Belden Inc.

年度現金獎勵計劃

(審校於2023年11月30日)

目標和資格

百登公司年度現金激勵計劃(以下簡稱計劃)旨在(1)吸引、激勵和留住關鍵人才；(2)獎勵參與者的個人和公司業績；(3)協調管理層和股東利益。

資格

參與本計劃僅限於本公司及其子公司的在職全職免税員工，他們屬於某些工資等級，前提是他們不是另一項年度現金激勵計劃的承保參與者，並且他們已被本公司首席執行官批准納入該計劃。在計劃年度內被提升、調動或重新分類到覆蓋職位的新員工和助理將有資格根據計劃資格的月數按比例參與。個人必須在日曆月15日或之前被僱用、晉升、調動或重新分類，才能獲得該月的信貸。

轉至殘疾狀態的參與者將根據Belden的短期和/或長期殘疾計劃獲得報酬，並將在休假期間繼續獲得績效積分。休假時間少於日曆年的參與者有權獲得全額ACIP付款。在整個日曆年休假的參與者在此期間沒有資格獲得獎勵收入。

判給金額

獎勵水平將以工資的百分比(可能超過100%)計算。出於獎勵計算的目的，將使用每個員工在特定日期的基本工資。在晉升和相關加薪的情況下，付款將按比例分配。對於所有參與者，獎金的支付應完全基於以下規定的業績目標的實現。根據本公司董事會薪酬委員會(“委員會”)的決定，可酌情調整因基於個別參與者的表現實現業績目標而產生的獎金支付。

績效目標

業績目標，包括其衡量標準和權重，應由委員會定期制定。委員會用來確定業績目標的業績標準應包括下列一項或多項指標的任何組合，這些指標可以根據公司或其一個或多個子公司或業務單位的相對或絕對基礎來衡量：(1)股權、資產、資本或投資的回報；(2)盈利能力的衡量，包括營業收入、持續經營的淨收入、淨收入或每股税前或税後收益；(3)營運資金水平的控制或減少；(4)經濟增加值；(5)收入或銷售額；(Vi)EBITDA；(Vii)EBITDA保證金；(Viii)營業利潤率；(Ix)現金流量或類似指標；(X)股東總回報；(Xi)普通股市價變動；或(Xii)市場份額。委員會為每個獎項確定的業績目標將具體説明每個適用業績標準的業績目標(包括一個業績門檻，低於這個門檻將不再為該獎項支付任何數額)。對於每個執行期間，委員會確定的業績目標可能不同(但不必不同)。

委員會可在獎勵的原始條款中規定，對此類財務業績的任何確定可包括或排除在業績期間發生以下一項或多項事件(“非常事件”)的影響：資產減記；出售或處置業務或重大資產的損益；税法、會計原則或政策的變化或影響報告結果的其他法律或規定的影響；重組或重組計劃；會計準則董事會第30號意見或公司提交給股東的季度報告或年度報告的MD&A中所述的非常非經常性項目；收購、合併、合資或剝離的影響；工廠啟動成本；與工廠或其他設施關閉相關的成本；股票薪酬支出；或與高管繼任相關的成本(包括遣散費)。

委員會應酌情確定業績目標是否已實現，包括是否列入或排除任何異常事件。

委員會的所有決定均為終局決定，對所有與會者均有約束力。

在任何情況下，根據本計劃給予任何參與者的獎勵金額不得超過(I)目標業績的三倍或(Ii)每個計劃年度500萬美元(500萬美元)中的較小者。

計劃年度

1月1日至12月31日。

付款日期

除非沒有報告或計算付款所需的信息，否則將在計劃年度後一年第一季度結束前支付獎金。除非委員會酌情決定高管，否則參與者必須在支付日期的工資單上獲得獎勵，但在計劃年度12月31日之後但在支付日期之前退休或被公司無故終止的任何參與者應有權獲得付款。為滿足《國內税收法典》第409a節的要求，所有獎勵應在參與者有權獲得獎勵的年度結束後不晚於兩個半月(2個半)月內支付。

優惠和税收待遇

獎金支付需要繳納正常的工資税和預扣税。納入養卹金繳款的資格因國家和養卹金計劃設計條款而異。有關此事的問題，請諮詢您當地的人力資源部。

行政管理

年度現金激勵計劃將由總裁董事長兼首席執行官、人力資源部高級副總裁和首席財務官監督。反過來，他們將向委員會報告。

在符合本計劃上述規定的情況下，這些個人應負責：

 

有關計劃管理的問題將首先提交給人力資源部的高級副總裁；下一級審查將由首席執行官進行。

索賠/權利

本計劃不應被解釋為與百登公司或任何附屬公司的僱傭合同，也不是補償或福利的保證。公司可隨時以任何理由暫停、修改、撤銷或終止本計劃的全部或任何部分，恕不另行通知。儘管本計劃的其他條款另有規定，本計劃項下的所有裁決應遵守自授予裁決之日起生效的任何“追回”或追回政策或類似義務，以及適用法律或證券交易所規則要求公司履行的任何其他追回或追回政策或類似義務。