附件4.9

吉潔清潔科技控股有限公司

經修訂的薪酬委員會章程

(2024年4月26日)

目的：

JE Cleantech Holdings Limited(“本公司”)董事會薪酬委員會(以下簡稱“董事會”)是根據本章程成立的。薪酬委員會的目的是審查向公司高管和董事提供的所有形式的薪酬，包括股票薪酬和貸款，以及向所有員工提供的所有獎金和股票薪酬，並就此向董事會提出建議。

薪酬委員會有權承擔下列具體職責和責任，並有權承擔董事會可能不時規定的其他具體職責。

成員：

薪酬委員會由至少兩(2)名董事會成員組成，根據納斯達克上市規則第5605(D)條，所有成員均應為獨立董事。薪酬委員會成員將由董事會過半數成員任命。薪酬委員會任何成員不得被免職，除非獲得當時在任的獨立董事的多數票。

職責：

賠償委員會的職責和職責包括：

1.	每年審查和批准適用於首席執行官(“CEO”)薪酬的公司目標和目標，至少每年根據該等目標和目的評估CEO的表現，並根據該評估確定和批准CEO的薪酬水平。在確定CEO薪酬的長期激勵部分時，薪酬委員會可考慮公司的業績和相對股東回報、給予可比公司CEO的類似激勵獎勵的價值以及過去幾年給予公司CEO的獎勵。

2.	與行政總裁以外的高級職員薪酬有關的事宜：

審查和批准公司首席執行官以外的所有高級管理人員的擬議薪酬；在本協議中，“高級管理人員”一詞是指任何C級高級管理人員，以及任何直接向首席執行官報告的個人。

每年不少於一次地審查支付給公司高管的或可能支付給公司高管的薪酬總額。

審查並就公司高管和董事以及董事會指示的其他公司高管的薪酬政策向董事會提出建議。

3.	審查並就提供給公司高管的所有形式的薪酬(包括美國證券交易委員會頒佈的S-K法規第402(A)(7)項中定義的所有“計劃”薪酬和所有非計劃薪酬)向董事會提出建議。

4.重述公司財務報表的情況下，根據公司薪酬追回政策的規定，(1)審查並確定在績效期間的任何時間擔任激勵薪酬的高管；(2)確定相關的追償期限；(3)確定必須遵守公司薪酬追回政策的激勵薪酬金額，並制定追回程序；以及(4)保存上述決定的文件。

5.	審查並就公司員工的一般薪酬目標和指導方針以及確定公司員工獎金的標準向董事會提出建議。

6.	擔任任何股票期權計劃的管理人，並在董事會授權的範圍內管理公司通過的任何員工股票購買計劃。在管理這些計劃時，補償委員會可根據董事會授予的權力，向有資格獲得這種授予的個人授予股票期權或股票購買權，並修改這種股票期權或股票購買權。薪酬委員會還應就計劃的修訂和根據本協議保留供發行的股份數量的變化向董事會提出建議。

7.	審查和批准基於獎勵的薪酬計劃和基於股權的計劃下的贈款和獎勵，在每種情況下都與此類計劃的條款一致。

8.	就本公司授予股權獎勵的政策及程序，檢討薪酬委員會認為適當的建議，並向董事會提出建議。

9.	就公司擬採納或採納的向公司僱員、董事及顧問提供補償的其他計劃進行檢討，並向董事會提出建議。
10.	(B)薪酬與公司業績的關係；(C)薪酬委員會適用於高管的薪酬政策；及(D)薪酬追討政策所要求的任何披露，包括聯邦證券法及證券交易委員會頒佈的規則所規定的任何披露。

11.	根據適用法律授權從被解僱的員工手中回購股份。

12.	如果適用，薪酬委員會應在其建議和決定中考慮最近一次關於高管薪酬的股東諮詢投票的結果。

會議：

預計薪酬委員會每年至少召開兩次會議。但是，薪酬委員會可以制定自己的時間表，並事先提供給董事會。薪酬委員會每年至少召開一次這樣的會議，審議股票計劃、業績目標和獎勵，以及薪酬一攬子計劃的總體覆蓋範圍和構成。薪酬委員會將保留書面會議記錄，這些會議記錄將與董事會會議記錄一起存檔。薪酬委員會應定期向董事會報告其行動，並酌情向董事會提出建議。

薪酬委員會可邀請其認為適當的管理層成員參加其會議。然而，薪酬委員會應在沒有此類成員出席的情況下定期開會，在任何情況下，首席執行官和任何其他此類官員都不得出席討論或確定其薪酬或績效的會議。

報告：

薪酬委員會將向公司董事會提供關於薪酬委員會提交董事會採取行動的建議的書面報告，包括根據補償追回政策採取的任何行動，以及公司會議的書面記錄副本。

審查並與管理層討論將包括在公司年度報告20-F表(“CD&A”)中的薪酬討論和分析。

根據薪酬委員會的審查以及與CD&A管理層的討論，向董事會建議將CD&A列入公司的年度報告20-F表格。

根據美國證券交易委員會、交易公司證券的任何證券交易所的任何適用規則和法規，以及適用於公司的任何其他規則和法規，準備薪酬委員會報告，以表格20-F的形式包括在公司年度報告中。

委員會業績評價：

賠償委員會應每年評估其在本憲章項下的業績。薪酬委員會應處理董事會認為與其業績有關的所有事項。

薪酬委員會應提交一份報告，説明其評估結果，包括對本《憲章》的任何建議修正案以及對董事會或公司政策或程序的任何建議修改。

委員會資源：

薪酬委員會有權向內部和外部法律、會計和其他顧問尋求諮詢和協助。薪酬委員會應有權保留和終止任何用於評估董事或高管薪酬的薪酬顧問，包括唯一有權批准諮詢公司的費用和保留條款。