附錄 99.6

薪酬政策與做法報告

2024 年 4 月

斯蒂瓦那託集團薪酬政策方針

1.

導言

為了吸引和留住完全致力於實現斯蒂瓦那託集團願景和宗旨並能夠支持客户成功的人才， 必須適當和公平地支付薪酬，平衡股東和員工以及所有其他利益相關者的利益。

薪酬 政策和做法有助於斯蒂瓦那託集團（集團）的長期利益，使集團能夠根據使命、願景和價值觀對業績進行獎勵。

集團的目標是激勵和培養具有最高素質和潛力的人才，組建最佳團隊，創造附加價值， 為客户提供最佳結果。從這個角度來看，薪酬政策通過專門的薪酬和福利計劃，旨在培養一種重視多元化、創新和卓越的文化。

今年報告的目的是描述斯蒂瓦那託集團薪酬政策和做法的框架和驅動因素。為此 目的，2021年6月16日成立的薪酬委員會與集團管理層密切合作，制定了薪酬政策，該政策將不斷髮展，以確保其遵守市場最佳實踐、集團 生命週期和戰略優先事項。

特別是，該報告提供了有關（a）固定薪酬和可變 薪酬之間的平衡，（b）關鍵職位的獎金機會範圍，（c）獎金計劃中包含的主要戰略目標的定性描述，以及（d）獎金計劃中包含的ESG績效領域的信息。

根據市場最佳實踐，該委員會利用了外部顧問美世的服務。美世是人力資源諮詢領域的全球領導者， 在高管薪酬方面擁有豐富的經驗。

2.

薪酬政策方針

斯蒂瓦那託集團薪酬政策的目的是通過一支敬業和積極進取的團隊來支持成功的業務業績， 被以可承受和可持續的成本提供的一致和差異化的就業機會所吸引 加入該組織，這符合業務目標和公司的長期目標。

斯蒂瓦納託斯薪酬政策基於以下關鍵支柱：

3.

斯蒂瓦那託集團薪酬慣例

薪酬結構設想適當組合和平衡所有激勵槓桿和組成部分（基本工資、短期 激勵計劃、長期激勵計劃、福利），以設計與不同的人羣、角色和職位複雜性相適應的薪酬待遇。

對總薪酬待遇進行定期審查，以確保內部一致性，以及與 市場相比責任和複雜程度相似的職位的充足性和競爭力。

a.

薪酬組合

斯蒂瓦那託集團首席執行官和C級職位的平均薪酬組合目標顯示了固定薪酬和可變薪酬之間的平衡 ，其中包括主要關注可變薪酬，尤其是與長期戰略目標相關的可變薪酬。

b.

基本工資（固定薪酬）

基本工資是根據預定義的標準確定和分配的。

它反映了分配的角色和責任，同時考慮了該職位所需的技能、貢獻和經驗。

基本工資的總金額和權重必須足以支付該職位的報酬，並根據 預定義的參考市場定期進行審查。

c.

可變薪酬

斯蒂瓦那託集團薪酬框架的可變部分包括：

•

短期激勵計劃

•

長期激勵計劃

短期激勵計劃是一項基於現金的計劃，旨在激勵和獎勵在長期可持續績效框架內實現年度財務和非財務目標的人。

年度獎金計劃中預見的關鍵績效指標 因組織層面和參與者的責任而異。集團層面的財務指標（例如收入、息税折舊攤銷前利潤或息税折舊攤銷前利潤率、淨營運資金）和 非財務指標（例如與業務計劃優先事項、ESG 績效領域、人力資本管理優先事項以及安全、質量、 生產、銷售、客户滿意度等領域的運營指標）相結合。

高級管理職位首席執行官和 C級職位的記分卡主要集中在與2023年最相關的戰略優先事項相關的集團財務指標（佔記分卡的80％）：i）調整後的息税折舊攤銷前利潤率；ii）收入；iii）貿易營運 資本。記分卡的剩餘20％基於個人關鍵績效指標，這些關鍵績效指標集中在以下領域：（i）戰略項目；（ii）客户與市場；（iii）人員；（iv）ESG

短期激勵計劃設定了最高獎勵的上限，並預先定義了績效和支出曲線。 在達到具有挑戰性的業績超額水平的情況下，首席執行官和C級職位的最高薪酬最高可達到目標獎金的150％。

符合條件的職位的目標獎勵機會是根據問責水平、對公司業績的貢獻以及 與參考市場慣例的一致性來定義的。首席執行官和C級職位的STI目標薪酬機會從基本工資的最低50％到最高60％不等。

長期激勵計劃旨在在 多年期內加強可變薪酬、公司業績和股東回報之間的聯繫。為此，在2022年12月15日的會議上，董事會根據薪酬委員會的提議，批准了2023-2027年長期激勵計劃。該計劃旨在加強 長期激勵薪酬要素與公司戰略和美國最常見做法的一致性，並確保

吸引和留住關鍵經理。該計劃規定，補助金將部分通過績效份額（PSP）發放，部分用於限制性股票（RSP）。

該計劃在績效股份部分設想了預先定義的績效薪酬曲線，並設定了按股份數量可獲得的最高獎勵的 上限。

PSP的歸屬期為三年，按懸崖歸屬時間表，而 退休儲蓄計劃在三年的歸屬期內每年分期歸屬。

歸屬期開始時單獨授予的股票數量是根據每個合格頭寸的問責水平和業務影響以及參考市場的慣例來定義的。首席執行官和C級職位的LTI目標薪酬機會從基本工資的最低70％到最高145％不等。

d.

好處

作為首選僱主，斯蒂瓦那託集團提供全面而有競爭力的員工福利（例如養老金計劃、醫療保健計劃和 公司用車）作為總體獎勵計劃的一部分。福利為工作人員在活躍的職業生涯和退休期間的福祉提供了實質性的保障。

4.

股票所有權和保留指南

首席執行官必須持有至少 5 倍的基本工資，而 的 C 級職位必須至少持有各自基本工資的 2 倍。預計高管在首次受該準則約束後的5年內將達到適用的指導方針，並且一旦達成，他們應持續擁有足夠的股份，以滿足 指南。

5.

斯蒂瓦那託集團對多元化、公平和包容性的承諾 (DE&I)

斯蒂瓦那託集團致力於確保薪酬和福利方面的公平待遇，以及 在機會和職業發展方面，不分性別、年齡、種族、殘疾、性取向、宗教以及任何其他特徵。

集團的一個重要目標是在集團運營的所有地點培育一種重視DE&I的文化，通過專門的薪酬和福利計劃促進員工的福祉，以提高全球競爭力。

斯蒂瓦那託集團還通過 在首席執行官和高層管理人員的短期激勵記分卡中提出DE&I的具體目標，並定期監測進展情況，從而確認了這一承諾。