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證券交易委員會

華盛頓特區20549

 

表格6-K

 

根據1934年《證券交易法》第13a-16或15d-16規則提交的外國私人發行人報告

 

日期：2023年11月9日

 

委託文號：001-14958

 

 

國家電網

 

(註冊人姓名英譯)

 

英格蘭和威爾士

 

(公司的管轄範圍 )

 

 

英國，倫敦，WC2N 5EH，郵編：1-3 Strand

(主要執行辦公室地址 )

 

 

在表格20-F或表格40-F的封面下用複選標記表示註冊人是否提交或將提交年度報告。

 

表20-F表：☐表：表40-F

 

如果註冊人是按照S規則 第101(B)(1)條允許的方式在紙上提交表格6-K，則用複選標記表示。☐

 

勾選標記表示註冊人是否按照S規則 第101(B)(7)條所允許的方式在紙上提交表格6-K。☐

 

用複選標記表示註冊人通過提供本表格中包含的信息 是否也根據1934年《證券交易法》規則12g3-2(B)向委員會提供了信息。☐：是，不是，不是

 

如果標記為“是”，請在下方註明根據規則12g3-2(B)分配給註冊人的文件編號： n/a

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

展品索引

 

展品編號	説明
99.1	附件99.1於2023年11月9日發送給倫敦證券交易所的公告 *- 2023/24年度國家電網PLC半年業績

 

 

展品 99.1

 

 

 

 

 

 

 

倫敦|11月9日2023: 國家電網，領先能源 輸配公司， 今天 宣佈截至 的半年業績。2023年9月30日 。

 

記錄網絡投資：資本交付的新階段

 

首席執行官約翰·佩蒂格魯説：

“今天，我們宣佈了堅實的業績，並再次確認了我們的全年指導方針，因為我們繼續加強我們所服務社區的關鍵能源基礎設施 。

 

這一財務業績反映了我們在能源轉型和資本交付新階段中所扮演的核心角色，該階段正在堅定地進行中。我們監管網絡的資本投資在今年上半年達到創紀錄的35億GB，我們加大了對英國17個主要陸上和海上輸電項目的投資 。在美國，我們目前正在推進一些重大輸電項目，以解鎖可再生能源發電，並 升級我們司法管轄區的基礎設施。我們正在 交付這項關鍵投資，同時確保我們的客户 的負擔能力，現在已經提前 超過了我們的4億GB能效節約目標。

 

認識到這一強勁進展，我們今天更新了我們的2020/21至2025/26五年期財務框架，這將在我們現有的 範圍內適度提升我們的資產和每股收益增長。雖然我們很高興看到大西洋兩岸圍繞政策改革的勢頭，但我們現在期待看到 公告和磋商轉化為決策和 行動，以實現能源轉型。我們已準備好迎接機遇，並準備應對未來的挑戰，為所有人提供一個清潔、公平和負擔得起的能源未來。

 

財務摘要 截至9月30日的六個月：繼續運營 1
		法定結果2				底層3
未審核		2023	2022	%更改		2023		2022	%更改
營業利潤率(GB M)		1,985	2,239	(11%)		1,796		2,117	(15%)
税前利潤(GB M)		1,371	1,666	(18%)		1,144		1,455	(21%)
每股收益(P)		28.8	33.4	(14%)		23.8		32.4	(27%)
每股股息(P)		19.40	17.84	9%
未審核						2023		2022	%更改
資本投資4%(GB M)						3,868		3,883	0%

 

1. 不包括英國天然氣傳輸公司，該公司作為已停產的業務持有 。以上金額以實際貨幣 列示。

2.對於2022年下半年的法定每股收益和税前利潤，已重新列報可比較的 金額，以反映 持有待售的額外收購協議(FAA選項)和 非持續經營的分類。

3. ‘潛在’代表持續運營的法定結果，但不包括特殊項目、重新測量和 定時。第63頁提供了所有備選 業績衡量(包括不變貨幣)的進一步細節和定義。

4.對於替代業績衡量(APM)的資本投資， 代表法定資本支出37.06億GB (2022年：37.17億GB)，外加對合資企業和聯營公司及NG Partners的貢獻。第63頁提供了進一步的細節和對賬。

 

 

 

亮點

半年財務業績穩健

 

■在持續18億GB的基礎上實現了穩健的基本營業利潤 。雖然這一 業績符合預期，但2022/23年度報告的非經常性項目 解釋了為什麼按實際匯率計算的基本營業利潤比上一季度下降了15%(按固定匯率計算為14%)。前半年的這些項目包括：聖威廉地產土地銷售(2.01億英磅)；納拉甘西特電氣公司(NECO)兩個月的貢獻(英磅5300萬英磅)；以及我們的 IFA1互聯網絡在2021年9月發生火災後收到的保險收益(英磅7000萬英磅)。持續運營的基本每股收益為23.8便士，低於上一季度的32.4便士，符合我們對基本每股收益在下半年的權重更大的預期 。

 

■預計法定營業利潤 下降11%至20億GB，主要受NECO和St-William土地銷售的收益推動，但部分被有利的時機所抵消。法定每股收益為28.8便士，低於前一時期的33.4便士。

 

■宣佈中期 股息為19.40便士/普通股*，符合政策 (前一時期為17.84便士/普通股)。

 

*這相當於截至2023年3月31日的上一財政年度每股股息總額 每股55.44便士的35%，符合本集團的股息政策。

 

 

亮點：繼續

 

記錄推動能源轉型的監管資本投資

 

■資本投資 39億GB用於持續運營， GB按固定匯率計算比上一季度增加7000萬GB(按實際匯率計算減少1500萬GB)。其中，對我們監管網絡的資本投資 [1]銷售額達到創紀錄的 35億GB，按不變貨幣計算比上一季度增長10%(按實際匯率計算為7%)。

 

■集團的資本投資主要是由於我們在英國的連接支出增加和與加速戰略輸電投資有關的早期投資 電力傳輸業務；我們在紐約的新輸電項目支出增加，例如我們的智能路徑連接 項目；新英格蘭的資產狀況和電網現代化支出增加；與前一時期相比，國家電網風險投資(NGV)的投資減少，部分抵消了這些項目接近完成時在IFA1 Sellindge換流站重建、Grain島擴建和Viking互聯方面的支出減少。

 

 

ASTI項目早期進展良好

 

■對Ofgem將17個ASTI項目納入我們的英國輸電運營許可證的決定表示歡迎。

 

■已於8月與SP Transport plc (ScottishPower)簽署了東綠線1號線路的合資企業，並於6月與東綠線2號線的蘇格蘭水電輸電公司(SSE)簽署了合資企業；東綠線1號和2號海上項目的換流站和 電纜的選定供應商， 獲得了東綠線1和2海上項目英方的規劃同意。

 

■已經啟動了企業模式的採購流程，以交付我們大部分的陸上項目。

 

 

繼續對國家輸氣進行資本再分配

 

■已同意將國家天然氣傳輸公司20%的股權進一步出售給以麥格理資產管理公司和不列顛哥倫比亞省投資管理公司為首的財團，其財務條款與2023年1月出售給該財團的60%股權相當。

 

■已與同一財團 同意了一項新的選擇權，可在2024年5月1日至2024年7月31日期間行使，允許其收購剩餘的 權益。

 

 

強勁的監管進展為未來增長奠定了基礎

 

■對《2023年能源法案》獲得皇家批准並進入英國立法表示歡迎。

 

■發佈了我們的《為2035年交付》政策文件， 概述了英國政府和Ofgem需要採取行動的五個優先領域，以確保網絡能夠在2035年前實現電力部門的脱碳。

 

■歡迎電力網絡專員 (ENC)的報告及其關於戰略空間能源計劃的建議 減少傳輸基礎設施的交付時間 。

 

■-ED2開始 新價格管制的第一年，持續 五年，直到2028年3月31日。

 

■計劃推進與紐約公務員服務委員會(PSC)就KEDNY-KEDLI新費率進行的 談判，希望在2024年第一季度達成聯合提案。

 

■已在馬薩諸塞州提交了我們的電力部門現代化計劃， 提議在未來五年內對我們的配電網絡投資20億美元，以幫助實現州清潔能源目標 (不屬於我們目前在馬薩諸塞州的任何費率訂單)。

 

■社區離岸風電合資公司成功參與紐約的離岸風電招標，獲得了1.3GW的臨時承購合同。

 

■已經批准了我們在長島的Propel NY Energy輸電項目，該項目是紐約Transco和紐約電力局的合作項目，將把海上風能帶入該州。

 

■為我們的雙州清潔能源連接項目，這是一個1.2 GW的輸電項目，被美國能源部選中， 進入美國能源部輸電促進計劃下的下一階段談判。

 

 

支持我們的社區和客户

 

■正在努力向英國消費者返還我們在2022年5月宣佈的互連收入的2億GB，以及我們在2023年5月宣佈的另外1億GB。

 

■表示，作為我們去年宣佈的為期兩年的冬季支持基金的一部分，我們將在即將到來的 冬季為我們最脆弱的客户提供1,900萬GB的支持。

 

■在6月獲得了兩項愛迪生電氣研究所獎，以表彰其對去年新英格蘭最嚴重的兩場冬季風暴的傑出響應 風暴(2022年12月23日和2023年3月13日)。

 

 

亮點：繼續

 

我們的集團效率計劃和協同效應取得進一步進展

 

■在 半年內又實現了5300萬GB的集團效率節約 [2]。 這還不包括在2022/23年底報告的3.73億GB，使 計劃累計節省的能效達到4.26億GB，超過了我們承諾在2023/24年底之前實現的4億GB的目標。

 

到目前為止，■已經交付了我們英國1億GB電力 配電協同目標的1800萬GB。

 

 

更新我們負責的業務承諾

 

■發佈了我們的第三份負責任的業務報告， 列出了我們在過去一年中根據承諾取得的進展，包括範圍1和範圍2的排放與1990/91年度的基線相比減少了70% ，與前一年相比減少了7.5%。

 

■更新了我們負責任的商業憲章，以 反映我們的新產品組合，重點關注三個關鍵支柱： 環境；客户和社區；以及我們的 人員。

 

■發佈了新的基於科學的目標倡議 (SBTI)與近期目標保持一致，其中包括一個新目標，即到2030年將範圍1和範圍2的排放量在2018/19年基線的基礎上減少60%，同時繼續致力於到2034年將範圍3的排放量減少37.5%(實現這些目標取決於 數量的外部依賴，包括我們提供能源過渡的 司法管轄區的政策)。

 

 

財務展望和指導

 

■的指導 是基於我們根據國際財務報告準則定義的持續業務。它 不包括國家天然氣傳輸公司的少數股權，該少數股權被歸類為在非持續經營內持有以待出售，但 包括在持續經營內持有以待出售的股票期權。

 

■：我們 今天更新了2020/21至2025/26期間的五年期財務框架：

■預計累計資本投資約為420億GB，略有提升我們的資產和每股收益增長；

■支持資產 在我們強勁的資產負債表的支持下實現8-10%的年複合增長率*；

■將推動基本每股收益複合年增長率從2020/21年度每股54.2便士的基準†上漲6-8%；

■獲得與當前集團評級一致的信用 指標； 和

■表示，監管機構 預計將保持在較低的70%範圍內。

 

■加速戰略傳輸投資：作為2020/21至2025/26年度約420億GB累計資本投資的一部分，我們 預計將在我們的17個ASTI項目中提供約30億GB的資本投資。隨着我們在這些項目上的工作進展， 我們目前對總產出投資(以 GB億為單位)的最佳估計是在中高端範圍內。

 

 

■表示，不包括我們在第15頁的前瞻性指導中強調的股票期權會計收益，我們 繼續預計，在英國政府從2023年4月1日起改變資本津貼立法後，2023/24年度的基本每股收益將略低於2022/23年的水平。我們預計這一變化將對每股收益產生6-7便士的影響，儘管長期來看不會對經濟產生影響。如果沒有這一變化，假設匯率為 GB 1：1.20美元，預計2022/23至2023/24年間基本每股收益將在我們的6-8%複合年增長率範圍內增長。

 

** 複合年增長率

† 2021年5月20日報告的全年基本每股收益(2020/21)。

 

 

 

財務關鍵績效指標

 

截至9月30日止六個月及截至 (GB 百萬)	2023	2022	更改%
按實際幣種計算的法定營業利潤(持續) ：
英國電力傳輸	838	493	70%
英國配電局	472	522	(10%)
英國電力系統運營商	443	146	203%
新英格蘭(包括NECO)	(47)	720	(107%)
紐約	8	(26)	(131%)
國家電網風險投資公司	310	308	1%
其他	(39)	76	(151%)
法定營業利潤總額(續)	1,985	2,239	(11%)
以固定貨幣計算的基本營業利潤 （持續）1：
英國電力傳輸	656	564	16%
英國配電局	563	579	(3%)
英國電力系統運營商	34	52	(35%)
新英格蘭(包括NECO)	218	304	(28%)
紐約	119	195	(39%)
國家電網風險投資公司	219	258	(15%)
其他	(13)	145	(109%)
基本營業利潤總額（持續）	1,796	2,097	(14%)
資本投資（持續）以 固定貨幣計算：2，3
英國電力傳輸	800	629	27%
英國配電局	608	584	4%
英國電力系統運營商	75	42	79%
新英格蘭(包括NECO)	789	771	2%
紐約	1,257	1,195	5%
國家電網風險投資公司	326	531	(39%)
其他	13	46	(72%)
資本投資總額（持續）	3,868	3,798	2%

 

1. “基礎” 代表持續經營的法定結果，但 不包括特殊項目、重新測量和時間安排。第63頁提供了所有替代績效指標的更多 詳細信息和定義。

2. 比較金額已重新呈列，以反映NGV作為一個單獨的運營部門，以及在本期內部 重組後，我們的美國液化天然氣 業務從新英格蘭重新分類為NGV。

3.對於替代業績衡量(APM)的資本投資， 代表法定資本支出37.06億GB (2022年：37.17億GB)加上對合資企業和聯營公司及NG Partners的貢獻 。第63頁提供了進一步的細節和對賬。

 

 

 

 

 

個聯繫人
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英國(免費)	0808 109 0700
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密碼	操作員提示時，引用“國家電網半年”

 

	使用替代績效衡量標準(APM) 在整個版本中，我們使用了許多替代(或非IFRS)和 監管績效指標，為用户提供更清晰的 業務監管績效情況。這符合管理層監控和管理業務的日常方式 。所有備選業績衡量辦法的進一步細節和定義見第63至67頁。

 

內幕消息

本公告包含符合英國《市場濫用條例》第7條的內幕信息。代表國家電網安排發佈本公告的負責人是集團總法律顧問兼公司祕書賈斯汀·坎貝爾。

 

 

 

 

戰略概述

 

 

監管進展良好並持續增長的一段時期

 

國家電網在今年前六個月報告了穩健的財務業績，這得益於集團持續的 運營進展和對我們受監管的網絡業務的創紀錄的 投資。

 

安全性能

 

2023年8月，我們的一名英國配電員工 在什羅普郡勒德洛的一個工地不幸喪生，他在執行架空線路工作時從高處墜落。這一悲慘的生命損失在整個集團內都感受到了強烈的感受，我們已經 與個人的家人、朋友和同事密切合作 以支持他們。作為一個集團，我們堅定地致力於我們的員工和承包商在每一天結束時安全回國。隨着 事件調查的進行，我們正在 配電部門和整個集團採取行動，以防止 再次發生，加強安全領導的參與，並主動 從實際和潛在的嚴重事件中吸取教訓。

 

在半年內，我們記錄的集團工傷損失頻率(LTIFR)為0.09，而年末為0.11，集團目標為0.1。

 

半年經營財務業績

 

我們的法定營業利潤顯示在第4頁，其中 包括特殊項目、重新測量和 計時的影響，與我們的APM的對賬顯示在第 65頁。

 

我們在持續的基礎上實現了穩健的基本營業利潤18億GB。雖然這一業績符合預期 ，但2022/23年度報告的非經常性項目解釋了 為什麼按實際匯率計算的基本營業利潤(按不變貨幣計算下降了14%)比上一時期下降了15%。上半年的這些項目包括：St William 房地產土地銷售(2.01億英磅)；納拉甘西特電氣公司(NECO)兩個月的貢獻 (英磅5300萬英磅)；我們的IFA1互聯設備在2021年9月火災後收到的保險收益 (英磅7000萬英磅)。

 

基本營業利潤-持續運營1 截至9月30日的六個月		在實際中 匯率				按不變貨幣計算
(GB百萬)		2023	2022	%更改		2022	%更改
英國電力傳輸		656	564	16%		564	16%
英國配電局		563	579	(3%)		579	(3%)
英國電力系統運營商		34	52	(35%)		52	(35%)
新英格蘭		218	316	(31%)		304	(28%)
紐約		119	202	(41%)		195	(39%)
國家電網風險投資公司		219	259	(15%)		258	(15%)
其他		(13)	145	(109%)		145	(109%)
基本營業利潤總額		1,796	2,117	(15%)		2,097	(14%)

 

1. 不包括英國天然氣傳輸公司，該公司作為已停產的業務持有 。會計準則 中沒有對“潛在結果”和其他一些術語和績效衡量進行定義，其他組織可能會以不同的方式應用。為清楚起見， 我們在第63至67頁提供了這些術語的定義，並在相關情況下提供了對賬。

 

上半年，集團用於持續經營的資本投資達到38.68億GB，按不變貨幣計算比上一季度高出7000萬GB(按實際匯率計算低1500萬GB )。其中，我們監管網絡的資本投資 達到創紀錄的 GB 35.29億GB，按不變貨幣計算(按實際匯率計算為7%)，同比增長10%。

 

集團資本投資主要是由於更高的連接支出和與ASTI在我們英國電力業務的早期投資有關的 ；我們在紐約的新輸電項目的支出增加，例如我們的Smart Path Connect項目； 在新英格蘭的資產狀況和電網現代化支出增加； 由於IFA1 Sellindge換流站重建、穀物島擴建和Viking互聯項目的支出減少，NGV投資與之前的 期間相比有所下降，部分抵消了這些 項目即將完成。

 

 

 

定位面向未來的國家電網-我們的戰略支點

 

我們在2021年宣佈的戰略重心將使集團 在能源轉型中發揮關鍵作用， 推動長期股東價值，併為我們的 客户提供負擔能力。它包括收購英國電力公司(2021年6月)，出售NECO(2022年5月)，以及出售英國天然氣傳輸公司的多數股權(2023年1月，公司開始以新名稱國家天然氣傳輸公司運營)。

 

7月19日，我們宣佈將另外20%的國家天然氣傳輸股份出售給由麥格理資產管理公司牽頭的財團。 股權出售的財務條款與2023年1月完成的原始60% 交易(由同一財團收購)相同。這另外20%的銷售完成後， 將接受與最初60%份額相同的國家安全和投資(NSI)審批程序，並且根據此類審批， 將以相同的方式完成。這將使該財團在國家天然氣傳輸公司的股權達到80%。

 

作為同一公告的一部分，國家電網證實，它 已與財團簽訂了一項新的期權協議， 可能出售國家天然氣傳輸公司最終20%的股份 。財團有權在2024年5月1日至2024年7月31日期間行使，以收購剩餘權益。如果 該選擇權由財團部分行使，國家電網 將有權將其在國家輸氣公司的剩餘股權轉讓給財團，國家電網可在2024年12月1日至2024年12月31日期間由國家電網 行使。如果行使其中一個或兩個選項，則剩餘利息的對價預計將以現金形式支付給國家電網 與原始60%交易等同的財務條款， 可進行某些調整。

 

國家電網的資產基礎將從2021年的60%上升到75%左右(我們在7月份宣佈出售國家天然氣輸電公司20%的股權)。

 

支持客户和社區

 

半年來，我們在確保我們的經濟和社會角色對我們服務的社區產生最大影響方面取得了良好的進展 。我們繼續看到我們的客户和社區面臨嚴峻的經濟背景，因為通貨膨脹和不斷上漲的能源價格 加劇了生活成本危機。作為一家負責任的企業，我們的重點仍然是在英國和美國實現能源轉型 ，幫助邁向客户負擔得起的清潔能源 未來。

 

作為這一計劃的一部分，我們去年宣佈了我們的冬季融資方案 ，以幫助我們在英國和美國最脆弱的客户和社區。在我們承諾幫助紐約和馬薩諸塞州客户的1,700萬美元中，約有900萬美元已在過去一年通過我們的網絡合作夥伴分發，以幫助35,000多個能源成本較高的家庭。剩餘資金將 分配到2023/24年即將到來的冬季月份。

 

在英國，我們去年建立的最初的 GB 5,000萬GB支持基金還有1,100萬GB的剩餘資金，我們 計劃在今年冬天在多個地區分發這筆資金。 這將包括擴大我們的英國電力分配 社區事務基金，該基金向正在與燃料貧困作鬥爭的客户提供贈款 繼續通過國家能源基金會和燃料銀行基金會為家庭訪問、客户建議和燃油券提供支持；和支持公民建議 通過資助額外的15名全職社會工作者， 通過專家建議向另外2400人提供支持。

 

我們還繼續與Ofgem合作，將我們在2022年5月宣佈的2億GB互連收入提前返還給英國消費者。我們還計劃在獲得Ofgem同意的情況下，如我們在2023年5月宣佈的那樣，再向客户返還1億GB的收入。

 

英國監管進展和冬季展望

 

我們看到英國在多個政策和監管領域取得了良好的監管進展。從提出的加快輸電投資的建議，到獲得皇家批准的《2023年能源法案》，我們今年看到的進展將支持英國推動脱碳，提高能源價格和能源安全，實現國家電網完全一致並支持 交付的目標。

 

《2023年能源法案》和未來系統和網絡法規 (FSNR)

 

10月底，我們歡迎《能源法案》獲得皇家批准併成為立法。該法案是在提供安全、負擔得起的清潔能源網絡方面邁出的關鍵的下一步， 為實現英國的淨零抱負奠定了重要的政策和治理基礎。該法允許將電力系統運營者(ESO)從國家電網中分離出來，並 組建一個獨立的系統運營者和規劃者(ISOP)。隨着我們繼續投資和改造英國的能源基礎設施，ISOP(前身為未來系統運營商)將在提供戰略性的全系統能源規劃和監督方面 發揮關鍵作用。我們預計，ISOP將於2024年作為公共實體成立，負責電力和天然氣供應系統的責任。

 

我們還歡迎在該法案中為Ofgem 引入淨零關税，這擴大了監管機構的職權範圍，將淨零目標作為其決策的一部分。將海洋電網包括在立法對海上風能相關基礎設施的新定義中也是受歡迎的，這將有助於 簡化同意程序。

 

同樣在10月，我們歡迎Ofgem發佈FSNR框架決定。這為電力和天然氣傳輸以及天然氣分配的 網絡價格控制制定了總體框架，該框架將從2026年4月開始實施，被稱為 ‘RIIO-3’。對於電力傳輸， FSNR決定的要點包括：

 

■：繼續實施為期五年的價格管制， 包括設定回報和評估融資能力 (以確保吸引必要的資本以支持電網所需的擴建)；

 

■：RIIO式框架的演變，為中央戰略網絡計劃中確定的重大網絡投資引入了重大項目制度 (見下文)；

 

■認為有必要精簡監管框架，認識到要求公司提出預期的投資 ；以及

 

■將 重點放在加快數字化的需要上。

 

現在將通過 部門具體方法階段制定框架的細節，該階段將通過工作組的組合和將於2023年12月公佈的磋商進行管理。最終方法決定將在2024年春季做出。該決定還確認，總體的RIIO-3框架將為將於2028年4月開始的配電價格管制奠定基礎。配電的確切框架和流程將在2024年末單獨進行 諮詢。

 

ASTI的進一步進展

 

8月25日，Ofgem公佈了輸電許可證修訂 ，正式將ASTI項目納入輸電運營商的 許可證。這包括Ofgem在2022年12月授予國家電網的17個ASTI項目，以升級東海岸傳輸網絡，以支持英國政府制定的2030年50GW海上風電目標。我們對取得的進展感到滿意，我們繼續與Ofgem就所需ASTI投資的概況和時間安排進行接觸。我們預計這項 投資的大部分將在本十年結束時部署。

 

17個ASTI項目將由我們的戰略基礎設施(SI)業務部門交付，以確保高效和 有效交付。每個項目完成後，將被移交給英國輸電公司，英國輸電公司將負責運行中的基礎設施的持續運營和維護[3].

 

我們在過去半年裏在ASTI項目上取得了良好的進展， 包括：8月與ScottishPower簽署了東綠線1號線的合資企業，並於6月與SSE簽署了東綠線2號線的合資企業；選擇了 東綠線1號和2號線的轉換站和電纜的首選供應商；完成了我們對約克郡綠色項目的開發同意書(DCO)申請的‘審查’階段。以及啟動‘Great 電網升級合作伙伴關係’的採購流程，該合同模式將用於交付我們的大部分陸上項目。該模型是根據行業最佳實踐設計的，預計將在新的一年年初授予合同。

 

改造網絡--改變能源轉型的步伐

 

今年5月，國家電網發佈了《為2035年送貨：升級電網以實現安全、清潔和負擔得起的能源未來》。白皮書概述了英國政府和Ofgem需要採取行動的五個優先領域，以確保電力網絡能夠在2035年之前充分發揮其在電力部門脱碳方面的作用。這些 優先領域是：

 

■正在改革規劃體系，以戰略空間能源計劃為中心 ；

 

■正在確保 為交付建立監管和治理框架；

 

■正在轉變清潔能源接入電網的方式，並加速淨零項目 ；

 

■正在將社區和消費者置於轉型的前沿； 和

 

■正在開發 供應鏈能力和遍佈全國的技能管道。

 

我們在出版物中提出的建議對於 改革未來十年所需的能源轉型的規模和速度至關重要，尤其是在輸電方面，以使英國電力部門能夠在2035年前實現脱碳。雖然近年來在改造英國電力系統方面取得了重大進展 ，但完全脱碳將需要工業界、英國政府和Ofgem採取更緊迫的 行動。我們很高興 在這半年裏看到了許多積極的事態發展， 支持我們迫切需要改革的呼籲。

 

8月，我們歡迎電力網絡專員(ENC‘s)報告及其建議的發佈，該報告旨在 大幅縮短交付陸上和海上傳輸網絡基礎設施的時間。許多建議與我們的優先領域保持一致。特別是，我們 支持ENC關於規劃能源基礎設施的戰略空間方法 的建議，以及這 將提供的強大需求。英國政府承諾在2023年底之前發佈一份針對ENC報告的 行動計劃， 列出政府、Ofgem和行業未來的行動。

 

ENC的主要建議還與Ofgem在6月份發佈的關於集中式戰略網絡計劃(CSNP)的擬議安排的諮詢 相關聯。CSNP將是由ISOP提供的一種新的傳輸網絡規劃方法。Ofgem諮詢涵蓋CSNP監管 框架的第一階段，闡述了它預計ISOP將如何模擬未來的供需(目前為未來能源情景，或FES) ，以告知未來的網絡投資需求。國家電網 完全支持創建新的CSNP，並同意Ofgem磋商中提案的 方向。根據ENC的建議，CSNP的目標與我們在《為2035年交付》白皮書中的五個優先領域保持一致。

 

我們的輸電和配電網絡中的連接正在進行改革

 

國家電網啟動了一項新的改革計劃，以加快我們整個輸電和配電網絡的電網連接 。

 

在半年內，ESO繼續與包括英國電力傳輸公司在內的 利益相關者合作，改善和改革輸電網絡的連接流程。我們一直在兩個主要方面開展工作，較短期的五點計劃和較長的全面互聯互通改革進程。英國的傳輸 連接隊列現在超過400 GW，這 代表着滿足ESO未來能源方案 出版物中的方案所需的大量超額訂閲量。

 

已與所有變速箱業主和客户一起制定了五點計劃。通過傳輸入口容量(TEC)特赦，大約5 GW的連接合同被取消，我們正在取得進展，我們對 電池的處理方式的更改使10 GW的連接加快了至少 四年。輸電業主正在開展工作，以評估實施五點計劃的全面影響。其中一項關鍵變化將是在連接協議中引入隊列 管理條款，以便在連接 客户錯過其開發過程中的預期關鍵里程碑時，ESO 將有權終止連接。預計 Ofgem將在今年11月決定啟用此功能所需的代碼修改。

 

對於更長期的改革，ESO在 夏季發佈了一份諮詢，我們將在11月底提出建議的解決方案。我們正在與Ofgem合作，以瞭解一種可以加快實施和交付擬議連接改革的 好處的方法。

 

我們還在整個英國配電網絡中採取了進一步的連接改革措施。9月，我們宣佈計劃釋放10 GW的電網容量，用於將 可再生發電資產連接到我們的網絡。在此之前， 自今年年初以來，ESO、Ofgem和英國政府一直在尋找解決方案，以加快低碳技術的連接。通過與ESO簽訂的新協議，需要額外加強輸電網絡的項目 將有機會以臨時、非固定連接方式進行連接 。作為對更早連接的回報，臨時 安排將意味着當系統上的發電量太多時，例如在一些風最大、陽光最充足的夏季，一些項目可能會被削減。

 

從長遠來看，隨着網絡容量的增加，這些臨時安排將被 固定連接所取代。此外，從9月起，我們已開始在我們的英國配電網絡上使用“先就緒，先連接”的方式取代目前的“先來先服務”連接模式。 這一更新後的方法將在非固定的基礎上應用於 個供電點的子集，它將加速‘鏟子就緒’項目的連接 ，以允許更多低碳項目更快地連接。因此，這些更改將 允許客户加快其連接日期，並提供更靈活的方法來管理 連接請求。

 

我們還將繼續與能源網絡協會(ENA)的成員合作，改革與配電網絡的連接流程。這包括促進成熟的項目，使其更接近交付，而不是那些可能阻止 排隊的項目；以及改變輸電和配電網絡 協調連接的方式，提高它們的互動性。

 

Ofgem通脹諮詢

 

8月1日，Ofgem就高通脹對網絡價格控制的影響發佈了一份《徵求意見》。這是意料之中的，因為Ofgem在2022年夏季將其作為配電確定草案的一部分提出。Ofgem要求利益攸關方就五個政策考慮因素 發表意見，即：不採取行動；報告和透明度；未來價格控制設計； 真實向上；以及自願提交。該文件認識到穩定監管的重要性，以及改變監管運作方式的風險。

 

我們已經與ENA合作提出了我們的觀點，鑑於時間表，我們認為最好將此作為RIIO-3價格控制的一部分進行討論。Ofgem預計將在2023年底發佈非正式諮詢 ，其中將提供有關 是否打算啟動獨立諮詢或是否將等待下一個價格控制期的更多詳細信息。

 

英國冬季展望

 

9月，ESO發佈了英國即將到來的冬季電力冬季展望。

 

儘管烏克蘭和中東的衝突仍在繼續，但自去年以來，廣泛的歐洲能源市場有所改善。市場支撐了歐洲的天然氣儲存和供應，法國核艦隊的能力恢復到疫情前的水平。股票期權計劃建立在2022/23年冬季的經驗基礎上，並繼續 建立韌性，將能源市場中的風險和不確定性的潛在影響降至最低。因此，系統運營商的基本情況是，在即將到來的冬季將有足夠的利潤率(4.4GW/7.4%)，以確保英國 保持在可靠性標準之內[4].

 

除了基本案例外，ESO還對照可用的運營工具對可信的英國和歐盟能源市場事件對系統的影響進行了壓力測試 。因此，該公司計劃 在今年冬季重新推出需求靈活性服務，以 激勵客户在利潤最緊張的時期減少消費。此措施與經理經理已部署的一套強大的 工具一起，將有助於保持 充足的利潤率並減輕對客户的影響。

 

美國監管進展

 

半年來，我們看到美國各司法管轄區的監管進展勢頭良好。

 

紐約利率備案

 

9月1日，紐約公共服務委員會(PSC)的工作人員 迴應了我們在4月份為州北部的天然氣業務KEDNY-KEDLI提交的費率申請。迴應建議股本回報率(ROE)為9.1%(與我們要求的9.8%相比)，KEDNY和KEDLI的收入 分別增加3.89億美元和2.2億美元(與我們分別要求的4.66億美元和2.77億美元 相比)，並將我們要求的2024/25年度資本支出 減少7.5%。此外，PSC工作人員還建議增加KEDNY和KEDLI的易泄漏管道(LPP)更換目標(例如，根據我們的要求，在2024年更換KEDNY的管道55英里，更換約40英里；根據我們的要求，在2024年更換KEDLI的管道125英里，而不是我們要求的約110英里)。PSC工作人員支持 未來可再生天然氣(RNG)與天然氣網絡的連接 ，並認識到項目處於早期階段；監管機構還表示支持推進和資助 利用現有綠色氫氣設施在長島的封閉系統中混合 的機會。國家電網於9月22日迴應了 PSC員工的職位，我們計劃在和解談判中推進 ，希望在2024年第一季度與利益相關者達成聯合 提案。

 

我們仍將按計劃於2024年夏季在尼亞加拉莫霍克(NIMO)電力和天然氣業務(紐約州北部)申請新費率。

 

紐約輸電投資

 

7月，我們在紐約州北部的Smart Path Connect變速箱重建和翻新項目獲得了聯邦能源管理委員會(FERC) 收回成本的批准。訂單 包括10.3%的淨資產收益率，債務與股權比率為50：50，從2023年4月1日起收回成本 。該項目將與紐約電力管理局(NYPA)合作開發110英里長的輸電線路，將釋放超過1,000兆瓦的現有可再生資源，顯著節省生產成本和減少排放，並將減少輸電擁堵。該項目有望在2025年前完成。

 

馬薩諸塞州-電力部門現代化計劃已提交

 

9月1日，我們在馬薩諸塞州提交了電氣部門現代化計劃(ESMP)。該計劃概述了未來五年及以後為幫助該州實現《2050年清潔能源和氣候計劃》(CECP)下的清潔能源目標所需的配電網絡投資。根據該計劃，我們已 提議在未來五年內在以下領域投資高達20億美元：

 

■和網絡 基礎設施：升級了 電線、變壓器、變電站，使網絡更具彈性，連接清潔能源，並提前規劃 電力需求增長；

 

■IT技術 和平臺：新的 規劃工具，用於更明智的決策，包括確保系統穩定性的新數據和 監控系統，以及新的IT 基礎設施；以及

 

■為客户提供了 計劃：幫助 客户減少碳足跡，推動智能能源 使用。

 

客户和所有其他相關方將能夠通過國家電網將與其他配電公司聯合舉辦的公共和技術研討會提供他們的反饋 。我們將使用反饋通知2024年1月向公用事業部門(DPU)正式提交 未來電網計劃，之後DPU將考慮該計劃並指示公司如何繼續進行。ESMP下的建議投資目前不屬於我們服務區域的任何費率訂單 。

 

我們仍將按計劃在2023年11月中旬為我們的馬薩諸塞州電力業務申請新費率，作為申請的一部分，我們將提出一個回收ESMP投資的 機制。

 

雙態清潔能源鏈接

 

10月，雙州清潔能源連接項目被美國能源部(DOE)選為美國三個項目之一， 通過能源部的輸電促進計劃 進入產能合同談判。雙州電網是由國家電網和公民能源公司 提出的雙向輸電項目。如果建成，這條線路將在需要時將1200兆瓦的水力發電從加拿大輸送到新英格蘭，並將允許將來自新英格蘭的海上風能的多餘電力輸送到加拿大。展望未來，我們將繼續 與當地、州和聯邦利益攸關方合作，推進 項目，該項目有可能為新英格蘭的 客户節省大量資金。

 

社區離岸風能(CoSW)

 

10月24日，紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)宣佈了三個成功的項目，這些項目將 獲得離岸可再生能源證書(OREC)，作為紐約第三個大型離岸風能招標的一部分。我們與萊茵集團的合資企業CoSW被選為成功項目之一，暫定承購金額為1.3 GW。該項目將位於CoSW位於紐約灣的3.2GW海底租約範圍內。

 

2023年8月，CoSW還應新澤西州公共事業委員會(BPU)的邀請提交了高達1.3 GW的承購投標 。我們等待2024年日曆年第1季度或第2季度的評選結果。

 

集團效率節約的進一步進展

 

作為集團效率節約計劃的一部分，我們在今年上半年又節省了5,300萬GB[5]。 這還不包括2022/23年末報告的3.73億GB，使我們在 計劃下累計節省的能效達到4.26億GB。這超過了我們在2021年11月宣佈的節省4億GB的目標，也超過了我們承諾在2023/24年末實現的目標。

 

在本財年實現的5300萬GB節省中，紐約和新英格蘭幾乎節省了4000萬GB。這主要是通過資產合理化和 對國家電網的採購和合同管理戰略實施更具戰略性的方法，使業務能夠減少 其外部支出。這還得益於數字解決方案的使用，例如OnMyWay(它將國家電網電力線工作人員的紙質工作數字化，從而實現更高效的工作協調)、FutureNow(它將我們的電網投資規劃數字化)和植被管理優化(它 優化我們的植被管理戰略和執行，以實現 價值、成本和可靠性)。繼續推出新的 客户計劃，包括使用成本較低的服務提供商來支持我們的前臺團隊，以及增加對客户的電子賬單和自助服務選項的使用，使 進一步降低了成本。

 

在我們的現場運營中，我們找到了減輕維護團隊工作量的方法，同時保持網絡的安全可靠運行。例如，我們通過對團隊進行聯合培訓、與外部合作伙伴進行更高效的協調以減少完成時間，以及在安全的情況下優化員工規模，實現了資源容量的最大化。此外，我們還通過在適當的情況下合併項目 並使其更高效地交付，從而提高了工作效率。

 

在我們的其餘業務中，藉助新的數字功能、合同重新談判和採購戰略，我們在2020/21年度業務部門重組後提高了效率 。我們將繼續推動進一步提高效率，我們 預計今年下半年與上半年相比將節省類似水平的成本。

 

更新我們負責任的業務承諾，以反映我們重新定位的投資組合

 

國家電網認為，所有企業都需要代表更多的 而不僅僅是利潤。我們在實現淨零和 確保與每個人共享能源過渡的好處方面發揮着關鍵作用，不會有任何人掉隊。這一責任是我們核心戰略不可或缺的一部分，是我們負責任的業務 基本原則的基礎--確保安全可靠的運營，踐行我們的 價值觀，同時影響和期望我們的合作伙伴和供應鏈也一樣。

 

我們負責任的業務承諾取得進展

 

我們於6月發佈的《2022/23年度負責任業務報告》列出了我們在2022/23年度承諾方面取得的進展。這些 包括：

 

■預計，與1990/91年基線相比，範圍1和範圍2的排放量減少了70%， 與前一年相比減少了7.5%；

 

■將連續第七年維持我們的氣候變化合作夥伴計劃的A名單評級 ；

 

■正在實現 60,096個員工志願服務小時。這意味着，自2020年以來，我們 累計實現了100,000個員工志願服務時間 ，而我們的目標是在2030年前達到500,000個小時； 以及

 

■正在將我們負責任的業務承諾整合到我們的績效管理框架中 。

 

與我們的承諾相比，這一進展的基礎是我們在過去 年通過我們的網絡進行的創紀錄的 投資水平，使我們成為富時指數最大的投資者之一，實現了淨零。

 

更新我們負責任的業務章程

 

自三年前我們發佈了第一份負責任的商業憲章以來，外部環境不斷變化，隨着我們的 產品組合的重新定位，我們的業務也發生了顯著的變化。為了反映這些變化，我們在與利益相關方接觸後於 9月更新了《聯合國憲章》，並將重點 放在三個核心支柱上：我們的環境；我們的客户和社區；以及我們的員工。這些支柱中的每一個都得到了我們負責任的業務基礎的支持，以前的經濟和治理支柱現在嵌入了這些新的重點領域 。

 

新的SBTI對齊目標

 

在環境方面，我們的新目標是到2030年將範圍1和範圍2的排放量在2018/19年基線的基礎上減少60%[6]，同時繼續致力於到2034年將範圍3的排放量減少37.5% 。該集團的這些近期排放目標將國家電網調整為1.5度的路徑，並已得到SBTI的驗證。我們還更新了我們供應鏈的減排目標，明確了我們將如何瞄準我們的 供應商以減少整個公司的範圍3排放。實現這些目標需要依賴許多外部因素，包括我們轄區內提供能源過渡的政策 。我們正在積極與政策制定者接觸，以實現這些目標。

 

關於我們的客户和社區，我們的目標是支持負擔得起、 和公平的能源過渡，不讓任何人掉隊。我們將 繼續動員困難基金和能效措施，並改進我們關於這些計劃提供的好處的報告 。到2030年，我們還將繼續為45,000人提供有意義的技能發展，重點放在面臨社會經濟劣勢的社區，並報告我們的良好就業能力網格計劃的進展情況。我們將在同一日期提供500,000小時的志願服務。

 

在我們的第三個支柱，人員，我們正在投資建設實現清潔能源未來所需的技能 。建立一個多元化、公平和包容的組織，反映我們所服務的社區，是我們成功的關鍵。雖然我們在這方面取得了良好的進展，但我們將繼續推進以下目標：到2025年，我們管理的 人口中性別多樣性和種族多樣性分別達到35%和20%，分別比現在增加1.5%和3%；到2025年，我們的新人才 中女性比例達到50%，種族多樣性達到40%；我們的目標是在福祉方面引領行業， 指標高於前一年水平；我們將繼續致力於 確保我們所有同事的薪酬公平。

 

董事會變更

 

5月17日，我們宣佈Thérèse Eperdy將在任職9年多後於2023年12月31日辭去董事非執行董事一職。

 

9月21日，我們宣佈伊恩·利文斯頓將於2023年12月31日接替 泰斯·埃斯佩爾迪擔任董事高級獨立總裁。

 

 

 

五年財務框架

 

我們未來五年的財務框架(2021年4月1日至2026年3月31日)包括英國電力分配收購、2022年5月出售NECO 以及2023年1月出售我們英國天然氣傳輸業務60%的股份。

 

資本投資和集團資產增長

 

更新後，我們現在預計在截至2025/26年的五年內，在英國和美國的能源網絡和鄰近業務上投資約420億GB。其中，截至報告之日，約有320億GB被認為符合歐盟分類立法的原則。我們預計，這一增加的投資將對資產和每股收益的增長起到一定的促進作用。

 

在英國，我們預計在輸電方面的投資約為110億GB，其中約30億GB是由ASTI項目推動的(這是我們目前對所有17箇中高端 青少年項目的總投資的最佳看法的一部分，以GB為單位)。我們預計在截至2025/26年的五年內，我們的配電網絡將在資產置換、加固和新連接方面投資約60億GB， 促進電動汽車、熱泵和直連發電的基礎設施。

 

在我們受美國監管的業務中，我們預計在截至2025/26年的五年內，在紐約投資約120億GB，在新英格蘭投資約90億GB。其中一半以上將是我們天然氣網絡中與安全相關的項目，其餘將在我們的電力網絡中 ，例如風暴加固、其他淨零投資、 和進一步的電力傳輸投資。

 

我們預計NGV將在截至2025/26年的五年內投資30-40億GB，以完成互聯互通計劃、 穀物液化天然氣(LNG)島擴建項目和 美國可再生能源發電。

 

由於我們已經完成了交易，再加上這些投資的總和，以及我們的業務 針對通脹等不斷上升的宏觀經濟變量提供的廣泛經濟保護， 集團資產增長預計將在2025/26年前以8%-10%的複合年增長率增長。

 

組傳動

 

我們預計，在五年期框架的剩餘時間裏，監管機構的槓桿率將保持在70%的低水平。我們仍然致力於獲得強勁的整體投資級信用評級。結合我們混合債務的 好處，我們預計槓桿率水平和我們監測的其他 標準指標將位於我們目前的BBB+/Baa1企業評級區間內。

 

集團潛在收益增長和股息增長

 

從2020/21年度到2025/26年度，我們預計基本每股收益的複合年增長率將在基準每股54.2便士的6-8%範圍內[7](這 包括我們長期的平均紙幣使用量，假設為每年25%)。這將為我們未來可持續、漸進式的股息政策提供支持。

 

 

不包括我們在第15頁的前瞻性指引中強調的股票期權會計收益，我們繼續預計2023/24年月的基本每股收益將略低於2022/23年。[8]在英國政府從2023年4月1日起改變資本免税額立法後的水平 。我們預計這一變化將對每股收益產生6-7便士的影響，儘管長期來看不會對經濟產生影響。如果沒有這一變化，預計2022/23至2023/24年間基本每股收益將在我們的6-8%的複合年增長率範圍內增長 ，假設匯率為1 GB：1.20美元。

 

 

 

2023/24前瞻性指導

 

本前瞻性指導基於IFRS定義的我們的持續業務。它不包括國家天然氣傳輸的少數股權，該少數股權被歸類為在 停止運營內持有以待出售，但包括在持續運營內為 出售而持有的股票期權。

 

本聲明中包含的展望和前瞻性指導應與本新聞稿中的前瞻性聲明一起在警示聲明的背景下進行查看。本節中的 前瞻性指導是以基礎 為基礎提出的，不包括重新測量和特殊的 項目。

 

英國電力傳輸

 

淨收入(不包括計時) 預計將比前一年增加約2.6億GB 2022/23年度，主要原因是不再重複西線結算，以及指數化帶來的更高收入。 這包括英國新資本津貼立法對基本收入的影響。預計成本將抵消約三分之一的收入增長，包括因資產基礎增加而導致的較高折舊。

 

我們預計在RIIO-T2的第三年 運營和股本回報率約為100個基點。這符合我們的目標，即在RIIO-T2價格控制的五年期間，實現平均100個基點的運營 優異表現。

 

英國配電局

 

隨着我們進入RIIO-ED2價格控制的第一年，預計淨收入(不包括時間)將比2022/23年度略有下降。這包括新的英國資本免税額立法對其基本收入的影響 。與前一年相比，可控成本預計將略高 ，原因是新的價格控制、通脹影響和一些一次性項目的不重複導致工作量增加，而折舊預計 在基數增加的推動下略高。

 

與我們的目標一致，我們預計RIIO-ED2第一年的運營和股本回報率約為 100-125個基點的優異表現。

 

英國電力系統運營商(ESO)

 

預計基本營業利潤(不包括計時)將比2022/23年度高出約3,000萬GB，這是由於 在2023年10月底被歸類為持有待售 後折舊降低了約5,000萬GB。

 

在RIIO-2價格管制下，股票期權中的TOEX不再 受TOEX激勵機制的約束，而是由 傳遞機制監管，成本增加或效率 在次年得到調整。

 

新英格蘭

 

NECO的出售將於2022年5月完成 ，這將使2023/24年度的基本營業利潤(不包括計時)減少約6500萬美元。 對於剩餘業務，我們預計淨收入 (不計時)將比預期的加息高出約1.6億美元，其中略高於一半的 將被折舊、利率融資 增加和通脹導致的成本增加所抵消。

 

與2022/23年度相比， 新英格蘭的股本回報率預計將略有改善。此外，預計2023/24年度還將增加約40個基點的一次性收益，部分原因是監管機構追回了 一個歷史上的物業税問題。

 

紐約

 

淨收入(不包括計時)預計將增加約2.7億美元，包括擬議的匯率和解帶來的增長。這一增長的不到三分之一將被更高的投資導致的折舊所抵消。 由於效率的提高而降低的可控成本和 一次性項目的非重現基本上被更高的費率 資金成本所抵消。

 

紐約的股本回報率預計將與 2022/23大體一致。

 

NGV和其他活動

 

在NGV方面，我們預計營業利潤將比2022/23年度下降約5% ，原因是隨着能源市場在經歷了去年的高價格後恢復到更常見的水平 拍賣收入減少。

 

我們還預計其他業務的基本營業利潤將同比下降 略高於1億GB。這主要是由我們商業地產業務的銷售額下降推動的，但部分被我們2022/23年度重大社區支出的影響所抵消。

 

合資企業和聯營公司

 

由於我們的合資企業互聯網絡的拍賣收入下降，預計我們在合資企業和合作夥伴的税後利潤中的份額將略低於2022/23年度的1億GB。

 

息税

 

預計2023/24年的淨財務成本將比 2022/23年低約2000萬GB。在此之前，收購過渡性貸款的償還 和較低的通貨膨脹率上升，部分被新發行的利率上升所抵消。其他利率預計 將大致持平。

 

2023/24年全年，不包括來自合資企業和聯營公司的税後利潤份額，預計基本實際税率 約為26%。

 

投資、增長和淨債務

 

集團整體資本 2023/24年持續運營的投資成本預計將超過80億GB。

 

資產增長率預計在8%-10%的複合年增長率範圍內，反映了資本支出的增加以及影響我們英國監管的業務的指數化 業務。

 

折舊率預計將增加，這反映了資本投資水平持續高企的影響。

 

持續運營產生的運營現金流(不包括收購、處置和 交易成本)預計將比2022/23年度增長約30%，這主要是由於股票期權、超額回收和 更高的運營利潤。這一增長預計將被更高的現金利息、更高的現金資本投資和比2022/23年度更高的現金股息 大部分抵消。

 

預計淨債務總額將增加約35億GB(從2023年3月31日的410億GB)，英鎊：美元匯率為1.20，這是由於我們對關鍵清潔能源基礎設施的持續大量投資，監管機構的槓桿率與去年基本持平 。這包括向由麥格理資產管理公司(Macquarie Asset Management)牽頭的財團出售國家天然氣傳輸公司20% 股份的收益，該財團是我們在 7月份宣佈的。

 

2023/24年加權平均股數(WAV)預計約為36.9億股。

 

 

 

 

 

財務回顧-HY 2023/24

 

在管理業務時，我們專注於各種非國際財務報告準則衡量標準，以提供年度業績的有意義的比較， 監控集團資產負債表的實力以及 盈利能力，並反映集團的監管經濟安排 。此類替代性和規範性業績衡量 是對我們稱為法定結果的《國際財務報告準則》衡量標準的補充，而不應被視為替代。我們 解釋這些計量的基礎，並將其與第63至67頁“替代業績計量/非國際財務報告準則”中的 法定結果進行核對。此外，我們區分了 調整後的結果(不包括特殊項目和 重新測量)和基礎結果，這進一步考慮了：(I)我們的監管合同產生的體積和其他收入時機差異，以及(Ii)可在未來期間收回的重大風暴成本，其中該年度的成本超過1億美元，兩者都不會產生經濟收益 或損失。

 

持續運營財務摘要-截至9月30日的6個月的業績

(GB百萬)	2023	2022	更改%
會計利潤：
毛收入	8,489	9,444	(10%)
其他營業收入	12	544	(98%)
運營成本	(6,516)	(7,749)	(16%)
法定營業利潤	1,985	2,239	(11%)
淨 財務成本1	(685)	(624)	10%
合資企業和關聯企業的份額（税後）	71	51	39%
税	(307)	(447)	(31%)
非控制性權益	(1)	-	不適用
法定 IFRS收益1（請參閲財務 報表註釋8）	1,063	1,219	(13%)
減少： 特殊項目和重新測量（税後）	(101)	(302)	(67%)
減少： 時機（税後）	(87)	265	(133%)
基礎 收入2	875	1,182	(26%)
每股收益- 法定國際財務報告準則（便士）1（請參閲財務 報表註釋8）	28.8	33.4	(14%)
每股收益- 基礎（便士）2	23.8	32.4	(27%)
每股中期股息（便士）	19.40	17.84	9%
資本投資：
資本支出（包括持有待售內的Neco新增內容）	3,706	3,717	0%
添加： 對合資企業和合作夥伴的投資	151	129	17%
添加： 金融資產投資(國家電網合作伙伴)	11	37	(70%)
資本 投資1	3,868	3,883	0%

 

1. 重新提交了比較金額，以反映 持有待售的FAA選項和 停止運營的FAA選項的分類。

2.非公認會計準則替代業績衡量(APM)。有關《公認會計準則》衡量標準的更多詳情和對賬，見第63- 67頁“替代的績效衡量標準/非國際財務報告準則對賬”。

 

今年前六個月國際財務報告準則法定收益為10.63億GB，較截至2022年9月的六個月下降1.56億GB，或下降13%。上期包括1.97億GB的特別收益淨額 ，包括出售NECO的5.11億GB和3,300萬GB的財產損失保險收入，部分抵消了 1,100萬GB的成本效益計劃支出和1,500萬GB的交易、分離和整合成本。本期 包括4,300萬GB的特別淨收益 與9,200萬GB的進一步財產損失淨額 保險收益被3,900萬GB的成本效益計劃成本和1,100萬GB的交易、分離和整合成本抵消。在當前 期間，特殊項目的税收 為1,000,000 GB的信用額度(2022：21,000,000 GB)。法定的 結果不太受衍生 重計量的影響，税後淨收益為58,000,000 GB(2022：10,000,000 GB)。 前六個月的計時淨超收金額為106,000,000 GB，而前六個月的淨超收金額為3.61,000,000,000 GB(按不變貨幣計算，為3.49億GB)。

 

 

基礎營業利潤為17.96億GB，同比下降15%，基礎每股收益為23.8便士，同比下降27%。下降的最大 驅動因素是物業收入比上一季度減少了2.21億GB ，這得益於我們在2021/22年退出St William 合資企業後出售了許多地塊。英國輸電和NG合作伙伴業績的顯著改善被我們其他主要業務業績的下降所抵消，這部分與2022年5月出售NECO(在新英格蘭)和前一季度NGV業務的中斷保險收入有關。 與前一季度相比，55.46億GB的基本淨收入 下降了510萬GB(1%)，這是因為英國監管業務收入增加， 新英格蘭和紐約的費率增加被房地產銷售下降、連接器收入下降、出售NECO和匯率的影響。按不變貨幣計算，受監管的可控成本較低，較高的工作量和通脹造成的 增長被效率節約所抵消。養老金和其他離職後福利成本較高，原因是前一時期尼亞加拉莫霍克(紐約)沒有重複 4000萬GB的買斷收益。我們正在進行的投資計劃的折舊更高。其他成本較高，主要是 與更高的風暴應對成本、環境撥備、 美國財產税、壞賬撥備以及 按照與我們監管機構達成的協議交付產出的成本較高有關，但這些成本被更高的收入所抵消。這些因素加上較高的英國公司税率的影響，英國公司税率增加到25%(2022/23：19%)， 導致2023/24年度前六個月的基本收益 為8.75億GB， 下降了3.07億GB或26%。

 

對不同的盈利指標和收益進行對賬

 

下表將我們按實際匯率計算的持續運營的法定利潤衡量標準與調整後的和 基礎的衡量標準進行了協調。

持續經營利潤和收益對賬
		營業利潤			税後利潤			每股收益(便士)
(GB百萬)		2023	2022		2023	2022¹		2023	2022¹
法定結果		1,985	2,239		1,064	1,219		28.8	33.4
特殊項目和重新測量		(83)	(483)		(101)	(302)		(2.7)	(8.3)
調整後結果		1,902	1,756		963	917		26.1	25.1
計時		(106)	361		(87)	265		(2.3)	7.3
主要風暴成本		-	-		-	-		-	-
基本結果		1,796	2,117		876	1,182		23.8	32.4

 

1. 法定業績和特殊項目的比較金額以及 持續經營業務的重新測量已重新呈列，以 反映FAA期權的分類為持待售和 屬於已終止經營業務。

 

分部利潤表

 

下表列出了按調整後和 基本基礎計算的利潤表。

持續運營的分段分析
	調整				底層
百萬英鎊	2023	2022	更改%		2023	2022	更改%
英國電力傳輸	839	499	68%		656	564	16%
英國配電局	476	531	(10%)		563	579	(3%)
英國電力系統運營商	443	147	201%		34	52	(35%)
新英格蘭	(32)	193	(117%)		218	316	(31%)
紐約	(30)	(18)	67%		119	202	(41%)
國家電網風險投資公司	219	259	(15%)		219	259	(15%)
其他	(13)	145	(109%)		(13)	145	(109%)
營業利潤總額	1,902	1,756	8%		1,796	2,117	(15%)
淨財務成本	(711)	(732)	(3%)		(711)	(732)	(3%)
合資企業和 關聯公司税後業績份額	59	70	(16%)		59	70	(16%)
税前利潤	1,250	1,094	14%		1,144	1,455	(21%)
税	(287)	(177)	62%		(268)	(273)	(2%)
税後利潤	963	917	5%		876	1,182	(26%)
EPS(便士)	26.1	25.1	4%		23.8	32.4	(27%)

 

英國輸電公司8.38億GB的法定運營 高於上一季度的4.93億GB，幷包括作為我們成本效益計劃(2022年：1,600萬GB)的一部分的特別費用 1,000,000 GB。 調整後的營業利潤為8，39億GB，比上一季度增加 3，40億GB，其中包括2.48億GB的有利波動，這是由於收集了前一時期的餘額，以及由於英國 資本法律津貼的變化而在一年內恢復的 。基本營業利潤為6.56億GB，而上一季度為5.64億GB。這一增長是由通脹上升推動的 部分被允許的税收收入的淨影響所抵消(英國較高的公司税率，超過了 英國第一年資本免税額的變化)。另外，前期收入因向客户返還Western Link違約金而受到6,900萬GB的不利影響。

 

英國配電法定營業利潤為4.72億GB 低於上一季度的5.22億GB，其中包括額外費用 400萬GB用於交易和整合成本(2022年：900萬GB)。 調整後營業利潤減少5500萬GB至4.76億GB(2022年：5.31億GB) 包括3900萬GB的不利時間波動，主要與通脹回收不足 真正的上漲、傳遞成本的恢復和前期餘額的恢復有關。基本營業利潤減少 1,600萬GB至5.63億GB(2022年：1,579億GB)。 基本淨收入因通脹和英國公司税率上調免税額增加而增加，但因英國第一年資本免税額的影響而被抵消，也受到新RIIO-ED2框架中 激勵措施和機會減少的不利影響。前一年還包括出售智能計量設備業務的收益。

 

英國電力系統運營商的法定營業利潤為4.43億GB， 高於上一季度的1.46億GB，並且作為我們成本效益計劃的一部分， 上一季度包括了1億GB的特別費用 。調整後的 營業利潤為4.43億GB，而上一季度的營業利潤為1.47億GB。今年前六個月過度徵收的 允許收入對 法定和調整後的營業利潤都產生了實質性影響。這是由於BSuoS固定價格關税大大超過了期內發生的實際成本。這項收費是在本財政年度前 釐定，目的是收回預計在本財政年度內產生的系統平衡成本。2024/25年度將通過調整 關税的方式退還全年4.09億GB的 多收税款。基本營業利潤 為3400萬GB，而上一季度為5200萬GB，這主要是由於激勵措施降低和無形資產加速折舊所致。

 

新英格蘭法定營業虧損為4,700萬GB，較上一季度法定營業利潤3,200,000,000 GB有所下降，其中包括一筆6,000,000 GB(2022： GB 3,300萬)的特別費用，作為我們成本 效率計劃的一部分，與出售NECO (2022/23年度出售的羅德島業務)和商品衍生品 重計量虧損6,000,000 GB(2022： GB 4,900萬收益)相關的特別費用3,000,000 GB (2022： GB 4,900萬收益)。新英格蘭發生了調整後的營業虧損 3200萬GB，2.25億GB，與上一季度相比(2.17億GB，按不變貨幣計算是不利的)。這主要是由於 1億3千1百萬GB的不利計時波動與淨計量信用和能效計劃成本回收不足有關 。一年中的定時未完全恢復 為2.5億GB(2022年：未完全恢復為1.23億GB，或按不變貨幣計算為1.19億GB)。基本營業利潤 為2.18億GB(2022年：3.16億GB， 或3.04億GB(按不變貨幣計算))， 主要由於出售NECO，為前一期間擁有的兩個月的基本營業利潤貢獻了 GB 5300萬GB(GB 6900萬貢獻了 調整後的營業利潤)。基本營業利潤受益於更高的利率(通過基於業績的監管)帶來的收入增長、批發網絡和資本追蹤器的回報增加 以及壞賬回收，但這些 被風暴成本上升、 折舊增加、壞賬撥備增加以及工作量和通脹導致的成本上升的不利影響所抵消。

 

紐約法定營業利潤為800萬GB，高於上一季度法定營業虧損2600萬GB， 包括額外費用900萬GB(2022年：2400萬GB)，作為我們成本 能效計劃和商品衍生品重計量收益4700萬GB(2022年：1600萬GB收益)的一部分。前六個月調整後的營業虧損3,000萬GB 與上一季度相反，為1,200萬GB。 這包括有利的1,200,000 GB的時機 主要來自較高的批發輸電拍賣銷售額， 部分被紐約州北部附加費的收取所抵消。 一年中的時間回收不足 為1.49億GB(2022：1 GB 2.2億英鎊的回收不足， 或1 GB 2.12億英鎊的回收不足按不變貨幣計算)。基本營業利潤 為1.19億GB，低於上年同期的8,300萬GB(按不變貨幣計算，為7,600萬GB)。基本淨收入 為4600萬GB，主要來自利率上調和能效計劃資金增加 部分被匯率變動所抵消。可控的 成本更低，通脹影響超過了 效率節約的抵消。養老金支出較高，原因是前一時期尼亞加拉莫霍克養老金收購獲得了4,000萬GB的收益。壞賬增加了1700萬GB， 前期與票據救濟計劃相關的福利 。其他成本與財產税、環境儲備和能效計劃成本 (資金來自收入)相關較高。

 

國家電網風險投資公司的法定營業利潤為3.1億GB，比上一季度的3.08億GB增加了 ，其中包括非常IFA1火災財產損害淨保險 收益9,200萬GB(2022年：5,000萬GB)和額外費用1,000,000 GB (2022：1,000,000)，作為我們成本效率計劃的一部分。調整後的 2.19億GB的營業利潤 比上一季度減少了4,000萬GB，這是由於IFA1互聯互連利潤較低(主要與前一時期的保險回收有關)和今年NG Renewables完成的項目較少，部分被北海互聯互連 收入增加和出售智能計量業務的收益所抵消。

 

其他‘活動’法定營業虧損3,900萬GB 低於前一時期6,600萬GB的法定營業利潤，幷包括額外費用2,300萬GB(2022年： GB 400萬積分)，作為我們成本 效率計劃的一部分，與處置我們英國天然氣傳輸和計量業務60%份額的交易和分離成本相關的額外費用300萬GB(2022年：5600萬GB) 2022/23年我們的英國天然氣傳輸和計量業務的60%份額的交易和分離費用，以及我們之前 自保業務的1700萬GB的特別費用。由於調整後的營業虧損 1300萬GB(2022年：1.45億GB利潤) 大幅低於前一時期，這是由於我們的商業地產業務沒有重複上一年較高的利潤水平 (在我們於2021/22年度退出聖威廉合資企業後，與前一年的現場銷售相關的2.01億GB)，部分被較高的專屬自保保險利潤和NG 合作伙伴有利的公允價值變動所抵消。

 

融資成本和税收

 

淨財務成本

GB 6.85億GB(2022年：1.08億GB)的法定財務淨成本 較上一季度的6.24億GB增加了 ，包括衍生品重計量收益 (2022年：1.08億GB)。 持續運營的調整後淨財務成本 (2022年：7.32億GB) 比前一季度(1000萬GB，按不變貨幣計算下降了1%)下降了2100萬GB，或下降了約3%。這是由於 RPI/CPI掛鈎債務通脹率較低，過渡性融資成本較低(與收購國家電網配電有關)和 較高的資本化利息，但部分被為我們正在進行的資本投資計劃提供資金的新融資 需求以及較高利率的影響所抵消。

 

合資企業和員工

本集團按法定基準應佔合資企業及聯營公司淨利潤 為7,100萬GB(2022年：1,900萬GB) ，其中包括衍生公允價值重計量收益 1,200萬GB(2022年：1,900萬英鎊虧損)。 經調整後，合資企業及聯營公司應佔淨利潤份額 為5,900萬加元(2022：7,000萬GB) 減少主要是由於我們在2022/23年度出售我們在千禧天然氣管道的權益所致。

 

税

持續經營的法定税費為3.07億GB(2022年：4.47億GB) 包括對特殊項目的税收影響和重新測量2000萬GB的税費(2022年：2.7億GB的費用)。繼續經營的調整後税費為2.87億GB(2022年：1.77億GB)，因此，持續經營的實際税率(不包括來自合資企業和聯營公司的利潤)為24.1%(2022年：17.3%)，持續經營業務的基本有效税率(不包括來自合資企業和聯營公司的利潤)為24.7%(2022年：19.7%)。 基本有效税率高於之前的 期間，主要是由於英國公司税率從2023年4月1日起上調至 25%，利潤組合包括較高級別的財產處置 在之前的 期間產生較低的税費。

 

淨債務

 

淨債務是從國際財務報告準則(IFRS)(包括現金和現金等價物、當前財務投資、借款和銀行 透支和融資衍生工具)衍生而來的計量，並在財務報表附註11中定義並與這些餘額對賬。

 

今年前六個月，淨債務增加 至439億英鎊，比2023年3月31日的 高出29億英鎊。這是由 運營產生的現金推動的（持續經營）31億英鎊，金融投資收到的股息 為1億英鎊，被資本投資36億英鎊現金流出 所抵消（扣除處置）和 淨債務外的金融投資變動、繳納的税款2億英鎊、利息流出7億英鎊、支付的股息13億英鎊，與指數相關的債務和2億英鎊的開盤淨債務的匯率變動增加了1億英鎊。

 

在此期間，我們籌集了約30億GB的新長期優先 債務，為即將到期的債務再融資，併為我們 重大資本計劃的一部分提供資金。截至2023年9月30日，我們有80億GB的承諾設施可用於一般企業用途。

 

沒有與信用機構的行動相關的重大更新。 國家電網的資產負債表仍然強勁，我們仍然 致力於獲得強勁的整體投資級信用評級 。

 

中期股息

 

董事會已批准中期股息為每股普通股19.40便士(每股美國存托股份1.1899美元)。這相當於截至2023年3月31日的上一個財政年度每股派息總額55.44便士的35%，符合本集團的派息政策。中期股息預計將於2024年1月11日向於2023年11月24日登記在冊的股東支付。

 

自2021/22年度以來，董事會的目標是使每股年度股息 與英國CPIH保持一致，從而保持每股實際股息。董事會將定期審查這項政策，並考慮包括預期業務業績和監管發展在內的一系列因素。

 

將再次為2023/24年度中期股息提供股息替代方案。正如之前宣佈的，我們 預計不會回購在 2023/24年期間發行的股票。

 

 

 

增長

 

一個平衡的投資組合，提供資產和股息增長

 

國家電網尋求通過 開發平衡的業務組合來為股東創造價值，這些業務提供資產增長和現金回報的 誘人組合 。

 

GB資本投資39億GB，用於整個集團的持續運營

 

今年前六個月，我們繼續在能源基礎設施方面進行了大量投資。整個集團的資本投資為38.68億GB，按實際匯率計算減少了1,500萬GB(按不變貨幣計算增加了2%)，較2022/23年度上半年減少了1,500萬GB(按不變貨幣計算增加了約2%)。其中，我們 監管業務的投資達到創紀錄的35.29億GB，按不變貨幣計算比上一季度增長10% (按實際匯率計算為7%)。

 

集團資本投資(持續經營)
截至9月30日的六個月 (GB 百萬)		按實際匯率計算				按不變貨幣計算
		2023	20221	%更改		20221	%更改
英國電力傳輸		800	629	27%		629	27%
英國配電局		608	584	4%		584	4%
英國電力系統運營商(ESO)		75	42	79%		42	79%
新英格蘭		789	801	(1%)		771	2%
紐約		1,257	1,242	1%		1,195	5%
國家電網風險投資公司		326	539	(40%)		531	(39%)
其他		13	46	(72%)		46	(72%)
集團資本投資總額(持續運營)		3,868	3,883	0%		3,798	2%

 

1. 重新列報了比較金額，以反映NGV作為一個獨立的運營部門，以及在此期間進行內部重組後，我們的美國LNG業務從新英格蘭重新分類為NGV。

 

英國輸電 今年前六個月投資8億GB，比上一季度增加1.71億GB，主要是由於戰略基礎設施(SI)項目的進展，以及在翻新項目和客户連接方面的更高支出 (有關SI項目的更多信息， 請參閲《商業評論》第23頁)。英國電力 配電投資6.08億GB，比上一季度增加2400萬GB，主要是由於連接、資產置換和非經營性資本支出(包括IT和車輛)支出增加。

 

在紐約的投資為12.57億GB，按實際匯率計算比同期增加1,500萬GB(按固定匯率計算增加6,200萬GB)。這主要是由於我們為幫助大規模可再生連接而在新輸電項目上的支出增加， 例如我們的Smart Path Connect項目；電力網絡 控制系統支出增加；以及我們天然氣分配網絡的強制工作增加 。對於新英格蘭，投資 達到7.89億GB，按實際匯率計算減少了1200萬GB (按不變貨幣計算增加了1800萬GB)。這主要是由NECO去年發生的資本支出 推動的，但由於客户連接請求增加和電網現代化而增加的電力 分銷支出抵消了這一增長。此外，由於我們新英格蘭電力公司(NEP)的資產 狀況工作，輸電費用 高於上一時期。

 

期內對NGV的投資為3.26億GB，按實際匯率計算較上一時期減少2.13億GB(按不變貨幣計算為2.05億GB)。減少主要是由於Sellindge(IFA1)換流站重建、穀物LNG擴建工作和Viking Link的支出減少，因為這些項目 接近完成。

 

 

 

 

業務評論

 

英國輸電

 

運營和資本支出

 

英國輸電公司繼續提供良好的業績，我們的資本投資計劃取得了預期的進展。

 

資本支出達到8億GB，比上一季度增加1.71億GB。這一增長主要是由於 戰略基礎設施(SI)項目的進展(有關詳細信息，請參閲下面的 )，以及與前一時期相比在資產健康工作和客户連接方面的支出增加 。

 

我們的倫敦電力隧道2(LPT2)項目的進展仍在繼續 我們已於10月按照我們的時間表完成了隧道施工。這個10億GB的項目是為了在2027年前建設32.5公里的地下電纜隧道，連接温布爾登到新克羅斯，新克羅斯到赫斯特，赫斯特到克雷福德。8月份，我們在該項目上達到了1,000,000小時的工作時間 ，沒有損失工時傷害(LTI)。

 

我們在10億GB的欣克利角-Seabank項目上繼續取得良好進展，我們正在布里奇沃特和Seabank之間建造一個新的 高壓電力連接。作為項目的一部分，我們已經完成了所有116個T形塔架的安裝(這是近一個世紀以來的第一個新塔架設計)，57公里長的連接正在按計劃在2025年12月完工。

 

我們的視覺影響保護(VIP)項目也在繼續推進，我們正在拆除傑出自然美景(AONB)地區的架空輸電線路 ，代之以地下電纜，以減少我們對自然環境的視覺影響 。在半年內，我們為多塞特 和山頂地區的新線路提供了動力，我們的多塞特項目入圍了即將到來的國家APM大獎 工程、建設和基礎設施項目 年度大獎的四個最終計劃之一。

 

戰略基礎設施(SI)項目

 

戰略基礎設施是國家電網輸電(NGET)的一部分，負責交付17個ASTI 項目，以將更清潔、低碳的電力連接到英格蘭和威爾士的傳輸網絡。ASTI確保 高效有效地交付ASTI項目，這些項目在完成後 將轉移到英國電力傳輸公司，並準備好在更廣泛的網絡上接受。 英國電力傳輸公司將在 投入使用時負責基礎設施的持續運營和維護[9].

 

我們在ASTI項目上取得了良好的進展，包括： 8月與蘇格蘭電力公司簽署了東綠線1號線的合資企業，6月與SSE簽署了東綠線2號線的合資企業；選擇了 東綠線1號和2號線的換流站和電纜的首選供應商；完成了我們對約克郡綠色項目的開發同意令(DCO)申請的審查階段。並啟動採購流程 ，以交付我們的大部分陸上項目 ，這是一種合同 模式。

 

大電網升級合作伙伴為供應鏈合作伙伴提供了機會，以幫助實現大電網升級，這是幾代人以來最大規模的電網檢修。SI正在尋找供應鏈合作伙伴，以提供45億GB的陸上網絡建設 在‘企業’夥伴關係的方式。此 方法旨在在 項目之間提供集成的計劃和工作，使供應鏈能夠將產能、 能力、知識和經驗相結合，以加快交付速度並 產生成本效益。這反過來將為消費者帶來物有所值，同時與當地社區合作，為 留下積極的遺產。該型號是根據行業最佳實踐 設計的，預計將在新的 年初授予合同。

 

客户關係

 

在過去五年中，英國電力傳輸公司已將10 GW的新清潔能源和互聯設備連接到電力傳輸網絡。在2023/24年上半年，該業務 連接了2970兆瓦的發電和314兆瓦的需求 ，包括世界上最大的海上風力發電場Dogger Bank和第一輸電連接的太陽能發電場。在2,970兆瓦的發電中，1,400兆瓦是Viking Link互連的連接；1,200兆瓦是Dogger Bank 連接的第一部分；70兆瓦用於太陽能發電；其餘300兆瓦是包括電池存儲在內的多種技術的混合。

 

 

監管進展

 

在RIIO-T2的第三個年頭，我們繼續在交付商定的監管產出方面取得良好進展，儘管全球供應鏈環境充滿挑戰 。在半年內，我們繼續在網絡可靠性目標上 表現優異，在此期間實現了99.9999% 。

 

今年，我們在英國的多個領域看到了良好的監管進展，包括：皇家批准《2023年能源法案》； Ofgem發佈了FSNR決定文件；發佈了ENC的報告和關於縮短交付陸上和海上傳輸網絡基礎設施的時間的建議 ；發佈了CSNP的擬議安排和未來傳輸網絡規劃。有關這些發展的詳細信息和背景，請參閲戰略概述部分的第 8-10頁。

 

 

英國的配電系統

 

運營和資本支出

 

英國配電在RIIO-ED2的第一年繼續表現良好。在此期間，資本支出 達到6.08億GB，比上一季度增加2400萬GB，主要是由於連接、資產替換和非經營性資本支出(包括IT和 車輛)支出增加所致。

 

我們更大的資本投資項目仍在進行中，包括連接新核電站的6,500萬GB欣克利角連接線，以及英國電力傳輸公司在布里奇沃特和Seabank之間的400千伏 電路(英國電力分銷公司 正在為這些資產提供安全空間)。絕大多數工作現已完成，英國輸電公司已承擔了Seabank工作的責任。該項目預計將於2024年完成。

 

在過去三年中，我們一直針對我們網絡的某些部分進行特定的綠色投資，我們預計將有 高密度的低碳技術來支持國家實現淨零的道路。對17個項目的投資將直接惠及英格蘭和威爾士的高速公路服務區(MSA)和同等的主幹道，提供超過100兆瓦的容量，足以 支持約700台150千瓦的快速電動汽車充電器。該投資組合中尚待完成的七個項目包括在德比郡的Tibdle Services投資700萬GB ，以加強和擴大電動汽車充電器的網絡 ，預計將在2023年年底之前完成 。

 

 

客户關係

 

在此期間，我們將51個可再生客户接入了 網絡，總計達到323兆瓦。在國內層面，我們還在 期間連接了750個儲能技術、7,700個電動汽車充電器、3,500個熱泵和15,400個太陽能光伏安裝。

 

英國配電部門已採取進一步行動進行連接改革 。9月，我們宣佈計劃釋放10 GW的電網 容量，用於將可再生發電資產連接到我們的 網絡。有關我們參與改革連接流程的工作的更多背景信息，請參閲戰略概述部分第9-10頁。

 

監管進展

 

4月1日，英國配電局根據RIIO-ED2開始了新的 價格管制的第一年，為期五年，直到2028年3月31日。正如我們在7月的英國電力分銷投資者活動上宣佈的那樣，我們的目標是在整個價格控制期內實現100%至 125個基點的優異表現。這將在很大程度上通過激勵交付和TOTEX效率實現， 以收購帶來的協同效應為基礎。到目前為止，我們已經交付了2023年7月宣佈的1億GB Synergy目標中的1,800萬GB。

 

8月，ENA將UK Electricity Distribution評為所有英國DNO中最大的 靈活性提供商，已採購了846 MW的 靈活性容量。此容量主要與一系列靈活性產品的需求、電動汽車和 太陽能合同有關，包括 管理網絡峯值負載需求，在必要時先發制人地減少 網絡負載，以及在 出現特定故障（例如在維護期間）時支持網絡。

 

 

英國電力系統操作員（ESO）

 

ESO上半年表現良好。 上半年資本支出達到7500萬英鎊，比前期高出3300萬英鎊，主要是由於IT支出增加。

 

 

網絡連接改革進展

 

在半年內，我們繼續與利益相關方 合作，改善和改革與傳輸網絡的連接流程。我們一直在兩個主要方面開展工作， 較短期的五點計劃和較長的全面銜接改革進程。英國的傳輸連接隊列目前超過400 GW，這代表着滿足ESO未來能源情景出版物中的情景所需的連接需求的訂閲數量超過了 。有關我們參與改革連接流程的工作的更多 背景信息，請參閲戰略概述部分的第9-10頁。

 

冬季展望

 

9月，ESO發佈了英國即將到來的冬季電力冬季展望。儘管烏克蘭和中東的衝突仍在繼續，但自去年以來，廣闊的歐洲能源市場 有所改善。市場支撐了歐洲天然氣的儲存和供應，法國核艦隊的能力恢復到疫情前的水平。ESO以2022/23年冬季的經驗為基礎，繼續建立韌性，並將能源市場風險和不確定性的潛在影響降至最低。 因此，系統運營商的基本情況情景是，在即將到來的 冬季將有足夠的利潤率(4.4 GW/7.4%)，以確保英國保持在可靠性 標準之內。

 

有關冬季展望的更多信息，請參閲戰略概述部分的第10頁。

 

股票期權分離的進展

 

10月份獲得皇家批准的《2023年能源法案》 包括立法，允許將ESO從國家電網中分離出來，並形成ISOP。隨着我們繼續投資和改造英國的能源基礎設施，ISOP將在提供戰略性的全系統能源規劃和監督方面發揮關鍵作用，我們預計ISOP將於2024年建立為 一家公共公司，負責電力和天然氣供應系統。

 

 

 

新英格蘭

 

運營和資本支出

 

半年內，我們在整個新英格蘭地區取得了良好的運營業績。

 

資本支出保持在正軌 半年內部署了7.89億GB，按實際匯率計算比上一時期低(1%)(按不變貨幣計算則高出2%)。這主要是由NECO去年發生的資本支出推動的， 由於客户連接請求增加和電網現代化而增加的配電支出 抵消了這一增長。 此外，與我們整個新英格蘭電力(NEP)資產的資產狀況工作推動的 前一時期相比，電力傳輸支出更高。

 

我們的LPP更換計劃也在繼續進行，在2023年4月至2023年9月期間更換了61英里的天然氣管道。

 

風暴活動

 

國家電網很高興在6月獲得了愛迪生電氣學會的兩個獎項，以表彰對去年新英格蘭最嚴重的兩場冬季風暴(2022年12月23日和2023年3月13日)的傑出風暴響應。

 

今年上半年，我們的應急響應組織啟動了六次，以應對風暴，包括颶風李，這是一個影響新英格蘭和加拿大部分地區的大系統。相比之下，在2022/23年同期，應急組織啟動了四次 。應急響應表現強勁，5個事件在不到24小時內恢復了中斷 ，9月8日風暴(影響超過125,000名客户)後的重新連接 在不到72小時內完成。

 

監管進展

 

9月1日，我們在馬薩諸塞州提交了電氣部門現代化計劃(ESMP)。該計劃概述了未來五年及以後需要對我們的配電網絡進行的投資，以幫助該州實現《2050年清潔能源和氣候計劃》(CECP)下的清潔能源目標。根據該計劃，我們已提出在未來五年內投資高達20億美元。有關ESMP備案的更多背景信息，請參閲戰略概述部分的第11頁。

 

ESMP項下的建議投資目前不屬於我們服務區域的任何 費率訂單。我們仍將在2023年11月中旬為我們的馬薩諸塞州電氣業務提交新費率的 ，作為該申請的一部分，我們將提出一種收回ESMP投資的機制。

 

10月，雙州清潔能源連接項目被美國能源部(DOE)選為美國三個項目之一， 通過能源部的輸電促進計劃 進入產能合同談判。雙子國是國家電網和公民能源公司提出的雙向輸電項目 。如果建成，這條線路將在需要時將1200兆瓦的水力發電從加拿大輸送到新英格蘭。有關該項目的更多背景信息，請參閲戰略概述部分的第 11頁。

 

最後，在10月，我們通過《聯邦基礎設施投資和就業法案》獲得了5,000萬美元，用於我們的‘未來電網’計劃，該計劃將在我們的紐約州和馬薩諸塞州的配電網絡中部署數字技術，以提高系統的可靠性和彈性。

 

客户和社區

 

在半年內，我們在馬薩諸塞州的服務 區域內繼續加強我們的客户 和社區推廣計劃。6月，我們在2023年3月成功推出春季試點項目的基礎上，又推出了4個清潔能源學院夏季試點項目。這項戰略性勞動力發展計劃旨在教育和激發人們對STEM、能源和公用事業行業的興趣。學院為來自歷史上被邊緣化和代表性不足的羣體的 參與者提供了職業經驗、發展和就業機會 。我們的清潔能源職業學院為70多名大學工程專業學生提供了機會，讓他們瞭解更多關於清潔能源的知識，接受指導，參觀我們的設施，並與 國家電網工程師和高管建立網絡。此外，我們的清潔能源STEM和技術學院為270名14歲至18歲的初中生提供了能源行業的職業探索途徑。我們的能源基礎設施學院面向準備工作的成年人， 已經有22人在國家電網及其供應商合作伙伴中找到了工作。

 

9月份，我們在馬薩諸塞州舉辦了‘服務周’活動，有250名國家電網員工自願為全州的社區組織提供支持。活動包括： 通過清理多爾切斯特的海灘促進環境保護；支持伍斯特的退伍軍人及其家人； 在牙買加平原為留守家中的人準備食物；為馬薩諸塞州各地冬季最需要的兒童打包重要的冬季衣物。服務周 是國家電網‘網格向善’計劃的一部分，該計劃是一項全公司範圍的倡議，通過 志願服務、向專注於勞動力發展和STEM教育以及環境可持續發展的組織的慈善捐款來支持我們服務的社區。今年，公司的目標是在馬薩諸塞州為員工提供超過14,500小時的服務。

 

馬薩諸塞州高級儀表基礎設施(AMI)計劃 於2023年9月成功啟動，利益相關者 參與了整個業務團隊。我們改進的自助服務和數字渠道繼續改善客户體驗， 呼叫次數減少了200多萬次。使用 數字渠道報告和監控停電的客户 通信達到97%的新高。

 

 

紐約

 

運營和資本支出

 

我們的紐約業務在半年內實現了良好的運營業績。

 

上半年資本支出 達到12.57億GB，按實際匯率計算比前一季度增加了1,500萬GB(按不變貨幣計算為6,200萬GB)。這主要是由於我們新的 傳輸項目支出增加，以幫助大規模可再生連接， 例如我們的Smart Path Connect項目；電力 網絡控制系統支出增加；我們的天然氣 配氣網絡授權工作增加；部分抵消了前期較高的使用權增加 租約。不包括上一年的這些租賃增加，按實際匯率計算的資本支出增加了1.53億GB(按不變貨幣計算為1.93億GB)。

 

我們的大型輸電工程：

 

■智能路徑連接仍將在2025年12月實現通電。這個耗資5.5億美元的項目 包括重建和升級我們位於紐約北部的約55英里的Adirondack-Porter 230千伏輸電線路至345千伏。

 

作為■第一階段8億美元輸電升級資金的一部分，我們的變電站升級的第一階段已經開始進行CLCPA建設 。 這還包括英格漢姆-鹿特丹和 丘奇敦-歡樂谷電路重建(129英里)等項目，以支持 330兆瓦可再生發電的增量淨空能力。

 

10月份授予了輸電項目的■工程合同，這是CLCPA第二階段21億美元資金的一部分，用於傳輸網絡和電力網絡現代化 。

 

我們的LPP更換計劃繼續走上正軌，從4月初到9月底更換了長達1.48億英里的管道。在半年內，我們還正式 開始運營我們的Newtown Creek可再生氣體回收系統 ，該系統從位於布魯克林北部的Newtown Creek污水處理廠回收沼氣。

 

風暴活動

 

上半年，紐約州已為暴風雨和惡劣天氣做了32次準備，其中包括五次重大風暴事件。截至 日期，與前幾年相比，風暴季節帶來的活動量相當於略有增加。然而，在本財政年度，紐約 沒有出現明顯強度的風暴。在我們的服務區域受到風暴活動影響的地方，我們已在9到12小時內恢復了95%的斷開連接的 客户的電力。

 

監管進展

 

9月1日，PSC員工迴應了我們在4月為我們的北部天然氣業務KEDNY-KEDLI提交的費率申請。 國家電網於9月22日迴應了PSC員工的職位，我們計劃推進和解 談判，目標是在2024年第一季度與利益相關者達成聯合提案。有關我們的KEDNY-KEDLI備案文件和PSC員工迴應的更多信息，請參閲戰略概述部分的第11頁。

 

我們仍在按計劃於2024年夏季在尼亞加拉莫霍克(NIMO)電力和天然氣業務(紐約州北部)申請新費率。

 

最後，2023年10月，我們通過《聯邦基礎設施投資和就業法案》獲得了5000萬美元的資助，用於我們的“未來 電網”提案，該提案將在我們的新 約克和馬薩諸塞州配電網絡中部署數字技術，以提高 系統可靠性和彈性。

 

客户和社區

 

我們對客户和社區的持續承諾在半年內繼續 。為了慶祝我們的項目C 計劃的第三個年頭，我們將公司的年度服務日擴展到了服務 周。這包括2,000多名公司員工 志願者在紐約各地的社區中參與200項活動 。今年的主題是“共同生活，共同成長”，突出了在我們所服務的社區中創造有意義的改變的重要性。作為一週服務的一部分，我們的 員工還承諾完成善舉，包括收集和捐贈書籍、食物和衣服給當地慈善機構，以及向血庫獻血。在整個項目C計劃中，紐約員工在半年內還在當地社區貢獻了超過15,000個小時的志願服務。

 

 

國家電網企業(NGV)

包括合資企業在內的資本投資 上半年達到3.26億GB，按實際匯率 減少2.13億GB(按不變貨幣計算)。減少的主要原因是Sellindge(IFA1)換流站重建、Grain LNG擴建工程和Viking Link的支出減少，因為這些項目即將完成。

 

個互連器

 

北海環線(NSL)提供了強大的可靠性，並在今年上半年以99%以上的可用性運營。IFA1在與Sellindge換流站重建後恢復的新投入使用的雙極子有關的停電 後半年內以80%的可用性運行。

 

7月份，Viking Link上鋪設了最後一段電纜，並於8月份成功進行了測試，標誌着電纜 安裝過程的結束。我們仍在按部就班地在2023年底投入使用世界上最長的互聯網絡，全長760公里。

 

在我們的其他互聯設備上，IFA2(法國)在半年內的可用性為97%，Nemo Link(比利時)的可用性為97%，BritNed(荷蘭)的可用性為96%。BritNed在安全性方面一直是世界上表現最好的互連器之一，超過4,500天而沒有損失時間 傷害(LTI)。

 

離岸混合資產(OHA)項目

 

2022年，Ofgem開設了OHA試點項目，尋求與選定的 開發商(S)合作，建立可投資的OHA制度。OHA是互聯互通的下一個階段，不僅連接兩個國家，還連接海上風力發電。Ofgem OHA試點中的兩個項目是Lion Link和Nautilus，這兩個都是NGV項目， 這為我們提供了塑造OHA制度併為進一步投資做好準備的機會。

 

Ofgem在6月份進一步就OHA的監管制度進行了諮詢 ，NGV對諮詢做出了迴應。Ofgem還一直在評估Lion Link和Nautilus，監管機構還預計將在2023年12月就其初步項目評估(IPA)進行 諮詢。 預計將在2024年3月就監管參數和IPA做出最終決定。

 

 

穀物液化天然氣

 

Grain LNG繼續表現良好，符合預期。 今年半年，我們啟動了Grain產能從2029年起到期的‘Cap29’拍賣流程。拍賣預計將於 年12月完成。

 

在現場提供額外液化天然氣存儲的擴建計劃(容量為25)仍在繼續，預計在2023年年底交付項目的主要結構元素。 完成後，擴建將使現場總存儲 增加到1,200,000立方米，總再氣化能力增加到 800 GWh/天，相當於英國天然氣需求的三分之一。該項目將繼續按計劃在2025年夏季投入商業運營。

 

普羅維登斯液化天然氣

 

5月，我們在羅德島Fields Point (普羅維登斯)啟用了一個液化天然氣設施，該設施位於之前已有的液化天然氣儲存地點 。該設施擁有現有的天然氣供應基礎設施，可用於液化，不需要新的天然氣管道。 它為三個商業客户提供儲存和氣化服務 ：簽訂長期合同的波士頓天然氣公司和羅德島能源公司，以及簽訂滾動合同的愛迪生公司。對於液化服務，該資產有兩個 客户：波士頓天然氣公司和羅德島能源公司。

 

長島(Li)一代

 

在半年內，長島發電產生了2,694千兆瓦時的能源，在可獲得性方面仍高於目標。 2023/24年上半年的排放量比2022/23年上半年減少8%，並繼續按計劃實現2023/24年的目標。

 

美國可再生能源

 

10月24日，紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)宣佈了三個成功的項目，這些項目將 獲得離岸可再生能源證書(OREC)，作為紐約第三個大型離岸風能招標的一部分。我們與萊茵集團的合資企業CoSW被選為成功項目之一，暫定承購金額為1.3 GW。有關NYSERDA公告的更多背景信息，請參閲第12頁戰略概述部分。

 

2023年8月，CoSW還應新澤西州公用事業委員會(BPU)的邀請提交了高達1.3 GW的承購投標 ，我們等待2024日曆年第一季度或 第二季度的選擇決定。

 

10月份，我們宣佈我們位於俄亥俄州的274兆瓦的黃芽太陽能項目開始運營。該項目位於賓夕法尼亞州-澤西州-馬裏蘭州(PJM)市場，與亞馬遜簽訂了購電協議(PPA)。這將使國家電網可再生能源的總運營能力達到1,308兆瓦，另外還有801兆瓦正在建設中。

 

NGV輸電項目

 

國家電網風險投資公司(National Grid Ventures)通過紐約運輸公司(New York Transco)在上半年取得了成功，紐約運輸公司是包括NGV在內的紐約主要公用事業公司的合作伙伴關係。

 

2023年6月，紐約運輸公司的Propel NY能源傳輸項目被紐約獨立系統運營商 (NYISO)選中，以增加大陸和長島之間的傳輸能力。該項目與紐約電力局合作。在此之前，紐約交易公司 於2021年10月提交了作為NYISO長島 離岸風能出口公共政策傳輸需要徵集的一部分的投標。 該項目的總投資為28億美元，其中NGV的份額約為3.4億美元。

 

同樣在2023年6月，我們的紐約能源解決方案輸電線路升級項目全面啟動。該項目被NYISO選中，以提供紐約電力系統的傳輸升級，同時增強可靠性，並促進將清潔能源資源輸送到州北部需求中心。 該項目的總投資為6.7億美元，其中NGV的份額約為1億美元。

 

 

其他活動

 

其他活動的資本投資 上半年為1300萬GB，比上一季度減少3300萬GB，主要是由於上半年國家電網合作伙伴(NGP)投資減少所致。

附錄

 

除非另有説明，本業績報表中的所有財務評論均以實際匯率為基礎給出，以供持續經營之用。基礎代表法定結果 ，不包括特殊項目、重新測量、時間安排和重大風暴成本 。基本基礎在第 63頁進一步定義。

 

衍生自國際財務報告準則的替代業績衡量標準

 

以下是與《國際財務報告準則》 衡量標準一致並在第63至67頁定義的術語或指標：

 

淨收入

調整後的利潤指標

基本結果

固定貨幣

計時影響

資本投資；包括資本投資(受監管的網絡)

淨債務--定義見第55頁附註11。

 

 

 

2023/24年度暫定財務時間表

 

日期	活動
9十一月 2023	2023/24年半年度 業績
11月22日 2023	存託憑證 除息 2023/24年中期股息
11月23日 2023	普通 股票除息 2023/24年中期股息
11月24日 2023	記錄 日期 2023/24年中期股息
11月30日 2023	腳本 已公佈參考價格 2023/24年中期股息
12月11日 2023年（倫敦時間下午5點 ）	腳本 的選舉日期 2023/24年中期股息
1月11日 2024	2023/24年中期 向合格股東支付股息
5月23日 2024	2023/24初步 結果
6六月 2024	普通股 和ADR除息 2023/24年度末期股息
7六月 2024	記錄 日期 2023/24年度末期股息
6月13日 2024	腳本 已公佈參考價格 2023/24年度末期股息
6月24日 2024年（倫敦時間下午5點 ）	腳本 的選舉日期 2023/24年度末期股息
7月10日 2024	2024年年度股東大會
7月19日 2024	2023/24年最終 向合格股東支付股息
7十一月 2024	2024/25半年業績

 

 

 

 

預防性聲明

 

本公告包含的某些陳述既不是 報告的財務結果，也不是其他歷史信息。這些 陳述均為前瞻性陳述，符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節的含義。這些 陳述包括有關國家電網(公司)的財務狀況、經營結果和業務、戰略、計劃和目標的信息。諸如‘目標’、 ‘預期’、‘預期’、‘應該’、‘打算’、‘計劃’、‘相信’、 ‘展望’、‘尋求’、‘估計’、‘目標’、‘可能’、‘將’、 ‘繼續’、‘項目’等詞語以及未來時態的 陳述，識別前瞻性的 陳述。本文件還提到與氣候有關的目標和與氣候有關的風險，它們與傳統的金融風險不同，因為它們複雜、新穎，往往涉及 受重大不確定性和變化影響的長期情景的預測。這些前瞻性的 陳述不是對國家電網未來業績的保證 ，受假設、風險和不確定因素的影響，這些假設、風險和不確定性可能會導致未來的實際結果與這些前瞻性陳述或目標所表達或暗示的結果大不相同。其中許多假設、風險和不確定性與國家電網無法控制、預測或準確估計的因素有關，例如法律或法規的變化，包括政府機構或監管機構的公告和決定，包括與英國電力系統運營商的未來有關的 RIIO-T2和RIIO-ED2價格控制和建議；第三方建設和交付需要聯網的新一代項目的時間 ；違反或變更 環境、氣候變化、健康和安全法律或法規，包括因其活動的潛在有害性質而引起的違規或其他事件；網絡故障或 中斷(包括導致安全和/或 環境事件的任何事件)、無法執行關鍵的非 網絡操作和基礎設施損壞，原因包括：包括重大風暴影響在內的不利天氣條件以及氣候變化的結果；由於交易對手無法交付實物商品，或由於國家電網IT系統和支持技術的故障或 未經授權訪問或故意破壞；未能充分預測 並對能源供應中斷做出反應；相對於 監管目標和標準以及國家電網同行的績效 ，目的是實現利益相關者對成本和效率節約的期望，以及針對旨在實現淨零的目標和標準 ；以及客户和交易對手 (包括金融機構)未能履行其對公司的 義務。其他可能導致實際 結果與本公告中描述的大不相同的因素包括匯率、利率和大宗商品價格指數的波動；國家電網借款和債務安排中的限制和條件(包括 備案要求)、融資成本和融資渠道；監管 要求公司在其業務的某些部分保持財務資源，以及對一些 子公司的交易的限制，如支付股息、貸款或 收取費用；國家電網受監管業務恢復和付款的延遲時間，以及其 活動的方方面面是否可以競爭；國家電網養老金計劃和其他退休後福利計劃的資金要求和 表現；未能吸引、發展和留住具有必要能力的員工，包括 領導力和業務能力，以及與國家電網員工產生的任何重大糾紛，或其員工違反法律或 規定；未能對市場 發展做出迴應，包括競爭陸上輸電；新興技術帶來的 威脅和機遇；作為與能源轉型相關的氣候變化發展活動的領導者，公司未能迴應或履行自己的承諾 ，包括整合分佈式能源；以及需要發展公司的業務以實現其戰略，以及與業務發展活動有關的不正確或 不可預見的假設或結論(包括意外的 成本和負債)， 包括整合其英國配電業務，出售其英國天然氣傳輸業務，以及 分離並將股票期權轉讓給公共部門。有關可能影響國家電網的這些和其他假設、風險和不確定性的更多詳情，請閲讀國家電網最新年度報告和帳目第225至228頁的戰略報告部分和‘風險因素’，並由本公告第 60頁的主要風險和不確定性陳述更新。此外，新因素不時出現，國家電網無法評估任何此類因素對其活動的潛在影響，或任何因素或因素組合可能導致未來實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。 除非法律或法規另有要求，公司 不承擔更新其任何前瞻性 陳述的義務，這些陳述僅在本 公告發布之日發表。

 

 

 

 

 

 

 

 

未經審計的集中合併中期 財務報表

合併利潤表
截至9月30日的六個月
2023	備註		之前 異常 物品和重新測量 £m	卓越 物品和重新測量 £m	總計 £m
持續運營
收入	2(a),3		8,489	-	8,489
壞賬準備			(91)	-	(91)
其他運營成本	4		(6,508)	83	(6,425)
其他營業收入			12	-	12
營業利潤	2(b),4		1,902	83	1,985
財務收入	4,5		123	(8)	115
財務成本	4,5		(834)	34	(800)
合資企業和 關聯公司税後業績份額	2(b),4		59	12	71
税前利潤	2(b),4		1,250	121	1,371
税	4,7		(287)	(20)	(307)
持續經營的税後利潤	4		963	101	1,064
已終止業務的税後利潤	6		7	58	65
本期利潤總額（持續和 已終止）			970	159	1,129
歸因於：
母公司股權股東			969	159	1,128
非控股權益			1	-	1
每股收益(便士)
每股基本收益（繼續）	8				28.8
稀釋每股收益（繼續）	8				28.7
每股基本收益（持續和終止）	8				30.6
稀釋每股收益（持續和 已終止）	8				30.5
20221	備註		之前 異常 物品 和重新測量 £m	卓越 物品 和重新測量 £m	合計 £m
持續運營
收入	2(a),3		9,444	-	9,444
壞賬準備			(52)	-	(52)
其他運營成本	4		(7,636)	(61)	(7,697)
其他營業收入	4		-	544	544
營業利潤	2(b),4		1,756	483	2,239
財務收入	4,5		69	(32)	37
財務成本	4,5		(801)	140	(661)
合資企業和 關聯公司税後業績份額	2(b),4		70	(19)	51
税前利潤	2(b),4		1,094	572	1,666
税	4,7		(177)	(270)	(447)
持續經營的税後利潤	4		917	302	1,219
已終止業務的税後利潤	6		121	(84)	37
本期利潤總額（持續和 已終止）			1,038	218	1,256
歸因於：
母公司股權股東			1,038	218	1,256
非控股權益			-	-	-
每股收益(便士)
每股基本收益（繼續）	8				33.4
稀釋每股收益（繼續）	8				33.2
每股基本收益（持續和終止）	8				34.4
稀釋每股收益（持續和 已終止）	8				34.2

 

1.已重新提交比較金額 ，以反映將 進一步收購協議(FAA選項)歸類為待出售和 處於非持續運營中。

 

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綜合全面收益表
截至9月30日的六個月
			2023	2022¹
	備註		£m	£m
持續經營的税後利潤			1,064	1,219
已終止業務的税後利潤			65	37
持續經營的其他全面收入
永遠不會重新歸類為損益的持續運營項目：
重新計量 養老金資產和退休後福利的損失 債務	12		(263)	(631)
資本支出現金流對衝淨額 (虧損)/收益			(2)	14
對永遠不會重新分類為利潤或虧損的項目徵税			64	159
永遠不會重新分類為損益的持續運營項目合計			(201)	(458)
後續可能重新分類為損益的持續運營項目：
由淨投資對衝抵銷的淨資產重新折算			118	2,360
交換 差額在處置時重新分類到合併損益表中			-	(145)
現金流套期保值淨收益			201	450
套期保值成本的淨收益/(虧損)			40	(64)
按公允價值計量的債務工具投資淨虧損 通過其他 綜合收入			(16)	(47)
在合夥人的其他綜合收入中分享 扣除税後的			-	1
對隨後可能重新歸類為利潤或虧損的項目徵税			(59)	(86)
後續可能會重新分類的持續運營項目總數 盈利或虧損			284	2,469
當期來自持續經營的其他全面收入(扣除税項)			83	2,011
該期間的其他綜合虧損(扣除税後) 停產業務	6		(9)	(86)
當期其他綜合收入，税後淨額			74	1,925
持續經營期間的綜合收入合計			1,147	3,230
停產期間的綜合收益/(虧損)合計	6		56	(49)
當期綜合收益合計			1,203	3,181

 

歸因於：
母公司股權股東
來自 持續運營		1,146	3,227
從 停止運營		56	(49)
		1,202	3,178
非控股權益		1	3

 

1.重新提交了比較金額 ，以反映英國天然氣傳輸業務處置 組中FAA選項的分類。

 

 

 

 

 

 

合併權益變動表
截至9月30日的六個月
		分享 資本	股份溢價賬户	保留收入	其他股權儲備	總計 股東權益	非控股權益	總計 股權
	備註	£m	£m	£m	£m	£m	£m	£m
2023年4月1日		488	1,302	31,608	(3,860)	29,538	24	29,562
本期利潤		-	-	1,128	-	1,128	1	1,129
本期其他全面（損失）/收益		-	-	(199)	273	74	-	74
當期綜合收益合計		-	-	929	273	1,202	1	1,203
股權股息	9	-	-	(1,325)	-	(1,325)	-	(1,325)
以股代息相關股票發行		1	(1)	-	-	-	-	-
發行庫藏股		-	-	20	-	20	-	20
自有股份交易		-	-	(1)	-	(1)	-	(1)
以股份為基礎的付款		-	-	19	-	19	-	19
轉移到報表的現金流量對衝 財務狀況，扣除税款		-	-	-	2	2	-	2
2023年9月30日		489	1,301	31,250	(3,585)	29,455	25	29,480
2022年4月1日		485	1,300	26,611	(4,563)	23,833	23	23,856
本期利潤		-	-	1,256	-	1,256	-	1,256
本期其他全面（損失）/收益		-	-	(564)	2,486	1,922	3	1,925
當期綜合收益合計		-	-	692	2,486	3,178	3	3,181
股權股息	9	-	-	(1,119)	-	(1,119)	-	(1,119)
以股代息相關股票發行		1	(1)	-	-	-	-	-
發行庫藏股		-	-	14	-	14	-	14
自有股份交易		-	5	(3)	-	2	-	2
以股份為基礎的付款		-	-	20	-	20	-	20
轉移到報表的現金流量對衝 財務狀況，扣除税款		-	-	-	3	3	-	3
2022年9月30日		486	1,304	26,215	(2,074)	25,931	26	25,957

 

 

 

 

 

合併財務狀況表
			2023年9月30日	2023年3月31日
	備註		£m	£m
非流動資產
商譽			9,905	9,847
其他無形資產	2(c)		3,717	3,604
不動產、廠房和設備	2(c)		67,396	64,433
其他非流動資產			570	567
養老金資產	12		2,352	2,645
金融和其他投資			871	859
對合資企業和聯營企業的投資			1,414	1,300
衍生金融資產	10		325	276
非流動資產總額			86,550	83,531
流動資產
庫存和流動無形資產			931	876
貿易及其他應收賬款			3,340	3,883
本期税收資產			18	43
金融和其他投資	11		1,680	2,605
衍生金融資產	10		60	153
現金及現金等值物	11		227	163
待售資產	6		1,441	1,443
流動資產總額			7,697	9,166
總資產			94,247	92,697
流動負債
借款	11		(2,691)	(2,955)
衍生金融負債	10		(321)	(222)
貿易及其他應付賬款			(4,465)	(5,068)
合同負債			(159)	(252)
本期税務負債			(231)	(236)
規定			(361)	(288)
待售負債	6		(51)	(109)
流動負債總額			(8,279)	(9,130)
非流動負債
借款	11		(42,106)	(40,030)
衍生金融負債	10		(1,116)	(1,071)
其他非流動負債			(1,004)	(921)
合同負債			(1,904)	(1,754)
遞延税務負債			(7,318)	(7,181)
養老金和其他退休後福利義務	12		(615)	(694)
規定			(2,425)	(2,354)
非流動負債總額			(56,488)	(54,005)
總負債			(64,767)	(63,135)
淨資產			29,480	29,562
股權
股本			489	488
股份溢價賬户			1,301	1,302
保留收入			31,250	31,608
其他股權儲備			(3,585)	(3,860)
股東權益總額			29,455	29,538
非控股權益			25	24
總股本			29,480	29,562

 

 

 

 

 

合併現金流量表
截至9月30日的六個月
			2023	2022
	備註		£m	£m
經營活動產生的現金流
持續經營的營業利潤	2(b)		1,985	2,239
調整：
特殊 物品和重新測量	4		(83)	(483)
其他 公允價值變動			(19)	31
折舊、 攤銷和減損	2(c)		1,021	932
基於股份的 付款			19	20
流動資金變化			119	(306)
條款變更			39	82
養老金和其他退休後福利的變化 義務			27	(54)
與特殊項目相關的現金流			(46)	(101)
運營產生的現金-持續運營			3,062	2,360
已繳税款			(201)	(88)
經營活動的淨現金流量-持續性 經營			2,861	2,272
經營活動的淨現金流量-已終止的 業務			-	256
投資活動產生的現金流
無形資產的購買			(269)	(224)
購買不動產、廠房和設備			(3,210)	(3,258)
財產、廠房和設備的處置			18	63
對合資企業和聯營企業的投資			(151)	(376)
從合資企業和關聯企業收到的股息			121	107
處置Narragansett Electric Company的權益			-	2,968
金融和其他投資的處置			65	70
收購金融投資			(32)	(62)
對國家電網可再生能源的貢獻 和Emerald Energy Venture LLC			(5)	(8)
短期金融投資淨變動			885	599
已收到利息			69	20
衍生品現金流入			103	-
衍生品的現金流出			(4)	(377)
與特殊項目相關的現金流	4		-	33
投資活動中使用的淨現金流-持續 運營			(2,410)	(445)
投資活動中使用的淨現金流-已終止的 業務			-	(181)
融資活動產生的現金流
發行庫藏股所得款項			20	14
自有股份交易			(1)	2
收到的貸款收益			3,033	9,047
償還貸款			(839)	(9,049)
租賃負債的支付			(61)	(78)
短期借款淨變動			(444)	380
衍生品現金流入			68	201
衍生品的現金流出			(60)	(230)
已付利息			(779)	(669)
支付給股東的股息	9		(1,325)	(1,119)
融資活動中使用的淨現金流-持續 運營			(388)	(1,501)
融資活動中使用的淨現金流-已終止的 業務			-	(334)
現金及現金等值物淨增加			63	67
重新分類為持有待售			-	(5)
交易所變動			1	15
期初淨現金和現金等價物			163	182
期末淨現金和現金等價物			227	259

 

1.截至2022年9月30日的期間的餘額為收到的現金收益，減去已處置的現金。

 

 

 

 

財務報表附註

 

 

 

1.編制依據和新會計準則， 解釋和修改

 

半年度財務資料涵蓋截至2023年9月30日止六個月期間，並根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際會計準則第34號“中期財務報告”及英國(英國)採納的國際會計準則第34號“中期財務報告”及金融市場行為監管局的披露及透明度規則而編制。這套簡明的財務報表包括截至2023年和2022年9月30日止半年度的未經審核財務資料 ，以及截至2023年3月31日的經審核綜合財務狀況表。本半年度財務資料已按本集團於截至2023年3月31日止年度採用一致的會計政策編制，並預期 將適用於截至2024年3月31日止年度。除非另有説明，未經審計財務信息的附註 按持續的 基準編制。

 

截至2023年9月30日的六個月的財務信息不構成2006年《公司法》第434節定義的法定賬户 。本報告應與截至2023年3月31日的年度法定賬目一併閲讀，該等賬目是根據國際會計準則理事會發布並經英國採納的《國際財務報告準則》(IFRS)編制，並已提交公司註冊處。Deloitte LLP對這些法定賬户的審計報告是無保留的，沒有強調 事項，也沒有根據 2006年公司法第498節的規定發表聲明。

 

截至2023年9月30日的估計不確定性的主要來源和判斷範圍 與截至2023年3月31日的年度報告和賬目中披露的一致，並作了以下修訂：

 

● 雖然預計整個英國電力系統運營商 (股票期權)將轉出本集團，成為獨立系統運營商公共機構獨立系統運營商和規劃者的一部分，但我們得出的結論是，由於股票期權 目前無法出售，截至2023年9月30日，由於股票期權 無法出售，獨立系統運營商和規劃者(獨立系統運營商和規劃者)的持有銷售標準未得到滿足，而半年獨立系統運營商和規劃者的形成仍有待立法機構批准。專家組已將其確定為本報告所述期間的另一個判斷領域。股票期權其後於2023年10月底被分類為持有待售(見附註17)；及

 

● Gast TopCo Limited在確定本集團40%權益的期權公允價值時應佔的價值(見 附註6)不再被視為 估計不確定性的主要來源。

 

我們的綜合損益表和分部分析(見附註 2)分別確定了特殊項目和重新計量之前和之後的財務結果。董事相信，以這種方式列報業績與瞭解本集團的財務表現有關。在特殊項目和重新計量之前列報財務業績與 管理層衡量財務業績並向董事會報告的方式一致，提高了每年報告財務業績的可比性 。被歸類為特殊項目或重新計量的項目在截至2023年3月31日的年度報告和賬目中進行了定義。

 

1.編制依據和新會計準則， 解釋和修改(續)

 

持續經營企業

作為董事考慮在編制半年財務資料時採用持續經營會計基礎是否恰當的一部分， 董事已考慮本集團的主要風險(見 第60頁討論)以及影響本集團運營的潛在下行業務現金流情況 。董事特別考慮了業務現金流的基本情況和合理的最壞情況 。本評估乃根據本集團無法進入 債務資本市場的保守假設編制。

 

在合理的最壞情況下確定的主要額外現金流影響包括：

 

● 出售分類為持有以待出售的資產的時間；

 

● 通貨膨脹和增量支出對我們資本支出計劃的不利影響 ；

 

● 整個集團的時間安排造成的不利影響(即允許的收入淨回收不足或超收減少)和未償還應收賬款的較慢收回 ；

 

● 運營和融資成本高於預期；包括 整個集團未能實現計劃中的效率； 和

 

● 評估美國未來重大風暴成本的潛在影響 。

 

 

作為其分析的一部分，董事會還考慮了以下可酌情決定的潛在槓桿，以改善分析確定的債務狀況 如果無法進入債務資本市場：

 

● 向股東支付股息；

 

● 集團資本支出計劃的分期發生重大變化，非必要工程和計劃的內容被推遲；以及

 

● 進一步削減了整個集團的運營支出 。

 

截至2023年9月30日，本集團尚未提取承諾的 可用於一般企業用途的設施達 GB 80億英鎊。根據該等可用流動資金 資源及經考慮合理的最壞情況、 及董事會酌情決定的其他槓桿後，本集團並無 發現任何與事件或 情況有關的重大不確定因素，而該等事件或情況個別或整體可能令本集團在可預見的未來(自本報告日期起計不少於12個月)內繼續作為持續經營企業的能力產生重大 懷疑。

 

除上述事項外，籌集新融資及延長 現有融資的能力已單獨計入分析內，而 董事察悉於2023年4月1日至 30日期間發行的30億GB新長期優先債，作為本集團有能力在需要時繼續向債務資本市場融資的證據。

 

基於上述情況，董事認為本集團處於有利的 位置，足以妥善管理其融資及其他業務風險 ，併合理預期本集團 將擁有足夠資源，自該等綜合中期財務報表簽署日期起計至少持續經營 至少12個月。因此，他們認為在編制上半年財務信息時採用持續經營會計基礎是合適的。

 

本年度通過的新國際財務報告準則、解釋和修訂

國際會計準則委員會或國際財務報告準則釋義委員會(IFRIC)並無發佈新準則、詮釋或修訂， 適用於自2023年4月1日開始的期間，而 對本集團的業績產生重大影響。

 

尚未採用新的國際財務報告準則、解釋和修訂

沒有發佈新的會計準則和對現有準則的修訂，但尚未生效或尚未得到英國的認可，也沒有在我們的 年度報告和賬目中披露。本集團尚未初步採納已發佈的任何 標準、修訂或解釋 但尚未生效。

 

 

 

2.分段分析

 

根據董事會內部使用的信息，通過運營 部門分析收入和業務結果，以評估每個運營部門的業績並確定它們之間的資源分配。 董事會是國家電網的首席運營決策者(由IFRS 8“經營部門”定義)，評估不包括某些收入和支出的利潤衡量標準的盈利能力。我們將 這一衡量標準稱為“調整後利潤”。調整後利潤不包括 特殊項目和重新計量(定義見附註4)，並被管理層用來監測財務業績，因為 認為這有助於我們每年報告的財務業績的可比性 。理所當然，董事會也會按部門考慮盈利能力，不包括與收入和某些傳遞成本有關的重大風暴和時間調整的影響。然而，本附註中披露的利潤衡量標準是扣除特殊項目和重新計量前的營業利潤，因為這是與這些財務報表中報告的國際財務報告準則結果最一致的衡量標準。

 

截至2023年3月31日止年度，國家電網風險投資(NGV)營運分部達到國際財務報告準則第8號(IFRS 8)所載的量化指標，將被確認為本集團第六個獨立的可報告分部 。因此，本集團的經營分部已予修訂 ，而有關過往期間的數據亦已重述，以反映此變動。我們的六項主要業務的業績 向董事會報告，並相應地被視為應報告的運營部門。所有其他營運分部 要麼按彙總基準向董事會報告，要麼不符合量化門檻以被視為 單獨的營運分部。下表介紹了每個可報告運營部門的主要 活動：

英國電力傳輸	英格蘭和威爾士的高壓輸電網絡。這包括我們的加速戰略輸電 投資項目，將更清潔、低碳的電力連接到英格蘭和威爾士的輸電網絡。
英國配電局	英格蘭東米德蘭茲郡、西米德蘭茲郡和英格蘭西南部以及威爾士南部的NGED配電網絡。
英國電力系統運營商	英國系統操作員。截至2023年9月30日，股票期權尚未達到分類為持有待售的標準 。
新英格蘭	新英格蘭的燃氣配電網、配電網和高壓輸電網。
紐約	紐約的燃氣配電網、配電網和高壓輸電網絡。
國家電網風險投資公司	包括在英國穀物島和美國羅德島州普羅維登斯的液化天然氣的所有商業運營，我們在美國的發電業務，我們在英國的電力互聯設備，以及我們在美國的可再生能源業務國家電網可再生能源發展有限責任公司的投資。NGV在我們受監管的核心業務之外運營。我們的美國液化天然氣業務在此期間進行了內部重組，從新英格蘭部門 重新分類。

 

新英格蘭和紐約地區的收入和營業利潤通常會出現季節性波動，原因是下半財年的交貨量較高，例如，冬季天氣較冷導致供暖需求增加。這些季節性波動對截至2023年9月30日的綜合財務狀況表中的營運資金餘額 (主要是貿易債務人和應計收入)產生了相應的影響，而截至2023年3月31日的綜合財務狀況表中的營運資本餘額為 。英國的大部分收入來自網絡容量的供應，而不是大宗商品的供應，因此不會像紐約和新英格蘭那樣受到季節性 波動的影響。

 

不屬於上表任何部分的其他活動主要涉及我們的英國房地產業務 以及在英國和美國的保險和企業活動 以及本集團通過National Grid Partners對技術和創新公司的投資 。

 

 

 

2.分段分析(續)

 

(A)收入

截至9月30日的六個月	2023				2022²
	總銷售額	細分市場之間的銷售額1	向第三方銷售		總銷售額	細分市場之間的銷售額 1	銷售額增至第三 派對
	£m	£m	£m		£m	£m	£m
運營部門-持續運營：
英國輸電	1,356	(19)	1,337		969	(14)	955
英國 配電	850	(2)	848		1,005	(8)	997
英國 電力系統運營商	1,734	(17)	1,717		2,060	(15)	2,045
新 英格蘭	1,441	-	1,441		1,760	-	1,760
新 約克	2,365	-	2,365		2,758	-	2,758
國家 電網企業	666	(27)	639		685	(9)	676
其他	142	-	142		253	-	253
持續經營的總收入	8,554	(65)	8,489		9,490	(46)	9,444
地理區域：
英國			4,309				4,589
美國			4,180				4,855
持續經營的總收入			8,489				9,444

 

1. 運營部門之間的銷售定價考慮了企業所遵守的 監管和法律要求。按地理區域對收入進行分析是基於目的地。 英國和美國地理區域之間沒有重大銷售。

2. 比較金額已重新呈列，以將NGV反映為 單獨的經營分部。

 

（b）營業利潤/（虧損）

	在特殊項目和重新測量之前			特殊項目和重新測量			特殊項目和重新測量後
截至9月30日的六個月	2023	2022¹		2023	2022¹		2023	2022¹
	£m	£m		£m	£m		£m	£m
運營部門-持續運營：
英國輸電	839	499		(1)	(6)		838	493
英國 配電	476	531		(4)	(9)		472	522
英國 電力系統運營商	443	147		-	(1)		443	146
新 英格蘭	(32)	193		(15)	527		(47)	720
新 約克	(30)	(18)		38	(8)		8	(26)
國家 電網企業	219	259		91	49		310	308
其他	(13)	145		(26)	(69)		(39)	76
持續經營的營業利潤總額	1,902	1,756		83	483		1,985	2,239
地理區域：
英國	1,956	1,550		60	(32)		2,016	1,518
美國	(54)	206		23	515		(31)	721
持續經營的營業利潤總額	1,902	1,756		83	483		1,985	2,239

 

1. 比較金額已重新呈列，以將NGV反映為 單獨的經營分部。

	在特殊項目和重新測量之前			特殊項目和重新測量			特殊項目和重新測量後
截至9月30日的六個月	2023	2022¹		2023	2022¹		2023	2022¹
	£m	£m		£m	£m		£m	£m
税前利潤對賬：
運營 持續運營的利潤	1,902	1,756		83	483		1,985	2,239
分享 合資企業 和關聯公司的税後業績	59	70		12	(19)		71	51
財務 收入	123	69		(8)	(32)		115	37
財務 成本	(834)	(801)		34	140		(800)	(661)
持續經營的税前利潤總額	1,250	1,094		121	572		1,371	1,666

 

1. 重新提交了比較金額，以反映 持有待售的FAA選項和 停止運營的FAA選項的分類。

 

 

2.分段分析(續)

 

（c）資本支出

 

資本支出指不動產、廠房和 設備以及其他無形資產的增加，但不包括對合資企業和 關聯公司的額外投資和貸款。

 

 

	不動產、廠房和設備以及 其他無形資產的賬面淨值			資本支出			折舊、攤銷 和損害
	2023年9月30日	2023年3月31日½		2023年9月30日	2022年9月30日½		2023年9月30日	2022年9月30日½
	£m	£m		£m	£m		£m	£m
運營部門：
英國輸電	16,030	15,483		800	629		(250)	(235)
英國 配電	13,940	13,462		608	584		(105)	(104)
英國 電力系統運營商	434	411		75	42		(52)	(40)
新 英格蘭	13,781	13,033		789	801		(204)	(184)
新 約克	22,937	21,730		1,257	1,242		(321)	(292)
國家 電網企業	3,956	3,880		175	410		(84)	(73)
其他	35	38		2	9		(5)	(4)
總計	71,113	68,037		3,706	3,717		(1,021)	(932)
地理區域：
英國	33,475	32,343		1,649	1,594		(464)	(432)
美國	37,638	35,694		2,057	2,123		(557)	(500)
總計	71,113	68,037		3,706	3,717		(1,021)	(932)
按資產類型：
財產、 廠房和設備	67,396	64,433		3,449	3,490		(868)	(829)
其他 無形資產	3,717	3,604		257	227		(153)	(103)
總計	71,113	68,037		3,706	3,717		(1,021)	(932)