附錄 99.1
又名品牌控股公司公佈2024年第一季度財務業績
與2023年第一季度相比,美國淨銷售額增長了6%
與2023年第一季度相比,過去十二個月的活躍客户增長了5.5%
通過減少19%的庫存和22%的債務減免,資產負債表同比得到加強
有望在2024年開設三家波莉公主門店
舊金山——2024年5月8日——下一代時尚品牌的品牌加速器又名品牌控股公司(紐約證券交易所代碼:AKA)今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度財務業績。
第一季度業績
•淨銷售額下降了3.0%,至1.168億美元,而2023年第一季度為1.205億美元;按固定貨幣計算下降了1%1。
•在美國,淨銷售額與2023年第一季度相比增長了6.2%。
•2024年第一季度的淨虧損為890萬美元,合每股虧損0.85美元,而2023年第一季度的淨虧損為960萬美元,合每股虧損0.89美元。
•調整後的 EBITDA2 在2024年第一季度為90萬美元,而2023年第一季度為220萬美元。
“2024年有了一個良好的開端,我很高興我們實現了穩健的第一季度,超過了淨銷售額和調整後的息税折舊攤銷前利潤展望的最高水平。我們繼續在美國實現增長,第一季度淨銷售額增長6.2%。重要的是,我們還繼續吸引和留住客户,令我感到自豪的是,我們的活躍客户羣同比增長了5.5%。我們的強勁表現是我們團隊堅定不移地執行戰略優先事項的直接結果,我感謝他們堅定不移地致力於為下一代消費者打造下一代品牌。” 臨時首席執行官兼首席財務官夏蘭·朗説。
“我們的品牌在第一季度繼續提供創新的零售戰略,包括Princess Polly推出廣受好評的運動服系列,在Nordstrom網站上強勢推出Petal & Pup,進一步擴大我們的全渠道市場影響力,以及我們的Culture Kings美國業務又一個季度實現了強勁的兩位數淨銷售增長。
“我們2024年的運營框架以三個關鍵戰略優先事項為基礎,即留住現有客户和吸引新客户,繼續致力於在客户選擇在我們這裏購物的任何地方為他們提供服務,並繼續簡化我們的運營,為整個公司帶來財務收益。我對我們為又名品牌看到的許多有利可圖的未來增長機會充滿信心,尤其是我們在美國看到的用於擴大品牌組合覆蓋面和總體潛在市場的巨大空白,” 朗總結道。
品牌亮點
•波莉公主有望在第三季度在斯科茨代爾時尚廣場開設一家門店,在波士頓紐伯裏街開設一家門店,在聖地亞哥時尚谷購物中心開設另一家門店。
•繼梅西百貨和塔吉特網站成功推出之後,Petal & Pup擴大了在Nordstrom網站上的分銷範圍,超出了最初的預期。
•美國Culture Kings又實現了強勁的兩位數淨銷售增長,其自有的第一方品牌,包括Loiter、American Thrift和mnml,佔第一季度Culture Kings美國總銷售額的50%以上。
1 為了提供評估基礎業務業績的框架,不包括外幣匯率波動的影響,我們使用固定貨幣方法比較一個時期與另一個時期的業績變化百分比,其中以美元以外貨幣報告的經營業績的當期和前期比較業績按固定匯率(即2023年12月31日的有效匯率,也就是我們上一財年的最後一天)轉換為美元而不是實際的相應時期的有效匯率。
2 請參閲本新聞稿末尾有關非公認會計準則財務指標的更多信息。
•mnml推出了其春季系列,首次以充滿活力的NBA球星特雷·曼恩為主角,推動了強勁的客户接待和參與度。
第一季度財務詳情
•淨銷售額下降了3.0%,至1.168億美元,而2023年第一季度為1.205億美元。下降是由本季度平均訂單價值下降推動的,這主要是由澳大利亞和新西蘭不利的宏觀經濟狀況所推動的。按固定貨幣計算1,淨銷售額下降了1%。
•毛利率為56.2%,而2023年第一季度為56.9%。下降的主要原因是澳大利亞文化之王的有針對性的庫存行動以及不斷增長的批發和市場舉措的影響。
•銷售費用為3,420萬美元,而2023年第一季度為3,440萬美元。銷售費用佔淨銷售額的29.3%,而2023年第一季度佔淨銷售額的28.6%。
•營銷費用為1,490萬美元,而2023年第一季度為1,480萬美元。營銷費用佔淨銷售額的12.7%,而2023年第一季度佔淨銷售額的12.3%。
•一般和管理(“G&A”)支出為2,270萬美元,而2023年第一季度為2590萬美元。併購費用佔淨銷售額的19.4%,而2023年第一季度佔淨銷售額的21.5%。本季度併購支出以及併購費用佔淨銷售額百分比的下降主要是由銷售税罰款和利息、專業費用、無形攤銷和保險成本的減少所推動的。
•調整後的 EBITDA2 為90萬美元,佔淨銷售額的0.7%,而2023年第一季度為220萬美元,佔淨銷售額的1.8%。
資產負債表和現金流
•第一季度末的現金及現金等價物總額為2190萬美元,與2023財年末的現金和現金等價物一致。
•第一季度末的庫存總額為9150萬美元,而2023財年末為9,100萬美元,2023年第一季度末為1.125億美元。
•第一季度末的債務總額為1.036億美元,而2023財年末為9,340萬美元,而2023年第一季度末為1.324億美元
•截至2024年3月31日的三個月,運營中使用的現金流為770萬美元,而截至2023年3月31日的三個月,運營中使用的現金流為300萬美元。
外表
對於2024年第二季度,公司預計:
•淨銷售額在1.33億美元至1.38億美元之間
•調整後的 EBITDA3 介於 450 萬美元至 550 萬美元之間
•加權平均攤薄後股票數為1,050萬股
對於2024財年全年,公司現在預計:
•淨銷售額在5.45億美元至5.55億美元之間
•調整後的 EBITDA3 介於 1,700 萬美元至 1,900 萬美元之間
•加權平均攤薄後股票數為1,060萬股
上述前景基於多個假設,包括但不限於外匯匯率保持在當前水平、三到四家Princess Polly門店的開業以及持續的宏觀經濟壓力,特別是在澳大利亞和新西蘭。有關更多信息,請參見 “前瞻性陳述”。
3 該公司沒有提供調整後息税折舊攤銷前利潤展望與公認會計準則淨收入展望的量化對賬表,因為如果不做出不合理的努力,就無法預測某些對賬項目。這些項目包括但不限於未來的股票薪酬支出、所得税、利息支出和交易成本。這些項目本質上是可變和不確定的,取決於各種因素,其中一些因素超出了公司的控制或預測能力。請參閲本新聞稿末尾有關非公認會計準則財務指標的更多信息。
電話會議
討論公司第一季度業績的電話會議定於美國東部時間2024年5月8日下午 4:30 舉行。希望參與電話的人可以通過撥打 (877) 858-5495 或 (201) 689-8853(國際來電者)撥打(201)689-8853。電話會議還將在 https://ir.aka-brands.com 的活動和演示部分進行網絡直播。電話會議結束後不久將提供錄音。要觀看重播,請撥打 (877) 660-6853 或 (201) 612-7415(國際來電者),會議編號為 13745390。網絡直播的檔案將在又名品牌的投資者關係網站上公佈。
非公認會計準則財務指標和其他運營指標的使用
除了根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(GAAP)確定的業績外,管理層還利用某些非公認會計準則財務指標,例如調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率,用於評估正在進行的業務以及內部規劃和預測目的。我們認為,這些非公認會計準則財務指標與我們的GAAP財務信息一起審查後,可為投資者評估我們的經營業績提供有用的補充信息。不應孤立地考慮非公認會計準則財務指標,也不得將其作為公認會計準則財務指標的替代品。公司使用的非公認會計準則財務指標可能與其他公司使用的標題相似的非公認會計準則財務指標不同。請參閲本新聞稿末尾有關非公認會計準則財務指標的更多信息。
關於又名品牌
又名品牌是下一代時尚品牌的品牌加速器。又名產品組合中的每個品牌都針對不同的Z世代和千禧一代受眾,創造真實而鼓舞人心的社交內容,並提供優質的獨家商品。又名品牌利用其下一代零售平臺幫助每個品牌加速增長,在新市場擴大規模並提高盈利能力。又名品牌組合中的當前品牌包括波莉公主、文化之王、mnml和Petal & Pup。
前瞻性陳述
本新聞稿中的某些陳述是1995年《美國私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款所指的 “前瞻性陳述”。在本新聞稿中使用時,“估計”、“預測”、“預期”、“預測”、“計劃”、“打算”、“相信”、“尋求”、“可能”、“將”、“應該”、“未來”、“提議” 等詞語以及這些詞語或類似表述的變體(或此類詞語或表達的否定版本)旨在識別前瞻性陳述。
這些前瞻性陳述不能保證未來的業績、狀況或業績,涉及許多已知和未知的風險、不確定性、假設和其他重要因素,其中許多因素是公司無法控制的,可能導致實際業績或結果與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。
可能影響實際業績或結果的重要因素包括經濟衰退和不穩定的市場狀況的影響;我們未來繼續遵守紐約證券交易所(NYSE)上市標準和維持普通股在紐約證券交易所上市的能力;與在中國經商相關的風險;我們預測服裝、鞋類和配飾行業快速變化的消費者偏好的能力;我們執行戰略舉措的能力,包括將文化之王過渡到數據驅動、交貨週期短的銷售週期;我們獲得新客户、留住現有客户或維持平均訂單價值水平的能力;我們的營銷和客户流量水平;商品退貨率;我們有效管理庫存的能力;我們在平臺上成功確定要收購、整合和管理的品牌;我們向新市場擴張的能力;我們業務的全球性質,包括國際經濟、地緣政治不穩定(包括持續的俄羅斯-烏克蘭)還有以色列-巴勒斯坦戰爭)、法律、合規和供應鏈風險;運輸和分銷成本中斷或增加,這可能會影響我們向市場交付產品的能力;我們對社交媒體平臺和網紅贊助計劃的使用,這可能會對我們的聲譽產生不利影響或使我們面臨罰款或其他處罰;經營業績波動;衡量我們的某些關鍵運營指標所面臨的固有挑戰,以及此類指標中真實或感知的不準確之處可能損害我們的風險聲譽和負面影響影響我們的業務;可能增加消費者成本的納税義務;我們吸引和留住包括領導團隊關鍵成員在內的高素質人員的能力;工資率以及可能增加成本的原材料和製成品價格、可用性和質量的波動;外幣波動;以及標題為 “風險因素”、“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 和 “的章節中列出的其他風險和不確定性” 前瞻性
聲明” 在公司截至2023年12月31日的10-K表年度報告、10-Q表季度報告以及公司可能向美國證券交易委員會(SEC)提交的任何其他定期報告中。又名品牌不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因,除非法律要求。
投資者聯繫人
investors@aka-brands.com
媒體聯繫人
media@aka-brands.com
又名品牌控股公司
簡明合併收益表
(以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
淨銷售額 | $ | 116,840 | | | $ | 120,485 | | | | | |
銷售成本 | 51,166 | | | 51,985 | | | | | |
毛利 | 65,674 | | | 68,500 | | | | | |
運營費用: | | | | | | | |
賣出 | 34,215 | | | 34,406 | | | | | |
市場營銷 | 14,879 | | | 14,777 | | | | | |
一般和行政 | 22,673 | | | 25,868 | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | 71,767 | | | 75,051 | | | | | |
運營損失 | (6,093) | | | (6,551) | | | | | |
其他費用,淨額: | | | | | | | |
利息支出 | (2,278) | | | (2,851) | | | | | |
| | | | | | | |
其他費用 | (543) | | | (1,034) | | | | | |
其他支出總額,淨額 | (2,821) | | | (3,885) | | | | | |
所得税前虧損 | (8,914) | | | (10,436) | | | | | |
所得税補助(撥備) | (19) | | | 883 | | | | | |
淨虧損 | $ | (8,933) | | | $ | (9,553) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股淨虧損: | | | | | | | |
基礎版和稀釋版* | $ | (0.85) | | | $ | (0.89) | | | | | |
| | | | | | | |
已發行股票的加權平均值: | | | | | | | |
基礎版和稀釋版* | 10,520,458 | | | 10,753,384 | | | | | |
| | | | | | | |
* 根據自2023年9月29日起生效的每12股反向股票拆分進行了調整。
又名品牌控股公司
簡明的合併資產負債表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 21,939 | | | $ | 21,859 | |
| | | |
應收賬款,淨額 | 4,084 | | | 4,796 | |
庫存 | 91,489 | | | 91,024 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產 | 16,099 | | | 18,016 | |
流動資產總額 | 133,611 | | | 135,695 | |
財產和設備,淨額 | 25,076 | | | 27,154 | |
經營租賃使用權資產 | 40,159 | | | 37,465 | |
無形資產,淨額 | 61,018 | | | 64,322 | |
善意 | 92,123 | | | 94,898 | |
遞延所得税資產 | 1,538 | | | 1,569 | |
其他資產 | 2,229 | | | 618 | |
總資產 | $ | 355,754 | | | $ | 361,721 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 23,454 | | | $ | 28,279 | |
應計負債 | 23,695 | | | 25,223 | |
銷售退貨儲備金 | 7,335 | | | 9,610 | |
遞延收入 | 14,991 | | | 11,782 | |
應繳所得税 | 269 | | | 257 | |
經營租賃負債,當前 | 8,020 | | | 7,510 | |
長期債務的當前部分 | 4,725 | | | 3,300 | |
流動負債總額 | 82,489 | | | 85,961 | |
長期債務 | 98,826 | | | 90,094 | |
經營租賃負債 | 37,376 | | | 35,344 | |
其他長期負債 | 1,553 | | | 1,704 | |
| | | |
負債總額 | 220,244 | | | 213,103 | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股 | — | | | — | |
普通股 | 128 | | | 128 | |
| | | |
額外的實收資本 | 466,977 | | | 466,172 | |
累計其他綜合虧損 | (55,249) | | | (50,269) | |
累計赤字 | (276,346) | | | (267,413) | |
| | | |
股東權益總額 | 135,510 | | | 148,618 | |
負債和股東權益總額 | $ | 355,754 | | | $ | 361,721 | |
又名品牌控股公司
簡明的合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨虧損 | $ | (8,933) | | | $ | (9,553) | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | |
折舊費用 | 1,536 | | | 2,452 | |
攤銷費用 | 2,762 | | | 2,988 | |
| | | |
債務發行成本的攤銷 | 153 | | | 158 | |
| | | |
租賃激勵措施 | — | | | 334 | |
| | | |
處置企業造成的損失 | 673 | | | 951 | |
非現金運營租賃費用 | 2,075 | | | 1,753 | |
基於股權的薪酬 | 1,956 | | | 1,936 | |
遞延所得税,淨額 | — | | | (9) | |
| | | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | 688 | | | (107) | |
庫存 | (4,898) | | | 11,536 | |
預付費用和其他流動資產 | 2,118 | | | (602) | |
應付賬款 | (4,058) | | | (4,010) | |
應繳所得税 | 10 | | | (1,120) | |
應計負債 | (1,058) | | | (8,463) | |
退貨儲備 | (2,073) | | | 1,026 | |
遞延收入 | 3,470 | | | (314) | |
租賃負債 | (2,108) | | | (1,916) | |
| | | |
用於經營活動的淨現金 | (7,687) | | | (2,960) | |
來自投資活動的現金流: | | | |
| | | |
| | | |
購買無形資產 | (1) | | | (26) | |
購買財產和設備 | (754) | | | (1,854) | |
用於投資活動的淨現金 | (755) | | | (1,880) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
| | | |
| | | |
信貸額度的收益,扣除發行成本 | 16,500 | | | — | |
償還信貸額度 | (6,000) | | | (10,000) | |
| | | |
償還債務 | (450) | | | (1,400) | |
與股權獎勵淨股結算相關的已繳税款 | (88) | | | (43) | |
| | | |
回購股票 | (1,063) | | | — | |
| | | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | 8,899 | | | (11,443) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (590) | | | 154 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (133) | | | (16,129) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 24,029 | | | 48,373 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 23,896 | | | $ | 32,244 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 21,939 | | | $ | 30,224 | |
限制性現金,包含在預付費用和其他流動資產中 | 295 | | | 2,020 | |
限制性現金,包括在其他資產中 | 1,662 | | | — | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 23,896 | | | $ | 32,244 | |
又名品牌控股公司
關鍵財務和運營指標以及非公認會計準則指標
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以千美元計) | 2024 | | 2023 | | | | |
毛利率 | 56 | % | | 57 | % | | | | |
淨虧損 | $ | (8,933) | | | $ | (9,553) | | | | | |
淨虧損率 | (8) | % | | (8) | % | | | | |
調整後的 EBITDA2 | $ | 874 | | | $ | 2,186 | | | | | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤率2 | 1 | % | | 2 | % | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
關鍵運營指標和區域銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(指標以百萬計,AOV 除外;銷售額以千計) | 2024 | | 2023 | | % 變化 | | | | | | |
關鍵運營指標 | | | | | | | | | | | |
活躍客户4 | 3.83 | | | 3.63 | | | 5.5 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
平均訂單價值 | $ | 77 | | | $ | 80 | | | (3.8) | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
訂單數量 | 1.52 | | | 1.50 | | | 1.3 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按地區劃分的銷售額 | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 77,138 | | | $ | 72,626 | | | 6.2 | % | | | | | | |
澳大利亞/新西蘭 | 33,516 | | | 41,446 | | | (19.1) | % | | | | | | |
世界其他地區 | 6,186 | | | 6,413 | | | (3.5) | % | | | | | | |
總計 | $ | 116,840 | | | $ | 120,485 | | | (3.0) | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按固定貨幣計算的同比增長1 | (0.9) | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
活躍客户
我們將活躍客户數量視為衡量我們增長、價值主張和消費者對我們品牌的認知度以及他們購買我們產品的願望的關鍵指標。在任何特定時期,我們通過計算在過去 12 個月期間至少進行過一次購買的獨立客户賬户總數來確定我們的活躍客户數量,從該期間的最後日期算起。
平均訂單價值
我們將平均訂單價值(“AOV”)定義為給定時期內的淨銷售額除以該時期內的訂單總額。隨着我們擴展到新的類別或地區或產品種類的變化,AOV 可能會波動。
4 過去的十二個月。
又名品牌控股公司
非公認會計準則財務指標的對賬
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前
調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率是管理層用來評估我們的經營業績的非公認會計準則財務指標。由於調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率有助於在更一致的基礎上對我們的歷史經營業績進行內部比較,因此我們將這些指標用於業務規劃目的。
我們還認為,這些信息將有助於投資者比較我們的經營業績,更好地確定我們的業務趨勢。我們預計,隨着我們繼續擴大業務規模和提高運營支出槓桿率,調整後的息税折舊攤銷前利潤率將長期增加。
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為調整後的淨收益(虧損),其中不包括:利息和其他支出;所得税準備金(收益);折舊和攤銷費用;股權薪酬支出;建立或搬遷配送中心的成本;交易成本;與裁員離職相關的成本;商譽和無形資產減值;銷售税罰款;扣除任何回收的保險損失;以及一次性或非經常性項目。我們將調整後息税折舊攤銷前利潤率按調整後息税折舊攤銷前利潤率佔淨銷售額的百分比計算。根據美國證券交易委員會的規定,調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後息税折舊攤銷前利潤率被視為非公認會計準則財務指標,因為它們不包括淨收益(虧損)和淨收益(虧損)利潤率中包含的某些金額,淨收益(虧損)利潤率是根據公認會計原則計算的最直接可比的財務指標。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,非公認會計準則調整後的息税折舊攤銷前利潤與淨虧損的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以千美元計) | 2024 | | 2023 | | | | |
淨虧損 | $ | (8,933) | | | $ | (9,553) | | | | | |
加(扣除): | | | | | | | |
其他支出總額,淨額 | 2,821 | | | 3,885 | | | | | |
所得税(優惠)準備金 | 19 | | | (883) | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 4,298 | | | 5,440 | | | | | |
基於股權的薪酬支出 | 1,956 | | | 1,936 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非常規物品5 | 713 | | | 1,361 | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 874 | | | $ | 2,186 | | | | | |
淨虧損率 | (8) | % | | (8) | % | | | | |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 1 | % | | 2 | % | | | | |
5 非常規項目包括建立或搬遷配送中心的成本;裁員的離職;銷售税罰款;扣除追回款後的保險損失;以及非常規法律事務。