倫敦銀行同業拆借利率加4.884%,次級票據,2025年3月11日到期,2020年可贖回(1) |
|
|
40,000 |
|
|
|
40,000 |
|
4.750%次級票據,2029年6月30日到期,2024年可贖回 |
|
|
85,000 |
|
|
|
85,000 |
|
總計- Cadence Bancoral |
|
|
210,000 |
|
|
|
210,000 |
|
卡登斯銀行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.250%次級票據,2029年6月28日到期,2024年可贖回 |
|
|
25,000 |
|
|
|
25,000 |
|
債務發行成本和未攤銷保費 |
|
|
(1,670 |
) |
|
|
(2,350 |
) |
優先債務和次級債務總額 |
|
$ |
233,330 |
|
|
$ |
232,650 |
|
(1)2021年2月5日,我們提供了正式通知,我們打算自2021年3月11日起召回這些次級票據。所有必要的批准都已得到我們的董事會和美聯儲的批准。 |
|
優先票據的結構為七年期,以提供控股公司的流動性,並錯開我們的債務期限概況。3500萬美元和2500萬美元的次級票據交易的結構包括15年期、10年期看漲期權和固定利率至浮動利率。這筆8500萬美元的次級票據交易的結構包括10年期、5年期看漲期權和固定利率至浮動利率。這筆價值4,000萬美元的次級債券交易具有五年期看漲期權。這些次級債務結構旨在實現為期10年的完全二級資本待遇。
結合我們對Cadence和Encore的收購,我們假設了某些次級債券,這些債券在收購日期以其公允價值計價。相關商標將在剩餘期限內攤銷。以下是截至指定日期的我們的次級債務清單:
表29-次級債券
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
次級債券,3個月LIBOR加2.85%,2033年到期 |
|
$ |
30,000 |
|
|
$ |
30,000 |
|
次級債券,3個月LIBOR加2.95%,2033年到期 |
|
|
5,155 |
|
|
|
5,155 |
|
次級債券,3個月倫敦銀行同業拆借利率加1.75%,2037年到期 |
|
|
15,464 |
|
|
|
15,464 |
|
總面值 |
|
|
50,619 |
|
|
|
50,619 |
|
購買會計調整,扣除攤銷 |
|
|
(12,982 |
) |
|
|
(13,174 |
) |
次級債券總額 |
|
$ |
37,637 |
|
|
$ |
37,445 |
|
股東權益
截至2020年12月31日,我們的股東權益佔總資產的比率為11.34%,而截至2019年12月31日和2018年12月31日的比率分別為13.82%和11.30%,我們的有形股本比率分別為10.7%和10.9%。截至2020年12月31日,股東權益為21億美元,較2019年12月31日減少3.397億美元。這一減少是由於本年度淨虧損2.055億美元,加上採用CECL的累計影響6280萬美元,股息4420萬美元,以及根據我們的普通股回購計劃購買3010萬美元的普通股。
2021年1月, 我們之前批准的高達1億美元的股票回購計劃於2020年早些時候因新冠肺炎疫情而暫停,並於2020年晚些時候恢復,但於2021年1月到期。2021年1月21日,我們的董事會批准了一項額外的股票回購計劃,規定總回購價格高達2億美元,有待監管部門的批准,該計劃已獲批准。
監管資本
我們被要求遵守聯邦銀行機構制定的監管資本要求。這些監管資本要求涉及對公司資產、負債和選定的表外項目的量化衡量,以及監管機構的定性判斷。未能滿足最低資本要求可能會使我們面臨一系列日益嚴重的
77
限制性監管行動。未能達到資本充足率較高的水平(定義)可能會導致我們的業務受到限制(見合併財務報表附註15)。
2020年3月27日,聯邦銀行機構發佈了一項臨時最終規則(隨後於2020年8月26日發佈了最終規則),以推遲採用CECL對監管資本的估計影響。鑑於最近新冠肺炎給美國經濟帶來的壓力,這些機構給予了這一減免,以允許機構專注於向客户放貸,同時也保持了監管資本的質量。根據暫行規則,採用CECL的第一天影響的100%和隨後信貸損失準備金的25%(“第二天影響”)將在截至2022年1月1日的兩年期間延期。屆時,這筆資金將在截至2025年1月1日的三年內按比例逐步投入監管資本。
截至2020年12月31日,我們的資本充足率超過了上述要求。我們截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的監管資本金額和比率如下表所示:
表30--監管資本數額和比率
|
|
合併後的公司 |
|
|
銀行 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
$ |
2,002,515 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
$ |
2,065,941 |
|
|
|
11.3 |
% |
普通股一級資本 |
|
|
2,002,515 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
2,015,941 |
|
|
|
14.1 |
|
基於風險的第一級資本 |
|
|
2,002,515 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
2,065,941 |
|
|
|
14.5 |
|
基於風險的資本總額 |
|
|
2,386,610 |
|
|
|
16.7 |
|
|
|
2,270,138 |
|
|
|
15.9 |
|
最低要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
|
731,604 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
731,953 |
|
|
|
4.0 |
|
普通股一級資本 |
|
|
643,478 |
|
|
|
4.5 |
|
|
|
642,948 |
|
|
|
4.5 |
|
基於風險的第一級資本 |
|
|
857,970 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
857,264 |
|
|
|
6.0 |
|
基於風險的資本總額 |
|
|
1,143,960 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
1,143,018 |
|
|
|
8.0 |
|
資本充足的要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
914,941 |
|
|
|
5.0 |
|
||
普通股一級資本 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
928,702 |
|
|
|
6.5 |
|
||
基於風險的第一級資本 |
|
|
857,970 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
1,143,018 |
|
|
|
8.0 |
|
基於風險的資本總額 |
|
|
1,429,951 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
1,428,773 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
合併後的公司 |
|
|
銀行 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
$ |
1,784,664 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
$ |
1,953,008 |
|
|
|
11.1 |
% |
普通股一級資本 |
|
|
1,784,664 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
1,903,008 |
|
|
|
12.3 |
|
基於風險的第一級資本 |
|
|
1,784,664 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
1,953,008 |
|
|
|
12.6 |
|
基於風險的資本總額 |
|
|
2,120,571 |
|
|
|
13.7 |
|
|
|
2,099,146 |
|
|
|
13.6 |
|
最低要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
|
690,213 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
689,881 |
|
|
|
4.0 |
|
普通股一級資本 |
|
|
697,089 |
|
|
|
4.5 |
|
|
|
696,755 |
|
|
|
4.5 |
|
基於風險的第一級資本 |
|
|
929,453 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
929,007 |
|
|
|
6.0 |
|
基於風險的資本總額 |
|
|
1,239,270 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
1,238,676 |
|
|
|
8.0 |
|
資本充足的要求: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
862,351 |
|
|
|
5.0 |
|
||
普通股一級資本 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
1,006,425 |
|
|
|
6.5 |
|
||
基於風險的第一級資本 |
|
|
929,453 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
1,238,676 |
|
|
|
8.0 |
|
基於風險的資本總額 |
|
|
1,549,088 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
1,548,345 |
|
|
|
10.0 |
|
監管要求正在影響股息
根據控制國家銀行的規定,銀行在未經OCC事先批准的情況下支付任何股息,僅限於當年的淨利潤(OCC定義)和前兩年的留存淨利潤。由於2020年第一季度確認非現金商譽減值費用對本行留存利潤的影響以及2020年第二季度的淨虧損,本行目前需要事先尋求OCC的批准才能向控股公司支付股息。
截至2020年12月31日,該控股公司手頭有1.748億美元現金,有5000萬美元的優先債務將於2021年6月到期。雖然控股公司目前的現金水平很高,但控股公司並不單獨產生收入,除了從資本或債務市場籌集現金外,控股公司未來的現金水平取決於
78
在收到股息後B此外,2020年7月24日,美聯儲修改了針對銀行控股公司派息的監管指導和法規,要求在支付超過派息期間收益的股息之前與美聯儲協商。
流動性
概述
我們通過各種流程衡量並尋求管理流動性風險,包括監控我們的資金組合的構成;監控專門為衡量流動性風險而設計的財務比率;維持最低流動性緩衝;以及在旨在模擬可能出現的流動性壓力環境的各種流動性壓力測試情景中執行遠期現金流缺口預測。我們試圖通過設定董事會批准的資金來源集中限制和用於衡量流動性風險的流動性比率限制,並保持充足的現有流動性水平,來限制我們的流動性風險。我們使用以下比率來監控和分析我們的流動性:
|
• |
貸款總額與存款總額之比--未償還貸款與存款總額的比率。 |
|
• |
非經紀存款佔總存款的比例--我們通過商業和分支活動有機產生的存款佔總存款的比率。 |
|
• |
經紀存款與總存款的比率--我們通過批發渠道產生的存款與總存款的比率。 |
|
• |
對沒有保險的大額儲户的高流動性資產--現金和高流動性資產與當前存款關係超過1,000萬美元的無保險存款的比率。 |
|
• |
批發資金使用-我們目前的借款和經紀存款與潛在到期日超過一天的所有可用的批發來源的比率。 |
|
• |
批發資金對總資產的比率--當前未償還的批發資金與資產的比率。 |
截至2020年12月31日,我們所有的流動性指標都在我們既定的指導方針之內。
流動性管理的目標是確保我們保持充足的資金,以滿足貸款需求的變化或任何存款提取。此外,我們努力通過將多餘的資金投資於證券和其他資產來最大化我們的收益。為了滿足我們的短期流動性需求,我們尋求保持有針對性的現金頭寸,並通過許多批發來源擁有借款能力,包括聯邦住房金融局、代理銀行和聯邦儲備銀行。截至2020年12月31日,我們在FHLB有11億美元的借款可用。為了滿足長期流動性需求,我們還依賴於償還貸款、出售貸款、定期批發借款、經紀存款以及投資證券的到期或出售。見“-投資證券的到期日分佈”和“-選定的貸款到期日和利率敏感性”。
由於目前存款增加而核心貸款減少的經濟環境,我們在2020年經歷了流動性水平的上升。我們預計,在不久的將來,這些較高的水平將持續下去,直到我們所在的市場恢復到更加正常化的經濟環境。
投資證券的期限分佈
下表顯示了我們在2020年12月31日持有的投資證券的預定合同到期日和平均賬面收益率(非税額等值)。在我們的投資證券組合中,預期到期日將不同於合同到期日,因為在某些情況下,發行人有權催繳或預付債務,而不受催繳或預付罰款。在截至2020年12月31日的年度內,我們收到了贖回/到期的現金收益和我們投資證券組合的支付,總額約為8.432億美元。
表31--投資證券的合約到期日
|
|
合同到期日 |
|||||||||||||||||||
(千美元) |
|
在 一年 |
|
|
一次過後 但在 五年 |
|
|
五點以後,但是 十年之內 年份 |
|
|
之後 十年 |
|
|
總計 |
|
|
|||||
投資證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國機構證券 |
|
$ |
333 |
|
|
$ |
1,119 |
|
|
$ |
124,704 |
|
|
$ |
163,409 |
|
|
$ |
289,565 |
|
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
11,105 |
|
|
|
291,824 |
|
|
|
2,322,396 |
|
|
|
2,625,325 |
|
|
州、縣、市證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,114 |
|
|
|
333,063 |
|
|
|
334,177 |
|
|
攤銷總成本 |
|
$ |
333 |
|
|
$ |
12,224 |
|
|
$ |
417,642 |
|
|
$ |
2,818,868 |
|
|
$ |
3,249,067 |
|
|
投資證券收益率 |
|
|
2.44 |
|
% |
|
3.03 |
|
% |
|
1.95 |
|
% |
|
1.89 |
|
% |
|
1.90 |
|
% |
79
選定的貸款期限
貸款償還是我們長期流動性的來源。下表按類別列出了截至2020年12月31日在指定間隔內到期的貸款。所提供的信息基於個人貸款的合同到期日,包括可能在合同到期日續簽的貸款。此類貸款的續訂須經過審查和信貸批准,並在到期後修改條款。因此,管理層認為這種處理方式公平地反映了貸款組合的成熟度和重新定價。
表32 -貸款合同到期日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款利率結構 成熟一年以上 |
|
|||||
(單位:千) |
|
一年 或更少 |
|
|
超過一人 年 通過五 年份 |
|
|
五歲以上 年份 |
|
|
總計 |
|
|
固定 利息 費率 |
|
|
浮動或 可調 費率 |
|
||||||
工商業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般C & I |
|
$ |
658,837 |
|
|
$ |
3,197,578 |
|
|
$ |
566,127 |
|
|
$ |
4,422,542 |
|
|
$ |
1,310,062 |
|
|
$ |
2,453,643 |
|
能源部門 |
|
|
177,758 |
|
|
|
1,131,616 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
1,310,612 |
|
|
|
78,490 |
|
|
|
1,054,364 |
|
餐飲業 |
|
|
101,815 |
|
|
|
790,462 |
|
|
|
79,385 |
|
|
|
971,662 |
|
|
|
163,159 |
|
|
|
706,688 |
|
醫療保健 |
|
|
53,812 |
|
|
|
424,223 |
|
|
|
72,387 |
|
|
|
550,422 |
|
|
|
185,704 |
|
|
|
310,906 |
|
工商業合計 |
|
|
992,222 |
|
|
|
5,543,879 |
|
|
|
719,137 |
|
|
|
7,255,238 |
|
|
|
1,737,415 |
|
|
|
4,525,601 |
|
商業地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
創收 |
|
|
805,641 |
|
|
|
1,531,079 |
|
|
|
352,437 |
|
|
|
2,689,157 |
|
|
|
591,277 |
|
|
|
1,292,239 |
|
土地及建設 |
|
|
132,884 |
|
|
|
67,871 |
|
|
|
17,710 |
|
|
|
218,465 |
|
|
|
49,301 |
|
|
|
36,280 |
|
總商業地產 |
|
|
938,525 |
|
|
|
1,598,950 |
|
|
|
370,147 |
|
|
|
2,907,622 |
|
|
|
640,578 |
|
|
|
1,328,519 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
住宅房地產 |
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23,421 |
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|
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62,526 |
|
|
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2,367,071 |
|
|
|
2,453,018 |
|
|
|
1,807,790 |
|
|
|
621,807 |
|
其他 |
|
|
55,284 |
|
|
|
37,144 |
|
|
|
10,823 |
|
|
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103,251 |
|
|
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28,448 |
|
|
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19,519 |
|
總消費額 |
|
|
78,705 |
|
|
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99,670 |
|
|
|
2,377,894 |
|
|
|
2,556,269 |
|
|
|
1,836,238 |
|
|
|
641,326 |
|
貸款總額 |
|
$ |
2,009,452 |
|
|
$ |
7,242,499 |
|
|
$ |
3,467,178 |
|
|
$ |
12,719,129 |
|
|
$ |
4,214,231 |
|
|
$ |
6,495,446 |
|
定期存款的到期日
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日,10萬美元及以上面額定期存款總額分別為12.6億美元、15.9億美元和12.4億美元。
截至2020年12月31日,超過100,000美元的定期存款的預定到期日如下:
表33 -超過100,000美元的定期存款的合同到期日
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2020年12月31日 |
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(千美元) |
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金額 |
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加權平均 利率 |
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3個月以下 |
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$ |
326,210 |
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1.11 |
% |
3至6個月 |
|
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343,031 |
|
|
|
0.75 |
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6至12個月 |
|
|
458,033 |
|
|
|
0.75 |
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12至24個月 |
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119,948 |
|
|
|
0.69 |
|
24 - 36個月 |
|
|
7,899 |
|
|
|
1.08 |
|
36至48個月 |
|
|
6,604 |
|
|
|
0.93 |
|
超過48個月 |
|
|
2,607 |
|
|
|
0.48 |
|
總計 |
|
$ |
1,264,332 |
|
|
|
0.84 |
% |
現金流分析
現金和現金等價物
截至2020年12月31日,我們手頭有21億美元的現金和現金等價物,比2019年12月31日的10億美元現金和現金等價物增加了107.7。截至2020年12月31日,我們的現金及現金等價物佔總資產的11.0%,而截至2019年12月31日為5.6%。我們監控我們的流動性狀況,增加或減少我們的短期
80
必要時的流動資產然而, aS:當前環境的結果,隨着存款的增加,我們經歷了流動性水平的上升。我們預計,在不久的將來,這些升高的水平將繼續下去,直到我們達到更正常的環境。
截至2020年12月31日的年度與2019年12月31日的年度比較
如現金流量表合併報表所示,2020年業務活動為5.137億美元,而2019年為3.061億美元。2020年營運資金的增加主要來自終止利率上限所得的3.686億美元。
2020年期間的投資活動使用了6.836億美元的資金淨額,而2019年投資活動提供的資金淨額為2.654億美元。減少的主要原因是可供出售證券的購買量增加了8.403億美元,收購中收到的現金減少了4.091億美元。資金的減少被證券到期和銷售收益增加3.862億美元和貸款淨減少1.155億美元部分抵消。
2020年的融資活動提供了12億美元的資金淨額,而2019年使用的資金淨額為4億美元。這一增長是由於存款淨增13億美元。存款增加是由於客户保持較高的流動性水平,以及金融刺激措施的廣泛影響。2020年的淨融資活動還包括使用資金回購3,010萬美元的普通股和支付4,420萬美元的現金股息。
截至2019年12月31日的年度與2018年12月31日的比較
如現金流量表合併報表所示,2019年業務活動為3.061億美元,而2018年為1.912億美元。2019年業務資金增加的主要原因是淨收入增加、待售貸款的來源減少以及待售貸款的銷售收益增加。加息被購買利率下限所抵消。
2019年的投資活動提供了2.654億美元的資金淨額,而2018年的淨使用量為18億美元。2019年的活動源於收購收到的現金4.091億美元,證券銷售和到期日的收益7.462億美元,以及貸款淨減少2.876億美元。通過購買12億美元的證券,這些項目得到了緩解。
2019年的融資活動使用淨資金3.62億美元,這是由於短期借款減少1.5億美元,部分被長期借款淨增加4860萬美元所抵消,其中包括償還1.349億美元的優先債務和發行8350萬美元的次級債務。淨融資活動還包括7,910萬美元的普通股回購和9,010萬美元的現金股息。相比之下,2018年的融資活動提供了16億美元的淨資金,這是由於存款增加了17億美元。
81
合同現金債務和承付款
我們在正常業務過程中履行了某些合同義務和商業承諾,涉及信用風險、利率風險和流動性風險等因素。
下表按合同現金債務和商業承諾彙總了截至2020年12月31日的這些關係:
表34--合同現金債務
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按期間到期的付款 |
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(單位:千) |
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總計 |
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少於 一 年 |
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一比一 三 年份 |
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多過 三到 五年 |
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五點以後 年份 |
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合同現金義務 |
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FHLB晉級 |
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$ |
100,000 |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
100,000 |
|
優先債 |
|
|
50,000 |
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|
|
50,000 |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
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次級債務 |
|
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185,000 |
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— |
|
|
|
— |
|
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40,000 |
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|
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145,000 |
|
次級債券 |
|
|
50,619 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50,619 |
|
應付票據 |
|
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1,702 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,702 |
|
|
|
— |
|
經營租約(1) |
|
|
67,315 |
|
|
|
8,225 |
|
|
|
12,818 |
|
|
|
9,552 |
|
|
|
36,720 |
|
有限合夥投資(2) |
|
|
40,639 |
|
|
|
34,831 |
|
|
|
5,323 |
|
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170 |
|
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|
315 |
|
合同現金債務總額 |
|
$ |
495,275 |
|
|
$ |
93,056 |
|
|
$ |
18,141 |
|
|
$ |
51,424 |
|
|
$ |
332,654 |
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(1) |
請參閲2020年合併財務報表註釋8。以上包括租金和租賃項下到期的其他成本,例如財產税。 |
(2) |
包括對某些有限合夥投資的剩餘資本承諾. |
下表包括截至2020年12月31日我們提供信貸的承諾,包括房屋淨值額度和信用證。
表35 -延長信貸的承諾
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按期間分列的承擔額 |
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(單位:千) |
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總計 |
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少於 一年 |
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一到三個 年份 |
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超過三 到五年 |
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五點以後 年份 |
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提供信貸的承諾 |
|
$ |
4,344,268 |
|
|
$ |
869,990 |
|
|
$ |
2,030,304 |
|
|
$ |
1,068,035 |
|
|
$ |
375,939 |
|
提供貸款的承諾 |
|
|
154,507 |
|
|
|
154,507 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
備用信用證 |
|
|
216,741 |
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110,859 |
|
|
|
86,746 |
|
|
|
18,783 |
|
|
|
353 |
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履約信用證 |
|
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16,065 |
|
|
|
4,244 |
|
|
|
3,406 |
|
|
|
8,256 |
|
|
|
159 |
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商業信用證 |
|
|
21,156 |
|
|
|
3,046 |
|
|
|
12,882 |
|
|
|
5,228 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
4,752,737 |
|
|
$ |
1,142,646 |
|
|
$ |
2,133,338 |
|
|
$ |
1,100,302 |
|
|
$ |
376,451 |
|
這類金融工具在獲得資金時入賬,而不是在履行信貸義務之日入賬。對信貸和信用證的承諾包括在客户違約的情況下面臨一些信用損失,以及在經濟低迷期間面臨流動性風險。請參閲“風險因素--與我們業務相關的風險”。我們客户的借款需求可能會增加,特別是在具有挑戰性的經濟環境中,這可能會導致我們根據合同義務發放信貸而增加借款。提供信貸的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户提供貸款的協議。此外,世行還作出了某些或有承諾,以發放貸款。信用證是為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件的承諾。此類承諾的信貸政策和程序與用於貸款活動的信貸政策和程序相同。由於這些工具有固定的到期日,而且許多工具到期時沒有提取資金,因此在正常的運營環境下,它們通常不會帶來重大的流動性風險。在截至2020年12月31日的三年內,承諾沒有發生重大虧損。我們目前預計這些交易不會造成任何重大的未來損失。
82
關鍵會計政策和估算
我們的合併財務報表是根據公認會計準則編制的。應用這些原則要求管理層作出複雜和主觀的估計和判斷,這些估計和判斷影響合併財務報表和附註中報告的數額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在當前情況下合理的各種其他假設。
這些假設構成了我們判斷資產和負債賬面價值的基礎,這些資產和負債不容易從獨立、客觀的來源獲得。我們在持續的基礎上評估我們的估計。替代假設的使用可能導致了顯著不同的估計。實際結果可能與這些估計不同。
會計政策是我們財務報表不可分割的一部分。在審查我們報告的經營結果和財務狀況時,徹底瞭解這些會計政策是至關重要的。由於所用方法和假設的複雜性和敏感性,下文討論的關鍵會計政策和估計涉及額外的管理判斷。
企業合併
在企業合併中收購的資產和負債按照收購會計方法入賬,並相應地按收購日的估計公允價值入賬。該公司一般根據現有信息在收購時記錄臨時金額。這些公允價值的暫定估計可在收購日起最長一年內進行調整,前提是獲得了關於收購日存在的事實和情況的新信息,而這些事實和情況如果知道,將會影響對截至該日確認的金額的計量。在本報告所述期間記錄的調整在本報告期間確認。收購淨資產的超出公允價值的成本計入商譽。2019年1月1日,我們完成了與國家銀行金融公司的合併,2019年7月1日,我們完成了對財富和養老金服務集團的收購。見我們合併財務報表的附註2。
商譽及其他無形資產
商譽不會攤銷,但在第四季度至少每年進行一次減值評估,或者如果發生事件或情況變化,很可能導致報告單位的公允價值低於其賬面價值,則評估減值的頻率更高。作為測試的一部分,本公司可選擇首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估結果顯示報告單位的公允價值極有可能少於其賬面價值,本公司將(通過應用各種量化估值方法)確定各個報告單位相對於其賬面金額的公允價值,以確定是否存在潛在減值的量化指標(即步驟1)。本公司也可以選擇繞過定性評估,從步驟1開始。隨着ASU第2017-04號的通過,無形資產-商譽和其他(話題350):簡化商譽減值測試自2020年1月1日起,如果第一步的結果表明報告單位的公允價值低於其賬面價值,公司將就報告單位的賬面金額超過其公允價值(最高不超過記錄的商譽金額)的金額確認減值損失。請參閲我們的最近採用的會計公告關於採用ASU第2017-04號的詳細情況,請參閲我們合併財務報表附註1中的章節。
報告單位被定義為運營部門或該運營部門的組成部分。報告單位可能有所不同,這取決於審查該部門業績的水平。
83
考慮到新冠肺炎疫情造成的經濟狀況,本公司於2020年第一季度進行了中期商譽減值測試。中期測試表明,銀行內部商譽減值為4.437億美元英報告單位導致公司在2020年第一季度記錄了相同金額的減值費用。中期測試顯示,我們的其他兩個報告單位沒有減值。在2020年第四季度進行的定期年度商譽減值測試中,任何報告單位均未發現減值費用。2019年或2018年,任何報告單位均未發現減值。有關更多信息,請參見注釋6。
我們的其他可識別無形資產主要包括我們收購所產生的核心保證金和客户關係。這些無形資產是採用貼現現金流量法建立的,並在收購時記錄的每項無形資產的估計剩餘壽命內採用加速方法攤銷。當事件或環境變化顯示資產的賬面金額可能無法從未貼現的未來現金流量中收回或可能超過其公允價值時,這些有限年限的無形資產將被審查減值。在列報的任何期間內,該等無形資產均未確認減值。
公允價值計量
公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的其他信息做出的。這些估計並不反映一次出售某一特定金融工具的全部持有量可能產生的任何溢價或折扣。由於部分金融工具不存在市場,因此公允價值估計也基於對估計現金流、當前經濟狀況、各種金融工具的風險特徵以及其他因素的判斷。這些估計具有主觀性,涉及不確定因素和重大判斷事項,因此不能準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
管理層聘請獨立的第三方定價服務,為公司的金融工具提供公允價值估計。管理層使用各種確認程序,以確認從定價服務收到的價格和從交易商收到的報價對於每種相關金融工具都是合理的,包括參考相關的經紀/交易商報價或其他市場報價,以及審查可比證券的估值和交易活動。考慮到報價的性質(例如,指示性的或確定的)以及最近證明的市場活動與第三方定價服務提供的價格的關係。
瞭解第三方定價服務公司使用的估值方法、假設和投入是確定獲得合理和可靠的公允價值過程的重要組成部分。管理層評估第三方定價服務提供的定量和定性信息,以評估它們是否繼續表現出管理層所依賴的高水平的專業知識和內部控制。
公允價值估計以綜合資產負債表上的現有金融工具為基礎,並不試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。不被視為金融工具的重大資產和負債包括遞延所得税、房地和設備、商譽和其他無形資產。此外,與實現可供出售投資證券的未實現收益和虧損相關的所得税影響可能對公允價值估計產生重大影響,任何估計都沒有考慮到這一影響。
有關公允價值計量的更多信息,請參見附註17 到我們的合併財務報表。
貸款及信貸損失撥備(下稱“貸款及信貸損失準備”)
自2020年1月1日起,隨着採用現行的預期信用損失會計準則,我們的會計政策發生了重大變化,如下所述。在2020年1月1日之前,根據我們的2019 Form 10-K綜合財務報表附註1披露的會計政策,津貼是基於發生的信貸損失。
2016年6月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)第2016-13號,金融工具-信用損失(ASC主題326):金融工具信用損失的測量。在2018年和2019年期間,FASB發佈了額外的指導意見,提供了澄清和更正,包括:ASU 2018-19年,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進;ASU 2019-04,對主題326(金融工具--信貸損失)、主題815(衍生工具和對衝)和主題825(金融工具)的編纂改進;ASU 2019-05,金融工具--信貸損失(專題326):定向過渡救濟;ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期;ASU 2019-11,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進(統稱為ASC 326)。ASC 326,更為人所知的是當前預期信貸損失(CECL),以及其他事項:
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• |
用預期損失法取代現行的已發生損失會計模式,並要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來計量於報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失。 |
84
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• |
取消對已獲得的信用減值(“ACI”)貸款的現有指導,並要求將不可增加的差額確認為自產生以來購買的信用惡化超過輕微的金融資產的預期信用損失撥備的增加,稱為購買信用惡化(“PCD”)資產,相關貸款的攤銷成本增加將抵消這一撥備。對於在通過之前根據ASC 310-30入賬的ACI貸款,本修正案中關於PCD資產的指導將前瞻性地適用。 |
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• |
在估算範圍內金融資產(包括抵押品依賴資產)的信貸損失準備時,需要計入預期收回額,但限於先前註銷的累計金額。 |
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• |
修訂現有的可供出售證券的減值指導,納入一項撥備,這將允許在發行人信用改善的情況下衝銷信用減值。 |
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• |
要求加強披露,以幫助投資者和其他財務報表使用者更好地瞭解在估計信貸損失時使用的重大估計和判斷,以及組織投資組合的信用質量和承保標準。 |
本公司採用ASC 326及附加相關指引,自2020年1月1日起生效,採用累積效應法。由於採用了這項措施,公司確認了6280萬美元的留存收益調整,記錄了1950萬美元的遞延税項資產,並對截至2020年1月1日的PCD貸款(前身為ACI貸款)重新歸類為610萬美元。由於本公司採用ASC 326並於2020年1月1日進行累積生效調整,故截至2019年12月31日及截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度的比較結果未予重述,並繼續按已發生虧損會計模式呈報。
本公司已選擇銀行機構提供的過渡性條款,並將分階段引入“第一天”的監管資本影響和隨後因採用CECL而產生的貸款損失準備金。如需進一步披露,請參閲我們合併財務報表中的附註15。
根據ASC 326的規定,該公司與貸款和ACL有關的重大會計政策的其他變化如下:
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• |
根據ASC 326,本公司使用攤餘成本作為確定折舊的基礎;而在採用ASC 326之前,根據已發生損失會計模式,本公司使用計入投資。已攤銷成本的組成部分包括未償還本金餘額(“UPB”)、未攤銷折扣和溢價以及未攤銷遞延費用和成本。在ASC 326的許可下,本公司已選擇在確定攤餘成本和計量預期信貸損失時不計入應計應收利息,而是制定了及時註銷被視為無法收回的應計利息的會計政策。 |
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• |
ASC 326為第一天的PCD資產會計提供了特殊的初始確認和計量。 |
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o |
ASC 326要求購買某些金融資產(或金融資產組合)並打算將其持有以供投資的實體,以確定這些資產自產生以來是否經歷了信用質量的顯著惡化。 |
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o |
重大惡化通常由資產的拖欠狀態、風險評級變化、信用評級、應計狀態或自資產產生以來的其他信用惡化指標來確定。 |
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o |
實體最初計量PCD資產的攤餘成本,方法是將預期信貸損失的收購日期估計加到資產的購買價格上。由於預期信貸損失的初始估計被加到購買價格中,以確定第一天的攤銷成本,因此PCD會計通常被稱為“毛利率”法。沒有在購買PCD資產時確認的信貸損失費用;相反,“毛收入”通過建立初始撥備來抵消。 |
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o |
在初始確認後,PCD資產的會計處理一般會遵循信用損失模式。 |
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o |
PCD資產的利息收入按初始計量時計算的實際利率(“EIR”)確認。按照美國會計準則310-20的規定,通過將該工具的攤餘成本基礎與其合同現金流進行比較來確定這一EIR。因此,由於PCD總額包括在攤銷成本中,與收購時估計的信貸損失相關的購買折扣不會增加到利息收入中。只有非信貸相關的折扣或溢價才會增加或攤銷,使用的是在收購資產時計算的EIR。 |
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• |
商業貸款通常在本金或利息逾期90天或更長時間時處於非應計狀態,除非貸款得到很好的擔保並處於收回過程中。消費貸款,包括以房地產為抵押的住宅第一和第二留置權貸款,通常在逾期120天或更長時間時被置於非應計狀態。在採用ASC 326之前,我們目前的PCD貸款大部分被視為應計貸款,因為公司能夠合理地預測會計單位或池水平的未來現金流。通過後,每筆貸款的應計狀態受上述非應計政策的約束。 |
85
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• |
利息的應計費用以及任何剩餘的未攤銷遞延費用或成本淨額以及貼現或溢價,通常在貸款處於非應計狀態時停止。被置於非應計狀態的貸款的所有應計但未收回的利息通過利息收入沖銷。從非權責發生制貸款收到的現金收據一般以本金為抵押,直到全部收回貸款,之後任何額外的現金收據都被確認為利息收入(即成本回收法)。但是,只要貸款中剩餘的攤銷成本被認為是完全可以收回的,利息就可以按照現金收付制計入。 |
按管理層認為足以消化截至報告日期貸款組合合約期內預期信貸損失估計水平的信貸損失準備金的形式,通過對收入的計提來維持ACL。不在公司控制範圍內的事件,如經濟狀況的變化,可能會在報告日期之後發生變化,並可能導致ACL被誇大或低估。貸款額受到貸款沖銷的影響,貸款沖銷減少了ACL;以前註銷的貸款的收回,增加了ACL;以及計入收入的信貸損失準備金,增加了ACL。
以下是該公司評估其投資組合中所有貸款(包括PCD貸款)的ACL的流程:
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• |
該公司的ACL模型的量化部分包括三個部分:商業(“C&I”)、商業房地產(“CRE”)和消費者。 |
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o |
C&I貸款部分包括商業和工業貸款,包括一般公司貸款、能源、商業銀行和社區銀行貸款。此外,這一細分市場還包括向餐飲、醫療保健和科技等專業行業客户提供的貸款。C&I部門使用Cadence記分卡生成的貸款水平全週期違約概率(PD)和給定損失違約(LGD)評級。這些PD評級由行業決定,以反映某些預測的宏觀經濟變量的影響,如市值、利差和失業率。 |
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o |
CRE貸款部分包括以各種物業類型為抵押的貸款,包括多户住宅、寫字樓、工業物業和零售設施。該公司為主要位於我們德克薩斯州和美國東南部市場的物業提供建築融資、收購或再融資。CRE貸款部分使用損失率模型,其中終身損失率與起源LTV、年份/起源質量和貸款年限等特徵以及宏觀經濟因素密切相關,包括GDP增長率、失業率和CRE市場價格變化。 |
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o |
消費貸款部分主要包括一到四個家庭的住宅房地產貸款,期限從10年到30年不等;然而,投資組合的權重很大,期限為30年。該公司提供固定利率和可調整利率,不發放次級貸款。這些貸款通常是封閉式第一留置權貸款,目的是購買房產,或在有或沒有現金的情況下為現有貸款再融資。我們的貸款主要是業主自住的,完整的文件貸款。這一細分市場還為我們的客户提供個人、家庭和家庭用途的消費貸款,汽車、船舶和個人分期付款貸款;然而,這些貸款只佔消費者投資組合的一小部分。消費貸款部分使用的是損失率模型。終身損失率反映了信用評分、貸款年齡、規模和其他貸款特徵的影響,幷包括Cadence自己對LGD和貸款預期壽命的假設。損失率還受到宏觀經濟變量的影響,如失業率、零售額同比變化百分比、家庭就業百分比同比變化、聯邦住房金融局(FHFA)房價指數、住房可負擔性指數和房價中值。 |
|
o |
當擔保貸款的抵押品可能喪失抵押品贖回權時,ASC 326要求根據抵押品的公允價值來衡量貸款的預期信用損失。當管理層對減值貸款的計量價值低於貸款中的攤銷成本時,減值金額計入特定準備金。考慮到支付狀況、借款人和任何擔保人的財務狀況以及任何相關抵押品的價值,這些特定準備金是根據管理層對每筆信貸的損失風險的當前評估,以個人貸款為基礎確定的。被單獨評估的貸款被排除在上述集體評估之外。特定準備金在不同時期的變化是個別貸款情況變化的結果,例如註銷、收到的付款、抵押品價值的變化或其他因素。 |
86
|
o |
對於任何抵押品依賴型貸款,如果不可能喪失抵押品贖回權,但預計償還主要來自抵押品的出售或運營,且借款人遇到財務困難,則允許使用抵押品的公允價值來衡量信貸損失。該公司預計將選擇這一點作為合格信用,特別是當存在獨特的風險特徵,使其無法接受集體評估時。如抵押品的償還來自抵押品的營運,則一般按抵押品營運的預期現金流量的現值估計公允價值(收益法)。當出售抵押品預期獲得償還時,出售成本的現值將從截至計量日期計量的抵押品的公允價值中扣除。 |
|
• |
如上所述,包括在每個部分中的貸款被集體或單獨評估,以確定分配給個別貸款的預期信用損失。由於信貸投資組合進入新的地理區域和新的商業市場的增長,以及該投資組合缺乏經驗,公司認識到,主要基於公司的歷史損失數據,只有有限的歷史損失信息來充分估計損失率。因此,從一家國家認可的風險評級機構的研究部門獲得了外部損失數據,以作為ACL模型中損失率的代理,直到從公司在這些細分市場的損失經驗中積累了足夠的損失歷史。這些損失率是專門為公司的客户風險概況和投資組合制定的。 |
|
• |
ASC 326承認,由於歷史經驗可能不能完全反映機構對未來的預期,該機構應在必要時調整歷史損失信息,以反映歷史損失信息中尚未反映的當前狀況和合理和可支持的預測。量化模型使用國家公認評級機構提供的一段合理和可支持時期的宏觀經濟情景預測數據來估計當前預期的信貸損失。該公司選擇了一種投入迴歸方法,即對已確定的宏觀經濟變量的選定經濟預測迴歸到它們的歷史趨勢。一般來説,預測會在兩到五年或一個“商業週期”內恢復到長期均衡狀態,具體取決於具體的細分市場。該公司監測每個貸款部門的實際損失情況,以調整所用的損失率。 |
|
• |
此外,為了根據當前條件和合理和可支持的預測調整歷史信用損失信息,應考慮與確定截至每個報告日期的預期金融資產可收回性相關的所有重要因素。ASC 326提供了機構可能考慮的因素的示例。銀行監管機構認為,2006年12月關於貸款和租賃損失撥備的機構間政策聲明應繼續與CECL相關,幷包含在ASC 326中可能考慮的因素的例子中。這些因素需要的判斷不能通過精確的數學計算。沒有公式可以將它們轉換為適用於歷史損失的基點調整。調整必須反映管理層對某一部分貸款的預期損失將與歷史損失經驗不同的程度的總體估計。它將包括管理層對與當前狀況有關的影響的意見,以及尚未反映在定量損失估計數中的合理和可支持的預測。這些調整是高度主觀的估計,將在每個季度確定。為了促進這一進程,管理層對選定的內部和外部數據進行了某些分析,以協助管理層確定不準確的風險。這些主要調整因素包括但不限於以下因素: |
|
o |
貸款政策、程序、做法或理念,包括承保標準和催收、註銷和回收做法 |
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o |
國家和服務市場經濟經濟和商業條件的變化,一旦銀行現有貸款組合發生違約,可能會影響違約率水平或損失水平 |
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o |
投資組合的性質或規模的變化 |
|
o |
投資組合抵押品價值的變化 |
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o |
貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度的變化 |
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o |
逾期和分類信貸的數量和/或嚴重性,或虧損、非應計信貸、減值信貸和其他信貸修改的數量趨勢 |
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o |
該機構的信用審查系統和程序的質量以及銀行管理層和董事會的監督程度 |
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o |
信貸集中,如行業和業務範圍 |
|
o |
競爭和法律法規要求或其他外部因素 |
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• |
無資金承諾準備金是通過評估三個不同部分來確定的:投資組合中的無資金承諾波動性(不包括與信用證和承諾函有關的承諾)、不良評級信用證和不良評級信用額度。未撥出的承付款波動率按後九個季度計算;然後預留或根據已撥出的投資組合的當前綜合儲備率計算得到的預期資金數額。不利評級的信用證和信貸額度是根據截至期末的資金和虧損預期單獨評估的。未出資承付款準備金記入其他負債,未出資承付款損失準備金計入信貸損失準備金。在採用之前,無資金承付款的損失準備金計入其他非利息支出。 |
87
遞延税金資產
ASC 740-30-25為確定一家公司何時需要對其遞延税項資產記錄估值準備提供了會計指導。如果根據現有證據,由於無法在該期間產生足夠的應税收入和/或利用遞延税項資產的利益所需的性質,資產的全部或部分很可能無法變現,則需要對遞延税項資產計入估值撥備。在作出這項評估時,必須考慮未來應納税所得額的所有來源,包括以前結轉年度的應納税所得額、現有應税暫時性差異的未來沖銷、税務籌劃策略以及不包括沖銷應税暫時性差異和結轉的未來應納税所得額。
管理層在每個報告期評估針對遞延税項資產記錄的估值備抵。確定遞延税項資產的估值免税額是否適當需要作出相當大的判斷,並需要對所有正面和負面證據進行評估。管理層得出結論,根據對所有正面和負面證據的評估,其於2020年12月31日和2019年12月31日的遞延税項資產更有可能實現,但國家淨營業虧損結轉不會實現,導致515,000美元的估值撥備。這一結論主要基於對未來應税收入的預測和對現有遞延税項負債的預期沖銷。見本公司合併財務報表附註12。
管理層對未來應課税收入的估計是基於內部預測、各種內部假設以及某些外部數據,管理層認為所有這些數據都是合理的,儘管本質上受到重大判斷的影響。預計未來的應税收入將通過銀行貸款增長、交叉銷售舉措帶來的收入增長、新業務的發展以及通過規模經濟減少開支而產生,所有這些都是在宏觀經濟環境繼續向好的背景下產生的。如果實際結果與當前對未來應税收入的估計有很大差異,即使是由不利的宏觀經濟狀況造成的,可能需要為我們的部分或全部遞延税項資產計入估值準備金。遞延税項資產估值準備的增加可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
最近採用和即將採用的會計準則
有關最近通過的或即將採用的會計準則的信息,請參閲附註1--合併財務報表的會計政策摘要。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指淨利息收益或金融工具公允價值因利率、匯率和股價波動而發生意外變化的風險敞口。我們的主要市場風險是利率風險(IRR)。
內部收益率是指不斷變化的市場利率可能導致我們的收益或資本意外下降的風險。內部回報率的主要原因是我們的資產、負債和表外債務的不同結構特徵,以及它們對不斷變化的利率的累積淨反應。這些結構性特徵包括到期或重新定價的時間差異,以及貸款提前還款、證券提前還款和催繳、利率上限、下限、項圈和存款提取選項等嵌入選項的影響。除了這些內部收益率來源外,基準風險還源於不同市場利率之間的利差以及收益率曲線斜率的變化,這可能會導致額外的內部收益率。
我們評估內部收益率,並制定關於資產負債表構成和重新定價、資金來源和定價以及旨在緩和內部收益率的表外承諾的指導方針。我們使用金融模擬模型來反映不同的利率情景以及特定時間段內對淨利息收入的相關影響。我們將這個過程稱為資產/負債管理(“ALM”)。
ALM的主要目標是管理利率風險和預期的風險容忍度,以應對整個利率週期中淨利息收入(“NII”)和權益經濟價值(“EVE”)的潛在波動,我們的目標是通過保持對利率敏感的盈利資產和負債的平衡來實現這一目標。一般而言,我們尋求以到期內的資產及負債餘額及重新定價特性維持理想的風險容忍度,以限制我們因利率隨時間波動而出現盈利波動及資產及負債價值變動的風險敞口。對期限類別的調整可以通過延長或縮短單個資產或負債類別的存續期來實現,也可以通過利率合約(如利率掉期、上限、上限和下限)在外部實現。有關我們各種衍生品頭寸的更詳細討論,請參閲“-利率敞口”。
我們的ALM戰略由我們的資產/負債管理委員會(“ALCO”)根據董事會批准的政策制定和監督。ALCO定期召開會議,審查我們的資產和負債對利率變化的敏感性、資產和負債的賬面價值和市場價值、未實現的損益、最近的買賣活動、證券和借款的到期日以及預計的未來交易。ALCO還制定和批准關於整體資產和負債構成的定價和融資戰略。ALCO定期向我們的董事會報告。
88
金融模擬模型是我們用來衡量內部收益率敞口的主要工具。通過研究一系列假設的確定性利率情景,這些模型為管理層提供了有關利率變化對NII和EVE的潛在影響的信息。
這些模型模擬了我們資產負債表上的金融工具產生的現金流和會計應計項目,以及新業務產生的現金流,我們預計在60個月的預測期內。在建模過程中做出了許多假設,包括資產負債表的組成、現有業務和新業務的定價、重新定價和成熟度特徵。此外,貸款和投資提前還款、管理利率賬户彈性和其他期權風險以及圍繞未來客户行為的不確定性也被考慮在內。由於任何用於衡量利率風險的方法都存在固有的侷限性,而且我們的貸款組合將在利率發生變化時受到積極管理,因此模擬結果,包括以下“-利率風險敞口”中討論的結果,並不是為了預測NII或Eve的市場利率變化的實際影響,也不是為了表明管理層對市場利率波動情況下實際結果的預期;然而,這些結果被用來幫助衡量與IRR相關的潛在風險。
Libor過渡
與內部收益率相關的另一個新風險是市場從倫敦銀行間同業拆借利率向替代基準指數的過渡。我們已經組建了一個跨職能的項目團隊,以管理評估、識別和解決與從LIBOR過渡到替代指數相關的風險和潛在問題。該小組向ALCO和企業風險管理委員會報告,後者向董事會提供定期報告。見“風險因素--從倫敦銀行同業拆息作為參考利率的過渡,可能會對我們造成不利影響。
作為過渡的一部分,我們已確定約35.2%的資產和1.3%的負債和股權與LIBOR掛鈎,28.2%的資產和1.3%的負債和股權的到期日超過2021年。我們已經開始了補救計劃,包括在所有新合同中標準化備用語言,在LIBOR過渡之前向現有客户徵求利率指數和利差修正,為客户提供至少三個可選的Prime、ameribor和Sofr替代利率指數,並對衍生品合同採用ISDA協議。
目前,我們預計我們的未償還現金流對衝不會有任何變化,因為ARRC已經批准SOFR作為LIBOR的替代指數,我們預計在過渡時將有足夠的SOFR貸款用於對衝。對於終止的領滙,由於我們的貸款可能會轉移到一個不符合FASB資格的指數來取代LIBOR,因此未來來自累積其他全面收入的預測收入(AOCI)的時間可能會進一步加快。
我們預計,在LIBOR可能終止之前,所有基於LIBOR的合同的補救工作將在2021年第三季度基本完成
利率風險敞口
基於截至2020年12月31日的當前利率環境,我們的淨利息收入模擬模型預測,我們對利率瞬時上升或下降的敏感度如下:
表36--利率敏感性
|
|
增加(減少) |
|
|
|||||||||||||
(百萬美元) |
|
淨利息 收入 |
|
|
的經濟價值 權益 |
|
|
||||||||||
利率變動(以基點為單位)(12個月預測) |
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
||||
+200個BP |
|
$ |
70.2 |
|
|
|
12.22 |
|
% |
$ |
678.3 |
|
|
|
21.57 |
|
% |
+100個BP |
|
|
33.3 |
|
|
|
5.80 |
|
|
|
406.4 |
|
|
|
12.92 |
|
|
-25個BP |
|
|
(3.8 |
) |
|
|
(0.67 |
) |
|
|
(122.7 |
) |
|
|
(3.90 |
) |
|
根據截至2020年12月31日的當前利率環境,下表反映了我們對12個月期間利率逐步上調或下調的敏感度:
|
|
增加(減少) |
|
|
|||||
(百萬美元) |
|
淨利息收入 |
|
|
|||||
利率變動(以基點為單位)(12個月預測) |
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
||
+200個BP |
|
$ |
54.3 |
|
|
|
9.46 |
|
% |
+100個BP |
|
|
25.3 |
|
|
|
4.41 |
|
|
-25個BP |
|
|
(3.3 |
) |
|
|
(0.58 |
) |
|
NII和EVE模擬都包括關於餘額、資產提前還款速度、存款重新定價和餘額之間的徑流和利率關係的假設,管理層認為這些假設對於各種利率環境是合理的。實際發生的情況與這些假設的差異可能會改變我們的市場風險敞口。
衍生頭寸
89
概述。我們的董事會已授權ALCO根據法規和我們的內部政策,在適當的範圍內使用金融期貨、遠期銷售、期權、利率互換、上限、套頭和下限以及其他工具。我們預計將使用利率掉期、上限、上限和下限作為宏觀對衝,以對衝我們資產和負債中固有的利率敏感性。
我們目前只打算從事以下類型的對衝:(1)綜合改變資產或負債的到期日或重新定價特徵以減少失衡的對衝;(2)使我們能夠轉移日常業務活動中涉及的利率風險敞口的對衝;以及(3)有助於改變我們的投資組合、抵押貸款渠道或負債中固有的市場風險,從而幫助我們在批准的風險容忍度內管理資產和負債的有效到期日的對衝。
以下是對我們主要衍生品頭寸的討論。
利率鎖定承諾。我們與客户簽訂了與發放住宅按揭貸款有關的某些承諾,這些貸款將在二級市場出售。此類承諾在現行會計準則下被視為衍生品,並要求按公允價值入賬。這些工具的公允價值變動目前反映在抵押貸款銀行收入的收益中。
未被指定為對衝衍生品的利率協議。為了滿足客户的融資需求和利率風險管理需求,我們與客户簽訂了與商業貸款相關的利率互換、下限、下限或上限協議,同時與其他金融機構簽訂了抵消性利率協議,以將內部收益率降至最低。這些利率互換協議是非對衝衍生品,按公允價值記錄,公允價值的變化反映在其他非利息收入的收益中。這些衍生工具的公允價值計入綜合資產負債表中的其他資產和其他負債。
現金流對衝基金。現金流對衝關係減少了對未來現金流或其他預測交易的可變性的敞口。該公司使用利率掉期、上限、下限和下限來管理與基準利率貸款(1個月期LIBOR)的利率風險敞口相關的整體現金流變化。
2019年2月,該公司對一個月期LIBOR貸款執行了40億美元的名義利率上限,期限為5年,旨在低利率環境下保護收益。2020年3月,領口終止,導致初步記錄在其他全面收益(“OCI”)中的已實現收益為2.612億美元,扣除遞延所得税後。作為終止合約的交換條件,未來四年的1個月倫敦銀行同業拆借利率平均為0.5785%。根據對衝會計,預計收益將從AOCI中重新分類,並在2024年2月29日之前攤銷為利息收入,這是基於對足夠數量的符合對衝條件的貸款(沒有利率下限或尚未達到下限的一個月LIBOR貸款)的持續預期。由於新冠肺炎疫情的經濟影響,我們的預測現在預計,從2020年第四季度開始並持續到原始對衝剩餘期限的符合對衝條件的貸款將出現部分短缺。這導致會計被指定為部分無效。因此,在2020年第四季度,我們確認加速對衝收入為1.692億美元。
與終止領口的剩餘淨收益有關的訂正預測仍有可能在最初規定的時間段內發生。因此,截至2020年12月31日計入AOCI的剩餘收益3540萬美元,預計將在2022年初重新歸類為利息收入。未來利率或未償還對衝貸款金額的變化可能會顯著改變將金額重新歸類為收入的時間。
截至2020年12月31日,本公司有以下利率互換協議未完成,以管理與利率風險敞口相關的整體現金流變化:
表37--利率互換
生效日期 |
|
到期日 |
|
名義金額 (單位:千) |
|
|
固定費率 |
|
|
可變利率 |
||
2016年3月8日 |
|
2026年2月27日 |
|
$ |
175,000 |
|
|
|
1.5995 |
% |
|
1個月LIBOR |
2016年3月8日 |
|
2026年2月27日 |
|
|
175,000 |
|
|
|
1.5890 |
|
|
1個月LIBOR |
以下總結了截至2020年和2019年12月31日的所有衍生品頭寸:
90
表格38- 衍生品
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
名義金額 |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
|
名義金額 |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||||
指定為套期保值工具(現金流套期保值)的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款利率互換 |
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
22,560 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
350,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
643 |
|
商業貸款利率圈 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,000,000 |
|
|
|
239,213 |
|
|
|
— |
|
指定為對衝工具的衍生工具總額 |
|
|
350,000 |
|
|
|
22,560 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,350,000 |
|
|
|
239,213 |
|
|
|
643 |
|
未被指定為對衝工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款利率互換 |
|
|
1,200,581 |
|
|
|
20,699 |
|
|
|
1,647 |
|
|
|
1,008,805 |
|
|
|
8,386 |
|
|
|
899 |
|
商業貸款利率上限 |
|
|
162,479 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
167,185 |
|
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
商業貸款利率下限 |
|
|
560,048 |
|
|
|
11,986 |
|
|
|
11,986 |
|
|
|
654,298 |
|
|
|
8,836 |
|
|
|
8,836 |
|
商業貸款利率圈 |
|
|
66,665 |
|
|
|
305 |
|
|
|
305 |
|
|
|
75,555 |
|
|
|
257 |
|
|
|
257 |
|
持有待售按揭貸款利率鎖定承諾 |
|
|
33,458 |
|
|
|
531 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,138 |
|
|
|
22 |
|
|
|
— |
|
按揭貸款遠期銷售承諾 |
|
|
11,081 |
|
|
|
112 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,109 |
|
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
持有待售按揭貸款浮動承諾 |
|
|
4,206 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,523 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外匯合約 |
|
|
89,707 |
|
|
|
780 |
|
|
|
1,058 |
|
|
|
74,322 |
|
|
|
379 |
|
|
|
558 |
|
未被指定為對衝工具的衍生品總額 |
|
|
2,128,225 |
|
|
|
34,417 |
|
|
|
15,000 |
|
|
|
1,989,935 |
|
|
|
17,924 |
|
|
|
10,568 |
|
總衍生品 |
|
$ |
2,478,225 |
|
|
$ |
56,977 |
|
|
$ |
15,000 |
|
|
$ |
6,339,935 |
|
|
$ |
257,137 |
|
|
$ |
11,211 |
|
交易對手信用風險
衍生品合同涉及與銀行客户和機構衍生品對手方進行交易的風險及其滿足合同條款的能力。我們的政策要求機構交易對手必須得到我們的ALCO的批准,並且所有超過最低轉讓金額的頭寸都由有價證券或現金擔保。
91
項目8.財務報表和補充數據
財務報表索引
財務報告內部控制管理報告 |
|
93 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
94 |
|
|
|
合併財務報表 |
|
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 |
|
98 |
2020年12月31日終了的三個年度中每一年的合併業務報表 |
|
99 |
截至2020年12月31日止期間三年各年的合併全面收益表 |
|
100 |
截至2020年12月31日止三年各年合併股東權益變動表 |
|
101 |
截至2020年12月31日止期間三年中每年的合併現金流量表 |
|
102 |
合併財務報表附註 |
|
104 |
92
財務報告內部控制管理報告
致凱登斯銀行董事會
Cadence Bancorporation(“本公司”)的管理層負責建立和維持對財務報告的有效內部控制。公司的內部控制系統旨在根據美國公認會計原則,為公司管理層和董事會提供合理的保證,確保公司財務報表的編制和公允列報符合美國公認會計原則。財務報告的內部控制包括自我監督機制,並採取行動糾正發現的缺陷。
所有內部控制系統,無論設計得多麼好,都有固有的侷限性,可能無法防止或發現公司財務報表中的錯誤陳述,包括規避或凌駕於控制的可能性。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
公司管理層評估了截至2020年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013年框架)》中提出的標準。根據其評估,管理層認為,截至2020年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
本公司獨立註冊會計師事務所也出具了截至2020年12月31日本公司財務報告內部控制有效性的認證報告。
/S/小保羅·B·墨菲 |
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撰稿S/瓦萊麗·C·託爾森 |
Paul B.小墨菲 |
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瓦萊麗·C·託爾森 |
董事長兼首席執行官 |
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常務副總裁兼首席財務官 |
93
獨立登記處的報告註冊會計師事務所
致Cadence Bancorporation的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準,對Cadence Bancorporation及其子公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,截至2020年12月31日,Cadence Bancorporation及其子公司(本公司)在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了Cadence Bancorporation及其子公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表,截至2020年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益和現金流量,以及相關附註和我們於2021年3月1日發佈的報告,就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《財務報告內部控制管理報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
阿拉巴馬州伯明翰
2021年3月1日
94
獨立註冊會計師事務所報告
致Cadence Bancorporation的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計所附Cadence Bancorporation及其附屬公司(本公司)於2020年12月31日及2019年12月31日的綜合資產負債表,截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益及現金流量,以及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2021年3月1日發佈的報告對此發表了無保留意見。
採用新會計準則
如綜合財務報表附註1所述,本公司於2020年改變了信貸損失的會計處理方法。如下文所述,審計公司的信貸損失準備,包括採用與信貸損失準備估計有關的新會計準則,是一項重要的審計事項。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述之關鍵審核事項乃因本期審核財務報表而產生並已知會或須知會審核委員會之事項,且該等事項:(1)與對財務報表屬重大之賬目或披露事項有關;及(2)涉及我們特別具挑戰性、主觀或複雜之判斷。傳達關鍵審計事項並不以任何方式改變我們對綜合財務報表整體的意見,而我們在下文傳達關鍵審計事項,並非對關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
95
|
信貸損失準備 |
有關事項的描述 |
截至2020年12月31日,該公司的貸款組合總額為127億美元,信貸損失準備金(ACL)為3.67億美元。如合併財務報表附註1及附註4所述,自2020年1月1日起,本公司採用會計準則更新(ASU)第2016-13號,金融工具-信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量,以及相關的修正案,導致自通過之日起,acl增加了7590萬美元。ACL代表管理層根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,對報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失的估計。ACL由三個部分組成:單獨評估減值的貸款準備金、每個貸款分部的集體準備金以及適用於集體儲備的某些質量和環境因素的調整。個別評估減值之貸款準備乃根據預期未來現金流量的現值、貸款的可見市價或抵押品的公允價值(如貸款依賴抵押品)而釐定。對於沒有單獨評估的貸款,根據納入模型的外部歷史損失數據,對每個貸款部分應用集體準備金。集體儲備模型還包括由外部締約方提供的選定的預測宏觀經濟變量和宏觀經濟情景預測。如綜合財務報表附註1所述,可能影響貸款組合中信貸損失的質量和環境因素的例子包括國家和服務市場經濟和商業條件的變化、投資組合的性質、規模或集中度的變化、投資組合抵押品價值的變化以及逾期和分類信貸的數量和/或嚴重程度等。 |
|
由於管理層對個別評估貸款的準備金的估計,以及管理層對適用於集體準備金部分的質量和環境因素的確定和估計,審計工作十分複雜。這些估計具有很高的判斷性,可能會對ACL產生重大影響。 |
我們是如何在審計中解決這個問題的 |
我們瞭解了這一點,對設計進行了評估,並測試了公司對ACL流程的控制的操作有效性。這包括對管理層審查和批准支持個別評估貸款準備金的分析的測試控制,以及對管理層對ACL模型的評估、質量和環境因素以及管理層對ACL的審查和批准的測試控制,包括支持ACL的分析的數據輸入和輸出及其對估計的一致應用。 |
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對於個別評估貸款的準備金,我們的審計程序包括詢問負責的貸款和信貸官員以證實管理層的判斷和考慮,測試準備金估計中管理層使用的數據和計算的文書準確性,就借款人財務報表或估值報告等佐證文件的關鍵估計輸入達成一致,搜索和評估可能證實或牴觸公司關於抵押品公允價值的輸入或假設的信息,以及測試公司確認沖銷的完整性和準確性。 |
96
|
對於適用於ACL集體儲備部分的質量和環境因素,我們的審計程序包括評估公司質量和環境因素框架方法的應用一致性。此外,我們還測試了計算中使用的公式的文書準確性,以及用於估計定性和環境因素的輸入的完整性和準確性。我們的程序包括將輸入數據與公司信息系統的數據或受內部控制的其他報告以及來自第三方來源的宏觀經濟和其他信息進行比較。我們評估了量化模型方法,因此需要考慮對ACL進行定性或環境調整,以及管理層對宏觀經濟預測情景中的假設和不確定性的評估。關於質量和環境因素的測量,我們評估了管理層使用的內部數據,以估計適當的 調整,以及審計期間獨立獲得的外部宏觀經濟預測。我們還評估了與公司貸款組合的變化、影響公司業務的因素以及信貸環境相關的質量和環境調整的變化。 |
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我們評估了整體資產負債表金額,包括個別評估貸款的準備金和適用於集體儲備的質量和環境因素,以及所記錄的金額是否適當地反映了截至合併資產負債表日期的貸款組合的預期信貸損失。我們回顧了歷史虧損統計數據、其他經濟情景、同業銀行信息以及後續事件和交易,並考慮了它們是否證實或與公司對截至2020年12月31日的ACL的衡量相矛盾。 |
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/S/安永律師事務所
自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
阿拉巴馬州伯明翰
2021年3月1日
97
學員銀行和附屬公司
合併資產負債表
(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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資產 |
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現金和銀行到期款項 |
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銀行的有息存款 |
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出售的聯邦基金 |
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現金及現金等價物總額 |
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可供出售的投資證券,攤銷成本為美元 |
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FRB和FHLB股票 |
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持有待售貸款 |
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扣除非勞動收入後的貸款淨額 |
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減去:信貸損失準備金 |
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淨貸款 |
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房舍和設備,淨額 |
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人壽保險現金退保額 |
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遞延税項淨資產 |
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商譽 |
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其他無形資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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負債和股東權益 |
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負債: |
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無息存款 |
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$ |
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計息存款 |
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存款總額 |
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聯邦住房貸款銀行預付款 |
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優先債務 |
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次級債 |
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初級次級債券 |
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應付票據 |
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淨遞延税負債 |
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**其他負債 |
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總負債 |
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股東權益: |
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普通股,$ |
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額外實收資本 |
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庫存股,按成本計算; |
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) |
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) |
留存收益 |
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累計其他綜合收益 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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見合併財務報表附註。
98
學員銀行和附屬公司
合併業務報表
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截至2013年12月31日止的年度, |
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(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
2020 |
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2019 |
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2018 |
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利息收入 |
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貸款的利息和費用 |
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有價證券的利息和股息: |
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應課税 |
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免税 |
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其他利息收入 |
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利息收入總額 |
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利息支出 |
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定期存款利息 |
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其他存款利息 |
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借款利息 |
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*利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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信用損失撥備後的淨利息收入 |
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非利息收入 |
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對衝收入 |
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投資諮詢收入 |
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信託服務收入 |
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與信貸相關的費用 |
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存款賬户手續費 |
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抵押貸款銀行收入 |
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銀行卡費用 |
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工資處理收入 |
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SBA收入 |
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其他服務費 |
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證券收益(虧損),淨額 |
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( |
) |
其他收入 |
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*非利息收入總額 |
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非利息支出 |
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薪酬和員工福利 |
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房舍和設備 |
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合併相關費用 |
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商譽減值 |
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無形資產攤銷 |
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其他費用 |
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*非利息支出總額 |
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所得税前收入(虧損) |
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( |
) |
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所得税費用 |
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淨(虧損)收益 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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加權平均已發行普通股(基本) |
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加權平均已發行普通股(稀釋) |
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(損失)每股普通股收益(基本) |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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(虧損)每股普通股收益(稀釋) |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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見合併財務報表附註。
99
學員銀行和附屬公司
綜合全面收益表
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截至2013年12月31日止的年度, |
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(單位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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淨(虧損)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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其他綜合(虧損)收入,税後淨額: |
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可供出售證券的未實現收益(損失): |
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未實現淨收益(損失),扣除所得税美元 |
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( |
) |
減去淨利潤中實現的收益(損失)的重新分類調整,扣除所得税美元 |
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( |
) |
可供出售證券未實現收益(損失)淨變化,扣除税款 |
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( |
) |
指定為現金流對衝的衍生工具的未實現收益(虧損): |
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未實現淨收益(損失),扣除所得税美元 |
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( |
) |
減去淨利潤中實現的收益(損失)的重新分類調整,扣除所得税美元 |
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( |
) |
衍生工具未實現收益(虧損)變動淨額,扣除税款 |
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( |
) |
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( |
) |
養老金負債變化: |
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精算(損失)收益,扣除所得税美元 |
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— |
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( |
) |
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減去淨利潤中實現的損失的重新分類調整,扣除所得税美元 |
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— |
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( |
) |
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— |
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養老金負債未實現淨收益 |
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— |
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其他綜合(虧損)收入,税後淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
綜合(虧損)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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見合併財務報表附註。
100
學員銀行和附屬公司
合併股東權益變動表
(單位為千,每股數據除外) |
A類 普通股 傑出的 |
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普普通通 庫存 |
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其他內容 已繳費 資本 |
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財務處 庫存 |
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保留 收益 |
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累計 保監處 |
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總計 股東的 權益 |
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2017年12月31日餘額 |
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$ |
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— |
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( |
) |
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淨收入 |
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— |
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基於股權的薪酬成本 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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宣佈的現金股息(美元 |
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) |
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( |
) |
限制性股票單位的股息等值物 |
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( |
) |
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( |
) |
採用新會計原則的累積效應 |
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— |
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— |
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購買庫存股 |
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( |
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( |
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其他綜合損失 |
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( |
) |
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( |
) |
2018年12月31日的餘額 |
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( |
) |
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淨收入 |
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基於股權的薪酬成本 |
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宣佈的現金股息(美元 |
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限制性股票單位的股息等值物 |
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( |
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( |
) |
按成本購買庫藏股 |
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( |
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( |
) |
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為國家銀行收購發行普通股,扣除發行成本 |
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從國家銀行承擔的股票期權價值 |
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普通股發行成本 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
發行普通股以供限制性股票單位歸屬 |
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— |
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— |
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— |
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發行庫藏股行使股票認購權 |
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( |
) |
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— |
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其他綜合收益 |
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— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
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|
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|
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|
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2019年12月31日的餘額 |
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( |
) |
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會計指導變更的累積影響 |
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— |
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( |
) |
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( |
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淨虧損 |
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( |
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基於股權的薪酬成本 |
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— |
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— |
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— |
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宣佈的現金股息(美元 |
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限制性股票單位的股息等值物 |
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按成本購買庫藏股 |
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) |
發行普通股以供限制性股票單位歸屬 |
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發行庫藏股行使股票認購權 |
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其他綜合損失 |
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2020年12月31日的餘額 |
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見合併財務報表附註。
101
學員銀行和附屬公司
合併現金流量表
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(單位:千) |
2020 |
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2019 |
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2018 |
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經營活動的現金流 |
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淨(虧損)收益 |
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將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整: |
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淨值、折舊和攤銷(增加) |
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商譽減值費用 |
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終止(購買)利率項圈 |
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對衝收入 |
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遞延所得税(福利)費用 |
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( |
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信貸損失準備金 |
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出售證券(收益)損失,淨額 |
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) |
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保險子公司資產出售收益 |
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— |
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( |
) |
出售貸款收益,淨額 |
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( |
) |
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) |
償還和出售持作出售貸款的收益 |
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持有以供出售的貸款的來源 |
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( |
) |
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) |
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) |
應收利息(增加)減少 |
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( |
) |
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) |
其他資產增加 |
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( |
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) |
(減少)其他負債增加 |
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其他,淨額 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流 |
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收購中收到的現金,淨額 |
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購買可供出售的證券 |
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) |
出售可供出售的證券所得款項 |
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可供出售證券到期、贖回和償還的收益 |
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購買其他證券,淨值 |
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) |
出售貸款所得款項轉入持有待售 |
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貸款淨減少(增加) |
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出售保險子公司資產的收益 |
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購置房舍和設備 |
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處置止贖財產的收益 |
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其他,淨額 |
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投資活動提供的現金淨額(用於) |
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融資活動產生的現金流 |
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存款淨增加(減少) |
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短期借款淨變化 |
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發行次級債權證 |
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FHLB長期預付款的收益 |
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償還優先債務 |
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普通股回購 |
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普通股支付的現金股利 |
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其他,淨額 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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現金及現金等價物淨增加情況 |
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期初現金及現金等價物 |
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期末現金及現金等價物 |
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見合併財務報表附註。
102
學員銀行和附屬公司
合併現金流量表,續
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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補充披露 |
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期內支付的現金: |
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已繳納的所得税 |
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為包括在租賃負債中的金額支付的現金 |
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非現金投資活動(按公允價值): |
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收購房地產和其他資產以結算貸款 |
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將為出售而持有的貸款轉移為貸款 |
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將貸款轉移至持有以供出售的貸款 |
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以經營性租賃負債換取的使用權資產(重新計量) |
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見合併財務報表附註。
103
學員銀行和附屬公司
合併財務報表附註
Cadence Bancorporation(“公司”)是一家特拉華州公司和一家金融控股公司,其主要資產是其在其全資子公司Cadence Bank,National Association(“銀行”)的投資。
附註1--會計政策摘要
列報和合並的基礎
本公司及其子公司遵循美國公認的會計原則(“公認會計原則”),包括適用的銀行業的一般慣例。合併財務報表包括本公司及其子公司的賬目。大量的公司間賬户和交易在合併中被取消。本公司是否擁有可變權益實體(“VIE”)的控股權(即主要受益人)的評估是持續進行的。非綜合VIE的所有股權投資均計入本公司綜合資產負債表的“其他資產”(附註18)。
前幾年報告的某些數額已重新分類,以符合2020年的列報方式。這些重新分類並沒有對公司的綜合資產負債表或綜合經營報表產生實質性影響。
根據公認會計原則,公司管理層評估了自綜合財務報表發佈之日起可能在綜合財務報表中確認或披露的後續事件。並無發現需要更改綜合財務報表的後續事項,然而,在資產負債表日之後發生的若干事項已列入綜合財務報表附註24。
運營的性質
該公司的主要子公司是該銀行。
該銀行根據國家銀行章程運作,並受貨幣監理署(“OCC”)的監管。該銀行在南部六個州提供全面的銀行服務:阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、密西西比州、田納西州和德克薩斯州。
該銀行的子公司包括:
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• |
Linscomb&Williams,Inc.-金融諮詢公司; |
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• |
Cadence投資服務公司-提供投資和保險產品;以及 |
|
• |
Altera Payroll and Insurance,Inc.-提供工資處理服務和某些保險產品的銷售。 |
本公司及本行亦有若干其他非營運及非實質附屬公司。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。短期內易受重大變化影響的重大估計是信貸損失準備、商譽估值、無形資產和遞延所得税。
企業合併
在企業合併中收購的資產和負債按照收購會計方法入賬,並相應地按收購日的估計公允價值入賬。該公司一般根據現有信息在收購時記錄臨時金額。這些公允價值的暫定估計可在收購日起最長一年內進行調整,前提是獲得了關於收購日存在的事實和情況的新信息,而這些事實和情況如果知道,將會影響對截至該日確認的金額的計量。在本報告所述期間記錄的調整在本報告期間確認。收購淨資產的超出公允價值的成本計入商譽。2019年1月1日,我們完成了與國家銀行金融公司的合併,2019年7月1日,我們完成了對財富和養老金服務集團的收購(見注2)。
104
出售附屬公司
2018年5月31日,公司完成了子公司Cadence Capital,Inc.(前身為城鄉保險代理公司)資產的出售。賣給不相關的第三方,出售$
證券
可供出售的證券
被歸類為可供出售的證券是那些打算無限期持有,但不一定要到期的債務證券。出售被歸類為可供出售證券的任何決定都將基於各種因素,包括利率變動、流動性需求、安全風險評估、資產和負債組合的變化以及其他類似因素。這些證券按其估計公允價值列賬,未實現收益或虧損淨額作為累計其他綜合收益(扣除税項)列報,直至出售時實現。溢價和折扣採用有效利息法在利息收入中確認。
出售可供出售的證券的已實現收益和虧損是根據交易日的調整成本通過具體確認確定的,並計入公司綜合經營報表中的“證券收益(虧損)、淨額”。
持有至到期的證券
被歸類為持有至到期日的證券是指那些有積極意圖和能力持有至到期日的債務證券。這些證券按成本列賬,按實際利息法計算,按溢價攤銷和折價遞增進行調整。該公司擁有
交易賬户證券
交易賬户證券是指為獲利出售而持有的證券。該公司擁有
FHLB和FRB股票
本公司擁有亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)及聯邦儲備銀行(“FRB”)的股份,該等股份並無可輕易釐定的公允價值及無報價市值,因為所有權僅限於成員機構,而所有交易均按面值進行,而聯邦住房貸款銀行或聯邦儲備銀行為唯一買家。因此,公司將這些投資作為長期資產進行會計處理,並按成本計價。管理層對這些投資是否減值的判斷是基於管理層對票面價值(成本)最終可回收性的評估,而不是確認公允價值的暫時下降。為了成為聯邦儲備系統的成員,法規要求公司持有一定數量的FRB股本。此外,對FHLB股票的投資是FHLB系統的成員資格所必需的,並與FHLB的預付款水平有關。
衍生金融工具與套期保值活動
衍生工具根據ASC主題815的要求進行核算,衍生工具和套期保值。ASC 815要求公司在合併資產負債表中按公允價值確認為資產或負債。
未清償衍生工具頭寸的公允價值計入隨附的綜合資產負債表中的其他資產和其他負債,以及隨附的綜合現金流量表中這些財務報表項目的淨變動。本公司不使用衍生工具進行投機。
利率鎖定承諾
在正常業務過程中,本公司與客户就本公司擬出售的貸款的住宅按揭貸款申請訂立若干承諾。此類承諾在現行會計準則下被視為衍生品,並要求按公允價值入賬。這些工具的公允價值變動目前反映在綜合經營報表的抵押貸款銀行收入中。這些衍生工具的公允價值計入綜合資產負債表中的其他資產和其他負債。
105
遠期銷售承諾
本公司與投資者訂立按揭證券(“按揭證券”)的遠期銷售承諾,以減輕向客户提供利率鎖定承諾所固有的利率風險的影響。在承諾日至結算日期間,本公司面臨市場利率可能發生變化的風險。為了減輕這種風險,公司建立了遠期交割銷售承諾,根據這些承諾,該公司同意交付某些MBS。根據現行會計指引,該等承諾為非對衝衍生工具,並按公允價值記錄,公允價值變動目前反映在綜合經營報表的按揭銀行收入中。這些衍生工具的公允價值計入綜合資產負債表中的其他資產和其他負債。
未被指定為對衝衍生品的協議
本公司與客户訂立商業貸款利率互換、下限及上限協議,以滿足客户的融資需要及利率風險管理需要。同時,本公司與一家金融機構訂立抵銷利率互換協議,以將本公司的利率風險降至最低。這些利率協議是非套期保值衍生工具,按公允價值記錄,公允價值變動反映在非利息收入中。這些衍生工具的公允價值計入綜合資產負債表中的其他資產和其他負債。
被指定為現金流對衝的協議
現金流對衝關係減少了對未來現金流或其他預測交易的可變性的敞口。該公司使用利率掉期、上限、上限和下限來管理與基準利率貸款的利率風險敞口相關的整體現金流變化。與衍生工具有關的公允價值的全部變動被確認為其他全面收益的組成部分,並在預測交易影響收入時重新分類為利息收入。本公司以前瞻性及回溯性統計迴歸等量化測試,評估初期對衝衍生工具的成效。對於後續期間,通過確保各衍生工具的名義金額等於或少於對衝項目的當前餘額,對套期保值衍生工具的有效性進行定性評估。
外幣合同
本公司代表客户訂立某些外幣兑換合約,以方便客户的風險管理策略,同時訂立抵銷外幣兑換合約,以將本公司的外幣兑換風險降至最低。合同的性質是短期的,在結算時發生的任何收益或損失都記錄為其他非利息收入或其他非利息費用。這些合同的公允價值在其他資產和其他負債中報告。本公司不對這些合同進行對衝會計處理。
交易對手信用風險
衍生品合同涉及與銀行客户和機構衍生品交易對手進行交易的風險,以及他們滿足合同條款的能力。根據公司政策,機構交易對手必須得到公司資產/負債管理委員會的批准。本公司對衍生品的信用敞口限於每一交易對手的公允淨值。
有關衍生金融工具及對衝活動的進一步討論及詳情,請參閲附註7。
金融資產的轉移
當轉讓的資產的控制權交出時,轉讓的金融資產計入出售。在以下情況下,控制權通常被視為已交出:1)轉讓的資產在法律上與本公司或其合併關聯公司隔離,即使在破產或其他接管狀態下;2)受讓人有權在不約束受讓人的條件下質押或交換資產,並向本公司提供微不足道的利益;以及3)本公司不維持收回或回購資產的義務或單方面能力。如果符合這些出售標準,轉移的資產將從公司的資產負債表中刪除,並確認出售時的收益或損失。如果未得到滿足,轉讓將被記錄為有擔保借款,資產仍留在公司的資產負債表上,交易收益被確認為負債,銷售損益將被推遲,直到達到銷售標準。報告期內所有金融資產的轉移均符合條件並記錄為銷售。
106
持有待售貸款
持有待售按揭貸款
在二手市場發放及擬供出售的按揭貸款,以成本或估計公允價值兩者中較低者為準。當管理層有意在短期內出售貸款或部分貸款時,公司還將某些抵押貸款轉移到持有待售貸款中。這些持有待售貸款以成本或估計公允價值中較低者入賬。在轉移時,貸款的沖銷被記錄為沖銷,並建立了新的成本基礎。一般來説,這類貸款在30天內售出。這些貸款主要與釋放的抵押貸款償還權一起出售。在二級市場上單獨出售的按揭貸款的費用,包括髮放費、服務發佈保費、處理費和行政費以及申請費,在貸款出售期間確認為按揭銀行收入。這些貸款是按照上游交易商的標準承保的,並在出售貸款之前一直持有在公司的綜合資產負債表上。在有限的情況下,買家一般有權將購買的貸款退還給公司。追索權條件可能包括提前付款違約、違反陳述或擔保以及文件缺陷。在2020年、2019年和2018年期間,向該公司退還的貸款數量微不足道。
持有待售商業貸款
該公司發起某些商業貸款,其中一部分擬用於出售。當管理層有意在短期內出售貸款或部分貸款時,公司還將某些商業貸款轉移到持有待售貸款中。這些持有待售貸款以成本或估計公允價值中較低者入賬。在轉移時,貸款的沖銷被記錄為沖銷,並建立了新的成本基礎。任何隨後的成本較低或市場調整均以個人貸款為基礎確定,並確認為估值津貼,任何費用均包括在其他非利息支出中。出售這些貸款的收益和損失在實現時計入其他非利息收入。
貸款及信貸損失撥備(下稱“貸款及信貸損失準備”)
自2020年1月1日起,隨着採用現行的預期信用損失會計準則,我們的會計政策發生了重大變化,如下所述。在2020年1月1日之前,根據公司2019年Form 10-K綜合財務報表附註1披露的會計政策,已發生的信貸損失為減值準備。
2016年6月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)第2016-13號,金融工具-信用損失(ASC主題326):金融工具信用損失的測量。在2018年和2019年期間,FASB發佈了額外的指導意見,提供了澄清和更正,包括:ASU 2018-19年,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進;ASU 2019-04,對主題326(金融工具--信貸損失)、主題815(衍生工具和對衝)和主題825(金融工具)的編纂改進;ASU 2019-05,金融工具--信貸損失(專題326):定向過渡救濟;ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期;ASU 2019-11,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進(統稱為ASC 326)。ASC 326,更為人所知的是當前預期信貸損失(CECL),以及其他事項:
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用預期損失法取代現行的已發生損失會計模式,並要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來計量於報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失。 |
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取消對已獲得的信用減值(“ACI”)貸款的現有指導,並要求將不可增加的差額確認為自產生以來購買的信用惡化超過輕微的金融資產的預期信用損失撥備的增加,稱為購買信用惡化(“PCD”)資產,相關貸款的攤銷成本增加將抵消這一撥備。對於在通過之前根據ASC 310-30入賬的ACI貸款,本修正案中關於PCD資產的指導將前瞻性地適用。 |
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在估算範圍內金融資產(包括抵押品依賴資產)的信貸損失準備時,需要計入預期收回額,但限於先前註銷的累計金額。 |
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修訂現有的可供出售證券的減值指導,納入一項撥備,這將允許在發行人信用改善的情況下衝銷信用減值。 |
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要求加強披露,以幫助投資者和其他財務報表使用者更好地瞭解在估計信貸損失時使用的重大估計和判斷,以及組織投資組合的信用質量和承保標準。 |
公司採用累積效應法,採用ASC 326和自2020年1月1日起生效的額外相關指南。由於採用這一措施,公司確認了保留收益的調整為美元
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公司已選擇銀行機構提供的過渡條款,並將分階段納入“第一天”的監管資本影響以及後續因採用CMEL而產生的貸款損失撥備。見附註15要求更多的披露。
根據ASC 326的規定,該公司與貸款和ACL有關的重大會計政策的其他變化如下:
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根據ASC 326,公司使用攤餘成本作為確定ACL的基礎;而在採用ASC 326之前,根據發生損失會計模型,公司使用記錄的投資。攤銷成本的組成部分包括未付本金餘額(“UPB”)、未攤銷折扣和溢價以及未攤銷遞延費用和成本。根據ASC 326的允許,公司選擇在確定攤餘成本和衡量預期信用損失時不包括應計應收利息,而是制定了及時核銷被視為無法收回的應計利息的會計政策。 |
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ASC 326為第一天的PCD資產會計提供了特殊的初始確認和計量。 |
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ASC 326要求購買某些金融資產(或金融資產組合)並打算將其持有以供投資的實體,以確定這些資產自產生以來是否經歷了信用質量的顯著惡化。 |
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重大惡化通常由資產的拖欠狀態、風險評級變化、信用評級、應計狀態或自資產產生以來的其他信用惡化指標來確定。 |
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實體最初計量PCD資產的攤餘成本,方法是將預期信貸損失的收購日期估計加到資產的購買價格上。由於預期信貸損失的初始估計被加到購買價格中,以確定第一天的攤銷成本,因此PCD會計通常被稱為“毛利率”法。沒有在購買PCD資產時確認的信貸損失費用;相反,“毛收入”通過建立初始撥備來抵消。 |
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在初始確認後,PCD資產的會計處理一般會遵循信用損失模式。 |
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PCD資產的利息收入按初始計量時計算的實際利率(“EIR”)確認。按照美國會計準則310-20的規定,通過將該工具的攤餘成本基礎與其合同現金流進行比較來確定這一EIR。因此,由於PCD總額包括在攤銷成本中,與收購時估計的信貸損失相關的購買折扣不會增加到利息收入中。只有非信貸相關的折扣或溢價才會增加或攤銷,使用的是在收購資產時計算的EIR。 |
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商業貸款通常在本金或利息逾期90天或更長時間時處於非應計狀態,除非貸款得到很好的擔保並處於收回過程中。消費貸款,包括以房地產為抵押的住宅第一和第二留置權貸款,通常在逾期120天或更長時間時被置於非應計狀態。在採用ASC 326之前,我們目前的PCD貸款大部分被視為應計貸款,因為公司能夠合理地預測會計單位或池水平的未來現金流。通過後,每筆貸款的應計狀態受上述非應計政策的約束。 |
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利息的應計費用以及任何剩餘的未攤銷遞延費用或成本淨額以及貼現或溢價,通常在貸款處於非應計狀態時停止。被置於非應計狀態的貸款的所有應計但未收回的利息通過利息收入沖銷。從非權責發生制貸款收到的現金收據一般以本金為抵押,直到全部收回貸款,之後任何額外的現金收據都被確認為利息收入(即成本回收法)。但是,只要貸款中剩餘的攤銷成本被認為是完全可以收回的,利息就可以按照現金收付制計入。 |
按管理層認為足以消化截至報告日期貸款組合合約期內預期信貸損失估計水平的信貸損失準備金的形式,通過對收入的計提來維持ACL。不在公司控制範圍內的事件,如經濟狀況的變化,可能會在報告日期之後發生變化,並可能導致ACL被誇大或低估。貸款額受到貸款沖銷的影響,貸款沖銷減少了ACL;以前註銷的貸款的收回,增加了ACL;以及計入收入的信貸損失準備金,增加了ACL。
以下是該公司評估其投資組合中所有貸款(包括PCD貸款)的ACL的流程:
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該公司的ACL模型的量化部分包括三個部分:商業(“C&I”)、商業房地產(“CRE”)和消費者。 |
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C & I貸款部門 由商業和工業組成 貸款包括一般企業貸款、能源、商業銀行和社區銀行貸款。其他內容當然, 此分部 包括S貸款給專業行業的客户,包括餐飲、醫療保健和科技。C&I部門使用Cadence記分卡生成的貸款水平全週期違約概率(PD)和給定損失違約(LGD)評級。這些PD評級由行業決定,以反映某些預測的宏觀經濟變量的影響,如市值、利差和失業率。 |
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CRE貸款部分包括以各種物業類型為抵押的貸款,包括多户住宅、寫字樓、工業物業和零售設施。該公司為主要位於我們德克薩斯州和美國東南部市場的物業提供建築融資、收購或再融資。CRE貸款部分使用損失率模型,其中終身損失率與起源LTV、年份/起源質量和貸款年限等特徵以及宏觀經濟因素密切相關,包括GDP增長率、失業率和CRE市場價格變化。 |
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消費貸款部分主要包括一到四個家庭的住宅房地產貸款,期限從10年到30年不等;然而,投資組合的權重很大,期限為30年。該公司提供固定利率和可調整利率,不發放次級貸款。這些貸款通常是封閉式第一留置權貸款,目的是購買房產,或在有或沒有現金的情況下為現有貸款再融資。我們的貸款主要是業主自住的,完整的文件貸款。這一細分市場還為我們的客户提供個人、家庭和家庭用途的消費貸款,汽車、船舶和個人分期付款貸款,然而,這些貸款只佔消費者投資組合的一小部分。消費貸款部分使用的是損失率模型。終身損失率反映了信用評分、貸款年齡、規模和其他貸款特徵的影響,幷包括Cadence自己對LGD和貸款預期壽命的假設。損失率還受到宏觀經濟變量的影響,如失業率、零售額同比變化百分比、家庭就業百分比同比變化、聯邦住房金融局(FHFA)房價指數、住房可負擔性指數和房價中值。 |
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當擔保貸款的抵押品可能喪失抵押品贖回權時,ASC 326要求根據抵押品的公允價值來衡量貸款的預期信用損失。當管理層對減值貸款的計量價值低於貸款中的攤銷成本時,減值金額計入特定準備金。考慮到支付狀況、借款人和任何擔保人的財務狀況以及任何相關抵押品的價值,這些特定準備金是根據管理層對每筆信貸的損失風險的當前評估,以個人貸款為基礎確定的。被單獨評估的貸款被排除在上述集體評估之外。特定準備金在不同時期的變化是個別貸款情況變化的結果,例如註銷、收到的付款、抵押品價值的變化或其他因素。 |
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對於任何抵押品依賴型貸款,如果不可能喪失抵押品贖回權,但預計償還主要來自抵押品的出售或運營,且借款人遇到財務困難,則允許使用抵押品的公允價值來衡量信貸損失。該公司預計將選擇這一點作為合格信用,特別是當存在獨特的風險特徵,使其無法接受集體評估時。如抵押品的償還來自抵押品的營運,則一般按抵押品營運的預期現金流量的現值估計公允價值(收益法)。當出售抵押品預期獲得償還時,出售成本的現值將從截至計量日期計量的抵押品的公允價值中扣除。 |
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如上所述,包括在每個部分中的貸款被集體或單獨評估,以確定分配給個別貸款的預期信用損失。由於信貸投資組合進入新的地理區域和新的商業市場的增長,以及該投資組合缺乏經驗,公司認識到,主要基於公司的歷史損失數據,只有有限的歷史損失信息來充分估計損失率。因此,從一家國家認可的風險評級機構的研究部門獲得了外部損失數據,以作為ACL模型中損失率的代理,直到從公司在這些細分市場的損失經驗中積累了足夠的損失歷史。這些損失率是專門為公司的客户風險概況和投資組合制定的。 |
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ASC 326承認,由於歷史經驗可能不能完全反映機構對未來的預期,該機構應在必要時調整歷史損失信息,以反映歷史損失信息中尚未反映的當前狀況和合理和可支持的預測。量化模型使用國家公認評級機構提供的一段合理和可支持時期的宏觀經濟情景預測數據來估計當前預期的信貸損失。該公司選擇了一種投入迴歸方法,即對已確定的宏觀經濟變量的選定經濟預測迴歸到它們的歷史趨勢。一般來説,預測會在兩到五年或一個“商業週期”內恢復到長期均衡狀態,具體取決於具體的細分市場。該公司監測每個貸款部門的實際損失情況,以調整所用的損失率。 |
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此外,為了根據當前條件和合理和可支持的預測調整歷史信用損失信息,應考慮與確定截至每個報告日期的預期金融資產可收回性相關的所有重要因素。ASC 326提供了機構可能考慮的因素的示例。銀行監管機構認為,2006年12月關於貸款和租賃損失撥備的機構間政策聲明應繼續與CECL相關,幷包含在ASC 326中可能考慮的因素的例子中。這些因素需要的判斷不能通過精確的數學計算。沒有公式可以將它們轉換為適用於歷史損失的基點調整。調整必須反映管理層對某一部分貸款的預期損失將與歷史損失經驗不同的程度的總體估計。它將包括管理層對與當前狀況有關的影響的意見,以及尚未反映在定量損失估計數中的合理和可支持的預測。這些調整是高度主觀的估計,將在每個季度確定。為了促進這一進程,管理層對選定的內部和外部數據進行了某些分析,以協助管理層確定不準確的風險。這些主要調整因素包括但不限於以下因素: |
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貸款政策、程序、做法或理念,包括承保標準和催收、註銷和回收做法 |
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國家和服務市場經濟經濟和商業條件的變化,一旦銀行現有貸款組合發生違約,可能會影響違約率水平或損失水平 |
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投資組合的性質或規模的變化 |
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投資組合抵押品價值的變化 |
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貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度的變化 |
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逾期和分類信貸的數量和/或嚴重性,或虧損、非應計信貸、減值信貸和其他信貸修改的數量趨勢 |
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該機構的信用審查系統和程序的質量以及銀行管理層和董事會的監督程度 |
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信貸集中,如行業和業務範圍 |
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競爭和法律法規要求或其他外部因素 |
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無資金承諾準備金是通過評估三個不同部分來確定的:投資組合中的無資金承諾波動性(不包括與信用證和承諾函有關的承諾)、不良評級信用證和不良評級信用額度。未撥出的承付款波動率按後九個季度計算;然後預留或根據已撥出的投資組合的當前綜合儲備率計算得到的預期資金數額。不利評級的信用證和信貸額度是根據截至期末的資金和虧損預期單獨評估的。未出資承付款準備金記入其他負債,未出資承付款損失準備金計入信貸損失準備金。在採用之前,無資金承付款的損失準備金計入其他非利息支出。 |
房舍和設備
房舍和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。折舊和攤銷採用直線法,計算折舊或攤銷資產在其估計使用年限內的成本。
財產和設備的維護和維修計入費用,延長資產使用壽命的重大改進計入資本化。當財產和設備報廢、出售或以其他方式處置時,成本和累計折舊從賬目中沖銷,任何收益或損失都計入收入。
租契
該銀行租賃各種場所和設備。在合同簽訂之初,本行確定一項安排是否為租賃或包含租賃,並將在資產負債表上確認其基礎資產使用權的租賃資產(“ROU”),以及超過一年的合同的相應租賃義務的租賃負債。資產和負債最初均按租賃期內未來最低租賃付款的現值計量。在確定租賃付款的現值時,銀行使用我們的遞增借款利率作為租賃的貼現率。
世行為房地產和非房地產租賃制定了單獨的會計政策,從承租人的角度對非租賃部分進行核算。對於非房地產租賃,世行選擇了切實可行的權宜之計,不將非租賃組成部分與租賃組成部分分開,而是將兩者作為一個單獨的租賃組成部分進行核算,因為它涉及這一類別類型。之所以選擇將房地產租賃中的非租賃部分與租賃部分分開,是因為以三重淨租賃形式結構的房地產租賃量很大,其中許多此類費用已被排除在租賃之外。世行的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
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世行選擇將短期租賃例外適用於符合短期租賃定義的現有租賃。(少於12個月),從開始之日起考慮租賃期限,而不是從通過之日起考慮剩餘期限。亞投行包括s租賃期內的所有續訂選項,除非我們已決定不會續簽特定租約,確定資本化期限、租賃負債和淨資產收益率。
其他不動產擁有和收回的資產
其他擁有的房地產(“OREO”)包括通過喪失抵押品贖回權獲得的財產和未使用的銀行擁有的財產。收回資產包括因部分或全部清償貸款而獲得的非房地產資產。奧利奧和收回的資產總額為$
人壽保險現金退保額
本公司投資於銀行擁有的人壽保險(“BOLI”),涉及購買選定員工的人壽保險。本公司是保單的擁有人,因此,保單的現金退回價值計入總資產,現金退回價值的增加在綜合經營報表中作為收入報告。如果保單被保留到被保險人死亡,並且滿足某些其他條件,BOLI上的現金價值積累將永久遞延納税。
商譽及其他無形資產
商譽不會攤銷,但在第四季度至少每年進行一次減值評估,或者如果發生事件或情況變化,很可能導致報告單位的公允價值低於其賬面價值,則評估減值的頻率更高。作為測試的一部分,本公司可選擇首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估結果顯示報告單位的公允價值極有可能少於其賬面價值,本公司將(通過應用各種量化估值方法)確定各個報告單位相對於其賬面金額的公允價值,以確定是否存在潛在減值的量化指標(即步驟1)。本公司也可以選擇繞過定性評估,從步驟1開始。隨着ASU第2017-04號的通過,無形資產-商譽和其他(話題350):簡化商譽減值測試自2020年1月1日起,如果第一步的結果表明報告單位的公允價值低於其賬面價值,公司將就報告單位的賬面金額超過其公允價值(最高不超過記錄的商譽金額)的金額確認減值損失。請參閲我們的最近採用的會計公告關於ASU第2017-04號通過的詳細信息,請參見下面的章節。
報告單位被定義為運營部門或該運營部門的組成部分。報告單位可能有所不同,這取決於審查該部門業績的水平。
考慮到新冠肺炎疫情造成的經濟狀況,本公司於2020年第一季度進行了中期商譽減值測試。中期測試顯示商譽減值為#美元。
其他可識別無形資產主要包括核心存款溢價及因收購而產生的客户關係。這些無形資產是採用貼現現金流量法建立的,並在收購時記錄的每項無形資產的估計剩餘壽命內採用加速方法攤銷。當事件或環境變化顯示資產的賬面金額可能無法從未貼現的未來現金流量中收回或可能超過其公允價值時,這些有限年限的無形資產將被審查減值。
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可變利益實體和其他投資
本公司被視為主要受益人,如果其在可變權益實體(VIE)中擁有可變權益,併為其提供控制財務權益,則必須合併該可變權益實體(“VIE”)。為此目的,確定是否存在控制性財務權益取決於一方當事人是否既有權指揮VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響,又有義務承擔VIE的損失,或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。關於哪些利益持有人是VIE的主要受益者的結論必須持續評估。 該公司已確定其某些投資符合VIE的定義。
公司投資於某些特定領域作為有限合夥人的保障性住房項目並根據投資日期,使用有效收益率法或比例攤銷法對這些投資和相關税收抵免進行會計處理。根據有效收益率法,本公司在分配税項抵免時確認税項抵免,並攤銷投資的初始成本,以在分配税項抵免期間提供恆定的有效收益。在比例攤銷法下,公司按照收到的税收抵免和其他税收優惠的比例攤銷投資成本,並在損益表中將淨投資業績確認為所得税支出的組成部分。
非為交易而持有的公允價值易於確定的權益證券包括按公允價值列賬且公允價值變動在淨收益中報告的有價證券。
對於缺乏可隨時確定公允價值的有限合夥企業的其他投資,本公司已選擇使用相關資產淨值的公允價值這一實際權宜之計對這些投資進行會計處理。對於不符合實際權宜之計且公允價值不容易確定的其他有限合夥企業的投資,這些投資按其成本減去減值,加上或減去同一發行人的相同或類似投資的有序交易中可見的價格變化而產生的變化入賬。公允價值的任何變動都在淨收入中報告。
有關我們的股權投資的更多信息,請參見附註18。
所得税
本公司及其重要附屬公司須按聯邦、州及地方司法管轄區繳納所得税,而該等公司按資產負債法計算所得税。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的賬面金額及其各自的課税基礎與營業虧損淨額及税項抵免結轉之間的差額而產生的未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。
根據對現有證據的分析,遞延税項資產的確認取決於對遞延税項資產“更有可能”的變現預期。遞延税項資產可收回能力採用一致方法計算,該方法考慮負面及正面證據(包括回顧過往財務表現)及所有未來應課税收入來源的相對影響,例如對未來應課税收入的預測(不包括暫時性差額及結轉的未來沖銷)、税務籌劃策略及任何結轉可用性。需要估值準備金,以充分減少遞延税項資產,使其達到“更有可能”實現的數額。估值免税額的變動一般通過收入入賬。
庫存股和股份回購
公司根據董事會批准的股份回購計劃購買其A類普通股。購買公司普通股按成本入賬。在回購之日,股東權益減去回購價格。於退休時,或在為建設性退休而購買時,庫存股將減去該等股票的成本,超過面值或聲明價值的回購價格將計入額外實收資本。如果公司隨後重新發行庫存股,庫存股將減去庫存股的成本,差額計入額外實收資本或留存收益(視情況而定)。
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收入確認
對存款賬户收取手續費
存款賬户手續費包括不足額的資金手續費、賬户分析費和其他存款手續費,主要由每月賬户手續費組成。根據監管準則,在賬户透支發生時確認未足額的基金費用。賬户分析費包括根據賬户活動向某些商業活期存款賬户收取的費用(減去基於賬户現金水平的貸方)。
管理下的資產和資產管理費
本公司不將以受託或代理身份持有的資產計入綜合資產負債表,因為該等項目並非本公司的資產。資產管理活動的費用在提供服務期間按權責發生制入賬。費用是所管理和管理的資產的市場價值、交易量和提供的其他服務的費用的函數,如基礎客户協議中所述。這種收入確認涉及使用估計和假設,包括根據估計的資產估值和交易量計算的組成部分。
與信貸相關的費用
與信貸有關的費用主要包括對商業信貸額度未使用部分評估的費用(“未使用承諾費”)和辛迪加代理費。未使用的承諾費在賺取時確認。辛迪加代理費是為了在一段時間內擔任代理而賺取的,通常是一年。安排人手續費是為安排貸款人辛迪加而賺取的,通常在交易完成時確認。
銀行卡收費
銀行卡手續費主要包括銀行卡交換收入,在提供服務時記錄。
薪資處理收入
工資處理收入是在國家銀行交易中獲得的收入來源之一。薪金處理收入主要包括薪金處理費用、財產及意外傷害經紀及僱員福利經紀。在提供服務的同時,本公司履行其履約義務,並收取工資處理費用。財產和意外傷害經紀包括個人保險和商業保險的經紀業務。保單的安排是公司履行義務的完成,收入在那時確認。該公司的佣金是保費的一個百分比。員工福利經紀業務包括協助公司設計和管理全面的員工福利計劃。本公司提供的服務是集體福利管理服務,被認為是高度相關的捆綁服務。每項基本服務都是履行福利管理服務的活動,而不是不同和單獨的績效義務。收入在合同期限內確認,因為服務是按月提供的。客户付款通常是按月收到的。
SBA收入
小企業管理局(“SBA”)的收入也代表着我們通過國家銀行交易的收入來源。這一收入包括銷售SBA貸款的收益、服務費、服務權公允價值的變化以及其他雜項費用。維修費收入記錄為為小企業管理局貸款提供維修費所賺取的費用。這些費用是根據未償還本金的合同百分比或每筆貸款的固定金額計算的,並在賺取時記為收入。
基本收入和攤薄收入 每股
基本每股收益採用兩級法計算,以確定普通股股東應佔收益。在兩級法下,包含不可沒收股息權的未授予股票支付獎勵被視為參與證券。然後,普通股股東應佔淨收益除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映瞭如果發行普通股的證券或其他合同被行使或轉換為普通股,或導致發行普通股然後分享公司淨收入時可能發生的攤薄。稀釋每股收益的計算方法是,普通股股東可獲得的淨收入除以期內已發行普通股的加權平均總數,再加上以流通股為基礎的補償獎勵的攤薄效應。
綜合收益
會計原則一般要求確認的收入、費用、收益和損失包括在淨收入中。雖然資產和負債的某些變化,如可供出售證券、養卹金負債和現金流量對衝的未實現損益,作為合併資產負債表股東權益部分的單獨組成部分報告,但這些項目以及淨收益都是全面收益的組成部分。
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員工福利
該公司為其員工提供401(K)固定繳款福利計劃。該計劃規定了一個
在2001年1月1日之前聘用的遺留Cadence銀行的員工參加了一項非繳費固定收益養老金計劃。該計劃要求在退休時主要根據服務年限和補償向符合條件的員工支付福利。對該計劃的繳款反映了迄今因僱員服務而產生的福利,以及預期今後將提供的服務。每年計入費用的養老金成本是按精算確定的。該計劃從2001年1月1日起進行了修訂,以密切參與該計劃,2000年12月31日之後聘用的員工沒有資格參加。該養老金計劃於2019年終止。
本公司有一個由被收購銀行發起的針對被收購銀行某些董事和高級管理人員的補充退休計劃。計入費用的年度成本和預計付款的估計現值是按精算確定的。
由於之前的收購,公司擁有各種遺留的不合格補充退休計劃。這些計劃允許固定付款金額在指定年齡按月開始。計入費用的年度費用和預計付款的估計現值是根據美國會計準則第715條的規定確定的。預計付款的現值在公司的綜合資產負債表中記為負債。
該公司為其某些高管和高級管理人員提供自願遞延補償計劃。根據這項計劃,參與者可以推遲到
基於股權的薪酬和股權激勵計劃
本公司維持一項股權激勵計劃,規定給予各種形式的基於股權的激勵薪酬。公司在授予之日以公允價值對這些單位進行估值,並確認必要服務期內的費用。公司以權益為基礎的薪酬成本在綜合經營報表中作為工資和員工福利的組成部分入賬。有關其他信息,請參閲附註20。
現金基礎 長期激勵計劃
2018年前,銀行向某些員工授予長期激勵獎勵,規定提供現金薪酬,其中一半基於公司普通股的報價市場價格,至少每季度確定一次。獎勵一般受36個月的歸屬期和達到某些三年盈利水平的限制。本公司根據授予的影子股票以及Cadence Bancorp、LLC或本公司股票的公允價值,至少每季度調整與本計劃相關的應計項目。公司還可以定期提供現金補償的長期激勵獎勵。2020年,本公司提供了以現金為基礎的長期激勵獎勵,其中歸屬時支付的金額取決於某些業績因素。
員工購股計劃
公司提供員工股票購買計劃,員工可以折扣價購買公司A類普通股
現金流
就報告現金流而言,現金和現金等價物包括手頭現金和銀行應付金額、銀行的有息存款和出售的聯邦基金。一般來説,聯邦基金的售價是
根據管理層在可預見的未來出售或持有貸款的意圖,來自貸款的現金流在當時被分類。當管理層的意圖是在可預見的未來持有貸款時,貸款的現金流將作為投資現金流列示。
表外金融工具
在正常業務過程中,公司訂立表外金融工具,包括提供信貸的承諾、信用卡額度、備用信用證和購買證券的承諾。該等金融工具在行使時記入綜合財務報表。
114
金融工具的公允價值
公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的其他信息做出的。這些估計並不反映一次出售某一特定金融工具的全部持有量可能產生的任何溢價或折扣。由於部分金融工具不存在市場,因此公允價值估計也基於對估計現金流、當前經濟狀況、各種金融工具的風險特徵以及其他因素的判斷。這些估計具有主觀性,涉及不確定因素和重大判斷事項,因此不能準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
管理層聘請獨立的第三方定價服務,為公司的金融工具提供公允價值估計。管理層使用各種確認程序,以確認從定價服務收到的價格和從交易商收到的報價對於每種相關金融工具都是合理的,包括參考相關的經紀/交易商報價或其他市場報價,以及審查可比證券的估值和交易活動。考慮到報價的性質(例如,指示性的或確定的)以及最近證明的市場活動與第三方定價服務提供的價格的關係。
瞭解第三方定價服務公司使用的估值方法、假設和投入是確定獲得合理和可靠的公允價值過程的重要組成部分。管理層評估第三方定價服務提供的定量和定性信息,以評估它們是否繼續表現出管理層所依賴的高水平的專業知識和內部控制。
公允價值估計以綜合資產負債表上的現有金融工具為基礎,並不試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。不被視為金融工具的重大資產和負債包括遞延所得税、房地和設備、商譽和其他無形資產。此外,與實現可供出售投資證券的未實現收益和虧損相關的所得税影響可能對公允價值估計產生重大影響,任何估計都沒有考慮到這一影響。
有關公允價值計量的進一步信息,請參閲附註17。
關聯方交易
在正常的業務過程中,貸款發放給董事和高管,以及他們擁有重大所有權利益的公司。管理層認為,這些貸款的條款(包括利率和抵押品)與當時與其他方進行可比交易時的條款基本相同,符合穩健的銀行慣例,並在適用的監管和貸款限制範圍內。截至2020年12月31日和2019年12月31日,關聯方貸款和存款的總餘額微不足道。
最近採用的會計公告
ASU編號2017-04
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-04號,無形資產-商譽和其他(話題350):簡化商譽減值測試通過取消商譽減值測試中的步驟2,簡化了要求實體測試商譽減值的方式。因此,任何賬面金額超過報告單位的公允價值(不超過記錄的商譽金額)將被確認為減值損失。ASU 2017-04於2020年1月1日起對本公司生效。見附註6,商譽和其他無形資產。
ASU編號2018-13
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820):披露框架--公允價值計量披露要求的變化。ASU 2018-13修訂ASC 820的披露要求,刪除披露公允價值層次第1級至第2級之間的轉移以及第3級公允價值計量的估值過程等修訂,幷包括披露第3級公允價值計量中使用的範圍和加權平均,以及其他修訂。修正案應追溯適用於提交的所有期間,但某些修正案除外,這些修正案應前瞻性地適用。ASU 2018-13於2020年1月1日對公司生效。採用ASU 2018-13年度並未對本公司的公允價值披露產生重大影響。
115
ASU編號: 2018-15
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-15號,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算(FASB新興問題特別工作組的共識)。該標準使託管安排服務合同中關於資本化實施費用的要求與現有關於資本化內部使用軟件許可證所產生的實施費用的指導意見保持一致。該標準還要求根據費用的性質和產生費用的項目階段對執行費用進行資本化或支出,並規定了額外的披露要求。該標準於2020年1月1日起對Cadence生效。這一指導方針的通過對合並財務報表沒有實質性影響。
ASU編號2018-17
2018年10月,FASB發佈了ASU第2018-17號,合併(主題810):有針對性地改進可變利益實體的關聯方指南本ASU修訂了ASC 810指南,該指南關於所有報告實體在確定支付給決策者和服務提供者的費用是否為可變利益時,如何評估通過共同控制安排中的關聯方持有的間接利益。ASU 2018-17於2020年1月1日對Cadence生效。這一指導方針的通過對合並財務報表沒有實質性影響。
ASU編號2019-04
2019年4月,FASB發佈了ASU第2019-04號,對主題326(金融工具--信貸損失)、主題815(衍生工具和對衝)和主題825(金融工具)的編纂改進,它澄清和改進了與最近發佈的關於信貸損失、對衝活動以及確認和計量的標準有關的指導領域。修正案澄清了信貸損失標準的範圍,並處理了與應計應收利息餘額、回收、浮動利率和預付款等有關的問題。關於套期保值會計,修訂涉及部分公允價值套期保值、公允價值套期保值基礎調整、非營利實體和私營公司的申請以及某些過渡要求等。在確認和計量金融工具方面,它們涉及指導的範圍、在使用計量替代方案時根據ASC 820重新計量的要求、某些披露要求以及哪些股權證券必須按歷史匯率重新計量。
信貸損失和套期保值修正的生效日期與各自的準則相同,除非實體已經採用了這些準則。採用信用損失標準(CECL)的問題如上所述。由於公司很早就採納了ASU 2017-12號文件中的指導意見,衍生工具和套期保值(主題815):有針對性地改進套期保值活動的會計核算2018年,ASU 2019-04修訂後的對衝會計準則自2019年4月25日後開始的第一個年度報告期開始生效。公司於2020年1月1日採納了這一指引,對合並財務報表沒有實質性影響。
ASU編號2020-02
2020年2月,FASB發佈了ASU第2020-02號,金融工具--信貸損失(專題326)和租賃(專題842)--根據《美國證券交易委員會工作人員會計公報》第119號對《美國證券交易委員會》段落的修正,以及對《美國證券交易委員會》章節與會計準則更新第2016-02號有關的生效日期的更新,租賃(專題842)(美國證券交易委員會更新)。美國會計準則協會對《美國證券交易委員會》會計準則彙編中的段落進行了增補和修訂,以反映發佈的關於新信貸損失準則的《美國證券交易委員會工作人員會計公告》第119號,以及美國證券交易委員會工作人員對修訂後的新租賃準則生效日期的意見。指導意見自印發之日起生效,對合並財務報表沒有實質性影響。
ASU編號2020-03
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-03號,金融工具法典化的改進。ASU對各種金融工具主題進行了窄範圍的改進,包括新的信貸損失標準。過渡期各不相同,其中一些修正案對某些實體在印發時生效。與ASU 2019-04和ASU 2016-13相關的修正案於2020年1月1日對Cadence生效。其他修正案自發布之日起生效(2020年3月9日)。這一指導方針的通過對合並財務報表沒有實質性影響。
116
ASU編號: 2020-04
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。亞利桑那州就合約修訂及對衝會計提供美國公認會計原則指引的臨時可選權宜之計及例外情況,以減輕預期市場由倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)及其他銀行同業拆息向另類參考利率(例如有擔保隔夜融資利率)過渡時的財務報告負擔。如果滿足某些標準,實體可以選擇不將某些修改會計要求應用於受指導意見所稱的參考費率改革影響的合同。作出這一選擇的實體將不必在修改日期重新計量合同或重新評估先前的會計確定。如果滿足某些標準,各實體可以選擇各種可選的權宜之計,以對衝受參考匯率改革影響的關係。實體可以一次性選擇出售和/或轉讓給可供出售或交易的任何持有至到期的債務證券,這些證券指的是受參考利率改革影響的利率,並在2020年1月1日之前被歸類為HTM。《指導意見》自發布之日(2020年3月12日)起施行。就像凱蒂絲一樣
待定會計公告
ASU編號2019-12
2019年12月,FASB發佈了ASU第2019-12號,所得税(話題740):簡化所得税會計。ASU取消了ASC 740中有關期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及確認外部基差遞延税項負債的指導意見的某些例外情況。新的指導方針還簡化了特許經營税的會計處理,頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財政年度,以及這些財政年度內的過渡期。允許在各實體尚未發佈財務報表的中期或年度期間及早採用。選擇在過渡期提前通過修正的實體應反映截至包括該過渡期的年度期間開始時的任何調整。此外,選擇提前通過的實體必須在同一時期通過所有修正案。除某些修訂外,各實體將前瞻性地應用該指南。該公司正在評估這一指導意見可能對其合併財務報表產生的影響。
ASU編號2020-01
2020年1月,FASB發佈ASU No.2020—01, 投資—股權證券(主題321)、投資—股權法與合資企業(主題323)、衍生品與套期保值(主題815)—澄清主題321、主題323和主題815之間的相互作用(FASB新興問題工作組的共識)。指引澄清,在ASC 321中應用計量替代辦法的實體應考慮導致實體最初應用或停止使用ASC 323下的權益會計方法的可觀察交易。指引還説,某些遠期合同和購買的股權證券期權不被視為ASC 323下的實質普通股,或被視為ASC 815下的衍生品,屬於ASC 321的範圍。該指導意見適用於2020年12月15日之後開始的財政年度以及這些財政年度內的過渡期。允許及早領養。該指導意見應具有前瞻性。該公司正在評估這一指導意見可能對其合併財務報表產生的影響。
ASU編號2020-06
2020年8月,FASB發佈了ASU第2020-06號,債務--可轉換債務和其他期權(分專題470-20)和衍生工具和套期保值--實體自有權益的合同(分專題815-40):實體自有權益的可轉換工具和合同的會計。ASU通過取消ASC 470-20中需要對嵌入式轉換功能進行單獨核算的三種型號中的兩種,簡化了發行人對可轉換工具的會計處理。它還簡化了發行人將ASC 815-40中的衍生品範圍例外適用於自有股權合同的過程。新的指導意見迴應了人們的關切,即遺留要求不必要地複雜,往往導致基於形式而不是實質的結論。新的指導方針還要求加強披露。此外,對於稀釋每股收益的計算,指導意見要求實體對所有可轉換工具使用IF-轉換方法,並一般要求實體包括可能以現金或股票結算的工具的股份結算的影響等。該指導意見適用於2021年12月15日之後的年度期間,以及這些財政年度內的過渡期。允許提前採用,但不得早於2020年12月15日之後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡期。財務會計準則委員會規定,一個實體應在其年度財政年度開始時採用該指導意見。由於Cadence目前在我們自己的股本中沒有任何可轉換債務或對衝合同,這一指導將不會對我們的合併財務報表產生影響。
117
ASU編號: 2020-08
2020年10月,FASB發佈了ASU第2020-08號,對小主題310-20“應收款--不可退還的費用和其他費用”的編纂改進。修正案澄清,對於每個報告期,實體應重新評估可贖回債務擔保是否屬於第ASC 310-20-35-33段的範圍。對於公共企業實體,修正案在2020年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期內有效。不允許提前申請。所有實體都應在現有或新購買的可贖回債務證券的採納期開始時,在預期基礎上適用這些修正。這些修正案不會改變ASU 2017-08的生效日期。由於Cadence目前沒有以溢價持有任何可贖回債券,這一指導對我們的合併財務報表沒有立竿見影的影響。
ASU編號2020-10
2020年10月,FASB發佈了ASU第2020-10號,編撰方面的改進。這些修正案影響到編纂工作中的各種主題。它們適用於受影響會計準則範圍內的所有報告實體。本ASU主要包含修訂,以確保將所有披露指導納入適當的披露部分(第50節)。之所以進行許多修訂,是因為財務會計準則委員會提供了在財務報表正文或財務報表附註中提供某些信息的選項,而這一選項僅包括在編纂的其他列報事項部分(第45節)。在財務報表附註中披露信息的選擇本應在披露部分和其他列報事項部分(或彙編中出現在財務報表附註中披露選擇的其他部分)編纂。B節和C節中的修正案對公共企業實體在2020年12月15日之後的年度期間有效。本次更新中的修訂不會改變公認會計準則,因此,預計不會導致實踐中的重大變化。
附註2-業務合併
國家銀行
2019年1月1日,本公司在一次股票交易中收購了佐治亞州亞特蘭大的State Bank Financial Corporation(“State Bank”)的全部流通股,State Bank and Trust Company是State Bank and Trust Company的銀行控股公司。國家銀行股東收到
國家銀行的交易採用會計收購法核算。因此,自收購之日起,被收購公司的經營業績已計入公司的經營業績。根據這種會計方法,收購的資產、承擔的負債和支付的代價按其在收購日的估計公允價值入賬。證券、貸款、OREO、房舍和設備、核心存款無形資產、其他資產和存款的公允價值是在評估、第三方估值和顧問的協助下確定的。收購淨資產的超出公允價值的成本計入商譽。由於向國家銀行支付的對價超過了所獲得的淨資產,商譽為#美元。
118
下表提供了截至收購日期的收購價格計算以及收購的可確認資產和按其公允價值承擔的負債。這些公允價值計量基於內部和第三方估值。
(以千為單位,不包括股票和每股數據) |
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由Cadence錄製 |
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資產 |
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現金和現金等價物 |
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可供出售的投資證券 |
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持有待售貸款 |
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貸款 |
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房舍和設備 |
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人壽保險現金退保額 |
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無形資產 |
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其他資產 |
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收購的總資產 |
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負債 |
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存款 |
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短期借款 |
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其他負債 |
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承擔的總負債 |
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收購的可確認資產淨額與承擔的負債之比 |
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商譽 |
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獲得的淨資產與承擔的負債之比 |
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考慮事項: |
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Cadence Bancorporation發行普通股 |
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公司普通股每股公允價值 |
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已發行的公司普通股 |
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未行使認股權證的公允價值 |
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轉讓總對價的公允價值 |
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測算期調整. 本公司利用適用於按產品類別和利率類別彙總的貸款池的貼現現金流量法估計貸款的公允價值。此外,如果貸款依賴抵押品,則某些現金流是根據當前業績和抵押品價值在個人貸款基礎上估計的。合同本金和利息現金流是根據每個貸款池的支付類型(即攤銷或僅計利息)、利率類型(即固定或可調整)、利率指數、加權平均期限、加權平均利率、加權平均利差和加權平均利率下限來預測的。每一類別的預期現金流是通過使用違約概率(PD)、違約損失(LGD)和提前還款額來估計未來信貸損失來確定的。然後,根據各種來源的貼現率,將預計的每月現金流貼現為現值,這些貼現率包括對國家銀行新發放的貸款的分析、積累法和市場數據。沒有結轉國家銀行與所購貸款有關的ACL。
119
這個首字母由於複雜性,對收購貸款的估值並不是最終的和時間參與對貸款進行估值。一項估計是在第一201年第四季度9基於截至201年12月31日進行的估值結果8,並應用於 一月 1, 2019,從以下機構獲得的貸款餘額 國家銀行。在.期間餘數了2019,我們繼續分析所收購資產和承擔負債的估值和 o第三個-方估值公司提供 更新估值假定s代表貸款. 這些更新的假設 影響了 2019年1月1日,估值估計 被收購的貸款此外,還對 遞延税款和應計費用b基於新信息的聯盟導致修訂 公允價值如下所示。
(單位:千) 收購資產或負債 |
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資產負債表行項目 |
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臨時性的 估算 |
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修訂後 估算 |
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增加 (減少) |
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貸款 |
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貸款 |
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當期税和遞延税 |
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其他資產 |
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其他負債 |
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其他負債 |
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估計公允價值變動對損益表的影響微乎其微。我們完成了對與收購貸款相關的假設和相關估值結果的分析,因此,貸款的估值是截至2019年12月31日的最終估值。
於2019年1月1日,在國家銀行交易中收購的非信貸減值貸款的估計公允價值為#美元
在2020年1月1日採用CECL之前(見附註1),本公司根據ASC主題310-30的規定對收購的信用減值(“ACI”)貸款進行會計和評估。當ACI貸款表現出自發放以來信用惡化的證據,並且在收購之日,本公司很可能不會根據貸款協議的條款收取所有本金和利息付款,則與到期合同金額相比,未來現金流的預期缺口將被確認為不可增值折扣。超過收購日期公允價值的任何預期現金流被稱為可增值貼現,並在每筆集合或個人貸款的有效期內確認為增值收入。
(單位:千) |
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獲得性信用減值貸款 |
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收購時合同要求的本金和利息 |
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預計不會收取合同現金流(不可增值差額) |
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收購時的預期現金流 |
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可積差 |
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收購貸款的基礎--估計公允價值 |
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無形資產包括子公司的核心存款無形資產和客户關係無形資產。確認的核心存款無形資產為#美元
商譽為$
對包括IRA在內的存單進行估值的方法是,根據存單的合同條款預測預期現金流。儲蓄和交易存款賬户的公允價值被假定為接近賬面價值,因為這些賬户沒有規定的到期日,應按需支付。這些現金流使用Cadence和State Bank截至2019年1月1日提供的定期到期存款利率進行貼現,結果是1美元。
120
無資金承諾是金融機構對未來資金的合同義務,因為它涉及封閉式或循環信貸額度。該公司對這些資金不足的承諾的估值為#美元。
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截至12月31日止年度, |
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2019 |
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2018 |
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(單位:千) |
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形式上 |
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形式上 |
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總收入(淨利息收入和非利息收入) |
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淨收入 |
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自收購日期以來,被收購公司的收入和收益一直沒有披露,因為國家銀行被併入本公司並不可行,而且沒有單獨的財務信息。
與合併相關的費用為1美元
財富與養老金
2019年7月1日,公司的全資子公司Linscomb&Williams,Inc.收購了總部位於佐治亞州亞特蘭大的收費投資諮詢公司財富和養老金服務集團(W&P)的某些資產和負債。本公司完成了此次收購的會計處理,測算期於2020年6月30日結束。支付的購買對價總額為$
121
附註3--投資證券
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日可供出售證券的攤餘成本和估計公允價值摘要如下:
(單位:千) |
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攤銷 成本 |
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毛收入 未實現 收益 |
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毛收入 未實現 損失 |
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估計數 公允價值 |
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2020年12月31日 |
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可供出售的證券: |
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美國政府機構的義務 |
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美國機構發行或擔保的抵押貸款支持證券(MBS) |
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住宅通行證: |
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由GNMA擔保 |
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由FNMA和FHLMC發佈 |
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其他住宅抵押貸款支持證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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總MB數 |
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州和市行政區的義務 |
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可供出售的證券總額 |
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(單位:千) |
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攤銷 成本 |
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毛收入 未實現 收益 |
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毛收入 未實現 損失 |
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估計數 公允價值 |
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2019年12月31日 |
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可供出售的證券: |
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美國政府機構的義務 |
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美國機構發行或擔保的抵押貸款支持證券(MBS) |
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住宅通行證: |
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由GNMA擔保 |
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由FNMA和FHLMC發佈 |
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其他住宅抵押貸款支持證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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總MB數 |
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州和市行政區的義務 |
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可供出售的證券總額 |
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$ |
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$ |
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截至2020年12月31日,可供出售證券的預定合同到期日如下:
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攤銷 |
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估計數 |
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(單位:千) |
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成本 |
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公允價值 |
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在一年或更短的時間內到期 |
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應在一年至五年後到期 |
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在五年到十年後到期 |
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十年後到期 |
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抵押貸款支持證券 |
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總計 |
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$ |
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122
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截至2013年12月31日的年度, |
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(單位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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已實現毛利 |
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已實現虧損總額 |
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已實現收益(虧損),淨額 |
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) |
出售可供出售的證券所得款項 |
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$ |
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$ |
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賬面價值為$的證券
與未實現虧損毛額的可供出售證券有關的信息按類別和證券處於持續虧損狀態的時間長度彙總如下:
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未實現損失分析 |
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損失 |
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損失> 12個月 |
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(單位:千) |
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估計數 公允價值 |
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毛收入 未實現 損失 |
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估計數 公允價值 |
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毛收入 未實現 損失 |
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2020年12月31日 |
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美國政府機構的義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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州和市行政區的義務 |
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總計 |
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$ |
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未實現損失分析 |
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|
損失 |
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|
損失> 12個月 |
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(單位:千) |
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估計數 公允價值 |
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毛收入 未實現 損失 |
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估計數 公允價值 |
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毛收入 未實現 損失 |
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2019年12月31日 |
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美國政府機構的義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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州和市行政區的義務 |
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總計 |
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$ |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日,大約
123
附註4-持有待售貸款、貸款和信貸損失撥備
持有待售貸款
下表列出了截至2020年12月31日按投資組合分類以攤銷成本或公允價值較低者劃分的待售貸款摘要 2019年12月31日
(單位:千) |
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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工商業 |
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$ |
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商業地產 |
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消費者 |
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持有待售貸款總額(1) |
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(1) $ |
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貸款
下表按投資組合分部和應收融資類別列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的未償貸款總額。未償餘額包括原始貸款、獲得性非信用受損(“ANCI”)貸款和購買信用惡化(“PDC”)貸款,以前稱為獲得性信用受損(“ACI”)貸款。有關採用新CESL會計準則的更多信息,請參閲注1。
(單位:千) |
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日(2) |
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工商業 |
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一般C & I |
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能量 |
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醫療保健 |
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工商業合計 |
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商業地產 |
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工業、零售業和其他 |
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多個家庭 |
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辦公室 |
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總商業地產 |
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消費者 |
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住宅 |
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其他 |
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總消費額 |
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總計(1) |
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(1) $ |
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(2)2019年12月31日餘額已重新分類,以符合2020年的列報方式,以便進行比較。 |
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工資保障計劃。冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)創建了支付寶保護計劃(PPP),為某些小企業提供流動性,以支持其在新冠肺炎大流行期間的運營。實體必須滿足一定的資格要求才能獲得購買力平價貸款,它們必須保持特定的工資和就業水平才能獲得貸款減免。這些條件需要接受美國政府的審計,但借款低於1美元的實體
根據PPP,符合條件的小企業可以向SBA批准的貸款機構申請不需要抵押品或個人擔保的貸款。
為了應對新冠肺炎疫情,公司已經採取了幾項行動,為受到這一發展影響的客户、員工和社區提供各種形式的支持。公司正積極與受經濟不景氣影響的客户合作,包括繼續根據購買力平價計劃為客户爭取貸款。
124
下表按投資組合細分和應收融資類別列出了截至2020年12月31日公司的購買力平價貸款。
(單位:千) |
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攤銷成本 |
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佔PPP產品組合的百分比 |
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工商業 |
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一般C & I |
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% |
能量 |
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飯館 |
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醫療保健 |
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購買力平價貸款總額 |
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% |
佔貸款總額的百分比 |
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% |
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信貸損失準備(“acl”)
信用風險管理。本公司的信用風險管理由本公司董事會(包括其風險管理委員會)和本公司高級信用風險管理委員會(“SCRMC”)監督。SCRMC負責審查公司的信貸組合管理信息,包括資產質量趨勢、集中度報告、政策、財務和文件例外、拖欠、註銷和不良資產。
該公司的信貸政策要求儘可能地識別和衡量、記錄和減輕主要風險,並要求根據貸款的特點,包括風險敞口的大小,進行不同級別的內部批准。該公司還為公司專業行業的貸款制定了定製的承銷準則,公司認為這些準則反映了這些行業的獨特特徵。
根據公司的雙重信用風險評級(“DCRR”)制度,公司的政策是使用公司的內部信用風險評級系統對所有商業貸款(C&I和CRE)敞口進行風險評級。貸款風險評級的分配是貸款員的主要責任,同時還要得到信貸員的批准,審查和建議批准信貸。商業風險評級的分配是在交易的基礎上使用記分卡完成的。該公司總共使用了九種不同的記分卡,以適應不同的貸款領域。每個記分卡包含兩個主要組成部分:違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)。每個組成部分都使用許多定性和定量評分要素進行評估,這些要素將為每個組成部分生成一個百分比。在PD記分卡中評估的關鍵要素是財務業績和趨勢以及質量措施。LGD的關鍵要素是抵押品質量和貸款結構。每筆貸款的PD百分比和LGD百分比被轉換為PD和LGD風險評級。PD評級被用作公司記錄的風險等級。PD評級為1到8的貸款是指公司內部評級為“通過”的貸款。PD評級為9到13的貸款在內部被評級為“批評”,代表存在一個或多個潛在或已定義弱點的貸款。PD評級為10到13的貸款也被認為是“分類”的,代表存在一個或多個已定義弱點的貸款。這些分類與監管指南一致。以下是對該公司貸款分類的定性描述:
|
• |
對於在此風險評級範圍內的合格貸款,借款人的條件和貸款的表現令人滿意或更好。 |
|
• |
通過/觀察-代表最弱通過風險評級的邊緣風險信用。Pass/Watch信用由財務表現較弱但穩定的信用組成。疲弱的表現是過渡性的。借款人有一個可行的、明確的改進計劃。一般來説,預計貸款不會在這一類別內發放。 |
|
• |
特別提到--特別提到的貸款已經確定了具有足夠重要性的潛在弱點,需要管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化,或在未來某個日期導致銀行的信貸狀況惡化。特別提到的資產包含的風險大於可接受的風險,因此需要增加信用敞口,因此被認為是未通過評級的信用。 |
|
• |
不合格-不符合標準的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和償付能力的充分保護。被歸類為不合標準的貸款具有明確的弱點,預計這些弱點將危及它們的清算。這一類別的貸款可以是應計狀態,也可以是非應計狀態。 |
|
• |
被歸類為可疑貸款的可疑貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,並增加了一個特徵,即根據當前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑或不可能。被評級為可疑的貸款不會被評級為損失,因為可能會發生某些事件,可能會挽救債務。這類貸款必須是非權責發生制貸款。 |
125
|
• |
損失--被歸類為損失的貸款被認為是無法收回的,其價值如此之小,以至於沒有理由繼續作為銀行資產。這種分類並不意味着資產絕對沒有回收或殘值,而是意味着推遲註銷這筆毫無價值的貸款是不切實際或不可取的,即使未來可能會影響部分回收。出於管理目的,貸款可保留在此分類中,期限不得超過較早的三十(30)天或日曆季度末。 |
消費者目的貸款風險分類是根據統一零售信貸分類,基於拖欠和應計狀況進行分配的。
公司風險評估的一個重要方面是持續完成定期風險評級審查。作為這些審查的一部分,公司尋求審查客户關係中每個設施的風險評級,並可能建議升級或降級風險評級。公司的政策是審查
該公司的政策為商業投資組合內的各個行業以及商業房地產和其他監管類別設定了集中度限制。濃度限制定期監測和重新評估,並由董事會風險管理委員會每年批准。
對於金額超過$的關係,通常需要公司高級貸款委員會的批准。
ACL前滾和分析.
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截至2020年12月31日止年度 |
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(單位:千) |
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工商業 |
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商業地產 |
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消費者 |
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信貸損失準備總額 |
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未籌措資金承付款準備金(1) |
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總計 |
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截至2019年12月31日 |
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採用CESL的累積影響 |
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截至2020年1月1日 |
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信貸損失準備金 |
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沖銷 |
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( |
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( |
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( |
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復甦 |
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截至2020年12月31日 |
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結束ACL的分配 |
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貸款集體評估 |
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貸款單獨評估 |
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ACL截至2020年12月31日 |
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貸款(攤銷成本) |
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貸款集體評估 |
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貸款單獨評估 |
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截至2020年12月31日的貸款(2) |
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(1)無資金承諾準備金計入2020年和2019年12月31日綜合資產負債表上的其他負債。 |
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(2) $ |
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126
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截至2019年12月31日止年度 |
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(單位:千) |
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工商業 |
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商業地產 |
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消費者 |
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小企業 |
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信貸損失準備總額 |
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截至2018年12月31日 |
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信貸損失準備金 |
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沖銷 |
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( |
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復甦 |
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截至2019年12月31日(1) |
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結束ACL的分配 |
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貸款集體減值評估 |
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個別評估貸款減值 |
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ACL截至2019年12月31日(1) |
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貸款 |
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貸款集體減值評估 |
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個別評估貸款減值 |
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截至2019年12月31日的貸款(1) |
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(1)根據已發生損失會計模型計算和報告並於2019年12月31日報告的信貸損失和貸款餘額撥備。 |
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截至2018年12月31日止的年度 |
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(單位:千) |
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工商業 |
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商業地產 |
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消費者 |
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小企業 |
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信貸損失準備總額 |
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截至2017年12月31日 |
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信貸損失準備金 |
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沖銷 |
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復甦 |
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截至2018年12月31日(1) |
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結束ACL的分配 |
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貸款集體減值評估 |
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個別評估貸款減值 |
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自2018年12月31日起的ACL(1) |
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貸款集體減值評估 |
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個別評估貸款減值 |
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截至2018年12月31日的貸款(1) |
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(1)根據已發生損失會計模式計算和報告並於2018年12月31日報告的信貸損失和貸款餘額準備。 |
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如附註1所述,公司於2020年1月1日採用新的CECL會計準則,將摺合利潤增加$
該公司單獨評估的貸款總額為$
127
信用質量
下表按每個信用質量指標和起始年份(年份)提供了截至2020年12月31日的信息。為披露目的,本公司將初始年份(年份)定義為簽署原始貸款協議的年份。被修改為TDR的貸款被認為是原始貸款的延續,因此原始貸款的起始日期反映為年份日期。此演示文稿與ACL模型中使用的年份確定方法一致。這些受到批評的2020年期貸款與決議中的信用有關。
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按起始年度分列的攤餘成本基礎 |
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循環信貸 |
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(單位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015年和之前 |
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循環貸款 |
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轉換為定期貸款 |
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總計 |
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工商業 |
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經過 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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— |
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— |
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工商業合計 |
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商業地產 |
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經過 |
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特別提及 |
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— |
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不合標準 |
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— |
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值得懷疑 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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總商業地產 |
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消費者 |
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當前 |
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逾期30-59天 |
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— |
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逾期60-89天 |
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— |
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— |
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— |
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逾期90天以上 |
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— |
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總消費額 |
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總計(1) |
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$ |
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$ |
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(1) $ |
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逾期
下表按投資組合分部和應收融資類別提供了逾期貸款的賬齡分析。
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截至2020年12月31日逾期貸款年齡分析 |
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90多天 |
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(單位:千) |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天以上 |
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總計 |
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當前 |
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總計(1) |
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逾期和應計 |
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工商業 |
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一般C & I |
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能量 |
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飯館 |
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醫療保健 |
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工商業合計 |
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商業地產 |
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工業、零售業和其他 |
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多個家庭 |
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辦公室 |
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總商業地產 |
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消費者 |
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住宅 |
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其他 |
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總消費額 |
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總計 |
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(1) $ |
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128
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截至2019年12月31日逾期貸款年齡分析 |
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|
90多天 |
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||||||||||||||
(單位:千) |
|
逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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|
逾期90天以上 |
|
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總計 |
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當前 |
|
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總計(1) |
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逾期和應計 |
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工商業 |
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一般C & I |
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能量 |
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飯館 |
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醫療保健 |
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工商業合計 |
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商業地產 |
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工業、零售業和其他 |
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多個家庭 |
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辦公室 |
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總商業地產 |
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消費者 |
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住宅 |
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其他 |
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總消費額 |
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總計 |
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(1) $ |
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非應計制狀態
下表提供了截至2020年12月31日止年度按投資組合分部和應收融資類別分類的非應計貸款的信息。
|
|
非應計貸款-攤銷成本 |
|
|
90多天 |
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|
確認利息收入 |
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(單位:千) |
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期初(1) |
|
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期末 |
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|
沒有記錄津貼 |
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逾期和應計(2) |
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截至2020年12月31日的三個月 |
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截至2020年12月31日的年度 |
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工商業 |
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一般C & I |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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能量 |
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飯館 |
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醫療保健 |
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工商業合計 |
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商業地產 |
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工業、零售業和其他 |
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多個家庭 |
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— |
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辦公室 |
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其他 |
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— |
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總消費額 |
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(1)由於我們於2020年1月1日採用了CMEL,該金額與前期公開申報的金額無法比較。在此之前,個人ACI貸款池被排除在外,因為它們繼續從池層面的可增值收益率中賺取利息收入。隨着CESL的採用,池被停止運行,績效基於個人貸款的合同條款。此外,2020年1月1日之前,非應計餘額使用記錄的投資呈列。採用CMEL後,約為美元 |
|
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(2) $ |
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129
貸款修改為TDR
本公司在必要時嘗試與借款人合作,以延長或修改貸款條款,以更好地符合借款人的償還能力。對貸款的延期和修改是根據符合監管指導的內部政策和指導方針進行的。對於借款人來説,每個事件都是獨一無二的,並分別進行評估。世行在重組貸款時會考慮監管準則,以確保遵循審慎的貸款做法。資格標準和付款條款是根據借款人當前和未來遵守修改後的貸款條款的能力來確定的。
如果借款人遇到財務困難,並確定公司已向借款人授予特許權,則修改被歸類為TDR。如果借款人目前在其任何債務上違約,或者如果借款人在可預見的未來很可能在沒有修改的情況下違約,本公司可確定借款人正在經歷財務困難。優惠可包括以低於當前市場利率的利率降低具有類似風險的新貸款的利率、延長到期日、降低應計利息、本金寬免、忍耐或其他優惠。對借款人是否正在或可能遇到財務困難以及是否已獲得特許權的評估具有高度主觀性,在確定一項修改是否被歸類為TDR時,需要管理層的判斷。
所有TDR都會單獨進行評估,以測量任何ACL的數量。如果借款人證明遵守了修改後的條款,並且重組協議規定的利率等於重組時向擁有類似信用的借款人提供的利率,則TDR分類可被取消。
下表提供了有關在所述期間被修改為TDR的貸款的信息。
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截至12月31日止年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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(千美元) |
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TDR數量 |
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攤銷成本(1) |
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TDR數量 |
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已記錄的投資 |
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TDR數量 |
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已記錄的投資 |
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工商業 |
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一般C & I |
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飯館 |
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醫療保健 |
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商業地產 |
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工業、零售業和其他 |
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總計 |
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(1)有 |
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截至2020年12月31日的三個年度 ,該公司擁有
130
下表提供了有關在所示期間修改為TLR的貸款修改類型的信息。
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截至12月31日止年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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修改貸款數量: |
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費率優惠 |
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修改後的條款和/或其他讓步 |
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費率優惠 |
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修改後的條款和/或其他讓步 |
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費率優惠 |
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修改後的條款和/或其他讓步 |
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工商業 |
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一般C & I |
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能量 |
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飯館 |
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醫療保健 |
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商業地產 |
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工業、零售業和其他 |
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總計 |
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喪失抵押品贖回權的住房抵押貸款
貸款中包括美元
注5-場地和設備
房產和設備按成本減去累計折舊和攤銷列賬,具體如下:
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十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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預計使用壽命(以年計) |
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2020 |
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2019 |
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房舍: |
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土地 |
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建築物、施工和改善(1) |
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總場地 |
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裝備 |
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總房舍和設備 |
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減去:扣除累計折舊和攤銷 |
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房地和設備淨額共計 |
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$ |
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(1) |
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折舊費用為$
其他資產中包括總計美元的軟件淨成本
131
附註6--商譽和其他無形資產
下表彙總了公司2020年和2019年12月31日的聲譽和其他無形資產:
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(單位:千) |
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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商譽 |
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$ |
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核心無形存款,扣除累計攤銷美元 |
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客户名單,扣除累計攤銷美元 |
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競業禁止協議,扣除累計攤銷淨額$ |
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商標,累計攤銷淨額$ |
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商譽和無形資產總額,淨額 |
$ |
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$ |
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根據美國公認會計原則,本公司進行年度測試,以確定商譽的潛在減值。這些測試需要每年進行一次,如果事件或情況表明可能存在潛在的損害,則更頻繁地進行測試。本公司將每個報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。
考慮到新冠肺炎疫情造成的經濟狀況,本公司於2020年第一季度進行了中期商譽減值測試。中期測試顯示商譽減值為#美元。
該公司擁有$
下表為報告期內按分部分類的商譽賬面值變動。
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(單位:千) |
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銀行業 |
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金融服務 |
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公司 |
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已整合 |
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截至2019年12月31日的餘額 |
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新增內容: |
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財富和養老金收購 |
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其他 |
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損失: |
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減損 |
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截至2020年12月31日的餘額 |
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$ |
— |
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$ |
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在2020年第一季度,分配給銀行業的商譽增加了1美元
核心存款無形資產、客户關係和其他無形資產的估計攤銷總費用估計如下:
(單位:千) |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025年及其後 |
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132
附註7--衍生工具
該公司主要使用衍生品來管理對市場風險的敞口,包括利率風險、信用風險和外匯風險,並幫助客户實現其風險管理目標。管理層將在符合條件的對衝會計關係中將某些衍生品指定為對衝工具。該公司剩餘的衍生品包括不符合對衝會計資格的經濟對衝和為客户提供便利或其他目的而持有的衍生品。
未清償衍生工具頭寸的公允價值計入隨附的綜合資產負債表中的其他資產和其他負債,以及隨附的綜合現金流量表中這些財務報表項目的淨變動。對於未被指定為套期保值工具或根據會計準則被確定為無效套期保值的衍生品,因公允價值變化而產生的損益計入綜合現金流量表的非利息收入和經營部分。對於被指定為對衝工具的衍生工具,與衍生工具相關的公允價值的全部變動被確認為其他全面收益的組成部分,並在預測交易影響收入時重新分類為利息收入。
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2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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公允價值 |
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公允價值 |
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(單位:千) |
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名義金額 |
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其他資產 |
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其他負債 |
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名義金額 |
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其他資產 |
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其他負債 |
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指定為套期保值工具(現金流套期保值)的衍生工具: |
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商業貸款利率互換 |
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— |
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商業貸款利率圈 |
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— |
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— |
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指定為對衝工具的衍生工具總額 |
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— |
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未被指定為對衝工具的衍生工具: |
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商業貸款利率互換 |
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商業貸款利率上限 |
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商業貸款利率下限 |
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商業貸款利率圈 |
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持有待售按揭貸款利率鎖定承諾 |
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持有待售按揭貸款浮動承諾 |
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外匯合約 |
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未被指定為對衝工具的衍生品總額 |
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總衍生品 |
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$ |
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$ |
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本公司是與某些衍生產品交易對手簽訂抵押品支持協議的一方。此類協議要求公司以衍生產品交易的公允價值為基礎維持抵押品。如果公司違約,交易對手將有權獲得抵押品。在2020年12月31日和2019年12月31日,公司被要求張貼$
133
公司在綜合經營報表中記錄了非利息收入中未指定為對衝工具的衍生品的税前收益(虧損)。截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度,持有待售按揭貸款利率鎖定承諾的收益(虧損)合共為$
税前 與被指定為對衝工具的衍生品有關的綜合經營報表中包括的收益(虧損)如下:
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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(單位:千) |
保監處 |
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重新分類 從AOCI到 利息收入 |
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重新分類 從AOCI到 非利息收入 |
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保監處 |
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重新分類 從AOCI到 利息收入 |
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重新分類 從AOCI到 非利息 收入 |
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|
保監處 |
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重新分類 從AOCI到 利息收入 |
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重新分類 來自AOCI 至 非利息 收入 |
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現金流對衝中的衍生品: |
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商業貸款利率互換 |
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( |
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( |
) |
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商業貸款利率圈 |
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現金流對衝
現金流對衝關係減少了對未來現金流或其他預測交易的可變性的敞口。該公司使用利率掉期來管理與基準利率貸款的利率風險敞口(1個月期LIBOR)相關的整體現金流變化。
2019年2月,本公司簽署了一項
與終止領口的剩餘淨收益有關的訂正預測仍有可能在最初規定的時間段內發生。因此,剩餘的收益為$
生效日期 |
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到期日 |
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名義金額 (單位:千) |
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固定費率 |
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可變利率 |
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根據我們目前的利率預測,美元
134
未被指定為對衝衍生品的利率協議
本公司就非指定為對衝工具的商業貸款訂立若干利率互換、下限、上限及下限協議。該等衍生工具合約涉及本公司與貸款客户訂立利息協議,同時與另一金融機構訂立抵銷利率協議的交易。就每宗掉期交易而言,本公司同意以浮動利率向客户支付名義金額的利息,並以固定利率收取客户類似名義金額的利息。同時,本公司同意向另一家金融機構支付相同名義金額的相同固定利率,並獲得相同名義金額的相同浮動利率。利率互換交易使公司的客户能夠有效地將可變利率貸款轉換為固定利率。利率上限交易使本公司的客户能夠將利率上升帶來的利率風險降至最低。由於本公司充當其客户的中介,標的衍生合約的公允價值變動大部分互相抵銷,不會對本公司的綜合損益表造成重大影響。如利率協議各方不履行協議,本公司將面臨信用損失。然而,本公司並不預期交易對手會有不良表現。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,估計公允價值已作為資產和相應負債記錄在隨附的合併資產負債表中。
附註8-租賃
2019年1月1日,本公司通過了ASU 2016-02號,租賃(主題842)。本ASU要求承租人在其合併資產負債表上確認所有期限超過12個月的安排的使用權(“ROU”)資產和相關租賃負債。經營性ROU資產代表在合同租賃期內使用標的資產的權利。經營租賃負債是指支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及相關負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。
該公司的營業ROU資產既包括房地產租賃,也包括非房地產租賃。該公司根據經營租賃租賃各種場所和設備。這些租約的期限各不相同,其中大多數包含多年續簽或優先購買權的選項,以及基本利率的年度增長。
以下是截至2020年12月31日,經營租賃項下未來最低租賃付款的年度時間表:
(單位:千) |
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屬性 |
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裝備 |
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總計 |
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2021 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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2022 |
|
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|
|
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|
2023 |
|
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2024 |
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— |
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2025 |
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— |
|
|
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|
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此後 |
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|
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|
— |
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|
最低租賃付款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日終了年度的房地和設備租金支出,扣除租金收入,為#美元。
|
|
截至的年度 |
|
|
截至的年度 |
|
||
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
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2019年12月31日 |
|
||
經營租賃成本 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
短期租賃成本 |
|
|
— |
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轉租收入 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
總租賃成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
135
公司選擇免除短期租賃的確認要求。租賃成本按直線法確認。截至2020年12月31日,使用權資產為美元
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
(千美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
加權平均剩餘租賃年限(年) |
|
|
|
|
|
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|
加權平均貼現率 |
|
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|
% |
|
|
|
% |
下表列出了截至2020年12月31日公司經營租賃負債的到期分析:
(單位:千) |
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2021 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
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2023 |
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|
2024 |
|
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|
|
2025 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
租賃付款總額 |
|
|
|
|
減去:利息 |
|
|
( |
) |
經營租賃負債 |
|
$ |
|
|
注9-存款
25萬美元及以上的國內定期存款為
於2020年12月31日,附息存款中的定期存款的預定到期日如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
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|
|
2024 |
|
|
|
|
2025年及其後 |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
136
注10-借入資金
優先和次級債務
2019年6月,公司完成註冊公開募股,規模為美元
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
卡迪斯銀行: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
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|
|
|
|
3-月倫敦銀行同業拆息加 |
|
|
|
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|
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|
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|
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|
總計- Cadence Bancoral |
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|
卡登斯銀行: |
|
|
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|
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|
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|
債務發行成本和未攤銷保費 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先債務和次級債務總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) 2021年2月5日,我們提供了正式通知,表明我們打算自2021年3月11日起贖回這些次級票據。已收到董事會和美聯儲的所有必要批准。 |
|
高級筆記的結構如下
本公司的未償還優先票據是無擔保、無從屬債務,其償付權與本公司所有其他無擔保債務相同。本公司的附屬票據為無抵押債務,在償付權上將排在本公司所有優先債務和一般債權人及本行儲户的後面。本公司的優先票據和附屬票據不由本公司的任何附屬公司(包括本行)擔保。
本行的次級票據為無擔保債務,其償付權從屬於本行的所有優先債務和一般債權人以及本行的儲户。本行的附屬票據並不由本公司或本行的任何附屬公司擔保。
只有在發生某些破產事件的情況下,公司和銀行附屬票據的持有人才能加速支付公司和銀行附屬票據的本金。在違約的情況下,次級票據下沒有加速的權利。公司和/或銀行可能需要事先獲得美聯儲和(就銀行而言)OCC的書面批准,然後才能在加速或其他情況下償還由此發行的附屬票據。
次級債券
在本公司收購Cadence Financial Corporation和Encore Bank,N.A.的同時,次級債券在各自的收購日期以公允價值計價。相關標記將在次級債券的剩餘期限內攤銷。
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||
初級次級債券、3個月LIBOR加 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
初級次級債券、3個月LIBOR加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初級次級債券、3個月LIBOR加 |
|
|
|
|
|
|
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總面值 |
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|
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購買會計調整,扣除攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
|
次級債券總額 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
137
FHLB的預付款和FRB的借款
傑出的FHLB預付款為美元
截至2020年和2019年12月31日,FHLB已為銀行簽發了未償餘額為美元的不可撤銷信用證
有幾個
應付票據
2019年7月1日,公司的全資子公司Linscomb&Williams,Inc.收購了財富和養老金服務集團(以下簡稱W&P)的某些資產和承擔了某些債務。截至2020年12月31日,應付票據金額為$
附註11--其他非利息收入和其他非利息支出
綜合經營報表中呈列的其他非利息收入和其他非利息支出説明的詳細信息如下:
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
其他非利息收入 |
|
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|
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|
保險收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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銀行自營壽險保單收入 |
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|
|
|
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|
|
其他 |
|
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|
|
|
其他非利息收入合計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
其他非利息費用 |
|
|
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|
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|
數據處理費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
軟件攤銷 |
|
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|
諮詢費和專業費 |
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|
貸款相關費用 |
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FDIC保險 |
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通信 |
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廣告和公共關係 |
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|
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|
律師費 |
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|
|
|
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|
其他 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
其他非利息支出合計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
138
附註12--所得税
綜合所得税費用的組成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
當前: |
|
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|
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|
聯邦制 |
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$ |
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$ |
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$ |
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狀態 |
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總當期費用 |
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延期: |
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|
|
聯邦制 |
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( |
) |
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|
|
|
|
狀態 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
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|
|
|
遞延(福利)費用總額 |
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|
( |
) |
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|
所得税總支出 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
合併經營報表中顯示的所得税費用與採用美國聯邦所得税法定税率計算的金額不同
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
按法定税率計算的所得税(福利)費用 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
税收改革的影響 |
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— |
|
|
|
— |
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( |
) |
免税利息淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
銀行自營人壽保險收入 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
國税支出 |
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|
商譽減值費用 |
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|
— |
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|
|
— |
|
出售子公司資產的善意沖銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
遺留貸款組合的一次性壞賬扣除 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他,淨額 |
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|
|
所得税總支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
139
截至2020年和2019年12月31日,公司遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||
(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
遞延所得税資產: |
|
|
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信貸損失準備 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
租賃責任 |
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|
|
|
|
|
遞延補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計補償 |
|
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|
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|
淨營業虧損結轉 |
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|
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替代性最低税收抵免結轉 |
|
|
— |
|
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|
|
其他 |
|
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|
購置資產的税基差異 |
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|
貸款 |
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投資證券 |
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其他 |
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|
遞延所得税資產總額 |
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估值免税額 |
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( |
) |
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— |
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遞延所得税資產總額 |
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|
遞延所得税負債: |
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購置資產的税基差異 |
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無形資產 |
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其他 |
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使用權資產 |
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房舍和設備 |
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證券未實現收益,淨額 |
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衍生工具的未實現收益 |
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其他 |
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|
遞延所得税負債總額 |
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遞延所得税淨資產(負債) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
截至2020年12月31日,我們的遞延所得税淨資產為$
如果部分或全部遞延税項資產很可能無法變現,遞延税項資產就會減少。管理層對遞延税項資產可變現的確定是基於對所有可獲得的正面和負面證據的評估,以及對各種未來事件的預期,包括遞延税項負債的沖銷、預計的未來應納税所得額和税務籌劃策略。支持本公司於2020年12月31日實現遞延税項資產的積極證據包括自2012年以來產生的應納税所得額、本公司雄厚的資本狀況以及足夠數量的適當性質的預計未來應納税所得額,以支持實現美元
管理層對未來應税收入的估計是基於內部預測和某些外部數據,管理層認為所有這些都是合理的,儘管本質上受到重大判斷的影響。預計未來的應税收入主要來自世行的貸款增長、投資戰略和成功的交叉舉措帶來的收入,以及通過經營效益控制開支,所有這些都是在繼續保持有利趨勢的宏觀經濟環境下產生的。如果實際結果與當前對未來應納税所得額的估計有很大不同,可能需要為部分或全部遞延税項淨資產計入估值準備。遞延税項資產的這種增加
140
估值津貼可能對公司的綜合資產負債表和綜合損益表產生重大不利影響。
對Cadence金融公司、Encore BancShares,Inc.和State Bank的收購導致了根據《國內税法》第382條為美國聯邦所得税目的而定義的“所有權變更”。收購Superior Bank是一項資產收購,不受第382條的限制。由於第382條的實施,本公司無法充分利用我們美國聯邦和州税淨營業虧損的一部分,以及某些尚未確認用於税務目的的內在虧損。第382條規定的所有權變更通常發生在以下情況下:
截至2020年12月31日,該公司的聯邦淨營業虧損結轉為$
該公司及其子公司須繳納美國聯邦所得税以及各種州和地方所得税。除某些有限的例外情況外,公司已經完成了截至2016年的所有美國聯邦和州所得税事宜。本公司執行ASC 740-10中的指南,所得税中的不確定性會計。ASC 740-10就如何在財務報表中確認、計量、列報和披露不確定的税務狀況提供了指導。ASC 740-10要求對在編制公司納税申報單過程中採取或預期採取的税務立場進行評估,以確定適用税務機關是否根據該立場的技術價值“更有可能”維持該税務立場。未被視為達到“最有可能達到的”起徵點的税收頭寸的税收優惠不應在確定年度確認。
未確認的所得税優惠的期初和期末金額的對賬如下(未確認的州所得税優惠不根據聯邦所得税的影響進行調整):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
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2020 |
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2019 |
|
|
2018 |
|
|||
未確認所得税優惠,1月1日 |
|
$ |
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|
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$ |
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|
|
$ |
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|
與以下方面有關的税收頭寸增加: |
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前幾年 |
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本年度 |
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|
與以下方面有關的税務頭寸減少: |
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|
|
前幾年 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
未確認所得税優惠,12月31日 |
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$ |
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|
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$ |
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|
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$ |
|
|
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|
|
|
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|
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日,如果確認,將降低有效税率的未確認税收優惠餘額為1美元。
該公司將不確定税收頭寸的利息和罰款歸類為非利息費用的組成部分。於截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度內,本公司確認約
141
附註13-普通股每股收益
下表顯示了在計算截至2020年12月31日期間的每一年度的基本和稀釋後每股普通股淨收益(虧損)時使用的信息的對賬。
|
|
截至2013年12月31日止的年度, |
|
|||||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
每份合併經營報表的淨(虧損)收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
分配給參與證券的淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
分配給普通股的淨(虧損)收入 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
. |
|
|
|
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|
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|
加權平均已發行普通股(基本) |
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加權平均稀釋限制性股票單位和認股權證 |
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|
— |
|
|
|
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|
|
|
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|
加權平均已發行普通股(稀釋) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)普通股每股收益(基本) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(虧損)普通股每股收益(攤薄) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
假定的行使的影響
附註14-僱員福利
固定收益養老金計劃
固定福利養卹金計劃的會計指導要求各公司在資產負債表上確認固定福利計劃的供資狀況(以計劃資產的公允價值與預計福利債務之間的差額衡量),並在其他全面收益中確認任何損益和未作為定期福利成本組成部分的以前服務費用或福利。
自2011年4月30日起,固定收益養老金計劃的參與被凍結。2019年,本公司終止了其固定收益養老金計劃。向計劃參與者提供了應計福利的一次性付款。對於那些沒有選擇一次性付款的參與者,購買了年金合同。
下表列出了截至2019年12月31日(計劃的最後一年)的固定收益養老金計劃的資金狀況、公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的合併財務報表中確認的金額,以及用於確定福利義務和定期養老金淨成本的假設:
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
福利義務的變化: |
|
|
|
|
期初的福利義務 |
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$ |
|
|
服務成本 |
|
|
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利息成本 |
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|
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精算損失 |
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已支付的行政費用 |
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( |
) |
已支付的福利 |
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|
( |
) |
聚落 |
|
|
( |
) |
年終福利義務 |
|
|
— |
|
計劃資產變動: |
|
|
|
|
期初計劃資產的公允價值 |
|
|
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計劃資產回報率 |
|
|
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僱主供款 |
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— |
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已支付的行政費用 |
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( |
) |
已支付的福利 |
|
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( |
) |
聚落 |
|
|
( |
) |
計劃資產年終公允價值 |
|
$ |
|
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資金狀況 |
|
$ |
— |
|
|
|
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|
|
142
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
定期淨收益成本的構成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
服務成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃資產的預期回報 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨損失攤銷 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
定居成本 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
定期淨收益成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
在累計其他全面收益中確認的金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算損失淨額攤銷 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
精算(損失)淨收益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
結算調整 |
|
|
|
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|
— |
|
養老金負債收益 |
|
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|
税收效應 |
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|
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|
|
( |
) |
養老金負債未實現淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
用於確定福利的加權平均假設 截至12月31日的義務和淨定期養老金成本: |
|
|
|
|
貼現率 |
|
|
|
% |
薪酬上升率 |
|
不適用 |
|
|
統計日 |
|
|
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|
計劃資產的預期回報 |
|
|
|
% |
由於固定福利養老金計劃於2019年終止,未來沒有退休人員福利付款。
在確定計劃資產的預期回報率時,公司考慮計劃資產的相對權重、總計劃資產的歷史表現、個別資產類別以及未來表現的經濟和其他指標。此外,公司在制定適當的回報基準時可能會諮詢並考慮財務和其他專業人士的意見。
其他計劃
對公司401(k)計劃的捐款總計美元
該公司有從遺留銀行假設的某些不合格的退休後福利計劃。這些計劃的應計負債總額為#美元。
這些計劃下的預計福利付款預計將支付如下:
年 |
|
金額 (單位:萬人) |
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2021 |
|
$ |
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2022 |
|
|
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2023 |
|
|
|
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2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
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2026-2030 |
|
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|
|
總計 |
|
$ |
|
|
143
附註15--規管事宜
Cadence和Cadence Bank都被要求遵守聯邦和州銀行機構制定的監管資本要求。 未能達到最低資本要求可能使公司和銀行受到監管機構的某些強制性和可能額外的酌情行動,如果採取這些行動,可能會對公司的綜合財務報表產生直接的重大影響。這些監管資本要求涉及對公司資產、負債和某些表外項目的量化衡量,以及監管機構的定性判斷。
監管為確保資本充足性而建立的量化措施要求機構維持普通股一級、一級資本和總資本(如監管規定中定義的)與風險加權資產(定義)的最低比率,以及一級資本與平均有形資產的最低比率(“槓桿”比率)。
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,公司和銀行的實際資本金額和比率列於下表,如圖所示,超過了被視為“資本充足”所需的門檻。管理ENT認為,2020年12月31日之後沒有發生任何會改變這一名稱的事件或變化。
|
|
合併後的公司 |
|
|
銀行 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
第1級槓桿 |
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$ |
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|
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|
|
% |
|
$ |
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|
% |
普通股一級資本 |
|
|
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|
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|
基於風險的第一級資本 |
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|
基於風險的資本總額 |
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|
最低要求: |
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|
第1級槓桿 |
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|
|
|
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|
普通股一級資本 |
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|
|
|
基於風險的第一級資本 |
|
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|
|
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|
基於風險的資本總額 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本充足的要求: |
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
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|
|
|
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|
|
||
普通股一級資本 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
||
基於風險的第一級資本 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
基於風險的資本總額 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併後的公司 |
|
|
銀行 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
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||||
2019年12月31日 |
|
|
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|
第1級槓桿 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
普通股一級資本 |
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|
基於風險的第一級資本 |
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基於風險的資本總額 |
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|
最低要求: |
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|
第1級槓桿 |
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|
普通股一級資本 |
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|
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|
|
基於風險的第一級資本 |
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
基於風險的資本總額 |
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|
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|
|
資本充足的要求: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
第1級槓桿 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
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|
|
|
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|
|
||
普通股一級資本 |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
||
基於風險的第一級資本 |
|
|
|
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|
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|
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|
基於風險的資本總額 |
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|
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|
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|
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|
|
144
根據控制國家銀行的規定,銀行在未經OCC事先批准的情況下支付任何股息,僅限於當年的淨利潤(OCC定義)和前兩年的留存淨利潤。由於2020年第一季度確認的非現金商譽減值費用對本行留存利潤的影響,本行目前需要事先尋求OCC的批准才能支付股息。作為銀行控股公司的主要監管機構,美聯儲也表示,所有普通股股息都應該從當前收入中支付。此外,2020年7月24日,美聯儲修改了 它的監管指導和法規涉及銀行控股公司的股息,要求在支付超過股息支付期間收益的股息之前與美聯儲協商。而控股公司有$
銀行被要求以現金或存款的形式在聯邦儲備銀行維持平均準備金餘額。準備金餘額因存款的類型和數額而異。自2020年3月26日起,美聯儲將存款準備金率下調至
附註16--承付款和或有負債
綜合財務報表並不反映在銀行業務正常運作過程中產生的涉及信用風險、利率風險及流動資金風險等因素的各項承擔及或有負債。承諾和或有負債是對延長信貸、房屋淨值額度、透支保護額度、備用信用證和商業信用證的承諾。此類金融工具在獲得融資時入賬。
(單位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
提供信貸的承諾 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
提供貸款的承諾 |
|
|
|
|
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|
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備用信用證 |
|
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履約信用證 |
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商業信用證 |
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|
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對信用證和信用證的承諾包括在客户不履行義務的情況下承擔一定的信用損失風險。提供信貸的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户提供貸款的協議。此外,本公司已作出若干或有承擔以發放貸款。備用信用證是為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。此類承諾的信貸政策和程序與用於貸款活動的信貸政策和程序相同。由於這些工具有固定的到期日,而且許多工具到期時沒有動用,它們通常不會帶來任何重大的流動性風險。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,承諾沒有發生重大虧損。
該公司對有限合夥企業進行投資,包括某些可獲得税收抵免的低收入住房合夥企業。截至2020年12月31日和2019年12月31日,無資金來源的資本承諾總額為
本公司和本行是在正常業務過程中出現的各種懸而未決和受到威脅的法律行動的被告。管理層認為,根據法律顧問的意見,最終處置所有懸而未決和受到威脅的法律行動不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
附註17-關於金融工具公允價值的披露
本公司根據資產及負債的交易市場及用以釐定公允價值的假設的可靠性,將按公允價值計量的資產及負債分為三個水平。這種層級要求公司在確定公允價值時,最大限度地利用可觀察到的市場數據,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。每項公允價值計量均根據重大投入的最低水平被置於適當水平。這些級別是:
|
• |
1級-估值以活躍市場上交易的相同工具的報價為基礎。 |
|
• |
2級-估值基於活躍市場中類似工具的報價、不活躍市場中相同或類似工具的報價以及所有重大假設均可在市場上觀察到的基於模型的估值技術。 |
|
• |
3級-估值是由基於模型的技術產生的,這些技術使用了市場上看不到的重大假設。這些無法觀察到的假設反映了管理層對市場參與者將 |
145
|
用於為資產或負債定價。估值技術包括使用期權定價模型、貼現現金流模型和類似技術。 |
公允價值水平之間的轉移在相關投入發生變化的會計季度末確認。
按公允價值經常性計提的資產和負債
下表列出了按公允價值經常性計量的公司資產和負債,按2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日每項資產和負債的估值中使用的投入水平分類:
(單位:千) |
|
賬面價值 |
|
|
(1級) |
|
|
(2級) |
|
|
(3級) |
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
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|
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資產 |
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可供出售的投資證券 |
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$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
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衍生資產 |
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|
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|
— |
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|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
經常性基準計量資產總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債 |
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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衍生負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
經常性基準計量負債總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
(單位:千) |
|
賬面價值 |
|
|
(1級) |
|
|
(2級) |
|
|
(3級) |
|
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
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|
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|
|
資產 |
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可供出售的投資證券 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 |
|
|
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|
|
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
衍生資產 |
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— |
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— |
|
其他資產 |
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
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|
|
|
|
經常性基準計量資產總額 |
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$ |
|
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|
$ |
|
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|
$ |
|
|
|
$ |
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負債 |
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衍生負債 |
|
$ |
|
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|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
經常性基準計量負債總額 |
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$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
146
C懸掛在第3級公允價值衡量中 記錄 按經常性基準
下表包括每年合併資產負債表金額的結轉在截至2020年12月31日的期間內對於估值層次結構第3級內按經常性原則記錄的金融工具的公允價值變動。3級金融工具通常包括不可觀察的組成部分,但也可能包括一些可向外部來源驗證的可觀測組成部分。下表的損益(在綜合收益表的其他非利息收入中列報)可能包括公允價值變動,部分原因是可見因素可能是估值方法的一部分。
按經常性公允價值計量的第三級資產
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
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|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||
(單位:千) |
|
淨利潤利息 |
|
|
有限合夥企業的投資 |
|
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SBA服務資產 |
|
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期初餘額 |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
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$ |
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|
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$ |
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|
|
$ |
— |
|
國家銀行收購 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
|
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— |
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|
— |
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|
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起源 |
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— |
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— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
|
|
淨(虧損)收益包含在收益中 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
重新分類 |
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|
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|
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— |
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在貸款結算中獲得 |
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— |
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— |
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|
— |
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已支付的供款 |
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|
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— |
|
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|
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|
已收到的分發 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
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|
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$ |
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|
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$ |
|
|
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$ |
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|
淨(虧損)未實現收益包括在與期末持有的資產有關的收益中 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
與期末持有的資產相關的其他全面收益中確認的未實現淨收益(損失) |
|
$ |
— |
|
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$ |
— |
|
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
石油和天然氣儲量淨利潤權益的公允價值是採用適用於生產已開發油井的預期現金流的貼現現金流量分析來估計的。預期現金流是根據諮詢工程師根據行業既定專業標準編制的報告得出的。這些預期現金流預測包含大量不可觀察的投入,涉及石油和天然氣淨可採儲量以及以#%的比率貼現的前瞻性商品價格。
有限合夥企業中某些投資的公允價值是使用資產淨值這一實際權宜之計來估算的。對於不符合實際權宜之計的有限合夥企業的其他投資,我們使用計量替代方案,以成本減去任何減值,加上或減去同一發行人相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變化所產生的任何變化來衡量這些投資。
SBA服務資產的公允價值是使用毛息減去假設的合同服務成本(CSC)估計的
147
在非經常性基礎上按公允價值記錄的資產
本公司可能不時被要求根據公認會計原則按公允價值按非經常性基礎計量某些其他金融資產。對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或公允價值較低的會計方法或對個別資產進行減記所致。對於在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日仍留在資產負債表上的按公允價值計量的非經常性資產,下表提供了用於確定每次調整和相關賬面價值的估值假設水平:
(單位:千) |
|
賬面價值 |
|
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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2020年12月31日 |
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|
持有待售貸款 |
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$ |
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|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
單獨評估的貸款,扣除已分配的信貸損失撥備(1) |
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
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|
其他不動產和收回的資產 |
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— |
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按非經常性計算的總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(單位:千) |
|
賬面價值 |
|
|
(1級) |
|
|
(2級) |
|
|
(3級) |
|
||||
2019年12月31日 |
|
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|
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持有待售貸款 |
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— |
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$ |
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$ |
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單獨評估的貸款,扣除已分配的信貸損失撥備(1) |
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|
其他房地產 |
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— |
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— |
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按非經常性計算的總資產 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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(1) |
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依賴抵押品的受損貸款、收回資產和OREO的公允價值以及相關公允價值調整通常基於未經調整的第三方評估。不基於可觀察輸入數據或需要重大調整或不基於第三方評估的公允價值計量的評估被視為基於重大不可觀察輸入數據。
按非經常性公平值計量的金融資產的第三級公平值計量中使用的重大不可觀察輸入數據概述如下:
|
|
關於第3級公允價值計量的量化信息 |
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(單位:千) |
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攜帶 價值 |
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|
估值 方法 |
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不可觀測的輸入 |
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射程 |
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加權平均(2) |
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2020年12月31日 |
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單獨評估的貸款,扣除信用損失備抵 (3) |
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$ |
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調整後的評估值 |
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0% - 72% |
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貼現現金流 |
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3.75% - 3.91% |
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企業價值 |
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|
4.5x - 6.47x |
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企業價值 |
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其他不動產和收回的資產 |
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調整後的評估值 |
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0% - 20% |
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|
|
10% |
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|
148
|
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關於第3級公允價值計量的量化信息 |
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(單位:千) |
|
攜帶 價值 |
|
|
估值 方法 |
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看不見 輸入量 |
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射程 |
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||
2019年12月31日 |
|
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|
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|
單獨評估的貸款,扣除信用損失備抵 (3) |
|
$ |
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調整後的評估值 |
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0% - 50% |
|
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調整後的評估值 |
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0%(1) |
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貼現現金流 |
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|
|
0%(1) |
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企業價值 |
|
貼現現金流, 和市場可比產品 |
|
(1) |
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其他房地產 |
|
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|
調整後的評估值 |
|
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0% - 20% |
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|
|
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|
|
10% |
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|
(1) |
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|||||||||||
(2) (3)在2020年1月1日採用CECL之前,這些貸款被稱為減值貸款,扣除特定撥備後的淨額。 |
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|||||||||||
|
|
公允價值的確定
公允價值是基於在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。以下描述用於估計在綜合資產負債表中按公允價值記錄的金融工具的公允價值以及用於估計已披露公允價值的金融工具的公允價值的假設和方法。
投資證券當活躍的市場有報價時,證券被歸類為第一級。對於利用第二級投入以公允價值報告的證券,本公司從獨立定價服務獲得公允價值計量。這些公允價值計量考慮了可觀察到的市場數據,其中可能包括基準收益率曲線、報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人利差和信用信息等。
持有待售貸款持有待售貸款按總成本或公允價值中較低者入賬。公允價值一般基於類似貸款的報價市場價格,並被視為第二級。
淨貸款貸款以個人為基礎進行估值,並考慮到貸款的基本特徵,包括賬户類型、剩餘期限、年利率或息票、利息類型、權責發生制、本金和利息支付時間、當前市場利率和餘額。貼現現金流模型被用來估計貸款的公允價值,使用對提前還款速度的假設、按風險等級預測的違約概率以及對現行貼現率的估計。貼現現金流方法根據貸款類型、支付類型以及固定或可變利率分類,對預計現金流進行建模,對貸款的利息和支付風險應用各種假設。估計公允價值是通過應用退出價格概念來披露的。用於估計公允價值的假設旨在近似市場參與者在計量日的有序交易中使用的假設。
衍生金融工具。衍生金融工具按公允價值根據建模計量,該建模利用領先的第三方金融新聞和數據提供商發佈的各種利率的可觀察市場輸入。這是可觀察到的數據,代表了市場參與者在該日期簽訂的工具所使用的利率;然而,它們不是基於實際交易,因此被歸類為二級。
149
存款活期存款披露的公允價值按照定義等於報告日期的即期應付金額(即其賬面金額)。的公允價值定期存款使用貼現現金流計算進行估計使用前三個月的最近發行利率和對零售產品最近發行利率的市場利率分析.對於批發產品,使用經紀定價報價費率。
FHLB 預付款。FHLB預付款的公允價值接近其賬面價值。
優先債優先債務的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算使用了類似規模發行人的類似債券發行的最近發行利率。
次級債務。次級債券的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算使用了類似規模發行人的類似債券發行的最近發行利率。
次級債權。次級債券的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算使用了類似規模發行人的類似債券發行的最近發行利率。
應付票據。應付票據的賬面金額接近公允價值。
侷限性以下公允價值估計是利用各種假設和估計在特定時間點確定的。假設和各種估值技術的使用,以及某些金融工具缺乏二級市場,可能會降低金融機構之間公允價值披露的可比性。貸款的公允價值涉及使用各種假設,原因是截至2020年12月31日和2019年12月31日市場流動性不足。這些假設被認為反映了截至計量日期市場參與者將在涉及這些工具的交易中使用的投入。此表僅包括本公司的金融工具,因此,公允價值總額並不代表,亦不應被解釋為代表本公司的相關價值。
本公司金融工具的估計公允價值如下:
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2020年12月31日 |
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(單位:千) |
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賬面金額 |
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公允價值 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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金融資產: |
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現金和銀行到期款項 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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在其他銀行的有息存款 |
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— |
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— |
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出售的聯邦基金 |
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— |
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可供出售的投資證券 |
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— |
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— |
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持有待售貸款 |
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— |
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— |
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淨貸款 |
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— |
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— |
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衍生資產 |
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— |
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— |
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其他資產 |
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財務負債: |
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存款 |
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— |
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FHLB的新進展 |
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— |
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— |
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優先債 |
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— |
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次級債務 |
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— |
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— |
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次級債券 |
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— |
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— |
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應付票據 |
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— |
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|
— |
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衍生負債 |
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|
— |
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|
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|
|
|
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— |
|
150
|
|
2019年12月31日 |
|
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(單位:千) |
|
賬面金額 |
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|
公允價值 |
|
|
1級 |
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2級 |
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|
3級 |
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金融資產: |
|
|
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現金和銀行到期款項 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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在其他銀行的有息存款 |
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— |
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— |
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出售的聯邦基金 |
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— |
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— |
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可供出售的投資證券 |
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— |
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— |
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公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 |
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— |
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— |
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持有待售貸款 |
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— |
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— |
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淨貸款 |
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衍生資產 |
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其他資產 |
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財務負債: |
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存款 |
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FHLB的新進展 |
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優先債 |
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次級債務 |
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次級債券 |
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應付票據 |
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衍生負債 |
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— |
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— |
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附註18--可變利息實體和其他投資
根據ASC 810-10-65,本公司被視為主要受益人,如果其在可變權益實體(VIE)中擁有可變權益,併為其提供控制財務權益,則該公司被視為主要受益人,並被要求合併可變權益實體(VIE)。為此目的,確定是否存在控制性財務權益取決於一方當事人是否既有權指揮VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響,又有義務承擔VIE的損失,或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。修訂後的ASC 810-10-65要求不斷重新考慮就哪些利益持有人是VIE的主要受益人達成的結論。
世行以有限合夥人的身份投資了幾個經濟適用房項目。這些合作伙伴有資格獲得年度經濟適用房聯邦税收抵免,這被認為是當前税收支出的減少。本公司已確定這些結構符合ASC 810對VIE的定義,但由於銀行不是主要受益人,因此不需要進行合併。在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,世行與這些有限合夥企業相關的最大損失敞口僅限於世行的投資。根據投資日期的不同,公司使用有效收益率法或比例攤銷法對這些投資和相關税收抵免進行會計處理。根據有效收益率法,銀行在分配税收抵免時確認這些税收抵免,並攤銷投資的初始成本,以在分配税收抵免的期間提供恆定的有效收益。在比例攤銷法下,銀行按照收到的税收抵免和其他税收優惠的比例攤銷投資成本,並在損益表中將淨投資業績確認為所得税支出的組成部分。於2020年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日,本公司在其綜合資產負債表上記錄了對其他資產的投資約為$
此外,本公司投資於其他若干有限合夥企業,按資產淨值(“資產淨值”)合共$的公允價值實際權宜入賬。
151
下表彙總了公司在有限合夥企業中的投資情況:
(單位:千) |
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
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保障性住房項目(攤銷成本) |
$ |
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$ |
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有限合夥按資產淨值的公允價值實際權宜之計 |
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沒有易於確定的公允價值的有限合夥企業,不符合按成本法核算的資產淨值的實際權宜之計 |
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有限責任合夥須按衡平法入賬 |
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有限合夥企業的總投資 |
$ |
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$ |
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公允價值易於確定且非持作交易的股權投資按公允價值記錄,公允價值變化在淨利潤中報告。Cadence為某些沒有易於確定公允價值的股權投資選擇了公允價值的替代計量方法。2020年和2019年,這些投資沒有因可觀察交易的減損或價格變化而進行上下調整;然而,由於當前的經濟環境,
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
(單位:千) |
2020 |
|
|
2019 |
|
||
賬面價值,年初 |
$ |
|
|
|
$ |
|
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重新分類 |
|
( |
) |
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( |
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分配 |
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( |
) |
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投稿 |
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賬面價值,期末 |
$ |
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|
$ |
|
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Cadence對某些有價股本證券的投資按公允價值列賬,並在綜合資產負債表中的其他資產中報告。該公司出售了總計美元的有價股本證券
2016年內,該銀行收到了石油和天然氣儲備的淨利潤利息,與破產重組有關
該公司已經建立了一個拉比信託,與向其某些員工提供的遞延補償計劃有關。該公司將員工現金補償延期支付給信託基金。只有在公司破產的情況下,公司的債權人才可以使用信託基金的資產。這一信託被認為是VIE,因為信託中沒有存在風險的股權,或者因為公司向其員工提供股權以換取所提供的服務。本公司被認為是拉比信託的主要受益人,因為它有能力選擇該信託所進行的基礎投資,即對拉比信託的經濟表現影響最大的活動。本公司將拉比信託的資產列為其他資產的組成部分,並在其綜合資產負債表的其他負債中計入相關福利義務的相應負債。拉比信託資產和福利債務的金額為#美元。
附註19--分類報告
公司根據所提供的服務、所提供服務的重要性、這些服務對公司財務狀況和經營結果的重要性以及管理層對這些服務經營結果的定期審查來確定應報告的部門。該公司通過以下方式運營
銀行業務部門包括商業銀行、零售銀行和私人銀行業務。商業銀行業務包括一般業務服務部分,主要專注於商業銀行和工業(C&I)、社區銀行、商業銀行和商業房地產貸款,向德克薩斯州和美國東南部的客户提供地理足跡。此外,商業銀行業務線在C&I中包括一個單獨的組成部分,專注於公司認為擁有專業經驗和服務能力的選定行業(稱為“專業行業”),包括能源、醫療保健、餐飲業和技術。由於其中許多業務面向全國,該公司在地理足跡範圍內和整個美國為這些專業行業的客户提供服務。零售銀行業務提供廣泛的零售銀行服務,包括通過分行網絡提供抵押貸款服務,以滿足地理區域內消費者和小型企業的需求。這個
152
私人銀行業務提供量身定做的銀行服務和貸款產品,以滿足地理區域內高淨值客户的需求。
金融服務部門包括信託、零售經紀和投資服務業務。這些企業既向自己的客户提供產品,也向銀行部門客户提供產品。投資服務公司以“Linscomb&Williams”的名義運作。金融服務部門的業務提供的產品主要產生非銀行服務費收入。公司區段反映了僅限母公司的活動和公司間的抵銷。
業務部門的業績是根據管理報告系統確定的,管理報告系統將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門。這一過程是圍繞組織和管理結構設計的,因此,得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息或按照公認的會計原則進行比較。
該公司根據運營的損益評估業績並分配資源。不存在重大部門間銷售或轉移。在2020年第一季度,該公司確認了一美元
下表列出了截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度該分部的經營業績:
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
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(單位:千) |
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銀行業 |
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金融服務 |
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公司 |
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已整合 |
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淨利息收入(費用) |
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( |
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$ |
( |
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$ |
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信貸損失準備金 |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
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淨(虧損)收益 |
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$ |
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( |
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( |
) |
總資產 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
銀行業 |
|
|
金融服務 |
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|
公司 |
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|
已整合 |
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淨利息收入(費用) |
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$ |
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|
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
信貸損失準備金 |
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|
— |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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( |
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$ |
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|
總資產 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
銀行業 |
|
|
金融服務 |
|
|
公司 |
|
|
已整合 |
|
||||
淨利息收入(費用) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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信貸損失準備金 |
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— |
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— |
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|
|
非利息收入 |
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|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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非利息支出 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
所得税支出(福利) |
|
|
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|
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( |
) |
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淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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注20-基於股權的薪酬
本公司實行長期激勵薪酬計劃,允許以股票期權、限制性股票、限制性股票單位、業績單位、股票增值權或其他基於股票的獎勵的形式授予激勵獎勵。根據這些計劃發放的所有獎勵的條款由董事會薪酬委員會決定。
153
修訂並重新修訂的2015年綜合激勵計劃(“計劃”)允許公司向員工和董事發放各種形式的激勵薪酬。該計劃的主要目的是將董事、高級管理人員、其他員工和顧問的重點放在能夠創造股東價值的業務業績上,鼓勵對公司業務的創新方法,並鼓勵對公司股票的所有權。該計劃授權
限售股單位
在截至2020年12月31日止期間的三年中的每一年,公司根據並受該計劃的規定以限制性股票單位(“RSU”)形式授予股票獎勵。
|
|
截至12月31日止年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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股份數量 |
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授權日單位加權平均公允價值 |
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股份數量 |
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授權日單位加權平均公允價值 |
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股份數量 |
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授權日單位加權平均公允價值 |
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期初未歸屬 |
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$ |
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$ |
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在該段期間內獲批予 |
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在該期間內歸屬 |
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( |
) |
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— |
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在此期間被沒收 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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在該期間內已到期 |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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期末未歸屬 |
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$ |
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$ |
|
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季度末 |
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年度歸屬 |
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季度歸屬 |
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|
懸崖歸屬 |
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2021年3月31日 |
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2021年6月30日 |
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2021年9月30日 |
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2022年3月31日 |
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2023年3月31日 |
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2023年6月30日 |
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2023年9月30日 |
|
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2024年3月31日 |
|
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2024年6月30日 |
|
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2024年9月30日 |
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|
雖然基於業績的RSU的授予規定了既定的目標單位數量,但實際發行的股份數量的確定將基於公司某些財務業績指標的實現情況。這些業績條件將決定實際發行的股票數量,可以在
該公司記錄了$
154
股票期權
截至2019年12月31日止年度,公司授予
公司使用Black-Scholes期權定價模型來估計股票期權的公允價值。以下加權平均假設用於2019年授予的股票期權:
預期股息 |
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% |
預期波動率 |
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% |
無風險利率 |
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% |
預期期限(以年為單位) |
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|
|
加權平均授予日公允價值 |
|
$ |
|
|
員工購股計劃
2018年6月1日,公司啟動2018年員工購股計劃,員工可按以下折扣價購買公司A類普通股
155
注21-Cadence Bancorbitration的簡明財務信息(僅限母公司)
簡明資產負債表
|
|
十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2020 |
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2019 |
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資產 |
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|
現金和銀行到期款項 |
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銀行的有息存款 |
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對銀行子公司的投資 |
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投資非銀行子公司 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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|
負債和股東權益 |
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負債: |
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應付利息 |
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$ |
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優先債 |
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次級債務 |
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次級債券 |
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|
其他負債 |
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總負債 |
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股東權益: |
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普通股 |
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額外實收資本 |
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庫存股 |
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( |
) |
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( |
) |
留存收益 |
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|
累計其他綜合收益 |
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|
股東權益總額 |
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|
總負債和股東權益 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
運營簡明報表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
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(單位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
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2018 |
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收入 |
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|
銀行子公司股利 |
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$ |
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$ |
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$ |
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非銀行子公司的股息 |
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— |
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|
— |
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利息收入 |
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其他收入 |
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總收入 |
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費用 |
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利息支出 |
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|
其他費用 |
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|
總費用 |
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|
子公司所得税前收入和未分配收入中的權益 |
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子公司未分配(損失)收入中的權益 |
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( |
) |
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所得税前淨(虧損)收益 |
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( |
) |
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所得税優惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
淨(虧損)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
156
現金流量表簡明表s
|
|
截至12月31日止年度, |
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(單位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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經營活動的現金流 |
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淨(虧損)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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為調節淨利潤與運營中提供的淨現金而進行的調整: |
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遞延所得税費用 |
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子公司未分配虧損(收益)中的權益 |
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( |
) |
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( |
) |
其他資產減少(增加) |
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( |
) |
出售證券的損失 |
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— |
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— |
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(減少)其他負債增加 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
其他,淨額 |
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— |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流 |
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企業合併收到的現金 |
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— |
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— |
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有限合夥投資減少(增加) |
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( |
) |
出售證券所得收益 |
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— |
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— |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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( |
) |
融資活動產生的現金流 |
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購買優先債務 |
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— |
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發行次級債權證 |
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發行普通股所得款項 |
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普通股支付的現金股利 |
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( |
) |
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( |
) |
普通股回購 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他,淨額 |
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( |
) |
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— |
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用於融資活動的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
現金及現金等價物淨增(減) |
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( |
) |
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( |
) |
年初現金及現金等價物 |
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年終現金及現金等價物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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注22-累計其他綜合收益(損失)
截至2020年12月31日止期間各年度的累計其他全面收益(虧損)餘額內的活動見下表。
(單位:千) |
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可供出售證券的未實現收益(虧損) |
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|
被指定為現金流量對衝的衍生工具的未實現收益(損失) |
|
|
固定福利養老金計劃的未實現收益(損失) |
|
|
累計其他綜合收益(虧損) |
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截至2017年12月31日的餘額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
淨變化 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
2018年12月31日的餘額 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
淨變化 |
|
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|
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|
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2019年12月31日的餘額 |
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|
— |
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|
|
淨變化 |
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
2020年12月31日的餘額 |
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$ |
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|
$ |
|
|
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$ |
— |
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|
$ |
|
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157
注23-季度經營業績(未經審計)
以下是截至2020年和2019年12月31日止年度的季度經營業績摘要:
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截至三個月 |
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(單位為千,每股數據除外) |
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2020年12月31日 |
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2020年9月30日 |
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2020年6月30日 |
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2020年3月31日 |
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利息收入 |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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非利息收入(1) |
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非利息支出 |
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所得税前收入(虧損) |
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( |
) |
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所得税支出(福利) |
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( |
) |
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( |
) |
淨收益(虧損) |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
每股普通股收益(損失)(基本) |
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$ |
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( |
) |
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( |
) |
每股普通股收益(虧損)(稀釋) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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截至三個月 |
|
|||||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
|
2019年12月31日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2019年6月30日 |
|
|
2019年3月31日 |
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利息收入 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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非利息收入(2) |
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非利息支出 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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普通股每股收益(基本) |
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$ |
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$ |
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$ |
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普通股每股收益(稀釋後) |
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(1) |
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(2) |
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附註24--後續活動
2021年1月21日,Cadence Bancorporation董事會宣佈季度現金股息為#美元
2021年1月21日,Cadence Bancorporation董事會批准了一項新的股票回購計劃,規定以總購買價最高可達美元的價格購買公司A類普通股的股票
2021年2月5日,我們提供了正式通知,我們打算調用我們的美元
158
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
不適用。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估。 截至本Form 10-K年度報告所涵蓋的期間結束時,我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,已經評估了我們的披露控制和程序(根據1934年證券交易法(修訂後的“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定)。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序有效地確保了我們需要披露的信息在委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告。安永會計師事務所出具的《財務報告內部控制管理報告》和《關於本公司財務報告內部控制的證明報告》均載於本年度報告的第8項表格10-K。
財務報告內部控制的變化。在截至2020年12月31日的第四財季,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
159
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本項目所需資料於此併入本公司將於2021年5月6日舉行的股東周年大會委託書(“2021年委託書”)中“董事及行政人員”及“董事會、委員會及管治”兩個標題下的資料,該委託書將根據交易所法案第14A條於本財政年度結束後120天內提交予證監會。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考2021年委託書中“高管和董事薪酬”項下的信息併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息(“根據股權補償計劃授權發行的證券”除外,該證券在本報告第5項中報告,並通過引用併入本文),通過參考2021年委託書中“某些實益所有人、董事和管理層的擔保所有權”的標題下的信息併入本文。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項目所需信息參照《2021年委託書》中《董事會、委員會和治理--董事獨立性》和《若干關聯方交易》標題下的信息併入。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所要求的資料在此併入,參考2021年委託書“總會計師費用”項下的資料。
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)財務報表和財務附表.
|
(l) |
作為本10-K年報的一部分提交的本公司及其子公司的合併財務報表列於本年報10-K年報的第8項,在此併入作為參考。 |
|
(2) |
本公司及其附屬公司的綜合財務報表的所有附表均已略去,原因是有關指示並無規定或不適用,或綜合財務報表或附註已提供所需資料。 |
(B)展品。
以下展品作為本10-K表格的一部分存檔,該列表包括展品索引。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
160
展品索引
數 |
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描述 |
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2.1 |
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Cadence Bancorporation和State Bank Financial Corporation之間的合併協議和計劃,日期為2018年5月11日(本文通過參考2018年5月14日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation當前報告8-K表的附件2.1併入本文)。 |
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3.1 |
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第三次修訂和重新修訂的Cadence Bancorporation註冊證書(通過參考2020年5月11日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation Form 8-K當前報告的附件3.1併入)。 |
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3.2 |
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第二次修訂和重新修訂Cadence Bancorporation附例(通過參考2020年5月11日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation Form 8-K當前報告的附件3.2而併入)。 |
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4.1 |
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凱迪斯銀行普通股證書格式(於2017年3月17日提交給美國證券交易委員會,通過引用凱迪斯銀行S-1表格登記聲明(註冊號333-216809)附件4.1併入)。 |
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4.2 |
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根據1934年證券交易法第12條登記的證券説明(A類普通股)。 |
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4.3 |
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根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)(A)項,省略了界定本公司及其附屬公司長期債務證券持有人權利的某些工具。公司在此同意應要求向美國證券交易委員會提供這些文書的副本。 |
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10.1 |
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信貸協議,日期為2019年3月29日,由Cadence Bancorporation和美國銀行全國協會簽訂(通過引用附件10.1併入Cadence Bancorporation於2019年4月2日提交給美國證券交易委員會的當前報告Form 8-K中)。 |
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10.2† |
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Cadence Bancorporation和Paul B.Murphy,Jr之間於2015年2月1日簽訂的僱傭協議(通過參考2017年3月17日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation表格S-1註冊聲明(註冊號333-216809)附件10.1合併)。 |
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10.3† |
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Cadence Bancorporation和Samuel M.Tortorici之間於2020年6月1日修訂和重新簽署的僱傭協議(通過參考2020年8月10日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation Form 10-Q季度報告的附件10.1而併入)。 |
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10.4† |
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修訂和重新簽署的就業協議,日期為2020年6月1日,由Cadence Bancorporation和R.H.Hank Holmes,IV(通過參考2020年8月10日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 |
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10.5† |
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由Cadence Bancorporation和Valerie C.Toalson於2020年6月1日修訂和重新簽署的僱傭協議(通過參考2020年8月10日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation 10-Q表格季度報告的附件10.2而併入)。 |
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10.6† |
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修訂和重新簽署的就業協議,日期為2020年6月1日,由Cadence Bancorporation和Jack R.Schultz簽署。 |
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10.7† |
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凱登斯銀行2013年長期激勵計劃(通過參考2017年3月17日提交給美國證券交易委員會的凱登斯銀行S-1表格註冊聲明(註冊號333-216809)附件10.8併入)。 |
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10.8† |
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Cadence Bank 2013年長期激勵計劃下的Cadence Bank長期激勵獎勵協議表格(通過參考2017年3月17日提交給美國證券交易委員會的Cadence Bancorporation表格S-1登記聲明(註冊號333-216809)附件10.9併入)。 |
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10.9† |
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修訂和重新啟動了凱迪斯銀行2015年綜合激勵計劃(通過參考2017年4月14日提交給美國證券交易委員會的凱迪斯銀行S-8表格登記聲明(註冊號:333-217316)附件10.1併入)。 |
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10.10† |
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經修訂及重訂的凱登斯銀行2015年綜合激勵計劃下的業績限制性股票單位協議表格(於2017年3月17日提交美國證券交易委員會的凱登斯銀行註冊表S-1(註冊號:333-216809)的註冊説明書附件10.11)。 |
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161
數 |
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描述 |
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10.11† |
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Cadence Bancorporation高管獎金計劃(通過參考Cadence Bancorporation於2017年3月17日提交給美國證券交易委員會的註冊説明書S-1表(註冊號333-216809)附件10.12併入)。 |
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10.12† |
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Cadence Bancorporation延期補償計劃(通過引用Cadence Bancorporation S-1表格註冊聲明(註冊號333-216809)附件10.13併入,於2017年3月17日提交給美國證券交易委員會)。 |
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10.13† |
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賠償協議表格(於2017年3月17日提交給美國證券交易委員會的凱迪斯銀行S-1表格登記聲明(註冊號333-216809)附件10.14)。 |
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10.14† |
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Cadence Bancorporation 2018年員工股票購買計劃(通過引用修訂後的Cadence Bancorporation 2018年股東年會最終委託書的附件A併入,該聲明於2018年3月30日提交給美國證券交易委員會). |
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10.15† |
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服務和契約協議,日期為2018年6月11日,由Cadence Bancoration和Joseph W. Evans(參考2019年1月2日向美國證券交易委員會提交的Cadence Bancorbitration 8-K表格當前報告的附件10.1納入本文)。 |
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10.16† |
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服務和契約協議,日期為2018年6月11日,由Cadence Bancorship和J. Thomas Wiley,Jr.簽署(參考2019年1月2日向美國證券交易委員會提交的Cadence Bancorbitration的8-K表格當前報告的附件10.2納入本文)。 |
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10.17† |
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Cadence Bank,NA簽訂的控制權變更協議日期為2013年3月1日和愛德華·H。布洛克。 |
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10.18† |
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Cadence Bank,NA簽訂的控制權變更協議日期為2014年3月1日和傑瑞·W。鮑威爾 |
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21.1 |
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Cadence Bancoral的子公司。 |
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23.1 |
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安永律師事務所同意。 |
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31.1 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的證明 |
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31.2 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的證明 |
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32.1 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官的認證 |
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32.2 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官的證明 |
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101.INS |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 |
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該公司截至2020年12月31日的年度10-K表格年度報告封面頁採用Inline MBE格式。 |
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指管理合同或補償計劃。 |
162
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(d)條的要求,註冊人已正式促使以下籤署人代表其簽署本年度報告,並於2021年3月1日在德克薩斯州休斯頓正式授權。
學員銀行公司 |
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發信人: |
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/S/小保羅·B·墨菲 |
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Paul B.小墨菲 |
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董事長兼首席執行官 |
根據經修訂的1934年證券交易法的要求,本年度報告已由以下人員以所示身份和日期簽署。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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發信人: |
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/S/小保羅·B·墨菲 Paul B.小墨菲 |
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董事長兼首席執行官 官員(首席執行官 (海關人員) |
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2021年3月1日 |
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發信人: |
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撰稿S/瓦萊麗·C·託爾森 瓦萊麗·C·託爾森 |
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常務副祕書長總裁和 首席財務官 (信安財務及 會計主任) |
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2021年3月1日 |
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發信人:
發信人: |
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/s/ William B.小哈里森 William B.小哈里森
/s/約瑟夫·W.埃文斯 Joseph W.埃文斯 |
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引領董事
副主席 |
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2021年3月1日
2021年3月1日 |
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發信人:
發信人: |
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/s/J·理查德·弗雷德裏克斯 J·理查德·弗雷德裏克斯
/s/弗吉尼亞A.赫普納 弗吉尼亞a.赫普納 |
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董事
董事 |
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2021年3月1日
2021年3月1日 |
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發信人: |
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/s/ Precious Williams Owodunni 珍貴的威廉姆斯·奧沃多尼 |
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董事 |
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2021年3月1日 |
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發信人: |
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/s/馬克·J·夏皮羅 馬克·J·夏皮羅
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董事 |
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2021年3月1日 |
發信人: |
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/S/凱西·N·沃勒 凱西·N·沃勒 |
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董事 |
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2021年3月1日 |
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發信人: |
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/s/ J. Thomas Wiley,Jr. 小託馬斯·威利 |
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董事 |
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2021年3月1日 |
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