附錄 99.4

薪酬委員會章程

的

佳德有限公司

本薪酬 委員會章程（“章程”）於2023年12月23日由開曼羣島豁免公司（“公司”）JIADE LIMITED（“公司”）董事會（“董事會”）通過，並將於公司與公司首次公開募股相關的F-1表格註冊聲明 生效後生效。

薪酬委員會（“委員會”）的目的是（i）協助董事會履行董事會與公司高管薪酬相關的職責 ，包括審查和評估並在必要時修改管理層通過的公司薪酬 計劃、政策和計劃，以及（ii）審查和批准高管薪酬的披露 以納入公司年度報告在根據以下規定向美國證券交易委員會（ “SEC”）提交的20-F表格上適用的規則和條例。委員會應確保薪酬計劃 旨在鼓勵高績效、促進問責制，並確保員工利益與公司股東的利益 保持一致。

除了本章程中明確授予委員會的 權力和責任外，委員會還可以根據公司備忘錄和不時修訂的 公司章程（“章程”）行使任何其他權力， 履行董事會不時授予其的任何其他職責。 董事會在本章程或其他章程中賦予委員會的權力和責任應由委員會酌情行使和執行，無需 獲得董事會批准，委員會做出的任何決定（包括行使或不行使 下授予委員會的任何權力和責任的任何決定）均應由委員會自行決定。 在授予的權力和責任範圍內行事時，委員會應擁有並且可以行使董事會的所有權力和 權限。在法律允許的最大範圍內，委員會有權決定哪些事項在 所賦予的權力和責任範圍內。

委員會 應由董事會確定的三名或更多董事組成，其中任何一名董事都不得是公司的員工，每位 （i）應滿足《納斯達克上市規則》第 5605 (a) (2) 條和《證券交易法》第 10C-1 條 的 “獨立” 要求，(ii) 均應為規則所指的 “非僱員董事” 根據1986年《美國國税法》第162（m）條頒佈的法規 ，經修訂的1934年《證券交易法》第16b3條（iii）應為 “外部董事”，經修訂，以及 (iv) 根據董事會的業務判斷，應具有有助於解決委託委員會處理的事項的經驗，並且不得直接或間接地接受公司或其任何子公司提供的 任何諮詢、諮詢或其他補償費（“補償費”）。 就本段而言，補償費不包括：(i) 作為委員會、董事會、 或任何其他董事會委員會成員收到的費用；或 (ii) 根據退休計劃（包括遞延薪酬） 收到的固定薪酬（包括遞延薪酬） （前提是此類薪酬不以任何方式繼續服務為條件）。

在確定 董事是否有資格在委員會任職時，董事會應考慮與確定 董事是否與公司有關係的所有具體因素，這對於該董事能否獨立於管理層履行委員會成員的職責至關重要，包括但不限於該董事是否隸屬於本公司、公司的任何子公司 ，或本公司子公司的任何關聯公司。

在公司關於公司首次公開募股 的F-1表格註冊聲明生效後的90天內（“生效時間”）（“生效時間”），至少有大部分 委員會成員應滿足《納斯達克上市規則》的獨立性要求 ，從生效時間一週年起，委員會的所有成員都應滿足《納斯達克上市規則》的獨立性要求 。

委員會成員，包括委員會主席（“主席”），應由董事會根據提名和公司治理委員會 的建議任命。 董事會無論有無理由均可將委員會成員從委員會中撤職。如果一名委員會成員由於超出 成員合理控制範圍的情況而根據規則10C-1的要求停止獨立，則該成員在公司向納斯達克或適用的國家安全協會發出通知後， 可以繼續擔任公司的薪酬委員會成員，直至下次年度股東大會的較早者或導致該成員不再獨立的事件發生後一年。

主席（或者 在他或她缺席時，由主席指定一名成員）應主持委員會的每次會議併為委員會 會議制定議程。委員會有權制定自己的通知和舉行會議的規則和程序 ，只要這些規則和程序不違背本條款中適用於委員會的任何規定。

委員會 應定期舉行會議，每年至少舉行一次會議，並在委員會認為必要或適當時更頻繁地舉行會議。 委員會會議可以親自舉行，也可以通過電話會議進行，使每個會議參與者都能聽到對方的意見。 除法律要求外，所有事項均應由委員會所有成員的簡單多數批准。

所有非委員會成員的非管理層 董事均可出席和觀察委員會的會議，但除非委員會邀請，否則不得參與任何討論 或審議，並且在任何情況下都無權投票。委員會可自行決定 讓公司管理層成員或委員會認為有必要 或適當的任何其他人員參加會議。儘管如此，首席執行官在就 其薪酬進行表決或審議時不得出席，委員會可以將任何其認為適當的人排除在會議之外，包括但不限於 任何非委員會成員的非管理董事。

主席應在適當的時候以及根據董事會主席的另行要求向董事會報告委員會的活動。

1。 委員會應至少每年審查和批准首席執行官的薪酬。在確定首席執行官薪酬的長期激勵 部分時，委員會應考慮公司的業績、向同類公司首席執行官發放的類似激勵獎勵的價值 以及 在過去幾年中給予首席執行官的獎勵。委員會擁有確定首席執行官薪酬的唯一權力。

2。對於首席執行官以外的執行官， 委員會應就 薪酬、激勵性薪酬計劃和股權計劃向董事會提出建議。

3. 委員會應每年審查所有年度獎金、長期激勵性薪酬、股票期權、員工養老金和福利福利 計劃（包括 員工股票購買計劃、長期激勵計劃、管理激勵計劃等），對於 ，每項計劃均應負責：

(i) 酌情設定所有年度獎金和長期激勵薪酬計劃的 績效目標；

(ii) 在支付任何高管 獎金或薪酬或行使根據任何此類計劃授予的任何高管獎勵之前，證明 用於任何基於績效的股權薪酬計劃的所有績效目標均已實現；

(iii) 批准 對所有薪酬計劃以及此類計劃下的任何獎勵的所有修正和終止；

(iv) 根據任何基於績效的年度獎金、長期激勵性薪酬和股權薪酬計劃向執行官 或有可能成為首席執行官或執行官的在職員工發放 的任何獎勵，包括股票期權和其他 股權 (例如， 限制性股票、股票購買權）；

(v) 批准 哪些執行官有權根據公司的股票期權計劃獲得獎勵；

(vi) 向已解僱的員工回購 證券；以及

(vii) 對所有薪酬計劃進行 年度審查，包括審查每項計劃的管理成本，審查與任何擬議新功能相關的當前計劃功能 ，以及評估計劃內部和外部管理員的績效（如果已委託任何職責）。

4。 委員會可自行決定保留或接受公司的定期法律顧問、其他獨立 法律顧問、薪酬和福利顧問以及 委員會認為可取或適當的其他專家或顧問（“薪酬顧問”）的建議。委員會不受薪酬顧問 的建議或建議的約束，應在履行其職責時行使自己的判斷力。

5。 委員會應直接負責任命、薪酬和監督薪酬顧問的工作。

6。 公司應根據委員會的決定提供適當的資金，用於向薪酬顧問支付薪酬。

7。 委員會應在考慮 以下因素後，選擇薪酬顧問或聽取內部法律顧問的建議：

(i) 僱用薪酬顧問的人員向公司提供其他服務；

(ii) 僱用薪酬顧問的人員從公司收取的 費用佔僱用此類薪酬顧問的人員總收入的百分比；

(iii) 僱用薪酬顧問的人員旨在防止利益衝突的 政策和程序；

(iv) 薪酬顧問與委員會成員的任何 業務或個人關係；

(v) 薪酬顧問擁有的任何 股票；以及

(vi) 薪酬顧問或僱用薪酬顧問的人與公司執行官 的任何 業務或個人關係。

8。 委員會應根據本章程對除內部 法律顧問以外的任何薪酬顧問進行獨立性評估。但是，在考慮上述因素7（i）至7（vi）之後，委員會可以選擇任何薪酬顧問或接受其建議，包括非 獨立的薪酬顧問。

9。出於本章程 的目的，委員會無需對任何 任職的薪酬顧問進行獨立性評估，其職責僅限於以下無需公開披露的活動：(a) 就任何 在範圍、條款或運營上不存在歧視性且有利於公司任何執行官或董事的廣泛計劃進行諮詢， 通常適用於所有受薪員工；或 (b) 提供不是為特定發行人定製的信息或 定製的信息基於非此類薪酬顧問制定的參數，且此類薪酬顧問不提供有關這些參數的建議。

10。 委員會應制定並定期審查有關先決福利的政策。

11。 委員會應定期審查公司有關控制權變更或 “降落傘” 付款的政策， （如果有）。

12。 委員會應管理和審查執行官和董事的賠償和保險事宜。

13。 委員會應管理和審查任何金額等於或大於 60,000 美元的員工貸款。

14。 委員會應準備和批准高管薪酬的披露，以納入公司20-F表格的年度報告。

15。 委員會應每年評估自己的業績，包括其對本章程的遵守情況，並向董事會提供與此類評估相關的任何書面材料 ，包括任何更改委員會管理程序或政策的建議。 委員會應以其認為適當的方式進行評估和審查。

16。 委員會應定期向董事會報告其調查結果和行動。

17。 委員會應至少每年審查和重新評估本章程，並將任何建議的變更提交董事會審議。

在履行 職責時，委員會有權將其部分或全部職責委託給委員會的小組委員會， ，但前提是公司證券交易所在市場的條款和適用法律和規則。