由肯尼迪-威爾遜控股公司提交
根據1933年《證券法》第424 (b) (3) 條
委員會文件編號:333-164926
10-Q 表季度報告
2024年5月9日,肯尼迪-威爾遜控股公司向美國證券交易委員會提交了截至2024年3月31日的三個月的10-Q表季度報告。參見本文件附錄A。
年度報告中提交的證物附於本文件附錄A。
關於某些賣出證券持有人先前宣佈於2010年6月11日發行(“發行”)最多20,278,690股普通股和4,993,471份認股權證,以購買肯尼迪-威爾遜控股公司(“公司”)的普通股,該公司已在S-1表格(第333號)上向美國證券交易委員會(“SEC”)提交了註冊聲明(“註冊聲明”)(“註冊聲明”)3-164926),經修訂,於2010年6月11日宣佈生效。2010年6月11日向美國證券交易委員會提交了涵蓋本次發行的2010年6月11日招股説明書(不時補充 “招股説明書”)。
我們敦促公司證券的任何潛在投資者仔細完整地閲讀招股説明書和本招股説明書補充文件,因為它們包含有關此次發行的重要信息。
本招股説明書補充文件和招股説明書必須由上述證券的出售證券持有人或與上述證券的發行和出售有關的某些受讓人、質押、受贈人或其繼任者交付。
此處包含的信息,包括本文所附信息,在一定程度上補充和取代了招股説明書中包含的信息。本招股説明書補充文件應與招股説明書和所有先前的招股説明書補充文件一起閲讀,並參照招股説明書和所有先前的招股説明書補充文件進行限定,除非本招股説明書補充文件中的信息取代了招股説明書或任何先前的招股説明書補充文件中包含的信息。
您可以在美國證券交易委員會的網站(http://www.sec.gov)上免費獲得註冊聲明、招股説明書、本招股説明書補充文件和所有先前的招股説明書補充文件以及其他包含公司信息的文件的副本。註冊聲明、招股説明書和本招股説明書補充文件的副本也可以從公司的公司網站www.kennedywilson.com免費獲得,也可以直接向公司索取,注意:投資者關係,加利福尼亞州比佛利山莊南埃爾卡米諾大道151號90212。
除上述文件外,公司還向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息,這些信息可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov或公司網站www.kennedywilson.com上查閲。
公司網站中包含或可通過其訪問的信息被視為不屬於本文件的一部分。
本文件僅供參考,不應構成出售要約或證券購買要約的邀請,在根據該司法管轄區的證券法進行註冊或資格認證之前,任何司法管轄區均不得出售任何證券。
附錄 A
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
(Mark One)
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| 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
截至2024年3月31日的季度期間
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內。
委員會文件編號 001-33824
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
特拉華 | | 26-0508760 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
151 S El Camino Drive
加利福尼亞州比佛利山莊 90212
(主要行政辦公室地址)
註冊人的電話號碼,包括區號:
(310) 887-6400
根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.0001美元 | KW | 紐約證券交易所 |
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天內受此類申報要求的約束。是不是 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是不是 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。
參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速過濾器 | | | 加速過濾器 | ☐ |
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非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
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新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。☐ 是否
截至2024年5月7日,已發行普通股數量為137,528,139股。
索引
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第一部分財務信息 | |
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第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | 1 |
| 合併資產負債表 | 1 |
| 合併運營報表 | 2 |
| 綜合損失合併報表 | 3 |
| 合併權益表 | 4 |
| 合併現金流量表 | 6 |
| 合併財務報表附註 | 8 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 35 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 67 |
| |
第二部分其他信息 | 68 |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 68 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 68 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 68 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 68 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 68 |
第 5 項。 | 其他信息 | 68 |
第 6 項。 | 展品 | 68 |
| |
簽名 | 70 |
前瞻性陳述
根據經修訂的1933年《證券法》(“證券法”)第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條的定義,我們在本報告以及我們發佈的其他報告和陳述中作出的非歷史事實的陳述構成 “前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述必然是估計值,反映了我們高級管理層根據我們當前的估計、預期、預測和預測作出的判斷,幷包括表達我們當前對可能影響未來經營業績的趨勢和因素的看法的評論。使用 “相信”、“可能”、“預期”、“估計”、“打算”、“可能”、“計劃”、“期望”、“項目” 或這些詞語的否定詞的披露以及類似表述旨在識別前瞻性陳述。
前瞻性陳述不能保證未來的表現,它依賴於有關未來事件的許多假設,其中許多是我們無法控制的,並且涉及已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績、業績或成就或行業業績與此類前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險和不確定性可能包括本報告其他地方以及向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件(包括第1A項)中描述的風險和不確定性。我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “風險因素” 部分。任何此類前瞻性陳述,無論是在本報告中還是在其他地方作出,都應在我們對業務所做的各種披露的背景下考慮,包括但不限於我們在向美國證券交易委員會提交的文件中討論的風險因素。除非聯邦證券法和美國證券交易委員會規章制度有要求,否則我們沒有任何意圖或義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件、假設變化還是其他原因。
非公認會計準則指標和某些定義
除了本報告中根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的業績外,肯尼迪·威爾遜還提供了某些信息,其中包括非公認會計準則財務指標(包括調整後的息税折舊和攤銷前收益(“息税折舊攤銷前收益”)、調整後淨收益(虧損)和淨營業收入,定義見下文)。根據美國證券交易委員會的規則,此類信息將與其最接近的GAAP指標進行核對,此類對賬包含在本報告中。這些措施可能包含現金和非現金收益和支出以及出售房地產相關投資的收益和損失。本報告中討論的合併非公認會計準則指標包含可歸因於非控股權益的收益或虧損。管理層認為,這些非公認會計準則財務指標對管理層和肯尼迪·威爾遜的股東分析公司的業務和經營業績都很有用。管理層還將這些信息用於運營規劃和決策目的。非公認會計準則財務指標不是也不應被視為任何公認會計準則指標的替代品。此外,肯尼迪·威爾遜提出的非公認會計準則財務指標可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。
“調整後的息税折舊攤銷前利潤” 是指扣除利息支出的淨收益、提前清償債務的虧損(收益)、公司在未合併投資中的利息支出份額、折舊和攤銷所含的公司折舊和攤銷份額、所得税準備金(收益)、公司未合併投資中包含的税收份額、公司基於股份的薪酬支出以及歸屬於非控股權益的息税折舊攤銷前利潤。請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——非公認會計準則指標”,瞭解調整後息税折舊攤銷前利潤與根據公認會計原則報告的淨收益的對賬。公司管理層使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來分析其業務,因為該公司調整了公司認為無法準確反映其未來業務性質或與非現金薪酬支出或非控股權益相關的項目的淨收益。由於與整體經營業績無關的原因,這些項目可能因公司而異。此外,該公司認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者很有用,可以幫助他們更準確地瞭解公司的經營業績。但是,調整後的息税折舊攤銷前利潤不是公認的衡量標準,在分析其經營業績時,除了根據公認會計原則確定的淨收益外,讀者還應使用調整後的息税折舊攤銷前利潤,而不是作為其替代方案。由於並非所有公司都使用相同的計算方法,因此公司列報的調整後息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司的類似標題的指標相提並論。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤無意作為自由現金流的衡量標準,供管理層全權使用,因為它不扣除所有非現金項目,也沒有考慮某些現金需求,例如税收和還本付息。調整後息税折舊攤銷前利潤顯示的金額也不同於公司債務工具中根據類似標題定義計算的金額,後者經過進一步調整以反映某些其他現金和非現金費用,用於確定財務契約的遵守情況以及公司參與某些活動的能力,例如承擔額外債務和進行某些限制性付款。
“調整後淨收益(虧損)” 指折舊和攤銷前的淨收益(虧損)、公司在未合併投資中的折舊和攤銷份額、基於股份的薪酬,不包括折舊和攤銷前歸屬於非控股權益的淨收益,以及優先股息。另請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——某些非公認會計準則指標和對賬”,瞭解根據公認會計原則報告的調整後淨收益與淨收益的對賬。公司管理層使用調整後淨收益來分析其業務,因為該公司調整了公司認為無法準確反映其未來業務性質或與非現金薪酬支出或非控股權益相關的項目的淨收益。由於與整體經營業績無關的原因,這些項目可能因公司而異。此外,該公司認為,調整後的淨收益對投資者很有用,可以幫助他們更準確地瞭解公司的經營業績。但是,調整後淨收益不是公認的衡量標準,在分析其經營業績時,讀者除了使用根據公認會計原則確定的淨收益外,還應使用調整後淨收益,而不是作為其替代方案。由於並非所有公司都使用相同的計算方法,因此公司的調整後淨收益列報可能無法與其他公司的類似標題的指標相提並論。此外,調整後淨收益不打算作為自由現金流的衡量標準,供管理層全權使用,因為它不排除所有非現金項目,也沒有考慮某些現金需求,例如税收和還本付息。
“上限利率” 是指一項投資在收購或處置前一年的淨營業收入(如適用)除以購買或銷售價格(如適用)。本報告中討論的資本化(“上限”)率僅包括來自創收地產的數據。公司根據收購調查過程中提供給其的信息計算上限率。這些信息未經獨立會計師審計或審查,其列報方式可能與公司根據公認會計原則編制的財務報表中包含的類似信息不同。此外,上限利率代表歷史表現,不能保證未來的淨營業收入(“NOI”)。討論上限利率的房產可能無法繼續保持該上限利率。
“共同投資組合NOI” 是指公司在NOI中所佔的份額,該份額來自公司擁有所有權的房產,並由公司共同投資組合業務板塊持有。另請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——某些非公認會計準則衡量標準和對賬”,瞭解共同投資組合NOI與根據公認會計原則報告的淨收益的對賬。
“合併投資組合NOI” 是指由公司擁有所有權並在公司合併投資組合業務板塊中持有的房產產生的NOI。另請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——某些非公認會計準則指標和對賬”,瞭解根據公認會計原則報告的合併投資組合淨收益與淨收益的對賬。
“股權合作伙伴” 是指根據美國公認會計原則在公司財務報表中合併的非全資子公司和第三方股權提供商。
“Fee Bearing Capital” 代表公司在其合資企業、混合基金和債務平臺中管理的第三方承諾或投資資本總額,這些資本使公司有權賺取費用,包括但不限於資產管理費、施工管理費、收購和處置費和/或附帶利息(如果適用)。
“總資產價值” 是指扣除債務、折舊和攤銷前以及扣除非控股權益後的資產總賬面價值。
“KWH”、“KW”、“肯尼迪·威爾遜”、“公司”、“我們” 或 “我們” 是指肯尼迪-威爾遜控股公司及其全資子公司。公司的合併財務報表包括公司合併子公司的業績。
“KWE” 是指肯尼迪·威爾遜歐洲房地產有限公司。
“淨營業收入” 或 “NOI” 是一種非公認會計準則衡量標準,代表通過從房地產收入中扣除某些房地產支出來計算房地產產生的收入。公司的管理層使用淨營業收入來評估和比較其房產的業績,並估算其公允價值。淨營業收入不包括折舊或攤銷的影響或出售房產的收益或虧損,因為這些項目的影響不一定代表因增值計劃或市場條件變化而導致的公司房產價值的實際變化。管理層認為,淨營業收入反映了核心收入和物業運營成本,更適合評估入住率和租賃率的趨勢。另請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——某些非公認會計準則指標和對賬”,瞭解根據公認會計原則報告的淨營業收入與淨收益的對賬以及根據公認會計原則報告的淨營業收入(淨有效)(相同財產)與淨收益的對賬以及根據公認會計原則報告的淨營業收入(淨有效)(相同財產)與淨收益的對賬。
“非控股權益” 是指合併子公司中不歸屬於肯尼迪·威爾遜的股權部分。
“績效分配” 是指肯尼迪·威爾遜根據基金或投資工具的累計業績(如適用)對肯尼迪·威爾遜公司投資和管理的共同投資的分配,並受有限合夥人的優先回報門檻的約束。
“績效分配薪酬” ——公司董事會薪酬委員會批准並保留某些混合基金和獨立賬户投資獲得的任何績效分配的百分之二十(20%)至百分之三十五(35%),分配給公司的某些非NEO員工。
“主要共同投資” 包括公司在投資中獲得的收入或虧損份額,公司可以在這些投資中發揮重大影響力但沒有控制權。未合併投資的收入包括標的投資的正常經營收入、出售收益、公允價值收益和虧損。
“管理的房地產資產”(“AUM”)通常是指公司提供(或參與)監督、投資管理服務和其他建議的房產和其他資產,通常包括房地產或貸款以及對合資企業的投資。資產管理規模主要旨在反映公司在房地產市場的影響範圍,而不是確定管理費的依據。資產管理規模包括房地產和其他房地產相關資產的總估計公允價值,這些資產要麼由第三方擁有,由公司全資擁有,要麼由合資企業和其他實體持有,要麼由其贊助基金、投資工具和客户賬户投資的合資企業和其他實體持有。開發物業的估計價值包含在估計的完工成本中。估算投資公允價值的準確性無法精確確定,也無法通過與活躍市場的報價進行比較來證實,在當前資產或負債的出售或立即結算中可能無法實現(特別是考慮到持續的宏觀經濟狀況,例如但不限於通貨膨脹和利率上升、銀行的貸款能力和意願、影響區域銀行和其他金融機構的近期不利事態發展、貨幣波動和持續的軍事行動)世界各地的衝突繼續加劇人們對衰退的擔憂,並給肯尼迪·威爾遜的業務業績和運營造成波動)。最近,資本市場還缺乏流動性,交易有限,這影響了與公允價值相關的投入。此外,任何公允價值計量技術都存在固有的不確定性,所使用的基本假設的變化,包括資本化率、貼現率、流動性風險和未來現金流估計,可能會對公允價值計量金額產生重大影響。房地產的所有估值都涉及主觀判斷。
“同一財產” 是指肯尼迪·威爾遜在比較的兩個時期內擁有所有權的穩定的合併和未合併房產。該分析不包括在同期內(i)被收購、(ii)已出售、(iii)作為公司資產管理戰略一部分正在開發或正在租賃或進行重大重新定位的房產,(iv)公司持有少數股權的投資,以及(v)某些非經常性收入和支出。分析僅包括辦公、多户家庭和酒店物業(如適用)。為了得出相應時期經營業績的適當衡量標準,公司使用報告的期末匯率將兩個時期的當地貨幣轉換為美元,從而消除了外幣匯率變動的影響。金額是使用肯尼迪·威爾遜在公司合併和未合併財產中的所有權份額計算的。管理層使用 “相同財產” 分析來評估公司擁有和管理的運營物業的業績,因為該分析中的房產數量在不同時期都是一致的,這使管理層和投資者能夠分析(i)公司的持續業務運營,(ii)與擁有和運營公司物業直接相關的收入和支出以及入住率、租金和運營成本趨勢對運營的影響。相同的房地產指標是房地產行業中廣泛認可的衡量標準,但是,其他上市房地產公司可能不會以與公司相同的方式計算和報告相同的房地產業績。另請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析——某些非公認會計準則指標和對賬”,瞭解 “相同財產” 業績與根據公認會計原則報告的最具可比性的指標的對賬。
第一部分
財務信息
項目 1. 財務報表(未經審計)
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併資產負債表
(未經審計)
(以百萬美元計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 541.9 | | | $ | 313.7 | |
應收賬款,淨額(包括關聯方的11.7美元和13.8美元) | 42.5 | | | 57.3 | |
房地產和購置的就地租賃價值(扣除906.0美元和957.8美元的累計折舊和攤銷) | 4,603.5 | | | 4,837.3 | |
未合併的投資(包括按公允價值計算的1,917.6美元和1,927.0美元) | 2,059.6 | | | 2,069.1 | |
貸款購買和發放,扣除信貸損失備抵後的貸款 | 250.4 | | | 247.2 | |
其他資產,淨額 | 182.4 | | | 187.5 | |
總資產 (1) | $ | 7,680.3 | | | $ | 7,712.1 | |
| | | |
負債 | | | |
應付賬款 | $ | 15.5 | | | $ | 17.9 | |
應計費用和其他負債 | 562.8 | | | 597.8 | |
抵押債務 | 2,773.1 | | | 2,840.9 | |
KW 無抵押債務 | 2,032.5 | | | 1,934.3 | |
KWE 無抵押債券 | 511.5 | | | 522.8 | |
負債總額 (1) | 5,895.4 | | | 5,913.7 | |
| | | |
公平 | | | |
A系列累計優先股,面值0.0001美元,每股清算優先權1,000美元,已授權1,000,000股,截至2024年3月31日和2023年12月31日已發行30萬股,B系列累計優先股,面值0.0001美元,每股清算優先股1,000美元,授權1,000,000股,截至2024年3月31日和2023年12月31日已發行30萬股,C系列累計面值0.0001美元,每1,000美元截至 2024 年 3 月 31 日,股票清算優先權,1,000,000 股已發行股票以及 2023 年 12 月 31 日 | 789.9 | | | 789.9 | |
普通股,截至2024年3月31日和2023年12月31日,每股面值0.0001美元,已授權2億股,138,095,244和138,727,521股和138,727,521股 | — | | | — | |
額外的實收資本 | 1,706.5 | | | 1,718.6 | |
累計赤字 | (347.1) | | | (349.0) | |
累計其他綜合虧損 | (406.7) | | | (404.4) | |
肯尼迪-威爾遜控股公司股東權益總額 | 1,742.6 | | | 1,755.1 | |
非控股權益 | 42.3 | | | 43.3 | |
權益總額 | 1,784.9 | | | 1,798.4 | |
負債和權益總額 | $ | 7,680.3 | | | $ | 7,712.1 | |
(1) 截至2024年3月31日,資產和負債分別包括1.698億美元(包括合併投資持有的480萬美元現金和房地產以及收購的就地租賃價值,扣除1.346億美元的累計折舊和攤銷)和來自合併可變權益實體(“VIE”)的7,170萬美元(包括5,390萬美元的投資債務)。截至2023年12月31日,資產和負債分別包括1.549億美元(包括合併投資持有的360萬美元現金和房地產以及收購的現地租賃價值,扣除1.218億美元的累計折舊和攤銷)和來自VIE的1.014億美元(包括5,490萬美元的投資債務)。這些資產只能用於結算合併後的VIE的債務,負債沒有追索權。
見合併財務報表附註。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併運營報表
(未經審計)
(以百萬美元計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | |
租金 | | $ | 97.4 | | | $ | 106.6 | |
酒店 | | 9.3 | | | 10.6 | |
投資管理費(包括14.4美元和11.0美元的關聯方費用) | | 21.3 | | | 11.0 | |
貸款 | | 8.1 | | | 3.7 | |
其他 | | 0.3 | | | 0.3 | |
總收入 | | 136.4 | | | 132.2 | |
| | | | |
來自未合併投資的(虧損)收入 | | | | |
主要共同投資 | | 9.7 | | | 16.4 | |
績效分配 | | (16.4) | | | (10.7) | |
來自未合併投資的總(虧損)收入 | | (6.7) | | | 5.7 | |
| | | | |
出售房地產的淨收益 | | 106.4 | | | 19.2 | |
| | | | |
開支 | | | | |
租金 | | 37.2 | | | 36.6 | |
酒店 | | 7.6 | | | 7.9 | |
薪酬及相關薪酬(包括5.2美元和7.1美元的股份薪酬) | | 27.6 | | | 30.6 | |
績效分配補償 | | (5.5) | | | 1.6 | |
一般和行政 | | 8.3 | | | 8.4 | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | 39.4 | |
支出總額 | | 114.1 | | | 124.5 | |
利息支出 | | (64.7) | | | (62.3) | |
提前償還債務的收益 | | 0.3 | | | 0.1 | |
其他收入(虧損) | | 6.8 | | | (3.0) | |
所得税收益(準備金)之前的收入(虧損) | | 64.4 | | | (32.6) | |
所得税福利(撥備) | | (26.7) | | | 3.9 | |
淨收益(虧損) | | 37.7 | | | (28.7) | |
歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | | 0.1 | | | (4.2) | |
優先股息 | | (10.9) | | | (7.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 26.9 | | | $ | (40.8) | |
每股基本收益(虧損) | | | | |
每股收益(虧損) | | $ | 0.19 | | | $ | (0.30) | |
加權平均已發行股數 | | 138,472,579 | | | 137,949,018 | |
攤薄後的每股收益(虧損) | | | | |
每股收益(虧損) | | $ | 0.19 | | | $ | (0.30) | |
加權平均已發行股數 | | 138,628,139 | | | 137,949,018 | |
每股普通股申報的股息 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.24 | |
見合併財務報表附註。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
綜合經營報表
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
| | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 37.7 | | | $ | (28.7) | |
扣除税款的其他綜合(虧損)收入: | | | | |
未實現的外幣折算(虧損)收益 | | (17.5) | | | 14.1 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | 5.1 | | | — | |
未實現的外幣衍生合約收益(虧損) | | 9.9 | | | (1.2) | |
該期間其他綜合(虧損)收入總額 | | (2.5) | | | 12.9 | |
| | | | |
綜合收益(虧損) | | 35.2 | | | (15.8) | |
歸屬於非控股權益的綜合虧損(收益) | | 0.1 | | | (5.0) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司的綜合收益(虧損) | | $ | 35.3 | | | $ | (20.8) | |
見合併財務報表附註。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併權益表
(未經審計)
(百萬美元,股票金額除外)
截至2024年3月31日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | | 額外 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他 綜合損失 | | 非控股權益 | | |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | | | 總計 |
截至2023年12月31日的餘額 | 800,000 | | | $ | 789.9 | | | 138,727,521 | | | $ | — | | | $ | 1,718.6 | | | $ | (349.0) | | | $ | (404.4) | | | $ | 43.3 | | | $ | 1,798.4 | |
減去發行成本的普通股發行 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
限制性股票補助 (RSG) | — | | | — | | | 379,188 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
由於RSG歸屬,股票退休 | — | | | — | | | (129,011) | | | — | | | (1.6) | | | — | | | — | | | — | | | (1.6) | |
由於普通股回購計劃,股票退休 | — | | | — | | | (882,454) | | | — | | | (15.6) | | | 8.1 | | | — | | | — | | | (7.5) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.2 | | | — | | | — | | | — | | | 5.2 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税款的未實現外幣折算虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12.0) | | | (0.1) | | | (12.1) | |
扣除税款的未實現外幣衍生合約收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.7 | | | — | | | 9.7 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33.1) | | | — | | | — | | | (33.1) | |
優先股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.9) | | | — | | | — | | | (10.9) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.8 | | | — | | | (0.1) | | | 37.7 | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.8) | | | (0.8) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 800,000 | | | $ | 789.9 | | | 138,095,244 | | | $ | — | | | $ | 1,706.5 | | | $ | (347.1) | | | $ | (406.7) | | | $ | 42.3 | | | $ | 1,784.9 | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併權益表
(未經審計)
(百萬美元,股票金額除外)
截至2023年3月31日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | | 額外 實收資本 | | 留存收益 | | 累積的 其他 綜合損失 | | 非控股權益 | | |
(百萬美元,股票金額除外) | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | | | 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 | 600,000 | | | $ | 592.5 | | | 137,790,768 | | | $ | — | | | $ | 1,679.5 | | | $ | 122.1 | | | $ | (430.1) | | | $ | 46.4 | | | $ | 2,010.4 | |
普通股的發行 | — | | | — | | | 1,644,144 | | | — | | | 29.3 | | | — | | | — | | | — | | | 29.3 | |
限制性股票補助 (RSG) | — | | | — | | | 955,756 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
由於RSG歸屬,股票退休 | — | | | — | | | (1,046,430) | | | — | | | (13.4) | | | — | | | — | | | — | | | (13.4) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税款的未實現外幣折算收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.3 | | | 0.8 | | | 14.1 | |
未實現的外幣衍生合約虧損,扣除税款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | — | | | (1.2) | |
普通股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33.4) | | | — | | | — | | | (33.4) | |
優先股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.9) | | | — | | | — | | | (7.9) | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32.9) | | | — | | | 4.2 | | | (28.7) | |
來自非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.0) | | | (5.0) | |
截至2023年3月31日的餘額 | 600,000 | | | $ | 592.5 | | | 139,344,238 | | | $ | — | | | $ | 1,702.5 | | | $ | 47.9 | | | $ | (418.0) | | | $ | 46.5 | | | $ | 1,971.4 | |
見合併財務報表附註。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併現金流量表
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流: | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 37.7 | | | $ | (28.7) | |
為將淨收益(虧損)與經營活動中使用的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | | |
出售房地產的淨收益 | | (106.4) | | | (19.2) | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | 39.4 | |
高於/低於市價和直線租金攤銷 | | 0.4 | | | (2.4) | |
無法收回的租賃收入 | | 0.7 | | | 1.8 | |
增加應收貸款的折扣 | | (1.1) | | | — | |
信貸損失準備金 | | 5.6 | | | — | |
遞延所得税(受益)準備金 | | 13.6 | | | (6.2) | |
遞延貸款成本的攤銷 | | 2.2 | | | 2.1 | |
優先票據和抵押貸款債務的折扣攤銷和溢價的增加 | | (2.7) | | | 1.3 | |
衍生品未實現淨虧損 | | 2.1 | | | 2.4 | |
未合併投資的虧損(收益) | | 6.7 | | | (5.7) | |
來自未合併投資的營業分配 | | 14.0 | | | 19.1 | |
遞延補償 | | (3.7) | | | 5.3 | |
基於股份的薪酬 | | 5.2 | | | 7.1 | |
資產和負債的變化: | | | | |
應收賬款 | | 13.7 | | | (3.0) | |
其他資產 | | (1.4) | | | (5.0) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | | (31.1) | | | (75.3) | |
用於經營活動的淨現金 | | (5.6) | | | (67.0) | |
來自投資活動的現金流: | | | | |
收取應收貸款的收益 | | 2.8 | | | 2.1 | |
發放和收購扣除折扣後的應收貸款 | | (9.5) | | | (3.5) | |
出售合併房地產的淨收益 | | 328.2 | | | 111.9 | |
房地產資本支出 | | (51.5) | | | (39.2) | |
衍生合約結算的收益 | | 0.3 | | | 0.7 | |
來自未合併投資的分配 | | 2.7 | | | 15.2 | |
對未合併投資的捐款 | | (28.2) | | | (50.3) | |
投資活動提供的淨現金 | | 244.8 | | | 36.9 | |
來自融資活動的現金流: | | | | |
信貸額度下的借款 | | 100.0 | | | 25.0 | |
償還信貸額度 | | — | | | (60.0) | |
抵押貸款債務下的借款 | | 73.4 | | | 310.1 | |
償還抵押債務 | | (127.8) | | | (302.7) | |
延期貸款費用的支付 | | (0.4) | | | (0.9) | |
普通股的回購和退休 | | (9.1) | | | (13.4) | |
普通股發行收益,扣除發行成本 | | (0.1) | | | 29.3 | |
已支付的普通股股息 | | (34.1) | | | (35.6) | |
已支付的優先股息 | | (10.9) | | | (7.9) | |
來自非控股權益的出資 | | — | | | 0.1 | |
對非控股權益的分配 | | (0.8) | | | (5.0) | |
用於融資活動的淨現金 | | (9.8) | | | (61.0) | |
貨幣匯率變動對現金和現金等價物的影響 | | (1.2) | | | 1.1 | |
現金及現金等價物的淨變動 (1) | | 228.2 | | | (90.0) | |
現金和現金等價物,期初 | | 313.7 | | | 439.3 | |
現金和現金等價物,期末 | | $ | 541.9 | | | $ | 349.3 | |
(1) 參見補充現金流信息中關於非現金影響的討論。
見合併財務報表附註。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併現金流量表
(未經審計)
補充現金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
已支付的現金用於: | | | | |
利息 (1) (2) | | $ | 80.9 | | | $ | 78.3 | |
所得税 | | 1.1 | | | 8.4 | |
| | | | |
從合併和未合併資產出售和貸款還款中收到的現金,淨額 | | 244.4 | | | 102.0 | |
(1) 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別歸屬於非控股權益的30萬美元和70萬美元。
(2) 不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為130萬美元和110萬美元的資本化利息。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司分別擁有1.046億美元和6,960萬美元的限制性現金,包含在現金和現金等價物中,主要涉及我們在新收購的建築貸款組合(定義見此處)中代表此類貸款的借款人持有的房產和貸款儲備金的合併抵押貸款相關的貸款儲備。這些儲備金通常與房產的利息、税收、保險和未來資本支出以及我們的貸款投資有關。
非現金投資和融資活動的補充披露:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
應計資本支出 | | $ | 5.0 | | | $ | 6.9 | |
普通股已申報但未支付的普通股股息 | | 33.1 | | | 33.4 | |
已申報但未支付優先股的優先股息 | | 9.2 | | | 6.7 | |
見合併財務報表附註。
目錄
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
註釋 1 — 演示基礎
肯尼迪-威爾遜控股有限公司(“KWH”,紐約證券交易所代碼:KW)是一家特拉華州公司及其全資和合並子公司(統稱 “公司” 或 “肯尼迪·威爾遜”),是一家全球房地產投資公司。該公司自行或通過其投資管理平臺擁有、運營和投資房地產。該公司主要專注於多户住宅和辦公物業,以及在美國西部、英國和愛爾蘭的投資管理業務中的工業和債務投資。該公司還擁有一個全球債務平臺,主要專注於建築貸款,該貸款由美國各地的高質量多户住宅和學生住房擔保。該公司的業務由兩個業務部門定義:其合併投資組合和共同投資組合。合併投資組合中的投資活動涉及房地產資產(主要是多户住宅)的所有權。共同投資組合包括(i)我們通過我們管理的混合基金和獨立賬户對房地產和房地產相關資產的共同投資,包括房地產擔保的貸款;(ii)費用(包括但不限於資產管理費、施工管理費和/或收購和處置費);(iii)我們在公司共同投資資本中獲得的業績分配或附帶利息。
肯尼迪·威爾遜未經審計的中期合併財務報表是根據美國證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制的。根據美國證券交易委員會的規章制度,通常包含在根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的財務報表中的某些信息和腳註披露可能已被壓縮或省略,儘管該公司認為這些披露足以使其列報方式不具誤導性。該公司認為,公允列報截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的經營業績所必需的所有調整,僅包括正常和經常性項目。這些時期的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的全年預期業績。欲瞭解更多信息,請注意公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的腳註披露。在這些未經審計的中期合併財務報表中,均提及 “肯尼迪·威爾遜”,其定義是根據美國公認會計原則合併到其財務報表中的公司及其子公司。所有公司間餘額和交易均已在合併中清除。
此外,在這些未經審計的中期合併財務報表中,均提及 “股權合夥人”,其定義是指根據美國公認會計原則在公司財務報表中合併的非全資子公司和第三方股權合作伙伴。
肯尼迪·威爾遜評估了與其他實體的關係,以確定它們是否是經2015-02年會計準則更新(“ASU”)修訂的會計準則編纂(“ASC”)子主題810-10 “合併”,“合併”(主題810)——合併分析修正案中所定義的可變利益實體(“VIE”),並評估其是否是此類實體的主要受益者。如果確定肯尼迪·威爾遜是主要受益人,則根據ASC副主題810-10,該實體將被納入合併財務報表。
根據美國公認的會計原則編制所附的合併財務報表要求管理層對未來事件做出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出金額。由於無法精確確定未來事件及其影響,實際結果可能與這些估計有很大差異。
附註2——重要會計政策摘要和新會計公告的採納情況
收入確認 — 收入包括租金和酒店收入、管理費、租賃和佣金、貸款利息收入和房地產銷售。ASC 主題 606,“與客户簽訂合同的收入” 是一個確認客户合同收入的五步模型。該模型確定合同、合同中任何單獨的履約義務,確定交易價格,分配交易價格,並在履行義務時確認收入。管理層得出的結論是,除績效分配和貸款利息收入外,公司收入來源的性質表明,在費用變為應收賬款時,要求通常已得到滿足。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
根據ASC主題842 “租賃”,經營租賃的租金收入通常在租賃條款的基礎上按直線方式確認。酒店收入是在客房被佔用或交付或提供商品和服務時賺取的。當不動產所有權移交給買方並且不動產的持續參與時,不動產的銷售即得到承認。
投資管理費來自基金有限合夥人、共同投資或獨立賬户,通常基於承諾資本或淨資產價值的固定百分比。該公司為其同時擁有所有權的投資提供投資管理。合併中扣除合併房產所得的費用,與公司所有權權益相關的部分扣除未合併投資的費用。
投資管理費包括收購、安排和處置費。收購、安排和處置費用是通過代表投資者確定和完成投資而獲得的,按收購或處置價格的固定百分比計算(如適用)。收購和處置費用在完成所有必需的服務後,在成功完成收購或處置時予以確認。該公司通常通過其債務平臺業務的貸款發放來賺取發放費。這些費用是在貸款到期時賺取的,並作為公司沒有所有權的貸款部分的投資管理費的一部分入賬,通常為95%至97.5%。費用的剩餘部分將通過利息收入遞延並在預期的貸款期限內累積。
肯尼迪·威爾遜發起或收購的執行貸款投資所得的貸款收入按規定的利率加上攤還的溢價/折扣或貸款費用進行確認。以折扣價獲得的貸款投資的利息收入使用實際利息法確認。當主要為了回報抵押品所有權而獲得的一筆或多筆貸款時,在肯尼迪·威爾遜擁有抵押品之前,此類貸款將計為貸款。但是,在轉換期間,ASC副主題310-30-25 “應收賬款——信貸質量惡化時收購的貸款和債務證券” 未記錄應計收入。收入的確認以從貸款中收到的現金為限。該公司已根據ASC副主題 “金融工具—信貸損失” 對當前預期信貸損失(“CECL”)儲備的貸款組合進行了評估。CECL儲備金反映了公司目前對與公司合併資產負債表中貸款相關的潛在信貸損失的估計。CECL儲備金的變動通過公司合併運營報表的利息收入進行確認。儘管ASC Subtopic 326不需要任何特定的方法來確定CECL儲備,但它確實規定儲備金應基於有關過去事件的相關信息,包括歷史損失經歷、當前投資組合和市場狀況。
當不動產所有權移交給買方並且不動產的持續參與時,不動產的銷售即得到承認。根據ASC副標題610-20,“其他收入——取消確認非金融資產的收益和損失”,公司確認歸因於向未合併實體捐贈房地產的全部收益。
物業服務費來自公司的拍賣銷售和營銷業務,並作為公司運營報表中其他收入項目的一部分入賬。就拍賣和房地產銷售佣金而言,收入通常在託管結束時確認。根據ASC主題606中作為委託人申報總收入和代理人淨收入的指導方針,肯尼迪·威爾遜按毛額記錄佣金收入和支出。在ASC主題606中列出的標準中,肯尼迪·威爾遜是交易的主要債務人,沒有庫存風險,提供全部或部分服務,在確定所提供服務的價格、選擇代理商和確定服務規格方面有很大的自由裁量權。
房地產收購——收購房產的購買價格記入土地、建築物和建築改造以及無形租賃價值(高於市場和低於市場的租賃價值、收購的就地租賃價值以及租户關係,如果有)。合併子公司中其他權益持有人的所有權反映為非控股權益。房地產根據產生的累積成本進行記錄,並根據相對公允價值進行分配。購置費和與收購被確定為企業合併的房產相關的費用在發生時記作支出。收購費用和與確定為資產收購的交易相關的費用作為所收購房地產的一部分資本化。
房地產的估值基於管理層使用收入和市場方法對房地產資產的估計。擔保房地產的債務在一定程度上是根據第三方估值和管理層的估計進行估值的,同樣採用收入法。
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合併財務報表附註
(未經審計)
未合併的投資 — 肯尼迪·威爾遜擁有許多合資權益,其成立的目的是收購、管理和/或出售房地產或房地產相關投資。由於肯尼迪·威爾遜可以發揮重大影響力,但沒有能力控制未合併的投資,因此對未合併投資的投資採用權益會計法進行核算。對未合併投資的投資記入其初始投資,並按肯尼迪·威爾遜在收入或虧損、繳款、分配和外匯變動中所佔份額的增加或減少。根據ASC主題323,投資——權益法和合資企業,當有證據表明這種下降發生時,非暫時性的未合併投資的價值下降即被承認。
肯尼迪·威爾遜為未合併投資實體的72項投資(“FV期權” 投資)選擇了公允價值期權。由於這些投資的性質,肯尼迪·威爾遜選擇按公允價值記錄這些投資,以便在我們當前的經營業績中報告標的投資價值的變化。
此外,肯尼迪·威爾遜根據ASC主題946 “金融服務——投資公司”,假設基金在報告日按公允價值清算其投資,則根據將分配給其在基金中的權益的淨資產記錄了對其管理和贊助的混合基金(“基金”)的投資。因此,基金按公允價值反映其投資,公允價值變動產生的未實現收益和虧損反映在其收益中。
業績分配或附帶利息根據肯尼迪·威爾遜房地產基金的累計業績分配給肯尼迪·威爾遜房地產基金的普通合夥人、特殊有限合夥人或資產經理,並受有限合夥人的優先回報門檻的約束。在每個報告期結束時,肯尼迪·威爾遜都會計算到期的業績分配,就好像標的投資的公允價值已實現一樣,無論這些金額是否已變現。由於標的投資的公允價值在報告期之間有所不同,因此有必要調整記錄為業績分配的金額,以反映(a)導致普通合夥人或資產管理公司業績配置增加的積極業績,或(b)負面業績,這將導致肯尼迪·威爾遜應付金額低於先前記錄為未合併投資收入的金額,從而導致普通合夥人或資產管理公司的績效配置出現負調整。截至2024年3月31日,公司有6,090萬美元的應計業績分配記錄在未合併的投資中,這些投資將根據投資的基本業績進行未來調整。
公司得出結論,根據迄今為止的累計業績,從權益法投資中向公司提供的業績分配代表附帶權益。因此,在遵循ASC主題606和ASC主題323中規定的指導方針時,這些分配作為未合併投資總收入的組成部分包含在隨附的合併損益表中。
績效分配薪酬記錄在記錄相關績效分配的同一時期,在先前記錄的績效分配發生逆轉期間,績效分配薪酬可以撤銷。截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司有1,710萬美元和2,280萬美元的應計績效分配薪酬記錄在應計費用和其他負債中,這些負債將根據投資的基本業績進行未來調整。
公允價值計量——肯尼迪·威爾遜根據ASC主題820 “公允價值計量” 的規定,對金融資產和金融負債的公允價值計量以及定期在財務報表中以公允價值記錄或披露的非金融項目的公允價值計量進行核算。ASC Topic 820將公允價值定義為在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。在市場參與者之間缺乏有序交易的情況下估算公允價值時,房地產估值基於管理層使用收入和市場方法對房地產資產的估計。擔保房地產的債務和債務證券投資的估值在一定程度上基於第三方估值和管理層的估計,也採用了收益法。使用不同的市場假設或估算方法可能會對估計的公允價值金額產生重大影響。
金融工具的公允價值 — 金融工具的估計公允價值是使用可用的市場信息和適當的估值方法確定的。但是,要解釋市場數據和制定相關的公允價值估計值,就必須做出大量的判斷。因此,此處提出的估計數不是
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合併財務報表附註
(未經審計)
必然表明處置金融工具時可以變現的金額.使用不同的市場假設或估算方法可能會對估計的公允價值金額產生重大影響。
外幣 — 肯尼迪·威爾遜在美國境外的子公司的財務報表使用當地貨幣計量,因為這是他們的本位貨幣。這些子公司的資產和負債按資產負債表日的匯率折算,收入和支出按月平均匯率折算。外幣包括歐元和英鎊。在不包含在累計淨收益的範圍內,累積折算調整作為累計其他綜合收益的組成部分包含在合併權益表中。
投資級別的債務通常以當地貨幣產生。外匯匯率的波動可能會對公司的經營業績產生重大影響。為了管理貨幣波動,肯尼迪·威爾遜簽訂了貨幣衍生合約,以管理其功能貨幣(美元)與某些全資和合並子公司的本位貨幣(歐元和英鎊)之間的貨幣波動風險。KWE還簽訂了貨幣衍生品合約,以管理其受英鎊匯率波動影響的歐元風險。有關肯尼迪·威爾遜貨幣衍生品合約的更詳細討論,請參閲附註5。
長期資產 — 每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法根據ASC副主題360-10 “不動產、廠房和設備” 收回時,肯尼迪·威爾遜都會審查其長期資產(不包括商譽)。持有和使用的資產的可收回性是通過將資產的賬面金額與該資產預計產生的未貼現未來現金流進行比較來衡量的。如果資產的賬面金額超過其預計的未貼現未來現金流量,則減值費用按資產賬面金額超過資產公允價值的金額進行確認。如果滿足某些標準,將要處置的資產在資產負債表中單獨列報,並按賬面金額或公允價值減去出售成本的較低值進行報告,並且不再折舊。待處置資產的資產和負債被歸類為待售資產,將在資產負債表的相應資產和負債部分單獨列報。
最近的會計聲明
有關公司在本報告所述期間採用的會計準則的信息,請參閲公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的合併財務報表附註2。在截至2024年3月31日的三個月中,公司沒有采用任何新的會計準則。
在2024年的前三個月,FASB沒有發行任何其他公司預計適用的ASU,並對公司的財務狀況或經營業績產生重大影響。
附註3——房地產和就地租賃價值
下表彙總了肯尼迪·威爾遜截至2024年3月31日和2023年12月31日對合並房地產的投資:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
土地 | | $ | 1,273.9 | | | $ | 1,328.3 | |
建築物 | | 3,503.2 | | | 3,679.1 | |
建築物改進 | | 478.7 | | | 511.3 | |
就地租賃價值 | | 253.7 | | | 276.4 | |
| | 5,509.5 | | | 5,795.1 | |
減去累計折舊和攤銷 | | (906.0) | | | (957.8) | |
扣除累計折舊和攤銷後的房地產和就地租賃價值 | | $ | 4,603.5 | | | $ | 4,837.3 | |
不動產,包括土地、建築物和建築物改善,均包含在房地產中,通常按成本列報。建築物和建築改造按直線法折舊,其估計壽命不超過40年。收購的就地租賃價值按其估計的公允價值入賬,並在各自的加權平均租賃期限內折舊,截至2024年3月31日為7.1年。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
合併收購
房產的購買根據各自估計的相對公允價值記入土地、建築物、建築改造和無形租賃價值(包括高於市場和低於市場的租賃的價值、收購的就地租賃價值和租户關係,如果有)。當收購是與有意願的第三方賣方進行交易時,購買價格通常接近房產的公允價值。
在截至2024年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜沒有收購任何合併房產。
出售房地產的收益,淨額
在截至2024年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜確認了房地產銷售收益,淨額為1.064億美元。這些收益主要是由於(i)該公司出售了位於愛爾蘭都柏林的謝爾本酒店,帶來了9,910萬美元的收益;(ii)出售了作為更大辦公園區一部分的建築物,帶來了2,160萬美元的收益;(iii)出售房地產的剩餘收益與英國非核心零售的出售有關。出售房地產的淨收益包括與在此期間上市出售的英國和西班牙非核心辦公和零售建築相關的1,430萬美元的減值虧損。
在截至2023年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜確認了出售房地產的收益,其中扣除了出售南加州的一項非核心零售資產、英國的六項非核心零售資產、夏威夷的一處住宅資產和一項非核心愛爾蘭辦公資產所得的1,920萬美元。出售房地產的淨收益包括與英國非核心零售建築相關的620萬美元減值虧損以及美國西部一處正在上市出售的非核心零售物業。
租約
公司根據歸類為運營租賃的協議將其運營物業出租給客户。除非情況表明收入應按現金進行確認,否則租賃中規定的最低租賃付款總額在租賃期內按直線方式確認。公司的大部分租金費用,包括公共區域維護税和房地產税以及商業地產保險,均從公司的租户那裏收回。公司記錄客户在發生適用費用期間償還的金額,通常在整個租賃期內按比例計算。由於公司是向第三方供應商購買和選擇商品和服務以及承擔相關信用風險的主要債務人,因此報銷在合併運營報表中的租金收入中確認。
下表彙總了截至2024年3月31日,公司客户對租賃期超過一年的租賃應支付的最低租賃款項:
| | | | | |
(百萬美元) | 最低限度 |
| 租金收入 (1) |
2024 年(剩餘部分) | $ | 81.3 | |
2025 | 104.0 | |
2026 | 101.6 | |
2027 | 84.9 | |
2028 | 67.9 | |
此後 | 164.6 | |
總計 | $ | 604.3 | |
(1) 這些金額不反映來自續訂或更換現有租約、非固定租金增長以及不包括租金報銷的未來租金收入。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
附註4—未合併的投資
肯尼迪·威爾遜擁有許多合資權益,包括混合基金和獨立賬户,通常介於5%至50%之間,其成立的目的是收購、管理、開發、服務和/或出售房地產。肯尼迪·威爾遜對這些實體具有重大影響力,但控制權不大。因此,這些投資按權益法入賬。
合資企業和基金控股
下表按投資類型和地理位置詳細介紹了肯尼迪·威爾遜截至2024年3月31日對合資企業的投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 多家庭 | 商用 | 酒店 | 資金 | 住宅及其他 | 總計 |
美國西部 | $ | 817.2 | | $ | 69.3 | | $ | 253.9 | | $ | 84.7 | | $ | 175.6 | | $ | 1,400.7 | |
愛爾蘭 | 312.6 | | 149.8 | | — | | 5.3 | | — | | 467.7 | |
英國 | — | | 139.8 | | — | | 31.0 | | 20.4 | | 191.2 | |
總計 | $ | 1,129.8 | | $ | 358.9 | | $ | 253.9 | | $ | 121.0 | | $ | 196.0 | | $ | 2,059.6 | |
下表按投資類型和地理位置詳細介紹了肯尼迪·威爾遜截至2023年12月31日對合資企業的投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 多家庭 | 商用 | 酒店 | 資金 | 住宅及其他 | 總計 |
美國西部 | $ | 820.9 | | $ | 71.6 | | $ | 253.0 | | $ | 96.2 | | $ | 156.2 | | $ | 1,397.9 | |
愛爾蘭 | 313.8 | | 158.7 | | — | | 5.4 | | — | | 477.9 | |
英國 | — | | 139.8 | | — | | 31.5 | | 22.0 | | 193.3 | |
總計 | $ | 1,134.7 | | $ | 370.1 | | $ | 253.0 | | $ | 133.1 | | $ | 178.2 | | $ | 2,069.1 | |
在截至2024年3月31日的三個月中,未合併投資的變化主要涉及對新建和現有未合併投資的2,820萬美元捐款,主要用於科納鄉村度假村和庫珀十字開發項目以及美國西部的新混合基金、1,670萬美元的未合併投資分配、670萬美元的未合併投資(包括公允價值變動)的虧損以及1400萬美元的相關減少轉到其他項目,這些項目主要與外匯走勢。更多詳情請參閲下文。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,未合併投資的公允價值分別為19.176億美元和19.27億美元。更多細節請參見注釋 5。
來自合資企業的分配
下表按投資類型和地理位置詳細列出了截至2024年3月31日的三個月的現金分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多家庭 | 商用 | 資金 | 住宅及其他 | 總計 | | | | | | | | |
(百萬美元) | 正在運營 | 投資 | 正在運營 | 投資 | 正在運營 | 投資 | 正在運營 | 投資 | 正在運營 | 投資 | | | | | | | | |
美國西部 | $ | 8.7 | | $ | 1.6 | | $ | 1.8 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 0.2 | | $ | 1.1 | | $ | 10.7 | | $ | 2.7 | | | | | | | | | |
愛爾蘭 | 2.0 | | — | | 0.9 | | — | | — | | — | | — | | — | | 2.9 | | — | | | | | | | | | |
英國 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.4 | | — | | 0.4 | | — | | | | | | | | | |
總計 | $ | 10.7 | | $ | 1.6 | | $ | 2.7 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 0.6 | | $ | 1.1 | | $ | 14.0 | | $ | 2.7 | | | | | | | | | |
營業分配來自已分配給公司的合資企業投資產生的運營現金流。與將VHH房地產從開發轉為運營以及贖回對衝基金投資權益相關的投資分配。
來自未合併投資的(虧損)收入
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了肯尼迪·威爾遜在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和三個月中記錄的未合併投資的(虧損)收入:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
來自未合併投資的收入——經營業績 | | $ | 7.8 | | | $ | 14.0 | |
未合併投資的收入——公允價值 | | 1.9 | | | 2.4 | |
未合併投資的虧損——業績分配 | | (16.4) | | | (10.7) | |
| | $ | (6.7) | | | $ | 5.7 | |
在截至2024年3月31日的三個月中,公司記錄了與持有公司Zonda所有權的實體完成合並相關的非現金公允價值收益的公允價值增長。Zonda是一家基於技術的房地產企業,提供住宅建築數據,為家居建築行業的領導者提供見解和解決方案。該公允價值收益被以下方面的非現金公允價值損失所抵消:(i)由於上限利率擴張而導致的美國西部、愛爾蘭和英國的辦公物業;(ii)抵押貸款債務的非現金公允價值損失,因為先前的非現金公允價值收益隨着貸款接近各自的到期日而逐漸減少。
在截至2024年3月31日的三個月中,該公司的應計績效分配減少了1,640萬美元,這主要與我們在美國西部的一隻混合基金中記錄的辦公物業的公允價值下降有關,如上所述。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們在以下方面的公允價值有所增長:(i)我們對Vintage Housing Housing Holdings(“VHH”)(我們的可負擔利率多户住宅平臺)的投資的公允價值有所增加,這是由於VHH最大的房產之一的地位從開發轉為運營的收益以及將此類房產擔保的貸款從浮動利率建築貸款轉換為長期固定貸款相關的收益利率抵押貸款(利率在2019年設定);(ii)記錄的公允價值由於我們即將完成位於愛爾蘭都柏林的某些開發項目,這些項目將有所增加;以及(iii)外匯走勢,扣除歐元和英鎊兑美元走強時的任何外匯套期保值。這些公允價值的增長被(i)由於上限利率擴大而導致我們現有混合基金中的某些辦公物業所抵消,這也導致我們記錄了該基金的應計績效分配的減少,如下文所述;(ii)由於利率上升導致資本利率擴張,美國西部和愛爾蘭的某些市場利率多户住宅以及我們的歐洲工業資產;(iii)某些有擔保抵押貸款債務和到期利率衍生品至等值固定收益略有下降當前時期的匯率和時間衰減。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們記錄的績效分配應計額減少了1,070萬美元,這主要與我們在上述混合基金中記錄的公允價值下降有關。這些下降被我們的歐洲混合基金業績配置的增加所抵消,這是由於與該基金持有的投資相關的價值增加所致。就我們對VHH的投資而言,沒有任何績效配置結構可以從中受益。
復古房屋控股
截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司對VHH投資的賬面價值分別為2.85億美元和2.859億美元。在截至2024年3月31日的三個月中,VHH的分配額為380萬美元,股權收益為320萬美元,其中包括與公允價值調整相關的70萬美元。
資本承諾
截至2024年3月31日,肯尼迪·威爾遜根據各自的運營協議向其八家未合併合資企業的未履行資本承諾總額為1.782億美元,其中包括與肯尼迪·威爾遜管理的四隻封閉式基金相關的6,450萬美元。公司可能被要求向合資企業提供額外資本,以履行此類資本承諾義務。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
附註5—公允價值衡量標準和公允價值期權
下表列出了截至2024年3月31日的公允價值衡量標準(包括需要按公允價值計量的項目和已選擇公允價值期權的項目):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
未合併的投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,917.6 | | | $ | 1,917.6 | |
淨貨幣衍生合約 | — | | | (13.1) | | | — | | | (13.1) | |
總計 | $ | — | | | $ | (13.1) | | | $ | 1,917.6 | | | $ | 1,904.5 | |
下表列出了截至2023年12月31日的公允價值衡量標準(包括需要按公允價值計量的項目和已選擇公允價值期權的項目):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
未合併的投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,927.0 | | | $ | 1,927.0 | |
淨貨幣衍生合約 | — | | | (23.7) | | | — | | | (23.7) | |
總計 | $ | — | | | $ | (23.7) | | | $ | 1,927.0 | | | $ | 1,903.3 | |
未合併的投資
肯尼迪·威爾遜選擇對72項未合併的投資使用公允價值期權,以更準確地反映標的投資創造價值的時機,並在當前業務中報告這些結果。截至2024年3月31日和2023年12月31日,肯尼迪·威爾遜在FV Option投資中的投資餘額分別為18.030億美元和17.939億美元,這已包含在隨附資產負債表中的未合併投資中。
此外,肯尼迪·威爾遜根據分配給其基金權益的淨資產來記錄其對基金的投資,前提是截至報告日基金將按公允價值清算其投資。截至2024年3月31日和2023年12月31日,肯尼迪·威爾遜在基金中的投資餘額分別為1.146億美元和1.331億美元,這包括在隨附的合併資產負債表上的未合併投資中。有關這些投資波動的更多信息,請參閲附註4。
在估算基金持有的房地產和72筆FV Option投資的公允價值時,公司將不可觀察的重大投入視為資本化和貼現率。
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中基金和金融市場期權三級投資的變化:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
期初餘額 | | $ | 1,927.0 | | | $ | 2,093.7 | |
未實現和已實現的收益 | | 39.4 | | | 56.6 | |
未實現和已實現的虧損 | | (51.0) | | | (56.4) | |
捐款 | | 27.9 | | | 50.7 | |
分佈 | | (13.0) | | | (30.1) | |
外匯 | | (12.0) | | | 11.3 | |
其他 | | (0.7) | | | (0.3) | |
期末餘額 | | $ | 1,917.6 | | | $ | 2,125.5 | |
不可觀察的房地產投入
公司按公允價值核算了許多未合併的投資,估算公允價值的準確性無法精確確定,也無法通過與活躍市場的報價進行比較來證實,也可能無法在當前資產或負債的出售或即時結算中實現。最近,資本市場還缺乏流動性,交易有限,這影響了與公允價值相關的投入。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
此外,任何公允價值衡量技術都存在固有的不確定性,所使用的基本假設的變化,包括市場推導的估計資本化率、貼現率、流動性風險和未來現金流估計,可能會對公允價值計量金額產生重大影響。房地產的所有估值都涉及主觀判斷。
持續的宏觀經濟狀況,例如但不限於通貨膨脹率和利率上升、銀行的貸款能力和意願、最近影響區域銀行和其他金融機構的負面事態發展、貨幣波動和全球持續的軍事衝突,繼續加劇衰退恐懼,並給我們的業務業績和運營造成波動。金融市場的任何長期低迷或衰退,無論是全球還是美國本土或我們開展業務的其他國家,都可能影響公司持有的投資的公允價值。由於這些情況的快速發展、流動性和不確定性,公司預計,有關公允價值計量的信息未來可能會發生重大變化,可能無法表明截至2024年3月31日的三個月及未來時期對我們的業務、運營、現金流和財務狀況的實際影響。
在確定估計的公允市場價值時,公司採用兩種方法對房地產進行估值,即貼現現金流分析和直接資本化方法。
折扣現金流模型從買方的角度估算未來的現金流(包括終值),並使用市場折現率計算現值。分析中的保留期通常為十年。這與市場參與者通常估算與購買房地產相關的價值的方式一致,但根據投資結構的壽命,這些持有期可能會更短。現金流包括對持有期末淨銷售收益的預測,該預測使用市場迴歸資本利率計算。
在直接資本化方法下,公司將市場衍生的資本利率應用於當前和未來的收入來源,並對租户空缺率或免租期進行適當調整。這些資本化率和未來收入來源於可比的房地產和租賃交易,被視為估值的關鍵投入。其他需要考慮的因素包括租賃細節、規劃、建築和可能影響物業的環境因素。
該公司還利用獨立房地產評估公司的部分投資估值(“評估估值”),某些投資結構要求定期(通常每年)進行評估估值。所有評估的估值均由公司審查和批准。
下表描述了截至2024年3月31日房地產資產不可觀察的輸入範圍:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 預計費率用於 |
| | 資本化率 | | 折扣率 |
多家庭 | 收入法-貼現現金流 | 5.00% —7.20% | | 6.50% — 9.70% |
| 收入法-直接資本化 | 4.30% — 5.80% | | 不適用 |
辦公室 | 收入法-貼現現金流 | 5.20% — 7.50% | | 7.30% — 9.30% |
| 收入法-直接資本化 | 4.50% — 9.30% | | 不適用 |
工業 | 收入法-貼現現金流 | 5.00% — 6.30% | | 6.30% — 7.80% |
| 收入法-直接資本化 | 4.00% — 9.00% | | 不適用 |
零售 | 收入法-貼現現金流 | 6.50% | | 8.30% |
酒店 | 收入法-貼現現金流 | 6.00% | | 8.30% |
在對負債進行估值時,公司會考慮重要的投入,例如債務期限、抵押品價值、投資實體的信貸質量、市場利率和利差以及相對於公司債務工具的市場貸款價值比率。肯尼迪·威爾遜用來估值浮動利率債務的信貸利差在2.00%至4.60%之間,而用於估值固定利率債務的市場利率在4.6%至9.3%之間。
鑑於未來現金流金額和時間的不確定性,公司的開發項目沒有活躍的二級市場,也沒有現成的市場價值。因此,它確定其開發項目的公允價值需要判斷和廣泛使用估計數。因此,公司通常使用投資成本
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
作為未來現金流變得更可預測之前的估計公允價值。此外,其開發項目的公允價值可能與此類投資存在現成市場時本應使用的價值有很大差異,並且可能與公司最終實現的價值存在重大差異。如果要求公司清算強制出售或清算出售中的投資,則其變現價值可能會大大低於公司的記錄價值。此外,市場環境的變化以及投資期內可能發生的其他事件可能導致這些投資最終實現的收益或損失與當前估值中反映的未實現收益或損失不同。
貨幣衍生合約
肯尼迪·威爾遜使用遠期合約和期權等外幣衍生品合約來管理其外幣風險敞口,以應對其某些非美元計價貨幣淨投資的一部分的影響。外幣期權使用專為貨幣衍生品量身定製的Black-Scholes模型的變體進行估值,外幣遠期合約的估值基於合約利率和標的貨幣到期時的遠期匯率之間的差額,適用於以市場匯率折現的標的貨幣的名義價值,以類似的風險進行折扣。儘管該公司已確定用於估值其貨幣衍生品合約的大多數投入都屬於公允價值層次結構的二級,但與貨幣衍生品合約相關的交易對手風險調整使用了三級投入。但是,截至2024年3月31日,肯尼迪·威爾遜評估了交易對手估值調整對其衍生品頭寸總體估值的影響的重要性,並確定交易對手估值調整對其衍生品的總體估值並不重要。因此,公司決定將其全部衍生品估值歸類為公允價值層次結構的第二級。
公允價值的變動計入隨附的合併綜合收益報表中的其他綜合收益(虧損),因為根據ASC主題815 “衍生品和對衝”,用於對衝其某些合併子公司的貨幣敞口的貨幣遠期和期權合約部分符合淨投資對衝的資格。與按公允價值持有的投資相關的套期保值的公允價值變動通過未合併投資收益中的本金共同投資來記錄。公司已選擇在套期保值合同期限內將現貨與遠期差額(“遠期點數”)攤銷為利息支出。在與公允價值投資相關的套期保值中,利息支出的遠期攤銷作為本金共同投資的組成部分入賬。
截至2024年3月31日和2023年12月31日持有的貨幣衍生品合約的公允價值在對衝資產的其他資產中列報,幷包含在隨附的合併資產負債表上對衝負債的應計費用和其他負債中。
下表詳細介紹了肯尼迪·威爾遜截至2024年3月31日持有的貨幣衍生合約以及截至2024年3月31日的三個月中的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元、歐元和英鎊以百萬計) | | 2024年3月31日 | | 截至2024年3月31日的三個月 |
貨幣對衝 | 標的貨幣 | 名義上的 | 對衝資產 | | 對衝負債 | | OCI 收益(虧損) | | 損益表收益 | | 利息支出 | | 收到的現金 |
傑出 | | | | | | | | | | | | | |
歐元 | 美元 | € | 287.5 | | $ | 4.4 | | | $ | (12.9) | | | $ | 0.2 | | | $ | 6.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | |
歐元 (1) | 英鎊 | € | 40.0 | | — | | | (1.2) | | | (0.8) | | | — | | | — | | | — | |
歐元 (1) (2) | 英鎊 | € | 475.0 | | — | | | — | | | 7.8 | | | — | | | — | | | — | |
英鎊 | 美元 | £ | 475.0 | | 11.3 | | | (14.7) | | | 3.7 | | | 0.5 | | | 0.4 | | | — | |
未繳總額 | | 15.7 | | | (28.8) | | | 10.9 | | | 6.5 | | | 1.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
已解決 | | | | | | | | | | | | | |
英鎊 | 美元 | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | 0.1 | | | 0.3 | |
已結算總額 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | 0.1 | | | 0.3 | |
總計 | | $ | 15.7 | | | $ | (28.8) | | | $ | 10.7 | | (3) | $ | 6.5 | | | $ | 1.6 | | | $ | 0.3 | |
(1) Hedge 由 KWE 持有其全資子公司。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(2) 與KWE的歐元中期票據有關。參見注釋 10 中的討論。
(3) 不包括截至2024年3月31日的三個月中與活動相關的80萬美元遞延所得税支出。還不包括從其他綜合收益中重新歸類的70萬美元對衝收益和60萬美元的遞延所得税支出。
通過其他綜合收益(虧損)記錄的收益將保留在累計的其他綜合收益(虧損)中,直到肯尼迪·威爾遜對衝的標的投資進行實質性清算為止。在截至2024年3月31日的三個月中,公司將其他綜合收益中的870萬美元虧損重新歸類為與出售謝爾本酒店相關的房地產出售收益,其中包括與外幣折算調整相關的950萬美元虧損和先前已確認為其他綜合收益的80萬美元套期保值收益。
上述貨幣衍生品合約被公司國外淨資產的外幣折算所抵消。在截至2024年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜的淨資產總外幣折算虧損為1,740萬美元。截至2024年3月31日,公司已對衝了其歐元計價投資淨資產賬面價值的96%和以英鎊計價的投資淨資產賬面價值的93%。有關包括貨幣衍生合約和外幣折算在內的其他綜合收益的完整討論,請參閲附註11。
利率互換和上限
該公司有利率互換和上限來對衝其面臨的利率上升的風險。未指定的利率互換和上限價值的變化記入其他收入,截至2024年3月31日的三個月,其公允價值收益為970萬美元。該公司的一些未合併投資有利率上限,這導致本金共同投資的收益為230萬美元。未指定的利率互換和上限價值的變動記入其他收入,在截至2023年3月31日的三個月中,公允價值虧損為290萬美元。該公司的一些未合併投資有利率上限,這導致截至2023年3月31日的三個月本金共同投資虧損310萬美元。
金融工具的公允價值
現金和現金等價物、包括關聯方應收賬款在內的應收賬款、應付賬款、應計費用和其他負債、應計薪金和福利以及遞延和應計所得税的賬面金額由於其短期到期日而接近公允價值。貸款(不包括關聯方貸款,因為假定它們不是正常交易)的賬面價值接近公允價值,因為其條款與市場上可用的具有相似特徵的貸款相似。
債務負債按面值加上未攤銷的淨債務溢價/折扣以及作為業務合併一部分的任何公允價值調整進行入賬。考慮到標的抵押品風險和公司對類似證券當前收益率的信用風險,與當前交易所需的收益率相比,截至2024年3月31日和2023年12月31日,抵押貸款債券、肯尼迪·威爾遜無抵押債務和KWE無抵押債券的公允價值分別約為48億美元和48億美元,而賬面價值為53億美元截至2024年3月31日和2023年12月31日,分別為53億美元。用於對公司抵押債務、肯尼迪·威爾遜無抵押債務和KWE無抵押債券進行估值的投入是基於非活躍市場中類似資產的可觀察輸入和報價,因此被確定為二級投入。
附註 6—貸款
全球債務平臺由兩組組成:我們的建築貸款組合,該組合是在2023年第二季度從太平洋西部銀行收購建築貸款池時建立的,也是我們的過渡貸款組合。
建築貸款組合目前的未清餘額為26億美元(肯尼迪·威爾遜的份額為1.26億美元),不包括自購買之日起對總承諾金額的4.5%的折扣。截至2024年3月31日,我們的貸款組合中未履行的資本承諾總額為9,220萬美元。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
截至2024年3月31日和2023年12月31日,該公司的貸款購買和發放額分別為2.504億美元和2.472億美元。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,該公司的貸款收入分別為810萬美元和370萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中,公司通過其他收入錄得了560萬美元的信用損失準備金,前一期間沒有可比活動。有關CECL儲備的更多詳情,請參閲附註2。
附註7——其他資產
其他資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
直線應收租金 | | $ | 42.8 | | | $ | 45.8 | |
利率上限和掉期 | | 27.2 | | | 29.0 | |
善意 | | 23.9 | | | 23.9 | |
對衝資產 | | 15.7 | | | 13.3 | |
預付費用 | | 13.6 | | | 13.1 | |
遞延所得税,淨額 | | 9.3 | | | 10.0 | |
使用權資產,淨額 | | 8.7 | | | 8.9 | |
租賃佣金,扣除截至2024年3月31日和2023年12月31日分別為12.5美元和13.4美元的累計攤銷額 | | 8.1 | | | 9.0 | |
扣除截至2024年3月31日和2023年12月31日分別為21.2美元和30.8美元的累計折舊後的傢俱和設備 | | 5.9 | | | 7.0 | |
高於市場的租賃,扣除截至2024年3月31日和2023年12月31日分別為40.6美元和42.4美元的累計攤銷額 | | 2.1 | | | 2.5 | |
其他 | | 25.1 | | | 25.0 | |
其他資產 | | $ | 182.4 | | | $ | 187.5 | |
使用權資產,淨額
作為承租人,該公司有三份辦公租約和兩份地面租約,符合經營租賃資格,剩餘租賃期為2至235年。與辦公空間租賃相關的付款已使用公司的增量借款利率進行折扣,該利率基於市場的抵押利率和相關租賃的風險狀況。對於地面租賃,使用租約中隱含的費率來確定使用權資產。
下表彙總了固定的、未來的最低租金(不包括可變成本),這些費用經過折扣以計算我們作為承租人的運營租賃的使用權資產和相關租賃負債:
| | | | | |
(百萬美元) | 最低限度 |
| 租金付款 |
2024 年(剩餘部分) | $ | 0.8 | |
2025 | 1.0 | |
2026 | 1.3 | |
2027 | 1.4 | |
2028 | 1.3 | |
此後 | 30.8 | |
未貼現的租金總額 | 36.6 | |
減去估算的利息 | (28.0) | |
使用權資產,淨額 | $ | 8.6 | |
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合併財務報表附註
(未經審計)
附註8——抵押債務
下表詳細列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日肯尼迪·威爾遜合併財產擔保的抵押貸款債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | 賬面金額為 截至 (1) 的抵押債務 |
按產品類型劃分的抵押債務 | | 區域 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
多户家庭 (1) | | 美國西部 | | $ | 1,744.4 | | | $ | 1,711.0 | |
商業廣告 (1) | | 英國 | | 476.2 | | | 509.9 | |
商業廣告 (1) | | 愛爾蘭 | | 329.8 | | | 337.8 | |
商用 | | 美國西部 | | 199.0 | | | 258.2 | |
商用 | | 西班牙 | | 36.8 | | | 37.7 | |
抵押債務(不包括貸款費用)(1) | | | | 2,786.2 | | | 2,854.6 | |
未攤銷的貸款費用 | | | | (13.1) | | | (13.7) | |
抵押貸款債務總額 | | | | $ | 2,773.1 | | | $ | 2,840.9 | |
(1) 抵押貸款債務餘額包括未攤銷的債務折扣。債務折扣代表債務的公允價值與各種收購中假設的債務本金之間的差額,作為折扣利息支出的增加和相關債務剩餘期限保費利息支出的減少以近似實際利息法的方式攤銷。截至2024年3月31日和2023年12月31日,未攤銷的貸款折扣分別為130萬美元和100萬美元。
截至2024年3月31日,該公司的抵押貸款債務的加權平均年利率為5.18%,截至2023年12月31日為5.10%。包括公司通過使用利率上限和互換採取的利率對衝策略的影響,截至2024年3月31日和2023年12月31日,加權平均實際利率為4.5%。此外,由於利率上限和互換的價值隨着利率上升而增加,公司記錄了公允價值變動和利息支出儲蓄。更多詳情請參閲附註5中的利率上限和掉期。截至2024年3月31日,肯尼迪·威爾遜的房地產級債務中有64%是固定利率,33%是帶有利息上限和互換的浮動利率,3%是沒有利率上限和互換的浮動利率,而截至2023年12月31日,肯尼迪·威爾遜的合併房地產級別債務中有65%是固定利率,35%是帶有利息上限和互換的浮動利率。截至2024年3月31日,肯尼迪·威爾遜浮動利率抵押貸款債務的上限和到期日的加權平均行使價分別為2.63%和約1.4年。
抵押貸款交易和到期日
在截至2024年3月31日的三個月中,公司有一筆貸款通過一筆新貸款進行再融資,並用資產出售收益償還了兩筆債務融資的本金。
公司按時支付合並抵押貸款的所有款項(本金和利息)。截至2024年3月31日,公司遵守了合併抵押貸款中包含的所有契約(財務和其他契約),但一筆抵押貸款除外。該公司不遵守其一項無追索權抵押貸款的利息保障協議,該貸款佔其抵押貸款總額的1%。公司和貸款人已商定條款,包括但不限於免除公司向利息儲備賬户注資約100萬美元的協議。該公司預計將在2024年第二季度最終確定豁免。
截至2024年3月31日的抵押貸款的總到期日,包括攤銷和任何延期選項的影響。在某些情況下,只有在滿足某些貸款人的貸款契約後才能授予延期權。
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合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 彙總到期日 |
2024(剩餘部分)(1) | | $ | 79.3 | |
2025 | | 172.0 | |
2026 | | 659.1 | |
2027 | | 349.5 | |
2028 | | 340.3 | |
此後 | | 1,187.3 | |
| | 2,787.5 | |
未攤銷的債務折扣 | | (1.3) | |
未攤銷的貸款費用 | | (13.1) | |
抵押貸款債務總額 | | $ | 2,773.1 | |
(1) 公司正在積極與貸款人就這些貸款進行貸款延期和再融資談判。
截至2024年3月31日,除上述情況外,公司遵守了所有金融抵押貸款債務契約。
注 9—KW 無抵押債務
下表詳細列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的KW無抵押債務:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
信貸額度 | | $ | 247.9 | | | $ | 150.4 | |
高級筆記 (1): | | | | |
2029 注意事項 | | 601.5 | | | 601.5 | |
2030 筆記 | | 600.0 | | | 600.0 | |
2031 筆記 | | 601.6 | | | 601.6 | |
KW 無抵押債務 | | 2,051.0 | | | 1,953.5 | |
未攤銷的貸款費用 | | (18.5) | | | (19.2) | |
KW 無抵押債務總額 | | $ | 2,032.5 | | | $ | 1,934.3 | |
(1) 優先票據餘額包括未攤銷的債務溢價。債務溢價代表債務公允價值與已發行債務本金之間的差額,在相關債務的剩餘期限內以接近實際利息法的方式攤銷為利息支出。截至2024年3月31日和2023年12月31日,未攤銷的債務溢價分別為310萬美元和310萬美元。
信貸額度下的借款
2020年3月25日,公司的全資子公司肯尼迪-威爾遜公司(“借款人”)、公司和公司的某些子公司與作為管理代理人的美國銀行和貸款機構簽訂了經修訂和重述的某些信貸協議(“信貸協議”,以及該協議下的5億美元循環信貸額度,即 “第二筆A&R貸款”)以及其中的信用證發放人。2023年6月12日,借款人、公司和公司的某些子公司簽訂了第二期A&R融資的第二修正案(“第二修正案”)。根據第二修正案的條款,適用於第二修正案下借款的基於倫敦銀行同業拆借利率的利率被基於SOFR的利率所取代,但須根據第二修正案的規定進行調整。第二A&R融資機制下的貸款的利率等於每日SOFR或定期SOFR加上1.75%至2.50%的適用利率,具體取決於截至適用計量日的合併槓桿率。第二期急救貸款的到期日為2024年9月25日。根據某些先決條件,借款人可以選擇,第二筆A&R貸款的到期日可以延長六個月。
第二A&R融資機制有信貸協議中規定的某些契約,除其他外,這些契約限制了公司及其某些子公司承擔額外債務、支付股息或向股東進行分配、回購股本或債務、進行投資、出售資產或子公司股票、設立或允許留置權、與關聯公司進行交易、進行售後/回租交易、發行子公司股權和進入Console的能力合併或合併。信貸協議要求公司保持 (i) 最大合併槓桿比率(定義見
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合併財務報表附註
(未經審計)
信貸協議)不超過65%,截至每個財政季度的最後一天,(ii)截至當時結束的四個完整財政季度的每個財政季度的最後一天的最低固定費用覆蓋率(定義見信貸協議)不低於1.70比1.00,(iii)最低合併有形淨資產等於或大於17億美元總額加上等於的金額公司在最新財務報表發佈之日後收到的淨股權收益的百分之五十(50%)是截至2020年3月25日可用,以每個財政季度的最後一天計算,(iv) 最大追索權槓桿率(定義見信貸協議)不大於截至衡量日的合併有形淨資產乘以1.5,(v)最大有擔保追索權槓桿比率(定義見信貸協議)不大於等於3.5%的金額合併總資產價值(定義見信貸協議)和299,000,000美元,(vi)調整後的最大值截至每個財政季度的最後一天計算,有擔保槓桿率(定義見信貸協議)不超過55%,(vii)流動性(定義見信貸協議)至少為7,500萬美元。截至2024年3月31日,公司遵守了這些契約。
截至2024年3月31日,第二期急救融資機制的未償還額為2.479億美元,還有2.521億美元可供提取。該公司在2024年4月向第二筆A&R貸款支付了6,000萬美元。
在截至2024年3月31日的三個月中,第二A&R融資機制下的平均未償借款額為2.113億美元。
高級票據
2021年2月11日,作為發行人的肯尼迪-威爾遜公司(“KWI”)發行了本金總額為5億美元的2029年到期的4.750%的優先票據(“2029年票據”)和本金總額為5億美元的2031年到期的5.000%的優先票據(“2031年票據”,以及2029年票據的 “初始票據”)。2021年3月15日,KWI額外發行了2029年票據的本金總額為1億美元,並額外發行了2031年票據中的1億美元。這些額外票據是作為契約下的 “額外票據” 發行的,KWI先前根據該契約發行了2029年票據和2031年票據。2021年8月23日,KWI發行了本金總額為6億美元的2030年到期的4.750%的優先票據(“2030年票據”)。這些票據是KWI的優先無擔保債務,由肯尼迪-威爾遜控股公司和KWI的某些子公司擔保。
這些票據的年利率為4.750%(2029年票據)、4.750%(2030年票據)和5.000%(2031年票據),每半年在每年的3月1日和9月1日分期支付,2029年票據和2031年票據的自2021年9月1日開始,2030年票據從2022年3月1日開始。除非提前回購或兑換,否則這些票據將在2029年3月1日(就2029年票據而言)、2030年2月1日(2030年票據)和2031年3月1日(就2031年票據而言)到期。在2024年3月1日(就2029年票據而言)、2024年9月1日(對於2030年票據)或2026年3月1日(2031年票據)之前的任何時候,KWI可以全部或部分贖回適用系列的票據,其贖回價格等於其本金的100%,外加適用的 “整數” 溢價以及應計和未付利息,如果有,直至兑換日期。在2024年3月1日(就2029年票據而言)、2024年9月1日(對於2030年票據)或2026年3月1日(對於2031年票據)當天或之後,KWI可以隨時不時地按適用系列票據的契約中規定的特定贖回價格全部或部分贖回適用系列的票據,外加應計費用以及截至贖回之日的未付利息(如果有)。此外,在2024年3月1日(適用於2029年票據和2031年票據)和2024年9月1日(2030年票據)之前,KWI最多可以從某些股票發行的收益中贖回兩個系列票據的40%。不會為票據提供償債基金。發生某些控制權變更或交易事件終止時,票據持有人可能要求KWI在適用回購日期(但不包括適用的回購日)之前以現金回購票據,金額等於待回票據本金的101%,外加應計和未付利息(如果有)。
管理2031年票據、2030年票據和2029年票據的契約包含各種限制性契約,包括限制公司和公司某些子公司承擔或擔保額外債務、進行限制性付款、支付股息或向受限子公司進行任何其他分配、贖回或回購股本、出售資產或子公司股票、與關聯公司進行交易、設立或允許留置權、進入的能力進行售後/回租交易,然後簽訂合併或合併。管理2031年票據、2030年票據和2029年票據的契約限制了KWI及其受限子公司承擔額外債務的能力,前提是在這類債券發生之日和新債務生效之後,最大資產負債表槓桿比率(如契約中所定義)大於1.50至1.00,但某些例外情況除外。截至2024年3月31日,資產負債表的最大槓桿率為1.28比1.00。擔保人和非擔保人財務報表見附註15。
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(未經審計)
截至2024年3月31日,公司遵守了所有財務契約。
附註 10—KWE 無抵押債券
下表詳細列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的KWE無抵押債券:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
KWE 歐元中期票據計劃 (1) | | $ | 511.9 | | | $ | 523.3 | |
未攤銷的貸款費用 | | (0.4) | | | (0.5) | |
KWE 無抵押債券總額 | | $ | 511.5 | | | $ | 522.8 | |
(1) KWE無抵押債券餘額包括未攤銷的債務折扣。債務折扣代表發行時債務的公允價值與債務本金之間的差額,在相關債務的剩餘期限內以接近實際利息法的方式攤銷為利息支出。截至2024年3月31日和2023年12月31日,未攤銷的淨折扣分別為90萬美元和100萬美元。
截至2024年3月31日,KWE擁有優先無抵押票據,本金總額約為5.128億美元(基於2024年3月31日的利率)(4.75億歐元)(“KWE票據”)。KWE票據以折扣價發行,賬面價值為5.119億美元,年度固定息率為3.25%,將於2025年11月到期。當KWE將KWE票據的收益投資於歐元計價資產的股權投資時,KWE將KWE票據指定為ASC主題815下的淨投資套期保值。隨後影響KWE票據賬面價值的外幣匯率波動將計入累計的其他綜合收益。在截至2024年3月31日的三個月中,由於歐元兑英鎊在此期間疲軟,肯尼迪·威爾遜的其他綜合收益增長了700萬美元。
管理債券的信託契約包含對KWE的各種限制性契約,包括對KWE及其重要子公司提供某些否定承諾的能力的限制。信託契約限制了KWE及其子公司承擔額外債務的能力,前提是:(1) KWE的合併淨負債(定義見信託契約)將超過KWE總資產的60%(根據信託契約的條款計算);以及(2)KWE的合併有擔保債務資產(定義見信託契約)將超過KWE總資產的50%(根據信託契約的條款計算)。信託契約還要求KWE自每個報告日起,將利息覆蓋率(定義見信託契約)維持在至少1.50比1.00之間,未抵押資產不少於其無抵押債務的125%(定義見信託契約)。
截至2024年3月31日,KWE遵守了這些契約。
附註11——淨值
優先股
2023年6月16日,該公司宣佈向費爾法克斯發行其2億美元的永久優先股。根據協議條款,費爾法克斯購買了2億美元的累計永久優先股,年股息率為6.00%,併購買了約1,230萬股普通股的7年期認股權證,初始行使價為每股16.21美元。
肯尼迪·威爾遜可以隨時贖回上述優先股。根據ASC主題480 “負債與權益區分”,累積永久優先股被視為永久權益。
市場股票發行計劃
2022年5月,公司制定了市場股票發行計劃(“ATM計劃”),根據該計劃,公司可以發行和出售總銷售價格不超過2億美元的公司普通股,有時由公司不時決定。在截至2024年3月31日的三個月中,公司沒有根據自動櫃員機計劃發行任何股票。自動櫃員機計劃可通過公司目前的貨架註冊獲得,該註冊將於2025年3月到期,該公司剩餘的容量為1.699億美元。
根據其自動櫃員機計劃,公司沒有義務出售任何此類股票。實際銷售將取決於公司不時確定的各種因素,包括市場狀況、交易等
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合併財務報表附註
(未經審計)
其普通股的價格、公司對公司適當資金來源的確定以及可用資金的潛在用途。
股息分配
肯尼迪·威爾遜申報並支付了其優先股和普通股的以下現金分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 已宣佈 | | 已付費 | | 已宣佈 | | 已付費 |
優先股 | | $ | 10.9 | | | $ | 10.9 | | | $ | 7.9 | | | $ | 7.9 | |
普通股 (1) | | 33.1 | | | 34.1 | | | 33.4 | | | 35.6 | |
(1)申報和已付款之間的差額是合併資產負債表上的應計金額。
基於股份的薪酬
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜分別確認了520萬美元和710萬美元的薪酬支出,這與限制性股票補助的授予日公允價值的攤銷有關。
普通股回購計劃
2020 年 11 月 4 日,公司董事會批准將其現有的 2.5 億美元股票回購計劃擴大至 5 億美元。該計劃下的回購可以在公開市場、私下談判的交易中、通過公司的限制性股票補助淨額結算或其他方式進行,回購的金額和時間取決於市場狀況,由公司自行決定。
在截至2024年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜根據之前的股票回購計劃,以750萬美元的價格在公開市場上回購併退回了882,454股股票,平均價格為每股8.50美元。在截至2023年3月31日的三個月中,肯尼迪·威爾遜沒有根據股票回購計劃回購任何股票。股票回購計劃還剩1.153億美元。
通常,在歸屬後,授予員工的限制性股票以淨股份結算,因此公司將扣留價值等於員工繳納適用所得税和其他就業税的最低法定義務的股票,並將現金匯給相應的税務機關。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內歸屬的限制性股票以淨股結算。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,扣留的股份總額分別為129,011股和1,046,430股。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,員工就淨股結算的股票向税務機關支付的納税義務總額分別為160萬美元和1,340萬澳元。這些活動在肯尼迪·威爾遜的合併現金流量表中反映為融資活動。
累計其他綜合(虧損)收益
下表彙總了2023年12月31日至2024年3月31日扣除税款後的累計其他綜合(虧損)收益各組成部分的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 外幣兑換 | | 貨幣衍生合約 | | 利率互換 | | 累計其他綜合虧損總額 (1) |
截至2023年12月31日的餘額 | | $ | (125.7) | | | $ | 76.5 | | | $ | 3.2 | | | $ | (46.0) | |
期內產生的未實現(虧損)收益 | | (17.6) | | | 10.6 | | | — | | | (7.0) | |
期內產生的未實現虧損(收益)的遞延税 | | 0.2 | | | (0.8) | | | — | | | (0.6) | |
在此期間從AOCI中重新歸類的金額,毛額 | | 9.5 | | | (0.7) | | | — | | | 8.8 | |
在此期間從AOCI中重新歸類的金額,税 | | (4.2) | | | 0.6 | | | — | | | (3.6) | |
非控股權益 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | $ | (137.7) | | | $ | 86.2 | | | $ | 3.2 | | | $ | (48.3) | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(1) 不包括該公司在2017年10月作為KWE交易的一部分必須記錄的與KWE非控股權益持有人相關的3.584億美元初始至今累計的其他綜合虧損。
附註12—每股收益
每股基本收益(虧損)的計算方法是將歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損)除以已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益是在根據所有可能攤薄的普通股的影響調整基本每股收益計算的分子和分母后計算得出的。根據股票薪酬計劃發行的非既得股票的稀釋效應是使用庫存股法計算的。累積優先股的稀釋效應使用if轉換法計算。
以下是計算截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月基本收益和攤薄後每股收益(虧損)時使用的要素摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以百萬美元計,股票和每股金額除外) | | 2024 | | 2023 |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 26.9 | | | $ | (40.8) | |
| | | | |
基本已發行股票的加權平均值 | | 138,472,579 | | | 137,949,018 | |
每股基本收益(虧損) | | $ | 0.19 | | | $ | (0.30) | |
攤薄後已發行股票的加權平均值 (1) | | 138,628,139 | | | 137,949,018 | |
攤薄後每股的攤薄收益(虧損) | | $ | 0.19 | | | $ | (0.30) | |
(1) 在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,共有40,103,280和16,253,806種潛在稀釋性證券未包含在攤薄後的加權平均股票中,因為它們具有反稀釋性。
註釋 13—區段信息
分段演示
公司根據ASC主題280 “分部報告” 的指導來評估其應報告的細分市場,該指導方針與首席運營決策者的業務運營和評估方式一致。
細分市場
該公司的業務由兩個業務部門定義:其合併投資組合(“合併投資組合”)和共同投資組合:
•合併投資組合包括公司對房地產和房地產相關資產的投資,並在資產負債表上進行合併。公司通常全資擁有其合併投資組合中的資產。
•共同投資組合包括(i)公司通過其管理的混合基金和合資企業對房地產和房地產相關資產的共同投資,包括房地產擔保的貸款;(ii)費用(包括但不限於資產管理費和施工管理費);(iii)績效分配。該公司通常擁有其共同投資組合中資產的5-50%的所有權。
除了公司的兩個主要業務部門外,公司的公司部門還包括公司管理費用和公司的拍賣集團等。
合併投資組合
合併投資組合是一種永久資本工具,專注於最大化房地產現金流。這些資產主要是全資資產,持有期往往更長,公司的目標是具有增值資產管理機會的投資。該公司通常專注於美國西部的辦公和多户家庭資產,以及該細分市場中英國和愛爾蘭的商業資產。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
聯合投資組合
共同投資組合包括(i)通過我們管理的混合基金和合資企業對房地產和房地產相關資產的共同投資,包括房地產擔保的貸款;(ii)費用(包括但不限於資產管理費、施工管理費和/或收購和處置費);以及(iii)績效分配。根據資產和風險回報情況,公司在聯合投資組合領域使用不同的平臺。
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月按細分市場和公司劃分的收入活動以及截至2024年3月31日和2023年12月31日的資產負債表數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 |
| | | | | | | |
(百萬美元) | | 合併 | | 共同投資 | | 企業 | | 總計 |
收入 | | | | | | | | |
租金 | | $ | 97.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 97.4 | |
酒店 | | 9.3 | | | — | | | — | | | 9.3 | |
投資管理費 | | — | | | 21.3 | | | — | | | 21.3 | |
貸款 | | — | | | 8.1 | | | — | | | 8.1 | |
其他 | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
總收入 | | 106.7 | | | 29.4 | | | 0.3 | | | 136.4 | |
| | | | | | | | |
來自未合併投資的(虧損)收入 | | | | | | | | |
主要共同投資 | | — | | | 9.7 | | | — | | | 9.7 | |
績效分配 | | — | | | (16.4) | | | — | | | (16.4) | |
未合併投資的總虧損 | | — | | | (6.7) | | | — | | | (6.7) | |
| | | | | | | | |
出售房地產的淨收益 | | 106.4 | | | — | | | — | | | 106.4 | |
| | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | |
租金 | | 37.2 | | | — | | | — | | | 37.2 | |
酒店 | | 7.6 | | | — | | | — | | | 7.6 | |
補償及相關 | | 9.7 | | | 8.1 | | | 9.8 | | | 27.6 | |
績效分配補償 | | — | | | (5.5) | | | — | | | (5.5) | |
一般和行政 | | 3.8 | | | 2.9 | | | 1.6 | | | 8.3 | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | — | | | — | | | 38.9 | |
支出總額 | | 97.2 | | | 5.5 | | | 11.4 | | | 114.1 | |
利息支出 | | (39.9) | | | — | | | (24.8) | | | (64.7) | |
償還債務的收益 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
其他收入 | | 2.7 | | | 2.4 | | | 1.7 | | | 6.8 | |
所得税準備金 | | (12.2) | | | — | | | (14.5) | | | (26.7) | |
淨收益(虧損) | | 66.8 | | | 19.6 | | | (48.7) | | | 37.7 | |
歸屬於非控股權益的淨虧損 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
優先股息 | | — | | | — | | | (10.9) | | | (10.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 66.9 | | | $ | 19.6 | | | $ | (59.6) | | | $ | 26.9 | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三個月 |
| | | | | | | |
(百萬美元) | | 合併 | | 共同投資 | | 企業 | | 總計 |
收入 | | | | | | | | |
租金 | | $ | 106.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 106.6 | |
酒店 | | 10.6 | | | — | | | — | | | 10.6 | |
投資管理費 | | — | | | 11.0 | | | — | | | 11.0 | |
貸款 | | — | | | 3.7 | | | — | | | 3.7 | |
其他 | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
總收入 | | 117.2 | | | 14.7 | | | 0.3 | | | 132.2 | |
| | | | | | | | |
未合併投資的收益(虧損) | | | | | | | | |
主要共同投資 | | — | | | 16.4 | | | — | | | 16.4 | |
績效分配 | | — | | | (10.7) | | | — | | | (10.7) | |
來自未合併投資的收入 | | — | | | 5.7 | | | — | | | 5.7 | |
| | | | | | | | |
出售房地產的淨收益 | | 19.2 | | | — | | | — | | | 19.2 | |
| | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | |
租金 | | 36.6 | | | — | | | — | | | 36.6 | |
酒店 | | 7.9 | | | — | | | — | | | 7.9 | |
補償及相關 | | 9.8 | | | 8.4 | | | 12.4 | | | 30.6 | |
績效分配補償 | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
一般和行政 | | 3.6 | | | 3.2 | | | 1.6 | | | 8.4 | |
折舊和攤銷 | | 39.4 | | | — | | | — | | | 39.4 | |
支出總額 | | 97.3 | | | 13.2 | | | 14.0 | | | 124.5 | |
利息支出 | | (37.2) | | | — | | | (25.1) | | | (62.3) | |
償還債務的收益 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
其他損失 | | (1.0) | | | — | | | (2.0) | | | (3.0) | |
所得税福利(撥備) | | (1.8) | | | — | | | 5.7 | | | 3.9 | |
淨(虧損)收入 | | (0.8) | | | 7.2 | | | (35.1) | | | (28.7) | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | (4.2) | | | — | | | — | | | (4.2) | |
優先股息 | | — | | | — | | | (7.9) | | | (7.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (5.0) | | | $ | 7.2 | | | $ | (43.0) | | | $ | (40.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
總資產 | | | | |
合併 | | $ | 5,160.5 | | | $ | 5,196.3 | |
共同投資 | | 2,310.0 | | | 2,316.3 | |
企業 | | 209.8 | | | 199.5 | |
總資產 | | $ | 7,680.3 | | | $ | 7,712.1 | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
附註 14—所得税
該公司的收入中有很大一部分來自不動產的出租和銷售。因此,根據適用於受控外國公司的1986年《美國國税法》(“IRC”)的某些條款(稱為 “F小節規則”),其國外收入的很大一部分需要在美國納税。在確定所得税的季度準備金時,公司根據年初至今的實際收入和法定税率計算所得税支出。年初至今的所得税支出反映了外國業務和分配給非控股權益的收入的影響,非控股權益通常無需繳納公司税。
在截至2024年3月31日的三個月中,公司創造了與其全球業務相關的6,440萬美元的税前賬面收入,並記錄了2670萬美元的税收準備金。該期間的税收支出高於美國法定税率。影響季度税收準備的重要項目包括:增加公司遞延所得税資產的估值補貼,其對KWE的投資的外部差額以及與IRC第162(m)條規定的不可扣除的高管薪酬相關的税收費用。在此期間,該公司與其歐洲傳統房地產資產的超額税基相關的遞延所得税淨資產(及相關的估值補貼)有所增加,這是由於KWE在處置房地產時實現的應納税所得額高於賬面收入以及未確認納税的減值損失。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
附註15——擔保人和非擔保人財務報表
以下合併財務信息和簡明合併財務信息包括:
(1) 截至2024年3月31日和2023年12月31日的簡明合併資產負債表;(a) 作為母公司的肯尼迪-威爾遜控股公司、(b) 作為子公司發行人的肯尼迪-威爾遜控股公司、(c) 擔保子公司、(d) 非擔保子公司和 (e) 肯尼迪-威爾遜控股公司截至2024年3月31日的三個月的合併經營報表,Inc. 以合併為基礎;以及
(2) 取消將母公司肯尼迪-威爾遜控股公司與肯尼迪-威爾遜公司及其擔保人和非擔保子公司合併所需的參賽資格。
肯尼迪·威爾遜擁有所有擔保子公司的100%,因此,根據美國證券交易委員會頒佈的第S-X條例第3-10(d)條,截至2024年或2023年3月31日的三個月中,這些子公司無需單獨提交財務報表。
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
簡明的合併資產負債表 截至 2024 年 3 月 31 日 (百萬美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父母 | | 肯尼迪-威爾遜公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 消除 | | 合併總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | — | | | $ | 53.6 | | | $ | 125.5 | | | $ | 362.8 | | | $ | — | | | $ | 541.9 | |
應收賬款 | | — | | | 0.8 | | | 21.5 | | | 20.2 | | | — | | | 42.5 | |
扣除累計折舊和攤銷後的房地產和就地租賃價值 | | — | | | — | | | 1,494.0 | | | 3,109.5 | | | — | | | 4,603.5 | |
未合併的投資 | | — | | | 13.7 | | | 660.0 | | | 1,385.9 | | | — | | | 2,059.6 | |
對合並子公司的投資和預付款 | | 1,787.0 | | | 3,985.7 | | | 2,539.6 | | | — | | | (8,312.3) | | | — | |
貸款購買和發放,扣除信貸損失備抵後的貸款 | | — | | | 0.7 | | | 218.1 | | | 31.6 | | | — | | | 250.4 | |
其他資產 | | — | | | 62.3 | | | 50.9 | | | 69.2 | | | — | | | 182.4 | |
總資產 | | $ | 1,787.0 | | | $ | 4,116.8 | | | $ | 5,109.6 | | | $ | 4,979.2 | | | $ | (8,312.3) | | | $ | 7,680.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和權益 | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | |
應付賬款 | | $ | — | | | $ | 0.9 | | | $ | 5.9 | | | $ | 8.7 | | | $ | — | | | $ | 15.5 | |
應計費用和其他負債 | | 44.4 | | | 296.4 | | | 110.3 | | | 111.7 | | | — | | | 562.8 | |
抵押債務 | | — | | | — | | | 1,007.7 | | | 1,765.4 | | | — | | | 2,773.1 | |
KW 無抵押債務 | | — | | | 2,032.5 | | | — | | | — | | | — | | | 2,032.5 | |
KWE 無抵押債券 | | — | | | — | | | — | | | 511.5 | | | — | | | 511.5 | |
負債總額 | | 44.4 | | | 2,329.8 | | | 1,123.9 | | | 2,397.3 | | | — | | | 5,895.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
公平 | | | | | | | | | | | | |
肯尼迪-威爾遜控股公司股東權益 | | 1,742.6 | | | 1,787.0 | | | 3,985.7 | | | 2,539.6 | | | (8,312.3) | | | 1,742.6 | |
非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | 42.3 | | | — | | | 42.3 | |
權益總額 | | 1,742.6 | | | 1,787.0 | | | 3,985.7 | | | 2,581.9 | | | (8,312.3) | | | 1,784.9 | |
負債和權益總額 | | $ | 1,787.0 | | | $ | 4,116.8 | | | $ | 5,109.6 | | | $ | 4,979.2 | | | $ | (8,312.3) | | | $ | 7,680.3 | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
簡明的合併資產負債表 截至 2023 年 12 月 31 日 (百萬美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父母 | | 肯尼迪-威爾遜公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 消除 | | 合併總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | — | | | $ | 73.3 | | | $ | 99.4 | | | $ | 141.0 | | | $ | — | | | $ | 313.7 | |
應收賬款 | | — | | | 0.9 | | | 22.0 | | | 34.4 | | | — | | | 57.3 | |
扣除累計折舊和攤銷後的房地產和就地租賃價值 | | — | | | — | | | 1,522.3 | | | 3,315.0 | | | — | | | 4,837.3 | |
未合併的投資 | | — | | | 14.6 | | | 652.0 | | | 1,402.5 | | | — | | | 2,069.1 | |
對合並子公司的投資和預付款 | | 1,800.4 | | | 3,938.2 | | | 2,511.6 | | | — | | | (8,250.2) | | | — | |
貸款購買和發放,扣除信貸損失備抵後的貸款 | | — | | | 0.7 | | | 214.8 | | | 31.7 | | | — | | | 247.2 | |
其他資產 | | — | | | 59.4 | | | 51.6 | | | 76.5 | | | — | | | 187.5 | |
總資產 | | $ | 1,800.4 | | | $ | 4,087.1 | | | $ | 5,073.7 | | | $ | 5,001.1 | | | $ | (8,250.2) | | | $ | 7,712.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | |
應付賬款 | | $ | — | | | $ | 0.5 | | | $ | 6.0 | | | $ | 11.4 | | | $ | — | | | 17.9 | |
應計費用和其他負債 | | 45.3 | | | 351.9 | | | 91.5 | | | 109.1 | | | — | | | 597.8 | |
抵押債務 | | — | | | — | | | 1,038.0 | | | 1,802.9 | | | — | | | 2,840.9 | |
KW 無抵押債務 | | — | | | 1,934.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1,934.3 | |
KWE 無抵押債券 | | | | — | | | — | | | 522.8 | | | — | | | 522.8 | |
負債總額 | | 45.3 | | | 2,286.7 | | | 1,135.5 | | | 2,446.2 | | | — | | | 5,913.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
公平 | | | | | | | | | | | | |
肯尼迪-威爾遜控股公司股東權益 | | 1,755.1 | | | 1,800.4 | | | 3,938.2 | | | 2,511.6 | | | (8,250.2) | | | 1,755.1 | |
非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | 43.3 | | | — | | | 43.3 | |
權益總額 | | 1,755.1 | | | 1,800.4 | | | 3,938.2 | | | 2,554.9 | | | (8,250.2) | | | 1,798.4 | |
負債和權益總額 | | $ | 1,800.4 | | | $ | 4,087.1 | | | $ | 5,073.7 | | | $ | 5,001.1 | | | $ | (8,250.2) | | | $ | 7,712.1 | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
合併運營報表 在截至2024年3月31日的三個月中 (百萬美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父母 | | 肯尼迪-威爾遜公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 消除 | | 合併總計 |
總收入 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 62.9 | | | $ | 73.5 | | | $ | — | | | $ | 136.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
未合併投資的收益(虧損) | | — | | | 0.3 | | | (10.0) | | | 3.0 | | | — | | | (6.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
出售房地產的淨收益 | | — | | | 0.8 | | | 21.6 | | | 84.0 | | | — | | | 106.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
支出總額 | | 5.2 | | | 14.8 | | | 37.1 | | | 57.0 | | | — | | | 114.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
合併子公司的收入 | | 42.8 | | | 86.1 | | | 65.4 | | | — | | | (194.3) | | | — | |
利息支出 | | — | | | (24.8) | | | (10.7) | | | (29.2) | | | — | | | (64.7) | |
提前償還債務的收益 | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
其他收入(虧損) | | 0.1 | | | 9.6 | | | (6.1) | | | 3.2 | | | — | | | 6.8 | |
所得税準備金前的收入 | | 37.7 | | | 57.2 | | | 86.3 | | | 77.5 | | | (194.3) | | | 64.4 | |
所得税準備金 | | — | | | (14.4) | | | (0.2) | | | (12.1) | | | — | | | (26.7) | |
淨收入 | | 37.7 | | | 42.8 | | | 86.1 | | | 65.4 | | | (194.3) | | | 37.7 | |
歸因於非控股權益的淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
優先股息 | | (10.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益 | | $ | 26.8 | | | $ | 42.8 | | | $ | 86.1 | | | $ | 65.5 | | | $ | (194.3) | | | $ | 26.9 | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
合併運營報表 在截至2023年3月31日的三個月中 (百萬美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父母 | | 肯尼迪-威爾遜公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 消除 | | 合併總計 |
總收入 | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 56.4 | | | $ | 75.7 | | | $ | — | | | $ | 132.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
來自未合併投資的(虧損)收入 | | — | | | — | | | (26.9) | | | 32.6 | | | — | | | 5.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
出售房地產的淨收益 | | — | | | — | | | 3.7 | | | 15.5 | | | — | | | 19.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
支出總額 | | 7.6 | | | 17.0 | | | 44.0 | | | 55.9 | | | — | | | 124.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
合併子公司的(虧損)收入 | | (21.2) | | | 17.3 | | | 37.5 | | | — | | | (33.6) | | | — | |
利息支出 | | — | | | (25.2) | | | (10.8) | | | (26.3) | | | — | | | (62.3) | |
提前清償債務的(虧損)收益 | | — | | | — | | | (0.5) | | | 0.6 | | | — | | | 0.1 | |
其他收入(虧損) | | 0.1 | | | (2.1) | | | 0.9 | | | (1.9) | | | — | | | (3.0) | |
扣除所得税(準備金)福利前的(虧損)收入 | | (28.7) | | | (26.9) | | | 16.3 | | | 40.3 | | | (33.6) | | | (32.6) | |
受益於所得税(準備金) | | — | | | 5.7 | | | 1.0 | | | (2.8) | | | — | | | 3.9 | |
淨(虧損)收入 | | (28.7) | | | (21.2) | | | 17.3 | | | 37.5 | | | (33.6) | | | (28.7) | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | — | | | — | | | — | | | (4.2) | | | — | | | (4.2) | |
優先股息 | | (7.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (36.6) | | | $ | (21.2) | | | $ | 17.3 | | | $ | 33.3 | | | $ | (33.6) | | | $ | (40.8) | |
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
註釋 16—後續事件
2024年3月31日之後,該公司償還了6000萬美元的循環信貸額度。該公司的未清餘額為1.879億美元,有3.121億美元可供提取。
項目2.管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述。請參閲本報告其他部分 “前瞻性陳述” 標題下的討論。除非另有特別説明,否則在本管理層的討論和分析部分中,“我們”、“我們”、“公司” 或 “肯尼迪·威爾遜” 是指肯尼迪-威爾遜控股公司及其全資子公司。“股權合作伙伴” 是指我們根據美國公認會計原則在財務報表中合併的第三方股權提供商和非全資子公司。有關本管理層討論和分析部分中使用的某些術語的定義,請參閲 “非公認會計準則指標和某些定義”。
今年迄今為止的亮點
•在截至2024年3月31日的三個月中,我們歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益為2690萬美元,而2023年同期歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨虧損為4,080萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中,我們調整後的息税折舊攤銷前利潤為2.032億美元,而2023年同期為9,090萬美元。歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益的增加主要是由於出售謝爾本酒店和作為華盛頓州伊薩誇辦公園區一部分的辦公樓所產生的房地產出售收益。由於2023年第二季度收購了建築貸款平臺,我們的債務平臺賺取的利息收入和經常性管理費進一步增加。與前一時期相比,截至2024年3月31日的三個月中,非現金公允價值收益減少和業績配置逆轉抵消了這些增長。
•在我們的共同投資組合中,截至2024年3月31日的三個月,我們的已實現經營業績為780萬美元,非現金公允價值收益為190萬美元,未實現業績配置下降1,640萬美元,而2023年同期的已實現經營業績為1,400萬美元,非現金公允價值收益為240萬美元,未實現業績分配減少1,070萬美元。我們在Zonda的投資中獲得了1,530萬美元的非現金公允價值收益,Zonda在本季度完成了合併交易。我們出現了與美國西部、愛爾蘭和英國辦公物業上限利率擴張相關的公允價值虧損和績效配置減記。這些下降導致我們混合基金中先前應計的績效分配發生逆轉。由於我們位於夏威夷科納的酒店努力穩定入住率,經營業績下降。該酒店在2023年第一季度未投入使用,與該物業相關的任何成本均已資本化,因為在此期間仍在開發中。
公司概述
我們是一家全球房地產投資公司,(i)投資、擁有、運營和開發高質量的房地產和房地產相關資產,專注於多户住宅(市場價格和負擔得起的單元)和工業地產;(ii)發放和管理房地產貸款,主要包括房地產建築貸款,這些貸款由美國各地的高質量機構贊助商開發的高質量多户住宅和學生住房擔保。我們的投資活動既可以自行進行,也可以通過我們的投資管理平臺在不斷增長的美國西部、英國和愛爾蘭的市場中進行,目的是為我們的股東和合作夥伴創造強勁的長期風險調整後回報。在截至2024年3月31日的季度中,我們不斷增長的投資管理平臺共產生了2,130萬美元的投資管理費,同比增長了94%。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的250名員工管理了總額為245億美元的房地產資產(“資產管理規模”),其中包括38,282套多户住宅單元(包括正在租賃或正在開發的4,112套市價和負擔得起價格的單元,以及我們不斷增長的Vintage Housing Holdings(“VHH” 平臺)中的10,367套穩定的經濟適用房和/或年齡限制單元,工業平方英尺,我們的全球債務平臺下的51億美元房地產債務,1,080萬平方英尺的辦公平方英尺和290萬個零售面積英尺(包括正在租賃或正在開發的250萬平方英尺),以及15億美元的開發和住宅及其他用途。
截至2024年3月31日,截至2024年3月31日的三個月,我們資產管理規模內的230億美元運營物業的總收入為4.730億美元(KW的份額為1.873億美元),而2023年同期的運營物業為2022億美元,總收入為3.739億美元(KW的份額為1.781億美元)。我們的全球團隊分佈在美國、英國、愛爾蘭和西班牙的辦事處,還完成了9,420萬美元的總收購(KW份額為7.6%),併發放了7.19億美元的建築貸款(KW份額為2.5%),這些貸款將在未來日期提供資金,並通過先前發放的貸款為2.1億美元(KW份額佔5%)。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的總處置額為3.569億美元,還款額為5,650萬美元(KW的所有權利息分別為97.0%和5%)。
根據我們在NOI中的份額,我們的全球房地產投資組合主要包括多户住宅社區(62%)、商業地產(31%)、貸款(7%)和酒店(-1%)。美國西部佔我們投資組合的64%,重點是西部山區,這是我們最大的全球地區,其中包括我們在愛達荷州、猶他州、內華達州、亞利桑那州和新墨西哥州的投資。我們還投資太平洋西北地區,包括華盛頓州,以及加利福尼亞北部和南部。在歐洲,我們的投資組合集中在愛爾蘭(佔總NOI的20%)和英國(佔總NOI的13%)。上述NOI金額不包括我們開發物業的估計NOI,隨着施工的完成和租賃,這將增加我們的NOI。有關開發管道和項目狀況的更多詳細信息,請參閲開發和重建部分。
我們的業務由兩個部分組成。
我們的合併投資組合(定義見下文)主要包括全資多户家庭社區、辦公和零售物業以及一家酒店。正如本報告詳細討論的那樣,我們在此類合併物業中的所有權權構成了我們的合併投資組合(“合併投資組合”)業務板塊。
除了投資股東的資本外,我們還代表合作伙伴通過我們的共同投資組合(“共同投資組合”)將資本投資於房地產和房地產相關資產。這種計費資本代表我們在合資企業和混合基金中管理的第三方承諾或投資資本總額,這些資本使我們有權賺取費用,包括但不限於資產管理費、施工管理費、收購和處置費。截至2024年3月31日,我們的收費資本為86億美元,在截至2024年3月31日的三個月中,我們確認了2,130萬美元的基礎投資管理費和1,640萬美元的業績分配(根據標的投資的累計業績分配給我們的共同投資金額)。我們通常將自有資本與股權合作伙伴一起投資於我們管理的這些合資企業和混合基金。
下表詳細説明瞭截至2024年3月31日的合併和共同投資組合的關鍵指標:
| | | | | | | | | | | |
| 合併 | | 共同投資 |
資產管理規模(十億)(1) | $ | 10.6 | | | $ | 13.9 | |
多户住宅-市場價格 (1) | 10,192 | | | 16,119 | |
多户住宅-經濟實惠 (1) | — | | | 11,971 | |
辦公室平方英尺(百萬)(1) | 4.3 | | 6.5 |
工業平方英尺(百萬)(1) | — | | | 11.5 |
零售平方英尺(百萬)(1) | 1.4 | | 1.5 |
酒店 (1) | — | | | 1 |
房地產債務投資——100%(數十億美元) | $ | — | | | $ | 5.1 | |
房地產債務投資——千瓦股份(百萬) | $ | — | | | $ | 271.0 | |
(1) 包括穩定的、正在開發的和不穩定的物業的金額。
在我們的共同投資組合中,賬面價值的93%按公允價值計算。正如本報告詳細討論的那樣,我們在此類合資企業和混合基金中的權益以及我們從此類工具中獲得的費用構成了我們的共同投資組合板塊。
除了我們的創收房地產外,我們還參與開發、重建和增值計劃,通過這些計劃,我們可以增加現金流或重新配置資產以增加價值。據估計,未來兩年,我們在開發項目成本中所佔的總份額為8,400萬美元。這些成本通常由資產負債表中的現金、合作伙伴提供的資本(如果適用)、來自投資和建築貸款的現金流來融資。通過詳細的架構規劃、有保障的價格合同以及公司專業高管和人員的監督,可以降低成本超支的風險。建成後,建築貸款通常被長期抵押貸款融資所取代。在下文標題為 “開發和重建” 的部分中查看更多詳細信息。
投資方法
以下是我們的投資方法:
•確定具有吸引力的投資格局的國家和市場
•在我們的目標市場建立運營平臺
•發展當地情報,建立和維持長期關係,主要是與金融機構和經紀界的關係
•利用人際關係和當地知識來推動專有投資機會,重點是場外交易,我們預計從長遠來看,這將帶來高於平均水平的現金流和回報
•自行收購或通過與戰略合作伙伴的投資管理平臺收購高質量資產
•重新配置資產以增加收購後的現金流
•探索發展機會或收購符合我們整體投資戰略的開發資產
•利用公共和私人市場,通過戰略實現,持續評估和有選擇地收穫資產和實體價值
為了幫助財務報表的用户瞭解我們公司,我們納入了某些五年期精選財務數據。下表顯示了截至2024年3月31日的三個月中可追溯到2020年的選定財務項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬美元計,計費資本和資產管理規模除外,後者以十億美元計) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
GAAP | | | | | | | | | |
收入 | $ | 136.4 | | | $ | 132.2 | | | $ | 124.7 | | | $ | 99.4 | | | $ | 123.3 | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損) | 26.9 | | | (40.8) | | | 34.8 | | | (5.6) | | | (9.9) | |
普通股每股基本收益(虧損) | 0.19 | | | (0.30) | | | 0.25 | | | (0.04) | | | (0.07) | |
普通股每股攤薄收益(虧損) | 0.19 | | | (0.30) | | | 0.24 | | | (0.04) | | | (0.07) | |
非公認會計準則 (1) | | | | | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 203.2 | | | $ | 90.9 | | | $ | 160.1 | | | $ | 127.6 | | | $ | 112.0 | |
% 變化 | 124 | % | | (43) | % | | 25 | % | | 14 | % | | — | % |
調整後淨收益 | $ | 70.5 | | | $ | 5.3 | | | $ | 85.4 | | | $ | 47.0 | | | $ | 44.8 | |
調整後淨收入百分比變化 | 1,230 | % | | (94) | % | | 82 | % | | 5 | % | | — | % |
非現金公允價值收益(虧損) | $ | 1.9 | | | $ | 2.4 | | | $ | 56.6 | | | $ | 5.3 | | | $ | (1.9) | |
非現金績效分配 | $ | (16.4) | | | $ | (10.7) | | | $ | 27.2 | | | $ | (0.4) | | | $ | (1.0) | |
合併營收收入 | $ | 59.7 | | | $ | 70.8 | | | $ | 69.4 | | | $ | 53.2 | | | $ | 70.3 | |
% 變化 | (16) | % | | 2 | % | | 30 | % | | (24) | % | | — | % |
JV NOI | $ | 44.2 | | | $ | 41.5 | | | $ | 38.7 | | | $ | 26.4 | | | $ | 29.9 | |
% 變化 | 7 | % | | 7 | % | | 47 | % | | (12) | % | | — | % |
計費資本 | $ | 8.6 | | | $ | 6.0 | | | $ | 5.3 | | | $ | 4.1 | | | $ | 3.3 | |
% 變化 | 43 | % | | 13 | % | | 29 | % | | 24 | % | | — | % |
AUM | $ | 24.5 | | | $ | 22.8 | | | $ | 20.5 | | | $ | 19.7 | | | $ | 16.2 | |
% 變化 | 7 | % | | 11 | % | | 4 | % | | 22 | % | | — | % |
(1) 有關某些非公認會計準則項目與美國公認會計原則的對賬,請參閲 “某些非公認會計準則指標和對賬”。
下表顯示了截至2024年3月31日以及截至2023年12月31日至2020年的選定財務項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
(單位:百萬) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金和現金等價物 | $ | 541.9 | | | $ | 313.7 | | | $ | 439.3 | | | $ | 524.8 | | | $ | 965.1 | |
總資產 | 7,680.3 | | | 7,712.1 | | | 8,271.8 | | | 7,876.5 | | | 7,329.0 | |
抵押債務 | 2,773.1 | | | 2,840.9 | | | 3,018.0 | | | 2,959.8 | | | 2,589.8 | |
KW 無抵押債務 | 2,032.5 | | | 1,934.3 | | | 2,062.6 | | | 1,852.3 | | | 1,332.2 | |
KWE 無抵押債券 | 511.5 | | | 522.8 | | | 506.4 | | | 622.8 | | | 1,172.5 | |
肯尼迪威爾遜股票 | 1,742.6 | | | 1,755.1 | | | 1,964.0 | | | 1,777.6 | | | 1,644.5 | |
非控股權益 | 42.3 | | | 43.3 | | | 46.4 | | | 26.3 | | | 28.2 | |
權益總額 | 1,784.9 | | | 1,798.4 | | | 2,010.4 | | | 1,803.9 | | | 1,672.7 | |
已發行普通股 | 138.1 | | | 138.7 | | | 137.8 | | | 138.0 | | | 141.4 | |
下表顯示了截至2023年12月31日至2019年年度的美國聯邦所得税對公司普通股股息的歷史待遇:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
應納税股息 | — | % | | 37.81 | % | | — | % | | 27.14 | % | | 10.53 | % |
非應税資本回報率 | 100.00 | % | | 62.19 | % | | 100.00 | % | | 72.86 | % | | 89.47 | % |
總計 | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
業務板塊
如上所述,我們的業務由兩個業務部門定義:我們的合併投資組合和共同投資組合。
•我們的合併投資組合包括我們在資產負債表上進行並整合的房地產和房地產相關資產的投資。我們通常全資擁有合併投資組合中的資產。
•我們的共同投資組合包括(i)通過我們管理的混合基金和合資企業對房地產和房地產相關資產的共同投資,包括房地產擔保的貸款;(ii)費用(包括但不限於資產管理費和施工管理費,和/或收購和處置費);以及(iii)業績分配。我們通常擁有共同投資組合中資產的5%至50%的所有權。截至2024年3月31日,我們的共同投資組合資產的加權平均所有權為40%。
除了我們的兩個主要業務部門外,我們的公司部門還包括我們的公司管理費用和拍賣集團等。
合併投資組合
我們的合併投資組合是一種永久資本工具,專注於最大化房地產現金流。這些資產主要是全資資產,持有期往往更長,我們的目標是具有增值資產管理機會的投資。
下面的非公認會計準則表代表了我們合併投資組合的彙總資產負債表,該投資組合按截至2024年3月31日和2023年12月31日的歷史折舊成本持有。該表不包括我們公司分部的金額,例如公司現金和KWI票據。
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
現金 (1) | $ | 407.6 | | | $ | 184.2 | |
房地產 | 4,603.5 | | | 4,837.3 | |
應收賬款和其他資產 | 124.1 | | | 146.1 | |
總資產 | $ | 5,135.2 | | | $ | 5,167.6 | |
| | | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 144.8 | | | 154.3 | |
抵押債務 | 2,773.1 | | | 2,840.9 | |
KWE 債券 | 511.5 | | | 522.8 | |
負債總額 | 3,429.4 | | | 3,518.0 | |
| | | |
公平 | $ | 1,705.8 | | | $ | 1,649.6 | |
(1) 不包括截至2024年3月31日和2023年12月31日的1.343億美元和1.295億美元的企業非房地產級別現金。
聯合投資組合
我們的共同投資組合包括(i)通過我們管理的混合基金、合資企業和平臺對房地產和房地產相關資產的共同投資,包括房地產擔保的貸款;(ii)費用(包括但不限於資產管理費、施工管理費和/或收購和處置費);以及(iii)業績分配。根據資產和風險回報情況,我們在聯合投資組合領域使用不同的平臺。
下表顯示了我們的共同投資組合資產負債表的賬面價值,該資產負債表主要按公允價值計算(約93%),即截至2024年3月31日和2023年12月31日我們在標的投資中所佔份額。共同投資組合包括我們的未合併投資以及我們的貸款購買和發放。
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
現金 | $ | 101.0 | | | $ | 94.8 | |
房地產 | 4,554.9 | | | 4,619.7 | |
貸款 | 262.4 | | | 259.3 | |
應收賬款和其他資產 | 261.4 | | | 227.3 | |
總資產 | $ | 5,179.7 | | | $ | 5,201.1 | |
| | | |
應付賬款和應計費用 | 137.0 | | | 125.0 | |
抵押債務 | 2,732.7 | | | 2,759.8 | |
負債總額 | 2,869.7 | | | 2,884.8 | |
| | | |
公平 | $ | 2,310.0 | | | $ | 2,316.3 | |
單獨的賬户
我們有幾位股權合夥人作為普通合夥人,並獲得投資管理費和績效分配,包括資產管理、收購、處置、融資、施工管理和其他費用。除了擔任這些合資企業的資產經理和普通合夥人外,我們還是這些物業的共同投資者。我們的獨立賬户平臺已經定義了投資參數,例如資產類型、槓桿和回報概況以及預期的持有期。截至2024年3月31日,我們在所管理的各種合資企業中的加權平均所有權權益為45%。
混合基金
我們目前投資於我們管理的四隻封閉式基金,並收取投資管理費。就我們的混合基金而言,我們專注於在美國、歐洲和中東尋找投資者,以及在美國和歐洲的投資。除其他外,我們的每隻基金都有明確的投資指南、投資持有期和目標回報。目前,我們的三家美國基金專注於增值房產
預計保留期為 5 到 7 年。我們的歐洲基金專注於英國、愛爾蘭和西班牙的增值商業地產,預計持有期也為5至7年。截至2024年3月31日,我們管理的混合基金的加權平均所有權權益為13%。
VHH
通過我們的Vintage Housing Holdings(“VHH”)合作伙伴關係,我們收購和開發有收入和年齡限制的房產。在下面的 “多户家庭” 部分中查看有關該業務的詳細討論。
投資類型
以下是我們通過合併投資組合和聯合投資組合細分市場投資的產品類型:
多户家庭
我們尋求多户家庭收購機會,通過包括機構管理、資產翻新和重組、重新定位和創造性資本重組在內的多種策略來釋放和提高資產價值。我們主要關注供應受限、填充市場中的公寓社區。
截至2024年3月31日,我們的全球多户住宅投資組合共有38,282套住宅,包括34,170套穩定單元和4,112套正在租賃或正在開發的單元。
截至2024年3月31日,我們持有152項資產的所有權權益,其中包括10,192套合併市價多户公寓單元、共同投資組合中的16,119套市價單元以及VHH平臺中的11,971套經濟適用房。上述單位數量包括不穩定且正在開發中的單位。我們在美國西部最大的多户住宅地區是西部山區(包括我們在愛達荷州、猶他州、內華達州、亞利桑那州和新墨西哥州的投資)和太平洋西北地區(主要是華盛頓州)。美國西部投資組合的其餘部分位於北加州和南加州。在愛爾蘭,我們專注於都柏林市中心和城市郊區。
我們的資產管理戰略包括組建強大的物業管理團隊,以推動租賃活動和物業維護。我們還增加了旨在促進健康和保健、慶祝當地和文化活動並改善生活在我們社區的居民生活的便利設施。我們還在全球多户家庭投資組合中納入了休息和社交空間,包括會所、健身中心、商務套房、户外遊樂區、游泳池和狗公園。最後,我們利用實時市場數據和基於人工智能的應用程序來確保我們達到當前的市場租金。
多户家庭-經濟適用房
通過我們的VHH平臺,我們專注於基於收入的負擔得起的住房,在某些情況下還包括年齡限制。VHH為收入佔該地區中位收入50%至60%的居民保留了房屋,為符合條件的工作家庭和活躍的老年人提供了負擔得起的長期解決方案,同時還提供了現代化的便利設施,這些設施是我們傳統多户住宅投資組合的標誌。VHH成功的基礎是共同承諾提供優質的經濟適用房和建設豐富居民生活的社區,包括提供社會支持團體、課後計劃、交通援助、計算機培訓和健康課程等計劃。
我們持有VHH約50%的權益,該公司是57個經濟適用住房項目的普通合夥人(開發商/資產管理公司),總計11,971套住房(包括14項沒有税收抵免投資者(“税收抵免有限合夥人”)的投資,以及43項由税收抵免有限合夥人持有的投資)。投資組合中包括10,367個運營單位和1,604個正在開發或租賃的單位。當我們在2015年收購VHH時,其投資組合共包括5,485套。這些單元包含在本報告中討論的多户住宅單元數量中。
對於税收抵免有限合夥人(“LP”)持有的資產,VHH通常將適用資產中99.9%的合法所有權權益出售給税收抵免有限合夥人,以換取用於建造和/或修復財產的現金。儘管這些資產的合法所有權權益已出售給税收抵免有限合夥人,但VHH繼續通過遞延開發者費用和其他費用安排以及VHH與税收抵免有限合夥人之間商定的利潤分配(這種結構通常由擁有類似業務的同行公司使用)獲得這些資產產生的大部分現金流。這導致VHH平均維持整個投資組合中資產中75%的經濟所有權權益。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們從VHH的每月定期分配中獲得了240萬美元的收益。在過去的12個月中,我們已經從VHH獲得了6,400萬美元的收益,
包括來自每月定期分配的1,030萬美元,轉換時支付的開發者費用的540萬美元以及來自銷售和再融資的4,820萬美元。
此外,對於出售税收抵免的房產,VHH通常利用免税債券融資為其合夥投資提供資金。典型的融資包括通往永久融資解決方案的橋樑,即在施工和租賃期間使用浮動利率選項,在收盤時鎖定固定利率的永久貸款在轉換/穩定後生效。這些貸款機制的典型期限為17年。
2015年,我們以約8000萬美元的價格收購了VHH的所有權。截至2024年3月31日,我們已向VHH額外捐款1.576億美元,並已收到3.573億美元的現金分配。VHH是一項未合併的投資,我們使用公允價值期權進行核算,截至2024年3月31日,該期權的賬面價值為2.85億美元。自2015年收購以來,我們對VHH的投資已錄得價值3.206億美元的公允價值收益,其中包括截至2024年3月31日的三個月中的70萬美元。
我們對VHH的投資價值是通過多種方法確定的,包括在逐個合夥企業的基礎上進行折扣現金流分析,該分析將VHH與其税收抵免合作伙伴之間的明顯經濟分歧(如果適用)考慮在內。該方法假設在税收抵免期到期後對標的財產進行普通分配和未來出售。假設銷售時的平均上限率在6.25%至7.20%之間,折扣率在8.75%至9.70%之間。此外,使用上市公司同業倍數作為經常性自由現金流(普通分配)和推廣(已付開發者費用)和總現金流,對VHH的各種年度現金流進行倍數運算,這也證實了我們對VHH投資的價值。在截至2024年3月31日的三個月中,各種估值方法得出的結果在5%範圍內。
商業的
我們的工業投資組合是共同投資組合中新投資的重點。我們目前的工業產品組合主要包括位於英國、愛爾蘭以及美國西部山區和北加州地區的最後一英里配送中心。
在我們的合併投資組合中,我們的辦公資產通常是重置成本高的大型高質量物業。對於我們的共同投資組合中的辦公物業,我們擁有一系列資產,從郊區辦公室到位於主要城市中央商務區的辦公大樓。我們的一些辦公室包括用於醫療實驗室工作或輕工業用途的彈性空間,而我們的許多辦公室則專注於科技行業的租户。
我們的零售投資組合包括郊區購物中心,資產位於英國以及都柏林、馬德里和美國西部。
截至2024年3月31日,我們持有總面積超過1,080萬平方英尺的53處辦公物業、116處總面積為1150萬平方英尺的工業地產和12處總面積為290萬平方英尺的零售物業的投資,主要位於英國和愛爾蘭,另外還投資於太平洋西北地區、南加州、西班牙和意大利。我們的合併投資組合擁有超過430萬平方英尺的辦公空間和140萬平方英尺的零售空間。我們的共同投資組合擁有650萬平方英尺的辦公空間、1150萬平方英尺的工業空間和150萬平方英尺的零售空間。另請參閲下面的其他項目,瞭解有關某些商業投資的討論。
房地產債務
截至2024年3月31日,我們擁有一個由多個合作伙伴組成的全球債務平臺,目前的總容量為121億美元,目前已投資或承諾提供73億美元的未來融資。我們的全球債務平臺包括保險和主權財富基金的合作伙伴,投資於美國、英國和歐洲的整個房地產債務資本結構,目標是由位於這些司法管轄區的高質量房地產擔保的貸款。作為資產管理者,我們通過管理平臺賺取慣常費用。目前,我們的全球債務平臺投資是在不使用任何槓桿的情況下進行的,並通過我們的共同投資組合進行投資。
建築貸款組合由浮動利率貸款組成,主要由高質量的多户住宅和學生住房擔保,其餘由工業、酒店和生命科學資產組成。建築貸款通常為建造標的房產成本的50%至60%提供資金。期限通常為三年,有基於績效的短期延期選項。在施工期間,利息通常計入本金餘額,本金和利息在到期時支付。過渡貸款組合主要由浮動利率貸款組成,期限通常為三年,有一兩個12個月的延期選項。我們的過渡貸款由美國的多户家庭、辦公、零售、工業和酒店資產擔保
美國西部或英國。我們還投資某些夾層貸款,這些貸款是固定利率,期限通常為5至10年,由美國西部的辦公或多户住宅擔保。
截至2024年3月31日,我們在美國和英國持有109筆貸款的利息,其中浮動利率為78%,肯尼迪·威爾遜的平均年利率為8.4%,未償本金餘額(“UPB”)為51億美元的房地產債務(其中我們的份額為2.71億美元)。我們的一些貸款包含額外的資金承諾,如果得到利用,這些承諾將增加我們的貸款餘額。截至2024年3月31日,我們的貸款未履行的資本承諾總額為23億美元(其中我們的份額為9,220萬美元)。除了利息收入(包括髮放費、退出費和延期費)外,我們還從合作伙伴那裏獲得管理這些貸款投資的慣常資產管理費。
由於市場狀況,我們預計將有更多的機會以低於合同到期餘額的折扣收購貸款組合。我們根據標的房地產抵押品的價值承保此類貸款組合。由於此類貸款的折扣購買價格,我們尋求並且通常能夠通過現金結算或獲得房產所有權來實現貸款的短期實現。由於某些現行市場條件或其他情況,視具體情況而定,如果貸款不良並按現金計算貸款,我們已經並且可能會停止累積利息收入。如果借款人拖欠任何貸款協議規定的義務,我們將探索收回貸款投資的所有選擇,包括但不限於採取止贖行動,以控制擔保貸款的標的抵押品,儘管我們無法保證或保證我們能夠成功做到這一點。在全球債務平臺的109筆貸款中,我們有三筆貸款,按我們的份額計算賬面價值為1,600萬美元,扣除所有未按合同支付當期利息的貸款儲備。但是,根據適用的貸款協議的條款,我們已經對抵押品產生的任何現金流進行了全額現金清償,並正在努力採取可用的補救措施。今後,我們將不再根據這些貸款累計利息,也不再按現金進行核算。
開發與重建
我們有許多開發、重建和福利項目正在進行中或處於規劃階段。與下文 “住宅和其他部分” 中描述的待售住宅項目不同,這些舉措最終可能會產生創收資產。截至2024年3月31日,我們正在積極開發1,106套多户住宅。如果這些項目竣工,我們估計在這些項目總資本中所佔的份額將約為2.81億美元(其中約80%已獲得融資),我們預計將通過我們現有的股權、第三方股權、項目銷售、税收抵免融資和擔保債務融資來提供資金。這代表項目生命週期內的總資本,不代表峯值資本,也不考慮投資過程中的任何分配。我們和我們的股權合夥人沒有義務完成這些項目,在通過授權程序增加價值後,我們可能會處置任何此類資產。另請參閲標題為 “流動性和資本資源——開發和重建” 的章節,瞭解有關這些投資的更多詳情。
住宅、酒店及其他
在某些情況下,我們可能會尋求待售房屋的購置機會,包括應享待遇的土地、已完工的土地、城市填充住房用地以及部分完工和已完工的住房項目。在某些創收性收購中,我們可以對鄰近的土地進行權益活動,或者在某些情況下,開發或重建機會。
我們擁有Zonda的少數股權,Zonda是一家以技術為基礎的房地產企業,提供住宅建築數據,為家居建築行業的領導者提供見解和解決方案。我們按公允價值核算所有權利息,並將其包含在我們的未合併投資中。
該組還包括我們對流動性非房地產投資的投資,其中包括持有有有有價證券的投資基金和私募股權投資。
截至2024年3月31日,我們持有11項投資,主要佔地1,069英畝,位於夏威夷和美國西部,主要通過我們的共同投資組合進行投資。截至2024年3月31日,這些投資的總資產價值為2.227億美元。這些投資處於不同的完成階段,從確保適當的土地使用權到出售單位/地塊,不一而足。
在我們的共同投資組合中,我們在夏威夷科納有一家標有五星級玫瑰木旗幟的科納鄉村度假村,該度假村由150間客房組成,於2023年7月開業。
公允價值投資
公司根據公允價值會計核算了多項未合併的投資。估算公允價值的準確性無法精確確定,也無法通過與活躍市場的報價進行比較來證實,也可能無法在資產或負債的當前出售或即時結算中實現。最近,資本市場還缺乏流動性,交易有限,這影響了與公允價值相關的投入。此外,任何公允價值衡量技術都存在固有的不確定性,所使用的基本假設的變化,包括市場推導的估計資本化率、貼現率、流動性風險和未來現金流估計,可能會對公允價值計量金額產生重大影響。房地產的所有估值都涉及主觀判斷。
持續的宏觀經濟狀況,例如但不限於通貨膨脹率和利率上升、銀行的貸款能力和意願、最近影響區域銀行和其他金融機構的負面事態發展、貨幣波動和全球持續的軍事衝突,繼續加劇衰退擔憂,並給我們的業務業績和運營造成波動。金融市場的任何長期低迷或衰退,無論是全球還是美國本土或我們開展業務的其他國家,都可能影響公司持有的投資的公允價值。由於這些情況的快速發展、流動性和不確定性,公司預計,有關公允價值計量的信息未來可能會發生重大變化,可能無法表明截至2024年3月31日的三個月及未來時期對我們的業務、運營、現金流和財務狀況的實際影響。
截至2024年3月31日,我們對共同投資組合(佔總資產的25%)的19億美元(佔總資產的25%)的投資按估計公允價值持有。截至2024年3月31日,持有的投資的累計公允價值收益為3.146億美元,佔目前持有的19億美元公允價值未合併投資賬面價值的16%。在3.146億美元的累計公允價值收益中,我們對VHH的投資佔3.205億美元。有關更多詳細信息,請參見上面對VHH的討論。公允價值變動包括房地產和相關抵押貸款債務基礎價值的變化,以及非美元計價投資的外幣波動(扣除任何直接套期保值)。在截至2024年3月31日的三個月中,我們分別記錄了190萬美元和1,640萬美元的淨非現金公允價值收益和共同投資組合投資的業績配置減記。
在確定估計的公允市場價值時,公司採用兩種方法對房地產進行估值,即貼現現金流分析和直接資本化方法。
折扣現金流模型從買方的角度估算未來的現金流(包括終值),並使用市場折現率計算現值。分析中的持有期通常為十年。儘管十年持有期與市場參與者通常估算與購買房地產相關的價值的方式一致,但根據投資結構的壽命,這些持有期可能會更短。現金流包括對持有期末淨銷售收益的預測,該預測使用市場迴歸資本利率計算。
在直接資本化方法下,公司將市場衍生的資本利率應用於當前和未來的收入來源,並對租户空缺率或免租期進行適當調整。這些資本化率和未來收入來源於可比的房地產和租賃交易,被視為估值的關鍵投入。其他需要考慮的因素包括租賃細節、規劃、建築和可能影響物業的環境因素。
該公司還利用獨立房地產評估公司的部分投資估值(“評估估值”),某些投資結構定期(通常是每年)要求進行評估估值。所有評估的估值均由公司審查和批准。
公司對VHH的投資價值是通過多種方法確定的,包括在逐個合夥企業的基礎上進行折扣現金流分析,該分析考慮了VHH與其税收抵免合作伙伴之間的明顯經濟分歧(如果適用)。該方法假設在税收抵免期到期後對標的財產進行普通分配和未來出售。假設銷售時的平均上限率在6.25%至7.20%之間,折扣率在8.75%至9.70%之間。此外,使用上市公司同業倍數作為經常性自由現金流(普通分配)和推廣(已付開發者費用)和總現金,對VHH的各種年度現金流進行倍數運算,這也證實了我們對VHH投資的價值
流。在截至2024年3月31日的三個月中,各種估值方法得出的結果在5%範圍內。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 預計費率用於 |
| | 資本化率 | | 折扣率 |
多家庭 | 收入法-貼現現金流 | 5.00% —7.20% | | 6.50% — 9.70% |
| 收入法-直接資本化 | 4.30% — 5.80% | | 不適用 |
辦公室 | 收入法-貼現現金流 | 5.20% — 7.50% | | 7.30% — 9.30% |
| 收入法-直接資本化 | 4.50% — 9.30% | | 不適用 |
工業 | 收入法-貼現現金流 | 5.00% — 6.30% | | 6.30% — 7.80% |
| 收入法-直接資本化 | 4.00% — 9.00% | | 不適用 |
零售 | 收入法-貼現現金流 | 6.50% | | 8.30% |
酒店 | 收入法-貼現現金流 | 6.00% | | 8.30% |
在對債務進行估值時,公司將重要投入視為債務期限、抵押品價值、市場貸款價值比率、市場利率和利差以及投資實體的信貸質量。公司用於估值浮動利率債務的信貸利差在2.00%至4.60%之間,而用於估值固定利率債務的市場利率在4.6%至9.3%之間。
鑑於未來現金流金額和時間的不確定性,我們的開發項目沒有活躍的二級市場,也沒有現成的市場價值。因此,我們確定開發項目的公允價值需要判斷和廣泛使用估算值。因此,在未來的現金流變得更加可預測之前,我們通常使用投資成本作為估計的公允價值。此外,我們開發項目的公允價值可能與此類投資存在現成市場時本應使用的價值有很大差異,並且可能與我們最終實現的價值存在重大差異。如果我們被要求清算強制出售或清算出售中的投資,我們的變現價值可能會大大低於我們記錄的價值。此外,市場環境的變化以及投資週期中可能發生的其他事件可能導致這些投資最終實現或產生的收益或損失與當前估值中反映的未實現收益或損失不同。
管理的房地產資產 (AUM)
資產管理規模通常是指我們提供(或參與)監督、投資管理服務和其他建議的房產和其他資產,通常包括房地產或貸款以及對合資企業的投資。我們的資產管理規模主要是為了反映我們在房地產市場的影響力,而不是確定管理費的依據。我們的資產管理規模包括房地產和其他房地產相關資產的估計公允價值總額,這些資產要麼由第三方擁有,由我們全資擁有,要麼由我們的贊助基金、投資工具和客户賬户投資的合資企業和其他實體持有。我們贊助基金中投資者的承諾(但未注資)資本不包括在我們的資產管理規模中。開發物業的估計價值包含在估計的完工成本中。
下表詳細説明瞭截至2024年3月31日的三個月中公司資產管理規模的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年12月31日 | | 增加 | | 降低 | | 2024年3月31日 |
AUM | $ | 24,542.9 | | | $ | 487.7 | | | $ | (514.3) | | | $ | 24,516.3 | |
截至2024年3月31日,資產管理規模下降了0.1%,至約245億美元。下降是由於資產出售。這些下降被我們債務平臺的投資和資金的資本出資所抵消。
另請參閲第 1 項中的 “公允價值投資”。業務是討論我們的公允價值投資和會計方法以及與此相關的任何限制。
外幣和貨幣衍生工具
請參閲第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露供我們討論外幣和貨幣衍生工具。
肯尼迪·威爾遜合併財務業績:截至2024年3月31日的三個月與截至2023年3月31日的三個月相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 合併 | | 共同投資 | | 企業 | | 總計 |
收入 | | | | | | | | |
租金 | | $ | 97.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 97.4 | |
酒店 | | 9.3 | | | — | | | — | | | 9.3 | |
投資管理費 | | — | | | 21.3 | | | — | | | 21.3 | |
貸款 | | — | | | 8.1 | | | — | | | 8.1 | |
其他 | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
總收入 | | 106.7 | | | 29.4 | | | 0.3 | | | 136.4 | |
未合併投資的收益(虧損) | | | | | | | | |
主要共同投資 | | — | | | 9.7 | | | — | | | 9.7 | |
績效分配 | | — | | | (16.4) | | | — | | | (16.4) | |
未合併投資的虧損 | | — | | | (6.7) | | | — | | | (6.7) | |
| | | | | | | | |
出售房地產的淨收益 | | 106.4 | | | — | | | — | | | 106.4 | |
| | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | |
租金 | | 37.2 | | | — | | | — | | | 37.2 | |
酒店 | | 7.6 | | | — | | | — | | | 7.6 | |
補償及相關 | | 9.7 | | | 8.1 | | | 9.8 | | | 27.6 | |
績效分配補償 | | — | | | (5.5) | | | — | | | (5.5) | |
一般和行政 | | 3.8 | | | 2.9 | | | 1.6 | | | 8.3 | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | — | | | — | | | 38.9 | |
支出總額 | | 97.2 | | | 5.5 | | | 11.4 | | | 114.1 | |
利息支出 | | (39.9) | | | — | | | (24.8) | | | (64.7) | |
提前償還債務的收益 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
其他收入 | | 2.7 | | | 2.4 | | | 1.7 | | | 6.8 | |
所得税準備金 | | (12.2) | | | — | | | (14.5) | | | (26.7) | |
淨收益(虧損) | | 66.8 | | | 19.6 | | | (48.7) | | | 37.7 | |
歸因於非控股權益的淨虧損 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
優先股息 | | — | | | — | | | (10.9) | | | (10.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損) | | 66.9 | | | 19.6 | | | (59.6) | | | 26.9 | |
加回(減去): | | | | | | | | |
利息支出 | | 39.9 | | | — | | | 24.8 | | | 64.7 | |
提前償還債務的收益 | | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.3) | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的利息支出份額 | | — | | | 31.1 | | | — | | | 31.1 | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | — | | | — | | | 38.9 | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的折舊和攤銷份額 | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | |
所得税準備金 | | 12.2 | | | — | | | 14.5 | | | 26.7 | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的所得税份額 | | — | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
合併中取消了費用 | | (0.2) | | | 0.2 | | | — | | | — | |
歸因於非控股權益的息税折舊攤銷前利潤調整 | | (2.0) | | | — | | | — | | | (2.0) | |
優先股息 | | — | | | — | | | 10.9 | | | 10.9 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 5.2 | | | 5.2 | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1) | | $ | 155.4 | | | $ | 52.0 | | | $ | (4.2) | | | $ | 203.2 | |
(1) 有關調整後息税折舊攤銷前利潤的定義和討論,請參閲 “非公認會計準則指標和某些定義” 部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 合併 | | 共同投資 | | 企業 | | 總計 |
| | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | |
租金 | | $ | 106.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 106.6 | |
酒店 | | 10.6 | | | — | | | — | | | 10.6 | |
投資管理費 | | — | | | 11.0 | | | — | | | 11.0 | |
貸款 | | — | | | 3.7 | | | — | | | 3.7 | |
其他 | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
總收入 | | 117.2 | | | 14.7 | | | 0.3 | | | 132.2 | |
未合併投資的收益(虧損) | | | | | | | | |
主要共同投資 | | — | | | 16.4 | | | — | | | 16.4 | |
績效分配 | | — | | | (10.7) | | | — | | | (10.7) | |
來自未合併投資的收入 | | — | | | 5.7 | | | — | | | 5.7 | |
| | | | | | | | |
出售房地產的淨收益 | | 19.2 | | | — | | | — | | | 19.2 | |
| | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | |
租金 | | 36.6 | | | — | | | — | | | 36.6 | |
酒店 | | 7.9 | | | — | | | — | | | 7.9 | |
補償及相關 | | 9.8 | | | 8.4 | | | 12.4 | | | 30.6 | |
績效分配補償 | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
一般和行政 | | 3.6 | | | 3.2 | | | 1.6 | | | 8.4 | |
折舊費用 | | 39.4 | | | — | | | — | | | 39.4 | |
支出總額 | | 97.3 | | | 13.2 | | | 14.0 | | | 124.5 | |
利息支出 | | (37.2) | | | — | | | (25.1) | | | (62.3) | |
提前償還債務的收益 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
其他損失 | | (1.0) | | | — | | | (2.0) | | | (3.0) | |
所得税福利(撥備) | | (1.8) | | | — | | | 5.7 | | | 3.9 | |
淨(虧損)收入 | | (0.8) | | | 7.2 | | | (35.1) | | | (28.7) | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | (4.2) | | | — | | | — | | | (4.2) | |
優先股息 | | — | | | — | | | (7.9) | | | (7.9) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨(虧損)收益 | | (5.0) | | | 7.2 | | | (43.0) | | | (40.8) | |
加回(減去): | | | | | | | | |
利息支出 | | 37.2 | | | — | | | 25.1 | | | 62.3 | |
提前償還債務的收益 | | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的利息支出份額 | | — | | | 19.8 | | | — | | | 19.8 | |
折舊和攤銷 | | 39.4 | | | — | | | — | | | 39.4 | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的折舊和攤銷份額 | | — | | | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
所得税(受益)準備金 | | 1.8 | | | — | | | (5.7) | | | (3.9) | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中包含的税收份額 | | — | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
合併中取消了費用 | | (0.1) | | | 0.1 | | | — | | | — | |
歸因於非控股權益的息税折舊攤銷前利潤調整 | | (1.8) | | | — | | | — | | | (1.8) | |
優先股息 | | — | | | — | | | 7.9 | | | 7.9 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.1 | | | 7.1 | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1) | | $ | 71.4 | | | $ | 28.1 | | | $ | (8.6) | | | $ | 90.9 | |
(1) 有關調整後息税折舊攤銷前利潤的定義和討論,請參閲 “非公認會計準則指標和某些定義” 部分
財務要聞
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,普通股股東的GAAP淨收益(虧損)分別為2690萬美元的收入和4,080萬美元的虧損。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為2.032億美元和9,090萬美元。
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益的增加主要是由於出售謝爾本酒店和作為華盛頓州伊薩誇更大辦公園區一部分的辦公樓所產生的房地產銷售收益。由於2023年第二季度收購了建築貸款平臺,我們的債務平臺的利息收入和經常性費用進一步增加。與前一時期相比,截至2024年3月31日的三個月中,非現金業績配置逆轉的增加抵消了這些增長。
此外,在此期間,由於債務合同利率的變化,該公司的利息支出份額有所增加。但是,公司根據利率管理政策為對衝與利率上升相關的風險而制定的利率衍生品(在其他收益中確認)的公允價值的增加抵消了這一點。通過根據此類政策進行套期保值,公司負債份額的實際利率為4.5%,這反映了比合同利率節省了約60個基點。
運營亮點
截至2024年3月31日的三個月,同店房產亮點包括:
•對於截至2024年3月31日的三個月,我們與上期相比的18,005套相同房產的多户住宅單元:
◦入住率保持不變,為93.9%
◦淨營業收入(淨有效)增長了2.4%
◦總收入增長了3.0%
•截至2024年3月31日的三個月,與上期相比,390萬平方英尺的相同物業辦公房地產:
◦入住率從93.9%下降至93.5%
◦淨營業收入(淨有效)增長了0.3%
◦總收入增長了1.0%
•投資交易
◦合併投資組合:
▪(i)公司出售謝爾本酒店,帶來9,910萬美元的收益;(ii)出售作為更大辦公園區一部分的建築物,帶來2,160萬美元的收益;(iii)出售房地產的剩餘收益與英國非核心零售的出售有關。出售房地產的淨收益包括與在此期間上市出售的英國和西班牙非核心辦公和零售建築相關的1,430萬美元的減值虧損。
◦共同投資組合:
▪ 完成了總額為9400萬美元的房地產收購,其中包括在太平洋西北地區投資兩處多户住宅的9000萬美元。該公司總共擁有8%的所有權。
▪ 發放了7.19億美元的新建築貸款,完成了2.1億美元的現有貸款的額外融資,並實現了5600萬美元的還款。
外匯-經營業績
我們的投資中有很大一部分位於美國境外,以外幣計價。為了減少外幣匯率的影響,我們對衝了部分風險敞口。但是,我們通常不會對衝未來的業務或現金流,因此,外幣匯率的變化將對我們的經營業績產生影響。我們列出了下表,以説明這些波動通過應用前一時期的相關匯率對我們的收入、淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤的影響。請參閲 “貨幣風險-國外”
項目3中的 “貨幣” 部分討論了與外幣和我們的套期保值策略相關的風險,下面的 “其他綜合收益” 部分討論了外幣變動對我們經營業績的資產負債表影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 |
(以百萬美元計) | | 合併 | | 共同投資 | | 總計 |
收入 | | $ | (0.2) | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | (0.2) | | | — | % |
淨(虧損)收入 | | 1.6 | | | 6 | % | | 1.3 | | | 4 | % | | 2.9 | | | 10 | % |
調整後 EBITDA | | 1.4 | | | 1 | % | | 1.2 | | | — | % | | 2.6 | | | 1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三個月 |
(以百萬美元計) | | 合併 | | 共同投資 | | 總計 |
收入 | | $ | 0.2 | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 0.2 | | | — | % |
淨(虧損)收入 | | (1.7) | | | (4) | % | | 4.8 | | | 12 | % | | 3.1 | | | 8 | % |
調整後 EBITDA | | (1.5) | | | (1) | % | | 4.8 | | | 5 | % | | 3.3 | | | 4 | % |
合併投資組合板塊
截至2024年3月31日的三個月,租金收入降至9,740萬美元,而2023年同期為1.066億美元。920萬美元減少的主要原因是出售了主要來自歐洲和美國西部的非核心資產的資產,以及由於向戰略合作伙伴出售股權以及公司不再控制投資而在去年合併的多户住宅物業進行了拆並。
截至2024年3月31日的三個月,酒店收入為930萬美元,而2023年同期為1,060萬美元。減少130萬美元的主要原因是入住率減少以及餐飲收入減少,這也是由於截至2024年3月31日的三個月中,謝爾本酒店的入住率與去年同期相比有所下降。2024年3月27日,我們出售了謝爾本酒店,其中包括計入合併酒店收入的總金額。
截至2024年3月31日的三個月,房地產銷售淨收益為1.064億美元,而2023年同期為1,920萬美元。截至2024年3月31日的三個月中確認的收益涉及出售謝爾本酒店,該酒店帶來9,910萬美元的收益;(ii)出售作為更大辦公園區一部分的建築物,帶來2160萬美元的收益;(iii)房地產銷售收益的其餘收益與英國非核心零售的出售有關。出售房地產的淨收益包括與在此期間上市出售的英國和西班牙非核心辦公和零售建築相關的1,430萬美元的減值虧損。截至2023年3月31日的三個月中確認的收益與英國和美國西部的非核心零售資產以及美國西部的多户住宅物業有關。
截至2024年3月31日的三個月,租金支出增至3,720萬美元,而截至2023年3月31日的三個月,租金支出為3,660萬美元。增長是由於工資、公用事業和保險等項目的通貨膨脹增加。
截至2024年3月31日的三個月,酒店支出降至760萬美元,而截至2023年3月31日的三個月為790萬美元,這主要是由於謝爾本酒店2024年活動水平的下降,如上所述。如上所述,我們在2024年3月27日出售了謝爾本酒店。
截至2024年3月31日的三個月,薪酬支出為970萬美元,而截至2023年3月31日的三個月,薪酬支出為980萬美元。
截至2024年3月31日的三個月,一般和管理費用為380萬美元,而截至2023年3月31日的三個月為360萬美元。由於銷售收益增加和共同投資組合公允價值收益降低,本期合併板塊的公司支出分配有所增加。
由於該公司去年淨出售資產,折舊和攤銷額在截至2024年3月31日的三個月中降至3,890萬美元,而截至2023年3月31日的三個月為3,940萬美元。
截至2024年3月31日的三個月,利息支出為3,990萬美元,而2023年同期為3,720萬美元。增長是由於市場利率的上升。這一增長被我們在截至2024年3月31日的三個月內支付的利率衍生品合約所獲得的490萬美元以及記入其他收入的利率衍生品公允價值的增加所抵消,下文將對此進行討論。
截至2024年3月31日的三個月,其他收入為270萬美元,而截至2023年3月31日的三個月,其他虧損為100萬美元。截至2024年3月31日的三個月,我們公司的未指定利率上限和掉期合約的市面公允價值增長了340萬美元,而前一時期的虧損為180萬美元。由於市場利率的波動主要是由於美聯儲推遲降息,本期的公允價值增長較高。我們簽訂了這些未指定合約,以對衝利率上升。
聯合投資組合板塊
投資管理
我們代表合作伙伴管理共同投資組合資產的資產,將收取資產管理費。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的收入為2,130萬美元,而2023年同期為1,100萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中,增長主要與我們在本期通過發放建築貸款從合作伙伴那裏獲得的710萬美元發放費用有關。由於我們的共同投資組合中的資產管理規模增加,我們的基礎管理費也有所增加,這主要是由於我們的全球債務平臺和美國西部多户家庭獨立賬户的增長。
在截至2024年3月31日的三個月中,貸款收入增至810萬美元,而2023年同期為370萬美元。這些金額代表我們在全球房地產債務平臺上投資資本的利息收入,這一增長是由於該平臺的增長和利率上升,因為我們在債務平臺上的大多數貸款都是浮動利率貸款。這些增長被我們在與過渡貸款組合相關的貸款組合其他收入中記錄的550萬美元普通儲備金所抵消。
聯合投資業務
除了管理共同投資組合中的投資外,我們還擁有共同投資組合中物業的所有權權益。下表列出了截至2024年3月31日的三個月和截至2023年3月31日的三個月,未合併投資收益中我們在共同投資組合資產中標的房地產投資份額:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | |
租金 | | $ | 69.9 | | | $ | 60.2 | |
酒店 | | 6.2 | | | — | |
出售房地產 | | 13.1 | | | — | |
總收入 | | 89.2 | | | 60.2 | |
| | | | |
公允價值/其他調整 | | 0.8 | | | 1.4 | |
績效分配 | | (16.4) | | | (10.7) | |
| | | | |
開支 | | | | |
租金 | | 22.9 | | | 18.7 | |
酒店 | | 9.0 | | | — | |
出售房地產的成本 | | 11.2 | | | — | |
折舊和攤銷 | | 0.9 | | | 0.8 | |
支出總額 | | 44.0 | | | 19.5 | |
| | | | |
利息支出 | | (31.1) | | | (19.9) | |
其他損失 | | (5.0) | | | (5.6) | |
所得税準備金 | | (0.2) | | | (0.2) | |
來自未合併投資的(虧損)收入 | | $ | (6.7) | | | $ | 5.7 | |
未合併投資的收入減少主要是由於以下原因:
在截至2024年3月31日的三個月中,我們記錄了與持有公司Zonda所有權的實體完成合並相關的非現金公允價值收益的公允價值增長。Zonda 是一種基於技術的公司
房地產企業,提供住宅建築數據,為家居建築行業的領導者提供見解和解決方案。該公允價值收益被以下方面的非現金公允價值損失所抵消:(i)由於上限利率擴張而導致的美國西部、愛爾蘭和英國的辦公物業;(ii)抵押貸款債務的非現金公允價值損失,因為先前的非現金公允價值收益隨着貸款接近各自的到期日而逐漸減少。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們的績效分配應計額減少了1,640萬美元,這主要與我們在美國西部的一隻混合基金中記錄的公允價值下降有關,該公司在業績配置瀑布中處於50/50的追趕階段。
在截至2023年3月31日的季度中,我們在以下方面實現了公允價值增長:(i)我們對VHH(我們的可負擔利率多户住宅平臺)的投資的公允價值有所增加,這是由於VHH最大的房產之一的地位從開發轉為運營所獲得的收益,以及將此類房產擔保的貸款從浮動利率建築貸款轉換為長期固定利率抵押貸款相關的收益(利率為設定於2019年);(ii)我們的某些開發項目錄得公允價值增長位於愛爾蘭都柏林的項目,因為此類項目已接近完成;以及(iii)外匯走勢,扣除歐元和英鎊兑美元走強時的任何外匯套期保值。這些公允價值的增長被(i)由於上限利率擴大而導致我們現有混合基金中的某些辦公物業所抵消,這也導致我們減少了該基金的應計業績分配額;(ii)由於利率上升導致上限利率擴張,美國西部和愛爾蘭的某些市場利率多户住宅物業以及我們的歐洲工業資產;(iii)某些有擔保抵押貸款債務和利率衍生品略有下降在等效的固定利率和時間內在當前時期衰退。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們的績效分配應計額減少了1,070萬美元,這主要與我們在上述混合基金中記錄的公允價值下降有關。這些下降被我們的歐洲混合基金業績配置的增加所抵消,這是由於與該基金持有的土地投資相關的價值增加所致。就我們對VHH的投資而言,沒有任何績效配置結構可以從中受益。
開支
截至2024年3月31日的三個月,共同投資組合支出降至550萬美元,而前一時期為1,320萬美元。與上期相比下降的主要原因是,由於本期業績分配出現逆轉,與總部設在美國西部的混合基金相關的先前確認的非現金業績分配薪酬支出出現逆轉。
企業
截至2024年3月31日的三個月,支出降至1140萬美元,而截至2023年3月31日的三個月,支出為1,400萬美元,這是由於截至2024年3月31日的三個月公司股票價格較2023年同期下降導致的股票薪酬減少和遞延薪酬支出減少。這些減少被全權應計薪酬的小幅增加所抵消。
截至2024年3月31日的三個月,利息支出為2480萬美元,而2023年同期為2510萬美元。利息支出被我們在截至2024年3月31日的三個月中支付的260萬美元利率衍生品合約抵消了利息支出,這些合約記入了下文討論的其他收入。
截至2024年3月31日的三個月,其他收入增至170萬美元,而2023年同期的虧損為200萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中,我們記錄了公司為對衝其浮動利率敞口而購買的利率上限和互換的市值公允價值收益,而截至2023年3月31日的三個月虧損120萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中,由於利率上升,我們獲得了80萬美元的銀行存款利息收入,而前一時期為50萬美元。截至2024年3月31日的三個月,該公司還記錄了240萬美元的已實現外匯收益,上一期虧損150萬美元。
截至2024年3月31日的三個月,我們的所得税支出為2670萬美元,而2023年同期的所得税優惠為390萬美元。所得税支出的增加主要歸因於2024年全球税前賬面收入與去年同期相比增加了9,700萬美元。截至2024年3月31日的三個月,我們的有效税率為41.5%,而2023年同期的有效税率為12%。影響季度税收準備的重要項目包括:根據公司對KWE投資的外部基準差額增加公司遞延所得税資產的估值補貼,以及根據IRC第162(m)條與不可扣除的高管薪酬相關的税收費用。
其他綜合收益(虧損)
推動其他綜合虧損變化的兩個主要組成部分是外幣匯率的變化以及任何相關外幣套期保值的收益或損失。有關我們與外幣相關的風險和我們的套期保值策略的討論,請參閲第 3 項中的 “貨幣風險——外幣” 部分。下表詳細介紹了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的活動。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2023 |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 26.9 | | | $ | (40.8) | |
扣除非控股權益和税收後的未實現外幣折算(虧損)收益 | | (17.3) | | | 13.3 | |
從該期間累計其他綜合虧損中重新歸類的金額 | | 5.2 | | | — | |
扣除非控股權益和税款的未實現外幣衍生合約收益(虧損) | | 9.8 | | | (1.2) | |
歸屬於肯尼迪-威爾遜控股公司普通股股東的綜合收益(虧損) | | $ | 24.6 | | | $ | (28.7) | |
我們投資的主要貨幣是歐元和英鎊。下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中與美元相比的利率變化:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
歐元 | | (2.2) | % | | 1.4 | % |
英鎊 | | (0.9) | % | | 2.0 | % |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,扣除税收和非控股權益後的綜合收益(虧損)分別為2,460萬美元的收入和2,870萬美元的虧損。由於同期歐元和英鎊兑美元匯率疲軟,該公司在該期間通過其他綜合收益出現了未實現的淨外幣虧損。套期保值收益歸因於該公司對其英鎊投資的套期保值以及KWE對其歐元計價投資的套期保值。
流動性和資本資源
我們的流動性和資本資源需求包括收購房地產和房地產相關資產、為開發項目提供資金、合併房地產和未合併投資的貸款提取(尤其是建築貸款業務)資本支出、營運資金需求、債務利息和本金支付以及向普通股和優先股股東分紅。我們通過一般業務使用內部產生的資金為這些活動提供資金,包括租金收入、利息收入、資產管理費、資產出售、循環信貸額度下的借款、股權(普通和優先股)和債務證券的出售以及在符合我們整體投資組合槓桿策略的範圍內套現再融資。我們的房地產投資通常由資產負債表中的股權、第三方股權和由該房地產擔保的抵押貸款融資。這些抵押貸款通常是無追索權的,因為在違約的情況下,追索權將僅限於作為抵押品的抵押財產,但有限的慣例例外情況除外。在某些情況下,我們會為與合併財產或未合併投資相關的部分貸款提供擔保,通常直到滿足某些條件,例如施工或租賃完工或某些淨營業收入標準。我們預計這些擔保不會對流動性或資本資源產生重大影響。有關更多信息,請參閲標題為 “資產負債表外安排” 的部分。
我們的短期流動性要求主要包括運營費用和其他與房地產和貸款投資相關的支出、向普通股和優先股股東支付的股息、無抵押公司債務的利息、開發、重建和資本支出,以及可能的股票回購和收購。我們目前預計將通過現有的現金和現金等價物以及投資產生的資本、房地產銷售以及我們當前循環信貸額度的可用性來滿足我們的短期流動性需求。此外,該公司最近宣佈的普通股股息調整將為公司每年提供約6600萬澳元的額外現金,以利用發展核心業務和/或償還未償債務的機會。我們需要不時籌集資金以滿足我們的資本需求將取決於許多因素,包括酌情實施我們的戰略和增值增長戰略的成功和步伐。此外,當我們認為市場條件有利且符合我們的增長和融資策略時,我們可能會機會性地尋求籌集資金(股權或債務)。我們還可能尋求第三方融資,前提是我們進行額外的戰略投資,包括籌集執行潛在開發或重建戰略或收購房地產、票據投資組合或其他房地產相關公司或房地產相關公司所需的資金
證券。同樣,我們可能會不時地尋求機會性地為現有債務再融資,以降低我們的總體債務資本成本或優化未償債務的到期時間表,或者出於其他戰略原因。我們有市場上市(“自動櫃員機計劃”),根據該計劃,我們可以不時按金額和時間發行和出售公司普通股。截至2024年3月31日,我們在該計劃下有1.699億美元的可用資金。根據其自動櫃員機計劃,公司沒有義務出售任何此類股票。實際銷售將取決於公司不時確定的各種因素,包括市場狀況、普通股的交易價格、公司對公司適當資金來源的確定以及可用資金的潛在用途。
截至2024年3月31日,我們和合並子公司擁有5.419億美元(其中3.422億美元為歐元或英鎊的外幣)的合併現金(如合併資產負債表所示),我們在未合併共同投資組合資產中持有的現金份額為1.01億美元,循環信貸額度下的可用資金為2.521億美元(截至2024年3月31日未償還2.479億美元)。截至2024年3月31日,我們有1.046億美元的限制性現金,包含在現金和現金等價物中,主要涉及我們持有的與合併抵押貸款相關的貸款儲備,以及代表此類貸款的借款人持有的建築貸款組合(定義見此處)中的貸款儲備。這些儲備金通常與房產的利息、税收、保險和未來資本支出以及我們的貸款投資儲備金有關。
此外,如果我們從某些外國子公司匯回現金,我們需要繳納預扣税。根據KWE票據契約,我們必須維持一定的利息覆蓋範圍和槓桿比率以保持合規性(有關KWE票據的更多詳細信息,請參見 “負債及相關契約”)。由於這些契約,我們在分配現金之前會評估税收和契約的影響,這可能會影響公司層面的資金可用性。
正如本報告所討論的那樣,持續的宏觀經濟狀況,例如但不限於影響區域和其他金融機構的持續問題、高通脹和中央銀行提高利率以抑制高通脹,繼續加劇衰退擔憂,並給我們的業務業績和運營造成波動,包括我們以理想條件或完全進入資本市場的能力。另請參閲第一部分第 1A 項。我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告的風險因素。
開發和重建
肯尼迪·威爾遜有許多市場利率開發、重建和福利項目正在進行中或處於規劃階段。這些舉措如果完成,將產生市場利率的創收資產。截至2024年3月31日,我們正在積極開發1,106套多户住宅。如果這些項目竣工,我們在總成本中的份額估計約為2.81億美元,我們預計將通過現有股權、第三方股權、項目銷售和有擔保債務融資提供資金。這代表項目生命週期內的總資本,不代表峯值資本,不考慮投資過程中的任何分配。截至2024年3月31日,迄今為止,我們已經承擔了2.29億美元的成本,預計將額外花費8400萬美元來開發,以完成或完成這些項目的授權流程。在尚待完成的8400萬美元剩餘成本中,我們目前預計其中2,000萬美元將在項目生命週期內通過我們的現金提供資金,其餘將由投資級借款的收益融資。這些成本通常由資產負債表中的現金、合作伙伴提供的資本(如果適用)、來自投資和建築貸款的現金流來融資。通過詳細的架構規劃、有保障的或固定價格的合同以及公司專業高管和人員的監督,可以降低成本超支的風險。建成後,建築貸款通常被長期抵押貸款融資所取代。開發項目完成後,它們通常會進入我們的不穩定類別,因為它們在完工後會進行租賃。
除了上述市場價格開發和重建項目外,我們在VHH平臺內還有1,604套經濟適用和/或年齡限制的多户住宅單元,這些單元目前正在開發或正在穩定中。由於使用了房地產級債務和出售税收抵免的收益,我們預計這些項目在竣工時將沒有現金權益基礎。如果這些項目竣工,我們預計將從已支付的開發商費用和出售税收抵免的收益中獲得1,120萬美元的現金。
前兩段和下表中描述的數字是預算費用,可能會發生變化。目前尚不確定公司是否會開發或重新開發任何或全部潛在項目,公司及其股權合作伙伴沒有義務完成這些項目,並可能在通過授權程序增加價值後處置任何此類資產。這些是預算數字,可能會發生變化(增加或減少),這要歸因於多種因素(其中一些是我們無法控制的),包括這些項目是根據與總承包商簽訂的施工管理合同開發的,因此,如果實際成本超過預算成本,我們和我們的股權合作伙伴可能會被要求提供額外的資本。這些項目的範圍也可能發生變化。下表中反映的估計成本和完成項目的現金金額代表了管理層當前的預期,迄今為止產生的總成本包括這些項目的土地成本。
下表描述了公司正在進行或考慮的市場價格開發或重建項目,不包括該公司在其VHH平臺上開發的經濟適用和/或年齡限制的多户住宅單元及其住宅投資(百萬美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 如果已完成 | 當前 |
地點 | 類型 | 投資 | 狀態 | 美國東部時間。完成日期 (1) | 美國東部時間。穩定日期 | 中頻單元 | 美國東部時間 總成本 (4) | 產生的KW 成本 (5) | 美國東部時間完成成本 (2) |
西部山區 | 多家庭 | 牛弓 (6) | 正在建設中 | 2024 | 2024 | 268 | | 42 | | 39 | | 3 | |
也不。加利福尼亞 | 多家庭 | 北緯38度三期 (5) | 正在建設中 | 2024 | 2024 | 30 | | 13 | | 10 | | 3 | |
西北太平洋 | 多家庭 | Two10 (5) | 正在建設中 | 2024 | 2025 | 210 | | 63 | | 52 | | 11 | |
所以。加利福尼亞 | 多家庭 | 格倫大學二期 (5) | 正在建設中 | 2024 | 2025 | 310 | | 120 | | 93 | | 27 | |
西部山區 | 多家庭 | Cloudveil | 正在建設中 | 2025 | 2026 | 288 | 43 | 3 | | 40 | |
所以。加利福尼亞 | 多家庭 | Gateway @ The Oaks (5) | 在規劃中 | 待定 | 待定 | 待定 | 待定 | 12 | | 待定 |
西北太平洋 | 多家庭 | 彎曲 (6) | 在規劃中 | 待定 | 待定 | 待定 | 待定 | 20 | | 待定 |
| 總計 | | | | 1,106 | | $ | 281 | | $ | 229 | | $ | 84 | |
注:上表不包括少數羣體利益開發項目和一個仍在探索範圍的開發項目
(1)項目的實際完成日期受多個因素的影響,其中許多因素不在我們的控制範圍內。因此,所確定的項目可能無法按預期完成,或者根本無法完成。
(2) 本欄中顯示的數字是截至2024年3月31日KW開發到完成或完成授權流程(如適用)的剩餘成本的估計。剩餘成本總額可以通過第三方現金捐款、預計銷售收益和/或債務融資來融資。肯尼迪·威爾遜預計將用現金為其剩餘成本中的2,000萬美元提供資金。這些數字是預算成本,可能會發生變化。無法保證公司能夠獲得上述數字中假設的項目級債務融資。如果公司無法獲得此類融資,則公司為完成上述項目而必須投資的資本金額可能會大幅增加。KW完成成本與KW股份總資本不同,因為後者包括迄今為止已經產生的成本,而前者與未來的估計成本有關。
(3) 與NOI相關的估計外匯匯率為1.00歐元=1.08美元,1.00英鎊=1.26美元。
(4) 包括土地成本。
(5) 包含在合併投資組合板塊中
(6) 包含在共同投資組合板塊中
不穩定和增值資本支出計劃
我們目前擁有11項資產,包括110萬平方英尺的商業面積、1,402套多户住宅和150間酒店客房,這些客房目前處於不穩定狀態,正處於租賃、增值或開發的不同階段。為了穩定這些資產,我們預計在完成的成本中所佔份額為4,490萬美元。完成這項工作的成本和所描述的時間範圍受到許多不確定性的影響,這些不確定性是我們無法控制的,實際成本可能大大高於下圖所示的估計值。
下表描述了目前不穩定的資產。
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財產 | 細分市場 | 地點 | 類型 | KW 所有權百分比 | 資產數量 | 商業廣場英尺。 | 中頻單元 | 酒店房間 | 已租用% | 美國東部時間成本 (1) |
庫珀十字 | 共同投資 | 愛爾蘭 (2) | 多家庭 | 50% | 1 | | — | | 471 | | — | | 56 | | $ | 1.0 | |
西農莊 | 共同投資 | 愛爾蘭 (2) | 多家庭 | 50% | 1 | | — | | 287 | | — | | 66 | | 1.0 | |
北緯38度二期 | 合併 | 北加州 | 多家庭 | 100% | 1 | | — | | 172 | | — | | 36 | | 7.4 | |
燕尾榫接頭 | 合併 | 西部山區 | 多家庭 | 90% | 1 | | — | | 240 | | — | | 69 | | 1.5 | |
高地大廈 4 | 共同投資 | 英國 (2) | 辦公室 | 51% | 1 | | 80,000 | | — | | — | | 43 | | — | |
斯托克利公園 | 合併 | 英國 (2) | 辦公室 | 100% | 1 | | 54,000 | | — | | — | | — | | — | |
科納村 | 共同投資 | 夏威夷 | 酒店 | 50% | 1 | | — | | — | | 150 | — | | — | |
庫珀十字 | 共同投資 | 愛爾蘭 (2) | 辦公室 | 50% | 1 | | 395,000 | | — | | — | | — | | 4.1 |
90 東樓 C 和 D | 合併 | 西北太平洋 | 辦公室 | 100% | 1 | | 410,000 | | — | | — | | — | | 19.4 |
基石 | 共同投資 | 愛爾蘭 (2) | 多家庭 | 50% | 1 | | 20,000 | | 232 | | — | | — | | 4 |
漢密爾頓着陸 H4 和 H7 | 合併 | 北加州 | 辦公室 | 100% | 1 | | 118,000 | | — | | — | | 34 | | 6.5 | |
| | 租賃總額 | | 11 | | 1,077,000 | | 1,402 | | 150 | | 28 | % | $ | 44.9 | |
注意:上表不包括少數族裔持有的總面積為130萬平方英尺的商業面積。
(1) 本欄中顯示的數字是截至2024年3月31日KW開發到完成或完成授權流程(如適用)的剩餘成本的估計。剩餘成本總額可以通過第三方現金捐款、預計銷售收益和/或債務融資來融資。這些數字是預算成本,可能會發生變化。無法保證公司能夠獲得項目層面的債務融資,即
如上圖所示。如果公司無法獲得此類融資,則公司為完成上述項目而必須投資的資本金額可能會大幅增加。
(2) 與NOI相關的估計外匯匯率為1.00歐元=1.08美元,1.00英鎊=1.26美元。
除了開發、重建和穩定舉措外,我們還定期對合並和未合併的投資實施增值方法,包括修復房產以及增加或更新房地產便利設施。實施這些增值計劃所需的資本通常通過房地產層面的資本徵集、再融資或補充融資來提供資金。我們無需進行這些投資,但它們是我們在收購後增加房產淨營業收入能力的關鍵驅動力。
其他物品
2018 年 3 月 20 日,我們董事會批准回購高達 2.5 億美元的普通股。該計劃下的回購可以在公開市場、私下談判的交易中、通過限制性股票補助的淨結算或其他方式進行,回購的金額和時間取決於市場狀況,並由公司自行決定。該計劃不要求我們回購任何特定數量的股票,在遵守適用法律的前提下,我們可能會隨時暫停或終止,恕不另行通知。2020 年 11 月 3 日,公司董事會批准將其現有的 2.5 億美元股票回購計劃擴大至 5 億美元。截至2024年3月31日,根據目前的股票回購計劃,我們還剩1.153億美元。另請參閲項目2中的 “未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用” 部分。
公司為公司的某些員工維持遞延薪酬計劃(“遞延薪酬計劃”)。公司的指定執行官不是遞延薪酬計劃的參與者。公司董事會薪酬委員會批准每年向公司在美國和歐洲的某些員工分配一筆款項。分配給每位員工的金額將在三年歸屬期內按比例歸屬,前提是繼續在公司工作。在2022年之前,分配金額的一半專門與公司普通股在每次歸屬時的表現和價值掛鈎(“獎勵單位”)。從2022年開始,分配給每位員工的全部金額包括獎勵單位。根據遞延薪酬計劃,在每次歸屬時,員工獲得的金額等於公司普通股的股息收益率或前一年按此類歸屬金額支付的公司普通股(如果是獎勵單位)的實際股息金額。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,公司根據遞延薪酬計劃分別記錄了130萬美元和280萬美元。
正如本報告中所討論的那樣,公司還為公司某些員工制定了績效分配共享計劃(“績效分配共享計劃”)。公司董事會薪酬委員會批准、保留和授權執行管理層發放某些混合基金和獨立賬户投資所得業績分配的百分之三十五(35%),分配給公司的某些員工。發放給每位員工的獎勵中有60%在四年內按比例歸屬,其餘的40%將在投資流動性事件完成後歸於公司實際從合作伙伴那裏獲得現金績效分配。公司獲得的全部績效分配將計入未合併投資的收入,分配給員工的金額將記為績效分配薪酬。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,該公司分別記錄了與該計劃相關的550萬美元逆轉和160萬美元的支出。
該公司最近還實施了一項全球員工共同投資計劃(“共同投資計劃”)。指定的執行官不是共同投資計劃的參與者。根據共同投資計劃,某些員工有機會與公司一起進行投資(所有未來投資和最近收購的某些交易)。員工作為一個整體,可以投資於公司投資的資金金額上限為公司股權的1.5%。共同投資計劃的參與者每年都將對該計劃做出承諾。通常(除某些例外),共同投資計劃的參與者將投資於公司在適用年份進行的每項投資(該員工積極參與收購和管理的投資)。
現金流
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中我們的運營、投資和融資活動提供或使用的現金。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | 2024 | | 2023 |
用於經營活動的淨現金 | $ | (5.6) | | | $ | (67.0) | |
投資活動提供的淨現金 | 244.8 | | | 36.9 | |
用於融資活動的淨現金 | (9.8) | | | (61.0) | |
正在運營
我們來自經營活動的現金流主要取決於合併物業的運營、扣除運營費用、一般和管理成本、薪酬和利息支出後來自共同投資平臺的運營分配和費用。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,用於經營活動的淨現金流分別為560萬美元和6,700萬美元。這一變化是由於在截至2024年3月31日的三個月中,全權補償金與前一時期相比有所減少,而且從借款人那裏收到了作為限制性現金一部分的與債務平臺業務相關的存款。
投資
我們來自投資活動的現金流通常包括用於資助房地產收購、共同投資、資本支出、房地產擔保貸款的購買和發放的現金,以及通過房地產銷售和共同投資銷售獲得的現金。截至2024年3月31日的三個月,投資活動提供的淨現金總額為2.448億美元。我們通過出售謝爾本酒店獲得了3.282億美元,該酒店位於華盛頓州伊薩誇市東90號辦公大樓以及英國的非核心商業資產。我們從共同投資中獲得了270萬美元的投資分配,主要來自VHH資產的轉換和對衝基金投資的贖回。作為建築貸款和過渡債務平臺的一部分,我們的貸款提取和新貸款份額共計950萬美元。我們從償還先前發放的貸款中獲得了280萬美元的收益。我們在合併資產上的資本支出為5,150萬美元,主要與開發物業以及運營物業的增值有關。我們還向未合併的投資出資2820萬美元,這些投資主要用於為我們在Kona Village的資本募集份額、我們在美國的新混合基金中進行的新收購、對歐洲開發的資本募集以及與我們在Zonda的投資相關的合併提供資金。
截至2023年3月31日的三個月,投資活動提供的淨現金總額為3690萬美元。我們通過出售英國、愛爾蘭和美國西部的非核心零售和辦公資產以及夏威夷的一處住宅物業,獲得了1.119億美元。我們從共同投資中獲得了1,520萬美元的投資分配,主要來自出售混合基金的投資和對衝基金投資的贖回。作為全球債務平臺的一部分,我們發放的新貸款份額為350萬美元,我們從還款發放的貸款中獲得了210萬美元的收益。我們在合併資產、開發物業和運營物業增值方面的資本支出為3,920萬美元。我們還向未合併的投資出資5,030萬美元,這些投資主要用於為我們在Kona Village和Cooper的Cross開發項目上的資本募集份額提供資金。
融資
我們與融資活動相關的淨現金通常受到資本籌集活動的影響,其中扣除支付給普通股和優先股股東的股息和分配,以及非控股權益,以及合併房地產投資的融資活動。截至2024年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金總額為980萬美元。我們從循環信貸額度中提取了1億美元。肯尼迪·威爾遜從抵押貸款中獲得了7,340萬美元的收益,用於為合併房地產貸款再融資。這些收益被償還的1.278億美元抵押貸款債務所抵消,這些債務主要與出售90 East大樓的收益有關。在截至2024年3月31日的三個月中,我們支付了3,410萬美元的普通股股息和1,090萬美元的優先股息,並根據股票回購計劃回購了910萬美元的普通股。
截至2023年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金總額為6,100萬美元。該公司通過其自動櫃員機計劃發行普通股獲得了2930萬美元的淨收益。在截至2023年3月31日的三個月中,我們從循環信貸額度中提取了2500萬美元,並償還了6,000萬美元的循環信貸額度。肯尼迪·威爾遜從抵押貸款中獲得了3.101億美元的收益,用於為合併後的財產再融資。這些收益被償還的3.027億美元抵押貸款債務所抵消。在截至2023年3月31日的三個月中,我們支付了3560萬美元的普通股股息和790萬美元的優先股息,並根據股票回購計劃回購了1,340萬美元的普通股。
合同義務和商業承諾
截至2024年3月31日,肯尼迪·威爾遜的合同現金債務,包括債務、經營租賃和地面租賃,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 各期到期付款 (9) |
(百萬美元) | | 總計 | | 少於 1 年 | | 1-3 年 | | 4-5 歲 | | 5 年後 |
合同義務 (6) | | | | | | | | | | |
借款:(1) (4) | | | | | | | | | | |
抵押債務 (2) (4) | | $ | 2,787.5 | | | $ | 79.3 | | | $ | 1,180.6 | | | $ | 595.2 | | | $ | 932.4 | |
高級筆記 (3) (4) | | 1,800.0 | | | — | | | — | | | 600.0 | | | 1,200.0 | |
信貸額度 (4) | | 247.9 | | | — | | | 247.9 | | | — | | | — | |
KWE 無抵押債券 (4) (5) | | 512.7 | | | — | | | 512.7 | | | — | | | — | |
借款總額 | | 5,348.1 | | | 79.3 | | | 1,941.2 | | | 1,195.2 | | | 2,132.4 | |
經營租賃 | | 9.6 | | | 0.8 | | | 2.0 | | | 2.2 | | | 4.6 | |
地面租賃 (8) | | 27.2 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 26.2 | |
合同現金負債總額 (7) | | $ | 5,384.9 | | | $ | 80.3 | | | $ | 1,943.6 | | | $ | 1,197.8 | | | $ | 2,163.2 | |
(1) 數字不包括定期利息支付。假設每筆債務都持有至到期,我們估計我們將支付以下利息:少於1年——1.225億美元;1-3年——3.744億美元;4-5年——1.113億美元;5年後——9,440萬美元。浮動利率債務的利息支付是使用2024年3月31日的有效利率計算的。
(2) 不包括抵押貸款債務的130萬美元淨未攤銷債務折扣。
(3) 不包括310萬美元的優先票據未攤銷債務溢價淨額。
(4) 不包括3190萬美元的未攤銷貸款費用。
(5) 不包括KWE無擔保債券的90萬美元未攤銷淨折扣
(6) 肯尼迪·威爾遜的合同義務份額(不包括歸屬於非控股權益的金額),包括債務和經營租賃,包括以下內容:不到1年——8,030萬美元;1-3年——19.394億美元;4-5年——11.755億美元;5年後——21.13億美元。
(7) 上表不包括對我們未合併和基金投資的1.782億美元未履行的資本承諾以及9,220萬美元的貸款投資。
(8) 合併資產的地面租賃。金額未貼現,租約到期時間最長可達2258。
(9) 本金債務償還包括延期選項的影響。
債務及相關契約
以下描述了某些債務和相關契約。
KWI 筆記
2021年2月11日,肯尼迪-威爾遜公司(“KWI”)發行了本金總額為5億美元的2029年到期的4.750%的優先票據(“2029年票據”)和本金總額為5億美元的2031年到期的5.000%的優先票據(“2031年票據”,以及2029年票據的 “初始票據”)。2021年3月15日,KWI額外發行了2029年票據的1億美元本金總額和1億美元的2031年票據。這些額外票據是作為契約下的 “額外票據” 發行的,KWI先前根據該契約發行了2029年票據和2031年票據。2021年8月23日,KWI發行了本金總額為6億美元的2030年到期的4.750%的優先票據(“2030年票據”,以及2029年票據、2031年票據和附加票據,即 “票據”)。這些票據是KWI的優先無擔保債務,由肯尼迪-威爾遜控股公司和KWI的某些子公司擔保。
這些票據的年利率為4.750%(2029年票據)、4.750%(2030年票據)和5.000%(2031年票據),每半年在每年的3月1日和9月1日分期支付,2029年票據和2031年票據的自2021年9月1日開始,2030年票據的2022年3月1日開始。除非提前回購或兑換,否則這些票據將在2029年3月1日(就2029年票據而言)、2030年2月1日(就2030年票據而言)和2031年3月1日(就2031年票據而言)到期。在2024年3月1日(就2029年票據而言)、2024年9月1日(對於2030年票據)或2026年3月1日(就2031年票據而言)之前的任何時候,KWI可以全部或部分贖回適用系列的票據,其贖回價格等於其本金的100%,外加適用的 “整數” 溢價以及應計和未付利息,如果有,直至兑換日期。在 2024 年 3 月 1 日(就2029 年票據而言)、2024 年 9 月 1 日(就2030年票據而言)或 3 月 1 日當天或之後,不時地
2026年(就2031年票據而言),KWI可以按適用系列票據契約中規定的特定贖回價格全部或部分贖回適用系列的票據,外加截至贖回日的應計和未付利息(如果有)。此外,在2024年3月1日(適用於2029年票據和2031年票據)和2024年9月1日(2030年票據)之前,KWI最多可以從某些股票發行的收益中贖回兩個系列票據的40%。不會為票據提供償債基金。發生某些控制權變更或交易事件終止時,票據持有人可能要求KWI在適用回購日期(但不包括適用的回購日)之前以現金回購票據,金額等於待回購票據本金的101%,外加應計和未付利息(如果有)。截至2024年3月31日,公司合併資產負債表中包含的2029年票據、2030年票據和2031年票據的金額為6.015億美元、6億美元和6.016億美元。
KWE 筆記
截至2024年3月31日,KWE的未償還票據(“KWE票據”)為5.128億美元(基於2024年3月31日的利率),年度固定息率為3.25%,將於2025年到期。KWE票據受下文討論的限制性契約的約束。
信貸額度下的借款
2020年3月25日,公司通過全資子公司延長了其現有的5億美元循環信貸額度(“第二筆A&R貸款”)。第二期急救貸款的到期日為2024年9月25日。在遵守某些先決條件的前提下,根據肯尼迪-威爾遜公司(“借款人”)的期權,第二筆A&R貸款的到期日可以延長六個月。
截至2024年3月31日,該公司第二筆A&R融資的未償還額為2.479億美元,還有2.521億美元可供提取。
債務契約
第二期A&R融資機制和管理票據的契約包含許多限制性契約,除其他外,這些契約限制了公司及其某些子公司承擔額外債務、支付股息或向股東進行分配、回購股本或債務、進行投資、出售資產或子公司股票、設立或允許留置權、與關聯公司進行交易、進行售後/回租交易、發行子公司股權和進入的能力分為合併或合併。
第二A&R融資機制有截至2020年3月25日的某些經修訂和重述的信貸協議(“信貸協議”)中規定的某些契約,除其他外(包括前段規定的限制)要求公司將(i)截至每個財政季度最後一天的最大合併槓桿率(定義見信貸協議)維持在不超過65%,(ii)) 最低固定費用覆蓋率(定義見信貸協議)不低於 1.70 至 1.00,截至當時結束的四個完整財政季度的每個財政季度的最後一天計算,(iii) 最低合併有形淨資產等於或大於17億美元的總和,外加相當於截至2020年3月25日發佈的最新財務報表之日公司在截至2020年3月25日發佈的最新財務報表之日後獲得的淨股權收益的百分之五十(50%)的金額,(iv)a 最大追索權槓桿比率(定義見信貸協議)不大於等於的金額截至衡量日的合併有形淨資產乘以截至每個財政季度最後一天的1.5,(v)最大有擔保追索權槓桿比率(定義見信貸協議)不大於合併總資產價值的3.5%(定義見信貸協議)和299,000,000美元,(vi)調整後的最大有擔保槓桿率(定義見信貸協議)不超過55%,截至每個財政季度的最後一天衡量,(vii) 流動性(定義見信貸協議)至少 7,500 萬美元。截至2024年3月31日,公司遵守了這些財務契約。根據信貸協議,Kennedy-Wilson, Inc.的義務由公司和公司的某些全資子公司擔保。
管理票據的契約限制了肯尼迪-威爾遜公司。”如果肯尼迪-威爾遜公司在發生此類債務之日並在新債務生效之後,則有能力承擔額外債務。”s 的最大資產負債表槓桿比率(定義見契約)大於 1.50 比 1.00。該比率是在發生額外債務時衡量的。
KWE票據要求KWE保持(i)合併淨負債(定義見票據信託契約)不超過總資產價值的60%;(ii)合併有擔保債務(減去現金和現金等價物)不超過總資產價值的50%;(iii)利息覆蓋率至少為1.5比1.0,以及(iv)不低於總資產價值的125% 無抵押債務(減去現金和現金等價物)。與 KWE Notes 相關的契約不是
KWH的債務,這些金額作為我們投資債務的一部分列報,因為這是與我們的基礎投資相關的無抵押債務。截至2024年3月31日,公司遵守了這些契約。
此外,管理公司由其財產擔保的房地產級無追索權融資的貸款協議可能包含運營和財務契約,包括但不限於債務收益率相關契約和還本付息覆蓋率契約,對於歐洲某些房產擔保的抵押貸款,貸款價值比率契約。帶有此類按揭價值契約的房地產級無追索權融資要求定期(至少每年一次)對標的房產進行估值。公司未能遵守此類契約和/或獲得貸款人的豁免可能會導致這些工具的違約。此外,如果公司在抵押貸款項下違約和/或貸款人加速償還此類貸款,則其任何包含交叉違約和/或交叉加速條款的財產和公司無抵押貸款都可能自動違約。另請參閲我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的第一部分第1A項 “風險因素”。在截至2024年3月31日的季度中,我們確定我們的一家合資企業(佔公司股份的50%)不符合其融資協議中的約定。合資企業和貸款人原則上同意了一項安排,其中包括延長貸款期限,合資企業償還部分未清餘額。雙方正在記錄同樣的文件,該公司目前預計將在2024年第二季度完成此類文件。截至2024年3月31日,公司遵守了合併抵押貸款中包含的所有契約(財務和其他契約),但一筆抵押貸款除外。該公司不遵守其一項無追索權抵押貸款的利息保障協議,該貸款佔其抵押貸款總額的1%。公司和貸款人已商定條款,包括但不限於免除公司向利息儲備賬户注資約100萬美元的協議。該公司預計將在2024年第二季度最終確定豁免。上面直接討論的兩筆貸款總額僅佔我們在債務總額中所佔份額的1.4%。該公司目前履行了抵押貸款下的所有還款義務(本金和利息),包括上面討論的兩筆貸款。另請參閲我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的第一部分第1A項 “風險因素”。
截至2024年3月31日,公司遵守了所有契約計算(上面討論的除外)。
資產負債表外安排
我們不時提供與合併資產擔保的貸款相關的擔保。截至2024年3月31日,我們在擔保下可能需要支付的最大潛在款項(未貼現)為1.553億美元。擔保的有效期將持續到2031年,如果清算時貸款本金與適用房產的淨銷售收益之間存在缺口,則需要我們在擔保下的履行。如果我們有義務履行這些擔保,可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
截至2024年3月31日,我們的合資企業投資總額為1.782億美元,貸款組合中未履行的資本承諾總額為9,220萬美元。除了合資企業投資的無準備金資本承諾外,我們還有與合併和未合併的開發項目相關的6,680萬美元的股權承諾。在我們發現未來的投資機會時,我們可能會被要求向未合併的投資提供額外資本,以履行我們的資本承諾義務。
請參閲我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告,以討論我們的無追索權分割擔保安排,因為該披露沒有實質性變化。
某些非公認會計準則指標和對賬
下表是非公認會計準則指標與其最具可比性的GAAP指標的對賬,這些指標與截至2024年3月31日的三個月的金額可追溯到2020年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(虧損) | | $ | 37.7 | | | $ | (28.7) | | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | | | $ | (5.9) | |
非公認會計準則調整 | | | | | | | | | | |
重新添加: | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 64.7 | | | 62.3 | | | 50.5 | | | 51.6 | | | 48.8 | |
提前清償債務的(收益)虧損 | | (0.3) | | | (0.1) | | | — | | | 14.8 | | | — | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的利息支出份額 | | 31.1 | | | 19.8 | | | 11.3 | | | 7.9 | | | 8.1 | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | 39.4 | | | 43.3 | | | 44.4 | | | 45.5 | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的折舊和攤銷份額 | | 0.9 | | | 0.8 | | | 1.1 | | | 1.7 | | | 1.7 | |
所得税準備金(受益) | | 26.7 | | | (3.9) | | | 8.2 | | | 2.7 | | | 5.7 | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中包含的税收份額 | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 1.1 | |
基於股份的薪酬 | | 5.2 | | | 7.1 | | | 7.1 | | | 7.7 | | | 8.6 | |
歸屬於非控股權益的息税折舊攤銷前利潤 | | (1.9) | | | (6.0) | | | (1.4) | | | (1.6) | | | (1.6) | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1) | | $ | 203.2 | | | $ | 90.9 | | | $ | 160.1 | | | $ | 127.6 | | | $ | 112.0 | |
(1) 有關調整後息税折舊攤銷前利潤的定義和討論,請參見 “非公認會計準則指標和某些定義”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(虧損) | | $ | 37.7 | | | $ | (28.7) | | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | | | $ | (5.9) | |
非公認會計準則調整: | | | | | | | | | | |
重新添加: | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 38.9 | | | 39.4 | | | 43.3 | | | 44.4 | | | 45.5 | |
肯尼迪·威爾遜在未合併投資中所佔的折舊和攤銷份額 | | 0.9 | | | 0.8 | | | 1.1 | | | 1.7 | | | 1.7 | |
基於股份的薪酬 | | 5.2 | | | 7.1 | | | 7.1 | | | 7.7 | | | 8.6 | |
優先股息 | | (10.9) | | | (7.9) | | | (5.3) | | | (4.3) | | | (4.3) | |
折舊和攤銷前歸屬於非控股權益的淨收益 | | (1.3) | | | (5.4) | | | (0.8) | | | (0.9) | | | (0.8) | |
調整後淨收益 (1) | | $ | 70.5 | | | $ | 5.3 | | | $ | 85.4 | | | $ | 47.0 | | | $ | 44.8 | |
(1) 有關調整後淨收益的定義和討論,請參見 “非公認會計準則指標和某些定義”。
淨營業收入
| | | | | | | | | | | |
2024 | | 年初至 |
| | 合併投資組合 | 聯合投資組合 |
淨收益(虧損) | | $ | 37.7 | | $ | (6.7) | |
加:所得税準備金 | | 26.7 | | 0.2 | |
添加:未合併投資的虧損 | | 6.7 | | — | |
減去:出售房地產的收益,淨額 (1) | | (106.4) | | — | |
加:利息支出 | | 64.7 | | 31.1 | |
減去:提前清償債務的收益 | | (0.3) | | — | |
減去:其他(收入)損失 | | (6.8) | | 5.0 | |
減去:房地產銷售 (1) | | — | | (13.1) | |
減去:投資管理 | | (21.3) | | 16.4 | |
減去:其他 | | (0.3) | | — | |
減去:貸款 | | (8.1) | | — | |
添加:出售房地產的成本 (1) | | — | | 11.2 | |
添加:薪酬及相關信息 | | 27.6 | | — | |
添加:績效分配費用 | | (5.5) | | — | |
添加:一般和行政 | | 8.3 | | — | |
添加:折舊和攤銷 | | 38.9 | | 0.9 | |
添加:公允價值調整 | | — | | (0.8) | |
減去:NCI 調整 | | (2.2) | | — | |
淨營業收入 | | $ | 59.7 | | $ | 44.2 | |
(1) 公司在其共同投資業務領域的合資企業主要收購和持有運營物業,並可能最終處置公司根據ASC主題606 “客户合同收入”(“主題606”)列報為處置淨收益或虧損的運營物業,因為該處置不被視為 “該實體普通活動的產出”。但是,同一業務領域的某些合資企業會不時處置非經營性物業(例如土地和公寓),此類銷售是主題606下的 “該實體日常活動的產出”。因此,此類房地產的銷售由公司按總額(房地產銷售和房地產銷售成本)列報,因此,其中不屬於公司所有權份額的部分不包括在共同投資NOI中。
| | | | | | | | | | | |
2023 | | 年初至 |
| | 合併投資組合 | 聯合投資組合 |
淨(虧損)收入 | | $ | (28.7) | | $ | 5.7 | |
減去:享受所得税優惠 | | (3.9) | | 0.2 | |
減去:來自未合併投資的收入 | | (5.7) | | — | |
減去:出售房地產的收益,淨額 (1) | | (19.2) | | — | |
加:利息支出 | | 62.3 | | 19.9 | |
減去:提前清償債務的收益 | | (0.1) | | — | |
加:其他損失(收入) | | 3.0 | | 5.6 | |
減去:貸款 | | (3.7) | | — | |
減去:投資管理、其他和績效分配 | | (11.3) | | 10.7 | |
添加:薪酬及相關信息 | | 30.6 | | — | |
添加:績效分配費用 | | 1.6 | | — | |
添加:一般和行政 | | 8.4 | | — | |
添加:折舊和攤銷 | | 39.4 | | 0.8 | |
減去:公允價值調整 | | — | | (1.4) | |
減去:NCI 調整 | | (1.9) | | — | |
淨營業收入 | | $ | 70.8 | | $ | 41.5 | |
(1) 公司在其共同投資業務領域的合資企業主要收購和持有運營物業,並可能最終處置公司根據ASC主題606 “客户合同收入”(“主題606”)列報為處置淨收益或虧損的運營物業,因為
該處置不被視為 “該實體普通活動的產出”。但是,同一業務領域的某些合資企業會不時處置非經營性物業(例如土地和公寓),此類銷售是主題606下的 “該實體日常活動的產出”。因此,此類房地產的銷售由公司按總額(房地產銷售和房地產銷售成本)列報,因此,其中不屬於公司所有權份額的部分不包括在共同投資NOI中。
| | | | | | | | | | | |
2022 | | 年初至 |
| | 合併投資組合 | 聯合投資組合 |
淨收入 | | $ | 40.0 | | $ | 105.4 | |
加:所得税準備金 | | 8.2 | | — | |
減去:來自未合併投資的收入 | | (105.4) | | — | |
減去:出售房地產的收益,淨額 (1) | | (1.9) | | — | |
加:利息支出 | | 50.5 | | 11.3 | |
減去:其他(收入)損失 | | (5.8) | | 6.0 | |
減去:房地產銷售 (1) | | — | | (8.0) | |
減去:貸款 | | (2.3) | | — | |
減去:投資管理、其他和績效分配 | | (11.7) | | (27.2) | |
添加:出售房地產的成本 (1) | | — | | 5.7 | |
添加:薪酬及相關信息 | | 36.1 | | — | |
添加:績效分配費用 | | 11.8 | | — | |
添加:一般和行政 | | 7.9 | | — | |
添加:折舊和攤銷 | | 43.3 | | 1.1 | |
減去:公允價值調整 | | — | | (55.6) | |
減去:NCI 調整 | | (1.3) | | — | |
淨營業收入 | | $ | 69.4 | | $ | 38.7 | |
(1) 公司在其共同投資業務領域的合資企業主要收購和持有運營物業,並可能最終處置公司根據ASC主題606 “客户合同收入”(“主題606”)列報為處置淨收益或虧損的運營物業,因為該處置不被視為 “該實體普通活動的產出”。但是,同一業務領域的某些合資企業會不時處置非經營性物業(例如土地和公寓),此類銷售是主題606下的 “該實體日常活動的產出”。因此,此類房地產的銷售由公司按總額(房地產銷售和房地產銷售成本)列報,因此,其中不屬於公司所有權份額的部分不包括在共同投資NOI中。
| | | | | | | | | | | |
2021 | | 年初至 |
| | 合併投資組合 | 聯合投資組合 |
淨(虧損)收入 | | $ | (1.6) | | $ | 18.4 | |
加:所得税準備金 | | 2.7 | | — | |
減去:來自未合併投資的收入 | | (18.4) | | — | |
減去:出售房地產的收益,淨額 (1) | | (73.5) | | — | |
加:利息支出 | | 51.6 | | 7.9 | |
加:提前清償債務造成的損失 | | 14.8 | | — | |
加:其他損失 | | 3.3 | | 4.9 | |
減去:房地產銷售 (1) | | — | | (18.6) | |
減去:貸款 | | (1.6) | | — | |
減去:投資管理、其他和績效分配 | | (8.1) | | 0.4 | |
添加:出售房地產的成本 (1) | | — | | 15.9 | |
添加:薪酬及相關信息 | | 34.7 | | — | |
添加:績效分配費用 | | — | | — | |
添加:一般和行政 | | 6.8 | | — | |
添加:折舊和攤銷 | | 44.4 | | 1.8 | |
減去:公允價值調整 | | — | | (4.3) | |
減去:NCI 調整 | | (1.9) | | — | |
淨營業收入 | | $ | 53.2 | | $ | 26.4 | |
| | | | | | | | | | | |
2020 | | 年初至 |
| | 合併投資組合 | 聯合投資組合 |
淨(虧損)收入 | | $ | (5.9) | | $ | 10.9 | |
加:所得税準備金 | | 5.7 | | 1.0 | |
減去:來自未合併投資的收入 | | (10.9) | | — | |
減去:出售房地產的收益,淨額 (1) | | (44.2) | | 0.6 | |
加:利息支出 | | 48.8 | | 8.1 | |
加:其他損失 | | 0.7 | | 3.2 | |
減去:房地產銷售 (1) | | — | | (2.0) | |
減去:投資管理、其他和績效分配 | | (8.4) | | 1.0 | |
添加:出售房地產的成本 (1) | | — | | 2.5 | |
添加:薪酬及相關信息 | | 31.4 | | — | |
添加:一般和行政 | | 9.5 | | — | |
添加:折舊和攤銷 | | 45.5 | | 1.7 | |
減去:公允價值調整 | | — | | 2.9 | |
減去:NCI 調整 | | (1.9) | | — | |
淨營業收入 | | $ | 70.3 | | $ | 29.9 | |
(1) 公司在其共同投資業務領域的合資企業主要收購和持有運營物業,並可能最終處置公司根據ASC主題606 “客户合同收入”(“主題606”)列報為處置淨收益或虧損的運營物業,因為該處置不被視為 “該實體普通活動的產出”。但是,同一業務領域的某些合資企業會不時處置非經營性物業(例如土地和公寓),此類銷售是主題606下的 “該實體日常活動的產出”。因此,此類房地產的銷售由公司按總額(房地產銷售和房地產銷售成本)列報,因此,其中不屬於公司所有權份額的部分不包括在共同投資NOI中。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
(百萬美元) | 合併 | 共同投資 | 企業 | 總計 |
現金 (1) | $ | 407.6 | | $ | — | | $ | 134.3 | | $ | 541.9 | |
房地產 | 4,603.5 | | — | | — | | 4,603.5 | |
未合併的投資 | — | | 2,059.6 | | — | | 2,059.6 | |
貸款購買和發放 | — | | 250.4 | | — | | 250.4 | |
應收賬款和其他資產 | 124.1 | | — | | 100.8 | | 224.9 | |
總資產 | $ | 5,135.2 | | $ | 2,310.0 | | $ | 235.1 | | $ | 7,680.3 | |
| | | | |
應付賬款和應計費用 | 144.8 | | — | | 433.5 | | 578.3 | |
抵押債務 | 2,773.1 | | — | | — | | 2,773.1 | |
KW 無抵押債務 | — | | — | | 2,032.5 | | 2,032.5 | |
KWE 債券 | 511.5 | | — | | — | | 511.5 | |
負債總額 | 3,429.4 | | — | | 2,466.0 | | 5,895.4 | |
| | | | |
公平 | 1,705.8 | | 2,310.0 | | (2,230.9) | | 1,784.9 | |
負債和權益總額 | $ | 5,135.2 | | $ | 2,310.0 | | $ | 235.1 | | $ | 7,680.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(百萬美元) | 合併 | 共同投資 | 企業 | 總計 |
現金 (1) | $ | 184.2 | | $ | — | | $ | 129.5 | | $ | 313.7 | |
房地產 | 4,837.3 | | — | | — | | 4,837.3 | |
未合併的投資 | — | | 2,069.1 | | — | | 2,069.1 | |
貸款購買和發放 | — | | 247.2 | | — | | 247.2 | |
應收賬款和其他資產 | 146.1 | | — | | 98.7 | | 244.8 | |
總資產 | $ | 5,167.6 | | $ | 2,316.3 | | $ | 228.2 | | $ | 7,712.1 | |
| | | | |
應付賬款和應計費用 | 154.3 | | — | | 461.4 | | 615.7 | |
抵押債務 | 2,840.9 | | — | | — | | 2,840.9 | |
KW 無抵押債務 | — | | — | | 1,934.3 | | 1,934.3 | |
KWE 債券 | 522.8 | | — | | — | | 522.8 | |
負債總額 | 3,518.0 | | — | | 2,395.7 | | 5,913.7 | |
| | | | |
公平 | 1,649.6 | | 2,316.3 | | (2,167.5) | | 1,798.4 | |
負債和權益總額 | $ | 5,167.6 | | $ | 2,316.3 | | $ | 228.2 | | $ | 7,712.1 | |
相同屬性分析
下表是公司相同財產分析中包含的非公認會計準則指標與其最具可比性的GAAP指標的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 相同房產-收入 (6) * |
| | 在截至3月31日的三個月中, |
| | 2024 | | 2023 |
總收入 | | $ | 136.4 | | | $ | 132.2 | |
減去:投資管理費 | | (21.3) | | | (11.0) | |
減去:其他 | | (8.1) | | | (3.7) | |
減去:貸款及其他 | | (0.3) | | | (0.3) | |
減去:NCI 調整 (1) | | (3.1) | | | (3.1) | |
添加:未合併的投資調整 (2) | | 49.0 | | | 48.0 | |
添加:高於/低於市場租金 (6) | | (0.5) | | | (0.5) | |
減去:償還可收回的業務費用 | | (8.6) | | | (7.6) | |
減去:買入和出售的房產 (3) | | (10.3) | | | (21.8) | |
減去:不包括其他財產 (4) | | (8.8) | | | (11.2) | |
其他對賬項目 (5) | | (0.8) | | | (0.5) | |
同樣的財產 | | $ | 123.6 | | | $ | 120.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 相同房產-收入 (6) * |
| | 在截至3月31日的三個月中, |
相同房產(已報告) | | 2024 | | 2023 |
辦公室-同一物業 | | $ | 28.7 | | | $ | 28.4 | |
多户家庭市場利率投資組合-相同房產 | | 78.8 | | | 76.6 | |
多户家庭經濟實惠的投資組合-相同房產 | | 16.1 | | | 15.5 | |
同樣的財產 | | $ | 123.6 | | | $ | 120.5 | |
(*) 這是一項非公認會計準則財務指標。請參閲我們的 “通用定義” 以獲取進一步的解釋和討論。
(1) 代表租金收入和歸屬於非控股權益的酒店收入。
(2) 代表公司在未合併的投資租金收入中所佔的份額(視情況而定),該收入在適用的相同房地產人口範圍內。
(3) 代表在適用期內購買或出售的相同房地產羣體中排除的房產。
(4) 代表在適用期內未穩定的不屬於同一房地產羣體的房產,或零售或工業地產。
(5) 代表未被歸類為公司投資組合中商業或多户住宅的其他房產,這些房產不屬於同一房地產羣體。還包括對外匯匯率的非實質性調整、所有權百分比的變化以及某些非經常性收入和支出。
(6) 不包括來自相同房地產羣體的高於/低於市場租金的租金,因為它們代表非現金購買價格會計收入。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 相同房產-NOI(淨有效值)(6) * |
| | 在截至3月31日的三個月中, |
| | 2024 | | 2023 |
淨收入 | | $ | 37.7 | | | $ | (28.7) | |
減去:投資管理費 | | (21.3) | | | (11.0) | |
減去:貸款 | | (8.1) | | | (3.7) | |
減去:其他 | | (0.3) | | | (0.3) | |
減去:來自未合併投資的總收入 | | 6.7 | | | (5.7) | |
減去:出售房地產的淨收益 | | (106.4) | | | (19.2) | |
添加:薪酬及相關信息 | | 27.6 | | | 30.6 | |
添加:績效分配補償 | | (5.5) | | | 1.6 | |
添加:一般和行政 | | 8.3 | | | 8.4 | |
加:折舊和攤銷 | | 38.9 | | | 39.4 | |
加:利息支出 | | 64.7 | | | 62.3 | |
加:提前清償債務的收益(虧損) | | (0.3) | | | (0.1) | |
減去:其他收入(虧損) | | (6.8) | | | 3.0 | |
加:所得税準備金 | | 26.7 | | | (3.9) | |
減去:NCI 調整 (1) | | (2.0) | | | (2.1) | |
添加:未合併的投資調整 (2) | | 34.2 | | | 34.2 | |
添加:直線租金及高於/低於市場租金 (6) | | (0.5) | | | (0.5) | |
減去:買入和出售的房產 (3) | | (2.5) | | | (10.7) | |
減去:不包括其他財產 (4) | | (2.8) | | | (6.0) | |
其他對賬項目 (5) | | (0.4) | | | (0.8) | |
相同物業的淨資產淨值(淨有效值)* | | $ | 87.9 | | | $ | 86.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 相同房產-NOI(淨有效值)(6) * |
| | 在截至3月31日的三個月中, |
相同房產(已報告) | | 2024 | | 2023 |
辦公室-同一物業 | | $ | 24.8 | | | $ | 24.8 | |
多户家庭市場利率投資組合-相同房產 | | 52.8 | | | 51.6 | |
多户家庭經濟實惠的投資組合-相同房產 | | 10.3 | | | 10.4 | |
相同物業的NOI(淨有效值)*(已報告) | | $ | 87.9 | | | $ | 86.8 | |
(*) 這是一項非公認會計準則財務指標。請參閲我們的 “通用定義” 以獲取進一步的解釋和討論。
(1) 代表租金收入和運營支出以及歸屬於非控股權益的酒店收入和運營支出。
(2) 代表公司在未合併的投資租金收入和淨營業收入(如適用)中所佔的份額,這些收入在適用的相同房地產人口範圍內。
(3) 代表在適用期內購買或出售的相同房地產羣體中排除的房產。
(4) 代表在適用期內未穩定的不屬於同一房地產羣體的房產,或零售或工業地產。
(5) 代表未被歸類為公司投資組合中商業或多户住宅的其他房產,這些房產不屬於同一房地產羣體。還包括對外匯匯率的非實質性調整、所有權百分比的變化以及某些非經常性收入和支出。
(6) 不包括來自相同房地產羣體的高於/低於市場租金的租金,因為它們代表非現金購買價格會計收入。
項目 3.關於市場風險的定量和定性披露
我們的主要市場風險敞口涉及:與短期借款相關的利率變化以及與國外業務相關的外幣匯率波動。
利率風險
我們已經制定了利率管理政策,該政策試圖最大限度地降低我們的總體債務成本,同時考慮到與短期利率波動相關的收益影響。作為該政策的一部分,我們選擇維持浮動和固定利率債務的組合。截至2024年3月31日,我們的合併債務中有76%為固定利率,22%為帶利息上限的浮動利率,2%為無利息上限的浮動利率。因此,利率的波動可能會影響我們的浮動利率債務(以及利率上限較小的浮動利率債務),並導致我們的合併利息支出和未合併投資的收入波動。通常,這些波動不會產生重大的長期利率風險,因為它們的到期日通常很短。
我們持有一些受利率波動影響的合併和未合併房產的浮動利率債務。這些浮動利率通常基於貸款機構的基準利率、最優惠利率、歐元銀行同業拆借利率、英鎊倫敦銀行同業拆借利率、倫敦銀行同業拆借利率、SONIA加上適用的借款利率。此外,為了減輕與利率上升相關的部分風險,我們購買了利率上限和掉期。我們的利率上限和掉期通常是未指定的,因為它們是在公司層面購買的,價值的變化記入其他收入。但是,我們將與這些利率衍生品相關的公允價值變動與利息支出結合起來,以限制利息支出隨着利率上升而增加對財務報表的影響程度。但是,儘管我們持有利率互換和上限,但在利率達到已購買的上限水平之前,我們的利息支出仍會增加。如果增加或減少100個基點,那麼我們目前的負債份額將在2024年增加220萬美元的利息支出或340萬美元的利息支出儲蓄。截至2024年3月31日,肯尼迪·威爾遜浮動利率抵押貸款的上限和到期日的加權平均行使價分別為2.63%和約1.4年。
下表顯示了我們金融工具在預期到期日的合同餘額以及截至2024年3月31日的公允價值。列報的各種資產和負債的加權平均利率是截至2024年3月31日的實際利率。我們密切關注利率的波動,如果利率大幅上升,我們相信我們將能夠對衝利率的變化,或者用固定利率債務為貸款再融資。本分析中包含的所有工具均為非交易工具。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 校長成熟於: | | 公允價值 |
(百萬美元) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 | | 總計 | | 截至 2024 年 3 月 31 日 |
利率敏感資產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 541.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 541.9 | | | $ | 541.9 | |
平均利率 | | 1.22 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 1.22 | % | | — | |
固定利率應收賬款 | | 16.7 | | | 12.2 | | | 15.0 | | | 10.0 | | | — | | | 6.1 | | | 60.0 | | | 55.8 | |
平均利率 | | 4.77 | % | | 6.51 | % | | 4.14 | % | | 6.80 | % | | — | % | | 6.49 | % | | 5.48 | % | | — | |
可變利率應收款 | | 78.5 | | | 89.5 | | | 22.0 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 190.4 | | | 187.5 | |
平均利率 | | 11.74 | % | | 10.14 | % | | 10.68 | % | | 6.51 | % | | — | % | | — | % | | 10.86 | % | | — | |
總計 | | $ | 637.1 | | | $ | 101.7 | | | $ | 37.0 | | | $ | 10.4 | | | $ | — | | | $ | 6.1 | | | $ | 792.3 | | | $ | 785.2 | |
加權平均利率 | | 2.61 | % | | 9.70 | % | | 8.03 | % | | 6.79 | % | | — | % | | 6.49 | % | | 3.86 | % | | |
利率敏感負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
浮動利率借款 | | $ | 56.0 | | | $ | 298.6 | | | $ | 412.3 | | | $ | 242.7 | | | $ | 8.6 | | | $ | 245.5 | | | $ | 1,263.7 | | | $ | 1,243.8 | |
平均利率 | | 6.29 | % | | 6.31 | % | | 7.22 | % | | 7.55 | % | | 7.05 | % | | 6.87 | % | | 6.96 | % | | — | |
固定利率借款 | | 18.8 | | | 629.3 | | | 238.9 | | | 102.0 | | | 327.9 | | | 2,767.4 | | | 4,084.3 | | | 3,556.3 | |
平均利率 | | 2.91 | % | | 3.41 | % | | 4.12 | % | | 3.86 | % | | 4.64 | % | | 4.48 | % | | 4.28 | % | | — | |
總計 | | $ | 74.8 | | | $ | 927.9 | | | $ | 651.2 | | | $ | 344.7 | | | $ | 336.5 | | | $ | 3,012.9 | | | $ | 5,348.0 | | | $ | 4,800.1 | |
加權平均利率 | | 5.44 | % | | 4.34 | % | | 6.08 | % | | 6.45 | % | | 4.70 | % | | 4.68 | % | | 4.92 | % | | |
貨幣風險-外幣
我們業務的很大一部分位於美國以外。因此,我們對這些投資和業務部門存在外幣波動風險。在某些情況下,我們會利用外幣對衝衍生品來減輕這種風險對我們股票的影響。
肯尼迪·威爾遜在美國境外的子公司的財務報表使用當地貨幣計量,因為這是其本位貨幣。這些子公司的資產和負債按資產負債表日的匯率折算,收入和支出按月平均匯率折算。外幣主要包括歐元和英鎊。在不包含在累計淨收益的範圍內,累積折算調整作為累計其他綜合收益的組成部分包含在合併權益表中。除非公司實質性清算標的投資,否則貨幣折算損益和貨幣衍生品收益和虧損將保留在其他綜合收益中。
我們的投資賬户中約有35%是通過我們的外國平臺以當地貨幣投資的。投資級別的債務通常以當地貨幣產生,因此,出於對衝目的,我們將股票投資視為適當的評估敞口。為了管理這些波動的影響,我們通常通過遠期貨幣合約和期權對衝賬面淨值的外幣敞口。截至2024年3月31日,我們已經對衝了歐元計價投資淨資產賬面價值的96%和以英鎊計價的投資淨資產賬面價值的93%。
我們的投資管理業務通常不需要太多資金,因此外幣折算和衍生品活動主要與投資板塊有關,因為投資板塊的資產負債表受外幣波動的風險更大。
我們通常不會對衝外幣波動可能對我們未來業務或現金流產生的影響。運營這些業務的成本,例如薪酬、管理費用和利息支出,均以當地貨幣產生。由於我們目前沒有對當前業務進行套期保值,因此外幣將對我們的合併和共同投資板塊的經營業績產生影響。
如果我們投資於美元的貨幣的外匯匯率上漲或下降5%,我們的淨資產價值將分別增加1,420萬美元或減少1,550萬美元。如果利率上升或下降10%,我們將分別增加2750萬美元和減少3,310萬美元。
第 4 項:控制和程序
披露控制和程序
截至本報告所涉期末,我們在首席執行官兼首席財務官的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性進行了評估。根據這項評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涵蓋的報告期末,我們的披露控制和程序有效提供了合理的保證,即我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。
財務報告內部控制的變化
在最近結束的財季中,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分
其他信息
項目 1. 法律訴訟
我們可能參與正常業務過程中產生的各種法律訴訟,目前這些訴訟對我們的業務和整個財務報表都不重要。我們的房地產管理部門不時在與我們管理的建築物有關的 “滑倒” 類訴訟中被點名。我們的標準管理協議包含一項賠償條款,根據該條款,建築物所有者進行賠償,並同意為我們的房地產管理部門辯護,使其免受此類索賠。在這種情況下,建築物所有者的責任保險公司會為我們進行辯護。
第 1A 項。風險因素
除了本季度報告中關於10-Q表的信息外,還應仔細審查和考慮我們向美國證券交易委員會提交的其他報告和定期文件中包含的信息,包括但不限於 “第1A項” 標題下包含的信息。風險因素” 載於我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告。這些風險因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。我們在公開文件中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
與 “第1A項” 標題下披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有實質性變化。風險因素” 見我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告。
項目 2.未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用
股權證券的未註冊銷售
沒有。
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | |
月 | 購買的股票總數 | 每股支付的平均價格 | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 (1) | 計劃下可能購買的最大金額 (1) |
2024 年 1 月 1 日至 1 月 31 日 | 129,011 | | $ | 11.19 | | 24,963,184 | | $ | 123,035,546 | |
2024 年 2 月 1 日至 2 月 | 300,000 | | 8.55 | | 25,263,184 | | 120,470,396 | |
2024 年 3 月 1 日至 3 月 31 日 | 622,454 | | 8.36 | | 25,885,638 | | 115,264,922 | |
總計 | 1,051,465 | | $ | 8.76 | | 25,885,638 | | $ | 115,264,922 | |
(1) 2018 年 3 月 20 日,董事會授權我們視市場情況不時回購高達 2.5 億美元的普通股。該計劃下的回購可以在公開市場、私下談判的交易中、通過公司的限制性股票補助淨額結算或其他方式進行,回購的金額和時間取決於市場狀況,由公司自行決定。2020 年 11 月 4 日,公司董事會批准將其現有的 2.5 億美元股票回購計劃擴大至 5 億美元。
第 3.項:優先證券的違約
沒有。
第 4 項:礦山安全披露
不適用。
項目 5. 其他信息
(a) 無。
(b) 無。
(c) 在截至2024年3月31日的財政季度中,公司沒有任何董事或高級管理人員採用或終止了 “第10b5-1條交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”(在每種情況下,定義見S-K法規第408項)。
項目 6. 展品
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展品編號 | | 描述 | 地點 |
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10.1 | | Kennedy-Wilson, Inc. 與 In Ku Lee 於 2023 年 9 月 29 日簽訂的僱傭協議 | 隨函提交 |
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10.2 | | 基於業績的股東總回報率員工限制性股票單位獎勵協議的形式 | 隨函提交 |
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10.3 | | 投資資產回報率表基於績效的員工限制性股票單位獎勵協議 | 隨函提交 |
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31.1 | | 根據首席執行官1934年《證券交易法》第13a-14(a)條或第15d-14(a)條進行認證。 | 隨函提交 |
| | | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條或第15d-14(a)條對首席財務官進行認證。 | 隨函提交 |
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32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官進行認證。 | 隨函提交 |
| | | |
32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證。 | 隨函提交 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | 肯尼迪-威爾遜控股有限公司 |
| | | |
註明日期: | 2024年5月9日 | 來自: | /S/ 賈斯汀恩博迪 |
| | | 賈斯汀恩博迪 |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官) |
| | | 和會計官員) |
附錄 10.1
僱傭協議
本僱傭協議(以下簡稱 “協議”)的日期為2023年9月29日(“生效日期”),由肯尼迪-威爾遜有限公司(“公司”)、肯尼迪-威爾遜控股有限公司(“控股公司”)和In Ku Lee(“高管”)簽訂和簽訂。本協議完全取代並取代了先前協議(定義見下文)。
鑑於公司和高管是截至2014年12月29日的某些僱傭協議(經修訂的 “先前協議”)的當事方;以及
鑑於公司希望繼續僱用高管和高管希望繼續在公司工作,但須遵守本文規定的條款和條件。
因此,現在,考慮到此處規定的共同協議以及其他有益和有價值的報酬,特此確認這些協議的收到和充足性,雙方特此達成以下協議:
1.期限。在遵守下文規定的提前解僱條款的前提下,高管根據本協議在公司任職的初始任期應自生效之日起至生效之日起的第三(3)週年(“任期”)結束。為避免疑問,下文第 6 節的規定在本條款和/或本協議終止後繼續有效。
2. 職位;排他性;主要工作地點。
(a) 立場。在任期內,高管應擔任公司執行副總裁,向公司董事長兼首席執行官(現為William J. McMorrow)報告,並應履行高管職位的通常和慣常職責。應公司的要求,高管應以公司指定的其他身份為公司和/或其子公司或關聯公司服務(無額外薪酬)。高管同意遵守和遵守公司不時生效的規則和政策。
(b) 排他性。在任期內,高管應將高管的最大努力和全部工作時間和精力投入到公司、其子公司及其關聯公司的業務和事務上。在任期內,除非根據控股董事會(“董事會”)多數成員事先一致的書面同意或批准另有規定,否則高管不得 (i) 擔任任何其他實體的僱員或顧問,(ii) 在任何其他實體的董事會或類似機構任職,或 (iii) 直接或間接參與任何其他業務活動(無論是否出於金錢利益)與公司或任何公司具有競爭力,或者可能使高管處於競爭地位其子公司或關聯公司。儘管有上述規定,在任期內,高管:(A)在慈善或非營利組織或教育機構的董事會、委員會或類似機構任職,以及(B)管理高管的個人投資(房地產或其他投資),只要此類活動不違反第 6 條、製造潛在的業務或信託衝突,或者個人或總體上進行實質性幹預,均不得違反本協議或與執行官根據以下規定履行職責和責任發生衝突本協議。
(c) 主要工作地點。在任期內,除了為履行高管職責和責任而可能需要前往其他地點的差旅外,高管應在位於加利福尼亞州比佛利山莊的公司主要辦事處(“主要工作地點”)提供本協議所要求的服務。
3.薪酬和福利;費用。
(a) 基本工資。在任期內,高管應獲得每年72.5萬美元的基本工資(可不時調整為 “基本工資”)(任何部分服務年份按比例分配)。基本工資應根據公司不時生效的慣常薪資慣例分期支付,但頻率不少於每月一次。董事會薪酬委員會(“委員會”)應不少於每年審查基本工資的頻率。
(b) 年度獎金。在任期內結束的公司每個財政年度,高管都有資格根據委員會自行決定的公司和/或個人績效目標的實現情況獲得現金績效獎勵(“年度獎金”)。任何年度獎金的實際金額應參照委員會自行決定適用的績效目標的實現情況來確定。任何年度獎金的支付時間通常是向公司其他處境相似的員工支付年度獎金(但無論如何都不遲於年度獎金所涉日曆年度的下一個日曆年的3月15日),前提和條件是高管在適用的付款日期之前繼續工作(且高管在此之前沒有發出辭職意向通知)。
(c) 股權獎勵。在任期內,高管有資格獲得股權獎勵,涵蓋控股公司2009年第二次修訂和重述的2009年股權參與計劃或控股公司不時維持的任何其他適用股權計劃下的控股普通股,但須視歸屬以及委員會自行決定的其他條款和條件而定。除非控股公司與高管之間由委員會授權並在需要時獲得董事會批准的獎勵協議中另有規定,否則本協議中的任何內容均不得解釋為賦予高管獲得任何特定獎勵或任何金額或類型的此類獎勵的任何權利。
(d) 福利。在任期內,高管將有資格參與公司為其處境相似的高管不時維護的健康、福利和退休金計劃和計劃(包括任何適用的醫療、牙科、殘疾、意外死亡和肢解以及人壽保險計劃和計劃以及帶薪休假和休假計劃),但須遵守此類計劃和計劃的條款和條件。本第3(d)節中的任何內容均不得產生或被視為使公司有義務在任何時候採用或維持或限制公司修改或終止任何健康、福利、退休或其他福利計劃或計劃的能力。
(e) 開支。在任期內,高管有權根據不時生效的普遍適用於公司處境相似的高管的政策、慣例和程序,獲得高管在履行本協議項下高管服務時適當產生的所有合理和必要的業務開支的報銷(前提是高管對此類費用的適當證實)。
4. 終止僱傭關係。
(a) 死亡。高管在任期內去世後,高管在公司的僱傭將自動終止。
(b) 因殘疾而解僱。由於高管的殘疾,公司可能會終止本協議項下高管的聘用。
(c) 原因。根據本協議的條款,公司可以隨時因原因(定義見下文)或無故終止對高管的僱用。
(d) 因正當理由辭職。根據本協議,高管可以出於正當理由(定義見下文)自願終止高管的工作。
(e) 沒有正當理由。高管可以在沒有正當理由的情況下通過向公司提交書面辭職通知來自願終止高管在本公司的工作
在辭職之日起並至少提前三十(30)天發出辭職通知。儘管如此,如果高管無正當理由終止其工作,則公司可自行決定免除高管辭職通知期的全部或任何部分(無需支付代替費用)。
(f) 某些定義。就本協議而言:
(i) “原因” 是指:(A) 高管在用盡所有上訴後被定罪,或對涉及道德敗壞的重罪指控表示認罪或無異議;(B) 高管在履行高管職責時嚴重疏忽或故意不當行為,有理由預計這將對公司造成重大的經濟或物質聲譽損害;(C) 高管人員嚴重疏忽或故意不當行為違反本協議中任何實質性條款,導致或合理預期會導致實質性經濟或物質損失對公司或(D)高管的聲譽損害嚴重違反了公司的行為準則或任何其他公司政策,這導致或合理地預計會對公司造成重大的經濟或物質聲譽損害。除非高管出於惡意或沒有合理理由認為高管的作為或不作為符合公司最大利益而採取或不採取行動,否則高管的任何作為或不作為都不應被視為 “故意”。根據董事會通過的決議或董事會的指示,或根據公司法律顧問的建議所賦予的任何行為或不採取行動,均應最終推定高管出於誠意並符合公司最大利益而採取或未採取任何行動。為了以 “原因” 為由援引解僱,公司必須在公司得知此類理由的存在後的三十(30)天內向高管發出書面通知,説明這些理由的存在,併合理詳細地説明構成原因的理由,高管在收到此類書面通知後的三十(30)天內,如果此類理由有合理的補救期(“補救期”),則高管應在收到此類書面通知後三十(30)天內對該理由進行補救。儘管如此,如果行政部門在補救期內開始糾正違規行為,並且該違規行為可以得到糾正但無法在補救期內合理地得到糾正,則只要行政部門努力起訴補救措施直至完成,則在延長的補救期內,行政部門不應被視為違規行為。
(ii) “殘疾” 是指高管的身體或精神殘疾,即高管在任何十二 (12) 個月內連續殘疾超過一百二十 (120) 天或總共一百八十 (180) 天;但是,如果高管對發生殘疾提出異議,公司和高管應共同選擇一名醫生對高管進行檢查,如果公司和高管無法就醫生達成協議,則雙方應選擇一名醫生 (1) 醫生,該醫生應共同選擇第三(第三)名醫生進行檢查行政人員。
(iii) “正當理由” 是指,未經高管事先書面同意:(A) 公司指示高管在高管不接受的任何地點全職或基本全職工作(主要工作地點或距離主要工作地點二十 (20) 英里以內的任何其他公司總部,為履行高管職責和責任所必需的臨時旅行除外;(B) 公司大幅減少員工的責任、權限或職責擔任執行副總裁;(C) 材料降低高管的基本工資(與全面降低公司所有或幾乎所有處境相似的高管的基本工資有關的除外);或(D)公司對本協議的任何重大違反。儘管如此,只有高管在據稱構成正當理由的事件首次發生後的九十(90)天內向公司提供書面通知,公司未能在收到此類通知後的三十(30)天內糾正此類事件,並且高管在該事件首次發生後的一(1)年內辭職,才有正當理由辭職。
(iv) “合格解僱” 是指(i)公司無故終止高管在公司的工作,或(ii)由於高管有正當理由辭職。
5. 終止後的公司和高管義務。
(a) 應計債務。如果高管根據本協議在任期內因任何原因(任何此類解僱之日,即 “終止日期”)終止,則高管將有權:(i) 在終止日期之前賺取但未支付的任何基本工資,(ii) 根據上文第 3 (e) 節應償還的終止日期之前產生的未報銷的業務費用,以及 (iii) 根據上文第 3 (e) 節應向高管支付的既得福利(如果有)公司的任何員工福利計劃或計劃(統稱為 “應計債務”)。上述第 (i) 和 (ii) 條所述的應計債務應在終止日期(或適用法律要求的更早日期)後的三十 (30) 天內支付給高管,前述第 (iii) 條所述的應計債務應受適用計劃和計劃的條款和條件管轄、支付或提供。
(b) 符合條件的終止。如果在任期內,高管發生符合條件的解僱,則以高管及時執行和不撤銷以公司規定的形式全面解除索賠(“免責聲明”)為前提並以此為條件,該聲明在終止日期後六十(60)天內生效且不可撤銷,並且高管繼續遵守本協議第6節的規定,公司應向高管支付或提供以下款項(除了應計債務):
(i) 在自終止之日起至當前任期的最後一天(“遣散期”)期間,公司應繼續向高管支付相當於高管當時基本工資的當期基本工資(如果高管因高管基本工資大幅減少而有正當理由辭職,則應為削減前立即生效的基本工資)(“持續工資遣散費”)的金額。公司應根據公司在遣散期內的慣常薪資慣例分期支付持續工資遣散費;前提是,在解僱令生效且不可撤銷之日之前不得支付此類款項,如果高管有權考慮和/或撤銷解僱的總期限為兩(2)個日曆年,則在第二個(2)個日曆年開始之前不得支付持續工資遣散費) 這樣的日曆年(以及任何付款)本應在此之前支付的公司工資發放日期改為在後一個日曆年度的第一個定期發放的公司工資發放日支付,如果晚於發佈日期,則應在發佈協議生效且不可撤銷的第一個定期發放的公司工資日期(無論哪種情況,均為 “首次發放工資日期”))支付。
(ii) 公司應一次性向高管支付一筆款項(“一次性遣散費”),金額等於(A)平均薪酬的兩(2)倍減去(B)等於持續工資遣散費的金額,在第一個工資發放日一次性現金支付。就本協議而言,“平均薪酬” 是高管的實際 (x) 基本工資(如果高管因高管基本工資大幅減少而出於正當理由辭職,則為削減前夕生效的基本工資)和 (y) 截至合格解僱財政年度之前的三 (3) 個財政年度的年度獎金之和的平均值。為避免疑問,一次性遣散費加上持續工資遣散費的總額在任何情況下都不得超過平均薪酬的兩(2)倍。
(iii) 前提是行政部門有效選擇繼續根據經修訂的1986年《美國國税法》(以下簡稱 “《守則》”)第4980B條提供醫療保險,該期限自終止之日起至 (A) 任期最後一天或 (B) 終止日期十八 (18) 個月週年紀念日,或者,如果更早,則為高管受團體健康保險計劃承保之日止由後續僱主提供(無論如何均為 “COBRA 時期”),公司應由公司選擇直接付款或向高管補償其集團健康計劃中高管和高管合格受撫養人的保險,其水平和費用與高管在解僱日期沒有根據高管選舉被解僱時所適用的水平和費用相同,但前提是如果由於高管的COBRA資格到期,公司無法繼續為此類團體健康計劃(包括但不限於高管的COBRA資格到期)為高管提供保障,因為公司將因適用情況而受到處罰計劃是 “自保” 和/或根據《公共衞生服務法》或《患者保護和平價醫療法案》第2716條),那麼無論如何,相當於公司剩餘每筆補貼的金額應在公司的正常工資發放日基本相等的分期支付,或在高管提交付款證明後,在COBRA期間(或其餘部分)內向高管報銷。
(iv) 每份股票期權、限制性股票單位的獎勵以及涵蓋截至終止之日已發行的控股普通股的其他股權獎勵(統稱為 “股權獎勵”)將全部歸屬,並在適用的情況下可以行使,其限制將在終止之日失效。
(c) 因死亡或殘疾而解僱。如果在任期內,高管因死亡或殘疾而被解僱,則公司應向高管(或高管的遺產)及時執行和不撤銷解除協議,解除協議在解僱之日起六十(60)天內生效且不可撤銷,並且高管繼續遵守本協議第6節的規定,公司應向高管(或高管的遺產)支付或提供以下款項(此外)到應計債務):
(i) 公司應向高管支付一筆款項,其金額等於 (A) 等於持續工資遣散費的金額加上 (y) 在離職日期發生的財政年度之前的財政年度向高管支付的年度獎金的總和,或 (B) 委員會可能自行決定的其他金額(較大的金額,即 “死亡或傷殘遣散費”),取較大值。公司可以自行決定在首次發放薪金時一次性支付死亡或傷殘遣散費,也可以通過一份或多份保險單的收益來支付死亡或傷殘遣散費,其保費應由公司支付。高管承認,為了進一步推進上述規定並履行其死亡或傷殘遣散費的義務,公司可以購買和支付一份或多份保單(殘疾、人壽或其他保單)的保費,受益人為高管,高管特此同意此類保險,並同意接受獲得此類保險所需的任何體檢和醫療記錄。
(ii) 每項股權獎勵將全部歸屬,並在適用的情況下可以行使,其限制將在終止之日失效。
(d) 其他終止。如果高管的僱傭因上文第5(b)或(c)節中未描述的任何原因而終止,則公司將根據第5(a)條僅向高管支付或提供應計債務。
(e) 終止職務和董事職務;全額和解。高管因任何原因終止僱用後,除非高管與公司之間的書面協議中另有規定,否則高管應被視為已辭去當時在公司或其關聯公司擔任的所有職務、董事職位和其他僱傭職位,並應採取公司合理要求的所有行動以實現上述規定。除非本協議中有明確規定,否則公司在高管終止僱用期間或之後沒有其他義務,高管也沒有其他權利或權利。
(f) 歸還財產。高管因任何原因(或公司可能要求的更早日期)終止僱用後,高管應將所有密鑰、文件、記錄(及其副本)、設備(包括但不限於計算機硬件、軟件和打印機、無線手持設備、手機和尋呼機)、門禁或信用卡、公司身份以及高管擁有或控制的任何其他公司擁有的財產,以及(ii) 行政部門文件的所有文件和副本,包括紙質和電子副本持有與公司及其關聯公司的任何機密信息有關的信息,包括但不限於內部和外部業務表格、手冊、信函、筆記和計算機程序,執行部門不得製作或保留任何上述內容的任何副本或摘錄。
6. 盟約。為了保護公司、控股公司、其關聯公司及其各自客户和客户的商業祕密和機密信息、將在高管中和通過Executive開發的公司、控股公司及其各自關聯公司(統稱為 “公司集團”)的商業信譽以及公司集團將向高管披露或委託給高管的商機,以及作為公司簽訂本協議的額外激勵措施,高管同意如下:
(a) 保密性。高管承認,公司的政策是保密(i)所有有價值和獨特的信息,(ii)公司集團迄今或之後獲得並被其視為機密的其他信息,(iii)公司集團開發或使用的與公司集團的業務、運營、員工和/或客户相關的信息,包括但不限於任何員工信息(第 (i) 條中描述的所有此類信息,上述 (ii) 和 (iii),但 (w) 已知的信息除外高管是由於高管在一般業務方面擁有豐富的經驗,並非公司集團所特有的業務經驗,(x) 不因高管的過錯而為公眾所知或為公眾所知曉,(y) 高管在非機密基礎上從不受公司集團保密義務約束的人員處接見,或 (z) 高管在收到公司集團的書面記錄所證明的從公司集團收到之前擁有的資格,以下是稱為 “機密信息”)。雙方認識到,高管根據本協議提供的服務是特殊和獨特的,由於高管受僱於公司,Executive已經獲得並將獲得機密信息。高管承認所有此類機密信息均為公司集團的財產。因此,未經公司事先書面同意,高管不得在任期內或之後的任何時候,直接或間接地向公司集團以外的任何人(定義見下文)披露,無論該人是否是公司集團的競爭對手,並應盡最大努力阻止發佈或披露由公司獲得或已獲得的任何機密信息高管在該日期之前或之後的知情在這裏。“個人” 是指任何個人、公司、有限責任公司、合夥企業、公司或其他任何企業。
(b) 某些例外情況。儘管本協議中有任何相反的規定,但本協議中的任何內容均不禁止行政部門 (i) 向任何聯邦或州提出指控、舉報可能違反聯邦法律或法規的行為,參與任何政府機構或實體的調查,或與其合作,或作出受適用法律或法規舉報人條款保護的其他披露,(ii) 與任何聯邦、州直接溝通、合作或向其提供保密信息(包括商業祕密)或本地政府監管機構(包括但不限於美國證券交易委員會、美國商品期貨交易委員會、美國國家勞動關係委員會或美國司法部),未出於舉報或調查涉嫌違法行為的目的尋求公司的許可,也未向高管的律師提供此類信息,或在訴訟或其他政府程序中提起的密封投訴或其他文件中提供此類信息,(iii) 行使高管可能擁有的任何權利根據美國第7條《國家勞動關係法》,例如參與協調活動的權利,包括集體行動或有關工資或工作條件的討論,和/或(iv)討論或披露有關工作場所非法行為的信息,例如基於受保護特徵的騷擾或歧視或行政部門有理由認為非法的任何其他行為。根據美國法典第 18 條第 1833 (b)、(x) 條,在任何聯邦或州貿易中,行政人員均不承擔刑事或民事責任
用於披露商業祕密的祕密法:(A)直接或間接地向聯邦、州或地方政府官員或律師保密,僅用於舉報或調查涉嫌違法行為;或(B)在訴訟或其他程序中提起的投訴或其他文件中,如果此類申請是密封提交的;以及(y)以及如果行政部門提起報復訴訟僱主舉報涉嫌違法行為的高管可以向行政部門律師披露商業祕密如果行政部門(A)封存任何包含商業祕密的文件,並且(B)未披露商業祕密,除非根據法院命令,否則在法庭訴訟中使用商業祕密信息。
(c) 禁止競爭。在任期內,高管同意,除非事先獲得董事會的書面同意或第 2 (b) 節另行允許,否則高管不會直接或間接擁有、管理、經營、控制、受僱於(無論是作為所有者、合夥人、股東、委託人、代理人、員工、顧問、獨立承包商還是其他方式,也不論是否為薪酬),也不會在同一時間向與公司集團競爭的任何人提供服務或公司集團任何成員從事的類似業務,或任何其他業務公司集團任何成員將來已經或計劃從事的重大業務,或可能導致使用或泄露公司集團的任何商業祕密或機密信息的重大業務。
(d) 不招攬公司人員。在任期內以及在離職之日後的十二 (12) 個月內,高管不得直接或間接地為了高管自身的利益或任何其他個人或實體的利益:(i) 以任何身份招攬或試圖招聘或僱用任何公司人員;(ii) 誘使或誘使任何公司人員離開公司集團的工作崗位;或 (iii) 以其他方式進行負面幹預與公司集團與任何公司人員的關係。儘管如此,管理層可能發佈的針對任何公司人員的一般招聘信息或招聘廣告不應被視為違反本第 6 (d) 條的行為。“公司人員” 是指在高管招募或本第 6 (d) 節禁止的其他活動之前的六個月內任何時候被公司集團僱用或僱用(無論是作為員工、顧問、獨立承包商還是以任何其他身份)的個人或實體。
(e) 不招攬公司客户。在任期內,高管不得為了高管自身的利益或為任何其他個人或實體的利益而直接或間接地:(i) 向任何公司客户招攬業務,或提議向其提供與公司提供的或可能提供的任何產品或服務相似或以其他方式與企業具有競爭力的產品或服務;(ii) 促使或鼓勵任何公司客户減少或停止與公司的業務往來,或 (iii) 以其他方式對公司集團與任何人的關係造成負面影響公司客户。“業務” 是指收購、開發、投資、為商業房地產提供融資或管理商業房地產的任何業務或其中的一部分。“公司客户” 是指在高管招攬或本第 6 (e) 節禁止的其他活動之前的一年內任何時候 (x) 正在或曾經在任何時候的個人或實體、客户、租户、客户、合資夥伴、有限合夥人、融資來源(貸款人或其他方面)、高管獲悉、高管與其有業務聯繫或高管獲得機密信息的公司集團的資本合夥人、供應商或其他方高管在公司集團任職期間的任何時候的信息,或 (y) 是潛在客户、租户、客户、合資夥伴、有限合夥人、融資來源(貸款人或其他方面)、資本合夥人、供應商或與公司集團有業務往來的其他方,高管在終止日期之前的一年內任何時候都瞭解到該客户、租户、客户、合資夥伴、融資來源(貸款人或其他方面)、資本合夥人、供應商或與公司集團有業務往來的其他方。
(f) 不貶低。在任期內及以後,高管同意不對本協議、公司集團或其各自的任何服務、產品或做法或其各自的任何董事、經理、高級職員、員工、代理人、代表、成員或股東發表貶損、貶損或負面陳述,無論是口頭、書面還是其他方式。儘管有上述規定,但本協議中的任何內容均不阻止行政部門討論或披露有關工作場所非法行為的信息,例如騷擾或歧視或行政部門有理由認為非法的任何其他行為。
(g) 口譯。如果任何具有司法管轄權的法院認定本第 6 節中規定的任何限制因延期過長、活動範圍過大或地理區域過廣而無法執行,則應將其解釋為僅延續到其可執行的最長時間、活動範圍或地理區域。
(h) 補救措施。高管承認並理解,本協議第 6 (a)、(c) (d)、(e) 和 (f) 節具有特殊和獨特的性質,違反這些條款的行為無法通過法律訴訟來充分補償損失,任何違反或威脅違反此類條款的行為都將對公司造成不可彌補的損害。如果高管違反或威脅違反本協議條款,公司有權獲得禁令,禁止高管違反本協議的規定,而無需為此交納保證金。本第 6 節中的任何內容均不得解釋為禁止公司針對高管違反或威脅違反本協議的任何行為尋求或限制公司尋求任何其他補救措施的能力。
(i) 持續經營;生存。高管的聘用、本條款或本協議的終止均不會對本第6節的持續運作產生任何影響,無論本協議的任何其他條款在此時是否仍然有效,本第6節均應繼續根據其各自的條款在高管受僱期間和之後適用。
7. 繼任者。本協議是高管的個人協議,未經公司事先書面同意,除非根據遺囑或血統和分配法,否則高管不得進行轉讓。本協議將使公司及其繼承人和受讓人受益,並具有約束力。
8. 通知。本協議下提供的所有通知、要求和其他通信均應採用書面形式,並且在親自送達、由信譽良好的隔夜快遞公司或通過美國認證或掛號信遞送,要求退貨收據,預付郵費時,應視為已按時發送,地址如下:
如果是高管:
在高管的最後一個已知地址
該公司的證據
工資記錄。
如果是給公司:
肯尼迪-威爾遜公司
南埃爾卡米諾大道 151 號
加利福尼亞州比佛利山莊 90212
收件人:裏賈納·芬尼根
電子郵件:rfinnegan@kennedywilson.com
或任何一方可能根據本協議以書面形式向另一方提供的其他地址,但地址變更通知只有在收到後才生效。
9. 第 409A 節。
(a) 在適用的範圍內,本協議應按照《守則》第409A條和財政部條例以及據此發佈的其他解釋性指導(統稱為 “第409A條”)進行解釋。儘管本協議中有任何相反的規定,但如果公司確定根據本協議應付的任何薪酬或福利可能受第 409A 條的約束,則公司可通過本協議的此類修正案或通過其他政策或程序(包括具有追溯效力的修正案、政策和程序),或採取公司認為必要或適當的任何其他行動,以維持本協議下應付薪酬和福利的預期税收待遇,包括但不限於旨在 (i) 使本協議下應付的薪酬和福利免受第 409A 條的約束,和/或 (ii) 符合第 409A 條要求的行動,但本第 9 (a) 條不會、也不得解釋為使公司有義務通過任何此類修正案、政策或程序,或採取任何其他此類行動或產生任何責任公司對任何未能這樣做的人表示讚賞。高管應自行承擔根據第409A條或通過實施向高管徵收的任何税款,在任何情況下,公司、其關聯公司或其各自的任何高級職員、董事或顧問均不對根據第409A條或其實施徵收的任何税款、罰款或利息承擔任何責任。
(b) 根據本協議獲得一系列分期付款的任何權利均應視為獲得一系列單獨付款的權利。如果根據本協議向行政部門提供的任何款項或報銷被視為構成財政部條例第1.409A-3 (i) (1) (iv) 條適用的對行政部門的補償,則應合理地迅速支付或償還此類款項,但不得遲於支出年度的次年12月31日。一年內有資格獲得報銷的任何此類款項的金額均不得影響在任何其他應納税年度有資格獲得付款或報銷的付款或費用,高管獲得此類付款或報銷任何此類費用的權利不得被清算或兑換成任何其他福利。
(c) 儘管本協議中有任何相反的規定,但如果公司確定在本協議規定的時間或時間支付此類款項是《守則》第409A (a) (2) (B) (i) 條禁止的分配,則在高管與公司 “離職” 後的六 (6) 個月內(根據第409A條),不得向高管支付任何補償或福利。如果由於前一句話而延遲支付任何此類款項,則在該六 (6) 個月期限結束後的第一個工作日(或根據第 409A 條可以支付此類款項的較早日期,而不會導致禁止分配,包括高管去世),公司應一次性向高管支付一筆款項,金額等於原本應支付給高管的累計金額期限(不含利息)。根據本協議,高管終止僱傭關係時支付的所有不合格遞延薪酬只能在高管與公司 “離職” 時支付(根據第409A條的含義)。本協議中提及高管的 “終止僱傭關係” 以及類似的術語和短語應解釋為指高管在公司的 “離職”(根據第 409A 條的含義),以使前一句生效。
10. 第 280G 節。
(a) 儘管本協議有任何其他規定,但如果行政部門收到或將要收到的任何款項或福利(無論是根據本協議還是任何其他計劃、安排或協議的條款)(所有此類付款和福利以下稱為 “總付款”)都將(全部或部分)繳納《守則》第4999條規定的消費税(“消費税”),那麼,在考慮了任何其他計劃中因《守則》第280G條而減少的總付款後,安排或協議,則應在必要範圍內減少剩餘的付款總額,使總付款中沒有任何部分需要繳納消費税,但前提是 (i) 此類總付款的淨金額有所減少(減去此類減少的總付款的聯邦、州和地方所得税淨額,並考慮到逐步取消因總付款減少而產生的逐項扣除額和個人豁免)大於或等於 (ii) 此類付款總額的淨金額,不包括這樣的減免(但在減去該總額的聯邦、州和地方所得税淨額之後)
對於此類未減少的總付款,行政部門應繳的款項和消費税金額(在考慮了逐步取消此類未減少的總付款額的逐項扣除額和個人豁免後)。
(b) 為了確定總付款是否以及在多大程度上需要繳納消費税,(i) 不得考慮高管在不構成《守則》第280G (b) 條所指的 “付款” 時所免除的總付款中的任何部分;(ii) 不應考慮總付款中的任何部分,根據公司選定的獨立的、全國認可的會計師事務所(“獨立顧問”)的書面意見,不構成《守則》第280G (b) (2) 條所指的 “降落傘付款”(包括《守則》第280G (b) (4) (A) 條所指的 “降落傘付款”,在計算消費税時,不應考慮此類總付款的任何部分,獨立顧問認為,這些部分構成對實際提供的服務的合理補償 (b)《守則》(4) (B),超過可分配給此類合理補償的 “基本金額”(定義見該守則第280G (b) (3) 條);以及 (iii)總付款中包含的任何非現金福利或任何延期付款或福利應由獨立顧問根據《守則》第280G (d) (3) 和 (4) 條的原則確定。
11. 預扣税。公司及其關聯公司可以從本協議項下的任何應付金額中預扣根據任何適用的法律或法規要求預扣的聯邦、州、地方或外國税款。
12. 修改;豁免;生存。除非高管和公司正式授權的官員書面同意並簽署,否則不得修改、修改或放棄本協議的任何條款。任何一方對另一方違反本協議任何條件或條款的棄權,均不得視為同時或在任何先前或隨後的時間對類似或不同條款或條件的棄權。在行政人員終止僱傭關係和本協議終止後,各方在本協議下的相應權利和義務應在預期維護此類權利和義務所必需的範圍內繼續有效。
13. 管轄法律。本協議的有效性、解釋、解釋和履行均受加利福尼亞州法律管轄,不論其法律衝突原則如何。
14. 有效性。本協議任何條款的無效或不可執行性不會影響本協議任何其他條款的有效性或可執行性,這些條款將保持完全的效力和效力。
15. 同行。本協議可以在一個或多個對應方中執行,每個對應方將被視為原始協議,但所有對應方共同構成同一份文書。
16. 章節標題。本協議中的章節標題僅供參考,它們不構成本協議的一部分,也不會影響本協議的解釋。
17. 完整協議。本協議以及此處提及的任何協議(以及控股公司與高管之間關於未償股權獎勵的任何協議)規定了雙方就本協議標的達成的最終和完整協議,並取代控股和/或公司和高管或控股和/或公司或高管先前就標的達成的所有協議、承諾、契約、安排、溝通、陳述或擔保,無論是口頭還是書面的其中(包括但不限於先前協議(特此終止,自生效之日起生效)。
18. 進一步的保證。雙方特此同意執行和交付其他文書,並採取可能合理要求的其他行動,以執行本協議的條款和規定,恕不另行考慮。
20。陳述。高管特此向公司聲明並保證:(a) 高管是自願簽訂本協議的,執行高管在本協議下的義務不會違反高管與任何其他個人、公司、組織或其他實體之間的任何協議;(b) 高管不受與任何前僱主或其他方達成的任何協議條款的約束,不得直接或間接地與高管違反的前僱主或其他方的業務競爭簽訂本協議和/或根據本協議的條款向公司提供服務。
[簽名頁面如下]
雙方簽署了自上述生效之日起生效的本協議,以昭信守。
肯尼迪-威爾遜公司
作者:______________________
姓名:
標題:
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
作者:______________________
姓名:
標題:
行政的
________________________________________
在 Ku Lee
附錄 10.2
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
第二次修訂和重述的 2009 年股權參與計劃
員工限制性股票單位獎勵協議
本協議(以下簡稱 “協議”)自2024年2月16日(“生效日期”)起生效,由特拉華州的一家公司肯尼迪-威爾遜控股有限公司(“公司”)與 [______](“獲獎者”)。
目擊者:
鑑於公司已通過肯尼迪-威爾遜控股公司第二次修訂和重述的2009年股權參與計劃(可能會不時修訂的 “計劃”),以造福其員工、非僱員董事和顧問及其關聯公司的員工、非僱員董事和顧問,以及
鑑於委員會已根據本計劃中規定的條款和條件以及下文規定的條款和條件,授權授予本計劃下的限制性股票單位(“限制性股票單位”)的獲獎者。
因此,考慮到此處包含的前提,公司和獲獎者特此達成以下協議:
1. 定義。
在本協議中未定義的範圍內,本協議中使用的本計劃中定義的術語應與本計劃中規定的含義相同。
2.限制性股票單位的獎勵。
委員會特此向獲獎者頒獎 [_______]限制性股票單位。所有此類限制性股票單位均應遵守第3、4和6節中包含的限制和沒收條款,此類限制和沒收條款將在本協議各方執行本協議後立即生效。自限制性股票單位歸屬之日起,在滿足本協議中規定的適用歸屬要求的前提下,根據下文第5節,該既得限制性股票單位有權以一(1)股普通股的形式獲得報酬。除非限制性股票單位歸屬,否則獲獎者無權就任何此類限制性股票單位獲得付款。在實際支付任何既得限制性股票單位之前,此類限制性股票單位將代表公司的無擔保債務,(如果有的話)只能從公司的一般資產中支付。
3. 歸屬。
在遵守下文第 4 節和第 6 節的前提下,根據本協議和計劃的條款(以及本協議所附附錄 A 的摘要),限制性股票單位自歸屬之日起將有資格歸屬且不再受限制,前提是業績期內實現了附錄A中規定的摩根士丹利資本國際指數相對績效目標(如附錄A所列的絕對股東總回報率可能有所修改)(每個術語的定義都一樣
見下方或附錄A),前提是獲獎者在歸屬之日之前是公司或其關聯公司的員工。在業績期結束後(但無論如何都不遲於業績期結束後的三十(30)天),委員會應在合理可行的情況下儘快確定(委員會確定的日期,“歸屬日期”)公司股東總回報百分比、摩根士丹利資本國際指數股東總回報百分比、摩根士丹利資本國際指數相對錶現、歸屬百分比、絕對股東總回報率和本協議約束的限制性股票單位的數量自歸屬之日起已歸屬且不再受限制的(包括任何部分限制性股票單位(由公司四捨五入)。截至歸屬之日因任何原因尚未歸屬且不再受限制的任何受本協議約束的限制性股票單位應自該日起立即沒收,且獲獎者對此類限制性股票單位或與此類限制性股票單位無任何其他權利或利益。
儘管如此,如果控制權變更發生在業績期結束之前,並且獲獎者至少在控制權變更前繼續在公司或其關聯公司工作,則限制性股票單位的數量等於 (x) 當時未償還的限制性股票單位數量乘以 (y) 假設業績期內摩根士丹利資本國際指數相對錶現得出的歸屬百分比的乘積在目標級別(如附錄 A 所述)(任何部分限制性股票單位(由公司四捨五入)將自動完全歸屬,自控制權變更之日起不再受限制。
就本協議而言,以下術語的各自含義如下所示:
(a) “公司股東總回報率百分比” 是指業績期內普通股每股價值的增長率,以百分比(四捨五入到最接近的十分之一(0.1%))表示,該增長率是根據摩根士丹利資本國際房地產指數中使用的股東總回報計算方法計算的(為避免疑問,假設將支付的所有股息重新投資於普通股);但是,前提是計算的目的業績期內的股東總回報率,初始股價應等於收盤價然後,在業績期第一天的前一天在主要證券交易所交易普通股的價格,並且截至任何給定日期的最終股價應等於股票價值。
(b) “摩根士丹利資本國際房地產指數” 是指摩根士丹利資本國際公司世界房地產GICS 1淨總回報美元指數(MXWO0RL)的總回報版本,或者,如果該指數停產或其方法發生重大變化,則指委員會真誠選擇的可比指數。
(c) “摩根士丹利資本國際指數相對錶現” 是指公司股東總回報率減去摩根士丹利資本國際指數股東總回報率百分比,以基點表示。
(d) “摩根士丹利資本國際指數股東總回報率百分比” 是指業績期內摩根士丹利資本國際房地產指數價值的增長率,以百分比(四捨五入到最接近的十分之一(0.1%))表示,其計算方式與公司股東總回報率百分比的計算方式一致(定義見上文)。
(e) “績效期” 是指從2024年2月16日開始至2027年2月15日結束的時期。
(f) 截至任何給定日期,“股票價值” 是指在截至該日期(包括在內)的連續三十(30)個日曆日內,普通股在主要交易所交易的每個交易日的收盤交易價格的平均值。
(g) “歸屬百分比” 是指根據本文所附附錄A確定的 “歸屬百分比”,該百分比是業績期內摩根士丹利資本國際指數相對錶現的函數。
4. 終止僱傭關係。
儘管有上述規定,如果獲獎者在獲獎者完全滿足第 3 節規定的任何歸屬要求之前終止在公司及其關聯公司的工作,則以下規定將適用:
(a) 在不違反下文第4 (b) 節的前提下,如果獲獎者因獲獎者死亡或完全和永久殘疾而終止其在公司及其關聯公司的工作,則在任何此類情況下,所有當時未被沒收但須歸屬的限制性股票單位應保持未償還狀態,有資格成為既得股東,且自歸屬之日起,在摩根士丹利資本國際指數相對績效目標規定的範圍內不再受到限制本文所附附錄 A 的業績期滿意(可能會修改絕對股東總回報率見附錄A)(根據附錄A和上文第3節確定),不考慮獲獎者在歸屬之日必須是公司和/或其關聯公司的僱員的要求。如果任何應在歸屬之日歸屬的限制性股票單位由於任何原因在歸屬之日均未歸屬且不再受到限制,則此類限制性股票單位應自該日起立即被沒收,且獲獎者對此類限制性股票單位或與此類限制性股票單位無進一步的權利或利益。
(b) 儘管本第 4 節有任何相反規定,如果 (i) 獲獎者因獲獎者死亡或完全永久殘疾而終止在公司及其關聯公司的工作,以及 (ii) 在此類終止僱傭關係之後但在績效期結束之前發生控制權變更,則限制性股票單位的數量等於 (x) 當時未償還的限制性股票單位數量乘以 (y) 的乘積假設摩根士丹利資本國際指數的相對業績表現計算的歸屬百分比自控制權變更之日起,目標水平(如附錄A所述)(任何部分限制性股票單位由公司四捨五入)的期限將自動完全歸屬,不再受限制。
(c) 如果獲獎者在公司及其關聯公司的僱傭關係因除第4(a)節所述以外的任何原因終止,則除非獲獎者與公司或其關聯公司之間的書面協議中另有規定,否則獲獎者當時未被沒收的所有限制性股票單位將立即被取消和沒收,並且獲獎者自終止僱傭關係之日起不加考慮,並且 deee 對此類限制性股票單位或與此類限制性股票單位無其他權利或利益。
5. 限制性股票單位的支付。
根據上文第3或4節歸屬的任何限制性股票單位的款項應在行政上可行的情況下儘快向普通股的獲獎者支付,但無論如何都不遲於該日期之後的三十 (30) 天,通過交付一份或多份此類普通股的證書
或通過委員會自行決定以賬面記賬形式輸入此類普通股。
6. 對可轉讓性的限制。
除非本計劃中另有規定並受制於第 4 節,否則受獎者不得或不得轉讓、轉讓、出售、交換、抵押、質押或以其他方式抵押或處置限制性股票單位及其中的任何權益或權利,除非且在(且僅限於獲獎者滿足第 3 或第 4 節(如適用)中包含的歸屬要求之前,限制性股票單位的普通股已經發行,對此類股票的所有限制都已失效。此外,無論此處或本計劃中有任何相反的規定,未經委員會同意(可自行決定予以拒絕),獲獎者不得在 (a) 三週年紀念日之前出售、質押、轉讓、抵押、轉讓或以其他方式處置(統稱為 “轉讓”)限制性股票單位或限制性股票單位所依據的任何普通股(以較早者為準)限制性股票單位根據第 3 條或第 4 條歸屬的日期,以及 (b) 控制權變更的發生日期(“轉讓限制”);但是,轉讓限制不適用於(i)向公司進行的任何股份轉讓,(ii)為履行限制性股票單位的任何預扣義務而進行的股份轉讓,或(iii)在獲獎者終止與公司及其關聯公司的僱傭關係後進行的任何轉讓,包括但不限於通過遺囑或根據血統和分配法進行的轉讓。任何不遵守本計劃和本協議的限制性股票單位或限制性股票單位所依據的任何普通股的轉讓均屬無效且無效。
7. 投票和分配等效權利。
除非公司發行了限制性股票單位所依據的普通股並由獲獎者持有,否則獲獎者不得享有普通股股東在限制性股票單位方面的任何權利或特權(包括但不限於股息和投票權)。儘管如此,限制性股票單位是與分配等價權同時授予的,在從生效之日起至與此類分配等價權相關的限制性股票單位的支付、沒收或其他終止之日這段時間內,獲獎者有權獲得相當於普通股申報的股息的金額,就普通股數量而言,就好像獲獎者是實際股東一樣限制性股票單位的基礎;前提是,但是,與此類分配等價權相關的任何款項均不得按當期支付給獲獎者,而應在(如果有)之日(如果有)累積並一次性支付給獲獎者,但僅限於此類分配等價權所涉及的限制性股票單位歸屬以及此類既得限制性股票單位所依據的普通股向獲獎者發行。根據《守則》第 409A 條(包括《守則》第 409A 條要求的指定付款時間和形式),分銷等價權及其任何可能可分配的金額應與限制性股票單位及其相關權利分開處理。
8. 委員會的監管。
本協議和限制性股票單位應受委員會通過的行政程序和規則的約束。委員會對任何問題作出的所有決定
根據本計劃或本協議產生的,應是決定性的,對獲獎者具有約束力,包括但不限於與第 3 和第 4 節規定的歸屬條件有關的任何問題。
9. 預扣税。
公司及其關聯公司有權扣除和預扣與獲獎者的限制性股票單位有關的最低金額,以履行所有聯邦、州和/或地方税收規則或法規規定的預扣義務。
10. 修正案。
委員會可以隨時不時修改本協議;但是,未經獲獎者事先書面同意,任何會損害獲獎者在限制性股票方面的權利或應享權利的本協議修正案均不得生效。
11. 計劃條款。
本計劃的條款特此以引用方式納入此處。
12. 獎勵的生效日期。
根據本協議授予的限制性股票單位自生效之日起生效。
13. 不是僱傭合同。
本協議或本計劃中的任何內容均不賦予受獎者繼續擔任公司或其任何關聯公司僱員的任何權利。
14. 代碼第 409A 節。
在適用的範圍內,本協議應按照《守則》第 409A 條和財政部條例以及據此發佈的其他解釋性指南進行解釋,包括但不限於生效日期之後可能發佈的任何此類法規或其他指導。儘管本協議中有任何相反的規定,但如果在生效日期之後,公司確定限制性股票單位可能受《守則》第409A條和相關的財政部指導方針(包括生效日之後可能發佈的財政部指導方針)的約束,則公司可以通過本協議的此類修正案或通過其他政策和程序(包括具有追溯效力的修正案、政策和程序),或採取任何其他行動,由公司決定對於 (a) 免除限制性股票單位受《守則》第 409A 條的約束和/或保留與限制性股票單位相關的福利的預期税收待遇,或 (b) 遵守《守則》第 409A 條和相關財政部指導方針的要求是必要或適當的;但是,本第 14 條不應規定公司或其任何關聯公司有義務通過任何此類修正案、政策或程序或採取任何其他行動。就《守則》第 409A 條而言,根據本協議獲得一系列付款的任何權利均應視為獲得一系列單獨付款的權利。
15. 獲獎者致謝。
通過執行本協議,獲獎者特此確認他或她已收到並閲讀本計劃和本協議,並且他或她同意受本計劃和本協議所有條款的約束。
[簽名頁面如下]
自上述第一份撰寫之日起,本協議各方已執行並交付本協議,以昭信守。
| | | | | | | | |
獲獎者: | | 肯尼迪-威爾遜控股有限公司 |
| | |
________________________________ [__________] | | 來自:
它是:_______________________
|
附錄 A
的歸屬標準
肯尼迪·威爾遜第二次修訂和重述的2009年股權參與計劃
向員工發放限制性股票單位獎勵
1. 所有計算都將由董事會薪酬委員會審查和批准,其決定將是最終和決定性的,將在會議記錄中列出。
2.獎勵歸屬 — 除限制性股票單位獎勵協議中有關控制權變更的規定外,限制性股票單位將在歸屬日(定義見限制性股票單位獎勵協議),但須遵守就業要求和業績期內的摩根士丹利資本國際指數相對錶現,如下文第三節和限制性股票單位獎勵協議中所述。限制性股票單位的分配等價權款項將由公司持有,並在限制性股票單位歸屬時(且僅限於)此類限制性股票單位歸屬以及普通股標的股票按照限制性股票單位獎勵協議的規定發行時支付。
3. 根據下文第四節,業績期的歸屬百分比將按以下方式確定:
| | | | | | | | |
| 摩根士丹利資本國際指數相對錶現 | 歸屬百分比 |
| 低於 -1,200 個基點 | 0% |
閾值級別 | -1,200 個基點 | 25% |
目標等級 | 0 個基點 | 50% |
最高等級 | 1,200 個基點或更多 | 100% |
如果摩根士丹利資本國際指數的相對錶現介於閾值水平和目標水平之間,則應使用上述閾值水平和目標級別歸屬百分比之間的直線線性插值來確定歸屬百分比;如果摩根士丹利資本國際指數的相對錶現介於目標水平和最高水平之間,則應使用目標級別和最大級別歸屬百分比之間的直線線性插值來確定歸屬百分比以上。
4. 儘管本文有任何相反的規定,但如果公司在業績期結束時未能實現20%或以上的絕對股東總回報率,則在任何情況下,歸屬百分比都不會超過75%。
“股東絕對總回報率” 是指(以百分比表示):(A)(i)在截至業績期最後日期(包括)的連續三十(30)個日曆日內,在主要交易所交易普通股的每個交易日的收盤交易價格的平均值,減去(ii)基本價格,加上(iii)股票申報的任何股息的價值
以創紀錄日期發生在業績期內的普通股,所有此類股息自適用的記錄日起被視為再投資於普通股,除以 (B) 基本價格(在每種情況下,進行必要的調整),薪酬委員會認為,根據任何股票分割、反向股票分割、股票分紅和其他特別交易或資本結構的其他變化,公平計算股東絕對總回報率該公司的)。
“基本價格” 是指普通股在生效之日在其主要交易所交易的普通股的收盤價。
附錄 10.3
肯尼迪-威爾遜控股有限公司
第二次修訂和重述的 2009 年股權參與計劃
員工限制性股票單位獎勵協議
本協議(以下簡稱 “協議”)自2024年2月16日(“生效日期”)起生效,由特拉華州的一家公司肯尼迪-威爾遜控股有限公司(“公司”)與 [_________](“獲獎者”)。
目擊者:
鑑於公司已通過肯尼迪-威爾遜控股公司第二次修訂和重述的2009年股權參與計劃(可能會不時修訂的 “計劃”),以造福其員工、非僱員董事和顧問及其關聯公司的員工、非僱員董事和顧問,以及
鑑於委員會已根據本計劃中規定的條款和條件以及下文規定的條款和條件,授權授予本計劃下的限制性股票單位(“限制性股票單位”)的獲獎者。
因此,考慮到此處包含的前提,公司和獲獎者特此達成以下協議:
1. 定義。
在本協議中未定義的範圍內,本協議中使用的本計劃中定義的術語應與本計劃中規定的含義相同。
2.限制性股票單位的獎勵。
委員會特此向獲獎者頒獎 [_______]限制性股票單位。所有此類限制性股票單位均應遵守第3、4和6節中包含的限制和沒收條款,此類限制和沒收條款將在本協議各方執行本協議後立即生效。自限制性股票單位歸屬之日起,在滿足本協議中規定的適用歸屬要求的前提下,根據下文第5節,該既得限制性股票單位有權以一(1)股普通股的形式獲得報酬。除非限制性股票單位歸屬,否則獲獎者無權就任何此類限制性股票單位獲得付款。在實際支付任何既得限制性股票單位之前,此類限制性股票單位將代表公司的無擔保債務,(如果有的話)只能從公司的一般資產中支付。
3. 歸屬。
在遵守下文第4和6節的前提下,根據本協議和本計劃的條款(以及本協議附錄A的摘要),本協議約束的限制性股票單位中最多有三分之一(1/3)有資格歸屬,並且不再受每個歸屬日期的限制,前提是公司的投資資產回報率目標和本附錄A中規定的絕對股東總回報率目標得到滿足年份(每個
期限定義見下文或附錄A),前提是獲獎者在適用的歸屬日期之前是公司或其關聯公司的員工。在每個業績年度結束後(但無論如何都不早於生效日期(就第一個業績年度而言)一週年或不遲於業績年度結束後的六十(60)天),委員會應在合理可行的情況下儘快確定(委員會確定的每個此類日期均為 “歸屬日期”)公司在適用業績年度的投資資產回報率,相關的歸屬百分比該業績年度,該業績年度的絕對股東總回報率以及截至歸屬之日已歸屬且不再受限制的受本協議約束的限制性股票單位的數量(應通過將本協議約束的限制性股票單位總量的三分之一(三分之一)乘以適用的歸屬百分比來確定,任何部分限制性股票單位均由公司四捨五入)。如果任何應在特定歸屬日期歸屬的限制性股票單位由於任何原因自該歸屬日起尚未歸屬且不再受到限制,則此類限制性股票單位應自該日起立即被沒收,且獲獎者對此類限制性股票單位或與此類限制性股票單位無任何進一步的權利或利益。
儘管如此,如果控制權變更發生在任何業績年度結束之前,並且獲獎者至少在控制權變更前繼續在公司或其關聯公司工作,則限制性股票單位的數量等於 (x) 當時未償還的限制性股票單位數量乘以 (y) 的歸屬百分比的乘積,假設公司每項剩餘的適用業績的投資資產回報率計算得出年份已達到 “目標級別”(按設定)附錄 A 中的第 4 部分(任何部分限制性股票單位均由公司四捨五入)將自動完全歸屬,自控制權變更之日起不再受限制。
就本協議而言,以下術語的各自含義如下所示:
(a) 就任何業績年度而言,“平均投資資產總額” 等於(i)公司截至該業績年度(A)12月31日和(B)該業績年度前一個日曆年度的12月31日的總投資資產除以(ii)二。
(b) 就任何業績年度而言,“投資現金流” 等於(i)(A)公司物業層面的淨營業收入(合併和未合併)的總和,(B)公司的酒店淨營業收入(合併和未合併),(C)公司的投資管理費,包括但不限於基本管理費、收購和處置費、施工管理費、創辦費和類似費用,(D) 公司的貸款和利息收入,以及 (E) 公司的已實現業績分配,扣除任何部分歸因於此類已實現績效分配的績效分配薪酬,減去(ii)公司的現金薪酬總額以及一般和管理費用(為避免疑問,本項目(ii)不應包括任何基於股份的薪酬支出)。
(c) “業績年度” 是指以下各項:公司截至2024年12月31日的財政年度;截至2025年12月31日的公司財政年度;以及公司截至2026年12月31日的財政年度。
(d) “投資資產回報率” 是指任何業績年度的投資現金流與公司在該業績年度的平均投資資產總額的比率。
(e) “總投資資產” 指截至該日並根據公認會計原則確定的以下任何日期:(i) 房地產和購置的就地租賃價值(扣除累計折舊和攤銷)、(ii) 未合併投資以及 (iii) 貸款購買和發放的總和。
(f) “歸屬百分比” 是指就任何業績年度而言,根據本文所附附表A確定的 “歸屬百分比”,該百分比是公司在該業績年度的投資資產回報率的函數。
4. 終止僱傭關係。
儘管有上述規定,如果獲獎者在獲獎者完全滿足第 3 節規定的任何歸屬要求之前終止在公司及其關聯公司的工作,則以下規定將適用:
(a) 在不違反下文第4 (b) 節的前提下,如果獲獎者因獲獎者死亡或完全和永久殘疾而終止其在公司及其關聯公司的工作,則在任何此類情況下,所有當時未被沒收但須歸屬的限制性股票單位應保持未償還狀態,有資格成為既得者,並且在公司的投資資產回報率目標和範圍內,在隨後的歸屬日不再受到限制本文所附附錄A中規定的絕對股東總回報率目標已得到滿足在適用的業績年度(根據上述附錄A和第3節確定),且不考慮要求獲獎者自歸屬之日起必須是公司和/或其關聯公司的員工。如果任何應在該歸屬日期歸屬的限制性股票單位由於任何原因自該歸屬日起未歸屬且不再受限制的約束,則此類限制性股票單位應自該日起立即被沒收,且獲獎者對此類限制性股票單位或與此類限制性股票單位無任何進一步的權利或利益。
(b) 儘管本第 4 節有任何相反的規定,如果 (i) 獲獎者在公司及其關聯公司的僱傭因獲獎者死亡或完全永久殘疾而終止,以及 (ii) 在此類終止僱傭關係後,但在任何業績年度結束之前,控制權發生變更,則限制性股票單位的數量等於 (x) 當時未償還的限制性股票數量的乘積庫存單位乘以 (y) 的歸屬百分比,計算得出的假設是自控制權變更之日起,公司在每個適用業績年度的投資資產回報率均達到目標水平(如附錄A所述)(任何部分限制性股票單位由公司四捨五入)將自動完全歸屬,不再受限制。
(c) 如果獲獎者在公司及其關聯公司的僱傭關係因除第4(a)節所述以外的任何原因終止,則除非獲獎者與公司或其關聯公司之間的書面協議中另有規定,否則獲獎者當時未被沒收的所有限制性股票單位將立即被取消和沒收,且不對獲獎者進行任何報酬對此類限制性股票單位或與此類限制性股票單位無其他權利或權益。
5. 限制性股票單位的支付。
根據上文第 3 條或第 4 節歸屬的任何限制性股票單位的款項應在該限制性股票單位歸屬的適用日期之後,在行政上可行的情況下儘快向獲獎者支付普通股,但無論如何不得遲於三十
(30) 在該日期之後的幾天內,可以交付一份或多份此類普通股的證書,也可以根據委員會自行決定的決定,在賬面登記表中輸入此類普通股。
6. 對可轉讓性的限制。
除非本計劃中另有規定並受制於第 4 節,否則受獎者不得或不得轉讓、轉讓、出售、交換、抵押、質押或以其他方式抵押或處置限制性股票單位及其中的任何權益或權利,除非且在(且僅限於獲獎者滿足第 3 或第 4 節(如適用)中包含的歸屬要求之前,限制性股票單位的普通股已經發行,對此類股票的所有限制都已失效。此外,無論此處或本計劃中有任何相反的規定,未經委員會同意(可自行決定予以拒絕),獲獎者不得在 (a) 三週年紀念日之前出售、質押、轉讓、抵押、轉讓或以其他方式處置(統稱為 “轉讓”)限制性股票單位或限制性股票單位所依據的任何普通股(以較早者為準)限制性股票單位根據第 3 條或第 4 條歸屬的日期,以及 (b) 控制權變更的發生日期(“轉讓限制”);但是,轉讓限制不適用於(i)向公司進行的任何股份轉讓,(ii)為履行限制性股票單位的任何預扣義務而進行的股份轉讓,或(iii)在獲獎者終止與公司及其關聯公司的僱傭關係後進行的任何轉讓,包括但不限於通過遺囑或根據血統和分配法進行的轉讓。任何不遵守本計劃和本協議的限制性股票單位或限制性股票單位所依據的任何普通股的轉讓均屬無效且無效。
7. 投票和分配等效權利。
除非公司發行了限制性股票單位所依據的普通股並由獲獎者持有,否則獲獎者不得享有普通股股東在限制性股票單位方面的任何權利或特權(包括但不限於股息和投票權)。儘管如此,限制性股票單位是與分配等價權同時授予的,在從生效之日起至與此類分配等價權相關的限制性股票單位的支付、沒收或其他終止之日這段時間內,獲獎者有權獲得相當於普通股申報的股息的金額,就普通股數量而言,就好像獲獎者是實際股東一樣限制性股票單位的基礎;前提是,但是,與此類分配等價權相關的任何款項均不得按當期支付給獲獎者,而應在(如果有)之日(如果有)累積並一次性支付給獲獎者,但僅限於此類分配等價權所涉及的限制性股票單位歸屬以及此類既得限制性股票單位所依據的普通股向獲獎者發行。根據《守則》第 409A 條(包括《守則》第 409A 條要求的指定付款時間和形式),分銷等價權及其任何可能可分配的金額應與限制性股票單位及其相關權利分開處理。
8. 委員會的監管。
本協議和限制性股票單位應受委員會通過的行政程序和規則的約束。委員會對任何問題作出的所有決定
根據本計劃或本協議產生的,應是決定性的,對獲獎者具有約束力,包括但不限於與第 3 和第 4 節規定的歸屬條件有關的任何問題。
9. 預扣税。
公司及其關聯公司有權扣除和預扣與獲獎者的限制性股票單位有關的最低金額,以履行所有聯邦、州和/或地方税收規則或法規規定的預扣義務。
10. 修正案。
委員會可以隨時不時修改本協議;但是,未經獲獎者事先書面同意,任何會損害獲獎者在限制性股票方面的權利或應享權利的本協議修正案均不得生效。
11. 計劃條款。
本計劃的條款特此以引用方式納入此處。
12. 獎勵的生效日期。
根據本協議授予的限制性股票單位自生效之日起生效。
13. 不是僱傭合同。
本協議或本計劃中的任何內容均不賦予受獎者繼續擔任公司或其任何關聯公司僱員的任何權利。
14. 代碼第 409A 節。
在適用的範圍內,本協議應按照《守則》第 409A 條和財政部條例以及據此發佈的其他解釋性指南進行解釋,包括但不限於生效日期之後可能發佈的任何此類法規或其他指導。儘管本協議中有任何相反的規定,但如果在生效日期之後,公司確定限制性股票單位可能受《守則》第409A條和相關的財政部指導方針(包括生效日之後可能發佈的財政部指導方針)的約束,則公司可以通過本協議的此類修正案或通過其他政策和程序(包括具有追溯效力的修正案、政策和程序),或採取任何其他行動,由公司決定對於 (a) 免除限制性股票單位受《守則》第 409A 條的約束和/或保留與限制性股票單位相關的福利的預期税收待遇,或 (b) 遵守《守則》第 409A 條和相關財政部指導方針的要求是必要或適當的;但是,本第 14 條不應規定公司或其任何關聯公司有義務通過任何此類修正案、政策或程序或採取任何其他行動。就《守則》第 409A 條而言,根據本協議獲得一系列付款的任何權利均應視為獲得一系列單獨付款的權利。
15. 獲獎者致謝。
通過執行本協議,獲獎者特此確認他或她已收到並閲讀本計劃和本協議,並且他或她同意受本計劃和本協議所有條款的約束。
[簽名頁面如下]
自上述第一份撰寫之日起,本協議各方已執行並交付本協議,以昭信守。
| | | | | | | | |
獲獎者: | | 肯尼迪-威爾遜控股有限公司 |
| | |
________________________________ [__________] | | 來自:
它是:
|
附錄 A
的歸屬標準
肯尼迪·威爾遜第二次修訂和重述的2009年股權參與計劃
向員工發放限制性股票單位獎勵
1. 所有計算都將由董事會薪酬委員會審查和批准,其決定將是最終和決定性的,將在會議記錄中列出。
2.獎勵歸屬——除限制性股票單位獎勵協議中有關控制權變更的規定外,三分之一(1/3)的限制性股票單位將有資格在三(3)年內分期歸屬,但須遵守僱傭要求和公司在適用業績年度的投資資產回報率,如下文第三節和限制性股票單位獎勵協議中所述。限制性股票單位的分配等價權款項將由公司持有,並在限制性股票單位歸屬時(且僅限於)此類限制性股票單位歸屬以及普通股標的股票按照限制性股票單位獎勵協議的規定發行時支付。
3. 根據下文第四節,任何業績年度的歸屬百分比將按以下方式確定:
| | | | | | | | |
| 投資資產回報率 | 歸屬百分比 |
| 低於 4.8% | 0% |
閾值級別 | 4.8% | 25% |
目標等級 | 5.2% | 50% |
最高等級 | 5.6% 或以上 | 100% |
如果投資資產回報率介於閾值水平和目標水平之間,則應使用上述閾值水平和目標級別歸屬百分比之間的直線線性插值來確定歸屬百分比;如果投資資產回報率介於目標水平和最高水平之間,則應使用上述目標水平和最高級別歸屬百分比之間的直線線性插值來確定歸屬百分比。
4. 儘管本文有任何相反的規定,但如果公司截至該業績年度末的絕對股東總回報率低於該業績年度的絕對股東總回報率目標,則在任何情況下,該業績年度的歸屬百分比均不得超過75%,如下所示:
| | | | | | | | |
業績年度結束 | 絕對股東總回報率目標 | 衡量絕對股東總回報的時期 |
2024年12月31日 | 7.0% | 2024 年 1 月 1 日 — 2024 年 12 月 31 日 |
| | | | | | | | |
2025年12月31日 | 14.0% | 2024 年 1 月 1 日 — 2025 年 12 月 31 日 |
2026年12月31日 | 21.0% | 2024 年 1 月 1 日 — 2026 年 12 月 31 日 |
“股東絕對總回報” 是指截至任何業績年度末(以百分比表示):(A) (i) 在截至適用業績年度最後一天(包括)的連續三十 (30) 個日曆日內,主要交易所普通股在每個交易日的收盤交易價格的平均值減去 (ii) 基本價格,加上 (iii) 在創紀錄的日期內,普通股申報的任何股息的價值生效日期,截至適用的業績年度的最後一天,所有此類股息在適用的記錄日被視為再投資於普通股,除以 (B) 基本價格(在每種情況下,根據薪酬委員會的判斷,進行必要的調整),以便根據任何股票分割、反向股票分割、股票分紅和其他特別交易或其他特殊交易或其他變更公平地計算股東絕對總回報率公司的資本結構)。
“基本價格” 是指普通股在生效之日在其主要交易所交易的普通股的收盤價。
展品 31.1
首席執行官認證
規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 根據以下規定進行認證
2002 年薩班斯-奧克斯利法案第 302 條
我,威廉 ·J· 麥克莫羅,證明:
1. 我已經查看了肯尼迪-威爾遜控股公司截至2024年3月31日的10-Q表季度報告;
2. 據我所知,鑑於此類陳述是在何種情況下作出的,本報告沒有包含任何對重要事實的不真實陳述,也沒有省略陳述作出陳述所必需的重大事實,在報告所涉時期內不會產生誤導性;
3. 據我所知,本報告中包含的財務報表和其他財務信息,在所有重大方面公允地反映了註冊人截至本報告所述期間的財務狀況、經營業績和現金流量;
4. 註冊人的另一位認證人和我負責為註冊人建立和維護披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)以及對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),並有:
(a) 設計了此類披露控制和程序,或促使此類披露控制和程序在我們的監督下設計,以確保這些實體內的其他人向我們提供與註冊人,包括其合併子公司有關的重要信息,尤其是在本報告編寫期間;
(b) 設計了此類財務報告內部控制,或促使此類財務報告內部控制在我們的監督下設計,以合理保證財務報告的可靠性以及根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性;
(c) 評估了註冊人披露控制和程序的有效性,並在本報告中根據此類評估得出了截至本報告所涉期末我們對披露控制和程序有效性的結論;以及
(d) 在本報告中披露了註冊人最近一個財政季度(如果是年度報告,則為註冊人的第四個財政季度)發生的註冊人對財務報告的內部控制的任何變化,這些變化已經或合理地可能對註冊人對財務報告的內部控制產生了重大影響;以及
5. 根據我們對財務報告內部控制的最新評估,註冊人的另一位認證人員和我已向註冊人的審計師和註冊人董事會(或履行同等職能的人員)的審計委員會披露:
(a) 財務報告內部控制的設計或運作中存在的所有重大缺陷和重大缺陷,這些缺陷和重大弱點很可能會對註冊人記錄、處理、彙總和報告財務信息的能力產生不利影響;以及
(b) 任何涉及在註冊人財務報告內部控制中起重要作用的管理層或其他僱員的欺詐行為,無論是否重大。
日期:2024 年 5 月 9 日
| | | | | |
/s/ 威廉 ·J· 麥克莫羅 | |
威廉 ·J· 麥克莫羅 首席執行官兼董事長 | |
展品 31.2
首席財務官認證
規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 根據以下規定進行認證
2002 年薩班斯-奧克斯利法案第 302 條
我,賈斯汀·恩博迪,證明:
1. 我已經查看了肯尼迪-威爾遜控股公司截至2024年3月31日的10-Q表季度報告;
2. 據我所知,鑑於此類陳述是在何種情況下作出的,本報告沒有包含任何對重要事實的不真實陳述,也沒有省略陳述作出陳述所必需的重大事實,在報告所涉時期內不會產生誤導性;
3. 據我所知,本報告中包含的財務報表和其他財務信息,在所有重大方面公允地反映了註冊人截至本報告所述期間的財務狀況、經營業績和現金流量;
4. 註冊人的另一位認證人和我負責為註冊人建立和維護披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)以及對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),並有:
(a) 設計了此類披露控制和程序,或促使此類披露控制和程序在我們的監督下設計,以確保這些實體內的其他人向我們提供與註冊人,包括其合併子公司有關的重要信息,尤其是在本報告編寫期間;
(b) 設計了此類財務報告內部控制,或促使此類財務報告內部控制在我們的監督下設計,以合理保證財務報告的可靠性以及根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性;
(c) 評估了註冊人披露控制和程序的有效性,並在本報告中根據此類評估得出了截至本報告所涉期末我們對披露控制和程序有效性的結論;以及
(d) 在本報告中披露了註冊人最近一個財政季度(如果是年度報告,則為註冊人的第四個財政季度)發生的註冊人對財務報告的內部控制的任何變化,這些變化已經或合理地可能對註冊人對財務報告的內部控制產生了重大影響;以及
5. 根據我們對財務報告內部控制的最新評估,註冊人的另一位認證人員和我已向註冊人的審計師和註冊人董事會(或履行同等職能的人員)的審計委員會披露:
(a) 財務報告內部控制的設計或運作中存在的所有重大缺陷和重大缺陷,這些缺陷和重大弱點很可能會對註冊人記錄、處理、彙總和報告財務信息的能力產生不利影響;以及
(b) 任何涉及在註冊人財務報告內部控制中起重要作用的管理層或其他僱員的欺詐行為,無論是否重大。
日期:2024 年 5 月 9 日
| | | | | |
/s/Justin ENBODY | |
賈斯汀恩博迪 首席財務官 | |
展品 32.1
首席執行官認證
根據第 906 條進行認證
2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》
(《美國法典》第 18 章第 1350 條)
關於截至本文發佈之日向美國證券交易委員會提交的肯尼迪-威爾遜控股公司(“公司”)截至2024年3月31日的10-Q表季度報告(“報告”),我,公司首席執行官威廉·麥克莫羅,根據根據薩班斯-牛克斯公司第906條通過的《美國法典》第18條第1350條進行認證據我所知,2002 年的《雷法案》:
1. 該報告完全符合1934年《證券交易法》第13 (a) 或15 (d) 條的要求;以及
2. 報告中所載信息在所有重大方面公允地反映了公司的財務狀況和經營業績。
為此,下列簽名人已簽署並交付了這份證書,其簽名與下方簽名對面所示日期相同。
| | | | | | | | | | | |
日期: | 2024年5月9日 | | /s/ 威廉 ·J· 麥克莫羅 |
| | | 威廉 ·J· 麥克莫羅 首席執行官 |
根據第18條的規定,上述認證僅作為報告的附帶提供。《美國法典》第1350條,根據經修訂的1934年《證券交易法》第18條的規定不可提交,也不得以提及方式納入本公司在本文件發佈之日之前或之後提交的任何文件,無論此類申報中使用何種通用註冊語言。已向公司提供了第906條要求的本書面聲明的簽名原件,將由公司保留,並應要求提供給證券交易委員會或其工作人員。
展品 32.2
首席財務官認證
根據第 906 條進行認證
2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》
(《美國法典》第 18 章第 1350 條)
關於截至本文發佈之日向美國證券交易委員會提交的肯尼迪-威爾遜控股公司(“公司”)截至2024年3月31日的10-Q表季度報告(“報告”),我,公司首席財務官賈斯汀·恩博德根據薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18條第1350條進行認證據我所知,2002 年:
1. 該報告完全符合1934年《證券交易法》第13 (a) 或15 (d) 條的要求;以及
2. 報告中所載信息在所有重大方面公允地反映了公司的財務狀況和經營業績。
為此,下列簽名人已簽署並交付了這份證書,其簽名與下方簽名對面所示日期相同。
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日期: | 2024年5月9日 | | /s/ 賈斯汀恩博迪 |
| | | 賈斯汀恩博迪 首席財務官 |
根據第18條的規定,上述認證僅作為報告的附帶提供。《美國法典》第1350條,根據經修訂的1934年《證券交易法》第18條的規定不可提交,也不得以提及方式納入本公司在本文件發佈之日之前或之後提交的任何文件,無論此類申報中使用何種通用註冊語言。已向公司提供了第906條要求的本書面聲明的簽名原件,將由公司保留,並應要求提供給證券交易委員會或其工作人員。