甲板-202403310000910521錯誤2024財年17795P1YP1YP1YP2YP10DHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableTradeCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableTradeCurrentISO 4217：美元Xbrli：共享ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | |
| (標記一) |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止3月31日, 2024
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委託文件編號：001-36436
德克斯户外公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
| 特拉華州 | 95-3015862 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
科羅馬大道250號, 戈萊塔, 加利福尼亞93117
(主要執行辦公室地址)
(805) 967-7611
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | 甲板 | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 ☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | | |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
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| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
是☐不是☒
截至2023年9月30日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權股票的總市值約為$13,217,047,750，根據截至該日註冊人的非關聯公司持有的股票數量，以及該日註冊人普通股在紐約證券交易所的最後一次報告銷售價格，即514.09美元。這一計算並不反映個人出於任何其他目的是附屬機構的確定。
截至2024年5月9日收盤，註冊人普通股流通股數量為每股面值0.01美元 25,442,495.
以引用方式併入的文件
在本10-K年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內向證券交易委員會提交的附表14A中關於登記人2024年股東年會的最終委託書的部分，通過引用併入本10-K年度報告的第三部分。除了在此特別引用的委託書的部分以外，委託書和相關的委託書徵集材料不被視為作為本年度報告10-K表格的一部分提交。
德克斯户外用品公司及其子公司
截至2024年3月31日的財政年度
目錄
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| | 頁面 |
| 有關前瞻性陳述的注意事項 | 2 |
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| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 3 |
項目1A. | 風險因素 | 13 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | * |
項目1C。 | 網絡安全 | 29 |
第二項。 | 屬性 | 30 |
第三項。 | 法律訴訟 | 31 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | * |
| 第II部 | |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 31 |
第6項。 | [已保留] | * |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 34 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 49 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 50 |
| 第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | * |
項目9A。 | 控制和程序 | 51 |
項目9B。 | 其他信息 | 52 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | * |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 53 |
第11項。 | 高管薪酬 | 53 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 53 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 53 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 53 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表時間表 | 53 |
| 簽名 | 56 |
| 合併財務報表和財務報表明細表索引 | F-1 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | * |
| | |
| *不適用。 | |
本公司截至2024年3月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(年度報告)以及通過引用納入本年度報告的信息和文件包含符合1933年證券法(修訂後的證券法)第27A條和1934年修訂的證券交易法(交易法)第21E節的“前瞻性聲明”，這些聲明受相當大的風險和不確定因素的影響。這些前瞻性陳述旨在為1995年《私人證券訴訟改革法》確立的責任避風港提供資格。前瞻性陳述包括本年度報告所載或通過引用納入本年度報告的歷史事實陳述以外的所有陳述。我們試圖通過使用“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“項目”、“應該”、“將”或“將”等詞語以及類似的表達或這些表達的否定來識別前瞻性陳述。具體而言，本年度報告以及通過引用納入本年度報告的信息和文件包含前瞻性陳述，除其他事項外，這些陳述涉及：
•消費者偏好的變化影響了我們的品牌和產品，以及鞋類和時尚業；
•全球經濟趨勢，包括外匯匯率波動，利率變化，通貨膨脹壓力，商品價格變化，以及衰退擔憂；
•在競爭激烈的鞋類、服裝和配飾行業中有效競爭的能力；
•我們的業務、運營、投資、資本配置、營銷、融資計劃和戰略；
•我們的倉庫和配送中心（DC）、批發合作伙伴、全球第三方物流供應商（3PL）和第三方承運商面臨的運營挑戰，包括全球供應鏈中斷和勞動力短缺；
•趨勢、季節性和天氣影響對我們產品的需求以及批發合作伙伴和消費者的購買行為；
•我們品牌和產品的地域和季節組合的變化；
•原材料和生產能力的可得性，以及海外生產和儲存的可靠性；
•改變我們的產品分銷策略，包括產品分配和細分策略；
•我們繼續推動可持續和有社會意識的商業運作的努力的影響，以及滿足我們的投資者和其他利益攸關方對我們的環境、社會和治理做法的期望；
•氣候變化、自然災害和公共衞生問題的影響，以及監管環境和消費者需求的相關變化，以減輕這些影響，以及由此對我們的業務和我們的客户、消費者、供應商和業務合作伙伴的業務造成的影響；
•擴大我們的品牌、產品供應和對我們的直接面向消費者(DTC)能力的投資，包括我們的分銷設施、電子商務網站和我們的零售店足跡；
•我們計劃剝離Sanuk品牌以及相關條款和時機；
•全球地緣政治緊張局勢，包括經濟制裁對我們運輸和能源成本的影響；
•我們的信息技術(IT)系統或供應商的信息技術(IT)系統的安全漏洞或其他中斷；
•我們對適用的全球税收法規的解釋，以及可能影響我們的納税義務和有效税率的税法和審計的變化；
•我們關於非美國（US）子公司盈利的現金迴流策略以及由此產生的税務影響；
•法律訴訟的結果，包括它們可能對我們的業務和知識產權造成的影響；以及
•商譽及其他無形資產的價值，以及潛在的撇減或減值支出。
前瞻性陳述代表管理層對影響我們業務和行業的趨勢的當前預期和預測，並基於作出此類陳述時可獲得的信息。儘管我們不會做出前瞻性陳述，除非我們認為我們有合理的基礎這樣做，但我們不能保證它們的準確性或完整性。前瞻性陳述涉及許多已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中預測、假設或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。一些可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同的風險和不確定因素在本年度報告內的第一部分第1A項“風險因素”和第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的其他文件中進行了描述，這些文件可在美國證券交易委員會的網站上免費查閲：Www.sec.gov和我們的網站：Ir.deckers.com.您應完整閲讀本年度報告，包括本文引用的信息和文件，並瞭解我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同。此外，新的風險和不確定性偶爾出現，管理層無法預測所有風險和不確定性，我們也無法評估所有因素對我們業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致我們未來實際結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同的程度。除適用法律或紐約證券交易所上市規則另有規定外，我們明確表示無意或義務更新任何前瞻性陳述。我們用這些警告性聲明來限定我們所有的前瞻性聲明。
第一部分
本年度報告中提及的“德克斯”、“我們”、“管理”或“公司”是指德克斯户外公司及其合併子公司。UGG®(UGG)、HOKA®(HOKA)、Teva®(Teva)、Sanuk®(Sanuk)、Koolaburra by UGG®(Koolaburra)、Ahnu®(AHHU)、UGPURE®(UGPURSE)和UGplushTM(UGGplush)是我們的一些商標。本年度報告中其他地方出現的其他商標或商號均為其各自所有者的財產。 本年度報告中提及的商標和商號沒有使用®和™符號，但此類提及不應被解釋為其各自所有者不會根據適用法律最大程度地維護其權利的任何跡象。
除非另有説明，本文中的所有數字均以千為單位表示，每股和每股數據除外。截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度的定義期間在本文中被稱為“結束的年度”或“結束的年度”。我們還將這些財年分別稱為“2024財年”、“2023財年”和“2022財年”。
項目1.業務
一般信息
我們是設計、營銷和分銷創新鞋類、服裝和配飾的全球領先者，這些產品既適用於日常休閒生活方式，也適用於高性能活動。我們主要以六個自有品牌銷售我們的產品：UGG、HOKA、Teva、Sanuk、Koolaburra和Ahnu。我們的品牌在時尚和休閒生活方式、性能、跑步和户外市場展開競爭。我們相信我們的產品獨具特色，吸引了廣泛的人羣。我們通過優質的國內和國際零售商、國際分銷商銷售我們的產品，並通過我們的DTC業務直接向全球消費者銷售產品，DTC業務由我們公司擁有的電子商務網站和零售店組成。我們尋求通過提供強調時尚、真實性、功能性、質量和舒適性的多樣化系列，以及為各種活動、季節和人口羣體量身定做的產品，來使我們的品牌和產品與眾不同。我們所有的產品都是由獨立第三方承包商(獨立製造商)製造的。
最近的發展
2024年2月1日，戴夫·鮑爾斯宣佈有意從公司首席執行官(首席執行官)和總裁的職位上退休，自2024年8月1日起生效。在此之後，我們預計鮑爾斯先生將繼續擔任我們的董事會成員。同樣在2024年2月1日，我們宣佈任命首席商務官斯特凡諾·卡洛蒂為首席執行官，任命總裁為首席執行官，自2024年8月1日起生效。
品牌
UGG。UGG品牌是我們行業中最具標誌性和認知度的鞋類品牌之一，這突顯了我們將利基品牌打造成生活方式和時尚市場領導者的成功記錄。UGG品牌在世界各地擁有忠誠的消費者，事實證明，UGG品牌是一個具有高度彈性的高端鞋類、服裝和配飾系列，產品種類不斷擴大，吸引了越來越多的全球受眾和廣泛的人羣。UGG品牌銷往全球，包括美國、加拿大、歐洲、亞太地區和拉丁美洲。
Hoka. HOKA品牌是一款正宗的全年高性能鞋類產品，它以最小的重量提供更好的緩衝和固有的穩定性。該品牌最初是為超級跑步者設計的，現在吸引了世界冠軍、品味製造者和普通運動員。擴大的營銷和戰略市場的存在推動了HOKA品牌在國內和國際的銷售增長，該品牌已迅速成為Run和户外專業批發客户的領先品牌，並在其接入點生態系統中不斷增長。HOKA品牌的產品線包括跑步、小徑、徒步旅行、健身和生活方式鞋類產品，以及精選的服裝和配飾。HOKA品牌銷往全球，包括美國、加拿大、歐洲、亞太地區和拉丁美洲。
提瓦。誕生於大峽谷深處的Teva品牌長期以來一直受到全球户外探險家的青睞。今天，Teva品牌以其作為運動涼鞋領先者的基礎和正宗的户外遺產為基礎，為一系列户外運動打造了精心設計的易用產品，與充滿活力的、熱愛探索的多樣化觀眾建立了聯繫。Teva品牌的系列現在包括各種鞋類選擇，從經典的涼鞋和鞋子到靴子；所有這些都是為滿足户外需求而定製的。Teva品牌銷往全球，包括美國、加拿大、歐洲、亞太地區和拉丁美洲。
薩努克。Sanuk品牌起源於南加州的衝浪文化，現已成為一個生活方式品牌，在休閒鞋和涼鞋類別中佔有一席之地，專注於舒適性和可持續性方面的創新。Sanuk品牌對意想不到的材料和非常規結構的使用，再加上其有趣和有趣的品牌塑造，是該品牌識別的關鍵要素。Sanuk品牌主要在美國銷售。
為了配合有效的資源分配和執行我們的長期目標，我們打算剝離Sanuk品牌。
其他品牌。其他品牌主要包括Koolaburra品牌，以及我們在2024年3月推出的Ahnu品牌。Koolaburra品牌是一個使用毛絨材料的休閒鞋類時尚系列，旨在瞄準以價值為導向的消費者，以補充UGG品牌的產品。Ahnu品牌的鞋類產品將高性能技術與為日常穿着打造的永恆風格融為一體。我們的其他品牌主要在美國和加拿大銷售。
銷售和分銷
美國經銷公司。在我們的批發渠道中，我們通過銷售代表在美國銷售我們的產品，銷售代表按客户類型或地理位置和品牌進行組織。我們的銷售隊伍是按品牌組織的，因為每個品牌通常都有一些特定的客户，他們希望有一個專門的銷售團隊，對該品牌的產品產品具有專門的知識。除了我們的批發渠道外，我們還通過DTC業務直接向消費者銷售產品，並通過我們的DC和零售店完成在線訂單。
我們目前通過我們在加利福尼亞州莫雷諾山谷和印第安納州摩斯維爾的DC分銷在美國銷售的產品。我們的DC具有倉庫管理系統，使我們能夠高效地挑選和包裝產品，以便直接發貨給客户和消費者。
國際分銷。我們通過獨立的分銷商和我們的全資子公司，通過我們的批發渠道向全球銷售我們的產品，包括在加拿大、歐洲、亞太地區和拉丁美洲。我們還通過合作零售店在國際上銷售產品，特別是在中國，合作零售店是由第三方全資擁有和運營的品牌商店。此外，在某些國家，我們通過DTC業務銷售產品。對於我們的批發和DTC業務，我們通過由3PL管理的若干DC在某些國際地點分銷我們的產品。
請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表第I部分第2項“物業”及附註7“承擔及或有事項”，以瞭解有關本公司物業及相關最低租約及其他承擔的進一步資料。
可報告的運營部門和地理區域
我們的六個可報告的經營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DTC的全球批發業務 (統稱為我們的可報告運營部門)。
UGG批發。 我們主要通過時尚生活方式零售商、高端百貨商店、街頭服飾和運動時尚合作伙伴以及在線零售商銷售我們的UGG品牌產品。隨着零售市場不斷髮展以反映不斷變化的消費者偏好，我們不斷審查和評估我們的UGG批發分銷和產品細分方法。例如，隨着UGG品牌繼續擴大其在關鍵細分市場的受眾，我們通過我們的生活方式和運動風格合作伙伴更快地擴大了對這些細分市場的消費者的分銷。
HOKA批發。 我們主要通過全方位服務的專業零售商、户外和體育用品零售商、精選在線零售商、時尚生活方式零售商、運動時尚合作伙伴和高端百貨商店銷售HOKA品牌產品。我們繼續擴大我們的HOKA品牌在國際市場的批發分銷，包括通過歐洲和日本的戰略合作伙伴。
梯瓦批發公司。 我們主要通過户外和體育用品零售商、時尚生活方式零售商、大型全國性零售連鎖店、高端百貨商店和在線零售商銷售我們的Teva品牌鞋類。我們繼續擴大我們的Teva品牌在國際市場的批發分銷，包括通過日本的戰略合作伙伴。
Sanuk批發。 我們主要通過國內街頭服飾合作伙伴、高端百貨商店、大型全國性零售連鎖店和在線零售商銷售我們的Sanuk品牌鞋類。
其他品牌批發。其他品牌主要由Koolaburra品牌以及最近推出的Ahnu品牌組成。我們主要通過大型全國性零售連鎖店、高端百貨商店和在線零售商銷售我們的Koolaburra品牌鞋類。目前，我們通過國內街頭服飾和生活方式精品店和零售商銷售我們的Ahnu品牌鞋類。
直接面向消費者。 我們的DTC業務涵蓋了我們所有的品牌，並由我們公司擁有的電子商務網站和零售店組成，這兩個網站在一個全渠道市場中相互交織和相互依賴，因為我們相信，我們的許多消費者在做出商店和在線購買決定之前，都會與兩者進行互動。例如，消費者可能會在我們的零售店感受或試穿產品，然後在稍後在線下單。相反，他們可能首先在網上研究產品，然後按商店位置查看庫存可用性，並在商店購買。我們觀察到消費者購買產品和做出購買決定的方式發生了重大變化，隨着消費者加速轉向在線購物，消費者零售店活動減少就是明證。我們已經優化了我們的數字營銷戰略，以利用這些趨勢，這加快了全球在線消費者的獲取和留存率。儘管我們繼續看到消費者轉向在線購物，但我們的DTC在線和零售渠道相互作用，並在很大程度上重疊，提供流暢的購買體驗，從而在增加產品銷售和提高庫存生產率的同時產生品牌忠誠度。
我們的零售店使我們能夠讓消費者接觸到精心挑選的產品，直接影響消費者對我們品牌的體驗，並以零售價銷售我們的產品，從而產生更大的毛利潤佔淨銷售額的百分比(毛利率)。我們繼續在關鍵市場開設零售店，以進一步擴大我們的品牌存在並吸引更廣泛的消費者基礎。我們公司擁有的單一品牌零售店主要是UGG品牌概念店和奧特萊斯店，以及HOKA品牌概念店，我們將繼續在戰略位置推出這些商店。我們還有幾家旗艦店，這些旗艦店是公司在全球主要市場擁有的優質單一品牌概念店，旨在展示UGG和HOKA品牌的產品。旗艦店提供更廣泛的產品供應併產生更大的流量，從而加強我們與消費者的互動，提高品牌忠誠度。通過我們的折扣店，我們銷售前幾季的某些停產款式、全價直銷產品，以及專門為折扣店製作的產品。
截至2024年3月31日，我們在中國運營公司擁有的電子商務網站 56 不同的國家，共有 164 全球零售店(包括26家HOKA品牌零售店)，其中包括 83 概念店和81家 折扣店。
請參閲本年度報告中第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，以進一步討論我們的DTC業務，包括各種零售店類型和定義。請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表的附註12“可報告經營分部”和附註13“業務集中度”，以獲取有關我們的可報告經營分部以及我們的地理區域和相關業務風險集中度的更多信息。
產品設計和開發
我們的設計和開發團隊與每個品牌的產品管理團隊密切合作，創建季節性產品線，以滿足並超越消費者的期望。每個品牌都遵循類似的產品創造路徑，從消費者洞察開始，包括顏色、趨勢、材料研究和深入的市場分析。在整個創作過程中，有多個概念和設計審查，以開發原型，並通過我們的獨立製造商組裝。根據品牌和產品應用的不同，可能會有多輪樣品用於適合度、動態或運動員測試，有時我們可能會與外部實驗室簽訂合同，以滿足額外的研究需求。我們多樣化的產品使我們能夠利用我們每個品牌的經驗教訓，實現創新和規模經濟。在整個設計和開發過程中，我們評估原材料的可用性和成本、我們獨立製造商的能力和產能，以及我們產品的目標定價。
製造業和供應鏈
我們將產品的生產外包給主要位於亞洲的獨立製造商。我們通常根據個人採購訂單從製造商那裏購買產品，而不是維持長期採購承諾，這為我們提供了更大的靈活性，以適應不斷變化的消費者偏好、國際貿易關係的變化和不斷變化的庫存管理要求。由我們的獨立製造商按照我們詳細的產品規格、嚴格的質量控制和操作合規標準進行生產。我們在香港設有采購辦事處，並在中國、印度尼西亞和越南設有現場監督辦事處，這些辦事處共同為我們的獨立製造商提供了強有力的聯繫。我們相信，通過提供材料供應的可預測性，並確保遵守質量控制標準和最終設計規範，我們強大的地區業務加強了我們的製造流程。
我們的獨立製造商在生產我們的產品時使用的大部分材料和部件都是從我們指定的獨立供應商(指定供應商)那裏購買的。關鍵材料和成分包括羊皮、UG毛絨和甘蔗提取的乙烯-乙酸乙烯酯(甘蔗提取的EVA)。我們UGG品牌產品的很大一部分是用羊皮製造的，在我們的指導下，我們的獨立製造商從指定的供應商那裏購買了大部分羊皮，主要是中國的兩家制革廠，他們的羊皮主要來自澳大利亞。我們與製革廠保持日常溝通，密切監控我們預計的UGG品牌生產所需的高質量羊皮供應。對於羊毛，我們目前使用一種專有材料UGplush，這種材料幾乎完全重新調整了羊毛的用途，並在某些UGG品牌產品中將TENCEL™Lyocell織成耐用的襯墊。從甘蔗中提取的EVA被用於某些UGG品牌產品。從甘蔗中提取的EVA主要由我們的獨立製造商從一家巴西公司購買，用於生產鞋底。利用甘蔗提取的EVA，而不是石油提取的EVA，是我們對可持續發展的持續承諾的一部分。
為了確保羊皮和UG毛絨的充足供應，我們提前以遠期價格預測了我們的預期使用量。我們還與羊皮和甘蔗提取的EVA的指定供應商簽訂定期採購合同，以及UGplush的其他定價安排，以管理價格波動和確保供應。我們相信，目前的供應足以滿足我們當前和未來12個月的預期需求，但我們會繼續監測我們的供應鏈，並探索各種選擇，以適應我們的預期增長，並減輕任何意外供應鏈問題的影響。不包括羊皮、UGG毛絨、甘蔗提取的EVA，以及用於鞋底等材料的某些品牌材料，我們相信，幾乎所有用於製造我們產品的原材料和組件，包括處女毛、橡膠、皮革和尼龍帶，通常都可以以具有競爭力的價格從多種來源獲得。
有關我們最低購買承諾的進一步信息，請參閲本年度報告第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及第IV部分附註7“承諾和或有事項”中“流動性”部分下的“合同義務”小節。
我們要求我們的獨立製造商和指定供應商，包括我們的合作伙伴和被許可方，採用我們的道德供應鏈供應商行為準則(供應商行為準則)，其中規定他們必須遵守所有有關人權、工作條件、反腐敗、限制物質和環境合規的當地法律和法規，包括動物福利和衝突礦物，我們才願意與他們開展業務。有關更多信息，請參閲下面的“環境、社會和治理”部分。
庫存管理和產品退貨
我們有一個延伸的設計和製造過程，其中涉及我們的產品的初步設計、原材料和其他材料的採購、庫存的積累、庫存的後續銷售以及由此產生的應收賬款的收回。此生產週期導致我們整個財政年度的流動性需求和營運資金波動。由於我們的生產週期通常涉及較長的交貨期，這要求我們在客户作出預期採購決定前幾個月作出生產決策，因此估計和管理我們的庫存和營運資金需求對我們來説是一項挑戰。
我們尋求通過考慮現有訂單、批發和DTC渠道的預測銷售額和預算以及客户的交付要求來管理我們的庫存水平。我們的系統和流程旨在提高我們的產品預測、庫存控制和供應鏈管理能力，我們正在投資一個新的端到端計劃系統，以進一步支持我們的擴展業務，包括我們公司擁有的電子商務網站。此外，圍繞SKU生產率、產品採購決策、縮短生產準備時間以及通過我們的清算渠道出售過剩庫存的額外紀律，是提高庫存表現的關鍵重點領域，包括更高的庫存週轉率，並部分緩解了產品成本的增加。
我們的一般做法，以及我們行業的一般做法，是向批發渠道的客户提供退貨有缺陷或裝運不當的商品的權利，並接受消費者在直銷渠道從銷售點起計30至90天內以現金或信貸形式退貨。
我們鼓勵我們的客户將很大一部分訂單作為季前訂單，通常在預期發貨日期之前12個月下訂單，併為客户提供可以立即發貨的季節性填寫訂單的能力。我們通過季前計劃與客户合作，使我們能夠更好地計劃我們的生產計劃、庫存和運輸要求。
請參閲本年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中題為“影響我們業務和行業的趨勢和不確定性”和“流動性”的章節，瞭解有關我們供應鏈基礎設施能力、營運資金和運營要求以及產品購買義務的更多信息。
環境、社會和治理
作為設計、營銷和分銷創新鞋類、服裝和配飾的全球領先者，我們的全球影響力和影響力是巨大的。我們相信，消費者越來越多地購買提供優質產品的品牌，同時通過採用可持續的商業實踐努力將對環境的影響降至最低。我們的可持續發展政策和戰略來自我們與多方利益相關者倡議的持續努力，這些倡議涉及我們的股東、員工、供應商和客户，以及其他品牌和非政府組織。
通過我們自2010年開始實施的整體環境、社會和治理(ESG)計劃，我們致力於推進我們的可持續商業計劃。由於我們的努力，在2024財年，我們被巴倫評為100家最可持續發展的公司之一，被《投資者商業日報》評為最佳ESG公司之一，被《美國新聞與世界報道》評為最佳工作公司之一，被《新聞週刊》評為美國最負責任的公司之一，並被評為美國最環保的公司之一。
ESG監督部。我們的企業責任、可持續性和治理委員會(企業治理委員會)由四名獨立的董事會成員組成，他們監督我們的ESG戰略，並對所有可持續發展倡議、戰略和項目擁有最終監督權，包括經濟、社會和環境風險。公司治理委員會和董事會定期收到我們ESG計劃的最新情況。此外，董事會的審計與風險管理委員會(審計委員會)定期評估風險管理，包括與氣候相關的風險和政策，以確保公司戰略的一致性。董事會考慮ESG計劃是否及時充分識別重大風險，實施適當的響應性風險管理戰略，並就組織內部的重大風險傳遞必要的信息。我們的首席行政官(CAO)負責我們ESG計劃的日常管理。該計劃的執行是由我們的領導團隊和各種跨職能團隊推動的，包括我們的道德採購、設施、DC、品牌、創新、材料和供應鏈團隊。
我們的ESG計劃使我們的內部團隊與我們的可持續發展目標(SDGs)保持一致，如下所述，並制定政策，鼓勵我們的合作伙伴和供應商採用可持續的商業實踐。我們每年評估與ESG問題相關的風險，作為我們整體企業風險管理方法的一部分。此外，我們的內部審計團隊定期向審計委員會提供與ESG相關的政策和程序的有針對性的審查。
ESG教育.我們公司治理委員會的每一位成員，以及我們的首席財務官和其他董事會成員，之前都完成了勤奮的ESG和氣候領導力證書課程。此外，根據我們的公司治理準則，我們的董事會必須完成關於我們的道德準則的年度培訓。總之，我們相信這些努力進一步證明瞭我們對可持續業務實踐和強勁的ESG業績的持續承諾。
ESG性能指標. 我們的績效薪酬理念要求我們提供基於績效的薪酬，該薪酬與我們董事會的人才與薪酬委員會認為將導致股東價值創造的因素直接相關。在2024財年，對於我們的高管領導團隊，我們的年度現金激勵計劃包括10%的修改量，與特定ESG計劃的實現掛鈎。
利益相關者參與。我們高度重視利益相關者的意見，並始終致力於與我們的利益相關者，包括非政府組織、員工、股東、供應商、行業團體、社區和政府，就ESG問題保持開放和互動的對話，以確保他們的意見在執行我們的ESG計劃時得到積極考慮。我們的利益相關者外聯計劃由一個跨職能團隊領導，其中包括我們的投資者關係、合規、可持續發展、多樣性、股權和包容性(DEI)團隊以及法律團隊的成員。此外，我們積極與員工接觸，以獲取有價值的反饋並跟蹤進度，包括通過定期的員工敬業度調查。
可持續發展目標。取得可衡量的可持續性成功對我們未來的經濟和業務增長至關重要，我們努力建立我們認為與我們的業務、我們的運營、我們的股東和我們運營的社區最相關的可持續發展目標。我們是聯合國全球契約(UNGC)的成員，這是世界上最大的自願企業可持續發展倡議。這一成員資格需要一份年度進展聲明，這反映在我們的公司責任和可持續發展報告(創建變化報告)中。我們的首席營運官確定了由UNGC制定的具體可持續發展目標，我們採用這些目標來指導我們的ESG戰略。
我們截至2024年3月31日的年度創造變化報告，該報告將在我們網站的“責任”選項卡下發布，網址為 Ir.deckers.com，將提供有關我們2024財年ESG成就的更多信息，重點是下文討論的可持續發展目標。我們網站的內容，包括我們的創造變化報告，不會通過引用的方式納入本年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
以下是我們在2024財年的可持續發展目標和相關成就的簡要概述(以下可持續性指標以1表示，但以美元表示的金額除外):
環境指標
我們的許多設施在設計時都考慮到了可持續性。我們的公司總部和我們位於加利福尼亞州莫雷諾山谷的分店是能源與環境設計(LEED)認證的銀牌，我們印第安納州摩斯維爾的分店是LEED認證的金牌。為了進一步加強我們監控供應鏈合作伙伴的環境績效的承諾，在2024財年，我們繼續使用全球(正式名稱為HIGG)設施環境模塊，這是我們的工廠合作伙伴和戰略供應商合作伙伴使用的可持續發展評估工具，用於收集有關合作夥伴的廢物、水、化學和能源消耗的詳細和標準化信息，以確定並優先考慮可持續績效改進的機會。
•材料。我們努力在我們的產品中最大限度地增加可回收、可再生、再生和認證/天然材料(首選材料)的數量。在可能的情況下，我們利用第三方認證來評估我們的首選材料，例如皮革工作組、森林管理委員會、負責任的羊毛標準和全球回收標準。我們還繼續利用基於科學的第三方生命週期評估(LCA)工具來指導我們的品牌利用首選材料。
•廢品。我們的目標是通過減少、回收和再利用，可持續地減少我們的設施和合作夥伴設施產生的廢物。我們預計，到2025年，我們位於加利福尼亞州莫雷諾山谷和印第安納州摩斯維爾的DC將成為零廢物設施。我們還與我們的大多數製造合作伙伴實施了跟蹤計劃，以監控廢物的產生和轉移方法，並通過我們正在進行的LCA外展努力，繼續監控我們的供應商合作伙伴並與其接觸。
•水。我們努力通過在我們的業務中減少用水量和改善水質來緩解我們業務所在國家的缺水問題。我們監控某些製造業和供應鏈合作伙伴，併為每個合作伙伴設定了減少用水量的目標。我們希望我們的合作伙伴遵守最高的用水效率和排放標準。
•化學。我們尋求實現化學品的環境無害管理，並減少我們主要業務夥伴的有害物質排放。
•氣候與清潔能源。我們設定了雄心勃勃的範圍1、範圍2和範圍3的碳減排目標，這些目標提交併得到了基於科學的目標倡議的批准，該倡議為企業制定符合最新氣候科學的目標提供了指導。具體地説，我們努力減少温室氣體絕對排放量(範圍1和範圍2)和範圍3每百萬美元毛利潤的排放。我們還聘請了第三方專家Carbon Trust來監督我們的碳核算，並與他們合作制定我們的碳減排目標。我們是薩沃裏研究所土地入市計劃的創始人，致力於通過再生農業實踐保護和扭轉環境退化。
我們的品牌致力於可持續發展的商業實踐，接受我們的可持續發展目標，並努力推出可持續發展的系列。
社會指標
•性別平等與素質教育。我們致力於加快我們的Dei努力，為我們的員工、我們的客户和我們運營的社區帶來有意義的改變。除了我們自己的企業Dei努力外，我們還通過與企業社會責任重塑行業支持平等(RISE)倡議(前身為HER項目)的合作伙伴關係，在我們的供應鏈合作伙伴中促進性別平等和優質教育，該項目通過以工作場所為基礎的教育和培訓，促進健康、性別平等和金融包容性，積極影響婦女的福祉。我們還與更好的合作伙伴合作，為關鍵的供應鏈合作伙伴提供反騷擾培訓，並實施國際勞工組織培訓計劃，培訓主題包括國際勞工標準、社會
保護、社會對話、創新、性別平等和多樣性、可持續發展以及工作的未來。此外，我們的每個品牌都承諾在營銷活動中代表黑人、土著和有色人種(BIPOC)、女同性戀者、同性戀者、雙性戀者、變性人、同性戀者、雙性戀者和盟友(LGBTQIA+)，以及不同的體型和能力。
•人權。我們致力於在我們開展業務的社區負責任地運營，包括鼓勵我們供應鏈中的行業領先人權做法。我們根據國際勞工組織的標準，在我們的供應商行為準則中建立了強有力的標準，其中概述了我們對合作夥伴在各種主題上的期望，包括童工、強迫勞動、奴役和人口販運、騷擾、歧視、健康和安全、補償、工作時間、結社自由和環境。我們的供應商行為準則、健康和安全評級以及環境績效中涵蓋的主題包括在我們為業務合作伙伴提供的績效記分卡中，我們的領導團隊會定期審查這些記分卡。
我們相信，我們企業責任努力的進展並不能從披露目標和相關指標中得到證明，為此，我們已經將我們創建的變化報告中包括的報告標準與金融穩定委員會的氣候相關財務披露特別工作組報告(通常稱為TCFD)、全球報告倡議(通常稱為GRI)的核心標準和可持續發展會計準則委員會(通常稱為SASB)的報告標準保持一致，現在是國際金融報告標準(或IFRS)基金會消費品部門服裝、配件和鞋類指數的一部分。
人力資本--我們的人民和我們的文化
員工. 截至2024年3月31日，我們在北美、歐洲和亞洲僱傭了約4,800名員工，與截至2023年3月31日的財年(前一時期)相比增長了14.3%。這包括我們零售店的大約1700名員工，這不包括臨時和季節性員工。
文化. 我們努力 通過將有目的的品牌與不同的人團結起來，積極影響世界，驅動成功和創造變革。 我們的主要價值觀指導着我們共同前進，改善我們的業務，創造一個更美好的世界，幫助我們負起責任來實現這一目標，如下所示：
•就像你一樣來吧。真正的員工創造了一個真正的公司。
•在一起會更好。獨立精神的力量，團結一致，為共同目標而奮鬥。
•致力於創造。好奇心激發了創造力，而創造力反過來又激發了創新。
•擁有它吧。我們設定了高目標，實現目標，當我們沒有實現目標時，我們會承擔責任。
•做好事，做偉大的事。我們以誠信和謙遜的態度行事，尊重彼此和我們的社區，以推動可持續發展的業務。
我們的價值觀定義了我們的公司，併成為我們如何與客户、消費者、合作伙伴、供應商和社區合作的驅動力。我們還制定了詳細的道德和合規政策，以支持我們在整個公司範圍內對道德行為和法律合規的承諾。通過我們的開放政策和文化，鼓勵員工在他們認為發生了違反標準或政策的情況下與他們的經理聯繫，並能夠使用由獨立第三方提供商託管的24/7在線或電話熱線進行機密和匿名報告。
在德克斯，我們相信我們的文化使我們獨一無二。我們定期進行員工調查，以瞭解我們的員工在各種主題上的經驗，這些主題側重於員工敬業度。我們在2024年2月完成的最新調查的參與率為89%。在完成調查的員工中，88%的人表示他們為為德克斯工作而感到自豪。
促進多樣性、公平和包容. 我們提倡Dei，並相信創造一個多樣化和包容性的工作場所對於確保我們所有的員工每天都能如願以償地來工作並帶着他們真實的自我去工作至關重要。我們相信，包括不同的視角，放大代表不足的社區的聲音，會帶來一套關於關鍵問題的獨特經驗、觀點和想法，有助於加強我們的業務並推動更好的結果。截至2024年3月31日，我們的董事會由10名董事組成，其中60%來自代表性不足的社區。截至2024年3月31日，我們在美國的董事級別及以上員工中，超過27%來自BIPOC社區，這意味着增加了超過
與上一季度相比增長了3%，自2020財年以來增長了近16%。在2024財年，向美國公司辦公室和呼叫中心報告的所有新員工中，46%來自BIPOC社區。在德克斯，我們努力在領導職位和董事會中實現性別平等。截至2024年3月31日，我們董事級別及以上員工中有近48%是女性，董事會成員中有40%是女性。
我們每兩年對員工進行一次培訓的道德準則，以及我們的年度創新變化報告，都將這些價值觀和我們對Dei的承諾編入了法典。我們有一系列旨在支持創造一個更具包容性的工作場所的計劃，以及旨在增加多樣性的政策和做法。
我們在我們的年度平等就業機會申報(EEO-1)中公佈了其他DEI指標，該指標可在以下網址公開獲得：Deckers.com/責任/政策.我們網站的內容，包括我們的年度EEO-1申報文件，不會以引用的方式納入本年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
慈善捐贈和志願服務。 我們的慈善捐贈、產品捐贈和員工志願者努力是我們文化的重要組成部分。我們每年通過貨幣捐贈、志願者努力和實物捐贈為當地社區做出貢獻。在2024財年，我們向全球各種非營利組織捐贈了超過4600美元，主要是向專注於環境保護倡議、減輕環境影響和社區支持的組織捐贈。我們還繼續我們的仁愛藝術活動，在本財年，員工在我們當地社區為期一週的活動中多次志願服務。我們的員工在2024財年志願工作了大約19,000個小時。我們的戰略捐助和社區參與努力繼續與我們的可持續發展目標保持一致，包括環境保護、環境、振奮人心的青年、教育和社區支持。
人才培養和留住. 吸引、發展和留住員工的能力是我們長期成功的關鍵。我們專注於員工的成長，創造與我們的戰略重點一致的體驗，促進包容性、績效、聯繫和發展機會。例如，我們提供一個完全致力於全球員工學習、聯繫和發展的周(探索周)，每季度舉行一次全球員工聚會，致力於同行分享和了解每個領域的組織不同部分和職業(商業休息)，以及為不同級別的領導者提供兩個全球領導力發展計劃(開拓者和提升)。我們的領導團隊還在正式和非正式的基礎上指導正在崛起的人才，我們相信這可以加速我們表現最好的員工的發展和參與，增加組織學習，並提高員工的績效和留任率。此外，我們的行政領導團隊和董事會投入大量時間進行繼任規劃，評估我們領導層的實力，在改善組織業績的同時支持他們的職業發展。我們很自豪能夠提供廣泛的計劃，旨在支持全球員工的發展和留住。
我們已經證明瞭通過提供有競爭力的工資和工資、基於業績的年度加薪以及基於公司和個人表現的年度現金獎金薪酬來投資我們的員工的歷史。我們為符合條件的美國員工提供每日曆年最高5000美元的學費報銷。此外，為了培養更強的所有權意識，並使管理層與股東的利益保持一致，根據我們的基於股票的薪酬計劃，我們將相當大比例的限時限制性股票單位和長期激勵計劃績效股票單位授予我們的領導團隊。此外，美國各地的員工都有機會通過我們的員工股票購買計劃以折扣價購買股票。此外，我們聘請了獨立薪酬顧問FW Cook為我們提供信息，以評估我們高管薪酬計劃的有效性，包括我們行業中具有競爭力的薪酬實踐和趨勢，我們高管薪酬計劃的設計和結構，以及我們行業同行的制定和基準。
員工幸福感. 我們努力成為最適合工作的地方之一，並認識到我們的員工處於不同的人生階段，有個性化的需求。我們提供實惠、創新、全面和具有競爭力的福利方案，範圍包括醫療保險、退休計劃、人壽保險、殘疾、事故保險、帶薪假期、帶薪和無薪假期(包括育兒假)、心理健康福利以及其他自願福利，如健康儲蓄賬户和我們最近採用的太陽能和電動汽車報銷計劃。作為我們新的靈活工作模式的一部分，我們還提供資源來支持我們許多在家工作的員工，包括為他們的家庭辦公室設置提供設備和傢俱，以及為領導遠程團隊提供研討會和工具。
員工健康與安全. 員工的健康和安全是我們的首要任務。我們有全面的安全培訓計劃，以幫助確保我們的員工知道如何安全地、符合法律法規地工作。我們把設施的安全放在首位，並努力確保它們是現代化和高效的。
季節性
我們的業務是季節性的，UGG和Koolaburra品牌淨銷售額的最高比例出現在截至9月30日和12月31日的季度，Teva和Sanuk品牌淨銷售額的最高百分比出現在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的淨銷售額更加均勻，反映了該品牌全年的表現產品。由於UGG品牌相對於我們其他品牌的重要性，我們在截至9月30日和12月31日的季度的總淨銷售額在歷史上一直顯著超過我們在截至3月31日和6月30日的季度的總淨銷售額。然而，隨着HOKA品牌的淨銷售額佔我們總淨銷售額的百分比繼續增加，我們預計隨着時間的推移，季節性下降的影響將繼續存在。
請參閲本年度報告第I部分第1A項“風險因素”和第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，進一步討論季節性和其他可能導致我們的實際結果與預期大不相同的因素的影響。
競爭
我們經營的行業和市場競爭激烈。我們的競爭對手包括運動鞋公司、品牌服裝公司和擁有自己的自有品牌的零售商。儘管這個行業是分散的，但我們的許多競爭對手都更大，擁有更多的資源，其中幾個與我們的一些產品直接競爭。此外，離岸製造的准入和電子商務的增長使新公司更容易進入我們競爭的市場，進一步加劇了鞋類、服裝和配飾行業的競爭。特別是，部分由於我們的UGG品牌和HOKA品牌產品的受歡迎程度，我們面臨着來自大量國內和國際競爭對手的日益激烈的競爭，這些競爭對手銷售旨在直接或間接與我們的產品競爭的產品。我們相信，我們成功競爭的能力取決於眾多因素，包括我們預測、評估和快速響應不斷變化的消費者品味和偏好、生產符合產品質量和技術性能預期的有吸引力的產品、保持和提升我們品牌的形象和實力、具有競爭力的產品定價以及經受住供應鏈中斷的影響等能力。此外，我們認為我們的主要客户面臨來自其他百貨商店、體育用品商店、零售專賣店和在線零售商等的激烈競爭，這可能會對他們業務的財務穩定性和他們與我們開展業務的能力產生負面影響。
有關競爭對我們的業務和經營結果的潛在影響的進一步討論，請參閲本年度報告中的第一部分，第1A項，“風險因素”。
商標和專利
我們幾乎所有的產品都使用商標，並相信擁有易於識別的獨特標誌是為我們的產品創造市場、推廣我們的品牌以及將我們的產品與其他產品區分開來的重要因素。我們目前在美國擁有“UGG”、“Teva”、“Sanuk”、“HOKA”、“Koolaburra by UGG”、“Ahnu”和其他商標的商標註冊，在許多其他國家和地區，包括加拿大、中國、英國(英國)、歐盟(EU)各國、日本和韓國。截至2024年3月31日，我們擁有210項具有相應外觀設計或實用新型專利註冊的外觀設計和發明，以及51項目前正在等待註冊的外觀設計和發明。這些專利在不同的時間到期。我們將我們的專有權利視為寶貴的資產，並大力保護這些權利不受第三方的侵犯。
政府監管
根據我們目前所知的信息和情況，遵守聯邦、州和地方環境法規尚未對我們的業務、經營業績、財務狀況或競爭地位產生任何重大影響，預計也不會產生任何重大影響。
可用信息
我們根據交易法向美國證券交易委員會提交或提交的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、委託書和信息聲明(以及對上述聲明的任何修訂或補充)均可在我們的網站上免費獲取：Ir.deckers.com。此類文件和信息在向美國證券交易委員會備案或提供後，可在合理可行的範圍內儘快獲得。我們還通過我們的網站提供以下重要的公司治理和責任文件：道德供應鏈供應商行為準則、審計和風險管理委員會憲章、人才和薪酬委員會憲章、公司責任、可持續性和治理委員會憲章、道德準則、創造變化報告、會計和財務道德準則、EEO-1報告、公司治理準則和內幕交易政策。本公司網站所包含或通過本公司網站獲取的信息並不構成本年度報告的一部分，本年度報告中對本公司網站地址的引用僅為非主動文本參考。
第1A項。風險因素
我們的短期和長期成功受到許多風險和不確定因素的影響，其中許多因素很難預測或超出我們的控制。因此，投資我們的普通股涉及巨大的風險。在決定購買、持有或出售我們的普通股之前，股東和潛在股東應仔細考慮下文所述的風險和不確定性，以及本年度報告中包含或以引用方式併入本年報的其他信息，以及我們提交給美國證券交易委員會的其他信息。如果這些風險中的任何一個成為現實，我們的業務、財務狀況、經營結果和前景都可能受到實質性的不利影響。在這種情況下，我們普通股的價值可能會下降，股東可能會損失他們的全部或部分投資。此外，我們目前沒有意識到或我們目前認為無關緊要的額外風險和不確定性可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
本節中的某些陳述構成“前瞻性陳述”，會受到許多風險和不確定因素的影響，包括本節中所述的風險和不確定性。有關更多信息，請參閲本年度報告中題為“有關前瞻性陳述的告誡”一節。
與我們的商業和行業相關的風險
鞋類、服裝和配飾行業受消費者偏好的快速變化影響，如果我們不能準確預測並及時迴應消費者需求和消費模式，包括成功推出新產品，我們可能會失去銷售，我們與客户的關係可能會受到損害，我們的品牌忠誠度可能會降低。
鞋類、服裝和配飾行業受到消費者偏好和時尚品味快速變化的影響，這使得預測對我們產品的需求和預測我們的財務業績變得困難。我們的成功在一定程度上是由品牌忠誠度推動的，不能保證消費者會繼續喜歡我們的品牌。消費者對我們產品的需求在一定程度上取決於我們品牌的持續實力，這反過來又取決於我們預測、理解並迅速響應快速變化的偏好和時尚品味的能力，以及消費者的消費模式，提供有吸引力的商品。隨着我們的品牌和產品的發展，我們的產品有必要吸引更廣泛的消費者，他們的偏好無法準確預測。我們推出的新鞋款可能不會受到消費者的歡迎，或者我們的品牌可能會失去消費者的青睞。如果我們不能預測、識別或適當地應對消費者偏好的變化，我們的收入可能會減少，我們的品牌形象可能會受到影響，我們的經營業績可能會下降，我們可能無法執行我們的增長計劃。即使我們開發和製造消費者認為有吸引力的新鞋類產品，他們最終的成功可能取決於我們的定價，我們可能會將新款式的價格定得太高，市場無法承受。
此外，我們品牌的價值基於不斷變化的消費者認知，包括道德、政治或社會標準的變化，以及對產品質量、設計、技術性能、零部件或材料(包括其可持續性)或客户服務方面的擔憂，可能會導致負面看法和品牌忠誠度和價值的損失。對我們或我們的產品、品牌、營銷活動、合作伙伴或代言人的負面宣傳可能會加劇這些擔憂，無論此類聲明的準確性如何，都可能對我們的聲譽和銷售產生不利影響。社交媒體和數字營銷活動加速了信息的傳播，可能會增加遏制負面主張的挑戰。如果消費者對我們的品牌持負面看法，無論是否有理由，我們的品牌形象都會受損，我們的產品也會變得不那麼可取，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
新產品未能獲得市場認可，可能會妨礙我們維持或增長現有收入水平的能力，減少利潤，對我們的品牌形象造成不利影響，削弱我們的競爭地位，並對我們的業務和財務業績造成長期損害。
經濟狀況的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
不穩定的經濟狀況和市場變化已經並可能繼續影響一般的消費者支出以及消費者的購買習慣和偏好。我們銷售的大部分產品，特別是以UGG和HOKA品牌銷售的產品，都是高端零售產品。這些產品的購買是可自由支配的，因此高度依賴於消費者的信心水平和可自由支配的支出。這些產品的銷售可能受到可變經濟因素的不利影響，包括經濟狀況惡化，消費者對未來經濟狀況的信心，燃料、能源、勞動力和醫療保健成本的變化，收入或資產價值的下降，以及消費者債務水平、通脹和利率以及失業率的上升。全球經濟狀況的不確定性可能導致不可預測的消費者可自由支配支出趨勢。在實際或感覺到的經濟低迷時期，購買我們產品的消費者可能會減少，而那些購買我們產品的消費者可能會限制購買量或尋找價格較低的替代品來替代我們的產品。因此，我們可能被要求降低我們的產品價格，或者增加我們的營銷和促銷費用，以產生對我們產品的額外需求。在任何一種情況下，這些變化都可能降低我們的銷售額和盈利能力，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們通過高端專業和百貨商店零售商以及在線市場銷售我們的很大一部分產品。這些客户的業務可能會受到以下因素的影響：經濟狀況的變化、持續的地緣政治衝突和不確定性、外幣匯率波動、美國銀行體系的失敗或不穩定、消費者對優質產品的需求減少、可用信貸減少以及競爭加劇。如果我們的客户面臨財務困難，可能會對我們的估計津貼和準備金產生不利影響，並可能導致我們失去關鍵客户。
我們面對來自老牌公司及新進入市場者的激烈競爭，而我們未能有效競爭可能導致我們的市場份額下降，這可能會損害我們的聲譽，並對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
鞋類、服裝和配飾行業競爭激烈，受不斷變化的消費者偏好和品味的影響。我們無法有效競爭可能會導致我們的市場份額下降，這可能會損害我們的聲譽，並對我們的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。我們的競爭對手既包括老牌公司，也包括新進入市場的公司。特別是，我們相信，由於UGG和HOKA品牌的增長，某些競爭對手已經進入市場，專門為了迴應我們品牌的成功，其他競爭對手未來可能會這樣做，特別是隨着離岸製造的接入和技術的變化使競爭變得更容易和更具成本效益。我們的一些較大的競爭對手擁有比我們更多的財務、技術、工程、製造、營銷和分銷資源，並在消費者的鞋類、服裝和配飾市場擁有更高的品牌知名度。因此，在爭奪關鍵客户和分銷渠道方面，我們已經並預計將繼續面臨巨大的壓力。這些競爭對手可能與我們的主要零售客户有關係，而這些關係對這些客户更重要，因為我們的競爭對手向他們銷售的數量和產品組合要大得多。我們的競爭對手擁有更多的資源，可以更有效地在價格和生產的基礎上競爭，更快地開發新產品或擁有優越的技術能力，適應技術的變化，包括成功地利用
數據分析、人工智能和機器學習能夠更成功地營銷他們的產品和品牌，識別或影響消費者的偏好，增加他們的市場份額，抵禦季節性的影響，並管理鞋類、服裝和配飾行業或經濟條件下的週期性低迷。由於這些壓力，我們已經面臨，並預計將繼續面臨巨大的定價壓力。我們的競爭對手處理過剩庫存的努力可能會顯著降低競爭產品的價格，這可能會迫使我們降低產品價格以進行競爭，或者導致消費者完全改變他們的購買決定，遠離我們的產品。此外，我們認為我們的主要客户面臨來自競爭對手的激烈競爭，這可能會對他們業務的財務穩定性和他們與我們開展業務的能力產生負面影響。
如果我們不能成功地管理產品製造決策，以抵消我們業務固有的季節性，我們可能無法準確預測我們的庫存和營運資本需求，這可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與同行業的其他公司一樣，我們有一個擴展的設計和製造流程，包括產品設計、材料採購、庫存積累和隨後的庫存出售，以及應收賬款收回。這一週期要求我們在實現銷售收入之前產生與我們產品的設計、製造和營銷相關的鉅額費用，並導致我們整個財年的流動性需求和營運資金波動。由於這一週期涉及很長的交付期，這要求我們在消費者預期的採購決定之前幾個月做出製造決定，因此管理我們的庫存和營運資金要求是具有挑戰性的。此外，供應鏈中斷可能會導致更高的庫存採購頭寸，這可能會因關閉渠道銷售過剩數量而對我們的毛利率產生負面影響。此外，一旦做出製造決策，就很難預測和及時調整費用，準確預測我們的財務業績，滿足分析師和投資者的預期，原因包括：
•不利或意想不到的天氣模式對消費者支出和對我們產品的需求的影響，因為我們的大多數UGG品牌產品的銷售本質上是季節性的，氣候變化的影響可能會宣佈這些情況；
•消費者偏好、品味、可自由支配支出和流行時尚趨勢的變化；
•市場接受我們現有的產品和新產品，以及有競爭力的產品；
•競爭環境，包括競爭性產品定價降低帶來的定價壓力，這可能會導致消費者將購買決定從我們的產品轉移；
•供應鏈中斷導致資源或產品供應延遲；以及
•不確定的宏觀經濟和政治環境。
我們品牌和產品的發展和擴張使我們的庫存管理活動更具挑戰性。例如，如果我們高估了對任何產品或款式的需求，我們可能會被迫大幅降價或降價出售多餘的庫存，這將導致收入下降和毛利率下降，我們可能無法收回在開發新款式和產品線方面的投資。另一方面，如果我們低估了需求，或者如果我們的獨立製造設施無法提供足夠數量的產品，我們可能會遇到庫存短缺，這可能會阻止我們履行客户訂單或導致我們延遲向客户發貨。如果發生這種情況，我們可能會失去銷售額，我們與客户的關係可能會受到損害，我們的品牌忠誠度可能會降低。無論是哪種情況，這些因素都可能對我們的財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們依賴多個倉庫和配送設施來運營我們的業務，這些設施中的任何一個設施的任何損壞，或因將新設施納入我們的運營而造成的任何中斷，都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們依靠廣泛的倉庫和配送設施網絡來儲存、分揀、包裝和分銷我們的產品。在美國，我們主要通過加利福尼亞州莫雷諾山谷和印第安納州摩爾斯維爾的自我管理的美國DC分銷產品(包括最近擴展到2023年10月開始運營的第二個地點)，這些DC具有複雜的倉庫管理系統，使我們能夠高效地包裝產品，以便直接發貨給我們的客户和消費者。我們預計，我們最近在國內的DC擴張將為UGG和HOKA品牌的國內增長創造長期能力。如果我們的倉庫管理系統沒有按預期運行或長時間停止運行，我們可能會面臨國內DC運營的重大中斷，這可能是由於設施損壞、軟件或設備故障、網絡安全事件、停電或類似問題造成的。另外，如果我們國內的DC業務
如果擴展工作因任何原因而受阻或延遲，可能會導致發貨延遲或根本無法交付產品，這將導致銷售損失，使我們與客户和消費者的關係緊張，並對我們的聲譽造成損害，任何這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們依賴第三方物流來管理其區議會的運作，以滿足我們在某些市場的業務需求。在國際上，我們通過由第三方物流管理的DC在某些國際地點分銷我們的產品。如果我們的第三方物流公司未能管理好這些責任，或者如果他們的運營因他們無法控制的因素而中斷，例如美國政府未來可能對中國實施的制裁，我們的分銷業務可能會面臨重大中斷。任何一個或多個此類設施的運營損失或中斷可能會對我們的銷售、業務業績和運營結果產生重大不利影響。儘管我們相信我們擁有足夠的保險來支付這些設施運營中斷的潛在影響，但此類保險可能不足以覆蓋我們所有的潛在損失，並且可能無法繼續以可接受的條款向我們提供服務，或者根本不能。
我們的大部分生產需求依賴於獨立的製造商，如果這些製造商不能管理這些責任，我們將無法完成客户訂單，這將導致銷售損失，並損害我們與客户的關係。
我們的大部分生產需求依賴於獨立製造商及其各自的材料供應商，其中大部分位於中國和越南，我們對這些製造商或其供應商沒有直接控制權。我們希望這些製造商為訂購商品的生產提供資金，保持製造能力，遵守我們的政策，並在發貨前將成品儲存在安全的位置。此外，由於我們的大多數獨立製造商都集中在亞洲，我們可能會受到供應鏈中斷的風險增加，特別是在發生自然災害、流行病、地緣政治緊張局勢或影響該地區的其他我們無法控制的事件時。如果發生這些情況，我們可能無法及時採購原材料和其他材料、製造產品或滿足客户訂單，或者交付的產品可能不符合我們的質量標準，這將導致銷售損失並損害我們與客户的關係。
我們不能保證我們的獨立製造商能夠長期、不間斷地供應產品。雖然我們與這些製造商中的大多數都有長期的合作關係，但他們中的任何一家都可以隨時單方面終止與我們的關係，尋求提高他們的價格，或從我們那裏獲得其他讓步，我們可能無法替代能夠提供同等質量、足夠數量、可接受的價格或及時提供產品的替代製造商。如果我們被要求尋找替代製造商，我們可能會遇到製造延誤、製造成本增加和業務嚴重中斷的情況，其中任何一項都可能對我們的運營結果產生負面影響。
我們產品供應的中斷也可能由損害我們製造商運營的不利事件造成。例如，我們將生產我們產品所需的專有材料，如鞋模和其他材料，由我們的獨立製造商保管。如果這些獨立製造商丟失或損壞這些專有材料，我們無法保證製造商將有足夠的保險來彌補此類損失或損壞，而且在任何情況下，更換此類材料可能會導致我們產品的生產嚴重延誤，這可能會導致銷售和收益損失。
我們的財務成功受到客户成功的影響，失去一名主要客户可能對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們的財務成功在很大程度上與我們的客户，包括我們的零售商和分銷商合作伙伴，成功地向消費者營銷和銷售我們的品牌的能力有關。如果客户未能履行合同義務或以其他方式滿足我們的期望，或者遇到運營問題，可能很難找到可接受的替代方案。對這些關係的任何破壞都可能導致成本增加或客户流失。此外，不能保證新客户會產生比被解約方更有利的結果。
我們面臨的風險是，主要客户可能不會像我們預期的那樣增加與我們的業務，或者可能大幅減少與我們的業務或終止我們的關係。雖然在2024財年，沒有一個客户佔我們總淨銷售額的10.0%或更多，但我們的前十大客户佔總淨銷售額的24.2%。未能增加與主要客户的銷售額將對我們的增長前景產生負面影響，如果我們無法通過DTC渠道獲得這些銷售額，這些客户的業務的任何減少或損失都可能導致我們的淨銷售額和淨收入大幅下降。此外，截至2024年3月31日，我們有兩個客户，佔應收貿易賬款淨額的31.2%。應收貿易賬款，淨額通常是
因此，我們將面臨無法及時收回欠款的風險，這可能會影響我們的收入和流動資金。對我們客户的銷售是按訂單進行的，我們的客户可能會取消或重新安排時間。我們依賴採購訂單交貨日期作為預測我們銷售和收益的關鍵因素，如果我們的客户推遲、減少或停止從我們那裏購買，我們可能無法達到預期結果。這些風險加劇了，因為我們的主要客户受到零售業重大結構性變化的影響，這些變化是由不斷變化的技術、消費者購買行為和經濟狀況以及不斷縮小的零售足跡推動的。大流行或其他公共衞生突發事件已經並可能在未來加劇這些趨勢。如果關鍵客户不能管理這種快速變化的零售環境的影響，我們可能會失去他們。失去這些關鍵客户中的一個，或從這些客户中的一個購買的數量大幅減少，都可能導致銷售額大幅下降，超額庫存減記，或對我們的產品進行折扣的壓力，任何這些都可能對我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。此外，關鍵客户可能會以大幅降低的價格將多餘的庫存出售給消費者或未經授權的賣家，這可能會給我們帶來壓力，要求我們降低價格以進行競爭，或者導致消費者完全放棄我們的授權賣家的購買決定。
我們依賴於合格的員工，如果我們無法留住或聘用行政人員、關鍵員工和技術人才，我們可能無法實現我們的戰略目標，我們的經營業績可能會受到影響。
為了執行我們的增長計劃，我們必須繼續吸引和留住高素質的人員，包括高管和關鍵員工。此外，為了繼續開發新產品併成功運營和發展我們的關鍵業務流程，我們必須繼續招聘和留住高技能鞋類、服裝和配飾設計、營銷、銷售、採購、技術、運營(包括我們的DC和零售店)和支持職能部門的人員。在我們行業內，對高管、關鍵員工和技能人才的競爭非常激烈，支付給這些專業人員的薪酬繼續面臨上漲壓力。我們辦公室環境的變化、新工作模式的採用以及我們對員工在現場或遠程工作的時間或頻率的期望可能無法滿足員工的期望。隨着某些工作和僱主遠程操作，傳統的人才地域競爭可能會以一種無法完全預測的方式發生變化。與我們競爭的許多公司都擁有比我們更大的知名度和財力。此外，我們最近強勁的經營業績和不斷增長的市值可能會導致其他公司和競爭對手認為我們的員工更受歡迎。如果我們的就業建議與其他公司的政策相比並不被認為是有利的，它可能會對我們吸引、聘用和留住員工的能力產生負面影響。雖然我們致力於為整個業務的員工提供有競爭力的薪酬和福利，以積極影響自然減員，這會影響我們的銷售、一般和行政(SG&A)費用，但我們的國內總部位於加利福尼亞州的戈萊塔，那裏通常不是一個著名的商業中心，由於我們的地理位置，很難吸引合格的專業人員。如果我們從競爭對手或其他公司僱傭員工，他們的前僱主可能會聲稱我們或這些員工違反了法律義務，導致我們的時間和資源被分流。此外，未來和現有的員工在決定是否接受一份工作時，往往會考慮基於股票的薪酬的價值。如果我們的股價出現波動，可能會對我們招聘、留住和激勵合格人員的能力產生不利影響，我們可能無法執行我們的增長計劃或實現我們的長期戰略目標，我們的經營業績可能會受到影響，可能會損害我們作為首選僱主的聲譽，這將挑戰我們在全球勞動力市場上有效競爭的能力。
我們相信，我們的文化一直是、並將繼續是我們成功的關鍵因素。如果我們不長期保持我們的文化和核心價值觀，我們可能無法培養對我們的業務增長和成功做出貢獻的激情、創造力、團隊合作、專注和創新。如果不能保持我們的文化，可能會對我們招聘和留住人員以及實現我們的戰略目標的能力產生負面影響。
我們的高管和關鍵員工的繼續服務尤其重要，這些人員的聘用或離職可能會擾亂我們的業務或導致重要的機構知識枯竭。我們的高級管理人員和關鍵員工是隨意聘用的，這意味着他們可以隨時終止與我們的僱傭關係。失去一名或多名高管或其他關鍵員工或高級管理層的重大更替，以及尋找和聘用其他人員填補這些關鍵職位的過程往往非常廣泛，可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
正如題為“最近的發展”一節中所討論的 在本年報第一部分第1項“業務”項下，我們宣佈斯蒂芬諾·卡洛蒂將於鮑爾斯先生退休後接替戴夫·鮑爾斯和總裁擔任首席執行官，自2024年8月1日起生效。雖然我們對Caroti先生和我們團隊的其他成員有信心，但領導層交接過程中固有的不確定性可能會對我們的業務造成不利影響。
我們使用羊皮生產我們的大部分產品，如果我們無法以可接受的價格獲得足夠數量的羊皮以符合我們的質量期望，或如果我們使用羊皮的能力遇到法律或社會障礙，可能會對我們的業務造成重大不利影響。
我們購買某些受大宗商品價格影響的原材料，其中最重要的是羊皮。我們的UGG品牌產品的很大一部分是用來製造羊皮的，羊皮的供應需求很大，能夠提供我們所需數量和質量的羊皮的供應商有限。此外，我們獨特的產品設計和動物福利標準要求只有在某些地區才能找到的羊皮。我們目前只依靠中國的兩家制革廠提供我們的大部分羊皮，這些羊皮主要來自澳大利亞。如果這些製革廠提供的羊皮和我們生產的產品不符合我們的質量或可持續性規範，或者不能滿足消費者的期望，我們可能會經歷對我們產品的需求減少，客户回報率上升，並對我們的品牌形象產生負面影響，任何這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。同樣，如果這些製革廠不能提供所需數量的羊皮，或者停止運營，我們可能無法及時獲得合適的替代材料，這將限制我們滿足產品需求的能力，導致庫存短缺，導致銷售損失，使我們的客户關係緊張，並損害我們的聲譽。此外，任何對這些製革廠的業務或儲存其庫存的供應商的業務產生負面影響的因素，如客户流失、金融不穩定、財產損失或破壞、停工、政治不穩定、恐怖主義行為或災難性事件，都可能導致我們的羊皮供應短缺。
雖然我們近年來經歷了穩定的定價，但任何增加或減少羊皮需求或供應的因素都可能導致羊皮價格波動，這些因素包括天氣模式、供應條件、能源價格、停工、物流成本增加、政府監管、制裁和政策、經濟氣候、市場投機、遵守我們的標準、收穫決定、疾病發生率、其他商品的價格，如羊毛和皮革、對我們產品和競爭對手產品的需求，以及全球經濟狀況，這些因素中的任何一種都會增加我們的製造成本，降低我們的毛利率。任何這些因素的影響都可能因全球氣候變化而加劇。雖然我們使用採購合同和其他定價安排來減少羊皮價格波動對我們經營業績的影響，但我們可能無法抵消此類價格長期上漲對我們經營業績的負面影響。在這種情況下，我們不太可能充分調整產品價格，以消除對我們毛利率的影響，我們的財務業績可能會受到影響。
此外，我們的行業以快速變化的時尚趨勢和消費者偏好為特徵，我們相信在鞋類、服裝和配飾中取消使用某些動物產品，尤其是毛皮產品的趨勢越來越大。例如，美國某些城市禁止銷售毛皮，其他地區也在考慮類似的立法。雖然皮革和羊皮的使用通常不受這些限制，但未來的立法可能會限制我們在某些地區銷售的產品中使用羊皮的能力。此外，儘管是否通過了具體的立法，但消費者的偏好可能會根據不斷變化的道德或社會標準而改變，因此我們的產品可能會變得不那麼受某些消費者的歡迎。由於我們UGG品牌產品的很大一部分是用羊皮製造的，因此任何阻礙羊皮產品銷售的法律或社會障礙，特別是在我們龐大的目標市場內，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們依靠技術創新，以及更多地使用首選材料，來為我們的產品在市場上競爭。
我們的成功在一定程度上依賴於我們在材料和鞋類設計方面的持續創新。特別是，我們的HOKA品牌通過不斷的產品創新和及時推出符合當前和新興消費者期望的新功能和技術來保持其競爭力。此外，我們繼續投資於研究和開發，以推動我們的努力，將越來越多的首選材料納入我們的產品，作為我們可持續發展努力的一部分。例如，我們利用我們專有的UGGplush材料，它結合了重新調整用途的羊毛來減少我們對原始羊毛的使用，我們還使用了來自甘蔗的
EVA，而不是石油衍生的EVA，在某些UGG品牌產品中。我們還越來越多地使用首選合成材料，如回收聚酯、回收尼龍、回收聚乙烯和生物基乙烯，首選再生或合成纖維素纖維，如TENCEL™Lyocell和TENCEL™MODAL，以及首選植物纖維，如通過負責任的棉花計劃、大麻、亞麻、薴麻和黃麻來源的棉花，以及負責任的認證標準。儘管我們繼續投資於研發，以提煉我們的材料併為特定應用開發新的性能，但如果我們不能在我們的產品中引入技術創新，或者我們的產品或材料遇到質量問題，消費者對我們產品的需求可能會下降，我們可能會遭受聲譽損害。此外，隨着我們的品牌向採用首選材料的供應商過渡，我們可能會受到成本增加或供應限制的影響，這可能會降低我們的銷售額和盈利能力，並對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法成功實施我們的增長戰略，包括通過尋找符合我們要求的新零售店地點，在這種情況下，我們可能無法利用某些市場機會，並可能變得不那麼有競爭力。
作為我們整體增長戰略的一部分，我們不斷尋找機會來加強我們品牌的定位，使我們的產品多樣化，將我們的品牌擴展到互補的產品類別和市場，擴大地理範圍，優化我們在商店和在線的零售存在，並提高我們的財務業績和運營效率。我們未來的增長在一定程度上取決於我們在北美以外的擴張努力(國際增長戰略)。例如，我們通過公司自有商店和第三方合作伙伴在國際市場開設了HOKA品牌零售點，並擴大了UGG和HOKA品牌的國際旗艦店。旗艦店在品牌市場定位中起着至關重要的作用，與我們的其他概念零售店相比，旗艦店的運營具有中性的運營盈利能力，通常規模更大，涉及更廣泛的租賃改進以及傢俱和固定裝置。如果我們無法確定新的零售地點，其消費者流量足以支持盈利的銷售水平或提升我們的品牌市場定位，我們的零售增長可能會受到限制。全球門店開張涉及大量投資，包括租賃改善、傢俱和固定裝置、設備、信息系統、庫存和人員。零售店的成功運營在一定程度上取決於零售地點吸引足以產生有利可圖的門店銷售額的消費者基礎的整體能力，如果我們在新門店地點的銷售額不足，我們可能無法避免虧損或負現金流。此外，我們未來的增長在一定程度上還取決於我們有效管理現有零售點盈利能力的能力。例如，我們未能及時成功識別和關閉業績不佳的門店，可能會產生許多實質性的不利影響，如減值和對我們的財務狀況和運營結果的負面影響。
我們還通過我們的合作伙伴零售計劃將我們的品牌零售店的經營權授權給第三方。大多數合作零售店都在國際市場運營。我們提供培訓來支持這些商店，並制定和監督運營標準。然而，由於這些第三方未能以符合我們標準的方式運營門店，或者我們未能充分監控這些第三方，這些門店運營的質量可能會下降，這可能會導致銷售額下降，並導致我們的品牌形象受損。
作為我們國際增長戰略的一部分，我們可能會將某些地區的某些品牌從第三方分銷模式轉變為直接分銷模式，反之亦然。 未能有效地實施我們的增長戰略並在新的國際市場發展我們的業務，或在現有市場的增長令人失望，可能會對我們的收入和增長率產生負面影響，並導致我們的業務競爭力下降。此外，採取措施實施我們的增長戰略可能會產生許多負面影響，包括增加我們的營運資金需求，導致我們在沒有任何相應好處的情況下產生成本，以及轉移現有業務的管理時間和資源。
全球氣候變化，包括極端天氣條件、自然災害、公共衞生問題或其他我們無法控制的事件，以及相關法規，已經並可能在未來對我們的業務產生不利影響。
自然災害或其他災難性事件，包括全球氣候變化和大流行的影響，可能會損害或擾亂我們的業務、國際市場和全球經濟。我們的行動受到極端天氣事件、電力短缺、流行病、恐怖主義、政治不穩定、電信故障、網絡攻擊、戰爭和其他我們無法控制的事件的幹擾。儘管我們維持災難恢復計劃，但此類事件可能會擾亂我們或我們獨立製造商、供應商和客户的運營，包括人員無法工作、設施被毀、生命損失以及對供應鏈、電力、基礎設施和IT系統完整性的不利影響，所有這些都可能大幅增加
我們的成本和開支，延遲或減少銷售，並擾亂我們維持業務連續性的能力。我們可能會產生巨大的資本支出和其他成本，以提高我們基礎設施的氣候相關彈性，並以其他方式準備、應對和減輕氣候變化的影響，包括遵守不斷演變的、有時不一致的國傢俱體法律和法規。我們還可能經歷能源、生產、運輸、原材料和其他材料成本的增加，以及更高的保險費和免賠額，這可能會對我們的運營產生不利影響。我們的保險可能不足以彌補我們可能遭受的損失。一場嚴重的自然災害或其他事件擾亂了我們或我們合作伙伴或客户的運營，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。考慮到我們所在國家潛在監管變化的廣泛範圍，對未來氣候變化立法、法規或行業標準以及任何國際條約和協議的潛在影響的任何評估都是不確定的。
這些事件還可能對原材料的供應產生不利影響，包括羊皮和皮革，這是我們產品生產的關鍵資源，擾亂我們供應鏈的運作和我們合同製造商的生產率，增加我們的生產成本，施加產能限制，並影響消費者購買的產品類型。如果消費者出於個人原因越來越多地採用植物性飲食，這可能會減少肉類行業的綿羊供應，進而阻礙我們為產品採購足夠的羊皮的能力。此外，公共衞生問題和相關的監管反應，包括大流行，可能會減少對某些產品的需求，惡化我們或我們客户在受影響地區運營的能力，並導致主要業務合作伙伴無法為我們的高效運營提供服務，包括我們的製造商或第三方分銷商無法及時履行對我們的義務，其中任何一項都將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
投資者、監管機構和其他關鍵利益相關者對我們的ESG實踐的期望越來越高，這可能會給我們帶來額外的成本，或使我們面臨新的或額外的風險。
投資者權益倡導團體、某些機構投資者、投資基金、股東、客户、消費者、非政府組織和監管機構，如美國證券交易委員會，越來越重視公司責任，特別是公司的可持續發展戰略做法及其投資的社會和環境成本影響。我們不時地向市場參與者以及我們的客户和業務合作伙伴傳達特定的ESG計劃和目標，包括通過我們的年度創建變化報告。我們披露的任何ESG信息都可能包括我們在各種人權、公司治理、環境合規、可持續性、員工健康和安全實踐、人力資本管理、產品質量、供應鏈管理以及員工包容性和多樣性方面的政策、做法、倡議和目標。儘管我們已經做出了巨大的努力來改進和實施我們的ESG計劃，但利益相關者可能對此類披露、我們的ESG實踐或採用它們的速度不滿意。建立ESG標準和關鍵指標以及收集受制定內部控制和流程制約的相關ESG數據可能是昂貴、具有挑戰性和耗時的，並受制於不斷變化的ESG報告標準和法規。如果我們的ESG實踐不符合投資者或其他利益相關者不斷髮展的期望和標準，或者如果我們被認為沒有適當地迴應人們對ESG問題日益關注的問題，無論是否有法律要求這樣做，可能會對我們的員工留住和招聘產生負面影響，或者我們可能遭受聲譽損害，我們的業務和財務狀況可能會受到實質性和不利的影響。我們還可能產生額外的費用或需要額外的資源來監測這種利益攸關方的期望和標準，並實現我們的目標和承諾。此外，我們可能無法或被視為未能實現我們的ESG計劃或目標，或者我們可能無法全面準確地報告此類計劃和目標的進展情況，這可能會對我們的聲譽、員工留住和招聘以及客户和供應商與我們做生意的意願產生負面影響。
對ESG事項的日益重視已經導致並預計將繼續導致通過旨在減輕氣候變化對環境的影響的法律和監管要求，並要求披露與氣候有關的信息。如果新的法律或法規比當前的法律或法規要求更嚴格，我們可能會遇到更多的合規負擔和成本來履行這些義務。我們在整個運營和供應鏈中報告ESG事項和相關數據的流程和控制正在隨着識別、測量和報告ESG指標的多個不同標準而發展，包括美國證券交易委員會、歐洲和其他監管機構(如加利福尼亞州)要求的ESG相關披露，這些標準可能會隨着時間的推移而變化，這可能會導致我們當前的目標、報告的實現目標的進展或未來實現這些目標的能力發生重大修訂。
我們面臨與戰略收購和資產剝離相關的風險，我們未能成功整合任何收購的業務或產品可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
作為我們整體戰略的一部分，我們可能會定期考慮戰略性收購，以將我們的品牌擴展到互補的產品類別和市場，或收購新品牌、技術、知識產權或其他資產。我們的能力取決於我們識別併成功尋求合適收購機會的能力。此類收購涉及許多風險、挑戰和不確定性，包括潛在的：
•使我們在進入新市場或地理區域時面臨固有的風險；
•失去被收購企業的重要客户或關鍵人員；
•遇到管理和實施收購資產的困難；
•在向新客户進行營銷或管理地理位置偏遠的運營方面遇到困難；
•轉移管理層的時間和注意力，使其從我們業務運營的其他方面轉移;以及
•與我們未能完成的潛在收購相關的成本，我們可能無法收回。
此外，我們可能無法成功地將任何收購業務的資產或運營整合到我們的運營中，或實現任何收購的預期收益。在收購後，我們也可能面臨新收購產品對現有產品銷售的蠶食，除非我們將新產品與現有產品充分整合，積極針對新收購產品的不同消費者，並增加我們的整體市場份額。未能於未來成功整合任何已收購業務或產品可能對我們的經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
此外，吾等可能鬚髮行股本證券以資助收購，這將對吾等股東造成攤薄影響，而股本證券可能擁有優先於吾等現有股東的權利或優先權。倘吾等為收購融資而產生債務，將導致償債成本，且吾等可能受限制吾等經營或資產留置權之契諾所規限。
作為我們分配資源以最符合我們長期目標的整體戰略的一部分，我們可能會尋求出售一個或多個品牌。例如，在2023年10月期間，我們宣佈打算剝離Sanuk品牌。這些交易涉及財務和運營風險，包括將管理層和員工的時間和注意力從我們業務的其他方面轉移到其他方面，分離人員和財務和其他系統，減值，以及對與現有供應商和客户的關係產生不利影響。此外，在截至2024年3月31日的第四財季，由於批發渠道的經營業績低於預期，我們在Sanuk品牌Defined-Live商標的綜合全面收益表中記錄了SG&A費用減值虧損8,164美元。有關進一步資料，請參閲本年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”中“關鍵會計政策”一節中的“定期無形資產及其他長期資產”一節。
完成任何收購或資產剝離的過程可能會耗費時間，涉及大量成本和支出，如果交易沒有成功完成，可能不會產生好處。如果收購或資產剝離沒有成功實施或完成，或者此類收購或資產剝離的預期收益沒有以其他方式實現，我們的業務或財務業績可能會受到負面影響。
與我們的全球業務戰略和運營以及國際商務相關的風險
供應鏈中斷可能會中斷產品製造和全球物流，並增加產品和運輸成本。
我們的業務依賴於我們及時採購和分銷產品的能力。我們繼續通過與現有采購合作伙伴擴大和重新分配產能，並吸收新的長期合作伙伴，以使我們的國家級製造和採購生產線多樣化，繼續積極緩解未來中斷的任何影響。我們計劃繼續擴大我們的分銷網絡，以支持我們的長期戰略目標，但我們已經並可能繼續遇到與這些努力相關的逆風。未能充分
生產並及時向客户發運我們的產品可能會導致潛在收入損失、無法滿足消費者需求、與客户的關係緊張以及品牌忠誠度下降。
港口擁堵、臨時關閉和工人短缺可能會擾亂我們獨立製造商和第三方物流公司以及我們DC的運營，並可能增加我們產品的全球發貨週期。另外，近年來，全球海運成本，以及美國的運費， 由於勞動力短缺和糾紛、勞動力成本上升、入境口岸擁堵、安全、環境、勞工法規和全球通脹，這些問題急劇上升。此外，儘管我們在這些地區的行動規模不大，但俄羅斯-烏克蘭和以色列-哈馬斯的衝突是不確定因素的來源。這些衝突可能會加劇，給全球市場、供應鏈和物流帶來破壞、不穩定和波動，並導致紅海和周圍水道的航運中斷，進而可能對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
較高的庫存水平，再加上收發貨的不均衡，可能會在我們的美國DC和第三方物流公司內部造成進一步的產能壓力。例如，我們正在將HOKA品牌批發業務的分銷網絡擴展到印第安納州摩斯維爾的DC。如果我們未能成功實現過渡時間表，我們可能會限制我們為批發合作伙伴和消費者高效履行訂單的能力。影響我們合作伙伴運營的勞資糾紛可能會加劇這些壓力，這會給我們的業務帶來巨大風險，特別是如果這些糾紛導致工作放緩、罷工或類似的中斷。當我們從供應鏈或其他中斷中管理產品可用性時，向我們的批發合作伙伴和消費者銷售的時間可能會受到影響，這可能會導致訂單取消的風險增加。
雖然我們過去一直使用更昂貴的空運來運輸我們的產品以滿足需求，但我們在2024財年繼續減少空運的使用。然而，如果我們在未來一段時間內遇到產品需求和成本的這種波動，我們可能需要在未來一段時間內利用空運來維持服務水平。
我們的大部分獨立製造商都位於美國境外，使我們面臨與國際法規、貿易協定和地緣政治關係相關的各種風險。
我們的獨立製造商大多位於亞洲，在海外製造並進口到美國和其他國家的產品受到許多風險和不確定因素的影響。例如，雖然我們要求我們的獨立製造商和供應商遵守環境、勞工、道德、健康、安全和其他商業實踐和法律，雖然我們定期訪問和審計他們的運營，但我們不控制他們的商業實踐。如果不合規的製造商或供應商不能或不會合規，我們將停止與他們開展業務，這可能會增加我們的成本，並中斷我們的供應鏈。我們的製造商違反法律和商業標準也可能導致負面宣傳或產品召回，這可能會損害我們的聲譽和品牌價值，並導致我們產生額外的成本。此外，如果我們的製造商或供應商違反了 根據美國或對外貿易法律或法規，我們可能面臨額外關税、鉅額罰款、扣押和沒收我們試圖進口的產品，或失去我們的進口特權，這可能會對我們的經營結果產生負面影響。
我們的國際製造業務受到許多其他風險和不確定性的影響，包括：
•關税、進出口管制和其他非關税壁壘；
•基礎設施薄弱和設備短缺，可能擾亂交通和公用事業；
•對從外國司法管轄區轉移資金的限制；
•政府法規的變更，包括知識產權、勞動、安全和環境方面的變更；
•我們的合作伙伴拒絕採用或遵守我們的製造政策；
•某些國家的傳統商業傳統，如當地節假日，傳統上伴隨着工廠營業額的上升；
•減少海關官員對假冒產品的審查；
•涉及腐敗、勒索、賄賂、盜竊和其他欺詐活動的做法；
•使用未經授權或違禁的材料或對材料重新分類的；
•與健康有關的問題，可能導致勞動力減少或原材料和其他材料短缺；以及
•消費者對來自某些國家的商品認知的不利變化。
雖然我們已經採取措施遵守適用的海關法規並正確計算進口關税，但海關當局可能不同意我們聲稱的某些產品的關税待遇，從而導致意外成本，這些成本可能沒有計入此類產品的銷售價格和我們的預測毛利率。此外，我們無法預測未來的法律、法規、貿易救濟行動或國際協議是否會對我們生產充足庫存或從我們的一個或多個採購地點進口產品的能力施加額外關税或其他限制。我們的採購地點，特別是中國的採購地點與美國之間的貿易關係造成了不確定性，可能會對中國的出口徵收進口税或其他限制，這可能會增加我們的採購成本。作為供應商優化戰略的一部分，我們已將大部分鞋類採購從中國轉移到越南，並開始在印尼進行鞋類採購的多元化，但如果我們無法從我們希望採購的國家採購我們的產品，或者如果這樣做的成本增加，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，由於我們的大部分產品是在中國和越南製造的，與中國或越南的貿易或政治關係發生不利變化的可能性，或該地區的其他壓力，包括政治不穩定、勞動力成本增加、不利天氣條件、自然災害或疾病的發生，可能會嚴重幹擾我們產品的製造或運輸，並將對我們的業務產生實質性的不利影響。
此外，國際貿易政策正在進行修訂，給未來的貿易法規和現有的貿易協定帶來了重大不確定性。與我們主要採購地點以外的國家談判自由貿易協定可能會刺激製造商的競爭，這些製造商可能會尋求以優惠税率向我們的目標市場出口鞋類、服裝和配件，這可能會對我們的運營結果產生負面影響。
運輸和配送成本可能會受到新法規、需求增加、燃料成本增加、勞資糾紛和成本上升、通貨膨脹以及政治和經濟不穩定的不利影響。例如，加拿大和美國東海岸的勞資糾紛正在升級。如果未來發生勞工罷工，我們可能會遇到卡車運輸能力限制和潛在更高的相關成本，以及美國西海岸的港口擁堵。由於乾旱，巴拿馬運河的運力也受到限制。再加上俄羅斯-烏克蘭和以色列-哈馬斯持續不斷的衝突，影響了運往歐洲的貨物的及時性，由此導致的各國和組織實施的金融和經濟制裁影響了運輸和能源成本。進一步加劇的勞工緊張局勢、乾旱狀況或實施的額外製裁可能會增加分銷成本，並在歐洲造成進一步的產能限制，並對我們的運營結果產生不利影響。此外，恐怖主義活動威脅的增加以及執法部門對這一威脅的應對，要求對進口貨物進行更高水平的檢查，並造成進口貨物投放市場的延誤。任何安全程序的收緊都可能加劇這些延誤，增加我們的成本。
我們在國際市場的銷售受到各種法律、法規、政治、文化和經濟風險的影響，這些風險可能會對我們在某些地區的經營業績產生不利影響。
我們利用新的國際市場的增長並在我們現有的國際市場保持目前的運營水平的能力受到與國際業務相關的風險的影響，這些風險可能會對我們的銷售和運營結果產生不利影響。這些風險包括：
•外幣匯率波動，最顯著但不限於人民幣、英鎊和歐元，它們影響向國際消費者銷售產品的價格；
•限制我們將貨幣移出國際市場的能力；
•遵守可能發生意外變化的各種外國法律法規的負擔，以及這些法律法規的解釋和適用；
•與為不遵守外國法律的指控辯護有關的法律費用；
•不能向國外進口產品的；
•在不熟悉的文化中推廣和營銷產品的困難；
•政治或經濟不確定性或不穩定，包括俄羅斯-烏克蘭和以色列-哈馬斯衝突，這擾亂了全球經濟，並有可能降低消費者支出水平，這可能對我們的業務產生實質性的不利影響，特別是我們的UGG和HOKA品牌的淨銷售額；
•失業率和消費者支出的變化；
•我們經營的國際市場上的反美情緒；
•美國與其他國家外交和貿易關係的變化；以及
•特定國家或市場的普遍經濟波動。
我們在美國以外開展業務，這使我們面臨外幣匯率風險，並可能對我們的財務業績產生負面影響。
我們在全球範圍內運營，截至2024年3月31日的一年中，我們總淨銷售額的33.2%來自美國以外的業務。隨着我們繼續增加我們的國際業務，我們的外幣銷售和支出預計將變得更加實質性，並受到外幣匯率波動的影響。我們很大一部分國際運營費用是以當地貨幣支付的，我們的外國經銷商通常以當地貨幣銷售我們的產品，這會影響向外國消費者銷售產品的價格。我們的許多子公司都以當地貨幣作為其職能貨幣。未來的外幣匯率波動和全球信貸市場可能會導致我們購買或銷售的美元價值發生變化，並在兑換成美元時對我們的銷售額、毛利率和經營業績產生重大影響。美元相對其他貨幣價值的變動可能會導致外幣匯率出現重大波動，因此，我們的淨收益可能會受到重大不利影響。當美元相對外幣走強時，我們以外幣計價的收入和利潤在兑換成美元時會減少，我們的利潤率可能會受到負面影響。我們經常使用外幣匯率遠期合約或其他衍生工具，以達到我們預期以外幣買賣的金額，以減輕受外幣匯率波動影響的風險。隨着我們繼續擴大國際業務，增加外幣買賣，我們可能會利用更多的衍生工具來對衝我們的外幣匯率風險。我們的套期保值策略依賴於我們對銷售、費用和現金流的預測，這些預測天生就會受到不準確的影響。外幣匯率對衝、交易、重新計量或換算可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
與技術、數據安全和隱私相關的風險
我們IT系統的安全漏洞或其他中斷可能導致客户、供應商或公司敏感信息的丟失、被盜、誤用、未經授權的披露或未經授權的訪問，或者可能擾亂我們的運營，這可能會損害我們與客户、供應商或員工的關係，使我們面臨訴訟或監管程序，或損害我們的聲譽，任何這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們的業務涉及存儲和傳輸大量的個人、機密或敏感信息，包括客户和員工的個人信息、信用卡信息以及我們專有的財務、運營和戰略信息。保護這些信息對我們來説至關重要，因為此類信息的丟失、被盜、誤用或未經授權的披露或訪問可能會導致重大聲譽或競爭損害，導致訴訟，使我們面臨監管程序，並導致我們遭受重大損失。因此，我們相信，我們未來的成功和增長在一定程度上取決於我們關鍵業務流程和系統的能力，包括那些利用人工智能(AI)(如生成式AI)的業務流程和系統，以防止這些信息被竊取、丟失、誤用、未經授權的披露或未經授權的訪問，並在發生數據安全事件時快速有效地做出反應。我們面臨許多數據隱私和安全風險，這可能會阻止我們維護這些信息的隱私，導致我們的業務中斷，並要求我們花費大量資源來嘗試保護此類信息並對事件做出反應，其中任何事件都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們的成功在一定程度上也有賴於我們關鍵業務流程的持續運作，包括我們的信息技術和全球通信系統。我們的許多IT功能都依賴於世界各地的第三方IT服務提供商，包括網絡、硬件和軟件配置。此外，我們依賴內部網絡和信息系統以及其他技術，包括互聯網和第三方託管服務，來支持各種業務流程和活動。這些系統或網絡的任何中斷都可能導致產品交付延遲、關鍵人員無法在整個組織內履行職責或進行溝通、銷售損失、數據恢復的鉅額成本、無法及時解釋數據以增強運營，以及對我們的業務和聲譽的其他不利影響。此外，如果我們不投資於適當的運營系統和流程，我們可能會遇到整個組織的信息孤島和效率低下的問題。如果我們無法組織我們的系統和流程以響應不斷變化的業務需求，或者如果我們或我們的第三方提供商在這些系統中遇到故障或中斷，我們準確預測銷售額、報告我們的財務狀況和運營結果或以其他方式管理和運營我們業務的能力可能會受到不利影響。
近年來，網絡攻擊、勒索軟件攻擊和其他數據安全事件的頻率、強度和複雜性顯著增加。與其他企業一樣，我們經歷過並將繼續面臨攻擊和事件的風險。此外，外部事件，如俄羅斯-烏克蘭和以色列-哈馬斯衝突，可能會增加發生此類事件的可能性，我們對這些事件的風險和暴露仍在增加，原因包括這些威脅的演變性質、當前的全球經濟和政治環境、我們突出的規模和規模、計算機能力和人工智能的進步，以及第三方對我們的系統的相互連接和相互依賴。我們在IT和數據安全工具、措施和流程上投入了大量資源，旨在保護我們的IT系統以及存儲在這些系統上或通過這些系統傳輸的信息，並確保有效應對任何攻擊或事件。無論這些措施是否成功，這些支出都可能對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響，並轉移管理層對實現我們戰略目標的注意力。
雖然我們非常重視我們的IT系統的安全，但我們不能保證我們採取的措施會阻止未經授權的人訪問我們的系統和信息，以及我們的第三方IT服務提供商持有的系統和信息。儘管我們採取了合理的安全措施，我們的系統和信息仍可能受到網絡攻擊或數據安全事件的影響。這些風險在遠程工作環境中可能會加劇。由於用於未經授權訪問IT系統的技術正在不斷髮展，我們可能無法預見這些技術或實施足夠的保護措施來應對。網絡攻擊或數據事件可能會在一段時間內保持不被檢測到，這可能會對我們的系統造成重大損害，以及未經授權訪問我們系統上存儲和傳輸的信息。此外，儘管我們進行了安全努力和培訓，但我們的員工可能有意或無意地造成安全漏洞。網絡攻擊或其他數據安全事件可能會導致我們的業務嚴重中斷，從而：
•關鍵業務系統無法運行或需要相當長的時間或成本才能恢復；
•人員無法履行職責或與第三方合作伙伴溝通；
•它導致機密信息的丟失、被盜、濫用或未經授權泄露；
•我們被禁止獲取開展業務所需的信息；
•要求我們在設備、技術或安全措施上進行意想不到的投資；
•客户無法下訂單或接收訂單，我們無法及時發貨或根本無法發貨；或者
•我們會受到其他意想不到的債務、成本或索賠的影響。
倘發生任何該等事件，可能對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響，並導致我們的聲譽受損。此外，如果網絡攻擊或其他數據事件導致我們客户、供應商或員工的個人、機密或敏感信息丟失、被盜、濫用、未經授權披露或未經授權訪問，則可能使我們處於競爭劣勢，導致客户對我們品牌的信心下降，導致我們的供應商重新考慮他們與我們的關係或強加繁重的合同條款，並使我們面臨訴訟、責任、罰款和處罰。我們可能會根據國內和國際隱私法採取監管或其他行動，這可能導致成本高昂的調查和訴訟、民事或刑事處罰、運營變更以及負面宣傳，這可能會對我們的聲譽、運營業績和財務狀況造成不利影響。
如果我們被發現違反了有關消費者或其他個人的個人信息的隱私和安全的法律，我們可能會受到民事或刑事處罰，這可能會增加我們的責任，並損害我們的聲譽或我們的業務。
有許多國內和國際法律保護個人信息的隱私和安全。這些法律包括美國各州的法律，如《加利福尼亞消費者隱私法》和《加利福尼亞隱私權法》，以及歐盟的《一般數據保護條例》、歐盟成員國指令、加拿大的《個人信息保護和電子文件法》、中國的《個人信息保護法》或類似的適用法律。這些法律限制了我們如何收集、使用、共享和存儲個人信息，並規定了保護這些信息的義務。此外，我們可能會遵守新的數據隱私和安全法律法規。如果我們或任何有權訪問我們負責的個人數據的服務提供商被發現違反了適用的數據保護法的隱私或安全要求，我們可能會受到民事或刑事處罰，這可能會增加我們的責任，損害我們的聲譽，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。雖然我們採用各種措施來保護我們控制的數據，但即使是合規的實體也可能遇到安全漏洞，或在採取合理的做法和保護措施的情況下發生意外故障。
如果讓我們的客户能夠在線購物或與我們互動的基於技術的系統不能有效運行，我們的運營結果以及我們在全球範圍內發展電子商務業務或保留客户基礎的能力可能會受到實質性的不利影響。
我們的許多消費者通過我們公司擁有的電子商務網站或我們運營的第三方數字市場與我們購物。消費者的期望和相關的競爭壓力已經增加，預計將繼續增加相對於我們電子商務運營的各個方面，包括產品交付速度、運費、退貨特權和其他不斷變化的期望。消費者越來越多地使用基於移動的設備和應用程序與我們和我們的競爭對手在線購物，進行比較購物，以及通過移動平臺提供的數字服務和體驗與我們和我們的競爭對手互動。我們越來越多地使用社交媒體與我們的消費者互動，並將其作為提高他們購物體驗的一種手段。我們未能提供有吸引力、有效、可靠、安全、用户友好的電子商務網站，這些網站提供種類繁多的商品和快速交貨選項，並不斷滿足在線購物者不斷變化的期望，或未能為我們的客户提供有吸引力的數字體驗，這都可能使我們處於競爭劣勢，導致電子商務和其他銷售的損失，損害我們在消費者中的聲譽，對我們全球電子商務業務的增長產生不利影響，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外，隨着我們數字平臺的使用繼續增長，我們將需要越來越多的技術基礎設施來繼續滿足我們消費者的需求。如果我們不能繼續有效地擴展和調整我們的數字平臺，以適應日益增長的消費者需求，我們的業務可能會受到中斷、延遲或故障的影響，消費者對我們產品和數字體驗的需求可能會下降。本公司擁有的電子商務網站特有的風險還包括本公司擁有的零售店和我們零售商的實體店的銷售分流、通過直接渠道重現店內體驗的困難以及對在線內容的責任。如果我們不能成功應對這些風險，可能會對電子商務銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
如果我們未能改善我們的運作， 它系統及我們的努力未能為我們帶來預期利益或導致我們的業務意外中斷，我們的財務狀況及經營業績可能受到不利影響，我們的業務可能會降低競爭力。
我們不斷努力改進和自動化我們的運營和IT系統和流程，這是我們不斷努力提高業務整體效率和競爭力的一部分。過渡到這些新的或升級的流程和系統需要大量的資本投資和人力資源。實施還高度依賴於眾多員工、承包商以及軟件和系統供應商的協調。雖然這些努力已經改善了我們的運營系統，但我們預計將繼續產生費用，以便對我們的系統進行進一步的改進和升級。在為我們的業務實現任何直接利益之前，這些支出中的許多已經發生並可能繼續發生。我們不能保證我們會成功地改進我們的運營系統，適應技術的變化，包括成功地利用數據分析、人工智能和機器學習，也不能保證我們的努力會給我們帶來預期的好處。我們在實施或操作我們新的或升級的運營或IT系統時也可能遇到困難，包括但不限於，無效或低效的運營、重大系統故障、系統中斷、延遲實施和系統可用性喪失，這可能導致實施和/或運營成本增加、數據丟失或損壞、發貨延遲、庫存過剩和運營中斷，從而導致銷售和/或利潤損失。如果我們的運營或 IT系統升級、改進和相關的實施工作不成功，我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響，我們的業務競爭力可能會下降。
與我們的法律、合規和監管環境相關的風險
未能充分保護我們的知識產權以防止假冒我們的產品，或未能就與我們的知識產權有關的索賠進行辯護，可能會減少銷售，並對我們的品牌價值產生不利影響。
如果我們不能保護我們的知識產權，我們的業務可能會受到嚴重損害。我們相信，我們的競爭地位歸功於我們的商標、專利、商業外觀、商業名稱、商業祕密、版權和其他知識產權的價值。對於我們品牌的成功，一個令人遺憾的反應是，我們已經成為假冒和產品模仿戰略的目標。儘管我們在法律和其他方面積極追查侵犯我們知識產權的人，但我們不能保證
我們已經採取的行動將足以在未來保護我們的品牌，特別是因為一些國家的法律沒有像美國法律那樣保護這些權利。如果我們不能充分保護我們的知識產權，它將允許我們的競爭對手銷售與我們的產品相似並與我們的產品直接競爭的產品，否則我們可能會失去向消費者銷售我們的產品的機會，而消費者可能會購買假冒或仿製產品，這可能會減少我們產品的銷售，並對我們的品牌價值產生不利影響。此外，我們涉及的任何知識產權訴訟都可能耗費大量時間和金錢，並分散管理層對我們業務運營的注意力，這可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。除了打擊知識產權侵權外，我們可能還需要為與我們的知識產權有關的索賠進行辯護。例如，我們曾面臨這樣的説法，即“ugg”一詞是一個通用術語。這樣的索賠在澳大利亞是成功的，但類似的索賠已被美國、中國、蒂爾基耶共和國和荷蘭的法院駁回。任何使我們品牌的商標保護無效或限制商標保護的法院裁決或和解，允許第三方繼續銷售與我們產品類似的產品，或允許製造商或分銷商繼續銷售假冒產品，都可能導致競爭加劇，我們的銷售額大幅下降，並可能對我們的品牌價值產生重大不利影響。
我們的循環信貸安排協議使我們面臨一定的風險。
我們不時地從循環信貸安排下的借款中獲得部分資金，以滿足我們的流動性需求。如果貸款人認為我們的業務發生了實質性的不利變化，我們在循環信貸安排下借款的能力可能會受到限制。此外，我們的循環信貸安排協議包含許多慣常的金融契約和限制，這可能會限制我們進行原本符合我們最佳利益的交易的能力，或以其他方式應對不斷變化的商業和經濟狀況，因此可能對我們的業務產生實質性影響。不遵守任何公約都可能導致違約，使我們的貸款人能夠加快付款時間，這可能會對我們的業務、運營、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。此外，在某些情況下，一個循環信貸安排下的違約可能會導致其他循環信貸安排下的交叉違約。我們的某些循環信貸安排協議的利息因貨幣而異。任何適用於我們借款的利率的增加都會增加我們的借款成本，這將導致我們的淨收入和流動性下降。
適用於我們業務的税法是複雜的，税法的變化以及不同税務機關的審計可能會增加我們的全球税率，並可能使我們承擔額外的税收義務，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。.
在我們開展業務的司法管轄區內和司法管轄區之間，美國和外國税收法律、法規和條約的變化可能會對我們的業務產生重大影響。這些税法很複雜，在評估和估計我們在全球範圍內的所得税撥備時，需要大量的判斷力和專業知識。我們的税費是根據我們對費用發生時各國現行税法的解釋計算的。這些税法或其解釋的未來變化可能會導致我們的全球收益的税費大幅上升或實際税率上升。例如，全球税務當局在解釋經濟合作與發展組織(通常稱為經合組織)的指導意見時可能採取不同的立場，包括關於税基侵蝕和利潤轉移的問題，這可能會修改現有的税收原則。這些變化以及潛在的其他税法變化可能會增加我們的所得税負擔，或者對我們的長期有效税率和淨收入產生不利影響。
歐盟和全球許多國家都提出了修改或通過現行税法的建議，這可能會影響我們在2024日曆年之後的財務狀況和運營結果。最近頒佈的通脹削減法案中的某些條款，包括15%的企業替代最低税，以及經濟合作與發展組織(OECD)2024年3月31日發佈的全球反基數侵蝕支柱規則下類似的15%的全球最低税，可能會影響我們的所得税支出、盈利能力和資本分配決策。
此外，我們還在我們開展業務的每個司法管轄區接受税務審計，而這些司法管轄區中的任何一個都可能因這些審計而對我們評估額外的税收。儘管我們相信我們的納税估計是合理的，因為我們的納税申報是根據所有適用的税法編制的，但關於任何税務審計和相關訴訟的最終決定可能與我們的估計或我們的歷史税收撥備和應計項目大不相同，特別是在我們運營的司法管轄區持續存在增加税收的經濟和政治壓力的情況下。税務審計或其他税務程序的結果可能會對我們在確定期間的經營業績或現金流產生重大不利影響，並可能需要重述以前的財務報告。
與我們普通股相關的風險
我們的普通股價格一直不穩定，這可能會給股東帶來重大損失。
我們普通股的交易價格一直並可能繼續波動。我們普通股的交易價格可能會受到許多因素的影響，包括但不限於以下因素：
•對我們未來財務業績和經營業績的預期發生變化；
•證券分析師和其他市場參與者對我們業績的估計發生變化，或我們未能達到此類估計；
•股東基礎的變化或投資者採取的公開行動；
•證券分析師和其他市場參與者發表的市場研究和意見，以及對該等出版物的反應；
•我們的銷售額、利潤率、費用、財務狀況和運營結果的季度波動;
•我們客户、製造商和供應商的財務穩定性;
•法律訴訟、監管行動和立法變更;
•宣佈股票或現金股息、股票回購或股票或反向股票拆分;
•消費者信心和可自由支配支出水平；
•量價兩方面的廣泛市場波動；
•一般市場、政治和經濟狀況，包括衰退狀況；以及
•各種風險因素，包括本文和我們在提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的那些因素。
此外，股票市場總體上經歷了極端的價格和成交量波動，這些波動往往與個別公司的經營業績無關或不成比例。因此，我們普通股的價格是不穩定的，對我們股票的任何投資都有損失的風險。這些廣泛的市場和行業因素以及其他與我們的財務業績無關的宏觀經濟狀況也可能影響我們的普通股價格。
我們修訂後的公司註冊證書(證書)和修訂後的附例(附例)中包含的反收購條款，以及特拉華州法律的條款，可能會損害收購企圖。
我們的證書和章程包含的條款可能會導致更困難的敵意收購、控制權變更交易或董事會或管理層的變動。作為一家特拉華州公司，我們還必須遵守特拉華州法律的條款，包括特拉華州公司法第203條，這些條款可能會延遲、阻止或阻止控制權變更交易。特拉華州法律、我們的證書或我們的章程中的任何條款，如果具有使控制權變更交易變得更加困難、延遲、威懾或阻止的效果，都可能限制股東從他們持有的我們普通股股份中獲得溢價的機會，並可能影響投資者願意為我們的普通股支付的價格。
項目1C。網絡安全
網絡安全風險管理和戰略
我們維持一個全面的網絡安全計劃，認識到保護我們的運營、員工、客户和其他業務合作伙伴免受與網絡安全威脅相關的不斷變化的風險的極端重要性。這些風險包括經營風險、聲譽風險、財務風險以及訴訟和法律風險。
作為我們全面網絡安全計劃的一部分，我們制定了事件響應計劃(IRP)，旨在快速響應、緩解和恢復網絡安全事件。IRP包括事故檢測和報告、初步評估、遏制、根除、恢復、事故後活動和持續改進的程序。
我們還將網絡安全風險管理整合到我們的整體風險管理框架中，以確保在我們業務的各個方面都考慮到網絡安全風險。這一整合確保了網絡安全考量是我們戰略和運營決策不可或缺的一部分。我們的管理團隊與首席技術官(CTO)和首席信息安全官(CISO)密切合作，確保我們的網絡安全努力與我們的業務目標和運營需求保持一致。我們網絡安全方法的主要組成部分包括：
•建立由我們的首席技術官和CISO領導的專門行動小組，監督和管理網絡安全風險；
•根據行業標準和既定框架，如國家標準與技術研究所(NIST)特別出版物800-61，實施全面的網絡安全風險評估進程和戰略；
•實施供應商風險管理計劃，其中包括網絡安全和數據隱私審計，評估供應商風險水平，並監測風險緩解努力；
•全年進行滲透測試和安全成熟度評估；
•定期聘請獨立的第三方評估員對我們的網絡安全和信息系統計劃進行審計，以評估其有效性；
•實施符合行業標準的技術和流程，以保護我們的系統和數據，並幫助發現潛在的可疑活動；
•維護訪問控制以保護數據和系統；
•向員工提供負責任的信息安全、數據安全和網絡安全做法方面的年度培訓，包括採取適當行動應對網絡安全威脅；
•定期對我們的員工進行網絡釣魚模擬；
•開展網絡安全事件桌面演練和情景規劃演練；
•維持網絡安全和信息安全風險保險政策，為數據事故或入侵和其他與技術有關的風險暴露提供保險；以及
•定期審查和更新我們的IRP、隱私政策和其他相關政策/程序。
這些方法並不是包羅萬象的，我們計劃不斷改進我們的網絡安全風險管理方法。
在截至2024年3月31日的三年內，我們的業務戰略、運營結果和財務狀況沒有受到網絡安全威脅或事件風險的重大影響，但我們不能保證它們未來不會受到此類風險和未來任何重大威脅或事件的重大影響。有關進一步信息，請參閲本年度報告第一部分第1A項“風險因素--與技術、數據安全和隱私有關的風險”。
網絡安全治理
我們的董事會已授權審計委員會監督風險評估和風險管理，包括與網絡安全和信息安全問題有關的風險。我們的CTO和CISO負責我們的網絡安全和信息安全計劃，他們向審計委員會提供季度更新，並向董事會全體成員提供年度更新。這些更新涵蓋了各種主題，例如努力
增強我們的網絡安全態勢、運營和事件指標、緩解措施以及網絡安全成熟度、計劃健康狀況、審計和合規活動等關鍵績效指標。除了這些定期更新外，根據我們的IRP，重大網絡安全事件和更新也會根據需要升級。
我們的CTO和CISO在網絡安全方面擁有豐富的經驗。我們的首席技術官自2014年以來一直擔任這一職務。他還在信息技術領域擔任了超過25年的各種職務，包括15年的信息安全監督。我們的CISO在信息技術領域擔任了超過25年的各種職務，其中包括15年的信息安全領域。他擁有網絡安全和信息保障學士學位，以及包括信息系統審計與控制協會風險和信息系統控制認證、註冊信息安全經理和國際信息系統安全認證聯盟認證信息系統安全專業認證在內的多項行業認證。
項目2.財產
公司總部。自2014年以來，我們一直擁有位於加州Goleta的14英畝公司總部。
倉庫和DC。我們在加利福尼亞州莫雷諾山谷有一個倉庫和DC，於2015財年第四季度開始運營，此後一直在不斷優化和擴大我們在這個位置的運營。2021年10月，我們開始在印第安納州摩斯維爾的第二個美國倉庫和華盛頓特區運營。2023年10月，我們開始在印第安納州摩斯維爾的第三個美國倉庫和華盛頓特區運營。
地區辦事處。我們在比利時、加拿大、中國、法國、德國、香港、印度尼西亞、意大利、日本、荷蘭、瑞士、英國、美國和越南設有辦事處，履行各種職能，包括監督我們產品的質量和製造標準、設計、產品開發、分銷、客户服務、協調區域銷售、運營、營銷、它、和管理。我們還在澳門和香港設有辦事處，協調物流。
零售店。截至2024年3月31日，我們有49個美國 該公司在奧地利、比利時、加拿大、中國、法國、德國、日本、荷蘭、瑞士和英國等地擁有零售門店和115家國際零售店。
除了我們的公司總部外，我們從無關的各方租用我們的設施、零售店和其他辦公空間。除我們DTC業務中的某些零售店外，與我們的設施、旗艦店和其他寫字樓相關的成本可歸因於多個可報告的運營部門，並未分配給它們；而是反映在我們的運營業績中的未分配間接成本中。請參閲本年度報告中第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，以進一步討論我們可報告的經營部門的經營情況和結果。
我們相信，我們的物業足以滿足我們目前的需求，並將提供適當的額外或替代空間，以適應我們業務和運營的可預見擴張。
重要的財產。下表提供了截至2024年3月31日運營的重要物理資產的詳細信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 設施選址 | | 描述 | | 租賃或擁有 | | 設施大小(正方形) |
| 加利福尼亞州莫雷諾山谷 | | 倉庫和配送中心 | | 租賃 | | 1,530,944 | |
| 印第安納州莫斯維爾（第一地點） | | 倉庫和配送中心 | | 租賃 | | 507,600 | |
| 印第安納州摩斯維爾(第二名) | | 倉庫和配送中心 | | 租賃 | | 1,015,902 | |
| 戈萊塔，加利福尼亞州 | | 公司總部 | | 自己人 | | 185,094 | |
項目3.法律程序
作為我們保護知識產權的全球監管計劃的一部分，我們不時在不同的司法管轄區提起訴訟，聲稱存在涉嫌商標假冒、商標侵權、專利侵權、侵犯商業外觀和商標淡化的行為。我們通常在任何給定的時間點都有多個類似的操作懸而未決。這些行為可能導致扣押假冒商品、與被告達成庭外和解或其他結果。此外，我們不時會遇到對方提出我們某些知識產權的無效或不可強制執行的主張，包括UGG商標註冊和外觀設計專利無效或不可強制執行的指控。此外，我們知道世界各地有許多第三方在其互聯網域名內使用我們的UGG品牌和HOKA品牌商標的情況。我們正在調查幾家假冒UGG和HOKA品牌產品的製造商和經銷商，以及各種假冒UGG和HOKA品牌產品的跡象市場。
我們不時地涉及各種法律程序、糾紛和其他在正常業務過程中產生的索賠，包括僱傭、知識產權和產品責任索賠。儘管這些普通課程事項的結果不能確切地預測，但我們目前相信，這些普通課程事項的最終結果不會對我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響，無論是個別的還是總體的。然而，無論索賠的是非曲直或結果如何，這些普通的課程事項可能會由於法律成本、管理層的時間和資源分流以及其他因素而對我們產生不利影響。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
自2014年5月以來，我們的普通股一直在紐約證券交易所(NYSE)的代碼下交易，此前曾在納斯達克全球精選市場交易。
截至2024年5月9日，根據我們的轉讓代理的記錄，我們有31名登記在冊的股東，其中不包括我們普通股的實益所有者，他們的股份以各種證券經紀商、交易商和註冊清算機構的名義持有。
在截至2024年3月31日的一年中，我們沒有出售任何未根據證券法註冊的股權證券。
股票表現圖表
2024年3月18日，我們被納入標準普爾500指數(S指數)。為了我們的股票表現圖，我們用S綜合指數取代了紐約證券交易所綜合指數(紐約證券交易所綜合指數)，因為我們認為這個指數是衡量我們表現的更相關的基準。我們繼續在本年度報告中提出紐約證券交易所綜合指數作為過渡性措施。
下圖比較了自2019年3月31日至2024年3月31日的五個財年期間，我們普通股的累計總回報相對於S指數、S服裝、配飾及奢侈品指數和紐約證交所綜合指數的累計總回報的百分比變化。總回報假設股息進行再投資，儘管我們自成立以來從未宣佈或支付過普通股的任何現金股息。圖表中顯示的數據假設在2019年3月31日投資於我們的普通股和每個參考指數的100美元。下圖所示的股票表現並不一定預示着未來的表現。我們不會對未來的股票表現做出任何預測，也不會支持任何預測。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| 德克斯户外公司 | $ | 100.0 | | | $ | 91.2 | | | $ | 224.8 | | | $ | 186.3 | | | $ | 305.8 | | | $ | 640.2 | |
| 標準普爾500指數 | 100.0 | | | 93.0 | | | 145.4 | | | 168.2 | | | 155.2 | | | 201.6 | |
| S服裝、配飾及奢侈品指數 | 100.0 | | | 49.8 | | | 101.5 | | | 80.3 | | | 55.6 | | | 47.3 | |
| 紐約證交所綜合指數 | 100.0 | | | 83.4 | | | 129.3 | | | 141.0 | | | 133.3 | | | 162.7 | |
以上股票表現圖表是提供的，不應被視為根據《交易法》第18條的目的而提交，或受該條規定的責任約束。該等資料不得視為以引用方式併入本公司根據證券法，或《交易法》，無論是在本申請日期之前還是之後制定的，無論該申請文件中的任何一般公司語言如何，除非該申請文件中的具體引用另有明確規定。
股利政策
自成立以來，我們從未宣佈或支付任何現金股息。我們目前的循環信貸協議允許我們宣派及支付現金股息，前提是我們不超過某些槓桿比率且並無發生違約事件。然而，我們目前預計不會宣佈或支付任何現金股息。
股票回購計劃
我們的董事會已經根據我們的股票回購計劃批准了各種授權，根據市場條件、適用的法律要求和其他因素，在公開市場或私下協商的交易中回購我們普通股的股票。我們的董事會上一次批准額外授權是在2022年7月27日，在與之前的股票回購計劃(統稱為股票回購計劃)相同的條件下回購我們的普通股。
我們的股票回購計劃並不要求我們購買任何數量的普通股，我們可以根據自己的判斷隨時暫停。我們循環信貸安排下的協議允許我們根據該計劃進行股票回購，只要我們不超過某些槓桿率。截至2024年3月31日，我們沒有超過所述的槓桿率，也沒有根據我們的信貸協議發生違約。
在截至2024年3月31日的三個月內，我們的股票回購計劃下的股票回購活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購股份總數(1) | | 加權平均每股支付價格 | | 回購股份的美元價值(2) (3) | | 待回購股份的美元價值 (3) |
| 2024年1月1日-1月31日 | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,046,000 | |
| 2024年2月1日至2月29日 | | 87,196 | | | 859.94 | | | 74,983 | | | 971,017 | |
| 2024年3月1日至3月31日 | | 31,998 | | | 916.10 | | | 29,313 | | | 941,704 | |
(1)所有股票回購均根據我們在公開市場交易中的股票回購計劃進行。
(2)回購的股票的美元價值不包括經紀人佣金、消費税和其他成本。
(3) 可能不會指望四捨五入的美元。
從2024年3月31日到2024年5月9日，我們以加權平均價每股836.20美元以109,481美元的價格回購了130,927股票，根據股票回購計劃，我們還有832,223美元的剩餘授權。
有關回購普通股的進一步信息，請參閲本年度報告第四部分合並財務報表中第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和附註10“股東權益”下的“流動性”一節。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論應與本年度報告第四部分中的綜合財務報表一起閲讀。該討論包括對截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度的財務狀況和運營結果的分析，以及這兩個時期之間的同比比較。關於截至2023年3月31日的年度與2022年3月31日的年度比較，請參閲我們於2023年5月26日提交給美國證券交易委員會的截至2023年3月31日的財政年度10-K表格年度報告的第二部分，第7項，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，該報告可在美國證券交易委員會網站上免費獲取，網址為：Www.sec.gov和我們的網站：Ir.deckers.com.
本節中的某些陳述構成“前瞻性陳述”，受許多風險和不確定因素的影響。由於許多因素的影響，我們的實際經營結果可能與這些前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同，包括本年度報告中題為“有關前瞻性陳述的告誡”部分和第一部分第1A項“風險因素”中所闡述的那些因素。
除非另有説明，本文中的所有數字均以千為單位表示，每股和每股數據除外。
概述
我們是設計、營銷和分銷創新鞋類、服裝和配飾的全球領先者，這些產品既適用於日常休閒生活方式，也適用於高性能活動。我們主要以六個自有品牌銷售我們的產品：UGG、HOKA、Teva、Sanuk、Koolaburra和Ahnu。我們相信我們的產品獨具特色，吸引了廣泛的人羣。我們通過優質的國內和國際零售商、國際分銷商銷售我們的產品，並通過我們的DTC業務直接向全球消費者銷售產品，DTC業務由我們公司擁有的電子商務網站和零售店組成。我們尋求通過提供強調時尚、真實性、功能性、質量和舒適性的多樣化系列，以及為各種活動、季節和人口羣體量身定做的產品，來使我們的品牌和產品與眾不同。我們所有的產品都是由獨立第三方承包商製造的。
金融亮點
與2023財年相比，2024財年的綜合財務業績亮點如下：
•淨銷售額增長18.2%，達到4287,763美元。
◦渠道
▪批發渠道淨銷售額增長12.6%，達到2432,307美元。
▪DTC渠道的淨銷售額增長26.5%，達到1,855,456美元。
◦地理學
▪國內淨銷售額增長16.8%，達到2863,674美元。
▪國際淨銷售額增長21.1%，達到1,424,089美元。
•毛利率上升530個基點至55.6%。
•運營收入增長42.1%，達到927,514美元。
•稀釋後每股收益增長50.5%，至每股29.16美元。
最近的發展
2024年2月1日，戴夫·鮑爾斯宣佈有意從公司首席執行官兼總裁的職位上退休，自2024年8月1日起生效。在此之後，我們預計鮑爾斯先生將繼續擔任我們的董事會成員。同樣在2024年2月1日，我們宣佈任命首席商務官斯特凡諾·卡洛蒂為首席執行官，任命總裁為首席執行官，自2024年8月1日起生效。請參閲本年度報告第一部分第1A項“風險因素”，進一步討論高管領導換屆的風險。
影響我們商業和行業的趨勢和不確定性
我們預計我們的業務和行業將繼續受到幾個重要趨勢和不確定因素的影響，包括以下各項：
品牌與全渠道戰略
•我們仍然專注於提高全球消費者對我們品牌的認知度和採用率，這繼續對我們的財務業績產生積極影響。我們致力於通過持續推出創新產品，再加上跨多個地理市場和分銷渠道的營銷投資，來提升品牌認可度和知名度。
•我們仍然專注於通過細分和差異化為我們的品牌制定市場庫存管理戰略。在2024財年，我們經歷了產品類別的調整，從而實現了更高的全價銷售。這一點，再加上選擇性的價格上漲，使我們在2024財年所有分銷渠道的毛利率都受益。雖然毛利率仍然是一個戰略重點領域，但我們預計在截至2025年3月31日的下一財年(下一財年)，我們的運營結果將有一個更加正常化的促銷環境。
•我們的長期戰略仍然專注於建立我們的DTC渠道，以增加我們總淨銷售額的比例，其中包括將消費者體驗與批發渠道區分開來，以推動採購和留存的增加，以維持強大的市場地位和對我們品牌的高水平需求。我們預計DTC渠道銷售額的增加將繼續對我們的毛利率產生積極影響。
•我們繼續為HOKA和UGG品牌實施我們的國際增長戰略。我們通過在某些地區進行有針對性的投資，擴大了我們在DTC渠道中的HOKA品牌存在，這些地區提供了有影響力的市場存在，以提升品牌知名度，我們預計將繼續進行這些投資，包括在下一財年。我們繼續強調通過本地化營銷投資提升UGG品牌的客户體驗。
•為了配合有效的資源分配和執行我們的長期目標，我們打算剝離Sanuk品牌。在2024財年第四季度，我們對Sanuk Defined-Living無形資產計入了減值。有關更多信息，請參考下面的“關鍵會計政策”部分。
供應鏈
•為了支持我們不斷增長的業務，我們繼續擴大我們的全球倉庫、DC和第三方物流網絡。我們還在使與我們接觸的第三方製造商的數量及其運營地區多樣化。我們預計將繼續投資於這些基礎設施能力，並在此基礎上繼續滿足客户和消費者的需求，這可能會導致未來成本上升。
宏觀經濟和地緣政治因素
•宏觀經濟因素，包括通脹壓力、利率上升、外匯匯率波動、政府刺激措施失效、消費者債務水平上升、儲蓄率下降、恢復償還學生貸款、地緣政治動盪、全球衝突升級及其對物流提前期和運費的潛在影響、以及經濟衰退風險增加，繼續為我們的業務創造複雜和具有挑戰性的環境。雖然這些宏觀經濟因素在2024財年對我們的業務或運營結果沒有實質性影響，但這些宏觀經濟因素的影響很難量化，可能會對我們下一財年的業務和運營結果產生負面影響。
可報告的運營細分市場概述
我們的六個可報告業務部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DT的全球批發業務。向首席運營決策者（CODM）（即我們的首席執行官、總裁和首席執行官（Pe））報告的信息被組織到這些可報告的運營部門中，並且與首席運營決策者評估我們的績效和分配資源的方式一致。
UGG品牌。 UGG品牌是我們行業中最具標誌性和認知度的鞋類品牌之一，這突顯了我們將利基品牌打造成生活方式和時尚市場領導者的成功記錄。UGG品牌在世界各地擁有忠誠的消費者，事實證明，UGG品牌是一個具有高度彈性的高端鞋類、服裝和配飾系列，產品種類不斷擴大，吸引了越來越多的全球受眾和廣泛的人羣。
我們相信UGG品牌產品的需求將繼續受到以下因素的推動：
•通過戰略營銷活動和與時尚消費者產生共鳴的合作，成功獲得多樣化的全球消費者基礎，特別是專注於關鍵市場。
•高消費者品牌忠誠度，得益於提升的品牌體驗和始終如一的精心製作和奢華舒適的鞋類、服裝和配件的交付。
•我們的鞋類產品多樣化，如春季和夏季系列，以及男士產品的擴展類別，如鞋上滑倒和運動鞋類別，以及經典系列更具標誌性的時尚產品，包括將現有的標誌性風格重新想象為新的類別。
•我們的服裝及配飾業務的顯著擴展。
Hoka品牌. HOKA品牌是一款正宗的全年高性能鞋類產品，它以最小的重量提供更好的緩衝和固有的穩定性。該品牌最初是為超級跑步者設計的，現在吸引了世界冠軍、品味製造者和普通運動員。擴大的營銷和戰略市場的存在推動了HOKA品牌在國內和國際的銷售增長，該品牌已迅速成為Run和户外專業批發客户的領先品牌，並在其接入點生態系統中不斷增長。HOKA品牌的產品線包括跑步、小徑、徒步旅行、健身和生活方式鞋類產品，以及精選的服裝和配飾。
我們相信，對HOKA品牌產品的需求將繼續受到以下因素的推動：
•領先的性能產品創新、品類擴展和關鍵特許經營管理，包括更高頻率的產品跌落率和改善所有運動員的可訪問性。
•通過增強全球營銷活動和在線消費者獲取，包括通過數字和現場活動贊助建立一個更加多樣化的户外社區，提高全球品牌知名度和新消費者採用。
•豐富和戰略性的批發分銷選擇，使HOKA品牌進入和介紹更廣泛，更多樣化的消費者基礎。
•在真正的性能鞋類產品的類別擴展，如生活方式，步道，和徒步旅行類別。
Teva品牌.誕生於大峽谷深處的Teva品牌長期以來一直受到全球户外探險家的青睞。今天，Teva品牌以其作為運動涼鞋領先者的基礎和正宗的户外遺產為基礎，為一系列户外運動打造了精心設計的易用產品，與充滿活力的、熱愛探索的多樣化觀眾建立了聯繫。Teva品牌的系列包括各種鞋類選擇，從經典的涼鞋和鞋子到靴子；所有這些都是為滿足户外需求而製作的。
我們相信，對Teva品牌產品的需求將繼續受到以下因素的推動：
•正宗的户外遺產以及在任何地形上的質量、舒適性、可持續性和性能方面的聲譽。
•由於年輕消費者參與户外生活方式，在主要全球市場提高品牌知名度。
•擴展性能遠足鞋的類別，包括關鍵的特許經營權，以及全年產品。
薩努克品牌. Sanuk品牌起源於南加州的衝浪文化，現已成為一個生活方式品牌，在休閒鞋和涼鞋類別中佔有一席之地，專注於舒適性和可持續性方面的創新。Sanuk品牌對意想不到的材料和非常規結構的使用，再加上其有趣和有趣的品牌塑造，是該品牌識別的關鍵要素。
其他品牌。其他品牌主要包括Koolaburra品牌，以及我們在2024年3月推出的Ahnu品牌。Koolaburra品牌是一個使用毛絨材料的休閒鞋類時尚系列，旨在瞄準以價值為導向的消費者，以補充UGG品牌的產品。Ahnu品牌的鞋類產品將高性能技術與為日常穿着打造的永恆風格融為一體。
直接面向消費者. 我們的DTC業務涵蓋了我們所有的品牌，並由我們公司擁有的電子商務網站和零售店組成，這兩個網站在一個全渠道市場中相互交織和相互依賴，因為我們相信，我們的許多消費者在做出商店和在線購買決定之前，都會與兩者進行互動。
我們與以下概述的業務和門店相關的淨銷售額記錄在我們的DTC可報告運營部門中，但我們合作零售店的淨銷售額除外，這些淨銷售額記錄在我們品牌各自的批發可報告運營部門中。
電子商務網站。我們的全球電子商務業務為我們提供了一個直接與我們的消費者接觸和聯繫的機會，並傳達了一致的信息，以提升我們品牌的承諾和關鍵舉措的知名度，為特定的消費者羣體提供有針對性的信息，並將消費者吸引到我們的零售店。截至2024年3月31日，我們在56個不同的國家和地區運營公司所有的電子商務網站。
零售店。我們的全球公司擁有的單一品牌零售店主要是UGG品牌概念店和奧特萊斯店，以及HOKA品牌概念店，我們將繼續在戰略位置推出這些商店。通過我們的奧特萊斯專賣店，我們銷售一些前幾季停產的款式、全價直銷產品，以及專門為奧特萊斯專賣店製作的產品。截至2024年3月31日，我們總共擁有164家全球零售店(其中包括26家HOKA品牌零售店)，其中包括83家概念店和81家奧特萊斯店。我們將繼續評估我們的零售店車隊戰略，以應對品牌戰略、消費者行為和零售店流量模式的變化。
旗艦店。全球概念店包括九家旗艦店，主要位於主要旅遊地點。這些是全球主要市場的高端單一品牌商店，旨在展示UGG和HOKA品牌的產品。旗艦店提供更廣泛的產品供應併產生更大的流量，從而加強我們與消費者的互動，提高品牌忠誠度。
店內商店(SIS)商店。全球概念店總數中包括23家SIS門店，這些門店由我們或百貨商店內的非員工運營，我們通過支付商店銷售額的一定比例從店主那裏租賃這些門店，並擁有庫存。
合作伙伴零售店。代表由第三方全資擁有和運營的UGG和HOKA單品牌門店，不包括在我們全球公司擁有的零售門店總數中。
非公認會計準則財務計量的使用
我們披露根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)計算和列報的財務指標；然而，在整個過程中，年報我們在非GAAP基礎上提供某些財務信息(非GAAP財務衡量標準)。我們提供非gaap財務指標提供信息，幫助投資者瞭解我們的經營結果，評估我們未來的業績前景，包括不變的貨幣衡量標準。我們相信，在不變的貨幣基礎上評估某些財務和運營措施是重要的，因為它排除了外幣匯率波動的影響，這些波動不能反映我們的核心運營結果，而且在很大程度上不在我們的控制範圍之內。然而，o我們的非GAAP財務指標並不旨在代表也不應被視為比根據美國GAAP確定的財務或經營業績指標更有意義的指標或替代指標。
我們計算我們的恆定曲線本期財務信息的租金非公認會計準則財務計量，例如使用上一可比期間有效的外幣匯率的總淨銷售額，不包括外幣匯率對衝和重新計量的影響合併財務報表。對於在本報告期間和之前的報告期間開放的DTC業務，我們也按不變貨幣基礎報告可比的DTC銷售額，我們可能會調整之前的報告期間，以符合本年度的會計政策。T在我們提供此類信息時，以不變貨幣為基礎提供的信息不一定與其他公司提供的類似標題的信息相比較，也可能不是比較我們相對於其他公司的業績的適當指標。不應孤立地將恆定貨幣措施視為反映當期外幣匯率的美元措施的替代辦法，或作為根據美國公認會計原則.
季節性
我們的業務是季節性的，UGG和Koolaburra品牌淨銷售額的最高比例出現在截至9月30日和12月31日的季度，Teva和Sanuk品牌淨銷售額的最高百分比出現在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的淨銷售額更加均勻，反映了該品牌全年的表現產品。由於UGG品牌相對於我們其他品牌的影響力，我們在截至9月30日和12月31日的季度的總淨銷售額在歷史上顯著超過了我們在截至3月31日和6月30日的季度的總淨銷售額。作為HOKA品牌的淨銷售額繼續增加作為百分比的我們的總淨銷售額，我們預計，隨着時間的推移，季節性下降的影響將繼續存在。
請參閲本年度報告第四部分我們綜合財務報表的附註15“季度信息摘要(未經審計)”，以獲取有關我們按季度劃分的經營業績的進一步信息。
行動的結果
截至2024年3月31日的年度與截至2023年3月31日的年度相比。行動結果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 變化 |
| | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
| 淨銷售額 | $ | 4,287,763 | | | 100.0 | % | | $ | 3,627,286 | | | 100.0 | % | | $ | 660,477 | | | 18.2 | % |
| 銷售成本 | 1,902,275 | | | 44.4 | | | 1,801,916 | | | 49.7 | | | (100,359) | | | (5.6) | |
| 毛利 | 2,385,488 | | | 55.6 | | | 1,825,370 | | | 50.3 | | | 560,118 | | | 30.7 | |
| 銷售、一般和管理費用 | 1,457,974 | | | 34.0 | | | 1,172,619 | | | 32.3 | | | (285,355) | | | (24.3) | |
| 營業收入 | 927,514 | | | 21.6 | | | 652,751 | | | 18.0 | | | 274,763 | | | 42.1 | |
| 其他收入合計，淨額 | (51,427) | | | (1.2) | | | (13,331) | | | (0.4) | | | 38,096 | | | 285.8 | |
| 所得税前收入 | 978,941 | | | 22.8 | | | 666,082 | | | 18.4 | | | 312,859 | | | 47.0 | |
| 所得税費用 | 219,378 | | | 5.1 | | | 149,260 | | | 4.1 | | | (70,118) | | | (47.0) | |
| 淨收入 | 759,563 | | | 17.7 | | | 516,822 | | | 14.3 | | | 242,741 | | | 47.0 | |
| 其他綜合虧損總額，税後淨額 | (11,698) | | | (0.3) | | | (14,080) | | | (0.4) | | | 2,382 | | | 16.9 | |
| 綜合收益 | $ | 747,865 | | | 17.4 | % | | $ | 502,742 | | | 13.9 | % | | $ | 245,123 | | | 48.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 每股淨收益 | | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 29.36 | | | | | $ | 19.50 | | | | | $ | 9.86 | | | 50.6 | % |
| 稀釋 | $ | 29.16 | | | | | $ | 19.37 | | | | | $ | 9.79 | | | 50.5 | % |
淨銷售額。 按地點、品牌和渠道劃分的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 變化 |
| | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| 按地點劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
| 國內 | $ | 2,863,674 | | | $ | 2,451,497 | | | $ | 412,177 | | | 16.8 | % |
| 國際 | 1,424,089 | | | 1,175,789 | | | 248,300 | | | 21.1 | |
| 總計 | $ | 4,287,763 | | | $ | 3,627,286 | | | $ | 660,477 | | | 18.2 | % |
| | | | | | | |
| 按品牌和渠道劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
| UGG品牌 | | | | | | | |
| 批發 | $ | 1,115,241 | | | $ | 1,004,356 | | | $ | 110,885 | | | 11.0 | % |
| 直接面向消費者 | 1,123,891 | | | 924,855 | | | 199,036 | | | 21.5 | |
| 總計 | 2,239,132 | | | 1,929,211 | | | 309,921 | | | 16.1 | |
| Hoka牌 | | | | | | | |
| 批發 | 1,126,126 | | | 925,877 | | | 200,249 | | | 21.6 | |
| 直接面向消費者 | 680,614 | | | 487,039 | | | 193,575 | | | 39.7 | |
| 總計 | 1,806,740 | | | 1,412,916 | | | 393,824 | | | 27.9 | |
| Teva品牌 | | | | | | | |
| 批發 | 113,739 | | | 149,111 | | | (35,372) | | | (23.7) | |
| 直接面向消費者 | 34,780 | | | 33,950 | | | 830 | | | 2.4 | |
| 總計 | 148,519 | | | 183,061 | | | (34,542) | | | (18.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 變化 |
| | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| 薩努克牌 | | | | | | | |
| 批發 | 17,175 | | | 27,678 | | | (10,503) | | | (37.9) | |
| 直接面向消費者 | 8,274 | | | 10,288 | | | (2,014) | | | (19.6) | |
| 總計 | 25,449 | | | 37,966 | | | (12,517) | | | (33.0) | |
| 其他品牌 | | | | | | | |
| 批發 | 60,026 | | | 53,653 | | | 6,373 | | | 11.9 | |
| 直接面向消費者 | 7,897 | | | 10,479 | | | (2,582) | | | (24.6) | |
| 總計 | 67,923 | | | 64,132 | | | 3,791 | | | 5.9 | |
| 總計 | $ | 4,287,763 | | | $ | 3,627,286 | | | $ | 660,477 | | | 18.2 | % |
| | | | | | | |
| 總批發量 | $ | 2,432,307 | | | $ | 2,160,675 | | | $ | 271,632 | | | 12.6 | % |
| 直接面向消費者的總數量 | 1,855,456 | | | 1,466,611 | | | 388,845 | | | 26.5 | |
| 總計 | $ | 4,287,763 | | | $ | 3,627,286 | | | $ | 660,477 | | | 18.2 | % |
淨銷售額總額的增長主要是由於HOKA和UGG品牌的DTC和批發渠道銷售額增加，但被Teva品牌和Sanuk品牌批發渠道銷售額的下降部分抵消。
在不變貨幣的基礎上，淨銷售額比上一季度增長了17.9%。此外，我們的總銷售量從63,500個增加到65,300個，增幅為2.8%， 與上一時期相比。銷售單位指與所列總淨銷售額相關的所有單位，包括鞋類、服裝、配飾、家居用品和護理用品等所有類別。上期僅銷售鞋類的單位總量已修改，以符合本期列報。
與上一時期相比，淨銷售額出現重大變化的驅動因素如下：
•DTC淨銷售額的增長主要是由於UGG和HOKA品牌的全球淨銷售額增加，這主要是由於我們經歷了對這兩個品牌的需求增加，以及UGG品牌的淨銷售額受益於更高水平的全價銷售和流行款式的選擇性提價，這主要是由於消費者對這兩個品牌的在線收購和保留所推動的。截至2024年3月31日的52周，可比DTC渠道淨銷售額同比增長25.4%。
•在各種高性能產品消費者需求上升的推動下，HOKA品牌在國內和亞洲的批發淨銷售額有所增長。這些影響被歐洲較低的淨銷售額部分抵消，這主要是由於某些分銷商發貨的時機所致。
•UGG品牌的全球批發淨銷售額增加，這是由於強勁的品牌熱度和關鍵產品特許經營的強勁採用推動了更高水平的全價銷售，並受益於流行款式的選擇性漲價。
•與上一時期相比，Teva品牌的全球批發淨銷售額下降主要是由於以價值為導向的消費者渠道對涼鞋類別的需求下降，部分原因是宏觀經濟因素以及發貨時間差異。
•Sanuk品牌的批發淨銷售額在國內下降，主要是由於消費者需求下降，部分與宏觀經濟因素有關，以及市場庫存水平上升。
•計入上述可報告經營分部淨銷售額的國際淨銷售額增長21.1%，分別佔截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度總淨銷售額的33.2%和32.4%。 這些變化主要是由於DTC以及UGG和HOKA品牌的批發渠道淨銷售額增加，但部分被較低的批發所抵消 Teva品牌的渠道淨銷售額。
毛利。 與上一季度相比，毛利率從50.3%上升至55.6%，主要是由於UGG品牌的有利全價銷售、運費成本的有利變化、有利的HOKA品牌組合和UGG品牌產品組合轉變(包括選擇性提價的好處)以及進入DTC渠道的有利銷售組合。
銷售、一般和管理費用。這個 淨增長 與上一期間相比，SG&A費用主要是下列因素的結果：
•工資總額和相關費用增加約107,500美元，主要是由於員工人數增加和基於績效的薪酬。
•可變廣告和促銷費用增加約78,900美元，主要是由於HOKA和UGG品牌的促銷營銷費用增加，以提高全球品牌知名度和市場份額，突出新產品類別，並提供本地化營銷。
•其他可變銷售費用淨額增加約46,300美元，主要原因是租金和佔用費用以及信用卡費用增加。
•其他業務費用增加約55 500美元，主要原因是基礎設施投資增加和相關折舊，包括編程和軟件費用的信息技術費用，以及差旅費用、減值以及合同和法律費用增加。
業務收入。 按可報告經營部門分列的營業收入(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 變化 |
| | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| 營業收入(虧損) | | | | | | | |
| UGG牌批發 | $ | 349,509 | | | $ | 267,013 | | | $ | 82,496 | | | 30.9 | % |
| Hoka牌批發 | 376,286 | | | 285,257 | | | 91,029 | | | 31.9 | |
| Teva牌批發 | 18,685 | | | 32,595 | | | (13,910) | | | (42.7) | |
| 薩努克牌批發 | (12,836) | | | 2,891 | | | (15,727) | | | (544.0) | |
| 其他品牌批發 | 4,722 | | | (1,678) | | | 6,400 | | | 381.4 | |
| 直接面向消費者 | 748,656 | | | 508,948 | | | 239,708 | | | 47.1 | |
| 未分配的間接費用 | (557,508) | | | (442,275) | | | (115,233) | | | (26.1) | |
| 總計 | $ | 927,514 | | | $ | 652,751 | | | $ | 274,763 | | | 42.1 | % |
與上一季度相比，運營總收入的增長主要是由於毛利率較高的淨銷售額增加，但SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加部分抵消了這一增長。
與上一期間相比，業務總收入淨額出現重大變化的驅動因素如下：
•DTC渠道運營收入的增長是由於UGG和HOKA品牌在更高的毛利率下的淨銷售額增加，以及SG&A費用佔淨銷售額的百分比下降。
•HOKA品牌批發業務收入的增長是由於毛利率較高的淨銷售額增加，但SG&A費用佔淨銷售額的百分比上升略微抵消了這一增長。
•UGG品牌批發業務收入的增長是由於毛利率較高的淨銷售額增加，但SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加部分抵消了這一增長。
•Teva品牌批發業務的收入減少是由於在毛利率較低的情況下淨銷售額下降，以及SG&A費用佔淨銷售額的百分比上升。
•Sanuk品牌批發業務的收入減少是由於在毛利率較低的情況下淨銷售額下降，以及SG&A費用佔淨銷售額的百分比較高，主要是由於Sanuk品牌的定期無形資產減值。
•未分配間接費用增加的原因是，與員工人數增加和按業績計算的薪酬有關的工資費用增加，以及信息技術編程和軟件費用、折舊、法律、租金和佔用以及倉庫費用增加。
其他收入合計，淨額。與上一期間相比，其他收入淨額總額增加的原因是投資現金餘額和平均利率增加帶來的利息收入增加。
所得税支出。所得税費用和我們的有效所得税税率如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 |
| 所得税費用 | $ | 219,378 | | $ | 149,260 |
| 有效所得税率 | 22.4 | % | | 22.4 | % |
我們的有效所得税税率與上一季度持平。本年度的所得税税率主要是由美國國內税前收入增加導致的美國國內税收推動的，但被外國税率差異所抵消。上一年的税率主要是由於與外國免税收入相關的非經常性所得税優惠對外國税率差異的影響，被與外國税務機關評估相關的較低未實現税收優惠的所得税支出增加所抵消。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的幾年裏，我們沒有從任何不徵收企業所得税的國家/地區獲得顯著的税前收益。我們未匯出的非美國子公司累積收益中的一小部分，目前預計將無限期地再投資於美國以外的地區，這些子公司沒有繳納美國聯邦或州所得税。這些收益將在出售或清算這些子公司時納税。有關更多信息，請參閲下文“流動資金”部分下標題為“現金匯回”的小節。
淨收入。 與上一季度相比，淨收入增加的主要原因是淨銷售額、營業利潤率和利息收入增加。與上一季度相比，每股淨收益有所增加，這是因為淨收益增加，以及股票回購導致的加權平均普通股流通股減少。
其他全面虧損總額，扣除税項。與上一期間相比，扣除税項的其他綜合虧損總額減少，主要是由於淨資產頭寸相對於歐洲外幣匯率的變化導致外幣換算損失減少。
流動性
我們的流動性可能會受到多種因素的影響，包括我們的經營結果、我們的品牌實力和市場對我們產品的接受度、季節性和天氣條件的影響、我們對消費者偏好和品味變化的反應能力、資本支出和租賃付款的時機、我們及時收回應收貿易賬款和有效管理我們庫存的能力、我們管理供應鏈限制的能力、我們對宏觀經濟、政治和法律發展做出反應的能力，以及本年度報告第I部分第1A項“風險因素”中描述的各種其他風險和不確定因素。此外，由於業務條件、戰略舉措或股票回購戰略的變化、國家或全球經濟衰退或其他未來發展，包括我們可能決定進行的任何投資或收購，我們可能需要額外的現金資源，儘管我們目前沒有任何關於任何此類投資或收購的承諾。
如果我們的業務在未來期間受到意想不到的重大影響，並且我們需要籌集或保存額外的現金來為我們的運營或實施我們的業務戰略提供資金，我們可能會尋求通過我們的循環信貸安排借款，尋求新的或修改的借款安排，或出售額外的債務或股權證券。出售可轉換債務或股權證券可能會對我們的股東造成額外的稀釋，而股權證券可能擁有比我們現有股東更好的權利或優惠。額外的債務將導致額外的償債義務，以及將限制我們的
運營，並進一步拖累我們的資產。此外，不能保證任何額外的融資將以可接受的條件提供(如果有的話)。雖然我們相信我們有足夠的長期流動資金來源，但消費者偏好或品味的變化、長期或嚴重的經濟衰退或通脹壓力等因素可能會對我們的業務和流動性產生不利影響。
流動性的來源。我們使用現金和現金等價物餘額，包括來自遣返戰略的現金、持續經營活動提供的現金，以及我們循環信貸安排下的可用借款能力，為我們的營運資本和運營需求提供資金。有關持續經營活動的現金流量的進一步討論，請參閲下文“現金流量”一節。
現金和現金等價物。截至2024年3月31日，我們的現金和現金等價物為1,502,051美元，其中大部分存放在評級較高的貨幣市場基金和現有國家金融機構的計息銀行存款賬户中。我們相信，我們的現金和現金等價物餘額、經營活動提供的現金以及我們循環信貸安排下的可用借款能力，將提供足夠的流動性，使我們能夠滿足至少未來12個月的營運資金要求和合同義務，並將足以滿足我們的業務戰略和計劃的要求。然而，不能保證將繼續有足夠的資本可用，或以我們可以接受的條件可用。
現金匯回。我們的現金匯回戰略，以及我們的流動性，可能會受到其他幾個因素的影響，其中包括未來全球税法和法規的變化或解釋，以及我們未來時期的實際收益。在截至2024年3月31日的年度內，我們匯回了25萬美元的現金和現金等價物，而在截至2023年3月31日的年度內，我們沒有匯回現金和現金等價物。截至2024年3月31日和2023年3月31日，我們分別有263,820美元和299,114美元的現金和現金等價物由外國子公司持有，其中一部分如果匯回國內可能需要繳納額外的外國預扣税。我們繼續評估我們的現金匯回戰略，目前預計將把非美國子公司當前和未來未匯出的收益匯回美國所得税，如果這些現金不需要為正在進行的海外業務提供資金的話。有關現金匯回戰略的進一步信息，請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表的附註5“所得税”。
循環信貸。 截至2024年3月31日可用的循環信貸安排信息如下：
•初級信貸安排。 我們有一項為期5年的無擔保循環信貸安排，提供最多400,000美元的借款，其中399,046美元仍可用，其中25,000美元用於簽發信用證，其中954美元未償還(初級信貸安排)。
•中國信貸資金。我們有高達人民幣300,000元(或41,522美元)的未承諾循環信貸額度，以及人民幣100,000元(或13,841美元)的透支貸款(中國信貸安排)。截至2024年3月31日，中國信貸安排下沒有未償還餘額，可用借款為41,494美元，未償還銀行擔保為28美元。
•債務契約。 截至2024年3月31日，我們遵守了我們的初級信貸安排和中國信貸安排下的所有財務契約。
有關本公司循環信貸安排條款的進一步資料，請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表附註6“循環信貸安排”。
材料現金需求.我們的重要現金需求包括營運資金、履行合同義務的付款、資本支出和股票回購。我們的營運資金要求從我們購買原材料和其他材料和庫存開始，一直持續到我們最終收回由此產生的應收貿易賬款。考慮到我們業務的歷史季節性，我們的營運資金需求在整個財年都有很大的波動，我們利用可用現金在財年的某些季度建立庫存水平，以支持更高的銷售季節。雖然季節性的影響在一定程度上有所緩解，但我們預計我們的營運資金需求將繼續在不同時期波動。
合同義務。 下表彙總了截至2024年3月31日我們在未來時期的重要合同義務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
| 總計 | | 少於
1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 多過
5年 |
經營租賃義務(1) | $ | 303,914 | | | $ | 59,556 | | | $ | 108,904 | | | $ | 71,318 | | | $ | 64,136 | |
產品的購買義務(2) | 868,282 | | | 868,282 | | | — | | | — | | | — | |
商品的購買義務(3) | 119,332 | | | 56,384 | | | 62,948 | | | — | | | — | |
其他購買義務 (4) | 222,412 | | | 106,163 | | | 106,248 | | | 10,001 | | | — | |
未確認税收優惠淨額(5) | 24,460 | | | 3,158 | | | 21,302 | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 1,538,400 | | | $ | 1,093,543 | | | $ | 299,402 | | | $ | 81,319 | | | $ | 64,136 | |
(1)我們的經營租賃承諾主要包括我們零售地點、倉庫和DC以及區域辦事處的建築租賃，幷包括根據租賃協議條款欠下的未貼現現金租賃付款。除了截至2024年3月31日我們的綜合財務報表中記錄的上述未償還和不包括在經營租賃負債中的經營租賃承諾外，根據已簽署但尚未開始的租賃，還有總計12,696美元的未貼現最低租賃付款，主要用於擴建現有辦事處，我們預計該辦事處將於下一財年第四季度開業。
(2) 我們對產品的採購義務主要包括我們希望在正常業務過程中履行的未結採購訂單。未完成的採購訂單主要發給我們的獨立製造商，預計將在不到一年的時間內支付。在某些情況下，我們可以取消很大一部分購買義務，但這種情況的發生一般是有限的。因此，該金額不一定反映我們具有約束力的承諾或最低購買義務的美元金額，而是根據目前可用的信息反映我們未來付款承諾的估計。
(3) 我們對商品的購買義務包括羊皮、UGplush和甘蔗衍生的EVA，代表現有供應協議下的剩餘承諾，這些協議受最低數量承諾(統稱為商品合同)的約束。我們預計，在正常業務過程中，根據大宗商品合同進行的採購最終將超過最低承諾水平。上述數額中有16 243美元的存款截至2024年3月31日尚未完全用完，這些存款記在合併資產負債表的其他資產中。這一金額反映了我們預計將在未來正常業務過程中消耗的剩餘最低承諾，任何剩餘的押金預計將完全退還或反映為購買的信用。
(4) 我們的其他購買義務包括對第三方物流提供商安排、銷售管理服務、供應鏈服務、IT服務、促銷費用的不可取消的最低承諾，以及服務合同下的其他承諾。這些數額不包括預計在下一財政年度進行的資本支出，下文將進一步討論這些支出。
(5)淨未確認税收優惠是指未確認的税收優惠總額，減去州所得税的聯邦福利，與我們的所得税申報單中不確定的税收狀況有關，如果得到確認，這將影響我們的有效税率。截至2024年3月31日，由於訴訟時效到期，未來現金流出的時間非常不確定 19885美元，由於我們無法對現金結算期作出合理估計，因此不包括在上表中。有關我們不確定的税務狀況的進一步信息，請參閲本年度報告第四部分我們的合併財務報表的附註5“所得税”。
請參閲本年度報告第四部分我們合併財務報表的附註7“承付款和或有事項”，以瞭解有關我們的經營租賃、購買義務以及其他合同義務和承付款的進一步信息。
資本支出。我們估計下一財政年度結束前的資本支出大約在115,000美元到125,000美元之間。我們預計這些支出將主要用於升級我們現有的倉庫和DC、開設HOKA品牌零售店和更新我們的零售店車隊、IT基礎設施和系統改進，以及我們現有辦公設施的升級。然而，我們未來資本支出的實際金額可能與這一估計有很大差異，這取決於許多因素，包括設施和零售店開業的時間，以及更換或更新現有資產的意外需求。
股票回購計劃. 我們繼續評估我們的資本配置戰略，並考慮以一種有利可圖的方式利用我們的全球現金資源的進一步機會，以實現我們的業務增長，實現我們的戰略目標，並提高股東價值，包括可能通過回購我們普通股的額外股份。 截至2024年3月31日，我們的股票回購計劃批准的剩餘總金額為941,704美元。我們的股票回購計劃並不要求我們購買任何數量的普通股，我們可以根據自己的判斷隨時暫停。
有關我們的股票回購計劃和資本分配策略的進一步信息，請參閲本年度報告第四部分我們的合併財務報表的附註10“股東權益”。
現金流
下表彙總了本公司各期合併現金流量表的主要組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 1,033,184 | | | $ | 537,422 | | | $ | 495,762 | | | 92.2 | % |
| 用於投資活動的現金淨額 | (89,331) | | | (81,013) | | | (8,318) | | | (10.3) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (417,675) | | | (309,031) | | | (108,644) | | | (35.2) | |
| 外幣匯率對現金及現金等價物的影響 | (5,922) | | | (9,110) | | | 3,188 | | | 35.0 | |
| 現金和現金等價物淨變化 | $ | 520,256 | | | $ | 138,268 | | | $ | 381,988 | | | 276.3 | % |
經營活動。我們的主要流動性來源是經營活動提供的淨現金，這是由我們在非現金調整和營運資本變化後的淨收入推動的。在截至2024年3月31日的一年中，經營活動提供的現金淨額比上一季度增加，這是由於經過非現金調整後的273654美元的有利淨收入和222108美元的經營資產和負債的有利變化。營業資產和負債的有利變化主要是由於收到貨物和服務的時間以及應付貿易賬款的付款，以及更嚴格地管理品牌庫存和產品的銷售增加，但被所得税應收賬款的不利變化部分抵消。
投資活動。 於截至2024年3月31日止年度內，用於投資活動的現金淨額較上一年度增加，主要是由於更新現有及新零售店的資本開支增加，以及我們倉庫和數據中心的租賃改善，但有關開支的減少部分抵銷了上述增幅。它基礎設施和其他技術成本。
融資活動。 在截至2024年3月31日的一年中，用於融資活動的現金淨額比上一時期有所增加，這主要是由於股票回購的美元價值較高。
關鍵會計政策和估算
根據以下規定編制我們的合併財務報表美國公認會計原則要求管理層做出影響報告金額的估計和假設。管理層根據歷史經驗、現有和已知情況、權威會計聲明以及我們認為合理的其他因素作出這些估計和假設，但實際結果可能與這些估計大不相同。此外，管理層亦考慮了宏觀經濟因素對我們業務和營運的潛在影響，包括通脹、外幣匯率波動、利率變動、商品價格變動、可自由支配消費開支的變動，以及對經濟衰退的憂慮。雖然這些因素的全部影響尚不得而知，但管理層相信已根據截至報告日期的事實和情況作出了適當的會計估計和假設。然而，實際結果可能與這些估計和假設大不相同，這可能會對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生實質性影響。
請參閲本年度報告第四部分我們的合併財務報表的附註1“一般”，以討論我們的主要會計政策和估計的使用，以及最近會計公告的影響。
收入確認。當履行義務在某一時間點完成並且客户獲得控制權時，收入即被確認。當客户有能力直接使用所轉讓的貨物並從貨物中獲得基本上所有剩餘利益時，控制權就轉移到客户手中。確認的收入金額是基於交易價格，即發票金額減去已知的實際金額或可變對價的估計。我們確認收入並衡量交易價格扣除税後的淨額，包括銷售税、使用税、增值税和某些類型的消費税，從客户那裏收取並匯給政府當局。我們提出的收入總額包括手續費和銷售佣金。銷售佣金在產生時計入費用，並在綜合全面收益表的銷售及會計費用中入賬。
批發和國際分銷商的收入分別在產品發貨或交付時確認，具體取決於適用的合同條款。零售店收入和電子商務收入分別在銷售點和發貨時確認。支付給第三方航運公司的運輸和搬運成本在綜合全面收益表中記為銷售成本。運輸和處理成本是一種履行服務，對於某些批發和所有電子商務交易，收入在客户被認為在發貨日期獲得控制權時確認。
應收賬款備抵。下表彙總了應收賬款津貼和準備金的關鍵會計估計數：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 金額 | | 佔總收入的百分比
貿易賬户
應收賬款 | | 金額 | | 佔總收入的百分比
貿易賬户
應收賬款 |
| 應收貿易賬款總額 | $ | 323,896 | | | 100.0 | % | | $ | 334,015 | | | 100.0 | % |
| 壞賬準備 | (9,109) | | | (2.8) | | | (10,576) | | | (3.2) | |
| 銷售折扣補貼 | (3,840) | | | (1.2) | | | (5,656) | | | (1.7) | |
| 按存儲容量使用計費的津貼 | (14,382) | | | (4.4) | | | (16,272) | | | (4.8) | |
| 應收貿易賬款淨額 | $ | 296,565 | | | 91.6 | % | | $ | 301,511 | | | 90.3 | % |
壞賬準備.我們就應收貿易賬款中可能因客户無力付款而導致的估計虧損計提撥備。我們透過分析已知不可收回賬款、賬齡應收貿易賬款、經濟狀況及預測、過往經驗及客户信譽而釐定撥備金額。其後釐定為無法收回之應收貿易賬款乃於此撥備中扣除或撇銷。該撥備包括貿易賬户的特定撥備，根據已知或預期虧損，全部或部分被確定為可能無法收回。撥備之增加指壞賬開支估計，計入綜合全面收益表之SG及A開支。
銷售折扣補貼.我們就批發渠道銷售的銷售折扣提供貿易應收賬款撥備，反映客户一般基於滿足若干訂單、裝運或即時付款條款而可能獲得的折扣。我們使用可就期末應收貿易賬款計提的折扣金額估計及記錄相應的銷售折扣儲備。撥備之增加乃於綜合全面收益表內就銷售總額入賬。
按存儲容量使用計費的津貼.我們就批發渠道銷售的退款和減價提供貿易應收賬款撥備。當客户支付發票時，他們可能會從發票中扣除，其中可能包括因價格差異、降價、短貨和其他原因而產生的退款。因此，我們主要根據與客户發票的退款時間和金額有關的歷史趨勢，就已知情況以及未知情況記錄備抵。撥備之增加乃於綜合全面收益表內就銷售總額或SG & A開支入賬。
有關可變對價組成部分的更多信息，包括可疑賬户撥備、銷售折扣和退款，請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表的註釋2“收入確認”。
銷售退貨責任。下表按渠道彙總了我們的銷售退貨負債估計佔最近季度淨銷售額的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， |
| 2024 | | 2023 |
| 金額 | | 淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 淨銷售額的百分比 |
| 淨銷售額 | | | | | | | |
| 批發 | $ | 544,551 | | | 56.7 | % | | $ | 448,425 | | | 56.7 | % |
| 直接面向消費者 | 415,207 | | | 43.3 | | | 343,146 | | | 43.3 | |
| 總計 | $ | 959,758 | | | 100.0 | % | | $ | 791,571 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 金額 | | 淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 淨銷售額的百分比 |
| 銷售退貨責任 | | | | | | | |
| 批發 | $ | (37,458) | | | (6.9) | % | | $ | (33,764) | | | (7.5) | % |
| 直接面向消費者 | (17,869) | | | (4.3) | | | (11,558) | | | (3.4) | |
| 總計 | $ | (55,327) | | | (5.8) | % | | $ | (45,322) | | | (5.7) | % |
為本報告所述期間結束前裝運的貨物的預期未來退貨記錄準備金。一般來説，我們接受損壞或有缺陷的產品最長一年的退貨。我們還有一項政策，即客户和最終消費者通常在售出後30至90天內接受現金或信用卡退貨。銷售退貨是收回存貨權利的退款資產，是現成退貨權的退款責任。收回存貨權利的退款資產變動按銷售成本入賬，退款負債變動按綜合全面收益表的銷售總額入賬。有權收回存貨的退款資產記入其他流動資產，相關的退款負債記入合併資產負債表的其他應計費用。
該等儲備金額乃根據多個因素釐定，包括已知及實際回報、歷史回報及任何可能導致歷史回報率變動的近期事件。就批發渠道而言，我們根據任何獲批准的客户退貨要求、歷史退貨經驗以及任何可能導致歷史退貨率變動的近期事件等因素，估計銷售退貨。就我們的DTC渠道及可報告經營分部而言，我們使用與過往同期相比的滯後估計銷售回報，並考慮歷史回報經驗及任何可能導致歷史回報變動的近期事件等因素。
庫存。下表概述了我們的存貨估計：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 金額 | | 佔總庫存的百分比 | | 金額 | | 佔總庫存的百分比 |
| 總庫存 | $ | 518,585 | | | 100.0 | % | | $ | 566,778 | | | 100.0 | % |
| 存貨減記 | (44,274) | | | (8.5) | | | (33,926) | | | (6.0) | |
| 盤存 | $ | 474,311 | | | 91.5 | % | | $ | 532,852 | | | 94.0 | % |
存貨（主要包括手頭及運輸中的製成品）於各財務報表日期按成本（加權平均數）或可變現淨值兩者中的較低者列賬。成本包括採購及存貨採購成本，包括運費、關税及手續費，其後計入銷售成本。我們定期審閲存貨中是否有多餘、過時及減值存貨，以評估撇減至成本或可變現淨值兩者中較低者。可變現淨值為日常業務過程中的估計售價減合理可預測的銷售成本。
經營租賃資產和租賃負債。我們於租賃開始日，根據合理確定租賃期內未償還租賃付款的現值，在合併資產負債表中確認經營租賃資產和租賃負債。租賃期包括於租賃開始日期的不可取消期間，加上合理確定將行使的延長（或不終止）租賃選擇權，或延長（或不終止）由出租人控制的租賃選擇權涵蓋的任何額外期間。
我們使用租賃中隱含的利率來貼現未支付的租賃付款，如果利率不能輕易確定，則使用我們的增量借款利率(IBR)。我們無法確定租賃中隱含的利率，因為我們無法獲得出租人的估計剩餘價值或出租人遞延初始直接成本的金額。因此，我們通過利用我們的IBR在租賃開始日得出貼現率，該貼現率是基於我們在抵押基礎上必須支付的金額，以在類似條款下借入與我們的租賃付款相等的金額。由於我們目前不在我們的循環信貸安排下進行抵押借款，我們使用我們在我們的主要信貸安排下為我們的非抵押借款支付的利率作為計算適當的IBR的輸入，該利率根據租賃付款金額、租賃期限以及指定特定抵押品的利率的影響進行調整，該抵押品的價值等於該租賃的未付租賃付款。
請參閲本年度報告第四部分我們合併財務報表的附註7“承付款和或有事項”，以瞭解更多信息，包括我們會計政策選擇和披露的更多細節以及剩餘的最低經營租賃承諾額。
固定壽命無形資產和其他長壽資產.年期無形資產及其他長期資產（包括年期商標、機器及設備、內部使用軟件、經營租賃資產及相關租賃物業裝修）於事件或情況變動顯示資產或資產組別之賬面值可能無法收回時進行減值檢討。我們至少每季度評估一次需要進行減值評估的因素，其中包括資產使用程度或方式的重大不利變化、法律因素或業務環境的重大不利變化可能影響資產價值，或資產的可觀察市值大幅下跌等。
當發生減值觸發事件時，我們會根據適用資產組的現有服務潛力，使用未貼現未來現金流量的估計來測試資產組賬面值的可收回性。在確定長壽資產組的服務潛力時，我們考慮了剩餘使用壽命、現金流產生能力和實物產出能力。該等估計包括與維持現有服務潛力所需未來開支相關的未貼現未來現金流量。該等資產與其他資產及負債按可識別現金流量大致獨立於其他資產及負債之現金流量之最低層級分類。倘出現減值，則資產或資產組會根據貼現未來現金流量或評估價值撇減至公平值。減值虧損（如有）僅會減少本集團長期資產按資產組公平值計算之賬面值。
於截至2024年3月31日止年度的第四財季，我們於Sanuk品牌Defined-Live商標的綜合全面收益表中錄得SG&A費用減值虧損8,164美元，主要原因是批發渠道的經營業績低於預期，導致賬面價值超過根據對未來貼現現金流量的估計而釐定的估計公允價值。在截至2023年3月31日的年度內，我們並未發現任何確實存在的無形資產觸發事件。
於截至2024年3月31日及2023年3月31日止年度內，我們錄得減值費用1,015美元及 分別為2,817美元，在零售店鋪相關經營租賃和其他長期資產的綜合全面收益表中，我們的DTC可報告經營部門的SG&A費用。該等減值費用乃由於若干零售店表現不佳而導致賬面值超過估計公允價值所致，估計公允價值乃根據對未來貼現現金流的估計而釐定。
請參閲本年度報告第四部分我們合併財務報表的附註1“一般”和附註3“商譽和其他無形資產”，以瞭解有關我們的確定壽命的無形資產和其他長期資產的進一步信息，包括我們的會計政策和賬面價值。
所得税。所得税採用資產負債法核算。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的賬面金額與其各自課税基礎之間的暫時性差異而產生的未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債按預期變現或結算該等税項資產及負債的年度有效的制定税率計量。我們記錄了一項估值準備金，以將遞延税項資產減少到據信更有可能變現的金額。我們相信，預測收入，加上現有應税臨時差額的未來沖銷，更有可能足以收回我們的遞延税項資產。如果我們確定我們的全部或部分遞延税項淨資產在未來無法變現，我們將對估值撥備進行調整，並在確定期間對收益進行相應的計提。
税務負債的計算涉及在估計不確定因素的影響時作出重大判斷。美國公認會計原則和複雜的税法。以與我們的預期不符的方式解決這些不確定性可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。我們只有在税務機關根據税務狀況的技術價值進行審查後，更有可能維持税務狀況的情況下，才會確認不確定的税務狀況所帶來的税務利益。在綜合財務報表中記錄的來自該等頭寸的税項利益然後根據最終結算時實現的可能性大於50%的最大利益來計量。
我們定期確定將無限期再投資於我們非美國業務的未分配收益的金額。這項評估是基於我們每一家美國和海外子公司的現金流預測以及運營和財務目標。我們沒有改變我們對外國收益的無限期再投資主張，而不是先前已納税的收益和利潤。
有關本公司所得税及税務策略的進一步資料，請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表附註5“所得税”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中，我們的財務狀況和經營結果受到各種風險的影響，包括與商品定價、外幣匯率相關的風險，以及較小程度的利率風險。我們定期評估這些風險，並制定了旨在減輕其影響的政策和商業慣例。請參閲本年度報告第I部分第1A項“風險因素”，進一步討論我們的業務和經營結果所面臨的風險。
商品價格風險
我們在生產過程中使用的原材料成本，包括羊皮、UG毛絨和甘蔗衍生的EVA(統稱為大宗商品)，都會受到大宗商品價格波動的影響。
為了管理價格波動並確保我們的商品供應，我們通常與羊皮和甘蔗衍生EVA的指定供應商簽訂定期採購合同，以及UGGplush的其他定價協議。我們的固定定價協議是不可取消的，可能需要支付費用，包括某些羊皮購買合同，當最低數量沒有完全用完時，需要押金。如果我們的商品價格大幅上漲，我們可能無法充分調整我們的銷售價格，以消除此類漲價對我們盈利能力的影響。我們繼續評估我們公司對我們的商品的定價協議策略，包括其他首選材料。
有關我們對大宗商品的最低購買義務的進一步信息，請參閲本年度報告第四部分的合併財務報表第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和附註7“承諾和或有事項”中“流動性”部分下的“合同義務”小節。
外幣匯率風險
雖然我們的大部分銷售和庫存採購都是以美元計價的，但我們在銷售和製造產品的國際市場的全球業務使我們面臨美元與主要是歐洲、亞洲、加拿大和拉丁美洲貨幣之間的外幣匯率波動的風險。
我們因重新計量以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債而受到財務報表交易損益的影響。我們從現有資產和負債以及預測的銷售中對衝某些外幣匯率風險。隨着我們國際業務的增長和外幣購買量和銷售量的增加，我們將繼續評估我們的對衝策略，並可能利用更多的衍生品工具來對衝我們的外匯匯率風險。我們不使用外幣匯率遠期合約進行交易。
外幣匯率波動會影響我們的經營業績，並可能使逐年比較變得更加困難。與截至2023年3月31日的年度相比，外幣匯率波動對我們截至2024年3月31日的年度的經營業績產生了淨積極影響。
由於截至2024年3月31日，我們的衍生工具沒有未償還餘額，假設外幣匯率變化10.0%，將導致截至2024年3月31日的年度的綜合全面收益表出現非實質性的總計變化。截至2024年3月31日，沒有任何已知因素會導致我們的外幣匯率風險敞口的總體性質發生實質性變化。
有關本公司使用衍生工具合約及相關會計政策的進一步資料，請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表附註1“一般”及附註9“衍生工具”。
利率風險
我們對利率的市場風險敞口與我們的現金和現金等價物有關，包括來自高評級貨幣市場基金的現金，以及我們的循環信貸安排。
我們持有的現金和現金等價物受到可變的短期利率的影響。使用我們截至2024年3月31日的平均投資現金等價物餘額，短期利率變化100個基點的假設影響將影響我們的綜合全面收益表中記錄的利息收入以及我們的運營現金流量，但不會影響相關標的工具的公平市場價值。然而，對利息收入的影響不會對我們的運營業績產生實質性影響。有關我們的現金和現金等價物的進一步信息，請參閲本年度報告第四部分我們的合併財務報表的附註1“一般”和附註4“公允價值計量”。
我們的循環信貸安排按浮動利率計息。因此，我們面臨市場利率變化的風險，這可能會影響償債成本。由於截至2024年3月31日，我們的循環信貸安排下沒有未償還餘額，因此，假設我們的循環信貸安排下的借款利率變化100個基點，將不會導致我們的綜合全面收益表中記錄的利息支出在截至2024年3月31日的年度內發生變化。有關本公司循環信貸安排及利率類別的進一步資料，請參閲本年度報告第四部分綜合財務報表附註6“循環信貸安排”。
項目8.財務報表和補充數據
綜合財務報表、財務報表附表和獨立註冊會計師事務所的報告在第四部分之後的單獨一節中提交，如本年度報告中第15項“證物和財務報表附表”下的索引所示。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們維持一套披露控制和程序系統，如《交易法》第13a—15（e）條所定義，旨在提供合理的保證，確保我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告。在設計及評估我們的披露監控及程序時，我們的管理層認識到，任何監控及程序系統，無論設計及運作如何完善，都只能為達致預期監控目標提供合理保證，而管理層在評估可能的監控及程序的成本效益關係時，必須運用其判斷。此外，任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，無法保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其既定目標。隨着時間的推移，控制措施可能會因條件的變化而變得不足，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於成本效益高的控制制度固有的侷限性，可能會發生因錯誤或欺詐而導致的錯報，而未被發現。
在管理層的監督和參與下，我們對截至2024年3月31日我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席財務官和首席財務和會計官(PFAO)得出結論，截至2024年3月31日，我們的披露控制程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制（如《外匯法》第13a—15（f）條所界定）。我們對財務報告的內部控制是在我們的首席執行官和PFAO的監督下設計的一個過程，目的是根據《財務報告準則》，就財務報告的可靠性和為外部報告目的編制財務報表提供合理保證。 美國公認會計原則.由於固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外，對今後各期的任何成效評價的預測，可能會面臨這樣的風險，即控制措施可能因條件的變化而變得不足，或遵守政策或程序的程度可能惡化。
截至2024年3月31日，我們的管理層，包括我們的PEO和PFAO，使用下列標準評估了我們財務報告內部控制的有效性內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(通常稱為COSO)發佈。基於這一評估，我們的管理層得出結論，根據這些標準，我們對財務報告的內部控制是有效的。在本年報第四部分審計本公司綜合財務報表的註冊會計師事務所已就本公司財務報告的內部控制出具了一份證明報告。請參閲本年度報告F-4頁第四部分“獨立註冊會計師事務所報告--財務報告的內部控制”。
財務報告的內部控制
在截至2024年3月31日的三個月內，管理層根據《外匯法案》第13a-15(D)條進行的評估發現，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生了重大影響。
首席行政官和首席財務會計官證書
根據《交易法》第13a—14（a）條的規定，我們的PEO和PFAO的認證作為本年度報告的附件31.1和附件31.2存檔，並作為附件32提供。本第二部分第9A項應與此類證書一起閲讀，以便更全面地理解所提出的主題。
項目9B。其他信息
董事與高官的交易計劃和安排
我們的董事和高級管理人員可能與金融機構簽訂交易計劃或其他安排，以購買或出售我們普通股的股票，該計劃或安排旨在遵守交易法10b5-1規則的積極抗辯條款，或者可能代表S-K法規第408(A)項定義的非規則10b5-1交易安排。以下是以下內容的摘要領養、修改和終端在截至2024年3月31日的三個月內，我們的董事和高級管理人員在其規則10b5-1交易計劃方面的活動：
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| 名稱和頭銜 | | 領養日期 | | 終止日期 | | 合同結束日期 | | 涵蓋的總股份
(在一箇中) |
斯特凡諾·卡羅蒂, 首席商務官 | | 2024年3月7日 | | * | | 2024年8月31日 | | 10,000 | |
史蒂文·法辛, 首席財務官 | | 2023年11月6日 | | 2024年2月9日(1) | | 2024年5月31日 | | 5,000 | |
(1) 該交易計劃在出售該計劃涵蓋的所有股份後，在合同結束日期之前自動終止。
*不適用。
截至2024年3月31日的三個月內，沒有非規則10 b5 -1交易安排 通過、修改或已終止由我們的董事或高級職員執行。
第三部分
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本項所需的信息將在我們2024年年度股東大會附表14 A（委託聲明）的最終委託聲明中披露，並通過引用併入本文。根據《交易法》第14 A條，我們的委託聲明將在截至2024年3月31日的年度結束後120天內向SEC提交。
項目11.高管薪酬
本條款所要求的信息將在委託書中披露，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本條款所要求的信息將在委託書中披露，並通過引用併入本文。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本條款所要求的信息將在委託書中披露，並通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
本條款所要求的信息將在委託書中披露，並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
關於我們的合併財務報表和獨立註冊會計師事務所的報告，請參閲本年度報告F-1頁第四部分“合併財務報表索引和財務報表明細表”。
展品索引
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展品
數 | | 展品介紹： |
| 3.1 | | 修訂和重申的Deckers Outdoor Corporation註冊證書，修訂至2010年5月27日（2010年8月9日提交的註冊人表格10—Q的附件3.1，並通過引用併入本文） |
| 3.2 | | 經修訂和重申的Deckers Outdoor Corporation章程，修訂至2018年6月5日（2018年6月5日提交的註冊人表格8—K的附件3.1，並通過引用併入本文） |
| 4.1 | | Deckers Outdoor Corporation的股本描述（2022年5月27日提交的註冊人表格10—K的附件4.1，並通過引用併入本文） |
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展品
數 | | 展品介紹： |
10.1 | | Deckers Outdoor Corporation、Deckers Europe Limited、Deckers UK Ltd.德克斯比荷盧有限公司，Deckers Outdoor Canada ULC，Deckers Outdoor International Limited，Deckers Coromar，LLC，DBrands SGP Pte.有限公司，花旗銀行，N.A.作為行政代理人、聯合首席承銷商和聯合簿記管理人、Comerica Bank作為唯一銀團代理人、聯合首席承銷商和聯合簿記管理人、滙豐銀行美國、美國全國協會作為聯合首席承銷商和聯合簿記管理人及其貸方（註冊人表格8—K，於2022年12月21日提交，並通過引用併入本文） |
†10.2 | | 標準工業租賃（淨），日期為2013年12月5日，由Moreno Knox，LLC和Deckers Outdoor Corporation為17791 Perris Blvd.的配送中心，Moreno Valley，CA 92551（2014年3月3日提交的註冊人表格10—K的附件10.6，並通過引用併入本文） |
†10.3 | | 2017年6月6日由Moreno Knox，LLC和Deckers Outdoor Corporation為配送中心於17791 Perris Blvd. Moreno Valley，CA 92551（2018年5月30日提交的註冊人表格10—K的附件10.6，並通過引用併入本文） |
10.4 | | 2017年7月17日由Moreno Knox，LLC和Deckers Outdoor Corporation為17791 Perris Blvd.的配送中心，Moreno Valley，CA 92551（2018年5月30日提交的註冊人表格10—K的附件10.7，並通過引用併入本文） |
†10.5 | | 標準工業租賃（淨），日期為2021年2月10日，由Westpoint Building II，LLC和Deckers Outdoor Corporation為位於Westpoint Blvd. 2633號的配送中心，密蘇裏州，IN 46158（2021年5月28日提交的註冊人表格10—K的附件10.4，並通過引用併入本文） |
†10.6 | | 標準工業租賃（淨），日期為2022年4月20日，由Westpoint Building V，LLC和Deckers Outdoor Corporation為位於Westpoint Blvd. 2723號的配送中心，密蘇裏州，IN 46158（2022年5月27日提交的註冊人表格10—K的附件10.5，並通過引用併入本文） |
| #10.7 | | 賠償協議格式（註冊人表格8—K，2008年6月2日提交，並在此引用） |
| #10.8 | | 控制權變更和分割協議表（2020年8月6日提交的註冊人表格10—Q的附件10.2，並通過引用併入本文） |
| #10.9 | | 德克斯户外公司2006年股權激勵計劃（2006年4月21日提交的註冊人的委託書的附錄A，並在此引用） |
| #10.10 | | Deckers Outdoor Corporation 2006年股權激勵計劃的第一次修正案，修正至2007年5月9日（2007年4月9日提交的註冊人委託書的附錄A，並在此引用） |
| #10.11 | | 戴克斯户外公司第二次修訂和重新修訂遞延股票單位補償計劃，2015年12月16日生效(註冊人於2017年11月9日提交的10-Q表格的附件10.1，通過引用併入本文) |
| #10.12 | | 戴克斯户外公司修訂和重新啟動了延期補償計劃，自2016年7月1日起生效(註冊人於2017年11月9日提交的10-Q表格的附件10.2，通過引用併入本文) |
#10.13 | | 德克斯户外公司管理激勵計劃(2015年8月10日提交的註冊人10-Q表格的附件10.1，通過引用併入本文) |
#10.14 | | 德克斯户外公司2015年員工股票購買計劃(註冊人於2015年7月29日提交的最終委託書的附錄A，通過引用併入本文) |
#10.15 | | 德克斯户外公司2015年股票激勵計劃(註冊人於2015年7月29日提交的最終委託書的附錄B，通過引用併入本文) |
#10.16 | | 2015年股票激勵計劃下的績效股票期權協議表格(註冊人於2016年11月28日提交的8-K表格的附件10.1，通過引用併入本文) |
†#10.17 | | 德克斯户外公司2015年股票激勵計劃下的績效股票期權協議表格(註冊人於2017年8月9日提交的10-Q表格的附件10.3，通過引用併入本文) |
#10.18 | | 戴克斯户外公司2015年股票激勵計劃下的股票單位獎勵協議表格(2022年基於時間的RSU)(註冊人於2022年5月27日提交的10-K表格的附件10.27，通過引用併入本文) |
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展品
數 | | 展品介紹： |
†#10.19 | | Deckers Outdoor Corporation 2015財年股票激勵計劃LTIP財務業績獎下限制性股票單位獎勵協議的格式(2022年5月27日提交的註冊人10-K表格的附件10.28，通過引用併入本文) |
#10.20 | | 戴克斯户外公司2015年股票激勵計劃下的股票單位獎勵協議表格(2023年基於時間的RSU)(註冊人於2023年5月26日提交的10-K表格的附件10.26，通過引用併入本文) |
†#10.21 | | Deckers Outdoor Corporation 2015財年股票激勵計劃LTIP財務業績獎下限制性股票單位獎勵協議的格式(2023年5月26日提交的註冊人表格10-K的附件10.27，通過引用併入本文) |
†#10.22 | | Deckers Outdoor Corporation 2015財年股票激勵計劃下限制性股票單位獎勵協議的格式LTIP財務業績獎，為期2年(2023年5月26日提交的註冊人表格10-K的附件10.28，通過引用併入本文) |
*#10.23 | | 德克斯户外公司2015年股票激勵計劃下的股票單位獎勵協議(2024年基於時間的RSU)的格式 |
†*#10.24 | | 德克斯户外公司2015財年股票激勵計劃下限制性股票單位獎勵協議格式LTIP財務業績獎 |
*19.1 | | 內幕交易政策 |
| *21.1 | | 註冊人的子公司 |
| *23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| *31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條（經修訂）通過的《交易法》第13 a-14（a）條規定，對首席執行官進行認證 |
| *31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條（經修訂）通過的《交易法》第13 a-14（a）條規定，首席財務和會計官的證明 |
| **32.1 | | 根據18 U.S.C.認證第1350條，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過，經修訂 |
*97.1 | | 追回和沒收政策 |
| *101.INS | | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
| *101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| *101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| *101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| *101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| *101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| *104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
*現送交存檔。
**隨函提供。
#管理合同或補償計劃或安排。
†根據法規S—K第601（a）（5）項，本附件索引中的某些附件和附表已被省略。任何遺漏的時間表或展品的副本將應要求提供給美國證券交易委員會。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | |
德克斯户外公司
(註冊人) |
| /S/史蒂文·J·法京 |
史蒂文·J·法欽 首席財務官 (首席財務會計官) |
日期：2024年5月24日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | |
| /S/戴夫·鮑爾斯 | 首席執行官總裁和董事
(首席行政主任) | 2024年5月24日 |
| 戴夫·鮑爾斯 |
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| /S/史蒂文·J·法京 | 首席財務官
(首席財務會計官) | 2024年5月24日 |
| 史蒂文·J·法欽 |
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| /S/邁克爾·F·迪瓦恩，III | 董事會主席 | 2024年5月24日 |
| 邁克爾·F·迪瓦恩，III |
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| /s/DAVID A.布爾維克 | 董事 | 2024年5月24日 |
| David·A·布里克 |
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| /S/陳馮富珍 | 董事 | 2024年5月24日 |
| 陳馮富珍 |
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| /S/辛西婭(辛迪)L.戴維斯 | 董事 | 2024年5月24日 |
| 辛西婭(辛迪)L.戴維斯 |
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| /S/胡安·R·菲格雷奧 | 董事 | 2024年5月24日 |
| 胡安·R·菲格雷奧 |
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| /S/馬哈·S·易卜拉欣 | 董事 | 2024年5月24日 |
| 馬哈·易卜拉欣 |
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| 撰稿S/維克多·路易斯 | 董事 | 2024年5月24日 |
| Victor Luis |
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| 撰稿S/勞裏·M·沙納漢 | 董事 | 2024年5月24日 |
| 勞裏·M·沙納漢 |
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| /S/博妮塔·C·斯圖爾特 | 董事 | 2024年5月24日 |
| 博尼塔·C·斯圖爾特 |
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表索引
和財務報表明細表
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| 頁面 |
| 合併財務報表： | |
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獨立註冊會計師事務所報告-合併財務報表 (畢馬威會計師事務所, 加州洛杉磯，審計師事務所ID：185) | F-2 |
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獨立註冊會計師事務所報告--財務報告的內部控制 (畢馬威會計師事務所, 加州洛杉磯，審計師事務所ID：185) | F-4 |
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合併資產負債表 | F-5 |
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綜合全面收益表 | F-6 |
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股東權益合併報表 | F-7 |
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合併現金流量表 | F-8 |
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合併財務報表附註 | F-10 |
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| 合併財務報表時間表： | |
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附表二--總估值和合資格賬户 | F-43 |
所有其他附表都被省略，因為它們不適用，或者所需信息在合併財務報表或附註中顯示。
致股東和董事會
德克斯户外公司：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了德克斯户外公司及其子公司(本公司)截至2024年3月31日和2023年3月31日的合併資產負債表，截至2024年3月31日的三年期間各年度的相關全面收益、股東權益和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表(統稱為合併財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2024年3月31日和2023年3月31日的財務狀況，以及截至2024年3月31日的三年期間每年的運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2024年3月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年5月24日的報告對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計和風險管理委員會傳達或要求傳達給審計和風險管理委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
批發銷售退貨責任
正如綜合財務報表附註1和附註2所述，截至2024年3月31日，公司已記錄銷售退貨負債55,327美元，其中37,458美元與批發渠道有關。該公司對在報告所述期間結束前裝運的貨物的預期未來退貨計提了一筆備抵。這些儲備的數額是基於已知和實際回報、歷史回報以及任何可能導致歷史回報率變化的近期事件。
我們將批發銷售退貨責任的評估確定為一項關鍵的審計事項。評估最近發生的事件需要高度的審計師判斷力，這些事件可能導致用於估計批發銷售退貨負債的歷史回報率發生變化。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了與公司估計批發銷售退貨負債的流程相關的某些內部控制的操作有效性，包括與制定估計回報率相關的控制。我們使用已知的公司內部數據組合評估了批發銷售退貨責任
最近的趨勢，以及實際和歷史的已知信息。我們分析了公司的內部數據和外部通信，以評估管理層根據最近發生的事件對歷史回報率所做的調整(如果有的話)。我們通過將歷史記錄的銷售退貨負債與實際的後續產品退貨進行比較，評估了公司準確估計批發銷售退貨負債的能力。我們還分析了在年終後但在綜合財務報表發佈之前收到的實際產品退回。
/s/畢馬威律師事務所
自1992年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州洛杉磯
2024年5月24日
致股東和董事會
德克斯户外公司：
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了德克斯户外公司及其子公司(本公司)截至2024年3月31日的財務報告內部控制，基於內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為，截至2024年3月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2024年3月31日和2023年3月31日的綜合資產負債表，截至2024年3月31日的三年期間各年度的相關全面收益表、股東權益和現金流量表以及相關附註和財務報表附表(統稱為合併財務報表)，我們於2024年5月24日的報告對該等合併財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
加利福尼亞州洛杉磯
2024年5月24日
德克斯户外用品公司及其子公司
合併資產負債表
(美元和股票數據以千為單位，面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 1,502,051 | | | $ | 981,795 | |
應收貿易賬款，扣除準備金後的淨額(#美元27,331及$32,504分別截至2024年3月31日和2023年3月31日）（注意事項 2和 進度表 （二） | 296,565 | | | 301,511 | |
| 盤存 | 474,311 | | | 532,852 | |
| 預付費用 | 34,284 | | | 33,788 | |
| 其他流動資產 | 92,713 | | | 55,523 | |
| 應收所得税 | 43,559 | | | 4,784 | |
| 流動資產總額 | 2,443,483 | | | 1,910,253 | |
財產和設備，扣除累計折舊後的淨額(美元349,138 及$317,508分別截至2024年3月31日和2023年3月31日）（注意事項 1和 注意事項 13) | 302,122 | | | 266,679 | |
| 經營性租賃資產 | 225,669 | | | 213,302 | |
商譽(注意事項 3) | 13,990 | | | 13,990 | |
其他無形資產，累計攤銷淨額(美元91,314及$81,033分別截至2024年3月31日和2023年3月31日）（注意事項 3) | 27,083 | | | 37,457 | |
遞延税項資產淨額（注意事項 5) | 72,584 | | | 72,592 | |
| 其他資產 | 50,648 | | | 41,930 | |
| 總資產 | $ | 3,135,579 | | | $ | 2,556,203 | |
| | | |
| 負債和股東權益 | | | |
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| 應付貿易帳款 | $ | 378,503 | | | $ | 265,605 | |
| 應計工資總額 | 123,653 | | | 63,781 | |
經營租賃負債（注意事項 7) | 53,581 | | | 50,765 | |
| 其他應計費用 | 106,785 | | | 86,753 | |
| 應付所得税 | 52,338 | | | 17,322 | |
| 應繳增值税 | 5,133 | | | 13,154 | |
| 流動負債總額 | 719,993 | | | 497,380 | |
| | | |
長期經營租賃負債（注意事項 7) | 213,298 | | | 195,723 | |
| 所得税納税義務 | 52,470 | | | 62,032 | |
| 其他長期負債 | 42,350 | | | 35,335 | |
| 長期負債總額 | 308,118 | | | 293,090 | |
承擔額和或有事項(注意事項 7) | | | |
| 股東權益 | | | |
普通股($0.01票面價值；125,000授權股份；已發行和已發行的股份25,593和26,176分別截至2024年3月31日和2023年3月31日） | 255 | | | 262 | |
| 額外實收資本 | 245,149 | | | 232,932 | |
| 留存收益 | 1,912,797 | | | 1,571,574 | |
累計其他綜合損失（注意事項 10) | (50,733) | | | (39,035) | |
| 股東權益總額 | 2,107,468 | | | 1,765,733 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 3,135,579 | | | $ | 2,556,203 | |
見合併財務報表附註。
德克斯户外用品公司及其子公司
綜合全面收益表
(美元和股票數據以千為單位，每股數據除外)
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| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
淨銷售額(注意事項 12和 注意事項 13) | $ | 4,287,763 | | | $ | 3,627,286 | | | $ | 3,150,339 | |
| 銷售成本 | 1,902,275 | | | 1,801,916 | | | 1,542,788 | |
| 毛利 | 2,385,488 | | | 1,825,370 | | | 1,607,551 | |
| 銷售、一般和管理費用 | 1,457,974 | | | 1,172,619 | | | 1,042,844 | |
營業收入(注意事項 12) | 927,514 | | | 652,751 | | | 564,707 | |
| 利息收入 | (52,208) | | | (15,563) | | | (1,901) | |
| 利息支出 | 2,564 | | | 3,442 | | | 2,083 | |
| 其他收入，淨額 | (1,783) | | | (1,210) | | | (113) | |
| 其他(收入)費用合計，淨額 | (51,427) | | | (13,331) | | | 69 | |
| 所得税前收入 | 978,941 | | | 666,082 | | | 564,638 | |
所得税支出(注意事項 5) | 219,378 | | | 149,260 | | | 112,689 | |
| 淨收入 | 759,563 | | | 516,822 | | | 451,949 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外幣折算損失 | (11,698) | | | (14,080) | | | (8,212) | |
| 其他綜合虧損總額，税後淨額 | (11,698) | | | (14,080) | | | (8,212) | |
| 綜合收益 | $ | 747,865 | | | $ | 502,742 | | | $ | 443,737 | |
| | | | | |
| 每股淨收益 | | | | | |
| 基本信息 | $ | 29.36 | | | $ | 19.50 | | | $ | 16.43 | |
| 稀釋 | $ | 29.16 | | | $ | 19.37 | | | $ | 16.26 | |
加權平均已發行普通股(注意事項 11) | | | | | |
| 基本信息 | 25,871 | | | 26,504 | | | 27,508 | |
| 稀釋 | 26,048 | | | 26,686 | | | 27,789 | |
見合併財務報表附註。
德克斯户外用品公司及其子公司
合併股東權益報表
(金額以千為單位)
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| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 股東合計
權益 |
| 股票 | | 金額 | | | | |
| 平衡，2021年3月31日 | 27,910 | | | $ | 279 | | | $ | 203,310 | | | $ | 1,257,379 | | | $ | (16,743) | | | $ | 1,444,225 | |
| 基於股票的薪酬 | 4 | | | — | | | 26,780 | | | — | | | — | | | 26,780 | |
| 歸屬時發行的股份 | 83 | | | 1 | | | 1,990 | | | — | | | — | | | 1,991 | |
| 股票期權的行使 | 29 | | | — | | | 1,204 | | | — | | | — | | | 1,204 | |
| | | | | | | | | | | |
| 扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (22,459) | | | — | | | — | | | (22,459) | |
普通股回購(注意事項 10) | (1,044) | | | (10) | | | — | | | (356,643) | | | — | | | (356,653) | |
| | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 451,949 | | | — | | | 451,949 | |
| 其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,212) | | | (8,212) | |
| 平衡，2022年3月31日 | 26,982 | | | 270 | | | 210,825 | | | 1,352,685 | | | (24,955) | | | 1,538,825 | |
| 基於股票的薪酬 | 5 | | | — | | | 26,858 | | | — | | | — | | | 26,858 | |
| 歸屬時發行的股份 | 53 | | | — | | | 2,170 | | | — | | | — | | | 2,170 | |
| 股票期權的行使 | 64 | | | — | | | 4,396 | | | — | | | — | | | 4,396 | |
| | | | | | | | | | | |
| 扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (11,317) | | | — | | | — | | | (11,317) | |
普通股回購(注意事項 10) | (928) | | | (8) | | | — | | | (297,364) | | | — | | | (297,372) | |
| 與回購普通股有關的消費税 | — | | | — | | | — | | | (569) | | | — | | | (569) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 516,822 | | | — | | | 516,822 | |
| 其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,080) | | | (14,080) | |
| 平衡，2023年3月31日 | 26,176 | | | 262 | | | 232,932 | | | 1,571,574 | | | (39,035) | | | 1,765,733 | |
| 基於股票的薪酬 | 2 | | | — | | | 37,248 | | | — | | | — | | | 37,248 | |
| 歸屬時發行的股份 | 59 | | | — | | | 2,444 | | | — | | | — | | | 2,444 | |
| 股票期權的行使 | 71 | | | — | | | 4,786 | | | — | | | — | | | 4,786 | |
| | | | | | | | | | | |
| 扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (32,261) | | | — | | | — | | | (32,261) | |
普通股回購(注意事項 10) | (715) | | | (7) | | | — | | | (414,924) | | | — | | | (414,931) | |
| 與回購普通股有關的消費税 | — | | | — | | | — | | | (3,416) | | | — | | | (3,416) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 759,563 | | | — | | | 759,563 | |
| 其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,698) | | | (11,698) | |
| 餘額，2024年3月31日 | 25,593 | | | $ | 255 | | | $ | 245,149 | | | $ | 1,912,797 | | | $ | (50,733) | | | $ | 2,107,468 | |
見合併財務報表附註。
德克斯户外用品公司及其子公司
合併現金流量表
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 759,563 | | | $ | 516,822 | | | $ | 451,949 | |
| 由經營活動提供(用於)的淨收入與現金淨額的對賬： |
| 折舊、攤銷和增值 | 57,587 | | | 47,858 | | | 42,878 | |
| | | | | |
| 關於雲計算安排的攤銷 | 2,075 | | | 2,149 | | | 1,552 | |
| 債務清償損失 | — | | | 226 | | | — | |
| | | | | |
| 壞賬支出(收益) | 789 | | | 1,983 | | | (342) | |
| 遞延税項優惠 | (1,510) | | | (9,719) | | | (27,796) | |
| | | | | |
| 基於股票的薪酬 | 37,288 | | | 26,897 | | | 26,816 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 處置長期資產的損失 | 407 | | | 2,691 | | | 107 | |
| | | | | |
| 無形資產減值準備 | 8,164 | | | — | | | — | |
| 經營租賃和其他長期資產的減值 | 1,015 | | | 2,817 | | | 3,186 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 經營性資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收貿易賬款淨額 | 4,157 | | | (806) | | | (86,627) | |
| 盤存 | 58,541 | | | (26,056) | | | (228,554) | |
| 預付費用和其他流動資產 | (38,490) | | | (5,609) | | | (19,095) | |
| 應收所得税 | (38,775) | | | 13,459 | | | (11,933) | |
| 經營租賃資產和租賃負債淨額 | (567) | | | (8,308) | | | 3,189 | |
| 其他資產 | (9,989) | | | 13,240 | | | (28,296) | |
| 應付貿易帳款 | 119,601 | | | (74,247) | | | 89,184 | |
| | | | | |
| 其他應計費用 | 43,534 | | | 11,528 | | | (20,370) | |
| 應付所得税 | 35,016 | | | 4,897 | | | (24,494) | |
| 其他長期負債 | (5,222) | | | 17,600 | | | 999 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,033,184 | | | 537,422 | | | 172,353 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 購置財產和設備 | (89,365) | | | (81,025) | | | (51,017) | |
| 出售財產和設備所得收益 | 34 | | | 12 | | | 8 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (89,331) | | | (81,013) | | | (51,009) | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 循環信貸融資的貸款發起成本 | — | | | (1,537) | | | — | |
| 發行股票所得 | 2,444 | | | 2,170 | | | 1,991 | |
| 行使股票期權所得收益 | 4,786 | | | 4,396 | | | 1,204 | |
| 普通股回購 | (414,931) | | | (297,372) | | | (356,653) | |
| 為預扣税款的股票支付的現金 | (9,974) | | | (16,688) | | | (14,024) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (417,675) | | | (309,031) | | | (367,482) | |
| 外幣匯率對現金及現金等價物的影響 | (5,922) | | | (9,110) | | | 304 | |
| 現金和現金等價物淨變化 | 520,256 | | | 138,268 | | | (245,834) | |
| 期初現金及現金等價物 | 981,795 | | | 843,527 | | | 1,089,361 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 1,502,051 | | | $ | 981,795 | | | $ | 843,527 | |
| | | | | |
德克斯户外用品公司及其子公司
合併現金流量表
(金額以千為單位)
(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 執行現金流量披露 | | | | | |
| 期內支付的現金 | | | | | |
| 所得税 | $ | 234,062 | | | $ | 135,986 | | | $ | 192,090 | |
| 利息 | 1,783 | | | 1,880 | | | 1,842 | |
| 經營租約 | 65,672 | | | 60,353 | | | 55,588 | |
| 非現金投資活動 | | | | | |
| 購買財產和設備的應付賬款和其他應計費用的變化 | (6,705) | | | 5,325 | | | 2,797 | |
| 應計資產報廢債務 | 2,278 | | | 8,203 | | | 3,900 | |
| 通過租户補貼獲得的租賃權益改良 | 8,127 | | | — | | | 4,061 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 非現金融資活動 | | | | | |
| 應計税款預扣股份 | 22,287 | | | 5,371 | | | 8,435 | |
| | | | | |
| 與回購普通股相關的應計消費税。 | 3,416 | | | 569 | | | — | |
見合併財務報表附註。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注1。一般信息
“公司”(The Company)。德克斯户外公司及其全資子公司(統稱為公司)是設計、營銷和分銷創新鞋類、服裝和配飾的全球領先企業，這些產品既適用於日常休閒生活方式，也適用於高性能活動。該公司的六自有品牌包括UGG®、HOKA®、Teva®、Sanuk®、Koolaburra by UGG®品牌和AHNU®品牌。
該公司通過優質的國內和國際零售商、國際分銷商銷售其產品，並通過由其電子商務業務和零售店組成的直接面向消費者(DTC)業務直接向全球消費者銷售產品。本公司所有產品均由獨立第三方承包商製造。
UGG品牌的很大一部分業務歷來是季節性的，需要公司在其財年的某些季度建立庫存水平，以支持更高的銷售季節，這導致其業績在不同季度之間存在差異。然而，隨着公司繼續採取措施通過創造更多的全年風格來多樣化和擴大其產品供應，以及HOKA品牌的淨銷售額(通常全年更均勻地發生)在公司總淨銷售額中所佔的百分比繼續增加，公司預計隨着時間的推移將繼續看到季節性下降的影響。
陳述的基礎。截至2024年3月31日和2023年3月31日以及截至2024年3月31日的合併財務報表及其附註(本文稱為合併財務報表, 2023年和2022年(在此分別被稱為“結束的年度”或“結束的年度”，或分別稱為“2024財政年度”、“2023財政年度”和“2022財政年度”) 根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制。
整合。合併財務報表包括本公司及其全資子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
估計的使用。根據美國公認會計原則編制公司的綜合財務報表時，管理層需要做出影響報告金額的估計和假設。管理層根據歷史經驗、現有及已知情況、權威會計聲明及管理層認為合理的其他因素作出這些估計及假設。此外，本公司已考慮宏觀經濟因素對其業務及營運的潛在影響，包括通脹、外幣匯率波動、利率變動、商品定價變動、可自由支配開支變動及經濟衰退憂慮。雖然這些因素的全面影響尚不得而知，但本公司相信已根據截至報告日期的事實和情況作出適當的會計估計和假設。然而，實際結果可能與這些估計和假設大不相同，這可能會對公司的財務狀況、經營業績和流動性產生實質性影響。如果這些估計與實際結果之間存在差異，公司的合併財務報表可能會受到重大影響。
需要使用管理估計和假設的重要領域涉及庫存減記；應收賬款準備，包括提供給客户的淨銷售額的可變對價，如銷售退貨資產和負債；合同資產和負債；基於股票的補償；減值評估，包括商譽、其他無形資產和長期資產；折舊和攤銷；應收所得税和負債；不確定的税收狀況；金融工具的公允價值；合理確定的租賃期限；租賃分類；以及用於衡量其經營租賃資產和租賃負債的公司增量借款率(IBR)。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
外幣折算。本公司以美元為其功能貨幣。該公司全資擁有的外國子公司擁有各種資產和負債，主要是現金、應收賬款和應付賬款，這些資產和負債以其功能貨幣以外的貨幣計價。本公司在報告期末使用匯率重新計量這些貨幣資產和負債，導致產生的損益在綜合全面收益表中計入銷售、一般和行政(SG&A)費用。此外，本公司使用報告期末的匯率將報告貨幣為美元以外的子公司的資產和負債轉換為美元，從而導致財務報表轉換損益計入綜合全面收益表中的其他全面收益或損失(OCI)。
可報告的運營部門。該公司的六可報告的經營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌(主要包括Koolaburra品牌，以及最近於2024年3月推出的Ahnu品牌)以及DTC(統稱為公司的可報告經營部門)的全球批發業務。請參閲附註12，“可報告的經營分部”，以瞭解有關本公司可報告經營分部的更多信息。
2023年10月，該公司宣佈打算剝離Sanuk品牌，專注於分配最符合其長期目標的資源。請參閲附註3，“商譽及其他無形資產”，以瞭解有關截至2024年3月31日止年度錄得的Sanuk品牌定期無形資產減值準備的討論。
最近的會計聲明。財務會計準則委員會已發佈本公司於其年度和中期報告期間已採納但尚未採納的會計準則更新（ASU），如下所述。
最近領養的。以下為本公司採納之ASU及其對本公司之影響概要：
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| 標準 | | 描述 | | 採用後的影響 |
ASU 2022-04-供應商財務計劃(SFP) | | 這個ASU要求購買者在一個SFP臨時披露有關其計劃的定性和定量信息，包括SFP和關鍵術語，截至本報告所述期間結束時的未清數額，並在其財務報表中列報。
本ASU的中期部分在追溯的基礎上對2022年12月15日之後的會計年度生效，並在這些會計年度內的中期有效。允許及早領養。
要求SFP中的買方披露截至本報告所述期間結束時未結清餘額的活動結轉的年度要求尚未通過。
此ASU的這一年度部分在2023年12月15日之後的財年追溯有效。提前領養是不允許的。 | | 這一ASU對公司年度和中期合併財務報表中供應商財務計劃的確認、衡量或列報沒有實質性影響。然而，這確實導致了額外的披露。
公司從2023年4月1日起追溯採用該ASU，但前滾要求除外。有關公司SFP的更多信息，請參閲附註14“供應商融資計劃”。在綜合資產負債表中記錄的關鍵條款和未償還餘額。
該公司計劃從截至2025年3月31日的財政年度(FY)開始採用年度前滾要求，預計這一要求不會對其年度和中期合併財務報表產生實質性影響。 |
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
還沒有被領養。以下是已發佈並適用於公司但尚未採用的每個ASU的摘要，以及計劃採用的期限，以及採用後對公司的預期影響：
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| 標準 | | 描述 | | 計劃收養期 | | 對採用的預期影響 |
ASU 2023-07-對可報告分部披露的改進 | | ASU要求披露年度和中期重大分部支出，包括其他分部項目的金額和構成説明，以及首席運營決策者(CODM)在評估分部業績和決定如何分配資源時如何使用報告的損益衡量標準。ASU在2023年12月15日之後的財年和2024年12月15日之後的財年內的過渡期內追溯有效。允許及早領養。 | | 2025財年第四季度 和 2026財年第一季度 | | 公司目前正在評估採用這一ASU對其年度和中期合併財務報表的影響。 |
ASU 2023-09-所得税披露的改進 | | ASU要求每年披露有效税率調節組成部分的規定標準類別，披露按司法管轄區分列的已繳納所得税，以及其他與所得税有關的披露。ASU在2024年12月15日之後的財政年度內有效，並允許追溯應用。允許及早領養。 | | 2026財年第四季度 | | 公司目前正在評估採用這一ASU對其年度和中期合併財務報表的影響。 |
重要會計政策摘要。以下為本公司應用於其綜合財務報表的主要會計政策概要：
現金和現金等價物.現金及現金等價物包括手頭現金、活期存款及所有原到期日為三個月或以下的高流動性投資，如貨幣市場基金。貨幣市場基金的賬面值與公允價值相若，因為購買時被視為高流動性投資。貨幣市場基金在綜合資產負債表中以現金及現金等價物入賬。有關貨幣市場基金公允價值的更多信息，請參閲注4“公允價值計量”。有關現金信用風險的更多信息，請參閲注13“業務集中度”。
壞賬準備.本公司就客户無力付款可能導致的估計虧損作出撥備。本公司透過分析已知不可收回賬款、賬齡應收貿易賬款、經濟狀況及預測、過往經驗及客户信譽釐定撥備金額。其後釐定為無法收回之應收貿易賬款乃於此撥備中扣除或撇銷。該撥備包括貿易賬户的特定撥備，根據已知或預期虧損，全部或部分可能無法收回。撥備之增加指壞賬開支估計，計入綜合全面收益表之SG及A開支。
盤存.存貨（主要包括手頭及運輸中的製成品）於各財務報表日期按成本（加權平均數）或可變現淨值兩者中的較低者列賬。成本包括採購及存貨採購成本，包括運費、關税及手續費，其後計入銷售成本。可變現淨值為日常業務過程中的估計售價減合理可預測的銷售成本。本公司定期檢討存貨是否過剩、過時及減值存貨，以評估撇減至成本或可變現價值兩者中較低者。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
雲計算安排。本公司簽訂各種受服務合同(託管安排)約束的雲計算安排(CCA)，以支持運營。託管安排的應用程序開發階段實施成本(實施成本)遞延並計入綜合資產負債表中的預付費用和其他資產。實施費用按直線計算，並在主辦安排期間的綜合全面收益表中記入SG&A費用，包括合理的某些續期，通常是一至三年.
截至2024年3月31日，CMA的淨資本化成本為美元4,537，連同$1,534記入預付費用和美元3,003計入合併資產負債表中的其他資產。截至2023年3月31日，CMA的淨資本化成本為美元5,161，連同$1,880記入預付費用和美元3,281計入合併資產負債表中的其他資產。
財產和設備、折舊和攤銷。財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報，一般至少有一個使用年限一年。財產和設備包括公司擁有的有形、非消耗性物品。如果軟件實施成本是在應用程序開發階段發生的，並且與從第三方獲得計算機軟件的成本相關，包括相關的諮詢費用，或修改現有軟件所產生的成本，從而導致額外的升級或提供額外功能的增強，則軟件實施成本將被資本化。
財產和設備折舊以估計使用年限為基礎，採用直線法計算。租賃改進按其估計經濟使用年限或租賃期(以較短者為準)的直線基準攤銷至其剩餘價值(如有)。資產使用年限的估計可能在資產投入使用後發生變化。例如，這可能是由於本公司產生的成本延長了資產的使用壽命，該成本將作為對修訂後剩餘使用壽命的折舊的調整入賬。折舊和攤銷在合併全面收益表的SG&A費用中記錄。
財產和設備淨額摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日， |
| | 使用年限(年) | | 2024 | | 2023 |
| 土地 | 不定 | | $ | 32,864 | | | $ | 32,864 | |
| 建房 | 39.5 | | 40,058 | | | 36,191 | |
| 機器和設備 | 1-10 | | 263,200 | | | 187,754 | |
| 傢俱和固定裝置 | 3-7 | | 41,336 | | | 39,538 | |
| 計算機軟件 | 3-10 | | 130,688 | | | 115,349 | |
| 租賃權改進 | 1-11 | | 128,356 | | | 118,351 | |
| 在建工程 | | | 14,758 | | | 54,140 | |
| 總財產和設備 | | | 651,260 | | | 584,187 | |
| 減去累計折舊和攤銷 | | | (349,138) | | | (317,508) | |
| 總計 | | | $ | 302,122 | | | $ | 266,679 | |
折舊為$54,958, $45,117、和$40,303分別於截至2024年、2023年及2022年3月31日止年度內。
經營租賃資產和租賃負債。公司在合同開始時確定一項安排是否包含租約。本公司於租賃開始日於綜合資產負債表確認經營租賃資產及租賃負債，按合理確定租賃期內未付租賃款項的現值計算。租賃期包括租賃開始日的不可撤銷期間，加上公司合理確定將行使的延長(或不終止)租賃的選擇權所涵蓋的任何額外期間，或延長(或不終止)由出租人控制的租賃的選擇權所涵蓋的任何額外期間。
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合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
經營租賃資產最初按成本計量，該成本包括相關租賃負債的初始金額(按租賃開始日或之前的租賃付款進行調整)，加上產生的任何初始直接成本，減去任何租賃激勵措施，如租户津貼。經營租賃資產隨後在整個租賃期內按相關租賃負債的賬面價值加上初始直接成本，加上或減去任何預付或應計租賃付款，減去收到的租賃激勵措施的未攤銷餘額來計量。經營租賃資產和租賃負債按折現法在綜合資產負債表中分別列示。經營租賃負債的當前部分在流動負債內列示，而長期部分作為長期經營租賃負債單獨列示。有關用於計量經營租賃資產和租賃負債的貼現率方法的進一步信息，請參閲附註7“承付款和或有事項”。
營運租賃付款的租金支出在租賃期內以直線法確認，並在綜合全面收益表的SG&A費用中入賬。在經營租賃負債中記錄的租賃付款(1)為租賃期內所欠的固定付款，包括實質上的固定付款和固定利率增加，(2)不包括截至列示期間的任何租賃預付款。關於可變租賃付款的性質和確認租金費用的時間，請參閲附註7，“承付款和或有事項”。
本公司已選擇不確認短期租賃的經營租賃資產和租賃負債，短期租賃的定義為12個月或以下的經營租賃。相反，短期租賃的租賃付款在租金支出中按租賃期按直線確認，並在綜合全面收益表中作為SG&A費用的組成部分入賬。
本公司監控需要變更其經營租賃資產及租賃負債估計的事件，如合同條款（包括租賃期）的修改、可能觸發合同期限或有事項的經濟事件（如最低租賃付款額或終止權）以及用於計量經營租賃資產及租賃負債的貼現率的相關變動，以及導致租賃放棄或經營租賃資產減值的事件或情況。倘估計變動導致重新計量經營租賃負債，則會對經營租賃資產的賬面值作出相應調整。經營租賃資產於剩餘租期內按直線法重新計量及攤銷，對相關經營租賃負債並無影響。有關本公司評估其經營租賃資產賬面值及相關租賃改善減值跡象的會計政策的進一步資料，請參閲下文標題為“存續期無形資產及其他長期資產”的段落。
資產報廢債務。根據某些租賃協議，公司有合同義務將某些零售、辦公和倉庫設施恢復到原來的狀態。在租賃開始時，這些負債的估計公允價值的現值與相關資產一起入賬。負債是根據需要管理層判斷的假設進行估計的，包括設施關閉成本和貼現率，並計入資產壽命內的預計未來價值。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
本公司的資產報廢責任（ARO）記錄在合併資產負債表的其他長期負債中，活動如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 |
期初餘額 | $ | 24,556 | | | $ | 16,802 | |
| 預算中的增補和更改 | 2,730 | | | 9,724 | |
| 期內結清的負債 | (1,724) | | | (2,284) | |
| 吸積費用 | 421 | | | 513 | |
| 外幣折算收益 | (297) | | | (199) | |
期末餘額 | $ | 25,686 | | | $ | 24,556 | |
商譽與無限期無形資產.善意最初記錄為購買價格超過業務合併中收購的淨資產公允價值的差額，包括UGG品牌和HOKA品牌的善意餘額。無限壽命的無形資產包括Teva品牌商標。
商譽及無限期無形資產不會攤銷，而是每年進行減值測試，或當事件發生或情況變化顯示賬面值可能無法收回時。該公司每年評估UGG和HOKA品牌批發可報告經營部門截至每年12月31日的報告單位級別的減值商譽，並評估截至每年10月31日的Teva品牌無限期減值商標。
本公司首先評估定性因素，以確定是否有必要對商譽或無限期無形資產進行量化評估。一般來説，可能表明減值的情況包括但不限於：(1)可能影響資產價值的客户需求或商業環境的重大不利變化；(2)市場份額、預算與實際業績以及營業利潤率和資本支出的一致性的變化；(3)管理層或關鍵人員的變化；或(4)總體經濟狀況的變化。本公司不會計算該等資產的公允價值，除非本公司根據一項定性評估確定其公允價值極有可能少於其賬面價值。如果本公司得出結論認為其公允價值比賬面價值更有可能低於其賬面價值，則本公司將編制量化評估。
定量評估需要分析若干最佳估計及假設，包括未來銷售及經營業績、貼現率及其他可能影響公平值或以其他方式顯示潛在減值的因素。商譽減值評估涉及對本公司的多個報告單位進行估值，這些單位目前與本公司的可報告經營分部相同。這包括考慮報告單位在未來期間產生經營收入和正現金流的預測能力，以及客户需求和產品接受程度的感知變化，或影響行業的其他因素。在完成定量評估後，本公司將資產的公允價值與其賬面值進行比較，如果公允價值超過其賬面值，則不確認減值支出。倘公平值低於其賬面值，本公司將記錄減值開支，以將資產撇減至其公平值。有關公司商譽和無限期無形資產以及年度減值評估結果的進一步信息，請參閲附註3“商譽和其他無形資產”。
固定壽命無形資產和其他長壽資產.存續期無形資產及其他長期資產，包括存續期商標、機器及設備、內部使用軟件、經營租賃資產及相關租賃物業改良，按其估計餘值攤銷（如有），在一條直線上—於估計可使用年期內按行基準進行，並於事件或情況變動顯示資產組之賬面值可能無法可恢復攤銷或折舊於綜合全面收益表內的SG及A開支入賬。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
本公司至少每季度評估需要進行減值評估的因素，包括資產組使用範圍或方式的重大不利變化、可能影響資產組價值的法律因素或商業環境的重大不利變化或資產組可見市值的顯著下降等。當發生減值觸發事件時，本公司根據適用資產組的現有服務潛力，使用對未貼現的未來現金流的估計，測試資產組的賬面價值的可恢復性。在確定長期資產組的服務潛力時，本公司考慮其剩餘使用壽命、現金流產生能力和實物產出能力。這些估計數包括與維持現有服務潛力所需的未來支出相關的未貼現的未來現金流。這些資產與其他資產和負債歸類在最低水平，其可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流。
定期無形資產及其他長期資產的可回收性是通過賬面金額與資產組預期產生的估計未貼現未來現金流量的比較來衡量的。如果資產組的賬面金額超過估計的未貼現未來現金流量，則就賬面金額超過資產組估計公允價值的金額確認減值費用，這是基於貼現的未來現金流量或評估價值。減值損失(如有)只會根據公允價值限額減少資產組內長期資產的賬面金額，並會分配給資產組內的個別資產，除非這樣做會令資產組內長期資產的賬面金額減少至少於零的數額。減值費用計入綜合全面收益表中的SG&A費用。請參閲附註3，“商譽和其他無形資產”，以瞭解關於截至2024年3月31日的年度記錄的Sanuk品牌減值費用的討論，以及有關已確定壽命的無形資產剩餘攤銷費用的更多信息。
截至2024年3月31日止年度, 2023年和2022年，公司記錄的減值費用為$1,015, $2,817、和$3,186分別於零售店鋪相關經營租賃及其他長期資產的綜合全面收益表中，於銷售及營業收入分部內於SG&A支出內申報。該等減值費用乃由於若干零售店表現不佳而導致賬面值超過估計公允價值，而估計公允價值乃根據對未來貼現現金流的估計而釐定。有關公司經營租賃資產和負債的進一步信息，請參閲附註7，“承付款和或有事項”。
衍生工具和套期保值活動.本公司可使用衍生工具部分抵銷預期現金流量及若干現有資產及負債（主要是公司間結餘）的外匯風險。為減少因外幣匯率波動而帶來的收益波動，本公司可能對衝部分以外幣計值的預測銷售額。本公司訂立外幣遠期或期權合約（衍生合約），到期日一般為 15月份 為管理外幣風險，若干衍生工具合約被指定為預測銷售的現金流量對衝(指定衍生工具合約)。本公司亦可訂立非指定為現金流對衝的衍生合約(非指定衍生合約)，以抵銷某些公司間結餘的部分預期損益，直至預期還款時間為止。本公司不使用衍生品合約進行交易。
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合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
未清償指定及非指定衍生合約的名義金額按公允價值第2級公允價值投入計量，包括交易對手於適用期間結束時的遠期現貨匯率，並經市場定價確認，並在綜合資產負債表的其他流動資產或其他應計開支中入賬。指定衍生合約的公允價值變動所產生的税後未實現損益在綜合資產負債表中計入累計其他全面虧損(AOCL)的組成部分，並在確認相關銷售的同期或多個期間的綜合全面收益表中重新分類為銷售淨額。當預期交易很可能不會發生時，本公司停止進行套期會計，而與套期關係有關的AOCL累計損益立即計入保監處的綜合全面收益表。本公司在評估其衍生工具合約的有效性時，包括所有對衝成分。
非指定衍生工具合約的公平值變動於綜合全面收益表內的SG&A開支入賬。該等合約的公平值變動一般由與相關以外幣計值的公司間結餘相關的重新計量收益或虧損所抵銷，該等收益或虧損於綜合全面收益表內的SG&A開支中入賬。
本公司一般與信用質量較高的交易對手訂立場外衍生工具合約，因此認為交易對手未能按合約條款履行的風險較低。本公司將交易對手的不履行風險計入其衍生合約的公允價值計量。有關衍生工具和套期保值活動的影響的進一步信息，請參閲附註9，“衍生工具”。
股票回購計劃。本公司普通股的回購股份被收回。購回股份的面值從普通股中扣除，超出面值的回購價以及應付消費税部分分配至合併資產負債表中的保留收益。有關公司股票回購計劃的更多信息，請參閲附註10，“股東權益”。
收入確認。當履行義務在某一時間點完成並且客户獲得控制權時，收入即被確認。當消費者有能力直接使用轉讓的貨物並從轉讓的貨物中獲得基本上所有剩餘利益時，控制權就轉移到客户手中。確認的收入金額是基於交易價格，即發票金額減去已知的實際金額或可變對價的估計。該公司確認收入並衡量交易價格扣除税收後的淨額，包括銷售税、使用税、增值税和某些類型的消費税，從客户那裏收取並匯給政府當局。本公司列報手續費和銷售佣金的總收入。銷售佣金在產生時計入費用，並在綜合全面收益表的銷售及會計費用中入賬。由於期限較短，公司的客户合同沒有重要的融資部分，通常對一年或更少，並且付款條件通常是30至60幾天。
批發及國際分銷商收入於產品付運或交付時確認，視乎適用合約條款而定。零售店及電子商務收入交易分別於銷售點及付運時確認。支付予第三方航運公司的航運及裝卸成本於綜合全面收益表內列作銷售成本。運輸及處理成本為履行服務，就若干批發及所有電子商務交易而言，收益於客户被視為於裝運日期取得控制權時確認。有關公司可變對價組成部分的更多信息，請參閲附註2，“收入確認”。
銷售成本。本公司產品的銷售成本為產成品和相關間接費用。成品包括我們產品的材料成本(包括商品)、初始模具的分配和工具成本，這些成本根據相關產品的最低合同數量攤銷，並在產品在綜合全面收益表中銷售時計入銷售成本。間接費用包括計劃、採購、質量控制、運費和關税的某些成本。
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合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
分銷成本。分銷費用包括倉儲費用、第三方物流供應商服務費、接收、檢驗、分配和包裝產品的費用，這些費用在發生時計入費用。這類費用達1000萬美元。238,312, $206,191、和$172,385分別於截至2024年3月31日、2023年3月31日及2022年3月31日止年度，並於綜合全面收益表中於SG&A費用中記錄。
研發成本.所有研發成本於產生時支銷。這類費用達1000萬美元。49,171, $38,657、和$33,344分別於截至2024年3月31日、2023年3月31日及2022年3月31日止年度，並於綜合全面收益表中於SG&A費用中記錄。
廣告、營銷和促銷費用.廣告、營銷和促銷費用包括媒體廣告（電視、廣播、印刷、社交、數字）、戰術廣告（標誌、橫幅、銷售點材料）和其他促銷費用，金額為 $348,852, $271,140、和$255,881分別於截至2024年3月31日、2023年及2022年3月31日止年度，於綜合全面收益表中於SG&A費用中入賬。廣告成本在廣告第一次投放或傳達時計入費用。廣告、營銷和促銷的所有其他費用都在發生時計入費用。包括在2024年3月31日和2023年3月31日的預付費用中 是$1,130及$4,930分別與預計在這樣的日期之後進行的節目的預付費廣告、營銷和促銷費用有關。
基於股票的薪酬。該公司所有基於股票的薪酬都歸類於股東權益。以股票為基礎的薪酬開支於授出日以獎勵的公允價值計量，並於歸屬期間按比率計入綜合全面收益表。確定股票補償的公允價值和相關費用需要判斷，包括估計將被沒收的獎勵百分比和達到獎勵表現標準的可能性，以及公司對其股票在授予時或接近授予時在紐約證券交易所的收盤價的依賴程度。如果實際沒收金額與估計相差甚遠，或在一段期間內可能性發生變化，則基於股票的補償費用和公司的經營業績可能會受到重大影響。扣除沒收後的股票薪酬費用在綜合全面收益表的SG&A費用中記錄。有關授予活動、獎勵類型以及與基於股票的薪酬相關的其他披露的詳細信息，請參閲附註8，“基於股票的薪酬”。
退休計劃。該公司提供401(K)固定繳款計劃，符合條件的美國員工可以選擇通過遞延納税或其他延期繳費參與該計劃。公司與之匹配50每個符合條件的參與者的延期百分比最高可達6符合條件的薪酬的%。在國際上，該公司有各種固定繳款計劃。根據社會計劃，某些國際地點需要強制性繳費，而公司的繳費至少達到法定最低標準。美國401(K)匹配繳款總額為#美元5,129, $4,433、和$3,953分別於截至2024年、2023年及2022年3月31日止年度，並於綜合全面收益表中於SG&A開支中入賬。此外，本公司亦可酌情向該計劃作出分紅供款。但有 不是截至2024年3月31日、2023年和2022年3月31日的年度公司利潤分享貢獻。
非限定延期補償. 2010年，本公司開始發起一項無資金、不合格遞延補償計劃（NQDC計劃），允許其管理團隊的某些成員有機會將補償延遲至NQDC計劃。NQDC計劃年為1月1日至12月31日。與會者可推遲至 50佔年基薪的百分比，最多 85NQDC計劃下任何現金獎勵獎金的%。本公司持有其所有非合格遞延補償計劃投資於共同基金。於二零一五年三月，董事會批准本公司供款特徵，允許本公司選擇（但非義務）向NQDC計劃參與者作出酌情或配對現金供款。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，該計劃未支付或待支付任何重大付款。遞延報酬根據參與者賬户的公允價值確認。設立了拉比信託基金，作為該計劃下應付福利的準備金，資產投資於公司擁有的人壽保險單。有關遞延補償資產和負債的公允價值的進一步信息，請參閲附註4，“公允價值計量”。
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合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
自我保險.該公司為其員工的很大一部分醫療（包括藥房）和牙科責任風險進行了自我保險。自我保險風險的負債是根據歷史索賠經驗以及已提交索賠和已發生但尚未報告索賠的預測結算的精算數據，按預計支付的金額累計的。自我保險風險的應計額包括在合併資產負債表中應計的工資中。購買超額責任保險是為了限制索賠的自保風險金額。
所得税.所得税乃按資產及負債法入賬。遞延税項資產及負債乃就經營虧損淨額結轉及現有資產及負債之財務報表賬面值與其各自税基之間之暫時差額應佔之未來税務後果確認。遞延税項資產及負債乃按預期於該等暫時性差額將收回或清償年度內適用於應課税收入之已頒佈税率計量。税率變動對遞延税項的影響於包括頒佈日期在內的期間內於綜合全面收益表內記錄。
只有當合並財務報表中的所得税頭寸經審核後更有可能持續存在時，本公司才會確認該等頭寸的影響。確認的所得税頭寸是按照結算時可能實現的最大税收優惠金額計算的。確認或計量的變更記錄在判斷變更發生的期間。本公司在綜合全面收益表中將所得税或有事項應計利息和罰金計入利息支出。有關合並財務報表中税收影響和税收餘額組成部分的進一步信息，請參閲附註5“所得税”。
綜合收益。綜合收益或虧損是淨收益和所有其他非所有者權益變動的總和。綜合收益或虧損包括淨收益或虧損、外幣換算調整以及現金流對衝的未實現損益。有關OCI組成部分的更多信息，請參閲註釋10“股東權益”。
每股淨收益。每股基本淨收益或每股虧損等於淨收益或虧損除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋淨收益或每股虧損代表淨收益或虧損除以加權平均流通股數量，包括普通股潛在發行的稀釋影響。有關基本普通股和稀釋加權平均普通股的對賬，請參閲附註11，“基本和稀釋後的普通股”。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注2.收入確認
分類收入.有關公司按可報告經營分部細分收入的更多信息，請參閲附註12“可報告經營分部”。
可變考慮事項.可變代價之組成部分包括估計銷售折扣撥備、退款撥備及銷售退貨資產及負債。可變代價之估計乃根據賺取金額或將申索之估計作為銷售額調整計算。估計可變代價會計入交易價格，惟以已確認累計收益於未來期間不會出現重大撥回為限。
銷售折扣的補貼。本公司就批發渠道銷售的銷售折扣提供貿易應收賬款撥備，反映客户一般基於滿足若干訂單、裝運或即時付款條款而可能獲得的折扣。本公司使用可就期末應收貿易賬款計提的折扣金額估計及記錄銷售折扣的相應儲備。撥備之增加乃於綜合全面收益表內就銷售總額入賬。
按存儲容量使用計費津貼。本公司就批發渠道銷售的退款提供貿易應收賬款撥備。當客户支付發票時，他們可能會從發票中扣除，其中可能包括因價格差異、降價、短貨和其他原因而產生的退款。因此，本公司根據與客户發票的退款時間和金額有關的歷史趨勢，主要記錄已知情況和未知情況的備抵。撥備之增加乃於綜合全面收益表內就銷售總額或SG & A開支入賬。
銷售退貨資產和負債.準備金乃為報告期末前已發運貨物的預期未來退回而記錄。一般而言，本公司接受損壞或有缺陷產品的退貨，最長期限為一年。本公司亦有一項政策，即一般接受客户及最終消費者在銷售點起計30至90天內以現金或信貸形式進行退貨。
銷售退貨為收回存貨權的退款資產，以及備用退貨權的退款負債。收回存貨之權利之退款資產變動乃於綜合全面收益表內按銷售成本入賬，而退款負債變動乃於綜合全面收益表內按銷售總額入賬。收回存貨之權利之退款資產列作其他流動資產，而相關退款負債列作綜合資產負債表之其他應計費用。該等儲備金額乃根據多個因素釐定，包括已知及實際回報、歷史回報及任何可能導致歷史回報率變動的近期事件。
下表總結了所示期間估計銷售退貨的變化：
| | | | | | | | | | | |
| 回收資產 | | 退款責任 |
| 平衡，2022年3月31日 | $ | 11,491 | | | $ | (39,867) | |
銷售退貨負債淨增加 (1) | 67,249 | | | (229,864) | |
| 實際收益 | (63,055) | | | 224,409 | |
| 平衡，2023年3月31日 | 15,685 | | | (45,322) | |
銷售退貨負債淨增加 (1) | 60,789 | | | (276,086) | |
| 實際收益 | (62,608) | | | 266,081 | |
| 餘額，2024年3月31日 | $ | 13,866 | | | $ | (55,327) | |
(1) 銷售退貨負債的淨增加包括預期銷售退貨撥備，包括合同退貨權和酌情授權退貨。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
合同責任.合同負債是指本公司預期在未來12個月內履行或解除的履約義務、在履行履約義務前取得的預付對價，或在向客户轉讓商品或服務之前根據不可撤銷合同提供商品或服務的無條件義務。合約負債計入綜合資產負債表之其他應計費用，幷包括忠誠度計劃及其他遞延收入。
忠誠度計劃.本公司在其DTC渠道為UGG品牌制定了忠誠度計劃，消費者可以從符合條件的購買或活動中獲得獎勵。本公司延遲確認未兑換獎勵的收入，直至發生以下情況之一：（1）消費者兑換獎勵，（2）積分或證書到期，或（3）積分或證書的預期未使用部分的估計，該估計基於歷史兑換和到期模式。本公司的忠誠計劃合約負債記錄在綜合資產負債表的其他應計費用中。與忠誠度計劃相關的活動如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 |
期初餘額 | $ | (13,144) | | | $ | (10,883) | |
| 在淨銷售額中確認的忠誠證書和積分的兑換和兑換 | 52,884 | | | 49,123 | |
| 發放的忠誠積分和證書的遞延收入 | (57,326) | | | (51,384) | |
期末餘額 | $ | (17,586) | | | $ | (13,144) | |
遞延收入.倘合約條款所述若干條件（包括控制權轉移或產品交付）尚未發生，例如批發渠道客户預付訂購產品，則批發渠道交易之收益會遞延。遞延收入之合約負債於綜合資產負債表內計入其他應計開支。與遞延收入相關的活動如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 |
| 期初餘額 | $ | (13,448) | | | $ | (15,804) | |
| 增加客户現金支付 | (61,844) | | | (53,797) | |
| 已確認收入 | 65,701 | | | 56,153 | |
| 期末餘額 | $ | (9,591) | | | $ | (13,448) | |
注3.商譽和其他無形資產
本公司的商譽及其他無形資產在綜合資產負債表中入賬如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 商譽 | | | |
| UGG品牌 | $ | 6,101 | | | $ | 6,101 | |
| Hoka牌 | 7,889 | | | 7,889 | |
| 總商譽 | 13,990 | | | 13,990 | |
| 其他無形資產 | | | |
| 活生生的無限無形資產 | | | |
| 商標 | 15,454 | | | 15,454 | |
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 已確定壽命的無形資產 | | | |
| 商標 | 51,723 | | | 51,723 | |
| 其他 | 51,220 | | | 51,313 | |
| 總賬面金額 | 102,943 | | | 103,036 | |
累計攤銷和減值 | (91,314) | | | (81,033) | |
| 活期無形資產淨值 | 11,629 | | | 22,003 | |
| 其他無形資產總額，淨額 | 27,083 | | | 37,457 | |
| 總計 | $ | 41,073 | | | $ | 51,447 | |
定期無形資產的加權平均攤銷期限為15年份 截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度。無形資產主要包括無限有效和確定有效的商標、客户關係、專利、租賃權以及因應用購買會計而產生的非競爭協議。善意分配至上述品牌的批發可報告經營分部。
年度減值評估。在.期間 在截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的年度中，公司評估了截至12月31日的UGG和HOKA品牌批發可報告經營部門的報告單位層面的商譽減值，並評估了截至10月31日的Teva無限生存商標。根據對定性和定量因素的評估，包括綜合資產負債表中記錄的資產賬面金額與每個品牌的實際經營業績以及對淨銷售額和營業收入的長期預測，不是商譽和無限期無形資產計入減值損失。截至2024年3月31日和2023年3月31日，商譽賬面總額為$143,765累計減值損失為$129,775.
在截至2024年3月31日的第四財季，本公司錄得減值虧損$8,164由於批發渠道的經營業績低於預期，導致賬面價值超過估計公允價值，而估計公允價值是基於對未來貼現現金流的估計而確定的，這是由於批發渠道的經營業績低於預期，導致Sanuk品牌Defined-Live商標的綜合全面收益表中的SG&A費用。在截至2023年3月31日及2022年3月31日的年度內，本公司並無發現任何確實存在的無形資產觸發事件。
其他無形資產，淨額. 對綜合資產負債表中記錄的其他無形資產淨額變動總額的核對如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | $ | 37,457 | | | $ | 39,688 | | | $ | 41,945 | |
| 減值費用 | (8,164) | | | — | | | — | |
| 攤銷費用 | (2,208) | | | (2,228) | | | (2,248) | |
| 外幣折算淨虧損 | (2) | | | (3) | | | (9) | |
期末餘額 | $ | 27,083 | | | $ | 37,457 | | | $ | 39,688 | |
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
2024年3月31日之後固定壽命無形資產的預期攤銷費用如下：
| | | | | | | | |
| 截至3月31日， | | 金額 |
| 2025 | | $ | 1,402 | |
| 2026 | | 911 | |
| 2027 | | 879 | |
| 2028 | | 879 | |
| 2029 | | 879 | |
| 此後 | | 6,679 | |
| 總計 | | $ | 11,629 | |
注4.公允價值計量
公允價值計量之會計準則提供了計量公允價值之框架，公允價值定義為市場參與者於計量日期進行有序交易時，就資產收取之價格或轉讓負債而支付之退出價格。該會計準則項下之公平值層級要求實體儘量使用可觀察輸入數據（如可用）。
下文概述了所需投入的三個層次：
•第1級：相同資產和負債在活躍市場的報價。
•第2級：相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
•第三級：難以觀察到的投入，其中市場活動很少或根本不存在，因此需要公司制定自己的假設。
本公司金融工具的賬面值主要包括現金及現金等價物、應收貿易賬款淨額、應付貿易賬款、應計工資和其他應計費用，由於其短期性質，其賬面值接近公允價值。當本公司作出短期借貸時，賬面值（被視為第2級負債）與本公司就類似債務可用的現行利率及條款相若。本公司現時並無任何第三級資產或負債。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
於綜合資產負債表按經常基準按公平值計量之資產及負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 計量 |
| 2024年3月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 1,152,083 | | | $ | 1,152,083 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他資產： | | | | | | | |
| 不合格遞延補償資產 | 13,553 | | | 13,553 | | | — | | | — | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 1,165,636 | | | $ | 1,165,636 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | |
| 其他應計費用： | | | | | | | |
| 非限定遞延賠償責任 | $ | (408) | | | $ | (408) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 其他長期負債： | | | | | | | |
| 非限定遞延賠償責任 | (16,229) | | | (16,229) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | $ | (16,637) | | | $ | (16,637) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 計量 |
| 2023年3月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 675,468 | | | $ | 675,468 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他資產： | | | | | | | |
| 不合格遞延補償資產 | 8,399 | | | 8,399 | | | — | | | — | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 683,867 | | | $ | 683,867 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | |
| 其他應計費用： | | | | | | | |
| 非限定遞延賠償責任 | $ | (737) | | | $ | (737) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 其他長期負債： | | | | | | | |
| 非限定遞延賠償責任 | (10,589) | | | (10,589) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | $ | (11,326) | | | $ | (11,326) | | | $ | — | | | $ | — | |
公司的非金融資產，例如其他長期資產和確定壽命的無形資產，其中包括經營租賃資產、機器和設備、租賃權改進、確定壽命的商標;以及無限壽命的無形資產和聲譽，無需按經常性的公允價值列賬，而是按公允價值報告。相反，這些資產每年進行一次是否有損失測試，或者當事件發生或情況變化表明其公允價值可能無法收回時進行。在確定公允價值時，第三級計量用於估計和假設，包括資產組根據歷史經驗、預期市場條件以及管理層計劃預計產生的未貼現未來現金流。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注5.所得税
所得税前收入. 綜合全面收益表中記錄的所得税前收入構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
國內(1) | $ | 688,981 | | | $ | 467,231 | | | $ | 396,368 | |
| 外國 | 289,960 | | | 198,851 | | | 168,270 | |
| 總計 | $ | 978,941 | | | $ | 666,082 | | | $ | 564,638 | |
(1)截至2024年、2023年和2022年3月31日止年度的所得税前國內收入已扣除公司間股息（或匯回現金）美元后呈列250,000, $0、和$120,000，分別為。
所得税費用. 於綜合全面收益表中記錄的所得税開支（利益）組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 當前 | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 146,939 | | | $ | 115,708 | | | $ | 95,012 | |
| 狀態 | 32,065 | | | 18,418 | | | 22,544 | |
| 外國 | 41,884 | | | 24,853 | | | 22,929 | |
| 總計 | 220,888 | | | 158,979 | | | 140,485 | |
| 延期 | | | | | |
| 聯邦制 | (3,113) | | | 4,830 | | | (17,316) | |
| 狀態 | (2,336) | | | 382 | | | (4,827) | |
| 外國 | 3,939 | | | (14,931) | | | (5,653) | |
| 總計 | (1,510) | | | (9,719) | | | (27,796) | |
| 總計 | $ | 219,378 | | | $ | 149,260 | | | $ | 112,689 | |
所得税費用對賬。所得税支出（利益）與對所得税前收入適用法定聯邦所得税率所得的利益不同如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 計算的預期所得税 | $ | 205,578 | | | $ | 139,882 | | | $ | 118,574 | |
州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 32,023 | | | 15,881 | | | 16,896 | |
| 外幣利差 | (15,976) | | | (21,420) | | | (22,188) | |
| 未確認的税收優惠總額 | 1,301 | | | 20,122 | | | (491) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公司間資產轉讓 | (1,817) | | | (13,072) | | | (219) | |
| | | | | |
| 美國對外國收入徵税 | 4,750 | | | 7,672 | | | 4,325 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (6,481) | | | 195 | | | (4,208) | |
| 總計 | $ | 219,378 | | | $ | 149,260 | | | $ | 112,689 | |
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
遞延税金. 產生很大一部分遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 遞延税項資產 | | | |
| 無形資產攤銷 | $ | 11,416 | | | $ | 16,788 | |
| 經營租賃負債 | 38,890 | | | 38,673 | |
| | | |
| 統一對存貨進行資本化調整 | 11,822 | | | 13,823 | |
州相關税收和信貸結轉 | 1,834 | | | — | |
| 準備金和應計項目 | 65,817 | | | 48,949 | |
| | | |
| 營業淨虧損結轉 | 5,981 | | | 3,477 | |
| 遞延收入 | 880 | | | 7,924 | |
其他 | 2,284 | | | 1,070 | |
| 遞延税項總資產 | 138,924 | | | 130,704 | |
| 估值免税額 | (1,259) | | | (1,224) | |
| 總計 | 137,665 | | | 129,480 | |
| 遞延税項負債 | | | |
| 預付費用 | (7,060) | | | (6,930) | |
| 經營性租賃資產 | (29,667) | | | (31,250) | |
| 財產和設備折舊 | (28,354) | | | (18,708) | |
| | | |
| 總計 | (65,081) | | | (56,888) | |
| 遞延税項資產，淨額 | $ | 72,584 | | | $ | 72,592 | |
遞延税項資產目前預計將在2025至2031財年之間實現。根據遞延税項資產可扣除期間的過往應課税收入水平及對未來應課税收入的預測，管理層相信未來經營的結果更有可能產生足夠的應課税收入以實現遞延税項資產淨值。該公司的遞延税額估值免税額主要是由於在未來盈利能力有限的司法管轄區發生的海外虧損所致。
美國對外國收入的徵税。該公司須對其海外子公司的收益(被視為全球無形低税收入(通常稱為GILTI))徵收美國税，以及對高管薪酬扣除的限制，這些限制包括在上述期間綜合全面收益表中的所得税支出中。
該公司目前預計將把非美國子公司當前和未來未匯出的收益匯回美國，只要這些現金不需要為正在進行的海外業務提供資金，只要這些收益已經並將被繳納美國所得税。由於外國司法管轄區法律的複雜性，估計與這類未匯出收益相關的外國預扣税額是不可行的。在截至2024年3月31日的年度內，該公司宣佈公司間股息為$250,000來自一家外國子公司，不需要繳納外國預扣税。
截至2024年3月31日，該公司擁有267,926其非美國子公司的未分配收益，其中263,820作為現金和現金等價物持有，如果將其中一部分匯回國內，可能需要繳納額外的外國預扣税。截至2024年3月31日，該公司擁有15,906 未繳納美國聯邦或州所得税的非美國子公司的累計收益。
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合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
最近税法的變化。經濟合作與發展組織(經合組織)在其140個成員國的支持下，已同意對某些跨國企業實施最低15%的税率，併發布了示範指導。這一被稱為第二支柱框架的全球最低税收將從2024年起在不同國家生效，因為每個國家都在努力制定受經合組織第二支柱規則影響的立法。本公司繼續評估經濟合作與發展組織發佈的額外指導，以及我們開展業務的每個國家尚未通過和通過的立法對未來時期的影響。
未確認的税收優惠.提交納税申報表時，所採取的一些頭寸可能會受到所採取頭寸的優點或審查後最終維持的金額的不確定性。税務狀況的好處在公司認為税務當局審查後更有可能維持該狀況的期間記錄在合併財務報表中。認可門檻衡量為結算後可能實現超過50%的最大税收優惠金額。如上所述，超過計量金額的福利部分連同任何相關利息和罰款一起在綜合資產負債表中記錄為未確認税收福利的負債。
未確認税收優惠總額的期初和期末金額對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | $ | 44,901 | | | $ | 24,779 | | | $ | 25,270 | |
| 與本年度納税狀況有關的毛增額 | 4,318 | | | 6,865 | | | 2,520 | |
| 與上一年度納税狀況有關的毛增 | 4,629 | | | 16,243 | | | 2,750 | |
| 與上一年度納税狀況有關的毛減 | (4,698) | | | (456) | | | (243) | |
| 聚落 | (582) | | | — | | | (795) | |
| 訴訟時效失效 | (2,948) | | | (2,530) | | | (4,723) | |
| 期末餘額 | $ | 45,620 | | | $ | 44,901 | | | $ | 24,779 | |
綜合資產負債表中記錄的未確認税收優惠總額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 長期資產 | | | |
| 遞延税項資產，淨額 | $ | — | | | $ | 3,145 | |
| 流動負債 | | | |
| 應付所得税 | 3,998 | | | 1,829 | |
| 長期負債 | | | |
| 所得税納税義務 | 41,622 | | | 39,927 | |
| 總計 | $ | 45,620 | | | $ | 44,901 | |
淨未確認税收優惠定義為未確認税收優惠總額，減去州所得税的聯邦利益，與公司所得税申報表中的不確定税務頭寸有關，如果確認，將影響公司的實際税率。管理層認為，在未來12個月內，未確認的税收利益淨額以及相關利息和罰款可能會減少美元，9,088，其中包括與超過訴訟時效和解決各種税務事宜有關的金額。其中，$8,046將為公司帶來所得税優惠，併為公司帶來1,042將導致綜合全面收益表中的利息支出減少。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
截至2024年3月31日和2023年3月31日，公司已累計美元6,314 及$5,828分別支付合並資產負債表中所得税負債中的利息和罰款。截至2024年、2023年和2022年3月31日止年度，公司錄得美元486, $1,106、和$(60在綜合全面收益表中，利息和罰金分別作為利息支出的增加或(減少)。
該公司在各個州和外國税務司法管轄區持續進行所得税審查，並定期評估在接受審查的年份內的税務狀況。該公司在美國聯邦司法管轄區以及各個州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。除少數例外，在2020財年之前，公司不再接受税務機關的美國聯邦、州、地方或外國所得税審查。
雖然本公司認為其税務估計是合理的，並根據所有適用税法編制其税務申報，但有關任何税務審計和任何相關訴訟的最終決定，可能與本公司的估計或其歷史所得税撥備和應計費用有重大差異。審核或訴訟結果可能對作出該釐定期間的經營業績或現金流量造成重大影響。此外，未來期間的收益可能會受到訴訟費用、和解、罰款或利息評估的不利影響。然而，管理層目前預計這些審計和查詢不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
注6.循環信貸安排
主要信貸設施.於二零二二年十二月，本公司悉數再融資，並終止其原先於二零一八年九月訂立的先前信貸協議（先前信貸協議）。再融資循環信貸融資協議乃與花旗銀行（N.A.）訂立。（花旗銀行）作為行政代理人，Comerica Bank作為唯一銀團代理人，以及貸款方（信貸協議）。《信貸協議》規定， 五年制, $400,000無擔保循環信貸安排(初級信貸安排)，包含$25,000信用證簽發的子限額，於2027年12月19日到期，如信貸協議所述提前終止可延期。
除允許以美元借款外，初級信貸機制還提供了美元，175,000歐元、英鎊、加拿大元和隨後由花旗銀行、各貸款人和各出具信用證的銀行批准的任何其他外幣借款的子限額。根據慣例條件，本公司可選擇增加最高本金額，最多增加$。300,000，導致最高可用本金金額為$700,000.然而，目前沒有任何放款人承諾增加承付款額。
本公司及其他借款人在一級信貸融資下的義務由本公司現有及未來的全資擁有的國內子公司擔保，這些子公司符合若干重大性門檻，但有限的例外情況除外。主要信貸融資及上述擔保項下的所有責任均為無抵押，借款金額可隨時預付，而無須支付溢價或罰款，惟有限例外情況除外。
本公司的某些外國子公司也可以根據主要信貸安排借款，這允許本公司在遵守慣例的條件下指定一個或多個在外國司法管轄區組建的額外子公司借款。本公司對每個外國借款人的債務承擔責任，但外國借款人的債務是多個（非共同）性質的。
利率條款。根據本公司的選擇，根據主要信貸安排發行的循環貸款將按調整後的期限SOFR、調整後的歐元同業拆息（EURIBOR）、英鎊隔夜平均指數（SONIA）、加拿大元拆息（CDOR）或調整後的替代基本利率（ABR）計息，在每種情況下加上適用的利率差。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
美元借款的利息將在SOFR之間波動， 1.00%和0.10%基於公司總淨槓桿率和DAB，加上 0每年%。適用的利率差是基於定價網格的基礎上的公司的總淨槓桿率和範圍， 1.00%至1.625如果貸款基於SOFR、EURIBOR、SOIA或CDOR，則為年利率%，以及 0.00%至0.625如果是基於DAB的貸款，則為每年%。截至2024年3月31日，SOFR和DAB的有效利率為 6.43%和8.50%。
承諾費。該公司須支付的收費幅度在0.125%和0.20%的年利率，而確切的承諾費則基於公司的總淨槓桿率。
借款活動。截至2024年3月31日止年度，公司 不是主要信貸機制下的借款或還款。截至2024年3月31日，公司已 不是未償餘額，美元954未償還的信用證，以及可用借款美元399,046根據主要信貸安排。
遞延融資成本。 截至2023年3月31日止年度，公司支付了美元1,537向信貸協議某些當事人的各種承諾、安排、其他費用和費用報銷。這些成本在信貸協議期限內以直線法攤銷，並主要計入綜合資產負債表中的其他資產。與先前信貸協議相關的遞延融資成本的剩餘未攤銷餘額先前記錄在合併資產負債表的其他流動資產中為美元226，該費用已於截至2023年3月31日止年度註銷為利息費用。
中國信貸安排. 2021年10月，德克斯（北京）貿易有限公司，有限公司（DBTC），本公司的全資子公司，在中國簽訂了一份信貸協議（經修訂，中國信貸融資），該協議規定了最高為CNY的未承諾循環信貸額度300,000，或 $41,522，透支額度為CNY100,000，或 $13,841. 中國信貸安排按需支付，並接受年度審查，定義的總借款期最長為24月，修改為增加 122023年11月的幾個月。中國信貸融資項下的義務由公司擔保 108.5以美元計算的設施金額的%。利息基於中國人民銀行（PBOC）市場利率乘以可變流動性因素。截至2024年3月31日，有效利率為 3.75%.截至2024年3月31日止年度，公司 不是中國信貸便利項下的借款或還款。截至2024年3月31日，公司已 不是 傑出的 平衡， 未償還的銀行擔保#美元28，和可用借款#美元41,494在中國信貸機制下。
債務契約。根據信貸協議，公司須遵守通常和習慣的陳述和保證，幷包含通常和習慣的肯定和否定契約，其中包括對優先權、額外債務、投資、限制付款、有利於貸方的賠償條款以及與附屬公司的交易。財務契約要求總淨槓桿率不大於 3.75至1.00.
根據信貸協議，本公司亦須受其他慣常限制，以及一般及慣常違約事件所規限，包括未支付本金、利息、費用及其他款項；違反陳述或保證；不履行契諾及義務；拖欠其他重大債務；破產或無力償債；重大判決；1974年《僱員退休收入保障法》（ERISA）的某些重大負債的發生；以及公司控制權的變更。
根據中國信貸安排，華僑城須遵守慣常及慣常的陳述及保證，以及慣常及慣常的正面及負面契諾，其中包括留置權限制及額外負債。
截至2024年3月31日，公司遵守初級信貸融資和中國信貸融資項下的所有財務契約。
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注7.承付款和或有事項
租契.該公司主要根據經營租賃合同租賃零售商店、展廳、辦公室和分銷設施，這些合同的租賃期限各不相同，但總體上持續有效至2035年。該公司的一些經營租賃包含以下兩種之間的延期選擇： 一至15好幾年了。從歷史上看，本公司並無訂立融資租賃，其租賃協議一般不包含剩餘價值擔保、購買相關資產的選擇權或重大限制性契諾。
可變租賃付款。某些租賃需要根據以下情況進行額外付款：（1）實際或預測銷售量（每月或每年）；（2）償還房地產税（税）；（3）公共區域維護（CAM）；（4）保險（統稱為可變租賃付款）。可變租賃付款一般不包括在經營租賃資產及租賃負債內，並於綜合全面收益表內計入租金開支，作為SG及A開支的一部分。部分租賃視乎預測年度銷售量而定，租賃付款按直線法於合理可能實現相關銷售目標時於各年度期間確認為租金開支。其他可變租賃付款，如税項、CAM及保險，於產生時確認為租金開支。部分租賃包含一項固定租賃付款，其中包括可變租賃付款，被視為非租賃部分。本公司已選擇將該等情況作為單一租賃部分入賬，而該等固定付款總額用於計量經營租賃資產及租賃負債。
貼現率。本公司使用租賃中隱含的利率對其未支付的租賃付款進行貼現，如果該利率無法輕易確定，則使用其IBR進行貼現。一般來説，本公司無法確定租賃中隱含的利率，因為它無法獲得出租人的估計剩餘價值或出租人遞延初始直接成本的金額。公司有一個集中的財務職能，這使公司能夠使用投資組合的方法來貼現租賃債務。因此，本公司一般會在租賃開始日利用其IBR計算折現率，該貼現率是根據本公司在類似條款下以抵押方式借入相當於其租賃付款的金額而須支付的金額。由於本公司目前並不在其循環信貸安排下以抵押方式借款，因此，本公司使用其在其主要信貸安排下就其非抵押借款支付的利率作為計算適當的IBR的參考，並根據租賃付款金額、租賃期限以及指定價值等於該租賃的未付租賃付款的特定抵押品對該利率的影響進行調整。
房租費用。在綜合全面收益表的SG&A費用中記錄的經營租賃租金費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 運營中 | $ | 64,006 | | | $ | 52,961 | | | $ | 51,126 | |
| 變量 | 40,615 | | | 30,309 | | | 24,265 | |
| 短期 | 6,931 | | | 5,729 | | | 3,428 | |
| 總計 | $ | 111,552 | | | $ | 88,999 | | | $ | 78,819 | |
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
經營租賃負債. 截至2024年3月31日剩餘的未貼現經營租賃負債的到期日以及與合併資產負債表中記錄的經營租賃負債現值的對賬如下：
| | | | | | | | |
| 截至3月31日， | | 金額 |
| 2025 | | $ | 59,556 | |
| 2026 | | 58,013 | |
| 2027 | | 50,891 | |
| 2028 | | 42,563 | |
| 2029 | | 28,755 | |
| 此後 | | 64,136 | |
| 未貼現的未來租賃付款總額 | | 303,914 | |
| 減去：推定利息 | | (37,035) | |
| 總計 | | $ | 266,879 | |
於綜合資產負債表中記錄的經營租賃負債不包括總額為12,696根據已簽署但尚未開始的租賃到期的未折扣最低租賃付款，主要用於擴建現有辦公室，初始期限為 七年了該公司預計將於截至2025年3月31日（下一財年）的財年第四季度開業。
補充披露.有關尚未償還並於綜合資產負債表呈列之經營租賃資產及租賃負債之主要估計及判斷如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | 5.9 | | 6.0 |
| 加權平均貼現率 | 3.9 | % | | 3.2 | % |
綜合現金流量表中列報的與經營租賃有關的數額的補充資料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
非現金經營活動 (1) | | | | | |
以租賃負債換取的經營性租賃資產 | $ | 78,255 | | | $ | 84,988 | | | $ | 50,190 | |
因租賃負債減少而減少經營租賃資產 | (8,418) | | | (1,903) | | | (5,293) | |
(1)披露的金額包括因租賃重新計量而產生的非現金增加或減少。
購買義務。本公司有各種類型的購買義務，如下：
產品。截至2024年3月31日, 該公司擁有$868,282與製造其所有產品的獨立第三方承包商之間的未完成採購訂單或其他義務。這些債務主要包括預期在正常業務過程中履行並在不到一年的時間內支付的未結定購單。在某些情況下，公司可以取消很大一部分購買承諾；但這種情況的發生一般是有限的。因此，這一數額不一定反映該公司對產品的約束性承諾或最低購買義務的美元金額，而是反映基於目前可獲得的信息對其未來付款承諾的估計。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
商品。本公司已與羊皮和甘蔗提取的乙烯-乙酸乙烯酯(甘蔗提取的EVA)的附屬公司、製造商、工廠和其他代理商(指定供應商)簽訂了固定採購合同，以及UGGplush的其他定價協議TM(UGGplush)要求其指定供應商在指定的目標日期或之前採購商品，通常在一至兩年(統稱為大宗商品合約)。該公司的固定定價協議是不可取消的，並可能需要支付費用，包括某些要求保證金的羊皮購買合同，當最低數量沒有完全用完時。從甘蔗中提取的EVA用於製造某些UGG品牌的產品。甘蔗衍生的EVA採購合同不需要押金，但包含最低購買承諾。
根據截至2024年3月31日的現有信息，該公司未來的總估計付款義務為119,332這些商品合同下的承付款，其中#美元56,384在不到一年的時間內到期，剩餘的$62,948 將在一到三年內到期。上述商品購買承諾額總額中包括本公司為某些羊皮供應協議支付的押金，這些押金預計將在正常業務過程中消耗。這些押金將在指定供應商購買剩餘的最低承諾時退還，因為這些羊皮供應協議不允許淨結算。截至2024年3月31日和2023年3月31日, 有$16,243由於某些羊皮供應協議存款尚未完全消耗，並計入綜合資產負債表中的其他資產。在截至2024年3月31日的年度內，本公司不收到退還押金，這反映了根據某些過期的供應協議，先前向羊皮供應商預付的資金已返還。於截至2023年3月31日止年度內，本公司收到按金退款$16,877反映了以前根據某些到期的供應協議向羊皮供應商預付的資金的返還。在.期間 截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度，沒有額外的存款。
奧特R.其他採購承諾包括第三方物流提供商安排、銷售管理服務、供應鏈服務、信息技術(IT)服務、促銷費用和服務合同項下的其他承諾。截至2024年3月31日，該公司的總資產為222,412其他購買承諾，其中#美元106,163在不到一年的時間裏到期，$106,248將在一到三年內到期，剩餘的$10,001 將在三到五年內完成。
訴訟。公司不時捲入各種法律訴訟、糾紛和其他在正常業務過程中產生的索賠，包括僱傭、知識產權和產品責任索賠。儘管這些事項的結果無法確切預測，但公司認為自己目前不是任何法律訴訟、糾紛或其他索賠的當事人，這些訴訟、糾紛或索賠被認為可能造成重大損失，其損失金額(或範圍)是合理估計的。然而，無論索賠的是非曲直或結果如何，這些問題都可能由於法律成本、轉移管理層的時間和資源以及其他因素而對公司產生不利影響。
賠償。該公司已同意就與使用本公司知識產權有關的索賠向其某些被許可人、分銷商和促銷合作伙伴進行賠償。這類協議的條款一般不對未來可能的最高付款作出限制。本公司還不時同意就本公司產品侵犯第三方知識產權的索賠對其被許可人、分銷商和促銷合作伙伴進行賠償。這些協議可能是根據書面合同達成的，也可能不是。此外，在正常業務過程中，公司還不時同意商業協議中的標準賠償條款。管理層認為，根據這些安排支付任何款項的可能性微乎其微，也無關緊要。這一決定是根據以前的無關緊要的索賠和相關付款的歷史作出的。目前沒有與涉及公司知識產權的賠償事宜有關的未決索賠。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注8.基於股票的薪酬
2015年9月，公司股東批准了2015年度股權激勵計劃，其主要目的是鼓勵關鍵人員持有公司股權，他們的長期服務被認為是公司持續成功的關鍵。根據2015年改善計劃，公司向包括員工和董事在內的關鍵人員授予各種類型的股票薪酬，包括基於時間的限制性股票單位(RSU)、基於業績的限制性股票單位(PSU)、長期激勵計劃PSU(LTIP PSU)、股票增值權和不合格股票期權(NQSO)。
2015年學校改善工程儲備1,275,000本公司普通股的股份，用於發行給員工、董事、顧問、獨立承包商和顧問。根據2015年公司改革計劃，通過行使激勵性股票期權可向僱員發行的最高股份總數為 750,000.截至2024年3月31日， 1,197,408普通股股票仍可用於根據2015年改善計劃未來發行，但須對未來的股票拆分、股票股息和類似的資本變化進行調整。
年度股票大獎。在.期間 截至2024年3月31日、2023年3月31日及2022年3月31日止年度，本公司根據2015年改善工程計劃向本公司管理團隊的若干成員授予RSU及LTIP PSU獎勵，使接受者有權在歸屬時獲得本公司普通股股份。不是紅利在任何RSU或LTIP PSU獎勵時支付或積累。
本公司與2015年改善工程有關的非既有股份狀況及變動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | LTIP PSU |
| 數量
股票 | | 加權的-
平均值
授予日期
公允價值 | | 數量
股票 | | 加權的-
平均值
授予日期
公允價值 |
| 非既得利益者，2021年3月31日 | 113,086 | | | $ | 179.58 | | | 116,128 | | | $ | 215.30 | |
授與(1) | 52,256 | | | 363.89 | | | 69,644 | | | 358.75 | |
既得 (2) | (60,034) | | | (162.37) | | | (69,816) | | | (131.33) | |
| 被沒收 | (7,441) | | | (239.39) | | | (12,924) | | | (239.81) | |
| | | | | | | |
| 未歸屬，2022年3月31日 | 97,867 | | | 284.00 | | | 103,032 | | | 344.25 | |
授與(1) | 51,955 | | | 338.99 | | | 65,470 | | | 330.70 | |
既得 (2) | (45,092) | | | (249.67) | | | (30,104) | | | (319.81) | |
| 被沒收 | (15,439) | | | (299.96) | | | (27,194) | | | (323.92) | |
| | | | | | | |
| 未歸屬，2023年3月31日 | 89,291 | | | 330.57 | | | 111,204 | | | 347.86 | |
授與(1) | 39,298 | | | 573.25 | | | 46,282 | | | 570.81 | |
既得 (2) | (44,148) | | | (313.11) | | | (50,228) | | | (368.33) | |
| 被沒收 | (6,644) | | | (462.41) | | | (18,734) | | | (522.88) | |
| | | | | | | |
| 未歸屬，2024年3月31日 | 77,797 | | | $ | 451.81 | | | 88,524 | | | $ | 415.77 | |
(1)授予的金額是適用的LTIP PSU條款下的最高金額。
(2)歸屬的金額包括為支付未向接受者發行的税款而預扣的股份。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
限制性股票單位。RSU受基於時間的歸屬條件的約束，通常以等額的年度分期付款方式三年在授予之日之後。授予日RSU的公允價值是根據授予日公司普通股的收盤價確定的。
長期激勵計劃獎。LTIP PSU獎勵取決於市場、業績和基於時間的歸屬條件。LTIP PSU獎勵的期限是在多個會計年度的績效期間，在績效期間開始時建立指標，通常是二或三年(測算期)。LTIP PSU獎勵包括與公司相對於其同行公司的相對總股東回報(TSR)掛鈎的市場狀況(同行市場狀況)，以及與某些收入和税前收入業績目標掛鈎的財務業績狀況(財務業績狀況)。在確定本公司在適用計量期間的財務業績狀況方面的業績後，每項LTIP PSU獎勵的歸屬將根據TSR修改量的應用而根據同行市場狀況進行調整。調整金額是根據本公司的TSR相對於一組預先確定的同業集團公司在測算期內的TSR的比較而確定的。
LTIP PSU的授予日期公允價值是使用蒙特卡洛模型確定的，該模型模擬了本公司和同業集團每個成員在測量期內可能的未來股票價格範圍。對於每一筆LTIP PSU的授予，蒙特卡洛模擬模型都會考慮一些關鍵假設，例如標的普通股在測算期開始和結束時的市場價格、無風險利率、模擬TSR時的預期股息率、模擬公司股價時的預期股息率、股價波動性和相關係數。本公司至少每季度根據其最新的長期預測評估實現財務業績狀況的可能性，並可能根據其在測算期內的估計概率結果上調或下調其LTIP PSU的基於股票的薪酬支出。同業市場狀況作為授予日公允價值的一部分進行衡量。
可授予LTIP PSU獎勵的實際數量最多可增加到200基於財務業績狀況和同行市場狀況的業績，獎勵目標金額的百分比。如果公司未能在測算期內達到每個報告期的財務業績狀況，將不會獲得LTIP PSU獎勵的任何部分。公司確定，根據公司目前的長期預測，到2024年3月31日，至少有可能達到2024財年授予的LTIP PSU獎勵的最低門檻目標績效標準。截至2024年3月31日，根據公司目前對贈款財務業績條件的估計，公司預計將超過2023財年和2022財年獎勵的目標金額。
長期激勵計劃選項。該公司批准根據2015年計劃發行LTIP NQSO，包括2016年11月（2017年LTIP NQSO）和2017年6月（2018年LTIP NQSO）贈款，這些贈款授予公司管理團隊的某些成員，最長合同期限至2026年3月31日結束。截至2019年3月31日和2020年3月31日，目標績效標準已實現，並且2017年LTIP NQSO和2018年LTIP NQSO下的所有LTIP NQSO均已完全歸屬。每份歸屬的LTIP NQSO均為收件人提供權利，以基於授予日期普通股收盤價的每股固定行使價購買指定數量的公司普通股股份。截至2024年、2023年和2022年3月31日止年度， 不是LTIP NQSO已獲得授予。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
LTIP NQSO活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量
股票 | | 加權的- 平均值 行權價格 | | 加權的-
平均值
剩餘
合同
術語
(年) | | 集料
固有的
價值 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 可行使，2023年3月31日 | 85,889 | | | $ | 66.99 | | | | | |
| | | | | | | |
已鍛鍊 | (70,980) | | | (67.43) | | | | | |
| | | | | | | |
| 可撤銷，2024年3月31日 | 14,909 | | | $ | 64.85 | | | 1.3 | | $ | 13,066 | |
授予董事的補助金。公司的每位非僱員董事有權獲得總價值為美元的普通股，170截至2024年3月31日止年度在董事會任職。股票按季度平均分期發行，股數採用公司普通股去年收盤價的滾動平均值確定 十授予日期之前（包括授予日期）的交易日，這符合公司的股權授予準則。每股該等股份均已完全歸屬，並於發行日期在綜合全面收益表中記錄為補償費用。
員工購股計劃.2015年員工購股計劃(ESPP)授權1,000,000公司的普通股出售給符合條件的員工，使用他們的税後工資扣除，這些扣除在購買之前是可以退還的，並且是債務分類的。在購買之前，ESPP股票不包括在基本每股收益中，但隨着税後工資扣除，ESPP股票計入稀釋後每股收益。每個連續的採購期是六個月(購買期)持續期，股票在購買期的最後一個交易日(不含回顧條款)以15較當日收盤價折讓%。採購窗口在每個財政年度的2月和8月進行。在購置期和購入窗口發生和重新計量的補償費用計時之間的淨差額記入合併資產負債表中的其他應計費用。
基於股票的薪酬. 合併全面收益表中SG & A費用中記錄的股票補償（扣除估計沒收）的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 基於股票的薪酬 | | | | | |
| RSU | $ | 15,935 | | | $ | 13,249 | | | $ | 12,093 | |
| | | | | |
| LTIP PSU | 18,941 | | | 11,275 | | | 12,865 | |
| | | | | |
| 授予董事的補助金 | 1,907 | | | 1,863 | | | 1,507 | |
| 小計 | 36,783 | | | 26,387 | | | 26,465 | |
| 其他基於股票的薪酬 | | | | | |
| 員工購股計劃 | 505 | | | 510 | | | 351 | |
| 基於股票的總薪酬，税前 | 37,288 | | | 26,897 | | | 26,816 | |
| 所得税優惠 | (9,097) | | | (6,557) | | | (6,496) | |
| 基於股票的薪酬總額，税後淨額 | $ | 28,191 | | | $ | 20,340 | | | $ | 20,320 | |
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
未確認的股票補償。 截至2024年3月31日，與公司認為可能歸屬的非歸屬獎勵以及預計在未來期間確認成本的加權平均期間相關的剩餘未確認股票薪酬總額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 無法識別
基於股票的薪酬 | | 加權平均
剩餘
歸屬期限(年) |
| RSU | $ | 18,350 | | | 1.1 |
| | | |
| LTIP PSU | 21,095 | | | 1.4 |
| 總計 | $ | 39,445 | | | |
注9.衍生工具
截至2024年3月31日和2023年3月31日，公司已 不是未完成的衍生品合同。公司結算名義價值的衍生品合同如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
指定衍生工具合約 | $ | 179,528 | | | $ | 96,345 | | | $ | 110,430 | |
非指定衍生工具合約 | — | | | 31,044 | | | 38,659 | |
| 總計 | $ | 179,528 | | | $ | 127,389 | | | $ | 149,089 | |
下表概述了指定衍生品合同對綜合全面收益表中記錄的AOCL變動（扣除税）的未實現損益的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| OCI記錄的收益 | $ | 4,090 | | | $ | 1,504 | | | $ | 4,161 | |
| 從AOCL重新分類為淨銷售額 | (4,090) | | | (1,504) | | | (4,161) | |
| | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
有關AOCL組成部分的進一步信息，請參閲附註10，“股東權益”。
自2024年3月31日至2024年5月9日，本公司簽訂了不是非指定衍生品合同，但確實訂立了名義價值總計#美元的指定衍生品合同27,759，預計將在接下來的一年中成熟11月份。截至2024年5月9日，公司持有的未平倉套期保值合約合計為二交易對手。
注10.股東權益
股票回購計劃。公司董事會已經批准了公司股票回購計劃下的各種授權，可以根據市場條件、適用的法律要求和其他因素，在公開市場或私下談判的交易中回購其普通股。公司董事會上一次批准了一筆額外的授權，金額為#美元1,200,0002022年7月27日，在與之前的股票回購計劃(統稱為股票回購計劃)相同的條件下回購其普通股。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
截至2024年3月31日，股票回購計劃下的剩餘批准金額總額為$941,704.股票回購計劃並不要求公司收購任何數量的普通股，並可在任何時候暫停由公司酌情決定。
本公司股票回購計劃下的股票回購活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
回購股份總數(1) | 714,854 | | | 928,262 | | | 1,043,554 | |
| 加權平均每股支付價格 | $ | 580.44 | | | $ | 320.35 | | | $ | 341.77 | |
回購股份的美元價值(2) (3) | $ | 414,931 | | | $ | 297,372 | | | $ | 356,653 | |
(1)所有股票回購均根據公司公開市場交易中的股票回購計劃進行。
(2)回購的股票的美元價值不包括經紀人佣金、消費税和其他成本。
(3) 可能不會指望四捨五入的美元。
2024年3月31日之後至2024年5月9日，公司回購 130,927加權平均價為$$的股票836.20每股$109,481，並且有美元832,223根據股票回購計劃保持授權。公司的股票回購計劃沒有義務購買任何特定數量的普通股，並可由公司酌情隨時暫停。
累計其他綜合損失. 於綜合資產負債表記錄的AOCL項目（扣除税項）如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| | 2024 | | 2023 |
| | | |
| 累計外幣兑換損失 | $ | (50,733) | | | $ | (39,035) | |
| | | |
注11.基本股份和稀釋股份
已發行基本普通股與稀釋加權平均普通股的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 基本信息 | 25,871,000 | | | 26,504,000 | | | 27,508,000 | |
| 股權獎勵的稀釋效應 | 177,000 | | | 182,000 | | | 281,000 | |
| 稀釋 | 26,048,000 | | | 26,686,000 | | | 27,789,000 | |
| | | | | |
| 已排除 | | | | | |
| RSU | 3,000 | | | 3,000 | | | 2,000 | |
| LTIP PSU | 48,000 | | | 76,000 | | | 66,000 | |
| | | | | |
| 遞延非員工董事股權獎 | — | | | 2,000 | | | 1,000 | |
| | | | | |
不包括的獎項。 不包括在攤薄效果計算中的股權獎勵因下列原因之一而被剔除：(1)股份具有反攤薄性質；(2)根據本公司在相關業績期間的表現，未滿足股份被視為可發行的必要條件；或(3)本公司在本報告所述期間錄得淨虧損(因此，將這些股權獎勵計入計算將具有反攤薄作用)。每一項被排除的獎勵所規定的股票數量是根據這些獎勵可發行的最大股票數量。就須符合業績標準的獎勵而言，根據該等獎勵而發行的實際股份數目將根據公司未來期間的表現(扣除沒收)而釐定，並可能大幅低於所提供的股份數目，從而可能導致較低的攤薄效應。有關公司股權激勵計劃的更多信息，請參閲附註8，“基於股票的薪酬”。
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注12.可報告的運營部門
上報給公司首席執行官(首席執行官)總裁和首席執行官(首席執行官)的首席執行官的信息被組織到公司的六可呈報經營分部，並與主要營運決策者評估表現及分配資源的方式一致。本公司並不認為國際業務為獨立的可呈報經營分部，而主要營運決策者將該等業務連同可呈報經營分部一併審閲。
分部淨銷售額及經營收入。 該公司主要根據淨銷售額和運營收入(虧損)來評估可報告的經營部門業績。每個品牌的批發業務都是單獨管理的，因為每個品牌都需要不同的營銷、研發、設計、採購和銷售戰略。各應報告經營部門的經營收入(虧損)僅包括與各應報告經營部門具體相關的成本，主要包括銷售成本、研發成本、設計成本、銷售和營銷成本、折舊、攤銷成本以及該等應報告經營部門員工的直接成本。
公司不將公司管理費用或營業外收入和支出分配給可報告的經營部門，包括與公司倉庫和DC相關的不可分配的管理費用、某些高管和基於股票的薪酬、會計、財務、法律、IT、人力資源和設施等。從公司的批發可報告經營部門到DTC可報告經營部門的部門間銷售是以公司成本計算的，這些部門間銷售沒有部門間利潤，也沒有反映在批發可報告經營部門的運營收入(虧損)中，因為這些交易在合併中被剔除。
可報告的營業分部信息以及與綜合全面收益表的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 淨銷售額 | | | | | |
| UGG牌批發 | $ | 1,115,241 | | | $ | 1,004,356 | | | $ | 1,088,082 | |
| Hoka牌批發 | 1,126,126 | | | 925,877 | | | 628,674 | |
| Teva牌批發 | 113,739 | | | 149,111 | | | 129,094 | |
| 薩努克牌批發 | 17,175 | | | 27,678 | | | 30,316 | |
| 其他品牌批發 | 60,026 | | | 53,653 | | | 60,573 | |
| 直接面向消費者 | 1,855,456 | | | 1,466,611 | | | 1,213,600 | |
| 總計 | $ | 4,287,763 | | | $ | 3,627,286 | | | $ | 3,150,339 | |
| 營業收入(虧損) | | | | | |
| UGG牌批發 | $ | 349,509 | | | $ | 267,013 | | | $ | 315,240 | |
| Hoka牌批發 | 376,286 | | | 285,257 | | | 155,344 | |
| Teva牌批發 | 18,685 | | | 32,595 | | | 33,294 | |
| 薩努克牌批發 | (12,836) | | | 2,891 | | | 6,463 | |
| 其他品牌批發 | 4,722 | | | (1,678) | | | 14,028 | |
| 直接面向消費者 | 748,656 | | | 508,948 | | | 435,414 | |
| 未分配的間接費用 | (557,508) | | | (442,275) | | | (395,076) | |
| 總計 | $ | 927,514 | | | $ | 652,751 | | | $ | 564,707 | |
| | | | | |
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德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 折舊、攤銷和增值 | | | | | |
| UGG牌批發 | $ | 526 | | | $ | 611 | | | $ | 416 | |
| Hoka牌批發 | 856 | | | 945 | | | 701 | |
| | | | | |
| 薩努克牌批發 | 1,490 | | | 1,490 | | | 1,490 | |
| 其他品牌批發 | 380 | | | 382 | | | 382 | |
| 直接面向消費者 | 12,504 | | | 10,276 | | | 9,771 | |
| 未分配的間接費用 | 41,831 | | | 34,154 | | | 30,118 | |
| 總計 | $ | 57,587 | | | $ | 47,858 | | | $ | 42,878 | |
| 資本支出 | | | | | |
| UGG牌批發 | $ | 334 | | | $ | 826 | | | $ | 109 | |
| Hoka牌批發 | 315 | | | 1,229 | | | 1,191 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 直接面向消費者 | 28,068 | | | 19,789 | | | 11,872 | |
| 未分配的間接費用 | 64,348 | | | 72,709 | | | 44,542 | |
| 總計 | $ | 93,065 | | | $ | 94,553 | | | $ | 57,714 | |
分部資產。 分配到每個可報告經營分部的資產包括貿易應收賬款淨額、庫存、不動產和設備淨額、經營租賃資產、善意、其他無形資產淨額以及可具體識別為公司可報告經營分部之一的某些其他資產。未分配資產是指與特定可報告經營分部不直接相關的資產，通常包括現金及現金等值物、遞延所得税資產淨值以及公司可報告經營分部共享的各種其他企業資產。
分配給每個可報告經營部門的資產，並與合併資產負債表進行對賬，如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 |
| 資產 | | | |
| UGG牌批發 | $ | 247,136 | | | $ | 261,683 | |
| Hoka牌批發 | 436,147 | | | 446,450 | |
| Teva牌批發 | 81,703 | | | 94,735 | |
| 薩努克牌批發 | 18,526 | | | 41,405 | |
| 其他品牌批發 | 9,379 | | | 24,448 | |
| 直接面向消費者 | 263,840 | | | 219,194 | |
可報告經營部門的總資產 | 1,056,731 | | | 1,087,915 | |
| 未分配的現金和現金等價物 | 1,502,051 | | | 981,795 | |
| 未分配遞延税項資產，淨額 | 72,584 | | | 72,592 | |
| 未分配的其他公司資產 | 504,213 | | | 413,901 | |
| 總計 | $ | 3,135,579 | | | $ | 2,556,203 | |
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注13.業務集中度
地區和客户. 該公司在全球範圍內向不同國家的客户和消費者銷售其產品，淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 國際淨銷售額 | $ | 1,424,089 | | | $ | 1,175,789 | | | $ | 982,546 | |
| 淨銷售額的百分比 | 33.2 | % | | 32.4 | % | | 31.2 | % |
| 以外幣計算的淨銷售額 | $ | 1,105,057 | | | $ | 832,632 | | | $ | 744,213 | |
| 淨銷售額的百分比 | 25.8 | % | | 23.0 | % | | 23.6 | % |
全球十大客户佔淨銷售額的百分比 | 24.2 | % | | 25.2 | % | | 27.4 | % |
在截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的年度中，沒有任何一個外國國家或地區佔公司總淨銷售額的10.0%或更多。在截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的年度內，沒有任何一個全球客户佔公司總淨銷售額的10.0%或更多。
截至2024年3月31日，該公司有兩個客户代表31.2% 應收貿易賬款淨額，而截至2023年3月31日，沒有客户佔應收貿易賬款淨額的10.0%。管理層對公司客户履行對公司義務的能力進行定期評估，並根據這些評估確認壞賬準備。
現金和現金等價物。 該公司將一部分現金存入聯邦存款保險公司承保的銀行存款賬户，這些賬户有時可能超過聯邦保險的限額。到目前為止，該公司在該等賬目中並未出現任何虧損。基於所使用的銀行機構的規模和實力，本公司認為其不存在任何重大的現金信用風險。
指定的供應商。該公司將其產品的生產外包給主要位於亞洲的獨立製造商。羊皮是某些UGG品牌產品的主要原材料，公司的大部分羊皮都是從二中國的製革廠，主要來自澳大利亞，也是UGGplush重新調整用途的羊毛的來源。來自甘蔗的EVA也用於某些UGG品牌的產品，主要由我們的指定供應商從一公司在巴西生產鞋底。不包括羊皮、UGG毛絨、甘蔗提取的EVA，以及用於鞋底等材料的某些品牌材料，該公司相信，用於製造其產品的幾乎所有原材料和組件，包括處女毛、橡膠、皮革和尼龍帶，通常都可以以具有競爭力的價格從多種來源獲得。
長壽資產. 在合併資產負債表中記錄的長期資產，包括財產和設備淨額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 美國 | $ | 270,561 | | | $ | 244,529 | |
外國 (1) | 31,561 | | | 22,150 | |
| 總計 | $ | 302,122 | | | $ | 266,679 | |
(1)截至2024年3月31日和2023年3月31日，沒有一個外國資產和設備淨值佔公司總資產和設備淨值的10.0%或更多。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注14.供應商財務計劃
供應商財務計劃。本公司擁有通過第三方平臺管理的自願性SFP，為供應其庫存(庫存供應商)的公司的獨立製造商提供機會，在發票到期日之前將公司應收賬款出售給參與的金融機構，由庫存供應商和金融機構自行決定。本公司不是這些第三方之間協議的一方，在庫存供應商決定出售應收賬款中沒有任何經濟利益。
本公司的付款義務，包括到期金額和付款期限，一般不超過90天，不受庫存供應商選擇參與SFP的影響，並且本公司不向SFP項下的任何第三方提供擔保。因此，應付給選擇參加SFP的庫存供應商的金額在合併資產負債表中的應付貿易賬户中列報。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，該公司擁有3,483及$7,740與SFP相關的未償還餘額分別記錄在應付貿易帳款在合併資產負債表中。與SFP有關的付款在綜合現金流量表的貿易應付賬款項目中作為經營活動中使用的現金列報。
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截至2024年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的財政年度
（單位：千美元，每股或每股數據除外）
注15.季度信息摘要(未經審計)
該公司的業務是季節性的，UGG和Koolaburra品牌的淨銷售額的最高比例出現在截至9月30日和12月31日的季度，而Teva和Sanuk品牌的淨銷售額的最高比例出現在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的淨銷售額更加均勻，反映了該品牌全年的表現產品。由於UGG品牌相對於公司其他品牌的重要性，公司在截至9月30日和12月31日的季度的總淨銷售額在歷史上一直大大超過了公司在截至3月31日和6月30日的季度的總淨銷售額。然而，隨着HOKA品牌的淨銷售額佔公司總淨銷售額的比例繼續增加，公司預計隨着時間的推移，季節性下降的影響將繼續存在。
以下是過去兩個財政年度未經審計的季度財務數據摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024財年 |
| 截至的季度 |
| 6/30/2023 | | 9/30/2023 | | 12/31/2023 | | 3/31/2024 |
| 淨銷售額 | $ | 675,791 | | | $ | 1,091,907 | | | $ | 1,560,307 | | | $ | 959,758 | |
| 毛利 | 346,424 | | | 583,019 | | | 916,569 | | | 539,476 | |
| 營業收入 | 70,736 | | | 224,617 | | | 487,899 | | | 144,262 | |
| 淨收入 | 63,552 | | | 178,547 | | | 389,919 | | | 127,545 | |
| 每股淨收益 | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.43 | | | $ | 6.86 | | | $ | 15.19 | | | $ | 4.98 | |
| 稀釋 | $ | 2.41 | | | $ | 6.82 | | | $ | 15.11 | | | $ | 4.95 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023財年 |
| 截至的季度 |
| 6/30/2022 | | 9/30/2022 | | 12/31/2022 | | 3/31/2023 |
| 淨銷售額 | $ | 614,461 | | | $ | 875,614 | | | $ | 1,345,640 | | | $ | 791,571 | |
| 毛利 | 294,752 | | | 421,921 | | | 712,529 | | | 396,168 | |
| 營業收入 | 56,341 | | | 127,831 | | | 362,660 | | | 105,919 | |
| 淨收入 | 44,849 | | | 101,524 | | | 278,662 | | | 91,787 | |
| 每股淨收益 | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.67 | | | $ | 3.83 | | | $ | 10.55 | | | $ | 3.49 | |
| 稀釋 | $ | 1.66 | | | $ | 3.80 | | | $ | 10.48 | | | $ | 3.46 | |
目錄表
附表II
德克斯户外用品公司及其子公司
總估值和合格賬户
(以千為單位的美元金額)
綜合資產負債表記錄的與批發渠道銷售有關的壞賬準備、銷售折扣和從貿易應收賬款總額中扣除的費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
壞賬準備(1) | | | | | |
| 期初餘額 | $ | (10,576) | | | $ | (9,044) | | | $ | (9,730) | |
| 加法 | (658) | | | (1,983) | | | — | |
| 扣除額 | 2,125 | | | 451 | | | 686 | |
| 期末餘額 | $ | (9,109) | | | $ | (10,576) | | | $ | (9,044) | |
銷售折扣津貼 (2) | | | | | |
| 期初餘額 | $ | (5,656) | | | $ | (2,831) | | | $ | (3,016) | |
| 加法 | (17,060) | | | (19,745) | | | (20,713) | |
| 扣除額 | 18,876 | | | 16,920 | | | 20,898 | |
| 期末餘額 | $ | (3,840) | | | $ | (5,656) | | | $ | (2,831) | |
退款津貼 (3) | | | | | |
| 期初餘額 | $ | (16,272) | | | $ | (18,716) | | | $ | (13,770) | |
| 加法 | (28,845) | | | (27,400) | | | (32,062) | |
| 扣除額 | 30,735 | | | 29,844 | | | 27,116 | |
| 期末餘額 | $ | (14,382) | | | $ | (16,272) | | | $ | (18,716) | |
| 總計 | $ | (27,331) | | | $ | (32,504) | | | $ | (30,591) | |
(1)呆賬準備的增加是指本公司根據本公司評估應收賬款可收回性的因素對本公司壞賬支出或收回額的估計，實際收回額計入增加額。扣除額乃指從未償還應收貿易賬款中撇銷的實際金額。
(2)銷售折扣撥備的增加是指本公司客户根據滿足某些訂單、裝運和及時付款條款的未償還折扣金額而採取的折扣估計。扣除額為公司客户對未償還應收貿易賬款所採取的實際折扣。
(3) 扣款準備的增加是指在各自年度發生的扣減和減價，以及對未來與本報告期的銷售有關的金額的估計。扣除是從未付貿易應收賬款中實際核銷的金額。
