附錄 1.01

2023 日曆年衝突礦產報告

這是華特迪士尼公司根據經修訂的1934年《證券交易法》（“衝突礦產規則”）第13p-1條發佈的2023年（2023年1月1日至12月31日）衝突礦產報告（“CMR”）。

背景

沃爾特·迪斯尼公司及其子公司是一家多元化的全球娛樂公司，業務分為三個板塊：娛樂、體育和體驗。為方便起見，本CMR中使用了 “公司”、“迪士尼”、“我們” 和 “我們的” 等術語統指母公司華特迪士尼公司及其合併子公司，其各項業務在2023年日曆中實際通過這些子公司開展各項業務。

我們銷售的產品可能包括鉭鐵礦石（coltan）、錫石、金、黑鎢礦或其衍生物、鉭、錫和鎢（統稱為 “主體礦物” 或 “3TG”），這些產品是服裝、配飾、電子玩具、珠寶和其他消費品等物品。我們將這些物品一起歸類為零售商品，這就是本CMR涵蓋的產品類別。我們在娛樂場所（包括公園和度假村）出售其中許多物品，並直接通過迪士尼商店（包括我們的在線商店）出售。我們還向其他零售商批發零售商品。

2023年日曆中零售商品的銷售額是名義上的。由於我們業務的動態性質，我們銷售的物品變化很快，經常被來自其他供應商的其他物品所取代。

該公司不生產其銷售的任何零售商品，而是從供應商那裏採購可能含有標的礦物的特定商品。我們的許多供應商自己從眾多其他供應商那裏採購這些物品的組件，而我們的直接供應商通常與物品中所含原材料的來源相去甚遠。此外，在許多情況下，我們從供應商那裏購買的物品只佔供應商總產量的一小部分。

我們銷售的零售商品的數量、多樣性和頻繁的週轉率、供應商的數量和營業額，以及我們在供應鏈中的遙遠地位，使我們難以確定和跟蹤個別物品的來源、物品中所含原材料的性質以及這些原材料的來源。

我們的衝突礦產合規計劃（“計劃”）旨在獲取有關我們產品原材料來源的相關信息，鑑於我們銷售的產品數量眾多，多樣性以及我們在供應鏈中的地位，這些信息儘可能合理地完整。

我們的計劃側重於識別可能包含必要主體礦物的零售商品的供應商，並收集有關這些供應商供應鏈做法的信息。該計劃在所有重要方面均符合《經濟合作與發展組織關於來自受衝突影響和高風險地區的礦產的負責任供應鏈盡職調查指南：第三版》（“經合組織指南”）中規定的指導方針的內容。根據經合組織指南，我們的計劃包括：

•強大的公司管理體系（包括衝突礦產政策和既定的內部管理結構）；

•通過合理的原產國查詢（“RCOI”）識別和評估供應鏈中的風險；

•一項通過盡職調查程序應對已確定的風險的戰略，包括對供應商採取後續行動，這些供應商要麼提供的信息不足，無法確定必要的標的礦產來源，要麼提供信息表明他們可能採購可能源自剛果民主共和國或鄰近國家（“覆蓋國家”）的必要標的礦產；

•支持和利用負責任礦業倡議（“RMI”）對冶煉廠和煉油廠盡職調查做法的獨立第三方審計等組織的流程1；以及

•報告該計劃的結果。

公司管理系統

該公司開發了強大的管理系統，其中包括以下組成部分：

1.衝突礦產政策。衝突礦產政策，規定了我們為遵守《衝突礦產規則》而採取的措施。這些步驟包括：建立下述內部管理結構；按照本報告所述與供應商合作；按照《衝突礦產規則》的要求提交報告；以及監測與衝突礦產相關的事態發展，以期加強該計劃。我們的政策已分發給可能向我們提供《衝突礦產規則》所涵蓋產品的供應商，併發布在我們的網站上，網址為 https://impact.disney.com/resources/conflict-minerals-policy/。該政策包括報告問題或就政策提問的機制。

2.內部管理結構。管理監督結構，包括來自全球產品和勞工標準、全球公共政策、法律、控制權、投資者關係和企業傳播的執行層代表的意見。這些高管負責對該計劃的執行進行管理和監督，並監督該計劃對監管要求的遵守情況和企業目標的滿意度。該計劃的日常實施由我們的全球產品與勞工標準組織內的衝突礦產合規計劃團隊進行，該團隊屬於我們的首席財務官的職權範圍。

3.監管鏈和可追溯性。對 RMI 的支持和參與。我們在本報告中發表某些陳述時所依賴的數據是通過我們在RMI的成員使用他們的RCOI報告獲得的。

通過合理的原產國查詢識別和評估風險

我們2023年日曆的RCOI包括對60家生產可能包括標的礦物的零售商品的供應商進行調查，以瞭解他們與標的礦物相關的供應鏈。

2023年日曆調查的答覆使用了RMI的衝突礦產報告模板（CMRT），修訂版6.31。我們收到了來自60家供應商的CMRT回覆，佔調查組的100％。我們對CMRT進行了補充，增加了以多種語言提供的其他問題，旨在讓他們瞭解這些供應商的採購活動，包括他們對他們提供給我們的零售商品中標礦物來源的答覆的依據。在調查階段，我們還通過聊天為這些供應商提供了與技術支持專家的實時聯繫，並提供了多種語言的培訓文檔，重點介紹了衝突礦產常見問題解答和《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條，以及如何完成CMRT的説明。

我們的溝通包括了我們對迴應的期望，並指出《衝突礦產規則》的目的並不是阻止公司及其供應商從所涉國家採購，這樣的禁運將違反《衝突礦產規則》的意圖。

根據CMRT的調查回覆、訪談以及對所供應零售商品的進一步審查，我們確定了23家為我們生產零售商品的供應商，這些商品很可能含有必要的標的礦物。在這些供應商中：

•14迴應説，其供應鏈中的冶煉廠或煉油廠沒有為他們提供給我們的產品從受保國家採購必要的標的礦物，他們提供了有關其供應鏈計劃的足夠信息，使我們確定該回應是可靠的；以及

•9迴應説，其供應鏈中至少有一家冶煉廠或煉油廠可能為其提供給我們的產品從覆蓋國家或未知原產國採購主題礦物，而不僅僅是從回收來源或廢料來源採購。

已執行的盡職調查措施

根據我們對2023年日曆調查回覆的評估，我們對上述過程中確定的供應商實施了盡職調查措施。這些措施包括：

•對最初未對調查做出迴應的供應商進行有針對性的後續跟進的表現。

•使用倫敦金銀市場協會（LBMA）或責任珠寶委員會（RJC）等認可組織提供的RMI合格冶煉廠和精煉廠清單以及其他認證組織提供的清單，對供應商提供的冶煉廠和精煉廠信息進行驗證。通過這項工作，我們驗證了供應商的答覆，這些供應商表示，提供給我們的所有產品中的標的礦物並非來自所涵蓋的國家。

•鼓勵可能從不合格的冶煉廠或煉油廠採購標的礦物（或從可能採購主題礦物的次級供應商那裏採購產品組件）的供應商向符合RMI相關RMAP評估協議的冶煉廠和煉油廠或其他認可組織採購。

冶煉廠、煉油廠和原產國信息

23家接受調查的供應商確定了46家向他們提供相關礦物的冶煉廠或煉油廠。

下圖顯示了按礦物劃分的一致性狀態。

關於2023年日曆，我們通過RMI或其他認可組織的相關RMAP評估協議確定，所有冶煉廠或煉油廠都符合負責任的礦產保障計劃（例如RMI）。

我們接受調查的供應商無法確認他們使用的每家冶煉廠或煉油廠是否在為公司製造的零售商品中都提供了標的礦物。因此，我們無法確定我們銷售的所有零售商品所使用的加工設施或實際必要的標的礦物的來源（國家、礦山或其他地點）。

附錄A中列出了根據我們調查的供應商提供的信息確定的冶煉廠和煉油廠，附錄B中列出了相關礦物的原產國。

附件 A

供應商確認的冶煉廠和煉油廠

下表列出了我們接受調查的供應商確定為供應商製造的零售商品中標的礦物來源的每家冶煉廠和煉油廠。該表包括冶煉廠或精煉廠的名稱、熔鍊廠或精煉廠提供的標的礦物、熔鍊廠或精煉廠的位置以及熔鍊廠或精煉廠獲得的證書（如果有）。下文列出的所有熔鍊廠和煉油廠均符合RMI或其他認可組織的RMAP評估協議。迪士尼鼓勵其供應商與不合格的冶煉廠合作，以獲得RMI或其他認可組織的認證，或從經過認證的冶煉廠或煉油廠採購。

附件 B

原產國

下表列出了我們的供應商報告的相關礦物的原產國。