惠而浦公司
衝突礦產報告
截至2023年12月31日的財年

1.惠而浦概述和惠而浦對供應鏈透明度、供應商行為準則、誠信和ESG的承諾

惠而浦公司及其合併子公司(“惠而浦”)以惠而浦、KitchenAid、Maytag、Consul、Brastemp、Amana、JennAir和InsinkeRator等品牌在全球幾乎每個國家銷售產品。我們生產和銷售全系列主要家用電器及相關產品。我們的主要產品是洗衣設備、冰箱和冰櫃、烹飪器具、洗碗機、攪拌機和其他小型家用電器。我們還生產車庫整理系統、商用洗衣產品、食物垃圾處理器和家用和商用即熱飲水機。我們致力於遵守要求披露衝突礦產用途的聯邦法律法規,並制定了符合經濟合作與發展組織(“經合組織”)制定的國際公認框架的衝突礦產盡職調查框架。

在選擇供應商時,惠而浦致力於選擇信譽良好的供應商,這些供應商承諾遵守與惠而浦相容的道德標準和商業慣例。惠而浦要求其供應商按照其《供應商行為準則》(“準則”)開展業務。該準則概述了開展業務所需的標準,包括商業道德、勞動管理、健康和安全、環境以及治理和合規。衝突礦產要求已納入惠而浦的《供應商行為準則》。

惠而浦還維護全球道德準則,即 “我們的誠信手冊”,其中定義了惠而浦的道德商業行為原則,並要求嚴格遵守適用於我們業務(包括我們的供應鏈)的所有法律和法規。我們的誠信手冊構成了我們在惠而浦所做的一切的道德指南。

此外,惠而浦在運作時會仔細考慮環境、社會和治理問題(ESG)。我們相信,執行減少浪費、提高運輸效率以及培養強大、安全和敬業的員工隊伍等優先事項將提高我們作為公司的環境和社會績效,同時也將推動我們的業務增長。有關惠而浦2023年ESG進展的詳細信息,請參見我們的《2023年可持續發展報告》,可在我們的網站上查閲。

我們的準則、誠信手冊和惠而浦2023年可持續發展報告的內容未以引用方式納入本衝突礦產報告或表格SD。








2.衝突礦產規則和摘要

本衝突礦產報告根據經修訂的1934年《證券交易法》(“規則”)頒佈的第13p-1條編寫。該規則規定,如果上市公司的產品含有源自被定義為 “衝突礦物” 的礦產的金屬,這些礦物目前包括錫石(提取錫的金屬礦石)、Columite-Tantalite(從中提取鉭的金屬礦石)、黑鎢礦(用於生產鎢的金屬礦石)和金,則該規則對上市公司施加了申報要求。這些礦物(錫、鉭、鎢和金)統稱為 “3TG” 或 “3TG 礦物”。該規則要求上市公司每年報告衝突礦物的存在,這些礦物是其製造或簽約製造的產品的功能或生產所必需的。受該規則約束的公司如果知道或有理由相信衝突礦產源自剛果民主共和國或鄰國(“覆蓋國家”),或者知道或有理由相信衝突礦產可能不是來自回收或廢料來源,則必須對衝突礦產的來源和監管鏈進行盡職調查。

我們已經確定惠而浦的許多產品中都含有3TG礦物質。儘管我們在2023年的持續努力沒有為我們提供足夠的信息,無法最終確定我們的產品是否含有直接或間接資助或使所涉國家武裝團體受益的3TG礦物,但我們在2023年的努力繼續提高供應鏈透明度,進一步提高組織內部對衝突礦產合規性的認識。

我們所遵循的盡職調查流程和結果的詳細信息可以在本報告和我們的《衝突礦產政策》中找到,兩者均可在以下網址上找到:http://www.whirlpoolcorp.com/supplier-code-of-conduct/。

3.合理的原產國查詢(“RCOI”)

我們根據經合組織制定的國際公認的盡職調查框架的第一和第二步對供應商進行了調查。我們使用基於全球風險的方法來確定向惠而浦提供產品的直接供應商,我們認為這些供應商存在含3TG礦物的風險(“範圍內的供應商”),因此需要遵守RCOI的努力。我們要求這些供應商完成由負責任礦產倡議(“RMI”)開發的最新版本的衝突礦產報告模板(“CMRT”)。所有範圍內的供應商都收到了一封有多種語言版本的信函,其中包括有關如何完成CMRT的説明。信中還提供了有關惠而浦政策以及衝突礦產工具和資源的詳細信息,以傳達我們對供應商的期望並改善供應商報告。我們收到的信息已輸入電子數據庫,便於信息處理和分析。我們對2023年日曆年度的1,100多家金屬和金屬零件供應商進行了調查。每年,惠而浦都會謹慎地將所有範圍內的供應商納入我們的調查工作,因為我們能夠更好地瞭解哪些供應商的產品中可能含有3TG礦物質,並相應地確定我們的RCOI工作目標。對於



2023 日曆年,惠而浦通過擴大用於確定範圍內供應商的標準,將更多供應商納入我們的競選活動。

4。盡職調查設計

惠而浦開發了符合經合組織制定的國際公認的盡職調查框架的衝突礦產盡職調查框架,該框架名為 “經合組織受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南”。我們還投資了衝突礦產調查工具,於2020年通過我們的全球材料合規平臺啟動了衝突礦產調查,使我們能夠將材料合規聲明集中到一個數據庫中。

5。已採取的盡職調查措施

根據經合組織五步框架的第一至五步,我們採取的盡職調查措施如下所示。

5.1 經合組織第 1 步:建立強大的管理體系

政策

2013年,惠而浦成立了正式的項目管理辦公室,組織了跨職能的執行指導委員會,積極管理了國際認可的盡職調查框架,並開發了內部管理系統來監督我們的供應鏈盡職調查流程。自2013年以來,我們對全球供應鏈進行了評估,並對100%的範圍內供應商進行了調查,以瞭解其供應鏈中的潛在風險,整理和分析了他們的迴應,並每年提交這份衝突礦產報告,以分享我們的盡職調查流程。

內部管理系統

我們的內部管理系統由高級管理層領導,他們具有監督供應鏈盡職調查流程所需的專業知識和經驗。高級管理層對制定執行這些政策的流程和程序負有廣泛責任。

行業參與與合作

關於旨在提高供應鏈透明度的舉措,我們是RMI(成員代碼WHIR)的成員並提供支持。RMI制定了一項名為 “負責任礦產保障流程”(“RMAP”)的計劃,該計劃使用獨立的第三方審計來識別具有確保採購無衝突3TG礦物的系統的冶煉廠和煉油廠。通過我們的會員資格,我們可以獲得有關冶煉廠和礦山地點、冶煉廠驗證數據、採購計劃和監管發展的信息。




控制和透明度系統

惠而浦依靠其一線供應商根據進行的全球風險評估,提供有關大宗商品、零件或組件中存在的3TG礦物來源的信息。我們將CMRT發送給範圍內的供應商,以收集有關我們產品中包含的必要3TG礦物的監管鏈信息。我們的盡職調查工作狀況定期在內部報告。

與供應商的互動

我們已將衝突礦產要求納入我們的守則。《供應商行為準則》以引用方式納入我們的全球合同條款和條件,該條款和條件要求我們的供應商向我們提供進行盡職調查所需的3TG信息。此外,我們將繼續保留一個專用電子郵件地址 conflict_minerals@whirlpool.com,以促進供應商就衝突礦產合規計劃與我們進行溝通。

董事會監督

惠而浦董事會監督惠而浦首席執行官和其他高級管理人員對惠而浦的道德運營。董事會審計委員會審查有關風險評估和風險管理的政策和準則,並協助董事會監督惠而浦的政策和準則,包括其《衝突礦產報告》。

申訴機制

作為合規計劃的一部分,我們維護公開的溝通渠道,以保密的電話或在線方式舉報與我們的商業行為有關的問題,包括與衝突礦產和其他社會責任問題有關的問題。該舉報機制可在www.whirlpoolinetrityline.com上查閲,該網站還設有專門的熱線號碼和電子郵件地址。惠而浦誠信熱線網站未以引用方式納入本衝突礦產報告或表格 SD 中。

記錄保留

惠而浦正在根據其現有的公司保留政策和程序保留衝突礦產文件。




5.2 經合組織第 2 步:識別和評估供應鏈中的風險

如上所述,我們確定了向惠而浦提供可能含有 3TG 的產品的所有範圍內供應商。所有這些供應商都收到了填寫和退回CMRT的請求。對於非



響應迅速的供應商我們經常通過提醒通信進行後續跟進,並建立了內部上報流程,將這些供應商缺乏迴應的情況通知採購組織。以非要求格式發送回覆的供應商被要求使用相應版本的 CMRT 重新提交回復。

我們根據為確定是否需要進一步參與而制定的標準對所有回覆進行了內部審查。除其他外,這些標準包括完整性、數據一致性以及在必要時列入熔鍊廠清單。必要時,我們會直接與供應商接觸,以確保修改迴應。

向我們退還CMRT的大多數供應商都報告了公司層面的3TG冶煉廠和煉油廠,但沒有具體説明供應給惠而浦的產品中是否包含某個冶煉廠提供的礦物。RCOI沒有為我們提供足夠的信息,無法確定我們產品中3TG礦物的來源。因此,我們對供應商確定的3TG礦物的來源和監管鏈進行了盡職調查。

5.3 經合組織步驟 3。設計和實施應對已確定的風險的策略

我們設計了盡職調查指南和程序,如果惠而浦發現供應商從受保國家採購3TG礦物的風險,則應遵循這些準則和程序。我們將供應商確定的3TG冶煉廠與RMI標準冶煉廠清單進行了比較。對於出現在這兩個清單上的冶煉廠,我們得以確定這些冶煉廠是否可能來自覆蓋國家,如果是,則使用RMI網站上發佈的信息確定其狀態。

一些供應商報告了可能源自所涉國家的3TG礦物,還報告了在RMI清單上未顯示為 “合規” 的冶煉廠。在本案中,惠而浦的程序包括對這些供應商進行後續調查,詢問他們是否 1) 提供了所有來源3TG礦物的冶煉廠的信息,2) 對未經認證的冶煉廠進行了盡職調查程序,以及 3) 能否確定3TG礦物是否資助或使武裝團體受益。惠而浦還建立了上報流程,通知我們的採購組織與未回覆我們詢問的供應商接觸。

在任何情況下,我們都沒有確定有必要實施風險緩解措施、暫時暫停貿易或與供應商脱離接觸。




5.4 經合組織步驟 4。對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

由於我們在3TG供應鏈中的下游地位,我們與任何冶煉廠或煉油廠都沒有直接關係。通過參與和參與RMI(成員代碼:WHIR),我們支持對3TG冶煉廠和煉油廠進行獨立的第三方審計。




5.5 經合組織步驟 5。關於我們供應鏈盡職調查的年度報告

本報告和表格 SD 每年向美國證券交易委員會提交。

6。盡職調查結果

我們的大多數迴應範圍內的供應商都提供了公司層面的數據,或者無法完全識別處理提供給我們的產品或組件中所含3TG礦物的具體實體。因此,我們無法明確確定我們的產品是否含有可能直接或間接資助或使武裝團體受益的3TG礦物。

在 2023 日曆年度,68% 的受訪供應商回覆了 CMRT 聲明。由於我們無法核實供應鏈中所有3TG的完整來源和監管鏈,因此我們選擇不在本報告中提供供應鏈提供的冶煉廠和煉油廠名稱。在我們的供應鏈報告的冶煉廠或煉油廠中,根據RMAP指南,大多數的熔鍊廠或煉油廠處於 “合規” 或 “活躍” 狀態。

7。改善盡職調查和降低風險的措施

我們將繼續採取以下行動,以改善盡職調查,進一步降低我們產品中的3TG礦物可能使武裝團體受益的風險:

●加強上報和後續程序,以提高我們的供應商對CMRT的迴應率,並加強盡職調查措施,以從迴應他們可能從所涉國家採購3TG礦物的供應商那裏獲取詳細信息;
●加入RMI和其他行業團體,以支持增加參與RMAP的冶煉廠和煉油廠的數量,以及其他旨在提高供應鏈透明度的解決方案;
●監督同行公司的領先做法,以加強我們自己的衝突礦產計劃;
●按照流程確定惠而浦新增的直接供應商和被收購的實體,並將其納入我們的RCOI工作中;
●如果發現我們的任何供應商向我們提供來自支持所涉國家衝突的來源的含3TG的組件或材料,請與他們合作建立3TG的替代來源;以及
●讓Insinkerator供應商參與我們2024日曆年的CMRT工作。

惠而浦其他信息
本文件包括1995年《私人證券訴訟改革法》中定義的前瞻性陳述,包括(但不限於)關於預期的未來供應商調查工作、支持這些工作的公司流程發展以及我們對這些公司流程的期望的陳述。其中包含的許多前瞻性陳述



文件可以通過使用 “相信”、“期望”、“預測”、“應該”、“計劃”、“估計” 和 “潛力” 等詞語來識別。這些前瞻性陳述基於我們對未來事件的預期和信念,涉及可能導致實際業績與當前預期存在重大差異的風險和不確定性。這些風險和不確定性難以準確預測,可能超出我們的控制範圍,可能包括(但不限於)與衝突礦產披露相關的監管變化和司法發展、與我們的產品或供應鏈相關的變化或發展,以及與供應鏈調查、披露和其他實踐相關的行業發展。我們向美國證券交易委員會提交的報告中詳細討論了與我們的前瞻性陳述相關的其他風險和不確定性。本文件中的前瞻性陳述僅代表截至發佈之日,我們不承擔因新進展或其他原因而更新或修改這些陳述的任何義務。