目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
截至本財政年度止2020年5月31日
或
至於從日本過渡到現在的過渡期，他説：“他要把他交給他，他要把他交給他，他把他交給他。
委員會檔案號：1-10635
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | (税務局僱主身分證號碼) | ||
(主要執行機構地址和郵政編碼)
(503 ) 671-6453
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據ACT第12(B)節登記的證券： | |||
(每節課的標題) | (交易代碼) | (註冊的每間交易所的名稱) | |
根據ACT第12(G)節登記的證券： | |||
無 | |||
用複選標記表示： | 是 | 不是的 | |||||||||
• | 如果註冊人是證券法第405條所界定的知名經驗豐富的發行人。 | þ | ¨ | ||||||||
• | 如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。 | ¨ | þ | ||||||||
• | 註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | þ | ¨ | ||||||||
• | 註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條要求提交的每一份互動數據文件。 | þ | ¨ | ||||||||
• | 無論註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | ||||||||||
þ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | 新興成長型公司 | |||||
• | 如果是一家新興成長型公司，如果註冊人已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | ¨ | |||||||||
• | 註冊人是否提交了關於其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告進行內部控制有效性的評估的報告，並證明瞭編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所對其財務報告的內部控制的有效性。 | þ | |||||||||
• | 註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。 | þ | |||||||||
截至2019年11月30日，非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為： | |||
A類 | $ | ||
B類 | |||
$ | |||
截至2020年7月17日，註冊人已發行普通股股數為： | ||
A類 | ||
B類 | ||
1,559,888,549 | ||
通過引用併入的文件：
註冊人為將於2020年9月17日舉行的年度股東大會提交的部分委託聲明已通過引用納入本報告第三部分。
目錄表
耐克公司
表年報 10-K
Conte表NTS
頁 | ||
第一部分 | 1 | |
第1項。 | 業務 | 1 |
一般信息 | 1 | |
產品 | 1 | |
銷售和市場營銷 | 2 | |
美國市場 | 2 | |
國際市場 | 2 | |
重要客户 | 3 | |
產品研究、設計和開發 | 3 | |
製造業 | 3 | |
國際運營與貿易 | 5 | |
競爭 | 5 | |
商標和專利 | 6 | |
員工 | 6 | |
關於我們的執行官員的信息 | 7 | |
項目1A. | 風險因素 | 8 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 22 |
第二項。 | 屬性 | 22 |
第三項。 | 法律訴訟 | 22 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 22 |
第II部 | 23 | |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 23 |
第六項。 | 選定的財務數據 | 25 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 27 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 52 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 95 |
項目9A。 | 控制和程序 | 95 |
項目9B。 | 其他信息 | 95 |
第III部 | 96 | |
（除上述第1項“有關我們的高管的信息”項下列出的信息外，第三部分通過引用併入Nike，Inc.的委託聲明中。2020年年度股東大會。） | ||
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 96 |
第11項。 | 高管薪酬 | 96 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 96 |
第13項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 96 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 96 |
第IV部 | 97 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 97 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 101 |
簽名 | 103 | |
目錄表
第一部分
項目1.業務
一般信息
耐克公司於1967年根據俄勒岡州的法律註冊成立。如本報告所用，除非上下文另有説明，否則術語“我們”、“我們”、“耐克”和“公司”均指耐克公司及其前身、子公司和附屬公司。我們的耐克數字商務網站位於Www.nike.com。在我們的耐克公司網站上，Investors.nike.com在以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交以下文件後，我們在合理可行的情況下儘快郵寄下列文件：我們的10-K年度報告、10-Q表格季度報告、我們當前的8-K表格報告以及根據1934年美國證券交易法案第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的任何修正案。我們的最終委託書也張貼在我們的公司網站上。我們公司網站上的所有此類文件都是免費提供的。這些備案文件的副本也可以在美國證券交易委員會的網站(Www.sec.gov)。我們的公司網站上還提供了董事會委員會的章程以及公司治理準則和道德準則；任何這些文件的副本都將以印刷形式提供給任何向耐克投資者關係部提交書面請求的股東，地址為One Bowerman Drive，Oregon 97005-6453。
我們的主要業務活動是運動鞋、服裝、器材、配件和服務的設計、開發和全球營銷和銷售。耐克是世界上最大的運動鞋和運動服銷售商。我們通過耐克擁有的零售店和數字平臺(我們統稱為我們的“耐克直銷”業務)直接向消費者銷售我們的產品，並在全球幾乎所有國家向零售賬户和由獨立分銷商、授權商和銷售代表組成的混合體銷售我們的產品。我們還通過我們的數字平臺提供交互式消費者體驗。我們幾乎所有的產品都是由獨立承包商製造的。幾乎所有的鞋類和服裝產品都是在美國以外生產的，而設備產品則是在美國和國外生產的。
產品
我們的耐克品牌產品集中在六個關鍵類別：跑步、耐克籃球、喬丹品牌、足球(足球)、訓練和運動服裝(我們以運動為靈感的生活方式產品)。我們還銷售專為兒童以及其他運動和娛樂用途設計的產品，如美式足球、棒球、板球、高爾夫、曲棍球、滑板、網球、排球、散步、摔跤和其他户外活動。
耐克的運動鞋產品主要是為特定的運動用途而設計的，儘管很大一部分產品是為了休閒或休閒目的而穿的。我們在產品的開發和製造中非常重視創新和高質量的建設。運動服、喬丹品牌和跑步是我們目前最暢銷的鞋類，我們預計它們將繼續在鞋類銷售中領先。
我們還銷售上述類別的運動服裝，這些服裝具有相同的商標，主要通過與運動鞋相同的營銷和分銷渠道銷售。我們的運動服，與我們的運動鞋產品類似，主要是為運動用途而設計的，也體現了我們對創新和高質量建設的承諾。運動服、培訓和跑步是我們目前最暢銷的服裝類別，我們預計它們將繼續在服裝銷售中領先。我們經常以類似用途或按類別銷售鞋類、服裝和配飾。我們還銷售帶有特許大學和職業球隊和聯盟標誌的服裝。
我們銷售耐克品牌的一系列性能設備和配件，包括包、襪子、運動球、眼鏡、鐘錶、數碼設備、球拍、手套、防護設備和其他為體育活動設計的設備。我們還通過我們的全資子公司耐克IHM公司向其他製造商銷售少量各種塑料產品，該公司以空氣製造創新的名義開展業務。
我們的Jordan品牌設計、分銷和授權運動和休閒鞋履、服裝和配件，主要集中在籃球上使用了Jackman商標。Jordan Brand產品的銷售和經營業績在各自的NIKE Brand地區經營分部內報告。
我們的全資子公司品牌匡威總部位於馬薩諸塞州波士頓，以匡威、查克·泰勒、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell為商標，設計、分銷休閒運動鞋、服裝和配飾並授權其使用。匡威品牌的經營業績是在獨立的基礎上報告的。
2020表格10-K1
目錄表
除了我們通過耐克直銷業務銷售給批發客户和直接銷售給消費者的產品外，我們還簽訂了許可協議，允許非關聯方使用耐克擁有的商標製造和銷售某些服裝、數字設備和應用程序以及其他為體育活動設計的設備。
銷售和市場營銷
年內，我們的總銷售額出現了適度的波動。從歷史上看，第一和第四財季的收入略高於第二和第三季度。然而，由於對特定類型的鞋類、服裝和設備的季節性和地理需求的變化，以及其他與宏觀經濟、運營和物流相關的因素，產品銷售的組合可能會有很大差異，新冠肺炎疫情的影響就證明瞭這一點。
由於耐克是一家消費品公司，各種運動和健身活動的相對受歡迎程度和可用性，以及不斷變化的設計趨勢，都會影響對我們產品的需求。因此，我們必須對消費者偏好的趨勢和變化做出迴應，調整現有產品的組合，開發新產品、款式和類別，並通過廣泛的營銷影響運動和健身偏好。如果不能及時和充分地做出迴應，可能會對我們的銷售和盈利能力產生實質性的不利影響。這是一個持續的風險。請參閲第1A項。風險因素。
我們根據我們內部的地理組織報告我們的耐克品牌業務。每個耐克品牌的地理部門主要在一個行業運營：運動鞋、服裝和設備的設計、開發、營銷和銷售。該公司耐克品牌的可報告經營部門包括：北美；歐洲、中東和非洲；大中國；亞太地區和拉丁美洲(APLA)，包括耐克和喬丹品牌的業績。在2020財年第三季度開始剝離之前，赫爾利品牌的業績包括在北美。通過我們的耐克直銷業務進行的銷售在每個地理運營部門內進行管理。
Converse也是一個可報告的運營部門，主要在一個行業運營：休閒運動鞋、服裝和配飾的設計、營銷、許可和銷售。直接面向消費者的反向業務，包括數字商務，在匡威運營部門的業績中報告。
美國市場
為2020財年，耐克品牌和匡威在美國的銷售額約佔39%佔總收入的比例，相比之下41%和42%為2019財年和2018財年，分別為。我們向美國數以千計的零售客户銷售我們的耐克品牌、喬丹品牌和匡威產品，包括鞋類商店、體育用品商店、運動專賣店、百貨商店、溜冰鞋、網球和高爾夫商店以及其他零售客户。在美國，我們利用耐克的銷售辦事處來招攬此類銷售。在.期間2020財年，我們的三個最大的美國客户約佔24%在美國的銷售額。
我們的NIKE Direct和Converse直接面向消費者的業務通過各種數字平臺向消費者銷售NIKE Brand、Jordan Brand和Converse產品。此外，我們的NIKE Direct和Converse直接面向消費者的業務通過美國的以下零售店銷售產品：
美國零售店 | 數 | |
耐克品牌工廠店 | 212 | |
耐克品牌直營店(包括員工專賣店) | 28 | |
逆向商店(包括工廠商店) | 98 | |
共計 | 338 | |
在美國，耐克有七個重要的配送中心。四個位於田納西州孟菲斯，其中兩個是自有的，兩個是租賃的。另外兩個配送中心，一個位於印第安納州印第安納波利斯，另一個位于田納西州代頓，由第三方物流提供商租賃和運營。匡威的一個配送中心位於加利福尼亞州安大略省，是租賃的。在美國各地還有其他較小的配送設施，其中一些是由第三方租賃或運營的。
國際市場
為2020財年、非美國Nike Brand和匡威銷量約佔 61%佔總收入的比例，相比之下59%和58%為2019財年和2018財年，分別。我們通過自己的Nike Direct業務以及世界各地的獨立分銷商、許可證持有者和銷售代表向零售客户銷售我們的產品。我們向數千個零售客户銷售產品，並從 74美國境外的配送中心。期間 2020財年，Nike在美國以外的三大客户約佔 15%佔非美國銷售總額的比例。
2020年10-K表格 2
目錄表
除了在超過45個國家/地區擁有Nike和Converse的數字商務平臺外，我們的Nike Direct和Converse直接面向消費者的企業還在美國境外經營以下數量的零售店：
非美國零售店 | 數 | |
耐克品牌工廠店 | 643 | |
耐克品牌直營店(包括員工專賣店) | 52 | |
逆向商店(包括工廠商店) | 63 | |
共計 | 758 | |
耐克國際分公司和子公司位於阿根廷、澳大利亞、奧地利、比利時、百慕大、巴西、加拿大、智利、中國、克羅地亞、捷克共和國、丹麥、芬蘭、法國、德國、希臘、香港、匈牙利、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、意大利、日本、韓國、澳門、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、新西蘭、挪威、巴拿馬、菲律賓、波蘭、葡萄牙、俄羅斯、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、斯里蘭卡、瑞典、瑞士、臺灣、泰國、土耳其、阿聯酋、英國、烏拉圭和越南。
重要客户
沒有客户佔我們合併淨值的10%或更多收入在.期間2020財年.
產品研究、設計和開發
我們相信，我們的研究、設計和開發努力是我們成功的關鍵因素。鞋類、服裝和運動器材的設計和製造過程中的技術創新繼續受到重視，因為我們努力生產有助於提高運動成績、減少傷害和最大限度地舒適，同時減少浪費的產品。
除了我們在生物力學、化學、運動生理學、工程學、數字技術、工業設計、可持續發展和相關領域的專家員工外，我們還利用由運動員、教練、訓練師、設備經理、骨科醫生、足科醫生、醫生和其他專家組成的研究委員會和諮詢委員會，他們與我們一起諮詢並審查產品和製造過程改進的設計、材料和概念，以及世界各地的產品安全法規遵守情況。在設計和開發過程中，僱員運動員、根據體育營銷合同聘用的運動員和其他運動員對產品進行測試和評估。
隨着我們繼續開發新技術，我們同時專注於創新產品的設計和將這些技術融入我們的產品類別和消費者應用中的體驗。利用市場情報和研究，我們的各個設計團隊確定了利用現有類別中的新技術來回應消費者偏好的機會。耐克空氣、Zoom、Free、Flywire、Dri-Fit、Flyweave、Flyweave、Flyease、ZoomX、Reaction和適應性技術的激增，以及其他，貫穿我們整個跑步、耐克籃球、喬丹品牌、足球(足球)、訓練和運動服裝類別，以及匡威，體現了我們對設計創新產品的奉獻精神。
製造業
我們由以下公司供應122鞋廠位於12國家。事實上，我們所有的鞋類產品都是由超過15家獨立的合同製造商在美國以外的地方生產的，這些製造商往往經營着多家工廠。最大的單一鞋廠約佔9%佔總數的百分比2020財年耐克品牌鞋類生產。為2020財年、越南、印度尼西亞和中國的合同工廠生產約 50%, 24%和22%分別佔NKE品牌鞋類總數的比例。我們還與阿根廷和印度的獨立合同製造商簽訂了製造協議，主要在這些國家生產鞋類銷售。為 2020財年, 四鞋類合同製造商各佔鞋類產量的10%以上，總計約佔 61%Nike品牌鞋類生產。
我們由以下公司供應329服裝工廠位於 38國家最大的單一服裝工廠約佔 11%佔總數的百分比2020財年Nike品牌服裝生產。幾乎我們所有的服裝都是由獨立的合同製造商在美國境外生產的，這些製造商通常經營多個工廠。為 2020財年、越南、中國和柬埔寨的合同工廠產量約為 28%, 23%和12%分別佔NKE品牌服裝總數的比例。為 2020財年, 二服裝合同製造商佔服裝產量的10%以上，前五大合同製造商合計約佔48%耐克品牌服裝生產部。
我們鞋類產品使用的主要材料是天然和合成橡膠、塑料化合物、泡沫緩衝材料、天然和合成革、尼龍、聚酯和帆布，以及用於製造耐克鞋墊緩衝部件的聚氨酯薄膜。在.期間2020財年，空氣製造創新是一家全資子公司，在俄勒岡州比弗頓附近、越南東奈省和密蘇裏州聖查爾斯設有工廠，並在中國和
2020表格10-K3
目錄表
越南是我們鞋類材料和緩衝部件的供應商。空氣製造創新還製造和銷售少量的各種其他塑料產品給其他製造商。我們服裝產品中使用的主要材料是天然和合成面料和絲線(包括原始和回收的)；專門設計的高性能面料，能夠有效地吸走身體上的水分，保温並抵禦雨和/或雪；以及塑料和金屬五金。耐克的獨立承包商和供應商為我們的鞋類、服裝和設備產品的製造購買原材料。大多數原材料都是由製造所在國的獨立承包商和供應商獲得和購買的。到目前為止，耐克的獨立合同製造商和供應商在滿足我們產品生產的原材料要求方面沒有遇到什麼困難。
自1972年以來，Sojitz Corporation of America(“Sojitz America”)，一家日本大型貿易公司，也是我們可贖回優先股的唯一所有者，一直為我們提供進出口融資服務。在.期間2020財年，Sojitz America為在包括阿根廷、巴西、加拿大、印度、南非和烏拉圭在內的某些耐克市場銷售的耐克品牌產品提供融資和購買服務，不包括在同一國家生產和銷售的產品。大約4%的耐克品牌銷售發生在這些國家。Sojitz America的任何失敗或Sojitz America的任何銀行的失敗都可能破壞我們從供應商那裏獲得產品並向這些市場的客户交付產品的能力。這樣的中斷可能會導致訂單被取消，從而對銷售和盈利能力產生不利影響。然而，我們認為，任何這種幹擾都將是短期的，因為隨時可以獲得具有競爭力的替代融資來源。
2020年10-K表格 4
目錄表
國際業務和貿易
我們的國際業務和供應來源面臨着在國外開展業務的常見風險，例如實施或可能改變國內外貿易政策、增加進口税、反傾銷措施、配額、保障措施、貿易限制、對資金轉移的限制，以及在世界某些地區的政治不穩定和恐怖主義。到目前為止，我們還沒有受到任何此類風險的實質性影響，但無法預測未來發生此類重大影響的可能性。
近年來，不確定的全球和地區經濟政治狀況影響了國際貿易，世界各地的保護主義行動也在增加。這些趨勢正在影響全球許多製造業和服務業，鞋類和服裝業作為一個整體也不能倖免。我們行業的公司在許多不同的地區面臨貿易保護主義，在幾乎所有情況下，我們都在與行業團體合作，在遵守適用的競爭法的同時，解決貿易問題並減少對行業的影響。儘管我們做出了努力，但保護主義措施導致了我們產品成本的增加，如果實施額外的措施，可能會對耐克的銷售和/或盈利能力以及整個進口鞋類和服裝行業產生不利影響。
我們監測世界各地可能對我們的行業產生實質性影響的保護主義趨勢和發展，並參與行政和司法程序，以減輕貿易限制。我們正在積極監測可能導致額外反傾銷措施並可能影響我們行業的行動。我們還在監測和倡導防止其他障礙，這些障礙可能限制或延誤鞋類、服裝和設備的進口通關。耐克還在一些區域和雙邊自由貿易協定中倡導鞋類和服裝的貿易自由化。美國貿易政策的變化，包括對進口商品徵收新的和潛在的關税或懲罰，可能會對在美國以外有生產活動的美國公司產生負面影響，包括耐克。也有關於受新關税和美國貿易政策其他變化影響的國家採取報復行動的討論和評論，某些外國政府已經或正在考慮對某些美國商品實施報復措施，這可能會對在這些國家有業務運營和/或消費市場的美國公司造成負面影響。根據美國政府實施某些新的或擬議的改革的程度以及外國政府對這些改革的反應方式，我們可能有必要改變我們的經營方式，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外，關於針對中國的擬議貿易限制，我們代表着一個重要的採購國和消費市場，我們正在與代表多個行業的全球企業和行業協會的廣泛聯盟合作，以幫助確保制定和實施的任何立法：(I)解決合理和核心的關切，(Ii)符合國際貿易規則，以及(Iii)反映和考慮中國的國內經濟及其在全球經濟共同體中的重要作用。
在實施貿易保護措施的情況下，我們相信我們有能力在一段時間內為從目前供應商那裏獲得的產品開發足夠的替代供應來源。如果事件阻止我們從特定國家的供應商那裏採購產品，我們的運營可能會暫時中斷，我們可能會經歷不利的財務影響。然而，我們相信我們可以減少任何此類幹擾，因此，對供應的大部分不利影響將是短期的，儘管替代供應來源可能不具有成本效益，並可能對盈利能力產生持續的不利影響。
我們的國際業務還必須遵守美國《反海外腐敗法》(FCPA)以及適用於我們業務的其他反賄賂法律。我們有很大一部分產品來自美國以外的重要消費市場，並擁有重要的消費市場，我們有一個道德和合規計劃，以解決我們、我們的員工、代理商、供應商和其他合作伙伴遵守《反海外腐敗法》和類似法律的問題。
競爭
運動鞋、服裝和器材行業在全球範圍內競爭激烈。我們的國際競爭對手包括阿迪達斯、安踏、ASICS、李寧、lululemon、彪馬、安德瑪和V.F.公司等眾多運動休閒鞋類公司、運動休閒服裝公司、運動器材公司以及擁有運動休閒鞋類、服裝和器材多元化產品線的大公司。在運動鞋和休閒鞋類、服裝和運動器材市場上，激烈的競爭以及技術和消費者偏好的快速變化構成了我們業務中的重大風險因素。
2020表格10-K5
目錄表
耐克是世界上最大的運動鞋和運動服銷售商。該行業競爭的重要方面包括：
• | 產品屬性，如質量；性能和可靠性；新產品風格、設計、創新和開發，以及消費者價格/價值。 |
• | 消費者對品牌和產品的聯繫、參與度和親和力，通過營銷、推廣和數字體驗發展；社交媒體互動；客户支持和服務；與知名和有影響力的運動員、有影響力的人、公眾人物、教練、球隊、大學和體育聯盟的認同，他們支持我們的品牌並使用我們的產品，並通過贊助的體育賽事和診所積極參與。 |
• | 有效的產品採購和分銷，在零售店內和數字平臺上進行有吸引力的商品宣傳和展示。 |
我們相信，我們在所有這些領域都具有競爭力。
商標和專利
我們相信，我們的知識產權對我們的品牌、我們的成功和我們的競爭地位都很重要。我們從戰略上尋求對這些權利的可用保護，並大力保護它們免受第三方盜竊和侵權。
我們幾乎所有的產品都使用商標，並相信擁有易於識別的顯著標志是為我們的產品創造市場、識別我們的品牌和公司，以及區分我們的產品與他人的產品的重要因素。我們認為我們的NIKE和Swoosh Design商標是我們最有價值的資產之一，我們已在全球近170個司法管轄區註冊了這些商標。此外，我們擁有許多其他商標，我們用於營銷我們的產品。我們在幾個重要的鞋設計和元素的商業外觀上擁有普通法權利。對於某些商業外觀，我們已尋求並獲得商標註冊。
我們的設計、圖形和其他原創作品都有版權保護。在適當的情況下，我們還獲得註冊的版權。
我們申請、擁有和維護許多美國和外國的實用程序和設計專利，保護用於和用於製造各種運動和休閒鞋類和服裝、運動器材和數字設備以及相關軟件應用程序的部件、技術、材料、製造工藝、特性、功能以及工業和美學設計。這些專利在不同的時間到期。
我們相信，我們的成功取決於我們在設計、研發、生產和營銷等領域的能力，並得到商標、專利和商業祕密等知識產權的支持。
我們遵循的政策是在美國申請和註冊知識產權，並選擇我們認為有價值的商標、發明、創新和設計的外國。我們亦繼續大力保護我們的知識產權，包括商標、專利及商業機密，以防第三方侵權。
員工
自.起2020年5月31日，我們有大約75,400全球員工，包括零售業和兼職員工。管理層致力於維護一個讓所有耐克員工都有機會充分發揮其潛力的環境。我們沒有任何員工由工會代表，除了APLA地理區域的某些員工，當地法律要求這些員工由工會代表。此外，在美國以外的一些國家，當地法律要求由勞資委員會(可能有權獲得有關公司某些決定的信息和諮詢)或類似工會的組織代表員工。在某些歐洲國家，當地法律要求我們簽訂和/或遵守整個行業或國家的集體談判協議。耐克從來沒有因為勞資分歧而經歷過實質性的運營中斷。
2020年10-K表格 6
目錄表
關於我們的執行官員的信息
耐克公司截至2020年7月24日具體如下：
 | 馬克·G·帕克，執行主席-帕克先生，64歲，董事會執行主席，2006年至2020年1月擔任總裁兼首席執行官。自1979年以來，他一直受僱於耐克，主要負責產品研究、設計和開發、市場營銷和品牌管理。帕克先生於1987年被任命為事業部副總裁總裁負責產品開發，1989年被任命為公司副總裁，1993年被任命為總經理，1998年被任命為環球鞋業副總裁，2001年被任命為耐克品牌的總裁。 | ||
 | 約翰·J·多納霍二世、總裁和首席執行官多納霍先生，現年60歲，於2020年1月被任命為總裁兼首席執行官，從2014年開始擔任董事。他帶來了數字商務、技術和全球戰略方面的專業知識。他之前曾在ServiceNow公司擔任總裁和首席執行官。在加入ServiceNow公司之前，他曾擔任總裁和eBay公司首席執行官。他還在貝恩公司擔任了20年的領導職務。 | ||
 | 安德魯·坎皮恩，首席運營官坎皮恩先生，現年48歲，2007年加入耐克，擔任全球規劃和發展副總裁總裁，領導戰略和財務規劃。他於2010年被任命為耐克品牌首席財務官，負責領導公司旗艦品牌財務管理的方方面面。2014年，他被任命為高級副總裁，負責戰略、財務和投資者關係。坎皮恩先生於2015年8月擔任執行副總裁總裁兼首席財務官。2020年4月，他被任命為首席運營官，領導耐克的全球技術和數字轉型、需求和供應管理、製造、分銷和物流、可持續發展、工作場所設計和連接以及採購。在加入耐克之前，他在迪士尼擔任過戰略規劃、併購、財務規劃和分析、運營和規劃、投資者關係和税務方面的領導職務。 | ||
 | 馬修·弗萊德現年42歲的總裁、執行副總裁總裁和首席財務官Friend先生於2009年加入耐克，擔任企業戰略與發展高級董事總裁，2011年被任命為新興市場首席財務官。2014年，Friend先生被任命為全球類別、產品和功能的首席財務官，隨後在2016年被任命為耐克品牌的首席財務官。2019年，他還被任命為投資者關係部副總裁。Friend先生於2020年4月被任命為耐克公司執行副總裁總裁兼首席財務官。在加入耐克之前，他曾在金融行業工作，曾在高盛和摩根士丹利擔任投資銀行和併購業務副總裁。 | ||
 | 希拉里·K Krane，執行副總裁總裁，首席行政官兼總法律顧問-56歲的張克蘭女士，2010年加入耐克，擔任總裁副總裁兼總法律顧問。2011年，她的職責擴大了，她成為總裁副主任，總法律顧問和公司事務。Krane女士於2013年被任命為執行副總裁總裁，首席行政官兼總法律顧問。在加入耐克之前，Krane女士於2006年至2010年擔任李維斯·施特勞斯律師事務所的企業事務總法律顧問和高級副總裁。1996年至2006年，她是普華永道會計師事務所的合夥人和助理總法律顧問。 | ||
 | 莫妮克·S·馬西森，全球人力資源部執行副總裁總裁-53歲的馬西森女士於1998年加入耐克，主要負責人力資源職能。她於2011年被任命為總裁副總裁兼高級業務合夥人，並於2012年被任命為總裁副首席人才和多元化官。2017年，馬西森女士被任命為全球人力資源部執行副總裁總裁。 | ||
 | 海蒂·奧尼爾奧尼爾女士，55歲，1998年加入耐克，擔任過各種領導職務，包括耐克直銷公司的總裁，負責耐克通過公司的零售和數字商務業務與全球消費者的聯繫。她還領導耐克的女裝業務長達七年，將其發展成為一個價值數十億美元的業務，並作為副總裁/總經理領導公司的北美服裝業務。奧尼爾女士於2020年4月被任命為消費者和市場部門的總裁，負責耐克的Direct業務，包括全球所有門店、電子商務和應用程序。 | ||
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目錄表
第1A項。風險因素
關於前瞻性陳述和分析師報告的特別説明
除純粹的歷史性信息外，某些書面和口頭聲明，包括與耐克的業務計劃、目標和預期經營業績有關的估計、預測、與這些聲明所依據的假設，以及耐克或其代表不時在本報告、其他報告、向美國證券交易委員會提交的文件、新聞稿、會議或其他文件中引用的假設，均屬“前瞻性聲明”，符合1995年“私人證券訴訟改革法”和1934年“證券交易法”第21E節(修訂本)的定義。前瞻性表述包括但不限於任何可能預測、預測、指示或暗示未來結果、業績或成就的表述，可能包含“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“項目”、“將會繼續”、“可能結果”或具有類似含義的詞語或短語。前瞻性陳述涉及風險和不確定因素，可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同。風險和不確定性在耐克不時提交給美國證券交易委員會的報告中詳細描述，其中包括以下內容：衞生流行病、流行病和類似疫情的爆發，包括新冠肺炎大流行；國際、國家和地方的政治、民事、經濟和市場狀況；整體運動鞋、服裝和器材市場的規模和增長；面向消費者和代言人的運動鞋、服裝和器材的設計師、營銷者、分銷商和銷售商之間的激烈競爭；人口結構的變化；消費者偏好的變化；特定設計、產品類別和運動的受歡迎程度；對耐克產品的季節性和地域性需求；預測或預測消費者偏好的變化、消費者對耐克產品的需求以及上述各種市場因素的困難；實施、操作和維護耐克日益複雜的信息技術系統和控制的困難，包括但不限於與需求和供應計劃及庫存控制有關的系統；數據和信息技術系統的中斷；消費者數據安全；預測經營結果的波動和困難，包括但不限於，由於發貨時間的變化，預購訂單可能不能預示未來的收入；訂單組合的變化，提前期較短的訂單，以及折扣、訂單取消和退貨；耐克維持、管理或預測其增長和庫存的能力；購買耐克產品的規模、時機和組合；用於製造產品的材料、勞動力和能源成本的增加；新產品的開發和推出；獲得和保護商標、專利和其他知識產權的能力；產品性能和質量；客户服務；負面宣傳，包括但不限於通過社交媒體或與品牌損害事件有關的宣傳；重要客户或供應商的流失；對分銷商和被許可方的依賴；業務中斷；為趕上交貨期限而增加的貨運和運輸成本；由於耐克債務評級下降而增加的借貸成本；業務戰略或發展計劃的變化；在美國以外開展業務的一般風險，包括但不限於匯率波動、通貨膨脹、進口關税、關税、配額、政治和經濟不穩定以及恐怖主義；新法律、法規或政策的潛在影響，包括但不限於關税、進出口、貿易和移民法規或政策；政府法規的變化；影響，包括與氣候變化和自然災害有關的商業和法律發展；訴訟、監管程序、制裁或任何其他針對耐克的索賠；吸引和留住合格員工的能力，以及公眾對關鍵人員或我們的企業文化、價值觀或宗旨的任何負面看法；耐克決定投資或剝離業務的影響，以及本報告和其他報告中引用或納入的其他因素。
風險因素
這裏包含的風險並不是包羅萬象的。本報告的其他部分可能包括其他因素，這些因素可能會對耐克的業務和財務表現產生不利影響。此外，耐克的運營環境競爭激烈，變化迅速。新的風險不時出現，管理層無法預測所有這些風險，也無法評估所有這些風險對耐克業務的影響，也無法評估任何風險或風險組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險和不確定性，投資者不應過度依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。
投資者還應該意識到，雖然耐克確實會不時與證券分析師溝通，但向他們披露任何重要的非公開信息或其他機密商業信息是違反耐克的政策的。因此，股東不應假定耐克同意任何分析師發佈的任何聲明或報告，無論聲明或報告的內容如何。此外，耐克有一項政策，禁止確認其他公司發佈的財務預測或預測。因此，只要證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或意見，這類報告就不是耐克的責任。
我們的財務狀況和業務成果一直並將繼續受到冠狀病毒大流行的不利影響。
阿n2019年12月，中國在武漢首次發現新冠肺炎(CoronaVirus Ove)新冠病毒株，隨後被世界衞生組織宣佈為大流行。到目前為止，這一大流行以及為控制或減輕這一大流行而採取的預防措施已經並預計將繼續造成受影響地區的商業放緩或關閉，以及
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目錄表
全球和美國的金融市場。這些事件已經並可能繼續導致消費者的可自由支配支出下降，進而對我們的業務、銷售、財務狀況和運營業績產生重大影響。我們經歷了一個消極的I我們無法預測我們的銷售、運營和財務業績將在多大程度上或在多長時間內繼續受到疫情和預防措施的影響。新冠肺炎大流行帶來的風險包括但不限於：
• | 美國和全球經濟狀況惡化； |
• | 消費者對我們產品的需求減少，因為消費者尋求減少或推遲可自由支配的支出，以應對新冠肺炎的影響，包括失業率上升和消費者信心減弱； |
• | 取消或推遲包括美國在內的多個國家的運動季和體育賽事，以及禁止大型公共集會，這減少了消費者對我們產品的支出，並可能影響我們與主要代言人安排的有效性； |
• | 由於商店關閉、營業時間減少、社交距離限制和/或消費者行為改變而導致的零售流量減少； |
• | NIKE擁有或附屬設施中的任何安全協議將無效或不被視為有效的風險，或者任何病毒相關疾病將與或據稱與此類設施有關的風險，無論是否準確; |
• | 由於採取預防措施而增加的費用，包括提供面罩和洗手液、重新安排作業以遵循社交距離協議、進行體温檢查以及對錶面進行定期徹底消毒； |
• | 對我們的配送中心、我們的第三方製造合作伙伴和其他供應商的影響，包括工廠關閉、工作時間減少、勞動力短缺以及操作程序的實時變化，包括額外的清潔和消毒程序； |
• | 我們的批發客户面臨破產或其他財務困難，這可能導致他們無法向我們付款或推遲付款，或導致他們的訂單取消或減少； |
• | 業務風險，包括但不限於延長勞動力遠程工作安排造成的網絡安全風險，以及對員工旅行的限制； |
• | 影響我們的配送和物流供應商的運營能力或增加其運營成本。這些供應鏈效應可能會對我們滿足消費者需求(包括數碼需求)的能力產生不利影響，並可能導致我們的生產和分銷成本增加，包括增加運費和物流成本以及其他費用；以及 |
• | 全球金融市場的嚴重混亂和波動，可能會對我們未來獲得資本的能力產生負面影響。 |
我們繼續監測有關大流行的最新事態發展，併為我們的運營、財務和税務規劃預測的目的對大流行作出了某些假設，包括關於大流行的持續時間和嚴重程度以及大流行對全球宏觀經濟影響的假設。然而，由於未來事態發展的不確定性，我們無法準確預測大流行對我們的業務、運營和財務狀況的影響程度。特別是，我們認為對我們業務、運營結果、現金流和財務狀況的最終影響將取決於但不限於新冠肺炎的進一步傳播和持續時間，採取行動幫助限制疾病傳播的要求，新冠肺炎疫苗和治療的可用性、安全性和有效性，以及大流行的經濟影響。即使在那些我們正在開始經歷業務復甦的地區，如果這些地區未能完全遏制新冠肺炎或遭受新冠肺炎故態復萌，這些市場可能也不會恢復得那麼快或根本不會，這可能會對我們的業務和運營業績產生實質性的不利影響。大流行還可能影響我們的業務、業務或財務狀況，影響的方式我們目前還不知道，或者我們目前認為不會帶來重大風險。
此外，新冠肺炎的影響還可能加劇本項目1A中討論的其他風險。風險因素，其中任何一個都可能對我們產生實質性影響。
全球經濟狀況可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
全球經濟的不確定狀態繼續影響着世界各地的企業。如果全球經濟和金融市場狀況進一步惡化或沒有改善，以下因素可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性不利影響：
• | 我們的銷售額受到消費者可自由支配支出的影響。消費者支出的下降可能會導致對我們產品的需求減少，庫存增加，零售商對我們產品的訂單減少，訂單取消，收入減少，折扣增加，毛利率下降。 |
• | 未來，如果我們認為有必要的話，我們可能無法以合理的利率在信貸和資本市場獲得融資。 |
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目錄表
• | 我們以多種貨幣進行交易，這會造成外匯匯率相對於美元波動的風險。市場及外幣匯率及外幣合約之持續波動可能對我們呈報之經營業績及財務狀況造成重大影響。 |
• | 我們在產品及供應鏈中使用的商品及原材料（如棉花或石油衍生品）的供應及價格持續波動，可能對我們的成本、毛利率及盈利能力造成重大不利影響。 |
• | 如果我們產品的零售商收入下降或難以在資本和信貸市場獲得融資來購買我們的產品，這可能會導致我們產品的訂單減少、訂單取消、零售商付款延遲、付款期限延長、應收賬款增加、現金流減少、與收款努力相關的費用增加以及壞賬費用增加。 |
• | 如果我們產品的零售商遇到嚴重的財務困難，一些零售商可能會破產並停止業務運營，這可能會對向消費者銷售我們的產品產生負面影響。 |
如果我們產品的合同製造商或我們供應鏈中的其他參與者難以在資本和信貸市場獲得融資以購買原材料或為資本設備和其他一般營運資金需求融資，可能會導致我們產品的發貨延遲或無法交付。
我們的產品、服務和體驗面臨着激烈的競爭。
耐克是一家消費品公司，各種運動和健身活動的相對受歡迎程度以及不斷變化的設計趨勢影響着對我們產品的需求。運動鞋、服裝和器材行業在美國和世界範圍內都競爭激烈。我們在國際上與許多運動鞋和休閒鞋類公司、運動和休閒服裝公司、運動器材公司、私人品牌和擁有多元化運動和休閒鞋類、服裝和設備系列的大公司競爭。我們還與其他公司爭奪生產我們產品的獨立製造商的產能。我們的耐克直銷業務，通過我們的數字商務業務和零售店，也與多品牌零售商競爭，後者通過他們的數字平臺和實體店銷售我們的產品，以及與數字商務平臺競爭。此外，我們還在能夠為消費者提供的數字體驗方面展開競爭。
產品供應、技術、營銷支出(包括廣告和代言支出)、定價、生產成本、客户服務、數字商務平臺、數字服務和體驗以及社交媒體存在是激烈競爭的領域。除了技術的持續快速變化、創建新的鞋類和服裝公司的障礙減少以及消費者對運動和休閒鞋類和服裝、運動器材、服務和體驗的市場偏好之外，這些都構成了我們業務中的重大風險因素。此外，零售業的競爭性，包括消費者購物方式的轉變，以及數字商務的持續激增，構成了影響我們耐克直銷和批發業務的風險因素。如果我們沒有充分和及時地預測和迴應我們的競爭對手，我們的成本可能會增加，對我們產品的需求可能會下降，甚至可能大幅下降，或者我們可能需要降低我們產品的批發價或建議零售價。
如果不能維護我們的聲譽、品牌形象和文化，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的標誌性品牌擁有全球認可，我們的成功取決於我們維護和提升我們的品牌形象和聲譽的能力。維持、推廣和發展我們的品牌將取決於我們的設計和營銷努力，包括廣告和消費者活動、產品創新和產品質量。我們對產品創新和質量的承諾，以及我們對設計(包括材料)和營銷的持續投資，可能不會對我們的品牌形象和聲譽產生預期的影響。此外，我們能否成功維護、擴大和擴大我們的品牌形象，取決於我們適應快速變化的媒體環境的能力，包括我們對社交媒體的日益依賴，以及我們在數字平臺上和通過我們的數字體驗對廣告活動的數字傳播。如果我們不能實現這些目標中的任何一個，我們都可能受到不利影響。
我們的品牌價值還取決於我們能否保持消費者對我們的企業誠信、宗旨和品牌文化的積極看法。涉及我們、我們的文化和價值觀、我們的產品、服務和體驗、消費者數據或我們的任何關鍵員工、代言人、贊助商或供應商的負面聲明或宣傳可能會嚴重損害我們的聲譽和品牌形象，無論此類聲明是否準確。例如，雖然我們要求我們產品的供應商按照適用的法律和法規經營業務，但我們不控制他們的做法。與此類供應商違反或涉嫌違反政策或法律有關的負面宣傳可能會損害我們的品牌形象，並降低消費者對我們品牌的信任。社交媒體加速了負面宣傳的範圍，並可能放大負面宣傳的範圍，可能會增加回應負面主張的挑戰。關於針對我們或由我們採取的監管或法律行動的負面宣傳也可能損害我們的聲譽和品牌形象，削弱消費者對我們的信心，並減少對我們產品的長期需求，即使監管或法律行動是沒有根據的或對我們的運營沒有實質性影響。如果我們的任何品牌的聲譽、文化或形象受損，或者如果我們收到負面宣傳，那麼我們的銷售、財務狀況和經營結果可能會受到實質性的不利影響。
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目錄表
我們的業務受到季節性的影響，這可能會導致我們的經營業績出現波動。
年內，我們的總銷售額出現了適度的波動。從歷史上看，第一財季和第四財季的收入略高於第二財季和第三財季。然而，產品銷售組合可能會因季節性或新冠肺炎相關的取消或推遲、特定類型的鞋類、服裝和設備的地理需求以及重大體育賽事(如NBA總決賽、奧運會或世界盃等)的時間安排而不時發生變化。此外，我們的客户可以取消訂單、更改發貨時間表或更改訂購的產品組合，只需最少的通知。因此，我們可能無法準確預測我們的季度銷售額。因此，我們的運營結果可能會在不同時期之間大幅波動。這種季節性，加上其他我們無法控制的因素，包括經濟狀況、消費者偏好的變化、天氣狀況、疾病爆發、社會或政治動盪、進口配額的可獲得性、運輸中斷和匯率波動，都可能對我們的業務產生不利影響，並導致我們的運營結果波動。我們的營業利潤率也對一些我們無法控制的額外因素很敏感，包括製造和運輸成本、產品銷售組合的變化和地理銷售趨勢，我們預計所有這些因素都將持續下去。任何時期的業務成果不應被視為未來任何時期的預期成果。
如果我們無法預測消費者的偏好並開發新產品，我們可能就無法保持或增加我們的收入和利潤。
我們的成功取決於我們識別、發起和定義產品趨勢的能力，以及及時預測、衡量和應對不斷變化的消費者需求的能力。然而，我們許多產品的交貨期可能會使我們更難快速響應新的或不斷變化的產品趨勢或消費者偏好。我們所有的產品都受到消費者偏好的不斷變化，而這些偏好無法確定。我們的新產品可能不會獲得消費者的接受，因為消費者的偏好可能會迅速轉移到不同類型的高性能產品或完全遠離這些類型的產品，而我們未來的成功部分取決於我們預測和應對這些變化的能力。倘我們未能透過調整現有產品組合、開發新產品、設計、款式及類別，以及透過廣泛的營銷影響體育及健身偏好，準確預測及迴應消費者偏好的趨勢及轉變，則我們可能會遭遇銷售額下降、存貨過剩或利潤率下降，而上述任何情況均可能對我們的經營業績及財務狀況造成不利影響。此外，我們通過各種各樣的廣告和促銷計劃和活動（包括社交媒體、移動應用程序和在線廣告）在全球推廣我們的產品。倘我們未能成功推銷我們的產品，或廣告及促銷成本增加，這些因素可能會對我們的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
我們依靠技術創新和高質量的產品來為我們的產品在市場上競爭。
在鞋類、服裝和運動器材的設計和製造過程中，技術創新和質量控制對我們產品的商業成功至關重要。研究和開發在技術創新中起着關鍵作用。我們依靠生物力學、化學、運動生理學、工程學、數字技術、工業設計、可持續發展及相關領域的專家，以及由運動員、教練、訓練師、設備經理、骨科醫生、足科醫生和其他專家組成的研究委員會和顧問委員會來開發和測試尖端性能產品。雖然我們努力生產有助於提高運動成績、減少傷害和最大限度地提高舒適性的產品，但如果我們不在產品中引入技術創新，消費者對我們產品的需求可能會下降，如果我們的產品質量出現問題，我們可能會產生鉅額費用來補救這些問題，並失去消費者的信心。
如果不能繼續獲得或保持我們產品的高質量代言人，可能會損害我們的業務。
我們與專業運動員、運動隊和聯賽以及其他公眾人物（包括藝術家、設計師和影響力人士）建立關係，以開發、評估和推廣我們的產品，並與消費者建立產品的真實性。然而，隨着我們行業的競爭加劇，與建立和保留此類合作關係和其他關係相關的成本也增加了。如果我們無法維持目前與專業運動員、運動隊和聯賽或其他公眾人物的聯繫，或者無法以合理的成本做到這一點，我們可能會失去與我們產品相關的高知名度或現場真實性，我們可能會被要求修改並大幅增加我們的營銷投資。因此，我們的品牌、淨收入、支出和盈利能力可能會受到損害。
此外，如果某些代言人違反其代言協議停止使用我們的產品，我們的業務可能會受到不利影響。此外，運動員、球隊或聯盟或其他代言人與我們產品相關的行為或聲明，損害了這些運動員、球隊或聯盟或代言人的聲譽，也可能嚴重損害我們在消費者中的品牌形象，從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。此外，我們的代言人表現不佳，未能繼續正確識別有前途的運動員、公眾人物或體育組織，未能使用和代言我們的產品，或未能與知名運動員、公眾人物和體育組織達成具有成本效益的代言安排，都可能對我們的品牌、銷售和盈利能力產生不利影響。
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目錄表
我們無法控制的經濟因素，以及全球經濟環境的變化，包括通貨膨脹和貨幣匯率的波動，可能導致收入減少、成本增加以及利潤率和收益減少。
我們的大部分產品是在美國以外製造和銷售的，我們以各種貨幣進行買賣交易，這使得我們面臨全球經濟狀況波動的風險，包括通脹和外幣匯率的波動。此外，由於英國退出歐盟，通常被稱為“英國退歐”，或者美國新的或擬議的政策變化影響美元相對於其他國際貨幣的價值，貨幣匯率已經並可能繼續出現波動。我們的國際收入和支出一般來自以外幣計價的銷售和運營，這些收入和支出可能會受到匯率波動的影響，特別是在綜合財務報告中以外幣記錄並轉換為美元的金額，因為外幣相對於美元的疲軟對公司以外幣計價的銷售和收益的美元價值產生了不利影響。匯率波動還可能擾亂生產我們產品的獨立製造商的業務，因為他們購買原材料的成本更高，融資也更困難。外匯波動已經並可能繼續對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們可能對衝若干外匯風險，以減少及延遲（但並非完全消除）外匯波動對我們財務業績的影響。由於對衝活動旨在減少波動性，因此，它們不僅減少了美元或其他交易貨幣走強的負面影響，而且還減少了美元或其他交易貨幣走弱的正面影響。我們的未來財務業績可能會受到美元相對於我們開展業務所使用的外幣的價值的重大影響。我們的財務業績在任何特定時間段內受影響的程度將部分取決於我們的對衝活動。
我們可能會受到客户財務狀況的不利影響。
我們根據對客户財務狀況的評估向客户提供信貸，通常不需要抵押品。為了幫助我們的產品安排生產和發貨，我們為某些客户提供了在交貨前五到六個月根據我們的期貨訂購計劃下訂單的機會。在某些情況下，這些預購訂單可能會被取消，當與財務不穩定的零售商或與經濟不確定性作鬥爭的零售商打交道時，取消訂單的風險可能會增加。在過去，一些客户經歷了財務困難，包括破產，這對我們的銷售額、我們收回應收賬款的能力和我們的財務狀況產生了不利影響。當零售經濟疲軟或消費者行為發生變化時，零售商可能會對訂單更加謹慎。我們主要市場的經濟放緩或變化可能會對我們客户的財務健康產生不利影響，進而可能對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。此外，產品銷售在一定程度上依賴於高質量的商品銷售和吸引消費者的零售環境，這需要零售商持續投資。遇到財務困難的零售商可能無法進行此類投資或推遲投資，導致我們產品的銷售額和訂單減少。
未能準確預測消費者需求可能導致庫存過剩或庫存短缺，這可能導致運營利潤率下降，現金流減少，並對我們的業務造成損害。
為了滿足對我們產品的預期需求，我們從我們的期貨訂購計劃之外的製造商那裏購買產品，並在客户訂單之前從製造商那裏購買產品，我們將這些產品保存在庫存中並轉售給客户。我們有可能無法銷售從製造商那裏訂購的過剩產品。庫存水平超過客户需求可能會導致庫存減記，而以折扣價出售過剩庫存可能會嚴重損害我們的品牌形象，並對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。相反，如果我們低估了消費者對我們產品的需求，或者如果我們的製造商未能在我們需要的時候供應我們需要的產品，我們可能會經歷庫存短缺。庫存短缺可能會推遲向客户發貨，對零售商、分銷商和消費者關係產生負面影響，並降低品牌忠誠度。預測需求的困難也使我們很難估計我們未來的運營結果、財務狀況和不同時期的現金流。未能準確預測對我們產品的需求水平可能會對我們的淨收入和淨利潤產生不利影響，我們不太可能提前預測任何確定的影響。
我們的耐克直營業務已經需要並將繼續需要大量投資和資源承諾，並受到許多風險和不確定因素的影響。
我們的耐克直銷業務，包括我們的零售店和數字平臺，已經需要並將繼續需要大量投資。我們的耐克直營店已經並將繼續需要在設備、租賃改進和人員方面進行大量的固定投資。我們已經就零售空間達成了大量的運營租賃承諾。某些商店的設計和建造是為了作為高調的場所，以提升品牌知名度和營銷活動，並與我們的數字平臺整合。由於其獨特的設計和技術元素、地點和規模，這些商店需要的投資比其他商店多得多。由於與我們的耐克直銷零售店相關的高固定成本結構，銷售額下降，消費者行為從實體零售轉向，或暫時或
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目錄表
否則，單個或多個門店的業績不佳可能會導致大量的租賃終止成本、設備註銷和租賃改進以及與員工相關的成本。
零售業務的許多獨特因素（其中部分超出我們的控制範圍）構成風險和不確定性。風險包括但不限於：信用卡欺詐；現有零售渠道合作伙伴管理不善；以及無法管理與店鋪建設和運營相關的成本。
此外,我們已經為耐克直銷業務的數字方面在數字技術和信息系統方面進行了大量投資，我們的數字產品將需要繼續投資開發和升級我們的技術平臺。 為了提供高質量的數字體驗，我們的數字平臺必須經過有效的設計，並與我們無法控制的一系列其他技術、系統、網絡和標準良好地協同工作。我們可能無法成功地開發出使用這些技術、系統、網絡或標準有效運行的平臺。越來越多的消費者訪問我們的Nike Direct數字平臺，但如果消費者訪問和使用我們的數字平臺變得更加困難，消費者發現我們的數字平臺不能有效地滿足他們的需求或期望，或者消費者選擇不訪問或使用我們的數字平臺或使用不提供訪問我們平臺的設備，我們Nike Direct業務的成功可能會受到不利影響。我們的競爭對手可能會開發或已經開發出與我們類似或獲得更大接受度的數字體驗、功能、內容、服務或技術。
我們可能沒有意識到我們在Nike Direct業務上的投資獲得了令人滿意的回報，管理層的注意力可能會轉移到我們其他商業機會上，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果讓我們的消費者能夠在線購物或與我們互動的基於技術的系統不能有效運行，我們的運營結果，以及我們在全球發展數字商務業務或保留客户基礎的能力，可能會受到實質性的不利影響。
我們的許多消費者通過我們的數字平臺與我們購物。消費者越來越多地使用基於移動的設備和應用程序與我們和我們的競爭對手在線購物，進行比較購物，以及通過移動平臺提供的數字體驗與我們和我們的競爭對手互動。我們越來越多地使用社交媒體和專有移動應用程序與我們的消費者互動，並將其作為增強他們購物體驗的一種手段。我們未能提供有吸引力、高效、可靠、用户友好的數字商務平臺，這些平臺提供種類繁多的商品和快速交貨選項，並不斷滿足在線購物者不斷變化的期望，或者未能為我們的客户提供有吸引力的數字體驗，都可能使我們處於競爭劣勢，導致數字商務和其他銷售的損失，損害我們在消費者中的聲譽，對我們全球數字商務業務的增長產生重大不利影響，並可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。此外，隨着我們數字平臺的使用繼續增長，我們將需要越來越多的技術基礎設施來繼續滿足我們消費者的需求。如果我們不能繼續有效地擴展和調整我們的數字平臺，以適應日益增長的消費者需求，我們的業務可能會受到中斷、延遲或故障的影響，消費者對我們產品和數字體驗的需求可能會下降。
我們數字商務業務特有的風險還包括從我們和我們的零售商的實體店分流銷售額，通過直接渠道重新創造店內體驗的困難，以及對在線內容的責任。如果我們不能成功應對這些風險，可能會對我們的數字商務業務的銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
我們在很大程度上依賴信息技術來運營我們的業務，包括我們的供應鏈和零售運營，而該技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效運營業務的能力。
我們嚴重依賴整個供應鏈的信息技術系統和網絡，包括互聯網和第三方服務(“信息技術系統”)，包括產品設計、生產、預測、訂購、製造、運輸、銷售和分銷，以及為外部和內部報告、零售運營和其他商業活動處理財務信息。信息技術系統對我們的許多運營活動和業務流程至關重要，任何服務中斷或關閉都可能對其產生負面影響。例如，我們能否有效地管理和維護我們的庫存並及時將產品發貨給客户，在很大程度上取決於這些信息技術系統的可靠性。多年來，我們已在我們開展業務的所有地理區域實施了信息技術系統。我們在全球業務中整合、保護和增強這些系統和相關流程的工作正在進行中，耐克將繼續投資於這些努力。然而，我們不能保證我們為保護和加強這些系統而採取的措施將足以保護我們的信息技術系統，並防止網絡攻擊、系統故障或數據或信息丟失。如果這些系統無法有效運行，包括由於安全漏洞、病毒、黑客、惡意軟件、自然災害、供應商業務中斷或其他原因，或未能正確維護、保護、維修或升級系統，或在過渡到升級或更換系統時出現問題，可能會導致產品交付延遲並降低我們的運營效率，可能需要大量資本投資來補救該問題，這可能不足以覆蓋所有問題
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這可能會對我們的聲譽、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，與零售業的其他公司一樣，我們過去曾經歷過網絡攻擊，包括網絡釣魚，以及其他入侵或未經授權訪問我們系統的嘗試，我們預計還會繼續經歷這些攻擊。到目前為止，這些襲擊沒有對我們的行動產生實質性影響，但我們不能保證它們在未來不會產生影響。
我們還使用信息技術系統處理財務信息和運營結果，以進行內部報告，並遵守監管財務報告、法律和税務要求。如果信息技術系統遭受嚴重損害、中斷或關閉，並且我們的業務連續性計劃或我們供應商的計劃不能有效地及時解決這些問題，我們可能會在報告財務業績方面遇到延遲，這可能會導致收入和利潤的損失，以及聲譽損害。此外，我們依賴信息技術系統和個人數據收集進行數字營銷、數字商務、消費者參與以及我們數字產品和服務的營銷和使用。我們還依賴於我們在世界各地員工之間以及與包括客户、供應商、供應商和消費者在內的其他第三方進行電子通信的能力。信息技術系統的任何中斷都可能阻礙我們參與數字空間的能力，並導致收入損失、聲譽受損和用户流失。
我們面臨一系列複雜的法律法規和訴訟以及其他法律和監管程序，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
作為一家在世界各地擁有運營和分銷渠道的跨國公司，我們必須遵守並遵守美國和其他司法管轄區的廣泛法律法規，我們在這些司法管轄區擁有運營和分銷渠道。如果我們或我們的員工、代理商、供應商和其他合作伙伴未能遵守這些法律或法規中的任何一項，我們可能會受到罰款、制裁或其他懲罰，這可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。我們捲入了與我們的業務、我們的產品以及我們的員工和代表的行為有關的各種索賠、訴訟、監管程序和政府調查，包括合同和僱傭關係、產品責任、反壟斷、商標權和各種其他事項。我們不可能確切地預測任何此類法律或監管程序或調查的結果，我們可能在未來招致判決、罰款或罰款，或就可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響並對我們的聲譽產生負面影響的訴訟和索賠達成和解。例如反賄賂、反腐敗、欺詐、貿易、環境、競爭、隱私和其他監管事項將繼續存在，額外的法律程序和其他意外情況將不時出現，這可能會對我們造成不利影響。此外，通過新的法律或法規，或改變現有法律或法規的解釋，可能會導致重大的意想不到的法律和聲譽風險。任何當前或未來的法律或監管程序都可能轉移管理層對我們業務的注意力，並導致鉅額法律費用。
美國或其他國家的貿易政策、關税和進出口法規的變化，或我們未能遵守這些法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
美國或國際社會、政治、監管和經濟狀況的變化可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。特別是，美國或國際上的政治和經濟不穩定、地緣政治衝突、政治動盪、內亂、恐怖主義活動、戰爭行為、公共腐敗、徵收和其他經濟或政治不確定性可能會中斷我們的產品銷售或其他商業活動，並對其產生負面影響。任何此類變化導致的對美國的任何負面情緒也可能對我們的業務產生不利影響。
此外，在我們目前銷售產品或開展業務的地區或國家，管理對外貿易、製造、發展和投資的法律和政策的變化可能會對我們的業務產生不利影響。美國總統政府已經制定或提議改變貿易政策，包括談判或終止貿易協議，對進入美國的進口商品徵收更高的關税，對個人、公司或國家實施經濟制裁，以及影響美國與我們開展業務的其他國家之間貿易的其他政府法規。對於我們來説，為了適應或遵守任何此類變化而改變我們的業務運營可能既耗時又昂貴。
美國或其他國家貿易政策的改變或擬議的改變可能會對國際貿易造成限制和經濟上的不利影響。美國貿易政策的關税和其他變化過去已經並可能在未來引發受影響國家的報復行動，某些外國政府已經對某些美國商品採取或正在考慮實施報復措施。此外，美國或其他國家出現的任何保護主義或民族主義趨勢都可能影響貿易環境。與許多其他跨國公司一樣，該公司開展的大量業務將受到美國和外國貿易政策變化的影響(包括與關税、國際貿易協定或經濟制裁有關的政府行動)。此類變化有可能對我們開展業務的美國經濟或其某些部門或另一個國家的經濟、我們的行業和全球對我們產品的需求產生不利影響，從而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
2020年10-K表格 14
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如果不能充分保護或執行我們的知識產權，可能會對我們的業務造成不利影響。
我們定期發現我們產品的假冒複製品或侵犯我們知識產權的產品。如果我們不能成功地執行我們的知識產權，這些產品的持續銷售可能會對我們的銷售和我們的品牌產生不利影響，並可能導致消費者對我們產品的偏好發生轉變。
我們為建立和保護我們的知識產權而採取的行動可能不足以防止其他人模仿我們的產品。我們也可能無法阻止其他人以侵犯專有權為由試圖阻止我們產品的銷售。
如果第三方成功聲稱我們侵犯了他們的知識產權，我們可能會承擔責任。為侵權索賠辯護可能昂貴且耗時，並可能導致我們簽訂昂貴的許可協議。我們還可能受到針對某些產品的開發、使用、進口和/或銷售的重大損害賠償或禁令的影響。
我們採取各種行動，防止未經授權使用和/或披露我們的機密信息和知識產權。這些行動包括合同措施，如簽訂保密和競業禁止協議，以及與我們與第三方合作的協議，以及提供保密信息意識培訓。我們防止未經授權使用和/或披露機密信息和知識產權的控制和努力可能並不總是有效的。例如，與業務戰略、創新、新技術、合併和收購、未公佈的財務結果或個人數據有關的機密信息可能過早、無意或不當使用和/或披露，導致聲譽損失、知識產權損失、股價下跌和/或對我們的市場地位產生負面影響，並可能導致損害、罰款、處罰或禁令。
此外，某些國家的法律可能不會像美國法律那樣保護或允許執行知識產權。我們可能面臨與保護我們的知識產權相關的鉅額費用和責任，包括在美國以外，如果我們不能成功地保護我們的權利或解決與其他人的知識產權衝突，我們的業務或財務狀況可能會受到不利影響。
我們受到數據安全和隱私風險的影響，這可能會對我們的業績、運營或聲譽產生負面影響。
除了我們自己的敏感和專有業務信息外，我們還處理有關我們的批發客户以及我們的數字體驗的消費者和用户的交易和個人信息，包括在線分銷渠道和產品參與、適應性產品和個人健身應用程序。黑客和數據竊賊變得越來越複雜，他們操作着社會工程，如網絡釣魚，以及可以長時間逃避檢測的大規模、複雜的自動攻擊。我們或我們的服務提供商的網絡或其他供應商系統的任何入侵都可能導致機密業務和財務數據的丟失、我們的消費者、用户或員工的個人信息被盜用或我們的業務中斷。這些結果中的任何一種都可能對我們的業務產生實質性的不利影響，包括不必要的媒體關注、損害我們的消費者和客户關係、損害我們的聲譽；導致銷售和消費者損失、罰款、訴訟或鉅額法律和補救費用。我們還可能需要花費大量資源來防範、應對和/或糾正任何違規行為造成的問題。
此外，我們必須遵守為保護美國、歐洲和其他地方的商業和個人數據而制定的日益複雜和嚴格、有時甚至相互衝突的監管標準。例如，歐盟通過了《一般數據保護條例》(GDPR)，於2018年5月25日生效；加利福尼亞州通過了《加州消費者隱私法》(CCPA)，於2020年1月1日生效。這些法律對公司在處理個人數據方面施加了額外的義務，並向存儲數據的人提供了某些個人隱私權。遵守現有的、擬議的和最近頒佈的法律(包括實施GDPR和CCPA要求的隱私和流程改進)和法規可能是昂貴和耗時的，如果不遵守這些法規標準，我們可能會面臨法律和聲譽風險。濫用或未能保護個人信息也可能導致違反數據隱私法律法規、政府實體或其他人對本公司提起訴訟、政府當局對本公司處以罰款以及對我們的聲譽和信譽造成損害，並可能對收入和利潤產生負面影響。
我們的國際業務涉及固有的風險，這可能會對我們的業務造成損害。
我們幾乎所有的運動鞋和運動服都是在美國以外製造的，我們的大部分產品都銷往美國以外的地方。因此，我們面臨的風險通常與全球貿易和在海外開展業務有關，其中包括外國法律和法規、不同地理區域的消費者偏好差異、政治動盪、跨境發貨中斷或延誤以及我們產品的製造國或銷售國的經濟狀況變化。例如，這包括圍繞英國脱歐影響的不確定性，包括適用於聯合王國的法律和監管框架的變化及其與歐洲聯盟的關係，以及影響美國和其他地方税法和貿易政策的新的和擬議的變化，如下文所述“我們可能會受到税率變動、採用新税法、額外税務負債或實際税率波動性增加的影響。和美國或其他國家的貿易政策、關税和進出口法規的變化，或我們未能遵守這些法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和
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行動的結果。美國總統政府已表示，將把重點放在政策改革上，以阻止美國公司將製造和生產活動外包給外國司法管轄區，包括通過對在美國以外製造的商品徵收關税或懲罰，這可能需要我們改變經營方式，並對我們的運營結果產生不利影響。政府還在公開聲明中針對某些美國跨國公司的具體做法，如果針對我們，可能會損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務產生負面影響。
此外，疾病爆發，包括當前的新冠肺炎疫情、恐怖主義行為和軍事衝突，增加了在海外做生意的風險。除其他因素外，這些因素可能會影響我們製造產品或採購材料的能力、我們進口產品的能力、我們在國際市場銷售產品的能力以及我們做生意的成本。如果這些或其他因素中的任何一個使在特定國家的業務行為不合時宜或不切實際，我們的業務可能會受到不利影響。此外，我們的許多進口產品都要徵收關税、關税或配額，這些都會影響到美國和其他國家進口的各種商品的成本和數量。我們產品生產或銷售的任何國家都可以取消、調整或施加新的配額、關税、關税、保障措施、反傾銷税、防止恐怖主義的貨物限制、貨幣轉讓限制、氣候變化立法、產品安全法規或其他收費或限制，其中任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外，我們還必須遵守美國《反海外腐敗法》以及我們開展業務的其他國家的反腐敗法律。儘管我們執行旨在促進遵守這些法律的政策和程序，但我們的員工、承包商和代理商，以及我們將某些業務運營外包給的公司，可能會採取違反我們政策的行動。任何此類違規行為都可能導致制裁或其他處罰，並對我們的業務、聲譽和經營業績產生不利影響。
我們的產品受到與海外採購、製造和融資相關的風險的影響。
我們服裝產品中使用的主要材料--天然和合成纖維面料和線、可有效吸走人體水分、隔熱或拒雨和/或雪的特殊高性能面料以及塑料和金屬五金--在我們生產的國家和地區均有供應。我們鞋類產品中使用的主要材料-天然和合成橡膠、塑料化合物、泡沫緩衝材料、天然和合成革、天然和合成纖維和線、尼龍、帆布和聚氨酯薄膜-也可在當地向製造商供應。我們的服裝和鞋類產品都依賴於我們獨立的合同製造商尋找、培訓、僱用和留住足夠的人員的能力。耐克承包商和供應商購買原材料，並遵守通常由我們產品生產國政府監管的工資率。
現有來源的面料或原材料的供應可能會出現重大中斷，或者在中斷的情況下，我們的合同製造商可能無法以可接受的價格找到類似質量的材料的替代供應商。此外，我們的非關聯合同製造商已經並可能在未來繼續經歷工作工資的意外增長，無論是政府強制的還是其他的，以及由於政府對用於製造我們產品的某些金屬的監管而導致的合規成本增加。此外，我們不能確定我們的非關聯製造商是否能夠及時完成我們的訂單。如果我們的需求大幅增加，或材料供應減少，或需要更換現有的製造商，則不能保證在需要時會以我們可以接受的條件提供額外的面料或原材料或額外的製造能力，或者根本不能保證任何供應商或製造商會為我們分配足夠的產能來滿足我們的要求。此外，即使我們能夠擴大現有或找到新的製造或材料來源，我們也可能會遇到生產延遲和增加成本的問題，這是因為培訓供應商和製造商瞭解我們的方法、產品、質量控制標準以及勞工、健康和安全標準所需的時間。勞動力或工資方面的任何延誤、中斷或成本增加，或我們產品的材料供應或製造，都可能對我們滿足零售客户和消費者對我們產品的需求的能力產生不利影響，並導致短期和長期收入和淨收入下降。
由於獨立製造商在我們的主要銷售市場之外生產我們的大部分產品，我們的產品必須由第三方跨越很長的地理距離運輸。由於可獲得運輸、停工、港口罷工、基礎設施擁堵或其他因素，以及與製造商之間的整合或過渡相關的成本和延誤，我們的產品發貨或交付延遲可能會對我們的財務業績產生不利影響。此外，製造延誤或對我們產品的意外需求可能要求我們使用更快但更昂貴的運輸方式，如空運，這可能會對我們的利潤率產生不利影響。石油成本是製造和運輸成本的重要組成部分，因此石油產品價格的上漲可能會對我們的利潤率產生不利影響。美國貿易政策的變化，包括進口關税和現有貿易政策和協議的新的和潛在的變化，也可能對我們在外國司法管轄區的活動產生重大影響，並可能對我們的運營結果產生不利影響。
此外，Sojitz America為在某些國家銷售的Nike品牌產品提供進出口融資服務和採購服務，Sojitz America的任何失敗或Sojitz America的任何失敗都可能導致
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這對我們從供應商那裏獲得產品並向Sojitz提供服務所在國家的客户交付產品的能力造成不利影響，這反過來可能對我們的銷售和盈利能力產生不利影響。
我們可能會受到税率變化、新税法的採用、額外的納税義務或有效税率波動性增加的影響。
我們受制於美國和許多外國司法管轄區的税法。當前的經濟和政治條件使任何司法管轄區的税收法律和法規或其解釋和應用都會發生重大變化。
我們很大一部分收入是在國外賺取的，並受這些司法管轄區的税法約束。例如，從2020年1月1日起，公司的主要司法管轄區之一荷蘭的税法發生了變化。
其他改革外國税法的提議可能會對美國跨國公司對海外收益徵税的方式產生重大影響。雖然我們無法預測這些提案是否或以何種形式獲得通過，但其中幾項被考慮的提案如果成為法律，可能會對我們的所得税支出和現金流產生不利影響。
根據各種免税期和裁決，我們的部分業務將受到税率降低或免税的影響。我們還利用税收裁決和其他協議來獲得某些税務事項處理的確定性。這些節假日和裁決不時全部或部分到期，並可在滿足某些條件時延長，或在不滿足某些條件時終止。條件的任何變化的影響都將是失去治療的確定性，從而潛在地影響我們的有效所得税税率。例如，2019年1月，歐盟委員會啟動了一項正式調查，以審查荷蘭在向該公司授予某些税收裁決時是否違反了國家援助規定。如果這一問題得到相反的解決，荷蘭可能需要評估有關本期和前期的額外金額，公司未來在荷蘭的所得税可能會增加。
我們還受到美國國税局(IRS)和其他税務機關對我們的納税申報單的審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定其所得税撥備的充分性。儘管我們相信我們的税務撥備是足夠的，但税務審計和任何相關爭議的最終確定可能與我們歷史上的所得税撥備和應計項目有很大不同。審計或相關爭議的結果可能會對我們作出適用最終決定的一個或多個期間的財務報表產生不利影響。例如，我們和我們的子公司還跨多個税務管轄區從事許多公司間交易。儘管我們認為我們已經清楚地反映了這些交易的經濟性，並且已經制定了適當的當地轉讓定價文件，但税務機關可能會提出並維持可能導致變化的調整，這些變化可能會影響我們在不同法定税率國家的收益組合。
零售商的整合或零售市場份額集中在少數幾家零售商可能會增加和集中我們的信用風險，並削弱我們銷售產品的能力。
一些國家的運動鞋、服裝和設備零售市場由幾家大型運動鞋、服裝和設備零售商主導，這些零售商擁有許多商店，並在不斷加快的數字商務能力。這些零售商的市場份額可能會通過收購和建設額外的商店和投資數字能力，以及由於陷入困境的零售商退出市場而導致的損耗而增加。合併我們的零售商將信貸風險集中於較小規模的零售商，其中任何一家零售商都可能面臨銷售額下降或流動資金短缺（包括由於COVID—19疫情所致）。此外，市場份額集中於某個國家或地區的少數零售商，增加了風險，即倘其中任何一家零售商大幅減少購買我們產品，我們可能無法為我們的產品找到足夠的零售店，以維持相同的銷售及收入水平。
我們面臨的風險是，我們的許可方可能無法產生預期銷售額或維持我們品牌的價值。
我們目前將我們的某些專有權利(如商標或受版權保護的材料)授權給第三方，並預計將繼續授權。如果我們的被許可方不能成功地營銷和銷售授權產品，或者不能獲得足夠的資本或有效地管理他們的業務運營、客户關係、勞資關係、供應商關係或信用風險，這可能會對我們的收入產生不利影響，這既可能直接來自收到的版税減少，也可能間接來自我們其他產品的銷售減少。
我們還依賴我們的許可方來幫助保護我們的品牌價值。儘管我們試圖通過對授權產品的設計、生產流程、質量、包裝、銷售、分銷、廣告和促銷的審批權來保護我們的品牌，但我們不能完全控制授權廠商使用我們的授權品牌。被許可方濫用品牌或涉及被許可方的負面宣傳可能會對該品牌和我們產生實質性的不利影響。
如果我們的承包商或我們持牌人的承包商不遵守我們的行為準則、當地法律和其他標準，可能會損害我們的業務。
我們與美國以外的數百家承包商合作生產我們的產品，我們也有許可協議，允許非關聯方使用我們的知識產權制造或簽訂製造產品的合同。我們要求直接製造我們的產品的承包商和使用我們的知識產權制造產品的被許可人(間接包括他們的合同製造商)遵守行為準則和其他環境、
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為工人的利益制定健康和安全標準。我們還要求我們的直接承包商和被許可方的承包商遵守適用的產品安全標準。儘管有合同義務，但承包商有時可能不遵守此類標準或適用的當地法律，或者我們的被許可人可能無法對其承包商執行此類標準或適用的當地法律。如果我們的一個或多個直接或間接承包商違反或未能遵守或被指控違反或未能遵守此類標準和法律，這可能會損害我們的聲譽或導致產品召回，從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。關於我們的任何供應商、製造商或被許可人的生產方法、被指控的不道德或非法行為或工作場所或相關條件的負面宣傳可能會對我們的品牌形象和銷售產生不利影響，迫使我們尋找替代供應商、製造商或許可證，或導致政府當局實施額外的法規，包括新的或額外的配額、關税、產品安全法規或其他監管措施。
如果我們的一家或多家交易對手金融機構對我們的債務違約或倒閉，我們可能會遭受重大損失。
作為我們套期保值活動的一部分，我們與各種金融機構進行涉及衍生金融工具的交易，其中可能包括遠期合約、商品期貨合約、期權合約、套匯和掉期。此外，我們在美國和海外的銀行或其他金融機構的存款或賬户中有大量現金、現金等價物和其他投資。因此，我們面臨交易對手金融機構違約或倒閉的風險。在經濟低迷和金融市場不確定時期，交易對手違約或倒閉的風險可能會增加。如果我們的交易對手之一破產或申請破產，我們追回因違約而產生的損失的能力，或我們在該交易對手的賬户中存放或持有的資產，可能會受到交易對手的流動性或管理破產或破產程序的適用法律的限制。如果我們的一個或多個交易對手違約或倒閉，我們可能會遭受重大損失，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們依靠合同製造商的集中來源基礎來供應我們很大一部分鞋類產品。
耐克由以下公司提供122鞋廠位於12國家。我們不擁有或運營任何鞋類製造設施，並依賴獨立的合同製造商來製造我們銷售的所有鞋類產品。在財年2020, 四鞋類合同製造商各佔本財年的10%以上2020鞋類產量和總量約佔61%耐克品牌鞋類產品在財年的生產情況2020。我們滿足客户需求的能力取決於我們保持獨立合同製造商產品穩定供應的能力。如果我們的一個或多個重要供應商切斷與我們的關係或大幅改變我們的關係條款，包括由於適用的貿易政策的變化，或者無法履行職責，包括新冠肺炎疫情的後果，我們可能無法及時獲得替代產品，這可能對我們的銷售、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。此外，如果我們的任何主要合同製造商未能及時發貨、不符合我們的質量標準或未能按照我們的計劃交付我們的產品，可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們的某些製造商高度專業化，只生產特定類型的產品。如果消費者的偏好或市場條件發生變化，使其生產的產品類型不再有足夠的需求，這些生產夥伴可能會倒閉。倘日後相關產品再次出現需求，而專業製造商不復存在，則我們可能無法及時或根本無法找到替代設施生產某些產品，這可能會對我們的銷售、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
我們的成功取決於我們的全球分銷設施。
我們從工廠直接向客户分銷我們的產品，並通過位於世界各地的配送中心進行分銷。我們能否滿足客户的期望、管理庫存、完成銷售和實現運營效率和增長目標，尤其是在新興市場，取決於我們分銷設施的正確運營、額外分銷能力的發展或擴大以及第三方(包括參與將產品運送到我們的分銷設施和從我們的分銷設施發貨的第三方)的及時服務。我們的配送設施過去曾出現故障，可能會因信息技術問題、地震或火災等災害或疾病爆發或政府採取行動減少其傳播而中斷。我們配送設施的任何重大故障都可能對我們的業務造成不利影響。我們維持業務中斷保險，但它可能不足以保護我們免受分銷設施嚴重中斷所造成的不利影響。
高端房地產市場競爭激烈。
我們能否有效地獲得房地產，以開設新的零售店或以其他方式開展我們的業務，無論是在國內還是國際上，都取決於滿足我們的交通、面積、合租、租賃經濟、人口統計和其他因素標準的房地產的可用性。我們還必須能夠有效地續簽現有的房地產租約。此外，我們不時尋求縮小、合併、重新定位或關閉我們的一些房地產位置，這可能需要修改現有的租約。未能獲得足夠的新地點或成功修改現有地點的租約
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如果不能有效地管理我們現有零售店的盈利能力，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
此外，經濟環境可能使確定國內和國際房地產的公平市場租金變得困難。這可能會影響我們以先前協商的租金行使租賃選擇權以及以協商的租金續簽即將到期的租約的決定的質量。對這些決定質量的任何不利影響都可能影響我們保留足夠的房地產位置以實現我們的目標或有效管理我們現有門店的盈利能力，這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
極端天氣條件和自然災害可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
我們的零售店、供應商、製造商、客户、配送中心、總部和供應商所在地區的極端天氣條件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，地震、颶風和海嘯等自然災害，無論發生在美國或國外，及其相關後果和影響，包括能源短缺和公共衞生問題，在過去曾暫時擾亂、並可能在未來擾亂我們的運營、我們的供應商、製造商和其他供應商的運營或我們過去的業務，並可能導致經濟不穩定，從而可能對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。特別是，如果自然災害發生在我們或我們的供應商、製造商、客户、配送中心和供應商所在的地區，我們的持續成功將在一定程度上取決於相關人員和設施的安全和可用性，以及我們或第三方的計算機、電信和其他系統和操作的正常運行。此外，惡劣天氣事件可能會對我們商店或銷售我們產品的商店的零售流量產生負面影響，並可能對消費者支出產生不利影響，其中任何一項都可能導致我們商品的負面銷售點趨勢。此外，氣候變化可能會增加極端天氣條件和自然災害的頻率和嚴重程度，這可能會影響我們在特定地區或全球的業務運營，以及我們的第三方供應商和其他供應商、製造商和客户的活動。此外，氣候變化引發的物理變化可能會導致法規或消費者偏好的變化，這反過來可能會影響我們的業務、經營業績和財務狀況。我們相信，我們運營地點的多樣性、我們的運營規模和我們的信息技術系統使我們處於有利地位，但如果我們經歷當地或地區性災難或其他業務連續性事件，我們仍可能面臨運營挑戰，特別是取決於當地或地區性事件可能如何影響我們整個業務或我們業務的特定方面的人力資本，如主要高管或人員。此外，如果我們無法找到替代供應商、更換關鍵製造或分銷地點的產能或快速修復我們的信息技術系統或供應系統的損壞，我們可能會延遲或無法向客户交付產品。這些事件可能導致聲譽受損、銷售損失、取消費用或降價，所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
如果對企業和運營的大量投資不能產生預期的回報，我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們可能會不時投資於技術、業務基礎設施、新業務、產品供應和製造創新以及現有業務的擴張，例如我們的耐克直銷業務，這需要大量的現金投資和管理關注。我們相信，具有成本效益的投資對業務增長和盈利能力至關重要；然而，重大投資會受到開發新業務或擴大現有業務所固有的典型風險和不確定性的影響。任何重大投資未能提供預期回報或盈利能力，可能會對我們的財務業績產生重大不利影響，並將管理層的注意力從更有利可圖的業務上轉移開來。另請參閲“我們的耐克直營業務已經並將繼續需要大量投資和資源承諾，並受到許多風險和不確定因素的影響.”
我們業務的成功在一定程度上取決於高素質的員工，包括關鍵人員，以及我們維護工作場所文化和價值觀的能力。
我們的成功在一定程度上取決於高素質員工的持續服務，包括主要高管和人員。失去關鍵人員的服務，或對這些人的任何負面看法，或我們的工作場所文化或價值觀，都可能損害我們的業務。我們的成功還取決於我們有能力招聘、留住和充分調動我們的人員，以維持我們目前的業務並執行我們的戰略計劃。我們行業對員工的競爭非常激烈，我們可能無法成功地吸引和留住這些人才。此外，美國移民政策的轉變可能會對我們吸引、聘用和留住來自美國以外的高技能員工的能力產生負面影響。W我們也相信，我們的企業文化一直是我們成功的關鍵驅動力，我們投入了大量的時間和資源來建設、維護和發展我們的文化。任何未能維護和發展我們的文化都可能對我們未來的成功產生負面影響，包括我們留住和招聘員工的能力。
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我們與勞動力關係的變化或美國或外國僱傭法規的變化可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
我們對管理我們與勞動力關係的國內外法律的變化有很大的影響，包括工資和工時法律法規、公平的勞工標準、最低工資要求、加班費、失業税率、工人補償率、公民身份要求和工資税，這些都可能對我們的運營成本產生直接影響。在我們有勞動力的國家，最低工資或加班費的大幅提高可能會對我們的運營成本產生重大影響，並可能要求我們將這些業務轉移到其他地方或採取其他措施來緩解這種增加，所有這些都可能導致我們產生額外的成本。還有一種潛在的風險，即我們違反了與歧視和騷擾、健康和安全、工資和工時法、犯罪活動、人身傷害和其他索賠有關的法律。此外，如果我們的勞動力中加入勞工組織或加入集體談判協議的人數大幅增加，我們可能會受到罷工、停工或其他勞工行動的影響，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的主要股東出售大量普通股可能會壓低我們普通股的市場價格。
截至2020年6月30日，Swoosh，LLC實益擁有我們A類普通股約75%的股份。如果在2020年6月30日，所有這些股票都轉換為B類普通股，我們B類普通股的相應所有權百分比將約為16%。根據美國證券法的要求和管理Swoosh，LLC的有限責任公司協議的條款，這些股票可以轉售。出售或出售大量這些股票的前景可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。Swoosh，LLC是由我們的榮譽董事長菲利普·H·奈特成立的，以持有他持有的A類普通股的大部分股份。Gooosh，LLC由奈特的兒子和耐克董事公司特拉維斯·奈特控制。
我們信用評級或宏觀經濟狀況的變化可能會影響我們的流動性，增加借貸成本，限制我們的融資選擇。
我們的長期債務目前被標準普爾和穆迪投資者服務公司評為投資級。如果我們的信用評級被下調，我們現有貸款或未來長期債務或短期信貸的借款成本可能會增加，我們的融資選擇，包括我們進入無擔保信貸市場或資本市場的機會，可能會受到不利影響。我們還可能受到限制性契約的限制，這些契約將降低我們的靈活性，包括產生額外債務、進行受限付款、抵押資產作為擔保、進行投資、貸款、墊款、擔保和收購、進行根本性改變以及與關聯公司進行交易。不遵守這些契約可能會導致違約，因此，我們的貸款人在我們的信貸協議下的承諾可能會被終止，所欠金額的到期可能會加快。此外，宏觀經濟狀況，如信貸市場波動加劇或中斷，可能會對我們為現有債務進行再融資的能力產生不利影響。
如果我們的內部控制無效，我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為其固有的侷限性，包括人為錯誤的可能性，規避或凌駕於控制或欺詐。即使是有效的內部控制，也只能在編制和公平列報財務報表方面提供合理的保證。如果我們未能保持內部控制的充分性，包括未能實施所需的任何新的或改進的控制，或者如果我們在實施這些控制時遇到困難，我們的業務和經營業績可能會受到損害，我們可能無法履行我們的財務報告義務。
如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷被證明是不正確的，我們的經營業績可能會受到不利影響。
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和附註中報告的數額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設，如“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中所述。這些估計的結果構成了對資產、負債和權益的賬面價值以及從其他來源不易看出的收入和支出金額作出判斷的基礎。在編制綜合財務報表時使用的重大假設和估計包括與收入確認、庫存儲備、背書合同下的或有付款、財產、廠房和設備以及固定壽命資產的會計、衍生工具的對衝會計、基於股票的薪酬、所得税和其他或有事項有關的假設和估計。如果我們的假設發生變化或實際情況與我們的假設不同，我們的經營業績可能會受到不利影響，這可能會導致我們的經營業績低於證券分析師和投資者的預期，從而導致我們B類普通股的價格下降。
2020年10-K表格 20
目錄表
反收購條款可能會損害對本公司的收購或降低我們普通股的價格。
我們的公司章程和俄勒岡州法律中有條款旨在保護股東利益，為董事會提供一種手段，試圖拒絕強制收購企圖，或與潛在收購方談判，以獲得更優惠的條款。這些條款包括控制權股份收購法規、凍結法規、兩類股票在某些問題上分別投票，以及A類普通股持有人選舉四分之三的董事會成員，四分之三的四分之一的四分之一的事實。然而，這些條款可能會阻礙、延遲或阻止一些股東可能認為符合其最佳利益或股東可能會獲得其普通股高於現行市價的溢價的主動合併、收購或其他控制權變更。這些規定也可能阻止爭奪公司控制權的代理權競爭。
我們可能達不到市場預期，這可能會導致我們的股票價格下跌。
我們的B類普通股公開交易，在任何給定的時間，各種證券分析師都會跟蹤我們的財務業績，併發布關於我們的報告。這些報告包括有關我們歷史財務業績的信息以及分析師對我們未來業績的看法，這些意見可能在一定程度上基於我們提供的任何指導。分析師的預估往往與我們的預估或預期不同。如果我們的經營業績低於公開市場分析師和投資者的預期或預期，我們的股價可能會下跌。過去，在耐克和其他公司的證券市場價格下跌後，曾有針對它們的證券集體訴訟。如果我們的股價因為任何原因而波動，我們未來可能會捲入這種類型的訴訟。任何訴訟都可能導致聲譽受損、鉅額成本以及轉移管理層的注意力和成功運營我們業務所需的資源。
2020表格10-K21
目錄表
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
以下是耐克擁有或租賃的主要物業摘要：
耐克世界園區由耐克所有，位於美國俄勒岡州比弗頓附近，佔地約400英畝，由40多座建築組成，連同鄰近的租賃物業，這些建築是我們的世界總部，目前約有12,800員工從事管理、研究、設計、開發、營銷、財務和其他行政職能，服務於我們幾乎所有的細分市場。我們在荷蘭希爾弗蘇姆租用了一個類似但規模較小的行政設施，作為我們歐洲、中東和非洲地區的總部，併為我們的非美國業務管理某些品牌職能。我們還在上海租用了中國辦公樓，這是我們大中國地理位置的總部，員工們專注於實施我們在該地區的批發、耐克直銷和商品營銷戰略，以及其他職能。
在美國，耐克擁有七個重要的分銷中心。其中四個位於田納西州孟菲斯，其中兩個是擁有的，兩個是租賃的。另外兩個配送中心，一個位於印第安納州印第安納波利斯，另一個位于田納西州代頓，由第三方物流供應商租賃和運營。Converse的一個配送中心位於加利福尼亞州安大略省，是租賃的。NIKE在美國境外有許多分銷設施，其中一些設施由第三方物流供應商租賃和運營。美國以外最重要的分銷設施位於比利時的拉克達爾、中國太倉、日本富里和韓國仁川，這些都是我們擁有的，以及中國蘇州，由第三方物流供應商租賃和運營。
空氣製造創新公司在位於俄勒岡州比弗頓附近和越南東奈省的耐克擁有和租賃的工廠以及位於密蘇裏州聖查爾斯的耐克擁有的工廠生產用於鞋類的緩衝部件。
除了上述主要物業外，我們還在世界各地租用了許多辦事處，用於銷售和管理目的。我們租借1,091全球零售店，主要由工廠商店組成。有關我們零售店的更多信息，請參閲“美國市場”和“國際市場”。我們的租約在一年中的不同日期到期2043.
項目3.法律程序
除了與我們的業務相關的普通例行訴訟外，沒有任何重大法律程序待決，我們是該訴訟的當事人，或者我們的任何財產是該訴訟的標的。
項目4.礦山安全披露
不適用。
2020年10-K表格 22
目錄表
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
Nike的B類普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為NKE。截至2020年7月17日，有 23,114Nike B類普通股記錄持有者和 14Nike A類普通股記錄的持有者。這些數字不包括以提名人名義持有股份的受益所有者。A類普通股不公開交易，但每股股份可根據持有人的要求轉換為一股B類普通股。有關A類和B類普通股宣佈的股息，請參閲本報告第二部分第6項中的選定季度財務數據。
2018年6月，董事會批准了一項為期四年、 150億美元股票回購計劃。截至 5月31日， 2020，公司已回購45.2萬股票平均價格為$89.00每股總成本約為 40億美元在這個計劃下。
所有股票回購都是根據Nike公開宣佈的計劃進行的，公司沒有其他計劃回購股票。下表列出了截至本季度進行的股票回購摘要 2020年5月31日:
週期 | 購買的股份總數 | 平均價格 按股支付 | 近似美元 以下股票的價值： 可能還會購買 在計劃下 或程序 (單位：百萬) | |||||
2020年3月1日-3月31日 | 1,872,265 | $ | 85.08 | $ | 10,981 | |||
2020年4月1日-4月30日 | — | $ | — | $ | 10,981 | |||
2020年5月1日-5月31日 | — | $ | — | $ | 10,981 | |||
1,872,265 | $ | 85.08 | ||||||
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目錄表
性能圖表
下圖展示了耐克B類普通股、標準普爾500指數、標準普爾服裝、配件和奢侈品指數以及道瓊斯美國鞋類指數五年累計總回報的比較。該圖表假設在2015年5月31日對每個指數和我們的B類普通股投資100美元。每個指數都假設所有股息在發行當天都進行了再投資。
耐克公司、S指數、道瓊斯美國鞋類指數和S服裝、配飾和奢侈品指數五年累計總回報比較 |
 |
道瓊斯美國鞋類指數由耐克、德克斯户外公司、Skechers USA，Inc.、Steven Madden有限公司和Wolverine World Wide，Inc.組成。由於耐克是道瓊斯美國鞋類指數的一部分，耐克股票的價格和回報對這一指數有重大影響。標準普爾服裝、配件和奢侈品指數由Hanesbrand Inc.、PVH Corporation、Ralph Lauren Corporation、Tapestry，Inc.、Under Armour，Inc.和V.F.Corporation組成。道瓊斯美國鞋類指數和標準普爾服裝、配件和奢侈品指數包括該公司競爭的兩個主要業務線的公司。這些指數並不涵蓋本公司的所有競爭對手，也不包括本公司從事的所有產品類別和業務線。
上圖所示的股票表現並不一定預示着未來的表現。公司不會對未來的股票表現做出或認可任何預測。
上述業績圖表僅根據S—K法規第201（e）項的規定隨本報告提供，並非出於經修訂的1934年證券交易法第18條的目的而提交，且無論在本報告日期之前或之後提交，均不得以引用的方式納入本公司的任何備案文件中，無論該等備案文件中的任何一般合併語言。
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目錄表
項目6.選定的財務數據
所有股票和每股金額均反映了二送一的股票分拆，該分拆於2015年12月24日開始以分拆調整後的價格交易。
(In百萬，每股數據和財務比率除外） | 金融史 | ||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||
截至2018年5月31日的年度， | |||||||||||||||
收入(1) | $ | 37,403 | $ | 39,117 | $ | 36,397 | $ | 34,350 | $ | 32,376 | |||||
毛利 | 16,241 | 17,474 | 15,956 | 15,312 | 14,971 | ||||||||||
毛利率(1) | 43.4 | % | 44.7 | % | 43.8 | % | 44.6 | % | 46.2 | % | |||||
淨收入(1)(2) | 2,539 | 4,029 | 1,933 | 4,240 | 3,760 | ||||||||||
普通股每股收益：(2) | |||||||||||||||
基本信息 | 1.63 | 2.55 | 1.19 | 2.56 | 2.21 | ||||||||||
稀釋 | 1.60 | 2.49 | 1.17 | 2.51 | 2.16 | ||||||||||
加權平均已發行普通股 | 1,558.8 | 1,579.7 | 1,623.8 | 1,657.8 | 1,697.9 | ||||||||||
稀釋加權平均已發行普通股 | 1,591.6 | 1,618.4 | 1,659.1 | 1,692.0 | 1,742.5 | ||||||||||
宣佈的每股普通股現金股息 | 0.955 | 0.86 | 0.78 | 0.70 | 0.62 | ||||||||||
運營部門提供(使用)的現金(1) | 2,485 | 5,903 | 4,955 | 3,846 | 3,399 | ||||||||||
5月31日， | |||||||||||||||
現金及現金等價物(3) | $ | 8,348 | $ | 4,466 | $ | 4,249 | $ | 3,808 | $ | 3,138 | |||||
短期投資 | 439 | 197 | 996 | 2,371 | 2,319 | ||||||||||
盤存(1) | 7,367 | 5,622 | 5,261 | 5,055 | 4,838 | ||||||||||
營運資本 | 12,272 | 8,659 | 9,094 | 10,587 | 9,667 | ||||||||||
經營性租賃使用權資產淨額(4) | 3,097 | — | — | — | — | ||||||||||
總資產(4)(5)(6) | 31,342 | 23,717 | 22,536 | 23,259 | 21,379 | ||||||||||
長期債務(3) | 9,406 | 3,464 | 3,468 | 3,471 | 1,993 | ||||||||||
經營租賃負債總額(4) | 3,358 | — | — | — | — | ||||||||||
可贖回優先股 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | ||||||||||
股東權益(6) | 8,055 | 9,040 | 9,812 | 12,407 | 12,258 | ||||||||||
市值 | 153,553 | 120,951 | 114,983 | 87,084 | 92,867 | ||||||||||
財務比率： | |||||||||||||||
股本回報率(2)(6) | 29.7 | % | 42.7 | % | 17.4 | % | 34.4 | % | 30.1 | % | |||||
資產回報率(2)(3)(4)(5)(6) | 9.2 | % | 17.4 | % | 8.4 | % | 19.0 | % | 17.5 | % | |||||
庫存週轉率 | 3.3 | 4.0 | 4.0 | 3.8 | 3.8 | ||||||||||
5月31日的流動比率(3)(4) | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2.9 | 2.8 | ||||||||||
5月31日的股價/收益比(2) | 61.6 | 31.0 | 61.4 | 21.1 | 25.6 | ||||||||||
(1) | 2020財年反映了COVID-19對我們的經營業績和財務狀況的影響。參見第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以獲取更多信息。 |
(2) | 2018財年反映了美國《減税和就業法案》頒佈的影響。參閲 附註9—所得税請參閲隨附的合併財務報表附註以獲取更多信息。 |
(3) | 2020財年第四季度，該公司發行了60億美元的優先無擔保票據。參閲 注8 -長期債務請參閲隨附的合併財務報表附註以獲取更多信息。 |
(4) | 2020財年反映了採用的影響 會計準則更新（ASO）第2016-02號，租賃（主題842）。參閲 注1 -重要會計政策摘要 在隨附的合併財務報表註釋中f或其他信息。 |
(5) | 2019財年反映了a的影響ASO No. 2014-09的選項，來自客户合同的收入（主題606）。參閲 注1 -重要會計政策摘要 在隨附的合併財務報表註釋中f或其他信息。 |
(6) | 2019財年反映了採用的影響 ASO No. 2016-16，所得税（主題740）：庫存以外的資產的實體內部轉讓。參閲 注1 -重要會計政策摘要 請參閲隨附的合併財務報表附註以獲取更多信息。 |
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目錄表
精選季度財務數據
(未經審計) | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 第4季度 | |||||||||||||||||||||||
(單位：百萬，不包括每股數據) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
收入(1) | $ | 10,660 | $ | 9,948 | $ | 10,326 | $ | 9,374 | $ | 10,104 | $ | 9,611 | $ | 6,313 | $ | 10,184 | |||||||||||
毛利 | 4,871 | 4,397 | 4,544 | 4,105 | 4,473 | 4,339 | 2,353 | 4,633 | |||||||||||||||||||
毛利率(1) | 45.7 | % | 44.2 | % | 44.0 | % | 43.8 | % | 44.3 | % | 45.1 % | 37.3 | % | 45.5 | % | ||||||||||||
淨收益(虧損)(1) | 1,367 | 1,092 | 1,115 | 847 | 847 | 1,101 | (790 | ) | 989 | ||||||||||||||||||
普通股每股收益(虧損)： | |||||||||||||||||||||||||||
基本信息 | 0.87 | 0.69 | 0.71 | 0.54 | 0.54 | 0.70 | (0.51 | ) | 0.63 | ||||||||||||||||||
稀釋 | 0.86 | 0.67 | 0.70 | 0.52 | 0.53 | 0.68 | (0.51 | ) | 0.62 | ||||||||||||||||||
加權平均公共數 流通股 | 1,562.4 | 1,594.0 | 1,560.6 | 1,581.4 | 1,556.3 | 1,572.8 | 1,555.7 | 1,570.2 | |||||||||||||||||||
稀釋加權平均常用值 流通股 | 1,597.5 | 1,634.4 | 1,594.4 | 1,620.7 | 1,591.6 | 1,609.6 | 1,555.7 | 1,607.5 | |||||||||||||||||||
每年宣佈的現金股息 普通股 | 0.22 | 0.20 | 0.245 | 0.22 | 0.245 | 0.22 | 0.245 | 0.22 | |||||||||||||||||||
(1) | 2020財年第三和第四季度反映了COVID-19對我們運營業績和財務狀況的影響。參見第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以獲取更多信息。 |
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目錄表
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
耐克在全球範圍內設計、開發、營銷和銷售運動鞋、服裝、設備、配件和服務。我們是世界上最大的運動鞋和運動服銷售商。我們通過耐克擁有的零售店和數字平臺(我們統稱為“耐克直銷”業務)向零售賬户以及全球幾乎所有國家和地區的獨立分銷商、授權商和銷售代表銷售我們的產品。我們的目標是通過建立品牌鞋類、服裝、設備和配飾業務的全球盈利組合，為我們的股東提供價值。我們的戰略是通過創造創新的“必備”產品，與我們的品牌建立深厚的個人消費者聯繫，並通過數字平臺和零售提供令人信服的消費者體驗，實現長期收入增長。
自2018財年以來，通過消費者直接進攻和我們的三倍戰略，我們專注於將創新的影響擴大一倍，提高我們進入市場的速度和靈活性，並加強我們與消費者的直接聯繫。2020年6月，我們宣佈了消費者直接攻擊戰略的數字賦能新階段：消費者直接加速。這一戰略提速將集中在三個具體領域。首先，通過更優質、一致和無縫的消費者體驗來創造未來的市場，這些體驗更符合消費者的想要和需求。這一戰略將以耐克數字公司和我們自己的商店為先導，並通過與我們有共同市場願景的選定戰略合作伙伴。其次，我們將圍繞以男性、女性和兒童為重點的新消費者結構，調整我們的產品創造和類別組織。這種方法使我們能夠創造更好地滿足個人消費者需求的產品，包括我們類別方法的更專業化，同時重新調整和簡化我們的進攻，以加速我們最大的增長機會。特別是，我們將對我們的婦女和兒童業務進行再投資，並將簡化公司其餘部分的運營模式，以優化效率。第三，我們將統一在數據和分析、需求感知、洞察收集、庫存管理等領域的投資，建立端到端的技術基礎，以加快我們的數字化轉型。我們相信，這種統一的方法將加快增長，為我們的業務帶來更高的效率，同時提高我們為全球消費者服務的速度和響應速度。
2020年7月22日，管理層宣佈了一系列領導和運營模式變化，以精簡和加快戰略執行。這些變化預計將導致工作崗位的淨流失，導致税前一次性員工解僱成本約為2億至2.5億美元，預計將主要在2021財年上半年以現金支出的形式發生。在最後確定所有細節之前，這些數額可能會有所變化。
我們消費者直接進攻的下一階段預計將推動可持續增長和盈利，因為我們將加速耐克成為一家數字第一的公司。儘管一種新型冠狀病毒(新冠肺炎)對我們的業務產生了短期不利影響，但我們仍致力於執行這一戰略。因此，我們平均每年的長期財務目標保持不變，概述如下：
• | 較高的個位數收入增長； |
• | 毛利率增長高達50個基點； |
• | 略有銷售和管理費用槓桿； |
• | 十幾歲左右的每股收益增長；以及 |
• | 低30%的投資資本回報率。 |
新冠肺炎更新
2019年12月，中國在武漢首次發現新冠肺炎，隨後世界衞生組織宣佈其為大流行。到目前為止，新冠肺炎已經在世界上幾乎所有地區出現，並導致旅行限制和受影響地區的業務放緩或關閉。因此，新冠肺炎對我們的全球業務產生了影響，包括關閉門店、減少營業時間和減少零售流量。特別是，疫情的爆發和為幫助遏制傳播而採取的預防措施對我們在大中國地區的運營和業務業績產生了實質性的不利影響，在2020財年第三季度，該地區約75%的耐克自有門店和合作夥伴門店暫時關閉或減少了營業時間。在2020財年第四季度，我們的運營業績受到進一步影響，因為我們在北美、EMEA和APLA(不包括韓國)約90%的耐克品牌門店關閉了約8周。匡威直達消費品商店的大部分也在第四季度的很大一部分時間裏關閉。此外，我們的某些批發合作伙伴在第四季度關閉了門店或減少了營業時間，導致銷售額低於預期，我們產品的發貨速度放緩。門店關閉和批發發貨量減少的綜合影響導致2020年5月31日的庫存水平高於正常水平，因為盤存與上年相比增長了31%。為了管理未來的庫存增長並確保回到正常化水平，我們正在修改我們的購買計劃，取消某些新冠肺炎之前的工廠採購，改變產品提供日期以滿足近期需求，以及將可用庫存轉移到我們的數字渠道，並增加數字實施能力，特別是在
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目錄表
北美和歐洲、中東和非洲地區。此外，我們正在投資於有針對性的促銷和降價，以加快清理過剩庫存，同時繼續保護我們產品特許經營的長期健康。
新冠肺炎還影響了我們的配送中心、我們的第三方製造合作伙伴和其他供應商，包括工廠關閉、工作時間減少、勞動力短缺以及為適應社會距離準則和額外的清潔和消毒程序而實時更改操作程序的影響。
為了應對上述疫情的不確定性，我們在第四季度通過發行60億美元的優先無擔保票據、暫停我們的股票回購計劃以及簽訂新的承諾信貸安排協議，增加了20億美元的借款，從而增強了我們的流動性狀況。請參閲流動資金和資本資源 的其他討論.
在整個2020財年的第三季度和第四季度，我們的數字商務在配送中心員工的支持下保持開放。在第四季度，耐克品牌數字仍然是我們增長最快的渠道，在貨幣中性的基礎上增長了79%，我們每個地區的增長都超過了50%。從5月中旬開始，我們耐克直銷業務的門店逐漸開始重新開業。截至2020年7月17日，超過90%的耐克直營店已在全球重新開業，其中100%在中國大區開業，超過90%在歐洲、中東和非洲和北美開業，APLA開業超過70%。截至2020年7月17日，幾乎所有匡威直達消費品商店都已重新開業，為消費者提供服務。
我們繼續監測迅速變化的局勢和國際和國內當局，包括聯邦、州和地方公共衞生當局的指導，並可能根據他們的建議採取更多行動。在這種情況下，可能會出現我們無法控制的事態發展，需要我們調整運營計劃。因此，鑑於這種情況的動態性質，公司無法合理估計新冠肺炎對我們未來財務狀況、經營業績或現金流的影響。然而，我們確實預計它們將對我們未來的收入增長以及我們的整體盈利能力產生實質性的不利影響，並可能繼續導致各個市場的庫存水平高於正常水平，修改與某些批發客户的付款條款，更高的銷售相關準備金、工廠取消成本以及由於公司各司法管轄區收益組合變化而導致的不穩定的實際税率。
2020年3月27日，作為對新冠肺炎的迴應，美國政府頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(簡稱CARE法案)。CARE法案是一個由各種刺激措施組成的救濟方案，如推遲納税、各種商業激勵措施，並對2017年美國減税和就業法案進行了某些技術性修正。此類立法的頒佈雖然有利，但並未對我們2020財年的合併財務報表產生實質性影響。
2020財年概述
2020財年耐克公司收入拒絕 4%至$37.410億美元，這是因為2020財年前9個月7%的收入增長被第四季度由於新冠肺炎的影響而下降38%所抵消。耐克品牌，代表耐克公司90%以上的股份。收入，經歷了一段4%下降，下降2%在貨幣中性的基礎上，受幾乎所有地區的下降推動，部分抵消了11%大中華區中國的貨幣中性增長。耐克直接增長8%在數字增長49%的推動下，在貨幣中性的基礎上，所有地區都實現了強勁的兩位數增長，而批發收入則有所下降7%。匡威的收入下降3%和1%，在報告和貨幣中性的基礎上，分別維利，由於亞洲的收入增長被北美、歐洲和許可證持有人市場的下滑所抵消。
所得税前收入減少40%為2020財年，主要是由於新冠肺炎的影響導致收入和毛利率下降，以及銷售和行政費用增加。與2019財年前9個月相比，2020財年前9個月的毛利率增長了30個基點。然而，這被2020財年第四季度下降820個基點所抵消，這主要是由於新冠肺炎的影響。在2020財年，耐克公司的毛利率下降了130個基點，這是因為在批發等值的基礎上，全價平均銷售價格(ASP)的上漲被美國遞增關税導致的產品成本上升、工廠取消費用、庫存陳舊儲備增加以及供應鏈成本對2020財年第四季度批發量下降的負利率影響所抵消。銷售和管理費用增加，這是因為較高的運營管理費用被較低的需求創造費用部分抵消。由於我們繼續投資於端到端數字功能，運營管理費用增加，與工資相關的費用增加，壞賬費用增加，但部分被差旅和相關支出的減少所抵消。需求創造支出下降，主要是由於2020財年第四季度體育賽事推遲或取消以及全球大部分門店關閉，導致零售品牌展示成本和體育營銷費用下降。這些下降被更高的數字品牌營銷成本部分抵消。
稀釋後的每股普通股收益反映出2%在我們股票回購計劃的推動下，已發行的加權平均稀釋普通股下降。
隨着我們繼續打擊消費者直接攻擊，我們專注於優化我們全球投資組合中的國家運營模式，並繼續致力於投資於我們最重要的增長機會。在2020財年第三季度，我們宣佈打算將我們在巴西、阿根廷、智利和烏拉圭的耐克品牌業務出售給戰略第三方分銷商，以努力在開車的同時更親自地為這些市場的消費者服務
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目錄表
可持續、可盈利的增長。這些交易預計將在2021財年上半年完成。由於這一決定，截至2020年5月31日，這些實體的相關資產和負債在綜合資產負債表上被歸類為持有供出售。此外，我們確認了4.05億美元的非經常性減值費用，在其他(收入)費用，淨額關於合併損益表的報告，歸類於公司。這筆費用主要是由於預計將釋放非現金累計外幣兑換損失，並可能因截至收盤之日的匯率變化而波動。在未來幾個季度，隨着我們在這些國家和地區從批發和直接面向消費者的運營模式轉變為經銷商運營模式，我們預計耐克公司和APLA的綜合收入增長將由於商業條款的差異而減少。然而，我們預計未來的運營模式將對我們的整體盈利能力產生有利影響，因為我們減少了銷售和行政費用，以及減少了對匯率波動的風險敞口。
2019年10月29日，我們簽署了一項最終協議，出售我們全資子公司品牌Hurley的資產和負債。交易於2019年12月6日完成，資產剝離的影響不被視為對公司的重大影響。
雖然外匯市場仍不穩定，部分原因是地緣政治動態導致美元走強，但我們繼續看到推動未來增長和盈利的機會。我們仍然致力於有效地管理我們的業務，通過執行上文概述的運營戰略來實現我們的長期財務目標。
關於#年經營業績和財務狀況變化的討論2019財年與2018財年見第二部分第七項：管理層對公司財務狀況和經營成果的討論與分析2019財年Form 10-K，於2019年7月23日提交給美國證券交易委員會。
非公認會計準則財務計量的使用
在這份Form 10-K年度報告中，我們討論了非GAAP財務指標，包括批發等值收入、貨幣中性收入以及耐克品牌息税前總收益(EBIT)和總耐克公司息税前利潤，這些都應該被考慮作為根據美國公認會計原則(“美國GAAP”)計算和列報的財務指標的補充，而不是取代這些指標。提到批發等值收入的目的是提供上下文，説明如果我們沒有耐克直銷業務，我們的耐克品牌市場足跡的總規模。耐克品牌批發等值收入包括(1)對外部批發客户的銷售和(2)我們批發業務對我們耐克直銷業務的內部銷售，其收取的價格與向外部批發客户收取的價格相當。此外，貨幣中性收入使用上一年比較期間使用的實際匯率計算，以提高對基本業務趨勢的可見性，不包括外幣匯率波動引起的換算影響。息税前利潤計算如下淨收入在此之前利息支出(收入)，淨額和所得税費用在綜合損益表中。
管理層在評估公司業績時，包括在做出財務和經營決策時，使用這些非公認會計準則財務衡量標準。此外，管理層認為，這些非GAAP財務指標為投資者提供了額外的財務信息，在評估我們的基本業務表現和趨勢時應該考慮這些信息。然而，對批發等值收入、貨幣中性收入和息税前利潤的提及不應被孤立地考慮，或作為根據美國公認會計原則計算和呈報的其他財務衡量標準的替代，可能無法與其他公司使用的類似名稱的非公認會計原則衡量標準相比較。
2020表格10-K29
目錄表
行動的結果
(百萬美元，每股數據除外) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 2018財年 | 更改百分比 | ||||||||
收入(1) | $ | 37,403 | $ | 39,117 | -4 | % | $ | 36,397 | 7 | % | |||
銷售成本 | 21,162 | 21,643 | -2 | % | 20,441 | 6 | % | ||||||
毛利 | 16,241 | 17,474 | -7 | % | 15,956 | 10 | % | ||||||
毛利率(1) | 43.4 | % | 44.7 | % | 43.8 | % | |||||||
需求創造費用 | 3,592 | 3,753 | -4 | % | 3,577 | 5 | % | ||||||
運營管理費用 | 9,534 | 8,949 | 7 | % | 7,934 | 13 | % | ||||||
銷售和管理費用合計 | 13,126 | 12,702 | 3 | % | 11,511 | 10 | % | ||||||
收入的% | 35.1 | % | 32.5 | % | 31.6 | % | |||||||
利息支出(收入)，淨額 | 89 | 49 | — | 54 | — | ||||||||
其他(收入)費用，淨額 | 139 | (78 | ) | — | 66 | — | |||||||
所得税前收入 | 2,887 | 4,801 | -40 | % | 4,325 | 11 | % | ||||||
所得税費用(2) | 348 | 772 | -55 | % | 2,392 | -68 | % | ||||||
實際税率 | 12.1 | % | 16.1 | % | 55.3 | % | |||||||
淨收入(1) | $ | 2,539 | $ | 4,029 | -37 | % | $ | 1,933 | 108 | % | |||
稀釋後每股普通股收益 | $ | 1.60 | $ | 2.49 | -36 | % | $ | 1.17 | 113 | % | |||
(1) | 2020財年反映了COVID-19對我們經營業績的影響。有關更多信息，請參閲下面對結果的討論。 |
(2) | 2018財年反映了美國《減税和就業法案》頒佈的影響。參閲 附註9—所得税請參閲隨附的合併財務報表附註以獲取更多信息。 |
2020年10-K表格 30
目錄表
綜合經營業績
收入
(單位：百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) | ||||||||||
耐克公司的收入： | |||||||||||||||||
耐克品牌營收： | |||||||||||||||||
鞋類 | $ | 23,305 | $ | 24,222 | -4 | % | -2 | % | $ | 22,268 | 9 | % | 12 | % | |||
服裝 | 10,953 | 11,550 | -5 | % | -3 | % | 10,733 | 8 | % | 11 | % | ||||||
裝備 | 1,280 | 1,404 | -9 | % | -6 | % | 1,396 | 1 | % | 4 | % | ||||||
全球品牌分部(2) | 30 | 42 | -29 | % | -26 | % | 88 | -52 | % | -53 | % | ||||||
耐克品牌總收入 | 35,568 | 37,218 | -4 | % | -2 | % | 34,485 | 8 | % | 11 | % | ||||||
逆序 | 1,846 | 1,906 | -3 | % | -1 | % | 1,886 | 1 | % | 3 | % | ||||||
公司(3) | (11 | ) | (7 | ) | — | — | 26 | — | — | ||||||||
道達爾耐克公司收入 | $ | 37,403 | $ | 39,117 | -4 | % | -2 | % | $ | 36,397 | 7 | % | 11 | % | |||
補充耐克品牌收入詳情： | |||||||||||||||||
耐克品牌營收： | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 23,156 | $ | 25,423 | -9 | % | -7 | % | $ | 23,969 | 6 | % | 10 | % | |||
通過耐克直銷銷售 | 12,382 | 11,753 | 5 | % | 8 | % | 10,428 | 13 | % | 16 | % | ||||||
全球品牌分部(2) | 30 | 42 | -29 | % | -26 | % | 88 | -52 | % | -53 | % | ||||||
耐克品牌總收入 | $ | 35,568 | $ | 37,218 | -4 | % | -2 | % | $ | 34,485 | 8 | % | 11 | % | |||
NIKE品牌收入按批發等值計算：(1) | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 23,156 | $ | 25,423 | -9 | % | -7 | % | $ | 23,969 | 6 | % | 10 | % | |||
從我們的批發業務到耐克直接業務的銷售 | 7,452 | 7,127 | 5 | % | 7 | % | 6,332 | 13 | % | 16 | % | ||||||
耐克品牌批發等值總收入 | $ | 30,608 | $ | 32,550 | -6 | % | -4 | % | $ | 30,301 | 7 | % | 11 | % | |||
耐克品牌批發收入等值如下：(1) | |||||||||||||||||
男士洗手間 | $ | 16,694 | $ | 17,737 | -6 | % | -4 | % | $ | 16,698 | 6 | % | 10 | % | |||
女裝 | 6,999 | 7,380 | -5 | % | -3 | % | 6,913 | 7 | % | 11 | % | ||||||
耐克的孩子們 | 5,033 | 5,283 | -5 | % | -3 | % | 4,906 | 8 | % | 11 | % | ||||||
其他(4) | 1,882 | 2,150 | -12 | % | -10 | % | 1,784 | 21 | % | 25 | % | ||||||
耐克品牌批發等值總收入 | $ | 30,608 | $ | 32,550 | -6 | % | -4 | % | $ | 30,301 | 7 | % | 11 | % | |||
耐克品牌批發收入等值如下：(1) | |||||||||||||||||
正在運行 | $ | 3,830 | $ | 4,488 | -15 | % | -12 | % | $ | 4,496 | 0 | % | 4 | % | |||
耐克籃球 | 1,508 | 1,597 | -6 | % | -4 | % | 1,494 | 7 | % | 9 | % | ||||||
喬丹品牌 | 3,609 | 3,138 | 15 | % | 16 | % | 2,856 | 10 | % | 12 | % | ||||||
足球(足球) | 1,575 | 1,894 | -17 | % | -14 | % | 2,146 | -12 | % | -6 | % | ||||||
培訓 | 2,688 | 3,137 | -14 | % | -13 | % | 3,126 | 0 | % | 3 | % | ||||||
運動服 | 12,285 | 12,442 | -1 | % | 1 | % | 10,720 | 16 | % | 21 | % | ||||||
其他(5) | 5,113 | 5,854 | -13 | % | -10 | % | 5,463 | 7 | % | 9 | % | ||||||
耐克品牌批發等值總收入 | $ | 30,608 | $ | 32,550 | -6 | % | -4 | % | $ | 30,301 | 7 | % | 11 | % | |||
(1) | 不包括貨幣變化的百分比變化和批發等值收入的列報代表非GAAP財務衡量標準。有關進一步信息，請參閲“非公認會計準則財務計量的使用”。 |
(2) | 全球品牌部門的收入主要歸因於不屬於地理運營部門的NKE品牌授權業務。 |
(3) | 公司收入主要包括與耐克品牌地理運營部門和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和損失，但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。 |
2020表格10-K31
目錄表
(4) | 其他包括沒有分配給男性、女性和耐克兒童的所有中性產品、設備和其他產品，以及沒有分配給按性別或年齡指定的產品的某些調整。 |
(5) | 其他包括所有其他類別和未在類別一級分配的某些調整。 |
2020財年Nike品牌收入亮點
下表列出了耐克品牌按可報告的經營部門、分銷渠道和主要產品線分類的收入：
 |  |  |
2020財年與之相比2019財年
在貨幣中性的基礎上，耐克公司。收入拒絕 2%為2020財年受耐克品牌和匡威收入下降的推動，前九個月的收入增長被第四季度對批發客户的出貨量減少以及耐克直銷和匡威直接面向消費者業務的門店關閉的影響所抵消。年北美地區收入下降2020財年，減少耐克公司。收入增長約4個百分點，部分被大中華區中國的收入增長貢獻約2個百分點所抵銷。
在匯率中性的基礎上，耐克品牌鞋類收入下降2%為2020財年這是由於幾乎所有關鍵類別的下降，主要是跑步、運動服裝和培訓，部分被喬丹品牌的增長所抵消。鞋類的單位銷售額下降了8%，部分被每雙鞋更高的ASP所抵消，貢獻了大約6個百分點。ASP的增長主要是由於全價和耐克直銷ASP的增加，以及我們耐克直銷業務增長的有利影響。
貨幣中性的耐克品牌服裝收入下降3%為2020財年，由於大多數關鍵類別的下降，主要是跑步、訓練和足球(足球)，部分被運動服裝和喬丹品牌的增長所抵消。服裝的單位銷售額下降了8%，但被每單位更高的平均銷售額所部分抵消，貢獻了大約5個百分點。ASP的增加主要是由於全價ASP的增加以及我們耐克直銷業務增長的有利影響。
在報告的基礎上，耐克直接收入約為35%在我們的耐克品牌總收入中2020財年，與32%為2019財年。全年數字商務銷售額為55億美元2020財年相比之下，2019財年。在貨幣中性的基礎上，耐克直接收入增加8%為2020財年在強勁的數字商務銷售額增長49%的推動下，這足以抵消由於臨時關閉門店和新冠肺炎導致的門店營業時間縮短導致的12%的可比門店銷售額縮水。不包括數字商務銷售額的可比門店銷售額包括耐克擁有的直營和工廠門店的收入，這些門店滿足以下所有三項要求：(1)門店開業至少一年，(2)面積在過去一年內沒有變化超過15%，(3)門店在過去一年內沒有永久重新定位。可比門店銷售額包括在此期間因新冠肺炎而暫時關閉的門店的收入。可比門店銷售額代表了一種業績衡量標準，我們認為這對管理層和投資者瞭解我們由耐克擁有的直營和工廠門店的業績是有用的信息。管理層在制定財務和運營決策時會考慮這一指標。計算可比門店銷售額的方法因零售業而異。因此，我們對這一指標的計算可能無法與其他公司使用的類似標題的指標進行比較。
在貨幣中性的基礎上，2020財年耐克品牌男裝和女裝收入下降4%和3%，分別。較低的Nike品牌男士收入受到幾乎所有關鍵類別（主要是跑步和訓練）的下降的推動，但部分被Jordan品牌的增長所抵消。Nike品牌較低的女性收入受到大多數關鍵類別（主要是跑步和培訓）的下降的推動，部分被運動服裝和Jordan品牌的增長所抵消。我們的Nike Kids業務收入下降 3%，因為主要足球（足球）的下降足以抵消喬丹品牌的增長。
2020年10-K表格 32
目錄表
毛利率
2020財年與之相比2019財年
為2020財年，我們的綜合毛利潤下降 7%至162.41億美元與174.74億美元為2019財年，由於COVID-19，我們向批發客户發貨量下降以及NKE Direct業務內商店關閉，這對我們的影響很大。毛利率下降130個基點， 43.4%為2020財年與44.7%為2019財年由於以下原因：
 |
*同等批發量 |
產品成本上升的部分原因是北美的增量關税。由於COVID-19的影響，其他成本增加主要發生在2020財年第四季度，具體與工廠取消成本增加、庫存報廢增加以及供應鏈成本對批發發貨量下降的不利影響有關。
銷售和管理費用合計
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 2018財年 | 更改百分比 | ||||||||
需求創造費用(1) | $ | 3,592 | $ | 3,753 | -4 | % | $ | 3,577 | 5 | % | |||
運營管理費用 | 9,534 | 8,949 | 7 | % | 7,934 | 13 | % | ||||||
銷售和管理費用合計 | $ | 13,126 | $ | 12,702 | 3 | % | $ | 11,511 | 10 | % | |||
收入的% | 35.1 | % | 32.5 | % | 260 | 10bps | 31.6 | % | 90 | 10bps | |||
(1) | 需求創造費用包括廣告和促銷費用，包括代言合同、贈品、電視、數字和平面廣告和媒體費用、品牌活動和零售品牌展示費用。 |
2020財年與之相比2019財年
需求創造費用減少4%為2020財年與2019財年由於零售品牌展示成本下降和體育營銷投資下降，以及體育賽事推遲或取消以及2020財年第四季度全球大多數商店關閉，廣告和營銷費用下降。這些下降被更高的數字品牌營銷成本部分抵消。外幣匯率變動下降 需求創造費用下降約2個百分點 2020財年.
運營管理費用增額7%為2020財年與2019財年，受工資相關和管理費用上漲的推動，以支持我們對端到端數字能力的持續投資，包括支持新的企業資源規劃工具。 運營管理費用由於COVID-19的影響，2020財年第四季度確認的壞賬費用增加進一步影響。這些增長被旅行和相關支出的減少部分抵消。外幣匯率變動下降 運營管理費用下降約1個百分點 2020財年.
其他(收入)費用，淨額
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 2018財年 | |||||||||
其他(收入)費用，淨額 | $ | 139 | $ | (78 | ) | $ | 66 | |||||
其他(收入)費用，淨額包括重新計量以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債產生的外幣兑換損益、某些外幣衍生工具以及正常業務過程之外的異常或非經營性交易的影響。
2020表格10-K33
目錄表
2020財年 相比 2019財年
其他(收入)費用，淨額其他收入7800萬美元，淨收入 2019財年至1.39億美元其他費用，淨額 2020財年，主要是由於非經常性減損費用 4.05億美元與我們在APLA內計劃的戰略分銷商合作伙伴關係轉型有關。更多信息請參閲 注20 -收購和資產剝離在隨附的合併財務報表附註中。這被1.21億美元的外幣兑換損益（包括對衝）淨受益變化所抵消。
我們估計國際業務以外幣計價的利潤的兑換以及包含的外幣相關損益的同比變化 其他(收入)費用，淨額對我們產生了不利影響 所得税前收入9100萬美元 2020財年.
所得税
2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 2018財年 | 更改百分比 | ||||
實際税率 | 12.1 | % | 16.1 | % | (400)bps | 55.3 | % | (3920)bps |
2020財年 相比 2019財年
我們的實際税率是12.1%為2020財年相比之下，2019財年的這一比例為16.1%，這是由於股票薪酬等離散項目帶來的福利增加。
我們2018財年的有效税率反映了與美國《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)頒佈相關的重大變化。有關税法影響的其他信息，請參閲合併財務報表附註中的附註9--所得税。
運營細分市場
我們的經營分部是公司內部組織結構的證據。NIKE Brand細分市場由參與NIKE Brand銷售活動的運營部門的地理區域定義。
每個耐克品牌的地理部門主要在一個行業運營：運動鞋、服裝和設備的設計、開發、營銷和銷售。該公司耐克品牌的可報告經營部門包括：北美、歐洲、中東和非洲、大中國以及亞太地區和拉丁美洲，其中包括耐克和喬丹品牌的業績，剝離赫利品牌之前的業績包括北美地區。參考注20 -收購和資產剝離在合併財務報表附註中提供更多信息。該公司的耐克直營業務在每個地理經營部門內進行管理。Converse也是該公司的一個可報告的經營部門，主要在一個行業經營：休閒運動鞋、服裝和配飾的設計、營銷、許可和銷售。
作為我們集中管理的外匯風險管理計劃的一部分，標準外匯匯率每年分配給我們地理運營分部和Converse中的每個NIKE品牌實體兩次。該等匯率於相關未來銷售季節前約九個月及十二個月釐定（具體而言，就每種貨幣而言，一個標準匯率適用於秋季及假日銷售季節，另一個標準匯率適用於春季及夏季銷售季節），根據其訂立日期前一個歷月的平均市場現貨匯率。地區經營分部及Converse的存貨及銷售成本反映使用該等標準匯率將非功能貨幣產品採購記錄為實體功能貨幣。指定的標準外幣匯率與實際市場匯率之間的差額，連同我們中央管理的外匯風險管理計劃產生的外匯對衝收益及虧損以及其他兑換收益及虧損計入公司。
2020年10-K表格 34
目錄表
收入細目如下：
(美元，單位：百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) | ||||||||||
北美 | $ | 14,484 | $ | 15,902 | -9 | % | -9 | % | $ | 14,855 | 7 | % | 7 | % | |||
歐洲、中東和非洲 | 9,347 | 9,812 | -5 | % | -1 | % | 9,242 | 6 | % | 11 | % | ||||||
偉大的中國 | 6,679 | 6,208 | 8 | % | 11 | % | 5,134 | 21 | % | 24 | % | ||||||
亞太地區和拉丁美洲 | 5,028 | 5,254 | -4 | % | 1 | % | 5,166 | 2 | % | 13 | % | ||||||
全球品牌分部(2) | 30 | 42 | -29 | % | -26 | % | 88 | -52 | % | -53 | % | ||||||
道達爾耐克品牌 | 35,568 | 37,218 | -4 | % | -2 | % | 34,485 | 8 | % | 11 | % | ||||||
逆序 | 1,846 | 1,906 | -3 | % | -1 | % | 1,886 | 1 | % | 3 | % | ||||||
公司(3) | (11 | ) | (7 | ) | — | — | 26 | — | — | ||||||||
道達爾耐克公司收入 | $ | 37,403 | $ | 39,117 | -4 | % | -2 | % | $ | 36,397 | 7 | % | 11 | % | |||
(1) | 不包括貨幣變化的百分比變化代表非GAAP財務指標。有關更多信息，請參閲“非GAAP財務指標的使用”。 |
(2) | 全球品牌部門的收入主要歸因於不屬於地理運營部門的NKE品牌授權業務。 |
(3) | 公司收入主要包括與耐克品牌地理運營部門和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和損失，但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。 |
公司用於評估個別經營分部績效的主要財務指標是EBIT，代表 淨收入在此之前利息支出(收入)，淨額和所得税費用在合併利潤表中。討論的 注17 -運營部門及相關信息在隨附的合併財務報表附註中，某些企業成本不包括在我們經營分部的EBIT中。
除利息及税項前盈利之明細如下：
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 2018財年 | 更改百分比 | ||||||||||||
北美 | $ | 2,899 | $ | 3,925 | -26 | % | $ | 3,600 | 9 | % | |||||||
歐洲、中東和非洲 | 1,541 | 1,995 | -23 | % | 1,587 | 26 | % | ||||||||||
偉大的中國 | 2,490 | 2,376 | 5 | % | 1,807 | 31 | % | ||||||||||
亞太地區和拉丁美洲 | 1,184 | 1,323 | -11 | % | 1,189 | 11 | % | ||||||||||
全球品牌分部 | (3,468 | ) | (3,262 | ) | -6 | % | (2,658 | ) | -23 | % | |||||||
道達爾耐克品牌(1) | 4,646 | 6,357 | -27 | % | 5,525 | 15 | % | ||||||||||
逆序 | 297 | 303 | -2 | % | 310 | -2 | % | ||||||||||
公司 | (1,967 | ) | (1,810 | ) | -9 | % | (1,456 | ) | -24 | % | |||||||
道達爾耐克公司息税前收益(1) | 2,976 | 4,850 | -39 | % | 4,379 | 11 | % | ||||||||||
利息支出(收入)，淨額 | 89 | 49 | — | 54 | — | ||||||||||||
道達爾耐克公司所得税前收入 | $ | 2,887 | $ | 4,801 | -40 | % | $ | 4,325 | 11 | % | |||||||
(1) | Nike品牌息税前利潤總額和Nike，Inc. EBIT代表非GAAP財務指標。有關更多信息，請參閲“非GAAP財務指標的使用”。 |
2020表格10-K35
目錄表
北美
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | ||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||
鞋類 | $ | 9,329 | $ | 10,045 | -7 | % | -7 | % | $ | 9,322 | 8 | % | 8 | % | |||
服裝 | 4,639 | 5,260 | -12 | % | -12 | % | 4,938 | 7 | % | 7 | % | ||||||
裝備 | 516 | 597 | -14 | % | -14 | % | 595 | 0 | % | 0 | % | ||||||
總收入 | $ | 14,484 | $ | 15,902 | -9 | % | -9 | % | $ | 14,855 | 7 | % | 7 | % | |||
收入來源： | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 9,371 | $ | 10,875 | -14 | % | -14 | % | $ | 10,159 | 7 | % | 7 | % | |||
通過耐克直銷銷售 | 5,113 | 5,027 | 2 | % | 2 | % | 4,696 | 7 | % | 7 | % | ||||||
總收入 | $ | 14,484 | $ | 15,902 | -9 | % | -9 | % | $ | 14,855 | 7 | % | 7 | % | |||
扣除利息和税前收益 | $ | 2,899 | $ | 3,925 | -26 | % | $ | 3,600 | 9 | % | |||||||
我們相信，消費者購買產品和做出購買決定的方式將繼續發生有意義的轉變。消費者要求源源不斷的新鮮和創新的產品，並期望優質的服務和快速的交付，所有這些都是由耐克Direct向數字和單一品牌體驗的轉變推動的。具體地説，在北美，我們預計在數字和實體渠道消費者流量模式變化的推動下，零售業格局將繼續演變。北美市場的發展正在導致第三方零售店的關閉，預計這將由於新冠肺炎的影響而進一步加速；然而，我們仍然專注於與我們的戰略批發客户建立長期勢頭，這得益於創新產品和耐克品牌的消費者體驗，利用數字化。
2020財年與之相比2019財年
在貨幣中性的基礎上，北美地區的收入下降9%，作為年前9個月的收入增長2020財年這被第四季度的下降所抵消，這主要是因為對我們批發客户的出貨量減少，以及由於新冠肺炎的原因，我們耐克直銷業務的門店關閉。幾乎所有關鍵類別的收入都出現了下降，主要是跑步和培訓。耐克直接收入增加2%為2020財年由於強勁的數字商務銷售額45%的增長，抵消了第四季度因門店臨時關閉和門店因新冠肺炎減少營業時間而導致的可比門店銷售額下降20%的影響。
鞋類收入收縮7%在貨幣中性的基礎上2020財年受幾乎所有關鍵類別的下降推動，主要是跑步、培訓和運動服裝。鞋類的單位銷售額下降了13%，但每雙鞋的平均銷售額增加了約6個百分點，部分抵消了這一降幅。每雙鞋的平均售價較高，主要是因為耐克直銷的平均售價較高，以及耐克直銷業務的增長帶來的有利影響，以及全價平均售價較高。
在貨幣中性的基礎上，服裝收入下降12%為2020財年由於幾乎所有關鍵類別(主要是培訓)的收入下降，部分被運動服裝的增長所抵消。服裝的單位銷售額下降了16%，但被每單位更高的平均銷售額所部分抵消，貢獻了大約4個百分點。每單位ASP的增長主要是由於全價和耐克直接ASP的增加，以及我們耐克直接業務增長的有利影響。
報告的息税前利潤下降26%為2020財年反映了收入下降、毛利率收縮以及銷售和行政費用增加。毛利率下降230個基點，主要是由於產品成本上升(主要是由於增量關税)，以及第四季度由於新冠肺炎用於倉儲和貨運的成本增加、供應鏈成本對批發出貨量減少的不利費率影響、工廠取消和庫存陳舊，抵消了全價較高的ASP。由於運營管理費用上升，銷售和管理費用增加，但需求創造費用下降部分抵消了這一增長。營業間接費用增加的主要原因是壞賬費用增加和行政成本增加。需求創造費用的下降反映了數字品牌營銷成本的上升，但由於聯賽和體育賽事暫停以及我們耐克直銷業務的大部分門店在第四季度因新冠肺炎而關閉，零售品牌展示成本和體育營銷費用的下降抵消了這一成本的增加。
2020年10-K表格 36
目錄表
歐洲、中東和非洲
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | ||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||
鞋類 | $ | 5,892 | $ | 6,293 | -6 | % | -3 | % | $ | 5,875 | 7 | % | 12 | % | |||
服裝 | 3,053 | 3,087 | -1 | % | 2 | % | 2,940 | 5 | % | 9 | % | ||||||
裝備 | 402 | 432 | -7 | % | -3 | % | 427 | 1 | % | 5 | % | ||||||
總收入 | $ | 9,347 | $ | 9,812 | -5 | % | -1 | % | $ | 9,242 | 6 | % | 11 | % | |||
收入來源： | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 6,574 | $ | 7,076 | -7 | % | -4 | % | $ | 6,765 | 5 | % | 9 | % | |||
通過耐克直銷銷售 | 2,773 | 2,736 | 1 | % | 5 | % | 2,477 | 10 | % | 15 | % | ||||||
總收入 | $ | 9,347 | $ | 9,812 | -5 | % | -1 | % | $ | 9,242 | 6 | % | 11 | % | |||
扣除利息和税前收益 | $ | 1,541 | $ | 1,995 | -23 | % | $ | 1,587 | 26 | % | |||||||
2020財年 相比 2019財年
在貨幣中性的基礎上，EMEA收入 2020財年但已拒絕1%，作為年前9個月的收入增長2020財年這被第四季度的下降所抵消，這主要是因為對我們批發客户的出貨量減少，以及由於新冠肺炎的原因，我們耐克直銷業務的門店關閉。這一下降反映了北歐和南歐地區收入的下降，這兩個地區的收入分別下降了8%，部分被英國和愛爾蘭5%的增長所抵消。大多數關鍵類別的收入下降，主要是足球(足球)和跑步，部分被喬丹品牌的增長所抵消。耐克直接收入增加5%由於強勁的數字商務銷售額增長50%，部分被可比門店銷售額下降15%所抵消，可比門店銷售額因臨時門店關閉和新冠肺炎導致的門店營業時間縮短而下降，以及由於我們不斷優化我們的產品線以滿足實體和數字渠道的消費者需求，某些門店關閉的數量有所下降。
匯率中性鞋類收入收縮3%為2020財年這是由於幾乎所有關鍵類別的收入都下降了，主要是運動服裝。鞋類的單位銷售額下降了10%，部分被每雙鞋更高的ASP所抵消，貢獻了大約7個百分點。更高的每雙ASP主要是由於更高的全價和耐克直接ASP。
為2020財年，貨幣中性的服裝收入增加2%由於幾個關鍵類別的增長，最明顯的運動服裝和喬丹品牌，部分被足球(足球)的下降所抵消。服裝的單位銷售額下降了2%，但被每單位更高的平均銷售額所部分抵消，貢獻了大約4個百分點。單位平均售價較高的主要原因是全價平均售價較高。
報告的息税前利潤下降23%為2020財年由於收入下降、毛利率收縮以及銷售和行政費用增加。毛利率下降240個基點，這是因為標準外幣匯率的不利變化和其他成本的上升抵消了全價ASP的上升，這些成本主要發生在第四季度，反映了倉儲和貨運成本的增加、供應鏈成本對批發出貨量減少和庫存陳舊增加的不利影響。由於運營管理費用上升，銷售和管理費用增加，但需求創造費用下降部分抵消了這一增長。營業管理費用的增長主要是由於壞賬費用增加。需求創造費用的減少主要是由於第四季度因新冠肺炎原因關閉門店導致零售品牌展示成本下降。
2020表格10-K37
目錄表
偉大的中國
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | ||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||
鞋類 | $ | 4,635 | $ | 4,262 | 9 | % | 12 | % | $ | 3,496 | 22 | % | 25 | % | |||
服裝 | 1,896 | 1,808 | 5 | % | 8 | % | 1,508 | 20 | % | 23 | % | ||||||
裝備 | 148 | 138 | 7 | % | 11 | % | 130 | 6 | % | 8 | % | ||||||
總收入 | $ | 6,679 | $ | 6,208 | 8 | % | 11 | % | $ | 5,134 | 21 | % | 24 | % | |||
收入來源： | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 3,803 | $ | 3,726 | 2 | % | 6 | % | $ | 3,216 | 16 | % | 19 | % | |||
通過耐克直銷銷售 | 2,876 | 2,482 | 16 | % | 20 | % | 1,918 | 29 | % | 33 | % | ||||||
總收入 | $ | 6,679 | $ | 6,208 | 8 | % | 11 | % | $ | 5,134 | 21 | % | 24 | % | |||
扣除利息和税前收益 | $ | 2,490 | $ | 2,376 | 5 | % | $ | 1,807 | 31 | % | |||||||
2020財年 相比 2019財年
在貨幣中性的基礎上，大中華區中國的收入2020財年增額11%，儘管在第三季度和第四季度的部分時間裏，由於新冠肺炎的原因，商店暫時關閉，商店的營業時間減少。更高的收入是由大多數關鍵類別的增長推動的，以喬丹品牌和運動服裝為首。耐克直接收入增加20%，在強勁的數字商務銷售額增長49%，新增門店和可比門店銷售額增長1%的推動下。
貨幣中性的鞋類收入增加12%為2020財年，受幾乎所有關鍵類別的增長推動，以喬丹品牌為首，其次是運動服裝。鞋類的單位銷售額增加了10%，在全價ASP增加的推動下，每雙鞋的較高的ASP貢獻了大約2個百分點的鞋類收入增長。
對貨幣中性的服裝收入增長8%為2020財年以運動裝和喬丹品牌為首的大多數關鍵類別的收入增加推動了這一增長。服裝的單位銷售額增加了8%，而單位ASP持平，這是因為較高的折扣和全價ASP被不利的全價組合和較低的Nike Direct ASP所抵消。
報告息税前利潤增加5%為2020財年，受更高的收入以及銷售和行政費用槓桿的推動，部分被毛利率收縮所抵消。毛利率下降170個基點，原因是標準外幣匯率的不利變化和產品成本的上升抵消了全價ASP的上升。由於運營管理費用和需求創造費用增加，銷售和管理費用增加。運營管理費用的增長是由我們耐克直接業務的更高投資推動的。需求創造支出增加的主要原因是零售品牌展示成本上升，包括數字品牌營銷。
2020年10-K表格 38
目錄表
亞太地區和拉丁美洲
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | ||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||
鞋類 | $ | 3,449 | $ | 3,622 | -5 | % | 0 | % | $ | 3,575 | 1 | % | 12 | % | |||
服裝 | 1,365 | 1,395 | -2 | % | 3 | % | 1,347 | 4 | % | 15 | % | ||||||
裝備 | 214 | 237 | -10 | % | -4 | % | 244 | -3 | % | 8 | % | ||||||
總收入 | $ | 5,028 | $ | 5,254 | -4 | % | 1 | % | $ | 5,166 | 2 | % | 13 | % | |||
收入來源： | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 3,408 | $ | 3,746 | -9 | % | -4 | % | $ | 3,829 | -2 | % | 9 | % | |||
通過耐克直銷銷售 | 1,620 | 1,508 | 7 | % | 12 | % | 1,337 | 13 | % | 23 | % | ||||||
總收入 | $ | 5,028 | $ | 5,254 | -4 | % | 1 | % | $ | 5,166 | 2 | % | 13 | % | |||
扣除利息和税前收益 | $ | 1,184 | $ | 1,323 | -11 | % | $ | 1,189 | 11 | % | |||||||
如前所述，我們達成了最終協議，出售我們在巴西、阿根廷、智利和烏拉圭的NIKE品牌業務，並轉向分銷商運營模式。簽訂這些協議的影響包含在公司中，並未反映在APLA經營分部業績中 2020財年.
2020財年與之相比2019財年
在貨幣中性的基礎上，APLA的收入增加了1%為2020財年。收入的增長反映了韓國和SOCO(包括阿根廷、烏拉圭和智利)地區的增長分別為14%和6%，但墨西哥的下降9%部分抵消了這一增長。以喬丹品牌為首的幾個關鍵類別的收入都有所增長。耐克直接收入增加12%這主要是由於數碼商務銷售額強勁增長62%和新增門店所致，但因第四季度因門店暫時關閉和新冠肺炎導致門店營業時間縮短導致可比門店銷售額下降4%而被部分抵消。
與貨幣無關的鞋類收入2020財年喬丹品牌和耐克籃球的增長被所有其他關鍵類別的下降所抵消，主要是培訓。鞋類的單位銷售額下降了12%，但由於全價和耐克直接ASP的上漲，每雙鞋的平均售價上升了約12個百分點，這兩個因素在一定程度上反映了我們SOCO地區的通脹狀況。
貨幣中性的服裝收入增長3%為2020財年，受幾個關鍵類別收入增加的推動，其中最引人注目的是運動服裝。服裝的單位銷售額下降了5%，但這被每單位更高的平均銷售價格所抵消，這主要是由於全價和耐克直接銷售收入的增加，這兩個因素在一定程度上反映了我們SOCO地區的通脹狀況。
報告的息税前利潤下降11%為2020財年反映收入下降和毛利率收縮，但銷售和行政費用下降部分抵消了這一影響。毛利率下降140個基點，因為更高的全價ASP被更高的產品成本、標準外幣匯率的不利變化以及更高的其他成本所抵消。其他成本的增加主要發生在第四季度，原因是新冠肺炎的影響，反映了倉儲和貨運的增加，以及庫存陳舊程度的增加。銷售和管理費用減少，因為較低的需求創造費用被較高的運營管理費用部分抵消。需求創造費用的下降主要是由於體育營銷成本、廣告和營銷費用的下降，以及由於體育賽事推遲或取消以及由於新冠肺炎在第四季度關閉大部分門店而導致零售品牌展示成本下降。營業間接費用增加的主要原因是壞賬費用增加和與工資有關的成本增加。
2020表格10-K39
目錄表
全球品牌分部
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | ||||||||||
收入 | $ | 30 | $ | 42 | -29 | % | -26 | % | $ | 88 | -52 | % | -53 | % | |||
息税前收益(虧損) | $ | (3,468 | ) | $ | (3,262 | ) | -6 | % | $ | (2,658 | ) | -23 | % | ||||
全球品牌部門主要代表需求創造和運營管理費用，包括為Nike品牌集中管理的產品創造和設計費用，以及與Nike Direct全球數字化運營和企業技術相關的成本。全球品牌部門的收入主要來自不屬於地理運營部門的Nike品牌授權業務。
2020財年與之相比2019財年
全球品牌部門息税前虧損增加 6%為2020財年由於總銷售和管理費用與 2019財年，主要是由於較高的運營管理費用。運營管理費用的增加主要是由於對數據和分析能力、數字商務平臺的投資以及我們對新企業資源規劃工具的持續投資導致的工資相關和管理成本上升，所有這些都是為了加速我們的端到端數字化轉型。
反轉
(美元，單位：百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2018財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | ||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||
鞋類 | $ | 1,642 | $ | 1,658 | -1 | % | 1 | % | $ | 1,611 | 3 | % | 5 | % | |||
服裝 | 89 | $ | 118 | -25 | % | -22 | % | $ | 144 | -18 | % | -17 | % | ||||
裝備 | 25 | 24 | 4 | % | 8 | % | 28 | -14 | % | -13 | % | ||||||
其他(1) | 90 | 106 | -15 | % | -14 | % | 103 | 3 | % | 4 | % | ||||||
總收入 | $ | 1,846 | $ | 1,906 | -3 | % | -1 | % | $ | 1,886 | 1 | % | 3 | % | |||
收入來源： | |||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | 1,154 | $ | 1,247 | -7 | % | -5 | % | $ | 1,310 | -5 | % | 2 | % | |||
通過直接面向消費者的銷售 | 602 | 553 | 9 | % | 11 | % | 473 | 17 | % | 5 | % | ||||||
其他(1) | 90 | 106 | -15 | % | -14 | % | 103 | 3 | % | 4 | % | ||||||
總收入 | $ | 1,846 | $ | 1,906 | -3 | % | -1 | % | $ | 1,886 | 1 | % | 3 | % | |||
扣除利息和税前收益 | $ | 297 | $ | 303 | -2 | % | $ | 310 | -2 | % | |||||||
(1) | 其他收入包括第三方被許可人服務的地區，第三方被許可人向匡威公司支付使用其註冊商標和其他知識產權的使用費。我們在日本並不擁有匡威商標，因此在日本不能獲得收入。 |
2020財年與之相比2019財年
在貨幣中性的基礎上，匡威的收入下降了1%為2020財年由於2020財年前9個月的收入增長被第四季度的下降所抵消，這主要是由於對我們批發客户的出貨量減少以及我們直接面向消費者的業務因新冠肺炎而關閉。北美和歐洲以及授權市場的收入下降被亞洲的增長部分抵消了。批發收入下降了5%，而直接面向消費者的收入增加了11%，這是因為所有地區強勁的數字銷售增長抵消了匡威公司因新冠肺炎而關閉的門店的減少。批發和直接面向消費者渠道的綜合單位銷售額下降6%，而ASP增長6%，這主要是由於直接面向消費者渠道的增長和亞洲地區的增長對ASP的有利影響。
報告的息税前利潤下降2%，主要是由於收入下降，但部分被毛利率增長以及銷售和行政費用下降所抵消。毛利率上升60個基點，部分是由於我們較高利潤率的亞洲地理區域的增長，以及我們直接面向消費者的渠道(主要是通過數字)的更高的ASP，這兩者僅被標準外幣匯率的不利變化部分抵消。銷售和管理費用減少的主要原因是需求創造費用減少，運營管理費用持平。由於針對新冠肺炎的廣告和營銷減少，創造需求的支出減少。運營管理費用
2020年10-K表格 40
目錄表
年支出持平2020財年，因為與工資有關的費用、差旅和其他可自由支配費用的減少被第四季度確認的壞賬支出增加所抵消。
公司
(百萬美元) | 2020財年 | 2019財年 | 更改百分比 | 2018財年 | 更改百分比 | ||||||||
收入 | $ | (11 | ) | $ | (7 | ) | — | $ | 26 | — | |||
息税前收益(虧損) | $ | (1,967 | ) | $ | (1,810 | ) | -9 | % | $ | (1,456 | ) | -24 | % |
公司收入主要包括與耐克品牌地理運營部門和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和損失，但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
公司息税前虧損主要包括未分配的一般和行政費用，包括與中央管理部門相關的費用；與公司總部相關的折舊和攤銷；未分配的保險、福利和補償計劃，包括基於股票的薪酬；以及某些外幣收益和損失。
除在公司收入中確認的外幣損益外，公司的外幣結果還包括實際外幣匯率和用於記錄耐克品牌地理經營部門和匡威非功能性貨幣產品購買的標準匯率之間的差額產生的損益；相關的外幣對衝結果；重新計量非功能性貨幣的貨幣資產和負債產生的兑換損益；以及某些其他外幣衍生工具。
為2020財年，公司包括非經常性減值費用，這是因為我們決定將我們在巴西、阿根廷、智利和烏拉圭的耐克品牌業務轉移到第三方分銷商。這一費用主要反映了相關非現金累計外幣兑換損失的預期釋放。
2020財年與之相比2019財年
公司息税前虧損增加1.57億美元，主要原因如下：
• | 4.94億美元的不利變化，主要是由於4.05億美元上文討論的非經常性減值費用。有關詳細信息，請參閲注20 -收購和資產剝離在合併財務報表附註內； |
• | 2.13億美元的有利變化，涉及分配給耐克品牌地理經營部門和匡威公司的實際外幣匯率和標準外幣匯率之間的差額，扣除對衝損益；這些結果作為綜合毛利的一個組成部分報告；以及 |
• | 外幣淨損益為1.24億美元的有利變化，這與重新計量以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債以及某些外幣衍生工具的影響有關，這些工具被報告為綜合報告的組成部分其他(收入)費用，淨額. |
外匯風險和套期保值做法
概述
作為一家在美國以外擁有大量業務的全球性公司，在正常業務過程中，我們面臨着貨幣匯率變化帶來的風險。我們的主要外幣風險來自記錄以非功能性貨幣計價的交易，以及將以外幣計價的運營結果、財務狀況和現金流轉換為美元。
我們的外匯風險管理計劃旨在減少匯率波動對我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流的正面和負面影響。我們在投資組合的基礎上集中管理全球外匯風險，以應對那些對耐克公司至關重要的風險。我們通過利用投資組合中存在的自然抵消和貨幣相關性來管理這些風險敞口，並在可行和重要的情況下，使用遠期合同和期權等衍生工具對衝部分剩餘的風險敞口。如下所述，耐克貿易公司(NTC)和我們的外匯調整計劃的實施，通過增加我們的外匯敞口組合中存在的自然抵銷和貨幣相關性利益，增強了我們管理外匯風險的能力。我們的對衝政策旨在部分或全部抵消匯率變化對被對衝的基礎淨敞口的影響。在風險敞口被對衝的情況下，我們的計劃具有延遲影響的效果
2020表格10-K41
目錄表
我們合併財務報表上的匯率變動情況；延遲的時間長短取決於對衝期限。我們不會為交易或投機目的而持有或發行衍生工具。
參考附註6--公允價值計量和附註14--風險管理和衍生工具在合併財務報表附註中，提供每個報告期末未償還衍生工具的額外説明。
交易風險敞口
我們以各種貨幣開展業務，並進行使我們面臨外幣風險的交易。我們最重要的交易性外匯敞口是：
• | 產品成本-耐克的產品成本通過以下方式受到外幣波動的影響： |
1. | 以交易主體本位幣以外的貨幣計價的產品採購： |
a. | 耐克的某些實體從NTC購買產品，NTC是一個全資擁有的採購中心，從第三方工廠購買耐克品牌的產品，主要是用美元。NTC的功能貨幣是美元，然後以各自的功能貨幣向耐克實體銷售產品。NTC向使用不同功能貨幣的耐克實體出售產品會導致NTC面臨外幣風險。 |
b. | 耐克的其他實體直接從第三方工廠以美元購買產品。這些購買為耐克實體帶來了外匯敞口，這些實體的功能貨幣不是美元。 |
在這兩種購買情況下，美元走弱會降低耐克的庫存成本，而美元走強會增加耐克的成本。
2. | 工廠投入成本：NIKE對某些工廠實施外幣調整計劃。該計劃旨在通過假設工廠的某些外匯風險（其中部分是我們現有外匯風險的自然抵消）來更有效地管理外匯風險。根據該計劃，我們支付給這些工廠的款項會根據一籃子貨幣（“工廠貨幣風險指數”）的匯率波動進行調整，其中工廠在生產NIKE品牌產品時產生的人工、材料和間接成本（“工廠投入成本”）以計算。 |
對於工廠貨幣風險指數中的貨幣（即工廠的當地貨幣或功能貨幣），影響產品成本的匯率波動記錄在 盤存 並在 銷售成本 當相關產品出售給第三方時。指數中的所有貨幣（不包括美元和工廠的當地或功能貨幣）均被確認為嵌入式衍生品合同，並按公允價值記錄至 其他(收入)費用，淨額。參考 附註14--風險管理和衍生工具 更多詳細信息，請參閲隨附的合併財務報表附註。
為了抵消美元波動對我們上述非功能性貨幣計價產品購買的影響，工廠貨幣敞口指數中美元兑外幣走強降低了耐克的美元庫存成本。相反，美元對指數化外幣的疲軟增加了我們的庫存成本。
• | 以非功能貨幣計價的對外銷售-我們與歐洲業務相關的耐克品牌和匡威部分收入是以歐元以外的貨幣(如英鎊)賺取的，但在使用歐元作為其功能貨幣的子公司確認。這些出售產生了外匯敞口。 |
• | 其他成本-非功能貨幣計價的成本，例如背書合同，也會產生外幣風險，但程度較小。在某些情況下，公司已簽訂合同協議，其中付款與外幣掛鈎，創建嵌入式衍生品合同，以公允價值記錄， 其他(收入)費用，淨額。參考附註14--風險管理和衍生工具更多詳細信息，請參閲隨附的合併財務報表附註。 |
• | 以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債-我們的全球子公司擁有各種資產和負債，主要是應收賬款和應付款，包括公司間應收賬款和應付款，以其功能貨幣以外的貨幣計價。這些資產負債表項目需要重新計量，這可能會造成其他(收入)費用，淨額在我們的綜合經營成果中。 |
管理交易風險敞口
我們的外匯風險管理計劃內以組合為基準管理交易風險。我們透過利用投資組合內存在的自然抵銷及貨幣相關性管理該等風險，亦可選擇使用遠期貨幣及期權合約對衝匯率波動對可能預測未來現金流量的剩餘影響，包括若干產品成本風險、以非功能貨幣計值的對外銷售及上文所述的其他成本。一般而言，該等資產入賬列作現金流量對衝，惟產品成本風險及其他合約協議的嵌入衍生工具部分的對衝除外。
2020年10-K表格 42
目錄表
某些貨幣遠期合約用於管理需要重新計量的非功能性貨幣計價貨幣資產和負債的外匯敞口，以及嵌入衍生品合約，並未正式指定為對衝工具。因此，這些工具的公允價值變動在其他(收入)費用，淨額並旨在抵消相關非功能貨幣計價資產或負債或被對衝的嵌入衍生品合同重新計量的外幣影響。
翻譯性曝光
我們的許多海外子公司以美元以外的功能貨幣運營。貨幣匯率的波動造成了我們報告業績的波動，因為我們需要將這些子公司的資產負債表、運營業績和現金流轉換為美元，以便進行合併報告。將外國子公司的非美元資產負債表換算為美元以進行合併報告，導致累計換算調整為累計其他綜合收益(虧損)在股東權益。在我們的合併損益表的折算中，相對於外國功能貨幣的美元走弱有利於我們的綜合收益，而美元走強則會減少我們的綜合收益。外匯匯率波動對我國合併匯率轉換的影響收入虧損約8.67億美元，虧損約12.36億美元，終了年度收益約8.32億美元2020年5月31日, 2019和2018，分別為。匯率波動對我們翻譯的影響所得税前收入虧損約2.12億美元，虧損約2.33億美元，終了年度收益約1.77億美元2020年5月31日, 2019和2018，分別為。
管理層通常將極度通貨膨脹的市場定義為三年累計通貨膨脹率超過100%的市場。管理層得出結論，我們在APLA運營部門中的阿根廷子公司正在一個高度通脹的市場中運營。因此，從2019財年第二季度開始，我們阿根廷子公司的本位幣從當地貨幣改為美元。截至及截至該期間止。2020年5月31日，這一變化並未對我們的運營結果或財務狀況產生實質性影響，我們預計，根據目前的利率，這一變化不會在未來產生實質性影響。
管理翻譯風險暴露
為儘量減少將外幣計值的收入及開支換算為美元以作綜合報告的影響，若干海外附屬公司使用超額現金購買以美元計值的可供出售投資。與購買及其後出售該等以美元計值的非美元功能貨幣附屬公司相關的可變未來現金流量產生符合美國公認會計原則對衝會計準則的外匯風險。我們利用遠期合約及╱或期權，以減低該等美元投資的預測未來買賣的可變性。購買及出售美元投資及對衝工具之組合，可部分抵銷出售投資期間之按年外幣換算對淨盈利之影響。購買以美元計值之可供出售投資之對衝入賬列作現金流量對衝。
我們估計我們的國際業務的外幣利潤的折算和外幣相關損益的同比變化包括在其他(收入)費用，淨額產生了大約9100萬美元、9700萬美元和1.1億美元的不利影響所得税前收入截至2020年、2019年及2018年5月31日止年度。
對外國子公司的淨投資
我們還面臨外匯波動對我們在以美元以外貨幣計價的全資外國子公司的投資的影響，這可能會對這些投資的美元價值產生不利影響，從而影響未來匯回收益的價值。我們過去曾對某些外國子公司的淨投資頭寸進行對衝，未來也可能對衝，以減輕外匯波動對這些淨投資的影響。根據美國公認會計原則，這些套期保值被計入淨投資對衝。截至，沒有未清償的淨投資對衝2020年5月31日和2019.截至年底，淨投資對衝結算沒有現金流 2020年5月31日, 2019和2018.
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流動資金和資本資源
現金流活動
運營部門提供(使用)的現金是流入的 24.85億美元為2020財年與59.03億美元為2019財年. 淨收入，針對非現金項目進行調整，生成 37.3億美元經營現金流入 2020財年與53.41億美元為2019財年.下降主要反映了下降 淨收入，由於COVID-19的不利影響。營運資金及其他資產和負債的淨變化導致減少至 運營部門提供(使用)的現金 的12.45億美元為2020財年相比之下 5.62億美元為2019財年.流動資本淨變化受到 13.64億美元增加盤存，部分原因是我們向批發客户發貨量減少和Nike Direct業務內商店關閉，以及 應付賬款e是由於支出減少造成的，兩者都是由於COVID-19造成的。由於對衝交易，與衍生品對手方的現金抵押品淨變化也對營運資金的淨變化產生不利影響。期間 2020財年，從交易對手收到的現金抵押品減少 2.89億美元相比之下 2.66億美元在……裏面2019財年.請參閲的信用風險部分 附註14--風險管理和衍生工具 有關更多詳細信息，請參閲隨附的合併財務報表附註。此外，營運資本淨變化受到 15.09億美元減少應收賬款淨額，in2020財年，主要是受COVID-19影響，2020財年第四季度收入下降推動。
投資活動提供(使用)的現金是流出的 10.28億美元為2020財年相比之下， 2.64億美元為2019財年主要是由於短期投資淨變化收益減少。期間 2020財年，投資（包括銷售、到期和購買）的淨變化導致現金流入 2700萬美元與8.5億美元在……裏面2019財年.此外，在2020財年，我們繼續投資基礎設施，以支持未來的增長，特別關注數字能力、端到端技術基礎、企業設施和整個供應鏈的改進。我們預計這一趨勢將在未來時期持續下去。
融資活動提供(使用)的現金是流入的 24.91億美元為2020財年與流出的 52.93億美元為2019財年主要是由於2020財年第四季度59.42億美元公司債券發行的淨收益，以及期間股票回購的減少 2020財年.
在……裏面2020財年，我們購買了33.5萬Nike B類普通股股份 30.33億美元(an均價$90.49每股）是根據董事會於2018年6月批准的為期四年、價值150億美元的股票回購計劃。截至 2020年5月31日我們已經回購了 45.2萬股票的成本是40.19億美元(均價為$89.00在這一新計劃下)。我們繼續預計股票回購的資金將來自運營現金流、過剩現金和/或債務收益。為了增強我們應對新冠肺炎的流動性狀況，在2020財年第四季度，我們選擇暫時暫停根據我們現有的股份回購計劃進行的股份回購。現有計劃仍由董事會授權，我們未來可能會根據市場狀況、我們的資本需求和其他因素，隨時恢復股票回購。
資本資源
2019年7月23日，我們向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交了一份擱置登記聲明(下稱“擱置登記聲明”)，允許我們不時發行不限量的債務證券。《貨架》將於2022年7月23日到期。2020年3月27日，我們發行了60億美元的優先無擔保票據，2025年3月27日、2027年3月27日、2030年3月27日、2040年3月27日和2050年3月27日到期。有關我們長期債務的更多信息，請參閲注8 -長期債務在合併財務報表附註中。
2019年8月16日，我們與一個銀行銀團達成了一項承諾信貸安排協議，提供高達20億美元的借款，並有權在貸款人批准後將借款總額增加至30億美元。該貸款將於2024年8月16日到期，有權在關閉日期的任何週年紀念日之前延長一年，但在任何情況下都不得延長至2026年8月16日之後。這一安排取代了2015年8月28日簽署的20億美元信貸安排協議，該協議本應於2020年8月28日到期。2020年4月6日，我們與一個銀行銀團簽訂了一項承諾信貸安排協議，該協議提供了20億美元除了上文討論的現有信貸安排外，還包括借款。新設施將於2021年4月5日到期。自.起2020年5月31日和2019，在我們承諾的信貸安排下，沒有未償還的金額。
我們目前分別擁有標準普爾公司和穆迪投資者服務公司的AA-和A1的長期債務評級。由於這與我們於2019年8月16日簽訂的承諾信貸安排有關，如果我們的長期債務評級下降，貸款費用和利率將會上升。相反，如果我們的長期債務評級有所改善，貸款手續費和利率將會下降。根據2020年4月6日簽訂的承諾信貸安排，如果我們的長期債務評級下降，只有利率會上升，但如果我們的長期債務評級上升，利率將保持不變。我們長期債務評級的變化不會導致任何當時未償還的借款或承諾信貸安排下的任何未來借款的到期時間加快。在這些安排下，我們同意了各種公約。這些
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目錄表
契約包括對我們處置資產的限制，以及我們可能產生的留置權擔保的債務金額。如果我們在這些貸款下有任何未償還的借款，未能履行任何契約，並且無法從銀團中的大多數銀行獲得豁免，任何借款將立即到期並應支付。自.起2020年5月31日，我們完全遵守了每一條公約，並相信在可見的將來，我們不太可能不履行其中任何一條公約。
我們的40億美元商業票據計劃也提供了流動性，我們在2020財年第四季度增加了20億美元。在截至的財政年度內2020年5月31日，在任何時候未償還商業票據借款的最高限額為$1,456百萬美元。自.起2020年5月31日，我們有過$248百萬未償還商業票據，加權平均利率為1.65%。截至2019年5月31日，沒有未償還的商業票據。
我們可能會繼續發行商業票據或其他債務證券，這取決於一般公司的需要。我們目前分別從標準普爾公司和穆迪投資者服務公司獲得A1+和P1的短期債務評級。
到目前為止，在2020財年，我們沒有遇到進入信貸市場的困難；然而，未來資本市場的波動可能會增加與發行商業票據或其他債務工具相關的成本，或影響我們進入這些市場的能力。
自.起2020年5月31日，我們有現金、現金等價物和短期投資88億美元，主要由商業票據、公司票據、主要銀行的存款、貨幣市場基金、美國政府支持的企業債券、美國國債和其他投資級固定收益證券組成。我們的固定收益投資同時面臨信貸和利率風險。我們所有的投資都是投資級的，以將我們的信用風險降至最低。儘管個別證券的存續期各不相同，如2020年5月31日，我們的現金等價物和短期投資組合的加權平均到期天數為14三天。
我們相信，現有的現金、現金等價物、短期投資和運營產生的現金，加上上文所述的獲得外部資金來源，將足以滿足我們在可預見的未來對國內外資本的需求。
我們利用各種税務規劃和融資策略來管理我們在全球範圍內的現金，並將資金部署到需要它們的地方。我們無限期地將很大一部分海外收益進行再投資，我們目前的計劃並未表明有必要將這些收益匯回國內。如果我們在美國需要額外的資本，我們可能會決定無限期地將再投資的外國資金匯回國內，或者通過舉債在美國籌集資本。鑑於我們現有的結構，如果我們要無限期地將再投資的外國收益匯回國內，我們將被要求在某些外國司法管轄區應計和支付預扣税。
表外安排
對於各種合同和協議，我們通常會就知識產權的可執行性、出現的法律問題以及我們作為擔保人的其他事項提供賠償。目前，我們有幾個這樣的協議。根據我們的歷史經驗和估計未來虧損的可能性，我們已確定此類賠償的公允價值對我們的財務狀況或經營業績並不重要。
合同義務
截至2011年，我們的重要長期合同義務 2020年5月31日，以及截至本報告日期簽訂的重要背書合同（包括相關營銷承諾）如下：
承諾的説明 | 在截至5月31日的年度內到期的現金付款， | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此後 | 共計 | ||||||||||||||
經營租約 | $ | 550 | $ | 514 | $ | 456 | $ | 416 | $ | 374 | $ | 1,474 | $ | 3,784 | |||||||
長期債務(1) | 289 | 286 | 786 | 275 | 1,275 | 11,541 | 14,452 | ||||||||||||||
背書合同(2) | 1,330 | 1,471 | 1,178 | 1,064 | 1,135 | 3,164 | 9,342 | ||||||||||||||
產品購買義務(3) | 4,234 | — | — | — | — | — | 4,234 | ||||||||||||||
其他購買義務(4) | 1,085 | 345 | 189 | 136 | 127 | 345 | 2,227 | ||||||||||||||
與税法相關的過渡税(5) | 86 | 86 | 86 | 161 | 215 | 268 | 902 | ||||||||||||||
共計 | $ | 7,574 | $ | 2,702 | $ | 2,695 | $ | 2,052 | $ | 3,126 | $ | 16,792 | $ | 34,941 | |||||||
(1) | 長期債務的到期現金支付包括估計的利息支付。利息支付的估計是基於未償還本金金額、適用的固定利率或截至2020年5月31日(如果可變)、預定付款的時間和債務的期限。 |
(2) | 列出的代言合同金額代表我們有義務向我們產品的運動員、公眾人物、運動隊和聯盟代言人支付的基本補償和最低保證特許權使用費的大致金額。某些合同下的實際付款可能高於 |
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這些合同中列出的金額規定，根據運動成績和/或未來產品銷售的特許權使用費，向代言人支付獎金。一些合同下的實際付款也可能較低，因為這些合同包括在未來一段時間內運動成績下降時減少付款的條款。
除了支付現金外，我們有義務向我們的代言人提供NIKE產品以供他們使用。由於合約一般沒有規定在產品上花費的具體現金數額，因此無法確定我們每年將在該產品上花費多少錢。向代言人提供的產品數量將取決於許多因素，包括一般比賽條件、他們參加的體育賽事的數量以及我們自己對產品和營銷舉措的決定。此外，設計、開發、採購及購買提供給代言人的產品的成本是在一段時間內產生的，不一定與銷售給客户的產品所產生的類似成本分開追蹤。
(3) | 我們一般於銷售前至少四至五個月訂購產品，主要根據來自外部批發客户的提前訂單及來自直接面向消費者業務的內部訂單。產品採購責任所列金額指於日常業務過程中採購產品的協議（包括未結訂單），該等協議可強制執行及具法律約束力，並列明所有重要條款。在某些情況下，價格會在整個生產過程中發生變化。 |
(4) | 其他採購責任主要包括在日常業務過程中作出的建築、服務及市場推廣承諾，包括與背書合約有關的市場推廣承諾。該等金額指具法律約束力之合約及協議所規定之最低付款額，並可能包括非產品採購之未結訂單。 |
(5) | 代表未來應支付的現金支付，作為外國子公司未分配收益被視為匯回的過渡税的一部分，這反映在我們使用的外國税收抵免之後。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註9-所得税。 |
此外，我們還對不確定的税收狀況和各種退休後福利負有長期義務，我們無法合理估計何時會發生現金支付。參考附註9—所得税和注13-福利計劃有關不確定税務狀況和退休後福利的進一步資料，請參閲所附的綜合財務報表附註。
截至，我們還有以下未償還的短期債務2020年5月31日。參考附註7--短期借款和信貸額度請參閲綜合財務報表附註，以作進一步説明，以及與以下所列短期債務有關的利率。
(百萬美元) | 截至2020年5月31日 | ||
在發行後一年內雙方商定的日期到期或按要求到期的應付票據 | $ | 248 | |
自.起2020年5月31日，我們有未償還的銀行保函和信用證2.39億美元，主要是為房地產協議、自我保險計劃和其他一般商業義務發行的。
新會計公告
參考注1 -重要會計政策摘要在最近採用的會計準則的合併財務報表附註中。
關鍵會計政策
我們之前對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的綜合財務報表，該報表是根據美國普遍接受的會計原則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。注1 -重要會計政策摘要在合併財務報表附註中，我們介紹了編制合併財務報表時使用的重要會計政策和方法。
我們認為下述會計政策中涉及的估計、假設和判斷對我們的合併財務報表有最大的潛在影響，因此我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。管理層已與董事會審計與財務委員會審查並討論了這些關鍵會計政策。
這些政策要求我們在編制我們的合併財務報表時做出截至給定日期的估計。由於這些事項固有的不確定性，實際結果可能與我們在應用關鍵會計政策時使用的估計結果不同。在這些關鍵會計政策的背景下，我們目前不知道有任何合理可能的事件或情況會導致報告重大不同的金額。
收入確認
2018年6月1日，我們通過了會計準則更新(ASU)第2014-09號。與客户簽訂合同的收入(主題606)，採用修改後的追溯收養方法。在2019財年之前，金額沒有重報，並繼續根據我們的歷史會計政策進行報告。我們在主題606下的收入確認政策被描述
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目錄表
在以下段落中，以及在會計準則編纂主題605項下對前期政策的引用-收入確認，在它們本質上不同的情況下包括在下面。
與耐克品牌鞋類、服裝和設備以及匡威產品銷售相關的收入交易包括單一履約義務，即通過批發或直接向消費者渠道銷售產品。根據銷售條款，當控制權移交給客户時，我們履行履行義務並記錄收入。消費者一旦能夠直接使用並獲得產品的基本所有好處，就被認為擁有控制權。根據銷售國家和與客户的協議，控制權在裝運或收到時轉移給批發客户。控制權在銷售時轉移到零售店客户，並在發貨時轉移到基本上所有的數字商務客户。在2019財年之前，確認收入的要求是在交付給客户時滿足的。交易價格是根據發票銷售價格、較少預期的銷售退貨、折扣和客户的雜項索賠確定的。批發交易的付款條件取決於銷售國或與客户達成的協議，通常要求在發貨至批發客户或收到批發客户後90天或更短時間內付款。零售店和數字商務交易的付款應在銷售時支付。
作為我們收入確認政策的一部分，我們與客户的合同中承諾的對價是可變的，因為預期的減少，如銷售退貨、折扣和客户的雜項索賠。我們估計我們有權收到的最有可能的金額並記錄了預期的減少量收入， 隨着抵消性的增加到應計負債當時收入已確認。產品退貨的庫存估計成本記錄在預付費用和其他流動資產在綜合資產負債表上。在2019財年之前，準備金餘額是在扣除產品退貨的庫存估計成本後報告的，並在應收賬款T用於批發交易和應計負債對於我們的直接面向消費者的業務，在綜合資產負債表上。
預期銷售退貨準備金包括合同退貨權和酌情授權退貨權。發票後銷售折扣的準備金包括合同計劃和預計在晚些時候給予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授權退貨、折扣和索賠的估計基於(1)歷史利率，(2)尚未從客户收到的未償還退貨和未償還折扣和索賠的具體標識，以及(3)預期但尚未與客户敲定的估計退貨、折扣和索賠。任何未來期間的實際回報、折扣和索賠本身都是不確定的，可能與記錄的估計值不同。如果實際或預期的未來回報、折扣或索賠與已建立的準備金有重大不同，將在作出此類決定的期間記錄淨收入的減少或增加。
也參照 注1 -重要會計政策摘要和注16-收入在合併財務報表附註中提供更多信息。
庫存儲備
我們根據我們對未來需求和市場狀況的假設，對存貨的可變現淨值進行持續估計。如果我們估計庫存的可變現淨值小於賬面上記錄的庫存成本，我們就會記錄等於庫存成本與估計可變現淨值之間的差額的準備金。這筆準備金被記為銷售成本。如果市場狀況的變化導致我們的庫存的估計可變現淨值低於我們之前的估計，我們將在做出這一決定的期間增加我們的儲備。
背書合同下的或有付款
我們有相當數量的需求創造費用涉及背書合同項下的付款。一般來説，背書付款是在合同期限內以直線方式支出的。但是，根據每一份合同的事實和情況，某些合同要素可能會有不同的核算。
某些合同規定根據代言人在體育運動中的具體成就(例如，贏得冠軍)向代言人支付或有報酬。當背書人實現特定目標時，我們會記錄這些金額的需求創建費用。
某些合同規定，根據代言人在較長一段時間內在其運動中保持一定水平的表現(例如，在一項運動中保持特定排名一年)，支付可變報酬。當我們確定有可能付款時，金額報告為需求創造費用根據我們對背書人表現的最佳估計，在合同期內按費率計算。在這些情況下，由於背書人業績的變化，實際支付給背書人的款項與我們的估計不同，調整為需求創造費用可能會在未來時期記錄。
某些合同規定根據特定產品銷售額的預定百分比向代言人支付特許權使用費，我們將其記錄在 銷售成本隨着相關銷售的發生。對於包含最低保證特許權使用費的合同，我們
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記錄超過產品銷售收入的任何保證付款金額 需求創造費用.
財產、廠房和設備以及固定的生活資產
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，我們將審查將用於運營的長期資產或資產組的賬面價值。需要進行減值評估的因素包括資產使用範圍或方式的重大不利變化、可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化或資產可見市值的顯著下降等。若該等事實顯示潛在減值，我們會評估資產組別的可收回程度，方法是確定該資產組別的賬面價值是否超過該資產組別主要資產剩餘經濟年期內因使用及最終處置該等資產而預期產生的預計未貼現現金流量總和。如果回收測試顯示資產組的賬面價值不可收回，我們將使用適當的估值方法估計資產組的公允價值，該方法通常包括對貼現現金流的估計。任何減值將以資產組的賬面金額與其估計公允價值之間的差額計量。
衍生品的對衝會計
我們使用衍生品合同對衝某些預期的外幣和利率交易以及某些非功能貨幣貨幣資產和負債。當符合對衝會計資格的具體標準時，對衝可能的預測未來現金流量的合同公允價值的變化記錄在 累計其他綜合收益(虧損)，而不是 淨收入，直到基礎對衝交易影響 淨收入.在大多數情況下，這會導致對衝衍生品的損益被釋放 累計其他綜合收益(虧損)vt.進入，進入淨收入在衍生品到期後的某個時間。這種會計處理的標準之一是，這些衍生工具合同的名義價值不應超過預期交易的指定金額。就其性質而言，我們對預期交易的估計可能會隨着時間的推移而波動，並最終可能與實際交易不同。當預期或實際交易的指定金額下降至套期保值水平以下時，或如預測交易不再可能在原來指定的時間段結束前或其後的額外兩個月期間內發生，吾等須將相關對衝合約的過度套期保值部分的公允價值累計變動從累計其他綜合收益(虧損)至其他(收入)費用，淨額在發生下降的季度內。在極少數情況下，額外的時間可能超過兩個月，因為與預測交易的性質有關的情有可原的情況不在我們的控制或影響範圍之內。
所得税
我們在美國以及各個州和外國司法管轄區都要納税。我們在釐定所得税撥備時，需要作出重大判斷、使用估計數字，以及解釋和應用複雜的税法。在臨時基礎上，我們估計了整個財政年度的實際税率。然後將這一估計的年度有效税率應用於今年迄今。所得税前收入不包括不經常發生或不尋常的項目，以確定今年迄今所得税費用。不常見或不尋常項目的所得税影響在其發生的過渡期確認。隨着財政年度的推進，我們根據本年度的實際事件和按司法管轄區劃分的收入不斷完善我們的估計。這一持續的估計過程定期導致我們對本財年預期有效税率的變化。當發生這種情況時，我們會在估計發生變化的季度內調整所得税撥備。
如有需要，我們會將我們的遞延税項資產計提估值津貼。遞延税項資產的變現(如淨營業虧損結轉)取決於未來的應税收益，因此是不確定的。我們至少每季度評估我們的遞延税項資產餘額從未來的應税收入中收回的可能性。在我們認為復甦不太可能的程度上，我們建立了針對我們的遞延淨資產的估值準備金，這增加了我們的所得税費用在作出上述決定的期間內。
對於我們決定在某些外國司法管轄區內無限期再投資的外國收益，我們沒有記錄預扣税支出。無限期再投資海外的收益數額是由於這些收益在我們的海外業務中的實際部署，以及我們對我們美國和外國實體未來現金需求的預期。預扣税後果也是決定將多少海外收益無限期再投資到海外的一個因素。
我們仔細審查了推動最終處置決定再投資於海外的外國收入的所有因素，並採用了嚴格的標準，以克服遣返推定。儘管採用了這種方法，但由於確定的依據是產生收益的司法管轄區的預期營運資金和其他資本需求，因此存在這樣一種可能性，即宣佈為無限期再投資的外國收益可能被匯回國內。例如，我們美國業務的實際現金需求可能超過我們目前的預期，或者我們外國實體的實際現金需求可能低於我們當前的預期。這將導致在我們確定的金額不再無限期再投資海外的那一年產生額外的預扣税支出。
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目錄表
我們以季度為基準，根據事實或情況的變化、税法的變化、已解決的審計問題和新的審計活動等因素，評估某個税收狀況將有效維持的可能性以及為不確定的税收狀況確認的金額的適當性。我們評估的變化可能會導致在我們評估變化的期間確認税收優惠或額外計入税收撥備。我們確認與所得税有關的利息和罰款。所得税費用.
2017年12月22日，美國頒佈了税法，大大改變了美國以前的税法，包括對被視為匯回的未分配外國收入徵收一次性過渡税，以及在2017年12月31日之後的納税年度將公司税率從35%降至21%等變化。税法還將美國的國際税收從全球體系過渡到修改後的地區體系，幷包括防止對非美國收入進行税基侵蝕的措施，其效果是將我們海外子公司的某些收入納入美國税收。税法的某些條款，包括對外國子公司的全球無形低税收入(GILTI)徵税的條款，直到2019財年才對本公司生效。根據美國公認會計原則，公司做出了一項會計政策選擇，將根據GILTI條款應繳的税款視為本期費用。
税法的實施要求我們在2018財年記錄增量臨時税收支出，這提高了我們2018財年的有效税率。我們在2019財年第二季度完成了對税法的分析，沒有對記錄的暫定金額進行任何調整。
參考附註9—所得税請參閲隨附的合併財務報表附註以獲取更多信息。
其他或有事項
在日常業務過程中，我們涉及有關合同和僱傭關係、產品責任索賠、商標權及各種其他事宜的法律訴訟。當損失被評估為可能出現且損失金額可合理估計時，我們會記錄因向我們提出的申索而產生的或然負債。評估損失的可能性和估計可能的損失需要分析多個因素，在某些情況下包括對第三方索賠人和法院可能採取的行動的判決。記錄的或然負債乃根據可得的最佳資料作出，而任何未來期間的實際虧損本身並不確定。倘對估計可能未來虧損或實際虧損的未來調整超過我們就該等索償記錄的負債，我們將在實際虧損或估計變動發生的期間內記錄額外費用。除就可能虧損而記錄的或然負債外，我們於最終虧損有合理可能性大幅超出已記錄負債時披露或然負債。雖然吾等無法確切預測待決法律事宜的結果，惟吾等認為任何目前已識別的索償、訴訟或訴訟（無論個別或整體）不會對吾等的經營業績、財務狀況或現金流量造成重大影響。
2020表格10-K49
目錄表
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中，根據既定的政策和程序，我們使用各種金融工具來管理外幣和利率波動的風險敞口。我們的政策是僅在必要時使用這些金融工具來為我們的業務融資和管理此類風險敞口；我們不會出於交易或投機目的進行這些交易。
我們面臨外匯波動風險，主要由於我們的國際銷售、產品採購及融資活動所致。我們的外匯風險管理計劃旨在減少貨幣波動對我們的綜合經營業績、財務狀況和現金流量的正面和負面影響。我們使用遠期及期權合約對衝若干預期但尚未堅定承諾的交易以及若干堅定承諾以及相關應收及應付款項，包括第三方及公司間交易。我們過去及將來亦可能使用遠期或期權合約對衝我們於若干國際附屬公司淨資產的投資，以抵銷與我們於該等附屬公司淨投資有關的外幣換算調整。在對衝風險的情況下，我們的計劃具有延遲匯率變動對我們綜合財務報表的影響的效果。
對衝風險的時間，以及所採用的對衝工具的類型和持續時間，由我們的對衝政策指導，並根據風險敞口的性質和當時的市場狀況確定。通常情況下，公司可以簽訂對衝合同，最高可達12至24在預測的交易前幾個月，並可能將增量對衝最高設置為100%在預測交易發生時的風險敞口。截至的大部分未償還衍生品2020年5月31日被指定為外幣現金流對衝，主要針對歐元/美元、英鎊/歐元、日元/美元和人民幣/美元貨幣對。參考附註14--風險管理和衍生工具請參閲隨附的合併財務報表附註以獲取更多信息。
我們的收益也受到短期和長期市場利率變動的影響。我們管理這一利率敞口的目標是限制利率變化對收益和現金流的影響，並降低整體借貸成本。為了實現這些目標，我們維持不同期限的商業票據、銀行貸款和固定利率債務的組合。
市場風險度量
我們使用各種技術監測外匯風險、利率風險和相關衍生品，包括市場價值回顧、敏感性分析和風險價值(VaR)。我們對市場敏感的衍生品和其他金融工具包括外幣遠期合約、外幣期權合約、以非功能貨幣計價的公司間貸款、固定利率美元計價債務和固定利率日元計價債務。
我們僅使用風險值監控外幣遠期及外幣期權衍生工具的外匯風險。風險值釐定該等對匯率敏感的金融工具公平值的最大潛在一日虧損。風險值模型估計假設正常市場條件和95%的置信水平。有各種建模技術可以用於計算風險值。我們的計算基於貨幣和利率之間的相互關係（一種"方差/協方差"技術）。這些相互關係是外匯市場變動和上一年期間利率變動的函數。外幣期權之價值不會隨相關匯率變動而一一變動。我們就相關匯率變動的估計敏感度（“delta”及“gamma”）調整期權價值的潛在虧損。此計算僅反映外幣匯率波動對衍生工具的影響，並不包括該等匯率波動對非功能貨幣交易（例如預期交易、確定承擔、現金結餘及應收及應付貸款）的影響，包括以該等工具對衝的交易。
VaR模型是一種風險分析工具，並不旨在以公允價值表示我們將遭受的實際損失，也沒有考慮市場利率有利變化的潛在影響。它也不代表可能發生的損失的全部程度。由於市場利率和相互關係、套期保值工具和套期保值百分比、時機和其他因素的變化或差異，未來的實際損益將與估計的不同。
根據風險價值模型衍生的外匯敏感衍生金融工具的估計最高單日虧損為4,800萬元及3,400萬元2020年5月31日和2019，分別為。VaR較上年同期上升，原因是2020年5月31日。我們衍生品公允價值的這種假設損失將被被對衝的標的交易價值的增加所抵消。年內，外幣遠期及外幣期權衍生工具的平均每月公允價值變動分別為1.26億元及8300萬元。2020財年和2019財年，分別為。
2020年10-K表格 50
目錄表
不包括在VaR中的工具是以非功能性貨幣計價的公司間貸款、固定利率的日元計價債務和固定利率的美元計價債務。公司間貸款和相關利息金額在合併中被剔除。此外，我們的非功能性貨幣公司間貸款通過使用遠期合約實質上對衝了外匯風險，這些遠期合約包括在上文的VaR計算中。因此，我們認為與我們的非功能性貨幣公司間貸款相關的利率和外匯市場風險對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流並不重要。
下表提供了第三方債務的詳細情況。本表按預期到期日列出本金現金流和相關加權平均利率。
預計到期日截至5月31日的年度， | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此後 | 共計 | 公允價值 | ||||||||||||||||
外匯風險 | ||||||||||||||||||||||||
日元功能貨幣 | ||||||||||||||||||||||||
長期日元債務-固定利率 | ||||||||||||||||||||||||
本金支付 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 3 | ||||||||
平均利率 | 2.4 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | ||||||||||
利率風險 | ||||||||||||||||||||||||
日元功能貨幣 | ||||||||||||||||||||||||
長期日元債務-固定利率 | ||||||||||||||||||||||||
本金支付 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 3 | ||||||||
平均利率 | 2.4 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | ||||||||||
美元功能貨幣 | ||||||||||||||||||||||||
長期美元債務固定利率 | ||||||||||||||||||||||||
本金支付 | $ | — | $ | — | $ | 500 | $ | — | $ | 1,000 | $ | 8,000 | $ | 9,500 | $ | 10,642 | ||||||||
平均利率 | 0.0 | % | 0.0 | % | 2.3 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | 3.1 | % | 3.0 | % | ||||||||||
固定利率以日元計價的債務工具由我們的一家日本子公司發行並核算。因此，這些工具的每月兑換（因外匯匯率變化而異）被確認為 累計其他綜合收益(虧損)在該子公司合併後。
2020表格10-K51
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項目8.財務報表和補充數據
NIKE，Inc.負責本報告所載的資料和陳述。財務報表乃根據美國公認會計原則（“美國公認會計原則”）編制，幷包括基於我們最佳估計和判斷的若干金額。本報告的其他財務資料與該等財務報表一致。
我們的會計制度包括旨在合理確保資產不被未經授權使用或處置的控制措施，並規定根據美國公認會計原則編制財務報表。對這些制度的補充是挑選和培訓合格的財務人員以及規定適當職責分工的組織結構。
公司內部審計部門與董事會審計及財務委員會（目前由三名外部獨立董事組成）審查其工作結果。審計與財務委員會負責任命獨立註冊會計師事務所，並與獨立註冊會計師事務所、管理層和內部公司審計人員一起審查年度審計的範圍和結果、會計控制系統的有效性以及審計與財務委員會認為適當的與NIKE財務事務有關的其他事項。獨立註冊會計師事務所及內部公司核數師可充分接觸審核及財務委員會，不論管理層是否出席，討論任何適當事宜。
2020年10-K表格 52
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管理層關於財務報告內部控制的年度報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，這一術語在修訂後的1934年《證券交易法》規則13(A)-15(F)和規則15(D)-15(F)中定義。財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據美利堅合眾國公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映本公司資產交易和處置的記錄有關；(Ii)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表，並且本公司的收支僅根據我們管理層和董事的授權進行；及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在本公司行政總裁及財務總監的監督下，本公司管理層根據#年財務報告內部控制的框架，對本公司財務報告內部控制的成效進行評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）發佈。根據我們的評估結果，我們的管理層得出的結論是，截至2011年，我們對財務報告的內部控制是有效的 2020年5月31日.
普華永道會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，已審計（1）合併財務報表和（2）截至2011年我們對財務報告的內部控制的有效性 2020年5月31日，正如他們在本文的報告中所述。
約翰·J·多納霍二世 | 馬修·弗萊德 |
總裁與首席執行官 | 常務副總裁兼首席財務官 |
2020表格10-K53
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獨立註冊會計師事務所報告
致耐克公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計耐克公司及其附屬公司(“貴公司”)於2020年5月31日及2019年5月31日的合併資產負債表，以及截至2020年5月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表，包括列於第15(A)(2)項(統稱為“綜合財務報表”)下的指數所列相關附註及財務報表附表。我們還審計了公司截至2020年5月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為，上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於2020年5月31日及2019年5月31日的財務狀況，以及截至2020年5月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量，並符合美國公認的會計原則。我們還認為，截至2020年5月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
如合併財務報表附註1所述，本公司改變了截至2019年6月1日的租賃會計處理方式、截至2018年6月1日的與客户簽訂的合同收入的會計處理方式以及與非存貨實體內轉移有關的所得税的會計處理方式.
意見基礎
本公司管理層負責對這些合併財務報表、維持對財務報告的有效內部控制以及對財務報告的內部控制的有效性進行評估，這些評估包括在隨附的管理層關於財務報告的內部控制的年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會（SEC）和PCAOB的適用規則和法規，我們必須對公司保持獨立性。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對綜合財務報表的審核包括執行程序以評估由於錯誤或欺詐而導致綜合財務報表存在重大錯誤陳述的風險，以及執行程序以應對該等風險。該等程序包括以測試基準審查有關綜合財務報表內金額及披露之證據。我們的審核亦包括評價管理層所採用的會計原則及作出的重大估計，以及評價綜合財務報表的整體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在有關情況下必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎，.
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
2020年10-K表格 54
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由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
所得税會計
如綜合財務報表附註9所述，截至2020年5月31日止年度，本公司錄得所得税支出3.48億美元，遞延税項淨資產7.32億美元，包括2,600萬美元估值撥備，以及不包括相關利息及罰款的未確認税項總金額7.71億美元，其中5.36億美元若在未來期間確認，將影響本公司的實際税率。該公司在美國以及各個州和外國司法管轄區都要納税。正如管理層披露的那樣，管理層需要使用重大判斷和估計以及對複雜税法的解釋和適用來確定其所得税撥備。
我們認定執行與所得税會計有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是，管理層在評估複雜的税收法律和法規時的重大判斷，包括新的臨時法規和最近的法院裁決，因為它涉及確定所得税和其他税收頭寸的撥備。這反過來又導致審計師在執行程序和評估與所得税和其他税務頭寸撥備有關的審計證據時具有高度的判斷力、主觀性和努力。此外，審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員協助執行程序和評價獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與所得税和其他税收頭寸撥備有關的控制措施的有效性。這些程序還包括評估公司法人結構和税法變化對公司税務規定的影響，測試管理層的税務計算，並考慮公司遵守税法的情況。我們還使用具有專業技能和知識的專業人員來協助評估相關税法的適用情況、所得税規定以及管理層評估某些税務職位是否更有可能持續下去的合理性。
/s/普華永道會計師事務所
俄勒岡州波特蘭
2020年7月24日
自1974年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
2020表格10-K55
目錄表
耐克公司
合併損益表
截至5月31日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬，不包括每股數據) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||
銷售成本 | |||||||||
毛利 | |||||||||
需求創造費用 | |||||||||
運營管理費用 | |||||||||
銷售和管理費用合計 | |||||||||
利息支出(收入)，淨額 | |||||||||
其他(收入)費用，淨額 | ( | ) | |||||||
所得税前收入 | |||||||||
所得税費用 | |||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||
普通股每股收益： | |||||||||
基本信息 | $ | $ | $ | ||||||
稀釋 | $ | $ | $ | ||||||
加權平均已發行普通股： | |||||||||
基本信息 | |||||||||
稀釋 | |||||||||
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
2020年10-K表格 56
目錄表
耐克公司
綜合全面收益表
截至5月31日止的年度， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||
其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | |||||||||
淨外幣折算調整數變動 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
現金流量套期保值淨收益(虧損)變動 | ( | ) | |||||||
其他業務淨收益(虧損)變動情況 | ( | ) | ( | ) | |||||
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | ( | ) | |||||||
綜合收益總額 | $ | $ | $ | ||||||
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
2020表格10-K57
目錄表
耐克公司
合併資產負債表
5月31日， | ||||||
(單位：百萬) | 2020 | 2019 | ||||
資產 | ||||||
流動資產： | ||||||
現金及現金等價物 | $ | $ | ||||
短期投資 | ||||||
應收賬款淨額 | ||||||
盤存 | ||||||
預付費用和其他流動資產 | ||||||
流動資產總額 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 | ||||||
經營性租賃使用權資產淨額 | ||||||
可識別無形資產淨額 | ||||||
商譽 | ||||||
遞延所得税和其他資產 | ||||||
總資產 | $ | $ | ||||
負債和股東權益 | ||||||
流動負債： | ||||||
長期債務的當期部分 | $ | $ | ||||
應付票據 | ||||||
應付帳款 | ||||||
經營租賃負債的當期部分 | ||||||
應計負債 | ||||||
應付所得税 | ||||||
流動負債總額 | ||||||
長期債務 | ||||||
經營租賃負債 | ||||||
遞延所得税和其他負債 | ||||||
承付款和或有事項(附註18) | ||||||
可贖回優先股 | ||||||
股東權益： | ||||||
按規定價值計算的普通股： | ||||||
A類可轉換股票- 315股和315股已發行股票 | ||||||
B類-1，243股和1，253股已發行股票 | ||||||
超過規定價值的資本 | ||||||
累計其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ||||
留存收益(虧損) | ( | ) | ||||
股東權益總額 | ||||||
總負債和股東權益 | $ | $ | ||||
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
2020年10-K表格 58
目錄表
耐克公司
合併現金流量表
截至5月31日止的年度， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
運營部門提供(使用)的現金： | |||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||
將淨收入與業務提供(使用)的現金淨額進行調整： | |||||||||
折舊 | |||||||||
遞延所得税 | ( | ) | |||||||
基於股票的薪酬 | |||||||||
攤銷、減值及其他 | |||||||||
淨外幣調整數 | ( | ) | |||||||
某些營運資本組成部分及其他資產和負債的變動： | |||||||||
應收賬款(增加)減少 | ( | ) | |||||||
庫存(增加)減少 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
(增加)預付費用、經營性租賃使用權資產及其他流動和非流動資產減少 | ( | ) | ( | ) | |||||
應付賬款、應計負債、經營租賃負債及其他流動和非流動負債增加(減少) | |||||||||
運營部門提供(使用)的現金 | |||||||||
投資活動提供(使用)的現金： | |||||||||
購買短期投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
短期投資到期日 | |||||||||
出售短期投資 | |||||||||
物業、廠房和設備的附加費 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
其他投資活動 | ( | ) | |||||||
投資活動提供(使用)的現金 | ( | ) | ( | ) | |||||
籌資活動提供（使用）的現金： | |||||||||
借款所得款項，扣除債務發行成本 | |||||||||
應付票據淨額增加(減少) | ( | ) | |||||||
行使股票期權及發行其他股票所得款項 | |||||||||
普通股回購 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
股息--普通股和優先股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
其他融資活動 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
融資活動提供(使用)的現金 | ( | ) | ( | ) | |||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | ( | ) | ( | ) | |||||
現金及現金等價物淨增(減) | |||||||||
現金及等價物，年初 | |||||||||
現金和現金等價物，年終 | $ | $ | $ | ||||||
補充披露現金流量信息： | |||||||||
年內支付的現金： | |||||||||
扣除資本化利息後的利息淨額 | $ | $ | $ | ||||||
所得税 | |||||||||
不動產、廠場和設備的非現金增加 | |||||||||
已宣佈和未支付的股息 | |||||||||
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
2020表格10-K59
目錄表
耐克公司
合併股東權益報表
普通股 | 超過規定價值的資本 | 累計其他綜合收益(虧損) | 留存收益(虧損) | 共計 | |||||||||||||||||||
A類 | B類 | ||||||||||||||||||||||
(單位：百萬，不包括每股數據) | 股份 | 金額 | 股份 | 金額 | |||||||||||||||||||
2017年5月31日餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||
行使的股票期權 | |||||||||||||||||||||||
回購B類普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
普通股股息（每股0.78美元）和優先股股息（每股0.10美元） | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
向員工發行股票，扣除因員工納税而扣繳的股票 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 | |||||||||||||||||||||||
其他全面收益(虧損) | |||||||||||||||||||||||
根據ASO 2018-02重新分類至保留收益 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
2018年5月31日餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||
行使的股票期權 | |||||||||||||||||||||||
轉換為B類普通股 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
回購B類普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
普通股股息（每股0.86美元）和優先股股息（每股0.10美元） | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
向員工發行股票，扣除因員工納税而扣繳的股票 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 | |||||||||||||||||||||||
其他全面收益(虧損) | |||||||||||||||||||||||
通過ASU 2016—16（注1） | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
通過ASC主題606（注1） | |||||||||||||||||||||||
2019年5月31日餘額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
行使的股票期權 | |||||||||||||||||||||||
回購B類普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
普通股股息（每股0.955美元）和優先股股息（每股0.10美元） | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
向員工發行股票，扣除因員工納税而扣繳的股票 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 | |||||||||||||||||||||||
其他全面收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
通過ASC主題842（注1） | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
2020年5月31日餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
2020年10-K表格 60
目錄表
合併財務報表附註
注1 | 重要會計政策摘要 | 62 |
注2 | 盤存 | 69 |
注3 | 物業、廠房及設備 | 69 |
注4 | 可識別無形資產及商譽 | 69 |
注5 | 應計負債 | 70 |
注6 | 公允價值計量 | 70 |
注7 | 短期借款和信用額度 | 73 |
注8 | 長期債務 | 74 |
注9 | 所得税 | 75 |
注10 | 可贖回優先股 | 78 |
注11 | 普通股和基於股票的薪酬 | 78 |
注12 | 每股收益 | 80 |
注13 | 福利計劃 | 80 |
附註14 | 風險管理和衍生工具 | 81 |
注15 | 累計其他綜合收益(虧損) | 86 |
附註16 | 收入 | 88 |
附註17 | 運營細分市場和相關信息 | 89 |
注18 | 承付款和或有事項 | 92 |
附註19 | 租契 | 92 |
注20 | 收購和資產剝離 | 93 |
注21 | 後續事件 | 94 |
2020表格10-K61
目錄表
注1--主要會計政策摘要 |
業務説明
耐克公司是運動鞋、服裝、器材、配件和服務的設計、開發、全球營銷和銷售的全球領先者。耐克公司的投資組合品牌包括耐克品牌、喬丹品牌、赫爾利和匡威。耐克品牌專注於各種運動類別的高性能運動鞋、服裝、器材、配件和服務，並以帶有Swoosh商標的運動生活方式產品以及其他耐克品牌商標為基礎。喬丹品牌專注於使用Jumpman商標的運動鞋和休閒鞋、服裝和配飾。喬丹品牌產品的銷售和經營結果在各自的耐克品牌地理運營部門中進行報告。赫爾利品牌專注於動作、體育和青年生活方式的服裝和配飾，其商標為Hurley。赫利品牌產品的銷售和經營業績在剝離之前在耐克品牌的北美地區運營部門內報告。參考注20 -收購和資產剝離有關剝離公司全資子公司赫爾利的信息。Converse以匡威、Chuck Taylor、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell為商標設計、分銷、授權和銷售休閒運動鞋、服裝和配飾。在美國以外的一些市場，這些商標被授權給設計、分銷、營銷和銷售類似產品的第三方。匡威品牌的經營業績是在獨立的基礎上報告的。
鞏固的基礎
合併財務報表包括耐克公司及其子公司(原“公司”或“耐克”)的賬目。所有重大的公司間交易和餘額都已被沖銷。
收入確認
從2019財年開始，公司採用了會計準則更新(ASU)第2014-09號。與客户簽訂合同的收入(主題606).在2019財年之前，金額沒有重報，並繼續按照公司的歷史會計政策進行報告。本公司在主題606下的收入確認政策在以下段落中描述，並參考會計準則編碼主題605下的前期政策-收入確認(主題605),在它們本質上不同的情況下包括在下面。
與耐克品牌鞋類、服裝和設備以及匡威產品銷售相關的收入交易包括單一履約義務，即通過批發或直接向消費者渠道銷售產品。根據銷售條款，當控制權移交給客户時，公司履行履行義務並記錄收入。消費者一旦能夠直接使用並獲得產品的基本所有好處，就被認為擁有控制權。
根據銷售國家和與客户的協議，控制權在裝運或收到時轉移給批發客户。控制權在銷售時轉移到零售店客户，並在發貨時轉移到基本上所有的數字商務客户。在2019財年之前，確認收入的要求是在交付給客户時滿足的。交易價格是根據發票銷售價格、較少預期的銷售退貨、折扣和客户的雜項索賠確定的。批發交易的付款條件取決於銷售國或與客户達成的協議，通常要求在發貨至批發客户或收到批發客户後90天或更短時間內付款。零售店和數字商務交易的付款應在銷售時支付。
商標許可合同的對價是通過基於銷售或基於使用的版税安排賺取的，相關收入在許可期內確認。
由政府當局評估的、在特定創收交易中徵收並與特定創收交易同時徵收的、由公司從客户那裏收取的税款不在以下範圍內。收入：和銷售成本在綜合損益表中列報。在產品控制權轉移到客户手中後，與出站運費相關的運輸和搬運成本被計入履行成本，並計入。銷售成本當確認相關收入時。
銷售相關準備金
公司與客户的合同中承諾的對價是可變的，因為預期的減少，如銷售退貨、折扣和客户的雜項索賠。公司估計有權收到的最有可能的金額，並記錄了預期的減少額收入，抵消性地增加到應計負債在確認收入時。產品退貨的庫存估計成本記錄在預付費用和其他流動資產綜合資產負債表上的資產。在2019財年之前，本公司的準備金餘額報告為扣除
2020年10-K表格 62
目錄表
產品退貨和確認的庫存估計成本應收賬款淨額用於批發交易和應計負債對於公司的直接面向消費者的業務，在綜合資產負債表上。
預期銷售退貨準備金包括合同退貨權和酌情授權退貨權。發票後銷售折扣的準備金包括合同計劃和預計在晚些時候給予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授權退貨、折扣和索賠的估計基於(1)歷史匯率，(2)尚未從客户收到的未償還退貨和未償還折扣和索賠的具體標識，以及(3)預期但尚未與客户敲定的估計退貨、折扣和索賠。任何未來期間的實際退貨、折扣和索賠本身都是不確定的，因此可能與記錄的估計值不同。如果實際或預期的未來回報、折扣或索賠大幅高於或低於已建立的準備金，則在作出此類決定的期間將記錄淨收入的減少或增加。
銷售成本
銷售成本主要包括庫存成本，以及倉儲成本(包括倉庫人工成本)、第三方特許權使用費、某些外幣對衝損益和產品設計成本。運輸和搬運成本作為已發生的費用計入銷售成本.
需求創造費用
需求創造費用包括廣告和推廣費用，包括代言合同、贈品、電視、數碼和印刷廣告和媒體費用、品牌活動和零售品牌展示費用。廣告製作成本是在廣告第一次投放時支出的。廣告媒體成本在廣告出現時計入費用。與品牌活動相關的成本在活動發生時計入費用。與零售品牌展示相關的成本在展示完成並交付時計入費用。
該公司的促銷費用有很大一部分是根據代言合同支付的。一般來説，背書付款是在合同期限內以直線方式支出的。但是，根據每一份合同的事實和情況，某些合同要素可能會有不同的核算。根據合同支付的預付款包括在預付費用和其他流動資產或遞延所得税和其他資產這取決於預付款所適用的期限。
某些合同規定根據代言人在其運動中的具體成就(例如，贏得冠軍)向代言人支付或有報酬。公司記錄需求創造費用當背書人達到特定目標時，支付這些金額。
某些合同規定，根據代言人在較長一段時間內在其運動中保持一定水平的表現(例如，在一項運動中保持特定排名一年)，支付可變報酬。當公司確定有可能付款時，金額報告為需求創造費用根據公司對背書人表現的最佳估計，在合同期內按比例計算。在這些情況下，由於背書人業績的變化，實際支付給背書人的款項與公司的估計不同，調整為需求創造費用可能會在未來時期記錄。
某些合同規定根據特定產品銷售額的預定百分比向代言人支付特許權使用費，公司記錄在 銷售成本隨着相關銷售的發生。對於包含最低保證特許權使用費的合同，公司記錄超過通過銷售產品賺取的任何保證付款金額 需求創造費用.
通過合作廣告計劃，公司向批發客户報銷公司產品廣告的某些費用。公司將這些成本記錄在 需求創造費用此時，它有義務向客户承擔費用。該義務可能在相關廣告投放之前產生。
廣告和促銷費用總額，公司稱之為 需求創造費用，我們是$3,592 百萬, $3,753 百萬和$3,577 百萬在過去幾年裏2020年5月31日, 2019和2018，分別。預付廣告和促銷費用總計 $686 百萬和$773 百萬在…2020年5月31日和2019分別在其中$326 百萬和$333 百萬，分別被記錄在 預付費用和其他流動資產，以及$360 百萬和$440 百萬，分別被記錄在 遞延所得税和其他資產，取決於預付款適用的時期。
2020表格10-K63
目錄表
運營管理費用
運營管理費用支出主要包括與工資和福利有關的費用、研究和開發費用、壞賬費用以及其他行政費用，如租金、折舊和攤銷、專業服務、會議和差旅。
現金及現金等價物
現金及現金等價物代表現金和短期、高流動性的投資，兩者都可以很容易地轉換為已知數量的現金，因此在接近到期日時，它們不會因為利率的變化而帶來重大的價值變化風險，包括購買之日到期90天或更短的商業票據、美國國債、美國機構、貨幣市場基金、定期存款和公司債務證券。
短期投資
短期投資由高流動性投資組成，包括商業票據、美國國債、美國機構、定期存款和公司債務證券，在購買之日到期超過90天。本公司有能力和積極意願持有至到期日的債務證券按攤銷成本列賬。在…2020年5月31日和2019，本公司並無持有任何分類為交易型或持有至到期的短期投資。
在…2020年5月31日和2019, 短期投資由可供出售的債務證券組成，按公允價值記錄，扣除税項後報告未實現損益。累計其他綜合收益(虧損)，除非未實現的損失被確定為非臨時性的。出售證券的已實現收益和損失由特定的識別確定。本公司認為所有可供出售的債務證券，包括到期日超過12個月的債務證券，均可支持目前的營運流動資金需求，因此，所有於購買日到期日超過90天的證券均歸類為流動資產。短期投資在綜合資產負債表上。
參考附註6--公允價值計量有關公司短期投資的更多信息，請訪問。
應收賬款壞賬準備
存貨計價
盤存按成本和可變現淨值中較低者列報，並按平均或特定確認成本計值。在某些情況下，公司將產品直接從供應商發貨給客户，相關的庫存和銷售成本在特定的識別基礎上確認。庫存成本主要包括本公司供應商的產品成本，以及入境運費、進口關税、税款、保險和物流以及其他手續費。
財產、廠房和設備及折舊
財產、廠房和設備按成本入賬。土地改善、建築物及租賃權改善按直線計算折舊。2 至40 年，以及機器和設備超過2 至15 好幾年了。
用於製造、倉儲和產品分銷的資產的折舊和攤銷記錄於銷售成本。所有其他資產的折舊和攤銷記錄在運營管理費用.
軟件開發成本
內部使用軟件：主要軟件採購和為內部使用開發的軟件的支出在一年內資本化和攤銷2 至12 -在直線基礎上的一年期間。該公司的政策規定了與開發或獲得內部使用的計算機軟件相關的外部直接成本的資本化。此外，該公司還為與內部使用的計算機軟件項目直接相關的員工的某些工資和工資相關成本進行資本化。
2020年10-K表格 64
目錄表
與這些僱員有關的可資本化工資費用的數額僅限於直接花在這類項目上的時間。與初步項目階段活動、培訓、維護和所有其他實施後階段活動相關的費用在發生時計入費用。
出售、租賃或以其他方式營銷的計算機軟件：作為產品的組成部分出售、租賃或以其他方式銷售的計算機軟件的開發費用，從確定產品的技術可行性開始，到產品可向客户全面發佈時結束，應予以資本化。在大多數情況下，該公司的產品在技術可行性確定後不久就會發布。因此，在實現技術可行性後發生的軟件開發成本通常不是很大，通常大多數軟件開發成本都已在發生時計入費用。
長期資產減值準備
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，本公司會檢討將於營運中使用的長期資產或資產組別的賬面價值。需要進行減值評估的因素包括資產使用範圍或方式的重大不利變化、可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化或資產可見市值的顯著下降等。如該等事實顯示潛在減值，本公司將通過確定資產組的賬面價值是否超過資產組中主要資產剩餘經濟年限內使用和最終處置資產而預期產生的預計未貼現現金流的總和，來評估資產組的可回收性。如果回收測試顯示資產組的賬面價值不可收回，本公司將使用適當的估值方法估計資產組的公允價值，該方法通常包括對貼現現金流的估計。任何減值將以資產組的賬面金額與其估計公允價值之間的差額計量。
商譽和無限期無形資產
本公司於每個會計年度第四季度，或當事件或情況發生變化時，對壽命不確定的商譽和無形資產進行年度減值測試，而這些事件或情況變化極有可能導致報告單位或壽命不確定的無形資產的公允價值低於賬面價值。可能引發中期減值審核的事件或環境變化包括商業環境、經營業績、報告單位的計劃投資、計劃剝離或預期賬面金額可能無法收回等因素。
為了測試商譽的減值，該公司將商譽分配到其報告單位，這些單位被視為公司的經營部門。本公司可能首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面價值。如本公司在評估整體事件及情況後，認為報告單位的公允價值較有可能大於其賬面值，則無須進行減值測試。如有必要進行減值測試，本公司將估計其相關報告單位的公允價值。如果申報單位的賬面價值超過其公允價值，該申報單位的商譽將被確定為減值，本公司將繼續計入相當於賬面價值超出相關公允價值的減值費用。
無限期的無形資產主要由已獲得的商號和商標組成。本公司可能首先進行定性評估，以確定一項無限期無形資產是否更有可能減值。如本公司在評估所有事項及情況後，認為該無限期無形資產極有可能並無減值，則無須計量公允價值。如果需要對這些無形資產進行量化公允價值計量計算，本公司主要採用特許權使用費減免法。這種方法假定商號和商標具有價值，只要它們的所有人免除了為從它們獲得的利益支付版税的義務。這種方法要求公司估計相關品牌的未來收入、適當的特許權使用費費率和加權平均資本成本。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值，該資產將被確定為減值，本公司將繼續計入相當於賬面價值超過相關公允價值的減值費用。
經營租約
從2020財年開始，公司採用了會計準則更新(ASU)第2016-02號，租賃(主題842)。上期金額沒有重新列報，將繼續根據公司的歷史會計政策進行報告。本公司在主題842項下的租賃確認政策將在以下段落中描述。
2020表格10-K65
目錄表
該公司主要租賃零售商店空間、某些配送和倉庫設施、辦公空間、設備和其他非房地產資產。本公司於開始時決定一項安排是否為租賃，並於開始日期開始記錄租賃活動，而開始日期一般為本公司擁有或控制資產實際用途的日期。使用權(ROU)資產和租賃負債根據租賃期內租賃付款的現值確認，租賃費用按直線確認。公司的遞增借款利率用於確定未來租賃付款的現值，除非隱含利率很容易確定。
租賃協議可能包含租金上漲條款、續約或終止選項、租金假期或某些房東激勵措施，包括租户改善津貼。淨收益資產包括預定租金增加的金額，並按租賃激勵措施的金額減少。租期包括租約的不可撤銷期間，以及在合理確定公司將行使該等期權時延長或終止租約的選擇權。某些租賃協議包括可變租賃費，根據零售額的一定百分比，超過特定水平，或根據公佈的指數(主要是消費者物價指數)的變化，定期調整通脹。
公允價值計量
本公司按公允價值經常性計量若干金融資產及負債，包括衍生工具、股權證券及可供出售債務證券。公允價值是指在計量日期，公司在與市場參與者的有序交易中出售資產或支付轉移負債時將收到的價格。該公司採用財務會計準則委員會(FASB)建立的三級層次結構，根據用於各種估值技術(市場法、收益法和成本法)的投入類型確定公允價值計量的優先順序。
公允價值層次結構的層次如下：
• | 第1級：相同資產或負債在活躍市場的報價。 |
• | 第2級：直接或間接可觀察到的資產或負債的報價以外的其他投入；這包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。 |
• | 第3級：難以觀察到的投入，市場數據很少或根本沒有，這要求報告實體制定自己的假設。 |
本公司對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債的特定因素。金融資產和負債的整體分類基於對公允價值計量重要的最保守的投入水平。
定價供應商主要用於1級和2級投資。這些供應商要麼在活躍的市場中提供報價，要麼使用可觀察到的投入，而不對其定價進行重大調整。可觀察的輸入包括經紀人報價、利率和收益率曲線，可按通常引用的區間觀察、波動性和信用風險。衍生工具合約的公允價值乃根據每日市場外幣匯率、遠期定價曲線、貨幣波動性、貨幣相關性及利率等可觀察市場資料釐定，並考慮本公司及其交易對手的不履行風險。
該公司的公允價值計量過程包括將公允價值與另一家獨立定價供應商進行比較，以確保記錄適當的公允價值。
參考附註6--公允價值計量以獲取更多信息。
外幣兑換和外幣交易
將外幣功能貨幣財務報表兑換為美元產生的調整包括在外幣兑換調整中，該調整是 累計其他綜合收益(虧損)在……裏面股東權益總額.
該公司的全球子公司擁有各種資產和負債，主要是應收賬款和應付賬款，以功能貨幣以外的貨幣計價。這些資產負債表項目需要重新計量，其影響記錄在 其他(收入)費用，淨額，在合併利潤表中。
衍生工具和套期保值活動的會計
公司使用衍生金融工具來減少外幣匯率和利率變化的風險。所有衍生品均按公允價值記錄在綜合資產負債表中，衍生金融工具公允價值的變化或在 累計其他綜合收益(虧損)（的一部分 股東權益總額), 長期債務或淨收入取決於標的風險的性質，衍生品是否被正式指定為對衝，如果被指定，則對衝的有效程度。本公司將衍生工具結算時的現金流量與相關對衝項目的現金流量歸類於同一類別。對於未指定的
2020年10-K表格 66
目錄表
基於股票的薪酬
本公司通過估計股權獎勵的公允價值，扣除估計的沒收，並確認相關費用為銷售成本或運營管理費用如適用，在歸屬期間按直線基礎在綜合收益表中列報。基本上所有獎項都是按比例授予的四年 繼續受僱，股票期權到期十年 自授予之日起生效。員工股票購買計劃(ESPP)下的期權、股票增值權和員工購買權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型確定的。限制性股票和限制性股票單位的公允價值由授予之日的市場價格確定。
參考附註11-普通股和基於股票的薪酬有關公司股票薪酬計劃的更多信息，請訪問。
所得税
本公司採用資產負債法核算所得税。這一方法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。該公司記錄了一項估值準備金，以將遞延税項資產減少到管理層認為更有可能變現的金額。
本公司只有在經有關税務機關審核後更有可能維持不確定的税務狀況時，才會在財務報表中確認來自不確定税務狀況的税務利益。公司於年內確認與所得税事宜有關的利息及罰款所得税費用.
參考附註9—所得税以供進一步討論。
每股收益
普通股每股基本收益的計算方法是淨收入按年內已發行普通股的加權平均數計算。普通股每股攤薄收益是通過調整加權平均流通股來計算的，假設所有潛在的攤薄股票期權和獎勵都被轉換了。
參考注：12-每股收益以供進一步討論。
管理層估計
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計，包括與影響財務報表之日的或有資產和負債以及報告期間收入和支出的報告金額的披露的假設有關的估計。實際結果可能與這些估計不同。此外，不斷演變的新冠肺炎疫情對該公司財務報表的影響程度將取決於許多因素，包括疫情的規模和持續時間。該公司預計，這可能會對未來的收入增長以及整體盈利能力產生重大不利影響，並可能繼續導致庫存水平高於正常水平、與某些批發客户的付款條款被修改、與銷售相關的準備金增加、工廠取消成本以及由於公司轄區內收益組合的變化而導致的不穩定的實際税率。
2020表格10-K67
目錄表
最近採用的會計準則
2016年2月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2016-02號，租賃(主題842)取代了現有的租賃會計準則。新標準旨在通過要求承租人在資產負債表上記錄淨資產收益率和相應的租賃負債來提高透明度和可比性。淨收益資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。新的指引要求公司繼續將租賃分類為經營性租賃或融資租賃，分類影響損益表中的費用確認模式。此外，新標準要求加強關於租賃協議產生的現金流的金額、時間和不確定性的披露。
2018年7月，FASB發佈了ASU第2018-11號，為實體提供了額外的過渡方法。根據新的過渡方法，一個實體最初在採用之日適用新準則，而不是在所提出的最早期間開始時適用，並確認採用期間留存收益期初餘額的累計影響調整。該公司選擇了這一過渡方法，並在2020財年第一季度採用修改後的追溯方法通過了主題842，初步應用新標準的累積效果確認於留存收益2019年6月1日。前期比較信息尚未調整，並繼續按照會計準則編纂(ASC)主題840中先前的租賃會計準則進行報告-租契.
通過後，本公司選擇了過渡實用的一攬子權宜之計，使本公司能夠延續先前的結論，這些結論涉及：(I)任何到期或現有合同是否為租約或包含租約，(Ii)任何到期或現有租約的租約分類，以及(Iii)現有租約的初始直接成本。此外，公司選擇了實際的權宜之計，不將投資組合內所有房地產租賃的租賃組成部分與非租賃組成部分分開。本公司作出會計政策選擇，不在綜合資產負債表中記錄初始年期為12個月或以下的租賃，並將在租賃期限內以直線基礎在綜合收益表中確認相關租賃付款。
為準備實施，公司對業務流程進行了更改，包括實施軟件解決方案以協助滿足新的報告要求。主題842的通過導致了一項$2.7 十億截至2019年6月1日的總資產和總負債增加。通過後，該公司認識到$3.2 十億經營租賃總負債和$2.9 十億運營租賃ROU資產，以及移除$348 百萬對現有遞延租金負債的減值，作為對淨資產的抵銷入賬。此外，該公司還刪除了$184 百萬與西裝建造租賃安排有關的現有資產和負債。公司合併資產負債表中的其他幾個資產和負債項目也受到了無形金額的影響。採用該準則並未對綜合收益表或綜合現金流量表產生實質性影響。有關公司租賃安排的更多信息，請參閲附註19-租約.
2016年10月，FASB發佈ASU No.2016—16， 所得税（主題740）：除存貨以外的資產的實體內部轉移。最新的指導意見要求公司在發生轉移時，確認實體內轉移庫存以外的資產的所得税後果。實體內庫存轉移的所得税影響將繼續遞延，直到庫存被出售給第三方。公司於2018年6月1日採用該標準，採用修改後的追溯方法，應用新標準的累積效果在以下方面得到確認。留存收益 在收養之日。這一採用導致減少了留存收益、遞延所得税和其他資產、和預付費用和其他流動資產。的$507 百萬, $422 百萬和$45 百萬分別是，和增加的。遞延所得税和其他負債。的$40 百萬 在合併資產負債表上。
2020年10-K表格 68
目錄表
註釋2—— |
庫存餘額 $7,367 百萬和$5,622 百萬在…2020年5月31日和2019分別基本上都是成品。
注3—財產、裝置和設備 |
財產、廠房和設備、淨值包括以下內容：
5月31日， | ||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
土地和改善措施 | $ | $ | ||||
建築物 | ||||||
機器和設備 | ||||||
內部使用軟件 | ||||||
租賃權改進 | ||||||
在建工程 | ||||||
財產、廠房和設備合計(毛額) | ||||||
減去累計折舊 | ||||||
財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | $ | ||||
截至年底，資本化利息並不重大 2020年5月31日, 2019和2018.
注4—可識別的無形資產和商譽 |
可識別無形資產淨額由無限有效的商標、獲得的商標和其他無形資產組成。不下表總結了公司的 可識別無形資產淨額截至目前的餘額 2020年5月31日和2019:
5月31日， | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||
(單位：百萬美元) | 總賬面金額 | 累計攤銷 | 賬面淨額 | 總賬面金額 | 累計攤銷 | 賬面淨額 | |||||||||||||
無限期存在的商標 | $ | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
獲得的商標和其他 | |||||||||||||||||||
可識別無形資產淨額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
2020表格10-K69
目錄表
注5—已計負債 |
應計負債包括以下內容：
5月31日， | ||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
不含税的薪酬和福利 | $ | $ | ||||
銷售相關準備金 | ||||||
累計外幣兑換損失備抵(1) | ||||||
背書補償 | ||||||
應付股息 | ||||||
進口和物流成本 | ||||||
應付所得税以外的税款 | ||||||
衍生工具公平值 | ||||||
持有待售負債(1) | ||||||
廣告和營銷 | ||||||
從對衝工具交易對手方收到的抵押品 | ||||||
其他(2) | ||||||
累計負債總額 | $ | $ | ||||
(1) | 參考注20 -收購和資產剝離以獲取更多信息。 |
(2) |
注6—公平值測量 |
下表列出了有關截至2011年按經常性公平價值計量的公司金融資產的信息 2020年5月31日和2019並表明公司對公允價值計量進行分類的公允價值層級中的級別。參閲 注1 -重要會計政策摘要瞭解有關公司公允價值計量方法的更多詳細信息。
2020年5月31日 | |||||||||
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 現金及現金等價物 | 短期投資 | ||||||
現金 | $ | $ | $ | — | |||||
1級： | |||||||||
美國國債 | |||||||||
第2級： | |||||||||
商業票據和債券 | |||||||||
貨幣市場基金 | |||||||||
定期存款 | |||||||||
美國機構證券 | |||||||||
2級合計 | |||||||||
共計 | $ | $ | $ | ||||||
2020年10-K表格 70
目錄表
2019年5月31日 | |||||||||
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 現金及現金等價物 | 短期投資 | ||||||
現金 | $ | $ | $ | — | |||||
1級： | |||||||||
美國國債 | |||||||||
第2級： | |||||||||
商業票據和債券 | |||||||||
貨幣市場基金 | |||||||||
定期存款 | |||||||||
美國機構證券 | |||||||||
2級合計 | |||||||||
共計 | $ | $ | $ | ||||||
包括在 利息支出(收入)，淨額利息收入是否與公司的投資組合有關$62 百萬, $82 百萬和$70 百萬在過去幾年裏2020年5月31日, 2019和2018，分別為。
下表列出了截至2011年按經常性公平價值計量的公司衍生資產和負債的信息 2020年5月31日和2019並表明公司對公允價值計量進行分類的公允價值層級中的級別。
2020年5月31日 | |||||||||||||||||||
衍生資產 | 衍生負債 | ||||||||||||||||||
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 其他流動資產 | 其他長期資產 | 按公允價值計算的負債 | 應計負債 | 其他長期負債 | |||||||||||||
第2級： | |||||||||||||||||||
外匯遠期和期權(1) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
嵌入導數 | |||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
(1) | 如果外匯衍生工具在合併資產負債表中扣除，則資產和負債頭寸將減少 $ |
2020表格10-K71
目錄表
2019年5月31日 | |||||||||||||||||||
衍生資產 | 衍生負債 | ||||||||||||||||||
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 其他流動資產 | 其他長期資產 | 按公允價值計算的負債 | 應計負債 | 其他長期負債 | |||||||||||||
第2級： | |||||||||||||||||||
外匯遠期和期權(1) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
嵌入導數 | |||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
(1) | 如果外匯衍生工具在合併資產負債表中扣除，則資產和負債頭寸將各自減少 $ |
有關公司衍生金融工具的更多信息，請參閲 附註14--風險管理和衍生工具.有關的公允價值信息 應付票據和長期債務，請參閲附註7--短期借款和信貸額度和注8 -長期債務，分別為。其他流動金融資產和其他流動金融負債的賬面價值接近公允價值。
非經常性公允價值計量
如中進一步討論的注20 -收購和資產剝離在2020財年第三季度，該公司符合確認其巴西、阿根廷、智利和烏拉圭實體的相關資產和負債為待售資產和負債的標準，截至2020年5月31日，這些餘額的分類仍然是這樣的。這要求本公司按公允價值減去出售成本重新計量出售集團，這被認為是公允價值計量的第三級，並基於每筆交易完成之日的估計對價。阿根廷、智利和烏拉圭出售集團的賬面價值超過其公允價值，減去出售成本，因此，公司確認了以下非經常性減值費用：$405 百萬。這筆費用主要是由於預計將釋放非現金累計外幣折算損失，這些損失在計入減值時計入阿根廷、智利和烏拉圭出售集團的賬面價值。截至本財政年度止2020年5月31日，這項指控在#年得到承認其他(收入)費用，淨額關於公司內部分類的合併損益表和內部的相應備抵應計負債在綜合資產負債表上。
所有其他資產或負債須在非經常性基礎上按公允價值計量2020年5月31日都無關緊要。截至 2019年5月31日，所有要求按非經常性公平價值計量的資產或負債均不重大。
2020年10-K表格 72
目錄表
附註7--短期借款和信貸額度 |
應付票據截至2020年5月31日和2019摘要如下：
5月31日， | |||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||
(單位：百萬美元) | 借款 | 利率 | 借款 | 利率 | |||||||||
應付票據： | |||||||||||||
商業票據(1) | $ | % | $ | % | |||||||||
美國業務 | % | % | (2) | ||||||||||
非美國業務 | % | % | (2) | ||||||||||
應付票據總數 | $ | $ | |||||||||||
(1) | 原始到期日超過三個月的商業票據借款計入借款收益，扣除綜合現金流量表上的債務發行成本。 |
(2) | 加權平均利率包括免息透支。 |
年度綜合資產負債表所反映的賬面金額應付票據近似公允價值。
2019年8月16日，本公司與一個銀行銀團簽訂了一項承諾信貸安排協議，該協議為$2 十億借款，可以選擇將借款增加到$3 十億在貸款人批准後，總計。該設施將於2024年8月16日到期，屆時一年 在截止日期的任何週年紀念日之前的延期選擇權，但在任何情況下不得延長至2026年8月16日之後。根據公司目前分別來自標準普爾公司和穆迪投資者服務公司的AA-和A1的長期優先無擔保債務評級，任何未償還借款的利率將為現行的LIBOR加0.46 %。設施費用是0.04 %總承諾的一部分。這一設施取代了以前的$2 十億2015年8月28日簽署的信貸安排協議，本應於2020年8月28日到期。截至2020年5月31日和2019年5月31日止期間，不是 在任何一項承諾信貸安排下，均有未償還款項。
2020年4月6日，該公司與銀團簽訂了承諾信貸融資協議，提供高達 $2 十億除了上述現有的信貸安排之外，借款。新設施將於2021年4月5日到期。根據該公司目前標準普爾公司和穆迪投資者服務公司分別獲得的AA-和A1長期高級無擔保債務評級，任何未償借款收取的利率將為現行LIBOR + 1.05 %。設施費用是0.20 %總的承諾。截至2020年5月31日， 不是 該承諾信貸安排項下的未償金額。
2020表格10-K73
目錄表
注8—長期債務 |
長期債務扣除未攤銷溢價、折扣和債務發行成本後，包括以下各項：
突出的賬面價值 截至5月31日， | ||||||||||||
預定到期日（美元和日元，百萬美元） | 原本金 | 利率 | 利息支付 | 2020 | 2019 | |||||||
公司定期債務：(1)(2) | ||||||||||||
2023年5月1日 | $ | % | $ | $ | ||||||||
2025年3月27日 | % | |||||||||||
2026年11月1日 | % | |||||||||||
2027年3月27日 | % | |||||||||||
2030年3月27日 | % | |||||||||||
2040年3月27日 | % | |||||||||||
2043年5月1日 | % | |||||||||||
2045年11月1日 | % | |||||||||||
2046年11月1日 | % | |||||||||||
2050年3月27日 | % | |||||||||||
日元備註：(3) | ||||||||||||
2001年8月20日至2020年11月20日 | ¥ | % | $ | $ | ||||||||
2001年8月20日至2020年11月20日 | % | |||||||||||
總計 | ||||||||||||
較少的當前到期日 | ||||||||||||
長期債務總額 | $ | $ | ||||||||||
(1) | 這些優先無擔保債務與公司的其他無擔保和無從屬債務並列。 |
(2) | 債券可由本公司選擇贖回，贖回價格為(I) |
(3) | Nike Logistics JK假設總計 ¥ |
預定的成熟度 長期債務在截至5月31日的每一年中， 2021穿過2025是$3 百萬, $0 百萬, $500 百萬, $0 百萬和$1,000 百萬，分別按面值計算。
2020年10-K表格 74
目錄表
附註9—所得税 |
所得税前收入如下所示：
截至5月31日的一年， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
所得税前收入： | |||||||||
美國 | $ | $ | $ | ||||||
外國 | ( | ) | |||||||
所得税前總收入 | $ | $ | $ | ||||||
所得税規定如下：
截至5月31日的一年， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
當前： | |||||||||
美國 | |||||||||
聯邦制 | $ | ( | ) | $ | $ | ||||
狀態 | |||||||||
外國 | |||||||||
總電流 | |||||||||
延期： | |||||||||
美國 | |||||||||
聯邦制 | ( | ) | ( | ) | |||||
狀態 | ( | ) | ( | ) | |||||
外國 | ( | ) | |||||||
延遲合計 | ( | ) | |||||||
所得税總支出 | $ | $ | $ | ||||||
自.起2020年5月31日和2019，應繳納的長期所得税為 $757 百萬和$902 百萬，並被包含在 遞延所得税和其他資產在綜合資產負債表上。
從美國法定聯邦所得税率到有效所得税率的對賬如下：
截至5月31日的一年， | ||||||
2020 | 2019 | 2018 | ||||
聯邦所得税税率 | % | % | % | |||
扣除聯邦福利後的州税 | % | % | % | |||
國外收益 | % | - | % | - | % | |
與税法相關的外國衍生無形收入福利 | - | % | % | % | ||
與税法相關的過渡税 | % | % | % | |||
與税法相關的遞延所得税資產和負債的重新計量 | % | % | % | |||
基於股份的薪酬的超額税收優惠 | - | % | - | % | - | % |
所得税審計和應急準備金 | - | % | % | % | ||
美國研發税收抵免 | - | % | - | % | - | % |
其他，淨額 | % | - | % | % | ||
有效所得税率 | % | % | % | |||
截至本財政年度的實際税率2020年5月31日低於截至該財政年度的實際税率2019年5月31日由於基於股票的薪酬等離散項目的福利增加。上圖所示的外國收入率對截至本財政年度的影響2020年5月31日包括以下各項的預扣税6.5 %並持有待售會計項目
2020表格10-K75
目錄表
由於2018財年税法的頒佈以及2019財年美國聯邦法定税率下調至21%相關的重大變化，截至2019年5月31日財年的有效税率低於截至2018年5月31日財年的有效税率。
截至以下日期，遞延税項資產和負債包括：
5月31日， | ||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
遞延税項資產： | ||||||
盤存 | $ | $ | ||||
銷售退貨準備金 | ||||||
遞延補償 | ||||||
基於股票的薪酬 | ||||||
準備金和應計負債 | ||||||
經營租賃負債 | ||||||
資本化的研究和開發支出 | ||||||
營業淨虧損結轉 | ||||||
其他 | ||||||
遞延税項資產總額 | ||||||
估值免税額 | ( | ) | ( | ) | ||
扣除估值準備後的遞延税項資產總額 | ||||||
遞延税項負債： | ||||||
境外子公司未分配收益的境外預提税金 | ( | ) | ( | ) | ||
財產、廠房和設備 | ( | ) | ( | ) | ||
使用權資產 | ( | ) | ||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||
遞延税項負債總額 | ( | ) | ( | ) | ||
淨税款資產 | $ | $ | ||||
上述金額不包括公司巴西、阿根廷、智利和烏拉圭業務的遞延税款，這些業務在截至2020年5月31日的合併資產負債表中被歸類為持作出售。 有關更多信息，請參閲註釋20 -收購和資產剝離。
以下是截至以下日期未確認税收優惠總餘額變化的對賬：
5月31日， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
未確認的税收優惠，期初 | $ | $ | $ | ||||||
與上期税務狀況有關的毛增 | |||||||||
與上期税務頭寸有關的毛減 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
與本期税務狀況有關的毛增 | |||||||||
聚落 | ( | ) | |||||||
訴訟時效失效 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
因貨幣換算而發生的變化 | ( | ) | |||||||
未確認的税收優惠，期末 | $ | $ | $ | ||||||
2020年10-K表格 76
目錄表
未確認的税收優惠本質上是長期的，幷包含在 遞延所得税和其他資產 在綜合資產負債表上。
公司在所得税費用中確認與所得税事項相關的利息和罰款。支付利息和罰款的責任減少了 $16 百萬截至年底止年度2020年5月31日，增加了 $17 百萬在截至的財政年度內2019年5月31日並減少了$14 百萬在截至的財政年度內2018年5月31日。自.起2020年5月31日和2019、應計利息和與不確定的税收狀況有關的罰款$158 百萬和$174 百萬(不包括聯邦福利)。
該公司在美國以及各個州和外國司法管轄區都要納税。該公司目前正在接受美國國税局2017至2019財年的審計.該公司已通過財政年度結束了所有美國聯邦所得税事宜2016，但某些轉讓定價調整除外。在某些主要的外國司法管轄區，2009年後的納税年度仍然開放。雖然審計結果的解決時間不確定，但公司對所有國內和國外審計問題以及適用的訴訟時效到期進行了評估，並估計未確認税收利益總額可能合理地減少高達$50 百萬在接下來的12個月內。2019年1月，歐盟委員會啟動了一項正式調查，以調查荷蘭在向該公司授予某些税收裁決時是否違反了國家援助規定。該公司認為這項調查毫無根據。如果這一問題得到相反的解決，荷蘭可能需要評估有關本期和前期的額外金額，該公司未來在荷蘭的所得税可能會增加。
該公司歷來為外國子公司的未分配收益支付美國所得税，除非這些收益被視為無限期再投資於美國以外。由於《税法》的頒佈，公司在2018財年重新評估了其歷史性的無限期再投資主張，並決定外國子公司的任何歷史或未來未分配收益不再被視為無限期再投資。然而，從2020年1月1日起，該公司主要司法管轄區之一荷蘭的税法發生了變化。由於法律的變化，公司在荷蘭的未分配收益在分配時需繳納預扣税。該公司打算在2020年5月31日之前將其在北美以外的外國子公司的歷史收益無限期地再投資，以確保有足夠的營運資金來擴大美國以外的業務。因此，本公司沒有記錄與外國預扣税有關的遞延税項負債$8.1 十億截至2020年5月31日，這些外國子公司的未分配收益。代扣代繳税款約為$1.2 十億將在這些截至2020年5月31日的未分配收入匯款時支付。
該公司的一部分海外業務受益於免税期，該假期將於年到期， 2021 。這一免税期可以在滿足某些條件時延長，也可以在不滿足某些條件的情況下提前終止。可歸因於這次免税的税收優惠是$238 百萬, $167 百萬和$126 百萬截至以下財政年度2020年5月31日, 2019和2018，分別。免税期對每股普通股稀釋收益的好處是 $0.15 , $0.10 和$0.08 截至以下財政年度2020年5月31日, 2019和2018，分別為。
遞延所得税資產 2020年5月31日和2019減去了估值津貼。截至2020年5月31日的財年，為美國外國税收抵免結轉和經營虧損實體產生的税收優惠提供了估值津貼。截至2019年5月31日的財年，提供的估值撥備主要與某些出現營業虧損的實體產生的税收利益有關。有一個 $62 百萬終了財年估值備抵淨減少 2020年5月31日，相比之下，$7 百萬終了財年淨減少 2019年5月31日，以及$13 百萬年終淨增加 2018年5月31日.公司截至2020年5月31日財年淨估值撥備的減少主要與截至2020年5月31日的合併資產負債表中將公司巴西和阿根廷業務歸類為持待售有關 2020年5月31日. 有關更多信息，請參閲註釋20 -收購和資產剝離。
公司已記錄的遞延所得税資產為 $15 百萬美國外國税收抵免結轉將於2020年5月31日到期，該結轉將於2030年開始到期。
公司擁有國內外虧損結轉 $83 百萬在…2020年5月31日.如果未使用，此類損失將到期如下：
截至五月三十一日止的年度， | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025-2040 | 無限期 | 共計 | ||||||||||||||
淨營業利潤虧損 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
截至2020年5月31日的上述金額不包括公司巴西、阿根廷和智利業務的淨營業虧損結轉，這些業務包括在2020年5月31日綜合資產負債表上的待售資產中。看見注20 -收購和資產剝離以獲取更多信息。
2020表格10-K77
目錄表
注10-可贖回優先股 |
Sojitz America是該公司授權可贖回優先股的唯一所有者，$1 面值，可由Sojitz America或公司按面值合計選擇贖回$0.3 百萬。累計股息為$0.10 每股股息於每年5月31日支付，除非可贖回優先股的股息已宣佈並悉數支付，否則不得宣佈或支付本公司普通股的股息。截至本財政年度止，可贖回優先股並無變動2020年5月31日, 2019和2018。作為可贖回優先股的持有者，Sojitz America沒有一般投票權，但在出售公司及其子公司的全部或幾乎所有資產、合併、合併、清算或解散公司，或出售或轉讓在美國銷售的運動鞋的耐克商標時，有權作為一個單獨的類別投票。可贖回優先股已全部發行給Sojitz America，不是空白支票優先股。公司的公司章程不允許發行額外的優先股。
注11--普通股和基於股票的薪酬 |
普通股
A類普通股的法定股數，不是 面值，B類普通股，不是 面值，是400 百萬和2,400 百萬，分別為。每股A類普通股可轉換為一股B類普通股。 B類普通股的投票權在某些情況下在董事選舉方面受到限制。A類和B類普通股持有人的股息和清算優先權或參與權沒有差異。公司董事會不時授權股份回購計劃以回購B類普通股。回購股份的價值扣除 股東權益總額通過分配到 資本過剩 指定價值 和留存收益.
基於股票的薪酬
Nike，Inc.股票激勵計劃（“股票激勵計劃”）規定發行最多 718 百萬與根據股票激勵計劃授予的股權獎勵相關的以前未發行的B類普通股。股票激勵計劃授權授予非法定股票期權、激勵性股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位和基於業績的獎勵。股票期權和股票增值權的行權價格不得低於授予當日標的股票的公允市值。董事會委員會負責管理股票激勵計劃。該委員會有權決定獎勵對象、獎勵金額以及獎勵的其他條款和條件。公司一般按年授予股票期權和限制性股票。基本上，股票激勵計劃下的所有獎勵都可按比例歸屬於4 連續受僱數年，股票期權到期10 自授予之日起數年。
下表彙總了公司在#年確認的基於股票的薪酬支出總額銷售成本或運營管理費用，視乎情況而定：
截至5月31日止的年度， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
股票期權(1) | $ | $ | $ | ||||||
ESPP | |||||||||
限制性股票 | |||||||||
基於股票的薪酬總支出 | $ | $ | $ | ||||||
(1) | 股票期權費用包括與股票增值權相關的費用。符合某些退休資格要求的員工將記錄加速股票期權費用。加速的股票期權費用是$ |
與股票補償費用相關的所得税優惠為 $207 百萬, $175 百萬和$230 百萬截至以下財政年度2020年5月31日, 2019和2018分別，並在內報告 所得税費用.
2020年10-K表格 78
目錄表
股票期權
截至年度授出的期權每股加權平均公允價值 2020年5月31日, 2019和2018使用Black-Scholes定價模型截至授予日計算， $18.71 , $22.78 和$9.82 ，分別為。用於估計這些公允價值的加權平均假設如下：
截至5月31日止的年度， | ||||||
2020 | 2019 | 2018 | ||||
股息率 | % | % | % | |||
預期波動率 | % | % | % | |||
加權平均預期壽命(年) | ||||||
無風險利率 | % | % | % | |||
預期波動率是基於公司普通股的歷史波動率，即期限大於一年 ，以及其他因素。期權的加權平均預期壽命是基於對歷史和預期未來行權模式的分析。該利率以授予日生效的美國國債(固定期限)無風險利率為基礎，期限與期權的預期期限相對應。
以下是上述計劃下的股票期權交易摘要：
股份(1) | 加權平均期權價格 | ||||
(單位：百萬美元) | |||||
截至2019年5月31日尚未執行的期權 | $ | ||||
已鍛鍊 | ( | ) | |||
被沒收 | ( | ) | |||
授與 | |||||
截至2020年5月31日尚未執行的期權 | $ | ||||
(1) | 包括股票增值權交易。 |
截至目前可行使的期權 2020年5月31日是48.5 百萬加權平均期權價格為 $46.91 每股未行使且可行使期權的總內在價值 2020年5月31日曾經是$3,316 百萬和$2,506 百萬，分別。截至年度行使的期權的總內在價值 2020年5月31日, 2019和2018曾經是$1,161 百萬, $938 百萬和$889 百萬，分別。內在價值是標的股票的市場價值超過期權行使價格的金額。未行使期權和可行使期權的加權平均剩餘合同期限 2020年5月31日曾經是6.2 年和4.5 分別是幾年。自.起2020年5月31日，該公司擁有$411 百萬股票期權的未確認補償成本（扣除估計沒收）將於 銷售成本或運營管理費用，如適用，在加權平均剩餘時間內 2.6 好幾年了。
員工購股計劃
除股票激勵計劃外，公司還允許員工根據員工股票購買計劃(ESPP)以低於市場價的價格購買股票。在每年法定限額的規限下，僱員有資格透過最高達10 %他們的補償。每年年底 六- 月發行期，參與者在 85 %發行期開始或結束時公平市場價值中較低者。員工購買 2.7 百萬, 2.5 百萬和3.1 百萬截至每個財年的股票 2020年5月31日, 2019和2018，分別為。
限制性股票和限制性股票單位
限制性股票的接受者有權在整個限制期內獲得現金股息和各自的股份投票權。限制性股票單位的接受者有權在歸屬時獲得股息等值現金支付。歸屬的限制性股票和限制性股票單位的數量包括公司代表員工為滿足最低法定預扣税額要求而扣繳的普通股股份。
2020表格10-K79
目錄表
以下概述了上述計劃下的限制性股票和限制性股票單位活動：
股份 | 加權平均授權日 公允價值 | |||||
(單位：百萬美元) | ||||||
截至2019年5月31日未歸屬 | $ | |||||
既得 | ( | ) | ||||
被沒收 | ( | ) | ||||
授與 | ||||||
截至2020年5月31日未歸屬 | $ | |||||
截至2013年止年度授予的限制性股票和限制性股票單位的每股加權平均公允價值 2020年5月31日, 2019和2018截至授予日期計算，為 $88.26 , $80.95 ，以及$62.51 ，分別為。截至以下年度2020年5月31日, 2019和2018，受限制股票和受限制股票單位的公允價值總額為 $98 百萬, $44 百萬和$113 百萬分別計算自歸屬之日起。截至 2020年5月31日，該公司擁有$342 百萬限制性股票和限制性股票單位的未確認補償成本，扣除估計沒收，將於 銷售成本或運營管理費用，如適用，在加權平均剩餘時間內 2.7 好幾年了。
注12—每股收益 |
以下是每股普通股基本收益與每股普通股稀釋收益的對賬。每股普通股稀釋收益的計算不包括期權，包括ESPP下的股票，以及購買額外股票的限制性股票 30.6 百萬, 17.5 百萬和42.9 百萬截至財年的流通普通股股數 2020年5月31日, 2019和2018分別是，因為期權和限制性股票具有反稀釋作用。
截至5月31日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬，不包括每股數據) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | $ | $ | ||||||
股份的釐定： | |||||||||
加權平均已發行普通股 | |||||||||
假定稀釋性股票期權和獎勵的轉換 | |||||||||
稀釋加權平均已發行普通股 | |||||||||
普通股每股收益： | |||||||||
基本信息 | $ | $ | $ | ||||||
稀釋 | $ | $ | $ | ||||||
注13-福利計劃 |
該公司擁有合格的401（k）儲蓄和利潤分享計劃，所有美國員工都可以參與該計劃。該公司將一部分員工繳款與儲蓄計劃進行匹配。公司對儲蓄計劃的捐款為 $107 百萬, $90 百萬和$80 百萬並計入 銷售成本或運營管理費用，如適用，截至年底 2020年5月31日, 2019和2018，分別。該計劃的條款還允許根據高級管理層的建議並經董事會批准，向每年工作至少1，000小時的符合條件的美國員工的賬户提供年度酌情利潤分享繳款。截至2020年5月31日的財年， 不是 對該計劃做出的利潤分享貢獻。利潤分享貢獻 $37 百萬和$59 百萬已制定並納入計劃 銷售成本或運營管理費用，如適用，截至年底 2019年5月31日和2018，分別為。
該公司還制定了一項長期激勵計劃（LTIP），該計劃由董事會通過並於1997年9月獲得股東批准，隨後在2007財年和2012財年進行了修訂和批准。本公司確認 $66 百萬, $83 百萬和$33 百萬的運營管理費用與年底前LTIP項下的現金獎勵相關 2020年5月31日, 2019和2018，分別為。
公司允許公司某些高薪員工和非員工董事根據不合格的遞延薪酬計劃推遲薪酬。遞延薪酬計劃負債為 $725 百萬和$647 百萬在…
2020年10-K表格 80
目錄表
2020年5月31日和2019分別，並主要分類為非流動 遞延所得税和其他負債 在綜合資產負債表上。
該公司在全球多個國家設有養老金計劃。養老金計劃僅適用於當地員工，通常由政府強制執行。與該計劃的無準備金養老金負債相關的負債為 $79 百萬和$73 百萬在…2020年5月31日和2019分別，並主要分類為非流動 遞延所得税和其他負債在綜合資產負債表上。
注14--風險管理和衍生品 |
該公司面臨全球市場風險，包括外幣匯率和利率變化的影響，並使用衍生品來管理正常業務過程中發生的財務風險。本公司並不持有或發行衍生工具作交易或投機用途。
本公司可選擇將某些衍生工具指定為美國公認會計原則下的對衝工具。本公司正式記錄指定套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係，以及進行套期保值交易的風險管理目標和戰略。這一過程包括將所有被指定為套期保值的衍生品與已確認資產或負債或預測交易掛鈎，並在開始和持續的基礎上評估套期保值關係的有效性。
截至目前，大多數未發行的衍生品 2020年5月31日被指定為外幣現金流對衝，主要針對歐元/美元、英鎊/歐元、日元/美元和人民幣/美元貨幣對。所有衍生品均在綜合資產負債表上按公允價值確認，並根據工具的到期日進行分類。
下表列出了截至2011年合併資產負債表中包含的衍生工具的公允價值 2020年5月31日和2019:
衍生資產 | ||||||||
資產負債表位置 | 5月31日， | |||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||||
衍生品被正式指定為對衝工具： | ||||||||
外匯遠期和期權 | 預付費用和其他流動資產 | $ | $ | |||||
外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他資產 | |||||||
正式指定為對衝工具的衍生品總額 | ||||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具： | ||||||||
外匯遠期和期權 | 預付費用和其他流動資產 | |||||||
嵌入導數 | 預付費用和其他流動資產 | |||||||
外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他資產 | |||||||
嵌入導數 | 遞延所得税和其他資產 | |||||||
未被指定為對衝工具的衍生品總額 | ||||||||
衍生工具資產總額 | $ | $ | ||||||
2020表格10-K81
目錄表
衍生負債 | ||||||||
資產負債表位置 | 5月31日， | |||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||||
衍生品被正式指定為對衝工具： | ||||||||
外匯遠期和期權 | 應計負債 | $ | $ | |||||
外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他負債 | |||||||
正式指定為對衝工具的衍生品總額 | ||||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具： | ||||||||
外匯遠期和期權 | 應計負債 | |||||||
嵌入導數 | 應計負債 | |||||||
嵌入導數 | 遞延所得税和其他負債 | |||||||
未被指定為對衝工具的衍生品總額 | ||||||||
衍生負債總額 | $ | $ | ||||||
下表列出了合併利潤表中記錄現金流量對衝影響的金額以及截至財年現金流量對衝活動對這些項目的影響 2020年5月31日, 2019和2018:
截至5月31日止的年度， | ||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
(百萬美元) | 共計 | 數額： 得(損) 淺談現金流 對衝活動 | 共計 | 數額： 得(損) 淺談現金流 對衝活動 | 共計 | 數額： 得(損) 淺談現金流 對衝活動 | ||||||||||||||
收入 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||
銷售成本 | ( | ) | ||||||||||||||||||
需求創造費用 | ( | ) | ||||||||||||||||||
其他(收入)費用，淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
利息支出(收入)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
下表列出了影響截至2011年合併利潤表的金額 2020年5月31日, 2019和2018:
2020年10-K表格 82
目錄表
(百萬美元) | 得(損)額 在其他方面得到認可 衍生品綜合收益(虧損)(1) | 得(損)額 從累計中重新分類 其他綜合性的 收入(虧損)轉為收入(1) | |||||||||||||||||||
截至5月31日止的年度， | 損益位置 從累計中重新分類 其他綜合收益 (虧損)轉化為收入 | 截至5月31日止的年度， | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
衍生品指定為 現金流對衝： | |||||||||||||||||||||
外匯遠期 和選項 | $ | $ | $ | 收入 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
外匯遠期 和選項 | ( | ) | 銷售成本 | ( | ) | ||||||||||||||||
外匯遠期 和選項 | 需求創造費用 | ( | ) | ||||||||||||||||||
外匯遠期 和選項 | ( | ) | 其他(收入)費用，淨額 | ( | ) | ||||||||||||||||
利率互換(2) | 利息支出(收入)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
指定現金總額 流動套期保值 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
(1) | 截至以下財政年度2020年5月31日, 2019和2018，記錄在 其他(收入)費用，淨額由於預測交易不再可能發生而終止現金流量對衝並不重要。 |
(2) | 與終止利率掉期相關的損益，以前被指定為現金流對衝，並記錄在累計的其他全面收益(虧損)中，將在已發行債務的期限內通過利息支出(收益)淨額釋放。 |
確認的損益金額 衍生品收益 | 收益（損失）地點 確認為收入 關於衍生品 | ||||||||||
截至5月31日止的年度， | |||||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具： | |||||||||||
外匯遠期和期權 | $ | $ | $ | ( | ) | 其他(收入)費用，淨額 | |||||
嵌入導數 | ( | ) | ( | ) | 其他(收入)費用，淨額 | ||||||
所有被指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變動都記錄在累計其他綜合收益(虧損)一直到明天。淨收入受對衝交易現金流變化的影響。有效對衝結果在綜合收益表中以與相關風險相同的方式分類。當預測的對衝交易不再可能在最初確定的時間段內發生時，指定為現金流量對衝的衍生工具必須停止。與年內停產衍生工具有關的損益累計其他綜合收益(虧損)將立即被識別為其他(收入)費用，淨額如果預測的套期保值交易很可能不會在最初確定的時間段結束時或在附加的二-之後的一個月期間。在極少數情況下，額外的時間可能超過兩個月，原因是與預測交易的性質有關的情有可原的情況不在公司的控制或影響範圍之內。在套期保值會計終止且衍生工具仍未清償的所有情況下，本公司將衍生工具作為以下討論的未指定工具進行會計處理。
公司外匯風險管理計劃的目的是減少匯率波動對公司綜合經營業績、財務狀況和現金流的正面和負面影響。該公司可能選擇以這種方式對衝的外幣風險包括產品成本風險、以非功能性貨幣計價的外部和公司間收入、需求創造費用、以美元計價的可供出售債務證券的投資以及某些其他公司間交易。
產品成本風險主要通過非功能性貨幣計價的產品購買和下文所述的外幣調整計劃產生。耐克實體主要通過兩種方式購買產品：(1)某些耐克實體從耐克貿易公司(NTC)購買產品，耐克貿易公司(NTC)是一個全資擁有的採購中心，從第三方工廠購買耐克品牌的產品，主要是用美元。NTC的功能貨幣是美元，然後以各自的功能貨幣向耐克實體銷售產品。NTC向使用不同功能貨幣的耐克實體出售產品會導致NTC面臨外幣風險。(2)耐克其他實體直接從第三方工廠以美元購買產品。
2020表格10-K83
目錄表
這些購買為耐克實體帶來了外匯敞口，這些實體的功能貨幣不是美元。
本公司與若干工廠實施外幣調整計劃。該計劃旨在通過假設工廠的某些外匯風險，其中一些是公司現有外匯風險的自然抵消，更有效地管理外匯風險。根據該計劃，公司支付給這些工廠的款項會根據一籃子貨幣（“工廠貨幣風險指數”）的匯率波動進行調整，其中工廠在生產NIKE品牌產品時發生的人工、材料和間接費用（“工廠投入成本”）被計算。對於以工廠當地或功能貨幣計值的部分指數，本公司可選擇進行正式指定的現金流量對衝。對於指數內的所有貨幣（不包括美元和工廠的當地貨幣或功能貨幣），在工廠接受NIKE的採購訂單後，將創建嵌入式衍生品合約。嵌入式衍生工具合約與相關採購訂單分開，詳情見下文嵌入式衍生工具一節。
自.起2020年5月31日，大約$374 百萬未償還和到期衍生品的遞延淨收益（扣除税款） 累計其他綜合收益(虧損)預計將被重新分類為 淨收入在未來12個月內，基礎對衝交易也記錄在 淨收入.實際金額最終重新分類為 淨收入取決於當前未償衍生品合約到期時的有效匯率。截至 2020年5月31日，公司對衝其預測交易現金流量可變性風險的最長期限為 24 月份。
公允價值對衝
淨投資對衝
未指定的衍生工具
嵌入式衍生工具
作為上述外幣調整計劃的一部分，在工廠接受耐克的工廠貨幣風險敞口指數內貨幣的採購訂單時，將創建嵌入的衍生品合同，這些貨幣既不是美元，也不是工廠的當地貨幣或功能貨幣。此外，嵌入衍生品合同是在公司簽訂某些其他合同協議時創建的，這些合同的付款以不是合同任何一方的本位幣的貨幣為索引。嵌入衍生工具合約被視為從相關合約中分離出來的外幣遠期合約，並按公允價值在綜合資產負債表中作為衍生資產或負債入賬，其相應的公允價值變動於其他(收入)費用，淨額，直至外幣波動不再存在之日。
2020年10-K表格 84
目錄表
在…2020年5月31日，未償還嵌入式衍生工具的名義總額約為$281 百萬.
信用風險
如果套期保值工具的交易對手不履行義務，本公司將面臨與信貸相關的損失。所有衍生品交易的對手方均為具有投資級信用評級的主要金融機構；然而，這並不能消除本公司在這些機構面臨的信用風險。這種信用風險僅限於此類合同中的未實現收益，如果這些交易對手中的任何一方未能按合同履行的話。為了管理這一風險，本公司建立了嚴格的交易對手信用指導方針，並對其進行持續監測。
該公司的衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵，旨在防止交易對手的信譽及其在正常業務過程中結算未償還衍生品合約的最終能力大幅惡化。公司的雙邊信貸相關或有特徵一般要求負債實體，公司或衍生產品交易對手，為超過公允價值的部分提供抵押品。$50 百萬如果每一交易對手的未償還衍生品的公允價值大於$50 百萬。此外，本公司或交易對手的信用評級下降到一定程度也可能觸發抵押品要求。截止日期：2020年5月31日，該公司遵守所有與信用風險相關的或有特徵，並擁有具有此類特徵的衍生工具，淨負債狀況為 $137 百萬。然而，不是 淨負債頭寸中具有信用風險相關或有特徵的衍生工具大於 $50 百萬由交易對手。因此，公司無需因這些或有特徵而提供任何抵押品。此外，截至 2020年5月31日，公司已收到 不是 來自其衍生品合同各個交易對手方的現金抵押品。公司認為交易對手違約風險的影響是 非物質的.
有關公司衍生金融工具和抵押品的更多信息，請參閲 附註6--公允價值計量.
2020表格10-K85
目錄表
附註15—累計其他綜合收入（損失） |
中的變化累計其他綜合收益(虧損)（扣除税款）如下：
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流量對衝 | 淨投資對衝(1) | 其他 | 共計 | ||||||||||
2019年5月31日餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
其他全面收益(虧損)： | |||||||||||||||
重新分類前的其他綜合損益(2) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
重新分類為以前遞延(收益)損失的淨收益(3) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他全面收益(虧損)合計 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
2020年5月31日餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
(1) | 與投資於外國附屬公司有關的累計外幣換算調整及淨投資對衝損益於出售時或在有關實體完成或實質上完全清盤時重新分類為淨收益。 |
(2) | 扣除税收優惠(費用)後的淨額為$ |
(3) | 扣除税收(福利)費用後的淨額為$ |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流量對衝 | 淨投資對衝(1) | 其他 | 共計 | ||||||||||
2018年5月31日餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
其他全面收益(虧損)： | |||||||||||||||
重新分類前的其他綜合損益(2) | ( | ) | |||||||||||||
重新分類為以前遞延(收益)損失的淨收益(3) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他全面收益(虧損)合計 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
2019年5月31日餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
(1) | 與投資於外國附屬公司有關的累計外幣換算調整及淨投資對衝損益於出售時或在有關實體完成或實質上完全清盤時重新分類為淨收益。 |
(2) | 扣除税收優惠(費用)後的淨額為$ |
(3) | 扣除税收(福利)費用後的淨額為$ |
2020年10-K表格 86
目錄表
下表總結了從 累計其他綜合收益(虧損)合併利潤表：
得(損)額 從累計中重新分類 其他綜合收益 (虧損)轉化為收入 | 損益位置 從累計中重新分類 其他綜合收益 (虧損)轉化為收入 | ||||||
截至5月31日止的年度， | |||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | |||||
外幣換算調整損益 | $ | ( | ) | $ | 其他(收入)費用，淨額 | ||
税前合計 | ( | ) | |||||
税收(費用)優惠 | |||||||
税後淨得(損) | ( | ) | |||||
現金流對衝的收益(虧損)： | |||||||
外匯遠期和期權 | $ | ( | ) | ( | ) | 收入 | |
外匯遠期和期權 | 銷售成本 | ||||||
外匯遠期和期權 | ( | ) | 需求創造費用 | ||||
外匯遠期和期權 | 其他(收入)費用，淨額 | ||||||
利率互換 | ( | ) | ( | ) | 利息支出(收入)，淨額 | ||
税前合計 | |||||||
税收(費用)優惠 | ( | ) | ( | ) | |||
税後淨得(損) | |||||||
其他收益(虧損) | 其他(收入)費用，淨額 | ||||||
税前合計 | |||||||
税收(費用)優惠 | |||||||
税後淨得(損) | |||||||
重新分類期間的淨收益(虧損)合計 | $ | $ | |||||
2020表格10-K87
目錄表
注16—收入 |
收入分解
下表列出了公司按可報告經營分部、主要產品線和分銷渠道細分的收入：
截至2020年5月31日的一年 | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 偉大的中國 | 亞太地區和拉丁美洲 | 全球品牌分部 | 道達爾耐克品牌 | 反轉 | 公司 | 道達爾耐克公司 | ||||||||||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||||||||||||
鞋類 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
服裝 | |||||||||||||||||||||||||||
裝備 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
通過直接面向消費者的銷售 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
截至2019年5月31日的一年 | |||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 偉大的中國 | 亞太地區和拉丁美洲 | 全球品牌分部 | 道達爾耐克品牌 | 反轉 | 公司 | 道達爾耐克公司 | ||||||||||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||||||||||||
鞋類 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
服裝 | |||||||||||||||||||||||||||
裝備 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
收入來源： | |||||||||||||||||||||||||||
面向批發客户的銷售 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
通過直接面向消費者的銷售 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
截至以下財政年度2020年5月31日和2019、全球品牌部門和匡威的其他收入主要來自許可業務。截至本財年 2020年5月31日和2019，公司的其他收入主要包括與Nike Brand地理運營部門和匡威內實體產生的收入相關的外幣對衝損益，但通過公司的中央外匯風險管理計劃進行管理。
自.起2020年5月31日和2019，公司沒有任何合同資產，且記錄的合同負債金額不重大 應計負債在綜合資產負債表上。
2020年10-K表格 88
目錄表
銷售相關準備金
在…2020年5月31日和2019年5月31日，該公司與銷售相關的準備金餘額，包括退貨、發票後銷售折扣和雜項索賠， $1,178 百萬和$1,218 百萬，分別記錄在應計負債在合併資產負債表上。預期產品退貨的估計庫存成本為 $313 百萬和$410 百萬截至2020年5月31日和2019年5月31日，並被記錄在預付費用和其他流動資產在綜合資產負債表上。
主要客户
不是客户已入賬10%或更多的公司合併淨值收入在截至的財政年度2020年5月31日, 2019和2018.
注17—操作部分和相關信息 |
公司的經營部門是公司內部組織結構的證據。耐克品牌細分是根據參與耐克品牌銷售活動的業務的地理區域來定義的。
每個耐克品牌的地理部門主要在一個行業運營：運動鞋、服裝和設備的設計、開發、營銷和銷售。該公司耐克品牌的可報告經營部門包括：北美、歐洲、中東和非洲、大中國以及亞太地區和拉丁美洲，其中包括耐克和喬丹品牌的業績，剝離赫利品牌之前的業績包括在北美。參考注20 -收購和資產剝離有關剝離公司全資子公司Hurley的信息，以及計劃將APLA內某些國家的耐克品牌業務過渡到第三方分銷商的信息。
該公司的耐克直銷業務在耐克品牌的每個地理運營部門內進行管理。Converse也是該公司的一個可報告的部門，經營一個行業：運動生活方式運動鞋、服裝和配飾的設計、營銷、許可和銷售。
全球品牌部門包括在耐克品牌中，用於展示目的，以與管理層對公司的看法保持一致。全球品牌部門主要代表不屬於地理經營部門的耐克品牌授權業務，需求創造和經營管理費用，包括為耐克品牌集中管理的產品創造和設計費用，以及與耐克直接全球數字業務和企業技術相關的成本。
公司主要包括未分配的一般和行政費用，包括與中央管理部門有關的費用；與公司總部有關的折舊和攤銷；未分配的保險、福利和補償計劃，包括基於股票的補償；以及某些外幣收益和損失，包括某些對衝收益和損失。截至本財政年度止2020年5月31日，公司包括非經常性減值費用，這是由於公司決定將其在巴西、阿根廷、智利和烏拉圭的業務轉移給第三方分銷商而確認的。這一費用主要反映了相關非現金累計外幣兑換損失的預期釋放。有關此費用的更多信息，請參閲注20 -收購和資產剝離.
公司用來評估個別經營部門業績的主要財務指標是息税前收益(EBIT)，它代表淨收入在此之前利息支出(收入)，淨額和所得税費用在綜合損益表中。
作為公司中央管理的外匯風險管理計劃的一部分，標準外幣匯率每年兩次分配給公司地理經營部門的每個耐克品牌實體和匡威公司。這些匯率是在未來相關銷售季節之前約九個月和十二個月(具體而言，就每種貨幣而言，一個標準匯率適用於秋季和假日銷售季節，一個標準匯率適用於春季和夏季銷售季節)，基於它們成立之日前一個日曆月的平均市場現貨匯率。地理經營部門和匡威公司的庫存和銷售成本反映了使用這些標準匯率以該實體的本位幣記錄非本位幣產品採購。指定的標準外幣匯率和實際市場匯率之間的差額包括在公司內，以及公司集中管理的外匯風險管理計劃產生的外幣對衝收益和損失以及其他兑換收益和損失。
應收賬款、淨額、存貨和財產、廠房和設備、淨值管理層定期審查營運分部的財務報表，因此提供如下。
2020表格10-K89
目錄表
截至5月31日止的年度， | |||||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
收入 | |||||||||
北美 | $ | $ | $ | ||||||
歐洲、中東和非洲 | |||||||||
偉大的中國 | |||||||||
亞太地區和拉丁美洲 | |||||||||
全球品牌分部 | |||||||||
全耐克品牌 | |||||||||
逆序 | |||||||||
公司 | ( | ) | ( | ) | |||||
道達爾耐克公司收入 | $ | $ | $ | ||||||
息税前收益 | |||||||||
北美 | $ | $ | $ | ||||||
歐洲、中東和非洲 | |||||||||
偉大的中國 | |||||||||
亞太地區和拉丁美洲 | |||||||||
全球品牌分部 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
逆序 | |||||||||
公司 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
利息支出(收入)，淨額 | |||||||||
道達爾耐克公司所得税前收入 | $ | $ | $ | ||||||
物業、廠房和設備的附加費 | |||||||||
北美 | $ | $ | $ | ||||||
歐洲、中東和非洲 | |||||||||
偉大的中國 | |||||||||
亞太地區和拉丁美洲 | |||||||||
全球品牌分部 | |||||||||
全耐克品牌 | |||||||||
逆序 | |||||||||
公司 | |||||||||
物業、廠房和設備的總增加額 | $ | $ | $ | ||||||
折舊 | |||||||||
北美 | $ | $ | $ | ||||||
歐洲、中東和非洲 | |||||||||
偉大的中國 | |||||||||
亞太地區和拉丁美洲 | |||||||||
全球品牌分部 | |||||||||
全耐克品牌 | |||||||||
逆序 | |||||||||
公司 | |||||||||
折舊總額 | $ | $ | $ | ||||||
2020年10-K表格 90
目錄表
從5月31日起， | ||||||
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
應收賬款淨額 | ||||||
北美 | $ | $ | ||||
歐洲、中東和非洲 | ||||||
偉大的中國 | ||||||
亞太地區和拉丁美洲(1) | ||||||
全球品牌分部 | ||||||
全耐克品牌 | ||||||
逆序 | ||||||
公司 | ||||||
應收賬款總額，淨額 | $ | $ | ||||
庫存 | ||||||
北美 | $ | $ | ||||
歐洲、中東和非洲 | ||||||
偉大的中國 | ||||||
亞太地區和拉丁美洲(1) | ||||||
全球品牌分部 | ||||||
全耐克品牌 | ||||||
逆序 | ||||||
公司 | ||||||
總庫存 | $ | $ | ||||
財產、廠房和設備、淨值 | ||||||
北美 | $ | $ | ||||
歐洲、中東和非洲 | ||||||
偉大的中國 | ||||||
亞太地區和拉丁美洲(1) | ||||||
全球品牌分部 | ||||||
全耐克品牌 | ||||||
逆序 | ||||||
公司 | ||||||
財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | $ | ||||
(1) | 不包括截至日期持作出售的資產 2020年5月31日。看見注20 -收購和資產剝離以獲取更多信息。 |
按地理區域劃分的收入和長期資產
在根據銷售發源地將全球品牌部門、匡威和公司的收入分配到地理區域後，按地理區域劃分的收入基本上與上文報道的耐克品牌運營部門的收入相同，但美國除外。在美國獲得的收入為$14,625 百萬, $16,091 百萬和$15,314 百萬截至以下財政年度2020年5月31日, 2019和2018，分別為。
公司最大的長期資產集中主要包括公司在美國和中國的公司總部、零售地點和分銷設施，以及在比利時的分銷設施。可歸因於這些國家業務的長期資產，主要包括不動產、廠房設施和設備、淨額以及經營租賃使用權資產，連同2020財政年度通過的專題842，淨額如下：
5月31日， | ||||||
(百萬美元) | 2020(1) | 2019 | ||||
美國 | $ | $ | ||||
比利時 | ||||||
中國 | ||||||
(1) | 包括經營性租賃使用權資產，淨額結合842專題的通過。上期比較信息沒有進行調整，將繼續按照以前對這些期間有效的會計準則進行報告。 |
2020表格10-K91
目錄表
注18—承諾和緊急情況 |
自.起2020年5月31日和2019，該公司有未償還的銀行擔保和信用證總計 $239 百萬和$215 百萬分別主要針對房地產協議、自我保險計劃和其他一般業務義務而發行。
對於各種合同和協議，本公司提供與知識產權的可執行性有關的例行賠償，對出現的法律問題和本公司作為擔保人的其他項目提供擔保。目前，該公司有幾個這樣的協議。然而，根據本公司的歷史經驗和估計未來虧損的可能性，本公司已確定該等賠償的公允價值對本公司的財務狀況或經營業績並不重要。
在其正常業務過程中，該公司涉及各種法律訴訟，涉及合同和僱傭關係、產品責任索賠、商標權和各種其他事項。雖然公司無法確定地預測其未決法律事項的結果，但公司認為目前確定的任何索賠、訴訟或訴訟（無論是單獨還是總體）不會對公司的運營業績、財務狀況或現金流產生重大影響。
附註19-租約 |
租賃費用確認為 銷售成本或運營管理費用 根據租賃資產的基本性質，在合併利潤表中。日終了的財政年度 2020年5月31日，租賃費用主要包括 $569 百萬，以及$337 百萬主要與可變租賃成本有關，其中包括少量短期租賃成本。截至本財年 2020年5月31日，融資租賃不是公司租賃組合的重要組成部分。
與租期內經營租賃付款相關的未來未貼現現金流量金額如下，並與綜合資產負債表中記錄的經營租賃負債的現值對賬：
(百萬美元) | 截至2020年5月31日(1) | ||
2021財年 | $ | ||
2022財年 | |||
2023財年 | |||
2024財年 | |||
2025財年 | |||
此後 | |||
與租賃付款相關的未貼現未來現金流總額 | $ | ||
減去：利息 | |||
租賃負債現值 | $ | ||
(1) | 不包括$ |
根據主題840，租金費用（不包括執行費用）為 $829 百萬和$820 百萬分別截至2019年5月31日和2018年5月31日的財年。 根據主題840，不可取消的經營和資本租賃下的最低未來年度承諾金額如下：
截至2019年5月31日 | |||||||||
(百萬美元) | 經營租約 | 資本租賃和其他融資義務(1) | 共計 | ||||||
2020財年 | $ | $ | $ | ||||||
2021財年 | |||||||||
2022財年 | |||||||||
2023財年 | |||||||||
2024財年 | |||||||||
此後 | |||||||||
共計 | $ | $ | $ | ||||||
(1) | 資本租賃和其他融資義務包括與按需建造租賃安排相關的付款。 |
2020年10-K表格 92
目錄表
下表包括以年為單位的加權平均剩餘租賃期限和用於計算經營租賃負債現值的加權平均貼現率：
截至5月31日， | ||
2020 | ||
加權平均剩餘租賃年限(年) | ||
加權平均貼現率 | % | |
下表包括與經營租賃有關的補充現金和非現金信息：
財年 | |||
(百萬美元) | 2020年5月31日 | ||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | |||
來自經營租賃的經營現金流 | $ | ||
經營租賃以新的經營租賃負債換取的使用權資產(1) | $ | ||
(1) | 不包括最初因採用專題842而資本化的數額。 |
附註20-收購和資產剝離 |
收購
在.期間2020財年, 2019和2018該公司進行了多項收購，重點是獲得新的能力，以推進其消費者直接犯罪戰略，在全球範圍內為消費者提供個人服務。收購的單獨和總體影響對公司的合併財務報表並不重大。
資產剝離
在.期間第三季度的2020財年由於該公司決定在其APLA運營部門內將其在某些國家的批發和直接面向消費者的運營模式轉型，該公司簽署了最終協議，將其在巴西、阿根廷、智利和烏拉圭的耐克品牌業務出售給第三方分銷商。具體來説，耐克達成協議，將其在阿根廷、智利和烏拉圭的業務出售給Grupo Axo，並通過其全資子公司將其在巴西的幾乎所有業務出售給Grupo SBF S.A.。該公司將在巴西保留一個小型業務，專注於某些體育營銷資產、當地製造和匡威。這些交易預計將在2021財年上半年完成，Grupo SBF S.A.的S交易還有待巴西反壟斷機構的批准。
由於這一決定，從2020財年第三季度開始，這些實體的相關資產和負債被歸類為待售資產和負債，並在#年的綜合資產負債表上保持這種狀態2020年5月31日，其中包括以下內容：
• | 資產 $ |
• | 的法律責任$ |
由於符合持有待售分類的標準，公司確認了非經常性減損費用 $405 百萬在其他(收入)費用，淨額合併利潤表，分類為公司，以及相應的備抵 應計負債在合併資產負債表上。這筆費用主要是由於預期釋放非現金累積外幣兑換損失，這些損失在衡量損失時被計入阿根廷、智利和烏拉圭處置集團的公允價值的一部分。這些損失將從 累計其他綜合收益(虧損)至淨收入在交易結束時。有關詳細信息，請參閲附註6--公允價值計量.
2019年10月29日，該公司簽署了一項最終協議，出售其全資子公司品牌Hurley的資產和負債。交易於2019年12月6日完成，資產剝離的影響不被視為對公司的重大影響。
2020表格10-K93
目錄表
注21--後續活動 |
2020年6月，該公司宣佈其消費者直接攻擊的數字賦能新階段-消費者直接加速。因此，在2020年7月22日，管理層宣佈了一系列領導和運營模式變化，以精簡和加快公司的戰略執行。這些變化預計將導致工作崗位的淨流失，導致税前一次性員工解僱成本約為$200 百萬至$250 百萬預計將主要在2021財政年度上半年以現金支出的形式發生。
2020年10-K表格 94
目錄表
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
在本項下要求報告的任何會計原則或做法或財務報表披露事項上，沒有更換會計師，也沒有與會計師發生任何分歧。
第9A項。控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在合理保證我們的1934年證券交易法（經修訂）中要求披露的信息，（“交易法”）報告在證券交易委員會的規則和表格中規定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官（如適用），以便及時就所需披露作出決定。於設計及評估披露監控及程序時，管理層確認，任何監控及程序，無論設計及運作如何妥善，均只能為達致預期監控目標提供合理保證，而管理層須運用其判斷評估可能監控及程序的成本效益關係。
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，執行各種持續的程序，以評估我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於上述，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，我們的披露控制和程序在合理保證水平下是有效的2020年5月31日.
“管理層關於財務報告內部控制的年度報告”載於本報告第8項。
我們正在繼續實施幾項轉型計劃，以集中和簡化我們的業務流程和系統。這些都是長期的舉措，我們相信，由於自動化程度的提高和相關流程的進一步整合，這些舉措將加強我們對財務報告的內部控制。我們將繼續監控我們對財務報告的內部控制，以確保在這些轉型舉措期間的有效性。
在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目9B。其他信息
在這一項下，不需要披露。
2020表格10-K95
目錄表
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
S-K規則第401項所要求的有關董事的信息包括在我們的最終委託書中的“耐克公司董事會”項下2020年度股東大會，並通過引用併入本文。S-K法規第401項所要求的有關高管人員的信息包含在本報告第(1)項“關於我們的高管人員的信息”下。S-K規則第406項所要求的信息包括在我們的最終委託書中的“公司治理-董事會結構和責任-行為準則”項下2020年度股東大會，並通過引用併入本文。S-K規則第407(D)(4)和(D)(5)項關於董事會審計和財務委員會的要求的信息包括在我們的最終委託書中的“公司治理-董事會結構和職責-董事會委員會”項下2020年度股東大會，並通過引用併入本文。
第11項.高管薪酬
S-K法規第402、407(E)(4)和407(E)(5)項關於高管薪酬的要求信息包含在《公司治理-董事薪酬》中2020財年、“薪酬討論與分析”和“股權信息--與相關人士的交易--薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”。2020年度股東大會，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
S-K法規第201(D)項所要求的信息包括在我們的最終委託書中的“薪酬討論和分析-高管薪酬表格-股權薪酬計劃信息”下2020年度股東大會，並通過引用併入本文。S-K法規第403項所要求的信息包括在我們的最終委託書中的“股權信息-某些所有者和管理層的股票持有”項下2020年度股東大會，並通過引用併入本文。
第13項：董事的某些關係和關聯交易以及獨立性
S-K法規第404項和第407(A)項所要求的信息包括在董事的最終委託書中的“股權信息-與關聯人的交易”和“公司治理-個板技能矩陣-董事獨立性”項下。2020年度股東大會，並通過引用併入本文。
項目14.總會計師費用和服務
附表14A第(9)(E)項所規定的資料，已包括在本公司的最終委託書內的“審計事宜--批准委任獨立註冊會計師事務所”一欄內。2020年度股東大會，並通過引用併入本文。
2020年10-K表格 96
目錄表
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a) | 以下文件作為本報告的一部分提交： | |
表格10-K頁編號 | ||
1. | 財務報表： | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 54 | |
截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三個年度的合併損益表 | 56 | |
截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三個年度的綜合全面收益表 | 57 | |
截至2020年5月31日和2019年5月31日的合併資產負債表 | 58 | |
截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三個年度的合併現金流量表 | 59 | |
截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三個年度的股東權益合併報表 | 60 | |
合併財務報表附註 | 61 | |
2. | 財務報表明細表： | |
二--2020年、2019年和2018年5月31日終了年度的估值和合格賬户 | 100 | |
所有其他附表均被省略，因為這些附表不適用，或所需資料載於財務報表或附註。 | ||
3. | 展品： | |
3.1 | 經修訂的重述公司章程(通過參考公司截至2015年11月30日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件3.1併入)。 | |
3.2 | 第五，經修訂的《重述附例》(通過引用本公司於2020年6月19日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入)。 | |
4.1 | 經修訂的重述公司章程(見附件3.1)。 | |
4.2 | 第五條修訂後的《章程》(見附件3.2)。 | |
4.3 | 截至2013年4月26日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約(通過參考公司2013年4月26日提交的8-K表格的附件4.1合併而成)。 | |
4.4 | 第二補充契約，日期為2015年10月29日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間發行，包括2045年到期的3.875%票據的形式(通過參考公司2015年10月29日提交的8-K表格的附件4.2併入)。 | |
4.5 | 第三補充契約，日期為2016年10月21日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間發行，包括2026年到期的2.375%的票據和2046年到期的3.375%的票據(通過參考公司2016年10月21日提交的8-K表格的附件4.2併入)。 | |
4.6 | 第四次補充契約，日期為2020年3月27日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間發行，包括2025年到期的2.400%的票據，2027年到期的2.750%的票據，2030年到期的2.850%的票據，2040年到期的3.250%的票據和2050年到期的3.375%的票據(通過參考公司2020年3月27日提交的8-K表格的附件4.2併入)。 | |
4.7 | 註冊人證券説明(通過參考公司截至2019年5月31日的財政年度Form 10-K年報附件4.6併入)。 | |
10.1 | 非法定股票期權協議表格，適用於2010年5月31日之前根據1990年股票激勵計劃授予非僱員董事的期權(通過參考2005年6月21日提交的公司當前報告表格8-K的附件10.3併入)。* | |
10.2 | 2010年5月31日之後根據1990年股票激勵計劃授予非僱員董事的期權的非法定股票期權協議格式(通過引用附件10.2併入公司截至2010年5月31日的財政年度Form 10-K年度報告中)。* | |
10.3 | 非法定股票期權協議表格，適用於2010年5月31日之前根據1990年股票激勵計劃授予高管的期權(通過引用附件10.1併入公司截至2009年5月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中)。* | |
10.4 | 1990年股票激勵計劃下非僱員董事限制性股票協議表格(通過引用附件10.4併入公司截至2014年5月31日的財政年度10-K表格年度報告)。* | |
2020表格10-K97
目錄表
10.5 | 根據股票激勵計劃授予高管的期權的非法定股票期權協議表格(通過參考公司截至2018年2月28日的財政季度10-Q表格的附件10.1併入)。* |
10.6 | 本公司與其每名高級管理人員及董事訂立的彌償協議書表格(參考本公司截至2008年5月31日止財政年度10-K表格的附件10.2併入)。* |
10.7 | 耐克公司1990年股票激勵計劃(參考公司截至2014年5月31日的10-K表格年度報告的附件10.7)。* |
10.8 | 耐克公司長期激勵計劃(參考公司截至2015年5月31日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.9)。* |
10.9 | 耐克公司遞延補償計劃(2013年4月1日修訂和重新生效)(通過參考公司截至2013年5月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.9納入)。* |
10.10 | 耐克公司遞延補償計劃(2004年6月1日修訂和重新生效)(適用於2005年1月1日之前的遞延金額)(通過引用公司截至2004年5月31日的會計年度10-K表格年度報告的附件10.6併入)。* |
10.11 | 2008年1月1日生效的耐克公司遞延補償計劃第1號修正案(2004年6月1日重述)(引用該公司截至2009年5月31日的10-K表格年度報告的附件10.9)。* |
10.12 | 耐克公司外國子公司員工股票購買計劃(在公司截至2008年11月30日的財務季度的Form 10-Q季度報告中引用附件10.1)。* |
10.13 | 修訂和重新簽署了耐克公司和馬克·G·帕克於2008年7月24日簽署的不競爭和保密協議(通過引用2008年7月24日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入)。* |
10.14 | 2010年5月31日後股票激勵計劃下的限制性股票協議表格(參考公司截至2015年5月31日的財政年度10-K表格的附件10.15併入)。* |
10.15 | 股票激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(參考公司截至2018年2月28日的財政季度的Form 10-Q季度報告的附件10.2)。 |
10.16 | 耐克公司與其執行人員(馬克·G·帕克和約翰·J·多納霍二世除外)之間的不競爭和保密協議表格(通過引用2020年2月18日提交的公司當前8-K表格報告的附件10.1併入)。* |
10.17 | 獎勵性薪酬補償補償政策(參照本公司2010年7月20日提交的當前8-K報表附件10.3)。* |
10.18 | 截至2015年8月28日，耐克公司(作為行政代理)、花旗銀行(作為辛迪加代理)、德意志銀行紐約分行和滙豐銀行美國分行(作為聯合文件代理)以及其中提到的其他銀行(通過參考2015年9月2日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入)簽署的信貸協議。 |
10.19 | 高管績效分享計劃(通過引用附件10.1併入公司2015年9月23日提交的8-K表格的當前報告中)。* |
10.20 | 經修訂的股票激勵計劃(通過參考2015年9月23日提交的公司當前8-K報表的附件10.2併入)。* |
10.21 | 酌情業績獎勵協議表格(參考公司截至2018年5月31日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.22)。* |
10.22 | 耐克公司修訂和重新制定了長期激勵計劃(通過參考2017年7月25日提交的公司最終委託書的附件A併入)。* |
10.23 | 耐克公司和約翰·J·多納霍二世之間的邀請函(通過引用2019年10月22日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入)。* |
10.24 | 耐克公司和約翰·J·多納霍二世之間的不競爭和保密協議表格(通過參考2019年10月22日提交的公司當前8-K表格報告的附件10.3併入)。* |
10.25 | 基於業績的股票期權協議表格(參考本公司2019年10月22日提交的8-K表格的附件10.2併入)。 |
10.26 | 耐克公司和馬克·G·帕克之間的信件協議(通過參考2019年10月22日提交的公司當前8-K報表的附件10.6併入)。* |
10.27 | Nike，Inc.之間簽訂的信貸協議，日期為2020年4月6日，美國銀行，NA，作為行政代理人，以及其中指定的其他銀行（參考公司截至2020年2月29日財年10-Q表格季度報告的附件10.5合併）。 |
10.28 | 耐克公司高管績效分享計劃(通過引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入)。* |
10.29 | 耐克公司修訂和重新制定了長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入公司2020年6月19日提交的8-K表格的當前報告中)。* |
10.30 | 耐克公司股票激勵計劃下的非法定股票期權協議表格(通過引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格的附件10.3併入)。* |
10.31 | 耐克公司股票激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(通過引用附件10.4併入公司2020年6月19日提交的8-K表格的當前報告中)。* |
2020年10-K表格 98
目錄表
10.32 | 2019年8月16日，NIKE，Inc.美國銀行花旗銀行行政代理人德意志銀行證券公司（Deutsche Bank Securities，Inc.），滙豐銀行美國，全國協會和摩根大通，N.A.，作為共同文件代理人，以及其中指定的其他銀行（通過引用本公司於2019年8月20日提交的表格8—K當前報告的附件10.1合併）。 |
21 | 註冊人的子公司。 |
23 | 獲得獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司的同意(包括在本年度報告的10-K表格中)。 |
31.1 | 規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證。 |
31.2 | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明。 |
32 | 第1350節認證。 |
101.INS | XBRL實例文檔 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構 |
101.CAL | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
101.DEF | XBRL分類擴展定義文檔 |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
* 管理合同或補償計劃或安排。
隨函提交的證據不包括與耐克及其子公司的長期債務有關的某些工具，因為根據任何此類工具授權的債務總額不超過耐克及其子公司在合併基礎上總資產的10%。根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)項，耐克同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
根據向投資者關係部提出的書面要求，耐克公司，One Bowerman Drive，Beaverton，Oregon 97005—6453，NIKE將在支付每頁0.10美元的費用後向股東提供任何展品的副本，這是我們提供展品的合理費用。
2020表格10-K99
目錄表
附表二--評估及合資格賬户
(單位：百萬美元) | 年初餘額 週期 | 已收費 至 成本和 費用 | 已收費 對其他人的影響 帳目(1) | 書面， 網絡 | 平衡 在… 端 週期的 | ||||||||||
銷售退貨準備金 | |||||||||||||||
截至2018年5月31日的財年 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
截至2019年5月31日的財政年度(2) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
截至2020年5月31日的財年 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
(1) | 本欄所列金額主要與外幣換算有關。 |
(2) | 由於在2019財年第一季度採用ASC Topic 606，預計產品退貨的庫存估計成本資產現在與銷售退貨準備金負債分開確認（見上文）。 |
2020年10-K表格 100
目錄表
第16項：表格10-K總結
沒有。
2020表格10-K101
目錄表
獨立註冊會計師事務所的同意
我們特此同意在表格S-8的註冊聲明中以引用的方式註冊成立（No. 033-63995、333- 63581、333-63583、333 - 68864、333- 68886、333-71660、333-104822、333-117059、333-133360、333-164248、333-171647、333-173727、333-208900和333-215439）和Nike，Inc.表格S-3（編號333-232770）上的註冊聲明我們的報告日期 2020年7月24日與財務報表和財務報表時間表以及財務報告內部控制的有效性有關，該有效性出現在本表格10-K中。
/s/普華永道會計師事務所
俄勒岡州波特蘭
2020年7月24日
2020年10-K表格 102
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
耐克公司 | ||
發信人： | /s/約翰·唐納霍二世 約翰·J·多納霍二世 總裁與首席執行官 | |
日期： | 2020年7月24日 | |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份和日期在下文中籤署。
簽名 | 標題 | 日期 |
首席執行官兼董事： | ||
/s/約翰·唐納霍二世 約翰·J·多納霍二世 | 總裁與首席執行官 | 2020年7月24日 |
首席財務官： | ||
/S/馬修·朋友 馬修·弗萊德 | 常務副總裁兼首席財務官 | 2020年7月24日 |
首席財務官： | ||
//S/克里斯·L·阿布斯頓 克里斯·L·阿斯頓 | 總裁副會長與公司主計長 | 2020年7月24日 |
董事： | ||
/作者S/馬克·G·帕克 馬克·G·帕克 | 董事，董事會主席 | 2020年7月24日 |
/S/凱瑟琳·A·本科 凱瑟琳·A·本科 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/伊麗莎白·康斯托克 伊麗莎白·J·康斯托克 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/約翰G.康納斯 John G.康納斯 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/Timothy D.庫克 蒂莫西·D·庫克 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/Thasunda B. Duckett 薩桑達·B·達基特 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/ALAN B.小格拉夫 小艾倫·B·格拉夫 | 董事 | 2020年7月24日 |
/S/彼得·B·亨利 彼得·B·亨利 | 董事 | 2020年7月24日 |
/作者S/特拉維斯·A·奈特 特拉維斯·A·奈特 | 董事 | 2020年7月24日 |
文/S/作者米歇爾·A·佩魯索 米歇爾·A·佩魯索 | 董事 | 2020年7月24日 |
/S/約翰·W·羅傑斯，Jr. 小約翰·W·羅傑斯 | 董事 | 2020年7月24日 |
2020表格10-K103