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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
|
| | |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止2019年12月31日
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| | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-32550
西方聯盟銀行
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
| | |
特拉華州 | | 88-0365922 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
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| | | | |
華盛頓大街一號,1400號套房 | 鳳凰城 | 亞利桑那州 | | 85004 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(602) 389-3500
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.0001美元 | | 沃爾 | | 紐約證券交易所 |
6.25% 2056年到期的次級債券 | | 瓦拉 | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是 ☒*☐
如果註冊人不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司,還是較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*☒
非附屬公司持有的註冊人投票權股票的總市值約為 $4.28十億基於2019年6月30日該股票在紐約證券交易所的收盤價($44.72每股)。
自.起2020年2月24,西部聯盟銀行公司 102,479,213已發行普通股的股份。
註冊人的部分最終代理聲明 2020股東年度會議通過引用納入本報告第三部分。
索引
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| | 頁面 |
第一部分 | |
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前瞻性陳述 | 3 |
第1項。 | 業務 | 5 |
第1A項。 | 風險因素 | 14 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 26 |
第二項。 | 屬性 | 26 |
第三項。 | 法律訴訟 | 26 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 |
| | |
第II部 | |
| | |
第5項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 27 |
第6項。 | 選定的財務數據 | 29 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 31 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 67 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 69 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 145 |
第9A項。 | 控制和程序 | 145 |
項目9B。 | 其他信息 | 147 |
| | |
第三部分 | | |
| | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 148 |
第11項。 | 高管薪酬 | 148 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 148 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 148 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 148 |
| | |
第四部分 | | |
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第15項。 | 展品和財務報表附表 | 148 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 150 |
| | |
簽名 | 151 |
| |
第一部分
前瞻性陳述
本年度報告中關於截至財政年度的Form 10-K的某些陳述2019年12月31日(本“Form 10-K”)屬於“1995年私人證券訴訟改革法”(“改革法”)所指的“前瞻性陳述”。根據《改革法案》的定義,構成前瞻性陳述的表述一般是通過以下方式確定的:“目標”、“預期”、“相信”、“推動”、“估計”、“預期”、“表達的信心”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“機會”、“計劃”、“立場”、“潛在的”、“項目,“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“意志”、“將會”或類似的陳述或此類詞語和其他類似表達的變體。除歷史事實以外的所有陳述均為《改革法案》所指的“前瞻性陳述”,包括與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢以及非歷史事實的類似表述相關或依賴的估計或假設的陳述。這些前瞻性陳述反映了公司對未來事件和財務表現的當前看法,涉及某些風險、不確定因素、假設和環境變化,這些風險、不確定性、假設和環境變化可能導致公司的實際結果與歷史結果和任何前瞻性陳述中所表達的大不相同。可能導致實際結果與此類前瞻性陳述預期的結果大不相同的因素包括但不限於在本10-K表格第1A項的“風險因素”中描述的那些因素。前瞻性陳述僅在發表之日發表,公司沒有義務公開更新或修改本10-K表格中包含的任何前瞻性陳述,或更新實際結果可能與此類陳述中包含的結果不同的原因,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非聯邦證券法要求這樣做。鑑於這些風險、不確定性和假設,本10-K表格中討論的前瞻性事件可能不會發生,您不應過度依賴任何前瞻性陳述。
實體和術語詞彙表
以下確定的縮略語和縮略語用於本10-K表的各個部分,包括第7項中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”,以及本10-K表第8項中的合併財務報表和合並財務報表附註:
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實體/部門: |
脱落酸 | 亞利桑那州聯合銀行 | HOA服務 | 房主協會服務 |
骨骼 | 內華達銀行 | lvsp | 拉斯維加斯日落酒店 |
橋牌 | 大橋銀行 | TPB | 託裏·派恩斯銀行 |
公司 | 西部聯盟銀行及其子公司 | WAPWI | 西部聯盟公益投資有限責任公司 |
CSI | 希爾思保險公司 | 世界銀行或銀行 | 西聯銀行 |
小謊 | 第一獨立銀行 | WABT | 西部聯盟商業信託基金 |
HFF | 酒店特許經營財務 | 沃爾或家長 | 西部聯盟銀行 |
條款: |
ACL | 信貸損失準備 | FRB | 聯邦儲備銀行 |
AFS | 可供出售 | FVO | 公允價值期權 |
美國鋁業公司 | 資產及負債管理委員會 | 公認會計原則 | 美國公認會計原則 |
全部都是 | 貸款和租賃損失準備 | 格爾巴 | 《格拉姆-利奇-布萊利法案》 |
AOCI | 累計其他綜合收益 | GNMA | 政府全國抵押貸款協會 |
APIC | 額外實收資本 | GSE | 政府支持的企業 |
ARRC | 替代參考利率委員會 | HFI | 持有以供投資 |
ASC | 會計準則編撰 | HFS | 持有待售 |
ASU | 會計準則更新 | HTM | 持有至到期 |
巴塞爾委員會 | 巴塞爾銀行監管委員會 | ICS | 投保現金清掃服務 |
巴塞爾協議III | 銀行監管機構2010年12月的最終資本框架 | IRC | 國內税收代碼 |
六氯環己烷 | 1956年《銀行控股公司法》 | ISDA | 國際掉期和衍生工具協會 |
BOD | 董事會 | 它 | 資訊科技 |
博利 | 銀行擁有的人壽保險 | 倫敦銀行同業拆借利率 | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
駱駝 | 資本充足率、資產、管理能力、收益、流動性、敏感度 | LIHTC | 低收入者住房税收抵免 |
資本規則 | FRB、BCC和FDIC 2013年批准了最終規則 | MBS | 抵押貸款支持證券 |
CCO | 首席信貸官 | 諒解備忘錄 | 諒解備忘錄 |
CDARS | 證書存款帳户註冊服務 | NBL | 國家業務線 |
CDO | 債務抵押債券 | 否 | 淨營業虧損 |
CECL | 當前預期信用損失 | 淨現值 | 淨現值 |
首席執行官 | 首席執行官 | 紐交所 | 紐約證券交易所 |
CET1 | 普通股一級股權 | OCC | 貨幣監理署 |
首席財務官 | 首席財務官 | 保監處 | 其他全面收入 |
CFPB | 消費者金融保護局 | OFAC | 外國資產管制辦公室 |
克羅 | 抵押貸款債券 | 奧利奧 | 擁有的其他房地產 |
CMO | 抵押貸款義務 | OTTI | 非暫時性損傷 |
COSO | 特雷德韋委員會贊助組織委員會 | PCAOB | 上市公司會計監督委員會 |
CRA | 《社區再投資法案》 | PCI | 購買信用受損 |
克雷 | 商業地產 | PPNR | 預提淨收入 |
差異 | FDIC的存款保險基金 | ROU | 使用權 |
《多德-弗蘭克法案》 | 2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案 | SBA | 小企業管理局 |
差熱分析 | 遞延税金資產 | SBIC | 小企業投資公司 |
DTL | 遞延税項負債 | SBLF | 小企業貸款基金 |
EGRRCPA | 《經濟增長、監管救濟和消費者保護法》 | 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
易辦事 | 每股收益 | SERP | 補充行政人員退休計劃 |
夏娃 | 論股權的經濟價值 | SLC | 高級貸款委員會 |
《交易所法案》 | 經修訂的1934年證券交易法 | 軟性 | 隔夜資金利率 |
FASB | 財務會計準則委員會 | 高級公務員 | 監督監管函 |
FCRA | 1971年公平信用報告法 | TCJA | 2017年減税和就業法案 |
FDIA | 《聯邦存款保險法》 | TDR | 問題債務重組 |
FDIC | 美國聯邦存款保險公司 | TEB | 税額等值基礎 |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 | TSR | 股東總回報 |
FHLMC | 聯邦住房貸款抵押公司 | 美國農業部 | 美國農業部 |
菲科 | 《金融公司》 | VIE | 可變利息實體 |
FNMA | 聯邦全國抵押貸款協會 | XBRL | 可擴展的商業報告語言 |
法蘭克福機場 | 《聯邦儲備法》 | | |
服務的組織結構和描述
WAL是一家總部位於亞利桑那州鳳凰城的銀行控股公司,根據特拉華州法律註冊成立。 WAL通過其全資銀行子公司WAB提供全方位的存款、貸款、金庫管理、國際銀行和在線銀行產品和服務。
WAB經營以下全方位服務銀行部門:ABA、BON、Bridge、TSB和TPB。該公司還通過國家專業金融服務平臺為企業客户提供服務。此外,該公司還擁有兩家非銀行子公司:LVSP(持有和管理某些OREO資產)和SI(一家根據亞利桑那州法律成立和獲得許可的專屬保險公司,並作為公司整體企業風險管理戰略的一部分成立。
WAL還擁有八家未合併子公司,用作與發行信託優先證券有關的商業信託,如“説明9.合資格債務“在本表格10-K的第8項中。
銀行子公司
在…2019年12月31日,WAL擁有以下銀行子公司:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行名稱 | | 總部 | | 區位城市 | | 總計 資產 | | 網絡 貸款 | | 存款 |
| | | | | | (單位:百萬) |
西聯銀行 | | 鳳凰城, 亞利桑那州 | | 亞利桑那州: 錢德勒、弗拉格斯塔夫、吉爾伯特、梅薩、菲尼克斯、斯科茨代爾和圖森 | | $ | 26,862.7 |
| | $ | 20,955.5 |
| | $ | 23,086.0 |
|
內華達州: 卡森城、法倫、裏諾、斯帕克斯、亨德森、拉斯維加斯、梅斯基特和北拉斯維加斯 |
加利福尼亞州:比佛利山莊、卡爾斯巴德、科斯塔梅薩、拉梅薩、洛杉磯、門洛帕克、奧克蘭、帕洛阿爾託、普萊森頓、聖地亞哥、舊金山和聖何塞 |
| | 其他:佐治亞州亞特蘭大、馬薩諸塞州波士頓和弗吉尼亞州雷斯頓 | | | |
WAB亦擁有以下主要全資附屬公司:
| |
• | 西部聯盟商業信託公司持有某些投資證券、市政和非營利性貸款以及租賃。 |
| |
• | Wa PWI,LLC持有某些有限合夥企業,主要投資於低收入住房税收抵免和小企業投資公司。 |
| |
• | BW Real Estate,Inc.是一家房地產投資信託公司,持有某些房地產貸款和相關證券。 |
| |
• | Helios Prime,Inc.在可再生能源税收抵免交易中持有某些股權。 |
細分市場
該公司的可報告部門主要由地理位置、提供的服務和服務的市場來定義。該公司的地區部門包括亞利桑那州、內華達州、南加州和北加州,為各自的市場提供全面服務的銀行業務和相關服務。該公司的NBL部門為利基市場提供專門的銀行服務。這些NBL是集中管理的,在地理範圍上比公司的其他部門更廣泛,儘管仍主要在公司的核心市場區域內。公司和其他部門包括公司的投資組合、公司借款和其他相關項目、未分配給其他應報告部門的收入和支出項目以及部門間抵銷。
貸款和存款賬户通常直接分配給發起和/或服務這些產品的細分市場。股本根據其資產和負債的風險狀況分配給每個分部,併為使用該股本提供資金信貸作為資金來源。沒有根據風險分配給部門的任何過剩股本都分配給公司和其他部門。
淨利息收入、信貸損失撥備和非利息支出金額在其各自的分部中計入,只要該等金額直接歸屬於該等分部。可報告部門的淨利息收入包括資金轉移定價過程,該過程將具有類似利率敏感度和到期日特徵的資產和負債相匹配。使用這種資金轉移定價方法,流動性在使用者和提供者之間轉移。每一可報告分部的淨收入金額通過使用費用分配進一步計算。某些不直接歸因於特定部門的費用根據關鍵指標在所有部門之間分配,如員工數量、平均貸款餘額和平均存款餘額。所得税是根據每個分部所在地區的有效税率徵收的。各分部的公司税率和合計有效税率的任何差異將在公司及其他分部進行調整。
借貸活動
一般信息
通過WAB及其銀行部門和運營子公司,公司為客户提供各種金融服務,包括CRE貸款、建築和土地開發貸款、商業貸款和消費貸款。該公司的貸款主要集中在滿足商業客户的需求上。
工商業:商業和工業貸款是公司貸款組合的重要組成部分,包括營運資金信用額度、庫存和應收賬款額度、抵押倉庫額度、設備貸款和租賃以及其他商業貸款。向科技公司、免税市政府和非營利組織提供的貸款也被歸類為商業和工業貸款。
CRE:為投資者(非業主佔用)或業主居住者購買或再融資CRE提供資金的貸款是該公司貸款組合的重要組成部分。這些CRE貸款由多户住宅物業、專業寫字樓、工業設施、零售中心、酒店和其他商業物業擔保。自.起2019年12月31日和2018, 31%和36%本公司的CRE貸款中有一半為業主自用。業主自住商業地產貸款是指以業主自住的非農業非住宅物業為抵押的貸款,其主要還款來源(超過50%)是擁有物業的借款人持續經營和活動所產生的現金流。非業主自住型CRE貸款是CRE貸款,其主要償還來源是抵押品物業產生的租金收入。
建築及土地發展:建築和土地開發貸款包括獨户和多户住宅項目、工業/倉庫物業、寫字樓、零售中心、醫療辦公設施和住宅地塊開發。這些貸款主要是向經驗豐富的本地開發商發放的,而該公司與這些開發商的貸款歷史令人滿意。作為承保過程的一部分,對每個建設項目進行分析,以確定財產類型、位置、建設成本和應急資金是否適當和充足。為商業用地融資的貸款主要面向計劃在兩年內啟動房地產積極開發的借款人。
住宅:該公司有一個住宅抵押貸款收購計劃,在該計劃中,它與戰略第三方合作,執行符合公司目標和承保標準的流動和大宗住宅貸款購買。這些貸款購買既包括合格貸款,也包括不合格貸款。不符合條件的貸款購買被認為是高質量的,因為借款人的FICO評分很高,而貸款通常具有較低的貸款價值比。虛構的住宅貸款10%佔該公司截至的總貸款組合2019年12月31日,與7%截至2018年12月31日.
消費者:有限類型的消費貸款是為了滿足客户需求和迴應社區需求而提供的。這些消費貸款的例子包括房屋淨值貸款和信用額度,住房改善貸款,個人信用額度,以及為投資目的向個人提供的貸款。
在…2019年12月31日,公司的貸款組合總額為21.2億美元,或大約79%總資產的。下表列出了截至所示期間公司HFI貸款組合的組成:
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| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | |
工商業 | | $ | 9,382,043 |
| | 44.5 | % | | $ | 7,762,642 |
| | 43.8 | % |
商業房地產--非業主自住 | | 5,245,634 |
| | 24.8 |
| | 4,213,428 |
| | 23.8 |
|
商業地產-業主自住 | | 2,316,913 |
| | 11.0 |
| | 2,325,380 |
| | 13.1 |
|
建設和土地開發 | | 1,952,156 |
| | 9.2 |
| | 2,134,753 |
| | 12.1 |
|
住宅房地產 | | 2,147,664 |
| | 10.2 |
| | 1,204,355 |
| | 6.8 |
|
消費者 | | 57,083 |
| | 0.3 |
| | 70,071 |
| | 0.4 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | $ | 21,101,493 |
| | 100.0 | % | | $ | 17,710,629 |
| | 100.0 | % |
信貸損失準備 | | (167,797 | ) | | | | (152,717 | ) | | |
貸款總額 | | $ | 20,933,696 |
| | | | $ | 17,557,912 |
| | |
有關貸款的更多信息,請參閲“説明3.貸款、租賃和信貸損失津貼此處包含的合併財務報表的”或本表格10-K第8項中的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-財務狀況-貸款討論”。
本公司遵守一套特定信貸標準,旨在確保適當管理信貸風險。此外,世行的高級管理團隊在監測遵守這些標準的情況方面發揮了積極作用。
貸款發放須經過一個過程,其中包括對借款人的信用評估、利用既定的貸款限額、抵押品分析以及持續監測和識別信用惡化的程序。信貸人員積極監測其個人信貸關係,以便儘早報告可疑風險和潛在降級。董事會批准貸款政策的所有重大變更,以及貸款限額授權。世界銀行的貸款政策通常包括在世界銀行經營的所有地理區域一致的承保標準,並根據需要進行定製,以符合州法律和當地市場條件。世界銀行的信貸文化強調及時查明有問題的信貸,以便管理層在必要時迅速採取糾正行動。
貸款審批程序和權限
本公司的貸款審批程序通過分級貸款限額授權流程執行,其結構如下:
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• | 個人信貸機構。個別部門及高級信貸主任的信貸批核級別乃按政策釐定,而若干信貸行政主任的批核權力乃按授權設立。 |
| |
• | 管理貸款委員會。超過個別部門或高級信貸官員批准權限的信貸將提交給相應的部門或NBL貸款委員會。分部委員會由本行各分部的高級管理團隊成員組成,NBL貸款委員會由本行各分部或高級信貸官員組成。 |
| |
• | 信貸管理。超過部門或NBL貸款委員會批准權限的信貸需要得到銀行CCO的額外批准,任何超過CCO個人批准權限的信貸都要提交給WAB SLC。此外,SLC還審查對任何一個新借款人超過既定限額的所有其他貸款批准。SLC由WAB CCO擔任主席,幷包括公司的首席執行官。 |
借款人一人。除上述限制外,除某些例外情況外,國家銀行法一般還限制一家銀行向單一借款人放貸的資金量。根據亞利桑那州的法律,借款人對銀行的債務一般不超過銀行資本的20%,如果額外的金額完全由隨時可出售的抵押品擔保,則額外增加資本的10%。亞利桑那州的法律並沒有明確要求在確定是否遵守貸款限額時,將貸款彙總到關聯實體。作為一個長期的做法,亞利桑那州金融機構部門使用與OCC對國家銀行應用的相同的聚合分析。
信用風險集中。該公司的貸款政策還根據承諾額設定了客户和產品集中度限制,以控制單一客户和產品風險敞口。該公司的貸款政策有幾種不同的措施來限制集中風險敞口。以下是截至以下日期的主要細分限制和實際措施2019年12月31日:
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| | | | | | |
| | 佔總資本的百分比 |
| | 保單限額 | | 實際 |
克雷 | | 435 | % | | 232 | % |
工商業 | | 400 |
| | 289 |
|
建設和土地開發 | | 85 |
| | 59 |
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住宅房地產 | | 100 |
| | 66 |
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消費者 | | 5 |
| | 2 |
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資產質量
一般信息
為了衡量資產質量,該公司建立了一個由九個不同類別組成的貸款評級系統。前五名被認為是令人滿意的“及格”評級。其他四個“不合格”評級的範圍從“特別提及”類別到“損失”類別,與聯邦銀行業監管機構使用的評級體系一致。所有貸款在發放時都會被分配一個信用風險等級,每個指定的信貸員每季度與他或她的直屬主管審查信用,以確定是否有必要改變信用風險等級。此外,公司的貸款組合評級由其內部貸款審查部定期審查。
收集規程
如果借款人未能按計劃支付貸款,世行工作人員會聯繫借款人並尋求付款,以彌補這一不足。聯繫通常在逾期付款後15個工作日內進行。世行設有地區性特殊資產部門,這些部門通常服務和收取評級不達標或更差的貸款。每個部門負責監控可能表明風險評級提高的活動,包括但不限於逾期會費、透支和貸款協議違約。被認為無法收回的貸款將被註銷。
不良資產
不良資產包括逾期90天或以上但仍在應計利息的貸款、非應計貸款、TDR貸款和收回的資產,包括OREO。一般來説,當公司確定由於借款人的財務狀況、抵押品價值和催收努力而對本金和利息的最終收取存在疑問時,貸款被置於非應計狀態。TDR貸款是指由於借款人財務困難的原因,公司向借款人提供本公司不會考慮的優惠的貸款。其他收回的資產來自公司獲得對借款人資產的所有權或實物佔有的貸款。該公司通常每12個月重新評估一次OREO和抵押品依賴減值貸款。收回資產及其他資產的已實現及未實現淨損益總額於截至各年度並不顯著2019年12月31日, 2018,以及2017。然而,未來可能會出現虧損。
被批評的資產
聯邦銀行監管機構要求銀行定期對其資產進行分類。此外,審查員在審查銀行時,有權查明問題資產,並酌情重新分類。本公司內部貸款評級系統中的“特別提及”貸款評級用於識別潛在的問題資產,而“低於標準”、“可疑”和“損失”貸款評級用於識別實際的問題資產。
以下描述了使用公司內部貸款評級系統定義的潛在和實際問題資產:
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• | 《特別提示》(六年級):一般來説,這些資產具有潛在的弱點,值得管理層密切關注。這些貸款可能涉及財務趨勢不利、債務與股本比率較高或流動性狀況較弱的借款人,但不會達到被視為“問題貸款”的程度,即損失風險可能很明顯。這類貸款通常按協議履行,儘管可能會違反金融契約。 |
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• | “不合標準”(7級):該等資產具有明確界定的信貸弱點,倘該等弱點或不足得不到糾正,本公司極有可能蒙受若干虧損。所有逾期90天或以上的貸款和所有非應計狀態的貸款至少被視為“低於標準”,除非特殊情況另有説明。 |
| |
• | “可疑”(8年級):這些資產具有被歸類為“不合格”資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,現有的弱點使得根據目前的事實、條件和價值進行全面收集或清算是非常可疑和不可能的,但由於某些已知因素可能對資產的優勢和加強起作用(例如,注資、完善對額外抵押品的留置權和再融資計劃),被列為估計損失的分類將被推遲,直到確定一個更準確的狀況。 |
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• | “損失”(9級):該等資產被視為不可收回,且可收回價值極低,故延遲撇銷該資產並不切實際。這一分類並不意味着貸款絕對沒有收回或剩餘價值,而是意味着推遲註銷資產是不切實際或不可取的,即使將來可能部分收回。 |
信貸損失準備
公司必須保持足夠的信貸損失準備金。信貸損失準備金是通過信貸損失準備金確定的,並反映為收益的減少。當管理層認為合同本金或利息不太可能收回時,貸款從信貸損失準備金中扣除。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。根據評估貸款的可收回性和過往的信貸損失經驗,連同其他因素,撥備按認為足以抵銷可能無法收回的現有貸款的可能虧損的金額呈報。有關公司方法的詳細討論,請參閲本表格10-K第7項中的“管理層的討論和分析與財務狀況--關鍵會計政策--信貸損失準備”。
本公司還記錄了被歸類為非利息支出的無資金支持的貸款承諾的估計損失,並在其他負債中記錄了相應的準備金。
投資活動
公司有一項經英國央行批准的投資政策。該政策規定,投資決策應基於投資的安全性、銀行和控股公司的流動性要求、潛在回報、現金流目標以及與公司利率風險管理的一致性。世行的ALCO負責根據既定政策做出證券投資組合決策。首席財務官和財務主管有權在指定的指導方針內買賣證券。為銀行和控股公司進行的所有投資交易都由行政法辦公室和英國國防部進行審查。
一般而言,公司的投資政策將新的證券投資限制在以下範圍內:由美國政府完全信任和信用支持的證券,包括美國國庫券、票據和債券;Ginnie Mae、USDA和SBA貸款的直接義務;由GSE發行的MBS或CMO,如Fannie Mae或Freddie Mac;由GSE發行的債務證券,如Fannie Mae、Freddie Mac和FHLB;評級為“Single-A”或更高的免税證券;發行公司評級為“BBB”或更高的優先股;評級為“Single-A”或更高的公司債券;投資級公司債券共同基金;單一評級為“AA”或更高的私人標籤抵押抵押債券;評級為“AAA”的商業抵押貸款支持證券;低收入住房開發債券;以及強制購買FRB和FHLB的股權證券。
投資證券還受本銀行下列數量限制:
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| | | | | |
證券類別 | | 基準限額 | | 百分比或金額限制 |
優先股 | | 普通股權益1級 | | 10.0 | % |
免税市政債券 | | 總資產 | | 5.0 | % |
免税低收入住房開發債券 | | 總資本 | | 30.0 | % |
投資級公司債券共同基金 | | 一級資本 | | 5.0 | % |
公司債務持有量 | | 總資產 | | 2.5 | % |
商業抵押貸款支持證券 | | 總採購額 | | 5000萬美元 |
|
該公司不再購買(儘管可能繼續持有之前收購的)CDO。公司的政策還規範衍生品的使用,並規定公司根據適用法規謹慎使用衍生品作為風險管理工具,以減少整體利率風險,而不是出於投機目的。
自.起2019年12月31日,公司的投資證券組合包括債務和股權證券。根據ASC主題320,債務證券被歸類為ATF或HTM, 投資和ASC主題825,金融工具.根據主題321,股權證券按公允價值報告, 股權證券. 有關與公司投資證券組合相關的重要會計政策的進一步討論,請參閲“附註1.主要會計政策摘要“在本表格10-K的第8項中。
自.起2019年12月31日、公司投資證券組合總計 40億美元,相當於大約14.8%佔公司總資產的比例,其中大部分投資於AAA/AA+評級的證券。公司投資證券的平均期限為 4.6年數截至2019年12月31日.
下表總結了截至2011年投資證券的公允價值 2019年12月31日和2018:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | (千美元) |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 10,142 |
| | 0.3 | % | | $ | 15,327 |
| | 0.4 | % |
GSE發行的商業MBS | | 94,253 |
| | 2.4 |
| | 100,106 |
| | 2.7 |
|
公司債務證券 | | 99,961 |
| | 2.5 |
| | 99,380 |
| | 2.7 |
|
市政證券 | | 7,773 |
| | 0.2 |
| | — |
| | — |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | 1,129,227 |
| | 28.4 |
| | 924,594 |
| | 25.0 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | 1,412,060 |
| | 35.6 |
| | 1,530,124 |
| | 41.4 |
|
免税 | | 1,039,962 |
| | 26.2 |
| | 841,573 |
| | 22.8 |
|
信託優先證券 | | 27,040 |
| | 0.7 |
| | 28,617 |
| | 0.8 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | 10,000 |
| | 0.3 |
| | 38,188 |
| | 1.0 |
|
美國國債 | | 999 |
| | 0.0 |
| | 1,984 |
| | 0.1 |
|
債務證券總額 | | $ | 3,831,417 |
| | 96.5 | % | | $ | 3,579,893 |
| | 96.9 | % |
| | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,504 |
| | 1.3 | % | | $ | 51,142 |
| | 1.4 | % |
優先股 | | 86,197 |
| | 2.2 |
| | 63,919 |
| | 1.7 |
|
總股本證券 | | $ | 138,701 |
| | 3.5 | % | | $ | 115,061 |
| | 3.1 | % |
| | | | | | | | |
總投資證券 | | $ | 3,970,118 |
| | 100.0 | % | | $ | 3,694,954 |
| | 100.0 | % |
自.起2019年12月31日和2018,公司投資了博利 1.74億美元和1.701億美元,分別為。Boli用於幫助抵消員工福利成本。有關投資的其他信息,見本表格10-K第7項中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--財務狀況--投資”。
存款產品
本公司提供多種存款產品,包括支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和其他類型的存款賬户,包括固定利率、固定期限的存單。該公司歷史上一直專注於增加其較低成本的核心客户存款。自.起2019年12月31日,存款組合包括37%無息存款及63%有息存款。
本公司市場對存款的競爭十分激烈。由於幾個因素,該公司歷來在吸引和留住存款方面取得了成功,包括:
| |
• | 有知識、有能力的銀行家致力於提供個性化和響應性的服務,轉化為持久的關係; |
存款餘額通常受國家和地方經濟狀況、現行利率的變化、公司提供的利率的競爭力、金融機構的穩定性以及競爭的影響。為了吸引和留住存款,公司依靠提供優質的服務和推出新的產品和服務來滿足客户的需求。
銀行的存款利率是在其法律顧問辦公室的指導下通過內部監督程序確定的。本行在釐定存款利率時會考慮多項因素,包括:
| |
• | 貸款和存款頭寸和預測,包括其中任何一項的集中;以及 |
下表顯示了該公司的存款構成:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | (單位:千) |
無息活期存款 | | $ | 8,537,905 |
| | 37.4 | % | | $ | 7,456,141 |
| | 38.9 | % |
計息交易賬户 | | 2,760,865 |
| | 12.1 |
| | 2,555,609 |
| | 13.3 |
|
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 9,120,747 |
| | 40.0 |
| | 7,330,709 |
| | 38.2 |
|
定期存款單($250,000或以上) | | 1,426,133 |
| | 6.3 |
| | 1,009,900 |
| | 5.3 |
|
其他定期存款 | | 950,843 |
| | 4.2 |
| | 825,088 |
| | 4.3 |
|
總存款 | | $ | 22,796,493 |
| | 100.0 | % | | $ | 19,177,447 |
| | 100.0 | % |
雖然本公司不向無息賬户的存款人支付利息,但會向一些賬户持有人授予收益抵免,以抵消賬户持有人因其他服務而產生的費用。超過賬户持有人產生的費用所賺取的收益貸方計入存款成本,作為非利息支出的一部分,並因符合收益貸方資格的存款餘額以及這些存款餘額的收益貸方利率而波動。
除了該公司的存款基礎外,它還可以獲得其他資金來源,包括聯邦住房抵押貸款和聯邦住房抵押貸款、購買的聯邦基金、回購協議以及與其他金融機構的無擔保信貸額度。此前,該公司還通過信託優先債券、次級債券和高級票據發行進入資本市場。有關公司存款的更多信息,請參閲本10-K表格第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--資產負債表分析--存款”。
其他金融產品和服務
除傳統的商業銀行業務外,公司還為客户提供其他金融服務,包括網上銀行、電匯、電子賬單支付和提示、鎖箱服務、快遞和現金管理服務。
客户、產品和地理集中度
大致45%和49%該公司貸款組合的 2019年12月31日和2018分別以CRE以及建設和土地開發貸款為代表。該公司的業務主要集中在拉斯維加斯、洛杉磯、鳳凰城、裏諾、舊金山、聖何塞、聖地亞哥和圖森大都市區。因此,該公司依賴於這些地區經濟的趨勢。
儘管商業和工業貸款大約佔 44%截至2011年公司貸款組合的比例 2019年12月31日和2018,該公司不認為這是重大的集中風險,因為這些貸款在客户和產品提供方面非常多元化。
該公司的貸款活動,包括其NBL內的貸款活動,在很大程度上由公司在亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州設有辦事處的市場地區所服務的客户推動。下表列出了貸款的足跡內和足跡外分佈:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 足跡 | | 足跡全無 | | 總計 | | 足跡 | | 足跡全無 | | 總計 |
亞利桑那州 | 16.2 | % | | 2.0 | % | | 18.2 | % | | 18.1 | % | | 2.5 | % | | 20.6 | % |
內華達州 | 10.0 |
| | 0.7 |
| | 10.7 |
| | 11.1 |
| | 0.2 |
| | 11.3 |
|
南加州 | 10.7 |
| | — |
| | 10.7 |
| | 12.2 |
| | — |
| | 12.2 |
|
北加州 | 5.7 |
| | 0.5 |
| | 6.2 |
| | 6.8 |
| | 0.5 |
| | 7.3 |
|
HOA服務 | 0.3 |
| | 0.8 |
| | 1.1 |
| | 0.3 |
| | 0.9 |
| | 1.2 |
|
酒店特許經營財務 | 2.8 |
| | 6.3 |
| | 9.1 |
| | 1.5 |
| | 6.9 |
| | 8.4 |
|
公共與非營利性金融 | 6.8 |
| | 1.0 |
| | 7.8 |
| | 7.8 |
| | 1.0 |
| | 8.8 |
|
技術與創新 | 2.4 |
| | 4.9 |
| | 7.3 |
| | 2.4 |
| | 4.4 |
| | 6.8 |
|
其他NBL | 13.7 |
| | 15.2 |
| | 28.9 |
| | 10.3 |
| | 13.1 |
| | 23.4 |
|
總計 | 68.6 | % | | 31.4 | % | | 100.0 | % | | 70.5 | % | | 29.5 | % | | 100.0 | % |
本公司並不依賴任何單一或有限數目的客户,失去該等客户將對本公司造成重大不利影響。本公司或其任何可報告分部均無個別佔綜合或分部收入10%或以上的客户關係。公司業務中沒有任何重大部分是季節性的。
競爭
金融服務業競爭激烈。該公司的許多競爭對手在總資產和資本總額上都要大得多,更容易進入資本市場,提供比公司所能提供的更廣泛的金融服務,並且可能具有較低的成本結構。
這種競爭日益激烈的環境主要是監管的長期變化、技術和產品交付系統以及基於網絡的工具的變化以及金融服務提供商之間整合步伐加快的結果,這些變化使合併和地域擴張變得更容易。該公司與其他銀行、信用社、經紀公司、抵押貸款公司、保險公司、財務公司、金融技術公司和其他非銀行金融服務提供商爭奪貸款、存款和客户。這種對存貸款產品的激烈競爭直接影響到這些產品的利率和向客户提供這些產品的條款。
技術創新繼續加劇了國內和國際金融服務市場的競爭。
金融機構之間的合併給銀行帶來了額外的壓力,要求它們整合業務,減少開支,增加收入以保持競爭力。競爭環境也受到聯邦和州立法的重大影響,這些立法使非銀行金融機構更容易與該公司競爭。
員工
自.起2019年12月31日,該公司擁有1,835相當於全職僱員。該公司的員工沒有工會代表,也沒有集體談判協議的保障。管理層認為其員工關係良好。
監督和監管
本公司及其子公司受到聯邦和州法律的廣泛監管和監督。本表10—K第7項中討論了與公司運營有關的法律法規的概要描述。
更多可用信息
本公司設有互聯網網站,網址為Http://www.westernalliancebancorporation.com。公司在以電子方式向美國證券交易委員會提交或以其他方式向美國證券交易委員會提交這些文件後,在合理可行的範圍內儘快通過本網站免費提供其年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)以及根據交易法第13(A)和15(D)條提交或提供的對該等報告的修正以及與公司相關的其他信息。美國證券交易委員會有一個互聯網站:Http://www.sec.gov,所有以電子方式提交的表格均可從該網站查閲。公司的互聯網網站和其中包含的信息不包含在本10-K表格中。
此外,如有書面要求,本公司將免費提供年度報告的副本。
投資本公司的普通股涉及各種風險,其中許多風險是本公司業務特有的。以下討論涉及本公司目前意識到的重大風險和不確定性,這些風險和不確定性可能對本公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。公司目前不知道或公司目前認為不是很大的其他風險,可能會對公司的業務或公司證券的交易價格產生負面影響。關於信貸、利率、市場和訴訟風險的其他討論見“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
與公司業務相關的風險
公司的財務業績可能會受到金融市場狀況和一般經濟狀況的不利影響。
公司的財務業績在很大程度上取決於公司所在市場和整個美國的商業環境。經濟增長、商業活動或投資者或商業信心下降、信貸和資本成本限制或增加、通貨膨脹或利率上升、政府關門、對貿易徵收關税、自然災害、出現大範圍的突發衞生事件或流行病、恐怖襲擊、戰爭行為或這些因素或其他因素的組合,都可能導致不利或不確定的經濟和市場條件。其中許多因素對公司的具體影響難以預測,可能是長期的,也可能是短期的,也可能是間接的,例如我們客户的供應鏈中斷或對他們的產品或服務的需求減少。普遍或特別是在公司開展業務的主要市場,商業和經濟狀況的惡化可能會產生不利影響,包括:
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• | 存款餘額減少或對貸款及公司提供的其他產品和服務的需求減少; |
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• | 違約、根據破產法申請保護或拖欠對公司的貸款或其他債務的借款人數量增加,這可能導致不良資產、淨沖銷和信貸損失準備金水平上升; |
在美國金融服務業,由於金融機構之間的信貸、交易、清算或其他關係,金融機構的商業穩健性密切相關。因此,對一家機構的擔憂或違約或違約威脅,可能會導致整個市場出現嚴重的流動性和信用問題,以及其他機構的虧損或違約。這有時被稱為“系統性風險”,可能會對本公司日常與之互動的金融中介機構,如結算機構、清算所、銀行、證券公司和交易所產生不利影響,因此可能對本公司產生不利影響。
未來美國的商業環境可能會出現波動。不能保證這些情況會在短期內得到改善,也不能保證情況不會惡化。這種情況可能會對公司的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
公司高度依賴房地產,對房地產市場產生負面影響的事件將損害公司的業務和收益。
公司位於經濟增長在很大程度上依賴房地產市場的地區,公司的大部分貸款組合以房地產為抵押或以其他方式依賴房地產。房地產市場是週期性的,該行業的前景不確定。房地產活動的下降可能會導致資產和存款增長下降,並對公司的收益和財務狀況產生負面影響。
該公司的貸款組合主要包括商業和工業貸款以及華潤置業貸款,這些貸款集中在某些業務領域或產品類型,這些業務或產品具有獨特的風險特徵,可能使公司面臨更大的貸款風險。
該公司的貸款組合主要包括商業和工業貸款以及CRE貸款,這些貸款集中在某些業務線或產品類型,如抵押倉庫、房地產、公司融資、市政和非營利貸款,以及特定的業務部門,如技術和創新。這些貸款集中存在獨特的風險,並涉及專門的承保和管理,因為它們往往涉及對單個借款人或一組相關借款人的大筆貸款餘額。因此,一項商業貸款或一項信貸關係的不利發展可能會對公司產生不利影響。此外,根據對這些專業市場的貸款性質,貸款的償還可能取決於借款人獲得額外的股權融資,或在某些情況下,成功出售給第三方、公開發行或其他形式的流動性事件。不可預見的不利事件、監管政策的變化或借款人所在行業的普遍下滑可能會對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
由於與會計估計相關的固有風險,公司的信貸損失撥備可能不足,這可能需要公司籌集額外資本或以其他方式對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
信貸損失是貸款業務所固有的。管理層對公司綜合貸款組合的可收回性做出各種假設和判斷,並根據一系列因素,包括投資組合的規模、資產分類、經濟趨勢、行業經驗和趨勢、行業和地理集中度、估計抵押品價值、管理層對投資組合內在信用風險的評估、歷史貸款損失經驗和貸款承保政策,對估計的信貸損失進行撥備。此外,本公司評估所有被確認為問題貸款的貸款,並根據其對與該等問題貸款相關的潛在損失的估計來增加撥備。通過公司的信貸損失準備金記錄的信貸損失準備金的增加減少了公司的淨收入。如果這些假設和判斷是不正確的,公司的實際信用損失可能超過公司的信用損失準備金。
在…2019年12月31日,公司對無資金來源的貸款承諾和信用證的信用損失和或有損失撥備為1.678億美元和900萬美元,分別為。房地產市場惡化或整體經濟狀況可能影響公司貸款客户償還債務的能力,這可能導致額外的貸款撥備和公司信貸損失撥備的增加。此外,公司可能被要求記錄額外的貸款撥備或增加公司的信貸損失準備金,其依據是關於現有貸款的新信息、監管機構在審查公司撥備時提供的信息、監管指南、法規或會計標準的變化、額外問題貸款的識別、經濟前景的變化以及公司管理層控制之外的其他因素。此外,由於未來事件不確定,而且本公司可能無法及時成功識別所有惡化貸款,因此可能存在加速時間框架內惡化的貸款。
信用損失撥備或撥備的任何增加都將導致公司淨利潤和潛在資本減少,並可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。如果實際信用損失嚴重超過公司的信用損失備抵,公司可能需要籌集額外資本,但公司可能無法以可接受的條款或根本無法獲得額外資本。公司無法在需要時以可接受的條款籌集額外資本,可能會對公司的財務狀況、經營業績和資本產生重大不利影響。
FASB會計準則最近的變化將導致公司對信貸損失的確認發生重大變化,並可能對公司的財務狀況或經營業績產生重大影響。
用於確認信貸損失的已發生損失模型被稱為CECL的預期損失模型所取代,該模型於2020年1月1日生效,並將在公司2020年第一季度財務業績中報告。在已發生損失模式下,公司推遲確認損失,直到可能已發生損失。CECL模式與已發生虧損模式有很大的不同。CECL模式要求公司以攤銷成本列報某些金融資產,如為投資而持有的貸款和持有至到期的債務證券,其淨額預計將收回。此外,預期信貸損失的計量將在金融資產首次加入資產負債表時進行(此後定期更新),並將基於當前狀況、有關過去事件的信息(包括歷史經驗)以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。因此,CECL模式將對公司確定其ACL的方式產生重大影響,根據CECL模式,公司的ACL可能會經歷更多波動,這可能導致信貸損失撥備大幅波動,從而導致收益。在從已發生損失模型過渡到CECL模型後,於2020年1月1日,公司確認其貸款和無資金貸款承諾的信貸損失撥備增加了1900萬美元和1500萬美元,並建立了
一筆津貼300萬美元在其HTM證券上。這些增長導致對留存收益的一次性累計調整為2500萬美元,這是扣除相關税收影響後的淨額。
該公司可能會受到税務審計、對其税務狀況的挑戰,或對税法的不利變化或解釋。
本公司受聯邦和適用的州所得税法律和法規的約束。所得税法律和法規往往很複雜,在確定公司的有效税率和評估其納税狀況時需要做出重大判斷。本公司對其税務責任的確定將受到適用税務機關的審查。對此類決定的任何審計或質疑都可能對公司的有效税率、納税或財務狀況產生不利影響。
2017年底頒佈的美國税法對聯邦税法進行了重大改革,包括對公司徵税,其中包括降低公司所得税税率,禁止某些以前允許的扣除,並改變資本支出的支出。税法的進一步變化,可能頒佈的解釋、指導或法規的變化,或者對公司可能就税法採取的判決或行動的挑戰,可能會對公司的業務產生負面影響。
由於公司資產的地理位置集中,當地經濟狀況的變化可能會對公司的業務和經營結果產生不利影響。
該公司的業務主要集中在亞利桑那州、加利福尼亞州和內華達州的選定市場。由於地理上的集中,公司的財務狀況和經營結果在很大程度上取決於這些市場地區的經濟狀況。這些市場的經濟狀況惡化可能導致以下一種或多種情況:貸款拖欠和註銷增加;問題資產和喪失抵押品贖回權的情況增加;對公司產品和服務的需求減少;或貸款抵押品價值下降,特別是房地產。
本公司的金融工具使本公司面臨某些市場風險,並可能增加收益和AOCI的波動性。
本公司持有若干按公允價值計量的金融工具。對於按公允價值計量的金融工具,本公司必須在每個季度的收益或AOCI中確認此類工具的公允價值變化。因此,這些金融工具的公允價值的任何增加或減少都會對報告收益或AOCI產生相應的影響。公允價值可能受到多種因素的影響,其中許多因素超出了公司的控制範圍,包括公司的信貸狀況、利率波動、資本市場波動和其他經濟因素。因此,公司面臨按市值計價的風險,公允價值會計的應用可能會導致公司的收益和AOCI比公司的基本業績所暗示的更具波動性。
如果公司失去了相當一部分的核心存款或重要的存款關係,或其存款融資成本大幅增加,公司的流動性和/或盈利能力將受到不利影響。
該公司的成功取決於其是否有能力保持足夠的流動資金,為其目前的債務提供資金,並支持貸款增長,特別是吸引和保持相對低成本的穩定存款基礎。在公司的市場上,對這些存款的競爭非常激烈,客户可能會要求更高的存款利率,或者尋求其他回報率更高的投資。該公司通過第三方網絡向尋求聯邦保險的客户提供互惠存款產品,這些客户的存款金額超過了單一機構適用的存款保險限額。本公司還不時向儲户提供其他信用增強措施,例如FHLB信用證,以及對於某些公款存款,以可隨時出售的證券的形式質押抵押品。任何干擾或限制本公司向需要為其存款提供更高安全性的客户提供這些產品的能力的事件或情況,例如重大的監管執法行動或本公司銀行子公司的資本水平大幅下降,都可能對本公司吸引和保留存款的能力產生負面影響。如果本公司失去重要的存款關係或大部分低成本存款,本公司將被要求以更高的利率從其他來源借款,本公司的流動資金和盈利能力將受到不利影響。
公司不時地利用FHLB和FRB的借款,不能保證這些計劃將根據需要提供。
自.起2019年12月31日,該公司擁有不是從舊金山聯邦住房金融局或聯邦住房金融局借款。然而,在過去,該公司曾利用舊金山FHLB和FRB的借款來滿足其短期流動性需求。本公司的借款能力一般取決於其質押給這些實體的抵押品的價值。這些貸款人可以降低公司的借款能力或取消某些類型的抵押品,還可以修改甚至終止其貸款計劃。任何變更或終止都可能對公司的流動性和盈利能力產生不利影響。
公司的業務可能會受到欺詐的不利影響。
作為一家金融機構,本公司固有地面臨廣泛的運營風險,包括但不限於員工、客户和其他第三方針對本公司和/或本公司的客户或數據的盜竊和其他欺詐活動。此類活動可能採取多種形式,包括支票欺詐、電子欺詐、電信欺詐、網絡釣魚、社會工程和其他不誠實的行為。
儘管公司投入了大量資源來維持有效的政策和內部控制,以識別和預防此類事件,但鑑於可能的肇事者持續存在並日益老練,公司可能會因欺詐而遭受財務損失或聲譽損害。
公司的運營或安全系統或基礎設施,或公司的第三方供應商和其他服務提供商的系統或基礎設施的故障或破壞,包括由於網絡攻擊,可能會擾亂公司的業務,導致機密或專有信息的披露或濫用,損害公司的聲譽,增加公司的成本,並造成損失。
該公司的運營依賴於機密信息和其他信息的安全處理、存儲和傳輸。儘管公司採取了許多保護措施來維護公司及其客户信息在所有地區和產品線上的機密性、完整性和可用性,並努力在情況允許的情況下修改這些保護措施,但威脅的性質仍在不斷演變。因此,公司的計算機系統、軟件和網絡以及公司客户和第三方供應商的計算機系統、軟件和網絡可能容易受到未經授權的付款和帳户訪問、數據(包括機密客户信息)的丟失或破壞、帳户接管、服務不可用、計算機病毒或其他惡意代碼、網絡攻擊和其他事件的影響,這些事件可能會對公司和/或其客户造成不利的安全影響和重大損失。這些威脅可能來自外部日益複雜的第三方,包括外國政府、有組織犯罪集團和其他黑客,也可能來自外包或基礎設施支持提供商和應用程序開發人員,或者威脅可能來自公司組織內部。
本公司還面臨運營中斷、失敗、終止或促進本公司業務活動的任何第三方的能力限制的風險,包括供應商、交易所、結算代理、結算所或其他金融中介機構。此類各方也可能是攻擊或破壞公司運營系統、數據或基礎設施的來源或原因。此外,該公司可能面臨客户系統操作故障的風險。由於這些威脅的演變性質、公司許多業務運營的外包以及持續不確定的全球經濟環境等因素,公司的風險和對這些事項的風險敞口仍在增加。隨着網絡威脅的持續發展,該公司可能需要花費大量額外資源來繼續修改或增強其保護措施,或調查和補救任何信息安全漏洞。
該公司的保險政策是,它認為以可管理的費用為具有類似技術系統的公司規模和範圍的機構提供合理的承保範圍。然而,本公司不能保證,如果本公司的任何一個或多個其或第三方系統發生故障或遭受攻擊,這些保單將為所有可能的損失提供保險,或足以彌補所有財務損失、損害或處罰,包括收入損失。
該公司依賴第三方提供其業務基礎設施的關鍵組件。
該公司依賴第三方為其業務運營提供關鍵組件,如數據處理和存儲、記錄和監控交易、網上銀行接口和服務、互聯網連接和網絡接入。雖然該公司謹慎地選擇這些第三方供應商,但它並不控制他們的行為。這些第三方造成的任何問題,包括供應商提供的通信服務出現故障或其他中斷、供應商未能處理當前或更大數量的通信服務、供應商遭受網絡攻擊和安全漏洞、供應商出於任何原因未能提供服務或供應商表現不佳,都可能對公司向客户提供產品和服務或以其他方式開展業務的能力造成不利影響。第三方供應商的財務或運營困難也可能損害公司的運營,如果這些困難幹擾了供應商為公司提供服務的能力。更換這些第三方供應商也可能造成重大延誤和費用。這些情況中的任何一項都可能對公司的業務和財務業績產生不利影響。
公司信譽的變化可能會增加公司的融資成本或對其流動資金產生不利影響。
市場參與者根據一系列因素定期評估公司的信譽和公司長期債務的信譽,其中一些因素並不完全在公司的控制範圍內,包括公司的財務實力和金融服務業的總體狀況。不能保證該公司的信譽將保持不變。這些變化可能會對公司獲得資金的成本和其他條款及其進入資本市場的機會產生不利影響,並可能增加公司的資本成本。同樣,任何損失或
分配給世界銀行的信用評級下降可能會削弱其吸引存款或獲得其他資金來源的能力,或增加其融資成本。
公司的控制和流程、報告系統和程序以及運營基礎設施可能跟不上其增長的步伐,這可能會導致公司遇到合規和運營問題或失去客户,或者產生超出當前預測的額外支出,其中任何一項都可能對公司的財務業績產生不利影響。
公司未來的成功將取決於高級管理人員和其他關鍵員工有效實施解決方案的能力,這些解決方案旨在改善運營、信貸、財務、管理和其他內部風險控制和流程,並改進報告系統和程序,同時保持和發展現有業務和客户關係。本公司可能無法有效或及時地成功實施此類變更或改進,或者可能發現其現有系統和控制中的缺陷,從而對本公司支持和發展其現有業務和客户關係的能力產生不利影響,並可能要求本公司產生額外支出以擴大其行政和運營基礎設施。如果公司無法保持和實施對其控制、流程和報告系統和程序的改進,公司可能會失去客户,遇到合規和運營問題,或產生超出當前預測的額外支出,其中任何一項都可能對公司的財務業績產生不利影響。
該公司的擴張戰略可能不會成功,其市場價值和盈利能力可能會受到影響。
該公司不斷評估通過收購銀行和其他金融資產和業務進行的擴張。與該公司以前的收購一樣,未來的任何收購都將伴隨着此類交易中常見的風險,其中包括:
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• | 確定、評估和談判潛在收購和交易所花費的時間和費用; |
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• | 難以準確估計目標公司或資產的價值,難以評估目標公司或資產的信用、經營、管理和市場風險; |
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• | 可能支付高於賬面價值和市場價值的溢價,可能導致公司有形賬面價值或每股收益被稀釋; |
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• | 公司管理層無法通過成功實施統一的產品供應和將統一技術納入公司的產品供應和控制系統而使其財務和戰略地位最大化;以及 |
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• | 未能從收購中實現任何預期的收入增加、成本節約和其他預期收益。 |
該公司預計,對合適的收購候選者的競爭可能會很激烈。該公司可能會以類似的收購策略與其他銀行或金融服務公司競爭,其中許多銀行規模更大,擁有更多的財務和其他資源。本公司不能保證能夠以可接受的條款和條件成功識別和收購合適的收購目標,或能夠獲得完成任何此類交易所需的監管批准。
該公司不能保證它將成功克服這些風險或在收購過程中遇到的任何其他問題。潛在的監管執法行動也可能對公司從事某些收購活動的能力產生不利影響。公司無法克服成功完成和整合收購所固有的風險,可能會對公司業務戰略的實現產生不利影響。
在現有業務範圍內引入或擴大業務範圍或新產品和服務存在重大風險和不確定性。
本公司可能不時實施新業務,在現有業務範圍內提供新產品和服務,或向新行業或細分市場提供現有產品或服務。與這些努力相關的風險和不確定性很大,特別是在市場不充分發展或行業受到嚴格監管的情況下。在開發和營銷新業務線和/或新產品和服務時,公司可能會投入大量時間和資源。推出和開發新業務和/或新產品或服務的初步時間表可能無法實現,價格和盈利目標也可能無法實現。外部因素,如遵守法律法規、競爭性替代方案以及不斷變化的市場偏好或政府政策,也可能影響新業務、產品或服務的成功實施,或向新興行業提供現有產品和服務。此外,任何新業務和/或新產品或服務都可能對公司內部控制系統的有效性產生重大影響。在開發和實施新業務或新產品或服務的過程中,如果不能成功地管理這些風險,可能會對公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
該公司未來的成功取決於其在競爭激烈和快速發展的市場中有效競爭的能力。
該公司在其業務的所有階段都面臨着來自各種不同競爭對手的激烈競爭。本公司的競爭對手包括大型商業銀行、社區銀行、儲蓄機構、共同儲蓄銀行、信用社、財務公司、保險公司、證券交易商、經紀商、抵押貸款銀行家、投資顧問、貨幣市場共同基金和其他金融機構,與本公司提供的貸款和存款收集服務展開競爭。公司市場競爭加劇可能導致貸款和存款減少或定價不那麼有利。
在公司開展業務的市場中,存在着對金融服務的競爭,包括來自許多地方商業銀行以及許多國家和地區商業銀行的競爭。特別是,該公司近年來在一些貸款業務和存款方面經歷了激烈的價格和條款競爭。這些相互競爭的機構中有許多比公司擁有更多的財務和營銷資源。由於規模較大,規模較大的競爭對手可以實現規模經濟,並可能提供比公司更廣泛的產品和服務或更具吸引力的定價。此外,與該公司競爭的一些金融服務組織不受對銀行控股公司和聯邦保險存款機構實施的同樣程度的監管。因此,這些非銀行競爭對手在獲得資金和提供各種服務方面比公司有一定的優勢。
本公司主要市場領域的銀行業務競爭非常激烈,本公司面臨的競爭水平可能會進一步增加,這可能會限制其資產增長和財務業績。特別是,該公司的主要收入來源是其貸款組合的淨利息收入。因此,如果公司無法有效競爭,包括將貸款和存款增長維持在歷史水平,其業務和經營業績可能會受到不利影響。
金融服務業還面臨着越來越大的競爭壓力,原因是引入了顛覆性的新技術,這些技術往往來自非傳統競爭對手和金融科技公司。在其他方面,技術和其他變化正在允許客户完成金融交易,這些交易歷史上涉及銀行在交易的一端或兩端。取消銀行作為某些交易的中介,以及非銀行機構進一步擾亂傳統銀行業務和產品,可能會導致手續費收入和存款的損失,並在其他方面對我們的業務和業績產生不利影響。
公司的成功取決於其招聘和留住合格員工的能力,包括部門和業務線領導和管理團隊的成員。
該公司的業務計劃包括並依賴於聘用和留住各級高素質和積極進取的高管和員工。特別是,該公司迄今為止的相對成功在一定程度上是因為其管理層有能力識別和留住擔任行政支持職務的高素質員工,以及那些在某些專業領域擁有專業知識或在其社區或市場擁有長期關係的員工。這些專業人員帶來了寶貴的知識、專業技能和專業知識以及客户關係,是公司吸引存款和擴大市場份額能力不可或缺的一部分。
此外,作為公司戰略的一部分,公司依賴於其每個重要地理位置的部門和業務線領導和管理團隊。除了他們作為銀行家的技能和經驗外,這些人還為公司在市場中提供了廣泛的聯繫,公司的競爭戰略基於這些市場。
該公司留住這些高素質和積極進取的人的能力可能會因為它沒有與他們中的大多數人簽訂僱傭協議而受到阻礙。公司通過股權激勵計劃激勵員工留任;但公司不能保證其股權激勵計劃在留住這些關鍵員工和高管方面的有效性。如果公司失去了關鍵員工,它可能無法用同樣合格的人來取代他們,這些人對公司運營所在的社區和市場具有相同的知識和聯繫。如果公司無法聘用或留住合格的員工,它可能無法成功地執行其業務戰略,或者可能會產生額外的成本來實現其目標。
如果公司的繼任計劃不足以減少高級管理團隊關鍵成員的流失,公司可能會受到損害。
該公司認為,其高級管理團隊,包括但不限於其執行主席羅伯特·薩弗和首席執行官肯尼斯·韋奇奧尼,對其業績做出了巨大貢獻。此外,公司的高級管理團隊不時發生退休和其他變動。公司未來的業績有賴於其高級管理層的平穩過渡,包括尋找和培訓具備領導公司能力的高素質繼任者。本公司已採取留任策略,包括股權獎勵,使其高級管理團隊從中受益,以實現其目標,並與Vecchione先生簽訂了一項僱傭協議,該協議將於2020年到期。然而,公司不能保證其繼任規劃和保留戰略將是有效的,高級管理人員的流失可能會對公司的業務產生不利影響。
該公司的風險管理實踐可能被證明是不充分的或不完全有效的。
公司的風險管理框架旨在降低風險,適當平衡風險和回報。公司已制定政策和程序,旨在識別、監控和管理其面臨的風險類型,包括但不限於信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律和合規風險以及聲譽風險。BOD級風險委員會批准和審查公司的關鍵風險管理政策,並監督公司風險管理框架的運作。儘管公司已投入大量資源來制定其風險管理政策和程序,並預計未來將繼續這樣做,但這些政策和程序以及公司的風險管理技術可能並不完全有效。此外,隨着法規和公司運營所在的市場不斷髮展,公司的風險管理框架可能並不總是跟上這些變化的步伐。如果本公司的風險管理框架不能有效地識別或緩解其風險,本公司可能遭受意外損失或其他重大不利影響。在某些情況下,公司風險的管理取決於分析和/或預測模型的使用。如果公司用來緩解這些風險的模型不充分,或者受到無效治理的約束,公司可能會招致更多的損失。此外,可能存在公司沒有適當地預測、識別或緩解的現有或將來發展的風險。
公司的內部控制和程序可能失敗或被規避,公司對財務和會計事項的判斷和估計的準確性可能會影響經營業績和財務狀況。
公司管理層定期審查和更新其財務報告、披露控制程序和公司治理政策和程序的內部控制。任何控制和程序系統,無論設計和運行得多麼好,在一定程度上都是基於某些假設,只能為系統目標的實現提供合理的、而不是絕對的保證。公司控制程序和程序的任何失敗或規避,或未能遵守與控制程序和程序相關的法規,都可能導致報告的財務報表嚴重不準確,和/或對公司的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。同樣,公司管理層在編制公司財務報表時也會做出某些估計和判斷。這些估計和判斷的質量和準確性將影響公司的經營業績和財務狀況。
如果公司不能理解和適應技術變化,公司的業務可能會受到不利影響。
金融服務業不斷經歷快速的技術變革,不斷推出新的技術驅動的產品和服務。有效利用技術可以提高效率,使金融機構能夠更好地服務客户,降低成本。然而,一些有效競爭所需的新技術導致了運營成本的增加。該公司未來的成功在一定程度上取決於其通過利用技術提供滿足客户需求的產品和服務以及在運營中創造額外效率來滿足客户需求的能力。該公司的許多競爭對手,由於其規模更大和可用資本更多,擁有更多的資源來投資於技術改進。該公司可能無法有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或無法成功地向其客户營銷這些產品和服務。如果不能成功地跟上影響金融服務業的技術變革的步伐,可能會對公司的業務產生重大不利影響,進而對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司經營的市場都面臨着自然災害和人為災難的風險。
擔保該公司貸款的許多房地產和個人財產位於加利福尼亞州。加州大部分地區不時發生野火,在全州造成重大破壞。雖然這些野火沒有對公司自身的財產造成重大損害,但其借款人可能會因此遭受損失,這可能會嚴重削弱他們履行債務條款的能力。加州還容易發生其他自然災害,包括但不限於乾旱、地震、洪水和泥石流。加利福尼亞州或公司其他市場發生的其他重大自然或人為災難可能會導致公司自身財產和/或員工的損壞或受傷,並可能增加許多借款人遭受損失或持續工作中斷的風險,這可能會嚴重削弱他們保持存款或履行貸款義務的能力。因此,公司任何市場中的其他自然災害、人為災難或災難性事件,或這些或其他因素的組合,都可能對公司的業務、財務狀況、經營業績產生重大不利影響。和現金流。
與銀行業相關的風險
公司在高度受監管的環境中運營,管理公司運營、公司治理、高管薪酬和會計原則的法律和法規,或這些法律和法規的變化,或公司未能遵守這些法律和法規,可能會對公司產生不利影響。
該公司受到廣泛的監管、監督和立法,這些法規幾乎管轄其業務的方方面面。這些法律和法規旨在保護客户、儲户和存款保險基金,除其他事項外,規定了最低資本金要求,對公司可以從事的業務活動施加限制,要求對可疑活動和被認為存在更高的洗錢或其他非法活動風險的客户進行監控和報告,限制WAB可以向公司或公司向其股東支付的股息或分配,限制關聯公司擔保公司債務的能力,對公司施加某些特定的會計要求,這些要求可能具有更多的限制性,並可能導致比GAAP更多或更早地計入收益或減少公司資本,等等。遵守法律和法規可能是困難和昂貴的,法律和法規的變化往往會帶來顯著的額外合規成本。如果公司繼續變得更大和更復雜,監管監督和風險以及合規成本可能會增加,這可能會對公司造成不利影響。更詳細的公司應受監管的法規和監管摘要,見本表格10-K中的《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--監管與監管》。
管理公司運營的法律和監管框架的變化,包括多德-弗蘭克法案和EGRRCPA的通過和繼續實施,極大地修訂了公司運營所依據的法律和法規。總的來説,銀行監管機構已經加強了對風險管理和監管合規的關注,本公司預計這種關注將繼續下去。額外的合規要求可能實施成本高昂,可能需要額外的合規人員,並可能限制公司向客户提供有競爭力的產品的能力。
該公司還受到聯邦和州法律以及法規和政府政策、所得税法律和會計原則的影響。影響銀行和其他金融機構的法規正在不斷審查和頻繁變化,這種變化的最終效果無法預測。法規和法律可以隨時修改,新的立法可能會影響本公司、WAB和本公司的其他子公司。聯邦和州法律以及法規和政府政策、所得税法和會計原則的任何變化都可能以不可預測的方式對公司產生重大影響,包括可能對公司的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響的方式。未能適當遵守任何此類法律、法規或原則,或被指控未能遵守,即使公司本着善意行事,或被指控的失敗反映瞭解釋的不同,也可能導致監管機構的制裁、民事罰款或公司聲譽受損,所有這些都可能對公司的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
州和聯邦銀行機構定期對公司的業務進行檢查,包括遵守法律和法規,公司未能遵守公司因此類檢查而受到或將受到的任何監督行動,可能會對公司產生不利影響。
州和聯邦銀行機構定期對公司的業務進行檢查,包括遵守法律和法規的情況。如果檢查的結果是,機構確定公司的財務狀況、資本資源、資產質量、收益前景、管理、流動性或公司任何業務的其他方面變得不令人滿意,或者公司或其管理層違反了任何法律或法規,聯邦銀行機構可以採取其認為適當的多種不同的補救或執法行動來補救這種缺陷。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正任何違規或做法造成的任何情況,發佈可司法執行的行政命令,指示增加公司資本,限制公司增長,評估對公司和/或高級管理人員或董事的民事罰款,以及罷免高級管理人員和董事。如果FDIC得出結論認為這種情況無法糾正,或者儲户面臨迫在眉睫的損失風險,它可能會終止WAB的存款保險。根據亞利桑那州的法律,州銀行監管機構對其州特許銀行擁有許多相同的執法權。最後,CFPB有權審查本公司,並有權採取執法行動,包括如果發現本公司違反聯邦消費者金融保護法或以不公平、欺騙性或濫用的方式提供消費金融產品和服務,則對本公司發出停止令或民事罰款。
如果公司未來不能遵守監管指令,或者如果公司不能遵守公司可能受到的任何未來監管要求的條款,那麼它可能會受到各種監管行動和命令的約束,包括停止和停止令、及時糾正行動、諒解備忘錄和/或其他監管執法行動。如果本公司的監管機構採取此類監管行動,則本公司可能會受到對其進行收購和開發任何新業務的能力的限制,以及對其現有業務的限制。該公司還可能被要求籌集額外資本,在規定的時間內處置某些資產和負債,或兩者兼而有之。未能在規定的時限內或根本不執行這些措施,可能會導致聯邦和州監管機構發出額外的命令或處罰,從而可能導致上述一項或多項補救行動。如果該公司最終無法遵守監管執法行動的條款,它可能會倒閉,並被FDIC或特許機構接管。任何此類監管行動的條款以及任何未能遵守這些條款的後果可能會對公司的業務、運營靈活性和財務狀況產生重大負面影響。
對倫敦銀行間同業拆借利率及其公認的替代利率未來的不確定性,可能會對我們的業務產生不利影響。
負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國金融市場行為監管局宣佈,打算在2021年後停止強制銀行提交計算倫敦銀行間同業拆借利率的利率,這可能導致在2021年底之前逐步停止在金融合約中使用倫敦銀行間同業拆借利率。ARRC建議,SOFR代表最佳實踐,作為LIBOR的替代方案,用於目前與LIBOR掛鈎的衍生品和其他金融合約。ARRC已經提出了一項從LIBOR到SOFR的有節奏的市場過渡計劃,各組織目前正在制定全行業和公司特定的過渡計劃,因為這與暴露於LIBOR的衍生品和現金市場有關。目前還不可能預測什麼利率或哪些利率可能成為倫敦銀行間同業拆借利率的可接受替代品,或者任何此類觀點或替代品的變化可能對以倫敦銀行間同業拆借利率為指標的金融工具市場產生什麼影響。從倫敦銀行同業拆借利率向替代參考利率(如SOFR)的市場過渡是複雜的,可能會對我們的貸款、租賃和投資組合、資產負債管理、業務、財務狀況和運營業績產生一系列不利影響。Libor是許多交易的參考利率,在這些交易中,公司借出和借出資金,發行、購買和出售證券,並簽訂衍生品合同,以管理其或其客户與這些交易相關的風險。因此,管理層成立了倫敦銀行間同業拆借利率過渡團隊,領導公司執行項目計劃。儘管作出了這些努力,但這一過渡和相關事態發展的方式和影響,以及這些事態發展對公司的融資成本、投資和交易證券組合以及業務的影響仍不確定,可能對公司的盈利能力產生重大不利影響。
利率的變化和加劇的利率競爭可能會對公司的盈利能力、業務和前景產生不利影響。
公司的大部分資產和負債都是貨幣性的,這使公司面臨利率變化的重大風險,並可能影響公司的淨收入及其資產和負債的估值。現行利率的增加或減少可能會對公司的業務、資產質量和前景產生不利影響。本公司的收入幾乎全部來自淨利息收入,因此,其營業收入和淨收入在很大程度上取決於其淨利差。淨息差是公司從貸款、證券和其他盈利資產獲得的利息收益與公司為計息存款、借款和其他負債支付的利率之間的差額。這些利率對許多公司無法控制的因素高度敏感,包括競爭、一般經濟狀況以及各種政府和監管機構的貨幣和財政政策,包括FRB。在利率上升的環境中,公司為有息存款、借款和其他負債支付的利率可能比公司收到的貸款、證券和其他盈利資產的利率增長得更快,這可能對公司的淨利息收入和收益產生不利影響。如果公司貸款和其他投資的利率比存款和其他債務的利率下降得更快,公司的收益也可能在利率下降的環境中受到不利影響。由於公司對淨利息收入的依賴程度相對較高,其收入和收益對市場利率的變化比其他收入來源更加多元化的金融機構更敏感。在貸款和存款利率的基礎上,公司面臨着激烈的競爭。
此外,貸款額受到貸款市場利率的影響。較低的利率通常與較高的貸款發放量相關,而利率上升通常與較低的貸款發放量相關。相反,在利率下降的環境中,貸款還款率會上升,而在利率上升的環境中,貸款還款率會下降。該公司不能保證能夠將利率風險降至最低。此外,提高一般利率水平可能會對某些借款人支付其債務的利息和本金的能力產生不利影響。
利率也會影響公司能貸出多少錢。當利率上升時,借貸成本就會增加。因此,市場利率的變化可能對公司的淨利息收入、資產質量、貸款發放量、業務、財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
本公司就其取得業權的物業承擔環境責任的風險。
大致55%在公司的貸款組合中2019年12月31日是由房地產擔保的。在本公司的業務過程中,本公司可能喪失對房地產的抵押品贖回權和所有權,並可能對這些房地產承擔環境責任。本公司可能對政府實體或第三方因環境污染而產生的財產損失、人身傷害、調查和清理費用承擔責任,或者可能被要求調查或清理危險或有毒物質,或在物業中排放化學物質。與調查或補救活動相關的費用可能很高。此外,如果本公司是受污染場地的擁有人或前擁有人,本公司可能會受到第三方基於物業產生的環境污染所導致的損害賠償和費用的普通法索賠。這些成本和索賠可能是巨大的,並對公司的業務和前景產生不利影響。
與公司普通股相關的風險
該公司普通股的價格未來可能會有很大波動。
該公司在紐約證券交易所的普通股價格不斷變化。該公司預計其普通股的市場價格將繼續波動,其普通股的市場價格無法得到保證。
公司的股票價格可能會因各種因素而波動,其中許多因素不是公司所能控制的。這些因素包括:
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• | 政治氣候或公共政策的實際或預期變化,包括國際貿易政策; |
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• | 經營業績與管理層、證券分析師和投資者的預期不一致; |
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• | 宣佈公司或其競爭對手的戰略發展、收購和其他重大事件; |
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• | 投資者認為與本公司相當的其他公司的經營業績和證券價格表現; |
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• | 信貸、抵押和住房市場,與抵押或住房有關的證券市場,以及總體上與金融機構有關的發展; |
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• | 國家和全球金融市場和經濟以及一般市場條件的變化,如利率或匯率、股票、商品或房地產估值或波動性以及其他地緣政治、監管或司法事件; |
未來可能會出售或稀釋公司的股本,這可能會對公司普通股的市場價格產生不利影響。
公司不受限制增發普通股,包括任何可轉換或可交換的證券,或代表接受普通股的權利的證券。公司還根據公司的激勵計劃,每年向員工和董事授予大量普通股。發行任何額外的公司普通股或優先股或可轉換為普通股、可交換為普通股或代表接受普通股權利的證券,或行使此類證券可能會大大稀釋公司普通股股東的權益。本公司普通股持有人並無優先購買權,使該等持有人有權按比例購買任何類別或系列股份的發售。由於公司在未來的任何發行中發行證券的決定將取決於市場狀況、其收購活動和其他因素,公司無法預測或估計其未來發行的金額、時間或性質。因此,公司的股東承擔了公司未來的發行降低公司普通股的市場價格並稀釋他們在公司的股票持有量的風險。
不能保證該公司將繼續宣佈現金股息或回購股票。
2019年6月4日,本公司宣佈,其BOD授權啟動定期季度股息,根據該季度股息,公司打算支付普通股股息,但須受BOD季度聲明的限制。2019年,公司宣佈並支付了兩次季度現金股息,每股普通股0.25美元。2018年12月,公司通過了普通股回購計劃,根據該計劃,公司被授權回購至多2.5億美元的已發行普通股,直至2019年12月。於二零一九年,本公司共回購2,822,402普通股。普通股回購計劃延長至2020年12月,授權公司再回購2.5億美元的已發行普通股。
本公司的股息支付和/或股票回購可能會不時發生變化,並且不能保證它將繼續宣佈任何特定金額的股息和/或回購股票。股息和/或股票回購取決於資本供應和公司BOD的酌情決定權,BOD必須評估現金股息和/或股票回購是否符合股東的最佳利益,以及是否符合所有適用法律和任何包含限制公司宣佈和支付現金股息和/或回購股票能力的條款的協議。此外,公司根據其股票回購計劃支出的金額和能夠回購的股票數量可能會進一步受到許多其他因素的影響,包括股票價格和限制公司回購股票的封閉期。減少或取消公司的股息支付、股息計劃和/或股票回購可能會對公司的股價產生負面影響。
提供的債務在清算時將優先於公司普通股,和/或優先於公司普通股的證券可能在股息分配或清算時優先於公司普通股,可能對公司普通股的市場價格產生不利影響。
本公司可不時發行債務證券、借入資金或發行優先股。本公司不時向聯邦住房金融局、聯邦住房金融局、其他金融機構和其他貸款人借款。在…2019年12月31日,該公司有未償還的1.75億美元6.25%的次級債券,到期日為2056年7月1日,WAB有1.5億美元的未償還本金總額為5.00%的固定利率至浮動利率的次級債券,將於2025年7月15日到期。在清算中,所有這些證券或借款都優先於普通股,這可能會影響公司股票的市場價格。
公司的BOD有權不時發行一種或多種類別或系列的優先股,而無需股東採取任何行動。公司BOD還有權在不經股東批准的情況下制定可能發行的任何此類優先股的條款,包括投票權、股息權以及在股息或公司解散、清盤、清算和其他條款方面相對於公司普通股的優先股。如果公司在未來發行優先於普通股的優先股,在支付股息方面,或在公司清算、解散或清盤時,或者如果公司發行帶有投票權的優先股,稀釋其普通股的投票權和/或其普通股持有人的權利,則其普通股的市場價格可能受到不利影響。
反收購條款可能會對公司的股東產生負面影響。
特拉華州法律的規定及其修訂和重訂的公司註冊證書的規定可能會使第三方更難獲得對公司的控制權,或具有阻止第三方試圖獲得對公司控制權的效果。此外,修訂後的公司註冊證書授權公司的BOD發行額外的優先股系列,這些優先股可以作為對收購提議的防禦措施而發行。這些規定可能會使第三方更難收購本公司,即使收購可能符合本公司股東的最佳利益。
沒有。
該公司和WAB的總部設在亞利桑那州鳳凰城的華盛頓大街一號。WAB經營着38個國內分支機構,其中包括6個行政和行政辦公室,其中20個是擁有的,18個是租賃的。此外,該公司在美國各地也有幾個貸款製作辦事處。此外,WAB在內華達州拉斯維加斯擁有並佔用36,000平方英尺的運營設施。有關地點城市的信息,請參閲“項目1.業務”。有關租金支付的信息,請參閲“注4.房舍和設備“本表格10-K中包括的合併財務報表。
本公司作為一方或其任何財產均無重大待決法律程序。據本公司所知,任何政府當局均未考慮任何重大訴訟程序。有關更多信息,請參閲本表格10-K“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“監督和監管”部分。本公司在日常業務過程中不時涉及多項訴訟事宜,並預期日後會涉及新的訴訟事宜。
不適用。
第II部
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第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。 |
市場信息
該公司的普通股於2005年6月30日在紐約證券交易所開始交易,交易代碼為“WAL”。該公司在沒有資格的情況下提交了其2019國內公司第303a條關於其遵守紐約證券交易所公司治理上市標準的首席執行官證明。
持有者
在…2019年12月31日,大約有1,476名登記在冊的股東。這一數字不包括以經紀公司或其他金融機構的名義持有股票的股東。公司沒有得到這些股東的確切人數或身份。沒有其他類別的普通股未償還。
分紅
在.期間第四1/42019,公司董事會批准派發每股0.25美元的現金股息。向股東支付的股息總計 25.6百萬美元並於2019年11月29日付款。
股份回購
下表提供了有關公司在指定時期內購買由公司根據《交易法》第12條登記的股權證券的信息:
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| | 股份總數 購得(1)(2) | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(2) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
2019年10月 | | 21,998 |
| | $ | 48.80 |
| | 20,000 |
| | $ | 97,874,800 |
|
2019年11月 | | 44,399 |
| | 51.43 |
| | 44,399 |
| | 95,591,561 |
|
2019年12月 | | 24,530 |
| | 53.23 |
| | 24,400 |
| | 94,293,079 |
|
總計 | | 90,927 |
| | $ | 51.28 |
| | 88,799 |
| | $ | 94,293,079 |
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(1) | 在公開宣佈的回購計劃之外期間購買的股份從員工轉讓給公司,以履行與期內限制性股票獎勵歸屬相關的最低預扣税義務。 |
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(2) | 2018年12月12日,公司宣佈已採取普通股回購計劃,根據該計劃,公司有權在2019年12月31日之前回購最多2.5億美元的普通股。本公司 9430萬美元根據原計劃於2019年12月31日到期的授權普通股回購能力。 該公司的普通股回購計劃已延長至2020年12月,授權公司額外回購最多2.5億美元的已發行普通股。 |
性能圖表
下圖總結了公司普通股、標準普爾500指數和KBW地區銀行總回報指數的五年累積總回報率比較,其中每一個指數均假設2014年12月31日的初始價值為100.00美元,並對股息進行再投資。
以下精選財務數據來自公司截至2011年的合併財務狀況和經營業績 2019年12月31日, 2018, 2017, 2016,以及2015,並應與合併財務報表和本報告其他地方包含的相關注釋一起閲讀:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
運營結果: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,225,045 |
| | $ | 1,033,483 |
| | $ | 845,513 |
| | $ | 700,506 |
| | $ | 525,144 |
|
利息支出 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 60,849 |
| | 43,293 |
| | 32,568 |
|
淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
| | 657,213 |
| | 492,576 |
|
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
| | 8,000 |
| | 3,200 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 767,414 |
| | 649,213 |
| | 489,376 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 45,344 |
| | 42,915 |
| | 29,768 |
|
非利息支出 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 360,941 |
| | 330,949 |
| | 260,606 |
|
未計提所得税準備的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
| | 361,179 |
| | 258,538 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
| | 101,381 |
| | 64,294 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
| | $ | 259,798 |
| | $ | 194,244 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日及截至12月31日止年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元,每股數據除外) |
每股數據: | | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的每股收益-基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 3.12 |
| | $ | 2.52 |
| | $ | 2.05 |
|
普通股股東可獲得的每股收益-稀釋 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
| | 2.50 |
| | 2.03 |
|
每股支付的股息 | | 0.50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
普通股每股賬面價值 | | 29.42 |
| | 24.90 |
| | 21.14 |
| | 18.00 |
| | 15.44 |
|
每股有形賬面價值1 | | 26.54 |
| | 22.07 |
| | 18.31 |
| | 15.17 |
| | 12.54 |
|
期末已發行股份 | | 102,524 |
| | 104,949 |
| | 105,487 |
| | 105,071 |
| | 103,087 |
|
加權平均流通股-基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
| | 103,042 |
| | 94,570 |
|
加權平均流通股-稀釋 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
| | 103,843 |
| | 95,219 |
|
選定的資產負債表數據: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 434,596 |
| | $ | 498,572 |
| | $ | 416,768 |
| | $ | 284,491 |
| | $ | 224,640 |
|
投資證券和貨幣市場投資 | | 3,970,118 |
| | 3,694,961 |
| | 3,754,569 |
| | 2,702,512 |
| | 1,984,126 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 21,123,296 |
| | 17,710,629 |
| | 15,093,935 |
| | 13,208,436 |
| | 11,136,663 |
|
信貸損失準備 | | 167,797 |
| | 152,717 |
| | 140,050 |
| | 124,704 |
| | 119,068 |
|
總資產 | | 26,821,948 |
| | 23,109,486 |
| | 20,329,085 |
| | 17,200,842 |
| | 14,275,089 |
|
總存款 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
| | 16,972,532 |
| | 14,549,863 |
| | 12,030,624 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
| | 390,000 |
| | 80,000 |
| | 150,000 |
|
合資格債務 | | 393,563 |
| | 360,458 |
| | 376,905 |
| | 367,937 |
| | 210,328 |
|
股東權益總額 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
| | 2,229,698 |
| | 1,891,529 |
| | 1,591,502 |
|
選定的其他資產負債表數據: | | | | | | | | | | |
平均資產 | | $ | 24,914,123 |
| | $ | 21,246,315 |
| | $ | 18,869,553 |
| | $ | 16,134,263 |
| | $ | 12,420,803 |
|
平均收益性資產 | | 23,586,512 |
| | 20,064,545 |
| | 17,770,939 |
| | 15,117,364 |
| | 11,621,977 |
|
平均股東權益 | | 2,845,379 |
| | 2,411,709 |
| | 2,079,287 |
| | 1,770,914 |
| | 1,323,952 |
|
選定的財務和流動性比率: | | | | | | | | | | |
平均資產回報率 | | 2.00 | % | | 2.05 | % | | 1.72 | % | | 1.61 | % | | 1.56 | % |
平均有形普通股權益回報率1 | | 19.60 |
| | 20.64 |
| | 18.31 |
| | 17.71 |
| | 17.83 |
|
淨息差 | | 4.52 |
| | 4.68 |
| | 4.65 |
| | 4.58 |
| | 4.51 |
|
貸存比 | | 92.66 |
| | 92.35 |
| | 88.93 |
| | 90.78 |
| | 92.57 |
|
資本比率: | | | | | | | | | | |
第1級槓桿率 | | 10.6 | % | | 10.9 | % | | 10.3 | % | | 9.9 | % | | 9.8 | % |
一級資本充足率 | | 10.9 |
| | 11.1 |
| | 10.8 |
| | 10.5 |
| | 10.2 |
|
總資本比率 | | 12.8 |
| | 13.2 |
| | 13.3 |
| | 13.2 |
| | 12.2 |
|
選定資產質量比率: | | | | | | | | | | |
淨沖銷(收回)與平均未償還貸款之比 | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.01 | % | | 0.02 | % | | (0.06 | )% |
非應計貸款與貸款總額之比 | | 0.27 |
| | 0.16 |
| | 0.29 |
| | 0.31 |
| | 0.44 |
|
非權責發生制貸款和收回資產佔總資產的比例 | | 0.26 |
| | 0.20 |
| | 0.36 |
| | 0.51 |
| | 0.65 |
|
逾期90天或以上且仍應計為貸款總額的貸款 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
貸款總額的信貸損失備抵 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
| | 0.95 |
| | 1.07 |
|
非權責發生貸款的信貸損失準備 | | 299.81 |
| | 550.41 |
| | 318.84 |
| | 309.65 |
| | 246.10 |
|
1 參見第頁開始的非GAAP財務指標部分33.
以下討論和分析旨在深入瞭解西部聯盟銀行及其子公司的財務狀況和經營結果,應結合“項目8.財務報表和補充數據”閲讀。本討論和分析包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。某些風險、不確定因素和其他因素,包括但不限於在本10-K表格第一部分開頭的“前瞻性陳述”中闡述的那些,以及在本10-K表格第I部分第1A項“風險因素”下討論的那些因素,可能會導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。
有關2018年度業績與2017年度業績及其他2017年業績的比較,請參閲公司截至2018年12月31日的10-K表格年度報告第II部分第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”。
財務概述和要點
WAL是一家銀行控股公司,總部設在亞利桑那州鳳凰城,根據特拉華州法律註冊成立。WAL通過其全資擁有的銀行子公司WAB提供全方位的存款、貸款、資金管理、國際銀行和網上銀行產品和服務。
WAB經營着以下全方位服務的銀行部門:ABA、Bon和FIB、Bridge和TPB。公司還通過全國性的專業金融服務平臺為企業客户提供服務。
的財務業績亮點2019
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• | 純收入 4.992億美元為2019,與4.358億美元為2018 |
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• | 攤薄後每股收益 $4.84為2019,與$4.14每股2018 |
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• | 淨營業收入 11億美元,同比增長 13.1%,或1.27億美元相比之下,運營非利息費用增加了 14.9%,或6220萬美元1 |
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• | 運營PPNR 增額 6480萬美元至6.183億美元,與5.535億美元在……裏面20181 |
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• | 所得税費用增額 3,050萬美元至1.051億美元,與7450萬美元在……裏面2018 |
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• | 貸款總額 211億美元,向上34億美元從…2018年12月31日 |
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• | 存款總額 228億美元,向上36億美元從…2018年12月31日 |
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• | 股東權益 30億美元, 加價的4.03億美元從…2018年12月31日 |
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• | 不良資產(非應計貸款和收回資產)增加至 0.26%總資產的比例,來自 0.20%在…2018年12月31日 |
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• | 淨貸款沖銷與平均未償貸款的比例 0.02%為2019,與0.06%為2018 |
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• | 淨息差 4.52%在……裏面2019,與4.68%在……裏面2018 |
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• | 平均資產回報率 2.00%為2019,與2.05%為2018 |
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• | 有形普通股比率 10.3%,與10.2%在…2018年12月31日1 |
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• | 扣除税款後,每股有形淨現值為 $26.54, 加價的20.3%從…$22.07在…2018年12月31日1 |
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• | 運營效率比 42.7%在……裏面2019,與41.9%在……裏面20181 |
這些項目以及其他積極和消極性質的項目對公司的影響將在下文中更詳細地討論,因為它們涉及公司截至年底的整體比較業績 2019年12月31日.
1 參見第頁開始的非GAAP財務指標部分33.
作為一家銀行控股公司,管理層在評估公司的財務狀況和經營業績時,重點關注關鍵比率。
經營業績和財務狀況
下表彙總了公司的運營結果、財務狀況和選定的指標:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元,每股除外) |
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
每股收益-基本 | | 4.86 |
| | 4.16 |
| | 3.12 |
|
稀釋後每股收益 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
平均資產回報率 | | 2.00 | % | | 2.05 | % | | 1.72 | % |
平均有形普通股權益回報率1 | | 19.60 |
| | 20.64 |
| | 18.31 |
|
淨息差 | | 4.52 |
| | 4.68 |
| | 4.65 |
|
運營效率比1 | | 42.68 |
| | 41.93 |
| | 41.51 |
|
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| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
總資產 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
貸款總額,扣除延期貸款費用和成本 | | 21,123,296 |
| | 17,710,629 |
|
證券和貨幣市場投資 | | 3,970,118 |
| | 3,694,961 |
|
總存款 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
|
合資格債務 | | 393,563 |
| | 360,458 |
|
股東權益 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
有形普通股權益,税後淨額1 | | 2,721,061 |
| | 2,316,464 |
|
1 參見第頁開始的非GAAP財務指標部分33.
資產質量
對於所有銀行和銀行控股公司來説,資產質量對機構的整體財務狀況和經營成果發揮着重要作用。該公司通過非應計貸款佔貸款總額的百分比和淨沖銷佔平均貸款的百分比來衡量資產質量。淨沖銷計算為已註銷貸款與之前已註銷貸款收到的收回付款之間的差額。下表總結了公司的關鍵資產質量指標:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日為止的年度或該年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元) |
非權責發生制貸款 | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 43,925 |
|
收回的資產 | | 13,850 |
| | 17,924 |
| | 28,540 |
|
不良資產 | | 98,174 |
| | 82,722 |
| | 114,939 |
|
逾期90天且仍在累積的貸款 | | — |
| | 594 |
| | 43 |
|
非應計貸款與貸款總額之比 | | 0.27 | % | | 0.16 | % | | 0.29 | % |
非權責發生和收回資產佔總資產的比例 | | 0.26 |
| | 0.20 |
| | 0.36 |
|
貸款逾期90天且仍計入貸款總額 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
|
貸款總額的信貸損失備抵 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
|
非權責發生貸款的信貸損失準備 | | 299.81 |
| | 550.41 |
| | 318.84 |
|
對平均未償還貸款的淨沖銷 | | 0.02 |
| | 0.06 |
| | 0.01 |
|
資產負債增長
公司的資產和負債主要由貸款和存款組成。因此,發放新貸款和吸引新存款的能力對公司的增長至關重要。
總資產增至 268億美元在…2019年12月31日從…231億美元在…2018年12月31日.總資產增加 37億美元,或16.1%,主要與有機貸款增長有關 34億美元或19.3%,至211億美元截至2019年12月31日,與177億美元截至2018年12月31日.貸款增加 2018年12月31日是由商業和工業貸款推動的 16億美元、CRE非業主佔用貸款 10億美元、以及住宅房地產貸款 9.433億美元.存款總額增加 36億美元,或18.9%,至228億美元截至2019年12月31日從…192億美元截至2018年12月31日.存款增加 2018年12月31日是由儲蓄和貨幣市場存款增加推動的 18億美元、無息活期存款 11億美元、以及存款證明 5.42億美元從…2018年12月31日.
行動的結果
下表列出了可比期間的財務概覽摘要:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 |
| | 2019 | | 2018 | | (減少) |
| | (以千為單位,每股除外) |
合併損益表數據: | | | | |
利息收入 | | $ | 1,225,045 |
| | $ | 1,033,483 |
| | $ | 191,562 |
|
利息支出 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 67,029 |
|
淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 124,533 |
|
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | (4,500 | ) |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 129,033 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 21,979 |
|
非利息支出 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 57,114 |
|
未計提所得税準備的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 93,898 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 30,515 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 63,383 |
|
每股收益-基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 0.70 |
|
稀釋後每股收益 | | $ | 4.84 |
| | $ | 4.14 |
| | $ | 0.70 |
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非公認會計準則財務指標
以下討論和分析包含由GAAP規定的方法以外的方法確定的財務信息。公司管理層在分析公司業績時使用了這些非公認會計準則財務指標。這些衡量標準通常調整GAAP績效衡量標準,以排除某些活動或交易的影響,這些活動或交易在管理層看來並不反映公司業績的經常性期間間比較。管理層認為,這些非公認會計準則財務指標的公佈提供了有用的補充信息,這些信息對於全面瞭解公司核心業務的經營結果至關重要。由於這些非GAAP業績衡量標準的表述方式及其影響因公司不同而不同,這些非GAAP披露不應被視為根據GAAP確定的經營結果的替代品,也不一定與其他公司可能提出的非GAAP績效衡量標準相比較。
經營撥備前淨收入
美聯儲在SR 14-3中定義了運營PPNR,該規則要求受該規則約束的公司在監管機構每年定義的每一種經濟情景的規劃範圍內預測PPNR。銀行業法規將PPNR定義為淨利息收入加上非利息收入減去非利息支出。管理層已進一步調整這一指標,以排除非利息收入或非利息支出的任何非經常性或非經營性因素,如下表所述。管理層認為,這是一項重要的指標,因為它説明瞭公司的基本業績,使投資者和其他人能夠評估公司在整個信貸週期中產生資本以彌補信貸損失的能力,並提供與銀行監管機構使用的關鍵指標一致的報告。
下表顯示了截至本年度的經營PPNR的組成部分2019年12月31日, 2018,以及2017:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
非利息收入總額 | | $ | 65,095 |
| | $ | 43,116 |
| | $ | 45,344 |
|
更少: | | | | | | |
出售投資證券的收益(損失),淨(1) | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 2,343 |
|
按公允價值計量的資產的公允價值收益(損失)調整,淨額(1) | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | (1 | ) |
營業非利息收入總額 | | 56,824 |
| | 54,383 |
| | 43,002 |
|
加:淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
|
淨營業收入 | | $ | 1,097,236 |
| | $ | 970,262 |
| | $ | 827,666 |
|
| | | | | | |
非利息支出總額 | | $ | 482,781 |
| | $ | 425,667 |
| | $ | 360,941 |
|
更少: | | | | | | |
對慈善基金會的捐款(2) | | — |
| | 7,645 |
| | — |
|
401(k)計劃變更和其他雜項(2) | | — |
| | 1,218 |
| | — |
|
收回資產和其他資產的銷售/估值淨損失(收益)(1) | | 3,818 |
| | 9 |
| | (80 | ) |
營業非利息費用總額 | | $ | 478,963 |
| | $ | 416,795 |
| | $ | 361,021 |
|
| | | | | | |
營業撥備前淨收入 | | $ | 618,273 |
| | $ | 553,467 |
| | $ | 466,645 |
|
另外: | | | | | | |
收入調整 | | 8,271 |
| | (11,267 | ) | | 2,342 |
|
更少: | | | | | | |
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
調整數 | | 3,818 |
| | 8,872 |
| | (80 | ) |
未計提所得税準備的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
| |
(1) | 運營PPNR非GAAP績效指標進行了調整,以排除該非運營項目的影響。 |
| |
(2) | 運營PPNR非GAAP績效指標進行了調整,以排除這些非經常性項目的影響。見“注19.關聯方交易“瞭解有關慈善捐款的更多信息。 |
有形普通股權益
下表呈列與有形普通股權益有關的財務計量。普通股權益指股東權益總額減可識別無形資產及商譽。管理層認為,有形普通股財務指標在評估公司的資本實力、財務狀況和管理潛在損失的能力方面是有用的。此外,管理層認為,這些措施提高了與未進行收購而導致記錄商譽和其他無形資產的其他機構的可比性。
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| | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2019 | | 2018 |
| (以千為單位的美元和股票) |
股東權益總額 | $ | 3,016,748 |
| | $ | 2,613,734 |
|
減:商譽和無形資產 | 297,608 |
| | 299,155 |
|
有形股東權益總額 | 2,719,140 |
| | 2,314,579 |
|
加上:遞延税金--歸因於無形資產 | 1,921 |
| | 1,885 |
|
有形普通股權益總額,税後淨額 | $ | 2,721,061 |
| | $ | 2,316,464 |
|
| | | |
總資產 | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
減去:商譽和無形資產,淨額 | 297,608 |
| | 299,155 |
|
有形資產 | 26,524,340 |
| | 22,810,331 |
|
加上:遞延税金--歸因於無形資產 | 1,921 |
| | 1,885 |
|
有形資產總額,税後淨額 | $ | 26,526,261 |
| | $ | 22,812,216 |
|
| | | |
有形普通股權益比率 | 10.3 | % | | 10.2 | % |
已發行普通股 | 102,524 |
| | 104,949 |
|
每股賬面價值 | $ | 29.42 |
| | $ | 24.90 |
|
每股有形賬面價值,税後淨值 | 26.54 |
| | 22.07 |
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運營效率比
下表顯示了計算運營效率比時使用的組成部分,管理層將其用作評估成本效率的指標:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (千美元) |
營業非利息費用總額 | $ | 478,963 |
| | $ | 416,795 |
| | $ | 361,021 |
|
除以: | | | | | |
淨利息收入合計 | $ | 1,040,412 |
| | $ | 915,879 |
| | $ | 784,664 |
|
另外: | | | | | |
税金等值利息調整 | 25,094 |
| | 23,809 |
| | 41,989 |
|
營業非利息收入 | 56,824 |
| | 54,383 |
| | 43,002 |
|
淨營業收入- TEB | $ | 1,122,330 |
| | $ | 994,071 |
| | $ | 869,655 |
|
運營效率比- TEB | 42.7 | % | | 41.9 | % | | 41.5 | % |
監管資本
下表列出了巴塞爾協議III下與監管資本相關的某些財務指標,其中包括普通股一級和總資本。FRB和其他銀行監管機構使用普通股一級和總資本作為評估銀行資本充足率的基礎;因此,管理層認為使用同樣的基礎評估財務狀況和資本充足率是有用的。具體來説,總資本率考慮了資產和表外金融工具的風險水平。此外,管理層認為,普通股權一級加備抵的分類資產是評估資產質量的重要監管指標。
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
普通股第一級: | | | |
普通股權益 | $ | 3,016,748 |
| | $ | 2,613,734 |
|
更少: | | | |
不符合條件的商譽和無形資產 | 295,607 |
| | 296,769 |
|
不允許的遞延税項資產 | 2,243 |
| | 768 |
|
AOCI相關調整 | 21,379 |
| | (47,055 | ) |
公允價值負債變動的未實現收益 | 3,629 |
| | 13,432 |
|
普通股一級股權 | $ | 2,693,890 |
| | $ | 2,349,820 |
|
除以:風險加權資產 | $ | 25,390,142 |
| | $ | 21,983,976 |
|
普通股一級資本比率 | 10.6 | % | | 10.7 | % |
| | | |
普通股一級股權 | $ | 2,693,890 |
| | $ | 2,349,820 |
|
另外: | | | |
信託優先證券 | 81,500 |
| | 81,500 |
|
更少: | | | |
不允許的遞延税項資產 | — |
| | — |
|
公允價值負債變動的未實現收益 | — |
| | — |
|
一級資本 | $ | 2,775,390 |
| | $ | 2,431,320 |
|
除以:有形平均資產 | $ | 26,110,275 |
| | $ | 22,204,799 |
|
第1級槓桿率 | 10.6 | % | | 10.9 | % |
| | | |
總資本: | | | |
一級資本 | $ | 2,775,390 |
| | $ | 2,431,320 |
|
另外: | | | |
次級債務 | 305,732 |
| | 305,131 |
|
符合條件的信貸損失準備 | 167,797 |
| | 152,717 |
|
其他 | 8,955 |
| | 8,188 |
|
減:二級合格資本扣除 | — |
| | — |
|
二級資本 | $ | 482,484 |
| | $ | 466,036 |
|
| | | |
總資本 | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,897,356 |
|
| | | |
總資本比率 | 12.8 | % | | 13.2 | % |
| | | |
一級資本的分類資產加上信用損失備抵: | | | |
分類資產 | $ | 171,246 |
| | $ | 242,101 |
|
除以: | | | |
一級資本 | 2,775,390 |
| | 2,431,320 |
|
加:信用損失備抵 | 167,797 |
| | 152,717 |
|
一級資本總額加上信用損失備抵 | $ | 2,943,187 |
| | $ | 2,584,037 |
|
| | | |
分類資產至一級資本加備抵 | 5.8 | % | | 9.4 | % |
淨息差
淨息差是在TEB上報告的。增加了税收等值調整,以反映某些證券和貸款獲得的利息,這些證券和貸款免徵聯邦和州所得税。下表列出了所指期間的平均餘額、利息收入、利息支出和平均收益率(按完全TEB計算):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 |
| | 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 產量/成本 | | 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 產量/成本 |
| | (千美元) |
生息資產 | | | | | | | | | | | | |
貸款: | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 8,200,542 |
| | $ | 461,918 |
| | 5.78 | % | | $ | 7,039,090 |
| | $ | 387,422 |
| | 5.68 | % |
CRE-非所有者佔用 | | 4,629,580 |
| | 270,353 |
| | 5.85 |
| | 3,952,702 |
| | 234,753 |
| | 5.95 |
|
CRE-所有者佔用 | | 2,284,746 |
| | 120,607 |
| | 5.38 |
| | 2,263,112 |
| | 118,351 |
| | 5.34 |
|
建設和土地開發 | | 2,176,595 |
| | 155,459 |
| | 7.16 |
| | 1,975,587 |
| | 137,227 |
| | 6.96 |
|
住宅房地產 | | 1,663,544 |
| | 80,669 |
| | 4.85 |
| | 616,159 |
| | 29,681 |
| | 4.82 |
|
消費者 | | 64,291 |
| | 3,712 |
| | 5.77 |
| | 54,078 |
| | 3,143 |
| | 5.81 |
|
持有待售貸款 | | 5,556 |
| | 352 |
| | 6.34 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
貸款總額(1)、(2)、(3) | | 19,024,854 |
| | 1,093,070 |
| | 5.83 |
| | 15,900,728 |
| | 910,577 |
| | 5.82 |
|
證券: | | | | | | | | | | | | |
證券--應納税 | | 2,904,567 |
| | 79,124 |
| | 2.72 |
| | 2,803,350 |
| | 78,630 |
| | 2.80 |
|
證券-免税 | | 1,008,655 |
| | 36,765 |
| | 4.57 |
| | 879,888 |
| | 33,042 |
| | 4.69 |
|
證券總額(1) | | 3,913,222 |
| | 115,889 |
| | 3.20 |
| | 3,683,238 |
| | 111,672 |
| | 3.26 |
|
其他 | | 648,436 |
| | 16,086 |
| | 2.48 |
| | 480,579 |
| | 11,234 |
| | 2.34 |
|
生息資產總額 | | 23,586,512 |
| | 1,225,045 |
| | 5.30 |
| | 20,064,545 |
| | 1,033,483 |
| | 5.27 |
|
非息資產 | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 214,470 |
| | | | | | 145,246 |
| | | | |
信貸損失準備 | | (159,907 | ) | | | | | | (146,288 | ) | | | | |
銀行自營人壽保險 | | 171,960 |
| | | | | | 168,685 |
| | | | |
其他資產 | | 1,101,088 |
| | | | | | 1,014,127 |
| | | | |
總資產 | | $ | 24,914,123 |
| | | | | | $ | 21,246,315 |
| | | | |
有息負債 | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | |
計息交易賬户 | | $ | 2,545,806 |
| | $ | 20,988 |
| | 0.82 | % | | $ | 1,891,160 |
| | $ | 11,584 |
| | 0.61 | % |
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 8,125,832 |
| | 95,533 |
| | 1.18 |
| | 6,501,241 |
| | 54,962 |
| | 0.85 |
|
存單 | | 2,117,177 |
| | 41,884 |
| | 1.98 |
| | 1,748,675 |
| | 23,918 |
| | 1.37 |
|
有息存款總額 | | 12,788,815 |
| | 158,405 |
| | 1.24 |
| | 10,141,076 |
| | 90,464 |
| | 0.89 |
|
短期借款 | | 134,622 |
| | 2,838 |
| | 2.11 |
| | 260,662 |
| | 4,853 |
| | 1.86 |
|
合資格債務 | | 379,675 |
| | 23,390 |
| | 6.16 |
| | 362,410 |
| | 22,287 |
| | 6.15 |
|
計息負債總額 | | 13,303,112 |
| | 184,633 |
| | 1.39 |
| | 10,764,148 |
| | 117,604 |
| | 1.09 |
|
為盈利資產融資的利息成本 | | | | | | 0.78 | % | | | | | | 0.59 | % |
無息負債 | | | | | | | | | | | | |
無息活期存款 | | 8,246,232 |
| | | | | | 7,712,791 |
| | | | |
其他負債 | | 519,400 |
| | | | | | 357,667 |
| | | | |
股東權益 | | 2,845,379 |
| | | | | | 2,411,709 |
| | | | |
總負債和股東權益 | | $ | 24,914,123 |
| | | | | | $ | 21,246,315 |
| | | | |
淨利息收入和利潤率(4) | | | | $ | 1,040,412 |
| | 4.52 | % | | | | $ | 915,879 |
| | 4.68 | % |
| |
(1) | 貸款和證券收益率已調整為TEB。應税等值調整為 2510萬美元和2,380萬美元為2019和2018,分別為。 |
| |
(2) | 收益率計算中包括的淨貸款費用 5620萬美元以及獲得貸款的增加 1,270萬美元為2019,與4480萬美元和1 860萬美元為2018,分別為。 |
| |
(4) | 淨息差是通過淨利息收入除以平均盈利資產總額來計算的。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019年與2018年 |
| | 因(1)項變動而增加(減少) |
| | 卷 | | 費率 | | 總計 |
| | (單位:千) |
利息收入: | | | | | | |
貸款: | | | | | | |
工商業 | | $ | 65,422 |
| | $ | 9,074 |
| | $ | 74,496 |
|
CRE-非所有者佔用 | | 39,528 |
| | (3,928 | ) | | 35,600 |
|
CRE-所有者佔用 | | 1,142 |
| | 1,114 |
| | 2,256 |
|
建設和土地開發 | | 14,357 |
| | 3,875 |
| | 18,232 |
|
住宅房地產 | | 50,790 |
| | 198 |
| | 50,988 |
|
消費者 | | 590 |
| | (21 | ) | | 569 |
|
持有待售貸款 | | 352 |
| | — |
| | 352 |
|
貸款總額 | | 172,181 |
| | 10,312 |
| | 182,493 |
|
證券: | | | | | | |
證券--應納税 | | 2,757 |
| | (2,263 | ) | | 494 |
|
證券-免税 | | 4,693 |
| | (970 | ) | | 3,723 |
|
總證券 | | 7,450 |
| | (3,233 | ) | | 4,217 |
|
其他 | | 4,164 |
| | 688 |
| | 4,852 |
|
利息收入總額 | | 183,795 |
| | 7,767 |
| | 191,562 |
|
| | | | | | |
利息支出: | | | | | | |
計息交易賬户 | | $ | 5,397 |
| | $ | 4,007 |
| | $ | 9,404 |
|
儲蓄和貨幣市場 | | 19,100 |
| | 21,471 |
| | 40,571 |
|
定期存單 | | 7,290 |
| | 10,676 |
| | 17,966 |
|
短期借款 | | (2,657 | ) | | 642 |
| | (2,015 | ) |
合資格債務 | | 1,064 |
| | 39 |
| | 1,103 |
|
利息支出總額 | | 30,194 |
| | 36,835 |
| | 67,029 |
|
| | | | | | |
淨增長 | | $ | 153,601 |
| | $ | (29,068 | ) | | $ | 124,533 |
|
| |
(1) | 由於成交量和費率而引起的變化已分配給成交量變化。 |
利息收入、利息支出和淨息差的比較
該公司的主要收入來源是利息收入。止年度 2019年12月31日,利息收入為 12億美元,增加了1.916億美元,或18.5%,與10億美元截至該年度為止2018年12月31日.這一增長主要是由於 31億美元平均貸款餘額的增加推動了 1.825億美元年終貸款利息收入增加 2019年12月31日.投資證券利息收入增加 420萬美元同期主要是由於平均投資餘額增加 2.3億美元,部分被利率下降所抵消 2018年12月31日.其他利息收入增加 490萬美元與可比期間相比,主要是由於附息現金賬户餘額增加。生息資產的平均收益率上升至 5.30%截至該年度為止2019年12月31日,與5.27%在……裏面2018,這主要是由於該公司生息現金賬户收益率上升。
截至該年度為止2019年12月31日,利息費用 1.846億美元,與1.176億美元截至該年度為止2018年12月31日.存款利息支出增加 6790萬美元同期平均生息存款增加 26億美元,它與一個 35- 生息存款平均成本上升基點。短期借款利息支出下降 2.0百萬美元作為一項1.26億美元年終平均短期借款減少 2019年12月31日與去年同期相比2018.合格債務的利息支出增加了 110萬美元由於利率波動導致相關利率掉期費用發生變化。
截至該年度為止2019年12月31日,淨利息收入為 10億美元,與9.159億美元截至該年度為止2018年12月31日.淨利息收入的增加反映了 35億美元平均生息資產增加,被a所抵消 25億美元平均有息負債增加。淨息差下降 16基點相比 2018是存款和融資成本較高的結果。
信貸損失準備
各期貸款信用損失撥備反映為該期間盈利的減少。該撥備相當於將信用損失撥備維持在足以吸收貸款組合固有的可能信用損失的水平所需的金額。止年度 2019年12月31日,信用損失撥備為 1,850萬美元,與2300萬美元截至該年度為止2018年12月31日.撥備減少主要是由於淨沖銷和貸款組合減少。
當由於現金流量低於預期而確定的損失時,公司還可以通過信用損失撥備來為PCA貸款的信用損失設立額外撥備。截至 2019年12月31日和2018,PCA貸款的信用損失備抵為 10萬美元.對於非PCA貸款,當這些貸款的剩餘信用評分低於公司對類似類型有機貸款的計算備抵時,將制定額外的信用損失備抵。截至 2019年12月31日和2018,非PCA貸款的信用損失備抵為 90萬美元和340萬美元,分別為。
該公司還記錄了無資金準備的貸款承諾的估計損失,這些貸款承諾被歸類為非利息費用,並在其他負債中提供了相應的準備金。止年度 2019年12月31日和2018,公司記錄了80萬美元和2.0百萬美元分別計入無資金貸款承諾估計損失的非利息費用。截至2019年和2018年12月31日,無準備金貸款承諾和信用證的損失或有為 900萬美元 和820萬美元截至2019年12月31日和2018,分別為。
非利息收入
下表彙總了所列各期間的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 增加(減少) |
| | (單位:千) |
服務費及收費 | | $ | 23,353 |
| | $ | 22,295 |
| | $ | 1,058 |
|
股權投資收益 | | 8,290 |
| | 8,595 |
| | (305 | ) |
信用卡收入 | | 6,979 |
| | 8,009 |
| | (1,030 | ) |
外匯收入 | | 4,987 |
| | 4,760 |
| | 227 |
|
銀行自營人壽保險收入 | | 3,901 |
| | 3,946 |
| | (45 | ) |
貸款相關收入和出售貸款的收益(損失),淨額 | | 3,158 |
| | 4,340 |
| | (1,182 | ) |
投資證券出售收益(虧損),淨 | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 10,808 |
|
按公允價值淨值計量的資產的公允價值收益(損失)調整 | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | 8,730 |
|
其他收入 | | 6,156 |
| | 2,438 |
| | 3,718 |
|
非利息收入總額 | | $ | 65,095 |
| | $ | 43,116 |
| | $ | 21,979 |
|
年終非利息收入總額 2019年12月31日與2018, 增額通過2,200萬美元,或51.0%.增加是由於投資證券出售和公允價值調整。出售投資證券的淨收益 320萬美元截至年底止年度2019年12月31日是投資組合再平衡計劃的結果。出售投資證券的淨虧損 7.7百萬美元截至年底止年度2018年12月31日涉及低收益投資證券的銷售,該證券被期限較短、收益率較高的投資證券取代,以及股票證券的銷售損失。以公允價值計量的資產的公允價值淨收益為 510萬美元截至該年度為止2019年12月31日,相比之下,淨虧損為360萬美元截至該年度為止2018年12月31日,這是由於公司股權證券的公平市場價值變化引起的。非利息收入的其他增加是由於服務費和其他非利息收入的增加。服務費和費用的增加 110萬美元是由於公司存款基礎持續增長, 36億美元截至年底止年度2019年12月31日.其他非利息收入增加 3.7百萬美元主要是由於設備租賃租金收入增加。這些增長被貸款收入的減少部分抵消 120萬美元由於貸款出售收益低於2018年同期。
非利息支出
下表彙總了所列期間的非利息支出:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2018 | | 增加(減少) |
| (單位:千) |
薪酬和員工福利 | $ | 279,274 |
| | $ | 253,238 |
| | $ | 26,036 |
|
律師費、職業費和董事費 | 37,009 |
| | 28,722 |
| | 8,287 |
|
入住率 | 32,507 |
| | 29,404 |
| | 3,103 |
|
存款成本 | 31,719 |
| | 18,900 |
| | 12,819 |
|
數據處理 | 30,577 |
| | 22,716 |
| | 7,861 |
|
保險 | 11,924 |
| | 14,005 |
| | (2,081 | ) |
貸款和收回資產費用 | 7,571 |
| | 4,578 |
| | 2,993 |
|
業務發展 | 7,043 |
| | 5,960 |
| | 1,083 |
|
營銷 | 4,199 |
| | 3,770 |
| | 429 |
|
卡費用 | 2,346 |
| | 4,301 |
| | (1,955 | ) |
無形攤銷 | 1,547 |
| | 1,594 |
| | (47 | ) |
出售/評估收回的資產和其他資產的淨虧損(收益) | 3,818 |
| | 9 |
| | 3,809 |
|
其他費用 | 33,247 |
| | 38,470 |
| | (5,223 | ) |
非利息支出總額 | $ | 482,781 |
| | $ | 425,667 |
| | $ | 57,114 |
|
截至該年度的非利息支出總額2019年12月31日與2018, 增額 5710萬美元,或13.4%。這一增長主要涉及薪金和員工福利、存款成本、法律、專業和董事費用、數據處理、被收回資產和其他資產的銷售/估值淨虧損以及佔用費用。隨着公司通過招聘和激勵來支持其持續增長,工資和員工福利都有所增加。全職等值員工增加2.7%至1,835截至年底止年度2019年12月31日。存款成本包括對海角金融間網絡和其他互惠存款的收費,以及對選定存款的收入抵免。存款成本的增加1280萬美元為2019與2018這主要與支付給賬户持有人的存款收益信貸增加有關,因為有資格獲得這些信貸的存款數額較高。法律、專業和董事費用的增加830萬美元主要涉及旨在實施CECL和其他技術計劃的諮詢項目,這些計劃將有助於公司為持續增長定位。被收回的資產和其他資產的出售/估值淨虧損380萬美元主要與OREO物業的估值調整有關。非利息費用的其他顯着增加包括數據處理和佔用的增加 790萬美元和310萬美元分別與公司對其持續增長的支持有關。這些增加被其他非利息費用的減少部分抵消 520萬美元,主要涉及年非經常性慈善捐款760萬美元 2018此外,由於2018年第四季度取消FDIC評估附加費,FDIC保險成本減少了240萬美元。其他非利息費用的減少被租賃設備折舊費用增加320萬美元部分抵消。
所得税
對於年S結束了2019年12月31日, 2018,以及2017該公司的有效税率為 17.39%, 14.61%,以及27.96%,分別。 有效税率從 2018至2019主要是由於管理層在2018年第三季度決定結轉2017年聯邦NOL。有效税率從 2017至2018主要是由於2018年生效的聯邦法定税率的降低,消費税的減少,以及管理層在2018年第三季度決定結轉2017年的聯邦NOL。消費税的降低從2017至2018由於沒有推遲WAB的2018來自BW房地產的股息,如#年的情況2017。該公司的2017聯邦NOL是由於從2017年起加速扣除和推遲收入造成的。由於聯邦所得税税率在適用結轉的年份較高,因此決定結轉2017年聯邦NOL,而不是將這些損失結轉到未來的納税年度,將產生更大的税收優惠。
業務細分結果
該公司的可報告部門主要根據地理位置、提供的服務和所服務的市場來定義。該公司的地區部門包括亞利桑那州、內華達州、南加州和北加州,為各自的市場提供全面服務的銀行業務和相關服務。該公司的NBL部門,包括HOA服務、公共和非營利性金融、技術和創新、HFF和其他NBL,向利基市場提供專業的銀行服務。這些NBL是集中管理的,在地理範圍上比公司的其他部門更廣泛,儘管仍然主要位於公司的核心市場區域。公司和其他部門包括與公司相關的項目、未分配到公司其他應報告部門的收入和支出項目以及部門間抵銷。
下表呈列期間之選定經營分部資料:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
2019年12月31日 | | (單位:百萬) |
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | $ | 21,123.3 |
| | $ | 3,847.9 |
| | $ | 2,252.5 |
| | $ | 2,253.9 |
| | $ | 1,311.2 |
|
存款 | | 22,796.5 |
| | 5,384.7 |
| | 4,350.1 |
| | 2,585.3 |
| | 2,373.6 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | $ | 17,710.6 |
| | $ | 3,647.9 |
| | $ | 2,003.5 |
| | $ | 2,161.1 |
| | $ | 1,300.2 |
|
存款 | | 19,177.4 |
| | 5,090.2 |
| | 3,996.4 |
| | 2,347.5 |
| | 1,839.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | (單位:千) |
所得税前收入(虧損) | | $ | 604,226 |
| | $ | 156,493 |
| | $ | 111,001 |
| | $ | 73,649 |
| | $ | 53,079 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 510,328 |
| | $ | 139,047 |
| | $ | 99,322 |
| | $ | 59,334 |
| | $ | 48,132 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA 服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
2019年12月31日 | | (單位:百萬) |
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | $ | 237.2 |
| | $ | 1,635.6 |
| | $ | 1,552.0 |
| | $ | 1,930.8 |
| | $ | 6,098.7 |
| | $ | 3.5 |
|
存款 | | 3,210.1 |
| | 0.1 |
| | 3,771.5 |
| | — |
| | 36.9 |
| | 1,084.2 |
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | $ | 210.0 |
| | $ | 1,547.5 |
| | $ | 1,200.9 |
| | $ | 1,479.9 |
| | $ | 4,154.9 |
| | $ | 4.7 |
|
存款 | | 2,607.2 |
| | — |
| | 2,559.0 |
| | — |
| | — |
| | 738.0 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | (單位:千) |
所得税前收入(虧損) | | $ | 49,823 |
| | $ | 5,668 |
| | $ | 93,748 |
| | 39,935 |
| | $ | 78,895 |
| — |
| $ | (58,065 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 35,097 |
| | $ | 8,288 |
| | $ | 72,334 |
| | 42,467 |
| | $ | 44,281 |
| | $ | (37,974 | ) |
資產負債表分析
總資產增額 37億美元,或16.1%,至268億美元在…2019年12月31日與231億美元在…2018年12月31日.總資產的增加主要與有機貸款增長有關。貸款增加 34億美元,或19.3%,至211億美元在…2019年12月31日,與177億美元在…2018年12月31日.貸款增加 2018年12月31日是由商業和工業貸款推動的 16億美元、CRE、非業主自用貸款 10億美元、以及住宅房地產貸款 9.433億美元.
總負債增額 33億美元,或16.1%,至238億美元在…2019年12月31日,與205億美元在…2018年12月31日.負債增加主要是由於存款總額增加。存款總額增加 36億美元,或18.9%,至228億美元在…2019年12月31日.存款增加 2018年12月31日是由儲蓄和貨幣市場存款增加推動的 18億美元、無息活期存款 11億美元、以及存款證明 5.42億美元從…2018年12月31日.
股東權益總額增加 4.03億美元,或15.4%,至30億美元在…2019年12月31日與26億美元在…2018年12月31日。股東權益的增加主要與截至該年度的淨收入有關。2019年12月31日被確認為AOCI一部分的公司AFS投資組合公允價值的增加,部分被其普通股回購計劃下的股票回購和向股東支付的股息所抵消。
投資證券
債務證券在收購時根據各種因素被歸類為HTM、AFS或交易,這些因素包括資產/負債管理戰略、流動性和盈利目標以及監管要求。HTM證券按攤銷成本列賬,並根據溢價的攤銷或折扣的增加進行調整。AFS證券是根據資產/負債管理決策可能在到期前出售的證券。歸類為AFS的投資證券按公允價值列賬。AFS證券的未實現收益或虧損作為AOCI的一部分記錄在股東權益中。抵押貸款證券的溢價攤銷或折扣增加會根據估計的預付款定期進行調整。交易證券按公允價值報告,未實現收益和虧損計入當期收益。
該公司的投資證券組合被用作借款的抵押品、公共存款和客户回購協議所需的抵押品,以及管理流動性、資本和利率風險。
下表彙總了以下各期投資證券組合的賬面價值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
債務證券 | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | 10,142 |
| | $ | 15,327 |
| | $ | 21,857 |
| | $ | 13,490 |
| | $ | 10,060 |
|
GSE發行的商業MBS | | 94,253 |
| | 100,106 |
| | 109,077 |
| | 117,792 |
| | 19,114 |
|
公司債務證券 | | 99,961 |
| | 99,380 |
| | 103,483 |
| | 64,144 |
| | 13,251 |
|
市政證券 | | 7,773 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
自有品牌商業MBS | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,691 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | 1,129,227 |
| | 924,594 |
| | 868,524 |
| | 433,685 |
| | 257,128 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | 1,412,060 |
| | 1,530,124 |
| | 1,689,295 |
| | 1,356,258 |
| | 1,171,702 |
|
免税 | | 1,039,962 |
| | 841,573 |
| | 765,960 |
| | 500,312 |
| | 334,830 |
|
信託優先證券 | | 27,040 |
| | 28,617 |
| | 28,617 |
| | 26,532 |
| | 24,314 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | 10,000 |
| | 38,188 |
| | 61,462 |
| | 56,022 |
| | — |
|
美國國債 | | 999 |
| | 1,984 |
| | 2,482 |
| | 2,502 |
| | 2,993 |
|
債務證券總額 | | $ | 3,831,417 |
| | $ | 3,579,893 |
| | $ | 3,650,757 |
| | $ | 2,570,737 |
| | $ | 1,838,083 |
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,504 |
| | $ | 51,142 |
| | $ | 50,616 |
| | $ | 37,113 |
| | $ | 34,685 |
|
優先股 | | 86,197 |
| | 63,919 |
| | 53,196 |
| | 94,662 |
| | 111,236 |
|
總股本證券 | | $ | 138,701 |
| | $ | 115,061 |
| | $ | 103,812 |
| | $ | 131,775 |
| | $ | 145,921 |
|
投資證券的加權平均收益率是通過將每個到期範圍內的收入除以相關投資的未償還金額來計算的,並且尚未對免税義務進行徵税。為了計算加權平均收益率,可供出售證券按下表的攤銷成本列賬。公司投資證券組合的期限分佈和加權平均收益率為 2019年12月31日總結如下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 應在1年內到期 | | 到期1-5年 | | 到期5-10年 | | 到期時間超過10年 | | 總計 |
| | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 |
| | (千美元) |
持有至到期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | 7,330 |
| | 5.27 | % | | $ | 17,414 |
| | 4.30 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 460,363 |
| | 4.57 | % | | $ | 485,107 |
| | 4.57 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 50 |
| | — | % | | $ | 50 |
| | — | % |
政府支持企業發行的商業按揭證券(1) | | — |
| | — |
| | 18,445 |
| | 2.26 |
| | 1,680 |
| | 4.28 |
| | 74,937 |
| | 2.28 |
| | 95,062 |
| | 2.31 |
|
公司債務證券 | | — |
| | — |
| | 5,015 |
| | 4.32 |
| | 100,000 |
| | 2.35 |
| | — |
| | — |
| | 105,015 |
| | 2.45 |
|
市政證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,494 |
| | 5.57 |
| | 7,494 |
| | 5.57 |
|
自有品牌住宅按揭證券(1) | | 99 |
| | 5.39 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,129,886 |
| | 3.24 |
| | 1,129,985 |
| | 3.24 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券(1) | | 3 |
| | 5.26 |
| | 1,423 |
| | 2.74 |
| | 8,429 |
| | 2.53 |
| | 1,396,739 |
| | 2.66 |
| | 1,406,594 |
| | 2.66 |
|
免税 | | — |
| | — |
| | 9,751 |
| | 3.58 |
| | 39,236 |
| | 3.43 |
| | 481,742 |
| | 3.01 |
| | 530,729 |
| | 3.05 |
|
信託優先證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,000 |
| | 2.45 |
| | 32,000 |
| | 2.45 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 2.40 |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 2.40 |
|
美國國債 | | 999 |
| | 1.68 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 999 |
| | 1.68 |
|
AFS證券總額 | | $ | 1,101 |
| | 2.02 | % | | $ | 34,634 |
| | 2.95 | % | | $ | 159,345 |
| | 2.65 | % | | $ | 3,122,848 |
| | 2.92 | % | | $ | 3,317,928 |
| | 2.91 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 44,555 |
| | 2.89 | % | | $ | 5,250 |
| | 2.51 | % | | $ | 3,000 |
| | 3.00 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 52,805 |
| | 2.86 | % |
優先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,514 |
| | 5.81 |
| | 82,514 |
| | 5.81 |
|
總股本證券 | | $ | 44,555 |
| | 2.89 | % | | $ | 5,250 |
| | 2.51 | % | | $ | 3,000 |
| | 3.00 | % | | $ | 82,514 |
| | 5.81 | % | | $ | 135,319 |
| | 4.66 | % |
| |
(1) | MBS由不同期限的貸款池組成,其中大部分在10年後到期。 |
該公司的投資組合中不擁有任何次級MBS。其大部分MBS是GSE發行的。其餘非GSE發行的MBS包括 11億美元評級為AAA級, 3,070萬美元評級為AA, 20萬美元評級為A級, 30萬美元評級BBB,並且 120萬美元非投資級。
未實現虧損總額 2019年12月31日主要與自證券最初購買日期以來的市場利率上升有關。公司已根據“中所述的OTI證券會計政策審查了存在未實現虧損的證券説明2.投資證券“適用於本文所載的合併財務報表。截至年度內沒有記錄任何減損費用 2019年12月31日, 2018,以及2017.
截至2011年,公司不認為任何證券出現非暫時性損害 2019年12月31日, 2018,以及2017.然而,公司無法保證未來期間不會發生OTI。在 2019年12月31日,該公司有意願並有能力將其投資保留一段時間,以確保公允價值的任何預期恢復。
貸款
下表總結了公司持有投資貸款組合在所示每個期末的分佈:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
貸款,持有用於投資 | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 9,391,760 |
| | $ | 7,765,100 |
| | $ | 6,841,247 |
| | $ | 5,859,446 |
| | $ | 5,264,856 |
|
商業房地產--非業主自住 | | 5,261,018 |
| | 4,223,427 |
| | 3,911,313 |
| | 3,549,876 |
| | 2,289,480 |
|
商業地產-業主自住 | | 2,320,237 |
| | 2,329,205 |
| | 2,245,060 |
| | 2,015,671 |
| | 2,085,738 |
|
建設和土地開發 | | 1,971,633 |
| | 2,155,625 |
| | 1,647,726 |
| | 1,489,488 |
| | 1,143,228 |
|
住宅房地產 | | 2,147,652 |
| | 1,203,613 |
| | 425,291 |
| | 258,734 |
| | 322,265 |
|
消費者 | | 56,932 |
| | 69,995 |
| | 48,583 |
| | 38,572 |
| | 26,474 |
|
遞延貸款費用和成本 | | (47,739 | ) | | (36,336 | ) | | (25,285 | ) | | (22,260 | ) | | (19,187 | ) |
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
| | 15,093,935 |
| | 13,189,527 |
| | 11,112,854 |
|
信貸損失準備 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) | | (140,050 | ) | | (124,704 | ) | | (119,068 | ) |
貸款總額 | | $ | 20,933,696 |
| | $ | 17,557,912 |
| | $ | 14,953,885 |
| | $ | 13,064,823 |
| | $ | 10,993,786 |
|
持作投資用途的貸款按未付本金金額列報,並根據淨遞延費用和成本、溢價和折扣、採購會計公允價值調整以及信用損失備抵進行調整。截至2011年的淨延期貸款費用 2019年12月31日和2018總計4770萬美元和3630萬美元,分別是貸款公允價值的減少。二級市場貸款購買淨未攤銷購買溢價總計 2990萬美元和2.0百萬美元截至2019年12月31日和2018,分別。持作投資用途的貸款總額也扣除所收購貸款的利率和信用評分,這是貸款公允價值的淨減少。利率標記 380萬美元和710萬美元截至2019年12月31日和2018,分別。信用評分 650萬美元和1,460萬美元截至2019年12月31日和2018,分別為。
自.起2019年12月31日,公司還擁有 2,180萬美元HFS貸款。有 不是HFS貸款截至 2018年12月31日.
下表按貸款類型列出了截至2011年的未償貸款金額(包括HFS貸款) 2019年12月31日根據剩餘計劃償還本金,合同規定在一年或以下、一年以上且五年以下以及五年以上到期。未指定最終到期日且未指定還款時間表的信用額度或其他貸款報告為一年或更短時間內到期。該表還列出了對相同期限內貸款利率結構的分析。由於預付款、再融資或其他因素,這些貸款的實際現金流量可能與合同期限存在重大差異。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在一年或更短的時間內到期 | | 應在一年至五年後到期 | | 五年後到期 | | 總計 |
| | (單位:萬人) |
工商業 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | $ | 2,451,864 |
| | $ | 3,441,591 |
| | $ | 1,369,159 |
| | $ | 7,262,614 |
|
固定費率 | | 91,335 |
| | 833,937 |
| | 1,215,960 |
| | 2,141,232 |
|
商業房地產-非業主佔用 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 543,071 |
| | 2,113,368 |
| | 642,467 |
| | 3,298,906 |
|
固定費率 | | 190,053 |
| | 1,194,158 |
| | 562,517 |
| | 1,946,728 |
|
商業房地產-業主佔用 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 82,498 |
| | 192,699 |
| | 929,909 |
| | 1,205,106 |
|
固定費率 | | 51,837 |
| | 301,032 |
| | 758,938 |
| | 1,111,807 |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 746,293 |
| | 932,849 |
| | 142,057 |
| | 1,821,199 |
|
固定費率 | | 24,303 |
| | 57,846 |
| | 48,808 |
| | 130,957 |
|
住宅房地產 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 25,962 |
| | 35,122 |
| | 719,539 |
| | 780,623 |
|
固定費率 | | 3,218 |
| | 6,888 |
| | 1,356,935 |
| | 1,367,041 |
|
消費者 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 31,735 |
| | 12,063 |
| | 2,350 |
| | 46,148 |
|
固定費率 | | 3,477 |
| | 3,509 |
| | 3,949 |
| | 10,935 |
|
總計 | | $ | 4,245,646 |
| | $ | 9,125,062 |
| | $ | 7,752,588 |
| | $ | 21,123,296 |
|
自.起2019年12月31日,大約97億美元,或67.6%浮動利率貸款總額中的,受利率下限的限制,加權平均利率為 4.8%。在…2018年12月31日,大約83億美元,或69.3%可變利率貸款總額的百分之一受到利率下限的限制,加權平均利率為 4.8%。在…2019年12月31日,貸款總額包括 68.2%浮動利率和 31.8%與固定利率相比, 67.3%浮動利率和 32.7%固定利率為 2018年12月31日.
貸款活動的集中度
該公司監控四大類別的集中度:產品、抵押品、地理和行業。該公司的貸款組合包括CRE市場的大量信貸風險敞口。在 2019年12月31日和2018、CRE相關貸款約佔 45%和49%分別為貸款總額的。幾乎所有這些貸款都以第一優先權為擔保,初始貸款與價值的比率通常不超過75%。約 31%和36%這些CRE貸款(不包括建築和土地貸款)是業主自用的 2019年12月31日和2018,分別為。
減值貸款
當不再有可能根據原始貸款協議的合同條款收取利息和本金時,貸款被識別為已受損。受損貸款根據ASC 310的規定,根據預期未來現金流的現值,以貸款的實際利率貼現,或者作為實際權宜之計,以貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值減去適用的處置成本(如果貸款依賴抵押品)來衡量準備金要求。減損準備金的金額(如有)以及任何後續變化均從信用損失撥備中扣除。
除了公司自己的內部貸款審查流程外,監管機構可能會不時指示公司修改貸款評級、貸款減損計算或貸款減損方法。
不良貸款總額 增額通過1,950萬美元,或30.1%,位於2019年12月31日至8430萬美元從…6480萬美元在…2018年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (十二月三十一日) |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
非應計貸款總額(1) | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 43,925 |
| | $ | 40,272 |
| | $ | 48,381 |
|
貸款逾期90天或以上應計狀態 | | — |
| | 594 |
| | 43 |
| | 1,067 |
| | 3,028 |
|
應計問題債務重組貸款 | | 28,356 |
| | 36,458 |
| | 42,431 |
| | 53,637 |
| | 70,707 |
|
不良貸款總額,不包括信用質量惡化的貸款 | | 84,324 |
| | 64,798 |
| | 86,399 |
| | 94,976 |
| | 122,116 |
|
其他減值貸款 | | 31,979 |
| | 47,454 |
| | 12,155 |
| | 4,233 |
| | 6,758 |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
| | $ | 98,554 |
| | $ | 99,209 |
| | $ | 128,874 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | $ | 13,850 |
| | $ | 17,924 |
| | $ | 28,540 |
| | $ | 47,815 |
| | $ | 43,942 |
|
非應計貸款佔投資貸款總額 | | 0.27 | % | | 0.16 | % | | 0.29 | % | | 0.31 | % | | 0.44 | % |
貸款逾期90天或以上應計狀態相對於持有的投資貸款總額 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
根據非應計貸款的原始條款記錄的利息收入 | | 2,170 |
| | 2,268 |
| | 2,444 |
| | 2,045 |
| | 2,549 |
|
| |
(1) | 包括非應計的TLR貸款 1060萬美元和八百萬美元在…2019年12月31日和2018,分別為。 |
按貸款類型和分部劃分的非應計貸款組成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 非應計項目 天平 | | 非應計餘額百分比 | | 百分比 HFI貸款共計 | | 非應計項目 天平 | | 非應計餘額百分比 | | 百分比 HFI貸款共計 |
| | (千美元) |
工商業 | | $ | 24,501 |
| | 43.77 | % | | 0.12 | % | | $ | 15,090 |
| | 54.39 | % | | 0.09 | % |
商業地產 | | 23,720 |
| | 42.38 |
| | 0.11 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | 2,147 |
| | 3.84 |
| | 0.01 |
| | 476 |
| | 1.71 |
| | 0.00 |
|
住宅房地產 | | 5,600 |
| | 10.01 |
| | 0.03 |
| | 11,939 |
| | 43.03 |
| | 0.07 |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 0.87 |
| | 0.00 |
|
非權責發生制貸款總額 | | $ | 55,968 |
| | 100.00 | % | | 0.27 | % | | $ | 27,746 |
| | 100.00 | % | | 0.16 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 非權責發生制貸款 | | 佔部門HFI貸款總額的百分比 | | 非權責發生制貸款 | | 佔細分市場總數的百分比 HFI貸款 |
| | (千美元) |
亞利桑那州 | | $ | 29,062 |
| | 0.76 | % | | $ | 8,312 |
| | 0.23 | % |
內華達州 | | 8,001 |
| | 0.36 |
| | 6,374 |
| | 0.32 |
|
南加州 | | 1,759 |
| | 0.08 |
| | 8,564 |
| | 0.40 |
|
北加州 | | 5,193 |
| | 0.40 |
| | 4,255 |
| | 0.33 |
|
公共與非營利性金融 | | 2,147 |
| | 0.13 |
| | — |
| | — |
|
技術與創新 | | 5,867 |
| | 0.38 |
| | — |
| | — |
|
其他NBL | | 3,939 |
| | 0.06 |
| | 241 |
| | 0.00 |
|
非權責發生制貸款總額 | | $ | 55,968 |
| | 0.27 | % | | $ | 27,746 |
| | 0.16 | % |
問題債務重組貸款
TDR貸款是一種因借款人財務困難而獲得特許權的貸款,貸款人否則不會考慮這種特許權。因借款人的財務狀況而修改或重組的貸款條款包括但不限於降低所述利率、以低於當前市場利率的利率延長貸款期限或續期、減少債務面值、減少應計利息、延期、延期、續期和重寫。TDR貸款也被認為是減值貸款。一般來説,以有效市場利率修改的貸款,如果是根據重組協議規定的條款履行的,則在重組後的幾年內不再作為TDR披露。然而,此類貸款仍被視為減值貸款。
自.起2019年12月31日和2018,被歸類為減值的貸款總額為1.163億美元和1.123億美元分別是一張網增加的3.6%。與這些貸款有關的信貸損失具體撥備總額為280萬美元和70萬美元在…2019年12月31日和2018,分別為。該公司擁有2,840萬美元和3650萬美元分類為應計重組貸款的貸款 2019年12月31日和2018,分別為。
下表列出了所示期間的受損貸款總額和相關特定準備金的細目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 受損的 天平 | | 餘額受損的百分比 | | 百分比 HFI貸款共計 | | 儲備 天平 | | 儲備餘額百分比 | | 百分比 總免税額 |
| | (千美元) |
工商業 | | $ | 48,984 |
| | 42.12 | % | | 0.23 | % | | $ | 1,050 |
| | 37.83 | % | | 0.62 | % |
商業地產 | | 53,274 |
| | 45.81 |
| | 0.25 |
| | 1,219 |
| | 43.91 |
| | 0.73 |
|
建設和土地開發 | | 8,421 |
| | 7.23 |
| | 0.04 |
| | 507 |
| | 18.26 |
| | 0.30 |
|
住宅房地產 | | 5,600 |
| | 4.82 |
| | 0.03 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者 | | 24 |
| | 0.02 |
| | 0.00 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | 100.00 | % | | 0.55 | % | | $ | 2,776 |
| | 100.00 | % | | 1.65 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 受損的 天平 | | 餘額受損的百分比 | | 百分比 HFI貸款共計 | | 儲備 天平 | | 儲備餘額百分比 | | 百分比 總免税額 |
| | (千美元) |
工商業 | | $ | 63,896 |
| | 56.92 | % | | 0.36 | % | | $ | 621 |
| | 91.19 | % | | 0.41 | % |
商業地產 | | 18,937 |
| | 16.87 |
| | 0.11 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | 9,403 |
| | 8.38 |
| | 0.05 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 19,744 |
| | 17.59 |
| | 0.11 |
| | 60 |
| | 8.81 |
| | 0.04 |
|
消費者 | | 272 |
| | 0.24 |
| | 0.00 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 112,252 |
| | 100.00 | % | | 0.63 | % | | $ | 681 |
| | 100.00 | % | | 0.45 | % |
按分部分類的受損貸款 2019年12月31日和2018具體情況如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
亞利桑那州 | | $ | 62,175 |
| | $ | 34,899 |
|
內華達州 | | 25,667 |
| | 33,860 |
|
南加州 | | 6,630 |
| | 8,576 |
|
北加州 | | 9,878 |
| | 4,928 |
|
公共與非營利性金融 | | 2,147 |
| | — |
|
技術與創新 | | 5,867 |
| | 29,748 |
|
其他NBL | | 3,939 |
| | 241 |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
截至2011年12月11日止年度已受損貸款確認的利息收入金額 2019年12月31日, 2018,以及2017大約是5.0百萬美元, 450萬美元,以及400萬美元,分別為。
信貸損失準備
下表總結了公司在所示期間的信用損失撥備活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 152,717 |
| | $ | 140,050 |
| | $ | 124,704 |
| | $ | 119,068 |
| | $ | 110,216 |
|
計入營業費用的撥備: | | | | | | | | | | |
工商業 | | 3,039 |
| | 13,198 |
| | 14,268 |
| | 10,638 |
| | 18,411 |
|
商業地產 | | 11,674 |
| | 2,177 |
| | 5,347 |
| | (2,449 | ) | | (9,762 | ) |
建設和土地開發 | | 1,431 |
| | 1,482 |
| | (2,805 | ) | | 1,732 |
| | (1,454 | ) |
住宅房地產 | | 2,620 |
| | 5,867 |
| | 318 |
| | (2,137 | ) | | (3,539 | ) |
消費者 | | (264 | ) | | 276 |
| | 122 |
| | 216 |
| | (456 | ) |
撥備總額 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
| | 8,000 |
| | 3,200 |
|
之前註銷的貸款的收回情況: | | | | | | | | | | |
工商業 | | (4,265 | ) | | (2,427 | ) | | (3,112 | ) | | (3,991 | ) | | (3,754 | ) |
商業地產 | | (909 | ) | | (1,237 | ) | | (2,897 | ) | | (5,690 | ) | | (4,139 | ) |
建設和土地開發 | | (91 | ) | | (1,433 | ) | | (1,229 | ) | | (485 | ) | | (1,872 | ) |
住宅房地產 | | (412 | ) | | (947 | ) | | (1,778 | ) | | (875 | ) | | (2,181 | ) |
消費者 | | (25 | ) | | (43 | ) | | (84 | ) | | (144 | ) | | (203 | ) |
總回收率 | | (5,702 | ) | | (6,087 | ) | | (9,100 | ) | | (11,185 | ) | | (12,149 | ) |
已註銷貸款: | | | | | | | | | | |
工商業 | | 8,120 |
| | 15,034 |
| | 8,186 |
| | 12,477 |
| | 5,550 |
|
商業地產 | | 139 |
| | 233 |
| | 2,269 |
| | 728 |
| | — |
|
建設和土地開發 | | 141 |
| | 1 |
| | — |
| | 18 |
| | — |
|
住宅房地產 | | 594 |
| | 1,038 |
| | 447 |
| | 165 |
| | 820 |
|
消費者 | | 128 |
| | 114 |
| | 102 |
| | 161 |
| | 127 |
|
已註銷總額 | | 9,122 |
| | 16,420 |
| | 11,004 |
| | 13,549 |
| | 6,497 |
|
淨沖銷(回收) | | 3,420 |
| | 10,333 |
| | 1,904 |
| | 2,364 |
| | (5,652 | ) |
期末餘額 | | $ | 167,797 |
| | $ | 152,717 |
| | $ | 140,050 |
| | $ | 124,704 |
| | $ | 119,068 |
|
平均未償貸款的淨沖銷(收回) | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.01 | % | | 0.02 | % | | (0.06 | )% |
貸款總額的信貸損失備抵 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
| | 0.95 |
| | 1.07 |
|
有機貸款總額的信貸損失備抵 | | 0.82 |
| | 0.92 |
| | 1.03 |
| | 1.11 |
| | 1.23 |
|
下表總結了按貸款類型劃分的信用損失備抵分配。然而,將一部分津貼分配給一類貸款並不妨礙其吸收其他類別的損失。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 工商業 | | 商業地產 | | 建築與土地開發 | | 住宅房地產 | | 消費者 | | 總計 |
| | (千美元) |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 82,302 |
| | $ | 47,273 |
| | $ | 23,894 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 49.0 | % | | 28.2 | % | | 14.2 | % | | 8.2 | % | | 0.4 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 44.5 |
| | 35.8 |
| | 9.2 |
| | 10.2 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 83,118 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 22,513 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 54.4 | % | | 22.8 | % | | 14.8 | % | | 7.4 | % | | 0.6 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 43.8 |
| | 36.9 |
| | 12.1 |
| | 6.8 |
| | 0.4 |
| | 100.0 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 82,527 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 19,599 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 58.9 | % | | 22.6 | % | | 14.0 | % | | 3.9 | % | | 0.6 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 45.2 |
| | 40.8 |
| | 10.9 |
| | 2.8 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2016年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 73,333 |
| | $ | 25,673 |
| | $ | 21,175 |
| | $ | 3,851 |
| | $ | 672 |
| | $ | 124,704 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 58.8 | % | | 20.6 | % | | 17.0 | % | | 3.1 | % | | 0.5 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 44.3 |
| | 42.1 |
| | 11.3 |
| | 2.0 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2015年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 71,181 |
| | $ | 23,160 |
| | $ | 18,976 |
| | $ | 5,278 |
| | $ | 473 |
| | $ | 119,068 |
|
佔信貸損失總備抵的百分比 | | 59.8 | % | | 19.5 | % | | 15.9 | % | | 4.4 | % | | 0.4 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 47.4 |
| | 39.3 |
| | 10.2 |
| | 2.9 |
| | 0.2 |
| | 100.0 |
|
問題貸款
該公司使用九類分級系統將貸款按照聯邦銀行法規進行分類。這些貸款等級在“第1項”中進一步詳細描述。此表格10-K的業務”。下表列出了有關潛在和實際問題貸款的信息,包括評級為“特別提及”、“次標準”、“可疑”和“損失”的貸款,但仍表現良好,不包括收購的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 貸款數量 | | 貸款餘額 | | 貸款餘額百分比 | | 佔HFI貸款總額的百分比 |
| | (千美元) |
工商業 | | 73 |
| | $ | 96,464 |
| | 43.06 | % | | 0.46 | % |
商業地產 | | 37 |
| | 107,839 |
| | 48.14 |
| | 0.51 |
|
建設和土地開發 | | 10 |
| | 18,971 |
| | 8.47 |
| | 0.09 |
|
住宅房地產 | | 3 |
| | 727 |
| | 0.33 |
| | 0.00 |
|
消費者 | | 1 |
| | 10 |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
|
總計 | | 124 |
| | $ | 224,011 |
| | 100.00 | % | | 1.06 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 貸款數量 | | 貸款餘額 | | 貸款餘額百分比 | | 佔總數的百分比 HFI貸款 |
| | (千美元) |
工商業 | | 107 |
| | $ | 125,585 |
| | 62.37 | % | | 0.71 | % |
商業地產 | | 42 |
| | 71,116 |
| | 35.32 |
| | 0.40 |
|
建設和土地開發 | | 3 |
| | 4,040 |
| | 2.01 |
| | 0.02 |
|
住宅房地產 | | 1 |
| | 527 |
| | 0.26 |
| | 0.00 |
|
消費者 | | 2 |
| | 75 |
| | 0.04 |
| | 0.00 |
|
總計 | | 155 |
| | $ | 201,343 |
| | 100.00 | % | | 1.13 | % |
商譽及其他無形資產
善意是指為業務合併中收購的淨資產支付的對價超出其公允價值的超額部分。在業務合併中收購的被確定具有無限使用壽命的善意和其他無形資產無需攤銷,但隨後至少每年進行一次減損評估。該公司擁有的良好聲譽 2.899億美元和無形資產總計 7.7百萬美元截至2019年12月31日,已分配給內華達州、北加州、技術與創新和HFF運營部門。
公司於每年10月1日起進行年度善意和無形資產減損測試,如果事件或情況表明其公允價值可能無法收回,則會更頻繁地進行測試。止年度 2019年12月31日, 2018,以及2017,不存在任何事件或情況表明有必要對聲譽或其他無形資產進行中期減損測試,並且根據公司截至這些年度10月1日的年度聲譽和無形資產減損測試,確定聲譽和無形資產未發生減損。
以下為所收購無形資產之概要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 |
| | (單位:千) |
可分期償還 | | | | | | | | | | | | |
核心存款無形資產 | | $ | 14,647 |
| | $ | 7,284 |
| | $ | 7,363 |
| | $ | 14,647 |
| | $ | 5,737 |
| | $ | 8,910 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 總賬面金額 | | 減損 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 減損 | | 賬面淨額 |
| | (單位:千) |
不受攤銷影響 | | | | | | | | | | | | |
商號 | | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
|
遞延税項資產
淨遞延所得税資產減少 1400萬美元至1800萬美元從…2018年12月31日.淨遞延税資產的總體減少主要是由於可供出售證券的公平市值增加。此外,總體估計損失準備金大幅減少,但這在很大程度上被與場所和設備相關的DTL以及與租賃轉嫁交易的税收抵免相關的收入(50(d)收入)的增加所抵消。
自.起2019年12月31日,該公司擁有不是遞延税估值津貼。截至 2018年12月31日,公司的遞延税務估值津貼 240萬美元與淨資本損失結轉有關。
存款
存款是公司資產增長資金的主要來源。存款總額增加至 228億美元在…2019年12月31日從…192億美元在…2018年12月31日, 加價的36億美元,或18.9%.存款增加歸因於所有存款類型的增加,其中儲蓄和貨幣市場存款增幅最大 18億美元和無息活期存款 11億美元從…2018年12月31日.
WAB是Promontory Interfinancial Network的參與者,該網絡提供CDARS和ICS等存款投放服務,提供符合FDIC保險條件的大額存款的產品。在 2019年12月31日,該公司擁有4.077億美元CDARS存款和 6.618億美元ICS存款,相比之下 3.229億美元CDARS存款和 7.069億美元ICS存款 2018年12月31日。在…2019年12月31日和2018,公司還擁有 11億美元和7.182億美元分別是批發經紀存款。
此外,公司向賬户持有人提供收益抵免或轉介費的存款總額31億美元和23億美元在…2019年12月31日和2018,分別為。公司招致3,050萬美元和1800萬美元截至2011年,這些存款的存款相關成本 2019年12月31日和2018,分別。這些成本作為非利息費用的一部分在存款成本中報告。這些成本的增加與符合收益抵免資格的存款增加以及2019年上半年支付的平均收益抵免增加有關。
存款的平均餘額和加權平均利率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平均餘額 | | 費率 | | 平均餘額 | | 費率 | | 平均餘額 | | 費率 |
| | (千美元) |
計息交易賬户 | | $ | 2,545,806 |
| | 0.82 | % | | $ | 1,891,160 |
| | 0.61 | % | | $ | 1,467,231 |
| | 0.27 | % |
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 8,125,832 |
| | 1.18 |
| | 6,501,241 |
| | 0.85 |
| | 6,208,057 |
| | 0.42 |
|
存單 | | 2,117,177 |
| | 1.98 |
| | 1,748,675 |
| | 1.37 |
| | 1,560,896 |
| | 0.76 |
|
有息存款總額 | | 12,788,815 |
| | 1.24 |
| | 10,141,076 |
| | 0.89 |
| | 9,236,184 |
| | 0.45 |
|
無息活期存款 | | 8,246,232 |
| | — |
| | 7,712,791 |
| | — |
| | 6,788,783 |
| | — |
|
總存款 | | $ | 21,035,047 |
| | 0.75 | % | | $ | 17,853,867 |
| | 0.51 | % | | $ | 16,024,967 |
| | 0.26 | % |
100,000美元或以上的存款單
下表披露了100,000美元或以上存款單的剩餘期限:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
3個月或更短時間 | | $ | 945,551 |
| | $ | 682,549 |
|
3至6個月 | | 596,467 |
| | 446,847 |
|
6至12個月 | | 597,496 |
| | 409,736 |
|
超過12個月 | | 101,615 |
| | 99,211 |
|
總計 | | $ | 2,241,129 |
| | $ | 1,638,343 |
|
其他借款
本公司不時利用短期借貸資金,以支持一般因貸款需求增加而產生的短期流動資金需求。這些短期借款資金中的大部分包括聯邦住房貸款機構的墊款、購買的聯邦基金和客户回購協議。本公司在FHLB的借款能力是根據質押的抵押品確定的,抵押品通常由證券和貸款組成。此外,該公司還擁有從其他來源借款的能力,包括購買的聯邦基金和根據回購協議出售的證券。購買的聯邦基金是與其他銀行的無擔保借款。根據回購協議出售的證券以證券作抵押,並反映在交易中收到的現金金額,可能需要基於標的證券的公允價值的額外抵押品。在…2019年12月31日,短期借款資金總額由客户回購協議組成1,670萬美元。在…2018年12月31日,短期借款資金總額由購買的聯邦基金組成2.56億美元,FHLB隔夜預付款2.35億美元,和客户回購協議2240萬美元.
合資格債務
合格債務包括次級債務和次級次級債務,包括髮行成本和公平市值調整。在 2019年12月31日,所有次級債務發行的公允價值,包括相關對衝的公允價值, 3.192億美元,與2.994億美元在…2018年12月31日.
次級次級債務的合同餘額和到期日如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
信託名稱 | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 |
按公允價值計算 | | | | (單位:千) |
西內華達資本信託II | | 2033 | | $ | 15,464 |
| | $ | 15,464 |
|
Intermountain First Statesday Trust I | | 2034 | | 10,310 |
| | 10,310 |
|
第一獨立法定信託I | | 2035 | | 7,217 |
| | 7,217 |
|
WAL Trust No. 1 | | 2036 | | 20,619 |
| | 20,619 |
|
WAL Statesday Trust No. 2 | | 2037 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
WAL Statesday Trust No. 3 | | 2037 | | 7,732 |
| | 7,732 |
|
合同總餘額 | | | | 66,497 |
| | 66,497 |
|
初級次級債務的FVO | | | | (4,812 | ) | | (17,812 | ) |
初級次級債務,按公允價值計算 | | | | $ | 61,685 |
| | $ | 48,685 |
|
以攤銷成本計算 | | | | | | |
過橋資本控股信託I | | 2035 | | $ | 12,372 |
| | $ | 12,372 |
|
過橋資本控股信託II | | 2036 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
合同總餘額 | | | | 17,527 |
| | 17,527 |
|
購買會計調整,扣除增加(1) | | | | (4,845 | ) | | (5,155 | ) |
初級次級債務,按攤銷成本計算 | | | | $ | 12,682 |
| | $ | 12,372 |
|
| | | | | | |
次級次級債務總額 | | | | $ | 74,367 |
| | $ | 61,057 |
|
| |
(1) | 根據會計指導,購買會計調整將在信託的剩餘期限內攤銷。 |
截至所有次級債務的加權平均利率 2019年12月31日曾經是4.25%,即三個月倫敦銀行間同業拆借利率加上合同利差 2.34%相比之下,加權平均利率為 5.15%在…2018年12月31日.
資本資源
本公司和本銀行須遵守由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求。未能滿足最低資本要求可能會引發某些強制性或可自由支配的行動,如果採取這些行動,可能會對公司的業務和財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,公司和銀行必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及對其資產、負債和某些表外項目的量化衡量(見“附註15.承付款和或有事項根據監管會計慣例計算的資本金額和分類還取決於監管機構對構成要素、風險權重和其他因素的定性判斷。
自.起2019年12月31日和2018、公司和銀行的資本比率超過了銀行機構定義的資本充足率門檻。截至所示期間,公司和銀行的實際資本數額和比率如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總資本 | | 第1級資本 | | 風險加權資產 | | 有形平均資產 | | 總資本比率 | | 一級資本充足率 | | 第1級槓桿率 | | 普通股權益 第1層 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,775,390 |
| | $ | 25,390,142 |
| | $ | 26,110,275 |
| | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 10.6 | % | | 10.6 | % |
WAB | | 3,030,301 |
| | 2,703,549 |
| | 25,452,261 |
| | 26,134,431 |
| | 11.9 |
| | 10.6 |
| | 10.3 |
| | 10.6 |
|
資本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 2,897,356 |
| | $ | 2,431,320 |
| | $ | 21,983,976 |
| | $ | 22,204,799 |
| | 13.2 | % | | 11.1 | % | | 10.9 | % | | 10.7 | % |
WAB | | 2,628,650 |
| | 2,317,745 |
| | 22,040,765 |
| | 22,209,700 |
| | 11.9 |
| | 10.5 |
| | 10.4 |
| | 10.5 |
|
資本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
普通股回購計劃
2018年12月12日,公司宣佈已採用普通股回購計劃,根據該計劃,公司有權回購最多2.5億美元截至2019年12月31日的普通股。該公司擁有9430萬美元在原計劃下於2019年12月31日到期的授權普通股回購能力。公司的普通股回購計劃續簽至2020年12月,授權公司回購最多額外的2.5億美元其已發行的普通股。
合同義務和表外安排
本公司就正常業務過程中可能需要為未來提供的服務支付費用的服務訂立合同,並可能包含提前終止合同的懲罰性條款。為了滿足客户的融資需求,公司擁有具有表外風險的金融工具,包括承諾發放信用證和備用信用證。本公司還承諾不可撤銷和無條件地擔保對本公司優先證券持有人的付款或分配。八法定商業信託,在信託沒有支付或分配的範圍內,包括:1)應計和未支付的分配;2)贖回價格;和3)在信託解散或終止時,清算金額和所有應計和未支付的分配以及信託剩餘可供分配的資產金額中較少的金額。本公司不認為這些表外安排對其財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動資金、資本支出或資本資源具有或合理地可能產生重大影響。然而,不能保證這樣的安排不會產生未來的影響。
下表列出了該公司截至2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間到期的付款 |
| | 總計 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年後 |
| | (單位:千) |
定期存款到期日 | | $ | 2,376,976 |
| | $ | 2,259,182 |
| | $ | 113,190 |
| | $ | 4,604 |
| | $ | — |
|
合資格債務 | | 409,024 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 409,024 |
|
經營租賃義務 | | 90,145 |
| | 12,369 |
| | 19,637 |
| | 18,067 |
| | 40,072 |
|
購買義務 | | 103,303 |
| | 42,683 |
| | 49,301 |
| | 11,319 |
| | — |
|
總計 | | $ | 2,979,448 |
| | $ | 2,314,234 |
| | $ | 182,128 |
| | $ | 33,990 |
| | $ | 449,096 |
|
採購義務主要涉及軟件許可、維護和外包服務供應商的合同。
與未償信用證有關的表外承付款、提供信貸的承諾額和信用卡擔保2019年12月31日總結如下。由於與信用證有關的承諾書和提供信用證的承諾書可能到期而未使用,因此所顯示的金額不一定反映未來的實際現金資金需求。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 每一期間的承諾期滿金額 |
| | 承諾的總金額 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年後 |
| | (單位:千) |
提供信貸的承諾 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 2,873,303 |
| | $ | 3,170,848 |
| | $ | 1,299,506 |
| | $ | 1,004,764 |
|
信用卡承諾和財務擔保 | | 302,909 |
| | 302,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用證 | | 175,778 |
| | 156,375 |
| | 18,786 |
| | 617 |
| | — |
|
總計 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 3,332,587 |
| | $ | 3,189,634 |
| | $ | 1,300,123 |
| | $ | 1,004,764 |
|
下表列出了有關截至2013年短期借款的某些信息 2019年12月31日以及客户回購協議、FLGA預付款和購買的聯邦基金的各自上年終餘額:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元) |
客户回購帳户: | | | | | | |
最高月末餘額 | | $ | 20,288 |
| | $ | 30,559 |
| | $ | 41,153 |
|
年終餘額 | | 16,675 |
| | 22,411 |
| | 26,017 |
|
平均餘額 | | 17,182 |
| | 24,421 |
| | 33,842 |
|
購買的聯邦基金 | | | | | | |
最高月末餘額 | | 335,000 |
| | 256,000 |
| | — |
|
年終餘額 | | — |
| | 256,000 |
| | — |
|
平均餘額 | | 67,851 |
| | 20,542 |
| | — |
|
聯邦住房金融局取得進展: | | | | | | |
最高月末餘額 | | 380,000 |
| | 625,000 |
| | 440,000 |
|
年終餘額 | | — |
| | 235,000 |
| | 390,000 |
|
平均餘額 | | 49,589 |
| | 215,699 |
| | 29,781 |
|
短期借款資金總額 | | $ | 16,675 |
| | $ | 513,411 |
| | $ | 416,017 |
|
年末加權平均利率 | | 0.15 | % | | 2.46 | % | | 1.33 | % |
年內加權平均利率 | | 1.99 |
| | 1.73 |
| | 0.53 |
|
關鍵會計政策
綜合財務報表附註載有對本公司重要會計政策的討論,包括有關最近發佈的會計公告、採納該等政策的相關影響的信息。本公司認為,其中某些政策,以及在記錄其財務交易時需要作出的各種估計,對於全面瞭解本公司的財務狀況至關重要。此外,該等估計需要管理層作出複雜及主觀的判斷,其中許多包括高度不確定性的事項。以下為該等重要會計政策及重大估計之概要。
信貸損失準備
信用風險是向借款人發放貸款和租賃的業務所固有的,因此公司必須對信用損失保持足夠的準備金。信貸損失準備是通過計入費用的信貸損失準備來確定的。當管理層認為不會收回合同本金或利息時,貸款從信貸損失準備金中扣除。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。撥備乃根據對貸款的可收回性及過往信貸損失經驗的評估,連同其他因素,相信足以抵銷可能無法收回的現有貸款的估計可能虧損。本公司按季度正式重新評估並確定信貸損失準備的適當水平。
津貼由具體部分和一般部分組成。這一特定撥備適用於減值貸款。對於減值抵押品依賴貸款,準備金是根據抵押品價值扣除估計處置成本後計算的。一般來説,該公司每12個月對每筆超過指定美元門檻的貸款進行獨立的抵押品估值分析。不依賴抵押品的貸款基於按原始合同利率貼現的預期未來現金流進行評估。
一般撥備涵蓋所有非減值貸款,幷包含幾個定量和定性因素,這些因素用於公司所有的投資組合部門。量化因素包括特定於公司的10年曆史淨沖銷,按具有相似特徵的貸款分層。定性因素包括:1)拖欠和減值貸款的水平和趨勢;2)註銷和收回的水平和趨勢;3)貸款數量和條款的趨勢;4)承保標準或貸款政策的變化;5)貸款人員的經驗、能力、深度;6)國家和地方的經濟趨勢和條件;7)信貸集中度的變化;8)市場外風險敞口;9)貸款審查系統質量的變化;以及10)基礎抵押品價值的變化。
由於該公司的貸款組合集中在房地產擔保貸款中,抵押品的價值在很大程度上取決於亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州的房地產價值。雖然管理層使用現有的最佳信息進行評價,但如果經濟或其他條件發生重大變化,未來可能有必要對津貼進行調整。此外,作為審查過程的一個組成部分,監管機構定期審查銀行的信貸損失撥備,並可能要求銀行根據其對審查時可獲得的信息的判斷,增加撥備。管理層定期審查在確定津貼時使用的假設和公式,並在需要時作出調整,以反映投資組合的當前風險狀況。
所得税
該公司的所得税支出、遞延税項資產和負債以及未確認税收優惠的負債反映了管理層對當前和未來應繳納税款的最佳估計。該公司在美國須繳納聯邦和州所得税。在確定綜合所得税費用時,需要作出重大判斷和估計。
遞延所得税是由於資產和負債的計税基礎與其在財務報表中報告的金額之間的暫時差異而產生的,這將導致未來的應税或可扣除金額。在評估本公司在產生遞延税項資產的司法管轄區收回遞延税項資產的能力時,會考慮所有可用的正面和負面證據,包括遞延税項負債的預定沖銷、税務籌劃策略、預計未來應課税收入,以及最近的經營業績。對未來應税收入的假設需要使用重大判斷,並與用於管理基礎業務的計劃和估計一致。
流動性
流動性是一種持續的能力,能夠適應債務到期日和存款提取,為資產增長和業務運營提供資金,並通過以合理的市場利率不受限制地獲得資金來履行合同義務。流動資金管理包括預測資金需求和保持足夠的能力,以滿足需求並適應因公司業務運營變化或意外事件而引起的資產和負債水平的波動。
對於儲户、債權人和監管機構來説,擁有足夠資金償還全部到期債務的能力是最重要的。公司的流動資金是公司經營、投資和融資活動以及相關現金流的結果,表現為現金和銀行應付金額、出售的聯邦基金和非質押的有價證券。為了確保在必要時有資金可用,該公司至少每季度一次,預測12個月期間所需的資金數額,並努力與多樣化的客户羣保持關係。流動性要求也可以通過短期借款或處置短期資產來滿足。
下表呈列本公司信貸額度的可用及未償還餘額:
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 可用 天平 | | 未清償餘額 |
| | (單位:百萬) |
代理銀行的無擔保聯邦基金信用額度 | | $ | 1,215.0 |
| | $ | — |
|
除信貸額度外,該公司還擁有從抵押貸款和證券中向聯邦住房貸款委員會和聯邦住房金融局借款的能力。截至的借款能力、未償還借款和可用信貸2019年12月31日如下表所示:
|
| | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | (單位:百萬) |
FHLB: | | |
借款能力 | | $ | 4,483.4 |
|
未償還借款 | | — |
|
信用證 | | 21.0 |
|
可用信用總額 | | $ | 4,462.4 |
|
| | |
FRB: | | |
借款能力 | | $ | 1,149.4 |
|
未償還借款 | | — |
|
可用信用總額 | | $ | 1,149.4 |
|
該公司制定了正式的流動性政策,管理層認為其流動資產足以滿足未來90-120天貸款融資和存款現金提取的現金流需求。在 2019年12月31日,有一種29億美元流動資產,包括 4.346億美元現金及現金等價物, 25億美元未抵押的有價證券。在 2018年12月31日,本公司維持 30億美元流動資產,包括 4.986億美元現金、現金等價物和貨幣市場投資,以及25億美元未質押的有價證券。
母公司保持足夠的流動性,以便在正常資金來源中斷的情況下,在較長一段時間內為其業務和某些非銀行附屬業務提供資金。由於存款是由世界銀行吸收的,而不是由母公司吸收的,因此母公司的流動性不依賴於銀行的存款餘額。在本公司對母公司流動資金的分析中,假設母公司無法從額外的債務或股權發行中獲得資金,沒有從子公司獲得股息收入,也不向股東支付股息,同時繼續支付維持運營所需的非酌情付款,並償還母公司和關聯公司所欠的合同本金和利息。在這種情況下,母公司及其非銀行子公司在當前流動資產耗盡之前可以運營和履行所有債務的時間量被視為母公司流動性分析的一部分。管理層相信,母公司保持足夠的流動資金能力,在12個月以上不需要從新來源獲得額外資金的情況下運營。
世界銀行保持了足夠的資金能力,以應對資金需求的大幅增加,如存款外流。這一能力包括因資產水平下降而產生的流動資金和各種有擔保的資金來源。在長期基礎上,公司的流動資金將通過改變其資產組合的相對分佈來滿足(例如,通過減少投資或貸款額,或出售或抵押資產)。此外,公司可以通過促銷活動和/或向舊金山聯邦住房金融局和聯邦住房金融局借入更高水平的存款賬户來增加流動資金。在…2019年12月31日此外,公司的長期流動性需求主要涉及支持貸款發放、承諾和存款提取所需的資金,這些資金可以通過投資支付和到期日的現金流以及必要時的投資出售來滿足。
公司的流動資金主要由三類組成:1)經營活動提供的現金流量;2)投資活動中使用的現金流量;3)融資活動提供的現金流量。由經營活動提供或用於經營活動的現金淨額主要包括經某些其他資產及負債賬户變動調整的淨收益,以及某些非現金收支項目,例如信貸損失、投資及其他攤銷及折舊撥備。在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017業務活動提供的現金淨額, 7.178億美元, 5.41億美元,以及3.838億美元,分別為。
該公司的主要投資活動是房地產和商業貸款的發起、這些貸款的償還以及證券的購買和出售。該公司在投資活動中提供和使用的現金淨額主要受到其貸款和證券活動的影響。截至年底止年度的貸款淨增長2019年12月31日, 2018,以及2017,曾經是34億美元, 26億美元,以及19億美元,分別。截至年度投資證券淨增加 2019年12月31日, 2018,以及2017曾經是1.095億美元, 12.4百萬美元,以及11億美元,分別為。
融資活動提供的淨現金受到存款水平增加的顯着影響。止年度 2019年12月31日, 2018,以及2017、淨存款增加 36億美元, 22億美元,以及24億美元,分別為。
核心存款水平的波動可能會增加公司對流動性的需求,因為存單到期或在到期前提取,以及非到期存款,如支票和儲蓄賬户餘額,被提取。此外,由於FDIC對向儲户提供的保險金額的限制,本公司面臨着擁有大量存款餘額的客户將提取全部或部分此類存款的風險。為了降低未投保的存款風險,該公司參與了CDARS和ICS計劃,這兩項計劃允許個人客户通過一家參與的金融機構分別投資至多5000萬美元和1.2億美元,或每個客户的總投資總額為1.85億美元,全部由FDIC保險覆蓋。自.起2019年12月31日,該公司擁有4.077億美元CDARS和6.618億美元ICS礦藏的數量。
自.起2019年12月31日,該公司擁有11億美元未償還的批發經紀存款。經紀存款通常被認為是從第三方收到的存款,該第三方從事代他人存款的業務。傳統的存款經紀人會將存款直接存入提供最高利率的銀行機構。聯邦銀行業法律和法規對存款機構的經紀存款進行了限制,因為人們普遍擔心,這些存款不是基於關係的,更有可能被提取並存放在利率更高的另一家機構,從而對大量收集經紀存款的機構構成流動性風險。
聯邦和州銀行法規對支付的股息施加了一定的限制。在任何日期可能支付的股息總額一般限於銀行的留存收益。如果WAB支付給母公司的股息的影響將導致銀行的資本金減少到低於適用的最低資本金要求,則將被禁止。截至年底止年度2019年12月31日、WAB和LVSP向母公司支付了股息1.3億美元和400萬美元,分別為。在之後2019年12月31日,WAB向母公司支付了股息3,500萬美元.
最近的會計聲明
請參閲“附註1.主要會計政策摘要“綜合財務報表附註”載於項目8.財務報表及補充資料,以提供有關最近及最近採納的會計聲明及其對本公司綜合財務報表的預期影響(如有)的資料。
監督和監管
WAL、WAB及其某些非銀行子公司受到聯邦和州法律的全面監管。適用於銀行控股公司及其子公司銀行的監管框架旨在保護儲户、DIF和整個美國銀行體系。這一制度並不是為了保護沃爾瑪等銀行控股公司的股權投資者。
以下是適用於沃爾瑪及其子公司的重要法律法規的摘要。下面的描述通過參考所描述的法規、法規和政策的全文進行限定。這樣的法規、法規和政策受到國會、州立法機構以及聯邦和州監管機構的持續審查。適用於沃爾瑪及其子公司的任何法規、法規或監管政策的任何變化都可能對公司的業績產生實質性影響。
概述
WAL是一個獨立於WAB及其其他子公司的獨立法律實體。作為一家註冊銀行控股公司,WAL受到FRB的檢查、審查和監管,並受BHCA監管。WAL也受美國證券交易委員會管轄,並須遵守經修訂的1933年證券法和由美國證券交易委員會管理的交易法的披露和其他監管要求。該公司的普通股在紐約證券交易所上市,交易代碼為“WAL”,公司受紐約證券交易所上市公司規則的約束。本公司是亞利桑那州法律所指的金融機構控股公司。WAL通過其全資擁有的銀行子公司WAB提供全方位的存款、貸款、資金管理和網上銀行產品和服務。WAB是一家亞利桑那州特許銀行,也是聯邦儲備系統的成員。WAB經營着以下全方位服務的銀行部門:ABA、Bon、Bridge、FIB和TPB。WAB受到亞利桑那州金融機構部門的監督和定期審查,FRB作為其主要聯邦監管機構,FDIC作為其存款保險公司。WAB的存款由FDIC根據FDIC法律和法規投保,最高可達適用的存款保險限額。該公司還通過專業金融服務提供商的全國性平臺為商業客户提供服務。
WAL和WAB還受到CFPB的監督,以確保它們遵守聯邦消費者金融保護法。本公司的非銀行子公司受聯邦和州法律法規的約束,包括FRB的法規。
《多德-弗蘭克法案》極大地改變了美國的金融監管制度。自多德-弗蘭克法案頒佈以來,美國的銀行和金融服務公司一直受到加強的監管和監督。多德-弗蘭克法案的幾個條款需要聯邦銀行機構的進一步規則制定、指導和解釋。雖然現任政府及其對聯邦銀行機構的任命人員已表示有興趣審查、修訂、甚至可能廢除多德-弗蘭克法案的部分內容及其某些實施條例,但尚不清楚是否會頒佈任何此類立法或監管變化,或者如果通過,將對公司產生什麼影響。
EGRRCPA
2018年5月24日,總裁簽署了《EGRCPA》,其中修改了《多德-弗蘭克法案》的某些條款。EGRRCPA為某些金融機構提供了有限的監管減免,同時保留了美國金融機構受到監管的現有框架。EGRRCPA免除了資產低於1000億美元的銀行控股公司(如本公司)根據多德-弗蘭克法案第165條實施的增強的審慎標準(包括但不限於決議規劃和增強的流動性和風險管理要求)。除了修訂多德-弗蘭克法案外,EGRRCPA還包括某些額外的銀行相關條款、消費者保護條款和證券法相關條款。雖然EGRRCPA的許多變化是通過聯邦機構通過的規則實施的,但公司預計在進一步實施時將繼續評估EGRRCPA的潛在影響。
《銀行控股公司條例》
WAL是根據BHCA定義的銀行控股公司。BHCA通常將銀行控股公司的業務限制為銀行業務、管理或控制銀行,以及FRB認定與銀行業務密切相關的其他活動,因此屬於適當的意外事件。已被確定與銀行有關的商業活動,因此適合銀行控股公司及其附屬公司從事的業務,包括證券經紀服務、投資諮詢服務、信託服務以及某些管理諮詢和數據處理服務等。選擇成為金融控股公司的銀行控股公司可以從事以下任何活動,或收購和保留從事以下任何活動的公司的股份:(1)金融性質的活動或此類金融活動附帶的活動(由聯邦儲備委員會與財政部長協商確定)或(2)對金融活動的補充,且不會對存款機構或金融體系的安全和穩健構成重大風險(由聯邦儲備委員會單獨確定)。
金融性質的活動包括證券承銷和交易、保險承保和進行商業銀行投資。
兼併與收購
BHCA、銀行合併法以及其他聯邦和州法規對直接和間接收購存款機構進行了監管。BHCA要求銀行控股公司直接或間接收購商業銀行或其母公司任何類別的有表決權證券的5%或以上,以及銀行控股公司以外的公司收購銀行或銀行控股公司的任何類別的有表決權證券的25%或以上,均須事先獲得FRB的批准。根據《銀行控制變更法》,任何人,包括公司,在沒有提供60天的事先通知並收到適當的聯邦銀行機構的不反對意見的情況下,不得直接或間接獲得對銀行的控制權。
根據《銀行合併法》,保險存款機構要合併或進行購買和承擔交易,必須事先獲得適當的聯邦銀行機構的批准。聯邦銀行機構在審核尋求批准併購和假設交易的申請時,會考慮交易的競爭效應和公眾利益、合併後銀行組織的資本狀況、申請人在信貸評級協議下的表現紀錄,以及主題組織在打擊清洗黑錢活動方面的成效。有關CRA的進一步信息,請參閲題為“社區再投資法案和公平貸款法”的章節。
根據亞利桑那州修訂法規第6-142條,未經亞利桑那州金融機構監督員或亞利桑那州監督員事先批准,任何人不得獲得控制亞利桑那州銀行的公司的控制權。擁有控制公司15%或以上有表決權股份的表決權的人被推定為控制該公司。
增強的審慎標準
多德-弗蘭克法案第165條對較大的銀行組織實施了加強的審慎標準,其中某些標準適用於截至2014年6月30日的季度,規模超過100億美元的銀行組織,包括WAL和WAB。2012年10月,FDIC、OCC和FRB分別發佈了類似的規則,要求總合並資產在100億至500億美元的覆蓋銀行和銀行控股公司進行年度公司運營壓力測試。WAL和WAB在2017年按照多德-弗蘭克法案的要求進行了一次公司運營的資本壓力測試,並將結果提供給了FRB。沃爾發現,該公司將有足夠的資本在經濟低迷期間維持監管資本水平。
由於EGRRCPA的通過,資產低於1,000億美元的銀行控股公司,如本公司,將獲得豁免,不受根據多德-弗蘭克法案第165條實施的增強的審慎標準(包括但不限於其中的決議規劃和增強的流動性和風險管理要求)的約束。儘管有這些變化,公司和銀行的資本規劃和風險管理做法將繼續通過財務報告委員會的定期監管程序進行審查。
2014年2月,FRB發佈了一項規則,進一步實施了多德-弗蘭克法案所要求的增強的審慎標準。儘管大多數標準只適用於資產超過500億美元的銀行控股公司,正如多德-弗蘭克法案所指示的那樣,但該規定包含了適用於資產超過100億美元的銀行控股公司的某些標準,包括要求成立公司BOD的風險委員會來管理整個企業的風險。該公司符合這些要求。EGRRCPA將要求銀行控股公司成立獨立董事風險委員會的資產門檻從100億美元提高到500億美元。儘管發生了這一變化,本公司仍保留了由獨立董事組成的獨立風險委員會。
沃爾克規則
《多德—弗蘭克法案》第619條,通常稱為沃爾克規則,限制銀行實體(如公司和WAB):(i)從事“自營交易”和(ii)投資或贊助某些受保基金,但某些有限的例外情況除外。根據Volcker規則,術語“覆蓋基金”被定義為根據投資公司法(Investment Company Act),但該法第3(c)(1)或3(c)(7)節的豁免除外,將成為投資公司的任何發行人,其中包括CLO和CDO證券。涵蓋基金的定義也有幾項豁免,其中包括貸款證券化、合資企業、某些類型的外國基金、發行資產支持商業票據的實體和註冊投資公司。此外,最終規則允許銀行實體在符合某些條件和限制的情況下投資或贊助與以下事項有關的保障基金:(1)組織和提供保障基金;(2)某些減輕風險的對衝活動;以及(3) 極小的對備兑基金的投資。EGRCPA和隨後頒佈的機構間最終規則旨在簡化和調整與沃爾克規則相關的要求,包括取消某些指標的收集,並減輕平均交易資產和負債低於200億美元的銀行與其他指標相關的合規負擔。2017年7月21日之前要求遵守沃爾克規則,該公司相信該規則完全符合。
分紅
從歷史上看,該公司並未宣佈或支付普通股現金股息,而是選擇保留盈利以實現增長。2019年7月30日,WAL董事會授權支付定期季度股息,宣佈公司首次季度現金股息為每股普通股0.25美元,並於2019年8月30日支付。公司是否繼續支付季度股息以及任何此類股息的金額將由WAL董事會自行決定,並取決於公司的盈利、財務狀況、運營業績、業務前景、資本要求、監管限制、合同限制以及董事會可能認為相關的其他因素。
本公司派發股息的能力須受財務報告委員會的監管當局管轄。FRB的監管關注重點是銀行控股公司的資本狀況、在到期時履行其財務義務的能力,以及其作為其受保存款機構子公司的財務實力來源的能力。此外,FRB政策不鼓勵不受當前運營收益支持的銀行控股公司支付股息。
作為特拉華州的一家公司,公司在支付股息方面也受到特拉華州法律的限制。根據特拉華州一般公司法,股息只能從宣佈股息的當年或上一年的盈餘或淨利潤中支付,在已發行優先股或優先股的資本超過公司淨資產的任何時候,不得向普通股支付股息。
本公司可能不時成為融資協議及其他合約責任的一方,而該等合約責任在若干情況下具有限制或禁止宣派或派付股息的效力。控股公司的費用和義務,其尚未償還的信託優先證券和相應的次級債務也可能限制或損害公司的宣派和支付股息的能力。
由於除子公司有表決權的股票外,公司沒有其他重要資產,公司目前主要依靠WAB的股息,以及較少的非銀行子公司的股息,這是其收入的很大一部分,是其現金流的主要來源。像WAB這樣的成員國銀行支付現金股息的能力受到FRB和亞利桑那州的限制。FRB的規則H規定,如果成員銀行在該日曆年度宣佈的所有股息的總和超過銀行在該日曆年度的淨收益和前兩年的留存淨收益,則不得宣佈或支付股息。此外,未經FRB及其三分之二股東的事先批准,銀行不得宣佈或支付超過其未分配利潤的股息,或提取其永久資本的任何部分。
根據亞利桑那州修訂後的法規第6-187條,WAB可以在與任何其他亞利桑那州公司相同的基礎上支付股息,但從資本盈餘中支付的現金股息需要事先獲得亞利桑那州總監的批准。根據亞利桑那州修訂後的法規第10-640條,公司不得向股東進行分配,如果這樣做會導致公司破產或無法在債務到期時償還債務。然而,亞利桑那州銀行未經亞利桑那州總監批准,不得從資本盈餘中宣佈非股票股息。
聯邦儲備系統
作為聯邦儲備系統的成員,法律要求WAB為其交易存款保持準備金。儲備必須以現金形式持有,或者存放在聯邦儲備銀行。允許銀行通過在兩週內將指定金額保持為平均餘額來滿足這一要求。準備金餘額總額約為1.641億美元和1.459億美元截至2010年12月1日2019年12月31日和2018,分別為。
力量源泉原則
FRB政策要求銀行控股公司作為其子公司的財務和管理力量的來源。多德-弗蘭克法案第616條將銀行控股公司作為財務實力來源的要求編纂為法典。因此,預計公司將投入資源支持WAB,包括在公司可能沒有財務狀況提供此類資源的情況下。銀行控股公司向其任何附屬銀行發放的任何資本性貸款,在支付權上從屬於該附屬銀行的存款和某些其他債務。美國破產法規定,在銀行控股公司破產的情況下,銀行控股公司向聯邦銀行機構作出的任何維持附屬銀行資本的承諾,將由破產受託人承擔,並有權獲得優先償付。
資本充足率和迅速糾正措施
資本規則為美國銀行組織建立了一個全面的資本框架。《資本規則》一般實施巴塞爾委員會的《巴塞爾協議III》最終資本框架,以加強國際資本標準。資本規則修訂了監管資本的定義和組成部分,並解決了影響銀行機構監管資本比率分子的其他問題。《資本規則》還涉及影響銀行機構監管資本比率分母的資產風險權重和其他事項,並用對風險更為敏感的方法取代了現有的一般風險加權方法。
資本規則:(I)包括CET1和CET1的相關監管資本與風險加權資產的比率;(Ii)明確第一級資本由符合某些修訂要求的CET1和“額外的一級資本”工具組成;(Iii)規定對監管資本衡量標準的大部分扣除/調整應針對CET1,而不是資本的其他組成部分;以及(Iv)擴大資本扣除和調整的範圍,與現有法規相比。根據資本規則,對於大多數銀行組織來説,最常見的額外一級資本形式是非累積永久優先股,最常見的二級資本形式是次級票據和部分貸款和租賃損失分配,在每種情況下,都要遵守資本規則的具體要求。
根據《資本規則》,最低資本比率如下:
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• | 風險加權資產的6.0%的一級資本(即CET1加上額外的一級資本); |
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• | 總資本(即一級資本加二級資本)佔風險加權資產的8.0%;以及 |
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• | 4.0%綜合財務報表上報告的一級資本與平均綜合資產之比(稱為“槓桿率”)。 |
除了這些最低風險加權資產比率之外,資本規則還包括完全由CET1組成的“資本保護緩衝”。資本節約緩衝旨在吸收經濟壓力時期的損失。CET1與風險加權資產的比率高於最低保本緩衝但低於保本緩衝的銀行機構,將面臨股息、股權和其他資本工具回購方面的限制,以及基於缺口金額的補償。資本規則於2019年1月1日全面分階段實施。因此,適用於本公司的資本標準包括額外的資本保存緩衝,相當於CET1的2.5%,有效地實現了資本保存緩衝的最低比率,包括(I)CET1與風險加權資產的比率至少為7%,(Ii)一級資本與風險加權資產的比率至少為8.5%,以及(Iii)總資本與風險加權資產的比率至少為10.5%。
《資本規則》規定了對CET1的若干扣減和調整。例如,這些要求包括抵押貸款服務資產、因無法通過淨營業虧損結轉變現的臨時差額而產生的遞延税項資產、以及對非綜合金融實體的重大投資,只要任何一個此類類別超過CET1的10%或所有此類項目合計超過CET1的15%,就應從CET1中扣除。資本規則進一步規定,作為股東權益組成部分報告的其他累積全面收益或虧損項目的影響應計入CET1資本;然而,非先進方法銀行組織可以一次性永久選擇排除這些項目。該公司作為一家非先進接近機構,做出了這一一次性選擇。
資本規則還排除了在2010年5月19日或之後發行的某些混合證券,如信託優先證券,不包括在銀行控股公司的一級資本中。該公司過去曾將信託優先證券用作籌集額外一級資本和以其他方式改善其監管資本比率的工具。儘管本公司可能會繼續將其現有信託優先證券列為一級資本,但禁止將這些證券用作未來的一級資本可能會限制本公司未來籌集資本的能力。
資本規則中的風險加權類別是標準化的,包括一些對風險敏感的類別,具體取決於資產的性質,通常從美國政府和機構證券的0%到某些股票敞口的600%不等,這導致各種資產類別的風險權重更高。
2017年9月,聯邦銀行機構提議簡化資本規則。2019年7月9日,聯邦銀行機構通過了一項最終規則(取代了基本上類似的臨時規則),以簡化監管資本規則中對非高級方法機構(如公司)的幾項要求。最後一項規則簡化了對抵押貸款服務資產、某些遞延税項資產、對未合併金融機構的資本工具的投資以及少數股權的資本處理。最終規則將於2020年4月1日起對簡化資本規則的修正案生效。
管理層相信,公司已遵守並將繼續遵守目標資本比率。
迅速採取糾正行動,確保安全穩健
根據FDIA第38條,如果一家存款機構未能達到某些資本充足率標準,聯邦銀行機構必須“迅速採取糾正行動”。在每個連續較低的資本類別中,受保存款機構受到更多限制和禁止,包括限制增長、限制存款利率、限制或禁止支付股息以及限制接受經紀存款。此外,如果被保險的存款機構被歸類為資本不足類別之一,它必須向適當的聯邦銀行機構提交資本恢復計劃,控股公司必須保證該計劃的執行。根據其資本水平,被歸類為資本充足、資本充足或資本不足的銀行,如果適當的聯邦銀行機構在發出通知和聽證機會後,確定不安全或不健全的狀況,或不安全或不健全的做法,有理由進行此類處理,則可將其視為下一個較低資本類別。
為了迅速採取糾正行動:(I)資本充足,銀行必須擁有至少10%的總風險資本比率,至少8%的一級風險資本比率,至少6.5%的CET1風險資本比率,以及至少5%的一級槓桿率;(Ii)資本充足時,銀行必須具備至少8%的總風險資本比率、至少6%的一級風險資本比率、至少4.5%的CET1風險資本比率和至少4%的一級槓桿率;。(Iii)資本不足時,銀行的總風險資本比率將低於8%、一級風險資本比率低於6%、CET1風險資本比率低於4.5%和一級槓桿率低於4%;。(Iv)嚴重資本不足時,銀行的總風險資本比率將低於6%,一級風險資本比率低於4%,CET1風險資本比率低於3%,一級槓桿率低於3%;(V)嚴重資本不足時,銀行有形權益與總資產的比率將小於或等於2%。
銀行控股公司和投保銀行還可能受到聯邦銀行機構的不同程度的潛在執法行動的影響,因為它們在開展業務時存在不安全或不健全的做法,或者違反了該機構以書面形式施加的任何法律、規則、法規、條件或與該機構達成的書面協議的條款。在更嚴重的情況下,執行行動可包括:(1)發佈增加資本的指令;(2)發佈正式和非正式協議;(3)施加民事罰款;(4)發佈可在司法上執行的停止和停止令;(5)對高級管理人員、董事和其他與機構有關聯的當事人發佈解除和禁止令;(6)終止銀行的存款保險;(7)指定銀行的管理人或接管人;以及(8)根據司法裁定,如果不給予這種衡平法救濟,機關將受到損害,通過禁令或限制令強制執行這類行動。
與關聯公司和內部人士的交易
根據聯邦法律,受保險的存款機構及其附屬公司之間的交易受《法蘭克福匯報》第23A和23B條以及執行條例W的管轄。在銀行控股公司的背景下,至少一家銀行的母公司控股公司以及由該母公司控股公司控制的任何公司都是該銀行的附屬公司。一般而言,《法蘭克福機場條例》第23A及23B條旨在限制銀行或其附屬公司與任何一間聯營公司及所有聯營公司進行擔保交易的範圍,並規定此類交易須符合安全及穩健的銀行慣例,從而保障受保存款機構免受因與非承保聯營公司進行交易而蒙受的損失。
此外,法蘭克福機場管理局第22(H)條及其實施條例O限制向董事、主管人員和主要股東(“內部人士”)發放貸款。根據第22(H)條,向內部人士及其相關權益發放的貸款,連同向這些人士及附屬實體發放的所有其他未償還貸款,不得超過該機構的總資本及盈餘。向內部人士提供超過規定數額的貸款,必須事先獲得美國財政部的批准。此外,根據法蘭克福機場管理局第22(H)條,向董事、高管和主要股東提供貸款的條件必須與向其他人提供的可比交易中提供的條件基本相同,但這些內部人員可以根據廣泛適用於銀行員工的福利或補償計劃獲得優惠貸款,並且不會優先考慮內部人員而不是員工。《法蘭克福匯報》第22(G)條對發放給執行官員的貸款施加了額外限制。
貸款限額
除上述要求外,州銀行法通常還限制州特許銀行向單一借款人放貸的資金量。根據亞利桑那州修訂後的法規第6-352條,借款人對銀行的債務不得超過銀行資本的20%,如果額外金額完全由隨時可出售的抵押品擔保,則不得超過銀行資本的10%。
經紀存款
FDIA和FDIC法規第29條一般限制任何銀行接受、續期或展期任何經紀存款的能力,除非該存款“資本充足”或經FDIC批准“資本充足”。然而,作為EGRRCPA的結果,FDIC對其對經紀存款的監管方法進行了全面審查,包括互惠存款,以及適用於資本不足的銀行的利率上限。2019年12月12日,FDIC發佈了一份擬議規則制定的通知,以更新其經紀存款監管規定。目前,很難預測經紀存款監管規定實際上會發生什麼變化,如果有變化的話,或者這些變化對銀行的影響。
消費者保護與CFPB監管
多德-弗蘭克法案通過創建CFPB集中了消費者金融保護的責任,CFPB是一個獨立機構,負責實施、執行和審查聯邦消費者金融保護法的遵守情況。該公司受多項聯邦和州法律約束,這些法律旨在保護借款人並促進向經濟和人口的各個部門放貸。這些法律包括《平等信用機會法》、《公平信用報告法》、《公平收債程序法》、《貸款真實情況法》、《住房抵押貸款披露法》、《房地產結算慣例法》、《多德-弗蘭克法案》中的2010年消費者金融保護法。多德-弗蘭克法案並沒有阻止各州採取更嚴格的消費者保護標準。國家對金融產品的監管和潛在的執法行動也可能對公司的業務、財務狀況或運營產生不利影響。
儲户偏好
《聯邦存款保險法》規定,在受保存款機構“清盤或其他清盤”的情況下,該機構的存款人的債權,包括聯邦存款保險公司作為受保儲户的代位人的債權,以及聯邦存款保險公司作為接管人的行政費用的某些債權,將優先於針對該機構的其他一般無擔保債權。如果一家投保的存款機構倒閉,投保和未投保的儲户,以及FDIC,將優先於無擔保的非存款債權人,包括母公司控股公司,就他們向該投保的存款機構提供的任何信貸展期優先付款。
聯邦存款保險
WAB的幾乎所有存款都由FDIC的DIF投保,最高可達適用限額。FDIC存款保險的基本限額是每個儲户25萬美元。WAB須接受存款保險評估,以維持DIF。
FDIC使用一種基於風險的評估系統,該系統根據考慮銀行駱駝評級的風險矩陣徵收保險費。風險矩陣利用了按資本水平和監管評級區分的不同風險類別。由於多德-弗蘭克法案,保險評估的基礎現在是綜合平均資產減去平均有形股本。評估比率的計算公式考慮了被評估機構的風險。世界銀行被歸類為大型和高度複雜的機構,以確定其總的基本評價率,並受其計分卡的制約。
多德-弗蘭克法案要求FDIC將DIF的最低準備金率從1.15%提高到1.35%,並要求FDIC抵消這一上調對總合並資產低於100億美元的受保存款機構的影響。2016年3月,FDIC敲定了一項規則,對總合並資產超過100億美元的有保險存款機構支付的存款保險評估利率徵收每100美元評估基礎4.5美分的附加費。截至2016年6月30日,最低準備金率達到1.17%,因此,WAB自2016年7月1日起徵收附加費。2018年9月30日,準備金率達到1.36%,超過法定最低要求。因此,自2018年9月30日起,WAB不再收取附加費。FDIC還有權進一步增加存款保險評估。FDIC存款保險費用還包括與未償還FICO債券相關的FICO評估。這些評估將持續到FICO債券到期,從2017年開始,一直持續到2019年。
根據FDIA,FDIC可在發現該機構從事不安全和不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續經營,或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。本公司管理層並不知悉任何可能導致其存款保險終止的做法、條件或違規行為。
金融隱私和數據安全
本公司受包括GLBA在內的聯邦法律和某些包含消費者隱私保護條款的州法律的約束。這些規定限制了銀行和其他金融機構向關聯和非關聯第三方披露有關消費者的非公開信息的能力,並限制了從非關聯機構收到的某些消費者信息的重複使用。這些規定要求向消費者通知隱私政策,並在某些情況下,允許消費者通過“選擇退出”或“選擇加入”授權的方式,防止向附屬公司或非附屬第三方披露某些個人信息。
例如,2018年8月,CFPB公佈了其最終規則,以根據經修訂的GLBA更新法規P。根據該規則,某些合資格的金融機構無需向客户提供年度隱私通知。為符合資格,金融機構不得共享客户的非公開個人信息,除非某些法定例外情況中所述,這些例外情況不會觸發客户的法定選擇退出權。此外,金融機構不得改變其披露政策和做法,而其最近的隱私聲明中披露的政策和做法。該規則規定了提交年度隱私通知的時間要求,如果有資格獲得年度隱私通知豁免的金融機構後來改變其政策或做法,以致其不再有資格獲得年度隱私通知。
GLBA還要求金融機構實施全面的書面信息安全計劃,包括行政、技術和物理保障措施,以保護消費者信息。此外,根據GLBA和某些州法律發佈的解釋性指導,金融機構必須通知客户安全漏洞導致未經授權訪問其非公開個人信息。
例如,根據加州法律,擁有或許可加州居民個人信息的每一家企業都必須保持合理的安全程序和政策,以保護這些信息,並遵守有關銷燬包含個人信息的記錄和向客户披露違規行為的具體要求,以及對使用客户信息的限制,除非客户“選擇加入”。其他州,包括WAB設有分支機構的亞利桑那州和內華達州,也可能有適用的法律,要求保留消費者個人信息的企業制定合理的安全政策和程序,通知消費者安全漏洞,或披露消費者個人信息的使用和共享。
聯邦銀行機構,包括FRB,通過聯邦金融機構審查委員會通過了指導方針,鼓勵金融機構應對網絡安全風險,並在內部和關鍵的第三方服務提供商識別、評估和緩解這些風險。2016年10月,聯邦銀行監管機構發佈了關於加強網絡安全風險管理和彈性標準的擬議規則,這些規則將適用於超大型金融機構以及第三方向這些機構提供的服務。這些擬議規則的評議期已經結束,最終規則尚未發佈。雖然擬議的規則將只適用於銀行控股公司和合並總資產在500億美元或以上的銀行,但這些規則可能會影響聯邦銀行監管機構對合並總資產低於500億美元的金融機構的信息安全標準和網絡安全計劃的期望和監管要求。
這些法律和法規強加了合規成本併產生了義務,在某些情況下,報告義務,遵守這些法律、法規和義務需要WAL和WAB的大量資源。
《社區再投資法案》和公平貸款法
根據CRA,WAB有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入社區。CRA不為金融機構制定具體的貸款要求或計劃,也不限制機構根據CRA的規定開發其認為最適合其特定社區的產品和服務的自由裁量權。此外,《平等信貸機會法》和《公平住房法》禁止基於這些法規所規定的特點在貸款做法中實行歧視。WAB未能遵守CRA的規定至少可能導致對其活動和公司活動的監管限制。WAB不遵守《平等信貸機會法》和《公平住房法》可能導致執法行動。WAB於2019年1月在其最近的CRA考試中獲得“滿意”評級。
2019年12月17日,OCC和FDIC聯合發佈了一份關於擬議規則制定的通知,以使實施CRA的法規現代化。雖然擬議的規則將不適用於WAB,因為其主要聯邦監管機構是FRB,但它可能會影響整體環境,因為它與CRA合規有關,並預示着FRB未來的變化。根據規則制定,聯邦銀行機構打算:(I)澄清哪些活動有資格獲得CRA信貸;(Ii)更新哪些活動計入CRA信貸;(Iii)創建一種更透明、更客觀的衡量CRA業績的方法;以及(Iv)提供更透明、一致和及時的CRA相關數據收集、記錄保存和報告。WAL和WAB預計將監控
與這項規則制定有關的發展,並評估聯邦銀行機構提出的對CRA法規的修改的影響(如果有的話)。
舊金山聯邦住房貸款銀行
世界銀行是舊金山聯邦住房貸款機構的成員,舊金山聯邦住房貸款機構是向其成員提供資金以支持住宅貸款以及經濟適用房和社區發展貸款的12個地區性聯邦住房貸款機構之一。每個FHLB都是其指定區域內成員的儲備或中央銀行。每個聯邦住房抵押貸款機構都根據聯邦住房抵押貸款機構董事會制定的政策和程序向其成員提供貸款。作為成員,WAB必須購買和維護舊金山FHLB的股票。在…2019年12月31日,WAB對FHLB股票的總投資為1,730萬美元.
激勵性薪酬
《多德—弗蘭克法案》要求聯邦銀行機構和SEC制定聯合法規或指導方針,禁止在特定受監管實體(包括公司和WAB)實施基於激勵的支付安排,該公司和WAB合併資產總額至少為10億美元,通過向高管、員工、董事或主要股東提供過高的薪酬、費用,或可能導致實體重大財務損失的利益。聯邦銀行機構和SEC最近在2016年提出了此類法規,但法規尚未最終確定。如果這些條例以最初提議的形式獲得通過,它們將限制高管薪酬的結構方式。
《多德-弗蘭克法案》還要求,上市公司至少每三年就高管薪酬和與併購審批相關的所謂“黃金降落傘”付款給予股東不具約束力的投票權。WAL每年都會讓股東對高管薪酬進行不具約束力的投票。
防止可疑活動
根據美國愛國者法案第三章,所有金融機構都被要求採取一定的措施來識別客户身份,防止洗錢,監控客户交易,並向美國執法機構報告可疑活動。金融機構還被要求對聯邦銀行機構和執法機構的信息請求做出迴應。為達到上述目的,金融機構之間共享信息的做法得到鼓勵,因為遵守GLBA和其他隱私法的隱私權規定的金融機構可以獲得豁免。要求為外國銀行持有代理賬户或向外國個人提供私人銀行服務的金融機構採取措施,避免與某些外國個人或實體打交道,包括有洗錢問題的外國銀行,並禁止與外國“空殼銀行”和來自特別令人擔憂的法域的人打交道。主要的聯邦銀行機構和財政部長已經通過了實施其中幾項規定的條例。自2018年5月11日起生效的新客户盡職調查規則明確並強化了識別新客户和現有客户的現有義務,並明確包括進行持續客户盡職調查的基於風險的程序。所有金融機構還被要求建立內部反洗錢計劃。金融機構在打擊洗錢活動方面的有效性是該金融機構根據《銀行合併法》提交的任何申請中要考慮的一個因素。該公司擁有銀行保密法和美國愛國者法案委員會批准的合規計劃,與外國金融機構或外國人士進行的交易相對較少。
FCRA的紅旗規則要求擁有擔保賬户(例如,消費者銀行賬户和貸款)的金融機構制定、實施和管理身份盜竊預防計劃。該計劃必須包括合理的政策和程序,以檢測表明身份盜竊可能性的可疑模式或做法,例如個人信息不一致或帳户活動更改。
外國資產管制辦公室條例
美國實施的經濟制裁影響到與指定的外國、國民和其他國家的交易。這些規則通常被稱為OFAC規則,基於OFAC對它們的管理。OFAC管理的針對國家的制裁採取了許多不同的形式。一般而言,它們包含以下一個或多個要素:(1)限制與受制裁國家的貿易或在受制裁國家的投資,包括禁止直接或間接從受制裁國家進口和出口,以及禁止“美國人”從事與在受制裁國家投資或向受制裁國家提供投資有關的諮詢或援助有關的金融交易;(2)通過禁止轉讓受美國管轄的財產(包括美國人擁有或控制的財產),阻止與受制裁國家的政府或特別指定國民有利害關係的資產。未經OFAC許可,不得以任何方式支付、提取、抵銷或轉移被凍結的資產(財產和銀行存款)。不遵守這些制裁可能會產生嚴重的法律和聲譽後果。
未來的立法措施
聯邦和州立法機構可能會引入影響金融服務業的立法。此外,聯邦銀行機構可能會引入監管舉措,這些舉措可能會對金融服務業產生總體影響。然而,尚不清楚該等變動是否會頒佈,或倘頒佈,其對本公司的影響。新立法可能會以重大和不可預測的方式改變銀行法規和公司的經營環境。如果頒佈,這類立法可能會增加或減少經營成本,限制或擴大允許的活動,或影響銀行、儲蓄協會、信用社和其他金融機構之間的競爭平衡。本公司無法預測是否會頒佈任何該等法例,以及倘頒佈,該等法例或任何實施規例將對本公司財務狀況或經營業績產生影響。適用於WAL或其任何附屬公司的法規、法規或監管政策的變更可能對本公司的業務產生重大影響。
市場風險是指金融工具因市場價格、利率、外幣匯率、商品價格和股票價格的不利變化而產生的損失風險。該公司的市場風險主要來自其貸款、投資和吸收存款活動中固有的利率風險。為此,管理層積極監控和管理公司的利率風險敞口。本公司一般通過評估其盈利資產相對於其融資負債的重新定價機會來管理其利率敏感性。
管理層使用各種資產/負債策略來管理公司資產和負債的重新定價特徵,所有這些策略旨在確保利率波動的風險限制在公司可接受的風險承擔水平的指導方針之內。對衝策略,包括貸款和存款的條款和定價以及證券的部署管理,用於減少組合資產及其資金來源的利率重新定價機會的錯配。
利率風險由ALCO負責,其中包括執行管理層、財務和運營部門的成員。Alco通過分析利率潛在變化對淨前夕和淨利息收入的潛在影響來監控利率風險,並考慮替代策略或資產負債表結構變化的影響。該公司管理其資產負債表的部分原因是儘管利率發生變化,但仍將對EVE和淨利息收入的潛在影響維持在可接受的範圍內。
ALCO至少每季度對該公司的利率風險敞口進行審查。利率風險敞口是使用利率敏感性分析來衡量的,以確定在假設利率變化的情況下其在前夕和淨利息收入中的變化。如果假設利率變化導致的EVE和淨利息收入的潛在變化不在BOD設定的限額內,BOD可指示管理層調整資產和負債組合,以將利率風險控制在董事會批准的限額內。
淨利息收入模擬。為了衡量利率風險,2019年12月31日,該公司使用模擬模型來預測利率預測變化導致的淨利息收入的變化。這一分析計算了使用當前收益率曲線預測的基準淨利息收入與預測的淨利息收入之間的差異,該曲線沒有考慮任何未來預期的加息,而預測淨收入是由於利率立即平行向上或向下移動以及ALCO指示的其他情景而產生的。收入模擬模型包括關於公司每種產品的重新定價關係的各種假設。該公司的許多資產是浮動利率貸款,這些貸款被假定立即重新定價,並根據市場利率的變化成比例地取決於它們的合同指數,包括上限或下限的影響。一些貸款和投資包含合同提前還款功能(嵌入選項),因此,模擬模型包含提前還款假設。該公司的非定期存款產品在聯邦公開市場委員會進行利率調整的同時重新定價。
此分析顯示利息收入淨額變動對給定一組利率變動及假設的影響。它假設資產負債表保持不變,其結構在一年中沒有變化。它沒有考慮到可能影響公司業績的所有因素,包括管理層為緩解利率變化而做出的變化或次要因素,如利率變化時公司的信貸風險狀況發生的變化。
此外,貸款提前還款率估計和利差關係定期變化。利率變化會導致實際貸款提前還款速度發生變化,這將不同於本分析中包含的市場估計。與模型假設大不相同的變化可能會對公司的實際淨利息收入產生重大影響。
這個模擬模型評估了隨着市場利率的瞬時和持續增加或減少(衝擊)而發生的淨利息收入的變化。在…2019年12月31日由於市場利率的這些假設變化,公司未來12個月的淨利息收入風險敞口在公司目前的指導方針之內。
淨利息收入敏感度
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| | 並行移位率方案 (基點較基點變動) |
| | 下跌100 | | 基座 | | 上漲100 | | 上漲200 |
| | (單位:千) |
利息收入 | | $ | 1,198,091 |
| | $ | 1,302,915 |
| | $ | 1,437,503 |
| | $ | 1,576,092 |
|
利息支出 | | 96,043 |
| | 157,552 |
| | 222,366 |
| | 287,172 |
|
淨利息收入 | | 1,102,048 |
| | 1,145,363 |
| | 1,215,137 |
| | 1,288,920 |
|
更改百分比 | | (3.8 | )% | | | | 6.1 | % | | 12.5 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利率上升情景 (基點較基點變動) |
| | 下跌100 | | 基座 | | 上漲100 | | 上漲200 |
| | (單位:千) |
利息收入 | | $ | 1,253,569 |
| | $ | 1,302,915 |
| | $ | 1,359,077 |
| | $ | 1,421,736 |
|
利息支出 | | 127,741 |
| | 157,552 |
| | 172,436 |
| | 186,619 |
|
淨利息收入 | | 1,125,828 |
| | 1,145,363 |
| | 1,186,641 |
| | 1,235,117 |
|
更改百分比 | | (1.7 | )% | | | | 3.6 | % | | 7.8 | % |
公平的經濟價值。本公司使用模擬模型計量市場利率變動對其資產、負債和資產負債表外項目(定義為EVE)的估計現金流量淨現值的影響。此模擬模型評估利率敏感金融工具的市場價值因市場利率即時及持續上升或下降(衝擊)而發生的變動。
在…2019年12月31日,該公司與這些假設的市場利率變化相關的EVE風險敞口符合公司當前的指導方針。下表顯示了該公司在這一系列利率衝擊下預計的EVE變化 2019年12月31日:
論股權的經濟價值
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利率方案(基點相對基點的變動) |
| | 下跌100 | | 基座 | | 上漲100 | | 上漲200 | | 上升300 | | 上漲400 |
| | (單位:千) |
資產 | | $ | 27,618,706 |
| | $ | 27,087,840 |
| | $ | 26,546,699 |
| | $ | 26,026,259 |
| | $ | 25,542,390 |
| | $ | 25,085,162 |
|
負債 | | 22,634,719 |
| | 22,035,566 |
| | 21,519,248 |
| | 21,072,481 |
| | 20,685,165 |
| | 20,346,458 |
|
淨現值 | | 4,983,987 |
| | 5,052,274 |
| | 5,027,451 |
| | 4,953,778 |
| | 4,857,225 |
| | 4,738,704 |
|
更改百分比 | | (1.4 | )% | | | | (0.5 | )% | | (1.9 | )% | | (3.9 | )% | | (6.2 | )% |
假設利率變動之預期影響乃基於多項假設,包括市場利率之相對水平、資產預付款項及存款減值,不應依賴作為實際結果之指示。此外,計算並未考慮本公司可能採取的任何行動以應對利率變動。倘市況有別於相關假設,則實際金額可能與上述預測有所不同。
衍生工具合約。在正常業務過程中,公司使用衍生工具來滿足客户的需求並管理利率波動的風險。下表總結了截至2011年公司衍生品頭寸的名義金額、市值和條款 2019年12月31日和2018:
未平倉衍生品頭寸
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日, |
2019 | | 2018 |
概念上的 | | 淨值 | | 加權平均年限(年) | | 概念上的 | | 淨值 | | 加權平均年限(年) |
(千美元) |
$ | 872,595 |
| | $ | (53,667 | ) | | 16.1 |
| | $ | 1,017,773 |
| | $ | (42,477 | ) | | 15.8 |
|
本年度報告中包含的公司綜合財務報表和補充數據緊跟在本年度報告的綜合財務報表索引頁面之後。
合併財務報表索引
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| |
| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 70 |
| |
合併資產負債表 | 72 |
| |
合併損益表 | 73 |
| |
綜合全面收益表 | 75 |
| |
股東權益合併報表 | 76 |
| |
合併現金流量表 | 77 |
| |
合併財務報表附註 | 79 |
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
西部聯盟銀行
對財務報表的幾點看法
我們已審計了西聯銀行及其子公司(該公司)截至日期隨附的合併資產負債表 2019年12月31日和2018、截至本期三年各年的相關合並利潤表、全面收益表、股東權益表和現金流量表 2019年12月31日,以及合併財務報表(統稱為財務報表)的相關附註。我們認為,財務報表在所有重大方面公平地反映了公司截至2011年的財務狀況 2019年12月31日和2018,以及在截至該期間的三個年度內每年的經營業績和現金流2019年12月31日,符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準對公司截至2011年對財務報告的內部控制進行了審計 2019年12月31日,基於在內部控制--綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈,我們的報告日期為 2020年3月2日,對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
信貸損失準備
如合併財務報表附註1和3所述,公司的信用損失撥備總計 1.68億美元截至2019年12月31日。信貸損失準備是指根據對貸款可收回性的評估、先前的信貸損失經驗以及其他因素,被認為足以吸收可能無法收回的現有貸款的估計可能損失的金額。
信貸損失準備由兩部分組成:減值貸款專項撥備和非減值貸款一般撥備。一般準備金包括基於公司歷史沖銷經驗的定量準備金和基於管理層對幾個判斷因素的評估的定性準備金。管理層評估的定性因素包括拖欠和減值貸款的水平和趨勢;註銷的水平和趨勢。
這些因素包括貸款數量和條款的變化;承保標準和貸款政策的變化;貸款人員的經驗、能力和深度;國家和地方的經濟趨勢和條件;信貸集中的變化;市場外風險敞口;貸款審查系統質量的變化;以及基礎抵押品價值的變化。對這些定性因素的評價和衡量需要管理層進行大量的判斷,並涉及高度的估計。
我們將信貸損失準備的定性準備金確定為關鍵審計事項,因為由於管理層在制定定性調整時具有高度的主觀性,因此對定性準備金中使用的潛在定性因素進行審計時需要高度的審計師判斷,這導致了很高的估計不確定性。
我們與管理層評價和建立信貸損失準備金的質量準備金有關的審計程序包括以下內容:
| |
• | 我們瞭解了與評估和建立信貸損失準備定性準備金有關的控制措施,並測試了此類控制措施的設計和運作效果,包括與管理層評估和審查定性因素變化和結論有關的控制措施。 |
| |
• | 我們測試了管理部門在評估和建立信貸損失準備質量準備金方面的流程和重大判斷,其中包括: |
| |
◦ | 評價管理層的考慮因素和數據,將其用作與定性準備金因數有關的調整的基礎,並測試基礎數據的完整性和準確性。 |
| |
◦ | 評價管理層判斷的合理性,這些判斷涉及對用於確定定性一般準備金因數和由此產生的信貸損失準備的定性組成部分的考慮因素和數據進行定性和定量評估。 |
/s/RSM US LLP
自1994年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
亞利桑那州鳳凰城
2020年3月2日
西方聯盟銀行及其子公司
合併資產負債表 |
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (以千為單位, 不包括股份和每股金額) |
資產: | | | | |
現金和銀行到期款項 | | $ | 185,977 |
| | $ | 180,053 |
|
其他金融機構的有息存款 | | 248,619 |
| | 318,519 |
|
Cash, cash equivalents, and restricted cash | | 434,596 |
| | 498,572 |
|
貨幣市場投資 | | — |
| | 7 |
|
投資證券-可供出售,按公允價值計算; 2019年12月31日攤銷成本為3,317,928美元,2018年12月31日攤銷成本為3,339,888美元 | | 3,346,310 |
| | 3,276,988 |
|
投資證券- HTM,按攤銷成本計算; 2019年12月31日公允價值為516,261美元,2018年12月31日公允價值為298,648美元 | | 485,107 |
| | 302,905 |
|
投資證券--股權 | | 138,701 |
| | 115,061 |
|
按成本價投資限制性股票 | | 66,509 |
| | 66,132 |
|
貸款--住房融資計劃 | | 21,803 |
| | — |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
|
減去:信貸損失準備金 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) |
為投資而持有的淨貸款 | | 20,933,696 |
| | 17,557,912 |
|
房舍和設備,淨額 | | 125,838 |
| | 119,474 |
|
經營性租賃使用權資產 | | 72,558 |
| | — |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 13,850 |
| | 17,924 |
|
銀行自營人壽保險 | | 174,046 |
| | 170,145 |
|
商譽 | | 289,895 |
| | 289,895 |
|
其他無形資產,淨額 | | 7,713 |
| | 9,260 |
|
遞延税項資產,淨額 | | 18,025 |
| | 31,990 |
|
對LIHTC和可再生能源的投資 | | 409,365 |
| | 369,648 |
|
其他資產 | | 283,936 |
| | 283,573 |
|
總資產 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
負債: | | | | |
存款: | | | | |
無息需求 | | $ | 8,537,905 |
| | $ | 7,456,141 |
|
計息 | | 14,258,588 |
| | 11,721,306 |
|
總存款 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
|
客户回購協議 | | 16,675 |
| | 22,411 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
|
合資格債務 | | 393,563 |
| | 360,458 |
|
經營租賃負債 | | 78,112 |
| | — |
|
其他負債 | | 520,357 |
| | 444,436 |
|
總負債 | | 23,805,200 |
| | 20,495,752 |
|
承付款和或有事項(附註15) | |
| |
|
股東權益: | | | | |
普通股-面值0.0001美元;授權200,000,000股; 2019年12月31日發行104,527,544股,2018年12月31日發行106,741,870股 | | 10 |
| | 10 |
|
庫存股,按成本計算(2019年12月31日為2,003,873股,2018年12月31日為1,793,231股) | | (62,728 | ) | | (53,083 | ) |
額外實收資本 | | 1,374,141 |
| | 1,417,724 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | | 25,008 |
| | (33,622 | ) |
留存收益 | | 1,680,317 |
| | 1,282,705 |
|
股東權益總額 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
請參閲合併財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
合併損益表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以千為單位,每股除外) |
利息收入: | | | | | | |
貸款,包括手續費 | | $ | 1,093,070 |
| | $ | 910,577 |
| | $ | 747,510 |
|
投資證券 | | 111,939 |
| | 106,752 |
| | 83,354 |
|
分紅 | | 6,133 |
| | 7,915 |
| | 7,740 |
|
其他 | | 13,903 |
| | 8,239 |
| | 6,909 |
|
利息收入總額 | | 1,225,045 |
| | 1,033,483 |
| | 845,513 |
|
利息支出: | | | | | | |
存款 | | 158,405 |
| | 90,464 |
| | 41,965 |
|
其他借款 | | 1,372 |
| | 4,329 |
| | 561 |
|
合資格債務 | | 23,390 |
| | 22,287 |
| | 18,273 |
|
其他 | | 1,466 |
| | 524 |
| | 50 |
|
利息支出總額 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 60,849 |
|
淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
|
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 767,414 |
|
非利息收入: | | | | | | |
服務費及收費 | | 23,353 |
| | 22,295 |
| | 20,346 |
|
股權投資收益 | | 8,290 |
| | 8,595 |
| | 4,496 |
|
信用卡收入 | | 6,979 |
| | 8,009 |
| | 6,313 |
|
外匯收入 | | 4,987 |
| | 4,760 |
| | 3,536 |
|
銀行自營人壽保險收入 | | 3,901 |
| | 3,946 |
| | 3,861 |
|
貸款相關收入和出售貸款的收益(損失),淨額 | | 3,158 |
| | 4,340 |
| | 2,212 |
|
投資證券出售收益(虧損),淨 | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 2,343 |
|
按公允價值淨值計量的資產的公允價值收益(損失)調整 | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | (1 | ) |
其他收入 | | 6,156 |
| | 2,438 |
| | 2,238 |
|
非利息收入總額 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 45,344 |
|
非利息支出: | | | | | | |
薪酬和員工福利 | | 279,274 |
| | 253,238 |
| | 214,344 |
|
律師費、職業費和董事費 | | 37,009 |
| | 28,722 |
| | 29,814 |
|
入住率 | | 32,507 |
| | 29,404 |
| | 27,860 |
|
存款成本 | | 31,719 |
| | 18,900 |
| | 9,731 |
|
數據處理 | | 30,577 |
| | 22,716 |
| | 19,225 |
|
保險 | | 11,924 |
| | 14,005 |
| | 14,042 |
|
貸款和收回資產費用 | | 7,571 |
| | 4,578 |
| | 4,617 |
|
業務發展 | | 7,043 |
| | 5,960 |
| | 6,128 |
|
營銷 | | 4,199 |
| | 3,770 |
| | 3,804 |
|
卡費用 | | 2,346 |
| | 4,301 |
| | 3,413 |
|
無形攤銷 | | 1,547 |
| | 1,594 |
| | 2,074 |
|
出售/評估收回的資產和其他資產的淨虧損(收益) | | 3,818 |
| | 9 |
| | (80 | ) |
其他費用 | | 33,247 |
| | 38,470 |
| | 25,969 |
|
非利息支出總額 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 360,941 |
|
未計提所得税準備的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以千為單位,每股除外) |
每股收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 3.12 |
|
稀釋 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
已發行普通股加權平均數: | | | | | | |
基本信息 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
|
稀釋 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
|
請參閲合併財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
綜合全面收益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
其他全面收益(虧損),淨額: | | | | | | |
可供出售證券的未實現收益(損失),分別扣除税收影響(23,205)美元、13,354美元和(3,973)美元 | | 71,222 |
| | (40,808 | ) | | 6,334 |
|
SERP的未實現(損失)收益,扣除税收影響後分別為138美元、24美元和(79)美元 | | (412 | ) | | (77 | ) | | 264 |
|
次級次級債務的未實現(損失)收益,扣除税收影響後分別為3,197美元、(1,857)美元和2,220美元 | | (9,804 | ) | | 5,693 |
| | (3,604 | ) |
出售可供出售證券的已實現(收益)損失計入收入,扣除税收影響後分別為776美元、(1,883)美元和899美元 | | (2,376 | ) | | 5,773 |
| | (1,444 | ) |
其他綜合收益(虧損)淨額 | | 58,630 |
| | (29,419 | ) | | 1,550 |
|
綜合收益 | | $ | 557,801 |
| | $ | 406,369 |
| | $ | 327,042 |
|
請參閲合併財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
合併股東權益報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外實收資本 | | 庫存股 | | 累計其他綜合(虧損)收入 | | 留存收益 | | 股東權益總額 |
| | 股票 | | 金額 | | | | | |
| (單位:千) |
餘額,2016年12月31日 | | 105,071 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,400,140 |
| | $ | (26,362 | ) | | $ | (4,695 | ) | | $ | 522,436 |
| | $ | 1,891,529 |
|
餘額,2017年1月1日(1) | | 105,071 |
| | 10 |
| | 1,400,140 |
| | (26,362 | ) | | (4,695 | ) | | 522,974 |
| | 1,892,067 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 325,492 |
| | 325,492 |
|
股票期權的行使 | | 38 |
| | — |
| | 846 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 846 |
|
限制性股票、績效股票單位和其他贈與,淨額 | | 648 |
| | — |
| | 23,554 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,554 |
|
解禁的限制性股票(2) | | (270 | ) | | — |
| | — |
| | (13,811 | ) | | — |
| | — |
| | (13,811 | ) |
其他全面收益,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,550 |
| | — |
| | 1,550 |
|
餘額,2017年12月31日 | | 105,487 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,424,540 |
| | $ | (40,173 | ) | | $ | (3,145 | ) | | $ | 848,466 |
| | $ | 2,229,698 |
|
餘額,2018年1月1日(3) | | 105,487 |
| | 10 |
| | 1,424,540 |
| | (40,173 | ) | | (4,203 | ) | | 849,524 |
| | 2,229,698 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 435,788 |
| | 435,788 |
|
股票期權的行使 | | 22 |
| | — |
| | 554 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 554 |
|
限制性股票、績效股票單位和其他贈與,淨額 | | 564 |
| | — |
| | 25,711 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,711 |
|
解禁的限制性股票(2) | | (223 | ) | | — |
| | — |
| | (12,910 | ) | | — |
| | — |
| | (12,910 | ) |
股票回購 | | (901 | ) | | — |
| | (33,081 | ) | | — |
| | — |
| | (2,607 | ) | | (35,688 | ) |
其他全面虧損,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (29,419 | ) | | — |
| | (29,419 | ) |
平衡,2018年12月31日 | | 104,949 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,417,724 |
| | $ | (53,083 | ) | | $ | (33,622 | ) | | $ | 1,282,705 |
| | $ | 2,613,734 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 499,171 |
| | 499,171 |
|
股票期權的行使 | | 3 |
| | — |
| | 80 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 80 |
|
限制性股票、績效股票單位和其他贈與,淨額 | | 605 |
| | — |
| | 26,238 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,238 |
|
解禁的限制性股票(2) | | (211 | ) | | — |
| | — |
| | (9,645 | ) | | — |
| | — |
| | (9,645 | ) |
股票回購 | | (2,822 | ) | | — |
| | (69,901 | ) | | — |
| | — |
| | (50,230 | ) | | (120,131 | ) |
已支付的股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (51,329 | ) | | (51,329 | ) |
其他全面收益,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58,630 |
| | — |
| | 58,630 |
|
平衡,2019年12月31日 | | 102,524 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,374,141 |
| | $ | (62,728 | ) | | $ | 25,008 |
| | $ | 1,680,317 |
| | $ | 3,016,748 |
|
| |
(1) | 已根據亞利桑那州立大學2017-12的採用進行調整。2017年1月1日採用該指引的累積影響導致保留收益增加50萬美元,並相應增加掉期公平市值調整的貸款。 |
| |
(2) | 股份金額代表庫藏股,請參閲“附註1.主要會計政策摘要“以供進一步討論。 |
| |
(3) | 已根據採用ASO 2016-01和ASO 2018-02進行調整。2018年1月1日採用該指引的累積影響導致保留收益增加110萬美元,累計其他全面收益相應減少。 |
請參閲合併財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
合併現金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整: | | | | | | |
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
折舊及攤銷 | | 18,457 |
| | 14,319 |
| | 13,393 |
|
基於股票的薪酬 | | 26,238 |
| | 25,711 |
| | 23,554 |
|
遞延所得税 | | (5,129 | ) | | (16,709 | ) | | 88,471 |
|
投資證券淨保費攤銷 | | 17,095 |
| | 14,247 |
| | 16,938 |
|
税收抵免投資的攤銷 | | 41,501 |
| | 35,898 |
| | 25,355 |
|
經營性租賃使用權資產攤銷 | | 10,458 |
| | — |
| | — |
|
企業合併中獲得的貸款的公平市場價值調整的確認 | | (12,678 | ) | | (18,565 | ) | | (28,235 | ) |
從業務合併中獲得的其他資產和負債的公平市值調整的增加和攤銷 | | 1,857 |
| | 1,904 |
| | 2,385 |
|
銀行自營人壽保險收入 | | (3,901 | ) | | (3,946 | ) | | (3,861 | ) |
(收益)/損失: | | | | | | |
出售投資證券 | | (3,152 | ) | | 7,656 |
| | (2,343 | ) |
按公允價值計量的資產淨值 | | (5,119 | ) | | 3,611 |
| | 1 |
|
出售貸款 | | (690 | ) | | (2,638 | ) | | (945 | ) |
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | (604 | ) | | (1,214 | ) | | (228 | ) |
其他收回資產的估值調整,淨額 | | 4,144 |
| | 1,267 |
| | 120 |
|
出售房屋、設備和其他資產,淨值 | | 278 |
| | (44 | ) | | 28 |
|
其他資產和負債變動,淨額 | | 111,346 |
| | 20,687 |
| | (93,564 | ) |
經營活動提供的淨現金 | | 717,772 |
| | 540,972 |
| | 383,811 |
|
投資活動產生的現金流: | | | | | | |
投資證券--交易 | | | | | | |
銷售收入 | | — |
| | — |
| | 994 |
|
投資證券(簡寫為AFS) | | | | | | |
購買 | | (927,589 | ) | | (520,734 | ) | | (1,429,434 | ) |
本金還款額和到期日 | | 785,659 |
| | 425,151 |
| | 430,934 |
|
銷售收入 | | 150,377 |
| | 154,434 |
| | 110,104 |
|
投資證券-HTM | | | | | | |
購買 | | (131,384 | ) | | (56,575 | ) | | (169,400 | ) |
本金還款額和到期日 | | 21,594 |
| | 8,987 |
| | 6,174 |
|
銷售收入 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
|
按公允價值列賬的股權證券 | | | | | | |
購買 | | (32,725 | ) | | (71,728 | ) | | — |
|
贖回本金(股息再投資) | | 14,598 |
| | (577 | ) | | — |
|
銷售收入 | | — |
| | 48,639 |
| | — |
|
購買投資税收抵免 | | (141,668 | ) | | (109,598 | ) | | (38,098 | ) |
購買SBIC投資 | | (8,688 | ) | | (4,129 | ) | | (5,819 | ) |
出售(購買)貨幣市場投資,淨值 | | 7 |
| | (7 | ) | | — |
|
銀行擁有的人壽保險收益 | | — |
| | 1,655 |
| | 607 |
|
(購買)限制性股票清算,淨值 | | (377 | ) | | (347 | ) | | (535 | ) |
貸款資金和本金收款,淨額 | | (3,429,014 | ) | | (2,586,703 | ) | | (1,873,387 | ) |
購置房地、設備和其他資產,淨額 | | (35,148 | ) | | (11,313 | ) | | (8,862 | ) |
出售其他擁有和收回資產的房地產收益,淨額 | | 1,325 |
| | 9,412 |
| | 21,195 |
|
用於投資活動的現金淨額 | | (3,723,033 | ) | | (2,713,433 | ) | | (2,955,527 | ) |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
融資活動的現金流: | | | | | | |
存款淨增(減) | | $ | 3,619,046 |
| | $ | 2,204,915 |
| | $ | 2,422,669 |
|
借款淨(減少)增加 | | (496,736 | ) | | 97,394 |
| | 294,289 |
|
行使普通股期權所得收益 | | 80 |
| | 554 |
| | 846 |
|
為既得限制性股票預扣税支付的現金 | | (9,645 | ) | | (12,910 | ) | | (13,811 | ) |
普通股回購 | | (120,131 | ) | | (35,688 | ) | | — |
|
普通股支付的現金股利 | | (51,329 | ) | | — |
| | — |
|
融資活動提供的現金淨額 | | 2,941,285 |
| | 2,254,265 |
| | 2,703,993 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | | (63,976 | ) | | 81,804 |
| | 132,277 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 498,572 |
| | 416,768 |
| | 284,491 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 434,596 |
| | $ | 498,572 |
| | $ | 416,768 |
|
補充披露: | | | | | | |
在此期間支付(收到)的現金: | | | | | | |
利息 | | $ | 180,436 |
| | $ | 113,507 |
| | $ | 59,838 |
|
所得税,扣除退款的淨額 | | (23,403 | ) | | 18,760 |
| | 99,430 |
|
非現金經營、投資和融資活動: | | | | | | |
轉移至通過止贖獲得的其他資產,淨值 | | 898 |
| | 5,744 |
| | 1,812 |
|
請參閲合併財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
合併財務報表附註
1.主要會計政策摘要
經營性質
WAL是一家銀行控股公司,總部設在亞利桑那州鳳凰城,根據特拉華州法律註冊成立。WAL通過其全資擁有的銀行子公司WAB提供全方位的存款、貸款、資金管理、國際銀行和網上銀行產品和服務。
WAB經營以下全方位服務銀行部門:ABA、BON、TSB、Bridge和TPB。該公司還通過國家專業金融服務平臺為企業客户提供服務。此外,該公司還擁有兩家非銀行子公司:LVSP(持有和管理某些OREO資產)和SI(一家根據亞利桑那州法律成立和獲得許可的專屬保險公司,並作為公司整體企業風險管理戰略的一部分成立。
陳述的基礎
該公司的會計和報告政策符合公認會計原則,並符合金融服務行業的慣例。本公司及其合併附屬公司的賬目計入綜合財務報表。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。管理層的估計和判斷是持續進行的,是基於經驗、當前和預期的未來條件、第三方評估以及管理層認為在這種情況下合理的各種其他假設。這些估計的結果構成對資產和負債的賬面價值作出判斷以及確定和評估有關承付款和或有事項的會計處理的基礎。實際結果可能與合併財務報表和相關附註中使用的估計和假設不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及:信貸損失準備的確定;按公允價值列賬的某些資產和負債;以及所得税的會計處理。
合併原則
自.起2019年12月31日,Wal擁有以下重要的全資子公司:WAB和八作為與發行信託優先證券有關的商業信託的未合併子公司。
世行擁有以下重要的全資子公司:持有某些投資證券、市政和非營利貸款以及租賃的WABT;持有某些主要投資於低收入住房税收抵免和小型企業投資公司的有限合夥企業的WPWI;以及作為房地產投資信託經營的BW Real Estate,Inc.,它持有WAB的某些房地產貸款和相關證券。
本公司並無任何其他應合併的重要實體。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
重新分類
以前期間報告的某些金額可能已在合併財務報表中重新分類,以符合當前的列報方式。如先前報告的那樣,重新分類對淨收入或股東權益沒有影響。
現金和現金等價物
就報告現金流而言,現金和現金等價物包括手頭現金、銀行應付金額(包括清算過程中的現金項目)和出售的聯邦基金。本公司貸款和客户存款賬户的現金流均為淨額報告。
該公司在其他銀行維持存款賬户,有時可能會超過聯邦保險的限額。本公司在該等賬目中並無出現任何虧損。
現金儲備要求
法律要求存款機構為其交易存款保留準備金。儲備必須以現金形式持有,或者存放在聯邦儲備銀行。允許銀行通過在兩週內將指定金額保持為平均餘額來滿足這一要求。準備金餘額總額約為1.641億美元和1.459億美元截至2019年12月31日和2018,分別為。
投資證券
投資證券包括債務證券和股權證券。債務證券可分為HTM、AFS或交易。適當的分類最初在購買時確定。被歸類為HTM的證券是指無論市場狀況、流動性需求或一般經濟狀況發生變化,公司都有意圖和能力持有至到期的債務證券。這些證券是按攤銷成本列賬的。就分類和披露而言,在到期日起三個月內或在收回大部分未償還本金後出售HTM證券被視為到期。
歸類為AFS或交易型證券的證券在綜合資產負債表中按其估計公允價值報告為資產。由於AFS債務證券的公允價值發生變化,除臨時減值證券外,這些變化均作為保險費的一個要素報告,扣除所得税後的淨額。當出售AFS債務證券時,未實現的收益或損失從OCI重新歸類為非利息收入。交易證券的公允價值變動在非利息收入中列報。被歸類為AFS的證券是指公司沒有積極意圖和能力持有至到期的證券。出售歸類為AFS的證券的任何決定都將基於各種因素,包括利率的重大變動、公司資產和負債的期限組合的變化、流動性需求、信用質量的下降以及監管資本的考慮。
權益證券在綜合資產負債表中按其估計公允價值報告為資產,公允價值變動在綜合收益表中確認為非利息收入的一部分。
利息收入根據票面利率確認,並通過使用利息方法根據預付款估計數進行調整的證券合同期限內支付的保費攤銷所賺取的折扣或減少的折扣而增加。
在估計AFS證券是否存在任何OTTI虧損時,管理層考慮以下因素:1)公允價值低於攤銷成本的時間長度和程度;2)發行人的財務狀況和近期前景;3)市場利率變化的影響;4)公司在一段時間內保留其投資的意圖和能力,以實現任何預期的公允價值回收,以及公司是否更有可能被要求出售該證券。
個別AFS證券公允價值的下降被認為是非臨時性的,在確認時反映在收益中。然後,債務證券的公允價值成為新的成本基礎。對於公司不打算出售證券,並且不太可能要求公司在收回其攤銷成本基礎之前出售證券的個人債務證券,債務證券的公允價值的非暫時性下降與以下方面有關:1)信用損失在收益中確認;以及2)利率、市場或其他因素在保監處確認。
對於公司打算出售證券或當公司很可能不會收回其全部攤銷成本的個別債務證券,OTTI在等於該證券的成本基礎與其在資產負債表日的公允價值之間的全部差額的收益中確認。對於已在收益中確認信用損失的個人債務證券,在確認信用損失時暫停計提利息和攤銷以及溢價和折扣的增加。暫停計提後收到的利息按現金基礎在收入中確認。
限制性股票
WAB是聯邦儲備系統的成員,作為其成員的一部分,必須將FRB的股票與其資本保持在指定的比例。此外,世界銀行是聯邦住房貸款機構系統的成員,因此根據所使用的借款能力對聯邦住房貸款機構的股本進行投資。世行還維持對其主要代理銀行的投資。這些投資被認為是沒有活躍交易市場的股權證券。因此,這些股票被視為受限投資證券。這些投資是按成本計價的,成本等於它們可以贖回的價值。從股票獲得的股息收入在利息收入中報告。本公司對其限制性股票進行定期審查和評估,以確定是否存在任何減值。到目前為止,尚未記錄任何減值。
持有待售貸款
持有待售貸款包括公司發起(或獲得)並打算出售的貸款。這些貸款按總成本或公允價值中的較低者列賬。公允價值是根據類似資產的現有市場數據、預期現金流以及對標的抵押品或借款人的信用質量的評估來確定的。出售貸款的收益和損失根據ASC 860確認。轉賬和服務。這些貸款的利息收入每天累加,貸款發放費和成本遞延並計入貸款的成本基礎。該公司發佈與這些貸款銷售相關的各種陳述和擔保。該公司沒有因為這些陳述和保證而遭受任何損失。
貸款,持有用於投資
本公司一般持有用於投資的貸款,並有意圖和能力持有貸款至到期。因此,它們按賬面價值報告。淨貸款按未付本金金額列報,經遞延費用和成本淨額、溢價和折扣、購貨會計公允價值調整和信貸損失準備調整後予以調整。此外,受公允價值對衝約束的貸款的賬面價值將根據對衝基準利率風險的有效部分的價值變化進行調整。
公司也可以通過企業合併獲得貸款。該等收購貸款於購入當日按其估計公允價值入賬,該等估計公允價值包括經估計信貸損失及利率公允價值調整後的未償還本金。貸款在收購日單獨評估,以確定自貸款產生以來是否有信用惡化。然後,可以根據共同特徵將這些貸款彙總並作為貸款池入賬。當本公司收購這類貸款時,可增加的收益(可增加收益)限於超過本公司對貸款的初始投資預期收取的未貼現現金流的超額部分。合同現金流超過預期收取的現金流的部分可能不被確認為收益、損失或估值津貼的調整。預期可收回的現金流隨後增加,一般會通過調整貸款剩餘壽命內的收益來確認。預計將收取的現金流量的後續減少被確認為減值損失。本公司不得結轉或在初始會計中為在這些情況下獲得的貸款設立估值備抵。至於於購置日並未被視為減值的購入貸款,應佔信貸及利率的公允價值調整將於個別貸款的合約期內累進(或攤銷)。有關更多信息,請參閲“説明3.貸款、租賃和信貸損失津貼“合併財務報表附註”。
遞延貸款費用和成本、溢價和折扣以及某些購買會計公允價值調整通過利息收入在貸款的合同期限內攤銷。如果貸款有計劃付款,則在貸款的合同期限內使用利息方法計算遞延貸款淨費用的攤銷。如果貸款沒有預定的付款,如信用額度,則在貸款承諾的合同期限內,遞延貸款淨費用按直線確認為利息收入。承諾費以客户未使用的信用額度的百分比為基礎,並在承諾期內確認與備用信用證有關的費用。當償還貸款時,任何剩餘的未攤銷保費、折扣或淨遞延費用餘額都被確認為利息收入。
非權責發生制貸款:當借款人停止支付票據合同要求的款項時,公司必須確定是否適合繼續計息。當貸款拖欠超過90天或當管理層確定不再可能根據合同條款全額償還本金和收取利息時,公司將停止應計利息收入。本公司可能決定繼續對某些拖欠90天以上的貸款計息,如果這些貸款有良好的抵押品擔保並正在收回的話。
對於所有貸款類型,當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,所有應計但未收回的利息將沖銷狀態改變期間的利息收入,公司在貸款水平上決定採用收付實現制或成本回收法。本公司僅對那些不存在收回剩餘本金餘額的非應計貸款按現金基礎確認收入。根據成本回收法,從客户收到的後續付款將用於本金,一般不會確認進一步的利息收入,直到本金得到全額支付或情況發生變化,再次按合同要求一致收到付款為止。
減值貸款:當一筆貸款不再可能根據原始貸款協議的合同條款收取利息和本金時,該貸款被確認為減值。減值貸款是根據ASC 310的準備金率來衡量的,應收賬款根據預期未來現金流量的現值,按貸款的有效利率貼現,或作為實際權宜之計,按貸款的可見市場價格或抵押品的公允價值貼現,如貸款依賴抵押品,則減去適用的處置成本。減值準備的金額(如有)及其後的任何變動均記作信貸損失準備。當確認損失時,損失被記錄為註銷。除了管理層的內部貸款審查程序外,監管機構可能會不時指示公司修改貸款等級、貸款減值計算或貸款減值方法。
問題債務重組貸款:TDR貸款是指公司出於與借款人財務困難相關的原因,向借款人提供本公司不會考慮的優惠的貸款。因借款人的財務狀況而修改或重組的貸款條款包括但不限於降低所述利率、以低於當前市場利率的利率延長貸款期限或續期、減少債務面值、減少應計利息或推遲支付利息。TDR貸款也被認為是減值貸款。當一筆TDR貸款已按合約重組條款履行一段合理時間(一般為六個月),且合約重組本金及利息總額的最終可收回性不再存在疑問時,該貸款可回覆至應計狀態。然而,此類貸款仍被視為減值貸款。根據監管指導,隨後在另一重組協議中修改但表現出持續表現並被歸類為TDR的TDR貸款,將被取消TDR地位,前提是修改後的條款在修改時是基於市場的。
信貸損失準備
信用風險是向借款人發放貸款和租賃的業務所固有的,因此公司必須對信用損失保持足夠的準備金。信貸損失準備是通過計入費用的信貸損失準備來確定的。當管理層認為不會收回合同本金或利息時,貸款從信貸損失準備金中扣除。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。撥備乃根據對貸款的可收回性及過往信貸損失經驗的評估,連同其他因素,相信足以抵銷可能無法收回的現有貸款的估計可能虧損。本公司按季度正式重新評估並確定信貸損失準備的適當水平。
津貼由具體部分和一般部分組成。這一特定撥備適用於減值貸款。對於減值抵押品依賴貸款,準備金是根據抵押品價值扣除估計處置成本後計算的。一般來説,該公司每12個月為每筆超過指定美元門檻的貸款獲得一份獨立的抵押品估值分析。不依賴抵押品的貸款基於按原始合同利率貼現的預期未來現金流進行評估。
一般撥備涵蓋所有非減值貸款,幷包含幾個定量和定性因素,這些因素用於公司所有的投資組合部門。量化因素包括特定於公司的10年曆史淨沖銷,按具有相似特徵的貸款分層。定性因素包括:1)拖欠和減值貸款的水平和趨勢;2)註銷和收回的水平和趨勢;3)貸款數量和條款的趨勢;4)承保標準或貸款政策的變化;5)貸款人員的經驗、能力、深度;6)國家和地方的經濟趨勢和條件;7)信貸集中度的變化;8)市場外風險敞口;9)貸款審查系統質量的變化;以及10)基礎抵押品價值的變化。
由於該公司的貸款組合集中在房地產擔保貸款中,抵押品的價值在很大程度上取決於亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州的房地產價值。雖然管理層使用現有的最佳信息進行評價,但如果經濟或其他條件發生重大變化,未來可能有必要對津貼進行調整。此外,作為審查過程的一個組成部分,監管機構定期審查銀行的信貸損失撥備,並可能要求銀行根據其對審查時可獲得的信息的判斷對撥備進行調整。管理層定期審查在確定津貼時使用的假設和公式,並在需要時作出調整,以反映投資組合的當前風險狀況。
金融資產的轉讓
當金融資產的控制權已經交出時,金融資產的轉移被計入出售。在下列情況下,轉讓資產的控制權被視為放棄:1)資產已與公司隔離;2)受讓人獲得轉讓資產的質押或交換權利;3)公司不再通過到期前回購轉讓資產的協議保持對轉讓資產的有效控制。
房舍和設備
房舍和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。折舊主要按資產估計使用年限的直線法計算。租賃改進在租賃期或改進的估計壽命內攤銷,以較短的時間為準。折舊和攤銷使用以下估計壽命計算:
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| | 年份 |
銀行營業場所 | | 31 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 3 - 10 |
租賃改善(1) | | 3 - 10 |
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(1) | 折舊在相關的3至10年期限或租約剩餘期限中較短的時間內計入。 |
管理層定期審查房舍和設備,以確定事實和情況是否表明一項資產的價值不可追回。
租約(承租人)
在開始時,對合同進行評估以確定合同是否構成租賃協議。對於被確定為經營租賃的合同,相應的淨收益資產和經營租賃負債在綜合資產負債表的單獨項目中記錄。ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表公司承諾支付合同義務的租賃款項。經營租賃ROU資產及負債於租賃開始日確認,並以租賃期內租賃付款的現值為基礎。經營租賃ROU資產的計量包括已支付的任何租賃付款,並因已支付或應支付給公司的租賃激勵而減少。取決於指數或費率的可變租賃付款,如消費者物價指數,根據租賃開始之日的有效費率計入租賃付款。租賃付款按直線法確認,作為租賃期內佔用費用的一部分。
由於租賃中隱含的利率不容易確定,本公司的遞增抵押借款利率用於確定租賃付款的現值。這一利率考慮了適用的FHLB抵押借款利率,並基於生效日期的可用信息。本公司已選擇對初始期限為12個月或以下的租賃適用短期租賃計量和確認豁免;因此,這些租賃不記錄在公司的綜合資產負債表中,而是以直線方式在租賃期限內確認租賃費用。該公司的租賃協議可能包括延長或終止租賃的選項。當合理地確定這些期權將被行使時,這些期權被包括在租賃期內。
除了一攬子實際的權宜之計外,本公司還選擇了實際的權宜之計,允許承租人作出會計政策選擇,不將非租賃組成部分與相關租賃組成部分分開,而是將它們作為適用租賃組成部分的一部分一併核算。這一實際的權宜之計可以針對每一種標的資產類別單獨選擇。該公司的大部分非租賃部分,如公共區域維護、停車和税收,都是可變的,並在發生時計入費用。房東根據實際發生的費用確定拖欠的可變付款金額。
商譽和其他無形資產
本公司將業務合併中購買價格超過根據適用指引收購的可識別淨資產的公允價值的部分計入商譽。本公司自每年10月1日起進行年度商譽及無形資產減值測試,或在事件或情況顯示賬面價值可能無法收回的情況下更頻繁地進行測試。公司可以首先選擇通過定性因素來評估商譽是否更有可能受到損害。如果定性評估顯示潛在損害,則有必要進行定量損害測試。如果根據量化測試,報告單位的賬面金額超過其公允價值,則該差額的商譽減值費用將作為非利息支出計入當期收益。
該公司的無形資產主要由核心存款無形資產組成,這些資產在5至10年的時間內攤銷。本公司根據美國會計準則第350條的要求,在每個報告期內考慮其核心存款無形資產的剩餘使用年限。無形資產-商譽和其他,以確定事件和情況是否需要修訂剩餘的攤銷期限。如果對無形資產剩餘使用年限的估計發生了變化,該無形資產的剩餘賬面價值將在修訂後的剩餘使用年限內預期攤銷。本公司並未修訂其核心存款無形資產於截至該年度止年度的使用年限估計2019年12月31日, 2018,或2017.
低收入住房和可再生能源税收抵免
該公司持有投資於經濟適用房和可再生能源項目的有限合夥企業和有限責任公司的所有權權益。這些投資旨在主要通過實現聯邦税收抵免和扣除來產生回報,如果不符合合規要求,税收當局可能會重新收回這些投資。該公司使用比例攤銷法對其低收入住房投資進行會計處理。可再生能源項目按照遞延法入賬,根據這種方法,投資税收抵免反映為應繳所得税和投資税收抵免申領期間資產賬面價值的立即減少。請參閲“附註14.所得税“將這些附註提交綜合財務報表以作進一步討論。
本公司評估其於該等實體的權益,以確定其是否擁有可變權益,以及是否需要合併該等實體。可變利息是一種投資或其他利息,它將吸收一個實體的部分預期損失或獲得該實體的部分預期剩餘收益。如果本公司確定其在某一實體中擁有可變權益,它將評估該權益是否屬於可變權益實體。VIE廣義定義為以下情況下的實體:1)股權投資者作為一個團體(如有)沒有權力通過投票權或類似權利來指導實體的活動,從而對該實體的經濟表現產生重大影響;或2)風險股權投資不足以在沒有額外從屬財務支持的情況下為該實體的活動提供資金。當公司被確定為VIE運營的主要受益者時,公司必須合併任何VIE。
如果可變利益持有人既有權指導VIE的活動,對該實體的經濟表現產生最重大的影響,又有義務承擔該實體的損失,或有權從該實體獲得可能對VIE產生重大影響的利益,則該可變利益持有人被視為VIE的主要受益者。該公司對其是否是VIE的主要受益者的評估包括各種因素,例如:1)公司指導對該實體的經濟表現影響最大的活動的能力;2)其所有權利益的形式;3)其在該實體管理機構中的代表;4)其投資的規模和資歷;以及5)其參與決策、更換該實體的經理和/或清算該實體的能力和權利。由於情況的變化需要重新考慮,公司需要評估是否在開始和持續的基礎上合併VIE。
本公司對合格的經濟適用房和可再生能源項目的投資符合VIE的定義,因為這些實體的結構使得有限合夥人投資者缺乏實質性投票權。普通合夥人或管理成員既有權指導對實體的經濟業績影響最大的活動,也有義務承擔損失或有權獲得可能對實體產生重大影響的利益。因此,作為有限責任合夥人,本公司不是主要受益人,也不需要合併這些實體。
銀行自營人壽保險
博利按現金退回價值列賬,其他非利息收入在綜合損益表中錄得變動。包括死亡撫卹金在內的基本保單的面值為$359.0百萬和$358.7百萬截至2019年12月31日和2018,分別為。沒有貸款抵銷現金退還價值,對收益的使用也沒有限制。
客户回購協議
本公司與客户訂立回購協議,以客户超額收取的資金作隔夜投資作抵押。該公司按與交易有關的現金收入額記錄這些費用。
股票補償計劃
本公司有經修訂的激勵計劃,該計劃的詳細説明見附註10.股東權益股票期權和非既得性限制性股票獎勵的補償費用是基於衡量日期的公允價值,對公司來説,該日期是授予的日期,並在獎勵的服務期內按比例確認。沒收在獎勵授予時估計,如果實際沒收與這些估計不同,則在隨後的期間進行修正。公司利用Black-Scholes期權定價模型來計算股票期權的公允價值。非既得性限制性股票獎勵的公允價值是公司股票在授予之日的市場價格。
請參閲“附註10.股東權益《合併財務報表附註》,以進一步討論股票期權和限制性股票獎勵。
分紅
WAL是一個獨立於其子公司的法律實體。作為一家控股公司,除其子公司的股本外,其重大資產有限,WAL支付股息的能力主要取決於從其子公司收到的股息或其他資本分配。本公司的子公司向WAL支付股息的能力取決於其個人收入、財務狀況和資金需求,以及適用於WAL和每個子公司的聯邦和州政府政策和法規,這些政策和法規限制了未經事先批准可作為股息支付的金額。此外,公司發行的其他證券的條款和條件可能會限制其向公司普通股持有人支付股息的能力。例如,如果沒有對未償還的信託優先證券進行任何必要的支付,WAL將被禁止對其普通股支付現金股息。
國庫股
本公司另行呈交庫存股,該等庫存股為已交回本公司的股份,其價值與歸屬員工限制性股票獎勵所產生的法定工資税預扣責任相同。國庫股按成本價計價。
普通股回購
2018年12月11日,公司通過了普通股回購計劃,根據該計劃,公司被授權在2019年12月31日之前回購最多2.5億美元的普通股。根據新計劃回購的所有股票在結算時都將註銷。公司選擇了將回購價格超出普通股面值的部分在APIC和留存收益之間進行分配的方法,分配給APIC的部分以股份最初發行時記錄的APIC金額為限,按後進先出原則計算。公司的普通股回購計劃續期至2020年12月,授權公司額外回購至多2.5億美元的已發行普通股。
衍生金融工具
該公司使用利率掉期來緩解與某些固定利率金融工具(公允價值對衝)公允價值變化相關的利率風險。
本公司根據ASC 815按公允價值確認衍生工具為綜合資產負債表上的資產或負債。衍生工具和套期保值。衍生工具的公允價值變動的會計處理取決於該工具是否已被指定為套期保值關係的一部分並符合條件,進而取決於套期保值關係的類型。於對衝關係中指定的衍生工具,用以減低應歸因於特定風險(例如利率風險)的資產或負債的公允價值變動的風險,被視為公允價值對衝。
被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動,以及可歸因於對衝風險的對衝資產或負債的公允價值變動,計入當期收益。不被視為對對衝非常有效的衍生工具的公允價值變動被對衝項目的公允價值變動在變動期間在收益中確認為非利息收入。
本公司記錄其套期保值關係,包括對套期保值工具和被套期保值項目的識別,以及在衍生品合同執行後進行對衝交易的風險管理目標和策略。在開始時,本公司進行量化評估,以確定對衝交易中使用的衍生品在抵消對衝項目公允價值變化方面是否非常有效(定義見指引)。評估追溯效力,以及對套期保值將保持前瞻性有效的持續預期。在進行初步量化評估後,本公司每季度進行一次定性的對衝效果評估。這項評估考慮了與交易對手違約風險相關的任何不利發展,以及任何負面事件或情況,這些事件或情況影響了最初使本公司能夠評估其能夠在質量上合理地支持套期保值關係曾經是並將繼續高度有效的預期。當確定某一套期保值不再具有很高的有效性時,本公司前瞻性地停止進行套期保值會計。當不再符合有效對衝資格的公允價值對衝終止時,衍生工具將繼續在綜合資產負債表中按公允價值報告,但被對衝項目的賬面金額不再根據公允價值的未來變化進行調整。對套期項目賬面金額的調整在套期會計終止之日已存在,並在套期項目的剩餘壽命內攤銷至收益。
未被指定為套期保值的衍生工具,即所謂的獨立衍生工具,在綜合資產負債表中按公允價值報告,公允價值的變化在變動期內的收益中確認為非利息收入。
本公司可在正常業務過程中購買金融工具或發起包含嵌入衍生工具的貸款。於購買該工具或提出貸款時,本公司評估嵌入衍生工具的經濟特徵是否與該金融工具其餘組成部分(即主合約)的經濟特徵明確及密切相關,以及與該嵌入工具條款相同的獨立工具是否符合衍生工具的定義。當確定嵌入衍生工具具有與主合同的經濟特徵不明確和密切相關的經濟特徵,而具有相同條款的單獨票據將符合衍生工具的資格時,嵌入衍生工具將從主合同中分離出來,並按公允價值列賬。然而,如果主合同按公允價值計量,公允價值變動在當期收益中報告,或本公司無法可靠地識別和計量從主合同分離的嵌入衍生品,則整個合同按公允價值在綜合資產負債表中計入,不被指定為對衝工具。
表外工具
在正常業務過程中,本公司已達成表外金融工具安排,包括提供信用證和備用信用證的承諾。這類金融工具在獲得資金時記入綜合財務報表。它們在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸風險因素。當公司在合同上有義務根據這些工具支付款項,並且必須向借款人尋求償還時,可能會發生損失,而借款人在本期的財務狀況可能不如最初作出承諾時那麼穩健。提供信貸的承諾是指只要沒有違反合同中規定的任何條件,就向客户提供貸款的協議,在某些情況下,可以無條件取消。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。本公司訂立信貸安排,一般規定在發生違反契約或其他違約事件時終止墊款。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。該公司根據具體情況評估每個客户的信譽。如果公司認為在信貸延期時需要獲得抵押品,則抵押品的金額取決於管理層對當事人的信用評估。這些承諾以用作貸款抵押品的相同類型的資產為抵押。
與未償還貸款一樣,該公司將定性因素和使用率應用於其表外債務,以確定這些合同債務固有的損失估計。表外工具的信貸損失估計計入其他負債,確定這一負債的收入費用計入非利息支出。
該公司還有與其衍生工具相關的表外安排。衍生工具在綜合財務報表中按公允價值確認,其名義價值計入資產負債表外。請參閲“注12.衍生工具和套期保值活動“將這些附註提交綜合財務報表以作進一步討論。
企業合併
企業合併按照美國會計準則第805條的會計收購法核算,企業合併。根據收購法,企業合併中的收購實體按收購日的估計公允價值確認所有收購資產和承擔負債。購買價格超過所收購淨資產和其他可識別無形資產公允價值的任何超出部分均記為善意。如果所收購淨資產(包括已識別無形資產)的公允價值超過購買價格,則確認討價還價購買收益。業務合併產生的估計公允價值的變化在計量期間確認為對善意的調整,並在確定調整金額的適當報告期間確認。所收購業務的經營業績自收購之日起計入綜合利潤表。收購相關成本(包括轉換和重組費用)在發生時列為費用。
金融工具的公允價值
公司使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整。ASC 820,公允價值計量建立了計量公允價值的框架和披露公允價值計量的三級估值等級,並加強了公允價值計量的披露要求。估值層次是基於截至計量日期對資產或負債估值的投入的透明度。該公司使用各種估值方法,包括市場法、收益法和/或成本法。ASC 820為計量公允價值時使用的投入建立了層次結構,通過要求在可用時使用可觀測投入來最大化可觀察投入的使用,並最大限度地減少不可觀測投入的使用。可觀察到的投入是指市場參與者根據從本公司以外的來源獲得的市場數據為資產或負債定價時所使用的投入。不可觀察的投入是反映公司對市場參與者在根據當時可獲得的最佳信息制定的資產或負債定價時將考慮的因素的假設。根據輸入的可靠性,層次結構分為三個級別,如下所示:
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• | 第1級-活躍市場的未調整報價,在計量日期可獲得相同的、不受限制的資產或負債的報價。 |
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• | 第2級-第1級中包括的可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的投入。這些可能包括活躍市場中類似工具的報價、非活躍市場中相同或類似工具的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的其他投入(如利率、提前還款速度、波動性等)。或基於模型的估值技術,其中所有重要假設都可以直接或間接地在市場上觀察到。 |
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• | 第三級—估值乃根據基於模型的技術產生,其中一項或多項重大輸入數據在市場上不可直接或間接觀察。該等不可觀察假設反映了本公司對市場參與者在定價資產或負債時所使用的假設的估計。估值技術可包括使用矩陣定價、貼現現金流量模型及類似技術。 |
可觀察到的投入的可獲得性因具體金融工具的性質而異。在某種程度上,估值是基於市場上較難觀察到或無法觀察到的模型或投入,公允價值的確定需要更多的判斷。因此,本公司在釐定公允價值時作出的判斷程度最大,屬於第3級的工具。在某些情況下,用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同級別。在該等情況下,就披露而言,公允價值計量整體所屬的公允價值層級中的水平,是根據對整體公允價值計量重要的最低水平投入釐定的。
公允價值是從可能購買資產或承擔負債的市場參與者的角度考慮的基於市場的計量,而不是特定於實體的計量。當市場假設可用時,ASC 820要求公司就市場參與者將用來估計金融工具在計量日期的公允價值的假設作出假設。
ASC 825,金融工具,要求披露有關金融工具的公允價值信息,不論是否在資產負債表中確認,而該等工具的公允價值是切實可行的。
管理層在估計本公司金融工具的公允價值時使用其最佳判斷;然而,任何估計技術都有固有的侷限性。因此,對於幾乎所有金融工具,本文提出的公允價值估計並不一定表明本公司在以2019年12月31日和2018。估計公允價值為2019年12月31日和2018截至期末已計量,且在該日期之後未就這些合併財務報表進行重新評估或更新。因此,這些金融工具在報告日期之後的估計公允價值可能與期末報告的金額不同。
“中的信息附註16.公允價值會計這些合併財務報表附註中的一部分不應被解釋為對整個公司的公允價值的估計,因為只需要對公司有限部分的資產和負債進行公允價值計算。
由於估值技術的範圍廣泛,以及在作出估計時所用的主觀性程度,本公司的披露與其他公司或銀行的披露相比可能沒有意義。
該公司在估計其金融工具的公允價值時使用了以下方法和假設:
現金、現金等價物和受限現金
綜合資產負債表上報告的現金及應付銀行賬面金額與其公允價值相若。
貨幣市場投資
綜合資產負債表中有關貨幣市場投資的賬面值與其公允價值相若。
投資證券
CRA投資、交易所上市優先股、信託優先證券和某些公司債務證券的公允價值以市場報價為基礎,並在公允價值等級中被歸類為第一級。
債務證券的公允價值主要根據矩陣定價確定。矩陣定價是一種數學技術,它利用可觀察到的市場輸入,包括例如收益率曲線、信用評級和提前還款速度。使用基準表定價確定的公允價值在公允價值層次結構中通常被歸類為第二級。對於一小部分證券,使用其他定價來源,包括公開交易證券的觀察價格和交易商報價。
限制性股票
世界銀行是聯邦儲備系統和聯邦住房抵押貸款機構的成員,因此,對聯邦儲備委員會和聯邦住房抵押貸款機構的股本進行投資。世界銀行還維持着對其主要代理銀行的投資。這些投資是按成本計價的,因為它們沒有現成的市場,也沒有報價的市場價值。本公司對其限制性股票進行定期審查和評估,以確定是否存在任何減值。這些投資的公允價值在公允價值等級中被歸類為第二級。
貸款
貸款的公允價值乃根據貼現現金流量估計,該等折現現金流採用本公司相信市場參與者在根據第三方獨立估值釐定公允價值時會考慮的與借款人具有類似信貸質素及調整的貸款的現行利率。因此,貸款的公允價值在公允價值層次結構中被歸類為第二級,不包括減值貸款,後者被歸類為第三級。
應收和應付應計利息
綜合資產負債表上報告的應計應收及應付利息賬面值與其公允價值相若。
衍生金融工具
所有衍生工具均按其公允價值於綜合資產負債表確認。衍生品的公允價值是根據市場價格、類似產品的經紀-交易商報價或其他相關投入參數確定的。因此,公允價值在公允價值層次結構中被歸類為第二級。
存款
就活期及儲蓄存款披露的公允價值,其定義等於於報告日期的即期應付金額(即其賬面值),本公司相信市場參與者在釐定公允價值時會考慮該等金額。浮動利率存款賬户的賬面價值接近其公允價值。固定利率存款證的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算方法將當前存單上提供的利率應用於這些存款的每月預期合計到期日的時間表。存款負債的公允價值計量在公允價值層次中被歸類為第二級。
FHLB預付款和客户回購協議
本公司借款的公允價值是根據類似類型借款安排的市場利率,使用貼現現金流分析來估計的。FHLB預付款和客户回購協議由於持續時間較短,在公允價值層次結構中被歸類為第二級。
次級債務
次級債務的公允價值是基於各自次級債務證券的市場利率。次級債務在公允價值層次結構中被歸類為第二級。
次級債
次級債券的估值基於貼現現金流模型,該模型使用美國國債利率和評級為BB的財務指數作為輸入。次級債務在公允價值層次中被歸類為3級。
表外工具
本公司資產負債表外工具(貸款承諾及信用證)的公允價值乃根據訂立類似協議時現行收取的報價費用計算,並考慮協議的其餘條款及交易對手的信用狀況。
所得税
本公司須繳納美國所得税,並與其所有子公司提交綜合聯邦所得税申報表,但BW Real Estate,Inc.除外。遞延所得税乃按預期於實際支付或收回税項時生效之已頒佈税率入賬,以反映資產及負債之財務報告賬面值與其所得税基準之間之暫時差額之影響。當税法或税率變動頒佈時,遞延税項資產及負債透過所得税撥備予以調整。
遞延税項淨資產的入賬方式是,這些資產更有可能變現。在作出這些決定時,所有可用的正面和負面證據都被考慮在內,包括遞延税項負債的預定沖銷、税務籌劃策略、預計未來的應税收入以及最近的經營業績。如果確定未來將變現的遞延所得税資產超過其記錄淨額,則將記錄對估值撥備的調整,這將減少本公司的所得税撥備。
當基於技術優勢的審查(包括相關上訴或訴訟)後,該地位很有可能維持時,來自未確認的税收優惠的税收優惠可予以確認。所得税利益必須在確認生效日期達到一個可能性很大的確認門檻。
與未確認的税收優惠相關的利息和罰款被確認為綜合收益表中所得税撥備的一部分。應計利息和罰金與綜合資產負債表上的其他負債一起計入相關的税務負債項目。請參閲“附註14.所得税《合併財務報表附註》,以便進一步討論所得税問題。
非利息收入
非利息收入包括手續費、股權投資收入、信用卡收入、外幣收入、銀行壽險收入、貸款相關收入、銷售投資證券的淨損益、按公允價值計量的資產未實現損益淨額以及其他收入。手續費包括執行賬户分析、普通賬户服務和其他存款賬户服務所賺取的費用。這些費用被確認為根據ASC 606提供相關服務,與客户簽訂合同的收入。股權投資收益包括股權權證資產收益、SBIC股權收益和成功手續費。信用卡收入包括客户使用借記卡和信用卡獲得的費用、商家的互換收入和國際手續費。卡收入通常在ASC 310的範圍內,應收賬款然而,商家的某些處理交易,如交換費,在ASC 606的範圍內。外幣收入是指代表公司客户購買和銷售外幣之間的差額所賺取的費用。銀行擁有的人壽保險收入按照美國會計準則第325條入賬,投資--其他。貸款相關收入包括出售貸款的損益所賺取的手續費、小企業管理局收入和信用證手續費。出售貸款和小企業管理局收入的收益和損失根據ASC 860確認,轉接和服務。按公允價值計量的資產未實現收益或虧損淨額代表權益證券的公允價值變動,並根據美國會計準則第321條進行會計處理。投資--股票證券。與備用信用證有關的費用按照ASC 440入賬,承付款。其他收入包括根據美國會計準則840在租賃期內按直線確認的經營租賃收入,租契。被收回資產及其他資產的銷售/估值淨收益或虧損作為非利息支出的組成部分列報,但在確認淨收益的情況下也可作為非利息收入的組成部分列報。出售收回的資產和其他資產的淨收益或損失按照美國會計準則第610條入賬。其他收入--非金融資產註銷的損益。請參閲“注22。與客户簽訂合同的收入有關在新準則範圍內確認非利息收入收入的性質和時間的進一步細節,請參閲《綜合財務報表附註》。
最近的會計聲明
2016年6月,FASB在ASU 2016-13年度發佈了指導意見,金融工具信用損失的計量。新準則大幅改變了大多數按攤銷成本計量的金融資產的減值模型,包括表外信貸敞口,從已發生虧損模型改為預期虧損模型。ASU 2016-13中對主題326的修正,金融工具--信貸損失要求組織根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,衡量在報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失。ASU還要求加強披露,包括提供有關財務報表中記錄的金額的補充信息的定性和定量披露。此外,ASU修改了對AFS債務證券和購買的信用惡化的金融資產的信用損失的會計處理。本ASU中的修正案在2019年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期內有效。公司已經在所有實質性方面完成了新的CECL標準的實施,因為已經處理了範本調查結果,公司的內部控制CECL框架已經實施,會計政策和治理程序已經敲定。
下表彙總了採用ASC 326後與金融資產和表外信貸風險有關的信貸損失撥備估計數:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 |
| 採用ASC 326之前版本 | | ASC 326採用後 | | ASC 326採用的影響 |
| (單位:百萬) |
資產: | | | | | |
HTM證券信貸損失準備 | | | | | |
免税 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
|
| | | | | |
貸款信貸損失準備 | $ | 168 |
| | $ | 187 |
| | $ | 19 |
|
| | | | | |
負債: | | | | | |
表外信貸風險敞口 | $ | 9 |
| | $ | 24 |
| | $ | 15 |
|
由於對本公司的影響不大,管理層選擇於採納日期全數承擔監管資本。
2018年8月,FASB在ASU 2018-13年度發佈了指導意見,披露框架-公允價值計量披露要求的變化。ASU 2018-13年度的修正案刪除、修改和補充了公允價值計量的披露要求。被刪除的披露要求包括:在公允價值層次結構的第1級和第2級之間轉移的金額和原因、不同級別之間轉移的時間政策以及第3級公允價值計量的估值過程。修正案明確,測量不確定度披露是為了傳達截至報告日期的測量不確定度信息。其他披露要求包括:在報告期末計入其他全面收益的經常性第三級公允價值計量的未實現損益的變化,以及用於制定第三級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值。除上述額外披露要求將於未來實施外,所有其他修訂應追溯適用於於生效日期呈報的所有期間。本ASU中的修正案在2019年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效。採用這一指導意見預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
2018年8月,FASB在ASU 2018-15年度發佈了指導意見,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(小主題350-40)。本ASU中的修訂將服務合同託管安排中產生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件(以及包括內部使用軟件許可證的託管安排)的實施成本資本化的要求相一致。因此,本更新中的修訂要求作為服務合同的託管安排中的實體(客户)遵循小主題350-40中的指導,以確定將哪些實施成本作為與服務合同相關的資產資本化,以及將哪些成本支出。本更新中的修訂還要求,作為服務合同的託管安排的資本化執行費用應在託管安排的期限內支出。列報要求包括:與資本化執行費用有關的費用應在收益表中列報,與安排的託管要素(服務)有關的費用列報;現金流量表中的資本化執行費用付款的分類方式應與與託管要素有關的費用的列報方式相同;財務狀況表中資本化執行費用的列報應與相關費用的預付款列報在同一項目中
將介紹主辦安排。本ASU中的修正案應追溯或前瞻性地適用於自通過之日起發生的所有實施成本。本ASU中的修正案在2019年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效。採用這一指導意見預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04年度指導意見,對主題326(金融工具--信貸損失)、主題815(衍生工具和對衝)和主題825(金融工具)的編纂改進。ASU 2019-04中的修正案澄清或更正了這些主題中的指導。關於專題326,ASU 2019-04處理了與CECL標準相關的一些問題,其中包括在衡量預期信貸損失時考慮應計利息、回收、可變利率金融工具、預付款、延期和續期選擇等。對主題326的修訂與ASU 2016-13年度的生效日期相同,預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。關於主題815,衍生工具和套期保值,ASU 2019-04澄清了與部分期限對衝、對衝債務證券以及從評估對衝有效性的量化方法過渡到更簡化的方法有關的問題。本公司並無部分定期對衝或任何對衝債務證券,ASU 2019-04中討論的過渡問題不適用於本公司。因此,對主題815的修訂不會對公司的綜合財務報表產生影響。關於主題825,金融工具,在確認和計量金融工具方面,ASU 2019-04解決了:1)指南的範圍;2)ASC 820規定的使用計量替代方案時重新計量的要求;3)某些披露要求;以及4)哪些股權證券必須按歷史匯率重新計量。對主題825的修訂在2019年12月15日之後的中期和年度報告期間生效,預計不會對公司的合併財務報表產生實質性影響。
2019年5月,FASB發佈了ASU 2019-05年內的指導意見,金融工具--信貸損失,為實體提供不可撤銷地選擇按攤銷成本計量的合格金融資產的公允價值選項的選擇權。選擇將在通過專題326後逐個工具進行,不適用於AFS或HTM債務證券。ASU 2019-05中的修訂應在修正追溯的基礎上適用,方法是對自一個實體通過ASU 2016-13中的修訂之日起的留存收益期初餘額進行累計效果調整。本公司在2020年1月1日採用ASU 2016-13年度時,並未選擇此公允價值選項。
2019年11月,FASB在ASU 2019-11年度發佈了指導意見,對專題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進。ASU 2019-11中的修正案澄清或解決了ASU 2016-13中修正案的某些方面的具體問題,金融工具信用損失的計量。這些問題包括與以下方面有關的計量和報告要求:1)信用惡化的購入資產的信貸損失準備;2)現有問題債務重組的預付款假設;3)延長應計應收利息餘額的披露減免;以及4)抵押金融資產的預期信貸損失。ASU 2019-11年度與ASU 2016-13年度同時採用,並於2020年1月1日通過這些修訂,並未對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
2019年12月,FASB在ASU 2019-12年度發佈了指導意見,所得税(話題740):簡化所得税的會計核算。ASU 2019-12中的修訂旨在降低應用ASC 740的成本和複雜性。適用於本公司的修訂涉及:1)部分基於收入的特許經營權和其他税收;2)在企業合併中以商譽為基礎逐步增加;3)在單獨的實體財務報表中分配税費;以及4)制定税法或税率變化的中期確認。對主題740的修訂在2020年12月15日之後的中期和年度報告期間生效,預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
最近採用的會計準則
2016年2月,FASB在ASU 2016-02年度發佈了指導意見。租契.在ASU 2016-02中對主題842的修正,租契要求承租人在財務狀況表中確認因經營租賃產生的租賃資產和租賃負債。出租人採用的會計與以前的公認會計原則基本相同。本公司於2019年1月1日採用修改後的追溯法通過了對主題842的修正。本公司選擇了ASU 2018-11發佈的過渡選項,租賃(主題842)有針對性的改進其允許實體繼續應用ASC 840中的傳統指導,租契,到前幾個時期,包括披露要求。因此,上期財務業績和披露沒有進行調整。本公司還選擇應用一攬子實際權宜之計,允許實體放棄重新評估:1)可能包含租約的到期或現有合同;2)到期或現有租約的租約分類;以及3)任何現有租約的初始直接成本。本公司建立了內部控制並實施了租賃會計軟件,以便利準備與租賃有關的財務信息和披露。新準則對公司合併財務報表的最大影響是確認了公司作為承租人的經營租賃的ROU資產和租賃負債。本公司作為出租人的融資和經營租賃的會計基本保持不變。於2019年1月1日採納本指引後,本公司記錄
綜合資產負債表上的淨資產收益率和相應的租賃負債分別為4,250萬美元和4,610萬美元。採納本指引不會對留存收益產生累積影響的調整。新標準並未對公司的經營業績或現金流產生實質性影響。
2017年3月,FASB發佈了ASU 2017-08年度指導意見,購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。ASU 2017-08中子標題310-20的修正案,應收賬款--不可退還的費用和其他費用,將以溢價持有的某些已購買的可贖回債務證券的攤銷期限縮短至最早的贖回日期,這將使溢價和折扣的攤銷期限更緊密地與標的證券的市場定價中包含的預期保持一致。根據現行的公認會計原則,實體一般將溢價攤銷為工具合同期限內收益率的調整。修正案不要求對摺價持有的證券進行會計變更;折價將繼續攤銷至到期。本ASU中的修正應在修正的追溯基礎上適用,方法是直接對採納期開始時的留存收益進行累積效果調整。截至2019年12月31日,本公司並未持有該等證券;因此,採納本指引對本公司的綜合財務報表並無影響。
2018年6月,FASB發佈了ASU 2018-07年度指導意見,對非員工股份支付會計的改進。ASU 2018-07中對主題718的修正,薪酬--股票薪酬,旨在統一發放給員工和非員工的基於股份的薪酬獎勵的會計處理。非僱員獎勵的會計變動包括:1)發放給非僱員的股權分類股份支付獎勵現在將在授予日計量,而不是以前要求通過業績完成日期重新衡量獎勵;2)對於績效條件,與獎勵相關的補償成本將在績效條件可能達到時確認,而不是在業績條件達到時確認;以及3)目前要求在歸屬時重新評估非僱員獎勵的分類(股權或負債)的要求將被取消,但可轉換工具形式的獎勵除外。新的指導還澄清了向客户發放的任何基於股份的支付獎勵應根據ASC 606進行評估,與客户簽訂合同的收入。公司對非員工的股票支付獎勵僅包括對公司BOD的授予,作為僅與個人作為董事人的角色有關的補償。因此,根據ASC 718,本公司向其董事支付該等以股份為基礎的薪酬獎勵的方式與向其員工支付以股份為基礎的薪酬獎勵的方式相同。因此,採納本指引並不影響本公司向其董事發放以股份為基礎的薪酬的會計處理。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-09年內的指導意見,編撰方面的改進。ASU 2018-09中的修正案旨在澄清或糾正FASB編撰中的非故意指導,並影響編撰中的各種主題。適用於該公司的主題包括:1)債務修改和清償;2)股票補償;3)衍生品和對衝。對於債務修改和清償,修正案澄清,在選擇公允價值期權的債務的提前清償中,已清償債務的賬面淨值等於其在重新收購日的公允價值,在清償時,因特定工具信用風險的變化而產生的已清償債務的累計損益應在淨收益中列報。本公司有次級債務,由於FVO的選擇,這些債務在每個報告期按公允價值入賬。因此,如果公司未來選擇在合同到期日之前償還這筆債務,這項修訂將適用。對於股票補償,修正案澄清,超額税收優惠或税收不足應在確定減税金額的期間確認,這通常是在行使獎勵(在股票期權的情況下)或既得(在非既有股票獎勵的情況下)時。本公司已經在確定扣税的期間記錄了超額的税收優惠或税收不足。因此,採用這一修訂不會對公司超額税收優惠或税收不足的會計產生影響。對於衍生品和套期保值,之前的指引允許衍生品只有在所有四個條件(包括抵銷意圖)都滿足時才被抵消。這項修訂澄清,抵銷的意圖不需要抵銷根據總淨額結算協議與同一交易對手籤立的衍生工具所確認的公允價值金額。此項修訂對本公司衍生資產及負債的抵銷並無影響。
2.投資證券
投資證券的賬面價值和公允價值2019年12月31日和2018摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現總額(虧損) | | 公允價值 |
| | (單位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | |
免税 | | $ | 485,107 |
| | $ | 31,303 |
| | $ | (149 | ) | | $ | 516,261 |
|
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 50 |
| | $ | 10,092 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
GSE發行的商業MBS | | 95,062 |
| | 366 |
| | (1,175 | ) | | 94,253 |
|
公司債務證券 | | 105,015 |
| | 112 |
| | (5,166 | ) | | 99,961 |
|
市政證券 | | 7,494 |
| | 279 |
| | — |
| | 7,773 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | 1,129,985 |
| | 3,572 |
| | (4,330 | ) | | 1,129,227 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | 1,406,594 |
| | 9,283 |
| | (3,817 | ) | | 1,412,060 |
|
免税 | | 530,729 |
| | 24,548 |
| | (422 | ) | | 554,855 |
|
信託優先證券 | | 32,000 |
| | — |
| | (4,960 | ) | | 27,040 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
|
美國國債 | | 999 |
| | — |
| | — |
| | 999 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | 3,317,928 |
| | $ | 48,252 |
| | $ | (19,870 | ) | | $ | 3,346,310 |
|
| | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,805 |
| | $ | — |
| | $ | (301 | ) | | $ | 52,504 |
|
優先股 | | 82,514 |
| | 3,881 |
| | (198 | ) | | 86,197 |
|
總股本證券 | | $ | 135,319 |
| | $ | 3,881 |
| | $ | (499 | ) | | $ | 138,701 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現總額(虧損) | | 公允價值 |
| | (單位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | |
免税 | | $ | 302,905 |
| | $ | 3,163 |
| | $ | (7,420 | ) | | $ | 298,648 |
|
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 50 |
| | $ | 15,277 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
GSE發行的商業MBS | | 106,385 |
| | 82 |
| | (6,361 | ) | | 100,106 |
|
公司債務證券 | | 105,029 |
| | — |
| | (5,649 | ) | | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | 948,161 |
| | 945 |
| | (24,512 | ) | | 924,594 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | 1,564,181 |
| | 1,415 |
| | (35,472 | ) | | 1,530,124 |
|
免税 | | 542,086 |
| | 4,335 |
| | (7,753 | ) | | 538,668 |
|
信託優先證券 | | 32,000 |
| | — |
| | (3,383 | ) | | 28,617 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | 40,000 |
| | — |
| | (1,812 | ) | | 38,188 |
|
美國國債 | | 1,996 |
| | — |
| | (12 | ) | | 1,984 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | 3,339,888 |
| | $ | 22,054 |
| | $ | (84,954 | ) | | $ | 3,276,988 |
|
| | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,210 |
| | $ | — |
| | $ | (1,068 | ) | | $ | 51,142 |
|
優先股 | | 65,954 |
| | 148 |
| | (2,183 | ) | | 63,919 |
|
總股本證券 | | $ | 118,164 |
| | $ | 148 |
| | $ | (3,251 | ) | | $ | 115,061 |
|
該公司每季度進行一次OTTI分析。OTTI的最初跡象是市值下降到低於投資記錄的金額,並考慮到下降的嚴重程度和持續時間。OTTI的另一個潛在跡象是評級下調至投資級以下。在確定減值是否為OTTI時,公司會考慮市場價值低於成本的時間長度和程度、發行人最近發生的事件,包括評級機構下調投資評級和其行業的經濟狀況,以及公司有能力和意圖將投資持有一段足夠的時間,以實現任何預期的復甦。
對於債務證券,為了進行OTTI分析,本公司還考慮了價格下跌的原因(一般利率水平、信用利差、行業和發行人特有的因素)、債券評級機構是否下調了評級、發行人的財務狀況、短期前景和當前及時支付未來款項的能力、發行人的償債能力、以及自收購日起評估日機構評級的任何變化以及任何可能的迫在眉睫的行動。
在…2019年12月31日和2018,該公司的未實現虧損主要與自證券最初購買日期以來的市場利率上升有關。處於未實現虧損頭寸的AFS證券總數為2019年12月31日是158,與373在…2018年12月31日。本公司已根據上文所述的OTTI會計政策對存在未實現虧損的證券進行審查,並確定存在不是截至該年度的減值費用2019年12月31日, 2018,以及2017.截至2011年,公司不認為任何證券出現非暫時性損害 2019年12月31日和2018.無法保證未來期間不會發生OTI。
與未實現毛額虧損的證券有關的信息 2019年12月31日和2018,按投資類別和個別證券處於持續虧損狀態的時間長度彙總如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 不到12個月 | | 超過12個月 | | 總計 |
| 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
| (單位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | | | | |
免税 | $ | 149 |
| | $ | 24,325 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 149 |
| | $ | 24,325 |
|
| | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | |
GSE發行的商業MBS | $ | 85 |
| | $ | 9,035 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 54,604 |
| | $ | 1,175 |
| | $ | 63,639 |
|
公司債務證券 | — |
| | — |
| | 5,166 |
| | 94,834 |
| | 5,166 |
| | 94,834 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | 1,776 |
| | 337,285 |
| | 2,554 |
| | 258,791 |
| | 4,330 |
| | 596,076 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | 1,740 |
| | 385,643 |
| | 2,077 |
| | 150,419 |
| | 3,817 |
| | 536,062 |
|
免税 | 422 |
| | 67,150 |
| | — |
| | — |
| | 422 |
| | 67,150 |
|
信託優先證券 | — |
| | — |
| | 4,960 |
| | 27,040 |
| | 4,960 |
| | 27,040 |
|
AFS證券總額 | $ | 4,023 |
| | $ | 799,113 |
| | $ | 15,847 |
| | $ | 585,688 |
| | $ | 19,870 |
| | $ | 1,384,801 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 不到12個月 | | 超過12個月 | | 總計 |
| 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
| (單位:千) |
持有至到期的債務證券 | | | | | | | | | | | |
免税 | $ | 3,868 |
| | $ | 91,095 |
| | $ | 3,552 |
| | $ | 69,991 |
| | $ | 7,420 |
| | $ | 161,086 |
|
| | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | |
GSE發行的商業MBS | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,361 |
| | $ | 98,275 |
| | $ | 6,361 |
| | $ | 98,275 |
|
公司債務證券 | 16 |
| | 5,013 |
| | 5,633 |
| | 94,367 |
| | 5,649 |
| | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | 5,173 |
| | 217,982 |
| | 19,339 |
| | 537,316 |
| | 24,512 |
| | 755,298 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | 1,363 |
| | 141,493 |
| | 34,109 |
| | 1,215,490 |
| | 35,472 |
| | 1,356,983 |
|
免税 | 3,562 |
| | 209,767 |
| | 4,191 |
| | 72,382 |
| | 7,753 |
| | 282,149 |
|
信託優先證券 | — |
| | — |
| | 3,383 |
| | 28,617 |
| | 3,383 |
| | 28,617 |
|
美國政府贊助的機構證券 | — |
| | — |
| | 1,812 |
| | 38,188 |
| | 1,812 |
| | 38,188 |
|
美國國債 | — |
| | — |
| | 12 |
| | 1,984 |
| | 12 |
| | 1,984 |
|
AFS證券總額 | $ | 10,114 |
| | $ | 574,255 |
| | $ | 74,840 |
| | $ | 2,086,619 |
| | $ | 84,954 |
| | $ | 2,660,874 |
|
截至年證券的攤銷成本和公允價值 2019年12月31日按合同期限劃分,如下所示。MBS單獨顯示,因為單個MBS由不同期限的貸款池組成。因此,這些證券在到期日摘要中單獨列出。
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 估計公允價值 |
| | (單位:千) |
持有至到期 | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 7,330 |
| | $ | 7,384 |
|
一年到五年後 | | 17,414 |
| | 17,947 |
|
十年後 | | 460,363 |
| | 490,930 |
|
HTM證券總額 | | $ | 485,107 |
| | $ | 516,261 |
|
| | | | |
可供出售 | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 999 |
| | $ | 999 |
|
一年到五年後 | | 14,765 |
| | 14,971 |
|
在五年到十年之後 | | 149,236 |
| | 144,996 |
|
十年後 | | 521,287 |
| | 549,804 |
|
抵押貸款支持證券 | | 2,631,641 |
| | 2,635,540 |
|
AFS證券總額 | | $ | 3,317,928 |
| | $ | 3,346,310 |
|
下表總結了截至2011年公司投資評級頭寸的公允價值 2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | AAA級 | | 分開評級的AAA/AA+ | | AA+至AA- | | A+到A- | | BBB+至BBB- | | BB+及以下 | | 未定級 | | 總計 |
| | (單位:千) |
持有至到期的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 485,107 |
| | $ | 485,107 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
GSE發行的商業MBS | | — |
| | 94,253 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 94,253 |
|
公司債務證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | 66,530 |
| | 33,431 |
| | — |
| | — |
| | 99,961 |
|
市政證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,773 |
| | 7,773 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | 1,096,909 |
| | — |
| | 30,675 |
| | 181 |
| | 288 |
| | 1,174 |
| | — |
| | 1,129,227 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | — |
| | 1,412,060 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,412,060 |
|
免税 | | 52,610 |
| | 2,856 |
| | 327,657 |
| | 171,732 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 554,855 |
|
信託優先證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | — |
| | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
|
美國國債 | | — |
| | 999 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 999 |
|
AFS證券總額(1) | | $ | 1,149,519 |
| | $ | 1,520,168 |
| | $ | 358,332 |
| | $ | 238,443 |
| | $ | 60,759 |
| | $ | 11,316 |
| | $ | 7,773 |
| | $ | 3,346,310 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 27,129 |
| | $ | 52,504 |
|
優先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,851 |
| | 2,105 |
| | 1,241 |
| | 86,197 |
|
股權證券總額(1) | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 82,851 |
| | $ | 2,105 |
| | $ | 28,370 |
| | $ | 138,701 |
|
| |
(1) | 如果評級不同,公司會使用主要信貸機構可用評級的平均值。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | AAA級 | | 分開評級的AAA/AA+ | | AA+至AA- | | A+到A- | | BBB+至BBB- | | BB+及以下 | | 未定級 | | 總計 |
| | (單位:千) |
持有至到期的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 302,905 |
| | $ | 302,905 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
GSE發行的商業MBS | | — |
| | 100,106 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 100,106 |
|
公司債務證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | 66,515 |
| | 32,865 |
| | — |
| | — |
| | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | 887,520 |
| | — |
| | 34,342 |
| | 343 |
| | 947 |
| | 1,442 |
| | — |
| | 924,594 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | — |
| | 1,530,124 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,530,124 |
|
免税 | | 66,160 |
| | 12,146 |
| | 306,409 |
| | 152,330 |
| | — |
| | — |
| | 1,623 |
| | 538,668 |
|
信託優先證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28,617 |
| | — |
| | — |
| | 28,617 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | — |
| | 38,188 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 38,188 |
|
美國國債 | | — |
| | 1,984 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,984 |
|
AFS證券總額(1) | | $ | 953,680 |
| | $ | 1,682,548 |
| | $ | 340,751 |
| | $ | 219,188 |
| | $ | 62,429 |
| | $ | 16,769 |
| | $ | 1,623 |
| | $ | 3,276,988 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 25,767 |
| | $ | 51,142 |
|
優先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 45,771 |
| | 3,693 |
| | 14,455 |
| | 63,919 |
|
股權證券總額(1) | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 45,771 |
| | $ | 3,693 |
| | $ | 40,222 |
| | $ | 115,061 |
|
| |
(1) | 如果評級不同,公司會使用主要信貸機構可用評級的平均值。 |
資產價值約為 $962.5百萬和$788.4百萬在…2019年12月31日和2018分別根據法律要求或允許的各種目的進行質押。
下表列出了出售投資證券的毛利和總虧損:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
可供出售的證券 | | | | | | |
毛利 | | $ | 3,152 |
| | $ | 8,074 |
| | $ | 3,204 |
|
總損失 | | — |
| | (7,738 | ) | | (861 | ) |
AFS證券的淨收益(虧損) | | $ | 3,152 |
| | $ | 336 |
| | $ | 2,343 |
|
| | | | | | |
股權證券 | | | | | | |
毛利 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
總損失 | | — |
| | (7,992 | ) | | — |
|
股權證券淨收益(虧損) | | $ | — |
| | $ | (7,992 | ) | | $ | — |
|
截至年底止年度2019年12月31日作為投資組合再平衡計劃的一部分,該公司出售了某些AIG證券。這些證券的公允價值為 1.472億美元淨收益為$3.2百萬在出售這些證券時得到認可。 止年度 2019年12月31日,該公司還出售了其歸類為HTM的一隻證券。該證券的面值為1,000萬美元,出售時沒有實現任何收益或損失。該HTM證券的出售是由於發行人的信譽顯著惡化,代表了ASC 320-10-25中預期的情況變化,這將不會使人質疑該公司持有其他債務證券直至未來到期的意圖。因此,管理層得出結論,該公司剩餘的HTM證券繼續被適當地歸類為此類證券。
截至年底止年度2018年12月31日,公司出售若干可供出售的證券,賬面價值為1.198億美元並確認在出售這些證券時的損失$7.7百萬。此次出售是由於管理層對其投資組合進行了審查,導致其決定出售收益率較低的證券,並再投資於收益率較高、存續期較短的證券。
3.貸款、租賃和信貸損失撥備
本公司持有的投資貸款組合的組成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 9,382,043 |
| | $ | 7,762,642 |
|
商業房地產--非業主自住 | | 5,245,634 |
| | 4,213,428 |
|
商業地產-業主自住 | | 2,316,913 |
| | 2,325,380 |
|
建設和土地開發 | | 1,952,156 |
| | 2,134,753 |
|
住宅房地產 | | 2,147,664 |
| | 1,204,355 |
|
消費者 | | 57,083 |
| | 70,071 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
|
信貸損失準備 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) |
貸款總額 | | $ | 20,933,696 |
| | $ | 17,557,912 |
|
持作投資用途的貸款按未付本金金額列報,並根據淨遞延費用和成本、溢價和折扣、採購會計公允價值調整以及信用損失備抵進行調整。截至2011年的淨延期貸款費用 2019年12月31日和2018總計$47.7百萬和$36.3百萬,分別是貸款公允價值的減少。二級市場貸款購買淨未攤銷購買溢價總計 $29.9百萬和$2.0百萬截至2019年12月31日和2018,分別。持作投資用途的貸款總額也扣除所收購貸款的利率和信用評分,這是貸款公允價值的淨減少。利率標記 $3.8百萬和$7.1百萬截至2019年12月31日和2018,分別。信用評分 $6.5百萬和$14.6百萬截至2019年12月31日和2018,分別為。
自.起2019年12月31日,公司還擁有 $21.8百萬HFS貸款。有 不是HFS貸款截至 2018年12月31日.
下表按貸款類別列出了已記錄的持作投資的逾期貸款投資的合同賬齡:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 當前 | | 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 逾期超過90日 | | 總計 逾期 | | 總計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 9,376,377 |
| | $ | 2,501 |
| | $ | 637 |
| | $ | 2,528 |
| | $ | 5,666 |
| | $ | 9,382,043 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | 2,316,165 |
| | 624 |
| | — |
| | 124 |
| | 748 |
| | 2,316,913 |
|
非業主佔用 | | 5,007,644 |
| | 4,661 |
| | — |
| | 11,913 |
| | 16,574 |
| | 5,024,218 |
|
多户住宅 | | 221,416 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 221,416 |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,176,908 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,176,908 |
|
土地 | | 775,248 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 775,248 |
|
住宅房地產 | | 2,134,346 |
| | 7,627 |
| | 1,721 |
| | 3,970 |
| | 13,318 |
| | 2,147,664 |
|
消費者 | | 57,083 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,083 |
|
貸款總額 | | $ | 21,065,187 |
| | $ | 15,413 |
| | $ | 2,358 |
| | $ | 18,535 |
| | $ | 36,306 |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 當前 | | 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 超過90天 逾期 | | 總計 逾期 | | 總計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 7,753,111 |
| | $ | 3,187 |
| | $ | 416 |
| | $ | 5,928 |
| | $ | 9,531 |
| | $ | 7,762,642 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | 2,320,321 |
| | 4,441 |
| | — |
| | 618 |
| | 5,059 |
| | 2,325,380 |
|
非業主佔用 | | 4,051,837 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,051,837 |
|
多户住宅 | | 161,591 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,591 |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,382,664 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,382,664 |
|
土地 | | 751,613 |
| | — |
| | 476 |
| | — |
| | 476 |
| | 752,089 |
|
住宅房地產 | | 1,182,933 |
| | 9,316 |
| | 4,010 |
| | 8,096 |
| | 21,422 |
| | 1,204,355 |
|
消費者 | | 69,830 |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 241 |
| | 70,071 |
|
貸款總額 | | $ | 17,673,900 |
| | $ | 16,944 |
| | $ | 4,902 |
| | $ | 14,883 |
| | $ | 36,729 |
| | $ | 17,710,629 |
|
下表按貸款類別列出了非應計貸款和逾期九十天或以上且仍在計利息的貸款的記錄投資:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 非權責發生制貸款 | | 貸款逾期90天或以上且仍在累積 | | 非權責發生制貸款 | | 貸款逾期90天或以上且仍在累積 |
| | 當前 | | 逾期/ 違法者 | | 總計 非應計項目 | | | 當前 | | 逾期/ 違法者 | | 總計 非應計項目 | |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 19,080 |
| | $ | 5,421 |
| | $ | 24,501 |
| | $ | — |
| | $ | 7,639 |
| | $ | 7,451 |
| | $ | 15,090 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | 4,418 |
| | 124 |
| | 4,542 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 594 |
|
非業主佔用 | | 7,265 |
| | 11,913 |
| | 19,178 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 2,147 |
| | — |
| | 2,147 |
| | — |
| | — |
| | 476 |
| | 476 |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 1,231 |
| | 4,369 |
| | 5,600 |
| | — |
| | 552 |
| | 11,387 |
| | 11,939 |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 241 |
| | — |
|
總計 | | $ | 34,141 |
| | $ | 21,827 |
| | $ | 55,968 |
| | $ | — |
| | $ | 8,191 |
| | $ | 19,555 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 594 |
|
與非應計狀態貸款相關的利息收入減少約為 $2.2百萬, $2.3百萬,以及$2.4百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,分別為。
該公司利用內部資產分類系統作為報告問題和潛在問題貸款的手段。根據公司的風險評級制度,公司將問題和潛在問題貸款歸類為特別提及、不合格、可疑和損失。不合標準的貸款包括那些具有明確弱點的貸款,如果這些缺陷得不到糾正,公司很可能會蒙受一些損失。被歸類為可疑貸款或風險等級為8級的貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,並增加了一個特點,即現有的弱點使得根據目前存在的事實、條件和價值進行全面的收集或清算是高度可疑和不可能的。最終損失評級包括被認為無法收回且可收回價值極低的貸款,因此推遲註銷資產是不切實際的。目前公司面臨的風險不足以保證歸入上述類別之一,但存在值得管理層密切關注的弱點的貸款被視為特別提及貸款。風險評級至少每季度更新一次。
下表按風險評級列出了為投資而持有的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 值得懷疑 | | 損失 | | 總計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 9,265,823 |
| | $ | 65,893 |
| | $ | 49,878 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 9,382,043 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | 2,265,566 |
| | 9,579 |
| | 41,768 |
| | — |
| | — |
| | 2,316,913 |
|
非業主佔用 | | 4,913,007 |
| | 64,161 |
| | 47,050 |
| | — |
| | — |
| | 5,024,218 |
|
多户住宅 | | 221,416 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 221,416 |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,157,169 |
| | 17,592 |
| | 2,147 |
| | — |
| | — |
| | 1,176,908 |
|
土地 | | 773,868 |
| | 1,380 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 775,248 |
|
住宅房地產 | | 2,141,336 |
| | 366 |
| | 5,962 |
| | — |
| | — |
| | 2,147,664 |
|
消費者 | | 57,073 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,083 |
|
總計 | | $ | 20,795,258 |
| | $ | 158,981 |
| | $ | 146,805 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 值得懷疑 | | 損失 | | 總計 |
| | (單位:千) |
當前(逾期最多29天) | | $ | 20,785,118 |
| | $ | 158,907 |
| | $ | 120,897 |
| | $ | 265 |
| | $ | — |
| | $ | 21,065,187 |
|
逾期30 - 59天 | | 8,263 |
| | 58 |
| | 7,092 |
| | — |
| | — |
| | 15,413 |
|
逾期60 - 89天 | | 1,481 |
| | 16 |
| | 861 |
| | — |
| | — |
| | 2,358 |
|
逾期90天或以上 | | 396 |
| | — |
| | 17,955 |
| | 184 |
| | — |
| | 18,535 |
|
總計 | | $ | 20,795,258 |
| | $ | 158,981 |
| | $ | 146,805 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 值得懷疑 | | 損失 | | 總計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 7,574,506 |
| | $ | 61,202 |
| | $ | 126,356 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 7,762,642 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | 2,255,513 |
| | 12,860 |
| | 57,007 |
| | — |
| | — |
| | 2,325,380 |
|
非業主佔用 | | 4,030,350 |
| | 12,982 |
| | 8,505 |
| | — |
| | — |
| | 4,051,837 |
|
多户住宅 | | 161,591 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,591 |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,378,624 |
| | 1,210 |
| | 2,830 |
| | — |
| | — |
| | 1,382,664 |
|
土地 | | 751,012 |
| | — |
| | 1,077 |
| | — |
| | — |
| | 752,089 |
|
住宅房地產 | | 1,191,571 |
| | 527 |
| | 12,257 |
| | — |
| | — |
| | 1,204,355 |
|
消費者 | | 69,755 |
| | 75 |
| | 241 |
| | — |
| | — |
| | 70,071 |
|
總計 | | $ | 17,412,922 |
| | $ | 88,856 |
| | $ | 208,273 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 17,710,629 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 值得懷疑 | | 損失 | | 總計 |
| | (單位:千) |
當前(逾期最多29天) | | $ | 17,400,616 |
| | $ | 87,264 |
| | $ | 186,020 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,673,900 |
|
逾期30 - 59天 | | 11,255 |
| | 1,580 |
| | 4,109 |
| | — |
| | — |
| | 16,944 |
|
逾期60 - 89天 | | 719 |
| | 12 |
| | 3,767 |
| | 404 |
| | — |
| | 4,902 |
|
逾期90天或以上 | | 332 |
| | — |
| | 14,377 |
| | 174 |
| | — |
| | 14,883 |
|
總計 | | $ | 17,412,922 |
| | $ | 88,856 |
| | $ | 208,273 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 17,710,629 |
|
下表反映了分類為已記錄的已分類為已減記的貸款投資:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
ASC 310(1)規定的特定估值津貼的受損貸款 | | $ | 20,979 |
| | $ | 986 |
|
根據ASC 310(2)沒有特定估值津貼的受損貸款 | | 95,324 |
| | 111,266 |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
與受損貸款相關的估值津貼 | | $ | (2,776 | ) | | $ | (681 | ) |
| |
(1) | 包括不是TLR貸款 2019年12月31日和2018. |
| |
(2) | 包括TLR貸款 $38.9百萬和$44.5百萬在…2019年12月31日和2018,分別為。 |
下表按類別列出了受損貸款:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 48,984 |
| | $ | 63,896 |
|
商業地產 | | | | |
業主佔有率 | | 17,736 |
| | 6,530 |
|
非業主佔用 | | 35,538 |
| | 12,407 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | |
施工 | | 2,147 |
| | — |
|
土地 | | 6,274 |
| | 9,403 |
|
住宅房地產 | | 5,600 |
| | 19,744 |
|
消費者 | | 24 |
| | 272 |
|
總計 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
當貸款的公允價值低於已記錄的投資時,就會為受損貸款設定估值撥備。在某些情況下,部分受損貸款被減記至可變現價值,而不是建立估值撥備,並在適用時作為“根據ASC 310沒有特定估值撥備的受損貸款”包含在上表中。然而,在得出受損貸款不需要相關估值撥備的結論之前,需要進行評估,以考慮用於評估受損的方法和所評估貸款類型的所有可用和相關信息。上述披露的估值撥備已包含在截至2011年合併資產負債表上報告的信用損失撥備中 2019年12月31日和2018.
下表按貸款類別列出了受損貸款的平均投資:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 45,223 |
| | $ | 52,496 |
| | $ | 33,519 |
|
商業地產 | | | | | | |
業主佔有率 | | 15,829 |
| | 7,682 |
| | 18,692 |
|
非業主佔用 | | 25,163 |
| | 15,375 |
| | 22,000 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | |
施工 | | 13,315 |
| | — |
| | — |
|
土地 | | 7,716 |
| | 9,547 |
| | 13,558 |
|
住宅房地產 | | 13,882 |
| | 19,425 |
| | 16,893 |
|
消費者 | | 159 |
| | 300 |
| | 204 |
|
總計 | | $ | 121,287 |
| | $ | 104,825 |
| | $ | 104,866 |
|
截至2011年,TLR貸款的平均投資 2019年12月31日, 2018,以及2017曾經是$52.9百萬, $51.2百萬,以及$55.5百萬,分別為。
下表按類別列出了受損貸款的利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 1,857 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,077 |
|
商業地產 | | | | | | |
業主佔有率 | | 815 |
| | 491 |
| | 677 |
|
非業主佔用 | | 821 |
| | 937 |
| | 1,074 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | |
施工 | | 715 |
| | — |
| | — |
|
土地 | | 474 |
| | 566 |
| | 699 |
|
住宅房地產 | | 329 |
| | 381 |
| | 516 |
|
消費者 | | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
總計 | | $ | 5,012 |
| | $ | 4,490 |
| | $ | 4,046 |
|
公司不承諾為這些受損貸款提供大量額外資金。
下表彙總了不良資產:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
非應計貸款(1) | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
|
貸款逾期90天或以上應計狀態 | | — |
| | 594 |
|
應計問題債務重組貸款 | | 28,356 |
| | 36,458 |
|
不良貸款總額 | | 84,324 |
| | 64,798 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 13,850 |
| | 17,924 |
|
不良資產總額 | | $ | 98,174 |
| | $ | 82,722 |
|
| |
(1) | 包括非應計的TLR貸款 $10.6百萬和$8.0百萬在…2019年12月31日和2018,分別為。 |
信用質量惡化而獲得的貸款
信貸質量惡化所獲得的貸款的可增值收益率變化如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
期初餘額 | | $ | 3,767 |
| | $ | 9,324 |
| | $ | 15,177 |
|
因收購而增加的費用 | | — |
| | — |
| | — |
|
從不可增值收益重新分類為可增值收益(1) | | — |
| | 683 |
| | 2,086 |
|
利息收入的增加 | | (570 | ) | | (1,018 | ) | | (2,797 | ) |
處置貸款時公允價值調整的退回 | | (923 | ) | | (5,222 | ) | | (5,142 | ) |
期末餘額 | | $ | 2,274 |
| | $ | 3,767 |
| | $ | 9,324 |
|
| |
(1) | 從不可增值收益率重新分類為可增值收益率的主要驅動因素是估計現金流的變化。 |
信貸損失準備
下表按投資組合類型總結了信用損失撥備的變化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 建築與土地開發 | | 商業地產 | | 住宅房地產 | | 工商業 | | 消費者 | | 總計 |
| | (單位:千) |
2019 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 22,513 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
沖銷 | | 141 |
| | 139 |
| | 594 |
| | 8,120 |
| | 128 |
| | 9,122 |
|
復甦 | | (91 | ) | | (909 | ) | | (412 | ) | | (4,265 | ) | | (25 | ) | | (5,702 | ) |
規定 | | 1,431 |
| | 11,674 |
| | 2,620 |
| | 3,039 |
| | (264 | ) | | 18,500 |
|
期末餘額 | | $ | 23,894 |
| | $ | 47,273 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 82,302 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
2018 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 19,599 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 82,527 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
沖銷 | | 1 |
| | 233 |
| | 1,038 |
| | 15,034 |
| | 114 |
| | 16,420 |
|
復甦 | | (1,433 | ) | | (1,237 | ) | | (947 | ) | | (2,427 | ) | | (43 | ) | | (6,087 | ) |
規定 | | 1,482 |
| | 2,177 |
| | 5,867 |
| | 13,198 |
| | 276 |
| | 23,000 |
|
期末餘額 | | $ | 22,513 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
2017 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 21,175 |
| | $ | 25,673 |
| | $ | 3,851 |
| | $ | 73,333 |
| | $ | 672 |
| | $ | 124,704 |
|
沖銷 | | — |
| | 2,269 |
| | 447 |
| | 8,186 |
| | 102 |
| | 11,004 |
|
復甦 | | (1,229 | ) | | (2,897 | ) | | (1,778 | ) | | (3,112 | ) | | (84 | ) | | (9,100 | ) |
規定 | | (2,805 | ) | | 5,347 |
| | 318 |
| | 14,268 |
| | 122 |
| | 17,250 |
|
期末餘額 | | $ | 19,599 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 82,527 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
下表按貸款組合分部列出了與貸款和信用損失撥備相關的減損方法信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業地產業主已入住 | | 商業房地產-非業主佔用 | | 工商業 | | 住宅房地產 | | 建築與土地開發 | | 消費者 | | 貸款總額 |
| | (單位:千) |
截至2019年12月31日的貸款; | | | | | | | | | | | | |
已記錄的投資 | | | | | | | | | | | | | | |
記錄有津貼的受損貸款 | | $ | — |
| | $ | 11,913 |
| | $ | 6,919 |
| | $ | — |
| | $ | 2,147 |
| | $ | — |
| | $ | 20,979 |
|
未記錄任何津貼的受損貸款 | | 17,736 |
| | 23,625 |
| | 42,065 |
| | 5,600 |
| | 6,274 |
| | 24 |
| | 95,324 |
|
單獨評估的貸款總額 | | 17,736 |
| | 35,538 |
| | 48,984 |
| | 5,600 |
| | 8,421 |
| | 24 |
| | 116,303 |
|
貸款集體減值評估 | | 2,296,342 |
| | 5,159,921 |
| | 9,333,059 |
| | 2,142,045 |
| | 1,943,735 |
| | 57,059 |
| | 20,932,161 |
|
信用質量惡化而獲得的貸款 | | 2,835 |
| | 50,175 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 53,029 |
|
已記錄的總投資 | | $ | 2,316,913 |
| | $ | 5,245,634 |
| | $ | 9,382,043 |
| | $ | 2,147,664 |
| | $ | 1,952,156 |
| | $ | 57,083 |
| | $ | 21,101,493 |
|
未付本金餘額 | | | | | | | | | | | | |
記錄有津貼的受損貸款 | | $ | — |
| | $ | 11,949 |
| | $ | 9,844 |
| | $ | — |
| | $ | 2,262 |
| | $ | — |
| | $ | 24,055 |
|
未記錄任何津貼的受損貸款 | | 18,681 |
| | 24,738 |
| | 43,848 |
| | 5,708 |
| | 6,413 |
| | 52 |
| | 99,440 |
|
單獨評估的貸款總額 | | 18,681 |
| | 36,687 |
| | 53,692 |
| | 5,708 |
| | 8,675 |
| | 52 |
| | 123,495 |
|
貸款集體減值評估 | | 2,297,168 |
| | 5,177,477 |
| | 9,312,100 |
| | 2,113,893 |
| | 1,963,116 |
| | 57,383 |
| | 20,921,137 |
|
信用質量惡化而獲得的貸款 | | 3,577 |
| | 60,191 |
| | — |
| | 72 |
| | — |
| | — |
| | 63,840 |
|
未付本金餘額合計 | | $ | 2,319,426 |
| | $ | 5,274,355 |
| | $ | 9,365,792 |
| | $ | 2,119,673 |
| | $ | 1,971,791 |
| | $ | 57,435 |
| | $ | 21,108,472 |
|
相關信用損失備抵 | | | | | | | | | | | | |
記錄有津貼的受損貸款 | | $ | — |
| | $ | 1,219 |
| | $ | 1,050 |
| | $ | — |
| | $ | 507 |
| | $ | — |
| | $ | 2,776 |
|
未記錄任何津貼的受損貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
單獨評估的貸款總額 | | — |
| | 1,219 |
| | 1,050 |
| | — |
| | 507 |
| | — |
| | 2,776 |
|
貸款集體減值評估 | | 13,842 |
| | 32,114 |
| | 81,252 |
| | 13,714 |
| | 23,387 |
| | 614 |
| | 164,923 |
|
信用質量惡化而獲得的貸款 | | — |
| | 98 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 98 |
|
信貸損失準備總額 | | $ | 13,842 |
| | $ | 33,431 |
| | $ | 82,302 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 23,894 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業地產業主已入住 | | 商業房地產-非業主佔用 | | 工商業 | | 住宅房地產 | | 建築與土地開發 | | 消費者 | | 貸款總額 |
| | (單位:千) |
截至2018年12月31日的貸款; | | | | | | | | | | | | |
已記錄的投資 | | | | | | | | | | | | | | |
記錄有津貼的受損貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 623 |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 986 |
|
未記錄任何津貼的受損貸款 | | 6,530 |
| | 12,407 |
| | 63,273 |
| | 19,381 |
| | 9,403 |
| | 272 |
| | 111,266 |
|
單獨評估的貸款總額 | | 6,530 |
| | 12,407 |
| | 63,896 |
| | 19,744 |
| | 9,403 |
| | 272 |
| | 112,252 |
|
貸款集體減值評估 | | 2,314,871 |
| | 4,121,464 |
| | 7,698,746 |
| | 1,184,592 |
| | 2,125,350 |
| | 69,799 |
| | 17,514,822 |
|
信用質量惡化而獲得的貸款 | | 3,979 |
| | 79,557 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 83,555 |
|
已記錄的總投資 | | $ | 2,325,380 |
| | $ | 4,213,428 |
| | $ | 7,762,642 |
| | $ | 1,204,355 |
| | $ | 2,134,753 |
| | $ | 70,071 |
| | $ | 17,710,629 |
|
未付本金餘額 | | | | | | | | | | | | | | |
記錄有津貼的受損貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,482 |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,845 |
|
未記錄任何津貼的受損貸款 | | 11,852 |
| | 18,155 |
| | 103,992 |
| | 27,979 |
| | 25,624 |
| | 10,632 |
| | 198,234 |
|
單獨評估的貸款總額 | | 11,852 |
| | 18,155 |
| | 105,474 |
| | 28,342 |
| | 25,624 |
| | 10,632 |
| | 200,079 |
|
貸款集體減值評估 | | 2,314,871 |
| | 4,121,464 |
| | 7,698,746 |
| | 1,184,592 |
| | 2,125,350 |
| | 69,799 |
| | 17,514,822 |
|
信用質量惡化而獲得的貸款 | | 5,315 |
| | 95,680 |
| | 4,352 |
| | 72 |
| | — |
| | — |
| | 105,419 |
|
未付本金餘額合計 | | $ | 2,332,038 |
| | $ | 4,235,299 |
| | $ | 7,808,572 |
| | $ | 1,213,006 |
| | $ | 2,150,974 |
| | $ | 80,431 |
| | $ | 17,820,320 |
|
相關信用損失備抵 | | | | | | | | | | | | |
記錄有津貼的受損貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 621 |
| | $ | 60 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 681 |
|
未記錄任何津貼的受損貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
單獨評估的貸款總額 | | — |
| | — |
| | 621 |
| | 60 |
| | — |
| | — |
| | 681 |
|
貸款集體減值評估 | | 14,286 |
| | 20,456 |
| | 82,488 |
| | 11,216 |
| | 22,513 |
| | 981 |
| | 151,940 |
|
信用質量惡化而獲得的貸款 | | — |
| | 87 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
信貸損失準備總額 | | $ | 14,286 |
| | $ | 20,543 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 22,513 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
問題債務重組
TDR貸款是指公司因借款人的財務困難而向借款人提供本公司不會考慮的特許權的貸款。因借款人的財務狀況而修改或重組的貸款條款包括但不限於降低所述利率、以低於當前市場利率的利率延長貸款期限或續期、減少債務面值、減少應計利息或推遲支付利息。該公司的大多數修改是延長或推遲付款,不會導致本金或利息損失,隨後降低利率或應計利息。TDR貸款也被認為是減值貸款。根據監管指導,隨後在另一重組協議中修改但表現出持續表現並被歸類為TDR的TDR貸款,將被取消TDR地位,前提是修改後的條款在修改時是基於市場的。
下表列出了所列期間按類別分列的TDR貸款的財務影響的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| | 貸款數量 | | 修改前未完成的記錄投資 | | 寬免本金餘額 | | 利息收入損失 | | 修改後未償記錄投資 | | 免收費用及其他開支 |
| | (千美元) |
工商業 | | 4 |
| | $ | 11,451 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,451 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | 2 |
| | 2,026 |
| | — |
| | — |
| | 2,026 |
| | — |
|
非業主佔用 | | 2 |
| | 11,546 |
| | — |
| | — |
| | 11,546 |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1 |
| | 17,022 |
| | — |
| | — |
| | 17,022 |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | | 9 |
| | $ | 42,045 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 42,045 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| | 貸款數量 | | 修改前未完成的記錄投資 | | 寬免本金餘額 | | 利息收入損失 | | 修改後未償記錄投資 | | 免收費用及其他開支 |
| | (千美元) |
工商業 | | 11 |
| | $ | 35,132 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,132 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非業主佔用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 1 |
| | 294 |
| | — |
| | — |
| | 294 |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | | 12 |
| | $ | 35,426 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,426 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日的年度 |
| | 貸款數量 | | 修改前未完成的記錄投資 | | 寬免本金餘額 | | 利息收入損失 | | 修改後未償記錄投資 | | 免收費用及其他開支 |
| | (千美元) |
工商業 | | 11 |
| | $ | 3,513 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,513 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非業主佔用 | | 3 |
| | 2,993 |
| | — |
| | — |
| | 2,993 |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 1 |
| | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | | 15 |
| | $ | 6,628 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,628 |
| | $ | — |
|
下表按類別列出了期內出現付款違約的TLR貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 貸款數量 | | 已記錄的投資 | | 貸款數量 | | 已記錄的投資 | | 貸款數量 | | 已記錄的投資 |
| | (千美元) |
工商業 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | 1 |
| | $ | 87 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔有率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 135 |
|
非業主佔用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 308 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設和土地開發 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1,119 |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 2 |
| | 371 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 48 |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | | 2 |
| | $ | 371 |
| | — |
| | $ | — |
| | 6 |
| | $ | 1,697 |
|
當TLR貸款逾期90天、繼續非應計或再次重組時,則被視為還款違約。管理層在確定信用損失撥備時會考慮付款違約以及其他定性指標。
在…2019年12月31日和2018,TLR貸款未償承諾總額 $0.2百萬和$1.5百萬,分別為。
貸款購銷
該公司有一項住宅抵押貸款收購計劃,與戰略第三方合作,執行符合公司目標和承保標準的流動和批量住宅貸款購買。下表按貸款組合分部列出了這些住宅和其他二級市場貸款買賣情況:
|
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
貸款購房 | | | | |
工商業 | | $ | 1,014,894 |
| | $ | 690,122 |
|
商業房地產--非業主自住 | | 49,211 |
| | — |
|
建設和土地開發 | | 34,490 |
| | 27,517 |
|
住宅房地產 | | 1,434,812 |
| | 883,179 |
|
總計 | | $ | 2,533,407 |
| | $ | 1,600,818 |
|
| | | | |
貸款銷售 | | | | |
賬面價值 | | $ | 98,963 |
| | $ | 66,477 |
|
銷售收益 | | 690 |
| | 2,638 |
|
4.房地和設備
以下是房地和設備的主要類別摘要:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
銀行營業場所 | | $ | 91,574 |
| | $ | 89,930 |
|
土地和改善措施 | | 32,954 |
| | 32,954 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | | 53,621 |
| | 42,729 |
|
租賃權改進 | | 28,477 |
| | 25,919 |
|
在建工程 | | 10,449 |
| | 6,302 |
|
總計 | | 217,075 |
| | 197,834 |
|
累計折舊和攤銷 | | (91,237 | ) | | (78,360 | ) |
房舍和設備,淨額 | | $ | 125,838 |
| | $ | 119,474 |
|
5.租契
採用ASU 2016-02年度租約
2019年1月1日,本公司通過ASC 842修正案,租契要求承租人在資產負債表上確認經營租賃產生的租賃資產和負債。公司採用了新的租賃指南,採用了修改後的追溯方法,並選擇了ASU 2018-11發佈的過渡選項,租賃(主題842)有針對性的改進允許實體繼續應用ASC 840中的傳統指導,租契,到前幾個時期,包括披露要求。因此,上期財務業績和披露沒有進行調整。
該公司擁有運營租賃,根據該租賃協議,它可以租賃其分支機構、公司總部、其他辦公室和數據設施中心。採納新租賃指引後,公司於2019年1月1日在綜合資產負債表上分別記錄了4,250萬美元的ROU資產和4,610萬美元的相應租賃負債。自.起2019年12月31日,公司的經營租賃ROU資產和經營租賃負債合計$72.6百萬和$78.1百萬,分別為。營運租賃ROU資產及營運租賃負債自採納日期起增加,是由於採納日期後執行多項辦公室租賃續期及新的辦公租賃協議所致。加權平均貼現率為3.08%用於計量投資收益資產和租賃負債2019年12月31日.
該公司的租約剩餘租期為1至11年,加權平均租期為8.4年份在…2019年12月31日.一些租賃包括多個五年續訂選項。該公司行使這些續訂選擇權的決定是基於對其當前業務需求和續訂時市場因素的評估。目前,公司已
沒有合理確定續訂選擇權的租賃,因此,截至2011年,續訂選擇權並未計入其ROU資產和租賃負債的計算中 2019年12月31日.
以下是截至日期按合同到期日劃分的公司經營租賃負債一覽表 2019年12月31日:
|
| | | | |
| | (單位:千) |
2020 | | $ | 12,369 |
|
2021 | | 10,413 |
|
2022 | | 9,224 |
|
2023 | | 9,060 |
|
2024 | | 9,007 |
|
此後 | | 40,072 |
|
租賃付款總額 | | $ | 90,145 |
|
減去:推定利息 | | 12,033 |
|
租賃負債現值合計 | | $ | 78,112 |
|
該公司還為其公司總部和分支機構提供了額外的經營租賃,截至2011年,該租賃尚未開始 2019年12月31日.與額外租賃總額相關的未來承諾總額 $3.1百萬.這些經營租賃將在未來12個月內開始,租期為5年和11年。
總運營租賃成本 $12.9百萬和其他租賃費用 $4.0百萬,包括年底前的公共區域維護、停車和税收 2019年12月31日,已包含在入住費用中。截至年底,短期租賃成本並不重大 2019年12月31日。在過去幾年裏2018年12月31日和2017、與公司經營租賃相關的租金費用總計 $11.0百萬和$10.4百萬,分別為。
下表顯示了截至年底與公司經營租賃相關的補充現金流信息 2019年12月31日:
|
| | | | |
| | (單位:千) |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | | $ | 12,435 |
|
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | | 43,681 |
|
6.商譽和其他無形資產
善意是指為業務合併中收購的淨資產支付的對價超出其公允價值的超額部分。在業務合併中收購的被確定具有無限使用壽命的善意和其他無形資產無需攤銷,但隨後至少每年進行一次減損評估。該公司擁有的良好聲譽 $289.9百萬截至2019年12月31日,已分配給內華達州、北加州、技術與創新和HFF運營部門。
該公司將於每年10月1日起進行年度善意和無形資產減損測試,如果事件或情況表明其公允價值可能無法收回,則進行更頻繁的測試。止年度 2019年12月31日, 2018,以及2017,不存在任何事件或情況表明有必要對聲譽或其他無形資產進行中期減損測試,並且根據公司截至這些年度10月1日的年度聲譽和無形資產減損測試,確定聲譽和無形資產未發生減損。
以下為該公司收購的無形資產摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 |
| | (單位:千) |
可分期償還 | | | | | | | | | | | | |
核心存款無形資產 | | $ | 14,647 |
| | $ | 7,284 |
| | $ | 7,363 |
| | $ | 14,647 |
| | $ | 5,737 |
| | $ | 8,910 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 總賬面金額 | | 減損 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 減損 | | 賬面淨額 |
| | (單位:千) |
不受攤銷影響 | | | | | | | | | | | | |
商號 | | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
|
自.起2019年12月31日,公司核心存款無形資產的加權平均估計使用壽命為 5.5年該公司剩餘的核心存款無形資產包括收購Bridge時收購的資產,並採用加速攤銷法在10年內攤銷。 可攤銷無形資產確認的攤銷費用總計 $1.5百萬, $1.6百萬,以及$2.1百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,分別為。
以下是未來估計總攤銷費用的摘要:
|
| | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | (單位:千) |
2020 | | $ | 1,494 |
|
2021 | | 1,433 |
|
2022 | | 1,364 |
|
2023 | | 1,289 |
|
2024 | | 1,206 |
|
此後 | | 577 |
|
總計 | | $ | 7,363 |
|
7.存款
下表按類型彙總存款情況:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
無息活期存款 | | $ | 8,537,905 |
| | $ | 7,456,141 |
|
計息交易賬户 | | 2,760,865 |
| | 2,555,609 |
|
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 9,120,747 |
| | 7,330,709 |
|
定期存款單($250,000或以上) | | 1,426,133 |
| | 1,009,900 |
|
其他定期存款 | | 950,843 |
| | 825,088 |
|
總存款 | | $ | 22,796,493 |
| | $ | 19,177,447 |
|
截至日期所有定期存款的合同到期日摘要 2019年12月31日如下:
|
| | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | (單位:萬人) |
2020 | | $ | 2,259,182 |
|
2021 | | 105,237 |
|
2022 | | 7,953 |
|
2023 | | 3,502 |
|
2024 | | 1,102 |
|
總計 | | $ | 2,376,976 |
|
WAB是Promontory Interfinancial Network的參與者,該網絡提供CDARS和ICS等存款投放服務,提供符合FDIC保險條件的大額存款的產品。聯邦銀行法律和法規對存款機構進行了經紀存款限制,因為人們普遍擔心這些存款不是基於關係的,並且被提取的風險更大,從而對收集大量經紀存款的機構構成流動性風險。在 2019年12月31日和2018,該公司擁有$407.7百萬和$322.9百萬分別是互惠CDARS存款和 $661.8百萬和$706.9百萬分別為ICS存款。在 2019年12月31日和2018,該公司擁有$1.1十億和$718.2百萬分別是批發經紀存款。此外,公司為賬户持有人提供收益抵免或推薦費的無息存款總計 $3.1十億和$2.3十億在…2019年12月31日和2018,分別為。公司招致$30.5百萬和$18.0百萬截至年度內該等存款的存款相關成本 2019年12月31日和2018,分別為。
8.其他借貸
下表總結了公司截至2011年的借款 2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
短期: | | | | |
購買的聯邦基金 | | $ | — |
| | $ | 256,000 |
|
聯邦住房金融局取得進展 | | — |
| | 235,000 |
|
短期借款總額 | | $ | — |
| | $ | 491,000 |
|
該公司維持總計為 $1.2十億截至2019年12月31日,其利率與聯邦基金有效利率相當,加0.10%至0.20%。截至 2019年12月31日,有幾個不是公司信用額度的未償餘額。截至 2018年12月31日這些聯邦基金信貸額度的未償餘額總計 $256.0百萬.
該公司還與FHLB和FRB維持有擔保的信貸額度。公司的借款能力根據借款時質押的抵押品確定,通常包括投資證券和貸款。在 2019年12月31日,該公司擁有不是短期FHLB隔夜預付款。在 2018年12月31日,短期FHLB推進 $235.0百萬利率為 2.56%.
公司可用的其他短期借款來源包括客户回購協議,加權平均利率為0.15%,總計 $16.7百萬和$22.4百萬截至2019年12月31日和2018,分別為。
自.起2019年12月31日和2018,該公司在FHLB獲得了約為 $4.5十億和$2.5十億,分別,FRB約為 $1.1十億和$1.3十億,分別為。
9.合資格債務
次級債務
父母有$175.0百萬次級債券,扣除發行成本後記錄 $5.5百萬,並於2056年7月1日成熟。從2021年7月1日或之後開始,公司可以按本金額加上任何應計和未付利息全部或部分贖回債券。債券的固定利率為 6.25%每年。
WAB擁有 $150.0百萬次級債務,扣除債務發行成本 $1.8百萬,並於2025年7月15日到期。次級債務的固定利率為 5.00%到2020年6月30日,然後到到期時轉換為3.20%的浮動利率外加3個月的LIBOR。
為對衝本公司次級債務發行的利率風險,本公司與Receive Fix/Pay Variable掉期訂立了公允價值利率對衝。
所有次級債券發行的賬面價值,包括相關對衝的公允價值,合計$319.2百萬和$299.4百萬在…2019年12月31日和2018,分別為。
次級債
本公司成立或通過收購方式收購 八法定商業信託,其存在的唯一目的是發行累積信託優先證券。
該公司的次級次級債務的合同餘額和到期日如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
信託名稱 | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 |
按公允價值計算 | | | | (單位:千) |
西內華達資本信託II | | 2033 | | $ | 15,464 |
| | $ | 15,464 |
|
Intermountain First Statesday Trust I | | 2034 | | 10,310 |
| | 10,310 |
|
第一獨立法定信託I | | 2035 | | 7,217 |
| | 7,217 |
|
WAL Trust No. 1 | | 2036 | | 20,619 |
| | 20,619 |
|
WAL Statesday Trust No. 2 | | 2037 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
WAL Statesday Trust No. 3 | | 2037 | | 7,732 |
| | 7,732 |
|
合同總餘額 | | | | 66,497 |
| | 66,497 |
|
初級次級債務的FVO | | | | (4,812 | ) | | (17,812 | ) |
初級次級債務,按公允價值計算 | | | | $ | 61,685 |
| | $ | 48,685 |
|
以攤銷成本計算 | | | | | | |
過橋資本控股信託I | | 2035 | | $ | 12,372 |
| | $ | 12,372 |
|
過橋資本控股信託II | | 2036 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
合同總餘額 | | | | 17,527 |
| | 17,527 |
|
購買會計調整,扣除增加(1) | | | | (4,845 | ) | | (5,155 | ) |
初級次級債務,按攤銷成本計算 | | | | $ | 12,682 |
| | $ | 12,372 |
|
| | | | | | |
次級次級債務總額 | | | | $ | 74,367 |
| | $ | 61,057 |
|
| |
(1) | 根據會計指導,購買會計調整將在信託的剩餘期限內進行。 |
除Bridge Capital Trust I和Bridge Capital Trust II發行的債務外,由於公司根據ASC 825做出的FVO選擇,次級次級債務在每個報告日按公允價值記錄。該公司沒有對作為Bridge收購的一部分而收購的初級次級債務進行FVO選擇。因此,這些信託的公允價值並不反映債務的當前公允價值,而是包括收購時確定的公允市值調整,該調整將在信託的剩餘期限內進行。
截至所有次級債務的加權平均利率 2019年12月31日曾經是4.25%,即三個月倫敦銀行間同業拆借利率加上合同利差 2.34%相比之下,加權平均利率為 5.15%在…2018年12月31日.
如果監管要求或聯邦税收規則發生某些變化或修訂,債務可以全部贖回。該等票據項下的責任由本公司全面及無條件擔保,在償還權上較本公司的所有其他負債為次要及次要的。根據FRB發佈的指導,該公司的證券繼續符合一級資本的資格。
10.股東權益
基於股票的薪酬
限制性股票獎
經修訂的激勵計劃賦予BOD最多授予10.5百萬在股票獎勵中,包括非限制性股票、股票單位、股利等價權、股票期權(激勵性和非限制性)、股票增值權、限制性股票以及業績和年度激勵獎勵。該激勵計劃將可以獎勵給任何有資格獲得獎勵的人的普通股的最高數量限制在每日曆年300,000股,還將可以獎勵給非員工董事的總薪酬(現金和股票)在任何日曆年限制在600,000美元。股票獎勵可在以下位置授予2019年12月31日是2.9百萬.
授予員工的限制性股票獎勵通常授予三- 年期間。年向非僱員WAL董事授予股票 2019於2019年7月1日完全歸屬。本公司根據授予日期的公允價值估計股票授予的補償成本。股票補償費用在整個獎勵所需的服務期內以直線方式確認。與授予員工的限制性股票獎勵和股票期權相關的股票薪酬支出在綜合收益表的工資和員工福利中計入。對於授予WAL董事的限制性股票獎勵,相關股票薪酬支出包括在法律、專業和董事費用中。截至該年度為止2019年12月31日,公司承認$17.4百萬與這些股票授予相關的股票補償費用相比, $16.6百萬在……裏面2018,以及$14.3百萬在……裏面2017.
此外,公司此前曾將限制性股票授予某些執行管理層成員,這些成員的業績和服務條件都影響了歸屬。有幾個不是在年底前發放的此類贈款 2019年12月31日和2018年;然而,2017年贈款的費用仍在確認,因為它們也有三年的歸屬期。止年度 2019年12月31日,公司承認$1.9百萬與這些基於業績的限制性股票授予相關的股票補償費用相比, $2.5百萬在……裏面2018,以及$2.3百萬在……裏面2017.
截至當年底止年度內,本公司未歸屬限制性股票的狀況及變動摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股票 | | 按授予日期和公允價值加權平均 | | 股票 | | 按授予日期和公允價值加權平均 |
| | (以千為單位,每股除外) |
期初餘額 | | 1,027 |
| | $ | 47.53 |
| | 1,142 |
| | $ | 36.96 |
|
授與 | | 516 |
| | 46.04 |
| | 425 |
| | 58.02 |
|
既得 | | (469 | ) | | 39.60 |
| | (477 | ) | | 32.31 |
|
被沒收 | | (114 | ) | | 50.80 |
| | (63 | ) | | 43.62 |
|
期末餘額 | | 960 |
| | $ | 49.98 |
| | 1,027 |
| | $ | 47.53 |
|
截至年度授予的所有股票獎勵(包括基於業績的限制性股票獎勵)的總加權平均授予日期公允價值 2019年12月31日, 2018,以及2017曾經是$23.7百萬, $24.7百萬,以及$26.1百萬,分別。截止年度歸屬的限制性股票的總公允價值 2019年12月31日, 2018,以及2017曾經是$21.3百萬, $27.4百萬,以及$29.1百萬,分別為。
自.起2019年12月31日,曾經有過$23.0百萬與激勵計劃下授予的未歸屬股份薪酬安排相關的未確認薪酬成本總額。該成本預計將在加權平均期內確認 1.62好幾年了。
績效股票單位
公司向其執行管理層成員授予績效股票單位,除非公司在三年績效期內實現指定的累計每股收益目標和TSB績效指標,否則這些股票單位不會歸屬。發行的股票數量將根據累計每股收益目標和所實現的相對TSB績效因素而有所不同。公司根據授予日期的公允價值和三年績效期內的預期歸屬百分比估計績效股票單位的成本。止年度 2019年12月31日,公司承認$6.9百萬與這些績效股票單位相關的股票薪酬費用相比, $6.4百萬和$6.5百萬此類單位的股票補償費用 2018和2017,分別為。
的三年實效期2016Grant結束於2018年12月31日,並且公司在業績期間的累計每股收益超過了贈款條款所要求的最高獎勵水平。因此,執行管理層成員有權獲得最高202,776股票,於2019年第一季度支付。
的三年實效期2017Grant結束於2019年12月31日,並且公司在業績期間的累計每股收益和TSR業績衡量標準超過了贈款條款所要求的最高獎勵水平。結果,163,901股票將在#年第一季度完全歸屬並分配給執行管理層2020.
普通股回購
2018年12月12日,公司宣佈已採用普通股回購計劃,根據該計劃,公司有權回購最多$250百萬截至2019年12月31日的普通股。截至年底止年度2019年12月31日,公司回購2,822,402根據回購計劃,其普通股的股份。這些股份是以加權平均價$42.53,支付總額為$120.1百萬。公司的普通股回購計劃續簽至2020年12月,授權公司回購最多額外的$250.0百萬其已發行的普通股。
現金股利
截至年底止年度2019年12月31日,公司董事會宣佈派發兩個季度現金股息 $0.25每股普通股,總計 $51.3百萬.
國庫股
購買的國庫券是向公司退還的股份,其價值相當於因員工限制性股票獎勵歸屬而產生的法定工資税預扣税義務。止年度 2019年12月31日,公司購買了庫存股 210,657以加權平均價$45.80每股,與223,125按每股加權平均價格計算 $57.88在……裏面2018,以及269,865按每股加權平均價格計算 $51.16在……裏面2017.
11.累計其他綜合收入(損失)
下表概述於所示期間按組成部分(扣除税項)之累計其他全面收益(虧損)變動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售的未實現持有收益(損失) | | SERP未實現持有收益(損失) | | 次級債務的未實現持有收益(虧損) | | 證券減值損失 | | 總計 |
| | (單位:千) |
餘額,2016年12月31日 | | $ | (14,916 | ) | | $ | 121 |
| | $ | 9,956 |
| | $ | 144 |
| | $ | (4,695 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 6,334 |
| | 264 |
| | (3,604 | ) | | — |
| | 2,994 |
|
從AOCI重新分類的金額 | | (1,444 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,444 | ) |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | | 4,890 |
| | 264 |
| | (3,604 | ) | | — |
| | 1,550 |
|
餘額,2017年12月31日 | | $ | (10,026 | ) | | $ | 385 |
| | $ | 6,352 |
| | $ | 144 |
| | $ | (3,145 | ) |
餘額,2018年1月1日(1) | | (12,556 | ) | | 469 |
| | 7,740 |
| | 144 |
| | (4,203 | ) |
改敍前的其他綜合(虧損)收入 | | (40,808 | ) | | (77 | ) | | 5,693 |
| | — |
| | (35,192 | ) |
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | | 5,773 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,773 |
|
本期其他綜合(虧損)收入淨額 | | (35,035 | ) | | (77 | ) | | 5,693 |
| | — |
| | (29,419 | ) |
平衡,2018年12月31日 | | $ | (47,591 | ) | | $ | 392 |
| | $ | 13,433 |
| | $ | 144 |
| | $ | (33,622 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 71,222 |
| | (412 | ) | | (9,804 | ) | | — |
| | 61,006 |
|
從AOCI重新分類的金額 | | (2,232 | ) | | — |
| | — |
| | (144 | ) | | (2,376 | ) |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | | 68,990 |
| | (412 | ) | | (9,804 | ) | | (144 | ) | | 58,630 |
|
平衡,2019年12月31日 | | $ | 21,399 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 3,629 |
| | $ | — |
| | $ | 25,008 |
|
| |
(1) | 已根據採用ASO 2016-01和ASO 2018-02進行調整。2018年1月1日採用該指引的累積影響導致保留收益增加110萬美元,累計其他全面收益相應減少。 |
下表呈列從累計其他全面收益中重新分類:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
損益表分類 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
投資證券出售收益(虧損),淨 | | $ | 3,152 |
| | $ | (7,656 | ) | | $ | 2,343 |
|
所得税(費用)福利 | | (776 | ) | | 1,883 |
| | (899 | ) |
税後淨額 | | $ | 2,376 |
| | $ | (5,773 | ) | | $ | 1,444 |
|
12.衍生品和對衝活動
本公司是各種衍生工具的一方。衍生工具是兩個或多個交易方之間的合同,具有名義金額和標的變量,需要少量或不需要初始投資,並允許淨結清頭寸。衍生品的名義金額作為合同付款條款的基礎,並採用單位的形式,如股票或美元。衍生品的基礎變量是特定的利率、證券價格、商品價格、外匯匯率、指數或其他變量。名義金額和基礎變量之間的相互作用決定了雙方之間要交換的單位數量,並影響了衍生品合同的公允價值。
該公司使用的主要衍生品類型是利率互換。一般而言,這些工具用於幫助管理公司的利率風險敞口,並滿足客户的融資和對衝需求。
經計及雙邊抵押品及總淨額結算協議的影響後,衍生工具按公平值於綜合資產負債表入賬。該等協議允許本公司按淨額基準結算與同一對手方持有的所有衍生工具合約,並以相關現金抵押品(如適用)抵銷衍生工具淨頭寸。
自.起2019年12月31日, 2018,以及2017,公司沒有任何未償還的現金流對衝。
在對衝關係中指定的衍生品
本公司根據適用的會計指引,使用已被指定為對衝關係一部分的衍生工具,以儘量減少基準利率變化和淨利息收入波動的風險,以及EVE對利率波動的風險。用於管理利率風險的主要衍生工具是利率掉期,它將商定的資產和負債金額(即名義金額)的合同利率指數轉換為另一種利率指數。
本公司已訂立支付固定/收取浮動利率掉期合約,指定為若干固定利率貸款的公允價值對衝。因此,該公司收到可變利率利息付款,以換取在合同有效期內進行固定利率付款,而不交換名義金額。
本公司亦已訂立收取固定/支付浮動利率掉期合約,指定為其固定利率次級債券發行的公允價值對衝。因此,該公司支付三個月倫敦銀行同業拆借利率加浮動利率3.16%並收取每半年一次的固定付款5.00%以匹配在$150.0百萬次級債務。對於母公司的公允價值對衝$175.0百萬於2016年6月16日發行的次級債券,公司支付的浮動利率為3個月LIBOR加3.25%並在每季度收到固定付款6.25%以匹配債務的還款。
未在對衝關係中指定的衍生品
管理層亦訂立某些未被指定為會計套期保值的外匯衍生工具合約及背靠背利率掉期合約。外匯衍生品合約包括現貨、遠期和遠期窗口合約。這些衍生工具合約的目的是減輕與客户或代表客户進行的交易有關的外幣風險。與客户的合同以及公司進行的相關衍生交易均按公允價值重新計量,並被稱為經濟對衝,因為它們在經濟上抵消了公司的風險敞口。該公司的背靠背利率掉期用於管理長期利率風險。
自.起2019年12月31日和2018以下金額反映在合併資產負債表中,與公允價值套期保值的累計基礎調整有關:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 套期保值資產/(負債)賬面價值 | | 累計公允價值套期保值調整(1) | | 套期保值資產/(負債)賬面價值 | | 累計公允價值套期保值調整(1) |
| | (單位:千) |
貸款- HFI,扣除延期貸款費用和成本 | | $ | 578,063 |
| | $ | 53,292 |
| | $ | 650,428 |
| | $ | 23,039 |
|
合資格債務 | | (319,197 | ) | | 401 |
| | (299,401 | ) | | 19,691 |
|
對於公司被指定並符合公允價值對衝資格的衍生工具,衍生工具的損益以及與對衝風險相關的對衝項目的抵消損失或收益在與相關利率掉期的抵消損失或收益相同的項目中確認為當前收益。對於貸款,被對衝項目的損益計入利息收入,對於次級債務,被對衝項目的損益計入利息費用。
與衍生工具相關的公允價值、交易量和損益信息
下表總結了截至2011年公司衍生工具的公允價值總額和淨值 2019年12月31日, 2018,以及2017.這些衍生品名義金額的變化 2017年12月31日至2019年12月31日顯示該公司在這些期間的衍生產品交易活動的數量。衍生資產和負債餘額在採用雙邊抵押品和總淨額結算協議之前按毛額列報。衍生工具資產及負債總額作出調整,以考慮可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司按淨額結算與同一交易對手訂立的所有衍生工具合約,並以相關抵押品抵銷衍生工具淨頭寸。如總淨額結算協議不生效或根據破產法不能強制執行,本公司不會與交易對手調整該等衍生工具金額。在計入總淨額結算協議的影響後,衍生工具合約的公允價值計入綜合資產負債表中的其他資產或其他負債,如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 概念上的 金額 | | 衍生資產 | | 衍生負債 | | 概念上的 金額 | | 衍生資產 | | 衍生負債 | | 概念上的 金額 | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| (單位:千) |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值對衝 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 862,952 |
| | $ | 1,778 |
| | $ | 55,471 |
| | $ | 965,705 |
| | $ | 2,162 |
| | $ | 44,892 |
| | $ | 993,432 |
| | $ | 1,703 |
| | $ | 53,581 |
|
總計 | 862,952 |
| | 1,778 |
| | 55,471 |
| | 965,705 |
| | 2,162 |
| | 44,892 |
| | 993,432 |
| | 1,703 |
| | 53,581 |
|
淨額調整(1) | — |
| | 21 |
| | 21 |
| | — |
| | 2,162 |
| | 2,162 |
| | — |
| | 896 |
| | 896 |
|
資產負債表中的淨衍生工具 | $ | 862,952 |
| | $ | 1,757 |
| | $ | 55,450 |
| | $ | 965,705 |
| | $ | — |
| | $ | 42,730 |
| | $ | 993,432 |
| | $ | 807 |
| | $ | 52,685 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
外幣合同 | $ | 6,711 |
| | $ | 44 |
| | $ | 18 |
| | $ | 49,690 |
| | $ | 454 |
| | $ | 201 |
| | $ | 85,335 |
| | $ | 1,232 |
| | $ | 983 |
|
利率互換 | 2,932 |
| | 81 |
| | 81 |
| | 2,378 |
| | 27 |
| | 27 |
| | 36,969 |
| | 776 |
| | 776 |
|
總計 | $ | 9,643 |
| | $ | 125 |
| | $ | 99 |
| | $ | 52,068 |
| | $ | 481 |
| | $ | 228 |
| | $ | 122,304 |
| | $ | 2,008 |
| | $ | 1,759 |
|
| |
(1) | 淨值調整指根據適用會計指南將公司衍生品餘額從毛額轉換為淨額而記錄的金額。 |
交易對手信用風險
與其他金融工具一樣,衍生品也包含信用風險因素。這一風險以合同的預期正重置價值來衡量。管理層一般簽訂雙邊抵押品和總淨額結算協議,規定對與同一交易對手的所有合同進行淨額結算。此外,管理層監控每份合同的交易對手信用風險敞口,以確定公司所有產品類型的總信用敞口的適當限額。一般而言,本公司對與交易對手的衍生產品風險敞口的信用門檻為零。管理層每天審查公司的抵押品頭寸,並根據標準的ISDA文件和其他相關協議與交易對手交換抵押品。該公司通常以現金存款或由美國財政部或政府支持的企業發行的高評級證券的形式持有抵押品,如GNMA、FNMA和FHLMC。抵押品總額與衍生工具負債淨額合計$55.5百萬在…2019年12月31日, $44.9百萬在…2018年12月31日,以及$53.6百萬在…2017年12月31日.
下表彙總了公司在指定日期對單個交易對手的最大風險敞口:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
對單個交易對手的最大總風險敞口(衍生資產) | | $ | 1,757 |
| | $ | 1,411 |
| | $ | 893 |
|
此交易對手提交的抵押品 | | 1,610 |
| | — |
| | — |
|
與該交易對手的派生責任 | | — |
| | 23,906 |
| | 40,340 |
|
向該交易對手承諾抵押品 | | — |
| | 25,761 |
| | 60,476 |
|
淨調整和抵押品後的淨風險敞口 | | $ | 147 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
信用風險或有特徵
管理層已簽訂某些衍生品合同,要求公司在這些合同處於淨負債狀況時向交易對手提供抵押品。相反,當這些合同處於淨資產狀況時,交易對手可能需要提供抵押品。待公佈的抵押品金額基於淨負債金額和風險敞口閾值。截至 2019年12月31日, 2018,以及2017,所有具有信用風險或有特徵的衍生品合同的總公允價值(即,包含抵押品質押準備金的)由公司持有且處於淨負債狀況的總計 $55.5百萬, $44.9百萬,以及$53.6百萬,分別為。自.起2019年12月31日,該公司處於過度抵押淨頭寸 $29.2百萬經考慮 $84.7百萬以現金和證券形式持有的抵押品。截至 2018年12月31日和2017,該公司處於過度抵押地位 $7.6百萬和$25.0百萬,分別為。
13.每股收益
攤薄每股收益乃根據期內已發行普通股加權平均數(包括普通股等值)計算。基本每股收益乃根據期內已發行普通股加權平均數計算。
下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (in數千,每股金額除外) |
加權平均股份-基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
|
股票獎勵的稀釋效應 | | 466 |
| | 701 |
| | 818 |
|
加權平均股份-稀釋 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
每股收益-基本 | | 4.86 |
| | 4.16 |
| | 3.12 |
|
稀釋後每股收益 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
該公司擁有不是截至2011年未發行的反稀釋股票期權 2019年12月31日和2018.
14.所得税
向業務收取的所得税撥備包括以下內容:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
當前 | | $ | 110,184 |
| | $ | 91,249 |
| | $ | 37,854 |
|
延期 | | (5,129 | ) | | (16,709 | ) | | 88,471 |
|
總税額撥備 | | $ | 105,055 |
| | $ | 74,540 |
| | $ | 126,325 |
|
法定聯邦所得税率與公司有效税率的對賬彙總如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
按法定税率徵收所得税 | | $ | 126,888 |
| | $ | 107,169 |
| | $ | 158,136 |
|
因以下原因而增加(減少): | | | | | | |
扣除聯邦福利後的州所得税 | | 11,004 |
| | 9,015 |
| | 9,765 |
|
免税所得 | | (19,527 | ) | | (18,322 | ) | | (26,403 | ) |
適用於延期項目的聯邦利率變化 | | — |
| | — |
| | (10,411 | ) |
聯邦NOL和其他結轉物品 | | — |
| | (15,341 | ) | | — |
|
消費税 | | — |
| | (137 | ) | | 9,689 |
|
投資税收抵免 | | (15,000 | ) | | (6,673 | ) | | (7,361 | ) |
其他,淨額 | | 1,690 |
| | (1,171 | ) | | (7,090 | ) |
總税額撥備 | | $ | 105,055 |
| | $ | 74,540 |
| | $ | 126,325 |
|
對於年S結束了2019年12月31日, 2018,以及2017該公司的有效税率為 17.39%, 14.61%,以及27.96%,分別。有效税率從 2018至2019主要是由於管理層在2018年第三季度決定結轉2017年聯邦NOL。有效税率從 2017至2018主要是由於2018年生效的聯邦法定税率下降、消費税減少以及管理層決定結轉2017年聯邦NOL。2017年至2018年消費税的減少是由於沒有像2017年那樣推遲WAB從BW Real Estate的2018年股息。該公司2017年的聯邦NOL是由於加速扣除和推遲2017年收入。由於結轉適用年份的聯邦所得税率較高,因此決定結轉2017年聯邦NOL,而不是將這些損失結轉到未來應税年度,將產生更大的税收優惠。
主要暫時性差異的累計税收影響如下表所示:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
遞延税項資產: | | |
信貸損失準備 | | $ | 44,809 |
| | $ | 42,833 |
|
租賃責任(1) | | 20,264 |
| | — |
|
基於股票的薪酬 | | 7,351 |
| | 8,718 |
|
淨營業虧損結轉 | | 5,619 |
| | 6,255 |
|
AFS證券的未實現虧損 | | — |
| | 16,047 |
|
其他 | | 19,361 |
| | 20,687 |
|
遞延税項總資產總額 | | 97,404 |
| | 94,540 |
|
遞延税項資產估值準備 | | — |
| | (2,373 | ) |
遞延税項資產總額 | | 97,404 |
| | 92,167 |
|
遞延税項負債: | | | | |
使用權資產(1) | | (18,823 | ) | | — |
|
可供出售證券的未實現收益 | | (7,264 | ) | | — |
|
次級次級債務未實現收益 | | (1,229 | ) | | (5,833 | ) |
遞延貸款成本 | | (10,789 | ) | | (9,528 | ) |
保險費 | | (4,514 | ) | | (6,527 | ) |
房舍和設備 | | (8,372 | ) | | (1,201 | ) |
估計損失準備金 | | (14,890 | ) | | (31,592 | ) |
50(D)收入 | | (6,792 | ) | | (1,624 | ) |
其他 | | (6,706 | ) | | (3,872 | ) |
遞延税項負債總額 | | (79,379 | ) | | (60,177 | ) |
遞延税項資產,淨額 | | $ | 18,025 |
| | $ | 31,990 |
|
| |
(1) | 2019年1月1日通過ASC 842後,租賃負債DTA和使用權資產DTL分別成立,總額分別為970萬美元和910萬美元。雖然這兩個項目的分別遞延遞延餘額和遞延遞延餘額可能有重大變化,但這兩個變化的合計影響通常會被抵消,因此不作為遞延淨餘額的重大變化討論。 |
遞延税項資產和負債按現行頒佈的所得税税率計入綜合財務報表,適用於遞延税項資產或負債預期沖銷的期間。隨着税法或税率的變化,遞延税項資產和負債通過所得税撥備進行調整。
淨遞延所得税資產減少 $14.0百萬至$18.0百萬從…2018年12月31日。遞延税項淨資產總體減少的主要原因是AFS證券的公平市場價值增加。此外,總體估計損失準備金大幅減少,但與房地和設備有關的淨額增加以及與租賃直通交易抵税有關的收入(50(D)收入)在很大程度上抵消了這一減少額。
雖然不能保證變現,但本公司相信確認的遞延税項淨資產變現$18.0百萬在…2019年12月31日更有可能基於對未來應税收入的預期,並基於可用的税收規劃策略,必要時可以實施這些策略以防止結轉到期。
自.起2019年12月31日,該公司擁有不是遞延税估值津貼。截至 2018年12月31日,該公司的遞延税務估值津貼為 $2.4百萬與淨資本損失結轉有關。
自.起2019年12月31日、公司的聯邦NOL結轉總額(所有這些均受IRC第382條的限制)總計 $45.8百萬,其遞延所得税資產 $5.5百萬已被記錄,反映了這些聯邦NOL結轉在應用第382條限制後剩餘的預期收益。該公司還擁有不同總額的州NOL結轉,主要在亞利桑那州。亞利桑那州NOL結轉總額約為 $2.2百萬.之遞延税項資產 $0.2百萬已被記錄,以反映所有州NOL結轉剩餘的預期好處。如果不利用,聯邦和州NOL結轉的一部分將於2024年開始到期。自.起2019年12月31日,該公司擁有不是聯邦税收抵免結轉和$1.4百萬州税收抵免結轉。如果不利用,部分州税收抵免結轉將於2023年開始到期。管理層認為,未來運營的結果很可能會產生足夠的應税收入,以實現與這些NOL和税收抵免結轉相關的所有遞延税收優惠。
該公司在美國聯邦司法管轄區和各州提交所得税申報單。除極少數例外,該公司在過去幾年內不再接受美國聯邦、州或地方税務機關的所得税審查2015.
在提交納税申報單時,可以高度肯定的是,經税務機關審查後,所採取的大多數立場將得到維持,而其他立場則受到所採取立場的是非曲直或最終將維持的立場數額的不確定性。税務倉位的利益於綜合財務報表內確認,而根據所有可得證據,管理層相信税務倉位經審查(包括上訴或訴訟程序(如有)的解決)後極有可能得以維持。所持有的税務倉位不與其他倉位抵銷或彙總。符合較有可能確認門檻的税務倉位,按與適用税務機關結算後有超過50%可能性實現的最大税務優惠金額計算。與所採取的税務頭寸相關的利益超過上述計量的數額的部分,在隨附的綜合資產負債表中反映為未確認税收利益的負債,以及在審核時應向税務機關支付的任何相關利息和罰款。
與公司不確定的税務狀況有關的未確認税務利益的總活動如下表所示:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
期初餘額 | $ | 484 |
| | $ | 1,038 |
|
毛加幅 | | | |
前期納税狀況 | — |
| | — |
|
本期税務頭寸 | 1,255 |
| | — |
|
毛減 | | | |
前期納税狀況 | — |
| | (247 | ) |
聚落 | — |
| | (307 | ) |
訴訟時效失效 | — |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 1,739 |
| | $ | 484 |
|
截至年底止年度2019年12月31日,該公司增加了一個新的今年職位,導致80萬美元的税收損失,包括利息和罰款。
自.起2019年12月31日和2018,如果確認,將影響有效税率的未確認税收優惠總額(扣除相關遞延税收優惠)為 $1.1百萬和$0.3百萬,分別。公司預計 $0.1百萬未確認的税收優惠的問題將在未來12個月內得到解決。
截至以下年度2019年12月31日, 2018,以及2017,公司承認不是利息和罰款的額外金額。自.起2019年12月31日和2018,本公司已累計負債總額為$0.1罰款及罰款百萬元不是利息的數額。
LIHTC與可再生能源項目
正如在“附註1.主要會計政策摘要本公司持有投資於經濟適用房和可再生能源項目的有限合夥和有限責任公司的所有權權益。這些投資旨在通過實現聯邦税收抵免和減免來產生回報。有限責任實體被認為是VIE;然而,作為有限合夥人,本公司不是主要受益者,也不需要合併這些實體。
於2019年12月31日,本公司因參與該等實體而蒙受的虧損僅限於$487.3百萬這反映了公司在這些項目中的已記錄投資,扣除了某些未出資的資本承諾和以前記錄的税收抵免,這些税收抵免仍需由税務機關重新收回。截至以下年度2019年12月31日, 2018,以及2017,公司沒有向這些實體提供非合同要求的財務或其他支持。
LIHTC和可再生能源投資總額 $409.4百萬和$369.6百萬截至2019年12月31日和2018,分別。無資金LIHTC和可再生能源債務作為合併資產負債表和總額其他負債的一部分 $191.0百萬和$196.3百萬截至2019年12月31日和2018,分別為。在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017, $41.5百萬, $35.9百萬,以及$25.4百萬與LIHTC投資相關的攤銷分別確認為所得税費用的組成部分。
15.承付款和或有事項
資金不足的承諾書和信用證
本公司是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括提供信用證和信用證的承諾。它們在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸風險因素。
信用額度是將錢借給借款人的義務。當借款人目前的財務狀況可能表明償還能力低於最初作出承諾時,就會出現信用風險。就信用證而言,風險產生於客户可能不能按照合同條款履行義務。在這種情況下,第三方可能會使用信用證來支付完成合同的費用,公司將指望其客户連本帶利償還這些資金。為了將風險降至最低,該公司在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與向該客户提供貸款的信貸政策相同。
信用證和財務擔保是公司為保證客户在借款安排中向第三方履行義務而出具的承諾。本公司通常有追索權向客户追回根據擔保支付的任何金額。通常,開出的信用證的到期日在一年.
未出資承付款和信用證的合同金額摘要如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
延長信貸承諾,包括2019年12月31日895,175美元和2018年12月31日770,114美元的無擔保貸款承諾 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 7,556,741 |
|
信用卡承諾和財務擔保 | | 302,909 |
| | 237,312 |
|
信用證,包括2019年12月31日5,850美元和2018年12月31日21,879美元的無擔保信用證 | | 175,778 |
| | 390,161 |
|
總計 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 8,184,214 |
|
下表代表了按到期日劃分的信用證合同承諾 2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 每一期間的承諾期滿金額 |
| | 承諾的總金額 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年後 |
| | (單位:千) |
提供信貸的承諾 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 2,873,303 |
| | $ | 3,170,848 |
| | $ | 1,299,506 |
| | $ | 1,004,764 |
|
信用卡承諾和財務擔保 | | 302,909 |
| | 302,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用證 | | 175,778 |
| | 156,375 |
| | 18,786 |
| | 617 |
| | — |
|
總計 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 3,332,587 |
| | $ | 3,189,634 |
| | $ | 1,300,123 |
| | $ | 1,004,764 |
|
提供信貸承諾為貸款予客户的協議,惟並無違反合約所訂任何條件。承付款一般有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。本公司訂立信貸安排,一般規定倘違反契諾或其他違約事件終止墊款。由於許多承付款預計到期而未動用,承付款總額不一定代表未來的現金需求。本公司會根據個案評估每位客户的信譽。如本公司認為有必要,則所獲得的抵押品的金額以管理層對該方的信用評估為基礎。承付款以用作貸款抵押品的同一類型資產作抵押。
該公司面臨來自無資金承諾和信用證的信用損失風險。由於這些承諾尚未支付資金,因此不會將其報告為未償貸款。與這些承諾相關的信用損失作為單獨的或有損失計入其他負債,並且不計入“説明3.貸款、租賃和信貸損失津貼”這些合併財務報表。無準備金貸款承諾和信用證的損失或有準備金是 $9.0百萬 和$8.2百萬截至2019年12月31日和2018,分別。該負債的變化通過合併利潤表中的其他費用進行調整。
貸款活動的集中度
該公司的貸款活動在很大程度上是由該公司在亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州設有分支機構的市場地區所服務的客户推動的。儘管貸款活動在地理上集中,但該公司沒有一個外部客户作為其來源10%或更多的收入。該公司監測四大類別的集中度:地理、行業、產品和抵押品。該公司的貸款組合包括對CRE市場的大量信貸敞口。自.起2019年12月31日和2018、CRE相關貸款約佔 45%和49%分別佔總貸款的比例。基本上所有這些貸款都以第一留置權為抵押,初始貸款與價值的比率通常不超過75%。大致31%和36%除建築及土地貸款外,上述綜合地段貸款中,業主於2019年12月31日和2018,分別為。
或有事件
本公司涉及在本公司正常業務過程中正在處理和辯護的各種例行性質的訴訟。與這些訴訟相關的費用正在產生,但管理層認為,部分基於與外部法律顧問的諮詢,這些訴訟的解決和相關的辯護費用不會對公司的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
16.公允價值會計
一項資產或負債的公允價值是指在該資產或負債的主要市場(或在沒有主要市場的情況下,則為最有利的市場)發生的有序交易中,出售該資產或負債而收到的價格或轉移該負債所支付的價格。在估計公允價值時,本公司採用與市場法、收益法和/或成本法一致的估值方法。這樣的估值技術一直得到應用。估值技術的投入包括市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。ASC 825建立了公允價值層次結構,對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。ASC 825下的公允價值層次結構的三個級別在“附註1.主要會計政策摘要“合併財務報表附註”。
一般而言,公允價值是以可得的市場報價為基礎。如果沒有這樣的報價市場價格,公允價值是基於內部開發的模型,這些模型主要使用可觀察到的基於市場的參數作為投入。可作出估值調整,以確保金融工具按公允價值入賬。這些調整可能包括反映交易對手信用質量和公司信譽的金額,以及無法觀察到的參數。任何此類估值調整都會隨着時間的推移而持續適用。本公司的估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映可變現淨值或反映未來的公允價值。儘管管理層相信本公司的估值方法與其他市場參與者是適當和一致的,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期對公允價值的不同估計。此外,報告的公允價值金額自列報日期以來並未全面重估,因此,資產負債表日後的公允價值估計可能與本文列報的金額大不相同。對按公允價值計量的資產和負債所使用的估值方法的更詳細説明如下。公允價值層級之間的轉移在導致轉移的事件或情況變化後的下一個月底確認。
根據ASC 825,公司選擇了對Wal發行的次級債券的FVO待遇。這次選舉是不可撤銷的,並導致在每個報告日期確認這些項目的未實現損益。這些未實現的收益和損失被確認為其他全面收益的一部分,而不是收益。對於收購Bridge Capital Holdings時承擔的次級債務,本公司並未選擇FVO處理。
在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017次級債務公允價值變動的未實現損益如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
未實現收益/(虧損) | | $ | (13,001 | ) | | $ | 7,550 |
| | $ | (5,824 | ) |
包含在保險公司税後淨額中的變化 | | (9,804 | ) | | 5,693 |
| | (3,604 | ) |
經常性公允價值
按公允價值經常性計量的金融資產和金融負債包括:
AFS證券:被歸類為AFS的證券利用第1級和第2級投入按公允價值報告。對於這些證券,公司從獨立的定價服務機構獲得公允價值計量。公允價值衡量考慮的可觀察數據可能包括活躍市場的報價、交易商報價、市場價差、現金流、美國國債收益率曲線、實時交易水平、交易執行數據、市場共識提前還款速度、信用信息以及債券的條款和條件等。
股權證券:優先股和CRA投資利用第1級投入按公允價值報告。
獨立定價服務:該公司的獨立定價服務提供有關該公司大部分1級和2級AFS證券的定價信息。對於一小部分證券,使用其他定價來源,包括公開交易證券的觀察價格和交易商報價。管理層通過多個審核步驟獨立評估從公司第三方定價服務收到的公允價值計量。首先,管理層審查市場上發生的利率、信用利差、波動性和抵押貸款利率等方面的情況,並制定證券估值與上一季度相比發生變化的預期。然後,管理層選擇一個投資證券樣本,將其主要第三方定價服務提供的價值與從二級來源(包括其他定價服務和保管聲明)獲得的市場價值進行比較,並評估差異顯著的市場價值。在不同來源的定價和管理層的預期存在差異的情況下,管理層可以使用當前觀察到的市場數據來手動為證券定價,以確定他們是否可以制定類似的價格,或者是否可以利用經紀交易商的投標信息。管理層審查與供應商提供的價格之間的任何剩餘差異將與供應商和/或公司的其他估值顧問進行討論。
利率互換:利率互換以公允價值報告,利用第2級投入。該公司獲得交易商報價,以評估其利率互換的價值。
次級債:本公司使用貼現現金流量模型估計其次級債務的公允價值,該模型將公司自身信用風險的影響納入負債的公允價值(第3級)。公司的現金流假設是基於合同現金流的,因為公司預計將根據合同條款償還債務。
按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值是根據截至列報期間的下列投入確定的:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 報告期末的公允價值計量使用: |
| | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 公允價值 |
| | (單位:千) |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | 10,142 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
GSE發行的商業MBS | | — |
| | 94,253 |
| | — |
| | 94,253 |
|
公司債務證券 | | 5,127 |
| | 94,834 |
| | — |
| | 99,961 |
|
市政證券 | | — |
| | 7,773 |
| | — |
| | 7,773 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | — |
| | 1,129,227 |
| | — |
| | 1,129,227 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | — |
| | 1,412,060 |
| | — |
| | 1,412,060 |
|
免税 | | — |
| | 554,855 |
| | — |
| | 554,855 |
|
信託優先證券 | | 27,040 |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | — |
| | 10,000 |
| | — |
| | 10,000 |
|
美國國債 | | — |
| | 999 |
| | — |
| | 999 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | 32,167 |
| | $ | 3,314,143 |
| | $ | — |
| | $ | 3,346,310 |
|
股權證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,504 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52,504 |
|
優先股 | | 86,197 |
| | — |
| | — |
| | 86,197 |
|
總股本證券 | | $ | 138,701 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 138,701 |
|
貸款--住房融資計劃 | | $ | — |
| | $ | 21,803 |
| | $ | — |
| | $ | 21,803 |
|
衍生資產(1) | | — |
| | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
|
負債: | | | | | | | | |
次級債務(2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 61,685 |
| | $ | 61,685 |
|
衍生負債(1) | | — |
| | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
|
| |
(1) | 衍生資產和負債與利率掉期相關,請參閲“注12.衍生工具和套期保值活動.“此外,貸款的公允價值增加了 $53,292次級債務的淨資產減少 $401截至2019年12月31日對衝的有效部分,與為緩解利率波動而實施的對衝的公允價值有關。 |
| |
(2) | 僅包括根據FVO待遇的選擇在每個報告期按公允價值記錄的次級債務部分。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在本報告所述期間結束時,計量的公允價值使用: |
| | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 公平 價值 |
| | (單位:千) |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | 15,327 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
GSE發行的商業MBS | | — |
| | 100,106 |
| | — |
| | 100,106 |
|
公司債務證券 | | — |
| | 99,380 |
| | — |
| | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭證券 | | — |
| | 924,594 |
| | — |
| | 924,594 |
|
政府一般企業發行的住宅按揭證券 | | — |
| | 1,530,124 |
| | — |
| | 1,530,124 |
|
免税 | | — |
| | 538,668 |
| | — |
| | 538,668 |
|
信託優先證券 | | — |
| | 28,617 |
| | — |
| | 28,617 |
|
美國政府贊助的機構證券 | | — |
| | 38,188 |
| | — |
| | 38,188 |
|
美國國債 | | — |
| | 1,984 |
| | — |
| | 1,984 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | — |
| | $ | 3,276,988 |
| | $ | — |
| | $ | 3,276,988 |
|
股權證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 51,142 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 51,142 |
|
優先股 | | 63,919 |
| | — |
| | — |
| | 63,919 |
|
總股本證券 | | $ | 115,061 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 115,061 |
|
衍生資產(1) | | $ | — |
| | $ | 2,643 |
| | $ | — |
| | $ | 2,643 |
|
負債: | | | | | | | | |
次級債務(2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 48,684 |
| | $ | 48,684 |
|
衍生負債(1) | | — |
| | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
|
| |
(1) | 衍生資產和負債與利率掉期相關,請參閲“注12.衍生工具和套期保值活動.“此外,貸款的公允價值增加了 $23,039次級債務的淨資產減少 $19,691截至2018年12月31日,這涉及為緩解利率波動而實施的對衝的有效部分。 |
| |
(2) | 僅包括根據FVO待遇的選擇在每個報告期按公允價值記錄的次級債務部分。 |
在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,按經常性公平價值計量的第三級負債的變化如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 次級債 |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
期初餘額 | | $ | (48,684 | ) | | $ | (56,234 | ) | | $ | (50,410 | ) |
公允價值變動(1) | | (13,001 | ) | | 7,550 |
| | (5,824 | ) |
期末餘額 | | $ | (61,685 | ) | | $ | (48,684 | ) | | $ | (56,234 | ) |
| |
(1) | 歸因於次級次級債務公允價值變化的未實現收益/(損失)記錄為OCI的一部分,扣除税款,並總計 $(9.8)百萬, $5.7百萬,以及$(3.6)百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,分別為。 |
對於截至2011年按經常性公平價值計量的第三級負債 2019年12月31日和2018,公允價值計量中使用的重大不可觀察輸入數據如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 輸入值 |
| | (單位:千) | | | | | | |
次級債 | | $ | 61,685 |
| | 貼現現金流 | | 公司的隱含信用評級 | | 5.09 | % |
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 輸入值 |
| | (單位:千) | | | | | | |
次級債 | | $ | 48,684 |
| | 貼現現金流 | | 公司的隱含信用評級 | | 7.82 | % |
截至日期,公司次級次級債務公允價值計量中使用的重大不可觀察輸入 2019年12月31日和2018是公司的隱含信用風險,計算為15年期“BB”評級金融指數與相應掉期指數之間的差異。
自.起2019年12月31日,公司估計貼現率為 5.09%,代表隱含的信用利差 3.18%加上三個月LIBOR(1.91%)。自.起2018年12月31日,公司估計貼現率為 7.82%這是一個 5.01%信用利差加上三個月LIBOR(2.81%).
非經常性公允價值
某些資產按非經常性基準按公允價值計量。也就是説,資產並非持續按公允價值計量,而是在某些情況下(例如,當有證據表明存在損失時)進行公允價值調整。下表按標題和ASC 825層次結構中的級別列出了資產負債表上的此類資產:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量在本報告期末使用 |
| | 總計 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 活躍的市場正在尋找類似的資產 (2級) | | 不可觀測的輸入 (3級) |
| | (單位:千) |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | |
有特定估值津貼的受損貸款 | | $ | 18,203 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,203 |
|
無特定估值津貼的受損貸款(1) | | 92,069 |
| | — |
| | — |
| | 92,069 |
|
通過喪失抵押品贖回權而獲得的其他資產 | | 13,850 |
| | — |
| | — |
| | 13,850 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
有特定估值津貼的受損貸款 | | $ | 305 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 305 |
|
無特定估值津貼的受損貸款(1) | | 91,821 |
| | — |
| | — |
| | 91,821 |
|
通過喪失抵押品贖回權而獲得的其他資產 | | 17,924 |
| | — |
| | — |
| | 17,924 |
|
| |
(1) | 扣除貸款餘額,沖銷 $3.3百萬和$19.4百萬截至2019年12月31日和2018,分別. |
對於截至2011年按非經常性公平價值計量的第三級資產 2019年12月31日和2018,公允價值計量中使用的重大不可觀察輸入數據如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 估值技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 射程 |
| (單位:千) | | | | | | | | |
減值貸款 | $ | 110,272 |
| | 抵押品法 | | 第三方評估 | | 銷售成本 | | 4.0%至10.0% |
| 貼現現金流量法 | | 貼現率 | | 合同貸款利率 | | 4.0%至7.0% |
| | 預定的現金收款 | | 違約概率 | | 0%至20.0% |
| | 非房地產抵押品收益 | | 違約造成的損失 | | 0%至70.0% |
通過喪失抵押品贖回權而獲得的其他資產 | 13,850 |
| | 抵押品法 | | 第三方評估 | | 銷售成本 | | 4.0%至10.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 估值技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 射程 |
| (單位:千) | | | | | | | | |
減值貸款 | $ | 92,126 |
| | 抵押品法 | | 第三方評估 | | 銷售成本 | | 4.0%至10.0% |
| 貼現現金流量法 | | 貼現率 | | 合同貸款利率 | | 4.0%至7.0% |
| | 預定的現金收款 | | 違約概率 | | 0%至20.0% |
| | 非房地產抵押品收益 | | 違約造成的損失 | | 0%至70.0% |
通過喪失抵押品贖回權而獲得的其他資產 | 17,924 |
| | 抵押品法 | | 第三方評估 | | 銷售成本 | | 4.0%至10.0% |
減值貸款:抵押品依賴型減值貸款的特定準備金是基於抵押品價值、估計處置成本和其他已確定的數量投入的淨額。抵押品價值是根據獨立的第三方評估或內部開發的貼現現金流分析確定的。評估可以採用單一的估值方法或多種方法的組合,包括可比銷售額法和收益法。在可能的情況下,公允價值是使用從評估或評估得出的市場價格確定的,被認為是第二級。然而,評估師經常使用某些假設和不可觀察的輸入,因此符合公允價值層次結構中的第三級資產的資格。此外,當對評估價值作出調整以反映各種因素,例如評估的年齡或市場或抵押品的已知變化時,此類估值投入被視為不可觀察,公允價值計量被歸類為第三級計量。內部貼現現金流分析也被用來估計減值貸款的公允價值,該分析考慮了內部開發的、不可觀察的輸入,如貼現率、違約率和損失嚴重性。
3級減值貸款總額的估計公允價值為$110.3百萬和$92.1百萬在…2019年12月31日和2018,分別為。具有特定估值撥備的減值貸款的估計公允價值總額為$21.0百萬和$1.0百萬在…2019年12月31日和2018,分別減去了特定的估值津貼$2.8百萬和$0.7百萬,分別為。
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產:通過止贖獲得的其他資產包括因止贖或代替止贖而獲得的財產。這些資產最初按獨立評估使用評估價值減去估計銷售成本確定的公允價值報告。此類房產通常每12個月重新評估一次。存在後續波動風險。與開發或改進資產相關的成本資本化,與持有資產相關的成本計入費用。
在可能的情況下,公允價值是使用從評估或評估得出的市場價格確定的,被認為是第二級。然而,評估師經常使用某些假設和不可觀察的輸入,因此資產符合公允價值層次結構中的第三級的資格。當重大調整基於不可觀察到的投入時,例如噹噹前評估價值不可用或管理層認為抵押品的公允價值進一步減值低於評估價值且沒有可觀察到的市場價格時,由此產生的公允價值計量已被歸類為第三級計量。該公司擁有$13.9百萬和$17.9百萬該等資產的2019年12月31日和2018,分別為。
信貸與非信貸損失
根據ASC 320的規定, 投資--債務和股權證券、OTI分為與信用損失相關的總損失金額和與所有其他因素相關的總損失金額。與信用損失相關的OTI總額在收益中確認。與所有其他因素相關的總損失金額在OCI中確認。
在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,該公司確定有不是經歷信用損失的證券。
截至2011年,綜合收益中沒有確認OTI餘額 2019年12月31日和2018.
金融工具的公允價值
本公司金融工具的估計公允價值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 公允價值 |
| | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| | (單位:千) |
金融資產: | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | |
HTM | | $ | 485,107 |
| | $ | — |
| | $ | 516,261 |
| | $ | — |
| | $ | 516,261 |
|
AFS | | 3,346,310 |
| | 32,167 |
| | 3,314,143 |
| | — |
| | 3,346,310 |
|
股權證券 | | 138,701 |
| | 138,701 |
| | — |
| | — |
| | 138,701 |
|
衍生資產 | | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
|
貸款,淨額 | | 20,955,499 |
| | — |
| | — |
| | 21,256,462 |
| | 21,256,462 |
|
應計應收利息 | | 108,694 |
| | — |
| | 108,694 |
| | — |
| | 108,694 |
|
財務負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 22,796,493 |
| | $ | — |
| | $ | 22,813,265 |
| | $ | — |
| | $ | 22,813,265 |
|
客户回購協議 | | 16,675 |
| | — |
| | 16,675 |
| | — |
| | 16,675 |
|
合資格債務 | | 393,563 |
| | — |
| | 332,635 |
| | 74,155 |
| | 406,790 |
|
衍生負債 | | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
|
應計應付利息 | | 24,661 |
| | — |
| | 24,661 |
| | — |
| | 24,661 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 公允價值 |
| | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| | (單位:千) |
金融資產: | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | |
HTM | | $ | 302,905 |
| | $ | — |
| | $ | 298,648 |
| | $ | — |
| | $ | 298,648 |
|
AFS | | 3,276,988 |
| | — |
| | 3,276,988 |
| | — |
| | 3,276,988 |
|
股權證券 | | 115,061 |
| | 115,061 |
| | — |
| | — |
| | 115,061 |
|
衍生資產 | | 2,643 |
| | — |
| | 2,643 |
| | — |
| | 2,643 |
|
貸款,淨額 | | 17,557,912 |
| | — |
| | 16,857,852 |
| | 92,126 |
| | 16,949,978 |
|
應計應收利息 | | 101,275 |
| | — |
| | 101,275 |
| | — |
| | 101,275 |
|
財務負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 19,177,447 |
| | $ | — |
| | $ | 19,188,216 |
| | $ | — |
| | $ | 19,188,216 |
|
客户回購協議 | | 22,411 |
| | — |
| | 22,411 |
| | — |
| | 22,411 |
|
其他借款 | | 491,000 |
| | — |
| | 491,000 |
| | — |
| | 491,000 |
|
合資格債務 | | 360,458 |
| | — |
| | 323,572 |
| | 57,924 |
| | 381,496 |
|
衍生負債 | | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
|
應計應付利息 | | 20,463 |
| | — |
| | 20,463 |
| | — |
| | 20,463 |
|
利率風險
公司因其正常運營而承擔利率風險(利率水平變化對公司盈利和資本造成的風險)。因此,當利率水平變化時,公司金融工具的公允價值及其未來淨利息收入將發生變化,而這種變化可能對公司有利或不利。
利率風險敞口是通過利率敏感度分析來衡量的,以確定公司因假設利率變化而產生的前夕和淨利息收入的變化。如果假設利率變化導致的EVE和淨利息收入的潛在變化不在BOD設定的限額之內,BOD可以指示管理層調整資產和負債組合,將利率風險納入BOD批准的限額內。
WAB擁有一個ALCO,負責在BOD批准的限額內管理利率風險。限額的結構是為了防止未經ALCO批准而不符合管理層和董事會風險容忍度的利率風險狀況。那裏
也是ALCO在母公司層面報告,負責審查公司的利率風險,並向董事會及其財務和投資委員會報告。
承諾的公允價值
未償還備用信用證的估計公允價值為2019年12月31日和2018微不足道。承諾利率低於當前市場利率的貸款承諾也微不足道 2019年12月31日和2018.
17.監管資本要求
本公司和本銀行須遵守由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求。未能滿足最低資本要求可能會引發某些強制性或可自由支配的行動,如果採取這些行動,可能會對公司的業務和財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,公司和銀行必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化指標。資本數額和分類還取決於監管機構對構成要素、風險權重和其他因素的定性判斷。
自.起2019年12月31日和2018,該公司和銀行的資本比率超過了聯邦銀行機構定義的資本充足門檻。 截至所示期間,公司和銀行的實際資本金額和比率如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總資本 | | 第1級資本 | | 風險加權資產 | | 有形平均資產 | | 總資本比率 | | 一級資本充足率 | | 第1級槓桿率 | | 普通股權益 第1層 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,775,390 |
| | $ | 25,390,142 |
| | $ | 26,110,275 |
| | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 10.6 | % | | 10.6 | % |
WAB | | 3,030,301 |
| | 2,703,549 |
| | 25,452,261 |
| | 26,134,431 |
| | 11.9 |
| | 10.6 |
| | 10.3 |
| | 10.6 |
|
資本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 2,897,356 |
| | $ | 2,431,320 |
| | $ | 21,983,976 |
| | $ | 22,204,799 |
| | 13.2 | % | | 11.1 | % | | 10.9 | % | | 10.7 | % |
WAB | | 2,628,650 |
| | 2,317,745 |
| | 22,040,765 |
| | 22,209,700 |
| | 11.9 |
| | 10.5 |
| | 10.4 |
| | 10.5 |
|
資本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
18.員工福利計劃
該公司為所有符合條件的員工制定了合格的401(K)員工福利計劃。參與者可以在以下情況下推遲1%和75%(up最多 $19,000適用於以下人員50年齡最多可達 $25,000對於那些超過的人50年齡在2019)他們的年薪。公司可選擇每年匹配一個可自由支配的金額,即75%屬於第一個6%將參保人的補償推遲到計劃中。本公司對該計劃的貢獻總額$6.2百萬, $5.6百萬,以及$3.1百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,分別為。
此外,為了公司和某些關聯公司的高管的利益,公司維持了一項不受限制的401(K)恢復計劃。參與者可以遞延一部分年薪,並主要根據公司401(K)計劃下的繳費結構獲得匹配的繳費,但不考慮401(K)計劃下適用的某些法定限制。該公司對修復計劃的總貢獻為$0.1百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017.
在收購Bridge的過程中,公司承擔了Bridge的SERP,這是一項無資金支持的非繳費固定收益養老金計劃。SERP根據服務年限和最終平均工資向某些橋樑人員提供退休福利。該公司在該計劃中使用12月31日的衡量日期。
下表反映了小型企業資源規劃的累計福利義務和供資狀況:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
福利義務的變更 | | | | |
期初的福利義務 | | $ | 9,991 |
| | $ | 8,891 |
|
服務成本 | | 632 |
| | 614 |
|
利息成本 | | 569 |
| | 512 |
|
精算損失/(收益) | | 834 |
| | 41 |
|
預期支付的福利 | | (270 | ) | | (67 | ) |
年底的預計福利義務 | | $ | 11,756 |
| | $ | 9,991 |
|
無資金預計/累積福利義務 | | (11,756 | ) | | (9,991 | ) |
附加責任 | | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | |
確定福利義務的加權平均假設 | | | | |
貼現率 | | 5.25 | % | | 5.75 | % |
補償增值率 | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
截至年底確認的淨定期福利成本的組成部分 2019年12月31日和2018以及預計將在期間確認為淨定期福利成本組成部分的累計其他全面收益金額 2020具體如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
淨定期收益成本的構成 | | | | | | |
服務成本 | | $ | 511 |
| | $ | 632 |
| | $ | 614 |
|
利息成本 | | 612 |
| | 569 |
| | 512 |
|
攤銷先前服務費用 | | 19 |
| | 64 |
| | 103 |
|
精算(收益)/損失攤銷 | | (35 | ) | | (159 | ) | | (164 | ) |
定期淨收益成本 | | $ | 1,107 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | 1,065 |
|
| | | | | | |
其他綜合收益(成本) | | $ | (16 | ) | | $ | (95 | ) | | $ | (61 | ) |
19.關聯方交易
公司的主要股東、董事和高管、其直系親屬以及其控制或擁有10%以上權益的公司被視為關聯方。在日常業務過程中,公司從事各種關聯方交易,包括擴大信貸和銀行服務交易。所有關聯方交易均須根據公司關聯方交易政策進行審查和批准。
聯邦銀行監管規定,向內部人士及其相關權益提供的任何信貸,不得以比向信譽相似的非相關借款人提供更優惠的條款提供。下表總結了所示期間此類貸款的總活動:
|
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
平衡,開始 | | $ | 4,580 |
| | $ | 5,918 |
|
新增貸款 | | — |
| | — |
|
預付款 | | 323 |
| | — |
|
還款及其他 | | (1,091 | ) | | (1,338 | ) |
平衡,結束 | | $ | 3,812 |
| | $ | 4,580 |
|
這些貸款均未逾期、處於非應計狀態,也沒有因借款人財務狀況惡化而進行重組以減少或推遲利息或本金。沒有向關聯方提供的被視為分類貸款的貸款 2019年12月31日或2018.與這些貸款相關的利息收入約為 $0.2百萬, $0.3百萬和$0.5百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018,以及2017,分別為。
與關聯方的未償還貸款承諾總額約為 $10.6百萬和$30.7百萬在…2019年12月31日和2018,分別為。
公司還接受關聯方押金,總計 $100.1百萬和$87.9百萬在…2019年12月31日和2018分別,相關利息費用總計約為 $0.3百萬截至年底止年度2019年12月31日,以及$0.2百萬在截至的每一年內2018年12月31日和2017.
向關聯方的捐款、贊助和其他付款總額不到 $1.0百萬截至以下年度2019年12月31日和2017和 $8.1百萬截至年底止年度2018年12月31日.關聯方付款總額 $8.1百萬截至2018年12月31日止年度,包括向公司慈善基金會捐款760萬美元,其中包括對OREO財產的非現金捐贈690萬美元和現金捐贈70萬美元。
截至2018年12月31日止年度,該公司向關聯方出售了一處具有公允價值的奧利奧物業 $0.9百萬並確認了一項損失$0.2百萬在出售。
20.郵政公司財務信息
控股公司的簡明財務報表如下表所示:
西部聯盟銀行推特
簡明資產負債表
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
資產: | | |
現金和現金等價物 | | $ | 75,885 |
| | $ | 115,721 |
|
貨幣市場投資 | | — |
| | 7 |
|
投資證券(簡寫為AFS) | | 12,767 |
| | 16,454 |
|
投資證券--股權 | | 47,123 |
| | 49,824 |
|
對銀行子公司的投資 | | 3,063,470 |
| | 2,568,027 |
|
對非銀行子公司的投資 | | 52,337 |
| | 80,019 |
|
其他資產 | | 22,488 |
| | 27,200 |
|
總資產 | | $ | 3,274,070 |
| | $ | 2,857,252 |
|
負債和股東權益: | | | | |
合資格債務 | | $ | 242,000 |
| | $ | 211,376 |
|
應計利息和其他負債 | | 15,322 |
| | 32,142 |
|
總負債 | | 257,322 |
| | 243,518 |
|
股東權益總額 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 3,274,070 |
| | $ | 2,857,252 |
|
西方聯盟銀行
簡明損益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
收入: | | | | | | |
來自子公司的股息 | | $ | 134,000 |
| | $ | 152,116 |
| | $ | 97,264 |
|
利息收入 | | 2,818 |
| | 2,905 |
| | 2,547 |
|
非利息收入 | | 5,112 |
| | 761 |
| | 2,470 |
|
總收入 | | 141,930 |
| | 155,782 |
| | 102,281 |
|
費用: | | | | | | |
利息支出 | | 14,554 |
| | 13,949 |
| | 11,459 |
|
非利息支出 | | 19,543 |
| | 19,025 |
| | 16,293 |
|
總費用 | | 34,097 |
| | 32,974 |
| | 27,752 |
|
子公司未分配收益中的所得税前收益和權益 | | 107,833 |
| | 122,808 |
| | 74,529 |
|
所得税優惠 | | 5,628 |
| | 10,436 |
| | 5,229 |
|
子公司未分配收益中的權益前收益 | | 113,461 |
| | 133,244 |
| | 79,758 |
|
子公司未分配收益中的權益 | | 385,710 |
| | 302,544 |
| | 245,734 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
西部聯盟銀行
現金流量表簡明表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
子公司未分配淨收益中的權益 | (385,710 | ) | | (302,544 | ) | | (245,734 | ) |
其他經營活動,淨額 | 9,885 |
| | (5,889 | ) | | 16,921 |
|
經營活動提供的淨現金 | 123,346 |
| | 127,355 |
| | 96,679 |
|
投資活動產生的現金流: | | | | | |
購買證券 | (10,841 | ) | | (44,409 | ) | | (11,765 | ) |
證券的本金償還、贖回、到期日和銷售收益 | 19,032 |
| | 11,362 |
| | 23,196 |
|
對附屬公司的出資 | — |
| | — |
| | (50,000 | ) |
其他投資活動,淨額 | 7 |
| | (7 | ) | | — |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 8,198 |
| | (33,054 | ) | | (38,569 | ) |
融資活動的現金流: | | | | | |
股份回購 | (120,131 | ) | | (35,688 | ) | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 80 |
| | 554 |
| | (12,965 | ) |
普通股支付的股息 | (51,329 | ) | | — |
| | — |
|
用於融資活動的現金淨額 | (171,380 | ) | | (35,134 | ) | | (12,965 | ) |
現金及現金等價物淨(減)增 | (39,836 | ) | | 59,167 |
| | 45,145 |
|
年初現金及現金等價物 | 115,721 |
| | 56,554 |
| | 11,409 |
|
年終現金及現金等價物 | $ | 75,885 |
| | $ | 115,721 |
| | $ | 56,554 |
|
21.段
該公司的可報告部門主要根據地理位置、提供的服務和服務的市場進行彙總。該公司的地區部門包括亞利桑那州、內華達州、南加州和北加州,為各自的市場提供全面服務的銀行業務和相關服務。地區部門的業務對應於以下銀行部門:亞利桑那州的ABA、內華達州的Bon和FIB、南加州的TPB和北加州的Bridge。
該公司的NBL部門為利基市場提供專門的銀行服務。該公司的NBL可報告部門包括HOA服務、公共和非營利性金融、技術和創新、HFF和其他NBL。這些NBL是集中管理的,在地理範圍上比公司的其他部門更廣泛,儘管仍然主要位於公司的核心市場區域。
公司和其他部門包括與公司相關的項目、未分配到公司其他應報告部門的收入和支出項目以及部門間抵銷。
該公司的部門報告流程始於將所有貸款和存款賬户直接分配給這些產品的發起和/或服務部門。權益資本根據每個部門的資產和負債的風險狀況分配給每個部門。除商譽被賦予100%的權重外,年內的股權資本分配從0%至12%不等,併為使用這一股權作為資金來源提供了資金信用。沒有根據風險分配給各分部的任何過剩或不足的股本都分配給公司和其他分部。
淨利息收入、信貸損失準備和非利息支出金額在其各自的分部中計入,只要該等金額直接歸屬於該等分部。淨利息收入記錄在TEB的每個部門中,所得税支出相應增加,在公司和其他部門中扣除。
此外,可報告部門的淨利息收入包括資金轉移定價過程,該過程將具有類似利率敏感度和到期日特徵的資產和負債相匹配。使用這種資金轉移定價方法,流動性在使用者和提供者之間轉移。資金的淨使用者的放款/投資超過存款/借款,資金的淨提供者的存款/借款超過放款/投資。作為資金使用者的部分對資金使用收取費用,而資金提供者則通過資金轉移定價計入貸方,資金轉移定價是根據投資組合中資產或負債的平均壽命確定的。
每一可報告分部的淨收入金額通過使用費用分配進一步計算。某些不直接歸因於特定部門的費用根據關鍵指標在所有部門之間分配,如員工數量、平均貸款餘額和平均存款餘額。這些類型的費用包括信息技術、運營、人力資源、財務、風險管理、信用管理、法律和營銷。
所得税乃根據分部所在地區之實際税率應用於各分部。分部之企業税率及總實際税率之任何差異於企業及其他分部予以調整。
以下是所示期間的運營部門資產負債表信息摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
2019年12月31日: | | (單位:百萬) |
資產: | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | 4,471.2 |
| | $ | 1.8 |
| | $ | 9.0 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 2.2 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 21,123.3 |
| | 3,847.9 |
| | 2,252.5 |
| | 2,253.9 |
| | 1,311.2 |
|
減去:信貸損失準備金 | | (167.8 | ) | | (31.6 | ) | | (18.0 | ) | | (18.3 | ) | | (9.7 | ) |
貸款總額 | | 20,955.5 |
| | 3,816.3 |
| | 2,234.5 |
| | 2,235.6 |
| | 1,301.5 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 13.9 |
| | — |
| | 13.0 |
| | 0.9 |
| | — |
|
商譽和其他無形資產,淨額 | | 297.6 |
| | — |
| | 23.2 |
| | — |
| | 154.6 |
|
其他資產 | | 1,083.7 |
| | 48.6 |
| | 59.4 |
| | 15.0 |
| | 19.8 |
|
總資產 | | $ | 26,821.9 |
| | $ | 3,866.7 |
| | $ | 2,339.1 |
| | $ | 2,253.8 |
| | $ | 1,478.1 |
|
負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 22,796.5 |
| | $ | 5,384.7 |
| | $ | 4,350.1 |
| | $ | 2,585.3 |
| | $ | 2,373.6 |
|
借款和合資格債務 | | 393.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他負債 | | 615.1 |
| | 17.8 |
| | 11.9 |
| | 1.2 |
| | 15.9 |
|
總負債 | | 23,805.2 |
| | 5,402.5 |
| | 4,362.0 |
| | 2,586.5 |
| | 2,389.5 |
|
已分配股本: | | 3,016.7 |
| | 453.6 |
| | 301.0 |
| | 253.3 |
| | 312.5 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 26,821.9 |
| | $ | 5,856.1 |
| | $ | 4,663.0 |
| | $ | 2,839.8 |
| | $ | 2,702.0 |
|
超額提供(使用)資金 | | — |
| | 1,989.4 |
| | 2,323.9 |
| | 586.0 |
| | 1,223.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA 服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
資產: | | (單位:百萬) |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10.1 |
| | $ | 4,445.8 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 237.2 |
| | 1,635.6 |
| | 1,552.0 |
| | 1,930.8 |
| | 6,098.7 |
| | 3.5 |
|
減去:信貸損失準備金 | | (2.0 | ) | | (13.7 | ) | | (12.6 | ) | | (12.6 | ) | | (49.3 | ) | | — |
|
貸款總額 | | 235.2 |
| | 1,621.9 |
| | 1,539.4 |
| | 1,918.2 |
| | 6,049.4 |
| | 3.5 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商譽和其他無形資產,淨額 | | — |
| | — |
| | 119.7 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
|
其他資產 | | 1.2 |
| | 18.3 |
| | 7.3 |
| | 8.8 |
| | 64.3 |
| | 841.0 |
|
總資產 | | $ | 236.4 |
| | $ | 1,640.2 |
| | $ | 1,666.4 |
| | $ | 1,927.1 |
| | $ | 6,123.8 |
| | $ | 5,290.3 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,210.1 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 3,771.5 |
| | $ | — |
| | $ | 36.9 |
| | $ | 1,084.2 |
|
借款和合資格債務 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 393.6 |
|
其他負債 | | 1.8 |
| | 52.9 |
| | 0.1 |
| | — |
| | 2.8 |
| | 510.7 |
|
總負債 | | 3,211.9 |
| | 53.0 |
| | 3,771.6 |
| | — |
| | 39.7 |
| | 1,988.5 |
|
已分配股本: | | 84.5 |
| | 131.6 |
| | 317.5 |
| | 158.5 |
| | 494.3 |
| | 509.9 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 3,296.4 |
| | $ | 184.6 |
| | $ | 4,089.1 |
| | $ | 158.5 |
| | $ | 534.0 |
| | $ | 2,498.4 |
|
超額提供(使用)資金 | | 3,060.0 |
| | (1,455.6 | ) | | 2,422.7 |
| | (1,768.6 | ) | | (5,589.8 | ) | | (2,791.9 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
2018年12月31日: | | (單位:百萬) |
資產: | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | 4,259.7 |
| | $ | 2.5 |
| | $ | 10.9 |
| | $ | 2.5 |
| | $ | 3.0 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 17,710.6 |
| | 3,647.9 |
| | 2,003.5 |
| | 2,161.1 |
| | 1,300.2 |
|
減去:信貸損失準備金 | | (152.7 | ) | | (30.7 | ) | | (18.7 | ) | | (19.8 | ) | | (10.7 | ) |
貸款總額 | | 17,557.9 |
| | 3,617.2 |
| | 1,984.8 |
| | 2,141.3 |
| | 1,289.5 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 17.9 |
| | 0.8 |
| | 13.9 |
| | — |
| | — |
|
商譽和其他無形資產,淨額 | | 299.2 |
| | — |
| | 23.2 |
| | — |
| | 155.5 |
|
其他資產 | | 974.8 |
| | 46.9 |
| | 57.8 |
| | 14.2 |
| | 23.9 |
|
總資產 | | $ | 23,109.5 |
| | $ | 3,667.4 |
| | $ | 2,090.6 |
| | $ | 2,158.0 |
| | $ | 1,471.9 |
|
負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 19,177.4 |
| | $ | 5,090.2 |
| | $ | 3,996.4 |
| | $ | 2,347.5 |
| | $ | 1,839.1 |
|
借款和合資格債務 | | 851.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他負債 | | 466.9 |
| | 10.4 |
| | 14.5 |
| | 4.5 |
| | 12.2 |
|
總負債 | | 20,495.8 |
| | 5,100.6 |
| | 4,010.9 |
| | 2,352.0 |
| | 1,851.3 |
|
已分配股本: | | 2,613.7 |
| | 441.0 |
| | 277.4 |
| | 242.9 |
| | 304.1 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 23,109.5 |
| | $ | 5,541.6 |
| | $ | 4,288.3 |
| | $ | 2,594.9 |
| | $ | 2,155.4 |
|
超額提供(使用)資金 | | — |
| | 1,874.2 |
| | 2,197.7 |
| | 436.9 |
| | 683.5 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA 服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
資產: | | (單位:百萬) |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,240.8 |
|
貸款,扣除延期貸款費用和成本 | | 210.0 |
| | 1,547.5 |
| | 1,200.9 |
| | 1,479.9 |
| | 4,154.9 |
| | 4.7 |
|
減去:信貸損失準備金 | | (1.9 | ) | | (14.2 | ) | | (10.0 | ) | | (8.5 | ) | | (38.2 | ) | | — |
|
貸款總額 | | 208.1 |
| | 1,533.3 |
| | 1,190.9 |
| | 1,471.4 |
| | 4,116.7 |
| | 4.7 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3.2 |
|
商譽和其他無形資產,淨額 | | — |
| | — |
| | 120.4 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
|
其他資產 | | 0.9 |
| | 20.1 |
| | 6.3 |
| | 7.2 |
| | 37.1 |
| | 760.4 |
|
總資產 | | $ | 209.0 |
| | $ | 1,553.4 |
| | $ | 1,317.6 |
| | $ | 1,478.7 |
| | $ | 4,153.8 |
| | $ | 5,009.1 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 2,607.2 |
| | $ | — |
| | $ | 2,559.0 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 738.0 |
|
借款和合資格債務 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 851.5 |
|
其他負債 | | 2.1 |
| | 25.2 |
| | 0.1 |
| | 0.4 |
| | 49.6 |
| | 347.9 |
|
總負債 | | 2,609.3 |
| | 25.2 |
| | 2,559.1 |
| | 0.4 |
| | 49.6 |
| | 1,937.4 |
|
已分配股本: | | 70.7 |
| | 123.9 |
| | 268.7 |
| | 122.3 |
| | 340.0 |
| | 422.7 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 2,680.0 |
| | $ | 149.1 |
| | $ | 2,827.8 |
| | $ | 122.7 |
| | $ | 389.6 |
| | $ | 2,360.1 |
|
超額提供(使用)資金 | | 2,471.0 |
| | (1,404.3 | ) | | 1,510.2 |
| | (1,356.0 | ) | | (3,764.2 | ) | | (2,649.0 | ) |
以下為所示期間經營分部利潤表信息摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2019年12月31日的年度: | | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 1,040,412 |
| | $ | 249,083 |
| | $ | 161,801 |
| | $ | 131,053 |
| | $ | 95,697 |
|
信貸損失準備金(追回) | | 18,500 |
| | 3,181 |
| | 545 |
| | 1,243 |
| | (500 | ) |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 1,021,912 |
| | 245,902 |
| | 161,256 |
| | 129,810 |
| | 96,197 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 7,169 |
| | 12,021 |
| | 4,149 |
| | 8,591 |
|
非利息支出 | | (482,781 | ) | | (96,578 | ) | | (62,276 | ) | | (60,310 | ) | | (51,709 | ) |
所得税前收入(虧損) | | 604,226 |
| | 156,493 |
| | 111,001 |
| | 73,649 |
| | 53,079 |
|
所得税支出(福利) | | 105,055 |
| | 39,124 |
| | 23,310 |
| | 20,621 |
| | 14,862 |
|
淨收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 117,369 |
| | $ | 87,691 |
| | $ | 53,028 |
| | $ | 38,217 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA 服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
| | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 86,594 |
| | $ | 13,342 |
| | $ | 130,299 |
| | $ | 52,905 |
| | $ | 125,467 |
| | $ | (5,829 | ) |
信貸損失準備金(追回) | | 60 |
| | 57 |
| | 2,844 |
| | 3,790 |
| | 7,280 |
| | — |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 86,534 |
| | 13,285 |
| | 127,455 |
| | 49,115 |
| | 118,187 |
| | (5,829 | ) |
非利息收入 | | 367 |
| | — |
| | 14,267 |
| | — |
| | 5,269 |
| | 13,262 |
|
非利息支出 | | (37,078 | ) | | (7,617 | ) | | (47,974 | ) | | (9,180 | ) | | (44,561 | ) | | (65,498 | ) |
所得税前收入(虧損) | | 49,823 |
| | 5,668 |
| | 93,748 |
| | 39,935 |
| | 78,895 |
| | (58,065 | ) |
所得税支出(福利) | | 11,459 |
| | 1,304 |
| | 21,562 |
| | 9,185 |
| | 18,146 |
| | (54,518 | ) |
淨收入 | | $ | 38,364 |
| | $ | 4,364 |
| | $ | 72,186 |
| | $ | 30,750 |
| | $ | 60,749 |
| | $ | (3,547 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2018年12月31日的年度: | | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 915,879 |
| | $ | 224,754 |
| | $ | 148,085 |
| | $ | 115,561 |
| | $ | 92,583 |
|
信貸損失準備金(追回) | | 23,000 |
| | 2,235 |
| | (2,447 | ) | | 2,292 |
| | 1,809 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入(費用) | | 892,879 |
| | 222,519 |
| | 150,532 |
| | 113,269 |
| | 90,774 |
|
非利息收入 | | 43,116 |
| | 7,689 |
| | 11,326 |
| | 3,800 |
| | 9,932 |
|
非利息支出 | | (425,667 | ) | | (91,161 | ) | | (62,536 | ) | | (57,735 | ) | | (52,574 | ) |
所得税前收入(虧損) | | 510,328 |
| | 139,047 |
| | 99,322 |
| | 59,334 |
| | 48,132 |
|
所得税支出(福利) | | 74,540 |
| | 34,824 |
| | 20,951 |
| | 16,709 |
| | 13,565 |
|
淨收入 | | $ | 435,788 |
| | $ | 104,223 |
| | $ | 78,371 |
| | $ | 42,625 |
| | $ | 34,567 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA 服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
| | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 67,154 |
| | $ | 15,149 |
| | $ | 105,029 |
| | $ | 55,332 |
| | $ | 80,073 |
| | $ | 12,159 |
|
信貸損失準備金(追回) | | 281 |
| | (1,101 | ) | | 5,657 |
| | 3,275 |
| | 11,046 |
| | (47 | ) |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入(費用) | | 66,873 |
| | 16,250 |
| | 99,372 |
| | 52,057 |
| | 69,027 |
| | 12,206 |
|
非利息收入 | | 614 |
| | 158 |
| | 14,121 |
| | 13 |
| | 2,076 |
| | (6,613 | ) |
非利息支出 | | (32,390 | ) | | (8,120 | ) | | (41,159 | ) | | (9,603 | ) | | (26,822 | ) | | (43,567 | ) |
所得税前收入(虧損) | | 35,097 |
| | 8,288 |
| | 72,334 |
| | 42,467 |
| | 44,281 |
| | (37,974 | ) |
所得税支出(福利) | | 8,072 |
| | 1,905 |
| | 16,637 |
| | 9,768 |
| | 10,184 |
| | (58,075 | ) |
淨收入 | | $ | 27,025 |
| | $ | 6,383 |
| | $ | 55,697 |
| | $ | 32,699 |
| | $ | 34,097 |
| | $ | 20,101 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2017年12月31日的年度: | | (單位:千) |
淨利息收入(費用) | | $ | 784,664 |
| | $ | 198,622 |
| | $ | 145,001 |
| | $ | 109,177 |
| | $ | 85,360 |
|
信貸損失準備金(追回) | | 17,250 |
| | 1,153 |
| | (4,724 | ) | | 100 |
| | 4,575 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入(費用) | | 767,414 |
| | 197,469 |
| | 149,725 |
| | 109,077 |
| | 80,785 |
|
非利息收入 | | 45,344 |
| | 4,757 |
| | 9,135 |
| | 3,396 |
| | 10,000 |
|
非利息支出 | | (360,941 | ) | | (76,118 | ) | | (61,066 | ) | | (51,808 | ) | | (48,387 | ) |
所得税前收入(虧損) | | 451,817 |
| | 126,108 |
| | 97,794 |
| | 60,665 |
| | 42,398 |
|
所得税支出(福利) | | 126,325 |
| | 49,317 |
| | 34,133 |
| | 25,529 |
| | 17,591 |
|
淨收入 | | $ | 325,492 |
| | $ | 76,791 |
| | $ | 63,661 |
| | $ | 35,136 |
| | $ | 24,807 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA 服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
| | (單位:千) |
淨利息收入(費用) | | $ | 54,102 |
| | $ | 28,485 |
| | $ | 82,473 |
| | $ | 56,961 |
| | $ | 65,908 |
| | $ | (41,425 | ) |
信貸損失準備金(追回) | | 341 |
| | 593 |
| | 2,821 |
| | 4,493 |
| | 9,729 |
| | (1,831 | ) |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入(費用) | | 53,761 |
| | 27,892 |
| | 79,652 |
| | 52,468 |
| | 56,179 |
| | (39,594 | ) |
非利息收入 | | 558 |
| | — |
| | 8,422 |
| | 52 |
| | 1,772 |
| | 7,252 |
|
非利息支出 | | (28,289 | ) | | (8,522 | ) | | (36,726 | ) | | (10,166 | ) | | (20,550 | ) | | (19,309 | ) |
所得税前收入(虧損) | | 26,030 |
| | 19,370 |
| | 51,348 |
| | 42,354 |
| | 37,401 |
| | (51,651 | ) |
所得税支出(福利) | | 9,676 |
| | 6,317 |
| | 19,255 |
| | 15,883 |
| | 14,000 |
| | (65,376 | ) |
淨收入 | | $ | 16,354 |
| | $ | 13,053 |
| | $ | 32,093 |
| | $ | 26,471 |
| | $ | 23,401 |
| | $ | 13,725 |
|
22.客户合約收益
ASC 606,與客户簽訂合同的收入,要求收入的確認金額應反映實體預期有權獲得的對價,以換取向客户轉讓商品或服務。ASC 606適用於與客户在正常業務過程中提供商品或服務的所有合同,但明確排除在其範圍之外的合同除外。該公司的大部分收入來源,包括利息收入、信用卡和借記卡費用、股權投資收入(包括認購證和SBIC股權收入)、銀行擁有的人壽保險收入、外幣收入、貸款相關收入以及投資證券銷售的損益,均不在ASC 606的範圍內。包括服務費和費用、信用卡和借記卡交換費以及成功費在內的收入來源均在ASC 606的範圍內。
收入的分類
下表列出了指定期間來自與客户的合同收入的分類,以及每個收入類別的可報告段:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2019年12月31日的年度 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | |
服務費及收費 | | $ | 23,353 |
| | $ | 4,781 |
| — |
| $ | 8,131 |
| — |
| $ | 3,012 |
| | $ | 3,885 |
|
借記卡和信用卡互換(1) | | 5,839 |
| | 1,151 |
| — |
| 1,212 |
| — |
| 583 |
| | 2,859 |
|
成功費用(2) | | 1,580 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
|
其他收入 | | 288 |
| | 15 |
| — |
| 14 |
| — |
| 5 |
| | 65 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 31,060 |
| | $ | 5,947 |
| | $ | 9,357 |
| | $ | 3,600 |
| | $ | 6,809 |
|
ASC 606(3)範圍之外的收入 | | 34,035 |
| | 1,222 |
| | 2,664 |
| | 549 |
| | 1,782 |
|
非利息收入總額 | | $ | 65,095 |
| | $ | 7,169 |
| | $ | 12,021 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 8,591 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
截至2019年12月31日的年度 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | | | |
服務費及收費 | | $ | 329 |
| | $ | — |
| | $ | 3,211 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
|
借記卡和信用卡互換(1) | | 34 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成功費用(2) | | — |
| | — |
| | 1,580 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 3 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 171 |
| | 11 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 366 |
| | $ | — |
| | $ | 4,795 |
| | $ | — |
| | $ | 175 |
| | $ | 11 |
|
ASC 606(3)範圍之外的收入 | | 1 |
| | — |
| | 9,472 |
| | — |
| | 5,094 |
| | 13,251 |
|
非利息收入總額 | | $ | 367 |
| | $ | — |
| | $ | 14,267 |
| | $ | — |
| | $ | 5,269 |
| | $ | 13,262 |
|
| |
(3) | 金額根據單獨的指導核算。請參閲“非利息收入”部分下對不受ASC 606約束的收入來源的討論附註1.主要會計政策摘要." |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域細分市場 |
| | 合併後的公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2018年12月31日的年度 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | |
服務費及收費 | | $ | 22,295 |
| | $ | 3,902 |
| | $ | 8,151 |
| | $ | 2,666 |
| | $ | 3,795 |
|
借記卡和信用卡互換(1) | | 6,801 |
| | 1,132 |
| | 1,379 |
| | 650 |
| | 3,616 |
|
成功費用(2) | | 3,335 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
其他收入 | | 626 |
| | 181 |
| | 194 |
| | 59 |
| | 161 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 33,057 |
| | $ | 5,215 |
| | $ | 9,724 |
| | $ | 3,375 |
| | $ | 7,668 |
|
ASC 606(3)範圍之外的收入 | | 10,059 |
| | 2,474 |
| | 1,602 |
| | 425 |
| | 2,264 |
|
非利息收入總額 | | $ | 43,116 |
| | $ | 7,689 |
| | $ | 11,326 |
| | $ | 3,800 |
| | $ | 9,932 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家業務線 | | |
| | HOA服務 | | 公共與非營利性金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
截至2018年12月31日的年度 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | | | |
服務費及收費 | | $ | 585 |
| | $ | — |
| | $ | 3,201 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) |
借記卡和信用卡互換(1) | | 24 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成功費用(2) | | — |
| | — |
| | 3,239 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 26 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 613 |
| | $ | — |
| | $ | 6,440 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
|
ASC 606(3)範圍之外的收入 | | 1 |
| | 158 |
| | 7,681 |
| | 13 |
| | 2,075 |
| | (6,634 | ) |
非利息收入總額 | | $ | 614 |
| | $ | 158 |
| | $ | 14,121 |
| | $ | 13 |
| | $ | 2,076 |
| | $ | (6,613 | ) |
| |
(3) | 金額根據單獨的指導核算。請參閲“非利息收入”部分下對不受ASC 606約束的收入來源的討論附註1.主要會計政策摘要." |
履約義務
公司為其客户提供的許多服務是持續的,任何一方都可以隨時取消。這些合同的費用取決於各種基本因素,如客户存款餘額,因此可被認為是可變的。在提供服務並按月、每季度或每半年收取付款時,公司履行了這些服務的履約義務。與客户的其他合同是在某個時間點提供服務,費用在提供服務時確認。截至,公司並無重大未履行的履約義務2019年12月31日。下面將更詳細地描述ASC 606範圍內的收入流。
服務收費及費用
本公司為其客户提供存款賬户服務,包括分析和資金管理服務、使用保管箱、支票收費及其他輔助服務。本公司與其客户持有的存管安排被視為具有持續續訂和選擇性購買的日常合同,因此,合同期限不會超過所提供的服務。由於該等合約的短期性質,本公司一般於提供服務時確認按金相關費用的收入。本公司可不時免除其客户的若干費用。本公司在確認與客户的合同收入時會考慮歷史經驗,並可能降低交易價格以計入費用豁免或退款。
信用卡兑換
當公司發行的信用卡或借記卡被用於從商家購買商品或服務時,公司將賺取交換費。公司在這些交易中將商家視為其客户,因為公司向商家提供服務,使持卡人能夠更方便地購買商家的商品或服務,並使商家能夠與購買時可能無法獲得足夠資金的一類客户進行交易。該公司作為支付網絡的代理,在網絡和商家之間提供夜間結算服務。這種數據和資金的傳輸代表了公司的履約義務,每晚都會進行。作為支付網絡
本公司直接控制釐定費率,而本公司作為代理人,則轉換費在提供服務時扣除開支後入賬。
成功費
成功費用是作為某些貸款協議的一部分詳細列出的一次性費用,在觸發事件發生時立即賺取。觸發事件的例子包括借款人獲得下一輪融資、收購或完成公開募股。成功費用是可變的考慮因素,因為交易價格可能會有所不同,並取決於未來事件的發生或不發生。由於對價極易受本公司影響以外的因素影響,而對價金額的不確定性預計在較長一段時間內不會得到解決,可變對價受到限制,並在觸發事件實現之前不被確認。
委託人與代理人的考慮事項
當不止一方參與向客户提供商品或服務時,ASC 606要求公司通過評估其對客户承諾的性質來確定其是這些交易的委託人還是代理人。實體是委託人,因此如果實體在將承諾的商品或服務轉移給客户之前控制了承諾的商品或服務,則以毛收入為基礎記錄收入。一個實體是一個代理人,如果它的作用是安排另一個實體提供貨物或服務,則將它為其代理服務保留的淨額記錄為收入。除某些情況外,本公司最常見的行為是作為委託人,並以總收入為基礎記錄收入。例如,本公司作為代理人從交換費中獲得的收入,在扣除支付給委託人的相關費用後,被記錄為非利息收入。
合同餘額
收入確認的時間可能與現金結算或向客户開具發票的時間不同。本公司在向客户提供服務之前收到或到期的客户付款時,記錄合同負債或遞延收入。本公司一般在服務期間或提供服務時收到服務付款,因此在期末沒有重大合同負債餘額。本公司在收到客户現金之前確認收入時,記錄合同資產或應收賬款。應收賬款總額$1.6百萬和$1.4百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日分別在合併資產負債表的其他資產中列示。
23.季度財務數據(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
| | (以千為單位,每股除外) |
利息收入 | | $ | 315,420 |
| | $ | 315,608 |
| | $ | 302,848 |
| | $ | 291,168 |
|
利息支出 | | 43,447 |
| | 49,186 |
| | 48,167 |
| | 43,832 |
|
淨利息收入 | | 271,973 |
| | 266,422 |
| | 254,681 |
| | 247,336 |
|
信貸損失準備金 | | 4,000 |
| | 4,000 |
| | 7,000 |
| | 3,500 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 267,973 |
| | 262,422 |
| | 247,681 |
| | 243,836 |
|
非利息收入 | | 16,027 |
| | 19,441 |
| | 14,218 |
| | 15,410 |
|
非利息支出 | | (129,699 | ) | | (125,955 | ) | | (114,213 | ) | | (112,914 | ) |
未計提所得税準備的收入 | | 154,301 |
| | 155,908 |
| | 147,686 |
| | 146,332 |
|
所得税費用 | | 26,236 |
| | 28,533 |
| | 24,750 |
| | 25,536 |
|
淨收入 | | $ | 128,065 |
| | $ | 127,375 |
| | $ | 122,936 |
| | $ | 120,796 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.26 |
| | $ | 1.25 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.16 |
|
稀釋 | | $ | 1.25 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.16 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
| | (以千為單位,每股除外) |
利息收入 | | $ | 281,968 |
| | $ | 265,216 |
| | $ | 251,602 |
| | $ | 234,697 |
|
利息支出 | | 38,455 |
| | 31,178 |
| | 27,494 |
| | 20,477 |
|
淨利息收入 | | 243,513 |
| | 234,038 |
| | 224,108 |
| | 214,220 |
|
信貸損失準備金 | | 6,000 |
| | 6,000 |
| | 5,000 |
| | 6,000 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 237,513 |
| | 228,038 |
| | 219,108 |
| | 208,220 |
|
非利息收入 | | 13,611 |
| | 4,418 |
| | 13,444 |
| | 11,643 |
|
非利息支出 | | (111,129 | ) | | (113,841 | ) | | (102,548 | ) | | (98,149 | ) |
未計提所得税準備的收入 | | 139,995 |
| | 118,615 |
| | 130,004 |
| | 121,714 |
|
所得税費用 | | 20,909 |
| | 7,492 |
| | 25,325 |
| | 20,814 |
|
淨收入 | | $ | 119,086 |
| | $ | 111,123 |
| | $ | 104,679 |
| | $ | 100,900 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.14 |
| | $ | 1.06 |
| | $ | 1.00 |
| | $ | 0.97 |
|
稀釋 | | $ | 1.13 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 0.96 |
|
沒有。
截至10-K表年度報告所涵蓋的期間結束時,公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,對公司披露控制和程序(根據《交易法》第13 a-15(e)條的定義)的有效性進行了評估。根據該評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所涉期間結束時,披露控制和程序是有效的。在上一個財政季度,公司對財務報告的內部控制(根據《交易法》第13 a-15(f)條的定義)沒有發生重大影響或合理可能重大影響公司對財務報告的內部控制的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
WAL的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。公司對財務報告的內部控制是在公司首席執行官和首席財務官的監督下設計的一個過程,旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和公司財務報表的編制提供合理的保證。
自.起2019年12月31日,管理層根據《財務報告內部控制有效標準》評估了公司財務報告內部控制的有效性內部控制-綜合框架”由COSO於2013年發佈。基於這一評估,管理層確定公司截至2011年對財務報告保持有效的內部控制 2019年12月31日,基於這些標準。
RSM US LLP是一家獨立註冊會計師事務所,審計了本10-K表格年度報告中包含的公司合併財務報表,審計了公司截至2011年財務報告內部控制的有效性。 2019年12月31日.他們的報告對公司截至2011年財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見 2019年12月31日,包含在此。
獨立註冊會計師事務所報告
致西部聯盟銀行股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已審計了西部聯盟銀行及其子公司(該公司)截至2014年的財務報告內部控制 2019年12月31日,基於 內部控制--綜合框架 由特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈。我們認為,截至2011年,公司在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制 2019年12月31日,基於 內部控制--綜合框架 由特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準審計了截至2011年的合併資產負債表 2019年12月31日和2018,以及截至本期三年各年的相關合並利潤表、全面收益表、股東權益表和現金流量表 2019年12月31日和我們的報告,日期為2020年3月2日,發表了毫無保留的意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中對財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/RSM US LLP
亞利桑那州鳳凰城
2020年3月2日
2020年2月25日,美國司法部批准了經修訂和重述並於2020年2月25日生效的《西部聯盟銀行服務和變更控制計劃》(簡稱《計劃》)。該計劃對原於2012年9月19日生效的西部聯盟銀行控制權變更計劃進行了修訂、重述和全部取代。
根據該計劃,由國防部指定並簽訂個人參與協議的某些高管,包括沃爾瑪指定的高管,有資格參加該計劃,並在該計劃規定的情況下獲得遣散費和某些其他付款。
該計劃一般規定,將在下列情況下支付遣散費:(1)因工作表現不令人滿意(“工作表現差”)而終止僱用,但不構成有理由終止工作(如計劃所界定);(2)無故終止工作(業績不佳除外);(3)在60歲或之後退休,並至少連續服務10年(“合格退休”);以及(Iv)行政人員無故終止聘用(業績欠佳者除外),或行政人員以正當理由(如計劃所界定)終止聘用,在(如計劃所界定的)控制權變更後24個月內(“控制權變更終止”)。
根據該計劃,如果在上述任何情況下有資格終止僱用,並視執行人員執行具有約束力的解除協議和放棄索賠而定,執行人員將有權獲得根據WAL的正常工資實踐支付的應計福利,以及計劃中規定的遣散費和其他付款。在因業績不佳而被解僱後,行政人員將獲得一筆現金付款,數額相當於行政人員在離職當年的年度基本工資的九個月。在被無故解僱(表現不佳的解僱除外)後,行政人員將收到(I)一筆相當於被解僱當年行政人員年基本工資1.5倍的現金付款,加上(Ii)一次過現金付款,金額相當於WAL為根據1985年《綜合預算調節法》終止僱傭後24個月的續保而支付的保費部分(“眼鏡蛇保費付款”)。在合格退休後,高管將有權獲得一筆按比例支付的現金,金額為高管在合格退休當年的年度獎金,金額基於WAL在合格退休時的實際預測業績。
在控制權變更終止後,高管將獲得(I)一筆現金付款,金額相當於(A)高管年度基本工資的兩倍(使用發生控制權變更或終止的年度的基本工資的較大者)和(B)高管的目標年度獎金的兩倍(使用發生控制權變更的年度或終止管理層的年度獎金中的較大者),加上(Ii)一筆相當於COBRA溢價支付的金額的現金付款。此外,在控制權變更時,每位高管將獲得管理層在發生控制權變更的前一年賺取的任何未支付的年度獎金,無論高管是否被終止聘用。
為了有資格獲得該計劃下的福利,每名行政人員必須遵守該計劃中規定的保密、非徵求和非貶損契約。此外,因合格退休或控制權變更終止而終止聘用的高管還必須遵守該計劃中規定的競業禁止契約。如果根據本計劃或任何其他安排向高管支付或提供的任何金額或福利將觸發對“超額降落傘付款”徵收的消費税,則高管的支付和福利將減少到比導致支付和福利受消費税影響的金額少一美元,除非高管會更好地(在税後基礎上)接受所有付款和福利,並支付所有適用的消費税和所得税。
以上描述是本計劃和相關參與協議的主要條款的摘要。本摘要並不聲稱是完整的,而是通過參考計劃的完整條款和參與協議的形式進行了完整的限定,其副本分別作為表格10-K的本年度報告的附件10.8和附件10.13存檔,並通過引用併入本年度報告。
第三部分
本項目所要求的信息以引用方式併入本公司的最終委託書中2020股東年會將於 2020年6月11日.
本項目所要求的信息以引用方式併入本公司的最終委託書中2020股東年會將於 2020年6月11日.
| |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
本項目所要求的信息以引用方式併入本公司的最終委託書中2020股東年會將於 2020年6月11日.
本項目所要求的信息以引用方式併入本公司的最終委託書中2020股東年會將於 2020年6月11日.
本項目所要求的信息以引用方式併入本公司的最終委託書中2020股東年會將於 2020年6月11日.
第四部分
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| | |
獨立註冊會計師事務所報告 | | 70 |
| | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | | 72 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月的三個年度合併利潤表 | | 73 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月31日的三個年度合併全面收益表 | | 75 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月31日的三個年度合併股東權益表 | | 76 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月31日的三個年度合併現金流量表 | | 77 |
| | |
合併財務報表附註 | | 79 |
不適用。
展品 |
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3.1 | | 經修訂和重述的西聯公司註冊證書,自2015年5月19日起生效(通過引用於2019年3月1日向SEC提交的西聯公司10-K表格的附件3.1合併)。 |
| | |
3.2 | | 修訂和重述的《西部聯盟章程》,於2015年5月19日生效(參考2015年5月22日向SEC提交的西部聯盟8-K表格的附件3.2合併)。 |
| | |
3.3 | | 轉換條款,於2014年5月29日提交給內華達州務卿(通過引用併入2014年6月3日提交給SEC的Western Alliance 8-K表格的附件3.1)。 |
| | |
3.4 | | 轉換證書,於2014年5月29日提交給特拉華州州務卿(通過引用併入2014年6月3日提交給SEC的Western Alliance表格8-K的附件3.2)。 |
| | |
3.5 | | 2014年5月29日提交給特拉華州州務卿的B系列非累積永久優先股指定證書(通過引用併入2014年6月3日提交給美國證券交易委員會的西聯表格8-K的附件3.4)。 |
| | |
4.1* | | 註冊人證券説明,自2019年12月31日起生效。 |
| | |
4.2 | | 普通股證書的形式(通過引用合併到2014年6月3日提交給SEC的Western Alliance表格8-K的附件4.1)。 |
| | |
4.3 | | 高級債務契約,日期為2010年8月25日,由西部聯盟和富國銀行全國協會作為受託人(通過參考西部聯盟於2010年8月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的附件4.1合併而成)。 |
| | |
4.4 | | 高級債務契約的形式(通過引用併入2015年5月7日提交給SEC的Western Alliance S-3表格的附件4.2)。 |
| | |
4.5 | | 次級債務契約的形式(通過引用併入2015年5月7日向SEC提交的Western Alliance S-3表格的附件4.3)。 |
| | |
4.6 | | 2025年7月15日到期的5.00%固定至浮動利率次級銀行票據表格(通過引用併入2015年7月2日提交給SEC的Western Alliance表格8-K的附件4.1)。 |
| | |
4.7 | | 次級債務契約,日期為2016年6月16日,由西部聯盟和紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人(通過引用西部聯盟於2016年6月16日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的附件4.1而合併)。 |
| | |
4.8 | | 第一補充契約(包括債券形式),日期為2016年6月16日,由西部聯盟和紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人(通過引用西部聯盟於2016年6月16日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的附件4.2成立)。 |
| | |
4.9 | | 日期為2016年6月16日的全球債券表格(通過引用西部聯盟於2016年6月16日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的附件4.3併入)。 |
| | |
10.1 | | 經修訂的西部聯盟2005年股票激勵計劃(通過參考註冊人於2014年4月2日提交給證監會的關於附表14A的最終委託書附錄G而併入)。± |
| | |
10.2 | | Bridge Capital Holdings 2006年股權激勵計劃(通過引用於2015年7月2日向SEC提交的Western Alliance S-8表格的附件4.11合併)。± |
| | |
10.3 | | 西內華達銀行公司激勵股票期權計劃協議的格式(通過參考2005年4月28日提交給證券交易委員會的表格S-1上的西聯註冊聲明的附件10.3合併)。± |
| | |
10.4 | | 西部聯盟激勵股票期權計劃協議的格式(通過引用於2005年4月28日向SEC提交的表格S-1上的西部聯盟註冊聲明的附件10.4合併)。± |
| | |
10.5 | | 西部聯盟2002年股票期權計劃協議的格式(通過引用西部聯盟於2005年4月28日向證券交易委員會提交的S-1表格註冊聲明的附件10.5合併)。± |
| | |
10.6 | | 西部聯盟2002年股票期權計劃協議的格式(帶有雙重觸發加速條款)(通過引用西部聯盟於2005年4月28日向SEC提交的S-1表格註冊聲明的附件10.6合併)。± |
| | |
10.7 | | 《非競爭協議》格式(通過參考2005年4月28日向SEC提交的表格S-1上的西聯註冊聲明附件10.8合併)。± |
| | |
10.8* | | 西部聯盟分裂和控制計劃變更。± |
| | |
10.9 | | 賠償協議格式,由Western Alliance與Western Alliance的每一位董事和執行官簽訂(通過引用併入Western Alliance於2017年3月1日向SEC提交的Form 10-K/A的附件10.10)。± |
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10.10 | | 要約信,日期為2017年5月1日,作者:Kenneth A. Vecchione和Western Alliance(參考公司於2017年5月5日向SEC提交的8-K表格當前報告的附件10.1合併)。± |
| | |
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| | |
10.11 | | Barbara J. Kennedy與Western Alliance於2018年2月7日簽訂的僱傭書協議(通過引用併入Western Alliance於2019年4月30日向SEC提交的10-Q表格的附件10.1)。± |
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| | |
| | |
10.12* | | 詹姆斯·豪特(James Haught)和西部聯盟(Western Alliance)於2019年11月2日簽署的《分離和解除索賠協議》。 ± |
| | |
10.13* | | 公司控制權變更遣散計劃下的參與協議形式。± |
| | |
10.14* | | 根據公司2005年股票激勵計劃,以業績為基礎的股票單位協議格式。± |
| | |
10.15* | | 根據公司2005年股票激勵計劃制定的高管限制性股票協議形式。± |
| | |
21.1* | | 西部聯盟子公司名單。 |
| | |
23.1* | | RSM US LLP的同意。 |
| | |
24.1* | | 授權書(見簽字頁)。 |
| | |
31.1* | | 根據規則13 a-14(a)/15 d-14(a)進行首席執行官認證。 |
| | |
31.2* | | 根據規則13 a-14(a)/15 d-14(a)進行的CFO認證。 |
| | |
32** | | 根據18 U.S.C.第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 |
| | |
101.INS* | | XBRL實例文檔。 |
| | |
101.Sch* | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.定義* | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| | |
101.卡爾* | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
101.實驗所* | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| | |
101.前期* | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
*現送交存檔。
**隨函提供。
±管理合同或補償安排。
股東可以通過以下方式獲得展品的副本:西部聯盟銀行的戴爾·吉本斯,東華盛頓街套房1號,鳳凰城,亞利桑那州85004。
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
|
| | | | |
| | 西方聯盟銀行 |
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2020年3月2日 | | 發信人: | | /S/肯尼思·A·維奇奧尼 |
| | | | 肯尼斯·A·維奇奧尼 |
| | | | 首席執行官 |
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請注意,以下簽名的每個人構成並任命Kenneth A.Vecchione和Dale Gibbons,以及他們中的每一人,其真正合法的事實代理人和代理人,具有充分的替代和再代理的權力,以任何和所有身份,以其姓名、地點和替代的身份,簽署對本Form 10-K年度報告的任何和所有修正案,並將該表格連同其中的所有證物和與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予上述事實代理人和代理人,以及他們各自,完全有權作出和執行在該場所內和周圍所必需和必須作出的每一項行為和事情,盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的,在此批准並確認所有上述事實代理人和代理人,或其代理人或其代理人可根據本條例合法地作出或導致作出的一切行為和事情。
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人士代表註冊人以其上市身份簽署 2020年3月2日.
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名字 | | 標題 |
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/S/肯尼思·A·維奇奧尼 | | 總裁與首席執行官 |
肯尼斯·A·維奇奧尼 | | |
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/s/羅伯特·薩弗 | | 執行主席 |
羅伯特·薩弗 | | |
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/S/戴爾·吉本斯 | | 副董事長兼首席財務官 |
戴爾·吉本斯 | | (首席財務官) |
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/S/J.Kelly Ardrey Jr. | | 高級副總裁與首席會計官 |
小凱利·阿德雷。 | | (首席會計主任) |
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/S/布魯斯·D·比奇 | | 董事 |
布魯斯·D·海灘 | | |
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/發稿S/霍華德·古爾德 | | 董事 |
霍華德·古爾德 | | |
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/s/史蒂文·J·希爾頓 | | 董事 |
史蒂文·J·希爾頓 | | |
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/S/瑪麗安·博伊德·約翰遜 | | 董事 |
瑪麗安·博伊德·約翰遜 | | |
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/S/羅伯特·拉塔 | | 董事 |
羅伯特·拉塔 | | |
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/s/託德·馬歇爾 | | 董事 |
託德·馬歇爾 | | |
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/S/艾德里安·C·麥克菲特里奇 | | 董事 |
阿德里安·C·麥克費裏奇
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/s/詹姆斯·納夫 | | 董事 |
詹姆斯·納夫 | | |
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/S/邁克爾·帕特里亞卡 | | 董事 |
邁克爾·帕特里亞卡 | | |
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/S/唐納德·D·斯奈德 | | 董事 |
唐納德·D·斯奈德 | | |
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/S/宋元鬆 | | 董事 |
宋元鬆 | | |