2023 年衝突礦產報告

根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條的規定，勞氏公司（“公司” 或 “勞氏”）已將本衝突礦產報告作為2023年1月1日至12月31日報告期SD表的附錄。除非上下文另有説明，否則術語 “公司”、“我們” 和 “我們的” 是指勞氏及其合併子公司。

一、概述

勞氏根據經濟合作與發展組織（“經合組織”）《受衝突影響地區和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南，第三版及附屬補編》（“經合組織指南”），制定並實施了合理且有據可查的盡職調查程序，以確定哥倫礦-鉭鐵礦（也稱為鉭鐵礦石）、錫石、黑鎢礦、金及其衍生物鉭的來源和監管鏈所必需的 um、錫和鎢（統稱為 “3TG”）我們的自有品牌產品組合中產品的功能或產量，具體而言，任何3TG是源自剛果民主共和國還是鄰國（統稱為 “覆蓋國家”）。

根據第四節中描述的盡職調查步驟，我們認為沒有理由相信我們自有品牌產品組合中的產品是使用必要的3TG製造的，這些冶煉廠或煉油廠（“SOR”）直接或間接資助或使所涉國家的武裝團體受益。

二。產品描述

勞氏評估了 “製造” 和 “製造合同”（在規則13p-1中使用）這兩個術語的適用情況，因為這些術語與公司產品有關，包括公司可能在製造過程中產生特定影響的產品，因此可能是公司被視為 “簽約製造” 的產品。然後，我們確定了功能或生產可能需要3TG的產品組。勞氏確定（i）它可能對我們自有品牌產品組合中的某些產品的製造過程產生特定影響，因此被視為 “簽訂了製造合同”；（ii）我們自有品牌產品組合中的這些產品可能包括這些產品的功能或生產所必需的3TG（“涵蓋產品”）。本衝突礦產報告附件 A 中列出的產品類別中列出了涵蓋的產品。

三。合理的原產國查詢

勞氏通過發佈衝突礦產報告模板（“CMRT”），並通過我們加入負責任礦產倡議（“RMI”）審查冶煉廠認證，對承保產品中3TG的來源和監管鏈進行了真誠合理的原產國調查（“RCOI”），我們認為該調查經過合理設計，旨在確定承保產品中可能包含的任何必要3TG是否源於覆蓋的國家或來自回收或廢料來源。

我們不直接從SOR或礦山採購礦產，也不直接瞭解供應鏈中3TG的原產國和監管鏈。我們的供應鏈很複雜，我們與礦山之間有許多中介機構，供應鏈的參與者從中採購礦產。因此，我們必須依靠我們的直接供應商和供應商來獲取我們從他們那裏採購的產品中與3TG相關的信息，而他們反過來往往同樣依賴自己的供應商和供應商，因為他們也往往與任何3TG的實際來源相去甚遠。

在進行RCOI時，勞氏向向勞氏提供承保產品的供應商徵求了有關在這些產品中加入3TG的信息，包括但不限於3TG的原產國，這些產品的功能或生產可能需要3TG。在這一過程中，勞氏使用了RMI發佈的CMRT，即前身為無衝突採購倡議。

由於RCOI，勞氏有理由相信，涵蓋產品中可能包含的某些必要3TG可能來自所涵蓋的國家。因此，勞氏對所涵蓋產品中可能包含的必要3TG的來源和監管鏈進行了進一步的盡職調查。

基於下述盡職調查，勞氏認為，用於處理受保產品中可能包含的必要3TG的設施包括107個不同的SOR，其中92個符合RMAP標準（定義見下文）。其餘的15個不符合RMAP要求的SOR均不位於所涵蓋的國家。

IV。盡職調查

盡職調查設計

公司盡職調查框架的設計符合經合組織指南的五個步驟。

已執行的盡職調查措施

經合組織指導步驟1-建立強大的公司管理體系。勞氏衝突礦產合規計劃由全球銷售高級副總裁和銷售執行副總裁領導，負責任的採購團隊向他們提供有關計劃結果的最新信息。合規計劃由責任採購團隊管理，該團隊與各內部部門和外部供應商密切合作，管理供應鏈盡職調查流程，以滿足勞氏的3TG報告和披露要求。責任採購團隊與內部和外部的利益相關者互動，開展內部培訓和教育課程，並收集和分析數據，以確定勞氏供應鏈中3TG的來源和監管鏈。與銷售執行副總裁、執行副總裁、首席法務官兼公司祕書以及首席合規官討論了盡職調查過程的調查結果和結果，本衝突礦產報告中包含的盡職調查框架和調查結果將報告給勞氏董事會可持續發展委員會。

勞氏致力於從具有社會責任感的供應商那裏採購材料，包括受保國家/地區內經過認證/無衝突的 SOR。勞氏通過了《衝突礦產政策》，並將該政策的原則傳達給了其供應商和公眾。勞氏衝突礦產政策的原則包含在 Lowe's 供應商行為準則中，該準則適用於向勞氏或其任何子公司提供服務和商品的所有供應商。此外，勞氏的衝突礦產政策已在公司網站上公開發布，網址為：https://corporate.lowes.com/our-responsibilities/corporate-responsibility-reports-policies/lowes-conflict-minerals-policy。我們的管理系統包括有關這些原則的教育、參與和監督，由責任採購團隊監督。因此，我們希望我們的供應商 (i) 從具有社會責任感的供應商那裏採購材料，包括覆蓋國家內經過認證/無衝突的 SOR，(ii) 與我們合作以確定3TG在我們的供應鏈中的潛在用途，(iii) 進行必要的盡職調查，並向我們提供對其產品中使用的材料來源的適當驗證。《供應商行為準則》還詳細説明瞭如何向公司提出申訴，並在以下網站上公開發布：

https://corporate.lowes.com/our-responsibilities/corporate-responsibility-reports-policies/lowes-vendor-code-conduct

經合組織指導步驟2-識別和評估供應鏈中的衝突礦產風險。勞氏制定了內部衝突礦產合規計劃，其中包括制定公司的衝突礦產政策。責任採購團隊會見了勞氏各部門的代表，確定了功能或生產可能需要3TG的產品組，如上所述，並將這些產品組中的產品映射到供應鏈中相應的供應商。根據對各部門代表的訪談，責任採購團隊最初評估了自有品牌產品組合中來自約504家供應商的大約13,000種產品，以確定3TG對於此類承保產品的功能或生產是否可能必要。經過初步評估，約3,744種涵蓋產品的161家供應商收到了一份通知，其中描述了公司的衝突礦產合規計劃要求、預期以及3TG調查的鏈接。此後，負責任採購團隊使用CMRT向這些供應商索取了有關其向勞氏供應的承保產品中包含3TG的信息，包括但不限於此類3TG的礦山或原產國。

沒有回覆的供應商收到了多封后續電子郵件，提醒他們公司最初的調查回覆目標日期，以鼓勵他們完成CMRT。負責任的採購團隊直接與沒有響應的供應商合作，以確定供應商在填寫和退回CMRT時遇到的任何問題。

勞氏收到了所有受訪供應商的CMRT回覆，佔受訪涵蓋產品總數的100％。

經合組織指導步驟3——設計和實施應對已確定的衝突礦產風險的戰略。負責任採購團隊評估了所有 CMRT 回覆的準確性和一致性。此外，責任採購團隊聯繫了供應商，以解決其陳述的準確性問題，這些陳述涉及範圍內的產品中不含3TG、數據不完整或無法識別SOR。如果確定了SOR，責任採購團隊將確定該SOR是否已被RMI認證為 “合規” 或同等標準（稱為 “符合RMAP標準”）。責任採購團隊還開發了一份CMRT培訓文件供供應商參考，以使勞氏對供應商在自己的供應鏈中進行盡職調查的質量和深度充滿信心。

除了步驟1中討論的報告系統外，責任採購團隊還採用了風險評估程序，根據該程序，責任採購團隊將根據步驟2中確定的3TG結果，根據既定的風險指標清單分析和評估供應商的迴應，以確定公司供應鏈中的潛在風險，並重新評估公司的標準操作程序，以識別此類風險並採取行動。

經合組織指導步驟4——對供應鏈中特定點的供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計。在我們的盡職調查中，勞氏使用並依賴RMI提供的有關其獨立第三方對SOR進行審計的信息，以確定SOR是否符合RMAP。通過加入RMI，Lowe's支持在行業層面實施對Sor的獨立第三方審計。

經合組織指南步驟5-供應鏈盡職調查報告。勞氏向美國證券交易委員會（“SEC”）提交了SD表格和衝突礦產報告。

五、獨立私營部門審計根據美國證券交易委員會於2014年4月29日發佈的指導方針，勞氏無需提交由獨立私營部門審計師編寫的本衝突礦產報告的審計報告，也沒有提交該報告。

六。盡職調查結果根據衝突礦產政策，勞氏鼓勵所有供應商在從所涉國家採購時使用符合RMAP標準的SOR。根據供應商調查中提供的信息以及我們自己合理的盡職調查工作，我們認為用於處理受保產品中可能包含的必要3TG的設施包括107個不同的SOR。這些 SOR 及其各自的國家/地區載於本衝突礦產報告的附件 B。根據對RMI SOR數據庫的審查，這些SOR中有92個符合RMAP標準，約佔107個SOR的86％。在適用的情況下，勞氏會通知供應商他們從不符合RMAP要求的SOR那裏採購3TG。我們沒有理由相信15個不符合RMAP標準的SOR中任何一個都必須從覆蓋的國家採購3TG。

根據供應商提供的信息，以及來自RMI的信息，我們認為涵蓋產品中必需的3TG的原產國包括附錄C中列出的國家。供應商提供了有關20個原產國的信息。

七. 2024年合規活動勞氏計劃在2024年採取以下措施來改善我們的盡職調查，以進一步降低我們的承保產品中可能包含的必要3TG使受保國家的武裝團體受益的任何風險，包括：

•繼續參與公司的供應鏈，以獲取有關供應鏈的最新、準確和完整的信息，並實施負責任的採購，包括繼續鼓勵我們的所有供應商使用符合RMAP標準的SOR；

•繼續就3TG和我們的盡職調查流程對內部團隊進行培訓；

•繼續與RMI合作，根據經合組織指導方針定義和改進最佳實踐，並在供應鏈中建立槓桿作用；以及

•繼續監測覆蓋國家的供應鏈發展，以及其他類似的供應鏈問題和SOR改進，包括審查以前不符合RMAP標準的SOR以確定它們現在是否符合RMAP標準。

VIII。有關前瞻性陳述的披露

本衝突礦產報告包括1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。包含 “相信”、“期望”、“預期”、“計劃”、“打算”、“將”、“應該”、“可以”、“會”、“可能”、“戰略”、“潛力”、“機會” 等詞語以及類似表述的陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及但不限於有關Lowe預期的未來供應商盡職調查和參與工作以及相關流程發展的陳述。此類陳述涉及風險和不確定性，我們無法保證它們會被證明是正確的。實際結果可能與此類陳述中明示或暗示的結果存在重大差異。

各種各樣的潛在風險、不確定性和其他因素可能會對我們實現這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果的能力產生重大影響，包括但不限於與衝突礦產披露相關的監管變化和司法發展；我們的供應鏈或產品的變化；以及與供應鏈調查、披露和其他實踐相關的行業發展。投資者和其他人應仔細考慮上述因素和其他不確定性、風險和潛在事件，包括但不限於我們最新的10-K表年度報告中 “項目1A——風險因素” 中描述的以及我們在10-Q表季度報告或隨後向美國證券交易委員會提交的其他文件中可能不時更新的第1A項。所有此類前瞻性陳述僅代表其發表之日，除法律要求外，我們不承擔任何更新這些陳述的義務。

附件 A

產品組

以下產品組包括受《衝突礦產報告》所述盡職調查的涵蓋產品：

附件 B

* 由負責任礦產倡議組織認證的冶煉廠或煉油廠符合RMAP標準

附錄 C

原產國

* 位於受保國家境內的礦山，3TG 由符合 RMAP 標準的 SOR 處理