附錄 1.01

衝突礦產報告

截至2023年12月31日的財年

Sypris Solutions, Inc.（“Sypris”、“我們” 或 “公司”）已根據1934年《證券交易法》（“規則”）第13p-1條提交了截至2023年12月31日止年度的衝突礦產報告。美國證券交易委員會（“SEC”）通過了第13p-1條，以實施2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條規定的報告和披露要求。第13p-1條規定，如果上市公司的最終制成品中含有一種或多種衝突礦物，這些礦物是此類產品的功能或生產所必需的。就《規則》和相關披露而言，“衝突礦產” 一詞的定義包括錫石、鉭鐵礦、金、鎢礦及其衍生物，僅限於錫、鉭、鎢和金，在本報告中被稱為 “3TG”，它們可能直接或間接資助或惠及剛果民主共和國或鄰國的武裝團體（“覆蓋的國家”）。

業務概述

Sypris 是卡車組件、石油和天然氣管道部件以及航空航天和國防電子產品的多元化供應商。該公司生產各種製成品，通常與卡車零部件和總成以及航空航天和國防電子市場上的公司和政府機構簽訂多年的獨家合同。

我們的全資子公司Sypris Technologies（不包括Tube Turns品牌）是鍛造和機加工部件的供應商，服務於北美的商用車、非公路車輛和輕型卡車市場。我們通常根據獨家合同提供傳動系統組件，例如車軸軸、轉向軸鍛件和其他組件。

Sypris Technologies的Tube Turns品牌由工程產品組成，例如供應石油、天然氣和石化市場的特種封口、法蘭和接頭。

我們的全資子公司Sypris Electronics專注於電路卡和整箱製造、高可靠性製造、系統組裝和集成、可製造性設計和按規格設計工作。

衝突礦產計劃

我們的衝突礦產盡職調查計劃旨在遵循經濟合作與發展組織的《受衝突影響地區和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》，第二版以及有關錫、鉭、鎢和金的相關補編（統稱為 “經合組織指南”），特別是因為它與我們在礦產供應鏈中作為 “下游” 購買者的地位有關。通過這個過程，我們已經確認了供應鏈中的許多層級，而且我們與冶煉廠或煉油廠沒有任何已知的直接關係。我們依靠直接級供應商來提供有關冶煉廠和煉油廠的信息，以及向我們提供的零件、產品或服務中包含的衝突礦物來源的信息，包括其上游供應商向他們提供的衝突礦產的來源。

合理的原產國查詢

我們進行了合理原產國調查（“RCOI”），以確定我們產品中發現的衝突礦物是否源自所涵蓋的國家，不是來自回收或廢料來源。RCOI 流程包括確定相關供應商、收集數據和評估數據，以確定是否需要進一步的盡職調查。

我們的每家企業都對最有可能提供含有衝突礦物的零件或產品的直接材料供應商進行了審查和評估。我們通過電子行業公民聯盟（“EICC”）/全球電子可持續發展倡議（“GeSI”）衝突礦產報告模板（“CMRT”）聘請了第三方供應商的服務，調查了我們在直接材料上的總支出（“供應商集團”）的80％。在 2023 報告年度，我們向供應商集團提供了基於 Web 的 CMRT 訪問權限。我們依靠供應商集團向我們提供有關他們向我們提供的零件或產品中包含的衝突礦物來源的信息。然後，供應商集團調查其供應商，調查過程繼續貫穿供應鏈，直到確定冶煉廠和煉油廠。流程中的任何中斷都會導致向我們報告的信息不完整。

根據我們的 RCOI 結果，我們沒有足夠的信息來具體確定我們產品中所含衝突礦物的來源、礦山或位置。因此，我們對產品中所含衝突礦物的來源和監管鏈進行了盡職調查。

盡職調查

我們的盡職調查措施旨在在所有重要方面符合經合組織指南。根據經合組織制定的五步框架，我們執行的盡職調查步驟如下所述。

第 1 步。管理系統

衝突礦產政策。我們採用了衝突礦產政策，該政策可供我們的員工、供應商和其他利益相關方查閲，可以在我們的公司政策中內部查閲，也可以在外部的投資者關係/公司治理網站上查閲，網址為：www.sypris.com。

內部合規小組。 Sypris已經建立了衝突礦產管理體系，其中包括一個合規小組（“合規小組”），該團隊由管理層成員和負責我們每家企業的供應鏈活動的人員組成。該團隊負責實施我們的衝突礦產合規戰略，以響應該規則和經合組織指南。

控制系統。 我們的內部控制措施包括但不限於第三方數據供應商的使用、無衝突採購倡議（“CFSI”）創建的盡職調查工具、CMRT的使用、電子數據庫中的數據保留以及我們的行為準則。

供應商參與度。 合規團隊會考慮並實施某些供應商最佳實踐。供應商集團獲得了有關衝突礦產和CMRT使用的信息和資源的訪問權限，以及負責我們合規的各方的聯繫信息。

申訴機制。 Sypris 有申訴機制，員工和其他人可以通過該機制舉報違反其政策的行為，包括《衝突礦產政策》。我們的《行為準則》已在我們的網站上公開，網址為：www.sypris.com。

第 2 步。識別和評估供應鏈中的風險

分發給供應商集團並向其索取信息。 Sypris 向供應商集團分發了 CMRT，以從供應鏈中收集信息，以及有關完成 CMRT 的説明和資源。

審查和評估供應商集團的迴應。 我們根據風險評估標準審查了供應鏈的迴應，並考慮了進一步參與是否合適。我們的標準包括沒有迴應、答覆不完整以及數據的合理性或不合理。我們還將供應商集團確定的冶煉廠和煉油廠與獲得CFSI授予 “無衝突” 稱號的設施清單進行了比較。

第 3 步。設計和實施應對風險的策略

Sypris 制定了以下風險管理策略：

第 4 步。對供應鏈盡職調查實踐進行獨立的第三方審計

由於我們在供應鏈中的地位，我們依靠CFSI計劃在合理可行的範圍內確定供應鏈中的冶煉廠和煉油廠是否符合無衝突冶煉廠計劃的評估協議並被視為無衝突。

第 5 步。供應鏈盡職調查年度報告

本衝突礦產報告構成我們關於衝突礦產盡職調查的年度報告。它可在我們的投資者關係/公司治理網站上查閲，網址為：www.sypris.com，並已向美國證券交易委員會提交。

供應鏈盡職調查報告

用於處理產品中衝突礦物的設施（如果已知）

作為衝突礦產的下游購買者，我們的盡職調查措施只能為衝突礦產的來源和監管鏈提供一定程度的合理保證。我們的盡職調查流程基於向我們的供應商集團以及在其供應鏈中尋求類似信息的供應商尋求數據的必要性，以確定必要的衝突礦物的原始來源。我們還依賴獨立的第三方審計計劃收集和提供的信息。我們的供應商集團的一些答覆提供了公司層面的信息，並提供了所有產品的冶煉廠清單，其中許多產品並未提供給我們。一些答覆沒有包含冶煉廠清單。因此，我們無法確定我們產品中用於處理衝突礦物的具體設施。

產品中衝突礦物的原產國（如果已知）

在截至2023年12月31日的年度中，發送給供應商集團的調查的回覆率為89％。我們的一些供應商通過公司層面的CMRT提供了原產國信息，代表了供應商的整個產品線，許多供應商沒有限制對他們提供給我們的產品的迴應。一些供應商沒有提供任何信息。由於回覆信息不完整以及我們在供應鏈中的地位，在2023年報告年度，我們無法確定產品中衝突礦物的來源。

有關衝突礦產原產國的信息

Sypris 努力盡可能具體地確定礦山或原產地，具體如下：

我們已經採取或將要採取的措施來降低風險

我們沒有足夠的數據來確信改進盡職調查工作或減少衝突礦產的購買是否會使武裝團體或其受害者受益、傷害或產生任何其他可衡量的影響。無論如何，我們已經採取或打算採取以下措施來改善我們的盡職調查流程；但是，我們無法保證這些措施或任何其他措施有可能降低未來的任何風險：我們必要的衝突礦產的採購是否來自所涵蓋的國家；即使該採購的一部分最終被確定來自所涵蓋的國家，我們的 “下游” 採購是否會造成損害、受益或有害對武裝團體或其受害者的任何影響：