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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
(Mark One)
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 |
或者
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 ____________ 到 ___________ 的過渡期內
委員會文件編號
(註冊人的確切姓名如其章程所示) |
| ||
(州或其他司法管轄區 | (美國國税局僱主 | |
公司或組織) | 識別碼) | |
(校長地址 | (郵政編碼) | |
行政辦公室) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名或以前的地址)
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90年中一直受到此類申報要求的約束天。
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規 405(本章第 232.405 節)要求提交的所有交互式數據文件。 ☒
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器 ☐ | 非加速過濾器 ☐ | 規模較小的申報公司 | |
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見規則 12b-《交易法》第 2 條。)是的
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| ||
截至2024年5月1日,即最新的可行日期,
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招商銀行
10-Q 表的季度報告索引
第一部分 — 財務信息 | |
項目 1 中期財務報表(未經審計) | |
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的簡明合併資產負債表 | 3 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的簡明合併收益表 | 4 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的簡明綜合收益表 | 5 |
截至2024年和2023年3月31日的三個月的簡明合併股東權益表 | 6 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的簡明合併現金流量表 | 7 |
簡明合併財務報表附註 | 8 |
項目2 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 47 |
項目 3 關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
項目4 控制和程序 | 65 |
第二部分 — 其他信息 | 66 |
項目 1 法律訴訟 | 66 |
第 1A 項風險因素 | 66 |
項目2 未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用 | 66 |
第 3 項優先證券違約 | 66 |
項目 4 礦山安全披露 | 66 |
項目 5 其他信息 | 66 |
項目 6 展品 | 67 |
簽名 | 68 |
2
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第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
招商銀行
簡明合併資產負債表
2024 年 3 月 31 日(未經審計)和 2023 年 12 月 31 日
(以千計,共享數據除外)
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2024 |
| 2023* | |||
資產 |
|
|
|
| ||
現金和銀行應付款 | $ | | $ | | ||
利息收入活期賬户 |
| |
| | ||
現金和現金等價物 |
| |
| | ||
根據轉售協議購買的證券 |
| |
| | ||
證券化過程中的抵押貸款 |
| |
| | ||
可供出售的證券 ($) |
| |
| | ||
持有至到期的證券 ($) | | | ||||
聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票 |
| |
| | ||
待售貸款(包括 $ |
| |
| | ||
應收貸款,扣除美元貸款的信貸損失備抵金 |
| |
| | ||
房舍和設備,淨額 |
| |
| | ||
服務權 |
| |
| | ||
應收利息 |
| |
| | ||
善意 |
| |
| | ||
無形資產,淨額 |
| |
| | ||
其他資產和應收賬款 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和股東權益 |
|
| ||||
負債 |
|
|
|
| ||
存款 |
|
|
|
| ||
不計息 | $ | | $ | | ||
計息 |
| |
| | ||
存款總額 |
| |
| | ||
借款 |
| |
| | ||
遞延和流動所得税負債,淨額 |
| |
| | ||
其他負債 |
| |
| | ||
負債總額 |
| |
| | ||
承付款和或有開支 |
|
|
|
| ||
股東權益 |
|
|
|
| ||
普通股,無面值 |
|
|
|
| ||
已授權- |
|
|
|
| ||
而且非常出色- |
| |
| | ||
不含面值的優先股- | ||||||
|
| |||||
已授權- |
|
| ||||
已發行,尚未發表- |
| |
| | ||
|
| |||||
已授權- |
|
| ||||
已發行,尚未發表- |
| |
| | ||
已授權- | ||||||
已發行,尚未發表- | | | ||||
已授權- | ||||||
已發行,尚未發表- | | | ||||
留存收益 |
| |
| | ||
累計其他綜合虧損 |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
負債和股東權益總額 | $ | | $ | |
* 源自經審計的合併財務報表。
參見簡明合併財務報表附註。
3
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招商銀行
簡明合併收益表(未經審計)
在截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月
(以千計,共享數據除外)
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
利息收入 |
|
|
|
| ||
貸款 | $ | | $ | | ||
證券化過程中的抵押貸款 |
| |
| | ||
投資證券: |
|
| ||||
可供出售 |
| |
| | ||
持有至到期 | | | ||||
聯邦住房貸款銀行股票 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
利息收入總額 |
| |
| | ||
利息支出 |
|
|
|
| ||
存款 |
| |
| | ||
借入的資金 |
| |
| | ||
利息支出總額 |
| |
| | ||
淨利息收入 |
| |
| | ||
信貸損失準備金 |
| |
| | ||
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
| |
| | ||
非利息收入 |
|
|
|
| ||
出售貸款的收益 |
| |
| | ||
貸款服務費,淨額 |
| |
| | ||
抵押貸款倉庫費 |
| |
| | ||
可供出售的投資的出售損失(包括 $( |
| ( |
| — | ||
銀團和資產管理費 | | | ||||
其他收入 |
| |
| | ||
非利息收入總額 |
| |
| | ||
非利息支出 |
|
|
|
| ||
工資和員工福利 |
| |
| | ||
貸款費用 |
| |
| | ||
佔用率和設備 |
| |
| | ||
專業費用 |
| |
| | ||
存款保險費用 |
| |
| | ||
技術費用 |
| |
| | ||
其他費用 |
| |
| | ||
非利息支出總額 |
| |
| | ||
所得税前收入 |
| |
| | ||
所得税準備金(包括 $ |
| |
| | ||
淨收入 | $ | | $ | | ||
優先股股息 | ( | ( | ||||
分配給普通股股東的淨收益 | | | ||||
每股基本收益 | $ | | $ | | ||
攤薄後的每股收益 | $ | | $ | | ||
加權平均流通股數 |
|
|
|
| ||
基本 |
| |
| | ||
稀釋 |
| |
| |
參見簡明合併財務報表附註.
4
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招商銀行
簡明綜合收益表(未經審計)
在截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月
(以千計)
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
淨收入 | $ | | $ | | ||
其他綜合收益: |
|
|
| |||
可供出售的投資證券的未實現淨收益,扣除税收支出(美元) |
| |
| | ||
加:扣除税收優惠後的淨收入中包含的損失的重新分類調整 的 $ |
| |
| — | ||
該期間的其他綜合收入 |
| |
| | ||
綜合收入 | $ | | $ | |
參見簡明合併財務報表附註。
5
目錄
招商銀行
簡明合併股東權益表(未經審計)
在截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月
(以千計,共享數據除外)
三個月已結束 | |||||||||||
3月31日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 | ||||||||
股份 | 金額 | 股份 | 金額 | ||||||||
普通股 |
|
|
|
| |||||||
期初餘額 | | $ | | | $ | | |||||
向員工持股計劃分配 | | | | | |||||||
為股票補償計劃發行的股票,扣除為履行納税義務而預扣的税款 | | ( | | ( | |||||||
期末餘額 | | | | | |||||||
期初和期末餘額 | | | | | |||||||
(截至2024年4月1日,所有股票均已贖回) | |||||||||||
期初和期末餘額 | | | | | |||||||
期初和期末餘額 | | | | | |||||||
期初和期末餘額 | | | | | |||||||
留存收益 | |||||||||||
期初餘額 | | | |||||||||
淨收入 | | | |||||||||
分紅開啟 | ( | ( | |||||||||
分紅開啟 | ( | ( | |||||||||
分紅開啟 | ( | ( | |||||||||
分紅開啟 | ( | ( | |||||||||
普通股股息,美元 | ( | ( | |||||||||
期末餘額 | | | |||||||||
累計其他綜合虧損 | |||||||||||
期初餘額 | ( | ( | |||||||||
其他綜合收入 | | | |||||||||
期末餘額 | ( | ( | |||||||||
股東權益總額 | $ | | $ | |
參見簡明合併財務報表附註.
6
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招商銀行
簡明合併現金流量表(未經審計)
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月
(以千計)
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
經營活動: |
|
|
|
| ||
淨收入 | $ | | $ | | ||
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
|
| ||||
折舊 |
| |
| | ||
信貸損失準備金 |
| |
| | ||
出售證券的損失 |
| |
| — | ||
出售貸款的收益 |
| ( |
| ( | ||
出售貸款的收益 |
| |
| | ||
貸款和參股權的發放和購買以供出售 |
| ( |
| ( | ||
出售低收入住房税收抵免的收益 | | | ||||
購買低收入住房税收抵免待售 | ( | ( | ||||
支付和公允價值調整的還本付息權的變動 |
| ( |
| | ||
淨變化為: |
|
| ||||
證券化過程中的抵押貸款 |
| ( |
| ( | ||
其他資產和應收賬款 |
| ( |
| ( | ||
其他負債 |
| |
| | ||
其他 |
| ( |
| ( | ||
用於經營活動的淨現金 |
| ( |
| ( | ||
投資活動: |
|
|
| |||
根據轉售協議購買的證券的淨變動 |
| |
| | ||
購買可供出售的證券 |
| ( |
| ( | ||
購買持有至到期的證券 | — | ( | ||||
出售可供出售證券的收益 |
| |
| — | ||
可供出售證券的看漲期權、到期日和還款的收益 |
| |
| | ||
持有至到期證券的看漲期權、到期日和還款的收益 | | | ||||
購買貸款 |
| ( |
| ( | ||
應收貸款的淨變動 |
| ( |
| ( | ||
以前歸類為應收貸款的待售貸款的收益 |
| |
| — | ||
購買 FHLB 股票 |
| ( |
| — | ||
出售FHLB股票的收益 |
| |
| — | ||
購置房舍和設備 |
| ( |
| ( | ||
購買有限合夥權益 | ( | ( | ||||
出售分支機構時支付的淨現金 | ( | — | ||||
其他投資活動 |
| | | |||
用於投資活動的淨現金 |
| ( |
| ( | ||
籌資活動: |
|
|
| |||
存款淨變動 |
| |
| | ||
借款收益 |
| |
| | ||
償還借款 |
| ( |
| ( | ||
信用掛鈎票據的收益 | — | | ||||
信用掛鈎票據的支付 |
| ( |
| — | ||
分紅 | ( | ( | ||||
其他籌資活動 |
| — |
| | ||
融資活動提供的淨現金 |
| |
| | ||
現金和現金等價物的淨變化 |
| ( |
| | ||
現金和現金等價物,期初 |
| |
| | ||
現金和現金等價物,期末 | $ | | $ | | ||
補充現金流信息: |
|
|
| |||
已付利息 | $ | | $ | | ||
已繳的所得税,扣除退款 |
| |
| | ||
租賃協議重新談判導致的ROU資產變化 | ( | — | ||||
將貸款從持有的待售貸款轉為應收貸款 | | | ||||
將貸款從應收貸款轉為待售貸款 | | — |
參見簡明合併財務報表附註.
7
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1:演示依據
隨附的未經審計的簡明合併財務報表包括註冊銀行控股公司(“公司”)及其全資子公司Merchants Bancorp、印第安納州招商銀行(“招商銀行”)、伊利諾伊州農商銀行(“FMBI”)(其分行已出售給非關聯第三方,其剩餘章程於2024年1月26日倒入招商銀行)和商人資產管理有限責任公司(“MAM”)的賬目。招商銀行的主要運營子公司包括招商資本公司(“MCC”)、招商資本服務有限責任公司(“MCS”)和招商資本投資有限責任公司(“MCI”)。Merchants Bancorp擁有的所有直接和間接擁有的子公司統稱為 “公司”。
隨附的截至2023年12月31日的公司未經審計的簡明合併資產負債表來自經審計的財務報表,以及公司截至2024年3月31日以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中未經審計的簡明合併財務報表,是根據10-Q表的説明和S-X法規第10條編制的,因此不包括完整列報財務狀況所需的信息或腳註、經營業績和現金流量符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。因此,在公司10-K表年度報告中,這些未經審計的簡明財務報表應與公司截至2023年12月31日止年度的經審計的財務報表及其附註一起閲讀。請參考10-K表年度報告所載財務報表附註中描述的公司的會計政策。
管理層認為,公允列報未經審計的財務報表所必需的所有調整(僅包括正常的經常性調整)均已包括在內,以公允列報截至2024年3月31日的財務狀況以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的經營業績、現金流和股東權益變動。所有中期金額均未經過審計,此處截至2024年3月31日的三個月的經營業績不一定表示全年預期的經營業績。
出售伊利諾伊州農商銀行分行
2023年9月7日,該公司與龐蒂亞克銀行簽訂協議,出售其位於伊利諾伊州帕克斯頓、梅爾文和派珀城的伊利諾伊州農商銀行分行,並與CBI Bank & Trust簽訂協議,出售其位於伊利諾伊州喬伊的伊利諾伊州農商銀行分行。
該交易增強了公司專注於單户和多户家庭抵押貸款核心業務的能力,並在戰略上使分支機構與具有相似業務模式的機構保持一致,使他們能夠向客户提供更多產品。
2024年1月26日,該交易在滿足包括監管部門批准在內的慣例成交條件後完成。
除了分行, 龐蒂亞克銀行還收購了大約 $
總資產和負債約為 $
8
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
整合原則
截至2024年3月31日和2023年3月31日止期間未經審計的簡明合併財務報表包括公司及其全資子公司招商銀行、FMBI(直至其分行於2024年1月26日出售其分行並將其銀行章程併入招商銀行)和MAM的業績。還包括招商銀行的主要運營子公司MCC、MCS和MCI,以及Merchants Bancorp旗下的所有直接和間接擁有的子公司。
2022年,非營利性公司Merchants Foundation, Inc. 成立,其業績與公司所有期間的合併財務報表合併。
此外,當公司對其持有可變權益的實體進行股權投資或與之有關係時,將根據會計準則更新(“ASU”)主題810對該實體進行合併要求評估。因此,將根據可變權益實體(“VIE”)模式對該實體進行潛在合併評估,並且只會合併其作為主要受益人的實體。主要受益人被定義為既有權指導對實體影響最大的活動,又有權擁有對該實體可能具有重大意義的利益的一方。為了確定某項利益是否可能對該實體具有重大意義,需要評估有關我們參與該實體的性質、規模和形式的定性和定量因素。或者,在投票權模式下,它只會合併其擁有控股權的實體。
2023年5月,公司收購了其作為主要受益人的一項投資的可變權益,自收購之日起,其業績已得到整合。此外,截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司還有某些可變利息投資被認為不是主要受益人。這些 VIE 未合併,並採用了權益或比例會計法。公司將潛在地分析主要受益人名稱是否因觸發事件而發生變化。自上次確定主要受益人以來發生的事實和情況的變化將被視為本次持續評估的一部分。參見 注5:可變利息實體(VIE)獲取有關 VIE 的更多信息。
在合併中,所有重要的公司間賬户和交易均已清除。
估算值的使用
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,影響財務報表日報告的資產負債數額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計有所不同。
特別容易發生重大變化的實質性估計涉及貸款信貸損失備抵額、還本付息權和金融工具公允價值的確定。
重要會計政策
公司在中期財務報告中遵循的重要會計政策與年度財務報告所遵循的會計政策一致。
限制性現金
現金等價物中包括一個僅限作為抵押品的賬户,以應對公司發行的優先信用掛鈎票據的潛在損失風險。截至2024年3月31日,票據餘額為美元
9
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注2:投資證券
可供出售和持有至到期證券的攤銷成本和近似公允價值以及未實現收益和虧損總額如下:
2024年3月31日 | ||||||||||||
格羅斯 | 格羅斯 | |||||||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 | 公平 | |||||||||
| 成本 |
| 收益 |
| 損失 |
| 價值 | |||||
(以千計) | ||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
國庫券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
聯邦機構 |
| |
| — |
| |
| | ||||
抵押貸款支持-政府機構(“機構”) (2)-多户家庭 | | — | — | | ||||||||
抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 (1) | | — | — | | ||||||||
抵押貸款支持-機構-住宅-公允價值期權 (1) | | — | — | | ||||||||
可供出售的證券總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
持有至到期的證券: | ||||||||||||
抵押貸款支持-非機構-多户家庭 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
抵押貸款支持-非機構-住宅 | | | | | ||||||||
抵押貸款支持-機構 | | — | | | ||||||||
持有至到期的證券總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 對於公允價值期權證券,攤銷成本反映賬面價值,賬面價值也等於公允價值。 |
(2) | 該機構包括政府贊助的機構,例如聯邦全國抵押貸款協會(“房利美”)、聯邦住房貸款抵押貸款公司(“房地美”)和政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)。 |
2023年12月31日 | ||||||||||||
格羅斯 | 格羅斯 | |||||||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 | 公平 | |||||||||
| 成本 |
| 收益 |
| 損失 |
| 價值 | |||||
(以千計) | ||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
國庫券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
聯邦機構 |
| |
| — |
| |
| | ||||
抵押貸款支持-政府機構(“機構”) (2)-多户家庭 | | | | | ||||||||
抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 (1) | | — | — | | ||||||||
抵押貸款支持-機構-住宅-公允價值期權 (1) | | — | — | | ||||||||
可供出售的證券總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
持有至到期的證券: | ||||||||||||
抵押貸款支持-非機構-多户家庭 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
抵押貸款支持-非機構-住宅 | | | | | ||||||||
抵押貸款支持-機構 | | — | | | ||||||||
持有至到期的證券總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 對於公允價值期權證券,攤銷成本反映賬面價值,賬面價值也等於公允價值。 |
(2) | 該機構包括政府贊助的機構,例如房利美、房地美和金妮·梅。 |
可供出售證券的應計利息總額為美元
10
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
持有至到期證券的應計利息總額為美元
按合同到期日分列的截至2024年3月31日和2023年12月31日可供出售證券的攤銷成本和公允價值如下所示。預期到期日將與合同到期日有所不同,因為發行人可能有權收回或預付債務,有或沒有看漲期或預付罰款。未在單一到期日到期的證券單獨顯示。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||
攤銷 | 公平 | 攤銷 | 公平 | |||||||||
| 成本 |
| 價值 |
| 成本 |
| 價值 | |||||
可供出售的證券: | (以千計) | |||||||||||
一年之內 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
一到五年後 |
| |
| |
| |
| | ||||
| |
| |
| |
| | |||||
抵押貸款支持-機構 | | | | | ||||||||
抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 | | | | | ||||||||
抵押貸款支持-機構-住宅-公允價值期權 | | | | | ||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
持有至到期的證券: | ||||||||||||
抵押貸款支持-非機構-多户家庭 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
抵押貸款支持-非機構-住宅 | | | | | ||||||||
抵押貸款支持-機構 | |
| |
| |
| | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
在截至2024年3月31日的三個月中,公司確認的淨虧損為美元
下表按投資類別和截至2024年3月31日和2023年12月31日個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長度,顯示了公司的未實現虧損總額和公司未實現虧損投資證券的公允價值,這些證券尚未記錄信貸損失備抵額(“ACL”):
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
12 個月或 | ||||||||||||||||||
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目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||
12 個月或 | ||||||||||||||||||
少於 12 個月 | 更長 | 總計 | ||||||||||||||||
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| 格羅斯 |
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| 格羅斯 |
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| 格羅斯 | ||||||||||
公平 | 未實現 | 公平 | 未實現 | 公平 | 未實現 | |||||||||||||
價值 | 損失 | 價值 | 損失 | 價值 | 損失 | |||||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||
可供出售的證券: |
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國庫券 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
聯邦機構 | | | | | | | ||||||||||||
抵押貸款支持-機構 | | | | | | | ||||||||||||
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信用損失補貼 (ACL)
對於未實現虧損頭寸的可供出售證券,公司對證券進行評估,以確定公允價值低於攤銷成本基礎(減值)的下降是由於信貸相關因素還是非信貸相關因素造成的。任何與信貸無關的減值均在扣除税款後的累計其他綜合收益(虧損)中確認。信貸相關減值被確認為資產負債表上可供出售證券的ACL,僅限於攤銷成本基礎超過公允價值的金額,並對收益進行相應的調整。應計應收利息不包括在信貸損失估計數中。如果條件發生變化,ACL和淨收入調整都可能被逆轉。但是,如果公司預計或被要求在收回攤銷成本基礎之前出售減值的可供出售證券,則全部減值金額將在對證券的攤銷成本基礎進行相應調整後確認收益。由於證券的攤銷成本基礎已根據公允價值進行了調整,因此在這種情況下沒有ACL。
在評估處於未實現虧損頭寸的可供出售證券的減值情況以及出售此類證券的意圖或要求的標準時,公司會考慮公允價值在多大程度上低於攤銷成本、證券是由聯邦政府還是其機構發行的、債券評級機構是否下調了評級,以及對發行人財務狀況的審查結果等因素。公司投資證券投資組合的未實現虧損未被確認為支出,因為這些證券的信貸質量很高,公允價值的下降歸因於自收購之日以來當前利率環境的變化。隨着證券到期和/或利率環境恢復到與購買這些證券時相似的狀況,公允價值預計將恢復。截至2024年3月31日和2023年12月31日,可供出售債務證券的未實現虧損沒有任何信貸相關因素。
持有至到期的證券包括由多户住宅或單户住宅擔保的非機構抵押貸款支持證券,以及由多户家庭財產擔保的機構抵押貸款支持證券。該機構證券是金妮·梅抵押貸款支持證券,由美國政府的充分信心和信譽支持。因此,沒有記錄這些證券的信貸損失備抵金。非機構證券是根據證券化安排購買的,其中信用損失部分由第三方投資者購買。對這些證券的信用損失進行了評估,其信用損失超過了根據該安排出售的信用損失百分比,公司預計不會出現任何此類損失。還評估了其他定性因素,包括根據證券合同條款支付本金和利息的及時性。因此,沒有記錄非機構證券的信貸損失備抵金。
注3:證券化過程中的抵押貸款
證券化過程中的抵押貸款按公允價值入賬,公允價值的變化記入收益。其中包括以Ginnie Mae抵押貸款支持證券形式出售的多户住宅租賃房地產貸款,以及房利美和房地美的參與證書,所有這些都尚待公司結算
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(未經審計)
投資者購買證券的承諾,通常在30天內發生。證券化過程中的抵押貸款收益的公允價值增長總計 $
附註4:貸款和貸款信貸損失備抵金
管理層打算和有能力在可預見的將來或到期或還清之前持有的貸款,按其未償本金餘額進行報告,這些餘額已根據未賺取的收入、扣除額、ACL貸款、任何未攤銷的遞延費用或原始貸款的成本以及已購貸款的未攤銷保費或折扣進行了調整。
對於按攤銷成本計算的貸款,利息收入根據未付本金餘額累計。
公司已做出政策選擇,將應計利息排除在貸款的攤銷成本基礎上,並在未經審計的簡明合併資產負債表中將應計利息與相關貸款餘額分開報告。貸款的應計利息總額為 $
該公司還選擇不計量應計利息應收賬款的信貸損失備抵金。除非信貸有良好的擔保並且正在收款,否則貸款的應計利息將在貸款逾期90天時終止。逾期狀態以貸款的合同條款為基礎。在所有情況下,如果認為本金或利息的收取有疑問,則按非應計貸款或提前扣除貸款。
非應計貸款或扣除的貸款的所有應計利息但未收取的利息將從利息收入中沖銷。在貸款恢復到應計狀態之前,這些貸款的利息將計入本金餘額。當合同到期的所有本金和利息金額都得到合理保障後,貸款即恢復應計狀態。
對於所有貸款組合部分,當現有信息確認特定貸款無法收回時,公司會立即從貸款或部分貸款中扣除,這些信息包括但不限於:(1)借款人財務狀況惡化、(2)抵押品價值下降和/或(3)損害借款人充分履行義務能力的法律訴訟,包括破產。
當收到每種貸款類別的非應計利息的現金支付時,公司會記錄貸款餘額的本金減少。對於貸款修改,如果貸款符合修改後的條款,則按重新商定的利率按應計利率確認利息收入。
該公司提供回購協議,為從收盤到向投資者出售的待售抵押貸款提供資金。根據倉儲安排,公司通過擔保融資為抵押貸款提供資金。倉儲安排由標的抵押貸款以及存款、個人擔保和預付利率的組合擔保。公司通常持有抵押品,直到根據受託人安排發放抵押品為止,該安排指示投資者將收益匯給公司。典型的投資者是大型金融機構或政府機構。從融資到出售時所得的利息在應計利息收入中確認為應計利息收入。倉庫費用作為非利息收入累計。
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(未經審計)
貸款組合摘要
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的應收貸款包括:
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
抵押貸款倉庫回購協議 | $ | | $ | | ||
住宅房地產(1) |
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多户家庭融資 |
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醫療融資 | | | ||||
商業和商業地產(2)(3) |
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農業生產和房地產 |
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消費貸款和保證金貸款 |
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減去: |
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ACL 貸款 |
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應收貸款 | $ | | $ | |
(1) | 包括 $ |
(2) | 包括 $ |
(3) | 僅包含 $ |
適用於貸款組合各部分的風險特徵描述如下。
抵押貸款倉庫回購協議(MTG WHRA):根據其倉庫計劃,公司向經批准的抵押貸款公司提供倉庫融資安排,以發放和出售住宅抵押貸款和多户家庭貸款。以現有一至四户家庭住宅的抵押貸款作為擔保的貸款可以通過每個抵押倉庫設施發放或購買和發放。
作為有擔保的回購協議,向公司質押的抵押品為每筆個人抵押貸款提供擔保,直到抵押公司在二級市場出售貸款為止。傳統的擔保倉庫設施的基準利率通常為美聯儲的擔保隔夜融資利率(“SOFR”),或抵押貸款票據利率和保證金。
如果抵押貸款公司在倉庫中發放的抵押貸款的公允價值發生變化,則風險顯而易見,出售抵押貸款是倉庫設施下的預期還款來源。但是,倉庫客户通常需要通過遠期銷售合同對衝這些貸款的價值變化以降低風險。
住宅房地產貸款(RES RE):房地產貸款由業主自住的一至四套家庭住宅擔保。住宅房地產貸款的償還主要取決於借款人的個人收入和信用評級。該細分市場中包含的第一留置權HELOC抵押貸款的基準利率通常為30天倫敦銀行同業拆借利率,外加利潤。隨着倫敦銀行同業拆借利率的終止,貸款已過渡到一年期固定期限國庫(“CMT”),外加保證金。
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(未經審計)
多户家庭融資(MF FIN):該公司專門發起市場利率或負擔得起的多户家庭融資。投資組合包括建築、收購、再融資或永久融資貸款。貸款通常由房地產抵押貸款、低收入住房税收抵免(“LIHTC”)的轉讓和/或標的房產的股權作為擔保。所有貸款至少要根據借款人的實力/經驗、歷史房地產表現、市場趨勢、預期策略的財務表現以及還款來源進行評估和審查。使用獨立的第三方報告來確保資產的法律合規性並支持資產的估值。退出策略和還款來源通過二級市場通過政府計劃、戰略再融資、LIHTC股票分期付款和房產現金流提供。這些貸款的償還取決於企業或財產的成功運營以及借款人的現金流。這些貸款的信用風險可能會受到借款人的信譽、房地產價值和相關市場區域的當地經濟的影響。這些貸款有充足的抵押和承保,符合機構的指導方針。該細分市場中包含的貸款的基準利率通常為30天SOFR(按月調整)和利潤。該公司的戰略重點是政府支持或可以在二級市場出售的貸款類別。
醫療融資(HC FIN): 醫療融資組合包括針對獨立生活、輔助生活、記憶護理和熟練護理項目的定製貸款產品。有多種貸款產品可用於醫療保健物業的修復、收購和再融資。這些貸款的信用風險主要由當地人口統計和設施運營商的專業知識驅動。這些貸款的償還可能包括永久貸款、已開發物業的出售或公司的臨時貸款承諾,直到獲得符合常設機構資格的融資,以及企業或財產的成功運營以及借款人的現金流。這些貸款有充足的抵押和承保,符合機構的指導方針。該細分市場中包含的貸款的基準利率通常為30天SOFR(按月調整)和利潤。該公司的戰略重點是政府支持或可以在二級市場出售的貸款類別。
商業貸款和商業房地產貸款(CML和CRE):商業貸款和商業房地產投資組合包括向商業客户提供的貸款,用於為營運資金需求、設備購買和擴建提供資金,以及向商業客户提供的貸款,為土地和改善融資提供資金。它還包括由服務權抵押的信貸額度,這些信貸額度應公司的要求每季度按公允價值進行評估。此類貸款主要從借款人主要業務的現金流中償還。這些貸款的信用風險由借款人的信譽和影響企業經營現金流穩定的經濟狀況所驅動。小型企業管理局(“SBA”)貸款包括在此類別中。小於
農業生產和房地產貸款(AG和AGRE):農業生產貸款通常包括向種植者提供種植和收穫玉米和大豆的季節性運營信貸額度,以及為購買設備提供資金的定期貸款。該公司還為購買農業房地產提供長期融資。已經為農業相關貸款制定了具體的承保標準,包括根據行業對農業投入成本和預期大宗商品產量和價格的估計,制定每個運營年度的預測。運營線路的期限通常為一年,並在必要時由作物和其他農場資產擔保。該公司獲準通過聯邦農業抵押貸款公司在二級市場出售農業貸款,並利用這種關係來管理投資組合中的利率風險。該細分市場中包含的農業房地產貸款通常採用一年期可調利率抵押貸款(“ARM”)、三年期ARM或五年期ARM CMT和利潤率結構。農業生產、畜牧和設備貸款採用浮動利率結構,利率與優惠利率掛鈎,期限不超過五年。
消費者和保證金貸款(CON 和 MAR):消費貸款是那些由家庭資產擔保的貸款。保證金貸款是那些由有價證券擔保的貸款。這些貸款的期限和最高金額是通過考慮貸款目的、所有抵押品的利潤(預付款百分比)、主要還款來源以及借款人的其他相關現金流來確定的。
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ACL 貸款
ACL貸款是公司對當前預期信貸損失的估計。列報的應收貸款減去備抵額,以反映貸款合同期內預計收取的本金餘額。貸款期限補貼是通過在財務報表中記錄貸款的淨利息收入中包含的信貸損失準備金來確定的。報告期準備金還反映了與信貸損失預期變化相關的準備金的增加或減少。當管理層認為貸款餘額或部分貸款餘額無法收回時,實際信貸損失將從補貼中扣除。隨後追回的款項(如果有)記入津貼。
管理層定期對ACL貸款進行評估,評估的基礎是管理層對貸款可收性的定期審查,同時考慮內部和外部來源的相關可用信息,包括歷史經驗、貸款組合的性質和數量、可能影響借款人還款能力的不利情況、任何標的抵押品的估計價值和當前的經濟狀況。該津貼還包括合理和可支持的預測。在截至2024年3月31日的三個月中,用於評估風險的信貸質量部分沒有變化。這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估算值在獲得更多信息時可能會受到重大修改。據信,截至評估日,ACL的水平足以吸收貸款組合中固有的預期未來損失。
ACL貸款由單獨評估的貸款和集合貸款部分組成。公司的主要投資組合細分是按具有相似風險特徵的貸款進行的。對風險評級為不合格和更差的貸款進行單獨評估,以確定預期的信貸損失。對於依賴抵押品的個人評估貸款,公司可以使用抵押品的公允價值減去預計的出售成本,作為截至報告日的實際權宜之計,以確定資產的賬面金額和信貸損失備抵金(如適用)。當借款人截至報告日遇到財務困難時,預計主要通過運營或出售抵押品來償還貸款,則貸款被視為依賴抵押品。
為了計算通過特別提及的ACL貸款的風險等級,將投資組合按具有相似風險特徵的貸款進行細分。
貸款組合板塊 | ACL貸款方法 | |
| ||
抵押貸款倉庫回購協議 | 剩餘生命法 | |
住宅房地產貸款 | 折扣現金流 | |
多户家庭融資 | 折扣現金流 | |
醫療融資 | 折扣現金流 | |
商業和商業地產 | 折扣現金流 | |
農業生產和房地產 | 剩餘生命法 | |
消費貸款和保證金貸款 | 剩餘生命法 |
用於確定分割的貸款特徵包括基礎抵押品、貸款類型或用途以及預期的信用損失模式。對每個細分市場的預期信貸損失的初步估計是基於歷史信用損失的經驗和管理層的判斷。鑑於該公司的歷史信用損失經歷不大,因此將同行和行業數據納入了衡量標準。貸款信貸損失的預期壽命是使用貼現現金流和剩餘壽命方法來量化的。
模型結果還輔之以對與評估投資組合細分市場內預期信用損失相關的風險因素的定性調整。這些調整可能會根據每個定性因素的評估風險水平增加或減少對預期信用損失的估計。
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(未經審計)
所使用的模型和適用的定性調整需要假設和管理層的判斷,這些假設和判斷本質上可能是主觀的。上述衡量方法還用於估算與無準備金貸款承諾相關的預期信貸損失,其中還包括預期的利用率。
下表按貸款組合細分列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月ACL貸款的活動:
截至2024年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||
| MTG WHRA |
| RES RE |
| MF FIN |
| HC FIN | CML 和 CRE |
| 年齡與同意 |
| CON & MAR |
| 總計 | ||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||||||||
ACL 貸款 | ||||||||||||||||||||||||
期初餘額 | $ | | $ | |
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FMBI 對已售貸款的 ACL | — | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||
信貸損失準備金 |
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| ( |
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| ( |
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從津貼中扣除的貸款 |
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| — |
| — | — |
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| — |
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| ( | |||||||||
追回先前扣除的貸款 |
| — |
| — |
| — | — |
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| — |
| — |
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期末餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2023年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||
| MTG WHRA |
| RES RE |
| MF FIN |
| HC FIN | CML 和 CRE |
| 年齡與同意 |
| CON & MAR |
| 總計 | ||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||||||||
ACL 貸款 | ||||||||||||||||||||||||
期初餘額 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
信貸損失準備金 |
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| ( |
| ( |
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從津貼中扣除的貸款 |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||
追回先前扣除的貸款 |
| — |
| — |
| — | — |
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| — |
| — |
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期末餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
公司記錄的信貸損失準備金總額為美元
公司記錄的信貸損失準備金總額為美元
下表按貸款組合細分列出了截至2023年12月31日的十二個月中ACL貸款的活動:
截至2023年12月31日的財年 | ||||||||||||||||||||||||
| MTG WHRA |
| RES RE |
| MF FIN |
| HC FIN | CML 和 CRE |
| 年齡與同意 |
| CON & MAR |
| 總計 | ||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||||||||
ACL 貸款 | ||||||||||||||||||||||||
期初餘額 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
信貸損失準備金 |
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| ( |
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從津貼中扣除的貸款 |
| — |
| ( |
| ( | — |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | |||||||||
追回先前扣除的貸款 |
| — |
| — |
| — | — |
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| — |
| — |
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期末餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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(未經審計)
下表列出了分配給抵押品依賴貸款的攤銷成本基礎和ACL貸款,對這些貸款進行了單獨評估,以確定截至2024年3月31日和2023年12月31日的預期信貸損失:
2024年3月31日 | |||||||||||||||
| 房地產 |
| 應收賬款/設備 |
| 其他 |
| 總計 |
| ACL 貸款分配 | ||||||
(以千計) | |||||||||||||||
RES RE | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
MF FIN | | — | — | | | ||||||||||
HC FIN |
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| — |
| — |
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CML 和 CRE |
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年齡與同意 |
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| — |
| — |
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CON & MAR |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
附屬抵押貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
與2023年12月31日相比,為公司抵押品依賴貸款提供擔保的抵押品類型沒有重大變化。
2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 房地產 |
| 應收賬款/設備 |
| 其他 |
| 總計 |
| ACL 貸款分配 | ||||||
(以千計) | |||||||||||||||
RES RE | $ | | $ | — |
| $ | | $ | | $ | | ||||
MF FIN |
| |
| — |
| — |
| |
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HC FIN | | — | — | | | ||||||||||
CML 和 CRE |
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年齡與同意 |
| |
| — |
| — |
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CON & MAR | — | — | | | — | ||||||||||
附屬抵押貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
內部風險類別
公司持續評估貸款風險分級系統定義和ACL貸款方法。截至2023年12月31日,公司創建了新定義的特別提及風險評級類別,以與行業慣例保持一致。自2023年12月31日起,具有Watch分類的貸款現已包含在合格風險評級類別中。這項更新的政策已獲得公司管理委員會的批准,預計將於2023年12月31日生效。
根據政策,公司自2023年12月31日起對貸款使用以下內部風險評級類別和定義:
Pass-被視為信貸質量可接受且未被歸類為特別提及、不合格或可疑的貸款。還包括被歸類為手錶貸款的貸款,這些貸款保持穩健且可收回,但風險較高,需要管理層的關注。
特別提及——被列為特別提及的貸款存在潛在的弱點,值得管理層關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致資產的還款前景或該機構的信貸狀況在未來的某個時候惡化。特別提及的貸款沒有被不利地歸類
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(未經審計)
不值得進行不良分類。對抵押品、影響未來業績的不利市場條件以及財務趨勢下降有疑問或擔憂的貸款將被考慮特別提及。
不合格——歸類為不合格貸款的貸款沒有受到借款人當前淨資產和支付能力或質押的抵押品(如果有)的支付能力的充分保護。如此歸類的貸款必須有明確的弱點或弱點,從而危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。當信貸額度形式的貸款被降至不合標準時,將對其進行減值評估,信貸額度下的未來提款需要獲得高級信貸官或更高級別官員的批准。
可疑——歸類為可疑貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,還有一個特點是,這些弱點使根據目前現有的事實、條件和價值進行全面收款或清算非常值得懷疑和不可能。
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(未經審計)
下表根據截至2024年3月31日和2023年12月31日的內部風險評級類別顯示了公司貸款組合的信用風險狀況:
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | 2021 |
| 2020 |
| 優先的 |
| 循環貸款 |
| 總計 | ||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||||||||
MTG WHRA | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
總計 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
RES RE | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
MF FIN | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | | | | | — | | | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | | | | — | — | | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
HC FIN | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | | | | — | — | — | | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | | — | | — | — | | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
CML 和 CRE | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | — | — | — | | | — | — | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | — | | | | | | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
年齡與同意 | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
不合標準 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
CON & MAR | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
總計 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
總通行證 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
總不合格 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
完全值得懷疑 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款總額 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | |
20
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 優先的 |
| 循環貸款 |
| 總計 | |||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||||||||
MTG WHRA | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
總計 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
RES RE | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | — | — | — | — | | | — | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | — | — | — | — | | | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
MF FIN | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | | | | — | — | | | | ||||||||||||||||
不合標準 | | | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
HC FIN | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | | | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
不合標準 | | | | — | — | — | | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
CML 和 CRE | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | — | — | | | — | | — | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | | | | | — | | | ||||||||||||||||
值得懷疑 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
年齡與同意 | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
不合標準 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
CON & MAR | ||||||||||||||||||||||||
通過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及 | — | — | — | | | — | — | | ||||||||||||||||
不合標準 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
總通行證 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別提及總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
總不合格 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
完全值得懷疑 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
扣款總額 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | |
截至2024年3月31日或2023年12月31日,公司沒有任何實質性循環貸款轉換為定期貸款。
21
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
拖欠貸款
下表顯示了公司對截至2024年3月31日和2023年12月31日記錄的貸款投資的貸款組合賬齡分析。
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 30-59 天 |
| 60-89 天 |
| 大於 |
| 總計 |
|
| 總計 | ||||||||
逾期未交 | 逾期未交 | 90 天 | 逾期未交 | 當前 | 貸款 | |||||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||
MTG WHRA | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
RES RE |
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CML 和 CRE |
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年齡與同意 |
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CON & MAR |
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2023年12月31日 | ||||||||||||||||||
| 30-59 天 |
| 60-89 天 |
| 大於 |
| 總計 |
|
| 總計 | ||||||||
逾期未交 | 逾期未交 | 90 天 | 逾期未交 | 當前 | 貸款 | |||||||||||||
(以千計) | ||||||||||||||||||
MTG WHRA | $ | — |
| $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
RES RE |
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HC FIN | — | | | | | | ||||||||||||
CML 和 CRE |
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年齡與同意 |
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CON & MAR |
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$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
上面的表格不包括
不良貸款
非應計貸款,包括向遇到財務困難但未達到六個月最低績效標準的借款人提供的修正貸款,被列為不良貸款。對於所有貸款類別,公司的政策是,在借款人表現令人滿意的六個月之前,任何修改後的貸款在修改前處於非應計狀態,屆時管理層將考慮恢復應計狀態。當公司認為根據貸款協議的條款無法收到本金和利息時,貸款通常被歸類為非應計貸款。通常,這已經過期了 90 天或更長時間。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,非應計金融資產確認的利息收入金額分別不重要。
22
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表顯示了公司的非應計貸款和逾期90天或更長時間但截至2024年3月31日和2023年12月31日仍在累積的貸款。
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||
貸款總額 > | 貸款總額 > | |||||||||||
90 天和 | 90 天和 | |||||||||||
| 不可累積 |
| 累積 |
| 不可累積 |
| 累積 | |||||
(以千計) | ||||||||||||
RES RE | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
MF FIN |
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HC FIN | | | | | ||||||||
CML 和 CRE |
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年齡與同意 |
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CON & MAR |
| — |
| — |
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$ | | $ | | $ | | $ | |
截至2024年3月31日,如果沒有估計的ACL,該公司沒有任何不良貸款。
對遇到財務困難的借款人的修改
2023年1月1日,公司通過了美國財務會計準則委員會第2022-02號《金融工具——信用損失(主題326)問題債務重組和復古披露》,該文件取消了對陷入困境的債務重組(“TDR”)的確認和衡量。該公司採用了本新指南的前瞻性方法。
公司偶爾會通過提供本金豁免、延期、微不足道的還款延遲或降低利率來修改向陷入財務困境的借款人提供的貸款。在某些情況下,公司為一筆貸款提供多種類型的優惠。通常,最初授予一種特許權,例如期限延長。如果借款人繼續遇到財務困難,則可以給予另一項優惠,例如本金豁免。
有
公司密切關注向遇到財務困難的借款人修改的貸款的表現,以瞭解其修改工作的有效性。截至2024年3月31日,該公司在過去十二個月中沒有修改過拖欠的貸款。
取消抵押品贖回權
有
購買的貸款
公司購買了 $
23
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注5:可變利息實體
VIE 是用於開展活動或持有資產的公司、合夥企業、有限責任公司或任何其他法律結構,通常是:
• | 沒有擁有投票權的股票投資者可以通過這些投票權或類似權利直接或間接地就該實體的活動做出決定;或 |
• | 如果沒有額外的次級財政支持,股權投資者無法為該實體提供足夠的股權來為其活動融資。 |
該公司投資了單户住宅、多户家庭和醫療保健債務融資實體,以及被視為VIE的低收入住房銀團基金。該公司還將與2022年9月的多户家庭貸款銷售和證券化交易同時設立的REMIC信託以及2023年12月與關聯方設立的第二份REMIC信託視為VIE,該信託與關聯方共同成立,同時進行貸款銷售和證券化。因此,根據要求主要受益人整合實體業績的VIE模型,對這些實體進行了潛在整合評估。主要受益人被定義為既有權指導對實體產生最大影響的活動,又有權擁有對該實體可能具有重大意義的利益的一方。為了確定某項利益是否可能對該實體具有重大意義,需要評估與該實體參與的性質、規模和形式有關的定性和定量因素。
2024 年 3 月 31 日 該公司確定其不是大多數VIE的主要受益人,主要是因為公司沒有義務吸收損失,也沒有權利從VIE中獲得可能對VIE具有重大意義的收益。管理層持續對用於整合的VIE進行評估和評估。自上次確定主要受益人以來,事實和情況的任何變化均被視為本次持續評估的一部分。
下表反映了VIE的資產和負債以及我們截至2024年3月31日與VIE有關的最大損失敞口,以及 2023 年 12 月 31 日。這個 公司與其未合併的VIE相關的最大虧損風險包括投資資本加上任何未注資的股權承諾。這些投資記入我們未經審計的簡明合併資產負債表中的其他資產和其他負債。最大損失敞口中還包括對VIE的過渡貸款和作為證券化交易的一部分收購的證券。過渡貸款包含在應收貸款中,證券包含在持有至到期的證券中。
投資 | 過橋貸款 | 證券 | 最大值 | 負債 | |||||||||||
資產 |
| 在 VIE 中 |
| 到 VIE | 適用於 VIE | 蒙受損失 | 適用於 VIE | ||||||||
(以千美元計) | |||||||||||||||
2024年3月31日 |
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|
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|
| ||||||||||
低收入住房税收抵免投資 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
債務基金 | | | — | | | ||||||||||
資產負債表外的 REMIC 信託 | — | — | | | — | ||||||||||
未合併的 VIE 總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2023年12月31日 |
|
|
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|
|
|
|
| |||||||
低收入住房税收抵免投資 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
債務基金 | | | — | | | ||||||||||
資產負債表外的 REMIC 信託 | — | — | | | — | ||||||||||
未合併的 VIE 總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
24
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
附註6:監管事項
公司、招商銀行和FMBI(在2024年1月26日出售其分行並將其剩餘章程併入招商銀行之前)受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能會引發聯邦和州銀行監管機構的某些強制性行動,甚至可能還有額外的自由裁量行動,如果採取這些行動,可能會對公司的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率指導方針和及時採取糾正措施的監管框架,公司和招商銀行必須遵守特定的資本指導方針,這些指導方針涉及根據監管會計慣例計算的公司和招商銀行資產、負債和某些資產負債表外項目的定量衡量。該公司和招商銀行的資本金額和分類也受監管機構對組成部分和其他因素的定性判斷的約束。此外,公司和招商銀行的監管機構可能要求調整這些財務報表中未反映的監管資本。
監管機構為確保資本充足率而制定的量化衡量標準要求公司和招商銀行維持最低金額和比率(如下表所示)。管理層認為,截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司和招商銀行符合所有資本充足率要求。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,聯邦儲備系統(“美聯儲”)理事會的最新通知對公司進行了資本化分類,聯邦存款保險公司(“FDIC”)的最新通知對商人銀行進行了分類,並根據監管框架進行了資本化,以便迅速採取糾正措施。自該通知發佈以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了公司或招商銀行的類別。
在2024年1月出售其分支機構並將其剩餘章程併入招商銀行之前,FMBI受同樣的要求和指導方針的約束。截至2023年12月31日,FMBI符合所有資本充足率要求(如下表所示)。聯邦存款保險公司當時對FMBI進行了很好的分類,自該通知發佈以來,管理層認為沒有任何條件或事件會改變該類別。
公司、招商銀行和FMBI的實際資本金額和比率如下表所示。
最低限度 | ||||||||||||||||
一定要好起來 | 最低金額 | |||||||||||||||
資本化為 | 為了好起來 | |||||||||||||||
實際的 | 巴塞爾三號緩衝區(1) | 資本化(1) | ||||||||||||||
| 金額 |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 | 金額 |
| 比率 |
| |||||
(千美元) | ||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
資本總額(1)(至風險加權資產) |
|
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|
|
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| |||||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | |||
一級資本(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | |||
普通股一級資本(1)(至風險加權資產) | ||||||||||||||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | |||
一級資本(1)(以平均資產計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| |
(1) | 根據監管機構的定義。 |
25
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
最低限度 | ||||||||||||||||
一定要好起來 | 最低金額 | |||||||||||||||
資本化為 | 為了好起來 | |||||||||||||||
實際的 | 巴塞爾三號緩衝區(1) | 資本化(1) | ||||||||||||||
| 金額 |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 | 金額 | 比率 | |||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
資本總額(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
FMBI |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
一級資本(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
FMBI |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
普通股一級資本(1)(至風險加權資產) | ||||||||||||||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
FMBI |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
一級資本(1)(以平均資產計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
FMBI |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % |
(1) | 根據監管機構的定義。 |
附註7:衍生金融工具
公司使用非套期保值的衍生金融工具來幫助管理利率風險敞口以及利率變動可能對淨收益和資產負債公允價值產生的影響。
內部利率風險管理
公司簽訂了未來向第三方投資者交付抵押貸款的遠期合同,並與潛在借款人簽訂了利率鎖定承諾,為將出售給二級市場的特定抵押貸款提供資金。簽訂遠期合約的目的是從經濟上對衝因公司承諾為貸款提供資金而導致的利率變動的影響。
公司還使用利率互換來降低利率大幅提高可能對待售的某些固定利率貸款的價值以及從借款人那裏收到的相應貸款付款產生的風險。這些利率互換和待售相關貸款的公允市場價值的所有變化均已計入貸款出售收益。這些交易的固定利率和浮動利率部分之間的任何差額都已計入利息收入。
該公司簽訂了一份合同,其中包含從倉庫客户那裏收購的證券的看跌期權和利率下限。它們提供保護並防止某些可供出售證券的價值損失。該公司還與之簽訂了利率下限合同
26
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
信用風險管理
2024年3月,公司簽訂了一份通過信貸衍生品市場購買信貸保護的合同。購買了信用違約互換,以管理與特定多户家庭抵押貸款相關的信用風險。根據合同條款,公司將獲得多户家庭抵押貸款池中某些與信貸相關的損失的補償。保護賣方已公佈的抵押品總額為 $
所有這些項目都被視為衍生品,但未被指定為會計套期保值,按公允價值入賬,公允價值的變化反映在未經審計的簡明合併損益表的非利息收入中。公允價值為正的衍生工具的公允價值在未經審計的簡明合併資產負債表中以其他資產列報,而公允價值為負的衍生工具在未經審計的簡明合併資產負債表的其他負債中列報。
下表列出了公司截至2024年3月31日和2023年12月31日使用的利率鎖定、遠期合約、利率互換、看跌期權和利率下限的名義金額和公允價值。該表不包括與這些衍生品相關的貸款的公允市場價值調整。
名義上的 | 公允價值 | ||||||||||
金額 |
| 資產負債表地點 |
| 資產 |
| 責任 | |||||
2024年3月31日 | (以千計) | (以千計) | |||||||||
利率鎖定承諾 | $ | | 其他資產/負債 | $ | | $ | | ||||
遠期合約 | | 其他資產/負債 | | | |||||||
利率互換 | | 其他資產/負債 | | — | |||||||
看跌期權 | | 其他資產 | | — | |||||||
利率下限 | | 其他資產 |
| | — | ||||||
信貸衍生品 | | 其他負債 | — | — | |||||||
$ | | $ | |
名義上的 | 公允價值 | ||||||||||
金額 |
| 資產負債表地點 |
| 資產 |
| 責任 | |||||
2023年12月31日 | (以千計) | (以千計) | |||||||||
利率鎖定承諾 | $ | | 其他資產/負債 | $ | | $ | | ||||
遠期合約 | | 其他資產/負債 | | | |||||||
利率互換 | | 其他資產/負債 | | — | |||||||
看跌期權 | | 其他資產 | | — | |||||||
利率下限 | | 其他資產 | | — | |||||||
$ | | $ | |
27
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月簡明合併收益表中衍生金融工具公允價值的定期變化。
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
出售貸款收益中包含的衍生收益(虧損): | ||||||
利率鎖定承諾 | $ | | $ | | ||
遠期合約(包括配對結算) | | ( | ||||
利率互換 | | ( | ||||
$ | | $ | ( | |||
其他收入中包含的衍生收益(虧損): | ||||||
看跌期權 | | — | ||||
利率下限 | | — | ||||
$ | | $ | — | |||
代表客户的衍生品
該公司向一些客户提供與其風險管理需求相關的衍生合約。這些衍生品包括背靠背的利率互換安排。公司通過與第三方交易商簽訂等額和抵消性的衍生品來管理與這些合約相關的風險。這些衍生品通常共同用作抵消性經濟利率對衝工具,但公司不指定它們進行套期保值會計處理。因此,在變動發生期間,相應的衍生金融資產或負債的公允價值變動被記錄為當期收益的費用或貸項,通常不會對淨收益產生重大影響。
在未經審計的簡明合併資產負債表中,連續利率互換客户的衍生資產和負債的公允價值記錄在未經審計的簡明合併資產負債表中,如下所示:
名義上的 | 公允價值 | ||||||||||
金額 |
| 資產負債表地點 |
| 資產 |
| 責任 | |||||
(以千計) | (以千計) | ||||||||||
2024年3月31日 | $ | | 其他資產/負債 | $ | | $ | | ||||
2023年12月31日 | $ | | 其他資產/負債 | $ | | $ | |
這些衍生資產和負債的總收益和虧損在未經審計的簡明合併收益表中記錄在其他非利息收入和其他非利息支出中,如下所示:
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
掉期收益總額 | $ | | $ | | ||
掉期損失總額 | | | ||||
淨掉期收益(虧損) | $ | — | $ | — | ||
該公司認捐了美元
28
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
備註 8: 關於資產和負債公允價值的披露
公允價值是指在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。公允價值衡量必須最大限度地利用可觀察的輸入,並儘量減少不可觀察輸入的使用。有三個投入層次結構,可用於衡量公允價值:
相同資產或負債在活躍市場中的第 1 級報價
除 1 級價格之外的第 2 級可觀測輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或基本上整個資產或負債期內可觀察到或可以由可觀測市場數據證實的其他輸入
第 3 級不可觀察的投入,幾乎沒有或根本沒有市場活動支持,對資產或負債的公允價值具有重要意義
29
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
定期測量
下表列出了隨附的未經審計的簡明合併資產負債表中確認的資產和負債的公允價值衡量標準,定期按公允價值計量,以及公允價值計量在2024年3月31日和2023年12月31日的公允價值層次結構中的水平:
使用公允價值測量 | ||||||||||||
的報價 | 意義重大 |
| ||||||||||
活躍市場 | 其他 | 意義重大 | ||||||||||
用於相同 | 可觀察 | 不可觀察 | ||||||||||
公平 | 資產 | 輸入 | 輸入 | |||||||||
資產 |
| 價值 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | ||||
(以千計) | ||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||
證券化過程中的抵押貸款 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
國庫券 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
聯邦機構 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押貸款支持-機構 | | — |
| |
| — | ||||||
抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 | | — |
| — |
| | ||||||
抵押貸款支持-機構-公允價值期權 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
持有待售貸款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
服務權 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生資產: |
| |||||||||||
利率鎖定承諾 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
遠期合約 | |
| — |
| |
| — | |||||
利率互換 | | — | | — | ||||||||
利率互換(背靠背) | | — | | — | ||||||||
看跌期權 | | — | | | ||||||||
利率下限 | | — | — | | ||||||||
衍生負債: |
| |||||||||||
利率鎖定承諾 |
| | — | — | | |||||||
遠期合約 |
| | — | | — | |||||||
利率互換(背靠背) |
| | — | | — | |||||||
2023年12月31日 |
|
| ||||||||||
證券化過程中的抵押貸款 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
國庫券 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
聯邦機構 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押貸款支持-機構 | | — |
| |
| — | ||||||
抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 | | — |
| — |
| | ||||||
抵押貸款支持-機構-公允價值期權 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
持有待售貸款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
服務權 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生資產: |
| |||||||||||
利率鎖定承諾 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
遠期合約 | |
| — |
| |
| — | |||||
利率互換 | | — | | — | ||||||||
利率互換(背靠背) | | — | | — | ||||||||
看跌期權 | | — | | | ||||||||
利率下限 | | — | — | | ||||||||
衍生負債: | ||||||||||||
利率鎖定承諾 | | — | — | | ||||||||
遠期合約 | | — | | — | ||||||||
利率互換(背靠背) | | — | | — | ||||||||
30
目錄
招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
以下是對定期按公允價值計量並在隨附的未經審計的簡明合併資產負債表中確認的資產的估值方法和投入的描述,以及根據估值層次結構對此類資產進行總體分類。在截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度中,估值技術沒有重大變化。對於歸入公允價值層次結構第三級的資產,用於計算申報公允價值的過程如下所述。
證券化過程中的抵押貸款、可供出售的證券和具有公允價值期權選擇的證券
如果活躍市場上有報價,則證券,例如美國國債,被歸類為估值層次結構的1級。如果沒有報價的市場價格,則使用具有相似特徵的證券的報價或獨立的資產定價服務和定價模型來估算公允價值,其輸入是基於市場或獨立來源的市場參數,包括但不限於收益率曲線、利率、波動率、預付款、違約、累積虧損預測和現金流。此類證券被歸類為估值層次結構的第二級,包括聯邦機構、抵押貸款支持證券、市政證券和聯邦住房管理局參與證書。在某些無法提供1級或2級輸入的情況下,證券被歸類為層次結構的3級。
待售貸款
某些按公允價值出售的貸款可以出售到二級抵押貸款市場,其公允價值是使用可觀察的報價市場或合約價格或市場等價物估算的,這些價格將由其他市場參與者使用。這些可售貸款被視為二級貸款。
服務權利
服務權不在活躍、公開的市場上交易,價格不明顯。因此,公允價值是使用貼現現金流模型估算的,該模型包含大量的貼現率、預付款速度、服務成本、利率和違約率。由於估值投入的性質,服務權被歸類為等級結構的第三級。
首席財務官(CFO)辦公室與獨立定價專家簽訂合同,按季度生成公允價值估算值。首席財務官辦公室質疑所用假設的合理性,並審查方法,以確保估算的公允價值符合美國普遍接受的會計準則。
衍生金融工具
利率鎖定承諾——公司根據標的抵押貸款的價值、抵押貸款支持的證券報價、對還本付息權公允價值的估計,以及對扣除費用後抵押貸款在利率鎖定承諾條款內提供資金的可能性的估計,估算利率鎖定承諾的公允價值。關於其利率鎖定承諾,管理層根據在估算其利率鎖定承諾公允價值時使用的各種不可觀察的重要投入,確定三級分類最為合適。
遠期銷售承諾——公司根據與所用證券類似的抵押貸款支持證券價格的市場報價,估算遠期銷售承諾的公允價值,這些證券被視為二級。
利率互換 — 公司根據從使用可觀察市場投入的第三方獲得的價格來估算利率互換的公允價值,從而支持二級分類。
31
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
看跌期權-看跌期權的公允價值與可供出售的證券掛鈎,這些證券使用公允價值期權進行核算,在層次結構中被歸類為二級或三級。看跌期權在層次結構中被歸類為二級或三級,具體取決於證券估值中可觀測投入的規模。這些估值由第三方估計。
利率下限-某些利率下限的公允價值與使用公允價值期權核算的可供出售證券掛鈎。其他利率下限與倉庫客户的貸款有關。最低利率的價值基於估計的貼現現金流,這些現金流基於不易觀察的投入,因此在等級制度中被歸類為第三級。這些估值由第三方估計。
信用違約互換 — 信用違約互換的公允價值與其基礎抵押貸款的價值掛鈎。公司根據估計的折扣現金流來估算公允價值,這些現金流來自不易觀察的投入,因此在層次結構中被歸類為第三級。這些估值由第三方估計。
信用違約掉期的公允價值等於交易價格
32
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
第 3 級對賬
以下是使用大量不可觀察(第三級)投入對隨附資產負債表中確認的經常性公允價值計量的期初和期末餘額的對賬:
截至3月31日的三個月 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
服務權 | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | | ||
補充 |
|
|
|
| ||
原生服務 |
| |
| | ||
減法 |
|
|
|
| ||
付款 |
| ( |
| ( | ||
由於估值模型中使用的估值投入或假設的變化而導致的公允價值變化 |
| |
| ( | ||
期末餘額 | $ | | $ | | ||
可供出售的證券-抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | — | ||
付款 | ( | — | ||||
公允價值的變化 |
| ( |
| — | ||
期末餘額 | $ | | $ | — | ||
衍生資產-看跌期權 | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | — | ||
| |
| — | |||
期末餘額 | $ | | $ | — | ||
衍生資產-利率下限 | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | — | ||
公允價值的變化 |
| |
| — | ||
期末餘額 | $ | | $ | — | ||
衍生資產-利率鎖定承諾 | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | | ||
| |
| | |||
期末餘額 | $ | | $ | | ||
衍生負債——利率鎖定承諾 | ||||||
期初餘額 | $ | | $ | | ||
| |
| ( | |||
期末餘額 | $ | | $ | |
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
非週期性測量
下表列出了非經常性按公允價值計量的資產的公允價值計量,以及公允價值計量在2024年3月31日和2023年12月31日的公允價值層次結構中的水平。
使用公允價值測量 | ||||||||||||
的報價 | 意義重大 | 意義重大 | ||||||||||
的活躍市場 | 其他可觀測對象 | 不可觀察 | ||||||||||
公平 | 相同的資產 | 輸入 | 輸入 | |||||||||
資產 | 價值 | (第 1 級) | (第 2 級) | (第 3 級) | ||||||||
(以千計) | ||||||||||||
2024年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
抵押依賴貸款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
抵押依賴貸款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
以下是對按非經常性公允價值計量並在隨附的未經審計的簡明合併資產負債表中確認的資產的估值方法和投入的描述,以及根據估值層次結構對此類資產進行總體分類。對於歸入公允價值層次結構第三級的資產,用於計算申報公允價值的過程如下所述。
抵押依賴貸款,扣除ACL貸款
抵押品依賴貸款的估計公允價值基於抵押品的評估公允價值減去估計的出售成本。抵押貸款被歸類為公允價值層次結構的第三級。
公司將評估或評估視為確定公允價值的起點,然後考慮環境中可能影響公允價值的其他因素和事件。當貸款被確定為依賴抵押貸款時,將對抵押依賴貸款的抵押品進行評估,隨後由首席信貸官(“CCO”)辦公室認為必要時進行評估。CCO辦公室對評估和評估的準確性和一致性進行審查。評估師是從管理層維護的批准評估員名單中選出的。如果貸款的償還或償還取決於抵押品的出售,則評估價值會減去折扣以考慮是否適銷以及估計的銷售成本。這些折扣和估算值由CCO辦公室與歷史結果進行比較後製定。
34
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
不可觀察(級別 3)輸入:
下表列出了有關除商譽以外的經常性和非經常性3級公允價值衡量中使用的不可觀察投入的定量信息。
估價 | 加權 | ||||||||||
| 公允價值 |
| 技術 |
| 不可觀察的輸入 | 範圍 |
| 平均值 | |||
(以千計) | |||||||||||
2024 年 3 月 31 日: |
|
|
|
|
| ||||||
可供出售的證券-抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 | $ | | 折扣現金流 | 市場信貸利差 | |||||||
抵押依賴貸款 | $ | |
| 市場可比房產 |
| 適銷性折扣 |
| ||||
服務權——多户家庭 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 折扣率 |
| ||||
恆定的預付款率 |
| ||||||||||
服務權——單户家庭 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 折扣率 | |||||
恆定的預付款率 | |||||||||||
服務權-SBA | $ | |
| 折扣現金流 |
| 折扣率 |
| ||||
恆定的預付款率 | |||||||||||
衍生資產: | |||||||||||
利率鎖定承諾 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 貸款結算率 |
| ||||
看跌期權 | $ | | 內在期權價值 | 市場信貸利差 | |||||||
利率下限 | $ | | 折扣現金流 | 折扣率 | |||||||
衍生負債——利率鎖定承諾 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 貸款結算率 |
| ||||
2023 年 12 月 31 日: |
|
|
|
|
| ||||||
可供出售的證券-抵押貸款支持-非機構住宅-公允價值期權 | $ | | 折扣現金流 | 市場信貸利差 | |||||||
抵押依賴貸款 | $ | |
| 市場可比房產 |
| 適銷性折扣 |
| ||||
服務權——多户家庭 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 折扣率 |
| ||||
恆定的預付款率 |
| ||||||||||
服務權——單户家庭 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 折扣率 | |||||
恆定的預付款率 | |||||||||||
服務權-SBA | $ | |
| 折扣現金流 |
| 折扣率 | |||||
恆定的預付款率 | |||||||||||
衍生資產: | |||||||||||
利率鎖定承諾 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 貸款結算率 |
| ||||
看跌期權 | $ | | 內在期權價值 | 市場信貸利差 | |||||||
利率下限 | $ | | 折扣現金流 | 折扣率 | |||||||
衍生負債——利率鎖定承諾 | $ | |
| 折扣現金流 |
| 貸款結算率 |
|
重要不可觀測輸入的靈敏度
以下是對重要不可觀測輸入的敏感度、這些投入與經常性公允價值衡量中使用的其他不可觀測輸入之間的相互關係,以及這些投入如何放大或減輕不可觀測輸入的變化對公允價值衡量的影響。
可通過公允價值期權選擇、貸款和相關衍生金融工具出售的證券
在衡量某些可供出售證券及其相關看跌期權的公允價值時使用的不可觀察的重要輸入包括市場信用利差,這些利差可能會受到市場狀況的影響,並推動市場參與者對該證券及其相關看跌期權的估值的很大一部分。看跌期權不可觀察投入的變化可以減輕證券不可觀察投入變化的影響,看跌期權的估值方向相反,從而最大限度地減少對公司的財務影響。
35
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在衡量與某些可供出售證券和貸款相關的利率下限衍生品的公允價值時使用的重要不可觀察的輸入包括可能對衍生品價值產生重大影響的貼現率。影響底值的另一個變量是遠期利率曲線,這是可以觀察到的,但隨着利率和未來利率預期的變化,會隨着市場狀況而變化。
服務權利
在衡量公司服務權的公允價值時使用的重要不可觀察的投入是貼現率和固定預付款率。這兩個輸入可以在很大程度上推動市場參與者對服務權的估值。大幅提高(降低)貼現率或用於估值服務權的假定固定預付款率將減少(增加)所得價值。
36
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
金融工具的公允價值
下表列出了公司未按公允價值記賬的金融工具的賬面金額和估計公允價值,以及公允價值計量在2024年3月31日和2023年12月31日的公允價值層次結構中的水平。
使用公允價值測量 | |||||||||||||||
的報價 | 意義重大 |
| |||||||||||||
活躍市場 | 其他 | 意義重大 | |||||||||||||
用於相同 | 可觀察 | 不可觀察 | |||||||||||||
攜帶 | 公平 | 資產 | 輸入 | 輸入 | |||||||||||
資產 |
| 價值 |
| 價值 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | |||||
(以千計) | |||||||||||||||
2024年3月31日 | |||||||||||||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
根據轉售協議購買的證券 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
持有至到期的證券 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
FHLB 股票 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
持有待售貸款 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
應收貸款,淨額 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
應收利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
金融負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
存款 |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||
短期次級債務 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
FHLB 的進展 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
其他借款 | | | — | | — | ||||||||||
信用掛鈎票據 | | | — | | — | ||||||||||
應付利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
根據轉售協議購買的證券 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
持有至到期的證券 | | |
| — |
| |
| | |||||||
FHLB 股票 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
持有待售貸款 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
應收貸款,淨額 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
應收利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
金融負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
存款 |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||
短期次級債務 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
FHLB 的進展 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
其他借款 | | | — | | — | ||||||||||
信用掛鈎票據 | | | — | | — | ||||||||||
應付利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — |
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注9:租賃
該公司擁有不同地點的經營租約,條款包括
該公司的經營租賃使用權資產為 $
未經審計的簡明合併資產負債表、損益表和有關經營租賃的現金流詳情如下:
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||
資產負債表 | (以千計) | (以千計) | |||
$ | | $ | | ||
| | ||||
加權平均剩餘租賃期限(年) | |||||
加權平均折扣率 | |||||
租賃負債的到期日: | |||||
一年或更短 | $ | | $ | | |
第二年 | | | |||
第三年 | | | |||
四年級 | | | |||
第五年 | | | |||
此後 | | | |||
未來最低租賃付款總額 | | | |||
減去:估算利息 | | | |||
總計 | $ | | $ | | |
三個月已結束 | 三個月已結束 | ||||
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||||
損益表 | (以千計) | (以千計) | |||
租賃費用的組成部分: | |||||
運營租賃成本(佔用和設備費用) | $ | | $ | | |
三個月已結束 | 三個月已結束 | ||||
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||||
現金流量表 | (以千計) | (以千計) | |||
補充現金流信息: | |||||
來自經營租賃的運營現金流 | $ | | $ | |
38
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
附註10:存款
截至2024年3月31日和2023年12月31日,存款包括以下內容:
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
非計息存款 | ||||||
活期存款 | $ | | $ | | ||
非計息存款總額 | | | ||||
計息存款 | ||||||
活期存款 | $ | | $ | | ||
儲蓄存款 |
| |
| | ||
存款證 |
| |
| | ||
計息存款總額 | | | ||||
存款總額 | $ | | $ | |
存款證的到期日如下:
| 2024年3月31日 | ||
(以千計) | |||
一年內到期 | $ | | |
將在一年到兩年內到期 |
| | |
兩年到三年後到期 |
| | |
三年到四年後到期 |
| — | |
四年到五年後到期 | — | ||
五年到六年後到期 |
| — | |
$ | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,經紀存款金額如下:
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
經紀存款證 | $ | | $ | | ||
經紀儲蓄存款 |
| |
| | ||
經紀活期存款賬户 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
39
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招商銀行
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注11:借款
截至2024年3月31日和2023年12月31日,借款包括以下內容:
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
(以千計) | ||||||
美聯儲折扣窗口借款 | $ | | $ | — | ||
短期次級債務 |
| |
| | ||
FHLB 的進展 | | | ||||
美國金融交易所借款 | | — | ||||
扣除債務折扣後的信用掛鈎票據 | | | ||||
其他借款 |
| |
| | ||
借款總額 | $ | | $ | |
2024年3月22日,公司與FHLB簽訂了新的浮動利率債務協議,預付款附帶了看跌期權和看漲期權。預付款的餘額為 $
附註12:每股收益
每股收益計算如下:
截至3月31日的三個月, | ||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||
加權- | Per | 加權- | Per | |||||||||||||
網 | 平均值 | 分享 | 網 | 平均值 | 分享 | |||||||||||
| 收入 |
| 股份 |
| 金額 |
| 收入 |
| 股份 |
| 金額 | |||||
(以千計,共享數據除外) | ||||||||||||||||
淨收入 | $ | |
|
|
|
| $ | |
|
|
|
| ||||
優先股股息 |
| ( |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ||||
分配給普通股股東的淨收益 | $ | |
|
|
|
| $ | |
|
|
|
| ||||
每股基本收益 |
|
|
| | $ | |
|
|
| | $ | | ||||
稀釋性證券限制性股票獎勵的影響 |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
| ||||
攤薄後的每股收益 |
|
|
| | $ | |
|
|
| | $ | |
附註13:基於股份的付款計劃
公司高管的股權激勵獎勵目前是根據2017年股權激勵計劃(“2017年激勵計劃”)頒發的。該公司發行了
2018 年,董事會薪酬委員會批准了一項計劃,要求非執行董事以普通股的形式獲得部分年度預付費。2023 年 11 月,董事會修訂了非執行董事以限制性普通股的形式獲得相當於美元的部分年費的計劃,每季度發行一次
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
公司制定了自2020年1月1日起生效的員工持股計劃(“ESOP”),為所有符合特定要求的員工提供一定的福利。ESOP繳款的確認支出總額為美元
注14:優先股
優先股的公開發行:
A 系列— 2019年3月28日,公司發行了
公司於2024年4月1日以等於清算優先股的價格贖回了A系列優先股的所有已發行股份
B 系列— 2019年8月19日,公司發行了
對於通常需要我們普通股股東批准的事項,B系列優先股沒有投票權。在公司董事會宣佈的範圍內,B系列優先股的股息每季度支付一次。公司可以在2024年10月1日當天或之後的任何股息支付日,按清算優先順序贖回B系列優先股的全部或部分股息(不包括任何未申報的股息),但不包括贖回之日,但不包括贖回之日,但不包括贖回之日,任何已申報和未付的股息(不包括任何未申報的股息),但須經相應聯邦銀行機構的批准。
C 系列— 2021 年 3 月 23 日,公司發行了
對於通常需要我們普通股股東批准的事項,C系列優先股沒有投票權。在公司董事會宣佈的範圍內,C系列優先股的股息每季度支付一次。公司可以在2026年4月1日當天或之後的任何股息支付日,按清算優先順序贖回C系列優先股的全部或部分股息(不包括任何未申報的股息),但不包括贖回之日,但不包括贖回之日,但不包括贖回之日的任何已申報和未付股息(不考慮任何未申報的股息),但不包括贖回之日。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
D 系列— 2022年9月27日,公司發行了
對於通常需要我們普通股股東批准的事項,D系列優先股沒有投票權。在公司董事會宣佈的範圍內,D系列優先股的股息每季度支付一次。公司可以在2027年10月1日當天或之後的任何股息支付日按清算優先權選擇全部或部分贖回D系列優先股,但須經相應聯邦銀行機構的批准,再加上截至但不包括贖回之日的任何已申報和未付股息(不考慮任何未申報的股息)。
備註 15:分段信息
該公司的業務部門被定義為多户家庭抵押貸款銀行、抵押貸款倉儲和銀行業。應報告的業務領域與公司主要業務領域的內部報告和評估一致。多户家庭抵押貸款銀行業務部門為多户家庭和醫療機構發起和提供政府贊助的抵押貸款。它也是一個完全整合的低收入住房税收抵免和債務基金辛迪加組織。抵押貸款倉儲板塊從發放或購買之日起至二級市場出售之日為止的符合條件的住宅貸款,以及向非存款性金融機構提供的商業貸款。銀行部門為消費者和企業提供廣泛的金融產品和服務,包括零售銀行、商業貸款、農業貸款、零售和代理住宅抵押貸款銀行以及小型企業管理局(“SBA”)貸款。其他細分市場包括為所有細分市場提供服務的一般和管理費用;因向/來自其他細分市場的撥款、某些淘汰條目以及對合格經濟適用住房有限合夥企業或有限責任公司和某些債務基金的投資而產生的內部資金轉讓定價抵消額。所有業務均為國內業務。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的選定業務板塊財務信息。
多家庭 |
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抵押 | 抵押 |
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| 銀行業 |
| 倉儲 |
| 銀行業 |
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截至2024年3月31日的三個月 | (以千計) | ||||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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利息支出 |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税 |
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淨收益(虧損) | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
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總資產 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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多家庭 |
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抵押 | 抵押 |
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| 銀行業 |
| 倉儲 |
| 銀行業 |
| 其他 |
| 總計 | ||||||
截至 2023 年 3 月 31 日的三個月 | (以千計) | ||||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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所得税 |
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淨收益(虧損) | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
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總資產 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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附註16:最近的會計聲明
公司持續監控潛在的會計聲明和美國證券交易委員會發布的變化。以下聲明和新聞稿被認為最適用於公司的財務報表:
FASB ASU 2023-07-分部報告(主題 280):對應報告的分部披露的改進
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學的最新情況,要求公共實體在年度和中期基礎上進行披露,包括有關應報告細分市場的更多細節,以便財務報表用户可以更好地瞭解實體的整體業績,並協助評估潛在的未來現金流。新指南將要求公共實體提供定期向首席運營決策者(CODM)提供的有關重大細分市場支出的信息,以及有關細分市場損益的詳細信息。
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(未經審計)
亞利桑那州立大學2023-07年的更新對2023年12月15日之後開始的年度和2024年12月15日之後開始的年度的過渡期有效。實體應將ASU追溯應用於生效日期之後開始的財務報表。公司正在繼續評估採用這一新指導方針的影響,但預計不會對公司的財務狀況或經營業績產生重大影響。
FASB ASU 2023-09-所得税(主題 740):所得税披露的改進
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學的最新消息,要求公共企業實體的披露中包括表格的税率對賬表。該更新還將要求所有公共實體披露按聯邦、州和外國細分的所得税支出和已繳税款,並對超過所繳税款收入5%的司法管轄區進行分類。
亞利桑那州立大學2023-09年的更新對2024年12月15日之後開始的年度期間有效。實體應在預期的基礎上將亞利桑那州立大學應用於生效日期之後開始的年度財務報表。公司正在繼續評估採用這一新指導方針的影響,但預計不會對公司的財務狀況或經營業績產生重大影響。
注17:後續事件
公司於2024年4月1日以等於清算優先股的價格贖回了A系列優先股的所有已發行股份
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
前瞻性陳述
本10-Q表中的某些陳述,包括但不限於管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中的陳述,是美國證券交易委員會(“SEC”)規章制度所指的 “前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務業績等的看法。這些陳述通常但並非總是通過使用諸如 “可能”、“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛在”、“相信”、“期望”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“目標”、“展望”、“目標”、“展望” 等詞語或短語作出 “目標”、“將”、“按年計算” 和 “展望”,或者這些詞語或其他具有未來或前瞻性質的類似詞語或短語的否定版本。這些前瞻性陳述不是歷史事實,而是基於當前對我們行業的預期、估計和預測、管理層的信念和管理層做出的某些假設,其中許多假設本質上是不確定的,是我們無法控制的。因此,我們警告説,任何此類前瞻性陳述都不能保證未來的表現,並且會受到難以預測的風險、假設、估計和不確定性的影響。儘管我們認為截至發佈之日,這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但實際結果可能與前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。
許多重要因素可能導致我們的實際業績與這些前瞻性陳述中顯示的業績存在重大差異,包括我們在截至2023年12月31日的10-K表年度報告的 “風險因素” 部分或本10-Q表的 “第2項——管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中確定的因素或以下因素:
● | 商業和經濟狀況,尤其是影響金融服務業和我們的主要市場領域的狀況; |
● | 我們成功管理信用風險的能力和貸款損失備抵的充足性; |
● | 可能影響我們貸款組合表現的因素,包括我們主要市場領域的房地產價值和流動性、商業借款人的財務狀況以及我們融資的建築項目(包括在收購交易中獲得的任何貸款)的成功; |
● | 流動性問題,包括我們持有的待售證券的公允價值和流動性的波動,以及我們在必要時籌集額外資金的能力; |
● | 遵守與銀行、消費者保護、證券和税務事務有關的政府和監管要求; |
● | 我們維持住宅和多户住宅抵押貸款發放、銷售和服務運營所需的許可證的能力; |
● | 我們識別和解決網絡安全風險、欺詐和系統錯誤的能力; |
● | 我們有效執行戰略計劃和管理增長的能力; |
● | 我們高級管理團隊的變化以及我們吸引、激勵和留住合格人員的能力的變化; |
● | 政府的貨幣和財政政策,以及市場利率的變化; |
● | 來自各種地方、區域、國家和其他金融、投資和保險服務提供商的競爭的影響; |
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
● | 我們可能受到的任何索賠或法律訴訟的影響,包括對我們聲譽的任何影響;以及 |
● | 聯邦税法或政策的變化。 |
不應將上述因素解釋為詳盡無遺,應與本10-Q表格中包含的其他警告聲明一起閲讀。任何前瞻性陳述僅代表其發表之日,我們沒有義務更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
管理層對2024年3月31日的財務狀況以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的經營業績的討論和分析,旨在幫助瞭解公司的財務狀況和經營業績。本節中包含的信息應與本10-Q表第一部分第1項中未經審計的簡明合併財務報表及其附註一起閲讀。
除非我們另有説明,否則 “公司”、“我們” 和 “我們” 一詞是指Merchants Bancorp及其合併子公司。
截至2024年3月31日的三個月的財務摘要
● | 與截至2023年3月31日的三個月相比,淨收入為8,710萬美元,增長了3,210萬美元,增長了58%。 這一增長主要是由淨利息收入增長2640萬美元,增長26%,以及貸款服務費增加1,700萬美元,增長722%,部分被非利息支出的1,410萬美元(增長41%)所抵消。 |
● | 與截至2023年3月31日的三個月相比,攤薄後的每股收益為1.80美元,增長了68%。 |
● | 與截至2023年3月31日的三個月的22.88美元相比,每股普通股的有形賬面價值為29.26美元,增長了28%。 |
● | 總資產為178億美元,與2023年3月31日相比增長了25%,與2023年12月31日相比增長了5%。 |
● | 扣除貸款信貸損失備抵後的應收貸款為107億美元,與2023年3月31日相比,增加了21億美元,增長了25%,與2023年12月31日相比增加了5.627億美元,增長了6%。 |
● | 截至2024年3月31日,招商銀行淨貸款總額中約有94%在三個月內重新定價,這降低了市場利率上升的風險。 |
● | 淨利率為3.14%,而截至2023年3月31日的三個月,淨利率為3.27%。 |
● | 效率比率為29.1%,而截至2023年3月31日的三個月中為30.3%。 |
● | 截至2024年3月31日,該公司在聯邦住房貸款銀行的未使用借款能力為56億美元,根據可用抵押品設立了美聯儲折扣窗口。 |
● | 公司流動性最高的資產是無限制的現金、短期投資,包括計息活期存款、證券化過程中的抵押貸款、待售貸款和應收貸款中包含的倉庫回購協議。加上未使用的借貸能力,截至2024年3月31日,總資產為109億美元,佔178億美元總資產的61%。 |
● | 截至2024年3月31日,未投保的存款總額約為21億美元,佔存款總額的不到15%。自2018年以來,該公司通過我們的保險現金轉移計劃為客户提供了為超過25萬美元的餘額投保的機會,該計劃將聯邦存款保險公司的保障範圍擴大到1億美元。截至2024年3月31日,該計劃的存款餘額為17億美元。 |
● | 業績包括對服務權進行了1400萬美元的正公允市值調整,而截至2023年3月31日的三個月中,負調整額為290萬美元。 |
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● | 與截至2023年3月31日的三個月相比,每股普通股0.09美元的季度股息增長了13%。 |
● | 公司於2024年4月1日以每股25.00美元的清算優先權贖回了A系列優先股的所有已發行股份。 |
● | 先前宣佈的出售伊利諾伊州幾家銀行分行的協議已於2024年1月26日完成,收益為71.5萬美元。 |
● | 2024年3月27日,公司對其5.435億美元的多户家庭抵押貸款進行了信用違約互換,為貸款池提供信貸保護並降低基於風險的資本需求。 |
● | 資助的倉庫貸款數量 d在截至2024年3月31日的三個月中,總額為79億美元,與截至2023年3月31日的三個月相比增長了25億美元,增長了46%。相比之下,根據抵押銀行家協會對行業交易量的估計,截至2024年3月31日的三個月至2023年同期,該行業的單户住宅貸款量增長了13%。 |
● | 通過我們的多户家庭業務在二級市場發放和收購的待售貸款量增加了1.386億美元,達到2.527億美元,增長了122%,而截至2023年3月31日的三個月為1.141億美元。 |
業務概述
我們是一家多元化的銀行控股公司,總部位於印第安納州卡梅爾,並根據經修訂的1956年《銀行控股公司法》註冊。我們目前在多個業務領域開展業務,包括提供多户住宅和醫療機構融資和服務的多户家庭抵押貸款銀行,以及銀團低收入住房税收抵免和債務基金;提供抵押貸款倉庫融資、商業貸款和存款服務的抵押貸款倉儲;以及為多户家庭和醫療機構貸款、零售和代理住宅抵押貸款、農業貸款、小型企業管理局(“SBA”)貸款提供組合貸款的銀行業,以及傳統的社區銀行。
我們的業務主要包括為符合政府計劃承保標準的固定利率、低風險、多户住宅、住宅和小企業管理局貸款提供資金,並保留持有的可調整利率貸款用於投資以降低利率風險。出售這些貸款和服務費的收益構成非利息收入。資金來源主要來自抵押貸款託管、市政、零售、商業和經紀存款以及短期借款。我們認為,淨利息收入和出售低風險資產所得的非利息收入相結合,導致扣除額低於行業的支出和較低的支出基礎,從而實現淨收入最大化並高於行業股東的回報。
關鍵會計政策與估計
編制我們的合併財務報表要求管理層做出影響所報告的資產、負債、收入和支出金額的估算和判斷。這些估計基於歷史經驗和管理層認為在當前情況下合理的其他各種假設。這些估計構成了對某些資產和負債賬面價值做出判斷的基礎,而這些資產和負債不容易從其他來源獲得。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值有所不同。
管理層認為對其報告的財務狀況和經營業績影響最大的估計和判斷載於我們截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。還沒有
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自截至2023年12月31日的年度報告以來,關鍵會計政策或在應用這些政策時使用的假設和判斷髮生了重大變化。
財務狀況
截至2024年3月31日,我們的總資產約為178億美元,存款140億美元,股東權益總額為18億美元。截至2024年3月31日,總資產包括約5.088億美元的現金及現金等價物、35億美元的待售貸款和107億美元的應收貸款(扣除ACL貸款)。資產還包括處於證券化過程中的1.426億美元抵押貸款,這些貸款代表預售的多户住宅租賃房地產貸款主要來自政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)、聯邦全國抵押貸款協會(“房利美”)和聯邦住房貸款抵押貸款公司(“房地美”)抵押貸款支持證券,通常在30天內結算。還有12億美元的證券被歸類為持有至到期的證券。此外,我們還有11億美元的證券可供出售,其中大多數是從倉庫客户那裏獲得的,其他的通常是與相關的託管存款相匹配的資金,或者需要為我們的信用掛鈎票據進行抵押。 我們持有的證券類型有限制,因為這些證券由某些託管存款提供資金,在這些存款中,我們根據相關證券的收益率設定存款成本。截至2024年3月31日,其他資產為3.604億美元,主要是與2024年4月1日贖回A系列優先股相關的低收入住房税收抵免和預付資產。根據貸款還本付息的公允價值,截至2024年3月31日的還本付息權為1.722億美元,主要是具有10年期期權保護的Ginnie Mae多户家庭服務權。
2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的財務狀況比較
總資產。 截至2024年3月31日,總資產為178億美元,增長了8.701億美元,增長了5%,而截至2023年12月31日為170億美元。增長主要是由於倉庫、醫療保健和多户家庭貸款組合以及待售貸款的增長。
現金和現金等價物。 截至2024年3月31日,5.088億美元的現金及現金等價物與2023年12月31日相比減少了7,570萬美元,下降了13%。13%的下降反映了向我們的過户代理人交付的5200萬美元現金,用於2024年4月1日贖回A系列優先股 注14:優先股 和 注17:後續事件。現金等價物中包括與2023年3月發行的優先信用掛鈎票據相關的3,920萬美元限制性現金 注1:列報基礎和 注11:借款.
證券化過程中的抵押貸款。 截至2024年3月31日,正在進行證券化的抵押貸款為1.426億美元,與2023年12月31日的1.106億美元相比,增加了3,200萬美元,增長了29%。這些貸款是我們的銀行子公司招商銀行已經融資並持有待結算的貸款,主要是金妮美、房利美和房地美抵押貸款支持證券,投資者堅定承諾購買這些證券。29%的增長主要是由於尚未與政府機構結算的貸款發放量增加。
可供出售的證券。 截至2024年3月31日,可供出售的11億美元證券與2023年12月31日相比減少了5,240萬美元,下降了5%。可供出售證券的減少主要是由於看漲期權、到期日、還款、銷售和其他調整額為246.4美元,但該期間購買的1.940億美元部分抵消了這一減少。
可供出售的證券中包括選擇了公允價值期權的7.006億美元投資。公允價值期權證券代表公司選擇按公允價值計值的證券,在未經審計的簡明合併資產負債表上單獨列出,公允價值的變化在收益中確認。
截至2024年3月31日,與可供出售證券相關的累計其他綜合虧損(“AOCL”)為120萬美元,增長了130萬美元,增長了53%,而截至2023年12月31日的虧損為250萬美元。1.2 美元
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截至2024年3月31日,AOCL的百萬股佔總股本的不到1%,佔可供出售證券總額的1%。
持有至到期的證券。與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日持有至到期的12億美元的證券減少了2910萬美元,下降了2%。減少的原因是該期間匯出證券所依據的貸款。這些證券是在2022年和2023年作為證券化交易的一部分收購的。
待售貸款。 截至2024年3月31日,持有的35億美元待售貸款增加了3.584億美元,增長了11%,而截至2023年12月31日為31億美元。待售貸款的增加主要是由於我們的交易量增加,倉庫參與度的增加。待售貸款主要包括符合房利美、房地美或金妮美資格的單户住宅房地產貸款參與。它還包括不斷增長的多户家庭貸款組合。
應收貸款,淨額 截至2024年3月31日,淨應收貸款為107億美元,包括投資貸款,與2023年12月31日的101億美元相比,增加了5.627億美元,增長了6%。淨貸款的增加主要包括:
● | 截至2024年3月31日,抵押貸款倉庫回購協議增加了3.905億美元,增幅為52%,至11億美元, |
● | 截至2024年3月31日,醫療融資貸款增加了1.08億美元,增長了5%,至25億美元, |
● | 截至2024年3月31日,多户家庭融資貸款增加了9,040萬美元,增幅2%,至41億美元, |
抵押貸款倉庫信貸額度增加了3.905億美元,這是由於銷售工作的增加和競爭對手的市場退出導致的貸款量增加。
醫療融資增加了1.08億美元,這是由於貸款發放量的增加。
多户家庭融資增加了9,040萬美元,這是由於我們的多户家庭部門產生的建築、過橋和其他貸款的發放量增加,這些貸款將保留在我們的資產負債表上,直到它們轉換為永久融資或以其他方式在平均一到三年內還清。
截至2024年3月31日,招商銀行淨貸款總額中約有94%在三個月內重新定價,這降低了市場利率上升的風險。
貸款信貸損失備抵金(“ACL貸款”)。 截至2024年3月31日,ACL的7,570萬美元貸款與2023年12月31日相比增加了400萬美元,增長了6%,這主要反映了與多户家庭和醫療投資組合增長相關的增長,以及反映行業狀況的特定儲備和損失因素的變化。
影響ACL貸款整體水平的還有我們的差異化策略,即通常持有期限較短的貸款,並維持機構承保標準,使我們能夠根據政府計劃出售大部分貸款。
善意。 截至2024年3月31日,800萬美元的商譽與2023年12月31日的1,580萬美元相比,下降了780萬美元,下降了49%。出售FMBI後,與FMBI相關的商譽被消滅了 2024 年 1 月 26 日向非關聯第三方分支機構.
服務權利。 截至2024年3月31日,1.722億美元的服務權增加了1,370萬美元,增長了9%,而截至2023年12月31日為1.585億美元。在截至2024年3月31日的三個月中,公允市值為正
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招商銀行
調整數1,400萬美元和原始或購買的220萬美元服務被240萬美元的付款部分抵消.在截至2024年3月31日的三個月中,1400萬澳元的正公允市值調整反映了1,320萬澳元的多户家庭抵押貸款以及80萬澳元的單户住宅和小企業管理局抵押貸款。
與銷售相關的服務權得到承認 當我們保留對已售貸款的還本付息時,以及購買貸款服務組合時的貸款。服務權按公允價值記錄和記賬。在截至2024年3月31日的三個月中,公允價值的增長是由影響公允市場價值調整的更高利率推動的。由於託管存款的預期預付款和收益率,在利率上升的環境中,還本付息權的價值通常會增加,而在利率下降的環境中,還本付息權的價值會下降。
其他資產和應收賬款。與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日的3.604億美元的其他資產和應收賬款增加了5,410萬美元,增長了18%。增長的主要原因是2024年4月1日A輪優先股贖回的5200萬美元預付資金。
存款。 截至2024年3月31日,140億美元的存款減少了8,580萬美元,下降了1%,而2023年12月31日為141億美元。下降的主要原因是經紀活期存款賬户減少了11億美元,部分被經紀存款證增加的8.856億美元所抵消。活期存款總額減少了9.009億美元,部分被存款證總額增加7.901億美元和儲蓄存款總額增加2490萬美元所抵消。截至2024年3月31日,招商銀行存款總額中約有88%在三個月內重新定價。
與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,核心存款增加了1.320億美元,達到82億美元,增長了2%。截至2024年3月31日,核心存款佔存款總額的59%,而截至2023年12月31日,核心存款佔存款總額的58%。
截至2024年3月31日,我們將經紀存款的使用量減少了2.178億美元,至58億美元,下降了4%,而截至2023年12月31日為60億美元。截至2024年3月31日,經紀存款佔存款總額的41%,而截至2023年12月31日,這一比例佔存款總額的42%。截至2024年3月31日,經紀存款證的加權平均剩餘期限為57天。
● | 與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,經紀活期存款賬户減少了11億美元,至4.02億美元,下降了73%。 |
● | 與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,經紀存款證賬户增加了8.856億美元,至54億美元,增長了20%。 |
儘管我們的經紀存款本質上是短期的,但與其他資金來源相比,它們可能對利率更加敏感。將來,這些存款人可能無法在到期時將其置換到我們的經紀存款,或者我們可能必須支付更高的利率來保留這些存款,或者用其他存款或其他資金來源取而代之。無法在到期時維持或更換這些存款將對我們的流動性產生不利影響。此外,如果招商銀行不保持其資本充足的狀況,則未經聯邦存款保險公司(“FDIC”)的豁免,它不得接受或續訂任何經紀存款。
與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,計息存款增加了1.144億美元,至137億美元,增長了1%;截至2024年3月31日,無息存款減少了2.02億美元,跌幅38%,至3.199億美元。
截至2024年3月31日,未投保的存款總額約為21億美元,佔存款總額的不到15%。自2018年以來,該公司通過我們的保險現金轉移計劃為客户提供了為超過25萬美元的餘額投保的機會,該計劃將聯邦存款保險公司的保障範圍擴大到1億美元。截至2024年3月31日,該計劃的存款餘額為17億美元。
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借款。 截至2024年3月31日,18億美元的借款增加了8.719億美元,增長了90%,而截至2023年12月31日為9.641億美元。增長的主要原因是FHLB預付款增加了6.549億美元,美聯儲貼現窗口的使用量增加了5000萬美元,美國金融交易所(“AFX”)的借款增加了1.75億美元。視利率和時機而定,借貸可能是比使用經紀存款證更有效的流動性管理替代方案。該公司主要利用來自FHLB、美聯儲的折扣窗口和AFX的借貸工具。參見 注11:借款以獲取更多信息。
根據可用抵押品,該公司繼續擁有可觀的借貸能力。截至2024年3月31日,未使用的信貸額度總額為56億美元,而截至2023年12月31日為60億美元。
股東權益總額。 總計 截至目前,股東權益為18億美元2024 年 3 月 31 日。 與2023年12月31日相比,增長了7,540萬美元,主要來自8,710萬美元的淨收入,但該期間支付的1,260萬美元普通股和優先股股息部分抵消了這一收入。
資產質量
截至2024年3月31日,不良貸款總額(非應計和逾期超過90天但仍在累計)為1.318億美元,佔應收貸款的1.22%,而截至2023年12月31日為8,200萬美元,佔貸款總額的0.80%,截至2023年3月31日,為6,530萬美元,佔0.76%。與2023年12月31日相比,不良貸款的增加主要是由於三個客户拖欠了90天或更長時間的貸款。截至2024年3月31日,只有13名客户被歸類為非應計狀態,8名客户拖欠了90天或更長時間,但仍在應計利息,預計將全額付款。
截至2024年3月31日,ACL貸款佔不良貸款的百分比為57%,而2023年12月31日為87%,截至2023年3月31日為79%。與這兩個時期相比的變化主要是由於不良貸款的增加。
截至2024年3月31日,逾期超過30天的貸款總額為1.887億美元,截至2023年12月31日為1.835億美元,截至2023年3月31日為8,350萬美元。與2023年3月31日相比,這一增長是由於六名多户家庭客户和四名醫療保健客户的違約所致。
截至2024年3月31日,特別提及(觀察)貸款為2.321億美元,而截至2023年12月31日為1.913億美元。增長的主要原因是更高的利率對我們的借款人支付更高要求還款的能力產生了負面影響。
在截至2024年3月31日的三個月中,扣除了一筆92.5萬美元的商業貸款和1,000美元的追回款,而截至2023年3月31日的三個月,沒有扣款,追回了7,000美元。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的經營業績比較
將軍。 截至2024年3月31日的三個月,淨收入為8,710萬美元,增長了3,210萬美元,增長了58%,增長了58%,這主要是由淨利息收入增長2640萬美元,增長26%,貸款服務費增加1,700萬美元,增長722%,部分被非利息支出的1,410萬美元(佔41%)所抵消。截至2024年3月31日的三個月業績包括對服務權的正公允市值調整為1,400萬美元,而截至2023年3月31日的三個月的負調整為290萬美元。
淨利息收入。 截至2024年3月31日的三個月,淨利息收入為1.271億美元,增長2640萬美元,增長26%,而截至2023年3月31日的三個月為1.007億美元。這一增長反映了待售貸款和貸款的平均餘額和收益率的增加,以及可供出售證券的平均收益率和平均餘額的增加,但部分被較高的平均餘額和利率所抵消
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存款,以及更高的借款利率。截至2024年3月31日的三個月,2.58%的利差下降了18個基點,而截至2023年3月31日的三個月,利差為2.76%。
截至2024年3月31日的三個月,我們的淨利率下降了13個基點,至3.14%,而截至2023年3月31日的三個月為3.27%。
利息收入。 截至2024年3月31日的三個月,利息收入為3.142億美元,增長了1.029億美元,增長了49%,而截至2023年3月31日的三個月為2.113億美元。這一增長反映了待售貸款和貸款以及可供出售和持有至到期證券的平均餘額和收益率的增加。較高的收益率是對美聯儲設定的更高利率的迴應。
截至2024年3月31日的三個月,待售貸款和貸款的利息收入為2.720億美元,與截至2023年3月31日的三個月相比,增加了8,250萬美元,增長了44%。平均貸款餘額(包括待售貸款)為135億美元,比截至2023年3月31日的三個月的106億美元增加了29億美元,增長了27%。截至2024年3月31日的三個月,貸款的平均收益率增長了86個基點,至8.11%,而截至2023年3月31日的三個月的平均收益率為7.25%。待售貸款和貸款平均餘額的增加主要是由於在此期間倉庫、多户家庭和醫療保健貸款以及待售貸款的增加。
截至2024年3月31日的三個月,可供出售證券的利息收入為1,440萬美元,與截至2023年3月31日的三個月相比,增加了1,210萬美元,增長了535%。可供出售證券的平均餘額為11億美元,增長了6.395億美元,增長了144%,而截至2023年3月31日的三個月為4.456億美元。截至2024年3月31日的三個月,平均收益率增長了327個基點,至5.33%,而截至2023年3月31日的三個月的平均收益率為2.06%。可供出售證券平均餘額的增加主要與2023年12月從倉庫客户手中收購的某些證券有關,這些證券提供保護性看跌期權和利率下限衍生品以防止價值損失。
截至2024年3月31日的三個月,持有至到期的證券的利息收入為2,050萬美元,與截至2023年3月31日的三個月相比,增加了480萬美元,增長了30%。與截至2023年3月31日的三個月的11億美元相比,持有的12億美元到期證券的平均餘額增加了8140萬美元,增長了7%。截至2024年3月31日的三個月,平均收益率增長了117個基點6.90%,而截至2023年3月31日的三個月的平均收益率為5.73%。持有至到期的證券平均餘額的增加主要與作為貸款證券化的一部分收購的持有至到期證券有關。
截至2024年3月31日的三個月,計息存款和其他方面的利息收入為550萬美元,與截至2023年3月31日的三個月相比,增加了340萬美元,增長了155%。與截至2023年3月31日的三個月的1.845億美元相比,3.462億美元的利息收入存款和其他存款的平均餘額增加了1.617億美元,增長了88%。截至2024年3月31日的三個月,平均收益率增長了166個基點,至6.44%,而截至2023年3月31日的三個月,平均收益率為4.78%。
利息支出。 截至2024年3月31日的三個月,利息支出總額為187.1美元,增長了7,650萬美元,增長了69%,而截至2023年3月31日的三個月為1.106億美元。
截至2024年3月31日的三個月,存款利息支出從截至2023年3月31日的三個月的1.044億美元增加了6,660萬美元,增幅為64%,至1.71億美元。增加 主要是由於存款證和計息支票的利率、平均餘額和利率上升,以及借款利率的提高。
7,650萬美元的利息支出 在截至2024年3月31日的三個月中 與截至2023年3月31日的三個月的3,490萬美元相比,存款證賬户增加了4,150萬美元,增長了119%。 截至2024年3月31日的三個月,存款證的平均餘額為57億美元,與截至2023年3月31日的三個月相比增加了24億美元,增長了71%。存款證的平均利率
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截至2024年3月31日的三個月,為5.40%,與截至2023年3月31日的三個月的4.26%相比,增長了114個基點。
6,070萬美元的利息支出 在截至2024年3月31日的三個月中 與截至2023年3月31日的三個月相比,計息支票賬户增加了2,000萬美元,增長了49%。截至2024年3月31日的三個月,計息支票賬户的平均餘額為51億美元,與截至2023年3月31日的三個月相比增加了10億美元,增長了25%。截至2024年3月31日的三個月,計息支票的平均收益率為4.81%,與截至2023年3月31日的三個月的4.07%相比,增長了74個基點。
16.1美元的借款利息支出截至2024年3月31日的三個月,百萬美元增加了990萬美元,增長了161%,而截至2023年3月31日的三個月為620萬美元。增長的主要原因是平均借款成本增加了386個基點,至9.03%,而截至2023年3月31日的三個月為5.17%。我們的倉庫結構化融資協議也包含在借款中,規定為產生的部分收益支付額外利息。 結果,在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,借款成本分別從8.50%和4.82%的基準利率增加到9.03%和5.17%的有效利率。
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下表列出了所述期間的以下信息:(i) 平均餘額、利息收益資產的利息收入總額和由此產生的平均收益率;(ii) 平均餘額、計息負債利息支出總額和由此產生的平均利率;(iii) 淨利息收入;(iv) 利率差;(v) 淨利率。收益率是在税前基礎上計算的。非應計貸款包含在待售貸款和貸款中。
截至3月31日的三個月 |
| ||||||||||||||||
2024 | 2023 |
| |||||||||||||||
| 利息 |
|
| 利息 |
| ||||||||||||
平均值 | 收入/ | 收益率/ | 平均值 | 收入/ | 收益率/ |
| |||||||||||
| 平衡 |
| 開支 |
| 費率 |
| 平衡 |
| 開支 |
| 費率 |
| |||||
(千美元) | |||||||||||||||||
資產: | |||||||||||||||||
計息存款等 | $ | 346,150 | $ | 5,545 |
| 6.44 | % | $ | 184,470 | $ | 2,176 |
| 4.78 | % | |||
可供出售的證券-應納税 |
| 1,085,114 |
| 14,388 |
| 5.33 | % |
| 445,614 |
| 2,266 |
| 2.06 | % | |||
持有至到期的證券 | 1,196,633 | 20,522 | 6.90 | % | 1,115,243 |
| 15,754 |
| 5.73 | % | |||||||
證券化過程中的抵押貸款 |
| 137,890 |
| 1,720 |
| 5.02 | % |
| 159,333 |
| 1,648 |
| 4.19 | % | |||
待售貸款和貸款 |
| 13,494,961 |
| 271,998 |
| 8.11 | % |
| 10,595,669 |
| 189,450 |
| 7.25 | % | |||
賺取利息的資產總額 |
| 16,260,748 |
| 314,173 |
| 7.77 | % |
| 12,500,329 |
| 211,294 |
| 6.86 | % | |||
貸款信貸損失補貼 |
| (71,544) |
|
|
|
|
| (45,190) |
|
|
|
| |||||
非利息資產 |
| 603,868 |
|
|
|
|
| 430,596 |
|
|
|
| |||||
總資產 | $ | 16,793,072 |
|
|
|
| $ | 12,885,735 |
|
|
|
| |||||
負債/權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
計息檢查 | $ | 5,070,393 | $ | 60,688 |
| 4.81 | % | $ | 4,052,081 | $ | 40,647 |
| 4.07 | % | |||
儲蓄存款 |
| 201,860 |
| 219 |
| 0.44 | % |
| 237,289 |
| 265 |
| 0.45 | % | |||
貨幣市場 |
| 2,817,382 |
| 33,644 |
| 4.80 | % |
| 2,848,500 |
| 28,608 |
| 4.07 | % | |||
存款證 |
| 5,694,933 |
| 76,471 |
| 5.40 | % |
| 3,322,991 |
| 34,922 |
| 4.26 | % | |||
計息存款總額 |
| 13,784,568 |
| 171,022 |
| 4.99 | % |
| 10,460,861 |
| 104,442 |
| 4.05 | % | |||
借款 |
| 716,853 |
| 16,095 |
| 9.03 | % |
| 482,723 |
| 6,159 |
| 5.17 | % | |||
計息負債總額 |
| 14,501,421 |
| 187,117 |
| 5.19 | % |
| 10,943,584 |
| 110,601 |
| 4.10 | % | |||
非計息存款 |
| 332,172 |
|
|
|
|
| 304,119 |
|
|
|
| |||||
無息負債 |
| 211,819 |
|
|
|
|
| 141,422 |
|
|
|
| |||||
負債總額 |
| 15,045,412 |
|
|
|
|
| 11,389,125 |
|
|
|
| |||||
公平 |
| 1,747,660 |
|
|
|
|
| 1,496,610 |
|
|
|
| |||||
負債和權益總額 | $ | 16,793,072 |
|
|
|
| $ | 12,885,735 |
|
|
|
| |||||
淨利息收入 |
|
| $ | 127,056 |
|
|
|
| $ | 100,693 |
|
| |||||
利率差額 |
|
|
|
|
| 2.58 | % |
|
|
|
|
| 2.76 | % | |||
淨賺取利息的資產 | $ | 1,759,327 |
|
|
|
| $ | 1,556,745 |
|
|
| ||||||
淨利率 |
|
|
|
|
| 3.14 | % |
|
|
|
|
| 3.27 | % | |||
平均計息資產與平均計息負債之比 |
|
|
|
|
| 112.13 | % |
|
|
|
|
| 114.23 | % |
利息收入和利息支出的增加和減少源於計息資產和計息負債的平均餘額(數量)的變化以及加權平均利率的變化。下表列出了所示期間利率和交易量變化對我們淨利息收入的影響。提供的信息涉及 (i) 可歸因於數量變化(數量變化乘以先前利率)對利息收入的影響,以及(ii)利率變動(利率變動乘以先前交易量)對利息收入的影響。收益率是在税前基礎上計算的。
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下表彙總了平均餘額(數量)變化和平均利率變化導致的利息收入和利息支出的增減:
截至2024年3月31日的三個月 | |||||||||
與 2023 年 3 月 31 日相比 | |||||||||
增加(減少) | |||||||||
由於 | |||||||||
(千美元) |
| 音量 |
| 費率 |
| 總計 | |||
利息收入 |
|
|
|
|
|
| |||
計息存款等 | $ | 1,907 | $ | 1,462 | $ | 3,369 | |||
可供出售的證券-應納税 |
| 3,252 |
| 8,870 |
| 12,122 | |||
持有至到期的證券 | 1,150 | 3,618 | 4,768 | ||||||
證券化過程中的抵押貸款 |
| (222) |
| 294 |
| 72 | |||
待售貸款和貸款 |
| 51,839 |
| 30,709 |
| 82,548 | |||
利息收入總額 |
| 57,926 |
| 44,953 |
| 102,879 | |||
利息支出 |
|
|
|
|
|
| |||
存款 |
|
|
|
|
|
| |||
計息檢查 |
| 10,215 |
| 9,826 |
| 20,041 | |||
儲蓄存款 |
| (40) |
| (6) |
| (46) | |||
貨幣市場存款 |
| (313) |
| 5,349 |
| 5,036 | |||
存款證 |
| 24,927 |
| 16,622 |
| 41,549 | |||
存款總額 |
| 34,789 |
| 31,791 |
| 66,580 | |||
借款 |
| 2,988 |
| 6,948 |
| 9,936 | |||
利息支出總額 |
| 37,777 |
| 38,739 |
| 76,516 | |||
淨利息收入 | $ | 20,149 | $ | 6,214 | $ | 26,363 |
信貸損失準備金。 截至2024年3月31日的三個月,我們記錄的信貸損失準備金為470萬美元,比截至2023年3月31日的三個月減少了210萬美元,下降了31%。470萬美元的信貸損失準備金包括ACL貸款的490萬美元和ACL-OBCE的負20萬美元準備金。截至2024年3月31日,ACL貸款為7,570萬美元,佔貸款總額的0.70%,而截至2023年12月31日為7,180萬美元,佔貸款總額的0.70%,截至2023年3月31日,為5,180萬美元,佔0.60%。與前兩個時期相比,ACL貸款的增加反映了與多户家庭和醫療保健投資組合的貸款增長相關的增長,以及反映行業狀況的特定儲備和損失因素的變化。其他詳細信息可在2024年3月31日和2023年12月31日財務狀況比較的ACL貸款部分以及其他詳細信息中提供 注4:貸款和貸款信貸損失備抵金。
非利息收入。 截至2024年3月31日的三個月,非利息收入為4,090萬美元,增長了2660萬美元,增長了187%,而截至2023年3月31日的三個月為1,430萬美元。增長的主要原因是貸款服務費增加了1,700萬美元,增長了722%;銀團和資產管理費增加了410萬美元,增長了338%;其他收入增加了300萬美元,增長了103%;出售貸款的收益增加了260萬美元,增長了39%。
貸款服務費包括截至2024年3月31日的三個月中對還本付息權的1400萬美元正公允市值調整,而截至2023年3月31日的三個月,對還本付息權公允價值的負面調整為290萬美元。出售貸款的收益增加了260萬美元,增長了39%,這是由於整個行業的利率上升,導致二級市場的多户家庭銷售量減少。其他收入增加的300萬美元包括230萬美元的利率保護衍生品收益。
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的貸款銷售收益摘要如下:
在截至3月31日的三個月中, | |||||
2024 | 2023 | ||||
(以千計) | |||||
貸款類型 | |||||
多家庭 | $ | 8,423 | $ | 4,920 | |
單户家庭 | 280 | 277 | |||
小型企業協會 (SBA) | 653 | 1,536 | |||
總計 | $ | 9,356 | $ | 6,733 |
非利息支出。 截至2024年3月31日的三個月,非利息支出為4,890萬美元,增長了1410萬美元,增長了41%,而截至2023年3月31日的三個月為3,480萬美元。增長主要是由於工資和員工福利增加了750萬美元,增長了34%,這與產量增加的佣金增加有關。聯邦存款保險公司存款保險費用增加了290萬美元,增長了135%,這反映了我們的資產增長和費用結構的變化,因為我們現在被歸類為一家超過100億美元的大型金融機構,也是支出增加的原因。此外,對支出增加的影響是專業費用增加了180萬美元,增長了81%。在截至2024年3月31日的三個月中,效率比率為29.1%,而截至2023年3月31日的三個月中為30.3%。
所得税。 截至2024年3月31日的三個月,所得税支出從截至2023年3月31日的三個月中增加了890萬美元,增長了48%,至2720萬美元。增長主要是由於税前收入同比增長了56%。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,有效税率分別為23.8%和25.0%。
我們的細分市場
我們在三個主要領域開展業務:多户家庭抵押貸款銀行、抵押貸款倉儲和銀行業。應報告的細分市場與公司主要業務領域的內部報告和評估一致。多户家庭抵押貸款銀行業務部門為多户家庭和醫療機構發起和提供政府贊助的抵押貸款。它也是一個完全整合的低收入住房税收抵免和債務基金辛迪加組織。作為全美排名最高的代理貸款機構之一,我們在房利美、房地美和聯邦住房管理局的牌照,加上我們的銀行融資產品,為贊助商提供適應不斷變化的市場的定製從頭到端的融資解決方案。按貸款本金總額計算,我們也是該國最大的Ginnie Mae服務商之一。 截至2024年3月31日,該公司的總服務投資組合的未償本金餘額為264億美元,主要由多户家庭抵押貸款銀行業務部門管理。該金額中包括為他人償還貸款的未償本金餘額154億美元,為其他人提供次級服務貸款的未償本金餘額22億美元,以及截至2024年3月31日的其他還本付息餘額7億美元。這些貸款未包含在隨附的未經審計的簡明合併資產負債表中。截至2024年3月31日,該公司還管理資產負債表上的81億美元貸款。服務組合主要是金妮·梅、房利美和房地美的貸款,是我們非利息收入和存款的重要來源。
我們的抵押貸款倉儲板塊為非存款金融機構提供符合條件的貸款,從發放或購買之日起直至向投資者出售之日,這通常需要不到30天,是我們淨利息收入、貸款和存款的重要來源。抵押貸款倉儲在2022年已經融資了超過332億美元,在2023年為330億美元,在截至2024年3月31日的三個月中提供了79億美元的資金。Mortgage Warehouse還提供商業貸款,並收取與其客户抵押貸款託管賬户相關的存款。
銀行板塊包括零售銀行、商業貸款、農業貸款、零售和代理住宅抵押貸款銀行業務以及小企業管理局貸款。銀行業主要在印第安納州運營,代理抵押貸款銀行除外,後者如多户抵押貸款銀行和抵押貸款倉儲,屬於全國性業務。這個
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招商銀行
銀行板塊擁有多元化的客户和借款人基礎,在過去三年中經歷了顯著增長。
我們的分部使招商銀行的淨收入多樣化,並在各個細分市場之間提供協同效應。戰略機會來自MCC和MCS,其貸款由銀行板塊提供資金,銀行板塊向MCC和MCS提供Ginnie Mae託管服務。低收入税收抵免銀團和債務基金產品補充了新老多户家庭抵押貸款客户的貸款活動。由MCC託管存款或購買由MCC發放的證券化貸款提供資金的可供出售和持有至到期的證券將質押給FHLB,以便在住宅貸款量高的情況下為抵押貸款倉儲提供預付能力。抵押貸款倉儲為銀行業的代理住宅貸款提供了線索。零售和商業客户在銀行領域提供交叉銷售機會。Merchants Mortgage可以緩解抵押貸款倉儲的風險,因為它為我們提供了出售基礎抵押品以確保還款的現成平臺。這些和其他協同作用構成了我們戰略計劃的一部分。
其他部分如下所示 註釋15:分部信息,本報告的其他部分包括向所有細分市場提供服務的一般和管理費用、因向其他細分市場分配或從其他細分市場分配而產生的內部資金轉讓定價抵消額、某些抵消條目以及對低收入住房税收抵免有限合夥企業或有限責任公司(“LLC”)的投資。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們的總淨收入分別為8,710萬美元和5,500萬美元。我們三個細分市場在相應時期的淨收入如下:
在已結束的三個月中 | |||||||
3月31日 | |||||||
| 2024 |
| 2023 |
| |||
(以千計) | |||||||
多户家庭抵押貸款銀行 | $ | 16,609 | $ | 1,966 | |||
抵押貸款倉儲 |
| 20,190 |
| 8,641 | |||
銀行業 |
| 56,425 |
| 49,307 | |||
其他 |
| (6,170) |
| (4,959) | |||
總計 | $ | 87,054 | $ | 54,955 |
多户家庭抵押貸款。 多户家庭抵押貸款銀行板塊報告稱,截至2024年3月31日的三個月,淨收入為1,660萬美元,較截至2023年3月31日的三個月公佈的200萬美元淨收入增加了1,460萬美元,增長了745%。淨收入的增長主要是由於服務費增加了1,640萬美元,以及銀團和資產管理費的增加以及出售貸款的收益增加。
服務費 包括截至2024年3月31日的三個月中對還本付息權的正公允市值調整為1,320萬美元,而截至2023年3月31日的三個月,對服務權公允價值的負調整為220萬美元。
抵押貸款倉儲。 抵押貸款倉儲板塊報告稱,截至2024年3月31日的三個月,淨收入為2,020萬美元,與截至2023年3月31日的三個月的860萬美元相比增長了1150萬美元,增長了134%。淨收入的增加反映了隨着交易量的增加,淨利息收入的增加。
根據抵押銀行家協會的數據,與截至2023年3月31日的三個月的54億美元相比,倉庫貸款額增長了46%,達到79億美元,大大超過了行業13%的增幅。
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招商銀行
銀行業。 銀行板塊報告稱,截至2024年3月31日的三個月,淨收入為5,640萬美元,與截至2023年3月31日的三個月的4,930萬美元相比,增長了710萬美元,增長了14%。淨收入的增加主要是由於更高的收益率和平均貸款餘額帶來的淨利息收入增加。
結果 包括截至2024年3月31日的三個月對還本付息權的80萬美元正公允市值調整,而截至2023年3月31日的三個月,對服務權公允價值的負調整為70萬美元。
流動性和資本資源
流動性.
我們的主要資金來源是商業和消費者存款、託管和託管存款、經紀存款、借款、貸款本金和利息支付、投資證券利息以及出售貸款的收益。儘管貸款的到期日和定期攤銷是可預測的資金來源,但存款流量和抵押貸款預付款在很大程度上受到市場利率、經濟狀況和競爭的影響。
截至2024年3月31日,根據抵押品,我們在FHLB和美聯儲折扣窗口有56億美元的可用未使用借款能力。相比之下,截至2023年12月31日,這一數字為60億美元。雖然可用金額每天都在波動,但我們也通過AFX的會員資格獲得了可用的容量線路。這種流動性增強了未來有效管理利息支出和資產水平的能力。
公司流動性最高的資產是現金、短期投資,包括計息活期存款、證券化過程中的抵押貸款、待售貸款和應收貸款中包含的倉庫回購協議。加上上述56億美元的未使用借款能力,總額為109億美元,佔其截至2024年3月31日的178億美元總資產的61%。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期內的運營、融資、貸款和投資活動。
我們的流動資產和借貸能力大大超過了未投保的存款。截至2024年3月31日,未投保的存款總額約為21億美元,佔存款總額的不到15%。自2018年以來,該公司通過我們的保險現金轉移計劃為客户提供了為超過25萬美元的餘額投保的機會,該計劃將聯邦存款保險公司的保障範圍擴大到1億美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日,該計劃的存款餘額分別為17億美元和16億美元。
該公司的投資組合的未實現虧損水平微乎其微,管理層預計沒有必要為流動性目的虧本出售證券。截至2024年3月31日,與可供出售證券相關的累計其他綜合虧損(“AOCL”)減少了130萬美元,下降了53%,而截至2023年12月31日的虧損為250萬美元。截至2024年3月31日,AOCL的120萬美元佔總股本的不到1%,佔可供出售證券總額的1%。
我們的現金流由三個主要類別組成:來自運營活動的現金流、投資活動和融資活動。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,經營活動使用的淨現金分別為3.838億美元和3.015億美元。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金分別為6.95億美元(6.95億美元)和11億美元(11億美元),主要包括應收貸款和購買、投資證券和貸款的銷售和到期日的淨變動。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,融資活動提供的淨現金分別為10億美元和16億美元,主要包括借款和存款的淨變化。
計劃從2024年3月31日起在不到一年的時間內到期的存款證總額為59億美元,佔存款證總額的98%。管理層預計,到期的存款證中有很大一部分將續期。但是,如果這些存款中有很大一部分沒有被保留,我們可能會決定使用
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招商銀行
FHLB預付款、美聯儲貼現窗口、經紀存款或提高存款利率以吸引新賬户,這可能會導致更高的利息支出水平。
資產負債表外的安排。
在正常運營過程中,我們從事各種財務交易,根據美國公認的會計原則,這些交易未記錄在我們的財務報表中。這些交易在不同程度上涉及信貸、利率和流動性風險等要素。此類交易主要用於管理客户的資金申請,採取貸款承諾、信用額度和備用信用證的形式。
截至2024年3月31日,我們有38億美元的未償信貸承付款,受信用風險約束,還有41億美元的未償承付款,但須遵守某些績效標準並由公司取消,包括待結貸款、無準備金的施工圖和無準備金的倉庫信貸額度。我們預計,我們將有足夠的資金來履行我們目前的貸款發放承諾。 此外,該公司的商業模式旨在持續出售其很大一部分貸款,這為管理其流動性提供了靈活性。
資本資源。
新業務計劃的獲得渠道和資金成本、擴大業務活動的能力、支付股息的能力、存款保險成本水平以及監管監督的水平和性質在一定程度上取決於我們的資本狀況。公司於2022年8月8日向美國證券交易委員會提交了S-3表格的上架註冊聲明,該聲明於2022年8月17日宣佈生效,根據該聲明,我們可以發行總髮行總額高達5億美元的註冊證券,為我們的增長目標提供資金。如前所示,該公司還有能力根據需要利用證券化交易來騰出資金。
資本充足率的評估取決於多種因素,包括資產質量、流動性、盈利表現、不斷變化的競爭條件和經濟力量。我們力求維持強大的資本基礎,以支持我們的增長和擴張活動,為我們當前的業務提供穩定性並增強公眾對我們公司的信心。
股東權益。截至2024年3月31日,股東權益為18億美元,而截至2023年12月31日為17億美元。 7,540萬美元,增長4%,主要來自8,710萬美元的淨收入,但該期間支付的1,260萬美元普通股和優先股股息部分抵消了淨收入。
7% A系列優先股。 2019年3月,公司發行了2,000,000股固定至浮動利率為7.00%的A系列非累積永久優先股,無面值,清算優先權為每股25.00美元(“A系列優先股”)。在承保折扣、佣金和直接發行費用後,該公司獲得了4,830萬美元的淨收益。2019年4月,公司向承銷商額外發行了81,800股A系列優先股,原因是承銷商根據相關承銷協議行使購買額外股票的期權,在承銷折扣後,淨收益增加了200萬美元。
公司於2024年4月1日使用手頭現金贖回了A系列優先股的所有已發行股份,價格等於每股25.00美元的清算優先股。截至贖回之日,A系列優先股沒有任何應計但未付的股息。
6% B系列優先股。2019年8月,公司發行了500萬股存托股票,每股相當於四分之一第四其6.00%固定至浮動利率B系列非累積永久優先股股份的利息,不含面值,清算優先權為每股1,000.00美元(相當於每股存托股25.00美元)(“B系列優先股”)。扣除承保折扣、佣金和直接發行費用後,公司總淨收益為1.208億美元。
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招商銀行
在公司董事會宣佈的範圍內,B系列優先股的股息將在2024年9月30日之前按每股60.00美元(相當於每股存托股份1.50美元)的年利率每季度支付。在此之後,季度股息將按浮動利率累積和支付,浮動利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率加上每年456.9個基點的利差。但是,如果我們確定倫敦銀行同業拆借利率已終止或不再被視為類似證券的可接受基準,則B系列優先股的條款允許我們取代三個月的倫敦銀行同業拆借利率。隨着公佈的三個月倫敦銀行同業拆借利率自2023年6月30日起停止,該公司已確定三個月倫敦銀行同業拆借利率已終止,不再是可接受的基準。該公司已用美聯儲的三個月擔保隔夜融資利率(“SOFR”)取代了三個月倫敦銀行同業拆借利率。該公司認為,三個月的SOFR是最具可比性的替代基準,是行業公認的替代品,符合B系列優先股類似證券投資者的預期。除了用三個月的SOFR取代三個月倫敦銀行同業拆借利率外,B系列優先股的條款還允許我們調整利差,以確保應付浮動利率保持可比性。因此,如果B系列優先股在2024年10月1日當天或之後仍在流通,除了使用三個月的SOFR作為基準外,公司還將把利差提高26.2個基點,這符合行業慣例和美聯儲替代參考利率委員會的建議,從而公司在浮動利率期內支付三個月的SOFR和483.1個基點的浮動利率。公司還可以在2024年10月1日當天或之後按其期權贖回B系列優先股,但須獲得監管部門的批准。
6% C系列優先股。2021 年 3 月 23 日,公司發行了 6,000,000 股存托股份,每股相當於 1/40第四其6.00%固定利率C系列非累積永久優先股(“C系列優先股”)的利息,清算優先股為每股1,000.00美元(相當於每股存托股25.00美元)。公司發行股票的總髮行收益為1.50億美元,扣除承保折扣和佣金以及支付給第三方的約510萬美元的發行費用後,公司獲得的淨收益總額為1.449億美元。
2021年5月6日,我們8%的優先股股東參與了私募發行,將他們贖回的8%優先股替換為公司6%的C系列優先股。因此,該公司6%的C系列優先股中有46,181股(1,847,233股存托股)以每股存托股25美元的價格發行。通過私募募籌集的資金總額為4,620萬美元,扣除23,000美元的支出。
在公司董事會宣佈的範圍內,C系列優先股的股息每季度支付一次。公司可以在2026年4月1日當天或之後的任何股息支付日按我們的選擇全部或部分贖回C系列優先股,但須經相應聯邦銀行機構的批准,按清算優先順序贖回,外加任何已申報和未付的股息(不考慮任何未申報的股息),直至但不包括贖回之日。
8.25% D 系列優先股。2022年9月27日,公司發行了520萬股存托股票,每股相當於四分之一第四其8.25%固定利率重置D系列非累積永久優先股(不含面值 “D系列優先股”)的利息,清算優先股為每股1,000.00美元(相當於每股存托股25.00美元)。公司發行股票的總髮行收益為1.30億美元,扣除承保折扣和佣金以及支付給第三方的約460萬美元的發行費用後,公司獲得的淨收益總額為1.254億美元。2022年9月30日,公司向承銷商額外發行了50萬股D系列優先股,這些股票涉及承銷商根據相關承銷協議行使購買額外股票的期權,扣除40萬美元的承保折扣後,淨收益增加了1,210萬美元。
在公司董事會宣佈的範圍內,D系列優先股的股息每季度支付一次。公司可以在2027年10月1日或之後的任何股息支付日按我們的選擇全部或部分贖回D系列優先股,但須經相應聯邦銀行機構的批准,按清算優先順序贖回,外加任何已申報和未付的股息(不考慮任何未申報的股息),直至但不包括贖回之日。如果D系列優先股在2027年10月1日仍在流通,則其股息率將重置為5年期美國國債利率,上漲4.34%,並將再保持該水平5年。
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招商銀行
普通股/股息。截至2024年3月31日,該公司已發行和流通普通股43,354,718股。董事會宣佈2024年第一季度的季度股息為每股0.09美元。
資本充足率.
下表顯示了公司截至2024年3月31日和2023年12月31日的資本比率:
最低限度 | ||||||||||||||||
一定要好起來 | 最低金額 | |||||||||||||||
資本化為 | 為了好起來 | |||||||||||||||
實際的 | 巴塞爾三號緩衝區(1) | 資本化(1) | ||||||||||||||
| 金額 |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 | 金額 |
| 比率 |
| |||||
(千美元) | ||||||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
資本總額(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | 1,858,348 |
| 11.7 | % | $ | 1,662,302 |
| 10.5 | % | $ | — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,801,020 |
| 11.4 | % |
| 1,660,561 |
| 10.5 | % |
| 1,581,487 |
| 10.0 | |||
一級資本(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公司 |
| 1,768,553 |
| 11.2 | % |
| 1,345,673 |
| 8.5 | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,711,225 |
| 10.8 | % |
| 1,344,264 |
| 8.5 | % |
| 1,265,189 |
| 8.0 | |||
普通股一級資本(1)(至風險加權資產) | ||||||||||||||||
公司 |
| 1,268,945 |
| 8.0 | % |
| 1,108,202 |
| 7.0 | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,711,225 |
| 10.8 | % |
| 1,107,041 |
| 7.0 | % |
| 1,027,966 |
| 6.5 | |||
一級資本(1)(以平均資產計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司 |
| 1,768,553 |
| 10.5 | % |
| 839,199 |
| 5.0 | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,711,225 |
| 10.2 | % |
| 837,560 |
| 5.0 | % |
| 837,560 |
| 5.0 |
(1) | 根據監管機構的定義。 |
最低限度 | ||||||||||||||||
一定要好起來 | 最低金額 | |||||||||||||||
資本化為 | 為了好起來 | |||||||||||||||
實際的 | 巴塞爾三號緩衝區(1) | 資本化(1) | ||||||||||||||
| 金額 |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 | 金額 | 比率 | |||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
資本總額(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | 1,772,195 |
| 11.6 | % | $ | 1,598,260 |
| 10.5 | % | $ | — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,724,505 |
| 11.5 | % |
| 1,577,434 |
| 10.5 | % |
| 1,502,318 |
| 10.0 | % | ||
FMBI |
| 40,613 |
| 21.1 | % |
| 20,209 |
| 10.5 | % |
| 19,247 |
| 10.0 | % | |
一級資本(1)(至風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公司 |
| 1,686,202 |
| 11.1 | % |
| 1,293,830 |
| 8.5 | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,639,171 |
| 10.9 | % |
| 1,276,970 |
| 8.5 | % |
| 1,201,854 |
| 8.0 | % | ||
FMBI |
| 39,953 |
| 20.8 | % |
| 16,360 |
| 8.5 | % |
| 15,398 |
| 8.0 | % | |
普通股一級資本(1)(至風險加權資產) | ||||||||||||||||
公司 |
| 1,186,594 |
| 7.8 | % |
| 1,065,507 |
| 7.0 | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,639,171 |
| 10.9 | % |
| 1,051,623 |
| 7.0 | % |
| 976,507 |
| 6.5 | % | ||
FMBI |
| 39,953 |
| 20.8 | % |
| 13,473 |
| 7.0 | % |
| 12,511 |
| 6.5 | % | |
一級資本(1)(以平均資產計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司 |
| 1,686,202 |
| 10.1 | % |
| 832,706 |
| 5.0 | % |
| — |
| 不適用 | % | |
招商銀行 | 1,639,171 |
| 10.1 | % |
| 815,191 |
| 5.0 | % |
| 815,191 |
| 5.0 | % | ||
FMBI |
| 39,953 |
| 11.5 | % |
| 17,391 |
| 5.0 | % |
| 17,391 |
| 5.0 | % |
(1) | 根據監管機構的定義。 |
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招商銀行
監管機構為確保資本充足率而制定的量化衡量標準要求公司和招商銀行維持最低金額和比率(如上表所示)。管理層認為,截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司和招商銀行滿足了他們必須遵守的所有資本充足率要求。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,美聯儲的最新通知將公司以及聯邦存款保險公司的最新通知歸類為商人銀行,並根據監管框架進行了資本化處理,以迅速採取糾正措施。自該通知發佈以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了公司或招商銀行的類別。
在2024年1月出售其分行並將其剩餘章程併入招商銀行之前,FMBI受這些措施的約束。截至2023年12月31日,FMBI符合所有資本充足率要求(如上表所示)。聯邦存款保險公司當時對FMBI進行了很好的分類,自該通知發佈以來,管理層認為沒有任何條件或事件會改變該類別。
關於市場風險的定量和定性披露
市場風險。市場風險是指由於資產和負債的市場價值變化而造成的損失風險。我們在正常業務過程中通過承受市場利率、股票價格和信貸利差的風險來承擔市場風險。我們已經確定了市場風險的兩個主要來源:利率風險和與市場需求相關的價格風險。
利率風險
概述。利率風險指市場利率變動對收益和價值產生的風險。利率風險源於計息資產和計息負債(再定價風險)的重新定價和到期日的時間差異,嵌入式期權產生的資產和負債預期到期日的變化,例如借款人隨時預付住宅抵押貸款的能力以及存款人在到期前贖回存款證的能力(期權風險),利率上升或下降的收益率曲線形狀的變化非平行時尚(收益率曲線風險)和利差變化不同收益率曲線之間的關係,例如美國國債或SOFR。
我們的業務主要包括為符合政府計劃承保標準的固定利率、低風險、多户住宅、住宅和小企業管理局貸款提供資金,並保留持有的可調整利率貸款用於投資,以降低利率風險。
我們的資產負債委員會(ALCO)是一個管理委員會,負責在董事會規定的政策限額內管理利率風險。總的來説,我們力求最大限度地減少利率變動對淨利息收入以及資產和負債經濟價值的影響。我們的ALCO至少每季度舉行一次會議,以監控利率風險敏感度水平,以確保遵守董事會批准的風險限額。此外,風險委員會每季度與董事會會議同時舉行會議,評估與利率敏感度相關的風險。
利率風險管理是一個積極的過程,包括監測貸款和存款流量,輔之以投資和融資活動。有效的利率風險管理始於瞭解資產和負債的動態特徵,並在業務預測、管理目標、市場預期和政策限制條件下確定適當的利率風險狀況。
資產敏感頭寸是指資產負債表頭寸,在這種頭寸中,短期利率的提高預計將產生更高的淨利息收入,因為我們的計息資產賺取的利率將比為計息負債支付的利率更快地向上重新定價,從而擴大我們的淨利率。相反,一個
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目錄
招商銀行
負債敏感頭寸是指資產負債表頭寸,其中短期利率的提高預計將產生較低的淨利息收入,因為為我們的計息負債支付的利率將比在計息資產上獲得的利率更快地向上重新定價,從而壓縮我們的淨利率。
收入模擬和經濟價值分析。 計算利率風險衡量標準並至少每季度向ALCO報告一次。報告的信息包括期末結果,並確定了任何超過保單限額的情況,以及對違反保單限額的評估,以及解決方案、緩解或承擔風險的行動計劃和時間表。
我們使用兩種方法對利率風險進行建模:風險淨利息收益(NII 處於風險中)和股票經濟價值(“EVE”)。根據NII at Risk,淨利息收入是根據資產、負債和衍生品的各種假設對淨利息收入進行建模的,不包括非利息收入。EVE衡量的是資產期末市值減去負債的市值以及該價值隨利率變化而發生的變化。EVE 是期末測量。
我們報告NII at Risk是為了區分僅與計息資產和計息負債相關的收入變化。NII的風險結果反映了管理層每季度使用的分析。它模擬了未來一年的遠期收益率曲線所暗示的市場利率逐漸的-200、-100、+100和+200個基點的平行變化。
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年12月31日招商銀行面臨的NII的風險。
淨利息收入敏感度 |
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向前十二個月 |
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- 200 |
| - 100 |
| + 100 |
| + 200 |
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(千美元) |
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2024 年 3 月 31 日: |
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美元變動 | $ | (75,217) | $ | (37,381) | $ | 29,134 | $ | 56,508 | ||||
變化百分比 |
| (14.5) | % |
| (7.2) | % |
| 5.6 | % |
| 10.9 | % |
2023 年 12 月 31 日: |
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美元變動 | $ | (73,311) | $ | (36,576) | $ | 29,601 | $ | 57,294 | ||||
變化百分比 |
| (15.0) | % |
| (7.5) | % |
| 6.0 | % |
| 11.7 | % |
我們的利率風險管理政策將利率變動+/-100個基點的淨利息收入變化限制為20%,將利率變動+/-200個基點的淨利息收入變化限制為30%。截至2024年3月31日,我們估計我們處於董事會為-200、-100、+100和+200基點情景設定的保單限額之內。
下表中包含的招商銀行的EVE業績反映了管理層每季度使用的分析。它模擬了市場利率的即時-200、-100、+100和+200個基點的平行變化。
股權的經濟價值 |
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靈敏度(衝擊) |
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利率立即變動 |
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- 200 |
| - 100 |
| + 100 |
| + 200 |
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(千美元) |
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2024 年 3 月 31 日: |
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美元變動 | $ | 173,967 | $ | 90,058 | $ | (31,781) | $ | (77,259) | ||||
變化百分比 |
| 10.2 | % |
| 5.3 | % |
| (1.9) | % |
| (4.6) | % |
2023 年 12 月 31 日: |
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美元變動 | $ | 180,864 | $ | 92,793 | $ | (34,800) | $ | (79,455) | ||||
變化百分比 |
| 10.8 | % |
| 5.5 | % |
| (2.1) | % |
| (4.7) | % |
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招商銀行
我們的利率風險管理政策將利率變動+/-100個基點的EVE變動限制為15%,將利率變動+/-200個基點的EVE變動限制為20%。我們處於董事會為-200、-100、+100和+200基點設定的政策限額之內。EVE在2024年3月31日報告稱,隨着利率立即提高(降低),股票頭寸的經濟價值預計將下降(增加)。當利率上升時,固定利率資產通常會失去經濟價值;期限越長,損失的價值越大。當利率下降時,情況恰恰相反。
項目 3 關於市場風險的定量和定性披露
本項目所要求的信息作為本10-Q表格 “流動性和資本資源” 和 “利率風險” 標題下的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的一部分列出。
項目 4 控制和程序
(a) 評估披露控制和程序。
我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的監督和參與下,評估了截至本10-Q表所涉期末我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作的有效性。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2024年3月31日,公司的披露控制和程序是有效的。
(b) 內部控制的變化。
在本報告所涉期間,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何對公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
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招商銀行
第二部分
其他信息
第 1 項。法律訴訟
沒有。
第 1A 項。風險因素
與之前在截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告中包含的 “風險因素” 部分中披露的風險因素相比,沒有任何實質性變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
沒有。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
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第 6 項。展品
展覽 |
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數字 | 描述 | |
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3.1 | 第二份經修訂和重述的Merchants Bancorp公司章程(參照2022年5月24日提交的8-K表附錄3.1納入)。 | |
3.2 | 2022年9月27日第二次修訂和重述的公司章程修正條款,指定8.25%的固定利率重置D系列非累積永久優先股(參照2022年9月27日提交的8-A表附錄3.2納入)。 | |
3.3 | 第二份經修訂和重述的Merchants Bancorp章程(參考2017年11月20日提交的8-K表格附錄3.1納入)。 | |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證. | |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證. | |
32 | 首席執行官兼首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條提供的書面聲明. | |
101.INS | XBRL 實例文檔 — 實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 | |
101.SCH | XBRL 分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | |
101.LAB | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | |
101.PRE 104 | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 封面頁交互式數據文件 — 封面頁交互式數據文件不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 |
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招商銀行
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| 招商銀行 | |||
日期: | 2024年5月10日 | 來自: | /s/ 邁克爾·皮特里 | |
邁克爾·F·皮特里 | ||||
董事長兼首席執行官 | ||||
日期: | 2024年5月10日 | 來自: | /s/ John F. Macke | |
約翰·F·麥克克 首席財務和會計官 | ||||
(首席財務官) |
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