美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
6-K 表格
外國私人發行人的報告
根據第 13A-16 條或 15D-16
1934 年《證券交易法》
日期:2024 年 5 月 22 日
委員會文件編號 001-33811
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
7 Avenue de Grande Bretagne,辦公室 11B2
蒙特卡洛,MC 98000 摩納哥
(主要行政辦公室地址)
用複選標記表示 註冊人是否以20-F或40-F表格的封面提交或將提交年度報告。
20-F 表格 40-F ☐
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
6-K 表格
目錄
頁面 | ||||
運營和財務回顧與展望 |
1 | |||
展品清單 |
19 | |||
索引 |
F-1 |
特此以引用方式將這份關於6-K表格的報告納入Navios Maritime Partners L.P. 關於F-3表格的註冊聲明,文件編號為333-271842。
運營和財務審查與前景
以下是對Navios Maritime Partners L.P.(以下簡稱我們、我們、公司或Navios合作伙伴)截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的財務狀況和經營業績的討論。所有財務報表均按照 美利堅合眾國(U.S. GAAP)的公認會計原則列報。您應閲讀本節以及Navios Partners於2024年4月3日以20-F表格(年度報告)向美國證券交易委員會(SEC)提交的2023年年度報告(“年度報告”)中包含的合併財務報表和附註。
本報告包含並將包含前瞻性陳述(定義見經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條),內容涉及未來事件、TCE利率(定義見此處)、Navios Partners的預期現金流產生、未來合同收入、未來分配及其未來分配能力、增加現金再投資的機會機隊更新計劃或其他方面,潛在的資本收益,其利用的能力市場混亂和Navios Partners增長戰略 以及實施該戰略的措施,包括預期的船舶收購和簽訂更多定期租約,以及Navios Partners以有吸引力的條件或根本沒有為其債務再融資的能力。諸如 “可能”、“ 期望”、“打算”、“計劃”、“相信”、“預期”、“希望”、“估計” 等詞語以及類似表述的變體旨在識別前瞻性 陳述。這些前瞻性陳述基於現有信息,以及Navios Partners在發表這些陳述時認為合理的預期和假設。儘管Navios Partners認為此類前瞻性陳述中反映的 預期是合理的,但無法保證此類預期會被證明是正確的。這些陳述涉及風險,基於許多假設和估計, 本質上會受到重大不確定性和突發事件的影響,其中許多不確定性和突發事件是Navios Partners無法控制的。實際結果可能與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。 可能導致實際業績出現重大差異的因素包括但不限於以下風險:全球和區域經濟和政治狀況,包括全球經濟活動、我們運送產品的海運需求、 承租人履行對我們的義務的能力和意願以及現行租船費、我們運營所在市場的經濟狀況、安裝洗滌器的船廠、建造新造船隻, 幹船停靠和維修、更換船員以及融資的可得性,事故、戰爭、制裁、疾病、流行病、政治事件、海盜行為或恐怖分子行為可能導致的航線中斷;與 全球貿易相關的不確定性,包括海運商品的價格以及與海運量和噸里程相關的持續問題、我們簽訂長期租船的能力、最大限度地利用船隻的能力、 乾貨和液體貨物運輸領域的預期需求總體而言,以及對我們的幹散貨、集裝箱船和油輪的需求特別是,幹散貨、集裝箱船和油輪租賃費率的波動、我們的船隊老化和 導致運營成本增加、任何客户或租船或船隻的損失、客户的財務狀況、銀行市場、資本市場和其他 因素導致的資金供應和成本的變化、利率和外匯匯率的波動、成本和支出的增加,包括但不限於收件人:船員、保險、物資、港口費用、潤滑油、掩體、維修,維護和一般及管理 費用、政府法規和海事自律組織標準的預期成本和我們的遵守能力,以及我們的租船人對我們的業務、一般國內和 國際政治狀況、Navios Partners運營市場的競爭因素、與美國境外業務相關的風險;以及Navios Partners向{ 提交的文件中不時列出的其他因素 br} SEC,包括其表格20-F 和 6-K 表格。Navios Partners明確表示不承擔任何義務或承諾公開發布此處包含的任何 前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映Navios Partners對此的期望的任何變化或任何陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化。Navios Partners沒有對其普通單位的表現做出任何預測或 聲明。
1
最近的事態發展
2024 年 4 月和 2024 年 5 月,Navios Partners 分別從無關的第三方接收了 2024 年建造的 5,300 標準箱集裝箱船 Zim Condor 和 2024 年建造的 Aframax/LR2 船 Nave Cosmos。
2024年5月,Navios Partners完成了向無關第三方出售一艘2006年建造的76,596載重噸的巴拿馬型船和一艘2009年建造的297,188載重噸的VLCC船,總銷售收益為6,580萬美元。
關於 的網絡安全風險管理計劃,該公司已任命埃夫斯特拉蒂奧斯·德西普里斯先生為網絡安全官員。Desypris 先生將向公司董事會報告,負責監督 公司的網絡安全流程、政策和治理框架。
概述
我們是乾貨船和油輪的國際所有者和運營商,由 Navios Holdings 於 2007 年 8 月成立。自 2007 年 11 月以來,我們一直是一家上市公司 。
截至2024年5月16日,共有30,184,388個未償還的普通合夥單位和622,296個普通合夥單位。我們的 首席執行官兼董事長安傑利基·弗蘭古實益擁有所有未償普通單位中約16.7%的共同權益,其中包括通過與她相關的四個實體持有的4,672,314個普通單位。隸屬於Angeliki Frangou的實體實益擁有622,296個普通合夥單位,按所有未償還的普通單位和普通合夥單位計算,相當於Navios Partners約2.0%的所有權。
艦隊
Navios Partners 船隊由 76 艘乾式 散裝船、46 艘集裝箱船和 54 艘油輪組成,包括 17 艘新造油輪(11 艘Aframax/LR2和六艘根據光船合同租用的MR2產品油輪),預計將在2027年之前交付 ,以及九艘新建的集裝箱船(七艘5,300標準箱集裝箱船和兩艘7,700標準箱集裝箱船),它們是預計將在2025年之前交付。該船隊不包括一艘同意出售的集裝箱船。
我們通過向客户收取使用我們的船隻運輸乾貨商品、集裝箱、原油和/或成品 石油產品的費用,從而創造收入。總的來説,我們船隊中的船隻是根據定期租約租用的,租期從一開始就在一年到十二年不等。我們會不時在現貨市場 運營船隻,直到根據短期、中期和長期租船租賃船隻。
下表提供了截至 2024 年 5 月 16 日的我們 機隊的摘要信息:
自有幹散貨船 |
類型 |
建成 | 容量 (載重噸) |
Charter-Out 費率(1) |
索引(2) |
到期 | ||||||||||||
Navios Vega |
Transshipper | 2009 | 57,573 | $ | 25,800 | 沒有 | 1 月 29 日 | |||||||||||
納維奧斯·克里斯汀 B |
Ultra-Handyma | 2009 | 58,058 | $
|
12,673 |
|
沒有 99.0% 平均值 BSI 58 10TC |
6月24 日 8 月 24 日 | ||||||||||
海軍天體 |
Ultra-Handyma | 2009 | 58,063 | $
|
12,350 |
|
沒有 100% 平均值 BSI 58 10TC |
6月24 日 4 月 25 日 | ||||||||||
Navios La Paix |
Ultra-Handyma | 2014 | 61,485 | $
|
12,654 |
|
沒有 111.0% 平均值 BSI 58 10TC |
6月24 日 7 月 24 日 | ||||||||||
N Amalthia |
Panamax | 2006 | 75,318 | | 90.0% 平均業務價格指數 82 | 4 月 25 日 | ||||||||||||
納維奧的希望 |
Panamax | 2005 | 75,397 | | BPI 4TC 平均值為 100.0% | 8 月 24 日 | ||||||||||||
Navios 射手座 (5) |
Panamax | 2006 | 75,756 | $
|
12,128 |
|
沒有 100.0% 平均業務價格指數減少 82 $1,286 |
6月24 日 9 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯·金牛座 |
Panamax | 2005 | 76,596 | $ | 12,113 | 沒有 | 5 月 24 日 | |||||||||||
Navios Galileo |
Panamax | 2006 | 76,596 | $ | 12,350 | 沒有 | 6月24 日 | |||||||||||
納維奧斯太陽 |
Panamax | 2005 | 76,619 | $
|
13,331 |
|
沒有 100.0% 平均業務價格指數減少 82 $1,286 |
6月24 日 12 月 24 日 |
2
Navios Asteriks (24) |
Panamax | 2005 | 76,801 | $
|
12,368 |
|
沒有 100.0% 平均業務價格指數減少 82 $1,286 |
6月24 日 9 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯赫利俄斯 |
Panamax | 2005 | 77,075 | $ $ |
13,538 16,055 |
|
沒有 沒有 |
5 月 24 日 6月24 日 | ||||||||||
納維奧斯勝利 |
Panamax | 2014 | 77,095 | $
|
12,664 |
|
沒有 96.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 10 月 24 日 | ||||||||||
Unity N |
Panamax | 2011 | 79,642 | $
|
12,206 |
|
沒有 89.0% BPI 4TC 平均值 |
6月24 日 10 月 24 日 | ||||||||||
奧德修斯 N |
Panamax | 2011 | 79,642 | $ | 14,250 | 沒有 | 9 月 24 日 | |||||||||||
彩虹 N |
Panamax | 2011 | 79,642 | $ | 14,060 | 沒有 | 5 月 24 日 | |||||||||||
Navios Avior |
卡姆薩馬克斯 | 2012 | 81,355 | | 100.0% 平均業務價格指數 82 | 1 月 25 日 | ||||||||||||
Navios 半人馬座 |
卡姆薩馬克斯 | 2012 | 81,472 | $
|
13,132 |
|
沒有 101.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 11 月 24 日 | ||||||||||
Navios 地平線 I (24) |
卡姆薩馬克斯 | 2019 | 81,692 | $ $
|
18,259 18,786 |
|
沒有 沒有 110.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 4 月 25 日 | ||||||||||
納維奧斯銀河二世 (6) |
卡姆薩馬克斯 | 2020 | 81,789 | $ $
|
13,612 18,421 |
|
沒有 沒有 112.5% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 12 月 24 日 | ||||||||||
Navios 天王星 (6) |
卡姆薩馬克斯 | 2019 | 81,821 | $ $
|
19,235 18,806 |
|
沒有 沒有 112.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 4 月 26 日 | ||||||||||
Navios Felicity I (6) |
卡姆薩馬克斯 | 2020 | 81,962 | $ $ $
|
19,082 18,699 18,425 |
|
沒有 沒有 沒有 114.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 12 月 24 日 1 月 25 日 | ||||||||||
Navios Primavera (5) |
卡姆薩馬克斯 | 2022 | 82,003 | $
|
14,872 |
|
沒有 115.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 | ||||||||||
Navios 子午線 (5) |
卡姆薩馬克斯 | 2023 | 82,010 | $ $
|
14,633 17,650 |
|
沒有 沒有 115.5% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 11 月 24 日 | ||||||||||
Navios Herakles I (6) |
卡姆薩馬克斯 | 2019 | 82,036 | $ $
|
13,733 19,016 |
|
沒有 沒有 113.5% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 11 月 24 日 | ||||||||||
Navios Magellan II (6) |
卡姆薩馬克斯 | 2020 | 82,037 | $ $
|
14,430 17,934 |
|
沒有 沒有 112.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 11 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯天空 (5) |
卡姆薩馬克斯 | 2015 | 82,056 | $
|
13,579 |
|
沒有 105.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯·哈莫尼 |
卡姆薩馬克斯 | 2006 | 82,790 | $ $ |
12,513 15,400 |
|
沒有 沒有 |
5 月 24 日 8 月 24 日 | ||||||||||
Navios Alegria (24) |
卡姆薩馬克斯 | 2016 | 84,852 | $ | 14,197 | 沒有 | 7 月 24 日 | |||||||||||
Navios Sphera |
卡姆薩馬克斯 | 2016 | 84,872 | $ $
|
18,714 18,831 |
|
沒有 沒有 BPI 平均值的 110.0% 82 |
6月24 日 9 月 24 日 10 月 25 日 | ||||||||||
Navios Apollon I |
PostPanamax | 2005 | 87,052 | $ | 17,100 | 沒有 | 6月24 日 | |||||||||||
哥白尼 N |
PostPanamax | 2010 | 93,062 | $ | 12,350 | 沒有 | 5 月 24 日 | |||||||||||
Navos Stellar (5) |
Capesize | 2009 | 169,001 | | BCI 5TC 平均值 97.0% | 6 月 26 日 | ||||||||||||
納維奧·奧羅拉二世 |
Capesize | 2009 | 169,031 | | BCI 5TC 平均值 99.0% | 7 月 24 日 | ||||||||||||
Navios Antares (5) |
Capesize | 2010 | 169,059 | | BCI 5TC 平均值 100.0% | 2 月 25 日 | ||||||||||||
納維奧斯交響樂團 |
Capesize | 2010 | 178,132 | | BCI 5TC 平均值 102.75% | 4 月 26 日 | ||||||||||||
Navios Ace (5) |
Capesize | 2011 | 179,016 | | BCI 5TC 平均值 107.25% | 2 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Melodia |
Capesize | 2010 | 179,132 | | 104.0% 平均值 BCI 5TC | 4 月 26 日 | ||||||||||||
Navios Luz |
Capesize | 2010 | 179,144 | |
|
|
BCI 5TC 平均值 106.0% BCI 5TC 平均值 105.5% |
8 月 24 日 10 月 25 日 | ||||||||||
Navios Altamira |
Capesize | 2011 | 179,165 | | BCI 5TC 平均值 107.0% | 3 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Azimuth (24) |
Capesize | 2011 | 179,169 | | 105.0% 平均值 BCI 5TC | 2 月 25 日 | ||||||||||||
納維奧斯·埃託伊爾 |
Capesize | 2010 | 179,234 | | 105.0% 平均值 BCI 5TC | 2 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Buena Ventura |
Capesize | 2010 | 179,259 | $
|
23,342 |
|
沒有 105.0% 平均值 BCI 5TC |
12 月 24 日 2 月 25 日 | ||||||||||
Navios Bonheur |
Capesize | 2010 | 179,259 | | 104.0% 平均值 BCI 5TC | 1 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Fulvia |
Capesize | 2010 | 179,263 | | 105.0% 平均值 BCI 5TC | 2 月 25 日 | ||||||||||||
納維奧斯·阿斯塔 |
Capesize | 2010 | 179,314 | $ | 23,495 | 沒有 | 12 月 24 日 | |||||||||||
Navios Ray (5) |
Capesize | 2012 | 179,515 | | 105.0% 平均值 BCI 5TC | 1 月 25 日 | ||||||||||||
Navios 幸福 |
Capesize | 2009 | 180,022 | $
|
22,626 |
|
沒有 BCI 5TC 平均值 109.0% |
12 月 24 日 4 月 25 日 | ||||||||||
Navios Bonavis (5) |
Capesize | 2009 | 180,022 | | 103.0% BCI 5TC 平均值 | 4 月 26 日 |
3
納維奧斯菲尼克斯 (5) |
Capesize | 2009 | 180,242 | $
|
22,765 |
|
沒有 100.0% 平均值 BCI 5TC + 每天 美元 1,905 美元 |
12 月 24 日 8 月 26 日 | ||||||||||
Navios Fantastiks (5) |
Capesize | 2005 | 180,265 | $ | 17,575 | 沒有 | 6 月 26 日 | |||||||||||
納維奧斯·索爾 (5) |
Capesize | 2009 | 180,274 | | 108.0% 平均值 BCI 5TC | 6 月 26 日 | ||||||||||||
納維奧斯·加納利 (24) |
Capesize | 2015 | 180,528 | | BCI 5TC 平均值 125.0% | 1 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Lumen (5) |
Capesize | 2009 | 180,661 | | BCI 5TC 平均值 106.0% | 7 月 26 日 | ||||||||||||
納維奧斯·波盧克斯 (5) |
Capesize | 2009 | 180,727 | | 礦池收益的100.0% | 7 月 24 日 | ||||||||||||
納維斯·費利克斯 (21) |
Capesize | 2016 | 181,221 | $ |
28,500 |
(26) |
100.0% 平均值 BCI 5TC + 每天 4,085 美元 沒有 |
6月24 日 5 月 27 日 | ||||||||||
Navios Corali (24) |
Capesize | 2015 | 181,249 | $
|
21,779 |
|
沒有 BCI 5TC 平均值 131.0% |
12 月 24 日 1 月 25 日 | ||||||||||
Navios Mars |
Capesize | 2016 | 181,259 | $
|
30,278 |
|
沒有 BCI 5TC 平均值 128.0% |
12 月 24 日 2 月 25 日 | ||||||||||
Navios 寶石 |
Capesize | 2014 | 181,336 | $
|
31,634 |
|
沒有 BCI 5TC 平均值 125.0% |
12 月 24 日 4 月 26 日 | ||||||||||
納維奧斯·喬伊 |
Capesize | 2013 | 181,389 | | 貨運航行 | 8 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Koyo |
Capesize | 2011 | 181,415 | | BCI 5TC 平均值 118.0% | 6月24 日 | ||||||||||||
Navios Azalea (6) |
Capesize | 2022 | 182,064 | $ | 19,950 | 沒有 | 11 月 27 日 | |||||||||||
Navios Armonia (6) |
Capesize | 2022 | 182,079 | $ | 20,750 | 沒有 | 9 月 27 日 | |||||||||||
Navios Altair (6) |
Capesize | 2023 | 182,115 | $ | 19,600 | 沒有 | 11 月 27 日 | |||||||||||
納維奧斯·櫻花 (6) |
Capesize | 2023 | 182,169 | $ | 19,550 | 沒有 | 3 月 28 日 | |||||||||||
Navios 紫水晶 (6) |
Capesize | 2023 | 182,212 | $ | 19,550 | 沒有 | 2 月 28 日 | |||||||||||
Navios Astra (14) |
Capesize | 2022 | 182,393 | $ | 21,000 | 沒有 | 8 月 27 日 |
自有集裝箱船 |
容量 (國際標準箱) |
建成 | Charter-Out 費率(1) |
索引(2) |
到期 日期(3) | |||||||||||
頻譜 N |
2,546 | 2009 | $ | 36,538 | 沒有 | 3 月 25 日 | ||||||||||
Protostar N |
2,741 | 2007 | $ | 11,700 | 沒有 | 8 月 25 日 | ||||||||||
Fleur N |
2,782 | 2012 | $ $ |
19,750 19,009 |
|
沒有 沒有 |
6月24 日 5 月 26 日 | |||||||||
Ete N |
2,782 | 2012 | $ $ |
12,097 19,009 |
|
沒有 沒有 |
6月24 日 5 月 26 日 | |||||||||
Navios 夏季 (5) |
3,450 | 2006 | $ $ $ $ |
39,795 30,320 20,845 34,110 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 |
5 月 24 日 5 月 25 日 5 月 26 日 7 月 26 日 | |||||||||
Navios Verano (5) |
3,450 | 2006 | $ | 18,818 | 沒有 | 4 月 26 日 | ||||||||||
納維奧斯春季 (15) |
3,450 | 2007 | $ | 19,744 | 沒有 | 5 月 24 日 | ||||||||||
Matson Lanai (5) |
4,250 | 2007 | $ | 55,794 | 沒有 | 7 月 25 日 | ||||||||||
納維奧斯·佛得角 (5) |
4,250 | 2007 | $ | 21,725 | 沒有 | 4 月 25 日 | ||||||||||
納維奧斯·阿馬裏洛 (5) |
4,250 | 2007 | $ $ $ |
63,956 28,425 9,475 |
|
沒有 沒有 沒有 |
1 月 25 日 1 月 26 日 1 月 28 日 | |||||||||
Navios Vermilion (5) |
4,250 | 2007 | $ $ |
23,972 41,722 |
|
沒有 沒有 |
11 月 24 日 12 月 24 日 | |||||||||
納維奧斯天藍色 |
4,250 | 2007 | $ | 20,748 | 沒有 | 4 月 26 日 | ||||||||||
Navios Indigo (5) |
4,250 | 2007 | $ $ $ |
34,125 24,375 41,438 |
|
沒有 沒有 沒有 |
4 月 25 日 4 月 26 日 8 月 26 日 | |||||||||
納維奧斯·多米諾 (5) |
4,250 | 2008 | $ | 23,453 | 沒有 | 9 月 25 日 | ||||||||||
瓦胡島瑪森酒店 (5) |
4,250 | 2008 | $ | 19,701 | 沒有 | 10 月 24 日 | ||||||||||
航行時間 |
4,250 | 2009 | $ | 44,438 | 沒有 | 9 月 25 日 | ||||||||||
納維奧的命運 (5) |
4,250 | 2009 | $ $ |
23,972 41,722 |
|
沒有 沒有 |
10 月 24 日 11 月 24 日 | |||||||||
Navios Devotion (5) |
4,250 | 2009 | $ $ $ |
34,125 24,375 41,438 |
|
沒有 沒有 沒有 |
3 月 25 日 3 月 26 日 7 月 26 日 |
4
Navios Lapis |
4,250 | 2009 | 定期維修 | |||||||||||||
納維奧斯·多拉多 |
4,250 | 2010 | $ $ |
21,676 24,441 |
|
沒有 沒有 |
9 月 24 日 5 月 26 日 | |||||||||
卡梅爾一世 |
4,360 | 2010 | $ $ $ |
32,689 23,214 39,795 |
|
沒有 沒有 沒有 |
4 月 25 日 4 月 26 日 6 月 26 日 | |||||||||
吉姆·巴爾的摩 |
4,360 | 2010 | $ $ $ |
34,125 24,375 41,438 |
|
沒有 沒有 沒有 |
1 月 25 日 1 月 26 日 5 月 26 日 | |||||||||
納維奧斯巴哈馬 |
4,360 | 2010 | $ $ |
48,000 22,500 |
|
沒有 沒有 |
4 月 25 日 6月27日 | |||||||||
邁阿密納維奧斯 |
4,563 | 2009 | $ $ |
23,972 41,722 |
|
沒有 沒有 |
10 月 24 日 11 月 24 日 | |||||||||
Navios Magnolia |
4,730 | 2008 | $ $ |
23,972 41,722 |
|
沒有 沒有 |
10 月 24 日 11 月 24 日 | |||||||||
納維奧斯·茉莉花 |
4,730 | 2008 | $ $ |
48,000 22,500 |
|
沒有 沒有 |
3 月 25 日 5 月 27 日 | |||||||||
Navios Chrysalis |
4,730 | 2008 | $ | 23,453 | 沒有 | 6月25日 | ||||||||||
Navios Nerine |
4,730 | 2008 | $ $ |
23,972 41,722 |
|
沒有 沒有 |
9 月 24 日 10 月 24 日 | |||||||||
麻雀 |
5,300 | 2023 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
11 月 24 日 11 月 25 日 11 月 26 日 11 月 27 日 11 月 28 日 1 月 29 日 | |||||||||
Zim Eagle |
5,300 | 2024 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
1 月 25 日 1 月 26 日 1 月 27 日 1 月 28 日 1 月 29 日 3 月 29 日 | |||||||||
Zim Condor |
5,300 | 2024 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
4 月 25 日 4 月 -26 日 4 月 27 日 4 月 28 日 4 月 29 日 6月29日 | |||||||||
上海現代 |
6,800 | 2006 | $ $ |
30,119 21,083 |
|
沒有 沒有 |
8 月 24 日 8 月 29 日 | |||||||||
現代東京 |
6,800 | 2006 | $ | 21,083 | 沒有 | 12 月 28 日 | ||||||||||
現代香港 |
6,800 | 2006 | $ | 21,083 | 沒有 | 12 月 28 日 | ||||||||||
現代新加坡 |
6,800 | 2006 | $ | 21,083 | 沒有 | 12 月 28 日 | ||||||||||
現代釜山 |
6,800 | 2006 | $ $ |
30,119 21,083 |
|
沒有 沒有 |
8 月 24 日 8 月 29 日 | |||||||||
Navios Unison (5) |
10,000 | 2010 | $ | 26,276 | 沒有 | 6 月 26 日 | ||||||||||
Navios 星座 (5) |
10,000 | 2011 | $ | 26,276 | 沒有 | 6 月 26 日 |
自有油輪 |
類型 | 建成 | 容量 (載重噸) |
Charter-Out 費率(1) |
利潤共享 安排 |
到期 日期(3) | ||||||||||||
Hector N |
MR1 產品加油機 | 2008 | 38,402 | $ | 20,738 | 沒有 | 12 月 25 日 | |||||||||||
Nave Aquila (5) |
MR2 產品加油機 | 2012 | 49,991 | $ | 27,156 | 沒有 | 8 月 26 日 | |||||||||||
Nave Atria (5) |
MR2 產品加油機 | 2012 | 49,992 | $ | 14,887 | 沒有 | 2 月 25 日 | |||||||||||
Nave Capella |
MR2 產品加油機 | 2013 | 49,995 | $ | 22,138 | 沒有 | 1 月 25 日 | |||||||||||
Nave Alderamin |
MR2 產品加油機 | 2013 | 49,998 | $ | 22,138 | 沒有 | 11 月 24 日 | |||||||||||
Nave Pyxis |
MR2 產品加油機 | 2014 | 49,998 | $ | 25,891 | 沒有 | 1 月 25 日 | |||||||||||
Nave Bellatrix (5) |
MR2 產品加油機 | 2013 | 49,999 | $ $ |
25,675 19,750 |
|
沒有 沒有 |
8 月 24 日 8 月 25 日 | ||||||||||
獵户座中殿 (5) |
MR2 產品加油機 | 2013 | 49,999 | $ | 22,138 | 沒有 | 12 月 24 日 | |||||||||||
Nave Titan |
MR2 產品加油機 | 2013 | 49,999 | $ | 25,891 | 沒有 | 2 月 25 日 | |||||||||||
Nave Luminosity |
MR2 產品加油機 | 2014 | 49,999 | $ | 23,004 | (10) | 沒有 | 12 月 25 日 |
5
木星中殿 |
MR2 產品加油機 | 2014 | 49,999 | $ | 21,231 | 沒有 | 10 月 28 日 | |||||||||||
中殿速度 |
MR2 產品加油機 | 2015 | 49,999 | $ | 15,553 | (11) | 沒有 | 10 月 24 日 | ||||||||||
Nave Sextans |
MR2 產品加油機 | 2015 | 49,999 | $ | 23,196 | (10) | 沒有 | 5 月 26 日 | ||||||||||
Nave Equinox |
MR2 產品加油機 | 2007 | 50,922 | $ | 20,392 | (8) | 沒有 | 10 月 24 日 | ||||||||||
Nave Pulsar (24) |
MR2 產品加油機 | 2007 | 50,922 | $ | 21,231 | (8) | 沒有 | 9 月 25 日 | ||||||||||
Nave Orbit |
MR2 產品加油機 | 2009 | 50,470 | $ | 15,306 | 沒有 | 10 月 24 日 | |||||||||||
Nave Equator |
MR2 產品加油機 | 2009 | 50,542 | $ | 23,305 | 沒有 | 10 月 24 日 | |||||||||||
布幹維爾 |
MR2 產品加油機 | 2013 | 50,626 | $ | 21,800 | (7) | 沒有 | 10 月 26 日 | ||||||||||
Nave Cetus |
LR1 產品加油機 | 2012 | 74,581 | $ | 32,094 | 沒有 | 7 月 25 日 | |||||||||||
Nave Ariadne |
LR1 產品加油機 | 2007 | 74,671 | 浮動利率 | (12) | 沒有 | 8 月 24 日 | |||||||||||
Nave Cielo |
LR1 產品加油機 | 2007 | 74,671 | $ | 28,144 | 沒有 | 9 月 25 日 | |||||||||||
Nave Rigel |
LR1 產品加油機 | 2013 | 74,673 | $ | 27,008 | 沒有 | 3 月 29 日 | |||||||||||
Nave Atropos |
LR1 產品加油機 | 2013 | 74,695 | $ | 21,971 | 沒有 | 10 月 24 日 | |||||||||||
Nave Cassiopeia |
LR1 產品加油機 | 2012 | 74,711 | $ | 33,150 | (13) | 沒有 | 1 月 25 日 | ||||||||||
仙女座中殿 |
LR1 產品加油機 | 2011 | 75,000 | $ | 28,394 | 沒有 | 3 月 25 日 | |||||||||||
Nave Estella |
LR1 產品加油機 | 2012 | 75,000 | $ | 28,394 | 沒有 | 12 月 24 日 | |||||||||||
Nave Cosmos (24) |
Aframax/LR2 | 2024 | 115,651 | $ | 26,366 | (22) | 沒有 | 5 月 29 日 | ||||||||||
中殿星座 |
VLCC | 2010 | 296,988 | |
貨運航行 浮動利率 |
(12) |
沒有 沒有 |
6月24 日 12 月 24 日 | ||||||||||
中殿宇宙 |
VLCC | 2011 | 297,066 | |
現場 45,672 |
|
沒有 |
9 月 24 日 5 月 26 日 | ||||||||||
銀河中殿 |
VLCC | 2009 | 297,168 | 貨運航行 | 沒有 | 5 月 24 日 | ||||||||||||
Nave Quasar |
VLCC | 2010 | 297,376 | 浮動利率 | (12) | 沒有 | 12 月 24 日 | |||||||||||
Nave Buena Suerte |
VLCC | 2011 | 297,491 | $ | 47,906 | 是的(16) | 6月25日 | |||||||||||
Nave 協同作用 |
VLCC | 2010 | 299,973 | 現場 | | |
空船載具 |
類型 | 建成 | 容量 (載重噸) |
Charter-Out 費率(1) |
索引(2) |
到期 日期(3) | ||||||||||||
Navios Star |
卡姆薩馬克斯 | 2021 | 81,994 | | 112.0% 平均業務價格指數 82 | 4 月 25 日 | ||||||||||||
Navios Amitie |
卡姆薩馬克斯 | 2021 | 82,002 | $
|
19,443 |
|
BPI 平均值的 112% 82 BPI 平均值的 112% 82 |
6月24 日 9 月 24 日 4 月 25 日 | ||||||||||
納維奧斯天秤座 |
卡姆薩馬克斯 | 2019 | 82,011 | | 109.75% 平均業務價格指數 82 | 7 月 24 日 | ||||||||||||
Nave 電子 |
VLCC | 2021 | 313,239 | $ | 47,906 | 是的 (16) | 1 月 26 日 | |||||||||||
Celeste 中殿 (25) |
VLCC | 2022 | 313,418 | 浮動利率 | 是的 (4) | 7 月 29 日 | ||||||||||||
巴格達 (25) |
VLCC | 2020 | 313,433 | $ | 27,816 | (17) | 沒有 | 9 月 30 日 | ||||||||||
埃爾比勒 (25) |
VLCC | 2021 | 313,486 | $ | 27,816 | (17) | 沒有 | 2 月 31 日 |
包租船隻 |
類型 | 建成 | 容量 (載重噸) |
Charter-Out 費率(1) |
索引(2) |
到期 日期(3) | ||||||||||||
納維奧斯·維納斯(26) |
Ultra-Handyma | 2015 | 61,339 | $
|
13,181 |
|
不是 111.0% 平均值 BSI 58 10TC | 6月24 日 10 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯琥珀色 (19) |
卡姆薩馬克斯 | 2015 | 80,994 | $ | 17,290 | 沒有 | 4 月 26 日 | |||||||||||
Navios Citrine (19) |
卡姆薩馬克斯 | 2017 | 81,626 | $
|
13,675 |
|
沒有 110.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 10 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯·海豚 (19) |
卡姆薩馬克斯 | 2017 | 81,630 | $ | 14,013 | (20) | 沒有 | 12 月 24 日 | ||||||||||
納維奧斯雙子座 |
卡姆薩馬克斯 | 2018 | 81,704 | $ | 15,881 | 沒有 | 11 月 24 日 | |||||||||||
納維奧斯·科拉爾 (19) |
卡姆薩馬克斯 | 2016 | 84,904 | $ $
|
17,719 19,096 |
|
沒有 沒有 110.0% 平均業務價格指數 82 |
6月24 日 9 月 24 日 |
6
自有集裝箱船將交付 |
預期 交貨 |
容量 (國際標準箱) |
章程- 出去 費率(1) |
索引(2) | 到期 日期(3) | |||||||||||
TBN 我 |
Q2 2024 | 5,300 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
6月25日 6 月 26 日 6月27日 6月28日 6月29日 8 月 29 日 | |||||||||
TBN II |
H2 2024 | 5,300 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
7 月 25 日 7 月 26 日 7 月 27 日 7 月 28 日 7 月 29 日 9 月 29 日 | |||||||||
TBN III (24) |
H2 2024 | 5,300 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
8 月 25 日 8 月 26 日 8 月 27 日 8 月 28 日 8 月 29 日 10 月 29 日 | |||||||||
TBN IV (24) |
H2 2024 | 5,300 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
11 月 25 日 11 月 26 日 11 月 27 日 11 月 28 日 11 月 29 日 1 月 30 日 | |||||||||
TBN V |
Q2 2024 | 5,300 | $ $ $ $ $ $ |
42,900 39,000 37,050 35,100 31,200 37,050 |
|
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
5 月 25 日 5 月 26 日 5 月 27 日 5 月 28 日 5 月 29 日 7 月 29 日 | |||||||||
TBN VI (5) |
H2 2024 | 5,300 | $ | 37,500 | 沒有 | 3 月 30 日 | ||||||||||
TBN VII (5) |
H2 2024 | 5,300 | $ | 37,500 | 沒有 | 4 月 30 日 | ||||||||||
TBN XIII |
H2 2024 | 7,700 | $ $ $ $ $ |
57,213 52,238 37,313 27,363 24,875 |
(23) |
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
12 月 27 日 12 月 30 日 12 月 32 日 12 月 34 日 12 月 36 日 | |||||||||
TBN XIV |
H1 2025 | 7,700 | $ $ $ $ $ |
57,213 52,238 37,313 27,363 24,875 |
(23) |
沒有 沒有 沒有 沒有 沒有 |
1 月 28 日 1 月 31 日 1 月 33 日 1 月 35 日 1 月 37 日 |
油輪船 待配送 |
類型 |
預期 |
容量 (載重噸) |
Charter-Out 費率(1) |
到期 | |||||||||
TBN VIII (5) |
Aframax /LR2 | H2 2024 | 115,000 | $ | 26,366 | (22) | 8 月 29 日 | |||||||
TBN IX (24) |
Aframax /LR2 | H2 2024 | 115,000 | $ | 25,576 | (22) | 10 月 29 日 | |||||||
TBN X (5) |
Aframax/LR2 | H2 2024 | 115,000 | $ | 25,576 | (22) | 12 月 29 日 | |||||||
TBN XI (5) |
Aframax/LR2 | H1 2025 | 115,000 | $ | 27,798 | (22) | 3 月 30 日 | |||||||
TBN XII |
Aframax/LR2 | H1 2025 | 115,000 | $ | 27,798 | (22) | 6 月 30 日 | |||||||
TBN XXI |
Aframax/LR2 | H1 2026 | 115,000 | $ | 27,788 | (9) | 3 月 31 日 | |||||||
TBN XXII |
Aframax/LR2 | H1 2026 | 115,000 | $ | 27,788 | (9) | 5 月 31 日 | |||||||
TBN XXIII |
Aframax/LR2 | H1 2026 | 115,000 | $ | 27,776 | (18) | 5 月 31 日 | |||||||
TBN XXIV |
Aframax/LR2 | H2 2026 | 115,000 | $ | 27,776 | (18) | 9 月 31 日 | |||||||
TBN XXV |
Aframax/LR2 | H1 2027 | 115,000 | $ $ |
34,613/ 28,275 |
(27) |
5月30日/ 5 月 32 日 | |||||||
TBN XXVI |
Aframax/LR2 | H2 2027 | 115,000 | $ $ |
34,613/ 28,275 |
(27) |
9月30日/ 9 月 32 日 |
7
TBN XV (6) |
MR2 產品加油機 | H2 2025 | 52,000 | $ | 22,959 | 11 月 30 日 | ||||||||
TBN XVI (6) |
MR2 產品加油機 | H1 2026 | 52,000 | $ | 22,959 | 5 月 31 日 | ||||||||
TBN XVII (6) |
MR2 產品加油機 | H2 2026 | 52,000 | | | |||||||||
TBN XVIII (6) |
MR2 產品加油機 | H1 2027 | 52,000 | | | |||||||||
TBN XIX (6) |
MR2 產品加油機 | H1 2027 | 52,000 | | | |||||||||
TBN XX (6) |
MR2 產品加油機 | H1 2027 | 52,000 | | |
(1) | 扣除佣金後的每日租船費率。 |
(2) | 指數費率不包括佣金。 |
(3) | 預計日期假定為中點或公司對租船人再交付期的估計。 |
(4) | 空船租賃基於調整後的 TD3C-WS,底價為26,730美元,領額為36,630美元。 |
(5) | 該船需要進行售後回租交易,並在租賃 期限結束時有購買義務。 |
(6) | 該船受光船合同的約束,合同結束時有購買選擇權。 |
(7) | 租船人可以選擇將租期延長一年,每天淨額為24,900美元。 |
(8) | 當船舶在冰上交易或跟隨破冰船時,保費為每天1,481美元。 |
(9) | 租船人可以選擇將包機延長一年,每天淨額為29,738美元,外加一年,每天淨額為31,200美元 。 |
(10) | 租船人可以選擇將租約延長一年,每天淨額為27,913美元。 |
(11) | 租船人可以選擇將包機延長一年,每天淨額為16,540美元,外加一年,每天淨額為17,528美元 。 |
(12) | 費率基於礦池收入。 |
(13) | 租船人可以選擇將包機延長一年,每天淨額為40,950美元。 |
(14) | 該船受光船合同的約束,合同結束時有購買義務。 |
(15) | 船隻同意出售。 |
(16) | 利潤分享安排在54,388美元上方為35%,在59,388美元以上為40%,在69,388美元上方為50%。 |
(17) | 租船人選擇將空船租約延長五年,每天淨額為29,751美元。 |
(18) | 租船人可以選擇以每天淨額29,628美元的價格將包機延長一年,再以每天淨額31,578美元 的價格延長一年。 |
(19) | 該船受租船協議約束,協議末尾有 購買選項,歸類為融資租賃。收購該船的選擇權已經宣佈。 |
(20) | 租船人可以選擇將租期延長一年,每天淨額為15,200美元。 |
(21) | 租船人可以選擇將租期延長至最多 11 個月,最多 15 個月,每天 淨價為 33,250 美元。 |
(22) | 租船人可以選擇再延長五個 個為期一年的期權,利率每年淨增加1,234美元。 |
(23) | 租船人可以選擇將租期延長兩年,每天淨額為24,875美元。 |
(24) | 該船需要進行售後回租交易,在租賃期結束時有購買選擇權。 |
(25) | 該船受光船租賃合同的約束。 |
(26) | 該船受租船協議的約束,協議結束時有 購買選項。 |
(27) | 租船人可選擇三年的固定期限,每天淨額為34,613美元,或五年,每天淨額28,275美元 ,可在船舶交付前六個月申報。 |
8
我們的章程
我們向我們認為 信譽良好的客户提供短期、中期和長期包機、空船租賃和航行租船的海運服務。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,沒有一個客户佔我們總收入的10.0%或以上。
我們的收入由船隊中的船舶數量、船舶的運營天數和我們的租船費率驅動, 反過來又受到多種因素的影響,包括:
| 章程的期限; |
| 租船時的現貨和長期市場利率水平; |
| 與船舶收購和處置有關的決定; |
| 定位船隻所花費的時間; |
| 船舶在幹船塢進行維修和升級所花費的時間; |
| 船隻的年齡、狀況和規格; |
| 液體、乾貨和集裝箱貨運行業的總體供需水平; |
| 經濟狀況,例如通貨膨脹成本壓力的影響、非必需消費品 支出減少、利率上升以及經濟衰退或金融市場不穩定的可能性; |
| 武裝衝突,例如以色列對加沙的戰爭、俄羅斯/烏克蘭的衝突以及對紅海和亞丁灣的襲擊;以及 |
| 全球流行病或流行病的爆發。 |
定期包機有不同的期限可供選擇,從單次旅行(即期包機)到長期旅行(可能為多年)不等。總的來説,長期 租船可以確保船東獲得穩定的收入來源。在現貨市場運營船舶為船東提供了更大的現貨市場機會,當船舶需求旺盛時,這可能會導致高費率,當船隻 可用性超過需求時,運費會降低。我們打算在長期租船市場運營我們的船隻。船舶租賃費率受世界經濟、國際事件、天氣狀況、罷工、政府政策、供需以及許多 其他可能超出我們控制範圍的因素的影響。請閲讀我們年度報告中標題為 “風險因素” 的部分,以討論我們業務中固有的某些風險。
在以下情況下,我們可能會失去客户或失去包機所帶來的好處:
| 客户因其財務無力、與我們的分歧或 其他原因而未能支付包機費用; |
| 客户行使某些權利終止船舶租約; |
| 客户因我們未能在固定期限內交付船隻、 船丟失或損壞無法修復、船舶存在嚴重缺陷或長期停租,或者我們違約租約而終止租約;或 |
| 影響客户的長期不可抗力事件,包括相關生產 設施的損壞或破壞、戰爭或政治動盪,使我們無法為該客户提供服務。 |
根據我們的某些定期租約,如果在特定國家發生戰爭或在會嚴重幹擾船舶自由貿易的地點發生戰爭,任一 方均可終止租船合同。涵蓋我們船舶的某些定期租船要求我們歸還給租船人, 船隻丟失後,所有預付款均由租船人支付,但我們未賺取。
9
影響我們未來經營業績的趨勢和因素
我們認為,影響我們未來經營業績的主要因素是經濟、監管、政治和政府條件, 普遍影響航運業,影響我們的船舶開展業務的國家和市場的狀況。請閲讀我們的年度報告中的風險因素,以討論我們業務固有的某些風險。
運營結果
概述
下表反映了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間Navios Partners機隊表現的某些關鍵指標。
三個月 期限已結束 2024年3月31日 (未經審計) |
三個月 期限已結束 2023年3月31日 (未經審計) |
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可用天數(1) |
13,540 | 13,908 | ||||||
營業天數(2) |
13,445 | 13,749 | ||||||
艦隊利用率(3) |
99.3 | % | 98.9 | % | ||||
定期包機等效費率(每 天)(4) |
$ | 21,514 | $ | 20,811 | ||||
期末運營的船隻 |
151 | 156 |
(1) | 船隊的可用天數是指在減去與定期維修、幹船碼頭或特殊調查相關的停租天數以及與航行相關的壓載天數後,Navios Partners 擁有的船隻在相關時期內的總日曆天數。航運業使用可用天數來 來衡量船舶在相關時期內能夠產生收入的天數。 |
(2) | 運營天數是相關時期內的可用天數減去 由於任何原因(包括不可預見的情況)停租的總天數。航運業使用運營天數來衡量船舶 在相關時期內實際產生收入的總天數。 |
(3) | 船隊利用率是 Navios Partners 船隻可用於創造 收入的時間百分比,其計算方法是將相關時期的運營天數除以該期間的可用天數。航運業利用船隊利用率來衡量船舶就業的效率, 最大限度地減少因定期維修、幹船碼頭或特殊調查以外的原因而停租的天數。 |
(4) | 每日定期租船等值費率(TCE 費率)定義為空船合同下的航程、定期租船收入和租船收入(按相應期間的適用固定船舶運營費用總計)減去某一時期內的航行費用除以該期間的可用天數 。每日TCE費率是航運業的慣用績效衡量標準,主要用於顯示根據各種租船合同的船舶在 船隊的可用天數內產生的實際每日收入。 |
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財務要聞
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的合併收入和支出信息。
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 (未經審計) |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 (未經審計) |
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(以千美元計) | ||||||||
定期租船和航行收入 |
$ | 318,555 | $ | 309,522 | ||||
定期租船和航行費用 |
(41,911 | ) | (39,763 | ) | ||||
直接船隻費用 |
(17,553 | ) | (14,440 | ) | ||||
船舶運營費用(完全通過關聯方交易) |
(84,922 | ) | (83,216 | ) | ||||
一般和管理費用 |
(20,744 | ) | (19,499 | ) | ||||
無形資產的折舊和攤銷 |
(55,570 | ) | (54,218 | ) | ||||
攤還不利的租賃條款 |
3,136 | 7,588 | ||||||
出售船隻的淨收益 |
1,877 | 33,450 | ||||||
利息支出和財務成本,淨額 |
(29,409 | ) | (35,524 | ) | ||||
利息收入 |
3,396 | 1,617 | ||||||
其他費用,淨額 |
(3,494 | ) | (6,352 | ) | ||||
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淨收入 |
$ | 73,361 | $ | 99,165 | ||||
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EBITDA(1) |
$ | 166,155 | $ | 188,836 | ||||
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調整後 EBITDA(1) |
$ | 164,278 | $ | 155,386 | ||||
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營業盈餘 (1) |
$ | 66,614 | $ | 65,748 | ||||
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(1) | 息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和營業盈餘是非公認會計準則財務 指標。有關息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和營業盈餘的描述,以及息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和營業盈餘的對賬以及息税折舊攤銷前利潤、調整後 息税折舊攤銷前利潤和營業盈餘與美國公認會計原則下最具可比性的指標的對賬情況,請參見息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與經營活動淨現金的對賬 |
同期比較
截至2024年3月31日的三個月期間與截至2023年3月31日的三個月期相比
定期租船和航行收入:截至2024年3月31日的三個月期間,Navios Partners的定期包機和航行收入增長了910萬美元,達到3.186億美元,增長了2.9%,而2023年同期為3.095億美元。收入的增加主要歸因於貨運收入的增加。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,定期租船和航次收入分別受到10萬美元的正面影響和1,300萬美元的負面影響,這與價格下降的集裝箱船和油輪租賃 的直線效應有關。在截至2024年3月31日的三個月期間,TCE費率上漲了3.4%,至每天21,514美元,而2023年同期為每天20,811美元。截至2024年3月31日的三個月期間,船隊的可用天數 減少了2.6%,至13,540天,而2023年同期為13,908天,這主要是由於船舶的銷售,新造船和 二手船的交付在一定程度上緩解了這種情況。
定期租船和航行費用:截至2024年3月31日的三個月期間,定期租船和航行費用增加了210萬美元,達到4,190萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為3,980萬美元。增長的主要原因是:(i)2024年第一季度貨運航行天數增加了 ,船用燃料支出增加了370萬美元;(ii)其他航行費用增加了340萬美元;以及(iii)港口支出增加了60萬美元。以下因素在一定程度上緩解了這一增長:(i) 油輪和幹散貨船隊的空船和租船租賃費用減少了530萬美元 ;(ii) 經紀人佣金減少了30萬美元。
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直接船舶費用:截至2024年3月31日的三個月期間, 的直接船舶費用增加了320萬美元,達到1,760萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為1,440萬美元。增加320萬美元主要歸因於延期幹船塢和 特別調查費用的攤銷,原因是進行了幹船停泊或特別調查的船舶數量增加。
船舶運營費用:截至2024年3月31日的三個月期間,船舶 的運營費用增加了170萬美元,達到8,490萬美元,而2023年同期為8,320萬美元。增長的主要原因是根據管理協議(管理協議)調整了固定的 每日費用,但出售船舶的部分緩解了這一增長。
一般 和管理費用:截至2024年3月31日的三個月期間,一般和管理費用增加了120萬美元,達到2,070萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為1,950萬美元。增加的主要原因是根據行政服務協議(《行政服務協議》),支付給經理的管理費用(定義見此處)增加了170萬美元; 法律和專業費用以及審計費和其他管理費用減少了50萬美元,部分緩解了這一增長。
無形資產的折舊和攤銷:截至2024年3月31日的三個月期間,無形資產的折舊和攤銷額為5,560萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為5,420萬美元。140萬美元的增加主要是由於:(i)由於2023年和2024年第一季度交付了八艘船,折舊費用 增加了260萬美元;(ii)折舊費用增加了120萬美元,這主要是由於船舶改進。上述增長被以下因素部分緩解:(i)由於2023年和2024年第一季度出售了16艘船,折舊費用減少了210萬美元 ;(ii)優惠租賃條款的攤銷減少了30萬美元。船舶折舊的計算方法是,從船舶最初從造船廠交付之日起,幹散貨船和油輪的估計使用壽命分別為25年,集裝箱船的使用壽命為30年。
不利租賃條款的攤銷:在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個 個月期間,不利租賃條款的攤銷分別為310萬美元和760萬美元,這與攤銷在收購Navios Maritime Containers L.P. 之日和獲得Navios海事收購公司控制權之日確定的具有不利租賃條款的定期租船的公允價值有關。
出售船舶的收益,淨額:截至2024年3月31日的三個月期間,出售船舶的收益為 190萬美元,這與出售我們的一艘船隻的收益有關。截至2023年3月31日的三個月期間,出售船舶的淨收益為3,350萬美元,其中八艘船舶的出售收益為3,410萬美元,其中一艘船的減值虧損為60萬美元,部分減輕了這一收益。
截至2024年3月31日的三個月期間,淨利息支出和財務成本:淨利息支出和財務成本下降了610萬美元,至2940萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為3550萬美元。下降的主要原因是長期資產的折扣效應降低,與船舶收購存款相關的資本化利息支出 增加,以及截至2024年3月31日的三個月期間,Navios Partners的加權平均貸款餘額降至18.884億美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為19.046億美元 ;部分原因是加權平均利率的上升截至2024年3月31日的三個月期限從三個月的7.0%增至7.1%期限於 2023 年 3 月 31 日結束 。
利息收入:截至2024年3月31日的三個月期間,利息收入為340萬美元, ,而截至2023年3月31日的三個月期間為160萬美元,這主要是由於定期存款的增加。
其他支出,淨額: 截至2024年3月31日的三個月期間淨支出減少了290萬美元,至350萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間為640萬美元,這主要是由於與索賠和外匯差異有關的 支出減少,淨額其他雜項支出的增加部分緩解了這一減少。
12
淨收益:截至2024年3月31日的三個月期間,淨收入為7,340萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間的淨收入為9,920萬美元。淨收入減少2 580萬美元是由於上述因素造成的。
資產負債表外安排
我們沒有對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、經營業績、流動性、資本支出或資本資源的變化產生當前或未來的重大 影響的資產負債表外安排。
流動性和資本資源
我們預計,滿足短期流動性需求的 主要資金來源將是運營現金流、股票發行、資產出售收益、長期銀行借款和其他債務籌集。除了單位的分配外,我們的 主要短期流動性需求是為一般營運資金需求、現金儲備需求(包括信貸額度和還本付息下的現金儲備需求)提供資金,而我們的長期流動性需求主要與擴張和 投資資本支出以及其他維護資本支出和債務償還有關。截至2024年3月31日,Navios Partners的流動資產總額為4.433億美元,而流動負債總額為4.976億美元, 導致營運資金狀況為負5,430萬美元。Navios Partners的現金預測表明,它將通過截至2024年5月16日的34億美元的合同收入和出售船舶的現金收益 (見附註14——本報告其他部分所列未經審計的簡明合併財務報表的後續事件)產生足夠的現金,用於支付債務所需的本金和利息,支付 資本支出,為該業務提供正常的營運資金需求自發行之日起至少 12 個月的期限我們未經審計的簡明合併財務報表。
通常,我們的長期資金來源來自運營現金、長期銀行借款和其他債務或股權融資,為收購 以及擴張和投資資本支出提供資金。我們無法向您保證,我們將能夠獲得足夠的融資或以優惠條件獲得額外資金以滿足我們的流動性需求。
如果金融機構表現不佳,超過政府提供的保險承保金額的現金存款和現金等價物可能會遭受損失。Navios Partners的確維持了超過政府提供的保險限額的現金存款和現金等價物。Navios Partners還通過與多元化的大型金融機構打交道,最大限度地減少了信用風險敞口 。
Navios Partners可能會不時使用資金回購其未償普通股和/或 債務。回購可以在公開市場上進行,也可以通過私下協商的交易或其他方式進行,符合適用的法律、規章和條例,按Navios Partners認為適當的價格和條款,並視其用於其他目的的現金需求、遵守Navios Partners信貸額度下的契約以及管理層認為相關的其他因素而定。
2022年7月,Navios Partners董事會批准了一項普通單位回購計劃,回購公司高達1億美元的普通單位 單位。將不時以現行市場價格的公開市場交易或私下談判的交易方式回購普通單位以換取現金。該計劃下的回購時間和金額將由 Navios Partners管理層根據市場狀況以及財務和其他考慮因素確定,包括營運資金以及計劃或預期的增長機會。截至2024年5月16日,尚未回購普通單位。 該計劃不要求任何最低迴購量或任何特定數量的普通單位,公司可以隨時自行決定暫停或恢復該計劃,恕不另行通知。董事會將定期審查該計劃 。
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下表顯示了現金流信息,這些現金流信息源自截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間未經審計的Navios Partners簡明合併 現金流量表。
三個月 期限已結束 2024年3月31日 (未經審計) |
三個月 期限已結束 2023年3月31日 (未經審計) |
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(以千美元計) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 94,436 | $ | 94,516 | ||||
(用於)/由投資活動提供的淨現金 |
(168,073 | ) | 44,232 | |||||
融資活動提供/(用於)的淨現金 |
57,292 | (100,635 | ) | |||||
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現金、現金等價物和限制性現金(減少)/增加 |
$ | (16,345 | ) | $ | 38,113 | |||
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截至2024年3月31日的三個月期間,經營活動提供的淨現金與截至2023年3月31日的三個月期間經營活動提供的淨現金 相比
截至2024年3月31日的三個月期間,經營活動提供的淨現金減少了10萬美元,至9,440萬美元,而2023年同期為9,450萬美元。在確定經營活動提供的淨現金時,淨收入會根據某些非現金項目的 影響進行調整,如下所述。
截至2024年3月31日的三個月期間,將淨收入與經營活動提供的淨 現金進行對賬的總調整為6,440萬美元的非現金正淨調整,主要包括以下調整:(i) 5,560萬美元的無形資產折舊和攤銷;(ii)1,430萬美元的延期幹船廠和特別調查費用攤銷;(iii)170萬美元的攤銷和註銷 的遞延融資成本和折扣。以下因素部分緩解了這些調整:(i)310萬美元攤還不利的租賃條款;(ii)出售船舶的190萬美元收益;(iii)140萬美元的遞延收入非現金攤銷以及利率下降的集裝箱船和油輪租船的直線效應;以及(iv)80萬美元的運營租賃資產/負債攤銷 。
截至2024年3月31日的 三個月期間,運營資產和負債變動產生的淨現金流出為4,340萬美元,其原因是:(i)應付關聯方的款項減少了3,200萬美元;(ii)幹船和特別調查費用1,870萬美元;(iii)應付賬款減少860萬美元;(iv)遞延收入減少260萬美元;(v) 應收賬款增加90萬美元; (六) 預付費用和其他流動資產增加90萬美元. 部分緩解了這種情況:(i) 關聯方應付金額減少了2,010萬美元(包括當期和非流動部分);(ii)應計費用增加了20萬美元。
截至2023年3月31日的三個月期間,將淨收入與經營活動提供的淨現金進行對賬的總調整為3590萬美元的 非現金正淨調整額,其中主要包括以下調整:(i)5,420萬美元的無形資產 的折舊和攤銷;(ii)910萬美元的遞延收入非現金攤銷以及帶有去中心化的集裝箱船和油輪租船的直線效應費率上升; (iii) 910萬美元的延期幹船塢和特別調查費用攤銷;(iv) $260萬美元的運營租賃資產/負債攤銷;以及(v)200萬美元的攤銷和 遞延財務成本和折扣的註銷。以下因素部分緩解了這些調整:(i)出售船舶的收益為3,350萬美元;(ii)760萬美元的不利租賃 條款的攤銷。
截至2023年3月31日的三個月期間,運營資產和負債變動4,060萬美元的淨現金流出源於:(i)應付關聯方的款項減少了7,330萬美元;(ii)1,250萬美元的幹船和特別調查費用支付;(iii)應付賬款減少480萬美元。 部分緩解了這種情況:(i)應收賬款減少3,150萬美元(ii)遞延收入增加890萬美元;(iii)應計費用增加730萬美元;(iv) 預付費用和其他流動資產減少190萬美元;(v)關聯方應付金額減少40萬美元。
截至2024年3月31日的三個月期間用於投資 活動的淨現金與截至2023年3月31日的三個月期間投資活動提供的淨現金的比較
截至2024年3月31日的三個月期間,用於投資活動的淨現金為1.681億美元,而截至2023年3月31日的三個月期間,投資活動提供的淨現金為4,420萬美元 。
14
截至2024年3月31日的三個月期間,用於投資活動的淨現金為1.681億美元,主要原因是:(i)9,010萬美元與收購船舶/選擇權的存款和資本化支出有關;(ii)4,900萬美元與船舶收購和增建有關;(iii)與原始到期日超過三個月的定期存款相關的3,850萬美元 。與出售一艘船相關的950萬美元收益在一定程度上緩解了這種情況。
截至2023年3月31日的三個月期間,投資活動提供的淨現金為4,420萬美元,主要來自與出售八艘船相關的1.576億美元 收益。以下因素在一定程度上緩解了這種情況:(i) 6,210萬美元與收購船舶/選擇權的存款和資本化費用有關;(ii) 5,130萬美元與船舶的收購和增建有關。
截至2024年3月31日的三個月期間,融資活動提供的淨現金與截至2023年3月31日的三個月期間用於融資活動的淨現金 的比較
截至2024年3月31日的三個月期間,融資活動提供的淨現金流入量增加了1.579億美元,達到5,730萬美元,而2023年同期的流出量為1.006億美元。
截至2024年3月31日的三個月期間,融資活動提供的淨現金為5,730萬美元,主要來自新的信貸額度以及售後回租協議的1.407億美元 收益。以下因素在一定程度上緩解了這種情況:(i) 償還了7,980萬美元的貸款和金融負債;(ii) 支付了210萬美元與 新信貸額度和金融負債相關的遞延融資成本;以及 (iii) 150萬美元的現金分配。
截至2023年3月31日的三個月期間,用於融資活動的淨現金為1.006億美元,主要由於:(i)1.725億美元的貸款和金融負債的償還;(ii)280萬美元與新信貸 設施和財務負債相關的遞延融資成本的支付;(iii)150萬美元的現金分配。來自新信貸額度以及售後回租協議的7,620萬美元收益在一定程度上緩解了這種情況。
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與經營活動淨現金、息税折舊攤銷前利潤和營業盈餘的對賬
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 (未經審計) |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 (未經審計) |
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(以千美元計) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 94,436 | $ | 94,516 | ||||
運營資產淨增/(減少) |
366 | (21,359 | ) | |||||
運營負債淨減少 |
42,983 | 62,023 | ||||||
淨利息成本 |
26,013 | 33,907 | ||||||
遞延融資 成本的攤銷和註銷 |
(1,676 | ) | (2,031 | ) | ||||
經營租賃資產/負債的攤銷 |
791 | (2,558 | ) | |||||
遞延收入的非現金攤銷和 直線 |
1,365 | (9,111 | ) | |||||
基於股票的薪酬 |
| (1 | ) | |||||
出售船隻的淨收益 |
1,877 | 33,450 | ||||||
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EBITDA(1) |
$ | 166,155 | $ | 188,836 | ||||
出售船隻的淨收益 |
(1,877 | ) | (33,450 | ) | ||||
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調整後 EBITDA(1) |
$ | 164,278 | $ | 155,386 | ||||
現金利息收入 |
2,790 | 1,255 | ||||||
已支付的現金利息 |
(32,113 | ) | (34,642 | ) | ||||
維護和更換資本支出 |
(68,341 | ) | (56,251 | ) | ||||
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營業盈餘(2) |
$ | 66,614 | $ | 65,748 | ||||
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15
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 (未經審計) |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 (未經審計) |
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(以千美元計) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 94,436 | $ | 94,516 | ||||
(用於)/由投資活動提供的淨現金 |
(168,073 | ) | 44,232 | |||||
融資活動提供/(用於)的淨現金 |
57,292 | (100,635 | ) |
(1) 息税折舊攤銷前利潤和調整後息折舊攤銷前利潤
息税折舊攤銷前利潤表示扣除利息和財務成本、折舊和攤銷(包括無形加速攤銷)以及所得税 前的淨收益。調整後的息税折舊攤銷前利潤表示不包括某些項目的息税折舊攤銷前利潤,如上表所述。Navios Partners使用調整後的息税折舊攤銷前利潤作為流動性衡量標準,並將息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與經營活動提供的淨現金進行對賬, 是最具可比性的美國公認會計原則流動性指標。本文件中的息税折舊攤銷前利潤的計算方法如下:經營活動提供的淨現金(視情況而定)加上以下因素的影響:(i) 運營資產的淨增加/(減少);(ii)運營負債的淨減少;(iii)淨利息成本;(iv)遞延財務成本和折扣的攤銷和註銷;(v)出售資產的收益, ;(vi) 遞延收入的非現金攤銷以及利率下降的集裝箱船和油輪租賃的直線效應; (vii) 股票補償支出;以及(viii)經營租賃資產/負債的攤銷。Navios Partners認為,息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤都是評估流動性的基礎,並向投資者提供了有關Navios Partners償還和/或承擔債務、支付資本支出、滿足營運資金要求和進行現金分配的能力的有用的 信息。Navios Partners還認為,息税折舊攤銷前利潤和調整後 息税折舊攤銷前利潤用於:(i)潛在貸款人評估潛在交易;(ii)評估和定價潛在的收購候選人;(iii)證券分析師、投資者和其他利益相關方用於評估我們行業的 公司。
作為分析工具,息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤都有侷限性,不應孤立地考慮,也不能將其視為 替代根據美國公認會計原則報告的Navios Partners業績分析。其中一些限制是:(i) 息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤不反映營運資金需求的變化或現金需求;以及 (ii) 儘管折舊和攤銷是非現金費用,但折舊和攤銷的資產將來可能必須更換。息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤不反映此類資本支出的任何現金 要求。由於這些限制,不應將息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤視為Navios Partners業績的主要指標。此外,由於計算方法的差異,我們對息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤 的計算可能無法與其他公司報告的計算結果相提並論。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的息税折舊攤銷前利潤受到上表所述項目的影響。不包括該項目,截至2024年3月31日的三個月期間,調整後的息税折舊攤銷前利潤增加了890萬美元,至1.643億美元,而2023年同期的調整後息税折舊攤銷前利潤為1.554億美元。調整後息税折舊攤銷前利潤的增長主要是由於:(i)定期租船和航行收入增加了910萬美元;(ii)其他支出淨額減少了290萬美元;以及(iii) 直接船舶支出減少了190萬美元(不包括延期幹船塢的攤銷、特別調查費用和其他資本化項目)。上述增長在一定程度上受到以下因素的緩解:(i)定期租賃 和航行費用增加了210萬美元;(ii)船舶運營費用增加了170萬美元,這主要是由於根據我們的管理協議調整了固定每日費用,部分原因是出售船隻;(iii) 根據我們的行政服務協議,一般和管理費用增加了120萬美元。
16
(2) 營業盈餘
截至2024年3月31日的三個月期間,Navios Partners的營業盈餘為6,660萬美元,而截至2023年3月31日的三個月期間, 的營業盈餘為6,570萬美元。營業盈餘是某些投資者使用的非公認會計準則財務指標,用於幫助評估合夥企業進行季度現金分配的能力(參見此處包含的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與經營活動淨現金、息税折舊攤銷前利潤和營業盈餘的對賬)。
營業盈餘是指經摺舊和攤銷費用、非現金利息支出、 非現金利息收入、估計的維護和置換資本支出以及一次性項目調整後的淨收益。維護和置換資本支出是長期維持Navios Partners資本資產的運營能力或產生的收入所需的 資本支出。
營業盈餘是公開交易的合夥企業投資界使用的一種量化衡量標準,用於幫助評估合夥企業進行季度現金分配的能力 。營業盈餘不是美國普遍接受的會計原則所要求的,不應將其視為淨收益、經營活動產生的現金流和其他 業務或現金流量表數據的替代品,這些數據是根據美國普遍接受的會計原則編制的,或者作為盈利能力或流動性的衡量標準。
資本支出
Navios Partners使用來自運營、股票發行、資產出售的收益、長期銀行借款和其他債務籌集的現金流為其 資本支出融資。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,每個月的資本支出分別為1.391億美元和1.134億美元。
根據管理協議,Navios Partners按成本向Navios Shipmanagement Inc.(管理公司)和Navios Tankers Management Inc.(油輪經理以及經理、管理人)償還我們的船舶維護費用和與幹船停靠費用相關的費用。
維護和置換資本支出儲備金
截至2024年3月31日的三個月期間,估計的維護和置換資本支出準備金為6,830萬美元。我們 估計,截至2024年12月31日的年度替代儲備金約為2.657億美元,用於更換使用壽命結束的船隻。截至2023年3月31日的三個月期間,估計維護和更換 資本支出準備金為5,630萬美元。
歸因於未來船舶更換的估計替代資本 支出金額基於以下假設:(i) 購買一艘有五年曆史且尺寸和規格相似的船舶的當前市場價格;(ii) 幹散貨船和油輪的使用壽命為25年,集裝箱船的使用壽命為30年;(iii) 相對淨投資率。
歸因於未來船舶幹停和特別調查的估計維護資本支出金額基於某些假設 ,包括我們船隊自有船隻的剩餘使用壽命、幹船停靠和特別調查的市場成本以及相對的淨投資率。
經衝突委員會批准,我們的董事會可以決定修改我們的一項或多項假設,這可能會導致 董事會增加或減少預計的維護和替代資本支出金額。更換我們船隊中船隻的實際成本將取決於多種因素,包括當前的市場 狀況、租船費率以及更換時的可用性和融資成本。我們可能會選擇通過發行額外的普通單位來為部分或全部的維護和置換資本支出提供資金, 這可能會削弱現有單位持有者的利益。
17
對現金分配的限制以及我們更改現金分配政策的能力
我們無法保證單位持有人會在任何季度收到我們對普通單位的季度分配。
我們向單位持有人進行分配的能力取決於我們子公司的業績及其向我們分配資金的能力。除其他外,我們的子公司向我們進行分配的能力可能會受到現有和未來債務、適用的合夥企業和有限責任公司法律以及其他法律和法規的規定。
參見本報告其他部分所列未經審計的簡明合併財務報表附註12 現金分配和單位收益。
有關市場風險的定量和定性披露
外匯風險
我們的功能和報告 貨幣是美元。我們與各種實體進行全球貿易。儘管我們的業務可能會使我們面臨一定程度的外幣風險,但我們的交易主要以美元計價。以美元以外的 貨幣進行的交易按每筆交易之日的有效匯率進行折算。從以外幣計價的交易完成之日到結算或折算之日 這段時間內的匯率差異是可以識別的。
利率風險
隨着歐洲、美國和其他發達國家的中央銀行提高利率以減少 通貨膨脹影響,利率已大幅上升。更緊縮的貨幣政策以及可能更高的長期利率的最終影響可能會推高我們業務的資本成本。
我們的信貸額度下的借款和金融負債按高於SOFR的溢價計算利息。因此,我們面臨風險 ,即如果利率上升,我們的利息支出可能會增加。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,我們分別以7.1%和7.0%的加權平均利率為未償債務支付了利息。SOFR增長1% 將使我們在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的利息支出分別增加330萬美元和370萬美元。
信用風險的集中度
可能使我們面臨大量信用風險集中的金融工具 主要包括貿易應收賬款。我們會密切關注我們對客户的信用風險敞口。我們制定了政策,確保與具有適當信用記錄的 客户進行交易。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,沒有一個客户佔我們總收入的10.0%或 多。
如果我們失去租約,由於大多數租船合同的長期性質和該行業的週期性質,我們可能無法以對我們有利的 條件重新部署相關船隻,或者我們可能被迫以當時的市場價格在現貨市場上租用該船隻,這可能不如已終止的 租船合同優惠。如果我們無法重新部署已終止租約的船隻,我們將不會從該船獲得任何收入,但我們可能需要支付必要的費用,以維持 船的正常運行狀態。如果我們丟失了一艘船,則任何替代船舶或新建船舶在建造收購期間都不會產生收入,並且我們可能無法按照與已終止租約的 一樣對我們有利的條件租用任何替代船隻。
即使我們將來成功租船,我們的租船人也可能破產或未能履行其在租船協議下的 義務,他們可能會推遲付款或完全暫停付款,他們可能會在商定的到期日之前終止租船協議,或者他們可能試圖重新談判租船條款。客户、定期租船或船舶的 永久損失,或我們的租船付款減少,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況以及在 我們無法更換此類客户、定期租船或船舶的情況下進行現金分配的能力產生重大不利影響。欲瞭解更多詳情,請閲讀我們的年度報告中的風險因素。
18
最近的會計公告
公司最近的會計公告包含在本報告其他地方未經審計的簡明合併財務報表 的附註中。
關鍵會計政策
我們的財務報表是根據美國公認會計原則編制的。編制這些財務報表要求我們在應用會計政策時根據管理層的最佳假設、判斷和意見進行估計。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值有所不同。
關鍵會計政策是那些反映重大判斷或不確定性的政策,在 不同的假設和條件下可能會導致重大不同的結果。所有重要會計政策均如附註2所述, 公司年度報告所含合併財務報表附註的重要會計政策摘要以及本報告其他地方未經審計的簡明合併財務報表附註中包含的附註2-重要會計政策摘要。
展品清單
展品編號 |
99.1 | 2024 年 2 月 20 日對 Navios Maritime Partners L.P. 和 Navios 船舶管理公司之間於 2007 年 11 月 16 日簽訂的《管理協議》第 12 號修正案* |
* | 隨函提交 |
19
索引
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P. |
頁面 | |||
截至2024年3月 31日和2023年12月31日的未經審計的簡明合併資產負債表 |
F-2 | |||
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間 未經審計的簡明合併運營報表 |
F-3 | |||
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間 未經審計的簡明合併現金流量表 |
F-4 | |||
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間未經審計的合夥人資本 變動簡明合併報表 |
F-6 | |||
簡明合併財務報表附註 (未經審計) |
F-7 |
F-1
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明的合併資產負債表
(單位數據除外,以千美元表示)
注意事項 | 2024年3月31日(未經審計) | 十二月三十一日 2023 |
||||||||||
資產 |
||||||||||||
流動資產 |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
3 | $ | 223,957 | $ | 240,378 | |||||||
受限制的現金 |
3 | 8,873 | 8,797 | |||||||||
應收賬款,淨額 |
43,148 | 42,237 | ||||||||||
其他投資 |
3 | 85,543 | 47,000 | |||||||||
預付費用和其他流動資產 |
62,254 | 61,336 | ||||||||||
關聯方應付的款項 |
11 | 19,557 | | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流動資產總額 |
443,332 | 399,748 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
船隻,網 |
4 | 3,746,508 | 3,734,671 | |||||||||
船舶購置押金 |
10 | 500,736 | 434,134 | |||||||||
其他長期資產 |
6, 10 | 64,153 | 62,111 | |||||||||
遞延的幹船塢和特別調查費用,淨額 |
11 | 149,334 | 145,932 | |||||||||
關聯方應付的款項 |
11 | | 39,570 | |||||||||
無形資產 |
5 | 55,892 | 60,431 | |||||||||
經營租賃資產 |
13 | 264,255 | 270,969 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非流動資產總額 |
4,780,878 | 4,747,818 | ||||||||||
|
|
|
|
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總資產 |
$ | 5,224,210 | $ | 5,147,566 | ||||||||
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負債和合夥人資本 |
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流動負債 |
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應付賬款 |
$ | 16,889 | $ | 25,488 | ||||||||
應計費用 |
23,818 | 23,608 | ||||||||||
遞延收入 |
59,109 | 63,306 | ||||||||||
經營租賃負債,流動部分 |
13 | 28,818 | 30,136 | |||||||||
應付給關聯方的款項 |
11 | | 32,026 | |||||||||
金融負債的流動部分,淨額 |
6 | 217,031 | 138,696 | |||||||||
長期債務的流動部分,淨額 |
6 | 151,936 | 146,340 | |||||||||
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|
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流動負債總額 |
497,601 | 459,600 | ||||||||||
|
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|
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經營租賃負債,淨額 |
13 | 234,416 | 240,602 | |||||||||
不利的租賃條款 |
5 | 24,848 | 27,984 | |||||||||
長期金融負債,淨額 |
6 | 736,272 | 824,646 | |||||||||
長期債務,淨額 |
6 | 814,226 | 751,781 | |||||||||
遞延收入 |
64,327 | 63,915 | ||||||||||
其他長期負債 |
10,247 | 8,586 | ||||||||||
|
|
|
|
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非流動負債總額 |
1,884,336 | 1,917,514 | ||||||||||
|
|
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負債總額 |
$ | 2,381,937 | $ | 2,377,114 | ||||||||
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承付款和意外開支 |
10 | | | |||||||||
合作伙伴資本: |
||||||||||||
普通單位持有人(截至2024年3月31日和2023年12月31日已發行和未償還的各30,184,388個普通單位) |
1, 8 | 2,794,821 | 2,724,436 | |||||||||
普通合夥人(2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日 各已發行和未償還的 622,296 個普通合夥單位) |
1, 8 | 47,452 | 46,016 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
合夥人總資本 |
2,842,273 | 2,770,452 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
負債總額和合夥人資本 |
$ | 5,224,210 | $ | 5,147,566 | ||||||||
|
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|
參見簡明合併財務報表未經審計的附註
F-2
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明合併運營報表
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
三個月 期限已結束 2024年3月31日 |
三個月 期限已結束 2023年3月31日 |
|||||||||||
注意事項 | (未經審計) | (未經審計) | ||||||||||
定期租船和航行收入 |
2, 11, 13 | $ | 318,555 | $ | 309,522 | |||||||
定期租船和航行費用 |
13 | (41,911 | ) | (39,763 | ) | |||||||
直接船隻費用 |
11 | (17,553 | ) | (14,440 | ) | |||||||
船舶運營費用(完全通過關聯方交易) |
11 | (84,922 | ) | (83,216 | ) | |||||||
一般和管理費用 |
11 | (20,744 | ) | (19,499 | ) | |||||||
無形資產的折舊和攤銷 |
4, 5 | (55,570 | ) | (54,218 | ) | |||||||
攤還不利的租賃條款 |
5 | 3,136 | 7,588 | |||||||||
出售船隻的淨收益 |
4 | 1,877 | 33,450 | |||||||||
利息支出和財務成本,淨額 |
6 | (29,409 | ) | (35,524 | ) | |||||||
利息收入 |
3,396 | 1,617 | ||||||||||
其他費用,淨額 |
(3,494 | ) | (6,352 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
淨收入 |
$ | 73,361 | $ | 99,165 | ||||||||
|
|
|
|
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 |
|||||||
淨收入 | (未經審計) | (未經審計) | ||||||
普通單位持有人 |
$ | 71,894 | $ | 97,183 | ||||
普通合夥人 |
1,467 | 1,982 | ||||||
|
|
|
|
|||||
淨收入 |
$ | 73,361 | $ | 99,165 | ||||
|
|
|
|
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 |
|||||||
每單位收益(見附註12): | (未經審計) | (未經審計) | ||||||
每個普通單位的收益,基本 |
$ | 2.38 | $ | 3.22 | ||||
每普通單位收益,攤薄後 |
$ | 2.38 | $ | 3.22 |
參見簡明合併財務報表未經審計的附註
F-3
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明的合併現金流量表
(以千美元表示)
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 |
|||||||||||
注意事項 | (未經審計) | (未經審計) | ||||||||||
經營活動: |
||||||||||||
淨收入 |
$ | 73,361 | $ | 99,165 | ||||||||
為將淨收入與經營 活動提供的淨現金進行核對而進行的調整: |
||||||||||||
無形資產的折舊和攤銷 |
4, 5 | 55,570 | 54,218 | |||||||||
攤還不利的租賃條款 |
5 | (3,136 | ) | (7,588 | ) | |||||||
遞延收入和 直線的非現金攤銷 |
(1,365 | ) | 9,111 | |||||||||
經營租賃資產/負債的攤銷 |
13 | (791 | ) | 2,558 | ||||||||
遞延財務成本和 折扣的攤銷和註銷 |
1,676 | 2,031 | ||||||||||
延期幹船塢和特別調查費用的攤銷 |
14,347 | 9,134 | ||||||||||
出售船舶的收益,淨額 |
4 | (1,877 | ) | (33,450 | ) | |||||||
基於股票的薪酬 |
8 | | 1 | |||||||||
運營資產和負債的變化: |
||||||||||||
應收賬款(增加)/減少 |
(911 | ) | 31,483 | |||||||||
預付費用和其他流動資產(增加)/減少 |
(916 | ) | 1,949 | |||||||||
關聯方應付金額減少(包括當期和 非流動部分) |
11 | 20,152 | 421 | |||||||||
支付幹船塢和特別調查費用 |
(18,691 | ) | (12,494 | ) | ||||||||
應付賬款減少 |
(8,600 | ) | (4,924 | ) | ||||||||
應計費用增加 |
210 | 7,324 | ||||||||||
遞延收入(減少)/增加 |
(2,587 | ) | 8,875 | |||||||||
應付給關聯方的金額減少 |
11 | (32,006 | ) | (73,298 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
經營活動提供的淨現金 |
94,436 | 94,516 | ||||||||||
投資活動: |
||||||||||||
出售船舶的淨現金收益 |
4 | 9,553 | 157,655 | |||||||||
其他投資 |
3 | (38,543 | ) | | ||||||||
收購存款/收購船隻的選擇權 |
10 | (90,127 | ) | (62,140 | ) | |||||||
購置/增建船隻 |
4,11 | (48,956 | ) | (51,283 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
(用於)/由投資活動提供的淨現金 |
(168,073 | ) | 44,232 | |||||||||
融資活動: |
||||||||||||
已支付的現金分配 |
12 | (1,540 | ) | (1,540 | ) | |||||||
償還長期債務和金融負債 |
6 | (79,810 | ) | (172,542 | ) | |||||||
遞延財務費用的支付 |
6 | (2,078 | ) | (2,753 | ) | |||||||
長期債務和金融負債的收益 |
6 | 140,720 | 76,200 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
融資活動提供/(用於)的淨現金 |
57,292 | (100,635 | ) | |||||||||
|
|
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|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金(減少)/增加 |
(16,345 | ) | 38,113 | |||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
249,175 | 175,098 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 |
$ | 232,830 | $ | 213,211 | ||||||||
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參見簡明合併財務報表未經審計的附註
F-4
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明的合併現金流量表
(以千美元表示)
三個月期 2024 年 3 月 31 日結束 |
三個月期 2023 年 3 月 31 日結束 |
|||||||
(未經審計) | (未經審計) | |||||||
現金流信息的補充披露 |
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已支付的現金利息 |
$ | 32,113 | $ | 34,642 | ||||
非現金融資活動 |
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基於股票的薪酬 |
$ | | $ | 1 | ||||
金融和融資租賃負債 |
$ | | $ | 68,410 | ||||
非現金投資活動 |
||||||||
收購存款/收購船隻的選擇權 |
$ | 22,602 | | |||||
購置船隻 |
$ | (20,546 | ) | $ | (90,677 | ) |
參見簡明合併財務報表未經審計的附註
F-5
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
合夥人資本變動簡明合併報表
(單位數據除外,以千美元表示)
有限合夥人 | ||||||||||||||||||||
普通合夥人 | 普通單位持有人 | |||||||||||||||||||
單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 總計 合作伙伴 資本 |
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餘額,2023 年 12 月 31 日 |
622,296 | $ | 46,016 | 30,184,388 | $ | 2,724,436 | $ | 2,770,452 | ||||||||||||
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|||||||||||
已支付的現金分配(每單位0.05美元,見附註12) |
| (31 | ) | | (1,509 | ) | (1,540 | ) | ||||||||||||
淨收入 |
| 1,467 | | 71,894 | 73,361 | |||||||||||||||
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餘額,2024 年 3 月 31 日 |
622,296 | $ | 47,452 | 30,184,388 | $ | 2,794,821 | $ | 2,842,273 | ||||||||||||
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有限合夥人 | ||||||||||||||||||||
普通合夥人 | 普通單位持有人 | |||||||||||||||||||
單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 總計 合作伙伴 資本 |
||||||||||||||||
餘額,2022 年 12 月 31 日 |
622,296 | $ | 37,469 | 30,184,388 | $ | 2,305,494 | $ | 2,342,963 | ||||||||||||
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已支付的現金分配(每單位0.05美元,見附註12) |
| (31 | ) | | (1,509 | ) | (1,540 | ) | ||||||||||||
基於股票的薪酬(見註釋 8) |
| | | 1 | 1 | |||||||||||||||
淨收入 |
| 1,982 | | 97,183 | 99,165 | |||||||||||||||
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餘額,2023 年 3 月 31 日 |
622,296 | $ | 39,420 | 30,184,388 | $ | 2,401,169 | $ | 2,440,589 | ||||||||||||
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參見簡明合併財務報表未經審計的附註
F-6
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
附註1 業務描述
Navios Maritime Partners L.P.(Navios Partners或以下簡稱 “公司”)是乾貨船和油輪的國際所有者和運營商,根據馬紹爾羣島共和國的法律於2007年8月7日成立。
Navios Partners從事各種液體和乾貨商品的海運服務,包括原油、精煉石油、 化學品、鐵礦石、煤炭、穀物、化肥以及集裝箱,並根據短期、中期和長期租船租賃其船隻。Navios Partners的業務由Navios Shipmanagement Inc.(管理人)和Navios Tankers Management Inc.(油輪經理以及經理,即管理人)管理,這兩個實體隸屬於公司董事長兼首席執行官(見附註11與相關 方和關聯公司的交易)。
截至2024年3月31日,共有30,184,388個未償還的普通合夥單位和622,296個普通合夥單位。我們的首席執行官兼董事長Angeliki Frangou實益擁有所有未償普通單位中約16.7%的共同權益,其中包括通過與她相關的四個實體持有的4,672,314個普通單位。與Angeliki Frangou有關的 關聯實體實益擁有622,296個普通合夥單位,根據所有未償還的普通單位和普通合夥單位,相當於Navios Partners約2.0%的所有權權益(參見附註11與關聯方和關聯公司的交易 )。
附註2 重要會計政策摘要
(a) 列報基礎:隨附的中期簡明合併財務報表未經審計,但 管理層認為,這些報表反映了對Navios Partners合併資產負債表、合夥人資本表、運營報表和現金流量公允表的所有調整。 中期的經營業績不一定代表全年業績。腳註在中期財務報表要求的允許範圍內進行了簡要説明,因此,不包括 美國公認會計原則(U.S. GAAP)要求的完整財務報表的信息和披露。所有這些調整都被視為具有正常反覆性質的調整。這些中期財務報表應與 與Navios Partners於2024年4月3日通過20-F表格( 年度報告)向美國證券交易委員會(SEC)提交的截至2023年12月31日的年度報告( 年度報告)中包含的公司的合併財務報表和附註一起閲讀。
根據考慮到 公司交易業績合理可能變化的內部預測和預測,管理層認為,公司有足夠的財務資源,包括出售船舶產生的現金(見附註4船隻,淨額和附註14後續的 事件),可以在這些簡明合併後的至少12個月內繼續運營和履行其財務承諾,包括但不限於資本支出和還本付息義務 財務報表。因此,公司在編制財務報表時繼續採用持續經營的基礎。
在俄羅斯 於2022年2月入侵烏克蘭之後,美國、歐盟、英國和其他國家宣佈了對俄羅斯的制裁,並可能在未來實施更廣泛的制裁並採取其他行動。迄今為止,尚未發現對公司業務造成明顯的 後果。應該指出的是,由於該公司僱用烏克蘭和俄羅斯海員,因此可能在他們的就業、遣返、工資支付方面面臨問題, 在這方面可能面臨索賠。此外,紅海襲擊的增加導致船隻避免使用紅海和蘇伊士運河的過境。儘管如此,這些緊張局勢和活動最終可能對公司的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
隨着歐洲、美國和其他發達國家的中央銀行提高利率,利率 大幅上升。更緊縮的貨幣政策以及可能更高的長期利率的最終影響可能會推高公司 的資本成本。
F-7
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
(b) 合併原則: 隨附的中期簡明合併財務報表包括根據馬紹爾羣島共和國、利比裏亞、馬耳他、特拉華州、開曼羣島、香港、英屬維爾京羣島、盧森堡和比利時法律註冊成立的 Navios Partners 全資 子公司,自其成立之日起或收購 控制權之日起,或就租船協議生效之日起。在Navios Partners簡明合併財務報表中,所有重要的公司間餘額和交易均已清除 。
如果Navios Partners確定其為主要受益人,則還會合並會計指南中定義的可變 利益實體(VIE)的實體。VIE被定義為法人實體,其中(i)股權持有人作為一個羣體缺乏 控股財務權益的特徵,包括決策能力和實體剩餘風險和回報中的權益;(ii)股權持有人沒有提供足夠的股權投資以允許該實體在沒有額外附屬財務支持的情況下為其 活動融資;或(iii)某些投資者的投票權與其義務不成比例吸收該實體的預期損失,他們的權利獲得該實體的預期剩餘 回報,或兩者兼而有之,而且該實體的幾乎所有活動都涉及或代表投票權極少的投資者進行。
子公司: 子公司是指 Navios Partners 擁有超過一半投票權的權益,或者 有權管理該實體的財務和運營政策的實體。
關於公司重要會計政策的討論可以在年度報告中包含的公司合併財務報表附註2中找到 。在截至2024年3月31日的三個月中,這些政策沒有實質性變化。
(c) 收入和支出確認:
來自定期租船的收入
定期租船和空船租賃的收入記作經營租賃,因此 按直線方式確認為此類租船協議租賃期內提供服務的平均租賃收入。定期租船涉及在一段時間內將船舶交由租船人處置,在此期間,租船人 使用該船隻作為支付規定的每日租金費率的回報。少於三個月的短期租船被稱為即期包機。延長三個月至一年的章程通常被稱為中期租約。 所有其他包機均被視為長期租約。公司已決定將租賃收入確認為所有定期租賃(經營租賃)的合併單一租賃部分,因為相關租賃部分和 非租賃部分的收入確認時間和模式將與合併後的單一租賃部分的收入確認時間和模式相同。定期租船合同中的履約義務在 的期限內得到履行,該合同從船舶交付給承租人開始,直到將其重新交付給公司。根據定期租船,船員、維護和保險等運營費用通常由船東支付。 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,定期租船和光船租賃收入分別為270,261美元和267,672美元。
航行合同的收入
根據航行租約, 船隻用於在特定港口之間運輸特定貨物,以換取每噸貨物的商定運費。在採用ASC 606後,公司按比例確認從裝貨港到 租船人貨物卸貨時的收入,並推遲符合履行合同成本定義且與合同直接相關的成本。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月 期內,航行合同收入分別為38,141美元和23,750美元。
F-8
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
池化安排
對於按集合 安排運營的船隻,公司將獲得該池產生的總收入的一部分,扣除該池產生的費用。分配給每艘泳池參與船隻(包括公司船隻)的金額是根據商定的 公式確定的,該公式是根據船齡、設計和其他性能特徵向池中每艘船授予的積分來確定的。在ASC 842的範圍內,集合安排下的收入作為可變利率運營租賃 入賬,並在合理保證可收性的適用期內予以確認。此類淨收入的分配可能會受到資金池未來調整的影響,但是,預計此類變化不會產生重大影響。公司按月和每季度確認淨礦池收入,前提是該船舶在此期間參與了礦池收入,並且可以根據礦池報告可靠地估算池收入金額。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,以集合安排運營的船隻 的收入分別為10,153美元和18,050美元。
來自利潤分享的收入
利潤分享收入是 按租船人平均每日收入(按季度或半年計算)超過約定金額的商定百分比計算,並根據臨時金額按應計制入賬;對於那些由於利潤分享要素的性質而無法進行臨時應計的 合同,這些收入將在實際現金結算或此類收入可確定時入賬。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月, 的利潤分享收入分別為0美元和50美元。
收入在扣除地址佣金後入賬。地址佣金代表 根據商定包機或運費的固定百分比直接向租船人提供的折扣。由於地址佣金是公司提供的服務的折扣(銷售激勵),並且不會獲得任何可識別的收益 來換取向租船人提供的報酬,因此這些佣金是作為收入減少的形式列報的。
最近的 會計聲明:
這些簡明的合併財務報表應與Navios Partners年度報告中包含的合併財務 報表和相關附註一起閲讀。
附註3 現金和現金等價物及其他投資
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||
現金和現金等價物 |
$ | 223,957 | $ | 240,378 | ||||
受限制的現金 |
8,873 | 8,797 | ||||||
|
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|||||
現金和現金等價物和限制性現金總額 |
$ | 232,830 | $ | 249,175 | ||||
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限制性現金與留存賬户中為償還債務和利息而持有的金額有關,這是 公司某些信貸額度和金融負債的要求。
如果金融機構表現不佳,超過 政府提供的保險承保金額的現金存款和現金等價物將面臨損失。Navios Partners的確維持了超過政府提供的 保險限額的現金存款及等價物。Navios Partners還通過與多元化的大型金融機構打交道,將信用風險敞口降至最低。
其他 投資包括原始到期日大於三個月且少於12個月的定期存款。截至2024年3月31日和2023年12月31日,其他投資額分別為85,543美元和47,000美元。
F-9
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
注 4 艘船隻,淨額
船隻總數 | 成本 | 累積的 折舊 |
網絡書 價值 |
|||||||||
2023 年 12 月 31 日餘額 |
$ | 4,423,461 | $ | (688,790 | ) | $ | 3,734,671 | |||||
附加/(融資租賃負債的調整)/(折舊) |
69,502 | (50,931 | ) | 18,571 | ||||||||
處置 |
(8,632 | ) | 1,898 | (6,734 | ) | |||||||
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餘額 2024 年 3 月 31 日 |
$ | 4,484,331 | $ | (737,823 | ) | $ | 3,746,508 | |||||
|
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下表分析了截至2024年3月31日的上述餘額:
自有船隻 | 成本 | 累積的 折舊 |
網絡書 價值 |
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2023 年 12 月 31 日餘額 |
$ | 3,782,032 | $ | (656,531 | ) | $ | 3,125,501 | |||||
增值/(折舊) |
71,539 | (44,536 | ) | 27,003 | ||||||||
處置 |
(8,632 | ) | 1,898 | (6,734 | ) | |||||||
|
|
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餘額 2024 年 3 月 31 日 |
$ | 3,844,939 | $ | (699,169 | ) | $ | 3,145,770 | |||||
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使用權融資租賃下的資產 | 成本 | 累積的 折舊 |
網絡書 價值 |
|||||||||
2023 年 12 月 31 日餘額 |
$ | 641,429 | $ | (32,259 | ) | $ | 609,170 | |||||
重新評估融資租賃負債/折舊 |
(2,037 | ) | (6,395 | ) | (8,432 | ) | ||||||
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餘額 2024 年 3 月 31 日 |
$ | 639,392 | $ | (38,654 | ) | $ | 600,738 | |||||
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使用權融資租賃下的資產 按等於融資負債的金額計算,增加分配的超額價值、初始直接成本,並根據負債直線效應的賬面金額以及租船協議中產生的有利和不利租賃 條款進行調整。在公司宣佈選擇將一艘Kamsarmax船的租用期延長一年,並選擇收購四艘Kamsarmax 船舶之後,相應的 使用權調整融資租賃負債後,融資租賃資產總額減少了2,037美元,至 179,759美元(見附註6借款)。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,公司資本化了與船舶監管要求相關的某些特別 費用和成本,包括壓載水處理系統的安裝、廢氣淨化系統的安裝和其他改進,分別為3,851美元和7,189美元, 在簡明合併現金流量表的標題下列報(見附註11與關聯方的交易和附屬公司)。
F-10
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
購置船隻
2024
2024年1月25日,Navios Partners 以67,707美元的收購成本為67,707美元(包括6,107美元的資本化費用)收購了2024年建造的5,300標準箱集裝箱船Zim Eagle。
2023
2023年3月29日,Navios Partners簽訂了一項為期15年的空船租賃協議, 從一個無關的第三方手中接管了2023年建造的載重量為182,115載重噸的Capesize號船隻 交付的 ,該協議提供了購買價格不斷下降的購買選項。Navios Partners將空船租賃協議視為融資租賃,並承認了 使用權資產為45,934美元,該金額等於融資租賃負債的初始計量,增加了2,815美元,這筆金額是在 租賃開始之前預付的。
2023年3月6日,Navios Partners支付了42,879美元(包括與洗滌器系統安裝相關的1,600美元), 從無關的第三方Navios Felix手中收購,這是一艘2016年建造的裝有洗滌器的Capesize船,載重量為181,221載重噸,以前被列為 使用權融資租賃下的資產。同日,公司取消了對 的承認使用權融資租賃下的資產,確認該船的總成本為53,232美元。
2023年2月5日,Navios Partners以35,605美元的收購成本為35,605美元(包括1,305美元的資本化費用)從一個無關的第三方手中收購了Navios Meridian號船隻 ,這是一艘2023年建造的載重量為82,010載重噸的Kamsarmax號船隻。
出售船隻
2024
在截至2024年3月31日的三個月期間,Navios Partners以9,553美元的淨銷售價格向一家無關的第三方出售了一艘2004年建造的載重量為76,602載重噸的巴拿馬艦船。在截至2024年3月31日的三個月期間出售該船之後, 1,877美元(包括幹船塢的剩餘賬面餘額和特別調查費用942美元)以 運營簡明合併報表中的船舶銷售收益為標題列報。
2023
在截至2023年3月31日的三個月期間,Navios Partners向各種無關的第三方出售了八艘船,總淨銷售價格為157,655美元。如下文所述,在出售此類船隻和承諾出售一艘2007年建造的75,511載重噸的巴拿馬型船隻之後,總額為33,450美元(包括幹船塢和特別調查費用的剩餘賬面餘額總額4,620美元),包括與承諾出售2007年建造的75,511載重噸的巴拿馬型船相關的601美元減值虧損,列報如下標題船舶銷售收益,扣除簡明合併運營報表和簡明合併現金 流量表。
同意出售船隻
2024
2024 年 1 月 18 日和 2024 年 3 月 22 日,Navios Partners 同意將 2009 年建造的 297,188 載重噸的 VLCC 和 2007 年建造的 3,450 標準箱的集裝箱船出售給無關的第三方。上述船隻的銷售收入總額為70,300美元。2009年建造的297,188載重噸的 VLCC的銷售已於2024年5月14日完成,2007年建造的3,450標準箱的集裝箱船的出售預計將在2024年第二季度完成。
F-11
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
2023
2023年3月17日、2023年2月6日和2023年1月3日,Navios Partners同意向無關的第三方出售一艘2007年建造的75,511載重噸的巴拿馬艦船、2011年建造的56,644載重噸的Ultra-Handymax船和2008年建造的63,495載重噸的LR1產品油輪。上述船隻的總銷售收入為48,550美元。2007 年建造的 75,511 載重噸的 Panamax 船的銷售已於 2023 年 5 月 4 日完成,2011 年建造的 56,644 載重噸的 Ultra-Handymax 船的銷售於 2023 年 5 月 16 日完成,2008 年建造的 63,495 載重的 LR1 產品油輪的銷售於 2023 年 4 月 5 日完成。
船舶減值損失
2023
在2023年第一季度,由於該資產集團的賬面金額無法收回,超過了減去出售成本後的公允價值,如上所述 ,該資產集團的賬面金額無法收回,超過了減去出售成本後的公允價值,因而在2023年5月承諾出售了一艘載重量為75,511載重噸的巴拿馬型船隻,因此確認了601美元的減值虧損。該船受無關租方的現有定期租約約約束,無法立即出售,因此截至2023年3月31日不符合待售資產資格。
附註5 無形資產和負債
截至2024年3月31日和2023年12月31日的無形資產包括以下內容:
成本 | 累積的攤銷 | 網絡書 價值 |
||||||||||
2023 年 12 月 31 日的優惠租賃條款 |
$ | 211,644 | $ | (151,213 | ) | $ | 60,431 | |||||
攤銷 |
| (4,539 | ) | (4,539 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
優惠的租賃條款,2024 年 3 月 31 日 |
$ | 211,644 | $ | (155,752 | ) | $ | 55,892 | |||||
|
|
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|
|
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下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的每個期間的優惠租賃條款的攤銷費用:
三個月期限已結束 2024年3月31日 |
三個月期限已結束 2023年3月31日 |
|||||||
優惠的租賃條款 |
$ | (4,539 | ) | $ | (4,668 | ) | ||
|
|
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|
|||||
總計 |
$ | (4,539 | ) | $ | (4,668 | ) | ||
|
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截至 3月31日的12個月期間,無形資產的總攤銷額估計如下:
時期 |
金額 | |||
2025 |
$ | 18,020 | ||
2026 |
12,607 | |||
2027 |
6,665 | |||
2028 |
4,982 | |||
2029 |
4,982 | |||
2030 年及以後 |
8,636 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 55,892 | ||
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F-12
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
需要攤銷的無形資產在其估計的 使用壽命內使用直線法攤銷,直到其估計剩餘價值為零。截至2024年3月31日,剩餘優惠租賃條款的加權平均使用壽命為4.8年。
截至2024年3月31日和2023年12月31日的無形負債包括以下內容:
成本 | 累積的攤銷 | 網絡書 價值 |
||||||||||
2023 年 12 月 31 日不利的租賃條款 |
$ | 231,407 | $ | (203,423 | ) | $ | 27,984 | |||||
攤銷 |
| (3,136 | ) | (3,136 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2024 年 3 月 31 日不利的租賃條款 |
$ | 231,407 | $ | (206,559 | ) | $ | 24,848 | |||||
|
|
|
|
|
|
下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的每個期間的不利租賃條款的攤銷收入:
三個月期限已結束 2024年3月31日 |
三個月期限已結束 2023年3月31日 |
|||||||
不利的租賃條款 |
$ | 3,136 | $ | 7,588 | ||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 3,136 | $ | 7,588 | ||||
|
|
|
|
截至3月31日的12個月期間 無形負債的總攤銷額估計如下:
時期 |
金額 | |||
2025 |
$ | 12,462 | ||
2026 |
11,445 | |||
2027 |
941 | |||
2028 |
| |||
2029 |
| |||
2030 年及以後 |
| |||
|
|
|||
總計 |
$ | 24,848 | ||
|
|
需要攤銷的無形負債在其估計的使用壽命內使用直線法攤銷至 其估計殘值為零。截至2024年3月31日,剩餘不利租賃條款的加權平均使用壽命為2.1年。
附註6 借款
截至 2024 年 3 月 31 日 和 2023 年 12 月 31 日的借款包括以下內容:
3月31日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
信貸設施 |
$ | 977,429 | $ | 908,288 | ||||
金融負債 |
501,365 | 502,275 | ||||||
融資租賃負債 |
459,055 | 468,414 | ||||||
|
|
|
|
|||||
借款總額 |
$ | 1,937,849 | $ | 1,878,977 | ||||
減去:長期借款的當期部分,淨額 |
(368,967 | ) | (285,036 | ) | ||||
減去:遞延財務費用,淨額 |
(18,384 | ) | (17,514 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期借款,淨額 |
$ | 1,550,498 | $ | 1,576,427 | ||||
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F-13
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P.
簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
截至2024年3月31日,扣除遞延財務成本後的借款總額為1,919,465美元。
信貸設施
北歐銀行ABP: 2024年1月3日,Navios Partners與北歐銀行ABP簽訂了總額不超過4萬美元的信貸額度,為三艘油輪再融資。2024 年 3 月 26 日,全額提款。截至2024年3月31日, 的未清餘額總額為4萬美元。該融資將於2029年第一季度到期,按複合擔保隔夜融資利率(複合SOFR)加上每年195個基點的利息計算。
漢堡商業銀行股份公司:2022年9月5日,Navios Partners與漢堡商業銀行股份公司 (HCOB)簽訂了總額不超過21萬美元的信貸額度,以為其20艘船舶的現有債務再融資並用於營運資金。2022年9月9日,全額提款。2022年11月,在出售了一艘載重量為76,466載重噸的2004年建造的巴拿馬型船和一艘2009年建造的75,162載重噸的巴拿馬型船隻之後,預付了10,239美元。2023年1月,在出售了一艘2011年建造的載重量為93,062載重噸的Post-Panamax船之後, 預付了8,885美元。2023年12月,繼出售了一艘2004年建造的載重量為75,707載重噸的巴拿馬型船隻之後,預付了5,297美元。2024年2月,繼出售了一艘2004年建造的載重量為76,602載重噸的巴拿馬型船隻之後,預付了4,470美元。截至2024年3月31日 ,未清餘額總額為133,314美元。該融資將於2025年第二季度到期,按複合SOFR計息,年利率外加250個基點。
DNB BANK ASA:2021年8月19日,Navios Partners與DNB Bank ASA簽訂了總額不超過18,000美元的信貸額度,以 為Navios Azimuth的部分收購成本融資。2021 年 8 月 20 日,全額提款。2024年2月20日,12,240美元的未清餘額已全額預付。
DNB(英國)有限公司和中國進出口銀行:2023年2月16日,Navios Partners與DNB(英國)有限公司 和中國進出口銀行簽訂了總額不超過161,600美元的信貸額度,為四艘新建集裝箱船的部分合同價格提供資金。在交付一艘5,300標準箱的集裝箱船方面,提取了40,800美元。截至2024年3月31日 ,未清餘額為40,800美元,還有120,800美元有待提取。該信貸額度在每艘船隻撤資十年後到期,按複合SOFR計息,年利率外加170個基點。
KFW IPEX-BANK GMBH:2022年9月30日,Navios Partners與德國復興信貸銀行有限公司(KFW)簽訂了總額不超過86,240美元的信貸額度,以資助兩艘新建集裝箱船的部分收購成本。在2023年11月和2024年1月交付了兩艘5,300標準箱的集裝箱船之後,全額提取了款項。截至2024年3月31日, ,未清餘額總額為85,566美元。該融資將於2030年第四季度和2031年第一季度到期,按複合SOFR計息,年利率加上200個基點。
金融負債
2024年1月,Navios Partners 與一家無關的第三方簽訂了高達45,260美元的售後回租協議,為收購一艘11.5萬載重噸的Aframax/LR2新造船提供資金。截至2024年3月31日,總金額仍未提取。 銷售和回租協議在提款日起七年後到期,按定期擔保隔夜融資利率(Term SOFR)加上每年190個基點的利息計算。
2024年2月,Navios Partners與一家無關的第三方就Navios Azimuth簽訂了價值16,800美元的銷售和回租協議,這是一艘2011年建造的 Capesize號船,載重量為179,169載重噸。光船租船提供了購買選項,從第四年年底開始降低購買價格。Navios Partners可以選擇在租賃期結束時收購該船,因為該行使價不等於租賃期結束時資產的公允價值,因此該交易被確定為出售失敗。 根據ASC 842-40,公司沒有從資產負債表中取消對相應船隻的承認,而是將根據銷售和回租協議收到的金額記作財務 負債。2024 年 3 月 15 日,抽取了 16,800 美元。該售後回租交易將於2030年第一季度到期,按定期SOFR計息,年利率為225個基點。截至2024年3月31日,銷售和回租協議下的未清餘額 為16,664美元。
F-14
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
融資租賃負債
2022年7月29日,Navios Partners接收了Navios Coral號的交付,這是一艘於2016年建造的卡瑪克斯號船隻,載重量為84,904載重噸,剩餘的三年租船協議。該租約提供了購買選項,但購買價格有所降低。該公司根據ASC 842的租賃分類標準進行了 評估,並得出結論,該安排是融資租賃。因此,公司根據剩餘租船付款的淨現值確認了融資租賃負債,包括在租賃期結束時收購該船的購買期權,並減去公司約6%的增量借款利率。在 2024 年第一季度,該公司宣佈了收購該船的選擇權,並重新衡量了融資租賃負債。調整之日確認的融資租賃負債減少了636美元。相應的 使用權融資租賃資產根據融資租賃負債的調整進行了調整(見附註4船隻,淨額)。截至2024年3月31日,未清餘額為29,248美元。
2022年7月29日,Navios Partners接收了Navios Amber號的交付,這是一艘於2015年建造的卡瑪克斯船隻,載重量為80,994載重噸,剩餘的一年租船協議。該租約提供了購買選項,購買價格會降低 。該公司根據ASC 842的租賃分類標準進行了評估,並得出結論,該安排是融資租賃。因此,公司根據 剩餘租船付款的淨現值確認了融資租賃負債,包括在租賃期結束時收購該船的購買期權,再減去公司約6%的增量借款利率 。在2024年第一季度,該公司宣佈選擇將租船期延長一年,並宣佈選擇收購該船。根據ASC 842,延長租約期被視為 租賃修改。因此,公司使用更新後的公司約6%的增量借款利率重新分配了合同中的剩餘對價,並重新衡量了融資租賃負債。修改之日確認的融資租賃 負債增加了592美元。相應的 使用權融資租賃下的資產在重新評估 融資租賃負債後進行了調整(見附註4船隻,淨額)。截至2024年3月31日,未清餘額為31,889美元。
2022年7月29日,Navios Partners接收了Navios Citrine號的交付,這是一艘2017年建造的卡瑪克斯船隻,載重量為81,626載重噸,剩餘的三年租船協議。包機提供了 種購買選項,但購買價格有所降低。該公司根據ASC 842的租賃分類標準進行了評估,並得出結論,該安排是融資租賃。 因此,公司已根據剩餘租船付款的淨現值確認了融資租賃負債,包括在 租賃期結束時收購該船的購買期權,並減去公司約6%的增量借款利率。在2024年第一季度,該公司宣佈了收購該船的選擇權,並重新衡量了融資租賃負債。調整之日確認的融資租賃 負債減少了969美元。相應的 使用權融資租賃下的資產在重新評估 融資租賃負債後進行了調整(見附註4船隻,淨額)。截至2024年3月31日,未清餘額為29,817美元。
2022年7月29日,Navios Partners接收了Navios Dolphin號船隻的交付,這是一艘2017年建造的載重量為81,630載重噸的卡瑪克斯船,剩餘的三年租船協議。包機提供了 種購買選項,但購買價格有所降低。該公司根據ASC 842的租賃分類標準進行了評估,並得出結論,該安排是融資租賃。 因此,公司已根據剩餘租船付款的淨現值確認了融資租賃負債,包括在 租賃期結束時收購該船的購買期權,並減去公司約6%的增量借款利率。在2024年第一季度,該公司宣佈了收購該船的選擇權,並重新衡量了融資租賃負債。調整之日確認的融資租賃 負債減少了1,024美元。相應的 使用權融資租賃下的資產在重新評估 融資租賃負債後進行了調整(見附註4船隻,淨額)。截至2024年3月31日,未清餘額為29,841美元。
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
公司在簡明的合併運營報表中確認融資租賃負債產生的利息支出總額,標題是 利息支出和財務成本。在截至2024年3月31日的三個月期間,產生的利息支出總額為8,034美元。在截至2023年3月31日的三個月期間,產生的利息支出總額為5,165美元。截至2024年3月31日和2023年3月31日,與融資租賃負債相關的付款分別為7,322美元和5,688美元,在 簡明合併現金流量表中以 的標題列報,標題是償還長期債務和金融負債。
信貸 設施和金融負債
信貸額度和某些金融負債包含許多限制性契約,禁止 或限制 Navios Partners,其中包括:承擔或擔保債務;進行關聯交易;向船隻收費、質押或抵押;更改 Navios Partners 船隻的旗幟、等級、管理或所有權;更改 Navios Partners 船隻的商業和技術管理;出售或更改 Navios Partners 的受益所有權或控制權合作伙伴的船隻;不維護 Navios Holdings,Angeliki Frangous或其關聯公司在Navios Partners中的所有權至少為5.0%;並將信貸額度下的義務置於與船舶相關的任何一般和管理費用,包括根據管理協議(定義見此處)支付的固定每日費用 。
公司的信貸額度和某些金融負債還要求 遵守多項財務契約,包括:(i)維持在110%至140%範圍內的所需證券;(ii)最低自由合併流動性,金額相當於每艘自有船隻和每艘船舶500美元(如 公司的信貸額度和金融負債中所定義);(iii)將息税折舊攤銷前利潤與利息支出的比率保持在至少2 00美元。:1.00; (iv) 維持總負債或總債務與總資產的比率(定義見公司的 信貸額度和金融負債)介於0.75至0.80之間;以及(v)將最低淨資產維持在13.5萬美元。
如果信貸額度和某些金融負債項下的違約事件沒有按照條款得到遵守,也不受貸款機制的預付款或補救條款的約束,則屬於違約事件。
截至2024年3月31日,Navios Partners遵守了其每項信貸額度和某些金融負債的財務契約和/或預付款和/或補救條款(如適用)。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,公司總借款 的年化加權平均利率分別為7.1%和7.0%。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,收購船舶的存款產生的利息支出分別為6,137美元和3,764美元,最初在合併資產負債表 表中以 “船舶收購存款” 為標題進行資本化。
以下到期日表反映了截至2024年3月31日的Navios Partners所有未償借款的未來五個12個月期間的本金還款額,這些借款是根據相應信貸額度、金融負債和融資租賃 負債的還款時間表。
時期 |
金額 | |||
2025 |
$ | 374,928 | ||
2026 |
435,184 | |||
2027 |
280,267 | |||
2028 |
157,659 | |||
2029 |
165,382 | |||
2030 年及以後 |
524,429 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 1,937,849 | ||
|
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
附註7 金融工具的公允價值
許多Navios Partners金融工具(包括應收賬款和應付賬款)的賬面金額接近其公允價值 ,這主要是由於相關工具的短期到期。
金融工具的公允價值
使用以下方法和假設來估計每類金融工具的公允價值:
現金和現金等價物:由於計息存款的到期日短,簡明合併資產負債表中報告的計息存款賬面金額接近其 公允價值。
限制性現金:由於計息存款的到期日短,簡明合併資產負債表 中報告的賬面金額接近其公允價值。
其他投資:簡明合併資產負債表中報告的計息存款賬面 金額接近其公允價值。
關聯方 短期到期金額:由於這些應收賬款的短期性質,關聯方在簡明的合併資產負債表中報告的短期賬面金額近似於其公允價值。
關聯方應付的長期金額:在簡明合併資產負債表 表中報告的關聯方長期應付賬面金額近似於其公允價值。
短期應付給關聯方的金額:由於這些應付賬款的短期性質,簡明合併資產負債表中短期報告的應付關聯方的賬面金額 近似於其公允價值。
信貸額度和 金融負債,包括流動部分,淨額:賬面價值已進行了調整,以反映遞延財務成本的淨列報。浮動利率信貸額度和金融負債的未清餘額繼續 接近其公允價值,不包括任何遞延融資成本的影響。
Navios Partners金融 工具的估計公允價值如下:
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
賬面價值 | 公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 | |||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 223,957 | $ | 223,957 | $ | 240,378 | $ | 240,378 | ||||||||
受限制的現金 |
$ | 8,873 | $ | 8,873 | $ | 8,797 | $ | 8,797 | ||||||||
其他投資 |
$ | 85,543 | $ | 85,543 | $ | 47,000 | $ | 47,000 | ||||||||
關聯方應付的短期款項 |
$ | 19,557 | 19,557 | $ | | | ||||||||||
關聯方應付的長期款項 |
$ | | $ | | $ | 39,570 | $ | 39,570 | ||||||||
應付給關聯方的短期款項 |
$ | | $ | | $ | (32,026 | ) | $ | (32,026 | ) | ||||||
信貸額度和金融負債,包括流動部分,淨額 |
$ | (1,460,410 | ) | $ | (1,478,794 | ) | $ | (1,393,049 | ) | $ | (1,410,563 | ) |
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
公允價值測量
根據公允價值層次結構對公司不按公允價值計量的金融工具的估計公允價值如下:
一級:投入是公司 有能力進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。對這些物品進行估值並不需要大量的判斷。
二級: I 級中包含的報價以外的投入,通過與測量日期的市場數據進行證實,可以觀察到資產或負債的報價。
三級: 不可觀察的輸入。截至2024年3月31日,該公司沒有使用任何三級輸入。
截至2024年3月31日的公允價值計量 | ||||||||||||||||
總計 | I 級 | 二級 | 三級 | |||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 223,957 | $ | 223,957 | $ | | $ | | ||||||||
受限制的現金 |
$ | 8,873 | $ | 8,873 | $ | | $ | | ||||||||
其他投資 |
$ | 85,543 | $ | 85,543 | $ | | $ | | ||||||||
關聯方應付的短期款項 |
$ | 19,557 | $ | | $ | 19,557 | $ | | ||||||||
信貸額度和金融負債,包括流動部分,淨額 (1) |
$ | (1,478,794 | ) | $ | | $ | (1,478,794 | ) | $ | |
截至 2023 年 12 月 31 日的公允價值計量 | ||||||||||||||||
總計 | I 級 | 二級 | 三級 | |||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 240,378 | $ | 240,378 | $ | | $ | | ||||||||
受限制的現金 |
$ | 8,797 | $ | 8,797 | $ | | $ | | ||||||||
其他投資 |
$ | 47,000 | $ | 47,000 | $ | | $ | | ||||||||
關聯方應付的長期款項 |
$ | 39,570 | $ | | $ | 39,570 | $ | | ||||||||
應付給關聯方的短期款項 |
$ | (32,026 | ) | $ | | $ | (32,026 | ) | $ | | ||||||
信貸額度和金融負債,包括流動部分,淨額 (1) |
$ | (1,410,563 | ) | $ | | $ | (1,410,563 | ) | $ | |
(1) | 公司信貸額度和金融負債的公允價值是根據 當前可用的信貸額度、金融負債、利率和剩餘到期日以及公司的信譽來估算的。 |
截至2024年3月31日,沒有按非經常性公允價值計量的資產。
公司的估計公允價值 使用權在非經常性基礎上以 公允價值計量的資產基於市場參與者將為此支付的費用 使用權資產的最高 和最佳用途使用折現現金流計算,折現現金流包括各種假設,包括公司11.0%的折扣係數,並根據公允價值層次結構進行分類如下:
截至 2023 年 12 月 31 日的公允價值計量 | ||||||||||||||||
總計 | I 級 | 二級 | 三級 | |||||||||||||
經營租賃 |
$ | 3,595 | $ | | $ | | $ | 3,595 |
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(單位和單位數據除外,以千美元表示)
附註8 回購和發行單位
2022年7月,Navios Partners董事會批准了一項普通單位回購計劃,回購公司最高10萬美元的普通單位。 將不時回購普通單位以現行市場價格進行公開市場交易或私下協商交易以換取現金。該計劃下的回購時間和金額將由Navios Partners管理層根據市場狀況以及財務和其他考慮因素確定,包括營運資金以及計劃或預期的增長機會。截至2024年3月31日,尚未回購普通單位。 計劃不要求最低迴購量或任何特定數量的普通單位,公司可以隨時自行決定暫停或恢復該計劃,恕不另行通知。董事會將定期審查該計劃。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,2019年12月、2018年12月和2019年2月分別授予的限制性普通股所產生的薪酬支出的影響分別為0美元和1美元,並在簡明合併運營報表中以一般和管理費用為標題列報。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,沒有未歸屬的未歸還限制性普通單位。
附註9 所得税
馬紹爾羣島 共和國不對國際航運收入徵税。根據馬紹爾羣島、馬耳他、利比裏亞、開曼羣島、香港、英屬維爾京羣島、巴拿馬和比利時以及船舶所有子公司 公司註冊國和/或船舶註冊國的法律,船舶所有子公司必須繳納註冊税和噸位税,這些税已包含在隨附的簡明合併運營報表中的船舶支出中。
根據目前適用的希臘法律,由 根據適用的許可制度在希臘設立辦事處的希臘船舶或外國船舶管理公司管理的懸掛外國國旗的船舶必須向希臘政府繳納税款,納税義務是根據相關船舶噸位計算的。在國外繳納的噸位税 (或類似税款)可獲得税收抵免,但不超過希臘應繳納的税款金額。
船東、經理和光船承租人或金融承租人(如適用 )有責任繳納希臘政府應繳的税款。繳納上述税款將耗盡外國船舶所有公司、光船承租人、融資承租人(如適用)和相關管理人的納税義務,以抵消因在希臘境外開採懸掛外國國旗的船隻的收入而應繳的任何 税款、關税、費用或攤款。
我們選擇被對待, 出於美國聯邦所得税的目的,我們目前被視為公司。因此,我們不受第 1446 條的約束,因為該條款僅適用於出於美國聯邦所得税目的被描述為合夥企業的實體。
根據美國《國税法》第883條,如果運營船舶的公司符合某些註冊和所有權要求,則來自國際船舶運營的美國來源收入通常無需繳納美國所得税。除其他外,為了獲得這種豁免的資格,運營船舶的公司必須在一個國家註冊成立, 向美國公司提供同等的所得税豁免。所有擁有船舶的子公司都符合這些初始標準。
此外,這些公司必須通過所有權測試。Navios Partners的管理層認為,這項所有權測試在首次公開募股之前得到了滿足,這是一項特殊規則,適用於船舶運營公司 由上市公司實益擁有的情況。儘管並非毫無疑問,但管理層還認為,根據Navios Partners單位的交易量和所有權,所有權測試將得到滿足,但是 無法保證 將來會保持這種狀態。
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(單位和單位數據除外,以千美元表示)
附註10 承付款和意外開支
Navios Partners參與正常業務過程中出現的各種爭議和仲裁程序。 財務報表中已確認了所有此類訴訟的準備金,前提是Navios Partners根據編制財務報表之日已知的事實認為可能存在負債且金額可以合理估計。管理層 認為,這些事項的最終處置對個人和總體而言,對Navios Partners的財務狀況、經營業績或流動性都無關緊要。
2021年7月2日,Navios Partners同意以每艘61,600美元 的收購價從無關的第三方購買四艘5,300標準箱的新建集裝箱船。2023 年 11 月 9 日和 2024 年 1 月 25 日,Navios Partners 分別收到了交付的 Sparrow 和 Zim Eagle。其餘船隻預計將在2024年交付給Navios Partners船隊。 Navios Partners同意分三次為每艘船共支付18,480美元,每艘船的剩餘金額43,120美元外加額外費用將在船隻交付時支付。在截至2021年12月31日的年度中,支付了每艘船的第一期 期付款,金額為6,160美元,即四艘船的累計24,640美元。在截至2022年12月31日的年度中,共支付了與四艘船的第二期付款和兩艘船的第三期 分期付款相關的36,960美元。在截至2023年12月31日的年度中,支付了與兩艘船的第三筆分期付款和一艘船的最後一筆分期付款有關的總金額為55,440美元。在2024年第一季度 中,支付了與該船最後一筆分期付款相關的43,120美元。截至2024年3月31日, 簡明合併資產負債表中,總金額為36,960美元,標題為船舶收購存款。
2021年10月1日,Navios Partners行使了其選擇權,以每艘61,600美元的收購價從無關的第三方手中收購了兩艘5,300標準箱的新建集裝箱船 。預計這些船隻將在2024年下半年交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意分三次為每艘船共支付18,480美元,每艘船的剩餘金額43,120美元外加額外費用將在船隻交付時支付。在截至2021年12月31日的年度中,支付了每艘船的第一筆分期付款,金額為6,160美元,相當於兩艘船的累計12,320美元。在截至2023年12月31日的年度中,支付了與兩艘船的第二筆分期付款和一艘船的第三筆分期付款有關的總額為18,480美元。在2024年第一季度,支付了與該船第三期付款相關的6,160美元的 金額。截至2024年3月31日,在簡明的合併 資產負債表中,總金額為36,960美元,標題為船舶收購存款。
2021年11月,Navios Partners同意以每艘62,825美元的收購價從無關的 第三方購買四艘5,300標準箱的新建集裝箱船(兩艘加兩艘可選)。2024 年 4 月 8 日,Navios Partners 接收了 Zim Condor 的交付。其餘船隻預計將在2024年交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意分四次為每艘船共支付 25,130美元,剩餘的37,695美元加上每艘船的額外費用將在船隻交付時支付。在截至2022年12月31日的年度中,支付了與四艘船的第一筆分期付款、兩艘船的第二筆分期付款和一艘船的第三筆分期付款相關的總金額為43,978美元。在截至2023年12月31日的年度中,共支付了37,695美元,涉及兩艘船的第二期 分期付款、兩艘船的第三筆分期付款和兩艘船的第四筆分期付款。在2024年第一季度,支付了與一艘船的第三筆分期付款和一艘船的最後一筆分期付款相關的總金額為43,977美元。截至2024年3月31日,在簡明的合併資產負債表中,總額為125,650美元的船舶收購存款標題下列報。
2022年4月,Navios Partners同意以每艘58,500美元(外加4,158美元的額外功能)的價格從無關的第三方購買四艘載重11.5萬載重的Aframax/LR2新造船。2024 年 5 月 13 日,Navios Partners 接收了 Nave Cosmos 的交付。其餘船隻預計將在2024年下半年交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意分四次為每艘船共支付23,400美元外加額外費用,剩餘的35,100美元加上每艘船的額外費用將在每艘船交付時支付。在截至2022年12月31日的年度中, 支付了每艘船的第一筆分期付款6,266美元,即四艘船的累計25,063美元。在截至2023年12月31日的年度中,與四艘船的第二期付款和一艘船的第三期 期付款相關的總額為31,329美元。在2024年第一季度,支付了與兩艘船的第三筆分期付款和一艘船的第四筆分期付款有關的總金額為18,797美元。截至2024年3月31日, 在簡明的合併資產負債表中,總金額為75,189美元,標題為船舶收購存款。
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
2022年6月,Navios Partners同意從一家無關的第三方購買兩艘新建的液化天然氣(LNG)雙燃料集裝箱船,修正後的收購價格為每艘115,510美元(原價為每艘120,610美元)。預計這些船隻將在2024年下半年和2025年上半年 交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意分四次為每艘船共支付92,408美元,每艘船的剩餘23,102美元將在船隻交付時支付。在截至2022年12月31日的年度中, 支付了每艘船的第一筆分期付款23,102美元,即兩艘船的累計46,204美元。在截至2023年12月31日的年度中,支付了與兩艘船的第二和第三筆分期付款相關的總金額為103,959美元, 。截至2024年3月31日,總金額為150,163美元,在簡明合併資產負債表中的船舶收購存款標題下列報。
2022年11月,Navios Partners同意以每艘60,500美元(外加4,158美元的額外功能)的價格從無關的第三方手中收購兩艘載重11.5萬載重的Aframax/LR2新造船。預計這些船隻將在2025年上半年交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意分四期支付總額為24,200美元,外加每艘船的額外費用,剩餘的36,300美元加上每艘船的額外費用,將在每艘船交付時支付。在截至2023年12月31日的年度中,與兩艘船的第一筆分期付款相關的總金額為12,100美元, 。在2024年第一季度,支付了與該船第二期付款相關的6,050美元。截至2024年3月31日,在簡明的合併資產負債表中,總金額為18,150美元,標題為收購船舶的存款 。
2022年12月,Navios Partners同意根據光船合同從無關的第三方手中收購兩艘新建的日本MR2產品 油輪。每艘船隻都要光着船停泊十年。Navios Partners可以選擇從第四年年底 開始收購這些船隻,直到租船期結束。Navios Partners同意總共支付18,000美元,這是在第四年年底之後收購這些船隻的選擇權的押金。預計這些船隻將在2025年下半年和2026年上半年交付給Navios Partners 船隊。在截至2023年12月31日的年度中,與收購這兩艘船的期權押金相關的總額為9,000美元。截至2024年3月31日, 總金額為10,752美元,包括支出,在簡明合併資產負債表中的其他長期資產標題下列報。
在2023年第二季度,Navios Partners同意根據 光船合同,從一個無關的第三方手中收購兩艘新建的日本MR2產品油輪。每艘船隻都要光着船停泊十年。Navios Partners可以選擇從第四年年底開始收購這些船隻,直到租船期結束。Navios Partners 同意總共支付18,000美元,這相當於在第四年年底之後收購這些船隻的選擇權的押金。預計這些船隻將在2026年下半年和2027年上半年交付給Navios Partners船隊。在截至2023年12月31日的年度中,與收購這兩艘船的期權押金相關的總額為9,000美元。截至2024年3月31日,包括支出在內的總金額為10,626美元, 在簡明合併資產負債表中的其他長期資產標題下列報。
2023 年 8 月,Navios Partners 同意 根據光船合同,從一個無關的第三方手中收購兩艘新建的日本 MR2 產品油輪。每艘船隻都要光着船停泊十年。Navios Partners可以選擇從第四年年底開始收購 這些船隻,直到租船期結束。Navios Partners同意總共支付2萬美元,相當於在第四年年底之後收購這些船隻的選擇權的押金。預計這些船隻 將在2027年上半年交付給Navios Partners船隊。在截至2023年12月31日的年度中,與收購這兩艘船的期權押金相關的總額為1萬美元。截至 2024年3月31日,包括支出在內的總金額為11,664美元,在簡明合併資產負債表中的其他長期資產標題下列報。
在2023年第三季度,Navios Partners同意從一個無關的第三方 手中收購四艘裝有11.5萬載重噸的Aframax/LR2新建裝有洗滌器的船隻,每艘收購價為61,250美元(外加3300美元的附加功能)。預計這些船隻將在2026年交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意為每艘船共支付27,562美元,外加額外費用 ,剩餘的33,688美元加上每艘船的額外費用將在每艘船交付時支付。
在 2024年第一季度,Navios Partners同意從一家無關的第三方手中收購兩艘裝有洗滌器的11.5萬載重噸的Aframax/LR2新建船隻,每艘船的收購價格為61,250美元(外加每艘船3300美元的附加功能)。預計這些船隻將在2027年交付給Navios Partners船隊。Navios Partners同意分四次為每艘船共支付27,562美元外加額外費用,剩餘的33,688美元加上每艘船的額外費用將在每艘船交付 時支付。
F-21
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
截至2024年3月31日,在簡明的合併資產負債表中,與資本化成本相關的57,664美元金額在 船舶收購存款的標題下列報。
截至2024年3月31日,根據公司對未交付船舶的准入合同,公司未來的最低 租賃承諾如下:
截至 3 月 31 日的 12 個月期限, |
金額 | |||
2025 |
$ | | ||
2026 |
1,781 | |||
2027 |
10,258 | |||
2028 |
18,141 | |||
2029 |
18,615 | |||
2030 年及以後 |
137,500 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 186,295 | ||
|
|
附註11 與關聯方和關聯公司的交易
船舶運營費用:2019年8月,Navios Partners將其與 管理人的管理協議(管理協議)的期限延長至2025年1月1日,並自動續訂五年,除非任何一方提前終止。
完成與納維奧斯海運集裝箱有限責任公司(Navios Containers)的合併後,Navios集裝箱的船隊納入了Navios Partners自有的機隊,並繼續由管理人根據與管理人簽訂的 Navios集裝箱管理協議(NMCI管理協議)的條款運營。
與 Navios海事收購公司(Navios收購)的合併完成後,Navios收購的船隊納入了Navios Partners擁有的船隊,並繼續由油輪經理根據與油輪經理簽訂的Navios 收購管理協議(NNA管理協議以及管理協議和NMCI管理協議,即管理協議)的條款由油輪經理運營。
管理人員為Navios Partners船舶提供商業和技術管理服務:(i)在2022年12月31日之前,船舶經營 費用固定為每日費用:(a)每艘Ultra-Handymax船4.48美元;(b)每艘Capesize船舶5.57美元;(d)1300至3,400標準箱的每艘集裝箱船6.28美元;(e)每艘容量為3,450標準箱至4,999美元的集裝箱船6.40美元;(f) 每艘6,800標準箱的集裝箱船7.11美元;(g) 每艘8,000標準箱至9,999美元的集裝箱船8.01美元;(h) 每艘10,000標準箱至11,999美元的集裝箱船8.52美元;(i) 每艘MR2和MR1為7.03美元成品油船和化學品油船;(j) 每艘LR1產品油輪 船7.44美元;(k) 每艘VLCC9.94美元;(ii) 2023年12月31日之前,船舶運營費用固定為每日費用:(a) 每艘Ultra-Handymax船4.62美元;(b) 每艘巴拿馬型船4.72美元;(c) 每艘Capesize船5.74美元;(d) 6.74美元每艘集裝箱船載1300個標準箱至3,400個標準箱;(e) 每艘集裝箱船3,450標準箱至4,999美元6.59美元;(f) 每艘集裝箱船5,000至6,800美元7.32美元;(g) 每艘8,000標準箱至9,999美元的集裝箱船8.25美元;(h) 每艘集裝箱船8.77美元,不超過10,000標準箱999;(i)每艘MR2和MR1產品油輪和化學品油輪7.24美元;(j)每艘LR1產品油輪7.67美元;(k)每艘VLCC10.24美元;(iii)從2024年1月1日起,船舶運營費用固定為一年, 每日費用為:(a)每艘Ultra-Handymax船4.75美元;(b)每艘巴拿馬的4.86美元船隻;(c)每艘Capesize船5.91美元;(d)每艘集裝箱船1300標準箱至3,400美元;(e)每艘集裝箱船3,450標準箱至4,999美元6.79美元;(f)每艘集裝箱船 7.54美元,最高6,800標準箱;(g)8,000至9,999標準箱的每艘集裝箱船8.50美元;(h)每艘集裝箱船為10,000標準箱至11,999美元;(i)每艘MR2和MR1產品油輪7.46美元;(j)每艘LR1產品油輪7.90美元;(k)每艘VLCC為10.55美元; 和(l)按特種轉運船的成本計算。
F-22
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
管理協議還規定,除非另有協議,否則每條 艘船每天收取0.05美元的技術和商業管理費,每艘專業轉運船每天0.55美元的管理費,2022年1月1日之後剩餘期間每年增加固定每日費用的3%。
根據從Navios Holdings收購36艘船舶的幹散貨船隊,其中包括定期租船的船隊,Navios Partners和管理公司於2022年7月25日修訂了管理協議,納入了每艘包租船每天0.025美元的技術和商業管理費。
管理協議還規定,如果協議在期限當天或之前終止,則支付終止費,相當於終止日期之前整個日曆年內收取的 固定每日費用和其他費用。
所有船隻的幹船停靠費用均按成本報銷。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,與船舶監管要求相關的某些特別費用和成本, ,包括壓載水處理系統的安裝、廢氣淨化系統的安裝和公司管理協議下的其他改進,分別為3,851美元和5,589美元,並在簡明合併現金流量表的標題下列出 船舶收購/增設。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,根據公司管理 協議,額外薪酬分別為391美元和566美元,與主管出勤和索賠準備有關,並在簡明合併運營報表中的直接船舶費用、 船舶、淨額、延期幹船塢和特別調查費用、淨和預付費用以及簡報中的其他流動資產的標題下列報合併資產負債表。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,某些特殊船員費用和費用分別為134美元和1,294美元, 在簡明合併運營報表中的直接船舶支出標題下列報。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,每個月的船舶運營費用總額分別為84,922美元和83,216美元。
一般和 管理費用:根據管理服務協議(“管理服務協議”),經理還向Navios Partners提供管理服務,包括簿記、審計和會計 服務、法律和保險服務、行政和文書服務、銀行和金融服務、諮詢服務、客户和投資者關係等。根據規定可分配的 一般和管理費用的《管理服務協議》,經理將獲得與提供這些服務相關的合理成本和開支的報銷。2019年8月,Navios Partners將其與經理簽訂的現有管理服務 協議的期限延長至2025年1月1日,並將自動再續訂五年。該協議還規定,如果行政服務協議在期限當天或之前終止,則支付終止費,相當於在終止 日期之前的整個日曆年內收取的費用。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,可分配的一般和管理費用分別為2,449美元和1,053美元, 並在簡明合併運營報表中以船舶收購押金的標題列報。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,經理收取的一般 和管理費用總額分別為15,779美元和14,106美元。
來自/(向)關聯方的應付餘額:截至2024年3月31日和2023年12月31日,來自/(向)關聯方的短期應付餘額分別為19,557美元和32,026美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日,關聯方應付的長期餘額分別為0美元和39,570美元。根據管理協議,餘額主要包括管理費用、 幹船塢、特別費用和與監管要求相關的成本,包括壓載水處理系統、其他費用以及固定船舶運營費用。
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
其他:Navios Partners已與Navios Holdings簽訂了一項綜合協議(合夥人 綜合協議),內容涉及Navios Partners的首次公開募股的結束,除其他外,該協議涉及Navios Holdings和Navios Partners可能在何時相互競爭以及某些幹散貨船的首次報價權。 根據合作伙伴綜合協議,Navios Partners普遍同意,未經Navios Partners獨立委員會的同意,不根據三年或更長時間的定期租船收購或擁有巴拿馬或海角幹散貨船。 此外,Navios Holdings已同意向Navios Partners提供從Navios Holdings購買船隻的機會,前提是此類船舶是根據三年或更長時間的定期租約固定的。
2023年10月,Navios Partners與其子公司Navios South American Logistics Inc.的子公司就2009年建造的轉運船Navios Vega簽訂了定期租船協議。該船於2024年第一季度交付。該定期租船協議的期限約為五年,每天淨額為25.8美元,截至2024年3月31日,979美元的金額在 簡明的合併運營報表中在定期租船和航行收入的標題下列出。該交易是與Navios Partners衝突委員會談判並獲得一致批准的。截至 2024 年 3 月 31 日,上述關聯方公司沒有應付餘額。
普通合夥人:Olympos Maritime Ltd. 是一家隸屬於我們的董事長兼首席執行官安傑利基·弗蘭古的實體 ,是Navios Partners普通合夥人權益的持有人。
附註12 現金分配和單位收益
Navios Partners支付的分配金額和進行任何分配的決定由 公司董事會決定,並將取決於Navios Partners的現金需求,該現金需求以信貸協議和其他債務義務下的市場機會和限制以及董事會認為可取的 其他因素來衡量。無法保證公司會在任何季度支付普通單位的季度分配。如果公司 在其現有信貸額度下會導致違約事件或存在違約事件,則禁止向單位持有人進行任何分配。
Navios GP L.L.C. 持有激勵分配權,分析如下:
分配中的邊際利息百分比 | ||||||||||||||
季度總分配 目標金額 |
常見 單位持有人 |
激勵 分發權 持有者 |
普通的 合作伙伴 |
|||||||||||
最低季度分配 |
高達 5.25 美元 | 98 | % | | 2 | % | ||||||||
第一個目標分佈 |
高達 6.0375 美元 | 98 | % | | 2 | % | ||||||||
第二目標分佈 |
高於 6.0375 美元至 6.5625 美元 | 85 | % | 13 | % | 2 | % | |||||||
第三目標分佈 |
高於6.5625美元至7.875美元 | 75 | % | 23 | % | 2 | % | |||||||
此後 |
高於 7.875 美元 | 50 | % | 48 | % | 2 | % |
季度分配的前 98% 將支付給所有普通單位持有人。激勵分配權(由 Navios GP L.L.C. 持有)僅在最低季度分配為每單位6.0375美元后才適用。
2023年1月,Navios Partners 董事會批准了截至2022年12月31日的三個月期間的季度現金分配為每單位0.05美元。該分配於2023年2月14日支付給截至2023年2月10日 登記在冊的普通單位和普通合夥單位的所有單位持有人。申報的分配總額為1,540美元。
2024 年 2 月,Navios Partners 董事會批准其截至2023年12月31日的三個月期間的季度現金分配為每單位0.05美元。該分配於2024年2月14日支付給截至2024年2月12日 登記在冊的普通單位和普通合夥單位的所有單位持有人。申報的分配總額為1,540美元。
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
2024 年 4 月,Navios Partners 董事會批准其截至2024年3月31日的 三個月期間的季度現金分配為每單位0.05美元。該分配於2024年5月14日支付給截至2024年5月10日登記在冊的普通單位和普通合夥單位的所有單位持有人。申報的 分配的總金額為1,540美元。
Navios Partners根據 Navios Partners合作協議中規定的可用現金分配瀑布,減去未分配收益(或虧損),將每個時期報告的淨收入分配給每類單位,計算單位收益。每個普通單位的基本收益是通過淨收入除以該期間未償普通單位的加權平均數 來確定的。攤薄後每單位收益的計算方式與單位基本收益相同,唯一的不同是已發行單位的加權平均數有所增加,以包括 已發行單位期權或幻影單位的稀釋效應。未分配的每單位淨虧損是通過計算超過淨收益的分配並在 98%-2% 的基礎上在普通單位和普通合夥單位之間進行分配來確定的。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,每個月都沒有未償還期權或幻影單位。
每單位基本收益和攤薄收益的計算結果如下所示。
三個月 期限已結束 2024年3月31日 |
三個月 期限已結束 2023年3月31日 |
|||||||
淨收入 |
$ | 73,361 | $ | $99,165 | ||||
收入歸因於: |
||||||||
普通單位持有人 |
$ | 71,894 | $ | 97,183 | ||||
加權平均單位出色基本值 |
||||||||
普通單位持有人 |
30,184,388 | 30,183,387 | ||||||
基本單位收入: |
||||||||
普通單位持有人 |
$ | 2.38 | $ | 3.22 | ||||
攤薄後的加權平均未償還單位數 |
||||||||
普通單位持有人 |
30,184,388 | 30,184,388 | ||||||
攤薄後的每單位收益: |
||||||||
普通單位持有人 |
$ | 2.38 | $ | 3.22 | ||||
基本分配的每單位收入: |
||||||||
普通單位持有人 |
$ | 0.05 | $ | 0.05 | ||||
攤薄後的每單位分配收益: |
||||||||
普通單位持有人 |
$ | 0.05 | $ | 0.05 |
在計算攤薄後每單位收益時,分別包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的0和1,001的潛在普通單位。
附註 13 租約
超時租賃合同和集合安排
公司來自定期租船、光船租賃和集合安排的合同收入受ASC 842管轄。
經營租賃
關於公司經營租賃的討論可以在年度報告中包含的公司合併財務報表附註20中找到。
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
根據管理層的估計和市場狀況,租賃的租賃期限將在每個 資產負債表日進行評估。在租賃開始時,公司確定折扣率以計算租賃付款的現值,以便確定租賃分類和衡量租賃負債。在確定租賃開始時使用 的貼現率時,該公司使用了增量借款利率,因為租船合同中不包含可以輕易確定的隱含利率。增量借款利率是 的利率,它反映了承租人在相似期限內在相似的經濟環境中以抵押方式借入資金所必須支付的利息。然後,公司根據特定租賃的 剩餘租賃期限適用相應的增量借款利率。Navios Partners的Navios Libra和Nave Celeste的增量借款利率約為7%,Navios Amitie和Navios Star的增量借款利率約為5%,巴格達、埃爾比勒和納維奧斯 Venus的增量借款利率為6%,Nave Electron的增量借款利率為4%。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,經營租賃負債 的未清餘額分別為263,234美元和270,738美元,按簡明合併資產負債表中的經營租賃負債、流動部分和運營租賃負債的標題列報。 使用權截至2024年3月31日和2023年12月31日,資產分別為264,255美元和270,969美元,在簡明的合併資產負債表中以經營 租賃資產的標題列報。
公司將經營租賃的租賃付款視為租賃期內的直線租賃 費用。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間產生和支付的租賃費用分別為12,046美元和17,333美元,在簡明的合併運營報表中以時間 包機和航行費用的標題列報。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間, 公司作為承租人的船舶的轉租收入(扣除佣金,如果有的話)分別為16,833美元和20,374美元。轉租收入在簡明的 合併運營報表中,以 “定期租船和航次收入” 為標題列報。
截至2024年3月31日,剩餘經營租賃條款的加權平均使用壽命為8.8年。
下表列出了截至2024年3月31日公司 包租合同按未貼現方式支付的租賃付款總額:
截至 3 月 31 日的 12 個月期限, |
金額 | |||
2025 |
$ | 42,720 | ||
2026 |
38,340 | |||
2027 |
38,095 | |||
2028 |
37,394 | |||
2029 |
36,797 | |||
2030 年及以後 |
140,361 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 333,707 | ||
|
|
|||
經營租賃負債,包括流動部分 |
$ | 263,234 | ||
基於增量借款利率的折扣 |
$ | 70,473 |
融資租賃
如需瞭解融資租賃負債的 詳細描述以及 使用權融資租賃船舶的資產,分別參閲(i)附註6借款和附註4船舶淨額;以及(ii)附註11借款和附註7船舶淨額,分別參考年度報告中包含的公司合併財務報表淨額。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,該公司為承租人的船舶的轉租收入(扣除佣金,如果有的話)分別為22,959美元和17,785美元。在簡明的合併運營報表中,轉租收入在定期租船和航行收入的標題下列報。
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簡明合併財務報表未經審計的附註
(單位和單位數據除外,以千美元表示)
截至2024年3月31日,剩餘融資租賃條款的加權平均使用壽命為8.4年。
下表列出了截至2024年3月31日根據公司 融資租賃以未貼現方式收購船舶的租賃付款總額和期權:
截至 3 月 31 日的 12 個月期限, |
金額 | |||
2025 |
$ | 160,216 | ||
2026 |
36,845 | |||
2027 |
36,422 | |||
2028 |
36,089 | |||
2029 |
35,649 | |||
2030 年及以後 |
320,369 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 625,590 | ||
|
|
|||
融資租賃負債,包括流動部分(見附註6 借款) |
$ | 459,055 | ||
基於增量借款利率的折扣 |
$ | 166,535 |
光船租賃合同
在簽訂光船租賃協議之後,該公司簽訂了光船 租賃協議,巴格達和埃爾比勒號的固定租船期為十年,兩艘船的額外可選期限為五年,Nave Celeste的固定租期最長兩年,再延長五年。該公司還對ASC 842下的租賃分類進行了評估,並得出結論,這些協議屬於經營 租賃。
公司在簡要合併運營報表中按直線計算的 光船租賃協議的運營租賃收入予以確認。截至2024年3月31日和2023年3月31日,包機租金收入(扣除佣金,如果有) 分別為8,065美元和7,977美元,在簡明的合併運營報表中以定期租船和航次收入的標題列報。
NOTE 14 後續事件
2024 年 4 月,Navios Partners 交付了 Zim Condor,這是一艘於 2024 年建造的 5,300 標準箱集裝箱船(見附註 10 承諾和突發事件)。
2024年4月,Navios Partners同意將一艘2006年建造的載重量為76,596載重噸的巴拿馬型船隻出售給一個無關的第三方,總銷售收益為12,500美元。該船的銷售已於2024年5月14日完成。上述船隻和同意出售的 艘船的總銷售收益(見附註4船隻,淨額)預計約為14,859美元。
2024 年 5 月,Navios Partners 接收了 Nave Cosmos,這是一艘於 2024 年建造的 Aframax/LR2 船(見附註 10 承諾和突發事件)。
F-27
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排下列簽署人代表其簽署本報告, 因此獲得正式授權。
NAVIOS 海事合作伙伴 L.P. | ||
來自: | //Angeliki Frangou | |
Angeliki Frangou | ||
首席執行官 | ||
日期:2024 年 5 月 22 日 |