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| 美國 證券交易委員會 華盛頓特區 20549
表單 6-K/A 第1號修正案 外國私人發行人的報告 根據第13a-16條或第15d-16條 1934 年的《證券交易法》
2024 年 4 月
委員會文件編號:001-41815
AngloGold Ashanti (將註冊人姓名翻譯成英文)
4第四通訊大樓樓層 南街 薩裏郡泰晤士河畔斯坦斯 TW18 4PR 英國 (主要行政辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交或將提交年度報告。
20-F 表格 ☒40-F 表格 ☐
附件: 重報了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間的未經審計的簡明合併中期財務報表,這些財務報表是根據國際財務報告準則和相關管理層的討論編制的
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解釋性説明
普通的
AngloGold Ashanti plc(“公司”)提交的6-K/A表格(“修訂後的2023年半年6-K表格”)的第1號修正案修訂並重申了最初由公司的前身AngloGold Ashanti Limited(現為AngloGold Ashanti(私人)Ltd)於4日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的6-K表報告中的某些內容 2023年8月(美國東部夏令時間上午8點11分),其中包含AngloGold Ashanti Limited此前發佈的截至每份未經審計的簡明合併中期財務報表截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間(“原始2023年半年度6-K表格”)(“2023年半年度原始財務報表”)。
背景
關於截至2023年12月31日財政年度的合併財務報表的編制,該公司作為AngloGold Ashanti Limited的繼任發行人得出結論,(i) AngloGold Ashanti Limited先前發佈的截至2022年12月31日財政年度的經審計的合併財務報表,包含在AngloGold Ashanti Limited向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日財政年度的20-F表年度報告中 2023 年 3 月 17 日(“2022 年全年原始財務報表”)和連同最初的2023年半年財務報表、“受影響財務報表”(和(ii)最初的2023年半年財務報表,在計算奧布阿西礦的遞延所得税淨資產時存在錯誤。此外,該公司還發現了其他被認為對受影響財務狀況不重要的錯誤。
非依賴
正如先前報告的那樣,2024年2月21日,公司董事會審計和風險委員會(“審計和風險委員會”)根據公司管理層的建議並與其進行磋商後,得出結論,不應再依賴受影響財務狀況。
重報的影響
審計和風險委員會評估了這些前期錯誤的影響,並確定公司需要根據國際財務報告準則重報受影響的財務狀況,在這兩種情況下。由於與奧布阿西礦的遞延所得税淨資產報告金額相關的錯誤,重報總額導致截至2022年12月31日的財政年度的利潤減少了4,900萬美元,截至2023年6月30日的六個月期間的利潤減少了7,900萬美元,截至2022年6月30日的六個月期間的利潤沒有變化。由於其他非實質性錯誤而進行的重報也已得到糾正,導致截至31日的財政年度的利潤減少。 2022年12月減少1,600萬美元,截至2023年6月30日的六個月期間的利潤減少了100萬美元,截至2022年6月30日的六個月期間的利潤增加了300萬美元。重報對集團債務、信貸額度中的財務維護承諾或現金流量表沒有影響。此外,還對某些其他信息進行了調整,以反映公司重組的影響。有關重報的更多信息,包括重報對每個財務報表細列項目的影響,請參閲此處重報的2023年半年初始財務報表附註1.1。
此處重述的物品
為方便讀者起見,本修訂後的2023年半年表6-K完整列出了2023年半年6K表格。除了與已發現的錯誤和上述重述有關外,原始2023年半年表6-K的任何其他部分均未發生變化。此外,除與已發現的錯誤和上述重述有關外,本經修訂的2023年半年度6-K表格自最初的2023年半年度6-K表格的起始日期提交,未進行更新以反映日後發生的事件、業績或發展或公司在提交原始2023年半年度表格6-K後瞭解的事實,因此應在其歷史背景下閲讀。除其他外,未對最初的2023年半年度6-K表格中的前瞻性陳述進行修改,以反映後來發生的事件、業績或發展,也沒有反映公司在提交原始2023年半年度6-K表格後所知的事實,此類前瞻性陳述應與公司向美國證券交易委員會提交的文件一起閲讀,包括提交最初的2023年半年6-K表格之後的文件。
另外,該公司還在AngloGold Ashanti plc於2024年4月25日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日財政年度的20-F表年度報告中公佈了重報的2022年全年原始財務報表。
財務和運營報告
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中
倫敦、丹佛、約翰內斯堡,2024年4月25日——AngloGold Ashanti plc(“AngloGold Ashanti”、“AGA” 或 “公司”)在2023年9月25日AngloGold Ashanti集團完成公司重組後,作為AngloGold Ashanti Limited的繼任發行人,很高興提供截至2023年6月30日的六個月期間的重報財務和運營最新情況。
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羣組- 關鍵統計數據 | | | | | |
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| | 六月 | 六月 | 十二月 | |
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| | 重申 | 重申 | 重申 | |
| | 美元/帝國 | |
運營審查 | | | | | |
黃金 | | | | | |
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已製作 (1) | -盎司 (000) | 1,236 | | 1,233 | | 2,742 | | |
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已售出 (1) | -盎司 (000) | 1,246 | | 1,233 | | 2,717 | | |
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財務審查 | | | | | |
黃金收入 | - $m | 2,144 | | 2,090 | | 4,388 | | |
銷售成本 | - $m | 1,749 | | 1,595 | | 3,366 | | |
現金成本總額 | - $m | 1,416 | | 1,300 | | 2,753 | | |
毛利(虧損) | - $m | 435 | | 560 | | 1,129 | | |
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每盎司收到的平均黃金價格* | -美元/盎司 | 1,920 | | 1,874 | | 1,793 | | |
銷售成本-子公司 | - $m | 1,749 | | 1,595 | | 3,366 | | |
銷售成本-合資企業 | - $m | 181 | | 163 | | 342 | | |
每盎司的總維持成本——子公司* | -美元/盎司 | 1,661 | | 1,475 | | 1,439 | | |
每盎司的總維持成本——合資企業* | -美元/盎司 | 1,060 | | 1,003 | | 979 | | |
每盎司的總成本——子公司* | -美元/盎司 | 1,927 | | 1,675 | | 1,658 | | |
每盎司的總成本——合資企業* | -美元/盎司 | 1,180 | | 1,082 | | 1,075 | | |
每盎司現金成本總額-子公司* | -美元/盎司 | 1,232 | | 1,114 | | 1,066 | | |
每盎司的總現金成本——合資企業* | -美元/盎司 | 880 | | 756 | | 725 | | |
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税前利潤(虧損) | - $m | 76 | | 410 | | 472 | | |
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借款總額 | - $m | 2,091 | | 2,219 | | 2,169 | | |
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歸屬於股東的利潤(虧損) | - $m | (39) | | 302 | | 233 | | |
| -美分/股 | (9) | | 72 | | 55 | | |
頭條收益 (2) | - $m | 61 | | 304 | | 489 | | |
| -美分/股 | 14 | | 72 | | 116 | | |
經營活動產生的淨現金流入(流出) | - $m | 293 | | 992 | | 1,804 | | |
資本支出-子公司 | - $m | 453 | | 434 | | 1,028 | | |
資本支出-合資企業 | - $m | 44 | | 38 | | 90 | | |
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(1)包括出售給第三方的庫亞巴礦山綜合體的黃金精礦。 | |
(2)由於約翰內斯堡證券交易所的要求,已將總體收益和每股總體收益披露包括在內。 | |
* 有關定義,請參閲 “非公認會計準則披露”。 |
除非另有説明,否則美元代表美元。 | | |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。 | | |
發佈於 2024 年 4 月 25 日
(最初於 2023 年 8 月 4 日發佈)
2023 年 6 月
2023 年 6 月中期報告-www.anglogoldashanti.com
1
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運營 一目瞭然 | | | | | | | | | |
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 | | | | | | | | |
| 黃金產量 | 銷售成本 | 毛利(虧損) | 每盎司的總現金成本 1 | 每盎司的全部維持成本 2 |
| 盎司 (000) | 同比 % 方差 3 | $m | 同比 % 方差 3 | $m | 同比 % 方差 3 | 美元/盎司 | 同比 % 方差 3 | 美元/盎司 | 同比 % 方差 3 |
非洲 | 713 | | — | | (1,060) | | 13 | | 417 | | (7) | | 1,105 | | 8 | | 1,391 | | 10 | |
| | | | | | | | | | |
Kibali-可歸因 45% 4 | 151 | | (4) | | (181) | | 11 | | 117 | | (1) | | 880 | | 16 | | 1,060 | | 6 | |
| | | | | | | | | | |
Iduapriem | 118 | | 3 | | (195) | | 27 | | 45 | | (37) | | 1,004 | | (2) | | 1,396 | | 5 | |
奧布阿西 | 117 | | 29 | | (157) | | 37 | | 85 | | 67 | | 1,020 | | (7) | | 1,392 | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
Siguiri-可歸因於 85% | 110 | | (23) | | (200) | | (2) | | 20 | | (71) | | 1,621 | | 32 | | 1,747 | | 32 | |
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蓋塔 | 217 | | 5 | | (293) | | 9 | | 146 | | 14 | | 1,107 | | 6 | | 1,436 | | 13 | |
非控股權益、管理及其他 | | | (34) | | (6) | | 4 | | (67) | | | | | |
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澳大利亞 | 265 | | 4 | | (414) | | 9 | | 102 | | 5 | | 1,296 | | 8 | | 1,510 | | 10 | |
日出大壩 | 127 | | 9 | | (196) | | 6 | | 54 | | 64 | | 1,304 | | (5) | | 1,541 | | (3) | |
Tropicana-可歸因於 70% | 138 | | 1 | | (202) | | 12 | | 64 | | (19) | | 1,182 | | 23 | | 1,363 | | 25 | |
行政和其他 | | | (16) | | 7 | | (16) | | 7 | | | | | |
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美洲 | 258 | | (3) | | (455) | | 4 | | 37 | | (72) | | 1,313 | | 24 | | 2,079 | | 21 | |
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Cerro Vanguardia-可歸因於 92.50% | 79 | | (6) | | (140) | | 12 | | 41 | | (42) | | 1,128 | | 36 | | 1,607 | | 47 | |
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AngloGold Ashanti Mineracão 5 | 142 | | (1) | | (222) | | — | | 2 | | (97) | | 1,330 | | 23 | | 2,252 | | 17 | |
塞拉格蘭德 | 37 | | (5) | | (80) | | 1 | | (8) | | 100 | | 1,620 | | 11 | | 2,432 | | 10 | |
非控股權益、管理及其他 | | | (13) | | 8 | | 2 | | (50) | | | | | |
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公司和其他 | | | (1) | | — | | (4) | | — | | | | | |
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上面包括股權核算的合資企業 | | | 181 | | (11) | | (117) | | 1 | | | | | |
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AngloGold Ashanti 5 | 1,236 | | — | | (1,749) | | 10 | | 435 | | (22) | | | | | |
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1有關定義,請參閲 “非公認會計準則披露”,對賬請參閲 “非公認會計準則披露” 下的附註B。 |
2有關定義,請參閲 “非公認會計準則披露”,對賬請參閲 “非公認會計準則披露” 下的附註B。 |
3差異 2023 年 6 月的六個月與 2022 年 6 月相差六個月-增加(減少)。 | | | | | | |
4以股權計入的合資企業。 | | | | | | | | | | |
5包括出售給第三方的庫亞巴礦山綜合體的黃金精礦。 |
2023 年 6 月中期報告-www.anglogoldashanti.com
2
概述
銷售成本比較
下表列出了AngloGold Ashanti集團截至2023年6月30日的六個月、截至2022年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度的銷售成本:
銷售成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
百萬美元 | | | | | 重申 | 重申 |
銷售成本 | | 1,749 | | 1,595 | | 3,366 | |
庫存變動 | | (18) | | (8) | | 30 | |
有形資產的攤銷 | | (261) | | (245) | | (555) | |
無形資產的攤銷 | | — | | (1) | | (1) | |
使用權資產的攤銷 | | (39) | | (41) | | (81) | |
裁員費用 | | (2) | | (4) | | (6) | |
康復和其他非現金費用 | | (13) | | 4 | | — | |
現金成本總額 | | 1,416 | | 1,300 | | 2,753 | |
特許權使用費 | | (91) | | (88) | | (185) | |
其他現金費用 | | (9) | | (7) | | (14) | |
現金運營成本 | | 1,316 | | 1,205 | | 2,554 | |
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截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月的經營業績比較
黃金產量從截至2022年6月30日的六個月的123.3萬盎司小幅增長了3,000盎司,增幅為百分之一,至截至2023年6月30日的六個月的123.6萬盎司。黃金產量以開採過程中產生的每盎司可銷售的精製黃金來衡量。黃金產量的增長主要是由該集團整體回收品位的提高所推動的,但部分被加工噸數的減少所抵消。該公司繼續保持逐步恢復的評級趨勢,評級同比增長4%,這主要是由於對投資組合的持續再投資取得了進展。2023年前六個月的礦石加工量低於去年同期水平,這主要是由於許多因素主要發生在第一季度。這些因素包括庫亞巴礦綜合體(同時已過渡到從重力發電廠生產精礦金和黃金)尾礦儲存設施(“TSF”)的尾礦儲存設施(“TSF”)沉積後,AGA Mineracão的加工噸數減少;計劃關閉工廠(已完成)後Geita的加工噸位減少;以及碳浸出(“CIL”)儲罐出現故障(“CIL”)後Siguiri 此後已修復)。
Iduapriem、Obuasi、Geita、Sunrise Dam和Tropicana的黃金產量有所增加。Iduapriem的黃金產量從截至2022年6月30日的六個月的11.5萬盎司增加到截至2023年6月30日的六個月的11.8萬盎司,增長了3,000盎司,增長了百分之三,這主要是由於該礦從Teberebie Cut 2獲得更高品位的礦石噸位與2022年同期相比開採了更高的品位,但該場投入使用新的Tsf時加工的噸數減少部分抵消了這一點。奧布阿西的黃金產量從截至2022年6月30日的六個月的91,000盎司增加到截至2023年6月30日的六個月的11.7萬盎司,增長了26,000盎司,增長了29%,這主要是由於 該礦繼續擴張,地下加工的噸數同比增長23%,同時地下開採的等級同比增長了7%。蓋塔的黃金產量從截至2023年6月30日的六個月的20.7萬盎司增加到截至2023年6月30日的六個月的21.7萬盎司,增長了1萬盎司,增幅百分之五,這主要是由於開採了更高的品位,但由於計劃在2023年第一季度關閉工廠(已經完成)而導致的加工噸數減少所部分抵消。日出大壩的黃金產量增加了1萬盎司,增長了9%,從截至2022年6月30日的六個月的11.7萬盎司增至截至2023年6月30日的六個月的12.7萬盎司,增長了9%,這主要是由於工廠飼料等級的提高和冶金回收率的提高了9%。Tropicana的黃金產量從截至2022年6月30日的六個月的13.7萬盎司小幅增長了1,000盎司,增幅為百分之一,至截至2023年6月30日的六個月的13.8萬盎司,這主要是由於加工量增加,但部分被較低品位的開採量所抵消。
黃金產量的增長被基巴利、西吉里、Cerro Vanguardia、AngloGold Ashanti Mineracão和Serra Grande的黃金產量下降部分抵消。基巴利的黃金產量下降了6,000盎司,下降了4%,從截至2022年6月30日的六個月的15.7萬盎司降至截至2023年6月30日的六個月的15.1萬盎司,下降了4%,這主要是由於開採的品位較低,但被加工噸數增加所部分抵消。錫吉里的黃金產量從截至2023年6月30日的六個月的14.2萬盎司下降了3.2萬盎司,下降了23%,下降了23%,這主要是由於2023年第二季度CIL儲罐故障導致的加工噸數減少,以及碳質材料處理的冶金回收率降低導致的回收品位降低。Cerro Vanguardia的黃金產量下降了5,000盎司,下降了6%,從截至2022年6月30日的六個月的84,000盎司降至截至2023年6月30日的六個月的79,000盎司,下降了6%,這主要是由於開採的品位較低,但部分被加工噸數增加所抵消。AngloGold Ashanti Mineracão的黃金產量從截至2022年6月30日的六個月的14.4萬盎司小幅下降了2,000盎司,跌幅為百分之一,降幅為1%,這主要是由於庫亞巴礦綜合體加工的礦石噸數減少,但科雷戈多西蒂奧(“CdS”)礦山綜合體回收品位的提高部分抵消了這一點。在2023年的前六個月中,庫亞巴生產了11.2萬盎司的重量黃金和74,000盎司的精礦金。塞拉格蘭德的黃金產量下降了2,000盎司,下降了5%,從截至2022年6月30日的六個月的39,000盎司降至截至2023年6月30日的六個月的3.7萬盎司,下降了5%,這主要是由於加工的礦石噸數減少,但部分被較高品位的開採所抵消。
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3
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月的財務表現比較
產品銷售收入
產品銷售收入從截至2022年6月30日的六個月的21.55億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的21.86億美元,增長了3,100萬美元,增長了百分之一。產品銷售收入的增長主要是由於黃金收入的增加,但被副產品收入的減少部分抵消。黃金收入從截至2022年6月30日的六個月的20.9億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的21.44億美元,增長了5400萬美元,增長了百分之三。黃金收入的增加主要是由於出售的黃金盎司的增加以及收到的平均金價上漲了每盎司46美元。黃金銷售量從截至2022年6月30日的六個月的108.3萬盎司增加到截至2023年6月30日的六個月的109.2萬盎司,增長了9,000盎司,增長了百分之一,這使黃金收入增加了300萬美元。收到的平均黃金價格從截至2022年6月30日的六個月的每盎司1,874美元上漲至截至2023年6月30日的六個月的每盎司1,920美元,漲幅為百分之二,這使黃金收入增加了5,100萬美元。副產品收入減少了2,300萬美元,下降了35%,從截至2022年6月30日的六個月的6,500萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的4200萬美元,下降了35%,這主要是由於白銀和硫酸的收入減少。
銷售成本
銷售成本從截至2022年6月30日的六個月的15.95億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的17.49億美元,增長了1.54億美元,增長了百分之十。增長的主要原因是現金運營成本(包括工資和工資、倉庫、炸藥、試劑、物流、燃料、電力、水和承包商成本)、已支付的特許權使用費、修復和其他非現金成本、有形資產的攤銷以及庫存變動的增加。
現金成本總額
總現金成本增加了1.16億美元,增長了9%,從截至2022年6月30日的六個月的13億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的14.16億美元。現金成本總額包括現金運營成本(包括工資和工資、倉庫、炸藥、試劑、物流、燃料、電力、水和承包商成本)、特許權使用費和其他現金成本。
現金運營成本增加了1.11億美元,增長了9%,從截至2022年6月30日的六個月的12.05億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的13.16億美元。現金運營成本增加的主要原因是勞動力、承包商成本、燃料、電力、消耗品和服務的增加,這主要是由於2022年第二和第三季度的成本增加。
特許權使用費通常按收入的百分比計算,增加了300萬美元,增長了3%,從截至2022年6月30日的六個月的8,800萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的9,100萬美元。特許權使用費成本的增加,主要是Obuasi和Iduapriem的特許權使用費成本的增加,主要是由於每盎司的平均金價上漲和黃金產量的增加。
裁員成本
銷售成本中包含的裁員成本從截至2022年6月30日的六個月的400萬美元下降到截至2023年6月30日的六個月的200萬美元,下降了200萬美元,下降了50%。
康復和其他非現金費用
修復和其他非現金成本增加了1,700萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的400萬美元信貸增加到截至2023年6月30日的六個月中的1,300萬美元。與2022年同期相比,增長的主要原因是通貨膨脹、現金流的變化以及用於計算復甦的貼現率的變化(由於全球經濟假設的變化)。
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷
有形資產和使用權資產的攤銷增加了1,400萬美元,增長了5%,從截至2022年6月30日的六個月的2.86億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的3億美元。在截至2022年6月30日的六個月或2023年6月30日的六個月中,無形資產均未攤銷。
有形資產攤銷增加了1,600萬美元,增長了7%,從截至2022年6月30日的六個月的2.45億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的2.61億美元。增長主要是由於Iduapriem的攤銷量增加(主要是由於黃金產量的增加以及2022年開始的Teberebie Cut 2a的延期剝離攤銷量增加)和Obuasi的攤銷增加(主要是由於黃金產量增加和礦機隊使用壽命的重置),但AGA Mineracão的攤銷減少所部分抵消(主要是由於黃金產量略有下降和減值的影響)在2022年獲得認可的CD和Cuiabá上),在Tropicana(主要是由於採礦業變化導致延期剝離減少)活動和概況)、蓋塔(主要是由於礦產儲量減少和有形資產攤銷)和錫吉里(主要是由於黃金產量下降)。
使用權資產攤銷(根據國際財務報告準則第16號租賃確認)減少了200萬美元,下降了5%,從截至2022年6月30日的六個月的4,100萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的3,900萬美元,這主要是由於2022年12月巴西的租賃減值。
庫存變動
庫存變化增加了1,000萬美元,增長了125%,從截至2022年6月30日的六個月的800萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的1,800萬美元。這一增長主要是由於黃金湧入和裝運的時機導致未售出黃金的成本增加,但與庫存相關的攤銷減少部分抵消了這一增長。
資產減值、取消確認資產和處置利潤(虧損)
減值、取消確認資產和處置利潤(虧損)從截至2022年6月30日的六個月的200萬美元虧損增加到截至2023年6月30日的六個月的1.26億美元虧損,增加了1.24億美元。
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4
Corrego do Sítio(“CdS”)綜合體的減值
2022年,巴西CDs採礦綜合體現金生成單位(“CGU”)確認了1.51億美元(税收總額為1.89億美元)的減值損失。在2023年上半年,CDS採礦綜合體CGU的運營表現進一步不佳,因此,在2023年產生的剩餘資產餘額和新的資本支出中,又確認了2600萬美元(總税收3,900萬美元)的減值損失。2022年和2023年上半年的減值損失已確認並計入美洲板塊。
庫亞巴綜合徵的損傷
2022年,巴西庫亞巴礦業綜合體CGU確認了5700萬美元(税收總額為7,000萬美元)的減值損失。在2023年上半年,庫亞巴確認了另外4,500萬美元(税收總額為5,300萬美元)的減值損失,這主要是由於Queiroz冶金廠目前暫停運營活動,同時Calcinados TSF的額外支撐已經設計並完成,以及決定在旱季不重啟運營(與原計劃相反)。2022年和2023年上半年的減值損失已確認並計入美洲板塊。
取消對資產的承認
AGA Mineracão的2900萬美元退役資產和塞拉格蘭德與傳統TSF相關的900萬美元資產被取消認可,這主要是由於這些資產未來產生的經濟收益的不確定性。
其他(支出)收入
其他支出增加了5,500萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的1,300萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的6,800萬美元。在截至2023年6月30日的六個月中,支出增加的主要原因是傳統TSF的環境準備金增加了5700萬美元(主要是由於巴西與TSF的應急響應和安全管理有關的新立法)以及1,600萬美元的法律和項目費用增加(其中1400萬美元與AngloGold Ashanti提議的公司重組有關),部分被2300萬美元的其他變動所抵消。
財務成本和債務清償
財務成本和債務清償增加了1,000萬美元,增長了15%,從截至2022年6月30日的六個月的6,500萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的7,500萬美元。借款的財務成本從截至2022年6月30日的六個月的5400萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的5,800萬美元,增長了400萬美元,增長了7%,這主要是由於該集團所有循環信貸額度(“RCF”)支付的財務成本。截至2023年6月30日的六個月中,500萬美元租賃的財務成本與截至2022年6月30日的六個月的500萬美元保持不變。債務的清償從截至2023年6月30日的六個月的600萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的1,200萬美元,增加了600萬美元,增幅為100%,這主要是由於在截至2023年6月30日的六個月中,對400萬美元的環境準備金的折扣提高了400萬美元,Geita的間接税折扣增加了200萬美元。
聯營公司和合資企業的利潤(虧損)份額
關聯公司和合資企業的利潤份額從截至2022年6月30日的六個月的7800萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的8400萬美元,增長了600萬美元,增長了8%。增長的主要原因是Kibali的收入增加,這是由於每盎司的平均金價上漲和淨利息的增加,但部分被運營成本、其他支出和税收的增加所抵消。
税收
税收支出增加了1,700萬美元,增長了18%,從截至2022年6月30日的六個月的9,400萬美元支出增加到截至2023年6月30日的六個月的1.11億美元。税收的增加主要歸因於加納增加的遞延所得税負債,澳大利亞的税收增加(主要是由於收入增加)以及幾內亞在截至2024年12月31日的五年免税期期間的時間差異逆轉。這一增長被巴西暫時暫停經營活動和遞延税收減少(主要是由於非貨幣項目的減值和外匯差額增加)以及哥倫比亞超額準備的逆轉(這是在2023年上半年結算2011年所得税和權益税索賠以及2010年所得税申請的結果)導致的應納税損失的增加部分抵消了這一增長。
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月的資本支出比較
資本支出總額(包括股票計入的合資企業)增加了2500萬美元,增長了5%,從截至2022年6月30日的六個月的4.72億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的4.97億美元。增長主要是由於維持資本支出總額(維持和維持現有資產保持在當前生產能力以實現穩定的計劃生產產出水平所產生的資本支出)的增加,但被非持續性資本支出(新業務產生的資本支出以及與現有業務中 “重大項目” 相關的資本支出,這些項目將大幅增加黃金產量)的減少所部分抵消。2023年上半年,Tropicana(哈瓦那)和Iduapriem(Cut 2)的廢物處理資本支出以及內華達州的可行性工作繼續取得進展。在蓋塔,尼亞穆利利馬露天礦的採礦業務繼續增加。在巴西,該公司完成了所有地點的TSF向幹堆設施的轉換,並繼續進行投資以遵守與TSF相關的監管要求。
持續資本支出總額的增加主要是由於Geita和Tropicana遞延廢物開採的持續資本支出增加、Obuasi礦產儲量開發成本的增加以及堆跳臺擴建的持續資本支出增加和Cerro Vanguardia礦產儲量開發成本的增加,但部分被AGA Mineracão持續資本支出的減少所抵消,這主要是由於2023年上半年對TSF項目的投資減少。
非持續性資本支出總額下降的主要原因是Obuasi的項目資本支出減少以及Tropicana的項目資本支出減少(由於增長資本支出重新歸類為遞延廢物清理的運營成本),但由於內華達州的項目工作、Iduapriem的TSF建築資本支出和TSF支持基巴利的資本支出,項目資本支出增加,部分抵消了這一減少。
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截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月的現金流比較
來自經營活動的現金流
經營活動產生的現金流減少了6.99億美元,下降了70%,從截至2022年6月30日的六個月的淨流入9.92億美元降至截至2023年6月30日的六個月的淨流入2.93億美元。經營活動產生的現金流減少主要是由於合資企業獲得的股息減少和運營產生的現金減少,但已繳納的税款減少部分抵消了這一點。
運營產生的現金減少了2.14億美元,下降了40%,從截至2022年6月30日的六個月的5.3億美元流入減少到截至2023年6月30日的六個月的3.16億美元流入。下降的主要原因是銷售成本增加(主要是由於現金運營成本增加)、更高的勘探和評估成本以及淨營運資金現金流出。
截至2023年6月30日的六個月中,運營資本項目的淨現金流出(營運資金變動)為1.86億美元,而截至2022年6月30日的六個月中,淨現金流出1.33億美元,變動為5,300萬美元。營運資金淨現金流出的增加主要與巴西黃金精礦銷售的貿易和其他應收賬款增加有關。
來自經營活動的現金流也受到坦桑尼亞蓋塔增值税(“增值税”)封鎖以及阿根廷Cerro Vanguardia(“CVSA”)的外匯管制和出口關税變動的影響。在坦桑尼亞,淨逾期可退還的增值税進項抵免額(扣除折扣準備金後)從2022年12月31日的1.53億美元增加到2023年6月30日的1.68億美元,增長了1500萬美元,增幅為百分之十,這是由於提交了3700萬美元的新申報和300萬美元的折扣調整,但部分抵消了這一數額,但處理了針對1,800萬美元公司税款的增值税申報和700萬美元的外匯調整。AngloGold Ashanti預計將繼續用公司税抵消經過驗證的增值税索賠。在阿根廷,應收出口税淨額(扣除貼現準備金後)從2022年12月31日的900萬美元減少了400萬美元,下降了44%,下降了44%,這主要是由於兑美元的外匯變動1,400萬美元,但被200萬美元的貼現準備金減少和800萬美元的新索賠減少所部分抵消。此外,CVSA的現金餘額從2022年12月31日的1.16億美元(等值)減少了1,800萬美元(等值),下降了16%,至2023年6月30日的9,800萬美元(等值)。現金餘額可以以申報股息的形式支付給AngloGold Ashanti的離岸(1.47億美元(等值))和在岸(1700萬美元(等值))投資控股公司。已向阿根廷中央銀行申請批准購買美元,以向AngloGold Ashanti分配與2019年、2020年和2021財政年度相關的7,300萬美元(等值)的離岸股息。在2023年下半年,CVSA計劃向阿根廷中央銀行提交新的申請,批准購買美元,以額外分配7400萬美元(等值)的離岸股息,以支付與2022財年相關的已申報股息。儘管剩餘的批准尚待批准,但現金仍完全可用於CVSA的運營和勘探需求。
從合資企業獲得的股息減少了5.12億美元,下降了93%,從截至2022年6月30日的六個月的5.49億美元降至截至2023年6月30日的六個月的3700萬美元。來自經營活動的現金流受到剛果民主共和國Kibali合資企業的現金匯回水平和增值税封鎖變動的影響。從合資企業獲得的股息減少的主要原因是,在截至2022年6月30日的六個月中,剛果民主共和國匯出了5.49億美元的鉅額現金餘額,以結清前幾年增長的先前存在的餘額。在截至2023年6月30日的六個月中,AngloGold Ashanti以Kibali(澤西島)有限公司股息的形式從基巴利合資企業獲得的累計現金收入為3,700萬美元。基巴利(澤西島)有限公司以還款(扣除銀行費用)(AngloGold Ashanti的應佔股份:2500萬美元)和股息(扣除預扣税)(AngloGold Ashanti的應佔份額:1,200萬美元)的形式從Kibali Goldmines S.A. 獲得了此類現金。AngloGold Ashanti在等待從剛果民主共和國匯回的未清現金餘額中的應佔份額從2022年12月31日的4000萬美元增加到2023年6月30日的8200萬美元,增加了4200萬美元,增長了105%。這筆現金已完全可用於滿足Kibali Goldmines S.A.的運營需求。此外,Kibali Goldmines S.A. 還需要部分增值税退款,但迄今為止,這些退款仍未兑現。在截至2023年6月30日的六個月中,AngloGold Ashanti沒有從其在剛果民主共和國的業務中收回任何增值税抵消和退款。AngloGold Ashanti在剛果民主共和國政府欠AngloGold Ashanti的可收回增值税淨餘額(包括可收回的燃油税和折扣後的準備金)中的應佔份額增加了300萬美元,增幅為百分之三,從2022年12月31日的8,600萬美元增至2023年6月30日的8,900萬美元。
繳納的淨税款減少了2700萬美元,下降了31%,從截至2022年6月30日的六個月的8700萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的6000萬美元。淨納税額的減少主要是由於坦桑尼亞、加納、澳大利亞和巴西的納税額減少,但部分被哥倫比亞納税額的增加所抵消。
來自投資活動的現金流
在截至2023年6月30日的六個月中,來自投資活動的現金流淨流出3.94億美元,比截至2022年6月30日的六個月的7.86億美元的淨流出量減少了3.92億美元,下降了50%。投資活動流出的減少主要是由於在截至2022年6月30日的六個月中以3.65億美元收購了Corvus Gold Inc.,收購的其他投資和資產減少了1,600萬美元,收到的利息增加了1,700萬美元,限制使用的現金減少了900萬美元,處置有形資產的收益增加了600萬美元,但部分被1900萬美元的資本支出增加所抵消。
來自融資活動的現金流
在截至2023年6月30日的六個月中,來自融資活動的現金流淨流出2.48億美元,與截至2022年6月30日的六個月淨流出6,800萬美元相比,變動了1.8億美元。外流的增加主要是由於借款收益減少,以及租賃負債、財務成本和已支付的股息的償還增加,但部分抵消了借款還款和其他借貸成本的減少。
借款收益的現金流入減少了1.94億美元,從截至2022年6月30日的六個月的2.02億美元降至截至2023年6月30日的六個月的800萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中,公司從2021年Geita多幣種區域合作框架中進一步提款4,100萬澳元,從之前的2018年14億美元多幣種區域合作框架的澳大利亞部分中進一步提款6,500萬美元,從2022年14億美元多幣種區域合作框架的澳大利亞部分提取9,600萬美元。在截至2023年6月30日的六個月中,公司從2021年Geita多幣種區域合作框架中進一步提取了2.95億美元的800萬美元。
償還借款產生的現金流出量減少了2,200萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的9,600萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的7,400萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中,全額償還了之前的9,600萬美元
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2018年多幣種區域合作框架為14億美元。在截至2023年6月30日的六個月中,AngloGold Ashanti償還了2022年6,500萬美元的Siguiri RCF和14億美元的2022年多幣種區域合作框架的2,400萬美元。
支付的財務成本增加了700萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的5400萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的6,100萬美元。增長主要是由於利率上升和提款增加導致2021年Geita多幣種區域合作框架和6500萬美元Siguiri RCF支付的財務成本增加。
其他借貸成本減少了1,000萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的1,100萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的100萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中支付的其他借款成本與2022年14億美元多幣種區域合作框架的交易成本有關。在截至2023年6月30日的六個月中支付的其他借款成本與延長2022年14億美元多幣種區域合作框架到期日的成本有關。
支付的股息從截至2022年6月30日的六個月的6,900萬美元增加到截至2023年6月30日的六個月的7,600萬美元,增加了700萬美元。向非控股權益申報的股息減少了3,100萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的3,700萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的600萬美元。由於支付時機,支付給非控股權益的股息減少了700萬美元,從截至2022年6月30日的六個月的700萬美元降至截至2023年6月30日的六個月的零。這些股息已經或將由公司的非全資子公司CVSA和Siguiri支付給各自的非AGA關聯股東。在截至2023年6月30日的六個月中,公司宣佈並向其股東派發了7,600萬美元的股息,而截至2022年6月30日的六個月中宣佈和支付的股息為6,200萬美元。2023年8月4日,公司宣佈在截至2023年6月30日的六個月中期股息為1,700萬美元,合每股4美分。
流動性
AngloGold Ashanti打算在2023年通過手頭現金、運營現金流、現有信貸額度,以及可能的長期債務融資以及股權和股票掛鈎工具的發行為其資本支出、資本租賃債務、其他購買債務、環境恢復支出和債務償還要求提供資金。作為流動性、資金和利率風險管理的一部分,該集團定期評估市場狀況,並可能不時通過公開市場購買、私下談判交易、要約或其他方式進行回購未償債務的交易。
借款總額(包括租賃負債)減少了1.28億美元,下降了6%,從2022年6月30日的22.19億美元降至2023年6月30日的20.91億美元。AngloGold Ashanti的現金及現金等價物減少了3.89億美元,下降了35%,從2022年12月31日的11.06億美元降至2023年6月30日的7.17億美元。
截至2023年6月30日,該集團的現金狀況(現金及現金等價物)為7.17億美元,流動性包括14億美元的2022年多幣種區域合作基金,其中13.87億美元未提取;6,500萬美元的2022年Siguiri RCF,其中5000萬美元未提取;未提取的南非1.5億蘭特(合800萬美元)人民幣企業隔夜融資;以及2021年Geita多幣種2.95億美元區域合作框架中未提取1.41億美元,使集團整體流動性達到約23億美元。
2023年2月,對2021年蓋塔多幣種區域合作框架進行了修訂,除其他事項外,將其規模從等值的1.5億美元增加到等值的2.95億美元,並將參考利率改為定期SOFR。
2023年5月,2022年14億美元的多幣種區域合作框架的到期日延長了一年,從2027年6月9日延長至2028年6月9日,如果提出申請,可以選擇將其再延長一年。
補充母公司擔保人和子公司發行人財務信息
AngloGold Ashanti Holdings plc(“發行人”)是AngloGold Ashanti Limited(“擔保人”)的直接全資子公司,已發行了三系列未償債務證券,均由擔保人全額無條件擔保(“擔保債務證券”)。發行人是一家根據馬恩島法律註冊成立的公司,持有AngloGold Ashanti在南非以外的部分業務和資產。截至2023年6月30日的未償擔保債務證券包括:
•3億美元的30年期債券,到期日為2040年4月15日,固定息率為6.500%,每半年支付一次;
•7.5億美元的7年期債券,到期日為2028年11月1日,固定息率為3.375%,每半年支付一次;以及
•7億美元的10年期債券,到期日為2030年10月1日,固定息率為3.750%,每半年支付一次。
擔保人對每種擔保債務證券的本金、溢價(如果有)和利息的支付提供全額和無條件的擔保,包括任何額外款項,無論是在到期時、贖回時還是宣佈加速時或其他方式。擔保人已獲得南非儲備銀行(SARB)的批准,可以提供每項擔保。每項擔保均構成擔保人的無抵押和非次級債務,與其不時未償還的所有其他無抵押和無次級債務相同。每項擔保實際上是或將要從屬於擔保人現有和未來的任何有擔保債務,但以擔保此類債務的資產價值為限,並且在結構上從屬於擔保人每家子公司(發行人除外)的所有現有和未來負債(包括貿易應付賬款)。截至2023年6月30日,擔保人的所有債務均為無抵押債務。根據每份全額和無條件擔保的條款,有擔保債務證券的持有人在直接對擔保人提起訴訟之前,無需對發行人行使補救措施。
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以下彙總的財務信息綜合反映了發行人和擔保人(統稱為 “債務人集團”)的資產、負債和經營業績。債務人集團內部的公司間餘額和交易已被清除。債務人集團投資未發行或擔保擔保債務證券的合併子公司(“非債務人子公司”)的金額不包括在內。如果認為債務人集團的到期金額、到期金額以及與非債務人子公司的交易很重要,則已單獨披露。以下摘要財務信息應與AngloGold Ashanti截至2023年6月30日的六個月的簡明合併中期財務報表一起閲讀。
損益表信息
| | | | | | | | |
| 債務人集團 (1) |
| 六個月 | 年 |
| 已結束 | 已結束 |
| 六月 | 十二月 |
百萬美元 | 2023 | 2022 |
| | |
來自非債務人子公司的收入 | 1 | | 1 | |
投資收入 | 6 | | 18 | |
非債務人子公司的集團間淨股息、利息、特許權使用費和費用 | 1 | | 1 | |
持續經營期間的虧損 | (70) | | (141) | |
該期間的損失 | (70) | | (141) | |
| | |
(1) 債務人集團的毛利潤未披露。擔保人在2021年將其主要經營活動的性質從採礦業務改為投資控股,並且沒有適用於收入的成本和支出。因此,不再列報銷售成本和毛利。發行人的主要活動是充當AngloGold Ashanti在南非以外的某些業務和資產的控股公司。
財務狀況表信息
| | | | | | | | |
| 債務人集團 |
| 截至目前 | 截至目前 |
| 六月 | 十二月 |
百萬美元 | 2023 | 2022 |
| | |
資產 | | |
來自非債務人子公司的應收賬款 | 1,836 | | 1,640 | |
其他流動資產 | 291 | | 604 | |
流動資產總額 | 2,127 | | 2,244 | |
| | |
非流動資產 | 33 | | 36 | |
| | |
負債 | | |
應付給非債務人子公司的應付賬款 | 275 | | 276 | |
其他流動負債 | 182 | | 198 | |
流動負債總額 | 457 | | 474 | |
| | |
非流動負債 | 1,799 | | 1,806 | |
| | |
黃金套期保值
在2023年第一季度,AngloGold Ashanti在2023年2月至2023年12月期間為總計約13.6萬盎司的黃金簽訂了零成本項圈,以管理與庫亞巴部分過渡到黃金精礦銷售相關的金價下行風險以及目前與存款相關的高成本。此外,在2023年第二季度,AngloGold Ashanti在2024年1月至2024年6月期間簽訂了總計約47,000盎司黃金的零成本項圈。在2023年的前六個月中,AngloGold Ashanti的這些黃金衍生品實現了100萬美元的已實現收益。截至2023年6月30日,剩餘未平倉頭寸的市值為300萬美元的未實現收益(截至2023年3月31日:未實現虧損400萬美元)。
石油套期保值
2022年7月,AngloGold Ashanti簽訂了2023年1月至2023年12月期間總計99.9萬桶布倫特原油的遠期合約,這些合約將按月按合約價格進行現金結算。這約佔公司2023年預計總消費量的40%。遠期合約的平均價格為每桶布倫特原油89.20美元。在2023年的前六個月中,AngloGold Ashanti記錄了這些石油衍生品的已實現虧損500萬美元。截至2023年6月30日,剩餘未平倉頭寸的市值為100萬美元的未實現虧損(截至2022年12月31日:未實現虧損600萬美元;截至2023年3月31日:未實現虧損200萬美元)。
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六個月至六個月的運營和成本變化摘要: | | | | | | | | | | | |
細節 | 六個月 六月結束 2023
重申 | 六個月 六月結束 2022
重申 | % 方差 六個月 vs 前一年 六個月
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運營審查 | | | |
黃金產量(kozs) (1) | 1,236 | | 1,233 | | — | |
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財務審查 | | | |
黃金收入(百萬美元) | 2,144 | | 2,090 | | 3 | |
每盎司收到的平均黃金價格(美元/盎司) (4) | 1,920 | | 1,874 | | 2 | |
企業和營銷成本(百萬美元) (2) | 44 | | 42 | | 5 | |
勘探和評估成本(百萬美元) | 112 | | 84 | | 33 | |
| | | |
銷售成本-子公司 (百萬美元) | 1,749 | | 1,595 | | 10 | |
銷售成本-合資企業(百萬美元) | 181 | | 163 | | 11 | |
每盎司的全部維持成本-子公司(美元/盎司) (3) (4) | 1,661 | | 1,475 | | 13 | |
每盎司的全部維持成本-合資企業(美元/盎司) (3) (4) | 1,060 | | 1,003 | | 6 | |
每盎司的總成本-子公司(美元/盎司) (3) (4) | 1,927 | | 1,675 | | 15 | |
每盎司的總成本-合資企業(美元/盎司) (3) (4) | 1,180 | | 1,082 | | 9 | |
每盎司的總現金成本-子公司(美元/盎司) (4) | 1,232 | | 1,114 | | 11 | |
每盎司的總現金成本-合資企業(美元/盎司) (4) | 880 | | 756 | | 16 | |
| | | |
税前利潤(虧損)(百萬美元) | 76 | | 410 | | (81) | |
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| | | |
資本支出-子公司 (百萬美元) | 453 | | 434 | | 4 | |
資本支出——合資企業(百萬美元) | 44 | | 38 | | 16 | |
(1)包括出售給第三方的庫亞巴礦山綜合體的黃金精礦。
(2) 包括管理和相關費用。
(3) 世界黃金協會指南。
(4)有關定義,請參閲 “非公認會計準則披露”。
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
全面的資產潛力審查計劃
全面資產潛力(“FP”)審查計劃旨在到2025年實現AngloGold Ashanti的運營和成本績效的重大變化。該計劃包括對公司每個礦場進行為期三個月的全面評估,涵蓋運營的各個方面。結果旨在增進公司對每種資產相對潛力的理解,包括制定計劃和實施時間表,以在未來六到二十四個月內實現目標業績。
FP計劃繼續按計劃進行,目前在八個地點處於 “交付階段”。根據開發量和地下礦石開採量提高等關鍵指標,各地點發現的短期機會已開始取得進展。還應注意的是,從確定項目到實現全部價值之間有一段時間差,因為大多數改進都涉及流程和/或基礎設施的變更,這些變更需要確定範圍、批准、採購、運輸和安裝——所有這些都是在實現任何價值之前。
在特定地點取得的進展包括:
Sunrise Dam是第一個實施FP計劃的場地,其表現繼續符合預期。礦石噸數目標已實現。在最近的 “健康檢查” 之後,冶金恢復情況有所改善,目前正在確認投資濃縮浸出項目的可行性。
自進入 “交付階段” 以來,Tropicana繼續取得進展。地下礦山的礦石噸數正在穩步增加。露天礦的物料運輸也在改善,現在的重點是消除裝載和運輸的瓶頸。加工廠的吞吐量仍高於940萬噸的FP目標。
Geita是最近實施其FP計劃的網站。由於實現了更高的回填量,從Nyankanga開採的地下噸已充分發揮了潛力。工廠的產量和回收率繼續高於 FP 目標,包括智能旋風分離器、磨機切片機和剪切反應器在內的多項設計改進仍處於不同的實施階段。
Siguiri向所有者採礦過渡的FP計劃計劃已步入正軌。2023年第二季度CIL儲罐發生故障,此後已得到修復,此後,現場團隊已將工廠的吞吐量恢復到滿負荷運轉,沒有發生任何事故。
庫亞巴和巴西 TSF 更新
正如先前披露的那樣,巴西出台的尾礦相關法規要求AngloGold Ashanti巴西公司在2022年12月之前對其TSF投資組合進行新的詳細風險評估。法規要求這項新的風險評估在外部顧問的監督下進行。本次審查的結論之一是加強對Calcinados TSF的支持,使其液化後的安全係數與目前被認為是最佳實踐的國際標準保持一致。AngloGold Ashanti正在實施這一扶持計劃,因此已暫停TSF的過濾尾礦沉積,該公司為庫亞巴礦山綜合體(由庫亞巴和拉梅戈礦組成)提供服務。
根據外部顧問和公司內部TSF團隊的風險評估結論,Calcinados TSF保持安全和穩定。無論是排水還是不排水狀態,TSF的安全係數都完全符合巴西的相關運營法規。
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AngloGold Ashanti的重點是保持對巴西尾礦相關法規的遵守,包括去年出臺的新要求,並與有關當局保持密切和透明的關係。
在2023年的前六個月中,該公司進行了巖土工程調查以支持扶植計劃。完成支護的時間表預計將在外部顧問完成工程和巖土工程設計後確定。
在完成Calcinados TSF扶植計劃和Queiroz工廠的廢水處理升級後,預計將恢復為庫亞巴礦綜合體提供服務的Queiroz工廠的黃金精礦加工。同時,庫亞巴礦山綜合體仍在繼續開採礦石並生產重量法黃金和精礦金。此類黃金精礦的第一批裝運發生在2023年4月,此後一直按月發貨。Queiroz工廠的煉油活動,包括從庫亞巴礦綜合體提煉重量法金,仍未受到影響。
庫亞巴礦山綜合體在2022年生產了24.1萬盎司黃金。在2023年的前六個月中,庫亞巴生產了11.2萬盎司的重量黃金和74,000盎司的精礦金。
在外部顧問對現場應急計劃進行認證之前,該公司在巴西的其他活躍的TSF也暫時停止尾礦沉積。在獲得該認證之前,礦石開採仍在繼續。在此期間,已在庫亞巴礦山綜合體確定了替代尾礦沉積地點,而塞拉格蘭德則使用礦井內尾礦沉積。
安全更新
該公司在2023年上半年記錄了無死亡病例。
2023年上半年,可記錄的總工傷頻率(“TRIFR”)提高了27%,達到每百萬工作小時0.98人受傷,而2022年上半年每工作百萬小時受傷人數為1.35起。2022年,該公司的TRIFR與國際礦業和金屬理事會成員每百萬小時工作2.66人受傷的平均TRIFR相比處於有利地位。TRIFR 根據每百萬小時工作時發生的可記錄傷害和死亡總數來衡量工作場所安全。
AngloGold Ashanti的安全戰略特別側重於更新的重大風險管理標準和關鍵控制驗證,該戰略繼續在所有運營中實施,從而加強了員工對所有工作場所安全實踐的關注。AngloGold Ashanti繼續通過應用其重大風險管理流程來處理高後果的事件。
運營亮點
在 非洲地區,子公司 在截至2023年6月30日的六個月中,生產了56.2萬盎司,銷售成本為8.8億美元,每盎司的總現金成本為1182美元,而截至2022年6月30日的六個月中,產量為55.5萬盎司,銷售成本為7.73億美元,每盎司的總現金成本為1,105美元。在非洲區域,合資企業 在截至2023年6月30日的六個月中,產量為15.1萬盎司,銷售成本為1.82億美元,每盎司的總現金成本為880美元,而銷售成本為1.63億美元和15.7萬盎司 在截至2022年6月30日的六個月中,每盎司的總現金成本為每盎司756美元。
在 Iduapriem在加納,在截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量增長了3,000盎司,達到11.8萬盎司,銷售成本為1.95億美元,每盎司的總現金成本為1,004美元,增長了3%,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為1.53億美元,每盎司的總現金成本為10.28美元。黃金產量同比增長主要是由於與2022年同期相比,該礦從Teberebie Cut 2中獲得更高品位的礦石,因此開採的品位更高,但該礦場調試新的TSF時加工的噸數減少部分抵消了這一增長。銷售成本同比增長的主要原因是攤銷額增加,原因是黃金產量增加,加上2022年開始的Teberebie Cut 2的延期剝離攤銷量增加,與勞動力、採礦承包商、炸藥相關的運營成本增加,支付的特許權使用費增加,以及通貨膨脹和計算修復成本時使用的貼現率變化(由於全球經濟假設的變化)的變化(由於全球經濟假設的變化)導致的環境恢復準備金增加。每盎司的總現金成本同比略有下降,這主要是由於黃金產量的增加和礦石庫存的有利變化,但部分抵消了已支付的特許權使用費的增加(與每盎司平均金價的上漲有關)。
在 奧布阿西在加納,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量增長了2,000盎司,達到11.7萬盎司,銷售成本為1.57億美元,每盎司的總現金成本為1,020美元,增長了2%,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為1.15億美元,每盎司的總現金成本為1,102美元。黃金產量同比增長主要是由於該礦的持續增長,加工的地下噸位同比增長了23%,而地下開採的品位同比增長了7%。銷售成本同比增長的主要原因是黃金產量增加,與勞動力、採礦承包商和消耗品相關的運營成本增加,以及支付的特許權使用費增加,導致攤銷額增加。每盎司的總現金成本同比下降主要是由於 較高的黃金產量和有利的礦石庫存變動,但部分抵消了較高的採礦成本(與維護備件消耗的增加有關)和較高的特許權使用費(與每盎司平均金價上漲和黃金銷售量增加有關).
在 錫吉里在幾內亞,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量下降了3.2萬盎司,至11萬盎司,跌幅23%,銷售成本為2.35億美元,每盎司的總現金成本為1621美元,而每盎司的總現金成本為14.2萬美元在截至2022年6月30日的六個月中,盎司的銷售成本為2.37億美元,每盎司的總現金成本為1,232美元。黃金產量同比下降主要是由於噸降低onnes的加工是由於2023年第二季度CIL儲罐出現故障,以及由於處理碳質材料的冶金回收率降低而導致的回收品位降低。銷售成本同比略有下降,這主要是由於與燃油價格下降相關的運營成本降低,支付的特許權使用費減少以及黃金產量下降導致的攤銷減少。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於黃金產量下降和礦石庫存變動不利。
在 蓋塔在坦桑尼亞,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量增長了1萬盎司,達到21.7萬盎司,銷售成本為2.93億美元,每盎司的總現金成本為1,107美元,增長了5%,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為2.68億美元,每盎司的總現金成本為10.46美元。黃金產量同比增長主要是由於開採品位的提高,但由於計劃在第一季度關閉工廠而導致的加工噸數減少所部分抵消
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2023 年(已經完成)。銷售成本同比增長的主要原因是與勞動力、採礦承包商、電力和消耗品相關的運營成本增加,支付的特許權使用費增加,Nyamulilima的延期剝離攤銷增加以及有形資產攤銷的增加。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於採礦計劃的變化以及Nyamulilima露天採礦和Nyankanga地下采礦的增加以及Star、Comet和Nyankanga地下礦的回填量增加所導致的採礦成本增加,以及Star、Comet和Nyankanga地下礦的回填量增加。
在 基巴利在截至2023年6月30日的六個月中,剛果民主共和國的黃金產量下降了6,000盎司,至15.1萬盎司,下降了4%,銷售成本為1.81億美元,每盎司的總現金成本為880美元,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為1.63億美元,每盎司的總現金成本為756美元。黃金產量同比下降主要是由於開採的品位降低,但部分被加工噸數的增加所抵消。 銷售成本同比增長的主要原因是開採量增加以及與石油和大宗商品價格上漲相關的運營成本增加,但部分被有利的礦石庫存變動所抵消。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於黃金產量下降、石油和大宗商品價格上漲以及柴油和試劑消耗成本的上漲,但部分被有利的礦石庫存變動所抵消。
在 美洲地區, 在截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量下降了9,000盎司,至25.8萬盎司,下降了3%,銷售成本為4.55億美元,每盎司的總現金成本為1313美元,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為4.39億美元,每盎司的總現金成本為10.62美元。
在 AngloGold 阿散蒂礦業在巴西,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量下降了2,000盎司,至14.2萬盎司,銷售成本為2.22億美元,每盎司的總現金成本為1330美元,下降了百分之一,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為2.23億美元,每盎司的總現金成本為10.82美元。黃金產量同比略有下降的主要原因是庫亞巴礦綜合體加工的礦石噸數減少,但CdS礦綜合體回收品位的提高部分抵消了這一點。在2023年的前六個月中,庫亞巴生產了11.2萬盎司的重量黃金和74,000盎司的精礦金。銷售成本同比略有下降,這主要是由於 由於黃金產量下降以及2022年確認的CD和Cuiabá減值的影響,以及有利的礦石庫存變動,降低了存款證的攤銷率,但部分抵消了與勞動力、採礦承包商和消耗品相關的運營成本上漲、生產和銷售精礦黃金的額外成本以及通貨膨脹和計算恢復成本時使用的貼現率變化(由於全球經濟假設的變化)變動導致的環境恢復準備金增加。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於黃金產量略有下降,副產品收入減少,因為在Queiroz工廠恢復運營之前,硫酸銷售仍處於暫停狀態, 與勞動力、採礦承包商和消耗品相關的運營成本增加,生產和銷售精礦金的額外成本 以及與TSF管理有關的額外運營成本。支付的特許權使用費的減少部分抵消了這一增長。
在 塞拉格蘭德在 在截至2023年6月30日的六個月中,巴西的黃金產量下降了2,000盎司,至37,000盎司,下降了5%,銷售成本為8000萬美元,每盎司的總現金成本為1620美元,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為7,900萬美元,每盎司的總現金成本為1466美元。黃金產量同比下降主要是由於加工的礦石噸數減少,但部分被開採品位的提高所抵消。銷售成本同比略有增加,主要是由於上漲與勞動力、採礦承包商相關的運營成本以及其他技術服務,部分抵消了以下因素 更低 黃金產量下降導致的攤銷。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於黃金產量下降、礦石庫存不利以及礦石庫存的增加 與勞動力、採礦承包商相關的運營成本以及其他技術服務。
在 Cerro Vanguardia在阿根廷,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量下降了5,000盎司,至79,000盎司,銷售成本為1.51億美元,每盎司的總現金成本為1128美元,下降了6%,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為1.35億美元,每盎司的總現金成本為829美元。黃金產量同比下降主要是由於開採的品位降低,但部分被加工噸數的增加所抵消。銷售成本同比增長的主要原因是與勞動力、消耗品和電力相關的運營成本增加,以及通貨膨脹和貼現率變化導致的環境修復準備金增加 (由於全球經濟假設的變化)用於計算康復成本。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於與勞動力、燃料、電力、炸藥和服務有關的成本增加(阿根廷的年通貨膨脹率估計約為100%)、副產品收入減少(由於白銀銷售量減少)、材料和服務消費的增加以及不利的礦石庫存變化。
在 澳大利亞地區,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量下降了11,000盎司,至26.5萬盎司,下降了4%,銷售成本為4.14億美元,每盎司的總現金成本為1296美元,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為3.8億美元,每盎司的總現金成本為12.4億美元。
在 日出大壩 在 澳大利亞,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量增長了1萬盎司,達到12.7萬盎司,銷售成本為1.96億美元,每盎司的總現金成本為1,304美元,增長了9%,而截至2022年6月30日的六個月中,銷售成本為1.85億美元,每盎司的總現金成本為1377美元。黃金產量同比增長主要是由於磨機飼料等級的提高和冶金回收率相結合,回收品位提高了9%。銷售成本同比增長的主要原因是與勞動力、消耗品、燃料和電力相關的運營成本增加。每盎司的總現金成本同比下降主要是由於黃金產量的增加和礦石庫存的有利變化,但部分被較高的特許權使用費以及較高的勞動力和消耗品成本所抵消。
在 Tropicana 在 澳大利亞,截至2023年6月30日的六個月中,黃金產量增長了1,000盎司,達到13.8萬盎司,銷售成本為2.02億美元,每盎司的總現金成本為1,182美元,而截至2022年6月30日的六個月中,黃金產量為13.7萬盎司,銷售成本為1.8億美元,每盎司的總現金成本為9.59美元。黃金產量同比略有增長主要是由於加工量的增加,但部分被較低品位的開採量所抵消。銷售成本同比增長的主要原因是 與燃料、勞動力和採礦承包商相關的運營成本增加,以及由於通貨膨脹和計算修復成本時使用的貼現率變化(由於全球經濟假設的變化)的變化,環境恢復準備金增加,部分被下限所抵消 剝離資產的攤銷和礦產儲備開發的攤銷。每盎司的總現金成本同比增長主要是由於較高的廢物開採成本以及與鑽探和爆破相關的採礦成本的增加,但部分被有利的礦石庫存變動所抵消。
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資本項目的最新情況
奧布阿西
奧布阿西重建項目的第三階段在2023年上半年總完成率達到82%,該項目主要涉及擴大資本支出,用於翻新KMS豎井周圍的現有基礎設施,以及在更深的生產區域為礦山提供服務。
第 3 階段實現了以下里程碑:
•完成了50級水站和水處理系統;
•擴建了大約 9.45 億英尺的通風口的 33%;
•通過加納礦業管理局對卷繞機進行運營許可;
•開始安裝新的管柱;
•50級的地面支援已完成50%;
•KMS 豎井現已完工,可運營至 51 層;以及
•已完成運營礦山和 4100 號鐵路之間新礦石通道的開採。
下一個關鍵項目里程碑包括完成新的礦石通道、調試鐵路系統以及在5100處完成第二個豎井裝載站。
Tropicana
哈瓦那地下礦化範圍研究的完成為啟動預可行性研究(“PFS”)提供了理由。PFS進展順利,正在考慮各種選擇,以確定進入哈瓦那地下礦體的最經濟方式,同時哈瓦那礦坑的露天採礦仍然活躍。選項包括通過專用下坡從礦坑直接進入的入口,以及開發 “哈瓦那連接線” 大道,將Tropicana地下擴建部分與哈瓦那地下礦體連接起來。
內華達州
北牛蛙項目的可行性研究(“FS”)預計將於2023年下半年完成。FS正在提出一種露天採礦替代方案,利用重力研磨和堆浸進行礦石加工。最近的礦產資源轉換鑽探結果正在納入礦產資源模型的更新中。該模型將成為FS最終優化的基礎。North Bullfrog項目的許可程序正在進行中,各機構正在審查環境基線研究的完整性。
硅項目已更名為擴建硅項目,分別包括硅和梅林的北部和南部礦牀。收購Coeur Sterling, Inc.的資產,使針對梅林礦牀的推斷礦產資源鑽探計劃得以優化。該計劃在2023年上半年取得了令人鼓舞的成果,梅林的礦化仍在多個方向上開放。由於梅林的巨大潛力,Silicon PFS已被撤銷,將梅林納入擴建硅項目的概念研究(“CS”)。
克布拉多納
繼哥倫比亞國家環境署(“ANLA”)於2021年11月決定將公司與克布拉多納項目相關的環境許可證申請存檔,並於2022年4月確認該決定之後,AngloGold Ashanti一直在努力完成隧道線路區域所需的數據採集。此外,目前正在對FS進行優化,以改善水管理、運營靈活性、可維護性和可施工性。
格拉瑪洛特
Gramalote黃金項目的FS已經完成,該項目是AngloGold Ashanti和B2Gold Corp.(“B2Gold”)的合資企業。雙方合作伙伴都確定Gramalote項目未達到開發該項目的投資門檻。Gramalote項目繼續受益於政府的支持以及當地社區的持續支持。AngloGold Ashanti和B2Gold完成了對Gramalote項目替代方案的全面審查,並認為新方擁有該項目符合所有利益相關者的最大利益。合作伙伴於2022年第四季度開始了Gramalote項目的聯合銷售流程。
公司最新消息
擬議的加納合資企業
2023年3月,Gold Fields和AngloGold Ashanti商定了Gold Fields的Tarkwa和AngloGold Ashanti的鄰近的Iduapriem礦山在加納擬議合資企業的關鍵條款。這兩個礦山都位於該國西部地區的塔爾誇鎮附近。
兩家公司已開始與加納的高級政府官員合作,並將繼續與加納政府(“GoG”)、相關監管機構和其他主要利益相關者進行接觸,以期儘快實施擬議的合資企業。
在這次合作中,兩家公司都同意互相排他性。不包括政府持有的權益,Gold Fields將持有66.7%的權益,即三分之二,而AngloGold Ashanti將在擬議的合資企業中持有33.3%,即三分之一的權益。
無法確定雙方是否會就擬議的合資企業或任何此類最終協議的時機、條款和條件達成最終協議。除其他事項外,擬議合資企業的實施取決於與GoG就擬議合資企業達成協議、完成確認性盡職調查以及獲得所有必要的監管批准。
剛果民主共和國海關問題
Kibali Goldmines S.A. 將繼續與剛果民主共和國海關總署和剛果民主共和國財政部就先前報告的海關索賠進行討論。在這方面,雙方於2023年3月26日同意解決剛果民主共和國海關管理局的一項索賠
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關於歷史出口税。解決剩餘海關索賠的討論仍在進行中。剛果民主共和國海關總署尚未就這些索賠發佈正式的重新評估通知。
錫吉里
2023 年 5 月 3 日,西吉里 CIL 賽道中的一輛坦克意外倒塌並損壞了周圍的一些基礎設施。沒有人員受傷,環境影響已控制在緊鄰工廠的作業區域。現場團隊於2023年5月19日使1號磨機恢復運行,在對CIL儲罐進行維修後,該工廠於2023年上半年末恢復全面生產。儘管由於儲罐減少和停留時間縮短,冶金回收率較低,但該工廠目前正在實現計劃吞吐率。所有七輛CIL坦克都經過了評估,其中四輛正在運行。根據第三方調查,故障原因與焊接失敗有關,該工廠正在進行維修和生產損失的保險索賠。
AGA提議的公司重組以及改為住所和主要上市地點
2023年5月12日,AngloGold Ashanti Limited宣佈調整集團的公司結構,將總部設在英國(“英國”),在紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)進行主要上市,並在南非的約翰內斯堡證券交易所(“JSE”)和A2X市場(“A2X”)以及加納的加納證券交易所(“GHSe”)進行二次上市。
將採取一些有條件的措施來實施公司重組(統稱為 “擬議交易”),包括:
•一家新的英國註冊公司AngloGold Ashanti plc將提出收購AngloGold Ashanti Holdings plc100%股份的提議,一旦接受該要約,AngloGold Ashanti plc將持有AngloGold Ashanti Limited在南非以外的所有業務和資產;
•然後,AngloGold Ashanti plc將收購AngloGold Ashanti Limited的所有已發行股份,以換取通過AngloGold Ashanti Limited與其股東之間的2008年第71號《南非公司法》第114條規定的安排計劃(“計劃”)發行新的AngloGold Ashanti plc普通股;以及
•該計劃實施後,AngloGold Ashanti Limited的股票將從其上市的所有交易所退市,AngloGold Ashanti plc將尋求在紐約證券交易所進行主要上市,並在JSE、A2X和GHSE進行二次上市。
如果成功完成,提議的交易將導致 t新的控股公司AngloGold Ashanti plc擁有AngloGold Ashanti Limited的所有流動資產,其中:
•在擬議交易實施之前,標的股東與AngloGold Ashanti Limited相同;
•除實施擬議交易的費用外,集團的經濟實質內容沒有變化;以及
•AngloGold Ashanti plc受英國公司法的約束。
擬議交易的成本將由可用現金資源和現有債務融資機制提供資金。擬議交易的實施以滿足或放棄某些先決條件為前提。
自願從澳大利亞證券交易所退市
2023年5月12日,AngloGold Ashanti Limited宣佈,根據澳大利亞證券交易所上市規則第17.11條(“除名”),該公司已申請並獲得澳大利亞證券交易所(“ASX”)的正式批准,將其從澳大利亞證券交易所的正式名單中刪除。退市於 2023 年 6 月 27 日星期二進行。該公司的CHESS存託權益(“CDI”)於2023年6月23日星期五收盤時(即退市前兩個工作日)暫停並在澳大利亞證券交易所停止交易。
董事會變動
2023年5月29日,公司宣佈任命戴安娜·桑茲女士和珍希·馬吉女士為本公司的獨立非執行董事,自2023年6月1日起生效。桑茲女士是薪酬和人力資源委員會以及社會、道德和可持續發展委員會的成員,瑪吉女士是審計與風險委員會和投資委員會的成員。
執行委員會變動
2023年6月23日,公司宣佈路德維希·艾伯斯先生退休,擔任公司首席運營官(“首席運營官”)和執行委員會成員,自2023年6月30日起生效。艾伯斯先生將於2023年12月從公司退休。從2023年7月1日起,公司首席技術官(“CTO”)兼執行委員會成員Marcelo Godoy先生將擔任臨時首席運營官,並將在未來幾個月內與艾伯斯先生密切合作,確保順利過渡,直到確定新的常任首席運營官。在戈多伊恢復首席技術官職務之前,技術高級副總裁傑森·梅先生被任命為臨時首席技術官。
集團公司祕書辭職
2023年7月21日,該公司宣佈Leeanne Goliath女士辭去AngloGold Ashanti集團公司祕書的職務,自2023年7月20日起生效,以尋求另一個機會。歌利亞斯女士將繼續履行其職責,直至2023年10月20日。AngloGold Ashanti將開始任命合適的替代者的程序,並在適當時候告知股東任命新的集團公司祕書。
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| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
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| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
| | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | 注意事項 | | 重申 (4) | 重申 (4) | 重申 (4) |
| | | | | |
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產品銷售收入 | 2 | | 2,186 | | 2,155 | | 4,501 | |
銷售成本 | 3 | | (1,749) | | (1,595) | | (3,366) | |
非對衝衍生品和其他大宗商品合約的(虧損)收益 | | | (2) | | — | | (6) | |
毛利(虧損) | | | 435 | | 560 | | 1,129 | |
公司管理、營銷和相關費用 | | | (44) | | (42) | | (79) | |
勘探和評估成本 | | | (112) | | (84) | | (205) | |
資產減值、取消確認資產和處置利潤(虧損) | 4 | | (126) | | (2) | | (315) | |
其他(支出)收入 (1) | | | (68) | | (13) | | (26) | |
| | | | | |
財務收入 | | | 57 | | 31 | | 81 | |
| | | | | |
外匯和公允價值調整 | | | (75) | | (53) | | (125) | |
財務成本和債務清償 | 5 | | (75) | | (65) | | (149) | |
| | | | | |
聯營公司和合資企業的利潤(虧損)份額 | | | 84 | | 78 | | 161 | |
税前利潤(虧損) | | | 76 | | 410 | | 472 | |
税收 | 6 | | (111) | | (94) | | (221) | |
該期間的利潤(虧損) | | | (35) | | 316 | | 251 | |
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| | | | | |
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| | | | | |
分配方式如下: | | | | | |
| | | | | |
股東 | | | (39) | | 302 | | 233 | |
| | | | | |
| | | | | |
非控股權益 | | | 4 | | 14 | | 18 | |
| | | (35) | | 316 | | 251 | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
每股普通股基本收益(美分) (2) | | | (9) | | 72 | | 55 | |
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普通股攤薄後每股收益(美分) (3) | | | (9) | | 72 | | 55 | |
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(1) 2023年上半年的其他(支出)收入為美元55與2022年上半年相比,上漲了m。這主要是由於傳統尾礦儲存設施(TSF)的環境準備金增加了美元57m(主要是由於巴西有關TSF的應急響應和安全管理的新立法)以及法律和項目費用增加了美元16m(其中 $14m(與AngloGold Ashanti提議的公司重組有關),部分被美元的其他變動所抵消18m.
(2) 根據普通股的基本加權平均數計算。
(3) 根據攤薄後的普通股加權平均數計算。
(4) 由於在計算奧布阿西礦的遞延所得税淨資產時出現了錯誤,對比期進行了追溯性重報,如上所示。回顧過去,其他錯誤也被重述了。請參閲註釋 1.1。
| | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月的簡明合併中期財務報表由AngloGold Ashanti Limited的公司會計人員編制,該公司的會計人員由集團財務高級副總裁伊恩·克萊默先生(加利福尼亞州(SA))領導。該過程由該集團首席財務官吉莉安·多蘭女士(特許註冊會計師協會(FCCA)資深會員)和該集團首席執行官阿爾伯託·卡爾德隆先生(博士、哲學碩士、文學碩士、文學士(經濟學)、法學博士(法律))監督。 |
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| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
| | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | 重申 (1) | 重申 (1) | 重申 (1) |
| | | | | |
該期間的利潤(虧損) | | | (35) | | 316 | | 251 | |
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隨後將重新歸類為損益的項目: | | | | | |
對外業務翻譯的匯兑差異 | | | (10) | | (22) | | (27) | |
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隨後不會重新歸類為損益的項目: | | | | | |
非國外業務翻譯方面的交換分歧 | | | (9) | | 3 | | (2) | |
股票投資的淨(虧損)收益 | | | (2) | | (37) | | (50) | |
已確認的精算收益(虧損) | | | — | | — | | (10) | |
相應的遞延税款 | | | — | | 14 | | 14 | |
| | | (11) | | (20) | | (48) | |
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扣除税款後的該期間其他綜合收益(虧損) | | | (21) | | (42) | | (75) | |
| | | | | |
扣除税款後的當期綜合收益(虧損)總額 | | | (56) | | 274 | | 176 | |
| | | | | |
分配方式如下: | | | | | |
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股東 | | | (60) | | 260 | | 158 | |
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非控股權益 | | | 4 | | 14 | | 18 | |
| | | (56) | | 274 | | 176 | |
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(1) 由於在計算奧布阿西礦的遞延所得税淨資產時出現了錯誤,對比期進行了追溯性重報,如上所示。回顧過去,其他錯誤也被重述了。請參閲註釋 1.1。
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| | 截至目前 | 截至目前 | 截至目前 |
| | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
| | | | |
| | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | 注意事項 | 重申 (4) | 重申 (4) | 重申 (4) |
| | | | |
| | | | |
資產 | | | | |
非流動資產 | | | | |
有形資產 | | 4,266 | | 4,093 | | 4,208 | |
使用權資產 | | 152 | | 202 | | 156 | |
無形資產 | | 104 | | 116 | | 106 | |
對聯營公司和合資企業的投資 | | 1,129 | | 1,164 | | 1,091 | |
其他投資 | | 1 | | 18 | | 3 | |
庫存 | | 4 | | 6 | | 5 | |
貿易、其他應收賬款和其他資產 | | 222 | | 218 | | 231 | |
退休後津貼的報銷權 | | 12 | | — | | 12 | |
遞延税收 (1) | | 41 | | 28 | | 23 | |
現金僅限使用 | | 34 | | 32 | | 33 | |
| | | | |
| | 5,965 | | 5,877 | | 5,868 | |
| | | | |
流動資產 | | | | |
| | | | |
庫存 | | 800 | | 720 | | 773 | |
貿易、其他應收賬款和其他資產 | | 317 | | 333 | | 237 | |
現金僅限使用 | | 25 | | 34 | | 27 | |
現金和現金等價物 | | 722 | | 1,266 | | 1,108 | |
| | | | |
| | | | |
| | 1,864 | | 2,353 | | 2,145 | |
| | | | |
總資產 | | 7,829 | | 8,230 | | 8,013 | |
| | | | |
權益和負債 | | | | |
股本和溢價 (2) | | 7,253 | | 7,237 | | 7,239 | |
累計損失和其他儲備金 | | (3,344) | | (2,986) | | (3,199) | |
股東權益 | | 3,909 | | 4,251 | | 4,040 | |
非控股權益 | | 33 | | 32 | | 35 | |
權益總額 | | 3,942 | | 4,283 | | 4,075 | |
| | | | |
非流動負債 | | | | |
借款 | 8 | 1,896 | | 1,953 | | 1,965 | |
租賃負債 | 8 | 106 | | 138 | | 115 | |
環境恢復和其他規定 (3) | | 611 | | 642 | | 596 | |
養老金和退休後津貼的撥款 | | 68 | | 75 | | 71 | |
貿易和其他應付賬款 | | 8 | | 6 | | 7 | |
遞延税收 | | 341 | | 323 | | 300 | |
| | 3,030 | | 3,137 | | 3,054 | |
| | | | |
流動負債 | | | | |
借款 | 8 | 17 | | 52 | | 18 | |
租賃負債 | 8 | 72 | | 76 | | 71 | |
環境恢復和其他規定 (3) | | 103 | | 71 | | 81 | |
貿易和其他應付賬款 | | 641 | | 595 | | 667 | |
税收 | | 19 | | 16 | | 45 | |
銀行透支 | | 5 | | — | | 2 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 857 | | 810 | | 884 | |
| | | | |
負債總額 | | 3,887 | | 3,947 | | 3,938 | |
| | | | |
權益和負債總額 | | 7,829 | | 8,230 | | 8,013 | |
| | | | |
(1) 增長主要是由於Obuasi確認的遞延税收資產,這是由於產生的税收損失用於抵消未來的應納税所得額,而巴西的遞延税收則是由於進一步減值造成的。
(2) 重報的財務狀況表反映了2023年9月公司重組完成之前的集團狀況。
(3)這主要是由於巴西制定了與TSF的應急響應和安全管理有關的新立法,以及計劃在奧布阿西進行重大修復項目。
(4) 由於在計算奧布阿西礦的遞延所得税淨資產時出現了錯誤,對比期進行了追溯性重報,如上所示。回顧過去,其他錯誤也被重述了。請參閲註釋 1.1。
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16
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
百萬美元 | 注意事項 | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
來自經營活動的現金流 | | | | |
| | | | |
| | | | |
運營產生的現金 | 9 | 316 | | 530 | 1,244 |
從合資企業獲得的股息 | | 37 | 549 | | 694 |
退税 | | — | | — | | 32 | |
已繳税款 | | (60) | (87) | (166) |
| | | | |
| | | | |
經營活動產生的淨現金流入(流出) | | 293 | | 992 | 1,804 |
| | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
資本支出 | | (453) | (434) | (1,028) |
利息資本化並已支付 | | — | | (1) | | (2) | |
收購資產 | | — | | (365) | | (517) | |
| | | | |
來自合夥人的股息和其他投資 | | 6 | | 8 | | 18 | |
處置有形資產的收益 | | 6 | | — | | 8 |
收購的其他投資和資產 | | — | | (16) | | (16) |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
預付貸款 | | (1) | | — | | (1) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
限制使用的現金減少(增加) | | (1) | (10) | | (4) | |
收到的利息 | | 49 | 32 | 81 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
投資活動產生的淨現金流入(流出) | | (394) | (786) | (1,461) |
| | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
借款收益 | | 8 | | 202 | 266 |
償還借款 | | (74) | | (96) | (184) |
償還租賃負債 | | (44) | (40) | | (82) | |
財務成本-借款 | | (56) | (49) | (99) |
財務成本-租賃 | | (5) | (5) | | (10) | |
其他借款成本 | | (1) | | (11) | | (11) | |
已支付的股息 | | (76) | (69) | (203) |
| | | | |
| | | | |
融資活動產生的淨現金流入(流出) | | (248) | (68) | (323) |
| | | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | | (349) | 138 | 20 |
翻譯 | | (40) | (26) | | (68) |
期初的現金和現金等價物 | | 1,106 | 1,154 | 1,154 |
期末的現金和現金等價物 (1) | | 717 | 1,266 | 1,106 |
| | | | |
| | | | |
(1) 期末的現金和現金等價物扣除銀行透支的美元5m(2022年6月: 零; 2022年12月:美元2m).
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17
組 — 權益變動表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 股本和溢價 | | | 其他 資本儲備 | | | (累計虧損) 已保留 收入 | | | 通過 OCI 實現公允價值 | | | | | | 精算(虧損)收益 | | 外幣折算儲備 (1) | | 總計 | 非控股權益 | | 權益總額 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2021 年 12 月 31 日的餘額 經審計,重報(附註 1.1) | 7,223 | | | | 84 | | | | (1,899) | | | | 53 | | | | | | | (2) | | | (1,412) | | | 4,047 | | 54 | | | 4,101 | |
該期間的利潤(虧損) | | | | | | | 302 | | | | | | | | | | | | | | 302 | | 14 | | | 316 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | (23) | | | | | | | | | (19) | | | (42) | | | | (42) | |
綜合收益總額(虧損) | — | | | | — | | | | 302 | | | | (23) | | | | | | | — | | | (19) | | | 260 | | 14 | | | 274 | |
已發行的股票 | 14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14 | | | | 14 | |
以股份為基礎支付扣除行使後的股票獎勵 | | | | (7) | | | | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | | (7) | |
已支付的股息 | | | | | | | (62) | | | | | | | | | | | | | | (62) | | | | (62) | |
子公司的分紅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | (37) | | | (37) | |
股權投資被取消確認後的轉讓 | | | | | | | 69 | | | | (69) | | | | | | | | | | | — | | | | — | |
翻譯 | | | | | | | (1) | | | | | | | | | | | | | | (1) | | 1 | | | — | |
截至2022年6月30日的餘額 未經審計,重報(附註 1.1) | 7,237 | | | | 77 | | | | (1,591) | | | | (39) | | | | | | | (2) | | | (1,431) | | | 4,251 | | 32 | | | 4,283 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 經審計,重報(附註 1.1) | 7,239 | | | | 81 | | | | (1,774) | | | | (52) | | | | | | | (13) | | | (1,441) | | | 4,040 | | 35 | | | 4,075 | |
該期間的利潤(虧損) | | | | | | | (39) | | | | | | | | | | | | | | (39) | | 4 | | | (35) | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | (2) | | | | | | | | | (19) | | | (21) | | | | (21) | |
綜合收益總額(虧損) | — | | | | — | | | | (39) | | | | (2) | | | | | | | — | | | (19) | | | (60) | | 4 | | | (56) | |
已發行的股票 | 14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14 | | | | 14 | |
以股份為基礎支付扣除行使後的股票獎勵 | | | | (9) | | | | | | | | | | | | | | | | | (9) | | | | (9) | |
已支付的股息 | | | | | | | (76) | | | | | | | | | | | | | | (76) | | | | (76) | |
子公司的分紅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | (6) | | | (6) | |
股權投資被取消確認後的轉讓 | | | | | | | (50) | | | | 50 | | | | | | | | | | | — | | | | — | |
翻譯 | | | | (4) | | | | 3 | | | | | | | | | | 1 | | | | | — | | | | — | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 未經審計,重報(附註 1.1) | 7,253 | | | | 68 | | | | (1,936) | | | | (4) | | | | | | | (12) | | | (1,460) | | | 3,909 | | 33 | | | 3,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(1) 外幣折算儲備包括美元的損失1,410m(2022年6月:$1,396m;2022 年 12 月:$1,401m) 不會在損益表中循環查看非國外業務處置情況,虧損為美元50m(2022年6月:$35m;2022 年 12 月:$40m) 與將在處置損益表中循環使用的外國業務有關。
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分段報告
AngloGold Ashanti的運營部門是根據定期向首席執行官和執行委員會(統稱為首席運營決策者(CODM))提供的財務信息進行報告的。執行委員會的個人成員對企業的地理區域負責。
根據集團的運營模式,財務業績和運營部門的構成按地理區域向CODM報告。
除了地域可報告的分部結構外,該小組還自願逐項分列和披露了每項採礦作業的財務信息,以促進礦業績的可比性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
黃金收入 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 1,475 | | 1,386 | | 2,981 | |
Kibali-可歸因 45% | | | 298 | | 281 | | 596 | |
Iduapriem | | | 239 | | 224 | | 443 | |
奧布阿西 | | | 242 | | 165 | | 431 | |
錫吉里 | | | 258 | | 321 | | 591 | |
蓋塔 | | | 438 | | 395 | | 920 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 514 | | 475 | | 967 | |
日出大壩 | | | 250 | | 218 | | 410 | |
Tropicana-可歸因於 70% | | | 264 | | 257 | | 557 | |
| | | | | |
美洲 * | | | 453 | | 510 | | 1,036 | |
Cerro Vanguardia | | | 158 | | 168 | | 319 | |
AngloGold Ashanti Mineracão (1) | | | 223 | | 267 | | 557 | |
塞拉格蘭德 | | | 72 | | 75 | | 160 | |
| | | | | |
| | | 2,442 | | 2,371 | | 4,984 | |
上面包括股權核算的合資企業 | | | (298) | | (281) | | (596) | |
| | | 2,144 | | 2,090 | | 4,388 | |
| | | | | |
(1) 包括出售黃金精礦的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
副產品收入 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 2 | | 3 | | 4 | |
Kibali-可歸因 45% | | | — | | 1 | | 1 | |
Iduapriem | | | — | | — | | 1 | |
奧布阿西 | | | — | | 1 | | 1 | |
錫吉里 | | | 1 | | — | | — | |
蓋塔 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 2 | | 2 | | 4 | |
日出大壩 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
Tropicana-可歸因於 70% | | | 1 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
美洲 * | | | 38 | | 61 | | 106 | |
Cerro Vanguardia | | | 37 | | 44 | | 75 | |
AngloGold 阿散蒂礦業 | | | 1 | | 17 | | 31 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | 42 | | 66 | | 114 | |
上面包括股權核算的合資企業 | | | — | | (1) | | (1) | |
| | | 42 | | 65 | | 113 | |
| | | | | |
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分部報告(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
銷售成本 | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | | 重申 (2) | 重申 (2) |
| | | | | |
非洲* | | | 1,060 | | 939 | | 2,008 | |
Kibali-可歸因 45% | | | 181 | | 163 | | 342 | |
Iduapriem | | | 195 | | 153 | | 314 | |
奧布阿西 | | | 157 | | 115 | | 266 | |
錫吉里 | | | 234 | | 240 | | 492 | |
蓋塔 | | | 293 | | 268 | | 594 | |
| | | | | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 414 | | 380 | | 783 | |
日出大壩 | | | 196 | | 185 | | 371 | |
Tropicana-可歸因於 70% | | | 202 | | 180 | | 382 | |
行政和其他 | | | 16 | | 15 | | 30 | |
| | | | | |
美洲 * | | | 455 | | 439 | | 913 | |
Cerro Vanguardia | | | 151 | | 135 | | 273 | |
AngloGold 阿散蒂礦業 | | | 222 | | 223 | | 477 | |
塞拉格蘭德 | | | 80 | | 79 | | 162 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
行政和其他 | | | 2 | | 2 | | 1 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 1 | | — | | 4 | |
| | | | | |
| | | 1,930 | | 1,758 | | 3,708 | |
上面包括股權核算的合資企業 | | | (181) | | (163) | | (342) | |
| | | 1,749 | | 1,595 | | 3,366 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
毛利 (1) | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | | 重申 (2) | 重申 (2) |
| | | | | |
非洲* | | | 417 | | 449 | | 977 | |
Kibali-可歸因 45% | | | 117 | | 118 | | 256 | |
Iduapriem | | | 45 | | 71 | | 130 | |
奧布阿西 | | | 85 | | 51 | | 165 | |
錫吉里 | | | 23 | | 81 | | 99 | |
蓋塔 | | | 146 | | 128 | | 327 | |
行政和其他 | | | 1 | | — | | — | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 102 | | 97 | | 188 | |
日出大壩 | | | 54 | | 33 | | 40 | |
Tropicana-可歸因於 70% | | | 64 | | 79 | | 177 | |
行政和其他 | | | (16) | | (15) | | (29) | |
| | | | | |
美洲 * | | | 37 | | 132 | | 229 | |
Cerro Vanguardia | | | 44 | | 77 | | 122 | |
AngloGold 阿散蒂礦業 | | | 2 | | 61 | | 111 | |
塞拉格蘭德 | | | (8) | | (4) | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
行政和其他 | | | (1) | | (2) | | (2) | |
| | | | | |
公司和其他 | | | (4) | | — | | (9) | |
| | | | | |
| | | 552 | | 678 | | 1,385 | |
上面包括股權核算的合資企業 | | | (117) | | (118) | | (256) | |
| | | 435 | | 560 | | 1,129 | |
| | | | | |
(1) 該集團的分部利潤衡量標準是毛利(虧損),其中不包括關聯企業和合資企業的業績。有關税前毛利(虧損)與利潤(虧損)的對賬,請參閲集團損益表。
(2) 回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。
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分部報告(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
攤銷 | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | | 重申 (2) | 重申 (2) |
| | | | | |
非洲* | | | 197 | | 165 | | 371 | |
Kibali-可歸因 45% | | | 45 | | 45 | | 95 | |
Iduapriem | | | 66 | | 32 | | 80 | |
奧布阿西 | | | 30 | | 16 | | 40 | |
錫吉里 | | | 15 | | 27 | | 54 | |
蓋塔 | | | 41 | | 45 | | 102 | |
| | | | | |
澳大利亞* (1) | | 66 | | 77 | | 172 | |
日出大壩 | | | 25 | | 26 | | 54 | |
Tropicana-可歸因於 70% | | | 40 | | 50 | | 117 | |
行政和其他 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
美洲 * | | | 80 | | 88 | | 185 | |
Cerro Vanguardia | | | 19 | | 17 | | 39 | |
AngloGold 阿散蒂礦業 | | | 42 | | 51 | | 106 | |
塞拉格蘭德 | | | 19 | | 20 | | 40 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 2 | | 2 | | 4 | |
| | | | | |
| | | 345 | | 332 | | 732 | |
上面包括股權核算的合資企業 | | | (45) | | (45) | | (95) | |
| | | 300 | | 287 | | 637 | |
| | | | | |
(1)澳大利亞攤銷分項披露僅涉及不代表澳大利亞地理區域內採礦業務之間的共享資產的不動產、廠房和設備,集團可以在合理的基礎上對這些不動產、廠房和設備進行分類和分配。
(2) 回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
資本支出 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 280 | | 217 | | 576 | |
Kibali-可歸因 45% | | | 44 | | 38 | | 90 | |
Iduapriem | | | 70 | | 53 | | 146 | |
奧布阿西 | | | 75 | | 64 | | 159 | |
錫吉里 | | | 15 | | 11 | | 27 | |
蓋塔 | | | 76 | | 51 | | 154 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 73 | | 93 | | 202 | |
日出大壩 | | | 22 | | 20 | | 50 | |
Tropicana-可歸因於 70% | | | 51 | | 73 | | 152 | |
| | | | | |
| | | | | |
美洲 * | | | 134 | | 154 | | 322 | |
Cerro Vanguardia | | | 33 | | 21 | | 66 | |
AngloGold 阿散蒂礦業 | | | 74 | | 104 | | 199 | |
塞拉格蘭德 | | | 27 | | 29 | | 57 | |
| | | | | |
項目 * | | 10 | | 7 | | 17 | |
哥倫比亞的項目 | | | 5 | | 6 | | 16 | |
北美項目 | | | 5 | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | — | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
| | | 497 | | 472 | | 1,118 | |
上面包括股權核算的合資企業 | | | (44) | | (38) | | (90) | |
| | | 453 | | 434 | | 1,028 | |
| | | | | |
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分部報告(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 截至目前 | 截至目前 | 截至目前 |
| | | | | |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
總資產 | | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | 重申 (2) | 重申 (2) | 重申 (2) |
| | | | | |
非洲* | | | 4,198 | | 3,997 | | 4,035 | |
Kibali-可歸因 45% | | | 1,093 | | 1,120 | | 1,054 | |
Iduapriem | | | 496 | | 405 | | 436 | |
奧布阿西 | | | 1,233 | | 1,125 | | 1,219 | |
錫吉里 | | | 428 | | 542 | | 457 | |
蓋塔 | | | 942 | | 801 | | 864 | |
行政和其他 | | | 6 | | 4 | | 5 | |
| | | | | |
澳大利亞* (1) | | 963 | | 986 | | 960 | |
| | | | | |
美洲 * | | | 1,350 | | 1,647 | | 1,395 | |
Cerro Vanguardia | | | 513 | | 514 | | 514 | |
AngloGold 阿散蒂礦業 | | | 599 | | 855 | | 625 | |
塞拉格蘭德 | | | 218 | | 250 | | 217 | |
行政和其他 | | | 20 | | 28 | | 39 | |
| | | | | |
項目 * | | 874 | | 694 | | 872 | |
哥倫比亞的項目 | | | 225 | | 216 | | 244 | |
北美項目 | | | 649 | | 478 | | 628 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 444 | | 906 | | 751 | |
| | | | | |
| | | 7,829 | | 8,230 | | 8,013 | |
| | | | | |
*運營細分市場繼續按地理區域列報。專家組提供了每項採礦作業的分類和披露的額外信息,以促進礦山業績的可比性。
(1)澳大利亞的總資產包括不動產、廠房和設備、現金、租賃資產、庫存和其他資產,集團無法在澳大利亞地理區域內的不同採礦業務之間合理分配和分列這些資產,因為其中一些資產代表該地區採礦業務之間的共享資產。
(2) 回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。
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22
注意事項
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中
1 準備的基礎
本報告中的簡明合併中期財務報表是根據歷史成本慣例編制的,但某些按公允價值列報的金融工具除外。該集團編制截至6月30日和12月31日的六個月的簡明合併中期財務報表,以及截至12月31日止年度的年度財務報表。集團在編制這些簡明合併中期財務報表時使用的會計政策與截至2022年12月31日止年度的年度財務報表中使用的會計政策一致。
AngloGold Ashanti Limited(“AngloGold Ashanti” 或 “公司”)的簡明合併中期財務報表是根據國際財務報告準則(“IFRS”)、國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的IAS 34中期財務報告、發佈的《南非特許會計師協會(“SAICA”)財務報告指南的框架概念以及衡量和確認要求編制的由會計慣例委員會撰寫,財務報告財務報告準則委員會、《約翰內斯堡證券交易所上市要求》以及2008年第71號《南非公司法》規定的方式發佈的聲明,以編制截至2023年6月30日的六個月的集團財務信息。這些簡明的合併中期財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的重報經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
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23
1.1 重述
在計算奧布阿西礦的遞延所得税淨資產時出現上期錯誤,以及其他重報
請參閲” 部分解釋性説明” 包含在本經修訂的2023年半年度6-K表格的開頭,用於討論不依賴和重報先前發佈的財務報表的問題。
關於先前在2023年半年原表6-K中報告的業績,該小組得出結論,這些結果在計算奧布阿西礦的遞延所得税淨資產淨額時存在錯誤。此外,該小組還發現了其他錯誤,這些錯誤被認為與先前發佈的截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間以及截至2022年12月31日的財政年度的財務報表無關緊要。
該集團評估了這些前期錯誤的影響,並確定需要重報截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間的未經審計的簡明合併中期財務報表以及截至2022年12月31日財政年度的經審計的合併財務報表。在所有情況下,這些重報均符合國際會計準則第8號 “會計政策、會計估計變更和錯誤”。由於與奧布阿西礦的遞延所得税淨資產報告金額相關的錯誤,重報總額導致截至2023年6月30日的六個月期間的利潤減少了美元79m, 不截至2022年6月30日的六個月期間的利潤變動以及截至2022年12月31日的財政年度的利潤減少美元49m. 由於其他非重大錯誤而進行的重報,這些錯誤也已得到糾正,導致截至2023年6月30日的六個月期間的利潤減少了美元1m,截至2022年6月30日的六個月期間的利潤增長了美元3m 以及截至2022年12月31日的財政年度的利潤減少了美元16m. 重報對集團債務、信貸額度中的財務維護承諾或現金流量表沒有影響。
更正的其他錯誤與以下內容有關:
a.Kibali-權益入賬虧損調整;
b.Geita-增值税應收賬款的外匯調整重新分類;
c.蘭德煉油廠——衍生品公允價值調整重新分類;
d.Mineracão Serra Grande——減值調整已記錄;
e.Siguiri-延遲剝離調整已記錄;
f.Group-將環境恢復條款從非現行條款重新歸類為現行條款;
g.組-將租賃負債從流動負債重新分類為非流動負債;以及
h.組-將短期準備金從貿易和其他應付賬款重新歸類為環境恢復和其他條款。
上述重報對每個財務報表細列項目的影響見下文。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 6 月 |
百萬美元 | 參考 | 據報道 2023 年 6 月 30 日 | 1.1 Obuasi 遞延所得税重報 | 1.1 其他重述 | 正如上所重述的那樣 2023 年 6 月 30 日 |
| | | | | |
損益表 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他(支出)收入 | e | (58) | | — | | (10) | | (68) | |
| | | | | |
聯營公司和合資企業的利潤(虧損)份額 | a | 75 | | — | | 9 | | 84 | |
税前利潤(虧損) | a、e | 77 | | — | | (1) | | 76 | |
税收 | | (32) | | (79) | | — | | (111) | |
該期間的利潤(虧損) | a、e | 45 | | (79) | | (1) | | (35) | |
| | | | | |
歸因於: | | | | | |
股東 | | 40 | | (79) | | — | | (39) | |
非控股權益 | e | 5 | | | (1) | | 4 | |
| | | | | |
每股普通股基本收益(美分) | | 10 | | (19) | | — | | (9) | |
普通股攤薄後每股收益(美分) | | 10 | | (19) | | — | | (9) | |
| | | | | |
頭條收益 | | 140 | | (79) | | — | | 61 | |
每股普通股基本總體收益(美分) | | 33 | | (19) | | — | | 14 | |
攤薄後的每股普通股總體收益(美分) | | 33 | | (19) | | — | | 14 | |
| | | | | |
綜合收益表 | | | | | |
該期間的總綜合收入,扣除税款 | a、e | 24 | | (79) | | (1) | | (56) | |
| | | | | |
財務狀況表 | | | | | |
有形資產 | d | 4,277 | | — | | (11) | | 4,266 | |
| | | | | |
遞延税收 | | 146 | | (105) | | — | | 41 | |
非流動資產 | d | 6,081 | | (105) | | (11) | | 5,965 | |
| | | | | |
| | | | | |
遞延税收 | | 318 | | 23 | | — | | 341 | |
非流動負債 | | 3,007 | | 23 | | — | | 3,030 | |
| | | | | |
| | | | | |
貿易和其他應付賬款 | h | 672 | | — | | (31) | | 641 | |
環境恢復和其他規定 | h | 72 | | — | | 31 | | 103 | |
流動負債 | | 857 | | — | | — | | 857 | |
| | | | | |
權益變動表 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(累計虧損)留存收益 | d、e | (1,798) | | (128) | | (10) | | (1,936) | |
外幣折算儲備 | c | (1,459) | | — | | (1) | | (1,460) | |
| | | | | |
股東權益 | c、d、e | 4,048 | | (128) | | (11) | | 3,909 | |
| | | | | |
權益總額 | c、d、e | 4,081 | | (128) | | (11) | | 3,942 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 年 6 月 |
百萬美元 | 參考 | 據報道 2022年6月30日 | 1.1 Obuasi 遞延所得税重報 | 1.1 其他重述 | 正如上所重述的那樣 2022年6月30日 |
| | | | | |
損益表 | | | | | |
銷售成本 | e | (1,592) | | — | | (3) | | (1,595) | |
毛利(虧損) | e | 563 | | — | | (3) | | 560 | |
| | | | | |
| | | | | |
聯營公司和合資企業的利潤(虧損)份額 | a | 72 | | — | | 6 | | 78 | |
税前利潤(虧損) | a、e | 407 | | — | | 3 | | 410 | |
| | | | | |
該期間的利潤(虧損) | a、e | 313 | | — | | 3 | | 316 | |
| | | | | |
歸因於: | | | | | |
股東 | a、e | 298 | | — | | 4 | | 302 | |
非控股權益 | | 15 | | — | | (1) | | 14 | |
| | | | | |
每股普通股基本收益(美分) | a | 71 | | — | | 1 | | 72 | |
普通股攤薄後每股收益(美分) | a | 71 | | — | | 1 | | 72 | |
| | | | | |
頭條收益 | a、e | 300 | | — | | 4 | | 304 | |
每股普通股基本總體收益(美分) | a | 71 | | — | | 1 | | 72 | |
攤薄後的每股普通股總體收益(美分) | a | 71 | | — | | 1 | | 72 | |
| | | | | |
綜合收益表 | | | | | |
該期間的總綜合收入,扣除税款 | a、e | 271 | | — | | 3 | | 274 | |
| | | | | |
財務狀況表 | | | | | |
有形資產 | e | 4,081 | | — | | 12 | | 4,093 | |
對聯營企業和合資企業的投資 | c | 1,162 | | — | | 2 | | 1,164 | |
遞延税收 | e | 29 | | — | | (1) | | 28 | |
非流動資產 | c、e | 5,864 | | — | | 13 | | 5,877 | |
| | | | | |
貿易、其他應收賬款和其他資產 | b | 335 | | — | | (2) | | 333 | |
流動資產 | b | 2,355 | | — | | (2) | | 2,353 | |
| | | | | |
| | | | | |
環境恢復和其他規定 | f | 671 | | — | | (29) | | 642 | |
遞延税收 | e | 322 | | — | | 1 | | 323 | |
非流動負債 | e、f | 3,165 | | — | | (28) | | 3,137 | |
| | | | | |
| | | | | |
貿易和其他應付賬款 | h | 637 | | — | | (42) | | 595 | |
環境恢復和其他規定 | f,h | — | | — | | 71 | | 71 | |
流動負債 | f | 781 | | — | | 29 | | 810 | |
| | | | | |
權益變動表 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(累計虧損)留存收益 | b、c、e | (1,599) | | — | | 8 | | (1,591) | |
| | | | | |
股東權益 | b、c、e | 4,243 | | — | | 8 | | 4,251 | |
非控股權益 | e | 30 | | — | | 2 | | 32 | |
權益總額 | b、c、e | 4,273 | | — | | 10 | | 4,283 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
百萬美元 | 參考 | 據報道 2022年12月31日 | 1.1 Obuasi 遞延所得税重報 | 1.1 其他重述 | 正如上所重述的那樣 2022年12月31日 |
| | | | | |
損益表 | | | | | |
銷售成本 | e | (3,362) | | — | | (4) | | (3,366) | |
毛利(虧損) | e | 1,133 | | — | | (4) | | 1,129 | |
減值、取消確認資產和處置利潤(虧損) | d | (304) | | — | | (11) | | (315) | |
外匯和公允價值調整 | b | (128) | | — | | 3 | | (125) | |
聯營公司和合資企業的利潤(虧損)份額 | a、c | 166 | | — | | (5) | | 161 | |
税前利潤(虧損) | a、b、c、d、e | 489 | | — | | (17) | | 472 | |
税收 | b, d | (173) | | (49) | | 1 | | (221) | |
本年度利潤(虧損) | a、b、c、d、e | 316 | | (49) | | (16) | | 251 | |
| | | | | |
歸因於: | | | | | |
股東 | a、b、c、d、e | 297 | | (49) | | (15) | | 233 | |
非控股權益 | e | 19 | | — | | (1) | | 18 | |
| | | | | |
每股普通股基本收益(美分) | | 71 | | (12) | | (4) | | 55 | |
普通股攤薄後每股收益(美分) | | 71 | | (12) | | (4) | | 55 | |
| | | | | |
頭條收益 | a、b、c、e | 544 | | (49) | | (6) | | 489 | |
每股普通股基本總體收益(美分) | | 129 | | (12) | | (1) | | 116 | |
攤薄後的每股普通股總體收益(美分) | | 129 | | (12) | | (1) | | 116 | |
| | | | | |
綜合收益表 | | | | | |
該年度的總綜合收入,扣除税款 | a、b、c、d、e | 242 | | (49) | | (17) | | 176 | |
| | | | | |
財務狀況表 | | | | | |
有形資產 | d、e | 4,209 | | — | | (1) | | 4,208 | |
對聯營企業和合資企業的投資 | a、c | 1,100 | | — | | (9) | | 1,091 | |
遞延税收 | | 72 | | (49) | | — | | 23 | |
非流動資產 | a、c、d、e | 5,927 | | (49) | | (10) | | 5,868 | |
| | | | | |
租賃負債 | g | 102 | | — | | 13 | | 115 | |
環境恢復和其他規定 | f | 634 | | — | | (38) | | 596 | |
非流動負債 | f、g | 3,079 | | — | | (25) | | 3,054 | |
| | | | | |
租賃負債 | g | 84 | | — | | (13) | | 71 | |
貿易和其他應付賬款 | h | 710 | | — | | (43) | | 667 | |
環境恢復和其他規定 | f,h | — | | — | | 81 | | 81 | |
流動負債 | f、g | 859 | | — | | 25 | | 884 | |
| | | | | |
權益變動表 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(累計虧損)留存收益 | a、b、c、d、e | (1,715) | | (49) | | (10) | | (1,774) | |
外幣折算儲備 | c | (1,440) | | — | | (1) | | (1,441) | |
股東權益 | a、b、c、d、e | 4,100 | | (49) | | (11) | | 4,040 | |
非控股權益 | e | 34 | | — | | 1 | | 35 | |
權益總額 | a、b、c、d、e | 4,134 | | (49) | | (10) | | 4,075 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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2 收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | | 2023 | 2022 | 2022 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
| | | | | |
黃金收入 | | 2,144 | 2,090 | 4,388 |
現貨市場銷售 | | 2,053 | 2,090 | 4,388 |
集中銷售 (1) | | 91 | — | — |
副產品 | | 42 | 65 | 113 |
產品銷售收入 | | 2,186 | 2,155 | 4,501 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | |
(1)黃金精礦的銷售在裝運時記錄,扣除煉油和處理費用,這也是所有權控制權移交給客户的時候。銷售價格根據市場價格臨時設定在發貨後的指定未來日期。收入是使用確定最終銷售額的預期日期的遠期市場黃金價格來記錄的。遠期黃金價格變動導致的公允價值變動被歸類為臨時價格調整,並列為收入的一部分。截至2023年6月30日的六個月中,沒有進行任何重大的臨時價格調整。
3 銷售成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
| | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | 重申 (2) | 重申 (2) |
| | | | | | |
現金運營成本 (1) | | 1,316 | | 1,205 | | 2,554 | |
特許權使用費 | | 91 | | 88 | | 185 | |
其他現金成本 | | 9 | | 7 | | 14 | |
現金成本總額 | | 1,416 | | 1,300 | | 2,753 | |
裁員成本 | | 2 | | 4 | | 6 | |
康復和其他非現金費用 | | 13 | (4) | | — | |
有形資產的攤銷 | | 261 | | 245 | | 555 | |
使用權資產的攤銷 | | 39 | | 41 | | 81 | |
無形資產的攤銷 | | — | | 1 | | 1 | |
庫存變動 | | 18 | | 8 | | (30) | |
| | | | 1,749 | | 1,595 | | 3,366 | |
| | | | | | |
(1)2023年上半年的現金運營成本為美元111與2022年上半年相比,上漲了m。這一增長主要是由於通貨膨脹和投入價格的持續上漲(直到2022年第二和第三季度才達到峯值)、Tropicana的運營支出增加和廢物清理成本的增加,但部分被兑美元的匯率疲軟所抵消。
(2) 回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。
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4 減值、取消確認資產和(虧損)處置利潤
損傷
在每個報告日或當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時,都會對集團的非金融資產(庫存和遞延所得税資產除外)進行減值或逆轉減值指標的評估。
Corrego do Sitio(“CD”)
CDs由巴西的AngloGold Ashanti Mineracão(“AGA Mineracão”)擁有和運營。CdS 採礦綜合體自 1989 年開始運營,由露天礦和地下礦山組成。該物業目前處於生產階段。管理層目前正在評估與CDs採礦綜合體現金生成單位(“CGU”)相關的各種選擇,從通過全部資產潛力審查計劃進行運營改善到對運營進行保養和維護。2022年,減值損失為美元189m 在 CdS 採礦綜合體 CGU 方面獲得認可。在2023年上半年,CDS採礦綜合體CGU的運營表現進一步不佳,因此進一步減值損失了美元39m 是在 2023 年產生的剩餘資產餘額和新資本支出中確認的。2022年和2023年上半年的減值損失已確認並計入美洲板塊。
庫亞巴
Cuiabá由巴西的AGA Mineracão擁有和運營。它自 1834 年開始運營,是一座地下礦山。該物業目前處於生產階段。2022年,減值損失為美元70m 在庫亞巴礦業綜合體 CGU 方面獲得認可。在2023年上半年,庫亞巴確認了進一步的減值虧損美元53主要是由於Queiroz冶金廠目前暫停了運營活動,同時Calcinados TSF的額外支撐已設計和完成,以及決定在旱季不重啟運營(與最初的計劃相反)。2022年和2023年上半年的減值損失已確認並計入美洲板塊。
減值分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有形資產 |
現金生成股 | 礦山開發成本 | 礦山基礎設施 | | 在建資產 | 土地 | 減值總額 |
百萬美元 | 截至 2023 年 6 月的六個月 |
Corrego do Sitio | 26 | | 7 | | | 5 | | 1 | | 39 | |
庫亞巴 | — | | 25 | | | 28 | | — | | 53 | |
| | | | | | |
| 26 | | 32 | | | 33 | | 1 | | 92 | |
取消對資產的承認
退役資產 $29m 在 AGA Mineracão 和 $9Serra Grande與傳統TSF相關的m被取消了承認,這主要是由於這些資產產生的未來經濟收益的不確定性。
5 財務成本和債務清償 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | | 2023 | 2022 | 2022 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
| | | | | |
財務成本-借款 | | 58 | 54 | 108 |
財務成本-租賃 | | 5 | 5 | 11 |
解除債務 | | 12 | 6 | 30 |
| | | | 75 | 65 | 149 |
| | | | | | |
| | | |
財務成本中包含的利息按實際利率計算。
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29
6 税收
所得税的不確定性
AngloGold Ashanti在全球許多國家開展業務,因此,在其運營所在國的各種所得税制度下必須繳納並繳納年度所得税。其中一些税收制度是由與地方政府的合同協議定義的,而另一些則由該國的一般企業所得税法定義。該集團歷來已提交併將繼續提交所有必需的所得税申報表,並繳納合理確定應繳的税款。在某些司法管轄區,税務機關尚未完成前幾年的評估。許多國家的税收規則和法規非常複雜,有待解釋。該集團不時接受其歷史所得税申報的審查,與此類審查有關集團在所涉國家內開展業務的某些規則的解釋或適用可能會與税務機關發生爭議。由於立法的複雜性,在確定全球所得税條款時需要作出重大判斷。在正常業務過程中,有許多交易和計算的最終税收決定尚不確定。
不論是否評估了潛在的經濟外流,下文均列出個別重大事項,但以披露不損害集團為限。
阿根廷-塞羅萬瓜迪亞南非
阿根廷税務局對扣除某些套期保值損失提出了質疑, 税收和罰款總額為 $3m(2022年6月:$6m;2022 年 12 月:$4m)。管理層已就此事提出上訴,税務法院已審理,最終證據於2017年提交。此事尚待審理,預計將在截至2023年6月30日的未來24個月內作出判決。管理層認為,對衝損失的索賠是正確的,因此沒有編列經費。
巴西-AGA Mineraão 和 Serra Grande
巴西税務局對公司在2005年至2016年期間的納税申報表的各個方面提出了質疑,這些申報單無論是個人還是總體而言,都被認為不重要。根據與巴西税務局的合作,允許某些金額並減少了攤款,同時對其餘調查結果提出了異議。2019年12月,塞拉·格蘭德收到的税收評估為美元26m(2022年6月:$22m;2022 年 12 月:$23m) 與收購礦業權益時的商譽攤銷有關,當收購方為註冊實體時,允許將其作為税收減免。管理層認為,巴西税務局不太可能在此事上取得成功。這得到了外部法律諮詢的支持,因此沒有編列經費。
哥倫比亞-拉科洛薩和格拉馬洛特
勘探支出的税收待遇受到了哥倫比亞税務局的質疑,導致要求繳納税款和罰款10m(2022年6月:$74m;2022 年 12 月:$42m) 與 2010 年至 2014 年的納税年度有關。
這些評估於2016年被上訴(拉科洛薩案),導致昆迪納馬卡行政法院於2018年作出不利判決,隨後AngloGold Ashanti對這些判決提出了上訴。立法變更後,從2017年起禁止扣除勘探成本。此後,勘探費用是按照經修訂的立法處理的。2019年7月,最高行政法院發佈裁決,不得重複處罰。該裁決的影響是免除了某些處罰。
2022年11月,最高行政法院發佈了有關2010年和2011年納税年度的勘探支出的税收待遇的最終裁決,並部分允許對AngloGold Ashanti提交的税收索賠。該裁決包括税收和利息,不可上訴,導致應納税額為美元34我在 2022 年準備好了。但是,最高行政法院完全免除了與2010年和2011年納税年度相關的罰款。哥倫比亞於2022年12月通過了修訂後的税收改革,這可能會減少在某些情況下對未繳納税款收取的利息。2023 年 2 月,公司支付了 $25m(包括利息),在考慮減少的美元后6m 根據税收改革支付利息,全額結算了2011年的所得税和股權税索賠。2023 年 4 月,公司支付了 $3m(包括利息),用於全面結算2010年的所得税索賠。該公司有關其2013年和2014年納税申報表的訴訟仍在昆迪納馬卡行政法院待審。罰款 $10m(2022年6月:$9m;2022 年 12 月:$8m) 與2013年和2014納税年度相關的條款未被視為一項條款,被視為臨時條款,正在等待法院的判決。
幾內亞-錫吉里
幾內亞税務局對Société AngloGold Ashanti de Guinée S.A. 2010課税年度總額為美元的納税申報表的某些方面提出了質疑8m(可歸因)(2022年6月:美元8m(可歸因);2022年12月:美元8m(可歸因))。管理層對評估表示反對。但是, 已為索賠總額的一部分編列了經費, 金額為美元2m(可歸因)(2022年6月:美元2m(可歸因);2022年12月:美元2m(可歸因))。2022年2月在預算税務部長顧問的主持下舉行了一次會議,呼籲成立一個三方委員會來審查索賠並解決問題。政府成員被任命為委員會成員,但迄今尚未舉行會議。
馬裏-Yatela 和 AGA Mali 服務
馬裏税務局對亞特拉礦業公司和興業銀行AngloGold Ashanti Mali S.A. 2012年至2019年期間總額為美元的納税申報表的各個方面提出了質疑3m(可歸因)(2022年6月:美元4m(可歸因);2022年12月:美元4m(可歸因))。管理層認為,馬裏税務局不太可能在税務問題上取得成功,因此沒有做出任何規定。
坦桑尼亞-蓋塔金礦
坦桑尼亞税務局已就2009年至2021年期間的各種税務事項提出了審計結果,總額為美元338m(2022年6月:$312m;2022 年 12 月:$318m)。此外,儘管有關事項仍在上訴中,坦桑尼亞税務局已就該公司在坦桑尼亞的各種當地銀行賬户發佈了機構通知,強制從這些銀行賬户中付款。為了繼續經營其銀行賬户而不影響運營,Geita在抗議下支付了款項,應收賬款為美元24m(2022年6月:$25m;2022 年 12 月:$24m) 已提高。管理層已通過各級行政程序提出反對和上訴。管理層已獲得外部法律諮詢,並認為坦桑尼亞税務局的主張不太可能成功。
此外,應該指出的是,2017年通過的坦桑尼亞立法修正案修訂了2010年《採礦法》和新的《金融法》。自2017年7月1日起,金礦開採特許權使用費率提高到6%(從4%),並按所有金礦的價值收取1%的清算費
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6 税收(續)
對礦產實行了出口。該集團自那時以來一直在支付更高的特許權使用費和清算費,以示抗議,並認為這違反了其《礦業開發協議》。
7 頭條收益 (3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
| | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | 重申 (4) | 重申 (4) | 重申 (4) |
| | | | | | |
歸屬於股東的利潤(虧損)已按以下因素進行了調整,以得出總體收益(虧損): | | | |
歸屬於股東的利潤(虧損) | (39) | | 302 | | 233 | |
| | | | | | | | |
有形資產和使用權資產減值 | 92 | | — | | 315 | |
| | | |
有形資產和使用權資產減值税收 | (21) | | — | | (60) | |
取消對資產的承認 | 38 | | 1 | | 4 | |
對取消確認資產的徵税 | (6) | | — | | — | |
處置有形資產的(利潤)損失 | (4) | | 1 | | (4) | |
股票入賬投資的減值(逆轉) | 1 | | — | | 1 | |
總體收益(虧損) | | | | 61 | | 304 | | 489 | |
| | | | | | | | |
每股普通股的總體收益(虧損)(美分) (1) | | 14 | | 72 | | 116 | |
每股普通股攤薄後的總體收益(虧損)(美分) (2) | | 14 | | 72 | | 116 | |
| | | | | | | | |
| |
(1)根據普通股的基本加權平均數計算。 | |
(2)根據攤薄後的普通股加權平均數計算。 | |
(3)由於約翰內斯堡證券交易所的要求,已將總體收益和每股總體收益披露包括在內。 |
(4)回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。 |
| | | | | | | | |
股票數量 | | | | | | |
普通股 | | | 419,107,901 | | 418,045,117 | | 418,260,476 | |
完全既得的期權 | | | 1,710,644 | | 1,949,302 | | 1,936,586 | |
加權平均股票數量 | | | 420,818,545 | | 419,994,419 | | 420,197,062 | |
股票期權的稀釋潛力 | | | — | | 68,524 | | 672,804 | |
稀釋加權平均普通股數量 | | | 420,818,545 | | 420,062,943 | | 420,869,866 | |
| | | | | | | | |
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8 借款和租賃負債
AngloGold Ashanti的借款是計息的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至目前 | 截至目前 | 截至目前 |
| 六月 | 六月 | 十二月 |
| 2023 | 2022 | 2022 |
| 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | 重申 (1) |
| | | |
融資活動產生的負債變動: | | | |
| | | | |
借款對賬(不包括租賃負債) | | | |
財務狀況表中所列借款總額的對賬情況見下表: | | | |
| | | | |
期初餘額 | 1,983 | | 1,909 | | 1,909 | |
借款收益 | 8 | | 202 | | 266 | |
償還借款 | (74) | | (96) | | (184) | |
通過借款支付的財務成本 | (49) | | (43) | | (89) | |
向損益表收取的利息 | 51 | | 48 | | 97 | |
| | | |
延期貸款費用 | (2) | | (9) | | (8) | |
| | | |
翻譯 | (4) | | (6) | | (8) | |
期末餘額 | 1,913 | | 2,005 | | 1,983 | |
| | | |
借款 | | | |
非當前 | 1,896 | | 1,953 | | 1,965 | |
當前 | 17 | | 52 | | 18 | |
| | 1,913 | | 2,005 | | 1,983 | |
| | | | |
核對已支付的財務成本(不包括租賃融資成本) | | | |
下表列出了現金流量表中已支付的財務費用的對賬情況: | | | |
| | | |
通過借款支付的財務成本 | 49 | | 43 | | 89 | |
資本化融資成本 | — | | (1) | | (2) | |
承諾費、環境擔保費等 | 7 | | 7 | | 12 | |
已支付的財務費用總額 | 56 | | 49 | | 99 | |
| | | | |
| | | | |
租賃負債的對賬 | | | |
| | | |
| | | |
期初餘額 | 186 | | 185 | | 185 | |
已確認的租賃負債 | 37 | | 75 | | 90 | |
償還租賃負債 | (44) | | (40) | | (82) | |
為租賃負債支付的財務成本 | (5) | | (5) | | (10) | |
向損益表收取的利息 | 5 | | 5 | | 11 | |
估計值的變化 | (1) | | (3) | | (7) | |
翻譯 | — | | (3) | | (1) | |
期末餘額 | 178 | | 214 | | 186 | |
| | | | |
租賃負債 | | | |
非當前 | 106 | | 138 | | 115 | |
當前 | 72 | | 76 | | 71 | |
| | 178 | | 214 | | 186 | |
| | | | |
(1) 回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。
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9 運營產生的現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 | 2022 |
| | | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
百萬美元 | | | 重申 (2) | 重申 (2) | 重申 (2) |
| | | | | |
税前利潤(虧損) | | | 76 | | 410 | | 472 | |
調整為: | | | | | |
非對衝衍生品和其他大宗商品合約的走勢 | | | (2) | | — | | 6 | |
有形資產和使用權資產的攤銷 | | | 300 | | 286 | | 636 | |
無形資產的攤銷 | | | — | | 1 | | 1 | |
財務成本和債務清償 | | | 75 | | 65 | | 149 | |
環境康復、矽肺病和其他規定 | | | (17) | | (40) | | (85) | |
資產減值、取消確認和(利潤)處置損失 | | | 131 | | 2 | | 319 | |
其他費用(收入) | | | 57 | | 11 | | 9 | |
| | | | | |
出售資產的利潤(虧損) | | | (6) | | — | | (8) | |
利息收入 | | | (57) | | (31) | | (81) | |
聯營公司和合資企業(利潤)虧損份額 | | | (84) | | (78) | | (161) | |
其他非現金流動 | | | (23) | | 17 | | 25 | |
其他匯兑損失 (1) | | | 52 | | 20 | | 102 | |
營運資金的變動 | | | (186) | | (133) | | (140) | |
| | | 316 | | 530 | | 1,244 | |
| | | | | |
營運資金的變動: | | | | | |
庫存(增加)減少 | | | (19) | | (7) | | (54) | |
貿易和其他應收賬款 (增加) 減少 | | | (140) | | (98) | | (152) | |
貿易、其他應付賬款和準備金增加(減少) | | | (27) | | (28) | | 66 | |
| | | (186) | | (133) | | (140) | |
| | | | | |
(1)先前作為其他非現金變動的一部分報告的其他匯兑損失現在單獨報告。此次重新分類對截至2022年6月30日的六個月的中期財務報表或截至2022年12月31日止年度的年度財務報表中報告的總額或任何金額均沒有影響。
(2) 回顧性地重述了比較時期。請參閲註釋 1.1。
10 金融風險管理活動
公允價值
公允價值是使用如下概述的估值技術確定的,除非該工具在活躍的市場中交易。 在可能的情況下,投入以報價和其他市場確定的變量為基礎。
公允價值層次結構
該集團使用以下層次結構來確定和披露金融工具的公允價值:
級別1:活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整);
第二級:第一級所含的除報價之外的其他可觀測的資產或負債的投入,可以直接(作為價格)或間接(從價格得出);以及
級別 3:不基於可觀察市場數據(不可觀察的輸入)的資產或負債的輸入。
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10 金融風險管理活動(續)
下表顯示了在報告日以公允價值計量或截至2023年6月30日披露公允價值的金融工具。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 | 賬面價值 | | | |
| 截至6月 | 截至6月 | 截至12月 | 截至12月 | | | |
金融工具 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 估值方法 | 重要投入 | 公允價值層次結構 的輸入 |
| 未經審計 | 已審計 | | | |
按公允價值計入損益 | | | | | | | |
遞延補償資產 (1) | 12 | | 12 | | 12 | | 12 | | 概率加權折現現金流 | $260每盎司應支付來自West Wits礦產權(包括Mponeng、Savuka和TauTona礦山)內的所有地下產品,金額超過以下金額 250,000每年的盎司為 6自2021年1月1日起的年度,在將這些業務出售給和諧金業有限公司(Harmony)之後。 | 第 3 級 |
衍生金融資產-黃金零成本項圈合約 (2) | 3 | | 3 | | — | | — | | Black-Scholes-Merton 期權定價模型 | 遠期和現貨價格、未平倉合約的未平倉黃金盎司數量、無風險利率和波動率。 | 第 2 級 |
衍生金融負債——原油遠期合約 (3) | 7 | | 7 | | 6 | | 6 | | Black-Scholes-Merton 期權定價模型 | 遠期和現貨價格、未平倉合約的未償石油桶數、無風險利率和波動率。 | 第 2 級 |
按公允價值計入其他綜合收益 | | | | | | | |
上市股票投資 | — | | — | | 2 | | 2 | | | | 第 1 級 |
按攤銷成本計算 | | | | | | | |
借款-評級債券 | 1,569 | | 1,736 | | 1,578 | | 1,735 | | | | |
借款-循環信貸額度 | 177 | | 177 | | 248 | | 248 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)包含在非流動貿易、其他應收賬款和其他資產的財務狀況表中。
(2)包含在當前貿易、其他應收賬款和其他資產的財務狀況表中。
(3)包括在當前貿易的財務狀況表中,其他應付賬款和準備金。
遞延補償資產的對賬
下表列出了財務狀況表中包含的遞延薪酬資產的對賬情況: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至目前 | 截至目前 |
| | | 六月 | 十二月 |
| | | 2023 | 2022 |
百萬美元 | | | 未經審計 | 已審計 |
期初餘額 | | | 12 | | 25 | |
解凍遞延補償資產 | | | — | | 1 | |
估計值變動-公允價值調整 (1) | | | 1 | | (13) | |
翻譯 | | | (1) | | (1) | |
期末餘額 | | | 12 | | 12 | |
| | | | |
(1)在外匯和公允價值調整中包含在損益表中 | | |
| | | | |
| | | | |
靈敏度分析 | | | | |
加權概率計算中使用的盎司數量發生合理可能的變化不會對遞延補償資產的公允價值產生重大影響。 |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
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11 資本承諾 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 截至目前 | 截至目前 | 截至目前 |
| | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
| 百萬美元 | 未經審計 | 未經審計 | 已審計 |
| | | | |
| | | | |
| 按現行匯率在資本合約上已下達和未清的訂單 | 180 | | 246 | | 178 | |
| | | | |
| | | | |
流動性和資本資源
為了滿足上述資本承諾和其他運營需求,該集團依賴於現有的現金資源、運營產生的現金和借款(以債券和信貸額度形式)。作為流動性、資金和利率風險管理的一部分,該小組定期評估市場狀況,並可能根據公開市場購買、私下談判交易、要約或其他方式不時進行交易,回購未償債務。
運營產生的現金受運營、市場和其他風險的影響。業務分配可能受外國投資、外匯管制法律和法規以及離岸國家可用的外匯數量的約束。此外,合資企業的分配須經相關董事會批准。
信貸機制和其他融資安排包含財務契約和其他類似承諾。就需要外部借款而言,該集團的契約表現表明,現有的融資機制將可用於履行上述承諾。在不久的將來到期的融資機制在流動負債中披露。該組織認為,已經採取了足夠的措施來確保這些設施能夠獲得再融資。
12 合同承諾和意外開支
AngloGold Ashanti截至2023年6月30日和2022年12月31日的重大或有負債和資產詳情如下:
訴訟索賠
訴訟-AngloGold Ashanti(加納)有限公司(AGAG)於 2013 年 4 月 2 日收到阿卜杜勒·瓦利尤的傳票以及 152其他案件中,原告聲稱他們曾經或現在是奧布阿西市或其郊區的居民,他們的健康受到與蓬波拉處理廠(PTP)當前和/或歷史運營相關的排放和/或其他環境影響的不利影響,該處理廠於2000年退役。原告所稱的傷害包括呼吸道感染、皮膚病和某些癌症。 2023年4月,法院以原告未起訴為由駁回了此事。2014年2月24日,PTP(AGAG)煙霧效應協會(PASEA)的執行成員以與上述類似的理由,以及由於農作物持續歉收而面臨經濟困難,他們自己並代表其成員(人數未公開)起訴了AGAG。2023年6月,法院以原告未起訴為由駁回了此事。
訴訟-2023年3月27日,Altius Royalty Corporation(“Altius”)在加拿大不列顛哥倫比亞省温哥華針對AngloGold Ashanti North America Inc.(“AGANA”)的地理範圍提起仲裁程序 1.5淨熔爐百分比返還特許權使用費。Altius斷言,特許權使用費應作廣義解釋,以涵蓋AGANA在內華達州比蒂礦區控制的幾乎所有索賠,包括與硅項目有關的索賠,以及最近作為Corvus Gold Inc.和Coeur Sterling, Inc.收購的一部分收購的索賠。AGANA打算對Altius的指控進行有力辯護。 雙方目前預計仲裁聽證會將在2024年第二季度舉行。鑑於當前信息的侷限性,無法準確估算負債,因此無法對AGANA在此問題上的義務做出可靠的估計。
税收索賠
有關税收申領和税收不確定性的討論,請參閲附註6。
根據董事會的命令
M RAMOS A CALDERON G DORAN
董事長首席執行官首席財務官
2024 年 4 月 25 日
2023 年 6 月中期報告-www.anglogoldashanti.com
35
分紅
AngloGold Ashanti Limited(註冊號為 1944/017354/06)的董事宣佈 股息第 127 號 截至2023年6月30日的六個月中,詳情如下。就2012年4月1日生效的股息預扣税而言,披露了以下額外信息:
| | | | | | | | |
已宣佈股息已從儲備金總額中扣除 | |
以南非美分宣佈的每股普通股股息總額 | 70.00 |
股息税率適用於有義務繳納股息税的股東 | 20% |
淨股息以南非美分計算(其中20%的股息税應在付款日支付) | 56.00000 |
截至申報之日,AngloGold Ashanti的已發行普通股本為 | 419,625,244 | |
AngloGold Ashanti 的納税參考號 | 9640006608 |
根據Strate的要求,鑑於該公司在JSE的首次上市,支付股息的重要日期如下:
致普通股持有人 | | | | | | | | |
| 2023 |
申報日期 | 8月4日,星期五 |
澳元和加納塞地的貨幣兑換日期 | 8月21日,星期一 |
普通股兼股息的最後交易日期 | 8月22日,星期二 |
登記有證證券轉讓及股息的最後日期 | 8月23日,星期三 |
普通股除息交易 | 8月23日,星期三 |
記錄日期 | 8月25日,星期五 |
付款日期 | 9月8日,星期五 |
非物質化股權的股息將記入相關CSDP或經紀商的股東賬户。
為了遵守Strate的進一步要求,在2023年8月23日星期三至2023年8月25日星期五之間(包括首尾兩天),不得將股票證書非物質化或重新物化。2023年8月21日星期一至2023年8月25日星期五之間(包括首尾兩天),不允許在南非、澳大利亞和加納的股票登記冊之間進行轉讓。
致CHESS存託權益(CDI)的持有人
每個CDI代表普通股的五分之一。 | | | | | | | | |
| 2023 |
普通股兼股息的最後交易日期 | 8月23日,星期三 |
登記有證證券轉讓及股息的最後日期 | 8月23日,星期三 |
普通股除息交易 | 8月24日,星期四 |
記錄日期 | 8月25日,星期五 |
付款日期 | 9月8日,星期五 |
致美國存托股份(ADS)的持有人
每股美國存托股票代表一股普通股。 | | | | | | | | |
2023 |
紐約證券交易所的除息 | 8月24日,星期四 |
記錄日期 | 8月25日,星期五 |
貨幣兑換的大概日期 | 9月8日,星期五 |
股息的大概支付日期 | 9月18日,星期一 |
假設匯率為17.68蘭特/美元,每份ADS的應付股息總額相當於約4美分,需繳納20%的南非預扣税。但是,實際付款率將取決於貨幣兑換之日的匯率。
致加納存托股份(GHDS)的持有人
100 GHDS 代表一股普通股。 | | | | | | | | | | | |
2023 |
交易和註冊GHDS及股息的最後日期 | 8月23日,星期三 |
GHDS 交易除息 | 8月23日,星期三 |
記錄日期 | 8月25日,星期五 |
股息的大概支付日期 | 9月8日,星期五 |
| |
假設匯率為0.5952蘭特,每股應付股息總額相當於0.41664加納塞地,需繳納20%的南非預扣税。但是,實際付款率將取決於貨幣兑換之日的匯率。
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非公認會計準則披露
AngloGold Ashanti Limited可能會不時在其財務報告、財報發佈、財報電話會議等過程中公開披露某些 “非公認會計準則” 財務指標。
財務項目 “扣除副產品收入後的總現金成本”、“每盎司的總現金成本”、“全部維持成本”、“每盎司的總維持成本”、“總成本”、“每盎司的總成本” 和 “每盎司收到的平均金價” 是根據行業指導方針和慣例確定的,不是《國際財務報告準則》規定的衡量標準。投資者不應孤立地考慮這些項目,也不得將其作為銷售成本、適用於股東的利潤/(虧損)、税前利潤/(虧損)、經營活動產生的現金流或根據國際財務報告準則列報或作為集團業績指標的任何其他財務業績指標的替代方案。該集團在管理業務時使用某些非公認會計準則的績效指標和比率,並可能向這些財務信息的用户提供當前業績與先前運營期業績之間的更多有意義的比較。應將非公認會計準則財務指標視為報告經營業績或根據《國際財務報告準則》編制的任何其他業績衡量標準的補充,而不是替代。此外,這些衡量標準的列報方式可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準相提並論。
全額維持成本和全額成本
2018年,行業機構世界黃金協會(WGC)發佈了關於 “全額維持成本” 和 “總成本” 指標的修訂指導説明,金礦開採公司可以使用這些指標來補充其總體非公認會計準則披露。WGC與其成員(包括AngloGold Ashanti Limited)密切合作,制定了這些非公認會計準則衡量標準,旨在進一步提高與黃金生產相關的全部成本的透明度。預計這些指標,特別是我們在此處提供的 “總維持成本” 和 “總成本” 指標,將有助於投資者、政府、當地社區和其他利益相關者瞭解金礦開採的經濟學。
“全部維持成本” 是一項非公認會計準則衡量標準,它是現有 “扣除副產品收入後的總現金成本” 指標的延伸,包括與維持生產有關的所有成本,特別是確認與開發和維護金礦相關的持續資本支出。此外,該指標還包括與支持這些業務的公司辦公室結構相關的成本、與負責任採礦相關的社區和環境恢復成本,以及與維持當前運營相關的任何勘探和評估成本。“每盎司的總維持成本” 是通過將該成本指標的美元價值除以出售的黃金盎司得出的。
“總成本” 是一項非公認會計準則衡量標準,包括 “總維持成本”,包括額外成本,這些成本反映了礦山生命週期內黃金生產的不同成本,包括新運營產生的成本以及與現有業務增長項目相關的成本,這些成本預計將增加產量。“每盎司的總成本” 是通過將該成本指標的美元價值除以出售的黃金盎司得出的。
扣除副產品收入後的總現金成本
“扣除副產品收入後的總現金成本” 是根據黃金協會行業標準和行業慣例的指導方針計算得出的,是一項非公認會計準則衡量標準。黃金研究所已併入全國礦業協會,是一個由礦商、煉油商、金銀供應商和黃金產品製造商組成的非營利性國際協會,該協會制定了按每盎司報告總現金成本的統一格式。該指南於1996年首次獲得通過,並於1999年11月進行了修訂。
AngloGold Ashanti Limited計算和報告的 “扣除副產品收入後的總現金成本” 包括所有采礦、加工、現場管理成本、特許權使用費和生產税的成本,以及副產品的繳款,但不包括有形、無形和使用權資產的攤銷、修復成本和其他非現金成本、裁員成本、公司管理、營銷和相關成本、資本成本和勘探成本。“每盎司現金成本總額” 的計算方法是將扣除副產品收入後的應佔現金成本總額除以黃金生產的應佔盎司。
每盎司收到的平均黃金價格
“每盎司收到的平均金價” 是一項非公認會計準則衡量標準,它表示每售出一盎司黃金所賺取的收入,並在計算中包括黃金收入和已實現的非對衝衍生品,是衡量市場現貨黃金價格的表現基準。該指標的計算方法是將應佔黃金收入(“收到的價格”)除以出售的應佔黃金盎司數。
雖然黃金研究所為 “扣除副產品收入後的總現金成本” 的計算提供了定義,而WGC發佈了關於 “全額維持成本” 和 “總成本” 指標的指導説明,但 “扣除副產品收入後的總現金成本”、“每盎司總現金成本”、“總維持成本”、“每盎司總維持成本”、“總成本” 和 “每盎司總成本” 的計算可能是金礦開採公司之間差異很大,其本身不一定為與其他金礦開採公司進行比較提供依據。但是,我們認為,“扣除副產品收入後的總現金成本”、“總維持成本” 和 “總成本”(按礦山分列的每盎司總額)以及 “每盎司收到的平均黃金價格” 對投資者和管理層來説是有用的指標,因為它們提供了:
•盈利能力、效率和現金流的指標;
•隨着採礦業務的持續成熟,成本的變化趨勢;以及
•內部績效基準,可以與AngloGold Ashanti集團內部和其他金礦開採公司內部的其他礦山進行比較。
管理層根據可歸因的原則編制內部管理報告文件,供首席運營決策者(CODM)使用和決策。關鍵指標基於每項業務的應佔盎司、黃金收入、“扣除副產品收入後的總現金成本”、“總成本” 和 “全部維持成本”,因此包括我們在權益法下核算的合資企業 “扣除副產品收入後的總現金成本”、“全部成本” 和 “全部維持成本” 中所佔的份額。在資本密集型行業中,這種基礎允許管理層在採礦業務之間的可比基礎上做出運營和資源分配決策,無論這些業務是合併還是按權益法進行核算。這是計算指標的基礎,
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其中成本應與銷售額報告相同(即,如果銷售額按可歸因原則報告,則應按可歸因基礎報告成本),這也符合WGC關於 “全部維持成本” 和 “總成本” 指標的指導説明。
儘管我們擁有與我們在股權計合資企業中的所有權益相稱的股東權利和董事會代表,並在每個報告期與他們一起審查基礎經營業績,包括 “扣除副產品收入後的總現金成本”、“全額成本” 和 “全部維持成本”,但我們無法直接控制他們的運營或由此產生的收入和支出,在每個財務報表細列項目中也沒有相應的合法權益。我們在歸屬基礎上使用 “扣除副產品收入後的總現金成本”、“全額成本” 和 “全額維持成本”,並不是要暗示我們擁有任何此類控制權或相稱的合法權益,而是為了在與我們的內部和外部分部報告一致的基礎上反映非公認會計準則的指標。
對賬
附註A中總額列報了截至2023年6月30日的六個月未經審計的簡明合併中期財務報表中包含的黃金收入與截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間以及截至2022年12月31日止年度的 “每盎司平均黃金價格” 的對賬情況。
我們截至2023年6月30日的六個月未經審計的簡明合併中期財務報表中的銷售成本與截至2023年6月30日和2022年12月31日止年度的 “總維持成本”、“每盎司總維持成本”、“每盎司總成本”、“每盎司總成本”、“扣除副產品收入後的總現金成本” 和 “每盎司總現金成本” 的對賬在附註B中按總量和分部分列出。此外,我們還提供了應佔黃金盎司的詳細信息我在以下每個時期生產和銷售。
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A 每盎司的平均黃金價格 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 已結束 | 已結束 | 已結束 |
| | | | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | | |
黃金收入(註釋2) | | 2,144 | | 2,090 | | 4,388 | |
非對衝衍生品的已實現收益 | | 1 | | — | | — | |
根據非控股權益進行了調整 | | (50) | | (61) | | (112) | |
| | | | 2,095 | | 2,029 | | 4,276 | |
| | | | |
聯營公司和合資企業在黃金收入中所佔份額,包括已實現的非對衝衍生品 | | 298 | | 281 | | 596 | |
應佔黃金收益,包括已實現的非對衝衍生品 | | 2,393 | | 2,310 | | 4,872 | |
| | | | | | |
已售出的可歸屬黃金-盎司 (000) | | 1,246 | | 1,233 | | 2,717 | |
每盎司收到的平均黃金價格-美元/盎司 | | 1,920 | | 1,874 | | 1,793 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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B按礦山分列的業務摘要
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 |
|
企業和其他 | | | | | |
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 企業(5) |
全方位維持成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | 1 | |
副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
銷售成本 | | | | | | | | | | | 1 | |
已實現其他商品合約 | | | | | | | | | | | 5 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | (2) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | | | | | | | | | | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | | | | | | | | | | | 44 | |
維持租金支付 | | | | | | | | | | | — | |
維持勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
維持資本支出總額 | | | | | | | | | | | — | |
全方位維持成本 | | | | | | | | | | | 48 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
對非控股權益和非黃金生產公司進行了調整的總維持成本 | | | | | | | | | | | 48 | |
全方位維持成本 | | | | | | | | | | | 48 | |
非持續性項目資本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不持續的租賃付款 | | | | | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
保養和維護 | | | | | | | | | | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | | | | | | | | | | | 3 | |
其他條款 | | | | | | | | | | | 16 | |
全部費用 | | | | | | | | | | | 67 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
對非控股權益和非黃金生產公司的總成本進行了調整 | | | | | | | | | | | 67 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(1) 對計算中包含的項目的非控股權益進行調整,僅披露應佔部分。 |
(2) 應佔部分。 |
(3) 除了礦山的運營表現外,“每盎司的總維持成本”、“每盎司的總成本” 和 “每盎司的總現金成本” 也受到貨幣匯率波動的影響。AngloGold Ashanti報告説,“每盎司的總維持成本” 和 “每盎司的總成本” 是按最接近的美元金額和以盎司出售的黃金計算得出的。AngloGold Ashanti報告稱,“每盎司的總現金成本” 按最接近的美元金額計算,黃金產量以盎司為單位。 |
(4) 請參閲分段報告。 |
(5) 公司包括非黃金生產子公司。 |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 |
|
企業和其他 | | | |
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | |
|
|
| | | | | | 企業(5) |
現金成本總額 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | 1 | |
-副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
-庫存變動 | | | | | | | | | | | — | |
-有形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (2) | |
-使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | — | |
-無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | — | |
-康復和其他非現金費用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁員費用 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | | | | | | | | | | | (1) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整 (1) | | | | | | | | | | | — | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | | | | | | (1) | |
黃金產量-盎司 (000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 |
|
非洲業務 |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| 基巴利 | 其他 | 合資企業 | Iduapriem | 奧布阿西 | 錫吉里 | 蓋塔 | 非洲其他 | 子公司 |
全方位維持成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 181 | | — | | 181 | | 195 | | 157 | | 234 | | 293 | | — | | 879 | |
副產品收入 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | (2) | |
銷售成本 | 181 | | — | | 181 | | 195 | | 157 | | 233 | | 292 | | — | | 877 | |
已實現其他商品合約 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (45) | | — | | (45) | | (66) | | (30) | | (15) | | (41) | | — | | (152) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | — | | — | | (1) | | 1 | | — | | — | | — | | — | |
維持租金支付 | (1) | | — | | (1) | | 2 | | (1) | | 1 | | 12 | | — | | 14 | |
維持勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | 5 | | — | | 8 | |
維持資本支出總額 | 28 | | — | | 28 | | 43 | | 47 | | 11 | | 57 | | — | | 158 | |
全方位維持成本 | 163 | | — | | 163 | | 173 | | 174 | | 233 | | 325 | | — | | 905 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (35) | | — | | — | | (35) | |
對非控股權益和非黃金生產公司進行了調整的總維持成本 | 163 | | — | | 163 | | 173 | | 174 | | 198 | | 325 | | — | | 870 | |
全方位維持成本 | 163 | | — | | 163 | | 173 | | 174 | | 233 | | 325 | | — | | 905 | |
非持續性項目資本支出 | 16 | | — | | 16 | | 27 | | 28 | | 4 | | 19 | | — | | 78 | |
不持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
不可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | 1 | | — | | 3 | | 4 | | — | | 8 | |
保養和維護 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | 2 | | — | | 2 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
其他條款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全部費用 | 181 | | — | | 181 | | 201 | | 202 | | 240 | | 349 | | — | | 992 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (36) | | — | | — | | (36) | |
對非控股權益和非黃金生產公司的總成本進行了調整 | 181 | | — | | 181 | | 201 | | 202 | | 204 | | 349 | | — | | 956 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 154 | | — | | 154 | | 124 | | 125 | | 114 | | 226 | | — | | 589 | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,060 | | — | | 1,060 | | 1,396 | | 1,392 | | 1,747 | | 1,436 | | — | | 1,477 | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,174 | | — | | 1,180 | | 1,618 | | 1,613 | | 1,798 | | 1,544 | | — | | 1,623 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 |
|
非洲業務 |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| 基巴利 | 其他 | 合資企業 | Iduapriem | 奧布阿西 | 錫吉里 | 蓋塔 | 非洲其他 | 子公司 |
現金成本總額 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 181 | | — | | 181 | | 195 | | 157 | | 234 | | 293 | | — | | 879 | |
-副產品收入 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | (2) | |
-庫存變動 | (1) | | — | | (1) | | (9) | | (5) | | (8) | | (10) | | — | | (32) | |
-有形資產攤銷 | (44) | | — | | (44) | | (64) | | (30) | | (15) | | (29) | | — | | (138) | |
-使用權資產的攤銷 | (1) | | — | | (1) | | (2) | | — | | — | | (12) | | — | | (14) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | (2) | | — | | (2) | | (1) | | (3) | | (2) | | (1) | | — | | (7) | |
-裁員費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 133 | | — | | 133 | | 119 | | 119 | | 208 | | 240 | | — | | 686 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (31) | | — | | — | | (31) | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 133 | | — | | 133 | | 119 | | 119 | | 177 | | 240 | | — | | 655 | |
黃金產量-盎司 (000)(2) | 151 | | — | | 151 | | 118 | | 117 | | 110 | | 217 | | — | | 562 | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 880 | | — | | 880 | | 1,004 | | 1,020 | | 1,621 | | 1,107 | | — | | 1,166 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 | |
| |
澳大利亞、美洲和項目運營 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
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| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | Tropicana | 澳大利亞其他 | 澳大利亞道達爾酒店 | Cerro Vanguardia | AngloGold 阿散蒂礦業 | 塞拉格蘭德 | 美洲其他 | 美洲合計 |
全方位維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 196 | | 202 | | 16 | | 414 | | 151 | | 222 | | 80 | | 2 | | 455 | | — | |
副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (37) | | (1) | | — | | — | | (38) | | — | |
銷售成本 | 195 | | 201 | | 16 | | 412 | | 114 | | 221 | | 80 | | 2 | | 417 | | — | |
已實現其他商品合約 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (25) | | (40) | | (1) | | (66) | | (19) | | (42) | | (19) | | — | | (80) | | — | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | — | | 7 | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
維持租金支付 | 6 | | 5 | | 1 | | 12 | | — | | 18 | | 3 | | — | | 21 | | — | |
維持勘探和研究成本 | 2 | | — | | — | | 2 | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | | 1 | |
維持資本支出總額 | 22 | | 21 | | — | | 43 | | 33 | | 74 | | 27 | | — | | 134 | | — | |
全方位維持成本 | 200 | | 187 | | 16 | | 403 | | 132 | | 278 | | 91 | | 2 | | 503 | | 1 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (10) | | — | | — | | — | | (10) | | — | |
對非控股權益和非黃金生產公司進行了調整的總維持成本 | 200 | | 187 | | 16 | | 403 | | 122 | | 278 | | 91 | | 2 | | 493 | | 1 | |
全方位維持成本 | 200 | | 187 | | 16 | | 403 | | 132 | | 278 | | 91 | | 2 | | 503 | | 1 | |
非持續性項目資本支出 | — | | 30 | | — | | 30 | | — | | — | | — | | — | | — | | 10 | |
不持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 1 | | 3 | | 9 | | 13 | | 4 | | 2 | | 1 | | — | | 7 | | 70 | |
保養和維護 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 49 | | 5 | | — | | 54 | | — | |
其他條款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全部費用 | 201 | | 220 | | 25 | | 446 | | 136 | | 329 | | 97 | | 2 | | 564 | | 83 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (10) | | — | | — | | — | | (10) | | — | |
對非控股權益和非黃金生產公司的總成本進行了調整 | 201 | | 220 | | 25 | | 446 | | 126 | | 329 | | 97 | | 2 | | 554 | | 83 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 129 | | 137 | | — | | 266 | | 76 | | 123 | | 38 | | — | | 237 | | — | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,541 | | 1,363 | | — | | 1,510 | | 1,607 | | 2,252 | | 2,432 | | — | | 2,079 | | — | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,553 | | 1,608 | | — | | 1,675 | | 1,649 | | 2,663 | | 2,587 | | — | | 2,335 | | — | |
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在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 | |
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澳大利亞、美洲和項目運營 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
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| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | Tropicana | 澳大利亞其他 | 澳大利亞道達爾酒店 | Cerro Vanguardia | AngloGold 阿散蒂礦業 | 塞拉格蘭德 | 美洲其他 | 美洲合計 |
現金成本總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 196 | | 202 | | 16 | | 414 | | 151 | | 222 | | 80 | | 2 | | 455 | | — | |
-副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (37) | | (1) | | — | | — | | (38) | | — | |
-庫存變動 | (5) | | 3 | | — | | (2) | | 3 | | 13 | | — | | — | | 16 | | — | |
-有形資產攤銷 | (20) | | (36) | | — | | (56) | | (19) | | (30) | | (16) | | — | | (65) | | — | |
-使用權資產的攤銷 | (5) | | (4) | | (1) | | (10) | | — | | (12) | | (3) | | — | | (15) | | — | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | 1 | | (1) | | — | | — | | (2) | | (3) | | — | | (1) | | (6) | | — | |
-裁員費用 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | (2) | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 166 | | 163 | | 15 | | 344 | | 96 | | 188 | | 60 | | 1 | | 345 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 166 | | 163 | | 15 | | 344 | | 89 | | 188 | | 60 | | 1 | | 338 | | — | |
黃金產量-盎司 (000)(2) | 127 | | 138 | | — | | 265 | | 79 | | 142 | | 37 | | — | | 258 | | — | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 1,304 | | 1,182 | | — | | 1,296 | | 1,128 | | 1,330 | | 1,620 | | — | | 1,313 | | — | |
|
|
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2023 年 6 月中期報告-www.anglogoldashanti.com
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在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 |
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|
AngloGold Ashanti 運營——總計 |
|
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 子公司 |
全方位維持成本 |
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 181 | | 1,749 | |
副產品收入 | — | | (42) | |
銷售成本 | 181 | | 1,707 | |
已實現其他商品合約 | — | | 5 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (45) | | (300) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | — | | 7 | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | 44 | |
維持租金支付 | (1) | | 47 | |
維持勘探和研究成本 | — | | 15 | |
維持資本支出總額 | 28 | | 335 | |
全方位維持成本 | 163 | | 1,860 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (45) | |
對非控股權益和非黃金生產公司進行了調整的總維持成本 | 163 | | 1,815 | |
全方位維持成本 | 163 | | 1,860 | |
非持續性項目資本支出 | 16 | | 118 | |
不持續的租賃付款 | — | | 1 | |
不可持續的勘探和研究成本 | — | | 98 | |
保養和維護 | — | | 2 | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | 2 | | 57 | |
其他條款 | — | | 16 | |
全部費用 | 181 | | 2,152 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (46) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 181 | | 2,106 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 154 | | 1,092 | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,060 | | 1,661 | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,180 | | 1,927 | |
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在截至 2023 年 6 月 30 日的六個月中 |
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AngloGold Ashanti 運營——總計 |
|
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 子公司 |
現金成本總額 |
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 181 | | 1,749 | |
-副產品收入 | — | | (42) | |
-庫存變動 | (1) | | (18) | |
-有形資產攤銷 | (44) | | (261) | |
-使用權資產的攤銷 | (1) | | (39) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | (2) | | (13) | |
-裁員費用 | — | | (2) | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 133 | | 1,374 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (38) | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額
| 133 | | 1,336 | |
黃金產量-盎司 (000)(2) | 151 | | 1,085 | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 880 | | 1,232 | |
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在截至2022年6月30日的六個月中 |
|
企業和其他 | | | | | |
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 企業(5) |
全方位維持成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | — | |
副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
銷售成本 | | | | | | | | | | | — | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | (2) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | | | | | | | | | | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | | | | | | | | | | | 42 | |
維持租金支付 | | | | | | | | | | | 1 | |
維持勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
維持資本支出總額 | | | | | | | | | | | 1 | |
全方位維持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
對非控股權益和非黃金生產公司進行了調整的總維持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
全方位維持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
非持續性項目資本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不持續的租賃付款 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
保養和維護 | | | | | | | | | | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | | | | | | | | | | | 4 | |
其他條款 | | | | | | | | | | | — | |
全部費用 | | | | | | | | | | | 46 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | | | | | | | | | | | 46 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(1) 對計算中包含的項目的非控股權益進行調整,僅披露應佔部分。 |
(2) 應佔部分。 |
(3) 除了礦山的運營表現外,“每盎司的總維持成本”、“每盎司的總成本” 和 “每盎司的總現金成本” 也受到貨幣匯率波動的影響。AngloGold Ashanti報告説,“每盎司的總維持成本” 和 “每盎司的總成本” 是按最接近的美元金額和以盎司出售的黃金計算得出的。AngloGold Ashanti報告稱,“每盎司的總現金成本” 按最接近的美元金額計算,黃金產量以盎司為單位。 |
(4) 請參閲分段報告。 |
(5) 公司包括非黃金生產子公司。 |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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在截至2022年6月30日的六個月中 |
|
企業和其他 | | | |
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | |
|
|
| | | | | | 企業(5) |
現金成本總額 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | — | |
-副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
-庫存變動 | | | | | | | | | | | — | |
-有形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | — | |
-康復和其他非現金費用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁員費用 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | | | | | | | | | | | (2) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | | | | | | | | | | | (2) | |
黃金產量-盎司 (000) (2) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司 (3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | |
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在截至2022年6月30日的六個月中 |
|
非洲業務 |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| 基巴利 | 其他 | 合資企業 | Iduapriem | 奧布阿西 | 錫吉里 | 蓋塔 | 非洲其他 | 子公司 |
全方位維持成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | — | | 163 | | 153 | | 115 | | 240 | | 268 | | — | | 776 | |
副產品收入 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
銷售成本 | 162 | | — | | 162 | | 153 | | 114 | | 240 | | 267 | | — | | 774 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (45) | | — | | (45) | | (32) | | (16) | | (27) | | (45) | | — | | (120) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
維持租賃付款 | 3 | | — | | 3 | | 2 | | — | | — | | 10 | | — | | 12 | |
維持勘探和研究成本 | — | | — | | — | | 1 | | (1) | | 3 | | 5 | | — | | 8 | |
維持資本支出總額 | 30 | | — | | 30 | | 35 | | 34 | | 10 | | 31 | | — | | 110 | |
全方位維持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 226 | | 268 | | — | | 784 | |
根據非控股權益進行了調整,以及 非黃金生產公司 (1) | — | | — | | — | | — | | — | | (34) | | — | | — | | (34) | |
調整後的總維持成本 非控股權益和非黃金生產公司 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 192 | | 268 | | — | | 750 | |
全方位維持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 226 | | 268 | | — | | 784 | |
非持續性項目資本支出 | 8 | | — | | 8 | | 18 | | 30 | | 1 | | 20 | | — | | 69 | |
不持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 3 | | — | | 3 | | 1 | | — | | 2 | | 3 | | — | | 6 | |
保養和維護 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | — | | 1 | | 1 | | — | | (9) | | — | | — | | — | | (9) | |
其他條款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全部費用 | 162 | | 1 | | 163 | | 178 | | 152 | | 229 | | 293 | | — | | 852 | |
根據非控股權益進行了調整,以及 非黃金生產公司 (1) | — | | — | | — | | — | | — | | (34) | | — | | — | | (34) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 162 | | 1 | | 163 | | 178 | | 152 | | 195 | | 293 | | — | | 818 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 150 | | — | | 150 | | 120 | | 88 | | 145 | | 211 | | — | | 564 | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,003 | | — | | 1,003 | | 1,329 | | 1,495 | | 1,324 | | 1,270 | | — | | 1,331 | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,077 | | — | | 1,082 | | 1,488 | | 1,736 | | 1,341 | | 1,384 | | — | | 1,450 | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的六個月中 |
|
非洲業務 |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| 基巴利 | 其他 | 合資企業 | Iduapriem | 奧布阿西 | 錫吉里 | 蓋塔 | 非洲其他 | 子公司 |
現金成本總額 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | — | | 163 | | 153 | | 115 | | 240 | | 268 | | — | | 776 | |
-副產品收入 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
-庫存變動 | 5 | | — | | 5 | | (5) | | 3 | | (5) | | (4) | | — | | (11) | |
-有形資產攤銷 | (44) | | — | | (44) | | (30) | | (15) | | (26) | | (33) | | — | | (104) | |
-使用權資產的攤銷 | (1) | | — | | (1) | | (2) | | — | | (1) | | (12) | | — | | (15) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | (3) | | — | | (3) | | 2 | | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (3) | |
-裁員費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 119 | | — | | 119 | | 118 | | 99 | | 206 | | 217 | | — | | 640 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (31) | | — | | — | | (31) | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 119 | | — | | 119 | | 118 | | 99 | | 175 | | 217 | | — | | 609 | |
黃金產量-盎司 (000) (2) | 157 | | — | | 157 | | 115 | | 91 | | 142 | | 207 | | — | | 555 | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 756 | | — | | 756 | | 1,028 | | 1,102 | | 1,232 | | 1,046 | | — | | 1,099 | |
|
| |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的六個月中 | |
| |
澳大利亞、美洲和項目運營 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | Tropicana | 澳大利亞其他 | 澳大利亞道達爾酒店 | Cerro Vanguardia | AngloGold 阿散蒂礦業 | 塞拉格蘭德 | 美洲其他 | 美洲合計 |
全方位維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 185 | | 180 | | 15 | | 380 | | 135 | | 223 | | 79 | | 2 | | 439 | | — | |
副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (44) | | (17) | | — | | — | | (61) | | — | |
銷售成本 | 184 | | 179 | | 15 | | 378 | | 91 | | 206 | | 79 | | 2 | | 378 | | — | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (26) | | (50) | | (1) | | (77) | | (17) | | (51) | | (20) | | — | | (88) | | — | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | 1 | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | (1) | | — | | — | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
維持租賃付款 | 6 | | 6 | | 1 | | 13 | | — | | 15 | | 2 | | — | | 17 | | — | |
維持勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | |
維持資本支出總額 | 20 | | 15 | | — | | 35 | | 21 | | 104 | | 29 | | — | | 154 | | — | |
全方位維持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 97 | | 274 | | 89 | | 2 | | 462 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 90 | | 274 | | 89 | | 2 | | 455 | | — | |
全方位維持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 97 | | 274 | | 89 | | 2 | | 462 | | — | |
非持續性項目資本支出 | — | | 58 | | — | | 58 | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | |
不持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 10 | | 2 | | 8 | | 20 | | — | | 4 | | 1 | | — | | 5 | | 44 | |
保養和維護 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 10 | | — | | — | | 10 | | — | |
其他條款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全部費用 | 195 | | 210 | | 23 | | 428 | | 97 | | 288 | | 90 | | 2 | | 477 | | 51 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 195 | | 210 | | 23 | | 428 | | 90 | | 288 | | 90 | | 2 | | 470 | | 51 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 116 | | 138 | | — | | 254 | | 83 | | 142 | | 40 | | — | | 265 | | — | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,589 | | 1,087 | | — | | 1,375 | | 1,093 | | 1,931 | | 2,223 | | — | | 1,714 | | — | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,671 | | 1,523 | | — | | 1,683 | | 1,093 | | 2,027 | | 2,252 | | — | | 1,772 | | — | |
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在截至2022年6月30日的六個月中 | |
| |
澳大利亞、美洲和項目運營 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
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| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | Tropicana | 澳大利亞其他 | 澳大利亞道達爾酒店 | Cerro Vanguardia | AngloGold 阿散蒂礦業 | 塞拉格蘭德 | 美洲其他 | 美洲合計 |
現金成本總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 185 | | 180 | | 15 | | 380 | | 135 | | 223 | | 79 | | 2 | | 439 | | — | |
-副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (44) | | (17) | | — | | — | | (61) | | — | |
-庫存變動 | 2 | | 1 | | — | | 3 | | — | | 1 | | (1) | | — | | — | | — | |
-有形資產攤銷 | (21) | | (46) | | — | | (67) | | (17) | | (37) | | (19) | | — | | (73) | | — | |
-使用權資產的攤銷 | (5) | | (4) | | (1) | | (10) | | — | | (14) | | (1) | | — | | (15) | | — | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | 1 | | 2 | | — | | 3 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 4 | | — | |
-裁員費用 | — | | — | | (1) | | (1) | | (1) | | (1) | | (1) | | — | | (3) | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 161 | | 132 | | 13 | | 306 | | 75 | | 157 | | 57 | | 2 | | 291 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (6) | | — | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 161 | | 132 | | 13 | | 306 | | 69 | | 157 | | 57 | | 2 | | 285 | | — | |
黃金產量-盎司 (000)(2) | 117 | | 137 | | — | | 254 | | 84 | | 144 | | 39 | | — | | 267 | | — | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 1,377 | | 959 | | — | | 1,204 | | 829 | | 1,082 | | 1,466 | | — | | 1,062 | | — | |
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| | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的六個月中 |
|
|
|
AngloGold Ashanti 運營——總計 |
|
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 子公司 |
全方位維持成本 |
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | 1,595 | |
副產品收入 | (1) | | (65) | |
銷售成本 | 162 | | 1,530 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (45) | | (287) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | 1 | | 1 | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | 42 | |
維持租賃付款 | 3 | | 43 | |
維持勘探和研究成本 | — | | 9 | |
維持資本支出總額 | 30 | | 300 | |
全方位維持成本 | 151 | | 1,638 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (41) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 151 | | 1,597 | |
全方位維持成本 | 151 | | 1,638 | |
非持續性項目資本支出 | 8 | | 134 | |
不持續的租賃付款 | — | | 2 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 3 | | 75 | |
保養和維護 | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | 1 | | 5 | |
其他條款 | — | | — | |
全部費用 | 163 | | 1,854 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (41) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 163 | | 1,813 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 150 | | 1,083 | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,003 | | 1,475 | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,082 | | 1,675 | |
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| | | | | | | | | | | |
| 在截至2022年6月30日的六個月中 |
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|
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|
| AngloGold Ashanti 運營——總計 |
|
|
| (除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 子公司 |
| 現金成本總額 |
|
|
| 每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | 1,595 | |
| -副產品收入 | (1) | | (65) | |
| -庫存變動 | 5 | | (8) | |
| -有形資產攤銷 | (44) | | (245) | |
| -使用權資產的攤銷 | (1) | | (41) | |
| -無形資產攤銷 | — | | (1) | |
| -康復和其他非現金費用 | (3) | | 4 | |
| -裁員費用 | — | | (4) | |
| 扣除副產品收入後的總現金成本 | 119 | | 1,235 | |
| 根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (37) | |
| 經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 119 | | 1,198 | |
| 黃金產量-盎司 (000)(2) | 157 | | 1,076 | |
| 每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 756 | | 1,114 | |
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截至二零二二年十二月三十一日止年度內 |
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企業和其他 | | | | | |
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 企業(5) |
全方位維持成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | 4 | |
副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
銷售成本 | | | | | | | | | | | 4 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | (4) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | | | | | | | | | | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | | | | | | | | | | | 79 | |
維持租賃付款 | | | | | | | | | | | 2 | |
維持勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
維持資本支出總額 | | | | | | | | | | | 1 | |
全方位維持成本 | | | | | | | | | | | 82 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | | | | | | | | | | | 82 | |
全方位維持成本 | | | | | | 82 |
非持續性項目資本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不持續的租賃付款 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
保養和維護 | | | | | | | | | | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | | | | | | | | | | | 7 | |
其他條款 | | | | | | | | | | | 14 | |
全部費用 | | | | | | | | | | | 103 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | | | | | | | | | | | 103 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(1) 對計算中包含的項目的非控股權益進行調整,僅披露應佔部分。 |
(2) 應佔部分。 |
(3) 除了礦山的運營表現外,“每盎司的總維持成本”、“每盎司的總成本” 和 “每盎司的總現金成本” 也受到貨幣匯率波動的影響。AngloGold Ashanti報告説,“每盎司的總維持成本” 和 “每盎司的總成本” 是按最接近的美元金額和以盎司出售的黃金計算得出的。AngloGold Ashanti報告稱,“每盎司的總現金成本” 按最接近的美元金額計算,黃金產量以盎司為單位。 |
(4) 請參閲分段報告。 |
(5) 公司包括非黃金生產子公司。 |
對數字進行四捨五入可能會導致計算差異。
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截至二零二二年十二月三十一日止年度內 |
|
企業和其他 | | | |
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | |
|
|
| | | | | | 企業(5) |
現金成本總額 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | 4 | |
-副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
-庫存變動 | | | | | | | | | | | — | |
-有形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (3) | |
-使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | — | |
-康復和其他非現金費用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁員費用 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | | | | | | | | | | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | | | | | | | | | | | — | |
黃金產量-盎司 (000) (2) | | | | | | | | | | | — | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
|
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截至二零二二年十二月三十一日止年度內 |
|
非洲業務 |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) | |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| 基巴利 | 其他 | 合資企業 | Iduapriem | 奧布阿西 | 錫吉里 | 蓋塔 | 非洲其他 | 子公司 |
全方位維持成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 342 | | — | | 342 | | 314 | | 266 | | 492 | | 594 | | — | | 1,666 | |
副產品收入 | (1) | | — | | (1) | | (1) | | (1) | | — | | (1) | | — | | (3) | |
銷售成本 | 341 | | — | | 341 | | 313 | | 265 | | 492 | | 593 | | — | | 1,663 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (95) | | — | | (95) | | (80) | | (40) | | (54) | | (102) | | — | | (276) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
維持租賃付款 | 8 | | — | | 8 | | 4 | | — | | 1 | | 22 | | — | | 27 | |
維持勘探和研究成本 | — | | — | | — | | 2 | | — | | 5 | | 8 | | — | | 15 | |
維持資本支出總額 | 71 | | — | | 71 | | 81 | | 79 | | 23 | | 111 | | — | | 294 | |
全方位維持成本 | 325 | | — | | 325 | | 320 | | 304 | | 467 | | 632 | | — | | 1,723 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (70) | | — | | — | | (70) | |
對非控股權益和非黃金生產公司進行了調整的總維持成本 | 325 | | — | | 325 | | 320 | | 304 | | 397 | | 632 | | — | | 1,653 | |
全方位維持成本 | 325 | | — | | 325 | | 320 | | 304 | | 467 | | 632 | | — | | 1,723 | |
非持續性項目資本支出 | 19 | | — | | 19 | | 65 | | 80 | | 4 | | 43 | | — | | 192 | |
不持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 2 | | — | | 2 | | 1 | | — | | 7 | | 5 | | — | | 13 | |
保養和維護 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | 10 | | 1 | | 11 | | 1 | | (23) | | — | | — | | — | | (22) | |
其他條款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全部費用 | 356 | | 1 | | 357 | | 387 | | 361 | | 478 | | 683 | | — | | 1,909 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (72) | | — | | — | | (72) | |
對非控股權益和非黃金生產公司的總成本進行了調整 | 356 | | 1 | | 357 | | 387 | | 361 | | 406 | | 683 | | — | | 1,837 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 332 | | — | | 332 | | 247 | | 241 | | 278 | | 515 | | — | | 1,281 | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 979 | | — | | 979 | | 1,299 | | 1,264 | | 1,428 | | 1,227 | | — | | 1,291 | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,072 | | — | | 1,075 | | 1,570 | | 1,499 | | 1,461 | | 1,325 | | — | | 1,434 | |
| | | | | | | | | |
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截至二零二二年十二月三十一日止年度內 |
|
非洲業務 |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| 基巴利 | 其他 | 合資企業 | Iduapriem | 奧布阿西 | 錫吉里 | 蓋塔 | 非洲其他 | 子公司 |
現金成本總額 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 342 | | — | | 342 | | 314 | | 266 | | 492 | | 594 | | — | | 1,666 | |
-副產品收入 | (1) | | — | | (1) | | (1) | | (1) | | — | | (1) | | — | | (3) | |
-庫存變動 | 3 | | — | | 3 | | 3 | | 6 | | 4 | | 7 | | (1) | | 19 | |
-有形資產攤銷 | (93) | | — | | (93) | | (77) | | (39) | | (53) | | (77) | | — | | (246) | |
-使用權資產的攤銷 | (2) | | — | | (2) | | (3) | | — | | (1) | | (25) | | — | | (29) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | (4) | | — | | (4) | | 4 | | (2) | | (8) | | (7) | | — | | (13) | |
-裁員費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 245 | | — | | 245 | | 240 | | 229 | | 434 | | 491 | | (1) | | 1,393 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (65) | | — | | — | | (65) | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 245 | | — | | 245 | | 240 | | 229 | | 369 | | 491 | | (1) | | 1,328 | |
黃金產量-盎司 (000) (2) | 337 | | — | | 337 | | 248 | | 250 | | 279 | | 521 | | — | | 1,298 | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 725 | | — | | 725 | | 970 | | 914 | | 1,319 | | 944 | | — | | 1,023 | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至二零二二年十二月三十一日止年度內 | |
| |
澳大利亞、美洲和項目運營 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | Tropicana | 澳大利亞其他 | 澳大利亞道達爾酒店 | Cerro Vanguardia | AngloGold 阿散蒂礦業 | 塞拉格蘭德 | 美洲其他 | 美洲合計 |
全方位維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 371 | | 382 | | 30 | | 783 | | 273 | | 477 | | 162 | | 1 | | 913 | | — | |
副產品收入 | (1) | | (3) | | — | | (4) | | (75) | | (31) | | — | | — | | (106) | | — | |
銷售成本 | 370 | | 379 | | 30 | | 779 | | 198 | | 446 | | 162 | | 1 | | 807 | | — | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (54) | | (117) | | (1) | | (172) | | (39) | | (106) | | (40) | | — | | (185) | | — | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | — | | 1 | | — | | 1 | | 6 | | — | | (1) | | — | | 5 | | — | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
維持租賃付款 | 12 | | 11 | | 1 | | 24 | | — | | 32 | | 4 | | — | | 36 | | 1 | |
維持勘探和研究成本 | 1 | | 1 | | — | | 2 | | 3 | | 1 | | — | | — | | 4 | | — | |
維持資本支出總額 | 50 | | 41 | | — | | 91 | | 66 | | 199 | | 57 | | — | | 322 | | — | |
全方位維持成本 | 379 | | 316 | | 30 | | 725 | | 234 | | 572 | | 182 | | 1 | | 989 | | 1 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (18) | | — | | — | | — | | (18) | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 379 | | 316 | | 30 | | 725 | | 216 | | 572 | | 182 | | 1 | | 971 | | 1 | |
全方位維持成本 | 379 | | 316 | | 30 | | 725 | | 234 | | 572 | | 182 | | 1 | | 989 | | 1 | |
非持續性項目資本支出 | — | | 111 | | — | | 111 | | — | | — | | — | | — | | — | | 17 | |
不持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 18 | | 6 | | 19 | | 43 | | 1 | | 9 | | 3 | | 1 | | 14 | | 113 | |
保養和維護 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 16 | | 2 | | — | | 18 | | — | |
其他條款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全部費用 | 397 | | 433 | | 49 | | 879 | | 235 | | 597 | | 187 | | 2 | | 1,021 | | 131 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (18) | | — | | — | | — | | (18) | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 397 | | 433 | | 49 | | 879 | | 217 | | 597 | | 187 | | 2 | | 1,003 | | 131 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 228 | | 311 | | — | | 539 | | 166 | | 310 | | 89 | | — | | 565 | | — | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 1,666 | | 1,014 | | — | | 1,345 | | 1,301 | | 1,841 | | 2,053 | | — | | 1,718 | | — | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,746 | | 1,391 | | — | | 1,631 | | 1,309 | | 1,923 | | 2,102 | | — | | 1,775 | | — | |
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截至二零二二年十二月三十一日止年度內 | |
| |
澳大利亞、美洲和項目運營 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
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| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | Tropicana | 澳大利亞其他 | 澳大利亞道達爾酒店 | Cerro Vanguardia | AngloGold 阿散蒂礦業 | 塞拉格蘭德 | 美洲其他 | 美洲合計 |
現金成本總額 |
|
|
|
|
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|
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|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 371 | | 382 | | 30 | | 783 | | 273 | | 477 | | 162 | | 1 | | 913 | | — | |
-副產品收入 | (1) | | (3) | | — | | (4) | | (75) | | (31) | | — | | — | | (106) | | — | |
-庫存變動 | 8 | | (5) | | — | | 3 | | 9 | | 1 | | (1) | | (1) | | 8 | | — | |
-有形資產攤銷 | (43) | | (109) | | — | | (152) | | (39) | | (79) | | (36) | | — | | (154) | | — | |
-使用權資產的攤銷 | (11) | | (8) | | (1) | | (20) | | — | | (27) | | (4) | | — | | (31) | | — | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | 2 | | 12 | | (1) | | 13 | | 2 | | (1) | | (1) | | — | | — | | — | |
-裁員費用 | — | | — | | (1) | | (1) | | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (5) | | — | |
扣除副產品收入後的總現金成本 | 326 | | 269 | | 27 | | 622 | | 168 | | 338 | | 119 | | — | | 625 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | — | | — | | — | | (13) | | — | | — | | — | | (13) | | — | |
經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 326 | | 269 | | 27 | | 622 | | 155 | | 338 | | 119 | | — | | 612 | | — | |
黃金產量-盎司 (000)(2) | 232 | | 306 | | — | | 538 | | 170 | | 311 | | 88 | | — | | 569 | | — | |
每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 1,402 | | 881 | | — | | 1,157 | | 913 | | 1,088 | | 1,355 | | — | | 1,078 | | — | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
截至二零二二年十二月三十一日止年度內 |
|
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|
AngloGold Ashanti 運營——總計 |
|
|
(除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 子公司 |
全方位維持成本 |
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 342 | | 3,366 | |
副產品收入 | (1) | | (113) | |
銷售成本 | 341 | | 3,253 | |
有形資產、無形資產和使用權資產的攤銷 | (95) | | (637) | |
根據退役和庫存攤銷進行了調整 | — | | 6 | |
公司管理、營銷和相關費用 | — | | 79 | |
維持租賃付款 | 8 | | 90 | |
維持勘探和研究成本 | — | | 21 | |
維持資本支出總額 | 71 | | 708 | |
全方位維持成本 | 325 | | 3,520 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (88) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 325 | | 3,432 | |
全方位維持成本 | 325 | | 3,520 | |
非持續性項目資本支出 | 19 | | 320 | |
不持續的租賃付款 | — | | 3 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 2 | | 183 | |
保養和維護 | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任成本 | 11 | | 3 | |
其他條款 | — | | 14 | |
全部費用 | 357 | | 4,043 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (90) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司調整的全部成本 | 357 | | 3,953 | |
黃金已售出-盎司 (000)(2) | 332 | | 2,385 | |
每盎司的總維持成本-美元/盎司(3) | 979 | | 1,439 | |
每盎司的總成本-美元/盎司(3) | 1,075 | | 1,658 | |
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| | | | | | | | | | | |
| 截至二零二二年十二月三十一日止年度內 |
|
|
|
|
| AngloGold Ashanti 運營——總計 |
|
|
| (除非另有説明,否則以百萬美元計) |
|
|
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 子公司 |
| 現金成本總額 |
|
|
| 每個細分市場信息的銷售成本(4) | 342 | | 3,366 | |
| -副產品收入 | (1) | | (113) | |
| -庫存變動 | 3 | | 30 | |
| -有形資產攤銷 | (93) | | (555) | |
| -使用權資產的攤銷 | (2) | | (81) | |
| -無形資產攤銷 | — | | (1) | |
| -康復和其他非現金費用 | (4) | | — | |
| -裁員費用 | — | | (6) | |
| 扣除副產品收入後的總現金成本 | 245 | | 2,640 | |
| 根據非控股權益和非黃金生產公司進行了調整(1) | — | | (78) | |
| 經非控股權益和非黃金生產公司調整後的現金成本總額 | 245 | | 2,562 | |
| 黃金產量-盎司 (000)(2) | 337 | | 2,405 | |
| 每盎司的總現金成本-美元/盎司(3) | 725 | | 1,066 | |
| | | |
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其他信息-匯率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月 | 六月 | 十二月 |
| | 2023 | 2022 | 2022 |
| | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
| | | | |
迄今為止南非蘭特/美元的平均值 | 18.21 | | 15.40 | | 16.37 | |
| | | |
| | | | |
南非蘭特/美元收盤 | 18.83 | | 16.27 | | 17.00 | |
| | | | |
今年迄今為止的澳元/美元平均值 | 1.48 | | 1.39 | | 1.44 | |
| | | |
| | | | |
澳元/美元收盤 | 1.50 | | 1.45 | | 1.47 | |
| | | | |
今年迄今為止的巴西雷亞爾/美元平均值 | 5.07 | | 5.07 | | 5.16 | |
| | | |
巴西雷亞爾/美元收盤 | 4.82 | | 5.24 | | 5.22 | |
| | | | |
今年迄今為止的ARS/USD平均值 | 212.58 | | 112.40 | | 130.87 | |
| | | |
ARS/USD 收盤 | 256.68 | | 125.22 | | 177.13 | |
| | | | |
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64
行政和企業 信息
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AngloGold Ashanti 在英格蘭和威爾士註冊成立 註冊號 14654651 LEI 編號 2138005YDSA7A82RNU96
共享代碼: ISIN: GB00BRXH2664 CUSIP: G0378L100 紐約證券交易所:AU JSE: ANG A2X:哈哈哈 GHSe(股票):AGA 全球證券交易所(GHD):AAD
JSE 贊助商: 南非標準銀行有限公司
審計師: 普華永道會計師事務所
辦公室 註冊併成為公司 通訊大樓四樓 南街 泰晤士河畔的斯泰恩斯 薩裏 TW18 4PR 英國 電話:+44 (0) 203 968 3320 傳真:+44 (0) 203 968 3325
澳大利亞 10 層,AMP 大樓, 140 聖喬治露臺 西澳大利亞州珀斯 6000 (郵政信箱 Z5046,華盛頓州珀斯 6831) 澳大利亞 電話:+61 8 9425 4602 傳真:+61 8 9425 4662
加納 金屋 帕特里斯·盧蒙巴路 (郵政信箱 2665) 阿克拉 加納 電話:+233 303 773400 傳真:+233 303 778155
| 導演 行政管理人員 A Calderon▲(首席執行官) GA Doran▲(首席財務官)
非執行 MDC Ramos^(主席) KOF Busia△ AM Ferguson* AH Garner# R Gasant^ SP Lawson# J Magie§ MC Richter#~ DL Sands# JE Tilk§
* 英國 § 加拿大 #American ▲澳大利亞人 ~巴拿馬人 ^南非人 △加納的
軍官 C Stead 公司祕書
公司祕書電子郵件 Companysecretary@anglogoldashanti.com
投資者關係聯繫人 Yatish Chowthee 電話:+27 11 637 6273 手機:+27 78 364 2080 電子郵件:yrchowthee@anglogoldashanti.com
安德里亞·馬克西 電話:+61 08 9425 4603 手機:+61 400 072 199 電子郵件:amaxey@anglogoldashanti.com
AngloGold 阿散蒂網站 www.anglogoldashanti.com
AngloGold Ashanti在其網站主頁www.anglogoldashanti.com和主頁的 “投資者” 選項卡下發布可能對投資者很重要的信息。此信息會定期更新。AngloGold Ashanti打算使用其網站作為一種手段,以廣泛、非排他性的方式向公眾披露重要的非公開信息,並用於履行其披露義務。因此,除了關注AngloGold Ashanti的新聞稿、向美國證券交易委員會(SEC)提交或提供的文件以及公開電話會議和網絡直播外,投資者還應定期訪問本網站,以獲取有關AngloGold Ashanti的重要信息。AngloGold Ashanti網站上的任何材料均不構成本文檔的任何部分,也未以引用方式納入本文檔。此處提及AngloGold Ashanti網站不應被視為導致此類公司註冊的原因。
由 ANGLOGOLD ASHANTI 出版 | 股票註冊商
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南非 Computershare 投資者服務(私人)有限公司 羅斯班克大廈,比爾曼大道 15 號 羅斯班克,2196 (郵政信箱 61051,馬歇爾敦 2107) 南非 電話:0861 100 950(在南非) 傳真:+27 11 688 5218 電子郵件:queries@computershare.co.za 網站:www.computershare.com
加納 中央證券存管處(GH)有限公司 Cedi House 四樓 PMB CT 465,營地 加納阿克拉 電話:+233 302 689313 傳真:+233 302 689315
加納保管人 NTHC 有限公司 18 加梅爾·阿卜杜勒·納賽爾大道 林威莊園 加納阿克拉 電話:+233 302 235814/6 傳真:+233 302 229975
|
前瞻性 聲明
除歷史事實陳述外,本文件中包含的某些陳述,包括但不限於與金礦開採業的經濟前景、對黃金價格、產量、總現金成本、全額維持成本、總成本、總成本節約和其他經營業績、股本回報率、生產率提高、增長前景和AngloGold Ashanti業務前景的預期,包括項目里程碑的實現、商業項目的開始和完成AngloGold Ashanti某些勘探和生產項目的運營以及收購、處置或合資交易的完成、AngloGold Ashanti的流動性和資本資源及資本支出、COVID-19 疫情的後果以及任何潛在或未決訴訟或監管程序或環境、健康和安全問題的結果和後果,是有關AngloGold Ashanti財務報告、運營、經濟表現和財務狀況的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述或預測不僅限於歷史事實,而是反映了我們當前對未來事件的信念和期望,通常可以通過使用前瞻性詞彙、短語和表述來識別,例如 “相信”、“期望”、“目標”、“預見”、“預見”、“預測”、“項目”、“估計”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、”、“應該”、“將”、“尋求”、“計劃”、“預定”、“可能”、“繼續”、“潛在”、“展望”、“目標” 或其他類似的詞語、短語和表達; 提供的 沒有這種陳述並不意味着陳述不是前瞻性的。同樣,描述我們的目標、計劃或目標的陳述是前瞻性陳述,也可能是前瞻性陳述。這些前瞻性陳述或預測涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致AngloGold Ashanti的實際業績、業績、行動或成就與這些前瞻性陳述中表達或暗示的預期結果、業績、行動或成就存在重大差異。儘管AngloGold Ashanti認為此類前瞻性陳述和預測中反映的預期是合理的,但無法保證此類預期會被證明是正確的。因此,結果、業績、行動或成就可能與前瞻性陳述中列出的結果存在重大差異,原因包括經濟、社會、政治和市場條件的變化,包括與通貨膨脹或國際衝突相關的變化、商業和運營舉措的成功、監管環境的變化和其他政府行動,包括環境批准、黃金價格和匯率的波動、未決或未來的訴訟程序的結果、任何供應鏈中斷、任何公共衞生危機、流行病或流行病(包括 COVID-19 疫情)、未能對財務報告或有效的披露控制和程序保持有效的內部控制、無法修復公司財務報告內部控制中的一個或多個重大缺陷或發現其他重大缺陷,以及其他業務和運營風險與挑戰以及其他因素,包括採礦事故。有關此類風險因素的討論,請參閲AngloGold Ashanti向美國證券交易委員會(SEC)提交的截至2023年12月31日止年度的20-F表年度報告。這些因素不一定是可能導致AngloGold Ashanti的實際業績、業績、行動或成就與任何前瞻性陳述中表達的業績、業績、行動或成就存在重大差異的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素也可能對AngloGold Ashanti的未來業績、業績、行動或成就產生重大不利影響。因此,提醒讀者不要過分依賴前瞻性陳述。除非適用法律要求,否則AngloGold Ashanti沒有義務公開發布或發佈對這些前瞻性陳述的任何修訂以反映本聲明發布之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。隨後歸因於AngloGold Ashanti或任何代表其行事的人的所有書面或口頭前瞻性陳述均受此處警示性陳述的限制。
非公認會計準則財務指標
本通報可能包含某些 “非公認會計準則” 財務指標。AngloGold Ashanti使用某些非公認會計準則的績效指標和比率來管理其業務。應將非公認會計準則財務指標視為報告的經營業績或運營現金流或根據國際財務報告準則編制的任何其他業績衡量標準的補充,而不是替代衡量標準。此外,這些衡量標準的列報方式可能無法與其他公司可能使用的類似標題的衡量標準相提並論。
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6-K 表的展品
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展品編號 | | 描述 | | 備註 |
| | |
附錄 22 | | 擔保證券的附屬發行人 | | 隨函提交 |
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66
附錄 22
擔保證券的附屬發行人
截至2023年6月30日,AngloGold Ashanti Limited(“擔保人”)為擔保人的直接全資子公司AngloGold Ashanti Holdings plc發行的以下注冊債務證券提供了全額無條件的擔保:
| | | | | | | | |
子公司發行人名稱 | 公司註冊 | 註冊票據的描述 |
AngloGold Ashanti 控股有限公司 | 馬恩島 | 3.375% 2028年到期票據 |
AngloGold Ashanti 控股有限公司 | 馬恩島 | 3.750% 2030 年到期的票據 |
AngloGold Ashanti 控股有限公司 | 馬恩島 | 2040 年到期的票據為 6.500% |
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67
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
AngloGold Ashanti
日期: 2024 年 4 月 25 日
來自: /s/ C STEAD
姓名: C Stead
標題: 公司祕書