附錄 99.1
滿屋度假村公佈第一季度業績
-2024年第一季度的收入增長了39.6%,達到6,990萬美元
-美國廣場賭場以強勁的業績慶祝成立一週年
-夏蒙尼賭場酒店繼續分階段開放,剩餘的酒店客房
在第一季度上線,而其高端牛排館980 Prime於4月開業
拉斯維加斯——2024年5月8日——滿屋度假村有限公司(納斯達克股票代碼:FLL)今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度業績。
綜合而言,2024年第一季度的收入為6,990萬美元,較去年同期的5,010萬美元增長了39.6%。這些業績反映了2023年2月中旬開業的美國廣場的運營持續增長,以及夏蒙尼賭場酒店的運營從2023年12月下旬開始分階段開放。2024年第一季度的淨虧損為1,130萬美元,攤薄後每股普通股虧損0.33美元,其中包括170萬美元的開業前成本,以及與我們在美國廣場和霞慕尼的新設施相關的折舊和攤銷費用,分別為550萬美元和370萬美元。去年同期,淨虧損為1140萬美元,攤薄後每股普通股虧損0.33美元,反映了1,050萬美元的開盤前和開發成本。調整後 EBITDA(a)2024年第一季度從上年的1,010萬美元增長了22.6%,至1,240萬美元,這反映了美國廣場的強勁增長,但部分被我們幾個市場大雪的不利影響所抵消。
滿屋度假村總裁兼首席執行官丹尼爾·李表示:“在美國廣場的帶動下,我們實現了強勁的季度增長。”“自一年多前開業以來,American Place一直持續改善其運營,這是大多數新開業的賭場的典型代表。在第一季度,美國廣場的季度收入升至迄今為止的最高水平——2580萬美元。同樣,調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤增至740萬美元。據伊利諾伊州博彩委員會報告,美國廣場的月收入在2023年12月創下新紀錄,直到2024年2月才超過該記錄,2024年3月再次超過該記錄。3月是第一個進行全面同比比較的月份,該月的遊戲收入與2023年3月相比增長了34%。強勁的第一季度業績得益於我們的高端餐廳North Shore Steaks & Seafood的開業,該餐廳於2024年2月14日開業。隨着American Place數據庫的持續增長和運營的持續增長,我們期待着American Place的持續增長。
李先生繼續説:“我們認為,American Place為夏蒙尼在短期內的表現提供了合理的案例研究,起初是適度的,隨着我們在第一和第二年的發展,收入和盈利能力有了顯著的改善。與美國廣場類似,我們選擇分階段開放夏蒙尼,首先在12月下旬開放夏蒙尼的賭場、會議空間和大約三分之一的客房。夏蒙尼300間客房的其餘部分在第一季度逐漸上線。我們的高端牛排館——Barry Dakake的980 Prime於4月19日開始迎來首批客人;我們的游泳池和水療中心應在陣亡將士紀念日週末之前開始運營。我們認為,夏蒙尼遠優於克里普爾溪的其他賭場,其客房和設施可與阿斯彭和韋爾等科羅拉多州目的地的客房和便利設施相媲美。在新賭場的推動下,我們在科羅拉多州的業務收入在2023年翻了一番多,但我們預計未來會有更大的增長。隨着夏蒙尼全方位的便利設施上線,運營持續旺盛,客户數據庫的擴大,收入和盈利能力也將隨之而來。夏蒙尼成功的早期種子已經出現,這使我們對科羅拉多州投資的長期成功增強了信心。”
第一季度亮點
● | 中西部和南部。該細分市場包括Silver Slipper賭場和酒店、新星賭場度假村和美國廣場。該細分市場的收入在2024年第一季度為5,460萬美元,較去年同期的4,080萬美元增長了33.9%。調整後的分部息税折舊攤銷前利潤增至1,270萬美元,較去年同期的1,070萬美元增長18.7%。這些結果反映了我們位於伊利諾伊州沃基根的賭場美國廣場於2023年2月17日開業的情況。與2023年第一季度相比,美國廣場在2024年第一季度創造了2580萬美元的收入和740萬美元的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤,分別增長了147.7%和106.6%。此外,業績還包括新星出售 “免費遊戲”,這在2023年和2024年第一季度帶來了210萬美元的收入和收入。 |
● | 西方。該細分市場包括大洛奇賭場(位於斜坡村的太浩湖凱悦度假村內)、斯托克曼賭場、Bronco Billy's Casino和夏蒙尼賭場酒店,後者於2023年12月27日開始分階段開放。Bronco Billy's和Chamonix是兩家相鄰的綜合賭場,由我們在科羅拉多州的管理團隊作為單一實體運營。該細分市場的收入在2024年第一季度增長了60.4%,至1,300萬美元,而去年同期為810萬美元。2024年第一季度調整後的分部息税折舊攤銷前利潤為10萬美元,而去年同期為10萬美元。本期業績反映了夏蒙尼賭場酒店的分階段開業,其中包括預計在未來時期恢復正常的支出增加,例如新員工的培訓和預計將有利於未來運營的額外營銷成本。本期的業績還反映了幾個週末的大量降雪,那時我們賭場的訪客流量通常最大,以及整個克里普爾克里克市連續三天的電力中斷。 |
● | 合同體育博彩。該部分包括我們在科羅拉多州、印第安納州和伊利諾伊州的現場和在線體育博彩 “皮膚”(類似於網站)。2024年第一季度的收入和調整後的分部息税折舊攤銷前利潤分別為230萬美元和190萬美元。這些業績反映了我們在2023年8月簽訂的伊利諾伊州允許的體育股票的合同,以及30萬美元體育博彩應收賬款的信用損失準備金,這對調整後的分部息税折舊攤銷前利潤產生了不利影響。2023年第一季度,收入和調整後分部息税折舊攤銷前利潤均為120萬美元。 |
流動性和資本資源
截至2024年3月31日,我們有4,630萬美元的現金及現金等價物,其中包括根據債券契約為完成夏蒙尼建設而預留的2,060萬美元現金。我們的債務主要包括2028年到期的4.5億美元未償還優先擔保票據,該票據於2024年2月可按指定保費贖回,以及循環信貸額度下的2,700萬美元未償還債務。
電話會議信息
我們將在今天,即美國東部時間2024年5月8日下午 4:30(太平洋時間下午 1:30)為投資者舉辦電話會議,討論我們的2024年第一季度業績。投資者可以在我們的網站www.fullhousesorts.com的 “投資者關係” 欄目下觀看網絡直播。也可以撥打 (201) 689-8470 來接聽電話會議。
電話會議結束後不久將提供電話會議的重播,直至2024年5月22日。要觀看重播,請訪問 www.fullhousesorts.com。投資者還可以撥打(412)317-6671並使用密碼13746178觀看重播。
(a) 非公認會計準則財務指標的對賬
我們對非公認會計準則指標的列報可能與其他公司使用的列報方式不同,因此,可比性可能受到限制。雖然不包括在某些非公認會計準則指標中,但折舊和攤銷費用、利息支出、所得税和其他項目已經發生並將發生。在對我們的結果進行總體評估時,還應考慮所有這些項目。此外,我們的非公認會計準則指標不考慮資本支出和其他投資活動,不應被視為衡量我們流動性的指標。我們通過在與歷史公認會計準則財務指標的對賬和簡明合併財務報表中提供折舊和攤銷、利息和所得税以及其他項目的相關披露來彌補這些限制,在評估我們的業績時應考慮所有這些內容。
我們的非公認會計準則指標將與根據公認會計原則公佈的業績一起使用。不應將這些非公認會計準則指標視為淨收入、營業收入或公認會計原則規定的任何其他經營業績衡量標準的替代方案,也不應依賴這些衡量標準來排除公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則指標反映了其他看待我們運營的方式,我們認為,從我們的公認會計原則業績以及與相應的歷史公認會計準則財務指標的對賬來看,這些指標可以更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢,而不是在沒有披露的情況下所能獲得的。管理層強烈鼓勵投資者全面審查我們的財務信息,不要依賴單一的財務衡量標準。
調整後的分部息税折舊攤銷前利潤我們使用調整後的分部息税折舊攤銷前利潤作為衡量細分市場盈利能力的指標,在可報告的細分市場層面上評估業績和分配資源。調整後的分部息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息和其他非營業外收入(支出)、税款、折舊和攤銷、開業前支出、某些減值費用、資產註銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目開發和收購成本、基於非現金股份的薪酬支出以及未分配給每個細分市場的公司相關成本和支出。
同店調整後的分部息税折舊攤銷前利潤。同店調整後分部息税折舊攤銷前利潤是經進一步調整的調整後分部息税折舊攤銷前利潤,不包括全年未運營的物業的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤。調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息和其他非營業外收入(支出)、税款、折舊和攤銷、開業前支出、某些減值費用、資產註銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目開發和收購成本、基於非現金股份的薪酬支出以及未分配給每處物業的公司相關成本和費用。
調整後的息税折舊攤銷前利潤我們還使用調整後的息税折舊攤銷前利潤(定義為調整後的分部息税折舊攤銷前利潤),扣除公司相關成本和支出。儘管調整後的息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則計算的業績或流動性的衡量標準,但我們認為,這項非公認會計準則財務指標提供了有關我們的業績和流動性的有意義的補充信息。我們在內部利用這一指標或衡量標準,將管理層的重點放在核心經營業績的同比變化上,我們認為這些變化是我們的普通、持續和慣常業務,我們認為這對投資者來説是有用的信息。因此,管理層在分析核心經營業績時將管理層認為無法反映普通、持續和慣常運營的某些項目,例如上述項目。
Full House 度假村公司及其子公司簡明合併運營報表(未經審計)(以千計,每股數據除外)
| | 三個月已結束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
收入 |
| |
|
| |
|
賭場 | | $ | 51,673 | | $ | 35,987 |
食物和飲料 | |
| 9,769 | |
| 7,660 |
酒店 | |
| 2,852 | |
| 2,144 |
其他業務,包括合同體育博彩 | |
| 5,630 | |
| 4,315 |
| |
| 69,924 | |
| 50,106 |
運營成本和支出 | |
| | |
| |
賭場 | |
| 20,575 | |
| 13,344 |
食物和飲料 | |
| 9,760 | |
| 7,455 |
酒店 | |
| 2,163 | |
| 1,219 |
其他操作 | |
| 791 | |
| 482 |
銷售、一般和管理 | |
| 24,935 | |
| 18,229 |
項目開發成本 | |
| — | |
| 7 |
開業前成本 | | | 1,663 | | | 10,497 |
折舊和攤銷 | |
| 10,625 | |
| 5,859 |
資產處置損失 | | | 18 | |
| — |
| |
| 70,530 | |
| 57,092 |
營業虧損 | |
| (606) | |
| (6,986) |
其他(支出)收入 | | | | | | |
利息支出,淨額 | | | (10,250) | | | (4,819) |
保險結算收益 | | | — | | | 355 |
| | | (10,250) | | | (4,464) |
所得税前虧損 | |
| (10,856) | |
| (11,450) |
所得税準備金(福利) | | | 416 | | | (35) |
淨虧損 | | $ | (11,272) | | $ | (11,415) |
| | | | | | |
每股基本虧損 | | $ | (0.33) | | $ | (0.33) |
攤薄後的每股虧損 | | $ | (0.33) | | $ | (0.33) |
| | | | | | |
已發行普通股的基本加權平均數 | | | 34,590 | | | 34,410 |
攤薄後的已發行普通股加權平均數 | | | 34,590 | | | 34,410 |
Full House 度假村公司及其子公司
補充信息
分部收入、調整後的分部息税折舊及攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前
(以千計,未經審計)
| | 三個月已結束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
收入 | | | | | | |
中西部和南部 |
| $ | 54,632 | | $ | 40,802 |
西方 |
|
| 13,032 | |
| 8,124 |
簽約體育博彩 | | | 2,260 | | | 1,180 |
|
| $ | 69,924 | | $ | 50,106 |
調整後的分部息税折舊攤銷前(1)和調整後的息税折舊攤銷前利 | | | | | | |
中西部和南部 |
| $ | 12,682 | | $ | 10,687 |
西方 |
|
| (133) | |
| 56 |
簽約體育博彩 | | | 1,935 | | | 1,161 |
調整後的分部息税折舊攤銷前 |
|
| 14,484 | |
| 11,904 |
企業 |
|
| (2,075) | |
| (1,779) |
調整後 EBITDA |
| $ | 12,409 | | $ | 10,125 |
__________
(1) | 公司利用調整後的分部息税折舊攤銷前利潤作為衡量細分市場運營盈利能力的指標,以評估業績和在應報告的細分市場層面分配資源。 |
Full House 度假村公司及其子公司
補充信息
同店收入和調整後的分部息税折舊攤銷前利潤
(以千計,未經審計)
| | 三個月已結束 | | | | ||||
| | 3月31日 | | 增加/ | |||||
報告區段 |
| 2024 |
| 2023 |
| (減少) | |||
中西部和南部 | | | | | | | | | |
中西部和南部同店總收入(1) | | $ | 28,824 | | $ | 30,382 | | (5.1) | % |
美國廣場 |
|
| 25,808 | |
| 10,420 |
| 147.7 | % |
中西部和南部的總收入 |
| $ | 54,632 | | $ | 40,802 |
| 33.9 | % |
| | | | | | | | | |
中西部和南部同店調整後的分部息税折舊攤銷前利潤(1) | | $ | 5,301 | | $ | 7,114 | | (25.5) | % |
美國廣場 |
|
| 7,381 | |
| 3,573 |
| 106.6 | % |
中西部和南部調整後的分部息税折舊攤銷前利潤 |
| $ | 12,682 | | $ | 10,687 |
| 18.7 | % |
| | | | | | | | | |
簽約體育博彩 | | | | | | | | | |
合同體育博彩同店總收入(2) | | $ | 825 | | $ | 1,180 | | (30.1) | % |
伊利諾伊 | |
| 1,435 | |
| — | | N.M。 | |
合同體育博彩總收入 | | $ | 2,260 | | $ | 1,180 | | 91.5 | % |
| | | | | | | | | |
合同體育博彩同店調整後分部息税折舊攤銷前利潤(2) | | $ | 546 | | $ | 1,161 | | (53.0) | % |
伊利諾伊 | |
| 1,389 | |
| — | | N.M。 | |
合同體育博彩調整後的分部息税折舊攤銷前利潤 | | $ | 1,935 | | $ | 1,161 | | 66.7 | % |
__________
N.M. 沒意義。
(1) | 同店業務不包括2023年2月17日開業的美國廣場的業績。 |
(2) | 同店業務不包括伊利諾伊州的業績,該公司的合同於2023年8月15日開始。 |
Full House 度假村公司及其子公司
補充信息
淨虧損和營業虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計,未經審計)
| | 三個月已結束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
淨虧損 | | $ | (11,272) | | $ | (11,415) |
所得税支出(福利) | | | 416 | | | (35) |
利息支出,淨額 | | | 10,250 | | | 4,819 |
保險結算收益 | | | — | | | (355) |
營業虧損 | | | (606) | | | (6,986) |
項目開發成本 | | | — | | | 7 |
開業前成本 | | | 1,663 | | | 10,497 |
折舊和攤銷 | | | 10,625 | | | 5,859 |
資產處置損失 | | | 18 | | | — |
基於股票的薪酬 | | | 709 | | | 748 |
調整後 EBITDA | | $ | 12,409 | | $ | 10,125 |
Full House 度假村公司及其子公司
補充信息
營業收入(虧損)與調整後的分部息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計,未經審計)
截至2024年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | 調整後 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 細分市場 | |
| | 正在運營 | | 折舊 | | 虧損了 | | | | 股票- | | 息税折舊攤銷前利潤和 | ||||||
| | 收入 | | 和 | | 處置 | | 開業前 | | 基於 | | 調整後 | ||||||
|
| (損失) |
| 攤銷 |
| 的資產 |
| 成本 |
| 補償 |
| EBITDA | ||||||
報告區段 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
中西部和南部 | | $ | 5,809 | | $ | 6,736 | | $ | 18 | | $ | 119 | | $ | — | | $ | 12,682 |
西方 | |
| (5,536) | |
| 3,859 | |
| — | |
| 1,544 | |
| — | |
| (133) |
簽約體育博彩 | | | 1,935 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,935 |
| |
| 2,208 | |
| 10,595 | |
| 18 | |
| 1,663 | |
| — | |
| 14,484 |
其他操作 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
企業 | |
| (2,814) | |
| 30 | |
| — | |
| — | |
| 709 | |
| (2,075) |
| | $ | (606) | | $ | 10,625 | | $ | 18 | | $ | 1,663 | | $ | 709 | | $ | 12,409 |
截至 2023 年 3 月 31 日的三個月 | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | 調整後 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 細分市場 | |
| | 正在運營 | | 折舊 | | 項目 | | | | 股票- | | 息税折舊攤銷前利潤和 | ||||||
| | 收入 | | 和 | | 發展 | | 開業前 | | 基於 | | 調整後 | ||||||
|
| (損失) |
| 攤銷 |
| 成本 |
| 成本 |
| 補償 |
| EBITDA | ||||||
報告區段 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
中西部和南部 | | $ | (4,666) | | $ | 5,256 | | $ | — | | $ | 10,097 | | $ | — | | $ | 10,687 |
西方 | |
| (916) | |
| 572 | |
| — | |
| 400 | |
| — | |
| 56 |
簽約體育博彩 | | | 1,161 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,161 |
| |
| (4,421) | |
| 5,828 | |
| — | |
| 10,497 | |
| — | |
| 11,904 |
其他操作 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
企業 | |
| (2,565) | |
| 31 | |
| 7 | |
| — | |
| 748 | |
| (1,779) |
| | $ | (6,986) | | $ | 5,859 | | $ | 7 | | $ | 10,497 | | $ | 748 | | $ | 10,125 |
關於前瞻性陳述的警示説明
本新聞稿包含我們和我們的官員的聲明,這些聲明屬於 1995 年《美國私人證券訴訟改革法》安全港條款所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以通過諸如 “預測”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“期望”、“未來”、“應該”、“將” 等詞語來識別,以及對未來時期的類似提法。本新聞稿中的一些前瞻性陳述包括有關我們的預期施工預算、預計的開工和完工日期、預期的便利設施以及我們在霞慕尼和美國廣場的預期運營業績的陳述;以及我們對其他物業和細分市場的運營和業績的預期。前瞻性陳述既不是歷史事實,也不是對未來表現的保證。由於前瞻性陳述與未來有關,因此它們會受到固有的不確定性、風險和環境變化的影響,這些變化難以預測,其中許多是我們無法控制的。此類風險包括但不限於我們償還鉅額債務的能力;我們為美國廣場永久設施的建設提供資金的能力;通貨膨脹及其對勞動力成本和食品、建築和其他材料價格的潛在影響;食品、木材和其他材料等商品供應鏈潛在中斷的影響;總體宏觀經濟狀況;我們有效管理和控制開支的能力;我們完成便利設施的能力夏蒙尼;我們的完成能力美國廣場按時按預算施工;包括美國廣場在內的建築項目的法律或監管限制、延誤或挑戰;施工風險、爭議和成本超支;對現有管理的依賴;競爭;擴建項目開發和成功的不確定性;我們已完成項目和裝修的財務業績;支出和運營效率的有效性;網絡事件及其對我們運營的影響;以及博彩行業的監管和商業狀況(包括在我們運營的州或附近各州可能批准或擴大博彩業的範圍)。有關可能影響我們財務狀況和經營業績的潛在因素的其他信息包含在我們向美國證券交易委員會提交的報告中,包括但不限於第一部分,第 1A 項。風險因素和 第二部分,第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析我們最近結束的財年的10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他定期報告。由於新信息、未來事件或其他原因,我們沒有義務(也明確聲明不承擔任何此類義務)更新或修改我們的前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中顯示的結果存在重大差異。因此,您不應依賴任何這些前瞻性陳述。
關於Full House Resorts, Inc.
Full House Resorts在全國範圍內擁有、租賃、開發和運營博彩設施。我們的物業包括伊利諾伊州沃基根的美國廣場;密西西比州漢考克縣的Silver Slipper賭場和酒店;科羅拉多州克里普爾克里克的夏蒙尼賭場酒店和野馬比利賭場;印第安納州日出的新星賭場度假村;內華達州法倫的斯托克曼賭場;以及位於內華達州斜坡村凱悦度假村、水療中心和賭場內的大洛奇賭場。欲瞭解更多信息,請訪問 www.fullhousesorts.com。
聯繫人:
劉易斯·範格,首席財務官
Full House Resorts
702-221-7800
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