的衝突礦產報告

Peloton Interactive, Inc

在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日的報告期內

一、導言

Peloton Interactive, Inc.（“我們”、“我們”、“Peloton” 或 “公司”）根據經修訂的1934年《證券交易法》（“法案”）第13p-1條（“第13p-1條”）提供2023年日曆年（“報告期”）的這份衝突礦產1報告。

在 Peloton，我們致力於尊重和保護所有利益相關者的人權，包括我們的團隊成員、成員、合作伙伴以及供應鏈各個層面的所有人。我們設計流程是為了讓人們對輸入材料和組件有足夠的瞭解，從而合理地確保它們是根據適用的法律和監管要求從來源獲得的，包括與衝突礦產相關的法律和監管要求。作為我們對負責任採購行為承諾的一部分，我們對產品中錫、鎢、鉭和金（“3TG” 或 “衝突礦產”）材料的潛在採購進行了盡職調查。我們的盡職調查工作符合經濟合作與發展組織（“經合組織”）《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》2（“經合組織盡職調查指南”）及相關補充文件中規定的國際公認框架。

以下陳述基於公司迄今為止真誠開展的活動，並基於提交本文件時可用的基礎設施和信息。可能導致實際結果與這些陳述存在重大差異的因素包括但不限於不完整的供應商數據或可用的冶煉廠數據、供應商或冶煉廠的錯誤或遺漏、不斷變化的冶煉廠識別、來自行業或其他第三方來源的不完整信息、有關美國證券交易委員會（“SEC”）最終規則的持續指導以及其他問題。

二、概述

公司簡介

Peloton 是世界上最大的互動健身平臺，擁有超過 600 萬名會員的忠實社區。我們率先推出了互聯的、以技術為基礎的健身，並隨時隨地向我們的會員提供身臨其境的、由講師指導的精品課程。Peloton 使健身成為娛樂性、平易近人、有效和便捷的健身方式，同時促進社交關係，鼓勵我們的會員成為最好的自己。Peloton 為會員提供專家指導和世界一流的內容，為健身之旅中的任何人、任何地方和任何階段創造有影響力和娛樂性的鍛鍊體驗。無論是在家中、户外、旅行還是在健身房，Peloton 都能提供身臨其境的個性化體驗。有 16 種健身模式的數萬節課程可供選擇，會員可以通過我們的硬件或 Peloton 應用程序，在手機、平板電腦或電視上訪問 Peloton 的內容，讓他們能夠在自己想要的時間、地點和方式上進行鍛鍊。

1《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502 (e) (4) 條將 “衝突礦產” 一詞定義為 (A) 哥倫布礦-鉭鐵礦，也稱為鉭鐵礦石（從中提取鉭的金屬礦石）；錫石（提取錫的金屬礦石）；金；黑鎢礦（提取鎢的金屬礦石）；或其衍生物；或 (B) 國務卿認定為資助剛果民主共和國（“DRC”）或鄰國衝突的任何其他礦物或其衍生物。

2 經合組織（2016），《經合組織受衝突影響礦產負責任供應鏈盡職調查指南》

以及《高風險領域：第三版》，經合組織出版社，巴黎。http://dx.doi.org/10.1787/9789264252479-en

我們受規則13p-1的約束，因為我們已經確定，在報告期內，Peloton及其全資子公司Precor根據含有3TG材料的金屬和電子元件製造或簽約製造的產品的功能或生產，衝突礦產可能是必需的。儘管 Peloton 不直接購買、採購或採購衝突礦產，但我們致力於滿足並超過供應鏈中國際公認的原生礦物盡職調查標準。我們的負責任礦產採購計劃包括適用於 Peloton 供應鏈各個層面的要求。

合理的原產國查詢信息

我們進行了真誠合理的原產國調查（“RCOI”），以確定必要的衝突礦產是否源自剛果民主共和國或鄰國，還是來自回收或廢料來源。

該公司的RCOI流程包括審查報告期內生產或簽約生產的產品，以確定根據美國證券交易委員會第34-67716號公告（2012年8月22日）（“採用新聞稿”）所述應被視為範圍內的產品，以及使用責任礦產倡議（“RMI”）的衝突礦產報告模板（“CMRT”）對我們的範圍內產品的直接供應商進行調查。根據我們的RCOI的結果，該結果表明從剛果民主共和國或鄰國採購了3TG礦物，我們根據經合組織盡職調查指南對衝突礦產的來源和監管鏈進行了盡職調查。本衝突礦產報告進一步討論了我們的盡職調查工作。

盡職調查計劃設計

該公司設計的衝突礦產計劃在所有重大方面都符合經合組織盡職調查指南、錫、鉭和鎢補充文件以及黃金補充文件的五步框架，特別是因為它們與我們在礦產供應鏈中作為 “下游” 公司的地位有關：

第 1 步：建立強大的公司管理系統第 2 步：識別和評估供應鏈中的風險

第 3 步：設計和實施應對已確定的風險的策略

第 4 步：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計第 5 步：每年報告供應鏈盡職調查

III. 公司採取的盡職調查措施

根據經合組織盡職調查指南的五個步驟，Peloton 已採取以下步驟，以合理確定原產國並在3TG礦產供應鏈中進行盡職調查。

第 1 步：建立強大的公司管理體系

我們已經制定並維持了與礦產供應鏈相關的某些政策、程序和系統以及與之相關的承諾：

a. 供應商行為準則 — Peloton 的《供應商行為準則》（“供應商準則”）包含了 Peloton 的衝突礦產政策，適用於 Peloton 供應鏈的各個層面，包括我們值得信賴的合作伙伴和次級供應商。《供應商守則》和《衝突礦產政策》以行業和國際公認的原則為基礎，包括國際勞工組織的《勞工標準》和《經合組織盡職調查指南》。

b.衝突礦產政策 —《衝突礦產政策》強調了公司對遵守第13p-1條所要求的報告和盡職調查義務的承諾以及公司對其的期望

供應商必須遵守同樣的義務。該政策可在我們的公司網站上查閲，網址為 https://investor.onepeloton.com/corporate-governance。

c. 政策承諾 —《供應商守則》規定了 Peloton 在勞工和人權、健康和安全、環境、商業往來誠信和其他風險領域對供應商的承諾。公司的政策承諾通過下述結構和流程得以維持。《供應商守則》確立了五項指導原則，這些指導原則構成了我們幫助維護負責任和合乎道德的供應鏈的承諾。一項重要的指導原則是以負責任的全球公民的身份行事，這包括我們的衝突礦產盡職調查承諾，這反映在公司的衝突礦產政策中。

d. 其他相關政策 — 我們維持與公司衝突礦產承諾相關的其他政策，其中包括：

公司的行為準則：規定了管理我們所有業務往來的標準，併為 Peloton 的每個人樹立了期望。Peloton 在《行為準則》中的承諾反映在《供應商守則》中，我們希望我們的合作伙伴和次級供應商瞭解並遵守 Peloton 的標準和指導原則，以維護負責任和合乎道德的供應鏈。

全球誠信舉報政策：適用於 Peloton 的團隊成員、董事和高級管理人員以及承包商，並規定了我們保護和支持舉報潛在不當行為的個人的方法。

e.peloton 管理系統 — Peloton 安全、道德與合規及採購團隊與其他利益相關者協調，管理公司的衝突礦產調查工作。這些努力包括高級領導層的參與，以確保關鍵信息，包括公司的衝突礦產標準和供應商守則，能夠傳達給相關團隊成員和所有供應商。這些團隊協調與 Peloton 供應商守則相關的工作以及 Peloton 的業務團隊和職能，包括供應鏈、產品、Peloton 的 ESG 團隊、法律和財務。安全、道德與合規與採購團隊定期向 Peloton 的高級管理層報告和諮詢，以審查進展情況，併為我們的負責任材料採購和環境盡職調查工作做出持續承諾。

F. 董事會監督 — Peloton 董事會監督 Peloton 首席執行官和其他高級管理人員在與衝突礦產相關的日常工作中監督 Peloton 的稱職和道德運營。審計委員會協助 Peloton 董事會監控重大業務風險，包括運營和聲譽風險。

g. 內部參與 — 公司管理一項基於角色的培訓計劃，以教育團隊成員瞭解其衝突礦產流程、計劃目標以及作為上市公司的報告義務。

h. 供應商參與 — 公司傳達其衝突礦產政策，並根據《供應商守則》向其範圍內的供應商提供教育材料。當公司要求提供與衝突礦產政策相關的信息以及關於制定、實施和記錄衝突礦產合規計劃的建議時，每年都會向範圍內供應商通報公司的衝突礦產披露要求。

i.公司層面的舉報機制 — 公司設有專門的外部誠信熱線，這是其公開舉報文化的一部分，因此團隊成員、承包商和供應商合作伙伴可以在保密的基礎上提出問題或舉報不當行為。內部和外部利益相關者可以通過可用渠道進行報告，直接和保密地與公司的安全、道德與合規團隊進行溝通。所有問題都由專門的調查人員通過我們的保密調查程序進行審查。

第 2 步：識別和評估供應鏈中的風險

作為風險評估流程的一部分，我們執行了以下步驟：

a. 範圍內的已確定產品 — Peloton 對報告期內生產或簽約生產的產品進行了詳細審查，以確定應被視為適用範圍內的產品，如採用新聞稿所述。

b. 進行了 RCOI — 公司使用行業開發的最新版本的 CMRT 向我們的供應商查詢衝突礦產信息。我們要求一級供應商提供這些信息，這些供應商為我們的衝突礦產團隊認定在範圍內的產品提供材料和組件。我們評估了供應商提交的模板中的回覆，以根據此RCOI確定我們的報告義務。有關通過RCOI程序確定的原產國清單，請參見附錄一。

c. 完成了其他後續行動 — 公司多次聯繫直接供應商，要求提供詳細的衝突礦產信息。我們努力通過標準化的反饋問題來澄清和驗證供應商提供的信息的準確性，以解決必要時提供的模板中的任何問題或不確定性，和/或根據要求獲取更多信息（產品標識、訂單號或送貨地址），以幫助確保我們收到特定於供應鏈的衝突礦產信息。

d. 已確定的冶煉廠或煉油廠（“SOR”）——公司根據供應商在CMRT中的回覆編制了供應鏈中的SOR清單。該公司將該清單與RMI的負責任礦產保障程序（“RMAP”）指定的冶煉廠清單進行了核對。RMAP對SOR進行獨立的第三方審計，以確定哪些SOR具有經過驗證的系統，有助於確保根據經合組織盡職調查指南負責任地採購礦物。該公司還利用了倫敦金銀市場協會（“LBMA”）和責任珠寶委員會（“RJC”）交叉確認審計計劃提供的信息。該公司維護着一個冶煉廠別名數據庫，以將供應商的冶煉廠清單與RMI SOR清單進行核對。我們在本報告第四節 “產品描述；加工設施” 中提供了該清單。

第 3 步：設計和實施應對已確定的風險的策略

作為風險管理計劃的一部分，我們執行了以下步驟：

a. 向高級管理層報告結果 — 衝突礦產團隊在整個數據收集期間的多個時間點向高級管理層報告我們的 RCOI 結果。這些溝通包括衝突礦產團隊根據需要應對盡職調查過程中發現的風險的計劃。

b. 設計並實施計劃 — 公司使用既定的風險評級標準，根據供應商CMRT中提供的答覆以及為支持這些迴應和供應商的盡職調查流程而提供的任何其他文件，對供應商進行評估。由此產生的風險評級用於制定具體的供應商宣傳和培訓，以應對已確定的風險，並對被發現不符合公司衝突礦產政策的供應商採取糾正措施。這包括向未能迴應我們多次索取信息請求的供應商、提供不一致或錯誤信息的供應商以及表示已收到少於 50% 的範圍內供應商的回覆的供應商進行額外宣傳。我們的衝突礦產團隊將進一步審查答覆，以驗證我們的供應商報告的SOR的有效性、此類SOR的審計狀態以及此類設施加工的礦物的原產國。

c. 提供的信息材料 — 公司向每家供應商提供了信息材料，解釋了《多德弗蘭克法案》第1502條、經合組織框架、RCOI流程以及有關CMRT最新修訂內容的一般信息（包括常用短語的定義和常見問題）。這些材料是在初次申請時提供給供應商的

完成了 CMRT。這些信息材料可作為不熟悉規則的供應商的參考點，有助於限制從他們那裏獲得不準確信息的風險。我們在整個過程中為供應商提供幫助，以提高提供給我們的信息的質量。

d. 已確定的SOR——作為風險緩解過程的一部分，公司將從供應商那裏收集的SOR清單與RMI驗證的冶煉廠清單進行了核對。該公司維護着一個冶煉廠別名數據庫，以將供應商的冶煉廠清單與RMI SOR清單進行核對。

第 4 步：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

公司使用獨立的第三方審計計劃（包括RMI RMAP、LBMA和RJC）提供的信息，來確認我們在盡職調查中發現的SOR的存在，並驗證經合組織合規狀態。

對於被審計為不合格的 SOR，公司發送了一封信函，鼓勵他們參與RMAP，並要求SOR提供SOR來源的地雷和/或地點，以協助確定所有原產國。此外，公司還致函所有報告SOR被審計為不符合要求的供應商，要求這些供應商鼓勵SOR參與RMAP。

該公司也是RMI的成員（成員編號為PLTN）。作為會員，公司通過其會員會費為RMAP的開發提供財政支持，並利用RMI數據來確定公司產品中衝突礦物的原產國，此外公司還努力接觸冶煉廠。

第 5 步：每年報告供應鏈盡職調查

因此，這份衝突礦產報告已向美國證券交易委員會提交，可在我們的投資者關係網站上查閲，網址為 https://investor.onepeloton.com。

四、產品描述；加工設施

產品描述

Peloton 的產品和服務

Peloton 的業務是管理的，我們的財務業績是按細分市場報告的，這些細分市場是互聯健身產品和訂閲。我們的互聯健身產品受規則 13p-1 的約束，包括：

自行車

我們目前的自行車採用碳鋼車架、近乎靜音的皮帶傳動、耐用的磁阻以及帶有內置立體聲揚聲器的 22 英寸高清觸摸屏，可直播和點播課程，所有功能都佔用緊湊的 4' x 2' 佔地面積。我們的自行車在美國、加拿大、英國、德國、澳大利亞和奧地利有售。

自行車+

我們的 Bike+ 採用 24 英寸 360 度旋轉顯示屏，提供身臨其境的有氧運動體驗，可無縫過渡到地板運動。會員可以輕鬆地旋轉和傾斜屏幕，在日常活動中增加力量、瑜伽和伸展運動，或者參加我們的 Bike Bootcamp 系列課程。Bike+ 上的阻力由數字控制，允許會員

“自動關注” 教師的課堂程序，並通過觸摸屏控制阻力。強大的內置條形音箱和超低音揚聲器系統可提供更好的音頻體驗。Bike+ 目前可在美國、加拿大、英國、德國、澳大利亞和奧地利購買。

Tread+

Tread+ 採用減震橡膠板條帶和滾珠軸承系統，非常適合低衝擊訓練。配速和傾斜度符合人體工程學的控制旋鈕可實現無縫調節，32 英寸高清觸摸屏配有 20 瓦的條形音箱。目前，新的 Tread+ 裝置已在美國上市，其後部安全防護裝置可增強產品的安全功能。

踩踏

我們 Tread 系列的最新產品具有 Tread+ 體驗的基本要素，但外形更實惠、更緊湊，可保持充足的跑步表面積和跑步者的舒適度。Tread 採用光滑的皮帶驅動、帶集成條形音箱和超低音揚聲器的 24 英寸觸摸屏，以及符合人體工程學的配速和傾斜控制旋鈕和跳躍按鈕。Peloton Tread 具有身臨其境的音頻和視頻體驗以及心率監測器集成，專為跑步和地面訓練營內容而設計。Tread 目前可在美國、加拿大、英國、澳大利亞和德國購買。

指南

Guide 是我們的首款互聯健身力量產品，旨在通過多種獨特的產品功能進一步增強全身鍛鍊體驗。指南有專門的內容支持，包括所有級別的專屬課程、有教練主持的現場身體訓練課程以及幫助會員學習和完善正確形態的大量動作庫。該指南目前可在美國、加拿大、英國和澳大利亞購買。

Peloton Row

Row 結合了構成標誌性的 Peloton 體驗的創新軟件、優質的硬件設計和獨家內容，為會員提供獨特的低衝擊力、全身有氧運動和力量划船鍛鍊。Row 目前可在美國和加拿大購買。

Precor 產品和服務

Precor 產品和服務涵蓋所有主要類別，包括有氧運動、聯網健身控制枱、力量訓練和功能健身。Precor 有氧運動產品包括跑步機、橢圓健身交叉訓練器、自適應運動訓練器、自行車和爬樓機。有氧運動產品可能配備觸摸屏互聯網連接的健身控制枱或非互聯網連接的 LED 控制枱。Precor 強度產品包括各種可選和板載機器，以及功能性多工位裝置、工作臺、機架和拉伸設備。

處理設施

根據我們的盡職調查流程和供應商提供的信息，公司供應商將下表所列設施確定為3TG的熔鍊廠和煉油廠，這些設施是公司在報告期內生產的產品運行所必需的。因此，這份冶煉廠清單是本着誠意提出的，是我們迄今為止所掌握的最佳信息。在本報告期內，我們在供應鏈中確定了191份索爾，其中189份經RMI審計，符合RMAP或同等的獨立第三方審計計劃。該清單可能包含不在我們的供應鏈中的冶煉廠和/或我們的供應鏈中可能還有其他冶煉廠，這些冶煉廠尚未通過我們的盡職調查程序確定。

五、未來盡職調查

我們打算繼續向我們的直接供應商傳達我們的期望和信息要求。隨着時間的推移，我們預計，有關這些礦石的可追溯性和採購的全球可用信息量將增加和提高我們的知識。我們打算繼續向我們的直接供應商進行查詢，尋求有關這些原材料最終來源的信息，並在發現事實或情況的潛在相關變化時進行額外的風險評估。如果供應商未達到我們對負責任採購的期望，我們將與供應商合作，包括酌情利用全行業計劃，增強其負責任採購的能力。我們希望我們的供應商與供應商採取類似的措施，以幫助確保我們整個供應鏈的一致性。

除了本報告其他地方提及的行動外，公司預計將在下一個合規期內採取以下措施：

●查看《衝突礦產政策》，必要時進行更新。

●審查供應商和團隊成員的培訓材料，並在必要時進行更新。

●繼續使用最新修訂的CMRT收集供應商的回覆。

●與前幾年未提供回覆或回覆不完整的供應商進行接觸，以加強我們2024年的數據收集。

●監控和跟蹤我們的風險緩解工作的績效，包括被視為高風險的供應商的績效。

●繼續與冶煉廠合作，致函未經審核合格的冶煉廠，並要求我們的供應商也這樣做。

●在有用的情況下，向供應商收集產品級或用户定義級別的響應。

●將RCOI結果與通過獨立的第三方審計計劃（例如RMI）以及通過公司自身與冶煉廠的協調聯繫收集的信息進行比較和驗證。

●鼓勵負責任地從剛果民主共和國和鄰國採購，並繼續監測全球事態發展以及與從所有地區採購礦物或其他材料相關的其他要求或標準的出現，以不斷改進我們的衝突礦產計劃。

●時刻注意影響冶煉廠RMI審計狀態的新的和相關的採購挑戰。

●繼續支持RMI等行業團體的努力，以加強盡職調查工作。

前瞻性陳述

本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。我們打算將此類前瞻性陳述納入經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條中有關前瞻性陳述的安全港條款。除歷史事實陳述外，本報告中包含的所有陳述，包括但不限於有關我們未來衝突礦產盡職調查工作的陳述，均為前瞻性陳述。“相信”、“可能”、“將”、“估計”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“打算”、“期望”、“可能”、“項目”、“計劃”、“目標” 等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都使用這些詞語或表達。您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。前瞻性陳述中反映的事件和情況可能無法實現或發生。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們無法保證未來的業績、業績或成就。我們的前瞻性陳述僅代表截至本報告發布之日，我們承諾

除非法律要求，否則沒有義務在本報告發布之日後出於任何原因更新任何前瞻性陳述，也沒有義務使這些陳述符合實際業績或修訂後的預期。

附錄一 — 原產國

本附錄中提供的信息基於從公司供應商那裏收集的信息。