附件99.1
巴里克推進延長
長期價值傳遞跑道
所有金額均以美元表示
多倫多,2023年8月8日-巴里克黃金公司(紐約證券交易所股票代碼:GOLD)(多倫多證券交易所股票代碼:ABX)(多倫多證券交易所股票代碼:ABX)今天表示,巴里克黃金公司正在實現2023年黃金和銅產量指導目標,並將繼續推進通過有機增長推動長期價值交付的重大項目。
在評論公司第二季度業績時,布里斯托表示,內華達州的卡林綜合設施、剛果民主共和國的Kibali金礦和贊比亞的Lumwana銅礦的表現有所改善,為下半年的生產奠定了良好的基礎,根據指導,下半年的生產有望超過上半年。較高預期下半年業績的主要驅動因素是內華達金礦(NGM)第二季度主要維護項目的完成以及多米尼加共和國Pueblo Viejo金礦工廠擴建的投產。
與第一季度相比,第二季度的黃金產量增長了6%,達到100多萬盎司1而銅產量增加了22%,達到1.07億磅。1運營現金流增長7%,至8.32億美元,淨收益增長143%,至每股17美分,調整後淨收益2上漲36%,至每股19美分。季度股息維持在10美分。同比增長,總可記錄傷害頻率(TRIFR)降低了8%,温室氣體排放減少了12%。3
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關鍵績效指標
財務和運營亮點
財務業績
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Q2 2023
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Q1 2023
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Q2 2022
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已實現黃金價格1,4 (每盎司$) |
1,972 | 1,902 | 1,861 | |||||||||
淨收益 (百萬美元) |
305 | 120 | 488 | |||||||||
調整後淨收益2 (百萬美元) |
336 | 247 | 419 | |||||||||
經營活動提供的淨現金 (百萬美元) |
832 | 776 | 924 | |||||||||
自由現金流5 (百萬美元) |
63 | 88 | 169 | |||||||||
每股淨收益 ($) |
0.17 | 0.07 | 0.27 | |||||||||
調整後淨收益 每股2 ($) |
0.19 | 0.14 | 0.24 | |||||||||
可歸屬資本 支出6,7 (百萬美元) |
588 | 526 | 587 | |||||||||
經營業績
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Q2 2023
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Q1 2023
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Q2 2022
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黃金 |
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生產1 (2000盎司) |
1,009 | 952 | 1,043 | |||||||||
銷售成本1,8 (每盎司$) |
1,323 | 1,378 | 1,216 | |||||||||
現金總成本1,9 (每盎司$) |
963 | 986 | 855 | |||||||||
全額維持成本1,9 (每盎司$) |
1,355 | 1,370 | 1,212 | |||||||||
銅 |
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生產1 (百萬英鎊) |
107 | 88 | 120 | |||||||||
銷售成本1,8 (每磅$) |
2.84 | 3.22 | 2.11 | |||||||||
C1現金成本1,10 (每磅$) |
2.28 | 2.71 | 1.70 | |||||||||
全額維持成本 1,10 (每磅$) |
3.13 | 3.40 | 2.87 |
2023年第二季度業績演示
網絡研討會和電話會議
Mark Bristow將在美國東部時間今天上午11:00主持結果的現場演示,並將與電話會議鏈接的互動網絡研討會。參與者將能夠提出問題。
前往網絡研討會
美國和加拿大(免費),1 800 319 4610
英國 (免費),0808 101 2791
國際(長途),+1 416 915 3239
2023年第二季度演示材料將在巴里克和S的網站上提供,網址為:www.barrick.com,網絡研討會將留在網站上供以後查看。
最佳資產
∎ | Carlin、Kibali和Lumwana的強勁表現使巴里克走上了在年度指導範圍內實現黃金和銅產量的軌道 |
∎ | NGM和Pueblo Viejo的主要停產完成,預計下半年將更加強勁第三季度的升級 |
∎ | Lumwana的新設備使銅產量增加了40%,銷售成本降低了21%,C1現金成本降低了26%10超過第一季度; 隨着我們開採更高等級的板凳,預計H2會有更多 |
∎ | Veladero第二季度穩健的生產使其牢牢走上了實現全年指導的軌道 |
∎ | 波格拉繼續推進重啟,這得益於遺留税務糾紛的解決和新的特別採礦租約申請的提交 |
∎ | 卡林、科爾特斯、綠松石嶺、韋拉德羅、盧洛、基巴利和倫瓦納的勘探取得重大進展,同時鞏固了美國、加拿大、多米尼加共和國、祕魯、智利、坦桑尼亞和科特迪瓦的新的潛在地面位置 |
可持續發展領域的領導者
∎ | Pueblo Viejo獲得新尾礦儲存設施的環境許可證 |
∎ | TRIFR降低8%3同比增長 |
∎ | 與2022年上半年相比,温室氣體排放量減少12% |
∎ | 成功將16頭白犀牛重新引入剛果民主共和國加蘭巴國家公園 |
提供價值
∎ | 運營現金流較第一季度增長7%,達到8.32億美元 |
∎ | 每股淨收益比第一季度增長143%,達到0.17美元,調整後每股淨收益增長36%2第二季度降至0.19美元 |
∎ | 宣佈每股派息0.10美元 |
巴里克2023年第二季度 | 2 | 新聞稿 |
從第1頁繼續
大規模的Pueblo Viejo擴建項目正在取得重大進展,加工廠目前已達到滿負荷運轉。工廠擴建和相關的新尾礦儲存設施將延長第一級11S的黃金開採壽命延長至2040年後,並旨在維持未來黃金產量在800,000盎司梨年(100%基準)以上。12在巴布亞新幾內亞,税務糾紛的解決使我們能夠努力爭取在今年年底前重新開放波格拉金礦。13,具有潛在的一級生產概況,而在Lumwana的超級礦坑的預可行性研究正在推動其轉型為另一個一級資產,能夠生產到本世紀60年代。
在巴基斯坦,巴里克繼續在Reko Diq項目上取得紮實的進展。Reko Diq的目標是在2028年首次投產,同時Lumwana擴建預計將完成。總而言之,這些項目將使巴里克躋身銅生產商的頂級聯盟,符合其大幅擴大銅產品組合的戰略。
勘探傳統上是巴里克和S的主要增長動力,它正在內華達州的卡林、科爾特斯和綠松石嶺、阿根廷的韋拉德羅以及非洲的盧洛、基巴利和倫瓦納推進重大資源和藴藏 增長機會。Barrick還在繼續擴大其全球勘探足跡,並在美國、加拿大、多米尼加共和國、祕魯、智利、坦桑尼亞和科特迪瓦整合了新的潛在礦藏。
我們的資產基礎在 業務中是最好的,它為我們提供了一個平臺,從這個平臺上我們可以清楚地看到和規劃未來,管理挑戰並最大限度地利用機會。布里斯托表示:在今年過半之際,我們再次朝着打造世界上最有價值的S金礦和銅礦公司的目標邁進了一大步,我們有實現這一目標的戰略、手段和動力。
巴里克 宣佈第二季度分紅
巴里克今天宣佈,2023年第二季度每股股息為0.10美元。
該股息與公司在2022年初宣佈的S績效股利政策保持一致。
2023年第二季度股息將於2023年9月15日支付給2023年8月31日收盤時登記在冊的股東。
由於我們業務和資產負債表的持續整體實力,我們保持了 向股東分配強勁的基本股息,同時我們的業績股息政策提供了未來進一步上行的潛力,高級執行副總裁總裁和首席財務官Graham Shuttleworth表示。
負責任的採礦的積極影響
馬克布里斯托在S集團第三屆年會上表示,如果沒有負責任的採礦的變革性貢獻,全球有效和公平的社會經濟發展是不可能的7月25日可持續發展更新。
布里斯托表示,巴里克和S的可持續發展戰略是面向聯合國可持續發展目標(SDGs)的,根據其對透明度的承諾,其最近發佈的2022年可持續發展報告顯示了其運營如何對具體的可持續發展目標做出貢獻或產生影響。
我們相信礦業是發展的飛輪,因此整個行業對實現可持續發展目標至關重要,他表示。
巴里克·S可持續發展執行總裁格蘭特·貝林格表示,集團也在朝着完全符合最新最佳實踐的方向取得進展,這些最佳實踐包括國際採礦與金屬理事會業績預期、世界黃金理事會S負責任的黃金開採原則和全球尾礦管理行業標準。巴里克繼續達到或超過其環境目標,包括回收和再利用水,從2021年的80%提高到83%,並減少12%的温室氣體排放。同比增長2022年為6%。
貝林格説:我們相信採礦業是社會經濟發展的催化劑,通過我們建設的基礎設施,我們創造的就業機會,我們通過供應鏈支持的企業,以及我們在當地社區的投資。
S集團目前的主要重點領域是:利用其購買力降低供應商的3級排放量;開發一種工具來衡量其對生物多樣性保護和再生的貢獻;繼續向ESG評級機構提供與可持續性相關的最新信息;以及在巴基斯坦俾路支省的大型Reko Diq項目的環境和社會研究方面取得進展,該項目已經在履行其社區發展承諾,遠遠領先於2028年的目標第一次投產。
布里斯托説,如果做得對,採礦業是推動全球社會和經濟發展的一股強大的善的力量。
巴里克2023年第二季度 | 3 | 新聞稿 |
NGM和S的運營肌肉已經得到了增強提前完成計劃由22個單元組成的小松930新機隊中的前7個將於今年投入使用。
關注內華達州的靈活性
隨着NGM的主要維護停工的完成,以及卡林性能的顯著改善, 駕駛靈活性和降低生產風險的重點已經加強。
NGM董事長馬克·布里斯托表示,儘管複雜的S資產的卓越質量及其巨大的未開發潛力使內華達州成為運營商和大股東巴里克發展業務的價值基礎,但它存在處理限制,需要通過提高運營靈活性來克服。
?我們在三個一級資產(Carlin、Cortez和綠松石嶺)中的每一個都看到了多種機會來加強礦山的壽命, 使用中期(Leeville,Ren)現有基礎設施的近礦增長,可以延長加工設施使用的新項目(Robertson),以及針對重要的棕地和綠地(Fourmile, 綠松石嶺地下)的長期投資組合,以在15年窗口後維持當前的生產。
我們計劃通過增加加工和採礦運行時間、加快所有地下礦山的開發、改進和標準化來實現這一目標
他説,維護管理,識別和實施效率舉措,以及加強對礦山計劃合規性的控制。
巴里克S的口頭禪是,最好的資產需要由最好的人來管理,因此S同樣高度重視建立一支 管理團隊和一支具有所需技能和方向的員工隊伍,以充分利用S這個世界上最大的金礦綜合體。在這方面,值得S注意的是,我們在NGM建立的培訓中心已經培養了170多名一線和後備人員畢業生。
在過去的一個季度裏,NGM和S的運營實力得到了加強提前完成計劃由22個單元組成的小松930新機隊中的前7個將於今年投入使用。其餘62個項目將在未來三年內投入使用。
巴里克2023年第二季度 | 4 | 新聞稿 |
女人閃耀的地方
6月15日,巴里克加入了業內其他人的行列,慶祝國際採礦業婦女日。然而,正如馬克·布里斯托所指出的,承認並鼓勵女性在這個傳統上由男性主導的行業中發揮重要作用,是巴里克每天的戰略重點。
布里斯托説:人是最終的資源,我們在尋找和開發他們方面投入的注意力與我們在勘探礦產資源方面投入的精力相同。·S在那裏既有強大的商業動機,也有道德動機,使性別多樣性成為這一戰略的一部分。我們開展業務的社區包括大量有能力和忠誠的女性,她們只需要一個機會來展示自己的貢獻。
這就是S為什麼我們有專門針對女性的招聘活動和培訓計劃,以及在她們的社區提高對女性經濟賦權價值的認識的舉措。
例如,在我們位於多米尼加共和國的Pueblo Viejo礦,去年女性佔新員工總數的51%,佔內部晉升的35%,現在有23%的員工是女性。截至2022年底,整個集團擁有近3,000名女性員工,佔全球員工總數的12%,其中18%的管理職位和16%的高級管理職位由女性擔任。 我們正在努力擴大這一比例。
盧瓦那·S埋藏的寶藏
巴里克如何通過挖掘潛力創造價值
巴里克和S合併後,專注於對其資產背後的地質結構有清晰的瞭解, 釋放了整個集團的巨大潛力,最近的一次是在贊比亞擁有100%股權的Lumwana銅礦。
該礦轉型為潛在的一級經營項目,擁有可觀的自由現金流和預期壽命至2020年代,目前正在順利進行,加速的預可行性研究計劃於明年年底完成。前期建設將於2025年開始,2028年目標是第一次投產。在擴建的同時,現有的加工廠將進行升級,以支持新的礦山生活。
?Chimiwungo超級礦坑擴建項目的資源轉換已經開始,到目前為止的結果已經證實了S礦牀的潛力,為Lumwana擴建項目提供了基礎。同時,巴里克S非洲和中東地區首席運營官Sebastiaan Bock表示,在近地表低條帶Kamisengo礦牀的資源定義鑽探表明,它可以在超級礦坑的 剝離階段支持加工廠進料。
Mark 布里斯托説,當新的Lumwana和Reko Diq都投產時,目前預計在2028年,
他們將把巴里克與其無與倫比的黃金投資組合一起提升為銅生產商的頂級聯盟。
他説,這兩個項目都展示了巴里克和S從其投資組合中已有的資產中提取每一盎司或每磅價值的獨特能力。
巴里克2023年第二季度 | 5 | 新聞稿 |
礦產儲量的有機增長支持
巴里克·S10年生產概況
勘探仍然是Barrick有別於同行的驅動力,可歸屬儲量、已探明儲量和可能儲量實現了顯著和持續的增長。
自2019年與RandGold合併以來,我們已經替換了採礦耗盡的125%的黃金 (不包括按黃金等值計算的撤資和收購)14礦產資源管理和評估主管Simon Bottoms表示,通過釋放巴里克和S資產的全部價值,並通過棕地勘探成功擴大資產基礎 。
?在世界上最具前景的地區擁有優質資產 的一大優勢是,我們有很長的更換規劃跑道。一項關鍵的集團可交付成果是在三年滾動的基礎上有機替代枯竭。我們今年剩餘時間的重點是建設礦產資源,作為未來轉化為儲量的基礎。
在內華達州,巴里克繼續致力於多個一級目標,預計這些目標將大幅增加S全球最具天賦的採礦綜合體之一的 資源和儲量潛力。在非洲和中東地區,Kibali、Yalea at Loulo-Gounkoto和Bulyanhulu的資源轉換鑽探預計將在今年再次取代枯竭。
展望2024年,Lumwana超級礦坑擴建項目的預可行性研究完成以及巴基斯坦Reko Diq項目的最新可行性研究預計將帶來集團S礦產儲量年度枯竭之外的有機增長。Bottoms表示,明年S的儲量增長預計還將得到大李維爾綜合體和NGM其他地方轉換鑽井完成的支持。
巴里克2023年第二季度 | 6 | 新聞稿 |
光榮的歷史,光明的未來
巴里克今年慶祝了它的40歲生日,慶祝它從加拿大礦業先驅彼得·蒙克在20世紀80年代初創辦的規模不大的小規模業務中成長起來。
當巴里克於1983年5月2日在多倫多證券交易所上市時,它的市值為1億加元,在投產的第一個全年生產了30,000盎司黃金。自2019年與藍德黃金合併以來,該公司立志成為全球最受S重視的黃金和銅企業,由最優秀的人管理最好的資產,為所有利益相關者提供最佳回報和利益。
巴里克今天擁有數十億美元的市值 ,2022年生產了410萬盎司黃金和4.4億磅銅1來自19個國家的礦山和項目組合。
敲響多倫多證券交易所收盤鐘聲,紀念巴里克·S 40週年 。
將白犀牛帶回剛果民主共和國
巴里克是最近將16頭南白犀牛轉移到剛果民主共和國S加蘭巴國家公園的唯一捐贈者,該國家公園位於我們的Kibali金礦附近,與剛果自然保護研究所、非洲公園和超越菲達私人野生動物保護區合作 誇祖魯-納塔爾,南非,犀牛的來源。北白犀牛最後一次出現在公園是在2006年,現在被認為已經滅絕。
這一最新的可持續發展計劃是巴里克和S與非洲公園和加蘭巴公司長期合作的一部分,該公司已經提供了250多萬美元用於跟蹤項圈、為觀察機提供燃料、救援和修復項目以及改善道路和橋樑等關鍵基礎設施。
此外,巴里克還將出資在未來三年內將另外60頭白犀牛從南非轉移到加蘭巴。該項目與巴里克-S的生物多樣性戰略相一致,該戰略強調恢復和保護具有高保護價值的地區和這些棲息地內的物種。
巴里克2023年第二季度 | 7 | 新聞稿 |
7月27日,巴里克·總裁、首席執行官馬克·布里斯托和普韋布洛·維埃霍·總裁在新聞發佈會上接受當地媒體採訪。
全面的多年流程延長了
普韋布洛·維喬的壽命到2040年以後
巴里克運營的Pueblo Viejo礦繼續推進El Naranjo尾礦儲存設施(TSF)項目的工程設計,該項目將延長其壽命至2040年及以後。12工廠擴建及相關的新TSF旨在維持未來黃金年產量超過800,000盎司(100%基準) 。12
7月27日,馬克·布里斯托在當地媒體吹風會上表示,經過幾年的綜合工程、環境和社區進程,Pueblo Viejo將使其對多米尼加共和國經濟的巨大貢獻翻一番,即S。
根據其對透明度的承諾,布里斯托詳細介紹了最近為新的TSF發放環境許可證的過程。首先,根據全球尾礦管理行業標準(GISTM)並與政府和社區協商進行了全面的選址。
在選址過程之後,完成了環境和社會影響評估(ESIA),該評估考慮了與首選和備選地點相關的潛在影響。這包括完成由獨立機構進行的多項專家研究--
國家和國際專家,包括獨立同行審議。
該公司在四年的時間裏與感興趣的和受影響的各方進行了諮詢,包括3,000多次社區參與和兩次公開的公眾參與會議。根據S對透明度和最佳實踐的承諾,在當地和國家媒體上發佈了公開會議的廣告,並允許各方在整個過程中有足夠的機會提出關切、問題和評論。
?礦業是全球發展的驅動力,自2013年開始商業生產以來,迄今為止,Pueblo Viejo已支付了總計32億美元的直接和間接税。布里斯托説,延長S礦的壽命將使普韋布洛·維埃霍在未來繼續成為多米尼加共和國及其人民的主要價值創造者。
巴里克2023年第二季度 | 8 | 新聞稿 |
特威加改變了坦桑尼亞的採礦業,
為行業設定標準
Mark Bristow説,坦桑尼亞政府和巴里克的合資企業Twiga Minerals通過合作振興了該國的S黃金採礦業,這種合作伙伴關係應該成為類似業務的典範,尤其是在發展中地區。
布里斯托在7月份訪問North Mara礦時向媒體介紹情況時表示,2019年,當Barrick接管North Mara礦和Bulyanhulu礦時,現在形成Twiga綜合體的礦都已年久失修,由於政府與之前的運營商之間陷入僵局,幾乎處於停滯狀態。
?我們解決了爭端,並建立了Twiga作為50:50的經濟利益分享夥伴關係,它還將每個礦山16%的股份授予政府 。我們重塑了這些礦山,它們現在作為一個合併的綜合體,在一級水平上生產黃金。布里斯托説,這些業務非常成功,自從巴里克和S買斷少數股東的股份以來,他們已經通過税收、税收、股息、工資和向當地供應商支付的形式為坦桑尼亞經濟貢獻了28多億美元。
同樣重要的是,我們已經解決了破壞這些礦山聲譽的環境、土地要求和人權問題,並恢復了它們作為社區不可分割的一員運營的社會許可證。自成立以來,Twiga已在標誌性項目上投資了超過1250萬美元,這些項目是與我們在礦山設立的社區發展委員會合作確定的,旨在提供優質醫療保健、教育設施、飲用水和其他收入來源。其中包括一個灌溉系統,預計將大大提高2350多名農民的產量 ,以及一個為近3.5萬居民供水的飲用水塔。
Twiga還承諾為未來前進學校計劃提供3000萬美元。它將與政府合作,在全國161所學校建造1090間教室和其他設施,以容納今年7月開始參加A-Level考試的約4.9萬名學生。此外,它還承諾提供4000萬美元,建設一條從Kahama到Kakola的73公里長的公路。
在運營方面,布里斯托表示,Twiga工廠繼續保持強勁的生產業績,並有望實現今年的指導方針。這兩個煤礦都保持着對工人健康和安全的強烈關注,Bulyanhulu在4月份贏得了採礦部門類別的坦桑尼亞2023年OSHA1合規獎,北馬拉獲得季軍。
在全球範圍內,巴里克的政策是優先考慮當地就業,在Twiga,這一政策提供了96%的勞動力是坦桑尼亞人,其中近一半來自礦山周圍的社區。
布里斯托表示,北馬拉的轉換鑽探正在成功地取代採礦耗盡的儲量,上個季度在S新熱納礦坑開採了第一批礦石。這兩個礦場都發現了更多資源轉換的機會。
O巴里克致力於在我們這裏的基地基礎上擴大其在坦桑尼亞的業務。我們目前正在整合該國的關鍵勘探許可證,以擴大我們現有的儲量和資源,並發現新的世界級金礦,他説。
巴里克2023年第二季度 | 9 | 新聞稿 |
Kibali將推出新產品十年規劃
在生產的支持下提升
和儲備替換
作為計劃的一部分,非洲最大的金礦S在上個季度大幅提高了產量目前正在逐步實現其年度指導方針。與此同時,成功的勘探預計將超過今年再次因採礦而枯竭的儲量。
在金沙薩舉行的新聞發佈會上,馬克·布里斯托表示10歲的孩子我的礦山現在正在推出其未來十年的業務計劃,以確保其作為S一線礦山精英投資組合之一的地位,而不是那些能夠以低於行業平均水平的成本至少10年生產500,000盎司或更多黃金的礦山。
該煤礦的大部分電力來自基巴利河上的三座水電站。計劃中的16兆瓦太陽能發電場旨在剛果民主共和國(剛果民主共和國S)旱季為水電提供支持,預計將把可再生電力對S礦能源電網的貢獻從79% 提高到88%,Kibali在雨季完全使用可再生能源。
布里斯托説,在剛果(金)S最偏遠和最不發達地區之一建立世界級礦山和蓬勃發展的當地經濟,標誌着巴里克、該國政府和東道國社區之間成功合作的勝利。
我們在剛果民主共和國的利益攸關方從Kibali中受益匪淺,在過去10年中,Kibali做出了貢獻
以股息、特許權使用費和税收的形式向該國提供46億美元。根據我們當地的採購政策,Kibali優先考慮剛果供應商和承包商,到目前為止,他們已經從該礦獲得了25億美元,布里斯托説。
?巴里克·S對剛果民主共和國的承諾也體現在我們對加蘭巴國家公園的廣泛支持上,為保護高價值的生物多樣性做出了貢獻。最近,我們帶頭將白犀牛重新引入公園,它們最後一次出現在那裏是17年前。上個月,其中16頭犀牛被成功引入加蘭巴,另外60頭犀牛計劃在未來三年內交付。
2023年,Kibali和S的Cahier Des Charge項目啟動了11個項目,其中7個項目計劃於今年7月完成。該礦將在五年內為這一項目投資890萬美元。社區發展基金還在實施一些新項目。
巴里克2023年第二季度 | 10 | 新聞稿 |
成功的勘探繼續進行
延長銅礦S的生命
巴里克-S-同貢金礦原計劃於2020年關閉,通過成功的勘探活動,該金礦的壽命繼續延長。
湯貢總經理希萊爾·迪亞拉説,自2010年湯貢傾倒第一批黃金以來,該礦在税收、基礎設施建設、工資和向當地供應商付款等方面為科特迪瓦經濟貢獻了22億美元。
延長其壽命將有助於確保湯加仍然能夠與其所有科特迪瓦利益攸關方分享其創造的價值,繼續對社區基礎設施發展和創收項目進行投資。探險進一步將Seydou North、Thomon West和Jjinni衞星目標送到了地雷上,增加了地雷的壽命。巴里克擁有
他説,現在還獲得了本代利的新勘探許可證,豐納達拉轉換項目的鑽探正在進行中。
儘管通貢在其整個生命週期中不得不應對嚴重的運營問題,因為 和具有挑戰性的社會政治環境,但自從澆注第一批黃金以來,它從未出現過一個不盈利的季度,這要歸功於S礦歷任管理團隊的奉獻精神。在今年過半的時候,它又一次走上了實現年度生產指引的軌道。
巴里克2023年第二季度 | 11 | 新聞稿 |
成功的夥伴關係將
讓黃金繼續為馬裏閃耀
這個馬克·布里斯托表示,巴里克黃金公司(前身為蘭德黃金公司)與馬裏政府之間長達26年的合作伙伴關係使該國的S黃金採礦業成為世界領先企業,併為其進一步增長奠定了堅實的基礎。
布里斯托在盧洛-貢科託綜合體的媒體吹風會上表示,該綜合體是世界十大黃金生產商之一,也是整個西非企業價值最大的企業。連同Morila礦,該綜合體為馬裏經濟貢獻了93億美元,在過去10年中佔馬裏國內生產總值的5%至10%。盧洛-古科託是馬裏最大的納税人和僱主之一,擁有約7,000名員工,其中97%是馬裏國民。在建築羣的生命週期中,國家獲得了它創造的70%以上的經濟效益。
·我們將繼續投資Loulo-Gounkoto的未來。成功的勘探不僅僅是取代我們開採的盎司,並發現新的增長機會,具有在Loulo地區實現下一代重大發現的潛力。布里斯托表示,位於古科託的新地下礦山S三期已開發出第一個生產採礦點,Yalea South的減產計劃提前完成。
我們預計,該建築羣將在未來幾年成為馬裏經濟的主要貢獻者。實現這一願景需要繼續致力於互惠互利的夥伴關係,這種夥伴關係使我們走到了今天
併為包括國家S公民在內的所有利益攸關方提供了可持續的利益。
根據巴里克S的全球本地採購政策,今年上半年,馬裏供應商佔S採購總額的74%,達2.98億美元。
在談到盧洛-貢科託和S的業務時,布里斯托表示,該綜合體將繼續強勁表現,並有望實現今年的生產指導。該公司仍密切關注工人的安全,上個季度沒有再次發生工傷事故。
作為巴里克S向可再生能源轉型的一部分,該綜合體正在將其太陽能裝機容量擴大48兆瓦,將電池存儲系統擴大 38MVA。該項目已經向礦山微電網供電10兆瓦,預計二期工程將在目前2024年底完工日期之前很久投入使用。
巴里克2023年第二季度 | 12 | 新聞稿 |
遺產基金野生動物捐贈支持
生境改善和恢復項目
國家野生動物基金會成立了一個新的野生動物捐贈機構,作為S公司的延伸 非營利員工捐贈計劃,傳統基金。
野生動物捐贈基金是與內華達州野生動物部(NDOW)合作建立的,是一個可持續的環境基金,致力於野生動物棲息地的改善和恢復項目,支持整個內華達州的野地防火、恢復以及河岸和溪流健康倡議。
遺產基金最近批准了NGM承諾的2000萬美元中的500萬美元,專門用於野生動物捐贈基金。在2025年年中獲得全部資金後,任何能夠利用合格的州或聯邦配對贈款的環境實體,其努力符合防火、恢復以及河岸和河流健康類別的努力,都將 有機會申請資金。野生動物捐贈的眾多好處之一是NGM員工可以獲得,他們將有機會輕鬆向該基金捐款,並獲得額外的120%NGM Match。
?我們為這一新的環境捐贈感到非常自豪,因為它與遺產基金S支持社區項目和倡議的可持續性的使命保持一致。這清楚地表明瞭我們與國家能源部和其他環境機構一起致力於環境管理的承諾,他們已經在我們的社區和全州範圍內做了很好的工作,董事的執行董事彼得·理查森説。
圖示從左至右:國民健康傳統基金董事會副會長總裁、巴里克北區企業社會責任美洲部主管艾麗莎·伍德、美國農業部區域主管凱萊布·麥卡杜、董事國民健康管理執行董事彼得·理查森以及國民健康管理企業社會責任經理克里斯·麥卡納尼。
Veladero 被認為是阿根廷第一個地雷
貫徹落實臺積電標準
Veladero成為阿根廷第一個實現可持續採礦(臺積電)標準的礦山, 在2023年阿根廷礦業商會(CAEM)峯會期間獲得了阿根廷礦業商會(CAEM)的特別殊榮,這是行業的旗艦活動S在該國。
?獲得維拉德羅的臺積電認證證明瞭我們對社會,特別是我們的員工、鄰近社區和子孫後代在發展可持續採礦實踐方面的承諾。Veladero的轉型工作跨越了公司所有部門長達四年的緊張工作。巴里克南美公司負責政府關係的執行董事總裁馬塞洛·阿爾瓦雷斯在收到這一特別提法後表示,韋拉德羅已經確認了其作為公開和透明合作伙伴的地位,完全對社會負責。
走向可持續採礦是由加拿大礦業協會(MAC)制定的一項標準,它設定了質量和控制標準,以確保 負責任和透明的採礦作業。該系統由多項議定書組成,評級涵蓋最相關的環境和社會方面,包括生物多樣性保護、社區參與、人權和礦山關閉等。
巴里克2023年第二季度 | 13 | 新聞稿 |
巴里克的目標是2028年
Reko DIQ的第一部作品
馬克·布里斯托表示,隨着巨大的Reko Diq銅金項目的最新可行性研究進展迅速,該公司的目標是在2028年開始生產。
布里斯托在8月1日舉行的首屆巴基斯坦礦業峯會上發表講話時表示,去年簽署新的Reko Diq協議是巴基斯坦礦業發展的一個里程碑事件,礦業峯會將加速這一進程。
他説:我希望這次活動創造的勢頭將通過不斷努力釋放這個行業的全部潛力,並通過吸引其他外國投資者效仿巴里克來建設其能力,從而持續下去,為巴基斯坦及其人民帶來持久的利益。
?對金屬和礦物,特別是銅的需求不斷增長,礦業公司面臨挑戰
及其東道國政府的責任是確保以負責任和公平的方式開採這些資源。巴里克相信互惠互利的原則,並與包括東道國和社區在內的所有利益相關者分享其業務創造的價值。
布里斯托指出,Reko Diq是巴里克·S合夥人模式的最新體現,該模式已經在其全球投資組合的其他地方成功應用。巴里克擁有Reko Diq 50%的股份,目前正在開發,並將運營該礦。礦藏所在的俾路支省擁有25%的股份,聯邦政府通過國有實體持有另外25%的股份。15
Reko Diq礦業公司構成了由25名成員組成的社區發展委員會於2023年5月在俾路支省查蓋區的諾孔迪舉行。
巴里克繼續其在Reko Diq項目地區的社會投資計劃,在Mashki Chah村為一所小學舉行落成典禮。
Reko DIQ 構成社區發展
地方帶動發展委員會
Reko Diq礦業公司成立了一家由25名成員組成的社區發展委員會(CDC)在俾路支省查蓋區距離Reko Diq最近的城鎮Nokkdi成立。疾控中心由當地利益相關者和社區領袖組成,他們將指導公司在該地區的S社會投資計劃。
Reko Diq國家經理Ali Ehsan Rind表示:在其全球所有業務中,巴里克努力成為當地主導發展的良好企業公民和東道國社區真正的合作伙伴。隨着這個代表當地所有主要利益攸關方的疾控中心的成立,我相信我們的工作將成為當地社區社會發展的催化劑。
諾孔迪疾病控制與預防中心是經過廣泛諮詢後成立的,負責確定該公司將採取的社會投資舉措。這是確保Reko Diq為當地社區提供重大和持久利益的社會投資項目的具體步驟,它將在這些社區中開展業務。
Reko Diq將是一個多代礦井,壽命至少為40年。在施工高峯期,該項目預計將僱用7500人,一旦投產,將創造約4000個長期就業機會。巴里克和S優先考慮當地就業和供應商的政策將對當地經濟產生積極影響。
該公司計劃在2024年底之前完成Reko Diq可行性研究的更新,目標是2028年從該國俾路支省的巨型銅金礦S那裏首次投產。新的Reko Diq協議確保通過預付特許權使用費和社會發展投資,早在礦山投產之前,俾路支省人民就能從該項目中獲得好處。
巴里克2023年第二季度 | 14 | 新聞稿 |
附錄
2023年經營和資本支出指引
黃金生產和成本
2023年預測可歸屬產量 (2000盎司) |
2023年預測成本 銷售額的百分比8(美元/盎司)
|
2023年預測總數
|
2023年預測全部投入
|
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卡林(61.5%) |
910 - 1,000 | 1,030 - 1,110 | 820 - 880 | 1,250 - 1,330 | ||||||
Cortez(61.5%)16 |
580 - 650 | 1,080 - 1,160 | 680 - 740 | 930 - 1,010 | ||||||
綠松石嶺(61.5%) |
300 - 340 | 1,290 - 1,370 | 900 - 960 | 1,170 - 1,250 | ||||||
鳳凰城(61.5%) |
100 - 120 | 1,860 - 1,940 | 880 - 940 | 1,110 - 1,190 | ||||||
Long Canyon(61.5%) |
0 - 10 | 2,120 - 2,200 | 730 - 790 | 1,080 - 1,160 | ||||||
內華達金礦(61.5%) |
1,900 - 2,100 | 1,140 - 1,220 | 790 - 850 | 1,140 - 1,220 | ||||||
赫姆洛 |
150 - 170 | 1,400 - 1,480 | 1,210 - 1,270 | 1,590 - 1,670 | ||||||
北美 |
2,100 - 2,300 | 1,160 - 1,240 | 820 - 880 | 1,170 - 1,250 | ||||||
普韋布洛·維埃霍(60%) |
470 - 520 | 1,130 - 1,210 | 710 - 770 | 960 - 1,040 | ||||||
韋拉德羅(50%) |
160 - 180 | 1,630 - 1,710 | 1,060 - 1,120 | 1,550 - 1,630 | ||||||
波格拉(47.5%)13 |
| | | | ||||||
拉丁美洲和亞太地區 |
630 - 700 | 1,260 - 1,340 | 800 - 860 | 1,110 - 1,190 | ||||||
盧洛-貢科託(80%) |
510 - 560 | 1,100 - 1,180 | 750 - 810 | 1,070 - 1,150 | ||||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,080 - 1,160 | 710 - 770 | 880 - 960 | ||||||
北馬拉(84%) |
230 - 260 | 1,120 - 1,200 | 900 - 960 | 1,240 - 1,320 | ||||||
Bulyanhulu(84%) |
160 - 190 | 1,230 - 1,310 | 880 - 940 | 1,160 - 1,240 | ||||||
湯加(89.7%) |
180 - 210 | 1,260 - 1,340 | 1,070 - 1,130 | 1,240 - 1,320 | ||||||
非洲和中東 |
1,450 - 1,600 | 1,130 - 1,210 | 820 - 880 | 1,080 - 1,160 | ||||||
可歸因於巴里克的總數17,18,19 |
4,200 - 4,600 | 1,170 - 1,250 | 820 - 880 | 1,170 - 1,250 | ||||||
銅生產和 成本 |
||||||||||
2023年預測可歸屬產量 (百萬磅) |
2023年預測成本 銷售額的百分比8(美元/磅) |
2023年預測c1 現金成本9(美元/磅) |
2023年預測
全注 維持費9(美元/磅) |
|||||||
Lumwana |
260 - 290 | 2.45 - 2.75 | 2.00 - 2.20 | 3.20 - 3.50 | ||||||
薩爾迪瓦(50%) |
100 - 110 | 3.40 - 3.70 | 2.60 - 2.80 | 2.90 - 3.20 | ||||||
Jabal Sayid(50%) |
65 - 75 | 1.80 - 2.10 | 1.50 - 1.70 | 1.60 - 1.90 | ||||||
可歸因於巴里克的總數19 |
420 - 470 | 2.60 - 2.90 | 2.05 - 2.25 | 2.95 - 3.25 |
應佔資本支出
(百萬美元) | ||||
可歸屬礦場的持續6 |
1,450 - 1,700 | |||
歸屬項目6 |
750 - 900 | |||
應佔資本支出總額6 |
2,200 - 2,600 |
2023年前景假設和經濟敏感性分析
2023年指南支出 | 假設的變化 | 對EBITDA的影響20 (百萬) |
對TCC和 鞍鋼9,10 |
|||||||
金價敏感度 | 每盎司1650美元 | +/-100美元/盎司 | +/-$590 | +/-5美元/盎司 | ||||||
銅價敏感度 | 3.50美元/磅 | +/-0.25美元/磅 | +/- $110 | +/-$0.01/磅 |
巴里克2023年第二季度 | 15 | 新聞稿 |
生產和成本彙總-黃金
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
內華達金礦有限責任公司(61.5%)a |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
458 | 416 | 10 % | 462 | (1)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
744 | 676 | 10 % | 751 | (1)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,357 | 1,461 | (7)% | 1,171 | 16 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,009 | 1,074 | (6)% | 856 | 18 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,388 | 1,436 | (3)% | 1,238 | 12 % | |||||||||||||||
卡林(61.5%)c |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
248 | 166 | 49 % | 243 | 2 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
403 | 270 | 49 % | 394 | 2 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,240 | 1,449 | (14)% | 1,042 | 19 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,215 | (17)% | 862 | 18 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,407 | 1,689 | (17)% | 1,192 | 18 % | |||||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
110 | 140 | (21)% | 97 | 13 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
178 | 226 | (21)% | 158 | 13 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,346 | 1,324 | 2 % | 1,168 | 15 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
972 | 913 | 6 % | 850 | 14 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,453 | 1,233 | 18 % | 1,538 | (6)% | |||||||||||||||
綠松石嶺(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
68 | 81 | (16)% | 75 | (9)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
112 | 131 | (16)% | 122 | (9)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,466 | 1,412 | 4 % | 1,289 | 14 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,088 | 1,034 | 5 % | 928 | 17 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,302 | 1,271 | 2 % | 1,195 | 9 % | |||||||||||||||
鳳凰城(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
29 | 27 | 7 % | 26 | 12 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
46 | 45 | 7 % | 43 | 12 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
2,075 | 2,380 | (13)% | 2,114 | (2)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
948 | 1,198 | (21)% | 895 | 6 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,132 | 1,365 | (17)% | 1,152 | (2)% | |||||||||||||||
Long Canyon(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
3 | 2 | 50 % | 21 | (86)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
5 | 4 | 50 % | 34 | (86)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,640 | 1,621 | 1 % | 1,280 | 28 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
637 | 579 | 10 % | 450 | 42 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
677 | 629 | 8 % | 459 | 47 % | |||||||||||||||
普韋布洛·維埃霍(60%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
77 | 89 | (13)% | 105 | (27)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
128 | 149 | (13)% | 175 | (27)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,344 | 1,241 | 8 % | 1,154 | 16 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
840 | 714 | 18 % | 724 | 16 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,219 | 1,073 | 14 % | 1,024 | 19 % |
巴里克2023年第二季度 | 16 | 新聞稿 |
生產和成本摘要-黃金(續)
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
盧洛-貢科託(80%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
141 | 137 | 3 % | 140 | 1 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
176 | 172 | 3 % | 175 | 1 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,150 | 1,275 | (10)% | 1,093 | 5 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
801 | 855 | (6)% | 730 | 10 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,245 | 1,190 | 5 % | 1,013 | 23 % | |||||||||||||||
Kibali(45%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
87 | 64 | 36 % | 81 | 7 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
195 | 141 | 36 % | 180 | 7 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,269 | 1,367 | (7)% | 1,164 | 9 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
797 | 987 | (19)% | 738 | 8 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
955 | 1,177 | (19)% | 946 | 1 % | |||||||||||||||
韋拉德羅(50%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
54 | 43 | 26 % | 58 | (7)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
108 | 86 | 26 % | 116 | (7)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,424 | 1,587 | (10)% | 1,369 | 4 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
999 | 1,035 | (3)% | 861 | 16 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,599 | 1,761 | (9)% | 1,461 | 9 % | |||||||||||||||
波格拉(47.5%)d |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
| | % | | % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
| | % | | % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
| | % | | % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||
湯加(89.7%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
44 | 50 | (12)% | 41 | 7 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
49 | 55 | (12)% | 46 | 7 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,514 | 1,453 | 4 % | 2,025 | (25)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,380 | 1,182 | 17 % | 1,558 | (11)% | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,465 | 1,284 | 14 % | 1,655 | (11)% | |||||||||||||||
赫姆洛 |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
35 | 41 | (15)% | 36 | (3)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,562 | 1,486 | 5 % | 1,698 | (8)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,356 | 1,291 | 5 % | 1,489 | (9)% | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,634 | 1,609 | 2 % | 1,804 | (9)% | |||||||||||||||
北馬拉(84%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
64 | 68 | (6)% | 66 | (3)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
77 | 81 | (6)% | 79 | (3)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,208 | 987 | 22 % | 1,060 | 14 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
942 | 759 | 24 % | 756 | 25 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,355 | 1,137 | 19 % | 957 | 42 % |
巴里克2023年第二季度 | 17 | 新聞稿 |
生產和成本摘要-黃金(續)
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
49 | 44 | 11 % | 54 | (9)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
58 | 53 | 11 % | 65 | (9)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,231 | 1,358 | (9)% | 1,163 | 6 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
850 | 982 | (13)% | 836 | 2 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,105 | 1,332 | (17)% | 1,094 | 1 % | |||||||||||||||
可歸因於巴里克的總數e |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
1,009 | 952 | 6 % | 1,043 | (3)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司)f |
1,323 | 1,378 | (4)% | 1,216 | 9 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
963 | 986 | (2)% | 855 | 13 % | |||||||||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,355 | 1,370 | (1)% | 1,212 | 12 % |
a. | 這些結果代表我們在卡林、科爾特茲、綠松石嶺、鳳凰城和長峽谷擁有61.5%的權益。 |
b. | 有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息,包括詳細的對賬,包含在本新聞稿的尾註中。 |
c. | 包括戈德魯什。 |
d. | 由於Porgera於2020年4月25日進行了維護和維護,因此未提供任何運營數據或每盎司數據。 |
e. | 不包括Pierina,該公司在關閉期間生產附帶的盎司。 |
f. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為我們黃金業務的銷售成本(不包括關閉或 護理和維護的站點)除以售出的盎司(均採用巴里克的所有權份額進行歸屬)。 |
巴里克2023年第二季度 | 18 | 新聞稿 |
生產和成本彙總-銅
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
Lumwana |
||||||||||||||||||||
銅產量(百萬磅) |
67 | 48 | 40 % | 75 | (11)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
2.80 | 3.56 | (21)% | 2.01 | 39 % | |||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)a |
2.30 | 3.09 | (26)% | 1.68 | 37 % | |||||||||||||||
總 維持成本(美元/磅)a |
3.29 | 3.98 | (17)% | 3.28 | % | |||||||||||||||
薩爾迪瓦(50%) |
||||||||||||||||||||
銅產量(百萬磅可歸屬基礎) |
22 | 22 | 0 % | 25 | (12)% | |||||||||||||||
銅產量(百萬磅100%) |
43 | 44 | 0 % | 50 | (12)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
3.89 | 3.73 | 4 % | 2.88 | 35 % | |||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)a |
3.02 | 2.86 | 6 % | 2.17 | 39 % | |||||||||||||||
總 維持成本(美元/磅)a |
3.73 | 3.22 | 16 % | 2.65 | 41 % | |||||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
||||||||||||||||||||
銅產量(百萬磅可歸屬基礎) |
18 | 18 | 0 % | 20 | (10)% | |||||||||||||||
銅產量(百萬磅100%) |
35 | 37 | 0 % | 40 | (10)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
1.61 | 1.53 | 5 % | 1.45 | 11 % | |||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)a |
1.26 | 1.39 | (9)% | 1.09 | 16 % | |||||||||||||||
總 維持成本(美元/磅)a |
1.42 | 1.61 | (12)% | 1.19 | 19 % | |||||||||||||||
可歸因於巴里克的總數 |
||||||||||||||||||||
銅產量(百萬磅) |
107 | 88 | 22 % | 120 | (11)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/磅)b |
2.84 | 3.22 | (12)% | 2.11 | 35 % | |||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)a |
2.28 | 2.71 | (16)% | 1.70 | 34 % | |||||||||||||||
總 維持成本(美元/磅)a |
3.13 | 3.40 | (8)% | 2.87 | 9 % |
a. | 有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息,包括詳細的對賬,包含在本新聞稿的尾註中。 |
b. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
巴里克2023年第二季度 | 19 | 新聞稿 |
財務和運營亮點
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 更改百分比 | 6/30/22 | %變化 | 6/30/23 | 6/30/22 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||||||
財務業績(百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,833 | 2,643 | 7 % | 2,859 | (1)% | 5,476 | 5,712 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
1,937 | 1,941 | 0 % | 1,850 | 5 % | 3,878 | 3,589 | 8 % | ||||||||||||||||||||||||
淨收益a |
305 | 120 | 154 % | 488 | (38)% | 425 | 926 | (54)% | ||||||||||||||||||||||||
調整後淨收益b |
336 | 247 | 36 % | 419 | (20)% | 583 | 882 | (34)% | ||||||||||||||||||||||||
調整後的EBITDAb |
1,368 | 1,183 | 16 % | 1,527 | (10)% | 2,551 | 3,172 | (20)% | ||||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA利潤率c |
48 % | 45 % | 7 % | 53 % | (9)% | 47 % | 56 % | (16)% | ||||||||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出B、d |
524 | 454 | 15 % | 523 | 0 % | 978 | 943 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
項目資本支出B,d |
238 | 226 | 5 % | 226 | 5 % | 464 | 412 | 13 % | ||||||||||||||||||||||||
合併資本支出總額D、e |
769 | 688 | 12 % | 755 | 2 % | 1,457 | 1,366 | 7 % | ||||||||||||||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
832 | 776 | 7 % | 924 | (10)% | 1,608 | 1,928 | (17)% | ||||||||||||||||||||||||
經營活動利潤率提供的現金淨額f |
29 % | 29 % | 0 % | 32 % | (9)% | 29 % | 34 % | (15)% | ||||||||||||||||||||||||
自由現金流b |
63 | 88 | (28)% | 169 | (63)% | 151 | 562 | (73)% | ||||||||||||||||||||||||
每股淨收益(基本收益和稀釋後收益) |
0.17 | 0.07 | 143 % | 0.27 | (37)% | 0.24 | 0.52 | (54)% | ||||||||||||||||||||||||
調整後淨收益(基本)b 每股 |
0.19 | 0.14 | 36 % | 0.24 | (21)% | 0.33 | 0.50 | (34)% | ||||||||||||||||||||||||
加權平均稀釋普通股 (百萬股) |
1,755 | 1,755 | 0 % | 1,777 | (1)% | 1,755 | 1,778 | (1)% | ||||||||||||||||||||||||
經營業績 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
黃金產量(千盎司)g |
1,009 | 952 | 6 % | 1,043 | (3)% | 1,961 | 2,033 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
售出黃金(千盎司)g |
1,001 | 954 | 5 % | 1,040 | (4)% | 1,955 | 2,033 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
市場黃金價格(美元/盎司) |
1,976 | 1,890 | 5 % | 1,871 | 6 % | 1,932 | 1,874 | 3 % | ||||||||||||||||||||||||
已實現黃金價格b、g (美元/盎司) |
1,972 | 1,902 | 4 % | 1,861 | 6 % | 1,938 | 1,868 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
黃金銷售成本(巴里克和S分享)G,h(美元/盎司) |
1,323 | 1,378 | (4)% | 1,216 | 9 % | 1,350 | 1,203 | 12 % | ||||||||||||||||||||||||
黃金總現金成本b、g (美元/盎司) |
963 | 986 | (2)% | 855 | 13 % | 974 | 844 | 15 % | ||||||||||||||||||||||||
黃金全盤維持成本B、G(美元/盎司) |
1,355 | 1,370 | (1)% | 1,212 | 12 % | 1,362 | 1,188 | 15 % | ||||||||||||||||||||||||
銅產量(百萬英鎊)g |
107 | 88 | 22 % | 120 | (11)% | 195 | 221 | (12)% | ||||||||||||||||||||||||
售出的銅(百萬英鎊)g |
101 | 89 | 13 % | 113 | (11)% | 190 | 226 | (16)% | ||||||||||||||||||||||||
市場銅價(美元/磅) |
3.84 | 4.05 | (5)% | 4.32 | (11)% | 3.95 | 4.43 | (11)% | ||||||||||||||||||||||||
已實現銅價b、g (美元/磅) |
3.70 | 4.20 | (12)% | 3.72 | (1)% | 3.93 | 4.20 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
銅銷售成本(巴里克-S股份)G,我(美元/磅) |
2.84 | 3.22 | (12)% | 2.11 | 35 % | 3.02 | 2.16 | 40 % | ||||||||||||||||||||||||
銅C1現金成本b、g (美元/磅) |
2.28 | 2.71 | (16)% | 1.70 | 34 % | 2.48 | 1.75 | 42 % | ||||||||||||||||||||||||
銅 綜合維護成本B、G(美元/磅) |
3.13 | 3.40 | (8)% | 2.87 | 9 % | 3.26 | 2.86 | 14 % | ||||||||||||||||||||||||
截至 6/30/23 |
截至3/31/23 | 更改百分比 | 截至 6/30/22 |
%變化 | ||||||||||||||||||||||||||||
財務狀況(百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務(經常和長期) |
4,774 | 4,777 | 0 % | 5,144 | (7)% | |||||||||||||||||||||||||||
現金及現金等價物 |
4,157 | 4,377 | (5)% | 5,780 | (28)% | |||||||||||||||||||||||||||
扣除現金後的淨債務 |
617 | 400 | 54 % | (636) | 197 % |
a. | 淨盈利指本公司權益持有人應佔淨盈利。 |
b. | 有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息,包括詳細的對賬,包含在本新聞稿的尾註中。 |
c. | 代表調整後的EBITDA除以收入。 |
d. | 金額按綜合現金基準呈列。項目資本支出包括在我們計算的所有成本中,但不包括在我們計算的所有維持成本中。 |
e. | 綜合資本支出總額還包括截至2023年6月30日的三個月和六個月期間的資本化利息分別為700萬美元和1500萬美元(2023年3月31日:800萬美元和2022年6月30日:600萬美元和1100萬美元)。 |
f. | 指經營活動提供的現金淨額除以收入。 |
g. | 在可歸因的基礎上。 |
h. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為我們黃金業務的銷售成本(不包括關閉或 護理和維護的站點)除以售出的盎司(均採用巴里克的所有權份額進行歸屬)。 |
i. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
巴里克2023年第二季度 | 20 | 新聞稿 |
合併損益表
巴里克黃金公司 (單位:百萬美元,每股數據除外)(未經審計) |
三個月結束6月30日, | 截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
收入(附註4及5) |
$2,833 | $2,859 | $5,476 | $5,712 | ||||||||||||
成本和費用(收入) |
||||||||||||||||
銷售成本(附註4和6) |
1,937 | 1,850 | 3,878 | 3,589 | ||||||||||||
一般和行政費用 |
28 | 30 | 67 | 84 | ||||||||||||
勘探、評估和項目費用 |
101 | 100 | 172 | 167 | ||||||||||||
減值費用(附註8b及12) |
22 | 3 | 23 | 5 | ||||||||||||
貨幣兑換(收益)損失 |
(12 | ) | 6 | 26 | 9 | |||||||||||
封閉礦山復墾 |
(13 | ) | (128 | ) | 9 | (125 | ) | |||||||||
股權投資所得(附註11) |
(58 | ) | (89 | ) | (111 | ) | (188 | ) | ||||||||
其他支出(收入)(附註8a) |
18 | 2 | 70 | (9 | ) | |||||||||||
扣除財務成本和所得税前的收入 |
$810 | $1,085 | $1,342 | $2,180 | ||||||||||||
融資成本,淨額 |
(44 | ) | (89 | ) | (102 | ) | (177 | ) | ||||||||
所得税前收入 |
$766 | $996 | $1,240 | $2,003 | ||||||||||||
所得税支出(附註9) |
(264 | ) | (279 | ) | (469 | ) | (580 | ) | ||||||||
淨收入 |
$502 | $717 | $771 | $1,423 | ||||||||||||
歸因於: |
||||||||||||||||
巴里克黃金公司的股東 |
$305 | $488 | $425 | $926 | ||||||||||||
非控股權益 (附註15) |
$197 | $229 | $346 | $497 | ||||||||||||
巴里克黃金公司股東每股收益數據(注: 7) |
||||||||||||||||
淨收入 |
||||||||||||||||
基本信息 |
$0.17 | $0.27 | $0.24 | $0.52 | ||||||||||||
稀釋 |
$0.17 | $0.27 | $0.24 | $0.52 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的附註包含在我們網站上的2023年第二季度報告中,是這些綜合財務報表的組成部分。
巴里克2023年第二季度 | 21 | 新聞稿 |
綜合全面收益表
巴里克黃金公司 (in(未經審計) |
三個月結束6月30日, | 截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
淨收入 |
$502 | $717 | $771 | $1,423 | ||||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
||||||||||||||||
可隨後重新分類為損益的項目: |
||||||||||||||||
貨幣兑換調整,扣除税款$nil、$nil、$nil和$nil |
| 1 | (3 | ) | 1 | |||||||||||
不會重新分類為損益的項目: |
||||||||||||||||
離職後福利義務的精算損失,扣除税款$零、$零、$零和$零 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
股權投資淨變化,扣除税金$(1)、$2、$(1)和 $(6) |
(5 | ) | (26 | ) | (5 | ) | 32 | |||||||||
其他綜合(虧損)收入合計 |
(5 | ) | (26 | ) | (8 | ) | 32 | |||||||||
綜合收益總額 |
$497 | $691 | $763 | $1,455 | ||||||||||||
歸因於: |
||||||||||||||||
巴里克黃金公司的股東 |
$300 | $462 | $417 | $958 | ||||||||||||
非控股權益 |
$197 | $229 | $346 | $497 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的附註包含在我們網站上的2023年第二季度報告中,是這些綜合財務報表的組成部分。
巴里克2023年第二季度 | 22 | 新聞稿 |
合併現金流量表
巴里克黃金公司 (in(未經審計) |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||
淨收入 |
$502 | $717 | $771 | $1,423 | ||||||||||||
對以下項目的調整: |
||||||||||||||||
折舊 |
480 | 476 | 975 | 936 | ||||||||||||
融資成本,淨額1 |
44 | 89 | 102 | 177 | ||||||||||||
減值費用(附註8b及12) |
22 | 3 | 23 | 5 | ||||||||||||
所得税支出(附註9) |
264 | 279 | 469 | 580 | ||||||||||||
股權投資所得(附註11) |
(58 | ) | (89 | ) | (111 | ) | (188 | ) | ||||||||
出售非流動資產的收益 |
(3 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (22 | ) | ||||||||
貨幣兑換(收益)損失 |
(12 | ) | 6 | 26 | 9 | |||||||||||
營運資金變動(附註10) |
(45 | ) | (34 | ) | (251 | ) | (165 | ) | ||||||||
其他經營活動(附註10) |
(51 | ) | (126 | ) | 1 | (203 | ) | |||||||||
未計利息和所得税的營業現金流 |
1,143 | 1,301 | 1,999 | 2,552 | ||||||||||||
支付的利息 |
(130 | ) | (129 | ) | (153 | ) | (152 | ) | ||||||||
收到的利息1 |
51 | 12 | 100 | 22 | ||||||||||||
已繳納的所得税2 |
(232 | ) | (260 | ) | (338 | ) | (494 | ) | ||||||||
經營活動提供的現金淨額 |
832 | 924 | 1,608 | 1,928 | ||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
||||||||||||||||
資本開支(附註4) |
(769 | ) | (755 | ) | (1,457 | ) | (1,366 | ) | ||||||||
銷售收益 |
3 | 22 | 6 | 23 | ||||||||||||
投資性銷售 |
| 122 | | 382 | ||||||||||||
從權益法投資收到的股息(附註11) |
18 | 310 | 85 | 669 | ||||||||||||
權益法投資的股東貸款償還(註釋 11) |
5 | | 5 | | ||||||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(743 | ) | (301 | ) | (1,361 | ) | (292 | ) | ||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||
租賃還款 |
(4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (10 | ) | ||||||||
分紅 |
(174 | ) | (353 | ) | (349 | ) | (531 | ) | ||||||||
股票回購計劃 |
| (173 | ) | | (173 | ) | ||||||||||
來自非控股權益的資金(注15) |
10 | | 10 | | ||||||||||||
支付給非控制性權益(附註15) |
(162 | ) | (232 | ) | (224 | ) | (499 | ) | ||||||||
Pueblo Viejo合資公司合夥人股東貸款 |
21 | 35 | 41 | 80 | ||||||||||||
用於資助活動的現金淨額 |
(309 | ) | (727 | ) | (530 | ) | (1,133 | ) | ||||||||
匯率變動對現金和現金等價物的影響 |
| (3 | ) | | (3 | ) | ||||||||||
現金及現金等價物淨增(減) |
(220 | ) | (107 | ) | (283 | ) | 500 | |||||||||
期初的現金和等價物 |
4,377 | 5,887 | 4,440 | 5,280 | ||||||||||||
期末的現金和等價物 |
$4,157 | $5,780 | $4,157 | $5,780 |
1 | 2022年數字已重新列報,以反映與財務成本分開列報的已收到利息(截至2022年6月30日止三個月為1,200萬美元及截至2022年6月30日止六個月為2,200萬美元)的列報變動。 |
2 | 已支付的所得税不包括截至2023年6月30日的三個月的2,800萬美元(2022年:1,000萬美元)和截至2023年6月30日的6個月的應付所得税5,600萬美元(2022:3,600萬美元),這些應付所得税已與增值税(增值税)應收賬款抵銷。 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的附註包含在我們網站上的2023年第二季度報告中,是這些綜合財務報表的組成部分。
巴里克2023年第二季度 | 23 | 新聞稿 |
合併資產負債表
巴里克黃金公司 (in(未經審計) |
截至6月30日, 2023 |
截至12月31日, 2022 |
||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金及現金等價物 |
$4,157 | $4,440 | ||||||
應收賬款 |
603 | 554 | ||||||
盤存 |
1,868 | 1,781 | ||||||
其他流動資產(附註13 b) |
742 | 1,690 | ||||||
流動資產總額 |
$7,370 | $8,465 | ||||||
非流動資產 |
||||||||
被投資人的權益(附註11) |
4,004 | 3,983 | ||||||
財產、廠房和設備 |
26,311 | 25,821 | ||||||
商譽 |
3,581 | 3,581 | ||||||
無形資產 |
149 | 149 | ||||||
遞延所得税資產 |
19 | 19 | ||||||
庫存的非流動部分 |
2,765 | 2,819 | ||||||
其他資產 |
1,087 | 1,128 | ||||||
總資產 |
$45,286 | $45,965 | ||||||
負債和權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$1,525 | $1,556 | ||||||
債務 |
13 | 13 | ||||||
流動所得税負債 |
320 | 163 | ||||||
其他流動負債(附註13 b) |
412 | 1,388 | ||||||
流動負債總額 |
$2,270 | $3,120 | ||||||
非流動負債 |
||||||||
債務 |
4,761 | 4,769 | ||||||
條文 |
2,181 | 2,211 | ||||||
遞延所得税負債 |
3,286 | 3,247 | ||||||
其他負債 |
1,303 | 1,329 | ||||||
總負債 |
$13,801 | $14,676 | ||||||
權益 |
||||||||
股本(附註14) |
$28,116 | $28,114 | ||||||
赤字 |
(7,208 | ) | (7,282 | ) | ||||
累計其他綜合收益(虧損) |
18 | 26 | ||||||
其他 |
1,913 | 1,913 | ||||||
巴里克黃金公司股東應佔總股本 |
$22,839 | $22,771 | ||||||
非控股權益(附註15) |
8,646 | 8,518 | ||||||
總股本 |
$31,485 | $31,289 | ||||||
或有事項和承付款(附註4和 16) |
||||||||
負債和權益總額 |
$45,286 | $45,965 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的附註包含在我們網站上的2023年第二季度報告中,是這些綜合財務報表的組成部分。
巴里克2023年第二季度 | 24 | 新聞稿 |
合併權益變動表
巴里克黃金公司 | 歸屬於公司股權持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元) (未經審計) |
普普通通 共享(在 數千人) |
資本 庫存 |
保留 收益 (赤字) |
累計 其他 全面 收入(虧損)1 |
其他2 | 總股本 歸因於 股東 |
非- 控管 利益 |
總計 股權 |
||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 425 | | | 425 | 346 | 771 | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失合計 |
| | | (8 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(虧損)合計 |
| | 425 | (8 | ) | | 417 | 346 | 763 | |||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 |
| | (349 | ) | | | (349 | ) | | (349 | ) | |||||||||||||||||||||
來自非控股權益的資金(注15) |
| | | | | | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
支付給非控制性權益(附註15) |
| | | | | | (228 | ) | (228 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投資計劃 (附註14) |
118 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
與所有者的交易總額 |
118 | 2 | (351 | ) | | | (349 | ) | (218 | ) | (567 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年6月30日 |
1,755,468 | $28,116 | ($7,208 | ) | $18 | $1,913 | $22,839 | $8,646 | $31,485 | |||||||||||||||||||||||
2022年1月1日 |
1,779,331 | $28,497 | ($6,566 | ) | ($23 | ) | $1,949 | $23,857 | $8,450 | $32,307 | ||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 926 | | | 926 | 497 | 1,423 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合計 |
| | | 32 | | 32 | | 32 | ||||||||||||||||||||||||
綜合收益總額 |
| | 926 | 32 | | 958 | 497 | 1,455 | ||||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 |
| | (531 | ) | | | (531 | ) | | (531 | ) | |||||||||||||||||||||
支付給非控制權益的款項 |
| | | | | | (524 | ) | (524 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投資計劃 |
105 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
股票回購計劃 |
(8,500 | ) | (136 | ) | | | (37 | ) | (173 | ) | | (173 | ) | |||||||||||||||||||
與所有者的交易總額 |
(8,395 | ) | (134 | ) | (533 | ) | | (37 | ) | (704 | ) | (524 | ) | (1,228 | ) | |||||||||||||||||
2022年6月30日 |
1,770,936 | $28,363 | ($6,173 | ) | $9 | $1,912 | $24,111 | $8,423 | $32,534 |
1 | 包括截至2023年6月30日的累計翻譯損失:9500萬美元(2022年12月31日:9300萬美元; 2022年6月30日:9300萬美元)。 |
2 | 包括截至2023年6月30日的額外實收資本:18.75億美元(2022年12月31日:18.75億美元;2022年6月30日:18.74億美元)。 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的附註包含在我們網站上的2023年第二季度報告中,是這些綜合財務報表的組成部分。
巴里克2023年第二季度 | 25 | 新聞稿 |
技術信息
本新聞稿中包含的科學和技術信息已由以下人員審查和批准:內華達州金礦公司SME-RM主管、資源建模主管Craig Fiddes;拉丁美洲和亞太地區礦產資源經理P.Geo查德·尤哈斯;非洲和中東礦產資源經理Richard Peattie,MPhil,FAusIMM;礦產資源管理和評估主管Simon Bottoms、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM;CIM、冶金、工程和資本項目主管John Steele;以及FAusIMM執行副總裁、勘探副總裁Joel Holliday,每一名符合國家儀器43-101標準的合格人員。《礦產項目信息披露標準》.
所有礦產儲量和礦產資源估算值均根據國家儀器43-101- 進行估算《礦產項目信息披露標準》。除非另有説明,否則此類礦產儲量和礦產資源估算值為截至2022年12月31日。
尾註
尾註1
在可歸因的基礎上。
尾註2
?調整後淨收益和調整後每股淨收益是非GAAP財務 業績衡量標準。經調整的淨收益不包括以下淨收益:與無形資產、商譽、房地產、廠房和設備以及投資有關的減值費用(沖銷);收購/處置損益;外匯 貨幣換算損益;重大税收調整;其他不能反映核心採礦業務基本經營業績的項目;以及上述項目的税收影響和非控制性 利息。管理層在內部使用這一衡量標準來評估我們在報告期內的基本經營業績,並協助規劃和預測未來的經營業績。管理層 認為,調整後的淨收益是衡量我們業績的有用指標,因為減值費用、收購/處置損益和重大税務調整並不反映我們核心採礦業務的基本經營業績,也不一定預示着未來的經營業績。調整後淨收益和調整後每股淨收益僅用於提供補充信息,在國際財務報告準則下沒有任何標準化定義,不應孤立地考慮或取代根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準。這些衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他 公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的“國際財務報告準則”計量進行了核對。有關這些非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情,請參閲不時在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的與巴里克-S一同提交的MD&A財務報表。
淨收益與每股淨收益、調整後淨收益和調整後每股淨收益的對賬
(百萬美元,每股金額以美元計除外) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
公司股東應佔淨收益 |
305 | 120 | 488 | 425 | 926 | |||||||||||||||
與無形資產、善意、不動產、廠房和設備以及投資相關的減損費用(轉回)a |
22 | 1 | 3 | 23 | 5 | |||||||||||||||
收購/處置收益b |
(3 | ) | (3 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (22 | ) | ||||||||||
貨幣兑換(收益)損失 |
(12 | ) | 38 | 6 | 26 | 9 | ||||||||||||||
重大税收調整c |
33 | 48 | 38 | 81 | 55 | |||||||||||||||
其他(收入)費用調整d |
(3 | ) | 63 | (95 | ) | 60 | (82 | ) | ||||||||||||
非控制性權益e |
(7 | ) | (6 | ) | (7 | ) | (13 | ) | (7 | ) | ||||||||||
税收效應e |
1 | (14 | ) | 6 | (13 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
調整後淨收益 |
336 | 247 | 419 | 583 | 882 | |||||||||||||||
每股淨收益f |
0.17 | 0.07 | 0.27 | 0.24 | 0.52 | |||||||||||||||
調整後每股淨收益f |
0.19 | 0.14 | 0.24 | 0.33 | 0.50 |
a. | 截至2023年6月30日止三個月及六個月期間,減值費用淨額主要與雜項資產有關。 |
b. | 截至2022年6月30日止三個月及六個月期間,收購/處置收益主要與雜項許可證及土地資產有關。 |
c. | 截至2023年6月30日止三個月及六個月期間,重大税項調整主要涉及為解決波格拉税務糾紛而達成的和解協議、有關往年的調整及遞延税項結餘的重新計量。 |
d. | 在截至2023年3月31日的三個月期間和截至2023年6月30日的六個月期間,其他(收入) 費用調整主要涉及我們根據Twiga合作伙伴關係為我們的社區投資義務做出的3000萬美元的承諾,用於擴大坦桑尼亞的教育基礎設施。所有期間的其他(收入)支出調整也受到波格拉關閉的礦山修復撥備以及護理和維護費用貼現率假設變化的影響。 |
e. | 截至2023年6月30日止三個月及六個月期間的非控股權益及税務影響 主要與貨幣兑換損失有關。 |
f. | 按基本每股收益法計算加權平均流通股數。 |
巴里克2023年第二季度 | 26 | 新聞稿 |
尾註3
可報告事故總頻率比率(TRIFR)是按以下公式計算的比率:可報告傷害數x 1,000,000小時除以 總工作小時數。應報告的傷害包括死亡、損失時間傷害、受限工作傷害和醫療傷害。
尾註4
?已實現價格?是一項非GAAP財務業績指標,不包括銷售:處理和 煉油費用;以及與我們的流媒體安排相關的收入的累積追趕調整。我們相信,這為投資者和分析師提供了一個更準確的衡量標準,可以用來與市場黃金價格進行比較,並評估我們的黃金銷售業績。出於這些原因,管理層認為,這一指標更準確地反映了我們公司S過去的業績,也更好地反映了公司未來一段時間的預期業績。已實現的價格計量旨在提供補充信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義,不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》 編制的業績計量的替代品。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的銷售額。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將已實現價格與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。 有關這些非公認會計準則財務業績計量的更多詳細信息,請參閲巴里克·S不時在SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A財務報表。
銷售額與每盎司/磅實現價格的對賬
(數百萬美元,每盎司/磅信息除外 (美元) |
黃金 | 銅 | 黃金 | 銅 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | |||||||||||||||||||||||||||||||
銷售額 |
2,584 | 2,411 | 2,597 | 189 | 171 | 211 | 4,995 | 5,108 | 360 | 498 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適用於非控股權益的銷售 |
(787 | ) | (723 | ) | (779 | ) | 0 | 0 | 0 | (1,510 | ) | (1,566 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
適用於權益法投資的銷售a、b |
171 | 126 | 145 | 133 | 160 | 164 | 297 | 281 | 293 | 352 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適用於關閉或護理和維護中的站點的銷售c |
(2 | ) | (7 | ) | (30 | ) | 0 | 0 | 0 | (9 | ) | (30 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
處理和精煉費 |
8 | 7 | 2 | 50 | 43 | 47 | 15 | 5 | 93 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的收入 |
1,974 | 1,814 | 1,935 | 372 | 374 | 422 | 3,788 | 3,798 | 746 | 948 | ||||||||||||||||||||||||||||||
售出的盎司/磅(千盎司/百萬磅)c |
1,001 | 954 | 1,040 | 101 | 89 | 113 | 1,955 | 2,033 | 190 | 226 | ||||||||||||||||||||||||||||||
實現黃金/銅價/盎司/磅d |
1,972 | 1,902 | 1,861 | 3.70 | 4.20 | 3.72 | 1,938 | 1,868 | 3.93 | 4.20 |
a. | 分別代表截至2023年6月30日的三個月和六個月的銷售額1.71億美元和2.97億美元(2023年3月31日:1.26億美元和2022年6月30日:1.45億美元和2.82億美元),適用於我們在Kibali的45%權益法投資黃金。分別代表截至2023年6月30日的三個月和六個月的銷售額(2023年3月31日:9800萬美元和2022年6月30日:9900萬美元和2.17億美元),適用於我們對Zaldívar的50%股權法投資 分別為5800萬美元和1.27億美元(2023年3月31日:6900萬美元和2022年6月30日:6900萬美元和1.44億美元),適用於我們對Jabal Sayid銅礦的50%股權法投資。 |
b. | 適用於權益法投資的銷售額是扣除處理和精煉費用後的淨額。 |
c. | 不包括Pierina,該公司在關閉期間生產附帶的盎司。 |
d. | 由於四捨五入,每盎司/磅的實際價格可能無法根據本表中的金額計算。 |
尾註5
?自由現金流是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出的非公認會計準則財務指標。管理層認為,這是一個有用的指標,表明我們有能力在不依賴額外借款或使用現有現金的情況下運營。自由現金流僅用於提供補充信息, 在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義,不應孤立地加以考慮,也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。有關這項非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情,請參閲不時在SEDAR(www.sedar.com)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A附隨的S財務報表。下表將這一非公認會計準則財務計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
經營活動提供的現金淨額與自由現金流量的對賬
(百萬美元) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
832 | 776 | 924 | 1,608 | 1,928 | |||||||||||||||
資本支出 |
(769 | ) | (688 | ) | (755 | ) | (1,457 | ) | (1,366 | ) | ||||||||||
自由現金流 |
63 | 88 | 169 | 151 | 562 |
尾註6
根據支出的性質,資本支出分為礦場持續性資本支出或項目資本支出。礦場持續資本支出是支持當前生產所需的資本支出。
巴里克2023年第二季度 | 27 | 新聞稿 |
級別。項目資本支出是指新項目和現有業務中旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值的重大離散項目的資本支出。管理層認為這是資本支出目的的有用指標,這一區別是計算每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本的一項投入。對資本支出進行分類只是為了提供補充信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化定義,不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表 將這些非公認會計準則財務業績計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
資本支出分類的對賬
(百萬美元) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
524 | 454 | 523 | 978 | 943 | |||||||||||||||
項目資本支出 |
238 | 226 | 226 | 464 | 412 | |||||||||||||||
資本化利息 |
7 | 8 | 6 | 15 | 11 | |||||||||||||||
合併資本支出總額 |
769 | 688 | 755 | 1,457 | 1,366 |
尾註7
這些金額的列報依據與我們的指引相同。
尾註8
黃金 每盎司銷售成本的計算方法為:我們所有黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護地點)除以銷售的盎司(兩者均按Barrick的所有權份額進行歸屬)。每磅銅銷售成本 計算方法為我們的銅業務的銷售成本除以已售出的磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)。可歸屬基準指我們在hemlo和Lumwana的100%份額、我們在NGM的61.5% 份額、我們在Pueblo Viejo的60%份額、我們在Loulo-Gounkoto的80%份額、我們在Thomon的89.7%份額、我們在North Mara的84%份額、以及Bulyanhulu、我們在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份額、我們在Porgera的47.5%份額以及我們在Kibali的45%份額。
尾註9
?每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合維持成本是非GAAP財務業績衡量標準,根據世界黃金協會(一個黃金行業市場發展組織,由來自世界各地的黃金開採公司組成並由其資助,包括巴里克,世界黃金協會)發佈的定義計算。WGC不是一個監管組織。管理層使用這些措施來監控我們黃金開採業務的績效及其產生正現金流的能力,無論是在個別場地的基礎上還是在整個公司的基礎上。?每盎司總現金成本從我們與黃金生產相關的銷售成本開始 ,剔除折舊,銷售成本的非控制性權益,包括副產品信用。?每盎司的全部維持成本從每盎司的總現金成本開始,包括持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本以及回收成本的增加和攤銷。這些額外的 成本反映了為維持當前生產水平而進行的支出。*每盎司的綜合成本從綜合維持成本開始,增加了反映在礦山生命週期中生產黃金的不同成本的額外成本,包括:項目資本支出(新項目和現有業務的重大、離散項目的資本支出,目的是通過提高產量或延長採礦壽命來增加淨現值)和其他非持續成本(主要是非持續性租賃、勘探和評估成本、社區關係成本以及與當前業務無關的一般和行政成本)。這些定義認識到,地雷的生命週期有不同的成本,因此,區分維持成本和非維持成本是適當的。巴里克認為,使用每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本,將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者瞭解與生產黃金相關的成本,瞭解黃金開採的經濟學,評估我們的經營業績,以及我們從當前業務中產生自由現金流和在整個公司基礎上產生自由現金流的能力。?每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本僅用於提供補充信息,並沒有國際財務報告準則下的標準化定義,不應單獨考慮或作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準的替代品。這些衡量標準並不等同於《國際財務報告準則》所確定的經營淨收入或現金流量。 雖然世界會計準則公佈了標準化的定義,但其他公司可能會以不同的方式計算這些衡量標準。有關這些非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲不時在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上提交的巴里克財務報表所附的MD&A 。
巴里克2023年第二季度 | 28 | 新聞稿 |
黃金銷售成本與總現金成本的對賬,綜合維持成本和綜合成本,包括以每盎司為基礎
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||||||
腳註 | 6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | |||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
1,753 | 1,761 | 1,703 | 3,514 | 3,285 | |||||||||||||||||||
折舊 |
(413 | ) | (445 | ) | (438 | ) | (858 | ) | (857 | ) | ||||||||||||||
適用於權益法投資的銷售現金成本 |
67 | 63 | 54 | 130 | 105 | |||||||||||||||||||
副產品信用 |
(60 | ) | (61 | ) | (51 | ) | (121 | ) | (106 | ) | ||||||||||||||
非經常性項目 |
a | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
其他 |
b | 5 | 0 | (22 | ) | 5 | (23 | ) | ||||||||||||||||
非控制性權益 |
c | (388 | ) | (378 | ) | (358 | ) | (766 | ) | (689 | ) | |||||||||||||
現金總成本 |
964 | 940 | 888 | 1,904 | 1,715 | |||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
28 | 39 | 30 | 67 | 84 | |||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
d | 14 | 11 | 20 | 25 | 30 | ||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
e | 524 | 454 | 523 | 978 | 943 | ||||||||||||||||||
維繫租約 |
9 | 7 | 6 | 16 | 15 | |||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
f | 15 | 14 | 13 | 29 | 24 | ||||||||||||||||||
非控股權益、銅礦業務及其他 |
g | (197 | ) | (159 | ) | (221 | ) | (356 | ) | (397 | ) | |||||||||||||
全額維持成本 |
1,357 | 1,306 | 1,259 | 2,663 | 2,414 | |||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
d | 87 | 60 | 80 | 147 | 137 | ||||||||||||||||||
與當前運營無關的社區關係成本 |
1 | 0 | 0 | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
項目資本支出 |
e | 238 | 226 | 226 | 464 | 412 | ||||||||||||||||||
非持續性租約 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
修復--增值和攤銷(非運營場地) |
f | 6 | 6 | 5 | 12 | 8 | ||||||||||||||||||
非控股權益和銅礦業務及其他 |
g | (122 | ) | (88 | ) | (68 | ) | (210 | ) | (126 | ) | |||||||||||||
全包成本 |
1,567 | 1,510 | 1,502 | 3,077 | 2,845 | |||||||||||||||||||
盎司售出權益基礎(0000S 盎司) |
h | 1,001 | 954 | 1,040 | 1,955 | 2,033 | ||||||||||||||||||
每盎司銷售成本 |
I、j | 1,323 | 1,378 | 1,216 | 1,350 | 1,203 | ||||||||||||||||||
每盎司現金總成本 |
j | 963 | 986 | 855 | 974 | 844 | ||||||||||||||||||
每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J,k | 1,003 | 1,030 | 887 | 1,016 | 878 | ||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本 |
j | 1,355 | 1,370 | 1,212 | 1,362 | 1,188 | ||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(以聯產為基礎) |
J,k | 1,395 | 1,414 | 1,244 | 1,404 | 1,222 | ||||||||||||||||||
每盎司總成本 |
j | 1,566 | 1,583 | 1,444 | 1,574 | 1,399 | ||||||||||||||||||
每盎司綜合成本(以聯產計算) |
J,k | 1,606 | 1,627 | 1,476 | 1,616 | 1,433 |
a. | 非經常性項目 |
這些成本並不代表我們的生產成本,因此沒有計入現金總成本。
b. | 其他 |
截至2023年6月30日的三個月和六個月期間的其他調整包括取消與Pierina、Golden Sunlight和Buzwagi相關的總現金成本和副產品信用,這些成本和副產品信用都在生產附帶盎司,分別為零和300萬美元(2023年3月31日:300萬美元;2022年6月30日:分別為700萬美元和1000萬美元)。
c. | 非控制性權益 |
非控股權益包括截至2023年6月30日止三個月及六個月期間與黃金生產相關的非控股權益分別為5.33億美元及10.62億美元(2023年3月31日:5.29億美元及2022年6月30日:5.05億美元及9.81億美元)。非控股權益包括NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu。有關詳細信息,請參閲財務報表附註5。
d. | 勘探和評估成本 |
勘探、評估和項目費用在支持當前礦山運營和項目的情況下列報為礦場支持,如果與未來項目相關,則列報為礦場支持。請參閲《巴里克與S 2023年第二季度醫學與臨牀研究》第50頁。
e. | 資本支出 |
資本支出僅與我們的金礦有關,並分為礦場維護支出和項目資本支出。 項目資本支出是指新項目和現有運營的主要離散項目的資本支出,旨在通過提高產量或延長採礦壽命來增加淨現值。本年度的重要項目包括: Pueblo Viejo的工廠擴建項目以及NGM和Loulo-Gounkoto的太陽能項目。參見《巴里克與S 2023年第二季度醫學與臨牀研究》第49頁。
f. | 恢復性增長和攤銷 |
包括與我們的黃金業務的修復撥備相關的資產折舊和我們的黃金業務的修復撥備的增值 我們的黃金業務分為運營和非運營地點。
g. | 非控股權益和銅業務 |
根據收入的百分比分配,扣除與非控股權益和銅相關的一般和行政成本 。此外,亦扣除我們銅礦的勘探、評估及項目開支、修復成本及資本開支,以及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara及Bulyanhulu營運部門的非控股權益。它還包括適用於我們在Kibali的權益法投資的資本支出。數字去除了Pierina、Golden Sunlight、 和Buzwagi的影響。其影響概括如下:
巴里克2023年第二季度 | 29 | 新聞稿 |
(百萬美元) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
非控股權益、銅礦業務及其他 | 6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | |||||||||||||||
一般和行政費用 |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (11 | ) | (18 | ) | ||||||||||
礦產勘查評價費 |
(4 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (8 | ) | (10 | ) | ||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
(5 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (10 | ) | (7 | ) | ||||||||||
礦場可持續資本支出 |
(183 | ) | (144 | ) | (205 | ) | (327 | ) | (362 | ) | ||||||||||
全包維護成本 合計 |
(197 | ) | (159 | ) | (221 | ) | (356 | ) | (397 | ) | ||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
(37 | ) | (12 | ) | (11 | ) | (49 | ) | (15 | ) | ||||||||||
項目資本支出 |
(85 | ) | (76 | ) | (57 | ) | (161 | ) | (111 | ) | ||||||||||
全包成本合計 |
(122 | ) | (88 | ) | (68 | ) | (210 | ) | (126 | ) |
h. | 盎司售出權益基礎 |
數字去除了:皮耶裏納和布茲瓦吉的影響。其中一些資產在關閉或維護和維護期間會產生附帶的盎司。
i. | 每盎司銷售成本 |
數字剔除了以下影響的銷售成本:截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,Pierina分別為零和300萬美元(2023年3月31日:300萬美元和2022年6月30日:800萬美元和1100萬美元);截至2023年6月30日的三個月和六個月的金色陽光分別為零和零(2023年3月31日:零和2022年6月30日:分別為零和零);截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,Buzwagi分別為零美元和零美元(2023年3月31日:零美元和2022年6月30日:零美元和零美元), 正在生產附帶盎司。每盎司黃金銷售成本的計算方法是:我們所有黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護地點)除以已售出的盎司(兩者均按巴里克·S的所有權份額計算)。
j. | 每盎司數據 |
由於四捨五入,每盎司銷售成本、每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。
k. | 聯產成本每盎司 |
每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本在聯產基礎上列報,剔除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益),計算公式如下:
(百萬美元) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
副產品信用 |
60 | 61 | 51 | 121 | 106 | |||||||||||||||
非控股 權益 |
(20 | ) | (19 | ) | (18 | ) | (39 | ) | (37 | ) | ||||||||||
副產品信用(非控股權益淨額 ) |
40 | 42 | 33 | 82 | 69 |
尾註10
每磅C1現金成本和每磅總維持成本是與我們的銅礦運營相關的非GAAP財務業績衡量標準。我們相信,與其他在類似基礎上公佈業績的銅生產商相比,每磅的C1現金成本使投資者能夠更好地瞭解我們銅業務的業績。?每磅現金成本不包括特許權使用費和生產税以及非常規費用,因為它們不是直接生產成本 。?每磅綜合維持成本類似於黃金綜合維持成本指標,管理層使用此指標更好地評估銅生產的 成本。我們相信這項措施可以讓投資者更好地瞭解我們銅礦的經營表現,因為這項措施反映了為生產銅而產生的所有持續開支。每磅的全部維持成本包括C1現金成本、持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本、特許權使用費和 生產税、回收成本增加和攤銷,以及將庫存減記至可變現淨值。有關該等非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲不時於SEDAR(www.sedar.com)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的與巴里克·S一同提交的MD&A財務報表。
巴里克2023年第二季度 | 30 | 新聞稿 |
銅銷售成本與C1現金成本的對賬和所有維持成本,包括每磅成本
(百萬美元,不包括以美元計算的每磅信息) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
銷售成本 |
176 | 174 | 143 | 350 | 297 | |||||||||||||||
折舊/攤銷 |
(59 | ) | (44 | ) | (34 | ) | (103 | ) | (72 | ) | ||||||||||
處理和精煉費 |
50 | 43 | 47 | 93 | 98 | |||||||||||||||
適用於權益法投資的銷售現金成本 |
84 | 87 | 74 | 171 | 146 | |||||||||||||||
減:版税 |
(16 | ) | (15 | ) | (32 | ) | (31 | ) | (64 | ) | ||||||||||
副產品信用 |
(6 | ) | (4 | ) | (6 | ) | (10 | ) | (9 | ) | ||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
C1現金成本 |
229 | 241 | 192 | 470 | 396 | |||||||||||||||
一般和行政費用 |
4 | 6 | 6 | 10 | 18 | |||||||||||||||
復原-增值和攤銷 |
2 | 2 | 1 | 4 | 2 | |||||||||||||||
版税 |
16 | 15 | 32 | 31 | 64 | |||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
2 | 2 | 5 | 4 | 8 | |||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
58 | 33 | 89 | 91 | 156 | |||||||||||||||
維繫租約 |
4 | 3 | 2 | 7 | 3 | |||||||||||||||
全額維持成本 |
315 | 302 | 327 | 617 | 647 | |||||||||||||||
售出英鎊-合併基礎(百萬英鎊 英鎊) |
101 | 89 | 113 | 190 | 226 | |||||||||||||||
每磅銷售成本a,b |
2.84 | 3.22 | 2.11 | 3.02 | 2.16 | |||||||||||||||
C1每磅現金成本a |
2.28 | 2.71 | 1.70 | 2.48 | 1.75 | |||||||||||||||
每磅的全部維持成本a |
3.13 | 3.40 | 2.87 | 3.26 | 2.86 |
a. | 由於四捨五入,每磅銷售成本、每磅C1現金成本和每磅總維持成本 可能不會基於此表中顯示的金額進行計算。 |
b. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
尾註11
一級黃金資產是一種具有儲量潛力的資產,可提供至少10年的使用壽命、至少500,000盎司的黃金年產量和位於行業成本曲線下半部分的每盎司現金總成本。一級銅資產是指儲量潛力超過500萬噸的含銅資產,以及位於行業成本曲線下半部分的礦山壽命內的每磅現金成本。
尾註12
請參閲日期為2023年3月17日的多米尼加共和國Pueblo Viejo礦的技術報告,並於2023年3月17日在SEDAR網站www.sedar.com 和Edgar網站www.sec.gov上提交。
尾註13
波格拉於2020年4月25日被置於臨時護理和維護中,並仍被排除在我們的2023年指導之外。我們希望在簽署執行《啟動協定》的最終協議和確定全面恢復礦山作業的時間表之後,更新我們的指導意見 ,將波格拉包括在內。
尾註14
銅資產的黃金當量盎司按金價1,300美元/盎司計算,銅價為3.00美元/磅。
根據《國家標準43-101-加拿大證券監管機構要求的礦產項目披露標準》進行估算:
截至2022年12月31日的估計:已探明礦產儲量2.6億噸,品位2.26克/噸,相當於1900萬盎司黃金,3.9億噸,品位0.40%,相當於35億磅銅。可能儲量為12億噸,品位為1.53克/噸,相當於5700萬盎司黃金;11億噸,品位為0.37%,相當於88億磅銅。
截至2021年12月31日的估計:已探明礦產儲量為2.40億噸品位2.20克/噸, 相當於1700萬盎司黃金,3.8億噸品位0.41%,相當於34億磅銅。可能儲量為10,000,000噸,品位為1.60克/噸,相當於5,300萬盎司黃金,以及11,000,000噸,品位為0.37%,相當於8,800,000磅銅。
截至2020年12月31日的估計:已探明儲量2.8億噸,品位2.37克/噸,相當於2,100萬盎司黃金;3.5億噸,品位0.39%,相當於3,000,000磅銅。可能儲量為9.9億噸,品位為1.46克/噸,相當於4700萬盎司 黃金;11億噸,品位為0.39%,相當於9,7億磅銅。
截至2019年12月31日的估計: 已探明儲量2.8億噸,品位2.42克/噸,相當於2,200萬盎司黃金;4.2億噸,品位0.4%,相當於3,7億磅銅。可能儲量為1,000,000,000噸,品位1.48克/噸, 相當於4,900萬盎司黃金,1,200,000,000噸,品位0.38%,相當於9,8億磅銅。截至2019年12月31日的估計顯示,巴里克和S收購了截至2019年9月17日尚未擁有的Acacia Mining plc的所有股份。
收購和撤資包括:由於從2020年3月4日起剝離巴里克S馬薩瓦金礦項目,從2019年12月31日至2020年12月31日,已探明和可能的黃金儲量減少2.2莫茲;從2020年12月31日至2021年12月31日,已探明和可能的黃金儲量減少0.90莫茲,這是由於Barrick S在Porgera的股權從47.5%變更至24.5%,以及Lone Tree資產交換為I-80 Gold對內華達金礦 尚未擁有的South Arturo剩餘50%的淨影響。
尾註15
Reko Diq是一座世界級的銅金礦,位於巴基斯坦俾路支省查蓋區。Reko Diq是世界上最大的未開發銅金項目之一,Barrick擁有50%的股份,三家聯邦國有企業擁有25%的股份,俾路支省全資擁有15%的股份,俾路支省以無償攜帶的方式擁有10%的股份。巴里克正在更新S項目2010年可行性研究和2011年可行性擴建研究。這項工作將於2024年完成,2028年的目標是第一次投產。
Reko Diq預計至少有40年的生命 卡車和剷車露天開採,利用加工設施生產高質量的銅金精礦。預計建設將分兩個階段進行,總加工能力為每年8000萬噸。
Reko Diq將成為巴基斯坦S經濟的主要貢獻者,預計該經濟將對俾路支省產生變革性影響,除了將產生的經濟效益外,該礦還將創造就業機會,促進地區經濟增長,並投資於發展項目。
尾註16
包括戈德魯什。
巴里克2023年第二季度 | 31 | 新聞稿 |
尾註17
每盎司總現金成本和總維持成本包括分配給 非運營地點的成本。
尾註18
運營部門指導範圍反映了每個單獨運營部門的預期,可能不會加在整個公司範圍的指導範圍總和中。 指導範圍不包括Pierina,它在關閉時生產附帶的盎司。
尾註19
包括公司行政費用。
尾註20
EBITDA是一項非GAAP財務業績衡量標準,它從淨收益中剔除了以下項目:所得税費用、財務成本、財務收入和折舊。管理層認為,EBITDA是我們通過產生運營現金流來滿足營運資本需求、償還債務義務和為資本支出提供資金而產生流動性的能力的寶貴指標。管理層將EBITDA用於此目的。調整後的EBITDA剔除了減值費用、收購/處置損益、外幣折算損益和其他費用調整的影響。我們還剔除了所得税費用、財務成本、財務收入和權益法核算投資中發生的折舊的影響。我們相信這些項目與我們調整後淨收益對賬中包括的調整項目有更大程度的一致性,但這些金額進行了調整,以消除對財務成本/收入、所得税支出和/或折舊的任何影響,因為它們不影響 EBITDA。我們相信,這些額外信息將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者更好地瞭解我們從我們的全部業務(包括權益法投資)中產生流動性的能力,將這些金額從計算中剔除,因為它們不能反映我們核心採礦業務的表現,也不一定反映所述期間的基本經營業績。EBITDA和調整後的EBITDA僅用於提供補充信息,在國際財務報告準則下沒有任何標準化定義,不應單獨考慮或替代根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準。其他公司可能會以不同方式計算EBITDA和調整後的EBITDA。有關這些非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情,請參閲隨附Barrick財務報表的MD&A,該財務報表不時於 SEDAR(www.sedar.com)及Edga(www.sec.gov)提交。
淨收益與EBITDA和調整後EBITDA的對賬
(百萬美元) |
截至以下三個月 | 截至以下日期的六個月 | ||||||||||||||||||
6/30/23 | 3/31/23 | 6/30/22 | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||||||||||||
淨收益 |
502 | 269 | 717 | 771 | 1,423 | |||||||||||||||
所得税費用 |
264 | 205 | 279 | 469 | 580 | |||||||||||||||
融資成本,淨額a |
23 | 37 | 73 | 60 | 149 | |||||||||||||||
折舊 |
480 | 495 | 476 | 975 | 936 | |||||||||||||||
EBITDA |
1,269 | 1,006 | 1,545 | 2,275 | 3,088 | |||||||||||||||
非流動資產減值費用(沖銷)b |
22 | 1 | 3 | 23 | 5 | |||||||||||||||
收購/處置收益c |
(3 | ) | (3 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (22 | ) | ||||||||||
貨幣兑換(收益)損失 |
(12 | ) | 38 | 6 | 26 | 9 | ||||||||||||||
其他(收入)費用調整d |
(3 | ) | 63 | (95 | ) | 60 | (82 | ) | ||||||||||||
所得税支出、淨財務成本a,以及股權投資者的折舊 |
95 | 78 | 88 | 173 | 174 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA |
1,368 | 1,183 | 1,527 | 2,551 | 3,172 |
a. | 融資成本不包括增值。 |
b. | 截至2023年6月30日止三個月及六個月期間,減值費用淨額主要與雜項資產有關。 |
c. | 截至2022年6月30日止三個月及六個月期間,收購/處置收益主要與雜項許可證及土地資產有關。 |
d. | 在截至2023年3月31日的三個月期間和截至2023年6月30日的六個月期間,其他(收入) 費用調整主要涉及我們根據Twiga合作伙伴關係為我們的社區投資義務做出的3000萬美元的承諾,用於擴大坦桑尼亞的教育基礎設施。所有期間的其他(收入)支出調整也受到波格拉關閉的礦山修復撥備以及護理和維護費用貼現率假設變化的影響。 |
巴里克2023年第二季度 | 32 | 新聞稿 |
公司辦公室
巴里克黃金公司
灣街161號,3700套房
安大略省多倫多,M5J 2S1
加拿大
電話:+1 416 861-9911
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上市股份
黃金 | 紐約證券交易所 |
ABX | 多倫多證券交易所 |
轉讓代理和註冊商
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301- 100阿德萊德街西
安大略省多倫多M5H 4H1
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15號大道6201號
布魯克林,紐約11219
電話:1-800-387-0825
傳真:1-888-249-6189
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關於前瞻性信息的警示性聲明
本新聞稿中包含或引用的某些信息,包括有關我們的戰略、項目、計劃或未來財務或經營業績的任何信息,均構成前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外,所有陳述均為前瞻性陳述。詞彙 n相信、預計、策略、目標、計劃、焦點、預定、承諾、機會、指導、項目、繼續、進展、跑道、軌道上、估計、增長、未來、擴展、未來、擴展、可能、未來、擴展、未來、未來、擴展、未來、特別是,本新聞稿包含前瞻性表述,包括但不限於:巴里克·S 前瞻性生產指導,包括我們十年的金和銅生產概況;預計的資本、運營和勘探支出;我們將資源轉化為儲量和 替換生產損耗後的淨儲量的能力;礦山壽命和生產率,包括預計2023年和2024年的礦產儲量更替;巴里克·S全球勘探戰略和計劃的勘探活動,包括在大里維爾綜合體轉換鑽探的預期 效益;我們識別新的一級資產和現有資產達到一級地位的潛力的能力,包括波格拉和盧姆瓦納;巴里克和S的銅礦戰略;我們的計劃和我們增長項目的預期完成和收益,包括普韋布洛·維埃霍工廠擴建和延長礦山壽命項目、太陽能和電池存儲系統
Loulo-Gounkoto擴建項目和內華達金礦的維護和加工舉措; 潛在礦化和金屬或礦物回收;Reko Diq項目可行性研究的預期時間和預定的第一次投產;波格拉暫停運營的持續時間、重新開礦的條件和重新運營的時間表;我們在現有運營或附近運營的高信心項目流水線;巴里克·S全球勘探戰略和計劃的勘探活動;巴里克·S根據框架協議與坦桑尼亞政府建立夥伴關係;魯姆瓦納·S有能力通過開發超級礦井和有針對性的前期建設和首產來進一步延長礦山的壽命; 巴里克·S關於環境和社會治理問題的戰略、計劃、目標和目標,包括當地社區關係、經濟貢獻和教育、基礎設施和採購舉措、氣候變化和 生物多樣性舉措;巴里克·S人才管理戰略;以及對未來價格假設、財務業績和其他展望或指導的預期。
前瞻性陳述必須基於若干估計和假設,包括與下列因素有關的重大估計和假設,而在本新聞稿發佈之日,公司根據管理層S的經驗和 認為合理。
巴里克2023年第二季度 | 33 | 新聞稿 |
對當前狀況和預期發展的看法,本質上受到重大業務、經濟和競爭不確定性和意外情況的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭,不應過分依賴此類陳述和信息。這些因素包括但不限於:黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)的現貨和遠期價格的波動;與處於評估早期階段的項目相關的風險,需要進行額外工程和其他分析的風險;與未來勘探結果可能與S公司的預期不符的風險;儲量的數量或品位將減少,以及資源可能無法轉化為儲量的風險;與本新聞稿中描述的某些計劃仍處於早期階段並可能無法實現的風險; 礦產生產業績、開採和勘探成功的變化;勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作以完成進一步評估的風險,包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資;礦產勘探和開發的投機性;外國法律制度的不確定性、腐敗和其他與法治不符的因素;國家和地方政府立法、税收、管制或規章的變化和/或法律、政策和做法的行政管理的變化;擬議的智利法律修改對智利收到的與帕斯誇拉馬項目開發有關的增值税退税狀況的潛在影響;財產徵收或國有化以及巴里克未來開展或可能開展業務的加拿大、美國或其他國家的政治或經濟發展;與巴里克開展業務的某些司法管轄區的政治不穩定有關的風險;收到或未能遵守必要許可和批准的時間,包括髮放戈德魯什項目決定的記錄和/或戈德魯什項目是否將被允許按照其可行性研究的當前設計推進,為Pueblo Viejo建造和運營El Naranjo尾礦儲存設施的環境許可證,以及允許優化長峽谷S採礦壽命所需的活動;政府當局不續簽關鍵許可證,包括新的波格拉特別採礦租約;不遵守環境、健康和安全法律法規;與氣候變化有關的成本增加以及有形風險和過渡風險,包括極端天氣事件、資源短缺、新出現的政策以及與温室氣體排放水平、能源效率和風險報告有關的更多法規;爭奪財產所有權,特別是未開發財產的所有權,或獲得水、電力和其他所需基礎設施;與採礦業風險和危險有關的責任,以及為彌補此類損失而維持保險的能力;因實際或預期發生的任何數量的事件而對S公司聲譽造成損害,包括對S公司處理環境問題或與社區團體打交道的負面宣傳,無論是真的還是假的;與社區附近業務有關的風險,可能認為S的業務對他們有害;訴訟、法律和行政訴訟;與採礦或開發活動有關的運營或技術困難,包括巖土挑戰、尾礦庫和儲存設施 故障,以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中斷;與基建項目建設相關的成本增加、延誤、暫停和技術挑戰;與共同控制資產中的合作伙伴合作相關的風險 ;與 相關的風險
供應路線中斷,可能導致建築和採礦活動延誤,包括: 俄羅斯入侵烏克蘭導致關鍵採礦投入品供應中斷;戰爭、恐怖主義、破壞和內亂造成的損失風險;與手工採礦和非法採礦有關的風險;與S基礎設施、信息技術系統和實施巴里克·S技術舉措有關的風險,包括與網絡攻擊、網絡安全入侵或類似的網絡或系統中斷有關的風險;全球流動性和信貸供應對現金流的時機以及根據預測的未來現金流計算的資產和負債價值的影響;通貨膨脹的影響,包括供應鏈中斷造成的全球通脹壓力 持續的新冠肺炎疫情造成的全球能源成本上升以及阿根廷特定國家的政治和經濟因素;我們的信用評級發生不利變化;貨幣市場的波動;美元利率的變化;持有衍生工具產生的風險(如信用風險、市場流動性風險和按市值計價風險);與S管理層對公司提出的要求有關的風險;管理層執行其業務戰略的能力以及某些司法管轄區政治風險增加的風險; S部分或全部目標投資和項目是否滿足公司的資本配置目標和內部門檻率的不確定性;最近交易的預期收益是否實現;公司可能面臨的或可能追求的業務機會;我們成功整合收購或完成資產剝離的能力;與採礦業競爭相關的風險;員工關係,包括關鍵員工的流失; 可用性以及與採礦投入和勞動力相關的成本增加;與疾病、流行病和流行病相關的風險,包括全球新冠肺炎疫情的影響和潛在影響; 與內部控制失靈相關的風險;與公司商譽和資產減值相關的風險。巴里克還警告説,其2023年的指導以及黃金和銅的十年生產概況可能會受到新冠肺炎傳播造成的持續商業和社會混亂的影響。
此外,還有與礦產勘探、開發和採礦業務相關的風險和危害,包括環境危害、 工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦損失(以及保險不足或無法獲得保險以承保這些風險的風險)。
其中許多不確定性和或有事項可能會影響我們的實際結果,並可能導致實際結果與我們所作或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。提醒讀者,前瞻性陳述並不是未來業績的保證。本新聞稿中的所有前瞻性 聲明均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大各省證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表,以更詳細地討論支持前瞻性聲明的一些因素,以及可能影響Barrick實現本新聞稿包含的前瞻性聲明中所述預期的能力的風險。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的意圖或義務。
巴里克2023年第二季度 | 34 | 新聞稿 |