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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
——————————
表格10-Q
☑根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2024年3月31日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
對於從美國到美國的過渡期,美國從美國到日本。
佣金文件編號1-8787
美國國際集團有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
特拉華州 | 13-2592361 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
| |
美洲大道1271號, 紐約, 紐約 | 10020 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(212) 770-7000
——————————
根據1934年《證券交易法》第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值2.50美元 | 美國國際集團 | 紐約證券交易所 |
4.875%系列A-3次級債券 | AIG 67EU | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑沒有☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑沒有☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 ☑ | | | | 加速的文件服務器☐ |
非加速文件服務器☐ | | | | 規模較小的報告公司☐ |
| | | | 新興成長型公司☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐不是☑
截至2024年4月26日,已有 663,668,009註冊人普通股的流通股。
美國國際集團。
截至2024年3月31日的季度期內表格10-Q的季度報告
目錄
表格10-Q
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項目編號 | 描述 | | 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
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第1項 | 財務報表 | 2 |
| 注1。 | 陳述的基礎 | 8 |
| 注2. | 重要會計政策摘要 | 9 |
| 注3. | 細分市場信息 | 10 |
| 注4. | 待售商品分類 | 12 |
| 注5. | 公允價值計量 | 13 |
| 注6. | 投資 | 27 |
| 注7. | 借貸活動 | 34 |
| 注8. | 再保險 | 37 |
| 注9. | 延期保單收購成本 | 39 |
| 注10. | 可變利息實體 | 40 |
| 注11. | 衍生品與對衝會計 | 42 |
| 注12. | 保險責任 | 46 |
| 注13. | 市場風險收益 | 56 |
| 注14. | 分開核算資產和負債 | 57 |
| 注15. | 或有事項、承諾和擔保 | 58 |
| 注16. | 權益 | 59 |
| 注17. | 每股普通股收益(EPS) | 63 |
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| 注18. | 所得税 | 64 |
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第2項 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 67 |
| •關於前瞻性信息和可能影響未來業績的因素的警告性聲明 | 67 |
| •非公認會計準則計量的使用 | 70 |
| •關鍵會計估計 | 72 |
| •執行摘要 | 73 |
| •綜合經營成果 | 76 |
| •業務細分運營 | 80 |
| •投資 | 97 |
| •保險準備金 | 106 |
| •流動性與資本資源 | 112 |
| •企業風險管理 | 119 |
| •詞彙表 | 120 |
| •縮略語 | 122 |
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第3項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 123 |
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項目4 | 控制和程序 | 123 |
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第II部分--其他資料 |
第1項 | 法律訴訟 | 124 |
第1A項 | 風險因素 | 124 |
第2項 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 124 |
第5項 | 其他信息 | 125 |
項目6 | 陳列品 | 125 |
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簽名 | 126 |
項目1. | 財務報表
美國國際集團有限公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)
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(單位:百萬,共享數據除外) | 3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 |
資產: | | | | |
投資: | | | | |
固定期限證券: | | | | |
可供出售的債券,按公允價值扣除信貸損失準備金#美元1252024年和$1622023年(攤銷成本:2024年-美元255,067; 2023 - $253,035)* | $ | 232,487 | | $ | 231,733 | |
其他債券證券,按公允價值計算(見附註6)* | | 5,403 | | | 5,241 | |
按公允價值計算的股本證券(見附註6)* | | 797 | | | 728 | |
應收抵押貸款和其他貸款,扣除信貸損失準備金#美元38,5012024年和$38,4732023年 * | | 52,475 | | | 51,553 | |
其他投資資產(按公允價值計量的部分:2024年-美元11,510; 2023 - $11,733)* | | 15,977 | | | 16,217 | |
短期投資,包括#美元的限制性現金42024年和$42023年(按公允價值計量的部分:2024年-美元8,487; 2023 - $10,772)* | | 15,077 | | | 17,200 | |
總投資 | | 322,216 | | | 322,672 | |
現金* | | 1,816 | | | 2,155 | |
應計投資收益* | | 2,698 | | | 2,588 | |
保費和其他應收款,扣除信貸損失和爭議準備金#美元1342024年和$1392023年 | | 11,293 | | | 10,561 | |
再保險資產-堅韌再保險,扣除信貸損失和糾紛準備金#美元02024年和$02023年 | | 29,732 | | | 30,612 | |
再保險資產--其他,扣除信貸損失和爭議準備金淨額#美元2242024年和$2362023年 | | 38,833 | | | 36,914 | |
遞延所得税 | | 14,376 | | | 14,445 | |
遞延保單收購成本 | | 12,111 | | | 12,085 | |
市場風險使資產受益,按公允價值計算 | | 1,172 | | | 912 | |
其他資產,扣除信貸損失準備金#美元492024年和$492023年,包括受限制現金美元432024年和$452023年(按公允價值計量的部分:2024年-美元705; 2023 - $754)* | | 12,313 | | | 13,089 | |
單獨賬户資產,按公允價值計算 | | 95,173 | | | 91,005 | |
持有待售資產 | | 2,388 | | | 2,268 | |
總資產 | $ | 544,121 | | $ | 539,306 | |
負債: | | | | |
未付損失和損失調整費用的負債,包括信貸損失準備金#美元142024年和$142023年 | $ | 70,060 | | $ | 70,393 | |
未賺取的保費 | | 17,831 | | | 17,387 | |
人壽保險、意外保險和健康保險合同的未來保單福利 | | 58,985 | | | 58,576 | |
保單持有人合同存款(按公允價值計量的部分:2024年-美元8,613; 2023 - $7,997) | | 163,698 | | | 161,979 | |
按公允價值計算的市場風險收益負債 | | 5,167 | | | 5,705 | |
其他投保人基金 | | 3,315 | | | 3,356 | |
Fortitude Re預扣應付資金(按公允價值計量的部分:2024年- $(1,364); 2023 - $(1,226)) | | 28,789 | | | 29,484 | |
其他負債(按公允價值計量的部分:2024年-美元493; 2023 - $624)* | | 28,245 | | | 25,958 | |
短期和長期債務,其中#美元250及$250為2024年和2023年的短期債務(按公允價值計量的部分:2024年-美元68; 2023 - $53) | | 19,318 | | | 19,796 | |
合併投資主體的債務* | | 2,617 | | | 2,591 | |
分賬負債 | | 95,173 | | | 91,005 | |
為出售而持有的負債 | | 1,813 | | | 1,775 | |
總負債 | | 495,011 | | | 488,005 | |
或有事項、承諾和擔保(見注15) | | | | |
AIG股東權益: | | | | |
A系列非累積優先股和額外實收資本,$5.00票面價值;100,000,000授權股份;發行股份:2024年- 02023年- 20,000;清算優先權$500 | | — | | | 485 | |
普通股,$2.50票面價值;5,000,000,000授權股份;發行股份:2024年- 1,906,671,4922023年- 1,906,671,492 | | 4,766 | | | 4,766 | |
國庫券,按成本計算; 2024年- 1,235,652,452股票; 2023年- 1,217,831,721普通股股份 | | (60,603) | | | (59,189) | |
額外實收資本 | | 75,625 | | | 75,810 | |
留存收益 | | 38,466 | | | 37,516 | |
累計其他綜合損失 | | (14,869) | | | (14,037) | |
AIG股東權益總額 | | 43,385 | | | 45,351 | |
不可贖回的非控股權益 | | 5,725 | | | 5,950 | |
總股本 | | 49,110 | | | 51,301 | |
負債和權益總額 | $ | 544,121 | | $ | 539,306 | |
*有關可變利息實體相關結餘的詳情,請參閲附註10。
請參閲簡明合併財務報表附註。
美國國際集團有限公司
簡明綜合收益表(虧損)(未經審計)
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| | | 截至3月31日的三個月, |
(百萬美元,每股普通股數據除外) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | $ | 8,167 | | $ | 8,481 | | | |
保單收費 | | | | | | | 714 | | | 698 | | | |
淨投資收益: | | | | | | | | | | | |
淨投資收入--不包括堅韌再保險基金預提資產 | | | | | | | 3,535 | | | 3,087 | | | |
淨投資收入--堅韌再投資基金預提資產 | | | | | | | 369 | | | 446 | | | |
淨投資收益合計 | | | | | | | 3,904 | | | 3,533 | | | |
已實現淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
已實現淨虧損-不包括Fortitude Re基金預扣資產和嵌入式衍生品 | | | | | | | (258) | | | (713) | | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損 | | | | | | | (179) | | | (31) | | | |
堅韌再保險基金預提嵌入衍生品的已實現淨收益(虧損) | | | | | | | 13 | | | (1,165) | | | |
已實現虧損淨額合計 | | | | | | | (424) | | | (1,909) | | | |
其他收入 | | | | | | | 217 | | | 181 | | | |
總收入 | | | | | | | 12,578 | | | 10,984 | | | |
收益、損失和費用: | | | | | | | | | | | |
投保人利益和發生的損失(包括重新計量損失#美元)100及$64分別截至2024年和2023年3月31日的三個月) | | | | | | | 6,320 | | | 6,397 | | | |
市場風險收益公允價值變動,淨額 | | | | | | | (369) | | | 196 | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | 1,204 | | | 1,040 | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | 1,104 | | | 1,293 | | | |
一般業務和其他費用 | | | | | | | 2,014 | | | 1,980 | | | |
利息支出 | | | | | | | 260 | | | 307 | | | |
| | | | | | | | | | | |
資產剝離和其他淨(收益)損失 | | | | | | | (6) | | | 2 | | | |
利益、損失和費用共計 | | | | | | | 10,527 | | | 11,215 | | | |
所得税支出(收益)前持續經營的收入(虧損) | | | | | | | 2,051 | | | (231) | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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所得税支出(福利) | | | | | | | 451 | | | (144) | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | |
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 | | | | | | | — | | | — | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | |
| | | | | | | | | | | |
減:非控股權益應佔持續經營業務淨利潤(虧損) | | | | | | | 384 | | | (117) | | | |
可歸因於AIG的淨收益(虧損) | | | | | | | 1,216 | | | 30 | | | |
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減:優先股股息和優先股贖回溢價 | | | | | | | 22 | | | 7 | | | |
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歸屬於AIG普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | 1,194 | | $ | 23 | | | |
AIG普通股股東應佔普通股每股收益: | | | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | $ | 1.75 | | $ | 0.03 | | | |
非持續經營的收入 | | | | | | $ | — | | $ | — | | | |
歸屬於AIG普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | 1.75 | | $ | 0.03 | | | |
稀釋: | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | $ | 1.74 | | $ | 0.03 | | | |
非持續經營的收入 | | | | | | $ | — | | $ | — | | | |
歸屬於AIG普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | 1.74 | | $ | 0.03 | | | |
加權平均流通股: | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | 682,576,848 | | | 738,661,428 | | | |
稀釋 | | | | | | | 687,961,518 | | | 744,099,186 | | | |
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美國國際集團有限公司
簡明綜合全面收益表(損益表)(未經審計)
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| | | 截至三個月 | |
| | | 3月31日, |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | 1,600 | | $ | (87) | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | | | | | |
計入信貸損失準備的固定期限證券未實現增值(折舊)的變化 | | | | | | | 57 | | | 6 | | | |
所有其他投資的未實現增值(折舊)變動 | | | | | | | (1,290) | | | 4,252 | | | |
可歸因於我們自身信用風險變化的市場風險收益的公允價值變化 | | | | | | | (23) | | | 75 | | | |
用於衡量傳統和有限付款長期保險合同的貼現率的變化 | | | | | | | 545 | | | (420) | | | |
外幣換算調整的變動 | | | | | | | (353) | | | (28) | | | |
退休計劃負債調整變動 | | | | | | | 7 | | | 28 | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | (1,057) | | | 3,913 | | | |
綜合收益(虧損) | | | | | | | 543 | | | 3,826 | | | |
可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損) | | | | | | | 86 | | | 509 | | | |
可歸因於AIG的全面收益(虧損) | | | | | | $ | 457 | | $ | 3,317 | | | |
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美國國際集團有限公司
簡明合併權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 擇優 股票和 其他內容 已繳費 資本 | | 普普通通 庫存 | | 財務處 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 總計 美國國際集團 分享- 持有者 權益 | 不可贖回不可贖回 控股權 | | 總計 權益 |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (59,189) | | $ | 75,810 | | $ | 37,516 | | $ | (14,037) | | $ | 45,351 | | $ | 5,950 | | $ | 51,301 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股票計劃發行的普通股 | | — | | | — | | | 268 | | | (295) | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
優先股贖回 | | (485) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (485) | | | — | | | (485) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買普通股 | | — | | | — | | | (1,682) | | | — | | | — | | | — | | | (1,682) | | | — | | | (1,682) | |
可歸因於AIG或非控股權益的淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,216 | | | — | | | 1,216 | | | 384 | | | 1,600 | |
優先股股息(美元365.625每股)和優先股贖回溢價 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | |
普通股股息(美元0.36每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (243) | | | — | | | (243) | | | — | | | (243) | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (759) | | | (759) | | | (298) | | | (1,057) | |
因資產剝離和收購而淨減少 | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (73) | | | (83) | | | (202) | | | (285) | |
非控制性權益的貢獻 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | | | (70) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | (1) | | | — | | | 119 | | | (50) | | | 69 | |
期末餘額 | $ | — | | $ | 4,766 | | $ | (60,603) | | $ | 75,625 | | $ | 38,466 | | $ | (14,869) | | $ | 43,385 | | $ | 5,725 | | $ | 49,110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (56,473) | | $ | 79,915 | | $ | 34,893 | | $ | (22,616) | | $ | 40,970 | | $ | 2,484 | | $ | 43,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股票計劃發行的普通股 | | — | | | — | | | 219 | | | (366) | | | — | | | — | | | (147) | | | — | | | (147) | |
購買普通股 | | — | | | — | | | (603) | | | — | | | — | | | — | | | (603) | | | — | | | (603) | |
歸屬於AIG或非控股權益的淨利潤(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | 30 | | | (117) | | | (87) | |
優先股股息(美元365.625每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
普通股股息(美元0.32每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (234) | | | — | | | (234) | | | — | | | (234) | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,287 | | | 3,287 | | | 626 | | | 3,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益的貢獻 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 8 | | | — | | | 21 | | | 38 | | | 59 | |
期末餘額 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (56,857) | | $ | 79,562 | | $ | 34,690 | | $ | (19,329) | | $ | 43,317 | | $ | 2,989 | | $ | 46,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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美國國際集團有限公司
現金流量表簡明合併報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位:百萬) | | 2024 | | 2023 | | |
經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 1,600 | | $ | (87) | | | |
| | | | | | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
收入(虧損)中包括的非現金收入、費用、損益: | | | | | | |
出售可供出售證券和其他資產的淨損失 | | 452 | | | 450 | | | |
資產剝離和其他淨(收益)損失 | | (6) | | | 2 | | | |
| | | | | | |
淨收益中的未實現(收益)虧損 | | 403 | | | (112) | | | |
淨收益中市場風險收益的公允價值變動 | | (891) | | | 316 | | | |
權益法投資中的權益(收益)損失,扣除股息或分配後的淨額 | | 13 | | | (12) | | | |
折舊及其他攤銷 | | 913 | | | 1,186 | | | |
資產減值 | | 26 | | | 11 | | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | | |
保險準備金 | | 1,352 | | | 3,015 | | | |
保費及其他應收款和應付款--淨額 | | 29 | | | 641 | | | |
再保險資產,淨額 | | (1,710) | | | (2,561) | | | |
遞延保單購置成本的資本化 | | (1,221) | | | (1,689) | | | |
當期和遞延所得税--淨額 | | 367 | | | (200) | | | |
其他,淨額 | | (808) | | | (463) | | | |
調整總額 | | (1,081) | | | 584 | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 519 | | | 497 | | | |
投資活動產生的現金流: | | | | | | |
所得收益(付款) | | | | | | |
銷售或分銷: | | | | | | |
可供出售的證券 | | 5,595 | | | 10,676 | | | |
其他證券 | | 207 | | | 313 | | | |
其他投資資產 | | 561 | | | 413 | | | |
淨資產剝離 | | — | | | 32 | | | |
可供出售的固定期限證券的到期日 | | 4,957 | | | 4,130 | | | |
應收抵押貸款和其他應收貸款的本金支付和銷售 | | 1,095 | | | 957 | | | |
購買: | | | | | | |
可供出售的證券 | | (11,287) | | | (13,607) | | | |
其他證券 | | (308) | | | (481) | | | |
其他投資資產 | | (317) | | | (443) | | | |
抵押貸款和其他應收貸款 | | (2,239) | | | (2,009) | | | |
短期投資淨變化 | | 2,135 | | | (1,152) | | | |
其他,淨額 | | (91) | | | (303) | | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 308 | | | (1,474) | | | |
融資活動的現金流: | | | | | | |
所得收益(付款) | | | | | | |
投保人合同存款 | | 8,504 | | | 8,226 | | | |
投保人合同提款 | | (7,150) | | | (6,468) | | | |
發行長期債務 | | — | | | 743 | | | |
發行合併投資主體的債務 | | 57 | | | 36 | | | |
償還長期債務 | | (461) | | | (1) | | | |
償還合併投資實體的債務 | | (121) | | | (127) | | | |
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購買普通股 | | (1,640) | | | (577) | | | |
優先股贖回 | | (485) | | | — | | | |
| | | | | | |
優先股股息和優先股贖回溢價 | | (22) | | | (7) | | | |
普通股股息 | | (243) | | | (234) | | | |
| | | | | | |
其他,淨額 | | 420 | | | (774) | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (1,141) | | | 817 | | | |
匯率變動對現金和限制性現金的影響 | | (29) | | | 2 | | | |
現金和限制性現金淨減少 | | (343) | | | (158) | | | |
年初現金和限制性現金 | | 2,204 | | | 2,216 | | | |
持有待售資產的現金和限制性現金 | | 2 | | | — | | | |
期末現金和限制性現金 | $ | 1,863 | | $ | 2,058 | | | |
美國國際集團有限公司
現金流量表簡明合併報表(未經審計)(續)
補充披露濃縮合並現金流量信息
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(單位:百萬) | | 2024 | | 2023 | | |
現金 | | $ | 1,816 | | | $ | 1,923 | | | |
短期投資中包含的受限現金* | | 4 | | | 105 | | | |
包括在其他資產中的受限現金* | | 43 | | | 30 | | | |
簡明合併現金流量表中顯示的現金和限制現金總額 | | $ | 1,863 | | | $ | 2,058 | | | |
期內支付的現金: | | | | | | |
利息 | | $ | 181 | | | $ | 165 | | | |
税費 | | $ | 84 | | | $ | 56 | | | |
非現金投資活動: | | | | | | |
與養老金風險轉移交易有關的可供出售的固定到期日證券 | | $ | 1,316 | | | $ | 1,424 | | | |
與再保險交易有關的固定到期日證券和其他投資資產 | | $ | 40 | | | $ | — | | | |
因再保險交易而轉讓的固定到期日證券和其他投資資產 | | $ | (163) | | | $ | (680) | | | |
| | | | | | |
非現金融資活動: | | | | | | |
計入投保人合同存款的利息包括在融資活動中 | | $ | 1,146 | | | $ | 1,107 | | | |
借記投保人合同存款的手續費收入包括在融資活動中 | | $ | (529) | | | $ | (524) | | | |
*包括向美國國際集團母公司支付分税金、保證金和與房地產相關的重置準備金存款所持有的資金。
請參閲簡明合併財務報表附註。
目錄
第1項簡明合併財務報表附註(未經審計) | 1.陳述依據
1.陳述依據
美國國際集團(AIG)是一家全球領先的保險公司。AIG提供保險解決方案,幫助企業和個人在大約190國家和司法管轄區通過AIG運營和網絡合作夥伴保護其資產和管理風險。除非上下文另有説明,否則術語“AIG”、“我們”或“公司”指的是美國國際集團及其合併子公司,而術語“AIG母公司”指的是美國國際集團,而不是其任何合併子公司。
這些未經審核的簡明綜合財務報表並不包括根據美國公認會計原則(GAAP)編制的年度財務報表中通常包含的所有披露,應與經審核的綜合財務報表以及我們截至2023年12月31日止年度報告(2023年年報)中包含的相關附註一併閲讀。本文中包含的截至2023年12月31日的簡明綜合財務信息來源於2023年年報中經審計的綜合財務報表。
管理層認為,這些簡明綜合財務報表包含正常的經常性調整,包括重要的公司間賬户和交易的沖銷,這對於公平陳述本文提出的結果是必要的。截至2024年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的年度的預期業績。
我們評估了確認或披露在2024年3月31日之後、在這些簡明合併財務報表發佈之前發生的事件的必要性。
出售/處置資產和業務
美國國際集團人壽有限公司
2024年4月8日,Corebridge Financial,Inc.(Corebridge)完成了將AIG Life Limited(AIG Life)出售給Aviva plc的交易,並獲得了GB4532000萬(美元)569百萬)。有關這項交易的進一步詳情,請參閲附註4。
人壽和退休業務的分離以及與Blackstone Inc.的關係
AIG擁有 52.7截至2024年3月31日Corebridge已發行普通股的百分比。Corebridge是AIG人壽和退休業務的控股公司。AIG繼續在AIG的簡明合併財務報表中合併Corebridge。AIG不擁有的Corebridge股權部分在AIG簡明合併財務報表中反映為非控股權益。
截至2024年3月31日的三個月內,Corebridge回購 9.5 億股Corebridge普通股,總收購價為243 萬因此,美國國際集團錄得減少$83 AIG股東權益總額為百萬美元。
黑石公司(Blackstone)擁有一家 10.1截至2024年3月31日,Corebridge的%股權。Blackstone必須持有Corebridge的所有權權益,但目前允許Blackstone出售的例外情況除外 67百分比和752024年9月19日和2025年9月19日之後分別持有其所有權權益的%,轉讓限制將於2027年9月19日完全終止。
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第1項簡明合併財務報表附註(未經審計) | 1.陳述依據
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表需要應用會計政策,這些政策往往涉及很大程度的判斷。我們認為最依賴於估計和假設應用的會計政策被視為我們的關鍵會計估計,並與以下各項的確定有關:
•損失準備金;
•未來政策福利負債的估值和計量損益的確認;
•與可變年金、固定年金和固定指數年金產品的保證收益特徵相關的市場風險收益(MRB)的估值;
•固定指數年金和指數萬能壽險產品內含衍生負債的估值;
•再保險資產,包括信貸損失和糾紛準備金;
•商譽減值;
•某些投資的信貸虧損撥備,主要是貸款和可供出售的固定期限證券;
•若干金融資產及金融負債的公平值計量;及
•所得税,特別是我們的遞延税項資產的可收回性和建立不確定的税收狀況的準備金。
該等會計估計須就若干事項作出假設,其中部分於估計時極不確定。倘實際經驗與所用假設不同,則我們的綜合財務狀況、經營業績及現金流量可能受到重大影響。
2.主要會計政策摘要
2024年採用的會計準則
公允價值計量
2022年6月30日,財務會計準則委員會(FASB)發佈了一份會計準則更新,以解決實踐中的多樣性問題,澄清在計量股權證券的公允價值時不應考慮合同銷售限制。它還要求投資於受合同銷售限制的股權證券的實體披露有關此類證券的某些定性和定量信息。該公司於2024年1月1日採用了該標準,預期適用於投資公司以外的實體。該準則的採用並未對AIG合併財務報表產生實質性影響。
會計準則的未來應用
所得税
2023年12月,FASB發佈了會計準則更新,以解決所得税披露的改進問題。該標準要求提供有關公司有效税率調整的分類信息以及已繳納所得税的信息。該標準在2024年12月15日之後的年度期間對上市公司有效,並允許提前採用。該標準將在預期的基礎上應用,並可選擇追溯適用該標準。我們正在評估這一標準的影響。
細分市場報告
2023年11月,FASB發佈了一項會計準則更新,以解決對可報告部門披露的改進。該準則主要要求在年度和中期基礎上進行以下披露:(I)定期向首席運營決策者(CODM)提供幷包括在每次報告的分部損益計量中的重大分部費用;(Ii)其他分部項目及其構成説明。該準則還要求在中期披露關於可報告分部的損益和資產的當前年度披露,以及CODM的頭銜和職位,並解釋CODM如何使用報告的分部損益衡量標準(S)來評估分部業績。該指導意見適用於上市公司2023年12月15日之後的會計年度和2024年12月15日之後的會計年度內的中期,並允許提前採用。該修正案追溯適用於以前列報的所有期間。我們正在評估這一標準的影響。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 3.細分市場信息
3.細分市場信息
我們報告的運營結果與我們的首席運營決策者審查業務以評估業績和分配資源的方式一致,如下所示:
普通保險
一般保險業務的表述方式為二運營細分市場:
•北美-由美國、加拿大和百慕大的保險業務組成。
•國際-由日本、英國、歐洲、中東和非洲(EMEA地區)、亞太地區、拉丁美洲和加勒比地區以及中國的區域保險業務組成。國際還包括Talbot Underwriting Ltd.的業績以及AIG的全球專業業務。
北美和國際運營部門由以下產品組成:
–商業專線-由財產、負債、財務專線和專業組成。
–個人保險-由意外和健康保險和個人保險組成。
有關一般保險業務近期活動的進一步討論,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
人生與退休
人壽和退休業務的列報方式為四運營細分市場:
•個人退休-由固定年金、固定指數年金和可變年金組成。
•集體退休-包括記錄保存、計劃管理和合規服務、為僱主固定繳款計劃參與者提供的財務規劃和諮詢解決方案,以及計劃外提供的專有和有限非專有年金以及諮詢和經紀產品。
•人壽保險-美國的主要產品包括定期人壽保險和萬能人壽保險。Corebridge此前宣佈達成出售Laya Healthcare Limited(Laya)和AIG Life的協議。Laya的出售於2023年10月31日結束,AIG Life的出售於2024年4月8日結束。
•機構市場-包括穩定的價值套現產品、結構性結算和養老金風險轉移年金、公司和銀行擁有的人壽保險、高淨值產品和擔保投資合同(GIC)。
有關正在進行的人壽和退休業務與AIG和其他最近活動的分離的進一步討論,請參見注1。
其他操作
其他業務主要包括來自AIG母公司和其他公司子公司持有的資產的收入、與税務屬性相關的遞延税項資產、公司費用和公司間抵銷、我們的機構資產管理業務和我們綜合投資實體的業績、普通保險的決算投資組合以及我們的遺留保險業務被割讓給堅韌再保險的歷史結果。
細分結果
我們根據調整後的收入和調整後的税前收益(虧損)來評估部門業績。調整後的收入和調整後的税前收益(虧損)分別從總收入和税前收益(虧損)中剔除某些項目。這些項目一般分為以下一個或多個大類:與我們目前的業務或經營業績無關的遺留問題;為提高交易基本經濟透明度而進行的調整;以及我們認為行業普遍存在的措施。法律實體根據在該法律實體中的主要活動被歸入每一部分。未計入調整後收入和調整後税前收益(虧損)的項目見下表。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 3.細分市場信息
下表按運營部門介紹了AIG的持續運營情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | | 2023 | |
(單位:百萬) | | 調整後的 收入 | | | | | | 調整後的 税前 收入 (虧損) | | | | 調整後的 收入 | | 調整後的 税前 收入 (虧損) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通保險 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 2,502 | | | | | | | | $ | 224 | | (a) | | $ | 2,980 | | $ | 299 | | (a) |
國際 | | 3,284 | | | | | | | | | 372 | | (a) | | | 3,279 | | | 203 | | (a) |
淨投資收益 | | 762 | | | | | | | | | 762 | | | | | 746 | | | 746 | | |
一般保險總額 | | 6,548 | | | | | | | | | 1,358 | | | | | 7,005 | | | 1,248 | | |
人生與退休 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個人退休 | | 1,686 | | | | | | | | | 622 | | | | | 1,484 | | | 533 | | |
集體退休 | | 689 | | | | | | | | | 199 | | | | | 683 | | | 187 | | |
人壽保險 | | 1,214 | | | | | | | | | 58 | | | | | 1,249 | | | 82 | | |
機構市場 | | 2,332 | | | | | | | | | 112 | | | | | 1,955 | | | 84 | | |
終生與退休 | | 5,921 | | | | | | | | | 991 | | | | | 5,371 | | | 886 | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併和沖銷前的其他業務 | | 57 | | | | | | | | | (438) | | | | | 132 | | | (434) | | |
美國國際集團的合併和淘汰 | | 39 | | | | | | | | | 30 | | | | | (64) | | | (57) | | |
其他操作合計 | | 96 | | | | | | | | | (408) | | | | | 68 | | | (491) | | |
總計 | | 12,565 | | | | | | | | | 1,941 | | | | | 12,444 | | | 1,643 | | |
對帳項目: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於對衝保證生活福利的證券的公允價值變動 | | 17 | | | | | | | | | (2) | | | | | 13 | | | (3) | | |
市場風險收益公允價值變動,淨額(b) | | — | | | | | | | | | 369 | | | | | — | | | (196) | | |
與已實現收益(損失)淨額有關的福利準備金變動 | | — | | | | | | | | | 2 | | | | | — | | | 6 | | |
股本證券公平值變動 | | 99 | | | | | | | | | 99 | | | | | 51 | | | 51 | | |
其他收入(支出)-淨額 | | 7 | | | | | | | | | — | | | | | (7) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Fortitude Re基金留置資產的淨投資收入 | | 369 | | | | | | | | | 369 | | | | | 446 | | | 446 | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損 | | (179) | | | | | | | | | (179) | | | | | (31) | | | (31) | | |
堅韌再保險基金預提嵌入衍生品的已實現淨收益(虧損) | | 13 | | | | | | | | | 13 | | | | | (1,165) | | | (1,165) | | |
已實現淨虧損(c) | | (313) | | | | | | | | | (307) | | | | | (772) | | | (766) | | |
資產剝離和其他資產的淨收益(虧損) | | — | | | | | | | | | 6 | | | | | — | | | (2) | | |
非經營性訴訟準備金和和解金 | | — | | | | | | | | | — | | | | | 1 | | | 1 | | |
(不利)有利的上年發展和根據追溯再保險協議放棄的相關攤銷變化 | | — | | | | | | | | | (2) | | | | | — | | | 19 | | |
淨虧損準備金貼現收益(費用) | | — | | | | | | | | | (76) | | | | | — | | | (64) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
與收購或剝離業務相關的整合和交易成本 | | — | | | | | | | | | (64) | | | | | — | | | (52) | | |
重組和其他成本 | | — | | | | | | | | | (114) | | | | | — | | | (117) | | |
與監管或會計變更相關的非經常性成本 | | — | | | | | | | | | (4) | | | | | — | | | (13) | | |
消除國際報告滯後的淨影響(d) | | — | | | | | | | | | — | | | | | 4 | | | 12 | | |
收入和税前收入(損失) | $ | 12,578 | | | | | | | | $ | 2,051 | | | | $ | 10,984 | | $ | (231) | | |
(a)通用保險北美公司和通用保險國際公司的調整後税前收入不包括淨投資收入,因為投資組合的結果是在通用保險級別進行管理的。淨投資收入作為通用保險公司調整後的税前收入總額的一部分單獨列示。
(b)包括用於非限定(經濟)套期保值的某些衍生工具的已實現損益。
(c)包括所有已實現淨損益,但不包括用於非限定(經濟)對衝或用於資產複製的衍生工具的賺取收入(定期結算和結算應計項目的變化),以及AIG為支持對AIG(堅韌再保險基金預提資產)的再保險義務而持有的堅韌再保險基金預留資產的已實現淨損益。
(d)有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 4.待售物品分類
4.待售物品分類
待售分類
當管理層已批准出售或已獲批准出售該業務並致力於正式計劃、該業務可立即出售、該業務正積極進行市場推廣、預計在未來12個月內進行出售及符合某些其他指定標準時,我們會報告該業務並將其分類為持有待售業務(Hold-for-Sale Business)。持有待售業務按賬面金額或估計公允價值減去出售成本兩者中較低者入賬。如果企業的賬面價值超過其估計公允價值,則確認虧損。
與持有待售業務相關的資產和負債分別在業務分類為持有待售期間開始的簡明合併資產負債表中的持有待售資產和持有待售負債中報告。於2024年3月31日,以下業務和資產已報告並分類為持作出售:
美國國際集團人壽有限公司
2024年4月8日,Corebridge完成將AIG Life出售給Aviva plc,並收到總收益為英鎊4532000萬(美元)569百萬)。AIG Life的業績報告在《Life and Retirement》中。
其他
其他主要由房地產組成。
下表彙總了2024年3月31日和2023年12月31日簡明合併資產負債表上持作出售的資產和負債的組成 消除公司間餘額後:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(單位:百萬) | | | | 美國國際集團人壽 | | 其他 | | 總計 | | | 美國國際集團人壽 | | 其他 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券 | | | | $ | 160 | | | $ | 15 | | | $ | 175 | | | | $ | 167 | | | $ | 14 | | | $ | 181 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他投資資產 | | | | — | | | 167 | | | 167 | | | | — | | | 67 | | | 67 | |
短期投資 | | | | 24 | | | 1 | | | 25 | | | | 11 | | | 1 | | | 12 | |
現金 | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | | 3 | | | — | | | 3 | |
應計投資收益 | | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | | 3 | | | — | | | 3 | |
扣除信貸損失和爭議準備金後的保費和其他應收款 | | | | 131 | | | 14 | | | 145 | | | | 116 | | | 9 | | | 125 | |
再保險資產--扣除信貸損失和爭議準備金後的其他資產 | | | | 882 | | | 5 | | | 887 | | | | 899 | | | 3 | | | 902 | |
遞延所得税 | | | | 47 | | | — | | | 47 | | | | 47 | | | — | | | 47 | |
遞延保單收購成本 | | | | 841 | | | 1 | | | 842 | | | | 814 | | | — | | | 814 | |
扣除信貸損失準備後的其他資產(a) | | | | 82 | | | 13 | | | 95 | | | | 83 | | | 31 | | | 114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售資產總額 | | | | $ | 2,170 | | | $ | 218 | | | $ | 2,388 | | | | $ | 2,143 | | | $ | 125 | | | $ | 2,268 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
未償損失的負債和損失調整費用,包括信貸損失準備金 | | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 24 | | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 19 | |
未賺取的保費 | | | | 62 | | | 11 | | | 73 | | | | 54 | | | 7 | | | 61 | |
人壽保險、意外保險和健康保險合同的未來保單福利 | | | | 842 | | | — | | | 842 | | | | 838 | | | — | | | 838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他負債 | | | | 869 | | | 5 | | | 874 | | | | 854 | | | 3 | | | 857 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售負債總額 | | | | $ | 1,773 | | | $ | 40 | | | $ | 1,813 | | | | $ | 1,746 | | | $ | 29 | | | $ | 1,775 | |
(a)扣除信貸損失準備後的其他資產包括商譽和其他無形資產#美元。231000萬美元和300萬美元3 截至2024年3月31日,AIG Life分別為百萬美元和美元231000萬美元和300萬美元3 截至2023年12月31日,分別為百萬。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
5.公允價值計量
公允價值經常性計量
在簡明合併資產負債表中按公允價值記錄的資產和負債根據公允價值層級進行計量和分類,該層級由基於估值輸入的可觀察性的三個“級別”組成:
•1級:公允價值計量基於我們有能力獲得相同資產或負債的活躍市場的報價(未調整)。市場價格數據一般從交易所或交易商市場獲得。我們不會調整這類工具的報價。
•第2級:公允價值計量基於可直接或間接觀察到的資產或負債的第1級報價以外的投入。第2級投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價以及資產或負債可觀察到的報價以外的投入,例如按通常報價間隔可觀察到的利率和收益率曲線。
•第3級:公平值計量乃基於使用不可觀察重大輸入數據之估值技術。可觀察及不可觀察輸入數據均可用於釐定分類為第三級的持倉的公平值。使用該等計量之情況包括資產或負債之市場活動極少(如有)之情況。因此,我們必須對假設的市場參與者將用於評估該資產或負債的輸入值做出某些假設。
於若干情況下,計量公平值所用之輸入數據可能屬於公平值層級之不同級別。在該等情況下,公平值計量整體所屬的公平值層級級別乃根據對公平值計量整體而言屬重大的最低級別輸入數據釐定。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
按公允價值經常性計量的資產和負債
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債的信息,並根據所用投入的可觀測性説明瞭公允價值計量的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | 交易對手 編織成網(a) | 現金 抵押品 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 25 | | $ | 5,764 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,789 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | — | | | 9,260 | | | 833 | | | — | | | — | | | 10,093 | |
非美國政府 | | 163 | | | 11,798 | | | 7 | | | — | | | — | | | 11,968 | |
公司債務 | | — | | | 133,861 | | | 1,957 | | | — | | | — | | | 135,818 | |
RMBS | | — | | | 13,308 | | | 8,113 | | | — | | | — | | | 21,421 | |
CMBS | | — | | | 13,898 | | | 590 | | | — | | | — | | | 14,488 | |
CLO/ABS | | — | | | 14,864 | | | 18,046 | | | — | | | — | | | 32,910 | |
可供出售的債券總額 | | 188 | | | 202,753 | | | 29,546 | | | — | | | — | | | 232,487 | |
其他債券證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | — | | | 89 | | | 1 | | | — | | | — | | | 90 | |
非美國政府 | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | |
公司債務 | | — | | | 2,775 | | | 222 | | | — | | | — | | | 2,997 | |
RMBS | | — | | | 113 | | | 160 | | | — | | | — | | | 273 | |
CMBS | | — | | | 266 | | | 17 | | | — | | | — | | | 283 | |
CLO/ABS | | — | | | 560 | | | 1,161 | | | — | | | — | | | 1,721 | |
其他債券證券總額 | | — | | | 3,842 | | | 1,561 | | | — | | | — | | | 5,403 | |
股權證券 | | 727 | | | 12 | | | 58 | | | — | | | — | | | 797 | |
其他投資資產(b) | | — | | | 134 | | | 1,854 | | | — | | | — | | | 1,988 | |
衍生資產(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | — | | | 3,074 | | | 410 | | | — | | | — | | | 3,484 | |
外匯合約 | | — | | | 1,235 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,236 | |
股權合同 | | — | | | 1,805 | | | 1,073 | | | — | | | — | | | 2,878 | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸合同 | | — | | | 78 | | | 33 | | | — | | | — | | | 111 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
交易對手淨額結算和現金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (4,545) | | | (2,601) | | | (7,146) | |
衍生工具資產總額 | | — | | | 6,192 | | | 1,530 | | | (4,545) | | | (2,601) | | | 576 | |
短期投資 | | 2,969 | | | 5,518 | | | — | | | — | | | — | | | 8,487 | |
市場風險惠益資產 | | — | | | — | | | 1,172 | | | — | | | — | | | 1,172 | |
其他資產(c) | | — | | | — | | | 129 | | | — | | | — | | | 129 | |
獨立賬户資產 | | 91,859 | | | 3,314 | | | — | | | — | | | — | | | 95,173 | |
總計(d) | $ | 95,743 | | $ | 221,765 | | $ | 35,850 | | $ | (4,545) | | $ | (2,601) | | $ | 346,212 | |
負債: | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 63 | | $ | 8,550 | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,613 | |
市場風險收益負債 | | — | | | — | | | 5,167 | | | — | | | — | | | 5,167 | |
衍生負債(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | — | | | 3,379 | | | — | | | — | | | — | | | 3,379 | |
外匯合約 | | — | | | 624 | | | 3 | | | — | | | — | | | 627 | |
股權合同 | | — | | | 1,175 | | | 54 | | | — | | | — | | | 1,229 | |
信貸合同 | | — | | | 3 | | | 33 | | | — | | | — | | | 36 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
交易對手淨額結算和現金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (4,545) | | | (326) | | | (4,871) | |
衍生負債總額 | | — | | | 5,181 | | | 91 | | | (4,545) | | | (326) | | | 401 | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | — | | | (1,364) | | | — | | | — | | | (1,364) | |
其他負債 | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | — | | | 92 | |
長期債務 | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | 68 | |
總計 | $ | — | | $ | 5,312 | | $ | 12,536 | | $ | (4,545) | | $ | (326) | | $ | 12,977 | |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | 交易對手 編織成網(a) | 現金 抵押品 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 35 | | $ | 5,581 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,616 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | — | | | 9,816 | | | 847 | | | — | | | — | | | 10,663 | |
非美國政府 | | 233 | | | 12,213 | | | 7 | | | — | | | — | | | 12,453 | |
公司債務 | | — | | | 136,753 | | | 1,679 | | | — | | | — | | | 138,432 | |
RMBS | | — | | | 12,804 | | | 7,640 | | | — | | | — | | | 20,444 | |
CMBS | | — | | | 13,495 | | | 633 | | | — | | | — | | | 14,128 | |
CLO/ABS | | — | | | 13,959 | | | 16,038 | | | — | | | — | | | 29,997 | |
可供出售的債券總額 | | 268 | | | 204,621 | | | 26,844 | | | — | | | — | | | 231,733 | |
其他債券證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | — | | | 90 | | | 1 | | | — | | | — | | | 91 | |
非美國政府 | | — | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | 37 | |
公司債務 | | — | | | 2,697 | | | 211 | | | — | | | — | | | 2,908 | |
RMBS | | — | | | 105 | | | 158 | | | — | | | — | | | 263 | |
CMBS | | — | | | 244 | | | 17 | | | — | | | — | | | 261 | |
CLO/ABS | | — | | | 512 | | | 1,169 | | | — | | | — | | | 1,681 | |
其他債券證券總額 | | — | | | 3,685 | | | 1,556 | | | — | | | — | | | 5,241 | |
股權證券 | | 632 | | | 40 | | | 56 | | | — | | | — | | | 728 | |
其他投資資產(b) | | — | | | 155 | | | 2,070 | | | — | | | — | | | 2,225 | |
衍生資產(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | — | | | 2,826 | | | 460 | | | — | | | — | | | 3,286 | |
外匯合約 | | — | | | 1,235 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,236 | |
股權合同 | | 7 | | | 1,187 | | | 825 | | | — | | | — | | | 2,019 | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸合同 | | — | | | 8 | | | 33 | | | — | | | — | | | 41 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
交易對手淨額結算和現金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (3,864) | | | (2,220) | | | (6,084) | |
衍生工具資產總額 | | 7 | | | 5,256 | | | 1,332 | | | (3,864) | | | (2,220) | | | 511 | |
短期投資 | | 2,635 | | | 8,137 | | | — | | | — | | | — | | | 10,772 | |
市場風險惠益資產 | | — | | | — | | | 912 | | | — | | | — | | | 912 | |
其他資產(c) | | — | | | — | | | 243 | | | — | | | — | | | 243 | |
獨立賬户資產 | | 87,814 | | | 3,191 | | | — | | | — | | | — | | | 91,005 | |
總計(d) | $ | 91,356 | | $ | 225,085 | | $ | 33,013 | | $ | (3,864) | | $ | (2,220) | | $ | 343,370 | |
負債: | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 55 | | $ | 7,942 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,997 | |
市場風險收益負債 | | — | | | — | | | 5,705 | | | — | | | — | | | 5,705 | |
衍生負債(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | — | | | 3,631 | | | — | | | — | | | — | | | 3,631 | |
外匯合約 | | — | | | 891 | | | 3 | | | — | | | — | | | 894 | |
股權合同 | | 2 | | | 680 | | | 63 | | | — | | | — | | | 745 | |
信貸合同 | | — | | | 4 | | | 33 | | | — | | | — | | | 37 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
交易對手淨額結算和現金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (3,864) | | | (1,050) | | | (4,914) | |
衍生負債總額 | | 2 | | | 5,206 | | | 101 | | | (3,864) | | | (1,050) | | | 395 | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | — | | | (1,226) | | | — | | | — | | | (1,226) | |
其他負債 | | — | | | 107 | | | 122 | | | — | | | — | | | 229 | |
長期債務 | | — | | | 53 | | | — | | | — | | | — | | | 53 | |
總計 | $ | 2 | | $ | 5,421 | | $ | 12,644 | | $ | (3,864) | | $ | (1,050) | | $ | 13,153 | |
(a)代表符合資格的主淨額結算協議所涵蓋的衍生品敞口的淨額結算。
(b)不包括使用每股資產淨值(或其等價物)按公允價值計量的投資,每股資產淨值總計#美元。9.510億美元9.5億美元,截至2024年3月31日分別於2023年12月31日和2023年12月31日。
(c)作為簡明合併資產負債表中其他資產和其他負債的一部分呈列。
(d)不包括$1761000萬美元和300萬美元182 截至2024年3月31日和2023年12月31日,在簡明合併資產負債表中重新分類為持待售資產的資產分別為百萬美元。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
第3級經常性公允價值計量的變化
下表列出了截至2024年和2023年3月31日止三個月內按經常性公允價值計量的第三級資產和負債的變化,以及與2024年和2023年3月31日簡明合併資產負債表中第三級資產和負債相關的已實現和未實現收益(損失):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 公允價值 起頭 年份的 | | MRBS和 已實現淨額 和 未實現 收益 (虧損) 包括在內 在收入方面 | | 其他 全面 收入(虧損) | | 購買, 銷售量, 發行 和 定居點, 網絡 | | 毛收入 轉賬 在……裏面 | | 毛收入 轉賬 輸出 | | 其他 | | 公平 價值 結束 期間 | | 中的更改 未實現 收益 (虧損) 包括在 收入 儀器 結束時舉行 週期的 | | 中的更改 未實現收益 (虧損) 包括在其他 全面 收入(損失) 3級循環 交易目的金借貸產 在期末 |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 847 | | $ | — | | $ | (14) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 833 | | $ | — | | $ | (16) | |
非美國政府 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
公司債務 | | 1,679 | | | 2 | | | 1 | | | (29) | | | 342 | | | (38) | | | — | | | 1,957 | | | — | | | (4) | |
RMBS | | 7,640 | | | 90 | | | 93 | | | 329 | | | — | | | (39) | | | — | | | 8,113 | | | — | | | 89 | |
CMBS | | 633 | | | (5) | | | 46 | | | (103) | | | 144 | | | (125) | | | — | | | 590 | | | — | | | 11 | |
CLO/ABS | | 16,038 | | | 55 | | | 168 | | | 1,274 | | | 677 | | | (166) | | | — | | | 18,046 | | | — | | | 164 | |
可供出售的債券總額 | | 26,844 | | | 142 | | | 294 | | | 1,471 | | | 1,163 | | | (368) | | | — | | | 29,546 | | | — | | | 244 | |
其他債券證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
公司債務 | | 211 | | | 8 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 222 | | | 8 | | | — | |
RMBS | | 158 | | | 3 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 160 | | | 2 | | | — | |
CMBS | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | |
CLO/ABS | | 1,169 | | | 14 | | | — | | | (20) | | | — | | | (2) | | | — | | | 1,161 | | | 3 | | | — | |
其他債券證券總額 | | 1,556 | | | 25 | | | — | | | (21) | | | 3 | | | (2) | | | — | | | 1,561 | | | 13 | | | — | |
股權證券 | | 56 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 58 | | | 3 | | | — | |
其他投資資產 | | 2,070 | | | (92) | | | (8) | | | (33) | | | — | | | (57) | | | (26) | | | 1,854 | | | (90) | | | — | |
其他資產 | | 243 | | | — | | | — | | | (114) | | | — | | | — | | | — | | | 129 | | | — | | | — | |
總計(a) | $ | 30,769 | | $ | 78 | | $ | 286 | | $ | 1,303 | | $ | 1,166 | | $ | (428) | | $ | (26) | | $ | 33,148 | | $ | (74) | | $ | 244 | |
(單位:百萬) | | 公允價值 起頭 年份的 | | MRBS和 網絡 已實現 和 未實現 (收益) 損失 包括在內 在收入方面 | | 其他 全面 收入(虧損) | | 購買, 銷售量, 發行 和 定居點, 網絡 | | 毛收入 轉賬 在……裏面 | | 毛收入 轉賬 輸出 | | 其他 | | 公平 價值 結束 期間 | | 中的更改 未實現 收益 (虧損) 包括在 收入 儀器 結束時舉行 週期的 | | 中的更改 未實現收益 (虧損) 包括在其他 全面 收入(損失) 3級循環 交易目的金借貸產 在期末 |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 7,942 | | $ | 452 | | $ | — | | $ | 156 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,550 | | $ | (3) | | $ | — | |
衍生負債淨額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | (460) | | | 103 | | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | — | | | (410) | | | 193 | | | — | |
外匯合約 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
股權合同 | | (762) | | | (192) | | | — | | | (65) | | | — | | | — | | | — | | | (1,019) | | | 187 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他合同 | | (11) | | | (16) | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | 16 | | | — | |
衍生負債總額,淨額(b) | | (1,231) | | | (105) | | | — | | | (103) | | | — | | | — | | | — | | | (1,439) | | | 396 | | | — | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | (1,226) | | | (13) | | | — | | | (125) | | | — | | | — | | | — | | | (1,364) | | | 209 | | | — | |
其他負債 | | 122 | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | — | |
總計(c) | $ | 5,607 | | $ | 304 | | $ | — | | $ | (72) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,839 | | $ | 602 | | $ | — | |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 公允價值 起頭 年份的 | | MRBS和 已實現淨額 和 未實現 收益 (虧損) 包括在內 在收入方面 | | 其他 全面 收入(虧損) | | 購買, 銷售量, 發行 和 定居點, 網絡 | | 毛收入 轉賬 在……裏面 | | 毛收入 轉賬 輸出 | | 其他 | | 公平 價值 結束 期間 | | 中的更改 未實現 收益 (虧損) 包括在 收入 儀器 結束時舉行 週期的 | | 中的更改 未實現收益 (虧損) 包括在其他 全面 收入(損失) 3級循環 交易目的金借貸產 在期末 |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 824 | | $ | 1 | | $ | 55 | | $ | (7) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 873 | | $ | — | | $ | 44 | |
非美國政府 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
公司債務 | | 2,847 | | | (102) | | | 51 | | | (201) | | | 274 | | | (421) | | | (16) | | | 2,432 | | | — | | | 50 | |
RMBS | | 7,553 | | | 109 | | | (70) | | | 10 | | | — | | | (21) | | | — | | | 7,581 | | | — | | | (98) | |
CMBS | | 926 | | | 7 | | | (3) | | | 1 | | | 34 | | | (27) | | | — | | | 938 | | | — | | | (34) | |
CLO/ABS | | 12,748 | | | 50 | | | 271 | | | 840 | | | 58 | | | (102) | | | 24 | | | 13,889 | | | — | | | 229 | |
可供出售的債券總額 | | 24,899 | | | 66 | | | 304 | | | 643 | | | 373 | | | (571) | | | 8 | | | 25,722 | | | — | | | 191 | |
其他債券證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
公司債務 | | 416 | | | 1 | | | — | | | (96) | | | — | | | (191) | | | — | | | 130 | | | 3 | | | — | |
RMBS | | 173 | | | 5 | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | 166 | | | (3) | | | — | |
CMBS | | 28 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | (1) | | | — | |
CLO/ABS | | 910 | | | 36 | | | — | | | 18 | | | 1 | | | (7) | | | 52 | | | 1,010 | | | 24 | | | — | |
其他債券證券總額 | | 1,527 | | | 41 | | | — | | | (89) | | | 1 | | | (198) | | | 52 | | | 1,334 | | | 23 | | | — | |
股權證券 | | 39 | | | — | | | — | | | 27 | | | 8 | | | — | | | — | | | 74 | | | — | | | — | |
其他投資資產 | | 2,075 | | | (52) | | | 5 | | | 58 | | | — | | | — | | | — | | | 2,086 | | | (50) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他資產 | | 107 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | |
總計(a) | $ | 28,647 | | $ | 55 | | $ | 309 | | $ | 642 | | $ | 382 | | $ | (769) | | $ | 60 | | $ | 29,326 | | $ | (27) | | $ | 191 | |
(單位:百萬) | | 公允價值 起頭 年份的 | | MRBS和 網絡 已實現 和 未實現 (收益) 損失 包括在內 在收入方面 | | 其他 全面 收入(虧損) | | 購買, 銷售量, 發行 和 定居點, 網絡 | | 毛收入 轉賬 在……裏面 | | 毛收入 轉賬 輸出 | | 其他 | | 公平 價值 結束 期間 | | 中的更改 未實現 收益 (虧損) 包括在 收入 儀器 結束時舉行 週期的 | | 中的更改 未實現收益 (虧損) 包括在其他 全面 收入(損失) 3級循環 交易目的金借貸產 在期末 |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 5,367 | | $ | 381 | | $ | — | | $ | 316 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,064 | | $ | (368) | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債淨額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | (311) | | | 57 | | | — | | | (102) | | | — | | | — | | | — | | | (356) | | | (50) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權合同 | | (271) | | | (56) | | | — | | | (175) | | | — | | | — | | | — | | | (502) | | | 51 | | | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他合同 | | (14) | | | (16) | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | 16 | | | — | |
衍生負債總額,淨額(b) | | (596) | | | (15) | | | — | | | (261) | | | — | | | — | | | — | | | (872) | | | 17 | | | 136 | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | (2,235) | | | 1,165 | | | — | | | (793) | | | — | | | — | | | — | | | (1,863) | | | (759) | | | — | |
其他負債 | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | |
總計(c) | $ | 2,648 | | $ | 1,531 | | $ | — | | $ | (738) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,441 | | $ | (1,110) | | $ | 136 | |
(a)不包括MRB資產,1.2 截至2024年3月31日,億美元830截至2023年3月31日,為2.5億美元。有關更多信息,請參見附註13。
(b)第三級衍生工具風險總額已於該等表格中扣除,僅供呈列之用。
(c)不包括MRB負債,5.2 截至2024年3月31日,億美元5.1 截至2023年3月31日,已達10億美元。 有關更多信息,請參見附註13。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
上述與第三級資產和負債相關的收入中包含的市場風險收益以及已實現和未實現淨損益在簡明綜合收益表(虧損)中報告如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 網絡 投資 收入 | | 已實現淨額 得(損)利 | | | | 其他 收入 | | 總計 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
可供出售的債券 | $ | 174 | | $ | (32) | | $ | — | | $ | — | | $ | 142 | |
其他債券證券 | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
股權證券 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
其他投資資產 | | (91) | | | (1) | | | — | | | — | | | (92) | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
可供出售的債券 | $ | 62 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 66 | |
其他債券證券 | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 41 | |
| | | | | | | | | | |
其他投資資產 | | (51) | | | (1) | | | — | | | — | | | (52) | |
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 網絡 投資 收入 | | 已實現淨額 (得)虧 | | 的公允 市場價值 風險收益淨額(c) | | 其他 收入 | | 總計 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | 452 | | $ | — | | $ | — | | $ | 452 | |
市場風險收益負債淨額(b) | | — | | | (2) | | | (1,069) | | | — | | | (1,071) | |
衍生負債,淨額 | | — | | | (152) | | | 62 | | | (15) | | | (105) | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | |
其他負債 | | — | | | (30) | | | — | | | — | | | (30) | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | 381 | | $ | — | | $ | — | | $ | 381 | |
市場風險收益負債淨額(b) | | — | | | — | | | 87 | | | — | | | 87 | |
衍生負債,淨額 | | — | | | (88) | | | 89 | | | (16) | | | (15) | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | 1,165 | | | — | | | — | | | 1,165 | |
(a)主要是嵌入式衍生品。
(b)上表計入市場風險收益資產和負債,僅供列報之用。
(c)歸因於自身信用風險的公允價值變動部分確認為 其他全面收益(虧損)(OCI).
下表列出了截至2024年和2023年3月31日止三個月與簡明合併資產負債表中第三級資產和負債相關的採購、銷售、發行和結算(淨額)的毛組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 購買 | | 銷售額 | | 發行 和 社區聚居區(a) | | 購買、銷售、 *發行和發行 定居點,淨值(a) |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 1 | | $ | — | | $ | (1) | | $ | — | |
| | | | | | | | |
公司債務 | | 8 | | | (3) | | | (34) | | | (29) | |
RMBS | | 574 | | | (1) | | | (244) | | | 329 | |
CMBS | | — | | | (30) | | | (73) | | | (103) | |
CLO/ABS | | 1,894 | | | (56) | | | (564) | | | 1,274 | |
可供出售的債券總額 | | 2,477 | | | (90) | | | (916) | | | 1,471 | |
其他債券證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
RMBS | | 3 | | | — | | | (4) | | | (1) | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 41 | | | — | | | (61) | | | (20) | |
其他債券證券總額 | | 44 | | | — | | | (65) | | | (21) | |
| | | | | | | | |
其他投資資產 | | 63 | | | — | | | (96) | | | (33) | |
其他資產 | | — | | | — | | | (114) | | | (114) | |
總計 | $ | 2,584 | | $ | (90) | | $ | (1,191) | | $ | 1,303 | |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 購買 | | 銷售額 | | 發行 和 社區聚居區(a) | | 購買、銷售、 *發行和發行 定居點,淨值(a) |
負債: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 332 | | $ | (176) | | $ | 156 | |
衍生負債,淨額 | | (194) | | | 6 | | | 85 | | | (103) | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | |
| | | | | | | | |
總計 | $ | (194) | | $ | 338 | | $ | (216) | | $ | (72) | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 1 | | $ | (4) | | $ | (4) | | $ | (7) | |
| | | | | | | | |
公司債務 | | 21 | | | — | | | (222) | | | (201) | |
RMBS | | 290 | | | (19) | | | (261) | | | 10 | |
CMBS | | 10 | | | (6) | | | (3) | | | 1 | |
CLO/ABS | | 897 | | | (3) | | | (54) | | | 840 | |
可供出售的債券總額 | | 1,219 | | | (32) | | | (544) | | | 643 | |
其他債券證券: | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
公司債務 | | — | | | — | | | (96) | | | (96) | |
RMBS | | 5 | | | — | | | (17) | | | (12) | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 46 | | | (4) | | | (24) | | | 18 | |
其他債券證券總額 | | 52 | | | (4) | | | (137) | | | (89) | |
股權證券 | | 29 | | | — | | | (2) | | | 27 | |
其他投資資產 | | 72 | | | — | | | (14) | | | 58 | |
其他資產 | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
總計 | $ | 1,372 | | $ | (36) | | $ | (694) | | $ | 642 | |
負債: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 326 | | $ | (10) | | $ | 316 | |
衍生負債,淨額 | | (260) | | | 5 | | | (6) | | | (261) | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | — | | | (793) | | | (793) | |
| | | | | | | | |
總計 | $ | (260) | | $ | 331 | | $ | (809) | | $ | (738) | |
(a)有幾個不是截至2024年和2023年3月31日的三個月內的發行。
可觀察和不可觀察輸入數據均可用於確定上表中分類為第3級頭寸的公允價值。因此,2024年和2023年3月31日持有的工具的未實現收益(損失)可能包括歸因於兩個可觀察(例如,市場利率變化)和不可觀察的輸入(例如,不可觀察的長期波動率的變化)。
第三級資產和負債的轉移
上表所示收入(損失)或OCI中包含的淨已實現和未實現收益(損失)不包括美元(11)300萬美元和300萬美元7 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,與資產和負債相關的淨收益(損失)分別轉移至第三級,其中包括美元42000萬美元和$(5)分別在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,與轉出3級的資產和負債有關的淨收益(虧損)100萬美元。
第三級資產的轉讓
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,轉移到3級資產的資金主要包括對私募公司債務、商業抵押貸款支持證券(CMBS)和抵押貸款債券(CLO)/資產支持證券(ABS)的某些投資。私募公司債務和某些ABS轉移到3級資產主要是由於市場定價信息有限,需要我們根據投入確定這些證券的公允價值,這些投入進行了調整,以更好地反映我們對特定證券或相關市場流動性特徵的假設。將CMBS和CLO以及某些ABS的投資轉移到3級資產是由於個別證券類別的市場透明度和流動性降低。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,調出3級資產的主要包括對私募公司債務、住宅抵押貸款支持證券(RMBS)、CMBS和CLO/ABS的某些投資。將私募公司債務和某些ABS轉出3級資產是基於考慮市場流動性以及這些投資定價的相關透明度和相關的可觀察到的投入。將私募公司債務的某些投資和某些ABS從3級資產中轉移出去,主要是由於使用了反映
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
這些證券的公允價值不需要根據我們自己對特定證券的特徵或市場當前流動性的假設進行調整。
第三級債務的轉移
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月裏,沒有發生衍生品或其他負債流入或流出3級的重大轉移。
關於第3級公允價值計量的量化信息
下表提供了某些3級工具用於經常性公允價值計量的重大不可觀察投入的信息,並僅包括我們合理地獲得有關投入信息的那些工具,例如來自獨立第三方估值服務提供商的數據。由於我們可能無法合理地獲得有關某些3級工具(主要是CLO/ABS)的第三方輸入信息,因此下面顯示的餘額可能不等於此類3級資產和負債報告的總金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 公允價值在 2024年3月31日 | 估值 治療技術 | 無法觀察到的輸入(b) | 射程 (加權平均)(c) |
資產: | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 809 | | 貼現現金流 | 產率 | 5.10% - 5.39% (5.24%) |
公司債務 | | 1,945 | | 貼現現金流 | 產率 | 4.94% - 10.81% (7.65%) |
RMBS(a) | | | 4,672 | | 貼現現金流 | 恆定預付率 | 4.40% - 10.02% (7.21%) |
| | | | | 損失嚴重程度 | 35.81% - 84.47% (60.14%) |
| | | | | 恆定違約率 | 0.78% - 2.56% (1.67%) |
| | | | | 產率 | 5.66% - 7.02% (6.34%) |
CLO/ABS(a) | | | 16,371 | | 貼現現金流 | 產率 | 5.81% - 7.89% (6.85%) |
CMBS | | | 547 | | 貼現現金流 | 產率 | 5.22% - 18.38% (11.41%) |
市場風險惠益資產 | | | 1,172 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
負債(d): | | | | | | |
市場風險收益負債: | | | | | |
可變年金保證福利 | | 1,675 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
固定年金保障福利 | | 1,130 | | 貼現現金流 | 基本錯誤率 | 0.20% - 15.75% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 40.26% - 168.43% |
| | | | | 利用率(g) | 90.00% - 97.50% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
定額指數年金保證利益 | 2,362 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 選項預算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 公允價值在 2024年3月31日 | 估值 治療技術 | 無法觀察到的輸入(b) | 射程 (加權平均)(c) |
投保人合同存款中嵌入的衍生品: | | | | | |
固定指數年金的指數積分(i) | 7,603 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.35% - 49.95% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 選項預算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
指數通用壽命 | | 947 | | 貼現現金流 | 基本錯誤率 | 0.00% - 37.97% |
| | | | | 死亡率 | 0.00% - 100.00% |
| | | | | 股票波動性 | 5.85% - 19.95% |
| | | | | NPA(h) | 0.06% - 2.33% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 公允價值在 2023年12月31日 | 估值 治療技術 | 無法觀察到的輸入(b) | 射程 (加權平均)(c) |
資產: | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 824 | | 貼現現金流 | 產率 | 4.97% - 5.31% (5.14%) |
公司債務 | | 1,803 | | 貼現現金流 | 產率 | 5.19% - 8.48% (6.83%) |
RMBS(a) | | | 4,656 | | 貼現現金流 | 恆定預付率 | 4.34% - 9.99% (7.17%) |
| | | | | 損失嚴重程度 | 33.56% - 87.59% (60.57%) |
| | | | | 恆定違約率 | 0.76% - 2.56% (1.66%) |
| | | | | 產率 | 6.13% - 7.41% (6.77%) |
CLO/ABS(a) | | | 14,242 | | 貼現現金流 | 產率 | 5.62% - 7.89% (6.76%) |
CMBS | | | 587 | | 貼現現金流 | 產率 | 5.62% - 17.85% (11.73%) |
市場風險惠益資產 | | | 912 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
負債(d): | | | | | | |
市場風險收益負債: | | | | | |
可變年金保證福利 | | 2,174 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
固定年金保障福利 | | 1,111 | | 貼現現金流 | 基本錯誤率 | 0.20% - 15.75% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 40.26% - 168.43% |
| | | | | 利用率(g) | 90.00% - 97.50% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
定額指數年金保證利益 | 2,420 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 選項預算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 公允價值在 2023年12月31日 | 估值 治療技術 | 無法觀察到的輸入(b) | 射程 (加權平均)(c) |
投保人合同存款中嵌入的衍生品: | | | | | |
固定指數年金的指數積分(i) | 6,953 | | 貼現現金流 | 股票波動性 | 6.25% - 49.75% |
| | | | | 基本錯誤率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 動態延時乘法器(e) | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘數(E)(F) | 24.00% - 146.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 選項預算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相關性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
指數通用壽命 | | 989 | | 貼現現金流 | 基本錯誤率 | 0.00% - 37.97% |
| | | | | 死亡率 | 0.00% - 100.00% |
| | | | | 股票波動性 | 5.85% - 20.36% |
| | | | | NPA(h) | 0.00% - 2.29% |
(a)從第三方評估服務提供商收到的信息。恆定預付款率、虧損嚴重程度及恆定違約率的不可觀察投入的範圍與構成RMBS及CLO證券化工具的整個證券組合的每項個別相關按揭貸款有關,而不一定與我們購買的證券化工具債券(部分)有關。這些投入的範圍與吾等所購部分的公允價值變動並無直接關係,因為存在其他與吾等所擁有的特定部分的公允價值相關的因素,包括但不限於收購價格、瀑布中的倉位、高級倉位與附屬倉位及附着點。
(b)代表貼現率、估計和假設,我們認為市場參與者在評估這些資產和負債時將使用這些貼現率、估計和假設。
(c)固定期限證券的加權平均以證券的估計公允價值為基礎。由於包含投保人合約存款及市場風險利益的嵌入式衍生工具的估值方法使用一系列在現金流預測期內於合約水平有所不同的投入,管理層相信,呈現一個區間而非加權平均數,是估值中使用的不可觀察投入的更有意義的代表。
(d)應扣付的Fortitude Re資金已排除在上表之外。如注8所述,Fortitude Re預扣應付資金是通過修改後的共保(modco)和預扣資金再保險安排創建的,其中支持再保險協議的投資由AIG的資產負債表預扣並繼續留在AIG的資產負債表上。該嵌入式衍生品參考AIG持有的投資資產的公允價值作為總回報掉期進行估值。因此,嵌入式衍生品估值中使用的不可觀察輸入是支持AIG資產負債表上持有的再保險協議的投資資產的組成部分。
(e)這些投入的範圍因有效保單的保證最低提取福利(GMWB)產品規格和投保人特徵不同而有所不同。影響這些範圍的投保人特徵包括年齡、保單期限和性別。
(f)死亡率投入顯示為2012年個人年金死亡率基本表的乘數。
(g)顯示的部分提款利用率不可觀察輸入範圍僅適用於具有GMWB附加費的保單。
(h)不績效風險調整(NPA)應用為無風險曲線上的價差進行貼現。
(i)與投保人合約存款中包含有保證產品特徵的合約有關的指數信用相關的固定指數年金內含衍生工具為$1.710億美元1.5分別為2024年3月31日和2023年12月31日。
使用貼現現金流技術對州、市和行政區的債務、公司債務、RMBS、CLO/ABS和CMBS進行估值的報告投入範圍包括兩個方向與價值加權平均值的一個標準差。上表不適用於我們的風險管理做法,這些做法可能會抵消這些3級資產和負債所固有的風險。
不可觀測的輸入之間的相互關係
我們認為不可觀察到的投入是指那些沒有市場數據,並使用我們所能獲得的關於市場參與者在為資產或負債定價時所使用的假設的最佳信息來開發的投入。相關投入因按公允價值計量的工具的性質而異。以下各段概述了重大不可觀測投入以及重大不可觀測投入之間的相互關係及其對公允價值計量的影響。在實踐中,假設的同時變化可能並不總是對下文討論的投入產生線性影響。可觀察到的輸入和不可觀察到的輸入之間也可能存在相互關係。這種關係沒有包括在下面的討論中。對於下面描述的每一種單獨關係,通常也適用反向關係。
固定期限證券
在固定期限證券的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的輸入是收益率。該收益率受到信貸利差和美國公債收益率市場走勢的影響。收益率可能會受到其他因素的影響,包括不變的提前還款額、損失嚴重程度和不變的違約率。一般來説,收益率的增加會減少投資的公允價值,反之,收益率的下降會增加投資的公允價值。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
投保人合同存款中的MRB和嵌入衍生品
對於MRB和嵌入衍生品,在為估值目的而預測現金流的整個期間,對不可觀察到的投入的假設有所不同。以下是適用的未觀察到的輸入:
•長期股權波動指的是超出可觀察到的股權波動的期間的股權波動。假設波動率的增加通常會增加來自附加費的預計現金流以及與福利支付相關的預計現金流的公允價值。因此,負債公允價值的淨變化可能是減少,也可能是增加,這取決於預計騎手費用和預計福利付款的相對變化。
•股票和利率相關性估計了股票回報的變化與用於評估我們的MRB的經濟情景生成器中的利率之間的關係。一般來説,較高的正相關性假設股票市場和利率的變動更具相關性,這通常會增加負債的公允價值。只有我們的固定指數年金與GMWB騎手受股權和利息相關性假設的約束。其他保單,如積累型固定指數年金和壽險產品,則不使用相關性假設。
•基本過錯率假設由公司經驗和判斷決定,並使用動態過錯功能在合同層面進行調整,當合同為現金時(當公司估計合同持有人的擔保價值高於其基礎賬户價值時),基本過錯率將降低。在適用移交費用的時期,違約率通常也被認為是較低的。假設錯失率的增加通常會減少負債的公允價值,因為較少的投保人會堅持收取保證的福利金額。
•死亡率假設因年齡和性別而異,基於公司經驗,幷包括死亡率改善假設。假設死亡率的增加將減少GMWB負債的公允價值,而較低的死亡率假設通常會增加負債的公允價值,因為保證的提取付款將在更長的一段時間內支付,並且通常超過保證死亡撫卹金的任何減少。
•利用假設估計了擁有GMWB的投保人選擇利用他們的利益並開始提取的時間。這些假設可能會因擔保的類型、納税資格、合同的退出歷史和投保人的年齡而有所不同。使用率假設基於公司經驗,其中包括部分撤資行為。假設使用率的增加通常會增加負債的公允價值。
•不履行或“自身信用”風險調整用於評估MRB和嵌入衍生品,這反映了市場參與者對我們索賠能力的看法,方法是將不同的利差(NPA利差)納入用於貼現預計收益現金流的曲線。當企業信用利差擴大時,淨資產利差的變化一般會降低MRBS和嵌入衍生品的公允價值,分別導致AOCI收益或已實現淨收益(虧損);當企業信用利差收窄或收緊時,NPA利差的變化通常會增加MRBS和嵌入衍生品的公允價值,導致AOCI或已實現淨收益(虧損)的損失。
•預計現金流包括對投保人行為(包括死亡率、失誤、撤資和福利利用)的最佳估計假設,以及明確的風險邊際,以反映市場參與者對預計現金流和投保人行為的公允價值的估計。對未來投保人行為假設的估計是主觀的,主要基於我們的歷史經驗。
•對於嵌入的衍生品,期權預算估計用於對衝與指數價格變化相關的風險敞口的期權的預期長期成本。期權預算的水平決定了期權的未來成本,這影響了賬户價值的增長和嵌入衍生品的估值。
再保險合同中的嵌入衍生工具
與預扣再保險合同相關的嵌入衍生工具的公允價值是根據總回報掉期技術確定的,該技術參考了AIG持有的與AIG預扣應付資金相關的投資的公允價值。標的資產的公允價值一般基於採用行業標準估值技術的市場可觀察到的投入。估值還需要某些重大投入,而這些投入通常是不可觀察到的,因此,估值被認為是公允價值層次結構中的第三級。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
對某些實體的投資按每股資產淨值按公允價值列賬
下表包括與我們對某些其他投資資產的投資相關的信息,包括私募股權基金、對衝基金和其他計算每股資產淨值(或其等價物)的另類投資。對於這些在經常性基礎上按公允價值計量的投資,我們使用每股資產淨值來計量公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(單位:百萬) | 投資類別包括 | | 使用每股資產淨值(或其等價物)的公允價值 | | 資金不足的承付款 | | | 使用每股資產淨值(或其等價物)的公允價值 | | 資金不足的承付款 |
投資類別 | | | | | | | | | | |
私募股權基金: | | | | | | | | | | |
槓桿收購 | 作為交易的一部分進行的債務和/或股權投資,在該交易中,成熟公司的資產從現有股東手中收購,通常使用財務槓桿 | $ | 3,736 | | $ | 2,278 | | | $ | 3,617 | | $ | 2,313 | |
實物資產 | 投資房地產、農業和基礎設施資產,包括髮電廠和其他能源生產資產 | | 1,712 | | | 824 | | | | 1,814 | | | 782 | |
風險投資 | 希望通過最終變現事件(如首次公開募股或出售公司)獲得回報的早期、高潛力、成長型公司 | | 266 | | | 136 | | | | 270 | | | 141 | |
成長性權益 | 投資於老牌公司以發展業務為目的的基金 | | 690 | | | 112 | | | | 680 | | | 117 | |
夾層 | 投資於槓桿公司的次級債務和股權證券的基金 | | 263 | | | 94 | | | | 292 | | | 98 | |
其他 | 包括投資於違約或破產保護公司證券的不良基金,以及具有多策略和其他策略的基金 | | 2,168 | | | 257 | | | | 2,125 | | | 297 | |
私募股權基金總額 | | 8,835 | | | 3,701 | | | | 8,798 | | | 3,748 | |
對衝基金: | | | | | | | | | | |
事件驅動 | 正在經歷重大結構變化的公司的證券,包括合併、收購和其他重組 | | 17 | | | — | | | | 18 | | | — | |
長-短 | 經理認為被低估的證券,以及相應的空頭頭寸以對衝市場風險 | | 565 | | | — | | | | 549 | | | — | |
宏 | 基於對某些經濟和資本市場狀況的自上而下的看法,在金融工具上持有多頭和空頭頭寸的投資 | | 37 | | | — | | | | 69 | | | — | |
其他 | 包括在流動性較差的基金中持有的投資,以及允許在公共投資和私人投資之間進行更廣泛分配的其他戰略 | | 68 | | | — | | | | 74 | | | — | |
對衝基金總額 | | | 687 | | | — | | | | 710 | | | — | |
總計 | | $ | 9,522 | | $ | 3,701 | | | $ | 9,508 | | $ | 3,748 | |
上述私募股權基金投資不能贖回,因為當基金的基礎投資清算時,將收到基金的分配。私募股權基金普遍預計將擁有10年期生命週期在成立之初,但這些生命週期可能會由基金經理自行決定延長,通常是在 一年制或兩年制增量。
我們的大多數對衝基金投資都可以在一個月或一個季度的通知後贖回,儘管贖回條款不同,從單一的、立即的撤資,到交錯的八個季度的撤資。一些投資組合由非流動性的徑流或“側袋”頭寸組成,這些頭寸的清算期限不確定,可能在提交贖回通知後超過一年。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
公允價值期權
下表列出了與我們選擇公允價值選項的合格工具有關的記錄損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | 得(損) |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
資產: | | | | | | | | | | | |
其他債券證券(a) | | | | | | $ | 78 | | $ | 136 | | | |
另類投資(b) | | | | | | | 130 | | | 77 | | | |
負債: | | | | | | | | | | | |
長期債務(c) | | | | | | | 1 | | | (1) | | | |
總收益(虧損) | | | | | | $ | 209 | | $ | 212 | | | |
(a)包括支持與堅韌再保險達成的預扣資金安排的某些證券。有關其他債券證券收益和損失的更多信息,請參見附註6。有關與堅韌再保險公司達成的扣留資金安排的更多信息,請參見附註8。
(b)包括某些對衝基金、私募股權基金和其他投資夥伴關係。
(c)包括擔保投資協議(GIA)、票據、債券和應付抵押貸款。
我們使用貼現現金流技術來計算這些信用利差變化的影響,這些現金流技術結合了當前的市場利率、我們對這些債務的可觀察到的信用利差以及其他降低不良風險的因素,如公佈的現金抵押品。
下表列出了公允價值與選擇公允價值期權的長期債務的合同本金總額之間的差額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(單位:百萬) | | 公允價值 | | 未償還本金 | | 差異化 | | | 公允價值 | | 未償還本金 | | 差異化 |
| | | | | | | | | | | | | |
長期債務* | $ | 68 | | $ | 60 | | $ | 8 | | | $ | 53 | | $ | 44 | | $ | 9 | |
*包括GIA、票據、債券、貸款和應付抵押貸款。
公允價值非經常性計量
下表呈列於減值時按非經常性基準按公平值計量之資產及於呈列期間記錄之相關減值支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的資產 | | | | | | | 減值費用 |
| 非經常性基礎 | | | | 截至三個月 3月31日, |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投資 | $ | — | | $ | — | | $ | 98 | | $ | 98 | | | | | | | | $ | 25 | | $ | — | | | |
其他資產 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 1 | | | 9 | | | |
總計 | $ | — | | $ | — | | $ | 98 | | $ | 98 | | | | | | | | $ | 26 | | $ | 9 | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投資 | $ | — | | $ | — | | $ | 80 | | $ | 80 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | — | | $ | — | | $ | 80 | | $ | 80 | | | | | | | | | | | | | |
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 5.公允價值計量
關於非按公平價值計量的金融工具的公平價值信息
下表列出了非按公允價值計量的金融工具的賬面價值和估計公允價值,並根據所用投入的可觀測性顯示了估計公允價值計量的公允價值等級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 估計公允價值 | | 攜帶 價值 |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
抵押貸款和其他應收貸款 | $ | — | | $ | 322 | | $ | 48,810 | | $ | 49,132 | | $ | 52,475 | |
其他投資資產 | | — | | | 896 | | | 6 | | | 902 | | | 902 | |
短期投資(a) | | — | | | 6,590 | | | — | | | 6,590 | | | 6,590 | |
現金(b) | | 1,816 | | | — | | | — | | | 1,816 | | | 1,816 | |
其他資產 | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
負債: | | | | | | | | | | |
投保人與投資型合同相關的合同存款 | | — | | | 86 | | | 136,106 | | | 136,192 | | | 141,851 | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | — | | | 30,153 | | | 30,153 | | | 30,153 | |
其他負債(c) | | — | | | 3,585 | | | — | | | 3,585 | | | 3,585 | |
短期債務和長期債務 | | — | | | 17,928 | | | 249 | | | 18,177 | | | 19,250 | |
合併投資實體的債務 | | — | | | 67 | | | 2,527 | | | 2,594 | | | 2,617 | |
單獨賬户負債--投資合同 | | — | | | 91,243 | | | — | | | 91,243 | | | 91,243 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
抵押貸款和其他應收貸款 | $ | — | | $ | 272 | | $ | 48,264 | | $ | 48,536 | | $ | 51,553 | |
其他投資資產 | | — | | | 913 | | | 6 | | | 919 | | | 919 | |
短期投資(a) | | — | | | 6,428 | | | — | | | 6,428 | | | 6,428 | |
現金(b) | | 2,155 | | | — | | | — | | | 2,155 | | | 2,155 | |
其他資產 | | 45 | | | — | | | — | | | 45 | | | 45 | |
負債: | | | | | | | | | | |
投保人與投資型合同相關的合同存款 | | — | | | 90 | | | 130,094 | | | 130,184 | | | 140,652 | |
堅韌再保險基金預扣應付款項 | | — | | | — | | | 30,710 | | | 30,710 | | | 30,710 | |
其他負債(c) | | — | | | 2,467 | | | — | | | 2,467 | | | 2,467 | |
短期債務和長期債務 | | — | | | 18,595 | | | 267 | | | 18,862 | | | 19,743 | |
合併投資實體的債務 | | — | | | 43 | | | 2,526 | | | 2,569 | | | 2,591 | |
單獨賬户負債--投資合同 | | — | | | 87,215 | | | — | | | 87,215 | | | 87,215 | |
(a)不包括$251000萬美元和300萬美元11 分別於2024年3月31日和2023年12月31日重新分類為簡明合併資產負債表中持待售資產。
(b)不包括$11000萬美元和300萬美元3 分別於2024年3月31日和2023年12月31日重新分類為簡明合併資產負債表中持待售資產。
(c)不包括$521000萬美元和300萬美元45 分別於2024年3月31日和2023年12月31日重新分類為簡明合併資產負債表中持待售負債。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
6.投資
可供出售的證券
下表列出了我們可供出售的證券的攤餘成本和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 攤銷 成本 | | 津貼 對於學分 損失(a) | | 毛收入 未實現 收益(b) | | 毛收入 未實現 損失(b) | | 公平 價值 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 6,157 | | $ | — | | $ | 23 | | $ | (391) | | $ | 5,789 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 10,894 | | | — | | | 85 | | | (886) | | | 10,093 | |
非美國政府 | | 13,310 | | | — | | | 109 | | | (1,451) | | | 11,968 | |
公司債務 | | 153,436 | | | (84) | | | 1,598 | | | (19,132) | | | 135,818 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 21,841 | | | (24) | | | 849 | | | (1,245) | | | 21,421 | |
CMBS | | 15,563 | | | (17) | | | 68 | | | (1,126) | | | 14,488 | |
CLO/ABS | | 33,866 | | | — | | | 234 | | | (1,190) | | | 32,910 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押總額 | | 71,270 | | | (41) | | | 1,151 | | | (3,561) | | | 68,819 | |
可供出售的債券總額(c) | $ | 255,067 | | $ | (125) | | $ | 2,966 | | $ | (25,421) | | $ | 232,487 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 5,885 | | $ | — | | $ | 58 | | $ | (327) | | $ | 5,616 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 11,387 | | | — | | | 118 | | | (842) | | | 10,663 | |
非美國政府 | | 13,668 | | | (3) | | | 137 | | | (1,349) | | | 12,453 | |
公司債務 | | 154,674 | | | (90) | | | 1,898 | | | (18,050) | | | 138,432 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 20,875 | | | (35) | | | 821 | | | (1,217) | | | 20,444 | |
CMBS | | 15,379 | | | (34) | | | 46 | | | (1,263) | | | 14,128 | |
CLO/ABS | | 31,167 | | | — | | | 183 | | | (1,353) | | | 29,997 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押總額 | | 67,421 | | | (69) | | | 1,050 | | | (3,833) | | | 64,569 | |
可供出售的債券總額(c) | $ | 253,035 | | $ | (162) | | $ | 3,261 | | $ | (24,401) | | $ | 231,733 | |
(a)表示已確認的信貸損失準備。信貸損失準備的變化通過已實現淨收益(損失)記錄,不在保監處確認。
(b)截至2024年3月31日,包括與嵌入式衍生品相關的按市值變動。
(c)於2024年3月31日和2023年12月31日,我們持有的低於投資級別或未評級的可供出售債券的公允價值總計為美元16.910億或7%和美元17.110億或76%,分別為5%和6%。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
未計提信用損失準備的虧損頭寸可供出售的證券
下表彙總了我們的可供出售證券的公允價值和未實現虧損總額,按主要投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態且未計入信貸損失準備金的時間長度彙總:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:百萬) | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 * | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 * | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現 損失 * |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 2,600 | | $ | 33 | | $ | 1,486 | | $ | 358 | | $ | 4,086 | | $ | 391 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 2,150 | | | 134 | | | 5,187 | | | 752 | | | 7,337 | | | 886 | |
非美國政府 | | 2,007 | | | 148 | | | 7,424 | | | 1,302 | | | 9,431 | | | 1,450 | |
公司債務 | | 16,567 | | | 2,141 | | | 91,020 | | | 16,952 | | | 107,587 | | | 19,093 | |
RMBS | | 4,044 | | | 189 | | | 7,877 | | | 1,025 | | | 11,921 | | | 1,214 | |
CMBS | | 1,678 | | | 70 | | | 8,664 | | | 1,050 | | | 10,342 | | | 1,120 | |
CLO/ABS | | 6,593 | | | 154 | | | 12,577 | | | 1,036 | | | 19,170 | | | 1,190 | |
可供出售的債券總額 | $ | 35,639 | | $ | 2,869 | | $ | 134,235 | | $ | 22,475 | | $ | 169,874 | | $ | 25,344 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 1,046 | | $ | 12 | | $ | 1,550 | | $ | 315 | | $ | 2,596 | | $ | 327 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 1,994 | | | 133 | | | 5,218 | | | 709 | | | 7,212 | | | 842 | |
非美國政府 | | 1,901 | | | 168 | | | 7,483 | | | 1,175 | | | 9,384 | | | 1,343 | |
公司債務 | | 15,483 | | | 1,936 | | | 93,649 | | | 16,076 | | | 109,132 | | | 18,012 | |
RMBS | | 4,154 | | | 288 | | | 7,246 | | | 880 | | | 11,400 | | | 1,168 | |
CMBS | | 2,864 | | | 219 | | | 8,192 | | | 1,027 | | | 11,056 | | | 1,246 | |
CLO/ABS | | 6,965 | | | 202 | | | 13,436 | | | 1,151 | | | 20,401 | | | 1,353 | |
可供出售的債券總額 | $ | 34,407 | | $ | 2,958 | | $ | 136,774 | | $ | 21,333 | | $ | 171,181 | | $ | 24,291 | |
*截至2024年3月31日,包括與嵌入式衍生品相關的按市值變動。
2024年3月31日,我們舉行 27,875處於未實現虧損狀態且未記錄信貸損失準備的個人固定到期日證券(包括22,726處於持續未實現虧損狀態持續12個月或以上的個人固定期限證券)。2023年12月31日,我們舉行 27,930處於未實現虧損狀態且未記錄信貸損失準備的個人固定到期日證券(包括22,663處於持續未實現虧損狀態持續12個月或以上的個人固定期限證券)。我們沒有確認2024年3月31日這些固定到期證券的未實現盈利損失,因為已確定此類損失是由於非信貸因素造成的。此外,我們既不打算出售這些證券,也不認為我們更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售這些證券。對於大幅下跌的固定期限證券,我們逐個證券進行了基本信用分析,其中包括在內考慮信用增強、流動性狀況、預期違約、行業和部門分析、預測和可用市場數據。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
可供出售的固定期限證券的合同到期日
下表列出了按合同到期日可供出售的固定期限證券的攤銷成本和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 固定期限證券總額 可供出售 |
(單位:百萬) | | 攤銷成本, 津貼淨額 | | 公允價值 |
| | | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 8,347 | | $ | 8,235 | |
應在一年至五年後到期 | | 47,710 | | | 46,259 | |
在五年到十年後到期 | | 39,506 | | | 36,657 | |
十年後到期 | | 88,150 | | | 72,517 | |
抵押貸款、資產擔保和抵押 | | 71,229 | | | 68,819 | |
總計 | $ | 254,942 | | $ | 232,487 | |
實際到期日可能與合同到期日不同,因為某些借款人有權催繳或預付某些債務,包括或不包括催繳或提前還款罰金。
下表列出了我們可供出售的證券的銷售或到期日產生的已實現收益和已實現虧損總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | 毛收入 已實現 收益 | | 毛收入 已實現 損失 | | | 毛收入 已實現 收益 | | 毛收入 已實現 損失 | | | | | |
固定期限證券 | | | | | | | | | | | $ | 20 | $ | 463 | | $ | 146 | $ | 598 | | | | | |
截至2024年和2023年3月31日止三個月,已出售可供出售證券的公允價值總額為美元4.93億美元和3,000美元10.830億美元,導致已實現淨收益(虧損)為(443)億元及(452)分別百萬。已實現淨收益(虧損)中包括美元(37)億元及(65截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別實現了100萬美元的淨收益(損失),與Fortitude Re基金預扣資產有關。這些淨已實現收益(損失)包括在Fortitude Re基金預扣資產的淨已實現收益(損失)中。
按公平價值計量的其他資產
下表呈列根據我們選擇公平值計量選擇權按公平值計量的固定到期日證券(於財務報表其他債券證券標題內呈報)及按公平值計量的股本證券的公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | |
| 公平 價值 | | 百分比 佔總數的 | | | | 公平 價值 | | 百分比 佔總數的 | |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | $ | 90 | | | 1 | | % | | $ | 91 | | | 2 | | % |
非美國政府 | | 39 | | | 1 | | | | | 37 | | | 1 | | |
公司債務 | | 2,997 | | | 48 | | | | | 2,908 | | | 49 | | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 273 | | | 4 | | | | | 263 | | | 4 | | |
CMBS | | 283 | | | 5 | | | | | 261 | | | 4 | | |
CLO/ABS和其他抵押 | | 1,721 | | | 28 | | | | | 1,681 | | | 28 | | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押總額 | | 2,277 | | | 37 | | | | | 2,205 | | | 36 | | |
固定到期日證券總額 | | 5,403 | | | 87 | | | | | 5,241 | | | 88 | | |
股權證券 | | 797 | | | 13 | | | | | 728 | | | 12 | | |
總計 | $ | 6,200 | | | 100 | | % | | $ | 5,969 | | | 100 | | % |
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
其他投資資產
下表彙總了其他投資資產的賬面金額:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
另類投資(A)(B) | $ | 11,195 | | $ | 11,320 | |
投資性房地產(c) | | 2,159 | | | 2,237 | |
所有其他投資(d) | | 2,623 | | | 2,660 | |
總計 | $ | 15,977 | | $ | 16,217 | |
(a)截至2024年3月31日,包括對衝基金美元0.730億美元和私募股權基金10.5 億截至2023年12月31日,包括對衝基金美元0.730億美元和私募股權基金10.61000億美元。
(b)我們的大多數對衝基金投資都可以在一個月或一個季度的通知後贖回,儘管贖回條款不同,從單一的、立即的撤資,到交錯的六個季度的撤資。一些投資組合由非流動性的徑流或“側袋”頭寸組成,這些頭寸的清算期限不確定,可能在提交贖回通知後超過一年。
(c)代表扣除累計折舊後的價值。2024年3月31日和2023年12月31日,累計折舊為美元8341000萬美元和300萬美元853分別為2.5億美元和2.5億美元。
(d)包括AIG在堅韌集團控股有限責任公司(FRL)和達文西控股有限公司D類(DVRH)的所有權權益,這些權益使用股權證券的計量替代方案記錄。我們在FRL的投資總額為$1561000萬美元和300萬美元156 2024年3月31日和2023年12月31日分別為百萬。我們對DVRH的投資總額為美元3001000萬美元和300萬美元300 2024年3月31日和2023年12月31日分別為百萬。
淨投資收益
下表列出了淨投資收入的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | 不包括堅韌 再融資 扣繳資產 | 堅韌不拔 留置的資金 資產 | 總計 | | 不包括堅韌 再融資 扣繳資產 | 堅韌不拔 留置的資金 資產 | 總計 | | | | |
可供出售的固定期限證券,包括短期投資 | $ | 2,946 | | $ | 216 | | $ | 3,162 | | | $ | 2,546 | | $ | 243 | | $ | 2,789 | | | | | | | | |
其他固定期限證券 | | 9 | | | 71 | | | 80 | | | | 12 | | | 123 | | | 135 | | | | | | | | |
股權證券 | | 99 | | | — | | | 99 | | | | 51 | | | — | | | 51 | | | | | | | | |
抵押貸款和其他貸款的利息 | | 649 | | | 57 | | | 706 | | | | 567 | | | 59 | | | 626 | | | | | | | | |
另類投資(a) | | 8 | | | 33 | | | 41 | | | | 76 | | | 31 | | | 107 | | | | | | | | |
房地產 | | 5 | | | (7) | | | (2) | | | | 3 | | | — | | | 3 | | | | | | | | |
其他投資 | | 33 | | | 7 | | | 40 | | | | 28 | | | (1) | | | 27 | | | | | | | | |
總投資收益 | | 3,749 | | | 377 | | | 4,126 | | | | 3,283 | | | 455 | | | 3,738 | | | | | | | | |
投資費用 | | 214 | | | 8 | | | 222 | | | | 196 | | | 9 | | | 205 | | | | | | | | |
淨投資收益 | $ | 3,535 | | $ | 369 | | $ | 3,904 | | | $ | 3,087 | | $ | 446 | | $ | 3,533 | | | | | | | | |
(a)包括來自對衝基金、私募股權基金和保障性住房合作伙伴關係的收入。對衝基金自資產負債表之日起入賬。私募股權基金的報告通常滯後一個季度。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
已實現損益淨額
下表列出了已實現淨收益(虧損)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | 不包括堅韌 再融資 扣繳資產 | 堅韌不拔 留置的資金 資產 | | 總計 | | 不包括堅韌 再融資 扣繳資產 | 堅韌不拔 留置的資金 資產 | | 總計 | | | | | |
出售固定期限證券 | $ | (406) | | $ | (37) | | $ | (443) | | | $ | (387) | | $ | (65) | | $ | (452) | | | | | | | | |
出售意向 | | (16) | | | (32) | | | (48) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
固定期限證券信貸損失準備的變化 | | (62) | | | (6) | | | (68) | | | | (16) | | | — | | | (16) | | | | | | | | |
貸款信貸損失準備的變動 | | (23) | | | 1 | | | (22) | | | | (42) | | | (21) | | | (63) | | | | | | | | |
外匯交易 | | 14 | | | (14) | | | — | | | | 114 | | | 16 | | | 130 | | | | | | | | |
計入嵌入衍生品的指數掛鈎利息,扣除相關套期保值 | | 90 | | | — | | | 90 | | | | (178) | | | — | | | (178) | | | | | | | | |
所有其他衍生品和對衝會計* | | 123 | | | (90) | | | 33 | | | | (217) | | | 38 | | | (179) | | | | | | | | |
另類投資和房地產投資的銷售 | | 30 | | | (1) | | | 29 | | | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | | | | | | |
其他 | | (8) | | | — | | | (8) | | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | | | | | |
已實現淨收益(虧損)-不包括堅韌再保險基金預扣的嵌入衍生品 | | (258) | | | (179) | | | (437) | | | | (713) | | | (31) | | | (744) | | | | | | | | |
堅韌再保險基金預提嵌入衍生品的已實現淨收益(虧損) | | — | | | 13 | | | 13 | | | | — | | | (1,165) | | | (1,165) | | | | | | | | |
已實現淨收益(虧損) | $ | (258) | | $ | (166) | | $ | (424) | | | $ | (713) | | $ | (1,196) | | $ | (1,909) | | | | | | | | |
*與對衝MRB有關的衍生活動在MRBS的公允價值變動淨額中記錄。有關MRB的更多披露,請參閲註釋13。
投資未實現升值(貶值)的變化
下表呈列本集團可供出售證券及其他投資的未變現增值(折舊)增加(減少):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 |
投資未實現增值(折舊)增加(減少)額: | | | | | | | | | |
固定期限證券 | | | | | | $ | (1,214) | | $ | 5,005 | |
| | | | | | | | | |
未實現投資增值(折舊)增加(減少)總額 * | | | | | | $ | (1,214) | | $ | 5,005 | |
*不包括2024年3月31日持有待售企業應佔的未實現淨損益。
下表彙總了報告期內在淨投資收入中確認的截至報告日仍持有的股本證券和其他投資的未實現損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | 2024 | | | 2023 |
(單位:百萬) | | 股票 | | 其他 已投資 資產 | | 總計 | | | 股票 | | 其他 已投資 資產 | | 總計 |
期內確認的股權證券和其他投資淨收益 | $ | 99 | | $ | 153 | | $ | 252 | | | $ | 51 | | $ | 110 | | $ | 161 | |
減:期內出售的股權證券和其他投資確認的淨收益 | | 67 | | | 2 | | | 69 | | | | 153 | | | 1 | | | 154 | |
報告所述期間確認的截至報告日仍持有的股本證券和其他投資的未實現收益(虧損) | $ | 32 | | $ | 151 | | $ | 183 | | | $ | (102) | | $ | 109 | | $ | 7 | |
為信貸損失和減值準備而進行的投資
有關我們評估信用損失備抵投資的政策的討論,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註6。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
信貸減值
下表按主要投資類別列出了可供出售的固定到期日證券的信貸損失準備變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | 結構化 | 非- 結構化 | | 總計 | | 結構化 | 非- 結構化 | | 總計 | | | | | |
年初餘額 | $ | 69 | | $ | 93 | | $ | 162 | | | $ | 46 | | $ | 140 | | $ | 186 | | | | | | | | |
新增內容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以前沒有記錄信貸損失準備的證券 | | 13 | | | 20 | | | 33 | | | | 2 | | | 22 | | | 24 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
削減: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期內售出的證券 | | (15) | | | (8) | | | (23) | | | | (1) | | | (10) | | | (11) | | | | | | | | |
對在攤銷成本基礎上收回之前未打算出售的、在上一期間已記錄有撥備的證券的信貸損失撥備的補充(釋放) | | 12 | | | 23 | | | 35 | | | | (4) | | | (4) | | | (8) | | | | | | | | |
從津貼中扣除的沖銷 | | (39) | | | (44) | | | (83) | | | | — | | | (50) | | | (50) | | | | | | | | |
其他 | | 1 | | | — | | | 1 | | | | 2 | | | (7) | | | (5) | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 41 | | $ | 84 | | $ | 125 | | | $ | 45 | | $ | 91 | | $ | 136 | | | | | | | | |
購買的信用惡化證券
我們購買某些RMBS證券,這些證券自發行以來經歷了信用質量的微不足道的惡化。這些資產被稱為PCD資產。在購買時,通過將其與購買價格相加以得出初始攤銷成本來確認這些PCD資產的備抵。沒有在收購PCD資產時確認的信貸損失費用。在釐定初步信貸損失撥備時,管理層會考慮相關資產的歷史表現和現有的市場資料,以及債券特定的結構性考慮因素,例如增信和證券的付款結構的優先次序。此外,估計未來現金流的過程包括但不限於以下關鍵投入:
•當前的拖欠率;
•預期違約率和這種違約的時間;
•損失的嚴重程度和恢復的時間;以及
•預期的預付款速度。
在收購日期之後,PCD資產遵循與其他信用質量不高的結構性證券相同的會計處理。
截至2024年和2023年3月31日的三個月內,我們沒有購買自發行以來信用惡化程度超過輕微的證券。
已承諾的投資
擔保融資和類似安排
我們進行有擔保的融資交易,根據回購協議(回購協議)出售某些證券,其中我們轉讓證券以換取現金,並與我們達成協議回購相同或實質上類似的證券。我們的擔保融資交易還包括那些涉及向金融機構轉讓證券以換取現金的交易(證券借貸協議)。在所有這些擔保融資交易中,我們轉讓的證券(質押抵押品)可以由交易對手出售或再抵押。除按公允價值計入的協議外,這些協議按其合同金額加上應計利息入賬。
質押抵押品水平每天受到監測,通常維持在交易期間借款金額公允價值的商定百分比。如此等擔保融資交易項下質押抵押品的公平價值下降,吾等可能被要求轉讓現金或額外證券作為此等協議項下的質押抵押品。在交易終止時,我們和我們的交易對手有義務分別歸還借入的金額和轉讓的證券。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
下表列出了根據包括回購和證券借貸協議在內的擔保融資交易向交易對手質押的證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
可供出售的固定期限證券 | $ | 3,651 | $ | 2,723 |
| | | | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,根據回購和證券出借協議借入的金額總計為美元3.63億美元和3,000美元2.6分別為200億美元和200億美元。
下表按抵押品類型及剩餘合約到期日呈列根據回購協議質押的證券的公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 協議的剩餘合同到期日 |
(單位:百萬) | | 通宵 和 連續式 | | 最高可達 30天 | | 31 - 90 日數 | | 91 - 364 日數 | | 365天 或更高 | | 總計 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非美國政府 | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | |
公司債務 | | 14 | | | 3,586 | | | — | | | — | | | — | | | 3,600 | |
總計 | | $ | 14 | | | $ | 3,637 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,651 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債券: | | | | | | | | | | | | |
非美國政府 | | $ | — | | | $ | 277 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 277 | |
公司債務 | | 38 | | | 2,408 | | | — | | | — | | | — | | | 2,446 | |
總計 | | $ | 38 | | | $ | 2,685 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,723 | |
我們還簽訂協議,根據轉售協議(逆回購協議)購買證券,這些證券被視為擔保融資交易,並根據其條款報告為短期投資或其他資產。這些協議按合同轉售金額加應計利息記錄,但按公允價值核算的協議除外。在所有反向回購交易中,我們佔有或獲得相關證券的擔保權益,並且我們有權出售或重新抵押收到的抵押品。
下表列出了根據逆回購協議質押給我們的證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
質押給我們的證券抵押品 | $ | 934 | | $ | 1,200 | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,逆回購協議的公允價值總計為美元9271000萬美元和300萬美元1.1分別為200億美元和200億美元。
所有有擔保融資交易均按市場標準每日抵押及保證金,並受可強制執行的總淨額結算安排及抵銷權所規限。我們目前不會抵消任何此類交易。
保險--法定存款和其他存款
我們的保險附屬公司根據監管當局的要求或其他與保險有關的安排,包括若干與年金有關的債務及若干再保險合約,存放的現金及證券的賬面總值為$。18.53億美元和3,000美元16.52024年3月31日和2023年12月31日分別為10億美元。
其他承諾和限制
我們的某些子公司是聯邦住房貸款銀行(FHLB)的成員,這種成員資格要求成員擁有這些FHLB的股票。我們總共擁有$2881000萬美元和300萬美元283 截至2024年3月31日和2023年12月31日,FHLB股票分別為百萬股。此外,我們的子公司還抵押了可供出售的證券以及與FHLB的借款和融資協議相關的住宅貸款,公允價值為美元6.23億美元和3,000美元3.1 截至2024年3月31日,分別為10億美元和2024年3月31日6.53億美元和3,000美元3.0 截至2023年12月31日,分別為10億美元。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6.投資
某些GIA有條款要求我們在下調長期債務評級時提交抵押品或支付款項。在評級下調時需要向交易對手支付的實際抵押品金額,以及我們可能被要求支付的總金額,取決於市場狀況、未完成的受影響交易的公允價值以及降級時及之後的其他因素。就這些債務質押作為抵押品的證券的公允價值約為#美元。771000萬美元和300萬美元63 2024年3月31日和2023年12月31日分別為百萬。該抵押品主要由美國政府和政府贊助實體的證券組成,通常不能被交易對手再抵押或轉售。
在託管賬户中持有的投資或以其他方式受到使用限制的投資為#美元164百萬美元和美元164 百萬,包括分別於2024年3月31日和2023年12月31日的可供出售債券和短期投資。
美國國際集團和堅韌再保險之間的再保險交易是以modco和損失組合轉移安排的形式進行的,資金被扣留。
7.借貸活動
下表列出了抵押貸款和其他應收貸款的構成,淨額:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
商業抵押貸款(a) | $ | 38,478 | | | $ | 38,009 | |
住宅按揭貸款 | 9,241 | | | 8,689 | |
人壽保險保單貸款 | 1,753 | | | 1,753 | |
商業貸款、其他貸款和應收票據(b) | 3,869 | | | 3,940 | |
應收按揭和其他貸款總額(c) | 53,341 | | | 52,391 | |
信貸損失準備(c)(d) | (866) | | | (838) | |
應收抵押貸款和其他貸款淨額(c) | $ | 52,475 | | | $ | 51,553 | |
(a)商業抵押貸款主要是公寓、寫字樓和零售物業的貸款,紐約和加利福尼亞州的風險敞口是最大的地理集中度(總計約為18百分比和10截至2024年3月31日和2024年3月31日分別為% 18百分比和11截至2023年12月31日,分別為%)。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,沒有以較低成本或市場價格持有的待售貸款。
(c)不包括$37.62024年3月31日和2023年12月31日,AIG Financial Products Corp.(AIGFP)的應收貸款總額為10億美元,AIGFP在AIGFP解除合併時確認,AIGFP擁有全額信貸損失撥備。有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
(d)不包括#美元的信貸損失準備金。55百萬美元和美元67截至2024年3月31日和2023年12月31日,分別為表外為商業抵押貸款提供資金的承諾,這一承諾記錄在其他負債中。
當預計不會支付合同本金和利息時,不應計利息收入。任何從減值貸款收到的現金通常被記錄為貸款當前賬面價值的減少。利息收入的應計一般在償還拖欠的合同本金和利息時恢復,或者當拖欠的合同付款的一部分已經支付,並在適當時期支付了持續的所需合同付款時恢復計提利息收入。截至2024年3月31日,美元321000萬美元和300萬美元656住宅抵押貸款和商業抵押貸款中分別有1.8億筆被置於非權責發生制狀態。截至2023年12月31日,美元271000萬美元和300萬美元492住宅抵押貸款和商業抵押貸款中分別有1.8億筆被置於非權責發生制狀態。
應計利息單獨列報,並計入簡明綜合資產負債表的應計投資收入。截至2024年3月31日,應計應收利息為#美元34百萬美元和美元187分別與住宅按揭貸款和商業按揭貸款有關的貸款達100萬元。截至2023年12月31日,應計應收利息為#美元201000萬美元和300萬美元183分別與住宅按揭貸款和商業按揭貸款相關的貸款為1.6億美元。
該投資組合中的大部分商業抵押貸款是無追索權貸款,因此,唯一的擔保是對無追索權條款例外的特定項目。因此,我們極少有理由強制執行對商業房地產或抵押貸款的擔保條款。
不良貸款一般指合同本金或利息逾期超過90天的貸款。於任何呈列期間,不良貸款並不重大。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 7.借貸活動
商業抵押貸款的信用質量
下表列示償債償付比率(a)商業抵押貸款的年份
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | |
>1.2X | $ | 659 | | $ | 2,388 | | $ | 6,371 | | $ | 2,577 | | $ | 1,412 | | $ | 17,872 | | $ | 31,279 | |
1.00 - 1.20X | | 90 | | | 420 | | | 1,148 | | | 1,528 | | | 368 | | | 2,773 | | | 6,327 | |
| | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | 822 | | | 872 | |
商業抵押貸款共計 | $ | 749 | | $ | 2,808 | | $ | 7,569 | | $ | 4,105 | | $ | 1,780 | | $ | 21,467 | | $ | 38,478 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | |
>1.2X | $ | 2,555 | | $ | 6,209 | | $ | 2,349 | | $ | 1,387 | | $ | 4,969 | | $ | 13,459 | | $ | 30,928 | |
1.00 - 1.20X | | 295 | | | 1,149 | | | 1,574 | | | 369 | | | 177 | | | 2,632 | | | 6,196 | |
| | — | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 835 | | | 885 | |
商業抵押貸款共計 | $ | 2,850 | | $ | 7,408 | | $ | 3,923 | | $ | 1,756 | | $ | 5,146 | | $ | 16,926 | | $ | 38,009 | |
下表列示按揭成數(b)商業抵押貸款的年份
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | |
低於65% | $ | 749 | | $ | 2,520 | | $ | 4,716 | | $ | 2,858 | | $ | 1,329 | | $ | 13,730 | | $ | 25,902 | |
65%至75% | | — | | | 288 | | | 2,225 | | | 798 | | | 286 | | | 5,204 | | | 8,801 | |
76%至80% | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | 836 | | | 935 | |
超過80% | | — | | | — | | | 628 | | | 350 | | | 165 | | | 1,697 | | | 2,840 | |
商業抵押貸款共計 | $ | 749 | | $ | 2,808 | | $ | 7,569 | | $ | 4,105 | | $ | 1,780 | | $ | 21,467 | | $ | 38,478 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | |
低於65% | $ | 2,446 | | $ | 4,629 | | $ | 2,741 | | $ | 1,303 | | $ | 2,832 | | $ | 11,571 | | $ | 25,522 | |
65%至75% | | 290 | | | 1,763 | | | 794 | | | 288 | | | 1,937 | | | 3,220 | | | 8,292 | |
76%至80% | | — | | | 375 | | | 99 | | | — | | | 377 | | | 340 | | | 1,191 | |
超過80% | | 114 | | | 641 | | | 289 | | | 165 | | | — | | | 1,795 | | | 3,004 | |
商業抵押貸款共計 | $ | 2,850 | | $ | 7,408 | | $ | 3,923 | | $ | 1,756 | | $ | 5,146 | | $ | 16,926 | | $ | 38,009 | |
(a)償債覆蓋率將房地產的淨營業收入與其償債支出(包括本息)進行比較。我們的加權平均償債覆蓋率為1.9x截至2024年3月31日和2023年12月31日的兩個期間。當獲得更多相關信息時,債務償還覆蓋率就會更新。
(b)貸款與價值比率將貸款的當前未償還本金餘額與抵押貸款的標的財產的估計公允價值進行比較。我們的加權平均貸款與價值比率是60截至2024年3月31日和2023年12月31日的兩個期間均為%。貸款與價值比率已在過去三個月內更新,以反映貸款的當前公允價值。我們通過獲得獨立評估來更新抵押品財產的估值,通常至少每年一次。
下表提供了與商業抵押貸款相關的補充信用質量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 的 貸款 | | 班級 | | | 百分比 的 總計 | |
(百萬美元) | | 公寓 | | 辦公室 | | 零售 | | 工業 | | 酒店 | | 其他 | | 總計 | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
過期狀態: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信譽良好 | 610 | $ | 15,268 | | $ | 9,573 | | $ | 4,172 | | $ | 6,572 | | $ | 2,039 | | $ | 523 | | $ | 38,147 | | 99 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
拖欠90天或更短時間(a) | 2 | | — | | | 61 | | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | 261 | | 1 | | |
>90天拖欠或正在喪失抵押品贖回權 | 2 | | — | | | 29 | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | — | | |
總計(b) | 614 | $ | 15,268 | | $ | 9,663 | | $ | 4,413 | | $ | 6,572 | | $ | 2,039 | | $ | 523 | | $ | 38,478 | | 100 | | % |
信貸損失準備 | | $ | 82 | | $ | 441 | | $ | 113 | | $ | 98 | | $ | 43 | | $ | 7 | | $ | 784 | | 2 | | % |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 7.借貸活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 的 貸款 | | 班級 | | | 百分比 的 總計 | |
(百萬美元) | | 公寓 | | 辦公室 | | 零售 | | 工業 | | 酒店 | | 其他 | | 總計 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
過期狀態: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信譽良好 | 610 | $ | 15,129 | | $ | 9,679 | | $ | 4,263 | | $ | 6,367 | | $ | 2,053 | | $ | 446 | | $ | 37,937 | | 100 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
拖欠90天或更短時間 | 1 | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | — | | |
>90天拖欠或正在喪失抵押品贖回權 | 1 | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | — | | |
總計(b) | 612 | $ | 15,129 | | $ | 9,708 | | $ | 4,306 | | $ | 6,367 | | $ | 2,053 | | $ | 446 | | $ | 38,009 | | 100 | | % |
信貸損失準備 | | $ | 94 | | $ | 415 | | $ | 109 | | $ | 90 | | $ | 38 | | $ | 6 | | $ | 752 | | 2 | | % |
(a)包括$61 百萬辦公室貸款和美元20 截至2024年3月31日,支持Fortitude Re基金預扣安排的100萬筆零售貸款,拖欠90天或以下。
(b)沒有反映信貸損失的撥備。
下表按年份列出了住宅抵押貸款的信貸質量表現指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | | |
菲科*: | | | | | | | | | | | | | | | |
780及更高版本 | | $ | 55 | | $ | 699 | | $ | 594 | | $ | 2,295 | | $ | 643 | | $ | 845 | | $ | 5,131 | |
720 - 779 | | | 198 | | | 1,134 | | | 539 | | | 543 | | | 151 | | | 345 | | | 2,910 | |
660 - 719 | | | 69 | | | 364 | | | 232 | | | 131 | | | 40 | | | 168 | | | 1,004 | |
600 - 659 | | | — | | | 12 | | | 34 | | | 18 | | | 10 | | | 59 | | | 133 | |
少於600 | | | — | | | 2 | | | 18 | | | 9 | | | 5 | | | 29 | | | 63 | |
住宅按揭貸款總額 | | $ | 322 | | $ | 2,211 | | $ | 1,417 | | $ | 2,996 | | $ | 849 | | $ | 1,446 | | $ | 9,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | | |
菲科*: | | | | | | | | | | | | | | | |
780及更高版本 | | $ | 514 | | $ | 589 | | $ | 2,283 | | $ | 622 | | $ | 240 | | $ | 608 | | $ | 4,856 | |
720 - 779 | | | 1,121 | | | 625 | | | 560 | | | 169 | | | 99 | | | 243 | | | 2,817 | |
660 - 719 | | | 313 | | | 257 | | | 113 | | | 40 | | | 37 | | | 128 | | | 888 | |
600 - 659 | | | 2 | | | 20 | | | 11 | | | 8 | | | 9 | | | 53 | | | 103 | |
少於600 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 16 | | | 25 | |
住宅按揭貸款總額 | | $ | 1,950 | | $ | 1,492 | | $ | 2,969 | | $ | 841 | | $ | 389 | | $ | 1,048 | | $ | 8,689 | |
*Fair Isaac Corporation(FICO)是用於評估住宅抵押貸款借款人消費信貸風險的信用質量指標,評分已在過去十二個月內更新。FICO對企業實體的住宅抵押貸款的評分是擔保人在購買時的評分。2024年3月31日和2023年12月31日,直接發放給消費者的住宅貸款總額為美元2.310億美元1.7分別為10億美元。
估算信貸損失準備的方法
有關我們評估抵押貸款和其他應收貸款是否存在減損的會計政策的討論,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註7。
下表顯示了抵押貸款和其他應收貸款信貸損失準備的變動情況(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | 2024(b) | | | 2023 | | | |
(單位:百萬) | | 商業廣告 抵押貸款 | | 其他 貸款 | | 總計 | | | 商業廣告 抵押貸款 | | 其他 貸款 | | 總計 | | | | | | | |
年初免税額 | | $ | 752 | | | $ | 86 | | | $ | 838 | | | | $ | 640 | | | $ | 76 | | | $ | 716 | | | | | | | | |
貸款被註銷 | | — | | | (6) | | | (6) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨沖銷 | | — | | | (6) | | | (6) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
貸款損失撥備的附加(免除) | | 32 | | | 2 | | | 34 | | | | 66 | | | 4 | | | 70 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間結束時的津貼 | | $ | 784 | | | $ | 82 | | | $ | 866 | | | | $ | 706 | | | $ | 80 | | | $ | 786 | | | | | | | | |
(a)不包括#美元的信貸損失準備金。55百萬美元和美元622024年和2023年3月31日,分別為商業抵押貸款提供資金的表外承諾,該承諾記錄在其他負債中。
(b)不包括$37.6 2024年3月31日和2023年12月31日,AIGFP應收貸款均為10億美元,該貸款在AIGFP解除綜合賬目時已確認全額信用損失撥備。 有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
我們用來估計商業和住宅按揭貸款損失撥備的預期和模型會定期更新,以反映當前的經濟環境。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 7.借貸活動
貸款修改
信貸損失準備包含對終身預期信貸損失的估計,並在資產來源或收購時計入每項資產。估計信貸損失準備的起點是歷史損失信息,其中包括因修改應收賬款而對遇到財務困難的借款人造成的損失。我們使用違約概率/違約損失概率模型來確定商業和住宅抵押貸款的信用損失撥備。在修改之日對借款人是否遇到財務困難進行評估。
由於對遇到財務困難的借款人所做的大多數修改的影響已經包括在使用用於估計撥備的計量方法的信貸損失撥備中,因此,信貸損失撥備的變化一般不會在修改後記錄。
當修改被執行時,它們通常會以本金豁免、延長期限、降低利率或這些優惠的某種組合的形式出現。當本金被免除時,資產的攤銷成本基礎將從信貸損失準備中註銷。本金寬免的金額被認為是無法收回的;因此,這部分貸款被註銷,導致攤銷成本基礎的減少和信貸損失準備的相應調整。
我們根據各種因素評估借款人是否正在經歷財務困難,這些因素包括借款人目前對其任何未償債務的違約、在可預見的未來任何債務在未經修改的情況下違約的可能性、借款人的預測現金流不足以償還其任何未償債務(包括本金和利息),以及借款人無法以反映無問題債務人當前市場狀況的利率獲得替代第三方融資。
截至2024年3月31日的三個月內,攤銷成本為美元的商業抵押貸款17 百萬美元支持與Fortitude Re的預扣資金安排以及商業貸款、其他貸款和應收票據,攤銷成本為美元168 百萬(其中沒有一個支持與Fortitude Re的預扣資金安排,以及美元168 其中百萬筆與之前在2023年修改的貸款有關)獲得了延期。修改後的貸款代表少於 1-10%和4分別佔這些投資組合細分的%。這些修改增加的次數少於 一年這兩個投資組合部分中貸款的加權平均期限。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,沒有發生之前因借款人遇到財務困難而進行修改的貸款違約。
AIG密切監控向遇到財務困難的借款人修改的貸款的表現,以瞭解其修改工作的有效性。2024年3月31日之前12個月內修改的所有借款人遇到財務困難的貸款均為當前貸款,並與修改後的條款一起執行。
8.再保險
堅韌的RE
堅韌再保險公司是美國國際集團大部分決選業務的再保險公司。再保險交易的結構是MODCO和損失組合轉移安排,扣留的資金(扣留的資金)。在MODCO和基金扣留安排中,支持再保險協議的投資反映了為達成交易而支付給再保險人的大部分代價,這些投資被割讓公司(即美國國際集團)扣留,因此繼續駐留在該公司的資產負債表上,從而產生了割讓公司在以後向再保險人(即富達再保險)付款的義務。此外,由於AIG保留對這些投資的所有權,AIG將保留其對這些資產的現有會計處理(例如,可供出售證券的公允價值變化將在保監處確認)。AIG已建立了一個預扣基金,應支付給Foritty Re,同時建立了一項再保險資產,代表Foritty Re承擔的保險覆蓋範圍的準備金。預提應付資金包含嵌入衍生品,與預扣應付資金相關的嵌入衍生品的公允價值變動通過已實現淨收益(虧損)在收益中確認。這種嵌入衍生品被認為是一種總回報掉期,其合同回報可歸因於與這些再保險協議相關的各種資產和負債。
截至2024年3月31日,約為美元26.9從我們的人壽和退休徑流流水線中獲得10億美元的準備金和大約2.9根據這些再保險交易,我們的普通保險分流額度中與多家全資擁有的AIG子公司承保的業務相關的準備金已被割讓給堅韌再保險。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 8.再保險
有一個多樣化的資產池支持與堅韌再保險的預扣資金安排。以下概述了資產池的構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | |
(單位:百萬) | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | 對應的會計政策 |
固定期限證券--可供出售(a) | $ | 16,726 | | $ | 16,726 | | | $ | 17,384 | | $ | 17,384 | | 通過其他全面收益(虧損)實現的公允價值 |
固定期限證券-公允價值期權 | | 5,035 | | | 5,035 | | | | 4,867 | | | 4,867 | | 通過淨投資收入反映的公允價值 |
商業按揭貸款 | | 3,882 | | | 3,614 | | | | 3,921 | | | 3,685 | | 攤銷成本 |
房地產投資 | | 175 | | | 302 | | | | 184 | | | 329 | | 攤銷成本 |
私募股權基金/對衝基金 | | 1,920 | | | 1,920 | | | | 1,910 | | | 1,910 | | 通過淨投資收入反映的公允價值 |
政策性貸款 | | 325 | | | 325 | | | | 330 | | | 330 | | 攤銷成本 |
短期投資 | | 178 | | | 178 | | | | 176 | | | 176 | | 通過淨投資收入反映的公允價值 |
投資資產 | | 28,241 | | | 28,100 | | | | 28,772 | | | 28,681 | | |
衍生資產,淨額(b) | | 14 | | | 14 | | | | 45 | | | 45 | | 按公允價值計入已實現收益(虧損)淨額 |
其他(c) | | 675 | | | 675 | | | | 758 | | | 758 | | 攤銷成本 |
總計 | $ | 28,930 | | $ | 28,789 | | | $ | 29,575 | | $ | 29,484 | | |
(a)與Fortitude Re基金預扣資產相關的可供出售證券的未實現淨收益(損失)變化為美元(163)2.8億($(128)税後百萬)和美元704百萬(美元)556截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,税後分別為百萬)。
(b)衍生工具資產和負債在扣除現金抵押品後列報。支持堅毅再保險基金預提安排的衍生資產和負債的公平市值為#美元。17百萬美元和美元27截至2024年3月31日,分別為百萬。支持Fortitude Re資金預扣安排的衍生資產和負債的公平市值為美元63百萬美元和美元34截至2023年12月31日,分別為百萬。這些衍生資產和負債通過現金或證券完全抵押。
(c)主要由現金和應計投資收入組成。
與堅韌再保險公司達成的扣留資金安排的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | | |
淨投資收入--堅韌再投資基金預提資產 | | | | | | $ | 369 | | $ | 446 | | | |
堅韌再保險基金扣繳資產的已實現淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
已實現淨虧損- Fortitude Re資金預扣資產 | | | | | | | (179) | | | (31) | | | |
已實現淨收益(虧損)-堅韌再投資基金預扣嵌入衍生品 | | | | | | | 13 | | | (1,165) | | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損 | | | | | | | (166) | | | (1,196) | | | |
所得税支出(收益)前持續經營的收入(虧損) | | | | | | | 203 | | | (750) | | | |
所得税支出(福利)(a) | | | | | | | 43 | | | (158) | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | 160 | | | (592) | | | |
所有其他投資的未實現增值(折舊)變動(a) | | | | | | | (128) | | | 556 | | | |
綜合收益(虧損) | | | | | | $ | 32 | | $ | (36) | | | |
(a)AOCI的所得税支出(福利)和税收影響是按照AIG美國法定税率21%計算的。
支持堅韌再保險基金預提安排的各種資產按攤餘成本報告,因此,這些資產的公允價值變動不反映在財務報表中。然而,該等資產的公允價值變動計入堅毅再保險基金預提安排的嵌入衍生工具內,而資產的增值(折舊)是上文所反映的全面收益(虧損)的主要驅動因素。
再保險--信貸損失
再保險可收回金額的估計涉及大量的判斷,特別是對於潛在的風險敞口,如石棉,由於其長尾性質。我們通過糾紛和信貸事件的歷史趨勢或對再保險人信用質量的財務分析來評估在每個報告期內再保險可收回餘額的可收回性。我們記錄調整,以反映這些評估的結果,通過信貸損失和無法收回的再保險糾紛撥備,減少了綜合資產負債表上再保險和其他資產(統稱為再保險可收回資產)的賬面金額。這一估計需要做出重大判斷,主要考慮因素包括:
•可追回的已付和未付款項;
•餘額是否存在爭議或是否需要合法催收;
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 8.再保險
•再保險人的相對財政狀況,由我們根據我們的財務檢討分配給每家再保險人的債務人風險評級(ORR)分類;財政陷入困境(即自願或非自願地被接管、無力償債、正在清盤過程中或受到正式或非正式監管限制)的再保險人,將被分配可產生大量津貼的ORR;以及
•抵押品和抵押品安排是否存在。
利用違約概率和違約損失估計方法對再保險人的終身預期信用損失進行了估計,該方法反映了再保險人的ORR。信貸損失準備金不包括有爭議的金額。使用或有損失模型為可收回的再保險設立爭議準備金。
截至2024年3月31日,再保險可收回總額為美元71.1十億美元。截至該日,利用AIG的ORR,(I)大約90再保險可收回金額的百分比為投資級,其中49與一般保險有關的百分比及41與人壽和退休有關的百分比;。(Ii)約9可收回再保險的百分比為非投資級,其中大部分與一般保險有關;及(Iii)約一50%的再保險可收回金額與未經AIG評級的實體有關。
截至2023年12月31日的再保險可收回金額總額為69.8十億美元。截至該日,利用AIG的ORR,(I)大約90再保險可收回金額的百分比為投資級,其中51與一般保險有關的百分比及39與人壽和退休有關的百分比;。(Ii)約9百分比的再保險可收回款項為非投資級,其中大部分與一般保險有關;(iii)大約 一再保險可收回金額的百分比與未經AIG評級的實體有關。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,約 82百分比和83我們的非投資級再保險敞口中,分別有30%與專屬自保保險公司有關。這些安排通常以信用證、扣留的資金或信託協議為抵押。
再保險可追回免税額
下表顯示了再保險可追回免税額的前滾情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | 2024 | | | 2023 | | | |
(單位:百萬) | 普通保險 | 人生與退休 | | 總計 | | 普通保險 | 人生與退休 | | 總計 | | | | | |
年初餘額 | $ | 255 | | $ | 30 | | $ | 285 | | | $ | 260 | | $ | 84 | | $ | 344 | | | | | | | | |
除(發放)預期信貸損失和糾紛準備金外,淨額 | | 1 | | | (10) | | | (9) | | | | (3) | | | (10) | | | (13) | | | | | | | | |
計入信貸損失和爭議準備金的核銷 | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | | (1) | | | — | | | (1) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他變化 | | — | | | — | | | — | | | | (3) | | | — | | | (3) | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 255 | | $ | 18 | | $ | 273 | | | $ | 253 | | $ | 74 | | $ | 327 | | | | | | | | |
逾期狀態
當再保險資產逾期90天時,我們將其視為逾期。信貸損失準備金估計不包括有爭議的數額。爭議準備金是用或有損失法確定的。沒有爭議的索賠逾期未付餘額在所述期間的任何期間都不是實質性的。
9.遞延保單收購成本
DAC是指與成功獲得新的保險合同或續簽現有保險合同直接相關的遞增成本。我們推遲直接由購買或續簽保險合同而產生的增量成本,並對其至關重要。此類DAC一般包括代理或經紀人佣金和獎金、保費税以及醫療和檢查費,如果沒有購買或續簽保險合同,這些費用就不會發生。對每項成本進行分析,以評估其是否完全可以推遲。當我們不認為全部成本與購買或續簽保險合同直接相關時,我們會推遲部分成本,包括某些佣金。未遞延給發改委的佣金記入一般業務費用和其他費用 在簡明合併損益表(虧損)中。
我們還推遲了與執行特定收購或續訂活動所花費的時間直接相關的一部分員工總薪酬和工資相關的附加福利,包括與承保、保單發放和處理以及銷售人員合同銷售所花費的時間相關的成本。延期金額是根據每個分銷渠道和/或成本來源的成本中心的成功努力得出的。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 9.遞延保單收購成本
所有合同的DEC,但僅限於保單持有人行為風險或沒有風險的合同除外(即,某些投資合同),在相關合同的預期期限內按固定水平分組並攤銷。
下表顯示了DAC的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | 一般信息 保險 | | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 總計 | | |
年初餘額 | $ | 2,075 | | $ | 4,735 | | $ | 1,056 | | $ | 4,149 | | $ | 70 | | $ | 12,085 | | | |
大寫 | | 882 | | | 170 | | | 22 | | | 134 | | | 13 | | | 1,221 | | | |
攤銷費用 | | (828) | | | (148) | | | (21) | | | (104) | | | (3) | | | (1,104) | | | |
其他,包括外匯 | | (56) | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (63) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
重新分類為持有待售 * | | (1) | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (28) | | | |
期末餘額 | $ | 2,072 | | $ | 4,757 | | $ | 1,057 | | $ | 4,145 | | $ | 80 | | $ | 12,111 | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 2,310 | | $ | 4,597 | | $ | 1,060 | | $ | 4,839 | | $ | 51 | | $ | 12,857 | | | |
大寫 | | 1,358 | | | 187 | | | 20 | | | 120 | | | 4 | | | 1,689 | | | |
攤銷費用 | | (1,034) | | | (137) | | | (21) | | | (99) | | | (2) | | | (1,293) | | | |
其他,包括外匯 | | 40 | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 51 | | | |
期末餘額 | $ | 2,674 | | $ | 4,647 | | $ | 1,059 | | $ | 4,871 | | $ | 53 | | $ | 13,304 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*代表包含在持作出售資產中的ADC的變化。 有關更多信息,請參見附註4。
遞延銷售誘因
我們提供DSI,包括向某些年金和投資合同產品的合同持有人提供提高的信貸利率或獎金支付(獎金利息)。為了有資格作為資產進行會計處理,獎金利息必須在開始時在合同中明確確定。我們還必須證明,此類金額是我們在不含獎金利息的類似合同上抵免的金額的增量,並且高於獎金期後期間合同的預期持續抵免利率。DSI記錄在其他資產中,而與DSI相關的攤銷記錄在記入保單持有人賬户餘額的利息中。DSI金額在合同有效期內按固定水平遞延並攤銷,與DEC一致。
下表顯示了DSI的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | 個體 退休 | 集團化 退休 | 總計 | | 個體 退休 | 集團化 退休 | 總計 | | | | |
年初餘額 | $ | 333 | | $ | 164 | | $ | 497 | | | $ | 381 | | $ | 177 | | $ | 558 | | | | | |
大寫 | 1 | | — | | 1 | | | 2 | | — | | 2 | | | | | |
攤銷費用 | (13) | | (3) | | (16) | | | (14) | | (3) | | (17) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末餘額 * | $ | 321 | | $ | 161 | | $ | 482 | | | $ | 369 | | $ | 174 | | $ | 543 | | | | | |
*截至2024年3月31日和2023年3月31日,其他資產(不包括DSI)總計美元11.83億美元和3,000美元12.4分別為200億美元和200億美元。
10.可變利息實體
我們在正常業務過程中與可變利益實體(VIE)達成各種安排,並在我們確定自己是主要受益人時合併VIE。該分析包括審查VIE的資本結構、相關合同關係和條款、VIE的運營性質和目的、VIE發佈的權益的性質以及我們與該實體的參與。在評估合併VIE的需要時,我們會評估VIE的設計以及實體旨在暴露可變利益持有人的相關風險。
主要受益者是這樣的實體:(1)有權指導虛擬企業的活動,這些活動對實體的經濟表現有最大的影響;(2)有義務承擔損失或有權獲得可能對虛擬企業具有重大潛在意義的利益。在考慮這些因素的同時,合併結論取決於我們決策能力的廣度,以及我們影響顯著影響VIE經濟表現的活動的能力。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 10.可變利息實體
資產負債表分類和虧損風險敞口
AIG為主要受益人的VIE的債權人或實益權益持有人一般只對VIE的資產和現金流有追索權,而對AIG沒有追索權,除非在有限情況下,AIG已向VIE的利益持有人提供擔保。下表列出了與我們在合併VIE中的可變權益相關的總資產和總負債,如簡明合併資產負債表中的分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 房地產和 投資主體(d) | | 證券化 車輛 | | | | | | 總計 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
可供出售的債券 | $ | 39 | | $ | 154 | | | | | | $ | 193 | |
其他債券證券 | | 46 | | | — | | | | | | | 46 | |
股權證券 | | 19 | | | — | | | | | | | 19 | |
抵押貸款和其他應收貸款 | | — | | | 1,993 | | | | | | | 1,993 | |
其他投資資產 | | | | | | | | | | |
另類投資(a) | | 2,536 | | | — | | | | | | | 2,536 | |
投資性房地產 | | 1,413 | | | — | | | | | | | 1,413 | |
短期投資 | | 157 | | | 4 | | | | | | | 161 | |
現金 | | 54 | | | — | | | | | | | 54 | |
應計投資收益 | | 2 | | | 6 | | | | | | | 8 | |
其他資產 | | 80 | | | 9 | | | | | | | 89 | |
總計(b) | $ | 4,346 | | $ | 2,166 | | | | | | $ | 6,512 | |
負債: | | | | | | | | | | |
合併投資實體的債務 | $ | 1,019 | | $ | 1,114 | | | | | | $ | 2,133 | |
其他(c) | | 70 | | | 33 | | | | | | | 103 | |
總計 | $ | 1,089 | | $ | 1,147 | | | | | | $ | 2,236 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | |
可供出售的債券 | $ | 36 | | $ | 148 | | | | | | $ | 184 | |
其他債券證券 | | 45 | | | — | | | | | | | 45 | |
股權證券 | | 8 | | | — | | | | | | | 8 | |
抵押貸款和其他應收貸款 | | — | | | 2,063 | | | | | | | 2,063 | |
其他投資資產 | | | | | | | | | | |
另類投資(a) | | 2,695 | | | — | | | | | | | 2,695 | |
投資性房地產 | | 1,488 | | | — | | | | | | | 1,488 | |
短期投資 | | 125 | | | 10 | | | | | | | 135 | |
現金 | | 61 | | | — | | | | | | | 61 | |
應計投資收益 | | 2 | | | 7 | | | | | | | 9 | |
其他資產 | | 94 | | | 2 | | | | | | | 96 | |
總計(b) | $ | 4,554 | | $ | 2,230 | | | | | | $ | 6,784 | |
負債: | | | | | | | | | | |
合併投資實體的債務 | $ | 1,094 | | $ | 1,106 | | | | | | $ | 2,200 | |
其他(c) | | 82 | | | 1 | | | | | | | 83 | |
總計 | $ | 1,176 | | $ | 1,107 | | | | | | $ | 2,283 | |
(a)主要包括2024年3月31日和2023年12月31日對房地產合資企業的投資。
(b)每個VIE的資產只能用於清償該VIE的特定債務。
(c)主要包括2024年3月31日和2023年12月31日的其他負債。
(d)截至2024年3月31日和2023年12月31日,主要由保險公司對房地產和投資實體的承諾組成的表外風險為美元1.810億美元1.9分別為10億美元,其中對外部各方的承諾額為0.510億美元0.4分別為10億美元。
吾等計算吾等的最大虧損風險為:(I)投資於VIE債務或權益的金額,(Ii)VIE資產或負債的名義金額,而我們亦以VIE為參考責任向VIE提供信貸保護,以及(Iii)VIE的其他承諾及擔保。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 10.可變利息實體
下表列出了我們持有可變權益的未合併VIE的總資產,以及我們與這些VIE相關的最大虧損敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 最大損失風險 |
(單位:百萬) | | 總VIE 資產 | | | 平衡 薄片(c) | | | 失衡 薄片 | | | 總計 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | |
房地產和投資實體(a) | $ | 546,012 | | | $ | 9,226 | | | $ | 3,566 | | (d) | $ | 12,792 | |
其他(b) | | 1,027 | | | | 58 | | | | 748 | | (e) | | 806 | |
總計 | $ | 547,039 | | | $ | 9,284 | | | $ | 4,314 | | | $ | 13,598 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
房地產和投資實體(a) | $ | 528,053 | | | $ | 9,125 | | | $ | 3,720 | | (d) | $ | 12,845 | |
其他(b) | | 1,027 | | | | 58 | | | | 748 | | (e) | | 806 | |
總計 | $ | 529,080 | | | $ | 9,183 | | | $ | 4,468 | | | $ | 13,651 | |
(a)主要由對衝基金和私募股權基金組成。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,不包括大約$1,9481000萬美元和300萬美元1,971分別為與AIGFP及其合併子公司相關的VIE資產,表外最大虧損敞口為1美元1,9181000萬美元和300萬美元1,941分別為2.5億美元和2.5億美元。有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
(c)在2024年3月31日和2023年12月31日,9.210億美元9.1我們未合併的VIE總資產中分別有10億美元被記錄為其他投資資產。
(d)這些金額代表了我們投資於私人股本基金和對衝基金的資金不足的承諾。
(e)這些金額代表我們根據向VIE發出的某些保險單估計的最大損失風險,如果假設損失發生到保險價值的全部金額。我們的保險單涵蓋定義的風險,我們對負債的估計包括在資產負債表上的保險準備金中。
有關VIE的更多信息,請參見2023年年度報告中的合併財務報表附註10。
11.衍生品和對衝會計
我們使用衍生品和其他金融工具作為我們金融風險管理計劃的一部分,也是我們投資業務的一部分。利率衍生品(如利率互換)用於管理與保險合同負債、固定期限證券、未償還中長期票據以及其他利率敏感資產和負債中包含的嵌入衍生品相關的利率風險。外匯衍生品(主要是外匯遠期和掉期)用於在經濟上降低與非美元計價債務、淨資本敞口、外幣交易和外幣投資相關的風險。股票衍生品被用來在經濟上緩解與某些保險負債中嵌入的衍生品和MRB相關的財務風險。我們使用信用衍生品來管理我們的信用敞口。大宗商品衍生品被用來對衝再保險合同中的風險敞口。衍生品是它們旨在抵消的風險敞口的有效經濟對衝。作為我們提高投資收益戰略的一部分,除對衝活動外,我們還與投資業務簽訂衍生品合同,其中可能包括信用違約互換(CDS)、總回報互換和購買嵌入衍生品的投資,如與股票掛鈎的票據和可轉換債券。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 11.衍生品和對衝會計
下表列出了簡明合併資產負債表中我們衍生品的名義金額以及衍生品資產和負債的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 衍生資產總額 | | 衍生工具總負債 | | 衍生資產總額 | | 衍生工具總負債 |
(單位:百萬) | | 概念上的 金額 | | 公平 價值 | | | 概念上的 金額 | | 公平 價值 | | | 概念上的 金額 | | 公平 價值 | | | 概念上的 金額 | | 公平 價值 |
指定為對衝工具的衍生工具:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 577 | | $ | 208 | | | $ | 2,638 | | $ | 50 | | | $ | 1,863 | | $ | 230 | | | $ | 752 | | $ | 17 | |
外匯合約 | | 5,627 | | | 385 | | | | 1,932 | | | 204 | | | | 3,847 | | | 416 | | | | 6,402 | | | 336 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | 52,800 | | | 3,276 | | | | 36,050 | | | 3,329 | | | | 42,549 | | | 3,056 | | | | 42,466 | | | 3,614 | |
外匯合約 | | 14,993 | | | 851 | | | | 6,430 | | | 423 | | | | 8,803 | | | 820 | | | | 9,900 | | | 558 | |
股權合同 | | 80,551 | | | 2,878 | | | | 10,368 | | | 1,229 | | | | 81,110 | | | 2,019 | | | | 9,595 | | | 745 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸合同(b) | | 3,808 | | | 111 | | | | 508 | | | 36 | | | | 2,109 | | | 41 | | | | 509 | | | 37 | |
其他合同(c) | | 43,182 | | | 13 | | | | 47 | | | 1 | | | | 44,640 | | | 13 | | | | 48 | | | 2 | |
導數合計(毛額) | $ | 201,538 | | $ | 7,722 | | | $ | 57,973 | | $ | 5,272 | | | $ | 184,921 | | $ | 6,595 | | | $ | 69,672 | | $ | 5,309 | |
交易對手淨額結算(d) | | | | (4,545) | | | | | | (4,545) | | | | | | (3,864) | | | | | | (3,864) | |
現金抵押品(e) | | | | (2,601) | | | | | | (326) | | | | | | (2,220) | | | | | | (1,050) | |
簡明綜合資產負債表上的衍生品總額(f) | | | $ | 576 | | | | | $ | 401 | | | | | $ | 511 | | | | | $ | 395 | |
(a)公允價值金額在交易對手淨額調整和抵銷現金抵押品的影響之前顯示。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,包括超高級多部門CLO的CDS,名義淨金額為美元49百萬美元和美元50百萬美元(公允價值負債#美元331000萬美元和300萬美元32分別為100萬)。淨名義金額代表投資組合的最大損失敞口。
(c)主要由穩定的價值包裝和具有多個標的敞口的合約組成。
(d)代表符合資格的主淨額結算協議涵蓋的衍生品敞口的淨額結算。
(e)指符合淨額結算條件的已過帳和已收到的現金抵押品。
(f)僅獨立衍生工具,不包括嵌入式衍生工具S.衍生工具資產及負債分別於其他資產及其他負債入賬。與分叉嵌入式衍生工具相關的資產的公允價值為$1.4 截至2024年3月31日,億美元1.2 截至2023年12月31日,為10億美元。與分叉嵌入式衍生品相關的負債公允價值為美元8.710億美元8.02024年3月31日和2023年12月31日分別為10億美元。分叉嵌入式衍生品通常在濃縮合並資產負債表中與主合同一起列出。嵌入式衍生品主要與固定指數年金、指數萬能人壽產品和可供出售的債券的擔保特徵有關,其中包括股權和利率部分,以及與Fortitude Re的預扣資金安排。 有關更多信息,請參見附註8。
抵押品
我們直接與非關聯第三方進行不受清算要求約束的衍生品交易,在大多數情況下,根據國際掉期和衍生品協會,Inc。(ISDA)主協議。許多ISDA主協議還包括信用支持附件條款,這些條款規定抵押品的發佈可能因不同的評級和閾值水平而異。我們試圖通過簽訂協議,使抵押品能夠在預先或或有基礎上從交易對手處獲得,從而降低與某些交易對手的風險。我們透過監控交易對手信貸風險及抵押品價值,以及一般要求於發生若干事件或情況時提供額外抵押品,以儘量減低交易對手可能無法履行其合約責任的風險。此外,某些衍生工具交易的條款要求我們在長期債務評級下調時提供抵押品,或給予對手方終止交易的權利。就部分衍生工具交易而言,倘本公司的長期債務評級下調,作為提供抵押品的替代方法,並在符合若干條件下,本公司可將交易轉讓予債務評級較高的債務人,或安排由債務評級較高的債務人為本公司的責任提供替代擔保,或採取其他類似行動。在此類降級的情況下,需要向交易對手提供的抵押品的實際金額,或我們可能需要支付的總金額,取決於市場狀況、未完成的受影響交易的公允價值以及降級時和之後的其他因素。
我們為衍生工具交易向第三方提供的抵押品為美元1.43億美元和3,000美元1.9分別為2024年3月31日和2023年12月31日。如抵押品是根據衍生工具交易入賬,而該等抵押品並不須進行結算,則該抵押品一般可由交易對手再抵押或轉售。第三方為衍生品交易向我們提供的抵押品為$3.23億美元和3,000美元2.8分別為2024年3月31日和2023年12月31日。在這種情況下對於根據衍生品交易提供給我們的抵押品,我們一般可以補充或轉售抵押品,而這些抵押品不需要進行清算。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 11.衍生品和對衝會計
偏移
當吾等與吾等的衍生交易對手之間存在可依法強制執行的ISDA主協議時,吾等已選擇在吾等的簡明綜合資產負債表中按淨額列示所有衍生應收賬款及衍生應付賬款及相關現金抵押品。ISDA主協議是管理兩個交易對手之間的多個衍生品交易的協議。ISDA主協議一般規定通過一次付款和適用的單一貨幣,對所有或指定的一組衍生品交易以及轉讓的抵押品進行淨結算。淨額結算條款適用於一項衍生交易違約或影響任何衍生交易的情況,或影響受ISDA主協議管限的所有或指定組別衍生交易的終止事件。
套期保值會計
吾等指定與第三方訂立的若干衍生工具為本保險附屬公司持有的可供出售的投資證券的公允價值對衝。公允價值對衝包括外幣遠期及交叉貨幣掉期,被指定為對衝可供出售的外幣計價證券因外匯匯率變動而導致的公允價值變動。我們亦將與第三方訂立的若干利率掉期指定為可歸因於基準利率變動的固定利率GIC的公允價值對衝。
我們在淨投資對衝關係中使用外幣計價債務和交叉貨幣掉期作為對衝工具,以降低與我們的非美元功能貨幣外國子公司相關的外匯風險。對於將已發行債券用作對衝工具的淨投資對衝關係,我們根據現貨匯率的變化來評估對衝有效性並衡量無效程度。對於使用衍生品作為對衝工具的淨投資對衝關係,我們使用遠期利率的變化來評估對衝有效性和衡量對衝無效。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,我們確認了收益(虧損)$25百萬美元和$(25),分別計入保監處與淨投資對衝關係有關的外幣換算調整變動。
採用定性方法評估淨投資套期保值的套期保值有效性,而對所有其他套期保值套期保值採用迴歸分析。
下表顯示了在合併綜合損益表中以公允價值套期保值關係在衍生工具上確認的收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在收入中確認的收益/(虧損): | | |
(單位:百萬) | | 對衝 衍生品(a) | | 已排除 組件(b) | | 對衝 項目 | | 淨影響 |
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截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | $ | (62) | | | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
外匯合約: | | | | | | | | |
已實現淨收益/(虧損) | | 88 | | | (18) | | | (88) | | | (18) | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | (47) | | | $ | (4) | |
| | | | | | | | |
外匯合約: | | | | | | | | |
已實現淨收益/(虧損) | | (130) | | | 76 | | | 130 | | | 76 | |
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(a)計入套期保值有效性評估的公允價值對衝中指定和符合條件的衍生工具的損益。
(b)在公允價值對衝中指定和符合條件的衍生工具的損益,不包括在對衝有效性評估中,並按市價在收益中確認。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 11.衍生品和對衝會計
未被指定為對衝工具的衍生工具
下表列出了簡明綜合收益表(虧損)中未指定為對衝工具的衍生工具的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | 在收入中確認的損益 |
| | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
按派生類型: | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | $ | (289) | | $ | 95 | | | |
外匯合約 | | | | | | | 71 | | | (101) | | | |
股權合同 | | | | | | | 189 | | | (78) | | | |
商品合同 | | | | | | | — | | | 7 | | | |
信貸合同 | | | | | | | 23 | | | (1) | | | |
其他合同 | | | | | | | 16 | | | 16 | | | |
嵌入導數 | | | | | | | (549) | | | (1,548) | | | |
總計 | | | | | | $ | (539) | | $ | (1,610) | | | |
按分類: | | | | | | | | | | | |
保單收費 | | | | | | $ | 15 | | $ | 16 | | | |
淨投資收入--不包括堅韌再保險基金預提資產 | | | | | | | — | | | — | | | |
淨投資收入--堅韌再投資基金預提資產 | | | | | | | 6 | | | (2) | | | |
已實現淨收益(虧損)-不包括堅韌再保險基金扣繳的資產(a) | | | | | | | 220 | | | (391) | | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損(b) | | | | | | | (77) | | | (1,127) | | | |
投保人的利益和產生的索賠 | | | | | | | (3) | | | 3 | | | |
市場風險收益公允價值變動,淨額(c) | | | | | | | (700) | | | (109) | | | |
總計 | | | | | | $ | (539) | | $ | (1,610) | | | |
(a)包括$5與出售AIG Life相關的百萬收益在剝離淨(收益)損失中報告。 有關更多信息,請參閲註釋1和4.
(b)包括支持與堅韌再保險的扣留資金安排的場外衍生品,以及包含在預扣資金中的嵌入衍生品,應向堅韌再保險支付。
(c)這代表了與衍生品相關的活動,這些衍生品在經濟上對衝了某些市場風險收益的公允價值變化。
與信用風險相關的或有特徵
我們估計,根據我們未完成的金融衍生品交易,標準普爾全球公司的子公司標準普爾金融服務有限責任公司將我們的長期高級債務評級下調至BBB或BBB-和/或穆迪投資者服務公司將其降級至Baa 2或Baa 3。將允許交易對手方進行額外的抵押品贖回,並允許某些交易對手方選擇提前終止合同,從而導致相應的抵押品發佈和終止付款總額高達約美元61000萬美元。我們持有淨負債頭寸的衍生工具的總公平價值約為$1,而該等衍生工具包含的信用風險相關或有事項可在BBB+或Baa1的長期優先債務評級之下觸發。321000萬美元和300萬美元32 2024年3月31日和2023年12月31日分別為百萬。2024年3月31日和2023年12月31日,這些合同項下作為抵押品的資產公允價值總額約為美元331000萬美元和300萬美元34分別為2.5億美元和2.5億美元。
嵌入信用衍生品的混合證券
我們投資混合證券(如與信用掛鈎的票據)的目的是創造收入,而不是專門為了獲得潛在衍生品風險敞口。與我們在RMBS、CMBS、CLO和ABS的其他投資一樣,我們對這些混合證券的投資面臨的損失僅為我們對混合證券的初始投資的金額。除我們對混合證券的初始投資外,我們沒有進一步義務就相關混合證券中嵌入的信用衍生品支付款項。
我們選擇按公允價值核算我們在這些混合證券中的投資,其中嵌入的書面信用衍生品的公允價值變動在淨投資收入中確認。我們對這些混合證券的投資在簡明綜合資產負債表中作為其他債券證券列報。這些混合證券的公允價值低於1美元。1 2024年3月31日和2023年12月31日分別為百萬。這些證券的面值為美元421000萬美元和300萬美元42 分別於2024年3月31日和2023年12月31日支付100萬美元,剩餘規定到期日延長至2052年。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
12.保險負債
未償損失負債和損失調整費用(損失準備金)
損失準備金是未付索賠估計數的累計,包括已發生但未報告的索賠估計數和損失調整費用減去適用折扣。我們定期審查和更新用於確定損失準備金估計的方法。本次審查所產生的任何調整目前反映在税前收入中,除非此類調整影響追溯再保險協議下的遞延收益,在這種情況下,放棄的部分將在隨後的期間攤銷為税前收入。由於這些估計受未來事件結果的影響,鑑於虧損趨勢各不相同,而且往往需要時間來確認和確認趨勢的變化,估計值的變化是常見的。增加先前估計的最終成本的儲備變化被稱為不利或不利的開發或儲備加強。減少先前對最終成本的估計的儲備變化被稱為有利的開發或儲備釋放。
我們的再保險和貼現前毛損準備金是扣除投保人欠我們的合同可扣除的可追回金額約$。12.53億美元和3,000美元12.11000億美元 分別於2024年3月31日和2023年12月31日。這些可收回金額與某些具有高免賠額的保單(超過被保險人通過自我保險保留額、免賠額、追溯計劃或專屬安排保留的高美元金額,均統稱為“免賠額”)相關,主要用於美國商業傷亡業務。對於索賠的免賠部分,我們代表被保險人管理和支付整個索賠,並由被保險人報銷索賠的免賠部分。因此,該等可收回金額代表我們的信貸風險。於2024年3月31日和2023年12月31日,我們持有抵押品約為美元8.83億美元和3,000美元8.7這些可扣除的可收回金額分別為200億美元,主要包括信用證和供資信託協議。這些可收回款項中無擔保部分的信貸損失準備金為#美元。14 2024年3月31日和2023年12月31日均為百萬。
下表顯示了損失準備金活動的前滾情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
年初未付損失和損失調整費用的負債 | | | | | | $ | 70,393 | | $ | 75,167 | | | |
可追討的再保險 | | | | | | | (30,289) | | | (32,102) | | | |
年初未付損失和損失調整費用的淨負債 | | | | | | | 40,104 | | | 43,065 | | | |
發生的虧損和虧損調整費用: | | | | | | | | | | | |
本年度 | | | | | | | 3,365 | | | 3,784 | | | |
往年,不包括遞延收益的貼現和攤銷 | | | | | | | — | | | (27) | | | |
前幾年的貼現費用(福利) | | | | | | | 106 | | | 94 | | | |
前幾年追溯再保險遞延收益攤銷(a) | | | | | | | (32) | | | (60) | | | |
已發生的總虧損和虧損調整費用 | | | | | | | 3,439 | | | 3,791 | | | |
已支付的虧損和虧損調整費用: | | | | | | | | | | | |
本年度 | | | | | | | (286) | | | (289) | | | |
前幾年 | | | | | | | (2,857) | | | (3,549) | | | |
已支付的虧損總額和虧損調整費用 | | | | | | | (3,143) | | | (3,838) | | | |
其他變化: | | | | | | | | | | | |
外匯效應 | | | | | | | (496) | | | 397 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
追溯再保險調整(扣除折扣後的淨額)(b) | | | | | | | (8) | | | 12 | | | |
| | | | | | | | | | | |
重新分類為持有待售,扣除可收回的再保險(c) | | | | | | | (5) | | | — | | | |
其他更改合計 | | | | | | | (509) | | | 409 | | | |
未付損失和損失調整費用的責任,期末: | | | | | | | | | | | |
未償損失和損失調整費用的淨負債 | | | | | | | 39,891 | | | 43,427 | | | |
可追討的再保險 | | | | | | | 30,169 | | | 32,366 | | | |
總計 | | | | | | $ | 70,060 | | $ | 75,793 | | | |
(a)包括$5百萬美元和美元7與伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)的子公司National Indemnity Company(NICO)簽訂的追溯再保險協議,價值100萬美元。(伯克希爾),分別涵蓋截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的美國石棉暴露。
(b)包括追溯再保險折扣變化帶來的利益(費用),金額為#55百萬美元和美元70截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月分別為100萬美元。
(c)代表持有待售負債中包含的損失準備金的變化。 有關更多信息,請參閲註釋4.
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
2017年1月20日,我們與Nico簽訂了不利發展再保險協議,根據該協議,我們轉移到了Nico802015年及之前事故年我們幾乎所有的美國商業長尾風險敞口準備金風險的百分比。根據這項協議,我們讓給了尼科80在2016年1月1日或之後支付的主題業務已支付虧損超過美元的百分比25 已付虧損淨額10億美元,累計限額為251000億美元。在Nico‘s80%的股份,Nico在合同下的責任限額為$201000億美元。我們將這筆交易記為追溯性再保險。我們支付了包括利息在內的全部對價#美元10.2十億美元。對價被存入抵押品信託賬户,作為尼科索賠支付義務的擔保,伯克希爾哈撒韋公司提供了父母擔保,以確保尼科根據協議履行義務。
上一年發展
在截至2024年3月31日的三個月內,我們沒有確認任何不包括遞延收益的貼現和攤銷的上年虧損準備金發展。
在截至2023年3月31日的三個月內,我們確認了上一年有利的虧損準備金開發為$27600萬美元,不包括遞延收益的折扣和攤銷。這一時期的發展主要是由美國工人補償和其他產品線的有利發展推動的,但部分被前一年災難的不利發展所抵消。
損失準備金的貼現
在2024年3月31日和2023年12月31日,損失準備金反映淨損失準備金折現#美元。1.210億美元1.230億美元,分別包括基於以下假設的表格計算和非表格計算:
•對於在紐約、賓夕法尼亞州和特拉華州註冊的公司,非表格形式的工人補償折扣是單獨計算的,並遵循每個州的法定法規(規定的或允許的)。
–對於紐約公司來説,折扣是基於5百分比利率和公司自己的支付模式。
–賓夕法尼亞州和特拉華州監管機構批准對我們在賓夕法尼亞州和特拉華州註冊的公司的所有工人補償準備金使用一致的基準貼現率和利差(美國財政部利率加上流動性溢價),並針對我們的主要和超額工人補償組合使用最新的支付模式。2020年,監管機構還批准了貼現率按年更新。
•表格形式的工人補償折扣是根據2007年美國生命表中使用的死亡率和各州規定或允許的利率計算的(即紐約州基於5%的利率,賓夕法尼亞州和特拉華州的利率是基於美國國債利率加上流動性溢價。如果將這個表列折扣率應用於我們的名義準備金產生的表列折扣大於我們的案件準備金的賠償部分,則該表列折扣以我們對我們的案件準備金的賠償部分的估計為上限(45百分比)。
石棉儲量的折扣已經完全增加。
2024年3月31日和2023年12月31日,折扣包括美元2931000萬美元和300萬美元294表中折扣分別為3.8億美元和1.8億美元9191000萬美元和300萬美元939 工人薪酬的非表格折扣分別為百萬美元。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,折扣變動的福利/(費用)為美元(76)百萬元及(64)分別記錄為簡明綜合收益表(虧損)中產生的保單持有人福利和虧損的一部分。
下表列出了上文討論的損失準備金貼現的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
美國工人補償 | $ | 2,261 | | $ | 2,337 | |
追溯再保險 | | (1,049) | | | (1,104) | |
總準備金貼現(A)(B) | $ | 1,212 | | $ | 1,233 | |
(a)不包括$194百萬美元和美元196 2024年3月31日和2023年12月31日,英國的某些長尾負債分別為百萬美元的折扣。
(b)包括$的總折扣680百萬美元和美元6871000萬美元,這是100分別於2024年3月31日和2023年12月31日將%的股份轉讓給Fortitude Re。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
下表列出了淨損失準備金貼現收益(費用):
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截至3月31日的三個月, | | | | | | | | |
| | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
當前事故年 | | | | | | $ | 30 | | $ | 30 | | | |
對上一年折扣的累加和其他調整 | | | | | | | (106) | | | (94) | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨準備金貼現收益(費用) | | | | | | | (76) | | | (64) | | | |
有追溯力的再保險下放棄的損失準備金折價的變化 | | | | | | | 55 | | | 70 | | | |
總準備金貼現淨變動* | | | | | | $ | (21) | | $ | 6 | | | |
*不包括$(2)百萬元及$4截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,英國與某些長尾負債相關的折扣分別為百萬美元。
追溯再保險遞延收益攤銷
追溯再保險遞延收益攤銷包括#美元。271000萬美元和300萬美元53 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內,與NICO的不利發展再保險有關的金額分別為百萬。
已確認的金額反映初始遞延收益的攤銷,該遞延收益因主題準備金的變化而隨後發生變化而進行了修正。
未來的政策好處
未來的政策福利主要包括傳統人壽和年金支付合同的準備金,這是對未來福利的現值減去未來淨保費的現值的估計。未來保單福利包括在結構化結算安排中發放的年金的負債,根據這一安排,索賠人在其有生之年收到終身或有付款。還包括養卹金風險轉移安排,即收到一筆預付保費,以換取有保障的退休福利。這些安排下的所有付款都是固定的,並可根據其金額和日期確定。結構性結算或其他年化選擇(例如,某些單一保費即時年金)不涉及終身或有付款,而是規定期間的付款,包括在投保人合同存款中。
對於傳統和有限薪酬長期產品,福利準備金是應計的,並使用每個年度業務隊列的淨保費比率方法確認福利費用。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
下表列出了精簡合併資產負債表中未來保單福利負債的餘額和變化,以及未來保單福利淨負債與未來保單福利負債的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | 一般信息 保險 | | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 其他(f) | | 總計 |
(單位:百萬,責任期限除外) | | | | | | |
預期淨保費現值 | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 1,702 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,379 | | | $ | — | | | $ | 973 | | | $ | 11,054 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | 339 | | | — | | | — | | | 1,482 | | | — | | | 44 | | | 1,865 | |
重新分類為持有待售負債 | — | | | — | | | — | | | 4,287 | | | — | | | — | | | 4,287 | |
按原貼現率計算的期初餘額 | 2,041 | | | — | | | — | | | 14,148 | | | — | | | 1,017 | | | 17,206 | |
| | | | | | | | | | | | | |
與預期經驗的實際差異的影響 | (2) | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (15) | |
調整後的年初餘額 | 2,039 | | | — | | | — | | | 14,135 | | | — | | | 1,017 | | | 17,191 | |
發行 | 31 | | | — | | | — | | | 353 | | | — | | | — | | | 384 | |
應計利息 | 11 | | | — | | | — | | | 117 | | | — | | | 11 | | | 139 | |
收取的淨保費 | (138) | | | — | | | — | | | (381) | | | — | | | (29) | | | (548) | |
外匯影響 | (91) | | | — | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | (137) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
按原貼現率計算的期末餘額 | 1,852 | | | — | | | — | | | 14,174 | | | — | | | 999 | | | 17,025 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | (283) | | | — | | | — | | | (1,621) | | | — | | | (57) | | | (1,961) | |
重新分類為持有待售負債 | — | | | — | | | — | | | (4,247) | | | — | | | — | | | (4,247) | |
期末餘額 | $ | 1,569 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,306 | | | $ | — | | | $ | 942 | | | $ | 10,817 | |
| | | | | | | | | | | | | |
預期未來政策收益的現值 | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 2,149 | | | $ | 1,353 | | | $ | 217 | | | $ | 17,531 | | | $ | 18,482 | | | $ | 20,654 | | | $ | 60,386 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | 441 | | | 132 | | | (3) | | | 2,745 | | | 1,906 | | | 437 | | | 5,658 | |
重新分類為持有待售負債 | — | | | — | | | — | | | 5,119 | | | — | | | — | | | 5,119 | |
按原貼現率計算的期初餘額 | 2,590 | | | 1,485 | | | 214 | | | 25,395 | | | 20,388 | | | 21,091 | | | 71,163 | |
| | | | | | | | | | | | | |
與預期經驗的實際差異的影響(a) | (2) | | | (6) | | | (1) | | | (7) | | | — | | | (9) | | | (25) | |
調整後的年初餘額 | 2,588 | | | 1,479 | | | 213 | | | 25,388 | | | 20,388 | | | 21,082 | | | 71,138 | |
發行 | 32 | | | 34 | | | 5 | | | 350 | | | 1,726 | | | 2 | | | 2,149 | |
應計利息 | 13 | | | 16 | | | 3 | | | 236 | | | 217 | | | 252 | | | 737 | |
福利支付 | (141) | | | (33) | | | (7) | | | (458) | | | (283) | | | (370) | | | (1,292) | |
外匯影響 | (119) | | | — | | | — | | | (61) | | | (82) | | | — | | | (262) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | (6) | |
按原貼現率計算的期末餘額 | 2,373 | | | 1,496 | | | 214 | | | 25,452 | | | 21,966 | | | 20,963 | | | 72,464 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | (374) | | | (153) | | | — | | | (3,149) | | | (2,347) | | | (959) | | | (6,982) | |
重新分類為持有待售負債 | — | | | — | | | — | | | (5,078) | | | — | | | — | | | (5,078) | |
期末餘額 | $ | 1,999 | | | $ | 1,343 | | | $ | 214 | | | $ | 17,225 | | | $ | 19,619 | | | $ | 20,004 | | | $ | 60,404 | |
期末未來保單福利的淨負債 | $ | 430 | | | $ | 1,343 | | | $ | 214 | | | $ | 8,919 | | | $ | 19,619 | | | $ | 19,062 | | | $ | 49,587 | |
對某些參與合同的未來保單福利的責任 | | | | | | | | | | | | | 1,302 | |
具有次級擔保和類似特徵的萬能人壽保險的責任(b) | | | | | | | | | | | | | 3,972 | |
遞延利潤負債 | | | | | | | | | | | | | 2,553 | |
其他對賬項目(c) | | | | | | | | | | | | | 1,571 | |
人壽保險、意外保險和健康保險合同的未來保單福利 | | | | | | | | | | | | | 58,985 | |
減去:可收回的再保險 | | | | | | | | | | | | | (22,898) | |
可追回的再保險後未來保單利益的淨負債 | | | | | | | | | | | | | $ | 36,087 | |
| | | | | | | | | | | | | |
未來保單福利負債的加權平均負債期限(D)(E) | 9.1 | | 7.7 | | 6.7 | | 12.6 | | 12.2 | | 11.2 | | |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | 一般信息 保險 | | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 其他(f) | | 總計 |
(單位:百萬,責任期限除外) | | | | | | |
預期淨保費現值 | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 1,929 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,654 | | | $ | — | | | $ | 991 | | | $ | 14,574 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | 262 | | | — | | | — | | | 1,872 | | | — | | | 66 | | | 2,200 | |
按原貼現率計算的期初餘額 | 2,191 | | | — | | | — | | | 13,526 | | | — | | | 1,057 | | | 16,774 | |
| | | | | | | | | | | | | |
與預期經驗的實際差異的影響 | (10) | | | 1 | | | — | | | 12 | | | — | | | 3 | | | 6 | |
調整後的年初餘額 | 2,181 | | | 1 | | | — | | | 13,538 | | | — | | | 1,060 | | | 16,780 | |
發行 | 36 | | | 6 | | | — | | | 322 | | | — | | | — | | | 364 | |
應計利息 | 11 | | | — | | | — | | | 106 | | | — | | | 12 | | | 129 | |
收取的淨保費 | (57) | | | (7) | | | — | | | (352) | | | — | | | (30) | | | (446) | |
外匯影響 | (8) | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | | | 88 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
按原貼現率計算的期末餘額 | 2,163 | | | — | | | — | | | 13,713 | | | — | | | 1,042 | | | 16,918 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | (353) | | | — | | | — | | | (1,648) | | | — | | | (48) | | | (2,049) | |
期末餘額 | $ | 1,810 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,065 | | | $ | — | | | $ | 994 | | | $ | 14,869 | |
| | | | | | | | | | | | | |
預期未來政策收益的現值 | | | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 2,380 | | | $ | 1,223 | | | $ | 211 | | | $ | 21,179 | | | $ | 12,464 | | | $ | 20,429 | | | $ | 57,886 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | 362 | | | 167 | | | 2 | | | 3,424 | | | 2,634 | | | 1,083 | | | 7,672 | |
按原貼現率計算的期初餘額 | 2,742 | | | 1,390 | | | 213 | | | 24,603 | | | 15,098 | | | 21,512 | | | 65,558 | |
| | | | | | | | | | | | | |
與預期經驗的實際差異的影響(a) | (2) | | | (3) | | | (1) | | | 26 | | | (5) | | | — | | | 15 | |
調整後的年初餘額 | 2,740 | | | 1,387 | | | 212 | | | 24,629 | | | 15,093 | | | 21,512 | | | 65,573 | |
發行 | 36 | | | 70 | | | 2 | | | 318 | | | 1,450 | | | 3 | | | 1,879 | |
應計利息 | 13 | | | 12 | | | 3 | | | 224 | | | 139 | | | 257 | | | 648 | |
福利支付 | (60) | | | (32) | | | (7) | | | (476) | | | (228) | | | (379) | | | (1,182) | |
外匯影響 | (10) | | | — | | | — | | | 277 | | | 125 | | | — | | | 392 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (3) | | | (2) | |
按原貼現率計算的期末餘額 | 2,719 | | | 1,437 | | | 210 | | | 24,973 | | | 16,579 | | | 21,390 | | | 67,308 | |
折現率假設變化的影響(AOCI) | (457) | | | (141) | | | 3 | | | (3,081) | | | (2,302) | | | (492) | | | (6,470) | |
期末餘額 | $ | 2,262 | | | $ | 1,296 | | | $ | 213 | | | $ | 21,892 | | | $ | 14,277 | | | $ | 20,898 | | | $ | 60,838 | |
期末未來保單福利的淨負債 | $ | 452 | | | $ | 1,296 | | | $ | 213 | | | $ | 9,827 | | | $ | 14,277 | | | $ | 19,904 | | | $ | 45,969 | |
對某些參與合同的未來保單福利的責任 | | | | | | | | | | | | | 1,340 | |
具有次級擔保和類似特徵的萬能人壽保險的責任(b) | | | | | | | | | | | | | 3,512 | |
遞延利潤負債 | | | | | | | | | | | | | 2,396 | |
其他對賬項目(c) | | | | | | | | | | | | | 1,629 | |
人壽保險、意外保險和健康保險合同的未來保單福利 | | | | | | | | | | | | | 54,846 | |
減去:可收回的再保險 | | | | | | | | | | | | | (24,266) | |
可追回的再保險後未來保單利益的淨負債 | | | | | | | | | | | | | $ | 30,580 | |
| | | | | | | | | | | | | |
未來保單福利負債的加權平均負債期限(d) | 10.0 | | 7.7 | | 7.1 | | 12.4 | | 11.5 | | 11.6 | | |
(a)現金流量假設的變化和與實際經驗的差異的影響被遞延利潤負債的變化部分抵消。
(b)表中列出了具有次級擔保和類似特徵的萬能人壽保險的負債餘額和變動情況。
(c)其他對賬項目主要包括事故和健康以及集團福利(短期)合同。
(d)加權平均負債存續期以經修訂的存續期計算,使用在分部層面彙總的預計未來淨負債現金流,利用分部層面的加權平均利率和當前貼現率,可見下表。
(e)包括在濃縮合並資產負債表中重新分類為持待售負債的餘額。 有關更多信息,請參見附註4。
(f)代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
截至2024年和2023年3月31日的三個月,在傳統和定期人壽保險領域,淨保費比率上限為100%導致淨利潤的(抵免)/費用為(1)300萬美元和300萬美元7分別為2.5億美元和2.5億美元。貼現率根據市場觀察到的信息進行了更新。與上一時期相比,中上檔固定收益收益率的增加導致對未來政策福利的負債減少。
下表列出了非參加合同的未貼現預期未來福利付款金額以及未貼現和貼現的未來保單福利毛保費:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | 2024 | | 2023 | | |
普通保險(a) | 未貼現的預期未來收益和費用 | | $ | 2,911 | | | $ | 3,350 | | | |
未貼現的預期未來毛保費 | | 4,002 | | | 4,616 | | | |
個人退休 | 未貼現的預期未來收益和費用 | | $ | 2,156 | | | $ | 2,048 | | | |
未貼現的預期未來毛保費 | | — | | | — | | | |
集體退休 | 未貼現的預期未來收益和費用 | | $ | 309 | | | $ | 317 | | | |
未貼現的預期未來毛保費 | | — | | | — | | | |
人壽保險(b) | 未貼現的預期未來收益和費用 | | $ | 40,741 | | | $ | 39,028 | | | |
未貼現的預期未來毛保費 | | 30,656 | | | 28,964 | | | |
機構市場 | 未貼現的預期未來收益和費用 | | $ | 42,519 | | | $ | 29,029 | | | |
未貼現的預期未來毛保費 | | — | | | — | | | |
其他(c) | 未貼現的預期未來收益和費用 | | $ | 42,701 | | | $ | 44,148 | | | |
未貼現的預期未來毛保費 | | 2,106 | | | 2,225 | | | |
(a)一般保險對截至三個月的預期未來毛保費(按當前折扣率)進行貼現 2024年3月31日為美元2.91000億美元。
(b)包括於2024年3月31日重新分類為持待售負債的餘額。人壽保險貼現了截至三個月的預期未來毛保費(按當前貼現率) 2024年3月31日為美元20.01000億美元。
(c)代表割讓給Fortitude Re的人壽和退休遺留保險項目。截至三個月的其他貼現預期未來毛保費(按當前貼現率) 2024年3月31日為美元1.41000億美元。
下表列出了在簡明綜合收益表(虧損)中確認的非參與合同未來保單福利的收入和利息金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | 毛保費 | | 利息累加 |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
普通保險 | | | | | | | | | $ | 110 | | | $ | 95 | | | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | |
個人退休 | | | | | | | | | 39 | | | 75 | | | | | 16 | | | 12 | | | |
集體退休 | | | | | | | | | 5 | | | 6 | | | | | 3 | | | 3 | | | |
人壽保險 | | | | | | | | | 618 | | | 575 | | | | | 119 | | | 118 | | | |
機構市場 | | | | | | | | | 1,805 | | | 1,581 | | | | | 217 | | | 139 | | | |
其他* | | | | | | | | | 52 | | | 54 | | | | | 241 | | | 245 | | | |
總計 | | | | | | | | | $ | 2,629 | | | $ | 2,386 | | | | | $ | 598 | | | $ | 518 | | | |
*代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
下表列出了非參與合同未來保單福利的加權平均利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | 一般信息 保險 | | 個體 退休 | | 集團化 退休 | 生命 保險(a) | | 體制性 市場 | | 其他(b) | | |
| | | | | | |
加權平均利率、原始貼現率 | 1.84 | % | | 3.79 | % | | 5.13 | % | | 4.12 | % | | 4.25 | % | | 4.86 | % | | |
加權平均利率,當期貼現率 | 3.70 | % | | 5.27 | % | | 5.24 | % | | 5.28 | % | | 5.19 | % | | 5.32 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
加權平均利率、原始貼現率 | 1.78 | % | | 3.65 | % | | 5.19 | % | | 4.11 | % | | 3.76 | % | | 4.88 | % | | |
加權平均利率,當期貼現率 | 3.64 | % | | 5.33 | % | | 4.91 | % | | 5.08 | % | | 5.04 | % | | 5.10 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)人壽保險的加權平均利率包括在2024年3月31日重新分類為持有待售負債的餘額。
(b)代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
加權平均利率是使用匯總到分部水平的預計未來淨負債現金流計算的,並以年利率表示。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
其他負債:對於萬能型壽險產品,超過賬户餘額的保險福利通常被確認為所發生期間的費用,除非產品的設計使未來的費用不足以彌補福利,在這種情況下,在合同有效期內應計“額外負債”。這些額外負債計入簡明綜合資產負債表的人壽保險及意外及健康保險合約的未來保單權益內。
我們的額外負債主要包括有次級擔保的萬能人壽保險,這些額外負債除投保人賬户餘額外,還被確認。對於有次級擔保的萬能人壽保險單,以及在合同開始時預計會產生利潤和虧損的其他萬能人壽保險單,負債的確認依據是:(A)在合同存續期內超過賬户價值的預期付款總額的現值除以(B)合同存續期內預期攤派總額的現值。對於沒有次級擔保的萬能人壽保險,在合同開始後,我們首先預計會出現利潤和虧損,除了保單持有人的賬户餘額外,我們還建立了一項負債,以便按照較早(有利可圖)年的利潤出現的比例確認預期的未來虧損。萬能人壽賬户餘額在投保人合同存款中報告,而這些額外負債在簡明綜合資產負債表中未來保單福利的負債中報告。該等額外負債亦會作出調整,以反映可供按累積評估出售的固定到期日證券的未實現收益或虧損的影響,並透過保監處確認相關變動。投保人對這些負債的行為假設包括死亡率、過失和保費持續性。用於萬能人壽次級擔保負債的資本市場假設包括貼現率和淨收益率。
下表列出了具有次級擔保和類似特徵的萬能人壽保險的負債餘額和變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬,不包括責任期限) | 生命 保險 | | 其他(b) | | 總計 | | 生命 保險 | | 其他(b) | | 總計 | | | | | | |
年初餘額 | $ | 3,731 | | | $ | 55 | | | $ | 3,786 | | | $ | 3,300 | | | $ | 55 | | | $ | 3,355 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
體驗變化的影響 | 109 | | | (1) | | | 108 | | | 74 | | | (1) | | | 73 | | | | | | | |
調整後的期初餘額 | 3,840 | | | 54 | | | 3,894 | | | 3,374 | | | 54 | | | 3,428 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
評估 | 145 | | | — | | | 145 | | | 179 | | | — | | | 179 | | | | | | | |
支付的超額福利 | (232) | | | — | | | (232) | | | (238) | | | — | | | (238) | | | | | | | |
應計利息 | 38 | | | 1 | | | 39 | | | 28 | | | 1 | | | 29 | | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | | | | | |
與投資未實現增值(折舊)有關的變化 | 126 | | | — | | | 126 | | | 119 | | | — | | | 119 | | | | | | | |
期末餘額 | 3,917 | | | 55 | | | 3,972 | | | 3,457 | | | 55 | | | 3,512 | | | | | | | |
減去:可收回的再保險 | (172) | | | (55) | | | (227) | | | (192) | | | — | | | (192) | | | | | | | |
期末餘額,扣除可收回的再保險 | $ | 3,745 | | | $ | — | | | $ | 3,745 | | | $ | 3,265 | | | $ | 55 | | | $ | 3,320 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均責任期限(a) | 25.3 | | 9.1 | | | | 26.4 | | 9.4 | | | | | | | | |
(a)負債的加權平均存續期為修正存續期,計算方法是利用分部級別的加權平均利率,利用分部級別的加權平均利率,預計未來淨負債現金流合計,見下表。
(b)代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
下表列出了在簡明綜合收益表(損失)中就附帶二級擔保和類似特徵的萬能人壽保單負債確認的收入和利息金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 總攤款 | | 利息累加 |
| | | | | | | |
(單位:百萬) | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
人壽保險 | $ | 248 | | | $ | 299 | | | | | $ | 38 | | | $ | 28 | | | |
其他* | 10 | | | 10 | | | | | 1 | | | 1 | | | |
總計 | $ | 258 | | | $ | 309 | | | | | $ | 39 | | | $ | 29 | | | |
*代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
具有次級保證及類似特徵的全能人壽保單的負債加權平均利率計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
| 人壽保險 | | 其他* | | 人壽保險 | | 其他* | | | | |
加權平均利率 | 3.92 | % | | 4.20 | % | | 3.76 | % | | 4.24 | % | | | | |
*代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
加權平均利率是使用匯總到分部水平的預計未來淨負債現金流計算的,並以年利率表示。
下表列出了有關我們的具有次級擔保和類似功能的萬能人壽保險的詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
帳户值 | $ | 3,773 | | $ | 3,556 | |
風險淨額 | $ | 73,092 | | $ | 70,014 | |
合同持有人平均達到年齡 | | 53 | | 53 |
保單持有人合約 存款
保單持有人合約按金之負債主要按累計值(已收按金及自獨立賬户轉撥之淨額,加應計利息,減提款及評估費用)入賬。投資型產品收取的存款不反映為收入。該等款項於收到後直接記錄至保單持有人合約按金。對合同持有人評估的死亡率、行政和其他服務的金額作為保單費用計入收入。
除萬能人壽、固定年金、可變年金內的固定期權、不含人壽或有事項的年金、融資協議及擔保投資證的負債外,保單持有人合約存款亦包括我們對以下各項的負債:(i)按公允價值列賬為嵌入式衍生工具的指數特徵,(ii)在結構性結算安排中發行的年金,不包括人壽或有事項;及(iii)我們已選擇按公允價值入賬的若干合約。與政策指數特徵相關的嵌入式衍生工具的公允價值變動以及對衝這些負債的衍生工具的公允價值變動在已實現損益中確認。
有關入賬列作嵌入式衍生工具的指數信貸的額外資料,請參閲附註5。
根據融資協議支持的票據發行計劃,一家獨立的、非合併的法定信託向投資者發行中期票據,這些票據由我們的一家人壽和退休公司通過我們的機構市場業務向信託發行的融資協議擔保。
下表呈列保單持有人合約存款賬户結餘的結餘及變動(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 其他(d) | | 總計 |
(除平均貸款率外,以百萬為單位) | | | | | |
投保人合同存款賬户餘額,年初 | $ | 94,896 | | | $ | 41,299 | | | $ | 10,231 | | | $ | 13,649 | | | $ | 3,333 | | | $ | 163,408 | |
存款 | 4,878 | | | 1,349 | | | 407 | | | 798 | | | 11 | | | 7,443 | |
| | | | | | | | | | | |
保單收費 | (186) | | | (122) | | | (377) | | | (17) | | | (15) | | | (717) | |
自首和撤回 | (4,600) | | | (2,466) | | | (73) | | | (31) | | | (21) | | | (7,191) | |
福利支付 | (761) | | | (494) | | | (79) | | | (181) | | | (79) | | | (1,594) | |
從(向)單獨賬户轉賬的淨額 | 1,248 | | | 1,024 | | | 5 | | | (27) | | | — | | | 2,250 | |
記入貸方的利息 | 816 | | | 303 | | | 121 | | | 157 | | | 40 | | | 1,437 | |
其他 | (3) | | | 2 | | | 6 | | | (11) | | | 3 | | | (3) | |
保單持有人合同存款賬户餘額,期末 | 96,288 | | | 40,895 | | | 10,241 | | | 14,337 | | | 3,272 | | | 165,033 | |
其他對賬項目(b) | (1,225) | | | (192) | | | 134 | | | 33 | | | (85) | | | (1,335) | |
| | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 95,063 | | | $ | 40,703 | | | $ | 10,375 | | | $ | 14,370 | | | $ | 3,187 | | | $ | 163,698 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均貸記率 | 2.86 | | % | 3.05 | | % | 4.39 | | % | 4.59 | | % | 4.98 | | % | |
現金退還價值(c) | $ | 89,795 | | | $ | 39,746 | | | $ | 9,042 | | | $ | 2,585 | | | $ | 1,696 | | | $ | 142,864 | |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 其他(d) | | 總計 |
(除平均貸款率外,以百萬為單位) | | | | | |
投保人合同存款賬户餘額,年初 | $ | 89,554 | | | $ | 43,395 | | | $ | 10,224 | | | $ | 11,734 | | | $ | 3,587 | | | $ | 158,494 | |
存款 | 4,864 | | | 1,326 | | | 414 | | | 595 | | | 11 | | | 7,210 | |
| | | | | | | | | | | |
保單收費 | (244) | | | (110) | | | (384) | | | (17) | | | (16) | | | (771) | |
自首和撤回 | (3,171) | | | (2,016) | | | (56) | | | (403) | | | (20) | | | (5,666) | |
福利支付 | (1,036) | | | (557) | | | (49) | | | (167) | | | (88) | | | (1,897) | |
從(向)單獨賬户轉賬的淨額 | 728 | | | 592 | | | (1) | | | 443 | | | — | | | 1,762 | |
記入貸方的利息 | 377 | | | 270 | | | 88 | | | 105 | | | 43 | | | 883 | |
其他 | (2) | | | 3 | | | (16) | | | 4 | | | (1) | | | (12) | |
保單持有人合同存款賬户餘額,期末 | 91,070 | | | 42,903 | | | 10,220 | | | 12,294 | | | 3,516 | | | 160,003 | |
其他對賬項目(b) | (1,889) | | | (279) | | | 116 | | | 74 | | | (129) | | | (2,107) | |
| | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 89,181 | | | $ | 42,624 | | | $ | 10,336 | | | $ | 12,368 | | | $ | 3,387 | | | $ | 157,896 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均貸記率 | 2.52 | | % | 2.78 | | % | 4.24 | | % | 3.55 | | % | 4.95 | | % | |
現金退還價值(c) | $ | 84,906 | | | $ | 41,361 | | | $ | 8,874 | | | $ | 2,545 | | | $ | 1,781 | | | $ | 139,467 | |
(a)一般賬户和單獨賬户之間的交易按毛額在此表中列示(例如,投保人的資金最初存入普通賬户,然後同時轉入單獨賬户),因此不影響投保人合同存款的期末餘額。
(b)包括分開並單獨報告的MRB,扣除記錄在投保人合同存款中的嵌入衍生品。其他還包括與其他業務有關的金額$(85)億元及(129)2024年3月31日和2023年3月31日分別為百萬。
(c)現金退還價值與保單持有人合同存款中具有確定的現金退還價值的部分相關(例如,GIC沒有現金退還價值)。
(d)主要代表割讓給堅韌再保險的人壽和退休遺留保險額度。
有關風險淨額的信息,請參閲注13。
下表按保證最低存款利率範圍及計入保單持有人的利率與相關保證最低利率之間的相關差額範圍(以基點為單位)呈列保單持有人合約存款賬户結餘:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | 在… 有保證的 最低要求 | | 1個基點- 50個基點 上邊 | | 50多 以上基點 最低保障 | | 總計 | |
(in百萬,佔總數的百分比除外) | | | |
個人退休 | 保證最低信貸利率範圍 | | | | | |
| $ | 6,251 | | | $ | 1,917 | | | $ | 28,202 | | | $ | 36,370 | | |
> 1% - 2% | 3,556 | | | 21 | | | 1,490 | | | 5,067 | | |
> 2% - 3% | 7,653 | | | 11 | | | 1,407 | | | 9,071 | | |
> 3% - 4% | 6,342 | | | 36 | | | 5 | | | 6,383 | | |
> 4% - 5% | 424 | | | — | | | 4 | | | 428 | | |
> 5% | 32 | | | — | | | 3 | | | 35 | | |
總計 | $ | 24,258 | | | $ | 1,985 | | | $ | 31,111 | | | $ | 57,354 | | |
集體退休 | 保證最低信貸利率範圍 | | | | | |
| $ | 2,133 | | | $ | 1,895 | | | $ | 7,672 | | | $ | 11,700 | | |
> 1% - 2% | 3,597 | | | 1,126 | | | 670 | | | 5,393 | | |
> 2% - 3% | 11,686 | | | 215 | | | 110 | | | 12,011 | | |
> 3% - 4% | 603 | | | — | | | — | | | 603 | | |
> 4% - 5% | 6,579 | | | — | | | — | | | 6,579 | | |
> 5% | 141 | | | — | | | — | | | 141 | | |
總計 | $ | 24,739 | | | $ | 3,236 | | | $ | 8,452 | | | $ | 36,427 | | |
人壽保險 | 保證最低信貸利率範圍 | | | | | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
> 1% - 2% | — | | | 110 | | | 365 | | | 475 | | |
> 2% - 3% | 9 | | | 1,072 | | | 856 | | | 1,937 | | |
> 3% - 4% | 1,190 | | | 482 | | | 7 | | | 1,679 | | |
> 4% - 5% | 2,820 | | | — | | | — | | | 2,820 | | |
> 5% | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | |
總計 | $ | 4,233 | | | $ | 1,664 | | | $ | 1,228 | | | $ | 7,125 | | |
總計* | $ | 53,230 | | | $ | 6,885 | | | $ | 40,791 | | | $ | 100,906 | | |
佔總數的百分比 | 53 | % | 7 | % | 40 | % | 100 | % |
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 12.保險負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 在… 有保證的 最低要求 | | 1個基點- 50個基點 上邊 | | 50多 以上基點 最低保障 | | 總計 | |
(in百萬,佔總數的百分比除外) | | | |
個人退休 | 保證最低信貸利率範圍 | | | | | |
| $ | 7,776 | | | $ | 2,562 | | | $ | 23,263 | | | $ | 33,601 | | |
> 1% - 2% | 3,994 | | | 24 | | | 2,163 | | | 6,181 | | |
> 2% - 3% | 9,155 | | | 1 | | | 390 | | | 9,546 | | |
> 3% - 4% | 7,359 | | | 40 | | | 6 | | | 7,405 | | |
> 4% - 5% | 452 | | | — | | | 4 | | | 456 | | |
> 5% | 32 | | | — | | | 4 | | | 36 | | |
總計 | $ | 28,768 | | | $ | 2,627 | | | $ | 25,830 | | | $ | 57,225 | | |
集體退休 | 保證最低信貸利率範圍 | | | | | |
| $ | 2,063 | | | $ | 2,713 | | | $ | 6,049 | | | $ | 10,825 | | |
> 1% - 2% | 5,005 | | | 908 | | | 353 | | | 6,266 | | |
> 2% - 3% | 13,561 | | | 40 | | | — | | | 13,601 | | |
> 3% - 4% | 658 | | | — | | | — | | | 658 | | |
> 4% - 5% | 6,821 | | | — | | | — | | | 6,821 | | |
> 5% | 153 | | | — | | | — | | | 153 | | |
總計 | $ | 28,261 | | | $ | 3,661 | | | $ | 6,402 | | | $ | 38,324 | | |
人壽保險 | 保證最低信貸利率範圍 | | | | | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
> 1% - 2% | — | | | 131 | | | 349 | | | 480 | | |
> 2% - 3% | 28 | | | 862 | | | 1,079 | | | 1,969 | | |
> 3% - 4% | 1,417 | | | 118 | | | 198 | | | 1,733 | | |
> 4% - 5% | 2,946 | | | — | | | — | | | 2,946 | | |
> 5% | 222 | | | — | | | — | | | 222 | | |
總計 | $ | 4,613 | | | $ | 1,111 | | | $ | 1,626 | | | $ | 7,350 | | |
總計* | $ | 61,642 | | | $ | 7,399 | | | $ | 33,858 | | | $ | 102,899 | | |
佔總數的百分比 | 60 | | % | 7 | | % | 33 | | % | 100 | | % |
*不包括不受保證最低貸記利率約束的投保人合同存款賬户餘額。
其他投保人基金
其他保單持有人資金包括未收穫收益準備金(URR),由投資導向合同的前端負載組成,代表那些非水平的保單負載,並且在最初的保單年通常高於後期的保單年。URR的攤銷記錄在保單費用中。
投資導向合同的URR通常採用與攤銷DA相同的假設和因素遞延並攤銷為收入(即,在恆定水平的基礎上)。
下表顯示了URR的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 其他* | | 總計 |
(單位:百萬) | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 1,770 | | | $ | 1 | | | $ | 94 | | | $ | 1,865 | |
遞延收入 | 40 | | | — | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | |
攤銷 | (28) | | | — | | | (2) | | | (30) | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | 1,782 | | | $ | 1 | | | $ | 92 | | | $ | 1,875 | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 1,727 | | | $ | 2 | | | $ | 105 | | | $ | 1,834 | |
遞延收入 | 38 | | | — | | | — | | | 38 | |
| | | | | | | |
攤銷 | (27) | | | (1) | | | (2) | | | (30) | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | 1,738 | | | $ | 1 | | | $ | 103 | | | $ | 1,842 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*代表割讓給Fortitude Re的人壽和退休遺留保險項目。截至2024年3月31日和2023年3月31日,其他保單持有人資金(不包括URR)總計美元1.43億美元和3,000美元1.6分別為200億美元和200億美元。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 13.市場風險收益
13.市場風險收益
MRB被定義為既向合同持有人提供保護,使其免受非名義資本市場風險的保護,又使AIG面臨非名義資本市場風險的合同或合同特徵。MRB是指在發生特定事件或情況時,投保人在賬户餘額之外獲得的金額,例如死亡、年化或涉及保護免受非名義資本市場風險的定期退出。某些合同特徵,如GMWB、保證最低死亡撫卹金(GMDB)和保證最低收入福利(GMIB),通常在可變、固定指數和固定年金中找到,是MRB。MRB在合同開始時使用非期權方法進行評估,該方法涉及初始公允價值為零的歸屬費用或公允價值大於零的期權方法。
MRB按公允價值入賬,AIG對可變年金產品採用非期權費用計價方法,對固定指數產品和固定指數產品均採用基於期權的計價方法(主機抵銷)。
MRBS公允價值變動,淨額代表市場風險收益負債及資產的公允價值變動(我們本身的信用風險變動除外),幷包括歸屬的附加費用及收益,扣除衍生工具及固定到期日證券的公允價值變動,該等衍生工具及固定到期日證券用於從經濟上對衝可變年金GMWB附加資產的市場風險。
下表列出了MRB的餘額和變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | 2024 | | 2023 | | |
| | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 總計 | | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 總計 | | | | | | |
(以百萬為單位,合同持有人的年齡除外) | | | | | | | | | |
年初餘額 | | $ | 4,562 | | | $ | 308 | | | $ | 4,870 | | | $ | 3,738 | | | $ | 296 | | | $ | 4,034 | | | | | | | |
我們自身信用風險變化的影響 | | (1,072) | | | (88) | | | (1,160) | | | (441) | | | (24) | | | (465) | | | | | | | |
年初,在我們自身信用風險發生變化之前的餘額 | | $ | 3,490 | | | $ | 220 | | | $ | 3,710 | | | 3,297 | | | 272 | | | 3,569 | | | | | | | |
發行 | | 123 | | | 10 | | | 133 | | | 191 | | | 9 | | | 200 | | | | | | | |
應計利息 | | 45 | | | 3 | | | 48 | | | 38 | | | 4 | | | 42 | | | | | | | |
歸類費用 | | 174 | | | 15 | | | 189 | | | 235 | | | 17 | | | 252 | | | | | | | |
預期索賠 | | (18) | | | — | | | (18) | | | (25) | | | (1) | | | (26) | | | | | | | |
利率變動的影響 | | (474) | | | (38) | | | (512) | | | 478 | | | 46 | | | 524 | | | | | | | |
利率波動率變化的影響 | | (14) | | | — | | | (14) | | | (73) | | | (4) | | | (77) | | | | | | | |
股票市場變化的影響 | | (529) | | | (50) | | | (579) | | | (391) | | | (36) | | | (427) | | | | | | | |
股指波動率變化的影響 | | (15) | | | — | | | (15) | | | 16 | | | (3) | | | 13 | | | | | | | |
實際結果與模型預期結果不同 | | (63) | | | 3 | | | (60) | | | 72 | | | 1 | | | 73 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他未來預期假設的變化的影響 | | (5) | | | (1) | | | (6) | | | (94) | | | (18) | | | (112) | | | | | | | |
其他,包括外匯 | | — | | | (2) | | | (2) | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | | | |
期末餘額,在我們自身信用風險變化影響之前 | | 2,714 | | | 160 | | | 2,874 | | | 3,745 | | | 287 | | | 4,032 | | | | | | | |
我們自身信用風險變化的影響 | | 1,100 | | | 89 | | | 1,189 | | | 339 | | | 32 | | | 371 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | 3,814 | | | 249 | | | 4,063 | | | 4,084 | | | 319 | | | 4,403 | | | | | | | |
減去:再保險的MRB,期末 | | (68) | | | — | | | (68) | | | (89) | | | — | | | (89) | | | | | | | |
可收回的再保險後淨負債餘額 | | $ | 3,746 | | | $ | 249 | | | $ | 3,995 | | | $ | 3,995 | | | $ | 319 | | | $ | 4,314 | | | | | | | |
風險淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
僅限GMDB | | $ | 623 | | | $ | 136 | | | $ | 759 | | | $ | 1,307 | | | $ | 266 | | | $ | 1,573 | | | | | | | |
僅限GMWB | | $ | 128 | | | $ | 12 | | | $ | 140 | | | $ | 63 | | | $ | 5 | | | $ | 68 | | | | | | | |
合計* | | $ | 576 | | | $ | 13 | | | $ | 589 | | | $ | 1,726 | | | $ | 31 | | | $ | 1,757 | | | | | | | |
合同持有人的加權平均達到年齡 | | 71 | | 64 | | | | 71 | | 64 | | | | | | | | |
*某些合同同時包含有保證的GMDB和GMWB功能,並且為了計算MRB而一起建模。
以下是按資產狀況和負債狀況金額對MRB與簡明合併資產負債表中MRB金額的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
(單位:百萬) | | 資產* | | 責任* | | 網絡 | | 資產* | | 責任* | | 網絡 |
個人退休 | | $ | 968 | | | $ | 4,714 | | | $ | 3,746 | | | $ | 685 | | | $ | 4,680 | | | $ | 3,995 | |
集體退休 | | 204 | | | 453 | | | 249 | | | 145 | | | 464 | | | 319 | |
總計 | | $ | 1,172 | | | $ | 5,167 | | | $ | 3,995 | | | $ | 830 | | | $ | 5,144 | | | $ | 4,314 | |
*MRB的現金流和歸屬費用是在政策層面確定的,並根據其在資產負債表日的資產或負債狀況進行報告。
有關MRB公允價值計量的更多信息,見附註5。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 14.獨立賬户資產和負債
14.獨立賬户資產和負債
當投資收入及投資收益及虧損直接由合約持有人產生,而投資風險由合約持有人承擔,且獨立賬户符合符合獨立賬户處理資格的額外會計準則時,我們於獨立賬户內呈報可變合約。支持符合獨立賬目處理之變額年金及變額萬能人壽合約之變額部分之資產乃按公平值列賬,並呈報為獨立賬目資產,而相等總額則呈報為獨立賬目負債。獨立賬户的資產在法律上是獨立的,不受我們任何其他業務產生的索賠的影響。
可變產品及投資合約的保單價值以投資單位表示。每個單位都與一個資產組合相關聯。基金單位的價值根據掛鈎資產組合的價值而增加或減少。任何時候的流動負債都是單獨賬户中所有投資單位的當前單位價值的總和,加上對最低限度儲備金的任何負債。
針對保單持有人的死亡率、行政和其他服務評估金額包括在保單費用中。投資業績(包括投資收入、淨投資收益(損失)和未實現收益(損失)的變化)以及記入此類獨立賬户保單持有人的相應金額在簡明綜合收益表(損失)的同一行內抵消。
有關入賬列作最高利潤儲備的保證福利的公平值計量的討論,請參閲附註5。
下表呈列獨立賬户投資選擇權之公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(單位:百萬) | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 總計 | | 個體 退休 | | 集團化 退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 總計 |
股票型基金 | $ | 26,945 | | | $ | 30,285 | | | $ | 900 | | | $ | 635 | | | $ | 58,765 | | | $ | 25,451 | | | $ | 28,675 | | | $ | 819 | | | $ | 593 | | | $ | 55,538 | |
債券基金 | 4,121 | | | 3,315 | | | 45 | | | 1,281 | | | 8,762 | | | 4,037 | | | 3,292 | | | 44 | | | 1,303 | | | 8,676 | |
平衡資金 | 18,179 | | | 5,663 | | | 55 | | | 2,062 | | | 25,959 | | | 17,711 | | | 5,479 | | | 53 | | | 1,923 | | | 25,166 | |
貨幣市場基金 | 693 | | | 802 | | | 16 | | | 176 | | | 1,687 | | | 694 | | | 742 | | | 16 | | | 173 | | | 1,625 | |
總計 | $ | 49,938 | | | $ | 40,065 | | | $ | 1,016 | | | $ | 4,154 | | | $ | 95,173 | | | $ | 47,893 | | | $ | 38,188 | | | $ | 932 | | | $ | 3,992 | | | $ | 91,005 | |
下表列出了單獨賬户負債的餘額和變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | 個體 退休 | | 集團化 *退休 | | 生命 保險 | | 體制性 市場 | | 總計 |
(單位:百萬) | | |
年初餘額 | $ | 47,893 | | | $ | 38,188 | | | $ | 932 | | | $ | 3,992 | | | $ | 91,005 | |
保費及按金 | 294 | | | 340 | | | 9 | | | 69 | | | 712 | |
保單收費 | (288) | | | (115) | | | (12) | | | (24) | | | (439) | |
自首和撤回 | (1,193) | | | (1,052) | | | (9) | | | (31) | | | (2,285) | |
福利支付 | (239) | | | (154) | | | (2) | | | (5) | | | (400) | |
投資業績 | 3,451 | | | 2,934 | | | 98 | | | 139 | | | 6,622 | |
從普通賬户和其他賬户轉賬淨額 | 20 | | | (76) | | | — | | | 14 | | | (42) | |
| | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 49,938 | | | $ | 40,065 | | | $ | 1,016 | | | $ | 4,154 | | | $ | 95,173 | |
| | | | | | | | | |
現金退還價值* | $ | 48,975 | | | $ | 39,865 | | | $ | 995 | | | $ | 4,150 | | | $ | 93,985 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | |
| | |
年初餘額 | $ | 45,178 | | | $ | 34,361 | | | $ | 799 | | | $ | 4,515 | | | $ | 84,853 | |
保費及按金 | 451 | | | 360 | | | 9 | | | 26 | | | 846 | |
保單收費 | (344) | | | (110) | | | (12) | | | (24) | | | (490) | |
自首和撤回 | (844) | | | (669) | | | (6) | | | (404) | | | (1,923) | |
福利支付 | (215) | | | (130) | | | (1) | | | (54) | | | (400) | |
投資業績 | 2,131 | | | 2,186 | | | 53 | | | 99 | | | 4,469 | |
從普通賬户和其他賬户轉賬淨額 | 73 | | | (78) | | | (1) | | | 8 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 46,430 | | | $ | 35,920 | | | $ | 841 | | | $ | 4,166 | | | $ | 87,357 | |
| | | | | | | | | |
現金退還價值* | $ | 45,388 | | | $ | 35,726 | | | $ | 794 | | | $ | 4,168 | | | $ | 86,076 | |
*現金退還價值代表合同持有人在資產負債表日可分配的賬户餘額減去適用的退還費用後的金額。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 14.獨立賬户資產和負債
單獨的賬户負債主要是指合同持有人在單獨的賬户資產中的賬户餘額,並將等同於並抵消總的單獨賬户資產。
15.或有事項、承諾和保證
在正常業務過程中,AIG和我們的子公司承擔各種或有負債和承諾。此外,AIG母公司還為某些子公司的各種義務提供擔保。
儘管AIG目前無法量化其尚未解決的訴訟和調查事項的最終責任,包括下文提到的事項,但此類負債可能會對AIG的綜合財務狀況或其綜合經營業績或個別報告期的綜合現金流產生重大不利影響。
法律或有事項
概述
在正常業務過程中,AIG及其子公司在國內外多個司法管轄區的大量待決訴訟中受到監管和政府的調查和行動,以及訴訟和其他形式的糾紛解決。其中某些事項涉及潛在的重大損失風險,因為可能會出現重大的陪審團裁決和和解、懲罰性賠償或其他處罰。其中許多事項也非常複雜,可能會代表某一類別或類似數量的原告尋求賠償。因此,本質上很難預測這些問題可能造成的未來損失的規模或範圍。在我們的保險和再保險業務中,關於保險和再保險合同覆蓋範圍的訴訟和仲裁,以及我們的子公司根據保險合同為被保險人辯護或賠償的訴訟和仲裁,通常都是在建立我們的損失準備金時考慮的。除了上述涉及保險和再保險覆蓋範圍的事項外,AIG、我們的子公司及其各自的高級管理人員和董事還面臨AIG證券持有人、客户、員工和其他人提起的各種額外類型的法律訴訟,指控除其他外,違反合同或受託責任、惡意、賠償以及違反聯邦和州法律法規。至於這些並非因申索保險或再保險範圍而引起的其他類別事項,我們會在有可能出現虧損而損失金額可合理估計的情況下,為或有損失設立準備金。在許多情況下,我們無法確定損失是否可能或無法合理估計此類損失的金額,因此,法律訴訟產生的潛在未來損失可能超過我們在有關這些事項的財務報表中記錄的負債額。雖然根據管理層目前已知的資料,該等潛在的未來收費可能屬重大,但管理層並不相信任何該等收費可能會對本公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
此外,不同的監管和政府機構不時審查AIG及其子公司的交易和做法,涉及全行業,以及對現任和前任經營保險子公司的業務做法等進行的其他調查或審查。此類調查、調查或審查可能發展為行政、民事或刑事訴訟或執法行動,其中補救措施可能包括罰款、處罰、恢復原狀或改變我們的商業做法,並可能導致額外費用、某些商業活動的限制和聲譽損害。
莫里亞蒂訴訟
美國普通人壽保險公司繼續對莫里亞蒂訴美國普通人壽保險公司(S.D.Cal.)進行辯護,這是一項推定的集體訴訟,涉及加州保險法10113.71和10113.72節。一般來説,這些法規要求在加利福尼亞州簽發和交付的人壽保險單:(1)保單必須包含不支付保費後60天的寬限期,在此期間保單仍然有效;(2)保險公司必須提供30天的失效前通知;以及(3)保險公司必須通知保單所有者有權指定第二收件人處理失效通知。莫里亞蒂原告辯稱,AGL沒有遵守這些法規生效前發佈的保單的這些要求。原告尋求損害賠償和其他救濟。AGL對原告的主張和等級認證提出了各種抗辯理由。2022年,地區法院認為有必要進行審判,以確定AGL是否負有責任,並拒絕頒發班級證書。2023年5月,此案被重新分配給一名新法官。2023年8月14日,地區法院批准了原告對原告的違約請求進行簡易判決的動議。2023年9月26日,地區法院裁定,有充分理由允許原告提出第三次等級認證動議。然而,與此同時,地區法院批准了2023年8月14日向第九巡迴法院提出中間上訴的命令,並擱置了審判法庭程序,等待AGL的上訴結果。第九巡迴法院於2023年11月21日批准了AGL的中間上訴申請,目前仍懸而未決。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 15.或有事項、承諾和保證
AGL正在為加州涉及類似問題的其他訴訟進行辯護:艾倫訴保護人壽保險公司和AGL(E.D.Cal.),其中個人原告於2023年8月11日提出動議,要求允許修改訴狀,增加對AGL的集體訴訟指控;以及Chuck訴美國一般人壽保險公司(C.D.Cal.),該訴訟於2023年9月6日作為推定的集體訴訟提起。這些案件還處於早期階段,我們預計它們的進展將受到莫里亞蒂案件和涉及相同法規的其他保險公司案件的影響。
我們已經累計了我們目前對這些訴訟事項的可能損失的估計。
其他承諾
在正常的業務過程中,我們承諾投資有限合夥企業、私募股權基金和對衝基金,並在美國和海外購買和開發房地產。這些承諾總額為#美元。6.03億美元和3,000美元6.1分別為2024年3月31日和2023年12月31日。
擔保
附屬公司
我們已就到期時立即支付AIGFP及其某些子公司目前和未來的所有付款義務和債務提供無條件擔保。我們還為AIG Markets,Inc.目前和未來的所有付款義務和債務提供了擔保。
由於AIGFP及其子公司的解除合併,截至2024年3月31日,A美元92與AIGFP及其某些子公司的義務有關的100萬擔保已確認,並在其他負債中報告。
業務和資產處置
我們必須遵守與已完成的業務和資產出售相關的財務擔保和賠償安排。各項安排可能由以下因素觸發:資產價值下降、特定業務或有事項的發生、或有負債的變現、訴訟的進展或違反我們提供的陳述、保證或契諾。這些安排通常受到合同或法律實施(如時效法規)所界定的各種時間限制。在某些情況下,最高潛在債務受到合同限制,而在另一些情況下,這種限制沒有具體説明或不適用。
我們無法對其中某些安排下的最高潛在支出進行合理估計。總體而言,我們相信我們必須支付與根據這些安排完成的銷售相關的任何重大付款的可能性很小,並且在簡明合併資產負債表中沒有記錄與這些安排相關的重大負債。
其他
•關於與可變利益實體有關的承諾和擔保的更多信息,見附註10。
•有關衍生工具的其他資料,請參閲附註11。
16.權益
流通股
優先股
2019年3月14日,我們發佈了20,000A系列股票5.85非累積永久優先股百分比(A系列優先股)(相當於20,000,000存托股份(存托股份),每股相當於A系列優先股股份的千分之一權益),$5.00面值和美元25,000每股清算優先權(相當於#美元)25按存托股份計算)。在承保折扣和費用後,我們收到的淨收益約為$4851000萬美元。
2024年3月15日,我們贖回了所有 20,000我們的A系列優先股的流通股以及所有 20,000,000相應存托股份的每一股代表A系列優先股股份的1/1,000權益,贖回價格為美元25,000每股(相等於$25.00每股存托股份),總贖回價格為美元500百萬,現金支付。的$15總贖回價格與未償還面值之間的百萬差額以及額外支付的資本金額美元485 百萬被記錄為保留收益的減少,並在濃縮合並利潤表中的優先股股息和優先股贖回溢價中呈列。
目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 16.權益
普通股
下表顯示了流通股的前滾情況:
| | | | | | | | | | | |
| |
截至2024年3月31日的三個月 | 普普通通 已發行股票 | 財務處 庫存 | 普通股 傑出的 |
(單位:百萬) |
股票,年初 | 1,906.7 | | (1,217.9) | | 688.8 | |
已發行股份 | — | | 5.6 | | 5.6 | |
回購股份 | — | | (23.4) | | (23.4) | |
股票,期末 | 1,906.7 | | (1,235.7) | | 671.0 | |
分紅
股息按美國國際集團普通股支付,面值為$2.50每股(AIG普通股),僅當我們的董事會酌情宣佈從合法可用於此目的的資金中支付時。在考慮是否向AIG普通股派發股息或購買AIG普通股時,我們的董事會考慮了許多因素,包括但不限於:可用於支持我們的保險業務和業務戰略的資本資源、AIG與內部基準相比的融資能力和資本資源、對資本產生的預期、評級機構對資本的預期、資本和資本分配的監管標準,以及董事會認為相關的其他因素。股息的支付也受AIG已發行的A系列優先股條款的約束,根據該條款,任何AIG普通股不得宣佈或支付任何股息,除非已宣佈和支付或已為A系列優先股的所有已發行股票支付最近完成股息期的全部股息。
有關限制子公司向AIG母公司支付股息的討論,請參閲2023年年報合併財務報表附註20。
回購美國國際集團普通股
股票可不時在公開市場回購、私人購買、通過遠期、衍生、加速回購或自動回購交易或其他方式回購。我們的某些股票回購已經並可能不時通過修訂後的1934年證券交易法(交易法)規則10b5-1回購計劃進行。2024年4月30日,董事會授權回購$10.01000億美元AIG普通股(包括大約$3.91000億美元仍在董事會先前的股份回購授權之下)。
未來任何回購的時間將取決於市場狀況、我們的業務和戰略計劃、財務狀況、運營結果、流動性和其他因素。
根據交易法規則10b5-1的回購計劃,從2024年4月1日到2024年4月26日,我們回購了大約72000萬股美國國際集團普通股,總收購價約為美元5581000萬美元。
宣佈的股息
2024年4月30日,我們的董事會宣佈AIG普通股的現金股息為$0.40每股,一個11較AIG普通股上一季度股息增加%,將於2024年6月28日支付給2024年6月14日記錄在案的股東。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 16.權益
累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示了累計其他全面收益(虧損)的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 未實現 欣賞 (折舊) 固定到期日 所基於的證券 學分津貼 損失已被承擔 | 未實現 欣賞 (折舊) 在所有其他的 投資 | 公平中的變化 市場價值 風險收益 歸因於 中的更改 我們自己的 信用風險 | 變化中的 貼現率 用來測量 傳統型和 限時付款 持續時間長 保險合同 | 外國 貨幣 翻譯 調整 | 退休 平面圖 負債 調整,調整 | | | 總計 |
餘額,2023年12月31日,税後淨額 | $ | (106) | | $ | (10,888) | | $ | (476) | | $ | 1,233 | | $ | (2,979) | | $ | (821) | | | | $ | (14,037) | |
投資未實現增值(折舊)變動* | | 72 | | | (1,274) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,202) | |
其他方面的更改 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 5 | |
市場風險收益公允價值變動淨額 | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | — | | | | | (29) | |
貼現率變動 | | — | | | — | | | — | | | 697 | | | — | | | — | | | | | 697 | |
未來政策福利的變化 | | — | | | (126) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (126) | |
外幣換算調整的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (339) | | | — | | | | | (339) | |
精算損失淨額變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | | | 7 | |
先前服務費用變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | | | 2 | |
遞延所得税資產(負債)變動: | | (15) | | | 105 | | | 6 | | | (152) | | | (14) | | | (2) | | | | | (72) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 57 | | | (1,290) | | | (23) | | | 545 | | | (353) | | | 7 | | | | | (1,057) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Corebridge非控股權益 | | — | | | (83) | | | (5) | | | 15 | | | — | | | — | | | | | (73) | |
非控制性權益 | | 17 | | | (559) | | | (11) | | | 258 | | | (3) | | | — | | | | | (298) | |
餘額,2024年3月31日,扣除税 | $ | (66) | | $ | (11,702) | | $ | (493) | | $ | 1,535 | | $ | (3,329) | | $ | (814) | | | | $ | (14,869) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
餘額,2022年12月31日,税後淨額 | $ | (136) | | $ | (20,675) | | $ | (284) | | $ | 2,459 | | $ | (3,056) | | $ | (924) | | | | $ | (22,616) | |
投資未實現增值(折舊)變動 | | 9 | | | 4,996 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,005 | |
其他方面的更改 | | — | | | 106 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 106 | |
市場風險收益公允價值變動淨額 | | — | | | — | | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | | | 95 | |
貼現率變動 | | — | | | — | | | — | | | (527) | | | — | | | — | | | | | (527) | |
未來政策福利的變化 | | — | | | (100) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (100) | |
外幣換算調整的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | | | (19) | |
精算損失淨額變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延所得税資產(負債)變動: | | (3) | | | (750) | | | (20) | | | 107 | | | (9) | | | 1 | | | | | (674) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 6 | | | 4,252 | | | 75 | | | (420) | | | (28) | | | 28 | | | | | 3,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益 | | 4 | | | 706 | | | 17 | | | (111) | | | 10 | | | — | | | | | 626 | |
餘額,2023年3月31日,税後淨額 | $ | (134) | | $ | (17,129) | | $ | (226) | | $ | 2,150 | | $ | (3,094) | | $ | (896) | | | | $ | (19,329) | |
*包括2024年3月31日持有待售企業應佔的未實現淨損益。
下表列出了截至三個月的其他全面收益(虧損)重新分類調整 2024年3月31日和2023年3月31日,分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 未實現 欣賞 (折舊) 固定到期日 所基於的證券 學分津貼 損失已被承擔 | 未實現 欣賞 (折舊) 在所有其他的 投資 | 公平中的變化 市場價值 風險收益 歸因於 我們的變化 自己的信用風險 | 變化中的 貼現率 用來測量 傳統型和 限時付款 持續時間長 保險合同 | 外國 貨幣 翻譯 調整 | 退休 平面圖 負債 調整,調整 | | | 總計 |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期間發生的未實現變化 | $ | 66 | | $ | (1,832) | | $ | (29) | | $ | 697 | | $ | (339) | | $ | 2 | | | | $ | (1,435) | |
減去:重新定級調整計入淨收入 | | (6) | | | (437) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | | | (450) | |
所得税費用(收益)税前其他綜合收益(虧損)合計 | | 72 | | | (1,395) | | | (29) | | | 697 | | | (339) | | | 9 | | | | | (985) | |
減去:所得税支出(福利) | | 15 | | | (105) | | | (6) | | | 152 | | | 14 | | | 2 | | | | | 72 | |
其他綜合收益(虧損)總額,扣除所得税支出(收益) | $ | 57 | | $ | (1,290) | | $ | (23) | | $ | 545 | | $ | (353) | | $ | 7 | | | | $ | (1,057) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間發生的未實現變化 | $ | (7) | | $ | 4,566 | | $ | 95 | | $ | (527) | | $ | (19) | | $ | 18 | | | | $ | 4,126 | |
減去:重新定級調整計入淨收入 | | (16) | | | (436) | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | | | (461) | |
所得税前其他綜合收益(虧損)、費用(收益)合計 | | 9 | | | 5,002 | | | 95 | | | (527) | | | (19) | | | 27 | | | | | 4,587 | |
減去:所得税支出(福利) | | 3 | | | 750 | | | 20 | | | (107) | | | 9 | | | (1) | | | | | 674 | |
其他綜合收益(虧損)總額,扣除所得税支出(收益) | $ | 6 | | $ | 4,252 | | $ | 75 | | $ | (420) | | $ | (28) | | $ | 28 | | | | $ | 3,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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目錄
第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 16.權益
下表列出了將AOCI中的重要項目重新分類對簡明綜合收益表(虧損)中相應項目的影響(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | 中受影響的行項目 |
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| 截至3月31日的三個月, | | 簡明綜合 |
(單位:百萬) | | 2024 | | 2023 | | | | 損益表(損益表) |
計入信貸損失準備的固定期限證券的未實現增值(折舊) | | | | | | | | |
投資 | $ | (6) | | $ | (16) | | | | | 已實現淨收益(虧損) |
總計 | | (6) | | | (16) | | | | | |
所有其他投資的未實現增值(折舊) | | | | | | | | |
投資 | | (437) | | | (436) | | | | | 已實現淨收益(虧損) |
總計 | | (437) | | | (436) | | | | | |
退休計劃負債調整變動 | | | | | | | | |
服務前信用 | | — | | | (1) | | | | | (b) |
精算損失 | | (7) | | | (8) | | | | | (b) |
總計 | | (7) | | | (9) | | | | | |
該期間的改敍總數 | $ | (450) | | $ | (461) | | | | | |
(a)以下項目並未從AOCI中重新分類並計入簡明綜合收益表(虧損)中,因此已從表格中剔除:(a)歸因於我們自身信用風險變化的市場風險收益公允價值變化(b)用於衡量傳統和有限付款長期保險合同的貼現率變化,及(c)歸因於自身信用風險變化的公允價值選擇項下負債的公允價值。
(b)這些AOCI組成部分包含在淨定期養老金成本的計算中。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 17.每股普通股收益(每股收益)
17.每股普通股收益(每股收益)
基本每股收益的計算是基於已發行普通股的加權平均數,經過調整以反映所有股票紅利和股票拆分。攤薄每股收益的計算是基於基本每股收益計算中使用的股份加上假設發行所有稀釋性潛在已發行普通股的普通股,並進行調整以反映所有股票股息和股票拆分,使用庫存股方法或IF轉換方法(視適用情況而定)。
下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(百萬美元,每股普通股數據除外) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
EPS的分子: | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | | $ | 1,600 | | | $ | (87) | | | |
減:非控股權益應佔持續經營業務淨利潤(虧損) | | | | | | | 384 | | | (117) | | | |
減:優先股股息和優先股贖回溢價 | | | | | | | 22 | | | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | |
美國國際集團普通股股東持續經營的收益(虧損) | | | | | | | 1,194 | | | 23 | | | |
非持續經營的收入(虧損),扣除所得税支出 | | | | | | | — | | | — | | | |
歸屬於AIG普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | | $ | 1,194 | | | $ | 23 | | | |
每股收益的分母: | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | | | | | | 682,576,848 | | | 738,661,428 | | | |
稀釋性普通股 | | | | | | | 5,384,670 | | | 5,437,758 | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後(a) | | | | | | | 687,961,518 | | | 744,099,186 | | | |
AIG普通股股東應佔每股普通股收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | | $ | 1.75 | | | $ | 0.03 | | | |
非持續經營的收入 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | |
美國國際集團普通股股東應佔收益(虧損) | | | | | | | $ | 1.75 | | | $ | 0.03 | | | |
稀釋: | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | | $ | 1.74 | | | $ | 0.03 | | | |
非持續經營的收入 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | |
美國國際集團普通股股東應佔收益(虧損) | | | | | | | $ | 1.74 | | | $ | 0.03 | | | |
(a)潛在的稀釋性普通股包括我們的股份員工薪酬計劃。排除在稀釋流通股之外的潛在普通股數量為 0.11000萬美元和4.5 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月分別為百萬,因為將這些普通股納入計算的影響將具有反稀釋作用。
有關我們回購AIG普通股的信息,請參閲注16。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 18.所得税
18.所得税
美國税法變化
2022年《通貨膨脹削減法案》(HR 5376)包括對三年內平均利潤超過10億美元的公司調整後財務報表收入徵收15%的企業替代最低税(CAMT)。儘管美國財政部和國税局(IRS)在2023年發佈了臨時CAMT指南,但CAMT應用的許多細節和具體細節仍取決於未來的指南。我們預計將在2024年接受CAMT。
陳述的基礎
我們向符合條件的美國子公司提交一份合併的美國聯邦所得税申報單。根據適用的美國和外國法律,對在美國境外運營的子公司的收入進行徵税,並記錄所得税支出。
2022年9月19日Corebridge首次公開募股後,AIG在Corebridge的剩餘所有權降至以下 80%,導致Corebridge母公司及其子公司與美國國際集團合併的美國聯邦所得税集團以及某些提交單一申報單的州和地方司法管轄區的税務分離。
在美國國際集團取消税務合併後,由於適用相關的美國税法,美國通用公司及其直接擁有的人壽保險子公司將在五年內不得與Corebridge母公司及其非人壽保險子公司一起提交合並的美國聯邦所得税申報單。Corebridge的淨營業虧損和税收抵免結轉將保留在相關的Corebridge實體中,並可供各自的Corebridge美國聯邦所得税集團使用。與這類結轉相關的遞延税項資產的變現是基於適用於每個美國聯邦所得税組的正面和負面證據。
税務會計政策
我們使用逐個項目的方法來釋放AOCI中與我們的可供出售證券相關的擱淺或不成比例的所得税影響。根據這種方法,在交存金額之日,將不成比例的税收影響的一部分分配給每個單獨的證券地段。當個別證券在非臨時基礎上出售、到期或以其他方式減值時,不成比例的税收影響的分配部分將從AOCI重新歸類為持續經營的收益(虧損)。
我們認為,我們在加拿大、南非、日本、拉丁美洲、百慕大以及歐洲、亞太地區和中東地區的某些業務的海外收益將進行無限期再投資。這些收益與持續運營有關,並已再投資於活躍的業務運營。對於那些收益被視為無限期再投資的外國子公司,沒有記錄遞延税項負債。如果計入,這種遞延税項負債將不會對我們的綜合財務狀況產生重大影響。如有必要,已為非美國附屬公司的收益提供遞延税款,這些子公司的收益不會無限期地再投資。
全球無形低税收入(GILTI)對某些外國子公司有形資產的超額部分徵收美國税。與會計準則一致,我們做出了一項會計政策選擇,將GILTI税作為税收發生期間的期間税費處理。
臨時税款計算方法
我們使用估計年實際税率法來計算我們的中期税項撥備。某些項目,包括那些被視為不尋常、不常見或不能可靠估計的項目,不包括在估計的年度有效税率中。在這些情況下,實際税收支出或收益與相關項目在同一期間報告。某些税務影響亦未在估計年度有效税率中反映,主要是不確定税務狀況及遞延税項資產變現的某些變動,並計入發生變動的期間。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 18.所得税
中期税費(福利)
截至2024年3月31日的三個月,持續經營所得的實際税率為22.0百分比。持續經營所得的實際税率與法定税率不同21這主要是由於與海外業務、美國聯邦和外國估值津貼變化以及州和地方所得税相關的税費,部分被與免税收入相關的税收優惠以及與通過損益表記錄的基於股票的薪酬支付相關的超額税收優惠所抵消。涉外經營的影響主要與我國涉外經營所得的法定税率高於21%、其他外國税和應繳納美國税的外國收入。
截至2023年3月31日的三個月,持續經營虧損的實際税率為62.3百分比。持續經營虧損的實際税率與法定税率不同21這主要是由於與免税收入相關的税收優惠、通過損益表記錄的與基於股份的補償支付相關的超額税收優惠、與上一年度報税表相關的税收調整以及從AOCI重新分類為與出售可供出售證券相關的持續業務收入所致。這些税收優惠被與海外業務、美國聯邦估值津貼變化以及州和地方所得税相關的税收部分抵消。涉外經營的影響主要與我國涉外經營所得的法定税率高於21%、其他外國税和應繳納美國税的外國收入。
遞延税項資產估值免税額的評估
評估遞延税項資產的可收回性及估值撥備的需要,要求我們權衡所有正面及負面證據,以得出全部或部分遞延税項資產很可能無法變現的結論。對證據的重視程度與其可被客觀核實的程度相稱。存在的負面證據越多,就越需要正面證據,就越難以支持不需要估值備抵的結論。
在第一季,應課税收入預測已更新,以反映保險及非保險公司的最新收入預測,以及審慎可行的税務籌劃策略所產生的應課税收入預測。鑑於利用剩餘淨營業虧損的結轉期較短,我們繼續考慮多個數據點和重點。此外,最近發生的事件,包括美聯儲理事會目標利率的變化,以及市場的重大波動,繼續影響我們業務運營的實際和預期結果,以及我們對某些謹慎和可行的税務規劃策略的潛在有效性的看法。為了證明未來應税收入的可預測性和充分性,以支持淨營業虧損和外國税收抵免結轉的可變現能力,我們考慮了對我們每項業務的未來收入預測,包括對未來宏觀經濟和AIG特定條件和事件的假設,以及這些條件和事件可能對我們審慎和可行的税務籌劃策略產生的任何影響。我們還對關鍵假設的各種壓力進行了預測,並評估了其對税收屬性利用的影響。
2022年,Corebridge從AIG合併的美國聯邦所得税集團中分離出來,導致成立了新的聯邦税務申報小組,需要單獨的遞延税收資產變現能力評估。
若估值免税額歸因於本年度應課税收入預測的變動,則有關影響已計入我們估計的年化有效税率內。與未來期間收入預測變化有關的估值津貼以及與本年度無關的其他項目單獨入賬。
在考慮了多個數據點並評估了所有正面和負面證據的相對權重後,我們得出結論,300100萬美元應保留在AIG美國聯邦合併所得税集團税收屬性結轉的一部分,這些結轉不太可能實現。因此,在截至2024年3月31日的三個月內,我們沒有記錄估值津貼的變化。
截至2024年3月31日,我們報告的估值津貼為$177與Corebridge相關的1.8億美元。Corebridge的估值撥備涉及Corebridge非人壽保險集團的一部分税務屬性結轉和某些其他遞延税項資產,這些資產很可能不會變現。在截至2024年3月31日的三個月裏,Corebridge記錄了15 增加了1000萬美元的估值準備金。
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第1項 | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 18.所得税
在截至2024年3月31日的三個月中,最近市場狀況的變化,包括利率的變化,影響了我們的美國人壽保險公司和非人壽保險公司可供出售的證券投資組合中的未實現税收收益和虧損,導致與未實現税收資本損失淨額相關的遞延税收資產增加。遞延税項資產涉及尚未開始結轉期的未實現税項資本虧損,因此,在評估可收回程度時,吾等會考慮我們持有相關證券以待收回的能力及意向。截至2024年3月31日,根據所有現有證據,我們得出結論,估值津貼為$1.8 對於與不太可能實現的未實現税收資本損失相關的部分遞延所得税資產,需要支付10億美元。在估值備抵總額中,1.2 億美元與美國人壽保險公司可供出售證券組合中的未實現税收資本損失有關,5611000萬美元涉及非壽險公司可供出售的證券組合中的未實現税金資本損失。截至2024年3月31日止三個月,我們錄得估值津貼增加$194 與美國人壽保險公司可供出售證券投資組合中未實現的税收資本損失相關的200萬美元,以及11萬 與非壽險公司可供出售證券組合中的未實現税金資本損失相關。估值免税額增加主要分配給其他全面收益。
在截至2024年3月31日的三個月裏,我們確認了淨額3與某些外國司法管轄區相關的遞延税項資產估值免税額減少100萬美元。
税務審查
我們目前正在接受美國國税局2011至2019納税年度的審查,並正在就與2007至2010納税年度相關的某些不一致問題進行上訴程序。
所得税中的不確定性會計
在2024年3月31日和2023年12月31日,我們未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)為$1.41000億美元。在2024年3月31日和2023年12月31日,如果確認將有利地影響實際税率的未確認税收優惠金額為$1.41000億美元。不會影響實際税率的未確認税收優惠通常與扣除時間等因素有關,而不是與扣除的允許性有關。
與未確認的税收優惠相關的利息和罰金在所得税費用中確認。在2024年3月31日和2023年12月31日,我們都有應計負債$521000萬美元,用於支付利息(扣除聯邦福利)和罰款。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,我們累計收益為$億美元及$7用於支付利息和罰款的費用分別為1000萬美元。
儘管根據目前掌握的信息,未確認税收優惠餘額可能在未來12個月內發生變化是合理的,但我們預計不會對我們的綜合財務狀況產生任何重大變化。
第二項: 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
選定保險術語和參考資料的詞彙和縮略語
在本管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析中,我們使用了某些術語和縮略語,這些術語和縮略語在詞彙表和縮略語中進行了總結。
美國國際集團(AIG)在本次討論中加入了對本Form 10-Q季度報告和我們截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告(2023年年度報告)中包含的其他信息的多個交叉引用,以幫助讀者尋求與特定主題相關的其他信息。
在這份10-Q表格季度報告中,除非另有説明或上下文另有説明,否則我們使用術語“AIG”、“我們”、“我們”或“公司”來指代特拉華州的美國國際集團公司及其合併子公司。我們使用術語“AIG母公司”僅指美國國際集團,而不是指其任何合併的子公司。
關於前瞻性信息和可能影響未來業績的因素的警告性聲明
這份Form 10-Q季度報告和其他公開文件可能包括,AIG管理層成員可能不時作出和討論的陳述,這些陳述在一定程度上不是歷史或當前事實的陳述,可能構成1995年美國私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述旨在根據目前被認為是有效和準確的假設,提供管理層對AIG未來經營和財務業績的當前預期或計劃。前瞻性陳述通常在“將”、“相信”、“預期”、“打算”、“計劃”、“戰略”、“前景”、“項目”、“預期”、“應該”、“指導”、“展望”、“自信”、“專注於實現”、“觀點”、“目標”、“目標”等詞語之前、之後或包括這些詞語。“估計”和其他與討論未來經營業績或財務業績有關的類似含義的詞語。這些陳述可能包括但不限於與未來行動、預期服務或產品、當前和預期服務或產品的未來表現或結果、銷售努力、費用削減努力、意外事件的結果,如法律訴訟、預期的組織、業務或監管變化,如人壽和退休業務與美國國際集團的分離、自然和人為災難性事件的影響、宏觀經濟和/或地緣政治事件的影響、預期的處置、企業或資產的貨幣化和/或收購、被收購企業的成功整合、管理層繼任和保留計劃、風險敞口、運營和財務結果的趨勢等有關的預測、目標和假設。以及其他非歷史事實的陳述。
所有前瞻性陳述都涉及風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能會導致AIG的實際結果和財務狀況與前瞻性陳述中明示或暗示的結果和財務狀況大不相同。可能導致AIG的實際結果與具體預測、目標、目標、計劃、假設和其他前瞻性陳述中的結果大不相同的因素包括但不限於:
•影響AIG及其業務在美國和全球經營的市場的經濟狀況的不利事態發展的影響,包括與金融市場狀況、宏觀經濟趨勢、利率和外匯匯率波動有關的不利事態發展、包括社會通脹在內的通脹壓力、商業房地產市場的壓力、經濟放緩或衰退、任何可能的美國聯邦政府停擺以及地緣政治事件或衝突,包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及以色列和周邊地區的衝突;
•發生自然和人為的災難性事件,包括氣候變化、地緣政治事件和衝突以及內亂的影響;
•美國國際集團或第三方的信息技術系統,包括硬件和軟件、基礎設施或網絡的可用性或可訪問性中斷,以及由於網絡攻擊、數據安全漏洞或基礎設施漏洞而無法保護客户、員工或公司數據的機密性和完整性;
•AIG成功處置、貨幣化和/或收購業務或資產或成功整合收購業務的能力及其預期收益;
•AIG從分離Corebridge Financial,Inc.(Corebridge)以及AIG在Corebridge的股權市場敞口中實現預期的戰略、財務、運營或其他利益的能力;
•AIG有效實施重組舉措和潛在成本節約機會的能力;
•AIG有效實施技術進步的能力,包括使用人工智能(AI),並響應競爭對手的AI和其他技術倡議;
•留住和招聘關鍵人員以及執行有效的繼任計劃的戰略的有效性;
•集中在AIG的投資組合中;
•AIG對第三方投資管理公司的依賴;
•美國國際集團投資價值的變化;
•AIG依賴第三方提供某些業務和行政服務;
•是否有足夠的再保險或以可接受的條件獲得再保險;
•AIG的保險、再保險和其他風險敞口集中;
•交易對手不履行或違約,包括堅韌再保險有限公司(堅韌再保險);
•AIG充分評估風險和估計相關損失的能力,以及AIG企業風險管理政策和程序的有效性,包括在業務連續性和災難恢復計劃方面;
•難以通過現有和未來的分銷渠道營銷和分銷產品;
•評級機構對AIG及其業務和子公司的信用和財務實力評級採取的行動;
•流動資金來源或獲取渠道的變化;
•變更有關遞延税項資產確認和商譽減值的判斷;
•改變有關保險承保和保險責任的判斷或假設;
•會計原則和財務報告要求的變化;
•制裁的影響,包括與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突有關的制裁,以及不遵守這些制裁;
•美國和其他AIG及其業務所在國家的法律法規變化的影響,包括與保險監管相關的法律法規的變化;
•修改美國税法和其他AIG及其業務所在國家的税法;
•重大法律、法規或政府訴訟的結果;
•AIG有效執行可持續性目標和標準的能力;
•AIG在環境、社會和治理事項方面滿足不斷變化的利益相關者期望和監管要求的能力;
•流行病、流行病和其他公共衞生危機的影響及其應對措施;
•中討論的其他因素:
–第一部分,第2項。本季度報告10-Q表格的MD & A;以及
–第一部分,第1A項。風險因素和第二部分第7項。2023年年度報告的MD & A。
前瞻性陳述僅説明截至本報告的日期,或在通過引用併入的任何文件的情況下,説明該文件的日期。除非適用法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。有關可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同的其他因素的信息,將在提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的其他文件中不時披露。
| | | | | |
第2項索引 | |
| 頁面 |
非公認會計準則計量的使用 | 70 |
關鍵會計估計 | 72 |
執行摘要 | 73 |
概述 | 73 |
運營結構 | 73 |
監管、行業和經濟因素 | 74 |
綜合經營成果 | 76 |
業務細分運營 | 80 |
普通保險 | 81 |
人生與退休 | 87 |
其他操作 | 96 |
投資 | 97 |
概述 | 97 |
截至2024年3月31日的三個月投資亮點 | 97 |
投資策略 | 98 |
信用評級 | 99 |
保險準備金 | 106 |
損失準備金 | 106 |
壽險和年金未來保單收益、投保人合同存款與市場風險收益 | 109 |
流動性與資本資源 | 112 |
概述 | 112 |
流動性和資本資源亮點 | 113 |
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現金的來源和用途分析 | 113 |
美國國際集團母子公司的流動性與資本來源 | 114 |
信貸安排 | 115 |
合同義務 | 115 |
表外安排和商業承諾 | 115 |
債務 | 116 |
信用評級 | 117 |
財務實力評級 | 118 |
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監管與監督 | 118 |
分紅 | 118 |
AIG普通股回購 | 119 |
股息限制 | 119 |
企業風險管理 | 119 |
概述 | 119 |
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詞彙表 | 120 |
縮略語 | 122 |
非公認會計準則計量的使用
在整個MD&A過程中,我們以我們認為最有意義和最能代表我們的業務結果的方式展示我們的財務狀況和運營結果。我們使用的一些衡量標準是美國證券交易委員會規章制度下的“非公認會計準則財務衡量標準”。GAAP是美國“公認會計原則”的首字母縮寫。我們提出的非公認會計準則財務指標可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相比較。
我們使用以下經營業績衡量標準,因為我們相信,這些衡量標準有助於我們更好地瞭解持續經營的潛在盈利能力和我們業務部門的趨勢。我們相信,它們還可以與我們的保險競爭對手進行更有意義的比較。當我們使用這些衡量標準時,與最具可比性的GAAP衡量標準的對賬是在本MD&A的綜合經營業績部分中綜合提供的。
每股普通股賬面價值,不包括累計其他全面收益(虧損)(AOCI),經與堅韌再保險基金預提資產和遞延税項資產(DTA)相關的累計未實現損益調整後(調整後每股普通股賬面價值)用於顯示在剔除可能在不同時期大幅波動的項目後的每股普通股淨值,這些項目包括:(1)AIG可供出售的證券組合的公允價值變化,(2)可歸因於我們自身信用風險的市場風險收益,以及(3)用於衡量傳統和有限支付長期保險合同、外幣換算調整和美國税屬性遞延税項資產的貼現率的變化。這項措施還消除了我們的可供出售證券組合的公允價值變化所造成的不對稱影響,其中對某些相關保險負債基本上沒有抵銷影響。此外,由於這些公允價值變動在經濟上轉移到Foritty Re,我們對AIG為支持Fortendre對AIG的再保險義務而持有的與FortendRe基金扣留資產相關的累計未實現損益進行了調整。我們不包括代表與淨營業虧損結轉和外國税收抵免相關的美國税務屬性的遞延税項資產,因為它們尚未使用。中期的數額是基於對全年屬性利用率的預測而估計的。由於使用了淨營業虧損結轉和國外税收抵免,所使用的差價調整部分包括在這些普通股每股賬面價值指標中。調整後的每股普通股賬面價值是通過將AIG普通股股東權益總額除以已發行普通股總數得出的,AOCI不包括經調整的AOCI和DTA(調整後普通股股東權益),AOCI經調整後的未實現損益與堅韌再基金扣留資產相關的累計未實現損益。
普通股股本回報率-調整後的税後收入,不包括AOCI,調整後的累計未實現收益和虧損與堅韌再保險基金預提資產和DTA(調整後普通股股本回報率)有關用來顯示普通股股東權益的回報率。我們相信這一措施對投資者是有用的,因為它消除了可能在不同時期之間大幅波動的項目,包括公允價值的變化(1)AIG可供出售的證券投資組合的公允價值變化,(2)可歸因於我們自身信用風險的市場風險收益的變化,以及(3)用於衡量傳統和有限支付長期保險合同的貼現率、外幣換算調整和美國税收屬性遞延税項資產的變化。這項措施還消除了我們的可供出售證券組合的公允價值變化所造成的不對稱影響,其中對某些相關保險負債基本上沒有抵銷影響。此外,由於這些公允價值變動在經濟上轉移到了堅韌再保險,因此我們對與堅韌再保險基金預提資產相關的累計未實現收益和虧損進行了調整。我們不包括代表與淨營業虧損結轉和外國税收抵免相關的美國税務屬性的遞延税項資產,因為它們尚未使用。中期的數額是基於對全年屬性利用率的預測而估計的。由於使用了淨營業虧損結轉和外國税收抵免,所使用的DTA部分計入調整後普通股權益回報。調整後的普通股權益回報率是通過將AIG普通股股東應佔的實際或年化調整後税後收入除以平均調整後普通股股東權益得出的。
調整後的AIG普通股股東應佔税後收入是通過從歸屬於AIG的淨利潤中剔除受税收影響的調整後税前收入(APTI)調整、優先股股息和優先股贖回溢價、淨已實現收益(損失)的非控制性權益、其他非營業費用和以下税收項目得出的:
•遞延所得税估值免税額的發放和收費;
•與本公司當前業務或經營業績無關的與遺留事項有關的不確定税收狀況和其他税目的變化;以及
•與《減税和就業法案》頒佈相關的税負淨額。
調整後的收入不包括已實現淨收益(虧損)、非經營性訴訟和解收入(按公認會計原則計入其他收入)、用於對衝保證生活福利的證券的公允價值變動(按公認會計原則計入淨投資收入)和消除國際報告滯後帶來的收入。調整後的收入是我們部門的公認會計準則衡量標準。
調整後的税前收入是從所得税前持續經營的收入中扣除下列項目而得的。這一定義在我們的細分市場中是一致的。這些項目一般分為以下一個或多個大類:與我們目前的業務或經營業績無關的遺留問題;為提高交易基本經濟透明度而進行的調整;以及我們認為行業普遍存在的措施。APTI是針對我們細分市場的GAAP衡量標準。排除的項目包括以下項目:
•用於對衝保障生活福利的證券的公允價值變動;
•市場風險收益淨變化(MRB);
•與已實現損益淨額相關的福利準備金變動;
•股權證券公允價值變動;
•堅韌再保險基金預提資產的淨投資收入;
•在堅韌再保險解除合併後,堅韌再保險基金預提資產的已實現淨收益和淨虧損;
•債務清償損失(收益);
•用於非限定(經濟)對衝或用於資產複製的衍生工具的所有已實現淨收益和淨虧損,但賺取的收益(定期結算和結算應計項目的變化)除外。根據被套期保值的經濟風險(例如,記入投保人賬户餘額的淨投資收入和利息),這種經濟套期保值的賺取收入從已實現淨收益和損失重新歸類到具體的APTI項目;
•非持續經營的收益或損失;
•淨損失準備金貼現收益(費用);
•與一次性支付給前僱員有關的養老金支出;
•資產剝離和其他業務的淨收益或淨虧損;
•非經營性訴訟準備金和和解;
•與旨在減少業務費用、提高效率和簡化本組織的舉措有關的重組和其他費用;
•根據追溯再保險協議和遞延收益攤銷相關變動讓渡風險的有利或不利的上一年度準備金發展部分;
•與收購或剝離業務相關的整合和交易成本;
•商譽減值損失;
•與實施非正常過程法律或規章變更或會計原則變更有關的非經常性費用;以及
•消除國際報告滯後帶來的收入。
•普通保險
–比率:與大多數財產和意外傷害保險公司一樣,我們使用損失率、費用比率和綜合比率作為承保業績的衡量標準。這些比率是描述每100美元淨保費收入的虧損金額和虧損調整費用(對於普通保險來説,不包括淨虧損準備金折扣)以及將產生的其他承保費用的相對衡量標準。綜合比率低於100表示承保收入,綜合比率超過100表示承保虧損。我們的比率是使用根據GAAP計算的相關分部信息計算的,因此可能無法與為監管報告目的計算的類似比率進行比較。不同國家和產品的承保環境不同,訴訟活動的程度也不同,所有這些都會影響這些比率。此外,投資回報、當地税收、資本成本、監管、產品類型和競爭可能會對定價產生影響,從而影響承保收入和相關比率所反映的盈利能力。
–經調整的事故年損失率和事故年綜合比率(事故年損失率,前CATs和事故年綜合比率,前CATs):調整後的事故年損失和事故年綜合比率均不包括巨災損失和相關的恢復保費、前一年的發展、扣除保費調整後的淨額以及準備金貼現的影響。自然巨災損失一般是天氣或地震事件,在每一種情況下,對AIG的淨影響都超過1,000萬美元,以及人為巨災損失,如恐怖主義和內亂超過1,000萬美元的門檻。我們相信,調整後的比率是我們持續承保業績的有意義的衡量標準,因為它們排除了管理層無法控制的災難和準備金貼現的影響。我們還排除了前一年的發展,以提供與當前事故年結果相關的透明度。
•人生與退休
–保費及按金:包括從傳統人壽保險單、團體福利保險單和人壽或有賠付年金收到的直接和假設金額,以及從萬能人壽、投資型年金合同、聯邦住房貸款銀行(FHLB)融資協議和共同基金收到的存款。我們相信,保費和保證金的衡量標準有助於瞭解客户對我們產品的需求、不斷髮展的產品趨勢以及我們在一段時間內的銷售業績。
所有這些措施都不包括非連續性業務的結果。
關鍵會計估計
根據公認會計原則編制財務報表需要應用會計政策,這些政策往往涉及很大程度的判斷。
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我們認為最依賴於估計和假設應用的會計政策,這些估計和假設是關鍵的會計估計,與確定: |
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•損失準備金; •未來政策福利負債的估值和計量損益的確認; •與可變年金、固定年金和固定指數年金產品的保障福利特徵有關的MRB的估值; •固定指數年金和指數萬能壽險產品內含衍生負債的估值; •再保險資產,包括信貸損失和糾紛準備金; •商譽減值; •某些投資的信貸虧損撥備,主要是貸款和可供出售的固定期限證券; •若干金融資產及金融負債的公平值計量;及 •所得税,特別是我們的遞延税項資產的可收回性和建立不確定的税收狀況的準備金。 |
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該等會計估計須就若干事項作出假設,其中部分於估計時極不確定。倘實際經驗與所用假設不同,則我們的綜合財務狀況、經營業績及現金流量可能受到重大影響。
有關我們關鍵會計估計的完整討論,請參閲第二部分第7項。MD & A -2023年年度報告中的關鍵會計估計。
執行摘要
概述
本MD & A概述強調了選定的信息,可能不包含對我們證券的當前或潛在投資者重要的所有信息。您應該完整閲讀本10-Q表格季度報告以及2023年年度報告,以更詳細地描述影響我們的事件、趨勢、不確定性、風險和關鍵會計估計。
經營結構
AIG通過三個部門-普通保險、人壽和退休和其他業務-報告其業務結果。通用保險由兩個運營部門組成-北美和國際。人壽和退休由四個運營部分組成-個人退休、團體退休、人壽保險和機構市場。其他業務主要包括公司、我們的機構資產管理業務以及合併和淘汰。
有關我們業務分部的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註3,有關人壽和退休金與AIG人壽有限公司(AIG Life)分拆的信息,請參閲簡明合併財務報表附註1。
業務細分
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| 普通保險 | | | 人生與退休 | |
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| 普通保險 是一家為商業和個人保險客户提供保險產品和服務的領先供應商。它包括世界上影響最深遠的財產傷亡網絡之一。通用保險通過多元化、多渠道的分銷網絡向客户提供廣泛的產品。客户看重通用保險雄厚的資本實力、豐富的風險管理和索賠經驗,以及在保險業務的關鍵領域成為市場領導者的能力。 | | | 人生與退休 是一項獨特的特許經營權,通過廣泛的多渠道分銷網絡提供廣泛的人壽保險、退休和機構產品組合。該公司在其服務的許多美國市場擁有長期領先的市場地位。憑藉其強大的資本地位、以客户為中心的服務、廣泛的產品專業知識以及跨多個渠道的深厚分銷關係,人壽和退休公司處於有利地位,能夠滿足不斷增長的市場需求。 | |
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| 通用保險包括以下主要運營公司:賓夕法尼亞州匹茲堡的國家聯合火災保險公司。(National Union);美國家庭保險公司(American Home);列剋星敦保險公司(Lexington);AIG General Insurance Company,Ltd.;AIG Asia Pacific Insurance,Pte,Ltd.;AIG Europe S.A.;American International Group UK Ltd.;Talbot保險有限公司(Talbot);西部世界保險公司和GlatFelter保險集團(GlatFelter)。 | | | 人壽和退休包括以下主要運營公司:美國通用人壽保險公司(AGL)、可變年金人壽保險公司(Valic)、紐約市的美國人壽保險公司(U.S.Life)和美國國際集團人壽(AIG Life)。 | |
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| 其他操作 | |
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| 其他操作 主要由以下資產產生的收入組成:美國國際集團這些因素包括與税務屬性有關的遞延税項資產、公司開支和公司間抵銷、我們的機構資產管理業務和我們綜合投資實體的業績、決選中的一般保險投資組合,以及我們將遺留保險業務割讓給堅毅再保險的歷史結果。 | |
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監管、行業和經濟因素
監管環境
我們在世界各地的業務受到許多不同類型的監管機構的監管,包括美國和海外的保險、證券、衍生品和投資諮詢。保險和金融服務業一般都受到嚴格的監管審查和監督。
2024年3月6日,美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)通過了其氣候相關披露規則,要求註冊者在註冊聲明和定期報告中提供詳細的氣候相關披露。我們目前正在評估這些新要求的潛在影響,包括與正在進行的挑戰這些要求的訴訟有關的影響,以及美國證券交易委員會在等待司法審查期間擱置這些要求的影響。然而,如果這些要求在司法審查完成後實施,可能會顯著增加AIG作為美國上市公司定期報告的複雜性。
在歐洲聯盟,歐盟《數字業務復原力法案》(DORA)將要求涵蓋的實體,包括保險中介人、再保險中介人和附屬保險中介人,除微型、小型或中型企業外,必須遵守廣泛的組織和技術要求,以識別、管理和減輕因使用網絡和信息系統,特別是使用第三方信息和通信技術服務提供商而產生的操作風險。覆蓋的實體將被要求在2025年1月之前遵守DORA。
2024年4月25日,勞工部(DOL)在聯邦登記冊上公佈了一項最終規則,更新了一個人在與ERISA合格計劃、相關計劃參與者和IRA進行交易時何時是“投資建議受託人”的定義。美國司法部還公佈了與此類建議有關的現有禁止交易豁免(PTE)的變化,包括PTE 84-24和PTE 2020-02。該規定將於2024年9月23日生效,幷包括此後針對某些要求的一年過渡期。我們正在評估美國司法部的規定對我們業務的潛在影響。
我們的保險子公司受到它們開展業務的州和司法管轄區的監管和監督。我們預計,在可預見的未來,適用於我們和我們受監管實體的國內和國際法規將繼續發展。
有關我們在美國和國外不同監管機構的監管和監管的信息,請參閲第I部分,第1項,商業-監管和第I部分,第1A項。風險因素-2023年年報中的監管。
利率環境和股票市場變化的影響
由於市場對通脹措施加劇、地緣政治風險以及美聯儲理事會多次上調短期利率做出反應,美國某些關鍵基準利率在2024年前三個月繼續上升。在2024年前三個月,新投資的收益率高於銷售、到期日以及償還和贖回(不包括堅韌再保險),平均為150個基點。再加上重置浮動利率證券和貸款的票面利率,整體投資組合的收益率有所改善。然而,關鍵基準利率仍然波動性很大。我們通過投資組合建設和資產負債管理,積極管理我們在利率環境下的風險敞口,包括針對我們的投資導向型產品的利差管理策略,以及通過我們的可變和固定指數年金的擔保功能對利率風險進行經濟對衝,但我們可能無法通過匹配我們的資產與負債的風險敞口來完全緩解我們的利率風險。
股票市場
我們的財務業績受到股票市場表現的影響,這會影響我們另類投資組合的表現、費用收入和風險淨額。例如,在我們的變額年金獨立賬户、互惠基金資產以及經紀及顧問資產中,我們通常根據賬户價值賺取費用收入,而賬户價值隨股票市場波動,因為這些資產中有大量投資於股票基金。股票市場回報的影響,無論是增加還是減少,都反映在我們的業績中,這是由於對賬户價值和股票風險證券的公允價值的影響。
在人壽和退休方面,對衝成本也可能受到股票市場水平變化的重大影響,因為再平衡和期權成本與股票市場波動有關。這些對衝成本部分被我們與芝加哥期權交易所波動率指數掛鈎的附加費所抵消。隨着再平衡和期權成本的增加或減少,附加費將增加或減少,部分抵消所產生的對衝成本。
市場及其他經濟因素可能導致抵押品價值下降或借款人的現金流及盈利能力惡化導致單一或多個資產類別的信貸減值、降級及虧損增加,可能導致我們的投資組合出現更高違約率,尤其是在我們風險敞口集中度較高的地區、行業或投資行業,例如房地產相關借貸。這些因素還可能導致信貸息差擴大,從而可能降低投資資產估值,減少費用收入,增加法定資本要求,以及減少從風險調整角度來看具有吸引力的投資的可用性。
另類投資包括私募股權基金,它們的報告通常滯後一個季度。因此,2024年第一季度股票市場狀況推動的估值變化可能會影響2024年第二季度另類投資組合中的私募股權投資。
年金銷售和退保
利率上升的環境以及我們與Blackstone Inc.及其投資諮詢附屬公司(Blackstone)為固定和固定指數年金銷售提供了強勁的推動力,然而,較高的利率也導致退保增加。利率上升可能會繼續創造銷售增長的潛力,但也可能推動更高的投降相對於我們已經經歷的。固定年金有退保收費期,一般為三至七年。定息指數年金有退保收費期,一般為五至十年,而在集團退休分部內,我們的若干定息投資選擇受其他提款限制所規限,這可能有助於在利率上升的環境下減輕提早退保的增加。此外,最低利率較高且繼續對合同持有人具有吸引力的較舊合同推動了固定年金的持續性好於預期,儘管此類合同的準備金金額和佔年金投資組合總額的百分比隨着時間的推移繼續下降。當最低利率較低的合約於退保收費期結束時,我們會密切監察定額年金的退保情況。
再投資與利差管理
我們積極監控固定收益市場,包括利率水平、信貸利差和收益率曲線的形狀。我們還經常審查我們的利率假設,並積極管理用於新業務和有效業務的信貸利率。業務戰略不斷演變,我們試圖根據利率環境保持整體業務的盈利能力。不斷上升的利率環境提高了新投資的收益率,提高了我們的人壽和退休業務的利潤率,同時也使某些產品,如固定年金,對潛在客户更具吸引力。然而,利率上升的環境導致一般和單獨賬户資產、共同基金資產以及持有固定收益資產投資的經紀和諮詢資產的價值較低。
有關我們的投資和資產負債管理戰略的更多信息,請參見投資。
對於投資型產品,包括萬能人壽保險,以及可變、固定和固定指數年金,在我們的個人退休、團體退休、人壽保險和機構市場業務中,我們的利差管理策略包括針對新業務的紀律定價和產品設計、修改或限制未能實現目標利差的產品的銷售、使用資產負債管理在可行的範圍內將資產與負債匹配,以及積極管理信貸利率以幫助緩解投資利差的部分壓力。續訂抵扣率管理受特定合同條款的指導,這些條款旨在允許按預先確定的間隔重新設置抵扣率,並遵守最低抵扣率保證。我們預計將繼續適當地調整有效業務的貸記率,以適應不斷變化的利率環境。隨着利率上升,我們可能需要提高有效業務的信貸利率,這可能會抵消投資於更高利率所帶來的部分額外投資收入。環境。
截至2024年3月31日,在我們的個人退休和團體退休年金產品的固定賬户總價值中,52%按合同最低保證利率存入。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的年金產品目前以1%以上的利率抵免的固定賬户價值比例分別為49%和50%。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們人壽保險業務中的萬能人壽產品中,分別有59%和59%的賬户價值按合同最低保證利率存入。這些業務繼續專注於定價紀律和策略,以在監管要求和競爭定位的背景下管理新銷售提供的最低保證利息抵免利率。
普通保險
我們的淨投資收入受到市場利率以及為管理期限、提高收益率和管理利率風險而部署的資產配置策略的顯著影響。隨着利率的提高,我們以更優惠的利率將未來來自保費的現金流入以及現有投資的銷售和到期日進行再投資的能力也隨之提高。有關我們的投資和資產負債管理戰略的更多信息,請參見投資。
雖然利率上升對我們的一般保險部門的影響增加了投資收入的好處,但當前和中期的通脹環境也可能轉化為更高的損失成本趨勢。我們密切關注這些趨勢,特別是損失成本趨勢的不確定性,以確保不僅我們的定價,而且我們的損失準備金假設都是積極主動的,並考慮到當前和未來的經濟狀況。
對於我們的一般保險分部損失準備金,利率上升可能會有利地影響法定工傷賠償淨損失準備金貼現及其相關攤銷。
貨幣波動的影響
匯率波動依然劇烈。美元兑歐元、英鎊和日元(主要貨幣)走強,影響了我們擁有大量國際業務的企業的收入。特別是,以美元報告的淨保費增長趨勢可能與以原始貨幣衡量的增長趨勢有很大不同。然而,對承保結果的淨影響顯著減輕,因為收入和費用都受到類似的影響。
這些貨幣可能會繼續波動,特別是由於央行對通脹的反應、對未來經濟增長的擔憂和其他宏觀經濟因素,這種波動將影響以美元報告的淨保費增長趨勢,以及財務報表項目的可比性。
一般保險業務是用大多數主要外幣交易的。下表列出了對我們的業務影響最大的主要貨幣的季度加權平均匯率的平均值:
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截至3月31日的三個月, | | | | | | | |
1美元的費率 | | | | | | 2024 | 2023 | | | 百分比變化 | | | |
貨幣: | | | | | | | | | | | | | | |
英鎊 | | | | | | | 0.79 | | 0.82 | | | | (4) | % | | | |
歐元 | | | | | | | 0.92 | | 0.94 | | | | (2) | % | | | |
日元 | | | | | | | 146.61 | | 132.82 | | | | 10 | % | | | |
除非另有説明,在一般保險對經營結果的討論中提及的外匯影響是與上表所列主要貨幣的變動有關的。
綜合經營成果
以下部分對截至2024年和2023年3月31日止三個月的合併經營業績進行了比較討論。主要與特定業務相關的因素將在業務分部運營部分中進行更詳細的討論。
有關影響我們經營業績的關鍵會計估計的信息,請參閲上文關鍵會計估計和第二部分第7項。MD & A -2023年年度報告中的關鍵會計估計。
下表列出了我們的綜合運營結果和其他關鍵財務指標:
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截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | 百分比 變化 | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | | $ | 8,167 | | | $ | 8,481 | | | | | (4) | | % | | |
保單收費 | | | | | | | | 714 | | | 698 | | | | | 2 | | | | |
淨投資收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收入--不包括堅韌再保險基金預提資產 | | | | | | | | 3,535 | | | 3,087 | | | | | 15 | | | | |
淨投資收入--堅韌再投資基金預提資產 | | | | | | | | 369 | | | 446 | | | | | (17) | | | | |
淨投資收益合計 | | | | | | | | 3,904 | | | 3,533 | | | | | 11 | | | | |
已實現淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已實現淨虧損-不包括Fortitude Re基金預扣資產和嵌入式衍生品 | | | | | | | | (258) | | | (713) | | | | | 64 | | | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損 | | | | | | | | (179) | | | (31) | | | | | (477) | | | | |
堅韌再保險基金預提嵌入衍生品的已實現淨收益(虧損) | | | | | | | | 13 | | | (1,165) | | | | | NM | | | |
已實現虧損淨額合計 | | | | | | | | (424) | | | (1,909) | | | | | 78 | | | | |
其他收入 | | | | | | | | 217 | | | 181 | | | | | 20 | | | | |
總收入 | | | | | | | | 12,578 | | | 10,984 | | | | | 15 | | | | |
收益、損失和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
保單持有人福利和發生的損失(包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月分別為100美元和64美元的重新計量損失) | | | | | | | | 6,320 | | | 6,397 | | | | | (1) | | | | |
市場風險收益公允價值變動,淨額 | | | | | | | | (369) | | | 196 | | | | | NM | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | | 1,204 | | | 1,040 | | | | | 16 | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | 1,104 | | | 1,293 | | | | | (15) | | | | |
一般業務和其他費用 | | | | | | | | 2,014 | | | 1,980 | | | | | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | 百分比 變化 | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | 260 | | | 307 | | | | | (15) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產剝離和其他淨(收益)損失 | | | | | | | | (6) | | | 2 | | | | | NM | | | |
利益、損失和費用共計 | | | | | | | | 10,527 | | | 11,215 | | | | | (6) | | | | |
所得税支出(收益)前持續經營的收入(虧損) | | | | | | | | 2,051 | | | (231) | | | | | NM | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | | | | | | | 451 | | | (144) | | | | | NM | | | |
持續經營的收入(虧損) | | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | | | NM | | | |
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 | | | | | | | | — | | | — | | | | | NM | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 1,600 | | | (87) | | | | | NM | | | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | | | 384 | | | (117) | | | | | NM | | | |
美國國際集團的淨收入 | | | | | | | | 1,216 | | | 30 | | | | | NM | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
減:優先股股息和優先股贖回溢價 | | | | | | | | 22 | | | 7 | | | | | 214 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國際集團普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | | $ | 1,194 | | | $ | 23 | | | | | NM | % | | |
| | | | | | | | | | | |
(單位為百萬,每股普通股數據除外) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資產負債表數據: | | | |
總資產 | $ | 544,121 | | | $ | 539,306 | |
短期債務和長期債務 | 19,318 | | | 19,796 | |
合併投資實體的債務 | 2,617 | | | 2,591 | |
AIG股東權益總額 | 43,385 | | | 45,351 | |
普通股每股賬面價值 | 64.66 | | | 65.14 | |
調整後每股普通股賬面價值 | 77.79 | | | 76.65 | |
美國國際集團普通股股東應佔淨收益(虧損)
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月比較
AIG普通股股東應佔淨收益(虧損)在税前基礎上增加了12億美元,原因如下:
•在利率變動的推動下,堅韌再保險基金預留嵌入衍生品的已實現淨收益增加了12億美元,部分被堅韌再保險基金預留資產較高的已實現淨虧損1.48億美元所抵消;
•不包括堅韌再保險基金預提資產和嵌入衍生品的已實現淨收益增加4.55億美元,這是由於衍生品和對衝活動增加6.08億美元,以及扣除相關對衝後的指數掛鈎利息嵌入衍生品收益,部分被1億美元的匯兑損失所抵消;
•淨投資收入增加3.71億美元,主要是由於可供出售的固定期限證券收入增加3.73億美元,抵押貸款和其他貸款的利息收入增加8000萬美元,但部分被固定期限證券公允價值的減少(我們選擇了5500萬美元的公允價值選項)和我們另類投資的較低迴報6600萬美元所抵消;
•市場風險利益的公允價值變動增加,淨額為5.65億美元,主要受利率變動和股市變動推動;以及
•普通保險的承保收入增加9,400萬美元,反映出巨災損失減少和事故年損失率的改善,這主要是由於業務組合的變化以及持續的正利率變化、集中的風險選擇和改善的條款和條件,部分被較低的上一年有利準備金淨髮展所抵消。
在税前基礎上,AIG普通股股東應佔淨收益(虧損)的增加被以下項目部分抵消:
•可歸因於非控制性權益的收入增加5.01億美元,主要是由於與2023年相比,Corebridge的淨收入增加,以及AIG對Corebridge普通股的所有權減少,導致Corebridge的非控制性權益增加。
所得税支出增加5.95億美元,主要是由於持續運營的收入增加。
所得税費用分析
截至2024年和2023年3月31日的三個月,持續經營收入(虧損)的有效税率分別為22.0%和62.3%。
如需更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註18。
非公認會計準則對賬
下表顯示了每股普通股賬面價值與調整後每股普通股賬面價值的對賬,這是一種非公認會計準則衡量標準。有關其他信息,請參閲使用非GAAP衡量標準。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, | | |
(單位為百萬,每股普通股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | |
AIG股東權益總額 | $ | 43,385 | | $ | 45,351 | | | |
優先股權益 | | — | | | 485 | | | |
AIG普通股股東權益總額 | | 43,385 | | | 44,866 | | | |
減去:遞延税項資產 | | 4,153 | | | 4,313 | | | |
減去:累計其他綜合收益(虧損) | | (14,869) | | | (14,037) | | | |
新增:與堅毅再保險基金扣繳資產相關的累計未實現損益 | | (1,904) | | | (1,791) | | | |
小計:Aoci加上與堅韌再保險基金扣繳資產有關的累計未實現損益 | | (12,965) | | | (12,246) | | | |
調整後普通股股東權益 | $ | 52,197 | | $ | 52,799 | | | |
| | | | | | |
已發行普通股總數 | | 671.0 | | | 688.8 | | | |
| | | | | | |
普通股每股賬面價值 | $ | 64.66 | | $ | 65.14 | | | |
調整後每股普通股賬面價值 | | 77.79 | | | 76.65 | | | |
下表顯示了普通股權益報酬率與調整後普通股權益報酬率的對賬情況,調整後普通股權益報酬率是非公認會計準則的衡量標準。有關其他信息,請參閲使用非GAAP衡量標準。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至三個月 3月31日, | | 截至的年度 十二月三十一日, | |
| | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | | |
AIG普通股股東應佔實際或年化淨收益(虧損) | | | | | | $ | 4,776 | | $ | 92 | | $ | 3,614 | | |
AIG普通股股東應佔實際或年化調整後税後收入 | | | | | | | 4,864 | | | 4,844 | | | 4,921 | | |
| | | | | | | | | | | | |
平均AIG普通股股東權益 | | | | | | $ | 44,126 | | $ | 41,659 | | $ | 41,930 | | |
減去:平均DTA | | | | | | | 4,233 | | | 4,531 | | | 4,322 | | |
減去:平均AOCI | | | | | | | (14,453) | | | (20,973) | | | (19,499) | | |
新增:與堅毅再保險基金扣繳資產相關的平均累計未實現損益 | | | | | | | (1,848) | | | (2,640) | | | (2,475) | | |
小計:Aoci加上與堅韌再保險基金扣繳資產有關的累計未實現損益 | | | | | | | (12,605) | | | (18,333) | | | (17,024) | | |
平均調整後AIG普通股股東權益 | | | | | | $ | 52,498 | | $ | 55,461 | | $ | 54,632 | | |
普通股權益回報率 | | | | | | | 10.8 | | % | 0.2 | | % | 8.6 | | % |
調整後普通股權益回報率 | | | | | | | 9.3 | | % | 8.7 | | % | 9.0 | | % |
下表顯示了收入與調整後收入的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
收入 | | | | | | $ | 12,578 | | $ | 10,984 | | | |
用於對衝保證生活福利的證券的公允價值變動 | | | | | | | (17) | | | (13) | | | |
股本證券公平值變動 | | | | | | | (99) | | | (51) | | | |
其他(收入)支出-淨額 | | | | | | | (7) | | | 7 | | | |
Fortitude Re基金留置資產的淨投資收入 | | | | | | | (369) | | | (446) | | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損 | | | | | | | 179 | | | 31 | | | |
Fortitude Re基金預扣嵌入式衍生工具已實現(收益)虧損淨額 | | | | | | | (13) | | | 1,165 | | | |
已實現淨虧損(a) | | | | | | | 313 | | | 772 | | | |
非經營性訴訟準備金和和解金 | | | | | | | — | | | (1) | | | |
消除國際報告滯後的淨影響(b) | | | | | | | — | | | (4) | | | |
調整後的收入 | | | | | | $ | 12,565 | | $ | 12,444 | | | |
(a)包括所有已實現損益淨額,但不包括用於非合格(經濟)套期保值或資產複製的衍生工具的已賺取收入(定期結算和結算應計費用的變化)以及Fortitude Re基金預扣資產的已實現損益淨額。
(b)有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
下表呈列AIG應佔除税前收入(虧損)╱淨收入(虧損)與AIG應佔經調整除税前收入(虧損)╱經調整除税後收入(虧損)之對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位為百萬,每股普通股數據除外) | | 税前 | 總税額 (利益) 收費 | 非- 控管 利益(d) | | 之後 税收 | | | 税前 | 總税額 (利益) 收費 | 非- 控管 利益(d) | | 之後 税收 | | | | | | | |
税前收入(損失)/淨收入(損失),包括非控股權益 | $ | 2,051 | | $ | 451 | | $ | — | | $ | 1,600 | | | $ | (231) | | $ | (144) | | $ | — | | $ | (87) | | | | | | | | | | |
非控制性權益 | | | | | | (384) | | | (384) | | | | | | | | 117 | | | 117 | | | | | | | | | | |
税前收入(虧損)/歸屬於AIG的淨利潤 | $ | 2,051 | | $ | 451 | | $ | (384) | | $ | 1,216 | | | $ | (231) | | $ | (144) | | $ | 117 | | $ | 30 | | | | | | | | | | |
優先股股息和優先股贖回溢價 | | | | | | | | 22 | | | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國際集團普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | $ | 1,194 | | | | | | | | | $ | 23 | | | | | | | | | | |
不確定税務狀況的變動及其他税務調整 | | | | 14 | | | — | | | (14) | | | | | | 22 | | | — | | | (22) | | | | | | | | | | |
遞延所得税估值津貼費用 | | | | (12) | | | — | | | 12 | | | | | | (19) | | | — | | | 19 | | | | | | | | | | |
用於對衝保證生活福利的證券的公允價值變動 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | | | | | | | | |
市場風險收益公允價值變動,淨額(a) | | (369) | | | (78) | | | — | | | (291) | | | | 196 | | | 41 | | | — | | | 155 | | | | | | | | | | |
與已實現收益(損失)淨額有關的福利準備金變動 | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | | | | | | | |
股本證券公平值變動 | | (99) | | | (21) | | | — | | | (78) | | | | (51) | | | (11) | | | — | | | (40) | | | | | | | | | | |
債務消滅損失和優先股贖回溢價 | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | |
Fortitude Re基金留置資產的淨投資收入 | | (369) | | | (77) | | | — | | | (292) | | | | (446) | | | (94) | | | — | | | (352) | | | | | | | | | | |
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨虧損 | | 179 | | | 38 | | | — | | | 141 | | | | 31 | | | 7 | | | — | | | 24 | | | | | | | | | | |
Fortitude Re基金預扣嵌入式衍生工具已實現(收益)虧損淨額 | | (13) | | | (3) | | | — | | | (10) | | | | 1,165 | | | 245 | | | — | | | 920 | | | | | | | | | | |
已實現淨虧損(b) | | 307 | | | 60 | | | — | | | 247 | | | | 766 | | | 208 | | | — | | | 558 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產剝離和其他資產的淨虧損(收益) | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | | |
非經營性訴訟準備金和和解金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | | | | | | | | |
根據追溯再保險協議放棄的不利(有利)的上年發展和相關攤銷變化 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | (19) | | | (4) | | | — | | | (15) | | | | | | | | | | |
淨損失準備金貼現(收益)費用 | | 76 | | | 16 | | | — | | | 60 | | | | 64 | | | 13 | | | — | | | 51 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與收購或剝離業務相關的整合和交易成本 | | 64 | | | 13 | | | — | | | 51 | | | | 52 | | | 11 | | | — | | | 41 | | | | | | | | | | |
重組和其他成本 | | 114 | | | 24 | | | — | | | 90 | | | | 117 | | | 25 | | | — | | | 92 | | | | | | | | | | |
與監管或會計變更相關的非經常性成本 | | 4 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | | 13 | | | 3 | | | — | | | 10 | | | | | | | | | | |
消除國際報告滯後的淨影響(c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | | | | | | | | | | |
非控制性權益(d) | | | | | | 91 | | | 91 | | | | | | | | (242) | | | (242) | | | | | | | | | | |
調整後税前收入(虧損)/調整後税後收入(虧損)歸屬於AIG普通股股東 | $ | 1,941 | | $ | 425 | | $ | (293) | | $ | 1,216 | | | $ | 1,643 | | $ | 300 | | $ | (125) | | $ | 1,211 | | | | | | | | | | |
加權平均稀釋後已發行股份 | | | | | | | | 688.0 | | | | | | | | | | 744.1 | | | | | | | | | | |
AIG普通股股東應佔每股普通股收益(稀釋後) | | | | | | | $ | 1.74 | | | | | | | | | $ | 0.03 | | | | | | | | | | |
調整後AIG普通股股東應佔每股税後收益(稀釋後) | | | | | | | $ | 1.77 | | | | | | | | | $ | 1.63 | | | | | | | | | | |
(a)包括用於非限定(經濟)套期保值的某些衍生工具的已實現損益。
(b)包括所有已實現損益淨額,但不包括用於非合格(經濟)套期保值或資產複製的衍生工具的已賺取收入(定期結算和結算應計費用的變化)以及Fortitude Re基金預扣資產的已實現損益淨額。
(c)有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
(d)包括Corebridge和AIG不擁有的合併投資實體的營業外收入的股權部分。
税前收益(虧損)比較
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月比較
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,税前收入(虧損)分別為21億美元和(2.31億)美元。
有關影響AIG運營業績的主要驅動因素,請參閲上文-歸因於AIG普通股股東的淨利潤(損失)。
調整後税前收益(虧損)比較
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月比較
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,調整後的税前收入(虧損)分別為19億美元和16億美元。
有關影響美國國際集團調整後税前收益(虧損)的主要驅動因素,請參閲業務部門運營。
業務細分運營
我們的業務包括普通保險、人壽和退休以及其他業務。
通用保險由兩個運營部門組成:北美和國際。人壽和退休由四個經營部分組成:個人退休、團體退休、人壽保險和機構市場。其他業務主要包括公司、我們的機構資產管理業務以及合併和淘汰。
下表彙總了我們業務部門的調整後税前收益(虧損)。另請參閲簡明合併財務報表附註3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
普通保險 | | | | | | | | | | | |
北美-承保收入 | | | | | | $ | 224 | | $ | 299 | | | |
國際-承保收入 | | | | | | | 372 | | | 203 | | | |
淨投資收益 | | | | | | | 762 | | | 746 | | | |
普通保險 | | | | | | | 1,358 | | | 1,248 | | | |
人生與退休 | | | | | | | | | | | |
個人退休 | | | | | | | 622 | | | 533 | | | |
集體退休 | | | | | | | 199 | | | 187 | | | |
人壽保險 | | | | | | | 58 | | | 82 | | | |
機構市場 | | | | | | | 112 | | | 84 | | | |
人生與退休 | | | | | | | 991 | | | 886 | | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | |
合併和沖銷前的其他業務 | | | | | | | (438) | | | (434) | | | |
合併和沖銷 | | | | | | | 30 | | | (57) | | | |
其他操作 | | | | | | | (408) | | | (491) | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | $ | 1,941 | | $ | 1,643 | | | |
| | |
普通保險 |
通用保險由我們北美和國際的地理市場管理。我們的全球業務是由我們在這些地理市場提供商業航線和個人保險產品的跨國能力支撐的。 |
產品和分銷 |
| | | | | |
北美由美國、加拿大和百慕大的保險業務組成。 | 國際由日本、英國、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲地區)、亞太地區、拉丁美洲和加勒比以及中國等地區的保險業務組成。International還包括Talbot以及AIG的全球專業業務的結果。 |
物業:產品包括商業和工業財產,包括業務中斷,以及涵蓋人為和自然災害風險的一攬子保險產品和服務。
責任:產品包括一般責任、環境責任、商用汽車責任、工人賠償、額外傷亡和危機管理保險產品。意外事故還包括為大型企業和跨國客户提供風險分擔和其他定製的結構化計劃。
財務線:產品包括一系列業務和風險的專業責任保險,包括董事和高級管理人員、合併和收購、忠誠度、僱傭做法、受託責任、網絡風險、綁架和贖金以及錯誤和不作為保險。
專業:產品包括海運、能源相關財產保險產品、航空、政治風險、貿易信貸、貿易融資和投資組合解決方案。
2023年7月3日,AIG完成了將作物風險服務公司(CRS)出售給美國金融集團的交易,實質上,AIG退出了作物業務。對於出售CRS之前的期間,承保結果包括在通用保險-北美的調整後税前收入中。
2023年11月1日,AIG完成了將包括AlphaCat Managers Ltd.和塔爾博特條約再保險業務在內的Validus再保險有限公司(Validus Re)出售給RenaissavieRe Holdings Ltd.(RenaissaveeRe)。對於出售Validus Re之前的期間,承保結果包括在通用保險-北美的調整後税前收入中。
有關更多信息,請參閲2023年年度報告合併財務報表附註1。
意外與健康:產品包括為個人、僱員、協會和其他組織提供的自願和贊助商付費的人身事故和補充健康產品,以及為休閒和商務旅行者提供的廣泛的旅行保險產品和服務。
個人專線:產品包括特定市場的個人汽車和個人財產,全面的延長保修,設備保護保險,家庭保修和相關服務,以及通過美國私人客户選擇(PCS)為高淨值個人提供的保險,涵蓋汽車、房主、雨傘、遊艇、藝術品和收藏品。
北美和國際市場的一般保險產品通過各種渠道分銷,包括專屬和獨立代理人、經紀人、親和夥伴、航空公司和旅行社以及零售商。我們的全球平臺可以在商業保險和個人保險中承保跨國和跨境風險。
盈利增長:通過持續的承保紀律、改進的保留率和新業務發展,專注於目標增長,以我們的高質量投資組合為基礎。有效地配置資本以機會主義地行動,並在有利可圖的產品線、地理位置和客户羣中實現增長,同時對風險敞口管理、條款和條件以及利率變化採取有紀律的承保方法,以實現我們的風險/回報障礙。繼續對有利可圖的市場和細分市場的無機增長機會持開放態度,以擴大我們的能力和足跡。
再保險優化:與再保險公司建立戰略合作伙伴關係,以有效管理因大型災難性事件的頻率和個別風險損失的嚴重性而產生的損失敞口。我們努力優化我們的再保險計劃,以管理波動性並保護資產負債表免受尾部事件和不可預測的淨虧損的影響,以支持我們的盈利增長目標。
卓越承保:繼續通過加強承保框架和準則,以及就風險偏好和利率充足性進行明確溝通,加強投資組合的優化。賦予承保人權力並加強其問責制,並繼續整合承保、索賠和精算,以作出更好的決策。重點加強風險選擇,推動一致的承保最佳實踐,並建立健全的監測標準,以改善承保結果。
通用保險在一個競爭激烈的行業中運營,在特定的市場領域和產品類型上與全球、國家和地方保險公司、再保險公司和承保財團競爭。保險公司通過風險接受標準、產品定價、服務水平以及條款和條件進行競爭。我們在全球範圍內為我們的企業和個人客户提供服務--從最大的跨國公司到當地企業和個人。通用保險尋求在我們參與的市場中脱穎而出,為客户、分銷合作伙伴和其他利益相關者提供領先的專業知識和洞察力,提供卓越的承保和價值驅動的保險解決方案,併為利益相關者提供高質量的量身定製的端到端支持。通過這樣做,我們利用了我們世界級的全球特許經營權、跨國能力、資產負債表實力和財務靈活性。
我們面臨的挑戰包括:
•在報告和結算保險業務,特別是長尾商業航線風險敞口的過程中,確保適當的業務定價;
•社會和經濟通貨膨脹對索賠頻率和嚴重程度的影響;
•自然和人為災難以及風險敞口的其他集合引起的索賠的波動性。
截至2024年3月31日的三個月,通用保險的業績反映了我們商業保險投資組合的持續強勁表現,並將重點放在了我們在個人保險領域的投資組合管理戰略上。在我們的北美和國際商業業務線上,我們看到對我們的保險產品的需求不斷增加,費率持續積極變化,條款和條件不斷改善。我們繼續監測通脹、持續的勞動力和供應鏈中斷以及大宗商品價格波動等因素對利率充足率和虧損成本趨勢的影響。同樣地,我們正監察中央銀行為遏抑通脹而採取或預期會採取的貨幣政策行動,以及對市場利率的相應影響。
在經濟和社會通貨膨脹加劇以及近年來自然災害損失更頻繁和更嚴重的背景下,北美商業銀行仍然處於一個堅挺的市場。儘管市場紀律繼續支持大多數行業的價格上漲,但我們看到,鑑於定價水平的改善給費率帶來了壓力,某些細分市場的運力正在重新進入市場。我們一直專注於保留我們最好的客户,從而提高了整個投資組合的留存率。這些留存率通常與風險敞口限制管理策略相結合,以減少投資組合內的波動性。我們繼續通過有效的投資組合管理,在不續訂不盈利業務的同時,根據市場狀況需要,繼續積極識別細分市場增長領域。
個人保險的增長前景受到對全生命週期產品和覆蓋範圍的需求、個人財富積累的增加以及保險保護和風險管理意識的支持。我們在高淨值市場、意外和健康保險、旅行保險和保修服務領域展開競爭。
我們正在繼續追求我們最賺錢的業務線的增長,並通過擴大關鍵業務線來實現我們在所有地區的投資組合的多元化,同時保持在關鍵的發達和發展中市場的市場領先地位。總體而言,商業航線繼續顯示出積極的費率變化,特別是在我們的財產和意外傷害投資組合以及整個國際市場,在這些市場事件或能力和運力的撤出對定價產生了有利的影響。我們正在維持我們的承保紀律,在適當的情況下降低總限額和淨限額,利用再保險來降低波動性,並繼續我們的風險選擇策略,以提高盈利能力。
個人保險的重點是個人客户,以及集團和公司客户。儘管個人保險市場競爭加劇,但我們繼續受益於承保質量和投資組合的多樣性。
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截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | |
承保業績: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨保費已成交 | | | | | | | | $ | 4,512 | | $ | 6,965 | | | | | (35) | | % | | |
(增加)未賺取保費減少 | | | | | | | | | 1,274 | | | (706) | | | | | NM | | | |
賺取的淨保費 | | | | | | | | | 5,786 | | | 6,259 | | | | | (8) | | | | |
已發生的虧損和虧損調整費用(a) | | | | | | | | | 3,353 | | | 3,752 | | | | | (11) | | | | |
採購費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | | 828 | | | 912 | | | | | (9) | | | | |
其他收購費用 | | | | | | | | | 275 | | | 316 | | | | | (13) | | | | |
採購總費用 | | | | | | | | | 1,103 | | | 1,228 | | | | | (10) | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | | 734 | | | 777 | | | | | (6) | | | | |
承保收入 | | | | | | | | | 596 | | | 502 | | | | | 19 | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | | 762 | | | 746 | | | | | 2 | | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | | | $ | 1,358 | | $ | 1,248 | | | | | 9 | | % | | |
損耗率(a) | | | | | | | | | 58.0 | | | 59.9 | | | | | (1.9) | | | | |
採購率 | | | | | | | | | 19.1 | | | 19.6 | | | | | (0.5) | | | | |
一般運營費用比率 | | | | | | | | | 12.7 | | | 12.4 | | | | | 0.3 | | | | |
費用比率 | | | | | | | | | 31.8 | | | 32.0 | | | | | (0.2) | | | | |
綜合比率(a) | | | | | | | | | 89.8 | | | 91.9 | | | | | (2.1) | | | | |
調整後的事故年損失率和調整後的事故年合計比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨災損失和恢復保費 | | | | | | | | | (1.9) | | | (4.2) | | | | | 2.3 | | | | |
上一年發展,扣除再保險和上一年保費後的淨額 | | | | | | | | | 0.5 | | | 1.0 | | | | | (0.5) | | | | |
調整後的事故年損失率 | | | | | | | | | 56.6 | | | 56.7 | | | | | (0.1) | | | | |
調整後的事故年綜合比率 | | | | | | | | | 88.4 | | | 88.7 | | | | | (0.3) | | | | |
(a)與我們對APTI的定義一致,不包括淨損失準備金貼現和我們根據追溯再保險協議放棄風險的上一年有利或不利準備金發展部分,以及遞延收益攤銷的相關變化。
下表顯示了按經營部門劃分的一般保險淨保費,顯示了按報告美元和不變美元計算的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | 百分比變化 |
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(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 美元 | | | | | 原幣 | | | |
北美 | | | | | | | | | | | $ | 1,334 | | $ | 3,680 | | | | | (64) | | % | | | | (64) | | % | | |
國際 | | | | | | | | | | | | 3,178 | | | 3,285 | | | | | (3) | | | | | | (2) | | | | |
淨保費總額 | | | | | | | | | | | $ | 4,512 | | $ | 6,965 | | | | | (35) | | % | | | | (35) | | % | | |
下表列出了一般保險事故年的災難(a)按地理位置和活動數量排列:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 數量: 事件 | | 北 美國 | | 國際 | | 總計 |
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截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | |
| | | | | | | |
暴風和冰雹 | 3 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 42 | |
冬季暴風雨 | 2 | | | 50 | | | — | | | 50 | |
| | | | | | | |
地震 | 1 | | | — | | | 15 | | | 15 | |
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| | | | | | | |
復職保費 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
巨災相關費用總額 | 6 | | | $ | 92 | | | $ | 14 | | | $ | 106 | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | |
洪水、暴雨和其他 | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 77 | | | $ | 87 | |
暴風和冰雹 | 5 | | | 67 | | | 39 | | | 106 | |
冬季暴風雨 | 2 | | | 25 | | | 22 | | | 47 | |
| | | | | | | |
地震 | 1 | | | 15 | | | 10 | | | 25 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
復職保費 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
巨災相關費用總額 | 9 | | | $ | 116 | | | $ | 148 | | | $ | 264 | |
| | | | | | | |
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(a)自然災害損失通常是天氣或地震事件,對AIG造成的淨影響超過1,000萬美元,以及恐怖主義和內亂等人為災難損失超過1,000萬美元的門檻。
北美地區業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
承保業績: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨保費已成交 | | | | | | | | $ | 1,334 | | $ | 3,680 | | | | | (64) | | % | | | | |
(增加)未賺取保費減少 | | | | | | | | | 1,168 | | | (700) | | | | | NM | | | | | |
賺取的淨保費 | | | | | | | | | 2,502 | | | 2,980 | | | | | (16) | | | | | | |
已發生的虧損和虧損調整費用(a) | | | | | | | | | 1,572 | | | 1,808 | | | | | (13) | | | | | | |
採購費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | | 340 | | | 410 | | | | | (17) | | | | | | |
其他收購費用 | | | | | | | | | 97 | | | 146 | | | | | (34) | | | | | | |
採購總費用 | | | | | | | | | 437 | | | 556 | | | | | (21) | | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | | 269 | | | 317 | | | | | (15) | | | | | | |
承保收入 | | | | | | | | $ | 224 | | $ | 299 | | | | | (25) | | % | | | | |
損耗率(a) | | | | | | | | | 62.8 | | | 60.7 | | | | | 2.1 | | | | | | |
採購率 | | | | | | | | | 17.5 | | | 18.7 | | | | | (1.2) | | | | | | |
一般運營費用比率 | | | | | | | | | 10.8 | | | 10.6 | | | | | 0.2 | | | | | | |
費用比率 | | | | | | | | | 28.3 | | | 29.3 | | | | | (1.0) | | | | | | |
綜合比率(a) | | | | | | | | | 91.1 | | | 90.0 | | | | | 1.1 | | | | | | |
調整後的事故年損失率和調整後的事故年合計比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨災損失和恢復保費 | | | | | | | | | (3.6) | | | (3.9) | | | | | 0.3 | | | | | | |
上一年發展,扣除再保險和上一年保費後的淨額 | | | | | | | | | 0.9 | | | 2.6 | | | | | (1.7) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的事故年損失率 | | | | | | | | | 60.1 | | | 59.4 | | | | | 0.7 | | | | | | |
調整後的事故年綜合比率 | | | | | | | | | 88.4 | | | 88.7 | | | | | (0.3) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)與我們對APTI的定義一致,不包括淨損失準備金貼現和我們根據追溯再保險協議放棄風險的上一年有利或不利準備金發展部分,以及遞延收益攤銷的相關變化。
商業和金融亮點
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月淨保費書面比較
由於美國國際集團再保險和CRS的銷售推動商業航線(23億美元)下降,淨保費減少了23億美元。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月承保收入(損失)比較
承銷收入減少7500萬美元主要原因:
•上年淨有利發展較低(1.7個百分點或5800萬美元),主要是由於2023年確認的傷亡情況有利發展;以及
•AIG再保險和CRS的銷售對事故年度業績的影響
這一減幅被以下各項部分抵銷:
•費用率較低為1.0個百分點,反映收購率較低(1.2個百分點),主要是由於業務組合變化和AIG再保險出售、佣金條款改善和再保險計劃變化,部分被一般運營費用率的增加所抵消(0.2個百分點);和
•更低的災難損失(0.3分或2400萬美元)。
國際結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(單位:百萬) | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
承保業績: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨保費已成交 | | | | | | | | $ | 3,178 | | $ | 3,285 | | | | | (3) | | % | | | | |
(增加)未賺取保費減少 | | | | | | | | | 106 | | | (6) | | | | | NM | | | | | |
賺取的淨保費 | | | | | | | | | 3,284 | | | 3,279 | | | | | — | | | | | | |
已發生的虧損和虧損調整費用 | | | | | | | | | 1,781 | | | 1,944 | | | | | (8) | | | | | | |
採購費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | | 488 | | | 502 | | | | | (3) | | | | | | |
其他收購費用 | | | | | | | | | 178 | | | 170 | | | | | 5 | | | | | | |
採購總費用 | | | | | | | | | 666 | | | 672 | | | | | (1) | | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | | 465 | | | 460 | | | | | 1 | | | | | | |
承保收入 | | | | | | | | $ | 372 | | $ | 203 | | | | | 83 | | % | | | | |
損耗率 | | | | | | | | | 54.2 | | | 59.3 | | | | | (5.1) | | | | | | |
採購率 | | | | | | | | | 20.3 | | | 20.5 | | | | | (0.2) | | | | | | |
一般運營費用比率 | | | | | | | | | 14.2 | | | 14.0 | | | | | 0.2 | | | | | | |
費用比率 | | | | | | | | | 34.5 | | | 34.5 | | | | | — | | | | | | |
綜合比率 | | | | | | | | | 88.7 | | | 93.8 | | | | | (5.1) | | | | | | |
調整後的事故年損失率和調整後的事故年合計比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨災損失和恢復保費 | | | | | | | | | (0.4) | | | (4.5) | | | | | 4.1 | | | | | | |
上一年發展,扣除再保險和上一年保費後的淨額 | | | | | | | | | 0.1 | | | (0.6) | | | | | 0.7 | | | | | | |
調整後的事故年損失率 | | | | | | | | | 53.9 | | | 54.2 | | | | | (0.3) | | | | | | |
調整後的事故年綜合比率 | | | | | | | | | 88.4 | | | 88.7 | | | | | (0.3) | | | | | | |
商業和金融亮點
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月淨保費書面比較
不包括外匯影響(5,000萬美元)的淨保費減少5,700萬美元,主要是由於出售AIG Re導致商業保費下降(6,400萬美元),以及專業和金融保費產量下降,但部分被意外傷害險和財產保費的增加所抵消。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月承保收入(損失)比較
承保收入增加1.69億美元,主要是因為:
•較低的巨災損失(4.1個百分點或1.34億美元);
•2024年有利的上年儲備發展淨額為500萬美元,而2023年的逆差儲備發展淨額為2100萬美元(0.7個百分點或2600萬美元),主要是由於2023年確認的房地產和專業方面的不利發展;以及
•事故年損失率的改善,經調整後(0.3個百分點),主要是由於業務組合的變化以及持續的正比率變化、重點風險選擇以及條款和條件的改善。
開支比率持平,反映一般營運開支比率上升(0.2個百分點),但主要受業務組合改變及佣金條款改善所帶動的收購比率下降(0.2個百分點)部分抵銷。
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人生與退休 |
人壽和退休由四個經營部分組成:個人退休、團體退休、人壽保險和機構市場。我們通過多渠道分銷網絡在美國提供廣泛的產品組合,並在英國提供人壽和保健產品。 |
產品和分銷 |
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| 固定年金:產品包括單一保費固定年金、即時年金和遞延收入年金。某些固定遞延年金產品提供可選的收入保護功能。固定年金產品線在美國銀行分銷渠道中保持行業領先地位,並通過利用我們的規模和投資能力,已擴展到地區經紀自營商、Wirehouse和獨立代理渠道。 |
固定指數年金:產品包括部分基於市場指數表現提供增長潛力的固定指數年金,以及提供終身收入保障的可選生活保障功能。固定指數年金主要通過銀行、經紀自營商、獨立營銷組織和獨立保險代理人進行分銷。 |
可變年金:產品包括可變年金,提供增長潛力、死亡福利功能和收入保護功能的組合。可變年金主要通過銀行、有線電視公司以及地區性和獨立的經紀自營商進行分配。 |
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| 集體退休:在市場上被稱為Corebridge退休服務。服務和產品包括向僱主定義的繳款計劃參與者提供的記錄保存、計劃管理和合規服務、財務規劃和諮詢解決方案,以及計劃以外提供的專有和有限的非專有年金以及諮詢和經紀產品。 |
退休服務公司通過Valic及其子公司、Valic金融顧問公司和Valic退休服務公司提供產品和服務。 |
退休服務員工財務專業人員有能力通過我們的綜合財務規劃模型,在客户從工作場所到退休的整個財務旅程中為客户提供服務。我們的金融專業人員通過提供註冊支持、教育和財務指導為計劃內客户提供服務,併為計劃外客户提供財務規劃、年金產品、經紀和諮詢服務。 |
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| 人壽保險:在美國,產品主要包括通過獨立營銷組織、獨立保險代理人、財務顧問和直銷分銷的定期人壽保險和萬能人壽保險。Corebridge之前宣佈了出售Laya Healthcare Limited(Laya)和AIG生命的協議。Laya的出售於2023年10月31日完成,AIG Life的出售於2024年4月8日完成。 |
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| 機構市場:產品主要包括穩定價值套餐產品、結構性結算和養老金風險轉移年金(直接和假定再保險)、公司和銀行擁有的人壽保險、高淨值產品和擔保投資合同(GIC)。機構市場產品主要通過專業營銷和諮詢公司以及結構性結算經紀人進行分銷。 |
FHLB資金協議:融資協議由我們的美國人壽和退休公司在特定時期內以固定或浮動利率向各自地區的FHLB發放,可由我們酌情預付。收益通常投資於固定收益證券和其他適當的投資,以產生利差收入。這些投資合同沒有死亡或發病風險,類似於GIC。
通過我們獨特的特許經營權提供以客户為中心的解決方案通過廣泛、多渠道的分銷網絡,將廣泛的人壽保險、退休和機構產品組合整合在一起。Life and Retiment專注於輕鬆開展業務,提供有價值的解決方案,並擴大和深化其跨多個渠道的分銷關係。
定位市場領先企業以滿足不斷增長的需求通過不斷增強產品解決方案、服務交付和數字能力,同時以創新的方式使用數據和分析來改善客户體驗。
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| 個人退休將繼續把握機會,通過維持一套創新的固定、可變和固定指數年金產品來滿足消費者對財富積累和有保障收入產品的需求,同時通過降低風險的產品設計和完善的經濟對衝能力來管理擔保功能帶來的風險。 | | | 集體退休 繼續加強其技術平臺,以改善計劃發起人和個人參與者的客户體驗。退休服務的自助服務工具與其員工財務顧問相結合,提供了一個引人注目的服務平臺。集團退休的戰略還包括為客户提供財務規劃服務,並滿足他們退休後的收入需求。在這一角色中,集團退休的客户可以投資於AIG或第三方作為託管人的資產。 | |
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| 人壽保險在美國,將繼續為增長和不斷變化的市場動態定位,同時繼續執行戰略以提高回報。我們的重點是通過多年來構建最先進的平臺和承保創新的努力實現成功,預計這將帶來流程改進和成本效益。 | | | 機構市場在多個產品線上繼續增長其管理的資產,包括穩定的價值包裹、GIC和養老金風險轉移年金。我們的增長戰略是交易型的,允許我們進行符合我們風險調整後回報要求的精選交易。 | |
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提高運營效率通過簡化流程和運營環境來提高競爭力,改善服務和產品能力,並促進我們目標客户體驗的交付。我們繼續投資於技術,以提高我們的分銷合作伙伴和客户的運營效率和業務便利性。我們相信,簡化我們的運營模式將提高生產率,並支持進一步的盈利增長。
管理我們的資產負債表通過對我們的產品和產品組合採取嚴格的方法。我們將我們的產品設計和高質量投資與我們的資產和負債敞口相匹配,以支持我們在各種運營場景下的現金和流動性需求。
提供價值創造和管理資本通過規範的定價、可持續的承保改進、費用效率和風險分散,努力實現穩健的收益和資本回報,同時優化保險實體的資本配置和效率,以提高普通股權益回報率。
人壽和退休公司在競爭激烈的美國保險和金融服務行業以及精選的國際市場運營,與包括銀行和其他人壽保險和共同基金公司在內的各種金融服務公司競爭。競爭主要基於產品定價和設計、分銷、財務實力、客户服務和業務便利性。
憑藉其長期的市場領先地位、創新的產品、跨多個渠道的分銷關係、以客户為中心的服務和強大的財務評級,我們的業務仍然具有競爭力。
我們面臨的主要挑戰包括:
•管理利率上升的環境。雖然利率上升的環境提高了新投資的收益率,提高了我們業務的利潤率,並增加了固定年金等某些產品的銷售額,但它也可能導致對某些產品的競爭加劇,導致需要提高貸記利率,並導致固定收益投資的單獨賬户資產價值下降,從而減少了手續費收入;
•我們一級市場的競爭加劇,包括競爭對手積極為年金定價,集團退休計劃市場上僱主羣體的競爭和整合加劇,以及在養老金風險轉移空間和其他產品線上有不同盈利目標的競爭對手;
•日益複雜的新的和擬議的監管要求,影響了行業增長和成本;以及
•升級我們的技術和承保流程,同時管理一般運營費用。
個人退休
預期壽命的延長和對固定福利計劃傳統退休收入的期望降低,導致美國人在臨近退休時尋求額外的財務保障。對固定指數和具有保障生活福利功能的固定年金的強勁需求吸引了這一產品領域的競爭加劇。為了應對不斷變化的利率環境,我們為浮動、固定指數和固定年金制定了有保障的生活福利,其利潤率對利率水平不那麼敏感。資本市場(利率環境、信用利差、股票市場、波動性)的變化可能對年金行業的銷售額、退保率、投資回報、保證收益特徵和淨投資利差產生重大影響。
集體退休
集團退休以退休服務品牌在固定繳款市場競爭。退休服務是美國領先的退休計劃提供商,為K-12學校和學區、高等教育、醫療保健、政府和其他非營利性機構提供服務。固定繳款市場是一個高效和競爭激烈的市場,需要為計劃發起人和個人參與者提供支持。為了應對這一挑戰,退休服務公司正在投資一個以客户為中心的技術平臺,以支持改進的合規性和自助服務功能。退休服務的模式將自助服務工具與其員工財務顧問相結合,後者為個人計劃參與者提供註冊支持和全面的財務規劃服務。
利率、信用利差和股票市場環境的變化可以對投資回報、手續費收入、諮詢和其他收入、擔保收入特徵和淨投資利差產生重大影響,對銷售和退保率產生適度影響。
人壽保險
消費者對人壽保險有很大的需求,無論是用於為他們倖存的家庭、遺產規劃或財富轉移進行收入補充。此外,消費者使用人壽保險在患有慢性、危重或絕症的情況下提供生活福利,並補充退休收入。
因應消費者需求和不斷變化的利率環境,我們的人壽保險產品組合將繼續推廣長期利率風險較低的產品,並通過銷售水平和對衝策略減少對長期利率風險產品的敞口。
由於美國的人壽保險擁有率仍處於歷史低位,努力擴大人壽保險的覆蓋範圍並提高其可負擔性至關重要。該行業正在投資於以消費者為中心的努力,通過簡化銷售和服務體驗來減少確保生命保護的傳統障礙。數字化的流程和工具提供了一條快速、友好和簡單的人壽保險保障途徑。
機構市場
機構市場服務於企業客户的各種需求。需求受到許多因素的推動,包括宏觀經濟和監管環境。我們預計養老金風險轉移市場(直接和假定的再保險)將繼續增長,因為企業計劃發起人希望轉移與其固定福利計劃相關的資產或負債、壽命、行政和運營風險。
利率和信貸利差的變化可能會對投資回報和淨投資利差產生重大影響,從而影響有機增長機會。
關於人壽與退休分離的更多信息,見第一部分,第1A項。風險因素-業務和運營-“不能保證我們的人壽和退休業務的分離將會完成,也不能保證具體的條款或時間。此外,我們可能無法實現分離的預期收益,並將繼續持有Corebridge的股票風險,直到我們在2023年年報和簡明綜合財務報表附註1中完全剝離我們的股份。
有關市場利率變動對我們的人壽和退休業務的影響的更多信息,請參閲執行摘要-監管、行業和經濟因素-利率環境和股票市場變化的影響.
壽命和退休結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | 2024 | 2023 | | | 變化 | | | | | |
調整後的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | | $ | 2,362 | | $ | 2,201 | | | | | 7 | | % | | | | |
保單收費 | | | | | | | | | 714 | | | 698 | | | | | 2 | | | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | | 2,645 | | | 2,277 | | | | | 16 | | | | | | |
諮詢費和其他收入 | | | | | | | | | 200 | | | 195 | | | | | 3 | | | | | | |
調整後總收入 | | | | | | | | | 5,921 | | | 5,371 | | | | | 10 | | | | | | |
福利和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保單持有人給付 | | | | | | | | | 2,881 | | | 2,600 | | | | | 11 | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | | | 1,189 | | | 1,015 | | | | | 17 | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | | 276 | | | 259 | | | | | 7 | | | | | | |
不可遞延的保險佣金 | | | | | | | | | 144 | | | 136 | | | | | 6 | | | | | | |
諮詢費支出 | | | | | | | | | 68 | | | 65 | | | | | 5 | | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | | 372 | | | 407 | | | | | (9) | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | — | | | 3 | | | | | NM | | | | | |
福利和費用總額 | | | | | | | | | 4,930 | | | 4,485 | | | | | 10 | | | | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | | | $ | 991 | | $ | 886 | | | | | 12 | | % | | | | |
我們的保險公司從投資活動中獲得了可觀的收入。因此,人壽和退休的經營部門受到支持保險負債和盈餘的資產組合的淨投資收入差異的顯著影響。
有關我們的投資戰略、資產負債管理流程和投資資產構成的更多信息,請參閲投資。
個人退休結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
調整後的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | | | $ | 41 | | $ | 78 | | | | | (47) | | % | | | | |
保單收費 | | | | | | | | | | 191 | | | 174 | | | | | 10 | | | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | | | 1,338 | | | 1,129 | | | | | 19 | | | | | | |
諮詢費和其他收入 | | | | | | | | | | 116 | | | 103 | | | | | 13 | | | | | | |
調整後總收入 | | | | | | | | | | 1,686 | | | 1,484 | | | | | 14 | | | | | | |
福利和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保單持有人給付 | | | | | | | | | | 36 | | | 65 | | | | | (45) | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | | | | 639 | | | 519 | | | | | 23 | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | | | 148 | | | 137 | | | | | 8 | | | | | | |
不可遞延的保險佣金 | | | | | | | | | | 90 | | | 86 | | | | | 5 | | | | | | |
諮詢費支出 | | | | | | | | | | 35 | | | 34 | | | | | 3 | | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | | | 116 | | | 108 | | | | | 7 | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | — | | | 2 | | | | | NM | | | | | |
福利和費用總額 | | | | | | | | | | 1,064 | | | 951 | | | | | 12 | | | | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | | | | $ | 622 | | $ | 533 | | | | | 17 | | % | | | | |
固定年金基礎淨投資利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | | | | | | | | | 5.33 | | % | 4.83 | | | | % | 50 | | Bps | | | | |
資金成本 | | | | | | | | | | 3.18 | | | 2.82 | | | | | 36 | | | | | | |
固定年金基礎淨投資利差 | | | | | | | | | | 2.15 | | % | 2.01 | | | | % | 14 | | Bps | | | | |
浮動和固定指數年金基礎淨投資利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | | | | | | | | | 4.91 | | % | 4.34 | | | | % | 57 | | Bps | | | | |
資金成本 | | | | | | | | | | 2.20 | | | 1.74 | | | | | 46 | | | | | | |
浮動和固定指數年金基本淨投資利差 | | | | | | | | | | 2.71 | | % | 2.60 | | | | % | 11 | | Bps | | | | |
*包括基本投資組合的回報,包括某些其他投資資產的增值和收益(虧損)。
商業和金融亮點
截至2024年和2023年3月31日的三個月調整後税前收入(損失)比較
調整後税前收入增加8900萬美元,主要是由於淨投資收入增加(扣除計入利息)(8900萬美元)受基礎投資組合收入增加(扣除貸方利息)推動(9200萬美元)由於基本收益率提高以及普通賬户銷售增加推動的投資資產增長,部分被收益率提高收入(200萬美元)和替代投資收入(100萬美元)的下降所抵消。
個人退休GAAP保費、保費和存款、退還和淨流量
保費和存款是非公認會計準則的財務計量,除直接保費和假定保費外,還包括投資型年金合同收到的存款。
個人退休中年金產品的淨流量是指保費和存款減去死亡、退保和其他提取福利。
下表顯示了個人退休GAAP保費與保費和存款的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保費 | | | | | | $ | 41 | | $ | 78 | | | |
存款 | | | | | | | 4,822 | | | 4,807 | | | |
其他 | | | | | | | (2) | | | (2) | | | |
保費及按金 | | | | | | $ | 4,861 | | $ | 4,883 | | | |
下表按產品線列出了個人退休保費和存款以及淨流量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | 保費及按金 | | | | 淨流量 |
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | 2024 | | 2023 | | |
固定年金 | | | | | | | | | | | $ | 2,612 | | $ | 2,248 | | | | | $ | (211) | | $ | (90) | | | |
固定指數年金 | | | | | | | | | | | | 1,883 | | | 2,057 | | | | | | 925 | | | 1,389 | | | |
可變年金 | | | | | | | | | | | | 366 | | | 578 | | | | | | (1,228) | | | (636) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | | | $ | 4,861 | | $ | 4,883 | | | | | $ | (514) | | $ | 663 | | | |
截至2024年和2023年3月31日的三個月保費、存款和淨流量比較
固定年金淨流出比上一年增加1.21億美元,主要是由於自首和提款增加(6.86億美元),但由於利率上升和死亡福利下降,保費和存款增加(3.64億美元)部分抵消了這一數字。
固定指數年金淨流入減少(4.64億美元),主要是由於保費和存款下降(1.74億美元)、自首和提款增加(2.7億美元)以及死亡救濟金增加(2000萬美元)。
可變年金淨流出增加(5.92億美元),主要是由於市場波動導致保費和存款減少(2.12億美元),以及自首和提款增加(3.64億美元)和死亡福利增加(1600萬美元)。
下表列出了交出費率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
固定年金 | | | | | | 20.6 | % | 15.1 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
固定指數年金 | | | | | | 8.0 | | 6.7 | | | |
可變年金 | | | | | | 9.4 | | 7.1 | | | |
下表按退保費用類別呈列固定年金及可變及固定指數年金的賬户價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
(單位:百萬) | | 固定 年金 | | 固定索引 年金 | | 變量 年金 | | | 固定 年金 | | 固定索引 年金 | | 變量 年金 |
不收投降費 | | $ | 20,884 | | | $ | 1,905 | | | $ | 31,352 | | | | $ | 21,793 | | | $ | 1,727 | | | $ | 29,819 | |
大於0%-2% | | 859 | | | 3,545 | | | 6,889 | | | | 1,023 | | | 3,326 | | | 6,717 | |
大於2%-4% | | 2,784 | | | 6,498 | | | 6,284 | | | | 2,844 | | | 6,413 | | | 5,799 | |
超過4% | | 23,116 | | | 28,965 | | | 10,737 | | | | 21,766 | | | 28,128 | | | 11,014 | |
不可退還(a) | | 2,464 | | | — | | | 1,156 | | | | 2,474 | | | — | | | 1,156 | |
總帳户值(b) | | $ | 50,107 | | | $ | 40,913 | | | $ | 56,418 | | | | $ | 49,900 | | | $ | 39,594 | | | $ | 54,505 | |
(a)可變年金中不可退還的部分與供資協議有關。
(b)包括即時支付年金和融資協議。
個人退休年金通常有三到十年的退賠期,具體取決於產品。對於固定年金,2024年3月31日須繳納退賠費的賬户價值比例較2023年12月31日有所增加,主要是由於業務的增長。對於固定指數年金,2024年3月31日須繳納退賠費用的賬户價值比例與2023年12月31日持平。與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,可變年金無退賠費用的賬户價值比例增加,主要是由於業務正常老化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
調整後的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | | | $ | 5 | | $ | 6 | | | | | (17) | | % | | | | |
保單收費 | | | | | | | | | | 107 | | | 100 | | | | | 7 | | | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | | | 494 | | | 500 | | | | | (1) | | | | | | |
諮詢費和其他收入 | | | | | | | | | | 83 | | | 77 | | | | | 8 | | | | | | |
調整後總收入 | | | | | | | | | | 689 | | | 683 | | | | | 1 | | | | | | |
福利和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保單持有人給付 | | | | | | | | | | 3 | | | 9 | | | | | (67) | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | | | | 298 | | | 291 | | | | | 2 | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | | | 21 | | | 21 | | | | | — | | | | | | |
不可遞延的保險佣金 | | | | | | | | | | 29 | | | 28 | | | | | 4 | | | | | | |
諮詢費支出 | | | | | | | | | | 33 | | | 29 | | | | | 14 | | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | | | 106 | | | 117 | | | | | (9) | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | — | | | 1 | | | | | NM | | | | | |
福利和費用總額 | | | | | | | | | | 490 | | | 496 | | | | | (1) | | | | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | | | | $ | 199 | | $ | 187 | | | | | 6 | | % | | | | |
基礎淨投資利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | | | | | | | | | 4.42 | | % | 4.22 | | | | % | 20 | | Bps | | | | |
資金成本 | | | | | | | | | | 2.89 | | | 2.70 | | | | | 19 | | | | | | |
基礎淨投資差幅 | | | | | | | | | | 1.53 | | % | 1.52 | | | | % | 1 | | Bps | | | | |
*包括基本投資組合的回報,包括某些其他投資資產的增值和收益(虧損)。
商業和金融亮點
截至2024年和2023年3月31日的三個月調整後税前收入(損失)比較
調整後税前收入增加1200萬美元,主要原因是:
•較低的一般運營費用(1100萬美元);以及
•由於股票市場表現改善推動平均獨立賬户、諮詢和共同基金資產增加,政策和諮詢費收入增加,扣除諮詢費費用(900萬美元)。
這一增長被以下因素部分抵消:
•扣除計入利息後的淨投資收入下降(1300萬美元),主要是由於收益率提高和替代投資收入(900萬美元)下降。
集團退休GAAP保費、保費和存款、上繳金額和淨流量
保費和存款是一種非公認會計準則的財務衡量標準,除直接保費和假定保費外,還包括投資型年金合同、FHLB融資協議和管理下的共同基金收到的存款。
包括在集團退休中的年金產品的淨流量是指保費和存款減去死亡、退保和其他提取福利。共同基金的淨流量代表存款減去提款。客户存入諮詢和經紀賬户的存款減去客户從諮詢和經紀賬户中提取的資金總額,不包括在淨流量中,但確實有助於管理和諮詢費收入下的資產增長。
下表顯示了集團退休GAAP保費與保費、存款和淨流量之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保費 | | | | | | $ | 5 | | $ | 6 | | | |
存款 | | | | | | | 2,049 | | | 2,240 | | | |
| | | | | | | | | | | |
保費及按金* | | | | | | $ | 2,054 | | $ | 2,246 | | | |
淨流量 | | | | | | $ | (1,891) | | $ | (819) | | | |
*不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內存入諮詢和經紀賬户的客户存款分別為7.3億美元和5.41億美元。
截至2024年和2023年3月31日的三個月保費、存款和淨流量比較
與前一年相比,淨流出(11億美元)增加,主要是由於更高的上繳和提取(8.62億美元),較低的保費和存款(1.92億美元)以及較低的死亡和支付年金福利(1800萬美元)。與前一年相比,大型計劃收購和放棄導致淨流量減少(4.59億美元)。不包括大額計劃收購和放棄,淨流出集中在合同保證最低信貸利率較高的產品。
下表列出了集團退休退保率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
上交率 | | | | | | 13.6 | | % | 11.0 | | % | | |
下表按退保費用類別顯示集團退休年金的帳户值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日(a) | | 2023年12月31日(b) |
不收投降費(b) | $ | 71,578 | | $ | 70,500 | |
大於0%-2% | | 1,274 | | | 1,251 | |
大於2%-4% | | 1,629 | | | 1,698 | |
超過4% | | 6,197 | | | 5,757 | |
不可退還 | | 486 | | | 490 | |
總帳户值(c) | $ | 81,164 | | $ | 79,696 | |
(a)不包括截至2024年3月31日和2023年12月31日管理的共同基金資產分別為295億美元和278億美元。
(b)這一類別的集團退休金額包括普通賬户在2024年3月31日和2023年12月31日的賬户價值分別約為40億美元和41億美元,這兩個賬户在參與者層面的年度提取限制為20%,在2024年3月31日和2023年12月31日的普通賬户賬户價值分別為52億美元和53億美元,這兩個賬户在計劃層面的年度提取限制為20%。
(c)包括即時支付年金和融資協議。
團體退休年金存款通常有四至七年的退賠期,具體取決於產品。截至2024年3月31日,不含退賠費用的集團退休年金賬户價值與2023年12月31日相比有所增加,主要是由於股市上漲導致管理資產增加,這一增加被負淨流量部分抵消。
人壽保險業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
調整後的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | $ | 520 | | $ | 542 | | | | | (4) | | % | | | | |
保單收費 | | | | | | | | 368 | | | 375 | | | | | (2) | | | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | 326 | | | 317 | | | | | 3 | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | — | | | 15 | | | | | NM | | | | | |
調整後總收入 | | | | | | | | 1,214 | | | 1,249 | | | | | (3) | | | | | | |
福利和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保單持有人給付 | | | | | | | | 819 | | | 808 | | | | | 1 | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | | 83 | | | 82 | | | | | 1 | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | 104 | | | 99 | | | | | 5 | | | | | | |
不可遞延的保險佣金 | | | | | | | | 20 | | | 17 | | | | | 18 | | | | | | |
諮詢費支出 | | | | | | | | — | | | 2 | | | | | NM | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | 130 | | | 159 | | | | | (18) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
福利和費用總額 | | | | | | | | 1,156 | | | 1,167 | | | | | (1) | | | | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | | $ | 58 | | $ | 82 | | | | | (29) | | % | | | | |
商業和金融亮點
截至2024年和2023年3月31日的三個月調整後税前收入(損失)比較
調整後税前收入減少2400萬美元,主要原因是:
•扣除保費和費用(4000萬美元)後,保單持有人福利增加,主要由一次性再保險調整推動;以及
•其他收入減少(1500萬美元),主要受2023年10月出售Laya的推動.
這一減幅被以下各項部分抵銷:
•一般運營費用減少至2900萬美元,主要是由於2023年10月出售Laya(2000萬美元)。不包括出售Laya的影響,一般其他運營費用減少了900萬美元。
人壽保險公認會計準則保費、保費和存款
人壽保險保費是指從傳統人壽保險保單上收到的金額,主要是定期人壽和國際人壽和健康。人壽保險的保費和存款是一種非公認會計準則的財務衡量標準,包括直接保費和假定保費以及萬能人壽保險收到的保證金。
由於國內傳統壽險保費的增長,截至2024年3月31日的三個月,保費和存款(不包括外匯的影響)比2023年同期增加了400萬美元。
下表顯示了人壽保險GAAP保費與保費和存款的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保費 | | | | | | $ | 520 | | $ | 542 | | | |
存款 | | | | | | | 393 | | | 398 | | | |
其他* | | | | | | | 257 | | | 216 | | | |
保費及按金 | | | | | | $ | 1,170 | | $ | 1,156 | | | |
*其他主要包括加回放棄的保費,以反映毛保費和存款。
機構市場結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
調整後的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | $ | 1,796 | | $ | 1,575 | | | | | 14 | | % | | | | |
保單收費 | | | | | | | | 48 | | | 49 | | | | | (2) | | | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | 487 | | | 331 | | | | | 47 | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | 1 | | | — | | | | | NM | | | | | |
調整後總收入 | | | | | | | | 2,332 | | | 1,955 | | | | | 19 | | | | | | |
福利和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保單持有人給付 | | | | | | | | 2,023 | | | 1,718 | | | | | 18 | | | | | | |
記入投保人賬户餘額的利息 | | | | | | | | 169 | | | 123 | | | | | 37 | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | 3 | | | 2 | | | | | 50 | | | | | | |
不可遞延的保險佣金 | | | | | | | | 5 | | | 5 | | | | | — | | | | | | |
一般運營費用 | | | | | | | | 20 | | | 23 | | | | | (13) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
福利和費用總額 | | | | | | | | 2,220 | | | 1,871 | | | | | 19 | | | | | | |
調整後的税前收入 | | | | | | | $ | 112 | | $ | 84 | | | | | 33 | | % | | | | |
商業和金融亮點
截至2024年和2023年3月31日的三個月調整後税前收入(損失)比較
調整後税前收入增加2800萬美元,主要原因是:
•保費上漲,主要針對新的養老金風險轉移業務(2.21億美元);以及
•淨投資收入增加(1.56億美元)主要由基礎投資組合收入增加推動。
這一增長被以下因素部分抵消:
•更高的保單持有人福利(包括利息增值)主要來自新的養老金風險轉移業務(3.05億美元);以及
•投保人賬户餘額利息增加,主要與GIC業務有關(4,600萬美元)。
機構市場公認會計準則保費、保費和存款
機構市場的保費主要代表養老金風險轉移或帶有終身意外情況的結構性結算年金收到的金額。截至2024年3月31日的三個月,保費與2023年同期相比增加了2.21億美元,主要是由於養老金風險轉移業務(直接和假設再保險)的交易性質。
機構市場的保費和存款是一種非公認會計準則的財務衡量標準,包括直接保費和假定保費以及投資型年金合同收到的存款。存款主要包括GIC、FHLB融資協議和結構性結算年金,沒有壽險或有事項。
截至2024年3月31日的三個月,保費和存款與2023年同期相比增加了4.23億美元,主要是由於養老金風險轉移業務的保費增加和新政府投資公司的存款增加。
下表顯示了機構市場公認會計準則保費與保費和存款的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
保費 | | | | | | $ | 1,796 | | $ | 1,575 | | | |
存款 | | | | | | | 781 | | | 581 | | | |
其他* | | | | | | | 9 | | | 7 | | | |
保費及按金 | | | | | | $ | 2,586 | | $ | 2,163 | | | |
*其他主要包括加回放棄的保費,以反映毛保費和存款。
其他業務主要包括來自AIG母公司和其他公司子公司持有的資產的收入、與税務屬性相關的遞延税項資產、公司費用和公司間抵銷、我們的機構資產管理業務和我們綜合投資實體的業績、普通保險的決算投資組合以及我們的遺留保險業務被割讓給堅韌再保險的歷史結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | | | 變化 | | | | | |
調整後的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費 | | | | | | | $ | 18 | | $ | 17 | | | | | 6 | | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息和股息 | | | | | | | | 110 | | | 116 | | | | | (5) | | | | | | |
另類投資 | | | | | | | | (72) | | | 20 | | | | | NM | | | | | |
其他投資損失 | | | | | | | | (4) | | | (14) | | | | | 71 | | | | | | |
投資費用 | | | | | | | | (10) | | | (10) | | | | | — | | | | | | |
淨投資收益合計 | | | | | | | | 24 | | | 112 | | | | | (79) | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | 15 | | | 3 | | | | | 400 | | | | | | |
調整後總收入 | | | | | | | | 57 | | | 132 | | | | | (57) | | | | | | |
收益、損失和費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人的利益和產生的損失 | | | | | | | | 3 | | | 4 | | | | | (25) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
採購費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延保單收購成本攤銷 | | | | | | | | — | | | — | | | | | NM | | | | | |
其他收購費用 | | | | | | | | (2) | | | (1) | | | | | (100) | | | | | | |
採購總費用 | | | | | | | | (2) | | | (1) | | | | | (100) | | | | | | |
一般運營費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | 224 | | | 238 | | | | | (6) | | | | | | |
資產管理 | | | | | | | | 13 | | | 7 | | | | | 86 | | | | | | |
無形資產攤銷 | | | | | | | | 4 | | | 10 | | | | | (60) | | | | | | |
一般業務費用總額 | | | | | | | | 241 | | | 255 | | | | | (5) | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | 227 | | | 240 | | | | | (5) | | | | | | |
資產管理* | | | | | | | | 26 | | | 68 | | | | | (62) | | | | | | |
利息支出總額 | | | | | | | | 253 | | | 308 | | | | | (18) | | | | | | |
利益、損失和費用共計 | | | | | | | | 495 | | | 566 | | | | | (13) | | | | | | |
合併和抵銷前的調整税前虧損 | | | | | | | | (438) | | | (434) | | | | | (1) | | | | | | |
合併和沖銷 | | | | | | | | 30 | | | (57) | | | | | NM | | | | | |
調整後税前虧損 | | | | | | | $ | (408) | | $ | (491) | | | | | 17 | | % | | | | |
按活動調整的税前收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | $ | (349) | | $ | (435) | | | | | 20 | | % | | | | |
資產管理 | | | | | | | | (89) | | | 1 | | | | | NM | | | | | |
合併和沖銷 | | | | | | | | 30 | | | (57) | | | | | NM | | | | | |
調整後税前虧損 | | | | | | | $ | (408) | | $ | (491) | | | | | 17 | | % | | | | |
*利息-資產管理主要代表截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內合併投資實體的利息支出,分別為2,300萬美元和6,600萬美元。
截至2024年和2023年3月31日的三個月比較
2024年合併和抵銷前的調整後税前虧損為4.38億美元,而2023年為4.34億美元,增加400萬美元,主要原因是:
•與合併投資實體相關的淨投資收入減少1.39億美元,但由於收益率和平均餘額增加,AIG母公司投資組合的收入增加4600萬美元,部分抵消了這一減少;以及
•利息支出減少5500萬美元,主要是通過現金招標要約以及2023年和2024年到期的債務贖回和到期節省了2200萬美元的利息,以及與合併投資實體相關的4200萬美元的利息支出,這是解除合併和償還債務的結果,但部分被2023年3月發行的7.5億美元AIG優先無擔保債務的900萬美元利息支出所抵消。
2024年合併和抵銷的調整後税前虧損為3000萬美元,而2023年為5700萬美元,減少8700萬美元,主要是由於保險公司在合併投資實體的投資淨投資收入1.06億美元的抵銷。
投資
概述
我們的投資策略是針對每個細分市場的特定業務需求量身定做的,目標是資產配置組合,以支持我們未償債務的估計現金流,並從資產類別、行業、發行人和地理角度提供多元化。主要目標是產生投資收入、保存資本、管理流動性和增加盈餘。支持我們保險負債的大部分資產是固定期限證券。
相對於美聯儲的目標,通貨膨脹率仍然居高不下,但在過去幾個季度有所下降。利率也仍然居高不下,儘管隨着對衰退的擔憂開始消退,軟着陸的可能性增加,大多數資產類別的信貸利差已經收窄。
我們與Blackstone Inc.的投資管理協議。
2021年,AIG與Blackstone建立了長期資產管理關係,根據該關係,Blackstone最初管理着Corebridge現有投資組合中的500億美元,到2027年第三季度,這一金額將增加到925億美元。截至2024年3月31日,黑石管理着Corebridge投資組合中630億美元的資產賬面價值。隨着這些資產的流失,我們預計Blackstone將主要再投資於一系列資產類別中源自Blackstone的投資,包括私人和結構性信貸,以及商業和住宅房地產證券化和整體貸款。我們繼續針對Blackstone管理的任何資產管理資產配置和投資組合級別的風險管理決策,確保我們考慮到資產負債匹配需求、風險偏好和資本狀況,對整個投資組合保持一致的監督水平。
我們與貝萊德公司的投資管理協議。
自2022年4月以來,美國國際集團和科橋保險公司的子公司分別與貝萊德股份有限公司及其投資諮詢關聯公司(貝萊德)簽訂了投資管理協議。幾乎所有為AIG保險公司子公司考慮的投資管理協議都已簽署。少數保險公司仍在討論中,預計將在2024年得到解決。截至2024年3月31日,貝萊德管理着我們1,330億美元的投資組合,包括流動固定收益和某些私募資產,其中包括750億美元的Corebridge資產。此外,與堅毅再保險基金預提資產組合相關的流動固定收益資產於2022年單獨移交貝萊德管理。
| | |
截至2024年3月31日的三個月的投資重點 |
|
•新投資的混合投資收益率高於在此期間出售、到期或贖回的投資的混合利率。我們繼續投資結構性證券和其他具有有吸引力的風險調整收益特徵的固定期限證券,以提高收益率和增加投資淨收益。 •較高的利率環境導致截至2024年3月31日的三個月的基本投資組合收入高於上年同期。截至2024年3月31日的三個月,總淨投資收入與上年同期相比有所增長,主要是由於我們的固定到期日證券、抵押貸款和其他貸款、短期投資和對衝基金投資組合的回報率較高,但部分被我們私募股權投資組合的較低收入所抵消。 |
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投資策略
投資策略於分部層面進行評估,涉及的考慮因素包括本地及一般市場及經濟狀況、持續期及現金流管理、風險偏好及波動限制、評級機構及監管資本考慮因素、税務、監管及法律投資限制,以及(如適用)環境、社會及管治考慮因素。
我們的一些主要投資策略如下:
•我們在所有投資組合中的基本策略是在可行的範圍內尋求與相關保險負債類似的持續時間和現金流特徵的投資。
•我們尋求購買通過非流動性溢價提供更高收益的投資,例如私募和商業抵押貸款,這也增加了投資組合的多元化。這些資產通常通過契約提供信用保護,能夠定製滿足我們保險責任需求的結構,並在獲得信息訪問的情況下進行更深入的盡職調查。
•鑑於我們的全球業務,我們尋求提供多樣化投資,而不是當地市場上的投資。就我們購買這些投資的程度而言,我們通常使用衍生品來對衝任何貨幣風險,這可能提供比功能貨幣投資更高的風險調整後回報的機會。
•AIG母公司包括在其他業務中,積極管理其資產和負債、交易對手和存續期。AIG母公司的流動性來源主要以現金和短期投資的形式持有。這一戰略既使我們的流動性來源多樣化,又降低了維持充足流動性的成本。
•在美國,人壽、退休和一般保險的投資通常分為準備金支持和盈餘投資組合。
–保險準備金主要由符合我們的存續期、風險收益、資本、税收、流動性、信用質量和多元化目標的投資級固定期限證券支持。我們根據基本的潛在風險因素評估資產類別,包括信貸(公共和私人)、商業房地產和住宅房地產,無論這些投資是債券、貸款還是結構性產品。
–盈餘投資尋求提高投資組合回報,通常由固定到期日投資級和低於投資級的證券以及各種另類資產類別組成,包括私募股權、房地產股權和對衝基金。過去幾年,對衝基金的投資有所減少。
•在美國以外,我們的保險公司持有的固定期限證券主要是投資級證券,通常以我們業務所在國家的貨幣計價。
•我們還利用衍生品來管理我們的資產和負債期限以及貨幣風險敞口。
資產負債管理
一般保險公司內部的投資策略側重於盈餘的增長,為意外保險索賠保持足夠的流動性,以及保本。通用保險主要投資於公司、市政當局和其他政府機構發行的固定期限證券;以住宅和商業房地產為抵押的結構性證券;以及商業抵押貸款。一般保險公司的固定期限證券的平均存續期為3.8年,其中北美的平均存續期為4.0年,國際的平均存續期為3.5年。
雖然支持一般保險公司準備金的投資資產主要投資於傳統的流動性固定到期日證券,但我們繼續通過結構性和非流動性保費,特別是在我們的北美業務中,配置到提供更高收益率的資產類別。此外,我們繼續投資於固定利率和浮動利率資產支持投資,以管理我們對利率和通脹潛在變化的風險敞口。我們尋求使資產類別、行業和發行人的投資組合多樣化,以降低特殊的投資組合風險。
此外,一般保險公司的部分盈餘投資於另類投資的多元化投資組合,以尋求平衡流動性、波動性和盈餘的增長。儘管這些另類投資會受到週期性收益波動的影響,但它們在歷史上獲得了高於固定期限投資組合收益率的收益,併為更廣泛的投資組合提供了更多的多樣化。
人壽和退休公司的投資策略是提供淨投資收入來支持負債,從而在資產負債管理、資本、流動性和監管限制的情況下,產生穩定的可分配收益並提高投資組合價值。
人壽和退休公司將資產負債管理作為監測和管理其業務風險的主要工具。人壽及退休公司擁有多元化的中高質素投資組合,包括由公司、市政當局及其他政府機構發行的固定到期日證券、以住宅及商業地產為抵押的結構性證券,以及在切實可行範圍內符合
負債我們尋求在資產類別、行業和發行人之間實現投資組合多元化,以降低獨特的投資組合風險。每個產品線的投資組合都根據其保險負債的具體特徵量身定製,因此,不同投資組合的期限有所不同。利率環境對企業的資產負債管理狀況有直接影響,利率環境的變化可能導致需要延長或縮短投資組合的期限。在利率上升的環境下,我們可能會縮短投資組合的期限。
人壽和退休公司國內業務的固定期限證券平均期限為6.7年。
此外,人壽和退休公司尋求通過投資於多元化的另類投資組合來提高盈餘投資組合的回報。儘管這些另類投資會受到週期性收益波動的影響,但從歷史上看,它們獲得的回報超過了固定期限投資組合的回報。
全美保險監理員協會(NAIC)固定期限證券指定
NAIC的證券估值辦公室(SVO)出於法定報告的目的評估美國保險公司的投資,並將固定到期日證券分配給稱為NAIC指定的六個類別之一。一般來説,‘1’最高質量或‘2’高質量的NAIC名稱包括被認為是投資級的固定期限證券,而‘3’至‘6’的NAIC名稱通常包括被稱為投資級別以下的固定期限證券。非機構住宅抵押貸款支持證券(RMBS)和商業抵押貸款支持證券(CMBS)的NAIC指定使用通過NAIC提供的第三方建模結果來計算。與通常由三大評級機構分配的評級相比,這些方法導致對此類證券的NAIC指定有所改善。下表概述了按NAIC指定的AIG子公司固定期限證券組合的評級分佈,以及按AIG綜合信用評級的分佈,該綜合信用評級通常基於三大評級機構的評級。對於沒有分配或無法使用第三方數據計算NAIC指定的固定期限證券,下表第一表中使用的NAIC指定類別反映的是內部評級。
以下提供的NAIC指定並未反映NAIC在2020年採用的指定類別的額外粒度,該指定類別通過在數字指定後添加字母修飾符來進一步細分每一類別的固定期限證券。
有關AIG綜合信用評級的完整描述,請參閲下面的-信用評級。
下表列出了按NAIC指定分類的固定期限證券組合,按公允價值計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC認證 | | 1 | | 2 | | 總計 中國投資 等級 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 以下合計 投資 等級 | | 總計 |
其他固定期限證券 | $ | 87,603 | | $ | 67,422 | | $ | 155,025 | | $ | 6,266 | | $ | 4,770 | | $ | 652 | | $ | 70 | | $ | 11,758 | | $ | 166,783 | |
抵押貸款、資產擔保和抵押 | | 62,333 | | | 7,869 | | | 70,202 | | | 400 | | | 305 | | | 99 | | | 15 | | | 819 | | | 71,021 | |
總計* | $ | 149,936 | | $ | 75,291 | | $ | 225,227 | | $ | 6,666 | | $ | 5,075 | | $ | 751 | | $ | 85 | | $ | 12,577 | | $ | 237,804 | |
*不包括8600萬美元的固定期限證券,這些證券沒有NAIC資格。
下表列出了按AIG綜合信用評級按公允價值分類的固定期限證券投資組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG綜合信用評級 | | AAA/AA/A | | BBB | | 總計 中國投資 等級 | | BB | | B | | CCC和更低版本 | | 以下合計 投資 等級 | | 總計 |
其他固定期限證券 | $ | 89,591 | | $ | 65,054 | | $ | 154,645 | | $ | 6,286 | | $ | 4,967 | | $ | 885 | | $ | 12,138 | | $ | 166,783 | |
抵押貸款、資產擔保和抵押 | | 56,964 | | | 8,756 | | | 65,720 | | | 535 | | | 507 | | | 4,259 | | | 5,301 | | | 71,021 | |
總計* | $ | 146,555 | | $ | 73,810 | | $ | 220,365 | | $ | 6,821 | | $ | 5,474 | | $ | 5,144 | | $ | 17,439 | | $ | 237,804 | |
*不包括8600萬美元的固定期限證券,這些證券沒有NAIC資格。
信用評級
截至2024年3月31日,我們約89%的固定期限證券由我們的國內實體持有。其中約93%的證券被一家或多家主要評級機構評為投資級。
穆迪投資者服務公司(Moody‘s)、S全球公司(S)的子公司標準普爾金融服務有限責任公司(Standard&Poor’s Financial Services LLC)或類似的外國評級服務機構,對我們境外機構固定期限證券投資組合的很大一部分進行評級。一些外國發行的證券不提供評級服務。我們密切關注境外投資組合中無評級的固定期限證券的信用質量。截至2024年3月31日,大約93%的此類投資被評級為投資級,或者根據我們投資經理的分析,從信用角度來看,相當於評級為投資級的證券。在外國實體的固定期限證券組合中,約有26%由支持發行國政策性債務的主權固定期限證券構成。
AIG綜合信用評級
對於我們的固定期限證券,下表和後續表格中的信用評級反映:(I)三大評級機構的評級的綜合,或當機構評級不可用時,由NAIC SVO指定的NAIC指定(固定期限證券總量的99%),或(Ii)我們的內部評級,當這些投資尚未得到任何主要評級機構或NAIC的評級時。這些表格中的“非評級”類別由固定期限證券組成,這些證券沒有得到任何一家主要評級機構、NAIC或美國的評級。
有關與投資有關的信用風險的信息,見《2023年年度報告》第二部分第7項:研發和併購--企業風險管理。
下表列出了我們固定期限證券的AIG綜合信用評級,這些信用評級是根據其公允價值計算的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售 | | 其他 | | 總計 |
(單位:百萬) | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
評級: | | | | | | | | | | | | |
其他固定期限證券 | | | | | | | | | | | | |
AAA級 | $ | 7,488 | | $ | 7,668 | | $ | 37 | | $ | 38 | | $ | 7,525 | | $ | 7,706 | |
AA型 | | 37,992 | | | 38,349 | | | 972 | | | 955 | | | 38,964 | | | 39,304 | |
A | | 42,848 | | | 44,511 | | | 250 | | | 231 | | | 43,098 | | | 44,742 | |
BBB | | 63,683 | | | 64,765 | | | 1,374 | | | 1,339 | | | 65,057 | | | 66,104 | |
低於投資級 | | 11,466 | | | 11,693 | | | 489 | | | 467 | | | 11,955 | | | 12,160 | |
未評級 | | 191 | | | 178 | | | 4 | | | 6 | | | 195 | | | 184 | |
總計 | $ | 163,668 | | $ | 167,164 | | $ | 3,126 | | $ | 3,036 | | $ | 166,794 | | $ | 170,200 | |
抵押貸款、資產擔保和抵押 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
AAA級 | $ | 18,095 | | $ | 16,477 | | $ | 259 | | $ | 212 | | $ | 18,354 | | $ | 16,689 | |
AA型 | | 29,013 | | | 27,411 | | | 760 | | | 745 | | | 29,773 | | | 28,156 | |
A | | 8,473 | | | 8,145 | | | 371 | | | 359 | | | 8,844 | | | 8,504 | |
BBB | | 8,022 | | | 7,262 | | | 734 | | | 729 | | | 8,756 | | | 7,991 | |
低於投資級 | | 5,191 | | | 5,248 | | | 104 | | | 109 | | | 5,295 | | | 5,357 | |
未評級 | | 25 | | | 26 | | | 49 | | | 51 | | | 74 | | | 77 | |
總計 | $ | 68,819 | | $ | 64,569 | | $ | 2,277 | | $ | 2,205 | | $ | 71,096 | | $ | 66,774 | |
總計 | | | | | | | | | | | | |
AAA級 | $ | 25,583 | | $ | 24,145 | | $ | 296 | | $ | 250 | | $ | 25,879 | | $ | 24,395 | |
AA型 | | 67,005 | | | 65,760 | | | 1,732 | | | 1,700 | | | 68,737 | | | 67,460 | |
A | | 51,321 | | | 52,656 | | | 621 | | | 590 | | | 51,942 | | | 53,246 | |
BBB | | 71,705 | | | 72,027 | | | 2,108 | | | 2,068 | | | 73,813 | | | 74,095 | |
低於投資級 | | 16,657 | | | 16,941 | | | 593 | | | 576 | | | 17,250 | | | 17,517 | |
未評級 | | 216 | | | 204 | | | 53 | | | 57 | | | 269 | | | 261 | |
總計 | $ | 232,487 | | $ | 231,733 | | $ | 5,403 | | $ | 5,241 | | $ | 237,890 | | $ | 236,974 | |
可供出售的投資
下表列出了我們可供出售的證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
可供出售的債券: | | | | | |
美國政府和政府支持的實體 | $ | 5,789 | | | $ | 5,616 | |
各州、市政當局和政治分區的義務 | | 10,093 | | | | 10,663 | |
非美國政府 | | 11,968 | | | | 12,453 | |
公司債務 | | 135,818 | | | | 138,432 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | |
RMBS | | 21,421 | | | | 20,444 | |
CMBS | | 14,488 | | | | 14,128 | |
CLO/ABS | | 32,910 | | | | 29,997 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押總額 | | 68,819 | | | | 64,569 | |
可供出售的債券總額* | $ | 232,487 | | | $ | 231,733 | |
*截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們持有的低於投資級或未評級的可供出售債券的公允價值分別總計169億美元和171億美元。
下表列出了我們的固定期限證券對非美國政府的總信用敞口的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
加拿大 | $ | 1,350 | | | $ | 1,411 | |
德國 | | 933 | | | | 929 | |
法國 | | 653 | | | | 677 | |
日本 | | 648 | | | | 699 | |
英國 | | 435 | | | | 478 | |
印度尼西亞 | | 433 | | | | 451 | |
智利 | | 417 | | | | 404 | |
墨西哥 | | 366 | | | | 374 | |
以色列 | | 361 | | | | 337 | |
澳大利亞 | | 331 | | | | 314 | |
其他 | | 6,080 | | | | 6,416 | |
總計 | $ | 12,007 | | | $ | 12,490 | |
下表列出了我們固定期限證券按主要行業劃分的歐洲信用風險敞口總額的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 十二月三十一日, 2023 總計 |
(單位:百萬) | | 主權國家 | | 金融 國際機構 | | 非金融類 企業 | | 結構化 產品 | | 總計 | |
歐元區國家: | | | | | | | | | | | | |
德國 | $ | 933 | | $ | 296 | | $ | 2,330 | | $ | 16 | | $ | 3,575 | | $ | 3,558 | |
法國 | | 653 | | | 1,749 | | | 1,022 | | | 14 | | | 3,438 | | | 3,482 | |
荷蘭 | | 159 | | | 941 | | | 994 | | | 44 | | | 2,138 | | | 2,128 | |
比利時 | | 34 | | | 304 | | | 911 | | | 40 | | | 1,289 | | | 1,311 | |
西班牙 | | 9 | | | 266 | | | 598 | | | 195 | | | 1,068 | | | 1,114 | |
愛爾蘭 | | 9 | | | 54 | | | 422 | | | 457 | | | 942 | | | 1,163 | |
盧森堡 | | 17 | | | 363 | | | 315 | | | 13 | | | 708 | | | 642 | |
意大利 | | 15 | | | 105 | | | 526 | | | — | | | 646 | | | 641 | |
丹麥 | | 221 | | | 76 | | | 132 | | | — | | | 429 | | | 441 | |
芬蘭 | | 20 | | | 61 | | | 31 | | | 1 | | | 113 | | | 118 | |
其他歐元區 | | 210 | | | 24 | | | 50 | | | — | | | 284 | | | 299 | |
整個歐元區 | $ | 2,280 | | $ | 4,239 | | $ | 7,331 | | $ | 780 | | $ | 14,630 | | $ | 14,897 | |
歐洲其他地區: | | | | | | | | | | | | |
英國 | $ | 435 | | $ | 4,384 | | $ | 8,625 | | $ | 723 | | $ | 14,167 | | $ | 14,018 | |
瑞士 | | 15 | | | 546 | | | 748 | | | 3 | | | 1,312 | | | 1,360 | |
根西島 | | — | | | — | | | — | | | 594 | | | 594 | | | 624 | |
挪威 | | 232 | | | 85 | | | 212 | | | — | | | 529 | | | 558 | |
瑞典 | | 125 | | | 199 | | | 103 | | | — | | | 427 | | | 428 | |
俄羅斯聯邦 | | 2 | | | — | | | 33 | | | — | | | 35 | | | 35 | |
其他--歐洲其他地區 | | 30 | | | 172 | | | 44 | | | 46 | | | 292 | | | 303 | |
總計--歐洲其餘地區 | $ | 839 | | $ | 5,386 | | $ | 9,765 | | $ | 1,366 | | $ | 17,356 | | $ | 17,326 | |
總計 | $ | 3,119 | | $ | 9,625 | | $ | 17,096 | | $ | 2,146 | | $ | 31,986 | | $ | 32,223 | |
對市政債券的投資
截至2024年3月31日,美國市政債券投資組合主要由基本服務收入債券和優質免税債券組成,98%的投資組合評級為A或更高。
下表按州和市政債券類型列出了我們可供出售的美國市政債券投資組合的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | |
(單位:百萬) | | 狀態 一般信息 義務 | | 本地 一般信息 義務 | | 收入 | | 總計 公平 價值 | | 2023年12月31日 總公允價值 |
加利福尼亞 | $ | 497 | | $ | 416 | | $ | 1,403 | | $ | 2,316 | | $ | 2,361 | |
紐約 | | 42 | | | 174 | | | 1,684 | | | 1,900 | | | 1,984 | |
德克薩斯州 | | 15 | | | 289 | | | 527 | | | 831 | | | 923 | |
伊利諾伊州 | | 81 | | | 57 | | | 545 | | | 683 | | | 725 | |
馬薩諸塞州 | | 197 | | | 20 | | | 262 | | | 479 | | | 495 | |
俄亥俄州 | | 16 | | | — | | | 322 | | | 338 | | | 371 | |
賓夕法尼亞州 | | 56 | | | 2 | | | 272 | | | 330 | | | 360 | |
佐治亞州 | | 83 | | | 34 | | | 184 | | | 301 | | | 319 | |
佛羅裏達州 | | 4 | | | — | | | 229 | | | 233 | | | 240 | |
華盛頓 | | 69 | | | 17 | | | 145 | | | 231 | | | 256 | |
新澤西 | | 3 | | | 2 | | | 197 | | | 202 | | | 263 | |
密蘇裏 | | — | | | — | | | 178 | | | 178 | | | 184 | |
維吉尼亞 | | 8 | | | 3 | | | 144 | | | 155 | | | 221 | |
所有其他州 | | 288 | | | 148 | | | 1,480 | | | 1,916 | | | 1,961 | |
總計 | $ | 1,359 | | $ | 1,162 | | $ | 7,572 | | $ | 10,093 | | $ | 10,663 | |
投資於公司債務證券
下表按行業類別列出了我們可供出售的公司債務證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
行業類別 | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
金融機構: | | | | | |
貨幣中心/全球銀行集團 | $ | 8,763 | | | $ | 8,744 | |
地區性銀行-其他 | | 472 | | | | 456 | |
人壽保險 | | 2,405 | | | | 2,439 | |
證券公司和其他財務公司 | | 536 | | | | 555 | |
保險非壽險 | | 4,927 | | | | 4,937 | |
地區銀行-北美 | | 5,114 | | | | 5,279 | |
其他金融機構 | | 17,981 | | | | 18,300 | |
公用事業 | | 19,481 | | | | 19,643 | |
通信 | | 8,596 | | | | 8,799 | |
消費非週期性 | | 16,375 | | | | 16,973 | |
資本貨物 | | 5,890 | | | | 6,194 | |
能量 | | 10,854 | | | | 11,091 | |
消費者週期性 | | 8,877 | | | | 8,682 | |
基礎材料 | | 4,456 | | | | 4,632 | |
其他 | | 21,091 | | | | 21,708 | |
總計* | $ | 135,818 | | | $ | 138,432 | |
*截至2024年3月31日和2023年12月31日,這些投資中分別約92%和92%被評為投資級。
對RMBS的投資
下表列示AIG可供出售RMBS證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
代理RMBS | $ | 6,582 | | | $ | 7,045 | |
Alt-A RMBS | | 5,220 | | | | 4,844 | |
次級抵押貸款支持證券 | | 1,643 | | | | 1,649 | |
主要非機構 | | 3,366 | | | | 3,132 | |
其他與住房有關的 | | 4,610 | | | | 3,774 | |
總RMBS(A)(B) | $ | 21,421 | | | $ | 20,444 | |
(a)包括2024年3月31日和2023年12月31日分別約40億美元和41億美元的某些RMBS自發行以來信用質量惡化。這不包括美國債務下調房利美和房地美的影響。 有關購買的信用惡化證券的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註6。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,加權平均預期壽命分別為六年和七年。
我們投資RMBS、CLO和其他資產擔保證券(ABS)的投資指南考慮了發起人、管理人、服務機構的質量、證券信用評級、抵押貸款的基本特徵、借款人特徵以及交易中的信用增強水平。
對CMBS的投資
下表列出了我們可供出售的CMBS證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
CMBS(傳統) | $ | 12,842 | | $ | 12,205 |
代理處 | | 1,402 | | | 1,434 |
其他 | | 244 | | | 489 |
總計 | $ | 14,488 | | $ | 14,128 |
截至2024年3月31日的三個月內,CMBS持有的公允價值保持穩定。我們對CMBS的大部分投資都是通過抵押品次級擔保包含大量信用保護特徵的部分。CMBS持有的大部分是傳統的管道交易,廣泛分佈在房地產類型和地理區域中。
對CLO/ABS的投資
下表按抵押品類型列出了我們可供出售的CLO/ABS證券的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 |
宣傳品類型: | | | | | |
ABS | $ | 18,182 | | | $ | 15,762 | |
銀行貸款 | | 14,724 | | | | 14,104 | |
其他 | | 4 | | | | 131 | |
總計 | $ | 32,910 | | | $ | 29,997 | |
固定期限證券未實現損失
下表顯示了固定期限證券未實現損失的賬齡、公允價值低於攤餘成本或成本的程度,以及每類各自的項目數:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 小於或等於 | | 超過20% | | 超過50% | | |
| | 到成本的20%(b) | | 至成本的50%(b) | | 成本的百分比(b) | | 總計 |
老化(a) | | | 未實現 | | | | 未實現 | | | | 未實現 | | | | 未實現 | |
(百萬美元) | | 成本(c) | | 損失(d) | 項目(e) | | 成本(c) | | 損失(d) | 項目(e) | | 成本(c) | | 損失(d) | 項目(e) | | 成本(c) | | 損失(d) | 項目(e) |
投資級債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6個月 | $ | 21,724 | | $ | 513 | | 3,426 | | $ | 3,746 | | $ | 1,178 | | 249 | | $ | 13 | | $ | 7 | | 3 | | $ | 25,483 | | $ | 1,698 | | 3,678 | |
7-11個月 | | 8,543 | | | 428 | | 1,160 | | | 1,879 | | | 576 | | 122 | | | — | | | — | | — | | | 10,422 | | | 1,004 | | 1,282 | |
12個月或更長時間 | | 109,488 | | | 10,015 | | 16,531 | | | 39,693 | | | 11,590 | | 3,433 | | | 433 | | | 242 | | 30 | | | 149,614 | | | 21,847 | | 19,994 | |
總計 | $ | 139,755 | | $ | 10,956 | | 21,117 | | $ | 45,318 | | $ | 13,344 | | 3,804 | | $ | 446 | | $ | 249 | | 33 | | $ | 185,519 | | $ | 24,549 | | 24,954 | |
低於投資級債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6個月 | $ | 1,838 | | $ | 64 | | 571 | | $ | 54 | | $ | 18 | | 36 | | $ | 21 | | $ | 19 | | 13 | | $ | 1,913 | | $ | 101 | | 620 | |
7-11個月 | | 731 | | | 37 | | 163 | | | 103 | | | 33 | | 17 | | | 14 | | | 14 | | 6 | | | 848 | | | 84 | | 186 | |
12個月或更長時間 | | 6,930 | | | 423 | | 2,258 | | | 827 | | | 234 | | 166 | | | 42 | | | 30 | | 20 | | | 7,799 | | | 687 | | 2,444 | |
總計 | $ | 9,499 | | $ | 524 | | 2,992 | | $ | 984 | | $ | 285 | | 219 | | $ | 77 | | $ | 63 | | 39 | | $ | 10,560 | | $ | 872 | | 3,250 | |
債券總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6個月 | $ | 23,562 | | $ | 577 | | 3,997 | | $ | 3,800 | | $ | 1,196 | | 285 | | $ | 34 | | $ | 26 | | 16 | | $ | 27,396 | | $ | 1,799 | | 4,298 | |
7-11個月 | | 9,274 | | | 465 | | 1,323 | | | 1,982 | | | 609 | | 139 | | | 14 | | | 14 | | 6 | | | 11,270 | | | 1,088 | | 1,468 | |
12個月或更長時間 | | 116,418 | | | 10,438 | | 18,789 | | | 40,520 | | | 11,824 | | 3,599 | | | 475 | | | 272 | | 50 | | | 157,413 | | | 22,534 | | 22,438 | |
總計(d) | $ | 149,254 | | $ | 11,480 | | 24,109 | | $ | 46,302 | | $ | 13,629 | | 4,023 | | $ | 523 | | $ | 312 | | 72 | | $ | 196,079 | | $ | 25,421 | | 28,204 | |
(a)指公允價值低於成本任何金額的連續月數。
(b)指公允價值低於成本的百分比。
(c)就債券而言,指攤銷成本扣除撥備。
(d)截至2024年3月31日,包括與嵌入式衍生品相關的按市值變動。
(e)物料計數按CUSIP和子公司進行。
截至2024年3月31日,投資級債券的信用損失備抵為600萬美元,低於投資級債券的信用損失備抵為1.19億美元。
商業按揭貸款
截至2024年3月31日,我們的直接商業抵押貸款風險敞口為385億美元。
下表按地點和貸款類別列出按攤銷成本劃分的商業按揭貸款敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 貸款的比例 | | 班級 | | | 百分比 佔總數的 | |
(百萬美元) | | 公寓 | | 辦公室 | | 零售 | | 工業 | | 酒店 | | 其他 | | 總計 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國家: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | 79 | | $ | 1,552 | | $ | 4,106 | | $ | 486 | | $ | 564 | | $ | 101 | | $ | — | | $ | 6,809 | | 18 | | % |
加利福尼亞 | 62 | | | 838 | | | 1,102 | | | 155 | | | 1,293 | | | 618 | | | 12 | | | 4,018 | | 10 | | |
新澤西 | 79 | | | 2,394 | | | 80 | | | 357 | | | 879 | | | — | | | 31 | | | 3,741 | | 10 | | |
德克薩斯州 | 44 | | | 898 | | | 849 | | | 344 | | | 279 | | | 18 | | | 128 | | | 2,516 | | 7 | | |
馬薩諸塞州 | 19 | | | 660 | | | 840 | | | 549 | | | 22 | | | — | | | — | | | 2,071 | | 5 | | |
佛羅裏達州 | 47 | | | 742 | | | 106 | | | 504 | | | 87 | | | 535 | | | — | | | 1,974 | | 5 | | |
伊利諾伊州 | 22 | | | 610 | | | 466 | | | 3 | | | 70 | | | — | | | 20 | | | 1,169 | | 3 | | |
賓夕法尼亞州 | 20 | | | 159 | | | 133 | | | 229 | | | 279 | | | 23 | | | — | | | 823 | | 2 | | |
俄亥俄州 | 22 | | | 140 | | | 9 | | | 159 | | | 431 | | | — | | | — | | | 739 | | 2 | | |
科羅拉多州 | 15 | | | 274 | | | 93 | | | 131 | | | 70 | | | 168 | | | — | | | 736 | | 2 | | |
其他州 | 127 | | | 2,796 | | | 475 | | | 669 | | | 1,001 | | | 172 | | | — | | | 5,113 | | 13 | | |
外國 | 78 | | | 4,205 | | | 1,404 | | | 827 | | | 1,597 | | | 404 | | | 332 | | | 8,769 | | 23 | | |
總計* | 614 | | $ | 15,268 | | $ | 9,663 | | $ | 4,413 | | $ | 6,572 | | $ | 2,039 | | $ | 523 | | $ | 38,478 | | 100 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 貸款的比例 | | 班級 | | | 百分比 佔總數的 | |
(百萬美元) | | 公寓 | | 辦公室 | | 零售 | | 工業 | | 酒店 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國家: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | 78 | | $ | 1,508 | | $ | 4,172 | | $ | 488 | | $ | 440 | | $ | 101 | | $ | — | | $ | 6,709 | | 18 | | % |
加利福尼亞 | 62 | | | 829 | | | 1,123 | | | 157 | | | 1,309 | | | 621 | | | 12 | | | 4,051 | | 11 | | |
新澤西 | 78 | | | 2,316 | | | 80 | | | 358 | | | 753 | | | — | | | 32 | | | 3,539 | | 9 | | |
德克薩斯州 | 42 | | | 894 | | | 884 | | | 145 | | | 280 | | | 18 | | | — | | | 2,221 | | 6 | | |
佛羅裏達州 | 48 | | | 729 | | | 107 | | | 507 | | | 106 | | | 535 | | | — | | | 1,984 | | 5 | | |
馬薩諸塞州 | 19 | | | 662 | | | 750 | | | 542 | | | 22 | | | — | | | — | | | 1,976 | | 5 | | |
伊利諾伊州 | 21 | | | 609 | | | 467 | | | 3 | | | 44 | | | — | | | 20 | | | 1,143 | | 3 | | |
科羅拉多州 | 17 | | | 308 | | | 93 | | | 179 | | | 70 | | | 168 | | | — | | | 818 | | 2 | | |
賓夕法尼亞州 | 20 | | | 151 | | | 133 | | | 249 | | | 218 | | | 23 | | | — | | | 774 | | 2 | | |
俄亥俄州 | 22 | | | 141 | | | 10 | | | 161 | | | 431 | | | — | | | — | | | 743 | | 2 | | |
其他州 | 127 | | | 2,787 | | | 457 | | | 675 | | | 943 | | | 173 | | | 47 | | | 5,082 | | 13 | | |
外國 | 78 | | | 4,195 | | | 1,432 | | | 842 | | | 1,751 | | | 414 | | | 335 | | | 8,969 | | 24 | | |
總計* | 612 | | $ | 15,129 | | $ | 9,708 | | $ | 4,306 | | $ | 6,367 | | $ | 2,053 | | $ | 446 | | $ | 38,009 | | 100 | | % |
*沒有反映信貸損失的撥備。
有關商業抵押貸款的更多信息,請參閲2023年年度報告中簡明合併財務報表附註7和合並財務報表附註7。
已實現損益淨額
下表列出了已實現淨收益(虧損)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | 不包括堅韌 再融資 扣繳資產 | 堅韌不拔 留置的資金 資產 | | 總計 | | 不包括堅韌 再融資 扣繳資產 | 堅韌不拔 留置的資金 資產 | | 總計 | | | | | |
出售固定期限證券 | $ | (406) | | $ | (37) | | $ | (443) | | | $ | (387) | | $ | (65) | | $ | (452) | | | | | | | | |
出售意向 | | (16) | | | (32) | | | (48) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
固定期限證券信貸損失準備的變化 | | (62) | | | (6) | | | (68) | | | | (16) | | | — | | | (16) | | | | | | | | |
貸款信貸損失準備的變動 | | (23) | | | 1 | | | (22) | | | | (42) | | | (21) | | | (63) | | | | | | | | |
外匯交易 | | 14 | | | (14) | | | — | | | | 114 | | | 16 | | | 130 | | | | | | | | |
計入嵌入衍生品的指數掛鈎利息,扣除相關套期保值 | | 90 | | | — | | | 90 | | | | (178) | | | — | | | (178) | | | | | | | | |
所有其他衍生品和對衝會計* | | 123 | | | (90) | | | 33 | | | | (217) | | | 38 | | | (179) | | | | | | | | |
另類投資和房地產投資的銷售 | | 30 | | | (1) | | | 29 | | | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | | | | | | |
其他 | | (8) | | | — | | | (8) | | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | | | | | |
已實現淨收益(虧損)-不包括堅韌再保險基金預扣的嵌入衍生品 | | (258) | | | (179) | | | (437) | | | | (713) | | | (31) | | | (744) | | | | | | | | |
堅韌再保險基金預提嵌入衍生品的已實現淨收益(虧損) | | — | | | 13 | | | 13 | | | | — | | | (1,165) | | | (1,165) | | | | | | | | |
已實現淨收益(虧損) | $ | (258) | | $ | (166) | | $ | (424) | | | $ | (713) | | $ | (1,196) | | $ | (1,909) | | | | | | | | |
*與對衝MRB有關的衍生活動在MRBS的公允價值變動淨額中記錄。有關MRB的其他披露,請參閲簡明綜合財務報表附註13。
與2023年相比,在截至2024年3月31日的三個月中,不包括堅韌再保險基金預留資產的已實現淨虧損減少,主要原因是與去年同期相比,本季度的衍生品收益。
扣除相關對衝後的指數掛鈎利率嵌入衍生品反映出,在截至2024年3月31日的三個月裏,與2023年相比,收益更高。套期保值組合的公允價值收益或虧損通常不會完全被負債的增加或減少所抵消,這些負債的增加或減少是由於在評估指數掛鈎利息入賬的嵌入衍生品時使用的不履行或“自身信用”風險調整,以及用於估值的其他風險保證金,這些風險保證金導致嵌入的衍生品對市場利率變化的敏感性低於對衝組合。
堅韌再保險基金預提資產的已實現淨收益(虧損)主要反映了修改後的共同保險和基金預提資產的估值變化。這些資產估值的增加導致美國國際集團的損失,因為根據這些再保險安排,資產的增值必須轉移到堅韌再保險。資產估值的下降導致
根據這些再保險安排,美國國際集團的收益作為資產折舊必須轉移到堅韌再保險。有關與堅韌再保險的預提資金安排的影響的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註8。
有關與這些產品功能相關的市場風險管理的更多信息,請參閲2023年年報中的第二部分,第7項:MD&A-企業風險管理-保險風險-人壽和退休公司的主要風險-可變年金、固定指數年金和指數萬能人壽風險管理和對衝計劃。有關本計劃的經濟對衝目標和對税前收入的影響的更多信息,請參閲本MD&A中的保險準備金-人壽和年金未來保單福利、投保人合同存款和市場風險福利-可變年金保證福利和對衝結果。
有關我們投資組合的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註6。
投資未實現損益變動
截至2024年3月31日的三個月的投資未實現淨收益和淨虧損的變化主要是由於固定到期日證券的公允價值的變化。在截至2024年3月31日的三個月裏,由於利率上升,未實現淨虧損為12億美元,部分被收緊的信貸利差所抵消。
截至2023年3月31日的三個月,投資未實現淨收益和淨虧損的變化主要是由於固定到期日證券的公允價值增加。在截至2023年3月31日的三個月裏,未實現淨收益為50億美元,主要是由於利率下降。
有關我們投資組合的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註6。
保險準備金
未償損失負債和損失調整費用(損失準備金)
下表按部門和主要業務線列出了我們的總損失準備金和淨損失準備金的組成部分。(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(單位:百萬) | 的淨負債 未付損失 和損失 調整,調整 費用 | 再保險 可恢復的時間 未付損失及 虧損調整 費用 | 總負債 對於未支付的 損失和損失 調整費用 | | 的淨負債 未付損失 和損失 調整,調整 費用 | 再保險 可恢復的時間 未付損失及 虧損調整 費用 | 總負債 對於未支付的 損失和損失 調整費用 |
一般保險: | | | | | | | | | | | | |
美國工人補償(扣除折扣後的淨額) | | $ | 2,676 | | | $ | 4,095 | | | $ | 6,771 | | | $ | 2,655 | | | $ | 4,099 | | | $ | 6,754 | |
美國超額傷亡事故 | | 3,389 | | | 3,254 | | | 6,643 | | | 3,321 | | | 3,272 | | | 6,593 | |
美國其他人員傷亡情況 | | 4,141 | | | 3,675 | | | 7,816 | | | 4,112 | | | 3,676 | | | 7,788 | |
美國金融界 | | 5,700 | | | 1,622 | | | 7,322 | | | 5,672 | | | 1,622 | | | 7,294 | |
美國財產和特殊險 | | 4,381 | | | 1,341 | | | 5,722 | | | 4,403 | | | 1,494 | | | 5,897 | |
美國的個人保險 | | 754 | | | 2,129 | | | 2,883 | | | 767 | | | 2,163 | | | 2,930 | |
英國/歐洲意外傷害和金融保險 | | 7,409 | | | 1,976 | | | 9,385 | | | 7,447 | | | 1,951 | | | 9,398 | |
英國/歐洲財產和特殊險 | | 2,932 | | | 1,758 | | | 4,690 | | | 2,913 | | | 1,665 | | | 4,578 | |
英國/歐洲和日本人壽保險 | | 1,396 | | | 675 | | | 2,071 | | | 1,483 | | | 671 | | | 2,154 | |
其他產品線(b) | | 5,486 | | | 5,172 | | | 10,658 | | | 5,416 | | | 5,182 | | | 10,598 | |
未分配虧損調整費用(b) | | 1,136 | | | 836 | | | 1,972 | | | 1,298 | | | 841 | | | 2,139 | |
一般保險總額 | | 39,400 | | | 26,533 | | | 65,933 | | | 39,487 | | | 26,636 | | | 66,123 | |
其他運營決選: | | | | | | | | | | | | |
美國長尾保險項目(扣除折扣) | | 215 | | | 3,346 | | | 3,561 | | | 283 | | | 3,360 | | | 3,643 | |
其他徑流產品線 | | 188 | | | 61 | | | 249 | | | 228 | | | 60 | | | 288 | |
Blackboard U.S. Holdings,Inc. | | 80 | | | 115 | | | 195 | | | 91 | | | 119 | | | 210 | |
未分配虧損調整費用 | | 8 | | | 114 | | | 122 | | | 15 | | | 114 | | | 129 | |
其他業務徑流共計 | | 491 | | | 3,636 | | | 4,127 | | | 617 | | | 3,653 | | | 4,270 | |
總計 | | $ | 39,891 | | | $ | 30,169 | | | $ | 70,060 | | | $ | 40,104 | | | $ | 30,289 | | | $ | 70,393 | |
(a)包括2024年3月31日和2023年12月31日分別為12億美元和12億美元的淨虧損準備金貼現。有關損失準備貼現的資料,請參閲簡明合併財務報表附註12。
(b)其他產品線和未分配損失調整費用包括2024年3月31日和2023年12月31日分別為29億美元的堅韌再保險的未償損失總負債和損失調整費用以及可收回的未償損失再保險和再保險。
上一年發展
下表概述按分部劃分的已發生(有利)不利的上一年發展(扣除再保險):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
一般保險: | | | | | | | | | | | |
北美 | | | | | | $ | (32) | | $ | (82) | | | |
國際 | | | | | | | (2) | | | 14 | | | |
一般保險總額 * | | | | | | $ | (34) | | $ | (68) | | | |
其他業務徑流 | | | | | | | — | | | — | | | |
上一年有利發展總額 | | | | | | $ | (34) | | $ | (68) | | | |
*包括國家賠償公司(NICO)不利發展再保險協議在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中分別為3400萬美元和4100萬美元的攤銷。與我們對APTI的定義一致,該金額不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月分別為(200萬)美元和1900萬美元的遞延收益攤銷的相關變化。
淨虧損發展
在截至2024年3月31日的三個月中,我們確認了有利的上年虧損準備金開發為3400萬美元。這一發展的主要組成部分是:
北美
•與不利發展保險的遞延收益相關的攤銷利益。
截至2023年3月31日的三個月內,我們確認了良好的上年虧損準備金開發6800萬美元。這一開發的關鍵組成部分是:
北美
•美國工人賠償的良好發展反映了持續的有利損失經歷。
•與不利發展保險的遞延收益相關的攤銷利益。
•美國財產和上一年災難造成的特殊風險造成的不利發展。
國際
•上一年災難的不利發展。
下表彙總了按分部和主要業務線以及按意外年份分組的已發生(有利的)上一年不利發展再保險淨額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | |
(單位:百萬) | | 總計 | | 2023 | | 2022年及之前 |
北美通用保險公司: | | | | | | |
美國的工人補償 | $ | (11) | | $ | — | | $ | (11) | |
美國超額傷亡事故 | | (8) | | | — | | | (8) | |
美國其他人員傷亡情況 | | (8) | | | — | | | (8) | |
美國金融界 | | (5) | | | — | | | (5) | |
美國財產和特殊險 | | — | | | — | | | — | |
美國的個人保險 | | — | | | — | | | — | |
其他產品線 | | — | | | — | | | — | |
北美普通保險合計 | $ | (32) | | $ | — | | $ | (32) | |
國際通用保險公司: | | | | | | |
英國/歐洲意外傷害和金融保險 | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
英國/歐洲財產和特殊險 | | — | | | — | | | — | |
英國/歐洲和日本人壽保險 | | — | | | — | | | — | |
其他產品線 | | (2) | | | — | | | (2) | |
國際通用保險總公司 | $ | (2) | | $ | — | | $ | (2) | |
其他業務徑流 | | — | | | — | | | — | |
上一年度合計(有利)不利發展 | $ | (34) | | $ | — | | $ | (34) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | |
(單位:百萬) | | 總計 | | 2022 | | 2021年及之前 |
北美通用保險公司: | | | | | | |
美國的工人補償 | $ | (36) | | $ | — | | $ | (36) | |
美國超額傷亡事故 | | (10) | | | — | | | (10) | |
美國其他人員傷亡情況 | | (27) | | | (25) | | | (2) | |
美國金融界 | | (7) | | | — | | | (7) | |
美國財產和特殊險 | | 18 | | | 70 | | | (52) | |
美國的個人保險 | | (3) | | | 12 | | | (15) | |
其他產品線 | | (17) | | | (29) | | | 12 | |
北美普通保險合計 | $ | (82) | | $ | 28 | | $ | (110) | |
國際通用保險公司: | | | | | | |
英國/歐洲意外傷害和金融保險 | $ | (1) | | $ | 4 | | $ | (5) | |
英國/歐洲財產和特殊險 | | 11 | | | 47 | | | (36) | |
英國/歐洲和日本人壽保險 | | (6) | | | (2) | | | (4) | |
其他產品線 | | 10 | | | 1 | | | 9 | |
國際通用保險總公司 | $ | 14 | | $ | 50 | | $ | (36) | |
| | | | | | |
上一年度合計(有利)不利發展 | $ | (68) | | $ | 78 | | $ | (146) | |
我們注意到,對於某些類別的索賠(例如,建築缺陷索賠和環境索賠)和可追回的再保險,隨着我們獲得更多關於發生日期的信息,損失有時可能被重新歸類到較早或較晚的事故年。
重要的再保險協議
2017年第一季度,我們與Nico達成了一項不利發展再保險協議,根據該協議,我們將2015年及之前事故年度幾乎所有美國商業長尾敞口的準備金風險的80%轉移給Nico。根據這項協議,我們將2016年1月1日或之後支付的主題業務虧損的80%讓給Nico,超過250億美元的淨已支付虧損,總計上限為250億美元。我們將這筆交易記為追溯性再保險。這筆交易產生了一筆收益,根據公認會計準則追溯再保險會計,這筆收益被遞延並在結算期內攤銷為收入。NICO創建了一個抵押品信託賬户,作為其對我們的索賠支付義務的擔保,他們將根據協議支付的對價存入該賬户,而伯克希爾哈撒韋公司提供了父母擔保,以確保NICO在協議下的義務。
有關AIG 2023年巨災再保險保障的描述,請參閲第二部分第7項。MD & A -企業風險管理-保險風險-一般保險公司的關鍵風險-2023年年度報告中的自然災難風險。
下表顯示了不利發展再保險協議的遞延收益的計算、損失準備金的貼現和遞延收益的攤銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | | 2023年12月31日 | | | |
承保損失總額 | | | | | | | | |
貼現前備抵準備金 | | $ | 10,628 | | | | $ | 10,849 | | | | |
開始至今已支付的損失 | | 30,378 | | | | 30,157 | | | | |
附着點 | | (25,000) | | | | (25,000) | | | | |
承保損失高於附着點 | | $ | 16,006 | | | | $ | 16,006 | | | | |
遞延收益發展 | | | | | | | | |
附件以上的擔保損失割讓給尼科(80%) | | $ | 12,805 | | | | $ | 12,805 | | | | |
支付的代價包括利息 | | (10,188) | | | | (10,188) | | | | |
扣除折現和攤銷前的税前遞延收益 | | 2,617 | | | | 2,617 | | | | |
對讓渡損失的貼現(a) | | (1,049) | | | | (1,104) | | | | |
攤銷前税前遞延收益 | | 1,568 | | | | 1,513 | | | | |
初期至今遞延收益於初期攤銷 | | (1,462) | | | | (1,428) | | | | |
初始至今攤銷歸因於遞延收益的變化(b) | | 71 | | | | 64 | | | | |
遞延收益負債反映在AIG的資產負債表中 | | $ | 177 | | | | $ | 149 | | | | |
(a)貼現的增加和實際利率的降低被對未來複蘇金額和時間的估計的變化所抵消。
(b)被排除在APTI之外。
下表列出了不利發展再保險協議的遞延收益活動的前滾情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
年初餘額,扣除折扣後的淨額 | | | | | | $ | 149 | | $ | 205 | | | |
(有利的)上一年不利的儲量開發割讓給尼科(a) | | | | | | | — | | | — | | | |
在開始時因遞延收益而攤銷(b) | | | | | | | (34) | | | (41) | | | |
攤銷歸因於遞延收益的變化(c) | | | | | | | 7 | | | (12) | | | |
讓出損失準備金的折價變動 | | | | | | | 55 | | | 70 | | | |
期末餘額,扣除折扣 | | | | | | $ | 177 | | $ | 222 | | | |
(a)根據追溯再保險協議向Nico轉讓的上一年準備金開發根據GAAP遞延。
(b)代表在APTI確認的遞延收益的攤銷。
(c)被排除在APTI之外。
受該協議約束的行業包括尾部較長的行業,這帶來了更高程度的不確定性。自成立以來,前一年的發展一直處於不利時期,最近出現了較有利的發展。隨着時間的推移,這項協議將繼續減少開發中的波動對我們最終損失估計的影響。該協議降低了我們美國保險子公司準備金風險的資本費用。此外,由於投資資產減少,淨投資收入下降。
Fortitude Re於2018年第一季度成立,涉及一系列與我們的徑流業務相關的再保險交易。這些再保險交易旨在將我們的大部分保險徑流線整合到一個單一的法律實體中。截至2024年3月31日,我們的人壽和退休徑流線中約269億美元的準備金以及與AIG多個全資子公司撰寫的業務相關的一般保險徑流線中約29億美元的準備金已根據這些再保險交易轉讓給Fortitude Re。
人壽及年金未來保單利益、投保人合約存款及市場風險利益
以下部分討論了人壽和年金未來的保單收益、投保人合同存款和市場風險收益。
可變年金保證福利和套期保值結果
我們的個人退休和團體退休業務提供可變年金產品,騎手提供有保證的福利。負債按MRB入賬,並按公允價值計量。基於市場利率、股票價格、信用利差、市場波動性、投保人行為和其他因素,MRB的公允價值可能會大幅波動。
除了我們的可變年金產品設計中的風險緩解功能外,我們還有一個旨在管理GMWB市場風險的經濟對衝計劃,包括對利率、股票價格、信用利差和波動性變化的敞口。套期保值計劃包括所有有效的GMWB保單,並利用衍生工具,包括但不限於股票期權、期貨合約、利率互換和期權合約,以及固定到期日證券。
有關與這些產品功能相關的市場風險管理的更多信息,請參閲第二部分第7項。MD & A -企業風險管理-保險風險-人壽和退休公司的關鍵風險-2023年年度報告中的可變年金、固定指數年金和指數萬能人壽風險管理和對衝計劃。
MRB與經濟套期保值目標的價值差異
變額年金對衝計劃利用經濟對衝目標,其代表對我們GMWB承保人的潛在經濟風險的估計。經濟對衝目標與MRB的GAAP估值不同,導致我們的淨收入(虧損)波動,主要原因如下:
•MRB包括GMWB騎手和GMDB騎手,而對衝計劃僅針對GMWB騎手的經濟風險;
•對衝計劃旨在抵消GMWB經濟負債的變動,因此對股票市場變化的敏感性低於MRB;
•在現值計算中,經濟對衝目標包括100%的GMWB附加費;
•GAAP估值反映了歸因於MRB的這些費用,因此合同發行時的初始價值等於零。由於MRB包括GMWB和GMDB,這些歸屬費通常大於GMWB附加費;
•經濟對衝目標使用最佳估計精算假設,不包括用於GAAP估值的明確風險邊際,例如保單持有人行為、死亡率和波動率的邊際;以及
•經濟對衝目標不包括GAAP估值中使用的我們自己的信用風險變化(非業績調整),這些變化在其他全面收益(損失)(OCI)中確認。GAAP估值對利率和其他市場因素的變動以及精算假設更新的變化的敏感性與經濟對衝目標不同。
有關MRB估值方法的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註5。
在任何時間點,對衝組合的市值與經濟對衝目標相比可能不同,預期不會完全抵銷。除與變額年金對衝計劃一併持有的衍生工具外,人壽及退休公司一般擁有現金及投資資產,可用於支付根據該等擔保應付的未來申索。對衝組合公平值變動與經濟對衝目標之間差異的主要來源包括:
•由於預期和實際基金收益之間的差異而產生的基差風險,這種差異可能是正的,也可能是負的;
•已實現波動率與隱含波動率;
•由不受對衝影響的假設(特別是保單持有人行為)驅動的對衝目標的實際與預期變化;以及
•我們選擇不明確或完全對衝的風險敞口。
下表呈列GAAP MRB的公允價值與我們的經濟對衝目標價值之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
市場風險收益與經濟對衝目標的對賬: | | | | |
市場風險收益負債,淨額 | $ | 571 | | $ | 1,340 | |
違約風險調整 | | (814) | | | (826) | |
市場風險收益負債,不包括NPA | | (243) | | | 514 | |
風險邊際和估值差異調整 | | 667 | | | 522 | |
經濟對衝目標負債 | $ | 424 | | $ | 1,036 | |
對税前收入(虧損)的影響
變額年金保證福利及相關對衝結果對我們的税前收入(虧損)的影響包括最高風險貸款的公平值變動及相關衍生對衝工具的公平值變動,連同應佔附加費用及扣除與最高風險貸款相關的福利後一併確認為最高風險貸款的公平值變動淨額,惟我們本身的信貸風險變動除外,在OCI中得到認可。MRB的公允價值變動淨額不包括在個人退休和集團退休的經調整税前收入中。
如上文所述,主要由於經濟對衝目標、GAAP MRB與對衝組合的公允價值之間的估值差異,MRB的公允價值變動與對衝組合的價值變動預計不會完全抵銷。當企業信貸息差擴大時,不履約風險調整息差的變動一般會減少MRB負債的公平值,導致AOCI收益,而當企業信貸息差收緊時,不履約風險調整息差的變動一般會增加MRB負債的公平值,導致AOCI虧損。除了與信貸市場相關的NPA利差變動驅動的變化外,NPA餘額還反映了業務活動和基礎保證生活福利的風險淨額的變化。
經濟對衝目標的變化
截至2024年3月31日的三個月內,經濟對衝目標負債的減少主要是由利率上升和股市上升推動的。
下表呈列可變年金最低利率貸款及對衝對除税前收入(虧損)及其他全面收入(虧損)的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | 2024 | | 2023 | | |
(單位:百萬) | MRB 責任* | | 樹籬 資產 | | 網絡 | | MRB 責任* | | 樹籬 資產 | | 網絡 | | | | | | |
發行 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | | | | | |
應計利息 | (9) | | | (61) | | | (70) | | | (15) | | | (55) | | | (70) | | | | | | | |
歸類費用 | (189) | | | — | | | (189) | | | (251) | | | — | | | (251) | | | | | | | |
預期索賠 | 18 | | | — | | | 18 | | | 26 | | | — | | | 26 | | | | | | | |
利率變動的影響 | 297 | | | (341) | | | (44) | | | (367) | | | 346 | | | (21) | | | | | | | |
利率波動率變化的影響 | 14 | | | (39) | | | (25) | | | 81 | | | (60) | | | 21 | | | | | | | |
股票市場變化的影響 | 580 | | | (359) | | | 221 | | | 421 | | | (262) | | | 159 | | | | | | | |
股指波動率變化的影響 | 15 | | | 31 | | | 46 | | | (12) | | | (7) | | | (19) | | | | | | | |
實際結果與模型預期結果不同 | 29 | | | — | | | 29 | | | (61) | | | — | | | (61) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他未來預期假設的變化的影響 | (1) | | | — | | | (1) | | | 96 | | | — | | | 96 | | | | | | | |
外匯影響 | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | |
對先於他人平衡的總體影響和自身信用風險的變化 | 757 | | | (769) | | | (12) | | | (85) | | | (38) | | | (123) | | | | | | | |
其他 | (2) | | | 2 | | | — | | | — | | | (20) | | | (20) | | | | | | | |
我們自身信用風險變化的影響 | 12 | | | 17 | | | 29 | | | (378) | | | 2 | | | (376) | | | | | | | |
總收入(虧損)對市場風險收益的影響 | 767 | | | (750) | | | 17 | | | (463) | | | (56) | | | (519) | | | | | | | |
較少:對保監處的影響 | 12 | | | (48) | | | (36) | | | (378) | | | 56 | | | (322) | | | | | | | |
附加:扣除索賠和讓渡保費及福利後的費用淨額 | 168 | | | — | | | 168 | | | 224 | | | — | | | 224 | | | | | | | |
對税前收益(虧損)的淨影響 | $ | 923 | | | $ | (702) | | | $ | 221 | | | $ | 139 | | | $ | (112) | | | $ | 27 | | | | | | | |
經濟套期保值標的及相關套期保值的淨值變化 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對經濟收益(損失)的淨影響 | | | | | $ | 3 | | | | | | | $ | (208) | | | | | | | |
*MRB負債由MRB資產部分抵銷。
截至2024年3月31日的三個月
税前收入淨影響為2.21億美元,主要是由股市上漲推動的。
在經濟基礎上,對衝組合公允價值的變化部分被經濟對衝目標的變化所抵消。截至2024年3月31日的三個月內,我們從與經濟對衝目標相關的對衝活動中獲得了約300萬美元的按市值計算的淨收益。
截至2023年3月31日的三個月
税前收入淨影響為2700萬美元,主要是由股市上漲以及LIBOR向SOFR過渡的影響推動的。
該對衝計劃旨在抵消GMWB經濟負債的變動,因此對股市變化的敏感性低於MRB。
隨着無風險費率向SOFR曲線的過渡,我們對費用的折扣已經減少,從而對MRB負債產生了一次性的有利影響。
在經濟基礎上,對衝組合公允價值的變化被經濟對衝目標的變化部分抵消。在截至2023年3月31日的三個月中,我們因與經濟對衝目標相關的對衝活動而按市值計算淨虧損約2.08億美元,主要原因是信貸利差收緊和股票波動性降低。
流動性與資本資源
概述
流動性是指產生足夠現金資源以滿足我們業務運營和支付義務的現金需求的能力。
資本是指可用於支持我們業務運營、為業務增長提供資金以及滿足不利環境下產生的財務和運營需求的長期財務資源。我們持續資本生成的主要來源來自我們保險子公司的盈利能力。我們必須遵守對我們資本狀況的許多限制。這些限制因素決定了AIG和各業務部門對資本充足率的要求,並以內部定義的風險承受能力、監管要求、評級機構和債權人的預期以及業務需求為基礎。
有關我們流動性風險框架的信息,請參閲《2023年年度報告》第二部分第7項MD&A-企業風險管理-風險偏好、限度、識別和衡量以及第二部分第7項MD&A-企業風險管理-流動性風險管理。
我們相信,我們擁有充足的流動資金及資本資源,以滿足未來需求及履行我們對保單持有人、客户、債權人及債務持有人的責任,包括因合理可預見的或有事項或事件而產生的責任。然而,某些情況可能會導致我們的現金或資本需求超過預計的流動性或隨時可部署的資本資源。
有關與我們的流動資金和資本資源有關的風險的信息,見第一部分,第1A項。-風險因素-2023年年報中的流動性、資本和信貸。
根據市場情況、監管和評級機構的考慮等因素,我們可能會採取各種負債和資本管理行動。債務管理行動可以包括但不限於回購或贖回未償債務、發行新債務或進行債務交換要約。資本管理行動可能包括但不限於發行優先股、以AIG普通股向我們的股東支付股息、每股面值2.50美元(AIG普通股)和回購AIG普通股。
穩定性和資本資源亮點
子公司對AIG母公司的流動性
截至2024年3月31日的三個月內,我們的一般保險公司向AIG母公司或適用的中間控股公司派發了6.75億美元的股息。
截至2024年3月31日的三個月內,Corebridge以Corebridge上市公司股東的身份向AIG母公司派發了7500萬美元的股息。
AIG一般借款
截至2024年3月31日的三個月內, 我們償還了2024年2月15日到期的4.125%票據的本金總額為4.59億美元。
截至2024年3月31日的三個月內,我們為總計1.19億美元的一般借款支付了利息。
美國國際集團股息
在.期間截至三個月2024年3月31日:
•我們為AIG A輪支付了每股365.625美元的現金股息 5.85%非累積永久優先股(A系列優先股)總計700萬美元。
•我們向AIG普通股支付了每股0.36美元的現金股息,總計2.43億美元。
AIG普通股回購(a)
在.期間截至三個月2024年3月31日,AIG母公司回購了約2300萬股AIG普通股,總購買價約為17億美元。
優先股的贖回
2024年3月15日,我們贖回了A系列優先股的全部20,000股流通股和所有20,000,000股相應的存托股份(存托股份),每股相當於A系列優先股的1,000,000權益,贖回價格為每股25,000美元(相當於每股存托股份25美元),總贖回價格為5億美元,以現金支付。
(a)根據1934年證券交易法(交易法)規則10b5-1回購計劃,從2024年4月1日至2024年4月26日,AIG母公司回購了約700萬股AIG普通股,總購買價約為5.58億美元。
現金來源和用途分析
經營性現金流量活動
保險公司通常在支付索賠或保單福利之前收到大部分保費。保險公司產生正現金流的能力受到其保單、保單留存率、我們投資組合的有效管理和運營費用紀律下的虧損頻率和嚴重程度的影響。
在截至2024年和2023年3月31日的三個月裏,利息支付總額分別為1.81億美元和1.65億美元。不包括利息支付,AIG在截至2024年3月31日的三個月中的運營現金流入為7億美元,而去年同期為6.62億美元。
投資現金流活動
在截至2024年3月31日的三個月裏,投資活動提供的淨現金為3.08億美元,而去年同期投資活動使用的淨現金為15億美元。
為現金流活動融資
截至2024年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金總額為11億美元,反映:
•2.43億美元,用於支付AIG普通股每股0.36美元的季度股息;
•2,200萬美元,用於支付美國國際集團A系列優先股和贖回溢價的季度股息每股365.625美元;
•16億美元回購約2300萬股AIG普通股;
•Corebridge以Corebridge普通股季度現金股息的形式向AIG以外的股東支付6800萬美元;
•Corebridge支付2.43億美元,從AIG以外的股東手中回購約950萬股Corebridge普通股;
•發行和償還長期債務淨流出4.61億美元;以及
•合併投資實體發行和償還債務淨流出6400萬美元。
在截至2023年3月31日的三個月中,融資活動提供的淨現金總額為8.17億美元,反映:
•2.34億美元,用於支付AIG普通股每股0.32美元的季度股息;
•700萬美元,用於支付美國國際集團A系列優先股每股365.625美元的季度股息;
•Corebridge以以下形式支付3400萬美元Corebridge普通股向美國國際集團以外的股東派發季度現金股息;
•5.77億美元回購約1100萬股AIG普通股;
•來自發行和償還長期債務的淨流入7.42億美元;以及
•合併投資實體發行和償還債務淨流出9100萬美元。
美國國際集團母子公司的流動資金和資金來源
AIG母公司
截至2024年3月31日和2023年12月31日,AIG母公司和適用的中間控股公司分別以現金、短期投資和AIG母公司承諾的循環銀團信貸安排45億美元的形式持有約96億美元和121億美元的流動性來源。作為Corebridge的上市公司股東,AIG按比例獲得Corebridge在Corebridge普通股上支付的股息。AIG母公司的主要流動性來源是來自子公司和信貸安排的股息、分配、貸款和其他付款。AIG母公司的流動性主要用於償還債務、資本和債務管理、運營費用和AIG普通股的股息。
我們預計將不時進入債務和優先股市場,以滿足需要的資金需求。
我們利用我們的資本資源來支持我們的業務,大部分資本分配給我們的保險業務。如果我們擁有或產生的資本超過支持我們的業務戰略(包括有機或無機增長機會)所需的資本,或減輕業務固有的風險,我們可能會制定計劃,通過股息或AIG普通股回購授權將此類資本分配給股東,或將此類資本用於負債管理。
保險公司
我們預計,我們的保險公司將能夠繼續滿足合理可預見的未來流動性需求,並通過運營現金和必要程度的投資資產貨幣化來履行其義務,包括那些因合理可預見的或有事件而產生的義務。
我國保險公司的流動性資源主要以現金、短期投資和公開交易、投資級固定期限證券的形式持有。我們通過各種內部流動性風險措施來監控每家物質保險公司的流動性。流動性的主要來源是保費、手續費、可收回的再保險以及投資收入和到期日。我們的某些美國人壽和退休公司還不時通過FHLB借款(如下所述)和證券借貸計劃來補充流動性。流動性的主要用途是已支付的損失、再保險支付、福利索賠、交出、提取、利息支付、股息、費用、投資購買和抵押品要求。
在某些情況下,我們的保險公司可能需要額外的資金來滿足資本或流動性需求。例如,大型災難可能需要我們為受影響的一般保險公司的運營提供額外支持,而利率的變化可能需要我們為受影響的人壽和退休公司的運營提供支持。
我們的某些美國人壽保險公司和退休保險公司是各自地區的FHLB的成員特克斯。我們從FHLB的借款是不可出售的,用於補充流動性或管理層認為適當的其他用途。根據通過我們的個人退休、集團退休和機構市場運營部門發佈的融資協議,截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的美國人壽和退休公司在各自地區分別有57億美元和57億美元的FHLA到期,這些協議在投保人合同存款中報告。融資協議的收益通常投資於固定收益證券和其他旨在產生利差收入的投資。
AIG母公司和/或某些子公司是與不同金融機構簽訂的幾項信用證協議的當事人,這些金融機構不定期簽發信用證以支持我們的保險公司。在這些信用證被提取的情況下,AIG母公司和/或某些子公司可以償還這些信用證。截至2024年3月31日,為支持一般保險公司而簽發的信用證總額約為22億美元。截至2024年3月31日,為支持人壽和退休公司而簽發的信用證總額約為1.91億美元,這些信用證由Corebridge償還,不向AIG母公司追索。
信貸安排
AIG母公司維持一項已承諾的循環銀團信貸融資(該融資),該銀團承諾向AIG母公司提供最高達45億美元的無抵押循環貸款及╱或備用信用證,而借款類型不受任何限制。該融資計劃於二零二六年十一月屆滿。
我們能否使用該融資取決於是否符合該融資所載的若干法律、營運、行政及財務契諾及其他規定。這些包括與我們維持特定的綜合淨值總額和綜合債務總額與綜合資本總額之比有關的契約。未能滿足該融資所載的該等及其他要求將限制我們獲得該融資,並可能對我們的財務狀況、經營業績及流動資金造成重大不利影響。
截至2024年3月31日,該機制下仍有45億美元可用。
Corebridge維持一項已承諾的循環銀團信貸融資(Corebridge融資),該銀團承諾向Corebridge提供最高達25億美元的無抵押循環貸款及╱或備用信用證,對借款類型沒有任何限制,且對AIG母公司沒有追索權。Corebridge融資計劃於二零二七年五月屆滿。
截至2024年3月31日,核心橋基金下仍有25億美元可用。
Corebridge還保留了一項為期3年的延遲提取定期貸款協議(DDTL貸款),該協議計劃於2025年2月到期。截至2024年3月31日,DDTL貸款工具下共有2.5億美元的未償還借款,對AIG母公司沒有追索權。
合同義務
截至2024年3月31日,我們的合同義務自2023年12月31日起沒有實質性變化,有關説明可參閲第二部分,項目7.MD&A--流動資金和資本資源--2023年年度報告中的合同義務。
表外安排和商業承諾
截至2024年3月31日,自2023年12月31日起,我們的表外安排和商業承諾沒有發生重大變化,其描述可在 第二部分,第7項。MD & A -流動性和資本資源-2023年年度報告中的表外安排和商業承諾.
債務
AIG預計將通過到期投資和投資資產處置、未來運營現金流、投資資產產生的現金流、未來債務或優先股發行和其他融資安排來償還一般借款。
有關擔保投資協議(GIA)和相關抵押品的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註6。
下表提供了AIG未償債務總額的前滾數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | 平衡, 起頭 年份的 | | 發行 | | 到期日 和 還款 | | | 的效果 外國 交易所 | | 其他 變化 | | | 平衡, 結束 期間 |
(單位:百萬) | | | | | | | |
AIG發行或擔保的債務: | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款: | | | | | | | | | | | | | | |
應付票據和債券 | $ | 9,079 | | $ | — | | $ | (459) | | | $ | (22) | | $ | 7 | | | $ | 8,605 | |
次級債 | | 992 | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | | | 991 | |
AIG日本控股株式會社 | | 267 | | | — | | | — | | | | (18) | | | — | | | | 249 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款共計 | | 10,338 | | | — | | | (459) | | | | (41) | | | 7 | | | | 9,845 | |
AIG以下列資產支持的借款: | | | | | | | | | | | | | | |
美國國際集團應付票據和債券 | | 19 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 19 | |
AIGFP系列配套票據和應付債券 | | 18 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
AIG以資產支持的借款總額 | | 37 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 37 | |
AIG發行或擔保的債務總額 | | 10,375 | | | — | | | (459) | | | | (41) | | | 7 | | | | 9,882 | |
Corebridge債務: | | | | | | | | | | | | | | |
CRBGLH應付票據及債券(a) | | 200 | | | — | | | (2) | | | | — | | | 2 | | | | 200 | |
CRBGLH次級次級債務(a) | | 227 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 227 | |
Corebridge高級無擔保票據-不受AIG擔保 | | 7,702 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 7,702 | |
Corebridge次級債務-不受AIG擔保 | | 989 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 989 | |
DDTL貸款-不受AIG擔保 | | 250 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 250 | |
Corebridge債務總額 | | 9,368 | | | — | | | (2) | | | | — | | | 2 | | | | 9,368 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計算的GIA-由Corebridge資產支持(b) | | 53 | | | — | | | — | | | | — | | | 15 | | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
短期和長期債務共計 | $ | 19,796 | | $ | — | | $ | (461) | | | $ | (41) | | $ | 24 | | | $ | 19,318 | |
合併投資實體的債務-不由AIG擔保(c) | $ | 2,591 | | $ | 57 | | | (122) | | | | 5 | | | 86 | | (d) | $ | 2,617 | |
(a)我們已與Corebridge及Corebridge Life Holdings,Inc.訂立擔保償付協議。(CRBGLH)(前稱AIG Life Holdings,Inc.)該協議訂明,Corebridge及CRBGLH將向AIG悉數償付AIG或代表AIG根據AIG就CRBGLH票據及次級後償債務作出的擔保而作出的任何付款。我們亦已與Corebridge及CRBGLH訂立抵押品協議,規定倘:(i)Corebridge或CRBGLH長期無抵押債務評級下調至低於指定水平或(ii)CRBGLH未能於到期時支付CRBGLH債務的本金及利息,Corebridge及CRBGLH須抵押相等於下列總和的款項:(i)未償還本金的100%,(ii)應計及未付利息,及(iii)截至CRBGLH債務到期日的預定利息付款的淨現值的100%。
(b)截至2024年3月31日和2023年12月31日,向第三方投放的抵押品分別為7700萬美元和6300萬美元。該抵押品主要由美國政府和政府贊助實體的證券組成,通常不能被交易對手再抵押或轉售。
(c)截至2024年3月31日,包括主要與房地產投資相關的合併投資實體債務15億美元和其他證券化工具11億美元。截至2023年12月31日,包括與房地產投資相關的合併投資實體債務15億美元和其他證券化工具11億美元。
(d)包括鞏固以前未合併的合作伙伴關係的影響。
債務到期日
下表總結了AIG截至2024年3月31日未來四個季度到期的短期和長期債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 第一 季度 | | |
(單位:百萬) | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2025 | | 總計 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
DDTL設施* | | — | | | 250 | | | — | | | — | | | 250 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | $ | — | | $ | 250 | | $ | — | | $ | — | | $ | 250 | |
*Corebridge有能力進一步將這一借款持續到2025年2月25日。
下表列出了短期和長期債務的到期日(包括未攤銷的原始發行貼現、對衝會計估值調整和公允價值調整,如適用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | 餘數 | | 年終 |
(單位:百萬) | | 總計 | | 2024年的 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 此後 |
AIG發行或擔保的債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付票據和債券 | $ | 8,605 | | $ | — | | $ | 146 | | $ | 266 | | $ | 884 | | $ | 340 | | $ | 191 | | $ | 6,778 | |
次級債 | | 991 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 991 | |
AIG日本控股株式會社 | | 249 | | | — | | | 249 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款共計 | | 9,845 | | | — | | | 395 | | | 266 | | | 884 | | | 340 | | | 191 | | | 7,769 | |
AIG以下列資產支持的借款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國際集團應付票據和債券 | | 19 | | | — | | | 12 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
AIGFP系列配套票據和應付債券 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG以資產支持的借款總額 | | 37 | | | — | | | 12 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
AIG發行或擔保的債務總額 | | 9,882 | | | — | | | 407 | | | 273 | | | 884 | | | 340 | | | 191 | | | 7,787 | |
Corebridge債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRBGLH應付票據及債券 | | 200 | | | — | | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | |
CRBGLH次級次級債務 | | 227 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 227 | |
Corebridge高級無擔保票據 | | 7,702 | | | — | | | 997 | | | — | | | 1,244 | | | — | | | 994 | | | 4,467 | |
科里布裏奇次級債 | | 989 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 989 | |
DDTL設施(a) | | 250 | | | 250 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Corebridge債務總額 | | 9,368 | | | 250 | | | 1,098 | | | — | | | 1,244 | | | — | | | 1,093 | | | 5,683 | |
按公允價值計算的GIA-由Corebridge資產支持 | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計(b) | $ | 19,318 | | $ | 250 | | $ | 1,505 | | $ | 273 | | $ | 2,128 | | $ | 340 | | $ | 1,284 | | $ | 13,538 | |
(a)Corebridge有能力進一步將這一借款持續到2025年2月25日。
(b)不反映合併投資實體發行的26億美元票據,其追索權僅限於各自投資實體的資產,並且無法追索AIG的一般信貸。
信用評級
信用評級評估一家公司履行債務的能力,並可能直接影響該公司的融資成本和可獲得性。下表列出了截至本文件提交之日美國國際集團及其某些子公司的信用評級。括號中的數字表明瞭評級機構評級類別中評級的相對排名;該排名僅指主要評級類別,而不是評級機構分配的修飾語。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期債務 | | 優先長期債務 |
| 穆迪 | 標普(S&P) | | 穆迪(a) | 標普(S&P)(b) | 惠譽(c) |
美國國際集團有限公司 | P-2(4箇中的第2個) | A-2(5次中的第2次) | | BAA 2(9個第4個)/正性 | BBB+(共9項,第4項)/ 正性 | BBB+(共9項,第4項)/ 穩定 |
科里布裏奇金融公司 | | | | BAA 2(9個第4個)/穩定 | BBB+(共9項,第4項)/ 穩定 | BBB+(共9項,第4項)/ 穩定 |
(a)穆迪在一般評級類別中附加數字修飾符1、2和3,以顯示評級類別中的相對位置。
(b)標普評級可能會被修改,增加一個加號或減號,以顯示在主要評級類別中的相對地位。
(c)惠譽評級公司(惠譽)評級可以通過添加加號或減號來修改,以顯示在主要評級類別中的相對地位。
這些信用評級是評級機構的當前意見。由於信息的變化或不可用或基於其他情況,評級機構可隨時更改、暫停或撤銷這些信息。評級也可能在我們的要求下被撤銷。
我們是一些包含“評級觸發器”的協議的締約方。視乎一間或多間評級機構所維持的評級,該等觸發因素可能導致(i)終止或限制信貸供應或要求加速還款;(ii)終止業務合約或(iii)要求為交易對手的利益提供抵押品。
倘AIG的長期優先債務評級被下調,若干AIG實體將須就若干衍生工具及其他交易提供額外抵押品,或該等AIG實體的若干對手方將獲準提早終止該等交易。
在此類降級的情況下,我們將被要求向交易對手提供的抵押品的實際金額,或我們可能被要求支付的總金額,取決於市場狀況、未完成的受影響交易的公允價值以及降級時的其他因素。
財務實力評級
財務實力評級估計保險公司根據保險單支付其義務的能力。下表列示了截至本文件提交之日我們重要保險子公司的評級。
| | | | | | | | | | | | | | |
| A.M. Best | 標普(S&P) | 惠譽 | 穆迪 |
賓夕法尼亞州匹茲堡的國家聯合火災保險公司。 | A | A+ | A+ | A2 |
列剋星敦保險公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美國家庭保險公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美國通用人壽保險公司 | A | A+ | A+ | A2 |
可變年金人壽保險公司 | A | A+ | A+ | A2 |
紐約市的美國人壽保險公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美國國際集團歐洲公司 | 天然橡膠 | A+ | 天然橡膠 | A2 |
美國國際集團英國有限公司 | A | A+ | 天然橡膠 | A2 |
美國國際集團通用保險有限公司。 | 天然橡膠 | A+ | 天然橡膠 | 天然橡膠 |
| | | | |
2024年2月15日,S將對美國國際集團及其核心普通保險子公司的展望從穩定上調至正面,並確認了對美國國際集團的發行人信用評級為‘BBB+/A-2’,對美國國際集團的核心一般保險實體的財務實力評級為‘A+’。
2024年1月26日,A.M. Best將AIG一般保險子公司的長期發行人信用評級(長期ICR)從“a”上調至“a+”,將AIG的長期ICR從“bbb”上調至“bbb+”,並將長期ICR的前景從正面修正為穩定。A.M. Best還肯定了AIG一般保險子公司的“A”財務實力評級,前景穩定。
這些財務實力評級是評級機構的當前意見。由於信息的變化或不可用或基於其他情況,評級機構可隨時更改、暫停或撤銷這些信息。
有關信用評級和財務實力評級下調的影響的信息,請參閲第一部分第1A項。風險因素-流動性、資本和信用-在2023年年報和綜合財務報表附註11中,“一個或多個評級機構對我們的保險或再保險公司的財務實力評級的下調可能會限制他們承銷或阻止他們承銷新業務的能力,並損害他們留住客户和有效業務,而我們信用評級的下調可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和流動性產生不利影響”。
監管和監督
關於美國和海外不同監管機構對我們的監管和監管的討論,包括關於我們的流動性和資本資源的討論,請參閲第I部分,第1項.商業-監管和第I部分,第1A項。風險因素-2023年年度報告中的監管和執行摘要-監管、行業和經濟因素-本次MD&A中的監管環境。
分紅
2024年4月30日,我們的董事會宣佈AIG普通股的現金股息為每股0.40美元,比之前AIG普通股的季度股息增加了11%,將於2024年6月28日支付給2024年6月14日登記在冊的股東。
任何未來股息的支付將由董事會酌情決定,並將取決於各種因素。 有關股息的進一步詳情,請參閲簡明綜合財務報表附註16。
美國國際集團普通股回購
我們的董事會已經授權通過一系列行動回購AIG普通股。在截至2024年3月31日的三個月內,AIG母公司回購了約2300萬股AIG普通股,總購買價為17億美元。根據交易法規則10b5-1的回購計劃,從2024年4月1日至2024年4月26日,我們回購了約700萬股AIG普通股,總購買價約為5.58億美元。2024年4月30日,董事會批准回購100億美元的AIG普通股(包括董事會先前股份回購授權剩餘的約39億美元)。
未來任何股份回購的時間將取決於市場狀況、我們的業務和戰略計劃、財務狀況、經營結果、流動資金和其他因素,如綜合綜合財務報表附註16中進一步討論的那樣。
股息限制
AIG的保險附屬公司向AIG支付股息須受監管機構施加的若干限制所規限。
有關限制子公司支付股息的信息,請參閲2023年年報中的綜合財務報表附註20。
企業風險管理
風險管理包括確定和衡量各種形式的風險,確定風險閾值,並創建旨在將風險維持在這些閾值內,同時優化回報的流程。我們認為風險管理是管理我們核心業務的不可或缺的一部分,也是我們公司治理方法的關鍵要素。
概述
風險管理是我們業務戰略中不可或缺的一部分,也是我們公司治理方法的關鍵要素。我們有一個完整的流程來管理整個組織的風險,以符合我們整個公司的風險偏好。我們的董事會對風險管理負有監督責任。我們的企業風險管理(ERM)部門監督和整合我們每個業務部門的風險管理職能,為高級管理層提供關於AIG主要風險頭寸的綜合視圖。ERM將風險管理嵌入到我們關鍵的日常業務流程中。然而,我們的風險管理努力並不總是成功的,可能會對我們的業務、運營結果、現金流、流動性或財務狀況產生重大不利影響。有關與我們的業務和運營相關的風險的詳細信息,請參閲 第I部,第1A項。風險因素。
AIG採用了三道防線的模式。AIG的業務領導人對各自部門的風險和控制承擔全部責任,而ERM則履行審查、挑戰和監督職能。第三行由我們的內部審計小組組成,該小組為AIG董事會提供獨立保證。
有關美國國際集團風險管理計劃的更多信息,請參閲2023年年度報告中第二部分第7項:MD&A─企業風險管理。
我們的市場風險敞口的範圍和規模是在一個穩健的框架下管理的,該框架包含以與我們的風險偏好聲明一致的方式管理市場風險的定義的風險限額和最低標準。關於我們的市場風險敞口的説明可在第II部分第7A項中找到。2023年年報中關於市場風險的定量和定性披露。見第一部分,第1A項。2023年年度報告中的風險因素,説明金融市場和經濟總體上的困難狀況可能對我們的業務和運營結果產生實質性不利影響。
詞彙表
事故年度 發生損失事件的年度日曆會計期間,無論實際報告、登記或支付損失的時間。
事故年綜合比率,調整後(事故年綜合比率,前CAT) 綜合比率不包括巨災損失及相關的恢復保費、前一年的發展、扣除保費調整後的淨額及準備金貼現的影響。
調整後的事故年損失率(事故年損失率,不含CAT)不包括巨災損失和相關恢復保費的損失率、前一年的發展、扣除保費調整後的淨額以及準備金貼現的影響。
採購率收購成本除以賺取的淨保費。收購成本是獲得新保險合同和續簽保險合同所產生的成本,還包括VOBA和DAC的攤銷。收購成本因銷售情況而異,包括但不限於佣金、保費税、直銷成本以及從事承銷等銷售支持活動的人員的某些成本。
調整後的收入不包括已實現淨收益(虧損)、非經營性訴訟和解收入(按公認會計原則計入其他收入)、用於對衝保證生活福利的證券的公允價值變動(按公認會計原則計入淨投資收入)和消除國際報告滯後帶來的收入。調整後的收入是我們部門的公認會計準則衡量標準。
管理下的資產包括我們管理的資產和我們出售或管理的集團退休共同基金資產。
磨損性損失是指在本事故年度錄得的損失,不屬於巨災損失。
AUM管理的資產 將支持與我們的人壽保險和年金保險產品相關的負債和盈餘以及穩定價值包裝合同的名義價值的資產包括在我們子公司的普通賬户和單獨賬户中。
基本產量淨投資收入,不包括來自另類投資和其他改進的收入,佔平均基礎投資資產組合的百分比,其中不包括另類投資、其他債券證券和某些已選擇公允價值期權的其他投資。
每股普通股賬面價值,不包括累計其他全面收益(虧損)(AOCI),經與堅韌再保險基金預提資產和遞延税項資產(DTA)相關的累計未實現損益調整後(調整後每股普通股賬面價值)是一種非公認會計準則的衡量標準,用於顯示我們每股普通股的淨值。調整後的每股普通股賬面價值是通過將AIG普通股股東權益總額除以已發行普通股總數得出的,AOCI不包括經調整的AOCI,該權益不包括與堅韌再保險基金扣留資產和DTA(調整後普通股股東權益)相關的累計未實現損益。
意外傷害保險主要與第三人(即不是被保險人)受傷造成的損失有關的保險,以及因此而對被保險人施加的法律責任。
綜合比率損失率與收購及一般營運費用比率之和。
信貸支持附件 通常與ISDA主協議相關的法律文件,規定抵押品發佈可能會因評級和門檻水平而有所不同。
信用估值調整(CVA)/不良風險調整(NPA)CVA/NPA調整衍生品的估值,以計入我們的交易對手關於所有淨衍生品資產頭寸的不履行風險。在AIG選擇了公允價值選項的情況下,CVA/NPA也會在所有衍生工具淨負債頭寸和負債的公允價值計量中計入我們自己的信用風險。
發援會延期保單收購成本遞延成本是遞增的,與成功收購新業務或續簽現有業務直接相關。
追溯再保險遞延收益有追溯力的再保險是一種再保險合同,在該合同中,承擔實體同意賠償讓與實體因過去的可保事件而產生的責任。如果再保險人支付的保險費金額少於相關的損失準備金,所產生的收益將在準備金的結算期內遞延攤銷。根據合同可收回的割讓損失準備金的任何相關發展將在不利的情況下增加遞延收益,如果有利的話減少遞延收益。
DSI遞延銷售誘因代表對某些年金和投資合同產品的合同持有人提高貸記率或獎金支付,這些產品符合在合同有效期內遞延和攤銷的標準。
費用比率收購費用和一般運營費用的總和除以淨保費收入。
一般運營費用比率一般營運費用除以賺取的淨保費。一般業務費用通常歸因於本組織的支助基礎設施,包括但不限於人員費用、項目和壞賬費用。一般營業費用不包括已發生的虧損和虧損調整費用、收購費用和投資費用。
GIC/GIA擔保投資合同/擔保投資協議賣方在預定的一段時間內保證償還本金和固定或浮動利率的合同。
IBNR已發生但未報告已發生但未向我們報告的索賠估計數。
ISDA主協議兩個交易對手方之間的一種協議,這兩個交易對手之間可能有多個受該協議管轄的衍生品交易,該協議一般規定,在一筆衍生品交易或影響到任何一筆衍生品交易或影響所有或一組特定衍生品交易的終止事件發生時,通過單一貨幣通過單一付款淨結算所有或特定一組衍生品交易以及質押抵押品。
按揭成數貸款本金金額除以擔保貸款的抵押品的評估價值。
虧損調整費用 直接歸因於和解和支付被保險人索賠的費用,包括但不限於律師費、調整費和分配給索賠和解費用的一般費用部分。
損耗率已發生的虧損和虧損調整費用除以淨保費收入。
損失準備金開發因對一組索賠在連續的估值日期重新估計損失準備金而導致的已發生損失和與前幾年相關的損失調整費用的增加或減少。
損失準備金未償損失和損失調整費用的責任。與資產負債表日或該日之前發生的保險事件有關的索賠的估計最終成本,無論是否在該日向保險公司報告。
總淨額結算協議指兩個交易對手之間簽訂的協議,雙方都有多份衍生品合約,如果任何一份此類合約違約或終止,則該協議規定通過單一貨幣的單一付款,對該協議涵蓋的所有合約以及質押擔保品進行淨結算。
MRB 市場風險收益是指在發生特定事件或情況(如死亡、年金化或涉及資本市場風險保護的定期提款)時,保單持有人除賬户餘額外還將獲得的金額。
自然災害損失 通常是天氣或地震事件,對AIG的淨影響超過1000萬美元,人為災難損失,如恐怖主義和內亂,超過1000萬美元的門檻。
淨承保保費 代表保險公司在特定時期內的銷售額,並根據承擔和分出的再保險保費進行調整。淨保費收入是指保險公司在一定時期內為承保風險而獲得的收入。淨承保保費是衡量銷售期業績的指標,而淨賺取保費是衡量承保期業績的指標。
非控制性權益 在合併子公司中不屬於控股母公司的股權。
保單費收入 增加到保單保費中的金額,或從保單現金價值或合同持有人賬户中扣除的金額,以反映簽發保單、建立所需記錄、發送保費通知和其他相關費用的成本。
池 一種再保險安排,根據這種安排,池成員的所有承保結果被合併,然後由每個成員根據其池參與百分比分享。
保費及存款-人壽及退休 包括傳統人壽保險保單、團體福利保單和終身或有給付年金的直接和假定收入和收入,以及萬能人壽、投資型年金合同、FHLB融資協議和共同基金的存款。
上一年發展 見損失準備金編制.
RBC 基於風險的資本 用以衡量保險公司的法定盈餘與其業務固有風險相比是否充足的公式。
復原保險費 保險單上的保費,超出保單開始時所徵收的保費,須支付予再保險人或從保險人收取,以恢復因某些超額損失再保險合約下的再保險損失而減少或用盡的承保限額。
再保險 保險人對保險標的的保險責任,是指保險人對保險標的的保險責任,是指保險人對保險標的的保險責任,是指保險人對保險標的的保險責任。
再保險可追回款項包括已付可收回損失、分出損失準備金、分出未滿期保費準備金以及人壽和年金再保險可收回款項(分出保單和索賠準備金以及保單持有人合同存款)。
追溯再保險 見追溯再保險遞延收益.
普通股權益回報率-調整後税後收入(不包括AOCI),調整了與Fortitude Re基金預扣資產和DTA相關的累計未實現損益(調整後普通股權益回報率) 是一種非GAAP指標,用於顯示普通股股東權益的回報率。調整後的普通股權益回報率是通過將歸屬於AIG普通股股東的實際或年化調整後税後收入除以平均調整後普通股股東權益得出的。
代位 我們已向投保人支付的賠償金額,通常來自疏忽的第三方或該方的保險公司。
退保手續費 指因投資者提前從人壽保險或年金合同中提取資金或取消協議而向其收取的費用。
退保率 代表年化退保和提款佔管理的平均準備金和集團退休共同基金資產的百分比。
未賺取的保費準備金保險公司和再保險公司為反映未賺取保費而建立的負債,如果保險或再保險合同在合同期限屆滿前被取消,保費通常可退還給投保人。
VOBA收購的業務價值被收購企業有效保單的未來税前利潤現值,按購買時適用的收益率貼現。VOBA在壓縮合並資產負債表中的ADC中報告。
縮略語
| | | | | | | | | | | |
A&H | 意外及健康保險 | GMWB | 保證的最低取款福利 |
ABS | 資產支持證券 | ISDA | 國際掉期和衍生品協會。 |
應用程序 | 調整後的税前收入 | 穆迪 | 穆迪投資者服務公司。 |
AUM | 管理的資產 | MRBS | 市場風險收益 |
光盤 | 信用違約互換 | NAIC | 全國保險監理員協會 |
克羅 | 抵押貸款債券 | NM | 沒有意義 |
CMBS | 商業抵押貸款支持證券 | ORR | 義務人風險評級 |
ERM | 企業風險管理 | RMBS | 住房貸款抵押證券 |
FASB | 財務會計準則委員會 | 標普(S&P) | 標準普爾金融服務有限責任公司 |
公認會計原則 | 美國公認會計原則 | 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
GIA | 擔保投資協議 | URR | 非勞動收入準備金 |
GIC | 保證投資契約 | VIE | 可變利息實體 |
GMDB | 保證最低死亡撫卹金 | | |
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
本項目所需的信息載於第7項的企業風險管理部分。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析,並以引用方式併入本文。
第4項控制和程序
對披露控制和程序的評價
披露控制和程序旨在確保在根據1934年證券交易法(經修訂的交易法)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。在編制本Form 10-Q季度報告時,美國國際集團(AIG)管理層在AIG首席執行官和首席財務官的參與下,對截至2024年3月31日我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的有效性進行了評估。基於這一評估,AIG的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2024年3月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制(根據規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第1項法律訴訟
有關法律程序的討論,請參閲簡明綜合財務報表附註15,該附註以參考方式併入本文。
第1A項|風險因素
除了本季度報告中列出的10-Q表格中的其他信息外,您還應仔細考慮第I部分第1A項中討論的風險因素。2023年年報中的風險因素。
第二項: 未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表提供了在截至2024年3月31日的三個月內,AIG或任何“關聯購買者”(根據1934年證券交易法(交易法)第10b-18(A)(3)條的定義)購買AIG普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 總數 的股份 已回購 | | 平均價格 按股支付* | | 股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 近似美元值 可能還沒有到來的股票 在計劃下購買 或程序(單位:百萬) |
1月1日至31日 | 8,017,057 | | $ | 68.51 | | | 8,017,057 | | | $ | 5,614 | |
2月1日至29日 | 7,816,140 | | | 70.02 | | | 7,816,140 | | | | 5,067 | |
3月1日至31日 | 7,557,502 | | | 75.57 | | | 7,557,502 | | | | 4,495 | |
總計 | 23,390,699 | | $ | 71.30 | | | 23,390,699 | | | $ | 4,495 | |
*不包括截至2024年3月31日的三個月因《2022年通脹削減法案》而產生的1400萬美元的消費税。
在截至2024年3月31日的三個月內,AIG母公司回購了約2300萬股AIG普通股,每股票面價值2.50美元(AIG普通股),總購買價為17億美元。從2024年4月1日至2024年4月26日,我們回購了約700萬股AIG普通股,總購買價約為5.58億美元。2024年4月30日,董事會批准回購100億美元的AIG普通股(包括董事會先前股份回購授權剩餘的約39億美元)。
股票可不時在公開市場回購、私人購買、通過遠期、衍生、加速回購或自動回購交易或其他方式回購。我們的某些股票回購已經並可能不時通過交易法規則10b5-1回購計劃實現。未來任何股份回購的時間將取決於市場狀況、我們的業務和戰略計劃、財務狀況、運營結果、流動性和其他因素。回購AIG普通股亦須遵守AIG A系列5.85%非累積優先股(A系列優先股)的條款,根據該條款,AIG不得(在有限情況下除外)購買、贖回或以其他方式收購AIG普通股,除非所有A系列優先股的已發行股份的最近完成股息期的全部股息已宣佈及支付或已作準備。
第5項:其他信息
經董事會批准,我們的高級管理人員和董事(定義見《交易法》第16 a-1條)可以制定購買或出售AIG普通股的計劃,旨在滿足《交易法》第10 b5 -1(c)條的肯定性辯護條件。除下文所述外,截至2024年3月31日止三個月內,公司無董事或高級管理人員 通過或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在條例S-K第408項中定義。
•彼得·扎菲諾,我們的董事長兼首席執行官,於 2024年3月13日.該計劃的最長持續時間至2024年7月24日,首次交易最早也要到2024年6月12日才會發生。該交易計劃旨在允許扎菲諾先生鍛鍊身體, 667,0002024年7月24日到期的股票期權,並立即出售收購的股票。
上述規則10b5-1的交易安排是根據美國國際集團的內幕交易政策採納和預先結算的,根據該等交易安排進行的實際銷售交易將在未來提交給美國證券交易委員會的第16條文件中公開披露。
第6項: 陳列品
展品索引
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展品 數 | 描述 | 位置 |
10 | (1)AIG長期激勵計劃(自2024年2月1日起修訂和重述)* | 通過引用附件10.50併入美國國際集團於2024年2月14日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告(檔案編號1-8787)。 |
| (2)AIG年度短期激勵計劃(自2024年2月1日起修訂和重述)* | 通過引用附件10.51併入美國國際集團於2024年2月14日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告(檔案編號1-8787)。 |
22 | 擔保證券 | 沒有。 |
31 | 第13a-14(A)/15d-14(A)條證書 | 現提交本局。 |
32 | 第1350條證書 * | 現提交本局。 |
101 | 根據S-T法規第405條以iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)格式的交互數據文件:(I)截至2024年3月31日和2023年12月31日的簡明綜合資產負債表,(Ii)截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的簡明綜合損益表,(Iii)截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的簡明綜合權益表,(Iv)截至2024年和2023年3月31日的三個月的簡明綜合現金流量表,(五)截至2024年3月31日和2023年3月31日止三個月的簡明綜合全面收益(虧損)表及(六)簡明綜合財務報表附註 | 現提交本局。 |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含附件101中包含的適用分類擴展信息) | 現提交本局。 |
*本展品是一份管理合同或補償安排。
**本信息是為1933年《證券法》第11和12節以及1934年《證券交易法》第18節的目的而提供的,而不是為了存檔。
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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美國國際集團。 |
(註冊人) |
/S/薩布拉·R·普蒂爾 |
薩布拉河普爾蒂爾 |
常務副祕書長總裁和 |
首席財務官 |
(首席財務官) |
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/發稿S/凱瑟琳·卡伯恩 |
凱瑟琳·卡博恩 |
總裁副局長和 |
首席會計官 |
(首席會計主任) |
日期:2024年5月2日